cyanic-selkie/wikianc huggingface dataset:
Công nghiệp Quốc phòng
Công nghiệp Quốc phòng tại Đức
Trước Chiến tranh thế giới thứ hai, CHLB Đức là một quốc gia hùng mạnh về nhiều phương diện, trong đó có công nghiệp Quốc phòng, song bị tàn phá nặng nề trong chiến tranh. Sau chiến tranh, để khắc phục những khó khăn và thúc đẩy công nghiệp Quốc phòng phát triển, chính quyền Đức đã thực hiện nhiều biện pháp mạnh như: tư nhân hóa nền công nghiệp Quốc phòng; cho phép nước ngoài đầu tư trực tiếp 100% vốn vào lập công ti sản xuất quốc phòng; dành khoảng 20% tổng doanh thu của công nghiệp Quốc phòng cho tái đầu tư, làm kinh phí nghiên cứu, phát triển vũ khí, trang bị quân sự; nhà nước hỗ trợ tăng cường sáp nhập các công ti thành những tập đoàn quốc phòng lớn để có thêm tiềm lực công nghệ, đầu tư vốn có chiều sâu và mở rộng sản xuất.
Đến năm 2014, nền công nghiệp Quốc phòng Đức đã phát triển ở trình độ cao, có khả năng đáp ứng hầu hết các nhu cầu và xuất khẩu. Tổng giá trị sản xuất hằng năm (những năm đầu thế kỷ 21) của nền công nghiệp Quốc phòng Đức đạt khoảng 28 tỉ Ơrô (trong khi kinh phí mua sắm của QĐ chỉ khoảng 6 tỉ Ơrô, còn lại để xuất khẩu). Một số tập đoàn công nghiệp Quốc phòng tiêu biểu của Đức: Tập đoàn hàng không vũ trụ và quốc phòng châu Âu (EADS), Tập đoàn Krauss-Maffei Wegmann (KMW), Tập đoàn Rheinmetall, Tập đoàn Thyssenkrupp Marine Systems, Tập đoàn MTU Aero Engines. Mỗi tập đoàn tập trung vào chế tạo các loại vũ khí, trang bị quân sự đặc thù như: EADS sản xuất các loại máy bay Airbus dân sự và quân sự, máy bay trực thăng, các thiết bị phục vụ cho chương trình không gian, vệ tinh, các hệ thống quân sự trên đất liền, trên không và trên biển; KMW tập đoàn lưỡng dụng, đa ngành, với những lĩnh vực mũi nhọn: công nghệ nhựa, kĩ thuật ứng dụng và tự động, xử lí bề mặt và vận tải.
Công nghiệp Quốc phòng tại Nhật Bản
Tính đến cuối thập niên 70 của thế kỷ 20, công nghiệp Quốc phòng Nhật Bản đã có đủ khả năng sản xuất hầu hết các trang thiết bị quân sự hiện đại, bao gồm máy bay, xe tăng, pháo, tàu mặt nước và tàu ngầm... ngoại trừ một số trang thiết bị quá phức tạp như máy bay chỉ huy và cảnh báo sớm trên không E-2C Hawkeye được nhập khẩu từ Mĩ.
Do phải thực hiện chính sách giới hạn về quân đội và không xuất khẩu vũ khí, những vũ khí sản xuất ra chủ yếu để phục vụ nhu cầu của lực lượng phòng vệ, nên quy mô nền công nghiệp Quốc phòng Nhật Bản không lớn, không rầm rộ như các nước Mĩ, Nga, Trung Quốc. Tuy nhiên, Nhật Bản vẫn có những sản phẩm quân sự hiện đại như xe tăng chiến đấu chủ lực kiểu 90, máy bay tiêm kích Mitsubishi F-2, tàu khu trục Aegis lớp Kongo...
Hiện nay, công nghiệp Quốc phòng Nhật Bản có 12 nhà sản xuất, chiếm 95% đơn hàng quốc phòng trong nước. Trong đó có những tập đoàn chế tạo vũ khí được xem là hàng đầu khu vực cũng như trên thế giới như: Mitsubishi Heavy Industries, Kawasaki Heavy Industries, Mitsubishi Electric Corporation, Ishikawajima-Harima Heavy Industries.
Giai đoạn 1945-1954
Ngay từ khi mới thành lập nước, Đảng và Chủ tịch Hồ Chí Minh đã có nhiều chủ trương, chính sách để chuẩn bị xây dựng cơ sở, phát triển ngành công nghiệp Quốc phòng, nhằm từng bước nghiên cứu, chế tạo vũ khí, trang bị chuẩn bị kháng chiến lâu dài. Ngày 15.9.1945, Chủ tịch Hồ Chí Minh đã chỉ thị thành lập Phòng Quân giới trực thuộc Bộ Quốc phòng - Cơ quan điều hành cao nhất của ngành Quân giới Việt Nam, với 2 nhiệm vụ: thu thập, mua sắm vũ khí và tổ chức cơ sở sản xuất vũ khí. Ngày 25.3.1946, Chủ tịch Hồ Chí Minh kí sắc lệnh tổ chức lại cơ quan Bộ Quốc phòng, trong đó có Chế tạo Quân giới Cục (tức Phòng Quân giới thành Cục Quân giới), nền móng hình thành và bước đầu phát triển công nghiệp Quốc phòng Việt Nam. Hoạt động của công nghiệp Quốc phòng trong thời kì này có quy mô không lớn, trình độ chưa cao, nhưng mang tính nhân dân sâu rộng, kịp thời đáp ứng những yêu cầu cấp thiết về sửa chữa và cung cấp vũ khí trên chiến trường. Kết quả có nhiều thành công trong nghiên cứu - sản xuất lựu đạn, mìn và bước đầu nghiên cứu, chế tạo súng badôca.
Giai đoạn đầu của cuộc kháng chiến chống Pháp, các binh công xưởng được thành lập. Trung bình mỗi xưởng có khoảng trên dưới 100 công nhân (một số xưởng có 200-300) với 10-15 (một số xưởng có 20-30) cỗ máy công cụ (tiện, phay, bào, khoan, dập…); máy phát động lực thường là những máy hơi nước nhỏ (máy locomobile loại vừa, tàu lăn đường kiểu Anbarê, động cơ ô tô kiểu Peugeot, Ford, GMC đã cải biên chạy khí than). Do điều kiện chiến tranh và kinh tế còn nghèo, nên việc sản xuất còn rất thủ công, nhà xưởng được làm dã chiến (bằng tre, gỗ; giống nhà dân, đặt trong vườn, dưới rặng tre, rặng dừa, trong đình, chùa...) hoặc mượn nhà dân, tiện triển khai và cơ động khi có chiến sự; công nhân thường ở nhờ nhà dân. Ở đồng bằng Nam Bộ, có nhiều kênh rạch, nhiều xưởng phải đặt trên ghe, thuyền, chỉ những bộ phận rèn đúc để trên bờ, khi địch càn quét thì đưa cả lên thuyền chuyển đi nơi khác. Riêng ở Khu 8, nhà xưởng còn được làm theo kiểu lắp ghép, dễ tháo lắp, cất giấu, sơ tán, di chuyển...
Cuối năm 1947, công nghiệp Quốc phòng Việt Nam được phát triển với việc ra đời hàng loạt nhà máy, xí nghiệp thuộc quyền quản lí của Cục Quân giới (89 xưởng, 12 công trường) và Ban Vũ khí dân quân, với hơn 24.000 công nhân. Đến năm 1950, công nghiệp Quốc phòng Việt Nam có 150 nhà máy, công xưởng và hàng trăm công trường hoặc tổ vũ khí với số công nhân hơn 25.000 người. Vũ khí, trang bị kĩ thuật được sản xuất tăng lên hằng năm. Chỉ tính từ năm 1946 đến năm 1950, các xưởng quân giới từ Liên khu 4 trở ra đã sản xuất được 1.323 t vũ khí, đạn dược các loại, trong đó có cối các cỡ 60 mm, 120 mm, súng SKZ... Trong thời gian này, các xưởng quân nhu, quân dược cũng được thành lập. Đến năm 1949, đã có 21 cơ sở quân dược với hơn 1.200 công nhân và 20 cơ sở quân nhu với gần 1.700 công nhân. Nhịp độ sản xuất vũ khí, đạn dược phát triển rất mạnh. Tính theo khối lượng tấn và lấy chỉ số năm 1946 là 100, thì nhịp độ sản xuất vũ khí đạn dược ở Liên khu 4 trở ra tăng hằng năm như sau: năm 1946 là 10, năm 1947 là 707, năm 1948 là 1.044 và năm 1949 là 3.544.
