cyanic-selkie/wikianc huggingface dataset:
Beni Hasan
Nghĩa trang
Một số ngôi mộ lớn hơn có chữ khắc về tiểu sử và được vẽ với những cảnh sinh hoạt đời thường và chiến tranh. Họ nổi tiếng với chất lượng tranh mà họ vẽ nên. Ngày nay, nhiều cảnh trong số đó đang ở trong tình trạng tồi tệ, mặc dù trong thế kỷ 19, một vài bản sao đã được làm từ một số bức tranh trong số chúng.
Những ngôi mộ đáng chú ý
nhỏ|300x300px|Chi tiết các cảnh đấu vật trong lăng mộ số 15. Có bốn trong số 39 ngôi mộ có thể tiếp cận bởi công chúng. Những ngôi mộ đáng chú ý là:
Liên kết ngoài
Thể loại:Địa điểm khảo cổ ở Ai Cập Thể loại:Lăng mộ Ai Cập cổ đại Thể loại:Trung Vương quốc Ai Cập Thể loại:Thời kỳ Cổ Vương quốc Ai Cập
Ephedra rhytidosperma
Liên kết ngoài
Thể loại:Chi Ma hoàng Thể loại:Thực vật được mô tả năm 1967 Thể loại:Cây thuốc châu Á
Polytrichum ferrugineum
Polytrichum ferrugineum là một loài rêu trong họ Polytrichaceae. Loài này được Brid. mô tả khoa học đầu tiên năm 1806.
Liên kết ngoài
Thể loại:Polytrichum Thể loại:Thực vật được mô tả năm 1806
Mỹ Xuyên (thị trấn)
Mỹ Xuyên là thị trấn huyện lỵ của huyện Mỹ Xuyên, tỉnh Sóc Trăng, Việt Nam.
Thị trấn Mỹ Xuyên nằm ở phía trung tâm huyện Mỹ Xuyên, có vị trí địa lý:
Hành chính
Thị trấn Mỹ Xuyên được chia thành 4 ấp: Châu Thành, Chợ Cũ, Hòa Mỹ, Vĩnh Xuyên.
Xem thêm
Thể loại:Huyện lỵ Việt Nam
Synema globosum pulchellum
Synema globosum là một phân loài nhện trong họ Thomisidae.
Loài này thuộc chi Synema. Synema globosum pulchellum được Pelegrin Franganillo-Balboa miêu tả năm 1926.
Đa Minh Hoàng Văn Đoàn
Đa Minh Hoàng Văn Đoàn (1912 – 1974) là Giám mục Việt Nam đầu tiên coi sóc Giáo phận Bắc Ninh. Ông có khẩu hiệu là "Tôi sẽ rao truyền danh Chúa cho các anh em tôi".
Ông sinh năm 1912 tại Nam Định, từ sớm đã khá thông minh và có chí hướng tu tập thành linh mục dòng. Trong quá trình tu tập, ông đã học ở nhiều nơi, ngoài trong nước còn có Hương Cảng và nhiều năm tại Paris. Cuối năm 1939, ông được thụ phong linh mục và đi dạy nhiều môn tại Paris cùng học nhiều văn bằng khác.
Năm 1950, ông được Tòa Thánh bổ nhiệm làm Đại diện Tông Tòa Hạt Đại diện Tông Tòa Bắc Ninh, đến năm 1955 thì ông ngã gãy chân, đi chữa bệnh, năm 1960 về Việt Nam và năm 1963 được bổ nhiệm là Giám mục chính tòa Giáo phận Qui Nhơn.
Ngày 20 tháng 5 năm 1974, ông qua đời tại Tòa Giám mục Qui Nhơn, thọ 62 tuổi.
Thân thế và tu tập
Ông sinh ngày 5 tháng 11 năm 1912 tại làng Trà Lũ Đoài nay thuộc giáo họ Thánh Tâm, giáo xứ Phú Nhai, giáo phận Bùi Chu, xã Xuân Phương, huyện Xuân Trường, tỉnh Nam Định.
Cha ông là cụ Hoàng Văn Nhu, một nhà Nho uyên thâm, sinh được 12 người con và ông là con thứ hai và gia đình gọi là Thứ. Cậu Thứ hiền lành đạo đức, thông minh chăm học và sớm có chí hướng đi tu làm linh mục, được Linh mục Đa Minh Lịch nhận làm nghĩa tử, đổi tên là Đoàn.
Năm 1927, cậu Đoàn lên 15 tuổi, được vào Tiểu chủng viện Ninh Cường, cùng năm với một người bạn quê ở An Lập, Thái Bình, là Giuse Trương Cao Đại người mà sau này làm Giám mục Giám quản Tông tòa Giáo phận Hải Phòng.
Năm 1932, ông vào Giáo hoàng học viện tỉnh Nam Định do các linh mục Đa Minh điều khiển. Học 3 năm Triết lý, thầy Đoàn tỏ ra có trí tuệ xuất sắc và lòng đạo đức vượt trội.
Năm 1935, thầy xin gia nhập dòng Đa Minh tại Quần Phương cùng với hai người bạn là Giuse Trương Cao Đại và Micae Tuần. Ngày 31 tháng 8 năm 1936, ông được khấn dòng tại Quần Phương. Qua đầu năm sau, thầy cùng một số thầy khác được sang Hương Cảng, học tại Rosaryhill.
Năm 1938, bề trên gửi ông đi du học Pháp, vào trường dòng Saulchoir. Năm 1939, ông đi Paris, học tại nhà dòng Etoiles đồng thời theo lớp văn chương ở đại học Sorbonne. Cũng năm này, ông được khấn trọn đời tu sĩ dòng Đa Minh.
Linh mục
Ông được thụ phong Linh mục ngày 24 tháng 12 năm 1939, trở thành một linh mục của dòng Đa Minh. Sau đó, linh mục Đoàn tiếp tục học thêm và đỗ Tiến sĩ Thần học, Cử nhân Thánh kinh, năm 1944.
Trong 2 năm sau chiến tranh, 1945 và 1946 ở Pháp, linh mục Hoàng Văn Đoàn giảng dạy tiếng Hy Lạp, Do thái và La tinh tại nhà dòng thánh Maximin và tại Collège Sète, đồng thời làm Tuyên úy cho Việt kiều tại Pháp. Ông nhận chăm sóc giúp đỡ những người được gọi là “tội lỗi” trú ngụ tại nhà Grotte de Sainte Baumevà thường đi thuyết giảng ở nhiều nơi trên đất Âu như Pronille, Vienne, Grenoble, La Voule-sur-Rhône và nhất là ở Sanatorium Thorenc.
Giáo xứ Hồng Gai là một giáo xứ nghèo, nằm phía cực Đông Bắc biên giới Việt-Trung. Khi linh mục Hoàng Văn Đoàn vui vẻ đến nhận xứ thì giáo dân đã tan tác, nhà thờ trên Núi Đạo bị quân Tưởng Giới Thạch tàn phá. Ông nỗ lực xây lại nhà thờ, Nhà Chung, tập hợp giáo dân, củng cố các hội đoàn, giáo dục tình tương thân tương trợ cho giáo dân. Ông củng cố các phường trống, phường trắc, phường bát âm để hỗ trợ và tăng phần sống động trang trọng các nghi lễ tôn giáo và vận động mở trường dạy chữ, dạy giáo lý cho thiếu nhi. Ông còn quan tâm chăm sóc cho đời sống cho giáo dân luôn tìm kiếm công ăn việc làm cho họ. Là một linh mục Dòng và là giáo sư đại học nhưng khi ở cương vị linh mục Chính xứ, ông cũng đã phát huy năng lực trí tuệ và nhiệt tâm phục vụ giáo dân với tinh thần đầy trách nhiệm.
