ಜಲಾನಯನ_ನಿರ್ವಹಣೆ
ಆಡಳಿತ
ಮಾರ್ಚ್ ೨೦೦೦ ರಲ್ಲಿ ಹೇಗ್‌ನಲ್ಲಿ ನಡೆದ ೨ನೇ ವಿಶ್ವ ಜಲ ವೇದಿಕೆಯು ಬಹುಪಕ್ಷೀಯ ಸ್ವಭಾವವನ್ನು ಬಯಲಿಗೆಳೆದ ಕೆಲವು ವಿವಾದಗಳನ್ನು ಹುಟ್ಟುಹಾಕಿತು ಮತ್ತು ಸಿಹಿನೀರಿನ ಬೇಡಿಕೆ ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಅಸಮತೋಲನಗೊಳಿಸಿತು. ದಾನಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು, ಖಾಸಗಿ ಮತ್ತು ಸರ್ಕಾರಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ವಿಶ್ವಬ್ಯಾಂಕ್‌ನಿಂದ ಬೆಂಬಲಿತವಾಗಿದೆ, ಸಿಹಿನೀರನ್ನು ಒಂದು ಆರ್ಥಿಕ ಸರಕಾಗಿ ಸೂಕ್ತ ಬೆಲೆಯ ಮೂಲಕ ನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕು ಎಂದು ನಂಬುತ್ತಾರೆ, ಎನ್‌ಜಿಒಗಳು ಆದಾಗ್ಯೂ, ಸಿಹಿನೀರಿನ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಸಾಮಾಜಿಕ ಒಳಿತಾಗಿ ನೋಡಬೇಕು ಎಂದು ಅಭಿಪ್ರಾಯಪಟ್ಟಿವೆ. ಎಳನೀರಿನ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿನ ಈ ಅಭಿಪ್ರಾಯದ ಘರ್ಷಣೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಎಲ್ಲಾ ಪಾಲುದಾರರು ಪಾಲುದಾರಿಕೆಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸುವ ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ರೂಪಿಸುವ ಕಡೆಗೆ ಸ್ವಯಂಪ್ರೇರಣೆಯಿಂದ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುವ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್ ಆಡಳಿತದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು. ಅಲ್ಲದೆ, ಯಾವುದೇ ಸಾಮಾನ್ಯ ದೃಷ್ಟಿಯ ಅನುಷ್ಠಾನವು ಎನ್‌ಜಿಒಗಳಿಗೆ ಹೊಸ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಸ್ಥಳೀಯ ಸಮುದಾಯದ ಸಮನ್ವಯದಲ್ಲಿ ಅವರ ವಿಶಿಷ್ಟ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು, ಹೀಗಾಗಿ ಅವರನ್ನು ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್ ಆಡಳಿತದಲ್ಲಿ ಮೌಲ್ಯಯುತ ಪಾಲುದಾರರನ್ನಾಗಿಸುತ್ತದೆ. ಜಲಾನಯನ ಪ್ರದೇಶಗಳು ಈ ಬಹುಪಕ್ಷೀಯ ಭೂಪ್ರದೇಶವನ್ನು ಖಾಸಗಿ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯ ಜಲಾನಯನದಿಂದ ಅಂತರ್ಸಂಪರ್ಕಿಸಲಾದ ಸ್ಥಳೀಯ ಸಮುದಾಯಗಳೊಂದಿಗೆ ಪುನರಾವರ್ತಿಸುತ್ತವೆ. ಈ ಗುಂಪುಗಳು ರಾಜ್ಯದ ಗಡಿಗಳನ್ನು ಮೀರಿದ ಸಾಮಾನ್ಯ ಪರಿಸರದ ಜಾಗವನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಂಡರೂ, ಅವರ ಆಸಕ್ತಿಗಳು, ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಜಲಾನಯನದೊಳಗಿನ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಬಳಕೆಯು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಅಸಮಾನ ಮತ್ತು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗುಂಪಿನ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಇತರ ಗುಂಪುಗಳ ಮೇಲೆ ಪ್ರತಿಕೂಲ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತವೆ. ಉದಾಹರಣೆಗಳೆಂದರೆ ೧೯೩೨ ರಿಂದ ೧೯೬೮ ರವರೆಗೆ ಸಂಭವಿಸಿದ ಮಿನಾಮಾಟಾ ಬೇ ವಿಷಾನಿಲ, ೧೭೮೪ ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ೧೯೬೨ ರ ವಾಬಿಗೂನ್ ನದಿಯ ಘಟನೆಗಳು. ಇದಲ್ಲದೆ, ಕೆಲವು ಜ್ಞಾನವುಳ್ಳ ಗುಂಪುಗಳು ಸಮರ್ಥ ಜಲ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಶೋಷಣೆಯಿಂದ ಸಮರ್ಥ ಬಳಕೆಗೆ ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವಾಗ, ಇತರ ಗುಂಪುಗಳು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡಾಗ ಜಲಾನಯನ ಪರಿಸರ ವಿಜ್ಞಾನದ ನಿವ್ವಳ ಲಾಭವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಅಂತರ್ಸಂಪರ್ಕಿತ ಜಲಾನಯನದೊಳಗಿನ ಬಹುಪಕ್ಷೀಯ ಪಾಲುದಾರರ ನಡುವಿನ ಸಹಕಾರ ಸಂವಹನದಲ್ಲಿನ ಈ ಅಂತರವು, ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ರಾಜಕೀಯ ಗಡಿ-ನಿರ್ಬಂಧದ ರಾಜ್ಯ ನಿಯಮಗಳ ಸಂಭವನೀಯ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯೊಂದಿಗೆ, ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರ ಪರಿಸರ-ಪ್ರಮಾಣದ ಸಹಕಾರಿ ಜಾಲದ ಸಾಂಸ್ಥಿಕೀಕರಣಕ್ಕೆ ಇದು ಅವಶ್ಯಕವಾಗಿದೆ.