cyanic-selkie/wikianc huggingface dataset:
සාංචිය හා අවට බෞද්ධ නටඹුන්
වර්තමානය
හින්දූන් විසින් නොසලකා හරින ලද මෙම පූජනීය ස්ථාන ස්ථාපිත කොට නැවත බෞද්ධයන් අතට පත් කිරීමේ මූලික ගෞරවය හිමිවිය යුත්තේ අනගාරික ධර්මපාලතුමාට ය. අවට තවත් බොහෝ බෞද්ධ නටබුන් ඇතැයි පුරාවිද්‍යාඥයෝ විශ්වාස කරති. එම ස්ථාන රැක ගැනීමට වර්තමාන සාංචි විහාරාධිපති දේදුනුපිටියේ සෝමරතන හිමියෝ මහත් වූ වෙසක් දරති. එමෙන්ම බෝපාලය අවට බොහෝ දෙනෙකු ආචාර්ය අම්බෙක්කාර් තුමා අනුගමනය කරමින් බුද්ධාගම වැළඳගෙන ඇති අතර ඔවුන් හා නිරතුරුව දැඩි සබඳතාවයක් පවත්වාගෙන යාමටත් ප්‍රජා සංවර්ධන කටයුතු හා බෞද්ධ වැඩසටහන් ක්‍රියාත්මක කිරීමටත් උන්වහන්සේ සැදී පැහැදී සිටිති. ලංකාවේ සිට වන්දනාවේ යන බොහෝ සැදැහැවතුන් මෙම ස්ථානය අමතක කර දමා ඇත. ඒ ඔවුන්ගේ ගමන් මගින් සාංචිය දුරස්ව පිහිටීමත් එය බුදුහිමියන්ගේ ජීවිතය හා සෘජුව සම්බන්ධ නොවීමත් වන්දනා ගමන් සංවිධායකයන්ට අමතර වියදමක් දැරීමට සිදුවන නිසාත් සාංචිය ගමන් සැලසුමට ඇතුලත් කිරීමට ඔවුන් අකමැතිය. බෞද්ධයන් වන අපට මිහින්තලේ වැදගත් වන්නේ යම් සේ ද ඒ හා සමානව සාංචිය ද වැදගත් වේ මන්ද එම පූජනීය ස්ථානයේ මිහිඳු හිමියන්ගේ ජන්ම භූමිය වන බැවිනි.
බාහිර සබැඳි
1999 ජුනි මස නවයුගය මාසික සඟරාව
ෂිගා ප්‍රාන්තය
ෂිගා ප්‍රාන්තය (滋賀県), ජපානයේ පිහීටි ප්‍රාන්තයකි.
ආශ්‍රිත
ප්‍රවර්ගය:ජපානය ප්‍රවර්ගය:ෂිගා ප්‍රාන්තය ප්‍රවර්ගය:කන්සායි කලාපය ප්‍රවර්ගය:ජපානයේ ප්‍රාන්ත
කෝපි නිෂ්පාදනය
කෝපි නිෂ්පාදනය යනු කෝපි ශාකයේ ඵල, කොපි නම් වන පානය බවට හැරවීමේ කාර්මික ක්‍රියාවලිය වේ. සංවර්ධනය වෙමින් පවතින රටවල් බොහොමයක වන කුටුම්භ මිලියන 12.5 පමණ ප්‍රධාන ආදායම් මාර්ගය වන්නේ කෝපි නිෂ්පාදනය යි.
මියේ ප්‍රාන්තය
මියේ ප්‍රාන්තය (三重県), ජපානයේ පිහීටි ප්‍රාන්තයකි.
ආශ්‍රිත
ප්‍රවර්ගය:ජපානය  ප්‍රවර්ගය:කන්සායි කලාපය ප්‍රවර්ගය:ජපානයේ ප්‍රාන්ත
වකයාමා ප්‍රාන්තය
වකයාමා ප්‍රාන්තය, ජපානයේ පිහීටි ප්‍රාන්තයකි.
ආශ්‍රිත
ප්‍රවර්ගය:ජපානය ප්‍රවර්ගය:වකයාමා ප්‍රාන්තය ප්‍රවර්ගය:කන්සායි කලාපය ප්‍රවර්ගය:ජපානයේ ප්‍රාන්ත
කෝපි ඇට
කෝපි ඇට යනු Coffea ශාකයේ ඇට වන අතර කෝපි නම් වන පානයේ ප්‍රභවය වේ.
හ්‍යෝගෝ ප්‍රාන්තය
හ්‍යෝගෝ ප්‍රාන්තය (兵庫県), ජපානයේ පිහීටි ප්‍රාන්තයකි.
ආශ්‍රිත
ප්‍රවර්ගය:ජපානය ප්‍රවර්ගය:හ්‍යෝගෝ ප්‍රාන්තය ප්‍රවර්ගය:කන්සායි කලාපය ප්‍රවර්ගය:ජපානයේ ප්‍රාන්ත
හොඳම කාන්තා ප්‍රවිෂ්ටය සඳහා ෆිල්ම්ෆෙයාර් සම්මානය
හොඳම කාන්තා ප්‍රවිෂ්ටය සඳහා ෆිල්ම්ෆෙයාර් සම්මානය (මින් පෙර හැඳින්වූයේ "ලක්ස් වසරේ නවක මුහුණ සඳහා ෆිල්ම්ෆෙයාර් සම්මානය" ලෙසයි) යනු ෆිල්ම්ෆෙයාර් වෙතින් එහි වාර්ෂික හින්දි චිත්‍රපට ඇගයීමේ ෆිල්ම්ෆෙයාර් සම්මාන උළෙලේ අංගයක් ලෙස පළමු රංගනයෙහි විශිෂ්ට නිළියන් අගයනු වස් පිරිනැමෙන සම්මානයකි.
2019 වන විට, ප්‍රියංකා චොප්රා සහ පරිනීති චොප්රා යන නිළියන් දෙපළ මෙම සම්මානය ලබාගත් එකම ඥාති සොයුරියන් දෙපළ වූ අතර, මෙම සම්මානය ලද සාරා අලි ඛාන් සහ අභිමන්‍යු දසානි යන නළු නිළි දෙපළගේ දෙමාපියන් (පිළිවෙලින් සයිෆ් අලි ඛාන් සහ භාග්‍යශ්‍රී) ද ෆිල්ම්ෆෙයාර් රංගන ප්‍රවිෂ්ට සම්මානලාභීන් වීම විශේෂත්වයකි.
මෙම සම්මාන ලාභී නිළියන් අතුරින් ජූහි චව්ලා, ප්‍රීටි සින්ටා, කරීනා කපූර්, ප්‍රියංකා චොප්රා, විද්‍යා බාලන්, කංගනා රාණාවත් සහ දීපිකා පඩුකෝන් යන සියලුදෙනා හොඳම නිළිය සඳහා ෆිල්ම්ෆෙයාර් සම්මානය ලබා ඇති අතර, ඉන් බාලන් එම සම්මානය සිව්වරක් ද පඩුකෝන් දෙවරක් ද දිනා ඇත.
තබූ, කරීනා කපූර්, ප්‍රියංකා චොප්රා, සහ කංගනා රාණාවත් යන නිළියන් හොඳම නිළිය සඳහා ෆිල්ම්ෆෙයාර් විචාරක සම්මානය (තබූ 4 වරක් සහ කපූර් 2 වරක්) සහ හොඳම සහාය නිළිය සඳහා ෆිල්ම්ෆෙයාර් සම්මානය ජයග්‍රහණය කොට ඇත. නමුත් විද්‍යා බාලන් මින් පළමුව සඳහන් කළ සම්මානය එක් වරක් ජයග්‍රහණය කොට තිබේ.
1997, 2010 සහ 2018 යන වර්ෂවල මෙම ප්‍රවර්ගය සඳහා සම්මාන ප්‍රදානය නොකෙරිණි.
නාරා ප්‍රාන්තය
නාරා ප්‍රාන්තය (奈良県), ජපානයේ පිහීටි ප්‍රාන්තයකි.
මූලාශ්‍ර
ප්‍රවර්ගය:ජපානය ප්‍රවර්ගය:නාරා ප්‍රාන්තය ප්‍රවර්ගය:කන්සායි කලාපය ප්‍රවර්ගය:ජපානයේ ප්‍රාන්ත
කුෂාණ අධිරාජ්‍යය
කුෂාණ අධිරාජ්‍යය (Βασιλεία Κοσσανῶν;, Kushano; පසුකාලීන බ්‍රාහ්මී සංස්කෘත:  , ', '; දේවනාගරී कुषाण राजवंश, ; බෞදෙස: ; , Kušan-xšaθr; 貴霜 ) යනුවෙන් හැඳින්වෙන්නේ මුල්කාලීන 1වන සියවසේ බැක්ට්‍රියානු භූමියෙහි පැවති යුඒචිවරුන් විසින් ගොඩනැගි අධිරාජ්‍යයකි. මෙය වර්තමාන ඇෆ්ඝනිස්තානය, පාකිස්තානය සහ උතුරු ඉන්දියාව මෙන්ම අවම වශයෙන් සාකේත සහ වාරාණසී (බෙණාරෙස්) අසල සාරනාත් දක්වා වන භූමියෙහි පැතිර තිබෙන්නට ඇතැයි සිතිය හැක්කේ එම ස්ථානවලින් හමුවන කුෂාණ අධිරාජ මහා කණිෂ්කගේ අභිලේඛන හේතුවෙනි.
පාලකයෝ
වඩාත්ම මෑතකාලීනව පිළියෙල කරන ලද රාජාවලිය මෙසේ ය:
බෙල්ෆාස්ට්
බෙල්ෆාස්ට් යනු උතුරු අයර්ලන්තයේ අගනගරය හා විශාලතම නගරය යි. එය එක්සත් රාජධානියේ 12 වන විශාලතම නගරය ද වන අතර අයර්ලන්ත දූපතේ දෙවන විශාලතම නගරයයි.
බ්ලැක් අයිවරි කෝපි
thumb|බ්ලැක් අයිවරි කෝපි ඇට. thumb|බ්ලැක් අයිවරි කෝපි වීදුරුවක්.
බ්ලැක් අයිවරි කෝපි යනු, උතුරු තායිලන්තයෙහි පිහිටි සීමාසහිත බ්ලැක් අයිවරි කොෆි සමාගම විසින් නිෂ්පාදනය කෙරෙන කෝපි වර්ගයක් වන අතර ඒවා නිෂ්පාදනය කෙරෙන්නේ  ඇතුන් විසින් ආහාරයට ගන්නා ලද  ඇරාබිකා කෝපි ඇට  උන්ගේ මළ සමග පහ කෙරුණු පසු ඒවා වෙතිනි. කෝපි වල ප්‍රෝටීන බිඳ දමන ඇතුන්ගේ ජීරණ එන්සයිම හේතුවෙන් බ්ලැක් අයිවරි කෝපි වල රසය වෙත බලපෑම් ඇති කෙරෙයි.
