cyanic-selkie/wikianc huggingface dataset:
ÆON
Asal
Asas JUSCO bertepatan dengan ledakan runcit, tetapi itu tidak bermakna iklim adalah sepenuhnya mesra kepada perusahaan baru. Bersama-sama dengan kesan-kesan ekonomi krisis minyak tahun 1970-an, syarikat itu terpaksa berdepan dengan sekatan bangunan yang ketat. Pada tahun 1973, melobi yang berterusan peruncit kecil memuncak dalam enakmen Undang-undang Runcit Besar-Besaran oleh Perhimpunan Kebangsaan Jepun. Akibatnya undang-undang, diperkukuhkan lagi dalam tahun 1970-an, pembangunan pasar raya baru, terutamanya mereka yang dengan kawasan lantai lebih daripada 500 meter persegi, telah dibuat tertakluk kepada proses permohonan perancangan yang panjang bahawa sesetengah berkata berjumlah satu kuasa veto oleh peruncit kecil. Undang-undang ini secara semulajadi meletakkan peredam pada pertumbuhan dalaman syarikat seperti JUSCO, yang tetap terus untuk membina stor-stor baru dan melihat pembesaran oleh pengambilalihan kursus semulajadi untuk mengambil.
Pengantarabangsaan JUSCO bermula pada tahun 1970-an, terutamanya dengan berkenaan kepada pembangunan operasi membeli di luar negara. Pada tahun 1973, JUSCO ditubuhkan Miwon Fishery Co., Ltd., di Korea Selatan, bersama-sama dengan syarikat tempatan Miwon Co., Ltd Pada tahun berikutnya menyaksikan pembukaan usaha pertanian di Australia dan Brazil.
My Only Love Song
My Only Love Song ialah sebuah drama Korea Selatan tahun 2017 dibintangi oleh Lee Jong-hyun dan Gong Seung-yeon.
ÆON
Asal
Terdapat satu trend umum pada tahun 1970-an untuk peruncit Jepun untuk mengimport. Untuk mendapatkan leverage, pesaing JUSCO terbesar, Daiei, membentuk kumpulan membeli dengan 150 syarikat-syarikat lain untuk pembelian kolektif barangan luar negara. Pada tahun 1979, JUSCO, bersama-sama dengan peruncit terkemuka yang lain, membentuk sebuah konsortium yang sama runcit, Syarikat Bersekutu Import (AIC). Pada tahun 1981, AIC akan mendapat hak pengedaran eksklusif di Jepun ke atas produk rangkaian pasar raya terbesar di dunia, Safeway Amerika Syarikat.
Islaz
Islaz merupakan sebuah komun yang terletak di wilayah Teleorman, Romania.
ÆON
Asal
Pada tahun 1980, produk label sendiri JUSCO, dikenali sebagai Jenama Putih, telah dilancarkan. Jenama Putih ditandakan produk asas tetapi berkualiti tinggi yang dijual dalam pembungkusan biasa pada harga serendah mungkin.
Pada Tahun 1980-an adalah tempoh pertumbuhan pesat kedai-kedai rangkaian. JUSCO berada di barisan hadapan pergerakan ini dan biasanya kedudukan keempat di kalangan rantaian pasar raya dalam segi perolehan dan kedua dalam keuntungan. Banyak pengambilalihan JUSCO dibenarkan untuk mengekalkan identiti mereka sebagai rantaian serantau bukannya diserap oleh syarikat induk. Ini diberikan JUSCO beberapa kelebihan, termasuk pengiklanan yang lebih murah dalam media tempatan dan tahap kerjasama yang baik dengan pembekal.
Semakin tahun 1980-an, strategi JUSCO ini dilanjutkan selepas usaha daripada bahagian pasaran dalam sektor pasar raya. Syarikat ini berusaha untuk mengimbangi sekatan kerajaan pada pembukaan pasar raya yang baru dan untuk memenuhi kepada pengguna Jepun yang lebih canggih melalui kepelbagaian. Ia melahirkan pelbagai imaginasi kedai-kedai runcit, seperti Nihon langsung, perniagaan mail-order; kedai diskaun Barn Besar; kedai Rumput Biru untuk remaja dan Nishiki, kedai kimono. Terdapat juga Autorama Life, sebuah syarikat jualan kereta bermula pada tahun 1982, dan Kereta JUSCO Life, yang dibuka lima tahun kemudian untuk menyediakan perkhidmatan penyelenggaraan kereta.
Satu lagi usaha niaga JUSCO,Mini Stop, adalah satu rangkaian kedai serbaneka menyediakan bukan sahaja kemudahan membeli-belah kejiranan 24 jam tetapi juga makanan segera dan beberapa perkhidmatan kewangan untuk bayaran utiliti awam. Menarik terutamanya kepada badan Jepun semakin meningkat wanita yang bekerja, Mini Stop, yang diasaskan pada tahun 1980, mempunyai 340 kedai pada tahun 1990.
JUSCO juga mula untuk membangunkan pelbagai operasi restoran dan makanan segera bagi membolehkan ia mendapat keuntungan daripada populariti yang semakin meningkat makan di luar di Jepun. Pertama D'Gourmet Atau Co.,Ltd, restoran, yang adalah untuk membentuk rantaian yang paling penting syarikat itu, mula muncul pada tahun 1979 dan pada asalnya dikenali sebagai Coq D'atau JUSCO Co, Ltd Ini adalah gaya-Jepun keluarga restoran yang disediakan untuk pelancong dan pembeli sama.
JUSCO telah membuka stor di luar negara yang pertama di Malaysia pada tahun 1985. Ini dikendalikan oleh Jaya JUSCO Stor SDN. BHD., Sebuah syarikat yang asalnya milik bersama dengan Cold Storage (Malaysia) dan tiga syarikat tempatan yang lain. Ia adalah kali pertama sebuah syarikat Jepun telah memeterai usaha sama penting dalam industri runcit Malaysia. JUSCO mengambil alih kawalan operasi Jaya JUSCO pada tahun 1988.
Sejak penghujung tahun 1980-an, operasi runcit JUSCO di Asia telah berkembang untuk merangkumi superstore lain di Malaysia, empat di Hong Kong - termasuk stor terbesar di Hong Kong, dibuka di Kompleks Kornhill pada tahun 1987 - dan lima di Thailand. Pada tahun 1990, satu rangkaian kedai serbaneka Mini Stop dilancarkan di Korea Selatan di bawah perjanjian dengan Kumpulan Miwon Korea.
Salah satu JUSCO yang paling terkenal usaha niaga Eropah ini bersama ditubuhkan pada 1980-an adalah perkongsian dengan pengeluar fesyen British dan peruncit Laura Ashley. Laura Ashley adalah kedai pertama di Jepun dibuka di daerah Ginza di Tokyo pada tahun 1986. Rayuan gaya jenama "tradisional Bahasa Inggeris" kepada pengguna Jepun adalah begitu kuat bahawa menjelang akhir tahun 1990, terdapat 36 kedai, dua pertiga daripada mereka yang sedia ada dalam kedai-kedai jabatan seperti Mitsukoshi, dan terdapat rancangan untuk membuka lagi 11 kedai pada tahun 1991. Pada tahun 1990, JUSCO meningkat bahagian dalam Laura Ashley Jepun dari 50 peratus kepada 60 peratus, memberikan kawalan keseluruhan, dan juga mengumumkan pembelian kepentingan 15 peratus dalam Laura Ashley UK untuk £ £29.9 million, satu perjanjian yang menyelamatkan syarikat British dari keadaan banyak terhutang budi.
Di Amerika Syarikat, JUSCO telah membuat pengambilalihan yang penting pada tahun 1988. The Talbots Inc adalah satu rangkaian kedai-kedai fesyen yang dimiliki oleh Ketua Mills Inc, sebuah syarikat yang berpangkalan di Minneapolis yang telah memutuskan untuk memberi tumpuan kepada perniagaan teras dalam industri makanan. Pembelian JUSCO ini The Talbots untuk $ 325,000,000 adalah kemasukan pertama perlu diberi perhatian oleh mana-mana firma Jepun ke dalam perniagaan runcit di Amerika Syarikat. JUSCO membuat satu titik meninggalkan pengurusan yang sedia ada di tempat dan berkata bahawa ia berharap untuk menggunakan kepakaran peruncitan anak syarikat baru dengan operasi domestik. Rantaian berkembang pesat di Amerika Syarikat selepas pengambilalihan. Kedai-kedai Talbots juga telah diperkenalkan di Jepun: pertama enam pertubuhan dibuka pada tahun 1990, berbanding dengan rancangan lima tahun untuk membuka 50. Hubungan JUSCO dan General Mills yang mendahului perjanjian Talbot ini. Sejak tahun 1982, mereka telah menjalankan usaha sama di Jepun yang terbukti menjadi salah satu operasi yang paling popular JUSCO ini.
Pada tahun 1990, sebuah anak syarikat milik penuh JUSCO, AEON Forest Co Ltd, telah diwujudkan untuk menjadi francais kepala di Jepun iaitu The Body Shop. Ini syarikat UK yang pakar dalam "mesra alam" tandas merupakan rakan ideal untuk JUSCO, yang semakin mencari untuk dilihat sebagai sebuah syarikat yang "hijau". Pengguna Jepun telah menjadi semakin sedar terhadap alam sekitar pada akhir 1980-an, dan populariti Body Shop pertama di Tokyo mengukuhkan pelan JUSCO untuk membuka 50 kedai dalam tempoh lima tahun.
JUSCO tidak hanya melompat pada kereta muzik "hijau". Pengasas Takuya Okada sentiasa berminat dalam pemuliharaan dan telah menggalakkan pelbagai projek pemuliharaan seperti menanam pokok. "JUSCO: selaras dengan Bumi" projek pemuliharaan dilancarkan sejurus selepas Body Shop mengikat-naik, dan JUSCO tidak lama lagi akan mula bereksperimen dengan kitar semula pembungkusan di kedai-kedai sendiri.
Sepanjang tahun 1980-an, JUSCO telah mengembangkan aktiviti membeli dalam apa yang dikenali sebagai perindustrian baru Ekonomi (NIE), berikutan "membangunkan dan mengimport" strategi mana JUSCO akan mewujudkan hubungan dengan syarikat-syarikat NIE - sebagai contoh, City Knitting, pengeluar pakaian rajut dalam India, pada tahun 1988 - dengan tujuan untuk membangunkan produk-produk yang sesuai untuk pengguna sensitif kualiti Jepun.
Pada tahun 1987, The Economist berkata walaupun 15 tahun sebelum ini peruncit terkemuka Jepun telah menjadi kedai-kedai jabatan, lima terbesar kini pasar raya, dengan JUSCO di tempat keempat. Penulis menyifatkan kejayaan pasar raya 'di sebahagian besar kepada penggunaan pesat mereka teknologi maklumat. Untuk JUSCO, separuh kedua tahun 1980-an khususnya melihat memandu yang berterusan untuk memanfaatkan kuasa teknologi maklumat kepada semua aspek perniagaan. TOMM (Jumlah Pengurusan dan Merchandising On-Line ) merupakan sistem di kedai-dilaksanakan pada tahun 1986 sebagai sebahagian daripada sistem maklumat korporat dijangka siap pada tahun 1989.
Jusco mencapai kemajuan besar dalam bidang sistem Point of Sale (POS). Sistem POS mengautomasikan pengurusan inventori, membuat ia mungkin untuk memperincikan proses menyusun semula dan mengurangkan jumlah wang yang terikat dalam stok. POS juga membolehkan analisis terperinci perolehan di setiap cawangan, supaya dasar stok boleh menyesuaikan diri dengan cita rasa tempatan. JUSCO mempunyai Fesyen POS dipasang di semua cawangannya pada tahun 1990 dan menunjukkan peningkatan yang ketara dalam kadar hasil perolehan dan keuntungan. Ia pesat memperluaskan liputan POS ke talian bukan fesyen.
Pada hari lahir ke-20 pada tahun 1989, kumpulan JUSCO telah menggunakan identiti korporat baru. Syarikat induk masih dipanggil JUSCO, dan superstore dimiliki secara langsung terus mengunakan nama itu; kumpulan secara kolektif dikenali sebagai Kumpulan AEON.
Pada 1980-an, kumpulan itu menjadi semakin tidak sabar-sabar untuk menyebarkan imej daripada tanggungjawab sosial "warga korporat" di peringkat global. The AEON Group 1% Club merupakan salah satu manifestasi kebimbangan ini. Ditubuhkan pada tahun 1989, Kelab yang dikumpul 1 peratus daripada keuntungan sebelum cukai sebanyak 31 syarikat ahli dan dana ini digunakan untuk menggalakkan aktiviti kebudayaan dan pertukaran. Pada tahun 1990, kelab ini dibiayai ekspedisi ke Jepun untuk sekumpulan "duta kecil" dari Malaysia. Pada tahun 1991, Takuya Okada - yang merupakan Pengerusi dan Ketua Pegawai Eksekutif, yang telah digantikan oleh Hidenori Futagi sebagai presiden pada tahun 1984 - melawat London pada masa Festival Jepun untuk mempromosikan skim yang sama seramai 30 orang pelajar-pelajar sekolah menengah UK.
Pada tahun 1991, kumpulan yang diwujudkan Yayasan Alam Sekitar untuk menaja penyelidikan akademik mengenai isu-isu pemuliharaan serta kerja-kerja praktikal seperti penanaman semula hutan di Thailand. Kakitangan Kumpulan juga digalakkan untuk menjalankan kerja-kerja alam sekitar dalam komuniti tempatan mereka melalui kempen "Bersih dan Hijau".
Mendapat manfaat daripada Kelonggaran pada tahun 1990-an
Pada awal tahun 1990an, sektor runcit Jepun yang longgar, sebahagiannya sebagai tindak balas kepada tekanan Amerika Syarikat untuk mengurangkan halangan kemasukan yang dihadapi bakal peserta luar negara. Undang-undang seperti Undang-undang Skala Besar Runcit telah mula dilonggarkan di bawah Inisiatif Halangan Struktur. Sebagai akibat daripada liberalisasi, kumpulan AEON itu mungkin mempunyai mengekang bebas dalam membuka cawangan baru yang besar, serta mengembangkan aktiviti diskaun kedai itu.