Giám quản Tông tòa Bắc Ninh
Ngày 12 tháng 3 năm 1950, Tòa Thánh thông báo bổ nhiệm linh mục dòng Đa Minh Hoàng Văn Đoàn làm Giám mục Giám quản Tông tòa Giáo phận Bắc Ninh, ông cũng là người Việt đầu tiên lãnh nhận cương vụ này. Lễ tấn phong Giám mục của ông tổ chức vào ngày 3 tháng 9 năm 1950 và ông là người đã lập lại Chủng viện Antôn Ninh Đạo Ngạn (bị giải tán từ năm 1947), xây toà Giám mục, trường trung học Vinh Sơn Liêm, nhà in Chân phước Cẩm và cử 8 linh mục đi du học.
Năm 1954, cộng đồng Công giáo rời bỏ quê hương, nhà cửa di cư ồ ạt vào miền Nam theo thông tin "Chúa vào Nam". Giám mục Hoàng Văn Đoàn đã ra thư chung kêu gọi giáo dân ở lại quê hương. Hành động này của ông được chính quyền đánh giá cao.
Giám mục Tông tòa Hoàng Văn Đoàn quyết định ở lại Bắc Ninh với giáo dân còn khoảng 55.000 người với 1 linh mục dòng Đa Minh (linh mục Phạm Quang Chiêu) và 6 linh mục triều khác. Lập trường của ông được Tòa thánh tán thưởng, trong bức điện, Tòa Thánh gọi ông là “người anh dũng tuyên xưng Đức Kitô” (“vaillant confesseur du Christ”). Ông gần như chỉ còn một mình, khi ở Bắc Ninh, khi sang Xuân Hòa, kiêm nhiệm nhiều giáo xứ.
Chữa bệnh
Ngày 29 tháng 9 năm 1955, chiều ông đạp xe làm lễ bổn mạng cho giáo xứ Ngọc Lâm thuộc tỉnh Bắc Giang, đến nơi thì trời đã tối. Dân địa phương thấy một người to lớn, râu quai nón và cho rằng ông là người Tây, họ liền đuổi bắt làm Giám mục Đoàn trong lúc luống cuống thì đã té ngã gãy xương chân. Dân địa phương bắt được, dù ông nói mình là người Việt và là Giám mục Bắc Ninh, nhưng họ không tin và giam ông suốt đêm ấy. Hôm sau ông bị áp giải lên Công an tỉnh Bắc Giang. Sau khi xác nhận ông là người Việt, ông được trả tự do.
Sau một thời gian băng bó ở Bắc Ninh với hoàn cảnh thiếu thuốc men, phương tiện, Giám mục Tông tòa Hà Nội Giuse Trịnh Như Khuê đưa ông về Hà Nội. Bác sĩ Huard chiếu điện và khuyên Giám mục Đoàn nên sang Hồng Kông vì bệnh viện Hà Nội không đủ phương tiện chữa trị cho ông. Chính quyền cho phép ông được tự do đi Hồng Kông chữa bệnh. Sau sáu tháng, khi chân đã tạm ổn định, ông xin về giáo phận Bắc Ninh nhưng chính quyền Hồng Kông không chấp thuận và ông ở lại Hồng Kông dạy Triết học và Cổ ngữ tại học viện Rosaryhill.
Giám mục chính tòa Qui Nhơn
Tháng 10 năm 1960, theo ý Tòa thánh, ông về miền Nam Việt Nam, nhận chức Giám đốc Giáo hoàng chủng viện Albert Phú Nhuận và dạy Triết học ở đại học Đà Lạt.
Ngày 18 tháng 1 năm 1963, Giám mục Hoàng Văn Đoàn được Tòa Thánh chọn làm Giám mục chính tòa Giáo phận Qui Nhơn thay Giám mục Phêrô Maria Phạm Ngọc Chi làm Giám mục chính tòa giáo phận Đà Nẵng. Ngày 29 tháng 4 cùng năm tại tu viện Albert Phú Nhuận, tỉnh dòng Đa Minh tổ chức tiệc tiễn đưa Giám mục Đoàn, tiệc có sự tham dự của Khâm sứ Tòa thánh Salvator Asta, Đức ông De Nittis, Bề trên giáo phận Sài Gòn linh mục Phanxicô Xaviê Trần Thanh Khâm, Giám mục bạn học cũ Giuse Trương Cao Đại,.. Hôm sau, Giám mục Hoàng Văn Đoàn đáp máy bay ra Qui Nhơn nhậm chức. Cùng đi có Khâm sứ Tòa thánh, Tổng giám mục Tổng giáo phận Sài Gòn Phaolô Nguyễn Văn Bình, Tổng giám mục Tổng giáo phận Huế Phêrô Máctinô Ngô Đình Thục và nhiều người khác. Trong thời gian tại nhiệm ông đã tiếp tục và hoàn thành những công trình mà Giám mục Phạm Ngọc Chi đã thực hiện từ tháng 7 năm 1957.
Sức khỏe của ông suy giảm, đôi mắt ngày càng yếu gần như mù, Giám mục Đa Minh Hoàng Văn Đoàn từ trần ngày 20 tháng 5 năm 1974 tại Tòa Giám mục Qui Nhơn, thọ 62 tuổi với 24 năm làm Giám mục, trong đó có 5 năm Giám mục Bắc Ninh, 11 năm Giám mục Qui Nhơn.
Tham khảo
Thể loại:Mất năm 1974 Thể loại:Giám mục Công giáo người Việt Thể loại:Tu sĩ Dòng Đa Minh Thể loại:Giám mục Dòng Đa Minh Thể loại:Người họ Hoàng tại Việt Nam
Nototriche auricoma
Nototriche auricoma là một loài thực vật có hoa trong họ Cẩm quỳ. Loài này được A.W. Hill mô tả khoa học đầu tiên.
Liên kết ngoài
Thể loại:Nototriche
Euclimacia tagalensis
Euclimacia tagalensis là một loài côn trùng trong họ Mantispidae thuộc bộ Neuroptera. Loài này được Banks miêu tả năm 1914.
Tham khảo
Thể loại:Euclimacia
Halaharavi, Mundgod
Tham khảo
Thể loại:Uttara Kannada
Euchlorostola interrupta
Euchlorostola interrupta là một loài bướm đêm thuộc phân họ Arctiinae, họ Erebidae.
Ephedra rupestris
Ephedra rupestris là một loài thực vật hạt trần trong họ Ephedraceae. Loài này được Benth. mô tả khoa học đầu tiên năm 1846.
Liên kết ngoài
Thể loại:Chi Ma hoàng Thể loại:Thực vật được mô tả năm 1846
Mycterophora monticola
Mycterophora monticola là một loài bướm đêm trong họ Erebidae.
Liên kết ngoài
Thể loại:Mycterophora
Lý Phong (Thục Hán)
Lý Phong (? - ?), không rõ tên tự, là quan viên, tướng lĩnh nhà Quý Hán thời Tam Quốc trong lịch sử Trung Quốc.
Cuộc đời
Năm 223, khi Tiên Chủ băng hà, lấy Gia Cát Lượng, Lý Nghiêm làm phụ chính, phò tá Hậu Chủ. Lý Nghiêm cá tính cao ngạo, làm việc chỉ nhắm đến lợi ích cá nhân, không lý giải được lý tưởng bắc phạt của Gia Cát Lượng, nhiều lần gây xích mích với quan tướng trong triều. Năm 229, Nghiêm lại muốn phân chia 5 quận Ích Châu thành Ba Châu để chuyên quyền. Năm 230, để ổn định hậu phương, thừa tướng Gia Cát Lượng điều Nghiêm làm Phiêu kỵ tướng quân, dẫn quân lên Hán Trung, quản lý hậu cần lương thảo. Để trấn an Nghiêm, triều đình phong Lý Phong làm Giang Châu đô đốc, quản lý quân vụ.
