cyanic-selkie/wikianc huggingface dataset:
RadioShack
Tập đoàn RadioShack
Vào tháng 5 năm 2000, công ty đã bỏ tên Tandy hoàn toàn, trở thành Tập đoàn RadioShack. Các tài sản vận hành da đã được bán cho The Leather Factory vào ngày 30 tháng 11 năm 2000;doanh nghiệp đó vẫn có lãi.
Các thương hiệu House Realistic và Optimus đã bị ngừng sản xuất. Năm 1999, công ty đã đồng ý vận chuyển các sản phẩm của RCA trong một hợp đồng 5 năm cho một cửa hàng "Trung tâm giải trí kỹ thuật số RCA" trong một cửa hàng.Khi hợp đồng RCA kết thúc, RadioShack đã giới thiệu các nhãn hiệu Presidian và Accurian của riêng mình, làm hồi sinh thương hiệu Optimus vào năm 2005 cho một số sản phẩm cấp thấp. Enercell, một thương hiệu nhà cho pin khô, vẫn được sử dụng cho đến khoảng năm 2014.
Hầu hết các thương hiệu nhà RadioShack đã bị loại bỏ khi Tandy thoái vốn khỏi các cơ sở sản xuất vào đầu những năm 1990; danh sách ban đầu bao gồm: Realistic (stereo, hi-fi và radio), Archer (ăng-ten và bộ tăng tốc), Micronta (thiết bị thử nghiệm), Tandy (máy tính), TRS-80 (máy tính độc quyền), ScienceFair (bộ dụng cụ), DuoFone (điện thoại cố định), Concertmate (tổng hợp âm nhạc), Enercell (tế bào và pin), Road Patrol (máy dò radar, radio xe đạp), Patrolman (máy quét radio thực tế), Deskmate(phần mềm), KitchenMate, Stereo Shack, Mach One, Supertape (băng ghi âm), Optimus (loa và bàn xoay), Flavoradio (radio AM bỏ túi với nhiều màu sắc khác nhau), Weatheradio, Portavision(TV nhỏ) và Minimus (loa).
Năm 2000, RadioShack là một trong nhiều người ủng hộ đầu đọc mã vạch CueCat, một thất bại tiếp thị. Nó đã đầu tư 35 triệu đô la Mỹ vào công ty,bao gồm mã vạch trong danh mục sản phẩm và phân phối thiết bị CueCat cho khách hàng miễn phí.
Các danh mục in RadioShack hàng năm cuối cùng đã được phân phối cho công chúng vào năm 2003.
Cho đến năm 2004, RadioShack thường xuyên hỏi tên và địa chỉ của người mua để họ có thể được thêm vào danh sách gửi thư. Tên và địa chỉ gửi thư đã được yêu cầu cho các đơn đặt hàng đặc biệt (RadioShack Phụ tùng và phụ kiện không giới hạn, các mặt hàng Direc2U không được lưu trữ tại địa phương), trả lại, kiểm tra thanh toán, ứng dụng thẻ tín dụng RadioShack Đáp Plus, mua gói dịch vụ và kích hoạt điện thoại di động.
RadioShack đã không sản xuất các sản phẩm dưới tên gọi thực tế từ đầu những năm 1990. Hỗ trợ cho nhiều dòng sản phẩm truyền thống của Radio Shack, bao gồm cả radio nghiệp dư, đã kết thúc vào năm 2006.Một số đại lý nhượng quyền ở thị trấn nhỏ đã sử dụng khả năng của mình để mang hàng hóa không phải RadioShack để mang các bộ phận từ các nguồn bên ngoài, nhưng chúng được đại diện một thiểu số.
PointMobl và "The Shack"
Vào giữa tháng 12 năm 2008, RadioShack đã mở ba cửa hàng khái niệm dưới tên "PointMobl" để bán điện thoại không dây và dịch vụ, netbook, iPod và thiết bị định vị GPS. Ba cửa hàng ở Texas (Dallas, Highland Village và Allen) được trang bị đồ đạc màu trắng giống như trong các bộ phận không dây được sửa sang lại của các cửa hàng RadioShack riêng lẻ, nhưng không có mối quan hệ giao tiếp nào với chính RadioShack. Nếu thử nghiệm đã chứng minh thành công, RadioShack có thể đã chuyển sang chuyển đổi các địa điểm RadioShack hiện tại thành các cửa hàng PointMobl ở một số thị trường nhất định.
Trong khi một số sản phẩm PointMobl, chẳng hạn như bộ điều hợp năng lượng xe hơi và vỏ điện thoại, (và vẫn còn) được mang dưới dạng sản phẩm thương hiệu trong các cửa hàng RadioShack, các cửa hàng PointMobl độc lập đã bị đóng cửa và khái niệm bị từ bỏ vào tháng 3 năm 2011.
Vào tháng 8 năm 2009, RadioShack đã đổi thương hiệu thành "The Shack".Chiến dịch tăng doanh số bán các sản phẩm di động, nhưng với chi phí kinh doanh linh kiện cốt lõi.
RadioShack tích cực thúc đẩy đăng ký Dish Network.
Vào tháng 11 năm 2012, RadioShack đã giới thiệu dịch vụ nhận bưu kiện Amazon Lockertại các cửa hàng của mình, chỉ để từ chối chương trình vào tháng 9 năm 2013.Năm 2013, chuỗi đã thực hiện mã thông báo để lấy lại thị trường tự làm, bao gồm cả "Do" mới Nó cùng nhau "khẩu hiệu.
Suy giảm tài chính
Năm 1998, RadioShack tự gọi mình là nhà bán sản phẩm viễn thông tiêu dùng lớn nhất trên thế giới; cổ phiếu của nó đạt đến đỉnh điểm một năm sau đó.
InterTAN, một công ty con trước đây của Tandy, đã bán các cửa hàng Tandy UK vào năm 1999 và các cửa hàng Úc vào năm 2001. InterTAN đã được bán (với các cửa hàng ở Canada) cho đối thủ Circuit City vào năm 2004. Thương hiệu RadioShack vẫn được sử dụng ở Hoa Kỳ, nhưng Thế kỷ 21 đã chứng minh một giai đoạn suy giảm kéo dài của chuỗi, vốn chậm phản ứng với các xu hướng chính như thương mại điện tử, sự gia nhập của các đối thủ cạnh tranh như Best Buy và Amazon.com, và sự phát triển của phong trào nhà sản xuất.
Vào năm 2011, doanh số điện thoại thông minh, thay vì điện tử nói chung, chiếm một nửa doanh thu của chuỗi.Nhóm khách hàng Radio Shack truyền thống của những người tự mày mò tự làm ngày càng phải ngồi ngoài. Các bộ phận điện tử trước đây được lưu trữ trong các cửa hàng bây giờ hầu hết chỉ có sẵn thông qua đơn đặt hàng đặc biệt trực tuyến. Nhân viên cửa hàng tập trung nỗ lực bán các hợp đồng di động có lợi nhuận, trong khi các khách hàng khác tìm kiếm sự hỗ trợ đã bị bỏ qua và khiến các cửa hàng thất vọng.
Nhu cầu về điện tử tiêu dùng cũng ngày càng bị suy yếu do người tiêu dùng mua các mặt hàng trực tuyến.
2004: Sáng kiến ​​"Sửa 1500"
Đầu năm 2004, RadioShack đã giới thiệu Fix 1500, một chương trình sâu rộng để "sửa chữa" các vấn đề về hàng tồn kho và lợi nhuận trên toàn công ty. Chương trình đưa 1.500 người quản lý cửa hàng được xếp loại thấp nhất, trong số hơn 5.000, thông báo về sự cần thiết phải cải thiện. Các nhà quản lý được xếp loại không phải trên dữ liệu lưu trữ và nhân sự hữu hình mà trên các cuộc phỏng vấn trực tiếp với ban quản lý quận.
Thông thường, thời hạn 90 ngày được đưa ra để người quản lý cải thiện (do đó khiến người quản lý khác sau đó được chọn cho Fix 1500). Tổng cộng có 1.734 người quản lý cửa hàng được chỉ định lại làm cộng tác viên bán hàng hoặc chấm dứt trong thời gian 6 tháng.[76]Ngoài ra, trong thời gian này, RadioShack đã hủy kế hoạch mua cổ phiếu của nhân viên. Đến quý đầu năm 2005, các số liệu đánh giá kỹ năng được sử dụng trong Fix 1500 đã bị loại bỏ và nhân viên công ty tạo ra chương trình đã từ chức.