Superstore, bagaimanapun, telah menjadi kurang penting kepada rancangan kumpulan itu, sejak penyelidikan dijumpai, menurut laporan syarikat 1991, bahawa "pengguna Jepun, dengan lebih banyak masa dan wang berbanding berbelanja untuk membeli-belah, sudah mula melihat superstore yang umum seperti tidak mencukupi. "Sebagai tindak balas, AEON ditubuhkan apa yang dipanggil "format runcit baru dengan sasaran khusus pengguna dan kategori produk," seperti pusat fesyen FORUS yang bertujuan pasaran belia.
AEON juga menjangkakan bahawa ia akan semakin menjadi pemaju pusat-pusat membeli-belah yang mengandungi pelbagai kedai-kedai runcit khusus di bawah satu bumbung. NOA pusat membeli-belah AEON adalah salah satu pusat terawal jenis ini. Pada tahun 1991, bahagian pembangunan utamanya, AEON Kosan Co., Ltd., terlibat dalam pembinaan pusat yang lain. Satu lagi syarikat pembangunan, Diamond City Co., Ltd., telah bermula sebagai usaha sama dengan Mitsubishi Corporation pada tahun penubuhannya JUSCO itu, ia juga dijangka menerima nafas baru kehidupan selepas pemansuhan itu. Sebagai peruncit, AEON telah retooling rantaian khusus dan restoran dengan mata ke arah penyertaan mereka dalam dijangka kompleks membeli-belah besar-besaran.
Calon-calon lain untuk dimasukkan ke dalam kompleks merangkumi pelbagai sangat luas AEON syarikat perkhidmatan. Nihon Credit Service Co., Ltd. telah ditubuhkan pada tahun 1981 untuk mengeluarkan kad kredit dan menyediakan perkhidmatan kewangan lain, termasuk mesin juruwang automatik, dan insurans. Pada tahun 1990, ia mula beroperasi di Hong Kong dan juga Jepun. AEON juga mempunyai biro perkahwinan, agensi pelancongan, perkhidmatan jahitan, dan satu siri sukan dan pusat rekreasi.
Ditemubual oleh Financial Times pada bulan Oktober 1991, pengerusi Takuya Okada berkata, "Sekarang syarikat peruncitan Jepun mempunyai peluang untuk berkembang dengan ketara kerana dasar-dasar kerajaan telah beralih dari menggalakkan pembuatan kepada aktiviti pengguna menggalakkan. Saya percaya bahawa perubahan dalam peruncitan di akhirat 20 hingga 30 tahun akan menjadi jauh lebih besar daripada orang-orang di antara 20 hingga 30 tahun yang lalu. "
AEON pada abad ke-21
Takuya Okada ramalkan, industri runcit Jepun tidak mengalami perubahan yang ketara, tetapi kuasa-kuasa perubahan tiba lebih awal daripada orang yang dijangkakan. Pada akhir tahun 1990-an, peruncit Jepun menghadapi tekanan kompetitif yang mereka tidak pernah menghadapi sebelum ini. Undang-undang yang menghalang peruncit asing daripada memasuki pasaran Jepun tidak lagi ditawarkan perlindungan seperti itu. Pesaing asing seperti Perancis yang berpangkalan di Carrefour dan berpangkalan di Wal-Mart Stores mula membina kehadiran di Jepun, menyampaikan peruncit Jepun dengan ancaman baru yang hebat. Ancaman ini telah dipenuhi oleh anak Okada itu, Motoya Okada, yang menggantikan bapanya sebagai presiden pada tahun 1997. Sambutan terhadap serangan pesaing asing adalah pengembangan agresif, pelan tindakan yang lebih muda Okada dilaksanakan dengan semangat.
Okada, yang memperoleh MBA di Babson College di Massachusetts, menggunakan strategi yang digunakan oleh bapanya, satu yang luar biasa dalam sektor runcit Jepun. Pada tahun 1997, Takuya Okada membeli sebuah syarikat pasar raya kewangan hampir mati bernama Yaohan, pembelian yang diimbangi kumpulan AEON 36 kedai-kedai. Pada masa itu, peruncit Jepun tidak diketahui untuk memperoleh gagal atau gagal syarikat, tetapi Motoya Okada diikuti membawa bapanya dan mula meningkatkan saiz syarikat melalui pembelian peruncit bermasalah. AEON, yang menjadi nama rasmi syarikat itu pada tahun 2001, disenaraikan sebagai peruncit keempat terbesar di Jepun pada akhir 1980-an. Pada tahun 2000, syarikat itu telah meningkat kepada nombor dua kedudukan dalam industri. Pada Disember 2003, setelah memperolehi kewangan ailing Mycal Ltd, sebuah gabungan yang memberikan AEON sejumlah 1,053 kedai-kedai pasar raya, syarikat itu menjadi peruncit terbesar di Jepun, lulus Ito-Yokado Co dalam kedudukan jualan.
Melalui pelbagai pengambilalihan dan pengembangan dalaman, kemajuan AEON dari kedudukan nombor empat hingga penguasaan pasaran telah dicapai. Walau bagaimanapun, cita-cita Motoya Okada itu tidak berakhir di situ. Pemimpin AEON bertujuan untuk menjadikan syarikat satu daripada sepuluh kebimbangan runcit terbesar di dunia menjelang 2010, satu objektif yang dijanjikan membunuh pengambilalihan, penggabungan, dan perkongsian usaha sama pada tahun-tahun akan datang. Pada awal abad ke-21, AEON terdiri koleksi syarikat-syarikat yang bersama-sama mewakili kekuatan kewangan yang besar. Pada masa akan datang, syarikat itu muncul mungkin memperamatkan kedudukan besar-besaran dan pangkat sebagai salah satu daripada peruncit terkemuka di dunia.
Kampong Bilba
Kampung Kampong Bilba merupakan sebuah kampung yang terletak di Temerloh, dalam negeri Pahang, iaitu sebuah negeri di Malaysia.
ÆON
[[malaysia|🇲🇾]] Malaysia
AEON CO.(M) BHD
Jalan Bahau-Batu Kikir
Jalan Bahau-Batu Kikir merupakan sebuah jalan kampung di antara Bahau dan Batu Kikir.
Kampong Bilba
Poskod
Poskod yang digunakan di Kampung Kampong Bilba, Temerloh, Pahang adalah 28030.
ÆON
[[malaysia|🇲🇾]] Malaysia
Pada tahun 1984 Jaya Jusco Stores Sdn.Bhd ditubuhkan dan 1985, gedung JUSCO yang sulung di luar negara dibuka di Plaza Dayabumi, Kuala Lumpur, Malaysia, sebagai usahasama dengan Cold Storage (Malaysia) dan tiga syarikat tempatan yang lain. Inilah kali pertama adanya syarikat Jepun yang menyertai usahasama yang penting dalam industri peruncitan Malaysia. JUSCO mengambil alih segala kawalan operasi rangkaiannya pada tahun 1988.
Yang tertua (walaupun bukan yang pertama) Stor JUSCO di Malaysia adalah JUSCO Taman Maluri di Cheras, Kuala Lumpur. Ia dibuka pada 30 Oktober 1989.
