cyanic-selkie/wikianc huggingface dataset:
රක්ෂණ කරුවාගේ ව්‍ය‍ාපාරික මොඩලය
රක්ෂණ කරු රක්ෂණය කිරීමේ ක්‍රියාකාරිත්වය  තක්සේරු  කරනුයේ ඔහු ගේ රක්ෂණ  ආදායම  හා  උපද්‍රව  වලට  ගෙවීම්  අතර  ඇති  අනුපාතය මතය. පාඩු අනුපාතය ( ලැබු  ශුද්ධ  මූලික  ‍ඉපයී‍ෙමන්  අලාභ ස‍ඳහා ගෙවීම් හා  අලාභ සඳහා  ගෙවීමට  සකස්  කර  ඇති  වියදම්  බෙදී‍ෙමන්  ගණනය කරනු  ලැබේ.)  වියදම්  අනුපාතයට ( රක්ෂණ  වියදම්  මුලික  මුදල්  ආදායමින් බෙදනු  ලැබේ.)   එකතු  කිරීමෙන්  සමාගමේ  අනුබද්ධිත  අනුපාතය  තීරණය  කරනු  ලැබේ. මෙම  අනුබද්ධිත  අනුපාතය  වනාහි ව්‍යාපාරයේ සම්පුර්ණ  රක්ෂණ  ලාභය  පිළිබිඹු   කර  දක්වන්නකි. 100% අඩු  අනුබද්ධිත  අනුපාතය  ව්‍යාපාරයේ  රක්ෂණ  ලාභය  දක්වන  අතර  100%  වැඩි  අනුප‍ාතය  රක්ෂණ  පාඩුවක්   පෙන්වයි.
රක්ෂණ සමාගම්  ආරම්භක  මුලධනයෙන්ද ලාභයක්  උපයයි. මේ මුදල් ලැබෙන්නේ ආරම්භයේදී  මුලික  ‍මුදලක් ලබා  ගන්නා  නමුත් අනතුරු සඳහා  මුදල්  ඉල්ලීම්  නොසිදුවන  වි‍ට   අත  ඉතිරි  වන  මුදල්  නිසාය. මේ නිසා  රක්ෂණ  සමාගම්  සිය  මුලික  අරමුදල  අනතුරු  ඉල්ලීම්  කරන්නට  පෙරම  ආයෝජනය  කිරී‍මට  පෙළඹෙත්. 2003 න්  අවසන්වූ   වර්ෂ  05  තුළ  පමණක්  එක්සත්  රාජධානියේ   දේපල  හා  අනතුරු  රක්ෂණ  සමාගම්  වල  පාඩුව  ඇමරිකානු  ඩොලර්  බිලියන 142.3  ක්  විය. නමුත් ‍එම  කාලසීමාවේ දීම  අතැති  මුදල්  ආයෝජනයෙන් එම සමාගම්  ලැබූ  ලාභය  ඇමරිකානු  ඩොලර්  බිලියන  68.4  විය.  හැන්ක් ග්‍රීන්බර්ග් වැනි  රක්ෂණ  ව්‍යාපාරයේ  රැදීසිටින  සමහර  සමාගම්  අතැති  මුදලින්  ලාභ ඉපයීම  සැමදා  කළ  හැකි  කාර්යයක්  ලෙස  නොසලකති. කෙසේ  වෙතත්  මේ  අදහසට  පොදු  ‍ව්‍යාපාරිකයෝ  එකඟ  නොවෙත්. ස්වභා‍වයෙන්ම ආර්ථික  වශයෙන්   පරිහානියක්  පවතින  අවස්ථාවක  මෙම ක්‍රමවේදය ක්‍රියාත්මක  කිරීම  උගහටය. කොටස් වෙළඳ  පොල  වැටෙතැයි සැකසිතන  අවස්ථාවලදි  ව්‍යාපාරිකයෝ  මෙම  අයෝජනය  පසෙකලා  රක්ෂණ  කාර්යයෙන්  ලාභ  ඉපයීමට  පෙළෙඹෙත්. රක්ෂණය සඳහා  විශාල  මුලික  මුදල්  ලබාගැනීම   දිළිඳු  ආර්ථිකයක  ලක්ෂණයකි. මෙසේ ලාභ  ලැබෙන  හා  පාඩු  ලැබෙන  කාලසීමා  අතර  එහා  මෙහා  පැද්දීම  රක්ෂණ  චක්‍රයක් ලෙස  හඳුන්වනු  ලැබේ.
දේපල හා  අනතුරු  රක්ෂණ  කරුවෝ  සිය  වාහන  රක්ෂණ  කාර්යයෙන් ගෙන්  වාසි  ලබති. සමාන්‍යයෙන් මෙවැනි ව්‍යා‍පාර  වලදී  වාහන  නැතිවීම් හා වෙනත් අනතුරු වලදී පරිගණක ආධාරයෙන්  ලැබෙන දත්ත ප්‍රයෝජනයට  ගත හැකිවේ. එක්සත් ජනපදයේ  ස්වභාවික  විපත් නිසා  සිදුවන  අලාභ ප්‍රමාණය සිත්  අවුස්සන සුළුය.
මැණික් වෙහෙර
මැණික් වෙහෙර ශ්‍රී ලංකාවේ පොළොන්නරුව පෞරාණික නගරයේ උතුරු දොරටුව මහ වීදියට ආසන්නව ඉදි කොට ඇති විහාරාරාමයක් වේ.
ඉතිහාසය
සාමාන්‍ය වහරේදී මැණික් වෙහෙර ලෙස හැඳින්වෙන මෙම විහාරරාමයේ ඉතිහාසය අවිනිශ්චිත වේ. කෙසේ වූවද මෙහි වූ ලක්ෂණ අනූව මෙය ක්‍රි.ව. 8-9 සියවසේ ඉදිකරන ලද්දක් සේ විශ්වාස කෙරේ.
ආරාමය
මාළක තුනකින් සමන්විත වන ආකාරයට නිමවා ඇති මෙම විහාරාරාමයේ ස්තූපයක්, බෝධිඝරයක්, ප්‍රථිමා ගෘහ කිහිපයක්, දාන ශාලාවක්, වෙද පන්සලකි හා වෙනත් කුටි රැසක් දැකගත හැකි වේ. ස්තූපය ගඩොලින් කල උස්වූ චතුරස්‍රාකාර වේදිකාවක් මත ගඩොල් බිත්ති වලින් වටවන සේ නිමවා ඇත. ගඩොල් වේදිකාවේ පාදම් අලංකාර සිංහ රූ සහිත ඵලකයන් මගින් සරසා තිබෙන අතර ස්තූප මළුවට ඇතුළුවීමට ශෙෙලමය උළුවස්සක් යොදා ගෙන තිබේ. මෙහි වූ මුරගල්හී විශේෂත්වය වන්නේ ඒවායේ පිටත පැතිහී ඇත් රූපයක් නෙලා ඇති ආකාරය දැකගත හැකිවීමයි.
මූලාශ්‍ර
ප්‍රවර්ගය:පොළොන්නරුව දිස්ත්‍රික්කයේ බෞද්ධ සිද්ධස්ථාන ප්‍රවර්ගය:පොළොන්නරුව දිස්ත්‍රික්කයේ පුරාවිද්‍යා ආරක්‍ෂිත ස්මාරක
සබ්මැරීනය
thumb|ජපන් සමුද්‍ර ආත්මාරක්ෂා බලකායට අයත් Oyashio සබ්මැරීනයක්,2006 සබ්මැරීනයක් යනු ජල ප්‍රවාහන යාත්‍රාවකි.මෙයට දිය යටදී නිදහසේ ක්‍රියා කළ හැකිය. සබ්මර්සිබ්ලයක ඇති සීමිත ක්‍රියාවලට වඩා වෙනස් ක්‍රියාවලියක් මෙහි අන්තර්ගත වේ.සබ්මැරීනය යන වචනය බොහෝ විට යෙදෙන්නේ විශාල ස්වයංපාලක මිනිසුන් ගමන් කරන යාත්‍රාවකටයි. කෙසේ වුවත් ඓතිහාසිකව හෝ අනියම් ලෙස සම්බැරීනය යන්න කුඩා හෝ මධ්‍ය ප්‍රමාණයේ යාත්‍රාවන්ට,දුරස්ථ පාලක වාහනයන්ට,රොබෝවන්ට ද යෙදිය හැකිය.සබ්මැරීන යන වචනයට ඇත්තේ නාම විශේෂණ අර්ථයකි.එනම් මුහුද යට යන අරුත යි.එනමුත් සබ්මැරීන් ඉංජිනේරු විද්‍යාව හා සබ්මැරීන් කේබල් යන වචන සබ්මැරීන් යන්නෙහි මුලික අර්ථය හා අදාළ නොවේ.සබ්මැරීන් යනු සබ්මැරීන් බෝට්ටු යන්නේ කෙටි යෙදුමයි.
ඓතිහාසික හේතුන් නිසා සබ්මැරීන බෝට්ටු ලෙසද හැඳින්වේ. මෙයට හේතුව නැවකින් මුහුදට හෙලන යාත්‍රා බෝට්ටු ලෙස හැඳින්වීමයි. මුල් සබ්මැරීන දියත් කෙරුනේද මේ ආකරයටයි.
හිරගනා
හිරගනා (平仮名, ひらがな) යනු ජපන් ලේඛණ කලාවේ දී කතකනා සහ කන්ජි වලට අමතරව භාවිතා වන ජපන් අකුරු වර්ගයකි.
සබ්මැරීනය
පරීක්ෂණාත්මක සබ්මැරීන බිහිවී තිබුණ ද සබ්මැරීන සැලැස්ම දියත් වුයේ 19 වැනි ශතවර්ෂයේ දීය. පළමු ලෝක යුද්ධ සමයේ දී සබ්මැරීන බහුල ලෙස භාවිතා විය.ඒවා භාවිත වුයේ මෙවැනි කාර්යයන් සදහාය. සතුරු නෞකා හෝ සබ්මැරීන වලට පහරදීම,ගුවන් යානා භාරක නෞකා ආරක්ෂාවට,බාධක පැමිණවීම යනු ඒවාය. තවද බැලිස්ටික් මිසයිල සබ්මැරීන න්‍යෂ්ටික ප්‍රහාර සඳහා ද නැවත පිරික්සුම් සඳහා සහ විශේෂ භට කණ්ඩායම් අබිරහස් ලෙස යෙදවීම සඳහා ද යොදා ගැනේ. සාමාන්‍ය ජනයා මේවා යොදා ගන්නේ සාගර විද්‍යාව,බේරා ගැනීම්,නිරීක්ෂණ සහ පහසුකම් නිරීක්ෂණය/නඩත්තු කටයුතු සඳහා ය. සබ්මැරීන විශේෂ ලෙස යොදා ගන්නේ මුහුද යට සෙවීම් සහ බේරාගැනීම්, මුහුද යට අලුත්වැඩියා කටයුතු ආදිය සදහාය. සබ්මැරීන සංචාරක සහ අධ්‍යයන පර්යේෂණ සඳහා ද යොදා ගැනේ.
සබ්මැරීනයේ කෙළවර අවර පෙත්ත සහ ද්‍රවගතික පාලක වරල් පත් අන්තර්ගත විය.කුඩා සහ ගැඹුරු කිමිදුම් සබ්මැරීන මෙම සාම්ප්‍රදායික ආකෘතියෙන් බැහැර විය.
පොත්ගුල් වෙහෙර
පොත්ගුල් වෙහෙර (හෝ පොත්ගුල් විහාරය) ශ්‍රී ලංකාවේ පැරණි පොළොන්නරුව නගරයේ සිට වැව් බැම්ම ඔස්සේ දකුණු දෙසට සැතැප්මක් පමණ දුරින්, පරාක්‍රමබාහු ප්‍රථිමාවට ආසන්නයේ ඉදිකොට තිබේ. මෙම සංකීර්ණය පරාක්‍රමබාහු රජු (1153-1186) විසින් ඉදිකරන ලද්දක් බැව් විශ්වාස කෙරේ.
🌎 🌎🌎🌎🌎🌎🌎🌎🌎🌎🌎🌎🌎🌎🌎🌎🌎🌎🌎🌎🌎🌎🌎🌎🌎🌎🌎🌎🌎🌎🌎🌎🌎🌎
සංකීර්ණය
මෙම ආරාම සංකීර්ණය භූමි මට්ටම් හතරක ඉදිකොට තිබේ. ඉන් තුන්වන මට්ටම තුල ගොඩනැගිලි 9ක් දැකගත හැකි වන අතර ඒවා භික්ෂුකුටි ලෙස භාවිතයට ගන්නට ඇතැයි සැළකේ. ආරාම සංකීර්ණයට ඇතුළු වීම පිණිස ප්‍රවිශ්ඨ ත්‍රිත්වයක් වන අතර ඉන් ප්‍රධාන ප්‍රවිශ්ඨ ද්වාරය නැගෙනහිර දිශාමුඛය. සිවුවන උපරි මට්ටමේ ගෝලාකාර වහලක් තිබූ වෘත්තාකාර ගොඩනැගිල්ලක නටඹුන් වන අතර එය පරාක්‍රමබාහු රජු විසින් තනනු ලැබූ මඩල මන්දිරය ලෙස විශ්වාස කෙරේ. වර්ථමානයේ එහි වහළ දැකගත නොහැකි වන අතර ඇතුලත බිත්තිහී විනාශයට ලක්වූ පැරණි සිතුවම් කොටස් දැකගත හැකි වේ.
