Ferrero (azienda)

Ferrero International S.A., semplicemente conosciutaFerrero, è un'aziendamultinazionaleitalianacon sede inLussemburgospecializzata in prodotti dolciari. Venne fondata daPietro Ferrero, il fratelloGiovanni Ferreroe dalla mogliePiera Cillarionel1946adAlba(CN), sede di Ferrero S.p.A.,holdingdelle attività italiane del Gruppo.
Con un fatturato di 17 miliardi di euro nel2023,è il terzo gruppo a livello mondiale nel mercato del chocolate confectionery.Il gruppo è guidato daGiovanni Ferreroe nel 2023 conta più di 47.000 dipendenti in 55 paesi.
Nel2023, The RepTrak Company (società leader mondiale nella misurazione e gestione della reputazione aziendale) dopo aver realizzato un'indagine in quindici Paesi intervistando più di 80.000 consumatori, ha collocato Ferrero in posizione n.30 tra i marchi più affidabili e con migliore reputazione al mondo (primo marchio del largo consumo) in una classifica dove sul podio si collocanoLEGO,BoscheRolls-Roycee dove si trovano tra i primi cento posti anche altre imprese italiane comeFerrari(n.13),Pirelli(n.15),Barilla(n.33),Lavazza(n.44) eArmani(n.47).
Nel1942Pietro Ferreroapre un laboratorio per i dolci ad Alba, in via Rattazzi cominciando a perfezionare la cremagianduiainventata aTorinoa inizio Ottocento, che utilizzava le nocciole, a seguito dei blocchi all'importazione di prodotti dell'industria britannica ordinati daNapoleone Bonapartee rimasti in vigore fino al 1813.
Nel1946Pietro, all'interno del laboratorio di via Rattazzi, realizza il primo prodotto Ferrero dal nomePastaGiandujao ancheGiandujot: una tavoletta a base di nocciole ispirata alla nota crema gianduia torinese. Si trattava di un impasto di crema incarta stagnolache si poteva facilmente trasportare per essere tagliato a fette e spalmato sulpane. La crema, infatti, ricordava il sapore deiGiandujotti, anch’essi prodotti a Torino dopo ilBlocco Continentalevoluto da Napoleone.Ne produsse una piccola quantità da vendere ai negozianti di Alba, riscuotendo un enorme e inatteso successo dai consumatori.
Il prodotto era apprezzato ed economico, rispetto al cioccolato vero e proprio: 600lireal chilo di fronte alle 2.500-3.000 del cioccolato; la richiesta era talmente alta che una produzione artigianale non era più possibile. A febbraio1946la produzione fu di 3 quintali e alla fine dello stesso anno aveva raggiunto i 1.111 quintali.Il 14 maggio 1946 nasce ufficialmente laDitta Individuale P. Ferrero, fabbrica di cioccolato, torrone e dolciumi vari.La conduzione è familiare eGiovanni Ferrero, il fratello minore di Pietro, si assume l'onere di organizzare la vendita dei prodotti. Invece di affidare la distribuzione ad altri, l'azienda crea una propria rete di distribuzione diretta: dalla fabbrica al rivenditore.
Nel1944Pietro Ferreroaveva acquistato un capannone di5380m²in via Vivaro, che alla fine del 1946 sarebbe diventato sede della prima vera e propria fabbrica.Nel settembre del1948un'alluvione allaga lo stabilimento che rimane isolato. I dipendenti in prima persona collaboreranno al ripristino della normalità e alla ripresa della produzione. Il 2 marzo del1949avviene il primo lutto in azienda: muore Pietro Ferrero.
Nel1950entra ufficialmente in azienda Giovanni che diventa socio della Società in nome collettivo P. Ferrero & C. di Cillario Piera vedova Ferrero e Ferrero Michele.
A metà degli anni ’50, un’industria concorrente della Ferrero (la Idam Martesano, diPozzuolo Martesana) imitò i prodotti della ditta piemontese utilizzando i mezzi di distribuzione di una grande azienda casearia, e cominciò un braccio di ferro con gli avversari. In breve tempo, però, la Ferrero vinse lo scontro, fino al punto da riuscire ad acquisire gli stabilimenti della Martesano.
Nel1956la Ferrero apre il primo stabilimento estero, aStadtallendorf, a150kmdaFrancoforteinGermaniacon 5 dipendenti che presto diverranno 60. Il prodotto principale è laCreamalbae successivamente vi sarà prodotto il cioccolatinoMon chéri.
