cyanic-selkie/wikianc huggingface dataset:
İdeal Devlet
İdeal Devlet, El-Medinetü'l-Fazıla, ya da Fazilet Şehri,  Farabi'nin ideal devleti çözümlediği kitabıdır. Kitapta bir başkanın erdemlerini sayar. Farabi'ye göre, başkanlık edecek kişide su erdemler bulunmalıdır: Organları tam olmalıdır, anlayışlı olmalıdır, belleği güçlü olmalıdır, akıllı ve ince görüşlü olmalıdır, güzel konuşmalıdır, öğrenmeye gönüllü olmalıdır; yiyeceğe-içeceğe ve eğlenceye tutkun olmamalıdır, doğruluğu sevmeli, yalancılıktan kaçınmalıdır. Nefsini yüksek tutmalı ve kendisinden kuşkulandıracak şeylerden çekinmelidir, dindar olmalı ve dünyevi kaygılarda gözü bulunmamalıdır, adaletli olmalı ve kötülük yapmaktan çekinmelidir, işinde arzulu olmalıdır.
Centrodera
Centrodera Lepturini oymağına bağlı bir böcek cinsidir.
1947 Texas City faciası
1947 Texas City faciası, 16 Nisan 1947'de Galveston Körfezi'ndeki Texas City Limanı'nda meydana gelen bir endüstriyel kazaydı. Bu, Amerika Birleşik Devletleri tarihindeki en ölümcül endüstriyel kazaydı ve tarihin nükleer olmayan en büyük patlamalarından biriydi. Fransız tescilli SS Grandcamp (limanda demirli) gemisinde sabahın ortasında bir yangın başladı ve yaklaşık 2.300 ton (2.100 metrik ton) amonyum nitrat yükünü patlattı. Bu, diğer gemilerde ve yakındaki petrol depolama tesislerinde zincirleme bir yangın ve patlama reaksiyonu başlattı ve Texas City itfaiye teşkilatının bir üyesi dışında en az 581 kişiyi öldürdü.
Facia, 1946 Federal Haksız fiil Talepleri Yasası uyarınca, 8485 mağdur adına Birleşik Devletler hükümetine karşı toplu dava açtı.
Gemiler
Grandcamp, yakın zamanda yeniden etkinleştirilen 437 fit uzunluğunda (133 m) bir Liberty gemisiydi. Aslen 1942'de Los Angeles'ta SS Benjamin R. Curtis olarak adlandırılan gemi, Pasifik harekatında görev yaptı görev yaptı ve II. Dünya Savaşı'ndan sonra Philadelphia'da kızağa çekildi. Bir Soğuk Savaş jesti olarak, gemi, Avrupa'daki diğer çabalarla birlikte Fransa'nın yeniden inşasına yardımcı olmak için Amerika Birleşik Devletleri tarafından Fransız Hattı'na atandı. Açık denizlerde çok yaygın bir yük olan amonyum nitratın yanı sıra, güvertede hafif silah mühimmatı, makineler ve sisal sicim balyaları taşıyordu. Limandaki başka bir gemi, SS High Flyer, SS Grandcamp 'tan yaklaşık 600 fit (200 m) uzakta demirlenmişti. High Flyer, ek olarak amonyum nitrat ve  kükürt taşıyordu. İki gemideki amonyum nitrat ve bitişikteki depodaki gübre, Avrupa'daki çiftçilere ihraç edilmek üzere tasarlandı. Grandcamp, liman otoritesinin amonyum nitratın yüklenmesine izin vermediği Houston'dan gelmişti.
Kargo
Gübre veya patlayıcı olarak ihtiyaç duyulan Amonyum Nitrat, Nebraska ve Iowa'da üretildi ve grandcamp'a yüklenmeden önce demiryolu ile Texas City'ye gönderildi. Nem topaklanmasını önlemek için kil, petrolatum, rosin ve parafin mumu ile karıştırılmış patentli bir işlemle üretilmiştir. Kağıt torbalarda paketlenmiş, daha sonra kimyasal aktivitesini arttıran daha yüksek sıcaklıklarda taşınmış ve depolanmıştır. Longshoremen, torbaların yüklemeden önce dokunmak için sıcak olduğunu bildirmişti.
Yangın
16 Nisan 1947'de saat 8:00 civarında sabah, Grandcamp 'ın kargo bölümünde o hala demirliyken duman görüldü. Sonraki bir saat boyunca, yangını söndürme ve kontrol altına alma girişimleri başarısız oldu, yangını söndürmek için her çabadan sonra ateş tekrar ortaya çıkıyordu.
Sabah 9:00'dan kısa bir süre önce, kaptan adamlarına kargoyu korumak ve yangınları söndürmek için buhar borularının verildiği bir yangınla mücadele yöntemi olan ambarı buharla çalıştırmalarını emretti. Amonyum nitrat bir oksitleyici olduğundan, bu nedenle buharın söndürme özelliklerini nötralize ettiği için bunun etkili olması olası değildi. Buhar, gemi ambarındaki zaten yoğun olan ısıyı artırırken, amonyum nitratı nitröz okside dönüştürerek yangına katkıda bulunmuş olabilir.
Yangın, kıyı şeridi boyunca güvenli bir mesafede olduklarına inanan seyircileri çekti. Sonunda, geminin içindeki buhar basıncı, kapakları patlattı ve sarı-turuncu duman çıktı. Bu renk, nitrojen dioksit dumanları için tipiktir. Dumanın olağandışı rengi daha fazla izleyici çekti. Seyirciler ayrıca yanaşmış geminin etrafındaki suyun sıcaktan kaynadığını ve gövdeye değen suyun buharlaşarak buhara dönüştüğünü de kaydetti. İçerideki buharın basıncı arttıkça kargo ambarı ve güverte şişmeye başladı.
Patlama
İlk patlama, yakındaki kargo gemisi High Flyer 'da amonyum nitratı ateşledi. Ekipler, High Flyer 'ı hareket ettirmek için çapasından ve diğer engellerden kurtarmaya çalışmak için saatler harcadı, ancak başarılı olamadı. 5 saatten fazla bir süre boyunca ambardan duman görüldü ve Grandcamp 'taki patlamalardan yaklaşık 15 saat sonra, High Flyer patladı, yakındaki SS Wilson B. Keene 'yi yıktı, en az iki kişiyi daha öldürdü ve hasarı artırdı. High Flyer 'daki pervanelerden biri havaya uçtu ve ardından neredeyse bir mil içeride bulundu. Şimdi bir anıt parkın parçası ve Grandcamp 'ın çapasının yakınında bulunuyor. Pervane birkaç yerinden çatlamış ve bir kanadın büyük bir parçası eksik.
Grandcamp 'taki ilk yangının nedeni hiçbir zaman belirlenemedi. Bir gün önce atılan bir sigarayla başlamış olabilir, yani patlamanın olduğu günün sabahında yangın fark edildiğinde geminin kargosu gece boyunca için için yanıyordu.
Facianın ölçeği
Texas City faciası genellikle Amerikan tarihinin en kötü endüstriyel kazası olarak kabul edilir.
