cyanic-selkie/wikianc huggingface dataset:
Бизнис Интелигенција
Апликациите за БИ користат податоци собрани од складиште на податоци (DW) или од податоци март, а концептите на BI и DW се комбинираат како „BI / DW“ или како „BIDW“. Складиштето за податоци содржи копија од аналитички податоци што ја олеснуваат поддршката за донесување одлуки.
Историја
Најраната употреба на поимот деловна интелигенција е во Циклопедија на комерцијални и деловни анегдоти на Ричард Милар Девенс (1865). Девенс го употребил терминот за да опише како банкарот Сер Хенри Фурниз добил профит со добивање и постапување по информации за неговата околина, пред неговите конкуренти.
Способноста да се соберат и соодветно да се реагира врз основа на добиените информации, вели Девенс, е од клучно значење за деловната интелигенција.
Деловната интелигенција, како што е разбрана денес, се вели дека еволуирала од системите за поддршка на одлуки (ДСС) кои започнале во 1960-тите и се развивале во средината на 80-тите години на минатиот век. ДСС потекнува од компјутерски помогнатите модели создадени за да помогнат при донесување одлуки и планирање. <sup class="noprint Inline-Template Template-Fact" data-ve-ignore="true" style="white-space:nowrap;">[ <span title="This claim needs references to reliable sources. (August 2018)">потребно е цитирање  ] Во 1989 година, Хауард Дреснер (подоцна аналитичар на Гартнер) предложил деловно разузнавање да биде како umbrella термин за да опише „концепти и методи за подобрување на донесувањето деловни одлуки со употреба на системи за поддршка засновани на факти“. Дури во доцните 1990-ти оваа употреба била широко распространета.
Критичари  гледале на БИ само како еволуција на деловното известување заедно со појавата на сè посилни и лесни за употреба алатки за анализа на податоци.
Дефиниција
Според Соломон Негаш и Пол Греј, деловната интелигенција (БИ) може да се дефинира како системи што комбинираат:
со анализа за проценка на комплексни корпоративни и конкурентни информации за презентација пред планерите и донесувачите на одлуки, со цел да се подобри навременоста и квалитетот на влезот во процесот на одлучување. "
Според „Forrester Research“, деловната интелигенција е „збир на методологии, процеси, архитектури и технологии кои ги трансформираат суровите податоци во значајни и корисни информации што се користат за да се овозможи поефикасен стратешки, тактички и оперативен увид и донесување одлуки“. Според оваа дефиниција, деловната интелигенција опфаќа управување со информации (интеграција на податоци, квалитет на податоци, складирање на податоци, управување со мастер-податоци, анализа на текст и содржина и др.) Затоа, Форестер посочува на подготовка на податоци и употреба на податоци како два одделни, но тесно поврзани сегменти на деловно-разузнавачката архитектонска кутија.
Некои елементи на деловна интелигенција се: <sup class="noprint Inline-Template Template-Fact" data-ve-ignore="true" style="white-space:nowrap;">[ <span title="This claim needs references to reliable sources. (August 2018)">потребно е цитирање  ]
Форестер го разликува ова од пазарот за деловно разузнавање, што е „само горните слоеви на архитектонскиот оџак БИ, како што се известување, аналитика и контролни табли “.
Податоци
Деловните операции можат да генерираат многу голема количина на податоци во форма на е-пошта, белешки, белешки од повикувачки центри, новости, кориснички групи, разговори, извештаи, мрежни места, презентации, податотеки со слики, видео-податотеки и маркетинг материјал. Според Мерил Линч, повеќе од 85% од сите деловни информации постојат во овие форми; компанија може да користи таков документ само еднаш. Поради начинот на производство и складирање, оваа информација е или неструктурирана или полуструктурирана.
Управувањето со полуструктурирани податоци е нерешен проблем во индустријата за информатичка технологија. Според проекциите од Гартнер (2003), работниците со бела јака трошеле 30-40% од своето време во пребарување, наоѓање и проценка на неструктурирани податоци. БИ користи и структурирани и неструктурирани податоци. Првиот е лесен за пребарување, а вториот содржи голема количина на информации потребни за анализа и донесување одлуки. Поради тешкотијата за правилно пребарување, наоѓање и проценка на неструктурирани или полуструктурирани податоци, организациите не можат да се осврнат на овие огромни резервоари на информации, што може да влијае на одредена одлука, задача или проект. Ова на крајот може да доведе до лошо информирано донесување одлуки.
Затоа, при дизајнирање деловна интелигенција/решение за ДВ, мора да се прилагодат специфичните проблеми поврзани со полуструктурирани и неструктурирани податоци, како и оние за структурираните податоци.
Неструктурирани податоци наспроти полуструктурирани податоци
Неструктурираните податоци исто така можат едноставно да бидат знаење што го имаат деловните корисници за идните деловни трендови. Предвидувањата на деловните активности природно се усогласуваат со системот БИ затоа што деловните корисници мислат на нивниот бизнис збирно. Фаќањето на деловното знаење што може да постои само во умовите на деловните корисници обезбедува некои од најважните точки на податоци за целосно решение за БИ.
Ограничувања на полуструктурирани и неструктурирани податоци
Постојат неколку предизвици за развој на БИ со полуструктурирани податоци. Според Инмон и Несавич, некои од нив се:
Метаподатоци
За да се решат проблемите со пребарување и проценка на податоците, потребно е да се знае нешто за содржината. Ова може да се направи со додавање на контекст преку употреба на метаподатоци. Многу системи веќе фаќаат некои метаподатоци (на пр. Име на податотека, автор, големина, итн.), но покорисни би биле метаподатоците за вистинската содржина - на пр. резимеа, теми, луѓе или споменати компании. Две технологии дизајнирани за генерирање метаподатоци за содржината се автоматска категоризација и извлекување информации.
Метоклопрамид
Метаклопрамидот (во Македонија познат под трговското име Реглан) претставува антиеметик. Овој лек најчесто се користи за третман на болки во стомакот и против повраќање.