Trong kháng chiến chống Mỹ
Trong kháng chiến chống Mỹ, cơ cấu tổ chức, quy mô sản xuất và các sản phẩm của một nền công nghiệp Quốc phòng Việt Nam phát triển tương đối nhanh. Cùng với việc đẩy mạnh sản xuất các loại vũ khí cơ bản (súng và đạn cho bộ binh, mìn, lựu đạn...), các cơ sở nghiên cứu và nhà máy quân giới đã bám sát thực tiễn chiến đấu trên các chiến trường, tích cực nghiên cứu, cải biên, cải tiến và chế tạo được nhiều loại vũ khí có công lực, nâng cao hiệu quả sử dụng một số loại vũ khí hiện đại do các nước bạn sản xuất; đồng thời, tích cực nghiên cứu biện pháp chống phá, làm giảm hiệu lực một số loại vũ khí hiện đại của địch, đặc biệt là trong lĩnh vực chiến tranh điện tử...
Giai đoạn 1975 đến nay
Sau năm 1975 đến nay, công nghiệp Quốc phòng Việt Nam đạt được những kết quả quan trọng, giải quyết được nhiều vấn đề có tính cấp bách trước mắt cũng như lâu dài. Từ việc phải dựa vào nguồn cung cấp vũ khí, trang bị kĩ thuật của nước ngoài thông qua cơ chế viện trợ QS là chủ yếu, đến khi bước vào thời kì hội nhập, nội lực kinh tế đất nước đã phát triển, đủ sức tự bảo đảm cho các nhu cầu của lực lượng vũ trang, thông qua cơ chế mua bán quốc tế hoặc đầu tư cho công nghiệp Quốc phòng nghiên cứu, sản xuất. Đây là sự thay đổi cơ bản trong mối quan hệ giữa Việt Nam với các đối tác trên thị trường quốc tế về mua bán vũ khí và chuyển giao công nghệ quân sự.
Đồng thời, Việt Nam cũng đã từng bước hội nhập, tham gia kí kết và thực hiện nghiêm túc các điều ước quốc tế liên quan tới kiểm soát vũ khí, trên cơ sở bảo đảm các lợi ích quốc gia và tôn trọng luật pháp quốc tế. Việc mở rộng hợp tác song phương, đa phương, gia nhập các tổ chức quốc tế và khu vực, thiết lập các mối quan hệ đối tác chiến lược, kí kết các thỏa thuận hợp tác liên chính phủ về kinh tế, quốc phòng, KTQS… đã nâng vị thế của đất nước và tạo môi trường quốc tế thuận lợi hơn cho công nghiệp Quốc phòng được tiếp cận và mở rộng mối quan hệ hợp tác, chuyển giao công nghệ, đào tạo nhân lực, mua sắm vật tư kĩ thuật với nhiều đối tác khác nhau trên thế giới.
Sau khi gia nhập Tổ chức Thương mại thế giới (WTO), Việt Nam đã có những doanh nghiệp đạt được tốc độ tăng trưởng cao trong sản xuất, kinh doanh, với doanh thu xuất khẩu hàng kinh tế đạt vài chục triệu đô la/năm. Thành công của các dự án hợp tác quốc tế trong lĩnh vực công nghiệp Quốc phòng cũng bước đầu góp phần khẳng định Việt Nam là một đối tác tin cậy, tôn trọng các cam kết quốc tế và có trách nhiệm đối với sự nghiệp gìn giữ hòa bình trên thế giới; đồng thời, tạo được một số chuyển biến mới về chất trong năng lực nghiên cứu, thiết kế, chế tạo của ngành công nghiệp Quốc phòng.
Pháp lệnh Công nghiệp Quốc phòng
Pháp lệnh Công nghiệp quốc phòng do Ủy ban Thường vụ Quốc hội sửa đổi năm 2018 quy định tổ chức hoạt động công nghiệp Quốc phòng có 2 loại hình: cơ sở công nghiệp Quốc phòng nòng cốt (do Quân đội trực tiếp quản lí) và cơ sở công nghiệp Quốc phòng động viên (cơ sở công nghiệp ngoài quân đội). Ngoài ra, các tổ chức, cá nhân khác khi có đủ điều kiện theo quy định của Chính phủ thì đều có thể tham gia hoạt động công nghiệp Quốc phòng.
Đây là cơ chế tổ chức để mở rộng phạm vi hoạt động sản xuất hàng quốc phòng nhằm phát huy sức mạnh tổng hợp của cả nước và của nền kinh tế quốc dân để xây dựng và phát triển nền công nghiệp Quốc phòng phù hợp với thực tế. Cơ sở công nghiệp Quốc phòng nòng cốt có nhiệm vụ nghiên cứu, sản xuất, sửa chữa lớn, cải tiến, hiện đại hóa vũ khí, trang bị kỹ thuật quân sự, vật tư kĩ thuật được Nhà nước đầu tư phục vụ quốc phòng, an ninh, làm nòng cốt xây dựng và phát triểncông nghiệp Quốc phòng, do BQP trực tiếp quản lí.
Hoạt động của cơ sở công nghiệp Quốc phòng nòng cốt gồm: nghiên cứu, phát triển, sản xuất, bảo dưỡng, sửa chữa lớn, cải tiến, hiện đại hóa vũ khí, trang bị kỹ thuật quân sự, vật tư kĩ thuật và các sản phẩm khác phục vụ quốc phòng theo đặt hàng hoặc giao kế hoạch; hướng dẫn chuyển giao công nghệ, đào tạo, huấn luyện nhân lực, chuẩn bị động viên công nghiệp; chuẩn bị các điều kiện bảo đảm theo yêu cầu sản xuất, sửa chữa vũ khí, trang bị khi đất nước chuyển sang thời chiến; liên doanh, liên kết với các tổ chức kinh tế để sản xuất các sản phẩm phục vụ quốc phòng, an ninh và tham gia phát triển kinh tế, xã hội theo quy định của pháp luật. Lộ trình đổi mới tổ chức, quản lí cơ sở công nghiệp Quốc phòng nòng cốt theo chiến lược phát triển công nghiệp Quốc phòng do Chính phủ quy định.
Cơ sở công nghiệp Quốc phòng động viên là cơ sở sản xuất công nghiệp được Nhà nước đầu tư xây dựng năng lực sản xuất phục vụ quốc phòng theo quy định của Pháp lệnh Động viên công nghiệp; có nhiệm vụ: trong thời bình thực hiện nhiệm vụ quản lí, bảo quản, sản xuất thử để duy trì năng lực thiết bị dây chuyền, tham gia nghiên cứu, sản xuất, cung ứng sản phẩm, dịch vụ phục vụ quốc phòng, an ninh theo đặt hàng của Bộ Quốc phòng; thực hiện nhiệm vụ động viên công nghiệp theo quy định của Pháp lệnh Động viên công nghiệp.
Chức năng, nhiệm vụ của Công nghiệp Quốc phòng
Chức năng, nhiệm vụ của công nghiệp Quốc phòng trong giai đoạn hiện nay: nghiên cứu, phát triển, sản xuất, bảo dưỡng, sửa chữa lớn, cải tiến, hiện đại hóa vũ khí, trang bị kỹ thuật quân sự, vật tư kĩ thuật và các sản phẩm phục vụ quốc phòng; tham gia phát triển kinh tế, xã hội, góp phần thực hiện công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước; bảo đảm nhu cầu sản phẩm quân sự cho sự nghiệp quốc phòng, an ninh cả thời bình và thời chiến, đồng thời làm nòng cốt thực hiện chuẩn bị động viên công nghiệp để mở rộng năng lực sản xuất quân sự khi cần thiết; quản lí kỹ thuật quân sự và đảm nhiệm một số khâu mà các ngành công nghiệp khác không có khả năng làm được, đi sâu vào kỹ thuật quân sự với mức độ chuyên môn hóa cao, nơi thiết kế, chế tạo mẫu, sản xuất thử vũ khí, đạn và các phương tiện chiến tranh đặc thù.