Ölenlerin 405'inin kimliği belirlendi ve 63'ünün kimliği henüz belirlenemedi. Son kalıntılar, Texas City'nin kuzeyindeki Musa Gölü yakınlarındaki bir anıt mezarlığa yerleştirildi. Ek olarak 113 kişi kayıp olarak sınıflandırıldı, çünkü hiçbir tanımlanabilir parça bulunamadı. Bu rakam, Grandcamp patladığında gemide bulunan itfaiyecileri içeriyor. Ziyarete gelen denizciler, nüfus sayımı yapmayan işçiler ve aileleri ve sayısız gezgin de dahil olmak üzere yüzlerce kişinin öldürüldüğüne dair bazı spekülasyonlar var ama sayılamayacak kadar çok. Ancak rıhtımdan 21 m'ye kadar yakın mesafedeki insanlar arasında hayatta kalanlar da vardı. Kurbanların cesetleri hızla yerel morgu doldurdu. Aile veya arkadaşlar tarafından kimlik tespiti için yerel lisenin spor salonuna birkaç ceset yerleştirildi. 5.000'den fazla kişi yaralandı ve 1.784 kişi 21. bölge hastanesine kaldırıldı. 500'den fazla ev yıkıldı, yüzlercesi hasar gördü ve 2.000 kişi evsiz kaldı. Liman yıkıldı ve birçok işletme yerle bir oldu ve yandı. 1.100'den fazla araç hasar gördü ve 362 yük vagonu yok edildi; maddi hasarın 100 milyon dolar olduğu tahmin edildi (2020 milyar dolara eşdeğer).
Grandcamp'ın 2 kısa tonluk (1.8 metrik ton) çapası 1,62 mil (2,61 km) fırlatıldı ve 10 fitlik (3 m) bir kraterde bulundu. Bir anıt parkta kuruldu. Diğer ana 5 kısa tonluk (4.5 metrik tonluk) çapa, Texas City Dike'nin girişine 1⁄2 mil (800 m) fırlatıldı. Girişte "Texas şeklindeki" bir anıtın üzerinde durmaktadır. Yanan enkaz, düzinelerce petrol depolama tankı ve kimyasal tank dahil, kilometreler içindeki her şeyi tutuşturdu. Yakınlardaki Galveston, Texas şehri, açıkta kalan her dış yüzeyde tortu bırakan yağlı bir sisle kaplıydı.
İtfaiye kayıpları
Texas City'deki ölümlerin ve hasarların bir kısmı, birkaç kimyasal tesisin (Monsanto ve Union Carbide dahil), petrol deposunun ve patlamaların yakınındaki diğer tesislerin yıkılması ve ardından yanmasından kaynaklanıyordu. Yanan geminin yanındaki rıhtımda bulunan Texas City gönüllü itfaiye teşkilatının 28 üyesinden 27'si ve Texas City Heights Gönüllü İtfaiye Teşkilatı'nın 4 üyesinden 3'ü öldü. İlk çağrıya yanıt vermeyen bir itfaiyeci olan Fred Dowdy, 100 km'ye kadar mesafedeki topluluklardan gelen diğer itfaiyecileri koordine etti. Heights Gönüllüsü itfaiyecilerinden tek kurtulan Alvin Fussell, radyoda yangını duyduğunda Alvin'de çalışmaya gidiyordu. Sonunda Los Angeles kadar uzaklardan 200 itfaiyeci geldi. Facia sonucu çıkan yangınlar, faciadan bir hafta sonra hala yanıyordu ve vücudun iyileşme süreci yaklaşık bir ay sürdü. Texas City'nin dört itfaiye aracı da bükülmüş ve yanmıştı.
Tepkiler ve yeniden yapılanma
Facia, ülkenin dört bir yanından gelen yardım teklifleriyle ulusal medyanın ilgisini çekti. Bağışları işlemek için çeşitli fonlar kuruldu, özellikle de şehrin belediye başkanı Curtis Trahan tarafından oluşturulan Texas City Yardım Fonu. Şehir ve facianın kurbanları için en büyük bağış toplama çabalarından biri, o zamanlar Galveston'da organize suç işleyen iki kardeşten biri olan Sam Maceo tarafından organize edildi. Maceo, adada Phil Harris, Frank Sinatra ve Ann Sheridan gibi sanatçılarının yer aldığı büyük ölçekli bir yardım düzenledi. Texas City Yardım Fonu, 1 milyon dolardan (bugünün şartlarıyla 12,3 milyon dolar) fazla para topladı. Yangın sigortası talepleri için yapılan ödemeler yaklaşık 4 milyon dolara (bugünün şartlarıyla 45,8 milyon dolar) ulaştı.
Faciadan sonraki günlerde, patlamalarda tesislerini kaybeden büyük şirketler Texas City'de yeniden inşa planlarını ve bazı durumlarda operasyonlarını genişletmeyi planladıklarını açıkladılar. Bazı şirketler, daha önce yıkılan tesislerde çalışmış olan tüm saatlik işçileri yeniden inşa etme planlarıyla birlikte tutma politikaları uyguladı. Endüstriyel yeniden yapılanmanın maliyet tahminleri yaklaşık 100 milyon dolar (enflasyona göre 1,16 milyar dolar) olarak tahmin edildi.
Doraemon: Nobita'nın Hazine Adası
Doraemon Nobita nın Hazine Adası (Japonca 映画ドラえもん のび太の宝島, Doraemon Nobita no Takarajima) bir Japon bilim kurgu anime filmidir. 38. Doraemon filmidir. Hikaye, Robert Louis Stevenson'ın 1883 tarihli Define Adası romanına dayanıyor ve senaryosu Senin Adın ve Çocuk ve Canavar Filmlerinin yapımcısı Genki Kawamura tarafından yazılmış. Doraemon televizyon animesinde bölüm yönetmeni olan Kazuaki Imai,projeyi ilk Doraemon franchise filmi olarak yönetiyor.
Konusu
Define Adası'nın hikayesini duyunca, Nobita, tüm Dünya'nın haritası çıkarılmış olmasına rağmen, kendi hazine adasını keşfetmeyi ve keşfetmeyi hayal ediyor. Doraemon, Nobita'ya bir hazine adasının yerini gösteren özel bir hazine haritası sağlar. Aynı zamanda medya, tamamen bilinmeyen bir adanın keşfedildiğini duyurur. Yeni adanın hazine adası olduğuna inanan Nobita, Doraemon ve Shizuka'yı kendisiyle birlikte yolculuk etmeleri için işe alır ve Doraemon bir gemi sağlar. Gian ve Suneo da birlikte takılırlar. Ancak adaya yaklaştıklarında bir korsan çetesinin saldırısına uğrarlar. O anda ada hareket etmeye başlar ve aslında onun devasa, son derece gelişmiş bir geminin parçası olduğunu ortaya çıkarır. Korsanlar geri çekilir ancak bu süreçte Shizuka'yı kaçırır. Nobita ve arkadaşları onu kurtaramazlar, ancak Flock adında bilinçsiz bir çocuğu kurtarırlar.
Flock, onlara saldıran korsanların aslında deniz tabanından hazine çalmak için farklı dönemlere seyahat eden zaman yolcuları olduğunu ve kendisinin de geminin mürettebatının bir parçası olduğunu ancak Kaptan Silver'dan emir almayı kabul edemediği için kaçmaya karar verdiğini açıklıyor. . Doraemon, korsan gemisinin konumunu izlemek için hazine haritasını kullanır. Bu sırada korsan gemisinde Shizuka, Flock'un kız kardeşi Sarah ile karşılaşır. Sarah, Shizuka'ya yardım etmeyi kabul eder. Hem Flock hem de Sarah, Kaptan Silver'ın aslında anneleri öldüğünde deliye dönen ve olabildiğince çok hazine toplamayı takıntı haline getiren babaları olduğunu ortaya koyuyor. Nobita ve arkadaşları bir kurtarma operasyonu girişiminde bulunur, ancak sonunda, doğrudan Kaptan Silver'a götürülen Shizuka yerine Sarah'ı alarak kurtarırlar.
Kaptan Silver daha sonra planının son aşamasına geçer. Gelecekte insanlığın yok oluşunu gördükten sonra, korsan gemisini uzaya fırlatmaya ve elde ettiği tüm hazineyle yeni bir gezegeni kolonileştirmeye kararlıdır. Ancak bu, uzaya ulaşmak için ihtiyaç duyduğu gücü elde etmek için Dünya'nın enerjisini boşaltmasını gerektirir. Doraemon, Dünya'nın enerjisini almanın onun yok olmasına neden olacağı konusunda uyarır, bu nedenle Nobita, arkadaşları, Flock ve Sarah korsan gemisine tekrar saldırır. Nobita, Doraemon, Flock ve Sarah, Kaptan Silver ile doğrudan yüzleşirken Gian ve Suneo korsanları işgal etmek için geride kalır. Nobita ve Doraemon korsan gemisinin motorunun çalışmasını geciktirirken, Flock geminin kontrolünü ele geçirebilir ve enerjiyi Dünya'ya geri gönderebilir. Kaptan Silver, çocuklarını ne kadar ihmal ettiğini fark eder. ve onlara daha iyi bir baba olacağına söz vererek planlarından vazgeçer. Daha sonra Flock, Sarah, Kaptan Silver ve ekibin geri kalanı kendi zamanlarına dönerken, Nobita ve arkadaşları eve dönerken Nobita kendi babasına karşı yeni bir takdir kazanıyor.
Charisalia
Charisalia Lepturini oymağına bağlı bir böcek cinsidir.
Vireo
Vireo, Vireonidae familyasına bağlı bir kuş cinsidir.
Douglas Bravo
Douglas Ignacio Bravo Mora (d. 11 Mart 1932 –ö. 31 Ocak 2021), Venezuelalı siyasetçi ve direnişçi örgüt lideridir.
Yaşamı
Bravo 11 Mart 1932'de Falcón, Venezuela'da doğdu. Venezuela Komünist Partisi'nde siyasete girdi. Eski Venezuela liderlerinden Marcos Pérez Jiménez'in sert muhaliflerinden olup iktidardan indirilmesini sağlayan 1958 Venezuela askeri darbesi'nin planlayıcılarından birisiydi.
Ölümü
Bravo 31 Ocak 2021'de Venezuela'daki COVID-19 salgınında Coro, Venezuela'da yakalandığı koronavirüs nedeniyle 88 yaşında öldü.
Vincent Grass
Vincent Grass (d. 9 Ocak 1949; Brüksel), Belçikalı aktör. Oyunculuğa 1973'te başlamıştır. 2008 yapımı Narnia Günlükleri: Prens Kaspiyan filminde başarılı bir performans sergilemiştir.
Ön insan dili
Dilbilimde, ön insan dili ya da proto insan dili, dünya'daki tüm dillerin atası olan hipotetik ana dildir. Dilin kökeninin tek olduğu, tüm doğal dillerin (tahminen Orta Paleolitik çağda) tek bir kaynaktan türediği (monogenetik) varsayımına dayanır. Bu kavram halen tartışmalıdır ve tarihsel dilbilim tarafından doğrulanmamıştır.
Günümüzde var olan dillerin atası olarak öne sürülen bu dilin, hipotetik Neandertal dilinin de öncesi olduğu iddia edilmez.
Terminoloji
Bu kavrama karşılık genel olarak kabul görmüş bir terim yoktur. Bu konuyu inceleyen çalışmaların çoğu bahsettikleri dile bir isim önermez. Bazen Proto-World (Türkçe: Ön dünya) ve Proto-human (Türkçe: Ön insan) terimleri kullanılır. Merritt Ruhlen Proto-Sapiens terimini kullanmıştır.
Tarihçe
Monogenetik bir dil kökeni konusunda ilk ciddi ve bilimsel çalışma Alfredo Trombetti tarafından 1905'te yayınlanan L'unità d'origine del linguaggio kitabıdır. Trombetti, olası bir ortak atanın yüz bin ila iki yüz bin yıl önceleri konuşulduğunu tahminlemiştir.
Monogenezi, insan türünün ve dillerinin çok kökenli olduğu fikrinin (poligenezi) popüler olduğu 19. yüzyılın sonlarında ve 20. yüzyılın başlarında birçok dilbilimci tarafından reddedilmiştir.
Bunları takip eden bilinir tek kökenlilik savunucularından bazıları Merritt Ruhlen, John Bengtson ve Harold Fleming'dir.
Sözlük
Sözlük:
Vinci (şirket)
VINCI, eski adıyla Société Générale d'Entreprises (SGE), imtiyaz ve inşaat sektöründe dünyanın en büyük ikinci şirketidir ve dünya çapında 222.397 kişiyi istihdam etmektedir. Vinci'nin faaliyetleri beş iş merkezinde düzenlenmiştir: Vinci Autoroutes, Vinci Concessions, Vinci Energies, Eurovia ve Vinci Construction. 2019 yılında 100'den fazla ülkede faaliyet gösteren şirket, 2019 cirosu 48.053 milyar Euro'dur.
Pteruthius
Pteruthius, Vireonidae familyasına bağlı bir kuş cinsidir.
İbrahim Çağlar
İbrahim Çağlar (1960; Erenköy, Kadıköy, İstanbul – 11 Aralık 2017, İstanbul) Türk iş insanı. Eski İstanbul Ticaret Odası Başkanı ve Adalet ve Kalkınma Partisi kurucu üyelerindendi.
İş hayatı
1977 yılında lise mezuniyetinin ardından ilk şirketi olan Nurtop AŞ'yi kurdu ve iş hayatına atıldı. 18 yaşında başlamış olduğu ticaret hayatını günümüzde tekstil, enerji, inşaat ve telekomünikasyon sektörlerinde yurtiçi ve yurtdışı yatırımlarıyla devam ettiren Çağlar, TOBB Eğitim ve Kültür Vakfı Yönetim Kurulu üyeliği, TEPAV Mütevelli Heyeti üyeliği, Darülaceze Mütevelli Heyeti üyeliği, Marmara Grubu Vakfı Stratejik ve Sosyal Araştırmalar, Mütevelli Heyet ve Akademik Konsey üyeliği görevlerinde bulundu.
1999 yılında meclis üyeliği ile İstanbul Ticaret Odası'nda (İTO) göreve başlayan Çağlar, 2004-2009 yılları arasında İTO Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı olmuştur. 2009-2013 yılları arasında İTO Meclis Başkanlığı, 2013 yılından itibaren ise İTO Yönetim Kurulu Başkanlığı görevini yürüttü. 2013 yılından 11 Aralık 2017'ye kadar İstanbul Ticaret Odası Başkanlığı görevini yürüttü.
Ölümü
11 Aralık 2017'de 01.00 sularında geçirdiği kalp krizi sonucu hayatını kaybetti.
Choriolaus
Choriolaus Lepturini oymağına bağlı bir böcek cinsidir.
Comacmaeops
Comacmaeops Lepturini oymağına bağlı bir böcek cinsidir.
2022 Kış Olimpiyatları'nda Türkiye
Türkiye, 4-20 Şubat 2022 tarihleri arasında Pekin'de düzenlenmiş olan 2022 Kış Olimpiyatları'na katıldı. Açılış töreninde ülkenin bayrak taşıyıcıları Furkan Akar ile Aysenur Duman oldu.
Alp disiplini
Türkiye, nitelik standartlarını karşılayarak bir erkek ve bir kadın alp disiplini kayakçısı ile alp disiplini sporunda yarışmaya hak kazandı.
Kısa kulvar sürat pateni
Türkiye, kısa kulvar sürat pateni sporunda yarışmaya hak kazandı ve böylece Türkiye, ilk defa kısa kulvar sürat pateni sporunda yarışacak.
Grigol Veşapeli
Grigol Veşapeli (Gürcüce: გრიგოლ ვეშაპელი; d. 1892, Sairhe, Şorapani - ö. 10 Haziran 1926, Paris ), Gürcü siyasetçi ve gazeteci. Gürcistan Demokratik Cumhuriyeti Kurucu Meclisi üyesidir.