Nel1952la famiglia Ferrero acquista il castello diCravanzanae ne fa una colonia estiva per i figli dei dipendenti della fabbrica dolciaria. Poi, nel1955, trasforma il castello nella sede dell'Istituto professionale per l’Agricoltura dell’Alta Langa G. Ferrero.
Nell'ottobre del1957muore Giovanni Ferrero e di conseguenza la responsabilità del gruppo passa al nipoteMichele Ferrero, il figlio di Pietro. La vedova, Ottavia Amerio, per qualche tempo ancora rimane socia in azienda. Intanto l'azienda si espande e nel1960apre il secondo stabilimento italiano aPozzuolo Martesana, inprovincia di Milano. L'anno prima invece, l'azienda aveva rilevato una vecchia fabbrica tessile nel comunefrancesediVillers-Écalles.
Nel1961nasce la prima merendina Ferrero, la Brioss, un trancio di pan di Spagna farcito con una confettura di albicocca o ciliegia.Il 20 aprile1964la crema di noccioleSupercrema, che era stata introdotta sul mercato nel1951, cambia formula, densità e nome. Fu deciso infatti di aggiungere al composto lalecitina di soia, che permette alla crema di rimanere più stabile.Il 10 ottobre1963lo studio Jacobacci-Casetta diTorinodeposita aRomala domanda di registrazione per marchio d’impresa al ministero dell’Industria per la Nutella.Nasce ufficialmente laNutella.Tale prodotto accresce il successo dell'industria dolciaria al di fuori dei confini nazionali, giungendo dapprima inEuropae poi in tutto il mondo.
Nel1964il centro direzionale viene posto aPino Torinese. In seguito aprono altri stabilimenti e sedi commerciali neiPaesi Bassi,Belgio,Svizzera,DanimarcaeRegno Unito. Nel1968viene inaugurata la linea di prodottoKinder Cioccolato.Sempre nel1968nasce il famosoPocket Coffee, una pralina di cioccolato fondente ripiena di caffè.L'anno seguente, nel1969, nascono le caramelle a forma ovaleTic Tacche vengono commercializzate sul mercato americano. A seguito del grande successo del prodotto, Ferrero apre un ufficio di rappresentanza aNew Yorke uno stabilimento di produzione sul suolo americano.A seguire apriranno sedi produttive inAustria,Irlanda,Porto Rico,Ecuador,Hong Kong,GiapponeeAustralia.
Sempre nel 1969 a Ferrero viene assegnata la massima onorificenza tedesca del settore alimentare-dolciario, il "Goldener Zuckerhut" della rivista tedescaLebensmittel Zeitunge nel1973vince il premio internazionaleKettle Award, della rivista americana Candy Magazine.
Nel1972nasce l’Estathé, l’unica bevanda prodotta da Ferrero, seguita nel 1974 dalla linea Kinder, che propone come primo prodotto l’ovetto Kinder Sorpresa.
Il quinquennio1971-1976rappresenta il periodo d'oro diCaroselloe Ferrero è una delle principali aziende che utilizzano i primi spazi pubblicitari in TV. Per pubblicizzare Nutella viene scelta una serie d'animazione con disegni dei fratelliTonieNino Pagot:Il gigante Amico.
Nel1974Ferrero apre una nuova sede commerciale aToronto, inCanadae un nuovo stabilimento produttivo a Lithgow, inAustralia.
Dal1975al1985nascono molti nuovi prodotti della linea Kinder:Kinder Brioss(1975) eKinder Cereali(1976),Kinder Colazione più(1981) eKinder Délice(1985).
Nel1980nasce Ferrero International, con lo scopo di gestire tutte le società sia dal punto di vista azionario che operativo.
Nel1982viene creato ilFerrero Rocher, che diventa subito uno dei prodotti più amati anche grazie ai celebri spot con protagonista il maggiordomo Ambrogio.Per scelta aziendale, le praline al cioccolato non vengono distribuite durante i mesi estivi, per preservare la freschezza dei prodotti.
Nel1987incomincia l'attività produttiva dei nuovi stabilimenti diBalvano, inBasilicata, e diSant'Angelo dei Lombardi, inIrpinia, entrambi nati coi fondi per la ricostruzione dopo il terremoto del 1980. Seguiranno nel tempo l'apertura di sedi commerciali estere nell'Est dell'Europa:Polonia,Cecoslovacchia,Ungheria. InPoloniaviene inaugurato un nuovo stabilimento produttivo aBelsk Duży.
