cyanic-selkie/wikianc huggingface dataset:
Старбакс
Меѓународната експанзијa
"Старбакс" планира да ја отвори својота трета африкански локација, по Египет и Јужна Африка, во Алжир. А партнерство со алжирската компанија за храна Цевитал(Cevital) ќе му донесе на "Старбакс" отворање на својата прва продавница во Алжир.
Во февруари 2011 година, "Старбакс" официјално започна со продажба на нивните кафиња во Норвешка, но никогаш не отвори своја продавница таму. Наместо тоа, тие снабдуваат норвешки продавници за храна со производи на "Старбакс".
Во јануари 2011 година, "Старбакс" и "Тата Кафе(Tata Coffee), најголемата компанија за плантажи со кафе во Азија, ги објави плановите за стратешки сојуз со донесување на"Старбакс"во Индија подоцна таа година. Старбакс планира да постави продавници во локациите на Тата и хотели во Индија, а исто така да создаваат и печат зрна кафе во Тата Кафе во Кодагу(Kodagu)
Ресторанот експеримент
Во 1999 година, "Старбакс" експериментирал со ресторани во Сан Франциско преку синџирот ресторани наречени Сиркадиа(Circadia). Овие ресторани беа наскоро "откриени" дека се воведени од "Старбакс и повторно се преназначени во Старбакс
Корпоративно управување
Орин С. Смит е претседател и извршен директор на "Старбакс" од 2001 до 2005. Претседателот на "Старбакс" Хауард Шулц, зборува дека сигурниот раст не ја разредува културата на компанијата и зборува за заедничката цел на раководството на компанијата да се однесува како една мала компанија. Во јануари 2008 година, претседателот Хауард Шулц ја продолжи неговата улога како претседател и извршен директор по осум години пауза, на местото на Џим Доналд, кој го зел тоа место во 2005 година, но беше побарано да се повлече заради паќањето на продажбата во 2007 година. Шулц има за цел да го врати она што тој го нарекува "специфично "Старбакс" искуство " во лицето на брзато експанзија. Аналитичарите веруваат дека Шулц треба да утврди како да се соочат со повисоките цени на материјалите и зголемената конкуренција од синџирите за брза храна со пониски цени, вклучувајќи ги и "Мекдоналдс" и Исадора 'крофни. "Старбакс" најави дека ќе ги прекине своите топли сендвичи и производи за доручек, првично наменети за лансирање на национално ниво во 2008 година, со цел да се рефокусира на брендот на кафе, но приговорите беа решени и сендвичите продолзија да се произведуваат. На 23 февруари 2008 година, "Старбакс ги затвори своите продавници од 5:30-21:00 по локално време да ги обучи своите баристи(кафе мајстори).
Неодамнешните промени
Во март 2008 година, Шулц даде неколку најави за акционерите на "Старбакс". "Старбакс", исто така, објави дека компанијата се надева дека ќе влезе на пазарот на енергетските пијалаци. Претходните зрна кафе повеќе нема да се користат, така што за мелење на целите зрна кафе ќе се "донесат аромата, романтиката и театарот " за американските продавници. Компанијата исто така најави добивање на Компанијата за опрема за кафе(The Coffee Equipment Company), производителот на Clover Brewing System(специјално подготвено кафе во Старбакс. Тие во моментов го тестираат овој маркетинг со системот на "свежо цедено" кафе "Старбакс" на шест локации;. три во Сиетл, а три во Бостон."Старбакс" престана со употребата на млеко од хормонски третирани крави(rBGH) во 2007 година.
Во почетокот на 2008 година, "Старбакс" започна со мрежното место Мојата "Старбакс" Идеја, со цел да се соберат сугестии и повратни информации од корисниците. Други корисници да ги коментираат и да гласа за предлозите. Новинарот Џек Шофилд истакна дека "Мојот Старбакс ја претставува целата сладост и светлина на моментот, што јас не мислам дека е можно, без барем многу многу цензура". Мрежното место е овозможено од страна на софтверот Сејлсфорс (Salesforce).
Во мај 2008 година, беше воведена програма за лојалност за регистрираните корисници на "Старбакс" картата (претходно само карта за поклон), со која нудат бакшиш како бесплатен Wi-Fi интернет пристап, е бесплатно млеко од соја и арома сирупи, и слободно дополнување за своето brewed drip coffee. Пристапот за бесплатен Wi-Fi интернет се разликува во различни региони. Корисниците на картичката во САД и Канада имаат 2 часа пристап на интернет преку AT&T во САД и низ Bell Canada во Канада. Во Германија корисници можат да добијат 1 час бесплатен Wi-Fi со ваучер картичка, а во Швајцарија и Австрија клиентите можат да добијат 30 минути на ист начин (преку Т-Мобиле T-Mobile ). Во јуни 2009 година, компанијата најави реконструкција на менито и воведување на салати и печива без високо-фруктозен сируп или вештачки состојки. Овој потег се очекува да ги привлече потрошувачите кои внимаваат на здравјето и парите, а воедно нема да влијае на цените. Најмалку три продавници во Сиетл се "дебрендирани" со отстранување на логото и името на брендот, променувајќи ги во локални кафулиња "инспирирани од"Старбакс"". Првата продавница, (15th Avenue Coffee and Tea),отворена во јули во Капитол Хил по посетата на вработените во Старбакс.Во продавницата се служи вино и пиво, и се планира да биде домаќин на музика во живо и поетски читања. Оваа пракса беше критикуван како"локално-перење", слично на "зелено перење ".
Во септември 2009 година, "Старбакс" во Велика Британија воведе бесплатен Wi-Fi во поголемиот дел од своите места, соработувајќи со Wi-Fi партнер БТ Опензоне (БТ Openzone). Клиентите со"Старбакс" картичка ќе можат бесплатно да се логираат Wi-Fi во продавница со податоците од картичката, а со тоа ги уживаат предностите на програмата за лојалност во линија со САД. Во почеток на јули 2010 година, "Старбакс" планира да понуди бесплатен Wi-Fi во сите свои продавници во САД преку AT & T (AT&T) и информации преку партнерство со Јаху(Yahoo!). Ова е обид да се биде поконкурентен против локалните синџири, кои долго време нудат бесплатен Wi-Fi, и против "Мекдоналдс",кој почна да нуди бесплатен безжичен пристап до интернет во 2010 година. На 30 јуни 2010 година, "Старбакс" соопшти дека ќе почнат да нудат неограничен и бесплатен интернет пристап преку Wi-Fi на клиенти во сите нивни компании лоцирани во Канада почнувајќи од 1 јули 2010 година.