Фудбалска асоцијација на Ирска
Фудбалската асоцијација на Ирска (ФАИ; Cumann Peile na hÉireann) е главна фудбалска организација во Република Ирска. Не треба да се помеша со Фудбалската асоцијација на Северна Ирска (ФАСИ), која е главно организационо тело во овој спорт во Северна Ирска.
Седиштето на оваа организација се наоѓа во Даблин.
NGC 3458
NGC 3458 — спирална галаксија во соѕвездието Голема Мечка, заведена во Новиот општ каталог на длабоконебесни тела.
Објектот бил предмет и на други истражувања, па освен како NGC 3458 се споменува и како UGC 6037, MCG 10-16-26, CGCG 291-14.
Откривање
Објектот е откриен на 8 април 1793 година од страна на Вилијам Хершел, со помош на рефлекторски телескоп, чијашто леќа имала пречник од 18,7 см.
Податоци од набљудување
Според морфолошката класификација на галаксиите, NGC 3458 е од видот SB0. Видливиот сјај со голо око изнесува 12,3 m, а оној во рамките на интервалот од минималната до максималната честота 13,3 m, додека површинскиот сјај изнесува 12,3 m/лм2. NGC 3458 има привидни димензии од 1,4' х 0,8'.
Астрономски податоци
Објектот е од епохата Ј2000.0. Положбениот агол на објектот е во износ од 5°.
Користена литература
Astronomical Objects (RNGC)"". Tucson, Arizona:University of Arizona Press, 1973. (4016,0)
Сардури II
Сардури II (владеел: 764-735 година п.н.е.) — крал на Урарту, наследувајќи го неговиот татко Аргишти I. Урартското царство го достигна својот врв за време на неговото владеење, успешно водејќи поход против неколку соседни земји, вклучувајќи ја и Асирија.
Сардури II беше толку убеден во неговата моќ што тој подигнат голем ѕид кај Тушпа (денешен Ван) со следниот натпис:
Тој беше наследен од неговиот син, Руса I.
Корбаска
Корбаска (Corbasca) — општина во округот Бакау во Романија, во која живеат 5.365 жители.
Карл Шпителер
Карл Фридрих Георг Шпителер е швајцарски писател, поет и есеист. Роден е во Листал недалеку од Базел, на 24 април 1845.
Животопис
Во 1849 г. семејството му се сели во Берн, додека тој останал да живее кај својата тетка во Базел, каде учел гимназија и се подготвувал за студии. Од најраните години се интересирал за музиката, цртањето, митологијата и епската поезија. Од 1863 г. студира право на Универзитетот во Цирих. Од 1865-1870 г. студира теологија на истиот универзитет како и на инстутутот во Хајделберг и Базел. Подоцна, осум години престојува во Русија како и во Финска каде работи како приватен учител. По 1879 г. се враќа во Берн и работи како учител, новинар и издавач.
Дела
Во 1881 Шпителер, под својот псевдоним Карл Феликс Тандем ја објавува алегоричната проза „Прометеј и Епиметеј“, прикажувајќи ги контрастите меѓу идеалите и догмите низ двете митолошки фигури од насловот. Подоцна во 1924 г. го редактира ова дело и го објавува под неговото вистинско име, но под наслов „Прометеј страдалникот“. Многумина ова дело го споредуваат со делото на Ниче „Така говореше Заратустра“. Ова дело подоцна влијаело и на теоријата на Јунг а особено во неговата книга Психолошки типови.
Од 1900-1905 г. го пишува неговото ремек дело, моќната алегориска епска поема „Олимписка пролет“ за која во 1919 г. ја добил Нобеловата награда за литература. Во оваа поема се испреплетени фантастичните, натуралистичките, религиозните и митолошки теми кои говорат за човечката загриженост пред универзумот. Во автобиографската новела „Имаго“ пишувана во 1906 г. ја испитува улогата на потсвеста и на конфликтот помеѓу креативниот ум и ограниченоста на средната класа.
Во 1892 г. благодарение на наследството се преселува во Луцерн каде му е овозможено да се занимава со креативна работа. Во последните години од својот живот ги минал во напори повторно да го напише своето прво дело „Прометеј и Епиметеј“ кое во текот на 1924 г. се појавило под насловот „Прометеј страдалникот“.
Истата година на 29 декември умира во Луцерн.
Освен наведените дела ги напишал и следниве дела:
Кнежински Манастир (археолошко наоѓалиште)
Кнежински Манастир — археолошко наоѓалиште во кичевското село Кнежино. Претставува црква и некропола од средниот век. Се наоѓа на околу 1,5 км југозападно од селото, во самиот комплекс на Кнежинскиот Манастир. Според историските записи, старата црква активно функционирала во времето на кралот Милутин. Пронајдени се и голем број на горбови
Шиљо
Клапчо или попопуларен како Шиљо е цртан лик од продукцијата на Волт Дизни. Тој е куче и е еден од најдобрите пријатели на Мики Маус.
Срѓан Шајн
Срѓан Шајн (српски: Срђан Шајн, ромски: Srdjan Šajn; роден на 28 март 1963 година) ― српски политичар. Тој е водач на една од ромските партии во Србија, Ромската партија. Тој првпат бил избран во српскиот собрание во јануари 2007 година, еден од двајцата пратеници кои конкретно ја претставуваат ромската изборна единица.
Грб на Чешка
Грбот на Чешка е официјалниот грб на државата. Грбот е составен од штит кој е поделен на четири четвртини на кои се претставени историските региони на Чешка. Бохемија е претставена од сребрен лав со две опашки кој се повторува двапати на грбот, првиот (горе лево) и четвртиот (долу десно). Моравија е претставена од орел создаден од шаховница, додека Шлеска е претставена од црн орел.
Преродба (политичка партија во Бугарија)
Преродба (Възраждане) е политичка партија во Бугарија, основана во август 2014 година. Нејзин претседател е Костадин Костадинов.
Историја
Во јуни 2014 година Костадин Костадинов изјави за медиумите дека на 2 август во истата година во град Плиска ќе се одржи основачкото собрание на кое се создава партија "Преродба". Иницијаторите избираат денот кога се одбележува годишнината од почетокот на Илинденското востание.
