cyanic-selkie/wikianc huggingface dataset:
IV. Felipe
Yaşamı
Diego Velázquez'i himayesi altına alması ve Lope de Vega, Pedro Calderón de la Barca gibi yazarları sevmesi onun sanatsal zevki konusunda fikir verebilir. Kralın saltanatı sırasında pek çok komedi oyunu yazıldı. Ayrıca, Madrid'de Buen Retiro Sarayı'nı yaptırdı. Bu sarayın kalıntıları halen Prado Müzesi'nin yan tarafındadır.
Sahip olduğu iyi niyeti ülkenin yönetiminde işine yaramadı. 16 yaşında iken ülkenin başına geçen Felipe, kendini saltanat için yeterli bulmadı. Bu sebepten, pek çok danışman edindi. Favori danışmanı Olivares, dürüst ve yetenekli bir yönetici değildi. Felipe'nin kendini Olivares'in etkisinden kurtarması çok uzun seneler aldı.
1 Aralık 1640'ta Lizbon'da bir ayaklanma çıktı. Portekiz halkı Felipe tarafından değil, Braganzas Hanedanı tarafından yönetilmek isteniyordu. Böylece 60 senelik İber Adası birliği son buldu ve Portekiz'in İadesi Savaşı başladı. Bu savaşı Habsburg'lar kaybetti.
Politik görüşleri babası ve büyük babasından miras kalmıştı. Habsburg Hanedanı'nı desteklemenin kendisinin görevi olduğunu düşünüyor, protestanlara karşı Roma Katolik Kilisesi'nin yanında yer alarak saltanatını Almanlar'a karşı korumaya çalışıyordu.
Felipe, halkının, Kutsal Roma Cermen İmparatorluğu ve Büyük Britanya ile birlik olarak Hollanda, Fransa, Portekiz ve Protestanlar'a karşı olan bitmek bilmeyen savaşlar karşısında tükeniyor olmasını göremedi. Yaptığı her şeyin Tanrı'ya, kiliseye ve Habsburg Hanedanı'na karşı görevi olduğuna inanıyordu.
1891 FA Cup Finali
1891 FA Cup Finali, 21 Mart 1891 tarihinde 1890-91 FA Cup şampiyonunu belirlemek için Kennington Oval'da, Blackburn Rovers ile Notts County takımları arasında oynanan FA Cup finalidir. Blackburn Rovers, maçtan 3-1 galip ayrılarak FA Cup şampiyonluğuna ulaştı.
IV. Felipe
Yaşamı
Çağdaşları, IV. Felipe'nin barok krallığa model olduğunu iddia etti. Dışarıdan çok sert görünen Felipe'nin kamuoyunun karşısında sadece üç defa güldüğü söylenir. Maiyetinin ise büyük ölçüde yozlaşmış olduğu bilinmektedir. Viktoryen tarihçiler en büyük oğlu Carlos'un erken ölümünün sebebinin, babasının eğitimi için atadığı adamlarının Carlos'u sefahate sürüklemesi olduğuna inanılır. Felipe 1665 yılında öldü. Tahta oğlu II. Carlos geçti. Ölümünün ardından anısına Roma'da katafalk inşa edildi.
Owen Pallett
Michael James Owen Pallett (d. 7 Eylül 1979, Mississauga), Kanadalı besteci, çalgıcı ve şarkıcı. 2010 öncesinde kariyerini Final Fantasy adıyla sürdürmekteydi.
Kişisel hayatı
Pallett, Mississauga, Ontario'da doğdu ve Milton'da büyüdü. Pallett, 2002'de Toronto Üniversitesi'nden Beste dalında Müzik Onur Derecesi aldı. Pallett geydir, kendini cinsiyet-queer olarak tanımlar ve cinsiyetten bağımsız zamirler kullanır.
Sinan, Tunceli
Sinanköy, Tunceli ilinin Merkez ilçesine bağlı bir köydür.
Tarihçe
Köyden 1890/91 yılı Mamurat'ül Aziz Salnamesinde günümüzdeki adıyla 14 haneden oluşan bir köy olarak bahsedilmektedir. 1935 yılı nüfus sayımında Mazgirt kazasının Pah nahiyesine bağlı olan yerleşim, 12 Kasım 1943 tarihinde Kalan kazasına bağlanmıştır.
Coğrafya
Tunceli merkezine 17 km uzaklıktadır.
Akçal, Tufanbeyli
Akçal, Adana ilinin Tufanbeyli ilçesine bağlı bir mahalledir.
Tarihçe
Tunceli'nin Ovacık ilçesi ile Erzincan'ın refahiye ilçesinden gelen 4 kabile tarafından kurulmuştur. Şadili asiretinden gelmiştir. Şadili aşireti Osmanlı arşiv vesikalarına göre Avşar boyuna mensuptur.
Coğrafya
Adana iline 211 km, Tufanbeyli ilçesine 15 km uzaklıktadır.
Adelbert von Chamisso
Adelbert von Chamisso, (asıl adı Louis Charles Adélaïde de Chamissot) (30 Ocak 1781 - 21 Ağustos 1838), Alman botanikçi ve şair. Gölgesini satan bir adamı anlatan ünlü öykü Peter Schlemihl'in Tuhaf Öyküsü 'nün yazarı.
Biyografi
Adelbert von Chamisso 1781’de Fransa’da doğdu ve devrim sebebiyle on beş yaşında ailesiyle birlikte Berlin’e yerleşti. Ailesinin mülkü olan ve devrim sırasında yerle bir edilen Boncourt Şatosu üzerine yazdığı bir şiirle, burada geçen çocukluğunu anmıştır. Fransız olmakla birlikte Alman ruhunu bütün öteki coşumculardan daha çok benimsemiş, alman halk yazınına girmiş ve bu pınardan aldığı esinle yapıtlar yaratmıştır.
1797 yılında Prusya kraliçesi Luise'in hizmetine giren Adelbert, Prusya ordusuna girdi ve yirmi yaşında teğmen oldu. Beş yıllık kışla yaşamında E. T. A. Hoffmann, Fouqué, Fhitzig ve Varnhagen ile tanışarak, onlarla birlikte "Kutup Yıldızı" adında bir şairler birliği kurmuştu.
1812'de, otuz iki yaşında, Berlin Üniversitesi'nde botanik öğrenimine başladı. Pek çok şiir ve balada da imza atan Chamisso, 1814’te kaleme aldığı, gölgesini yitiren bir adamın macerasında kendi ruhunun dertlerini yansıttığı ve dünya klasikleri arasında önemli bir yer edinen Peter Schlemihl’in Olağanüstü Öyküsü’yle dünya çapında tanındı. Chamisso, 1815-1818 yıllarında Rus kontlarından Romanzof'un araştırma kuruluna girerek dünyayı dolaştı.
1819 yılında Berlin Üniversitesi verdiği doktorluk unvanının ardından Bilim Akademisi üyeliğine yükseldi, Berlin Botanik Bahçesi'nde sürekli bir görev aldı. Bu sırada Alman yazınının en güzel lirik yapıtlarından olan şiirlerini yazdı.
1831'de toplu olarak yayınladığı şiirleri üst üste basıldı. Süreğen bir bronşit sebebiyle karısından bir yıl kadar sonra, 21 Ağustos 1837'de öldü.
Bir Düğün Gecesi
Bir Düğün Gecesi, Adalet Ağaoğlu'nun Dar Zamanlar adlı üç kitaplık roman dizisinin ikinci kitabıdır. 1973 tarihli Ölmeye Yatmak romanının bir devamı olarak kurgulanmıştır; iki romanda aynı kişilerin hayatlarından kesitler sıralanır. Bu ikiliyi, 1987'de yayımlanan Hayır adlı romanı takip eder.
1970'li yılların Türkiye'sinde ordu, siyaset, iş dünyası arasındaki ittifakı bir gece içinde gerçekleşen birkaç ana olay etrafında ve bir düğüne katılan davetliler üzerinden anlatan roman, yayımlandığı dönemde büyük ilgi görmüş ve çok sayıda ödül almıştır.