Năm 2004, RadioShack là mục tiêu của một vụ kiện tập thể trong đó hơn 3.300 người quản lý RadioShack hiện tại hoặc trước đây đã cáo buộc công ty yêu cầu họ phải làm việc nhiều giờ mà không phải trả tiền làm thêm giờ. Trong nỗ lực đàn áp tin tức, công ty đã đưa ra một vụ kiện chiến lược thành công chống lại sự tham gia của công chúng chống lại Bradley D. Jones, quản trị trang web của RadioShackSucks.com và một cựu đại lý RadioShack trong 17 năm.
2006: Vấn đề quản lý
Vào năm 2005, một sự chuyển đổi trong các nhà cung cấp dịch vụ không dây nổi bật đã làm giảm 62% thu nhập trong quý IV do việc ghi giảm hàng tồn kho, khiến cổ phiếu của công ty xuống mức thấp gần ba năm.
Giám đốc điều hành Claire Babrowski một thời gian ngắn đảm nhận vị trí CEO và chủ tịch. Một cựu chiến binh 31 tuổi của Tập đoàn McDonald, nơi cô từng là phó chủ tịch và Giám đốc điều hành nhà hàng, Babrowski đã gia nhập RadioShack vài tháng trước đó. Cô rời công ty vào tháng 8 năm 2006, sau đó trở thành CEO và Phó chủ tịch điều hành của Đồ chơi "R" Us.
Hội đồng quản trị của RadioShack đã bổ nhiệm Julian C. Day làm chủ tịch và giám đốc điều hành vào ngày 7 tháng 7 năm 2006. Ngày có kinh nghiệm tài chính và đã đóng một vai trò quan trọng trong việc hồi sinh các công ty như Safeway, Sears và Kmart nhưng không có kinh nghiệm bán hàng trực tuyến thực tế nào cần thiết để điều hành một công ty bán lẻ. Người tiêu dùng đã gọi ông là một trong "10 CEO điên rồ nhất năm 2009" (trong số các công ty đối mặt với người tiêu dùng, theo nhân viên của họ).Ông đã từ chức vào tháng 5 năm 2011
Giám đốc tài chính của RadioShack James "Jim" Gooch đã thành công với tư cách là CEO vào năm 2011, nhưng "đồng ý từ chức" 16 tháng sau khi giá cổ phiếu giảm 73%.Vào ngày 11 tháng 2 năm 2013, RadioShack Corp đã thuê Joseph C. Magnacca từ Walgreen, vì ông có kinh nghiệm trong lĩnh vực bán lẻ.
2006: Sa thải công ty và chiến lược mới
Vào mùa xuân năm 2006, RadioShack đã công bố chiến lược tăng khối lượng đơn vị trung bình, giảm chi phí đầu tư và phát triển các cảnh quay có lợi nhuận. Đầu đến giữa năm 2006, RadioShack đã đóng cửa gần 500 địa điểm. Nó đã được xác định rằng một số cửa hàng quá gần nhau, khiến họ cạnh tranh với nhau cho cùng một khách hàng. Hầu hết các cửa hàng đóng cửa năm 2006 mang lại doanh thu dưới 350.000 đô la Mỹ mỗi năm.
Bất chấp những hành động này, giá cổ phiếu đã giảm mạnh trong một thị trường đang bùng nổ. Vào ngày 10 tháng 8 năm 2006, RadioShack đã công bố kế hoạch loại bỏ 1/5 lực lượng trụ sở công ty để giảm chi phí, cải thiện vị thế cạnh tranh lâu dài trong khi hỗ trợ số lượng cửa hàng nhỏ hơn đáng kể.[91] Vào thứ ba, ngày 29 tháng 8, các công nhân bị ảnh hưởng đã nhận được e-mail: "Thông báo giảm lực lượng lao động hiện đang được tiến hành. Thật không may, vị trí của bạn là một vị trí đã bị loại bỏ." [92] [93]Bốn trăm ba công nhân đã được dành 30 phút để thu thập các hiệu ứng cá nhân của họ, nói lời tạm biệt với đồng nghiệp và sau đó tham dự một cuộc họp với các giám sát viên cao cấp của họ. Thay vì phát hành thanh toán thôi việc ngay lập tức, công ty đã giữ lại chúng để đảm bảo rằng BlackBerry, máy tính xách tay và điện thoại di động do công ty phát hành đã được trả lại.[94]Động thái này đã thu hút sự chỉ trích công khai rộng rãi ngay lập tức vì sự thiếu nhạy cảm của nó.[95]
2009: Vấn đề quan hệ khách hàng
RadioShack và Văn phòng kinh doanh tốt hơncủa Fort Worth, Texas đã gặp nhau vào ngày 23 tháng 4 năm 2009 để thảo luận về các khiếu nại chưa được trả lời và chưa được giải quyết. Công ty đã thực hiện một kế hoạch hành động để giải quyết các vấn đề dịch vụ khách hàng hiện tại và tương lai. Các cửa hàng được hướng dẫn để đăng một dấu hiệu với tên của người quản lý quận, câu hỏi "Chúng ta đang làm như thế nào?" và một số điện thoại miễn phí trực tiếp đến văn phòng quận cho khu vực của họ. RadioShackHelp.com được tạo ra như một cổng thông tin khác để khách hàng giải quyết các vấn đề của họ thông qua Internet. Kể từ năm 2012, BBB đã nâng cấp RadioShack từ xếp hạng "F" lên xếp hạng "A"; điều này đã được thay đổi thành "không xếp hạng" sau khi nộp đơn phá sản năm 2015.[96]
Theo báo cáo xếp hạng kinh nghiệm được công bố bởi Temkin Group, một công ty nghiên cứu độc lập, RadioShack được xếp hạng là nhà bán lẻ có trải nghiệm khách hàng tồi tệ nhất; nó duy trì vị trí này trong sáu năm liên tiếp.[97]
2012-2015-2014: Khủng hoảng tài chính
Từ năm 2000 đến 2011, RadioShack đã chi 2,6 tỷ đô la Mỹ để mua lại cổ phiếu của chính mình trong nỗ lực đẩy giá cổ phiếu giảm từ 24,33 đô la Mỹ xuống còn 2,53 đô la Mỹ; việc mua lại và cổ tức bằng cổ phiếu đã bị đình chỉ vào năm 2012 để bảo tồn tiền mặt và giảm nợ khi công ty tiếp tục mất tiền.[98] Cổ phiếu của công ty đã giảm 81% kể từ năm 2010 và giao dịch thấp hơn giá trị sổ sách.[76] Cổ phiếu đạt mức thấp nhất mọi thời đại vào ngày 14 tháng 4 năm 2012.[99] [100] Vào tháng 9 năm 2012, trụ sở của RadioShack đã sa thải 130 công nhân sau khi mất 21 triệu đô la Mỹ mỗi quý.[101]Việc sa thải tiếp tục vào tháng 8 năm 2013; việc làm tại trụ sở đã giảm từ hơn 2.000 trước khi sa thải năm 2006 xuống còn ít hơn 1.000 vào cuối năm 2013.[102] Vào cuối năm 2013, chuỗi này sở hữu 4.297 cửa hàng ở Mỹ.[103]
Công ty đã nhận được một khoản tiền mặt trị giá 250.000.000 đô la Mỹ vào năm 2013 từ Salus Capital Partners và Cerberus Capital Management.[104] Khoản nợ này mang theo các điều kiện khó khăn, ngăn RadioShack kiểm soát chi phí bằng cách hạn chế đóng cửa hàng tới 200 mỗi năm [105] và hạn chế các nỗ lực tái cấp vốn của công ty. Với quá nhiều cửa hàng hoạt động kém hiệu quả vẫn mở, chuỗi tiếp tục xoắn ốc hướng tới phá sản.[106]
Vào ngày 4 tháng 3 năm 2014, công ty đã công bố khoản lỗ giao dịch ròng năm 2013 là 400,2 triệu đô la Mỹ, cao hơn mức lỗ năm 2012 là 139,4 triệu đô la Mỹ, [107] và đề xuất tái cấu trúc [108] sẽ đóng cửa 1.100 cửa hàng hoạt động thấp hơn, [ 109] gần 20% địa điểm tại Hoa Kỳ.[110] Vào ngày 9 tháng 5 năm 2014, công ty báo cáo rằng các chủ nợ đã ngăn không cho họ thực hiện những lần đóng cửa đó, [111] với một người cho vay có ít cửa hàng hơn có nghĩa là sẽ có ít tài sản hơn để đảm bảo khoản vay và giảm bất kỳ sự phục hồi nào khi phá sản tổ chức lại.[112]