Năm 231, Lý Nghiêm tự ý cắt đứt vận lương, khiến bắc phạt thất bại, còn muốn đùn đẩy trách nhiệm. Gia Cát Lượng cùng các quan viên, tướng lĩnh dâng biểu xin Hậu Chủ phế truất Nghiêm. Lý Nghiêm chịu tội, bị đày ở quận Tử Đồng. Lý Phong sau đó cũng bị cách chức đô đốc, chuyển làm trung lang tòng quân, làm cộng sự của trưởng sử Tưởng Uyển. Gia Cát Lượng vì an ủi cha con Nghiêm, có viết một bức thư khuyên nhủ gửi cho Phong.
Năm 234, sau khi Lý Nghiêm qua đời, Lý Phong vẫn tiếp tục hoạn lộ, làm quan đến chức thái thú Chu Đề.
Trong văn hóa
Trong tiểu thuyết Tam quốc diễn nghĩa, Lý Phong xuất hiện ở hồi 94. Năm 228, Mạnh Đạt muốn về Hán, cho người liên lạc với trấn thủ Vĩnh An là Lý Nghiêm. Nghiêm cử con trai Lý Phong đến trại Kỳ Sơn gặp thừa tướng Khổng Minh, kể rõ đầu đuôi sự việc. Khổng Minh mừng lắm, hậu thưởng Phong. Năm 231, Khổng Minh bắc phạt, vừa mới đại thắng ở Lỗ Thành thì nhân được thư của Lý Nghiêm nói rằng quân Ngô tấn công. Khổng Minh thu quân, phát hiện dối trá, đày Nghiêm ra quận Tử Đồng, lại dùng Lý Phong làm trưởng sử, thay cha phụ trách lương thảo. Năm 234, thừa tướng Khổng Minh lại xuất quân bắc phạt, sai Lý Phong vận chuyển sẵn lương thảo đến hang Tà Cốc chờ đại quân.
Chú thích
Thể loại:Người Hà Nam (Trung Quốc) Thể loại:Nhân vật quân sự Thục Hán Thể loại:Nhân vật chính trị Thục Hán Thể loại:Nhân vật Tam quốc diễn nghĩa
Cubocephalus atriclunis
Cubocephalus atriclunis là một loài tò vò trong họ Ichneumonidae.
Liên kết ngoài
Thể loại:Cubocephalus
Mansoa montecillensis
Mansoa montecillensis là một loài thực vật có hoa trong họ Chùm ớt. Loài này được (Ant.Molina) C.Nelson mô tả khoa học đầu tiên năm 1979.
Liên kết ngoài
Thể loại:Mansoa Thể loại:Thực vật được mô tả năm 1979
Adenorandia
Adenorandia là một chi thực vật có hoa trong họ Thiến thảo (Rubiaceae).
Loài
Chi Adenorandia gồm các loài:
Passiflora cauliflora
Passiflora cauliflora là một loài thực vật có hoa trong họ Lạc tiên. Loài này được Harms mô tả khoa học đầu tiên năm 1906 publ. 1907.
Liên kết ngoài
C Thể loại:Thực vật được miêu tả năm 1906 publ. 1907
Syringodium filiforme
Syringodium filiforme là một loài thực vật có hoa trong họ Cymodoceaceae. Loài này được Kütz. miêu tả khoa học đầu tiên năm 1860.
Liên kết ngoài
Thể loại:Syringodium Thể loại:Thực vật được mô tả năm 1860 Thể loại:Cỏ biển
Papampeta
Papampeta là một thị trấn thống kê (census town) của quận Anantapur thuộc bang Andhra Pradesh, Ấn Độ.
Nhân khẩu
Theo điều tra dân số năm 2001 của Ấn Độ, Papampeta có dân số 9308 người. Phái nam chiếm 53% tổng số dân và phái nữ chiếm 47%. Papampeta có tỷ lệ 60% biết đọc biết viết, cao hơn tỷ lệ trung bình toàn quốc là 59,5%: tỷ lệ cho phái nam là 68%, và tỷ lệ cho phái nữ là 50%. Tại Papampeta, 12% dân số nhỏ hơn 6 tuổi.
Tham khảo
Thể loại:Thị trấn thuộc huyện Anantapur
Gamepenthes mirificus
Gamepenthes mirificus là một loài bọ cánh cứng trong họ Elateridae. Loài này được Schimmel miêu tả khoa học năm 2003.
Tham khảo
Thể loại:Gamepenthes
Ephedra sarcocarpa
Liên kết ngoài
Thể loại:Chi Ma hoàng Thể loại:Thực vật được mô tả năm 1886
Dactylomys dactylinus
Dactylomys dactylinus là một loài động vật có vú trong họ Echimyidae, bộ Gặm nhấm. Loài này được Desmarest mô tả năm 1817.
Tham khảo
Thể loại:Dactylomys Thể loại:Động vật được mô tả năm 1817
Hiệp hội phê bình phim khu vực vịnh San Francisco
Hiệp hội phê bình phim khu vực vịnh San Francisco (SFBAFCC - San Francisco Bay Area Film Critics Circle) hay còn được biết đến với cái tên Hiệp hội phê bình phim San Francisco (San Francisco Film Critics Circle) là một tổ chức được thành lập vào năm 2002 dành cho các nhà báo, nhà phê bình phim từ khu vực vùng San Francisco thuộc bang California nhằm mục đích phê bình các tác phẩm điện ảnh đồng thời vinh danh các tác phẩm bằng các hạng mục trao giải,
Các thành viên tham gia bao gồm các nhà báo, nhà phê bình đến từ các thời báo, tạp chí như San Francisco Chronicle, San Jose Mercury News, Oakland Tribune, Contra Costa Times, San Francisco Bay Guardian, SF Weekly, East Bay Express, San Jose Metro, Palo Alto Weekly, Sonoma Index-Tribune, The San Francisco Examiner, KRON-TV, Variety, Bleeding Cool, CultureVulture.net, Splicedwire.com, và CombustibleCelluloid.com.
Euclimacia torquata
Euclimacia torquata là một loài côn trùng trong họ Mantispidae thuộc bộ Neuroptera. Loài này được Navás miêu tả năm 1914.
Euchlorostola megathyris
Euchlorostola megathyris là một loài bướm đêm thuộc phân họ Arctiinae, họ Erebidae.
Euclimacia torquata
Tham khảo
Thể loại:Euclimacia
Hiệp hội phê bình phim khu vực vịnh San Francisco
Hạng mục trao giải
Vào tháng 12 hằng năm, thành viên từ Hiệp hội sẽ gặp nhau và bầu cử quyết định trao tặng giải thường của Hiệp hội phê bình phim khu vực vinh San Francisco cho phim được ra mắt cùng năm đó.
Euchlorostola megathyris
Liên kết ngoài
Thể loại:Euchlorostola
Hiệp hội phê bình phim khu vực vịnh San Francisco
Hạng mục trao giải
Hạng mục Kịch bản xuất sắc nhất đã ngừng trao giải từ năm 2005 mà thay thế vào đó sẽ là hai hạng mục Kịch bản gốc xuất sắc nhất và Kịch bản chuyển thể xuất sắc nhất.
Các hạng mục trao giải bao gồm:
Liên kết ngoài
Thể loại:Giải thưởng của Hiệp hội phê bình phim khu vực vịnh San Francisco Thể loại:Hiệp hội phê bình phim Mỹ Thể loại:Tổ chức thành lập năm 2002
Polytrichum giganteum
Polytrichum giganteum là một loài rêu trong họ Polytrichaceae. Loài này được Hook. mô tả khoa học đầu tiên năm 1818.
Liên kết ngoài
Thể loại:Polytrichum Thể loại:Thực vật được mô tả năm 1818
Mycetia sinensis
Mycetia sinensis là một loài thực vật có hoa trong họ Thiến thảo. Loài này được (Hemsl.) Craib mô tả khoa học đầu tiên năm 1914.
Liên kết ngoài
Thể loại:Mycetia Thể loại:Thực vật được mô tả năm 1914
Tokça, Çivril
Tokça là một xã thuộc huyện Çivril, tỉnh Denizli, Thổ Nhĩ Kỳ. Dân số thời điểm năm 2010 là 324 người.