ಈ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು ಅಂತರ್ಸಂಪರ್ಕಿತ ನೈಸರ್ಗಿಕ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳಿಗಾಗಿ ಸಂಯೋಜಿತ ನಿರ್ವಹಣಾ ಶೈಲಿಯನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತದೆ; ಗ್ಲೋಬಲ್ ವಾಟರ್ ಪಾರ್ಟ್‌ನರ್‌ಶಿಪ್ ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿದ ಸಮಗ್ರ ಜಲಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯೊಂದಿಗೆ ಬಲವಾಗಿ ಅನುರಣಿಸುತ್ತದೆ. ಮೇಲಾಗಿ, ದಾನಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು, ಖಾಸಗಿ ಮತ್ತು ಸರ್ಕಾರಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಜಲಾನಯನ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಎನ್‌ಜಿಒಗಳಂತಹ ಸಮುದಾಯ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳ ನಡುವೆ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಯನ್ನು ರಚಿಸುವ ಅಗತ್ಯವು ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರ ನಡುವೆ "ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸಮಾಜ"ವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು. ಇದು ಒಂದು ರೀತಿಯ ಸಾರ್ವಜನಿಕ-ಖಾಸಗಿ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಯನ್ನು ಪ್ರತಿಪಾದಿಸುತ್ತದೆ, ಇದನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಟೈಪ್ II ಪಾಲುದಾರಿಕೆ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ಸಾಮಾನ್ಯ ಜಲಾನಯನವನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುವ ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಸ್ವಯಂಪ್ರೇರಿತ, ಕಲ್ಪನೆ ಹಂಚಿಕೆ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಪಾಲುದಾರರಿಗೆ ಪರಸ್ಪರ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ನೀಡುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಒಪ್ಪಿದ ದೃಷ್ಟಿ. ಅಲ್ಲದೆ, ಇದು ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್ ಆಡಳಿತದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು "ಇದಕ್ಕೆ ಏಕೈಕ ಪರ್ಯಾಯವಾಗಿದೆ ಸಾಮೂಹಿಕ ಕ್ರಿಯೆ",ನಿರ್ಣಯ ಮಾಡುವಲ್ಲಿ ಸರ್ಕಾರವು ತನ್ನ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಮರುಮಾಪನ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಅಥವಾ ಕ್ರಮಾನುಗತ ಮಾರ್ಗದ ಬದಲಿಗೆ ಸಮತಟ್ಟಾದ ಆಟದಮೈದಾನದಲ್ಲಿ ಇತರ ಸ್ಟೇಕ್‌ಹೋಲ್ಡರ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ  ಸಹಕರಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ. ಜಲಾನಯನ ಪ್ರದೇಶಗಳ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ವಿರಳ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವಲ್ಲಿ ಹಲವಾರು ನದಿಯ ರಾಜ್ಯಗಳು ಈ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡಿವೆ. ಮಾಲಿನ್ಯ ನಿಯಂತ್ರಣದ ಸಾಮಾನ್ಯ ದೃಷ್ಟಿಯೊಂದಿಗೆ, ಚಾಡ್ ಸರೋವರ ಮತ್ತು ನೈಲ್ ಜಲಾನಯನ ಪ್ರದೇಶಗಳು, ಪರಿಸರ ಸುಸ್ಥಿರತೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಸಾಮಾನ್ಯ ದೃಷ್ಟಿ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಹಂಚಿಕೆಯ ದೃಷ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ಪಾಲುದಾರರಾಗಿ, ಸ್ಥಳೀಯ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಜಲಾನಯನ ನಿರ್ವಹಣಾ ನೀತಿಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವಲ್ಲಿ ಎನ್.ಜಿ.ಒ ಗಳು ಹೊಸ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡಿವೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಅಗತ್ಯ ಸ್ಥಳೀಯ ಸಮನ್ವಯ ಮತ್ತು ಶಿಕ್ಷಣವು ಎನ್‌ಜಿಒಗಳ ಸೇವೆಗಳು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿರುವ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಾಗಿವೆ. ಇದು ಎನ್‍.ಜಿ.ಒ ಗಳನ್ನು ಯಶಸ್ವಿ ಜಲಾನಯನ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ "ನ್ಯೂಕ್ಲಿಯಸ್" ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಇತ್ತೀಚೆಗೆ, ಜಲಾನಯನ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ನರ ಜಾಲಗಳಂತಹ ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಲಾಗಿದೆ.