ඉන්දියානු ප්‍රිමියර් ලීගය

ඉන්දීය ප්‍රිමියර් ලීග් ( අයිපීඑල් ) යනු වෘත්තීය විස්සයි විස්ස ක්‍රිකට් ලීගයකි. විවිධ ඉන්දියානු නගර අටකින් කණ්ඩායම් අටක් තරඟ වැදුණි ඉන්දියාවේ ක්‍රිකට් පාලක මණ්ඩලය (බීසීසීඅයි) විසින් 2007 දී මෙම ලීගය ආරම්භ කරන ලදී. එය සාමාන්‍යයෙන් සෑම වසරකම මාර්තු සහ මැයි අතර පවත්වනු ලබන අතර අන්තර්ජාතික ක්‍රිකට් කවුන්සිලයේ අනාගත සංචාර වැඩසටහනේ සුවිශේෂී තරගාවලියක් වී ඇත.
අයිපීඑල් යනු ලොව වැඩිපුරම සහභාගී වන ක්‍රිකට් ලීගය වන අතර 2014 දී සියලුම ක්‍රීඩා ලීග අතර සාමාන්‍ය පැමිණීම අනුව හයවන ස්ථානයට පත්විය. 2010 දී අයිපීඑල් යූ ටියුබ් ඔස්සේ සජීවීව විකාශය කළ ලොව පළමු ක්‍රීඩා ඉසව්ව බවට පත්විය. 2019 දී ඉන්දීය ප්‍රීමියර් ලීග් තරගාවලියේ ගුණාත්මක අගය 475 බිලියන (US$7.4 බිලියන) විය, (ඩෆ් සහ ෆෙල්ප්ස්ට අනුව) ඉන්දීය පාලක අනුව, 2015 අයි.පී.එල් සමය 11.5 බිලියන (US$180 මිලියන) දායකත්වයක් ඉන්දියානු ආර්ථිකයේ දළ දේශීය නිෂ්පාදිතයට ලබාදී තිබුණි.
අයි.පී.එල්. තරගාවලියේ වාර දහතුනක් පවත්වා තිබේ. වත්මන් අයි.පී.එල් ශූරයන් මුම්බායි ඉන්දියන්ස්, ශූරතාවය් දිනූ 2020 තරගසමයේ COVID-19 වසංගතය හේතුවෙන් සියළු තරග එක්සත් අරාබි එමීර් රාජ්‍යයේ පැවැත්විණි.
සී එන්ටර්ටේන්මන්ට් එන්ටර්ප්‍රයිසස් විසින් අරමුදල් සපයමින් ඉන්දියානු ක්‍රිකට් ලීගය (අයිසීඑල්) 2007 දී ආරම්භ කරන ලදී. ඉන්දියානු ක්‍රිකට් පාලක මණ්ඩලය (බීසීසීඅයි) හෝ ජාත්‍යන්තර ක්‍රිකට් කවුන්සිලය (අයිසීසී) විසින් අයිසීඑල් පිළිගෙන නොමැති අතර එහි කමිටු සාමාජිකයින් අයිසීඑල් විධායක මණ්ඩලයට සම්බන්ධ වීම ගැන බීසීසීඅයි සතුටු නොවීය. ක්‍රීඩකයින් අයිසීඑල් වෙත එක්වීම වැළැක්වීම සඳහා, බීසීසීඅයි විසින් ඔවුන්ගේ දේශීය තරඟාවලි වලදී ත්‍යාග මුදල වැඩි කළ අතර මණ්ඩලය විසින් කැරලිකාර ලීගයක් ලෙස සලකනු ලැබූ අයිසීඑල් වෙත එක්වන ක්‍රීඩකයින්ට ජීවිත කාලය පුරාම තහනමක් පැනවීය.
2007 සැප්තැම්බර් 13 වන දින, [17] 2007 විස්සයි 20 ලෝක කුසලාන තරඟාවලියේදී ඉන්දියාවේ ජයග්‍රහණයේ පසුබිම මත, ඉන්දියානු ප්‍රිමියර් ලීග් නමින් හැඳින්වෙන විස්සයි විස්ස ක්‍රිකට් තරගාවලියක් සඳහා පළමු වාරය 2008 අපේ‍්‍රල් මාසයේ පැවැත්වෙන බවට නවදිල්ලියේ පැවති ඉහළ පෙළේ උත්සවයකදී හෙළිදරව් විය. අයි.පී.එල්. ප්‍රයත්නයේ පෙරමුණ ගත් බී.සී.සී.අයි උප සභාපති ලලිත් මෝඩි, තරඟාවලියේ ආකෘතිය, ත්‍යාග මුදල, බලයලත් ආදායම් ක්‍රමය සහ සංචිත සංයුතිය පිළිබඳ නීති රීති ඇතුළු විස්තර ඉදිරිපත් කළේය. අයි.පී.එල්. මෙහෙයවනු ලබන්නේ හිටපු ඉන්දීය ක්‍රීඩකයින් සහ බී.සී.සී.අයි නිලධාරීන්ගෙන් සැදුම්ලත් හත් දෙනෙකුගෙන් යුත් පාලක මණ්ඩලයක් විසින් බවත්, අයි.පී.එල්. හි ඉහළම කණ්ඩායම් දෙක එම වසරේ චැම්පියන්ස් ලීග් විස්සයි 20 සඳහා සුදුසුකම් ලබන බවත් අනාවරණය විය. ඔවුන් වසර දෙකක පමණ කාලයක් තිස්සේ මෙම අදහස ක්‍රියාත්මක කරමින් සිටි බවත් අයිපීඑල්, අයිසීඑල් වෙත විකල්පයක් ලෙස ආරම්භ නොකළ බවත් මෝඩි පැහැදිලි කළේය. ලීගයේ ආකෘතිය එංගලන්තයේ ප්‍රිමියර් ලීග් සහ එක්සත් ජනපදයේ එන්බීඒ ආකෘතියට සමාන විය.
