cyanic-selkie/wikianc huggingface dataset:
Pokémon
Pokémon Go
Nhiều sở cảnh sát ở các quốc gia khác nhau đã đưa ra những cảnh báo về vấn nạn mất tập trung khi lái xe, khi sang đường, và bị những tên tội phạm nhắm đến khi không để ý xung quanh. Nhiều người đã dính những chấn thương các cấp độ từ những tai nạn liên quan đến trò chơi,   và người chơi ở Bosna cũng được cảnh báo rằng hãy tránh xa những bãi mìn sót lại từ chiến tranh Bosnia những năm 1990. Ngày 20 tháng 7 năm 2016, Một cậu bé 18 tuổi ở Chiquimula, Guatemala đã bị bắn và giết khi chơi trò chơi vào tối muộn. Đây là trường hợp tử vong đầu tiên được báo cáo có liên quan đến ứng dụng. Người em họ 17 tuổi của cậu bé, cũng đi cùng nạn nhân vào lúc đó, đã bị bắn vào chân. Cảnh sát suy luận rằng hung thủ đã sử dụng khả năng dùng GPS của ứng dụng để tìm hai cậu bé.
Tầm ảnh hưởng trong văn hóa
Pokémon, là một thương hiệu nổi tiếng toàn cầu, đã để lại những dấu ấn lớn trong văn hóa đại chúng ngày nay. Nhiều loài Pokémon đã trở thành biểu tượng; ví dụ như hai quả bóng bay hình Pikachu trong cuộc Diễu hành Ngày Lễ tạ ơn Macy's, những chiếc máy bay vận hành bởi All Nippon Airways, những mặt hàng, và công viên du lịch giải trí được mở tại Nagoya, Japan năm 2005 và tại Đài Bắc năm 2006 với chủ đề Pokémon. Pokémon còn xuất hiện trên bìa tạp chí Hoa Kỳ Time vào năm 1999. Bộ phim Drawn Together của kênh Comedy Central có một nhân vật mang tên Ling-Ling, là một nhân vật chế từ Pikachu. Một vài chương trình khác như The Simpsons, South Park và Robot Chicken đã nhắc đến và giễu nhại Pokémon, cùng với nhiều chương trình khác. Pokémon cũng đã xuất hiện trên I Love the '90s: Part Deux của VH1. Một chương trình người đóng dựa trên bộ anime tên Pokémon Live! đã đi tour vòng quanh Hoa Kỳ cuối năm 2000. Jim Butcher nói rằng Pokémon là một trong những nguồn cảm hứng của bộ tiểu thuyết Codex Alera.
Pokémon còn để lại những dấu ấn trong lĩnh vực khoa học. Bao gồm những loài động vật được đặt tên theo Pokémon, như Stentorceps weedlei (được đặt tên theo Pokémon Weedle vì sự tương đồng về ngoại hình) và Chilicola Charizard Monckton (được đặt tên theo Pokémon Charizard). Ngoài ra còn có một protein được đặt tên theo Pikachu, được gọi là Pikachurin.
Vào tháng 11 năm 2001, Nintendo mở một cửa hàng được gọi là Pokémon Center tại New York, trong Rockefeller Center, được tạo hình dựa theo hai cửa hàng Pokémon Center khác ở Tokyo và Osaka và được đặt tên theo một loại tòa nhà trong loạt trò chơi. Pokémon Centers là một tòa nhà giả tưởng, nơi các Huấn luyện viên sẽ mang Pokémon bị thương của mình đến để chữa trị sau những chận chiến đấu. Cửa hàng bán những mặt hàng Pokémon trong hai tầng, bao gồm áo và Pokémon nhồi bông. Cửa hàng còn có một Máy Phân Phối Pokémon (Pokémon Distributing Machine) để người chơi có thể đặt trò chơi của mình vào và nhận những quả trứng Pokémon đang được phân phát tại thời điểm đó. Bên cạnh đó còn có những bàn đấu thẻ bải để người chơi có thể thách đấu nhau hoặc thách đấu nhân viên những trận Pokémon Trading Card Game. Sau đó cửa hàng đã đóng cửa được thay thế bởi Nintendo World Store vào ngày 14 tháng 5 năm 2005. Bốn ki-ốt Pokémon Center đã được mở cửa ở các trung tâm thương mại nằm trong khu vực Seattle. Cửa hàng Pokémon Center trực tuyến được tái mở cửa vào ngày 6 tháng 8 năm 2014.
thumb|left|Đoàn tàu [[Meitetsu Giratina & Shaymin dòng 2200.]] Tiến sĩ giáo dục Joseph Tobin đưa ra giả thuyết rằng thương hiệu có thể đạt được sự thành công thế này là do danh sách dài những cái tên dễ thuộc và dễ nhớ. Vũ trụ giàu tính giả tưởng dễ dàng tạo ra những cuộc tranh luận luận và thể hiện mức độ hiểu biết. Tên của những sinh vật này thường có liên kết với những đặc tính của chúng, điều đó kết hợp với niềm tin của trẻ em rằng những cái tên có sức mạnh biểu tượng. Trẻ em có thể lựa chọn Pokémon ưa thích của chúng và khẳng định cá tính của bản thân, đồng thời vẫn khẳng định sự phù hợp với giá trị của một nhóm, nhưng vẫn có thể phân biệt bản thân với những cá nhân khác bằng cách khẳng định chúng thích hay không tích cái gì ở mỗi phần. Pokémon nhận được sự nổi tiếng vì nó cho thấy những yếu tố cá nhân trong một cộng đồng lớn, và mất đi sự nổi tiếng đó khi các khách hàng của thương hiệu dần nhận ra rằng cộng đồng này quá lớn và tìm kiếm những cộng đồng có sự phân loại rõ ràng hơn.
thumb|Đoàn tàu [[Shinkansen dòng E3 trong lớp áo Pokémon.]] Trong suốt lịch sử hình thành và phát triển của mình, Pokémon được coi là đối thủ của thương hiệu Digimon ra mắt cùng thời điểm. Được miêu tả là "Cái 'mon' khác" bởi Juan Castro của IGN, Digimon không nhận được sử nổi tiếng quốc tế hay thành công như Pokémon, những vẫn duy trì được một lượng fan trung thành. Lucas M. Thomas của IGN nói rằng Pokémon là "sự so sánh và cạnh tranh không ngừng nghỉ" của Digimon, và kết luận rằng sự thành công của Pokémon là do cơ chế tiến hóa đơn giản của nó, trái ngược với Digivolution. Hai thương hiệu đã được một số nguồn lưu ý về sự tương đồng trong ý tưởng và phong cách, ví dụ như GameZone. Một cuộc tranh luận giữa fan hai bên đó là thương hiệu nào có trước. Thực ra, sản phẩm đa phương tiện đầu tiên của Pokémon, Pokémon Red vàGreen, được phát hành vào ngày 27 tháng 2 năm 1996; trong khi đó thú nuôi ảo Digimon được phát hành vào ngày 26 tháng 6 năm 1997.
Công đồng fan
Trong khi đối tượng mà Pokémon hướng đến là trẻ em, những người mua Pokémon Omega Ruby và Alpha Sapphire sớm nhất lại là những người ở độ tuổi 20. Nhiều fan đã là người lớn đã từng chơi trò chơi khi còn nhỏ và sau đó quay trở lại.
Có nhiều fansite dành riêng cho Pokémon, bao gồm, một bách khoa toàn thư dạng wiki,  và Serebii, một website tin tức và thông tin. Nhiều cộng đồng fan lớn cũng có mặt ở những nền tảng khác nhau, ví dụ như subreddit r/pokemon với hơn 2,2 triệu người theo dõi.
