cyanic-selkie/wikianc huggingface dataset:
Máy chủ ảo
Động lực
Nói chung, VPS được sử dụng để giảm chi phí phần cứng bằng cách nén một cụm máy tính chuyển đổi dự phòng thành một máy duy nhất. Do đó nó giúp giảm chi phí đáng kể trong khi cung cấp các dịch vụ tương tự. Vai trò và tính năng của máy chủ thường được thiết kế để hoạt động độc lập. Ví dụ: Windows Server 2019 yêu cầu cơ quan cấp chứng chỉ và bộ điều khiển miền tồn tại trên các máy chủ độc lập với các phiên bản Windows Server độc lập. Điều này là do các vai trò và tính năng bổ sung thêm các khu vực có khả năng xảy ra lỗi cũng như thêm các rủi ro bảo mật có thể nhìn thấy (đặt cơ quan chứng nhận trên bộ điều khiển miền đặt tiềm năng truy cập root vào chứng chỉ gốc). Điều này trực tiếp thúc đẩy nhu cầu cho các máy chủ riêng ảo để giữ lại các vai trò và tính năng của máy chủ xung đột trên một máy chủ lưu trữ. Ngoài ra, sự ra đời của các mạng được mã hóa máy ảo làm giảm các rủi ro truyền qua có thể khiến cho việc sử dụng VPS trở thành một máy chủ lưu trữ hợp pháp.
Lưu trữ
Nhiều công ty cung cấp lưu trữ máy chủ riêng ảo hoặc lưu trữ máy chủ chuyên dụng ảo như một phần mở rộng cho các dịch vụ lưu trữ web. Có một số thách thức cần xem xét khi cấp phép phần mềm độc quyền trong môi trường ảo nhiều bên thuê.
Với lưu trữ không được quản lý hoặc tự quản lý, khách hàng tự quản lý phiên bản máy chủ của riêng họ.
Lưu trữ không giới hạn thường được cung cấp không có giới hạn về số lượng dữ liệu chuyển trên một đường băng thông cố định. Thông thường, lưu trữ không đối xứng được cung cấp với 10 Mbit/s, 100 Mbit/s hoặc 1000 Mbit/s (với một số cao tới 10Gbit/s). Điều này có nghĩa là về mặt lý thuyết, khách hàng có thể sử dụng ~ 3 TB trên 10 Mbit / s hoặc lên tới ~ 300 TB trên đường 1000 Mbit/s mỗi tháng, mặc dù trong thực tế, các giá trị sẽ ít hơn đáng kể. Trong một máy chủ riêng ảo, điều này sẽ được chia sẻ băng thông và chính sách sử dụng hợp lý nên được tham gia. Lưu trữ không giới hạn cũng thường được bán trên thị trường nhưng thường bị giới hạn bởi các chính sách sử dụng và điều khoản dịch vụ được chấp nhận. Cung cấp không gian đĩa và băng thông không giới hạn luôn luôn sai do chi phí, năng lực của nhà mạng và ranh giới công nghệ.
Tham khảo
Thể loại:Bảo mật mạng máy tính Thể loại:Máy chủ
Philodromus imbecillus
Philodromus imbecillus là một loài nhện trong họ Philodromidae.
Loài này thuộc chi Philodromus. Philodromus imbecillus được Eugen von Keyserling miêu tả năm 1880.
Tham khảo
Thể loại:Philodromus
Klang, Moselle
Klang là một xã trong vùng Grand Est, thuộc tỉnh Moselle, quận Thionville-Est, tổng Metzervisse. Tọa độ địa lý của xã là 49° 19' vĩ độ bắc, 06° 22' kinh độ đông. Klang nằm trên độ cao trung bình là 220 mét trên mực nước biển, có điểm thấp nhất là 195 mét và điểm cao nhất là 335 mét. Xã có diện tích 4,19 km², dân số vào thời điểm 2005 là 241 người; mật độ dân số là 57,4 người/km².
Tham khảo
Thể loại:Xã của Moselle
Atta opaciceps
Atta opaciceps là một loài kiến ăn lá Tân Thế giới, trong họ Myrmicinae thuộc chi Atta. Loài này thuộc một trong hai chi kiến nấm thuộc tông Attini.
Tham khảo
O
Bruchus pachycerus
Bruchus pachycerus là một loài bọ cánh cứng trong họ Bruchidae. Loài này được Motschulsky miêu tả khoa học năm 1874.
Tham khảo
Thể loại:Bruchus
Stenelmis aphela
Stenelmis aphela là một loài bọ cánh cứng trong họ Elmidae. Loài này được Alluaud miêu tả khoa học năm 1933.
Tham khảo
Thể loại:Stenelmis
East Troy, Wisconsin
East Troy là một làng thuộc quận Walworth, tiểu bang Wisconsin, Hoa Kỳ. Năm 2006, dân số của làng này là 3564 người.
Tham khảo
Thể loại:Làng của Wisconsin Thể loại:Làng ở quận Walworth, Wisconsin
Quận Thomas, Nebraska
Quận Thomas là một quận thuộc tiểu bang Nebraska, Hoa Kỳ. Quận này được đặt tên theo. Theo điều tra dân số của Cục điều tra dân số Hoa Kỳ năm 2000, quận có dân số người. Quận lỵ đóng ở.
Địa lý
Theo Cục điều tra dân số Hoa Kỳ, quận có diện tích km2, trong đó có km2 là diện tích mặt nước.
Tham khảo
Thể loại:Quận của Nebraska
Bullockia maldonadoi
Bullockia maldonadoi là một loài cá da trơn trong họ Trichomycteridae, và loài duy nhất trong chi Bullockia. Con trưởng thành dài khoảng 7 centimetres (2.8 in) and có nguồn gốc từ Chile.
Tham khảo
M M Thể loại:Động vật được mô tả năm 1920 Thể loại:Cá nước ngọt Chile
Chim thiên đường đỏ
Chim thiên đường đỏ (danh pháp hai phần: Paradisaea rubra) là một loài chim thuộc họ Chim thiên đường (Paradisaeidae). Loài này bản địa Indonesia, nơi nó sinh sống ở rừng mưa đất thấp của các đảo Waigeo và Batanta của Raja Ampat, Tây Papua.
Mô tả
Thân dài 33 cm nếu tính cả chiếc đuôi dài hết cỡ phải mất 6 năm thì nó dài 72 cm. Đây là loài dị hình giới tính cao. Thức ăn của chúng gồm trái cây, quả mọng, động vật Chân khớp.
Tham khảo
R
Giáo hoàng Lêô III
Lêô III (Tiếng Latinh: Leo III) là vị giáo hoàng thứ 96 của giáo hội Công giáo. Ông đã được Giáo hội suy tôn là thánh sau khi qua đời. Niên giám tòa thánh năm 1806 cho rằng ông đắc cử Giáo hoàng vào năm 795 và cai quản giáo hội trong 29 năm 8 tháng 16 ngày. Niên giám tòa thánh năm 2003 xác định triều đại của ông bắt đầu từ ngày 27 tháng 12 năm 795 và kết thúc vào ngày 12 tháng 6 năm 816.
Giáo hoàng Leo III sinh tại Roma là người La Mã. Đức Lêô III là người quản lý của tòa thánh và là linh mục trưởng ở Nhà thờ thánh nữ Santa Suzanna.
Bầu cử và đảo chính
Khi Giáo hoàng Ađrianô I qua đời năm 795, Đức Lêô III được bầu lên kế vị cũng, nhưng không thuộc danh gia vọng tộc, như đấng tiền nhiệm. Hai người cháu của Adrianus I đều mong muốn được làm Giáo hoàng, do đó họ xúi giục các thanh niên quý tộc tấn công Đức Lêô.
