Televisa

Grupo Televisa es una empresa mexicana de medios de comunicación, destacada como la mayor compañía productora de contenido audiovisual en el mundo de habla hispana. Constituida como un conglomerado de empresas relacionadas con las comunicaciones y el entretenimiento, incluye en su composición: la producción, transmisión y distribución internacional de programas de televisión, a través de señales televisivas de recepción libre y de pago —por cable, satélite y en línea—; publicación y distribución de revistas; producción y transmisión de programas de radio, espectáculos deportivos, culturales y entretenimiento en vivo; producción, distribución y doblaje de películas, operación de servicios de telefonía fija e Internet, participación en la industria de juegos y sorteos, un club de fútbol y un estadio de fútbol multipropósito.​​
Televisa opera una red de 224 estaciones de TDT a nivel nacional, además de alrededor de 30 estaciones afiliadas a alguna de sus señales.​​ Las señales principales de TDT que transmite Televisa a nivel nacional son «Las Estrellas», «El 5*», «El NU9VE» y «N+ Foro»; posee 26 canales de televisión por cable agrupados en «Televisa Networks»; y varias estaciones con contenido local o regional que forman la red conocida como Televisa Regional. Su presencia internacional se extiende en al menos 50 países.​
El 31 de enero de 2022, Grupo Televisa concretó la fusión con la empresa estadounidense Univision Communications, amplificando y consolidando la organización de medios más grande de habla hispana en el mundo, con el propósito de competir con las principales plataformas de streaming.​ La cadena mexicana agregó 12 millones de espectadores y ganó seis puntos de «share» con el surgimiento de TelevisaUnivision.​
En 1946, luego del inicio del gobierno de Miguel Alemán Valdés, Emilio Azcárraga Vidaurreta fundó la organización «Televisión Asociada», una organización de empresarios latinoamericanos que presionaran a los gobiernos locales, por la obtención de concesiones para la formación de cadenas comerciales de televisión. Azcárraga Vidaurreta, fundador y propietario de la principal estación de radio en el país (la XEW-AM, fundada en 1930), entregó solicitudes de concesión a la secretaría de comunicaciones y obras públicas apenas iniciado el sexenio; el empresario tamaulipeco había conocido la televisión en la Feria Mundial de Nueva York de 1939. El presidente Miguel Alemán ordenó en 1948 un informe de diagnóstico y viabilidad para la televisión en México, teniendo como principal objetivo la decisión del modelo a seguir, siendo las alternativas, el modelo europeo de monopolios estatales (como la BBC del Reino Unido) o el estadounidense de cadenas privadas (NBC, CBS y ABC). El mandatario mexicano se decantó por el modelo privado por tres factores, la visión capitalista de su régimen, continuar el modelo de las radiodifusoras mexicanas basadas en la publicidad y el contenido generalista, y su pretensión personal de ser parte del negocio.​
Sin embargo, la antipatía personal del presidente por Azcárraga, y su cercanía con uno de los empresarios contendientes de la primera concesión, lo llevaron a retrasar el acceso del empresario radiofónico. En 1949 fue otorgada a Rómulo O´Farril Silva la primera concesión para un canal de televisión y así surge XHTV-TV, Canal 4; estación que realizó la primera transmisión de televisión en la historia de México con el IV Informe de Gobierno de Miguel Alemán Valdés el 1 de septiembre de 1950.​​
Ese mismo año se entregó la segunda concesión, esta vez para Azcárraga Vidaurreta, que obtuvo la cadena XEW-TV, el canal 2; cuya primera transmisión formal en la historia, fue un evento deportivo el 21 de marzo de 1951; un juego de béisbol entre Diablos Rojos del México y Azules de Veracruz en el Parque Delta de la Ciudad de México. En esa transmisión estuvieron: Roberto De la Rosa (camarógrafo), Roberto Kenny (productor), Germán Adalid (asistente) y Pedro Septién (narración).​
El 10 de febrero de 1952 el canal 2 inauguró sus instalaciones en la Ciudad de México, llamadas «Televicentro», ubicadas en avenida Chapultepec. El 10 de mayo de 1952, inicia sus emisiones la tercera concesión en el país, otorgada a Guillermo González Camarena, prolífico inventor y promotor de las tecnologías de la televisión. Esa concesión fue para el Canal 5, XHGC-TV.​
La relación cercana de la XEW radio con las figuras del cine y la música mexicana del momento, permitió al canal 2 acceder a personajes destacados del entretenimiento para hacer frente a su competidor el canal 4; esto se sumó a la experiencia de Azcárraga en la construcción de infraestructura de radiodifusión, para facilitar el crecimiento del canal, que inauguró una estación repetidora a finales de 1951 en Altzomoni, para extender sus transmisiones a las ciudades de Puebla y Cuernavaca, e inició la construcción de otra en el Cerro El Zamorano para iniciar la distribución de su señal en Querétaro y Celaya. Azcarrága, ya había comenzado las gestiones para operar estaciones receptoras en Veracruz, Guadalajara, Tampico, Torreón y Monterrey, ciudades elegidas por ser, ese momento, las más pobladas del país. La competencia empezó a descapitalizar a las tres cadenas, que iniciaron trabajos de colaboración para ahorrar costos, tales como el compartir instalaciones receptoras y eventos transmitidos. Por ejemplo, entre el 5 y el 20 de marzo de 1954 XEW Canal 2 compartió transmisiones con su competidor Canal 4, de los VII Juegos Centroamericanos y del Caribe que se desarrollaron en la Ciudad de México.​
En medio de esto el canal 5 comenzó a recibir financiamiento de Othón Vélez, amigo cercano a la familia Azcárraga, para poderse sostener, el propio Guillermo González Camarena, a finales de los años 1940 había recibido apoyo en sus investigaciones por parte de Azcárraga Vidaurreta; estas situaciones acercaron al canal 5 con el canal 2, que operaba bajo la razón social de «Televimex». En tanto el canal 4 de la familia O'Farrill, dependiente de la estructura de poder alemanista, perdió su capacidad de maniobra cuando el gobierno de Adolfo Ruiz Cortines dejó de apoyar a la cadena. Todo lo anterior llevó a la decisión de fusionar las tres señales en una sola compañía. La fusión se concretó el 26 de marzo de 1955, bajo el nombre de Telesistema Mexicano; no obstante los tres canales comenzaron transmisiones simultáneas días antes, cuando compartieron la señal de los II Juegos Panamericanos celebrados en la Ciudad de México entre el 12 y 26 de marzo. La prohibición constitucional de monopolios privados fue saltada con la anuencia del presidente de la república y mediante una argucia legal, sosteniendo por separado las razones sociales de las tres concesiones.​​