Liên kết ngoài
Thể loại:Xu hướng thập niên 1990 Thể loại:Đồ chơi thập niên 1990 Thể loại:Đồ chơi thập niên 2000 Thể loại:Đồ chơi thập niên 2010 Thể loại:Nhãn hiệu Nhật Bản Thể loại:Thương hiệu truyền thông đại chúng Thể loại:Thương hiệu truyền thông đại chúng được giới thiệu năm 1996 Thể loại:Thương hiệu của Nintendo
Trận cầu sông Big Black
Trận cầu sông Big Black là một trận đánh diễn ra vào ngày 17 tháng 5 năm 1863. Đây là một phần trong Chiến dịch Vicksburg của Nội chiến Hoa Kỳ. Sau khi một đạo quân Liên bang do Thiếu tướng Ulysses S. Grant chỉ huy đánh bại quân đội Hiệp bang của Trung tướng John C. Pemberton tại Trận Champion Hill vào ngày 16 tháng 5, Pemberton đã ra lệnh cho Chuẩn tướng John S. Bowen giữ một đạo quân bọc lót, yểm trợ phía sau tại ngã tư sông Big Black nhằm kéo dài thời gian cho quân Hiệp bang tập hợp lại. Quân Liên bang do Thiếu tướng John McClernand chỉ huy truy đuổi quân Hiệp bang và đụng độ đạo quân bọc lót phía sau của Bowen. Một cuộc tấn công của phe Liên bang đã nhanh chóng phá vỡ đội hình của quân Hiệp bang, khiến họ rút lui trong hỗn loạn.
Nhiều binh sĩ Hiệp bang đã bị bắt và 18 khẩu pháo của họ bị phe Liên bang thu giữ. Những binh lính Hiệp bang trong quá trình rút lui đã đốt cháy cả cây cầu đường sắt qua sông Big Black, cũng như một chiếc thuyền hơi nước đang được dùng như một cây cầu. Những người lính Hiệp bang còn sống sót tiến vào công sự tại Vicksburg, Mississippi và Cuộc vây hãm Vicksburg bắt đầu vào ngày hôm sau.
Bối cảnh
trái|nhỏ| Sơ đồ chiến thuật của Tướng Grant ở Vicksburg Vào tháng 3 năm 1863, Thiếu tướng Ulysses S. Grant của Quân đội Liên bang đã lên kế hoạch cho một cuộc tấn công nhằm vào thành phố chiến lược quan trọng Vicksburg, Mississippi. Grant xác định rằng đội quân của ông có ba tuyến tấn công có thể để có thể tiến vào Vicksburg: từ phía bắc, từ phía nam và từ bên kia sông Mississippi. Một cuộc tấn công qua sông có khả năng gây ra nhiều thương vong, và nếu tập trung lực lượng ở Memphis, Tennessee cho một cuộc tấn công từ phía bắc có thể gây hiểu nhầm là một cuộc rút lui, điều này sẽ tạo ra bất lợi về mặt chính trị. Do đó Grant quyết định tấn công từ phía nam. Vào ngày 29 tháng 4, các đơn vị thuộc Hải quân Liên bang đã cố gắng bao bọc các công sự của phe Hiệp bang tại Vịnh Grand, Mississippi, nhằm hạ gục họ trong Trận chiến Vịnh Grand. Tuy nhiên, quân Liên bang đã thất bại. Ngay sau đó, bộ binh Liên bang do Thiếu tướng John McClernand chỉ huy đã đổ bộ xuống sông, đẩy quân Hiệp bang ra khỏi pháo đài Grand Bay bằng cách đe dọa đường rút chạy của họ.
Vào ngày 1 tháng 5, binh sĩ Hiệp bang được chỉ huy bởi Chuẩn tướng John S. Bowen, người từng chỉ huy tại trận Grand Gulf trước đó, cố gắng phá vòng vây tại Trận Gibson Port. Mặc dù quân miền Nam chịu thiệt thòi áp đảo về số lượng, nhưng họ vẫn cầm cự được gần như cả ngày cho đến khi bị phe Liên bang đánh tạt sườn đẩy lùi, dẫn đến việc buộc phải rút lui. Ngày 16 tháng 5, Trận Champion Hill bùng nổ. Trung tướng John C. Pemberton đã huy động tất cả lực lượng mình có được nhằm cố gắng ngăn chặn đạo quân của Grant tiếp cận Vicksburg. Các cuộc tấn công của Liên bang đã phần nào làm cho các phòng tuyến của Hiệp bang chao đảo, bất chấp cuộc phản công của sư đoàn do Bowen lĩnh xướng có thể thay đổi thế trận. Tuy nhiên, vào phút chót, quân tiếp viện của Liên bang có mặt và Bowen không cách nào khác là phải lui binh. Quân Liên bang từ đó có thể rảnh tay kiểm soát khu vực này.
Diễn biến
Vào đêm ngày 16, sau thất bại tại Champion Hill, Pemberton đã thành lập một phòng tuyến tại ngã tư sông Big Black để kéo dài thời gian cho quân đội của mình. Để bảo vệ hậu phương này, Pemberton đã chọn đạo quân Missouri thuộc sư đoàn Bowen, Lữ đoàn Tennessee của Chuẩn tướng John C. Vaughn và Trung đoàn 4 Bộ binh Mississippi. Lực lượng này có khoảng 5.000 người. Phòng tuyến bên trái của quân miền Nam do Chuẩn tướng Martin E. Green thuộc lữ đoàn bộ phận của sư đoàn do Bowen chỉ huy, nắm giữ. Lữ đoàn của Vaughn thì phòng ngự khu vực trung tâm, trong khi bên phải do Đại tá Francis M. Cockrell dẫn dắt. Trung đoàn 4 Bộ binh Mississippi nằm án ngữ giữa khu vực kiểm soát của Cockrell và Vaughn. Lữ đoàn của Vaughn bao gồm nhiều binh sĩ đi lính nghĩa vụ thiếu kinh nghiệm nhưng điềm tĩnh. Lữ đoàn bộ phận của Bowen đã phát hiện thấy một trận chiến ác liệt tại Champion Hill. Phòng tuyến Liên bang được hỗ trợ bởi Pin Missouri của Wade, Pin Missouri của Landis và Pin Missouri của Guibor. Một con đường sắt chạy qua vị trí của phe Hiệp bang, tạo thành một chiếc cầu có thể vượt sông. Ngoài ra, gần đó còn có một tàu hơi nước đỗ sẵn, có thể biến thành một chiếc cầu tạm thời.
Vào sáng ngày 17 tháng 5, Quân đoàn XIII của McClernand tiến về vị trí của Hiệp bang tại sông Big Black. Sư đoàn của Thiếu tướng Eugene A. Carr dẫn đường, đối đầu trực tiếp với các phòng tuyến của quân Hiệp bang. Lữ đoàn của Chuẩn tướng Michael K. Lawler đã thành lập quyền của dòng Liên minh. Carr sớm được củng cố bởi sư đoàn của Chuẩn tướng Peter J. Osterhaus. Một cuộc đấu pháo bắt đầu, và Osterhaus bị thương ở chân bởi một mảnh đạn pháo. Sau một số chuẩn bị, lữ đoàn của Lawler ập vào, nhanh chóng phá vỡ phòng tuyến Hiệp bang. Lữ đoàn của Vaughn di chuyển về phía sau, và khoảng trống trong phòng tuyến nhanh chóng buộc lữ đoàn của Green phải rút lui. Cuộc tấn công của Lawler chỉ kéo dài ba phút. Lữ đoàn của Cockrell cũng nhanh chóng sụp đổ trong nhiều rối loạn, một người sống sót đã tóm tắt cuộc rút lui là "quy định lúc đó là mạnh ai nấy chạy". Trung đoàn Bộ binh Missouri 1 và 4 (Hợp nhất) đóng vai trò là đạo quân bảo vệ phía sau cho những binh lính Hiệp bang đang mải rút lui, vì đây là một trong số ít các đơn vị vẫn còn hoạt động. Hiệp bang mất một số đại bác trong cuộc rút lui do những con ngựa ở khẩu đội của Wade, khẩu đội của Guibor và một phần khẩu đội của Landis đã được đặt ở phía bên kia của con sông nên không kịp để lôi theo cùng với pháo. Phe Hiệp bang tổng cộng đã mất 18 khẩu pháo tại sông Big Black. Các binh sĩ Hiệp bang khi rút lui đã đốt cháy cả cây cầu và tàu hơi nước. Những người trốn thoát sau đó đã lẩn trốn vào trong các công sự tại Vicksburg cố thủ.
Trung sĩ William Wesley Kendall thuộc Trung đoàn Bộ binh Indiana 49 đã được trao Huân chương Danh dự vì đã lãnh đạo một đại đội trong cuộc tấn công chính của Liên bang. Ông là một trong những người lính Liên bang đầu tiên bước vào công sự của phe Hiệp bang.
Hậu chiến và công việc bảo tồn
phải|nhỏ|305x305px| Bản đồ khu vực chiến trường chính và khu vực nghiên cứu nghiên cứu của Chương trình bảo vệ chiến trường Hoa Kỳ Hiệp bang mất 1.751 người; gần 1.700 binh sĩ bị bắt làm tù nhân. Tổng số thương vong của Liên bang chỉ là 273 hoặc 276 người. Sau trận chiến này, Cuộc vây hãm Vicksburg bắt đầu vào ngày 18 tháng 5. Grant đã cố gắng thực hiện một cuộc tấn công quy mô lớn vào các công sự ở Vicksburg vào ngày 22 tháng 5, nhưng không hiệu quả. Nỗ lực gài mìn dưới các phòng tuyến của quân Hiệp bang vào ngày 25 tháng 6 và ngày 1 tháng 7 cũng không thể phá vỡ tuyến phòng thủ của họ. Tuy nhiên, do thiếu tiếp viện và lương thực, Pemberton đã đầu hàng phe Liên bang vào ngày 4 tháng 7.
Địa điểm nơi xảy ra trận chiến đã được liệt kê vào Sổ bộ Địa danh Lịch sử Quốc gia Hoa Kỳ năm 1971 với tên gọi Chiến trường sông Big Black. , nhiều phần trụ của cây cầu sắt từng tồn tại trong trận chiến vẫn còn ở ngã ba sông Big Black. Một con đường mòn chạy dọc theo bờ sông, và một cột mốc lịch sử cũng được dựng lên ở khu vực lân cận chiến trường, mặc dù bản chất khu vực này là thuộc sở hữu tư nhân. Tổ chức Civil War Trust sau đó đã mua lại và bảo tồn 28 acre diện tích chiến trường lịch sử này.
Liên kết ngoài
Thể loại:Xung đột năm 1863
Khu vực tư nhân
Khu vực tư nhân là một phần của nền kinh tế, đôi khi được gọi là khu vực công dân, mà thuộc sở hữu của các cá nhân hoặc nhóm tư nhân, thường là một phương tiện của doanh nghiệp vì lợi nhuận, thay vì thuộc sở hữu của nhà nước.
Việc làm
Khu vực tư nhân sử dụng hầu hết lực lượng lao động ở một số quốc gia. Trong khu vực tư nhân, các hoạt động được hướng dẫn bởi động cơ kiếm tiền.
Một nghiên cứu năm 2013 của Tập đoàn Tài chính Quốc tế (một phần của Nhóm Ngân hàng Thế giới) đã xác định rằng 90 phần trăm việc làm ở các nước đang phát triển thuộc về khu vực tư nhân.
Đa dạng hóa
Ở các nước doanh nghiệp tự do, chẳng hạn như Hợp chủng quốc Hoa Kỳ, khu vực tư nhân rộng hơn và nhà nước đặt ít ràng buộc hơn đối với các công ty. Ở các nước có nhiều cơ quan chính phủ, như Trung Quốc, khu vực công chiếm phần lớn nền kinh tế.
Quy định
Nhà nước ban hành quy định cho khu vực tư nhân. Các doanh nghiệp hoạt động trong một quốc gia phải tuân thủ luật pháp tại quốc gia đó.
Trong một số trường hợp, thường liên quan đến các tập đoàn đa quốc gia có thể chọn và chọn nhà cung cấp và địa điểm của họ dựa trên nhận thức của họ về môi trường pháp lý, các quy định của nhà nước địa phương đã dẫn đến thực tiễn không đồng đều trong một công ty. Ví dụ, công nhân ở một quốc gia có thể được hưởng lợi từ các công đoàn lao động mạnh mẽ, trong khi công nhân ở một quốc gia khác có luật rất yếu hỗ trợ các công đoàn lao động, mặc dù họ làm việc cho cùng một chủ nhân. Trong một số trường hợp, các ngành công nghiệp và doanh nghiệp cá nhân chọn cách tự điều chỉnh bằng cách áp dụng các tiêu chuẩn cao hơn để giao dịch với công nhân, khách hàng hoặc môi trường của họ so với mức tối thiểu được yêu cầu về mặt pháp lý của họ.
Có thể có những tác động tiêu cực từ khu vực tư nhân. Đầu những năm 1980, Tập đoàn Correction của Mỹ đã đi tiên phong trong ý tưởng điều hành các nhà tù để kiếm lợi nhuận. Ngày nay, các nhà tù do công ty điều hành nắm giữ tám phần trăm tù nhân của nước Mỹ. Vì nó là từ khu vực tư nhân, ưu tiên chính của họ không phải là phục hồi, mà là lợi nhuận. Điều này đã dẫn đến nhiều vi phạm nhân quyền trên khắp Hoa Kỳ.
Tham khảo
Thể loại:Chủ nghĩa tư bản Thể loại:Ngành kinh tế
Xenopipo atronitens
Tham khảo
Thể loại:Xenopipo
Mecynidis antiqua
Mecynidis antiqua là một loài nhện trong họ Linyphiidae.
Siêu tài năng Đức
Siêu tài năng Đức - Das Supertalent là một chương trình tài năng của Đức, một phần của thương hiệu Got Talent thành công quốc tế, do Lola Weippert và Chris Tall mua bản quyền lại. Cũng giống như trong tất cả các phiên bản khác của Got talent, các buổi casting diễn ra và ban giám khảo đánh giá tài năng của họ, sau đó khán giả ở nhà bỏ phiếu trong một cuộc bầu chọn để xem ai là người chiến thắng.
Mecynidis antiqua
Loài này thuộc chi Mecynidis. Mecynidis antiqua được miêu tả năm 1986 bởi Rudy Jocqué & Scharff.
Tham khảo
Thể loại:Mecynidis
Siêu tài năng Đức
Kể từ mùa 14, người chiến thắng đã nhận được giải thưởng, tổng trị giá 50.000 €.
Mùa 1 (2007)
Casting đã diễn ra ở Cologne, Hamburg, Oldenburg và Munich. Khoảng 5000 người đã đăng ký tham gia chương trình. Các tài năng đã xuất hiện trong hai buổi phát sóng đầu tiên vào ngày 20 và 27 tháng 10 năm 2007 trên sân khấu của Schillertheater ở Berlin. Ban giám khảo - bao gồm Dieter Bohlen, Ruth Moschner và André Sarrasani - đã đánh giá phần trình diễn casting. Để vượt qua buổi casting thì cần phải có ót nhất 2 phiếu đồng ý trên tổng số 3 giám khảo. Buổi công chiếu có tới 6,72 triệu người xem.
Mười trong số 5000 ứng viên đã lọt vào trận chung kết. Trong buổi phát sóng cuối cùng vào ngày 3 tháng 11 năm 2007, khán giả đã chọn người chiến thắng bằng cách "gửi mã số qua số điện thoại".
Ca sĩ Ricardo Marinello được bình chọn là “siêu tài năng” và nhận được 100.000 euro.
Mùa 2 (2008)
nhỏ|Michael Hirte, quán quân mùa 2 Vào mùa thu năm 2008, mùa thứ hai của chương trình diễn ra. Do tương tác xếp hạng tốt từ năm trước, số lượng tham gia chương trình đã được tăng lên. Lần này, ban giám khảo bao gồm Dieter Bohlen, Bruce Darnell và người dẫn chương trình Sylvie van der Vaart. Marco Schreyl và Daniel Hartwich kiểm duyệt là là những người kiểm duyệt trong hậu trường.