Vừa đắc cử, Đức Lêô đã vội thông báo việc mình đã trở thành Giáo hoàng cho Charlemagne, thề hứa trung thành, dâng chìa khoá Mộ Thánh Phêrô và một cây cờ, mang hiệu thành Roma, cho vua. Đáp lại vua Pháp trả lời bằng một lá thư, khuyên Đức Giáo hoàng nên sống lương thiện, giữ giáo luật và cai trị Giáo hội một cách đạo đức.
Ngày lễ Cầu Mùa 25-4 (ngày lễ Thánh Máccô), (được thành lập để thay thế một lễ lớn ngoại giáo, người ta đi kiệu ra khỏi Thành, về đồng quê khá xa, giết một con chiên tế nữ thần Roli. Thánh Grêgôriô cả, cuối thế kỷ VI, đã "thánh hoá" lễ này, bằng một cuộc kiệu cầu an) theo tục lệ, Đức Lêô III cưỡi ngựa đi đầu đám nước.
Một cuộc đảo chính xảy ra, người ta xô Đức Giáo hoàng xuống ngựa, đánh đập, lột phẩm phục Giáo hoàng. May mà ông không bị cắt lưỡi và móc mắt kiểu Byzancia. Bị tố đủ thứ tội, ông bị tống vào một tu viện, chờ "xét xử". Nhờ một sợi dây thừng, ông vượt ngục, đến Spôlêtô, chữa chạy thương tích, rồi tới Paderborn để gặp vua Charlemagnes, xin ông đưa mình về ngai Giáo hoàng. Truyền thuyết kể rằng nhà vua ôm hôn ông thắm thiết, khóc sướt mướt, rồi cho binh đội và các Cán bộ cao cấp hộ tống người về Roma, tái đăng toà. Theo lẽ, Giáo hoàng là nạn nhân của một cuộc đảo chính bỉ ổi, thì chỉ việc trả lại quyền hành cho người, và phạt những kẻ chủ mưu và xúc phạm đến người. Đằng này Charlemagnes không làm thế. Đức Lêô III trở về Roma mùa thu 799.
Xét xử giáo hoàng
Tuy nhiên, kẻ thù vẫn không để ông yên. Họ tố cáo Đức Lêô về tội thề gian và ngoại tình. Ngày 24-11-800, Charlemagnes tới Roma. Đức Giáo hoàng ra đón ông, cách Roma cả 20 km, và một cuộc rước khổng lồ đưa ông về đền Thánh Phêrô. Charlemagnes tới đây, theo lời một nhà ký sự đương thời, để "tiếp tục xem xét các tội ác mà Đức Giáo hoàng đã bị cáo buộc". Tình trạng Giáo hoàng lệ thuộc vua Franc quá rõ ràng. Alcuinô nhắc nhở nhà vua rằng "Không ai có quyền xét xử Toà Thánh". Dầu vậy, một đại hội các chức sắc, giáo sĩ thường và giáo dân có chức, họp tại Đền Thánh Phêrô, ngày 1/12, dưới sự chủ trì của Charlemagnes.
Ngày 23/12 Charlemagnes bắt Đức Giáo hoàng phải thề rằng người "không phạm, cũng không ra lệnh làm các điều gian ác, mà người ta tố cáo", được gọi là "Lời thề Thanh luyện"(Serment Purgatoire) theo tục lệ thời đó. Trong đó có những câu như "không bị ai xét xử, không bị ai cưỡng bức và trong một hành vi tự ý, tình nguyện, tôi thề…". Trong dịp này, Alcuinô làm một bài thơ, trong đó ông viết đại khái: vua Pháp giống như người hướng dẫn vị lãnh đạo Giáo hội, bản thân vua là người được tay quyền lực Chúa hướng dẫn.
Trong khi đó Đức Lêô III tuyên bố "ý thức những hồng ân đã lãnh nhận, ngoại trừ sự chết, không có gì, không có gì tách tôi ra khỏi lòng mến đối với vua Charlemagnes"
Đăng quang của Charlemagnes
nhỏ|trái|250px|Ngày 25.12.800, Leo III đội vương miện cho hoàng đế Charlemagnes ở Vương cung thánh đường thánh Phêrô, Rôma Ngày 25 tháng 12 năm 800, Charlemagnes trở lại Đền Thánh Phêrô dự lễ Giáng Sinh. Vương cung thánh đường đầy người Pháp và La Mã. Nhà vua bước vào giữa tiếng tung hô khải hoàn. Ông tới trước Bàn Thờ Mộ thánh Tông Đồ quỳ gối cầu nguyện. Lúc ông sắp đứng lên, Giáo hoàng tới gần người, đặt lên đầu người một triều thiên, trong khi đám đông tung hô ba lần: "Vạn tuế và chiến thắng cho vua Charlemagnes rất mộ đạo, Augustô, được Chúa đội triều thiên, Hoàng Đế vĩ đại và Hoà Bình của người La mã!".
Sau đó, Giáo hoàng xức dầu trên trán "Đavid mới", rồi pha thêm vào lễ nghi Thánh Kinh, một nghi thức được áp đặt từ thời Hoàng Đế Điôclêtianô, Đức Giáo hoàng quỳ gối trước mặt Tân Hoàng Đế Tây Phương mà "thờ lạy". Nghi lễ này, dựa theo nghi thức lễ đăng quang các basileis (tước hiệu của hoàng đế Constantinôpôli) ở Byzantinum, có hai hiệu quả là làm cho các hoàng đế Byzantinum không hài lòng và khuyến dụ Charlemagnes và nhất là những người kế vị ông, để ông, với tước hiệu hoàng đế, lãnh nhận trách nhiệm về Giáo hội ở Tây phương.
Đức Lêô đã ban cho Charlemagne tước vị Hoàng Đế La Mã Thánh Thiện. Điều này là nguyên do hình thành của Đế quốc La Mã Thần thánh — một cố gắng nhằm thể hiện lý tưởng Thành phố Thiên Chúa của Thánh Augustine – mà đã ảnh hưởng đến lịch sử Âu Châu trong nhiều thế kỷ. Hoàng đế Charlemagne (768-814) hoàn tất tham vọng của tổ tiên là tái lập đế quốc Tây phương. Hoàng đế đuổi người Ả Rập khỏi vùng Bắc Tây Ban Nha, cưỡng bách dân Saxe theo đạo (785).
Việc đức Lêo III đặt vương miện cho hoàng đế Charlemagne trước mộ thánh Phêrô đã đưa ông lên tuyệt đỉnh danh vọng, đánh dấu việc thoát ly chính trị khỏi Byzantinum. Từ đó trở đi, có hai đế chế cùng song song tồn tại, Đế chế phía Tây và Đế chế phía Đông. Sự kiện Đế chế phía Tây được thành lập bởi một lệnh của Giáo hoàng tất yếu đem lại những hệ quả to lớn và tạo dễ dàng cho việc ra đời chủ nghĩa "chính trị thần quyền". Byzantinum hiểu được tầm quan trọng, nên hết sức tức tối: "Giáo hoàng Lêô III có xức dầu Carôlô từ đầu đến chân, ông ta vẫn chỉ là tên mọi rợ và phản loạn chống hoàng đế thật". Phải mất 9 năm thương thuyết Constantinôpôli mới chịu thừa nhận sự đã rồi.
Thế là từ cuộc khủng hoảng này, bề ngoài xem ra phi lý, làm nảy ra một thế giới mới: một mặt Byzancia, dù vẫn gọi là "Romania" (Roma chế) thực thì chỉ là Hy Lạp, phải co lại để chống Hồi Giáo, quân Bulgare và quân Slavia, một mặt nhà Charlemagnes liên kết chặt chẽ với Toà Thánh đem lại cho Tây Phương ý thức thống nhất.
Địa vị Giáo hoàng từ nay không khác một chư hầu. Dù được trọng kính và giàu có, các vị không có thực quyền trên các Giám mục, phải tuyên thệ trung thành với hoàng đế và chịu sự kiểm soát của một đại diện hoàng đế. Giáo hoàng chỉ giữ hai đặc quyền: là quyền xức dầu trao vương miện cho tân hoàng đế và quyền trao Pallium cho các tổng Giám mục. Dẫu sao các vị vẫn giữ được những đặc quyền thiêng liêng trong những vấn đề luân lý.