La unificación de las tres cadenas nacionales moldeó de manera significativa la definición de contenidos para cada canal. La señal principal sería XEW canal 2, no solo por ser la de mayor éxito económico, sino por contar con la mayor cantidad de estaciones repetidoras; en él se ubican las personalidades más destacadas venidas del cine y la radio, y por ello los programas musicales, tele teatros, noticieros y telenovelas se emitirán desde esta señal; Los primeros programas informativos y de variedades tienen como característica singular llevar el nombre de la empresa que los patrocina; la telenovela, uno de los principales productos de la compañía, hizo su debut el 9 de junio de 1958 con «Senda prohibida». El canal 4 fue enfocado al contenido generalista, especialmente de programas de variedades con perfil publicitario, siendo el más destacado «El club del Hogar» que comenzó en 1951 y terminó hasta 1986. El canal 5 fue dirigido al público infantil y juvenil, pero esencialmente a la retransmisión de programas importados de Estados Unidos, la emisión de películas nacionales y extranjeras, así como eventos especiales.​​
El primer partido de fútbol transmitido por televisión en México, fue el correspondiente a la segunda jornada del II Campeonato Panamericano de Fútbol con sede en el estadio de Ciudad Universitaria el 4 de marzo de 1956, entre la selección local y Perú. En aquella ocasión, la expectativa generada por el torneo (el primero de alto nivel organizado en México) se sumó al sobrecupo del inmueble para 73 000 aficionados (entraron poco más de 100 000) y a los cerca de cuarenta mil que se quedaron sin boleto para el partido anterior entre México y Costa Rica del 26 de febrero; para que el Departamento del Distrito Federal, en coordinación con la Federación Mexicana de Fútbol solicitara a Telesistema Mexicano que transmitiera el encuentro. La transmisión se realizó a partir de las 11:50 hora local con la narración de Daniel Pérez Arcaraz y Antonio Andere a través del Canal 5, el patrocinio corrió a cargo de una empresa empacadora y una cervecera, la dirección de Roberto Kenny y se contó con la colaboración de 20 técnicos. El éxito de la emisión, y del torneo en general, cambio el hasta entonces poco interés que despertaba en el medio televisivo, el balompié como producto de difusión.​​
Luego del éxito televisivo que resultó la transmisión del II Campeonato Panamericano de Fútbol en 1956,​ Emilio Azcárraga Milmo vislumbró el potencial comercial que resultaría el balompié en México, por lo que inició una larga trayectoria como empresario vinculado a este deporte, planteándose como principal objetivo conseguir para el país la sede de la Copa Mundial de Fútbol. Su primera iniciativa fue adquirir en propiedad a uno de los equipos más importantes de México, el Club América, el 22 de julio de 1959; a partir de 1961 haría mancuerna con el también empresario, y recién contratado presidente del club, Guillermo Cañedo de la Bárcena, para reconfigurar a la institución de manera deportiva, económica y mediática, para acrecentar su relevancia, y que sirviera de punta de lanza para la masificación del fútbol por medio de la televisión.​​​​
Sería el mismo Cañedo quien convenció a Azcárraga, que una buena estrategia para conseguir su objetivo final de obtener la sede de la Copa Mundial de Fútbol de 1970, era la construcción de un estadio de grandes magnitudes. En 1962 inició la edificación del Estadio Azteca a cargo del arquitecto Pedro Ramírez Vázquez; para poder financiar la obra, Azcárraga creó la empresa Fútbol del Distrito Federal S.A de C.V. al lado de los propietarios de los clubes Atlante Fernando González y Necaxa Julio Orvañanos. El estadio para 110 000 espectadores, fue inaugurado el 29 de mayo de 1966 y posteriormente sirvió como piedra angular del proyecto que obtuvo la sede de la Copa del Mundo.​​
Además del estadio, buena parte del éxito de la candidatura se debió a la innovadora estrategia de asegurar la transmisión en vivo, vía satélite y a color del futuro mundial, gracias a la alianza de la familia Azcárraga y la empresa Telesistema Mexicano con Cañedo. La empresa mexicana dio muestra de su capacidad técnica cuando en la Copa del Mundo Chile 1962, con la adquisición de estaciones móviles de videocinta (tecnología que permitió grabar señales de televisión), se grabaron los tres partidos de la Selección de fútbol de México y fueron enviados en avión desde Chile hasta México para su transmisión diferida. El uso de este sistema favoreció la internacionalización del evento y la cadena, pues varias compañías extranjeras adquirieron las copias de los juegos para retransmitirlas en sus lugares de origen.​
En el marco de la obtención por parte del país de las sedes de los dos eventos deportivos más importantes del mundo, los Juegos Olímpicos de México 1968 y la Copa Mundial de Fútbol de 1970, Telesistema Mexicano sería la cadena de televisión local responsable de la producción y emisión de la señal internacional. Ante ello, Azcárraga gestionó con el presidente Gustavo Díaz Ordaz, la inversión público-privada para la construcción y lanzamiento de un satélite mexicano que cubriera la demanda que generarían ambos eventos, esto en el contexto del nacimiento de la televisión vía satélite, de la que la empresa ya había sido parte en los Juegos Olímpicos de Tokio 1964.​ No obstante, no se consiguió el apoyo del presidente, que en cambio ofreció ampliar la red de estaciones de microondas y repetidoras a nivel nacional, así como adquirir acciones del sistema Intelsat, que permitiría hacer uso del satélite Early Bird para cubrir los magnos eventos que albergaría el país. Telesistema Mexicano contribuyó en los dos eventos históricos, pues cada edición significó la primera transmisión a color vía satélite de unos Juegos Olímpicos y una Copa Mundial de Fútbol.​​​​​
Para finales de la década de 1960, Telesistema Mexicano (TSM) se había consolidado como la única cadena nacional de televisión, su expansión en el país a través del sistema de afiliación, mediante el cual las estaciones locales integraban los contenidos de TSM para poder subsistir, opacaba cualquier intento de una cadena en el interior de la república por expandirse o competir. Al tiempo de haber forjado desde la década de 1950, una alianza implícita con el régimen priísta, para homogeneizar la identidad nacional mediante programas de televisión que difundieron valores identitarios comunes. La participación de la televisión como formador social lo ligó al estado mexicano, que favoreció los intereses de la empresa a cambio de que esta sostuviera dicha línea editorial. De la misma forma, el resto de las industrias de la comunicación y el entretenimiento (radio, cine, teatro, música, publicaciones impresas, etc.) sostenían su relevancia siendo partícipes del contenido televisivo. No obstante, en ese momento la influencia de TSM era aún limitada, a pesar de la multiplicación de estaciones, el alcance de los aparatos televisores entre la población era un lujo poco accesible a las mayorías.