Една продавница во Сиетл позната по употреба на нови идеи на корпорацијата ќе биде повторно отворена во есента2010 година, со измени на ентериерот и украсувањето и додавање на вино од лозја од северозападниот дел на Тихиот Океан. Машините за Еспресо ќе бидат во средината на продавницата за да се создаде она што "Старбакс" го нарекува "театар на кафето ".
ВИА "Подготвено зовриено" инстант кафе
"Старбакс" претстави сосема нова линија на технолошки напредни пакети наречени инстант кафе ВИА "Подготвено зовриено" инстант кафе во март 2009 година. Тоа беше прв пат претставено во Њу Јорк, со последователно тестирање на производот, исто така, во Сиетл, Чикаго и во Лондон. Некои Виа вкусови вклучуваат Италијанско печење и Колумбија, кои потоа се изнесени во октомври 2009 година, во САД и Канада со промовирање на Старбакс "предизвик на вкусот" на слепо на инстант наспроти свежо печено кафе. Многу луѓе не би можеле да ја препознаат разликата меѓу инстант и свежо сварено кафе. Некои аналитичари тврдат дека со воведување на инстант кафето, Старбакс ќе девалвира свој сопствен бренд. По успешното лансирање на Виа, тие понудија безкофеинско Италијанско печено кафе како и засладена верзија наречена " ајсд ". Во октомври 2010 година,"Старбакс" го прошири изборот на ВИА со воведување на четири нови засладени верзии: ванила, карамел, цимет и мока. Со сезоната предвид во 2010 година, "Старбакс", исто така, воведе Christmas Blend и безкофеински Christmas Blend. Исто така, на прослава на 40 годишнината Трибуте Бленд ВИА (Tribute Blend VIA) беше воведен во март 2011 година.
Затворање на продавници
Во 2003 година Старбакс ги затвори сите свои шест локации во Израел, повикувајќи се на "тековните оперативни предизвици"и "тешкото деловно опкружување."
На 1 јули 2008 година, компанијата објави дека затвора 600 свои неразвиени продавници и објави намалување на американските планови за експанзија во услови на растечката економска несигурност. На 29 јули 2008 година, "Старбакс", исто така, намали речиси 1.000 работни места со намера да го зголемат својот профит. 550 од позициите беа отпуштања, а останатите се неисполнети работни места. Овие затворања и отпуштања ефикасно го завршија периодот на компанијата на растот и експанзијата која започна во средината на 1990-тите години.
"Старбакс", исто така, објави во јули 2008 година, дека ќе затвори 61 од своите 84 продавници во Австралија до 3 август 2008. Ник Веилс (Wailes), експерт за стратешки менаџмент на Универзитетот во Сиднеј, коментираше дека "Старбакс " не успеа вистински да ја разбере кафе културата во Австралија.
На 28 јануари 2009 година, "Старбакс" најави затворање на дополнителни 300 не доволно развиени продавници и отстранување на 7.000 работни места. Извршниот директор Хауард Шулц, исто така, најави дека добил одобрение од одборот за намалување на неговата плата. Вкупно, од февруари 2008 до јануари 2009 година, "Старбакс" прекина околу 18.400 работни места во САД и почна затворање на 977 продавници низ целиот свет.
Во август 2009 година, Ахолд најави затворање и ребрендирање на 43 од нивните лиценцирани продавници Старбакс киосци во Стоп анд Шопанд (Stop & Shopand) џиновските супермаркети. Сепак, Ахолд се уште не се откажал од"Старбакс" лиценцираниот концепт, и се планира да отворат 5 нови лиценцирани продавници до крајот на 2009 година.
Небрендирани продавници
Најмалку три продавници во Сиетл се "дебрендирани" со отстранување на логото и името на брендот, променувајќи ги во локални кафулиња "инспирирани од"Старбакс"". Извршниот директор Хауард Шулц вели дека небрендираните продавници се "лабораторија за"Старбакс". Првата продавница, (15th Avenue Coffee and Tea), е отворена во јули во Капитол Хил. Во продавницата се служи вино и пиво, и се планира да биде домаќин на музика во живо и поетски читања. Иако продавниците беа наречени "Стелт"Старбакс и беа критикувани како "локално-перење", Шулц вели дека "Тоа не беше толку за да се сокрие брендот, туку да се прават работи во тие продавници што ние сметаме дека не е прикладно за "Старбакс ".
2009 Бомбардирањето во Њујорк
Во околу 03:30 на 25 мај 2009 година, една продавница на "Старбакс" во околија Менхетн во Њујорк Сити, Њујорк, била бомбардирана. Причината била една мала импровизирана експлозивна направа и штетата е ограничена само на надворешните прозорци и клупата на тротоарот ;. немало повредени. Жителите на становите над бомбардирањето беа накратко евакуирани. Полицијата верува дека бомбардирањето може да биде поврзано со сериски самоубиец со работа во Менхетн, бидејќи тоа беше слично и во природата на претходните бомбашки напади во Менхетн во Британскиот конзулат и мексикански, како и со американски воен-регрутирачки центар во Тајмс Сквер. Сепак, 17-годишно момче беше уапсено откако се пофали дека тој ја бомбардирал продавницата за да го имитира филмот Боречки клуб (Fight Club).
Пит (Peet) во дискусии да се продаде на "Старбакс"
Повеќе извори на вести, вклучувајќи ги ФТ, Бизнис седмица (FT, BusinessWeek), меѓу другите,велат дека Пит(Peet) е во преговори да се продаде на ривалот "Старбакс", но и двете страни одбија да признаат дека разговарале.
Интелектуална сопственост
Америчкиот бренд "Старбакс", ДОО, е компанија во сопственост на "Старбакс" која моментално држи околу 120 "Старбакс" заштитни патенти и знаци. Се наоѓа на 2525 Старбакс веј (Starbucks Way) во Минден, Невада(Minden, Nevada.)