Vai trò giáo hoàng
Với sự giúp đỡ của Charlemagne, Đức Lêô đã dẹp được lạc thuyết Thừa Tự (Thuyết Thừa Tự chủ trương Đức Kitô chỉ là con nuôi của Thiên Chúa, do đó Ngài không phải Thiên Chúa thật.) ở Tây Ban Nha, nhưng khi Charlemagne muốn thêm chữ Filioque ("và Đức Chúa Con") vào kinh Tin Kính Nicene thì Đức Lêô đã từ chối, một phần vì ông không cho phép giáo dân can thiệp vào nội bộ giáo hội, và một phần vì ông không muốn chống đối Giáo hội Byzantine.Cho đến ngày nay, Chính thống giáo Hy Lạp và một số Giáo hội Đông Phương vẫn cho rằng Chúa Thánh Thần chỉ bởi Chúa Cha mà ra, do đó, những ai chủ trương rằng Chúa Thánh Thần cũng bởi Chúa Con mà ra thì họ cho là lạc giáo.
nhỏ|phải|170px| Giáo hoàng Leo III, được vẽ bởi [[Rafael]] Một cách tổng quát, Giáo hoàng và hoàng đế hành động ăn khớp với nhau. Theo lời đề nghị của Charlemagne, Đức Lêô còn thành lập một đạo quân để chống với giặc Saracen, lấy lại được một số tài sản của Giáo hội ở Gaeta. Tính hào phóng của Charlemagne đã giúp Đức Lêô canh tân nhiều nhà thờ ở Rôma và Ravenna, cũng như giúp đỡ người nghèo và bảo trợ các công trình nghệ thuật.
Khi Charlemagne từ trần năm 814 và Đức Lêô không còn ai bảo vệ, quân thù lại nổi dậy chống đối ông. Với tất cả uy thế và quyền bính cá nhân, ông đã dẹp tan âm mưu nổi loạn của giới quý tộc ở Campagna. Tuy nhiên, ông vẫn bị giới quý tộc khinh miệt vì ông xuất xứ từ giới bình dân.
Qua đời
Ông từ trần năm 816 và được phong thánh năm 1673.Đức Lêô III đã được Giáo hoàng Clêmentê X ghi vào quyển danh lục tử đạo Rôma năm 1673, với lý do là ông đã bị những kẻ âm mưu hành hạ năm 799.
Lêô III cũng là người đã thành lập trường Palatine, tiền thân của Đại học Paris.
Tham khảo
L Thể loại:Mất năm 816 Thể loại:Sinh thế kỷ 8 Thể loại:Giáo hoàng người Ý
Giải bóng đá Hạng Ba Quốc gia 2011
Giải bóng đá Hạng Ba Quốc gia 2011 là mùa giải thứ bảy của giải bóng đá hạng cao thứ 4 trong hệ thống vô địch giải bóng đá Việt Nam (sau V-League, Hạng nhất và Hạng nhì) do Liên đoàn bóng đá Việt Nam tổ chức hàng năm. Giải bóng đá hạng Ba toàn Quốc năm 2011 chính thức khởi tranh giải đấu bắt đầu từ 2/11/2011 đến 19/11/2011, với sự tham dự của 10 đội bóng khắp nơi trên cả nước.
Thể lệ
giải bóng đá hạng Ba toàn quốc 2011 chính thức khởi tranh với sự tham gia của 10 đội bóng, chia thành hai bảng. Các bảng sẽ thi đấu vòng tròn một lượt tính điểm, xếp hạng để chọn ra hai đội xếp thứ nhất, nhì ở mỗi bảng vào thi đấu ở Vòng chung kết.
Vòng loại diễn ra từ 2/11 đến 12/11/2011 và vòng chung kết sẽ diễn ra từ ngày 17/11 đến 19/11/2011. Hai đội đứng Nhất, Nhì toàn giải sẽ giành quyền thi đấu tại giải hạng Nhì quốc gia mùa bóng 2012.
Tổng kết mùa giải
Giải bóng đá hạng Ba toàn quốc 2011, đội Khatoco Khánh Hòa và đội Trẻ Sài Gòn thăng hạng Nhì 2012. Hai đội Khatoco KH và đội Trẻ Sài Gòn đồng giải nhất với bảng danh vị và giải thưởng: 30.000.000 đ/đội.
Liên kết ngoài
Thể loại:Giải bóng đá hạng ba quốc gia Thể loại:Bóng đá Việt Nam năm 2011
Indiana Jones và vòng quay định mệnh
Indiana Jones và vòng quay định mệnh (tên tiếng Anh: Indiana Jones and the Dial of Destiny) là bộ phim phiêu lưu-hành động của Mỹ ra mắt năm 2023 được đạo diễn bởi James Mangold với phần biên kịch do Mangold, Jez Butterworth và John-Henry Butterworth chấp bút. Phim có sự trở lại của nam tài tử Harrison Ford trong vai diễn huyền thoại Indiana Jones từ các phần phim trước, ngoài ra phim còn có thêm sự góp mặt của các diễn viên mới bao gồm Phoebe Waller-Bridge, Mads Mikkelsen, Thomas Kretschmann, Boyd Holbrook, Shaunette Renée Wilson, Toby Jones, Antonio Banderas, Olivier Richters và Ethann Isidore. Bộ phim là phần hậu truyện của phần phim Vương quốc sọ người (2008) đồng thời là phần phim thứ năm trong loạt phim ăn khách Indiana Jones. Đây cũng là bộ phim đầu tiên trong loạt phim được phân phối bởi Walt Disney Studios Motion Pictures kể từ khi hãng Lucasfilm được bán lại cho Disney vào năm 2012 và đồng thời cũng là bộ phim người đóng đầu tiên được mua lại của hãng sau thương hiệu phim Star Wars.
George Lucas đã bắt đầu nghiên cứu về các kĩ thuật dẫn chuyện tiềm năng vào năm 2008 mặc dù các dự án đã bị đình trệ trong nhiều năm. Sau đó vào năm 2012, ông quyết định chuyển lại dự án này cho nhà sản xuất Kathleen Kennedy khi cô chính thức ngồi vào vị trí chủ tịch của Lucasfilm. Tiến trình của phần phim thứ năm vẫn tiếp tục không được khởi động mặc dù bộ ba phần hậu truyện của Star Wars đang được sản xuất. Cuối cùng, David Koepp cũng được thuê để chấp bút cho kịch bản của phim vào năm 2016 và dự kiến sẽ ấn định ngày ra mắt vào năm 2019 mặc dù việc viết kịch bản đã bị trì hoãn nhiều lần. Jonathan Kasdan tiếp tục trở thành cái tên để thay thế cho vị trí của Koepp vào năm 2018 và sau đó, Koepp vẫn tiếp tục trở lại làm biên kịch phim cho đến năm 2019 trước khi thực sự rút khỏi dự án này. Steven Spielberg, đạo diễn của bốn phần phim đầu tiên cũng được giao trọng trách tiếp tục cầm trịch vị trí đạo diễn cho phần phim thứ năm này. Tuy nhiên, vào năm 2020 ông đã quyết định nhường lại chiếc ghế đạo diễn cho Mangold và chuyển sang làm giám đốc sản xuất cho phần phim này cùng với Lucas. Công đoạn quay phim được bắt đầu tại Anh vào tháng 6 năm 2021 và kết thúc vào tháng 2 năm 2022.
Phim được ấn định sẽ khởi chiếu vào ngày 30 tháng 6 năm 2023 do ảnh hưởng của COVID-19.
Diễn viên
Ngoài ra, phim còn có sự tham gia của các diễn viên khác bao gồm Olivier Richters và Ethann Isidore trong các vai diễn không được tiết lộ.