Nel1988vengono aperte le società Ferrero Ardennes inBelgioe Ferrero Iberica inSpagnae l’anno successivo nasceKinder Gran Sorpresa, seguito nel1990daKinder fetta al latte, nel1991daKinder Bueno, nel1992daKinder Pinguìe nel1994daKinder Paradiso. 
Nei primi anni ‘90 vengono aperte sedi anche inMessico,ArgentinaeBrasile.
Nel1989Ferrero entra anche nel mercato delle uova diPasquacon Kinder Gran Sorpresa.
Nel novembre1994un'alluvione inondaAlbae nuovamente lo stabilimento piemontese si trova in difficoltà, ma queste sono subito superate grazie anche all'intervento degli stessi dipendenti che in quel momento si trovavano in fabbrica.
Gli investimenti danno i loro frutti: nel1996il fatturato globale dell'azienda raggiunge i 7 500 miliardi di lire e i dipendenti superano le 14 000 unità e nello stesso anno, in occasione del cinquantesimo anniversario della nascita della Ferrero, l'azienda pubblica un libro autocelebrativo in cui viene ripercorsa la storia e l'evoluzione del marchio piemontese.
Dal 6 giugno1997alla guida dell'azienda subentrano ufficialmente i figliPietroeGiovanniche diventanoChief executive officer.Approda quindi al comando la "terza generazione imprenditoriale" dei Ferrero.
La crescita economica dell'azienda non si ferma: se nel2001il fatturato tocca quota 4 miliardi di euro (con più di 16 000 dipendenti), nel2006cresce a 5,6 miliardi di euro e i lavoratori giungono a 19 600 unità. Le società operative sono 36 e gli stabilimenti di produzione 15, l'ultimo dei quali aBrantford(Canada). Nel2007la Ferrero registra un fatturato consolidato di circa 6 miliardi di euro impiegando 20 400 dipendenti.
Nel2009il Reputation Institute diNew York, dopo aver realizzato un’indagine in 32 Paesi e intervistato oltre 60.000 persone, ha concluso che i consumatori ritengono Ferrero il marchio più affidabile e con la miglior reputazione al mondo.
Sempre nel 2009, Ferrero apre un nuovo stabilimento a Walkerville, vicino aJohannesburg, inSudafrica.
Il 18 aprile2011Pietro Ferrero, amministratore delegato in carica e figlio diMichele Ferrero, muore d'infartoinSudafricaall'età di 47 anni.Alla guida dell'azienda rimane il fratello Giovanni, che da tempo condivideva il comando del gruppo con il fratello Pietro.
Nell’ottobre2011Ferrero ha inaugurato uno stabilimento inIndia, aBaramati, che occupa circa 1300 persone, di cui l’80% donne.Nel2014viene inaugurato nello stesso luogo il Pietro Ferrero Kindergarten, un centro per l’infanzia.
Sempre nel2014l'azienda, in collaborazione conPepsiCo, distribuisce in Italia le patatineLay's. Quell'anno il fatturato consolidato del gruppo è di circa 8,4 miliardi di euro, in crescita del 3,9% rispetto all'anno precedente con risultati brillanti in Asia, Russia, Usa, Canada, Brasile, Messico e Turchia, mentre l'utile prima delle imposte si assesta a 907 milioni di euro (+14%). Nel mondo sono occupati oltre 21 900 dipendenti, con 74 società consolidate e con 38 compagnie operative per la vendita e 20 stabilimenti per la produzione di cui 3 ulteriori operanti nell'ambito delle Imprese Sociali. Otto di questi stabilimenti sono distribuiti in Europa e i rimanenti sette rispettivamente inArgentina,Australia,Brasile,Ecuador,Porto Rico,CanadaeStati Uniti. I prodotti Ferrero sono presenti direttamente o tramite distributori autorizzati in oltre 160 Paesi.
I progressi finanziari vengono confermati dallaclassifica degli uomini più ricchi d'Italia secondo Forbes, pubblicata nel2014: in essa Michele Ferrero e famiglia risultano essere al 1º posto inItaliae al 30º nelmondo.