නව ලීගය සඳහා හිමිකරුවන් තීරණය කිරීම සඳහා, 2008 ජනවාරි 24 වන දින වෙන්දේසියක් පවත්වන ලදී. වෙන්දේසිය අවසානයේ ජයග්‍රාහී ලංසුකරුවන් ප්‍රකාශයට පත් කරන ලද අතර කණ්ඩායම් පදනම් වන නගර: බැංගලෝර්, චෙන්නායි, දිල්ලි, හයිද්‍රාබාද්, ජයිපූර්, කොල්කටා, මොහාලි සහ මුම්බායි . අවසානයේදී, කණ්ඩායම් සියල්ලම ඩොලර් මිලියන 723.59 කට විකුණා ඇත 2008 දී ඉන්දීය ක්‍රිකට් ලීගය (අයිසීඑල්) අවසන් විය.
2010 මාර්තු 21 වන දින, පූනේ වොරියර්ස් ඉන්ඩියා සහ කොචි ටස්කර්ස් කේරළ යන නව කණ්ඩායම් දෙකක් 2011 සිව්වන වාරයට පෙර ලීගයට එක්විය. සහරා ඇඩ්වෙන්චර් ස්පෝර්ට්ස් සමූහය පූනේ හිමිකම ඩොලර් මිලියන 370 කට මිලදී ගත්තේය. ඩොලර් මිලියන 333.3 කට රෙන්ඩෙස්වස් ස්පෝර්ට්ස් වර්ල්ඩ් විසින් කොචි කණ්ඩායම මිලදී ගෙන ඇත. කෙසේ වෙතත්, වසරකට පසුව, 2011 නොවැම්බර් 11 වන දින, බී.සී.සී.අයි හි කොන්දේසි උල්ලංඝනය කිරීමෙන් පසු කොචි ටස්කර්ස් කේරළ පාර්ශ්වය අවසන් කරන බව නිවේදනය කරන ලදී.
නව හිමිකරුවන් සොයා ගැනීමට කණ්ඩායමට නොහැකි වීම හේතුවෙන් 2012 සැප්තැම්බර් 14 වන දින බීසීසීඅයි විසින් 2009 ශූරයන් වන ඩෙකන් චාජර්ස් අවසන් කරන බව නිවේදනය කළේය. ඊළඟ මාසයේ ඔක්තෝබර් 25 වන දින වෙන්දේසියක් පැවැත්වූයේ ආදේශන ඡන්ද බලය හිමිකරු කවුරුන්ද යන්න සොයා බැලීමටය. සන් ටීවී ජාලය හයිද්‍රාබාද් ඡන්ද බලය සඳහා ලංසුව දිනා ගත්තේය. මෙම කණ්ඩායම සන්රයිසස් හයිද්‍රාබාද් ලෙස නම් කරනු ඇත.
පූනේ වොරියර්ස් ඉන්දියාව 2013 මැයි 21 වන දින අයි.පී.එල්. වෙතින් ඉවත් විය. අවශ්‍ය බැංකු ඇපකරය ලබා දීමට හිමිකරුවන් අපොහොසත් වීම හේතුවෙන් 2013 ඔක්තෝබර් 26 වන දින බී.සී.සී.අයි විසින් මෙම කණ්ඩායම නිල වශයෙන් අවලංගු කරන ලදී.
