Die vernaamste strukture is die Munisipale Stadsraad, wat die finale GOP moet goedkeur, die Loodskomitee en die Verteenwoordigende Forum. Die Loodskomitee ismeestal'ntegniese komitee watsaamgestelisuitmunisipale amptenare terwyl die Verteenwoordigende Forum uit verskeie publieke groeperinge saam gestel is en die publieke deelnam e sy van die proses hanteer.
Alhoewel die Geïntegreerde O ntwikkelings Beplanningsproses grootendeels vir 'n tyd tot stilstand gekom het in die H antam Munisipaliteit is die nodige strukture geskep alhoeweldit nie heeltyd gefunksioneer het nie. Dit was soms ook nie moontlik om gekoordineerde samewerking tussen die verskillende dorpe gelyktydig in die munisipaliteit te verkry nie. Die strukture is sover moontlik weer gereaktiveer en daar is ook van wyks-en dorpskom itees se insette gebruik gem aak.
Die komitee bestaan uit munisipale amptenare wat op hoogte is wat in die verskillende gemeenskappe gebeur en wat vanuit 'n munisipale oogpunt benodigword. Hierdieinsettewatverkryis, hetdiepubliekebehoeftesen problem e bevestig en is dus gebruik om 'n sinvolle ontleding van die bestaande situasie te m aak.
Die Stadsraad het verskeie funksionele kom itees ingestel ten einde werksaam hede te vergem aklik in die interim periode. Sekere van hierdie komitees salmettertyd vervang word met 'n meer vaartbelynde struktuur soos hieronder aangedui.
Die Stadsraad hetegter, soosvermeld,'nnuwe samestellingvanverskillende komitees ingestelom aan te pas by die nuwe munisipale omgewing en sy werksaamhede te vergemaklik.
Die gebied word aan die suidweste begrens deur die W es-Kaap Provinsie en aan die suid en suid-ooste deur Karoo-H oogland Munisipaliteit. N oord van die munisipaliteit is die NDM Bestuursarea gebied (NCDMA06)terwyl'n klein gedeelte van die gebied ook ten suide van H antam geleë is.
Die gebied word gekenmerk deur plat berge en groot oop vlaktes. Dit is bekend vir sy toerisme potensiaalveraldie blomme seisoen wat duisende toeriste lok. Die gebied het verskeie ander toerisme moontlikhede soos byvoorbeeld is daar naby N ieuwoudtville gletserspore en 'n waterval wat kom plim enterend is tot die blom m e asook die O orlogskloof N atuurreservaat.
Inligting oor die gebied is uit verskeie bronne verkry wat insluit die 1996 sensus gegew ens, PIMSS.N ET inligtingstelsel, opnam es en inligting van amptenare en vanuit die gemeenskap. Alhoewelnet spesifieke, relevante inligting vervatis, is meergedetailleerde inligting beskikbaarterwylsekere studies, veral met betrekking tot werkskepping en ekonomiese sowel as ruimtelike ontwikkkeling nodig is.
Die totale bevolking is ongeveer 21 000 volgens die nuutste gegewens vir 2001(PIMSS.NET -syferswatdeurdie OnwikkelingsbankvanS.A.aangepas is).
Die konsentrasies van die bevolking veroorsaak ook dat ontwikkeling nie eweredigoordiehele gebied gedoenhoefteword nie maargrootliksindie vier stedelike sentra. Die landelike bevolking kan deur verskillende programme geakkomodeer word bv. grondhervormings programme (in samewerking metSPP),behuising en droë sanitasie.
Dithetook 'n groot, jongskoolbevolking (0-14jaar)watin alle gevalle die tweede grootste groep in aldie dorpe is.
Die ouerbevolking(oueras 65 jaar)is in aldie gevalle in die minderheid.
Die getalpersone tussen 20-29 en 30-49 jaar m aak ook die m eerderheid van die ekonomies aktiewe bevolking uitmaak. Hierdie is 'n aanduiding dat daar toenemende druk salweesop die verskaffing van werksgeleenthede.