Vào ngày 11 tháng 9 năm 2014, RadioShack thừa nhận có thể phải nộp đơn xin phá sản và sẽ không thể tài trợ cho các hoạt động của mình "vượt quá thời hạn rất gần" trừ khi công ty bị bán, tái cấu trúc hoặc nhận được một khoản tiền mặt lớn.[118] Vào ngày 15 tháng 9 năm 2014, RadioShack đã thay thế CFO của mình bằng một chuyên gia phá sản.[119] Vào ngày 3 tháng 10, RadioShack tuyên bố tái cấu trúc ngoài tòa án, tỷ lệ pha loãng cổ phiếu 4: 1 và vấn đề quyền lợi có giá 40 xu một cổ phiếu.[120] [121] Cổ phiếu của RadioShack (NYSE:  RSH) đã bị tạm dừng trên sàn giao dịch New York trong cả ngày.[122] [123] Bất chấp đề xuất tái cơ cấu nợ, vào tháng 12, Salus vàCerberus đã thông báo cho RadioShack rằng đó là mặc định của250.000.000 đô la Mỹ mà họ đã cung cấp dưới dạng tiền mặt vào năm 2013.[104]
Vào cuối tháng 10 năm 2014, số liệu hàng quý cho thấy RadioShack đã mất 1,1 triệu đô la Mỹ mỗi ngày.[124] Một nỗ lực vào tháng 11 năm 2014 để giữ cho các cửa hàng mở cửa từ 8 giờ sáng đến nửa đêm vào ngày Lễ Tạ ơn đã thu hút sự phản ứng mạnh mẽ của nhân viên và một vài lần từ chức; [125] [126] doanh số cửa hàng tương đương trong ba ngày (Thứ Năm-Thứ Bảy) thấp hơn 1% so với năm trước, khi các cửa hàng mở cửa trong hai ngày.[127] Các vấn đề của công ty trong việc duy trì hàng tồn kho của các mặt hàng có giá trị lớn, chẳng hạn như iPhone 6 của Apple, tiếp tục cắt giảm doanh số.[128]
Đến tháng 12 năm 2014, RadioShack đã bị các nhân viên cũ kiện vì đã khuyến khích họ đầu tư tiền tiết kiệm hưu trí 401 (k) vào cổ phiếu công ty, với cáo buộc vi phạm nghĩa vụ ủy thác để "xử lý" một cách thận trọng quỹ hưu trí gây ra "tổn thất nặng nề" khi nghỉ hưu kế hoạch khi cổ phiếu giảm từ 13 đô la Mỹ năm 2011 xuống còn 38 xu vào cuối năm 2014.[129] Những khiếu nại này đã bị Tòa phúc thẩm vòng 5 Hoa Kỳ bác bỏ vào năm 2018.[130] [131]
2015: Phá sản
Vào ngày 15 tháng 1 năm 2015, Tạp chí Phố Wall đã báo cáo RadioShack đã trì hoãn thanh toán tiền thuê nhà cho một số chủ nhà thương mại [133] và đang chuẩn bị hồ sơ phá sản có thể đến sớm nhất vào tháng Hai. Các quan chức của công ty từ chối bình luận về báo cáo.[134] Một báo cáo riêng của Bloomberg tuyên bố công ty có thể bán cho một nửa số cửa hàng của mình cho Sprint.[135]
Vào ngày 2 tháng 2 năm 2015, công ty đã bị hủy niêm yết tại Sở giao dịch chứng khoán New York sau khi vốn hóa thị trường trung bình vẫn dưới 50 triệu đô la Mỹ trong hơn ba mươi ngày liên tiếp.[136] [137] Cùng ngày hôm đó, Bloomberg News cho biết RadioShack đang đàm phán để bán một nửa số cửa hàng của mình cho Sprint và đóng cửa phần còn lại, điều này sẽ khiến RadioShack không còn là nhà bán lẻ độc lập.[138] Amazon.com và Brookstone cũng được đề cập là nhà thầu tiềm năng, trước đây họ muốn thiết lập sự hiện diện của gạch và vữa.[139] Vào ngày 3 tháng 2, RadioShack mặc địnhvề khoản vay từ Salus Capital.[140]
Những ảnh hưởng của việc bán thanh lý tại cửa hàng RadioShack điển hình này ở Miami, Florida (2016).
Vào những ngày sau các báo cáo này, một số nhân viên đã được hướng dẫn giảm giá và chuyển hàng tồn kho ra khỏi các cửa hàng được chỉ định đóng cửa cho những cửa hàng sẽ vẫn mở trong các thủ tục phá sản sắp tới, [141] trong khi phần còn lại vẫn "trong bóng tối" tương lai của công ty.[142] Nhiều cửa hàng đã đóng cửa đột ngột vào Chủ nhật, ngày 1 tháng 2 năm 2015, ngày đầu tiên trong năm tài chính của công ty, với các nhân viên chỉ được thông báo trước vài giờ. Một số đã được mở với một nhóm bộ xương, ít hàng tồn kho và giảm giờ chỉ vì các điều khoản cho vay của Salus Capital đã giới hạn chuỗi 200 cửa hàng đóng cửa một năm.[143]Một nhóm chủ nợ cáo buộc chuỗi này vẫn hỗ trợ cuộc sống thay vì đóng cửa sớm hơn và cắt lỗ chỉ để Standard General có thể tránh phải trả tiền cho các giao dịch hoán đổi tín dụng đã hết hạn vào ngày 20 tháng 12 năm 2014.[144]
Vào ngày 5 tháng 2 năm 2015, RadioShack tuyên bố rằng họ đã nộp đơn xin bảo vệ phá sản theo Chương 11.[4] Sử dụng phá sản để chấm dứt các hạn chế hợp đồng đã yêu cầu mở các cửa hàng không có lợi nhuận, công ty đã ngay lập tức công bố danh sách 1784 cửa hàng mà họ dự định đóng cửa, [145] [146] một quy trình mà họ muốn hoàn thành vào cuối tháng tránh ước tính 7 triệu đô la Mỹ trong tiền thuê nhà tháng ba.[147]
Khách hàng ban đầu đã được trao cho đến ngày 6 tháng 3 năm 2015 để trả lại hàng hóa hoặc đổi thẻ quà tặng không sử dụng.[148] [149] [150] Tuy nhiên, sau áp lực pháp lý từ Tổng chưởng lý của một số bang, [151] [152]RadioShack cuối cùng đã đồng ý bồi hoàn cho khách hàng về giá trị của thẻ quà tặng chưa sử dụng.[153]
Vào ngày 31 tháng 3 năm 2015, tòa án phá sản đã chấp thuận lời đề nghị trị giá 160 triệu đô la Mỹ của General General General Wireless Wireless, giành quyền sở hữu 1.743 địa điểm RadioShack. Là một phần của thỏa thuận, công ty đã hợp tác với Sprint, trong đó công ty sẽ trở thành người thuê chung tại 1.435 địa điểm RadioShack và thành lập cửa hàng trong một khu vực cửa hàng dành để bán các thương hiệu không dây của mình, bao gồm Sprint, Boost Mobile và Virgin Di động. Các cửa hàng sẽ thu tiền hoa hồng từ việc bán các sản phẩm của Sprint và Sprint sẽ hỗ trợ khuyến mãi. Sprint tuyên bố rằng sự sắp xếp này sẽ tăng số lượng bán lẻ của công ty lên hơn gấp đôi; công ty trước đây có khoảng 1.100 cửa hàng bán lẻ thuộc sở hữu của công ty, so với hơn 2.000 được điều hành bởi AT & T Mobility. Mặc dù họ sẽ được coi là người thuê chung, thương hiệu Sprint sẽ nổi bật hơn trong các bảng hiệu quảng cáo và ngoại thất so với RadioShack. Việc mua lại không bao gồm quyền đối với tài sản trí tuệ của RadioShack (như thương hiệu của nó), quyền đối với các địa điểm nhượng quyền của RadioShack và hồ sơ khách hàng, sẽ được bán riêng.[154] [155] [156] [157]
RadioShack bị chỉ trích vì bao gồm thông tin nhận dạng cá nhân của khách hàng là một phần tài sản được bán trong quá trình tố tụng, bất chấp chính sách lâu dài và lời hứa với khách hàng rằng dữ liệu sẽ không bao giờ được bán vì bất kỳ lý do gì vào bất kỳ lúc nào.[158] Các Federal Trade Commission và chung Luật sư của một số tiểu bang đã chiến đấu chống lại chuyển động này. Việc bán dữ liệu này đã được phê duyệt, mặc dù đã giảm đáng kể so với những gì được đề xuất ban đầu.