Phân loại họ Đại kích
Bài này đưa ra phân loại đầy đủ nhất của họ Đại kích (Euphorbiaceae), phù hợp với các nghiên cứu di truyền ở mức phân tử mới nhất.
Quá khứ
Họ phức tạp này trước đây bao gồm 5 phân họ: Acalyphoideae, Crotonoideae, Euphorbioideae, Oldfieldioideae và Phyllanthoideae. Ba phân họ đầu tiên là các phân họ đơn noãn (một noãn) trong khi hai phân họ sau là đôi noãn (hai noãn).
Hiện nay, họ Euphorbiaceae cũ đã bị tách ra thành 5 họ như sau:
Dưới đây là phân loại của họ Euphorbiaceae theo nghĩa mới (nghĩa hẹp).
Phân họ Acalyphoideae
nhỏ|phải|250px|Mercurialis annua
Phân họ Cheilosoideae
Trước đây là tông Cheiloseae của phân họ Acalyphoideae: Có 2 chi
Tham khảo
Đại kích
Lassaba brevipennis
Lassaba brevipennis là một loài bướm đêm trong họ Geometridae.
Liên kết ngoài
Thể loại:Medasina Thể loại:Lassaba
Erigeron songoricus
Erigeron songoricus là một loài thực vật có hoa trong họ Cúc. Loài này được Y.Wei & C.H.An mô tả khoa học đầu tiên năm 1999.
Liên kết ngoài
Thể loại:Erigeron Thể loại:Thực vật được mô tả năm 1999
Liên đoàn bóng đá Aruba
Liên đoàn bóng đá Aruba (Arubaanse Voetbal Bond, AVB) là tổ chức quản lý, điều hành các hoạt động bóng đá ở Aruba, bao gồm bóng đá nghiệp dư, chuyên nghiệp, các đội tuyển quốc gia và đội tuyển trẻ, bổ nhiệm trọng tài, tổ chức các giải bóng đá. Trụ sở Liên đoàn đặt tại Tổ hợp thể thao Frans Figaroa ở thành phố Noord. Liên đoàn quản lý đội tuyển bóng đá quốc gia nam và các đội U20, U17. Dù được thành lập từ năm 1932 nhưng đến năm 1988 Liên đoàn mới gia nhập FIFA và CONCACAF.
Các giải bóng đá chuyên nghiệp
Liên đoàn tổ chức giải bóng đá chuyên nghiệp ở Aruba gồm giải Ngoại hạng với 10 đội bóng, các giải cấp thấp hơn là Hạng nhất, Hạng nhì. Ngoài ra Liên đoàn còn tổ chức giải bóng đá nữ và bóng đá trẻ (U20).
Liên kết ngoài
Aruba Thể loại:Bóng đá Aruba
Lý thuyết ràng buộc
Lịch sử
Lý thuyết về ràng buộc (TOC) là một triết lý quản lý tổng thể được giới thiệu bởi Eliyahu M. Goldratt trong cuốn sách năm 1984 có tựa đề Mục tiêu (the Goal), nhằm giúp các tổ chức đạt được mục tiêu của họ một cách liên tục. Goldratt đã điều chỉnh khái niệm quản lý dự án bằng cuốn sách Critical Chain, được xuất bản năm 1997.
Người đề xướng một khái niệm tương tự trước đó là Wolfgang Mewes ở Đức với các ấn phẩm về lý thuyết quản lý định hướng quyền lực (Machtorientierte Führungstheorie, 1963) và sau đó với hệ thống Energo-Kybernetic (EKS, 1971), sau này đổi tên thành Chiến lược Engpasskonzentrierte (Chiến lược tập trung vào nút cổ chai) như một lý thuyết nút cổ chai tiên tiến hơn. Các ấn phẩm của Wolfgang Mewes được bán trên thị trường thông qua FAZ Verlag, nhà xuất bản của tờ báo Đức Frankfurter Allgemeine Zeitung (tờ báo Frankfurt). Tuy nhiên, mô hình Lý thuyết về những ràng buộc được Goldratt sử dụng đầu tiên.
Giả định chính
Tiền đề cơ bản của lý thuyết về ràng buộc là các tổ chức có thể được đo lường và kiểm soát bằng các biến thể trong ba đại lượng đo: thông lượng, chi phí vận hành và hàng tồn kho. Hàng tồn kho là tất cả số tiền mà hệ thống đã đầu tư vào việc mua những thứ mà nó dự định bán. Chi phí hoạt động là toàn bộ số tiền mà hệ thống chi tiêu để chuyển hàng tồn kho thành thông lượng. Thông lượng là tốc độ mà hệ thống tạo ra tiền thông qua bán hàng.
Trước khi có thể đạt được mục tiêu, trước tiên phải đáp ứng các điều kiện cần thiết. Những điều này thường bao gồm an toàn, chất lượng, nghĩa vụ pháp lý, vv. Đối với hầu hết các doanh nghiệp, mục tiêu chính nó là để kiếm tiền. Tuy nhiên, đối với nhiều tổ chức và doanh nghiệp phi lợi nhuận, việc kiếm tiền là điều kiện cần thiết để theo đuổi mục tiêu. Cho dù đó là mục tiêu hay điều kiện cần thiết, hiểu cách đưa ra quyết định tài chính hợp lý dựa trên thông lượng, hàng tồn kho và chi phí hoạt động là một yêu cầu quan trọng.
Năm bước tập trung
Lý thuyết về các ràng buộc dựa trên giả thiết rằng tỷ lệ đạt được mục tiêu của một hệ thống hướng mục tiêu (tức là, năng suất của hệ thống) bị giới hạn bởi ít nhất một ràng buộc.
Lập luận bằng phép phản chứng như sau: Nếu không có gì ngăn cản hệ thống đạt được thông lượng cao hơn (tức là, nhiều đơn vị mục tiêu trong một đơn vị thời gian), thông lượng của nó sẽ là vô hạn - điều không thể trong hệ thống thực tế.
Chỉ bằng cách tăng lưu lượng thông qua ràng buộc, tổng thông lượng có thể tăng lên.
Giả sử mục tiêu của một hệ thống đã được khớp nối với các phép đo xác định, các bước để tập trung là:
Năm bước tập trung nhằm đảm bảo những nỗ lực cải tiến liên tục tập trung vào các ràng buộc của tổ chức. Trong tài liệu TOC, điều này được gọi là quá trình cải tiến liên tục (POOGI).
Các bước tập trung này là các bước quan trọng để phát triển các ứng dụng cụ thể được đề cập dưới đây.
Các ràng buộc
Một ràng buộc là bất cứ điều gì ngăn cản hệ thống đạt được mục tiêu của nó. Các ràng buộc có thể xuất hiện từ nhiều dạng, nhưng nguyên tắc cốt lõi trong TOC là không có hàng chục hoặc hàng trăm ràng buộc. Có ít nhất một, nhưng hầu hết là chỉ một vài trong bất kỳ hệ thống nào. Các ràng buộc có thể là nội bộ hoặc bên ngoài hệ thống. Một ràng buộc nội bộ là khi thị trường đòi hỏi từ hệ thống nhiều hơn khả năng mà nó cung cấp. Nếu gặp trường hợp này, thì trọng tâm của tổ chức phải là khám phá ra ràng buộc đó và thực hiện năm bước tập trung để mở nó ra (và có khả năng loại bỏ nó). Một ràng buộc bên ngoài tồn tại khi hệ thống có thể sản xuất nhiều hơn thị trường mong muốn. Nếu gặp trường hợp này, thì tổ chức nên tập trung vào các cơ chế để tạo ra nhiều nhu cầu hơn cho các sản phẩm hoặc dịch vụ của mình.
Các loại ràng buộc (nội bộ)
Khái niệm về ràng buộc trong Lý thuyết Ràng buộc là tương tự nhưng khác với ràng buộc hiển thị trong tối ưu hóa toán học. Trong TOC, ràng buộc được sử dụng như một cơ chế tập trung để quản lý hệ thống. Trong tối ưu hóa, ràng buộc được viết vào các biểu thức toán học để giới hạn phạm vi của giải pháp (X có thể không lớn hơn 5).