En 1968 surgió la primera competencia real para la compañía de la familia Azcárraga. El Grupo Monterrey, conglomerado de empresas regiomontanas, encabezadas por la familia Garza Sada, y que operaba estaciones locales desde 1965, obtuvo la concesión de XEQ Canal 8, cuya empresa titutar era Televisión Independiente de México (TIM), la primera cadena nacional ajena a TSM, pues al iniciar transmisiones el 25 de enero de 1969 en la Ciudad de México, tenía suficientes antenas repetidoras en la república para competir a los tres canales del monopolio. También en 1968, específicamente el 1 de septiembre, había iniciado transmisiones XHDF Canal 13 propiedad de Grupo Radio Centro de Francisco Aguirre, sin embargo la estación solo transmitía en la capital del país.
A diferencia de las experiencias de los canales 4 y 5 que no pudieron hacer frente a Canal 2, el canal 8 se halló en la posibilidad económica de atraer figuras del entretenimiento, anunciantes destacados y utilizar la amplia infraestructura que había construido en el último lustro. Ante ello, el heredero del consorcio Emilio Azcárraga Milmo implementó tres estrategias clave para mantener el liderazgo en la industria.
Primero, el 19 de enero de 1971 fundó la Organización de Televisión Iberoamericana, una alianza de las cadenas de radio y televisión en la región, para gestionar de mejor manera la importación y exportación de producciones, incluida la compra de derechos para eventos deportivos internacionales.
Lo segundo, fue impulsar en el seno de la compañía una medida innovadora, en el contexto de la televisión mexicana, la de lograr que Telesistema Mexicano se encargara por completo de la producción de programas, haciendo que se suscitara un cambio en el rol con los anunciantes, que ahora no podrían tener injerencia en la programación, y la empresa sería la vendedora de los espacios de publicidad. La medida permitió la producción masiva de contenidos como telenovelas, noticieros, programas de concursos, cómicos y de variedades.
La tercera medida, la internacionalización de su contenido, fue consecuencia de las dos primeras, la exportación a diversas regiones del mundo de los contenidos producidos en la empresa. Emilio Azcárraga Vidaurreta ya había dado pasos de esto desde 1962 cuando inició la colaboración de la empresa mexicana con Univisión, entonces un canal pequeño estadounidense de contenido en español; su hijo amplió la inversión en dicho canal e introdujo el contenido de TSM en las cadenas de cable fronterizas; hecho facilitado con la fundación de «Cablevisión» en 1966.
En este periodo iniciaron transmisiones tres de los programas insignia de la empresa: «En Familia Con Chabelo» (1967-2015) con Xavier López "Chabelo", «Siempre en Domingo» (1969-1998) con Raúl Velasco y «24 horas» (1970-1998) con Jacobo Zabludovsky.​
Sin embargo, ante los desafíos que plantea la poca infraestructura del país para operar canales de televisión de alcance nacional, los elevados costos de producción de TIM y la confrontación con el presidente Luis Echeverría, incentivó a la familia Azcárraga a buscar un acuerdo de asociación con su cadena competidora. El acuerdo se firmó el 8 de septiembre de 1972, que terminó siendo uno de fusión el 28 de noviembre del mismo año; en ese contexto el día 25 de septiembre falleció Emilio Azcárraga Vidaurreta, asumiendo la presidencia de la empresa su hijo Emilio Azcárraga Milmo. El 8 de enero de 1973 da inicio oficial la empresa Televisión Vía Satélite S.A., utilizando comercialmente el acrónimo TELEVISA, cuya participación accionaria sería del 75% de TSM y 25% de TIM.​
La fusión de ambas empresas y las tres estrategias del llamado «Tigre Azcárraga» se complementaron con un fenómeno inesperado, la explosión demográfica de las décadas de 1970 y 1980, que permitieron la definitiva masificación de la televisión a nivel nacional; Con ello, la naciente Televisa terminó por ubicarse como la mayor cadena de medios de comunicación en el mundo de habla hispana.
El éxito económico de la cadena de televisión y la penetración de sus producciones, le permitió integrarse de manera parcial o completa a otros sectores de negocios, principalmente vinculados con el entretenimiento, como lo fueron productoras de cine, teatro y música, editoriales, agencias de talento artístico, distribuidoras, compañías de doblaje entre otras. En virtud de su posición casi monopólica de la televisión mexicana, Televisa emprendió su ingreso a los mercados hispanoparlantes, especialmente en Hispanoamérica y entre los hispanos de Estados Unidos, usando como estrategia la constante adaptación de los modos y estilos de la industria del entretenimiento estadounidense, en los producciones mexicanas.​​​
En 1976, adquiere acciones del «Spanish International Communication Corporation» de los Estados Unidos, para ampliar la red de Univision, con las estaciones en Los Ángeles, Nueva York y San Antonio lo que permitió llegar al público de habla hispana en mayor cantidad. En los años 1970, Televisa llevó su programación a Europa, instalando en España la agencia Iberovisa. En los años 1980 abrió en Países Bajos la filial Eurovisa, con el objetivo de extender el impacto de los contenidos en el viejo continente.
