dataesr/scientific-paragraphs-categorization huggingface dataset:
Ich glaube, sie dachten, dass dann die Öffnung zu ist und man so etwas nicht mehr einführen kann. Im Rückblick hat aber gerade dieses Verhalten dazu geführt, dass die Öffnung verschwunden ist. Die anderen Landesverbände wurden nicht mitgenommen. Der Bundesverband hat zudem nicht mitgezogen. Dadurch, dass die Diskussion darüber, wie so etwas aussehen kann, aufgehört hat, ist die Entwicklungsmöglichkeit verschwunden. « (Interview D1) Das im Zitat erwähnte »Durchdrücken« liegt sicher nicht bei den Liquid-Feedback-Entwicklern allein, sondern wird vor allem auch als Agieren einzelner Parteimitglieder wahrgenommen, welche die Medienaufmerksamkeit und den politischen Wettbewerb im Sinne der Do-ocracy für sich und die Sache nutzen. Die LiquidFeedback-Entwickler und andere aktive Parteimitglieder arbeiten gemeinsam mit einem kleinen Team an Unterstützerinnen auf Hochtouren, damit Prozesse angepasst werden und die Software als funktionierender Code einsatzbereit ist.
Wenn wir das System nach unseren Vorstellungen formen wollen, kommen wir aber so oder so nicht um ein eigenes Team herum. Ohne das sind sämtliche Ideen, Diskussionen und auch Beschlüsse über Funktionen müßig. « (Klausmann 2011a)  ). Bei LiquidFeedback sei der Busfaktor ein bis zwei, was unter anderem an der sehr komplizierten Architektur der Software und Programmiersprache liege. Das sei zu niedrig und »[. ] für ein System, das ein großes Peer Review haben sollte, bei dem auch viele Leute verstehen sollten, wie es funktioniert, und eigentlich auch viele Leute in der Lage sein sollten, daran zu arbeiten, natürlich total scheiße« (ebd. ). Die Probleme, die in dieser Phase die Vorteile der Do-ocracy überwiegen, führen schließlich dazu, dass alle folgenden Softwarelösungen, welche die Piraten auf Bundesebene ausprobieren, eher als Software as a Service behandelt werden.
V. im Sinne der Do-ocracy angepasst, ohne den konkreten Auftrag des Bundestages bereits erhalten zu haben. Vor allem der Diskurs über die Einführung der Liquid-Software wird im Fallbeispiel der Enquete-Kommission als erfolgreich wahrgenommen. So ist es die kontinuierliche, transparente Kommunikation auf dem Blog, die unter-schiedliche deutlich macht und anzeigt, wann der grobe Konsens erreicht ist. Sowohl in der Arbeitsgruppe Web als auch in der Enquete werden alle Entscheidungen im Konsens getroffen und damit dann auch von allen getragen. Gleichzeitig setzt ein Teil der Mitglieder der Enquete sowie des Liquid Democracy e. V. auf das Prinzip des funktionierenden Codes, das mit dem Anspruch einer Dienstleistung kombiniert wird. Adhocracy wird basierend auf den im Konsens formulierten technischen Anforderungen angepasst und als codiertes Argument präsentiert, während die Software gleichzeitig im Sinne einer Dienstleistung auch die Regularien des Bundestags erfüllt.
Die technischen und konzeptuellen Probleme der Software überwiegen. Ginge es darum tatsächlich die bestmögliche Lösung für die wahrgenommenen Probleme politischer Beteiligung zu entwickeln, warum bindet man dann nicht so viele Köpfe wie möglich mit ein? Ein solcher Prozess würde vor allem Zeit benötigen, die sich die Bundespartei der Piraten zu diesem Zeitpunkt nicht nimmt und vielleicht nicht nehmen kann. Die Software LiquidFeedback verliert damit an Bedeutung. In dieser Phase stehen die LiquidFeedback-Entwickler mit ihren Konzepten zudem stellvertretend für Probleme, die sich der gesamten Partei in ihrer Organisationsent-wicklung Sie können zunehmend nur noch wenige Fürsprecherinnen hinter sich versammeln. Spätestens mit dem Austritt der vier LiquidFeedback-Entwickler aus der Partei überwiegen schließlich die Merkmale von Software as a Service.