Hayatı
Grigol Veşapeli (Veşapidze), 1891'de Şorapani'nin Sairhe köyünde doğdu. Kutaisi Klasik Lisesi'nden mezun olduktan sonra Ulusal Edebiyat Derneği'nden burs kazandı ve lisansına Moskova Üniversitesi Filoloji Fakültesi'nde başladı. Moskova'daki öğrencilik yıllarında edebiyatla profesyonel olarak ilgilenmeye başlayan Veşapeli, 1915'te "Gürcistan" (საქართველოს) gazetesinin çalışmalarına katıldı ve güncel siyasi sorunlar üzerine yazılar yazdı. Bu yıllarda hem Rusça hem de Gürcücede "Gürcistan ve Lazistan" (საქართველო და ლაზისტანი) ve "Gürcistan'ın Rusya ile Birleşmesi" (საქართველოს შეერთება რუსეთთან) gibi eserler yazdı. 1916'da Moskova Üniversitesi'nden mezun oldu.
Ulusal Demokrat Parti'deki bölünme nedeniyle ana partiden ayrılan Veşapeli, Ulusal Toprak Sahipleri Partisi'ni kurdu. Eş zamanlı olarak gazetenin yayın organı olan "Toprak" dergisinin editörlüğünü yaptı. Partideki yardımcısı Giorgi Leonidze idi.
1921'de Gürcistan'ın Sovyetler tarafından ilhak edilmesinden sonra birkaç aylığına Batum, sonrasında İstanbul'da kaldı. Avrupa ülkelerini gezdikten sonra Paris'e geldi. Hem bağımsız olarak hem de göçmen hükûmeti ile Bolşevik karşıtı propagandalar yaptı. Revaz Gabaşvili ve Davit Vaçnadze ile birlikte NDP üyesi olarak "İstanbul Siyasi Komisyonu"'nun çalışmalarına katıldı. Gürcü delegasyonu, 1922 Washington Konferansı'na da katılmıştı.
Aralık 1923'te NDP Ana Komitesi, parti içindeki disiplini sık sık ihlal ettiğini gerekçe göstererek Grigol Veşapeli'yi komiteden çıkardı. Veşapeli, bunun üzerine Gürcü göçmen hükûmetine karşı çıkmaya başladı. Ağustos Ayaklanmasında Gürcülerin başarısız olması Veşapeli'yi derinden etkiledi ve Gürcistan'a dönmek için hazırlıklara başladı. Sovyetlerle temas kurduktan sonra 5 Kasım 1924'te "Yeni Gürcistan" (ახალი საქართველო) gazetesini kurdu. Gazetede Gürcü göçmenleri Gürcistan'a çağırdı ve Sovyet propagandası yapmaya başladı. Bundan dolayı, kitleler ile bağımsızlığın yeniden sağlanması için mücadele veren Gürcü göçmenler arasında büyük bir çatışma çıktı. 9 Ağustos 1925 ve 28 Şubat 1926'da kanlı çatışmalar gerçekleşti. Grigol Veşapeli 10 Haziran 1926'da Paris'te Avtandil Merabaşvili tarafından vurularak öldürüldü. 14 Haziran 1926'da Paris'teki Montparnasse Mezarlığı'na gömüldü.
Cortodera
Cortodera Lepturini oymağına bağlı bir böcek cinsidir.
Grigol Veşapeli
Hayatı
1928'de ailesinin isteği üzerine, Sovyet yetkililer Grigol Veşapeli'nin naaşını Gürcistan'a getirdi. Naaş, Tiflis'teki Didube Panteonu'na gömüldü. 1937'de hükûmetin kararıyla cenazesi Didube'den Vake Mezarlığı'na nakledildi.
Kişisel hayatı
Rusça, İngilizce, Fransızca ve Almanca bilmekteydi.
Emmanuel Rakotovahiny
Emmanuel Rakotovahiny (d. 16 Ağustos 1938 - ö. 1 Temmuz 2020 ), Madagaskarlı siyasetçi. Rakotovahiny, Afrika ada ülkesi Madagaskar'da 1995'ten 1996'ya kadar başbakanlık makamında bulunmuştur.
30 Ekim 1995'te Francisque Ravony'nin ardılı olarak makama gelen Rakotovahiny, 28 Mayıs 1996'da görevi Norbert Ratsirahonana'ya devrederek makamdan ayrılmıştır. Dönemin devlet başkanı Albert Zafy'nin yakın bir müttefiki olarak, bir siyasi parti olan Ulusal Demokrasi ve Kalkınma Birliği'nin (UNDD) başkanı ve Zafy'nin başkanlık ettiği bir grup olan Ulusal Uzlaşma Komitesi'nin (CRN) başkan yardımcısıydı. 6 Ekim 2009'da, 2009 siyasi krizini çözmeyi amaçlayan bir anlaşmanın parçası olarak Madagaskar devlet başkan yardımcısı olarak atandı.
Erpornis
Erpornis, Vireonidae familyasına bağlı bir kuş cinsidir.
Hylophilus
Hylophilus, Vireonidae familyasına bağlı bir kuş cinsidir.
Norman Brookes
Bendigo bölgesinde altın madenleri işleten William Brookes'un oğlu olarak Melbourne'de dünyaya gelmiştir. Brookes, Büyük Britanya sınırları dışında doğmuş ilk Wimbledon şampiyonudur.
Shokeen
Shokeen, bir soyadıdır ve şu anlamlara gelebilir:
Osmanlı hukuku
Osmanlı İmparatorluğu idaresindeki hukuki yapıya Osmanlı hukuku denir. Genelde çok kültürlülüğe uygun yargılama usulüyle öne çıkar. Hukuk anlayışı şer'i ve örfi olmak üzere iki temelde incelenmektedir.
Kanun
Osmanlı İmparatorluğu varlığı süresince birçok hukuk düzenini sentezlemiş ve Osmanlı hukukunu oluşturmuştur. Hükumdarın koyduğu kurallara kanun denirdi. Kanun, şeriatle, yani dini hukukla beraber yürütülmekteydi. Hukuk kuralları yerel özelliklere göre de esneklik gösteriyordu. Toprakların yönetimi ve sivil düzen konusunda yerel idareye haklar tanınıyordu. Böylelikle imparatorluk içindeki birçok unsurun adalet anlayışına cevap veriliyordu. Osmanlı İmparatorluğu'nun kompleks yapısı yeni kültürlerin uyumuna yönelik kanun hareketlerini gerektirmişti. Kültürel ve dini farklılıklar "millet" anlayışıyla imparatorluğa uygun hale getirildi.
Tanzimat Fermanı’yla (1839) tüm vatandaşların temel hakları güvence altına alınmıştır. 1850'de Fransa'dan esinlenilen yeni bir ticaret kanunu oluşturulmuştur. 1856 Islahat Fermanı ile karma mahkemelerin kurulması kabul edilmiştir. 1860 yılında devletin ve tüccarların seçtiği üyelerden oluşan nizamiyye mahkemeleri kurulmuştur. Kadılık yetkilerinin bir kısmı taşra meclislerine aktarılırken, şeriatın borç ve vazife konuları da laik nizamiyye mahkemelerine aktarılmıştır. 1868-1876 tarihlerinde yapılan çalışmalarla batılı tarzda ilk medeni hukuk olan ve hem şer'i hem de laik mahkemelerde kullanılan Mecelle ilan edilmiştir. Abdülaziz döneminde Divan-ı Ahkam-ı Adliye (Yargıtay) adlı bir yüksek mahkeme kurulmuştur. 1878’de de hukuk alanında uzman ihtiyacını karşılamak amacı ile Mekteb-i Hukuk-i Şahane (Hukuk Fakültesi) kurulmuştur.