Xin lưu ý: các tổ chức có nhiều vấn đề với thiết bị, con người, chính sách, v.v. (sự cố chỉ là - sự cố - và không phải là một ràng buộc trong ý nghĩa thực sự của khái niệm TOC). Ràng buộc là yếu tố hạn chế ngăn cản tổ chức nhận được nhiều thông lượng hơn (thông thường, doanh thu thông qua bán hàng) ngay cả khi không có gì sai.
Phá vỡ ràng buộc
Nếu công suất thông lượng của một ràng buộc được nâng lên tới điểm mà nó không còn là yếu tố giới hạn của hệ thống, điều này được gọi là "phá vỡ" ràng buộc. Các yếu tố hạn chế bây giờ là một phần khác của hệ thống, hoặc có thể ở bên ngoài vào hệ thống (một hạn chế bên ngoài). Điều này không được nhầm lẫn với một sự cố.
Bộ đệm
Anh yêu em ngân ơi Bộ đệm là đối tượng được sử dụng xuyên suốt lý thuyết ràng buộc. Chúng thường là kết quả của các bước con của năm bước tập trung. Các bộ đệm được đặt trước ràng buộc quản lý, do đó đảm bảo ràng buộc không bao giờ bị thiếu hụt. Các bộ đệm cũng được đặt phía sau ràng buộc để ngăn chặn sự cố thuận chiều từ việc chặn đầu ra của ràng buộc. Các bộ đệm được sử dụng theo cách này bảo vệ ràng buộc khỏi các biến cố từ phần còn lại của hệ thống và phải cho phép biến cố bình thường của thời gian xử lý và khó chịu thỉnh thoảng xảy ra  (Murphy) trước và sau ràng buộc.
Bộ đệm có thể là một ngân hàng các đối tượng vật lý trước một trung tâm làm việc, chờ đợi để được xử lý bởi trung tâm công việc đó. Bộ đệm cuối cùng sẽ giúp bạn có thời gian, như thời gian trước khi công việc đạt đến hạn chế và thường được gọi là bộ đệm thời gian. Luôn luôn có đủ (nhưng không quá mức) việc trong hàng đợi trước ràng buộc và không gian không tải phía sau ràng buộc.
Bộ đệm không phải là một dãy công việc nhỏ trước mỗi trung tâm làm việc trong một hệ thống Kanban mặc dù nó tương tự nếu bạn coi dây chuyền lắp ráp là ràng buộc quản lý. Một điều kiện tiên quyết trong lý thuyết là với một ràng buộc trong hệ thống là tất cả các phần khác của hệ thống phải có đủ năng lực để theo kịp công việc tại ràng buộc và bắt kịp nếu thời gian bị mất. Trong một dòng cân bằng, như trong Kanban, khi một trung tâm công việc xuôi dòng trong một khoảng thời gian dài hơn bộ đệm cho phép, thì toàn bộ hệ thống phải đợi cho đến khi trung tâm làm việc đó được phục hồi. Trong một hệ thống TOC, tình huống duy nhất mà công việc đang gặp nguy hiểm là nếu ràng buộc không thể xử lý được (hoặc do sự cố, bệnh tật hoặc "lỗ hổng" trong bộ đệm - nếu có lỗi xảy ra thì bộ đệm thời gian không thể bảo vệ).
Đảng Giấc mơ Gruzia - Gruzia Dân chủ
Liên hiệp đối lập Giấc mơ Gruzia-Gruzia dân chủ (ქართული ოცნება–დემოკრატიული საქართველო, k'art'uli ots'neba–demokratiuli sak'art'velo)là một chính đảng đối lập ở Gruzia thành lập vào ngày 19 tháng 4 năm 2012, thông qua những nỗ lực của tỷ phú doanh nhân và chính trị Bidzina Ivanishvili. Đảng này đã thành công thách thức đảng Phong trào dân tộc cầm quyền trong cuộc bầu cử quốc hội Gruzia năm 2012. Theo kết quả sơ bộ, đảng này đã thắng cuộc bầu cử này với 53% số phiếu bầu, trong khi đảng cầm quyền Phòng trào dân tộc giành được 42%. Tổng thống Gruzia Mikheil Saakashvili đã thừa nhận rằng đảng của ông bị thua, và cam kết sẽ hỗ trợ quá trình hiến pháp thành lập một chính phủ mới.
Lý thuyết ràng buộc
Bộ đệm
Do đó, quản lý bộ đệm đại diện cho một thuộc tính quan trọng của lý thuyết ràng buộc. Có rất nhiều cách để áp dụng bộ đệm, nhưng thường được sử dụng nhất là hệ thống trực quan chỉ định bộ đệm theo ba màu: xanh lục (vàng), vàng (thận trọng) và đỏ (yêu cầu hành động). Hệ thống trực quan này cho phép toàn bộ hệ thống được điều chỉnh và do đó phụ thuộc vào sự cần thiết của ràng buộc một cách toàn diện. Điều này cũng có thể được thực hiện hàng ngày trong một phòng vận hành trung tâm mà ai cũng có thể truy cập.
Đảng Giấc mơ Gruzia - Gruzia Dân chủ
Thành lập
Đảng này phát triển từ phong trào Giấc mơ Gruzia, khởi xướng bởi Ivanishvili làm một nền tảng cho các hoạt động chính trị của mình trong tháng 12 năm 2011. Do Ivanishvili không phải là một công dân Gruzia tại thời điểm của phiên khai mạc của đảng, luật sư Manana Kobakhidze được bầu là Chủ tịch tạm thời danh nghĩa, Giấc mơ dân chủ Gruzia. Đảng này cũng bao gồm một số nhân vật Gruzia đáng chú ý như các chính trị gia Subari Sozar, cựu bộ trưởng ngoại giao Tedo Japaridze, kiện tướng cờ tướng Zurab Azmaiparashvili, nhà bình luận an ninh Irakli Sesiashvili, nhà văn Guram Odisharia và cầu thủ bóng đá nổi tiếng Kakha Kaladze.
Lý thuyết ràng buộc
Các loại nhà máy
Có bốn loại nhà máy chính trong hệ thống thuật ngữ của TOC. Vẽ luồng vật liệu từ dưới cùng lên trên cùng trên một trang và bạn có bốn loại. Họ chỉ định dòng chảy chung của vật liệu thông qua một hệ thống, và cũng cung cấp một số gợi ý về nơi để tìm kiếm các vấn đề điển hình. Loại phân tích này được gọi là phân tích VATI  vì nó sử dụng hình dạng từ dưới lên của các chữ cái V, A, T và I để mô tả các loại nhà máy. Bốn loại có thể được kết hợp theo nhiều cách thành các cơ sở lớn hơn, ví dụ như "nhà máy A cấp liệu cho nhà máy V".
Đảng Giấc mơ Gruzia - Gruzia Dân chủ
Liên minh Giấc mơ Gruzia
Liên minh Giấc mơ Gruzia, trung tâm là đảng Gruzia giấc mơ dân chủ, bao gồm 6 bên chính trị định hướng về ý thức hệ đa dạng. Liên minh này bao gồm những người tự do ủng hộ thị trường và thân phương Tây cũng như những người theo chủ nghĩa dân tộc cực đoan lối nói bài ngoại, và đại diện của chính quyền Shevardnadze đã bị mất quyền trong Cách mạng hoa hồng năm 2003. Tên của liên minh này được lấy cảm hứng từ một bài hát rap Bera của con trai Ivanishvili.
Lý thuyết ràng buộc
Các loại nhà máy
Từ danh sách trên, người ta có thể suy luận rằng: đối với các hệ thống phi vật chất, người ta có thể dùng cấu trúc V, A, T hoặc I để mô tả dòng chảy công việc hoặc dòng chảy của các quy trình, thay vì luồng vật lý tương tự như các nhà máy. Một dự án, ví dụ, là một chuỗi hình chữ A của công việc, lên đến đỉnh điểm trong một dự án được giao.