En 1988 se lanza el canal internacional Galavisión, a través de una red de enlaces con cinco satélites, transmitiendo telenovelas, variedad, deportes y noticias a todo el mundo. El mismo año surge «ECO», primer sistema de noticias 24/7 en español vía satélite para toda América, Europa y el norte de África. A principios de la década de 1990, Televisa entró a cotizar en la Bolsa Mexicana de Valores y para el año de 1993 en la Bolsa de Nueva York, dándole mayor solidez.
En 1992 Televisa adquirió un importante paquete accionario del canal peruano América Televisión.​ Durante este periodo, sus producciones ficción emitidas por ese canal han tenido cierto éxito en la televisión peruana, en que también se formaron siete producciones originales de ese país.​
En 1995 Televisa establece una alianza con News Corporation, O Globo y Tele Comunications Internacional Inc., para formar «Sky» y prestar de manera conjunta el servicio de televisión directa vía satélite (DTH) en Latinoamérica. Así mismo se lanza VISAT (Visión Satelital) la división de producción y distribuidor de señales de televisión de paga.​
Desde principios de la década de 1990, aun en pleno auge de su liderazgo en la industria y sus negocios conexos, la empresa comenzó a sufrir reveses. En 1989, después de la suspensión de selección mexicana del mundial de Italia 1990, dictaminada por la FIFA en 1988, luego del caso "cachirules, la Federación Mexicana de Fútbol se reestructuró, y entre sus modificaciones estuvo la de asumir en propiedad los derechos de televisión de toda la Primera División; las disputas con Televisa, defensora del modelo de libre negociación en lo individual, ocasionaron su retiro provisionalmente de las transmisiones (salvo con sus equipos propiedad).​​ En 1992 iniciaron una serie de disputas familiares por el control de la empresa entre las familias Cañedo, Burillo y Diez Barroso que minaron el éxito de algunos proyectos.
En 1993 apareció TV Azteca, compañía competidora que había adquirido las señales de los canales 7 y 13, antes en posesión del gobierno; a diferencia de la empresa paraestatal, la nueva cadena privada (en una situación parecida al surgimiento de TIM en 1969) contaba con los recursos y mecanismos para restar audiencia al emporio televisivo y atraer incluso a varias de sus figuras. Ya desde 1988 Azcárraga Milmo había planteado modificar la línea editorial de Televisa para desvincularse del régimen priísta, visualizando una eventual transición; por lo que durante el sexenio salinista, Televisa tuvo varios desencuentros con el mandatario, mismos que continuaron con Ernesto Zedillo, luego de que directivos de la empresa se enfrentaron con él cuando era jefe de campaña de Luis Donaldo Colosio. Finalmente la crisis de 1994 fue la que más duramente golpeó a la empresa, pues tuvo que asumir la deuda más grande de su historia, ante la reducción de sus audiencias y la pérdida de participación en los mercados de comunicación y entretenimiento que antes dominaba.
El 3 de marzo de 1997 Emilio Azcárraga Milmo cedió la presidencia de Televisa a su hijo Emilio Azcárraga Jean, quién dirigirá la empresa al lado del hijo de Guillermo Cañedo de la Bárcena (fallecido en enero de ese año), Guillermo Cañedo White como presidente del Consejo de Administración y Alejandro Burillo Azcárraga como responsable de contenidos. El 16 de abril falleció Azcárraga Milmo, y en ese momento inició un proceso de restructuración de la empresa para enfrentar la competencia de TV Azteca, los problemas económicos y la nueva realidad como un ente de poder disminuido. Azcárraga Jean integró como su grupo más cercano de operaciones a Bernardo Gómez Martínez (como enlace político de la empresa), Alfonso de Angoitia (como operador financiero) y José Bastón (como estratega de contenidos); este grupo conocido coloquialmente en el medio como «los cuatro fantásticos» comenzó a desplazar a Cañedo y Burillo en la toma de decisiones, hasta incentivar la salida de ambos a principio de la década de 2000.
No obstante ambas administraciones permitieron la renovación de la empresa; entre los cambios más destacados estuvieron, la renovación de la línea editorial de la empresa, más abierta y plural; diversificar la barra de contenidos creando divisiones especializadas (Televisa Deportes, Televisa Niños, Televisa Música, Televisa Espectáculos, Televisa Networks, Televisa Radio, Televisa Cine, etc.); reestructuración, alianza con otros entes o venta de las áreas de negocios ajenas a la televisión; intensificar la presencia en la televisión restringida y reconfiguración de las exclusividades. Con menor fuerza que en el pasado, pero estos cambios le permitieron a la compañía en la década de 2000 sostenerse como líder en generación de contenido en México y el mundo de habla hispana.​
La primera década del siglo XXI, en plena restructuración, esta se desarrolló en medio de dos fenómenos, la expansión del acceso a sistemas de televisión restringida (cable y satelital), acelerando la competencia de la empresa en el mercado internacional; y la masificación del internet, que cambió el paradigma de las telecomunicaciones, incluida la generación de contenidos, la divulgación informativa y la promoción artística, puntos fuertes de la televisión de finales del siglo XX. Al primer fenómeno Televisa le hizo frente adquiriendo nuevas compañías cableras para conservar la preponderancia del mercado, aunque sus programas no compitieron de manera efectiva con los extranjeros, recuperó ingresos por concepto de suscripción y publicidad; también invirtió en la compra de derechos exclusivos para grandes eventos internacionales o producciones de alcance internacional que fungieron como "ancla" para la contratación de sus sistemas de TV restringida por televidentes y patrocinadores. Al segundo fenómeno lo enfrentó de una manera más discreta ampliando los servicios de su portal de internet «Esmas.com» y creando el primer servicio de televisión en línea en México «Tvolución.com».
En ese contexto se presentó una innovación en el mercado de las telecomunicaciones, el denominado «Triple play», es decir la distribución unificada de servicios de telefonía, internet y televisión en un mismo paquete. Las disputas políticas con sus competidores, especialmente con América Móvil de Carlos Slim, retrasaron para todo el mercado mexicano, el acceso a dicho servicio. Todos los competidores se vieron obligados a formar alianzas o utilizar negocios alternos para poder ofrecer el codiciado servicio triple. Televisa no lo concretaría hasta la creación de izzi en 2014.