Nel2015Ferrero supera il fatturato diNestlèe diventa il terzo produttore al mondo di cioccolata.Nello stesso anno per la classificaGlobal Power of Consumer Products 2015Ferrero risulta essere l'azienda italiana più importante nel mondo.
Dopo una lunga malattia, Michele Ferrero muore nel pomeriggio del 14 febbraio2015a Montecarlo all'età di 89 anni.
Qualche mese dopo viene chiusa la storica direzione commerciale di Pino Torinese e i dipendenti trasferiti ad Alba. Viene inoltre completato il decentramento della sede centrale e direzionale dall'Italia a Lussemburgo.
Nel giugno2015Ferrero rileva l'azienda ingleseThorntonse da quella data ne diventa titolare del brand e dei suoi prodotti.Nell'ottobre2016Gmbf Investments (una delle fiduciarie che controllano Ferrero International) rileva da United Biscuits (industria dolciaria inglese facente capo al gruppo alimentare turcoYıldız Holding) il marchio di biscottiDelacre;nel marzo2017viene annunciato che Lapo Civiletti diventerà il nuovoCEOesterno alla famiglia dal 1º settembre dello stesso anno. Giovanni Ferrero,CEOattuale, saràExecutive Chairmanconcentrandosi sulle scelte strategiche.Sempre nel marzo 2017, Ferrero International S.A. rileva per 107 milioni di euro dalla società americana Flowers Inc. la Fannie May Confections Brands Inc., società statunitense specializzata nel cioccolato premium e i relativi marchi controllati (tra cuiHarry London).Pochi mesi più tardi il gruppo effettua una nuova acquisizione negliStati Uniti: ad ottobre Pontiac Holdco Inc. (una sussidiaria americana di Cth Invest con sede inDelaware) rileva dalla società privata L. Catterton laFerrara Candy Company Inc., terza società statunitense nel settore delle caramelle e delle gomme da masticare;la strategia è quella di entrare con forza nel mercato d'oltre Atlantico dove il gruppo genera appena il 6% dei ricavi.Nello stesso anno, Ferrero apre due centri di innovazione a Singapore e a New York, con l’obiettivo di rafforzare la posizione del gruppo nei settori della nutrizione, dei bisogni dei consumatori e della ricerca e sviluppo dei prodotti.
Il 16 gennaio2018Ferrero rileva le attività dolciarie diNestlénegli Stati Uniti per 2,8 miliardi di dollari, acquisendo la titolarità sul mercato americano dei marchiCrunch,Butterfinger,BabyRuth,100Grand,Raisinets,Wonkae altri, e i relativi stabilimenti di produzione situati a Bloomington, Franklin Park e Itasca, inIllinois.Nell'aprile2019acquisisce daKellogg Companyalcuni brand di biscotti e snack Kellogg nel mercato degli Stati Uniti (compresi 6 stabilimenti in Kentucky e 2 in Illinois) per 1,3 miliardi di dollari.Nel luglio 2019, attraverso la holding belga Cth, acquisisce per 300 milioni di dollari dal colosso americano Campbell Soup Co. la sua controllata danese Kelsen Group (e i suoi relativi 400 dipendenti) e la proprietà dei marchiKelsen,KjeldseneRoyal Dansk.Inoltre Cth Invest e le sue società controllate hanno rilevato alcune divisioni della compagnia dolciaria Fox's in Inghilterra e la compagnia di produzione gelati Ice Cream Factory Comaker in Spagna.Nel 2020 il gruppo Ferrero acquista tramite una società affiliata i biscotti a marchio Fox’s e il marchio Eat Natural del settore degli healthy snack.Nello stesso anno viene creata una subholding di Cth Invest, la Fine Biscuits Company (FBC) N.V.nella quale vengono conferite le partecipazioni delle compagnie precedentemente acquisite Delacre e Kelsen. All'inizio del2021è stata inoltre creata una sussidiaria di Fine Biscuits Company, The Fine Lab S.A..Sempre nel 2021 Ferrero acquista tramite una società affiliata la Burton’s Biscuit Company, celebre marchio di biscotti in UK.Nel 2022, il Gruppo Ferrero ha annunciato l’accordo per l’acquisizione di FULFIL Nutrition, azienda di barrette proteiche.