තරග පාවාදීමේ සහ ඔට්ටු ඇල්ලීමේ චෝදනාවකට සම්බන්ධව දෙවරක් ශූරයන් වන චෙන්නායි සුපර් කිංග්ස් සහ ආරම්භක වාරයේ ශූරයන් වන රාජස්ථාන් රෝයල්ස් වාර දෙකකට අත්හිටුවන බව 2015 ජුනි 14 වන දින නිවේදනය කරන ලදී. ඉන්පසුව, 2015 දෙසැම්බර් 8 වන දින, වෙන්දේසියකින් පසුව, පූනේ සහ රාජ්කොට් කණ්ඩායම් චෙන්නායි සහ රාජස්ථාන් වෙනුවට වාර දෙකක් සඳහා පත් කරන බව අනාවරණය විය. කණ්ඩායම් දෙක වූයේ රයිසින් පූනේ සුපර්ජියන්ට් සහ ගුජරාට් ලයන්ස් ය .
වර්තමානයේදී, කණ්ඩායම් අටක් සමඟ, සෑම කණ්ඩායමක්ම ලීග් අදියරේදී දෙවරක් නිවෙස් හා පිටත රවුන්ඩ් රොබින් ආකෘතියෙන් ක්‍රීඩා කරයි. ලීග් අදියර අවසානයේදී ඉහළම කණ්ඩායම් හතර ප්ලේෆෝ සඳහා සුදුසුකම් ලබයි. පළමු සුදුසුකම් ලැබීමේ තරඟයේදී ලීග් අවධියේ ඉහළම කණ්ඩායම් දෙක එකිනෙකාට එරෙහිව තරඟ වදින අතර ජයග්‍රාහකයා කෙලින්ම අයිපීඑල් අවසන් තරඟයට යන අතර පරාජිතයාට දෙවන සුදුසුකම් ලැබීමේ තරගය ක්‍රීඩා කිරීමෙන් අයිපීඑල් අවසන් තරඟයට සුදුසුකම් ලැබීමට තවත් අවස්ථාවක් ලැබේ. මේ අතර, ලීග් අදියරවල තුන්වන හා සිව්වන ස්ථාන කණ්ඩායම් එක්ව ඉවත් කිරීමේ තරඟයකදී එකිනෙකාට එරෙහිව ක්‍රීඩා කරන අතර එම තරඟයේ ජයග්‍රාහකයා පළමු සුදුසුකම් ලැබීමේ තරඟයෙන් පරාජිතයාට ක්‍රීඩා කරනු ඇත. දෙවන සුදුසුකම් ලැබීමේ තරඟයේ ජයග්‍රාහකයා අවසන් තරඟයට පිවිස අයි.පී.එල්. අවසන් තරඟයේ පළමු සුදුසුකම් ලැබීමේ තරඟයේ ජයග්‍රාහකයා ලෙස ක්‍රීඩා කරනු ඇති අතර එහිදී ජයග්‍රාහකයා ඉන්දීය ප්‍රිමියර් ලීග් ශූරයන් ලෙස කිරුළු පළඳී.
ඕනෑම ක්‍රම තුනකින් කණ්ඩායමකට ක්‍රීඩකයින් ලබා ගත හැකිය: වාර්ෂික ක්‍රීඩක වෙන්දේසිය, වෙළඳ කවුළු අතරතුර වෙනත් කණ්ඩායම් සමඟ වෙළඳාම් කරන ක්‍රීඩකයින් සහ ලබා ගත නොහැකි ක්‍රීඩකයින් සඳහා ආදේශන අත්සන් කිරීම. ක්රීඩකයන් වෙන්දේසිය සඳහා ලියාපදිංචි වන අතර ඔවුන්ගේ මූලික මිල ද නියම කරනු ලබන අතර, ඔවුන් සඳහා ඉහළම මිල ගණන් ඉදිරිපත් කරන ඡන්ද බලය විසින් මිලදී ගනු ලැබේ. වෙන්දේසියේ විකුණනු නොලැබූ ක්‍රීඩකයින් ආදේශන අත්සන් ලෙස ලියාපදිංචි වීමට සුදුසුකම් ලබයි. වෙළඳ කවුළුවලදී, ක්‍රීඩකයෙකු වෙළඳාම් කළ හැක්කේ ඔහුගේ කැමැත්ත ඇතිව පමණි, පැරණි හා නව කොන්ත්‍රාත්තු අතර වෙනසක් තිබේ නම් ඡන්ද දායකයාට වෙනස ගෙවනු ලැබේ. නව කොන්ත්රාත්තුව පැරණි ගිවිසුමට වඩා වටිනවා නම්, ක්රීඩකයා සහ ක්රීඩකයා විකුණන ඡන්ද බලය අතර වෙනස බෙදා ගනී. සාමාන්‍යයෙන් වෙළඳ කවුළු තුනක් ඇත — වෙන්දේසියට පෙර දෙකක් සහ වෙන්දේසියෙන් පසුව එකක් නමුත් තරඟාවලිය ආරම්භ වීමට පෙර. වෙළඳ කවුළුවලින් පිටත හෝ තරඟාවලිය අතරතුර ක්‍රීඩකයින් වෙළඳාම් කළ නොහැකි අතර, තරඟාවලියට පෙර හෝ අතරතුරදී ආදේශන අත්සන් කළ හැකිය.