Trong tương lai
Để hòa nhập vào nền kinh tế và thực hiện kết hợp kinh tế với quốc phòng, quốc phòng với kinh tế, công nghiệp Quốc phòng đã kịp thời chuyển đổi theo hướng phát triển công nghệ lưỡng dụng và tham gia sản xuất sản phẩm dân dụng phục vụ nhu cầu dân sinh, góp phần quan trọng vào phát triển kinh tế, xã hội. Trên thế giới, công nghiệp Quốc phòng luôn được các nước đầu tư phát triển, nhất là các nước có tiềm năng kinh tế và khoa học công nghệ.
Chú thích
Thể loại:Công nghiệp Thể loại:Công nghiệp Quốc phòng Thể loại:Kinh tế quân sự
Torralba de Ribota
Torralba de Ribota là một đô thị ở tỉnh Zaragoza, Aragon, Tây Ban Nha. Theo điều tra dân số 2004 của Viện thống kê Tây Ban Nha (INE), đô thị này có dân số là 189 người. Diện tích đô thị này là 32 ki-lô-mét vuông.Đô thị này nằm ở độ cao 625 m trên mực nước biển, cách tỉnh lỵ 96 km.
Tham khảo
Thể loại:Đô thị ở Zaragoza
Phòng trưng bày Quốc gia Hungary
Phòng trưng bày Quốc gia Hungary (tiếng Hungary: Magyar Nemzeti Galéria, thành lập vào năm 1957) là bảo tàng nghệ thuật quốc gia. Phòng trưng bày này là một phần của lâu đài Buda ở Budapest, Hungary. Nơi đây trưng bày các bộ sưu tập rất phong phú về tất cả các hình nghệ thuật ở Hungary. Những tác giả của các bộ sưu tập cũng đến từ nhiều nơi trên thế giới.
Triển lãm
trái|nhỏ| Mặt bằng lâu đài Buda: tòa nhà A, B, C, D - [[Phòng trưng bày quốc gia Hungary, tòa nhà E - Bảo tàng lịch sử Budapest, tòa nhà F - Thư viện quốc gia Széchényi.]] phải|nhỏ|300x300px| Chúa Kitô đứng trước Philatô, [[Mihály Munkácsy, 1881]] Các tác phẩm nghệ thuật tại phòng trưng bày mang đậm dấu ấn lịch sử từ thời Trung cổ, Phục hưng, Gothic và Baroque Hungary. Tác phẩm nổi bật là các bàn thờ bằng gỗ trong thế kỷ 15.
Một số tác phẩm đặc sắc của các nhà điêu khắc Hungary như Károly Alexy, Maurice Ascalon, Miklós Borsos, Gyula Donáth, János Fadrusz, Béni Ferenczy, István Ferenczy và Miklós Izsó xuất hiện tại đây đã khẳng định giá trị nghệ thuật của phòng trưng bày. Bên cạnh đó còn có các bức tranh và ảnh của các nghệ sĩ nổi tiếng của Hungary như Brassai và Ervin Marton. Các nghệ sĩ như Mihály Munkácsy và László Paál cũng đóng góp một phần rất quan trọng làm nên sự phong phú của bộ sưu tập. Ngoài những tác phẩm nổi bật kể trên bảo tàng cũng lưu giữ các bức tranh của Henrik Weber, Károly Markó, József Borsos, Miklós Barabás, Bertalan Széranty, Károly Lotz, Pál Szinyei Merse, István Csók, Béla Iványi-Grünwald, József Rippl-Rónai và Károly Ferenczy.
Tranh cãi
Năm 2008, với lí do về hồ sơ triển lãm và bộ sưu tập, Giám đốc Bảo tàng Mỹ thuật, László Baán cho rằng việc sát nhập bảo tàng của mình với Phòng trưng bày Quốc gia là việc cấp thiết cần phải tiến hành. Hai bảo tàng này cùng với Bảo tàng Nghệ thuật Đương đại Ludwig đều chuyên về mỹ thuật thế kỷ 20 và mỹ thuật đương đại, đều trưng bày các tác phẩm phần lớn đến từ các nghệ sĩ Hungary sống tại nước ngoài. Sau đó László Baán đã đề xuất chính phủ chi trả 18 triệu euro cho việc xây dựng Bảo tàng Mỹ thuật dưới lòng đất. Nếu thành công nơi đây sẽ có các bộ sưu tập nghệ thuật trải khắp thành phố. Tuy nhiên đề xuất của ông bị từ chối vào tháng 2 năm 2011. Ngay sau đó Baán tiếp tục đưa ra một kế hoạch thay thế rằng muốn xây dựng hai tòa nhà mới với chi phí 150 triệu euro. Công trình mà ông đưa ra là tòa nhà trưng bày nghệ thuật đương đại châu Âu và nhiếp ảnh Hungary khác và ông ví nó như một "hòn đảo bảo tàng đặc biệt" sẽ nâng cao vị thế cho Bảo tàng Mỹ thuật và Phòng trưng bày Nghệ thuật Budapest (Műcsarnok) bằng cách kết hợp hoàn toàn hai bộ sưu tập vào năm 2017.
Tháng 9 năm 2011, trước những biến chuyển tích cực trong lĩnh vực nghệ thuật của đất nước, Bộ trưởng Ngoại giao Văn hóa Géza Szőcs chính thức công bố kế hoạch xây dựng công trình kiến trúc mới dọc theo đại lộ Andrássy út gần Công viên Thành phố và đặc biệt gần Bảo tàng Mỹ thuật Budapest và Phòng trưng bày Nghệ thuật Budapest (Műcsarnok). Tòa nhà này sẽ chứa toàn bộ các bộ sưu tập của Phòng trưng bày Quốc gia Hungary hiện tại. Với quy mô hoành tráng của công trình và theo như kế hoạch, công trình sẽ cần sử dụng toàn bộ đại lộ và lấy tên là Khu phố Bảo tàng Budapest hoặc Khu phố Andrássy.
Tuy vậy một bản kế hoạch hoàn hảo đã được Bộ Văn hóa công bố nhưng vẫn vấp phải rào cản nhất định. Đầu tháng 12 năm 2011, giám đốc Phòng trưng bày Quốc gia từ năm 2010 - ông Ferenc Csák vướng phải những chỉ trích về đề xuất sáp nhập phòng trưng bày với Bảo tàng Mỹ thuật. Ông bị cho là phản dân chủ và thiển cận. Trước những sức ép đó, ông Ferenc Csák đã thông báo rằng sẽ từ chức vào cuối năm 2011. Kể từ ngày 5 tháng 3 năm 2012, Chức giám đốc của phòng trưng bày vẫn chưa được bổ nhiệm và Phòng trưng bày Quốc gia do Phó Tổng giám đốc György Szűcs phụ trách.
Liên kết ngoài
Thể loại:Hộp thông tin khung bản đồ không có ID quan hệ OSM trên Wikidata
Phạm Chương
Tiểu sử
Ông sinh năm 1895, quê ở xã Phước Hòa, huyện Tuy Phước, Bình Định. Ông là người học trò cuối cùng theo học tại Học bộ đình Vinh Thạnh do Đào Tấn lập nên.
Trong những năm 1930-1945, ông không chịu đi theo trào lưu tuồng tiểu thuyết mà đi bán nước mắm để sống. Năm 1952, sau khi Chủ tịch Hồ Chí Mình ký sắc lệnh phục hồi vốn cổ của dân tộc, ông tham gia đoàn tuồng Bình Định trong kháng chiến chống Pháp. Năm 1954, ông cùng Đoàn tuồng liên khu V (tiền thân của Nhà hát Tuồng Đào Tấn) đi tập kết ra Bắc.
Sau năm 1975, ông trở về quê ở Bình Định và mất tại Quy Nhơn.
Cống hiến sân khấu
Trong 70 năm gắn bó với sân khấu tuồng, Phạm Chương đã thể hiện gần 100 vai diễn đủ các loại kép, lão, nịnh, hề. Là một nghệ sĩ rất điêu luyện về vũ đạo nên ông đặc biệt thành công ở các vai kép xanh, kép xéo (là loại kép chủ yếu dùng ngôn ngữ động tác như câu cá, bơi lội, cưỡi ngựa, chèo đò, bay...). Vai diễn nổi tiếng nhất của ông là Thủy Định Minh (kép câu cá) trong vở tuồng An Trào Kiếm. Ông cũng hát rất hay, đặc biệt ở lối hát khách.
Đến gần cuối đời, ông tập trung vào việc đào tạo lớp nghệ sĩ kế cận ở Trường Nghệ thuật Sân khấu. Những học trò của ông có thể kể như các nghệ sĩ Võ Sĩ Thừa, Minh Ngọc, Đình Bôi, Đàm Liên, Đinh Quả, Trần Hưng Quang,...
Nghệ sĩ Phạm Chương được xem là một nghệ sĩ hát bội "có khả năng nghệ thuật độc đáo và am hiểu sâu sắc về vốn cổ nghệ thuật dân tộc, là người thể hiện phong cách dòng tuồng Đào Tấn rõ nét nhất". Ông được Nhà nước Việt Nam truy tặng danh hiệu Nghệ sĩ nhân dân năm 1984.
Tham khảo
Thể loại:Người Bình Định Thể loại:Nghệ sĩ tuồng Thể loại:Nghệ sĩ nhân dân Việt Nam Thể loại:Nam diễn viên sân khấu Việt Nam Thể loại:Nam diễn viên Việt Nam thế kỷ 20 Thể loại:Nam diễn viên Việt Nam thế kỷ 19
Discoloma mollepunctatum
Discoloma mollepunctatum là một loài bọ cánh cứng trong họ Discolomatidae. Loài này được John miêu tả khoa học năm 1944.
Tham khảo
Thể loại:Discoloma
Hydropsyche cyrnotica
Hydropsyche cyrnotica là một loài Trichoptera trong họ Hydropsychidae. Chúng phân bố ở miền Cổ bắc.
Tham khảo
Thể loại:Trichoptera miền Cổ bắc Thể loại:Hydropsyche
Pegleromyces
Pegleromyces là một chi nấm thuộc họ Tricholomataceae. Đây là chi đơn loài, chứa một loài Pegleromyces collybioides, được tìm thấy ở Brazil và được mô tả lần đầu bởi nhà nấm học Rolf Singer năm 1981.
Liên kết ngoài
Thể loại:Tricholomataceae Thể loại:Nấm Nam Mỹ
8TV (kênh truyền hình Malaysia)
phải|204x204px Didik TV KPM @ 8TV (Malaysia) là mạng truyền hình miễn phí bằng tiếng Trung của Malaysia tập trung vào cộng đồng người Malaysia gốc Hoa ở Malaysia. Chương trình của nó bao gồm chủ yếu là phim truyền hình, phim sitcom và chương trình thực tế được làm bằng tiếng Trung, được sản xuất tại Malaysia hoặc nhập khẩu từ các quốc gia khác, chẳng hạn như Hồng Kông, Trung Quốc, Đài Loan và Singapore và đôi khi là phim truyền hình Thái Lan và Hàn Quốc dành cho người xem Mã Lai.
Metrovision
8TV được ra mắt vào ngày 1 tháng 7 năm 1995 với tên gọi MetroVision. Nó được quản lý bởi City Television Sdn Bhd, một phần của Melewar Group, do hoàng gia Negeri Sembilan kiểm soát. Đầu tiên nó chỉ có ở Thung lũng Klang, Seremban, một số phần của Pahang và Malacca, nhưng sau đó được mở rộng sang Kedah và Johor, cũng là khoản phải thu từ Singapore. Metrovision có một chương trình tin tức tiếng Malay tên là Warta Prima.
Do cuộc khủng hoảng tài chính châu Á và sự cạnh tranh gay gắt từ các kênh khác (đặc biệt là NTV7), MetroVision ngừng hoạt động vào ngày 1 tháng 11 năm 1999. Nhà điều hành đã hứa sẽ mở lại kênh vào tháng 3 năm 2000 sau khi được cho là "nâng cấp tín hiệu" nhưng nó không thành hiện thực.
8TV
Vào ngày 8 tháng 1 năm 2004, 8TV được khởi động lại dưới sự quản lý của Metropolitan TV Sdn Bhd sau khi công ty được Media Prima đưa vào năm 2003 và bắt đầu sử dụng tên hiện tại với một số nội dung tiếng Trung, tiếng Malay và tiếng Anh. Trong suốt lịch sử của nó, tất cả các nội dung dần dần được thay thế bằng nội dung Trung Quốc khi nhiều nội dung trong số đó được thêm vào vị trí phát sóng của kênh. Vào ngày 5 tháng 3 năm 2018, 8TV đã trở thành kênh truyền hình tiếng Trung độc lập đầu tiên. Chương trình tiếng Quan thoại của NTV7 đã được chuyển sang 8TV vào đầu tháng 1 năm 2018, do tập trung vào khán giả trước đây đã thay đổi.
Tham khảo
Thể loại:Mạng truyền hình Thể loại:Kênh truyền hình Thể loại:Truyền hình Malaysia Thể loại:Truyền hình tiếng Trung Quốc
Trường Quân sự Hoàng Phố
Trường Quân sự Hoàng Phố (tiếng Hán phồn thể: 黃埔軍校; tiếng Hán giản thể: 黄埔军校; bính âm: Huángpŭ Jūnxiào; Hán Việt: Hoàng Phố Quân hiệu) là danh xưng thông dụng để chỉ học viện quân sự đào tạo sĩ quan lục quân của Trung Hoa Dân Quốc hoạt động từ năm 1924-1927. Cơ sở học viện được đặt tại đảo Trường Châu, khu Hoàng Phố, thành phố Quảng Châu. Đảo này còn có tên là đảo Hoàng Phố, vì vậy học viện này có tên gọi như trên.
Trường Quân sự Hoàng Phố mặc dù chỉ tồn tại trong thời gian ngắn ngủi với 5 khóa đào tạo, nhưng đã đào tạo ra nhiều danh nhân quân sự cho cả Quân đội Trung Hoa Dân Quốc lẫn Quân Giải phóng Nhân dân Trung Quốc. Nhiều người trở thành tướng lĩnh lừng danh trong các cuộc chiến Bắc phạt, Nội chiến Trung Quốc, cũng như cùng nhau chống lại quân Nhật Bản trong Chiến tranh Trung - Nhật. Thậm chí, nhiều nhà cách mạng, tướng lĩnh của Việt Nam cũng từng học hoặc giảng dạy tại Trường quân sự Hoàng Phố.
Trải qua nhiều biến động lịch sử, cơ sở trường Quân sự Hoàng Phố ngày nay chỉ còn sót lại vài di tích, được chính quyền Cộng hòa Nhân dân Trung Hoa tôn tạo và sử dụng như một khu lưu niệm lịch sử và địa điểm tham quan du lịch tại thành phố Quảng Châu ngày nay.
Hình thành
230px|thumb|left|[[Tôn Dật Tiên|Tôn Trung Sơn (đứng sau bàn) và Tưởng Giới Thạch (mặc quân phục) trong lễ thành lập Học viện Quân sự Hoàng Phố năm 1924.]] Năm 1876, Tổng đốc Lưỡng Quảng Lưu Khôn Nhất cho thành lập "Quảng Đông Tây học quán", bỏ ra 8 vạn lượng bạc để xây dựng khu vực bến tàu ở đảo Hoàng Phố để làm cơ sở cho Quảng Đông Tây học quán. Năm 1882, Quảng Đông Tây học quán đổi tên thành Quảng Đông Thực học quán. Năm 1884, Tuần phủ Sơn Tây Trương Chi Động được bổ nhiệm làm Tổng đốc Lưỡng Quảng. Ông đổi tên Quảng Đông Thực học quán thành Quảng Đông Bác học quán. Năm 1887, Trương Chi Động thành lập Quảng Đông Thủy lục sư học đường. Đây chính là trường đào tạo sĩ quan hiện đại đầu tiên của Trung Quốc.