Şer'i Hukuk
İslam'a göre düzenlenen kanunlardır. Kaynağı Kur’an, sünnet, icma ve kıyastır. Din ve yasama işleri Şeyhülislam’a aittir. Ancak Şeyhülislam’ın yargılama yetkisi yoktu. Yürütme ve yasama fetvalarla sağlanmaktaydı. Temeli İslamiyet’in Hanefi mezhebine dayandırılmıştır. Kazasker ve kadılar adli işlerden sorumluydu. Şer’i hukukun işleyişini sağlayan en önemli kurum Kazaskerliktir. Kazasker, Osmanlı yargı sistemini oluşturan kadıların tayin ve terfi işlerini yapardı.“İstanbul Efendisi” olarak anılan İstanbul Kadısı, Osmanlı sınırları içindeki en yüksek rütbeli yargıçtı. Eyalet, sancak ve kazalardaki mahkemelerde “hakim” olarak “Kadı” bulunurdu. Kadılar doğrudan Kazaskere bağlıydı. Kadılar devletten maaş almaz, davalardan aldıkları harçlarla geçimlerini sağlarlardı. Kadı’nın verdiği karardan şüphe duyanlar üst mahkeme olarak Dîvân-ı Hümâyun’a başvurabilirdi.
Örfi Hukuk
Osman Gazi'nin bağımsızlığını ilan ettikten sonra koyduğu kanunlar, Fatih Sultan Mehmet'in halk ve devlet için çıkardığı iki kanunname ve Kanuni Sultan Süleyman'ın kanunnamesi sultan iradesine dayanır ve şeriatla ilgili değildir.
Mahkeme
Osmanlı Devleti’nde adalet işleri: Şer-i mahkemeler, Cemaat mahkemeleri, Konsolosluk mahkemeleri ve 19. yüzyıldan itibaren Batılı tarzda mahkemeler tarafından yürütülmüştür. Davalara kadı bakardı. Mahkeme binası kadının evi olabildiği gibi kentin camisi yanındaki bir mekan da olabilirdi. 19. yüzyıl ortalarına kadar İstanbul kadısının belli bir mahkeme binası yoktu. Kadı'nın hususi konağı mahkeme olarak kullanılmaktaydı. Ancak 1837'de Bab-ı Meşihat ya da Şeylülislam Kapısı olarak anılacak Etmeydanı'ndaki bir bina ile kadı anonim bir nitelik kazanmıştır.
Kanunname
Osmanlı Devleti'nde gerek idari, gerek mali, gerekse de cezai hukuk alanlarında, Osmanlı padişahlarının emirleri ve fermanları ile duyurulmuş ka­nunların, yasakların, yönetim esaslarının, cezaların ve daha birçok konuda toplum ve devlet düzenini belirleyen, sınırları koyan kanunların bir araya getirilmesiyle hazırlanan eserlere kanunname ya da yasakname denirdi.
Günümüzde Akkoyunlular, Anadolu beylikleri ve Memlüklerden gelmiş kimi ka­nunnameler var olmakla birlikte, düzenlenmiş en eski kanun­namelerden günümüze gelmiş olanları Osmanlılara aittir. Ve bu kanunnamelerden ilki Fatih Sultan Mehmet döneminde düzenlenmişti. bkz. (Fatih Kanunnamesi ) Fatih Sultan Mehmet’ten sonra Kanuni Sultan Süleyman, ardından onun oğlu Sarı Selim, I. Ahmet ve IV. Murad dönemlerinde düzenlenmiş olan kanunnameler birbirini takip etmişti.
Buna ek olarak IV. Mehmet ve Abdulmecid dönemlerindeki ceza kanunları da günümüze kadar gelmiştir.
İşte tüm bu esaslar çerçevesinde Dört Halife döneminden başlayarak yöneticiler, ictihad ve istişaryle sınırlanan ve belirlenen temel ilkelerin değinmediği konuları açıklığa kavuşturmuşlardır.
Böylece İslam kamu hukuku oluşturulmuş, Genel olarak kanunlar ta­rih ve fıkıh gibi kaynaklardan yararlanılarak düzenlenmişti Osmanlı Kanunnameleri de bunların bir devamı niteliğindeydi.
Bu kanunnamelerin laik düzenle çatıştığı, İslam'daki fıkıh ve fetvayla alakası olmayan geleneksel kanunlar olduğu yönünde kimi görüşler de mevcuttur. Bu kanunlar hakkında Alman Profesör Joseph Schacht ‘ Hükümlerine karşı gelmemek yürürlükte bulunan kanunları bozmamak şartıyla dini hukukun eksiklerini tamamlamaya çalışan özel konu ya da içerikten bağımsız olarak geçerli olan, yalnızca mantıksal bir anlamı bulunan kanunlardır.‘ demiştir. (4) Bu kanunlar hazırlanırken Osmanlı padişahları, Divan'da bulunan diğer devlet idarecileriyle birlikte hareket etmişlerdi. Bu idarecilerin arasında da her zaman din alimlerinden kişiler bulunmuştu. Bir fetva verileceği zaman da, verilecek olan fetva daha önceden halihazırda verildikten sonra, din adamlarının bu fetvayı fikir beyan etmeksizin onayladıklarına dair bazı örnekler vardır. (5)
Yargılama
İslam hukukuna göre mahkeme tek hakimden oluşmalıydı. Birden çok hakim yasaktı. Kadı yargılama esnasında tek başına görev yapmaktaydı. Kadının bir "danışma meclisi" bulunabilirdi. Jüri olarak orada bulunan kişilere konu hakkında danışabilirdi. Buna "maşveret" adı verilirdi. Yargılama ve hüküm yetkisi yalnızca kadı ile sınırlı kalmaktaydı. Genel temayüllere göre yargılama esnasında her zaman bağımsız kişiler bulundurulurdu. Açıkça görülmeyen duruşmalar şaibeli sayılırdı. Davacı farklı bir mezhebe ya da dine mensupsa kendi kurallarına göre yargılanabilirdi. Kadı yakınları hakkında karar veremez ve hasta ya da bitkin değilse davaları görmekten kaçınamazdı. Davanın tatil veya gece vakitlerine denk gelmesi bu durumu değiştirmezdi. Dava sırasında kadının dava ile ilgili kişilerle münasebette bulunması yasaktı.
Cyclarhis
Cyclarhis, Vireonidae familyasına bağlı bir kuş cinsidir.
Pokémon Café Mix
Pokémon Café Mix, Genius Sonority tarafından geliştirilen ve Nintendo ile The Pokémon Company tarafından Nintendo Switch, Android ve iOS için yayınlanan ücretsiz bir bulmaca video oyunudur. Oyun 23 Haziran 2020'de Kuzey Amerika'da ve 24 Haziran 2020'de Japonya, Avrupa ve Avustralya'da yayınlandı.
Oynanış
Pokémon Café Mix'in oynanışı, bir oyuncunun görevleri ilerletmek için simgeleri birbirine bağladığı bir oyun olan Disney Tsum Tsum mobil oyununa benzemektedir. Oyunda oyuncu ve Eevee, Pokémon'ların gelip Pokémon ile ilgili yiyecek ve içecekleri sipariş ettiği bir kafenin sahipleridir. Her siparişte, oyuncu öğeleri yapmak için bir bulmacayı çözer. Bu bulmacalarda, oyuncunun ekrandaki Pokémon simgelerini bir halka şeklinde birbirine bağlayarak temizlemesi gerekir. Amaç, müşterinin listesinde gösterilen belirli bir öğeden yeterince toplamaktır. Bazı bulmacalar, ekstra anahtar nesneleri temizlemeyi gerektirebilir. Her başarılı siparişle, oyuncu kafesini daha fazla oda ve kat ile yükseltebilir ve bu da kafenin personeli olmaya istekli daha fazla Pokémon türünü çekebilir. Personel Pokémon, bulmacaları kolaylaştırarak, örneğin bir simge türünü diğerine dönüştürerek yardımcı olabilir.
Nintendo Switch sürümü için, oyun yalnızca elde taşıma modunu desteklemektedir.