Phát triển
Tháng 4 năm 2008, Ford đã chia sẻ rằng ông muốn quay trở lại phần phim thứ năm của Indiana Jones nếu nó không mất đến hai mươi năm để phát triển và đề cập đến quá trình phát triển của phần Indiana Jones và vương quốc sọ người ngay sau một tháng phim phát thành. Phần phim này đã giới thiệu nhân vật Mutt Williams được thủ vai bởi Shia LaBeouf. Nhà sản xuất George Lucas đã đề xuất ý tưởng về việc đưa Williams trở thành nhân vật chính trong phần phim thứ năm nhưng ý kiến này đã bị bác bỏ sau đó. Lucas nói rằng tuổi tác của Ford sẽ không phải là vấn đề khi làm phần phim khác "nó không giống như ông ấy là một người già. Nam diễn viên cực kỳ nhanh nhẹn; anh ấy thậm chí còn làm tốt hơn những gì đã làm ở 20 năm trước".
Năm 2008, Lucas bắt đầu nghiên cứu về kỹ thuật dẫn chuyện tiềm năng cho một phần phim khác và tuyên bố rằng Steven Spielberg sẽ sẵn sàng để chỉ đạo nó, giống như những gì mà ông ấy đã làm trong các phần phim trước. Giải thích về quy trình của mỗi bộ phim, Ford nói "Chúng tôi đi đến một thỏa thuận cơ bản nào đó và sau đó George đi xa một thời gian và làm việc với nó. Sau đó, tôi và Steven sẽ nhận nó ở một dạng nào đó, một dạng phôi thai nào đó. Tiếp theo, nếu chúng tôi thích nó, chúng tôi sẽ bắt đầu thảo luận với Lucas về nó." Nói về bộ phim trước và loạt phim trong tương lai, Lucas cho biết "Chúng tôi vẫn còn vấn về về hướng đi của phim mà chúng tôi muốn thực hiện. Tôi là tương lai còn Steven thì ở quá khứ. Anh ấy cố gắng kéo nó trở lại như cách họ đã làm còn tôi đang cố đưa nó đến một nơi hoàn toàn khác. Vì vậy, chúng tôi vẫn có một vài giải quyết đầy căng thẳng". Sau đó vào năm 2008, Ford đã nói rằng ý tưởng của Lucas cho bộ phim thứ năm là "điên rồ nhưng tuyệt vời". Vào tháng 11 năm 2010, Ford đã nói rằng Lucas vẫn đang làm việc trong dự án. Nhưng đến tháng 7 năm 2012, nhà sản xuất Frank Marshall lại đính chính rằng dự án không có biên kịch và tiến độ của nó thì "tôi không biết liệu nó có chắc chắn xảy ra hay không, nhưng hiện tại nó không hoạt động".
Vào tháng 10 năm 2012, The Walt Disney Company chính thức mua lại hãng Lucasfilm và gửi lại cho công ty mẹ toàn bộ bản quyền và thương hiệu của ''Indiana Jones. Tháng 12 năm 2013, Walt Disney Studios mua lại bản quyền phân phối và quảng bá Indiana Jones'' trong tương lai từ Paramount Pictures. Sau thương vụ mua bán năm 2012, Lucas đã chuyển lại Indiana Jones 5 cho chủ tịch mới lúc bấy giờ là Kathleen Kennedy. Lucasfilm đã lên kế hoạch tập trung vào thương hiệu phim Star Wars trước khi bắt đầu làm phần phim thứ năm của ''Indiana Jones. Vào tháng 5, 2015, Kennedy xác nhận hãng Lucasfilm đã thực sự sẵn sàng để tạo ra một phần phim Indiana Jones'' mới. Kennedy, Spielberg và Ford đã thảo luận về một số ý tưởng cho câu chuyện của phim vào cuối năm 2015.
Tiền kỳ
Tháng 3 năm 2016, Disney chính thức thông báo về ngày phát hành của phần phim thứ năm sẽ là ngày 19 tháng 7 năm 2019 và Ford sẽ tiếp tục trở lại với vai diễn của anh. Spielberg cũng sẽ tiếp tục cầm trịch vị trí đạo diễn với Kennedy và Marshall đảm nhận vai trò nhà sản xuất. Marshall cũng chia sẻ rằng bộ phim đang trong giai đoạn tiền sản xuất. Một thiết bị cốt truyện làm tăng sự hồi hộp của phim đã được chọn sau vài tháng khi David Koepp được chọn làm biên kịch. Cốt truyện phim được lên ý tưởng bởi Koepp và Spielberg. Koepp trước đây cũng đã từng viết kịch bản cho một số bộ phim khác của Spielberg, bao gồm cả Vương quốc sợ người. Spielberg cho biết nhân vật chính sẽ không bị giết trong suốt các sự kiện của phim và Marshall cũng chia sẻ rằng câu chuyện sẽ tiếp tục từ nơi phần phim trước kết thúc.
Tuyển vai
Vào tháng 4 năm 2021, Phoebe Waller-Bridge, Mads Mikkelsen và Thomas Kretschmann được xác nhận sẽ góp mặt vào phim với những vai chưa được tiết lộ. Một tháng sau đó, Boyd Holbrook và Shaunette Renée Wilson là hai cái tên tiếp theo được thêm vào dàn viên phim của phim. Mikkelsen chia sẻ cảm nghĩ của anh rằng về phần kịch bản "là tất cả mọi thứ mà tôi mong ước nó sẽ như thế." Trước thông tin về phần phim mới, nam diễn viên John Rhys-Davies, người đã thủ vai nhân vật Sallah trong các phần phim trước đã bày tỏ sự quan tâm mong muốn được trở lại vai diễn của mình một lần nữa. Bên cạnh đó, Karen Allen cũng thể hiện sự thích thú của mình khi đề cập đến việc tiếp tục vai diễn Marion Ravenwood của mình và cô đã nhấn mạnh rằng Jones và Marion đã kết trong trong phần phim trước "vì vậy tôi nghĩ sẽ thật khó khi tiến về phía trước mà không có cô ấy.". Khi quá trình quay phim được tiến hành, Toby Jones được bắt gặp đang có mặt trên phim trường và đồng thời cũng được tiết lộ anh sẽ tham gia bộ phim. Vào tháng 7 năm 2021, Antonio Banderas được xác nhận sẽ có mặt trong dàn diễn viên của phim.
Quay phim
Công đoạn quay phim chính của phim được bắt đầu tại Anh vào ngày 4 tháng 6 năm 2021. Địa điểm quay diễn ra tại Pinewood Studios và Bamburgh Castle. Các cảnh quay khác cũng được tiến hành quay phim tại khu vực Đường sắt North Yorkshire Moors gần Grosmont, nơi mà một số cảnh hành động có sự liên quan đến diễn viên thế của Ford được quay cũng như bản sao của các phương tiện quân sự Lục quân Đức Quốc xã thời kỳ Thế chiến II được nhìn thấy tại phim trường. Bản thân nam diễn viên Ford cũng được bắt gặp tại Grosmont vào ngày 7 tháng 6 năm 2021. Bốn ngày sau, quá trình quay phim tiếp tục được chuyển đến Leaderfoot Viaduct tại Scotland. Một số phân đoạn quay rượt đuổi bằng xe mô tô được thực hiện tại làng Glencoe, Scotland. Các cảnh quay bổ sung cũng được tiến hành tại Biggar, Nam Lanarkshire. Cuối tháng 6, địa điểm quay phim chuyển tới Luân Đôn tại một con đường ở Hackeny đầy những chiếc xe cổ. Việc quay phim cũng diễn ra bên trong một dinh thự riêng được cho là đã được chọn để quay các cảnh nội thất theo phong cách cổ. Tuy nhiên, quá trình quay phim đã gây ra một số mâu thuẫn với cư dân địa phương, họ được cho là đã phàn nèn về sự gián đoạn mà phim đã gây ra. Vào ngày 23 tháng 6, nam diễn viên Ford đã bị thương ở vai trong quá trình diễn tập một cảnh đánh nhau và ê-kíp sản xuất sẽ tiếp tục quay các phân đoạn khác trong quá trình hồi phục của Ford.