A dicembre 2022 il Gruppo Ferrero e Wells Enterprises annunciano un accordo per l'acquisizione da parte di Ferrero di Wells, delle sue attività e dei suoi marchi di gelati, che includono Blue Bunny, Blue Ribbon Classics, Bomb Pop eHalo Top.A febbraio 2023 Ferrero annuncia l’acquisizione di Fresystem, azienda italiana leader di mercato nel settore delfrozen bakery.Sempre nel 2023,Ferrara Candy Company, una società affiliata al Gruppo Ferrero, ha acquisito Dori Alimentos, uno dei maggiori produttori e distributori di dolci e snack delBrasileeJelly Belly Candy Company, fondata inIllinoisnel 1898 e conosciuta in tutto il mondo per le caramelle gommose Jelly Belly.
Le attività di Ferrero in Italia sono organizzate sotto il controllo della holding Ferrero S.p.A., con sede ad Alba, che gestisce quattro società operanti in settori di business specifici: Ferrero Commerciale Italia S.r.l., attiva nell’ambito della distribuzione e della vendita di prodotti dolciari sul mercato italiano; Ferrero Industriale Italia S.r.l., attiva nella lavorazione e trasformazione di materie prime in prodotti finiti; Ferrero Management Services Italia S.r.l., operativa nei servizi di natura amministrativa, finanziaria, legale e di gestione del personale e Ferrero Technical Services S.r.l., società di servizi informatici e di ingegneria, sviluppo packaging e sistemi di produzione.Allo stesso modo di tutte le succursali operative mondiali del gruppo anche la filiale italiana Ferrero S.p.a. di Alba è controllata da Ferrero International. Ad agosto 2023 l’organico complessivo di Ferrero in Italia è di 7.698 unità.
Ferrero è presente in Italia con 6 stabilimenti produttivi:Alba,Pozzuolo Martesana,BalvanoeSant'Angelo dei Lombardi.Sempre ad Alba è attiva anche la Fondazione Piera, Pietro e Giovanni Ferrero, che promuove iniziative nel campo sociale, culturale ed umanitario.
Nel 2019 secondo uno studio condotto dall’Università LUISSe dai ricercatoriIstat, l’azienda Ferrero ha distribuito nel sistema economico italiano circa 3 miliardi di euro, pari allo 0,2% del PIL nazionale dell’anno.
Nel 2023 Ferrero si è aggiudicata il primo posto nella classifica Italy Reputation Ranking per la miglior reputazione nel Paese stilata da The RepTack Company, precedendo altre aziende nazionali di spessore comeFerrarioLavazza.
In tabella l’elenco in ordine cronologico degli stabilimenti di proprietà del Gruppo Ferrero:
Il gruppo è strutturato attraverso una lunghissima serie di società internazionali (in molti casi omonime), finanziarie e fiduciarie di controllo, le cui sedi principali sono situate inLussemburgo,Antille Olandesi,Belgio,MontecarloeIsole Verginie subholding operative con 25 stabilimenti produttivi (secondo dati2018).Le società operative fanno tutte riferimento a Ferrero International SA, holding generale del gruppo, con sede inLussemburgo. La società non fornisce alcuna informazione ufficiale circa l'assetto azionario del gruppo e la ripartizione delle quote tra i membri della famiglia (e l'eventuale presenza di altri azionisti).In un’interrogazione parlamentare del1985relativa alla vicenda SME—Buitoni (nella quale la Ferrero aveva presentato una controproposta d’acquisto insieme a Barilla e Fininvest tramite la cordata denominata IAR) circa l’assetto azionario e l’origine estera dei capitali del gruppo, si menzionava come la proponente Ferrero S.p.A., all’epoca controllata dalla subholding italiana P. Ferrero & C. S.p.A. (la quale verrà poi successivamente fusa e incorporata nella stessa Ferrero S.p.A.), risultasse indirettamente controllata di fatto dalla fiduciaria olandese Bridport Investment BV all'incirca per l'80% del capitale.