Geliştirme
Oyun, 17 Haziran 2020'deki Pokémon Presents sunumunda duyuruldu.
Cosmosalia
Cosmosalia Lepturini oymağına bağlı bir böcek cinsidir.
Fenerbahçe (basketbol takımı) 2015-16 sezonu
Fenerbahçe (basketbol takımı) 2015-16 sezonu, Fenerbahçe'nin erkek basketbol şubesi'nin kuruluşundan itibaren 102. sezonudur. Bu maddede Fenerbahçe'nin mücadele ettiği tüm kulvarlardaki maçları, kadro bilgileri ve istatistikleri yer almaktadır. Takımın baş antrenörü Sırp Željko Obradović'tir. Fenerbahçe (basketbol takımı) bu sezon Türkiye Basketbol Ligi, Türkiye Kupası ve EuroLeague'de mücadele etmiştir.
John Grant
John Grant (16 Haziran 1931 - 31 Ocak 2021), İskoç profesyonel futbolcudur.
Yaşamı
Grant 16 Haziran 1931'de Edinburgh, İskoçya'da doğdu. Defans mevkiinde 1949 ile 1965 yılları arasında sürdürdüğü aktif futbol kariyerinde; İskoçya millî futbol takımı, Hibernian ve Raith Rovers futbol takımlarında forma giydi.
Ölümü
Grant 31 Ocak 2021 tarihinde doğum yeri Edinburgh, İskoçya'da 89 yaşında öldü.
Fenerbahçe (basketbol takımı) 2015-16 sezonu
Finaller
Finaller MVP:
Final
Finaller MVP:
Bireysel ödüller
Euroleague Ayın MVP'si
Euroleague Haftanın MVP'si
Nur el-Hüseyin
Nur el-Hüseyin (d. Lisa Najeeb Halaby; 23 Ağustos 1951) Amerikalı asıllı Ürdünlü hayırsever ve aktivist. Ürdün kralı Hüseyin'in 1978'deki evliliğinden 1999'daki ölümüne kadar Ürdün'ün konsort kraliçesiydi.
Nur, Uluslararası Kayıp Kişiler Komisyonu Yöneticiler Kurulu'nun en uzun süredir üyesidir. 2011 itibarıyla, Birleşik Dünya Kolejleri hareketinin başkanıdır.
Ailesi ve ilk yılları
Halaby, Suriye-Lübnan kökenli Amerikalı bir ailenin çocuğu olarak Washington, D.C., Amerika Birleşik Devletleri'nde Lisa Najeeb Halaby adıyla dünyaya geldi. Babası deneysel test pilotu, havayolu yöneticisi ve hükümet yetkilisiydi. John F. Kennedy tarafından Federal Havacılık İdaresi başkanlığına atanmadan önce Harry S. Truman döneminde Amerika Birleşik Devletleri savunma bakanı'nın yardımcısı olarak görev yaptı. Najeeb Halaby, 1969'dan 1972'ye kadar Pan American World Airways'in CEO'su olarak görev yapmış olarak özel sektör kariyerine de sahipti.
Eğitimi
Halaby, dördüncü sınıftan sekizinci sınıfa kadar Ulusal Katedral Okulu'na gitmeden önce New York ve Kaliforniya'daki okullara gitti. New York City'deki Chapin Okulu'nda iki yıl eğitim gördü ve Massachusetts'te özel bir yatılı okul olan Concord Academy'den mezun oldu. Daha sonra Princeton Üniversitesi'nde öğrenim gördü. Ayrıca Princeton Üniversitesi'nin ilk kadın buz hokeyi takımının bir üyesiydi.
Evliliği ve çocukları
Halaby, 15 Haziran 1978'de Amman'da Ürdün kralı Hüseyin ile evlendi ve Ürdün kraliçesi oldu.
Evlenmeden önce Sünni İslam dinini kabul etti ve evlendikten sonra adını Lisa Halaby'den kraliyet adı Nur El-Hüseyin ("Hüseyin'in Işığı") olarak değiştirdi. Düğünü geleneksel bir Müslüman töreniyle yapıldı. İslam'ı kabul etmesi ve Ürdün kralı ile evlenmesi Batı ve Avrupa basınında geniş yer buldu; Çoğu kişi, Hristiyanlıkla yetiştirilmiş, çoğunluğu Avrupa kökenli bir Amerikalı olduğu için, ülkeye bir yabancı olarak kabul edileceğini varsayıyordu. Ancak, Suriyeli olan büyükbabası nedeniyle, nüfusun çoğu tarafından bir yabancıdan ziyade evine dönen bir Arap olarak görülüyordu. Kral Hüseyin'in eşi olarak rolünü ve şehir planlamasındaki eğitimini hayır işleri ve ülke ekonomisinin iyileştirilmesi ve Ürdün yaşamında kadınların güçlendirilmesi için kullanarak kısa sürede güç ve etki kazandı.
Nur ve Hüseyin çiftinin iki erkek iki kız olmak üzere dört adet çocukları oldu;
Toyota 3M modeli
Toyota 3M modeli, üretim sistemini Yalın'ın üç düşmanını ortadan kaldırmak üzerine geliştirmiştir: Muda (atık), Muri (aşırı yük) ve Mura (düzensizlik). Muda, akışın doğrudan engelidir. Aşağıda yazıldığı gibi, tümü bekleme sürelerine ve dolayısıyla bir süreçte daha uzun teslim sürelerine yol açan 8 farklı muda türü vardır. Sadece mudayı çıkarmak işe yaramaz. Genellikle, mudanın orada olmasının bir nedeni vardır ve bu neden genellikle diğer iki düşmanla ilgilidir: muri ve muradır. Bu, Yalın'ın üç düşmanının birbiriyle ilişkili olduğu ve bu nedenle aynı anda dikkate alınması gerektiği anlamına gelmektedir. Yalın üç düşmanı hem üretim hem de ofis süreçlerinde bulunabilmektedir. Genellikle üretim süreçlerinden çok ofis süreçlerinde bulunabilmektedir. Bunun bir nedeni üretim süreçlerinin görünür olmasıdır. Bir fabrikanın içinden geçen herkes üzerinde çalışılmayı bekleyen envanteri görebilmektedir. Ancak ofis ortamında süreçler genellikle bilgisayarların içinde, posta kutularında ve BT sistemlerinde gizlidir.
Cyphonotida
Cyphonotida Lepturini oymağına bağlı bir böcek cinsidir.
Toyota 3M modeli
Yalın'ın amacı, Yalın'ın üç düşmanını da azaltmak olsa da, hepsini tamamen ortadan kaldırmak mümkün olmayabilmektedir.
Muda açısından, fabrikada müşterilerin yanında yer almadıkça, ürünü müşteriye ulaştırmak için her zaman bir çeşit nakliye gerekli olacaktır. Elimizden geldiğince nakliye süresini ve maliyetlerini azaltmaya odaklanılmaktadır. Ancak %100 azalma gerçekçi değildir.
Aynısı muri için de geçerlidir. Müşteri talebinin karşılandığından emin olmak için makinelerin veya insanların bu kadar az ekstra çaba veya zaman vermesi gereken bir zaman her zaman olabilmektedir. Böylece büyük bir ekstra ürün siparişi alabileceğiniz veya yeni bir müşteri kazanabileceğiniz zaman bunda yanlış bir şey yoktur. Sorun, bir makinenin yanacağı veya bir iş arkadaşınızın yanacağı bir noktaya kadar, makinelerden veya insanlardan her zaman bu beklediğinde ortaya çıkmaktadır.
Son olarak, mura bile her zaman %100 ile düşürülemez. Farklı ürünler üretirken, farklı malzemelere, farklı bir çalışma şekline ve hatta farklı işlem sürelerine ihtiyaç duymaları kaçınılmazdır. Bu, her projenin farklı olduğu proje çalışmalarında veya her ayın sonunda bir finansal raporun teslim edilmesi gereken finans dünyasında daha da geçerlidir.
Yalının üç düşmanını süreçlerimizden nasıl bulabileceğimizi ve ortadan kaldırabileceğimizi daha ayrıntılı olarak açıklamaktadır.
Muda
MUDA, israf, Toyota tarafından tanımlanan 7 ve 'kullanılmayan ustalıklar' olmak üzere sekiz tipte tanımlanabilmektedir. Bunlar: kusurlar, fazla üretim, bekleme, kullanılmayan yetenek, taşıma, stoklar, hareket ve fazla işlemedir. Anımsatıcı cihaz olarak bu atıkların ilk harfleri DOWNTIME kısaltmasını oluşturmaktadır. Poke Yoke, Kanban, Takt Time, SMED (Tek dakikalık Rakam kalıp değişimi) ve One-Piece flow (Tek parça akış) dahil olmak üzere süreçlerdeki atıkları belirlemek ve ortadan kaldırmak için kullanılabilecek çok sayıda araç vardır. 7 israfın tamamını ortadan kaldırarak verimliliği artırmaya yardımcı olan en yaygın araç ise 5S'dir. Süreçlerde Muda (atık) bulma makalesinde, atık türlerinin her biri açıklanmış ve bunları sistematik olarak ortadan kaldırmak için kullanılabilecek araçlarla ilişkilendirilmiştir.
Yalın Üretimdeki yedi atık, süreçlerimizde Muda'yı tespit etmemizde bize rehberlik etmektedir. Bazıları tarafından kolayca hatırlanması için genellikle Bay Tim Wood olarak adlandırılan bu atıklar, sadece imalatta değil, hizmet işletmelerinde de görülmektedir. Ne olduklarını öğrenmek ve bazı örnekleri incelemek için aşağıda açıklanmıştır:
Kusurlar
Kusurlar, bir sonraki işlem adımına taşınan ancak müşteri özelliklerini doğrulamayan ürün veya hizmetlerdir. Bir üretim ortamında kusur, düzgün çalışmayan bir ürün (parça) veya müşteriye ulaştığında eksik olan bir ürün olabilmektedir.
Bir ofis ortamındaki bir kusur, bir BT sisteminde, sürecin devam etmesini veya hatta bir E-postada yanlış bir ek göndermesini engelleyen bir yazım hatası olabilmektedir.
Kusurlar genellikle müşterinin sipariş ettiği ürün veya hizmeti aldığından emin olmak için yeniden çalışmaya ve/veya fazladan çalışmaya yol açmaktadır. Bu süreç, (dahili) müşteriden iş istasyonuna bir geri bildirim döngüsü içerdiğinden ve sorunu çözmek için fazladan zaman harcandığından, kusurlar teslim süresini ve dolayısıyla sürecin akışını olumsuz etkilemektedir.
Kusurların oluşmasını önlemek için en az iki araç kullanılabilmektedir: Bunlar Poke Yoke ve standart iştir. Poke Yoke, kusurlu ürünler oluşturma olasılıklarını ortadan kaldırmanın Japon yöntemidir. Bir örnek, USB çubuğu ve bağlantı noktasıdır. Çubuğun bir bilgisayar yuvasına sığmasının tek bir yolu vardır, bu nedenle bir kişinin USB çubuğunu bilgisayara yanlış şekilde bağlaması neredeyse imkansızdır.
Poke Yoke sistemlerinin iki farklı türü vardır: standarttan sapma olduğunda sinyal gönderen uyarı sistemleri ve standarttan sapma olduğunda makine otomatik olarak durduğunda kontrol sistemleridir.
Standart iş
Standart iş, her bir görevin Standart İşletim Prosedürlerinde (SİP'ler) ayrıntılı olarak açıklanması gerektiği anlamına gelmektedir. Görevler standart bir sırayla gerçekleştirildiğinde, bir görevin unutulma olasılığı azalmaktadır. Bunun yanında, aynı görevleri yerine getiren farklı operatörlerden kaynaklanan varyans (mura) azaltılmaktadır. Yalın bir üretim sisteminde, işin doğası yalnızca toplam işin bir yüzdesini belirtilmesine izin verse bile, herkesin bir tür standart işi olmalıdır.
Aşırı üretim
Aşırı üretim, bu noktada müşterinin ihtiyaç duyduğundan daha fazlasını üretmek anlamına gelmektedir. Bu bir israftır, çünkü kaynaklar halihazırda mevcut süreç adımından sonra üzerinde çalışılmayacak olan ürünlere veya hizmetlere yatırılmıştır.
Üretimde bir örnek, iş istasyonunun daha aşağısında ihtiyaç duyulan bileşenlerin üretilmesidir. Ancak tam olarak ne zaman ihtiyaç duyulduğu bilinmemektedir. Depolarda yıllarca bekleyen ve işlenmeyi bekleyen ürünler gözlemlenmiştir. Ofis ortamında, BT veya mühendislik için değişiklik taleplerinden dolayı elektronik biletlerin girişi, alıcı departmanın kaynakları kısıtlı olduğunda ve talep üzerinde çalışma kapasitelerinin olup olmadığı belirsiz olduğunda, fazla üretim olarak kabul edilebilmektedir. BT değişikliklerine ihtiyaç duyan kişiler, uygulanmalarını umarak, prosedürleri takip ederek ve formları doldurarak zaman harcayarak, bir sonraki sayıda talebi sisteme iletirler. Ürün veya hizmet tüm süreç boyunca hem değer katan hem de değer katmayan faaliyetlerle hareket ettiğinden, aşırı üretim bazen diğer her türlü israfa yol açtığı için 'tüm atıkların anası' olarak anılmaktadır. Bu tür israf, SMED ve Kanban gibi araçlar kullanılarak azaltılabilmektedir. SMED, temel olarak 'Hızlı Değiştirme' anlamına gelen Tek Dakikalık Kalıp Değişimi'nin kısaltmasıdır. Değişiklikler kısa olduğunda, daha küçük partiler halinde üretim yapmak ekonomik olarak ilginç olabilmektedir. Bu nedenle bir partinin bir siparişe tahsis edilmek için beklediği süreyi azaltmaktadır.
Kanban ile, bir ürünün aşağı yönde tam olarak ne kadarının kullanıldığını ve yenilenmesi gerektiğini belirttiği sürecin sonundan (müşteri siparişi) sinyaller gönderilmektedir.
Her iş istasyonu, yukarı akış istasyonuna hangi ürünü ve kaç tane üreteceğini bildiren kendi sinyalini (genellikle gerçek bir plastik veya karton kart) almaktadır.
Ofis ortamında yapılması gereken her görev, yapılacak, devam eden ve bitmiş görevler olmak üzere üç sütundan oluşan bir pano üzerinde post-it üzerinde görselleştirilebilmektedir. Devam eden maksimum görev sayısı tanımlanabilmektedir. Bu da yeni bir görevin ancak bir diğeri bittiğinde başlatılabileceği anlamına gelmektedir. Bu durumda, yalnızca bir ekip üyesi bir görevi bitirdiğinde bir sonrakini talep edebilmektedir.
Bekleme
Bekleme üçüncü atıktır ve atölyede, birinin posta kutusunda veya ERP sisteminde tamamlanmayı bekleyen parçaları, e-postaları ve SAP eylemlerini içermektedir. Peki ya bir toplantının başında bir kişiyi bekleyen tüm insanlar? Bunların hepsi süreçte değer katmayan, tedarik süresini doğrudan artıran ve akışı engelleyen sürelerdir.
Bekleme süresi envanter ile ilişkili olabilmektedir. Ürünler envantere girdiğinde teknik olarak işlenmeyi beklemektedirler. Aynısı okunmayı veya cevaplanmayı bekleyen e-postalar için de geçerlidir. Bu nedenle değer akış haritasındaki stoklar bekleme süresinde ölçülmektedir.