Buổi phát sóng đầu tiên được phát sóng vào ngày 18 tháng 10 năm 2008. Hai tập bán kết được truyền hình trực tiếp vào ngày 15 và 22 tháng 11 năm 2008. Vào ngày 29 tháng 11 năm 2008, chương trình cuối cùng diễn ra với 5 thí sinh, mỗi thí sinh từ hai đêm bán kết. Người chơi kèn Harmonica Michael Hirte được bình chọn là “siêu tài năng” với 72,62% số phiếu bầu của khán giả và giành được 100.000 euro.
Mùa 3 (2009)
nhỏ|Barbara Buchholz, Hạng chín trong trận bán kết thứ ba, tại Theremin Vào thứ sáu, ngày 16 tháng 10 năm 2009, tập đầu tiên của mùa thứ ba đã được phát sóng. Các tập khác được phát sóng vào các ngày thứ bảy từ 17 tháng 10 năm 2009 đến ngày 19 tháng 12 năm 2009. Do tỷ lệ khán giả cho mùa thứ hai cao, đài truyền hình RTL đã tăng số tập casting từ bốn lên bảy và có ba chương trình bán kết thay vì hai. Ban giám khảo lại bao gồm Dieter Bohlen, Bruce Darnell và Sylvie van der Vaart. Mùa giải một lần nữa được kiểm duyệt bởi Marco Schreyl và Daniel Hartwich.
nhỏ|Vị trí thứ ba trong trận chung kết thuộc về [[Petruța Küpper (2010)]] Trong vòng sơ tuyển, một cô gái Thụy Sĩ tên Julia Maria Sakar đã nổi bật. Cô khiến khán giả và ban giám khảo thích thú với một ca khúc của Leona Lewis. Cô ấy đã được đánh giá là một người được yêu thích, nhưng cô ấy đã không được ban giám khảo bình chọn trong buổi phát sóng quyết định và không còn được nhắc đến nữa. Điều này khiến nhiều khán giả phẫn nộ. Theo yêu cầu, RTL bảo vệ mình như sau: “Nếu trẻ em lọt vào bán kết, thì chỉ có người Đức.“ Tuyên bố này khiến các câu hỏi chưa được giải đáp, vì ban giám khảo đã chọn ra hai cô gái đến từ Áo vào vòng bán kết.
Trong số 30 thí sinh lọt vào bán kết, có 10 thí sinh xuất hiện trong tập bán kết ba. Khán giả truyền hình đã bình chọn ba thí sinh vào thẳng chung kết. Theo kế hoạch, Ban giám khảo sẽ chọn thí sinh vào chung kết thứ mười trong số 21 thí sinh còn lại vào cuối chương trình bán kết thứ ba. Tuy nhiên, vì ban giám khảo không thể thống nhất về một ứng viên duy nhất, mỗi người trong số ba thành viên ban giám khảo đã chọn thí sinh của riêng họ.
Người chiến thắng trong mùa thứ ba là Yvo Antoni, người đã trình bày bài huấn luyện chó với con chó cái PrimaDonna của mình. Ca sĩ Vanessa Calcagno về hạng nhì và ca sĩ Petruța Küpper về hạng ba.
Mùa 4 (2010)
Phần 4 bắt đầu vào ngày 16 tháng 5 năm 2010 tại Frankfurt am Main. Tập đầu tiên được chiếu vào ngày 24 tháng 9 năm 2010 trên RTL và tập cuối cùng vào ngày 18 tháng 12 năm 2010. Các giám khảo và người dẫn chương trình đã trở lại cho mùa giải này. Tập đầu tiên có một số trích dẫn hay nhất trong tất cả các mùa: 7,47 triệu người xem. Tập thứ hai vào ngày hôm sau đã đứng đầu với 7,74 triệu người xem. Top 40 vòng bán kết bắt đầu vào ngày 27/11. Ca sĩ opera Freddy Sahin-Scholl, người có hai chất giọng khác nhau trong quá trình hát, đã giành chiến thắng trong mùa giải này và 100.000 €, ca sĩ Michael Holderbusch về vị trí thứ hai và vũ công khiếm thính Tobias Kramer ở ​​vị trí thứ ba.
Mùa 13 (2019)
'''
Tham khảo
Thể loại:Loạt chương trình Tìm kiếm Tài năng
Gottenheim
Gottenheim là một đô thị tại mũi bắc của Tuniberg, 15 km về phía tây của Freiburg im Breisgau. Đô thị này tọa lạc ở vùng hành chính Breisgau-Hochschwarzwald in the federal state of Baden-Württemberg, thuộc nước Đức. Đô thị Gottenheim có diện tích 8,74 km², dân số thời điểm 31 tháng 12 năm 2020 là 2916 người.
Syzygium fijiense
Syzygium fijiense là một loài thực vật thuộc họ Myrtaceae. Đây là loài đặc hữu của Fiji.
Tham khảo
Thể loại:Thực vật Fiji F Thể loại:Thực vật đặc hữu Fiji
Bulbophyllum violaceum
Bulbophyllum violaceum là một loài phong lan thuộc chi Bulbophyllum.
Tham khảo
violaceum]]
V
Sisyrinchium antucense
Sisyrinchium antucense là một loài thực vật có hoa trong họ Diên vĩ. Loài này được Ravenna mô tả khoa học đầu tiên năm 2007.
Liên kết ngoài
Thể loại:Sisyrinchium Thể loại:Thực vật được mô tả năm 2007
Brachyglottis christensenii
Tham khảo
Thể loại:Brachyglottis Thể loại:Thực vật được mô tả năm 1978
Olearia magniflora
Liên kết ngoài
Thể loại:Olearia Thể loại:Thực vật được mô tả năm 1867
Ambalipura, Bangalore South
Ambalipura là một làng thuộc tehsil Bangalore South, huyện Bangalore Urban, bang Karnataka, Ấn Độ.
Tham khảo
Thể loại:Bangalore Urban
Thrinchostoma flaviscapus
Thrinchostoma flaviscapus là một loài Hymenoptera trong họ Halictidae. Loài này được Blüthgen mô tả khoa học năm 1926.
Tham khảo
Thể loại:Thrinchostoma Thể loại:Động vật được mô tả năm 1926
Cuphea subuligera
Cuphea subuligera là một loài thực vật có hoa trong họ Lythraceae. Loài này được Koehne mô tả khoa học đầu tiên năm 1877.
Liên kết ngoài
Thể loại:Cuphea Thể loại:Thực vật được mô tả năm 1877
Cuộc vây hãm Odawara (1561)
Cuộc vây hãm Odawara năm 1561, là trận đánh trong thời kỳ Sengoku ở Nhật Bản, là trận đánh đầu tiên trong các cuộc vây hãm sau này sẽ hạ thủ lâu đài chính của gia tộc Hōjō.
Uesugi Kenshin đang ở cao điểm cho chiến dịch chống lại nhà Hōjō, ông đã chiếm được vài lâu đài của họ. Năm 1561 ông bao vây lâu đài Odawara của nhà Hōjō. Quân Uesugi đã đột phá được tuyến phòng thủ, đốt cháy được thành phố. Nhưng chính tòa lâu đài thì không chinh phục nổi; Kenshin rút lui sau hai tháng bao vây. Lý do là vì thiếu quân lương tiếp tế, và việc Takeda Shingen, kẻ thù truyền kiếp của Kenshin lại xuất hiện, đang đe dọa lãnh địa của ông.
Cuộc vây hãm đầu tiên lâu đài Odawara kết thúc.