Pusat Membeli-Belah AEON Bukit Tinggi di Bandar Bukit Tinggi, Klang, Selangor, Malaysia adalah gedung JUSCO terbesar di Malaysia dan Asia Tenggara. Kompleks tersebut berkeluasan lebih kurang dan dilengkapi 5,000 medan tempat letak kereta. Pusat membeli-belah AEON terbaru di Malaysia adalah AEON Ipoh Station 18, terletak di Ipoh, Perak.
Záhor
Záhor merupakan sebuah kampung dan kawasan perbandaran yang terletak di daerah Sobrance, wilayah Košice, Slovakia.
ÆON
[[malaysia|🇲🇾]] Malaysia
Pada bulan Mac 2012, semua ragkaian kedai JUSCO dan pusat-pusat membeli-belah di Malaysia dijenamakan semula ke Stor AEON Retail berikutan ketetapan penjenamaan semula oleh pihak pengurusan tertinggi AEON di Jepun.
AEON BIG (M) Sdn Bhd
Pada 1 November 2012 ÆON Co.,Ltd telah mengambil alih operasi Carrefour Malaysia.Kini Carrefour Malaysia atau lebih di kenali sebagai AEON BiG sedang menjalani penjenamaan semula di bawah pengurusan baru.AEON BiG menguruskan dan mengendalikan 28 stor yang terdiri daripada pasar raya besar dan pasar raya hypermarket di Malaysia.Setelah pengambilalihan,AEON Co.,Ltd telah menubuhkan AEON ASEAN di Ibupejabat AEON BiG iaitu di Subang Jaya.Hanya Malaysia sahaja ada dua Ibupejabat AEON,satu di Subang Jaya dan satu lagi AEON Malaysia menguruskan stor sendiri di Taman Maluri.AEON BiG dan AEON Malaysia berbeza konsep syarikat.
[[hong kong|🇭🇰]] Hong Kong
Hong Kong JUSCO adalah syarikat subsidiari oleh AEON Hong Kong Company. Ia ditubuhkan pada bulan November, 1987. (Telah Dinamakan JUSCO Department Store Sdn Bhd). JUSCO pertama di Hong Kong telah ditubuhkan pada bulan Disember, 1987 di Kornhill, dan disenaraikan dalam Bursa Hong Kong dan penjelasan Terhad. Bilangan adalah 984. Hong Kong JUSCO terutamanya menguruskan tentang pusat membeli-belah dan lain-lain kedai-kedai runcit seperti pasar raya, kedai diskaun, tempat rumah, kedai dan gedung. Dari akhir tahun 2006,syarikat AEON sepenuhnya meninggalkan nama Cina dan hanya menggunakan nama Inggeris "JUSCO". Mereka menawarkan murah dan menyempurnakan keperluan harian kepada pelanggan. Barang-barang makanan, pakaian, barangan rumah dan peralatan elektrik. AEON kedai bertujuan untuk pembangunan Hong Kong, mereka berusaha untuk menyediakan barang-barang yang bernilai untuk wang kepada pelanggan tempatan. Sekarang, terdapat tujuh JUSCO di Hong Kong, 20 cawangan JUSCO living Plaza, 4 cawangan Bento Express, 5 cawangan pasar raya JUSCO dan hanya satu cawangan AEON MaxValu Prime.
[[taiwan|🇹🇼]] Taiwan
Taiwan JUSCO subsidiari Taiwan AEON Stores Co, Ltd. JUSCO Taiwan pertama berada di Windance di Hsinchu City. Ia telah beroperasi pada tahun 2003. JUSCO kedua telah dikendalikan pada Disember, 2005 di pusat bandar Taipei global baru.
[[china|🇨🇳]] China
Di China, JUSCO menggunakan AEON dan JUSCO untuk namanya. Dari tahun 1996, AEON Co, Ltd mencipta banyak pusat membeli-belah bernama JUSCO. Di Shanghai, sebelum ini terdapat JUSCO, tetapi ia menjual kewangan akhirnya kerana pengurusan yang lemah. Di Guangdong, Guangdong JUSCO Co, Ltd digunakan nama "JUSCO" untuk mengendalikan JUSCO pertama di tahun 1996. Kini, terdapat kedai-kedai 13 di Guangdong. Jika tidak, AEON juga dikendalikan pusat membeli-belah yang besar di Beijing dan Shunde. Ia juga merancang untuk memperluaskan ke Utara China.
Vietnam
AEON Vietnam Co., Ltd ditubuhkan pada tahun 2011 dengan ibu pejabat yang terletak di Tingkat 10, Menara REE, No 9 Jalan Doan Van Bo, Daerah 4, Ho Chi Minh City.
Bilangan pekerja adalah hampir 80 orang pada masa ini, khususnya dalam perniagaan runcit dan pembangunan pusat membeli-belah. Membina asasfalsafah Pertama yang kukuh iaitu - Pelanggan, Aeon komited untuk prinsip-prinsip asas; mengejar keamanan, menghormati manusia dan menyumbang kepada masyarakat tempatan - dengan titik pelanggan pandangan sebagai terasnya. Untuk menyumbang kepada keamanan dan kemakmuran di Asia, Aeon telah berusaha untuk meneroka dan mengembangkan perniagaan di lebih 12 buah negara, memberi tumpuan kepada Asia Timur. Di samping itu kepada pembangunan perniagaan, Aeon telah melaksanakan aktiviti-aktiviti sosial dan perlindungan alam sekitar melalui pelbagai inisiatif termasuk projek penanaman pokok di Hue, sekolah projek sokongan pembinaan, program biasiswa, dan pembangunan sumber manusia bagi penduduk tempatan. Dengan pelan pelaburan jangka panjang di Vietnam, bermula dengan pembukaan pusat membeli-belah yang pertama di Celadon City, Daerah Tan Phu pada awal tahun 2014 nanti, dan mencapai jumlah 20 pusat membeli-belah pada tahun 2020.
Muscourt
Muscourt  ialah komun di jabatan Aisne di Picardy di utara Perancis.
Abjat-sur-Bandiat
Abjat-sur-Bandiat ialah komun di jabatan Dordogne di Aquitaine di barat-daya Perancis.
Lapangan Terbang Area De Material
Lapangan Terbang Area De Material terdapat di dua tempat, iaitu :-
Lapangan Terbang Area De Material, Rio Cuarto
Lapangan Terbang Area De Material adalah sebuah lapangan terbang yang terletak di bandar Rio Cuarto, Argentina.
Lapangan Terbang Area De Material terletak pada kedudukan latitude S33* 05.6167', longtitude W64* 15.8833'.
Jalan Tuanku Abdul Rahman
thumb|Jalan TAR menghadap Dataran Merdeka thumb|Jalan TAR Jalan Tuanku Abdul Rahman atau dahulunya Batu Road merupakan jalan terkenal dan penting di Kuala Lumpur, Malaysia. Jalan ini dinamakan sempena Yang di-Pertuan Agong yang pertama Malaysia, Tuanku Abdul Rahman. Ia terletak di kawasan perniagaan Kuala Lumpur dan berdekatan dengan Dataran Merdeka dan India Kecil (Jalan Masjid India).