Ứng dụng
Các bước tập trung, quá trình cải tiến liên tục này đã được áp dụng cho sản xuất, quản lý dự án, chuỗi cung ứng / phân phối để tạo ra các giải pháp cụ thể. Các công cụ khác (chủ yếu là "quy trình tư duy") cũng dẫn đến các ứng dụng TOC trong các lĩnh vực tiếp thị, bán hàng và tài chính. Giải pháp được áp dụng cho từng khu vực này được liệt kê dưới đây.
Các hoạt động
Trong các hoạt động sản xuất vàquản lý hoạt động, giải pháp đó là tìm cách kéo vật liệu qua hệ thống, thay vì đẩy chúng vào hệ thống. Phương pháp chính được sử dụng là Cái trống-Lớp đệm-Sợi dây (DBR) và một biến thể của nó được gọi là phương pháp Cái trống-Lớp đệm-Sợi dây đơn giản  (S-DBR).
Cái trống-Lớp đệm-Sợi dây là một phương pháp thực hiện sản xuất dựa trên thực tế đầu ra của một hệ thống chỉ có thể giống như đầu ra ở ràng buộc của hệ thống. Bất kỳ nỗ lực nào để tạo ra nhiều hơn những gì mà ràng buộc có thể xử lý chỉ dẫn đến hàng tồn kho dư thừa chồng chất lên. Phương thức này được đặt tên cho ba thành phần của nó.
Bộ đệm là bộ phận bảo vệ trống, để luôn luôn có công việc chảy vào nó. Bộ đệm trong DBR cung cấp thời gian bổ sung trước thời gian thiết lập và xử lý theo yêu cầu đối với các vật liệu trong dòng sản phẩm. Vì các bộ đệm này dùng thời gian là đơn vị đo lường, chứ không phải là số lượng vật liệu, điều này làm cho hệ thống ưu tiên hoạt động đúng dựa trên thời gian mà một đơn đặt hàng được dự kiến sẽ ở trống. Mỗi công việc sẽ có trạng thái bộ đệm khác nhau được tính toán. Dựa trên trạng thái bộ đệm này, các đơn hàng công việc có thể được mã hóa màu thành Đỏ, Vàng và Xanh lục. Các đơn hàng màu đỏ có ưu tiên cao nhất và phải làm việc trước tiên, vì chúng đã chiếm nhiều chỗ trong bộ đệm, tiếp theo là màu vàng và màu xanh lục. Theo thời gian, trạng thái bộ đệm này có thể thay đổi và màu được gán sẽ thay đổi theo công việc cụ thể với nó.
DBR truyền thống thường cần bộ đệm tại một số điểm trong hệ thống như: ràng buộc, điểm đồng bộ hóa và đường vận chuyển. S-DBR có một bộ đệm tại đường vận chuyển và quản lý dòng chảy của công việc trên trống thông qua một cơ chế lập kế hoạch chuyển tải.
Sợi dây là cơ chế giải phóng công việc nhà máy. Đơn hàng được phát đến bộ phận chế tạo tại một "thời gian đệm" trước khi chúng được xử lý bởi ràng buộc. Nói cách khác, nếu bộ đệm là 5 ngày, Đơn hàng phải được phát đi trước 5 ngày. Đưa công việc vào hệ thống sớm hơn thời gian đệm này có khả năng tạo ra lượng hàng đang làm quá cao và làm chậm toàn bộ hệ thống.
Dây chuyền sản xuất tự động tốc độ cao
Dây chuyền sản xuất tự động được sử dụng trong ngành công nghiệp nước giải khát để đổ đầy nước vào chai thường có một số máy thực hiện các phần của quá trình hoàn chỉnh, từ làm đầy các chai đầu tiên đến đóng gói và xếp chồng. Những máy này hoạt động ở các tốc độ và công suất khác nhau và có các mức hiệu suất khác nhau.
Để có thể tối đa hóa thông lượng, dây chuyền sản xuất thường sẽ có một ràng buộc được thiết kế. Ràng buộc này thường là máy chậm nhất và thường đắt nhất trên dây chuyền. Thông lượng tổng của dây chuyền được xác định bởi máy này. Tất cả các máy khác có thể hoạt động nhanh hơn và được kết nối bằng băng tải.
Các băng tải thường có khả năng đệm sản phẩm. Trong trường hợp nghẽn tại một máy không phải là ràng buộc, băng tải có thể đệm sản phẩm, cho phép máy ràng buộc tiếp tục chạy.
Một thiết lập dây chuyền tiêu biểu là như vậy mà trong hoạt động bình thường các băng tải ở đầu dây chuyền trước máy ràng buộc luôn luôn có tải để ngăn chặn sự thiếu hụt tại các ràng buộc và các băng tải sau máy ràng buộc được chạy không tải để ngăn chặn sự chạy ngược chiều tại các ràng buộc. Mục đích chung là để ngăn chặn tắc nghẽn cục bộ tại các máy ảnh hưởng đến các ràng buộc.
Vì lý do này khi các máy móc tiếp tục bị hạn chế, chúng có khả năng chạy nhanh hơn so với máy trước đó và điều này tạo ra đường cong V.
Chuỗi cung ứng và hậu cần
Nói chung, giải pháp cho chuỗi cung ứng là tạo ra dòng hàng tồn kho để đảm bảo tính sẵn có cao hơn và để loại bỏ thặng dư.
Giải pháp phân phối TOC có hiệu quả khi được sử dụng để giải quyết một liên kết đơn trong chuỗi cung ứng và nhiều hơn nữa trên toàn bộ hệ thống, ngay cả khi hệ thống bao gồm nhiều công ty khác nhau. Mục đích của giải pháp phân phối TOC là thiết lập một lợi thế cạnh tranh quyết định dựa trên tính sẵn có phi thường bằng cách giảm đáng kể thiệt hại gây ra khi dòng hàng hóa bị gián đoạn do thiếu hụt và thặng dư.
Cách tiếp cận này sử dụng một số quy tắc mới để bảo vệ tính  sẵn có với ít hàng tồn kho hơn thông thường. Trước khi giải thích các quy tắc mới này, thuật ngữ Thời gian bổ sung phải được định nghĩa. Thời gian Bổ sung (RT) là tổng sự chậm trễ, thời gian tiêu tốn sau khi giao hàng, trước khi một đơn hàng được đặt cộng với sự chậm trễ sau khi đặt lệnh cho đến khi hàng hóa được đặt đến vị trí nhận hàng.
Khi hàng tồn kho được quản lý như trên, cần nỗ lực liên tục để giảm RT, giao hàng trễ, lượng đơn hàng tối thiểu của nhà cung cấp (cho mỗi SKU và theo đơn đặt hàng) và sắp xếp đơn hàng của khách hàng. Bất kỳ cải tiến nào trong các lĩnh vực này sẽ tự động cải thiện cả tính sẵn có và quay vòng hàng tồn kho, nhờ tính chất thích ứng của Quản lý bộ đệm.
Vị trí lưu trữ quản lý hàng tồn kho theo TOC giúp các khách hàng không theo TOC (liên kết thuận chiều trong chuỗi cung ứng, cho dù nội bộ hay bên ngoài) quản lý hàng tồn kho của họ theo quy trình TOC. Trợ giúp này có thể dưới dạng hàng tồn kho được quản lý bởi nhà cung cấp (VMI). Liên kết phân phối TOC chỉ đơn giản là mở rộng kỹ thuật quản lý và kích thước bộ đệm của nó cho hàng tồn kho của khách hàng. Làm như vậy có tác dụng làm mịn nhu cầu của khách hàng và giảm kích thước đơn đặt hàng trên mỗi SKU. VMI cho kết quả tốt hơn về sự có sẵn và quay vòng hàng tồn kho cho cả nhà cung cấp và khách hàng. Hơn nữa, lợi ích cho khách hàng không TOC là đủ để đáp ứng mục đích tận dụng lợi thế cạnh tranh quyết định bằng cách cho khách hàng một lý do mạnh mẽ để trung thành hơn và mang lại nhiều công việc hơn cho liên kết ngược chiều. Khi người tiêu dùng cuối cùng mua nhiều hơn, toàn bộ chuỗi cung ứng sẽ bán nhiều hơn.