Giữa tháng 6 năm 2021, các cảnh quay chuyển đến trung tâm thành phố Glasgow, nơi sẽ được thay thế cho thành phố New York. Một cảnh rượt đuổi nữa được quay dọc theo đường St. Vicent và các khu vực lận cận khác, đồng thời phim cũng tái hiện lại một cuộc diễu hành băng keo vào năm 1969 để kỷ niệm sự trở lại của các phi hành gia trên tàu Apollo 11. Một diễn viên đóng thế, Mike Massa đã thực hiện thay thế Ford trong suốt các cảnh quay tại Glasgow với các dấu ghi hình chuyển động được dán trên mặt anh. Và quá trình quay phim tại Glasgow kéo dài khoảng hai tuần. Tháng 9 năm 2021, Ford trở lại phim trường để tiếp tục đóng phim.
Tháng 7 năm 2021, đoàn làm phim đã chuyển đến Sicilia, Ý. Có hơn 600 thành viên trong đội ngũ làm phim thực hiện các cảnh quay ở Ý. Sau khi quay xong vài cảnh quay tại các địa danh ở Ý, đoàn làm phim tiếp tục chuyển đến Maroc để quay một số cảnh ở đây, bắt đầu tại Fes từ ngày 17 tháng 10 năm 2021. Ngày 4 tháng 11, nhà quay phim tên Nic Cupac đã được tìm thấy dưới tình trạng tử vong tại một khách sạn ở Maroc, dù sau đó Disney đã nhấn mạnh rằng điều đó không ảnh hưởng đến việc sản xuất bộ phim. Sau 6 tháng ghi hình, bộ phim chính thức đóng máy vào ngày 26 tháng 2 năm 2022.
Ford dự kiến sẽ được dùng kỹ xảo để làm trẻ hóa trong phim,  mặc dù Spielberg trước đó đã bác bỏ ý tưởng làm trẻ hóa cho Ford. Nhà quay phim Phedon Papamichael sẽ tiếp tục hợp tác với Mangold lần thứ sáu trong bộ phim này.
Âm nhạc
Vào tháng 6 năm 2016, Spielberg xác nhận John Williams sẽ trở lại tiếp tục với vai trò nhà soạn nhạc cho phim. Vào năm 2021, chính bản thân Williams cũng một lần nữa lên tiếng đính chính rằng bản thân ông sẽ trở lại trong phần phim thứ năm này.
Phát hành
Indiana Jones and the Dial of Destiny được dự kiến sẽ phát hành vào ngày 29 tháng 7, 2022 và được phân phối bởi Walt Disney Studios Motion Pictures. Ban đầu, phim được ấn định sẽ công chiếu vào ngày 19 tháng 7 năm 2019 nhưng do lịch trình sản xuất bị thay thế bởi phần phim làm lại người đóng của Vua sư tử  nên phim bị dời sang ngày 9 tháng 7 năm 2021. Và vì ảnh hưởng của đại dịch COVID-19 nên một lần nữa phim tiếp tục bị trì hoãn sang ngày 29 tháng 7, 2022.
Thương mại
Tựa đề của phim đã được công bố là Indiana Jones and the Dial of Destiny, đã tiết lộ vào 1 tháng 12, 2022, cùng với trailer đầu tiên của bộ phim này.
Liên kết ngoài
Thể loại:Phim năm 2023 Thể loại:Phim Mỹ Thể loại:Indiana Jones Thể loại:Phim tiếng Anh Thể loại:Lucasfilm Thể loại:Phim hành động phiêu lưu Mỹ Thể loại:Phim hành động phiêu lưu Thể loại:Phim hành động Thể loại:Phim hành động Mỹ Thể loại:Phim phiêu lưu Thể loại:Phim phiêu lưu Mỹ Thể loại:Phim quay tại Luân Đôn
Stenelmis ares
Stenelmis ares là một loài bọ cánh cứng trong họ Elmidae. Loài này được Hinton miêu tả khoa học năm 1941.
Tham khảo
Thể loại:Stenelmis
14 tháng 1
Ngày 14 tháng 1 là ngày thứ 14 trong lịch Gregory. Còn 351 ngày trong năm (352 ngày trong năm nhuận).
Tham khảo
Thể loại:Tháng một Thể loại:Ngày trong năm
Bruchus pavlovskii
Bruchus pavlovskii là một loài bọ cánh cứng trong họ Bruchidae. Loài này được Lukjanovitsch & Ter-Minassian miêu tả khoa học năm 1954.
Tham khảo
Thể loại:Bruchus
Định giá
Định giá là quá trình, trong đó một doanh nghiệp đặt giá tại mức mà đó họ sẽ bán sản phẩm và dịch vụ của mình và điều này có thể là một phần trong kế hoạch tiếp thị. Trong việc thiết lập giá, doanh nghiệp sẽ tính đến mức giá mà nó có thể thu về được hàng hóa, chi phí sản xuất, thị trường, cạnh tranh, điều kiện thị trường, thương hiệu và chất lượng sản phẩm.
Giá cả là một khía cạnh cơ bản của mô hình tài chính và là một trong  4P của tiếp thị hỗn hợp, ba khía cạnh khác là sản phẩm, khuyến mãi và phân phối. Giá là yếu tố tạo doanh thu duy nhất trong số 4P, phần còn lại là tạo ra chi phí. Tuy nhiên, các P ​​tiếp thị khác sẽ góp phần làm giảm độ co giãn của giá và do đó cho phép tăng giá để thúc đẩy doanh thu và lợi nhuận lớn hơn.
Định giá có thể là một quy trình thủ công hoặc tự động của việc áp dụng giá cho đơn đặt hàng và mua hàng, dựa trên các yếu tố như: số lượng cố định, số lượng giảm, khuyến mãi hoặc chiến dịch bán hàng, báo giá nhà cung cấp cụ thể, giá hiện hành khi nhập hàng, giao hàng hoặc ngày xuất hóa đơn, kết hợp của nhiều đơn đặt hàng, và nhiều cái khác. Hệ thống định giá tự động yêu cầu nhiều bước thiết lập và bảo trì hơn nhưng có thể ngăn ngừa các sai sót khi định giá. Nhu cầu của người tiêu dùng chỉ có thể được chuyển đổi thành lượng cầu nếu người tiêu dùng sẵn lòng và có khả năng mua sản phẩm. Do đó, giá cả là khái niệm quan trọng nhất trong lĩnh vực tiếp thị, nó được sử dụng như một quyết định chiến thuật nhằm đáp ứng các tình huống cạnh tranh, thị trường và tổ chức.
Mục tiêu định giá
Các công ty dựa vào giá để trang trải chi phí sản xuất, chí phí điều hành và tạo ra động cơ lợi nhuận cần thiết để tiếp tục vận hành kinh doanh. Giá cả của sản phẩm/ dịch vụ sẽ có những tác động tới các mục tiêu dưới đây:
Giá bị ảnh hưởng bởi loại kênh phân phối được sử dụng, loại xúc tiến được sử dụng và chất lượng sản phẩm. Trong trường hợp chi phí sản xuất cao, phân phối là độc quyền và sản phẩm được hỗ trợ bởi các chiến dịch quảng cáo và xúc tiến rộng rãi, thì giá có thể sẽ cao hơn. Giá có thể đóng vai trò thay thế cho chất lượng sản phẩm, xúc tiến hiệu quả hoặc nỗ lực bán hàng của các nhà phân phối ở một số thị trường nhất định.