Меѓународни имиња
"Старбакс" е меѓународно познат со следниве имиња:
Лого
Во 2006 година, Валери О'Нил, портпаролка на "Старбакс",рече дека логото е слика на " сирена со двојна опашка". Логото е значително рационализирано на текот на годините. Во првата верзија, која се заснова на "Нордиска" гравура од 17-тиот век, сирената на "Старбакс" е топлес и имала целосно видлива двојна опашка од риба. На сликата исто така имало груба визуелна текстура и била споредувана со митската melusine. Во втората верзија, која беше користена од 1987 до 92, нејзините гради беа покриени од нејзината распуштена коса,но нејзиниот папок е сè уште видлив, а рибјите опашки биле малку исечени. Во третата верзија, која се користи помеѓу 1992 и 2011 година, нејзиниот папок и гради не се воопшто видливи, и останале само траги од рибјите опашки. Оригиналната "резба" лого е преместена во седиштето на "Старбакс" во Сиетл.
На почетокот на септември 2006 година и потоа повторно во почетокот на 2008 година, "Старбакс" привремено го враќа оригиналното кафено лого на хартиените чаши за топли пијалаци."Старбакс" изјави дека ова е направено за да се покаже наследство на компанијата од северозападниот дел на Тихиот Океан и да се одбележат 35 години од бизнисот.Класичното лого предизвика некои контроверзности кои се должат делумно на делот со голите гради на сирена, но привремено освои и малку внимание од медиумите. Старбакс привлече слични критики кога го вратија класичното лого во 2006 година. Логото беше променето кога Старбакс влезе во пазарот на Саудиска Арабија во 2000 година, со отстранување на сирената, оставајќи ја само нејзината круна.Така беше објавено во колоната победник на Пулицерова награда од Колбер I. Кинг во Вашингтон Пост во 2002 година. Компанијата, три месеци подоцна најави дека ќе се користи меѓународното лого во Саудиска Арабија.
Во јануари 2011 година, "Старбакс" најави дека тие ќе направат мали промени во логото на компанијата, со отстранување на текстот на Старбакс околу сирена и проширување на сирената на самата слика.
Пародии и прекршувања
"Старбакс" е таргет на пародии и имитации на своето лого, и користи законски мерки против она што тој го смета за кршење на неговите права на интелектуална сопственост. Во 2000 година, во Сан Франциско карикатурист Kајрон Дваер(San Francisco cartoonist Kieron Dwyer) е тужен од страна на "Старбакс" за заштита на авторски права и злоупотреба на заштитен знак по креирањето пародија на нивното лого со сирена, и ставањето на насловната страница на еден од неговите стрипови. Подоцна тоа го пласирал и на шолји за кафе, маици, налепници, продавајќи ги на своето мрежно место и во стрип конвенции. Дваер виде дека ако неговата работа била пародија тогаш тој беше заштитен со своето право на слобода на говорот под американскиот закон. Случајот на крајот беше решен надвор од судот, бидејќи Дваер тврдеше дека не е финансиски способен да го издржи судењето со случајот со "Старбакс". Судијата се согласи дека работата на Дваер е пародија и со тоа уживал уставна заштита, но сепак, му беше забрането финансиски да "профитира" од користење на "збунувачки сличен" имиџ на сирената на логото на "Старбакс". На Дваер моментално му е дозволено да покаже слика како израз на слобода на говорот, но тој не може повеќе да ја продаде. Во сличен случај, продавница во Њу Јорк за продажба на налепници и маички со логото на"Старбакс" со зборовите "одеби" (f--k off ) беше тужена од страна на компанијата во 1999 година. Мрежното место анти-"Старбакс" ,(starbuckscoffee.co.uk), кое ги охрабрува луѓето да го изобличуваат логото на"Старбакс" беше префрлена во"Старбакс"во 2005, но оттогаш повторно се појави во www.starbuckscoffee.org.uk. Христијанските книжарници и мрежни места во САД продаваат маици на кои сирената од логото се заменува со Исус и зборовите: "жртвувај се за мене"околу работ.
Во 2003 година, "Старбакс" испрати писмо за прекин и откажување до "HaidaBucks Coffee House " во Масет, Британска Колумбија(Masset, British Columbia), Канада. Продавницата е во сопственост од страна на група на млади Хајда(Haida), кои често се нарекува " bucks."По критиките со кои се соочи, "Старбакс" ја намали својата побарувачка откако HaidaBucks го исфрли "coffee house" од своето име.
Активните случаи го вклучуваат и спорот околу авторските права за логото на апликацијата за Рат сити ролергрлс(Rat City Rollergirls) од Сиетл во 2008 година. Компанијата тврди дека логото дербилигата на ролери од страна на уметник од Вашингтон е премногу слично на нивното. "Старбакс" побара продолжување за понатамошно испитување на проблемот и евентуално поднесување жалба, која беше дадена од страна на канцеларијата за заштитни марки. На 16 јули 2008 година рокот поминал без дејствување од страна на корпорацијата. "Старбакс" започна акција против бизнис за индиската козметика воден од Шанац Хусеин, откако поднела барање за регистрација на името Starstruck за употреба со кафе и слични производи. Таа рекла дека нејзината цел била да отвори ланец на продавници за продажба козметички производи базирани на кафе и чоколадо. Други го користат логото на "Старбакс" непроменето и без дозвола, како што се кафулиња во Пакистан, кои го користат логото во 2003 година во своите реклами и едно кафуле во Камбоџа во 2009 година, каде сопственикот вели дека "се што сме направиле ние сме направиле со законот "..
Корпоративната општествена одговорност
Во 2009 година, "Старбакс" го објави годишниот извештај за корпоративна социјална одговорност( Corporate social responsibility).
Влијание врз животната средина
Во 1999 година, "Старбакс" започна со "Основа за вашата градина" за да го направат нивниот бизнис повеќе еколошки. Со ова му даваат остатоци од кафе на секој барател за компостирање. Иако не сите продавници и региони учествуваат, корисниците може да побараат и да лобираат локалната продавница да започне со пракса.
Во 2004 година, "Старбакс" почна со намалување на големината на нивните салфетки и кесите за чување на отпадоци, како и осветлување на нивниот цврст отпад во производство од 816,5 тони (1.8 милион фунти). Во 2008 година, "Старбакс" е рангиран на15 место на американската Агенција за заштита на животната средина(Environmental Protection Agency) на листа на Топ 25 Грин Пауер Партнери за купување на обновливите извори на енергија.
