cyanic-selkie/wikianc huggingface dataset:
Pengurusan risiko
Penilaian
Kesukaran asas dalam penilaian risiko adalah bagi menentukan kadar berlaku disebabkan maklumat statistic tidak ada bagi kesemua kajadian lalu. Tambahan lagi, menilai tahap teruk hasil kejadian (kesannya) sering sukar bagi aset tidak nyata. Penilaian aset merupakan satu lagi persoalan yang perlu ditangani. Dengan itu, pendapat terpelajar terbaik dan statistic yang ada merupakan sumber maklumat utama. Walaupun begitu, penilaian risiko perlu menghasilkan maklumat tersebut kepada pengurusan organisasi agar risiko utama mudah difahami dan keputusan pengurusan risiko boleh diatur. Dengan itu, terdapat beberapa teori dan cubaan bagi mengukur risiko. Banyak formula risiko wujud, tetapi kemungkinan formula yang paling meluas diterima bagi kuantifikasi adalah:
komposit Index Risiko
Formula di atas juga boleh ditulis semula dalam istilah Komposit Index Risiko, seperti berikut:
Kesan kejadian risiko biasanya dinilai pada skala 1 hingga 5, di mana 1 dan 5 mewakili minima dan maksima kesan yang mungkin bagi berlakunya risiko (biasanya dari segi kerugian kewangan). Bagaimanapun, skala 1 hingga 5 boleh jadi arbitari dan tidak perlu pada skala lurus (sekata).
Kemungkinan berlaku juga biasanya dinilai pada skala 1 hingga 5, di mana 1 mewakili kemungkinan risiko berlaku sebagai amat rendah, sementara 5 mewakili kemungkinan untuk berlaku amat tinggi. Paksi ini mungkin digambarkan samaada dalam istilah mathmatik (kejadian berlaku sekali setahun, sekali sepuluh tahun, sekali seratus tahun dsb.) atau digambarkan dalam "bahasa jelas " – kejadian sering berlaku di sini; kejadian diketahui telah berlaku di sini; kejadian diketahui berlaku dalam industry dsb.). Sekali lagi, skala 1 hingga  5 boleh jadi secara arbitari atau tidak sekata bergantung pada pendapat pakar subjek berkenaan.
Index komposit dengan itu boleh mengambil nilai (biasanya) dari 1 sehingga 25, dan julat ini biasanya dibahagi secara rawak kepada tiga julat kecil. Penilaian risiko keseluruhan dengan itu adalah Rendah, Serdahana, atau Tinggi, bergantung pada julat kecil yang mengandungi nilai kiraan Index Komposit. Sebagai contoh, tiga julat kecil boleh dikelaskan sebagai 1 hingga 8, 9 hingga 16 dan 17 hingga 25.
Perhatikan bahawa kemungkinan kemungkinan berlakunya risiko sukar dijangkakan, kerana data lalu mengenai kekerapan tidak mudah didapati, sebagaimana disebut di atas. Lagipun, kemungkinan tidak membayangkan kepastian (bahawa ia pasti berlaku).
Sama juga, kesan risiko tidak mudah dijangkakan kerana seringkali adalah sukar untuk menjangkakan potensi kerugian apabila berlaku kejadian risiko.
Tambahan lagi, saiz kedua faktor di atas boleh berubah bergantung kepada kesediaan langkah pencegahan dan pengelakan risiko yang diambil dan akibat perubahan pada persekitaran perniagaan luaran. Dengan itu adalah amat penting bagi menilai semula risiko secara berkala dan meningkat/mengurangkan langkah pengurangan, atau menurut keperluan.
Perubahan pada prosedur, teknologi, jadual, peruntukan, keadaan pasaran, persekitaran politik, atau sebarang faktor lain biasanya memerlukan risiko dinilai semula.
Pilihan Risiko
Langkah pengawalan risiko biasanya dirumuskan menurut satu atau lebih pilihan risiko utama berikut, iaitu: Penyelidikan berikut telah menunjukkan kebaikan kewangan bagi pengurusan risiko kurang bergantung pada formula yang digunakan tetapi lebih bergantung kepada kekerapan dan bagaimana penilaian risiko dilaksanakan.
Dalam perniagaan adalah penting bagi membentangkan hasilan penilaian risiko dalam istilah kewangan, pasaran, atau jadual. Robert Courtney Jr. (IBM, 1970) mencadangkan formula bagi membentangkan risiko dalam istilah kewangan. Formula Courtney diterima sebagai kaedah analisa risiko rasmi bagi agensi kerajaan Amerika Syarikat. Formula tersebut mencadangkan pengiraan jangkaan kerugian tahunan (ALE-annualised loss expectancy) dan membandingkan nilai kerugian dijangka dengan kos perlaksanaan kawalan keselamatan (analisa kos-faedah).
Menangani risiko dijangka
Apabila risiko telah dikenal pasti dan dinilai, semua teknik bagi menangani risiko tergolong dalam satu atau lebih dari empat langkah utama:
Puerto Nariño
Puerto Nariño merupakan sebuah bandar dan komuniti yang terletak di wilayah Amazonas, Colombia.
Pengurusan risiko
Menangani risiko dijangka
Penggunaan sempurna bagi strategi ini mungkin tidak berlaku. Sesetengahnya mungkin membabitkan pertukaran yang tidak boleh diterima kepada organisasi atau orang yang membuat keputusan pengurusan risiko. Sumber lain, dari Jabatan Pertahanan, Universiti Dapatan Pertahanan (“Defense Acquisition University”), mengelar kategori ini sebagai ACAT, bagi Avoid (Mengelak), Control (mengawal), Accept (Terima), atau Transfer (Pemindahan). Kegunaan singkatan ACAT ini serupa seperti ACAT lain (bagi Kategori Dapatan (“Acquisition Category”)) yang digunakan dalam dapatan industry Pertahanan Amerika Syarikat, di mana angka Pengurusan Risiko memainkan peranan penting dalam perancangan dan membuat keputusan.
Pengelakan Risiko
Ini termasuk tidak melakukan aktiviti yang berisiko. Sebagai contoh tidak membeli harta tanah atau perniagaan agar tidak mengambil bebanan perundangan (“legal liability”) yang dating bersamanya. Yang lain termasuk tidak terbang agar tidak mengambil risiko bahawa kapal terbang akan dirampas. Pengelakkan mungkin kelihatan sebagai jawapan bagi semua risiko, tetapi pengelakan bererti kehilangan kemungkinan keuntungan yang mungkin didapati dengan menerima (mengekalkan) risiko. Tidak mencebur perniagaan bagi mengelakkan kerugian turut bererti mengelak kemungkinan mendapat keuntungan.
Pencegahan Ancaman
Pencegahan ancaman merujuk kepada menghalang risiko semasa kecermasan. Tahap pertama dan paling berkesan bagi pencegahan ancaman adalah penyingkiran ancaman. Sekiranya ia mengambil masa terlalu lama, terlalu mahal, ataupun tidak dapat dilaksanakan, tahap kedua iaitu Pengurangan bencana.