General Wireless Operations, Inc.
Standard General đã mua lại thương hiệu RadioShack sau khi RadioShack Corporation nộp đơn xin phá sản vào năm 2015. Nó đã thành lập công ty liên kết, General Wireless Operations, để hoạt động như một công ty mẹ mới cho thương hiệu. RadioShack mới này tập trung vào sự hợp tác với Sprint với hy vọng mang thương hiệu này.
Các cửa hàng thương hiệu lại được ra mắt vào ngày 10 tháng 4 năm 2015, với việc chuyển đổi sơ bộ các bộ phận không dây hiện có của cửa hàng thành nhà riêng cho các thương hiệu Sprint, với tất cả các cửa hàng cuối cùng sẽ được cải tạo theo làn sóng để phân bổ không gian lớn hơn cho Sprint.[156] [159] Vào tháng 5 năm 2015, việc mua lại tên "RadioShack" và tài sản của nó bằng General Wireless với giá 26,2 triệu USD đã được hoàn tất.[160] [161] Giám đốc tiếp thị Michael Tatelman nhấn mạnh rằng công ty nổi lên từ quá trình tố tụng năm 2015 là một công ty hoàn toàn mới, và tiếp tục khẳng định rằng RadioShack cũ không tái xuất hiện sau khi phá sản, gọi đó là "không còn tồn tại".[162]
Chưa đầy một năm sau sự kiện phá sản năm 2015, Ron Garriques và Marty Amschler đã từ chức giám đốc điều hành và giám đốc tài chính tương ứng; Garriques đã giữ vị trí của mình trong chín tháng.[163] [164] [165]
2017: Phá sản
Người ta đã suy đoán vào ngày 2 tháng 3 năm 2017 rằng General Wireless đang chuẩn bị đưa RadioShack vượt qua lần phá sản thứ hai trong hai năm.[166] Điều này đã được minh chứng khi hàng chục nhân viên văn phòng của công ty bị sa thải và hai trăm cửa hàng đã được dự kiến sẽ được đóng cửa, [167] và tiếp tục chứng minh khi trang web RadioShack bắt đầu hiển thị "tất cả doanh thu cuối cùng" biểu ngữ để mua hàng trong cửa hàng ở tất cả các địa điểm.
Phá sản Chương 11 của RadioShack đã chính thức được đệ trình vào ngày 8 tháng 3 năm 2017.[168] Trong số 1.300 cửa hàng còn lại sau đó, hàng trăm đã được chuyển đổi thành các địa điểm chỉ dành cho Sprint.[169]
Mặc dù tuyên bố phá sản Chương 11 (thường dành riêng cho việc sắp xếp lại nợ) thay vì Chương 7 (thanh lý), công ty đã thanh lý tất cả hàng tồn kho, vật tư và đồ đạc trong cửa hàng, cũng như bán đấu giá các vật kỷ niệm cũ.[8] [170] Vào ngày 26 tháng 5, RadioShack đã công bố kế hoạch đóng cửa tất cả trừ 70 cửa hàng công ty và chuyển hoạt động kinh doanh chủ yếu sang trực tuyến. Các cửa hàng này đã đóng cửa sau Ngày tưởng niệm Cuối tuần 2017.[7] Trong số các cửa hàng còn lại, 50 cửa hàng nữa đóng cửa vào cuối tháng 6 năm 2017.[171] [172]
Một cửa hàng cụ thể đóng cửa vào tháng 4 năm 2017 đã thu hút sự chú ý của truyền thông rộng rãi khi một tài khoản Facebook, tự gọi mình là "RadioShack - Reynoldsburg, OH ", bắt đầu đả kích khách hàng bằng các tin nhắn như "Chúng tôi đã đóng cửa." dù sao bạn cũng châm chọc khách hàng. " [173] RadioShack đã giải quyết các bài đăng này trên trang Facebook chính thức của họ phủ nhận mọi liên quan.[174]
Chung Wireless công bố kế hoạch trên 12 tháng 6 năm 2017 để bán đấu giá tên RadioShack và IP, [176] với đấu thầu bắt đầu vào ngày 18. Đấu thầu kết thúc vào ngày 19 Tháng Bảy năm 2017, khi một trong số các chủ nợ RadioShack, Kensington Capital Holdings, thu được các RadioShack thương hiệu và tài sản trí tuệ khác cho US $ 15 triệu.[177] Kensington là người trả giá duy nhất.[178]
Vào tháng 10 năm 2017, General Wireless đã chính thức thoát khỏi phá sản và được phép giữ lại kho của công ty, trang thương mại điện tử, hoạt động của mạng lưới đại lý và tối đa 28 cửa hàng.
2018:phá sản
Các đại lý của RadioShack đã mở lại khoảng 500 cửa hàng vào tháng 10 năm 2018.Đến tháng 11 năm 2018, họ đã ký 77 trong số 137 cửa hàng nhượng quyền của Sở thích.
Liên kết ngoài
•Hồ sơ RadioShack trong Lưu trữ Thư viện Fort Worth
•www.radioshackcatalogs.com,một kho lưu trữ 80 năm của danh mục RadioShack
Soest, Đức
Soest (, còn được gọi là 'Sohst'; Westphalia: Saust) là một đô thị nằm ở bang Nordrhein-Westfalen, Đức. Đây là thủ phủ của huyện Soest.
Liên kết ngoài
Thể loại:Quốc gia và vùng lãnh thổ khởi đầu năm 1449 Thể loại:Chấm dứt năm 1609 Thể loại:Thành viên Liên minh Hanse Thể loại:Thị trấn ở Nordrhein-Westfalen
Bulbophyllum decatriche
Bulbophyllum decatriche là một loài phong lan thuộc chi Bulbophyllum.
Thượng Quân
Xem thêm
Thể loại:Thụy hiệu
Santos FC
Câu lạc bộ bóng đá Santos (tiếng Bồ Đào Nha: Santos Futebol Clube, ), viết tắt là Santos F.C., hoặc đơn giản là Santos, là câu lạc bộ bóng đá chuyên nghiệp có trụ sở tại Santos, São Paulo (Brasil). Thành lập năm 1912, Santos F.C. chơi tại giải Campeonato Paulista và Campeonato Brasileiro Série A giải bóng đá cao nhất Brasil.
Các huấn luyện viên và cầu thủ nổi bật
🇧🇷 Pelé, Tiền đạo huyền thoại Brazil, từng nâng cao 3 chức vô địch World Cup, được mệnh danh là "Vua bóng đá thế giới".
Liên kết ngoài
Thể loại:Câu lạc bộ bóng đá Brasil
Paradiarsia rosea
Paradiarsia rosea là một loài bướm đêm trong họ Noctuidae.
Liên kết ngoài
Thể loại:Paradiarsia
Rhodopina tuberculicollis
Rhodopina tuberculicollis là một loài bọ cánh cứng trong họ Cerambycidae.
Tham khảo
Thể loại:Rhodopina
Hypnum lycopodioides x revolvens
Hypnum lycopodioides x revolvens là một loài Rêu trong họ Hypnaceae. Loài này được Sanio mô tả khoa học đầu tiên năm 1883.
