Interpretacja indywidualna
Sygnatura: 0114-KDIP2-1.4010.136.2025.2.AZ
Organ: Dyrektor Krajowej Informacji Skarbowej
Data wydania: 2025-05-21
Teza: W zakresie ustalenia, czy pracowników zajmujących
stanowiska (role) oznaczone w opisie stanu faktycznego i
zdarzenia przyszłego numerami 1; 29, jak i w przypadku
zmiany nazw zaprezentowanych w stanie faktycznym i
zdarzeniu przyszłym stanowisk (ról) jak i powstania nowych
stanowisk (ról) o podobnym zakresie zadań, można uznać za
pracowników realizujących działalność badawczo; rozwojową
w rozumieniu art. 4a pkt 26; 28 Ustawy o CIT w związku z art.
18d ust. 2 pkt 1 tej Ustawy.
Słowa kluczowe: działalność-działalność badawczo-rozwojowa
koszt-koszty kwalifikowane
prace-prace badawczo-rozwojowe
pracownik
ulga-ulga badawczo-rozwojowa (B+R)
umowa-umowa o pracę
Zagadnienia: Ustawa o podatku dochodowym od osób prawnych-
Rozdział 1. Podmiot i przedmiot opodatkowania-
Słowniczek-Działalność badawczo-rozwojowa
Ustawa o podatku dochodowym od osób prawnych-
Rozdział 5, 5a, 5b, 6b. Podstawa opodatkowania i
wysokość podatku-Odliczenia od dochodu/podstawy
opodatkowania-Ulga na działalność badawczo-rozwojową
Przepisy: [CIT] Ustawa o podatku dochodowym od osób prawnych-
Rozdział 1-art. 4a-pkt 26
[CIT] Ustawa o podatku dochodowym od osób prawnych-
Rozdział 1-art. 4a-pkt 28
[CIT] Ustawa o podatku dochodowym od osób prawnych-
Rozdział 5-art. 18d-ust. 1
[CIT] Ustawa o podatku dochodowym od osób prawnych-
Rozdział 5-art. 18d-ust. 2-pkt 1
1

## Interpretacja indywidualna – stanowisko prawidłowe

Szanowni Państwo,
    stwierdzam, że Państwa stanowisko w sprawie oceny skutków podatkowych opisanego
    stanu faktycznego i zdarzenia przyszłego w podatku dochodowym od osób prawnych w
    zakresie ustalenia, czy pracowników zajmujących stanowiska (role) oznaczone w opisie
    stanu faktycznego i zdarzenia przyszłego numerami 1-29, jak i w przypadku zmiany nazw
    zaprezentowanych w stanie faktycznym i zdarzeniu przyszłym stanowisk (ról) jak i
    powstania nowych stanowisk (ról) o podobnym zakresie zadań, można uznać za
    pracowników realizujących działalność badawczo-rozwojową w rozumieniu art. 4a pkt 26-
    28 Ustawy o CIT w związku z art. 18d ust. 2 pkt 1 tej Ustawy - jest prawidłowe.

## Zakres wniosku o wydanie interpretacji indywidualnej

10 marca 2025 r. wpłynął Państwa wniosek z tego samego dnia o wydanie interpretacji
    indywidualnej w podatku dochodowym od osób prawnych w zakresie ulgi na działalność
    badawczo-rozwojową.
    Uzupełnili go Państwo w odpowiedzi na wezwanie pismem z 18 kwietnia 2025 r. (data
    wpływu 22 kwietnia 2025 r.)
    Treść wniosku jest następująca:
    Opis stanu faktycznego i zdarzenia przyszłego
    Wnioskodawca jest spółką wchodzącą w skład międzynarodowej Grupy A. (dalej: „Grupa”),
    (...).
    Wnioskodawca w ramach dwóch placówek zlokalizowanych w (...) oraz (...) prowadzi prace
    badawczo-rozwojowe (dalej: „prace B+R”) polegające na samodzielnym opracowywaniu i
    rozwijaniu wysoce innowacyjnych, kompleksowych rozwiązań w dziedzinie IT i
    telekomunikacji. Prowadzenie prac B+R jest jednym z głównych zakresów działalności
    Wnioskodawcy.
    Obecnie Wnioskodawca realizuje około projekty badawczo - rozwojowe, które dotyczą
    zarówno innowacji produktowych, usługowych, jak i procesowych. Celem prac B+R
    prowadzonych przez Wnioskodawcę jest wspieranie rozwoju produktów oferowanych
    klientom przez Grupę na (...). Jako główne obszary prac B+R Wnioskodawca pragnie
    wymienić, m.in.:
        (...);
        (...);
        (...);
        (...);
        (...);

        (...).
    Wnioskodawca posiada status centrum badawczo-rozwojowego w rozumieniu Ustawy z
    dnia 30 maja 2008 r. o niektórych formach wspierania działalności innowacyjnej (Dz.U. z
    2015 r. poz. 1710 ze zm.). Wnioskodawca zaznacza, że pomimo posiadanego statusu
    centrum badawczo-rozwojowego, nie dokonuje odpisów na fundusz innowacyjności, i tym
    samym, nie traktuje takich odpisów jako kosztów uzyskania przychodów dla celów
    podatku CIT.
    Wnioskodawca realizuje własne prace B+R w oparciu o strukturę złożoną z
    poszczególnych działów B+R, z których każdy prowadzi badania i prace rozwojowe
    dotyczące odrębnej technologii i jest dodatkowo podzielony na zespoły tematyczne
    odpowiedzialne za realizację bardziej szczegółowych zadań badawczych i rozwojowych.
    Prace B+R prowadzone są przez dedykowane (...) zespoły pracowników, które stanowią
    część globalnej organizacji badawczo-rozwojowej Grupy. Wnioskodawca realizuje część
    projektów B+R we współpracy z uczelniami wyższymi. Wnioskodawca posiada
    rozbudowaną infrastrukturą badawczo-rozwojową obejmującą w szczególności
    pomieszczenia laboratoryjne wyposażone w zaawansowaną aparaturę badawczą.
    Realizacja prac badawczo-rozwojowych jest możliwa dzięki zasobom personalnym, jakimi
    dysponuje Spółka. Są to dedykowane (...) zespoły pracowników. Większość pracowników
    zatrudnionych w zespołach zajmujących się pracami B+R to osoby z wyższym
    wykształceniem, systematycznie podnoszące swoje kwalifikacje zawodowe poprzez
    uczestnictwo w studiach doktoranckich, szkoleniach oraz udział w projektach badawczo-
    rozwojowych przy współpracy z uczelniami wyższymi.
    Struktura zatrudnienia w ramach działów odpowiedzialnych za prowadzenie prac B+R
    oparta jest na płaskiej strukturze szczeblowej, dokonującej podziału funkcji i
    odpowiedzialności między pracownikami.
    Większość osób zatrudnionych w celu realizacji działalności B+R pozostaje w spółce
    zatrudniona na podstawie umowy o pracę. Sposób wynagradzania pracowników
    regulowany jest Regulaminem Pracy oraz Regulaminem Wynagradzania Spółki, jak
    również okólnikami i zarządzeniami wewnętrznymi obowiązującymi w Spółce.
    Spółka ma przyjęty określony schemat postępowania, według którego planuje, buduje i
    kontroluje proces rozwoju oprogramowania. Spółka najczęściej realizuje projekty B+R w
    oparciu o metodykę AGILE oraz metodykę SCRUM, zaliczane do zwinnych metod
    tworzenia oprogramowania. Metody te opierają się na podejściu iteracyjnym i
    przyrostowym oraz na bieżącym weryfikowaniu wyników kolejnych etapów prac i
    bieżącym wprowadzaniu poprawek. Ma to doprowadzić do szybkiego wytworzenia
    oprogramowania wysokiej jakości. Istotnym elementem tak prowadzonego procesu pracy
    nad programem jest bieżące testowanie oprogramowania, jak również monitorowanie
    błędów.
    Proces rozwoju oprogramowania w Spółce jest wieloetapowy i ma na celu osiągnięcie
    zestawu funkcjonalności założonego dla finalnej (wdrożeniowej) wersji oprogramowania.
    Poszczególne etapy (kroki milowe) realizowane są w kolejnych fazach, z których fazy
    obejmujące:
        rozpoczęcie prac nad programem funkcjonalności,
        zatwierdzenie wstępnych planów,
        zatwierdzenie inwestycji,
        ostateczne plany dostarczenia programu funkcjonalności,
        zakończenie procesu projektowania,
        zakończenie procesu integracji,

        oznaczenie programu jako dostępnego do testowania oraz oznaczenie programu
        funkcjonalności jako gotowego to testów pilotażowych, zakwalifikowane są
        (zgodnie z wewnętrznymi procedurami) do prac badawczo - rozwojowych.
    Poza tym zakresem pozostają natomiast dwa ostatnie etapy procesu rozwoju
    oprogramowania:
        oznaczenie programu funkcjonalności jako gotowego do wdrożenia w produkcie
        oraz
        koniec pracy nad programem funkcjonalności.
    Fazy te zaliczane są bowiem do procesów wsparcia.
    Zastosowanie metodyki AGILE i SCRUM pozwala na prowadzenie prac równolegle nad
    kilkoma zagadnieniami, realizację przez zespoły projektowe w danym momencie kilku
    zadań oraz dostarczenie efektów pracy w krótkich odstępach czasu, samoorganizację
    zespołu projektowego oraz efektywne zarządzanie projektem, jak również unikanie
    przestojów prac.
    Obecnie pracownicy Spółki zaszeregowani są według podziału na rodziny i podrodziny
    stanowisk, przy czym poszczególne opisane niżej stanowiska (role) pracownicze mogą być
    przyporządkowane do więcej niż jednej podrodziny ze względu na organizację
    wewnętrzną pracy. Bez względu na powyższe, opisany niżej zakres obowiązków
    pracownika pozostaje aktualny bez względu na przydzielenie do poszczególnej podrodziny.
    Ze względu na fakt, iż podział struktury organizacyjnej w Spółce wdrożony jest na
    poziomie globalnym, nazwy stanowisk w stosowanym przez Spółkę do dopasowywania
    pracowników do określonych poziomów w strukturze narzędziu (...) podane są w języku
    angielskim. Umowy o pracę zawarte z pracownikami mogą zawierać nazwę stanowiska w
    języku angielskim lub w tłumaczeniu na język polski, jednak nie wpływa to na zakres
    kompetencji pracowników. Bez względu na język określenia stanowiska, każdorazowo przy
    użyciu narzędzia (...) będzie możliwość zidentyfikowania poziomu zaszeregowania
    pracownika oraz zakresu jego obowiązków w strukturze w porównaniu do całości
    struktury.
    Struktura osób uczestniczących w pracach B+R według mapowania opartego o narzędzie
    (...) zbudowana jest w oparciu o poszczególne grupy pracowników (role):
    1. (...) - zbiera i analizuje zarówno wewnętrzne, jak i zewnętrzne dane rynkowe Grupy, aby
      pomóc w podejmowaniu świadomych decyzji biznesowych. Zarządza wydajnością dla
      niefinansowych KPI (ang. Kluczowe Wskaźniki Efektywności) i zajmuje się analizami
      opartymi na wskaźnikach wydajności. Wspiera efektywność biznesową zestawów
      danych. Przygotowuje porównawcze informacje statystyczne i prezentuje dane
      eksplorowane przez analitykę danych w bardziej przystępnym formacie dla szerszej
      publiczności;
    2. (...) - prowadzi badania zorientowane na osiągnięcie zamierzonego celu poprzez
      bezpośrednie wdrożenie podjętych ustaleń w specyfikacji technicznej, projekcie,
      dalszym opracowaniu i stopniowym doskonaleniu produktów, usług, systemów,
      narzędzi, procesów itp. Integruje, weryfikuje, testuje i modyfikuje elementy systemów
      SoftWare (SW) i HardWare (HW) oraz wykorzystuje innowacyjne rozwiązania, aby
      spełnić określone wymagania i warunki techniczne. Przykładowe stanowiska
      występujące na tym szczeblu: (...). Pracownicy zatrudnieni na tym stanowisku mogą
      być zaszeregowani w podrodzinach stanowisk takich jak: software, integracja,
      weryfikacja i testowanie, generalne zarządzanie pracami B+R oraz Digital Hardware;

    3. (...) - prowadzi i rozwija zespół inżynierów odpowiedzialny za opracowanie nowych i
      udoskonalanie istniejących produktów lub usług, a także nadzoruje różnorodne
      aspekty techniczne prac badawczo-rozwojowych. Pełni funkcję łącznika między
      globalną organizacją inżynierów projektu i zespołami lokalnymi. Kieruje
      opracowaniem nowych produktów i ich nowych wersji, prowadzi nowoczesne zespoły
      rozwojowe (odpowiedzialne za SW, HW, testy, opracowanie informacji) w środowisku
      badawczo-rozwojowym obejmującym wiele lokalizacji, z uwzględnieniem silnych
      zależności od osób i stron zewnętrznych, takich jak menedżerowie produktu, zespoły
      łańcuchów dostaw, zapewnienia jakości, zamówień i innych. Przykładowe stanowiska
      występujące w tej grupie: (...);
    4. (...) - prowadzi badania zorientowane na osiągnięcie zamierzonego celu poprzez
      bezpośrednie wdrożenie podjętych ustaleń w specyfikacji technicznej, projekcie,
      dalszym opracowaniu i stopniowym doskonaleniu produktów, usług, systemów,
      narzędzi, procesów itp. Integruje, weryfikuje, testuje i modyfikuje elementy systemów
      SW i HW oraz wykorzystuje innowacyjne rozwiązania, aby spełnić określone
      wymagania i warunki techniczne. Przykładowe stanowiska występujące na tym
      szczeblu: (...). Pracownicy zatrudnieni na tym stanowisku mogą być zaszeregowani w
      podrodzinach stanowisk takich jak: software; integracja, weryfikacja i testowanie;
      generalne zarządzanie pracami B+R oraz Digital Hardware;
    5. (...) - obejmuje zadania w obszarze (...). (...) jest odpowiedzialny za obowiązki związane z
      chmurą telekomunikacyjną, w tym projektowanie, planowanie, zarządzanie,
      utrzymanie i wsparcie;
    6. (...) - zapewnia wiedzę specjalistyczną w zakresie opracowywania oraz udoskonaleń
      koncepcji i procesów oraz przekształca wymagania na wymagania IT. Koordynuje
      działania odpowiednich grup użytkowników. Jest odpowiedzialny za rozpoznawanie,
      analizowanie, definiowanie potencjalnych obszarów usprawnień procesów,
      dokumentowanie i zapewnienie całkowitej spójności i zgodności z istniejącymi
      strukturami. Analizuje również miary wydajności procesu;
    7. (...) - jest odpowiedzialny za technologiczne wybory Spółki i stosowanie najlepszych
      rozwiązań technicznych w jej produktach i usługach. Może tworzyć strategiczną wizję,
      sprawuje ogólne kierownictwo, a także dba o wydajność i jakość własnego obszaru
      technologii lub funkcji. Utrzymuje aktualną wiedzę na temat rozwiązań
      technologicznych i śledzi rozwój technologii. Ocenia rozwiązania techniczne i analizuje
      nowe technologie, które mogą usprawnić produkty i usługi Spółki. Przykładowe
      stanowiska występujące w tej grupie: (...);
    8. (...) - jest odpowiedzialny za projektowanie, architekturę, dokumentację i rozwój
      skalowalnych modeli danych. Dostosowuje procesy ETL (ang. Ekstrakcja, transformacja
      i ładowanie, tj. proces łączenia danych z wielu źródeł w dużym, centralnym
      repozytorium zwanym magazynem danych) do zmian w systemach źródłowych oraz
      do zmian w wymaganiach biznesowych. Bierze odpowiedzialność za specyfikację
      danych „dictionary” i zapewnia, że źródła danych nadal spełniają tę specyfikację.
      Zapewnia spójność i dokładność metryk KPI poprzez ciągłe monitorowanie jakości
      danych. Identyfikuje i ustala priorytety w zakresie jakości danych oraz dostosowuje je
      do projektów zmian biznesowych i raportowania KPI BAU. Wykonuje doraźne zadania
      analityczne w celu wsparcia analityków biznesowych i wprowadzenia nowych modeli
      analitycznych. Blisko współpracuje z zespołami zajmującymi się dostępem do danych i
      raportowaniem, tzw. data curators, analitykami biznesowymi, ekspertami
      tematycznymi i innymi interesariuszami w celu wdrożenia nowoczesnych architektur
      danych o najwyższej jakości. Przykładowe stanowisko występujące w tej grupie: (...);
    9. (...) - przetwarza surowe dane przy użyciu najnowszych technologii i technik, które
      obejmują również głęboki wgląd i wiedzę z zakresu analityki predykcyjnej. Dokonuje
      niezbędnych analiz i przedstawia zdobytą wiedzę swoim współpracownikom w sposób

      informacyjny. Integruje, centralizuje, chroni i utrzymuje źródła danych. Zapewnia
      dostępność bazy danych odpowiednim interesariuszom w organizacji i dba o środki
      bezpieczeństwa, aby przechowywane dane były bezpieczne. Wspiera inżynierię
      oprogramowania specjalistyczną wiedzą na temat przetwarzania dużych zbiorów
      danych. Przykładowe stanowiska występujące w tej grupie: (...);
    10. (...) - kieruje tworzeniem nowych wersji oprogramowania w oparciu o metodę SCRUM
      lub sprawnie funkcjonujące cykle wydawnicze. Wieloetapowo rozwija, konfiguruje,
      uruchamia i usprawnia automatyzację w zarządzaniu i wykorzystaniu usług IT&T nowej
      generacji. Przykładowe stanowiska występujące na tym szczeblu: (...);
    11. (...) - zarządza tworzeniem i regulacją własności intelektualnej Spółki. Buduje i
      utrzymuje portfel patentów z uwzględnieniem strategicznego spojrzenia na trendy
      zewnętrzne, rozwój wewnętrzny i zachowanie konkurencji. Rozwija działalność,
      wspiera czerpanie korzyści z patentów oraz podejmuje działania ochronne za pomocą
      technicznych prac patentowych oraz analizy ekonomicznej, konkurencji i rynku.
      Reprezentuje interesy wszystkich jednostek biznesowych Spółki i doradza im w
      kwestiach związanych z prawami własności intelektualnej (...). Przykładowe stanowiska
      występujące na tym szczeblu: (...);
    12. (...) - współpracuje z biznesem i IT w zakresie projektowania architektury rozwiązań i
      kieruje definicją architektury korporacyjnej wynikającej ze strategii Spółki. Analizuje i
      definiuje wpływ zmian biznesowych na ogólną architekturę korporacyjną Spółki.
      Tworzy docelową wizję architektury na podstawie strategii oraz przedstawia pomysły,
      w jaki sposób IT może zapewnić wartość dla biznesu. Definiuje i zarządza architekturą
      korporacyjną (w tym mapami drogowymi strategii, architekturą referencyjną,
      wytycznymi i standardami), która jest zgodna ze strategią biznesową Spółki, sposobem
      działania i potrzebami biznesowymi oraz wspiera je. Rozwija i utrzymuje relacje z
      różnymi interesariuszami biznesowymi, organizacją IT i dostawcami Spółki, którzy
      pomagają w realizacji programów. Przykładowe stanowiska występujące w tej grupie:
      (...);
    13. (...) - zapewnia architekturę systemu i specyfikacje projektowe w celu wsparcia modeli
      biznesowych i operacyjnych oraz innych aspektów architektonicznych lub
      bezpieczeństwa. Utrzymuje zgodność pomiędzy schematem architektury
      korporacyjnej, zaleceniami i implementacją rozwiązań. Przykładowe stanowiska
      występujące w tej grupie: (...);
    14. (...) - odpowiada za ogólne planowanie, rozwój i monitorowanie produktu/platformy
      /portfela usług w całym cyklu ich życia. Określa strategiczny kierunek dla portfela
      produktów i usług oraz ich segmentów w świetle warunków rynkowych i wymagań
      klientów. Zapewnia przywództwo i wiedzę w zakresie formułowania i realizacji strategii
      dla różnorodnych produktów/serii produktów, usług i segmentów usług. Określa
      podstawy inwestowania mające wpływ na podejmowanie decyzji dotyczących portfela.
      Dba o osiągnięcie celu wyznaczonego dla wydajności portfela, a także zwiększenie
      konkurencyjności produktów i ich atrakcyjność dla klientów. Przykładowe stanowiska
      występujące na tym szczeblu: (...);
    15. (...) - jest odpowiedzialny za pełny cykl życia produktu/usługi, począwszy od koncepcji i
      zwiększania skali produkcji aż do jej zmniejszania, włącznie z planowaniem i
      wprowadzaniem aktualizacji. Dba o zapewnienie konkurencyjności produktów, ich
      zgodność z oczekiwaniami i doskonałe opinie klientów, a także poprawie CPVI poprzez
      odpowiedni produkt/usługę. Jest odpowiedzialny za dostarczanie aktualnych
      informacji o produktach/usługach, wytycznych dotyczących ich dostarczania, zasadach
      sprzedaży, a także osiągnięciu planowanych przychodów i rentowności danego
      produktu/usługi. Przykładowe stanowiska występujące na tym szczeblu: (...);
    16. (...) - zarządza realizacją programu (portfela kilku powiązanych projektów) w
      odniesieniu do uzgodnionych celów programu w celu zwiększenia wydajności

      organizacji. Identyfikuje i zarządza współzależnościami między projektami oraz
      ryzykiem, a także sprawuje nadzór nad celem i statusem wszystkich realizowanych
      projektów. Skutecznie koordynuje działania na wysokim szczeblu, aby zapewnić
      ogólną jakość, integralność i spójność programu. Przypisuje zadania zespołowi
      projektu/programu i zarządza zasobami projektu / programu. Rozwiązuje problemy,
      eliminuje ryzyko i zarządza zmianami zakresu i możliwościami. Przykładowe
      stanowiska występujące na tym szczeblu: (...);
    17. (...) - jest odpowiedzialny za program dla klienta wewnętrznego (zbiór projektów
      zarządzanych wspólnie w celu osiągnięcia korzyści biznesowych) lub projekt dla
      przypisanego produktu i/lub zakresu usług. Przydziela zadania zespołowi
      projektowemu i zarządza zasobami projektu oraz interesariuszami, zapewniając
      realizację projektu w uzgodnionym zakresie i w ramach przewidywanych kosztów,
      czasu i wymaganej jakości. (...) jest odpowiedzialny za całościowy sukces projektu w
      zakresie zadowolenia klienta wewnętrznego, wyników finansowych, działań
      kontrolnych w zakresie BHP oraz wyników operacyjnych. Ponadto, (...) odpowiada za
      planowanie projektu, harmonogram, zarządzanie ryzykiem i możliwościami.
      Przykładowe stanowiska występujące na tym szczeblu: (...);
    18. (...) - odpowiada za dopasowanie strategii zapewnienia jakości do celów biznesowych.
      Działa jako rzecznik klienta pod względem spełnienia wymagań, przekazywania
      informacji zwrotnych, zadowolenia i lojalności klienta. Dostosowuje procesy
      „tworzenia”, ustala i utrzymuje wytyczne dotyczące zapewnienia jakości oraz
      przekształca je na zasady, procedury i metody sprawdzania usług, produktów,
      materiałów i komponentów oraz ich ulepszania. Pilnuje, aby powyższe elementy były
      zgodne ze standardami jakości przyjętymi w danej organizacji, a także z innymi
      standardami i przepisami, zgodnie z polityką jakości Spółki. Analizuje i ocenia
      zachodzące procesy w różnych aspektach wydajności (szybkość, koszt, sprawność,
      niezawodność, wykorzystanie, wartość) i odpowiednio dostosowuje do celów
      działalności. Opracowuje, projektuje i wdraża usprawnienia procesów i sprawdza ich
      zgodność z normami i regulacjami dotyczącymi zapewnienia jakości stosowanymi w
      firmie. Przykładowe stanowiska występujące w tej grupie: (...);
    19. (...) - jest odpowiedzialny za projektowanie architektury produktów, systemów i/lub
      usług oferowanych przez Spółkę. Projektuje, definiuje i wdraża zintegrowane
      wymagania sprzętowe/programistyczne wynikające z wymagań klientów lub
      strategicznych celów biznesowych/technologicznych. Opracowuje specyfikacje
      systemów, procesy wejścia i wyjścia oraz parametry robocze w celu uzyskania
      kompatybilności sprzętu i oprogramowania. Koordynuje projektowanie podsystemów
      i integrację całego systemu. Rozpoznaje, analizuje i eliminuje niedoskonałości
      programu. Opracowuje i zaleca działania korygujące. Może tworzyć strategiczną wizję,
      sprawuje ogólne kierownictwo, a także dba o wydajność i jakość własnego obszaru
      technologii lub funkcji. Przykładowe stanowiska występujące w tej grupie: (...);
    20. (...) - zapewnia architekturę systemu i specyfikacje projektowe w celu wsparcia modeli
      biznesowych i operacyjnych oraz innych aspektów architektonicznych lub
      bezpieczeństwa. Utrzymuje zgodność pomiędzy schematem architektury
      korporacyjnej, zaleceniami i implementacją rozwiązań. Przykładowe stanowiska
      występujące w tej grupie: (...);
    21. (...) - zarządza wyborem i realizacją projektów badawczych z nadzorem strategicznym
      w celu wykorzystania możliwości Spółki i branży telekomunikacyjnej. Zarządza
      wyborem, zatrudnianiem i okresem zatrudnienia personelu badawczego oraz pełni
      rolę mentora technicznego, który dba o rozwój zawodowy badaczy. Opracowuje i
      wdraża plany, interpretuje polityki i ustanawia procedury;
    22. (...) - prowadzi projekty badawcze dotyczące podstawowych problemów naukowych i
      koncepcyjnych, których celem jest stworzenie nowych rozwiązań, co może prowadzić
      do nowych wynalazków, nowych lub udoskonalonych produktów albo nowych

      możliwości biznesowych lub rynkowych dzięki przełomowym i innowacyjnym
      rozwiązaniom. Tworzy istotną przewagę konkurencyjną poprzez generowanie
      własności intelektualnej firmy. Przykładowe stanowiska występujące w tej grupie: (...);
    23. (...) - pracuje na styku sprzętu i oprogramowania(...) to wielodomenowe systemy
      obejmujące programowalny sprzęt (...) i procesory (...). Inżynierowie (...) używają
      języków opisu sprzętu (...) do implementacji wysoce paralelnych (z ang. highly
      parallelized), specyficznych dla aplikacji funkcji sprzętowych dla najbardziej
      krytycznego pod względem efektywności przetwarzania. Inżynieria oprogramowania
      wbudowanego dla (...) odpowiada za wysoką elastyczność i konfigurowalność
      urządzeń, opartą na szerokiej gamie oprogramowania, od (...), przez jądro (...), po
      oprogramowanie aplikacyjne. Przykładowe stanowiska występujące w tej grupie: (...);
    24. (...) - jest odpowiedzialny za zdefiniowanie architektury (...) dla podsystemu lub
      komponentu (...) zgodnie z określonymi wymaganiami i kosztami. Architekt (...)
      konsoliduje dane wejściowe z różnych obszarów (rozwój (...), rozwój (...), architektura
      systemu, integracja) w celu zdefiniowania struktury (...) i interfejsów, które spełniają
      wymagania dotyczące wydajności, skalowalności i czasu wprowadzenia na rynek. Jest
      odpowiedzialny za podanie wymagań do projektu (...). Przykładowe stanowiska
      występujące w tej grupie: (...);
    25. (...) - kieruje tworzeniem i rozwojem kompleksowych rozwiązań, optymalizując
      wykorzystanie portfeli (...) Spółki w celu realizacji wizji i wymagań klientów. Zapewnia
      zgodność oferty kompleksowych rozwiązań z odpowiednimi planami produktowymi
      (...) oraz alokacją przychodów i kosztów. Kieruje dojrzałością rozwiązania w kierunku
      uprzemysłowionego oferowania i dostarczania, zapewniając jednocześnie najlepsze w
      swojej klasie rozwiązania i wysoką rentowność. Jest głównym marketerem i
      promotorem rozwiązania na wszystkich rynkach. Przykładowe stanowiska występujące
      w tej grupie: (...);
    26. (...) - opracowuje i wdraża spójną strategię standaryzacji dla zewnętrznych standardów
      i forów, w tym open source. Upewnia się, że strategia jest dostosowana do
      interesariuszy Spółki. Zarządza realizacją strategii w organach i forach związanych z
      normalizacją. Tworzy i ocenia wkłady do organów normalizacyjnych i innych forów
      zgodnie ze strategią Spółki dla danego forum. Udostępnia informacje z forum
      wewnątrz Spółki i zwraca się o opinie i komentarze na tematy poruszane na forum.
      Prowadzi i broni preferowanych przez Spółkę rozwiązań na forach. W tym celu
      współdziała z klientami i konkurentami oraz innymi uczestnikami forów. Przykładowe
      stanowiska w tej grupie: (...);
    27. (...) - zarządza procesem rozwoju i wdrażania produktów i usług oferowanych przez
      Spółkę. Koordynuje działania zespołów wydziałowych lub międzywydziałowych,
      skoncentrowane na opracowywaniu nowych lub doskonaleniu istniejących produktów.
      Monitoruje projekt począwszy od jego zainicjowania aż po przekazanie wyników
      odbiorcom, uczestniczy w planowaniu działań i opracowaniu harmonogramów, a
      także w opracowaniu budżetu i kontrolowaniu wydatków. Organizuje działania między
      zespołowe zapewniające wykonanie projektu, tj. produktu zgodnie z harmonogramem
      i w ramach ograniczeń budżetowych. To stanowisko jest najczęściej spotykane w
      organizacji typu matrycowego. Nie ponosi odpowiedzialności za rozwój produktu,
      jednak często wymaga wszechstronnej wiedzy technicznej niezbędnej do wypełnienia
      odpowiedzialności wynikającej z zarządzania projektem. Przykładowe stanowiska
      występujące w tej grupie: (...);
    28. (...) - opracowuje, planuje, koordynuje, pisze i ilustruje dokumentację techniczną oraz
      podręczniki użytkownika w programach badawczo-rozwojowych dla produktów i
      systemów. Planuje, opracowuje, pisze i redaguje informacje dotyczące obsługi i
      konserwacji produktów, systemów i rozwiązań. Są to publikacje internetowe dla

      użytkowników wewnętrznych i zewnętrznych. Niekiedy zawierające graficzne interfejsy
      użytkownika (...) oraz różne formy multimediów. Przykładowe stanowiska w tej grupie:
      (...);
    29. (...) - rozwija głębokie zrozumienie powstających technologii, ich konkretnych
      zastosowań i możliwości rozwiązywania rzeczywistych problemów, a tym samym
      tworzenia wartości biznesowej. Buduje i stosuje ramy analityczne i modele, aby
      wyjaśnić ekonomię tych rozwiązań technologicznych. Pomaga rozwijać wizję
      przyszłości, którą umożliwiają te technologie. Rozwiązuje bieżące problemy klientów
      Spółki, kierując się wizją przyszłości i wykorzystując ramy analityczne i modele.
      Dostarcza klientom Spółki rekomendacje o dużym wpływie na ich decyzje inwestycyjne
      w nowe technologie. Opracowuje własność intelektualną wielokrotnego użytku (ramy,
      modele, narzędzia itp.) w celu ciągłego zwiększania efektywności realizacji projektów
      konsultingowych. Przedstawia i dzieli się z kluczowymi interesariuszami Spółki
      krytycznymi spostrzeżeniami na temat zastosowań technologii i ekonomii.
      Przykładowe stanowiska w tej grupie: (...).
    Jednocześnie, Wnioskodawca wskazuje także, że z uwagi na zmianę zasad współpracy z
    pracownikami, możliwe jest zarówno zmiana nazw zaprezentowanych w niniejszym stanie
    faktycznym i zdarzeniu przyszłym stanowisk (ról) jak i powstanie nowych o podobnym
    zakresie zadań. W szczególności, zmiany te mogą obejmować modyfikacje w zakresie
    nazw poszczególnych stanowisk (ról), ich ilości i zakresu zadań. Ponadto, Wnioskodawca
    nie wyklucza wprowadzenia dodatkowych stanowisk (ról), które mogą wynikać z potrzeby
    dostosowania pracy do zmieniających się warunków rynkowych i organizacyjnych.
    W praktyce podział zadań i schemat pracy nad realizacją działalności B+R w Spółce
    przedstawia się następująco. Zasadnicza część rozwoju nowego produktu lub programu
    dokonywana jest przez pracowników zaszeregowanych do rodziny (...). W ramach obszaru
    (...) funkcjonują poszczególne podrodziny stanowisk, a w nich komórki projektowe,
    zajmujące się rozwijaniem konkretnych funkcjonalności, modułów lub ich części.
    Bezpośrednio programowaniem, specyfikacją i prowadzeniem badań zajmują się
    inżynierowie oraz architekci (...), z których część ma przypisaną odpowiedzialność
    projektową i funkcję koordynującą (...). (...) i (...) odpowiadają również za cały projekt - ich
    zadaniem jest monitorowanie, aby rozwijane w poszczególnych jednostkach
    funkcjonalności lub moduły były zgodne z projektem i zachowały odpowiednie parametry.
    Specjalistyczną wiedzę z danych dziedzin dostarczają osoby na stanowiskach z grupy (...)
    oraz (...). Koncentrują się na strategicznych wyborach technologicznych, analizie i ocenie
    nowych technologii, rozwiązywaniu problemów oraz współpracy z interesariuszami w celu
    poprawy produktów i usług firmy.
    Kierowanie tworzeniem oraz rozwojem kompleksowych rozwiązań technologicznych
    należy do zadań (...), który optymalizuje wykorzystanie portfeli produktów celem
    spełnienia wizji oraz wymagań klientów. Odpowiada za zgodność oferty z planami
    produktowymi oraz za alokację przychodów i kosztów.
    Inżynierowie z grupy stanowisk (...) zapewniają architekturę systemu i specyfikacje
    projektowe w celu wsparcia modeli biznesowych i operacyjnych oraz innych aspektów
    architektonicznych lub bezpieczeństwa. Utrzymuje zgodność pomiędzy schematem
    architektury korporacyjnej, zaleceniami i implementacją rozwiązań.
    Aby istniała możliwość wprowadzenia na rynek lub sprzedaży produktów będących
    wynikiem prac B+R, niezbędne jest dokonanie ich dokumentacji technicznej. Tworzeniem
    dokumentacji technicznej zajmuje się struktura złożona z osób na stanowiskach z grupy
    (...). W ramach tej struktury powstają również podręczniki użytkownika. Podręczniki
    stanowią element edukacyjny, którego celem jest ułatwienie skutecznego użytkowania
    danego urządzenia/programu/systemu. Obejmują funkcjonalności, zastosowania, użyte
    rozwiązania, procedury i sposoby postępowania (tzw. „najlepsze praktyki”), konfiguracje,
    zalecenia w zakresie danego produktu. Tworzenie dokumentacji technicznej i

    podręczników użytkownika jest pracą twórczą, a dokumenty takie stanowią unikatowe
    utwory. Zdaniem Spółki, biorąc pod uwagę powyższe argumenty, tworzenie dokumentacji
    projektowej stanowi element prac badawczo-rozwojowych. Choć jest to ostatni etap
    takich prac, stanowi element niezbędny do uzyskania efektu tych prac w postaci
    nadającego się do gospodarczego wykorzystania produktu lub programu. Osoby
    zatrudnione w celu sporządzania takiej dokumentacji stanowią zatem osoby zatrudnione
    w celu realizacji działalności badawczo-rozwojowej w rozumieniu art. 18d ust. 2 pkt 1
    Ustawy o CIT.
    Nad procesem tworzenia produktów czuwają specjaliści od procesów i koncepcji,
    zajmujący stanowiska w grupie (...), którzy odpowiedzialni są za opracowanie,
    monitorowanie i ciągłe usprawnianie procesów wykorzystywanych w (...). Praca ta wymaga
    znajomości praktycznych zagadnień związanych z wytwarzaniem oprogramowania
    (metodyk, narzędzi, standardów), umiejętności rzetelnej analizy. Celem ich pracy jest
    usprawnienie i skoordynowanie pracy w jednostkach (...).
    Zdaniem Spółki również osoby na stanowiskach z grupy (...), mogą być uznane za
    zatrudnione w celu realizacji działalności badawczo-rozwojowej. W przypadku takich osób
    zatrudnionych w ramach obszaru B&R, ich funkcją jest ochrona oraz zarządzanie
    własnością intelektualną, analiza rynku i konkurencji, oraz doradztwo strategiczne, co
    razem przyczynia się do innowacyjności i sukcesu komercyjnego firmy.
    Dodatkowo, tworzenie produktów będących wynikiem działalności B+R nadzorowane jest
    przez rodzinę (...), składającą się z osób na stanowiskach z grupy (...). Struktura ta
    odpowiedzialna jest za zarządzanie jakością w ramach działalności B+R, jednak ich praca
    nie ogranicza się do kontroli zgodności produktów z obowiązującymi normami.
    Uczestniczą oni w projekcie na każdym jego etapie poprzez bieżące monitorowanie
    występujących w nim błędów. Dokonują ciągłej analizy tworzonych kodów. Pracują
    jednocześnie nad usprawnieniem procesów - analizują występujące błędy, przyczyny ich
    powstania i opracowują sposoby zapobiegania tym błędom. Wydają ostateczne
    zatwierdzenie produktowi. Ustawiają flagi i kryteria dla danego produktu lub programu, ze
    względu na co, mają możliwość jego zablokowania przed wdrożeniem na rynek. Stale
    analizują projekt przez metryki i narzędzia do analizy i mogą wpływać na jego ostateczny
    kształt.
    Projektowanie, realizacja oraz zarządzanie programem w celu zwiększenia wydajności
    organizacji należy do zadań (...) i (...). Koordynują oni działania, aby zapewnić jakość,
    integralność i spójność programu. Przypisują zadania zespołowi i zarządzają zasobami,
    rozwiązuje problemy, eliminuje ryzyko i zarządza zmianami zakresu i możliwościami.
    Należy bowiem mieć na uwadze, że nie jest możliwe prowadzenie jakichkolwiek prac przez
    duże zespoły osób bez wyznaczenia osób koordynujących tymi pracami. Nawet, jeśli
    managerowie nie angażują się bezpośrednio w prowadzenie badań (przykładowo, nie
    wykonują prac związanych z programowaniem), to w każdym przypadku są
    odpowiedzialni za podział prac w taki sposób, aby odpowiednia część badań została
    wykonana. Zdaniem Spółki, przy prowadzeniu innowacyjnych badań, czuwanie nad
    poziomem kompetencji pracowników i odpowiednie wykorzystanie tych kompetencji na
    cele konkretnych zadań jest kluczowe dla osiągnięcia pozytywnego efektu badań. Jest to
    więc bezpośredni wkład w realizację działalności badawczo-rozwojowej z poziomu
    kierowniczego.
    Prace w dziale (...) wspiera struktura złożona z (...) i (...), którzy odpowiadają za
    dostosowanie produktów będących efektami prac B+R do potrzeb rynku. W kompetencji
    osób należących do tej grupy stanowisk pozostaje monitorowanie rynku, dostarczanie
    informacji o występującym zapotrzebowaniu, dostosowywanie produktu/usługi/ platformy
    /portfela do potrzeb konkretnego zamówienia oraz definiowanie sposobu sprzedaży.
    Monitorują produkt w całym cyklu jego życia, od projektu, przez cykl tworzenia i