Pengurangan risiko
Pengurangan risiko atau "pengoptimaan" membabitkan mengurangkan tahap kerugian atau kemungkinan rugi dari berlaku. Sebagai contoh, perenjis kebakaran direka bagi memadamkan kebakaran bagi mengurangkan risiko kerugian akibat kebakaran. Kaedah ini mungkin menyebabkan kerosakan lebih teruk melalui kerosakan akibat air dan dengan itu tidak sesuai, contohnya dalam bilik komputer. Sistem pemadam kebakaran Halon mungkin mengurangkan risiko tersebut, tetapi kos yang tinggi mungkin menghalang kegunaannya sebagai satu strategi.
Metodologi pembangunan perisian moden mengurangkan risiko dengan membangunkan dan menghantar perisian secara berperingkat. Motodologi sebelumnya lemah kerana ia menghantar perisian pada fasa akhir pembangunan; dengan itu sebarang masalah yang dijumpai pada fasa sebelumnya menimbulkan langkah pemulihan yang mahal dan sering mengancam keseluruhan projek. Dengan membangunkannya secara iterations, projek perisian boleh menghadkan usaha yang rugi pada iterasi tunggal.
Khidmat luaran (“Outsourcing”) juga merupakan contoh pengurangan risiko sekiranya Khidmat luaran boleh membuktikan keupayaan lebih baik bagi menangani atau mengurangkan risiko. Sebagai contoh, sesebuah syarikat boleh menggunakan khidmat luaran bagi pembangunan perisiannya, pengilangan barangan, atau keperluan pelayan pelangan pada syarikat yang lain, sementara mengendalikan pengurusan syarikan dengan sendiri. Dengan cara ini, syarikat boleh menumpu pada pembangunan perniagaan tanpa perlu bimbangkan mengenai proses pengilangan, menguruskan pasukan pembangunan atau mencari tapak lokasi fizikal bagi pusat panggilan.
Perkongsian risiko
Ditakrifkan secara ringkas sebagai "berkongsi dengan pihak lain bebanan kerugian atau pulangan dari risiko, dan satu langkah mengurangkan risiko."
Istilah 'pemindahan risiko' sering digunakan menggantikan perkongsian risiko akibat salah faham bahawa seseorang boleh memindahkan risiko pada pihak ketiga melalui insuran atau khidmat luaran. Dalam amalan sekiranya syarikat insuran atau kontraktor jatuh muflis atau dihadapkan ke mahkamah, risiko asal kemungkinannya masih kembali kepada pihak pertama. Dengan itu terminologi yang digunakan oleh sarjana dan pengamal, pembelian kontrak insuran sering digambarkan sebagai "pemindahan risiko." Bagaimanapun, secara teknikal, pembeli kontrak pada umumnya mengekalkan risiko perundangan bagi kerugian "dipindahkan", bererti insuran boleh digambarkan dengan lebih tepat sebagai mekanisma gantirugi selepas kejadian. Sebagai contoh, polisi kecederaan peribadi tidak memindahkan risiko kemalangan kereta kepada syarikat insuran. Risiko itu masih terikat pada pemegang polisi iaitu orang yang terbabit dalam kemalangan. Polisi insuran sekadar menyatakan bahawa jika kemalangan (peristiwa) berlaku membabitkan pemegang polisi ganti rugi yang setimpal dengan kecederaan / kerosakan mungkin akan di bayar.
Sesetengah cara menguruskan risiko merangkumi pelbagai kategori. Takungan simpanan risiko secara teknikal menyimpan risiko bagi kumpulan, tetapi menyebarkannya dikalangan keseluruhan kumpulan membabitkan pemindahan dikalangan ahli individu pada kumpulan. Ini berbeza dari insuran tradisi, di mana tiada premium ditukarkan dikalangan ahli kumpulan pada awalnya, tetapi sebaliknya kerugian dinilai pada kesemua ahli dalam kumpulan.
Pengekalan risiko
Pengekalan risiko membabitkan menerima kerugian, atau keuntungan, akibat risiko apabila ia berlaku. Insuran diri sebenar tergolong dalam kategori ini> Pengekalan risiko merupakan strategi boleh diterima bagi risiko kecil apabila kos insuran terhadap risiko berkali ganda berbanding jumlah kerugian keseluruhan yang dialami. Kesemua risiko yang tidak dielak atau dipindahkan dikekalkan secara ingkar. Ini termasuk risiko yang begitu besar atau melapetaka sehinggakan ia tidak boleh diinsuran atau premiumnya tidak berbaloi. Perperangan adalah satu contoh kerana kebanyakan harta benda dan risiko tidak diinsuran bagi perperangan. Juga sebarang jumlah potensi kerugian (risiko) pada jumlah yang diinsuran adalah risiko dikekalkan. Ini mungkin boleh diterima sekiranya peluang bagi kerugian amat besar adalah kecil atau kos bagi membeli insuran lebih besar amat mahal sehingga ia amat menghalang matlamat organisasi.
Mencipta rancangan pengurusan risiko
Memilik kawalan yang bersesuaian atau langkah pencegahan bagi setiap risiko. Pengurangan risiko perlu diluluskan oleh tahap pengurusan yang bersesuaian. Sebagai contoh, risiko berkenaan imej sesebuah organisasi memerlukan keputusan pengurusan atasan sedangkan pengurusan IT akan memiliki bidang kuasa bagi memutuskan risiko virus komputer.
Menurut ISO/IEC 27001, tahap langsung sejurus selepas melengkapi penilaian risiko terdiri daripada penyediaan Rancangan Menangani Risiko, yang perlu merekodkan keputusan bagaimana setiap risiko yang dikenalpasti perlu ditangani. Pengurangan risiko sering bererti pemilihan kawalan keselamatan, yang perlu direkodkan dalam Kenyataan Amalan (“Statement of Applicability”), yang mengenalpasti kawalan dan matlamat kawalan yang mana telah dipilih dari piwaian, dan mengapa.
Perlaksanaan
Perlaksanaan mengikut semua kaedah dirancang bagi mengurangkan kesan risiko. Pembelian polisi insuran bagi risiko yang telah diputuskan untuk dipindahkan kepada syarikat insuran, mengelak semua risiko yang boleh dielak tanpa mengorbankan matlamat entity, mengurangkan yang lain, mengekalkan yang terbaik.
Penilaian dan semakan rancangan pengurusan risiko
Rancangan pengurusan risiko awal tidak akan sempurna. Latihan, pengalaman, dan hasil kerugian sebenar akan memerlukan perubahan pada rancangan dan menyumbang maklumat bagi membenarkan keputusan berbeza dilakukan apabila menangani risiko yang dihadapi.
Hasil analisa risiko dan rancangan pengurusan perlu dikemas kini secara berkala. Terdapat dua sebab utama bagi melakukannya:
Kekangan
Mementingkan proses pengurusan risiko terlalu tinggi mampu menghalang organisasi dari menyelesaikan sesuatu projek atau memulakannya. Ini adalah benar sekiranya kerja lain digantung sehingga proses pengurusan risiko dianggap selesai.