Phương pháp định giá
Nhận thức của khách hàng về giá trị của sản phẩm sẽ  định ra mức giá trần. Nếu khách hàng cho rằng giá của sản phẩm cao hơn giá trị của nó, họ sẽ không mua sản phẩm. Chi phí sản xuất sản phẩm sẽ định ra mức giá sàn. Nếu công ty định giá sản phẩm thấp hơn chi phí sản xuất ít thì sẽ phải gánh chịu tổn thất về lợi nhuận. Khi xác định mức giá bán giữa hai thái cực này, công ty phải cân nhắc đến một số yếu tố bên trong và bên ngoài công ty, bao gồm chiến lược và giá cả của đối thủ, chiến lược và tổ hợp marketing tổng thể, bản chất của thị trường và nhu cầu.
Định giá dựa trên giá trị khách hàng
Giống như tất cả những thứ khác trong tiếp thị, việc định giá tốt sẽ bắt đầu từ khách hàng và sự nhận biết của họ về giá trị.
Các công ty thường thấy khó có thể đo lường được giá trị mà khách hàng cảm nhận về sản phẩm của họ. Khi giá trị là yếu tố chủ quan thì những khách hàng khác nhau và tình huống khác nhau sẽ đánh giá về nó khác nhau. Thỉnh thoảng công ty nên hỏi khách hàng xem họ sẽ trả bao nhiêu cho sản phẩm cơ bản và bao nhiêu cho mỗi lợi ích tăng thêm. Theo đó sẽ có hai phương pháp định giá dựa trên giá trị: định giá dựa trên giá trị hợp lý và định giá dựa trên giá trị gia tăng.
Định giá dựa trên giá trị hợp lý
Một ứng dụng phổ biến của phương pháp này ở cấp độ bán lẻ đó là giá rẻ hàng ngày (Everyday low pricing - EDLP) với các hãng như Costco hay Walmart.
Định giá dựa trên giá trị gia tăng
Thay vì giảm giá để rượt đuổi đối thủ, doanh nghiệp thêm vào những tính năng và dịch vụ giá trị gia tăng đề dị biệt hóa sản phẩm của mình và làm cơ sở để mức giá cao hơn.
Định giá dựa trên chi phí
Định giá dựa trên chi phí ý là việc tính toán giá bán dựa trên các khoản phí sản xuất, phân phối và bán sản phẩm cộng với một tỷ lệ lợi nhuận kỳ vọng dành cho công sức bỏ ra với những rủi ro phải gánh chịu.
Chi phí của một công ty chia thành hai loại: cố định và biến đổi. Chi phí cố định (còn được gọi là chi phí sản xuất chung) là những chi phí không thay đổi khi quy mô sản xuất và doanh số thay đổi. Còn chi phí biến đổi thì thay đổi theo quy mô sản xuất.
Định giá cộng chi phí
Phương pháp định giá đơn giản nhất là định giá cộng chi phí (hay định giá cộng lời vào chi phí - markup pricing) - cộng thêm một khoản lợi nhuận chuẩn vào chi phí sản xuất.
Để minh họa, giả sử một nhà sản xuất bánh mì nướng với chi phí và doanh số kỳ vọng như sau:
Chi phí biến đổi: 10 đôla
Chi phí cố định: 300.000 đô la
Chi phí mỗi chiếc bánh được tính như sau
Chí phí mỗi đơn vị =  chi phí biến đổi + chi phí cố định/ doanh số kỳ vọng = 10 đôla + 300.000 đô la/  50.000 sản phẩm = 16 Đôla/ sản phẩm
Giá bao gồm lợi nhuận =  chi phí đơn vị sản phẩm/ (1 -  tỷ lệ lợi nhuận mong muốn trên doanh thu) = 16 Đôla/ (1 - 0,2) = 20 Đôla.
Ưu điểm của phương pháp này, thứ nhất là dễ tính toán không phải điều chỉnh giá thường xuyên; thứ hai khi tất cả những công ty cùng sử dụng phương pháp này thì giá cả sẽ gần tương đương nhau, do đó giảm được sự cạnh tranh; thứ ba nhiều người cảm thấy phương pháp này sẽ công bằng hơn cho cả người mua lẫn người bán. Tuy nhiên mức giá này là chưa tối ưu do lờ đi cầu của thị trường và giá của đối thủ.
Phân tích điểm hòa vốn và định nghĩa lợi nhuận mục tiêu
Bài chi tiết: Điểm hòa vốn
Một phương pháp định giá theo chi phí khác là định giá hòa vốn (hay định giá lợi nhuận mục tiêu). Các doanh nghiệp cố gắng xác định mức giá mà tại đó sẽ hòa vốn hoặc đạt được mức lợi nhuận mục tiêu họ mong muốn.
Định giá theo đối thủ
Khi định giá công ty phải cân nhắc tới mức giá của đối thủ cạnh tranh. Bất kể mức giá của công ty như thế nào thì cũng phải chắc rằng mình đang đem lại cho người tiêu dùng giá trị vượt trội tại mức giá đó.
Saint-Laurent-de-la-Barrière
Saint-Laurent-de-la-Barrière là một xã trong tỉnh Charente-Maritime trong vùng Nouvelle-Aquitaine, tây nam nước Pháp. Xã Saint-Laurent-de-la-Barrière nằm ở khu vực có độ cao trung bình 22 mét trên mực nước biển.
Định giá
Định giá theo đối thủ
Định giá theo đối thủ là dựa trên chiến lược, chi phí, giá cả và lời chào hàng của đối thủ cạnh tranh. Khi đánh giá công ty nên đặt ra một số câu hỏi, đầu tiên, làm thế nào để so sánh lời chào hàng của mình và đối thủ trên cơ sở giá trị khách hàng. Tiếp đến đối thủ hiện tại mạnh đến đâu  và chiến lược giá mà họ đã áp dụng là gì?
Chiến lược định giá
Bài viết chi tiết: Chiến lược định giá
Khi nhà quản trị đã xác định cách tiếp cận bao quát đối với định giá (tức là chiến lược định giá), họ chuyển sự chú ý sang chiến thuật định giá. Các quyết định chiến thuật định giá là giá ngắn hạn, được thiết kế để thực hiện các mục tiêu ngắn hạn cụ thể. Cách tiếp cận chiến thuật định giá có thể thay đổi theo từng thời điểm, tùy thuộc vào một loạt các cân nhắc nội bộ (ví dụ như nhu cầu xóa hàng tồn kho dư thừa) hoặc các yếu tố bên ngoài (ví dụ: phản ứng với chiến thuật giá cạnh tranh). Theo đó, một số chiến thuật định giá khác nhau có thể được sử dụng trong một giai đoạn kế hoạch hoặc trong một năm. Thông thường các nhà quản lý được đưa ra dữ kiện cần thiết để thay đổi giá riêng lẻ với điều kiện họ hoạt động theo phương pháp chiến lược bao quát. Ví dụ, một số thương hiệu cao cấp không bao giờ giảm giá vì việc sử dụng giá thấp có thể làm mờ hình ảnh thương hiệu. Thay vì giảm giá, các thương hiệu cao cấp có nhiều khả năng cung cấp giá trị của khách hàng thông qua việc gói giá hoặc quà tặng.
Khi thiết lập giá riêng lẻ, người ra quyết định đòi hỏi phải có hiểu biết vững chắc về kinh tế giá, đặc biệt là phân tích hòa vốn, cũng như đánh giá cao các khía cạnh tâm lý của người tiêu dùng trong việc ra quyết định bao gồm giá chấp nhận, giá trần và giá sàn. Các tài liệu tiếp thị xác định hàng trăm chiến thuật giá. Thật khó để thực hiện công bằng đối với sự đa dạng của các chiến thuật trong sử dụng rộng rãi. Rao và Kartono đã thực hiện một nghiên cứu đa văn hóa để xác định các chiến lược và chiến thuật giá được sử dụng rộng rãi nhất. Danh sách sau đây chủ yếu dựa trên nghiên cứu của họ.