2017 г.
ЦИК регистрира партија "Преродба" за учество на парламентарните избори на 26 март 2017 година. По влечат ждрепка бројот на гласачкото ливче е 14.
81 (број)
81 (осумдесет и еден) — број и име на глифот што го претставува тој број. Тој е природен број што следи после бројот 80 а претходник на бројот 82.
Дамјенешт
Дамјенешт (Dămieneşti) — општина во округот Бакау во Романија, во која живеат 1.911 жители.
Македонско сознание
„Македонско сознание“ (бугарски: Македонско съзнание) бил весник на Македонската федеративна организација. Излегувал во Виена во периодот од 15 декември 1923 до 1 ноември 1926 година, прво двонеделно, а потоа и неделно, на бугарски јазик, но одделни статии и на македонски, француски и германски. Редакцискиот одбор го сочинувале: Кочо Хаџириндов, К. Терзиев и Георги Карамитрев, во соработка со Никола Јуруков, Филип Атанасов, С. Ковачев, Кл. Размов и други. Се застапуваше за посебност на македонскиот народ и се залагаше за формирање на федерација на јужнословенските народи. Весникот бил финансиран од страна на југословенската влада.
Весникот „Македонско сознание“ претставувал „орган на македонската слобода и интереси“, а фактички бил орган на Македонската емигрантска федеративна организација, односно на интелектуалците од Македонската федеративна организација што побегнале од Бугарија пред теророт на автономистичката ВМРО. Излегувал двонеделно, а потоа неделно, на бугарска книжевна норма, но одделни статии биле и на македонски, француски и германски јазик. Како првостепена задача си поставил да се бори „против орудијата на големобугарскиот империјализам од групата на Тодор Александров, Александар Протогеров и Иван Михајлов“.
ЦСНО „Злате Малакоски“ - Гостивар
Општинско средно техничко училиште „Гостивар“ — средно училиште во Гостивар, Општина Гостивар.
Основање и развој
Во Гостивар со отворањето на фабриките „Силика“, „Мермери“ и „Електро Маврово“ како и други, се јави потреба да се отвори училиште кое ќе обучува ученици за потребите на овие претпријатија. Така во учебната 1960/61 година беа формирани по една паралелка од електро и машинска насока со тригодишно школување под името „Индустриско училиште со практична работа“. Училиштето беше основано од Народниот одбор на општина Гостивар, со решение бр.5233 од 12.09.1960 година. Во тоа време наставата се изведуваше во просториите на „Економското училиште“. На 04.09.1961 година е одржан првиот наставнички совет.
Образовни профили и насоки
Електротехничар за компјутерска техника и автоматика
Насоката Електротехничар за компјутерска техника и автоматика е релативно млада во споредба со останатите насокии. Истиот е верифициран во 1994 година и денес, со оглед на тоа дека е најнов, истиот е доста омилен кај младите ученици. Земајќи во обзир дека вработувањето во нашата држава е доста намалено, младите - штотуку завршени луѓе, единствениот начин за вработување го гледаат во отворање на сопствени претпријатија, кои ќе нудат создавање и сервисирање на компјутерски системи, софтверски и хардверски. Некои од нив, можат да се вработат и низ други претпријатија во кои ќе бидат потребни нивните услуги. Наставата се одвива во посебни кабинети за компјутерска техника кои се соодветно опремени...
Електротехничар за електроника и телекоминикации
Електроничката насока е релативно млада во споредба со останатите насоки. Истиот е верифициран во 1994 година и денес, со оглед на тоа дека е најнов, истиот е доста омилен кај младите ученици. Земајќи во обзир дека вработувањето во нашата држава е доста намалено, младите - штотуку завршени луѓе, единствениот начин за вработување го гледаат во отворање на сопствени претпријатија, кои ќе нудат сервисирање на во голема мера застапените електронски уреди. Некои од нив, можат да се вработат и низ други претпријатија во кои ќе бидат потребни нивните услуги. Наставата се одвива во посебни кабинети по електроника кои се соодветно опремени...
Електротехничар енергетичар
Електроенергетската насока е основана во 1960 година при паралелките во тогашната гимназија, а веќе наредната учебна година 1962/63 година се формира ново училиште т.н. „Индустриско училиште". Во почетокот тоа училиште броеше шест паралелки од електро струка. ц до 1973 година завршените добиваа општ назив електричар, а од таа година општата насока електричар се дели на неколку насокии со тригодишно времетраење на школувањето: Електромеханичар (винклер), Електроинсталатер (монтер). Во 1975 година се верифицира и насоката електротехничар енергетичар.
Машински техничар
Во Гостивар постојат околу 20 (дваесет) акционерски друштва, кои се занимаваат со продуктивни дејности, и имаат потреба за квалификувани и високо квалификувани работници. Исто така тие имаат потреба за машински техничари за поддршка и сервисирање на машините во текот на производството, и секое од овие претпријатија се занимава со производство на машински делови.Во приватниот сектор постојат 34 (триесет и четири) правни лица, коишто произведуваат машински делови со по 8 (осум) работника во просек.Исто така се регистрирани 393 физички лица во областа на производството и занаетчии, 77 од нив се самостојни вршители на дејност од областа на машинството.
Хемиско технолошки техничар
Првите класови од овој профил беа основани во Работничкиот универзитет, за потребите на неметалната индустрија во градот Гостивар и пошироко. Во 1976 година класовите се вклучени во нашиот училиштен центар. Од 1991 година во нашето училиште постојат класови за техничар за огноотпорни материјали и произведувач на огноотпорни материјали.Денес во нашето училиште - ЦСНО „Злате Малакоски“ се школуваат ученици за хемиско - технолошки техничар со четири годишно школување и произведувач на градежни материјали со тригодишно школување како и од 2004/2005 учебна година започнат е нова тригодишна насока ПРОИЗВОДИТЕЛ НА КОЗМЕТИЧКИ СРЕДСТВА.