Một giấy báo trước nên được xem xét. Ban đầu và chỉ tạm thời, chuỗi cung ứng hoặc một liên kết cụ thể có thể bán ít hơn khi hàng tồn kho dư thừa trong hệ thống được bán. Tuy nhiên, doanh số bán hàng  tăng do tính sẵn có được cải thiện là một yếu tố đối kháng. Mức thặng dư và thiếu hụt hiện tại khiến cho mỗi trường hợp khác nhau.
Tài chính và kế toán
Giải pháp tài chính và kế toán là áp dụng tư duy tổng thể cho ứng dụng tài chính. Điều này đã được gọi là kế toán thông lượng. Kế toán thông lượng cho thấy rằng một trong những kiểm tra tác động đầu tư và thay đổi hoạt động về tác động đến thông lượng của doanh nghiệp. Nó là một thay thế cho kế toán chi phí.
Các thông số đo chính cho quan điểm TOC về tài chính và kế toán là: thông lượng, chi phí hoạt động và đầu tư. Thông lượng được tính từ doanh thu trừ "tổng chi phí biến đổi", trong đó tổng chi phí biến đổi  thường được tính là chi phí nguyên liệu đi vào việc tạo ra mặt hàng đã bán.
Tiếp thị và bán hàng
TOC ban đầu chỉ tập trung vào sản xuất và hậu cần, TOC gần đây đã mở rộng sang quản lý bán hàng và tiếp thị. Vai trò của nó được công nhận rõ ràng trong lĩnh vực kỹ thuật quy trình bán hàng. Để quản lý bán hàng hiệu quả, người ta có thể áp dụng mô hình cái trống-bộ đệm-sợi dây cho quá trình bán hàng tương tự như cách nó được áp dụng cho các hoạt động (xem Tái cấu trúc tài liệu tham khảo cuốn sách Quy trình bán hàng bên dưới). Kỹ thuật này thích hợp khi ràng buộc của bạn nằm trong quá trình bán hàng, hoặc nếu bạn chỉ muốn có một kỹ thuật quản lý bán hàng hiệu quả bao gồm các chủ đề về quản lý kênh và tỷ lệ chuyển đổi.
Quá trình tư duy
Các quá trình tư duy là một bộ công cụ để giúp các nhà quản lý từng bước khởi xướng và thực hiện một dự án. Khi được sử dụng trong một dòng chảy hợp lý, các quá trình tư duy giúp bước qua một quá trình thỏa thuận:
Các học viên TOC đôi khi đề cập đến những điều này trong tiêu cực khi làm việc với tầng tầng lớp lớp sự chống đối thay đổi.
Gần đây, cây thực tế hiện tại (CRT) và cây thực tế tương lai (FRT) đã được áp dụng cho một bài luận lý luận.
Mặc dù nguồn gốc của nó như là một phương pháp sản xuất (Goldratt & Cox, Mục tiêu: Một quá trình cải tiến liên tục, 1992), phương pháp luận của Lý thuyết về ràng buộc (TOC) của Goldratt hiện nay được coi là phương pháp hệ thống với nền tảng vững chắc trong các ngành khoa học cứng (Mabin, 1999). Thông qua các công cụ để tư duy và tổng hợp hội tụ, "quy trình tư duy" củng cố toàn bộ phương pháp TOC, giúp xác định và quản lý các ràng buộc và hướng dẫn cải tiến liên tục và thay đổi trong các tổ chức (Dettmer H., 1998).
Quá trình thay đổi yêu cầu xác định và chấp nhận các vấn đề cốt lõi; mục tiêu và phương tiện cho mục tiêu. Tập hợp các công cụ logic này có thể được sử dụng để thăm dò, phát triển giải pháp và triển khai giải pháp cho các cá nhân, nhóm hoặc tổ chức. Mỗi công cụ có một mục đích và gần như tất cả các công cụ có thể được sử dụng độc lập (Cox & Spencer, 1998). Vì những công cụ tư duy này được thiết kế để giải quyết các "lớp chống đối" liên tiếp và cho phép có sự giao tiếp, nó xúc tiến bảo đảm "sự đồng thuận" của các nhóm. Trong khi CRT (cây thực tế hiện tại) đại diện cho những ảnh hưởng không mong muốn trong tình hình hiện tại, FRT (cây thực tế trong tương lai), NBR (nhánh phủ định) giúp mọi người hoạch định và hiểu được kết quả khả dĩ từ hành động của họ. PRT (cây điều kiện tiên quyết) và TRT (cây chuyển tiếp) được thiết kế để xây dựng sự đồng thuận tập thể và hỗ trợ trong giai đoạn Thực hiện. Cấu trúc logic của các công cụ hoặc sơ đồ này là logic điều kiện cần thiết, logic nguyên nhân đầy đủ và các quy tắc logic chặt chẽ được sử dụng để xác nhận các mối quan hệ nhân quả được mô hình hóa với các công cụ này (Dettmer W., 2006).
Tóm tắt các công cụ này, các câu hỏi mà chúng giúp trả lời và các cấu trúc logic liên quan được sử dụng được trình bày trong bảng dưới đây. TOC Thinking Process Tools: Sử dụng những công cụ này dựa trên niềm tin cơ bản của TOC mà các tổ chức a) vốn dĩ đơn giản (sự phụ thuộc lẫn nhau trong tổ chức) b) mong muốn hài hòa vốn có (giải pháp thắng - thắng) c) vốn dĩ tốt (mọi người) là tốt) và có tiềm năng vốn có (người và tổ chức có tiềm năng làm tốt hơn) (Goldratt E., 2009). Trong cuốn sách "Từ mây mù đến  giải pháp" Jelena Fedurko (Fedurko, 2013) nói rằng các lĩnh vực chính để áp dụng các công cụ TP là:
Phát triển và thực hành
TOC được khởi xướng bởi Goldratt. Từ lúc đó cho đến khi mất, ông vẫn là động lực chính đằng sau sự phát triển và thực hành TOC. TOC có một mạng lưới các cá nhân và các công ty nhỏ cùng với các học viên trên khắp thế giới. TOC đôi khi được gọi là "quản lý ràng buộc". TOC là một khối kiến thức lớn với một triết lý phát triển mạnh mẽ.
Sự chỉ trích
Các chỉ trích phản đối TOC bao gồm:
Tuyên bố gần điểm tối ưu của cái trống- bộ đệm-sợi dây
Mặc dù TOC đã được so sánh thuận lợi với các kỹ thuật lập trình tuyến tính,  Giáo sư Trietsch từ Đại học Auckland cho rằng phương pháp DBR kém hơn các phương pháp cạnh tranh. Linhares, từ Quỹ Getulio Vargas, đã chỉ ra rằng phương pháp TOC để thiết lập một hỗn hợp sản phẩm tối ưu không có khả năng mang lại kết quả tối ưu, vì nó ngụ ý rằng P = NP.
Món nợ không được thừa nhận
Duncan (được trích dẫn bởi Steyn)  nói rằng TOC vay mượn rất nhiều từ động lực học hệ thống do Forrester phát triển vào những năm 1950 và từ kiểm soát quy trình thống kê có từ Thế chiến II. Và Noreen Smith và Mackey, trong báo cáo độc lập của họ về TOC, chỉ ra rằng một số khái niệm chính trong TOC "đã có trong các chủ đề sách giáo khoa về kế toán quản lý trong nhiều thập kỷ."