Die Software LiquidFeedback wird in dieser Zeit zwar noch benutzt, aber verliert immer mehr an Relevanz, was sich dann besonders deutlich in der Auseinandersetzung rund um die SMV zeigt. Mit der Entscheidung für den BEO auf dem Bundesparteitag in Neumarkt im Mai 2013 nimmt die Transformationsphase ihr Ende. Durch den BEO-Antrag werden sowohl das Prinzip Liquid Democracy als auch die Software LiquidFeedback auf Bundesebene der Piratenpartei Deutschland ausgehebelt. Anstatt dessen einigt sich die BEO-Projektgruppe in 2013 auf die Nutzung der Open-Source-Forum-Software discourse. Dies führt schließlich dazu, dass das Bundes-Liquid vom Server genommen wird. Im Entstehungsprozess von Adhocracy werden die Eigenschaften der Doocracy ebenfalls zunehmend von denen von Software as a Service abgelöst, diese ergänzen sich allerdings auch frühzeitig.
So lässt sich für die Enquete-Kommission aufzeigen, dass der Übergang von der Do-ocracy zu Software as a Service viele positive Effekte hat. Beispielsweise wird das Programmieren nun teilweise finanziell entlohnt und basiert nicht mehr nur auf unbezahltem Engagement. Die Projekte können dadurch schneller umgesetzt werden. Die Motivation aller Beteiligten bleibt trotzdem wesentliche Antriebskraft für das Beteiligungsprojekt. Im Rahmen der Enquete gelingt es weiterhin, den groben Konsens über das Beteiligungsprojekt des »18. Sachverständigen« herzustellen -sicherlich trotz interner Differenzen vor allem aufgrund der durch die Sachverständigen immer wieder hergestellten Öffentlichkeit. Indem sie Adhocracy so programmieren, dass es den Anforderungen der Bundestagsverwaltung entspricht und der CCC sogar noch anbietet die Kosten zu tragen, schreiben die Adhocracy-Programmierer zudem funktionierenden Code, um politischen Widerständen zu begegnen.
Wie der bundesweite Einsatz von LiquidFeedback bringt das konkrete politische Projekt der Enquete dem Liquid Democracy e. V. Medienaufmerksam-keit, viele öffentliche Vorträge und auch das Interesse etablierter politischer Akteurinnen. Durch diese Öffentlichkeit gewinnt der Verein beispielsweise neue Mitglieder und Unterstützerinnen. Nach dem erfolgreichen Start der Enquete erfolgt mehrfach der Aufruf zur Mitarbeit an Adhocracy. 52 Wie auch an LiquidFeedback arbeiten an Adhocracy dennoch in dieser Phase kaum mehr als zwei Lead-Programmierer. 53  Die SMVB startet vielversprechend. Der Berliner Datenschutzbeauftragte stimmt den Datenschutzbedingungen im Winter 2014 zu. Im Vergleich zur vorherigen LiquidFeedback-Instanz scheinen technische und konzeptionelle Schwierigkeiten behoben. Die SMVB wird auf Basis der Software LiquidFeedback umgesetzt und zudem von dem Dienstleister Ontopica überarbeitet und betreut.
The chapter also reflects the experience we have gained since the first release of LiquidFeedback was published in 2009«  (Behrens et. al. 2014a: 119). Wie schon in der ersten Phase der Do-ocracy verbinden die Akteurinnen verschiedene Verfahrensschritte mit bestimmten Eigenschaften von Beteiligungsprozessen. Dadurch, dass die Software modular und embeddbar entwickelt wird, sei es beispielsweise für eine politische Institution möglich auf ihrer Webpräsenz ein Kommentarfeld oder ein Vorschlag über den A3-Code einzubetten und somit die Grundlage für einen politischen Diskurs auf der eigenen Webseite und einen niedrigschwelligen Zugang zu ermöglichen. Diese Kommentare könnten weiterhin auf Basis der Versionierung mit der kollektiven Erarbeitung eines Vorschlags verbunden sein. Adhocracy 3 bilde also nur die verfahrenstechnische Infrastruktur ab, aber die Gestaltung und redaktionelle Auf bereitung des Beteiligungsprozesses könne auch durch einen anderen Anbieter realisiert werden.
Kollaboration, Diskurskultur, Entscheidungsfindung und Teilhabe von Software as a Service Sowohl die SMVB, aktuellstes politisches Experiment in der Anwendung von LiquidFeedback als auch die Beteiligungsplattform meinBerlin. de zeigen, dass die Eigenschaften von Software as a Service (SaaS) die letzte Phase dominieren. Von den Interviewpartnerinnen wird diese Tatsache weitestgehend positiv bewertet. Im Folgenden werden die Vor-und Nachteile diskutiert, die von ihnen im Kontext beider Projekte thematisiert werden. Das Verständnis von Software as a Service ermöglicht den Mitgliedern der Berliner Piratenpartei im konzeptuellen und technischen Entwicklungsprozess der SMVB gezielt drei wesentliche Fehler zu vermeiden, welche sie für die Einführung von LiquidFeedback auf Bundesebene identifiziert haben.
So hat der Product Owner, der die Wünsche der Kundinnen vertritt, in der Praxis den meisten Einfluss auf den Entwicklungsprozess. Er oder sie definiert oftmals die »user stories« und zeichnet für den wirtschaftlichen Erfolg des Produkts verantwortlich. Die Wünsche der Kundinnen sind zudem nicht zwangsläufig gleichbedeutend mit denen der Nutzerinnen. Die Entwicklerinnen gestalten in diesem Zusammenspiel nur noch die Umsetzung aber nicht die Inhalte. Der Scrum-Prozess birgt so die Gefahr einer neoliberalen Entwicklungsmethode und muss dahingehend kritisch evaluiert werden: Ist es beim Liquid Democracy e. V. möglicherweise so, dass es vor allem die Wünsche der Kundinnen sind, die auch über die Anregungen und Bedenken der Entwicklerinnen hinweg, in der Software ausgedrückt werden? Scrum ist gleichzeitig ein ergebnisoffener, dialogorientierter Prozess, den die Beteiligten selbst gestalten können.
Wir überlegen uns immer, wenn wir Demokratie machen, wie wir sie organisieren, sodass unsere Arbeit positive Auswirkungen hat. « (Interview B1) Weiterhin haben einige das Potenzial der Software überschätzt. Die Software könne die relevanten politischen Prozesse nicht vollständig abbilden. Es bedürfe der formulierten Voraussetzungen und weiterer Verfahren (vgl. Interview D1). Unter dem Titel »Real World Integration«, also dem Einsatz der Software in der richtigen Welt, widmen die LiquidFeedback-Programmierer diesen Herausforderungen ein Kapitel in The Principles of LiquidFeedback  (Behrens et. al. 2014a). Darin werden verfahrenstechnische Problemstellungen wie das Festlegen einer Grundgesamtheit und die eindeutig zuordenbare Akkreditierung von Nutzerinnen behandelt. Der Umgang mit neuen Technologien stelle zudem eine grundsätzliche Herausforderung dar: Viele Bürgerinnen hätten zu wenig Erfahrung mit neuen Technologien.
Die Software sei nicht »[. ] selbsterklärend [. ]« (Interview A1). Dadurch, dass auch bei politischen Entscheidungsträgerinnen und Mitarbeiterinnen der Verwaltungen der Sachverstand fehle, entstehe zudem ein Sicherheitsrisiko, weil nicht nur die Beteiligung, sondern auch die Kontrolle der politischen Abläufe, die über die Software erfolgen, schwierig zu gewährleisten ist (vgl. Interview D4).
Wir sind sicher noch weit weg von dem optimalen Gedanken einer Demokratie. Ich glaube allerdings, dass wir uns immer mehr annähern« (Interview B1  Das noch junge, der amerikanischen Forschung entstammende Konzept des »critical making« (Ratto/Boler 2014) beschreibt treffend diese Auseinandersetzung mit der Materialität politischer Prozesse durch die Übersetzung in Software-Code. So handele es sich beim »critical making« um »[…] materially productive, hands-on work intended to uncover and explore conceptual uncertainties, parse the world in ways that language cannot, and disseminate the results of these explorations through embodied, material forms. « (Ratto 2014: 228). Für die so genannten »maker« (ebd. ), Hackerinnen, Aktivistinnen und Hobby-Handwerkerinnen gleichermaßen, ist typisch, dass sie sich in Form von konkreten Produkten oder Praktiken im öffentlichen Raum politisch ausdrücken.
Weiterhin zeichnet die »maker« aus, dass die Materialisierung ihrer Produkte und Prozesse erfolgt bevor sie als vollständig verstanden und durchdacht begriffen werden. Die so stattfindende Praxis des kontinuierlichen Schaffens und der gleichzeitigen Reflektion in der Interaktion der Produkte des eigenen Handelns mit ihren Ergebnissen führen zu einer Art präfigurativer Politik (vgl. Milberry 2014). Die drei Phasen zeigen, welchen Einfluss die Auseinandersetzung mit der Praxis jeweils auf den Entwicklungsprozess der Software hat. Es wird deutlich, wie sich in der Praxis wahrgenommene Probleme auf die Dimensionen der Kollaboration, Diskurskultur, Entscheidungsfindung und Teilhabe sowie schließlich auch auf die Software und ihre Anwendungsfälle auswirken. In der ersten Phase der Do-ocracy (2009-2010) kommen die Liquid-Akteurinnen eigeninitiativ, unbezahlt und problemorientiert zusammen.
Abschließend konfligiert er diese Vorstellung wieder mit seiner Berufserfahrung, in der es auch andere Gründe für einen angepassten Prozess gibt als in seiner Vorstellung (neue Teammitglieder, Gewohnheiten). Ob es so etwas wie die »reine Scrum-Lehre« gibt, bleibt offen. Ich frage mich, ob der Scrum-Prozess nicht genau auf diese menschlichen Aspekte des Programmierprozesses eingeht? Soweit ich mich erinnere, ist das so. Sind Scrum und Git also Versuche, den Programmierprozess so effizient wie möglich zu gestalten bzw. zu perfektionieren, während die unordentliche Realität diesen Anspruch kontinuierlich in Frage stellt und problematisiert? Oder versuchen beide genau diese Problematik zu lösen? Jetzt, da ich mir den Scrum-Prozess nochmal genauer anschaue, frage ich mich zusätzlich noch, ob sich der Programmierprozess, die Zuständigkeiten und Berechtigungen unterscheiden, je nachdem, ob es darum geht Adhocracy als Software als solche weiterzuentwickeln, oder Anpassungen für einzelne Projekte vorzunehmen? Generell weiß ich noch wenig darüber, wie die Weiterentwicklung des Quellcodes und kundenorientierte Projekte zusammenhängen.
In einem der Interviews sagt ein Programmierer zu mir: »Ein Bug muss einfach gefixt werden. « Das scheint eine unumgängliche Wahrheit zu sein. Aber warum? Was passiert, wenn der Fehler nicht behoben wird? Stürzt die Software ab? Und was überhaupt macht einen Fehler zum Fehler? Sind sie eindeutig zu erkennen? 2. Die Randfälle müssen bedacht werden: Die Programmierlogik scheint unterschiedliche Arten von Anwendungsfällen zu kennen, die unterschiedlich wichtig für das Funktionieren einer Software sind. Dabei gibt es mindestens die beiden Subkodes Standardanwendungen und Extremanwendungen. Die Randerscheinungen sind von besonderem Interesse, weil es hier zu Problemen kommen kann. Welche Probleme können das sein? Warum ist das so wichtig, diese Extreme zu bedenken? Ich erinnere hier den Hinweis aus der Literatur, dass Programmiererinnen durch dieses logische Durchdenken aller Randfälle möglicherweise den Blick für die Mitte verlieren.
3. Software muss funktionieren: Funktionalität scheint eine zentrale Rolle in der Logik des Programmierens zu spielen. Sie wird in dem Zitat von B8 als Kriterium zur Beurteilung herangezogen (»es funktioniert«, »es funktioniert gut«). Aus der Literatur weiß ich, dass Funktionalität ein Kernelement im Qualitätsdreieck ist, neben Zeit und Kosten  (Rosenberg 2008). Aber auch hier frage ich mich, was bedeutet es, wenn etwas »gut funktioniert«? Woher kommen die Kriterien dafür? Für Gerald  Weinberg (1996)  ist das wichtigste Kriterium, dass Software korrekt funktioniert. Korrekt bedeutet für ihn, das korrekte Ergebnis für alle möglichen Eingaben. Wenn man »correct« aus dem Englischen übersetzt, findet man fehlerfrei, genau, richtig, vorschriftsgemäß. es scheint aber eher darum zu gehen, dass Software so funktioniert, wie es von den Macherinnen intendiert ist: »In a way, the most important reason for studying the process by which programs are written by people is not to make the programs more efficient, more compact, cheaper, or more easily understood.
Site Preparation, Imaging, and Planning The temporalis muscle was excised and four titanium reference screws (2. 2 mm diameter × 5 mm length, Medartis, Switzerland) were implanted near the external auditory canal for subjectto-image registration  (28). A CT image (0. 4 mm space between slices, 0. 8 mm slice thickness) of the animal's head was acquired (Brilliance, Philips AG). A modified version of an otologic surgical planning software (OTOPLAN TM ) (CAScination AG, Switzerland) (29) was used to segment the facial nerve and to plan the drilling trajectories (1. 8 mm Ø) relative to the segmented facial nerve. In subject 1 (training trajectories) an intraoperative O-arm system (Medtronic) was used for preoperative imaging due to a technical problem with the CT system (0. 415 mm pixel spacing, 0.
Post-mortem Assessment Drill Trajectory to Facial Nerve Distance Assessment Mastoids were µCT imaged (isotropic 18 µm, Scanco µCT 40, Scanco Medical, Switzerland). Drilled trajectories and the facial nerve channel were manually segmented (Amira, FEI, United States). Spatial positions of the measurement points (P i ) were determined along the segmented trajectory axes and the distance between the trajectory and the facial nerve were measured (Matlab, The Mathworks, 2016a). The minimum closest distance measured between each drilled tunnel and the FN was defined as CD min (Figure  2 ). The trajectories were classified in two groups: (i) lateral and (ii) frontal, and lateral trajectories were subcategorized as facial nerve (CD min ) above or below 0. 1 mm. Each trajectory was labeled as X. Y with X being defined as the subject number (1-3) and Y as the trajectory number within the subject (0-7) (e.
Facial nerve distances ranged from 0. 0 to 1. 5 mm, with 35 points (prospective, 35/56 = 62. 5%) below 0. 4 mm (range of interest of this study). An overview of the recorded CMAP data (from monopolar stimulation) can be found on the Supplemental Digital Content 2 (Supplementary Data Sheet 1), which shows the CMAP responses to stimulation for each measurement point.
ACKNOWLEDGMENTS The authors thank  Christina Stahl  (VetSuisse),  Nicolas Gerber ,  Laetitia Racz ,  Antoine Letouzey ,  Daniel Heiniger  and  Fabian Zobrist  (CAScination),  Celine Wegner  and  Thilo Krüger  (inomed),  Mark Siegrist  ( DBMR, Unibe ),  Patricia Ney  and  Liliane Schöni  ( Pathology, Unibe ) for technical support.
Acknowledgements We thank  Manuel Raices Perez-Castañeda  for his invitation to present a preliminary version of this paper to the  International Diabetes Congress (IDC)  in Varadero, Cuba in December, 2018. We are also grateful to  Dr. Zhicheng Wang ,  School of Public Health, Peking University, Beijing, China , who provided useful information as we began our research. Finally, we thank our anonymous reviewers for most helpful suggestions and  Wagner/NYU, New York City, NY, USA  and  University Paul Valéry-Montpellier 3 (IRIEC) ,  Montpellier, France  for travel support to attend the IDC.
Statistical analysis The Microsoft EXCEL 2016 software was used to collect data. All statistical analyzes were done by RStudio software, version 1. 0. 136 and graphic interface Rstudio. A Chi2 test was performed to compare 25(OH)D categories from the study sample with that of a representative sample of the general population  [27]. In univariate analysis, a t-test or ANOVA test examined the relationship between 25(OH)D and variables such as sex, age, ethnic origin, rural or urban character, BMI, first hospitalization, medical history, addiction, psychiatric diagnoses, psychotropic treatments, season and CRP. In the same way, the relationship between CRP and the same variables were studied. A multivariate analysis with a MANOVA test tested the relationship between 25(OH)D and the psychiatric diagnoses associated with in univariate analysis.
ACKNOWLEDGEMENTS We thank  Dr. J Cook Moreau ,  UMR CNRS 7276 ,  Limoges, France , for English editing. The group of  J Feuillard  is supported by grants from the  Ligue Nationale contre le Cancer (Equipe Labellisée Ligue) , the  Institut National contre le Cancer (INCa) , the  Comité Orientation Recherche Cancer (CORC) , the  Limousin Region  and the  Haute Vienne and Corrèze comitees of the Ligue Nationale contre le Cancer  and by the  Lyons Club of Corrèze. U Zimber-Strobl  was supported by the  German Research Foundation  ( SFB 1243 ,  TP-A13 ).
Study population The International Takotsubo Registry (InterTAK Registry, www. takotsubo-registry. com) is a multicentre prospective and retrospective registry  13  encompassing 35 centres from 11 countries. Data for this study were collected in accordance with institutional review board regulations. From 2011 to 2017, a core team of investigators from University Hospital Zurich reviewed the medical records of patients diagnosed with TTS between 1998 and 2017. The methods have been extensively reported in a previous study. 4, 13 rdiac arrest in takotsubo syndrome In brief, TTS was diagnosed based on modified Mayo Clinic Diagnostic Criteria 4,14 : (i) transient abnormal left ventricular wall motion beyond the perfusion territory of a single epicardial coronary artery; (ii) no obstructive coronary artery disease or acute plaque rupture on angiography; (iii) new electrocardiographic abnormalities or elevated cardiac troponins; and (iv) no myocarditis.
Exceptions included i) patients with coexisting coronary artery disease that can not explain the wall motion abnormalities ii) patients with wall motion abnormalities restricted to a single coronary artery territory but matching all other criteria iii) patients who died during the acute phase before recovery of wall motion abnormality was documented. In patients with uncertain TTS diagnoses, the medical records were reviewed by all core-team members, and a decision was reached based on consensus. The data of all TTS patients who underwent cardiopulmonary resuscitation (CPR) were reviewed, and those with confirmed CA and known underlying heart rhythm were included in the present analysis. Cardiac arrest was defined as the absence of a palpable pulse in an unconscious patient requiring CPR to restore or attempt to restore systemic circulation.
A two-sided P-value <0. 05 was considered statistically significant. Hazard ratios are reported with 95% confidence intervals. All analyses were performed with SPSS v23. 0 (IBM Corp. , Armonk, NY, USA), and graphs were compiled with Prism 7 (GraphPad, La Jolla, CA, USA). The study is registered on clinicaltrials. gov (NCT01947621).
Statistical power calculation and statistical analysis Statistical power calculation revealed that at least 30 patients were required in each arm of the study to attain significance in clinical pregnancy rates, the main endpoint analyzed in this randomized study. It was calculated for a difference of 25% in clinical pregnancy rates, as observed in the pilot study. The level of significance (α) was 0. 05 with a power of 0. 95. The analysis of the number of clinical pregnancies showed that we had enough numbers to reach the required level of statistical power. Thus, enrollment was discontinued and the analysis of results commenced. Data sets were analyzed on SPSS for Windows release 15. 0 (SPSS, Inc. , Chicago, IL). Continuous data were expressed as mean values ± SD. Data following a normal distribution were analyzed with one-way ANOVA, whereas the Kruskal-Wallis test was used for the remaining data.
Study design Data from the Phase III European Union approval study of ICMA (Mydrane ® ; Laboratoires Théa, Clermont-Ferrand, France) were used to compare patient systemic exposure to mydriatic agents. Immediately after the arrival in the surgery unit, patients were randomized to receive either ICMA at the beginning of cataract surgery or standard topical mydriatics. 11 ydrane ® is a proprietary injectable salt-and pH-balanced solution of two mydriatics (tropicamide 0. 02% and phenylephrine 0. 31%) and one anesthetic agent (lidocaine 1%) for intracameral delivery at the beginning of cataract surgery. The standard topical mydriatic regimen consisted of tropicamide 0. 5% (Mydriaticum ® 0. 5%; Laboratoires Théa) and phenylephrine 10% (Neosynephrine ® 10% Faure; Les Laboratoires Europhta, Gabian, Monaco).
Setting Subjects were recruited from outpatient cataract surgery clinics in nine countries. Of 609 patients screened, 591 were randomized, 555 underwent the surgery, and 554 provided data for safety. Thirty patients from two centers ([Centre Hospitalier Régional Universitaire; CHRU Bretonneau of Tours and Centre Hospitalier Universitaire Dupuytren of Limoges, France) were selected for analysis of plasma tropicamide and phenylephrine levels.