    rozbudowy, aż po sprzedaż. W okresie tworzenia produktu lub programu monitorują jego
    funkcjonalności i tym samym mają wpływ na ostateczny wygląd danego produktu lub
    portfela.
    (...), (...), (...) oraz (...) to kluczowe role związane z architekturą IT. Obejmują one
    projektowanie i zarządzanie architekturą, współpracę z różnymi interesariuszami,
    zapewnianie zgodności ze strategią biznesową, tworzenie specyfikacji i wytycznych,
    analizę i definiowanie wymagań oraz zarządzanie zmianami i zgodnością. (...) odgrywa
    fundamentalną rolę w zapewnieniu, że technologia wspiera cele biznesowe firmy, a
    wszystkie elementy architektury są spójne i efektywne.
    Zarządzaniem oraz prowadzeniem projektów badawczych zajmują się (...) oraz (...), którzy
    koncentrują się na innowacyjności i tworzeniu nowych rozwiązań technologicznych.
    Kluczowym jest strategiczne zarządzanie projektami oraz rozwój zawodowy personelu
    badawczego. Ponadto oba stanowiska mają na celu wykorzystanie możliwości firmy oraz
    branży, aby generować nowe produkty, wynalazki i możliwości biznesowe. Istotnym
    elementem jest również tworzenie przewagi konkurencyjnej poprzez generowanie
    własności intelektualnej.
    Zarządzanie danymi, analiza danych oraz wspieranie procesów biznesowych poprzez
    dostarczanie wartościowych informacji to zadania należące do: (...), (...) oraz (...). Ponadto,
    te role zajmują się również prezentacją danych w celu wspierania decyzji biznesowych.
    Osoby na stanowiskach z grupy (...) zajmują się natomiast opracowywaniem oraz
    wdrażaniem strategii standaryzacji dla zewnętrznych standardów i forów dostosowując ją
    do interesariuszy, w tym open source.
    Wszystkie opisane wyżej działania w zakresie pracy nad oprogramowaniem mają wpływ
    na ostateczny kształt efektu prac B+R i stanowią pracę nad fazami produktu
    zakwalifikowanymi zgodnie z wewnętrznymi procedurami opartymi o metodykę AGILE i
    SCRUM do prac badawczo-rozwojowych.
    Spółka informuje ponadto, że w praktyce może wystąpić sytuacja, w której osoby
    zajmujące opisane wyżej stanowiska będą zajmowały się w ramach godzin pracy
    czynnościami niebędącymi realizacją działalności B+R. W szczególności mogą one
    wykonywać prace na rzecz innych działów lub podejmować czynności niestanowiące prac
    badawczo-rozwojowych zgodnie z wewnętrznymi procedurami Spółki, lecz działania
    związane z wynikami tych prac już po opuszczeniu fazy badawczej lub wypuszczeniu
    produktu na rynek (usuwanie błędów, uczestnictwo w procesach wsparcia dla
    użytkownika). Główną kompetencją tych osób pozostaje jednak realizacja działalności B+R
    Spółki.
    Bez względu na daną specjalizację, wszystkie powyższe osoby wymienione w pkt 1-29
    zatrudnione są w pionach Spółki realizujących przede wszystkim prace badawczo-
    rozwojowe i odpowiedzialne są za wykonywanie różnych czynności o charakterze
    twórczym, obejmujących prace rozwojowe podejmowane w sposób systematyczny w celu
    zwiększenia zasobów wiedzy oraz wykorzystania zasobów wiedzy do tworzenia nowych
    zastosowań w produktach oferowanych przez Grupę.
    Spółka zaznacza, że przedstawiona powyżej struktura obejmuje wyłącznie stanowiska
    zajmujące się realizacją prac badawczo-rozwojowych (tj. działy (...)). W Spółce funkcjonują
    również inne działy, zajmujące się przykładowo wsparciem klienta końcowego w zakresie
    sprzedanych już produktów (tzw. (...)) czy też sprzedażą (marketingiem), jak również działy
    wsparcia ogólnego, takie jak księgowość, dział informatyki, dział prawny czy dział kadr.
    Osoby zajmujące stanowiska w tych działach, choć częściowo wspierają strukturę
    zajmującą się prowadzeniem prac badawczo rozwojowych, nie są przypisane
    bezpośrednio do tej strefy działalności, stąd ww. rodzaje stanowisk nie są przedmiotem
    niniejszego wniosku. Innymi słowy, niniejszy wniosek dotyczy wyłącznie struktur
    dedykowanych bezpośrednio działalności badawczo-rozwojowej Spółki, wyodrębnionych z
    całej struktury zatrudnienia Spółki.

    Wnioskodawca wskazuje, iż Minister Finansów wydał w dniu 13 lutego 2024 r.
    interpretację ogólną nr DD8.8203.1.2021 (dalej: „Interpretacja ogólna”). Interpretacja ta
    dotyczy możliwości zaliczenia do kosztów kwalifikowanych ulgi badawczo-rozwojowej
    poniesionych przez podatnika w danym miesiącu należności z tytułów, o których mowa w
    art. 12 ust. 1 Ustawy o PIT oraz sfinansowanych przez płatnika składek z tytułu tych
    należności określonych w ustawie o systemie ubezpieczeń społecznych w związku z
    usprawiedliwioną nieobecnością pracownika. Ponadto Interpretacja ogólna nakreśla jak
    należy definiować „czas pracy” oraz „ogólny czas pracy”.
    Na skutek wydania Interpretacji ogólnej, Dyrektor Krajowej Informacji Skarbowej
    postanowieniem z dnia 19 sierpnia 2024 r. (znak: 0114-KDIP2-1.4010.344.2018.6.JS/AZ)
    stwierdził wygaśnięcie interpretacji indywidualnej Wnioskodawcy wydanej w dniu 20
    listopada 2018 r. (znak: 0114-KDIP2-1.4010.344.2018.2.JS) w zakresie ustalenia, czy
    pracowników zajmujących stanowiska mieszczące się w grupach oznaczonych w opisie
    stanu faktycznego można uznać za pracowników realizujących działalność badawczo-
    rozwojową w rozumieniu art. 4a pkt 26-28 Ustawy o CIT w związku z art. 18d ust. 2 pkt 1
    cyt. ustawy, w tej części, w jakiej pracownicy faktycznie wykonują/bądź będą wykonywać
    zadania będące realizacją prac badawczo-rozwojowych stanowią dla Wnioskodawcy
    koszty kwalifikowane, o których mowa w art. 18d ust. 2 pkt 1 Ustawy o CIT i mogą
    podlegać odliczeniu od podstawy opodatkowania Spółki w ramach stosowania ulgi na
    prace badawczo-rozwojowe, ponieważ była ona niezgodna z Interpretacją ogólną wydaną
    w takim samym stanie prawnym. W związku z powyższym, Spółka zwraca się z wnioskiem
    o wydanie interpretacji indywidualnej, w przedmiocie którym interpretacja ogólna nie
    rozstrzygała.
    Końcowo Wnioskodawca chciałby zaznaczyć, że:
        Spółka nie prowadzi działalności na terenie specjalnej strefy ekonomicznej na
        podstawie zezwolenia,
        Spółka nie korzysta ze zwolnień podatkowych, o których mowa w art. 17 ust. 1 pkt
        34 lub 34a Ustawy o CIT,
        jako podatnik prowadzący działalność badawczo-rozwojową, który zamierza
        skorzystać z odliczenia, o którym mowa w art. 18d Ustawy o CIT, wyodrębnia w
        ewidencji, o której mowa w art. 9 ust. 1 Ustawy o CIT, koszty działalności badawczo-
        rozwojowej,
        pokrywa koszty realizacji prowadzonych prac badawczo-rozwojowych ze środków
        własnych, które nie są/nie będą zwracane w jakiejkolwiek formie i nie zostały
        odliczone od podstawy opodatkowania podatkiem dochodowym (w przeciwnym
        razie Spółka dokona odpowiednich korekt),
        ponoszone przez Spółkę wydatki, które mogą stanowić koszty kwalifikowane w
        ramach ulgi badawczo-rozwojowej są przez Spółkę zaliczane do kosztów uzyskania
        przychodów danego roku.
    Uzupełnienie i doprecyzowanie opisu stanu faktycznego i zdarzenia przyszłego
    Pismem z 18 kwietnia 2025 r. (data wpływu 22 kwietnia 2025 r.) doprecyzowali Państwo
    wniosek w odpowiedzi na pytania organu i wskazali, że:
    1. Spółka posiada nieograniczony obowiązek podatkowy w Polsce zgodnie z art. 3 ust. 1
      oraz ust. 1a Ustawy o CIT.
    2. Zasadniczo Spółka nie uzyskuje przychodów z zysków kapitałowych, jednakże
      Wnioskodawca nie wyklucza możliwości ich uzyskiwania w przyszłości. Jeżeli dojdzie do

      uzyskania przychodów z zysków kapitałowych wówczas w stosunku do tych
      przychodów Spółka nie będzie korzystać z odliczenia w ramach tzw. ulgi na działalność
      badawczo-rozwojową.
    3. Od momentu swojego powstania w 2006 roku Spółka prowadzi działalność badawczo-
      rozwojową (natomiast od 2013 r. Wnioskodawca posiada status centrum badawczo-
      rozwojowego) i uzyskuje z tego tytułu przychody. Rozwój działalności Wnioskodawcy
      tworzy potrzebę poszukiwania pracowników o określonych kompetencjach, a to z
      kolei prowadzi do tworzenia przez Spółkę nowych stanowisk. Jednocześnie nie ma
      jednej zawitej daty od kiedy Spółka prowadzi działalność za pomocą wymienionych we
      wniosku pracowników, ponieważ część z tych stanowisk istnieje od momentu
      powstania Spółki, inne z kolei zostały utworzone niedawno. Ponadto, podkreślenia
      wymaga, że z uwagi na zmianę zasad współpracy z pracownikami, na przestrzeni lat
      działalności Spółki dochodziło do zmiany nazw zaprezentowanych w niniejszym stanie
      faktycznym i zdarzeniu przyszłym stanowisk (ról).
    4. Spółka nieprzerwanie korzysta z ulgi na działalność badawczo-rozwojową od momentu
      jej wprowadzenia do Ustawy o CIT. Również w przyszłości Spółka zamierza korzystać z
      ulgi.
    5. Wnioskodawca nie oczekuje interpretacji indywidualnej przepisów prawa
      podatkowego obowiązujących przed datą 1 października 2018 r.
    6. Wydatki ponoszone na działalność badawczo-rozwojową, realizowaną przez
      wymienionych we wniosku pracowników, Spółka planuje odpisać od podstawy
      opodatkowania na podstawie art. 18d ust. 1 Ustawy o CIT w zeznaniach za
      poszczególne lata podatkowe, w których Wnioskodawca te wydatki poniósł. W tym
      zakresie należy wskazać na art. 18d ust. 1 zdanie 2 w zw. z art. 18d ust. 8 Ustawy o CIT,
      który dopuszcza możliwość odliczenia w zeznaniach za kolejno następujące po sobie
      sześć lat podatkowych następujących bezpośrednio po roku, w którym podatnik
      skorzystał lub miał prawo skorzystać z odliczenia względem kwoty odliczenia
      przekraczającej kwotę dochodu uzyskanego przez podatnika z przychodów innych niż
      przychody z zysków kapitałowych w roku poniesienia wydatków. Zdarza się, że z tytułu
      osiągania dochodu niższego niż wysokość kosztów kwalifikowanych poniesionych w
      danym roku Spółka nie odpisuje całości przysługującego jej za dany rok odpisu, tym
      samym zamierza skorzystać z tego uprawnienia.
    7. Spółka zamierza dokonać odliczenia z tytułu ulgi B+R, zgodnie z limitami wskazanymi w
      art. 18d ust. 7 Ustawy o CIT.
    8. Wniosek dotyczy stricte stanowisk (ról) oznaczonych w opisie stanu faktycznego i
      zdarzenia przyszłego numerami 1-29. Przy nazwach stanowisk (ról) zostały
      wymienione zadania wykonywane / które będą wykonywane przez pracowników na
      tych stanowiskach. W zakresie stanowisk o podobnym zakresie zadań Spółka rozumie
      stanowiska (role), które wprowadzenie dodatkowych stanowisk ze względu na
      potrzeby dostosowania pracy do zmieniających się warunków rynkowych i
      organizacyjnych oraz będą miały inne nazwy i/lub zawierały zadania, które na chwile
      obecną są zastrzeżone dla kilku różnych stanowisk (ról), które Spółka wprowadziła w
      swojej organizacji. Innymi słowy, mogą zostać wprowadzone podobne stanowiska
      (role), które swoim zakresem mogą obejmować różne zadania obecnie zastrzeżone dla
      stanowisk wymienionych w punktach od 1 do 29 wniosku.
    9. Wraz ze zmianą nazw zaprezentowanych w stanie faktycznym i zdarzeniu przyszłym
      stanowisk (ról) nie zamierza zmieniać zakresu zadań pracowników zatrudnionych na
      stanowiskach o zmienionych nazwach.
    10. W pierwszej kolejności należy wskazać, że Spółka jest w posiadaniu interpretacji
      indywidualnej prawa podatkowego wydanej w jej indywidualnej sprawie
      potwierdzającej, że Spółka realizuje prace badawczo-rozwojowe (zob. interpretacja
      indywidulana Dyrektora Izby Skarbowej w Warszawie z dnia 17 października 2016 r.,

      znak IPPB5/4510-732/16-4/MR). Posiłkując się oceną wyrażoną we wspomnianej
      interpretacji podatkowej, należy przyjąć, że wszystkie prace wykonywane w ramach
      opisanych we wniosku stanowisk (przez wskazane grupy pracowników), których
      dotyczy wniosek i które Spółka uważa za prace badawczo-rozwojowe, można uznać za
      działalność twórczą, podejmowaną w sposób systematyczny w celu zwiększenia
      zasobów wiedzy oraz wykorzystania zasobów wiedzy do tworzenia nowych
      zastosowań i nie stanowią/nie będą stanowiły:
    a) rutynowych i okresowych zmian tj. projektów dotyczących standardowych prac, a także
      utrzymania i obsługi już wdrożonych rozwiązań i produktów np. wprowadzenie
      okresowych, drobnych zmian i ulepszeń w uprzednio opracowanych rozwiązaniach
      produktowych,
    b) czynności wdrożeniowych w zakresie opracowanych już produktów i usług,
    c) innych prac dokonywanych już po zakończeniu prac badawczo-rozwojowych,
    d) czynności serwisowych,
    e) promowania ulepszeń dokonywanych już w działalności Spółki,
    f) działalności wspomagającej/pomocniczej do wprowadzonych produktów/rozwiązań.
    Jednak Spółka pragnie wskazać, że zważywszy na zakres zadanego przez nią pytania
    zasadnicza ocena tego czy wykonywane w ramach opisanych we wniosku stanowisk prace
    spełniają powyższe warunki należy do Organu.
    11. Wszystkie opisane we wniosku prace będące przedmiotem zapytania Wnioskodawcy,
      wykonywane w ramach opisanych we wniosku stanowisk (przez wskazane grupy
      pracowników), których Spółka jest i będzie „twórcą”:
    a) zawsze odznaczają się i będą odznaczać, w okresie którego dotyczy wniosek,
      rzeczywiście oryginalnym, twórczym charakterem w zakresie wcześniej posiadanej
      wiedzy i zasobów technologicznych;
    b) zawsze są i będą kreacją nowej, nieistniejącej wcześniej usługi, produktu w skali
      działalności Spółki. Niemniej Spółka pragnie zaznaczyć, że definicja badań
      aplikacyjnych i prac rozwojowych nie ogranicza się wyłącznie do kreacji nowych,
      nieistniejących wcześniej usług i produktów. Zgodnie z definicją zawartą w art. 4 ust. 2
      pkt 2 Ustawy o PSWiN przez badania aplikacyjne należy rozumieć m.in. wprowadzanie
      znaczących ulepszeń do produktów, procesów lub usług. Natomiast zgodnie z art. 4
      ust. 3 Ustawy o PSWiN przez prace rozwojowe należy rozumieć działalność obejmującą
      nabywanie, łączenie, kształtowanie i wykorzystywanie dostępnej aktualnie wiedzy i
      umiejętności, w tym w zakresie narzędzi informatycznych lub oprogramowania, m.in.
      do projektowania i tworzenia zmienionych, ulepszonych lub nowych produktów,
      procesów lub usług, z wyłączeniem działalności obejmującej rutynowe i okresowe
      zmiany wprowadzane do nich, nawet jeżeli takie zmiany mają charakter ulepszeń. Tym
      samym za prace badawczo-rozwojowe należy uznać również ulepszenie istniejących
      produktów, procesów lub usług. Mając powyższe na uwadze, opisane we wniosku
      prace będące przedmiotem zapytania będą również dotyczyły ulepszenia istniejących
      produktów, procesów lub usług
    c) nie są i nie będą efektem pracy, która wymaga do osiągnięcia rezultatu jedynie
      określonych umiejętności i której rezultaty da się z góry określić i przewidzieć jako
      mające charakter powtarzalny;
    d) nie są i nie będą jedynie „techniczną”, a są i będą „twórczą”, realizacją szczegółowych
      projektów zlecanych przez zleceniodawcę bądź też podejmowanych z inicjatywy samej
      Spółki.
    12. Ciągłe podejmowanie działalności twórczej przez Wnioskodawcę jest ukierunkowane
      głównie na poszerzanie i zdobywanie nowych zasobów wiedzy w zakresie szeroko

      rozumianego sektora (...). Wiedza ta wykorzystywana jest do tworzenia rozwiązań
      niewynikających w sposób oczywisty z dotychczasowego stanu wiedzy. Klienci Spółki
      otrzymują nowe funkcjonalności zarówno w postaci nowoczesnego sprzętu, jak i
      oprogramowania, projektowane są układy i podzespoły oparte na technologiach
      najnowszych generacji m.in. stacje bazowe (w tym głowice radiowe, system moduły,
      kontrolery) oraz realizowane są pionierskie prace nad nowymi standardami dla branży
      telekomunikacyjnej.
    Kompleksowe i innowacyjne rozwiązania w zakresie (...) opracowywane w ośrodkach B+R
    w (...) i (...) charakteryzują się nowością przynajmniej w skali polskiego rynku, a
    niejednokrotnie nowością w skali światowej. Prace B+R są integralną częścią wielu
    przedsięwzięć prowadzonych przez Spółkę, których poszczególne części składowe
    przyczyniają się do rozwoju dziedziny oprogramowania telekomunikacyjnego. Spółka
    prowadzi zaawansowane badania mające na celu opracowanie nowych produktów i
    usług w zakresie najnowszych technologii telekomunikacyjnych oraz sieci nowych
    generacji. Stanowią one etap zdobywania nowej wiedzy. Spektrum tych badań obejmuje
    m.in. tworzenie elementów składowych systemów złożonych, opracowywanie możliwych
    schematów rozwiązań, analizy przeprowadzone w warunkach laboratoryjnych, tworzenie
    benchmarków oraz pierwsze prototypy. Dodatkowo, Spółka wykorzystuje dostępną już
    wiedzę i na jej podstawie tworzy nowe lub ulepszone produkty, bądź usługi. Rozwijane i
    unowocześniane są algorytmy obliczeniowe i biblioteki programistyczne w celu
    sprostania wygórowanym wymaganiom dotyczącym transmisji danych w sieciach
    bezprzewodowych. Prace rozwojowe odbywają się w warunkach zbliżonych do
    rzeczywistych oraz charakteryzują się wysokim poziomem gotowości technologicznej.
    Swoim zakresem obejmują one tworzenie prototypów oraz dążenie do ich dalszego
    udoskonalania, budowę instalacji pilotażowych i demonstracyjnych, których
    podstawowym celem jest działalność B+R, testowanie technologii w warunkach
    operacyjnych oraz tworzenie ulepszonych wersji oprogramowania niosących ze sobą
    postęp nauki i techniki. Przykładowo, w ramach programu (...).
    Oficjalny proces tworzenia oprogramowania w Spółce przebiega w 10 fazach (od P0 do
    P9). Proces tworzenia oprogramowania w Spółce ma na celu stwierdzenie stanu
    wykonania zestawu funkcjonalności kandydujących do finalnej, wdrożeniowej wersji
    oprogramowania, poprzez osiąganie kolejnych kroków milowych. Poszczególne kroki
    milowe realizowane są w kolejnych fazach, z których te z oznaczeniem od P0 do P7
    zakwalifikowane są (zgodnie z wewnętrznymi procedurami) do prac badawczo -
    rozwojowych. Spółka ma przyjęty określony schemat postępowania, według którego
    planuje, buduje i kontroluje proces rozwoju oprogramowania. Wnioskodawca najczęściej
    realizuje projekty w oparciu o metodykę AGILE oraz metodykę SCRUM, która zaliczana
    jest również do zwinnych metod tworzenia oprogramowania. Jest to podejście do
    zarządzania projektami oparte na zasadach zwinności, elastyczności i iteracyjności.
    Metodyka SCRUM składa się z krótkich iteracji zwanych sprintami, podczas których
    zespół pracy wykonuje konkretne zadania. Każdy sprint zaczyna się od planowania, a
    kończy prezentacją i retrospektywą, po której następuje planowanie kolejnego sprintu. W
    metodyce AGILE istotne jest regularne dostarczanie wartości klientowi oraz otwarta
    komunikacja w zespole.
    Spółka realizuje projekty badawczo - rozwojowe począwszy od fazy P0, aż do fazy P7
    (program funkcjonalności gotowy do testów pilotażowych). Kluczowe badania
    przemysłowe i prace rozwojowe przeprowadzone w ramach tych faz zostały
    przedstawione w poniższej tabeli:
    P0 stworzenie Karty Programu zawierającej: ogólny harmonogram, budżet, listę
    kluczowych zagrożeń, mogących mieć wpływ na osiągnięcie zamierzonych celów oraz
    generalny plan zarządzania jakością, sprawdzenie dostępności licencji, objaśnienie
    potrzeb w zakresie sprawozdawczości (kontrola eksportu) oraz przygotowanego
    business case’u i studium efektywności kosztowej.

    P1 zaaprobowanie wstępnego planu programu, zdefiniowanie głównych założeń
    projektowych, wyznaczenie kluczowych kamieni milowych i punktów decyzyjnych,
    specyfikacja wymagań, określenie planu współpracy pomiędzy zespołami projektowymi,
    przygotowanie technicznego studium wykonalności oraz analizy testowalności.
    P2 zdefiniowanie celów programu badawczo - rozwojowego oraz szczegółowy opis
    planowanych do wdrożenia funkcjonalności, przeprowadzenie analizy ryzyka,
    przygotowanie dokumentu dotyczącego kontroli eksportu i przestrzegania wymogów
    celnych, przeprowadzenie analizy testowalności, zaakceptowanie planów treningowych
    dla zespołu projektowego, przygotowanie elementów podlegających kontroli wersji.
    P3 zdefiniowanie kryteriów jakości dla programu, zaaprobowanie finalnej wersji budżetu,
    analiza ryzyka i skutków możliwych błędów, specyfikacja sprzętu, zatwierdzenie planów
    projektowych prac, zapewnienie zasobów ludzkich i materiałowych, badanie wpływu
    programu na ochronę środowiska, powstanie planu zarządzania wersjami
    oprogramowania oraz planu ponownego wykorzystania kodu, zatwierdzenie liczby
    funkcjonalności do wdrożenia.
    P4 zdefiniowanie procesu w zakresie integracji, analiza rezultatów testów sprzętowych,
    zakończenie wizualizacji graficznej produktu, przygotowanie specyfikacji implementacji
    sprzętowej, analiza niezawodności modułów i podsystemów, przygotowanie projektu
    funkcjonalności.
    P5 zakończenie integracji podsystemów, przygotowanie specyfikacji architektury
    systemu, umieszczenie planu popytu oraz podaży w systemie finansowo - księgowym
    (...), przygotowanie raportu z integracji oprogramowania i sprzętu, przeprowadzenie
    testów najniższego poziomu (testowanie jednostkowe).
    P6 zakończenie procesu testów podsystemowych, weryfikacja spełnienia kryteriów
    jakości, plan przekazania opracowywanych funkcjonalności do klienta, przygotowanie
    raportu dotyczącego testów systemów i podsystemów oraz poziomu gotowości
    integracji, podpisanie umów sprzedażowych z dostawcami sprzętu, analiza projektu pod
    względem czystości patentowej, analiza danych historycznych (wyciąganie wniosków).
    P7 zakończenie procesu testów systemowych, pełna gotowość do wykonania wersji
    pilotażowej dla klientów, przydzielenie zasobów do naprawy i utrzymania błędów,
    spełnienie wszystkich kryteriów jakości, przygotowanie dokumentacji klienckiej,
    zakończenie testów integracyjnych (...)
    13. W wyniku prac nad produktami opisanymi we wniosku Spółka oraz jej pracownicy
      nabywają/nabędą nową wiedzę, którą Wnioskodawca wykorzystują w prowadzonej
      działalności. Wiedza dotyczy technologii informatycznych i telekomunikacji (dostęp
      radiowy, rozwój oprogramowania operacyjno-biznesowego, technologii dostępu
      szerokopasmowego, rozwój technologii i produktów sieci stałej, badania,
      standaryzacja).
    Główne obszary aktywności ośrodka (...) to:
        (...);
        (...);
        (...);
        (...);
        (...);
        (...).
    Do kluczowych obszarów aktywności ośrodka w (...) należą:
        (...);

        (...);
        (...).
    W bydgoskiej lokalizacji, znajduje się jeden z kluczowych ośrodków w Grupie A., gdzie
    zlokalizowane są zespoły (...). Głównym zadaniem działów jest wytwarzanie
    oprogramowania dla największych operatorów telekomunikacyjnych na świecie od
    koncepcji po wdrożenie. Używane technologie (...) dają możliwości wytwarzania
    najwyższej, jakości oprogramowania. W dziale tym pracuje się nad produktem (...). Liczna
    grupa programistów i testerów pracuje nad platformą (...) używaną w produktach (...).
    Dodatkowo prace skupiają się na nowych technologiach takich jak Sztuczna Inteligencja
    (AI -Artificial Inteligence) i uczenie maszynowe (ML - Machine Learning), które są
    wykorzystywane w codziennej pracy i rozwiązaniach produktowych. Grupa (...)
    przygotowuje infrastrukturę do pracy nad oprogramowaniem tworzonym w oddziałach na
    całym świecie
    14. Na pytanie organu: czy Państwa działalność w ramach prac, które wykonują wskazani
      we wniosku pracownicy (na opisanych stanowiskach/ w grupach), której dotyczy
      wniosek i którą uznają Państwo za działalność badawczo-rozwojową, z wyłączeniem
      działalności obejmującej rutynowe i okresowe zmiany wprowadzane do nich, nawet
      jeżeli takie zmiany mają charakter ulepszeń, na każdym jej etapie obejmuje/będzie
      obejmowała nabywanie, łączenie, kształtowanie i wykorzystywanie dostępnej
      aktualnie wiedzy i umiejętności, w tym w zakresie narzędzi informatycznych lub
      oprogramowania, do planowania produkcji oraz projektowania i tworzenia
      zmienionych, ulepszonych lub nowych produktów, procesów lub usług odpowiedzieli
      Państwo, że tak.
    15. Jak zostało wskazane powyżej, Spółka nie oczekuje interpretacji indywidualnej
      przepisów prawa podatkowego obowiązujących przed datą 1 października 2018 r.
    Wnioskodawca pragnie wskazać, że działalność w ramach prac, które wykonują wskazani
    we wniosku pracownicy Spółki (na opisanych stanowiskach/ w grupach), której dotyczy
    wniosek obejmuje prowadzenie badań aplikacyjnych oraz prac rozwojowych.
    16. Twórczy charakter zadań (...) przejawia się w kilku aspektach:
        Projektowanie i tworzenie wizji przyszłej architektury IT: nie tylko analizuje obecny
        stan, ale też tworzy wizję przyszłej architektury, która będzie wspierać cele
        biznesowe organizacji. To wymaga kreatywności w przewidywaniu przyszłych
        potrzeb, trendów technologicznych i możliwości.
        Opracowywanie innowacyjnych rozwiązań: często musi znaleźć nowe, kreatywne
        rozwiązania problemów, które nie mają standardowych odpowiedzi. Może to
        obejmować projektowanie nowych systemów, integrację różnych technologii, czy
        też optymalizację procesów IT.
        Tworzenie strategii i planów: tworzy strategię rozwoju architektury IT, która jest
        zgodna z celami biznesowymi organizacji. To wymaga kreatywności w planowaniu
        długoterminowym, przewidywaniu zmian i dostosowywaniu strategii do
        dynamicznie zmieniającego się otoczenia.
        Wprowadzanie nowych technologii: jest odpowiedzialny za wdrażanie nowych
        technologii w organizacji. To wymaga kreatywności w ocenie nowych technologii,
        wyborze najlepszych rozwiązań i dostosowaniu ich do specyfiki organizacji.

    Związek między rozwijaniem relacji z interesariuszami a pracami o charakterze twórczym,
    które mogą stanowić prace badawczo-rozwojowe, jest silny i wielowymiarowy. Przejawia
    się on między innymi w:
        Identyfikacji potrzeb i wyzwań: Budowanie relacji z interesariuszami pozwala na
        głębsze zrozumienie ich potrzeb i wyzwań. To z kolei może prowadzić do
        identyfikacji nowych problemów, które wymagają innowacyjnych rozwiązań. Te
        rozwiązania mogą być następnie rozwijane w ramach prac badawczo-rozwojowych.
        Współpracy nad nowymi rozwiązaniami: Relacje z interesariuszami, w tym z
        dostawcami, otwierają możliwości współpracy nad nowymi rozwiązaniami. (...)
        może angażować dostawców w procesy badawczo-rozwojowe, wykorzystując ich
        wiedzę i doświadczenie.
        Testowaniu i wdrażaniu innowacji: Relacje z interesariuszami biznesowymi
        umożliwiają testowanie i wdrażanie nowych rozwiązań w realnych warunkach. (...)
        może angażować użytkowników końcowych w procesy testowania i zbierania
        informacji zwrotnej, co pozwala na udoskonalenie rozwiązań i zwiększenie ich
        efektywności.
        Wspólnym tworzeniu wizji: Relacje z interesariuszami, w tym z organizacją IT,
        pozwalają na wspólne tworzenie wizji przyszłej architektury IT. (...) może angażować
        różne zespoły w procesy planowania i tworzenia strategii, co prowadzi do bardziej
        kompleksowych i innowacyjnych rozwiązań.
    17. (...) wytycza ścieżki dla przyszłych innowacji technologicznych Spółki oraz identyfikuje
      najbardziej obiecujące obszary, w których Wnioskodawca może tworzyć nową wartość.
      Osoby należące do tej grupy dążą do opracowania spójnej strategii biznesowej, wizji
      technologii i architektury w całej firmie, ustanowienia solidnych podstaw badawczych i
      cyfrowych, na których można wprowadzać innowacje nowych produktów i zapewnić
      krytyczną infrastrukturę pomocy technicznej, która gwarantuje, że wszystkie jednostki
      biznesowe Spółki będą mogły właściwie i bezpiecznie realizować tę wizję.
    (...) opracowuje i dostarcza innowacyjne koncepcje organizacjom branżowym i
    normalizacyjnym. Działa również w ramach ekosystemów, aby zapewnić środowisko
    branżowe przyjazne wynalazcom, sprzyjające sukcesowi biznesowemu Grupy A. Stawiany
    jest mu średnio- i długoterminowy cel strategiczny przewidywania, kształtowania i
    ochrony przyszłych technologii i systemów oraz zapewnienia rozwoju odpowiednich
    standardów i specyfikacji branżowych. Osoby zatrudnione na tej grupie kierują portfolio i
    standardami Spółki w zakresie praw własności intelektualnej.
    Pracownicy ci działają w obszarze standaryzacji technologii telekomunikacyjnych (...) i
    reprezentują całą Grupę A. w takich organizacjach, jak (...). Głównym obszarem działań jest
    opracowywanie specjalistycznych raportów oraz specyfikacji technicznych definiujących
    daną technologię. Specyfikacje te mają za zadanie stworzenie standardu jasno
    określającego sposób wykonania, testowania, wdrożenia oraz użytkowania rozwiązań
    przyjętych przez (...).
    (...) zajmuje się przygotowaniem długo i średnioterminowych strategii w zakresie rozwoju
    technologii dla sieci komórkowych 5G oraz wdrożenia i migracji do przyszłego standardu
    6G w szczególności:
        opracowanie strategii i sposobu implementacji standardów (...) w produktach
        radiowej sieci dostępowej 5G i planowanego przyszłego 6G;

        opracowanie strategii migracji z 5G do 6G tak aby zapewnić maksymalizacje użycia
        istniejących komponentów technologii 5G - oprogramowania i sprzętu,
        optymalizacji kosztów dla klientów oraz abonentów poprzez użycie już
        zainstalowanej infrastruktury sieci;
        opracowanie strategii rozwoju nowych funkcjonalności sieci 5G oraz planów dla 6G;
        opracowanie strategii wyłączenia sieci 2G oraz 3G wraz z zapewnieniem koniecznej
        ciągłości usług;
        opracowanie propozycji nowych funkcjonalności, które usprawniają automatyczną
        optymalizacje, proces wdrożenia sieci u klientów oraz zarzadzanie sieciami
        komórkowymi wraz z aktywacją nowych funkcjonalności;
        strategie użycia ogólnodostępnych technologii informatycznych w sieciach
        komórkowych - hardware i oprogramowanie;
        propozycje funkcjonalności zapewniających automatyczne rozwiązanie wykrytych
        problemów i eliminowanie wykrytych błędów na bazie (...);
        analizy poziomu zgodności produktów ze standardami bezpieczeństwa sieci
        telekomunikacyjnych - organizacja i koordynacja testów zgodności
    W celu dopełnienia obrazu zadań i kompetencji (...) poniżej zostały przedstawione
    przykładowe jego prace:
        (...),
        (...),
        (...),
        (...),
        (...).
    Przez forum należy rozumieć wszelkiego rodzaju partnerstwa (na przykład (...), które
    zostało opisane poniżej), organizacje i klastry zrzeszające wynalazców, pionierów,
    podmioty standaryzujące oraz odbiorców technologii.
    Pracownicy na tym stanowisku uczestniczą w (...).
    Celem działania partnerstwa (...) jest rozwój technologii telefonii komórkowej (łączności
    bezprzewodowej). Partnerstwo stanowi wspólny projekt siedmiu organizacji
    standaryzacyjnych (...). Członkami partnerstwa są również najważniejsze podmioty
    reprezentujące rynek telekomunikacyjny, w tym Spółka. Dzięki temu, mając tak
    kompleksowe spojrzenie na branżę i możliwości technologiczne, potrzeby konsumentów
    oraz biorąc pod uwagę istniejące trendy w branży telekomunikacyjnej i informatycznej,
    partnerstwo (...) tworzy międzynarodowy koncept działania systemów (...), poczynając od
    systemów trzeciej generacji łączności komórkowej (znanej szerzej jako 3G) aktualnie po
    systemy wykraczające poza piątą generację (5G) czyli systemy szóstej generacji (6G), w tym:
        z jednej strony udoskonala istniejące systemy, tj. 3G, 4G i 5G,
        a z drugiej rozwija rozwiązania dla przyszłych sieci telekomunikacyjnych (m.in. sieci
        6G i jej przyszłych następców).
    Wnioskodawca udziela się na forum (...) od początku istnienia projektu partnerskiego.
    Głównym zadaniem wszystkich członków (...) jest opracowywanie specjalistycznych
    raportów oraz specyfikacji technicznych definiujących daną technologię. Specyfikacje te

    mają za zadanie stworzenie standardu jasno określającego sposób wykonania,
    testowania, wdrożenia oraz użytkowania rozwiązań przyjętych przez (...).Standard (...)
    pozwala również sprecyzować i ujednolicić nowe trendy oraz wyzwania technologiczne,
    które stanowią wyznacznik dla ciągłego, progresywnego procesu zmian sieci
    telekomunikacyjne j(od 2G do 5G i kolejnych). W ten sposób opracowanych zostało wiele
    technologii, z których najważniejsze to (...) i (...), a także kolejne etapy ich ewolucji, czyli (...),
    (...).Wymienione techniki dostępu radiowego są szeroko stosowane w wielu sieciach
    telefonii komórkowej na całym świecie, co potwierdza znaczący wkład (...) w rozwój
    telekomunikacji (...). Spółka jest jednym z najaktywniejszych podmiotów występujących w
    (...).Pod względem liczności delegacji, ilości prowadzonych badań i przedstawianych
    dokumentów oraz ogólnego zaangażowania. Wnioskodawca znajduje się w pierwszej
    trójce spośród blisko czterystu podmiotów działających w ramach (...), co potwierdzają
    raporty niezależnych firm badawczych oraz statystyki dotyczące dokumentów
    dyskutowanych na poszczególnych spotkaniach (...),które są publikowane na stronach (...).
    W ciągu (...) lat istnienia (...), delegaci (...) wielokrotnie przewodniczyli różnym podgrupom
    standaryzacyjnym, bezpośrednio odpowiadali za niektóre ze standaryzowanych rozwiązań
    (ostatnio w wydaniu (...) oraz (...) oraz na bieżąco biorą udział w wielu dyskusjach, a ich
    zdanie jest często kluczowe dla podjęcia ostatecznych decyzji. Wiele spośród rozwiązań,
    które stały się standardami, zostało zainicjowanych w Spółce, a następnie przeniesionych
    z powodzeniem na grunt (...).
    Spółka jest aktywna również podczas standaryzacji rozwiązań zaproponowanych przez
    inne podmioty, dostarczając rzetelnych wyników analiz, symulacji oraz pomiarów, co
    świadczy o dużym wpływie Wnioskodawcy na sposób funkcjonowania (...) na świecie.
    Raporty, na które powołują się następujące komunikaty prasowe (...).
    Uczestnictwo w (...) jest wspierane przez wewnętrzną działalność innowacyjną oraz
    badawczo-rozwojową. Tematy, dla których wewnętrzne projekty Spółki są opracowywane i
    rozwijane, są identyfikowane na podstawie międzynarodowego planu standardu (...), który
    stanowi wytyczne dla ewolucji sieci, platform i usług telekomunikacyjnych. Udział w (...)
    umożliwia bezpośrednie monitorowanie i nadzór tychże wytycznych, mających szczególne
    znaczenie w zarządzaniu strategią Spółki. Obecność w kreowaniu kolejnych wymagań
    stanowi nieodzowny warunek, aby sprostać oczekiwaniom stawianym sieciom następnych
    generacji poprzez udoskonalać obecnie udostępnianych rozwiązań w gamie produktów i
    serwisów oferowanych przez Wnioskodawcę.
    Przez normalizację Spółka rozumie opracowanie i wprowadzenie norm w zakresie
    działania jej technologii, ustalanie standardów działania technologii.
    Z kolei przez interesariuszy Spółka rozumie swoich klientów i podmioty zaangażowane w
    prowadzone przez nią prace badawczo-rozwojowe.
    18. Spółka planuje zaliczyć do kosztów wynagrodzenie zasadnicze, wynagrodzenie
      zmienne, na które mogą składać się:
        Dodatek za pracę w godzinach nadliczbowych,
        Ekwiwalent za niewykorzystany urlop,
        Premie i nagrody,
        Premia za patenty,
        Premia za rekomendację,
        Wynagrodzenie za czas dyżuru,
        Dodatek za pracę zmianową,
        Dodatkowe wynagrodzenie za pracę w porze nocnej,
        Ekwiwalent za wykorzystywanie samochodu prywatnego do celów służbowych,
        Wynagrodzenie za czas niezdolności do pracy,

        Diety i inne należności z tytułu podróży służbowej,
        Świadczenie relokacyjne i dodatek na edukację dzieci,
        Ubezpieczenia na życie,
        Pakiety medyczne,
        Kupony żywieniowe,
        Wynagrodzenie za czas opieki,
        Wynagrodzenie urlop na poszukiwanie pracy,
        Wynagrodzenie urlop okolicznościowy,
        Wynagrodzenie nieobecność płatna,
        Dodatek Sign-On (jednorazowe wynagrodzenie przyznawane nowo zatrudnionym
        pracownikom jako zachęta do podjęcia pracy w Spółce),
        Wyposażenie biurowe,
        Praca zdalna ryczałt,
        Bonus child,
        Pracowniczy Program Emerytalny (PPE),
        Dodatek urlopowy.
    Jednocześnie Wnioskodawca pragnie wskazać, że przedmiot zapytania Spółki w ramach
    złożonego wniosku nie dotyczy składników wynagrodzeń z punktu widzenia ich
    kwalifikowalności na potrzeby ulgi badawczo-rozwojowej, a co za tym idzie, składniki
    wynagrodzenia nie są przedmiotem niniejszego wniosku - Spółka złożyła odrębny wniosek
    o wydanie interpretacji w tym zakresie.
    19. Na pytanie organu, czy wszystkie wydatki poniesione przez Państwa z tytułu
      zatrudnienia na podstawie umów o pracę pracowników zajmujących stanowiska/
      pracujących w ramach grup opisanych we wniosku, które zamierzają Państwo zaliczyć
      do kosztów kwalifikowanych ulgi badawczo-rozwojowej stanowią/będą stanowiły po
      stronie tych pracowników należności ze stosunku pracy, o których mowa w art. 12 ust.
      1 ustawy o podatku dochodowym od osób fizycznych odpowiedzieli Państwo, że tak.
    20. Wydatki poniesione przez Spółkę z tytułu zatrudnienia na podstawie umów o pracę
      pracowników zajmujących stanowiska/ pracujących w ramach grup opisanych we
      wniosku na podstawie umowy o pracę, które Wnioskodawca zamierza uwzględnić w
      ramach kosztów kwalifikowanych ulgi badawczo-rozwojowej nie stanowią/ nie będą
      stanowiły świadczeń sfinansowanych z Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych.
    21. Spółka zamierza odliczyć koszty kwalifikowane ulgi badawczo-rozwojowej jedynie w
      części, w jakiej pracownicy realizują zadania w ramach prac badawczo-rozwojowych.
    22. Jak zostało wskazane we Wniosku:
        Spółka nie prowadzi działalności na terenie specjalnej strefy ekonomicznej na
        podstawie zezwolenia,
        Spółka nie korzysta ze zwolnień podatkowych, o których mowa w art. 17 ust. 1 pkt
        34 lub 34a Ustawy o CIT,
        jako podatnik prowadzący działalność badawczo-rozwojową, który zamierza
        skorzystać z odliczenia, o którym mowa w art. 18d Ustawy o CIT, wyodrębnia w
        ewidencji, o której mowa w art. 9 ust. 1 Ustawy o CIT, koszty działalności badawczo-
        rozwojowej,

        pokrywa koszty realizacji prowadzonych prac badawczo-rozwojowych ze środków
        własnych, które nie są/nie będą zwracane w jakiejkolwiek formie i nie zostały
        odliczone od podstawy opodatkowania podatkiem dochodowym (w przeciwnym
        razie Spółka dokona odpowiednich korekt),
        ponoszone przez Spółkę wydatki, które mogą stanowić koszty kwalifikowane w
        ramach ulgi badawczo-rozwojowej są przez Spółkę zaliczane do kosztów uzyskania
        przychodów danego roku
    Zatem Spółka spełnienia wszystkie warunki dotyczące skorzystania z ulgi badawczo-
    rozwojowej.
    23. Zgodnie z intencją kierownictwa oraz udziałowców Spółki, w latach następnych Spółka
      zamierza prowadzić działalność gospodarcza na dotychczasowych zasadach.
    Pytanie:
    Czy pracowników zajmujących stanowiska (role) oznaczone w opisie stanu faktycznego i
    zdarzenia przyszłego numerami 1-29, jak i w przypadku zmiany nazw zaprezentowanych w
    stanie faktycznym i zdarzeniu przyszłym stanowisk (ról) jak i powstania nowych stanowisk
    (ról) o podobnym zakresie zadań, można uznać za pracowników realizujących działalność
    badawczo-rozwojową w rozumieniu art. 4a pkt 26-28 Ustawy o CIT w związku z art. 18d
    ust. 2 pkt 1 tej Ustawy?
    Państwa stanowisko w sprawie
    Zdaniem Wnioskodawcy, pracowników zajmujących stanowiska (role) oznaczone w opisie
    stanu faktycznego i zdarzenia przyszłego numerami 1-29, jak i w przypadku zmiany nazw
    zaprezentowanych w stanie faktycznym i zdarzeniu przyszłym stanowisk (ról) jak i
    powstania nowych stanowisk (ról) o podobnym zakresie zadań itp., można uznać za
    pracowników realizujących działalność badawczo-rozwojową w rozumieniu art. 4a pkt 26-
    28 Ustawy o CIT w związku z art. 18d ust. 2 pkt 1 tej Ustawy.
    Uzasadnienie stanowiska Wnioskodawcy
    Działalność badawczo-rozwojowa została zdefiniowana w art. 4a Ustawy o CIT w punkcie
    26, zgodnie z którym działalność badawczo-rozwojowa oznacza działalność twórczą
    obejmującą badania naukowe lub prace rozwojowe, podejmowaną w sposób
    systematyczny w celu zwiększenia zasobów wiedzy oraz wykorzystania zasobów wiedzy do
    tworzenia nowych zastosowań.
    W myśl art. 4a pkt 27 Ustawy o CIT ilekroć w ustawie jest mowa o badaniach naukowych,
    oznacza to:
    a) badania podstawowe w rozumieniu art. 4 ust. 2 pkt 1 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. -
      Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce,
    b) badania aplikacyjne w rozumieniu art. 4 ust. 2 pkt 2 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. -
      Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce.
    Wedle art. 4 ust. 2 Ustawy o PSWiN, badania naukowe są działalnością obejmującą:
        badania podstawowe rozumiane jako prace empiryczne lub teoretyczne mające
        przede wszystkim na celu zdobywanie nowej wiedzy o podstawach zjawisk i
        obserwowalnych faktów bez nastawienia na bezpośrednie zastosowanie
        komercyjne;

        badania aplikacyjne rozumiane jako prace mające na celu zdobycie nowej wiedzy
        oraz umiejętności, nastawione na opracowywanie nowych produktów, procesów
        lub usług lub wprowadzanie do nich znaczących ulepszeń.
    Stosownie do treści art. 4a pkt 28 Ustawy o CIT, ilekroć w ustawie jest mowa o pracach
    rozwojowych - oznacza to prace rozwojowe w rozumieniu art. 4 ust. 3 Ustawy o PSWiN.
    W myśl art. 4 ust. 3 Ustawy o PSWiN, prace rozwojowe są działalnością obejmującą
    nabywanie, łączenie, kształtowanie i wykorzystywanie dostępnej aktualnie wiedzy i
    umiejętności, w tym w zakresie narzędzi informatycznych lub oprogramowania, do
    planowania produkcji oraz projektowania i tworzenia zmienionych, ulepszonych lub
    nowych produktów, procesów lub usług, z wyłączeniem działalności obejmującej rutynowe
    i okresowe zmiany wprowadzane do nich, nawet jeżeli takie zmiany mają charakter
    ulepszeń.
    Mając na uwadze przytoczone powyżej regulacje, aby daną działalność można było uznać
    za działalność badawczo-rozwojową w rozumieniu przepisów Ustawy o CIT musi ona
    spełniać następujące kryteria:
        twórczy charakter - działalność musi być ukierunkowana na stworzenie czegoś
        nowego z wykorzystaniem procesów myślowych i mieć charakter kreacyjny, a nie
        polegać jedynie na odtwórczych, "mechanicznych" działaniach. Jak wyjaśnił Minister
        Finansów w objaśnieniach z dnia 15 lipca 2019 r. dotyczących preferencyjnego
        opodatkowania dochodów wytwarzanych przez prawa własności intelektualnej,
        twórczy charakter danego działania należy oceniać z punktu widzenia skali danego
        przedsiębiorstwa, co oznacza, że działalność może mieć charakter twórczy jeśli
        podatnik we własnym zakresie (w ramach prowadzonych prac badawczo-
        rozwojowych) opracowuje nowe lub ulepszone produkty, procesy lub usługi, nawet
        jeżeli podobne rozwiązania zostały już opracowane wcześniej przez inny podmiot;
        systematyczność - działalność musi być prowadzona w sposób metodyczny,
        zaplanowany i uporządkowany;
        ukierunkowanie na zwiększenie zasobów wiedzy oraz wykorzystanie zasobów
        wiedzy do tworzenia nowych zastosowań - jak wskazał Minister Finansów w ww.
        objaśnieniach z dnia 15 lipca 2019 r., podobnie jak w przypadku twórczego
        charakteru danej działalności, spełnienie tej przesłanki należy oceniać z punktu
        widzenia danego przedsiębiorstwa, posiadanej przez nie wiedzy i zastosowań tej
        wiedzy w prowadzonej dotychczas przez to przedsiębiorstwo działalności;
        prowadzenie w formie badań naukowych (nakierowanych na zdobycie nowej
        wiedzy lub umiejętności) lub prac rozwojowych (nakierowanych na praktyczne
        wykorzystanie dostępnej wiedzy i umiejętności w celu tworzenia lub ulepszania
        produktów, usług lub procesów) - w tym kontekście należy zwrócić uwagę, że
        ustawodawca w definicji działalności badawczo-rozwojowej zawartej w art. 4a pkt
        26 Ustawy o CIT określił wymóg prowadzenia działalności poprzez badania
        naukowe lub prace rozwojowe używając spójnika "lub". Oznacza to, że występuje
        tutaj alternatywa, tj. dla uznania prowadzonej działalności za działalność badawczo-

        rozwojową podatnik nie musi prowadzić zarówno badań naukowych, jak i prac
        rozwojowych. Wystarczające jest aby podatnik prowadził jedynie badania naukowe,
        lub jedynie prace rozwojowe.
    Podatnik może też oczywiście prowadzić jednocześnie i badania naukowe i prace
    rozwojowe.
    Jak zostało wskazane w przedstawionym stanie faktycznym/zdarzeniu przyszłym,
    Wnioskodawca posiada status centrum badawczo-rozwojowego w rozumieniu ustawy z
    dnia 30 maja 2008 r. o niektórych formach wspierania działalności innowacyjnej (Dz.U. z
    2015 r. poz. 1710 ze zm.). Wnioskodawca w ramach dwóch placówek zlokalizowanych w
    Polsce prowadzi prace badawczo-rozwojowe polegające na samodzielnym
    opracowywaniu i rozwijaniu wysoce innowacyjnych, kompleksowych rozwiązań w
    dziedzinie IT i telekomunikacji. Prowadzenie prac B+R jest jednym z głównych zakresów
    działalności Wnioskodawcy. Obecnie Wnioskodawca realizuje około kilkadziesiąt
    projektów badawczo - rozwojowych, które dotyczą zarówno innowacji produktowych,
    usługowych, jak i procesowych.
    Zgodnie z brzmieniem art. 18d ust. 1 Ustawy CIT podatnik uzyskujący przychody inne niż
    przychody z zysków kapitałowych odlicza od podstawy opodatkowania, ustalonej zgodnie
    z art. 18, koszty uzyskania przychodów poniesione na działalność badawczo-rozwojową,
    zwane dalej „kosztami kwalifikowanymi”. Kwota odliczenia nie może w roku podatkowym
    przekraczać kwoty dochodu uzyskanego przez podatnika z przychodów innych niż
    przychody z zysków kapitałowych. Za koszty kwalifikowane, zgodnie z art. 18d ust. 2 pkt 1
    Ustawy CIT, uznaje się poniesione w danym miesiącu należności z tytułów, o których
    mowa w art. 12 ust. 1 ustawy z dnia 26 lipca 1991 r. o podatku dochodowym od osób
    fizycznych, oraz sfinansowane przez płatnika składki z tytułu tych należności określone w
    ustawie z dnia 13 października 1998 r. o systemie ubezpieczeń społecznych, w takiej
    części, w jakiej czas przeznaczony na realizację działalności badawczo-rozwojowej
    pozostaje w ogólnym czasie pracy pracownika w danym miesiącu.
    W konsekwencji, aby wspomniane odliczenie mogło mieć zastosowanie, koszty uzyskania
    przychodów muszą być poniesione na działalność badawczo-rozwojową oraz stanowić
    koszty kwalifikowane w rozumieniu art. 18d Ustawy CIT.
    Zgodnie z art. 12 ust. 1 ustawy z dnia 26 lipca 1991 r. o podatku dochodowym od osób
    fizycznych (Dz.U. z 2021 r. poz. 1128 ze zm., dalej: „Ustawa o PIT”), do którego odnosi się
    przytoczony art. 18d ust. 2 pkt 1 Ustawy CIT, za przychody ze stosunku służbowego,
    stosunku pracy, pracy nakładczej oraz spółdzielczego stosunku pracy uważa się
    wszelkiego rodzaju wypłaty pieniężne oraz wartość pieniężną świadczeń w naturze bądź
    ich ekwiwalenty, bez względu na źródło finansowania tych wypłat i świadczeń, a w
    szczególności: wynagrodzenia zasadnicze, wynagrodzenia za godziny nadliczbowe,
    różnego rodzaju dodatki, nagrody, ekwiwalenty za niewykorzystany urlop i wszelkie inne
    kwoty niezależnie od tego, czy ich wysokość została z góry ustalona, a ponadto
    świadczenia pieniężne ponoszone za pracownika, jak również wartość innych
    nieodpłatnych świadczeń lub świadczeń częściowo odpłatnych.
    Co przy tym istotne, ustawodawca wprowadził wyłącznie trzy warunki uznania kosztów
    pracowniczych za koszty kwalifikowane na cele stosowania ulgi badawczo-rozwojowej:
        koszty te muszą stanowić koszty uzyskania przychodów dla pracodawcy,
        koszty te muszą stanowić dla pracowników należności z tytułów, o których mowa w
        art. 12 ust. 1 Ustawy o PIT, oraz
        koszty muszą dotyczyć pracowników realizujących działalność badawczo-
        rozwojową podatnika.

    Niniejszy wniosek dotyczy wyłącznie trzeciego z wymienionych wyżej kryteriów, tj.
    możliwości uznania pracowników Spółki za osoby realizujące działalność badawczo-
    rozwojową oraz możliwości zaliczenia wydatków na wynagrodzenia tych pracowników do
    kosztów kwalifikowanych.
    W opinii Spółki, należy stwierdzić, że za pracowników zatrudnionych „w celu” realizacji
    działalności B+R należy takich pracowników, którzy obiektywnie mogą przyczynić się do
    prowadzenia prac B+R, nie jest natomiast konieczne powstanie faktycznego efektu
    wyników pracy tych osób. Stąd, jeśli zatrudnione osoby mają wystarczające kompetencje
    do uczestniczenia w projektach B+R lub wspierania tych projektów, a zatem obiektywnie
    mogą mieć wkład w realizację działalności B+R, a dodatkowo w zakresie ich obowiązków
    pozostaje praca w obszarze B+R, osoby takie mogą zostać uznane za zatrudnione w celu
    realizacji działalności badawczo-rozwojowej Spółki.
    Ponadto zdaniem Spółki, istotne jest też, aby pracownik faktycznie wykonywał zadania
    będące realizacją prac B+R. Nie wystarczy zatem, że umowa o pracę jako zakres
    kompetencji wskazuje czynności stanowiące realizację działalności B+R, pracownik, aby
    jego wynagrodzenie stanowiło koszt kwalifikowany, musi faktycznie w takich pracach
    uczestniczyć.
    Biorąc powyższe pod uwagę, w ocenie Spółki, za pracowników „zatrudnionych w celu
    realizacji działalności badawczo-rozwojowej” w rozumieniu art. 18d ust. 2 pkt 1 Ustawy o
    CIT należy uznać takich pracowników, których zakres obowiązków zawodowych, na
    podstawie zawartej ze Spółką umowy, obejmuje czynności stanowiące realizację
    działalności badawczo-rozwojowej i którzy faktycznie wykonują czynności stanowiące
    realizację działalności badawczo-rozwojowej prowadzonej przez Spółkę.
    Zdaniem Wnioskodawcy, pracowników zatrudnionych bezpośrednio w strukturze
    przeznaczonej do działalności badawczo rozwojowej (strukturze (...)), zajmujących
    stanowiska (role) mieszczące się w następujących grupach: (...), jako faktycznie
    realizujących prowadzoną przez Spółkę działalność badawczo-rozwojową, można uznać za
    zatrudnionych w celu realizacji działalności badawczo-rozwojowej w rozumieniu art 18d
    ust. 2 pkt 1 Ustawy o CIT.
    Na wstępie należy zauważyć, że wszyscy wymienieni wyżej pracownicy, według
    wewnętrznego schematu organizacyjnego Spółki przypisani są do obszaru (...),
    dedykowanego realizacji działalności B+R Spółki. Z samego zaszeregowania pracowników
    wynika zatem, że zakres ich obowiązków dotyczy w zasadzie wyłącznie realizacji
    działalności badawczo-rozwojowej Wnioskodawcy.
    Podział zadań i schemat pracy nad realizacją działalności B+R w Spółce przedstawia się
    następująco. Zasadnicza część rozwoju nowego produktu lub programu dokonywana jest
    przez pracowników zaszeregowanych do rodziny (...). W ramach obszaru (...) funkcjonują
    poszczególne podrodziny stanowisk, a w nich komórki projektowe, zajmujące się
    rozwijaniem konkretnych funkcjonalności, modułów lub ich części. Bezpośrednio
    programowaniem, specyfikacją i prowadzeniem badań zajmują się inżynierowie oraz
    architekci (...), z których część ma przypisaną odpowiedzialność projektową i funkcję
    koordynującą (...). (...) i (...) odpowiadają również za cały projekt - ich zadaniem jest
    monitorowanie, aby rozwijane w poszczególnych jednostkach funkcjonalności lub moduły
    były zgodne z projektem i zachowały odpowiednie parametry.
    Specjalistyczną wiedzę z danych dziedzin dostarczają osoby na stanowiskach z grupy (...)
    oraz (...). Koncentrują się na strategicznych wyborach technologicznych, analizie i ocenie
    nowych technologii, rozwiązywaniu problemów oraz współpracy z interesariuszami w celu
    poprawy produktów i usług firmy.
    Kierowanie tworzeniem oraz rozwojem kompleksowych rozwiązań technologicznych
    należy do zadań (...), który optymalizuje wykorzystanie portfeli produktów celem
    spełnienia wizji oraz wymagań klientów. Odpowiada za zgodność oferty z planami
    produktowymi oraz za alokację przychodów i kosztów.