Người khiếu nại Sách của Goldratt không thừa nhận rằng TOC vay mượn từ hơn 40 năm nghiên cứu và thực hành khoa học quản lý trước đây, đặc biệt là từ Kỹ thuật Ước lượng và Đánh giá Chương trình / Phương pháp Đường găng (PERT / CPM) và chiến lược đúng thời gian. Một sự bác bỏ cho những lời chỉ trích này được đưa ra trong Goldratt "Lý thuyết về ràng buộc là gì và nó nên được thực hiện như thế nào?", Và trong chương trình radio của anh, "Beyond The Goal". Trong đó, Goldratt thảo luận về lịch sử của ngành khoa học kỉ luật, so sánh điểm mạnh và điểm yếu của các ngành khác nhau, và thừa nhận nguồn thông tin và cảm hứng cho quá trình tư duy và phương pháp đường găng. Các bài báo được công bố trên Tạp chí Lý thuyết Ràng buộc không còn tài liệu tham khảo. Goldratt xuất bản một bài báo  và nói chuyện  với tiêu đề "Đứng trên vai người khổng lồ", trong đó ông nói đã vay mượn nhiều ý tưởng cốt lõi trong Lý thuyết về ràng buộc. Goldratt đã thấy nhiều lần để cho thấy sự tương quan giữa các phương pháp cải tiến khác nhau.
Goldratt đã bị chỉ trích vì thiếu sự cởi mở trong các lý thuyết của mình, một ví dụ ông đã không phát hành thuật toán đã sử dụng cho hệ thống đào tạo hiệu suất tối ưu. Một số người cho rằng ông không khoa học trong nhiều lý thuyết, công cụ và kỹ thuật của ông không phải là một phần của miền công cộng, thay vì là một phần trong khuôn khổ của ông về lợi nhuận của ông về ý tưởng của ông. Theo Gupta và Snyder (2009), mặc dù được công nhận là một triết lý quản lý thực sự hiện nay, TOC vẫn chưa thể chứng minh hiệu quả của nó trong tài liệu học thuật và như vậy, không thể được coi là đáng giá đủ để được gọi là một lý thuyết được công nhận rộng rãi. TOC cần nhiều nghiên cứu nổi bật nữa để chứng minh mối liên hệ giữa triển khai và cải thiện hiệu suất tài chính. Nave (2002) lập luận rằng TOC không xét đến nhân viên và không trao quyền cho họ trong quá trình sản xuất. Ông cũng tuyên bố rằng TOC không giải quyết các chính sách không thành công như những ràng buộc. Ngược lại, Mukherjee và Chatterjee (2007) nói rằng phần lớn những lời chỉ trích về công việc của Goldratt đã tập trung vào việc thiếu sự nghiêm khắc trong công việc của mình, nhưng không phải là cách tiếp cận nút cổ chai, mà là hai khía cạnh khác nhau của vấn đề.
Chứng nhận và giáo dục
Tổ chức chứng nhận quốc tế về lý thuyết ràng buộc (TOCICO) là một tổ chức xã hội phi lợi nhuận độc lập đặt ra các kỳ thi để đảm bảo một tiêu chuẩn nhất quán về năng lực. Nó được giám sát bởi một hội đồng  gồm các chuyên gia công nghiệp và học thuật. Nó cũng tổ chức một hội nghị quốc tế hàng năm. Công trình nghiên cứu được trình bày tại các hội nghị này tạo thành một khối kiến thức cốt lõi hiện tại.
Liên kết ngoài
Thể loại:Quản lý quy trình kinh doanh Thể loại:Lãnh đạo
Adina
Adina là một chi thực vật có hoa trong họ Thiến thảo (Rubiaceae).
Loài
Chi Adina gồm các loài:
Echium modestum
Echium modestum là loài thực vật có hoa trong họ Mồ hôi. Loài này được Ball mô tả khoa học đầu tiên năm 1873.
Liên kết ngoài
Thể loại:Echium Thể loại:Thực vật được mô tả năm 1873
Gamepenthes montivagus
Gamepenthes montivagus là một loài bọ cánh cứng trong họ Elateridae. Loài này được Miwa miêu tả khoa học năm 1929.
Tham khảo
Thể loại:Gamepenthes
Cubocephalus baldaufii
Cubocephalus baldaufii là một loài tò vò trong họ Ichneumonidae.
Liên kết ngoài
Thể loại:Cubocephalus
Synema gracilipes
Synema gracilipes là một loài nhện trong họ Thomisidae.
Loài này thuộc chi Synema. Synema gracilipes được Maria Dahl miêu tả năm 1907.
Tham khảo
Thể loại:Synema
Lý
Lý hay Lí trong tiếng Việt có thể là:
Unión Juárez
Tham khảo
Thể loại:Đô thị bang Chiapas
Papanasam
Papanasam là một thị xã panchayat của quận Thanjavur thuộc bang Tamil Nadu, Ấn Độ.
Địa lý
Papanasam có vị trí Nó có độ cao trung bình là 106 mét (347 feet).
Nhân khẩu
Theo điều tra dân số năm 2001 của Ấn Độ, Papanasam có dân số 16.397 người. Phái nam chiếm 50% tổng số dân và phái nữ chiếm 50%. Papanasam có tỷ lệ 76% biết đọc biết viết, cao hơn tỷ lệ trung bình toàn quốc là 59,5%: tỷ lệ cho phái nam là 82%, và tỷ lệ cho phái nữ là 70%. Tại Papanasam, 11% dân số nhỏ hơn 6 tuổi.
Tham khảo
Thể loại:Thành phố thuộc bang Tamil Nadu
পাপনাসম
Mycterophora rubricans
Liên kết ngoài
Thể loại:Mycterophora
Pandanus danckelmannianus
Pandanus danckelmannianus là một loài thực vật có hoa trong họ Dứa dại. Loài này được K.Schum. miêu tả khoa học đầu tiên năm 1889.
Tham khảo
D Thể loại:Thực vật được mô tả năm 1889
Halakanhalu, Channagiri
Halakanhalu là một làng thuộc tehsil Channagiri, huyện Davanagere, bang Karnataka, Ấn Độ.
Tham khảo
Thể loại:Davanagere (huyện)
Mansoa onohualcoides
Mansoa onohualcoides là một loài thực vật có hoa trong họ Chùm ớt. Loài này được A.H.Gentry mô tả khoa học đầu tiên năm 1976.
Syringodium isoetifolium
Syringodium isoetifolium là một loài thực vật có hoa trong họ Cymodoceaceae. Loài này được (Asch.) Dandy miêu tả khoa học đầu tiên năm 1939.
Liên kết ngoài
Thể loại:Syringodium Thể loại:Thực vật được mô tả năm 1939
Mansoa onohualcoides
Liên kết ngoài
Thể loại:Mansoa Thể loại:Thực vật được mô tả năm 1976
Thảo ma hoàng
Ephedra sinica là một loài thực vật hạt trần trong họ Ephedraceae. Loài này được Stapf mô tả khoa học đầu tiên năm 1927.
Liên kết ngoài
S Thể loại:Thực vật được mô tả năm 1927 Thể loại:Thực vật Đông Á
Polytrichum glabrum
Polytrichum glabrum là một loài rêu trong họ Polytrichaceae. Loài này được Brid. ex Schrad. mô tả khoa học đầu tiên năm 1803.
Liên kết ngoài
Thể loại:Polytrichum Thể loại:Thực vật được mô tả năm 1803
Yên Giang
Địa lý
Phường Yên Giang nằm ở phía tây thị xã Quảng Yên, có vị trí địa lý:
Phường có diện tích 3,73 km², dân số năm 2011 là 2.943 người, mật độ dân số đạt 789 người/km².
Lịch sử
Trước đây, Yên Giang là một xã thuộc huyện Yên Hưng.
Ngày 12 tháng 6 năm 2006, Chính phủ ban hành Nghị định 58/2006/NĐ-CP. Theo đó, điều chỉnh 126,0 ha diện tích tự nhiên và 1.725 người của xã Yên Giang về thị trấn Quảng Yên quản lý.
Sau khi điều chỉnh địa giới hành chính, xã Yên Giang còn lại 356,1 ha diện tích tự nhiên và 2.575 người.