Во октомври 2008 година, весникот "Сан" (The Sun) објави дека"Старбакс" трошел 23.400.000 литри вода на ден со оставање на чешмата постојано да тече за миење на предмети во мијалник(dipper well) во секој од своите продавници, но ова е често потребно за кодот за јавното здравје.
Во јуни 2009 година, како одговор на загриженоста околу прекумерна потрошувачка на вода, "Старбакс" започнува со употреба на систем за размерно користење на водата. Во септември 2009 година, компанијата работеше со Старбакс продавници во Канада и САД и успешно го применуваа новото решение за заштеда на вода кое ги задоволува државните здравствени стандарди. Ова, наводно, ќе заштедите до 150 литри вода наден во секоја продавница.
Рециклирање
Прехранбената и лекарската администрација(Food and Drug Administration) на САД го додели првото одобрение за користење рециклирана содржина во паковките за храна и кафе во "Старбакс". Во 2005 година, "Старбакс" ја доби наградата за рециклирани работи од Националната рециклирачка коалиција(National Recycling Coalition Recycling Works Award.)
"Старбакс" купи 2,5 милијарди чаши за продавници низ Северна Америка во 2007 година. 10% од рециклираната хартија што се користи за чашите на "Старбакс" не се рециклира, заради пластичната фолија која го спречува протекувањето од чашите. Пластичните чаши што се користат за ладни пијалоци исто така не можат да се рециклираат во повеќето региони."Старбакс" чашите првично биле направени со користење на пластика 1 (полиетилен терефталат, Пит), но биле преминати кон пластика 5 (полипропилен, ПП). Поранешниот тип на пластични чаши можеше да се рециклира во повеќето региони на САД а другиот не. "Старбакс" ја разгледува можноста за користење на биоразградлив материјал наместо пластични чаши, и го става на тест компостирањето на постојните чаши. Исклучок од ова се продавниците во Винипег, Манитоба, Канада, каде што хартиените чаши се рециклираат за една локална компанија наречена "Wriggler е Wranch", каде што тие се компостираат. Поголемиот дел од продавниците на "Старбакс" немаат канти за рециклирање, а само 1 / 3 од поседуваните продавници рециклирале материјали во 2007. Сепак,оттогаш сенаправени подобрувања,и канти се појавуваат во повеќе продавници (единственото нешто што го попречува Старбакс да имаат канти во секоја продавница е недостатокот на капацитет за складирање и собирање на рециклираниот материјал во одредени области.) Ален Хершковиц(Allen Hershkowitz) од Советот за одбрана на природните ресурси(Natural Resources Defense Council) вели дека "Старбакс" тврди дека тие користат само 10% рециклиран материјал делумно поради причината дека рециклираниот материјал чини поскапо.
"Старбакс" им нуди 10-отсто попуст на корисниците, кога тие си носат своја чаша за повеќекратна употреба, и сега се користат брановидни обвивки за чашите направени од 60 проценти постконзумер(post-consumer) рециклирани влакна.
Фер-трговија
Во 2000 година, компанијата воведе линија на производи за фер-трговија. Од околу 136.000 метрички тони (£ 300,000,000) на кафе "Старбакс" купени во 2006 година, само околу 6% беа сертифициран како фер трговија.
Според Старбакс, тие купиле 2.180 метрички тони (£ 4.800.000) кафе од овластена фер трговија во фискалната 2004 година и 5.220 метрички тони (£ 11.500.000) во 2005 година.Тие станаа најголемиот купувач на овластени кафе од фер трговија воСеверна Америка (10% од глобалниот пазар).Невладината Трансфаир од САД( Transfair USA), третото лице од Ссертифицираното кафе во фер трговијата во САД,го забележа ефектот што "Старбакс" го направи во областа на фер трговијата и животот на фармерите за кафе :
Од лансирањето на својата ФТС линија на кафе во 2000 година, "Старбакс" несомнено направи значителен придонес за семејството земјоделци преку нивните брзорастечки ФТС волумен за кафе. Со нудење на ФТС кафе во илјадници продавници, "Старбакс", исто така, со оглед на поголемата видливост на етикетата за ФТС, помага да се подигне свеста на потрошувачите во процесот.
Сите еспреса што се продаваат во Велика Британија и Ирска се 100% ФТ. Ова значи дека кафето во сите капучина и латеа се приготвува од 100% ФТ еспресо.
Групи како Глобал Ексчејнџ(Global Exchange) се повикуваат на "Старбакс" и понатаму да ја зголеми својата продажба на кафиња со фер-трговија.
Надвор од ФТС, "Старбакс" тврди дека плаќа повеќе од пазарните цени на сите свои кафиња. Според компанијата, во 2004 година што ја плати во просек 1,42 $ за фунта (2,64 $ кг) за висок квалитет на зрна кафе. Ова во споредба со цените на производите кои беа толку ниски, како $ 0,50-0,60 $ во 2003-04.
По долгогодишниот спор помеѓу Старбакс и Етиопија, "Старбакс" се согласи да ги поддржи и промовира кафињата на Етиопија. Еден напис во Би Би Си Њус(BBC News), вели дека Етиопската сопственост на популарните назнаки за кафе како Harrar и Sidamo се признаени, иако тие не се регистрирани. Главната причина заради која Етиопија се борела толку за ова признание била да им овозможи на своите сиромашки земјоделците шанса да заработат повеќе пари. За жал, ова не е тој случај. Во 2006 година, "Старбакс" соопшти дека плаќа 1,42 $ за фунта за кафе. Кафето "Старбакс" го купи за $ 1,42 на фунтата беше продажна цена од 10,99 $ за фунта. Од август 2010 година, "Старбакс продава само едно кафе од Етиопија на своето мрежно место и е прогласен од него како ново.