Juga penting bagi mengingati perbezaan antara risiko dan ketidak tentuan. Risiko boleh diukur melalui kesan dan kebarangkalian kemungkinan berlaku.
Porqueira
Porqueira merupakan sebuah kawasan perbandaran yang terletak di Sepanyol dalam wilayah Ourense, Galicia.
Pengurusan risiko
Bidang pengurusan risiko
Sebagaimana diamalkan pada kewangan korporat,  pengurusan risiko  adalah teknik bagi mengukur, memantau, dan mengawal kewangan atau risiko operasi pada timbang duga syarikat kunci kira-kira.
Ilha do Cabo
Ilha do Cabo merupakan sebuah bandar dan komun yang terletak di dalam negara Angola.
Pengurusan risiko
Bidang pengurusan risiko
Rangka kerja Basel II membahagikan risiko pada risiko pasaran (risiko harga), risiko kredit dan risiko operasi dan juga kaedah khusus bagi mengira keperluan modal bagi setiap komponen.
Pengurusan risiko enterprise
Dalam pengurusan risiko enterprise, risiko ditakrifkan sebagai kemungkinan kajadian atau keadaan yang boleh membawa kesan negetif pada enterprise tersebut. Kesannya boleh menjejaskan kewujudannya, sumber (manusia dan modal), keluaran dan perkhidmatan, atau pelanggan enterprise, termasuk juga kesan luaran pada masyarakat, pasaran, atau persekitaran. Bagi institusi kewangan, pengurusan risiko enterprise juga biasanya difikirkan dari segi gabungan risiko kredit, risiko kadar faedah atau pengurusan tanggungan aset (“asset liability”), risiko pasaran, dan risiko operasi.
Dalam kese lebih umum, setiap kemungkinan risiko boleh diadakan perancangan awal bagi menangani dengan kesan kejadian (bagi memastikan pelan kecermasansekiranya risiko menjadi tanggungan).
Daripada maklumat di atas dan kos purata pekerja menurut masa, atau kadar himpunan kos (“cost accrual ratio”), seseorang pengurus projek boleh menganggarkan:
Risiko dalam projek atau proses perniagaan boleh disebabkan oleh Punca Khas Variasi (“Special Cause Variation” atau Punca Umum Variasi (“Common Cause Variation”) dan memerlukan layanan yang sewajarnya. Perlu ditekankan bahawa kerisauan mengenai punca luaran tidak sama dengan senarai di atas.
Aktiviti pengurusan risiko sebagaimana dilaksanakan bagi pengurusan projek
Dalam pengurusan projek, pengurusan risiko termasuk aktiviti berikut:
Pengurusan risiko bagi projek mega
Projek mega (kadangkala juga dikenali sebagai "projek utama ") merupakan projek pelaburan berskala besar, biasanya menelan kos lebih dari US$1 bilion setiap projek. Projek mega termasuk jambatan, terowong, lebuh raya, lapangan terbang, pelabuhan, logi kuasa, empangan, kumbaha, skim perlindungan pantai, projek pengeluaran gas asli, bagunan umum, system teknologi maklumat, projek aeroangkasa, dan system pertahanan. Projek mega terbukti amat berisiko dari segi kewangan, keselamatan, dan kesa social dan persekitaran. Pengurusan risiko dengan itu amat berkait bagi projek mega dan kaedah khusus dan pendidikan khusus telah dibangunkan bagi pengurusan projek sedemikian.
Pengurusan projek teknologi maklumat
Teknologi maklumat semakin meluas dalam kehidupan moden di semua sektor.
Petín
Petín merupakan sebuah kawasan perbandaran yang terletak di Sepanyol dalam wilayah Ourense, Galicia.
Pengurusan risiko
Pengurusan projek teknologi maklumat
Risiko IT adalah risiko berkait dengan teknologi maklumat. Ini merupakan istilah agak baru disebabkan kesedaran meningkat bahawa keselamatan maklumat merupakan satu lembaran dari pelbagai risiko yang berkait pada IT dan dunia sebenar yang disokongnya.
Sejumlah metodologi pengurusan risiko telah dibangunkan bagi menangani risiko sebegini.
Azhagiapandiapuram
Azhagiapandiapuram ialah sebuah Bandar panchayat dalam daerah Kanniyakumari di negeri Tamil Nadu, India.
Pengurusan risiko
Pengurusan projek teknologi maklumat
ISACA's Risk IT framework ties IT risk to Enterprise risk management.
Azhagiapandiapuram
Demografik 2001
Menurut bancian India pada tahun 2001, Azhagiapandiapuram memiliki bilangan penduduk seramai 12,060. Dari jumlah tersebut, kaum lelaki membentuk 50% dari jumlah keseluruhan populasi dan wanita seramai 50%.
Pengurusan risiko
Pengurusan Risiko Positif
Pengurusan Risiko Positif merupakan pendekatan yang mengambil kira kepentingan factor manusia dan perbezaan individual terhadap mengambil risiko. Ia mengambil dari penyelidikan sejumlah para akademik dan professional yang telah menyatakan kebimbangan mengenai kekakuan saintifik dalam perdebatan pengurusan risiko lebih meluas, atau yang telah menyumbang penekankan dimensi manusia pada risiko. Partama, ia mengakui bahawa sebarang objek atau keadaan boleh menjadi merbahaya dengan pembabitan seseorang yang memiliki kecenderungan melampau terhadap risiko; samaada terlalu mengambil risiko atau terlalu mengelak risiko. Keduanya, ia mengakui bahawa risiko merupakan unsur yang wujud sepanjang hidup dan tidak dapat dielak: dari kehamilan sehingga titik penghujung hayat di mana kita akhirnya mengakhiri pertempuran peribadi kita dengan risiko mengancam nyawa. Ketiga, ia mengambil kira bahawa setiap individual memiliki kecenderungan tersendiri terhadap risiko; ketika pada satu arah orang mungkin secara semulajadi takut, bimbang, resah, dan takut, yang lain adalah mencabar, spontan, hampir tidak menghiraukan mara bahaya. Perbezaan ini terbukti dalam cara kita memandu kereta, permakanan, hubungan, kerjaya. Akhir sekali, Pengurus Risiko Positif mengakui bahawa mengambil risiko adalah penting bagi semua usaha, daya kreatif, heroism, pendidikan, kemajuan saintifik – malah bagi sebarang aktiviti dan semua inisiatif yang telah menyumbang pada kejayaan evolusi dan peradapan. Adalah menarik untuk menyedari bahawa berapa banyak aktiviti yang mengembirakan adalah membabitkan rasa takut dan kesanggupan mengambil risiko.