Toplumun siyaset, iş dünyası ve ordu içerisinde bulunan birçok farklı tipini, bir düğün gecesinde buluşturan romanda, teknik olarak Adalet Ağaoğlu, o zamana kadar romanlarda kullanılan anlatım tekniklerinden farklı olarak her karakterin iç konuşmalarını diğerlerine yansıtmadan aktarmıştır. Bu teknik, Türk romanındaki ilk kez kullanılan bağımsız iç konuşma tekniğidir.
Romanda izlek olarak, iletişimsizlik ve karakterlerin karşıtlığı kullanılmıştır. Karakterler huzursuzluk ve şüphe içindedirler ama birbirlerine karşı sahte dostluk göstererek bu durumu yansıtmazlar. Bu huzursuzluk ve şüphe, iletişimsizlikten doğmaktadır ve karşıt tiplerin çatışmalarına sebep olmaktadır.
Romandaki karakterler iki zıt siyasi görüşe sahip olarak, yani sağ ve sol görüşlü karakterler olarak iki gruba ayrılır. Sol görüşlü karakterler üzerinde daha detaylı durulmuştur ve yazarın anlatım gayesi bu karakterleri aktarabilmektir. Sağ görüşlü kişiler, yaşam ve düşünce yapılarının derinliklerine inilmeden yüzeysel olarak ele alınmışlardır.
Dersim Vilayeti
Dersim Vilâyeti (Osmanlıca: ولايت درسم), Osmanlı vilayetlerden biri. 1879 yılında merkezi Hozat'ta olmak üzere oluşturulmuştur.
Tarihi
1879 yılında Erzurum Vilayetinden ayrılarak ayrı bir vilayet olan Dersim, 1886 yılında Mutasarrıflığa indirilmiş, 1892 yılında tekrar sancak yapılarak Mamuret-ul-Aziz Vilayetine bağlanmıştır.
Kazaları ve nahiyeleri
Vilayet bir müstakil sancaktı. Vilayetin kazaları ve nahiyeleri şunlar idi :
Pazarlama
Pazarlama firmaların veya şirketlerin, herhangi ürün veya hizmet'lerin müşterilerinin ilgisini çekeceğini tayin etmeleri ve satışlar, iletişim ve işletme idaresi geliştirmeleri için stratejileri belirlemeleri sürecidir. Pazarlama süreci, bir bütünleştirilmiş süreç olup bunun vasıtasıyla firmalar müşterileri için değer yaratmakta ve bunun karşılığında müşterilerden deger kapabilmek için güçlü müşteri ilişkileri kurmaktadırlar.
Tarihçe
Birinci ve İkinci Dünya Savaşları, silahlı pazar savaşlarının nelere neden olduğunu gösterir niteliktedir. Savaş sonunda işgücü tedarikinde önemli sorunlarla karşılaşıldı; tükenen halkın satın alma gücü düştü. Artık hiç kimse savaştan söz edilmesini istemiyordu. Öte yandan, savaş ekonomisine dayalı olarak örgütlenen işletmelerin ellerinde birikmiş korkunç bir teknoloji ve bilgi vardı. Bunu durdurmak hem haksızlık hem de tehlikeli olurdu. Üretim devam etmeliydi. Ama ne üretilecekti? İşletme sahip ve yöneticileri, pazara bakış açılarını değiştirmek zorunda olduklarını anlamaya başladılar. Sınırları silah gücüyle değil, ticaret yöntemleriyle aşmanın daha akıllıca olduğunu kavradılar. Bunun gereği olarak da, dikkatlerini tüketicilere çevirerek onlar neler satabileceklerini düşünmeye başladılar. İşte, böyle düşünenler, 1910'larda filizlenmeye başlayan yeni bir düşünce akımını geliştirerek; yeni bir bakış açısı, yeni bir felsefe ve yeni bir disiplin geliştirdiler ve adına "pazarlama" dediler.
Pazarlama müşterileri tanımlamak, halihazırdaki müşterileri gelecekte de tutmak ve müşterileri tatmin etmek için kullanılır. Bütün pazarlama faaliyetleri müşteriler üzerinde odaklandığı için pazarlama işletme ve idaresi işletme idaresinin en önemli bir parçasıdır. Son iki küsur yüzyıl içinde pazarlamanın işletme içinde gittikçe önem kazanmasının en uygun açıklaması pazarların gelişip olgunlaşması ve hatta müşterilerin talep kapasiteleri üzerine ulaşmasıdır. Özellikle gelişmiş, yarı gelişmiş ve hızla gelişmekte olan ülkelerde bu nedenle firmaların etkin ve kârlı olmaya ve kârlarını artırmak hedefiyle önemli olarak dikkatlerinin odaklaması üretim süreçleri ve ürün olmaktan ayrılmış ve müşteriler, dolayısıyla pazarlama süreci üzerine yönelmiştir.
İşletme objektiflerine erişmek için firmanın, hedef olarak seçilen piyasada bulunan veya bulunabilecek müşteri ihtiyaçlarının ve gerçek taleplerinin öğrenilip bilinmesi ve arzu edilen tatmin kaynaklarının bu piyasaya yönelmesini sağlamaya pazarlama konsepti adı verilmiştir. Pazarlama konsepti organizasyon objektiflerini tatmin etmek için, bir organizasyonun müşterilerinin ihtiyaçları ve taleplerini daha önceden sezip ve tahmin edip bunları rakiplerinden daha etkin surette tatmin etmesini öngörmektedir.
Daha ileri tanımlamalar
Amerikan Pazarlama Derneği'nce 1984 yılındaki toplantısında yapılan tanımı şöyledir: "Pazarlama, kişisel ve örgütsel amaçlara ulaşmayı sağlayabilecek mübadeleleri gerçekleştirmek üzere malların, hizmetlerin ve fikirlerin geliştirilmesi, fiyatlandırılması, tutundurulması ve dağıtılmasına ilişkin planlama ve uygulama sürecidir."
Malların üretim yerlerinden satış yerlerine hareketini sağlayan faaliyetler pazarlama içinde düşünülür. Üretim ve pazarlama faaliyetlerini birlikte yürüten bir işletmede bu faaliyetler şöyle sıralanır;
Yukarıdaki tanımların sonucunda ulaşılanlar ise;
Pazarlama, toplumun ve bireyin sosyo-psikolojik yapılarını ilgili bilim dallarından yararlanarak inceleyen ve onların gerçek tutum ve davranışlarını öğrenmeye çalışan, mal ve hizmetlerin tüketicilere ulaştırılmasında kullanılan yöntemlerden de yararlanarak tüketicilerin istek ve ihtiyaçlarına uygun pazarlama uygulamalarının bulunmasını sağlayan bir faaliyettir. Ayrıca pazarlama, yerel, bölgesel ve ulusal pazarların birbirine bağlanmasında rol oynayan faktörlere ilgi gösterir.
Pazarlama kavramının temelini değişim süreci (prosesi) teşkil etmektedir. Sözlük tanımı olarak, pazarlama " iki veya daha fazla taraf arasında gerçekleşen bir değişim/mübadele sürecidir" şeklinde tanımlanmaktadır. Pazarlama aşağıdaki şekilde görüldüğü gibi üreticilerle tüketiciler arasında yer alan bir ara-yüzey fonksiyonu olarak değerlendirilebilir. Bir ara-yüzey fonksiyonu olarak pazarlama faaliyetlerinin amacı tüketici ihtiyaç ve isteklerine uygun mal ve hizmetlerin, arzu edilen zaman ve mekanda uygun bir fiyatla tüketiciye ulaştırılmasıdır. Ancak, pazarlama bağlamında, değişim olayının gerçekleşebilmesi için belirli şartların mevcut olması gerekmektedir. Buna göre, pazarlama bağlamında bir değişimden bahsedebilmek için, belirli bir ödeme gücüne sahip kişilerin, kendi hür iradeleri ile bir fayda beklentisi içinde (pazarda) diğer kişilerle mal veya hizmet mübadelesine girmesi gerekmektedir. Baskı altında gerçekleşen veya taraflardan birinin karşı tarafa önerebileceği bir değer ifade eden bir şeye sahip olmaması durumunda değişim sürecinden bahsetmek mümkün olmayacaktır.