Liên kết ngoài
Thể loại:Hypnum Thể loại:Thực vật được mô tả năm 1883
Aphelandra nephoica
Aphelandra nephoica là một loài thực vật có hoa trong họ Ô rô. Loài này được Wassh. mô tả khoa học đầu tiên năm 1973.
Chú thích
Thể loại:Aphelandra Thể loại:Thực vật được mô tả năm 1973
Sebaea baumiana
Sebaea baumiana là một loài thực vật có hoa trong họ Long đởm. Loài này được (Gilg) Boutique miêu tả khoa học đầu tiên năm 1972.
Liên kết ngoài
Thể loại:Sebaea Thể loại:Thực vật được mô tả năm 1972
Christian Wolff
Christian Wolff có thể làː
Sideroxylon cartilagineum
Sideroxylon cartilagineum là một loài thực vật thuộc họ Sapotaceae. Đây là loài đặc hữu của México.
Tham khảo
Thể loại:Sideroxylon Thể loại:Thực vật đặc hữu Mexico
Shapur-i Shahrvaraz
Shapur-i Shahrvaraz (Tiếng trung Ba Tư: 𐭱𐭧𐭯𐭥𐭧𐭥𐭩𐭩 𐭧𐭱𐭨𐭥𐭥𐭥𐭰), còn được gọi là Shapur V, là một kẻ tiếm vị của nhà Sassanid, ông đã trị vì trong một thời gian ngắn cho đến khi ông bị lật đổ bởi những người ủng hộ Azarmidokht.
Tiểu sử
Shapur-i Shahrvaraz là con trai của Shahrbaraz, viên spahbed danh tiếng của nhà Sassanid và một thời gian ngắn từng là Shahanshah. Mẹ ông là em gái của vua Khosrau II. Năm 630, sau khi Borandukht bị lật đổ, Shapur đã trở thành vua của đế chế Sassanid nhưng ông đã sớm bị các nhà quý tộc Sassanid lật đổ bởi họ không chấp nhận sự cai trị của ông. Ông đã được kế vị bởi người chị họ của mình, Azarmidokht. Khi bà ta trở thành nữ hoàng của Ba Tư, Farrukh Hormizd cầu hôn với bà, điều này đã được Shapur ủng hộ. Tuy nhiên, Azarmidokht đã từ chối điều này và nổi giận vì ông đã ủng hộ điều này. Những gì đã xảy ra với Shapur sau đó không được biết đến.
Nguồn
Thể loại:Vua nhà Sasan
Bentleya spinescens
Bentleya spinescens là một loài thực vật có hoa trong họ Pittosporaceae. Loài này được E.M.Benn. mô tả khoa học đầu tiên năm 1986.
Liên kết ngoài
Thể loại:Bentleya Thể loại:Thực vật được mô tả năm 1986
Batis capensis
Batis capensis là một loài chim trong họ Platysteiridae.
Tham khảo
Thể loại:Batis Thể loại:Chim châu Phi Hạ Sahara
USS Wilkes-Barre (CL-103)
USS Wilkes-Barre (CL-103) là một tàu tuần dương hạng nhẹ thuộc lớp Cleveland của Hải quân Hoa Kỳ được hoàn tất trong trong giai đoạn cuối Chiến tranh Thế giới thứ hai. Nó là chiếc tàu chiến đầu tiên của Hải quân Mỹ được đặt theo tên thành phố Wilkes-Barre thuộc tiểu bang Pennsylvania. Nó đã phục vụ thuần túy tại Mặt trận Thái Bình Dương từ khi đưa vào hoạt động cho đến khi chiến tranh kết thúc. Giống như hầu hết các tàu chị em cùng lớp, nó ngừng hoạt động không lâu sau đó, được đưa về lực lượng dự bị và không bao giờ phục vụ trở lại. Con tàu bị đánh chìm như một mục tiêu vào năm 1972. Wilkes-Barre được tặng tưởng bốn Ngôi sao chiến trận cho thành tích hoạt động trong Thế Chiến II.
Thiết kế
Lớp Cleveland được thiết kế nhằm mục đích gia tăng tầm xa hoạt động, tăng cường hỏa lực phòng không và sự bảo vệ chống ngư lôi so với các tàu tuần dương Hoa Kỳ trước đây. Cho dù kém hơn ba nòng pháo 6-inch so với những chiếc lớp Brooklyn dẫn trước, hệ thống kiểm soát hỏa lực mới và tiên tiến hơn giúp cho lớp Cleveland có được ưu thế về hỏa lực trong chiến đấu thực tế. Tuy nhiên việc tăng cường thêm dàn hỏa lực phòng không hạng nhẹ cho đến cuối Thế Chiến II khiến các con tàu bị nặng đầu đáng kể.
Chế tạo
Wilkes-Barre được đặt lườn vào ngày 14 tháng 12 năm 1942 tại xưởng tàu của hãng New York Shipbuilding Corporation tại Camden, New Jersey. Nó được hạ thủy vào ngày 24 tháng 12 năm 1943, được đỡ đầu bởi Bà Grace Shoemaker Miner, phu nhân vị bác sĩ nổi tiếng tại Wilkes-Barre, và được đưa ra hoạt động tại Xưởng hải quân Philadelphia vào ngày 1 tháng 7 năm 1944 dưới quyền chỉ huy của Thuyền trưởng, Đại tá Hải quân Robert L. Porter, Jr..
Habenaria seticauda
Habenaria seticauda là một loài thực vật có hoa trong họ Lan. Loài này được Lindl. ex Benth. mô tả khoa học đầu tiên năm 1843.
Brachiaria leandriana
Brachiaria leandriana là một loài thực vật có hoa trong họ Hòa thảo. Loài này được Bosser mô tả khoa học đầu tiên năm 1966.
USS Wilkes-Barre (CL-103)
1944
Sau khi hoàn tất việc trang bị, Wilkes-Barre tiến hành chuyến đi chạy thử máy tại vịnh Chesapeake và tại vịnh Paria, Trinidad trước khi quay trở về Philadelphia để hiệu chỉnh sau thử máy. Lên đường vào ngày 23 tháng 10, chiếc tàu tuần dương mới tiến hành huấn luyện đang khi trên đường đi kênh đào Panama, băng qua kênh đào vào ngày 27 tháng 10 và đi đến San Diego, California, nơi nó được tiếp liệu và tiếp đạn. Sau các cuộc thực hành tác xạ ngoài khơi đảo San Clemente, California, nó lên đường đi Hawaii vào ngày 10 tháng 11. Wilkes-Barre đi đến Trân Châu Cảng vào ngày 17 tháng 11, tiến hành các đợt thực tập tại vùng biển Hawaii trong các ngày 19–24 tháng 11 và 2–3 tháng 12 trước khi rời Oahu vào ngày 14 tháng 12 hướng đến khu vực quần đảo Caroline. Sau khi đi đến Ulithi, Wilkes-Barre gia nhập Đội tuần dương 17 và lên đường vào ngày 30 tháng 12 trong thành phần hộ tống cho Lực lượng Đặc nhiệm 38 dưới quyền chỉ huy của Phó đô đốc John S. McCain.
Habenaria seticauda
Liên kết ngoài
Thể loại:Habenaria Thể loại:Thực vật được mô tả năm 1843
USS Wilkes-Barre (CL-103)
1945
Máy bay của Lực lượng Đặc nhiệm 38 đã tấn công các mục tiêu tại Đài Loan và phía Nam quần đảo Ryukyu, rồi sau đó nhắm vào các mục tiêu Nhật Bản trên đảo Luzon để hỗ trợ cho cuộc đổ bộ lên hòn đảo thuộc Philippines này. Lực lượng Đặc nhiệm 38 tung ra đợt tấn công thứ hai vào các vị trí Nhật Bản tại Đài Loan vào ngày 9 tháng 1 năm 1945, trước khi đi qua eo biển Bashi trong đêm 9–10 tháng 1 hướng vào biển Nam Trung Quốc ngăn ngừa mối đe dọa của lực lượng tàu nổi đối phương vốn có thể can thiệp vào cuộc đổ bộ trong vịnh Lingayen. Vào ngày 12 tháng 1, ngày mà máy bay của hải quân đã đánh chìm 127.000 tấn tàu hải quân và tàu buôn đối phương tại khu vực Đông Dương, Wilkes-Barre cùng các tàu chị em trong Đội tuần dương 17 được cho tách khỏi Đội Đặc nhiệm 38.2 để trở thành Đội Đặc nhiệm 34.5, với nhiệm vụ đối phó với lực lượng tàu nổi đối phương được báo cáo hiện diện ngoài khơi vịnh Cam Ranh. Tuy nhiên, máy bay trinh sát từ các tàu tuần dương không tìm thấy dấu vết của đối thủ, nên Wilkes-Barre cùng phần còn lại của Đội tuần dương 17 lại gia nhập cùng Lực lượng Đặc nhiệm 38.