Desde la década de 1980 ya existían antecedentes de grupos opositores al gobierno y medios independientes que cuestionaban la línea editorial de la empresa o documentan sus vínculos con el poder político, fue hasta inicios del siglo XXI que la expansión de medios independientes y alternativos en la televisión, la prensa y el internet, permitieron una notoriedad pública de las polémicas y controversias de la compañía. Televisa se vio involucrada en coyunturas significativas para el país: el cabildeo para disminuir el peso del estado en las transmisiones privadas y con ello aumentar los ingresos de las televisoras en 2002, y un procedimiento similar para reformar las leyes en la materia en 2006, para acceder sin restricciones al espacio radioeléctrico ante la eventual llegada de la señal digital (la llamada "Ley Televisa"); la participación de sus programas noticiosos y de debate en campañas de desinformación en el contexto de los «Videoescándalos de 2004», el desafuero de López Obrador en 2005 y las controversias en la campaña y las acusaciones de fraude electoral de 2006.​​​
Sin embargo, sería la década de 2010 la de mayor choque para la empresa, pues aparecieron dos factores de cambio tecnológico global que cimbraron las industrias de telecomunicaciones y entretenimiento. Por un lado, surgieron las redes sociales, que cambiaron el paradigma del acceso y divulgación de información, restando el impacto, influencia y credibilidad de los medios tradicionales, especialmente la televisión.​ Por otro lado aparecieron las plataformas de «Streaming» que modificaron el enfoque e inmediatez de los contenidos de televisión.​ A lo anterior se suma que, a pesar de que la reforma en telecomunicaciones de 2013 le permitió conservar un sitio preponderante en la industria y facilitar su transición a la era digital, los sucesos del proceso electoral de 2012, que la vincularon, como nunca antes, con una presunta imposición mediática en la presidencia de la república, ya habían llevado a un pico de descrédito al otrora monopolio televisivo.​
En el año 2017 Emilio Azcárraga Jean deja el cargo de presidente y director general de Televisa, para asumir el cargo de presidente ejecutivo del Consejo de Administración de Grupo Televisa. Alfonso De Angoitia y Bernardo Gómez son nombrados copresidentes ejecutivos de Televisa, reportando directamente al Consejo de Administración.​
Este fue el inicio de un proceso de transformación de Televisa, que se enfocó en la diversificación de sus contenidos, para dirigirlos al denominado «mercado de la nostalgia» que constituyen los millones de mexicanos e hispanos que residen en Estados Unidos. El 31 de enero de 2022 se concretó la fusión con la empresa estadounidense Univision Communications, amplificando y consolidando la organización de medios más grande de habla hispana en el mundo, con el propósito de competir con las principales plataformas de streaming, la nueva señal se llamaría TelevisaUnivision y sería acompaña de la plataforma «Vix» el 31 de marzo del mismo año.​​​​
El 20 de febrero de 2024 inició operaciones en la Bolsa Mexicana de Valores, la empresa "Grupo Ollamani", ente financiero escindido de Grupo Televisa para alentar la inversión en varias áreas del consorcio, como el Club América, el Estadio Azteca, "Editorial Televisa", "Play City" e "Intermex". Esto como parte de la estrategia de la empresa propietaria para dar autonomía financiera al club, la editorial, la casa de juegos y la distribuidora de publicaciones, así como poder solventar los gastos de remodelación del inmueble capitalino de cara a la Copa Mundial de Fútbol de 2026.​
En 2024, Emilio Azcárraga Jean toma permiso para dejar la empresa de manera temporal, esto para tratar de resolver las investigaciones del Departamento de Justicia de Estados Unidos, relacionadas con la FIFA en el caso Fifagate.​​ La licencia fue aprobada y Azcárraga deja su cargo como CEO de Televisa después de 27 años.​​ Este fue sustituido por el empresario Alfonso de Angoitia.​ Unos días después, el magnate regiomontano David Martínez compró el 7,8% de la acciones de la compañía.​​
La fusión de Televisa y Univisión, el 31 de enero de 2022, unificó la producción, emisión y distribución de los contenidos de televisión de ambas compañías en el conglomerado TelevisaUnivision; esto incluye las cinco señales abiertas de México, las dos de la cadena hispana en Estados Unidos, una plataforma de streaming y los canales restringidos de Televisa Networks y Univision.​
En televisión abierta, Televisa mantiene un sólido liderazgo en el mercado mexicano, con cuatro señales que distribuye vía TDT. Las señales principales que transmite, a nivel nacional son Las Estrellas y El 5* en dos redes principales; El NU9VE y N+ Foro en subcanales digitales, además de varias estaciones con contenido local o regional que conforman a Televisa Regional.
Vix es la plataforma de televisión en línea y Video bajo demanda de TelevisaUnivision; contiene todos los canales del conglomerado y el archivo de las producciones audiovisuales de Televisa, Univisión y otras casas productoras.​
Televisa Networks es la división de la empresa encargada de la producción, emisión y distribución de los canales en los sistemas de cable, ofreciendo una destacada variedad de producciones originales, retransmisiones de éxitos, eventos deportivos y musicales, relevantes títulos de películas nacionales e internacionales.​
Televisa opera una red de 256 canales de televisión, algunos son de concesionarios independientes. Transmiten programación, noticias y contenidos de perfil local además de parte de la programación tanto de Foro TV como de NU9VE de la Ciudad de México.​
SKY es el mayor proveedor de televisión satelital en México, con la mayor variedad de canales nacionales e internacionales y eventos exclusivos. Su éxito se debe a su cobertura nacional, y al uso de tecnologías digitales y satelitales avanzadas. Fue fundado el 25 de julio de 1996.​
izzi (antes Cablevisión —f. 1960—) es la compañía proveedora del sistema triple play de Televisa, es decir, televisión por cable, telefonía fija e internet; fue fundada el 31 de octubre de 2014. Es también la empresa que encabeza las sucursales cableras adquiridas por televisa a nivel regional.​
Creada en 2013, es la empresa proveedora de infraestructura en telecomunicaciones y tecnologías de la información, tanto para el sector privado como el público.​
Grupo Ollamani es el ente financiero escindido de Grupo Televisa para alentar la inversión en varias áreas del consorcio: el Club América, el Estadio Azteca, "Editorial Televisa", "Play City" e "Intermex".