Pazarlamanın gelişmesi
Pazarlama içeriğinde yönlenme, bir firmanın sağladığı mala veya hizmete karşı, özellikle müşterileri ve nihai-kullanıcıları ile ilişkili olarak gösterdiği algılamalar ve davranışlarla ilgilidir. Tarih boyunca pazarlama, müşterilerin zevklerinin daha da hızlanarak değişmesi dolayısıyla, çok dikkat çekecek şekilde bir değişim göstermiştir.
Önceki yaklaşımlar
Amerikan pazarlama otoritesi olan Kotler'e göre firmaların pazarlama yönlenmesi daha önceki yönlenmeler (yani imalat ve üretim yönlenmesi, ürün yönlenmesi, ve satıcılık yönlenmesi) evriminden geçerek ortaya çıkmıştır. Bu pazarlama evriminin gelişmiş olan Batı Avrupa zaman çerçevesi burada verilmiştir. Bu pazarlama evriminin Türkiye için ortaya çıkıp çıkmadığı; çıktı ise zaman çerçevesi ve ülke içinde nasıl yayılma gösterdiği daha araştırması yapılmamış; ama çok ilginç inceleme ve araştırma projesi olabilecek bir konudur.
Günümüzdeki yaklaşımlar
Amerikalı pazarlama otoritesi Adcock pazarlamanın günümüzdeki yaklaşımları olarak müşterileri odaklayan ilişkiler pazarlaması; tedarikçileri ve tedarik sağlanan işletmeleri ve organizasyonları odaklayan işletme pazarlaması veya sanayi pazarlaması ve topluma yarar sağlamaya hedefli sosyal pazarlama yaklaşımlarına işaret etmektedir.
Son yıllarda bilgisayar kullanımının yaygınlaşması ve internetin çok popüler olarak, neredeyse elzem olarak, bir iletişim aracı olarak kullanılışı dolayısıyla bir diğer yönlenme daha ortaya çıktığı söylenebilir. Bu yeni yönlenme genellikle internet pazarlaması olarak anılmakta veya daha değişik cephelerine e-pazarlaması, online pazarlaması, arama aracı pazarlaması, masa-üstü reklamlama veya internet sosyal ilişkiler pazarlaması gibi değişik isimler verilebilmektedir. Bu yönlenmenin çok zamandır bilinmekte olan pazar kesimleme stratejisinin daha ileri bir şekli olduğu da iddia edilebilir. Bu pazarlama yönlenmesi gerçek ve potansiyel müşterileri çok daha detaylı ve iyi şekilde tanımlayıp pazarlamayı tek kesim olarak tek bir müşteriye şahsen hedefleme yani şahsileştirilmiş pazarlama hatta teke-tek pazarlama olarak da tasvir edilebilmektedir.
Pazarlama karması (bileşenleri) ve pazarlama yönetimi
Pazarlama faaliyetlerinin yürütülmesi esnasında bir pazarlama yöneticisinin üzerinde karar vermek zorunda olduğu temel değişkenlere pazarlama bileşenleri veya pazarlama karması adı verilmektedir. Pazarlama karması, bir şirketin markasını veya ürününü pazarlamak için kullandığı bir dizi eylem veya strateji anlamına gelir. 4P’ler tipik bir pazarlama karmasını oluşturur – fiyat (Price), ürün (Product), promosyon (Promotion) ve yer (Place). Bununla birlikte, günümüzde pazarlama karması, hayati karışım unsurları olarak paketleme, konumlandırma, insanlar ve hatta Politika gibi birkaç P’yi giderek daha fazla içermektedir. Pazarlama yönetimi fonksiyonları da şu şekilde özetlenebilir:
1. Ürün veya hizmet planlama ve geliştirme (Product)
Müşteri memnuniyetini sağlama açısından sunulan mevcut ürün ya da hizmette değişiklikler ve/veya geliştirmeler olacağı gibi, yeni ürün ya da hizmetler de söz konusu olabilir. Tüm bu çalışmaların sürekli olarak planlanması ve geliştirilmesi gerekmektedir.
2. Dağıtım(Place)
Değişik etkenler göz önüne alınarak en uygun dağıtım kanal bileşiminin (perakendeci, toptancı vb.) seçimi ve fiziksel dağıtımdan (ulaştırma, depolama, stoklama ve yardımcı aktiviteler) oluşur. Ürünlerin müşterilere nasıl ulaşacağını ve dağıtılacağını içerir. Bu bileşen, dağıtım kanallarının seçimi, tedarik zinciri yönetimi, stok yönetimi ve lojistik gibi unsurları kapsar.
3.Fiyat (Price)
Ürün ya da hizmetin, işletme amaçlarını gerçekleştirecek fiyatlarının gerçekçi bir şekilde belirlenmesi ve yönetimidir. Ayrıca, bazı fiyatlandırma stratejileri bulunmaktadır. Bu stratejiler: coğrafi fiyatlandırma, fiyat indirimleri ve ödenekler, promosyon fiyatlandırma, ayrımcı fiyatlandırma, ürün karması fiyatlandırmasıdır.
4. Tutundurma (Promotion)
Dijital pazarlama karması ise 7P den oluşmaktadır. 4p + people, process, physical evidence.
5. Hedef Kitle (People)
Hedef kitlenin ön plana çıktığı 5. P’de yaşanmış deneyimler önem kazanmaktadır.Değişen pazarlama anlayışı ile birlikte insan, dolayısıyla tüketici üretimden önce, üretim esnasında ve üretimden sonra; işletmenin ürün ve pazarlama çalışmalarına doğrudan müdahale edebilmektedir. Bu haliyle insanın, tüketici kisvesini üzerinden atıp türetici (yapıcı – onarıcı – geliştirici) rolünü benimsediğini söylemek yanlış olmayacaktır. İşletmeler açısından hem çalışanlar hem de türetici özellikleriyle müşteriler ürün ya da hizmetlerin geliştirilmesine katkı sağlamaktadır.
6. Süreç (Process)
Dijital pazarlama ile birlikte, aslında eskiden de var olan süreç daha da önem kazanmaya başlamıştır. Tüketiciler açısından en etkili ve hedef kitleyi etkileyebilecek içerikler oluşturulmasından başlayarak, sıkça sorulan sorular (SSS) hazırlayarak, onların aklındaki soru işaretlerini yok etmek, sorularını yanıtlamak süreç üzerinde yapılan birkaç düzenleme olarak görünse de; eski süreci revize etme yolunda atılan önemli adımlardır. Üretimi kimin için? neden? nasıl yapacağız? soruları ile başlayan süreç, üretim, pazarlama, satış, teslimat, satış sonrası destek ve en önemlisi müşteri memnuniyeti yaratma zorunluluğu ile devam etmektedir. Buradan hareketle dijital pazarlama karmasında yapılan her türlü plan ve uygulama, birbiriyle bağlantılı bir süreçten geçerek sürdürülmektedir. O nedenle süreç, yeni pazarlama karmasının olmazsa olmazlarındandır.
7. Fiziksel Kanıt (Physical Evidence)
Geleneksel pazarlamada fiziksel kanıt; işletmenin üretim yeri, satış yeri ve bayileri gibi somut yerleri ifade ederken, dijital pazarlama ile birlikte mağaza atmosferinin karşılığı kurumsal web siteleri olarak belirlenmiştir. Kısıtlı olan mağaza düzeninden çok daha fazlasını tüketicilere sunan web siteleri, onlara 24 saat kesintisiz ulaşabilmek, indirim kuponları, satın alma aşaması, ödeme, ürünün teslimat aşaması dijital pazarlamada fiziksel kanıt olarak kabul edilmektedir. Dijital reklam çalışmaları, içerikler, ürün kullanım ve özellik videoları bu bağlamda fiziksel kanıtın bir diğer örneğini teşkil etmektedir.