Вода Етос
Етос, бренд на флаширана вода купена од "Старбакс" во 2005 година, е продадена низ локации во Северна Америка.Шишиња на Етос имаат истакнати етикети кои гласат "им помагаме на децата да добијат чиста вода", осврнувајќи се на фактот дека секои 0,05 долари од 1,80 долари за шише (во Канада 0,10 долари од шише ) се користи за финансирање на чиста вода во недоволно развиените подрачја. Иако продажбата на водата Етос се крена над 6.200.000 долари заради напорите за чиста вода, брендот не е добротворна организација. Критичарите тврдат дека тврдењето на етикетата ги доведува до заблуда потрошувачите да мислат дека Етос е првенствено добротворна организација, кога тоа е всушност бренд за-профит и поголемиот дел од продажната цена (97.2%) не ги поддржува проектите за чиста вода. Основачите на Етос изјавија дека брендот е наменет да се подигне свеста на третиот свет за прашањата за чиста вода и да се обезбедат општествено одговорните потрошувачи со можност да ја поддржат таа причина избирајќи ја Етос во однос на другите марки. "Старбакс" оттогаш ја редизајнираше американската верзија на шишиња со вода Етос, наведувајќи го износот на пари донирани од шише во описот.
Њу Орлеанс
Главна статија: Реконструкција на Њу Орлеанс (Reconstruction of New Orleans)
Во 2008 година, "Старбакс" најави волонтерска програма во Њу Орлеанс, три години по ураганот "Катрина" (Hurricane Katrina.). Според Заедничко Обновување на Њу Орлеанс(Rebuilding Together New Orleans), вработените ќе работат на разни проекти, вклучувајќи ги и куќи, садење дрвја и урбана градина. Координаторот на волонтерите рече "Никогаш не сум видел ваква големина од една корпорација порано, ќе кажам, во поглед на огромниот број."
Стратегија на Пазарот
Некои од методите кои "Старбакс" ги користи за да се прошири и да ја задржи својата доминантна позиција на пазарот, вклучувајки и откупување на конкурентните договори на закуп, намерно работење со загуба, и групирање на неколку локации во мал географски простор, (т.е. заситување на пазарот saturating the market ) се етикетирани како анти конкуренцијата од страна на критичарите. На пример,"Старбакс" ја разгори првичната експанзија на британскиот пазар со откупување на Сиетл Кафе компанијата, но потоа ги искористи нејзиниот капитал и влијание за да добие врвни локации, од кои некои функционираат на финансиска загуба. Критичарите тврдат ова бил неправеден обид да ги истера малите, независни конкуренти, кои не можеа да си дозволат да платат зголемени цени за првокласен недвижен имот. Во 2000-тите, "Старбакс" во голема мера го зголеми својот систем на "лиценцирана продавница " кој дозволува "Старбакс" лиценци само ако тие придонесуваат за помалку од 20% од бруто приходот на лиценцата,ако се внатре во други продавници или простории со ограничен пристап,за да не се ослабува мислењето на клиентите. Договорите за лиценца се ретки и обично се прават само со Фортуна 1000 или синџир-продавници со слична големина. Системот “лиценцирана продавница” може да создаде илузија на 2 или повеќе кафулиња Старбакс во истиот трговски плоштад(shopping plaza), каде едната е самостојна сопствена компанија, а другите се лиценцирани. Менијата на лиценцираните продавници можат да бидат исти, скратени или модифицирани верзии на кафулињата или да бидат поставени како независни кафулиња што се случува да продаваат Старбакс производи. (на пример, Barnes & Noble).
Работните спорови
"Старбакс" работниците од седум продавници се приклучија на “Индустриските работници на светот“ (Industrial Workers of the World )(IWW) како "Старбакс" Унија на работниците” (Starbucks Workers Union)од 2004 година. Според “Старбакс Унијата на дневниот печат”, од тогаш започна проширувањето на членството на унијата во Чикаго и Мериленд во прилог на Њујорк, од каде што потекнува движењето. На 7 Март 2006 година, "Старбакс" и “Индустриските работници на светот“ се согласија на договорот со Националниот одбор за работни односи(National Labor Relations Board) во која на три Старбакс работници им беа доделени околу $ 2.000 од заостанати плати, а на два отпуштени работници им било понудено повторно вработување. Според Старбакс унијата, на 24 ноември, 2006, членовите на “Индустриските работници на светот“ демонстрирале на Старбакс локации во повеќе од 50 градови од целиот свет во земји, вклучувајќи ги Австралија, Канада, Германија и Велика Британија, како и градови во САД, вклучувајќи Њујорк,Чикаго, Минеаполис и Сан Франциско, за да протестираат против отпуштањето на петте организатори на Унијата на Старбакс работници и да го бараат нивното враќање. Некои Старбакс баристас(мајстори за кафе) во Канада, Австралија, Нов Зеланд и САД припаѓаат на различни унии. Во 2005 година, "Старбакс" исплати $ 165.000 на осум вработени во централата за печење Кент, Вашингтон, за да се спогоди со обвиненијата дека биле нападнати поради тоа што се про-синдикат. Во тоа време, работниците на фабриката беа застапувани од страна на Меѓународната унија на Оперативни инженери(International Union of Operating Engineers). "Старбакс" призна дека нема нешто лошо во таа спогодба.
Штрајкот во Старбакс се случи во Окленд(Auckland), Нов Зеланд, на 23 ноември 2005 година. Во организација на Обединетата унија(Unite Union), работниците бараа сигурни работни часови, минимална плата од $ 12 на час, и укинување на стапката на младите. Компанијата се спогоди со Унијата во 2006 година, што резултира со зголемување на платите, зголемување на сигурноста на часовите, како и подобрување на стапката на младите
Во март 2008 година,на "Старбакс" му беше наредено да им плати на мајсторите за кафе(baristas) над 100 милиони како претходни бакшиши, во акцијата на калифорниската класа(Californian class action lawsuit), тужба поттикната од мајсторите кои тврдат дека доделување на сменските супервизори дел од бакшишот ги крши државните закони за работни односи. Компанијата планира да поднесе жалба. Слично на тоа, 18-годишниот бариста во Честнат Хил, МА поднесе уште една тужба во врска со политиката за давање бакшиш. Законот во Масачусестс предвидува дека менаџерите можеби нема да добијат намалување на бакшишите. Слична тужба беше поднесена во Минесота на 27 март,2008 година.