කණ්ඩායම් සංයුතියේ සමහර නීති (2020 සමය වන විට) පහත පරිදි වේ:
ක්රීඩකයාගේ කොන්ත්රාත්තුවේ කාල සීමාව වසරක් වන අතර, කොන්ත්රාත්තුව වසර එකක් හෝ දෙකක් දීර් extend කිරීමට බලය ඇත. 2014 කන්නයේ සිට, ක්‍රීඩක කොන්ත්‍රාත්තු ඉන්දියානු රුපියලෙන් දක්වා ඇති අතර, ඊට පෙර කොන්ත්‍රාත්තු එක්සත් ජනපද ඩොලර් වලින් විය . කොන්ත්‍රාත් නියමිත දිනය හෝ තථ්‍ය ගෙවීම් දිනය මත විනිමය අනුපාතයට විදේශීය ක්‍රීඩකයන්ට ක්‍රීඩකයාගේ තේරීම අනුව මුදල් ගෙවිය හැකිය. 2014 සමයේ කිරීමට පෙර, ඉන්දියානු දේශීය ක්රීඩකයන් ක්රීඩකයා වෙන්දේසිය සංචිතයට ඇතුළත් කර නැති අතර අතර 1 මිලියන (US$16,000) ක ස්ථාවර මුදලක් විවික්ත මුදලකට කර තිබේ විසින් අත්සන් කළ හැකි 3 මිලියන (US$47,000) කිරීමට කැමති ද ඡන්ද දායකයාගේ වැටුප් පසුම්බියෙන් අත්සන් කිරීමෙන් අඩු කරන්න. ධනවත් ෆ්‍රැන්චයිස් “මේසයට යටින් ගනුදෙනු කරන ක්‍රීඩකයින් ආකර්ෂණය කර ගන්නා” බවට පැමිණිලි කළ ෆ්‍රැන්චයිස් හිමිකරුවන්ගෙන් මේ සඳහා සැලකිය යුතු විරෝධයක් එල්ල විය. ඉන්පසු ක්‍රීඩකයන් වෙන්දේසියට දේශීය ක්‍රීඩකයින් ඇතුළත් කිරීමට අයිපීඑල් තීරණය කළේය.
ස්පෝටිං ඉන්ටෙලිජන්ස් සහ ඊඑස්පීඑන් ද මැගසින් විසින් කරන ලද 2015 සමීක්ෂණයකට අනුව , ගැති ශ්‍රේණිගත කිරීමේදී සාමාන්‍ය අයිපීඑල් වැටුප US$ 4.33 කි වසරකට මිලියන ගණනක් වන අතර එය ලෝකයේ සියලුම ක්‍රීඩා ලීග අතර දෙවන ඉහළම අගයයි. අයි.පී.එල්. හි ක්‍රීඩකයින් ගිවිසුම්ගත වී ඇත්තේ තරඟාවලියේ කාලසීමාව සඳහා (මාස දෙකකට අඩු කාලයක්) බැවින්, සතිපතා අයි.පී.එල්. වැටුප් සාමාන්‍ය වාර්ෂික වැටුපක් ලබා ගැනීම සඳහා ප්‍රෝටා රේටා ලෙස වෙන් කරනු ලැබේ. මුළු අවුරුද්දටම.
අයිපීඑල් ක්‍රීඩා රූපවාහිනී කාලරාමු භාවිතා කෙරේ. එබැවින් කණ්ඩායම් ඔවුන්ගේ ඉනිම සම්පූර්ණ කළ යුතු කාල සීමාවක් නොමැත. කෙසේ වෙතත්, විනිසුරුවන් විසින් මෙම වරප්‍රසාදය අනිසි ලෙස භාවිතා කරන කණ්ඩායම් සොයා ගන්නේ නම් දඩුවමක් නියම කළ හැකිය. සෑම ඉනිමකදීම සෑම කණ්ඩායමකටම මිනිත්තු දෙකහමාරක “උපායමාර්ගික විරාමයක්” ලබා දෙනු ලැබේ. පන්දු යවන කණ්ඩායම විසින් 6 හා 9 පන්දුවාර අතරද පහරදෙන කණ්ඩායම විසින් 13 හා 16 පන්දුවාර අතරතුරදී විරාමය ලබා ගත හැකිය.
2018 තරගවාරයේ සිට සියලුම අයිපීඑල් තරඟ වලදී විනිසුරු තීරණ සමාලෝචන පද්ධතිය භාවිතා කරනු ලබන අතර, එක් එක් කණ්ඩායමකට එක් ඉනිමකට පිටියේ විනිසුරුවරයෙකුගේ තීරණය සමාලෝචනය කිරීමට එක් අවස්ථාවක් ලබා දේ.
අයි.පී.එල් යන 2019 සමයේ 500 මිලියන (US$7.8 මිලියන) ක් මුදල් ත්යාග පිරිනමන ජයග්රාහී කණ්ඩායම දැල් 200 මිලියන (US$3.1 මිලියන) සමඟ . 125 මිලියන (US$1.9 මිලියන) ලැබී 125 මිලියන (US$1.9 මිලියන) දක්වා පළමු දෙවන හා තෙවන සහ 87.5 මිලියන (US$1.4 මිලියන) පිළිවෙලින්, සිව්වන ස්ථානයේ ද 87.5 මිලියන (US$1.4 මිලියන) ජයග්රාහී . අනෙක් කණ්ඩායම්වලට කිසිදු ත්‍යාග මුදලක් ප්‍රදානය නොකෙරේ. ත්‍යාග මුදලින් අඩක් ක්‍රීඩකයින් අතර බෙදා හැරිය යුතු බව අයිපීඑල් නීති රීති වලට අනුව.
ආරම්භයේ සිටම ඉන්දීය ප්‍රිමියර් ලීග් තරගාවලියට ක්‍රීඩා කර ඇති කණ්ඩායම් දහතුන අතුරින් එක් කණ්ඩායමක් පස් වතාවක් තරඟය ජයග්‍රහණය කර ඇත, එක් කණ්ඩායමක් තුන් වතාවක් තරඟය ජයග්‍රහණය කර ඇත, එක් කණ්ඩායමක් තරඟය දෙවරක් ජයගෙන ඇති අතර තවත් කණ්ඩායම් තුනක් එක් වරක් ජයග්‍රහණය කර ඇත. දිනාගත් ශූරතා ගණන අනුව මුම්බායි ඉන්දියන්ස් ලීග් ඉතිහාසයේ වඩාත්ම සාර්ථක කණ්ඩායමයි. චෙන්නායි සුපර් කිංග්ස් ශූරතා 3 ක් දිනාගෙන ඇති අතර, කොල්කටා නයිට් රයිඩර්ස් ශූරතා 2 ක් දිනා ඇත, සහ තරඟාවලිය ජයගත් අනෙක් කණ්ඩායම් තුන වන්නේ ඩෙකන් චාජර්ස්, රාජස්ථාන් රෝයල්ස් සහ සන්රයිසස් හයිද්‍රාබාද් ය . වර්තමාන ශූරයන් වන්නේ 2020 කන්නයේ අවසන් තරඟයේදී දිල්ලි අගනුවර කඩුලු 5 කින් පරාජයට පත් කළ මුම්බායි ඉන්දියානුවන් ය.
තරඟාවලිය 2016–18 කාලය තුළ වේගයෙන් වර්ධනය වී ඇති අතර, එක් කන්නයක සිට ඊළඟ කන්නය දක්වා වටිනාකමේ ඉහළ යාමක් පෙන්නුම් කරයි. සමස්තයක් ලෙස අයිපීඑල් අගය ඇමරිකානු ඩොලර් 4.16 ක මූල්‍ය විශේෂ experts යින් විසින් අගය කරන ලදී 2016 දී බිලියන, නමුත් එම සංඛ්‍යාව ඩොලර් 5.3 දක්වා වර්ධනය විය බිලියන 2017, සහ ඩොලර් 6.13 බිලියන 2018 දී. ඉන්දියානු ප්‍රිමියර් ලීගයේ වටිනාකම ශී growth ්‍රයෙන් වර්ධනය වීමට බලපාන එක් සාධකයක් වන්නේ ස්ටාර් ඉන්ඩියා ප්‍රයිවට් ලිමිටඩ් සමඟ නව රූපවාහිනී ගිවිසුමක් අත්සන් කිරීම බව අයිඑෆ්එල් සම්ප්‍රේෂණය වීම නිසා වැඩි ප්‍රේක්ෂක පිරිසක් සහභාගී වූ බව ඩෆ් ඇන්ඩ් ෆෙල්ප්ස් හි වාර්තාවක දැක්වේ. ඉංග්‍රීසි භාෂා විවරණ සහිත ක්‍රීඩා ජාලවලට සම්ප්‍රේෂණය සීමා වූ පෙර ගනුදෙනුවට වඩා විවිධ භාෂා 8 කින් කලාපීය නාලිකා වෙත. මෑත කාලීන මතභේදයන්ගෙන් ක්‍රීඩාව අඛණ්ඩව යථා තත්ත්වයට පත් වූ බව සඳහන් කරමින්, “මෙම අයිපීඑල් සමය සාපේක්ෂ වශයෙන් මතභේදාත්මක නිදහස් තරගාවලියක් සමඟ සියලු නිවැරදි හේතුන් මත ඇහිබැමි අල්ලාගෙන ඇති අතර, පිටියේ දී සිදුකරන ලද දස්කම් කිහිපයක් සමඟින් අවධානය යොමු වී තිබේ. ක්රීඩාව."