8. Alıcıya yönelik pazarlama
Mağazada alışveriş yapmakta olan bir müşteriyi ürünün alıcısı haline getirmeyi hedefler. Diğer bir deyişle, alıcıya yönelik pazarlama, satın alma kararlarını mağazada, ürünün yanında oluşturmayı hedefler. Ürünün tüketicisi ile mağazada gezinmekte olan alıcı farklı kişiler olabilir. Örneğin, bir anne bir ailenin tüketim malları satın alımlarının %90’ından sorumlu olmakla beraber, tüketim dört aile üyesi arasında eşit olarak bölünüyor olabilir.
Pazarlama araştırması
Pazarlama araştırması pazarlama faaliyetlerine destek sağlamak için verilerin bilgiye dönüştürülmesi için istatistiksel veri analizi kullanma suretiyle yapılan araştırmadır. Elde edilen bu bilgiler bundan sonra işletme idarecileri tarafından firmanın pazarlama çevresini değerlendirmek, pazarlama faaliyetlerini planlamak ve girdi tedarik edici işletmelerden yeni bilgi toplayıp bunu değerlendirmek için kullanılır. Pazarlama araştırmacıları, nicel araştırma, nitel araştırma, istatistiksel grafik teknikleri, Ekonometri, betimsel istatistik, parametrik hipotez sınaması ve ke-kare sınaması gibi çıkarımsal istatistik, korelasyon, regresyon, çoklu-değişirli istatistiksel analiz teknikleri vb. kullanıp ve bunları yorumlayarak, elde ettikleri veri bulgularını bilgiye dönüştürürler. Pazarlama araştırma süreci çok çeşitli aşamaları içermektedir. Bu aşamalar arasında bir problemin tanımlanması, bir araştırma planının geliştirilmesi, verinin toplanıp istatistiksel metotlar kullanarak sonuçların yorumlanması ve elde edilen bilginin resmen bir rapor halinde hazırlanıp bunu ilişkili organizasyon mensuplarına dağıtımı ve bu mensuplara gerekirse bu konu üzerinde destek sağlama bulunmaktadır. Pazarlama araştırmasının görevi işletme idarecilerine konuya ve maksada uygun, yanlış olmayan, guvenilir, geçerli temellere oturtulmuş ve nispeten güncel bilgi sağlamaktır.
Pazarlamacılar pazarlama araştırması ile pazar veya piyasa araştırması arasında çok belirli bir fark olduğunu bilmektedirler. Pazar veya piyasa araştırması belirlenmiş bir piyasada yapılan araştırma hakkındadır. Örneğin bir firma uygun bir piyasa kesimini seçtikten sonra belirli bir hedef piyasada pazar araştırması yapmak isteyebilir. Buna karşılık pazarlama araştırması firmanın pazarlama alanında yaptığı tüm araştırmalar hakkındadır. Böylece pazar veya piyasa araştırması sınırlı, küçük ve pazarlama araştırmasının ufak bir kısmı olarak görülür.
Samsung Galaxy 5
Özellikler
Cihazın boyutları, 108 x 56 x 12.3 mm'dir (Uzunluk x Genişlik x Kalınlık). Cİhaz, Android Eclair (Android 2.1) ve Android Froyo (Android 2.2.2) ile kutudan çıkar ve 7.2 Mbit/s hızda HSDPA (3.5G) mobil telefon protokolünü destekler. Cihazda kapasitif bir dokunmatik ekran bulunur ancak üst seviye telefonlarda bulunan çoklu dokunmatik özelliği desteklenmez. Cihazın 16M renk derinliği desteği bulunan 2.8 inç ekranının çözünürlüğü QVGA (240x320)'dır. Cihazın bağlantı özellikleri arasında Bluetooth, 3G, Wi-Fi ve A-GPS bulunur.
Android sürümleri
Cihaz ilk çıktığında Android 2.1 yüklü gelmekteydi. Cihazlar, Ağustos 2011'den itibaren Android 2.2 Froyo ile satılmaya başlandı. Bazı operatörler, cihazlarla yüklü gelen Samsung Kies yazılımı üzerinden cihazların Android 2.1'den Android 2.2'ye güncellenmesini sağlamıştır. Android Froyo, cihaza sesli arama gibi bazı yeni özellikler ekledi.
Cihaz; CyanogenMod'un üç farklı uyarlamasını yapan bir grubun uyarlamaları aracılığıyla resmi olmayarak Android 2.3.7 Gingerbread'i, Android 4.0.4 Ice Cream Sandwich'i, Android 4.3 Jelly Bean'i ve Android 4.4.4 KitKat'ı çalıştırabilir. O zamanlarda bu üç uyarlama, Samsung i5500 cihazlarına toplamda 110.000 kere yüklenmiştir.
NGC 7603
NGC 7603, Balıklar takımyıldızı bölgesinde yaklaşık olarak uzaklıkta bulunan bir çubuksuz sarmal gökadadır. Alman astronom Albert Marth tarafından 23 Ekim 1864 tarihinde keşfedildi. Halton Arp tarafından görüntülenmiş ve PGC 71041 ile birlikte Arp 92 olarak "Eşlikçileri eliptik olan sarmal gökadalar" kategorisi altında Tuhaf Gökadalar Atlası'na dahil edilmiştir.
Aynı zamanda bir seyfert gökada olan NGC 7603, komşusu PGC 71041 ile etkileşen bir gökada çifti oluşturur. Bu gökada çifti Halton Arp, Fred Hoyle ve diğerleri gibi standart dışı kozmolojiyi savunan ve evrenin genişlediği görüşünü eleştirenler için uzun zamandır bir mihenk taşı olmuştur. Bunun nedeni, iki gökadayı birbirine bağlayan filamentin her bir kenarında birer tane olmak üzere ve her iki gökadadan çok daha fazla kırmızıya kayma değeri olan iki kuasarın konumudur.
Başka bir hipoteze göre, bu gökadalar birbirleriyle fiziksel olarak bağlantılı değildir ve sadece optik bir gökada çifti oluşturmaktadırlar.
Bosna Vilayeti
Bosna Vilayeti (Boşnakça: Bosanski vilajet, Босански вилајет), 1864 yılında kurulan Osmanlı İmparatorluğu vilayeti. Vilayetin merkezi Saraybosna'dir. Berlin Antlaşması ile Bosna Vilayeti, imtiyazlı bir vilayet olmuştur. 5 Ekim 1908'de Avusturya-Macaristan İmparatorluğu tarafından ele geçirilmiştir.
Sancakları ve kazaları
Bosna Sancağı; Foča Kazası, Fojnica Kazası, Rogatica Kazası, Visoko Kazası ve Višegrad Kazası;
İzvornik Sancağı; Zvornik Kazası, Bijeljina Kazası, Bhriçka Kazası, Gračanica Kazası, Maglaj Kazası, Kladanj Kazısı, Vlasenica Kazası, Srebrenica Kazası ve Gradačac Kazası;
Hersek Sancağı; Gacko Kazası, Nevesinje Kazası, Bileća Kazası, Trebinje Kazası, Lubin Kazası, Ljubuški Kazası, Stolac Kazası ve Konjic Kazası;
Serdeşt
Serdeşt (Farsça: سردشت), İran'ın Batı Azerbaycan Eyaleti'nde şehir.
Bosna Vilayeti
Sancakları ve kazaları
Travnik Sancağı; Zenica Kazası, Glamoč Kazası, Livno Kazası, Žepče Kazası, Jopanyaç Kazası, Bugojno (Akhisar) Kazası, Prozor Kazası ve Jajce Kazası;
Serdeşt
Eyaletin aynı isimli Bukan şehristanı'nın yönetim merkezi olan şehrin 2006 yılı resmi nüfusu 37.115 kişi ve 8.224 hanedir.