Tham khảo
Thể loại:Năm 1561 Thể loại:Chiến trận ở Nhật Bản Thể loại:Thời kỳ Sengoku Thể loại:Trận đánh trong thời kỳ Chiến quốc Nhật Bản Thể loại:Xung đột năm 1561
Phản quốc
nhỏ| Một minh họa thế kỷ 17 của các nhà lãnh đạo của [[Âm mưu thuốc súng. Họ đã cố gắng ám sát James I của Anh. Họ đã thất bại và bị kết tội phản quốc và bị kết án treo cổ, kéo lê và xé làm bốn mảnh.]] Trong luật, tội phản quốc là tội hình sự về việc không trung thành, điển hình đối với đất nước. Đó là một tội ác bao trùm một số hành vi cực đoan chống lại quốc gia hoặc chủ quyền của quốc gia. Điều này thường bao gồm những việc như tham gia vào cuộc chiến chống lại đất nước của người đó, cố gắng lật đổ chính phủ của họ, gián điệp theo dõi quân đội, các nhà ngoại giao hoặc các dịch vụ bí mật của họ thay cho một thế lực thù địch và nước ngoài, hoặc cố gắng giết chết người đứng đầu nhà nước. Một người phạm tội phản quốc được biết đến như một kẻ phản quốc.
Trong lịch sử, ở các quốc gia có luật phổ biến, tội phản quốc cũng bao trùm việc giết hại cấp trên xã hội cụ thể, chẳng hạn như việc giết chồng do vợ hoặc là người hầu giết chủ. Sự phản bội chống lại nhà vua được gọi là sự phản bội mức cao và sự phản bội chống lại một cấp trên kém hơn là sự phản bội mức thấp. Khi các khu vực pháp lý trên toàn thế giới bãi bỏ tội phản quốc mức nhỏ, "tội phản quốc" đã đề cập đến những gì được lịch sử gọi là tội phản quốc mức cao.
Đôi khi, thuật ngữ kẻ phản quốc đã được sử dụng như một văn bia chính trị, bất kể hành động phản quốc có thể được kiểm chứng hay không. Trong một cuộc nội chiến hoặc cuộc nổi dậy, những người chiến thắng có thể coi những người thua cuộc là những kẻ phản quốc. Tương tự như vậy, thuật ngữ phản quốc được sử dụng trong các cuộc thảo luận chính trị nóng điển hình như một trò hề chống lại các nhà bất đồng chính trị, hoặc chống lại các quan chức có quyền lực, những người được coi là không hành động vì lợi ích tốt nhất của cộng đồng. Trong một số trường hợp nhất định, như với Dolchstoßlegende (huyền thoại Stab-in-the-back), lời buộc tội phản quốc đối với một nhóm lớn người có thể là một thông điệp chính trị thống nhất.
Tham khảo
Thể loại:Tội ác chính trị Thể loại:An ninh quốc gia Thể loại:Lừa dối Thể loại:Tội ác
Cao nguyên đại dương
nhỏ|Bản đồ cho thấy vị trí của các cao nguyên đại dương (màu xanh lá cây) ở khu vực Úc-New Zealand của Nam Thái Bình Dương Một cao nguyên đại dương hoặc cao nguyên ngầm là một khối trồi lên, ngầm dưới đại dương, rộng lớn, tương đối bằng phẳng, cao hơn so với địa hình xung quanh với một hoặc nhiều bên tương đối dốc.
Có 184 cao nguyên đại dương bao phủ một khu vực 18486600 km2, hoặc 5.11% đại dương. Khu vực Nam Thái Bình Dương quanh Úc và New Zealand có số lượng cao nguyên đại dương lớn nhất (xem bản đồ).
Các cao nguyên đại dương được tạo ra bởi các tỉnh hỏa thành lớn thường liên quan đến các điểm nóng, các lớp phủ và các đảo núi lửa  - chẳng hạn như Iceland, Hawaii, Cape Verde và Kerguelen. Ba cao nguyên lớn nhất là Caribe, Ontong Java và Dãy núi Trung Thái Bình Dương nằm trên những vùng phình nhiệt. Tuy nhiên, các cao nguyên đại dương khác được tạo thành từ lớp vỏ lục địa bị rạn nứt, ví dụ cao nguyên Falkland, Lord Howe Rise, và một phần của Kerguelen, Seychelles, và các sống núi Bắc Cực. nguyên được hình thành bởi các tỉnh hỏa thành lớn được hình thành tương đương với các lũ bazan lục địa như Bẫy Deccan ở Ấn Độ và Đồng bằng sông Snake ở Hoa Kỳ.
Trái ngược với lũ bazan lục địa, hầu hết các cao nguyên đại dương hung dữ phun trào qua cấu trúc trẻ và mỏng (6–7 km (3,7-4,3 mi)) những mafic hoặc lớp vỏ siêu mafic và do đó không bị nhiễm bẩn bởi lớp vỏ felsic và đại diện cho các nguồn lớp phủ của chúng. Các cao nguyên này thường nâng cao 2–3 km (1,2111,9 dặm) so với đáy đại dương xung quanh và nổi nhiều hơn lớp vỏ đại dương. Do đó, chúng có xu hướng chịu được sự hút chìm, mạnh hơn nữa khi dày hơn và khi đến các khu vực hút chìm ngay sau khi hình thành. Kết quả là, chúng có xu hướng "cập bến" đến rìa lục địa và được bảo tồn như những địa thể bồi tích. Các địa hình như vậy thường được bảo tồn tốt hơn so với các phần lộ ra của các lũ bazan lục địa và do đó là một kỷ lục tốt hơn về các vụ phun trào núi lửa quy mô lớn trong suốt lịch sử Trái đất. Sự "lắp ghép" này cũng có nghĩa là các cao nguyên đại dương là những đóng góp quan trọng cho sự phát triển của vỏ lục địa. Sự hình thành của chúng thường có tác động mạnh mẽ đến khí hậu toàn cầu, chẳng hạn như các cao nguyên gần đây nhất được hình thành, ba cao nguyên đại dương lớn, Creta ở Thái Bình Dương và Ấn Độ Dương: Ontong Java, Kerguelen và Caribbean.
Vai trò trong tái chế lớp vỏ
Sự khác biệt mật độ trong vật liệu vỏ trái đất phần lớn phát sinh từ các tỷ lệ khác nhau của các yếu tố khác nhau, đặc biệt là silicon. Lớp vỏ lục địa có lượng silicon cao nhất (loại đá này được gọi là felsic). Lớp vỏ đại dương có lượng silic (đá mafic) nhỏ hơn. Các cao nguyên đại dương hỏa sinh có tỷ lệ trung gian giữa lớp vỏ lục địa và đại dương, mặc dù chúng có nhiều mafic hơn so với felsic.
Tuy nhiên, khi một mảng mang lớp vỏ đại dương hút chìm dưới một tấm mang một cao nguyên đại dương lửa, các núi lửa mà nó bùng nổ trên cao nguyên như lớp vỏ đại dương nóng lên trên gốc của nó vào vật liệu nổ ra lớp vỏ đó là felsic hơn các vật liệu tạo thành cao nguyên. Điều này thể hiện một bước tiến tới việc tạo ra lớp vỏ ngày càng có tính lục địa, ít đặc hơn và nổi hơn. Nếu một cao nguyên đại dương hung dữ bị khuất phục bên dưới một cao nguyên khác, hoặc dưới lớp vỏ lục địa hiện có, các vụ phun trào được tạo ra từ đó tạo ra vật chất còn mờ hơn, và qua thời gian địa chất.
Danh sách các cao nguyên đại dương
nhỏ|Cao nguyên Rockall ở Bắc Đại Tây Dương nằm dưới lớp vỏ lục địa. Nó rạn nứt từ Greenland trong khi khai mạc Bắc Đại Tây Dương.