ලන්ඩන් නුවර පිහිටි බ්‍රෑන්ඩ් ෆිනෑන්ස් විසින් පවත්වන ලද තවත් ස්වාධීන වාර්තාවකට අනුව, 2017 ඉන්දියානු ප්‍රිමියර් ලීග් තරඟාවලිය අවසන් වීමෙන් පසුව, අයිපීඑල් සිය ව්‍යාපාර වටිනාකම 37% කින් ඉහළ ගොස් ඩොලර් 5.3 ක් දක්වා ඉහළ ගොස් තිබේ. බිලියන - කන්නයක පළමු වතාවට බිලියන පහ සීමාව පසු කිරීම. සමාගමේ අධ්‍යක්ෂකවරයාට අනුව: “දැන් එහි 11 වන වාරයේ දී, ඉන්දියානු ප්‍රිමියර් ලීග් රැඳී සිටීමට මෙහි සිටී. සමස්තයක් ලෙස ක්‍රීඩකයින්, ඡන්ද දායකයින්, අනුග්‍රාහකයින් සහ සමස්තයක් වශයෙන් ලීගය මූල්‍යමය වශයෙන් ලබා දී ඇති අතර, එය නිසි ලෙස අගය කිරීමට විවිධ පාර්ශවකරුවන් අතර දැඩි ආශාවක් ඇති කරයි. අඛණ්ඩ සංවර්ධනය සහතික කිරීම සඳහා, කළමනාකරණය සහ කණ්ඩායම් හිමිකරුවන්ට පංකා, සමාජ ශාලා සහ අනුග්‍රාහකයන් සම්බන්ධ කර ගැනීමේ නව්‍ය ක්‍රම ගවේෂණය කළ යුතුය. ”
අයිපීඑල් හි විකාශන අයිතිය මුලින් ම සෝනි පික්චර්ස් නෙට්වර්ක්ස් සහ වර්ල්ඩ් ස්පෝට් ග Group ප් අතර හවුල්කාරිත්වයක් මගින් වසර 10 ක කොන්ත්‍රාත්තුවක් යටතේ ඇමරිකානු ඩොලර් 1.03 ක් විය. බිලියන. දේශීය රූපවාහිනිය සඳහා සෝනි වගකිව යුතු අතර WSG ජාත්‍යන්තර බෙදාහැරීම් මෙහෙයවනු ඇත. ආරම්භක සැලැස්ම වූයේ මෙම ආදායමෙන් 20% ක් අයිපීඑල් වෙත යාම, 8% ක් ත්‍යාග මුදල් ලෙස සහ 72% ක් 2008 සිට 2012 දක්වා බලයලත් සමාගම් වෙත බෙදා හැරීමයි. කෙසේ වෙතත්, 2010 මාර්තු මාසයේදී අයිපීඑල් මහජනතාව වෙත ගොස් එහි කොටස් ලැයිස්තුගත නොකිරීමට තීරණය කළේය. 2016 කන්නය වන විට, සෝනි මැක්ස්, සෝනි සික්ස් සහ සෝනි ඊඑස්පීඑන් අයිපීඑල් හි දේශීය විකාශකයින් ලෙස සේවය කළහ; මැක්ස් සහ සික්ස් හින්දි බසින් විකාශනය වූ අතර සික්ස් බෙංගාලි, දෙමළ, කන්නඩ සහ තෙළිඟු භාෂාවලින් විකාශනය කරන ලදී. සෝනි ඊඑස්පීඑන් ඉංග්‍රීසි භාෂා සංග්‍රහ විකාශනය කළේය. සෝනි විසින් විනෝදාස්වාදයට නැඹුරු සහකාර කතා සංදර්ශනයක් වන එක්ස්ට්‍රා ඉනිංස් ටී 20 නිෂ්පාදනය කරන ලද අතර එයට විශ්ලේෂණයන් සහ කීර්තිමත් අමුත්තන් ඇතුළත් විය.
අයිපීඑල් ඉන්දියාව තුළ ප්‍රධාන රූපවාහිනී දේපලක් බවට පත්විය. Sony MAX සාමාන්යයෙන් වැඩිම පිරිසක් නැරඹූ රූපවාහිනී නාලිකාව රටේ තරගාවලිය පැවති සමයේදී බවට පත් විය, සහ 2016 වසර වන විට, වාර්ෂික දැන්වීම් ආදායම් 12 බිලියන (US$190 මිලියන) ඉක්මවා . නව බාර්ක් ශ්‍රේණිගත කිරීමේ ක්‍රමය කර්මාන්තය විසින් අනුගමනය කිරීම හේතුවෙන් 2016 කන්නයේ දී නරඹන්නන්ගේ සංඛ්‍යාව තවදුරටත් ඉහළ යනු ඇතැයි අපේක්ෂා කරන අතර එය නාගරික වෙළඳපොලවලට වඩා ග්‍රාමීය නරඹන්නන් ගණනය කරයි. 2016 කන්නයේ දී, සෝනි හි විකාශන 1 කට වඩා ලබා ගෙන ඇත බිලියනයක හැඟීම් (රූපවාහිනී නරඹන්නන් දහස් ගණනින්), 1.25 දක්වා ඉහළ යයි ඊළඟ වසරේදී බිලියන.