Отворање без дозвола
"Старбакс" е обвинет од страна на локалните власти за отворање на неколку дуќани во Обединетото Кралство во малопродажните објекти, без дозвола за користење на еден ресторан. "Старбакс" тврди дека според сегашниот закон за планирање(planning permission), не постои официјална класификација на продавници за кафе. "Старбакс"затоа се среќава со тешко сценарио кое локалните власти го протолкуваа на различни начини. Во некои случаи, кафулињата работат под А1 дозвола, некои како мешанаупотреба A1/A3, а некои како А3 ". Во мај 2008 година, бранша на "Старбакс" била комплетирана на Сент Џејмс Стрит во Кемптаун, Брајтон, Англија(Kemptown, Brighton, England), и покрај тоа што е одбиена дозвола од страна на локалната власт за планирање, Брајтон и Хоув Градскиот совет, кој тврди дека имало премногу кафулиња кои се веќе присутни на улицата. "Старбакс" поднесе жалба на одлуката, тврдејќи дека тоа е малопродажна продавница за продажба на кафе, кеси, чаши и сендвичи, со што доби шест месеци продолжување, но советот нареди "Старбакс" да ги отстрани сите маси и столови од просториите, за да се усогласи со прописите за малопродажните продавници. 2500 жители потпишаа петиција против продавницата, но по јавна расправа во јуни 2009 година владиниот инспектор даде дозвола за продавницата да остане.
"Старбакс" во Хартфорд ја доби својата жалба во април 2009 година, откако беше отворена за повеќе од една година безградежна дозвола. Две продавници во Единбург, една во Манчестер, една во Кардиф, една во Пинер и Хароу, се отворени исто така без дозвола. Пинер кафе отворен во 2007 година, ја доби жалбата да остане отворен во 2010 година. Една во Блекхит, Луишам [142] исто така беше под истрага во 2002 година за кршење на неговата лиценца, работше како ресторан, кога имаше само една лиценца за четири места и имаше ограничување на опциите “производи за носење”. Имаше големи реакции од членовите на локалната заедница кои се спротивставуваа на секое отворање на синџир-продавници во она што е конзервативна област. До овој датум, 8 години после судскиот случај "Старбакс" е се уште работи како продавница со “производи за носење”.
Насилство против "Старбакс" во Канада и Велика Британија
На 12 јануари 2009 година, "Старбакс" во Whitechapel Road во Лондон беше на мета на вандализам од про-палестински демонстранти кои ги кршеа прозорците и наводно уништиле и дополнителна опрема, по судирите со полицијата. Во раните утрински часови, биле фрлени сомнителни импровизирани бомби во просториите, што предизвикале дополнителна штета.
На 17 јануари 2009 година, про-Газа(Gaza) протест беше одржан од страна на Коалицијата за стопирање на војната(Stop the War Coalition) во Трафалгар сквер(Trafalgar Square) во центарот на Лондон. По собирот, две групи на луѓе, од кои некои ги криеле своите лица, уништиле и ограбиле две "Старбакс" продавници на Пикадили(Piccadilly) и Shaftesbury Avenue(Shaftesbury Avenue). Иако продавниците барале поголема полициска заштита, по насилството врз "Старбакс" во претходната недела, Скотланд јард(Scotland Yard) изјави дека "не би можел да ги запре пеколните насилници да предизвикуваат штета."
На 26 јуни 2010 година, во текот на 2010 година на протестите на Г-20 самитот во Торонто(2010 G-20 Toronto summit protests), прозорец на "Старбакс" бил разбиен, како и други продавници, од страна на " група црн блок (black bloc)". Кога репортерот од ПС-радио го прашал еден од членовите на групата, ја изјавил поддршката од Старбакс " на Израел како причина.
"Мојот начин на гледање"
Цитати од уметници, писатели, научници и други се појавија на чашите на "Старбакс" од 2005 година со кампања наречена " Мојот начин на гледање. " Некои од цитатите предизвикаа контроверзии, вклучувајќи и еден од писателот Маупин(Armistead Maupin) и од Џонатан Велс(Jonathan Wells) каде "дарвинизам"(Darwinism) беше поврзувано со евгенетика, абортусот и расизмот(eugenics, abortion and racism).
Американски воен вирусен-мејл
Наредникот на американските маринци преку е-маил им испратил погрешна информација на десет од неговите пријатели во август 2004 година дека "Старбакс" го запрел снабдувањето на војската со донации од кафе, бидејќи компанијата не ја поддржувала војната во Ирак. Е-маилот стана вирусен, кога беше испратен до десетици милиони луѓе. "Старбакс" и креаторот пратија исправка, но заменикот претседател за глобални комуникации на "Старбакс", Валери О'Нил, вели дека се уште го добива истиот е-маил на секои неколку недели.
Квалитет на кафето
Во мартскиот број од 2007 на Конзумер репортс (Consumer Reports) го прогласува Премиум печеното кафе на Мекдоналдс(McDonald’s ) како "најевтино и најдобро ", победувајќи го кафето на "Старбакс", Бургер Кинг и Данкинг Донатс(Burger King and Dunkin’ Donuts). Списанието го нарече кафето на "Старбакс" "силно, но испечено и горчливо доволно за да ви ги насолзи очите, наместо да ви ги отвори".
Трошење на водата
Еден британски весник објави дека "Старбакс" губи милиони литри вода секој ден, преку политика на постојано тешење на водата, која се користи во секоја продавница во светот. "Старбакс" тврди дека "дипер вел политиката"со постојано течење ја користеле за санитарни причини. Ова оттогаш се отстрани од повеќето продавници во светот во полза на модел кој не бара постојано течење на вода.
Музика, филм и телевизија
Главен член: Слушајте музика
Слушајте музика(Hear Music) е име на брендот од концептот за малопродажба на музика на "Старбакс". Слушајте музика започна како каталог компанија во 1990 година, со додавање на неколку локации за малопродажба во Сан Франциско. Слушајте музика беше купена од страна на "Старбакс" во 1999 година. Речиси три години подоцна, во 2002 година, беше произведен опера албумот на "Старбакс", во кој има уметници како Лучано Павароти (Luciano Pavarotti). Следно, во март 2007 година беше хит-албумот " Речиси целосна меморија " ("Memory Almost Full" ) од Пол Макартни(Paul McCartney), што го прави Макартни прв музичар потпишан на новата етикета на Слушајте музика на "Старбакс" која се продава во продавниците. На својот прв порака беше голема не-кафе "Старбакс" настан за првиот квартал од 2007 година. Во 2006 година, компанијата го создаде "Старбакс" Ентерртејнмент, еден од продуцентите на филмот од 2006 година Акела и пчелата(Akeelah and the Bee). Продавниците во голема мера го рекламираа филмот пред неговото пуштање и се продаваше на DVD.