Sejarah
Jalan Tuanku Abdul Rahman atau dahulunya Batu Road merupakan salah satu jalan yang paling yang pernah wujud di pusat Kuala Lumpur dan adalah salah satu daerah membeli-belah terawal di negara ini, dari hampir 100 tahun yang lalu. Kebanyakan bangunan di Jalan Tuanku Abdul Rahman telah dibina seawal tahun 1912.
Nama sebelumnya telah diberikan kerana ia dikatakan jalan pertama diperbuat daripada batu berbanding laluan tanah biasa. Pada awal 1930-an, Batu Road telah menjadi jalan dua hala pada permukaan tar yang tengah diapit oleh kerikil serta membolehkan kenderaan diletak di kedua-dua bahu jalan. Berbeza dengan sekarang, jalan ini dahulunya amat sunyi dan hanya dilalui oleh beberapa buah kereta sahaja kerana kebanyakan penduduk Kuala Lumpur menggunakan basikal atau berjalan kaki sahaja. Kedai-kedai di sekelilingnya pula dibuka dari jam 8 pagi sehingga 11 malam setiap hari.
Tarikan
Di bahu jalan ini terdapat bangunan-bangunan sebelum perang dengan ciri unik yang masih dipelihara. Kebanyakan kedai perniagaan seperti GS Gill, P. Lal dan PH Henry juga masih memilih untuk kekal di sini. Antara kompleks membeli belah moden yang ada di sini adalah Sogo dan Maju Junction.
Setiap hari Sabtu di antara pukul 5 petang ke 10 malam, Lorong Tuanku Abdul Rahman ditutup untuk kenderaan bagi memberi ruang kepada pasar malam yang menawarkan pelbagai kain, tekstil, baju, barangan tempatan dan makanan pada harga yang menarik.
Balsièges
Balsièges ialah komun di jabatan Lozère di selatan Perancis.
Ajat
Ajat ialah komun di jabatan Dordogne di Aquitaine di barat-daya Perancis.
Nampteuil-sous-Muret
Nampteuil-sous-Muret  ialah komun di jabatan Aisne di Picardy di utara Perancis.
My Father is Strange
Sinopsis
Mengisahkan tentang ikatan takdir dua insan yang bertemu iaitu Byun Han-soo dan Ahn Joong-hee. Han-soo merupakan seorang suami dan ayah yang penyayang. Han-soo hidup bahagia bersama isterinya serta 4 orang anaknya. Namun kebahagian mereka diduga apabila munculnya Ahn Joong-hee, iaitu bekas bintang idola yang kini bergelar pelakon popular yang mengaku sebagai anaknya. Maka terjadilah konflik diantara anak-anak Han-soo setelah kejadian tersebut. Namun, apa yang tidak diketahui oleh mereka, ayah mereka mempunyai sejarah hidup yang kelam tersendiri dimasa mudanya, dimana tersimpan rahsia besar dalam hidupnya.
Lapangan Terbang Debrecen
Lapangan Terbang Debrecen adalah sebuah lapangan terbang yang terletak di bandar Debrecen, Hungary.
Lapangan Terbang Debrecen terletak pada kedudukan Latitud N47* 29.3350', Longitud E21* 36.9183' pada ketinggian 109.73 meter dari aras laut..
Kertaraharja, Banjarsari
Kertaraharja merupakan sebuah desa yang terletak dalam (daerah) kecamatan Banjarsari, Kabupaten Lebak, Provinsi Banten, Indonesia.
Poskod
Poskod yang digunakan di Kertaraharja adalah 42355. Terdapat 17 buah desa di dalam daerah kecamatan Banjarsari.
Disagree
Disagree ialah sebuah kumpulan muzik indie Malaysia yang mendendangkan muzik rock progresif. Kumpulan ini dianggap masyhur oleh peminat lagu berbahasa Inggeris buatan Malaysia.
Band ini merilis album terbaru mereka, To Prevent The Earth From Moving With You, pada tarikh 30 Jun 2009.
Sejarah
Pad tahun 1995, kumpulan Disagree diasaskan oleh Zahid dan Hamka ketika di bangku sekolah menengah. Bersmaa ahli-ahli lain, Lan dan Amir, kumpulan ini membuat persembahan di sekitar Kuala Lumpur dan merakam demo pertama mereka, Never Cry Wolf pada tahun kemudiannya. Menurut Zahid, studio di mana mereka merakamnya ialah Bach & Traz, dan studio tersebut gulung tikar seminggu selepas itu. Tambah beliau, mereka mampu merakam 10 lagu, dan hanya dua daripadanya diselamatkan untuk didendangkan dalam persembahan.
Pada tahun 2001, Disagree merakam demo baru yang dijadikan sebahagian fenomena Homemade Jam di Malaysia. Demo itu diputarkan di Wow FM (kini tidak wujud) dan hitz.fm lalu berbagai-bagai majalah memberi ulasan yang positif secara mendadak.
Kumpulan ini mula makin giat dalam persada muzik setelah memikat perhatian para penganjur. Pada tahun 2002, Fat Ant Music Festival diadakan dan kumpulan Disagree hadir di situ untuk melariskan muzik mereka. Pada lewat tahun yang sama, Disagree membuka konsert 'Rock the World II', salah satu pencapaian terbesar mereka, lalu terus menyertai konsert Rock the World seterusnya. Semenjak itu mereka menjadi hadirin wajib dalam konsert Rock the World tahunan ini.
Pada tahun 2003, sewaktu Rock the World III, Fat Boys Records, satu label independent yang diketuai Jason Lo dan ketika itu sudah menandatangani kumpulan Naked Breed, menunjukkan minat terhadap Disagree. Sambil berbincang dengan label itu, kumpulan Disagree bersedia merakam album sulung mereka. Setelah 10 bulan, termasuk kerja mastering di California, album At the End of the Day 11 runut ini dikeluarkan pada 10 Februari 2004.
Pada tahun 2005, kumpulan Disagree mula meraih anugerah, bermula dengan Anugerah Putaran Terbanyak di Anugerah Malaysian English Top 10 Awards hitz.fm sulung, diikuti dengan Artis Bahasa Inggeris Baru Terbaik di Anugerah Industri Muzik ke-12.
Pada tahun 2006, mereka bergandingan dengan kumpulan Pop Shuvit untuk menghasilkan lagu dan video muzik yang ditujukan kepada peminat bola sepak sempena Piala Dunia FIFA 2006. Penghasilan lagu bertajuk Football Mad Nation dan videonya ditaja oleh Celcom.
Pada tahun 2007, kumpulan Disagree terlibat dalam Nokia You Make It Reel, pertandingan bagi pengara video muzik baru. Pada tahun yang sama, mereka menyertai Ikon Malaysia.
Mereka melancarkan album 2 mereka, "To Prevent The Earth From Moving With You" pada tahun 2009.
Maisoncelles-du-Maine
ialah komun di jabatan Mayenne di barat-laut Perancis.
Kangchenjunga
Kangchenjunga (Nepali: कञ्चनजङ्घा Kanchanjaŋghā) SewaLungma (Limbu) ialah gunung ke-3 tertinggi di dunia selepas Gunung Everest dan K2) dengan ketinggian 8,586 meter (28,169 kaki). Gunung ini juga merupakan gunung ke-2 tertinggi di Nepal. Kangchenjunga bererti "Lima Harta Karun Salji, kerana ia terdiri dari 5 puncak, empat di antaranya mencapai lebih dari 8,450 meter. Harta karun itu melambangkan 5 benda milik dewa iaitu emas, perak, permata, bijian dan kitab suci. Kangchenjunga disebut Sewalungma dalam bahasa Limbu dan dianggap suci dalam tradisi agama Kirant. Tiga dari 5 puncaknya (utama, tengah, dan selatan) membatasi wilayah Sikkim Utara daerah Sikkim, India dan Daerah Taplejung di Nepal, manakala 2 yang lain berada di Daerah Taplejung. Selain itu wilayah ini juga dijadikan Kangchenjunga Conservation Area Project oleh Tabung Alam Sedunia    , yang melindungi Panda Merah, burung, dan tanaman khas Nepal. Bahagian India juga memiliki wilayah yang dilindungi dalam Taman Nasional Khangchendzonga.
Tentera Darat Ke-8 (Wehrmacht)
Tentera Darat Ke-8 (Jerman: 8. Armee Oberkommando) adalah sebuah tentera darat medan Jerman dalam Perang Dunia II. Ia wujud dua kali semasa peperangan, dalam Pencerobohan Poland pada 1939, dan di Perbatasan Timur dari tahun 1943 dan seterusnya.
Tentera Darat Ke-8 telah diaktifkan pada 1 Ogos 1939 dengan Jeneral Johannes Blaskowitz sebagai Panglima. Pada 1939 ia adalah sebahagian daripada Kumpulan Tentera Darat Selatan Gerd von Rundstedt bagi Pencerobohan Poland. Ia mengandungi 2 kor, X. Armeekorps dan XIII. Armeekorps, dan bertanggungjawab ke atas bahagian utara barisan depan Kumpulan Tentera Darat Selatan. Ketumbukan itu menyaksikan pertembungan hebat dalam Pertempuran Bzura. Selepas berakhirnya kempen Poland, ia telah disusun semula sebagai Tentera Darat Ke-2 yang mengambil bahagian dalam Pertempuran Perancis pada tahun 1940.
Pada tahun 1943 ia telah dibentuk semula selepas Pertempuran Kursk daripada Detasmen Ketumbukan Kempf. Selepas pertempuran defensif yang sengit disepanjang tahun 1943, 1944 dan bulan-bulan pertama 1945, ia akhirnya menyerahkalah di Austria pada Mei 1945. Ia berjuang di Hungary, Romania, dan Austria pada 1944 dan 1945.
Lapangan Terbang Aviador Carlos Campos
Lapangan Terbang Aviador Carlos Campos, Neuquen adalah sebuah lapangan terbang yang terletak di bandar San Martin De Los Andes, Argentina.
Lapangan Terbang Aviador Carlos Campos terletak pada kedudukan latitude S40* 04.9167', longtitude W71* 08.7500'.
Banassac
Banassac ialah komun di jabatan Lozère di selatan Perancis.
Kelayakan Piala Dunia FIFA 2006 – Pusingan Ketiga AFC
Kelayakan Piala Dunia FIFA 2006 – Pusingan Ketiga AFC bermula pada 9 Februari 2005 dan siap pada 17 Ogos 2005.
Kedua-dua negara teratas dalam setiap kumpulan pada akhir peringkat kelayakan ini akan layak Piala Dunia FIFA 2006, manakala pasukan tangga ketiga memasuki pusingan keempat untuk menentukan pasukan yang akan mara ke play-off AFC-CONCACAF.
Format
8 pemenang kumpulan dari pusingan kedua telah berpecah kepada setiap dua kumpulan empat pasukan - dengan semua pasukan bermain tempat sendiri dan tempat lawan menentang setiap satu daripada tiga pasukan lain dalam kumpulan.
Dua pasukan teratas dalam setiap kumpulan layak ke Piala Dunia FIFA 2006. Balang adalah seperti berikut:
Kumpulan 2
Nota: Perlawanan ini telah digunakan sebagai latar belakang untuk filem Iran 2006 Offside.
''Nota: Oleh kerana terdapat masalah orang ramai dalam sebelumnya dua perlawanan di Korea Utara, FIFA memutuskan bahawa perlawanan Korea Utara seterusnya dipindahkan ke tempat neutral (Thailand) dan dimainkan secara tertutup. ''
Nampcelles-la-Cour
Nampcelles-la-Cour  ialah komun di jabatan Aisne di Picardy di utara Perancis.
Nanteuil-la-Fosse
Nanteuil-la-Fosse  ialah komun di jabatan Aisne di Picardy di utara Perancis.
Allas-les-Mines
Allas-les-Mines ialah komun di jabatan Dordogne di Aquitaine di barat-daya Perancis.
Quidditch Through the Ages
Quidditch Through the Ages ialah sebuah buku rekaan yang pernah muncul dalam siri Harry Potter yang dikarang oleh J. K. Rowling. Buku ini juga telah dikomersialkan untuk dijual di dunia yang nyata yang juga telah ditulis oleh J. K. Rowling di bawah nama pedengan Kennilworthy Whisp.
Buku Rekaan
Di dalam dunia sihir Harry Potter, buku Qudditch Through the Ages telah ditulis oleh Kennilworthy Whisp, seorang pakar dalam dunia sukan Qudditch.
Buku ini menjejaki semula sejarah permainan Quidditch, dan juga permainan zaman yang lebih awal yang melibatkan penyapu terbang. Mengikut kata Puan Pince, salinan buku ini yang berada di perpustakaan di Hogwarts sering "pawed about, dribbled on, and generally maltreated" ("berpindah tangan, digolek-golekkan, dan umumnya tidak dijaga dengan betul") yang mana Profesor Albus Dumbledore menyanjung tinggi buku ini. Harry Potter sendiri amat menyukai buku ini. Walau bagaimanapun, buku ini telah dirampas oleh Profesor Severus Snape ketika Harry membawa buku ini keluar dengan alasan buku perpustakaan tidak dibenarkan di bawa keluar. Walau bagaimanapun, undang-undang itu dipertikaikan kerana dikatakan tidak terdapat undang-undang seperti berkenaan di Hogwarts. Buku ini telah mucul di dalam siri Harry Potter berbahasa Melayu di bawah nama Quidditch Merentas Zaman.
Walaupun buku itu dikatakan mendahului buku Harry Potter dengan Batu Hikmat, iaitu sekitar tahun 1991, terdapat beberapa anakronisme seperti komen terhadap permainan Qudditch yang hanya berlaku sekitar tahu 1994.
Kennilworthy Whisp
Di dalam dunia sihir Harry Potter, Kennilworthy Whisp ialah seorang pakar Qudditch dan merupakan seorang peminat yang setia terhadap sukan ini dan telah banyak menulis buku berkenaan sukan ini seperti Wigtown Wanderers, He Flew Like a Madman, Beating the Bludgers - A Study of Defensive Strategies in Quidditch, dan Quidditch Through the Ages. Beliau tinggal di Nottinghamshire, di mana beliau membahagikan masa beliau dengan masa pasukan Qudditch Wigtown Wanderers akan bermain. Hobinya termasuklah bermain backgammon, memasak makanan vegetarian dan mengumpul penyapu terbang antik.