2017 සැප්තැම්බර් 4 වන දින එවකට වර්තමාන ඩිජිටල් අයිතිවාසිකම් හිමිකරු වූ ස්ටාර් ඉන්ඩියා 2018 වසරේ සිට පස් අවුරුදු කොන්ත්‍රාත්තුවක් යටතේ අයිපීඑල් වෙත ගෝලීය මාධ්‍ය අයිතිය ලබාගෙන ඇති බව නිවේදනය කරන ලදී. 163,475 ක් වටිනා බිලියන (ඇමරිකානු ඩොලර් 2.55) බිලියන, ඩොලර් 1.97 කි බිලියන), එය පෙර ගනුදෙනුවට වඩා 158% ක වැඩිවීමක් වන අතර ක්‍රිකට් ඉතිහාසයේ වඩාත්ම මිල අධික විකාශන අයිතිවාසිකම් ගනුදෙනුවකි. අයිපීඑල් විසින් දේශීය රූපවාහිනී, දේශීය ඩිජිටල් සහ ජාත්‍යන්තර අයිතිවාසිකම් සඳහා පැකේජවල අයිතිවාසිකම් විකුණන ලදී; දේශීය රූපවාහිනිය සඳහා වැඩිම ලංසුවක් සෝනි සතුව තිබුණද, ෆේස්බුක් විසින් ඇමරිකානු ඩොලර් 600 ක් උපයා ඇත දේශීය ඩිජිටල් අයිතිවාසිකම් සඳහා මිලියනයක ලංසුව (එක්සත් ජනපද මාධ්‍ය විසින් වෘත්තීය ක්‍රීඩා අයිතිවාසිකම් ලුහුබැඳීමට සමාජ ජාලය උනන්දු වන බවට ලකුණක් ලෙස අර්ථකථනය කරන ලදි), 14 දෙනාගේ කෙටි ලැයිස්තුවෙන් ලංසු ඉදිරිපත් කළ එකම ලංසුකරු වූයේ ස්ටාර් ය. කාණ්ඩ.
අයි.පී.එල්. ඉතා බලවත් දේපලක් බව ස්ටාර් ප්‍රධාන විධායක නිලධාරී උදය ශංකර් ප්‍රකාශ කළ අතර ස්ටාර් “මේ රටේ ක්‍රීඩා වර්ධනය අඛණ්ඩව ක්‍රිකට් ක්‍රීඩාවේ ශක්තියෙන් ඉදිරියට ගෙන යාමට වගබලා ගැනීමට දැඩි කැපවීමකින් කටයුතු කරන” බව පැවසීය. ඔහු තවදුරටත් කියා සිටියේ, “කවුරුන් හෝ එම මුදල් යොදවන්නේ නම්, ඔවුන් එම මුදල් යොදවන්නේ ඔවුන් ක්‍රීඩාවේ රසිකයන් විශ්වාස කරන බැවිනි. ක්‍රිකට් ලෝලීන්ගේ විශ්වය, එය ඔබට පවසන්නේ, නිරෝගීව, අඛණ්ඩව වර්ධනය වන බවයි. 2008 දී ගෙවන ලද දේ, එනම් 2008 යි. ඉන්දියාව සහ ක්‍රිකට් හා අයිපීඑල් යන තිදෙනාම පසුගිය වසර 10 තුළ විශාල වශයෙන් වෙනස් වී ඇත. එය එහි පිළිබිඹුවකි. ” මෙම ගනුදෙනුව නිසා ස්ටාර් ඉන්දියා මේ වන විට රටේ ප්‍රධාන ක්‍රිකට් අයිතිවාසිකම් පිළිබඳ ඒකාධිකාරයක් පවත්වා ගෙන යන බවට කනස්සල්ලට පත්විය.