Azhagiapandiapuram
Pendidikan 2011
Menurut bancian India pada tahun 2001 Azhagiapandiapuram memiliki kadar pendidikan (kebolehan membaca) 77%, melebihi kadar purata kebangsaan 59.5%; dengan 52% lelaki dan 48% wanita mampu membaca. 9% dari populasi berusia di bawah 6 tahun. (2001)
Pengurusan risiko
Pengurusan Risiko Positif
Dalam keseluruhan penulisan mengenai Pengurusan Risiko hanya sedikit atau tiada rujukan mengenai bahagian manusia dalam persamaan risiko kecuali apa yang mungkin dibayangkan melalui istilah 'patuh'. Ini menggambarkan tumpuan sempit yang merupakan mercu tanda bagi kebanyakan amalan pengurusan risiko masakini. Keadaan ini timbul dari tanggapan asas bagi pengurusan risiko tradisional dan amalan berkait dengan kesihatan dan keselamatan dalam persekeliling tempat kerja. Terdapat logic asas bahawa sebarang kemalangan mungkin menandakan satu keadaan lepas pandang atau kecenderungan keadaan yang, jika dikenal pasti boleh diperbetulkan. Tetapi, kebanyakannya hampir disebabkan pengabaian institusi terhadap factor kemanusiaan, paradigma menumpu situasi telah tumbuh sulur paut yang mencapai hampir segenap ceruk kehidupan moden dan kedalam keadaan di mana akibat negetif yang tidak disengajakan mengancam mengatasi kebaikannya.
Pengurusan Risiko Positif melihat kedua-dua mengambil risiko dan mengelak risiko sebagai pelengkap dan sama nilai dan penting dalam konteks bersesuaian. Dengan itu,ia dilihat sebagai pelengkap pada paradigm pengurusan risiko tradisional. Ia memasukkan keseimbangan yang amat diperlukan pada amalan pengurusan risiko dan meletakkan lebih banyak tanggung jawab pada kemahiran pengurusan dan membuat keputusan. Ia merupakan pendekatan dinamik pada pengurus bola sepak yang menghargai bakat menyerang dan pertahanan dalam kumpulan pemain yang ada. Setiap organisasi memiliki peranan yang lebih sesuai bagi pengambil risiko dan peranan lebih baik bagi pengelak risiko. Tugas pengurusan adalah untuk memastikan orang yang betul diletakkan di setiap kedudukan. Makam bekas huara dipenuhi contoh di mana keseimbangan risiko menjadi silap besar; kisah ENRON dan RBS menjadi simbol rujukan dalam pantheon bagi penyeliaan korporate dan penutupan korporate. Eastman Kodak mungkin menjadi calon bagi hujung bersetentangan – korporate yang mengelak risiko.
Pengurusan Risiko Positif bergantung pada keupayaan mengenal pasti perbezaan individual bagi kecenderungan mengambil risiko. Sains dalam bidang ini berkembang pesat selama abad lalu dalam domain penilaian personaliti. Satu masa bahagian yang hampir berpuak-puak pada bidang pemikiran yang berlainan, kini terdapat persetujuan meluas mengenai struktur penilaian personality dan statusnya dalam bidang kerja kemajuan silang bidang dalam pemahamanan kita terhadap Kemanusiaan. Model Lima Faktor (“Five Factor Model – FFM”) bagi perwatakan telah ditunjukkan sebagai memiliki kaitan merentasi banyak budaya berlainan, kekas sekata sepanjang hayat kerja dewasa dan sebahagian besarnya diwarisi. Dalam rangka kerja ini terdapat banyak untaian yang memiliki kaitan dengan penerimaan risiko dan mengambil risiko. Sebagai contoh, Eysenck (1973) melaporkan bahawa pengaruh peribadi samaada menumpu pada apa yang mungkin salah atau apa yang mungkin membawa keuntungan; Nicholson et al (2005) report that higher extroversion is related to greater risk tolerance; McCrae dan Costa (1997) mengaitkan perwatakan pada penerimaan ketidak tentuan, inovasi, dan kecenderungan berfikir di luar kekangan; Kowert, 1997) menghubungkan perwatakan dengan mencari cabaran, imaginasi, pencarian pengalaman baru dan mencari risiko secara aktif. Membina dari asas ini dengan menggunakan amalan penilaian yang disahkan, penilaian lebih khusus telah dikembangkan, termasuk penilaian Jenis Risiko.
Pengurusan risiko dan kesinambungan perniagaan
Pengurusan risiko merupakan amalan memilih pendekatan kos efektif secara sistematik mudah bagi mengurangkan kesan berlakunya ancaman pada organisasi. Kesemua risiko tidak boleh dielakkan sepenuhnya atau dikurangkan secara ringkasnya kerana kekangan kewangan dan kewajaran. Dengan itu kesemua organisasi terpaksa menerima tahap tertentu sisa risiko.
Punxín
Punxín merupakan sebuah kawasan perbandaran yang terletak di Sepanyol dalam wilayah Ourense, Galicia.
Sekolah Kebangsaan Bambangan
Sekolah Kebangsaan Bambangan
Pengurusan risiko
Pengurusan risiko dan kesinambungan perniagaan
Di mana pengurusan risiko cenderung bersedia sebelum kejadian berlaku, perancangan kesinambungan perniagaan (“business continuity planning – BCP”) dicipta untuk menangani akibat risiko sisa yang terjadi. Keperluan bagi memiliki BCP tresedia timbul kerana kejadian yang tidak mungkin juga akan berlaku sekiranya cukup masa diberikan. Pengurusan Risiko dan BCP sering kali silap dilihat sebagai amalan bersaing atau bertindanan. Sebenarnya proses ini begitu berkait rapat sehinggakan pemisahan sedemikian kelihatan dibuat-buat. Sebagi contoh, proses pengurusan risiko mencipta input penting bagi BCP (aset, penilaian kesan, anggaran kos dsb.). Pengurusan risiko turut mencadangkan kawalan boleh guna bagi risiko kelihatan. Dengan itu, pengurusan risiko merangkumi beberapa bidang yang penting bagi proses BCP. Bagaimanapun, proses BCP melangkaui pendekatan preemptif pengurusan risiko dan berpandangan bahawa bencana akan berlaku pada satu masa.
Risiko komunikasi
Risiko komunikasi merupakan bidang akademik silang displin yang rumit. masalah bagi risiko komunikasi termasuk membabitkan bagaimana menyampaikan pada hadiran yang diingini, bagi menjadikan risiko dapat difahami dan boleh dikaitkan dengan risiko lain, bagaimana memberikan penghargaan yang bersesuaian dengan nilai pendengar berkait dengan risiko, bagaimana menjangka tindak balas pendengar pada siaran, dll. Matlamat utama risiko komunikasi adalah bagi meningkatkan membuat keputusan bersama-sama dan individual. Risiko komunikasi agak berkait dengan krisis komunikasi.
Sekolah Kebangsaan Bakuku
Sekolah Kebangsaan Bakuku atau nama ringkasnya SK Bakuku, merupakan sebuah Sekolah kebangsaan yang terletak di Tenom.