Không lâu sau đó, vào ngày 13–14 tháng 1, Wilkes-Barre và các tàu tháp tùng gặp phải thời tiết xấu, một vùng nhiễu loạn nhiệt đới gây ra thời tiết bão tố xen kẻ với những cơn mưa rào, biển động nặng và gió mạnh từ hướng Đông Bắc. Wilkes-Barre bị lật nghiêng qua mạn cho đến 38° khi nó hướng lên phía Đông Bắc. Tuy nhiên, tình hình thời tiết lại khá lên cho phép tiến hành không kích tàu bè và mục tiêu Nhật dọc theo bờ biển Trung Quốc và Đông Dương. Qua những lổ hổng giữa lớp mây dày đặc, máy bay từ tàu sân bay Mỹ đã ném bom tàu bè Nhật tại Cao Hùng, Hạ Môn và Sán Đầu vào ngày 15 tháng 1, và xuống đảo Hải Nam, Đông Dương và Hong Kong trong ngày 16 tháng 1. Hoạt động tiếp nhiên liệu cho đội đặc nhiệm, vốn bị ngăn trở bởi thời tiết xấu, cuối cùng cũng hoàn tất vào ngày 19 tháng 1, không lâu trước khi các con tàu băng qua eo biển Balintang.
Webera peruviana
Webera peruviana là một loài Rêu trong họ Bryaceae. Loài này được (Spruce ex Mitt.) Broth. miêu tả khoa học đầu tiên năm 1904.
Liên kết ngoài
Thể loại:Webera Thể loại:Thực vật được mô tả năm 1904
USS Wilkes-Barre (CL-103)
1945
Wilkes-Barre gia nhập trở lại Đội Đặc nhiệm 58.3 vào ngày 23 tháng 2, hộ tống các tàu sân bay trong khi máy bay của chúng tấn công các mục tiêu chung quanh Tokyo vào ngày 25 tháng 2, và xuống Okinawa vào ngày 1 tháng 3. Bốn ngày sau, đội đặc nhiệm quay trở về Ulithi để tiếp tế và tiếp nhiên liệu. Chiếc tàu tuần dương hạng nhẹ tiếp tục thả neo tại vũng biển Ulithi từ ngày 5 đến ngày 14 tháng 3, trước khi tham gia tập trận cùng với Lực lượng Đặc nhiệm 59 trong các ngày 14 và 15 tháng 3. Sau đó nó được điều trở lại Đội Đặc nhiệm 58.3 rồi lên đường hướng đến Nhật Bản không lâu sau đó.
Di chuyển đến phía Đông Okinawa vào ngày 18 tháng 3, các tàu sân bay tung ra những đợt không kích xuống các sân bay Nhật trên đảo Kyūshū, và tiếp nối trong ngày hôm sau. Đối phương đáp trả bằng các đợt không kích nhắm vào đội đặc nhiệm, nhưng bị ngăn chặn bởi hỏa lực phòng không và những máy bay tiêm kích tuần tra chiến đấu trên không (CAP). Trong ngày 19 tháng 3, Wilkes-Barre bắn rơi chiếc máy bay đối phương đầu tiên, một chiếc máy bay ném bom bổ nhào Yokosuka D4Y "Judy". Tuy nhiên, đối phương cũng xoay xở đánh trúng hai quả bom vào tàu sân bay USS Franklin (CV-13) trong ngày hôm đó, khiến nó hư hại nặng. Đội đặc nhiệm rút lui về điểm hẹn tiếp nhiên liệu, và bảo vệ cho những con tàu bị hư hại, trong khi đối phương tiếp tục truy kích.
Các đợt không kích được tiếp nối trong những ngày tiếp theo. Máy bay của Đội đặc nhiệm 58.3 tấn công những mục tiêu Nhật Bản tại khu vực Okinawa trong các ngày 23 và 24 tháng 3; thủy phi cơ Kingfisher của Wilkes-Barre đã cứu vớt hai phi công từ tàu sân bay hạng nhẹ USS Bataan (CVL-29) ngoài khơi Minami daitō vào ngày 24 tháng 3. Ba ngày sau đó, chiếc tàu tuần dương cùng toàn thể Đội tuần dương 17 và các tàu khu trục quay trở lại khu vực Minami daitō để bắn phá sân bay trên đảo này.
Vào ngày 29 tháng 3, sau một chuyến đi tốc độ cao hướng đến Kyūshū, các tàu sân bay của đội đặc nhiệm, được Wilkes-Barre cùng các tàu tuần dương chị em và một số tàu khu trục hộ tống, tung ra đợt không kích lúc bình minh xuống những mục tiêu dọc bờ biển Kyūshū và biển nội địa Seto. Một lần nữa thủy phi cơ của chiếc tàu tuần dương lại giải cứu hai thành viên đội bay từ tàu sân bay USS Bunker Hill (CV-17) khi họ bị bắn rơi tại vùng biển ngoài khơi Yakushima.
Vào ngày Chúa nhật Phục sinh 1 tháng 4 năm 1945, Trận Okinawa chính thức mở màn khi diễn ra các cuộc đổ bộ trên bờ biển phía Tây hòn đảo. Lực lượng Đặc nhiệm 58 đã hỗ trợ trong giai đoạn mở màn, khi các tàu sân bay tung ra một loạt các phi vụ hỗ trợ khác nhau, cũng như vô hiệu hóa các sân bay tại Kyūshū, Shikoku và phía Nam Honshū. Một căn cứ không quân chủ yếu là Sakishima cùng thuộc quần đảo Ryūkyū cũng bị không kích nặng nề. Tuy nhiên, máy bay tấn công cảm tử Kamikaze Nhật Bản, xuất phát từ các sân bay trên các đảo chính quốc, liên tiếp phản công vào lực lượng đổ bộ.
Máy bay Nhật Bản tấn công Đội đặc nhiệm 58.3 vào ngày 11 tháng 4; và từ trưa cho đến chiều tối, các khẩu pháo của Wilkes-Barre hợp cùng các tàu hộ tống khác đã dựng nên một hàng rào hỏa lực phòng không ngăn chặn những kẻ tấn công. Nó bắn rơi ba máy bay tiêm kích A6M Zero và một máy bay ném bom bổ nhào Aichi D3A "Val", đồng thời góp phần trợ giúp vào việc bắn rơi thêm hai chiếc Zero khác.
Sau đó, Wilkes-Barre đã tháp tùng Lực lượng Đặc nhiệm 58 hướng lên phía Bắc, để tung ra các đợt không kích xuống các sân bay tại phía Nam đảo Kyūshū. Những căn cứ này, được cho là nơi xuất phát các cuộc tấn công tự sát nhắm vào lực lượng viễn chinh Hoa Kỳ ngoài khơi Okinawa, đã bị ném bom liên tục suốt ngày 16 tháng 4. Phía Nhật Bản cũng nỗ lực chống trả, khi nhiều đợt máy bay đối phương tìm cách xuyên qua hàng rào phòng thủ của máy bay tiêm kích tuần tra chiến đấu trên không (CAP). Chiếc tàu tuần dương đã cùng các tàu hộ tống khác cung cấp hỏa lực phòng không bảo vệ cho các tàu sân bay. Nó bắn rơi một máy bay ném bom lúc 18 giờ 54 phút ngày 16 tháng 4, rồi một chiếc Zero lúc 09 giờ 39 phút ngày 17 tháng 4.