සුලබතාවය
කිලෝග්‍රෑමයක මිල US$2,000 ක් පමණ වන බ්ලැක් අයිවරි කෝපි, ලොව වඩාත්ම මිල අධික කෝපි අතර වෙයි. සුඛෝපභෝගී හෝටල කිහිපයක පමණක්, කෝප්පයක් US$50 ක මිලකට සහ අන්තර්ජාල වෙබ් අඩවිය ඔස්සේ පමණක් උපයෝජ්‍ය මෙම කෝපි වර්ගය සීමිත සුලබතාවයක් සහිත වෙයි. සෑම වසරකම සාමාන්‍යයෙන් කිලෝග්‍රෑම් 150 පමණ ප්‍රමාණයක් කෝපි නිෂ්පාදනය කෙරෙයි. බ්ලැක් අයිවරි කෝපි සැපයුම රඳා පවතින්නේ කෝපි ගෙඩි වල සුලබතාවය, ඇතුන්ගේ ආහාර රුචිකත්වය, ඇට සැපීම නිසා විනාශ වන ඇට ප්‍රමාණය, එසේ විනාශ නොවුනු ඇට එකතු කර ගැනීමට ඇත්ගොව්වන්ගේ සහ ඔවුන්ගේ බිරින්දෑවරුන්ගේ හැකියාව යන කරුණු මතය. නිෂ්පාදිතයෙහි ඉහළ මිලට විශාල වශයෙන් හේතුකාරක වී ඇත්තේ අවසන් නිෂ්පාදිතය නිපැයීමට කෝපි ගෙඩි විශාල ප්‍රමාණයක් අවශ්‍ය වීම වෙයි: නොසැකසුනු කෝපි ගෙඩි කිලෝග්‍රෑම් 33 (රාත්තල් 72) වෙතින් අවසන් නිෂ්පාදිතය ලෙසින් කිලෝග්‍රෑම් එකක් (රාත්තල් දෙකක්) නිපැයෙයි. ඇට වලින් බොහෝ ප්‍රමාණයක් එකතු කර ගැනීමට නොහැකි වන්නේ, ඇතුන් විසින් ඒවා සැපීම, ඒවා කැබලි වලට වෙන් වීම, හෝ මළ සමග පහ කෙරුණු පසුව කැලයෙහිදී අස්ථානගත වීමයි.
ගෝල්ඩන් ට්‍රෑන්ගල් ආසියානු ඇත් පදනම
සීමාසහිත බ්ලැක් අයිවරි කෝපි සමාගම විසින් මෙම කෝපි වර්ගය මුලින්ම නිෂ්පාදනය කෙරුණේ මුදවාගන්නා ඇතුන් හට උවටැන් සපයන චියං සේන් ප්‍රදේශයෙහි පිහිටි ඇත් අනාථාගාරයක් වූ ගෝල්ඩන් ට්‍රෑන්ගල් ආසියානු ඇත් පදනම තුලය. වර්තමානයෙහි, බ්ලැක් අයිවරි සමාගම විසින් ගෝල්ඩන් ට්‍රෑන්ගල් තුල නිෂ්පාදනය සිදු නොකරන අතර ඒ වෙනුවට ඊසාන දිග තායිලන්තයෙහි සුරින් පළාතෙහි සිදු කෙරෙයි. දළ වශයෙන් ඇතුන් 20 දෙනා පදනම තුල කෝපි නිෂ්පාදනයට දායක වෙති. බ්ලැක් අයිවරි කෝපි සමාගමෙහි විකුණුම් ආදායමෙන් සියයට අටක ප්‍රමාණයක් ගෝල්ඩන් ට්‍රෑන්ගල් ආසියානු ඇත් පදනම වෙත පරිත්‍යාග කෙරෙනුයේ ඇතුන්ගේ සෞඛ්‍යමය උවටැන් සඳහා භාවිතා කිරීමටය. කෝපි ගෙඩි ආහාරයට ගැනීම නිසා ඇතුන්ට අහිතකර බලපෑම් ඇති නොවන අතර, පශු වෛද්‍ය පරික්ෂණ තුලින් තහවුරු වී ඇත්තේ උන් පරිභෝජනය කරන කෝපි ගෙඩි වෙතින් කැෆේන් අවශෝෂණය කර නොගන්නා බවයි.
මතභේදය
සංචාරක වෙළෙඳ අපචාරය වෙතින් ඇතුන් මුදවා ගැනීම සිදු කරන බවට සමාගම කියාසිටියද, ආරක්ෂිත උද්‍යාන හෝ මිනිසුන් සහ ඇතුන් අතර වඩාත් හිතකර සම්බන්ධතාවයක් ප්‍රවර්ධනය කිරීම වැනි වඩාත් තිරසාර විකල්පයක් අනුගමනය කිරීමට වඩා බ්ලැක් අයිවරි කෝපි නිෂ්පාදනය ඇතුන්ට සුදුසුද යන්න තවමත් මතභේදයට පාත්‍රවී ඇත.
සමස්තයක් වශයෙන් ගත් කල, කොපී ලුවක් හා සබැඳි තරම් අපචාරයක් වෙතින් ඇතුන් ගැහැට නොවිඳියද, අතිශයින් උසස් මට්ටමක කෝපි නිෂ්පාදනය සඳහා සතුන් භාවිතා කොට ආසවකරණය ආවශ්‍යයික නොවන පසුබිමෙක සහ මෙම ආසවකරණය වෙතින් කෝපි ඇට වල ඇරොමැටික පැතිකඩ වෙත හානි පැමිණවිය හැකි බවට විශේෂඥයින් කිහිප දෙනෙකු විසින් අදහස් පල කර තිබියදී, ඇතුන් බන්ධන ගත කොට තබා ගැනුම යුක්තිමත් යැයි සාධාරණකරණය කල හැකි දැයි යන්න සමාපනය කිරීම අතිශයින් දුෂ්කර වෙයි.
ආශ්‍රිත
ප්‍රවර්ගය:කෝපි වර්ග ප්‍රවර්ගය:තායිලන්තයෙහි ආහාර සහ බීම සමාගම් ප්‍රවර්ගය:තායිලන්තයෙහි කෘෂිකර්මය ප්‍රවර්ගය:තායි ආහාර වර්ග ප්‍රවර්ගය:මළ පහ කෙරුම් ආශ්‍රිතයෙන් නිෂ්පාදනය කෙරෙන ආහාර සහ බීම වර්ග
උත්සව්
උත්සව් (හින්දි: उत्सव; සිංහල: උත්සවය) යනුවෙන් හැඳින්වෙන්නේ 1984 හින්දි ශෘංගාරාත්මක නාට්‍ය චිත්‍රපටයකි. ශෂී කපූර් විසින් අධ්‍යක්ෂණය කරන ලද මෙය ගිරිශ් කර්ණාද්ගේ අධ්‍යක්ෂණයකි. මෙම චිත්‍රපටයට පාදක වී ඇත්තේ ශූද්‍රක විසින් රචනා කරන ලද මෘච්ඡකටික (කුඩා මැටි කරත්තය) නම් නාට්‍යයයි.
චිත්‍රපටයේ ප්‍රධාන චරිත නිරූපණය කරන්නේ ශංකර් නාග්, ශෂී කපූර්, රේඛා, අම්ජාද් ඛාන්, අනුරාධා පටේල්, ශේඛර් සුමන්, අනූපම් ඛේර්, නීනා ගුප්තා, කුල්භූෂණ් ඛාර්බන්දා, අන්නු කපූර්, සංජනා කපූර් සහ කුණාල් කපූර් විසිනි.
කථාපුවත
මෙම චිත්‍රපටය ක්‍රි.පූ. දෙවන සියවස සහ ක්‍රි.ව. පස්වන සියවස දක්වා කාලය තුළ විසූ පුරාතන නාට්‍ය රචකයකු වූ ශූද්‍රකගේ  (කුඩා මැටි කරත්තය) නම් වූ කොටා දහයකින් යුත් සංස්කෘත නාට්‍යයෙගි අනුවර්තනයකි. මෙහි කථා පුවත ප්‍රාද්‍යෝත රාජවංශය අවසන් සමයෙහි උජජයිනි නගරයෙහි පාලක රජ සමයෙහි දිවෙයි.
මෙමඟින් නිරූපණය වන්නේ නගර ශෝභිනියක වන වසන්තසේනා (රේඛා) උජ්ජයිනියෙහි දිළිඳු බ්‍රාහ්මණයකු වන චාරුදත්ත (ශේඛර් සුමන්) මුණගැසෙන අයුරු නිරූපණය කෙරෙයි.
නිෂ්පාදනය
මෙම චිත්‍රපටය රූගතකෙරුණේ 1982–83 අතර කාලයේ කර්ණාටකයේ කොල්කේබේල් හි ය. නිෂ්පාදක ශෂී කපූර් 1984 චිත්‍රපටය මුදාහැරීමෙන් පසුව රුපියල් කෝටි 1.5 පමණ අලාභයක් ලැබී ය.
ධ්වනිපථය
චිත්‍රපටයෙහි ධ්වනිපථය නිර්මාණය කරන ලද්දේ ලක්ෂ්මීකාන්ත්-ප්‍යාරේලාල් විසින් වන අතර, පද රචනා කරන ලද්දේ වසන්ත් දේව් විසිනි.
රාම් තේරී ගංගා මේලී
රාම් තේරී ගංගා මේලී යනුවෙන් හැඳින්වෙන්නේ රාජ් කපූර් විසින් අධ්‍යක්ෂණය කළ 1985 ඉන්දියානු හින්දි-භාෂා ප්‍රේම වෘත්තාන්ත නාට්‍ය චිත්‍රපටයකි. මෙහි ප්‍රධාන චරිත නිරූපණය සිදුකරන්නේ මන්දාකිනී සහ රජීව් කපූර් විසිනි. මෙම චිත්‍රපටය උදෙසා සංගීත අධ්‍යක්ෂක රවීන්ද්‍ර ජෛන් හට ෆිල්ම්ෆෙයාර් සම්මානයක් හිමි විය.
සම්මාන
මෙම චිත්‍රපටය ෆිල්ම්ෆෙයාර් සම්මාන පහක් හිමිකරගත්තේ ය.
ගීත
මෙම චිත්‍රපටයේ සංගීත අධ්‍යක්ෂණය සිදුකරන ලද්දේ රවීන්ද්‍ර ජෛන් විසිනි. ඒ සඳහා ඔහුට හොඳම සංගීත අධ්‍යක්ෂණයට වූ ෆිල්ම්ෆෙයාර් සම්මානය හිමි විය.
චාරුලතා
Charulata (চারুলতা Cārulatā; in English also known as The Lonely Wife) is a 1964 Indian drama film written and directed by Satyajit Ray based upon the 1901 novella Nastanirh ("The Broken Nest") by Rabindranath Tagore. It features Soumitra Chatterjee, Madhabi Mukherjee and Sailen Mukherjee. The film is considered one of Ray’s highest achievements.
Both the first and the last scenes are critically acclaimed. The first scene, with almost no dialogues shows Charu's loneliness and how she looks at the outside world through the binoculars. In the last scene when Charu and her husband are about to come closer and hold their hands the screen freezes. This has been described as a beautiful use of freeze frame in cinema.
Plot
Charulata is based on a story by Rabindranath Tagore, Nastanirh (the Broken Nest) and set in Calcutta in the late nineteenth century. The Bengali Renaissance is at its peak and India is under British rule. The film revolves around Charulata (Charu) (Madhabi Mukherjee), the intelligent and beautiful wife of Bhupati (Sailen Mukherjee). He edits and publishes a political newspaper. Bhupati is an upper-class Bengali intellectual with a keen interest in politics and the freedom movement.
Charu is interested in the arts, literature and poetry. Though Bhupati loves his wife, he has no time for her. She has little to do in the house run by a fleet of servants. Sensing her boredom, Bhupati invites Charu's elder brother Umapada and his wife Manda to live with them. Umapada helps in running the magazine and the printing press. Manda, with her silly and crude ways, is no company for the sensitive and intelligent Charulata.
Amal (Soumitra Chatterjee), Bhupati's younger cousin, comes to visit. Bhupati asks him to encourage Charu's cultural interests. Amal is young, handsome and in the same age group as Charu. He has literary ambitions and shares her interests in poetry. He provides her with much needed intellectual companionship and attention. An intimate and teasing friendship develops between Charulata and Amal. There is a hint of rivalry when she publishes a short story on her own without his knowledge, following his publishing of a poem that she had forbidden him from getting published. He realizes that Charulata is in love with him but is reluctant to reciprocate due to the guilt involved.
Meanwhile, Charu's brother and sister-in-law swindle Bhupati of his money and run away. It destroys Bhupati's newspaper and the press. The episode shatters Bhupati who admits his hurt to Amal. He tells Amal that now Amal is the only one he can trust.
Charu is heartbroken but hides her disappointment. Bhupati accidentally enters her room and finds her crying over Amal. Bhupati realizes Charu's feelings for Amal. He is broken, shocked and bewildered by it.
He rushes out of the house and wanders aimlessly in his carriage. On his return, Charu and Bhupati make a hesitant gesture to reach out, but their extended hands remain frozen in a tentative gesture.
Production
Charulata is based on the 1901 novella Nastanirh (The Broken Nest) by Bengali author Rabindranath Tagore. Ray later said that he liked the novella because "it has a western quality to it and the film obviously shares that quality. That's why I can speak of Mozart in connection with Charulata quite validly." Ray decided to set the film in the 1880s instead of in 1901 and spent many months researching the historical background. For the first time in his career he worked without a deadline both during pre-production and during the shooting. Ray worked closely with art director Bansi Chandragupta and no interior scene was shot on location. All sets were either built or remodeled to accurately portray India in the 1880s. Ray cast Indian actress Madhabi Mukherjee in the role of Charulata, but had difficulty with her owing to her addiction to chewing paan, which stained her teeth black. Because of this Ray had to be careful about what camera angles he used to film her. Ray once called Charulata his favourite of his own films.
Reception
Charulata holds one of the highest ratings for an Indian film in Rotten Tomatoes, a 96% rating based on 26 reviews with an average rating of 9.2/10. It has been widely regarded as one of the finest films made in Indian cinema history, and has won wide critical acclaim overseas as well.
In Sight and Sound, Penelope Houston praised the film, stating that "the interplay of sophistication and simplicity is extraordinary". A review in The New York Times said that the film "moved like a majestic snail, as do all Ray films". In 1965, The Times of London remarked upon the film's depiction of values that seemed influenced by the English, stating that "this stratum of Indian life was more English than England".
Much to Ray's dismay, the film was rejected at Cannes, a move which was protested by the likes of David Lean and Ingmar Bergman. The film is, supposedly, also an all-time favourite of Jean-Luc Godard.
It was shown as part of the Cannes Classics section of the 2013 Cannes Film Festival. It was awarded Best Director by the Berlin Film Festival.
On the occasion of birth centenary of Ray, senior journalist B.M.Hanif of Prajavani newspaper had reported on 21 May 2020 that speculations were rife at the time of release that the story was based on the life of Rabindranath Tagore, his brother Jyotirindranath Tagore (who was 12 years elder to him) and his sister in law Kadambari Devi (who was 2 years elder to him) considering the fact that the story takes place in 1879-80 when Rabindranath was 19 years old and that Kadambari Devi committed suicide four months after Rabindranath was married at the age of 23 in 1883 to the 9 or 11 year old Mrinalini Devi.
Preservation
The Academy Film Archive preserved Charulata in 1996.
Tribute
The film contains a famous scene in which Charu (Madhabi Mukherjee) sings Rabindranath Tagore's song "Fule Fule Dhole Dhole" on a swing, while looking at Amal (Soumitra Chatterjee). The scene is referenced in the Bollywood film Parineeta during the song sequence, Soona Man Ka Aangan. Indeed, Parineeta 's Lalita (Vidya Balan) is dressed to resemble Nastanirh/Charulata 's Charu. Furthermore, Parineeta is based upon the novel Parineeta by Sarat Chandra Chattopadhyay who was a noted contemporary of Tagore (and who also wrote novels concerned with social reform).
Home media
In 2013, The Criterion Collection released a restored high-definition digital transfer and new subtitle translations.
External links
ප්‍රවර්ගය:ඉන්දියානු චිත්‍රපට
භූස්ථාවර කක්ෂය
alt=භූස්ථාවර කක්ෂයේ ඇති චන්ද්‍රිකා දෙකක් ගමන් කරන අයුරු දැක්වෙන පරිගණක චිත්‍රකයක්|thumb|භූස්ථාවර කක්ෂයේ ඇති චන්ද්‍රිකා දෙකක් ගමන් කරන අයුරු දැක්වෙන පරිගණක චිත්‍රකයක් භූස්ථාවර කක්ෂය හෝ භූ සමමුහුර්ථ නිරක්ෂ කක්ෂය (GEO) යනු පොළොවේ නිරක්ෂයට කි.මී. 35,786 ක් ඉහලින් ඇති වෘත්තාකාර භූ සමමුහුර්ත කක්ෂයකට ය. එය පොළොව භ්‍රමණය වන දිශාවටම ගමන් කරයි.
භූස්ථාවර කක්ෂයක ඇති වස්තුවකට පොළොවේ භ්‍රමණ කාලයට (නොහොත් පැය 24 මිනිත්තු 56 තත්පර 4 කට) සමාන කක්ෂීය කාලාවර්තයක් ඇත. පොළොවේ සිට නිරීක්ෂනය කරන්නෙකුට එය පෙනෙනුයේ ස්ථාවරව අහසේ එක තැන රැඳී තිබෙන ලෙසට යි. මෙම සංකල්පය ප්‍රසිද්ධියට පත් කරන ලද්දේ විද්‍යා ප්‍රබන්ධ රචක ආතර් සී. ක්ලාක් විසිනි. මෙවැනි කක්ෂයක පිහිටුවීම සඳහා චන්ද්‍රිකාවක් මුලින්ම දියත් කෙරුනේ 1963 දීය.
සන්නිවේදන චන්ද්‍රිකා නිතරම භූස්ථාවර කක්ෂවල පිහිටුවන්නේ එවිට පොළොවේ ඇති ඇන්ටෙනාවල දිශාව වෙනස් නොකරමින් එක් දිශාවකට ස්ථිරව දිගු කර තැබිය හැකි නිසාය. තවද තත්‍ය-කාල නිරීක්ෂන සහ දත්ත එකතුකිරීම සඳහා කාළගුණ චන්ද්‍රිකා ද, උපරිම GPS (නොහොත් ගෝලීය ස්ථාන නිර්ණයන පද්ධතිය) නිරවද්‍යතාව සඳහා යාත්‍රණ චන්ද්‍රිකාද මෙම කක්ෂයේ පිහිටුවනු ලැබේ. alt=1963 දී දියත් කරන ලද Syncom 2 නම් චන්ද්‍රිකාව; මෙය භූස්ථාවර කක්ෂයක පිහිටවූ පළමු චන්ද්‍රිකාව වේ.|thumb|1963 දී දියත් කරන ලද Syncom 2 නම් චන්ද්‍රිකාව; මෙය භූස්ථාවර කක්ෂයක පිහිටවූ පළමු චන්ද්‍රිකාව වේ.
ප්‍රවර්ගය:භෞතික විද්‍යාව ප්‍රවර්ගය:Astrophysics
ජයසිරි තිලකරත්න(J.P,V.C.M)
ජයසිරි තිලකරත්න මහතා (J.P),(V.C.M) thumb|ජයසිරි තිලකරත්න මහතා සාම විනිසුරු පත්වීම ලබා ගත් දිනයේදි
1926.7.28 දින උපත ලැබීය මෙතුමා කිරිඳිවැල මහා විදුහලෙන් මුලික අධ්යාපන ය ලැබීය පසුව රැකියාවක් තොරා නොගත් මෙතුමා ද තම පියාගේ හා තම වැඩිමහල් සොයුරාගේ අඩිපාරෙ යමින් තම ගමට සේවය කිරීමට වෑකේ ගංසභා මැම්බර් කමට ඡන්දය ඉල්ලන ලදී thumb|ජයසිරි තිලකරත්න මහතා ගංසභා ඡන්දයට තරග වදින කාලයෙ පෝස්ටරයක්පසුව මෙතුමාද ජයග්‍රහණය කර එවකට සභාපති ගරු මුහන්දිරම් රාජකරුණා සමග එක්ව ගමට විශාල මෙහෙයක් ඉටු කලා. පසුව මෙතුමාට දිවංගත සරච්චන්ද්‍ර රාජකරුණා මහතා විසින් සාමවිනිසුරු පදවියක් ලබා දුන්නා.මෙතුමා 2015.4.18 සදහටම නිහඩ විය. බිරිද- ජයසිංහ මැතිණිය (මාණ්ඩලික හෙදියකි) දරුවන්- චම්පිකා තිලකරත්න(විද්‍යාල ආචාරිනි පිංගමුව විදුහල)
ඉන්දියා ක්‍රිකට් කණ්ඩායමේ ශ්‍රී ලංකා තරග සංචාරය 2021
ඉන්දීය ක්‍රිකට් කණ්ඩායම 2021 ජූලි මාසයේදී ශ්‍රී ලංකාවේ සංචාරය කළේ එක්දින ජාත්‍යන්තර (එක්දින) තරග තුනකට සහ විස්සයි 20 ජාත්‍යන්තර (විස්සයි 20) තරග තුනකට ක්‍රීඩා කිරීම සඳහා ය. 2020-2023 අයිසීසී ක්‍රිකට් ලෝක කුසලාන සුපර් ලීග් තරඟාවලියේ එක් කොටසක් එක්දින තරඟාවලිය විය. සියලුම තරඟ කොළඹ ආර්. ප්‍රේමදාස ක්‍රීඩාංගණයේදී පැවැත්විණි. මුලින්, සංචාරය 2020 ජුනි මස දී පැවැත්වීමට නියමිත වූ නමුත්, COVID-19 වසංගතය නිසා 2020 අගෝස්තු මස දක්වා ආපසු කල් දමන ලදී, පසුව එම සංචාරය අවලංගු විය. 2021 ජූලි 9 දින, ශ්‍රී ලංකාවේ COVID-19 රෝගීන් හමුවීම වැඩි වීම නිසා තරගමාලාව ජූලි 13 සිට 18 දක්වා කල් තබන ලදී.
මෙම සංචාරය සදහා ඉන්දියාව සහභාගී වූයේ 2021 ලෝක ටෙස්ට් ශූරතාවලිය අවසන් තරගය සහ ටෙස්ට් තරගමලාවක් සදහා එංගලන්තයට යෑමට තිබූ පසුබිමකය. එම නිසා ශ්‍රී ලංකාව සමඟ පැවැත්වෙන තරඟ සඳහා ඉන්දියාවේ ක්‍රිකට් පාලක මණ්ඩලය (බීසීසීඅයි) නායකයා ලෙස ශිඛර් ධවාන් සහ උප නායක ලෙස බුවනේෂ්වර් කුමාර් නම් කළේය. ශ්‍රී ලංකාවේ නායකයා ලෙස දසුන් ශානක නම් කළ ශ්‍රී ලංකා ක්‍රිකට් ආයතනය (තේරීම් කමිටුව) නායකත්වයෙන් කුසල් පෙරේරා නිදහස් කළේය.
ඉන්දියාව පළමු එක්දින තරඟය කඩුලු 7 කින් ජයග්‍රහණය කළේය, පසුව දෙවන එක්දින තරඟය කඩුලු 3 කින් ජයග්‍රහණය කළ අතර, ශ්‍රී ලංකාව තුන්වන එක්දින තරගය කඩුලු 3 කින් ජයග්‍රහණය කළ අතර තරගාමාලාව 2-1ක් ලෙස ඉන්දියාව ජයග්‍රහණය කළේය. පළමු වි20 තරඟය ලකුණු 38 කින් ඉන්දියාව ජයග්‍රහණය කලේය. පසුව දෙවන වි20 තරගය කල් දැමුවේ ඉන්දීය කණ්ඩායමේ කුර්නල් පාණ්ඩේ COVID-19 පරීක්ෂණයෙන් ධනාත්මක වීම නිසාය. පාණ්ඩ්‍යාගේ සමීපතම සම්බන්ධතා පැවැත්වූ අට දෙනාම COVID-19 සඳහා පරීක්‍ෂා කළ අතර ප්‍රතිඵලය සෘණාත්මක විය. නමුත් අවසන් තරඟ දෙක සඳහා පිටියට යාමට එම 8 දෙනාටද ඉඩ නොලැබුනි. ශ්‍රී ලංකාව දෙවන වි20 ක්‍රිකට් තරගය කඩුලු 4 කින් ජයග්‍රහණය කරමින් තරගාවලිය සම තත්වයට පත් කළේය. ශ්‍රී ලංකාව තුන්වන පන්දුවාර වි20 ක්‍රිකට් තරඟය කඩුලු 7 කින් ජයග්‍රහණය කරමින් තරගාමාලාව 2-1 ක් ලෙස ජයග්‍රහණය කළේය. ශ්‍රී ලංකාව ඉන්දියාවට එරෙහිව T20 තරඟමාලාවක් ජයග්‍රහණය කළ පළමු අවස්ථාව එයයි. 2008 අගෝස්තු මාසයෙන් පසු ජාත්‍යන්තර ක්‍රිකට් වල සියලුම ආකෘති ඔස්සේ ඉන්දියාවට එරෙහිව ශ්‍රී ලංකාව ලබාගත් පළමු ද්විපාර්ශ්වික තරගමාලා ජයග්‍රහණය මෙය විය.