El Club de Fútbol América S. A. de C. V. es un equipo de fútbol profesional de la Primera División de México. Fue fundado el 12 de octubre de 1916 en la Ciudad de México por un grupo de estudiantes encabezados por el jugador Rafael Garza Gutiérrez y el profesor y entrenador Eugenio Cenoz. Fue adquirido por Emilio Azcárraga Milmo a la compañía refresquera «Jarritos» de Isaac Besudo el 22 de julio de 1959
Es la institución con el mayor número de campeonatos en todo tipo de competencias oficiales entre los clubes del fútbol mexicano, sumando un total de 40 (30 nacionales y 10 internacionales).​​​
Ostenta el primer lugar en campeonatos de liga de Primera División con 16 títulos ganados. Asimismo, ocupa la primera posición en la lista de clubes con más títulos nacionales de México con un total de treinta (dieciséis de Liga, seis de Copa México —máximo ganador—, siete de Campeón de Campeones —mayor ganador empatado— y uno de la Supercopa de la Liga MX —máximo vencedor compartido—).​​ En el periodo previo a 1943 ganó cuatro campeonatos de liga, uno de Copa México y uno de la Copa Tower, así como la Copa Challenger, recibida por la obtención del tetracampeonato de liga en la década de 1920.​​​ Es, junto al Club Deportivo Guadalajara, uno de los dos equipos que ha participado en todas las temporadas de Liga, desde 1943-44.
Con diez campeonatos, logra distinguirse como la escuadra perteneciente a la Concacaf, y en consecuencia el club mexicano, que acumula el mayor número de títulos internacionales en total: siete en la Liga de Campeones de la Concacaf (donde destaca como el máximo ganador), dos de la Copa Interamericana y uno de la Copa de Gigantes de la Concacaf.​ A su vez, ocupa el 9.º puesto a nivel mundial en cuanto a más títulos internacionales ganados. Su trayectoria de 30 participaciones en torneos internacionales, representa la cifra más alta para cualquier equipo mexicano.​
Con el equipo Al-Ahly de Egipto, comparte la singularidad de ser los únicos en el mundo que encabezan como máximos ganadores, de manera simultánea, los palmarés de sus torneos respectivos de liga, copa y campeonato de clubes continental.​​​
Es el equipo más popular de México, de acuerdo al estudio de opinión de la empresa «Nielsen Sports» a finales de 2024.​Igualmente, es el más popular entre los equipos mexicanos en Estados Unidos.​De igual forma, el club traslada sus niveles de popularidad al terreno de las redes sociales, situándose como líder entre los equipos mexicanos en cuestión de seguidores e interacciones en las principales plataformas.​​En 2024 un estudio de "World Soccer Talk" reveló que es el equipo de fútbol con mayor audiencia televisiva en cualquier plataforma, ya sea TV abierta, restringida o en línea dentro de Estados Unidos; situación que se repite en la televisión mexicana.​​
El equipo tiene su propia área de negocios, incluso antes de empezar a cotizar en la bolsa en 2024; cuenta con sistema de membresías, una red de telefonía móvil con paquetes de beneficio a los aficionados, programas de beneficencia y responsabilidad social.​​ ​​​​​
El Estadio Azteca, (denominado actualmente Estadio Banorte por razones de patrocinio),​ es un estadio de fútbol ubicado en la Ciudad de México, con capacidad para 83 264 espectadores, siendo así el más grande del país,​ el segundo de América y el octavo del mundo. La idea original del inmueble fue del directivo y socio de la empresa Guillermo Cañedo de la Bárcena, y gestionado por el propio Emilio Azcárraga Milmo a través de la empresa «Fútbol del Distrito Federal S.A. de C.V.»; Fue diseñado por los arquitectos Pedro Ramírez Vázquez y Rafael Mijares Alcérreca,​ e inició su construcción en 1962 como parte del proyecto para obtener la sede de la Copa Mundial de Fútbol de 1970.​ Fue inaugurado el 29 de mayo de 1966 con un encuentro amistoso entre los equipos América y Torino, que concluyera con empate a dos tantos.​
Es el único estadio que ha sido escenario de dos finales de Copas del Mundo de la FIFA, (considerando que en Brasil 1950, reglamentariamente, no se disputó una final como tal)​​ en los campeonatos de México 1970 y México 1986.
También es el estadio que mayor cantidad de partidos de la Copa Mundial de Fútbol ha albergado con diecinueve.​ Sobresaliendo, además de las dos definiciones por el título, el haber sido escenario del denominado «Partido del siglo» entre las selecciones de Italia y Alemania Federal en una de las semifinales de la Copa del Mundo México 1970, donde los italianos se impusieron en un emotivo juego por marcador 4-3.
La trayectoria en la máxima competición se ampliará al ser parte de las 16 sedes de la Copa del Mundo Canadá-Estados Unidos-México 2026. De la que en principio, está designada como sede inaugural y anfitrión de cinco partidos; situación que lo convertirá en el primer estadio elegido para albergar tres Copas del mundo.​​
Además de las Copas del Mundo de categoría absoluta; este inmueble acogió todos los tipos de competencia de selecciones nacionales varoniles de la FIFA, incluidas las respectivas finales (Copa Confederaciones, Torneo Olímpico, Copa del Mundo Sub-20 y Copa del Mundo sub-17), siendo el único en el mundo con dicho registro.​​​​​
Ha fungido como anfitrión de torneos continentales de clubes (Copa de Campeones de la Concacaf, Copa Libertadores, Copa Interamericana, Copa Sudamericana y Copa Merconorte); la ceremonia de inauguración y el torneo de fútbol de los Juegos Panamericanos de 1975; la Copa de Oro de la Concacaf; la Liga de Naciones Concacaf; juegos de pretemporada y temporada regular de la NFL; torneos locales (Liga de Primera División, Copa México, Campeón de Campeones, Liga Femenil, fuerzas básicas, Liga de Ascenso, 2.ª división y clasificatorios a Copa Libertadores); peleas de box, conciertos, eventos masivos de carácter político, religioso, televisivo y social.