Bosna Vilayeti
Sancakları ve kazaları
Bihaç Sancağı; Krupa Kazası, Petrovac Kazası, Sanski Most Kazası, Cazin Kazası ve Ključ Kazası;
Serdeşt
Eyaletin en güneyinde, Irak sınırı yakınlarındaki şehir,Urmiye Gölü'nün güneybatısında denizden 1300 m. yüksekte kurulmuştur. Nüfusun çoğunluğunu Kürtler oluşturur.
Bosna Vilayeti
Sancakları ve kazaları
Yeni Pazar Sancağı  (1864-1877); Yeni Pazar Kazası, Sjenica Kazası, Pljevlja Kazası, Nova Varoš Kazası, Prijepolje Kazası, Akova Kazası, Mitrovica Kazası, Berane Kazası, Kolašin Kazası, Trgovište Kazası.
Çekya ekonomisi
Çekya ekonomisi, yüksek gelirli refah durumunu ve Avrupa Sosyal modelinin "karasal" türünü koruyan hizmetler, üretim ve yeniliklere dayalı gelişmiş bir ihracat odaklı sosyal piyasa ekonomisidir. Çek Cumhuriyeti, Avrupa Birliği üyesi olarak Avrupa Tek Pazarına katılmış ve bu nedenle Avrupa Birliği ekonomisinin bir parçası olmuştur; ancak Euro yerine kendi para birimi olan Çek korunasını kullanmaktadır. OECD üyesidir. Guardian tarafından "Avrupa'nın en gelişmiş ekonomilerinden biri" olarak tanımlanmıştır.
Çek Cumhuriyeti, çeşitlendirilmiş bir ekonomi görünümü sergileyerek 2016 'Ekonomik Bileşim Endeksi'nde 10. sırada yer almıştır. Ekonominin %60'lık dilimini hizmetler, %37.5'lik dilimini endüstri ve %2.5'lik dilimini de tarım işkolu oluşturmaktadır. Başlıca endüstri girdisi yüksek teknoloji mühendisliği, elektronik, otomotiv ve makine yapımı, çelik üretimi, ulaşım ekipmanları üretimi, kimyasal ürün üretimi ve ilaç üretiminden sağlanmaktadır. Başlıca servisler Araştırma ve Geliştirme, BİT ve Yazılım Geliştirme, Nanoteknoloji ve diğerleri arasında da Biyoteknoloji gibi Yaşam Bilimleri dallarından oluşmaktadır. Başlıca tarım ürünleri tahıllar, bitkisel yağlar ve şerbetçiotudur.
En büyük Çek şirketleri Skoda Auto, RWE Supply Trading ve Unipetrol.
1989 öncesi
Çeklerin ülkesi, Alman Konfederasyonu döneminde Kıta Avrupası'daki ilk sanayileşmiş ülkeler arasındaydı. Çek Endüstri geleneği, Bohem Tacı topraklarının Avusturya İmparatorluğu'nun ekonomik ve endüstriyel can damarında (heartland) ve daha sonra Avusturya-Macaristan'ın Avusturya tarafında olduğu için 19. yüzyıla kadar uzanmaktadır. Çek toprakları, İmparatorluktaki tüm endüstriyel malların çoğunluğunu (yaklaşık %70) üretti, bazılarında neredeyse tekel konumundaydı. Çekoslovak kronası Nisan 1919'da yürürlüğe girdi. Avusturya-Macaristan para birimine 1:1 oranda tedavüle girdi ve Avrupa'nın en istikrârlı para birimlerinden biri oldu. İlk Cumhuriyet, dünyanın en gelişmiş 10 ülkesinden biri oldu (ABD, Kanada, Avustralya, İsviçre, Arjantin, İngiltere, Fransa, İsveç ve Belçika'nın ardından).
1938 Münih Antlaşmasının sonuçları ve sonraki işgal, ekonomi için yıkım oldu. Ekonomisinin işgali ve Alman ekonomik çıkarlarına zorla boyun eğmesinden sonra, gayrî resmi döviz kuru 1 ila 6-7 olmasına rağmen, krona resmî olarak 1.10 oranında sabitlendi ve Almanlar hızla büyük miktarlarda Çek ürünlerini satın almaya başladı.
Stalin'in planlı karşılıklı bağımlılığa dayalı kalkınma politikasına uygun olarak, tüm sosyalist ülkelerin ekonomileri Sovyetler Birliği'ne sıkı sıkıya bağlıydı. Çekoslovakya Doğu Blokunun en müreffeh ülkesiydi, ancak gelişmiş Batı dünyasının geri kalanının gerisinde kalmaya devam etti. 1991'de komünist ekonomik birliğin parçalanmasıyla Çek üreticileri, Doğu'daki eski komünist ülkeler içinde kalan geleneksel pazarlarını kaybetti. Günümüzde, bu miras hem bir varlık hem de bir sorumluluktur. Çekya iyi eğitimli bir nüfusa ve gelişmiş bir altyapıya sahiptir.
1989-1995
1989 yılındaki "Kadife Devrim", derin ve sürekli siyasi ve ekonomik reform için bir şans sundu. Ekonomik iyileşme belirtileri, Uluslararası Para Fonu'nun (IMF) Ocak 1991'i "büyük patlama"' olarak etiketlediği şok terapisinin ardından ortaya çıkmaya başladı. O zamandan beri, tutarlı serbestleşme ve akıllıca ekonomik yönetim, düşük işsizlik, ödemeler pozisyonunun pozitif dengesi, istikrarlı bir döviz kuru, ihracatın eski komünist ekonomik blok pazarlarından Batı Avrupa'ya kayması ve nispeten düşük dış borç gibi artılar tüm fiyat kontrollerinin %95 oranında kaldırılmasına yol açmıştır. Enflasyon diğer bazı ülkelerden biraz daha yüksek olmuş – çoğunlukla %10 aralığında – ve Hükûmet tutarlı düşük bütçe açıkları gerçekleştirmiştir.
İki dönem yönetimininde öncelikleri sıkı maliye politikaları ve Cumhuriyete gelen yatırımlar için iyi bir iklim yaratmak olmuştur. Bir dizi para devalüasyonunu takiben, krona, ABD Doları karşısında istikrârlı kalmıştır. Çek kronası, artık 1995'in sonlarında çoğu iş amaçlı olmak üzere tamamen dönüştürülebilir hale gelmişti.
Ekonomiyi teşvik etmek ve yabancı ortakları çekmek için hükûmet, yatırımları yöneten yasal ve idari yapıyı yeniledi. Sovyetler Birliği'nin dağılmasıyla birlikte, ülke, bu noktaya kadar SSCB'ye ihracatta son derece bağımlı olduğu için, ekonomik açıdan doğudan uzaklaşır ve batıya doğru yaklaşır şekilde radikal bir değişim yapmak zorunda kaldı. Bu, var olan bankacılık ve telekomünikasyon tesislerinin yeniden yapılandırılmasını ve ticari yasaları ve uygulamaları Batı standartlarına uyacak şekilde ayarlamayı gerektirdi. Tek bir büyük ortağa olan güveni en aza indirgeyen art arda gelen Çek hükûmetleri, özellikle güçlü komşularının, Almanya'nın Batı Avrupa ortaklarının güçlü ekonomik etkisine karşı bir denge olarak ABD yatırımını (diğerlerine göre) memnuniyetle karşıladı. Doğrudan Yabancı Yatırım (DYY, FDI - Foreign Direct Investment) düzensiz döngülerde olmasına rağmen, 1990 yılı ve Mart 1998 arasında toplam DYY'de ABD %12.9 pay ile, Almanya ve Hollanda'nın arkasından, Çek ekonomisinde üçüncü büyük yabancı yatırımcı oldu. İstikrarlı bir yatırım ortamı oluşturma yönünde ilerleme ile, Çek Cumhuriyeti, uluslararası kredi kuruluşları tarafından yatırım yapılabilir kredi notu almış ilk eski komünist ülke olarak tanınmasını sağladı.