Bir süreçte bekleme süresini bulmaya yardımcı olan araçlar, zaman etütleri, takt zamanı ve hat dengelemedir.
Zaman çalışmaları
Tüm süreci farklı zaman türlerinde tanımlanmaktadır. Süreç süreleri, bekleme süreleri ve teslim süreleri tanımlanabilmektedir. İşlem süresi, ürüne değerin eklendiği döngü sürelerinin toplamıdır. Bekleme süreleri, örneğin bir proses adımının başlamasını, başka bir istasyona taşınmasını beklerken, ürüne bir değerin eklenmediği zamandır. Bu farklı zamanları ölçerek ve görselleştirerek, iyileştirmeler (veya kaizen) süreç içinde aynı anda tek bir noktaya odaklanabilmektedir.
Dorcasina
Dorcasina Lepturini oymağına bağlı bir böcek cinsidir.
Toyota 3M modeli
Takt zamanı
Müşterinin ürünü gerçekten talep ettiği ritimdir. Örneğin müşteri talebi yılda 365 ürün iken takt zamanı günde 1 ürün. Bu, müşteri talebindeki değişikliklere karşı esnek kalabilmek için fabrikanın ideal olarak günde 1 ürün üretmesi gerektiği anlamına gelmektedir. Üretim takt'tan daha hızlı olduğunda, ürünler müşteriye sevk edilene kadar depoda beklemek zorundadır. Üretim takt'tan daha yavaş olduğunda, hatta daha da kötüsü, müşteri siparişini beklemek zorunda kalmaktadır.
Hat dengeleme
Bir süreçteki bekleme sürelerini azaltmak için üçüncü araç hat dengelemedir. Bu araç, tüm sıralı iş istasyonlarının eşit çevrim sürelerine sahip olacağı şekilde bir hattı dengelemek için kullanılmaktadır. Döngü süresi veya istasyon 2, istasyon 1'den daha büyük olduğunda, istasyon 1'den gelen her ürün beklemek zorundadır veya istasyon 1, istasyon 2'nin döngüsünü bitirene kadar beklemek zorundadır. Bir üretim hattını dengelemenin görsel bir yolu yamazumi'dir.
Taşıma
Taşıma, iş istasyonları arasındaki tüm ürün hareketlerini, departmanlar arasındaki evrak işlerini veya birden fazla kişi arasındaki dijital süreçleri içermektedir. Ürün aslında değiştirilmeden hareket eder, bu da fiziksel bir ürün taşınırken müşteriye değer katmadan teslim süresini ve hatta adam saatlerini artırdığı anlamına gelmektedir. Üretimde taşımayı azaltan araçlar, bir üretim hattı veya iş hücreleri oluşturmaktır. Aletlerin insanlar tarafından taşınmasını en aza indirmek için 5S uygulanabilmektedir. Spagetti diyagramları ile ürün ve aletlerin tüm hareketleri bir bitki haritası üzerinde bir kalemle çizilebilmektedir. Üretimde nakliye miktarını azaltmanın bir yolu, tesisin yerleşimini, bir ürünün aynı iş istasyonlarından aynı sırayla aktığı üretim hatlarına dönüştürmektir. İkinci bir seçenek, küçük üretim hatlarının U şeklinde inşa edildiği iş hücrelerinin kullanılmasıdır. Hücreler arasındaki mesafeyi azaltmak için her iş istasyonunun girişi ve çıkışı aynı tarafta olmalıdır. Bir ürün, o belirli ürün için ihtiyaç duyulan hücrelerden akabilmektedir.
Kalite sorunları veya proje tüzükleri gibi çok sayıda imzanın gerekli olduğu kağıt süreçler için, insanların çoğunluğunun bu tüzükler üzerinde tek seferde (bir çalışma hücresi tarzında) çalışmak için buluştuğu sabit bir anın olması, bir kişinin tüm sitede dolaşıp belgeyi imzalayacak kişileri aramasını önlemek şarttır.
Son olarak, aletlerin operatörler tarafından taşınması 5S kullanılarak azaltılabilmektedir. Her iş istasyonunun, örneğin gölge panoları şeklinde, o iş istasyonunda ihtiyaç duyulan tüm araçları tutmak için standart bir konumu olduğunda, operatörün etrafta dolaşması ve gerekli bir aracı araması gerekmez.
Stoklar
Stoklar, bir iş istasyonunda, bir E-posta hesabında veya ERP sisteminde tamamlanmak üzere bekleyen ürün veya hizmetlerdir. Ürünler aslında bir envanterde üzerinde çalışılmayı beklediği için burada beklemekle açık bir bağlantı vardır. Aynı işlemi ne kadar çok parça bekliyorsa, belirli bir parçanın sırasını o kadar uzun süre beklemesi gerekmektedir. Yine bekleme süreleri, bir ürün veya hizmetin teslim süresini doğrudan artırmakta ve dolayısıyla müşteri talebine yanıt vermede organizasyonu yavaşlatmaktadır. Bunun yanında fiziksel envanter paraya mal olmaktadır: Malzeme maliyetleri, amortisman maliyetleri, fiziksel alan maliyetleri, yönetim maliyetleri, sigorta maliyetleri ve olası fazlalık veya hasar maliyetleri vardır. Ürüne bağlı olarak, bu maliyetlerin toplamı yıllık bazda %18-35'e kadar çıkabilmektedir. Üretimdeki envanter miktarını azaltmaya yardımcı olabilecek araçlar, daha önce açıklanan çalışma hücreleri ve Kanban'dır. Envanteri azaltmak için üçüncü bir araç, Tek Parça Akış oluşturmaktır. Tek Parça Akış içinde, partiler tek bir öğeye indirgenir. Bu şekilde, mevcut parti boyutunun bir faktörü ile devam eden çalışma miktarı çabucak azaltılmış olmaktadır.
Hareket
Hareket, ürün veya hizmet üzerinde fiilen çalışmadan insanların ve makinelerin hareketini tanımlamaktadır. Örneğin, üretimde bir vidayı sıkmak için doğru tornavidayı aramak veya bir ofis ortamında bir E-posta ekinde göndermek için yerel sürücüde 10 dakika boyunca bir belge aramaktır.
Aşırı işleme
Aşırı işleme, müşterinin istemediği ekstra şeyleri yapmak anlamına gelmektedir. Bu, ürün özelliklerini geliştirmeyi veya müşterinin gerçekten ihtiyaç duymadığı daha fazla aksesuar eklemeyi ve aynı zamanda kusurları onarmak için gerekli olan yeniden çalışmayı içerebilmektedir. Dahili nakliye için (farklı katlar, departmanlar ve hatta siteler arasında) daha sonra tekrar çıkarılan ambalaj malzemelerinin eklenmesi de örnek veya fazla işlemedir. Ofis ortamında fazla işleme, bir belgeye gereğinden fazla sayfa veya metin eklemek veya yöneticiniz için bir sunum için ekstra süslü bir düzen oluşturmak için zaman harcamak anlamına gelebilmektedir.
Bu tür israfı azaltmanın ilk ipucu, müşterinize ürün ve slayt düzeniyle ilgili bu E-postalara, raporlara, zillere ve ıslıklara gerçekten ihtiyacı olup olmadığını sormaktır. Değer katmayan faaliyetleri sistematik olarak bulmak için kullanılabilecek araç bir süreç haritasıdır. Bu, altı tür sembol içeren bir tür akış şemasıdır (süreç adımı, gecikme, envanter, karar, ölçüm ve taşıma). Bir süreç haritası oluşturmanın en iyi yolu, "resmi" çalışma biçiminde yazılmayan süreçteki tüm gizli atıkları çizdiğinizden emin olmak için gözlem yapmaktır.