Định giá ARC/ RRC
Một chiến thuật truyền thống được sử dụng trong việc thuê ngoài, sử dụng một khoản phí cố định cho một khối lượng dịch vụ cố định, với các biến phí cho các khối lượng ở trên hoặc dưới ngưỡng mục tiêu. Các khoản phí cho các nguổn lực bổ sung (ARCs) trên ngưỡng thì được định giá tại mức mà phản ánh chi phí cận biên của sản xuất bổ sung cộng với lợi nhuận hợp lý. Tín dụng (RRCs) được cấp để giảm nguồn lực tiêu thụ hoặc mang lại cho khách hàng doanh nghiệp sự thoải mái, nhưng tiết kiệm cho các khoản tín dụng có xu hướng không tương đương với chi phí gia tăng khi thanh toán cho các tài nguyên gia tăng vượt quá ngưỡng.
Định giá bổ sung
Định giá bổ sung là một loại chiến thuật định giá "thâu tóm thị trường". Nó đề cập đến một phương pháp trong đó một hoặc hai sản phẩm bổ sung (ví dụ như máy in để bàn) được định giá để tối đa hóa doanh số bán hàng, trong khi sản phẩm bổ sung (hộp mực máy in) có giá cao hơn nhiều để bù đắp bất kỳ thiếu hụt nào duy trì bởi sản phẩm đầu tiên.
Định giá dự phòng
Định giá dự phòng là quá trình mà một khoản phí chỉ được tính tùy thuộc vào kết quả nhất định. Giá dự phòng được sử dụng rộng rãi trong các dịch vụ chuyên nghiệp như dịch vụ pháp lý và dịch vụ tư vấn. Tại Vương quốc Anh, phí dự phòng được gọi là phí có điều kiện.
Định giá chênh lệch
Định giá chênh lệch, còn được gọi là định giá linh hoạt, định giá đa dạng hoặc phân biệt giá, xảy ra khi các mức giá khác nhau được tính cho các khách hàng hoặc phân khúc thị trường khác nhau và có thể phụ thuộc vào đánh giá của nhà cung cấp dịch vụ về mức độ sẵn sàng hoặc khả năng thanh toán của khách hàng. Có nhiều hình thức khác nhau về giá bao gồm: loại khách hàng, khu vực địa lý được phục vụ, số lượng đặt hàng, thời gian giao hàng, điều khoản thanh toán, v.v.
Định giá rời rạc
Định giá rời rạc xảy ra khi giá được đặt ở mức mà giá nằm trong thẩm quyền của đơn vị ra quyết định (DMU). Phương pháp định giá này thường được sử dụng trong bối cảnh B2B, nơi nhân viên mua hàng có thể được ủy quyền để mua hàng đến mức được xác định trước, ngoài các quyết định phải nhờ đến ủy ban ủy quyền.
Giảm giá
Định giá giảm giá là nơi các nhà tiếp thị hoặc nhà bán lẻ cung cấp một mức giá giảm. Giảm giá dưới nhiều hình thức - ví dụ giảm giá số lượng, giảm giá trung thành, giảm giá theo mùa, giảm giá định kỳ hoặc ngẫu nhiên, vv
Định giá đa dạng
Định giá đa dạng là một biến thể của định giá lỗ, được sử dụng rộng rãi trong các dịch vụ; một mức giá thấp được tính cho một dịch vụ cơ bản với ý định lấy lại qua các tính năng bổ sung; cũng có thể là giá thấp trên một số phần của dịch vụ để phát triển hình ảnh về giá thấp.
Giá thấp mỗi ngày
Giá thấp hàng ngày đề cập đến việc duy trì mức giá thấp thường xuyên - trong đó người tiêu dùng không  phải chờ giảm giá hoặ những dịp đặc biệt. Phương pháp này được sử dụng bởi các siêu thị.
Phí rút lui
Phí rút lui đề cập đến một khoản phí được tính cho khách hàng, bắt đầu từ sử dụng dịch vụ đến khi hoàn thành. Mục tiêu của phí rút lui là để ngăn chặn khách hàng rời bỏ doanh nghiệp. Phí rút lui thường được tìm thấy trong các dịch vụ tài chính, dịch vụ viễn thông và các cơ sở chăm sóc người già. Các cơ quan quản lý, trên toàn cầu, thường bày tỏ sự bất bình với thực tế về phí rút lui vì nó có khả năng chống cạnh tranh và hạn chế khả năng chuyển đổi tự do của người tiêu dùng, nhưng thực tế chưa bị cấm.
Định giá theo đường cong kinh nghiệm
Định giá theo đường cong kinh nghiệm xảy ra khi nhà sản xuất định giá sản phẩm hoặc dịch vụ ở mức thấp để có được khối lượng và với kỳ vọng rằng chi phí sản xuất sẽ giảm nhờ vào kinh nghiệm sản xuất. Cách tiếp cận này thường được sử dụng trong việc định giá các sản phẩm và dịch vụ công nghệ cao, dựa trên cái nhìn sâu sắc mà các nhà sản xuất học để cắt giảm chi phí sản xuất theo thời gian trong một hiện tượng được gọi là hiệu ứng kinh nghiệm.
Định giá theo địa lý
Xem thêm: Chỉ số Big Mac
Định giá đảm bảo
Định giá đảm bảo là một biến thể của giá dự phòng. Nó đề cập đến thực tiễn của việc bao gồm một cam kết hoặc hứa rằng sẽ đạt được kết quả nhất định. Ví dụ, một số chuyên gia tư vấn kinh doanh cam kết cải thiện năng suất hoặc lợi nhuận 10%. Trong trường hợp không đạt được kết quả, khách hàng không trả tiền cho dịch vụ.
Định giá cao-thấp
Định giá cao thấp đề cập đến thực tiễn cung cấp hàng hóa ở mức giá cao trong một khoảng thời gian, theo sau là cung cấp cùng một hàng hóa với giá thấp trong một thời gian định trước. Ứng dụng này được sử dụng rộng rãi bởi các chuỗi cửa hàng bán đồ gia dụng. Nhược điểm chính của chiến thuật cao thấp là người tiêu dùng có xu hướng nhận thức được các chu kỳ giá và thời gian mua hàng của họ trùng với chu kỳ giá thấp.
Định giá tuần trăng mật
Định giá tuần trăng mật đề cập đến việc sử dụng giá ban đầu thấp và sẽ tăng giá sau khi mối quan hệ được thiết lập. Mục tiêu của việc định giá tuần trăng mật là "khóa" khách hàng thành một hiệp hội lâu dài với nhà cung cấp. Cách tiếp cận này được sử dụng rộng rãi trong các tình huống mà chi phí chuyển đổi của khách hàng tương đối cao như cho vay mua nhà và đầu tư tài chính. Nó cũng phổ biến trong các danh mục sử dụng mô hình đăng ký, đặc biệt nếu điều này được kết hợp với thanh toán thông thường tự động, chẳng hạn như đăng ký báo và tạp chí, truyền hình cáp, đăng ký băng thông rộng và điện thoại di động và trong các tiện ích và bảo hiểm.
Định giá lỗ
Định giá lỗ liên quan đến một sản phẩm có giá dưới mức chi phí hoạt động biên. Định giá lỗ được sử dụng rộng rãi trong các siêu thị và cửa hàng bán lẻ, là phương tiện tạo ra lưu lượng mua hàng. Giá thấp được quảng bá rộng rãi và cửa hàng sẵn sàng chịu một khoản lỗ nhỏ cho một mặt hàng riêng lẻ, với kỳ vọng rằng sẽ thu lại khoản lỗ đó khi khách hàng mua các mặt hàng có giá cao hơn. Trong các ngành dịch vụ, định giá lỗ có thể đề cập đến việc thực hiện giá giảm cho đơn đặt hàng đầu tiên như một sự xúi giục và dự đoán sẽ tính giá cao hơn cho các đơn hàng tiếp theo. Định giá lỗ thường được tìm thấy trong bán lẻ, trong đó định giá lỗ được sử dụng để thúc đẩy lưu lượng truy cập cửa hàng và tạo doanh số của các mặt hàng bổ sung.