Ülke gelişen bir tüketici odaklı üretim kesimine sahiptir ve kamu özelleştirme sistemi aracılığıyla devlete ait ağır endüstrileri özelleştirmiştir. Yeni gelişen sistem altında her vatandaşa ılımlı bir fiyat ile devlete ait herhangi bir şirkette olası hisseleri temsil eden bir kupon kitabı satın alma fırsatı verildi. Kupon sahipleri daha sonra kuponlarını yatırıma çevirebilir, seçilen şirketin sermaye tabanını artırabilir ve vatandaş hissedarlarının bir topluluğunu oluşturabilirdi. Bu, vatandaşlara pay aktarımı yerine özel şirketlere toplumsal varlıkların satışından oluşan Rus özelleştirmesinin karşıtıydı. Bu politikanın etkisi dramatik olmuştur. Komünizm altında, işletmelerin devlet mülkiyetinin %97 olduğu tahmin edildi. Eski sahiplerine gayrimenkul iadesi yoluyla özelleştirme büyük ölçüde 1992 yılında tamamlandı. 1998 yılına gelindiğinde, işletmelerin %80'inden fazlası özel ellerdeydi. Çeklerin gerçekleştirdiği program şimdi tamamlanmış; Çek şirketleri, dünyanın en yüksek kişi başı hisse sahipliğindedir.
1995-2000
Ülkenin ekonomik dönüşümü tam olarak tamamlanmışlıktan uzaktır. 1997'deki siyasi ve mali krizler, Çek Cumhuriyeti'nin Komünist sonrası Devletlerin en istikrarlı ve müreffehlerinden biri olan imajını paramparça etti. Kurumsal yeniden yapılandırmada gecikmeler ve iyi işleyen bir sermaye piyasasının geliştirilmemesi, Çek ekonomik sıkıntılarında önemli roller oynamış ve bu da Mayıs ayında bir para birimi kriziyle sonuçlanmıştır. Çok daha öncesinde belirlenmiş olan para birimi, yatırımcılar Korunalarını hükûmetin satın alabileceğinden daha hızlı sattığı için yüzen bir sisteme zorlanmıştır. Bununla ilintili, gelişmekte olan ülkeler yoksun kalmış bir şekilde dünya çapında bir eğilim izlemiştir. Yatırımcılar ayrıca Çek Cumhuriyeti'nin ekonomik dönüşümünün tamamlanmasından çok uzak olduğunu düşünüyorlardı. Bir başka karmaşık etken, GSYİH'nın yaklaşık %8'ine ulaşan cari açıktı.
2000-2005
2000-2005 yılında büyüme, öncelikle Almanya'ya ve AB'ye ihracatla ve yabancı ve yerli yatırımlarla güçlü bir şekilde desteklenmiştir. Faiz oranlarındaki düşüş ve kredi kartları ve ipotek kullanılabilirliği arttıkça, yurt içindeki talep büyümeyi destekleyen bir diğer önemli etmen olmaktadır. GSYİH'nın yaklaşık %5'ini oluşturan cari açıklar, Avrupa Birliği'ndeki Çek ürünlerine olan talep arttıkça azalmaya başlıyor. Enflasyon kontrol altındadır. AB'ye son katılım yapısal reform için daha fazla ivme ve yön verir. AB'ye son katılım yapısal reform için daha fazla ivme ve yön verir. 2004 yılının başlarında hükûmet, KDV artışlarını es geçti ve kamu finansmanı boşluğunu 2006 yılına kadar GSYİH'nın %4'üne düşürmek amacıyla sosyal yardımlara olan uygunluğu sıkılaştırdı; ancak daha zor konulardan olan emeklilik ve sağlık reformları bir sonraki seçimlerin ertesini beklemek zorunda kalacaktır. Ulusal devlet telekomünikasyon kuruluşu Český Telecom'un özelleştirilmesi 2005 yılında gerçekleşti. Büyük işletmeler arasındaki yoğun yeniden yapılanma, finans sektöründe iyileştirmeler ve mevcut AB fonlarının etkin kullanımı çıkış büyümesini güçlendirmelidir.
2005-2010
Büyüme AB üyeliğinin ilk yıllarında devam etti. 2007-2010 mali krizinde çoğunlukla 1990'ların sonunda daha küçük bir kriz sırasında ders alındığı için istikrarlı bankacılık sektörü nedeniyle kredi konusundaki riskler öğrenilmiş ve çok daha temkinli hale gelmişti ve bu yüzden Çek Cumhuriyeti çok etkilenmemişti. Dahası, diğer birçok komünist sonrası ülkenin aksine, hane halkı borcunun ezici çoğunluğu – %99'dan fazla – yerel Çek para birimi cinsindendir. Bu yüzden ülke, ABD doları cinsinden daralmış para arzından etkilenmedi. GSYİH'nın bir kısmını oluşturan Çek kamu borcu, Orta ve Doğu Avrupa'daki en düşük borçlardan biridir.
Bununla birlikte, büyük bir ihracatçı olması kaynaklı, ekonomi, Almanya ve diğer ticaret ortaklarındaki talep azalmasına karşı hâlen hassastır. 2009 yılının ortasında, 2009 yılı GSYİH'sının yıllık düşüşü, nispeten mütevazı bir düşüş olan yaklaşık %3 veya %4.3 olarak tahmin edilmişti. Ekonomik krizin etkisi, 2009 yılı sonunda geçici olarak zayıflayan ve ihracatçıların hayatını basitleştiren ulusal para biriminin varlığı ile sınırlı halde olabilir.
2010-2015
2007-2010 mali krizinden Çek Cumhuriyeti GSYİH'da durgunlaşma (stagnation) veya azalışla çıkmıştır. Petr Nečas'ın sağcı hükûmetinin mali açıdan muhafazakâr politikasını eleştiren bazı yorumcular ve ekonomistler, özellikle eski Maliye Bakanı Miroslav Kalousek'i eleştiriyordu. Miroslav Kalousek, 2008 yılında Mirek Topolánek'in merkez sağ hükûmetinde Maliye Bakanı olarak yaptığı röportajda "Çek Cumhuriyeti mali krizden muzdarip olmayacak" demiştir. Eylül 2008'de Miroslav Kalousek, 2009'da %5 GSYİH artışı ile devlet bütçesini oluşturdu. 2009 ve 2010 yılında, Çek Cumhuriyeti güçlü bir ekonomik kriz yaşamış ve GSYİH %4,5 oranında azalmıştır. 2009'dan 2012'ye kadar Çek Cumhuriyeti, bağımsız Çek Cumhuriyeti tarihinde en yüksek devlet bütçe açıkları yaşamıştı. 2008'den 2012'ye kadar Çek Cumhuriyeti'deki kamu borcu %18,9 oranında arttı. Endüstriyel çıktıların azalışı en çok inşaat işkesiminde (2009'da -25%, 2013'te -15,5%) idi. 2009 4.Ç'den 2013 1.Ç'ine kadar GSYİH %7,8 oranında azaldı.
2012 yılında Çek hükûmeti KDV oranlarını arttırdı. Temel KDV oranı 2012 yılında %20'den 2013'te %21'e yükseldi ve indirgenmiş KDV oranları 2013'te %14'ten %15'e yükseldi. Küçük işletmelerin satışları, artan KDV oranları sonucu 2012'den 2013'e kadar %21 oranında azaldı. Patria.cz 2013 yılında satışlarda durgunluk ve hafif artış olacağını tahmin ediyordu. Bir diğer sorun ise dış ticaretti. Çek Cumhuriyeti bir ihracat ekonomisi olarak kabul edilir (Çek Cumhuriyeti güçlü makine ve otomotiv sanayisine sahiptir), ancak 2013 yılında dış ticaret hızla azalmış ve bu da diğer birçok soruna ve devlet bütçe açığının artmasına neden olmuştur. 2013 yılında, Merkez Bankası olan Çek Ulusal Bankası, tartışmalı parasal adımlar attı. CNB, 2013 yılının Kasım ayında enflasyonun %0.2'den 2014 1.Ç'te %1.3'e yükseldiği zaman Dış satımı ve istihdamı arttırmak için Çek korunasının (CZK) değerini kasten düşürmüştür.