Behuising blyk volgens die publieke deelnam e proses die grootste enkele probleem teweesinaldiestedelikegebiede.
Tabel10 toon die beskikbaarheid van elektrisiteit aan die gem eenskap aan. Diè syfers is vir die hele m unisipaliteit en in sekere dorpe kan daar 'n groter behoefte wees.
Tabel11 toon die beskikbaarheid van telefoondienste aan die gem eenskap.
Tabel13 toon die inkom ste groeperinge vir die m unisipaliteit aan.
Veeldoelige saal-Vergaderings, binnenshuise sport, kultuur, ens.
Grondpaaie in distrik - Die toestand van die paaie werk negatief in t.o.v. die dorpe se ekonom ie. Kan problem e skep in noodtoestande.
Geeneen van die dorpe het'n amptelike dorpsaanlegskema nie en word beplanning en beheer hoofsaaklik op n ad-hoc basis gedoen aan die hand van die skem aregulasies.
kilom eter na die dorp graviteer.
Die vaste afvalstortingsterrein is voldoende.
Die vaste afvalterrein beskik tans oor voldoende kapasiteit.
Die netwerke van die verskillende dorpe is in wisselende toestande en daar salop die lang termyn aandag daaraan gegee moetword.
Die implementering van die struktuuris nog nie voltooinie maarditword voorsien dat die kapasiteit in die m unisipaliteit beskikbaar is om ten volle uitvoering te kan gee aan ontwikkelingsprojekte watin die munisipaliteit geimplementeerkan word.
Die uitstaande probleem van die verskillende dorpe is weereens gemeenskaplik naamlik werkloosheid.
Deurlopende professionele opleiding van personeelten einde kwaliteiten doelgerigte diens te verseker.
Die daarstelling van effektiewe instandhoudingsprogramme ten opsigte van bestaande infrastruktuuren ontwikkeling.
Dit dien daarop gelet te word dat hierdie proses van die daarstelling van 'n visie, doelwitte en strategieë om dit te bereik 'n dinamiese proses is en deurlopend gewysig en vebeter kan word soos omstandighede veranderof projekte uitgevoerword.
Ten einde doelwitte suksesvolte kan bereik kan daar verskillende strategieë bepaalword waarnaspesifiekeprojektegeïdentifiseerenuitgevoerword.
Die ontwikkeling van strategieë het ten doel om verskillende "maniere" te oorweeg om die mees koste effektiewe, suksesvolle bereiking van 'n doelwit te verseker.
Sekere ondersoeke en selfs besigheidsplanne vir van die projekte is reeds voltooi terwylditnog in andergevalle gedoen moetword.
DOELWIT: Die daarstelling van 'n veeldoelige saal PRESTASIE AANWYSERS: Bekamping van misdaad d.m.v.
vir die hou van vergaderings, beoefening van binnens- ontspanningsgeriewe asook ekonomiese bemagtiging d.m.v.
huise sport en die bedryf van 'n vermaaklik- entrepe-neurskap (vermaaklikheidsentrum en kafeteria).
Vergaderings en konferensies. 2. Ontspanning. 3. Entrepeneurskap. ongeveer 200 mense met ± 6 vertrekke. 2. 2 Permanente plasings Noord (meeste inwoners).
Beplanning/Tenders. 1. Munisipaliteit/Argitek/Ingenieur.
Bou van saal. 2.
Bemarking privaat deelname arbeid. 3. Munisipaliteit.
Geen 1. Salarisse 2. Verbruikbare items 3.
Geen (Projek in aanbou).
DOELWIT: Bestaande sportgronde opgradeer. PRESTASIE AANWYSERS: Bevorder sport en die ontwikkeling van kinders deur geleenthede met die regte fasiliteite te skep. Bou van een atletiek-sokkerveld op Loeriesfontein om sport en ontspanning vir jeug met 10 % te vermeerder. Projek van fase 1 vanaf Feb 2002-Mei 2002 te voltooi.