මීට අමතරව උපරි මළුවෙහි සිව් දිශාවෙන් ඉදිකරන ලද දාගැබ් හතරක් දැකගත හැකිය. ආරාම සංකීර්ණයෙහි වූ ලක්ෂණ අනූව මෙය පැරණි බෞද්ධ පුස්තකාලයක් ලෙස භාවිතයට ගන්නට ඇතැයි විශ්වාස කෙරේ.
මූලාශ්‍ර
ප්‍රවර්ගය:පොළොන්නරුව දිස්ත්‍රික්කයේ බෞද්ධ සිද්ධස්ථාන‎ ප්‍රවර්ගය:පොළොන්නරුව දිස්ත්‍රික්කයේ පුරාවිද්‍යා ආරක්‍ෂිත ස්මාරක‎
සමාගමක ගුණාත්මක භාවය
1980 වර්ෂයේදී සමාගමක ස්වභාවය යන සංකල්පය කළමනාකරණයට  අනුව ගත්  කල  “මිනිසා”  ඉදිරියට ආවේය. ඒ අනුව වටහා ගන්නා  ලද්දේ විවෘත මනසකින් යුතුව ගුණාත්මකභාවයට  ප්‍රවේශ  වීම  පිණිස  කළමනාකරුවන් සංවර්ධනාත්මක  ක්‍රියා  මාර්ග ගන්නේ නම්  සාර්ථකභාවය  ළඟාකර ගත හැකි  බවය.
සමාගමක ගුණාත්මකභාවය ළඟා  කර  ගැනිමේදී  පහත  සඳහන්  කරුණු  කෙරෙහි   අවධානය යොමු කෙරේ.
මෙහි සඳහන් එක් කරුණක හෝ  අඩු  පාඩුවක් සිදුවුණි නම් එය සමාගමේ නිෂ්පා‍දනයට අවදානමක් ඇති කරයි.
ගුණාත්මක කළමනාකරණයක් සඳහා මෙහි සඳහන් වන ප්‍රවේශයන් මේනිසා නිෂ්පාදන කාර්යයේදී පමණක් නොව සියළු ව්‍යාපාර සඳහාද අදාළ වේ.
මෙහි ගුණාත්මක සංවර්ධන ක්‍රියාවලියක් ඇතුළත් වන අතර මෙය ඕනෑම ක්‍රියාකාරකමක් සඳහා යොදාගත හැකිවේ.සහජයෙන්ම චර්යාමය ආකාරයක් තහවුරු වන අතර එය ගුණාත්මකභාවය ලබා ගැනීමටද උපකාරීවේ.
මෙයට පෙරලා ගුණාත්මක කළමනාකරණ  ක්‍රමවේදයන්ගෙන් උදව් ලැබෙන අතර ඒ සඳහා නොයෙකුත් ව්‍යාපාර ක්‍රම ඇතුළත් විය හැකිය. එසේම මෙය අපගේ අවධානයට හසුවන ව්‍යාපාර ඒකකයේ ක්‍රියාකාරකම් වලට සුවිශේෂද විය හැකිය.
නිෂ්පාදන හා ඉදිකිරීම් කටයුතුවලදී මෙම ව්‍යාපාරික ක්‍රමවේද ISO 9000 මාලාව තුළ අන්තර්ගත ජාත්‍යන්තර ප්‍රමිතීන් මඟින් නිර්වචනය කරන ලද ගුණාත්මක තත්ව සහතිකය සඳහා වන මොඩලයන්ට සහ ගුණාත්මක පද්ධතීන් සඳහා වන විශේෂීකරණයන්ට සමාන විය හැකි ය.
මේ දක්වා සමාගමේ ගුණාත්මකභාවය පද්ධතිය තුළ ක්‍රියාත්මක වූයේ ප්‍රධාන ගුණාත්මක ගැටලු පාලනය නොකල වෙළඳසැලේ පරීක්ෂා කිරීමේ ක්‍රියාවලියෙනි. මෙය මෑත කාලීනව ගුණාත්මක තත්ව සහතිකය හෝ සමස්ත ගුණාත්මක පාලනය දක්වා පැමිණියේ ය.
සංඛ්‍යා ලේඛන අනුව ‍හෝ ගුණාත්මක යෙදවුම් යොදා තිබිය දීත් වෙළඳ පරිහානියක්  සිදුවෙමින්  පවතින  අවස්ථාවකදී  පරීක්ෂා කොට පාලනයක්  කිරීම  උදෙසා   සමස්ත තත්ව පාලනය ඉතා වැදගත් වේ. වෙළඳ පරිහානියක් ඇති කරන ප්‍රධාන ගැටලුව වන්නේ පාරිභෝගිකයාට අවශ්‍ය වන්නේ කුමක් ද? යන වැදගත්ම සාධකය සුවිශේෂීකරණයන්ට ඇතුලත් නොවීමයි.
නිෂ්පාදනය හා සමස්ත ව්‍යාපාරික ක්‍රියාකාරිත්වය වර්ධනය කිරීමේ උත්සාහය තුළ නොසලකා හරින ලද ලක්ෂණ වූයේ,
මෙහිදී වැදගත්ම සාධකය නොසලකා හැර ඇති බැවින් නව සංශෝධනයන් කිහිපයක් හඳුන්වා දිය යුතුව තිබේ.
උදාහරණ වශයෙන්කිවහොත් පීඩන උදුනක පරාමිතීන් එය සෑදු ලෝහය හා ප්‍රමාණයන් පමණක් නොව පරිසරය තුළ ආරක්ෂාකාරීව හා විශ්වාසදායකව, පාවිච්චි කිරීමත් පවත්වා ‍ගෙන යාමට අවශ්‍ය කරුණුද සම්පාදනය විය යුතුය.
අවසාන වශයෙන් ගුණාත්මක තත්ව සහතිකය පිළිබඳ දර්ශනය ආරම්භවු පදනම සහ “අරමුණ සඳහා යෝග්‍යවීම” යනු සමාගම ගුණාත්මක භාවය සාවධානයෙන් දැන සිටීමයි.
සටහන
{|
Quality_control Company_quality
වෙරළාශ්‍රිත භූගෝල විද්‍යාව
වෙරළාශ්‍රිත භූගෝල විද්‍යාව වනාහි,  වෙරළෙහි භෞතික භූගෝල විද්‍යාව (එනම් වෙරළාශ්‍රිත භූ-රූප විද්‍යාව, භූ විද්‍යාව සහ සාගර විද්‍යාව) සහ  මානව භූගෝල විද්‍යාව (සමාජ විද්‍යාව සහ ඉතිහාසය)  යන ද්වයයම ඇතුළත්ව, සාගරය හා භූමිය අතර ගතික අතුරු-මුහුණත පිළිබඳ අධ්‍යයනය වේ. වෙරළාශ්‍රිත ඛාදන ක්‍රියාවලිය, විශේෂයෙන්ම රළ තරංග ක්‍රියාව, අවසාදිත සංචලනය සහ කාලගුණය පිළිබඳ සහ මානවයන් වෙරළ හා සමගින් අන්තර්ක්‍රියා පවත්වා ගෙන යන්නේ කෙලෙසද යන දේ ගැන අවබෝධයක් ලබා ගැනුම,  මෙයට ඇතුලත් වෙයි.
රළ තරංග ක්‍රියාව සහ අනුතීර ප්ලාවිතය
right|thumb|175px|දකුණු ඕස්ට්‍රේලියාවේ කැම්ප්බල් වරාය අධි-ක්‍රියාකාරී වෙරළ තීරයකි. වෙරළතීරය සංචලනයෙහි හා එය හැඩතල ගැනුමෙහි ප්‍රාථමික හේතුකාරක වන්නේ විවිධවූ ශක්ති ප්‍රමාණයෙන් යුතුවූ රළ තරංග නිරන්තරයෙන් (තොරතෝංචියක් නොමැතිව) වෙරළ තීරය හා ගැටීමයි. මෙම ක්‍රියාවලිය බෙහෙවින් සරල බවක් දැක්වූවද, රළ තරංගයන්හී හා ඒවා ගැටෙන ගල් පර්වතයන්හී විවිධත්වයන් නිසා අතිශයින් විවධාකාර හැඩතල නිර්මාණය වෙයි.
රළ තරංග විසින් ඇති කරන බලපෑම ඒවා‍ සතු ශක්ති ප්‍රමාණය මත රැ‍ඳේ. ප්‍රබල හා විනාශකාරී ලෙසින්ද හැඳින්වෙන රළ තරංග ජනිත වන්නේ අධි-ක්‍රියාකාරී වෙරළ තීරයන්හී වන අතර, සාමාන්‍යයෙන් ශීත සෘතුයෙහි ඇති වේ. වෙරළෙහි ඇති අවසාදිත නැවත මුහුදු පත්ලට රැගෙන යමින් එහි ප්‍රමාණය අඩු කරන ප්‍රවණතාවයක් ඒවා දක්වයි. සංස්කරණාත්මක, දුබල රළ තරංගයන් සුලබ ලෙස හමුවන්නේ අව-ක්‍රියාකාරී වෙරළ තීරයන්හී වන අතර ඒවා බොහෝ විට ජනිත වන්නේ ග්‍රීෂ්ම සෘතුව තුලදීය. විනාශකාරී රළ තරංග මගින් සිදු කරන දෙයට ප්‍රතිවිරුද්ධය සිදු කරන මේවා වෙරළ ගැටියට අවසාදිත ගොඩ ගැසීම උපකාරයෙන් වෙරළෙහි ප්‍රමාණය ඉහළ නංවති.
ඉතා වැදගත් පරිවහණ යාන්ත්‍රණයක් නිර්මිත වන්නේ රළ තරංග වර්තනය හේතුවෙනි. රළ තරංග වෙරළෙහි ගැටීම ලම්බකව (සෘජු කෝණාකාර ලෙසින්) සිදුවන්නේ ඉතාමත් විරල ආකාරයට බැවින්, වෙරළ වෙත ජලයෙහි ඉදිරි සංචලනය (රළ පහර) සිදුවන්නේ ඇල කෝණයකිනි. කෙසේවුවද, ජලය ආපසු හැරී යාම (රැල්ල ආපසු යාම) සිදුවන්නේ වෙරළට සෘජු කෝණාකාරව බැවින්, වෙරළෙහි ද්‍රව්‍යය පාර්ශ්විකව චලනය කෙරුමෙහි අවසන් ප්‍රතිඵලයක් නිරික්ෂණය කෙරේ. මෙම සංචලනය හැඳින්වෙන්නේ වෙරළ ප්ලාවනය ලෙසිනි. කෙළවරක් නොමැතිව සිදුවන රළ පහර හා රැල්ල ආපසු යෑම වක්‍රය නිසාවෙන් සිදුවන වෙරළ ප්ලාවනය සියලු වෙරළවල් හී නිරීක්ෂණය කල හැක.
කන්කසන්තුරෙයි මැතිවරණ බලප්‍රදේශය
කන්කසන්තුරෙයි මැතිවරණ බලප්‍රදේශය අගෝස්තු 1947 සහ පෙබරවාරි 1989 අතරතුර  ශ්‍රී ලංකාවෙහි  මැතිවරණ බලප්‍රදේශ අතුරින් එකක් විය. මෙම මැතිවරණ බලප්‍රදේශය නම් ලද්දේ උතුරු පළාතේ යාපනය දිස්ත්‍රික්කයේ,  කන්කසන්තුරෙයි නගරය අනුව යමිනි. ශ්‍රී ලංකාවේ 1978 ආණ්ඩුක්‍රම ව්‍යවස්ථාව විසින්  පාර්ලිමේන්තු මන්ත්‍රීවරුන් තෝරා පත්කර ගැනුම සඳහා සමානුපාතික නියෝජන මැතිවරණ ක්‍රමය හඳුන්වාදෙන ලදි. එවිට පැවැති බොහෝ දුරට ඒක-මන්ත්‍රී මැතිවරණ බලප්‍රදේශ වූ බලප්‍රදේශ 160 වෙනුවට බහු-මන්ත්‍රී මැතිවරණ බලප්‍රදේශ 22 ක් ඇති කරන ලදි. සමානුපාතික නියෝජනය යටතේ පැවැත්වුණු පළමු මැතිවරණය වන 1989 මහා මැතිවරණයේදී කන්කසන්තුරෙයි මැතිවරණ බලප්‍රදේශය වෙනුවට  යාපනය බහු-මන්ත්‍රී මැතිවරණ බලප්‍රදේශය  ආදේශ කරනු ලදුවත් බහු-මන්ත්‍රී මැතිවරණ බලප්‍රදේශය තුළ ඡන්ද බලප්‍රදේශයක් ලෙස කන්කසන්තුරෙයි දිගටම පවතියි.