Syarikat rakaman
Dalam industri muzik, syarikat rakaman merujuk kepada jenama dan tanda dagangan yang berkaitan dengan pemasaran rakaman muzik dan video muzik. Pada kebiasaannya, label rakaman ialah syarikat yang menguruskan jenama dan tanda dagangan, menguruskan penerbitan, mengilang, pengedaran, pemasaran serta promosi, dan penguatkuasaan perlindungan hak cipta bagi rakaman bunyi dan video muzik; membuat pencungkilan bakat dan melahirkan artis baru (artists and repertoire atau A&R); dan menyelia kontrak antara artis rakaman dengan pengurusnya.
Imprin
Sebuah label yang digunakan sebagai tanda dagang atau jenama dan bukan sebuah syarikat dipanggil sebagai imprin, satu istilah yang digunakan untuk konsep yang sama dengan penerbitan. Sebuah imprin kadang kala dipasarkan sebagai sebuah "projek", "unit", atau "bahagian" bagi syarikat rakaman, walaupun tiada struktur urusan sah dengan imprin tersebut. Syarikat rakaman mungkin menggunakan imprin untuk memasarkan sesebuah genre muzik yang lebih terperinci seperti jazz, blues, muzik country, atau rock indie.
Rujukan
Plattenlabel
Rock Mafia
Rock Mafia adalah pengeluar rekod muzik Amerika dan juga kumpulan penggubah lagu yang merangkumi Tim James dan Antonina Armato.
Pautan luar
Rock Mafia
Lapangan Terbang Fertoszentmiklos
Lapangan Terbang Fertoszentmiklos adalah sebuah lapangan terbang yang terletak di bandar Fertoszentmiklos, Hungary.
Lapangan Terbang Fertoszentmiklos terletak pada kedudukan Latitud N47* 35.0213', Longitud E16* 50.6952' pada ketinggian 134.11 meter dari aras laut..
Dogeza
thumb| Dua kedudukan digunakan dalam dogeza Dogeza (土下座) adalah unsur tradisional etika Jepun yang melibatkan berlutut secara terus di tanah dan menunduk secara bersujud sambil menyentuh kepala ke lantai. Ini digunakan untuk menunjukkan rasa hormat kepada orang yang lebih tinggi statusnya, sebagai permintaan maaf yang mendalam atau untuk menyatakan keinginan untuk mendapatkan bantuan dari orang tersebut.
Istilah ini digunakan dalam politik Jepun seperti "dogeza-gaikō" (土下座外交) yang diterjemahkan ke "diplomasi sembah sujud" atau "dasar luar sembah sujud". Secara umum, dogeza diterjemahkan ke dalam bahasa Melayu sebagai "prostrasi" atau "kautau".
Makna melakukan dogeza
Dalam kesedaran sosial Jepun, tindakan duduk di atas tanah dan membuat adegan/suasana (dogeza), adalah penghormatan yang tidak biasa hanya digunakan ketika seseorang sangat menyimpang dari tingkah laku harian. Ia dilihat sebagai sebahagian daripada etika dan dipenuhi dengan perasaan menyesal kerana menyusahkan orang lain. Dengan melakukan dogeza dan meminta maaf kepada seseorang, biasanya seseirang itu akan cenderung untuk memaafkan.
Sejarah
Dalam Gishiwajinden (魏志 倭人 伝), catatan pertemuan orang Cina tertua dengan orang Jepun, disebutkan bahawa orang biasa Yamataikoku purba akan duduk berprostasi di tempat setelah bertemu dengan bangsawan di sepanjang jalan sambil bertepuk tangan seakan berdoa (柏 手 dibaca: kashiwade), dan ini dipercayai sebagai kebiasaan lama Jepun.
Haniwa pada zaman Kofun dapat dilihat bersujud dengan menggunakan dogeza.
Dalam tempoh awal moden yang lebih dikenali sebagai perarakan berlalu daimyo, dipercayai bahawa ia adalah wajib bagi rakyat jelata hadir untuk melaksanakan dogeza, tetapi itu tidak betul. Adalah normal bagi orang biasa untuk melakukan dogeza di zaman moden ketika ditemuramah oleh atasan.
Walaupun sekarang, sebagai kaedah perlindungan diri dan permintaan maaf di mana kerosakan pada imej seseorang diabaikan, perasaan malu tetap berakar kuat.
Lis-alis
Lis-alis ialah jenis perahu tradisional Madura, Indonesia. Lis-alis biasanya dijumpai di terusan yang menyediakan perkhidmatan penyejatan garam di bahagian selatan Madura dan sekitar Surabaya. Sehingga kini, lis-alis masih menjadi popular sebagai perahu nelayan di Bangkalan dan Sukolilo, manakala versi yang lebih besar, kroman, telah digunakan di kawasan ini sekurang-kurangnya satu abad untuk kerja-kerja pengangkutan ke perairan pedalaman.
Etimologi
kanan|thumb|Lis alis kecil. Perhatikan bahwa ia tak mempunyai bumbung. Ia juga dikenali sebagai alisalis atau alis alis. Ini mungkin merujuk kepada motif hiasan yang memang menyerupai sepasang bulu kening, sering digunakan pada bahagian atas haluan. Bulu kening adalah aspek penting dalam keindahan wanita dalam budaya Indonesia tradisional, dan perahu ini sangat dikaitkan dengan wanita — di pantai barat laut yang biasa disebut parao bini, yang berarti "perahu perempuan".
Keterangan
thumb|Seorang pelaut Madura dengan lis-alis, 1918. Sebuah [[janggolan dapat dilihat di belakangnya.]] kanan|thumb|Perincian hadapan dari lis alis kecil. Perahu-perahu ini datang dalam pelbagai saiz antara 5 meter panjang hingga lebih dari 10 meter. Biasanya panjangnya tidak lebih daripada 4 kali saiz tiangnya. Rusuk perahu tidak pernah berlebihan badan perahu. badan itu dipegang bersama dengan linggi depan perahu pada ujungnya, dengan pasak kayu tersembunyi di sudut-sudut papan. Pada abad ke-19 ada juga sejumlah model dengan badan yang sama tetapi memiliki cadik pada setiap sisi, tetapi mereka jarang terlihat sekarang. Sistem layar yang digunakan adalah layar segitiga tradisional yaitu layar lete pada tiang pendek. Di belakang perahu ada ruang penyimpanan besar (kira-kira selebarnya perahu itu sendiri), dilindungi dari hujan oleh penutup buluh. Barisan periuk api di ruang penyimpanan ini menyokong periuk untuk memasak air. Kayu api dan ikan disimpan di rumah dek. Perahu ini dibuat ringan supaya kelajuannya dapat cepat, untuk membawa ikan dari perahu mayang di laut Jawa. Lis alis yang kecil adalah perahu terbuka, ia tidak memiliki bumbung. Lis alis adalah perahu berhujung bifid (berlinggi ganda), "rahang" yang lebih rendah yang disebut antek, cantek atau jabaran adalah laluan lunas yang berfungsi sebagai bumper.