UITSETTE van projekte vir doelwitbevrediging: 1. Tydelike werkskepping. 2. Behoefte aan sportfasiliteite aan gemeenskap te voorsien. 3. Sportdeelname behoort toe te neem en misdaadvlak sal verminder. TEIKEN MIKPUNTE: Fase 1 330 Mandae. Fase 2 140 Mandae. Fase 3 460 Mandae. Fase 4 380 Mandae. LIGGINGS: Loeriesfontein.
AKTWITEITE: 1. Ontwikkeling van sokkerveld en atle-tiekbaan. 2. Bou van tennis-en netbalbaan. 3. Bou van swembad. 4. Watervoorsiening en plant van gras. VERANTWOORDELIKHEDE: 1. Kontrakteur/Gemeenskap. 2. Kontrakteur/Gemeenskap. 3. Kontrakteur/Gemeenskap. 4. Kontrakteur/Gemeenskap.
Besigheids-en konstruksieplanne 1. Fase 1 2. Fase 2 3. Fase 3 4.
Sluit in by finansiële aspekte.
R130 000 per jaar. Deur plaaslike owerheid.
DOELWIT: Om donker areas in Nieuwoudtville dorpgebied beter te verlig. PRESTASIE AANWYSERS: Hierdie projek sal tot gevolg hê dat misdaad meer effektief bekamp kan word en dus 'n afname in misdaad tot gevolg sal hê en ook 'n veiliger omgewing skep. -Die oprigting van twee hoë masligte en 40 gewone straatligte in Nieuwoudtville gedurende Januarie / April 2003 sal tot gevolg hê dat misdaad met 50 % verminder sal word.
UITSETTE van projekte vir doelwitbevrediging: 1. Beligting van donker areas. 2. Veiligheid vir alle inwoners. TEIKEN MIKPUNTE: Om strate en openbare areas te verlig ten einde inbrake en geweldmisdade te bekamp. LIGGING5 Residensiële areas van Nieuwoudtville dorp.
AKTIWITEITE: 1. Identifisering van probleemareas. 2. Beplanning/Tenders 3. Konstruksie. VERANTWOORDELIKHEDE 1. Munisipaliteit/Gemeenskap. 2. Munisipaliteit/Raadgewende Ingenieurs. 3. Munisipaliteit/Raadgewende Ingenieurs/ Kontrakteurs.
Identifisering van probleemareas.
Die doel van hierdie projek is om die bestaande fasiliteit op te gradeer en te verbeter.
Dit sal die infrastruktuur verbeter en werk verskaf aan werklose vroue, mans en jeugdiges in die dorp. 1. Daar sal 10% tydelike werk verskaf word Nov tot Jan 2002/2003 2. Na voltooiing sal die gemeenskapsaal ten volle benut word vir sport, pensioen uitbetalings teen 2003.
Beplanning 2. Opgradering en bou van 'n verhoog 3.
Munisipaliteit/wykskomitees 2. Kontrakteurs uit vorheen benadeelde gemeenskap 3.
Doelwit: Die totstandkoming van 'n ontspanningsoord met die nodige konferensiefasiliteite. Prestasie aanwysers: Ekonomiese bemagtiging van voorheen benadeelde gemeenskappe op toerismegebied asook werkverskaffing. Projek word in fases afgehandel om voltooi te word Desember 2005.
Ontspanningsoord. 2. Werkverskaffing. 3. Bemagtiging van nuwe toetreders tot toerismemark (voorheen benadeelde gemeenskappe). 4. Stimulering van die huidige toerisme potensiaal. 1. Kern geboue kompleks met 20 wooneenhede. 2. 5 - 10 Permanente plasings. 3. Toetree van 5 tot 10 entrepeneurs 4 .± 10 000 nuwe toeriste dit is 30% besetting van beoogde geriewe. Akkerendam Natuurreservaat Calvinia (Geproklameerde Natuurreservaat).
