له_ستونزمنو_خلکو_سره_جوړجاړی
داخل باندې تمرکز که چېرې د خپل ځان داخل باندې تمرکز وکړې نو د نورو خلکو نظر کې به یو داسې کس شې چې یواځې خپل خیال ساتې او د نورو اړتیاو ته نظر نه کوې دواړه اړین دي د بقا لرونکې اړیکې لپاره دواړه اړین دي خو دا زده کول پکار دي چې کله خپل داخل یا بهر په چاپیریال نظر کوې له یو نه خپل نظر څرنګه په ډېره ارامي سره د بل مطالعې ته واړوې او همدا مهارت د ستونزمنو خلکو سره د جوړ جاړۍ لپاره اړین ده. هر انسان په ژوند کې تجربه لري او د همدې تجربې او زده کړې په بنسټ یو څه ته ښه یا بد وایي همداسې ته ېې او همداسې ستونزمن کس ده نو پوه کس څوک د خپل ځان داخل او چاپیریال مطالعه کولای شي له ستونزمنو خلکو سره هغه څه په وېلو کې شریکوي کوم چې د دوي تر منځ شریکه تجربه وي تر څو اړیکې ته بقا ور وبښلی شي. د دوه انسانانو تر منځ تضاد هغه وخت پیدا کیږي کله چې د ژوند په اوږدو کې په لاس ته راوړل شوې تجربې د بل د خبرو قضاوت پېل کړي. نو دلته کیدای شي هغه ستا د خبرې نه بل هغه مفهوم واخلي کوم چې ستا د خبرو موخه نه ده نو د دې لپاره بل په خبرو یا هدف سم پوهول اړین دي تر څو د ستونزمنو خلکو سره په خبرو کې جوړ جاړې ته ورسېږو. کله هم چې یو کس ستا د خبرې په مفهوم پوه نشي نو لاندې څه رامنځ ته کیږي: ۱- د دوه کسانو تر منځ د درناوي له منځه تلل ۲- د باور له منځه تلل ۳ – خپګان پېدا کېدل ۴- داړېکې خرابېدل ۵- د ټیم په توګه د کاري روحیې له منځه تلل ۶- د تولید مخه ډب کېدنه ۷- اداره له منځه تلل له دوېمې نړیوالې جګړې وروسته اډوارډ ډیمینګ چې د امریکا وو د جاپان درهبري کولو لپاره یو استازی وټاکل شو. اډوارډ د جاپانیانو لپاره ۱۴ ټکي وټاکل: ۱– روښانه موخه لرل ۲– همغږې رهبري ۳ – خپل منځ کې په یو بل باور لرل ۴– د بریا لاس ته راوړنه بې له دې چې د ماتې په مخه ډب کولو ځان بوخت وساتئ ۵– په خبرو کې داسې ښودل چې خپلې چارې په شعوري توګه تر سره کوی ۶– په خپل کار کې شخصي وياړ لرل ۷– د دوامداره زده کړو لپاره چمتو اوسېدل ۸– د خپل ځان په اړه الهام لرل ۹– د خپلې چارې لپاره شوق اوانرژي ۱۰– د خپل خلاقیت ښوونه ۱۱– د خپل ځان په اړه د احترام احساس کول ۱۲ – ادارې ته د وفاداري احساس لرل ۱۳– موثره رهبري لرل ۱۴– په ټیم کې د غړیتوب احساس لرل دا ۷ وضعیتونه له هیچا په هیڅ قیمت نه شی اخیستی. ځکه چې دا تحفې دي او معمولا انسانان هغه چا ته تحفه ورکوي څوک ېې چې په نظر کې د تحفې وړ وي: ۱- ستاسې احترام ستاسې د ارزښت او اهمیت له وجې ۲- له تاسې سره مناسب چلند ۳- د یوشخص په توګه ستاسې خیال ساتل ۴- ستاسې خبرې ته هر وخت غوږ کېښودل ۵- په تاسې باور کول ۶- د اړتیا په وخت ستاسې ملاتړ کول ۷- داړتیا په وخت کې ستاسې ن نګونه له ستونزمنو خلکو سره لکه د طبعي قوانینو په څېر توازن اختیار کړئ! نه ښه نه بد د بېلګې په توګه یوه باراني ورځ بده نده ځکه چې ځمکه لندوي او د ځمکې په ایکو سیستم کې توازن رامنځته کوي. همداسې یوه لمریزه ورځ ښه نده ځکه چې وچوالی رامنځته کوي، هر ډول خوړو کې کمی رامنځته کوي، د انسان پوستکی سوزوي. په طبعیت کې داسې واقعې نه بدې دي او نه ښې دي. یوازې توازن رامنځته کوي تر څو تکامل او بقا یقیني کړي. نور خلک تاسې ته انګیزه درکوي ؟ یا تاسې نورو خلکو ته انګیزه ورکوی ؟ په بیالوژیکي توګه او د ارواپوهنې له لحاظه هر انسان له داخل نه خپله هڅول شوی وي او انګېزه لري. که چېرې دا رښتیا وي چې نور خلک تا هڅوي په دې معنی ده چې ته خپله خوښه نلرې چې په کوم ځای تمرکز وکړې. او دا یوه غېرې معقوله خبر ده. یو پولیس افسر ودروی او پوښتنه ترې وکړی چې تاسې او ستاسې ټوپک د دې وجه ګرزېدلې چې خلک د قانون او ستاسې اطاعت وکړي ؟ نو همداسې ته هم د نورو کنټرول کولو پسې لیونی ېې! که چېرې ته مشر وای نو تا به هم فکر کاوه چې نړۍ او خلک باید څرنګه وي او څه باید وکړي. که چېرې تا کنټرول کړی وي په دې معنی ده چې تا فکرکړی چې باید نړۍ ستا په خوښه وي (ستاسې د اړتیاو مطابق وي). مونږ ټول نړۍ داسې مخکې وړل غواړو چې زمونږ ستونزې پکې حل شي. د نورو کنټرول کول یو خیال او تصور ده او له ستونزمنو خلکو سره په دې پوهېدل ډېر اړین دي. که چېرې یو ستونزمن کس کنټرول کړو نو ستونزې ته د حل لارې کتلو پر ځای ستونزه نوره هم ستروالی شو.