පසුබිම
COVID-19 වසංගතය හේතුවෙන් 2020 ජූලි මාසයේදී ශ්‍රී ලංකා ක්‍රිකට් ක්‍රිකට් ආයතනය BCCI වෙත විද්‍යුත් තැපෑලක් යවා 2020 ජූලි මාසයේදී තරගාවලිය පැවැත්වීමට කටයුතු කරන ලෙස ඉල්ලා සිටියේය. ප්‍රේක්ෂකයන් නොමැතිව තරඟ ක්‍රීඩා කිරීමේ හැකියාව ද එයින් යෝජනා කෙරේ. බීසීසීඅයි ප්‍රතිචාර දක්වමින් කියා සිටියේ තම ක්‍රිකට් ක්‍රීඩකයින්ගේ යහපැවැත්ම සඳහා කිසිදු සම්මුතියක් නොමැති තාක් කල් ශ්‍රී ලංකාවට යාමට තමන් විවෘතව සිටින බවයි. කෙසේ වෙතත්, මෙම සංචාරය “දැනට කළ නොහැකි තරම් ආසන්න” බව ද ඔවුන් සඳහන් කළ අතර වසංගතය පැතිරෙන ආකාරය දැක ගැනීමට ඔවුන්ට බලා සිටීමට සිදු වේ. 2020 මැයි 18 දින ශ්‍රී ලංකා ක්‍රිකට් ආයතනයේ ප්‍රධාන විධායක නිලධාරී ඈෂ්ලි ද සිල්වා මහතා තහවුරු කළේ සංචාරය තවමත් කල් දමා නැති බවයි. මැයි මස අවසානයේදී, ශ්‍රී ලංකා ක්‍රිකට් විසින් 13 දෙනෙකුගෙන් යුත් සංචිතයක් නම් කරන ලදි, කොළඹ ක්‍රිකට් සමාජ ශාලාවේ පුහුණුවීම් ආරම්භ කරන ලදී. රජයේ අවසරය මත 2020 ජූනි මාසයේදී බීසීසීඅයි 2020 අගෝස්තු මාසයේදී ශ්‍රී ලංකාවේ සංචාරය කිරීමට එකඟ විය. වසංගතය හේතුවෙන් 2020 ජුනි 12 වන දින බීසීසීඅයි සංචාරය අත්හිටුවා ඇති බව තහවුරු කළේය.
2021 මැයි මාසයේදී බීසීසීඅයි සභාපති සෞරව් ගංගුලි තහවුරු කළේ ඉන්දියාව වි20 තරග පහකට ක්‍රීඩා කිරීම සඳහා ශ්‍රී ලංකාවේ සංචාරය කරන බව තහවුරු කළ නමුත් පසුව එය ක්‍රිකට් තරග තුනකින් සමන්විත තරගාවලියක් දක්වා අඩු කිරීමට බීසීසීඅයි ට වුවමනා විය. කෙසේ වෙතත්, සංචාරය මඟින් COVID-19 වසංගතය හේතුවෙන් ශ්‍රී ලංකා ක්‍රිකට් ආදායම ඉහළ නංවා ගැනීමෙන් මුහුණ පා ඇති මූල්‍ය පාඩු ලිහිල් කළ හැකි බැවින් මණ්ඩලය බීසීසීඅයි වෙතින් ඉල්ලා සිටියේ වි20 තරග තුනක් වෙනුවට පහක් ක්‍රීඩා කරන ලෙසයි. 2021 මැයි 20 දින බීසීසීඅයි එම ඉල්ලීම සලකා බැලූ අතර විස්සයි 20 තරග පහකට ක්‍රීඩා කිරීමට එකඟ විය. කෙසේ වෙතත්, 2021 ජූනි 10 වන දින ශ්‍රී ලංකා ක්‍රිකට් විසින් සංචාරක ගමන් විස්තරය තහවුරු කළේ විස්සයි 20 තරග තුනක් පමණි. 2021 ජූනි 8 වන දින රාහුල් ඩ්‍රාවිඩ් සංචාරය සඳහා වූ ඉන්දීය කණ්ඩායමේ ප්‍රධාන පුහුණුකරු ලෙස නම් කරන ලදී.
සංචිත
සංචාරය සඳහා ක්‍රීඩකයින් 20 දෙනෙකුගෙන් යුත් සංචිතයක් නම් කිරීමට තීරණය කරමින් ඉන්දියාව එක්දින සහ පන්දුවාර 20 තරඟ සඳහා තනි කණ්ඩායම් නම් කළේ නැත. ඉෂාන් පෝරල්, සන්දීප් වොරියර්, අර්ෂ්දීප් සිං, රවිශ්‍රිනිවාසන් සායි කිෂෝර් සහ සිමාර්ජිත් සිං ද දැල තුල පන්දු යවන්නන් ලෙස නම් කෙරිණි. දෙවන වි20 තරඟයට පෙර, කොවිඩ් -19 වෛරසය ආසාදනය වීම හේතුවෙන් තරඟය කල් දැමීම හේතුවෙන් දැල් පන්දු යවන්නන් 5 දෙනාම ඉන්දීය සංචිතයට ඇතුළත් කර තිබේ. කුර්නල් පාණ්ඩ්‍යා, හර්දික් පාණ්ඩ්‍යා, සූරියකුමාර් යාදෙව්, කමින්ස් ෂෝ, දීපක් චහාර්, ක්‍රිෂ්නප්පා ගෞතම්, ඉෂාන් කිෂාන්, සහ යුස්වේන්ද්‍ර චහල් නිරෝධායනය කරන ලද අතර සංචාරය අවසන් තරග දෙක සදහා ක්‍රීඩා නොකරන ලදී.
මෙම තරග මාලාවට පෙර ශ්‍රී ලංකාවේ ඇන්ජලෝ මැතිව්ස් පෞද්ගලික හේතුවක් මත සංචාරයට සහභාගී නොවන ලෙස ඉල්ලා සිටියේය. 2021 ජූලි 9 වන දින සංචාරය සඳහා ශ්‍රී ලංකාව ක්‍රීඩකයින් 25 දෙනෙකුගෙන් යුත් මූලික සංචිතයක් නම් කරන ලදී. ඉන්දියාවට අනුව, ශ්‍රී ලංකාව ද එක් එක් ආකෘතිය සඳහා තනි කණ්ඩායම් නම් නොකර සංචාරය සඳහා ක්‍රීඩකයින් 24 දෙනෙකුගෙන් යුත් ඒකාබද්ධ කණ්ඩායමක් නම් කළේය. තුන්වන එක්දින තරඟයේදී ආබාධයකට ලක්වු වනිඳු හසරංගගේ ස්ථානයට සුමින්ද ලක්ෂාන් ශ්‍රී ලංකා වි20 කණ්ඩායමට ඇතුළත් කර තිබේ. දෙවන වි20 තරඟයට පෙර සදීර සමරවික්‍රම ශ්‍රී ලංකා සංචිතයට ඇතුළත් කර තිබේ.
කණ්ඩුකොණ්ඩේන් කණ්ඩුකොණ්ඩේන්
කණ්ඩුකොණ්ඩේන් කණ්ඩුකොණ්ඩේන් (පරිවර්තනය: මා දැක ඇත්තෙමි, දැක ඇත්තෙමි) යනුවෙන් හැඳින්වෙන්නේ 2000 ඉන්දියානු දෙමළ-භාෂා ප්‍රේම වෘත්තාන්ත නාට්‍ය චිත්‍රපටයකි. ජේන් ඔස්ටින්ගේ 1811 නවකථාවක් වන සෙන්ස් ඇන්ඩ් සෙන්සිබිලිටි පාදක කරගනිමින් නිර්මාණය වූ මෙය අධ්‍යක්ෂණය කොට සම-රචනය සිදුකරන ලද්දේ රාජීව් මේනන් විසිනි. මෙහි ප්‍රධාන චරිත නිරූපණය කරන්නේ මම්මූට්ටි, අජිත් කුමාර්, තබූ, ඓශ්වර්යා රායි සහ අබ්බාස් විසිනි. කෘතහස්ත රංගන ශිල්පීන් වන ශ්‍රීවිද්‍යා, රඝුවරන් සහ මණිවණ්ණන් මෙහි සහාය චරිත නිරූපණය කරති. චිත්‍රපටයේ ධ්වනිපථය නිර්මාණය කරන ලද්දේ ඒ. ආර්. ‍රහ්මාන් විසින් වන අතර සිනෙමාරූපකයා වන්නේ රවී කේ. චන්ද්‍රන් ය.
කිහිපවරක්ම ප්‍රමාද වීමෙන් පසුව, 2000 මැයි 5 දින කණ්ඩුකොණ්ඩේන් කණ්ඩුකොණ්ඩේන් ඉන්දීය ප්‍රේක්ෂකයාට විවෘත විය. මෙම චිත්‍රපටය තෙලිඟු බසින් ද හඬකවා ප්‍රියුරාලු පිලිචිණ්ඩි යන නාමය යටතේ ප්‍රදර්ශනය කෙරිණි. මෙම චිත්‍රපටය ජාතික චිත්‍රපට සම්මානයක් සහ ෆිල්ම්ෆෙයාර් අවෝඩ්ස් සවුත් සම්මාන ද්විත්වයක් හිමිකරගෙන තිබේ.
චරිත නිරූපණය
ආරම්භක සහ අවසන් නම් පෙළ අනුව ය:
ධ්වනිපථය
කණ්ඩුකොණ්ඩේන් කණ්ඩුකොණ්ඩේන් හි ගීතවල සංගීත අධ්‍යක්ෂණය සිදුකරන ලද්දේ ඒ. ආර්. ‍රහ්මාන් විසිනි. එකල ධ්වනිපථ ඇල්බමයේ අයිතිය එකල වටිනාකමින් ඉන්දියාන නු රුපියල් කෝටි 2.2කට සරෙගම ආයතනය විසින් මිලට ගන්නා ලදී. ධ්වනිපථයෙහි ගීත අටක් ඇතුළත් අතර, ඉන් එකක් සුබ්‍රමණියා භාරතීගේ පද්‍යයක් ඇසුරෙන් නිර්මාණය වී ඇත.
මෙහි එන "කණ්නාමූචී" ගීතය කර්ණාටක රාගයක් වන නට්ටකුරින්ජි රාගය ආශ්‍රයෙන් නිර්මාණය වී ඇත. මම රාගයෙහි රසිකයකු වූ රාජීව් මේනන්, රහ්මාන් හට "කවලෛයෛ තීර්පතු නාට්ටිය කාලෛයේ" නැමැති සිවකවි (1943) චිත්‍රපටයේ එන ගීතයක් ලබා දී එම රාගය ඇසුරෙන් එක් ගීතයක් හෝ නිර්මාණය කරදෙන මෙන් ඉල්ලා ඇත. "කණ්ඩුකොණ්ඩේන් කණ්ඩුකොණ්ඩේන්" නැමැති ගීතය නලීනකාන්ති රාග ඇසුරෙන් ද, "ස්මායියෛ" ගීතය ජෑස් සංගීතය ඇසුරෙන් ද, සහ "එන්න සොල්ල පෝගිරෛ" ගීතය ජන සංගීතය ඇසුරෙන් ද නිර්මාණය වූ ගීත වේ. මේනන් පෞද්ගලිකව ශංකර් මහාදේවන් හට "එන්න සොල්ල පෝගිරෛ" ගීතය ගයන්නට ආරාධනා කොට තිබේ.