Nel1966viene costituita inBelgioIntercandy N.V.,prima holding di controllo estera del gruppo, alla quale poi seguirà (secondo una prassi del gruppo di replicare società con la stessa denominazione da una nazione all’altra) una Intercandy B.V. con sede aCuracaonelleAntille Olandesi, che (secondo dati dell’epoca) nel1987controllava il 43% del capitale di Ferrero International.Nel1992Intercandy B.V. viene poi trasformata in Ferrero International B.V., società con sede in Olanda, la quale a sua volta viene spostata in Lussemburgo nel settembre1997quando con un atto notarile viene costituita l'attuale Ferrero International S.A.: i fondatori della società sono la Banque Internationale à Luxembourg S.A. (BIL) e la fiduciaria lussemburghese Lirepa S.A., le quali tramite due loro rappresentanti creano la nuova holding di controllo del gruppo conferendo l'82,92% del capitale della vecchia omonima Ferrero International B.V. olandese insieme al 100% di un'altra società, la Pekurmo Investeringsmaatschappij B.V., anche questa con sede in Olanda; subito dopo la neocostituita Ferrero International S.A. lussemburghese rileva la residua quota del 17,08% di Ferrero International B.V. detenuto da BIL.Nel2020il 74,99% del capitale di Ferrero International risultava controllato in modo indiretto da tre fiduciarie anch'esse con sede in Lussemburgo: Bermic S.A.R.L. (per il 49% delle quote), Gmbf Investments S.A.R.L. (per il 6%) e Hamilton Management Co S.A.R.L. (per il 19,99%: in particolare quest’ultima partecipazione è posseduta in nuda proprietà, il che implica che la quota sia nelle disponibilità del fiduciario, Giovanni Ferrero o altri, ma l'usufrutto spetti a soggetti terzi)attraverso Schenkenberg S.A. che a sua volta detiene l’intero capitale di Ferrero International (la quale ne è perciò subholding); le residue quote di Schenkenberg sono intestate per il 18% alla fiduciaria Holding-Back S.A. ed il rimanente 7% risulta di proprietà sconosciuta.Schenkenberg S.A., società con sede inLussemburgoma originariamente creata nelle Antille Olandesi nel1977come Erem 18 N.V., è perciò di fatto la holding madre che controlla tutte le 104 società operative del gruppo Ferrero con sede in tutto il mondo (compresa la Ferrero S.p.A. italiana).
Nel 2020 la Holding-Back S.A. è stata fusa e incorporata in Schenkenberg.Un riassetto societario del2022ha portato all’incorporazione di Hamilton Management in Gmbf Investment, che adesso controlla il 26,7 delle quote di Schenkenberg, mentre un’altra fiduciaria, la M2j Holding S.A.R.L. (che ha sede sia in Lussemburgo che a Montecarlo e che è interamente controllata dalla Blue-Lory Ltd, fiduciaria con sede nelleIsole Vergini, la quale era una degli ex-azionisti di Holding-Back) detiene adesso circa il 17% del capitale azionario di Schenkenberg.Blue-Lory Ltd ha sede e domicilio legale presso il trust Citco B.V.I. Limited, anche esso con sede nelleIsole Vergini, che ne è in pratica il controllore;insieme a Blue-Lory sono domiciliate presso Citco BVI Ltd. una serie di fiduciarie, tra cui una Holding-Back Ltd.(omonima di Holding-Back S.A. con sede in Lussemburgo) e LiveLongLife Ltd.in qualche modo coinvolte (direttamente o no) nella proprietà del capitale azionario di Schenkenberg (o delle sue controllanti). In sostanza il trust Citco Ltd. rappresenta la parte di azionariato di controllo del gruppo con sede nelle Isole Vergini e quello che prima veniva ricondotto alla Holding-Back.
Ferrero International ha sede legale, domicilio fiscale e amministrativo aFindel di SandweilerinLussemburgo, dove nel dicembre2019è stata inaugurata la nuova sede centrale e quartier generale mondiale del Gruppo.La cassaforte di famiglia Fedesa ha invece sede aMontecarlo.Inoltre in Lussemburgo è presente anche la Teseo Capital Sicav Sif S.A., una finanziaria di investimento capitali riconducibile al gruppo, controllata dalla fiduciaria CDM International Holding S.C.S. (società anch'essa lussemburghese, ma originariamente fondata nelle Isole Vergini Britanniche).