Познати личности кои учеле во ова училиште
нема
Познати личности кои предаваат во ова училиште
нема
Nike, Inc.
Најки (англиски: Nike), надвор од Америка познат како Најк — еден од главните снабдувачи на спортска облека и спортска опрема кој тргува јавно,и е со седиште во САД. Седиштето на компанијата е во близина на Бевертон, Орегон, кој е дел од метрополитенската област во Портланд. Тој е светски водечки снабдувач на спортски чевли и облека и главен производител на спортска опрема со приходи во износ поголем од 18.6 милијарди американски долари во 2008та фискална година (со крај на 31 мај 2008). Почнувајќи од 2008 година, Најк има повеќе од 30.000 вработени ширум светот. Најк и компанијата Прешн Кестпартс (Precision Castparts) се единствените компании со седиште во државата Орегон,кои се наогаат на листата Форџн 500 (Fortune 500) на списанието Форчн (Fortune) во согласност со списанието Орегониан (Oregonian).
Компанијата е основана во јануари 1964, како Блу Рибон Спортс (Blue Ribbon Sports) од Бил Боверман и Филип Најт, а официјално стана "Најк"  во 1978 година. Компанијата го носи името Најк (грчки Νίκη се изговара [ni ː kɛ ː]),  по грчката божица на победата. Најк ги продава своите производи под сопствениот бренд, како и Најк голф (Nike Golf), Најк Про (Nike Pro), Најк + (Nike +), Ер Џордан (Air Jordan), Најк Скејтбординг (Nike Skateboarding) и како и придружните марки, вклучувајќи ги Кол Хаан (Cole Haan), Харли Интернешнал (Hurley International), Умбро (Umbro) и Конверс (Converse). Наjk исто така беше сопственик на Бауер Хокеј (Bauer Hockey),(подоцна преименувана во Најк Бауер) помеѓу 1995 и 2008 година. Покрај производството на спортска облека и опрема, компанијата раководи со продавници за малопродажба под името Најктаун (Niketown). Најк спонзорира многу врвни спортисти и спортски екипи од целиот свет, со високо признаените трговски марки ‘Само направи го’ ("Just do it") и Swoosh логото.
Потекло и историја
Фирмата Најк, првично позната под името Блу Рибон Спортс (Blue Ribbon Sports), била основана од Филип Најт кој во 1962 година, како студент на бинзис школото во Стенфорд, напишал есеј за тоа како американските фирми можат да ја искористат јапонската технологија за да ја прекинат доминацијата на германските фирми во индустријата на спортски обувки. По дипломирањето, Најт и неговиот тренер Бил Боверман, во јануари 1964 година ја основале фирмата Блу Рибон Спортс, која првично функционирала како дистрибутер на јапонскиот производител на чевли Оницука Тајгер (Onitsuka Tiger) (сега ASICS).
Набзо, профитот на компанијата се зголемил и во 1966 година, БРС (BRS) ја отвори својата прва продавница на мало, сместена на булеварот Пико во Санта Моника, Калифорнија. Во 1971 година, соработката помеѓу БРС (BRS) и Оницука Тајгер (Onitsuka Tiger) се ближеше кон крајот. БРС (BRS) беше подготвен да ја лансира својата сопствена линија на обувки, која ќе го носи новото дизајнирано лого Ѕwoosh од Каролин Давидсон. Логото Ѕwoosh беше првпат употребено од страна на Најк во јуни 1971 година, и беше регистрирано во американската Канцеларија за патенти и трговски марки на 22 јануари 1974 година. Во 1972 година, БРС почнал да продава обувки во Канада, а две години подоцна започнал и извозот во Австралија. Во 1977 година, БРС склучил договори за лиценца со фабрики за обувки во Тајван и Јужна Кореја и така започнал да продава на азиските пазари. Конечно, во 1978 година, фирмата БРС го променила името во Најк и тогаш започнал извозот на патики во Европа и во Јужна Америка.
Првиот чевел за продажба во јавност кој го имал овој дизајн се фудбалските патики по име Најк, кои излегоа во продажба во текот на летото на 1971 година. Во февруари 1972 година, БРС (BRS) ја претстави својата прва линија на патики со името Најк, кое потекнува од името на грчката божица на победата. Илие Настасе бил првиот професионален спортист кој потпишал договор со БРС (BRS) / Најк. Како одминувало времето, спонзорирањето на спортистите станало клучна маркетиншка алатка на Најк.
Првиот производ на компанијата кој сами го дизајнирале е заснован на "вафли" дизајнот на Боверман. Откако универзитетот во Орегон, повторно ја пушти во употреба патеката во Хајвард Филд (Hayward Field),Боверман почна да експериментира со различни потенцијални ѓонови кои поефикасно ќе се лепат за новата патека од уретан. Неговите напори се исплатеа едно неделно утро, кога тој истури течен уретан врз тостерот за вафли на неговата сопруга. Боверман ја разви и ја обнови таканаречената "вафла" подлога која што се среќава во сега веќе добро познатите патки по име Вафл Треинер (Waffle Trainer) од 1974 година.
До 1980 година, Најк го достигна уделот од 50 % на пазарот во САД за спортски чевли, и компанијата се претстави во јавноста во декември истата година. Нејзиниот раст се должи во голема мера на рекламирањето преку принтови “word-of-fooot” (цитат од рекламен принт на Најк од доцните 1970-ти), наместо преку телевизиските реклами. Првата национална телевизиска реклама на Најк излезе во октомври 1982 за време на емитувањето на Њујоршкиот маратон. Рекламите беа направени од рекламната агенција Виден + Кенеди (Wieden + Kennedy),со седиште во Портланд која беше формирана неколку месеци претходно, во април 1982 година.
Заедно, Најк и Виден + Кенеди (Wieden + Kennedy) направија многу рекламни принтови и телевизиски реклами а агенцијата продолжува и ден денес да соработува со Најк. Токму соосновачот на агенцијата Ден Виден го измисли сега веќе познатиот слоган „Just do it“ за една рекламна кампања на Најк од 1988, која беше избрана од страна на Адвертајзинг Ејџ (Advertising Age) како еден од петте најдобри рекламни слогани на 20 век, и кампањата е зачувана во Смитсониан Институшн (Smithsonian Institution). Волт Стак од Сан Франциско беше дел од првата „Just do it“ реклама на Најк, која дебитираше на 1 јули 1988 година. Виден вели дека инспирацијата за мотото ја добил од последните зборови на Гери Гилмор, „Let’s do it“, пред да биде убиен. Во текот на 1980 година, Најк ја прошири својата линија на производство вклучувајќи многу други спортови и региони низ целиот свет.
Во 1992 година, продажбата на странските пазари на Најк достигнала една милијарда долари, а во 2007 година го достигнала нивото од седум милијарди долари.
Достигнувања
Почнувајќи од ноември 2008 година, Најк поседува четири клучни придружни компании: Кол Хаан (Cole Haan), Харли Интернешнал (Hurley International), Конверс (Converse Inc) и Умбро (Umbro). Првото достигнување на Најк беше здобивањето со елитната компанија за обувки Кол Хаан (Cole Haan) во 1988 година. Во февруари 2002 година, Најк ја купи компанијата за облека за сурфање Харли Интернешнал (Hurley International) од основачот Боб Харли. Во јули 2003 година, Најк плати 305 милиони американски долари за да се здобие со Конверс (Converse Inc), творците на легендарниот модел на патики Чак Тејлор Ол Старс (Chuck Taylor All Stars). На 3 март 2008 година, Најк се стекна со снабдувачот на спортска облека Умбро (Umbro), познат како производител на колекции за опремата на Англиската фудбалска репрезентација, во договор во вредност од 285 милиони фунти (околу 600 милиони американски долари). Други придружни компании претходно во сопственост на Најк, а потоа продадени од нивна страна се Бауер Хокеј (Bauer Hockey )и Стартер (Starter).
Производи
Најк произведува широк спектар на спортска опрема. Нивен прв производ беа атлетските патики. Тие во моментов, исто така, произведуваат и патики, дресови, шорцеви, дуксери итн. за широк опсег на спортови, вклучувајќи атлетика, бејзбол, хокеј на мраз, тенис, фудбал, лакрос, кошарка и крикет. Најк Еар Макс (Nike Air Max) е линија на патики на "Најк", за првпат изададена во 1987 година. Најновите дополнувања на нивната линија се Nike 6.0,Nike NYX и Nike SB патиките, наменети за скејтбординг. Најк неодамна претстави патики за крикет, познати како Еар Зум Јоркер ( "Air Zoom Yorker”),дизајнирани со цел да бидат 30% полесени од оние на нивните конкуренти". Во 2008 година, Најк ги воведе кошаркарските патики со високи перформанси Еар Џордан ХХ3 (Air Jordan XX3), дизајнирани според животната средина.
Во 2004 година, тие започнаа со SPARQ Програмата за обука.
Некои од најновите Најк патики содржат Флајвајр (FlyWire) и лунарлит (Lunarlite) пена. Ова се материјали кои се користат за да се намали тежината на многу видови на патики.
2010 Најк Про Комбат (2010 Nike Pro Combat) колекцијата на дресови ќе ја носат тимовите од Мајами, Алабама, Боис Стејт, Флорида, Охајо, Орегон Стејт, TКУ, Вирџинија Тех, Западна Вирџинија и Питсбург. Тимовите ќе ги носат овие дресови во клучните натпревари, како и во секое време кога атлетскиот оддел ќе го смета тоа за неопходно.
Седиште
Светското седиште на Најк се наоѓа во околина на градот Бевертон, но во рамките на округот на Вашингтон. Градот се обидел на сила да се спои со седиштето на Најк, што доведе до тужба од страна на Најк, како и лобирање од страна на компанијата што на крајот заврши во Сенатот на Орегон  со тужба 887 во  2005 година. Според условите во тужбата,на Бевертон му е особено забрането присилно присоединување со земјата, која Најк и компанијата  Колумбија Спортсвеар (Columbia Sportswear) ја заземаат во округот на Вашингтон  за 35 години, додека Електро Су=иентифик Индустрис (Electro Scientific Industries) и Тектроникс (Tektronix) ја добија истата заштита за 30 години.
Производство
Најк има склучено договор со повеќе од 700 продавници низ целиот свет и има канцеларии сместени во 45 земји надвор од САД. Најголемиот број на фабрики се наоѓаат во Азија, вклучувајќи ги Индонезија, Кина, Тајван, Индија, Тајланд, Виетнам, Пакистан, Филипини, и Малезија. Компанијата Најк е колеблива за откривање на информации за договорните компании со кои работи. Но, поради остри критики од некои организации како Корпвач (CorpWatch), Најк откри информации за фабриките со кои има договор во нивниот Извештај за корпоративно управување.
Грижа за Човекови права
Најк беше критикуван за склучување договори со фабрики во земји како Кина, Виетнам, Индонезија и Мексико.Активистичката група Виетнам Лејбор Вач (Vietnam Labour Watch), има документирано дека фабриките со кои има договор Најк ги прекршиле законите за минимална плата и прекувремено работење во Виетнам дури од 1996, иако Најк тврди дека оваа практика е укината. Компанијата беше предмет на многу критики поради  често лошите работни услови и експлоатацијата на евтината странска работна сила во слободните трговски зони, каде што нивните производи обично се произведуваат. Изворите за оваа критика ги вклучуваат книгата на Наоми Клајн Без Лого (No Logo) и документарците на Мајкл Мур.
Најк беше критикуван и за реклами, кои се однесуваат на еманципирањето на жените во САД, додека во пракса во фабриките од Источна Азија ангажираат жени кои не се така еманципирани. Во текот на 1990-тите, Најк се соочува со критики за користење на детскиот труд во Камбоџа и Пакистан во фабриките кои тие ги најмиле за да изработуваат фудбалски топки. Иако Најк презеде мерки за спречување или барем за намалување на користењето на детскиот труд, тие продолжуваат да им го доверуваат своето производство на компании кои работат во области во кои несоодветното регулирање и следење ја отежнуваат сигурноста дека таму не се злоупотребува  детскиот труд.