පියසිරි තිලකරත්න(V.H,V.C.M,V.P)
වෛද්‍යාචාර්ය පියසිරි තිලකරත්න මහතා(V.H),(V.C.M),(V.P) පාරෙවත්තෙ රාළහාමි 1921.2.17දින උපත ලැබීය. පවුලේ වැඩිමහල් දරුවා විය තවත් සහොදරයින් දෙදෙනෙක් විය ජයසිරි තිලකරත්න,සුමනසිරි තිලකරත්න ය මෙතුමා මහානුවර ධර්මරාජ විද්යාලයේ කීර්තිමත් ආදි සිසුවෙකි.
thumb|1942 මහා නුවර සිටිනා අවදියේදී
විවාහවීම
රුවන්වැල්ල සියඹලාවල ප්‍රසිද්ධ ව්‍යාපාරිකයෙකු හා ඉඩම් හිමි වැවිලි කරුවෙකු වන රංකිරි කරුණාරත්න මහතාගෙ බාල දියණිය වූ සාංචි කරුණාරත්න තරුණ මෙනවිය සමග 1945.11.2 දින විවාහ විය.
thumb|පියසිරි තිලකරත්න මහතා සහා සාංචි කරුණාරත්න මැතිණිය, [[W.P sodina|සොදිනා පොලිස් විදානෙ හා දරුවන් 1964]]
පියසිරි තිලකරත්න මහතා ගමට කල සේවාවන් වලින් කොටසක්
2)1949.11.13 පි තිලකරත්න මහතා විසින් ටී ග්‍රාම සංවර්ධන සමිතිය ඇතිකලා.
3)1955.10.10 පදිකයන්ගෙ පාර කැපුවා.
4)1959.4.4 කිරිඳිවැල වඩු කර්මාන්ත පුහුණු මධ්‍යස්ථානය ඇති කලා.
5)1964.8.21 කිරිඳිවැල ආයුර්වේද ඩිස්පැන්සරිය විවෘත කලා.
6)1967 දී උඩගම නාන ලිද සදා ගංසභාවට පරිත්‍යාග කලා.
සුපිරි වෙළඳසැල
thumb|[[ෆින්ලන්තය|ෆින්ලන්තයේ සිලින්ජර්වි හි ලිඩ්ල් සුපිරි වෙළඳසැල]]
සුපිරි වෙළඳ සැල් සාමාන්යයෙන් නැවුම් මස් සඳහා ස්ථාන, නැවුම් ඇත නිෂ්පාදන, කිරි, ප්‍රනීත ආහාර ද්රව්ය, පුළුස්සන ලද භාණ්ඩ, ආදිය රාක්ක අවකාශය ටින් කළ සහ ඇසුරුම් කළ භාණ්ඩ සඳහා සහ මුළුතැන්ගෙයි උපකරණ, ගෘහස්ථ පිරිසිදු කරන්නන්, ෆාමසි නිෂ්පාදන සහ සුරතල් සැපයුම් වැනි විවිධ ආහාර නොවන අයිතම සඳහාද වෙන් කෙරේ. සමහර සුපිරි වෙළඳ සැල්වල මත්පැන් (අවසර දී ඇති විට), ඖෂධ සහ ඇඳුම් පැළඳුම් වැනි නිතිපතා පරිභෝජනය කරන වෙනත් ගෘහස්ත නිෂ්පාදන ද අලෙවි කරන අතර සමහර ඒවා ආහාර නොවන නිෂ්පාදන සඳහා වඩා පුළුල් පරාසයක අලෙවි කරති: ඩීවීඩී, ක්‍රීඩා උපකරණ, පුවරු ක්‍රීඩා සහ සෘතුමය අයිතම ( උදා: දෙසැම්බර් මාසයේදී නත්තල් ඔතන කඩදාසි).
දෙපාර්තමේන්තු සාප්පුවක් සමඟ ඒකාබද්ධව විශාල සේවා සහිත සුපිරි වෙළඳසැලක් සමහර විට අධි වෙළඳසැලක් ලෙස හැඳින්වේ. අනෙකුත් සේවාවන්ට බැංකු, කැෆේ, ළමා සුරැකුම් මධ්‍යස්ථාන/ක්‍රීච්, රක්‍ෂණ (සහ වෙනත් මූල්‍ය සේවා), ජංගම දුරකථන සේවා, ඡායාරූප සැකසීම, වීඩියෝ කුලියට දීම්, pharmaෂධහල් සහ ඉන්ධන පිරවුම්හල් ඇතුළත් විය හැකිය. සුපිරි වෙළඳසැලක ඇති ආපනශාලාව ප්‍රමාණවත් නම්, එම පහසුකම "සිල්ලර බඩු", "සිල්ලර බඩු" සහ "අවන්හල්" මිශ්‍ර කිරීමක් ලෙස හැඳින්විය හැකිය.
සාම්ප්‍රදායික සුපිරි වෙළඳසැල සාමාන්‍යයෙන් තනි තට්ටුවේ විශාල බිම් ප්‍රමාණයක් අල්ලා ගනී. පාරිභෝගිකයින්ට පහසු වීම සඳහා එය සාමාන්‍යයෙන් නේවාසික ප්‍රදේශයක් අසල පිහිටා ඇත. මූලික ආයාචනය නම් සාපේක්ෂව අඩු මිල ගණන් යටතේ පුළුල් පරාසයක භාණ්ඩ තොගයක් එකම වහලක් යට ලබා ගත හැකි වීමයි. වාහන නැවැත්වීමේ පහසුකම සහ සවස් යාමයේ හෝ දවසේ පැය 24 පුරාම බොහෝ විට සාප්පු සවාරි යාමේ පහසුකම අනෙකුත් වාසි අතර වේ. සාමාන්‍යයෙන් පුවත්පත් හරහා සුපිරි වෙළඳ සැල් වෙළඳ දැන්වීම් සඳහා විශාල අයවැයක් වෙන් කරයි. ඔවුන් විසින් සාප්පු තුළ පුළුල් නිෂ්පාදන ප්‍රදර්ශක ද ඉදිරිපත් කෙරේ.
සුපිරි වෙළඳසැල් සාමාන්‍යයෙන් දාම ගබඩා වන අතර ඒවා මව් සමාගම්වල බෙදා හැරීමේ මධ්‍යස්ථාන මඟින් සපයනු ලබන අතර එමඟින් පරිමාණ ආර්ථිකයන් සඳහා අවස්ථා වැඩි වේ. සුපිරි වෙළඳ සැල් සාමාන්‍යයෙන් සාපේක්ෂව අඩු මිලට නිෂ්පාදන ලබා දෙන අතර ඒවායේ මිලදී ගැනීමේ බලය භාවිතා කරමින් කුඩා ගබඩා වලට වඩා අඩු මිලට නිෂ්පාදකයින්ගෙන් භාණ්ඩ මිලදී ගනී. ලැබීමෙන් පසු අවම වශයෙන් දින 30 ක් වත් භාණ්ඩ සඳහා ගෙවීමෙන් සහ විකුණුම්කරුවන්ගෙන් දින 90 ක් හෝ ඊට වැඩි ණය කොන්දේසි උපුටා ගැනීමෙන් ඔවුහු මූල්‍යකරණ පිරිවැය අවම කරති. සමහර නිෂ්පාදන (සාමාන්‍යයෙන් පාන්, කිරි සහ සීනි වැනි ප්‍රධාන ආහාර) සාප්පු හිමියන් තම වෙළඳසැලට ආකර්ෂණය කර ගැනීම සඳහා පාඩු ලබන නායකයින් ලෙස බොහෝ විට අලෙවි කෙරේ. සුපිරි වෙළඳ සැල් වල අඩු ආන්තිකය පියවා ගන්නේ ඉහළ අලෙවියකින් සහ ආකර්‍ෂණය වූ සාප්පු හිමියන් විසින් මිල දී ගත් ඉහළ ආන්තික භාණ්ඩ වලින් ය. සාප්පු කරත්ත (ට්‍රොලි) හෝ කූඩ සමඟ ස්වයං සේවය කිරීම ශ්‍රම පිරිවැය අඩු කරන අතර බොහෝ සුපිරි වෙළඳ සැල් ස්වයං සේවා පරීක්‍ෂා කිරීම වෙත මාරුවීමෙන් තවදුරටත් අඩු කිරීමට උත්සාහ කරති.
=ඉතිහාසය=
thumb|නූතන සුපර්මාර්කට් හි එක් පූර්වගාමියා වූ නිව් යෝර්ක්හි ඇස්ටර් මාර්කට් 1915 සිට 1917 දක්වා ක් රියාත්මක විය. thumb|ස්වීඩනයේ සුපිරි වෙළඳසැලක්, 1941 thumb|පාරිභෝගිකයින් නිෂ්පාදන හා පලතුරු සඳහා සාප්පු යාම, 2012
සිල්ලර වෙළඳාමේ මුල් කාලයේදී සාමාන්‍යයෙන් වෙළෙන්දාගේ කවුන්ටරය පිටුපස රාක්ක වලින් සහායකයෙකු විසින් නිෂ්පාදන ගෙන එන ලද අතර ගනුදෙනුකරුවන් කවුන්ටරය ඉදිරිපිට බලා තමන්ට අවශ්‍ය භාණ්ඩ සඳහන් කළහ. බොහෝ ආහාර සහ වෙළඳ භාණ්ඩ තනි පුද්ගල ඇසුරුම් කළ පාරිභෝගික ප්‍රමාණයේ පැකේජ වල නොපැමිණි බැවින් සහායකයෙකුට පාරිභෝගිකයා කැමති නිශ්චිත ප්‍රමාණය මැන ගැනීමට හා ඔතා ගැනීමට සිදු විය. මෙය සමාජ අන්තර් ක්‍රියාකාරකම් සඳහා අවස්ථා උදා කර දුන්නේය: බොහෝ දෙනෙක් මෙම සාප්පු සවාරි ක්‍රමය “සමාජ අවස්ථාවක්” ලෙස සලකන අතර බොහෝ විට “කාර්ය මණ්ඩලය හෝ වෙනත් ගනුදෙනුකරුවන් සමඟ සංවාදය සඳහා විරාමයක්” තබති. මෙම පුරුදු ස්වභාවයෙන්ම මන්දගාමී වූ අතර අධික ශ්‍රම තීව්‍රතාවයක් ඇති අතර එම නිසා තරමක් මිල අධිකය. එක් අවස්ථාවක පැමිණිය හැකි ගනුදෙනුකරුවන්ගේ සංඛ්‍යාව ගබඩාවේ සේවකයින් සංඛ්‍යාව සීමා කර ඇත. ද බොහෝ විට එවැනි බහු විශේෂ සාප්පු මැදිහත් සංචාර, සිල්ලර බඩු සාප්පු සවාරි greengrocer, මස්, බේකරි, fishmonger හා වියළි භාණ්ඩ ගබඩා; පොදු සාප්පුවකට අමතරව. කිරි සහ කෙටිකාලීන ආයු කාලය ලබා දුන්නේ කිරි දෙන අයෙකු විසිනි.
මහා පරිමාණ ආර්ථිකයන් මත යැපෙන මිල අඩු ආහාර වෙළඳපොලක් පිළිබඳ සංකල්පය වින්සන්ට් ඇස්ටර් විසින් වර්ධනය කරන ලදී. ඔහු 1915 දී ඇස්ටර් වෙළඳපොල ආරම්භ කළ අතර, ඔහුගේ ධනයෙන් ඩොලර් 750,000 ක් ආයෝජනය කරමින් 165 ′ න් 125 ′ (මීටර් 50 × 38) කෙලවරේ 95 සහ බ්‍රෝඩ්වේ, මැන්හැටන්, මස් අලෙවි කරන එළිමහන් කුඩා වෙළඳ සංකීර්ණයක් නිර්මාණය කළේය., පළතුරු, නිෂ්පාදන සහ මල්. අපේක්‍ෂාව වූයේ ගනුදෙනුකරුවන් බොහෝ දුර සිට පැමිණීමයි ("සැතපුම් පමණ"), නමුත් අවසානයේදී, බ්ලොක් දහයකින් මිනිසුන් ආකර්ෂණය කර ගැනීම පවා දුෂ්කර වූ අතර 1917 දී වෙළඳපොල නැවී තිබුණි.