In Belgio hanno invece sede la CTH Invest S.A., una holding di partecipazioni del gruppo considerata una Ferrero parallelacontrollata dalla finanziaria Hadrian Finco Ltd con sede nelRegno Unito,e la FFH Holding, una finanziaria utilizzata dal gruppo per le acquisizioni fuori dall'Europa.Tutte queste entità sono coinvolte nella gestione e nel controllo della Ferrero.Costituita nel2016in uno studio notarile di Bruxelles da Gmbf Investment S.à.r.l. e Giovanni Ferrero sotto la supervisione commissariale di un'altra entità, la Peter Bogaert BV BVBA, CTH Investall'inizio del2021ha assorbito e incorporato la CDM International.Nel2022Cth Invest risulta detenere il 100% del capitale di Fine Biscuits Company (FBC) N.V., subholding con sede inBelgioche a sua volta controlla il 100% del capitale di Biscuits Delacre N.V., The Fine Lab N.V. (anche esse società belghe) e Kelsen Group A/S (società con sede inDanimarca), il 100% di Teseo S.A. e Kay Capital S.a.r.l. (sede inLussemburgo), e la quasi totalità del capitale azionario di FFH Holding S.A. che a sua volta controlla interamente la Pontiac Holdco Inc. (sede inUSA); le quote rimanenti di FFH Holding S.A. appartengono a Gmbf Investments S.a.r.l. che è contemporaneamente azionista anche di Schenkenberg, particolare questo che rende FFH l’anello di congiunzione tra le due Ferrero (ossia quella di Schenkenberg/Ferrero International e quella di Cth Invest).
Elenco delle principali linee di produzione Ferrero dal 1958 ai giorni nostri:
Elenco dei principali marchi di produzione nazionali e internazionali soggetti al controllo dell’azienda Ferrero:
Ferrero ha implementato diverse politiche diwelfarenei confronti dei dipendenti: dagli autobus messi a disposizione fin dagli anni ‘60 per portare a lavoro i dipendenti, ai premi di produzione, ai centri ricreativi per bambini e anziani, oltre a formazione e assistenza.
Nel2006il Gruppo Ferrero dà vita al progetto di CSR Kinder+Sport, successivamente rinominato Kinder Joy of moving, uno dei pilastri della propria Responsabilità Sociale d'impresa,con l’obiettivo di promuovere la pratica sportiva tra le giovani generazioni a livello globale.Nel2018il gruppo Ferrero si è fatto promotore di un progetto di studio sulle abitudini alimentari dei bambini coordinato insieme all'Istituto Weizmann diIsraelee supportato dall'Università Federico II di Napoli denominato CAPRII (Children Alimentary Personalized Research Italy Israel); l'iniziativa prevede il monitoraggio costante su glicemia e microbiota intestinale dei ragazzi per ricavare un algoritmo che consenta di costruire l'alimentazione su misura.
Al 31 agosto202218 stabilimenti Ferrero erano alimentati al 100% daenergia elettricaproveniente da fonti certificate rinnovabili.Sempre al 2022, circa l’89% delpackagingFerrero era già riciclabile, riutilizzabile o compostabile.
Nel1983nasce laFondazione Ferrerocon il nome diOpera Socialedall'idea di Michele Ferrero e sua moglie Maria Franca Fissolo. Lo scopo è quello di raccogliere e mantenere saldi legami tra l'azienda, i suoi dipendenti e chi ha lasciato l'azienda raggiungendo l'età della pensione. La Fondazione si propone come ente culturale e sociale: all’interno della sede si trovano i laboratori, un auditorium, uno spazio espositivo per ospitare le mostre, una galleria fotografica con la storia aziendale, un centro di documentazione dedicato aBeppe Fenoglio, una palestra attrezzata per la pre-abilitazione chirurgica e, nella stessa area, l’asilo nido e la scuola dell’infanzia.La Fondazione eroga inoltre, ogni anno, borse di studio nazionali ed internazionali destinate ai figli dei dipendenti e degli ex-dipendenti Ferrero, e sostiene ricerche scientifiche e dottorati di ricerca. Nel1991la fondazione viene riconosciuta comepersona giuridica, ovvero, al tempo, Ente Morale.
All'inizio del2020la deputata laburista britannica Rachel Reeves ha apertamente accusato la multinazionale di frodare il fisco delRegno Unito, evidenziando come la divisione inglese del gruppo, a fronte di 419 milioni di £ di fatturato realizzato nell'ultimo anno (pari a 500 milioni di €), abbia versato nelle casse dell'erario britannico appena 110.000 € (e complessivamente 600.000 € negli ultimi dieci anni). Secondo alcuni analisti fiscali che hanno esaminato il caso, Ferrero International utilizzerebbe lo stratagemma di spostare gli utili realizzati dalle sue varie filiali mondiali dalla nazione di origine al Lussemburgo, da dove i proventi sarebbero poi spostati nelPrincipato di Monaco, Stato in cui è situata Fedesa, la cassaforte del gruppo, dove non esistono imposte sul reddito.