Định giá bù đắp
Định giá bù đắp (còn được gọi là giá chuyển hướng) là định giá lỗ của ngành dịch vụ. Một dịch vụ có thể định giá cho một thành phần với mức giá rất thấp với kỳ vọng rằng nó có thể thu hồi lại tổn thất bằng cách bán chéo các dịch vụ bổ sung. Ví dụ, dịch vụ giặt thảm bằng hơi nước có thể tính giá cơ bản rất thấp cho ba phòng đầu tiên, nhưng tính giá cao hơn cho các phòng bổ sung, đồ nội thất và giặt rèm. Nhà điều hành cũng có thể cố gắng bán chéo cho khách hàng trên các dịch vụ bổ sung như sản phẩm làm sạch tại chỗ hoặc xử lý chống vết bẩn cho vải và thảm.
Định giá chẵn lẻ
Định giá chẵn lẻ đề cập đến quá trình định giá sản phẩm bằng hoặc gần giá của đối thủ để duy trì tính cạnh tranh.
Định giá theo gói
Định giá theo gói (còn được gọi là gói sản phẩm) xảy ra trong đó hai hoặc nhiều sản phẩm hoặc dịch vụ được định giá là một gói với một giá duy nhất. Có một số loại gói: gói nguyên chất trong đó hàng hóa chỉ có thể được mua dưới dạng gói, hoặc gói hỗn hợp trong đó hàng hóa có thể được mua riêng lẻ hoặc dưới dạng gói. Giá của gói thường thấp hơn so với khi hai mặt hàng được mua riêng lẻ.
Định giá cao điểm và thấp điểm
Định giá cao điểm và thấp điểm là một hình thức phân biệt giá trong đó sự thay đổi giá là do một số loại yếu tố mùa vụ. Mục tiêu của giá cao điểm và thấp điểm là sử dụng giá để vượt ra khỏi đỉnh và đáy theo nhu cầu. Giá cao điểm và thấp điểm được sử dụng rộng rãi trong du lịch, và cả trong các tiện ích như nhà cung cấp điện. Giá cao điểm đã thu hút trí tưởng tượng của công chúng kể từ khi nhà cung cấp dịch vụ chia sẻ xe, Uber, bắt đầu sử dụng giá tăng đột biến và đã tìm cách cấp bằng sáng chế cho các công nghệ hỗ trợ phương pháp này.
Phân biệt giá
Phân biệt giá còn được gọi là giá biến hoặc giá chênh lệch.
Dòng giá
Dòng giá là việc sử dụng một số lượng giá cho tất cả các sản phẩm được cung cấp bởi một doanh nghiệp. Dòng giá là một truyền thống bắt đầu trong cửa hàng tiện lợi giá rẻ (five and dime stores), trong đó mọi thứ có giá 5 hoặc 10 xu. Trong dòng giá, giá vẫn không đổi nhưng chất lượng hoặc mức độ của sản phẩm hoặc dịch vụ được điều chỉnh để phản ánh những thay đổi về chi phí. Lý do cơ bản của chiến thuật này là những khoản tiền này được xem là điểm giá phù hợp cho toàn bộ các sản phẩm của khách hàng tiềm năng. Nó có ưu điểm là dễ quản trị, nhưng nhược điểm là tính không linh hoạt, đặc biệt là trong thời kỳ lạm phát hoặc giá cả không ổn định. Dòng giá tiếp tục được sử dụng rộng rãi trong các cửa hàng bách hóa nơi khách hàng thường lưu ý các giá treo quần áo hoặc phụ kiện có giá định trước, ví dụ như giá treo cà vạt nam riêng biệt, trong đó mỗi giá có giá $10, $20 và $40.
Định giá thâm nhập
Định giá thâm nhập là một cách tiếp cận có thể được xem xét tại thời điểm gia nhập thị trường. Theo cách tiếp cận này, giá của một sản phẩm ban đầu được đặt ở mức thấp trong nỗ lực thâm nhập thị trường một cách nhanh chóng. Giá thấp và tỷ suất lợi nhuận thấp cũng đóng vai trò ngăn chặn các đối thủ tiềm năng xâm nhập thị trường vì họ sẽ phải cắt giảm tỷ suất lợi nhuận thấp để có chỗ đứng.
Giá cao cấp (prestige)
Giá cao cấp còn được gọi là giá Premium và đôi khi định giá cao cấp hoặc duy trì giá cao đề cập đến việc theo đuổi một cách có chủ ý một vị thế giá cao để tạo ra một hình ảnh chất lượng.
Báo hiệu giá
Báo hiệu giá là nơi giá được sử dụng như một gợi ý của một số thuộc tính khác. Ví dụ, một số khu du lịch khuyến khích rằng khi hai người lớn đặt phòng, những đứa trẻ ở lại miễn phí. Loại giá này được thiết kế để báo hiệu rằng khu nghỉ mát là một hoạt động thân thiện với gia đình.
Định giá hớt váng
Bài viết chi tiết: Định giá hớt váng
Định giá hớt váng, còn được gọi là skim-the-cream là một chiến thuật có thể được xem xét khi tham gia thị trường. Mục tiêu là tính giá tương đối cao để thu lại chi phí phát triển sản phẩm sớm trong vòng đời và trước khi các đối thủ cạnh tranh gia nhập thị trường.
Định giá xúc tiến
Định giá xúc tiến là một biện pháp tạm thời liên quan đến việc đặt giá ở mức thấp hơn mức bình thường được tính cho hàng hóa hoặc dịch vụ. Giá xúc tiến đôi khi là một phản ứng đối với các trường hợp không lường trước được, vì khi nhu cầu giảm khiến một công ty có cổ phiếu dư thừa; hoặc khi hoạt động cạnh tranh đang xâm nhập vào thị phần hoặc lợi nhuận.
Định giá hai phần
Định giá hai phần là một biến thể của giá thâu tóm thị trường, được sử dụng trong các ngành dịch vụ. Chiến thuật này phá vỡ giá thực tế thành hai phần; phí dịch vụ cố định cộng với tỷ lệ tiêu thụ thay đổi. Chiến thuật định giá hai phần được sử dụng rộng rãi bởi các công ty tiện ích như điện, gas và nước và các dịch vụ trong đó có mối quan hệ loại thành viên, thẻ tín dụng trong đó phí hàng năm được tính. Như là trong công viên giải trí, phí vào cửa được tính khi đăng ký và khách hàng sẽ trả tiền cho các trò chơi và tính năng bổ sung. Một phần của giá đại diện cho phí thành viên hoặc phí tham gia, trong khi phần thứ hai đại diện cho thành phần sử dụng.
Định giá tâm lý
Bài viết chính: Giá cả tâm lý
Giá tâm lý là một loạt các chiến thuật được thiết kế để có tác động tâm lý tích cực. Thẻ giá có chữ số đầu cuối "9", (9,99 đô la, 19,99 đô la hoặc 199,99 đô la) có thể được sử dụng để báo hiệu các điểm giá và đưa giá mặt hàng đó ngay dưới ngưỡng sẵn lòng của người tiêu dùng. Giá cả tâm lý được sử dụng rộng rãi trong một loạt các thiết lập bán lẻ.
Trả bao nhiêu tùy thích (Pay what you want)
Bài viết chi tiết: Trả bao nhiêu tùy thích
Trả bao nhiêu tùy thích là một chiến lược định giá cho phép khách hàng đưa ra quyết định về mức giá họ sẽ trả đối với một sản phẩm hoặc dịch vụ, thậm chí có thể bằng không. Việc trả bao nhiêu tùy thích của khách hàng cho phép bạn kiểm tra nhu cầu thị trường mà không cần biết độ co giãn của giá đối với sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn. Trong một số trường hợp, người bán có thể đặt giá sàn tối thiểu hoặc giá đề xuất, nhưng người mua có quyền trả cao hơn, hoặc thấp hơn, hoặc không trả gì đối với sản phẩm/ dịch vụ đó.
Hai hình thức thông dụng của PWYW là đặt giá trước khi mua và đặt giá sau khi trải nghiệm (tương tự như tiền boa).