Năm 1912, Trung Hoa Dân quốc thành lập nhưng lại nhanh chóng rơi vào tình trạng quân phiệt cát cứ. Lực lượng cách mạng nhất là Quốc dân Đảng do Tôn Trung Sơn lãnh đạo, lại không có kinh nghiệm và sức mạnh quân sự thống nhất đất nước. Ý thức được sự thiếu sót này, Tôn đã nhiều lần đề nghị các nước phương Tây viện trợ và giúp đỡ về quân sự, nhưng đều bị từ chối.
Tháng 12 năm 1921, một đại biểu của Quốc tế Cộng sản là Henk Sneevliet đã hội kiến với Tôn Trung Sơn, đưa ra nội dung hợp tác giữa Quốc dân Đảng và Liên Xô, trong đó có việc thành lập một học viện quân sự và thành lập quân đội cách mạng. Trung Hoa Cộng sản Đảng đã cử Lý Đại Chiêu (李大釗) tới gặp Tôn để bàn về việc mở học viện quân sự. Ngày 16 tháng 8 năm 1923, Tôn Trung Sơn phái một đảng viên trẻ là Tưởng Giới Thạch sang Liên Xô để học tập kinh nghiệm thành lập quân đội cách mạng.
Tháng 1 năm 1924, Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ nhất của Quốc dân Đảng nhất trí việc Trung Hoa Dân quốc cần hợp tác với Liên Xô và Trung Quốc Cộng sản Đảng, quyết định thành lập học viện sĩ quan và quân đội của đảng cách mạng. Ngay sau đó, Tôn Trung Sơn cho thành lập một ủy ban trù bị học viện sĩ quan lục quân gồm 8 người với Tưởng Giới Thạch làm Ủy viên trưởng; đồng thời quyết định xây dựng cơ sở cho học viện quân sự này trên cơ sở của Quảng Đông Thủy lục sư học đường và Lục quân Tiểu học. Nguồn tài chính cho xây dựng và hoạt động học viện được Liên Xô cung cấp.
Tổ chức
Ban đầu, Tưởng Giới Thạch không nhận chức Hiệu trưởng của học viện và đề cử Liêu Trọng Khải, một nhà cách mạng Quốc dân Đảng rất có uy tín, để thay vào chức vụ đấy. Tuy nhiên Tôn đã động viên Tưởng giữ chức, đồng thời cử Liêu Trọng Khải làm Đại biểu Đảng của học viện. Ngoài ra, Tôn còn cử Lý Tế Thâm, Đặng Diễn Đạt làm chánh, phó chủ nhiệm Giáo luyện bộ; Vương Bách Linh, Diệp Kiếm Anh làm chánh, phó chủ nhiệm Giáo thụ bộ; Đới Quý Đào, Chu Ân Lai làm chánh, phó chủ nhiệm Chính trị bộ; Chu Tuấn Ngạn, Du Phi Bằng làm chánh, phó chủ nhiệm Quân nhu bộ; Tống Vinh Xương, Lý Kỳ Phương làm chánh, phó chủ nhiệm Quân y bộ; Lâm Chấn Hùng làm chủ nhiệm Quản lý bộ, Hà Ứng Khâm làm Tổng giáo quan; Trương Gia Thụy, Vương Đăng Vân làm phiên dịch Trung - Anh; cùng một số đảng viên Cộng sản phụ trách giảng dạy các môn.
Ban đầu, trường quân sự Hoàng Phố chỉ có 1 khoa. Song mặc dù chủ yếu về bộ binh, trường vẫn đào tạo thêm các chuyên ngành về pháo binh, quân giới, thông tin liên lạc và hậu cần. Khoa chính trị được thành lập sau đó.
Việc thiếu trầm trọng các giáo viên chuyên môn là vấn đề lớn nhất đối với học viện. Vì vậy, Liên Xô đã cử một số giảng viên sang công tác tại trường như A.S. Bubnov, G.I. Gilev, M.I. Dratvin, S.N. Naumov; phụ trách giảng dạy về sự phát triển tư duy quân sự trong suốt lịch sử nhân loại và sự phân chia giữa các trường phái tư tưởng quân sự phương Tây và Liên Xô. Ngoài ra còn có một số giảng viên quân sự giàu kinh nghiệm kinh qua Nội chiến Nga như I. Vasilevich, N. Korneev, M. Nefedov, F. Kotov, P. Lunev, V. Akimov, Galina Kolchugina.
Đào tạo
Trong số 1.200 người dự tuyển, chủ yếu đến từ chủ yếu ở Thượng Hải và Quảng Châu, chọn lọc ra 350 học viên chính thức, 120 học viên dự bị, cộng thêm số học viên được đề cử, tổng cộng có 499 học viên trong khóa đầu tiên.
Ngày 16 tháng 6, lễ khai giảng được tổ chức với sự chủ trì của Tôn Trung Sơn. Trong buổi lễ này, Hồ Hán Dân thay mặt Quốc dân Đảng đọc huấn từ của Tôn Trung Sơn, trong đó có một đoạn bắt đầu bằng câu "Tam dân chủ nghĩa..." về sau được sử dụng làm Quốc ca Trung Hoa Dân quốc.
Vai trò
Trường quân sự Hoàng Phố đã cung cấp nhiều chỉ huy quân sự cho cả Quốc Dân Đảng lẫn Cộng sản Đảng. Những sĩ quan từ trường này đã giúp Tưởng Giới Thạch củng cố quyền lực của mình ở Quốc Dân Đảng. Các tướng lĩnh Quốc Dân Đảng nổi tiếng từng học ở Hoàng Phố là Trần Thành, Đỗ Duật Minh, và Hồ Tông Nam. Và khi Cộng sản Đảng thành lập các đơn vị Hồng quân đầu tiên của mình, hầu hết các chỉ huy là người học ở Trường quân sự Hoàng Phố ra, như Lâm Bưu, Từ Hướng Tiền, Tả Quyền (左權), Trần Canh (陳賡).
Người Việt Nam học ở Trường
Từ khóa 4, Trường quân sự Hoàng Phố bắt đầu đào tạo cả học viên người các nước châu Á khác mà phần lớn là từ Việt Nam, trong số đó có : ...
Ngoài ra, một số người Việt Nam cũng tham gia giảng dạy tại trường như Nguyễn Hải Thần làm giảng viên môn chính trị.
Tham khảo
Thể loại:Lịch sử quân sự Trung Quốc Thể loại:Lịch sử quân đội Trung Hoa Dân Quốc Thể loại:Khởi đầu năm 1924 ở Trung Quốc Thể loại:Quân đội Trung Hoa Dân Quốc Thể loại:Trung Hoa Dân Quốc (1912-1949)
Tú (bài hát)
"Tú" ("Bạn") là đĩa đơn của ca sĩ người Colombia Shakira, trích từ album phòng thu thứ hai của cô, Dónde Están los Ladrones?.
Tham khảo
Thể loại:Đĩa đơn năm 1998 Thể loại:Bài hát của Shakira Thể loại:Pop ballad Thể loại:Bài hát tiếng Tây Ban Nha
Megaleruca hamaticornis
Megaleruca hamaticornis là một loài bọ cánh cứng trong họ Chrysomelidae. Loài này được Laboissiere miêu tả khoa học năm 1921.
Baharilana koloura
Baharilana koloura là một loài chân đều trong họ Cirolanidae. Loài này được Kensley & Schotte miêu tả khoa học năm 2005.