Liên kết ngoài
Thể loại:Thủy sinh thái học Thể loại:Thuật ngữ hải dương học Thể loại:Kiến tạo mảng Thể loại:Hải dương học vật lý Thể loại:Địa mạo đại dương và duyên hải
Tụ quang
phải|nhỏ| Tụ quang tạo ra bởi một ly nước Trong quang học, tụ quang hoặc mạng lưới tụ quang (caustic) là hình bao của các tia sáng được phản xạ hoặc khúc xạ bởi một một bề mặt cong hoặc một vật thể, hoặc hình chiếu của hình bao các tia sáng đó lên một bề mặt khác. Tụ quang thường là một đường cong hoặc bề mặt mà mỗi tia sáng là một tiếp tuyến của nó, xác định biên của một đường bao các tia sáng là một đường cong nơi ánh sáng tập trung. Do đó, trong ảnh bên, tụ quang có thể là các mảng ánh sáng khúc xạ hay các cạnh sáng của chúng. Những hình dạng này thường có các điểm tụ lùi. phải|nhỏ| Tụ quang dạng [[nephroid ở dưới đáy của tách trà ]] phải|nhỏ| Mạng lưới tụ quang tạo bởi bề mặt của nước
Giải trình
phải|nhỏ|250x250px| Các tia khúc xạ bởi một bề mặt không phẳng hình thành tụ quang nơi mà nhiều trong số chúng giao nhau. Sự tập trung của ánh sáng, đặc biệt là ánh sáng mặt trời, có khả năng đốt cháy các vật. Trên thực tế, từ caustic xuất phát từ tiếng Hy Lạp καυστός, "bị cháy", và qua tiếng Latin causticus, "đang cháy". Một trường hợp phổ biến mà tụ quang có thể được trông thấy là khi ánh sáng chiếu vào ly nước thủy tinh. Thủy tinh tạo ra trên bề mặt một cái bóng, nhưng cũng tạo ra một vùng cong ánh sáng. Trong trường hợp lý tưởng (bao gồm chùm các tia song song hoàn hảo, như thể tới từ một nguồn điểm ở xa vô cực), một mảng ánh sáng hình nephroid có thể được tạo ra. Tụ quang gợn sóng thường được hình thành khi ánh sáng chiếu qua các sóng trên mặt nước.
Một loại tụ quang thường gặp khác là cầu vồng. Sự tán xạ ánh sáng bởi những hạt mưa làm cho các bước sóng ánh sáng khác nhau bị khúc xạ thành nhiều vòng cung có bán kính khác nhau, tạo thành hình cung.
Đồ họa máy tính
Trong đồ họa máy tính, hầu hết các hệ thống kết xuất hiện đại đều hỗ trợ tạo hình tụ quang. Một số phần mềm còn thậm chí hỗ trợ tụ quang khối. Điều này được thực hiện bằng cách dò tia các đường đi có thể của chùm sáng, có tính toán khúc xạ và phản xạ. Ánh xạ photon là một trong những cách thực hiện như vậy. Tụ quang khối cũng có thể tạo ra được bằng cách dò đường thể tích. Một số hệ thống đồ họa máy tính hoạt động bằng cách "dò tia phía trước" trong đó các photon được mô hình hóa đến từ nguồn sáng và dội qua lại xung quanh môi trường theo các quy tắc đã định. Tụ quang hình thành ở những vùng có đủ photon chiếu tới trên một bề mặt sẽ khiến nó trở nên sáng hơn khu vực bình thường trong bối cảnh. Phương pháp kỹ nghệ "dò tia đảo ngược" hoạt động theo cách ngược lại bắt đầu từ bề mặt và xác định xem có đường đi trực tiếp đến nguồn sáng hay không. Một số ví dụ về tụ quang tia 3D có thể được tìm thấy ở đây.
Trọng tâm của hầu hết các hệ thống đồ họa máy tính là tính thẩm mỹ hơn là độ chính xác vật lý. Điều này đặc biệt đúng khi nói đến đồ họa thời gian thực trong các trò chơi trên máy tính trong đó các kết cấu hình ảnh chung được tính toán sẵn trước chủ yếu được sử dụng thay vì tính toán chính xác về mặt vật lý.
Đọc thêm
Thể loại:Quang hình
Xerox
Xerox Corporation (tên khác: Xerox, cách điệu thành xerox từ năm 2008, trước đó là XEROX từ 1960 tới 2008) là một công ty toàn cầu của Mỹ bán các giải pháp tài liệu và dịch vụ, và các sản phẩm công nghệ tài liệu tại hơn 160 quốc gia. Trụ sở chính của Xerox ở Norwalk, Connecticut (chuyển từ Stamford, Connecticut vào tháng 10 năm 2007), mặc dù số lượng lớn nhất của nhân viên tập trung tại Rochester, New York, nơi mà công ty được thành lập. Công ty đã mua Affiliated Computer Services với giá 6,4 tỷ đô la vào đầu năm 2010. Là một công ty phát triển lớn, công ty luôn nằm trong danh sách Fortune 500.
Vào ngày 31 tháng 12 năm 2016, Xerox tách hoạt động kinh doanh dịch vụ quy trình kinh doanh thành một công ty mới, Conduent. Xerox tập trung vào công nghệ tài liệu và gia công phần mềm văn bản, và tiếp tục buôn bán trên NYSE.
Các nhà nghiên cứu tại Xerox và Trung tâm Nghiên cứu Palo Alto đã phát minh ra một số yếu tố quan trọng của máy tính cá nhân, chẳng hạn như GUI, chuột máy tính và máy tính để bàn. Những khái niệm này đã bị ban giám đốc coi thường, và sau đó đã ra lệnh cho các kỹ sư Xerox chia sẻ chúng với các kỹ sư Apple. Các khái niệm này đã được Apple học hỏi, và sau đó là Microsoft. Với sự giúp đỡ của những yếu tố đổi mới này, Apple và Microsoft đã thống trị cuộc cách mạng máy tính cá nhân những năm 1980, trong khi Xerox không đóng vai trò một công ty dẫn dắt thị trường.
Lịch sử
Vào năm 1938, Chester Carlson, một nhà vật lý làm việc độc lập, đã phát minh ra quy trình in ảnh bằng cách sử dụng một tấm kim loại được phủ một lớp chất quang dẫn tích điện và "mực in" dạng bột khô. Tuy nhiên, đã mất hơn 20 năm để hoàn thiện và thương mại hóa công nghệ này, khi máy tạo bản sao tự động đầu tiên được phát triển, sử dụng bộ nạp tài liệu, đèn quét và trống quay.
Joseph C. Wilson, được biết đến như "người sáng lập Xerox", đã tiếp quản công ty Haloid từ cha mình. Ông đã nhận thấy tiềm năng của phát minh của Carlson và vào năm 1946, ông đã ký một thỏa thuận để phát triển nó thành một sản phẩm thương mại. Wilson tiếp tục đảm nhiệm vai trò Chủ tịch/Giám đốc điều hành của Xerox cho đến năm 1967 và tiếp tục giữ chức Chủ tịch cho đến khi ông qua đời vào năm 1971.
Để tạo ra một thuật ngữ phân biệt cho công nghệ mới của mình, Haloid đã thuê một học giả người Hy Lạp từ Đại học Bang Ohio và đã đặt ra thuật ngữ "xerography" từ hai từ gốc Hy Lạp có nghĩa là "viết khô". Haloid đã thay đổi tên thành Haloid Xerox vào năm 1958 và sau đó là Xerox Corporation vào năm 1961.
Trước khi ra mắt máy 914, Xerox đã thử nghiệm thị trường bằng cách giới thiệu một phiên bản thử nghiệm của một thiết bị hoạt động bằng tay, được gọi là Flat-plate 1385. Tuy nhiên, 1385 không phải là một máy photocopy khả thi do hoạt động chậm chạp. Do đó, nó đã được bán như một máy tạo bản in cho Addressograph-Multigraph Multilith 1250 và các máy in offset liên quan đến in offset trên thị trường in thạch bản offset. Máy này chỉ cải thiện hơn một chút so với một máy ảnh tấm chất lượng cao có sẵn trên thị trường. Nó được trang bị ánh sáng và chức năng hẹn giờ. Tấm phim/tấm thủy tinh đã được thay thế bằng tấm nhôm tráng selen. Việc áp dụng công nghệ điện thông minh đã tạo ra một phương pháp nhanh chóng và tái sử dụng được cho phim. Người dùng có kỹ năng có thể tạo ra các bản in nhanh chóng với chất lượng cao hơn so với hầu hết các phương pháp khác. Ban đầu, Xerox là một nhà cung cấp cho ngành công nghiệp in thạch bản offset, nhưng sau đó họ đã đặt mục tiêu chiếm lĩnh một phần thị phần của công nghệ in offset.