1947 පාර්ලිමේන්තු මහා මැතිවරණය
23 අගෝස්තු 1947 සිට 20 සැප්තැම්බර් 1947 දක්වා කාලය අතරතුරදී පැවැත්වුණු පළමුවන පාර්ලිමේන්තු මැතිවරණයෙහි මෙම මැතිවරණ බලප්‍රදේශය සඳහා ප්‍රතිඵල:
1952 පාර්ලිමේන්තු මහා මැතිවරණය
24 මැයි1952 සහ 30 මැයි1952 දක්වා කාලය අතරතුරදී පැවැත්වුණු දෙවන පාර්ලිමේන්තු මැතිවරණයෙහි මෙම මැතිවරණ බලප්‍රදේශය සඳහා ප්‍රතිඵල:
1956 පාර්ලිමේන්තු මහා මැතිවරණය
5 අප්‍රේල් 1956 සහ 10 අප්‍රේල් 1956දක්වා කාලය අතරතුරදී පැවැත්වුණු තෙවන පාර්ලිමේන්තු මැතිවරණයෙහි මෙම මැතිවරණ බලප්‍රදේශය සඳහා ප්‍රතිඵල:
1960 (මාර්තු) පාර්ලිමේන්තු මහා මැතිවරණය
19 මාර්තු 1960 දිනදී පැවැත්වුණු සතරවන පාර්ලිමේන්තු මැතිවරණයෙහි මෙම මැතිවරණ බලප්‍රදේශය සඳහා ප්‍රතිඵල:
1960 (ජූලි) පාර්ලිමේන්තු මහා මැතිවරණය
20 ජූලි 1960 දිනදී පැවැත්වුණු පස්වන පාර්ලිමේන්තු මැතිවරණයෙහි මෙම මැතිවරණ බලප්‍රදේශය සඳහා ප්‍රතිඵල:
1965 පාර්ලිමේන්තු මහා මැතිවරණය
22 මාර්තු 1965 දිනදී පැවැත්වුණු  හයවන පාර්ලිමේන්තු මැතිවරණයෙහි මෙම මැතිවරණ බලප්‍රදේශය සඳහා ප්‍රතිඵල:
1977 පාර්ලිමේන්තු මහා මැතිවරණය
21 ජූලි 1977 දිනදී පැවැත්වුණු අටවන පාර්ලිමේන්තු මැතිවරණයෙහි මෙම මැතිවරණ බලප්‍රදේශය සඳහා ප්‍රතිඵල:
ආශ්‍රිත
ප්‍රවර්ගය:ශ්‍රී ලංකාවේ පැරණි මැතිවරණ බලප්‍රදේශ ප්‍රවර්ගය:යාපනය දිස්ත්‍රික්කය
චන්ද්‍රිකා-නාශක අවි
චන්ද්‍රිකා නාශක අවි හෝ ප්‍රති-චන්ද්‍රිකා අවි යනු චන්ද්‍රිකා විනාශ කිරීමට හෝ අක්‍රිය කිරීමට නිර්මාණය කර ඇති අභ්‍යවකාශ ආයුදයකි. මේ වනවිට ජාතීන් කිහිපයකට චන්ද්‍රිකා නාශක හැකියාව ඇත. මේ වනතෙක් චන්ද්‍රිකා නාශක පද්ධතියක් යුදමය වශයෙන් භාවිත කර නොතිබුනද, එක්සත් ජනපදය, රුසියාව, චීනය සහ ඉන්දියාව තමන්ගේ ම චන්ද්‍රිකා වලට එරෙහිව ප්‍රතිචන්ද්‍රිකා ආයුධ භාවිත කරමින් සිය අභ්‍යවකාශ යුධ ශක්තිය පෙන්වා තිබේ.
එක්සත් ජනපදය
thumb|F-15 ගුවන් යාන‍යෙන් P78-1 චන්ද්‍රිකාව වෙත ASM-135 මිසයිලය දියත් කරන අයුරු 1950 දශකයේ එක්සත් ජනපදය Bold Orion නම් ගුවනින්-දියත්වන බැලැස්ටික මිසයිලයක් වැඩි දියුනු කර චන්ද්‍රිකා නාශක මිසයිලයක් නිපදවන ලදි. එයට කි.මී. 1770 ක දුරක් සම්පූර්න කළ හැකි වූ අතර අත් හදා බැලුනේ එක් වරක් පමනි. අත් හදා බැලීමේදි එය Explorer 6 චන්ද්‍රිකාවට කි.මි. 6.4 ක් ආසන්නයෙන් ගමන් කළේය. මෙම පරතරය න්‍යෂ්ටික අවියක පිපිරුම් අරයට වඩා අඩු බැවින් ඒවා යොදාගත හැකි නමුත්, සාමාන්‍ය මිසයිල ශීර්ෂයක ඇති පුපුරන ද්‍රව්‍ය යොදාගත නොහැක. Lockheed's High Virgo නමින් මෙවැනිම ව්‍යාතියක් ‍යටතේ නිමවූ තවත් ගුවනින්-දියත් වන බැලස්ටික මිසයිලයක් වැඩි දියුනු කර චන්ද්‍රිකා නාශක මිසයිලයක් ලෙස භාවිතා කිරීමට සැලසුම් කෙරුනි. එය 1959 සැප්තැම්බර් 22 වන දින Explorer 5 චන්ද්‍රිකාව ආසන්නයෙන් යාමට නියමිත වූවත් දියත් කර සුලු මොහොතකට පසු සන්නිවේදනය බිඳ වැටීම හේතුවෙන් එය සාර්ථක වූවා දැයි දැනගත නොහැකි විය.
1962, Starfish Prime අත් හදා බැලීමේදී මෙගාටොන් 1.4 (පෙටාජූල් 5.9) ක බලයක් ඇති පුපුරන ද්‍රව්‍ය පැසිෆික් සාගරයට ඉහලින් පුපුරා හැරුනි. එයින් ඇතිවූ විද්‍යුත් චුම්බක ස්පන්දනයෙන් චන්ද්‍රිකා 3 ක් අක්‍රිය වූ අතර, පැසිෆික් කලාපයේ විදුලි බලය සහ සන්නිවේදනය ද ඇනහිටුනි. මෙහි ප්‍රතිපලය වූයෙ, ඉහල උන්නතාංශ න්‍යෂ්ටික පිපිරීමකින් (හෙවත් ඉහල අහසේ සිදු කෙරෙන න්‍යෂ්ටික පිපිරීමකින්) චන්ද්‍රිකා විනාශ කිරීම ගැන ඔවුන් සළකා බැලීමයි.
1982 තෙක් චන්ද්‍රිකා නාශක අවි වලට එක්සත් ජනපදය අඩු ප්‍රමුඛතාවක් ලබා දුන්නද, සෝවියට් සංගමයේ සාර්ථක ව්‍යාපෘතියක් ගැන තොරතුරු ලැබීම නිසා එයට නැවත අවධානය යොමු විය. ඒ අනුව ASM-135 නමින් චන්ද්‍රිකා නාශක මිසයිලයක් නිර්මානය විය. වැඩි දියුනු කරන ලද F-15 Eagle ගුවන් යානයක් ආධාරයෙන් මිසයිලය රැගෙන යා හැකි විය. මෙහි පලමු අත් හදා බැලීම සිදු වූයේ 1984 ජනවාරි මස ය. මෙම මිසයිලයේ පලමු සහ එකම චන්ද්‍රිකා විනාශ කිරීම සිදුවූයේ 1985 සැප්තැම්බර් 13 වනදායි. F-15 යානය එඩ්වර්ඩ්ස් ගුවන් හමුදා කඳවුරෙන් පිටත් වූ අතර, එය මීටර 11613 ක් ඉහල අහසේදී සිරස්ව මිසයිලය දියත් කළේය. එම මිසයිලය කි.මි. 555 ක් ඉහතින් කක්ෂගතව තිබූ, 1979 දී දියත්කරන ලද Solwind P78-1 නම් චන්ද්‍රිකාව සාර්ථකව විනාශ කරන ලදි. ව්‍යාපෘතිය සාර්ථක වූ නමුදු 1988 දි එය අවලංගු කරන ලදි.2008 පෙබරවාරි 21 වනදා, එක්සත් ජනපද නාවුක හමුදාව විසින් USA-193 නමැති ක්‍රියාත්මක-නොවන ඔත්තු බැලීමේ චන්ද්‍රිකාව විනාශ කරන ලදි. ඒ RIM-161 III මිසයිලයක් ආධාරයෙනි.
2006 දෙසැම්බර් 14 වනදින දියත් කරන ලද එක්සත් ජනපද USA-193 චන්ද්‍රිකාව මාසයකට පසු අක්‍රිය විය. 2008 ජනවාරිය වන විට පෙනීගියේ එහි කක්ෂය දිනකට මීටර 500 බැගින් ක්ෂය වී යන බවය. මෙය අනතුරුදායක වූයේ එහි ටැංකිවල කි.ග්‍රෑ. 450 ක විෂ සහිත හයිඩ්‍රසීන් අඩංගු වූ බැවින් ය. පෘතුවි වායුගෝලයට නැවත-ඇතුලුවීමේ දි විනාශ නොවී එම හයිඩ්‍රසීන් මිනිසුන් ආසන්න ප්‍රදේශයකට කඩා වැටුනහොත් එය බරපතල සෞඛ්‍ය ගැටලුවක් විය හැකි බැවින් 2008 පෙබරවාරි 14 වැනිදා එක්සත් ජනපද නාවුක හමුදාවට උපදෙස් ලැබී ඇත්තේ RIM-161 III මිසයිලයක් ආධාරයෙන් චන්ද්‍රිකාව විනාශ කරන ලෙසයි. පෙබරවාරි 20 වැනිදා ඔවුන් නිවේදනය කරන ලද්දේ මෙහෙයුම සාර්ථක වූ බවත්, චන්ද්‍රිකාව සහ හයිඩ්‍රසීන් ටැංකිය විනාශ වූ බවත්‍ ය.
සෝවියට් සංගමය
1961 මාර්තු මස සෝවියට් සංගමය විසින් Istrebitel Sputnikov (IS) (සිංහල: "චන්ද්‍රිකා විනාශ කරන්නා") නම් ව්‍යාපෘතියක් යටතේ OKB-52 නම් චන්ද්‍රිකා නාශක අවියක් නිමවන ලදි. IS පද්ධතිය උප-කක්ෂිය ලෙස ක්‍රියාත්මක විය. එය චන්ද්‍රිකාවට ආසන්නයෙන් කක්ෂගත වී පුපුරා යයි. පිපිරීමෙන් විහිදෙන උන්ඩ කැබලි (shrapnels) මගින් චන්ද්‍රිකාවට හානි පමුනුවයි. දියත් කිරීමේ පීඨයට ඉහලින් චන්ද්‍රිකාව ගමන් ගද්දි මෙය දියත් කළ යුතුය. දියත් කිරීමෙන් පසු චන්ද්‍රිකාව අසළට ඒමට එයට මිනිත්තු 90ත් 200ත් අතර කාලයක් ගතවේ. චන්ද්‍රිකාව මිසයිලයට කි.මි. 1ක් ඇතුලතදී පිපිරීම මගින් චන්ද්‍රිකාව විනාශ කළ හැකිය. IS පද්ධතිය 23 වතාවක් අත් හදා බලා ඇති අතර 1973 පෙබරවාරි මස එය සාර්ථකව ක්‍රියාකරන බවට ප්‍රකාශ කරන ලදි.
ලොව පළමු චන්ද්‍රිකා නාශනය සිදුවූයේ 1970 පෙබරවාරියේ දි IS පද්ධතියක් මගිනි. එහිදි විසිරුනු උණ්ඩ කැබලි චන්ද්‍රිකාවේ 32 වතාවක් ගැටී ඇත. එක් උණ්ඩ කැබල්ලකට මි.මි. 100 ක සන්නහයක් විනිවිද යා හැකි විය. thumb|සෝවියට් සංගමයේ IS පද්ධතියෙන් චන්ද්‍රිකාවක් විනාශ කරන අයුරු දැක්වෙන සිතුවමක් 1980 මුල භාගයේදි සෝවියට් සංගමය විසින් එක්සත් ජනපද චන්ද්‍රිකා නාශන පද්ධතියට පිලිතුරක් වශයෙන් 30P6 "Kontakt" නමින් චන්ද්‍රිකා නාශක පද්ධතියක් නිර්මානය කළහ. වැඩි දියුනු කළ MiG-31D 'Foxhound' ගුවන්‍ යානයකින් දියත් වන මෙය 79M6 වර්ගයේ මිසයිලයකි.
සෝවියට් සංගමය Almaz නමින් හමුදා අභ්‍යවකාශ මද්‍යස්ථානයක් සෑදීමටද පර්‍යේෂන කළහ. එය Rikheter R-23 නම් ස්වංක්‍රීය කාලතුවක්කවලින් සන්නද්ද විය.
මහජන චීන ජනරජය
2007 ජනවාරි 11 වැනිදා UTC 22:28 ට, මහජන චීන ජනරජය විසින් ඔවුන්ගේම FY-1C චන්ද්‍රිකාව සාර්ථකව විනාශ කරන ලදි. එය සිදු කරන ලද්දේ SC-19 චන්ද්‍රිකා නාශක මිසයිලයකිනි. FY-1C යනු, 1999 දියත් වූ, කි.මි. 865 ක ද්‍රැව කක්ෂයක පිහිටි, කි.ග්‍රෑ. 750 ක් බර, කාලගුණ චන්ද්‍රිකාවකි. චන්ද්‍රිකාව විනාශ වූයේ මිසයිල ශීර්ෂය ඉතාම අධික සාපෙක්ෂ ප්‍රවේගයකින් චන්ද්‍රිකාව හා මුහුනට-මුහුන ගැටීමෙන් ය.