Thủy phi cơ Kingfisher của Wilkes-Barre một lần nữa làm tròn nhiệm vụ tìm kiến giải cứu, khi cứu vớt được hai phi công hải quân bị bắn rơi cách 30 mi về phía Đông Okinawa vào ngày 26 tháng 4. Trong mười ngày đầu của tháng 5, các tàu sân bay đã hoạt động từ vị trí cách 60 mi về phía Đông Okinawa, tiếp tục tung ra các đợt không kích xuống hòn đảo này. Đội tuần dương 17, có các tàu khu trục hộ tống, tạm thời được cho tách khỏi Đội đặc nhiệm 58.3 vào ngày 10 tháng 5 cho một đợt bắn phá ban đêm xuống Minami Daito Shima. Máy bay đối phương, vốn đã lãng vãng chung quanh đội đặc nhiệm từ ngày hôm trước, đã tận dụng cơ hội thiếu vắng này để ra đòn tấn công nhanh. Hai máy bay Kamikaze đã xuyên qua hàng rào phòng không và đâm trúng Bunker Hill, khiến chiếc tàu sân bay ngập trong biển lửa ở phần đuôi tàu. Đến 10 giờ 59 phút, Wilkes-Barre được lệnh đi đến trợ giúp chiếc tàu sân bay gặp nạn. thumb|right|200px|Chuyển người bị thương từ tàu sân bay [[USS Bunker Hill (CV-17)|USS Bunker Hill (CV-17) sang Wilkes Barre.]] Đại tá Porter đưa chiếc tàu tuần dương của mình cặp bên mạn Bunker Hill lúc 11 giờ 15 phút, cho mũi tàu của Wilkes-Barre tiếp cận phía sau bên mạn phải của chiếc tàu sân bay, và đưa 10 vòi phun nước hướng vào đám cháy; đồng thời 40 người bị mắc kẹt tại phần đuôi chiếc tàu sân bay được giải cứu. Trong khi đó các tàu khu trục USS Stembel (DD-644), USS Charles S. Sperry (DD-697) và USS English (DD-696) cũng trợ giúp vào việc chữa cháy. Wilkes-Barre cho chuyển những thiết bị chữa cháy và dụng cụ cứu hộ sang chiếc tàu sân bay, đổi lấy những thành viên tàu sân bay bị thương hay tử trận. Đến 15 giờ 34 phút, khi các đám cháy bị dập tắt hoàn toàn và không còn cần đến sự trợ giúp, nó tách khỏi chiếc tàu sân bay.
Vào ngày 12 tháng 5, Wilkes-Barre cử hành nghi thức an táng trên biển cho 13 thành viên thủy thủ đoàn chiếc tàu sân bay qua đời do vết thương quá nặng, và chuyển những người bị thương còn lại sang chiếc tàu bệnh viện Bountiful (AH-9). Cũng trong ngày hôm đó, Lực lượng Đặc nhiệm 56 di chuyển đến ngoài khơi bờ biển Kyūshū, tung ra các đợt không kích vào ngày hôm sau nhắm vào các sân bay trên đảo này. Phía Nhật Bản phản công vào ngày 14 tháng 5, và đến nữa đêm các đội đặc nhiệm khác cũng được huy động để cùng hoạt động phối hợp. Đợt phản công của đối phương không ảnh hưởng đến Wilkes-Barre cho đến bình minh ngày hôm sau. Trong một đợt không kích, mảnh đạn pháo, có thể do hỏa lực bắn nhầm từ tàu bạn, đã rơi trúng tàu và làm bị thương 9 người tại tháp chỉ huy phía sau. Đến 08 giờ 16 phút, nó góp phần trợ giúp vào việc bắn rơi một chiếc A6M Zero.
Vào ngày 28 tháng 5, Đệ Ngũ hạm đội được đổi tên thành Đệ Tam hạm đội khi Đô đốc William Halsey đảm nhiệm quyền Tư lệnh thay thế Đô đốc Raymond Spruance; lực lượng đặc nhiệm tàu sân bay nhanh cũng đổi phiên hiệu từ 58 thành 38 khi Phó đô đốc John S. McCain thay phiên chỉ huy cho Phó đô đốc Marc A. Mitscher. Sau khi hoàn thành lượt phục vụ ngoài khơi Okinawa và các đảo chính quốc Nhật Bản, Wilkes-Barre tách khỏi Đội đặc nhiệm 38.3 một ngày sau đó để hướng đến Philippines, nơi nó neo đậu tại khu vực vịnh San Pedro từ ngày 1 đến ngày 20 tháng 6 để được sửa chữa, bảo trì và tiếp liệu. Sau đó nó thực hành tác xạ và huấn luyện chiến thuật ngoài khơi Samar từ ngày 20 đến ngày 23 tháng 6, rồi quay trở lại nơi neo đậu cho đến hết tháng đó.
Lực lượng Đặc nhiệm 38 khởi hành từ vịnh Leyte vào ngày 1 tháng 7 tiến hành những lượt tấn công cuối cùng xuống chính quốc Nhật Bản. Trong thành phần Đội đặc nhiệm 38.3, Wilkes-Barre di chuyển cùng những tàu đồng đội thuộc Đội tuần dương 17, và trong tuần đầu tiên của tháng 7, các con tàu thực hành tuần tra phòng không và tác xạ trên đường đi. Máy bay từ tàu sân bay đã không kích những mục tiêu trên đảo Hokkaido và Honshū vào ngày 10 tháng 7; bốn ngày sau, đội tàu tuần dương tách khỏi lực lượng đặc nhiệm cho một lượt càn quét tàu bè đối phương về phía Bắc Honshū và dọc theo eo biển Kii. Đến ngày 17 tháng 7, các tàu sân bay tiếp tục không kích khu vực phụ cận Tokyo, và trong đêm 24-25 tháng 7, chiếc tàu tuần dương lại cùng đồng đội tách khỏi lực lượng đặc nhiệm cho một đợt bắn phá căn cứ thủy phi cơ tại Kushimoto và sân bay tại Shionomisaki, ở bờ biển cực Nam đảo Honshū.
Máy bay hải quân lại tiếp tục không kích xuống Kure và Kobe từ ngày 24 đến ngày 27 tháng 7, chủ đích nhằm săn lùng tàu bè đối phương đang ẩn náu trong vùng biển nội địa Seto. Đến ngày 30 tháng 7, họ lại tấn công các cơ sở công nghiệp tại khu vực phụ cận Tokyo và Nagoya. Đây chỉ là màn dạo đầu trước khi diễn ra đợt không kích mạnh mẽ nhất từ trước đến nay, trước khi hai quả bom nguyên tử được lần lượt ném xuống Hiroshima và Nagasaki vào các ngày 6 và 9 tháng 8 tương ứng.
Các cơn bão đã giữ chân máy bay trên tàu sân bay trong tuần đầu tiên của tháng 8, nhưng đến ngày 7 tháng 8, các tàu chiến đã chuyển hướng lên phía Bắc tiếp tục các đợt không kích xuống khu vực Honshū-Hokkaido. Thời tiết xấu đã ngăn trở các phi vụ ném bom trong ngày 8 tháng 8, nhưng trong hai ngày tiếp theo chúng được thực hiện theo kế hoạch. Vào lúc này sự kiện ném hai quả bom nguyên tử, cùng với việc Liên Xô tấn công Mãn Châu và sự sụp đổ toàn diện của nền công nghiệp quốc phòng đã khiến Nhật Bản không còn lối thoát. Đến ngày 15 tháng 8, Nhật Bản tuyên bố chấp nhận đầu hàng vô điều kiện.