Sau năm 1385, Xerox đã phát triển máy in xerographic tự động đầu tiên có tên Copyflo vào năm 1955. Copyflo là một máy in vi phim lớn có khả năng tạo ra các bản in dương bản trên giấy cuộn từ bất kỳ loại vi phim âm bản nào. Sau đó, quy trình này đã được thu nhỏ lại để sản xuất máy in vi phim năm 1824. Chiếc máy in này vẫn còn khá lớn, nhưng đã giảm kích thước và trọng lượng chỉ còn bằng một nửa. Nó in trên tờ giấy cắt và được nạp bằng tay, kéo qua quy trình bằng một trong hai thanh kẹp. Một phiên bản thu nhỏ của hệ thống nạp giấy kẹp này đã trở thành cơ sở cho máy photocopy 813 để bàn.
Xerox 914
Công ty trở nên nổi tiếng vào năm 1959 khi ra mắt Xerox 914, một máy photocopy giấy đơn lẻ được coi là thành công nhất trong lịch sử. Xerox 914 là sáng kiến của Carlson và John H. Dessauer. Đến cuối năm 1961, máy photocopy này đã trở nên rất phổ biến, và Xerox đã thu về doanh thu gần 60 triệu đô la. Chiến dịch quảng cáo sáng tạo của họ đã trưng bày rằng thậm chí cả con khỉ cũng có thể tạo ra các bản sao chỉ với một nút bấm - điều đơn giản này đã trở thành nền tảng cho các sản phẩm và giao diện người dùng của Xerox. Doanh thu của công ty đã tăng lên hơn 500 triệu đô la vào năm 1965.
Máy in Xeronic
Vào năm 1956, Haloid đã thành lập một liên doanh tại Vương quốc Anh với công ty con của The Rank Organisation, có tên là Rank Precision Industries Ltd. Công ty con này đã được giao trách nhiệm cải tiến các sản phẩm của Xerox. Rank Precision Industries tiếp tục phát triển máy in Xeronic và thành lập công ty con Rank Data Systems Ltd. để đưa sản phẩm này ra thị trường. Máy in Xeronic đã sử dụng các ống tia âm để tạo ra ký tự và hình ảnh có thể được phủ lên từ các hình ảnh vi phim. Ban đầu, họ dự định bán Xeronic cho các công ty máy tính Ferranti và AEI như một thiết bị ngoại vi trực tuyến, nhưng sau đó, do các vấn đề về giao diện, Rank đã chuyển sang sử dụng kỹ thuật ngoại tuyến băng từ. Vào năm 1962, Lyons Computers Ltd. đã đặt hàng sử dụng máy tính LEO III của họ, và máy in Xeronic đã được chuyển giao vào năm 1964. Tuy nhiên, tốc độ in chỉ đạt 2.888 dòng mỗi phút, chậm hơn so với mục tiêu ban đầu là 5.000 dòng/phút.
Những năm 1960
Vào năm 1963, Xerox tung ra Xerox 813, máy photocopy đầu tiên cho bàn làm việc cá nhân. Năm 1973, Xerox giới thiệu phiên bản màu cơ bản dựa trên Xerox 914. Cả hai máy đều đã được nâng cấp và phát triển thành các phiên bản khác. Xerox cũng đã đạt bước đột phá với Xerox 2400 vào năm 1966. Máy này có tên theo số lượng bản in trong một giờ và được trang bị nhiều tính năng tiên tiến. Nó sau đó được nâng cấp thành Xerox 3600, tăng tốc độ lên 50%.
Cùng lúc đó, một nhóm phòng thí nghiệm nhỏ đã sử dụng máy photocopy và chỉnh sửa chúng để phát triển phương pháp in khô dài (LDX). Họ đã kết hợp máy photocopy 813 đã được sửa đổi với máy quét dựa trên CRT thông qua mạng điện thoại công cộng. Hệ thống LDX đã được giới thiệu vào năm 1964, và sau đó là Magnafax Telecopier vào năm 1966, một phiên bản nhỏ hơn, kinh tế hơn và có thể kết nối với điện thoại bàn. Tuy nhiên, máy fax không trở thành một thiết bị phổ biến cho đến những năm 1980.
Năm 1968, C. Peter McColough trở thành Giám đốc điều hành của Xerox sau khi đã làm việc lâu năm tại Haloid và Xerox. Trong năm đó, công ty cũng hợp nhất trụ sở chính tại Quảng trường Xerox ở trung tâm thành phố Rochester, New York, với tòa nhà Tháp Xerox cao 30 tầng.
Xerox đã tiến hành một loạt vụ mua lại. Vào năm 1962, họ mua lại University Microfilms International. Năm 1963, Electro-Optical Systems trở thành một phần của Xerox. Sau đó, vào năm 1967, RR Bowker cũng trở thành một công ty con của Xerox. Trong năm 1969, Xerox mua lại Scientific Data Systems (SDS), và đổi tên thành Xerox Data Systems (XDS). Họ đã sản xuất dòng máy tính Sigma và dòng máy tính lớn XDS 5xx trong thập kỷ 1960 và 1970. Tuy nhiên, Xerox đã bán XDS cho Honeywell vào năm 1975.
Những năm 1970
Archie McCardell được bổ nhiệm làm chủ tịch của Xerox vào năm 1971. Trong thời gian đó, Xerox đã ra mắt Xerox 6500, máy photocopy màu đầu tiên của minh. Dưới sự lãnh đạo của McCardell, công ty đã ghi nhận doanh thu, thu nhập và lợi nhuận kỷ lục vào các năm 1973, 1974 và 1975. John Carrol sau đó gia nhập công ty và mở rộng hoạt động của Xerox khắp Bắc Mỹ.
Trong những năm 1970, Xerox đã giới thiệu "Hệ thống nhân bản Xerox 9200". Ban đầu, nó được thiết kế để bán cho các cửa hàng in nhằm tăng năng suất của họ. Máy này nhanh gấp đôi tốc độ so với máy sao chép 3600, với khả năng hiển thị hai trang mỗi giây (tương đương 7200 trang mỗi giờ). Sau đó, Xerox cũng giới thiệu mẫu 9400, có tính năng in hai mặt tự động, và mẫu 9500, có thêm khả năng điều chỉnh tỷ lệ thu phóng và điều khiển độ sáng/tối điện tử.
Sau những năm đạt lợi nhuận kỷ lục, vào năm 1975, Xerox đối mặt với một vụ kiện chống độc quyền từ Ủy ban Thương mại Liên bang Hoa Kỳ (FTC), dưới sự chỉ đạo của Frederic M. Scherer. Xerox đã đồng ý thỏa thuận và buộc phải cấp phép toàn bộ danh mục bằng sáng chế của công ty, đặc biệt là cho các đối thủ cạnh tranh từ Nhật Bản. Trong vòng 4 năm sau thỏa thuận, thị phần của Xerox trên thị trường máy photocopy tại Mỹ đã giảm từ gần 100% xuống dưới 14%.
Vào năm 1979, Xerox đã mua Western Union International (WUI) để xây dựng cơ sở cho Mạng Viễn thông Xerox (XTEN) dùng cho liên lạc vòng cục bộ. Tuy nhiên, sau ba năm vào năm 1982, công ty đã nhận ra rằng ý tưởng này là một sai lầm và đã bán tài sản cho MCI với mức giá thua lỗ.
Những năm 1980
David T. Kearns, một giám đốc điều hành của Xerox từ năm 1971, đã trở thành CEO của công ty vào năm 1982. Trong những năm 1980 và 1990, Xerox đã trải qua một quá trình tái sinh thành công thông qua việc cải tiến thiết kế chất lượng và tổ chức lại dòng sản phẩm. Mở rộng khỏi lĩnh vực máy photocopy, vào năm 1981, Xerox đã giới thiệu dòng máy đánh chữ bộ nhớ điện tử gọi là Memorywriter, và nhanh chóng chiếm được 20% thị phần, chủ yếu là do cạnh tranh với IBM.