1859 දී ආරම්භ කරන ලද මහා අත්ලාන්තික් සහ පැසිෆික් තේ සමාගම, කැනඩාවේ සහ ඇමරිකා එක්සත් ජනපදයේ තවත් සාර්ථක සිල්ලර බඩු වෙළඳසැලක් වූ අතර 1920 ගණන් වලදී උතුරු ඇමරිකානු නගර වල පොදු විය. මුල් ස්වයං සේවා සිල්ලර බඩු සාප්පු වල නැවුම් මස් හෝ නිෂ්පාදන විකුණුවේ නැත. දිරාපත් වන භාණ්ඩ අලෙවි කළ ඒකාබද්ධ වෙළඳසැල් 1920 ගණන් වලදී සංවර්ධනය කරන ලදී.
එතැන් පටන් පැවති සාමාන්‍ය ප්‍රවණතාවය නම් පාරිභෝගිකයින්ට ඊළඟ දවසේදී තමන්ගේම භාණ්ඩයක් ලබාගෙන ඒවා ගෙවීම සඳහා ගබඩාව ඉදිරිපිටට ගෙන ඒමට හැකි වන පරිදි රාත්‍රියේ රාක්ක ගබඩා කිරීමයි. සාප්පු සොරකම් කිරීමේ වැඩි අවදානමක් තිබුණද, අඩු ආරක්‍ෂක පියවරයන්හි පිරිවැය, අඩු කරන ලද ශ්‍රම පිරිවැය හේතුවෙන් ඉක්මවා යනු ඇත.
Icallyතිහාසිකව, සුපිරි වෙළඳසැලේ මූලාරම්භය ගැන විවාද පැවති අතර කැලිෆෝනියාවේ කුලන් රජු සහ රැල්ෆ්ස් දැඩි ලෙස කියා සිටියහ. අනෙකුත් තරඟකරුවන් අතර වේන්ගාර්ටන් සහ හෙන්කේ සහ පිලොට් ද වූහ. විවාදය අවසන් කිරීම සඳහා ආහාර අලෙවි ආයතනය ස්මිත්සෝනියන් ආයතනය හා එච්ජේ හයින්ස්ගේ අරමුදල් සමඟ එක්ව මෙම ගැටලුව පිළිබඳව පර්යේෂණ කළේය. ඔවුන් සුපිරි වෙළඳසැලක ගුණාංග නිර්වචනය කළේ "ස්වයං සේවා, වෙනම නිෂ්පාදන දෙපාර්තමේන්තු, වට්ටම් මිල, අලෙවිකරණය සහ පරිමාව විකිණීම" යනුවෙනි.
1930 අගෝස්තු 4 දින 6,000-square-foot (560 m2) ඇතුළත එක්සත් ජනපදයේ පළමු සත්‍ය සුපිරි වෙළඳසැල විවෘත කළේ හිටපු ක්‍රොගර් සේවකයෙකු වන මයිකල් ජේ කලන් විසින් බව ඔවුන් තීරණය කළහ. නිව් යෝර්ක් නගරයේ ක්වීන්ස් හි ජැමෙයිකාවේ හිටපු ගරාජය. කුලේන් රජු නම් වෙළඳසැල ක්‍රියාත්මක වූයේ "එය ඉහළට ගොඩ දමන්න" යන සටන් පාඨය යටතේ ය. අඩු මිලට විකුණන්න. " 1936 දී කලන් මිය යන විට කිංග් කුලන් ගබඩා දහහතක් ක්‍රියාත්මකව තිබුණි. සෝන්ඩර්ස් ලෝක ස්වයං සේවා, නිල ඇඳුම් ගබඩා සහ රට පුරා අලෙවිකරණය ගෙන ආවත්, කුලන් මෙම අදහස ගොඩ නැගුවේ වෙනම ආහාර දෙපාර්තමේන්තු එකතු කර, විශාල මිලකට ආහාර මිල අඩු මිලට සහ වාහන නැවැත්වීමේ ඉඩක් එක් කරමිනි.
thumb|1950 ගණන් වල සිට ආරක්‍ෂිත දැන්වීමක්
ක්‍රොගර් සහ සේෆ්වේ ඉන්කෝපරේෂන් වැනි 1930 ගණන් වල ස්ථාපිත අනෙකුත් ඇමරිකානු සිල්ලර බඩු දාමයන් මුලින් කලන්ගේ අදහසට විරුද්ධ වූ නමුත් අවසානයේදී ආර්ථිකය මහා අවපාතයට ඇද වැටෙත්ම පාරිභෝගිකයින් එක්තරා මට්ටමක මිල සංවේදී වෙමින් සිටියදී අවසානයේදී තමන්ගේම සුපිරි වෙළඳ සැල් තැනීමට සිදු විය. මීට පෙර කවදාවත් අත්දැක නැත. ක්‍රොගර් එම අදහස තවත් පියවරක් ඉදිරියට ගෙන ගොස් පැති හතරකින්ම වාහන නැවැත්වීමේ ස්ථානයකින් වට වූ ප්‍රථම සුපිරි වෙළඳසැලේ පුරෝගාමියා විය.
එක්සත් ජනපදයේ විශාල දම්වැල් සුපිරි වෙළඳ සැල් ආධිපත්‍යය දැරීමට පටන් ගත් අතර, පාරිභෝගිකයින්ට අපේක්‍ෂිත අඩු මිලකට සැපයීමට හැකි වූ අතර කුඩා "අම්මා සහ පොප්" වලට සාපේක්ෂව සැලකිය යුතු ලෙස වැඩි පිරිවැයක් දැරීමට සිදු වූ අතර, යටිතල පහසුකම් වෙනස් කිරීමේ පසුබෑම බොහෝ විරෝධතා තුළින් දක්නට ලැබුණි -දම්වැල් ව්‍යාපාර. 1933 දී කේම්බ්‍රිජ් ආර්ථික විද්‍යාඥ ජෝන් රොබින්සන් විසින් යෝජනා කරන ලද "ඒකාධිකාරය" පිළිබඳ අදහස, තනි ගැනුම්කරුවෙකුට බහු විකුණුම්කරුවන්ගේ වෙළඳපොල බලයෙන් පහ කළ හැකි බවට වූ අදහස ශක්තිමත් දාම විරෝධී වාචාල උපාංගයක් බවට පත්විය. මහජනතාවගේ පසුබෑමත් සමඟ ආර්ථිකයේ සුඛෝපභෝගී භාණ්ඩ නොමැතිව කුඩා වෙළෙන්දන් සඳහා වූ ක්‍රීඩා පිටියට පවා දේශපාලන බලපෑම් එල්ල විය. 1936 දී රොබින්සන්-පැට්මන් නීතිය ක්‍රියාත්මක කෙරුණේ එම මිලදී ගැනීමේ බලය කුඩා වෙළඳසැල් වලට වඩා වාසි ලබා ගැනීම සඳහා එම විශාල දාම වළක්වා ගැනීමේ මාර්ගයක් ලෙසය, එම පනත හොඳින් ක්‍රියාත්මක නොවූවත් විශාල දාම අභිබවා යාම වැළැක්වීමට එතරම් බලපෑමක් නොකළේය. වෙළෙඳපොළ තුළ බලය.
එක්සත් රාජධානියේ ස්වයං සේවා සාප්පු සවාරි ස්ථාපිත වීමට වැඩි කාලයක් ගත විය. 1947 දී පවා රට තුළ ස්වයං සේවා වෙළඳසැල් දහයක් තිබුණි. 1951 දී එක්සත් ජනපද නාවික හමුදාවේ හිටපු නැවියෙකු වූ එක්ස්ප්රස් ඩේරි සමාගමේ සභාපතිගේ බෑනා වන පැට්රික් ගැල්වානි, රට පුරා සුපිරි වෙළඳ සැල් දාමයක් විවෘත කිරීමට මණ්ඩලයට තිත තැබීය. නව යටතේ එක්සත් රාජධානියේ ප්රථම සුපිරි වෙළඳ සැල් ප්රිමියර් සුපිරි වෙළෙඳ සැල් විවෘත වෙළඳ නාමය Streatham, දකුණු ලන්ඩනයේ,, මේ කාලයේ සිදු වූ සාමාන්ය බ්රිතාන්ය මහ ගබඩා ලෙස සතියකට තරම් දස ගුණයක් ගනිමින්. අනෙකුත් දාමයන් හසු වූ අතර, 1960 දී ටර්ස්කෝ හි ජැක් කොහෙන් වෙත 212 අර්වින්ගේ දාමය මිලදී ගැනීම නිසා ගල්වානි පරාජයට පත් වීමෙන් පසුව, එම අංශය විශාල සංස්ථාපනයක් සිදු වූ අතර, එහි ප්‍රතිඵලයක් ලෙස අද එක්සත් රාජධානියේ 'ලොකු හතර' ප්‍රමුඛ: ටෙස්කෝ, ඇස්ඩා (සතු වෝල් මාර්ට් ), සෙන්ස්බරි සහ මොරිසන්ස්.
1950 ගණන් වලදී සුපිරි වෙළඳ සැල් පාරිභෝගිකයින්ට දිරි දීමනා වශයෙන් වෙළෙඳ මුද්දර නිතර නිකුත් කළේය. අද බොහෝ දාම වෙළඳසැල් විශේෂිත "සාමාජික කාඩ්පත්", "ක්ලබ් කාඩ්" හෝ " පක්ෂපාතී කාඩ්පත් " නිකුත් කරයි. පිටවීමේදී ක්‍රෙඩිට් කාඩ් වැනි උපකරණය පරිලෝකනය කරන විට කාඩ්පත් හිමියාට සමහර අයිතම සඳහා විශේෂ සාමාජිකයින් සඳහා පමණක් වට්ටම් ලැබීමට මේවා සාමාන්‍යයෙන් ඉඩ සලසයි. සමාජ ශාලා කාඩ්පත් මඟින් ජනනය කරන ලද තෝරාගත් දත්ත විකිණීම සමහර සුපිරි වෙළඳ සැල් සඳහා සැලකිය යුතු ආදායම් මාර්ගයක් වෙමින් පවතී.
බොහෝ රටවල සාම්ප්‍රදායික සුපිරි වෙළඳ සැල් වෝල් මාර්ට්, ඇල්ඩි සහ ලිඩ්ල් වැනි වට්ටම් වලින් දැඩි තරඟයකට මුහුණ දෙන අතර එය සාමාන්‍යයෙන් වෘත්තීය සමිති නොවන අතර වඩා හොඳ මිලදී ගැනීමේ බලයක් සහිතව ක්‍රියාත්මක වේ. කොස්ට්කෝ වැනි ගබඩා සමාජ වලින් වෙනත් තරඟ පවතින අතර ඒවා තොග වශයෙන් මිලදී ගන්නා පාරිභෝගිකයින්ට ඉතුරුම් ලබා දේ. වෝල් මාර්ට් සහ ඇස්ඩා විසින් ක්‍රියාත්මක කරන සුපිරි වෙළඳසැල් බොහෝ විට ආහාර වලට අමතරව පුළුල් පරාසයක භාණ්ඩ හා සේවා සපයයි. ඕස්ට්‍රේලියාවේ ඇල්ඩි, වුල්වර්ත්ස් සහ කෝල්ස් යන තිදෙනා අතරම දැඩි තරඟකාරීත්වයක් සහිතව කර්මාන්තය පවත්වාගෙන යන ප්‍රධාන ක්‍රීඩකයින් වේ. ඇල්ඩි හි ඉහළ යන වෙළඳපල කොටස අනෙක් දෙදෙනාට මිල අඩු කිරීමට සහ ඔවුන්ගේ පුද්ගලික ලේබල් නිෂ්පාදන පරාසයන් වැඩි කිරීමට බල කර ඇත. එවැනි ගබඩා සහ සුපිරි වෙළඳසැල් ව්‍යාප්තිය කුඩා, දේශීය සිල්ලර බඩු ගබඩා අඛණ්ඩව අතුරුදහන් වීමට දායක වී ඇත; මෝටර් රථය මත යැපීම වැඩි වීම ; විශාල බිම් අවකාශයක අවශ්‍යතාවය සහ වාහන ගමනාගමනය ඉහළ යාම හේතුවෙන් උප නාගරික ප්‍රදේශය ව්‍යාප්ත වේ. උදාහරණයක් ලෙස 2009 දී වෝල් මාර්ට්ගේ ඩොලර් 251 න් 51% ක් සිල්ලර බඩු වලින් දේශීය අලෙවිය බිලියන ගණනක් වාර්තා වී ඇත. පරාජිත නායකයින් විකිණීමේ දම්වැල් වල සාමාන්‍ය පුරුද්ද තරඟකාරී විරෝධී යැයි සමහර විවේචකයෝ සලකති. ලොව පුරා සිටින සැපයුම්කරුවන් සමඟ විශාල, බහුජාතික සමාගම් සතු සාකච්ඡා බලය ගැන ද ඔවුන් ප්‍රවේශම් වේ.