Sau chiến tranh
Đội Tuần dương 17 được cho tách khỏi Đội đặc nhiệm 38.3 vào ngày 23 tháng 8, và đến ngày 27 tháng 8, sau 59 ngày liên tục ngoài biển, chúng tham gia thành phần Đệ Tam hạm đội khải hoàn tiến vào Sagami Wan, cửa ngỏ đi vào vịnh Tokyo. Wilkes-Barre nằm trong thành phần lực lượng chiếm đóng, các khẩu pháo 6 inch của nó bảo vệ cho việc chiếm đóng Căn cứ hải quân Yokosuka. Đến ngày 3 tháng 9, một ngày sau khi Nhật Bản chính thức đầu hàng, chiếc tàu tuần dương tiến vào vịnh Tokyo sau khi đã di chuyển trên 103.000 hải lý trong suốt cuộc chiến tranh. Trong vai trò soái hạm của một đội giải giáp, Đơn vị Đặc nhiệm 35.7.2, nó rời vịnh Tokyo vào ngày 9 tháng 9 đi đến Tateyama Wan, thả neo tại đây vào cuối buổi chiều. Ngày 10 tháng 9, nó bảo vệ cho việc chiếm đóng căn cứ của tàu ngầm bỏ túi Kairyu và xuồng cảm tử Shinyo tại đây trước khi quay trở về vịnh Tokyo.
Các hoạt động khác liên quan đến việc chiếm đóng đất nhà của đối thủ trước đây giữ cho Wilkes-Barre luôn bận bịu. Nó thả neo ngoài khơi Koajiro Ko, Sagami Wan từ ngày 12 đến ngày 14 tháng 9 để giải giới các căn cứ tàu ngầm bỏ túi Aburatsubo và Kurihama trên bán đảo Sagami. Sau đó nó thả neo trong vịnh Tokyo để tiếp liệu và tiếp nhiên liệu trong ngày 14 tháng 9 trước khi chuyển đến Onagawa Wan từ ngày 15 đến ngày 17 tháng 9. Nó tiến hành một nhiệm vụ giải giới khác, các khẩu pháo của nó hỗ trợ cho việc chiếm đóng Katsuura Wan trước khi nó quay trở lại Tokyo vào ngày 24 tháng 9.
Cuối cùng được lệnh quay trở về Hoa Kỳ vào ngày 13 tháng 1, 1946, Wilkes-Barre đi ngang qua Trân Châu Cảng và về đến San Pedro, California vào ngày 31 tháng 1. Nó lại lên đường vào ngày 4 tháng 3 hướng sang vùng bờ Đông Hoa Kỳ. Băng qua kênh đào Panama trong ngày 12–14 tháng 3, chiếc tàu tuần dương hạng nhẹ đi đến Philadelphia vào ngày 18 tháng 3 và tiếp tục ở lại đây trong suốt mùa Xuân và mùa Hè năm 1946. Nó lên đường đi vịnh Mexico vào ngày 20 tháng 10, đến New Orleans kịp lúc để tham gia lễ hội Ngày Hải quân 27 tháng 10 tại đây.
Phần thưởng
Wilkes-Barre được tặng tưởng bốn Ngôi sao chiến trận cho thành tích hoạt động trong Thế Chiến II.
Liên kết ngoài
Thể loại:Lớp tàu tuần dương Cleveland Thể loại:Tàu tuần dương của Hải quân Hoa Kỳ Thể loại:Tàu tuần dương trong Thế Chiến II Thể loại:Xác tàu đắm tại Florida Keys Thể loại:Sự kiện hàng hải 1972
Mythoplastoides exiguus
Mythoplastoides exiguus là một loài nhện trong họ Linyphiidae.
Loài này thuộc chi Mythoplastoides. Mythoplastoides exiguus được Richard C. Banks miêu tả năm 1892.
Cobalt(II) arsenat
Coban(II) asenat là một hợp chất vô cơ, một muối của coban và axit asenic với công thức Co3(AsO4)2, không tan trong nước, tạo thành các tinh thể ngậm nước màu tím đỏ.
Xuất hiện trong tự nhiên
Khoáng vật erythrit có trong tự nhiên (Co3(AsO4)2·8H2O) có lẫn tạp chất Ni, Fe, Zn, Mg, Ca.
Tính chất vật lý
Coban(II) asenat tạo thành các tinh thể thuộc hệ tinh thể đơn nghiêng, nhóm không gian P 21/c, các hằng số mạng tinh thể a = 0,583 nm, b = 0,9675 nm, c = 1,034 nm, β = 93,42°, Z = 4.
Nó không tan trong nước.
Nó hình thành octahydrat Co3(AsO4)2·8H2O – tinh thể đỏ tím thuộc hệ tinh thể đơn nghiêng, nhóm không gian I 2/m, các hằng số mạng tinh thể a = 1,0056 nm, b = 1,334 nm, c = 0,473 nm, β = 102°, Z = 2.
Ứng dụng
Coban(II) asenat được sử dụng cho:
Hợp chất khác
Co3(AsO4)2 còn tạo một số hợp chất với NH3, như Co3(AsO4)2·NH3·7H2O, Co3(AsO4)2·2NH3·6H2O và Co3(AsO4)2·3NH3·5H2O đều là chất rắn màu đỏ.
Tham khảo
Thể loại:Hợp chất cobalt Thể loại:Muối asenat
Bulbophyllum deceptum
Bulbophyllum deceptum là một loài phong lan thuộc chi Bulbophyllum.
Tham khảo
D
USS Atlanta (CL-104)
Thiết kế
Lớp Cleveland được thiết kế nhằm mục đích gia tăng tầm xa hoạt động, tăng cường hỏa lực phòng không và sự bảo vệ chống ngư lôi so với các tàu tuần dương Hoa Kỳ trước đây. Cho dù kém hơn ba nòng pháo 6-inch so với những chiếc lớp Brooklyn dẫn trước, hệ thống kiểm soát hỏa lực mới và tiên tiến hơn giúp cho lớp Cleveland có được ưu thế về hỏa lực trong chiến đấu thực tế. Tuy nhiên việc tăng cường thêm dàn hỏa lực phòng không hạng nhẹ cho đến cuối Thế Chiến II khiến các con tàu bị nặng đầu đáng kể.
Chiến tranh Thế giới thứ hai
Sau khi được đưa vào hoạt động, Atlanta khởi hành vào ngày 5 tháng 1 năm 1945 cho chuyến đi chạy thử máy huấn luyện tại vịnh Chesapeake và vùng biển Caribbe. Sau khi hoàn tất các hoạt động thực hành, chiếc tàu tuần dương mới đi đến Norfolk, Virginia vào ngày 14 tháng 2 rồi đi dọc theo theo bờ biển Philadelphia. Sau một giai đoạn bảo trì trong xưởng tàu, nó lên đường vào ngày 27 tháng 3 đi sang Thái Bình Dương, ghé qua vịnh Guantánamo, Cuba và vượt kênh đào Panama trước khi đến Trân Châu Cảng vào ngày 18 tháng 4. Từ ngày 19 tháng 4 đến ngày 1 tháng 5, nó tiến hành hoạt động huấn luyện lại vùng biển Hawaii, rồi đi đến Ulithi gia nhập Lực lượng Đặc nhiệm 58 vào ngày 12 tháng 5.
Từ ngày 22 đến ngày 27 tháng 5, Atlanta phục vụ cùng với lực lượng đặc nhiệm tàu sân bay nhanh về phía Nam Nhật Bản gần Okinawa, trong khi máy bay từ các tàu sân bay tấn công các mục tiêu thuộc quần đảo Ryukyu và trên đảo Kyūshū để hỗ trợ lực lượng đang chiến đấu tại Okinawa. Đội đặc nhiệm của nó rút lui vào ngày 13 tháng 6, và chiếc tàu tuần dương tiến vào vịnh San Pedro tại đảo Leyte thuộc Philippines vào ngày 14 tháng 6. Sau hai tuần bảo trì, nó lên đường vào ngày 1 tháng 7 cùng với Đội đặc nhiệm 38.1, một lần nữa hộ tống các tàu sân bay khi chúng tung ra các cuộc không kích xuống các đảo chính quốc Nhật Bản. Trong quá trình chiến dịch, nó tham gia nhiều đợt bắn phá bờ biển thuộc các đảo Honshū và Hokkaidō. Nó đang hoạt động ngoài khơi bờ biển Honshū khi Nhật Bản đầu hàng vào ngày 15 tháng 8 năm 1945. Nó tiến vào vịnh Tokyo vào ngày 16 tháng 9 và ở lại đây cho đến ngày 29 tháng 9.
Camaligan, Camarines Sur
Camaligan là đô thị hạng 5 ở tỉnh Camarines Sur, Philippines. Theo điều tra dân số năm 2000, đô thị này có dân số 19.188 người trong 3.432 hộ.