එහි සමාරම්භක සමය සඳහා අයිපීඑල් හි ආයාචනය "මූලික" ක්‍රිකට් ප්‍රේක්ෂකයින් සමඟ පුළුල් කිරීම කෙරෙහි වැඩි අවධානයක් යොමු කිරීම ස්ටාර්ගේ අරමුණ විය. ක්රීඩකයන් රඳවා තබා ගැනීමේ තේරීම් සහ නව කණ්ඩායම් නායකයින් පිළිබඳ රූපවාහිනී නිවේදන සංවිධානය කර ඇති මෙම ජාලය ජනවාරි සිට වාරය ආරම්භ වන තෙක් අවම වශයෙන් පැය දෙකක්වත් අයිපීඑල් සම්බන්ධ වැඩසටහන් විකාශනය කිරීම අරමුණු කර ගෙන ඇත. පූර්ව හා පසු වෙන්දේසි ප්‍රතික්‍රියා සහ විශ්ලේෂණයන් ඇතුළත් ක්‍රීඩක වෙන්දේසියේ නරඹන්නන් හය ගුණයකින් 46.5 දක්වා වැඩි විය මිලියන. මාර්තු මාසයේදී, ස්ටාර් ස්පෝර්ට්ස් විකාශනය කරන ලද ක්‍රීඩා සැලැස්ම: ඔබේ නගරය තුළ අයිපීඑල් හි එක් එක් ඡන්ද බලය හිමි නගරයෙන් විශේෂ වේ. ස්ටාර් ස්පෝර්ට්ස් ප්‍රකාශ කළේ, එහි වාර්‍තා ආවරණය සහ චිත්‍රාගාර වැඩසටහන්, අයිපීඑල් හි කණ්ඩායම්වල අනවශ්‍ය විනෝදාස්වාද අංගයන් ඇතුළත් කිරීමට උත්සාහ කරනවාට වඩා ක්‍රීඩාව කෙරෙහි සහ තිරය පිටුපස ආවරණය කෙරෙහි වැඩි අවධානයක් යොමු කරනු ඇති බවයි. ජාලය විසින් නව චිත්‍රාගාර වැඩසටහනක් හඳුන්වා දෙන ලදි , එය විශේෂ ug යන්ගේ මණ්ඩලයේ විශ්ලේෂණයන් සමඟ තරඟ ආවරණය කරයි.
ඩිස්නි + හොට්ස්ටාර් ප්‍රභූ හෝ ඩිස්නි + හොට්ස්ටාර් වාරිකයේ ග්‍රාහකයින්ට හරහා ඉහළ මට්ටමේ වීඩියෝ ප්‍රවාහ වේදිකාවක් හරහා අයිපීඑල් තරඟ ඉන්දියාවේ සජීවීව සජීවීව විකාශය කරයි. ස්මාර්ට් ෆෝන් වල ජියෝ ටීවී සහ එයාර්ටෙල් ටීවී ඇප්ස් වලද තරග තිබේ. 2019 වාරය පුරාම ඩිස්නි + හොට්ස්ටාර් හි අන්තර්ජාතික ප්‍රවාහ නරඹන්නන් 10 ක් ඉක්මවා ගිය වාර්තා දුටුවේය සමගාමී නරඹන්නන් මිලියන ගණනක්. 2019 අවසන් මහා තරගය මෙම වාර්තා බිඳ දැමූ අතර එය 18.6 ක් විය මිලියන සමගාමී ප්‍රවාහ නරඹන්නන්.
තරඟාවලියේ ජනප්‍රියතාවය හේතුවෙන් ඩිස්නි ( ස්ටාර් ඉන්දියාවේ හිමිකරු) 2020 මාර්තු 29 වන දින ඔවුන්ගේ ප්‍රවාහ සේවාව ඩිස්නි + ( හොට්ස්ටාර් හරහා ) ඉන්දියාවේදී දියත් කිරීමට තීරණය කළේය අහම්බෙන් 2020 කන්නයේ ආරම්භයත් සමඟ. කෙසේ වෙතත්, 2019-2020 කොරෝනා වයිරස් වසංගතය හේතුවෙන් මෙම වාරය කල්දැමීමත් සමඟ, කෙසේවෙතත්, මෙම සේවාව 2020 අප්‍රේල් 3 වන දින කෙටි ප්‍රමාදයකින් දියත් කරන ලදී.
තරඟාවලියේ සියලුම කාර්යයන් සඳහා අයිපීඑල් පාලක සභාව වගකිව යුතුය. සාමාජිකයන්:
2020 අයිපීඑල් සඳහා චීන අනුග්‍රාහකයන් රඳවා තබා ගැනීම සම්බන්ධයෙන් අයිපීඑල් දැඩි විවේචනයට ලක් විය. චීන භාණ්ඩ වර්ජනය කරන ලෙස ඉල්ලා සිටියද, 2020 චීන-ඉන්දියානු ගැටුම් තවමත් සිදුවෙමින් තිබියදීත්. ඕමාර් අබ්දුල්ලා සහ රන්දීප් සිං සුරේවාලා යන දෙදෙනාම චීන අනුග්‍රාහකයන් රඳවා ගැනීමට බීසීසීඅයි / අයිපීඑල් පාලක මණ්ඩලය ගත් තීරණය විවේචනය කළහ. රාෂ්ට්‍රියා ස්වයංසේවාක් සංගමයේ (ආර්එස්එස්) අනුබද්ධ ස්වදේශී ජග්‍රන් මන්ච් පැවසුවේ 2020 අයිපීඑල් චීන සමාගමක් වන විවෝ හි ඇතුළත් නොවිය යුතු බවයි.