Партнерство со "Епл"
"Старбакс" се согласи на партнерство со Епл(Apple) да соработуваат за продажба на музика како дел од " искуство во кафуле ". Во октомври 2006 година, "Епл", ја додаде областа Старбакс Ентертејнмент во продавниците на Итунес(iTunes Store), продавајќи музика слична на таа што свири во продавниците на "Старбакс". Во септември 2007 година "Епл" објави дека корисниците ќе можат да пребаруваат на иТунес стор во "Старбакс" преку Wi-Fi во САД (без барање за најава на Wi-Fi мрежата), насочени кон iPhone, iPod Touch, и MacBook(iPhone, iPod touch, and MacBook) корисници. iTunes продавниците автоматски ќе ги детектираат последниве песни кои се свират во "Старбакс" и ќе им се понуди на корисниците можност за превземање на песни. Некои продавници се со функција на LCD екрани со уметникот име, песна, албум и информации за тековната песна што свири. Оваа функција е изнесена во Сиетл(Seattle), Њу Јорк, и Сан Франциско Бај Ареа(San Francisco Bay Area), и беше понудена во ограничени пазари во текот на 2007-2008 година. Во текот на есента на 2007 година, "Старбакс", исто така, почна да продава дигитални преземања на некои албуми преку iTunes. "Старбакс" раздаде 37 различни песни за бесплатно симнување преку iTunes, како дел од "Песна на денот" промоција во 2007 година, и "Изборот на неделата" картичка е веќе достапна на Старбакс за слободно преземање на песна. Апликација на "Старбакс" е на располагање на Ајфон продавица за апликации( iPhone App Store)
Партнерство со МСНБЦ
Почнувајќи од 1 јуни 2009 година, програмата за утрински вести на МСНБЦ, Утринскиот Џо е претставена како "приготвена од"Старбакс "и логото на серијата е изменето за да го вклучат логото на Старбакс. Иако домаќините и претходно конзумирале кафе "Старбакс" "бесплатно", во зборовите на претседателот на МСНБЦ, Фил Грифин, тоа не била платена инвестиција во тоа време. Овој потег наиде на различни реакции од ривалските организации за вести, гледаат на двете како на едно умно партнерство во економска криза и компромис на новинарските стандарди.
Погледнете исто така
•	Култура на кафето (Coffee culture)
•	Листа на кафе компании (List of coffee companies)
•	Листа на синџири на кафулиња (List of coffeehouse chains)
•	Листа на компании лоцирани во Сиетл (List of companies based in Seattle)
•	Мултинационална корпорација (Multinational corporation)
Дополнително читање
•	Behar, Howard with Janet Goldstein. (2007). It's Not About The Coffee: Leadership Principles from a Life at Starbucks, 208 pages. ISBN 1-59184-192-5.
•	Clark, Taylor. (2007). Starbucked: A Double Tall Tale of Caffeine, Commerce and Culture. 336 pages. ISBN 0-316-01348-X.
•	Michelli, Joseph A. (2006). The Starbucks experience: 5 principles for turning ordinary into extraordinary, 208 pages. ISBN 0-07-147784-5.
•	Pendergrast, Mark (2001) [1999]. Uncommon Grounds: The History of Coffee and How It Transformed Our World. London: Texere. ISBN 1-58799-088-1.
•	Schultz, Howard. and Dori Jones Yang. (1997). Pour Your Heart Into It: How Starbucks Built A Company One Cup At A Time, 350 pages. ISBN 0-7868-6315-3.
•	Simon, Bryant. (2009). Everything but the Coffee: Learning about America from Starbucks. 320 pages. ISBN 0-520-26106-2.
Надворешни врски
•	Official website
•	Starbucks Union
Јоне Дескоски
Јоне Смилев Дескоски (1923 во Злести, Охридско — 7 ноември 1944 во Охрид) македонски партизан, учесник во НОБ.
Бугарска пропаганда во Македонија и македонското прашање (труд)
Бугарска пропаганда во Македонија и македонското прашање (руски: Болгарска пропаганда в Македонии и македонский вопрос ) е научен труд објавен во 1899 година во Москва, Царска Русија. Авторот се потпишал со иницијалите Н. Д, според Христо Андонов Полјански творец на овој текст е Николај Николаевич Дурново. Во трудот е акцентиран самобитниот развој на македонскиот народ, како и дејноста на Бугарската пропаганда во Македонија.
Дурново укажал дека Бугарија се служи со Русите за да ги постигне своите цели. Тој ги обвинил Бугарите дека сакаат со руска поддршка да ја освојат Македонија, па дури и Цариград. Авторот истакнал дека:
Малта на Детскиот избор за песна на Евровизија
Малта учествувала на Детскиот избор за песна на Евровизија уште од неговото основање во 2003 година. Тие биле редовен учесник од основањето па сè до 2011 година кога се повлекле од натпреварувањето бидејќи немале многу охрабрувачки резултати, меѓутоа се вратиле во 2013 и од тогаш имаат две први места (во 2013 и 2015) и едно четврто.
Георг Брандес
Георг Морис Коен Брандес (, Копенхаген, Данска -, Копенхаген) — дански критичар и интелектуалец.
Палата на Националниот конгрес на Бразил
Опис
На хоризонталниот блок поставена е платформа на која има две полусфери одлево и одесно со полукружни облици свртени обратно од куполниот систем.
Георг Брандес
Неговите објавени предавања од Универзитетот во Копенхаген, „Главните струи во мислата од XIX век“, во шест тома (1872-1890), го катализирал преминот од романтизам кон реализам во данската литература. Со своите повици писателите да работат во служба на прогресивните идеи и за реформа на современото општество, заедно со промовирањето писатели како што се Хенрик Ибзен и Август Ибзен, заработил силен отпор од страна на конзервативците, но извршил големо влијание низ целата Скандинавија. Другите негови критички дела ги вклучуваат и „Луѓето од современиот премин“ (1883) и „Данските поети“ (1877).
Палата на Националниот конгрес на Бразил
Опис
Во декември 2007 година, биле навршени 100 години од раѓањето на Нимаер, Националниот институт за историско и уметничко наследство ја прогласил зградата на Националниот конгрес и другите 34 згради од неговиот опус за културно-историско наследство на Бразил.9.
Стилски одлики
Оскар Нимаер е еден од најзначајните архитекти на дваесеттиот век. Ова е едно од делата во кој својата архитектонска и творечка мисла ја изразил капитално, монументално и најснажно. Во својот уметнички израз Нимаер комбинирал бетон, стакло и челик. Тоа е израз кој ќе биде суштинска визура во модернистичката архитектура со планетрана распространетост.
Овој негов проект ги опфаќа сите негови мотивски преокупации реализирани на повеќе места и во различни временски интервали.
За разлика од познатата Зграда на Обединетите нации, овде, авторот до крајни граници ја реализирал својата авторска визија - давајќи му ја на објектот совршената хармонија, афирmативна монументалност и складност на егзистирање на квадратните и кружните форми, компонирајќи ги во една совршена целина.
Ова негово дело е еден од најистакнатите примери на модерната архитектура на дваесеттиот век во светот. Како еден од главните творци на овој архитектонски израз со смелоста, фантазијата, концизноста, органичноста и синтезата, Нимаер го развива до совршенство меѓународниот архитектонски модернистички стил при што во овој негов проект успеал да ја наруши „архитектонската гравитација“ создавајќи лебдечки и совршено избалансирани архитектонски елементи издигнати и ослободени над Земјината површина - своевидни архитектонски скулптури како и две обелискни правоаголни целини вертикално издигнати на една од највисоките градителски точки на престолнината - Бразилија. Неговиот архитектонски израз не само што ќе изврши големо влијание на генерации светски архитекти, туку и во голема мера ќе придонесе за новата архитектонска визура во светски рамки. .
Јонче Стојаноски
Јонче Димков Стојаноски (1921 во Оздолени, Охридско — 6 октомври 1943 во Кленоец, Кичевско) македонски партизан, учесник во НОБ.
Животопис
Јонче Димков Стојаноски е роден во селото Оздолени. Се занимавал со земјоделство. Во НОБ доброволно пристапил во август 1943 година. Како борец на Првиот македонски баталјон Мирче Ацев, загинува во борбата против балистите кај селото Кленоец, на 6 октомври 1943 година.
Национален парк Бурен
Националниот парк Бурен (Páirc Náisiúnta Burren) ― едниот од шесте национални паркови во Ирска со кои управуваат Националната служба за паркови и диви животни на Одделот за култура, наследство и гелтахт (иркофонија). Сместен е на запад од Ирска во рамките на Бурен во округот Клер.
Историја
Националниот парк Бурен е основан и отворен за јавноста во 1991 година. Се одликува со 1.500 хектари планини, мочуришта, ридови, пасишта и шуми. Паркот е најмалиот од националните паркови во Ирска.
Таџурски Залив
Таџурски Залив (خليج تدجورا, Badda Tajuura) — залив кај Африканскиот Рог во Источна Африка, сместен е помеѓу протокот Баб-ел-Мандеб кон Црвеното Море и Аденскиот Залив кон Арапското Море и Индискиот Океан. Изобилува со риби, пространи корални гребени и голем фонд на бисерни остриги. Брегот во најголема мера се протега во Џибути, а Сомалија има мал излез во јужниот дел на заливот.
Историја
Во август 1840 г. е склучен договорот за пријателство и трговија помеѓу султанот Мухамед бин Мухамед и командантот Роберт Морсби од индиската морнарица, со кој островот Муша е продаден на Британија за десет вреќи ориз. Во 1887 г. Британците им го отстапиле островот на Французите, признавајќи го француското влијание во заливот, а за возврат Франција се откажала од Зајла и околните острови.
Географија
Во пристапниот дел од заливот се среќаваат островите Муша и Маскали. Долниот дел е одвоен со потесен копнен дел наречен Губет-ел-Хараб и Асалското Езеро. Во далечното минато, заливот го опфаќал и подрачјето на Асалското Езеро, кое денес е околу 155 метри под морското ниво.
Опфат
Заливот се протега во рамките на следниве граници:
Острови
Заливот има поголем број мали острови, од кои најголем е Муша. Островите сепак имаат историска важност во колонијалните активности на Франција и Британија.
Жив свет
Живиот свет во Таџускиот Залив е разновиден и посебен, што се должи на неговата географска положба. Многу животински и растителни видови во заливот се на работ на изумирање или во значителна опасност. Од особено значење се коралите и морските крави.
Туризам
Таџурскиот Залив е едно од најважните туристички места во Џибути, со 40% од посетителството во земјата. Најпосетени се градовите Обок и Таџура. Со своите корални гребени, заливот ужива популарност меѓу нуркачите, кои покажуваат особен интерес за нуркање со китови-ајкули.
Околу Таџура се протега планинскииот венец Года (1.700 м). Помеѓу градовите сообраќаат и траекти.
Бедеш (Градец)
Бедеш — средновековна населба, сместена на 1 километар западно од селото Градец, на зарамнето плато, каде што се гледаат остатоци од темели на повеќе објекти.
Кечигови риби
Кечиговите риби или Acipenseriformes претставуваат ред на зракоперки.
Некои од поважните одлики на кечиговите риби се:
Acipenseriformes
Ред Acipenseriformes
Австралија на Олимписките игри
Австралија првпат настапила на Олимписките игри во 1896 година и оттогаш учествувалa на сите Летни олимписки игри.
На Зимските олимписки игри Австралија за првпат учествувала во 1936 година, додека од 1952 година нема пропуштено ниту едни Зимски олимписки игри.
Националниот олимписки комитет на Австралија бил основан во 1895 година и бил признаен од страна на МОК истата година
Австралија била двапати домаќин на Летните олимписки игри, и тоа во 1956 во Мелбурн и 2000 во Сиднеј.
Краста (Албанија)
Краста (Албанија) — село во Албанија. Селото се наоѓа во областа Белград и општината Лешње.
Полените (Витолиште)
Полените — археолошко наоѓалиште во прилепското село Витолиште. Претставува населба од римското време.