    Inżynierowie z grupy stanowisk (...) zapewniają oni architekturę systemu i specyfikacje
    projektowe w celu wsparcia modeli biznesowych i operacyjnych oraz innych aspektów
    architektonicznych lub bezpieczeństwa. Utrzymuje zgodność pomiędzy schematem
    architektury korporacyjnej, zaleceniami i implementacją rozwiązań.
    Aby istniała możliwość wprowadzenia na rynek lub sprzedaży produktów będących
    wynikiem prac B+R, niezbędne jest dokonanie ich dokumentacji technicznej. Tworzeniem
    dokumentacji technicznej zajmuje się struktura złożona z osób na stanowiskach z grupy
    (...). W ramach tej struktury powstają również podręczniki użytkownika. Podręczniki
    stanowią element edukacyjny, którego celem jest ułatwienie skutecznego użytkowania
    danego urządzenia/programu/systemu. Obejmują funkcjonalności, zastosowania, użyte
    rozwiązania, procedury i sposoby postępowania (tzw. „najlepsze praktyki”), konfiguracje,
    zalecenia w zakresie danego produktu. Tworzenie dokumentacji technicznej i
    podręczników użytkownika jest pracą twórczą, a dokumenty takie stanowią unikatowe
    utwory. Zdaniem Spółki, biorąc pod uwagę powyższe argumenty, tworzenie dokumentacji
    projektowej stanowi element prac badawczo-rozwojowych. Choć jest to ostatni etap
    takich prac, stanowi element niezbędny do uzyskania efektu tych prac w postaci
    nadającego się do gospodarczego wykorzystania produktu lub programu. Osoby
    zatrudnione w celu sporządzania takiej dokumentacji stanowią zatem osoby zatrudnione
    w celu realizacji działalności badawczo-rozwojowej w rozumieniu art. 18d ust. 2 pkt 1
    Ustawy o CIT.
    Nad procesem tworzenia produktów czuwają specjaliści od procesów i koncepcji,
    zajmujący stanowiska w grupie (...), którzy odpowiedzialni są za opracowanie,
    monitorowanie i ciągłe usprawnianie procesów wykorzystywanych w (...). Praca ta wymaga
    znajomości praktycznych zagadnień związanych z wytwarzaniem oprogramowania
    (metodyk, narzędzi, standardów), umiejętności rzetelnej analizy. Celem ich pracy jest
    usprawnienie i skoordynowanie pracy w jednostkach (...).
    Zdaniem Spółki również osoby na stanowiskach z grupy (...), mogą być uznane za
    zatrudnione w celu realizacji działalności badawczo-rozwojowej. W przypadku takich osób
    zatrudnionych w ramach obszaru B&R, ich funkcją jest ochrona oraz zarządzanie
    własnością intelektualną, analiza rynku i konkurencji, oraz doradztwo strategiczne, co
    razem przyczynia się do innowacyjności i sukcesu komercyjnego firmy.
    Dodatkowo, tworzenie produktów będących wynikiem działalności B+R nadzorowane jest
    przez rodzinę (...), składającą się z osób na stanowiskach z grupy (...). Struktura ta
    odpowiedzialna jest za zarządzanie jakością w ramach działalności B+R, jednak ich praca
    nie ogranicza się do kontroli zgodności produktów z obowiązującymi normami.
    Uczestniczą oni w projekcie na każdym jego etapie poprzez bieżące monitorowanie
    występujących w nim błędów. Dokonują ciągłej analizy tworzonych kodów. Pracują
    jednocześnie nad usprawnieniem procesów - analizują występujące błędy, przyczyny ich
    powstania i opracowują sposoby zapobiegania tym błędom. Wydają ostateczne
    zatwierdzenie produktowi. Ustawiają flagi i kryteria dla danego produktu lub programu, ze
    względu na co, mają możliwość jego zablokowania przed wdrożeniem na rynek. Stale
    analizują projekt przez metryki i narzędzia do analizy i mogą wpływać na jego ostateczny
    kształt.
    Projektowanie, realizacja oraz zarządzanie programem w celu zwiększenia wydajności
    organizacji należy do zadań (...) i (...). Koordynują działania, aby zapewnić jakość,
    integralność i spójność programu. Przypisują zadania zespołowi i zarządzają zasobami,
    rozwiązuje problemy, eliminuje ryzyko i zarządza zmianami zakresu i możliwościami.
    Należy bowiem mieć na uwadze, że nie jest możliwe prowadzenie jakichkolwiek prac przez
    duże zespoły osób bez wyznaczenia osób koordynujących tymi pracami. Nawet, jeśli
    managerowie nie angażują się bezpośrednio w prowadzenie badań (przykładowo, nie
    wykonują prac związanych z programowaniem), to w każdym przypadku są
    odpowiedzialni za podział prac w taki sposób, aby odpowiednia część badań została
    wykonana. Zdaniem Spółki, przy prowadzeniu innowacyjnych badań, czuwanie nad

    poziomem kompetencji pracowników i odpowiednie wykorzystanie tych kompetencji na
    cele konkretnych zadań jest kluczowe dla osiągnięcia pozytywnego efektu badań. Jest to
    więc bezpośredni wkład w realizację działalności badawczo-rozwojowej z poziomu
    kierowniczego.
    Prace w dziale (...) wspiera struktura złożona z (...) i (...), którzy odpowiadają za
    dostosowanie produktów będących efektami prac B+R do potrzeb rynku. W kompetencji
    osób należących do tej grupy stanowisk pozostaje monitorowanie rynku, dostarczanie
    informacji o występującym zapotrzebowaniu, dostosowywanie produktu/usługi/ platformy
    /portfela do potrzeb konkretnego zamówienia oraz definiowanie sposobu sprzedaży.
    Monitorują produkt w całym cyklu jego życia, od projektu, przez cykl tworzenia i
    rozbudowy, aż po sprzedaż. W okresie tworzenia produktu lub programu monitorują jego
    funkcjonalności i tym samym mają wpływ na ostateczny wygląd danego produktu lub
    portfela.
    (...), (...), (...) oraz (...) to kluczowe role związane z architekturą IT. Obejmują one
    projektowanie i zarządzanie architekturą, współpracę z różnymi interesariuszami,
    zapewnianie zgodności ze strategią biznesową, tworzenie specyfikacji i wytycznych,
    analizę i definiowanie wymagań oraz zarządzanie zmianami i zgodnością. (...) odgrywa
    fundamentalną rolę w zapewnieniu, że technologia wspiera cele biznesowe firmy, a
    wszystkie elementy architektury są spójne i efektywne.
    Zarządzaniem oraz prowadzeniem projektów badawczych zajmują się (...) oraz (...), którzy
    koncentrują się na innowacyjności i tworzeniu nowych rozwiązań technologicznych.
    Kluczowym jest strategiczne zarządzanie projektami oraz rozwój zawodowy personelu
    badawczego. Ponadto oba stanowiska mają na celu wykorzystanie możliwości firmy oraz
    branży, aby generować nowe produkty, wynalazki i możliwości biznesowe. Istotnym
    elementem jest również tworzenie przewagi konkurencyjnej poprzez generowanie
    własności intelektualnej.
    Zarządzanie danymi, analiza danych oraz wspieranie procesów biznesowych poprzez
    dostarczanie wartościowych informacji to zadania należące do: (...), (...) oraz (...). Ponadto,
    te role zajmują się również prezentacją danych w celu wspierania decyzji biznesowych.
    Zdaniem Spółki również osoby na stanowiskach z grupy (...), mogą być uznane za
    zatrudnione w celu realizacji działalności badawczo-rozwojowej. W przypadku takich osób
    zatrudnionych w ramach obszaru B&R, ich funkcją jest opracowywanie oraz wdrażanie
    strategii standaryzacji dla zewnętrznych standardów i forów dostosowując ją do
    interesariuszy.
    Osoby, których kompetencje obejmują również kierowanie pracami badawczo-
    rozwojowymi Spółki w działach realizujących prace badawczo-rozwojowe (tj. osoby na
    stanowiskach (...)), oraz osoby zajmujące się tworzeniem oraz rozwojem produktu (osoby
    na stanowisku (...)) w opinii Wnioskodawcy, można uznać za realizujące działalność
    badawczo-rozwojową w Spółce. Wyżej wymienione stanowiska stanowią kluczową kadrę
    pracowniczą realizującą prace badawczo-rozwojowe.
    Ponadto, należy mieć na uwadze, że nie jest możliwe prowadzenie jakichkolwiek prac
    przez duże zespoły osób bez wyznaczenia osób kierujących tymi pracami i koordynowania
    tak dużą ilością osób. Dla powstania efektu prac badawczo-rozwojowych w postaci
    określonego produktu konieczne jest kierownictwo doświadczonych pracowników
    merytorycznych i ich nadzór nad prawidłowym wykonaniem prac przez niższe szczeblem
    stanowiska pracy, nadając im jednocześnie oczekiwany kierunek.
    Wobec powyższego, uznać należy, że osoby na stanowiskach (rolach) (...) realizują
    konkretne rozwiązania do wykorzystania przy realizacji działalności badawczo-rozwojowej.
    Ze względu na swoją znajomość rynku mają także wkład w kształtowanie strategii dla
    poszczególnych produktów. Powyższe czynności mają bezpośredni wpływ na ostateczny
    kształt produktu (danego produktu/danego oprogramowania) i wymagają uczestnictwa w
    pracach badawczo-rozwojowych na każdym etapie ich prowadzenia. Jest to więc

    bezpośredni wkład w realizację działalności badawczo-rozwojowej z poziomu
    kierowniczego.
    Stanowisko Wnioskodawcy, co do realizacji działalności badawczo-rozwojowej przez osoby
    prowadzące nadzór, zajmujące stanowiska kierownicze oraz koordynujące, potwierdzają
    następujące interpretacje indywidualne interpretacje prawa podatkowego oraz wyroki
    sądów administracyjnych:
        prawomocny wyrok Naczelnego Sądu Administracyjnego z dnia 21 marca 2023 r.
        sygn. II FSK 2217/20, zgodnie z którym: „Ma rację sąd pierwszej instancji wskazując,
        że opisane we wniosku działania osób sprawujących funkcje kierownicze powinny
        zostać zakwalifikowane do działalności badawczo-rozwojowej. Naczelny Sąd
        Administracyjny podziela stanowisko WSA, że taka kwalifikacja dotyczy nie tylko
        czynności osób, które czynności twórcze wykonują "własnoręcznie" - jak zdaje się to
        ujmować organ interpretacyjny - czyli np. "własnoręcznie" przeprowadzają
        symulacje komputerowe danego urządzenia, "własnoręcznie" poddają prototyp
        testom itp. Zdaniem Naczelnego Sądu Administracyjnego, twórczy charakter należy
        w tych ramach przypisać także osobom sprawującym nadzór i kierownictwo nad
        pracownikami spółki, którzy "własnoręcznie" realizują wskazane we wniosku prace
        B+R. Czynności nadzorcze i kierownicze w ramach opisanych we wniosku o wydanie
        interpretacji działań B+R są nieodzownym (koniecznym) elementem tychże działań.
        Skoro działalność pracowników nadzorowanych i kierowanych jest twórcza (temu
        organ nie zaprzecza), to tym bardziej należy tę cechę przypisać działaniom
        omawianej tu kadry wyższego szczebla, pod której nadzorem i kierunkiem
        przeprowadzane są wskazane symulacje czy testy prototypów. Sąd pierwszej
        instancji trafnie ocenił, że z wniosku o wydanie interpretacji wynika, że osoby
        sprawujące funkcje kierownicze będą zaangażowane w prace B+R nie tylko poprzez
        sprawowanie nad nimi nadzoru, a także poprzez doradzanie w nich przy
        wykorzystaniu swojej wiedzy technicznej i doświadczenia. Z tego powodu nie
        można przyjąć, że czynności nadzorcze czy kontrolne nie miałyby charakteru
        "twórczego", podczas gdy czynności osób kontrolowanych, czy korzystających z
        doradztwa, taki charakter by miały. Te oceny pozostają rzecz jasna aktualne przy
        założeniu - wyrażonym wprost we wniosku - że wynagrodzenia (w tym
        wynagrodzenia kadry kierowniczej) są alokowane do poszczególnych projektów w
        odpowiedniej części wynikającej z wprowadzonej Ewidencji czasu pracy.”
        interpretacja indywidualna Dyrektora Krajowej Informacji Skarbowej z dnia 17 maja
        2019 r. znak 0111-KDIB1-3.4010.102.2019.2.JKT, wydana na rzecz spółki
        zatrudniającej kierownika działu konstrukcji technologii, gdzie Organ podatkowy
        przyznał rację spółce, że osoba ta realizuje prace badawczo-rozwojowe:
    „Kierownik działu konstrukcji i technologii.
    Czynności wykonywane przez Kierownika działu konstrukcji i technologii związane są z
    kierowaniem prowadzonymi Pracami B+R oraz weryfikacją ulepszonych lub
    zmodyfikowanych rozwiązań zaproponowanych przez technologów/konstruktorów. Bierze
    on również czynny udział w opracowywaniu nowych i ulepszonych rozwiązań na zasadach
    analogicznych jak konstruktorzy/technolodzy.

    (...)
    Jak zostało to przedstawione powyżej, w celu realizacji Prac B+R Spółka zatrudnia
    Technologów/Konstruktorów, Specjalistę ds. Technologii i Kierownika działu konstrukcji i
    technologii, którzy faktycznie są zaangażowani w prowadzenie Prac B+R. Ponadto, Spółka
    prowadzi ewidencję, na podstawie której będzie mogła wyodrębnić czas pracy
    poszczególnych pracowników poświęcony na działalność B+R.
    Mając na uwadze przywołane wyżej przepisy, zdaniem Wnioskodawcy należy wskazać, że
    koszty poniesione na wynagrodzenia pracowników, realizujących Prace B+R, spełniają
    przesłankę art. 18d ust. 2 pkt 1 Ustawy CIT i mogą być uznane za koszty kwalifikowane w
    tej części w jakiej pracownicy faktycznie realizują wyżej opisane Prace B+R.
    W świetle obowiązującego stanu prawnego stanowisko Wnioskodawcy w sprawie oceny
    prawnej przedstawionego stanu faktycznego oraz zdarzenia przyszłego jest prawidłowe.”
        interpretacja indywidualna z dnia 3 kwietnia 2019 r. znak: 0111-KDIB1-
        2.4010.56.2019.1.AW, gdzie Organ podatkowy uznał za prawidłowe poniższe
        stanowisko spółki:
    „Według Wnioskodawcy nie powinno być wątpliwości, iż Menedżerowie zatrudnieni są w
    Spółce w celu realizacji działalności badawczo-rozwojowej. Należy bowiem mieć na
    uwadze, że nie jest możliwe prowadzenie jakichkolwiek prac badawczo rozwojowych przez
    dedykowane zespoły bez wyznaczenia osób koordynujących tymi pracami. Dla powstania
    efektu prac badawczo-rozwojowych w postaci badań klinicznych konieczne jest
    odpowiednie dysponowanie czasem naukowców, co pozostaje w kompetencji
    Menedżerów zarządzających Działami (...) w Spółce. Menedżerowie w każdym przypadku
    są odpowiedzialni za podział prac w taki sposób, aby odpowiednia część badań została
    wykonana. Zdaniem Spółki, przy prowadzeniu innowacyjnych badań, czuwanie nad
    poziomem kompetencji pracowników Działów (...) i odpowiednie wykorzystanie tych
    kompetencji na cele konkretnych zadań, jest kluczowe dla osiągnięcia pozytywnego efektu
    badań klinicznych. Jest to więc bezpośredni wkład w realizację działalności badawczo-
    rozwojowej z poziomu kierowniczego.
    Wymienieni w stanie faktycznym wniosku Menedżerowie, według wewnętrznego
    schematu organizacyjnego Spółki, przypisani są do Centrum dedykowanego realizacji
    działalności badawczo-rozwojowej Spółki. Z przypisania w wewnętrznej strukturze
    organizacyjnej Menedżerów wynika również, że zakres ich obowiązków dotyczy w zasadzie
    wyłącznie realizacji działalności badawczo-rozwojowej Wnioskodawcy.”
        interpretacja indywidualna Dyrektora Krajowej Informacji Skarbowej z dnia 13 lipca
        2018 r. znak: 0111-KDIB1-3.4010.258.2018.1.MST, w której Organ podatkowy uznał,
        że wynagrodzenie za czynności takie jak kierowanie pracami badawczo-
        rozwojowymi, zarządzanie personelem realizującym prace badawczo-rozwojowe,
        czy inne czynności kierownicze, będzie klasyfikowało się do odliczenia przez spółkę
        na podstawie art. 18d ust. 2 pkt 1 Ustawy o CIT:
    „Jak zostało wskazane w opisie stanu faktycznego oraz zdarzenia przyszłego, Pracownicy
    B+R, w ramach Działalności B+R, wykonują czynności niezbędne do realizowania
    Działalności B+R, takie jak:
        planowanie i kierowanie pracami badawczo-rozwojowymi w aspekcie technicznym
        w Spółce,
        zarządzanie personelem realizującym prace badawczo-rozwojowe,

        czynności kierownicze, administracyjne i biurowe, w tym rekrutacja pracowników
        do Działalności B+R, poświęcone jedynie realizacji prac badawczo-rozwojowych i
        służące wyłącznie ich celom.
    Zdaniem Wnioskodawcy, czynności o charakterze jak wymienione powyżej, stanowią
    działalność badawczo-rozwojową w rozumieniu ustawy o CIT, zarówno pod względem
    formalnym, jak i materialnym (tj. faktycznym) ze względu na to, że stanowią integralną i
    niezbędną część działalności badawczo-rozwojowej mającej na celu rozwój
    oprogramowania do stanu biznesowej sprawności.
    Wnioskodawca podkreśla, że powyższe zaliczenie tych czynności do Działalności B+R jest
    zgodne z Podręcznikiem Frascati "Proponowane procedury standardowe dla badań
    statystycznych w zakresie działalności badawczo-rozwojowej" (obowiązującym w krajach
    OECD do celów statystycznych) - zawierającym proponowane procedury standardowe dla
    badań statystycznych w zakresie działalności badawczo-rozwojowej (dalej: "Podręcznik").
    W myśl zapisów Podręcznika, w statystyce badawczo-rozwojowej przyjęło się, że dane
    odnoszące się do nakładów finansowych związanych z pracownikami badawczo-
    rozwojowymi powinny obejmować pełen koszt działalności badawczo-rozwojowej, którego
    poniesienie jest niezbędne do prawidłowej realizacji działalności B+R.
    Zaś zgodnie z Podręcznikiem do prac badawczo-rozwojowych należy również zaliczać:
        wykonywanie prac naukowo-technicznych na potrzeby projektów (projektowanie i
        przeprowadzanie eksperymentów i badań, konstruowanie prototypów itd.),
        planowanie i kierowanie projektami B+R, szczególnie w ich aspekcie naukowo-
        technicznym,
        przygotowywanie raportów cząstkowych i końcowych dla projektów badawczo-
        rozwojowych, szczególnie w odniesieniu do aspektów związanych z pracami
        badawczo-rozwojowymi,
        obsługa administracyjna/koordynacja/kierowanie projektami badawczo-
        rozwojowymi.
    Tym samym, zgodnie z Podręcznikiem, do pracowników zajmujących się działalnością
    badawczo-rozwojową należy zaliczyć wszystkie osoby zatrudnione bezpośrednio przy
    działalności B+R, w tym również, gdy zajmują się w części czynnościami takimi jak
    czynności administracyjne bezpośrednio i nierozłącznie związane z Pracami B+R,
    kierowanie Działalnością B+R w aspekcie technicznym, raportowanie i konsultowanie w
    zakresie wykonywanej Działalności B+R czy też rekrutacja pracowników do Działalności
    B+R.”
        prawomocny wyrok Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego w Warszawie z dnia
        25 października 2017 r. sygn. akt III SA/Wa 3898/16, gdzie w cytowanym fragmencie
        Sąd przychylił się do pozytywnej dla podatnika oceny, przedstawionej w wyżej
        wskazanej interpretacji Dyrektora Izby Skarbowej w Warszawie:
    „Poza sporem jest, że pracowników uczestniczących w pracach badawczo-rozwojowych,
    zajmujących stanowiska mieszczące się w grupach oznaczonych w opisie stanu
    faktycznego (zdarzenia przyszłego) numerami 1-17 i wykonujących zadania właściwe dla
    tych grup stanowisk, można uznać za zatrudnionych w celu realizacji działalności
    badawczo-rozwojowej w rozumieniu art. 18d ust 2 pkt 1 u.p.d.o.p.”