ඉන්දියාව
2019 මාර්තු 27 වැනිදා ඉන්දියාව "ශක්ති මෙහෙයුම" නමින් සාර්ථකව චන්ද්‍රිකා-නාශක අත් හදා බැලීමක් සිදු කළහ. එය පහළ පෘතුවි කක්ෂයේ, කි.මී. 200 ක් ඉහලින් කක්ෂයක තිබූ අත් හදා බැලීම සඳහාම දියත් කළ චන්ද්‍රිකාවක් විනාශ කළේය.
මූලාශ්‍ර
https://en.wikipedia.org/wiki/Anti-satellite_weapon ප්‍රවර්ගය:යුධ අවි
බරාජ් (කාලතුවක්කු)
බාහිර සබැඳි
ප්‍රවර්ගය:කාලතුවක්කු ක්‍රියාකාරිත්වය
ඩේවිඩ් හයින්
පීටර් ඩේවිඩ් හයින් (උපත ජූනි 26, 1945, කොළඹ) යනු, 1966 සිට 1976 අතර නිලනොවන ටෙස්ට් තරග 18 ක් සහ, 1975 ලෝක කුසලානයෙහිදී එදිජා තරග දෙකක් තුල ක්‍රීඩා කල  හිටපු ශ්‍රී ලාංකික ක්‍රිකට් ක්‍රීඩකයෙකි. හයින් ප්‍රසිද්ධත්වයක් දරන්නේ, ශ්‍රී ලංකාව මෙතෙක් නියෝජනය කල හොඳම කවර් පොයින්ට් පන්දු රකින්නන් අතුරින් එක් අයෙකු ලෙසිනි. ප්‍රවර්ගය:ක්‍රිකට් ක්‍රීඩකයෝ
ආයතනික සමාජ වගකීම
ආයතනික සමාජ වගකීම (CSR, ආයතනික විඥානය, ආයතනික පුරවැසිබව, ආයතනික කාර්ය ඵලය, හෝ තිරසාර වගකිව යුතු ව්‍යාපාරය ලෙසින්ද හැඳින්වෙයි) යනු  ව්‍යාපාර ආකෘතියට සමසම්බන්ධ කොට ඇති හා  ආයතනික ස්වරූපයක් ගන්නාවූ ස්ව-යාමනයකි.
ප්‍රවේශවීම්‍
ප්‍රවේශවීම්‍( ළඟාකර ගැනීම්‍)
ප්‍රජා මූලික සංවර්ධන ව්‍යාපෘතිවල සංස්ථාමය සමාජ වගකීම සඳහා ප්‍ර‍ වේශය පුළුල් ලෙස පිළිගනිමින් පවතී. මෙහදී තෙල් පදන‍ෙම් දකුණු අප්‍රිකානු මල් මිටියාවතට පත්වීම දැක්විය හැකිය. මෙහි ඔවුන් ප්‍රජාවගේ ළමුන්ට අධ්‍යයන සඳහන් වැඩිහිටියන්ට නව නිපුණතා වර්ධනය සඳහන් අධ්‍යයන මධ්‍යස්ථානයන් ස්ථාපිත කර ඇත. වෙළඳපොළ ගොඩනැගිල්ලක් හරහා ප්‍රජාව සමග සම්‍බන්ධ වීම ක්‍රමානුකූල සාදාරණ වෙළඳාම්‍ මිලට ගැනීම සහතික කිරීම මගින් මාර්ක් සහ ස්පෙන්සර් මෙම ප්‍රජාව තුළ සක්‍රීයව කටයුතු කරයි. වැඩිහිටියන් සඳහා අධ්‍යාපන පහසුකම්‍ස්ථාපිත කිරීම මෙන්ම HIV/AIDS අධ්‍යයන වැඩසටහන් බොහෝ දුරට මීට ඇති විකල්ප ප්‍ර‍වේශ ‍වේ. සංස්ථාමය සමාජ වගකීම්‍වැඩසටහන්වලින් වැඩි ප්‍රමාණයක් අප්‍රිකා‍‍වේ ස්ථාපිත කර ඇත. ප්‍රදේශීය සංවිධානවලට ආධාර දීම හරහා සංවර්ධනය වන රටවල දිළිඳු ප්‍රජාවන්ට උපකාර කිරීම සංස්ථාමය සමාජ වගකීමට ඇති වඩා පොදු ප්‍රවේශයකි. මෙම ප්‍ර‍වේශය ප්‍රාදේශීය පුද්ගලයින්ගේ නිපුණතා මත ගොඩනැගීම සිදු නොවීමත් අනික් අතට ප්‍රජා මූලික සංවර්ධන ව්‍යාපෘති සමාන්‍යයෙන් දිගුකල් පවතින සංවර්ධනයක් සඳහා මග පෑදීමත් නිසා බොහෝ සංවිධාන මෙම ප්‍ර‍වේශයට කැමැත්තක් නොදක්වයි.
විගණනය හා වාර්තාකරණය
හොඳ ව්‍යාපාර පුරවැසිභාවයක් පෙන්වීමට, ආයතනවලට වාර්තා සංස්ථාමය සමාජ වගකීම්‍වාර්තා කරන නිර්ණායක හා ප්‍රමිතීන් ද අතුළුව සැකසිය හැකිය.
v	ජොන් ඒල්නිංස්ටන්ගේ Triple bottom line  වාර්තාකරණය මත පදනම්‍වන ගිණුම්‍කටයුතු පිළිබඳ AA1000 ප්‍රමිතිය. v	ගෝලීය වාර්තාකරණය මූලික වූ අඛණ්ඩව වාර්තාකරණ නිර්ණායක v	Verite ගේ අධීක්ෂණ නිර්ණායකයන් v	සමාජීය ගිණුම්‍කටයුතු පිළිබඳ ජාත්‍යයන්තර               SA 8000 ප්‍රමිතිය v	Green Globe සහතික කිරීම, ප්‍රමිතය v	ISO 14000 පාරිසරික කළමනාකරණ ප්‍රමිතිය v	එක්සත් ජාතීන්ගේ ගෝලීය ගිවිසුම සමාගම්‍
“වර්ධනය වන සන්නි‍ෙව්‍දනය” ආකාරයේ වාර්තාකරණයට ඉදිරිපත් වනු ලැබීය. ගිවිසු‍ෙම්‍විශ්වීය මූලධර්ම සමාගම ඉටුකිරීම / සපුරාලීම පිළිබඳ COP වාර්තාව විස්තර කරයි. v	ගිණුම්‍කරණය හා වාර්තාකරණය සඳහා අන්තර්ජාතික ප්‍රමිති පිළිබඳ එක්සත් ජාතීන්ගේ අන්තර් රාජ්‍ය කණ්ඩායම
සාර්ථක කාර්යක්ෂමතා, සංස්ථාමය වගකීම වාර්තා කිරීම සහ සංස්ථාමය පාලනය අනාවරණය පිළිබඳ උපදෙස් ලබාදෙයි. FTSE කණ්ඩායම
සමාගම්‍සංස්ථාමය සමාජ වගකීම ඉටුකිරීම පිළිබඳ ඇගයීමක් වන FTSE Good Index ප්‍රකාශයට පත් කිරීම.
සමාජීය හා පාරිසරික ඉටුකිරීම පිළිබඳ අර්ථවත් මැනීමක් අපහසු වුවත් සමහර ජාතීන්ට සංස්ථාමය සමාජ වගකීම්‍වාර්තාකරණය අවශ්‍ය කරයි. බෙහෝ ආයතන දැන් අඛණ්ඩව පර හිතකාමී සංවර්ධනය හා සංස්ථාමය සමාජ වගකීම්‍ගැටලු ආවරණය වන පරිදි බාහිරව විගණනය කරන ලද වාර්ෂික වාර්තා පිළියෙළ කරයි. ( Tipple Bottom Line වාර්තා )
නමුත් මෙම වාර්තාව සැකැස්මෙන් විධියෙන් හා වගකීම්‍ක්‍රම‍ෙව්‍දයන් පුළුල් ලෙස වෙනස් ‍ වේ. ( එකම කර්මාන්තය තුළ පවා ) වි‍වේචකයින් මෙම වාර්තා බොරුවට සහාය පෑමක් පමණක් ලෙස ඉවත් කරයි. නිදසුනක් ලෙස ඒන්රන් “වාර්ෂික සංස්ථාමය වගකීම්‍වාර්තාව” හා දුම්කොළ සමාග‍ෙම් සාමාජ වාර්තා දැක්විය හැකිය.
භව්‍ය ව්‍යාපාර ප්‍රතිලාභ
සංවිධානයක ස්වභාවය අනුව CSR  වාසියේ ප්‍රමාණය වෙනස්  ස්වරූපය ගනු ලැබේ. මුල්‍යමය වාසි  වලින් ඔබ්බට කිය හැකි  වාසි  පිළිබඳ  උපදෙස්  ලබා  දෙන  මුද්‍රිත  ලිපි  විශාල  සංඛ්‍යාවක්  තිබුණත් එය  සංඛ්‍යාත්මක  ලෙස  ප්‍රකාශ කිරීම   අපහසු   කාර්යයකි. (උදා- ඩේමින්ගේ ඒකක 14 - සමබර  ලකුණු  කාඩ්  පත  )  Orlizy, Schmist සහ  Rynes  සමාජ  වාතාවරණය,  ව්‍යාපාරික  කටයුතු  සිදුකරන  ආකාරය   සහ  මුදල් කටයුතු   සිදුකරන  ආකාරයන්  අතර  සම්බන්ධතාවයක්   දුටුවහ. කෙසේ වුවත්  යම්  ව්‍යාපාරයක්  සිය CSR  උපාය   මාර්ගයන්   වැඩි දියුණු කරන   අතරදී   කෙටිකාලීන  මුල්‍ය  වාසි   ලැබීමට   අදහස්  නොකරණු  ඇත.
යම් සංවිධානයක  යොදා  ගන්නා  CSR  පිළිබඳ  අර්ථකතනය   එහි කොටස්කරුවන්ගේ බලපෑම, CSR  වෙනුවෙන්  පෙනීසිටින   කණ්ඩායමේ  අදහස,   පරිත්‍යාග   ලබා  ගැනීමට   ගන්නා  උත්සාහයන්  හා ස්වේච්ඡා  කණ්ඩායම්  වල  ක්‍රියාකාරිත්වය   මත   වෙනස්වේ. CSR යම් සංවිධානයක  මහජන සම්බන්ධතා,  ව්‍යාපාර   සංවර්ධන,  ප්‍රජා සමබන්ධතා පිළිබඳ  දෙපාර්තමේන්තුවට  ඇතුළත්  විය  හැකිය. එසේ නොමැති නම්  ceo වට  බලපාන   වෙනම   දෙපාර්තමේන්තුවකට  ඇතුළත්  කොට  විශේෂ  තීන්දු  දීම  සෘජුවම  මණ්ඩලයට   යැවිය  හැකිය. සමහර සමාගම් කණ්ඩායමක්  හෝ  වැඩසටහනක්  නොමැතිවම    CSR    ආකාරයේ  අගයන්  පමණක්  යොදා ගනිමින්  කටයුතු  කරනු  ඇත.
යම්  සමාගමක  CSR  කටයුතු  පහත  සඳහන්  උපකල්පන   එකක්  හෝ  කීපයක්   මත  රඳා පැවතිය  හැක.
මානව සම්පත්
CSR වැඩසටහනක්  තරඟකාරී  උපාධීධාරී ශිෂ්‍ය වෙළඳපොල අවස්ථාවකට බඳවා  ගැනීමේ හා  රඳවා  ගැනීමේ  අධාරකයක්   ලෙසද  තබාගත  හැකිය. හැකියාව ඇති  ඉල්ලුම්කරුවන්  නිතර  ආයතනයේ   CSR   පිළිවෙත ගැන විමසන බැවින්  අවබෝධකරගත  හැකි  පිළිවෙතක්  තිබීම  වාසියක්  විය  හැකිය. විශේෂයෙන් සේවක  මණ්ඩලය  ප්‍රජා  සේවා කටයුතු,  අරමුදල්  තර කිරීමේ කටයුතු  හා   වැටුප්  ඉපයීම්  කටයුතු  වල  යෙදෙන  විට  ආයතනය පිළිබඳව  අවබෝධය   වැඩි  දියුණු  කර  ගැනීමට ද   CSR  ඉවහල්වේ.
අවදානම් කළමනාකරණය
විශාල සමාගමක  අවදානම්  කළමනාකරණය   ඉතා   වැදගත්   උපාය  මාර්ගයකි. දශක ගණනාවක්  තුළ  අත්කරගත්  ව්‍යාපාරික  කීර්තිය  දූෂිත විෂම  කටකතාවක්  හෝ  වාතාවරණික  හදිසි   සිදුවීමක්  නිසා  පැය කීපයකින්   බිඳ වැටිය  හැකිය. මෙවැනි සිදුවීම් නිසා  උසාවි,  ජනමාධ්‍ය, රාජ්‍ය  පාලකයන්, ආයතනයක  අඛන්ඩ  පවත්වා  ගැනීම්  අධ්‍යයනය  කරන  නිලධාරීන්  ආදී  අංශ  වල  අනවශ්‍ය   අවධානයක්   ඇතිවේ. “ සැමවිටම නිවැරදි  දේ  කිරීමේ ”  සංස්කෘතියක්   සිය  ආයතනය    තුළ  ඇති  කර  ගැනීමෙන්  අවදානම්   පිටු  දැකිය  හැකිය.