Pada 2009, Sekolah Kebangsaan Bakuku memiliki 53 pelajar lelaki dan 48 pelajar perempuan, menjadikan jumlah keseluruhan murid seramai 101 orang. Ia mempunyai seramai 15 orang guru.2009
Puerto Santander, Amazonas
Puerto Santander merupakan sebuah bandar dan komuniti yang terletak di wilayah Amazonas, Colombia.
Lano, Haute-Corse
Lano ialah komun di jabatan Haute-Corse di Corse di Perancis.
Kereta kebal Type 80
Kereta kebal Type 80 Norinco (North Industries Corporation) China Type 80 merupakan kereta kebal utama yang dihasilkan oleh China.
Pembangunan
Kereta kebal utama Type 69 merupakan pembangunan lanjut bagi kereta kebal utama Type 59, sementara Type 80 memiliki sejumlah ciri-ciri baru termasuk rangka badan yang baru sepenuhnya. Pemandu duduk di sebelah hadapan kiri denga amunisi sedia diguna di sebelah kanan, turet tiga orang terletak di tengah dengan komander dan jurumeriam di kiri dan pemuat di kanan. Pak kuasa terletak di belakang.
Meriam kereta kebal 105mm berpilin menembak amunisi NATO piwaian dan boleh didongak dari -4° hingga +18° di bawah kawalan kuasa penuh dengan turet berputar 360° penuh, kawalan insani disediakan bagi kegunaan kecermasan. Satu mesingan 7.62mm dipasang sepaksi dengan persenjataan utama dan mesingan 12.7mm dipasang pada turet bagi pertahanan anti-pesawat.
Sistem kawalan tembakan berkomputer dipasang dan ini termasuk penentu jarak laser bagi jurumeriam. Satu versi memiliki penentu jarak laser dipasang pada penglihatan jurumeriam sementara yang lain memiliki penentu jarak dipasang pada meriam 105mm dengan cara yang sama dengan sesetengah versi kereta kebal utama Norinco Type 69.
Bagi randukan dalam, snorkel boleh dipasang pada kenderaan dan system pengesan/perendam kebakaran merupakan piwaian. Sekiranya diperlukan, satu lapisan perisai komposit boleh dipasang pada kepingan glacis bagi meningkatkan keselamatan di medan tempur.
Variasi
Type 80-11 memiliki beberapa pengubahsuaian dan ditawarkan dengan pelbagai jenis system kawalan tembakan berkomputer. Type 85-11 dan Type 85-IIA memiliki rangka serupa dengan kereta kebal utama Type 80 tetapi dipasang dengan turet baru yang dipetri berbanding pembinaan besi tuang. Pilihan tambahan bagi perisai komposit yang boleh dipasang pada turet dan badan.
Status
Pengeluaran dipercayai tamat. Dalam perkhidmatan dengan China dan Myanmar.
Pengilang
Kilang Negara China.
Əsədabad
Əsədabad merupakan sebuah kampung yang terletak di daerah Yardymli, Azerbaijan.
Ghallehzar
Ghallehzar merupakan sebuah kawasan yang terletak di Iran.
Tarapacá, Amazonas
Tarapacá merupakan sebuah bandar dan komuniti yang terletak di wilayah Amazonas, Colombia.
Rairiz de Veiga
Rairiz de Veiga merupakan sebuah kawasan perbandaran yang terletak di Sepanyol dalam wilayah Ourense, Galicia.
Kontraktor pertahanan
Kontraktor pertahanan (juga kadang kala dikenali sebagai kontraktor ketenteraan) merupakan satu pertubuhan perniagaan yang menyediakan produk atau perkhidmatan kepada jabatan pertahanan di dalam kerajaan. Produk biasanya termasuk pesawat tentera, kapal, kenderaan, persenjataan dan sistem elektronik. Perkhidmatan pula termasuk logistik, sokongan teknikal dan latihan serta sokongan komunikasi.
Kontraktor pertahanan secara umumnya tidak menyediakan sokongan terus kepada operasi ketenteraan. Di bawah Konvensyen Geneva 1949, kontraktor-kontraktor pertahanan yang terlibat di dalam sokongan terus kepada operasi ketenteraan boleh menjadi sasaran-sasaran yang sah dalam serangan ketenteraan.
Pautan luar
Defense contractor 軍需産業 Наменска индустрија
McKey Sullivan
Brittany "McKey" Sullivan (9 September 1988) adalah seorang model fesyen Amerika Syarikat yang lebih dikenali sebagai juara Musim 11 dalam America's Next Top Model.
Meranti Baru
Meranti Baru merupakan sebuah desa yang terletak dalam (daerah) kecamatan Mandiangin, Kabupaten Sarolangun, Provinsi Jambi, Indonesia.
McKey Sullivan
Kehidupan awal
McKey adalah anak kepada Michael dan Gayle Sullivan dan mempunyai tiga adik-beradik (Bridgette, Jimmy dan Mikey). Beliau merupakan graduan Lake Forest High School dan juga merupakan siswazah di Ripon College. Beliau turut meminati seni mempertahankan diri dan sentiasa berlatih bersama dengan teman lelakinya. McKey suatu ketika dahulu pernah tampil di Bristol Renaissance Faire, satu perarakan yang telah memberikan beliau sedikit sebanyak ilham dan inspirasi dalam bidang fesyen. Beliau terlibat dalam bidang model ketika mencuba nasib dalam Elite Model Look setelah mendapat kecederaan semasa bersukan. Beliau kemudiannya memenangi kategori peringkat bahagian yang diwakilinya di dalam pertandingan tersebut.
Meranti Baru
Poskod
Poskod yang digunakan di Meranti Baru adalah 37492. Terdapat 20 buah desa di dalam daerah kecamatan Mandiangin.
McKey Sullivan
America's Next Top Model
Mckey pada mulanya pernah menghadiri ujibakat untuk Musim 9 bagi siri ANTM, tetapi diberitahu bahawa beliau bukanlah gadis yang dicari untuk pertandigan ini. Selepas menghadiri ujibakat buat kali kedua, beliau akhirnya terpilih untuk bertanding dengan 13 peserta yang lain untuk merebut gelaran juara bagi Musim 11.
Semasa dalam pertandingan, terdapat dua peserta bernama yang bernama Brittany selain daripada beliau (walaupun ada seorang peserta bernama Brittney tetapi ia masih dianggap sama dari segi sebutannya). Oleh hal yang demikian, beliau dan Brittney Brown telah mengubah nama mereka untuk mengelakkan kekeliruan dalam rancangan itu. Beliau memilih nama 'McKey' sempena nama asal yang hendak diberi oleh ibunya ketika lahir, iaitu McKenzie, dan juga sempena nama penanya ketika berada di sekolah menengah. Beliau juga turut menggunakan nama 'McKey' walaupun sesudah rancangan tersebut. Beliau datang ke pertandingan ini dengan rambut panjang berwarna merah dan selepas itu beliau telah diberi imej baru dengan rambut pendek diwarna hitam, yang menyerlahkan lagi keunikan wajahnya.
Sepanjang pertandingan ini, beliau telah menjadi salah satu peserta yang mendapat panggilan pertama sebanyak dua kali dan telah memenangi dua cabaran. Semasa dalam cabaran 'Go-see' di Amsterdam, beliau telah ditempah oleh kesemua empat pereka fesyen yang ditemuinya. Namun, disebabkan kelewatannya untuk tiba di agensi, beliau secara automatiknya tidak layak untuk memenangi cabaran tersebut, sungguhpun dinyatakan bahawa beliau akan memenangi cabaran tersebut sekiranya tiba pada waktu yang ditetapkan.
Azhikode Utara
Azhikode Utara ialah sebuah bandar banci ("census town") dalam daerah Kannur di negeri Kerala, India.
Párvusz
Párvusz (dilahirkan sebagai Norbert Kiss, 1 Mac 1981) adalah seorang artis grafik Hungary.
Gaya dan hasil kerja
thumb|left|200px|Gambar Párvusz di Norway
Azhikode Utara
Pendidikan 2011
Menurut bancian India pada tahun 2001 Azhikode Utara memiliki kadar pendidikan (kebolehan membaca) 84%, melebihi kadar purata kebangsaan 59.5%; dengan 50% lelaki dan 50% wanita mampu membaca. 10% dari populasi berusia di bawah 6 tahun. (2001)
McKey Sullivan
America's Next Top Model
McKey adalah peserta yang keempat, dan juara yang kedua yang tidak pernah berada dalam kedudukan dua terbawah. Pencapaian ini pernah dicapai oleh Naib Juara Musim 6 Joanie Dodds, Jaslene Gonzalez, juara Musim 8, dan Musim 10, Anya Kop. Beliau juga adalah merupakan juara yang ketiga yang berasal dari Illinois selepas Adrianne Curry and Jaslene Gonzalez. Bersama dengan Nicole Linkletter, juara musim kelima, McKey adalah merupakan pemenang yang paling muda dalam sejarah pertandingan ANTM. Beliau adalah merupakan pemenang paling tinggi di antara juara-juara sebelumnya, dengan ketinggian 6'0" (183cm).
Párvusz
Gaya dan hasil kerja
Dia belajar di Budapest dan di Szeged. Pada umumnya Párvusz menggunakan dakwat India, dan kadang kala akuarel, tetapi warna asasnya adalah hitam dan putih.
Artis Hungary Endre Szász dan artis Belanda M. C. Escher mempunyai pengaruh besar pada seninya dan pada 2004 dia menghasilkan gayanya tersendiri, menurut gaya kedua di atas. Pada 2005 dia pergi ke Lapland, selepas kembali ke Hungary dia mula melakar menggunakan simbol Saami. Terbaik dalam tempoh ini adalah Saami Mona Lisa, yang dijual di Norway. Pada 2007 tujuh gambar dipamerkan di galeri Norway di Tromsø. Pada 2009 dia menemui gaya baru dengan membakar gambar pada kayu.
McKey Sullivan
America's Next Top Model
Sebagai pakej hadiah ANTM yang dimenanginya, Mckey telah menandatangani kontrak kosmetik CoverGirl dan turut menandatangani kontrak bersama agensi model ternama, Elite Model Management. Beliau akan muncul dalam kempen bagi Wal-mart sebagai salah satu kempen nasional bagi produk oleh CoverGirl. Beliau juga turut memiliki sebuah papan billboard di Times Square.
Pasca rancangan realiti
McKey sekarang menghadiri kelas di Ripon College sebagai seorang siswazah di sana. Beliau telah mengambil kursus undang-undang dan kimia biologi dan berharap untuk ke sekolah perundangan atau perubatan pada satu hari nanti. Beliau merancang untuk berpindah ke New York untuk meneruskan kariernya sebagai seorang model.
McKey muncul di dalam isu Disember 2008 bagi In Touch Weekly dan muncul sebagai penghias muka depan majalah Seventeen berserta liputan editorial sebanyak 6 muka surat dalam isu Januari 2009 majalah tersebut, yang merupakan pakej hadiah yang dimenanginya dalam ANTM.
Ramirás
Ramirás merupakan sebuah kawasan perbandaran yang terletak di Sepanyol dalam wilayah Ourense, Galicia.
Vila Estoril
Vila Estoril merupakan sebuah bandar dan komun yang terletak di dalam negara Angola.
Kereta kebal Type 85-11
Kereta kebal Type 85-11 Norinco (North Industries Corporation) China Type 85-11 merupakan kereta kebal utama yang dikeluarkan oleh China.
Pembangunan
Kereta kebal Type 85-11 merupakan pembangunan lanjut bagi kereta kebal Type 80 oleh Norinco (North Industries Corporation) China tetapi memiliki banyak peningkatan termasuk badan yang lain dan turet dengan peningkatan jelas bagi perisai perlindungan.
Pemandu duduk dibadan di hadapan kiri dengan amunisi di sebelah kanan. Jurumeriam duduk di kiri turet yang terletak di tengan badan kereta kebal dengan komander di sebelah kanan turet.
Senjata utama adalah meriam laras licin 125mm yang disuap oleh penyuap automatik, dengan itu mengurangkan bilangan krew pada tiga. Aminisinya adalah jenis muat terpisah antara caj dan projektil dan sama seperti yang digunakan bagi kereta kebal utama T-72 Russia. Turet berputar 360 darjah dengan dongakan senjata dari -6 hingga + 14° Senjata utama adalah distabilkan sepenuhnya dan system kawalan tembakan termasuk penentu jarak laser bagi meningkatkan kemungkinan tembakan pertamanya.
Variasi
Terdapat sejumlah model Type 85-II termasuk Type 85-IIA dan Type 85-IIM. Kereta kebal ini turut dibina bersama di Pakistan sebagai Type 85-IIAP. Pembangunan lanjut bagi Type 85 telah menghasilkan Type 85-111 yang memiliki banyak peningkatan termasuk enjin 1000 hp. Pembangunan bersama dengan Pakistan turut menghasilkan kereta kebal utama Type 90-11 yang seberat 48 tan dan dikenali juga sebagai kereta kebal utama Khalid, 2000 atau P-90.
Status
Dikeluarkan dan berkhidmat dengan China dan Pakistan.
Quintela de Leirado
Quintela de Leirado merupakan sebuah kawasan perbandaran yang terletak di Sepanyol dalam wilayah Ourense, Galicia.
Mohd Noor bin Mahmood
Mohd Noor bin Mahmood atau Pak Su Noor mula belajar Silat Terlak Empat sejak berumur 11 tahun di bawah Cikgu Mat Yazid, bekas penghulu Kampung Pangkal Kalong. Beliau seterusnya belajar Silat Tari atau Silat Bunga dengan Abang Hassan. Beliau juga tidak ketinggalan mempelajari Tomoi Siam dari Dollah Haji Hitam, Mat Nara dan Dollah Jambu di Tumpat, Kelantan.