    Spółka na podstawie procedur wewnętrznych ustala w jakiej części dany pracownik
    przeznacza czas na realizację działalności badawczo-rozwojowej w ogólnym czasie pracy
    pracownika w danym miesiącu oraz archiwizuje utwory pracowników dot. realizowanych
    prac rozwojowych w ramach obowiązków służbowych. Spółka uwzględnia w podstawie
    kalkulacji ulgi B+R wynagrodzenie pracowników z grup stanowisk wymienionych w pkt 1-
    29 powyżej, jedynie w zakresie proporcjonalnym do czasu, w którym pracownicy ci
    faktycznie realizowali prace badawczo-rozwojowe.
    W świetle powyższego, Zdaniem Wnioskodawcy, pracowników zajmujących stanowiska
    (role) oznaczone w opisie stanu faktycznego i zdarzenia przyszłego numerami 1-29, jak i w
    przypadku zmiany nazw zaprezentowanych w stanie faktycznym i zdarzeniu przyszłym
    stanowisk (ról) jak i powstania nowych stanowisk (ról) o podobnym zakresie zadań, można
    uznać za pracowników realizujących działalność badawczo-rozwojową w rozumieniu art.
    4a pkt 26-28 Ustawy o CIT w związku z art. 18d ust. 2 pkt 1 tej Ustawy.
    Jednocześnie, Wnioskodawca pragnie wskazać na wyrok sądu administracyjnego w
    zakresie kompetencji organu podatkowego do wydania interpretacji indywidualnej w
    zakresie czy w przedstawionym przez podatnika stanie faktycznym zatrudnionych
    pracowników można uznać za zatrudnionych w celu realizacji działalności badawczo-
    rozwojowej. Zgodnie bowiem z wyrokiem WSA w Warszawie z dnia 22 czerwca 2018 r.
    (sygn. III SA/Wa 2604/17) (Wnioskodawca pragnie wskazać, iż przedmiotowy wyrok odnosi
    się do przepisów Ustawy o CIT w brzmieniu obowiązującym do dnia 31 grudnia 2017 r.,
    niemniej jednak w ocenie Spółki wnioski wynikające z przywołanego wyroku pozostają
    aktualne również w obowiązującym stanie prawnym):
    „Sąd nie zgodził się z Organem, który twierdził, że nie posiada kompetencji do zbadania,
    czy w przedstawionej sytuacji zatrudnionych pracowników można uznać za zatrudnionych
    w celu realizacji działalności badawczo-rozwojowej. Sąd stwierdził, że pojęcie realizacji
    działalności badawczo-rozwojowej może być definiowane w oparciu o obowiązujące
    przepisy ustawy o CIT. Sąd również zaznaczył, że przedstawiony przez Spółkę szczegółowy
    opis zakresu obowiązków poszczególnych pracowników oraz możliwość zdefiniowania
    pojęcia działalności badawczo-rozwojowej w oparciu o obowiązujące przepisy ustawy o
    CIT, w szczególności o Słowniczek ustawy o CIT, pozwala Organowi ocenić, czy
    wykonywanie konkretnych zadań mieści się w realizacji badań naukowych lub prac
    rozwojowych. Zdaniem Sądu, Organ może zatem stwierdzić, czy w opisanym przez Spółkę
    stanie faktycznym mamy do czynienia z pracownikiem zatrudnionym w celu realizacji
    badań naukowych lub prac rozwojowych oraz czy koszty zatrudnienia tego pracownika są
    kosztami kwalifikowanymi poniesionymi na działalność badawczo-rozwojową
    pomniejszającymi podstawę opodatkowania. Reasumując, Sąd nie stwierdził przeszkód
    formalnych, które uniemożliwiałyby wszczęcie i prowadzenie postepowania
    interpretacyjnego w tej sprawie.”
    Wnioskodawca ma świadomość, że przywołane w niniejszym wniosku interpretacje
    indywidualne nie są dla Organu podatkowego wiążące, zostały bowiem wydane w
    indywidualnych sprawach innych podatników. Wnioskodawca pragnie jednak podkreślić,
    że ponieważ przedstawione w nich stany faktyczne oraz prawne mogą być podobne do
    stanu faktycznego Wnioskodawcy, to stanowić mogą one wskazówkę interpretacyjną przy
    rozpatrywaniu niniejszej sprawy.
    W związku z powyższym, Wnioskodawca wnosi o potwierdzenie stanowiska
    przedstawionego we wniosku.

## Ocena stanowiska

Stanowisko, które przedstawili Państwo we wniosku jest prawidłowe.

## Uzasadnienie interpretacji indywidualnej

Na wstępie należy zaznaczyć, że przedmiotem tej interpretacji nie jest ustalenie, czy
    wskazane w opisie stanu faktycznego i zdarzenia przyszłego koszty, które ponoszą/będą

    Państwo ponosili z tytułu zatrudnienia pracowników realizujących działalność badawczo-
    rozwojową, stanowią koszty kwalifikowane ulgi badawczo-rozwojowej, określone w art.
    18d ust. 2 ustawy o podatku dochodowym od osób prawnych. Jak wskazali Państwo w
    uzupełnieniu wniosku, przedmiot zapytania Spółki w ramach złożonego wniosku nie
    dotyczy składników wynagrodzeń z punktu widzenia ich kwalifikowalności na potrzeby ulgi
    badawczo - rozwojowej. Jednocześnie organ przyjął za Państwem, jako element stanu
    faktycznego i zdarzenia przyszłego, niepodlegający weryfikacji, że spełnią/spełniają
    Państwo wszystkie warunki do skorzystania z ww. ulgi.
    Zgodnie z art. 18d ust. 1 ustawy z dnia 15 lutego 1992 r. o podatku dochodowym od osób
    prawnych (t. j. Dz. U. z 2025 r. poz. 278 ze zm., dalej: „updop”):
      podatnik uzyskujący przychody inne niż przychody z zysków kapitałowych odlicza od
      podstawy opodatkowania, ustalonej zgodnie z art. 18, koszty uzyskania przychodów
      poniesione na działalność badawczo-rozwojową, zwane dalej „kosztami
      kwalifikowanymi”. Kwota odliczenia nie może w roku podatkowym przekraczać kwoty
      dochodu uzyskanego przez podatnika z przychodów innych niż przychody z zysków
      kapitałowych.
    Zgodnie z art. 4a pkt 26 updop:
      Ilekroć w ustawie jest mowa o: działalności badawczo-rozwojowej - oznacza to
      działalność twórczą obejmującą badania naukowe lub prace rozwojowe,
      podejmowaną w sposób systematyczny w celu zwiększenia zasobów wiedzy oraz
      wykorzystania zasobów wiedzy do tworzenia nowych zastosowań.
    W myśl art. 4a pkt 27 updop:
      ilekroć w ustawie jest mowa o badaniach naukowych - oznacza to:
        a. badania podstawowe w rozumieniu art. 4 ust. 2 pkt 1 ustawy z dnia 20 lipca
          2018 r. - Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce,
        b. badania aplikacyjne w rozumieniu art. 4 ust. 2 pkt 2 ustawy z dnia 20 lipca 2018
          r. - Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce.
    W myśl art. 4 ust. 2 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. - Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce
    (Dz. U. z 2025 r. poz. 24), badania naukowe są działalnością obejmującą:
        1. badania podstawowe rozumiane jako prace empiryczne lub teoretyczne mające
          przede wszystkim na celu zdobywanie nowej wiedzy o podstawach zjawisk i
          obserwowalnych faktów bez nastawienia na bezpośrednie zastosowanie
          komercyjne;
        2. badania aplikacyjne rozumiane jako prace mające na celu zdobycie nowej
          wiedzy oraz umiejętności, nastawione na opracowywanie nowych produktów,
          procesów lub usług lub wprowadzanie do nich znaczących ulepszeń.
    Stosownie do treści art. 4a pkt 28 updop:
      ilekroć w ustawie jest mowa o pracach rozwojowych - oznacza to prace rozwojowe w
      rozumieniu art. 4 ust. 3 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. - Prawo o szkolnictwie
      wyższym i nauce.
    W myśl art. 4 ust. 3 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. - Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce:
      prace rozwojowe są działalnością obejmującą nabywanie, łączenie, kształtowanie i
      wykorzystywanie dostępnej aktualnie wiedzy i umiejętności, w tym w zakresie
      narzędzi informatycznych lub oprogramowania, do planowania produkcji oraz
      projektowania i tworzenia zmienionych, ulepszonych lub nowych produktów,
      procesów lub usług, z wyłączeniem działalności obejmującej rutynowe i okresowe
      zmiany wprowadzane do nich, nawet jeżeli takie zmiany mają charakter ulepszeń.

    Przy odniesieniu wskazanych przepisów na grunt analizowanej sprawy należy wskazać, że
    aby uznać, czy działalność Państwa Spółki realizowana przez pracowników zajmujących
    stanowiska (role) oznaczone w opisie stanu faktycznego i zdarzenia przyszłego numerami
    1-29, jak i nowopowstałe stanowiska (role) o podobnym zakresie zadań, spełnia i będzie
    spełniała przesłanki działalności badawczo-rozwojowej, konieczne jest przeprowadzenie
    analizy nakierowanej na zidentyfikowanie przejawów działalności gospodarczej, które
    mogą zostać uznane za działalność badawczo-rozwojową (tj. tych aktywności podatnika,
    które spełniają definicje wskazane w art. 4a pkt 26-28 updop).
    Ustawodawca wprowadził definicję działalności badawczo-rozwojowej w art. 4a pkt 26
    updop, zgodnie z którą (jak już wskazano) przez działalność badawczo-rozwojową, należy
    rozumieć działalność twórczą obejmującą badania naukowe lub prace rozwojowe,
    podejmowaną w sposób systematyczny w celu zwiększenia zasobów wiedzy oraz
    wykorzystania zasobów wiedzy do tworzenia nowych zastosowań.
    Na wstępie trzeba podkreślić, że z pracami badawczo-rozwojowymi mamy do czynienia
    wówczas, gdy wykorzystuje się dostępną wiedzę z dziedziny nauki, technologii oraz innej
    wiedzy i umiejętności do tworzenia nowych lub ulepszenia istniejących produktów/usług.
    Wobec tego ocena, czy prace realizowane przez Państwa pracowników na wskazanych
    stanowiskach (w ramach wskazanych ról), w tym także tych, które powstaną w przyszłości,
    stanowią i będą stanbowiły działalność badawczo-rozwojową, dokonana zostanie w
    kontekście wskazanych przez Państwa we wniosku i uzupełnieniach wniosku efektów tych
    prac.
    Z ustawowej definicji zawartej w regulacjach ustawy o podatku dochodowym od osób
    prawnych wynika, że działalność badawczo-rozwojowa musi mieć charakter twórczy.
    Zgodnie ze słownikiem języka polskiego PWN, działalność twórcza to zespół działań
    podejmowanych w kierunku tworzenia (działalność - zespół działań podejmowanych w
    jakimś celu), powstania czegoś (twórczy - mający na celu tworzenie, tworzyć - powodować
    powstanie czegoś). W doktrynie prawa autorskiego podkreśla się natomiast, że cecha
    twórczości związana jest przede wszystkim z rezultatem działalności człowieka o
    charakterze kreacyjnym i jest spełniona wówczas, gdy istnieje nowy wytwór intelektu.
    Działalność twórcza oznacza, że „ustawodawca za przedmiot prawa autorskiego uznaje
    tylko rezultat (przejaw) takiego działania, który choćby w minimalnym stopniu odróżnia się
    od innych rezultatów takiego samego działania, a zatem, że posiada cechę nowości, której
    stopień nie ma znaczenia”. Zatem twórczość działalności badawczo-rozwojowej może
    przejawiać się opracowywaniem nowych koncepcji, narzędzi, rozwiązań niewystępujących
    dotychczas w praktyce gospodarczej podatnika lub na tyle innowacyjnych, że w znacznym
    stopniu odróżniają się od rozwiązań już funkcjonujących u podatnika.
    W opisie sprawy wskazali Państwo, że obecnie realizują Państwo projekty badawczo -
    rozwojowe, które dotyczą zarówno innowacji produktowych, usługowych, jak i
    procesowych. Celem prac B+R prowadzonych przez Państwa jest wspieranie rozwoju
    produktów oferowanych klientom przez Grupę na (...). Posiadają Państwo status centrum
    badawczo-rozwojowego w rozumieniu Ustawy z dnia 30 maja 2008 r. o niektórych
    formach wspierania działalności innowacyjnej. Klienci Spółki otrzymują nowe
    funkcjonalności zarówno w postaci nowoczesnego sprzętu, jak i oprogramowania,
    projektowane są układy i podzespoły oparte na technologiach najnowszych generacji m.
    in. stacje bazowe (w tym głowice radiowe, system moduły, kontrolery) oraz realizowane są
    pionierskie prace nad nowymi standardami dla branży telekomunikacyjnej. Prace B+R
    prowadzone są przez dedykowane (...) zespoły pracowników, które stanowią część
    globalnej organizacji badawczo-rozwojowej Grupy. Większość osób zatrudnionych w celu
    realizacji działalności B+R pozostaje w spółce zatrudniona na podstawie umowy o pracę.
    Sposób wynagradzania pracowników regulowany jest Regulaminem Pracy oraz
    Regulaminem Wynagradzania Spółki, jak również okólnikami i zarządzeniami
    wewnętrznymi obowiązującymi w Spółce. Obecnie pracownicy Spółki zaszeregowani są
    według podziału na rodziny i podrodziny stanowisk, przy czym poszczególne opisane niżej

    stanowiska (role) pracownicze mogą być przyporządkowane do więcej niż jednej
    podrodziny ze względu na organizację wewnętrzną pracy. Bez względu na powyższe,
    opisany niżej zakres obowiązków pracownika pozostaje aktualny bez względu na
    przydzielenie do poszczególnej podrodziny. Ze względu na fakt, iż podział struktury
    organizacyjnej w Spółce wdrożony jest na poziomie globalnym, nazwy stanowisk w
    stosowanym przez Spółkę do dopasowywania pracowników do określonych poziomów w
    strukturze narzędziu (...) podane są w języku angielskim. Umowy o pracę zawarte z
    pracownikami mogą zawierać nazwę stanowiska w języku angielskim lub w tłumaczeniu
    na język polski, jednak nie wpływa to na zakres kompetencji pracowników. Bez względu na
    język określenia stanowiska, każdorazowo przy użyciu narzędzia (...) będzie możliwość
    zidentyfikowania poziomu zaszeregowania pracownika oraz zakresu jego obowiązków w
    strukturze w porównaniu do całości struktury. Jednocześnie opisali Państwo zakres
    czynności/zadania realizowane przez Państwa pracowników w ramach 29 stanowisk (ról).
    Wszystkie opisane działania w zakresie pracy nad oprogramowaniem mają wpływ na
    ostateczny kształt efektu prac B+R.
    Wskazali Państwo także, że z uwagi na zmianę zasad współpracy z pracownikami, możliwe
    jest zarówno zmiana nazw zaprezentowanych w niniejszym stanie faktycznym i zdarzeniu
    przyszłym stanowisk (ról) jak i powstanie nowych o podobnym zakresie zadań. W
    szczególności, zmiany te mogą obejmować modyfikacje w zakresie nazw poszczególnych
    stanowisk (ról), ich ilości i zakresu zadań. Ponadto, Wnioskodawca nie wyklucza
    wprowadzenia dodatkowych stanowisk (ról), które mogą wynikać z potrzeby
    dostosowania pracy do zmieniających się warunków rynkowych i organizacyjnych.
    W uzupełnieniu wniosku doprecyzowali Państwo, że wniosek dotyczy stricte stanowisk
    (ról) oznaczonych w opisie stanu faktycznego i zdarzenia przyszłego numerami 1-29. Przy
    nazwach stanowisk (ról) zostały wymienione zadania wykonywane / które będą
    wykonywane przez pracowników na tych stanowiskach. W zakresie stanowisk o
    podobnym zakresie zadań Spółka rozumie stanowiska (role), które wprowadzenie
    dodatkowych stanowisk ze względu na potrzeby dostosowania pracy do zmieniających się
    warunków rynkowych i organizacyjnych oraz będą miały inne nazwy i/lub zawierały
    zadania, które na chwile obecną są zastrzeżone dla kilku różnych stanowisk (ról), które
    Spółka wprowadziła w swojej organizacji. Innymi słowy, mogą zostać wprowadzone
    podobne stanowiska (role), które swoim zakresem mogą obejmować różne zadania
    obecnie zastrzeżone dla stanowisk wymienionych w punktach od 1 do 29 wniosku. Wraz
    ze zmianą nazw zaprezentowanych w stanie faktycznym i zdarzeniu przyszłym stanowisk
    (ról) nie zamierza zmieniać zakresu zadań pracowników zatrudnionych na stanowiskach o
    zmienionych nazwach.
    Tym samym należy stwierdzić, że prace realizowane przez pracowników Państwa Spółki w
    ramach opisanych przez Państwa we wniosku stanowisk (ról), mają i będą miały twórczy
    charakter.
    Kolejnym kryterium działalności badawczo-rozwojowej jest prowadzenie tej działalności w
    sposób systematyczny. Zgodnie ze słownikiem języka polskiego PWN słowo systematyczny
    oznacza:
    (i) robiący coś regularnie i starannie,
    (ii) o procesach: zachodzący stale od dłuższego czasu,
    (iii) o działaniach: prowadzony w sposób uporządkowany, według pewnego systemu; też:
      o efektach takich działań; planowy, metodyczny.
    W definicji działalności badawczo-rozwojowej słowo „systematyczny” występuje w
    sformułowaniu „podejmowaną (działalność) w sposób systematyczny”, a więc odnosi się
    do „działalności”, czyli zespołu działań podejmowanych w jakimś celu. Wobec tego
    najbardziej właściwą definicją systematyczności w omawianym zakresie jest definicja
    obejmująca prowadzenie działalności w sposób uporządkowany, według pewnego
    systemu. Zatem słowo systematycznie odnosi się również do działalności prowadzonej w