මාර්‍ගගත සුපිරි වෙළඳසැල් (21 වන සියවස)
ඩෝල්ඩෑෂ් වැනි තුන්වන පාර්ශවයන් විසින් පිරිනමන ආහාර බෙදා හැරීමේ සේවාවන් වෝල්මාර්ට් වැනි සිල්ලර බඩු වෙළඳසැල් වල භාවිතා වේ. සුපිරි වෙළඳ සැල් සමඟ හවුල් වන විවිධ සමාගම් විසින් බෙදා හැරීමේ රොබෝ යන්ත්‍ර ලබා දෙනු ඇත.
මයික්‍රෝ සපුරාලීමේ මධ්‍යස්ථාන (එම්එෆ්සී) යනු පිකප් කිරීම සහ බෙදා හැරීම සඳහා ඇණවුම් සකස් කරන සංකීර්ණ ස්වයංක්‍රීය රාක්ක සහ ටූට් පද්ධති සහිත සාපේක්ෂව කුඩා ගබඩා ය. ඇණවුම අවසන් වූ පසු පාරිභෝගිකයා එය ලබා ගනී (එනම් "ක්ලික් කර එකතු කරන්න") හෝ ගෙදරටම ගෙන්වා ගැනීමෙන් එය සපුරාලයි. වෙළඳසැල් වලින් නිවසට ඇති දුර කෙටි කිරීම සහ බෙදා හැරීම වේගවත් කිරීම තුළින් ඔන්ලයින් වාණිජ හා ඊ-වාණිජ්‍යය යන පිරිවැය අඩු කිරීමට ස්වයංක්‍රීයකරණය උපකාරී වේ යන බලාපොරොත්තුවෙන් සුපිරි වෙළඳ සැල් ක්ෂුද්‍ර සපුරාලීමේ මධ්‍යස්ථාන වල ආයෝඡනය කරති. කෙටියෙන් කිවහොත්, මාර්‍ගගත ඇණවුම් ලාභදායි ලෙස සපුරාලීමේ ප්‍රධාන කරුණ එම්එෆ්සී යැයි බොහෝ දෙනා කියති.
=වර්ග=
එක්සත් ජනපද වර්ගීකරණය
විලර්ඩ් බිෂොප්ගේ පර්යේෂණ මත පදනම්ව එක්සත් ජනපද එෆ්එම්අයි ආහාර කර්මාන්ත සංගමය සිල්ලර බඩු අලෙවි කරන පහත දැක්වෙන ආකෘති (ගබඩා වර්ග) නිර්වචනය කරයි:
කාබනික හා පරිසර හිතකාමී සුපිරි වෙළඳ සැල්
සමහර සුපිරි වෙළඳ සැල් කාබනිකව සහතික කළ නිෂ්පාදන වැඩිපුර (හෝ තනිකරම) විකිණීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කරති. තවත් සමහරු පාම් ඔයිල් අඩංගු නිෂ්පාදන අඩු (හෝ නැත) අලෙවි කිරීමෙන් තමන්ව වෙනස් කර ගැනීමට උත්සාහ කරති. පාම් තෙල් සඳහා ඇති ඉල්ලුම වැසි වනාන්තර විනාශ කිරීම සඳහා ප්‍රධාන සාධකයකි. ආහාර ඇසුරුම් සඳහා ඛනිජ තෙල් මත පදනම් වූ ප්ලාස්ටික් භාවිතය පිළිබඳ වැඩෙන සැලකිල්ලට ප්‍රතිචාරයක් වශයෙන්, “ ශුන්‍ය අපද්‍රව්‍ය ” සහ “ප්ලාස්ටික් වලින් තොර” සුපිරි වෙළඳසැල් සහ සිල්ලර බඩු වැඩිවෙමින් පවතී.
=සංවර්ධනය වෙමින් පවතින රටවල වර්‍ධනය=
1990 දශකයේ පටන් සංවර්ධනය වෙමින් පවතින රටවල ආහාර අංශය ශීඝ්‍රයෙන් පරිවර්‍තනය වී ඇත, විශේෂයෙන් ලතින් ඇමරිකාව, අග්නිදිග ආසියාව, ඉන්දියාව, චීනය සහ දකුණු අප්‍රිකාව. වර්ධනයත් සමඟ සැලකිය යුතු තරඟකාරී බවක් සහ යම් තරමක තහවුරු වීමක් පැමිණ ඇත. වර්‍ධනය මෙහෙයවනු ලැබුවේ වැඩිවන ධනවත්කම සහ මධ්‍යම පන්තියක නැගීම හේතුවෙනි; ශ්‍රම බලකායට කාන්තාවන් ඇතුළත් කිරීම; සකස් කිරීමට පහසු ආහාර සෙවීමට ප්‍රතිඵලයක් වශයෙන්; දිනපතා වෙනුවට සතිපතා සාප්පු යෑමට හැකි වන පරිදි ශීතකරණ භාවිතයේ වර්‍ධනය; සහ මෝටර් රථ හිමිකාරිත්වයේ වර්‍ධනය, දුර බැහැර වෙළඳසැල් වෙත යාමට පහසුකම් සැලසීම සහ විශාල භාණ්ඩ ප්‍රමාණයක් මිලදී ගැනීම. මෙම විභවය මඟින් ලබා දුන් අවස්ථා යුරෝපා සමාගම් කිහිපයකට මෙම වෙළඳපොලවල (ප්‍රධාන වශයෙන් ආසියාවේ) ආයෝඡනය කිරීමට සහ ඇමරිකානු සමාගම් වලට ලතින් ඇමරිකාවේ සහ චීනයේ ආයෝඡනය කිරීමට දිරි දී තිබේ. දේශීය සමාගම් ද වෙළෙඳපොළට පැමිණියහ. සුපිරි වෙළඳ සැල් වල මුලික දියුණුව දැන් අධිබල වෙළඳ සැල් වර්‍ග වලින් පසුවේ. ඊට අමතරව මැක්‍රෝ සහ මෙට්‍රෝ කෑෂ් ඇන්ඩ් කැරී වැනි සමාගම් විසින් මහා පරිමාණ මුදල් හා කාර්‍ය මෙහෙයුම් සඳහා ආයෝඡන සිදු කරන ලදී.
මෙම රටවල සැකසූ ආහාර අලෙවියෙහි වර්‍ගය නැවුම් ආහාර අලෙවියෙහි වර්‍ගයට වඩා බෙහෙවින් ශීඝ්‍ර වර්‍ගයක් වී ඇති අතර, සුපිරි වෙළඳ සැල් වල මිල දී ගැනීමේදී පරිමාණ ආර්ථිකයන් සාක්‍ෂාත් කර ගැනීමේ අත්‍යවශ්‍ය ස්වභාවය නම් එම රටවල සුපිරි වෙළඳ සැල් පුළුල් කිරීම සුළු වශයෙන් වැදගත් ප්‍රතිවිපාක ඇති කරන බවයි. ගොවීන්, විශේෂයෙන් විනාශ විය හැකි බෝග වගා කරන අය. පොකුරු සෑදීම සම්බන්ධව නව සැපයුම් දාමයන් වර්ධනය වී ඇත; විශේෂිත තොග වෙළඳුන් සංවර්ධනය කිරීම; සැපයුම් සංවිධානය කරන ප්‍රමුඛ ගොවීන් සහ ගොවි සංගම් හෝ සමුපකාර. සමහර අවස්ථාවලදී සුපිරි වෙළඳ සැල් කුඩා ගොවීන්ගෙන් තමන්ගේම ප්‍රසම්පාදනයක් සංවිධානය කර ඇත; අනෙකුත් තොග වෙලඳපොලවල් සුපිරි වෙළඳසැල් අවශ්‍යතා සපුරාලීමට අනුවර්තනය වී ඇත.
=සාමාන්‍ය සුපිරි වෙළඳ සැල් වෙළඳ භාණ්ඩ=
උතුරු ඇමරිකාවේ සහ යුරෝපයේ විශාල සුපිරි වෙළඳ සැල් සාමාන්‍යයෙන් බොහෝ වෙළඳ නාම, ප්‍රමාණ සහ ප්‍රභේද අතර බොහෝ භාණ්ඩ අලෙවි කරයි. එක්සත් ජනපද ප්‍රකාශක සුපර්මාර්කට් ප්‍රවෘත්ති පහත දැක්වෙන කාණ්ඩ ලැයිස්තුගත කරයි, උදාහරණයක් ලෙස: හයිපර් මාර්කට් වල ඇඳුම්, ඉලෙක්ට්‍රොනික උපකරණ, ගෘහ අලංකරණය සහ උපකරණ වැනි ආහාර නොවන කාණ්ඩ විශාල ප්‍රමාණයක් ඇත.
thumb|බටහිර යෝක්ෂයර් හි කීග්ලි හි ඇස්ඩා සුපිරි වෙළඳසැලක් තුළ thumb|එක්සත් රාජධානියේ සෙන්ස්බරි හි සුපිරි වෙළඳසැල් වලින් පිටවීම thumb|පලතුරු ජපානයේ සුපිරි වෙළඳසැලක ප්‍රදර්ශනයට තබා ඇත
=පිරිසැලසුම් උපාය මාර්ග=
thumb|ටෙක්සාස්හි ( ග්‍රේටර් හූස්ටන් ) හෙඩ්විග් ගම්මානයේ ක්‍රොගර් සාප්පුවක්, ක්‍රොගර් ඔෆ් ද විලේජ්
සුපිරි වෙළඳසැලට පැමිණෙන විට බොහෝ වෙළඳ භාණ්ඩ දැනටමත් ඇසුරුම් කර ඇත. ඇසුරුම් රාක්ක මත තබා, අයිතමයේ වර්ගය අනුව අන්තරාල සහ කොටස් වලින් සකසා ඇත. නැවුම් නිෂ්පාදන වැනි සමහර අයිතමයන් භාජන වල ගබඩා කර ඇත. නොවෙනස්ව පවතින සීතල දාමයක් අවශ්‍ය අය සිටින්නේ උෂ්ණත්ව පාලක සංදර්ශක වල ය.
වෙළඳ නාමය සහ වෙළඳ දැන්වීම් සමාගමෙන් සමාගමට වෙනස් වන අතර, සුපිරි වෙළඳසැලක පිරිසැලසුම පාහේ නොවෙනස්ව පවතී. විශාල සමාගම් පාරිභෝගිකයින්ට ප්‍රසන්න සාප්පු සවාරි අත්දැකීමක් ලබා දීමට කාලය ගත කළත්, සුපිරි වෙළඳසැලක සැලසුම directlyජුවම සම්බන්ධ වන්නේ ගබඩා තුළ අලෙවිකරණයට වන අතර එහිදී සාප්පු සවාරි යන්නන් සඳහා වැඩි මුදලක් වැය කිරීමට ලබා ගත යුතුය.