Во 2001 година еден документарец на БиБиСи откри појави на користење на детскиот труд и лошите работни услови во една фабрика од Камбоџа која работи за Најк. Во документарниот филм, шест девојчиња беа во фокусот, од кои сите работеле седум дена во неделата, најчесто 16 часа на ден.
Многу кампањи биле преземени од страна на многу колеџи и универзитети, посебно анти-глобализациски групи, како и неколку групи за анти-есплоататорски претпријатија како што се Обединетите Студентите против експлоататорските претпријатија (United Students Against Sweatshops). И покрај овие кампањи, сепак, годишнитe приходи на Најк се зголемија од 6.4 милијарди американски долари во 1996 година на речиси 17 милијарди американски долари во 2007 година, според годишниот извештај на компанијата.
Една истрага во јули 2008 од страна на австралискиот канал 7 за вести пронајде голем број на случаи на принудна работа во една од најголемите текстилни фабрики на Најк. Фабриката која се наоѓа во Малезија беше снимена од страна на една екипа на тајна задача кои наидоа на бедни услови за живеење и принудна работа. Најк оттогаш изјави дека тие ќе преземат корективни мерки за да се осигураат дека континуираната злоупотреба нема повторно да се случи.
Најк исто така, предизвика контроверзност во текот на олимписки игри во Пекинг, Кина,во 2008 година  кога нивниот спонзориран кинески спортист, Љу Сјанг, се повлече од олимписките 110 метри со пречки, заминувајќи си од патеката по еден лажен старт од страна на друг натпреварувач. Луи тврдеше дека тој се повлекол поради повреда на глуждот. Сепак, анонимна порака беше објавена на интернет, наводно, од извор близок до "Најк", тврдејќи дека корпорацијата го принудила  Лиу да се повлече поради тоа што тој многу малку веројатно тој би победил, со што би го оцрнил нивниот имиџ. Најк одговорија, најавувајќи дека "ние веднаш ги прашавме релевантните [кинески] владини институции да истражат кои се оние кои ги започнаа гласините".
Извештај за животната средина
Постојано растечката текстилната индустрија често има негативно влијание на животната средина. Бидејќи Најк е голем учесник во ова производство, голем број од нивните процеси негативно придонесуваат за животната средина. Еден од начините преку кои растечката текстилната индустрија влијае на животната средина е преку зголемувањето на дефицитот на вода, климатските промени, загадувањето, како и употребата на фосилни горива и суровина. Во прилог на ова,денешните електронски текстилни погони трошат значителни количини на енергија, додека исто така создаваат таков начин на размислување за побрзо фрлање поради трендовите засновани на брзата мода и евтината облека.
Иако овие ефекти во комбинација може негативно да влијаат врз средината, Најк се обидува да го намали нивното влијание со различни проекти. Според една еколошката организација од Англија "Clean Air-Cool Planet", Најк е рангирана меѓу првите 3 фирми (од 56) на анкетата спроведена за еколошки компании. Најк исто така беше пофален за својата Најк Гринд (Nike Grind) програма (која го затвора животниот циклус на производот) од страна на групи како Климата има важност (Climate Counts). Во прилог на ова, на една кампања која Најк ja започна на Денот на планетата Земја во 2008 година беше една реклама во која настапува Стив Неш носејќи ги патиките Треш Ток (Trash Talk) на Најк, се работи за птики кои биле создадени во февруари 2008 од отпад од парчиња кожа и синтетичка кожа што доаѓа од подот на фабриката. Патиките Треш Ток (Trash Talk), исто така се опремени со висок гумен ѓон од една програма за рециклирање на чевли. Најк тврди дека ова се единствените кошаркарски патики што се направени од производствен отпад, но тие имаат произведено само 5.000 пара за продажба.
Друг проект кој Најк го почна се вика Reuse-А-shoes Најк програма. Оваа програма, која започна во 1993 година, е најдолготрајната програма на Најк од која имаат корист и животната средина и заедницата со собирање на стари спортски чевли од било кој вид со цел да се обработуваат и рециклираат. Материјалот кој е направен од рециклирани чевли потоа се користи за да помогне во создавањето спортски површини, како кошаркарски игралишта, патеки за трчање, како и игралишта.
Маркетинг стратегија
Маркетинг стратегијата на Најк е важна компонента во успехот на компанијата. Најк е се смета за првокласна марка, која продава добро дизајнирани и скапи производи. Најк ги мами потрошувачите со маркетинг стратегијата која се фокусира на имиџот на марката кој се постигнува со карактеристичното лого и слоганот на рекламата: "Just do it " Најк ги промовира своите производи преку спонзорски договори со славни спортисти, професионални тимови и спортски тимови од колеџи. Сепак, маркетинг миксот на Најк содржи многу елементи покрај промоцијата. Овие се сумирани подолу.
Рекламирање
Во 1982 година, Најк ги емитуваше првите национални телевизиски реклами, создадени од новоформираната рекламна агенција Виден + Кенеди (Wieden + Kennedy), за време на Њујоршкиот маратон. Ова беше почеток на една успешна соработка помеѓу Најк и В + K која останува непрекината и денес. Канскиот фестивал за Рекламирање го прогласи Најк за Рекламирач на годината во две одделни пригоди,што ја прави прва и единствена компанија која ја добила таа чест двапати (1994, 2003).
Песна на Битлси
Најк беше во фокусот на критиките за неговата употреба на песната на "Битлси" "Revolution” (Револуција) во 1987, реклама која беше наспроти желбите на Епл Рекордс ("Apple Records”), издавачката куќа на Битлси. Најк им плати 250.000 американски долари на Капитол Рекордс (Capitol Records), кои ги имаа северно американските права за лиценцирање на снимките на "Битлси ", и за правото на користење на" Битлси " препевот за една година.