වෙළෙඳනාම ප්‍රභේදනය
ව්‍යාපාරිකයන් බහුලව  සිටින  වෙළඳපොලක්  සහිත  සමාගම්  නිතරම  සිය  භාණ්ඩ  හා  සේවා  සඳහා  අද්විතීය  වෙළඳාම්  තත්වයක්  පවත්වා  ගැනීමට  දැඩි  උත්සාහයක  යෙදෙති. එමගින් පාරිභෝගිකයාට තරඟකාරී  මනසින් යුතුව සිය නාමය  වෙන්  කොට  තබා  ගැනීමට   හැකියාවක් ලැබේ. CSR මඟින්   කැපීපෙනෙන   සදාචාර  අගයන්  මත පදනම්වී  ඇති  පාරිභෝගික  විශ්වාසය ගොඩ නැගීමෙහිලා  වැදගත්  භූමිකාවක්  ඉටු  කළ  හැකිය. The Co-operative Group  සහ  The Body Shop  වැනි  සුවිසල්  වෙළඳ  නාමයන් ගොඩනැගී  ඇත්තේ  සදාචාර  අගයන්  මතය. ව්‍යාපාරික සේවා   ආයතනයකට  සිය  අවංකත්වය  හා   උසස්තම  සේවාව  මඟින් ඇති කරගන්නා  කීර්තිය  තුළින්  මහත්  වාසි  අත්  කර ගත  හැකිය.
විවේචනාත්මක‍ විශ්ලේෂණය
සංස්ථාමය සමාජ වගකීම බෙහෝ බහුජාතික සංවිධානවල උපක්‍රමශීලී සැලසුම්‍ක්‍රියාවලිය තුළ ඇත. සමාජ වගකීම පසු පස ඒ හරහා පවතින මානව හා පාරිසරික වගකීම සැඟවුණු ‍ෙච්‍තනාවක් මත ක්‍රියාත්මක වන්නක්ද ස්ව ඇල්ම ( වාසිය) අවබෝධය නැතිනම් ව්‍යාපාරය ඉක්මවා පවතින ඇල්ම ( වාසිය ) යන්න බොහෝ විවාදයට හා වි‍වේචනයට භාජනය වී ඇත.
කොටස්කරුවන් තෘප්තිමත් කිරීමට ලාභ ලැබීමට නිෂ්පාදනයක් කිරීම හෝ සේවාවන් සැපයීමට සමාගම්‍මූලිකව වෙන වෙනම බැඳීසිටින්නේද ( වගකියන්නේද ) යන්න සමහර වි‍වේචකයින් වාද කරයි. මිල්ටන් ෆ්රයිඩ්‍මන් හා අනෙකුත් අය පවසන්නේ ( වාද කරන්නේ ) ව්‍යාපාර කාර්යයේ සමාජ වගකීම සඳහා ඉවක් නොමැති බවයි. මෙම වි‍වේචකයින් පෙන්වා දෙන්නේ සමාගම්‍නීතිය ( සංස්ථා නීතිය ) අනුව සංස්ථා‍වේ ලාභය අඩුවන ඕනෑම ක්‍රියාකාරකමක් සිදු කිරීමෙන් සංස්ථා‍වේ අධ්‍යක්ෂකවරුන් වැළකී සිටීමයි. ( ලාභය අඩු වන කටයුතු කිරීම අධ්‍යක්ෂකවරුන්ට තහනම්‍වීමයි. )
අනෙකුත් වි‍වේචකයින් වාද කරන්නේ හොඳ ඵලදායී ක්‍රියාමාර්ගවල සමාගම නියැලීමෙන් අනෙක් ඒවා ප්‍රතික්ෂේප කිරීමත් ඒමගින් සමාජීය වශයෙන් හා පාරිසරික වශයෙන් වගකියන සමාගමක් ලෙස තම ප්‍රතිරූපය සකසා ගැනීමත්ය. එය නිදහස් වෙළඳ පොළට බාධාකරන නැතිනම්‍සමාගමක් ස්වාර්ථය ලුහුබැඳ යෑම මගින් වන සමාජ හා පාරිසරික හානිවල බලපෑම පාලකයාට රජයේ කාර්භාරය කල්තියා නැවැත්වීමට මාන බැලීමක් යැයි අනෙකුත් වි‍වේචකයින් තවමත් වාද කරයි.
විවාදාත්මක ව්‍යාපාරික අභිප්‍රාය ( පෙළඹුම්‍හේතු)
සමහර වි‍වේචකයින් විශ්වාස කරන්නේ සංස්ථාමය සමාජ වගකීම්‍වැඩසටහන් බොහෝ විට සංස්ථාවල ප්‍රධාන කටයුතු තුළින් ඇති වන සදාචාරමය ප්‍රශ්නවලින් පොදු මහජන අවධානය වෙනතකට හැරවීමට බොහෝ විට උත්සාහ කරන බවයි. ‍ෙම අන්දමට චෝදනා ලබා සිටින සමාගම්‍අතර ප්‍රධානතම සංස්ථාමය සමාජ වගකීම්‍වාර්ථා සපයන බ්‍රිතාන්‍ය ඇමෙරිකානු දුම් කොළ සමාගම හා ඛනිජ තෙල් යෝධයා වන බ්‍රිතාන්‍ය ඛනිජ තෙල් සංස්ථාව ‍වේ. මෙය එහි පාරිසරික අංග පිළිබඳ ක්‍රියාකාරකම්‍හා ඉහළ රූපසටහන් ප්‍රචාරක ව්‍යාපාර සඳහා ප්‍රසිද්ධියක් උසුලයි.
ස්වාර්ථ / ස්ව වාසිය
සමහර වි‍ෙව්‍චකයින් වැදගත් වන්නේ සමාගම්‍සමාජ ව්‍යාපෘති සිදු කරන්නේ වානිජ ප්‍රතිලාභ සඳහන් රජය පොදු මහජනතාව අතර ඔවුන්ගේ කීර්තිය වැඩිකර ගැනීමටත්ය. ඔවුන් ස්වාර්ථ මත කටයුතු කරන සංස්ථා ලාභ වැඩිකර ගැනීමට මුළුමණින්ම තැත් කිරීමට හේතු කීපයක් යෝජනා කර ඇති අතර සමස්තයක් ලෙස සමාජ ප්‍රතිලාභ දියුණු කිරීමට අපොහොසත් ‍වේ. ඔවුන් උදාහරණ පෙන්වා දෙනවා එක් අතකින් සංස්ථාමය සමාජ වගකීම්‍ ප්‍රතිපත්ති වර්ධනයට බොහෝ වේලා ගත කළ  පවත්වාගත හැකි සංවර්ධනයක් සඳහා කැපවුණු අනෙක් අතින් පැන නැගෙන ව්‍යාපාර ප්‍රතිපත්ති පිළිබඳ හෙළිදරව්‍කිරීම්‍වලට හාණි පැමිණිනු සමාගම්‍නැත.
උදාහරණයක් ලෙස මැක්ඩොනල්ඩ්‍සමාගම සදාචාර විරෝධී ව්‍යාපාර ප්‍රතිපත්තීන් පිළිබඳ සංස්ථාමය සමාජ වගකීම්‍ව්‍යාපාරයේ නියැලෙන්නන්ගේ දැඩි වි‍ෙව්‍චනයට ලක් වූ අතර මැක්ලිබල් නඩු‍වේදී විනිසුරු ( නඩුකාරයා) රෝජර් බෙල් විසින් ගත් තීරණය අනුව සේවකයින්ට හොඳින් නොසැලකීම, නොමඟ යවන සුළ්‍ර ප්‍රචාරය කිරීම්‍සහ අනවශ්‍ය ලෙස සතුන්ට වද හිංසා කිරීම්‍පිළිබඳ සත්‍ය බවට ස්ථිර විය.
‍‍ෙම් හා සමානවම තෙල් සමාගමද තම සංස්ථාමය සමාජ වගකීම්‍ප්‍රතිපත්ති ඉතා ප්‍රසිද්ධ කළ සමාගමක් වූ අතර ඒ පිළිබඳ වාර්තාකරණයේද ප්‍රමුඛයෙකු විය. නමුත් 2004 වසරේදී එහි තෙල් සංචිත පිළිබඳ සාවද්‍ය වාර්තා කිරීම හේතුවෙන් දැඩි හෙළා දැකීමකට පාත්‍ර වූ අතර ඒ මගින් එහි කීර්තිනාමයට හානි වූ අතර වංචා සහගත ක්‍රියාවට දඩ නියම විය. මෙය සිදු වූ අවස්ථා‍වේ සිට ෂෙල් පදනම ලෝකය හරහා විවිධ ව්‍යාපෘතිවලට සම්‍බන්ධ වූ අතර අප්‍රිකාව හරහා මල් හා පළතුරු වගා කරන ප්‍රජාවන් 3 න් එක්සත් රාජධානියේ මාර්ක් හා ස්පෙන්සර් සමාගමට හවුල් වීම ඇතුළත්ය.
මෙම වි‍වේචකයින් සාමාන්‍යයෙන් යෝජනා කරන්නේ සමාගම්‍සමාජීය වගකීමකින් යුතු ආකාරයට කටයුතු කරන්නේදැයි තහවුරු කිරීමට ‍ස්වේච්ඡා පියවරවලට වඩා ආණ්ඩුව ශක්තිමත් වීම, ජාත්‍යන්තර නීති රීති අවශ්‍ය කරන බවයි.
මෙහි අන්තර් ගත අනෙකුත් විශේෂ ආකල්ප / අදහස්
References
http://en.wikipedia.org/wiki/Corporate_social_responsibility
1885
ප්‍රවර්ගය:1885
අන්තර්ජාතික සංවර්ධන සංගමය
අන්තර්ජාතික සංවර්ධන සංගමය යනු ඉතා දිළිදු, සංවර්ධනය වෙමින් පවතින රට වලට සහනදායි ණය සහ දීමනා ලබා දෙන අන්තර්ජාතික මුල්‍යමය ආයතනයකි.මෙය ලෝක බැංකු සමුහයහි සාමාජිකයකු වන අතර මෙහි මුලස්ථානය එක්සත් ජනපදයේ අගනුවර වන වොෂින්ටන් වල පිහිට ඇත.1960 වර්ෂයේදී පිහිටවනු ලැබූ මෙහි මුලික අරමුණ වුයේ අවම ඒක පුද්ගල අදායමක් සහ අවම දල ජාතික අදායමක් සහිත සංවර්දනය වෙමින් පවතින දිළිදු රටවල් සදහා ණය ආධාර ලබා දිමයි. අන්තර්ජාතික සංවර්ධන සංගමය සහ ප්‍රතිසංස්කරණය හා සංවර්ධනය සදහා වූ අන්තර්ජාතික බැංකුවහි එකතුවෙන් ලෝක බැංකුව නිර්මාණය වී ඇත.
මෙම සංවිධානය ලෝක බැංකුවහි පරමාර්ථය වන දරිද්‍රතාව අවම කිරීම සදහා මුලිකත්වය ගනිමින් ක්‍රියා කරනු ලබයි. අන්තර්ජාතික සංවර්ධන සංගමයේ මුලික අරමුණ වනුයේ දුප්පත් බවින් පෙලෙන ජාතීන්ට තම දරිද්‍රතාව අවම කිරීමටත්,ඒවාට ඉක්මන් සංවර්ධනයක් ලබාදීමත්,සාධාරණත්වයෙන් නොනැසී පැවතීමටත් ආධාර කිරීමයි. ලෝකයේ දිළිදුම ජාතීන්ගේ ආර්ථික සහ මානුෂිය සංවර්ධන ව්‍යපෘති වලට විශාල මුදල් ආධාර ලබා දෙන එකම ආයතනයයි.