සුපිරි වෙළඳ සැල් සැලසුම් කර ඇත්තේ "සෑම නිෂ්පාදන අංශයකටම පුද්ගල වෙනස පිළිබඳ හැඟීමක් ලබා දීම සඳහා වන අතර නැංගුරම් දෙපාර්තමේන්තු ලෙස හඳුන්වන දේ වල මෙය පැහැදිලි ය; නැවුම් නිෂ්පාදන, කිරි, ප්‍රණීත ආහාර, මස් සහ බේකරි". සෑම කොටසකම විවිධ බිම් ආවරණ, විලාසිතා, ආලෝකකරණයන් සහ සමහර විට තනි සේවා කවුන්ටර පවා ඇත, මෙම එක් සුපිරි වෙළඳසැල තුළ වෙළඳසැල් ගණනාවක් තිබේ යැයි සාප්පු යන අයට දැනෙන්නට ඉඩ සලසයි.
thumb|මැලේසියාවේ කෙඩාහි කුලීම් හි පිහිටි සුපිරි වෙළඳසැලක බාහිර පෙනුම
මිලදී ගැනීමේ හැසිරීම් පාලනය කිරීමට අලෙවිකරුවන් හොඳින් පර්යේෂණ කළ තාක්‍ෂණ භාවිතා කරති. සුපර්මාර්කට් එකක පිරිසැලසුම සමහරුන්ගේ මූලික නීති කිහිපයක් සහ පිරිසැලසුම් මූලධර්ම තුනකින් සමන්විත යැයි සැලකේ. වෙළඳසැල හරහා පාරිභෝගිකයා ආකර්ෂණය කර ගැනීම සඳහා ඉහළ ඇඳීම් සහිත නිෂ්පාදන වෙළඳසැලේ වෙනම ප්‍රදේශවල තබා ඇත. අවධානය යොමු කරවීම සඳහා ඉහළ ආවේගයක් සහ ඉහළ ආන්තික නිෂ්පාදන වඩාත් ප්‍රමුඛ පෙදෙස් වල තබා ඇත. නිෂ්පාදන දැනුවත්භාවය වැඩි කිරීම සඳහා අන්තරාලය දෙපස බලශක්ති නිෂ්පාදන ස්ථානගත කර ඇති අතර විශේෂ, ප්‍රවර්‍ධනයකදී හෝ ව්‍යාපාරයකදී හෝ නව රේඛාවකින් යම් නිශ්පාදනයකට ඉහළ නිරාවරණයක් ලබා ගැනීම සඳහා අවසන් ආවරණ භාවිතා කෙරේ.
පිරිසැලසුමේ පළමු මූලධර්මය නම් සංසරණයයි. නිෂ්පාදන සකස් කිරීමෙන් සංසරණය නිර්මාණය වන අතර එමඟින් සුපිරි වෙළඳසැලට පාරිභෝගිකයාගේ ගමනාගමනය පාලනය කළ හැකිය. මෙම මාවත සමඟම, පාරිභෝගිකයා මුලින් අදහස් නොකළ මිලදී ගැනීම් සඳහා බලපෑම් කරන ඉහළ ඇඳීම්, අධි ආවේගශීලී අයිතමයන් ඇත. අමතර මිලදී ගැනීම් ඇති කිරීම සඳහා පාරිභෝගිකයා යම් යම් නිෂ්පාදන පසු කර යන ලෙස විවේකාගාර වැනි සේවා ප්‍රදේශ ස්ථානගත කර ඇත. සංසරණය ආරම්භය වැඩි කිරීම සඳහා පාන් සහ කිරි වැනි අත්‍යවශ්‍ය භාණ්ඩ ගබඩා පිටුපස දක්නට ලැබේ. මුදල් අයකැමිගේ මේසය සංසරණය ප්‍රවර්‍ධනය කළ හැකි ස්ථානයක තබා ඇත. බොහෝ සුපර්මාර්කට් වල පිවිසුම දකුණු පැත්තේ වනු ඇති නිසා සමහර පර්යේෂණ වලින් ඇඟවෙන්නේ වාමාවර්‍ව දිශාවට ගමන් කරන පාරිභෝගිකයින් වැඩිපුර වියදම් කරන බවයි. කෙසේ වෙතත්, අනෙක් පර්යේෂකයින් තර්‍ක කර ඇත්තේ පාරිභෝගිකයින් දක්ෂිණාවර්තව දිශාවට ගමන් කරන විට ගබඩාවේ වඩා හොඳ මානසික සිතියම් සකස් කර අලෙවිය ඉහළ යා හැකි බවයි.
පිරිසැලසුමේ දෙවන මූලධර්මය නම් සම්බන්ධීකරණයයි. සම්බන්ධීකරණය යනු අලෙවිය ප්‍රවර්‍ධනය කරන නිෂ්පාදන සංවිධානය කිරීමකි. වේගයෙන් අලෙවි කරන සහ සෙමින් අලෙවි කරන රේඛා වැනි නිෂ්පාදන සමස්ත විකුණුම් සැලැස්මට ආධාර කිරීම සඳහා උපායමාර්ගික ස්ථාන වල ස්ථානගත කර ඇත. කළමනාකරුවන් සමහර විට පිරිවැටුම වැඩි කිරීමට හෝ නව මාර්ගයක් ප්‍රවර්‍ධනය කිරීම සඳහා වේගයෙන් අලෙවි කරන ස්ථානවල විවිධ අයිතමයන් තබයි.
thumb|K-සුපිරි වෙළෙඳසල් තුළ Tarmola, පොර්වූ, ෆින්ලන්තය
තුන්වන මූලධර්මය නම් පාරිභෝගික පහසුවයි. සුපිරි වෙළඳසැලක පිරිසැලසුම සැලසුම් කර ඇත්තේ සාප්පු සවාරි අත්දැකීම ප්‍රසන්න කිරීමට සහ පාරිභෝගිකයින්ගේ වියදම් වැඩි කිරීමට පාරිභෝගිකයාට ඉහළ පහසුවක් සැලසීම සඳහා ය. වෙළඳාම සහ නිෂ්පාදන ස්ථානගත කිරීමේ ස්වභාවය තුළින් මෙය සිදු කෙරේ. පිරිසැලසුම සහ මිලදී ගත් මිලදී ගැනීම් කෙරෙහි නිෂ්පාදන පිරිසැලසුම බලපාන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳව විවිධ අදහස් හා න්‍යායන් තිබේ. එක් සිද්ධාන්තයක් යෝජනා කරන්නේ සාමාන්‍ය පාරිභෝගිකයින්ගේ වියදම් වැඩි කිරීම සඳහා යම් යම් නිෂ්පාදන සමාන හෝ අනුපූරක ස්වභාවයක් ඇති ඒවා එකට හෝ එකිනෙකට ආසන්නව තබා ඇති බවයි. මෙම උපායමාර්ගය භාවිතා කරනුයේ හරස් කාණ්ඩයේ අලෙවි සමානකම් ඇති කිරීම සඳහා ය. වෙනත් වචන වලින් කිවහොත්, දත් බුරුසුව දත් බුරුසුව අසල හෝ යාබදව ඇති අතර තේ සහ කෝපි පැණිරස බිස්කට් වල අඩියම අඩුයි. මෙම නිෂ්පාදන එකිනෙකාට අනුපූරක වන අතර ඒවා අසල තැබීම එක් පැත්තක අලෙවිකරුවන් මිලදී ගැනීම් වැඩි කිරීමට උත්සාහ කරයි.
සිරස් ස්ථානගත කිරීම සඳහා ලාභදායී සාමාන්‍ය වෙළඳ නාම අවම රාක්ක වල නැඹුරු වන අතර ළමයින්ට ආයාචනා කරන නිෂ්පාදන කලවා මැද මට්ටමින් තබා ඇති අතර වඩාත්ම ලාභදායී වෙළඳ නාම ඇස් මට්ටමින් තබා ඇත.
සිව්වන මූලධර්මය නම් වර්‍ණ මනෝ විද්‍යාව සහ ආහාර වල පිහිටීම ක්‍ෂණික ආහාර වෙළඳ නාමකරණයේදී එය භාවිතා කිරීම හා සමාන ය.
පාරිභෝගික මනෝවිද්‍යාඥයින් යෝජනා කරන්නේ බොහෝ ගැනුම්කරුවන් මුලින්ම වෙළඳසැලට ඇතුළු වී තම දකුණට සාප්පු යාමට උත්සාහ කරන බවයි. එම නිසා සමහර සුපිරි වෙළඳ සැල් වල පාරිභෝගිකයා ඇතුළු වීමේදී දකුණට හැරවිය හැකි බැවින් වම් පැත්තට පිවිසුම් දොරටුව තැබීමට තෝරා ගන්නා අතර, එමඟින් පාරිභෝගිකයාට ආපසු ගෙවීමට යාමට පෙර ගබඩාව වටා පූර්ණ විරෝධී දිශාව වටා රවුමක් සෑදීමට ඉඩ සලසයි. මෙයින් ඇඟවෙන්නේ, සුපිරි වෙළඳ සැල් අලෙවිකරුවන් සැලසුම් සහගත මිලදී ගැනීමක් සඳහා ඔබව පොළඹවා ගැනීම සඳහා දකුණු පැත්තේ නිෂ්පාදන පිළිබඳ තාවකාලික සංදර්ශක තැබීමෙන් මෙම වාදය තම වාසියට භාවිතා කළ යුතු බවයි. තවද, නිෂ්පාදන නිෂ්පාදකයින් සමඟ අන්තරාල කෙළවර අතිශයින් ජනප්‍රිය වන අතර එමඟින් ඒවායේ නිෂ්පාදන ස්ථානගත කිරීම සඳහා ඉහළම ඩොලරයකට ගෙවයි. ගනුදෙනුකරුවන් ඉක්මනින් මිලදී ගැනීමට පොළඹවා ගැනීමට සහ පාරේ සාප්පු සවාරි සඳහා ඔවුන් පොළඹවා ගැනීමට මෙම අන්තරාල භාවිතා වේ. සුපිරි වෙළඳ සැල් පිරිසැලසුම පාරිභෝගිකයින්ට බලපාන වඩාත්ම පැහැදිලි ස්ථානය වන්නේ පිටව යාමේදී ය. සෑම චොකලට්, සඟරා සහ බීම කුඩා ප්‍රදර්ශන සෑම අලෙවිසැලකම ස්ථාන ගතව ඇති අතර සාප්පු සවාරි යන අය ඒවා පිරිනැමෙන තුරු පෙලඹවීමට සලස්වයි.
=විවේචන=
=මේවාද බලන්න=
=මූලාශ්‍ර=
Hamilton, Shane Supermarkets, Free markets, and the Problem of Buying Power in the Postwar United States, in What's Good For Business: Business and Politics Since World War II, ed. Julian Zelizer and Kim Phillips-Fein (Oxford University Press, 2012). Bezawada, R Balachander, S Kannan, PK Venkatesh, S 2009, "Cross-Category Effects of Aisle and Display Placements: A Spatial Modeling Approach and Insights", Journal of Marketing, vol. 73, no. 3, pp. 99–117, 3 May 2012, Business Source Complete.
සූරියගොඩ විහාරය
කොළඹ මහනුවර මාර්ගයේ කිරිබත්කුඹුරෙන් දකුණට හැරී වතුරකුඹුර මාර්ගයේ ගමන් කරන ඔබ පිවිසෙන්නේ ඓතිහාසික පුවත් රැසක් සඟවාගත් ප්‍රදේශයකටය. එහි එක් ගම්මානයකි සූරියගොඩ. වතුරකුඹුර මාර්ගය කිලෝමීටර් 1.5 ක් ගමන් කර දකුණට හැරී ගිය විට සූරියගොඩ විහාරය දක්වා දිවෙන මාවත හමුවේ. අදත් ජනාවාස බහුලව පැතිරී තිබෙන මේ පෙදෙස තැන තැන පිහිටි කෙත්වතු, කරාබු, සාදික්කා, ගම්මිරිස් සහිත ගෙවතුවගාවලින් යුක්තය. ගම්මානය ප්‍රකට වීමට ප්‍රධාන හේතුව එහි පිහිටි පුරාණ ටැම්පිට විහාරයයි. එය උඩරට බෞද්ධ පුනර්ජීවනයේ ආදි කර්තෘවරයාණන් වූ වැලිවිට සරණංකර සංඝරාජ හිමියන් පැවිදි භූමියට එළඹි සිද්ධස්ථානයයි.