Năm 1983, Xerox mua lại công ty bảo hiểm Crum & Forster và thành lập Xerox Financial Services (XFS) vào năm 1984. Vào năm 1985, Xerox bán các công ty con trong lĩnh vực xuất bản, bao gồm University Microfilms và RR Bowker. Năm 1986, Xerox giới thiệu máy photocopy màu 6500. Chiếc máy đầu tiên đã được bán tại Philadelphia do Jack Schneider trực tiếp tiếp thị.
Những năm 1990
Vào năm 1990, Paul Allaire thay thế David Kearns và trở thành giám đốc điều hành của Xerox. Allaire tách Xerox khỏi lĩnh vực dịch vụ tài chính.
Trong những năm 1990, Xerox tiếp tục phát triển máy photocopy kỹ thuật số và cải tiến dòng sản phẩm. Điều này giúp Xerox trở thành nhà lãnh đạo về công nghệ so với các đối thủ cạnh tranh. Năm 1990, Xerox giới thiệu DocuTech Production Publisher Model 135, cho phép in theo yêu cầu. Đây là một máy in laser cao cấp với khả năng quét tích hợp. Xerox cũng thêm các tính năng bổ sung như in mạng và fax vào nhiều dòng máy, gọi là máy đa chức năng hoặc MFM, có thể kết nối vào mạng máy tính. Xerox cũng chuyển đổi sản phẩm thành dịch vụ, cung cấp dịch vụ tài liệu toàn diện cho các công ty, bao gồm cung cấp, bảo trì, cấu hình và hỗ trợ người dùng.
Vào năm 1994, Xerox giới thiệu chữ ký công ty "The Document Company" trên logo và giới thiệu chữ X kỹ thuật số màu đỏ. Chữ X kỹ thuật số biểu thị sự kết hợp giữa thế giới giấy và thế giới kỹ thuật số.
Sau đó, vào tháng 4 năm 1999, Richard Thoman thay thế Paul Allaire và trở thành chủ tịch Xerox. Thoman là người bên ngoài đầu tiên lãnh đạo Xerox. Tuy nhiên, ông đã từ chức vào năm 2000.
Những năm 2000
Sau khi Richard Thoman từ chức, Paul Allaire trở lại vị trí Giám đốc điều hành và tiếp tục phục vụ cho đến khi Anne M. Mulcahy, một giám đốc điều hành khác có kinh nghiệm dài hạn trong Xerox, được bổ nhiệm. Anne M. Mulcahy đã đóng vai trò quan trọng trong việc xoay chuyển tình thế của Xerox. Bà được bổ nhiệm làm chủ tịch vào tháng 5 năm 2000, giám đốc điều hành vào tháng 8 năm 2001 và lại trở thành chủ tịch vào tháng 1 năm 2002. Bà đã triển khai một kế hoạch xoay chuyển tích cực giúp Xerox đạt lãi cả năm vào cuối năm 2002. Đồng thời, bà cũng tập trung vào việc giảm nợ, tăng nguồn tiền mặt và tiếp tục đầu tư vào nghiên cứu và phát triển.
Vào năm 2000, Xerox đã mua lại bộ phận hình ảnh và in màu của Tektronix tại Wilsonville, Oregon với giá 925 triệu USD. Thương vụ này đã mang lại dòng sản phẩm Xerox Phaser và công nghệ in mực rắn Xerox hiện đại.
Vào tháng 9 năm 2004, Xerox đã tổ chức một sự kiện để kỷ niệm 45 năm của Xerox 914. Từ năm 1959 đến 1976, hơn 200.000 chiếc máy photocopy Xerox 914 đã được sản xuất và phân phối trên toàn cầu. Sau đó, sản xuất Xerox 914 đã dừng lại. Ngày nay, Xerox 914 được coi là một phần của lịch sử Hoa Kỳ và nằm trong bộ sưu tập hiện vật của Viện Smithsonian.
Vào tháng 10 năm 2008, Xerox Canada Ltd. đã được vinh danh là một trong những nhà tuyển dụng hàng đầu tại Greater Toronto. Điều này đã được công bố bởi tờ báo Toronto Star và được Mediacorp Canada Inc. thực hiện.
Vào ngày 1 tháng 7 năm 2009, Ursula Burns đã trở thành Giám đốc điều hành của Xerox, kế nhiệm Anne Mulcahy. Với vị trí này, Burns trở thành người phụ nữ Mỹ gốc Phi đầu tiên đứng đầu một công ty có quy mô như Xerox.
Vào ngày 28 tháng 9 năm 2009, Xerox đã thông báo kế hoạch mua lại Dịch vụ máy tính liên kết (ACS), một công ty cung cấp dịch vụ và gia công phần mềm, với giá 6,4 tỷ USD. Quá trình mua lại này đã hoàn tất vào tháng 2 năm 2010. Xerox đã trả 4.935 cổ phiếu Xerox và 18,60 đô la tiền mặt cho mỗi cổ phiếu của ACS, tổng cộng là 6,4 tỷ đô la, tương đương 63,11 đô la cho mỗi cổ phiếu của ACS.
Những năm 2010
Vào tháng 5 năm 2011, Xerox đã mua lại NewField IT, tuy nhiên số tiền không được tiết lộ.
Vào tháng 12 năm 2013, Xerox đã bán nhóm thiết kế, kỹ thuật và hóa học sản phẩm mực in rắn ở Wilsonville, Oregon và các tài sản liên quan mà công ty đã mua từ Tektronix trước đó cho 3D Systems với giá 32,5 triệu USD tiền mặt.
Vào tháng 12 năm 2014, Xerox đã bán mảng kinh doanh Gia công phần mềm CNTT mà họ đã mua lại vào năm 2009 từ Dịch vụ Máy tính Liên kết cho công ty Atos với giá 1,05 tỷ USD. Lý do cho việc bán là do mảng kinh doanh này không tăng trưởng nhanh bằng các đơn vị khác của Xerox.
Vào tháng 1 năm 2016, Xerox thông báo rằng họ sẽ tách đơn vị dịch vụ kinh doanh của mình thành một công ty độc lập, sau áp lực từ cổ đông hoạt động và người điều hành công ty Carl Icahn. Tên và quản lý của công ty mới chưa được xác định. Icahn sẽ chỉ định ba thành viên trong ban giám đốc của công ty mới và ông sẽ chọn một người tư vấn cho việc tìm kiếm CEO. Vào tháng 6, Xerox thông báo rằng doanh nghiệp quản lý tài liệu sẽ tiếp tục sử dụng tên Xerox, trong khi công ty dịch vụ kinh doanh mới sẽ có tên là Conduent. Ashok Vemuri được bổ nhiệm làm Giám đốc điều hành của Conduent và Icahn sẽ kiểm soát ba ghế trong hội đồng quản trị của công ty mới. Xerox tiếp tục tìm kiếm một CEO mới cho mình; vào tháng 5, Burns thông báo ý định từ chức Giám đốc điều hành, nhưng vẫn giữ chức vụ Chủ tịch bộ phận quản lý tài liệu. Vào tháng 6 năm 2016, công ty thông báo rằng Jeff Jacobson sẽ trở thành Giám đốc điều hành mới sau khi kế hoạch tách công ty hoàn tất. Thay đổi này có hiệu lực từ tháng 1 năm 2017.
Vào ngày 31 tháng 1 năm 2018, Xerox thông báo rằng Fujifilm đã đồng ý mua 50,1% cổ phần kiểm soát của công ty với giá 6,1 tỷ đô la Mỹ. Số tiền này sẽ được sáp nhập vào liên doanh hiện tại của họ, là Fuji Xerox, có giá trị 18 tỷ đô la Mỹ sau khi mua lại.