ඉතිහාසය
1940,1950 කාල වකවානුව තුල අඩු අදායම්ලාභී රටවල් තවදුරටත් තම මුල්‍ය ප්‍රතිපාදන, ප්‍රතිසංස්කරණය හා සංවර්ධනය සදහා වූ අන්තර්ජාතික බැංකුව මගින් ණයට ලබාගත නොහැකි බවත්, ඊට වඩා වාසිදායක කොන්දේසි වල අවශ්‍යතාවයන් තිදින් දැනෙන්නටත් විය. 1949 ඇමරිකානු ජනාධිපති වූ හැරී එස් ට්රුමන් මහතා විසින් පත්කරන ලද උපදේශක කමිටුවේ යෝජනා මත දියුණුවෙමින් පවතින රටවල් ශක්තිමත් කිරීමටත්(විශේෂයෙන්ම නැගෙනහිර කොටසට අයත් රටවල්)අනෙකුත් කොමියුනිස්ට් වාදී රාජ්‍යන් සමග එකතුව ක්‍රමවත් වැඩපිළිවෙලක් ඉදිරිපත් කරනා ලදී. නමුත් ඇමරිකානු රාජ්‍ය මේ පිලිබදව ප්‍රතිචාර දැක්වීම දිනෙන් දිනම කල් ගිය අතර ,කොරියානු යුද්ධය ආරම්භවීමත් සමග නොසලකා හරිනු ලැබිණි. සංවර්ධනය වෙමින් පවතිනා රටවල් ප්‍රතිසංස්කරණය හා සංවර්ධනය සදහා වූ අන්තර්ජාතික බැංකුව වෙතින් ණය ආධාර ලබාගැනීමේ අසීරුතා හේතුවෙන් තවදුරටත් අපහසුතාවට පත් විය. 1940-1950 කාල සිමාව තුල එම රටවල් එක්සත් ජාතීන්ගේ සංවිධානයෙන් ඔවුනට තාෂණික සහාය සහ සහන මුදල් ලබාගැනීම සදහා නියෝජිත ආයතනයක් පත්කරන ලෙස දිගින් දිගටම ඉල්ලීම් ඉදිරිපත් කරන්නට විය.1954 වන විට මේ සදහා අන්තර්ජාතික මුල්‍ය සමායතනය නමින් වැඩපිළිවෙලක් පිහිටුවා එයට පිටුබල සැපයීම සිදු විය.1956 වන විට මෙය වෙනුවට නැවතත් වඩා වාසිදායක අන්දමින් මුල්‍ය ආධාර ලබාගැනීමේ යාන්ත්‍රණයක් ඉදිරිපත් කරමින්  ප්‍රතිසංස්කරණය හා සංවර්ධනය සදහා වූ අන්තර්ජාතික බැංකුව සමග  සම්බන්ධව අන්තර්ජාතික සංවර්ධන සංගමය නමින් ආයතනයක් පිහිටුවීමට යෝජනා කරනු ලබනා  ලදී. 1958 වසරෙදී සෙනට් මණ්ඩලයේ අනුමැතියද මිට ලැබුණු අතර අනෙකුත් රටවල්ද මේ පිලිබදව අවදානය යොමු කර 1959 වන විට ගිවිසුම් අත්සන් තැබිණි. 1960 ජනවාරි අග වන විට රටවල් 15 ක් මෙම ගිවිසුමට අත්සන් තබා අන්තර්ජාතික සංවර්ධන සංගමය පිහිටුවන ලදී.මෙම අවුරුද්දෙම සැත්තැම්බර් මස වන විට අරම්භක අරමුදල ඩොලර් මිලියන 913 ක් වෙමින් ආයතනය ක්‍රියාත්මක විය.මීලග මාස 8 ඇතුලත අන්තර්ජාතික සංවර්ධන සංගමයේ සාමාජික රටවල් ගණන 51 දක්වා වැඩිවූ අතර මිලියන 101 (2012 දී වටිනාකමින් ඩොලර් මිලියන 784.2 ක් ) සංවර්ධනය වෙමින් පවතින රටවල් 4 කට ලබාදෙන ලදී. ). අන්තර්ජාතික සංවර්ධන සංගමය අගයනු ලබන්නේ නිදහස් ඇගයුම් සංගමය මගිනි. 2009 වර්ෂයේදී මෙමගින් වංචනික ආකාරයට අන්තර්ජාතික සංවර්ධන සංගමය මගින් ණය ආධාර ආදිය ලබනා ව්‍යපෘති කිහිපයක් හදුනාගත් අතර එමගින් මෙම ආයතනයේ පාලන ක්‍රමවේද වල පවතිනා දුර්වලතා හදුනා ගන්න ලදී.
පාලනය
අන්තර්ජාතික සංවර්ධන සංගමය ලෝක බැංකුවහි පාලක මණ්ඩලය මගින් පාලනය වනු ලබන අතර එක් රටකින් එක් පාලක නිලදාරියෙක්(බොහෝ විට අදාල රටහි මුදල් අමාත්‍ය වරයා) බැගින් අඩංගු වන පරිදි මෙම පාලකයින් පිරිස වාර්ෂිකව රැස්වේ.මෙහි අධ්‍යක්ෂක මණ්ඩලය විධායක අධ්‍යක්ෂකවරුන් 25 දෙනෙකුගෙන් සමන්විත වන අතර එහි සභාපතිත්වය ලෝක බැංකුවහි සභාපති මගින් උසුලයි.මෙම විධායක අධ්‍යක්ෂක අධ්‍යක්ෂක වරුන් මගින් සමුහිකව ලෝක බැංකුවහි සාමාජිකත්වය දරනා 187 වන තම මුළු සාමාජිකයින් ගණන සහ අන්තර්ජාතික සංවර්ධන සංගමයේ සාමාජිකත්වය දරනා 172 වන තම සාමාජිකයින් ගණන නිරුපනය කරයි.මෙම අධ්‍යක්ෂක මණ්ඩලයේ සභාපති මගින් අන්තර්ජාතික සංවර්ධන සංගමයේ දෛනික ක්‍රියාවලිය මෙන්ම එහි සමස්ත ක්‍රියාවලියම පාලනය වේ.2012 වර්ෂයේ සිට ලෝක බැංකුවහි සභාපතිත්වය ජිම් යොන්ග් කිම් මහතා විසින් උසුලනු ලබයි.
අන්තර්ජාතික සංවර්ධන සංගමය මගින් ණය ආධාර ලබාගත් රටවල්
පහත දැක්වෙනුයේ අන්තර්ජාතික සංවර්ධන සංගමය මගින් ණය ආධාර ලබා ගැනීම සදහා සුදුසුකම් සපුරා ඇති රටවල් වේ.
අන්තර්ජාතික සංවර්ධන සංගමය මගින් ණය ආධාර ලබා ගැනීම ප්‍රතික්ෂේප වූ රටවල්
පහත දැක්වෙනුයේ අන්තර්ජාතික සංවර්ධන සංගමය මගින් ණය ආධාර ලබා ගැනීම සදහා සුදුසුකම් සපුරා නොමැති හෝ අර්ධ වශයෙන් සුදුසුකම් සපුරා ඇති රටවල් වේ.
දේවනාගරී
දේවනාගරී (देवनागरी,, සංස්කෘත උච්චාරණය: ), හෙවත් නාගරී (Nāgarī, नागरी), යනුවෙන් හැඳින්වෙන්නේ වමේ සිට දකුණට ලියනු ලබන අබුගිඩා ලේඛන ක්‍රමයකි. මෙය ඉන්දියානු උපමහාද්වීපයේ පුරාතන බ්‍රාහ්මී අක්ෂර ආශ්‍රයෙන් බිහිවූවකි. මෙය පුරාතන ඉන්දියාවේ ක්‍රි.ව. 1වන සිට 4වන සියවස දක්වා කාලයේ වර්ධනය විය. ක්‍රි.ව. 7වන සියවස වන විට එය සාමාන්‍ය භාවිතයේ පැවතිණි. දේවනාගරී අක්ෂර මාලාව ස්වර අක්ෂර 14ක් සහ ව්‍යඤ්ජන අක්ෂර 33ක් ලෙස ප්‍රධාන අක්ෂර 47කින් සමන්විත ‍ය. එය ලොව සිව්වෙනියට වඩාත්ම භාවිතා වන අක්ෂර ක්‍රමය වේ. මෙය දැනට භාෂා 120කට අධික සංඛ්‍යාවක භාවිතා වේ.
මිනිස් මොලය සතු මතකය
මිනිස් මොලය සතු මතකය
úYaj mrsKdufha úYsIaG;u ks¾udKh ñksia fud,hhs' ñksia fud,h i;= u;lh iy {dKh ksidtu úYsIaG;ajh ñksia fud,hg ,eî we;' fï ksid fï úYajfha isák ÈhqKqu Ôúhd ñksid njg m;aù ;sfí' thg WodyrKhla f,i fndfydA yelshdjka we;s foúhka n%yauhka isáho iïudiïnqoaO;ajh ,eìh yelafla ñksil=g muKla ùu u ñksia fud,fha we;s úYaIaG;ajhg fydouidOlhhs' tfiakï" tjeks úYsIaG fud,hlg Tno ysñlrefjls' tneúka tu u;lfhka yd{dKfhkaTn ksis M, .; hq;= fkdjkafkao@ u;lh hkqhula kej; isyslr .ekSfï yelshdjhs' {dKh fuhg jvd ;rula fjkia jk w;r thir,j hï .eg¨jlg ms<s;=rla fidhd .ekSfï yelshdj jYfhka fmkajd Èh yelsh' kùk úoHdjgwkqj u;lh we;s jkafka ñksia fud,fha we;s kshqfrdak kï ffY, j, ls%hdldÍ;ajhfhks'
fud,fha fujeks kshqfrdak ì,shk .Kkla we;s kuq;a idudkH ñksil=f.a u;lh ioyd ls %hd;auljkafka bka 10] muKs' tkï Tfí u;lfhka 10] muKla ls%hdldÍ nj Tn uolg j;a is;=jdo@tfiau b;sß 90] Tn m%fhdackhg .kafka ljodo@' fuu u;lh flá ld,Sk u;lh yd §¾> ld,Sku;lh jYfhka fldgia follg fnod olajd we;' flá ld,Sk u;lh hkq laIKslj Tn olsk fydawik foh kej; u;l ;nd .ekSfï yelshdjhs' fláld,Sk u;lfha ld, iSudj idudkHfhka;;amr 30 ls' §¾> ld,Sk u;lh hkq §¾>ld,Skj ;ekam;a jk u;lhhs' tu u;lh fndfyda l,amj;S' WodyrKhla f,i Tn ks;r ks;r isys lrk isÿùula Tfí u;lfha fndfyda l,a mj;S' th§¾> ld,Sk u;lhhs' tfiakï ±ka Tfí u;lfha yelshdj fldmuK±hs m<uqj mÍlaId lr n,uq'fï ioyd Ndú;d l, yels ir, mÍlaIK folla my; ±lafõ' 1' Tn Tfí ñ;=frl=g wyUq f,i tlsfklg fjkia m%dKdlaIr j,ska f;dr wl=re 03 la iywxl ;=klska hq;a ixLHdjla lshkak' ±ka ñ;=rdg tu ixLHdfõ isg my,g ;=fkka ;=kg wvq jkf,ig .Kskak lshkak' fuf,i ;;amr 30 la .ek wjidk jQ miq wl=re ;=k wykak'ixLHdj mejish yelskï Tfì ñ;=rdf.a u;lh fydo uÜgul mj;S'2' ñ;=rdg wyUq f,i wl=re 10 la iy ixLHdjla lshkak' by; f,igu ;;amr 30 la wdmiq .ekwjidk jQ miq lshQ wl=re 10 ul;fhka wdfrdayK ms<sj,g lshkak lshkak' idudkHñksil=f.a yelshdj wl=re 4 - 6 w;r fõ' tu.skaTfí ñ;=rdf.a u;l yelshdj uek .kak' Tn lrk is;k ish¨ foa Tfí u;lfha .nvd jk nj Tn okakjdo@ tfy;a .eg¨j kï .nvd jQu;lh kej; ,nd .ekSu ^u;la lr .ekSu& wmyiq ùuhs' Tng Tfí w;S;h iaurKh l, yelaflauo jYfhks' tfy;a hful=g cd;siaurK {dKh ,enQ miq Tyq w;S;fha Wmka wd;au yd l< lS iEufohlau myiqfjka u;la l, yelsh' tfia jkafka lrk ish¨ foa u;lfha .nvd jk neúks' fïksid Tn fï ms<snoj b;d ie,ls,su;a jkak' Tng lsis fohla ie.úh fkdyels fiau l, lsisfohla uld ±ñh o fkdyel' wm ieu úgu wl=I, l¾u j,ska wE;a ù l=i, l¾uu isÿ l, hq;af;afï ksidfjks' mqxÑ Tn fï ms<snoj fydÈka ys;g .kak' lrk iEu fiau u;lfha /fok nj ks;risyslrkak' whym;a jeäka je,lSug th Tng fydo msgqjy,la jkq fkdwkqudkh'