Aktiwiteite: 1.1 Beplanning/Tenders. 1.2 Bou van oord. 1.3 Bemarking vir privaat deelname. 1.4 Oplei van personeel. 1.5 Ontwikkeling van gepaardgaande aktiwiteite bv. 4 x 4 roetes, staproetes, watersport ens. 1.6 Bemarking. Verantwoordelikheid: 1.1 Munisipaliteit/Argitek/Ingenieur. 1.2 Munisipaliteit/Kontrakteur/Sub-kontrakteurs uit benadeelde gemeenskappe. 1.3 Munisipaliteit. 1.4 Munisipaliteit/Opleidinginstansie deur Departe-ment Arbeid. 1.5 Munisipaliteit. 1.6. Munisipaliteit, Distriksmunisipaliteit Noord-Kaap Regering en Toerismeverenigings.
R8 105 880 of as werkverskaffings-projek R4 949 864 1.1 Noord-Kaapregering 1.
Syfers met 20% aangepas van 1998 kosteberamings.
Geen t.o.v. 1ste jaar 1.1 Personeel 1.2 Administrasie 1.3 Verbruikbare items R 163 200 R 68 400 R 43 200
Geen bedryfskoste vir 2002/3. Konstruksie sal langer as boekjaar duur.
4 Strate ten volle toegerus met randstene en gruis teen 2002/2003 2.
DOELWIT: Die totstandkoming van 'n vakansie oord met chalets en watersport geriewe en ook staproetes en bergfietsroetes vir toerisme. PRESTASIE AANWYSERS: Die projek sal die plaaslike ekonomie stimuleer asook werk verskaf. -Die daarstelling van 'n vakansieoord in Nieuwoudtville sal tot gevolg hê dat toerisme en werkskepping 'n opwaartse neiging toon met ±20% vanaf Oktober 2002 tot Junie 2003 sal 1ste fase van konstruksie afgehandel word.
Vakansie oord. 2. 4 Permanente plas-ings.
Bemagtiging - toerisme 'n dam.
Beplanning/Tenders. 2. Bou van oord. 3. Bemarking privaat deelname. 4. Opleiding personeel. 5. Ontwikkeling fietsroetes/staproetes. 6. Bemarking. 1. Munisipaliteit/Argitek/Ingenieur 2. Munisipaliteit/Kontrakteur/Sub-kontrakteur 3. Munisipaliteit 4. Munisipaliteit/Opleidingsinstansie. 5. Munisipaliteit. 6. Munisipaliteit/Distriksmunisipaliteit/ Toerismevereniging.
1ste Fase (Oprigting) R 274 000 2. 2de Fase (Swembad en winkel) R 101 235 3.
Geen 1. Salarisse/Lone 2. Dienste en verbruikbare item 3.
Geen (Projek in aanbou).
DOELWIT: Bepaal of die Doornrivierprojek steeds PRESTASIE AANWYSERS: Betrek alle rolspelers, kom lewensvatbare ontwikkeling binne die Hantam tot 'n finale besluit/aanbeveling en kommunikeer dit met regsgebied kan bewerkstellig. gemeenskap voor 31 Desember 2002.
UITSETTE van projekte vir doelwit bevrediging: 1. Reël vergadering. 2. Gemeenskapsvergadering. 3. Beplanning. TEIKEN MIKPUNTE: 1. Betrek alle rolspelers Nasionaal, Provinsiaal en plaaslik. Oktober 2002 2. Rolspelers en Premier lig gemeenskap in net na afloop van vergadering in Punt 1 3.
AKTIWITEITE: 1.1 Bewusmakingsprogram. 1.2 Reël vergadering. 1.3 Reël gemeenskapsvergadering 1.4 Beplanning. Indien positiewe terugvoering. 1.5 Bemarking. Indien positiewe terugvoering. VERANTWOORDELIKHEID: 1.6 Munisipaliteit. 1.7 Munisipaliteit en rolspelers 1.8 Munisipaliteit. 1.9 Munisipaliteit en gemeenskap. 1.5 Munisipaliteit/privaat en provinsiale inisiatief.
R10 000 1. Plaaslike Owerheid R5 000 2.