Tham khảo
Thể loại:Baharilana
Ủy ban Dịch vụ Vũ trang Thượng viện Hoa Kỳ
nhỏ|300x300px|Chủ tịch [[Carl Levin (D-MI) và Thành viên Xếp hạng John Warner (R-VA) lắng nghe phiên điều trần xác nhận Đô đốc Mike Mullen trước Ủy ban Dịch vụ Vũ trang để trở thành Chủ tịch Hội đồng Tham mưu trưởng Liên quân vào tháng 7 năm 2007. Ủy ban Dịch vụ Vũ trang là nơi thảo luận chính liên quan đến quân đội Hoa Kỳ tại Thượng viện.]] nhỏ|300x300px|Vào tháng 6 năm 2009, các thượng nghị sĩ của Ủy ban Dịch vụ Vũ trang: [[Joe Lieberman, Carl Levin (chủ tọa) và John McCain, nghe Bộ trưởng Hải quân Ray Mabus phát biểu khai mạc yêu cầu ngân sách năm tài chính 2010 vào tháng 6 năm 2009.]] nhỏ|300x300px|Điều trần liên quan đến "[[Không hỏi, không nói", Bộ trưởng Quốc phòng Hoa Kỳ Robert M. Gates bắt tay Thành viên Cao cấp, John McCain ngày 2 tháng 12 năm 2010.]] nhỏ|300x300px|Điều trần về tấn công tình dục trong quân đội, ngày 4 tháng 6 năm 2013 Ủy ban Dịch vụ Vũ trang Thượng viện Hoa Kỳ (tiếng Anh: United States Senate Committee on Armed Services) là một ủy ban Thượng viện Hoa Kỳ được trao quyền giám sát lập pháp đối với quân đội quốc gia, bao gồm Bộ Quốc phòng, nghiên cứu và phát triển quân sự, năng lượng hạt nhân (liên quan đến an ninh quốc gia), lợi ích cho các thành viên của quân đội, Hệ thống Dịch vụ Tuyển chọn và các vấn đề khác liên quan đến chính sách quốc phòng. Ủy ban Dịch vụ Vũ trang được thành lập bởi Đạo luật Tái tổ chức Lập pháp năm 1946 sau chiến thắng của Hoa Kỳ trong Chiến tranh Thế giới thứ hai. Đạo luật hợp nhất nhiệm vụ của Ủy ban Các vấn đề Hải quân (thành lập năm 1816) và Ủy ban Các vấn đề Lục quân (cũng được thành lập vào năm 1816).
Được coi là một trong những ủy ban Thượng viện quyền lực nhất, nhiệm vụ rộng rãi của nó cho phép nó báo cáo một số đạo luật mang tính cách mạng nhất trong Chiến tranh Lạnh, bao gồm cả Đạo luật An ninh Quốc gia năm 1947. Ủy ban có xu hướng tiếp cận lưỡng đảng hơn các ủy ban khác, vì nhiều thành viên của ủy ban này trước đây từng phục vụ trong quân đội hoặc có lợi ích quốc phòng lớn ở các bang mà họ ở. Sản phẩm lập pháp thường xuyên của Ủy ban là Đạo luật Ủy quyền Quốc phòng (NDAA), đã được Quốc hội thông qua và ký thành luật hàng năm kể từ năm 1962.
Chủ tịch hiện tại của ủy ban là Jack Reed của Đảng Dân chủ từ Rhode Island, và Thành viên Xếp hạng là Jim Inhofe của Đảng Cộng hòa từ Oklahoma.
Liên kết ngoài
Thể loại:Khởi đầu năm 1816 ở Hoa Kỳ Thể loại:Quân sự Hoa Kỳ Thể loại:Thượng viện Hoa Kỳ Thể loại:Ủy ban Thượng viện Hoa Kỳ
Afroholopogon meilloni
Afroholopogon meilloni là một loài ruồi trong họ Asilidae. Afroholopogon meilloni được Oldroyd miêu tả năm 1974.
Tham khảo
Thể loại:Afroholopogon
Torralba de los Frailes
Torralba de los Frailes là một đô thị ở tỉnh Zaragoza, Aragon, Tây Ban Nha. Theo điều tra dân số 2004 của Viện thống kê Tây Ban Nha (INE), đô thị này có dân số là 87 người. Diện tích đô thị này là 59 ki-lô-mét vuông.
Tham khảo
Thể loại:Đô thị ở Zaragoza
Hydropsyche dampfi
Hydropsyche dampfi là một loài Trichoptera trong họ Hydropsychidae. Chúng phân bố ở vùng Tân nhiệt đới và vùng Tân Bắc giới.
Tham khảo
Thể loại:Trichoptera vùng Tân nhiệt đới Thể loại:Trichoptera vùng Tân Bắc giới Thể loại:Hydropsyche
Đá cầu kiểng
Đá cầu kiểng (hoặc Đá cầu nghệ thuật) là một trò chơi dân gian, hoặc cũng có thể xem là một môn thể thao dựa trên hình thức đá cầu với hai người chơi trở lên. Khác với đá cầu thi đấu, đá cầu kiểng không có luật chơi chi tiết, quy luật đơn giản nhất là người chơi chuyền quả cầu qua lại với nhau bằng mọi bộ phận cơ thể, trừ tay, miễn sao không để nó rơi xuống mặt đất. Sở dĩ gọi là đá cầu kiểng vì nó thiên về tính biểu diễn nhiều hơn là thành tích.
Thông thường, giới đá cầu kiểng sử dụng mười "chiêu" (động tác) cơ bản gồm: đá mũi chân; đá bàn chân; đá gót chân; đá cánh gà (dang rộng vai như gà đang vỗ cánh); đá lòn chéo chân; đánh vai; đánh chỏ; đánh đầu; bắt lưng; và động tác khó nhất của người chơi cầu kiểng là chiêu thứ mười mang tên Apsara, phỏng thao cú xoay người trong điệu múa Hindu - Campuchia. Để thực hiện chín chiêu đầu, người chơi chỉ cần tập luyện thường xuyên từ sáu tháng đến một năm là có thể đạt được, nhưng với chiêu cuối cùng này nếu không có năng khiếu thì rất khó thực hiện.
Đá cầu kiểng được cho là có nguồn gốc từ Campuchia. Người Campuchia gốc Việt làm ăn sinh sống tại đó một thời gian, họ mang trò chơi này du nhập về Việt Nam từ trước năm 1975.
Chú thích
Thể loại:Trò chơi dân gian Việt Nam
Hội đường Do Thái giáo Maisel
nhỏ|230x230px|Hội đường Do Thái Maisel Hội đường Do Thái giáo Maisel (Maiselova synagoga) là một trong những di tích lịch sử của khu Do Thái cũ ở Praha, xây dựng vào cuối thế kỷ 16. Kể từ khi xuất hiện, kiến trúc của hội đường đã thay đổi nhiều lần, phong cách kiến trúc hiện tại là Tân Gothic. Ngày nay hội đường Do Thái giáo thuộc Cộng đồng Do Thái ở Praha được Bảo tàng Do Thái tại Praha quản lý như một phần của bảo tàng.
Nguồn gốc và sự xuất hiện đầu tiên của hội đường
Mordechai Maisel là người đầu tiên đặt nền móng cho công trình này. Năm 1590, vị doanh nhân nổi tiếng, nhà hảo tâm Maisel tìm được địa điểm xây dựng. Ngay sau đó một năm, hoàng đế Rudolf II đã ban cho ông một đặc ân để xây dựng hội đường Do Thái giáo của riêng mình. Mordecai Maisel đồng thời nắm một vị trí quan trọng trong triều đình Rudolf II của Thánh chế La Mã và đó là lí do chính mà ông nhận được sự ưu ái của vua. Judah Coref de Herz phác họa kế hoạch kiến trúc hội đường Maisel và Josef Wahl hiện thực hóa bản thiết kế vào năm 1592. Trong thế kỷ tiếp theo, Maisel trở thành tòa nhà lớn nhất và ấn tượng nhất trong ghetto, một phần là nhờ trang thiết bị phong phú. Mặc dù Maisel để lại hội đường Do Thái cho cộng đồng Do Thái ở Praha, nhưng sau khi ông qua đời vào năm 1601, toàn bộ tài sản của ông (bao gồm cả hội đường) đã bị tịch thu.