2015 yılında Çek Cumhuriyeti ekonomisi %4,2 oranında büyümüş ve Avrupa Birliği'ndeki en hızlı büyüyen ekonomi olmuştur. 29 Mayıs 2015 tarihinde, Çek ekonomisinin büyüme rakamının %3,9'dan %4,2'e yükseldiği hesaplanarak açıklandı.
2015–günümüz
Ağustos 2015'te Çek GSYİH büyümesi %4.4 idi ve Çek ekonomisi Avrupa'da en yüksek büyüme oranına sahipti.
9 Kasım 2015'te Çekya'daki işsizlik %5.9 ile, Şubat 2009'dan bu yana en düşük oranda gerçekleşti. Eylül 2016'da işsizlik %4.0 idi. 2016 yılında, 1995 yılından bu yana ilk kez, Çek Cumhuriyeti'nin 61 milyar CZK bütçe fazlası vardı.
Yaz 2017 ile biten yıl içinde, Çek GSYİH %4.7, Avrupa'da üçüncü en hızlı idi ve işsizlik, Avrupa veya ulusal sözleşmelerde Avrupa'daki en düşük oran olan %3 veya %4 idi.
289 milyar CZK değerinde temettü 2016 yılında Çek şirketlerinin yabancı sahiplerine ödenmiştir.
Avrupa Birliği
2004 yılında Avrupa Birliği'ne katılımından bu yana, Çek Cumhuriyeti Avrupa Birliği'nin ekonomik ve parasal birliğini kabul etmiştir ve bunun sürerliği gelecekte Euro para biriminin benimsenmesine bağlıdır.
Çek Cumhuriyeti ayrıca Avrupa yapısal ve yatırım fonlarından 2014-2020 arasında €24.2 milyar alacaktır, bununla birlikte, bu toplam, Çekya'dan, fonların telafi edilmesini amaçlayan diğer AB üyelerine ait yabancı sermayeli şirketlerin kârlarının sermaye çıkışından daha ağır basmamaktadır.
Kamu politikası
2016'dan beri Çek Cumhuriyeti, OECD üyeleri içinde en düşük ikinci yoksulluk oranına (yalnızca Danimarka'nın gerisinde) sahipti. Çek sağlık sistemi, 2016 Euro sağlık tüketicileri endeksinde 13. sırada yer almaktadır.
Enerji
Hükûmetin 2015 enerji politikası nükleer enerjiyi ana enerji kaynağı olarak belirlemiştir ve payının 2040 yılına kadar %46 ila %58 arasına yükseleceği öngörülmektedir. Kömürle elde edilen enerjinin %21'e düşmesi planlanırken, yenilenebilir enerji kaynakları %25'e ve gaz arzı %5 ila 15'e yükselecek.
Ana göstergelerin gelişimi
Aşağıdaki çizelge 1980-2017 arası temel ekonomik göstergeleri göstermektedir. %2'nin altındaki enflasyon yeşil renktedir.
Arka plan
CIA World Factbook 2017'den 'GSYİH (s.):'  353,9 milyar dolar (2016) 'GSYİH (nom.):'  195.3 milyar dolar (2016) 'GSYİH Büyümesi:' % 2.6 (2016) 'Kişi başına düşen GSYİH (sf.):'  33.500 ABD Doları (2016) 'Kişi başına düşen GSYİH (nom.):'  18.487 $ (2016) 'Sektöre göre GSYİH:' Tarım: %2.5 Endüstri: %37,5 Hizmetler: %60 (2016) Enflasyon: %0.7 (2016) İşgücü: 5.427 milyon (2017) 'İşsizlik:' % 2,3 (Eylül 2018)
Endüstriyel üretim büyüme oranı: %3.5 (2016)
Yüzde payı ile hanehalkı geliri veya tüketim: (2015)
Ticaret ve finans
İhracat: 136.1 milyar dolar İhracat Ürünleri: Makine ve Nakliye Araçları, Hammaddeler, Yakıt, Kimyasallar (2018)
İthalat: 122.8 milyar dolar İthalat ürünleri: makine ve ulaşım araçları, hammaddeler ve yakıtlar, kimyasallar (2018) Cari Hesap bakiyesi: 2.216 milyar dolar (2018) İhracat ortakları: Almanya %32.4, Slovakya %8.4, Polonya %5.8, İngiltere %5.2, Fransa %5.2, İtalya %4.3, Avusturya %4.2 (2016) İthalat ortakları: Almanya %30.6, Polonya %9.6, Çin %7.5, Slovakya %6.3, Hollanda %5.3, İtalya %4.1 (2016) Rezervler: 85.73 Milyar $ (31 Aralık 2016) Doğrudan Yabancı Yatırım: 139.6 milyar dolar (31 Aralık 2016) Yurt dışındaki Çek Yatırımları: 43.09 milyar dolar (31 Aralık 2016) Dış borç: 138 milyar dolar (31 Aralık 2016) Halka Açık İştirakli Payların Değeri: 44.5 milyar dolar (31 Aralık 2016)
DownThemAll!
DownThemAll! (DTA), bir özgür tarayıcı uzantısı indirme yöneticisidir. DTA, bir web sayfasıyla ilişkili tüm bağlantılı dosyaları, görüntüleri indirebilir. İndirmeleri duraklatabilir, devam ettirebilir veya yeniden başlatabilir.
Herhangi bir indirme yöneticisinde olduğu gibi, DTA'nın ana yeteneği çok parçalı indirmedir. Bu, kullanıcının dosyayı parçalar halinde indirmesine ve ardından tamamlanmış bir indirme işleminden sonra parçaları birleştirmesine olanak tanır. Bu, yavaş bir sunucuya bağlanıldığında indirme hızını artırır. Sağlama toplamları ve içerikle ilgili diğer bilgilerle birlikte her dosya için birden fazla URL'nin kullanılmasına izin veren Metalink desteğine sahiptir. Çok parçalı indirme - bölümlere ayrılmış indirme olarak da adlandırılır - artık web uzantısına geçiş ile mümkün değildir. Web uzantısı olarak artık desteklenmeyen diğer özellikler, sağlama toplamı / karma doğrulama, meta bağlantılar ve yansıtma kaynaklarıdır.
4.0'ın altındaki tüm DTA sürümleri, Firefox 57 veya üstü (Quantum) ile uyumlu değildir. 4,0 sürümünün ilk betası, 21 Ağustos 2019'da yayımlandı. 1 Eylül 2019'da DownThemAll! Quantum'u destekleyen 4.0 sürümünü yayımladı. 8 Eylül 2019'da DownThemAll! 4.0.9, Chrome ve Opera eklentileri için de yayımlandı.
DownThemAll! Lifehacker, Wired, Spiegel Online, Tucows tarafından incelendi.
Kanae Şirosava
Kanae Şirosava ( Shirosawa Kanae; 18 Temmuz Saga, Japonya), Japon kadın seslendirme sanatçısı ve şarkıcı.
NGC 7604
NGC 7604, Yeni Genel Katalog'da yer alan bir galaksidir. Gökyüzünde Balıklar takımyıldızı yönünde bulunur. S0 tipi bir merceksi galaksidir. Alman astronom Albert Marth tarafından 1864 yılında 121,92 cm (48 inç) çaplı aynalı tip bir teleskopla keşfedilmiştir.
Gençlik Hizmetleri Genel Müdürlüğü
Gençlik Hizmetleri Genel Müdürlüğü, Türkiye Cumhuriyeti Gençlik ve Spor Bakanlığına bağlı olarak faaliyet gösteren genel müdürlük.