Епл Рекордс ги тужеше Најк, Капитол ртекордс ,Еми Рекордс и Виден+Кенеди рекламната агенција за 15 милиони долари. Капитол и Еми се спротивставиле, велејќи дека тужбата е" неоснована ", бидејќи Капитол ја имаше лиценцирано употребата на песната " Revolution " (Револуција) со активна поддршка и охрабрување од Јоко Оно Ленон, акционер и директор на Епл Рекордс.
Според една статија во Лос Анџелес Дејли Њус (Los Angeles Daily News) од 9 ноември 1989 "се случиле неколку тужби помеѓу Битлси и нивните американски и британски издавачки компании." Еднен услов на вон-судската спогодба беше дека условите во договорот ќе се чуваат во тајност. Спогодбата беше постигната меѓу трите страни кои се вклучени: Џорџ Харисон, Пол Макартни, Ринго Стар, Јоко Оно, и Епл, ЕМИ и Капитол рекордс ". Портпаролот на Јоко Оно истакна: "Тоа е толку збунувачки, огромен број на прашања кои дури и луѓето кои биле во близина на директорите имаат потешкотии за да ја разберат целата работа. Правниците од двете страни на Атлантикот најверојатно ги ставиле своите деца во колеџ за ова."
Најк прекина со емитувањето реклами со песната "Револуција" (Revolution) во март 1988 година. Јоко Оно подоцна му даде дозвола на Најк за користење на песната на Џон Ленон "Инстант карма" во некоја друга реклама.
Реклами со мала закана
На крајот од јуни 2005 година, Најк доби критики од страна на Ијан Меккај, сопственикот на Дискорд Рекордс (Dischord Records), гитарист/ вокалист на Фугаци и Д Еванс (Fugazi & The Evans), и фронтмен на непостоечкиот панк бенд Мајнор Трет (Minor Threat) за присвојување слики и текст од каверот на истоимениот албум на Мајнор Трет (Minor Threat) од 1981 година за флаер за промовирање на Најк Скејтбординг демо турнејата на источниот брег. На 27 јуни, мрежната страница на Најк Скејтбординг објави извинување до Дискорд Рекордс, Мајнор Трет, и обожавателите на двете страни и изјави дека тие се обиделе да ги избришат и отстранат сите флаери. Тие тврдат дека луѓето кои ги дизајнирале тие флаери биле и самите скејтери и обожаватели на Мајнор Трет кои ја создале рекламата од почит и благодарност кон бендот. Спорот помеѓу Најк и Мајнор Трет на крајот беше решен надвор од судот. Точните детали за спогодбата никогаш не биле обелоденети.
Кинеско-тематска реклама
Во 2004 година, во една рекламата на ЛеБрон Џејмс каде тој тепа боречки мајстори од цртани филмови и убива еден кинески змеј со боречки вештини ги навреди кинеските власти, кои ја нарекоа рекламата богохулна и навредлива за националното достоинство и за змејот. Рекламата подоцна беше забранета во Кина. Во почетокот на 2007 година рекламата беше повторно вратена во Кина поради непознати причини.
Спонзорства
Најк плаќа врвни спортисти во многу различни спортови за да ги користат нивните производи и за промовирање / рекламирање на нивната технологија и дизајн.
Првиот професионален спортист спонзориран од Најк беше романскиот тенисер Илие Настасе, а првиот спонзориран атлетичар од компанијата беше тркачката легенда Стив Префонтен. Префонтен беше наградениот ученик на соосновачот на компанијата Бил Боверман, додека тој беше тренер на Универзитетот во Орегон. Денес, зградата Стив Префонтен, е именувана во негова чест во корпоративното седиште на Најк.
Особено, во текот на изминатите 20 години, Најк, е еден од главните спонзори на облека и патики за водечките тенисери. Некои од поуспешните тенисери во моментов или порано спонзорирани од Најк се: Џејмс Блејк, Џим Куриер, Роже Федерер, Лејтон Хјуит, Хуан Мартин дел Потро, Андре Агаси, Рафаел Надал, Пит Сампрас, Мерион Бартоли, Линдзи Девенпорт, Даниела Хантукова, Мери Пирс, Марија Шарапова, Серена Вилијамс.
Најк е исто така официјален спонзор за опрема на индискиот крикет тим за време од 5 години, од 2006 година до крајот на 2010 година. Најк ги победи Адидас и Пума нудејќи највисока сума (43 милиони американски долари вкупно).
Најк е спонзор на неколку врвни светски голф играчи, вклучувајќи ги и голферите Тајгер Вудс, Тревор Имелман и Пол Кејси.
Железничка линија Солун-Битола
Железничка линија Солун-Битола – железничка пруга долга 219 км која го поврзува пристанишниот град Солун во Грација со Битола, преку Бер, Воден, Суровичево и Лерин. Линијата била отворена во јуни 1894 година под името Société du Chemin de Fer ottoman Salonique-Monastir („Отоманско железничко друштво Солун-Битола“), кога подрачјето било дел од Османлиското Царство. Делницата од границата до Битола од 2013 до 2019 година не била во функција. Во 2019 година е обновена делницата Битола-Кременица, но и по нејзиното реновирање не е воспоставен меѓународен возен сообраќај преку неа.
Историја
Идејата за трансмакедонска железничка линија постоела уште од 1850-тите години. Во јануари 1859 година бил потпишан Меморандум за изградба на пругата Солун-Битола. Кримска војнаКримската војна го нарушила плановите, а по нејзиното завршување приоритет им бил даден на пругите Солун-Митровица и Солун-Деде Агач (Тракија). На 28 октомври 1890 година отоманската Висока порта ѝ дала концесија на Дојче банк за изградба на пруга како огранок од „Ориенталните железници“ (Chemins de fer Orientaux) со можност за понатамошно продолжување до албанско пристаниште.
Била формирана отоманска компанија „Отоманска железничка компанија Солун-Битола“ (Société du Chemin de Fer ottoman Salonique-Monastir) чие седиште било во Цариград. Градежните работи започнале во мај 1891 и биле завршени во јуни 1894 година. До крајот на мај 1893 година, трасата била изведена до Воден, а дел до гратчето Тошин била предадена за експлоатација. Остатокот бил потежок дел заради својата ридеста и планинска конфигурација. Најголем предизвик била висинската разлика меѓу станиците Воден (31 метар надморска висина) и Бладова (481 метар надморска висина) на далечина од само 12 км воздушна линија. Исто така се граделе 13 тунели и неколку вијадукти. По завршувањето, линијата им била дадена на експлоатација на „Ориентални железници“ кои веќе работеле и со линиите до Солун до Митровица и Врање.