Những thay đổi sau này
Năm 1689 hội đường Do Thái bị hư hại nghiêm trọng do hỏa hoạn, gây nên những tác động tiêu cực đến toàn bộ khu ghetto. Sau đó hội đường được tái thiết một cách vội vàngm, làm mất đi một phần ba chiều dài. Một lần nữa kiến trúc của hội đường thay đổi vào thế kỷ 19 (năm 1862–1864 theo quy hoạch kiến trúc của JW Wertmüller) và tu sửa lại vào đầu thế kỷ 20 khi Khu phố Do Thái trải qua cuộc đổi mới đô thị lớn. Cuối cùng, Kiến trúc sư Alfred Grotte tái thiết lại hội đường Do Thái theo phong cách Tân Gothic và giữ kiến trúc này tới ngày nay.
Lịch sử hiện đại
Trong thời kỳ Đức chiếm đóng vùng đất của Séc, tất cả tài sản của cộng đồng Do Thái ở Séc đều cất giữ trong hội đường. Sau Thế chiến thứ hai, hội đường đã trở thành nhà kho của Bảo tàng Do Thái ở Praha. Trong những năm 60, hội đường được khôi phục lại. Sau đó hội đường Do Thái đóng cửa vì tình trạng xuống cấp tồi tệ và gần như không có khả năng cải thiện được vì thiếu hụt tài chính. Cuộc cách mạng Nhung mở ra cơ hội cho việc tu sửa hội đường có thể thực hiện và hội đường Do Thái sau đó được mở cửa cho du khách vào năm 1996. Việc tái mở cửa hội đường là một bước ngoặt lịch sử của xã hội Do Thái ở vùng đất Séc từ đầu (thế kỷ 9) cho đến Thời kỳ Khai sáng. Sau lần phục hồi hội đường Do Thái Maisel gần đây, các cuộc triển lãm ngày càng trở nên phong phú bởi các yếu tố hiện đại và tương tác được thêm vào, tuy nhiên, giá trị cốt lõi của nó vẫn được giữ nguyên.
Tu sửa gần đây
Việc tu sửa hội đường Maisel gần đây diễn ra từ tháng 4 năm 2014 đến tháng 6 năm 2015. Bên cạnh màu trắng thống nhất bên ngoài và bên trong hội đường như trước đây, các yếu tố trang trí đã được đặc biệt bổ sung để hội đường Do Thái mang phong cách như vào đầu thế kỷ 20. Nhờ việc tái thiết, Hội đường Do Thái giáo cũng mang lại sự thoải mái hơn cho du khách như lối vào không có rào cản,... Ngoài ra, hội đường cũng sẽ được mở cho các sự kiện văn hóa (hòa nhạc, độc giả, nhà hát đơn, v.v.).
Discoloma oblongum
Discoloma oblongum là một loài bọ cánh cứng trong họ Discolomatidae. Loài này được John miêu tả khoa học năm 1944.
Tham khảo
Thể loại:Discoloma
Trả lời thoại tương tác
Tổng quan
Hệ thống IVR thông qua các đoạn ghi âm được chuẩn bị trước để ghi nhận các thao tác của khách hàng và chuyển cuộc gọi của họ đến đúng bộ phận theo yêu cầu hay nhân viên chịu trách nhiệm hoặc đại lý gần nhất để giải quyết vấn đề của khách hàng một cách nhanh nhất.
Hơn thế nữa, ngày nay các hệ thống IVR còn có thể tích hợp với các ứng dụng của doanh nghiệp để khách hàng có thể thực hiện các thao tác giúp giải quyết nhanh chóng vấn đề của họ. Chẳng hạn như việc các nhà cung cấp dịch vụ bưu chính viễn thông hoặc ngân hàng có thể để khách hàng tra cứu số dư tài khoản, nạp tiền vào tài khoản, tra cứu chương trình khuyến mãi… một cách tự động thông qua IVR, giúp khách hàng không phải tốn thời gian chờ đợi hoặc tốn công liên lạc với tổng đài viên. Điều này làm tăng sự hài lòng cho khách hàng, giúp doanh nghiệp giảm chi phí vận hành, nhân viên và giải quyết nhu cầu của khách hàng nhanh chóng ngay cả khi cuộc gọi được thực hiện ngoài giờ hành chính.
Tuy nhiên, bên cạnh những lợi ích mà IVR đem lại cho doanh nghiệp và cả người tiêu dùng thì vẫn còn những nhược điểm khi triển khai. Chính vì thế, khi doanh nghiệp thực hiện IVR thì phải hiểu được cách vận hành và kỹ lưỡng trong khâu thiết kế để có thể tối ưu hóa hiệu quả và năng suất làm việc mà không làm lãng phí công nghệ tiềm năng này.
Khái niệm
Trả lời thoại tương tác (Tiếng Anh: Interactive Voice Response - viết tắt: IVR) là công nghệ cho phép những người thực hiện cuộc gọi đến điều hướng hệ thống cuộc gọi trước khi nói chuyện với nhân viên trực tổng đài.
Hệ thống IVR là một ví dụ điển hình của việc tích hợp máy tính và điện thoại. Cách phổ biến nhất để điện thoại có thể kết nối được với máy tính là thông qua các âm được tạo ra bằng mỗi một phím trên bàn phím điện thoại, được gọi là tín hiệu đa tần số kép (DMFT signals).
Hệ thống IVR cho phép khách hàng sử dụng và tương tác trên nền tảng dữ liệu được thiết kế sẵn trước đó mà không cần phải hỏi nhân viên chăm sóc khách hàng. Tất cả các giao dịch đều không cần sự tham gia của các nhân viên mà đều có thể thông qua hệ thống. Việc làm sao để thiết kế, phát triển và duy trì một cách hiệu quả, có tổ chức cho khách hàng đầu và cuối luôn là một bài toán khó đối với các doanh nghiệp.
Cụ thể, hệ thống IVR cập nhật thông tin tự động sẽ hoạt động với chức năng tự động đưa thông tin về tài khoản khách hàng theo lĩnh vực tương ứng với yêu cầu của mỗi người và luôn sẵn sàng 24/24 phục vụ việc lấy thông tin tài khoản của khách hàng được cập nhật mới nhất ngay thời điểm đó, không phải thông qua giao dịch với bất kỳ một nhân viên nào. Việc khách hàng cần làm là chọn thông tin muốn biết, nghe và chắt lọc thông tin bằng bản ghi âm có sẵn trong hệ thống.
Tích hợp dữ liệu
Tích hợp các dữ liệu thành một nền tảng duy nhất: Các thông tin của cuộc gọi, tin nhắn, dữ liệu của CRM đều được gộp lại tạo thành một nền tảng duy nhất để hỗ trợ người dùng có thể dễ dàng truy cập và tìm kiếm thông tin doanh nghiệp trên smartphone giúp cho việc thực hiện cuộc gọi có thể diễn ra ở bất kỳ đâu, bất kỳ thời gian nào.
Ghi âm cuộc gọi
Tính năng này của IVR là một điểm sáng giúp kết nối doanh nghiệp và khách hàng. Thông qua các bản ghi âm, doanh nghiệp dễ dàng lưu lại nhiều thông tin của khách hàng, nghe lại các cuộc gọi để nắm bắt tâm lý khách hàng hiểu rõ hơn về nhu cầu, mong muốn của khách hàng.
Để lại lời nhắn
Khi khách hàng không thể kết nối được với doanh nghiệp trong một thời điểm nào đó, họ có thể để lại lời nhắn cho doanh nghiệp. Lời nhắn của khách hàng sẽ được gửi vào email của doanh nghiệp dưới dạng thư thoại nhằm đảm bảo doanh nghiệp có thể chăm sóc chu đáo cho toàn bộ khách hàng của mình.
Theo dõi các cuộc gọi
Tính năng này cho phép các cấp trên có thể theo dõi các cuộc gọi của nhân viên cộng thêm một số tính năng mở rộng mà không làm gián đoạn cuộc gọi. Tùy vào mục đích của cấp trên mà họ có thể sử dụng các chế độ khác nhau cho tính năng này: chỉ nghe, thì thầm, tham gia cuộc gọi. Nhờ vậy, nhân viên sẽ được hướng dẫn cách nói chuyện, trao đổi trên điện thoại với khách hàng để mang lại sự hài lòng tốt nhất cho khách hàng.