Actualmente en receso por remodelación, de manera formal el equipo de fútbol local es el Club América de la Primera División; además de ser la sede oficial como anfitrión de la selección de fútbol de México; también lo es del Club América femenil y ocasionalmente de las categorías menores de la misma institución. A partir del Torneo Apertura 2018 es nuevamente sede de Cruz Azul, que había tenido una primera etapa entre 1971 y 1996. Fue la casa de los clubes Necaxa (1966-71 y 1982-2003), Atlante (1966-83, 1996-2000 y 2004-2007) y Atlético Español (1971-1982).
Editorial Televisa fue creada en 1992 cuando Televisa adquirió «Editorial América», es la editorial de revistas más grande del mundo, así como líder en generación de contenidos y distribución en Latinoamérica y en el mercado hispano de los Estados Unidos. TBG distribuye sus revistas a países como Estados Unidos, Panamá y Ecuador.​ Posee alrededor de 172 títulos bajo 107 marcas. Sus contenidos cubren un rango de temas de interés muy diverso: desde salud, belleza, moda y celebridades hasta estilo de vida, viajes, decoración, niños y ciencia. Tiene convenios de licencia o sociedad con algunas de las más prestigiosas empresas editoriales del mundo, incluyendo National Geographic, Hearst Corporation, Marie Claire, Disney, G+J, Motorpress, DC y Marvel. Sus marcas propias incluyen Vanidades, TV y Novelas, Caras, Tú y Cocina Fácil, entre muchas otras.​​
Es la empresa de Grupo Televisa dedicada al negocio de los centros de entretenimiento y sorteo de números a través de las marcas PlayCity Casino y Sorteos del Trébol. Es así como nace esta Filial de Televisa bajo el nombre de AISA Apuestas Internacionales S.A. de C.V., ofreciendo una variedad de opciones de entretenimiento en apuestas, sorteos, casinos, y de más.​​​
Intermex es la red de distribución continental de publicaciones de Grupo Televisa, siendo líder en México y Latinoamérica. En México, distribuye más del 50 % de las revistas de mayor circulación. Ofrece una amplia gama de servicios de distribución, logística, administración y mercadotecnia para llevar productos hasta al punto de venta. Cuenta con la tecnología más avanzada para poder ofrecer la mayor cobertura y una red de distribución de más de 25 mil puntos de venta en México y más de 75 mil en el extranjero. Es dueña de las distribuidoras líderes de Argentina, Chile, Colombia, Ecuador, Panamá y Perú.​​
Fundada en 1978, Televisa Cine es la filial de Grupo Televisa encargada de la producción y distribución de películas tanto nacionales como internacionales. Dividida en dos ramos: Videocine Producción y Videocine Distribución contribuyen con más de 250 cintas.​​
Televisa Interactive Media es la división de Grupo Televisa encargada de la realización de páginas web, aplicaciones móviles, estrategias digitales, video bajo demanda y video en vivo, para las producciones y empresas del grupo.​
Dentro de sus productos se encuentran:
Televisa Música es la filial de la compañía cuyo fin es impulsar el talento musical del momento. Encargada de la proyección, difusión y representación de eventos musicales, cómo conciertos, presentaciones en programas de televisión, premiaciones e impulso de nuevos talentos. La difusión, está en la transmisión de sus vídeos musicales en televisión y su música a través de la radio y medios digitales.​
Televisa Consumer Products es una filial de Grupo Televisa líder en su rango. Es la responsable del manejo de diversas marcas (Licencias) para la producción y elaboración de estrategias publicitarias y como representante, tiene el cuidado y la obligación de llevar al éxito las licencias que representa. Anteriormente esta rama de Televisa tenía el nombre de Televisa Licencias.​
Grupo Televisa adquirió en marzo de 2017, el 50 % de SDPnoticias.com, un «periódico digital» que cubre noticias nacionales, internacionales, deportivas, de espectáculos, entre otras.​
Grupo Televisa esta presente en Perú, a través de América Televisión. La asociación de Televisa con América Televisión data desde los años 1970, y es el 12 de julio de 1992, cuando Grupo Televisa adquiere una importante cantidad de acciones a la televisora peruana, siendo llamado entonces el canal América Televisión, el Canal de las Estrellas haciendo referencia al principal canal de Televisa. Aunque en 1994 Televisa vendió su participación accionaria, el acuerdo estratégico entre ambas empresas fue renovado y se mantiene hasta la actualidad.​
A Filipinas llega Grupo Televisa con la asociación de Beginnings at Twenty Plus, Inc. para el manejo del canal de televisión Telenovela Channel. Llevando hasta el país asiático el primer canal de telenovelas mexicanas, producciones de Televisa, desde el 14 de noviembre de 2011.
Grupo Televisa y la Corporación Interamericana de Entretenimiento se manejan como líderes en presentación de espectáculos. De esta forma Televisa obtiene el 40 % de OCESA Entretenimiento logrando así una forma de estar más enfocado al entretenimiento de espectáculos en vivo, la música, el teatro, los deportes, representaciones artísticas, conciertos, eventos variados, y más. Debido a esta alianza con Grupo CIE se manejan distintas marcas:
Entre otras marcas más.
Grupo Televisa también está en el mercado europeo, en el año 2006, se inicia como socio fundador del canal español La Sexta, hasta el mes de octubre de 2011, donde se poseía el 40,5 % del canal. El 5 de marzo de 2012 Televisa se une al conglomerado Imagina Media Audiovisual, con una partición del 14 % del capital. Con esta asociación se maneja el canal:
Grupo Televisa tiene una estrecha relación conjunta con Grupo BAL, con la cual ambos conglomerados participan en diversos programas sociales y culturales, tales como Penalti por México y Gol por México, al igual que Por el Planeta, a través de GNP Seguros. Mediante el Grupo BAL, Televisa, se involucra con las empresas que lo conforman.
"N+", conocido antes como Noticieros Televisa, es la división encargada de los programas informativos de Grupo Televisa. El proyecto inició el 20 de enero de 1998, un día después de que Jacobo Zabludovsky terminara las transmisiones de su noticiero «24 Horas».