По завршувањето на Балкански војниБалканските војни во 1913 година, линијата ѝ припаднала на Грција освен последните 17 км до Битола кои завршувале во СХСКралството на Србите, Хрватите и Словенците. Грчката влада го купила грчкиот дел на 17 октомври 1925 и тој станал дел од Грчките железници.
Црква „Св. Константин и Елена“ - Оморани
Свети Константин и Елена — главна селска црква во азотското село Оморани.
Црквата се наоѓа на самото сретсело и преовладува во однос на куќите околу.
Историја
Црквата првин била изградена во 1871 година, но подоцна била запалена од страна на мештаните Албанци. Палењето на црквата се случило заради тоа што Албанците ја грабнале македонската девојка Венка, која потоа селаните Македонци со употреба на сила ја ослободиле и ја омажиле во селото Смиловци, поради што во знак на одмазда Албанците ја запалиле оморанската црква.
Црквата повторно била подигната во 1913 година од страна на Андреја Дамјанов, а била зографисана од страна на Димитрија Андонов-Папрадишки.
Црква „Св. Јован Претеча“ - Белотинци
Свети Јован Претеча (Ιερός Ναός Τίμιου Προδρόμου Λευκογείων) — црква во селото Белотинци, Драмско, Егејска Македонија. Влегува во состав на Зихненско-неврокопската епархија на Цариградската патријаршија.
Црквата е изградена во 1836 година. На источниот ѕид, на местото на стариот керамички натпис има нова мермерна плоча. Градбата претставува трикорабна базилика со дрвен покрив, типична за своето време. Во 1887 г. од западната страна е подигната импресивна камбанарија. Иконите на иконостасот се изработени во 1894 г. Според Георги Стрезов, во 1891 г. во црквата се служело и на словенски и на грчки.
82 (број)
82 (осумдесет и два) — број и име на глифот што го претставува тој број. Тој е природен број што следи после бројот 81 а претходник на бројот 83.
База „Карлини“
База „Карлини“ (Base Carlini), порано позната како база Џубани — аргентинска постојана база и научно-истражувачка станица именувана по научникот Алехандро Рикардо Карлини (претходно била именувана по аргентинскиот поморски пилот Хозе Исидро Џубани). Се наоѓа на островот на Крал Џорџ, на Јужните Шетландски Острови.
Од 2014 година е една од 13-те истражувачки станици на Антарктикот со кои управува Аргентина.
Историја
Потеровиот Брег, во југозападниот регион на островот на Крал Џорџ (познат како Исла 25 де Мајо во Аргентина) во архипелагот на Јужните Шетландски Острови бил избран околу 1953 година да биде домаќин на аргентинска поморска станица за поддршка на амфибиски авиони.
Прибежиштето е основано на 21 ноември 1953 година, привремено наречено Рефуџо Потер, а потоа поморска станица Калета Потер. Во летната кампања од 1953-1954 година, засолништето било населено со само тројца луѓе. Било предложено да се именува базата по поморскиот авијатичар Хозе Исидро Џубани, убиен на должност на 14 септември 1948 година; станицата на тој начин била преименувана во текот на кампањата 1954–1955 година.
Во летната кампања од 1957-1958 година, две групи научници кои работеле за Аргентинскиот антарктички институт спровеле геолошки истражувања во областа, собирајќи петрографски и палеонтолошки примероци за да ги проучат локалните геолошки движења нагоре. Д-р Ото Шнајдер бил шеф на првата група и Освалдо Ц. Шауер, шеф на втората.
Во 1982 година, капацитетите на поморската станица биле префрлени на Аргентинскиот антарктички институт и станицата била надградена во статус на база, која била инаугурирана како таква на 12 февруари.
Во 1990 година, Институтот за морски истражувања „Алфред Вегенер“, Германија, започнала разговори со Аргентинскиот антарктички институт, кој се занимавал со инсталација на лаборатории и аквариуми на лице место со современа опрема за научно истражување. Овој нов објект - наречен Лабораторија Далман - бил отворен на 20 јануари 1994 година, има површина од 250 метри квардратни и бил изграден во копното на Аргентина, расклопен, пренесен со брод до Потер и повторно склопен во базата.
Во 1994 година била инсталирана лабораторијата LAJUB за истражување на ефектот на стаклена градина во соработка со Институтот за атмосферска физика (ИФА), Италија.
На 5 март 2012 година, со декрет 309/2012 на извршната власт, базата била преименувана во База „Карлини“, по покојниот истражувач д-р Алехандро Рикардо Карлини, со истакната траекторија во научните студии на Антарктикот.
Опис
Од нејзината надградба до статус на база во 1982 година, капацитетите на Карлини постојано се подобруваат; Од 2014 година, тие вклучуваат: главни, итни, технички персонал и куќи за персонал; метеоролошка станица; Лабораторија ЛАЈУБ; Лабораторија Далман; амбуланта; Радио станица; електрана (и главна и помошна, само за итни случаи); гаража и работна куќа; комора за замрзнување; магацин за набавки; инсинератор и компактор за остатоци; инсталации за пумпа за гориво, производство на топлина и филтрирање и прочистување на горивото; разни згради за повеќекратна употреба; низа резервоари за гориво; антена; хелиодром; геодетска ГПС -приемничка станица и станица за сеизмографија. Ова го зголемува максималниот капацитет за сместување за 60 луѓе. Од 2014 година има просечна зимска популација од 20 луѓе.
Базата се наоѓа веднаш до колонија од повеќе од 16.000 пингвини и 650 морски лавови. Вообичаената рута за да се стигне до базата вклучува лет од Ушуаја до базата Марамбио, а потоа пловење неколку дена.