Selepas itu, beliau mempelajari Silat Tok Belebat atau kini dikenali sebagai Silat Tok Perpat Panglima Hitam di Bukit Besi, Terengganu, selama dua tahun. Pak Su Noor juga berpeluang mempelajari Silat Cimande serta kebatinan di Indonesia daripada Hadi Saputera.
Andes, Antioquia
Andes merupakan sebuah bandar dan komuniti yang terletak di wilayah Antioquia, Colombia.
Silat Terlak Empat
Silat Terlak Empat adalah nama sejenis silat. Bentuk silat ini telah dibawa ke Kelantan oleh Abutamam bin Enderamuda Nasution dari Hutarim Baru, Padang Sidimpuan yang disebut Mandahiling.
Allahyarham berhijrah dari negara asal ke Singapura, Brunei dan berakhir di Kg Laut/Sg. Pinang, Kelantan. Abutamam bekerja di bahagian tukang sukat (surveyor). Allahyarham meninggalkan 3 orang anak di Kelantan dan seorang di Brunei:
Rujukkan: Salsilah keluarga Alimuda bin Abutamam bin Endaramuda.
Sepertimana yang telah difahamkan oleh media cetak, beliau telah menurunkan silat ini kepada Harun bin Daud yang berasal dari Kampung Puteh, Kelantan. Harun telah mewariskan silat ini kepada Haji Ismail bin Yusof yang dikenali sebagai Pak Mail Ayer Lanas dan Mohamad Yusof yang dikenali sebagai Pak Mat Ayer Puteh.
Silat ini kemudiannya dipimpin oleh Mat Noor bin Mahmood atau lebih dikenali sebagai Pak Su Noor. Perguruan silat ini telah didaftarkan pada tahun 1977 dan diberi nama Pertubuhan Seni Silat Terlak Empat sempena nama kampung Pendekar Abu Tamam.
~ Peringkat perguruan http://terlak4.blogspot.com/search/label/Peringkat
Kejuaraan dan Anugerah
1-Kejuaraan Silat Olahraga Dunia ke 3, 1986 Vienna, Austria (Abdullah Mohamed - Gangsa)
3-Kejuaraan Silat Olahraga Jemputan Sedunia,1988, Singapura (Mohd Basri Abd Rahman - Emas),
5- Kejuaraan Kebangsaan http://terlak4.blogspot.com/search/label/Kejuaraan%20Kebangsaan
6- Sukan SEA, 1987, Jakarta (Azam Hj Abas - Perak)
7- Sukan SEA, 1991, Manila (Shairudin Mohamad Nor - Emas, Mohd Basri Abd Rahman - Perak)
8- SUKMA, KL 1988 (Kamaral Zaman Yaacob (Emas), Sezali Said (Gangsa), Ramizu Othman(Gangsa), Zulkiflee Hj. Shafie(Gangsa) Che Mohammed Che Hassan (Gangsa)
-anugerah dan kejuaraan terkini akan dikemaskini-
Kategori : Silat Melayu
Əvçədulan
Əvçədulan merupakan sebuah kampung yang terletak di daerah Yardymli, Azerbaijan.
Ribadavia
Ribadavia merupakan sebuah kawasan perbandaran yang terletak di Sepanyol dalam wilayah Ourense, Galicia.
Amagá
Amagá merupakan sebuah bandar dan komuniti yang terletak di wilayah Antioquia, Colombia.
Oggy and the Cockroaches
Oggy and the Cockroaches (Oggy et les Cafards; harfiah: "Oggy dan Sang lipas -lipas") ialah siri televisyen animasi pengembaraan komedi Perancis yang diterbitkan oleh Gaumont Multimedia (dua musim pertama) dan Xilam Animation (musim ketiga dan seterusnya), dan dicipta oleh Jean-Yves Raimbaud, pencipta bersama daripada Space Goofs, yang meninggal dunia semasa pengeluaran musim pertama Oggy. Rancangan ini menggunakan komedi senyap: tidak bercakap atau menggunakan vokalisasi dan gerak isyarat yang tidak dapat difahami. Rancangan ini ditayangkan pada September 1998 di Perancis 3, dan kemudiannya berkembang di peringkat antarabangsa.
Pada September 2020, siri diperbaharui semula telah diumumkan yang bertajuk Oggy and the Cockroaches: Next Generation, di mana Oggy menjaga Piya, seekor gajah betina berusia tujuh tahun dari India. Ia dikeluarkan di seluruh dunia dalam Netflix' pada 28 Julai 2022, dengan 13 episod menyusun 6 segmen. Walaupun ia berbeza dengan ketara daripada yang asal dari segi visual dan nadanya, Gulli melabelkannya sebagai musim kelapan Oggy.
Sinopsis
Oggy merupakan watak utama bagi siri ini. Oggy, seekor kucing warna biru yang biasanya menonton televisyen dan makan namun selalu diganggu oleh lipas-lipas bernama Joey, Dee Dee dan Marky (dinamakan sempena ahli kugiran rock The Ramones). Oggy tidak selalunya dapat mengalahkan lipas-lipas ini dalam kebanyakan episod, malah dia dan rakan serumahnya, Jack, turut menanggung rugi dalam usaha mereka mengusir keluar lipas-lipas tersebut.
Watak utama
Oggy ialah seekor kucing berbadan biru muda, mata berwarna hijau, hidung berwarna merah, perut berwarna kelabu dan kaki berwarna putih. Oggy biasanya menghabiskan masanya dengan menonton televisyen dan membuat kerja rumah serta mengejar sekumpulan lipas apabila diganggu oleh mereka. Walaupun Oggy sering dikacau oleh sekumpulan lipas, Oggy mempunyai hubungan cinta dan benci sesama mereka disebabkan mereka telah tinggal bersama mereka sejak sekian lamanya. Apabila dia mendapati dirinya bersendirian di rumah, dia akan merindui akan jenaka yang sering dilakukan oleh sekumpulan lipas. Dia juga mempunyai ketakutan terhadap ketinggian apabila dia berada di gunung atau bangunan yang tinggi dan juga takut terhadap tikus. Oggy mempunyai kereta Volkswagen Beetle berwarna jingga dan mempunyai sebuah skuter.
Joey
Joey ialah seekor lipas yang mempunyai badan yang berwarna ungu dicampuri dengan merah jambu, mata kanan berwarna merah jambu, mata kiri berwarna kuning, kepala berwarna ungu, hidung berwarna hitam, dan kaki berwarna hitam. Walaupun dia ialah lipas yang paling pendek dalam sekumpulan lipas, dia merupakan lipas yang paling bijak dan sentiasa menjadi perancang utama dalam kalangan sekumpulan lipas walaupun kadang-kadang dia terpaksa pergi sendiri kerana Marky dan Dee Dee sering menganggap rancangannya adalah bodoh. Walaupun dia sebagai perancang utama, perancangan yang ingin dilakukannya sering mengalami kegagalan yang diakhiri dengan dia dipukul oleh Oggy. Marky
Marky ialah seekor lipas yang paling tinggi dalam kalangan sekumpulan lipas dan memiliki ciri-ciri fizikal seperti badan yang berwarna kelabu, kepala berwarna hijau, hidung berwarna hitam, mata berwarna merah, dan kaki berwarna hitam. Dia merupakan seorang yang suka santai walaupun dia sering mengganggu Oggy seperti Dee Dee dan Joey. Dia juga mempunyai hobi seperti sering bermesra anak patung dan membaca buku ketika dia memiliki masa lapang. Dia juga mempunyai nafas yang berbau berbanding dengan rakan-rakan lipasnya, iaitu Joey dan Dee Dee.