mdi,a orejka jk Tng u;lh b;d jeo.;a nj wuq;=fjka lsj hq;= fkdfõ' Tn mdvï lrk úg isÿlrkafka we;af;kau úNd.fha§ ms<s;=re iemhSu ioyd u;l ;nd .ekSuhs' tfiakï u;l ;nd .ekSujeä jQ úg myiqfjka úNd. iu;a úh yelsh' fï ksid Tnf.a u;l yelshdj j¾Okh lr .ekSub;d jeo.;ah' u;lh j¾Okh lr .ekSug Ndjkdj b;d fydÈka fhdod .; yelsh' ta ioyd wdkdmdk Ndjkdjfyda ffu;S% Ndjkdj jeãu iÿiqh' fkdfhfia kï ys; tl wruqKl ;nd .ekSug mqreÿ ùu uq,ald,fha§ l, yels ls%hdjls' fuys§ Tnf.a is; tla fohla .ek muKla is;ñka rojd .ekSug W;aiy.kak' Ndjkdjg wu;rj Tnf.a u;lh jeä ÈhqKq lr .ekSu ioyd my; l%u wkq.ukh lrn,kak' • ?g kskaog hdug fmr tu fudfydf;a isg wdmiaig l, lS ish¨ foa fufkys lrkak' wjujYfhka uq,a Èk j,§ wdmiq u;la lsÍfï yelsjhdj úkdä lsysmhlg iSud úh yelsh' tfy;al,ah;au wju jYfhka Èkhla j;a wdmiaig is;Sug yels jkqwe;' • kskaog fmr fyg Èkh .; l< hq;= wdldrh ie,iqï lrkak' WodyrK f,i Tng fygmdi,a hk wdldrh yd fyg Èkh ;=< lrk jev wdÈh is;d kskaog hd yelsh kej; Wfoake.sá jydu rd;s%fha is;+ foa kej; u;la lrkak' • by; flá ld,Sk u;lh mÍlaId lsÍu ioyd fmkajd fok ,o mÍlaIK fol kej; kej;lsÍfukao u;l yelshdj ÈhqKq lr .; yelsh' th ngysr úoHd{hka mÍlaIKd;aulj Tmamqlr we;' fndfyda orejka fndfyda mdvï lrk nj we;a; kuq;a <uqkaf.a m%;sM, ieu úgu i;=gq odhlfkdfõ' mdvï lsÍfï § we;s jk wvqmdvq fï ioyd n,mE yelsh' fï ksid u;lh jeä jkwdldrhg mdvï lsÍug my; ir, l%uh W;aiy lr n,kak' fï ioyd Tn jvd;a leu;s úIhgwod, fmd;la .kak' m<uqj bka leu;s fPaohla f;drdf.k lshjkak' ±ka tys ;snQ lreKq u;lalrkak' ul;a jq lreKq fld,hl ,shkak' wk;=rej fmdf;ys we;s fÊoh;a ,shQ lreKq;a kej;mÍlaId lr n,kak u. wereKq lreKq fidhd kej; tajd u;la lr ,shkak' fuf,i lsÍfukaTnf.a u;lh ÈhqKq lr .; yelsh tfiau mdvï lrkjd;a iu.u úIh ioyd flá igykla ilid.ekSfï wjia:djo Tng Wodfjhs' mdvï l,o úNd. j,ska wiu;a jk yd n,dfmdfrd;a;= jk m%Óm,fkd,efnk orejkafï l%uhg W;aiy lr n,kak' ñksia fud,h yd u;lh ms<sno ±kqu wo fndfyda úoHd;au lghq;= ioydo fhdod .kS' ta ms<snoj hïwjfndaOhla ;sîuo b;d m%fhdackj;a úh yelsh' kùk mß.Klfha wdlD;sh jk fjdka kshqudkawdlD;sh ñksia u;lh wkqj ìys jQjls' tys ñksidf.a u;lh fiau mß.Klfhao u;lhla we;=,;alr we;' tfy;a ñksia {dKh yd is; ms<snoj ngysr úoHd{hka i;=j mj;sk ±kSfï w,am;djhksid ;ju {dKh yd is; iïnkaO iïmQ¾K ñksia fud,fha wdlD;shla ks¾udKh lsÍug Tjqkawiu;a ù isáhs' tfy;a j¾:udkfha§ nqoaêu;a mß.Kl uqoDldx. ;ekSu ioyd ñksia fud,fhakshqfrdak j, ls%hdldÍ;ajhg iudk ls %hdldÍ;ajhlska hq;a moaO;s ilid we;s fïjd kshqfrdak cd, (Neural Networks ) kñka yÿkajkq ,efí' úoHd{hska W;aiy lrKqfha ñksid yd iudk yelshdjlskahq;a hka;%hla ksmoùuhs' tfy;a ;ju hka;% iQ;% j,g ñksid mero ùug yelsù fkdue;' w;s kùkmß.Kl 16 lg tlaj ls%hd l,o ;ju f,dj olaI;u fpia lS %vlhdj meroùug wmyiqh' ñksiafud,fhawe;s wmQ¾j;ajh thhs' tksid Tnf.a fud,fhka ksism%fhdack ,nd .kak
බෝවතැන්න විදුලි බලාගාරය
බෝවතැන්න ජල විදුලි
මාර්ග සංවර්ධන අධිකාරිය
මාර්ග සංවර්ධන අධිකාරිය යනු ශ්‍රී ලංකාවේ පවතින ජාතික මහාමාර්ග ජාලය නඩත්තු කරන, නව මාර්ග තැනීම සැලසුම් කරන, නව පාලම්, අධිවේගී මාර්ග, අනෙකුත් මහාමාර්ග ඉදිකරන සහ පවතින මාර්ග තව දුරටත් සංවර්ධනය කිරීම් ආදී කටයුතු සිදුකරනු ලබන අධිකාරි බලය සහිත ආයතනයකි.
ඇල්බේනියාව
ඇල්බේනියාව දකුණු දිග යුරෝපයේ පිහිටි රටකි. එහි මායිම් ලෙස මොන්ටෙනෙක් රෝ වයඹ  දිගින්ද, කොසෝවෝ ඊශාන දෙසින්ද, මෙසඩෝනියා සමූහාණ්ඩුව නැගෙනහිර දෙසින්ද, ග්‍රීසිය දකුණ හා ගිනිකොණ දෙසින්ද විහිදී ඇත. එහි බටහිරින් ඇඩ්‍රියටික් මුහුදට වෙරල තීරයටත්, නිරිත දෙසින් ලෝනියෙන් මුහුදටත් සීමාවේ. ඉතාලියේ සිට ඇල්බේනියාවට ඇති දුර කි.මී. 72ට වඩා අඩු අතර ඔරන්ටෝ සමුද්‍ර සන්ධිය හරහා ඇඩ්‍රියටික් මුහුද, ලෝනියන් මුහුදට යා කරයි. ඇල්බේනියාව එක්සත්ජාතීන්ගේ, නේටෝ, ආරක්ෂාව සහ සහයෝගීතා යුරෝපානු සංවිධානය, යුරෝපානු මණ්ඩලය, ලෝක වෙළද සංගමය, ඉස්ලාමීය සම්මන්ත්‍රණ සංගමය, මධ්‍යධරණී සංගමය ආදි සංවිධාන රැසක මූලාරම්භක සාමාජිකයෙකි. ඇල්බේනියාව 2003 වර්ෂයේ සිට යුරෝපානු සංගමයේ ඵලදායි සාමාජිකයෙක් වන අතර එය EU සාමාජිකත්වය සදහා 2009 අප්‍රේල් 28 අයදුම් කර ඇත. ඇල්බේනියාව පාර්ලිමේන්තු ප්‍රජාතන්ත්‍රවාදය හා සංක්‍රමණික ආර්ථිකයකට හිමිකම් කියයි. ඇල්බේනියානු අගනුවර ටිරානා වේ. එහි රටෙහි සමස්ථ ජනගහනය මිලියන 3.6 න් 727,000 ක් ජීවත් වේ. එය මූල්‍ය මධ්‍යස්ථානය වේ. නිදහස් වෙළෙද ගිවිසුම් විදේශ ආයෝජනයට ඉඩ සලසා ඇති අතර මෙය බලශක්තිය ගොඩනැගීම හා ගමනාගමනයට බොහෝ ඉවහල් වේ.
ප්‍රවර්ගය:යුරෝපා රටවල්‎
බැමිණිතියා සාය
බැමිණිතියා සාය ලෙස හදුන්වනු ලබන මහා දුර්භික්ෂය ක්‍රි. පු. 103 සිට 89 අතර කාලයේ වළගම්බා රජුගේ පාලන කාලයේ ඇති විය. මෙයට ප්‍රධාන හේතු සාධකය වුයේ දශකයකට වැඩි කාලයක් පැවති ශ්‍රී ලංකාවට බල පෑ ආක්‍රමණ හමුවේ ශ්‍රී ලංකාවේ වාරි කර්මාන්තවලට  සිදුවූ විනාසය හා ඒවා අලුත් වැඩියා කිරීමට ආක්‍රමණ හමුවේ නොහැකි වීමයි.
මේ සාගතය පසුබිමෙහි ටීය, තීය සහ තිස්ස යන නම්වලින් හැඳින්වුණු බ්‍රාහ්මණයාගේ මෙහෙයීමෙන් හටගත් කැරලිකාරී වාතාවරණය ද රටෙහි පැවැතීම මෙයට බ්‍රාහ්මණ ටීය නොහොත් බැමිණිටියා නොහොත් බැමිණිතියා සාය ('සාය' යනු සාගතය) යන නම ලැබීමට හේතු විය.
මෙම කාලය ශ්‍රී ලංකාවට අඳුරුතම පිඩිත කාලයක් විය. තද නියගය මෙන්ම දකුණු ඉන්දීය ආක්‍රමණිකයන් ඔවුන් යටත් කරගත් ප්‍රදේශ වල වූ වැව් අමුණු අලුත් වැඩියා කිරීම හා නඩත්තු කිරීම පැහැර හැරිම මෙයට බලපෑවේ ය. මෙම තත්වය පහව යන්නේ ආක්‍රමණික රජවරුන් පස් දෙනාගෙන් පසු වළගම්බා රජතුමා නැවත බලය අල්ලා ගැනීමත් සමගය. නැවත බලය ක්‍රි. පු. 89 ලබාගැනීමෙන් පසු එතුමා ඉක්මනින් කැඩි බිදී විනාශ වි ගිය වැව් අමුණු සියල්ල යළි යථා තත්වයට පත් කිරීමට කටයුතු යෙදී ය. මෙමගින් ක්‍රි. පු. 89 පමණ වන විට බැමිණිතියා සාය නම් වූ මහා දුර්භික්ෂය පහ ව යාම ආරම්භ විය. මෙම මහඟු කර්තව්‍යය නිසා වළගම්බා රජතුමා ශ්‍රේෂ්ඨ වීරවරයකු ලෙස සලකනු ලබයි.
මෙම දුර්භික්ෂය ගැන පාලි අට්ඨකථාවන්හි කිහිප වතාවක්ම සදහන් වේ. මෑත කාලයේ දී මේ සම්බන්ධව සිදු කළ පර්යේෂණයක් කවුඩාගම්මන රතනසාර හිමි විසින් බැමිණිතියා මහා සාගතය ලෙස එළි දක්වා තිබේ.
වින්ඩෝස් හා ග්නූ ලිනක්ස් අතර වෙනස්කම්
thumb|ඇන්ඩෝ‍රයිඩ් thumb|හන්තාන ලිනක්ස්
thumb|ඒම් ඒස් ඩොස්|වම පරිගණකයක කි්‍රයාකාරිත්වය ගෙන යාමට මෘදුකාංග අත්‍යවශ්‍ය වේ මේ අතරින් මෙහෙයුම් පද්ධතිය පරිගණකයට අත්‍යාවශ්‍යම මෘදුකාංගය යි. එ මගින් ඔබ හා පරිගණකයේ දෘඪාංග අතරත්, පරිගණකයේ අඩංගු වන අනෙකුත් මෘදුකාංග අතරත් සබදතාවය පවත්වා ගනී. පරිගණක භාවිතා කරන්නන් විශාල ප්‍රමාණයක් කරන මෙහෙයුම් පද්ධතිය වින්ඩෝස් මෙහෙයුම් පද්ධතියයි. ඒමෙන්ම ඇපල් සමාගම මගින් නිපදවන Mac OS X, ubuntu, android, Unix හා ග්නූ/ලිනුක්ස් ද ඉතා ඵලදායි හා කාර්යක්‍ෂම මෙහෙයුම් පද්ධති වේ. සෑම මෙහෙයුම් පද්ධතියකම කර්නලය නම් වූ ඉතා වැදගත් මෘදුකාංග කොටසක් ඇත. මෙය මගින් මෙහෙයුම් පද්ධතිට දෘඪාංග හසුරවීමට මෙන්ම දෘඪාංග මත ක්‍රීයාත්මක විමට අවශ්‍ය පරිසරය සකසා දෙයි දෘඪාංග සමඟ අන්ත‍ර් ක්‍රියා සිදු කිරීමත්, විවිධ මෘදුකාංග සදහා පදම ලෙස ක්‍රියා කිරීමත් සිදු වේ. ලිනුක්ස් යනු මෙවැනිම ආකාරයේ කර්නලයකි. ගේනු ව්‍යාපෘතිය මගින් ලිනුක්ස් කර්නලයට අතුරැමුහුනත් උපයෝගිතා මෘදුකංග  ආදි  මෙවලම් සපයයි .GNU/Linux ඒක්ව ගත්විට පරිගණක  මෙහෙයුම් පද්ධතියක් සේ හැදින්වේ.
ඓතිහාසික වෙනස්කම් 1980 දශකයේ දී IBM සමාගම මඟින් මුල් ම පුද්ගල පරිගණක (PC) නිපදවද්දී ඒ සඳහා මෙහෙයුම් පද්ධතියක අවශ්‍යතාවය මතු විය. මේ සඳහා Microsoft ආයතනය පෙළ (text) මත පදනම් වූ මෙහෙයුම් පද්ධතියක් වූ ඉක්මන් සහ මිලින මෙහෙයුම් පද්ධතිය (Quick and Dirty Operating System – QDOS) හෙවත් 86 – DOS මිල දී ගෙන, එය නැවත මයික්‍රෝසොෆ්ට් තැටි මෙහෙයුම් පද්ධතිය (Microsoft Disk Operating System – MS DOS) ලෙස වාණිජව නාමකරණය කොට අලෙවි කිරීම ආරම්භ කළේ ය. පරිගණක භාවිත කරන්නන් MS DOS වල පෙළ (text) මත පදනම් වූ අතුරුමුහුණතට වඩා ඇපල් සමාගමේ Macintosh පරිගණක වල චිත්‍රක පරිශීලක අතුරුමුහුණතට (Graphical User Interface – GUI) ප්‍රිය කළ නිසා මයික්‍රොසොෆ්ට් සමාගම වින්ඩෝස් නම් වූ චිත්‍රක පරිශීලක අතුරුමුහුණතක් MS DOS වලට සම්බන්ධ කළේ ය.