Actualmente, el presidente de N+ es Emilio Azcárraga Jean, el actual vicepresidente es Daniel Badía, que es el principal encargado de la parte informativa.
La División N+ es la responsable de la producción de emisiones como Despierta (con Danielle Dithurbide), Las Noticias (con Karla Iberia Sánchez) y En punto (con Enrique Acevedo), y también de los noticieros transmitidos por N+ Foro, así como de las plataformas digitales informativas.
Los Noticieros locales (El Noticiero, Las Noticias, Notivisa y otros nombres como GDL Noticias y Punto de Vista) son presentados en las señales de Televisa Regional.
TUDN es una cadena de televisión y a la vez subdivisión, propiedad de Grupo Televisa y Univisión; que se encarga de la producción, distribución, información, cobertura y análisis de las áreas deportivas de la empresa en todas sus plataformas. Cubre una numerosa cantidad de eventos como, los Juegos Olímpicos, la Copa Mundial de Fútbol, la Liga MX, los encuentros de la Selección Mexicana de Fútbol (en todas sus categorías y competiciones), el béisbol de las grandes ligas, la NFL, la NBA, el automovilismo de la Fórmula 1, la lucha libre, Box, UFC, entre otros. Surgió el 20 de julio de 2019, producto de la fusión de la subdivisión Televisa Deportes con los canales deportivos de televisión restringida TDN y UDN.
Fundación Televisa es el área de Grupo Televisa encargada de proyectos y beneficios sociales. Enfocada en el apoyo a la sociedad, cuenta con distintos programas dedicados a la promoción del altruismo, la cultura, el deporte e incluso realizando trabajos en equipo con otras divisiones de la empresa. Entre otros, algunos de estos proyectos y programas son:
El Centro de Educación Artística de Televisa fue fundado en 1978 y es dirigido por Eugenio Cobo desde 1987. El CEA es una escuela que forma actores profesionales desde un enfoque integral: Concibe al alumno no solo como un sujeto susceptible de adquirir técnicas específicas sino, además, como una persona en toda su dimensión humana; un Ser que integra sus habilidades, sus valores, su conocimiento y su propia historia en su desarrollo artístico. Su objetivo es formar jóvenes actores que tengan la personalidad y capacidad adecuadas para interpretar papeles protagónicos en los diferentes medios de producción de Televisa (televisión, cine, teatro).
Televisa Espectáculos es el área de Grupo Televisa encargada de la información, cobertura y reportajes del mundo de la farándula. Su información se reporta en programas, portal de internet y revistas de la compañía.
Televisa En Vivo es el área de Grupo Televisa que maneja diversas relaciones con empresas, marcas, etc., para campañas publicitarias, conducciones de algún evento, inauguraciones, carnavales, shows cómicos, etc., en vivo. Es la representante de las personalidad de la pantalla. Tiene como objetivo saber elegir tanto lo que la empresa contratante busca, como un apoyo a la elección del talento adecuado, tanto como para el artista, como para la marca a representar.
Grupo Televisa creó un área específica para el público infantil, se trata de Televisa Niños. El objetivo de esta subdivisión es el público infantil, enfocándose mediante programación de acuerdo al gusto de los niños con programas propios, caricaturas y series, sitios de internet y aplicaciones didácticas.
ARCA es la plataforma de Grupo Televisa que impulsa las industrias creativas. Es un medio digital y una agencia de producción de eventos y contenidos, vinculando a la comunidad creativa y potencializando sus proyectos. Su objetivo es crear una nueva forma de generar comunicación, conectando lo tradicional con lo nuevo mediante convocatorias, eventos y contenidos, con conocimiento de las necesidades de las marcas se crean experiencias a la medida, todo esto bajo el nombre de Beyond the line. ARCA conecta con un público joven que no solo consume contenido sino que crea el propio, trabajan en colaboración, son parte de la economía creativa y valoran a las marcas que les dan herramientas y apoyan sus proyectos.
La filmoteca y videoteca de Grupo Televisa está a cargo de PROTELE, área encargada del resguardo, protección, administración, y uso de todo el contenido producido por Televisa y todas sus áreas. El archivo de su historial es usado en las notas de espectáculos, deportivas, musicales, para semblanzas, documentales y homenajes.
Televisa Foundation es un área de Grupo Televisa ubicada en Estados Unidos, tiene como finalidad ayudar a impulsar a los niños y jóvenes latinos a través de programas educativos y culturales.
Durante los inicios de Grupo Televisa, diversas empresas llegaron a ser parte del Grupo, sin embargo por diversas circunstancias dejaron de serlo, ya sea por dejar de existir, renovaciones, conflictos o más.
Televisa ha establecido, a lo largo de los años, diversas alianzas para comercializar u operar otros negocios. Las más importantes son las siguientes:
Además, el Grupo Televisa mantiene o mantuvo alianzas comerciales y acuerdos con numerosas compañías fuera de México.
Televisa cuenta con varios centros de transmisión:
Grupo Televisa anunció la creación de Televisa USA, un nuevo estudio con base en Estados Unidos donde se coproducen y cofinancian programas de televisión en inglés para su distribución en ese país. Televisa USA está dirigido por el director ejecutivo Paul Presburger, quien también es CEO en Pantelion Films, teniendo de jefe creativo a Michael García.
Esta nueva compañía coproduce junto con ABC Studios la más reciente serie del canal Lifetime titulada Devious Maids, escrita por Marc Cherry y basada en la serie de Ellas son la alegría del hogar y también está produciendo la adaptación de la telenovela Hollywood Heighs para Nickelodeon, coproducida con Sony Pictures Television e inspirada en la telenovela mexicana Alcanzar una estrella.
La empresa Televisa ha recibido muchas críticas debido a su programación, como también se ha visto involucrada en escándalos de narcotráfico y corrupción. Entre algunas de sus críticas se encuentran las siguientes:
El logotipo original de Televisa fue diseñado por el arquitecto Pedro Ramírez Vázquez en 1973 y simboliza el ojo del hombre que observa al mundo a través de la pantalla de la televisión.​