ಅಮೇರಿಕನ್_ಬ್ರಾಡ್‌ಕಾಸ್ಟಿಂಗ್_ಕಂಪನಿ
೧೯೪೮: ಲೆನರ್ಡ್ ಗೋಲ್ಡನ್ಸನ್ ಮತ್ತು ಎಬಿಸಿಯ ದೂರದರ್ಶನ ಪ್ರವೇಶ
ರೇಡಿಯೊ ಜಾಲಬಂಧಗಳನ್ನು ಕಟ್ಟುವುದರಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಖರ್ಚುವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಕಂಡು, ಎಬಿಸಿ ದೂರದರ್ಶನ ಜಾಲಬಂಧದ ಅಧಿಕ ಖರ್ಚುಗಳನ್ನು ಭರಿಸುವ ಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿರಲಿಲ್ಲ. ಒಂದು ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಕಾದಿರಿಸಲು, ೧೯೪೭ರಲ್ಲಿ, ಎಬಿಸಿಯು ಪರವಾನಗಿ ಪಡೆಯಲು ತನ್ನ ಸ್ವಂತ ರೇಡಿಯೊ ಕೇಂದ್ರಗಳಿರುವ (ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಒಟ್ಟಾಗಿ ದೇಶಾದ್ಯಂತ ಇರುವ ಸಭಿಕರಲ್ಲಿ ಶೇಕಡ ೨೫ರಷ್ಟನ್ನು ನಿರೂಪಿಸಿತು) ಐದು ನಗರಗಳಲ್ಲಿ ಮನವಿ ಸಲ್ಲಿಸಿದರು. ಎಲ್ಲಾ ಐದು ಮನವಿಗಳು ಕೇಂದ್ರಕ್ಕೊಂದರಂತೆ ಚಾನಲ್ ೭ರಲ್ಲಿ ಪ್ರಸಾರ ಮಾಡಲು; ಎಬಿಸಿಯ ತಂತ್ರಜ್ಞತೆಯ ಅಧ್ಯಕ್ಷರಾದ ಫ್ರಾಂಕ್ ಮಾರ್ಕ್ಸ್‌ರವರು ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಕೆಳಮಟ್ಟದ-ಪಟ್ಟಿಯ (೨ ರಿಂದ ೬ ಚಾನಲ್‌ಗಳ ವರೆಗೆ) ಟಿವಿ ಚಾನಲ್ಗಳನ್ನು ಸೇನೆಯ ಉಪಯೊಗಕ್ಕೆ ಬಳಸಬಹುದೆಂದುಕೊಂಡು, ಆದ್ದರಿಂದ ಐದು ಪ್ರಸಾರಣಾ ಕೇಂದ್ರಗಳು ಟಿವಿ ಫಲಕದಲ್ಲಿ ಕೆಳಗಿನ ವಿಎಚ್‌ಎಫ್ ಚಾನಲ್ ೭ರಲ್ಲಿ ಪ್ರಸಾರ ಮಾಡಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಇದೇ ಬಹಳ ಉತ್ತಮ ಚಾನಲ್ ಸ್ಥಾನಗಳೆಂದು. (ಆ ರೀತಿಯ ಚಲನೆ ಯಾವತ್ತೂ ಕಂಡುಬಂದಿರಲಿಲ್ಲ, ಆದರೂ ಅದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ೬೦ ವರ್ಷಗಳ ನಂತರ ಚಾನಲ್ ೭ ಆವೃತ್ತಿಯು ತಾಂತ್ರಿಕವಾಗಿ ಅಂಕಿ ದೂರದರ್ಶನದ ಪ್ರಸಾರಣೆಗೆ ಅನುಕೂಲಕರವಾಗಿ ಸಾಬೀತಾಗಿದೆ, ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿರದ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಟಿವಿ ಪ್ರಸರಣದ ಮುಂಜಾನೆಯಲ್ಲಿ.) ಏಪ್ರಿಲ್ ೧೯, ೧೯೪೮ರಲ್ಲಿ, ಎಬಿಸಿ ದೂರದರ್ಶನ ಜಾಲಬಂಧವು ಪ್ರಸಾರವಾಯಿತು. ಜಾಲಬಂಧವು ತನ್ನ ಮೊದಲ ಮುಖ್ಯ ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿತು, ಫಿಲಡೆಲ್ಫಿಯದಲ್ಲಿನ ಡಬಲ್ಯೂಎಫ್‌ಐಎಲ್-ಟಿವಿ (ಈಗಿನ ಡಬಲ್ಯೂಪಿವಿಐ-ಟಿವಿ) ಮತ್ತು ವಾಷಿಂಗ್ಟನ್‌ನಲ್ಲಿರುವ ಡಬಲ್ಯೂಎಮ್‌ಎ‌ಎಲ್-ಟಿವಿ (ಈಗಿನ ಡಬಲ್ಯೂಜೆ‌ಎಲ್‌ಎ-ಟಿವಿ) ತನ್ನ ಪ್ರಮುಖ ಕೇಂದ್ರ("ಒ&ಒ")ವನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡು, ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಮಾಡುವ ಮೊದಲು, ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್‌ನ ಡಬ್ಲುಜೆಝಡ್ (ಈಗಿನ ಡಬಲ್ಯೂಎಬಿಸಿ-ಟಿವಿ) ಇವುಗಳನ್ನು ಅದೇ ವರ್ಷದ ಆಗಸ್ಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಸಹಿ ಹಾಕಿ ತೆಗೆದುಕೊಂಡರು. ಉಳಿದ ಎಬಿಸಿಯ ಪಡೆಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ವಂತಪಡಿಸಿಕೊ-ಮತ್ತು-ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಮಾಡುತ್ತಿರುವ ವ್ಯಾಪಾರೀ ಕೇಂದ್ರಗಳು ಡೆಟ್ರಾಯಿಟ್, ಶಿಕಾಗೊ, ಸಾನ್ ಫ್ರಾಂಸಿಸ್ಕೊ ಮತ್ತು ಲಾಸ್ ಎಂಜಲೀಸ್‌ಗಳಲ್ಲಿದ್ದವು, ಇವುಗಳನ್ನು ಮುಂದಿನ ೧೩ ತಿಂಗಳುಗಳಲ್ಲಿ ಸಹಿಹಾಕಿ ತೆಗೆದುಕೊಂಡರು, ಇದರಿಂದ ಸಿಬಿಎಸ್ ಮತ್ತು ಎನ್‌ಬಿಸಿಗಳಂತೆ ದೊಡ್ಡ-ನಗರದ ಉಪಸ್ಥಿತಿಗೆ ಸಮಾನವಾಯಿತು, ೧೯೪೯ರ ಶರ್ತ್ಕಾಲದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಡುಮಾಂಟ್ ದೂರದರ್ಶನ ಜಾಲಬಂಧಕ್ಕೆ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಯಾಗಿ ಮೇಲೇರಲು ದೀರ್ಘವಾದ ಅನುಕೂಲಗಳನ್ನು ಮಾಡಿತು. ಮುಂದಿನ ಅನೇಕ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ಎಬಿಸಿ ಒಂದು ದೂರದರ್ಶನ ಜಾಲಬಂಧವು ಬಹುವಾಗಿ ಹೆಸರಲ್ಲಿತ್ತು. ದೊಡ್ಡದಾದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳನ್ನು ಹೊರತು ಪಡಿಸಿ, ಬಹುಪಾಲು ನಗರಗಳು ಒಂದು ಅಥವಾ ಎರಡು ಪ್ರಸಾರ ಕೇಂದ್ರಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದವು. ಎಫ್‌ಸಿಸಿ ಅರ್ಜಿಗಳನ್ನು ಹೊಸ ಕೇಂದ್ರಗಳಿಗೆ ೧೯೪೮ರಲ್ಲಿ ಸಾವಿರಾರು ಅರ್ಜಿಗಳನ್ನು ವಿಂಗಡಿಸುವ ತನಕ ತಡೆಹಿಡಿದರು, ಮತ್ತು ೧೯೩೮ ಮತ್ತು ೧೯೪೬ರ ಮಧ್ಯೆ ನಿರ್ಮಿತವಾದ ತಾಂತ್ರಿಕ ಹಾಗೂ ಹಂಚಿಕೆ ಗುಣಮಟ್ಟಗಳನ್ನು ಮರು-ಚಿಂತನೆ ಮಾಡಿದರು. ಆರು ತಿಂಗಳಷ್ಟು ತಡೆ ಹಿಡಿಯಬೇಕಾಗಿದ್ದುದು ೧೯೫೨ರ ಮಧ್ಯದವೆರೆಗೆ ಹೋಯಿತು. ಅಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಕೇವಲ ೧೦೮ ಕೇಂದ್ರಗಳಿದ್ದವು. ಟಿವಿ ಬೆಳವಣಿಗೆಯು ಮಂದಗತಿಯಲ್ಲಿ ಸಾಗುತ್ತಿದ್ದ ಕೆಲವು ನಗರಗಳಾದ, ಪಿಟ್ಸ್‌ಬರ್ಗ್ ಮತ್ತು ಸೆಂಟ್ ಲೂಯಿ, ಇವುಗಳು ಒಂದೇ ಒಂದು ಪ್ರಸಾರಣ ಕೇಂದ್ರವನ್ನು ದೀರ್ಘ ಕಾಲದವರೆಗೆ ಹೊಂದಿದ್ದವು, ಅನೇಕ ದೊಡ್ಡ ಸಗರಗಳಾದ ಬಾಸ್ಟನ್ ಎರಡು ಕೇಂದ್ರಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದವು, ಮತ್ತು ಅನೇಕ ಗಾತ್ರದ ನಗರಗಳಾದ ಕೊಲರಾಡೊವಿನ ಡೆನ್ವರ್ ಮತ್ತು ಒರೆಗಾನ್ ಪೊರ್ಟ್‌ಲ್ಯಾಂಡ್ ಯಾವುದೇ ದೂರದರ್ಶನ ಸೌಕರ್ಯವು ೧೯೫೨ರ ಎರಡನೇ ಅರ್ಧದವರೆಗೆ, ಅರ್ಜಿ ತಡೆಗಟ್ಟುವುದು ನಿಂತ ಮೇಲೆ ಇರಲೇ ಇಲ್ಲ. ತಡವಾಗಿ ಬಂದವರಲ್ಲಿ ಒಂದಾದ ಎಬಿಸಿ, ಇದರರ್ಥ ಇದರ ಸ್ಥಾನ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಎರಡನೆಯದಾಯಿತು ಮತ್ತು ಕೆಲವುಗಳಲ್ಲಿ ಏನೂ ಇರಲಿಲ್ಲ. ಎಬಿಸಿ ತನ್ನ ಅಂಗಸಂಸ್ಥಗಳಿಂದ ಅಲ್ಪವೇ ನಿಷ್ಠೆಯನ್ನು ಅಪ್ಪಣೆ ಮಾಡುತ್ತಿತ್ತು, ಇದರ ಜೊತೆಯ ಡುಮಾಂಟ್ ಜಾಲಬಂಧವು ಎಷ್ಟೇ ಕಡಿಮೆಯೆಂದರೂ ಒಂದು ರೇಡಿಯೊ ಜಾಲವನ್ನು ನಿಯತ್ತು ಮತ್ತು ಆದಾಯ ಸೆಳೆಯಲು ಹೊಂದಿದ್ದಿತು. ಪೂರ್ಣ ಪೂರಕವಾಗುವಂಥಹ ಐದು ಒ&ಒಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದವು, ಇದರಲ್ಲಿ ಗಂಭೀರವಾದ ಶಿಕಾಗೊ (ಡಬ್ಲುಇಎನ್‌ಆರ್-ಟಿವಿ; ಈಗಿನ ಡಬ್ಲುಎಲ್‌ಎಸ್-ಟಿವಿ) ಮತ್ತು ಲಾಸ್ ಎಂಜಲೀಸ್‍ (ಕೆಇಸಿಎ-ಟಿವಿ, ಈಗಿನ ಕೆ‌ಎಬಿಸಿ-ಟಿವಿ) ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಕೇಂದ್ರಗಳಿದ್ದವು. ಆಗಲೂ, ೧೯೫೧ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ ಎಬಿಸಿ ಗತಿಯಿಲ್ಲದೆ ಅತೀ ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಬೆಳೆದು, ದಿವಾಳಿತನದ ಅಂಚಿನಲ್ಲಿತ್ತು. ಪೂರ್ಣ-ಪ್ರಮಾಣದ ಕೇವಲ ಒಂಭತ್ತು ಅಂಗಸಂಸ್ಥಗಳನ್ನು ತನ್ನ ಐದು ಒ&ಒಗಳನ್ನು ವೃಧ್ಧಿಸಲು ಹೊಂದಿದ್ದವು-ಡಬ್ಲುಜೆಝಡ್, ಡಬಲ್ಯೂಇಎನ್‌ಆರ್, ಕೆಇಸಿಎ, ಡೆಟ್ರಾಯಿಟ್‌ನ ಡಬ್ಲುಎಕ್ಸ್‌ವೈಝಡ್-ಟಿವಿ ಮತ್ತು ಸಾನ್ ಫ್ರಾನ್‌ಸಿಸ್ಕೊದ ಕೆಜಿಒ-ಟಿವಿ. thumb|166px|left|1946ರ ಎಬಿಸಿ-ಟಿವಿ ಮುದ್ರೆ ಯುನೈಟೆಡ್ ಪಾರಮೌಂಟ್‌ ಥಿಯೇಟರ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಕಡೆಯದಾಗಿ ನೋಬಲ್ ಬಿಳಿಯ ಸೈನಿಕನನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿದರು. ಯು. ಎಸ್. ಸರ್ವೋಚ್ಛ ನ್ಯಾಯಾಲಯದ ತೀರ್ಮಾನದಂತೆ ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ ವರ್ಸಸ್ ಪಾರಮೌಂಟ್ ಪಿಕ್ಚರ್ಸ್, Inc. ,ನ ಪ್ರಕಾರ ೧೯೪೯ರ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಪಾರಮೌಂಟ್ ಪಿಕ್ಚರ್ಸ್ ಬೇರ್ಪಟ್ಟಿತು, ಯುಪಿಟಿ ತನ್ನ ಕೈಯಲ್ಲಿ ಬೇಕಾದಷ್ಟು ಹಣವನ್ನಿಟ್ಟುಕೊಂಡಿದ್ದರು ಮತ್ತು ಖರ್ಚು ಮಾಡಲು