Dee Dee ialah seekor lipas yang paling muda dalam kalangan sekumpulan lipas dan mempunyai ciri-ciri fizikal seperti badan yang berwarna biru tua, kepala berwarna jingga, hidung berwarna hitam, mata berwarna hijau dan kaki berwarna hitam. Dia merupakan seekor lipas yang sering lapar, dan memiliki selera makan yang tinggi, termasuklah memakan objek bukan makanan seperti sofa dan peti sejuk. Dia juga mempunyai kaki yang sangat berbau hingga mampu menyebabkan objek yang terdapat dalam rumah Oggy menjadi cair disebabkan oleh kakinya yang menghasilkan jus yang sangat beracun.
Lavatoggio
Lavatoggio ialah komun di jabatan Haute-Corse di Corse di Perancis.
Oggy and the Cockroaches
Watak utama
Jack
Melayur
Walaupun pelayuran sering dikatakan dapat "mengurung lembapan" atau "mengurung jus", proses ini telah ditunjukkan menghilangkan lebih banyak lembapan berbanding dengan memasak pada suhu dalaman yang sama tanpa melayurkannya lebih dahulu. Meskipun demikian, ia masih merupakan teknik yang penting untuk memasak daging atas alasan-alasan yang berikut: Untuk penggrilan, makanan biasanya akan dilayurkan pada suhu yang amat tinggi sebelum dipindahkan ke bahagian gril yang bersuhu lebih rendah. Bagi menumis-reneh, permukaan yang dilayurkan menambah rasa, warna, serta juga memperkaya cecair yang makanan itu dimasak.
Mengekalkan jus
Tanggapan bahawa melayurkan daging "mengurung jusnya" tersebar luas dan masih selalu diulangi. Teori itu dikemukakan buat pertama kali oleh Justus von Liebig, seorang ahli kimia dan ahli sains makanan Jerman, pada sekitar 1850 dan dipeluk oleh tukang masak dan penulis sezaman, termasuk Auguste Escoffier.
Pengujikajian yang serdahana dapat menguji teori ini dengan mudah: Masak dua keping daging yang serupa, dengan satunya dilayurkan lebih dahulu dan yang kedua tidak dilayurkan. Timbang hasil kedua-dua daging itu untuk menentukan mana satu keping menghilangkan lebih banyak lembapan. (Good Eats, rancangan saluran televisyen Food Network, menjalankan ujian tersebut dalam episod EA1H22, Myth Smashers.) Seawal 1930-an, uji kaji tersebut pernah dijalankan, dengan daging layur menghilangkan sama atau lebih banyak lembapan (umumnya lebih kerana pelayuran mendedahkan daging kepada suhu yang lebih tinggi.)
Taman Permai 1
Taman Permai 1 merupakan sebuah taman perumahan yang terletak di Selama, dalam negeri Perak, iaitu sebuah negeri di Malaysia.
Poskod
Poskod yang digunakan di Taman Permai 1, Selama, Perak adalah 34100.
7icons
The Icons sebelumnya bernama 7icons (Inggeris: "Seven Icons", Makna harfiah: "7 watak"), merupakan sebuah kumpulan penyanyi wanita Indonesia yang dibentuk pada 28 Oktober 2010, yang bertepatan pada peringatan 82 tahun Sumpah Pemuda Indonesia. Kumpulan musik ini dianggotai oleh 7 orang yaitu PJ, Natly, Linzy, T-Sha, Mezty Mez, GC, dan A.T/Angel.Tee. Melalui konsep Icon Group, menamai grup ini 7icons sebab angka 7 adalah angka sempurna dalam arti tujuan dan Icons dalam arti pelopor(icon/tanda) yang mewakili 7 watak perempuan, maka 7icons adalah 7 watak perempuan yang mempunyai tujuan jadi icon dalam bentuk apapun.
Kumpulan muzik ini mula popular pada tahun 2011 setelah bermain sinetron dalam drama Go Go Girls yang ditayangkan di TransTV. Debut singlenya yang dikeluarkan pada bulan April 2011, yang bertajuk Playboy pun digunakan sebagai soundtrack film Go Go Girls. Mereka menyifatkan fans mereka sebagai “ICONIA” .<BR>
Ahli Icon
Ahli 7icons
Oggy and the Cockroaches
Watak utama
Olivia
Olivia ialah seekor kucing putih yang dihiasi dengan reben berwarna kuning di kepalanya.Dia merupakan teman betina kepada Oggy dan kemudian dia telah berkahwin dengan Oggy seperti dalam episod [https://oggyandthecockroaches.fandom.com/wiki/Oggy_Is_Getting_Married! Oggy Is Getting Married!] Dia j uga telah bergelar isteri kepada Oggy. Dia adalah seekor yang sangat mengambil berat terhadap gaya penampilannya. Bob
7icons
Ahli Icon Lalu
Ahli 7icons
Kaunti Funan
Funan County merupakan sebuah daerah terletak di Anhui, China. Ia terletak di bawah pentadbiran Fuyang city.
Oggy and the Cockroaches
Watak utama
Bob ialah seekor anjing berwarna perang yang ganas dan merupakan jiran kepada Oggy yang mempunyai masalah dalam menguruskan kemarahan yang teruk terhadap jirannya, terutamanya apabila Oggy, Jack, atau sekumpulan lipas yang melakukan sesuatu perkara sehingga secara tidak sengaja telah menimbulkan kemarahan terhadap jirannya, iaitu sama ada mencukur rambut atau memusnahkan rumahnya yang diakhiri dengan dia memukul Oggy atau Jack. Walau bagaimanapun, dia mempunyai hubungan persahabatan dengan jirannya setelah teman betina Oggy, iaitu Olivia menetap di kawasan persekitaran perumahannya. Monica
Monica ialah seekor kucing badannya seperti Oggy, berwarna biru cerah (malap sedikit daripada Oggy), mempunyai rambut berwarna perang, mata berwarna merah jambu, sarung tangan berwarna putih dan mempunyai kasut roda berwarna merah jambu. Dia juga merupakan kakak kepada oggy dan mempunyai anak yang mukanya seakan Jack seperti dalam episod Oggy the Babysitter. Dia juga bersifat tomboyish dan agak lasak berbanding Oggy dan Jack. Dia juga suka permainan yang lasak dan sesuatu yang mencabar.
Kaunti Funan
Funan mempunyai keluasan kawasan 1,768 km² dan berpenduduk 1,553,000.