    sposób metodyczny, zaplanowany i uporządkowany. To oznacza, że działalność badawczo-
    rozwojowa jest prowadzona systematycznie niezależnie od tego, czy podatnik stale
    prowadzi prace badawczo-rozwojowe, czy tylko od czasu do czasu, a nawet incydentalnie,
    co wynika z charakteru prowadzonej przez niego działalności oraz potrzeb rynku,
    klientów, sytuacji mikro i makroekonomicznej. Spełnienie kryterium „systematyczności”
    danej działalności nie jest uzależnione od ciągłości tej działalności, w tym od określonego
    czasu przez jaki działalność taka ma być prowadzona ani też od istnienia planu co do
    prowadzenia przez podatnika podobnej działalności w przyszłości. Wystarczające jest, aby
    podatnik zaplanował i przeprowadził chociażby jeden projekt badawczo-rozwojowy,
    przyjmując dla niego określone cele do osiągnięcia, harmonogram i zasoby. Taka
    działalność może być uznana za działalność systematyczną, tj. prowadzoną w sposób
    metodyczny, zaplanowany i uporządkowany.
    Z opisu sprawy wynika, że Spółka ma przyjęty określony schemat postępowania, według
    którego planuje, buduje i kontroluje proces rozwoju oprogramowania. Spółka najczęściej
    realizuje projekty B+R w oparciu o metodykę AGILE oraz metodykę SCRUM, zaliczane do
    zwinnych metod tworzenia oprogramowania. Proces rozwoju oprogramowania w Spółce
    jest wieloetapowy i ma na celu osiągnięcie zestawu funkcjonalności założonego dla
    finalnej (wdrożeniowej) wersji oprogramowania. Poszczególne etapy (kroki milowe)
    realizowane są w kolejnych fazach. Zastosowanie metodyki AGILE i SCRUM pozwala na
    prowadzenie prac równolegle nad kilkoma zagadnieniami, realizację przez zespoły
    projektowe w danym momencie kilku zadań oraz dostarczenie efektów pracy w krótkich
    odstępach czasu, samoorganizację zespołu projektowego oraz efektywne zarządzanie
    projektem, jak również unikanie przestojów prac.
    To potwierdza zatem, że spełnione jest i będzie przez Państwa kolejne kryterium definicji
    działalności badawczo-rozwojowej - systematyczność - w odniesieniu do realizowanych
    przez pracowników Państwa Spółki w ramach opisanych przez Państwa we wniosku
    stanowisk (ról).
    Omówione dwa kryteria działalności badawczo-rozwojowej dotyczą charakteru i
    organizacji prowadzenia tej działalności. Ostatnie, trzecie kryterium, dotyczy rezultatu
    prowadzenia tej działalności, tj. zwiększenia zasobów wiedzy oraz wykorzystania zasobów
    wiedzy do tworzenia nowych zastosowań. Głównym zadaniem dla zarządzającego
    projektem badawczo-rozwojowym jest zlokalizowanie i zidentyfikowanie zasobów wiedzy
    przed rozpoczęciem działań projektowych; zasobów w ujęciu funkcjonalnym i
    celowościowym, czyli podlegającym zwiększeniu oraz możliwym i właściwym do
    wykorzystania zwiększonej wiedzy do nowych zastosowań. Lokalizacja i identyfikacja
    wiedzy obejmuje szereg działań, w tym określenie stanu wiedzy, miejsca, sposobu jej
    wykorzystania oraz selekcji pod względem przydatności do realizacji celu projektu.
    Prowadząc działalność badawczo-rozwojową, przedsiębiorca rozwija specjalistyczną
    wiedzę oraz umiejętności, które może wykorzystać w ramach bieżących albo przyszłych
    projektów.
    Z przedstawionego opisu stanu faktycznego i zdarzenia przyszłego wynika, że ciągłe
    podejmowanie działalności twórczej przez Państwa Spółkę jest ukierunkowane głównie na
    poszerzanie i zdobywanie nowych zasobów wiedzy w zakresie szeroko rozumianego
    sektora (...). Wiedza ta wykorzystywana jest do tworzenia rozwiązań niewynikających w
    sposób oczywisty z dotychczasowego stanu wiedzy. W wyniku prac nad produktami
    opisanymi we wniosku Spółka oraz jej pracownicy nabywają/nabędą nową wiedzę, którą
    wykorzystują w prowadzonej działalności. Wiedza dotyczy technologii informatycznych i
    telekomunikacji (dostęp radiowy, rozwój oprogramowania operacyjno-biznesowego,
    technologii dostępu szerokopasmowego, rozwój technologii i produktów sieci stałej,
    badania, standaryzacja).

    Zatem to pozwala uznać, że w odniesieniu do prac realizowanych przez pracowników
    Państwa Spółki na stanowiskach (w ramach ról) opisanych we wniosku wykorzystują i
    będą Państwo wykorzystywali istniejące zasoby wiedzy w celu tworzenia nowych
    zastosowań.
    Kluczowe jest zawarte w definicji działalności badawczo-rozwojowej rozróżnienie, które
    wskazuje, że taka działalność obejmuje dwa rodzaje aktywności, tj.: badania podstawowe i
    badania aplikacyjne zdefiniowane w art. 4 ust. 2 pkt 1 i 2 ustawy Prawo o szkolnictwie
    wyższym i nauce oraz prace rozwojowe, o których mowa w art. 4 ust. 3 tej ustawy.
    Należy zwrócić uwagę na wyłączenie zawarte w art. 4 ust. 3 tej ustawy, mogące odnosić się
    do wielu przejawów aktywności podatnika. Zastrzeżenie zostało wprowadzone w celu
    wyeliminowania z zakresu działalności badawczo-rozwojowej tych przejawów aktywności
    podatnika, które mimo ulepszenia istniejących procesów lub usług, z uwagi na swoją
    cykliczność (okresowość) oraz brak innowacyjnego charakteru (rutynowość), nie mogą
    stanowić prac rozwojowych.
    Pojęcie działalności badawczo-rozwojowej obejmuje również prace rozwojowe w
    rozumieniu Prawa o szkolnictwie wyższym i nauce.
    Prace rozwojowe polegają na nabywaniu, łączeniu, kształtowaniu i wykorzystywaniu
    dostępnej aktualnie wiedzy i umiejętności - przy czym użyty przez ustawodawcę spójnik „i”
    wskazuje, że aby uznać działania za prace rozwojowe konieczne jest zaistnienie wszystkich
    tych czynności, tj.:
        nabycia dostępnej aktualnie wiedzy i umiejętności;
        łączenia dostępnej aktualnie wiedzy i umiejętności;
        kształtowania dostępnej aktualnie wiedzy i umiejętności;
        wykorzystania dostępnej aktualnie wiedzy i umiejętności.
    Prace rozwojowe bazują zatem na dostępnej wiedzy - w zależności od celów, jakie przyjęto
    dla prowadzenia prac, będzie to wiedza z określonej dziedziny lub dziedzin. Prace te
    obejmują kolejno:
        nabycie wiedzy i umiejętności, czyli pozyskanie wiedzy/umiejętności, zapoznanie się
        z wiedzą, zrozumienie jej;
        łączenie wiedzy i umiejętności, czyli znalezienie takich zależności pomiędzy wiedzą
        z różnych zakresów, dziedzin lub wiedzy wynikającej z różnych badań naukowych
        oraz pomiędzy umiejętnościami, które są istotne z punktu widzenia postawionych
        celów badan rozwojowych;
        kształtowanie wiedzy i umiejętności, czyli takie „ułożenie” efektów nabywania i
        łączenia wiedzy i umiejętności lub takie sformułowanie wniosków płynących z tych
        procesów, aby można je było wykorzystać dla realizacji postawionych celów prac
        rozwojowych;
        wykorzystanie wiedzy i umiejętności, czyli ich użycie, posłużenie się nimi dla
        osiągnięcia celów prac rozwojowych.
    Co istotne, całość tych czynności służy:
        planowaniu produkcji oraz

        projektowaniu i tworzeniu zmienionych, ulepszonych lub nowych produktów,
        procesów lub usług.
    Chodzi przy tym o konkretne produkty, konkretne procesy lub konkretne usługi albo
    konkretne rodzaje produktów, procesów lub usług. Podmiot prowadzący prace rozwojowe
    organizuje je z uwzględnieniem specyfiki konkretnych produktów, procesów lub usług - od
    niej zależą potrzeby prowadzenia prac rozwojowych i ich zakres.
    Jednocześnie ustawodawca wyłączył z definicji prac rozwojowych działalność obejmującą
    rutynowe i okresowe zmiany wprowadzane do produktów, procesów lub usług, nawet
    jeżeli takie zmiany mają charakter ulepszeń. O tym, jakie zmiany do produktów, procesów
    lub usług mają charakter rutynowy (wykonywany często i niemal automatycznie) i
    okresowy (powtarzający się, występujący co pewien czas) będzie każdorazowo decydował
    charakter konkretnych produktów, procesów bądź usług.
    Na pytanie organu: czy Państwa działalność w ramach prac, które wykonują wskazani we
    wniosku pracownicy (na opisanych stanowiskach/ w grupach), której dotyczy wniosek i
    którą uznają Państwo za działalność badawczo-rozwojową, z wyłączeniem działalności
    obejmującej rutynowe i okresowe zmiany wprowadzane do nich, nawet jeżeli takie zmiany
    mają charakter ulepszeń, na każdym jej etapie obejmuje/będzie obejmowała nabywanie,
    łączenie, kształtowanie i wykorzystywanie dostępnej aktualnie wiedzy i umiejętności, w
    tym w zakresie narzędzi informatycznych lub oprogramowania, do planowania produkcji
    oraz projektowania i tworzenia zmienionych, ulepszonych lub nowych produktów,
    procesów lub usług odpowiedzieli Państwo, że tak.
    Ponadto, z opisu sprawy wynika, że Spółka prowadzi zaawansowane badania mające na
    celu opracowanie nowych produktów i usług w zakresie najnowszych technologii
    telekomunikacyjnych oraz sieci nowych generacji. Stanowią one etap zdobywania nowej
    wiedzy. Spektrum tych badań obejmuje m.in. tworzenie elementów składowych systemów
    złożonych, opracowywanie możliwych schematów rozwiązań, analizy przeprowadzone w
    warunkach laboratoryjnych, tworzenie benchmarków oraz pierwsze prototypy.
    Dodatkowo, Spółka wykorzystuje dostępną już wiedzę i na jej podstawie tworzy nowe lub
    ulepszone produkty, bądź usługi. Rozwijane i unowocześniane są algorytmy obliczeniowe i
    biblioteki programistyczne w celu sprostania wygórowanym wymaganiom dotyczącym
    transmisji danych w sieciach bezprzewodowych.
    Jak sami Państwo wskazali, działalność w ramach prac, które wykonują wskazani we
    wniosku pracownicy Spółki (na opisanych stanowiskach/ w grupach), której dotyczy
    wniosek obejmuje prowadzenie badań aplikacyjnych oraz prac rozwojowych.
    Tym samym, opisane przez Państwa we wniosku i jego uzupełnieniu prace realizowane
    przez pracowników Państwa Spółki w ramach opisanych stanowisk (ról) spełniają i będą
    spełniały warunki do uznania ich za badania naukowe (badania aplikacyjne) oraz prace
    rozwojowe.
    Należy także zwrócić uwagę na brzmienie przepisu art. 9 ust. 1b updop, zgodnie z którym
      podatnicy prowadzący działalność badawczo-rozwojową, którzy zamierzają
      skorzystać z odliczenia, o którym mowa w art. 18d, są obowiązani w ewidencji, o
      której mowa w ust. 1, wyodrębnić koszty działalności badawczo-rozwojowej.
    We wniosku wskazali Państwo, że jako podatnik prowadzący działalność badawczo-
    rozwojową, który zamierza skorzystać z odliczenia, o którym mowa w art. 18d Ustawy o
    CIT, wyodrębniają Państwo w ewidencji, o której mowa w art. 9 ust. 1 Ustawy o CIT, koszty
    działalności badawczo-rozwojowej.
    Ponadto, w uzupełnieniu wniosku doprecyzowali Państwo, że Spółka spełnienia wszystkie
    warunki dotyczące skorzystania z ulgi badawczo-rozwojowej.
    Wobec powyższego należy zgodzić się z Państwem, że:

        pracownicy zajmujący stanowiska (role) oznaczone w opisie stanu faktycznego i
        zdarzenia przyszłego numerami 1-29 oraz
        pracownicy, którzy będą zatrudnieni na stanowiskach (w ramach ról)
        zaprezentowanych w stanie faktycznym i zdarzeniu przyszłym w przypadku zmiany
        ich nazw, jak i powstania nowych stanowisk (ról) o podobnym zakresie zadań - w
        sytuacji, w której stanowiska te (role) będą swoim zakresem obejmować różne
        zadania obecnie zastrzeżone dla stanowisk wymienionych w punktach od 1 do 29
        wniosku
    - realizują i będą realizować działalność badawczo-rozwojową w rozumieniu art. 4a pkt
    26-28 Ustawy o CIT w związku z art. 18d ust. 2 pkt 1 tej ustawy.
    Jeśli zatem spełniają/spełnią Państwo wszystkie warunki określone w art. 18d ust. 1
    updop, mogą Państwo skorzystać z tej ulgi w ramach kosztów poniesionych na
    zatrudnienie pracowników na ww. stanowiskach.
    Tym samym, Państwa stanowisko należało uznać za prawidłowe.

## Dodatkowe informacje

Informacja o zakresie rozstrzygnięcia
    Interpretacja dotyczy stanu faktycznego, który Państwo przedstawili i stanu prawnego
    obowiązującego w dniu zaistnienia zdarzenia oraz zdarzenia przyszłego, które Państwo
    przedstawili i stanu prawnego obowiązującego w dniu wydania interpretacji.
    Jednocześnie wskazać należy, że wydana interpretacja odnosi się ściśle do przedmiotu
    pytania. Inne kwestie wynikające z opisu stanu faktycznego/zdarzenia przyszłego oraz
    własnego stanowiska, które nie zostały objęte pytaniami, nie mogą być, zgodnie z art. 14b
    § 1 Ordynacji Podatkowej, rozpatrzone.
    Interpretacja indywidualna wywołuje skutki prawnopodatkowe tylko wtedy, gdy
    rzeczywisty stan faktyczny sprawy będącej przedmiotem interpretacji pokrywał się będzie
    ze stanem faktycznym (opisem zdarzenia przyszłego) podanym przez Państwa w złożonym
    wniosku. W związku z tym, w przypadku zmiany któregokolwiek elementu
    przedstawionego we wniosku opisu sprawy, udzielona odpowiedź traci swoją aktualność.
    W odniesieniu do powołanych we wniosku interpretacji indywidualnych wskazać należy, że
    rozstrzygnięcia w nich zawarte nie są wiążące dla organu. Interpretacje organów
    podatkowych dotyczą tylko konkretnych, indywidualnych spraw podatników, osadzonych
    w określonym stanie faktycznym lub zdarzeniu przyszłym i tylko w tych sprawach
    rozstrzygnięcia w każdej z nich zawarte są wiążące. Każdą sprawę organ jest zobowiązany
    rozpatrywać indywidualnie. Tym samym nie stanowią podstawy prawnej przy wydawaniu
    interpretacji.
    Nadto, przywołane przez Państwa wyroki sądów administracyjnych są wiążące jedynie w
    sprawach, których dotyczą. Organ, pomimo że w ocenie indywidualnych spraw
    podatników posiłkuje się wydanymi rozstrzygnięciami sądów i innych organów, to nie ma
    możliwości zastosowania ich wprost, ponieważ nie stanowią źródła materialnego prawa
    podatkowego. Każdą sprawę organ jest zobowiązany rozpatrywać indywidualnie.
    Pouczenie o funkcji ochronnej interpretacji
        Funkcję ochronną interpretacji indywidualnych określają przepisy art. 14k-14nb
        ustawy z dnia 29 sierpnia 1997 r. - Ordynacja podatkowa (t. j. Dz. U. z 2025 r. poz.

        111 ze zm.). Interpretacja będzie mogła pełnić funkcję ochronną, jeśli Państwa
        sytuacja będzie zgodna (tożsama) z opisem zdarzenia przyszłego i zastosują się
        Państwo do interpretacji.
        Zgodnie z art. 14na § 1 Ordynacji podatkowej:
      Przepisów art. 14k-14n Ordynacji podatkowej nie stosuje się, jeśli stan faktyczny lub
      zdarzenie przyszłe będące przedmiotem interpretacji indywidualnej stanowi element
      czynności będących przedmiotem decyzji wydanej:
        1) z zastosowaniem art. 119a;
        2) w związku z wystąpieniem nadużycia prawa, o którym mowa w art. 5 ust. 5
          ustawy z dnia 11 marca 2004 r. o podatku od towarów i usług;
        3) z zastosowaniem środków ograniczających umowne korzyści.
        Zgodnie z art. 14na § 2 Ordynacji podatkowej:
      Przepisów art. 14k-14n nie stosuje się, jeżeli korzyść podatkowa, stwierdzona w
      decyzjach wymienionych w § 1, jest skutkiem zastosowania się do utrwalonej
      praktyki interpretacyjnej, interpretacji ogólnej lub objaśnień podatkowych.

## Pouczenie o prawie do wniesienia skargi na interpretację

Mają Państwo prawo do zaskarżenia tej interpretacji indywidualnej do Wojewódzkiego
    Sądu Administracyjnego w (...), ul. (...). Zasady zaskarżania interpretacji indywidualnych
    reguluje ustawa z dnia 30 sierpnia 2002 r. Prawo o postępowaniu przed sądami
    administracyjnymi (t. j. Dz. U. z 2024 r. poz. 935 ze zm.; dalej jako „PPSA”).
    Skargę do Sądu wnosi się za pośrednictwem Dyrektora KIS (art. 54 § 1 PPSA). Skargę
    należy wnieść w terminie trzydziestu dni od dnia doręczenia interpretacji indywidualnej
    (art. 53 § 1 PPSA):
        w formie papierowej, w dwóch egzemplarzach (oryginał i odpis) na adres: Krajowa
        Informacja Skarbowa, ul. Warszawska 5, 43-300 Bielsko-Biała (art. 47 § 1 PPSA), albo
        w formie dokumentu elektronicznego, w jednym egzemplarzu (bez odpisu), na
        adres Krajowej Informacji Skarbowej na platformie ePUAP: /KIS/wnioski albo /KIS
        /SkrytkaESP (art. 47 § 3 i art. 54 § 1a PPSA).
    Skarga na interpretację indywidualną może opierać się wyłącznie na zarzucie naruszenia
    przepisów postępowania, dopuszczeniu się błędu wykładni lub niewłaściwej oceny co do
    zastosowania przepisu prawa materialnego. Sąd jest związany zarzutami skargi oraz
    powołaną podstawą prawną (art. 57a PPSA).

## Podstawa prawna dla wydania interpretacji

Podstawą prawną dla wydania tej interpretacji jest art. 13 § 2a oraz art. 14b § 1 Ordynacji
    podatkowej.