Geen. Slegs van toepassing as dit blyk die projek het steeds potensiaal.
DOELWIT: Lewensvatbare studie te doen. Die doel is om gips te verwerk tot plafonborde, gipsmure en sement. PRESTASIE AANWYSERS: Ekonomie te verbeter en om armoede te verlig. Oprigting van een gips aanleg op loeriesfontein. Werkloosheid met 10% verminder. Lewensvatbaarheidstude teen Julie 2002 te voltooi.
UITSETTE van projekte vir doelwitbevrediging: 1. Werksgeleenthede te skep. 2. Verskaffing van verwerkte produkte. TEIKEN MIKPUNTE: 1. 30 Werksgeleenthede te skep. 2. Gemeenskap op te bou. 3. Ontwikkeling van dorp. LIGGINGS: Loeriesfontein.
AKTIWITEITE: 1. Besigheidsplanne. 2. Lewensvatbaarheidstudie. 3. Nader beleggers. 4. Beplanning. VERANTWOORDELIKHEID: 1. Noord-Kaap Regering. 2. Konsultante. 3. Belanghebbendes. 4. Beleggers.
Doelwit: Die totstandkoming van 'n projek (abattoir) met verskeie satelietnywerhede. Prestasie aanwysers: Hierdie projek sal die ekonomie van die gebied 'n geweldige hupstoot gee asook werk verskaf aan 'n groot hoeveelheid lede van die gemeenskap. -Bou van abattoir naby Calvinia met sataliet nywerhede om werk te skap vir 300-400 mense. -Tydsraamwerk op hierdie stadium onbekend vanweë omvang van projek.
Uitsette van projekte vir doelwitbevrediging: 3. Abattoir. 4. Satelietnywerhede. 5. Kapasiteitsbou in gemeenskap. Teiken mikpunte: 1. Abattoir met verskeie satelietnywerhede. 2. Werkskepping vir tussen 300 en 400 mense. Liggings: Ongeveer 17km vanaf Calvinia op die R27.
Aktiwiteite: 1.2 Beplanning (Navorsing en planne teken samesprekings vir befondsing). 1.2 Bou van abattoir. 1.3 Installering van toerusting. 1.6 Plasing/oplei van personeel. 1.7 Bemarking. Verantwoordelikheid: 1.1 Argitek. 1.2 Ingenieur. 1.3 Kontrakteur en sub-kontrakteurs (sover moontlik uit plaaslike gemeenskap). 1.4 Opleiding instansies. 1.5 Munisipaliteit, Namakwa Distriksmunisipaliteit, Noord-Kaap Regering en donateurs (moontlik van buiteland).
Bou van abattoir en toerusting satelietnywerhede en installering van ± R8 000 000 1.1 Noord-Kaap Regering 1.
Dit is nie op hierdie stadium seker hoe lank konstruksie van die projek sal duur nie en of dit moontlik sal wees om die aanleg gedeeltelik in gebruik te neem soos wat konstruksie vorder nie.
Beplanning (Navorsing en planne teken samesprekings vir befondsing).
Installering van toerusting.
Plasing/oplei van personeel.
Doelwit: Maak van lae koste meubels ten 'n bekostigbare prys.
Uitsette van projek vir doelwit bevrediging 1. Meubelwinkel 2. Werkverskaffing 3. Bemagtiging van nuwe toetreders tot besigheidsakesektor Teiken mikpunte: 1. Gebou/vertoonlokaal 2. 5-15 permanente werkers 3.
Aktiwiteite: 1.1 Beplanning 1.2 Oplei van personeel 1.3 Bemarking Verantwoordelikhede: 1.1 Projekkomitee 1.2 Dept. Ekonomiese sake 2.1 Dept. Arbeid 2.
Koste: Bron: Dept.
Doelwit: Bestaande projek uit te brei. Prestasie aanwysers: 1. Ekonomie te verbeter. 2. Maak van 'n 1000 boustene en plaveistene per dag. 3. Werkloosheid met 10% te verminder. 4.