Tin nhắn chào mừng tự động
Với trả lời thoại tương tácc, có thể tùy chỉnh lời chào, lời nhắc, tin nhắn hay hướng dẫn đối với khách hàng khi gọi đến doanh nghiệp ví dụ như: “Chào mừng quý khách đã gọi đến công ty…, để gặp bộ phận… vui lòng nhấn phím 1/2/3…”; “Cảm ơn quý khách đã gọi đến…, xin vui lòng quay số nội bộ cần gọi hoặc bấm số 0 để được hướng dẫn thêm. Xin quý khách chờ trong giây lát”. Bên cạnh tin nhắn chào mừng, doanh nghiệp còn có thể thiết lập để phát file ghi âm tự động trong các trường hợp như đường dây điện thoại bận, đang trong giờ nghỉ trưa như “Xin lỗi, hiện tại tất cả các điện thoại viên đều đang bận, xin quý khách vui lòng gọi lại sau/ vui lòng để lại lời nhắn sau tiếng beep”...; ngoài giờ hành chính thì khách hàng sẽ nghe được câu “Chào mừng quý khách đã gọi đến… Giờ làm việc của chũng tôi là từ...đến…”.
Ứng dụng
Một hệ thống IVR về cơ bản bao gồm các trang thiết bị điện thoại, phần mềm, cơ sở dữ liệu và các cơ sở hạ tầng hỗ trợ. IVR có những ứng dụng cụ thể:
Ở các nước phát triển như Nhật, Mỹ, Hàn Quốc đã có tới 85% yêu cầu của người gọi được đáp ứng với các hệ thống thoại tương tác (IVR: Interactive Voice Response System). Tại Việt Nam việc sử dụng IVRs cũng đã được sử dụng ở các công ty tập đoàn viễn thông lớn như MobiFone, VinaPhone, Viettel... IVRs hoàn toàn có thể áp dụng vào mọi lĩnh vực của đời sống xã hội như trong bệnh viện, trường học, hành chính công, ngân hàng, dịch vụ giải trí, du lịch vận chuyển hành khách, cung cấp thông tin kinh tế - xã hội...
Chăm sóc sức khỏe (bệnh viện, phòng khám)
Ngành chăm sóc sức khỏe sử dụng tổng đài IVR như một trung tâm liên lạc với bệnh nhân để có thể tổ chức các hoạt động khám chữa bệnh một cách chuyên nghiệp hơn, quản lý được lịch khám và phân bổ thời gian khám, giúp khách hàng tiết kiệm thời gian khi đến khám chữa bệnh, hạn chế việc chờ đợi của người đến khám, tránh được việc quá tải tại các khu khám bệnh, ghi chú toàn bộ lịch sử khám chữa bệnh cũng như lịch sử chăm sóc bệnh nhân sẽ được hiển thị trực tiếp trên màn hình của cán bộ trực tổng đài.
Dịch vụ khách hàng (Du lịch - Khách sạn - Nhà hàng)
Doanh nghiệp trong ngành dịch vụ khách hàng thường được dùng để nhân viên có thể tiếp nhận các cuộc gọi, yêu cầu đặt phòng, đặt vé, đặt dịch vụ hoặc hỏi thông tin về các dịch vụ được cung cấp từ doanh nghiệp.
Tra cứu thông tin
Khách hàng có thể tra cứu thông tin tự động bằng cách điền thông tin (thường là số) bằng các phím lệch trên điện thoại di động để tìm được những thông tin mà mình cần.
Bán hàng và tiếp thị
Hệ thống IVR cho phép khách hàng đều vào mẫu đơn đặt hàng bằng các lệnh trên bàn phím điện thoại. Sau đó, máy tính sẽ gửi mẫu đã điền từ cuộc gọi cho nhân viên bán hàng. Chính vì thế, IVR sẽ giúp cho nhân viên rút ngắn thời gian, thay vì phải gặp mặt trực tiếp để thu thập thông tin.
Trong tiếp thị, các nhà tiếp thị có thể sử dụng hệ thống IVR để gửi các cuộc khảo sát cho khách hàng hay khảo sát thị trường để thu hoạch, ghi nhận được những đánh giá về sự quan tâm của người tiêu dùng đến một sản phẩm hoặc dịch vụ nào đó.
IVR có thể cung cấp cho khách hàng các thông tin cơ bản như giờ nghỉ lễ, bán hàng, chương trình ưu đãi,... nhanh hơn con người. Nhờ đó doanh nghiệp có thể tận dụng được nguồn nhân lực để giải quyết các vấn đề phức tạp khác cần tính chuyên môn cao hơn.
Ngoài ra IVR còn là một công cụ truyền tải thông điệp quảng cáo tuyệt vời đến khách hàng mục tiêu. Tổng đài tự động gọi đến tập danh sách khách hàng với kịch bản được thiết kế sẵn. Nếu đồng ý tham gia, khách hàng phản hồi một cách dễ dàng thông qua phím điện thoại. Chẳng hạn như: khách hàng mua sản phẩm có mã tham dự chương trình. Khi khách hàng gọi đến tổng đài thoại của chương trình và nhập mã số sản phẩm thông qua bàn phím điện thoại thì hệ thống sẽ tự động kiểm tra mã tham dự và tặng quà cho khách hàng thông qua hệ thống tự động vào tài khoản di động, tặng voucher,...
Tăng hiệu quả kinh doanh
Trong thời buổi cạnh tranh hiện nay, hầu hết các doanh nghiệp đều cần sự tham gia của khách hàng trong hoạt động kinh doanh của mình. Sự tương tác của khách hàng sẽ giúp cho doanh nghiệp biết được những mong muốn của họ từ đó cải thiện chất lượng sản phẩm của mình. Với IVR doanh nghiệp có thể tiết kiệm được thời gian, công sức mà vẫn thu thập được dữ liệu từ khách hàng thông qua các cuộc gọi hỗ trợ.
Cải thiện hình ảnh thương hiệu
IVR sẽ giúp doanh nghiệp cải thiện được hình ảnh thương hiệu, truyền tải những thông điệp quảng cáo, những lời chào, lời nhắc và thông báo đến khách hàng. Bên cạnh đó là việc tăng tính chuyên nghiệp cho doanh nghiệp, từ đó góp phần xây dựng hình ảnh thương hiệu.
Tiết kiệm chi phí
IVR sẽ thay thế nhân viên tiếp tân hoặc các đại diện trả lời cuộc gọi và có thể tự động chuyển cuộc gọi đến các đại lý phù hợp nhất. Từ đó cách giảm được chi phí vận hành, tăng ROI.
Không giới hạn thời gian và số lượng cuộc gọi
Với IVR doanh nghiệp có thể có hệ thống phản hồi thông tin cho khách hàng bất cứ khi nào mà khách hàng cần và không giới hạn số lượng cuộc gọi cùng lúc đến doanh nghiệp.
Không phải người dùng nào cũng thích sử dụng máy móc và công nghệ
Một nhược điểm rất lớn của IVR đó là việc có những người dùng thường không thích nói chuyện với máy móc khi cần liên lạc với doanh nghiệp. Họ muốn có những trải nghiệm thực tế hơn so với việc mọi thông tin được định sẵn, đặc biệt là với những người lớn tuổi gặp khó khăn trong việc tiếp xúc và sử dụng công nghệ.
Cản trở về việc thấu hiểu thông tin
Đã có những hệ thống IVR bị chỉ trích là vô lý vì nó không thể hiểu các câu hỏi của người dùng hoặc bị giới hạn các câu trả lời, vì vậy không phải lúc nào IVR cũng cung cấp thông tin hoàn toàn chính xác và đầy đủ cho những mong muốn của khách hàng.
Cuộc gọi trở nên dài hơn
Người dùng sẽ cảm thấy thất vọng và tốn thời gian nếu cuộc gọi trở nên quá dài, tốn nhiều thời gian để có thể truy cập tới thông tin mà mình cần trong khi có quá nhiều thông tin được sắp xếp theo trình tự từ hệ thống IVR.
Nhiều thông tin gây loãng
Người dùng thường sẽ chỉ quan tâm đến vấn đề của mình, nhưng IVR sẽ cung cấp tất cả thông tin một cách lần lượt trong cuộc gọi, điều này với nhiều người là không cần thiết và ảnh hưởng đến sự tiếp nhận thông tin của họ.