වින්ඩෝස් වල ඇරඹුම මෙය විය. නමුත් මෙම මෙහෙයුමි පද්ධතිය එතරම් ස්ථායි නොවූ අතර බොහෝ අවස්ථාවල දී බිඳ වැටීම් වලට ලක් වූයේ ය. මෙයට හේතු වූයේ MS DOS
යනු එක් විටෙක එක් ක්‍රියාවලියක් පමණක් සිදු කළ හැකි මෙහෙයුම් පද්ධතියක් වූ අතර, වින්ඩෝස් මඟින් ඒ හරහා බොහෝ ක්‍රියාවලි එකවර සිදු කිරීමට උත්සාහ කිරීමයි. තවද වින්ඩෝස් හා සමඟ ක්‍රියා කළ සියලු මෙවලම් එකම පරිගණක මතක ඉඩ ප්‍රමාණයක ක්‍රියාත්මක වීමත්, ඒ නිසා එක් මෙවලමක් ක්‍රියා විරහිත වූ වහාම මුළු පද්ධතියම ක්‍රියා විරහිත වීමත් සිදුවිය. මෙම ගැටලුව විසඳීම සඳහා මයික්‍රොසොෆ්ට් ආයතනය නව ව්‍යාපෘතියක් ආරමිභ කොට සම්පූර්ණයෙන් ම අලුත් Windows NT (NT = New Technology) නම් වූ මෙහෙයුම් පද්ධතියක් හඳුන්වා දුන්නේ ය. මෙ සත්‍ය බහු-කාර්යය කර්නලයක් වූ අතර එක් එක් මෙවලම ඊට අදාළ වෙන් වූ ඉඩ ප්‍රමාණයක ක්‍රියා කළේ ය. පසුව පැමිණි සියලුම වින්ඩෝස් සංස්කරණ මෙම NT තාක්ෂණය මත පදනම් වී ඇත. වින්ඩෝස් 2000 NT වල 5වන සංස්කරණය ද, වින්ඩෝස් XP NT 5.1 සංස්කරණය ද, වින්ඩෝස් විස්ටා NT 6 සංස්කරණය ද භාවිතා කරයි. ග්නූ/ලිනුක්ස් යනු එක්තරා ආකාරයකට ගත් කළ පරිගණක ඉංජිනේරුවන්ගේ අවශ්‍යතාවය නිසා ම නිර්මාණය වූ මෙහෙයුම් පද්ධතියකි. එය මෙවැනිම අවශ්‍යතාවයන් නිසා ඉංජිනේරුවන් විසින් නිර්මාණය කරන ලද යුනික්ස් (UNIX) සමඟ අනුකූල වේ. AT&T ආයතනයේ කෙන් තොම්ප්සන් හා ඩෙනිස් රිචී විසින් යුනික්ස් නිෂ්පාදනය කරන ලදී. මෙහි කර්නලය ඉතා ප්‍රබල වූ ද සරල වූ ද එකකි. එනමුදු යුනික්ස් වර්ධනය වී පරිණාමය වී ප්‍රමාණයෙන් විශාල වී තිබුණි. එම නිසා ඇන්ඩෘ ටනෙන්බවුම් නම් වු විශ්ව විද්‍යාල කථිකාචාර්යවරයා තම සිසුන්ට මෙහෙයුම් පද්ධති සැලසුම්කරණය ඉගැන්වීම සඳහා මිනික්ස් (Minix) නම් වු අවම අංග සහිත මෙහෙයුම් පද්ධතියක් නිර්මාණය කළේ ය. ලිනස් ටෝර්වෝල්ඩ්ස් නම් වූ පරිගණක විද්‍යා සිසුවා ගේ අවශ්‍යතාවයන් ට මිනික්ස් නොගැලපුණු නිසා ඔහු ලිනුක්ස් නම් වු තමාගේ ම මෙහෙයුම් පද්ධතියක් නිර්මාණය කළේ ය.
එසේ නමුදු ලිනුක්ස් හි මූලික කේතය යුනික්ස් වල කේත පාදයම නොවේ, ලිනුක්ස් වලට ආවේණික වූ කේත පාදයක් එයට ඇති අතර ලිනුක්ස්, යුනික්ස් හා සමඟ අනුරූප වේ (compatible). එය ස්ථායි, බහු කාර්ය, ආරක්ෂිත හා ජංගම දුරකථනයේ සිට සුපිරි පරිගණක ඇතුළු විශාල පද්ධති පරාසයක් සමඟ භාවිතා කළ හැකි වේ. ග්නූ (මෙහි අර්ථය GNU is Not Unix වේ . මෙය සමාවර්තනීය කෙටි පදයක් වේ . එනම් මෙහි G අකුරට අර්ථයක් නැත) යනු රිචඩ් ස්ටෝල්මන් විසින් මෙහෙයවනු ලබන ව්‍යාපෘතියකි. මෙම ව්‍යාපෘතියේ අරමුණ වූයේ ගුණාත්මක බවින් ඉහළ, යුනික්ස් සමඟ ගැළපෙන (එහෙත් යුනික්ස් කේතය භාවිතා නොකරන), කිසිදු සීමා කිරීමකින් තොර මෘදුකාංග නිර්මාණය කිරීමයි. මෙම ව්‍යාපෘතිය බිහි වූයේ ස්ටෝල්මන් ඔහු භාවිතා කළ මෘදුකාංගයක තිබූ දෝෂයක් නිවැරදි කිරීමට උත්සාහ ගත් විට එහි මූලික කේතයට පිවිසීමට ඔහුට අවසර නොලැබීමයි. මෙවිට පරිශීලකයන් හා පරිගණක ක්‍රමලේඛකයන් ගේ නිදහස සීමා නොකරන මෘදුකාංග නිර්මාණය කිරීම‍ට ඔහු සිතී ය එහි ප්‍රතිඵලයක් ලෙස ග්නූ බිහි විය.
මුලාශ්‍ර
It ගුරැ ගෙදර
ප්‍රවර්ගය:පරිගණක
කතකනා
කතකනා (片仮名、カタカナ) යනු ජපන් ලේඛණ කලාවේ දී හිරගනා, සහ කන්ජි වලට අමතරම භාවිතා වන ජපන් අකුරු වර්ගයකි.
ලංකාවේ ජාතික පුනරුදය
හැදින්වීම
1848 වර්ෂයේ පැවති සටන නිම වීමෙන් පසු ශ‍්‍රී ලංකාව බි‍්‍රතාන්‍යයන්ගෙන් නිදහසදිනා ගැනීමට කටයුතු කළ අවධිය, ආගමික හා ජාතික පුනරුද සමය වශයෙනුත්දේශපාලන උද්ඝෝෂණ පැවති සමය වශයෙනුත් කාල පරිච්ෙඡ්ද දෙකකට අයත් වේ.1850 වර්ෂයෙන් පසුව 1915 පමණ වන තෙක් ආගමික හා ජාතික පුනරුදව්‍යාපාරයේ කටයුතුවලට ප‍්‍රමුඛත්වය ලැබුණි. 1915 සිට 1948 දක්වා දේශපාලනඋද්ඝෝෂණවලට මූලිකත්වය හිමි විය.1815 වර්ෂයේ දී උඩරට රාජධානිය බි‍්‍රතාන්‍යයන්ට යටත් වීමෙන් පසුව මෙරටසාම්ප‍්‍රදායික ආගම් හා සංස්කෘතියේ පැවැත්මට බාධා එල්ල විය. මේ නිසා 19 වනසියවසේ අග භාගයේ දී මෙරට බෞද්ධ, හින්දු හා ඉස්ලාම් ජනතාව තුළ ආගමික හා ජාතික වශයෙන් මහත් ප‍්‍රබෝධයක් ඇති විය. එම තත්ත්වය ජාතික පුනරුදය වශයෙන් හැදින්වේ.
යුරෝපීයෝ ආසියාවේ යටත් කර ගත් ප‍්‍රදේශ පාලනය කිරීමේ දී තමන්ට පක්ෂපාතිජනතාවක් ඇති කර ගැනීම සඳහා ස්වකීය ආගම හා සංස්කෘතිය පතුරුවා හැරීමට කටයුතුකළහ. පෘතුගීසීන් හා ලන්දේසීන් මෙරට මුහුදුබඩ ප‍්‍රදේශ පාලනය කළ සමයේ උඩරටස්වාධීන රාජ්‍යයක් පැවති හෙයින් ආක‍්‍රමණිකයන්ගේ ආගමික හා සංස්කෘතික කටයුතුතම පාලන ප‍්‍රදේශවලට පමණක් සීමා විය. එහෙත් උඩරට රාජධානිය යටත් වීමෙන් පසුවබි‍්‍රතාන්‍ය පාලනය යටතේ බටහිර සංස්කෘතිය රට පුරා පැතිර යාමට ෙදාරටු විවර විය.
මිෂනාරී සංවිධානවල කටයුතු
බි‍්‍රතාන්‍ය පාලන සමයේ දී මෙරටට පැමිණි විදේශීය සංවිධාන කිහිපයක් කිතුණු දහම රට තුළ පැතිරවීමට ක‍්‍රියා කළේ ය. එම සංවිධාන මිෂනාරී සංවිධාන ලෙස හැඳින්වේ.ක‍්‍රිස්තු වර්ෂ 1804 - 1818 කාලයේ මෙරටට පැමිණි මිෂනාරි සංවිධාන කිහිපයක් පහතදැක්වේ.
මෙම මිෂනාරි සංවිධානවල සාමාජිකයෝ ලංකාවේ විවිධ ප‍්‍රදේශවල ආගමපැතිරවීමේ කටයුතුවල නිරත වූහ. බැප්ටිස්ට්වරුන් කොළඹ මධ්‍යස්ථාන කොට ගෙනක‍්‍රියාත්මක විය. වෙස්ලියන්වරු උතුරු හා නැගෙනහිර ප‍්‍රදේශවල ක‍්‍රියාත්මක වූහ.ඇමරිකන් මිෂනාරි සංවිධානය යාපනය හා උතුරු ප‍්‍රදේශයේ තම කටයුතු මෙහෙයවිය.'''චර්චි මිෂනාරිවරු කොළඹ, ගාල්ල, කල්පිටිය, මන්නාරම හා මහනුවර යන ප‍්‍රදේශවල තමකටයුතු මෙහෙයවූහ. මිෂනාරීවරු ලංකාවේ තම ආගම පැතිරවීමේ''' දී ලේඛනය, දේශනයහා අධ්‍යාපනය යන ක්ෂේත‍්‍ර තුනක් උපයෝගී කර ගත්හ.
ලේඛන මාධ්‍ය යොදා ගැනීම
ලංකාවට පැමිණි මිෂනාරී සංවිධානවලට මුද්‍රණාල පිහිටුවීමට මෙන් ම පොත්පත්සඟරා ආදිය මුද්‍රණය කරවීමට අවශ්‍ය අරමුදල් සහ සංවිධාන ශක්තිය තිබුණි. තමන්ටප‍්‍රධාන ගැටලූවක් වූ දේශීය භාෂා දැනුම ලබා ගැනීමට මිෂනාරී පූජකවරු සිංහල, දෙමළවැනි භාෂා හැදෑරූහ. අනතුරුව බයිබලය සිංහලයට පරිවර්තනය කිරීමටත් සඟරාපුවත්පත් හා පොත් පත් මුද්‍රණය කොට බෙදා හැරීමටත් ඔවුහු කටයුතු කළහ. එසේ මුද්‍රණයකළ ප‍්‍රකාශන කිහිපයක් පහත දැක්වේ.
දේශන මාධ්‍ය හා අධ්‍යාපනය
මිෂනාරි පූජකවරු පන්සල් හා මහජනතාව ගැවසෙන වෙනත් ස්ථානවල දේශන පවත්වා තම ආගමික ප‍්‍රචාරවල නිරත වූහ. එසේ ම පාසල් ආරම්භ කිරීම හා එ්වාපවත්වාගෙන යාමටත් ඔවුහු කැපවීමෙන් කටයුතු කළහ. මිෂනාරී අධ්‍යාපන කටයුතුවලටරජයේ අනුග‍්‍රහය ලැබුණි. බි‍්‍රතාන්‍ය පාලන කාලයේ දී රජයේ තනතුරු ලබා ගැනීමට ඉංග‍්‍රීසිභාෂා දැනුම අවශ්‍ය විය. මේ නිසා සිංහල හා දෙමළ දරුවන්ට ඉංග‍්‍රීසි අධ්‍යාපනය ලැබීමසඳහා මිෂනාරි පාසල්වලට යාමට සිදුව තිබුණි.
බෞද්ධ පුනරුද ව්‍යාපාරය