Uitsette van projekte vir doelwitbevrediging: 1. Werksgeleenthede te skep. 2. Aanvraag in plaveistene te voldoen. 3. Diens aan gemeenskap. Teiken mikpunte: 1. 2 Permanente werks-geleenthede. 2. Verfraaiing van dorp. Liggings: Loeriesfontein dorp.
Aktiwiteite: 1. Beplanning/Tenders. 2. Bemarking. Verantwoordelikheid: 1. Gemeenskap/Munisipaliteit.
R56 100 Noord-Kaap Regering.
Fondse word uit die verkoop en lê van stene gedoen.
Die voorkoming van die MIV/VIGS epidemie se verspreiding. 2. Die stimulering van diens organisasies om ondersteuningsstrukture te vestig. 1. Bewusmaking en voorkomings programme. 2. Betrokkenheid by vrywillige strukture. 3. Stimulering van vrywillige dienste. 4. ±2000 Jeug, kinders en volwassenes betrek by die bewusmaking en voorkomingsprogramme ten einde hulle in staat te stel om ingeligte besluite te neem. 5. 1 Vrywillige struktuur per dorp betrokke by bewusmaking en vookoming van HIV/AIDS 6. 20 Vrywilligers per dorp betrokke by dienste t.o.v HIV/AIDS 7. 10% afname in HIV/AIDS gevalle in streek teen Junie 2003.
UITSETTE (van projekte vir doelwit bevrediging): 1. Vestiging van 'n werksplek en Gemeenskapsbeleid. 2. Inisiëring van bewusmakings veldtogte. 3. Vestiging van diensorganisasies TEIKEN MIKPUNTE: 1. Alle werkers betrokke by Vigs programme. 2. 4 Bewusmakings-veldtogte per jaar. 3. Finansiële bydrae t.o.v. bg. en diensorganisasies. LIGGING(S) Hantam
Beplanning van veldtogte. 2. Implimentering van veldtogte. 3. Aanbied van bewusmakingsprogram. 4. Voorsien van promosie items aan gemeenskap en skole. 5. Beskikbaarstelling van fasiliteite en grond. 6. Verspreiding van promosie items. 1. Munisipaliteit. 2. Munisipaliteit/Gemeenskap 3. Munisipaliteit/Gemeenskap/ Organisasies 4. Munisipaliteit/Staat 5. Munisipaliteit 6.
DOELWIT: 1. Die vestiging van 'n Munisipaliteit wat omgee vir sy gemeenskap. PRESTASIE AANWYSERS: 1. Veiligheids strukture in elke plek in die Hantam Munisipaliteit. 2. Morele hernuwing strukture in Brandvlei, Loeriesfontein, Nieuwoudtville en Calvinia.
UITSETTE (van projekte vir doelwit bevrediging): 1. Hernuwing van die morele orde en waarde sisteme van die Gemeenskap. 2. Veiligheid strukture soos buurtwagte in plek en funksioneer. 3. Verandering van Misdaad statistieke. 4. Kinders en gemeenskap veilig TEIKEN MIKPUNTE: 1. Konferensies in die vier dorpe, Brandvlei, Loeriesfontein, Nieuwoudtville en Calvinia. 2. Stimulering van Veiligheids optogte 3. Voorkomingsoptogte 4.
AKTIWITEITE: 1. Implimentering van optogte 2. Hou van konferensies met kerke en ander rolspelers 3. Hou van Streekkonferensies en inligting konferensies 4. Vreedsame feestyd programme VERANTWOORDELIKHEID: 1. Munisipaliteit en Rolspelers 2. Munisipaliteit en Rolspelers 3. Munisipaliteit en Rolspelers 4.
Doelwit: -Bring 'n Gemeenskapsgebasseerde voedsel verspreiding sentrum tot stand.
Uitsette (van projek vir doelwit bevrediging): 4. Voedselverspreidingsentrum 5. Werkverskaffing 6. Kapasiteitsbou Teiken mikpunte: 4. Voorsien goedkoper voedsel aan arm mense 5. Verseker lang termyn werkskepping 6. Verbeter die kwaliteit van arm mense Ligging (s): -Alle dorpe in die Hantam Streek.