Görevleri
Gençlik Hizmetleri Genel Müdürlüğünün görev ve yetkileri şunlardır:
Jules Payot
Yaşamı
Payot, 1859 yılında bir Fransız komünü olan Chamonix'de doğdu. 1907'de Chambéry ve Aix-en-Provence üniversitelerine rektör olarak atandı. Payot, Paris École Normale Supérieure'deki öğretmenlik görevi için Ferdinand Buisson'ın halefi olarak başvurdu, ancak bu görevi sosyolog Émile Durkheim devraldı.
En ünlü kitabı İrade Terbiyesi 32 dile çevrildi.
Pedagoji
Payot'un eğitim fikirlerine göre, her insanın kendi bireysel gücünü geliştirmek için kendisinin açık bir farkındalığına sahip olması gerekir. Aksi takdirde, insanlar, kendi doğal eğilimlerinin gelişimini saptıracak koşulların ve önerilerin sadece oyuncağı olurlardı.
Fikrî çalışma, başkalarının doğası ve eserlerinin incelenmesi veya bireysel üretim anlamına gelir. Üretim işi önce çalışmayı gerektirir ve her türlü entelektüel çabayı içerir. Çalışma aracı, önce dikkatin kendisi ve ikincisi de kendine yoğunlaşmaktır. Yazar için, çalışmak özenli olmaktır ve tekrarlanan çabalardan, enerjik ve ısrarlı bir faaliyetteki gerilimlerden oluşur.
Payot'a göre Goethe, başyapıtı Faust üzerinde 30 yıl çalıştı. Alman romancının gelişimine dayanan Payot, bir fikrin ya da hissin yavaş ve sürekli ilerlemesini, kişisel değeri için yavaş yavaş empoze ettiğini ve böylece her türlü anarşik ve dağınık çabayı bir kenara attığını belirtir.
Mithat Benker
Mithat Benker (d. 1906, Florina) - (ö. 6 Mayıs 1961), Türk siyaset adamı.
İstanbul Hukuk Fakültesi'nden mezun olmuştur. Maliye Bakanlığı Kavanin Şubesi Tetkik Memurluğu, Muğla Asliye Mahkemesi Üye Yardımcılığı, Serbest Avukatlık, İstanbul Muhakemat Müdürlüğü Avukatlığı yapmıştır. TBMM IX. Dönem İstanbul Milletvekilidir. Evli ve iki çocuk babasıdır.
Marfa ışıkları
Marfa ışıkları ya da Marfa hayalet ışıkları, Amerika Birlesik Devletleri'nin Teksas eyaletindeki Marfa şehrinin doğusunda gözlemlenen gizemli parıltılar. Görenlerin hayalet, UFO veya ılgım olarak tanımlamasıyla ün kazanmıştır.
Halikarnas Mozolesi
Halikarnas Mozolesi (ya da Mausoleion), Kral Mausolos adına karısı ve kız kardeşi Artemisia(en) tarafından Halikarnassos'ta yaptırılmış, Dünyanın Yedi Harikası'ndan biri sayılan, kolonlarıyla Yunan mimarisini, piramit şeklindeki çatısıyla da Mısır mimarisini andıran oldukça büyük boyutlardaki mezar. Bu öneminden dolayı kendinden sonra gelen, aynı stildeki tüm yapılara mozole denmiştir.
Marfa ışıkları
Tarihi
Işıkların gözlemlenmesi hakkındaki ilk açıklama Temmuz 1957'de Coronet Magazine'de yapıldı. Açıklama gizemli ışıkların tarihinin 19. yüzyıla dayandığını iddia ederek ışıkları genellikle yerin üzerinde dalgalanan bazen de gökyüzüne yükselen basketbol topu büyüklüğündeki parıltılar olarak tanımladı. Renkleri genellikle beyaz,sarı,turuncu veya kırmızı bazen de yeşil veya mavi olarak bildirildi.Parıltıların omuz hizasında durduğu, düşük hızda yatay olarak hareket ettiği ve bazen de herhangi bir yöne doğru hızla hareket ettiği söylendi. Rapora göre sıklıkla grup halinde görülüyor, bazen grubun dağılıp tekrar birleştiği söyleniyordu.
Halikarnas Mozolesi
Mozole alanı bugün açık hava müzesi olarak düzenlenmiştir. İçeri girildiğinde sağda Bodrum tipi bir ev görülmektedir. Solda görülen uzun yapı içinde Mausoleion'la ilgili kabartmalar, maket ve bazı çizimlerle yapıya ait mimari parçalar sergilenmektedir.
Boyutları
Dünyanın Yedi Harikası'ndan biri diye tanımlanan mozolenin yükseldiği yer bugün bir çukur olarak görülür. Bu çukurun ne olduğunu anlamak için öncelikle kapalı sergi salonunun gezilmesi gerekir. Taban ölçüleri 32 x 38 metre boyutlarındaki Mausoleion, bir zamanlar uzun kenarı 242,5 kısa kenarı 105 metre olan geniş bir alanın kuzeydoğu köşesinde yükselmekteydi.
Antik yazarların anlattıklarına göre Mausoleion, dört bölümden oluşmaktadır. En altta yüksek bir kaide (podyum); onun üzerinde kenarlarında on bir, kısa kenarlarında dokuz olmak üzere 36 İon sütunlu tapınak şeklinde bir bölüm vardır; onun da üzerinde 24 basamaklı piramit şekilli bir çatı ve en tepede dört atın çektiği araba içinde Mausolos ve Artemisia'nın heykelleri yer almaktadır.
Marfa ışıkları
Tarihi
Işıkları gördüğünü iddia edenlere göre onlar geceleri herhangi bir zamanda belirgin mesafelerde Marfa'nın 5 ila 15 mil güneydoğusunda görülebiliyor ve bir saniyeden birkaç saate kadar gözlemlenebiliyor. Yılın her döneminde ve her türlü hava şartında görülüyor. Bazen alacakaranlıkta bazen manzaranın belli belirsiz görünmeye başladığı günün ilk ışıklarında gözlemleniyor.
Eyalet, ışıkları seyahat haritalarında gösterdi, şehre gözlem platformu kurdu ve senede bir kez locaların alınıp satıldığı hafta sonu festivalleri düzenlemeye başladı.
Halikarnas Mozolesi
Boyutları
Anıtın yüksekliği konusunda Latin yazarı Plinius bilgi vermektedir. Latinlerin dünyanın yedi harikası olarak gördüğü Mausoleion'un yüksekliği 180 İon ayağıdır. Bu da yaklaşık 55 metredir. Yirmi katlı bir apartmanın yüksekliği kadardır. Sergi salonundaki makette bu ölçü esas alınmıştır.
Tarihi
Antik yazarlar yapının mimarının Pytheos olduğunu kaydetmektedir. Ayrıca Satyros'un adı da geçmektedir. Vitruvius, MÖ 4. yüzyılın en önemli dört heykeltıraşının bu yapıda çalıştığını kaydetmiştir. Doğuda Skopas, batıda Leokhares, kuzeyde Bryaksis, güneyde Timotheos çalışmıştır. Bryaksis, Karyalı bir sanatçıdır. Diğer sanatçılar Yunanistan'dan getirilmiştir. Dört atlı arabayı Mimar Pytheos'un yaptığı söylenmektedir. Karya satrabı Mausolos, kendi yönetimi zamanında muhtemelen MÖ 355'te yapıya başlamıştır. Onun ölümünden sonra (MÖ 353) karısı, aynı zamanda kız kardeşi Artemeisia anıtın yapımını sürdürmüş; onun da ölümünden sonra (MÖ 351) Mausolos'un diğer kardeşleri inşaata devam etmişlerdir. Muhtemelen, inşaat MÖ 340'ta Piksodaros'la Ada arasındaki satraplık mücadelesi sırasında yarım bırakılmıştır.