Peran
thumb|Lis-alis di samping perangkap ikan, 1929.Perahu lis-alis biasanya menyediakan perkhidmatan pengangkutan kargo secara umum, menangkap pengangkutan dari kapal nelayan di kawasan yang sama, dan sebagai feri dari Gresik ke Madura. Lis-alis yang lebih besar bertindak sebagai perahu pengangkutan kegemaran untuk membawa ikan dari nelayan lain di laut ke Surabaya. Perahu itu adalah sekitar 10–12 meter panjangnya dengan sebuah rumah dek yang membawa tapak pemprosesan untuk memelihara ikan di laut. Mereka membawa kira-kira 0.5 tan garam laut kasar dalam kotak di rumah dek. Ikan diletakkan di dalam air masak untuk mensterilkannya, kemudian ditumbuk dan dikacau sama rata dalam kuali sehingga ia sejuk dan dibungkus dalam botol untuk dijual sebagai belacan. Sebab untuk mensterilkan laut adalah kerana tidak ada ruang yang cukup untuk mengeringkan ikan di atas perahu, ribut yang sering dan ais juga tidak digunakan. Ini bermakna ikan tidak akan bertahan lama, terutamanya jika angin tiba-tiba.
Letusan gunung berapi Eyjafjallajökull 2010
thumb|250px|Kepulan asap pada 18 April 2010 thumb|Kepulan letusan dan tanda haba lahar di puncak Eyjafjallajökull dan Fimmvörduháls yang berhampiran
Iceland terletak pada garis gunung berapi antara Plat Atlantik yang relatif sering meletup. Namun begitu, penduduknya jarang-jarang dan hanya sedikit bahaya. Saintis memantau glasier Eyjafjallajökull yang aktif sejak 1821. Berlaku 21 letupan di Britain sejak 1963. Letupan pada 1973 di Kepulauan Westmann tidak menimbulkan korban.
Ahli geofizik Magnus Tumi Gudmundsson menyatakan tiada cara untuk meramalkan bila akan berlaku gunung berapi dan selama mana.
Letusan pertama
Pada 21 Mac 500 penduduk di sekitar dipindahkan demi keselamatan mereka. Tidak ada kecederaan atau kerosakan hotel. Pasukan Palang Merah ditempatkan untuk membantu penduduk dan pelancong pindah. Ketua polis Kjartan Thorkelsson menyatakan pemindahan berjalan lancar. Mereka dibenarkan kembali keesokan harinya.
Penerbangan dari dan ke Britain dibatalkan kerana risiko bahawa awan abu akan mengganggu penerbangan. Pesawat dari Seattle dan Orlando Amerika Syarikat dihalakan ke Boston. 1300 pelancong terkandas di lapangan terbang di Britain. Terdapat juga bahaya banjir kilat akibat pencairan glasier oleh lahar panas.
Letusan kedua
Pada 14 April 2010, gunung berapi ini kembali meletus dan menyebabkan berlaku glasier. Seterusnya banjir berlaku. 800 pelancong terpaksa dipindahkan. Saiz letusan 20 kali ganda lebih besar dari sebelumnya. Ruang udara Norway diselaputi abu dan kabus pada 14-15 April 2010. Penerbangan dari United Kingdom dan Ireland dibatalkan kerana kehadiran abu gunung berapi di atas atmosfera. Abu tebal ini setinggi 17,000 meter.
Berbeza dengan letusan pertama, letusan kedua ini berlaku di bawah ais glasier. Air sejuk dari ais lebur cepat menyejukkan lahar lalu menyepai-nyepainyya menjadi zarah kaca halus yang terbawa dalam kepulan letusan. Ini, bersama magnitud letusan yang dianggarkan 10–20 kali lebih besar berbanding peristiwa Fimmvörðuháls pada 20 Mac, menghasilkan kepulan berisi kaca di atmosfera atas yang amat berbahaya kepada pesawat.
Pada 16 April 2010, kepulan letusan bergegar ke atas altitud 8 km, dan kerap mengalami kilat di dalamnya.
Pengepungan Berwick (1333)
Pengepungan Berwick berlaku selama empat bulan pada tahun 1333 yang mengakibatkan pekan Berwick-upon-Tweed (lebih dikenali sebagai Berwick) ditawan oleh angkatan tentera Inggeris yang diketuai oleh Raja Edward III. Pada tahun sebelumnya, Edward Balliol telah merampas Mahkota Scotland, yang secara diam-diam disokong oleh Edward III. Tidak lama kemudian, beliau diusir daripada kerajaan dalam suatu pemberontakan. Edward III menggunakan peristiwa tersebut sebagai satu casus belli dan menawan Scotland. Sasaran segera adalah bandar sempadan Berwick yang penting secara strategiknya.
Letusan gunung berapi Eyjafjallajökull 2010
Letusan kedua
Pada 17 April 2010, letusan berterusan tetapi kurang meletup, dengan kepulan yang hanya mencecah 5 km berbanding 13 km sebelum ini, tidak cukup untuk merentasi seluruh Eropah. Ramalan 18 April pada jam 06:00 menunjukkan kepulan besar berterusan di Eropah utara.
Pengepungan Berwick (1333)
Pasukan pendahulu telah memulakan pengepungan di bandar tersebut pada Mac. Edward III dan angkatan tentera Inggeris utama menyertai pasukan itu pada Mei dan melakukan serangan. Satu angkatan tentera Scotland yang besar telah maju untuk membebaskan bandar. Selepas gagal mengatur posisi dan mengetahui bahawa Berwick berada di ambang penyerahan, tentera Scot berasa terpaksa menyerang tentera Inggeris di Bukit Halidon pada 19 Julai. Mereka mengalami kekalahan yang teruk dan Berwick diserahkan secara bersyarat pada hari esoknya. Balliol telah ditabalkan sebagai Raja Scotland selepas menyerahkan sebahagian besar wilayahnya kepada Edward III dan bersetuju untuk memberi penghormatan untuk memberi imbangan.
Allemans
Allemans ialah komun di jabatan Dordogne di Aquitaine di barat-daya Perancis.
Letusan gunung berapi Eyjafjallajökull 2010
Letusan kedua
Pada April 2010, Pejabat Meteorolgi Iceland berkata bahawa ukuran radar berhamporan Keflavik masih belum mengesan apa-apa kepulan dari Eyjafjallajökull sejak jam lapan (waktu tempatan), menandakan tahapnya di bawah 10000 ft. Tiada laporan abu atau banjir walaupun kegiatan seismos masih berterusan.
Pada 20 April 2010, stesen-stesen GPS yang terletak sekitar Eyjafjallajökull oleh Institut Earth Sciences menunjukkan deflasi berkenaan letusan dan tiada pergerakan berkaitan gunung berapi Katla yang sedang diperhati.
Pada 22 April 2010, kepulan abu mencapai ketinggian 3-4 km, kegiatan seismos di Katla berkurangan sejak tengah malam tetapi masih agak tinggi.
Penerbangan dibatalkan
thumb|220px|Ruang udara ditutup terus (merah) atau separa (jingga) pada 18 April 2010. Iceland sendiri boleh dikatakan tidak terjejas Sebanyak 60,000 penerbangan di seluruh dunia terutama Eropah dibatalkan. Penerbangan pernah dibatalkan akibat abu gunung berapi yang tinggi pada tahun 1982 (British Airway) dan 1989 (KLM 867). Ia merupakan penutupan ruang udara terbesar sejak Perang Dunia II.