Aktiwiteite: 1.4 Stigting Bestuurskomitee 1.5 Beplanning, monitering en besluitneming 2.1 Verspreiding nuusbrief, verslagdoening en funksionering 2.2 Verantwoordelikhede: 1.1 bestuurskomitee 1.2 Projeklede 2.1 Dept. Sosiale dienste en maatskaplike ontwikkeling 2.
500 000-00 1.4 1.3 Dept. Maatskaplike dienste en Sosiale ontwikkeling 170 000-00 1.
Die versterking van 'n effektiewe en doeltreffende kinderregte komitee in die Hantam Munisipaliteit. 1. Maandelikse kinderprogramme in die Hantam Munisipaliteit in samewerking met ander rolspelers. 2. Minder kinders op straat gedurende veral skool vakansies. 3. VIGS voorligting en inligtingprogramme 4. 1 000 kinders per program bereik per dorp 5. 30 % afname van kinders wat bedel op straat teen 2003 6.
AKTIWITEITE: 1. Vakansie ontspannings Ontwikkelings en Terapeutiese programme. 2. VIGS voorligtings programme 3. Leierskap programme. 4. Terapeutiese groep uitstappies. VERANTWOORDELIKHEID: 1. Kinderregte komitee: Dept. Welsyn, ander W.O.'s 2. Dept. Gesondheid, Dept. Welsyn, Kinderregte komitee 3. Polisie, Korrektiewe Dienste, Kinderregte komitee 4. Dept.
Die finansiële plan word hoofsaaklik in die begroting vervat.
Belasting en Algemene Dienste 1.1 Gemeenskapsdienste wat bestaan uit:: Eiendomsbelasting Administrasie Gesondheids en Omgewingsdienste Hoofpaaie Raad se algemene uitgawe/inkomste Rampbestuur/Burgerlike beskerming Strate Verkeersdienste 1.2 Gesubsidieerde dienste wat bestaan uit: Begrafplase Biblioteke Burgerlike geboue Natuurtuin Sportgronde Swembad Vliegveld Woonwapark 1.3 Ekonomiese dienste wat bestaan uit: Sanitasie 2. Handelsdienste wat bestaan uit: Elektrisiteit Water Totaal Inkomste 42% 2% 15% 41% 100% Uitgawes 42% 7% 15% 36%...
D ie inkom ste afdeling se take behels die invordering van die raad se inkom ste. O p elke dorp van die H antam Munisipaliteit (4 dorpe) is daar kantore of betaalpunte. Voorafbetaalde elektrisiteitskaarte word by die kantore verkoop asook by kafees/winkels wat die kaarte by die raad aankoop en verkoop.
Kredietbeheer en invordering van gelde is 'n belangrike funksie wat vervul w ord.
Die raad se Masakhane beampte is gemoeid om inwoners te besoek en die kredietbeheerbeleid te verduidelik en ook om afbetalingsooreenkom ste te sluit.
Die uitgawe afdeling betaal krediteure en salarisse van personeel wat ongeveer 120 werknemers behels. Daar word jaarliks ongeveer 3 000 tjeks uitgereik.
Daar is ook 'n aantal beleide wat deur die Raad aanvaar is waarvolgens sy werksaamhede gereguleer word en die gemeenskap bygestaan word byvoorbeeld die Kredietkontrole en Skuldinvorderingsbeleid en die Beleid ten opsigte van H ulpverlening aan behoeftige gesinne.
Regstellende A ksie binne eerste 3 posvlakke.
± R100 000 vir opleiding vir eerste jaar.
Pype moet egter op 'n gereelde basis vervang word as gevolg van toekalking. Dit word aanbeveeldat'n gedeelte van die netwerk oordie volgende 5 jaargeheelvervang word.
W atervoorsiening is voldoende vir die volgende 5 - 10 jaar afhangende van uitbreiding.