ಹಿಂಜರಿಯುತ್ತಿರಲಿಲ್ಲ. ಯುಪಿಟಿ ಅಧ್ಯಕ್ಷರಾದ ಲೆನರ್ಡ್ ಗೋಲ್ಡನ್ಸನ್‌ರವರು ತಕ್ಷಣವೇ ಬಂಡವಾಳ ಹೂಡುವ ಸುಯೋಗಗಳನ್ನು ಹುಡುಕತೊಡಗಿದರು. ಚಲನಚಿತ್ರ ವ್ಯಾಪಾರದಿಂದ ಬಹಿಷ್ಕರಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದ್ದರಿಂದ, ಗೋಲ್ಡನ್ಸನ್‌ರವರು ಪ್ರಸಾರಣೆಯನ್ನು ಒಂದು ಸಂಭವನೀಯತೆಯೆಂದು ತಿಳಿದರು, ಮತ್ತು, ೧೯೫೧ರಲ್ಲಿ ನೋಬಲ್‌ರವರನ್ನು ಎಬಿಸಿಯನ್ನು ಖರೀದಿಸುವುದಕ್ಕಾಗಿ ಸಮೀಪಿಸಿದ್ದರು. ನೋಬಲ್‌ರವರನ್ನು ಇನ್ನೂ ಇತರ ಅರ್ಜಿದಾರರು ಕೂಡ ಸಮೀಪಿಸಿದ್ದರು, ಸಿಬಿಎಸ್‌ನ ಬಿಲ್ ಪೇಲಿರವರು ಕೂಡ, ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರು ಗೋಲ್ಡನ್ಸನ್‌ ಅವರಿಗೆ ಅನುಕೂಲ ಮಾಡಿಕೊಡಲು ಆತುರದಲ್ಲಿರಲಿಲ್ಲ. ಕೆಲವು ಪ್ರಯಾಸದ ಮಾತುಕತೆಗಳ ನಂತರ, ಯುಪಿಟಿ ಜೊತೆ ಸಮ್ಮಿಲನವು ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ತತ್ವಗಳಲ್ಲಿ ಅಂಗೀಕೃತವಾಯಿತು ಮತ್ತು ೧೯೫೧ರ ವಸಂತ ಋತುವಿನ ಕಡೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಪ್ರಕಟಿಸಲಾಯಿತು. ಆದರೂ, ಕೇಂದ್ರದ ಪರವಾನಗಿ ವರ್ಗಾವಣೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದ್ದರಿಂದ, ಎಫ್‌ಸಿಸಿಯು ವಿಚಾರಣೆಗಳನ್ನು ಗೊತ್ತುಪಡಿಸಿತು. ಎಫ್‌ಸಿಸಿಯ ವಿಚಾರಣೆಗಳು ಮೂಲವಾಗಿ ವೇಗವಾದ ಕಾರ್ಯವೆಂದು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿದ್ದರೂ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಸವಾಲಾಗಿ ಸಾಬೀತಾಯಿತು. ಇದರ ಅಂತರಂಗದ ಪ್ರಶ್ನೆಯೆಂದರೆ ಪಾರಮೌಂಟ್ ಪಿಕ್ಚರ್ಸ್-ಯುಪಿಟಿಯ ಬೇರ್ಪಡಿಕೆ; ನಿಜವಾಗಲೂ ಅವರುಗಳು ಬೇರ್ಪಟ್ಟಿದ್ದರೆ? ಪಾರಮೌಂಟ್‌ನ ದೂರದರ್ಶನ ಜಾಲಬಂಧದ ತಂದೆಯಾಗಿದ್ದ ಡುಮಾಂಟ್ ಪ್ರಯೋಗಶಾಲೆಯಲ್ಲಿ ಸುದೀರ್ಘ ಕಾಲದ ಹಣಹೂಡಿಕೆಯ ಪಾತ್ರವೇನಿತ್ತು? ಒಂದು ವರ್ಷದ ಆಲೋಚನೆಯ ನಂತರ ಎಫ್‌ಸಿಸಿ ಕಡೆಯದಾಗಿ ಯುಪಿಟಿಯ ಮಾರಾಟವನ್ನು ೫-೨ ವಿಭಜನೆಯ ತೀರ್ಮಾನದಿಂದ ಫೆಬ್ರವರಿ ೯, ೧೯೫೩ರಲ್ಲಿ ಅನುಮೋದಿಸಿತು. ವ್ಯವಹಾರದ ಪರವಾಗಿ ಮಾತನಾಡಿದ ಒಬ್ಬ ಆಯುಕ್ತರು ಯುಪಿಟಿ ತನ್ನ ಬಳಿಯಿದ್ದ ಹನದಿಂದ ಎಬಿಸಿಯನ್ನು ಸಮಸ್ಯಾರಹಿತ, ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಯಾಗಿ ಮೂರನೇ ಜಾಲಬಂಧವಾಗಿ ತಿರುಗಿಸುವುದಾಗಿ ತೋರಿಸಿದರು. ಸಂಸ್ಥೆಯ ಹೆಸರು ಅಮೇರಿಕನ್ ಬ್ರಾಡ್‌ಕಾಸ್ಟಿಂಗ್-ಪಾರಮೌಂಟ್ ಥಿಯೇಟರ್ಸ್ Inc. ಎಂದಾಯಿತು. ೧೯೫೮ರಲ್ಲಿ ನೋಬಲ್‌ರವರು ಮರಣ ಹೊಂದುವವರೆಗೆ ಎಬಿಸಿ ಸಮಿತಿಯ ಅಧ್ಯಕ್ಷರಾಗಿ ಉಳಿದಿದ್ದರು; ಅವರು ಮತ್ತು ಗೋಲಡನ್ಸನ್‌ ಕೆಲವು ಸಲ ಎಬಿಸಿ ಹಿಡಿಯುತ್ತಿರುವ ಮಾರ್ಗದ ಬಗ್ಗೆ ಭಿನ್ನಾಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು. ಗೋಲ್ಡನ್ಸನ್ ಮತ್ತು ತಾವೇ ಸಮಿತಿಗೆ ಕರೆತಂದ ಕಾರ್ಯಾಂಗ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಕಡೆಯಲ್ಲಿ ಧೃಢವಾದ ನಿಯಂತ್ರಣ ಹೊಂದಿದ್ದರಿಂದ, ಮೂಲವಾಗಿ ನೋಬಲ್‌ರವರಿಂದ ನಿಯುಕ್ತರಾದ ಜಾಲಬಂಧದ ಅಧ್ಯಕ್ಷರಾದ ರಾಬರ್ಟ್ ಕಿಂಟ್ನರ್ ಅವರನ್ನು ೧೯೫೬ರಲ್ಲಿ ನೋಬಲ್‌ರ ಬಲವಾದ ಪ್ರತಿಭಟನೆಯಿದ್ದರೂ ಬಲವಂತವಾಗಿ ಹೊರಹಾಕಿದರು. ಎಬಿಸಿ-ಯುಪಿಟಿಯ ವಿಲೀನದ ಅಲ್ಪ ಸಮಯದಲ್ಲೇ, ಗೋಲ್ಡನ್ಸನ್ ಡುಮಾಂಟ್ ಅನ್ನು ವಿಲೀನದ ನಿವೇದನೆಗಾಗಿ ಸಮೀಪಿಸಿದರು. ಡುಮಾಂಟ್ ಅನೇಕ ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ ಹಣಕಾಸಿನ ಸಮಸ್ಯೆಯಲ್ಲಿತ್ತು, ಎಫ್‌ಸಿಸಿಯ ತೀರ್ಪಿನಂತೆ ಎರಡು ಹೆಚ್ಚಿನ ಒ & ಒಗಳನ್ನು ಕೊಳ್ಳಲು ಬಹಿಷ್ಕಾರವಾಗಿತ್ತು ಏಕೆಂದರೆ ಎರಡು ಕೇಂದ್ರಗಳು ಪಾರಮೌಂಟ್ ಅವುಗಳ ಒಡೆಯನಾಗಿತ್ತು. ಆದರೂ, ಇದರ ಸ್ಥಾನ ದೂರದರ್ಶನ ಮತ್ತು ಕಲ್ಪನಾತ್ಮಕ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯಿಂದ ಎಬಿಸಿಗಿಂತಲೂ ಒಂದು ಕೈ ಮೇಲಿತ್ತು, ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಕಾಲದವರೆಗೆ ಡುಮಾಂಟ್ ತನ್ನನ್ನು ತಾನೇ ಮೂರನೆಯ ದೂರದರ್ಶನ ಜಾಲಬಂಧವಾಗಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಂತಿತ್ತು. ಇವೆಲ್ಲವೂ ಎಬಿಸಿ-ಯುಪಿಟಿಯ ವಿಲೀನದಿಂದ ಬದಲಾಯಿತು, ಇದರಿಂದ ಡುಮಾಂಟ್ ಜೀವಾಧಾರಕ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿ ನಿಲ್ಲಬೇಕಾಯಿತು. ಗೋಲ್ಡನ್ಸನ್ ಮತ್ತು ಡುಮಾಂಟ್‌ನ ನಿಯಂತ್ರಣಾಧ್ಯಕ್ಷರಾದ ಟೆಡ್ ಬರ್ಗ್‌ಮನ್‌ರವರುಗಳು ಚುರುಕಾಗಿ ಒಂದು ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ಬಂದರು. ಸೂಚಿಸಿದ ವಿಲೀನದ ಪ್ರಕಾರ, ಎಷ್ಟೇ ಕಡಿಮೆಯೆಂದರೂ ಐದು ವರ್ಷಗಳವರೆಗೆ ಜಾಲಬಂಧವನ್ನು "ಎಬಿಸಿ-ಡುಮಾಂಟ್" ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುವುದು. ಡುಮಾಂಟ್ ೫ ಮಿಲಿಯನ್ ಡಾಲರ್‌ಗಳಷ್ಟು ಹಣವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಡುಮಾಂಟ್ ದೂರದರ್ಶನ ಪಡೆಯುವವರಿಗೆ ಜಾಹೀರಾತಿನ ಸಮಯ ಖಾತ್ರಿಯಾಗಬೇಕು. ಇದಕ್ಕೆ ಪ್ರತಿಯಾಗಿ, ಎಬಿಸಿ ಡುಮಾಂಟ್ ಜಾಲಬಂಧದ ಬಧ್ಧತೆಗಳನ್ನೂ ಗೌರವಿಸಲು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡಿತು. ಆರು ದೊಡ್ಡ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಐದು ಒ&amp;ಒಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ವಿಲೀನಗೊಂಡ ಜಾಲಬಂಧವು ಸಿಬಿಎಸ್ ಮತ್ತು ಎನ್‌ಬಿಸಿಗಳಿಗೆ ಬೃಹತ್ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಯಾಗಬಹುದಿತ್ತು (ಫಿಲಡೆಲ್ಫಿಯವನ್ನು ಹೊರತು ಪಡಿಸಿ, ಆನಂತರದ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಅದು ಒ & ಒ ಆಯಿತು). ಎಫ್‌ಸಿಸಿಯ ಐದು-ಕೇಂದ್ರಗಳ ಮಿತಿಯನ್ನು ಅನುಸರಿಸಲು ಡಬ್ಲುಜೆಝಡ್-ಟಿವಿ ಅಥವಾ ಡುಮಾಂಟ್ ಮುಖ್ಯ ಕೇಂದ್ರ ಡಬಲ್ಯೂಅಬಿಡಿ-ಟಿವಿ (ಈಗಿನ ಡಬಲ್ಯೂಎನ್‌ವೈಡಬಲ್ಯೂ) ಮತ್ತು ಇನ್ನೆರಡು ಕೇಂದ್ರಗಳನ್ನು (ಹೆಚ್ಚು ಸಂಭವನೀಯ ಡಬ್ಲುಎಕ್ಸ್‌ವೈಝಡ್-ಟಿವಿ ಮತ್ತು ಕೆಜಿಒ-ಟಿವಿ) ಮಾರಬೇಕಾಗಿತ್ತು. ಪಿಟ್ಸ್‌ಬರ್ಗ್‌ನಲ್ಲಿ ವಿಲೀನಗೊಂಡ ಜಾಲಬಂಧವು ಆಗಲೇ ಹೇಳಿದ ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯತೆಯನ್ನು ಸಂಪಾದಿಸಿಬಹುದಾಗಿತ್ತು, ಡುಮಾಂಟ್‌ ಸ್ವತ್ತಾದ ಡಬಲ್ಯೂಡಿಟಿವಿ (ಈಗಿನ ಕೆಡಿಕೆ‌ಎ-ಟಿವಿ, ಮತ್ತು ವ್ಯಂಗ್ಯವಾಗಿ ಈಗಿನ ಸಿಬಿಎಸ್ ಒ&ಒ) ವಿಲೀನದ ಭಾಗವಗಿತ್ತು. ಆದರೂ, ಪಾರಮೌಂಟ್ ಮಾರಾಟವನ್ನು ನಿರಾಕರಿಸಿತು. ಕೆಲವು ತಿಂಗಳುಗಳ ಮುಂಚೆಯಷ್ಟೇ, ಎಫ್‌ಸಿಸಿಯು ಪಾರಮೌಂಟ್ ಡುಮಾಂಟ್ ಅನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ನಿರ್ದೇಶಿಸಿತ್ತು, ಮತ್ತು ಎರಡೂ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ನಿಜವಾಗಲೂ ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿವೆಯೇ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಇನ್ನೂ ಸಾಕಷ್ಟು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿದ್ದವು. ೧೯೫೬ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ, ಡುಮಾಂಟ್ ಜಾಲಬಂಧವು ಮುಚ್ಚಿ ಹೋಗಿತ್ತು. ಯುಪಿಟಿ ಇಂದ ತನ್ನ ಸ್ವಾಧೀನತೆಯ ನಂತರ, ಎಬಿಸಿ ಕಡೆಯದಾಗಿ ಪೂರ್ಣ-ಪ್ರಮಾಣದ ದೂರದರ್ಶನ ಜಾಲಬಂಧವ ಸೇವೆಯನ್ನು ಸಿಬಿಎಸ್ ಮತ್ತು ಎನ್‌ಬಿಸಿಗಳ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಮಾಡುವ ಸಂಪಾದನೆಯಿತ್ತು. ೧೯೫೩ರ ಮಧ್ಯದಲ್ಲಿ, ಗೋಲ್ಡನ್ಸನ್‌ರವರು ಎರಡು-ಮುಂದಿನ ಹೋರಾಟವನ್ನು ಆರಂಭಿಸಿದ್ದರು, ತನ್ನ ಹಳೆಯ ಹಾಲಿವುಡ್ ನಿರ್ಮಾಣಶಾಲೆಯ (೧೯೩೮ರಿಂದ ಪಾರಮೌಂಟ್ ಥಿಯೇಟರ್‌ ಸರಣಿಗಳ ಅಧ್ಯಕ್ಷರಾಗಿದ್ದರು) ಸ್ನೇಹಿತರನ್ನು ದೂರದರ್ಶನ ಕಾರ್ಯಗಳಿಗೆ ವರ್ಗಾಯಿಸುವಂತೆ ಮನವೊಲಿಸಲು ಕರೆದರು (ದೂರದರ್ಶನ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಿಂದ ವರ್ಗಾಯಿಸಿದ ಅಲ್ಪ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲೇ ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್‌ನಿಂದ ನೇರ ಪ್ರಸಾರದಿಂದ ಹಾಲಿವುಡ್‌ನಲ್ಲಿ ದೂರದರ್ಶನಕ್ಕಾಗಿ ಮಾಡಿದ ಚಲನಚಿತ್ರಗಳವರೆಗೆ). ಮತ್ತು ಅವರು ಕೇಂದ್ರ ಮಾಲೀಕರುಗಳನ್ನು ನವೀಕರಿಸಿದ ಎಬಿಸಿಯು ಇನ್ನೇನು ಸ್ಫೋಟಗೊಳ್ಳುತ್ತಿದೆಯೆಂದು ಮನವೊಪ್ಪುವಂತೆ ಓಲೈಸತೊಡಗಿದರು. ಅವರು ಬಹು-ಕಾಲದ ಎನ್‌ಬಿಸಿ ಮತ್ತು ಸಿಬಿಎಸ್ ಅಂಗಸಂಸ್ಥಗಳನ್ನು ಅನೇಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಎಬಿಸಿಗೆ ವರ್ಗಾಯಿಸಲು ಮನವೊಲಿಸಿದರು. ಅವರ ಎರಡು-ಭಾಗದ ಹೋರಾಟ "ಹೊಸ" ಎಬಿಸಿಯು ಅಕ್ಟೋಬರ್ ೨೭, ೧೯೫೪ರಲ್ಲಿ ಪ್ರಸಾರಗೊಳ್ಳಲು ಶುರುವಾದಾಗ ಫಲಕೊಟ್ಟಿತು. ಪ್ರದರ್ಶನಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ವೀಕ್ಷಕರನ್ನು ಸೆಳೆದವುಗಳೆಂದರೆ ಡಿಸ್ನಿಲ್ಯಾಂಡ್, ಇದನ್ನು ವಾಲ್ಟ್ ಡಿಸ್ನಿ ಅವರೇ ನಿರ್ಮಿಸಿ, ಅದರಲ್ಲಿ ನಟಿಸಿದ್ದರು...ಇದು ನಿರ್ಮಾಣಶಾಲೆ ಮತ್ತು ಜಾಲಬಂಧದ ಜೊತೆಗಿನ ಸಂಬಂಧದ ಆರಂಭ, ಇದರಿಂದ ಕಡೆಯಲ್ಲಿ ನಾಲ್ಕು ದಶಕಗಳ ನಂತರ ಇಬ್ಬರನ್ನೂ ಇದು ರೂಪಾಂತರಿಸಿತು. ಎಮ್‌ಜಿಎಮ್, ವಾರ್ನರ್ ಬ್ರದರ್ಸ್ ಮತ್ತು ಟ್ವೆನ್ಟಿಯತ್ ಸೆಂಚುರಿ-ಫಾಕ್ಸ್ ಅವರುಗಳೂ ಮೊದಲನೆಯ ಸುಸಮಯದಲ್ಲಿದ್ದರು. ಎರಡು ವರ್ಷಗಳ ಒಳಗೆ, ಪ್ರತೀ ವಾರ ವಾರ್ನರ್ ಬ್ರದರ್ಸ್ ಅವರು ಎಬಿಸಿಗೆ ೧೦ ಘಂಟೆಗಳಷ್ಟು ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತಿದ್ದರು, ಬಹುತೇಕ ವಿನಿಮೇಯ ಪತ್ತೆದಾರಿ ಮತ್ತು ಪಾಶ್ಚಾತ್ಯ ಧಾರವಾಹಿಗಳು. ೧೯೫೦ರ ಮಧ್ಯದ ಹೊತ್ತಿಗೆ ಎಬಿಸಿ ಕೊನೆಯದಾಗಿ ಪ್ರದರ್ಶನಗಳು ೧೦ ಶಿಖರ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿದ್ದವು, ಇದರಲ್ಲಿ ಡಿಸ್ನಿಲ್ಯಾಂಡ್ ಕೂಡ ಇತ್ತು. ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಜಾಲಬಂಧವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದ ಇತರ ಬಹು ಜನಪ್ರಿಯವಾದ ಎಬಿಸಿ ಪ್ರದರ್ಶನಗಳೆಂದರೆ ದ ಲೋನ್ ರೇಂಜರ್ (ಡಿಸ್ನಿಲ್ಯಾಂಡ್‌ ಗೂ ಮುಂಚೆ ಎಬಿಸಿಯ ೧೦ ಶಿಖರ ಸ್ಥಾನಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು), ದ ಅಡ್ವೆಂಚರ್ಸ್ ಆಫ್ ಆಝೀ ಅಂಡ್ ಹ್ಯಾರಿಯೆಟ್ (ನಿಜ-ಜೀವನದ ನೆಲ್ಸನ್ ಪರಿವಾರ ನಟಿಸಿರುವ), ಲೀವ್ ಇಟ್ ಟು ಬೀವರ್ (ಸಿಬಿಎಸ್‌ನಿಂದ ವರ್ಗಾವಣೆಯಾದ), ದ ಡಿಟೆಕ್ಟಿವ್ಸ್ ಮತ್ತು ದ ಅನ್‌ಟಚ್ಚಬಲ್ಸ್. ಆದರೂ, ಇದು ಇನ್ನೂ ಬಹಳಷ್ಟು ದೂರ ಹೋಗುವುದಿತ್ತು. ಆದರೂ, ಇದು ಇನ್ನೂ ಬಹಳಷ್ಟು ದೂರ ಹೋಗುವುದಿತ್ತು. ಇದನ್ನು ಎರಡನೆಯ ಸ್ಥಾನಕ್ಕೆ ೧೯೬೦ರ ದಶಕದ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಅನೇಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ತಳ್ಳಲಾಯಿತು ಮತ್ತು, ಕೆಲವು ಸಲ, ೧೯೮೦ರ ದಶಕದಲ್ಲೂ. ೧೯೫೫ರಲ್ಲಿ, ಎಬಿಸಿಯು ಒಂದು ಮುದ್ರಣ ವಿಭಾಗವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿತು, ಆಮ್‌ಪಾರ್ ಮುದ್ರಣ ಸಂಸ್ಥೆ, ಇದು ಜನಪ್ರಿಯ ಎಬಿಸಿ-ಪಾರಮೌಂಟ್ ರೆಕಾರ್ಡ್ಸ್ (೧೯೬೫ರಲ್ಲಿ ಇದು ಎಬಿಸಿ ರೆಕಾರ್ಡ್ಸ್ ಎಂದಾಯಿತು) ಎನ್ನುವ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಹುಟ್ಟುಹಾಕಿ, ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಮಾಡಿತು ಮತ್ತು ೧೯೬೧ರಲ್ಲಿ ಹೆಸರಾಂತ ಜಾಝ್‌ ಪಟ್ಟಿಯಾದ ಇಂಪಲ್ಸ್ ರೆಕಾರ್ಡ್ಸ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿತು. ಎಬಿಸಿ-ಪಾರಮೌಂಟ್ ಆನಂತರ ಇನ್ನೂ ಅಧಿಕ ಪಟ್ಟಿಗಳನ್ನು ಗಲ್ಫ್+ವೆಸ್ಟರ್ನ್ ವಿಭಾಗದ ಫೇಮಸ್ ಮ್ಯೂಸಿಕ್‌ನಿಂದ - ಡಾಟ್, ಸ್ಟೀಡ್, ಆಕ್ಟ, ಬ್ಲೂ ತಂಬ್, ಮತ್ತು ಇದರ ಜೊತೆಗೆ ಪಾರಾಮೌಂಟ್, ಅಸಾಧಾರಣ ಕಂಟ್ರಿ ಮತ್ತು ಆರ್ & ಬಿ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಡ್ಯೂಕ್/ಪೀಕಾಕ್ ಅನ್ನು ೧೯೭೪ರಲ್ಲಿ ಖರೀದಿಸಿತು. ಸಂಪೂರ್ಣ ಗುಂಪನ್ನು ೧೯೭೯ರಲ್ಲಿ ಎಮ್‌ಸಿಎ ರೆಕಾರ್ಡ್ಸ್‌ಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲಾಯಿತು; ಆನಂತರದ ಖರೀದಿಗಳ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಎಬಿಸಿ ಸಂಗೀತ ಗುಂಪಿನ ಅವಶೇಷಗಳನ್ನು ಯೂನಿವರ್ಸಲ್ ಮ್ಯೂಸಿಕ್ ಗ್ರೂಪ್‌ನವರು ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ. ಡಿಸ್ನಿ ಜೊತೆಯಲ್ಲಿ ವಿಲೀನಗೊಂಡ ನಂತರ, ಎಬಿಸಿಯು ಒಂದು ಮುದ್ರಣ ಪಟ್ಟಿಯ ಗುಂಪಿಗೆ ಮತ್ತೆ ಅಕ್ಕ/ತಂಗಿ ಸಂಸ್ಥೆಯಾಯಿತು, ಅದು ಬ್ಯೂನ ವಿಸ್ಟ ಮ್ಯೂಸಿಕ್ ಗ್ರೂಪ್ (ವಾಲ್ಟ್ ಡಿಸ್ನಿ ರೆಕಾರ್ಡ್ಸ್ ಮತ್ತು ಹಾಲಿವುಡ್ ರೆಕಾರ್ಡ್ಸ್ ಪಟ್ಟಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ).