cyanic-selkie/wikianc huggingface dataset:
ಬೆಂಗಳೂರಿನ ಪ್ಲಾಝಾ ಥಿಯೇಟರ್
ಚರಿತ್ರೆ
ಬೆಂಗಳೂರಿನಲ್ಲಿ ಹಲವಾರು ಕಟ್ಟಡಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿದ, 'ಕಂಟ್ರಾಕ್ಟರ್, ಆರ್ಕಾಟ್ ನಾರಾಯಣ ಸ್ವಾಮಿ ಮೊದಲಿಯಾರ್,' ಇದನ್ನು ಕಟ್ಟಿದರು. ಅವರು ಇದಲ್ಲದೆ ಅತ್ಯಂತ ಹೆಸರುವಾಸಿಯಾದ 'ಅಟ್ಠಾರ ಕಚೇರಿ'ಯನ್ನೂ ನಿರ್ಮಿಸಿದರು. ಈಗ ಅದು, 'ಕರ್ನಾಟಕ ಹೈಕೋರ್ಟ್ ಕಟ್ಟಡ'ವೆಂದು ಹೆಸರಾಗಿದೆ. ಅವರು ಗಳಿಸಿದ ಹಣದಲ್ಲಿ ಬೆಂಗಳೂರಿನಲ್ಲಿ ಅನೇಕ ಸ್ಥಿರ-ಆಸ್ತಿಗಳನ್ನು ಕೊಂಡರು. 'ಎಂ.ಜಿ.ರಸ್ತೆ'ಯಲ್ಲಿ, ೧೭,೦೦೦ ಚ.ಅಡಿಯ ನಿವೇಶನವನ್ನು ಖರೀದಿಸಿದರು. ಅವರ ಮೊಮ್ಮಕ್ಕಳಾದ, ಎ.ಎಸ್.ಕ್ರಿಷ್ಣಮೂರ್ತಿ, ಮತ್ತು ರಾಜಮಾನಿಕ್ಕಮ್ ವೇಲು ಮೊದಲಿನಿಂದಲೂ ಒಂದು 'ಸಿನಿಮಾ ಥಿಯೇಟರ್' ಕಟ್ಟುವ ಆಸೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು. ಮೊದಲಿಯಾರ್ ಮನೆಯ ವೃತ್ತಿ ,ಫರ್ನೀಚಲ್ ವ್ಯಾಪಾರ. ಮೊಮ್ಮಕ್ಕಳು ಲಂಡನ್ ನಗರಕ್ಕೆ ಭೇಟಿ ಕೊಟ್ಟು 'ಸಿನಿಮಾ-ಥಿಯೇಟರ್' ನ ಬಗ್ಗೆ ಎಲ್ಲಾ ಮಾಹಿತಿಗಳನ್ನೂ ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದರು. ೧೯೩೬ ರಲ್ಲಿ 'ಬೆಂಗಳೂರಿನಲ್ಲೂ' 'ಲಂಡನ್ ನ ಪಿಕಡೆಲ್ಲಿ ಸರ್ಕಸ್' ನ ಮಾದರಿಯಲ್ಲಿ ಒಂದು 'ಥಿಯೇಟರ್' ನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲಾಯಿತು. ಅದರ ಹೆಸರೇ, 'ಪ್ಲಾಝಾ ಥಿಯೇಟರ್' ಎಂದು.
'ಪ್ಲಾಝಾ ಥಿಯೇಟರ್' ನಲ್ಲಿ ಪ್ರದರ್ಶಿಸಿದ ಮೊದಲ ಚಿತ್ರ
ಏಪ್ರಿಲ್ ೧೯೩೬ ರಲ್ಲಿ ಚಿತ್ರ ಪ್ರದರ್ಶನ ಮಾಡಿದ ಮೊದಲ ಚಿತ್ರ. 'ಬ್ರಾಡ್ವೆ ಮೆಲೊಡಿ' (Broadway Melody) ಇಂಗ್ಲೀಷ್ ಸೈನಿಕರು ಬಳಸುತ್ತಿದ್ದ ಬಾಲ್ ಡ್ಯಾನ್ಸಿಂಗ್ ಫ್ಲೋರಿನ ಶೈಲಿಯಲ್ಲಿ ಇಲ್ಲಿಯೂ 'ಮರದ ಡಾನ್ಸಿಂಗ್ ಫ್ಲೋರ್' ಸಿದ್ಧ ಪಡಿಸಲಾಯಿತು. ಶುರುವಿನಲ್ಲಿ ಮುಂದಿನ ಸೀಟ್ ಗಳಿಗೆ, ದರ- ೮ ಆಣೆಯಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು. ಒಂದೂ ಮುಕ್ಕಾಲು ರೂಪಾಯಿಗೆ ಬಾಲ್ಕನಿಯ ಅತಿ ಹೆಚ್ಚು ಬೆಲೆಯ, 'ಡ್ರೆಸ್ ಸರ್ಕಲ್' ಗೆ ಪ್ರವೇಶ ದೊರಕುತ್ತಿತ್ತು. ಥಿಯೇಟರ್ ಒಳಗಿನ ಲಾಬಿಯಲ್ಲಿ ಒಂದು 'ಬಾರ್' ಸಹಿತ ಇತ್ತು. ಚಲನಚಿತ್ರವನ್ನು ವೀಕ್ಷಿಸಲು ಆಗಮಿಸಿದ, ಪ್ರೇಕ್ಷಕರಿಗೆ ಡ್ರಿಂಕ್ಸ್ ಸರಬರಾಜು ಮಾಡಲಾಗುತ್ತಿತ್ತು.
ಲಘು ಸಂಪರ್ಕ ಟಿಪ್ಪಣಿ
^ Now it's curtains on Plaza theatre, Print edition of The Times of India, Bangalore edition, Page 3, dated 2005-03-11
^ Anand Parthasarathy. "Thanks... for the memory!". Online Edition of The Hindu, dated 2003-09-26. Retrieved 2007-09-12.
^ a b Pradeep Sebastien. "The lone ranger". Online Edition of The Hindu, dated 2003-05-15. Retrieved 2007-09-12.
^ a b "It’s curtains for Plaza theatre". Online Edition of The Deccan Herald, dated 2005-03-20. Retrieved 2007-09-12.
^ Janardhan Roye. "Curtain call for Plaza". Online Edition of The Deccan Herald, dated 2005-03-28. Retrieved 2007-09-12.
^ Shubha Narayan. "Plaza to be acquired for elevated Metro station". Online Edition of The Deccan Herald, dated 2006-02-13. Retrieved 2007-09-12.
ವರ್ಗ:ಚಿತ್ರರಂಗ
ಬುಲ್ಲೆಟ್ ಬಾಬ (ಒಂ ಬನ್ನಾ) ದೇವಸ್ಠಾನ
= ಓಂ ಬನ್ನ ಅಥವಾ ಬುಲ್ಲೆಟ್ ಬಾಬ =
ಭಾರತ ದೇಶದ ರಾಜಾಸ್ಥಾನ ರಾಜ್ಯದ ಜೋಧಪುರ್ ನಿಂದ ಉದಯಪುರಕ್ಕೆ ಹೋಗುವ ರಸ್ತೆಯಲ್ಲಿ ಜೊಧಪುರದಿಂದ ಸುಮಾರು ೪೬ ಕಿ.ಮೀ. ದೂರದಲ್ಲಿ ಈ ವಿಶಿಷ್ಟ ದೇವಾಲಯವಿದೆ.
ವಿಶೇಷತೆ
ಇಲ್ಲಿ ಪೂಜಿಸುವುದು ೩೫೦ ಸಿ.ಸಿ. ರಾಯಲ್ ಎನ್ ಫೀಲ್ಡ್ ಮೋಟಾರ್ ಬೈಕ್.
ವರ್ಗಗಳು
ವರ್ಗ: ರಾಜಸ್ಥಾನ ವರ್ಗ: ಜೋಧಪುರ್ ವರ್ಗ: ಉದಯಪುರ ವರ್ಗ: ದೇವಾಲಯಗಳು ವರ್ಗ: ಭಾರತದ ಪ್ರವಾಸಿ ತಾಣಗಳು ವರ್ಗ : ವಿಶಿಷ್ಟ ಸ್ಥಳಗಳು
ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಕಾನೂನು
ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ತಂತ್ರಗಾರಿಕೆ ಒಂದು ( "ಕಂಪನಿ"ಅಥವಾ "ಸಂಸ್ಥೆ"ಗಳ ಕಾನೂನು) ಆಧುನಿಕ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿರುವ ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಧಾನ ರೀತಿಯ ವ್ಯವಹಾರ ಉದ್ಯಮಗಳ ಕಾನೂನಾಗಿದೆ. ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಕಾನೂನು ಎಂಬುದು ಷೇರುದಾರರು, ನಿರ್ದೇಶಕರು, ನೌಕರರು, ಸಾಲದಾತರು, ಹಾಗು ಗ್ರಾಹಕರುಸಮೂದಾಯ ದಂತಹ ಇತರ ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರು ಮತ್ತು ಪರಿಸರ, ವ್ಯವಹಾರ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಆಂತರಿಕ ನಿಯಮಗಳಡಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ಪರಸ್ಪರ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ ಎನ್ನುವುದರ ಅಧ್ಯಯನವಾಗಿದೆ. ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಕಾನೂನು ಎಂಬುದು ದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿಗಳ ಕಾನೂನಿನ ಭಾಗವಾಗಿದೆ(ಅಥವಾ ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಕಾನೂನಾಗಿದೆ). ಇತರ ರೀತಿಯ ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಪಾಲುದಾರಿಕೆಗಳನ್ನು (ಬಹುಪಾಲು ಕಾನೂನು ಸಂಸ್ಥೆ ಗಳಂತೆ), ಅಥವಾ ದತ್ತಿಸಂಸ್ಥೆ (ಪಿಂಚಣಿ ನಿಧಿಯ ರೀತಿ) ಅಥವಾ ಖಾತರಿಯ ಮೇಲೆ ಸೀಮಿತ ಕಂಪನಿಗಳು (ಕೆಲವು ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯಗಳು ಅಥವಾ ದತ್ತಿಸಂಸ್ಥೆಗಳ ರೀತಿ) ಒಳಗೊಳ್ಳಬಹುದು. ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಕಾನೂನು ದೊಡ್ಡ ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ್ದಾಗಿದೆ, ಇದು ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾದ ಕಾನೂನು ಬದ್ಧ ಅಸ್ತಿತ್ವವಾಗಿದ್ದು, ಅದರ ಸದಸ್ಯರು ಅಥವಾ ಷೇರುದಾರರಿಗೆ ಸೀಮಿತ ಹೊಣೆಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆ ಅಥವಾ ಅಪರಿಮಿತ ಹೊಣೆಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿಯ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ಇವರು ಅವರ ಸ್ಟಾಕ್‌ಗಳನ್ನು ಕೊಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಇದು ಸಂಘಟಿತ ಸಂಸ್ಥೆ ಅಥವಾ ಸಂಯುಕ್ತ ಸಂಸ್ಥೆ ಅಥವಾ ಸಾರ್ವಭೌಮ ರಾಷ್ಟ್ರದ ಅಥವಾ ಅದರ ಆಳಿತಾತ್ಮಕ ವಿಭಾಗಗಳ ಕಂಪನಿ ಕಾನೂನಿನಡಿಯಲ್ಲಿ ಸಂಘಟಿತವಾದ ಅಥವಾ ನೊಂದಾಯಿಸಲಾದ ವ್ಯವಹಾರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳೊಡನೆ ವ್ಯವಹರಿಸುತ್ತದೆ. ಆಧುನಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಬಹುದಾದ ನಾಲ್ಕು ಪ್ರಮುಖ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು ಈ ಕೆಳಕಂಡಂತಿವೆ: ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಿದ ಬಹುಪಾಲು ರಾಷ್ಟ್ರಗಳಲ್ಲಿ, ಇಂಗ್ಲೀಷ್ ಭಾಷೆಯನ್ನು ಮಾತನಾಡುವ ಪ್ರಪಂಚವನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ, ಕಂಪನಿಯ  ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವನ್ನು  "ಸಹ ನಿರ್ಧಾರ" ಮಾಡಲು ಕಂಪನಿಯ ಮಂಡಳಿಗಳನ್ನು, ಷೇರುದಾರರ ಮತ್ತು ನೌಕರರ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳಾಗಿ ನೇಮಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಕಾನೂನನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಆಡಳಿತ (ಇದು ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗಿನ ಅನೇಕ ಅಧಿಕಾರ ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ) ಹಾಗು ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಹಣಕಾಸಿನ ಆಡಳಿತ (ಇದು ಬಂಡವಾಳವನ್ನು ಹೇಗೆ ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕೆಂಬ ನಿಯಮಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ) ವೆಂದು ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ
"ಕಾರ್ಪೊರೇಷನ್" ಎಂಬ ಪದವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸ್ವಾಮ್ಯದ ದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಸದೃಶವಾಗಿದೆ. ಅಮೇರಿಕ ಸಂಯುಕ್ತ ಸಂಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯು ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾದ ಕಾನೂನಿನ ಅಸ್ತಿತ್ವವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬಹುದು ಅಥವಾ ಹೊಂದದೇ ಇರಬಹುದು. ಅಲ್ಲದೇ ಇದನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ "ವ್ಯವಹಾರ ಸಂಸ್ಥೆ" ಅಥವಾ "ವ್ಯವಹಾರ"ಕ್ಕೆ ಸದೃಶವಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಖಚಿತವಾಗಿ ಕಂಪನಿ ಎನ್ನಬಹುದು; ಆದರೂ, ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಸಂಸ್ಥೆ ಎನ್ನಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಇದು ವಿಭಿನ್ನವಾದ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಬ್ಲ್ಯಾಕ್ ನ ಕಾನೂನು ಶಬ್ದಕೋಶದ ಪ್ರಕಾರ, U.S. ನಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿ ಎಂದರೆ " ಕೈಗಾರಿಕೆ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ನಡೆಸುವ ಒಂದು ಸಂಸ್ಥೆ ಅಥವಾ, ಹೆಚ್ಚು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅಲ್ಲದಿರುವ,  ಸಂಘಟನೆ, ಪಾಲುದಾರಿಕೆ ಅಥವಾ ಸಂಘವಾಗಿದೆ" ಅದನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಿದ ಜನರಿಂದ ಕಾನೂನಿನ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಗುಣಲಕ್ಷಣವಾಗಿದೆ. ಒಂದುವೇಳೆ ಸಂಸ್ಥೆ ವಿಫಲವಾದಲ್ಲಿ ,ಅದರ ಷೇರುದಾರರು ಅವರ ಹಣವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ, ಹಾಗು ನೌಕರರು ಅವರ ಕೆಲಸವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಆದರೂ, ಮೇಲ್ವರ್ಗದ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರಿಗಿಂತ ಅದರ ನೌಕರರ ಮೇಲೆ ಏರುಪೇರು ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಬೀರುತ್ತದೆ. ಆದರೂ, ಕಂಪನಿಯ ಒಂದು ಭಾಗವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಷೇರುದಾರರು, ಸಂಸ್ಥೆಯು ಸಾಲದಾತರಿಗೆ ಕೊಡಬೇಕಾದ ಸಾಲಗಳಿಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಈ ನಿಯಮವನ್ನು ಸೀಮಿತ ಹೊಣೆ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅದ್ದರಿಂದ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು  "Ltd." ನಿಂದ ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುತ್ತವೆ (ಅಥವಾ  "Inc." ಮತ್ತು "plc" ಯಂತಹ ಕೆಲವು ಪ್ರಯೋಗಗಳು). ಬ್ರಿಟಿಷ್ ನ್ಯಾಯಾಧೀಶನಾದ, ವಾಲ್ಟನ್ J ಯವರ ಮಾತಿನಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿ ಎಂದರೆ... "'...ಕೇವಲ ಕಲ್ಪನೆಯ ನ್ಯಾಯಶಾಸ್ತ್ರದ ಕಲ್ಪಿತಹೇಳಿಕೆಯಾಗಿದೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ಒದೆಯಲು ಯಾವುದೇ ದೇಹವಿರುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಖಂಡಿಸಲು ಆತ್ಮವಿರುವುದಿಲ್ಲ'." ಆದರೆ ಇದರ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ವಾಸ್ತವ ಮನುಷ್ಯರಂತೆ ಹಕ್ಕನ್ನು ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಲು ಕಾನೂನು ಮನ್ನಣೆ ನೀಡಿದೆ. ಸಂಸ್ಥೆಗಳು,ನಿಜವಾದ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಮೇಲೆ ಮತ್ತು ರಾಷ್ಟ್ರದ ಮೇಲೆ ಮಾನವ ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ಬಳಸಬಹುದಾಗಿವೆ, ಅಲ್ಲದೇ  ಅವು ಮಾನವ ಹಕ್ಕುಗಳ ಉಲ್ಲಂಘನೆಗಳಿಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಬಲ್ಲವು. ಯಾವ ರೀತಿ ಅವುಗಳ ಸದಸ್ಯರು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಪ್ರಮಾಣ ಪತ್ರವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ ಅಸ್ತಿತ್ವದ "ಜನ್ಮ" ತಳೆಯುತ್ತದೆಯೇ, ಹಾಗೇ ದಿವಾಳಿತನ ದಲ್ಲಿ ಅವು ಹಣವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡಾಗ  "ಸಾಯಬಹುದು". ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಮೇಲೆ, ವಂಚನೆ ಮತ್ತು ನರಹತ್ಯೆ ಯಂತಹ ಕಾನೂನುಬಾಹಿರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಗೂ ಶಿಕ್ಷೆವಿಧಿಸಬಹುದಾಗಿದೆ.
ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ಅಧಿಕಾರಗಳು
ಐತಿಹಾಸಿಕವಾಗಿ ಕಂಪನಿಗಳು, ಕಾನೂನಿನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯಿಂದ ಸೃಷ್ಟಿಸಲಾದ ಕೃತಕ(ಕಲ್ಪಿತ) ಮನುಷ್ಯರಾಗಿರುವುದರಿಂದ, ಕಂಪನಿ ಏನನ್ನು ಮಾಡಬೇಕು, ಏನನ್ನು ಮಾಡಬಾರದು ಎಂಬುದನ್ನು ಕಾನೂನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಇದು ವಾಣಿಜ್ಯ ಉದ್ದೇಶದ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಯಾಗಿದೆ. ಇದನ್ನು ಕಂಪನಿಯ ಉದ್ದೇಶ ಗಳು ಎಂದು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲಾಗಿದೆ ಹಾಗು ಈ ಉದ್ದೇಶಗಳ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯು ಕಂಪನಿಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಒಂದು ಕಾರ್ಯವು ಕಂಪನಿಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದಿಂದ ಹೊರತಾಗಿದ್ದರೆ ಇದನ್ನು ಅಲ್ಟ್ರಾ ವೈರ್ಸ್ ಮತ್ತು  ವಾಯ್ಡ್ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ವಿಶಿಷ್ಟ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ವಿವಿಧ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಅಧಿಕಾರ ಗಳೊಂದಿಗೆ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಸಲಾಗಿದೆ. ಉದ್ದೇಶಗಳು, ಕಂಪನಿಯು ಸಾಧಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾದ ವಸ್ತುವಾಗಿದ್ದರೆ, ಅಧಿಕಾರಗಳು ಅದನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು  ಬೇಕಾದ ಸಾಧನವಾಗಿದೆ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅಧಿಕಾರಗಳ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಬಂಡವಾಳವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ವಿಧಾನಗಳಿಗೆ ಸೀಮಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಆದರೂ ಮುಂಚಿನ ಕಾಲದಿಂದ ಉದ್ದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ಅಧಿಕಾರಗಳ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವು ವಕೀಲರಿಗೆ ತೊಂದರೆ ಉಂಟುಮಾಡಿದೆ. ಬಹುಪಾಲು ಅಧಿಕಾರವ್ಯಾಪ್ತಿಗಳು ಈಗ ಕಾನೂನಿನ ಮೂಲಕ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಿವೆ. ಅಲ್ಲದೇ ಒಬ್ಬ ಸಹಜವಾದ ವ್ಯಕ್ತಿ ಮಾಡಬಹುದಾದ ಎಲ್ಲಾ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಕಂಪನಿಗಳು ಮಾಡಬಲ್ಲ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. ಅಷ್ಟೇ ಅಲ್ಲದೇ ಒಬ್ಬ ಸಹಜವಾದ ವ್ಯಕ್ತಿ ಅದನ್ನು ಮಾಡಬಹುದಾದ ರೀತಿಯಲ್ಲೆ ಕಂಪನಿಗಳು ಕೂಡ ನಿರ್ವಹಿಸಬಲ್ಲ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. ಆದರೂ,ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ಅಧಿಕಾರಗಳ ಉಲ್ಲೇಖನಗಳನ್ನು ಕಾನೂನು ಇತಿಹಾಸದ ಕಸದ ಬುಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ಹಾಕಲಾಗಿಲ್ಲ. ಅನೇಕ ಅಧಿಕಾರವ್ಯಾಪ್ತಿಗಳಲ್ಲಿ, ನಿರ್ದೇಶಕರು ಅವರ ಉದ್ದೇಶದ ಹೊರತಾಗಿ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಇತರ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿದಾಗ ಹಾಗು ಕಂಪನಿ ಮತ್ತು ಮೂರನೆಯ ಪಕ್ಷದ ನಡುವೆಯ ವ್ಯವಹಾರವು ಕ್ರಮಬದ್ಧವಾಗಿದ್ದರೂ, ನಿರ್ದೇಶಕರು ಅವರ ಷೇರುದಾರರಿಗೆ ಬಾಧ್ಯಸ್ಥರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ. ಅಲ್ಲದೇ ಅನೇಕ ಅಧಿಕಾರವ್ಯಾಪ್ತಿಗಳು "ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಹಿತಾಸಕ್ತಿ" ಕೊರತೆಗಾಗಿ ವ್ಯವಹಾರಗಳನ್ನು ಪ್ರಶ್ನಿಸಲು ಅನುಮತಿ ನೀಡುತ್ತವೆ. ಇಲ್ಲಿ ಪ್ರಸಕ್ತ ವ್ಯವಹಾರವು ಕಂಪನಿಯ ಅಥವಾ ಅದರ ಷೇರುದಾರನ ವಾಣಿಜ್ಯ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಯ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಕೃತಕ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಂತೆ, ಕಂಪನಿಗಳು ಕೇವಲ ಮಾನವ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳ ಮೂಲಕವೇ ಕಾರ್ಯ ನಿರ್ವಹಿಸಬಲ್ಲವು. ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿಯು ಕಂಪನಿಯ ಆಡಳಿತವನ್ನು ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ನೋಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಪ್ರಧಾನ ಪ್ರತಿನಿಧಿಯಾಗಿದೆ. ಆದರೆ ಅನೇಕ ಅಧಿಕಾರವ್ಯಾಪ್ತಿಗಳಲ್ಲಿ ಇತರ ಅಧಿಕಾರಿಗಳನ್ನು ನೇಮಿಸಬಹುದಾಗಿದೆ. ನಿದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿಯನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸದಸ್ಯರು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಹಾಗು ಇತರ ಅಧಿಕಾರಿಗಳನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಮಂಡಳಿ ನೇಮಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳು ಕಂಪನಿಯ ಪರವಾಗಿ ಮೂರನೆ ಪಕ್ಷಗಳೊಂದಿಗೆ ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ಸಹಿಹಾಕುತ್ತಾರೆ. ಆದರೂ ಕಂಪನಿಯ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳು, (ಮತ್ತು, ಪರೋಕ್ಷವಾಗಿ, ಷೇರುದಾರರಿಗೆ) ಈ ಅಧಿಕಾರಗಳನ್ನು ಸರಿಯಾದ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗೆ ಬಳಸುವ ಮೂಲಕ ಕಂಪನಿಗೆ ತಮ್ಮ ಕರ್ತವ್ಯವನ್ನು ಸಲ್ಲಿಸುತ್ತಾರೆ. ಆದರೆ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಆ ಅಧಿಕಾರಗಳನ್ನು ದುರುಪಯೋಗ ಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ತಿಳಿದು ಬಂದಾಗ ಮೂರನೆ ಪಕ್ಷದ ಹಕ್ಕನ್ನು ಪ್ರತಿಭಟಿಸುವಂತಿಲ್ಲ. ಕಂಪನಿಯು ಅದರ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳಿಗೆ ತನ್ನ ಪರವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವಂತೆ ನೀಡಿರುವ ಸ್ಪಷ್ಟ ಅಧಿಕಾರದ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬನೆಯಾಗುವ ಅರ್ಹತೆಯನ್ನು ಮೂರನೇ ಪಕ್ಷಗಳು ಹೊಂದಿರುತ್ತವೆ. ರಾಯಲ್ ಬ್ರಿಟಿಷ್ ಬ್ಯಾಂಕ್ v ಟರ್ಕ್ವೆಂಡ್ ವರೆಗೆ ಹರಡಿದ ಸಾಮಾನ್ಯ ಕಾನೂನು ಪ್ರಕರಣಗಳ ಸಾಲು ಸಾಮಾನ್ಯ ಕಾನೂನಿನಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿತವಾಯಿತು. ಇಲ್ಲಿ ಮೂರನೆಯ ಪಕ್ಷವು ಕಂಪನಿಯ ಆಂತರಿಕ ನಿರ್ವಹಣೆ ಸರಿಯಾದ ಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ನಡೆಯುತ್ತಿದೆಯೇ ಎಂದು ನೋಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ನೀಡಲಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಅಲ್ಲದೇ ಈಗ ಬಹುಪಾಲು ರಾಷ್ಟ್ರಗಳಲ್ಲಿ ನಿಯಮವನ್ನು ಕಾನೂನಾಗಿ ಕ್ರೋಢೀಕರಿಸಲಾಗಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದಾಗಿ, ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕಂಪನಿಗಳು ಅವುಗಳ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳ ಎಲ್ಲಾ ಕಾರ್ಯಗಳಿಗೆ ಮತ್ತು ಕರ್ತವ್ಯ ಲೋಪಗಳಿಗೆ ಕಂಪನಿಗಳೇ ಬಾಧ್ಯಸ್ತವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಇದು ಬಹುಪಾಲು ಎಲ್ಲಾ ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಕಂಪನಿಗಳು ಮಾಡಿದ ಅಪರಾಧಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಕಾನೂನು ಅತ್ಯಂತ ಜಟಿಲವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಹಾಗು ಇದು ರಾಷ್ಟ್ರಗಳ ನಡುವೆ ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಭಿನ್ನವಾಗಿರುತ್ತದೆ.
ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಆಡಳಿತ
ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಆಡಳಿತವು ಪ್ರಧಾನವಾಗಿ ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿದವರ( "ವಾರ್ಷಿಕ ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಭೆ" ಯಲ್ಲಿ ಪಾಲ್ಗೊಳ್ಳುವ ಷೇರುದಾರರು ಮತ್ತು ನೌಕರರು) ನಡುವಿನ ಅಧಿಕಾರದ ಸಂಬಂಧದ ಬಗೆಗಿನ ಅಧ್ಯಯನವಾಗಿದೆ. ಇದು ಸಾಲದಾತರು, ಗ್ರಾಹಕರು,ಪರಿಸರ ಮತ್ತು ಬೃಹತ್ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಸಮೂದಾಯ ದಂತಹ ಇತರ ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರೊಂದಿಗೂ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ. ಕಂಪನಿಗಳ ಆಂತರಿಕ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಭಿನ್ನ ಭಿನ್ನ ರಾಷ್ಟ್ರಗಳ ಮಧ್ಯೆಯಿರುವ ಪ್ರಮುಖ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ವ್ಯತ್ಯಾಸವೆಂದರೆ ಎರಡು-ಶ್ರೇಣಿಯ ಮತ್ತು ಒಂದು ಶ್ರೇಣಿಯ ಮಂಡಳಿಯಾಗಿದೆ. ಯುನೈಟೆಡ್ ಕಿಂಗ್ಡಮ್, ಅಮೇರಿಕ ಸಂಯುಕ್ತ ಸಂಸ್ಥಾನ ಮತ್ತು ಬಹುಪಾಲು ಕಾಮನ್‌ವೆಲ್ತ್ ರಾಷ್ಟ್ರಗಳು ಏಕೀಕೃತ ಏಕ  ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. ಜರ್ಮನಿಯಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಗಳು ಎರಡು ಶ್ರೇಣಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತವೆ. ಇದರಿಂದಾಗಿ ಷೇರುದಾರರು (ಮತ್ತು ನೌಕರರು) "ಮೇಲುಸ್ತುವಾರಿ ಮಂಡಳಿ" ಯನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡಬಹುದಾಗಿದೆ. ಅಲ್ಲದೇ ನಂತರ ಮೇಲುಸ್ತುವಾರಿ ಮಂಡಳಿ "ಆಡಳಿತ ಮಂಡಳಿ"ಯನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಫ್ರಾನ್ಸ್ ನಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಯುರೋಪಿನ ಹೊಸ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ (ಸೊಸೈಟಸ್ ಯುರೋಪಿಯ) ಎರಡು ಶ್ರೇಣಿಗಳನ್ನು ಬಳಸುವ ಅವಕಾಶವಿರುತ್ತದೆ. ಇತ್ತೀಚಿನ ಸಾಹಿತ್ಯವು, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಅಮೇರಿಕ ಸಂಯುಕ್ತ ಸಂಸ್ಥಾನದಿಂದ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಆಡಳಿತವನ್ನು ಪರಿಕ್ರಿಯಾ ಸಂಶೋಧನೆ ಯ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಚರ್ಚಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದೆ. ಯುದ್ಧದ ನಂತರದ ಸಂವಾದವು ಷೇರುದಾರರು ಮತ್ತು ಇತರ ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರಿಗಾಗಿ ಹೇಗೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾದ "ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವ"ವನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು ಎಂಬ ವಿಷಯದ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತವಾಗಿದ್ದರೆ, ಅನೇಕ ವಿದ್ವಾಂಸರು ಕಾನೂನನ್ನು ಪ್ರಿನ್ಸಿಪಾಲ್-ಏಜೆಂಟ್ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಚರ್ಚಿಸಲು ವರ್ಗಾಯಿಸಿದ್ದಾರೆ. "ಮುಖ್ಯಸ್ಥ" ವ್ಯಕ್ತಿ, ಅವನ ಆಸ್ತಿಯನ್ನು (ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಷೇರುದಾರನ ಬಂಡವಾಳ, ಆದರೆ ನೌಕರರ ದುಡಿಮೆ ಕೂಡ)"ಪ್ರತಿನಿಧಿಯ" (ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಕಂಪನಿಯ ನಿರ್ದೇಶಕ) ನಿಯಂತ್ರಣಕ್ಕೆ ನಿಯೋಜಿಸಿದಾಗ, ಪ್ರತಿನಿಧಿಯು ತನ್ನ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆಗಳಿವೆ ಹಾಗು ಮುಖ್ಯಸ್ಥನ ಇಚ್ಛೆಯನ್ನು ಪೂರೈಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಅವನು "ಸಮಯಸಾಧಕ"ನಾಗಿ ವರ್ತಿಸಬಹುದು ಎಂಬುದು ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಕಾನೂನಿನ ಮೂಲ ವಿವಾದವಾಗಿದೆ. ಈ ಸಮಯ ಸಾಧಕತೆ ಅಥವಾ "ಏಜನ್ಸಿ ಕಾಸ್ಟ್" ನ ಅಪಾಯವನ್ನು ತಡೆಯುವುದು ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಕಾನೂನಿನ ಕೇಂದ್ರಬಿಂದುವಾಗಿದೆ.
ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸಂವಿಧಾನ
ಸಂಸ್ಥೆ ಗೆ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಎರಡು ಮೂಲಗಳಿಂದ ಪಡೆಯಬಹುದು. ಇವು ರಾಷ್ಟ್ರದ ಕಾನೂನುಗಳಾಗಿವೆ (US ನಲ್ಲಿ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ  ಡೆಲವೇರ್ ಜನರಲ್ ಕಾರ್ಪೊರೇಷನ್ ಲಾ (DGCL); UKಯಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಗಳ ಕಾಯ್ದೆ 2006 (CA 2006); ಜರ್ಮನಿಯಲ್ಲಿ,  ಅಕ್ಟೈನ್ ಗೆಸೆಟ್ಸ್ (AktG) ಮತ್ತು ಗೆಸೆಟ್ಸ್ ಬೆಟ್ ರೆಫೆಂಡ್ ಡೈ ಗೆಸೆಲ್ ಸ್ಚಾಫ್ಟನ್ ಮಿಟ್ ಬೆಸ್ಚರಾಂಕ್ಟರ್ ಹ್ಯಾಫ್ ಟಂಗ್ (GmbH-ಗೆಸೆಟ್ಸ್, GmbHG). ಈ ಕಾನೂನುಗಳ ನಿಯಮಗಳು ಕಡ್ಡಾಯವಾಗಿವೆ. ಅಲ್ಲದೇ ಈ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಮೊಟಕುಗೊಳಿಸಬಹುದು. ಮೊಟಕುಗೊಳಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದ ಪ್ರಮುಖ ನಿಯಮಗಳು, ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿಯನ್ನು ಹೇಗೆ ವಜಾಮಾಡುವುದು, ನಿರ್ದೇಶಕರು  ಕಂಪನಿಗೆ ಸಲ್ಲಿಸಬೇಕಾದ ಕರ್ತವ್ಯಗಳು ದಿವಾಳಿ ಸ್ಥಿತಿಗೆ ತಲಪುತ್ತಿರುವ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ವಿಸರ್ಜಿಸುವುದು ಯಾವಾಗ? ಎನ್ನುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ.  ಕಂಪನಿಯ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ಬದಲಾಯಿಸುವ, ಆಯ್ಕೆಮಾಡುವ ಅವಕಾಶ ನೀಡುವ ನಿಯಮಗಳ ಉದಾಹರಣೆಯೆಂದರೆ ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಭೆಗಳು ಯಾವರೀತಿಯ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವನ್ನು ಅನುಸರಿಸಬೇಕು,  ನಿವ್ವಳ ಲಾಭಾಂಶವನ್ನು ಯಾವಾಗ ಪಾವತಿಸಬೇಕು ಹಾಗೂ ಅಥವಾ ಎಷ್ಟುಮಂದಿ ಸದಸ್ಯರು (ಕಾನೂನಿನಲ್ಲಿ ಕನಿಷ್ಠ ನಿಗದಿಯನ್ನು ಮೀರಿ) ಸಂವಿಧಾನವನ್ನು ತಿದ್ದುಪಡಿಮಾಡಬಹುದು ಎಂಬ ವಿಚಾರವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತವೆ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಕಾನೂನು ಮಾದರಿ ಅನುಚ್ಛೇದಗಳನ್ನು ರಚಿಸುತ್ತದೆ. ಸಂಸ್ಥೆ ಸಂವಿಧಾನವು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾದ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನದ ಬಗ್ಗೆ ಯಾವುದೇ ಆಧಾರ ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ಮೇಲಿನ ಅನುಚ್ಛೇದವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುತ್ತದೆ. ಅಮೆರಿಕ ಸಂಯುಕ್ತ ಸಂಸ್ಥಾನ ಮತ್ತು ಇತರ ಕೆಲವು ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ ಕಾನೂನಿನ ರಾಷ್ಟ್ರಗಳು, ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸಂವಿಧಾನವನ್ನು ಎರಡು ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾದ ದಾಖಲೆಗಳಾಗಿ ವಿಭಾಗಿಸಿವೆ(UK ಯು 2006ರಲ್ಲಿ ಇದರಿಂದ ಹೊರಬಂದಿತು). ದಿಮೆಮರಂಡಮ್ ಆಫ್ ಅಸೋಸಿಯೇಷನ್ (ಅಥವಾ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಅನುಚ್ಛೇದಗಳು) ಇದು ಪ್ರಧಾನವಾದ ದಾಖಲೆಯಾಗಿದೆ. ಅಲ್ಲದೇ ಇದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಬಾಹ್ಯ ಪ್ರಪಂಚದೊಂದಿಗಿರುವ ಕಂಪನಿಯ ಕಾರ್ಯಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುತ್ತದೆ. ಯಾವ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಕಂಪನಿ ಅನುಸರಿಸಬೇಕಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ (ಉದಾಹರಣೆಗೆ "ಈ ಕಂಪನಿಯು ಮೋಟಾರು,ಕಾರು"ಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತದೆ) ಹಾಗು ಇದು ಕಂಪನಿಯ ಅಧಿಕೃತ ಷೇರು ಬಂಡವಾಳದ ಪಾಲನ್ನು ನಿಗದಿ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಆರ್ಟಿಕಲ್ಸ್ ಆಫ್ ಅಸೋಸಿಯೇಷನ್(ಅಥವಾ ಉಪ ನಿಬಂಧನೆಗಳು) ಎರಡನೆಯ ದಾಖಲೆಯಾಗಿದೆ. ಅಲ್ಲದೇ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಇದು, ಮಂಡಳಿಯ ಸಭೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸಲು ಬೇಕಾದ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳು, ನಿವ್ವಳ ಲಾಭಾಂಶ ಅರ್ಹತೆಗಳ ನಿರ್ಧಾರ ಇತ್ಯಾದಿ ಕಂಪನಿಯ ಆಂತರಿಕ ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುತ್ತದೆ. ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯಾಗದ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಮೆಮೋರಾಂಡಂ ಮೇಲುಗೈ ಪಡೆಯುತ್ತವೆ. ಅಮೇರಿಕ ಸಂಯುಕ್ತ ಸಂಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿ ಕೇವಲ ಮೆಮೋರಾಂಡಂ ಪ್ರಕಟಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ನಾಗರಿಕ ಕಾನೂನು ಅಧಿಕಾರವ್ಯಾಪ್ತಿಗಳಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯ ಸಂವಿಧಾನವನ್ನು ಏಕ ಶಾಸನವಾಗಿ ಕ್ರೋಢೀಕರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅಲ್ಲದೇ ಇದನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಸನ್ನದು ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಷೇರುದಾರರ ಒಪ್ಪಂದಗಳಂತಹ ಹೆಚ್ಚುವರಿಕ ಸಿದ್ಧತೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸಂವಿಧಾನವನ್ನು ಪೂರೈಸುವುದು ಕಂಪನಿಯ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿದೆ. ಈ ಮೂಲಕ ಅವರು ಅವರ ಸದಸ್ಯತ್ವದ ಹಕ್ಕನ್ನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಬಳಸಲು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಕಲ್ಪನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಷೇರುದಾರರ ಒಪ್ಪಂದಗಳು ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸಂವಿಧಾನದ ಅನೇಕ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ಇದು ಒಪ್ಪಂದವಾಗಿರುವುದರಿಂದ ಕಂಪನಿಯ ಹೊಸ ಸದಸ್ಯರು ಹೇಗಾದರೂ ಸಮ್ಮತಿಸದ ಹೊರತು ಅವರನ್ನು ಇದಕ್ಕೆ ಬದ್ಧಗೊಳಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಷೇರುದಾರರ ಒಪ್ಪಂದದ ಒಂದು ಲಾಭವೆಂದರೆ, ಈ ಒಪ್ಪಂದಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಗೋಪ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಅನೇಕ ಅಧಿಕಾರಕ್ಷೇತ್ರಗಳು ಷೇರುದಾರರ ಒಪ್ಪಂದಗಳನ್ನು ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ಪ್ರಕಟಿಸುವ ಅಗತ್ಯ ಹೊಂದಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಮತದಾನದ ಟ್ರಸ್ಟ್ ಗಳು ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸಂವಿಧಾನವನ್ನು ಪೂರೈಸುವ ಮತ್ತೊಂದು ಸಾಮಾನ್ಯ ವಿಧಾನವಾಗಿದೆ. ಆದರು ಇವುಗಳು ಅಮೇರಿಕ ಸಂಯುಕ್ತ ಸಂಸ್ಥಾನದ ಹೊರಗೆ ಮತ್ತು  ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಡಲಾಚೆಯ ಅಧಿಕಾರವ್ಯಾಪ್ತಿಗಳಲ್ಲಿ ಅಪರೂಪವಾಗಿದೆ. ಕೆಲವು ಅಧಿಕಾರವ್ಯಾಪ್ತಿಗಳು ಕಂಪನಿ ಮುದ್ರೆಯನ್ನು ಕಂಪನಿಯ "ಸಂವಿಧಾನ" ಪಕ್ಷವೆಂದು (ಪದವನ್ನು ಸಡಿಲವಾಗಿ ಪ್ರಯೋಗಿಸಿದಲ್ಲಿ) ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತವೆ, ಆದರೆ ಮುದ್ರೆಯ ಅವಶ್ಯಕತೆಯನ್ನು ಬಹುಪಾಲು ರಾಷ್ಟ್ರಗಳು ಶಾಸನದ ಮೂಲಕ ನಿರಾಕರಿಸಿವೆ.
ನಿರ್ದೇಶಕರ ಕರ್ತವ್ಯಗಳು
ಬಹುಪಾಲು ಅಧಿಕಾರವ್ಯಾಪ್ತಿಗಳಲ್ಲಿ, ನಿರ್ದೇಶಕರು, ನ್ಯಾಸರಕ್ಷಣೆಯ ಕರ್ತವ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅಲ್ಲದೇ ಕಂಪನಿಯ ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಮತ್ತು ಸದಸ್ಯರನ್ನು ಸುರಕ್ಷಿತವಾಗಿ ನೋಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಬೇಕಾದ, ಕಾಳಜಿ ಮತ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ. ನಿರ್ದೇಶಕ ಹೊಂದಿರುವ ಕಾಳಜಿ ಮತ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು, ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಗಳಿಸುವುದು ಮತ್ತು ನಿಭಾಯಿಸುವುದು, ಹಾಗು ಅವನ ಕರ್ತವ್ಯಗಳನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಕಂಪನಿಯ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಎಂದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ವಿವರಿಸಲಾಗಿರುತ್ತದೆ. ನಿರ್ದೇಶಕರು ಕೂಡ ಅವರ ಕಠಿಣವಾಗಿ ಕೇವಲ ಸರಿಯಾದ ಉದ್ದೇಶಕ್ಕೆ ಮಾತ್ರ ಬಳಸಬೇಕೆಂದು ಅಧಿಕಾರ ವಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನಿರ್ದೇಶಕನಿಗೆ, ಬಂಡವಾಳವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಉದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದೇ ಸಮರ್ಥ ಸ್ವಾಧೀನದ ಬಿಡ್ ಸೋಲಿಸುವುದಕ್ಕಾಗಿ ಬೃಹತ್ ಪ್ರಮಾಣದ ಹೊಸ ಶೇರುಗಳನ್ನು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಿದರೆ, ಅದು ಅನುಚಿತ ಉದ್ದೇಶವಾಗುತ್ತದೆ. '''ನಿರ್ದೇಶಕರು, ವಿವೇಕಪೂರ್ಣ ಕೌಶಲ, ಕಾಳಜಿ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯ ಶ್ರದ್ಧೆ ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಕರ್ತವ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ. ಒಂದು ವೇಳೆ ನಿರ್ದೇಶಕ ಈ ವಿವೇಕ ಪೂರ್ಣ ಕೌಶಲ, ಕಾಳಜಿ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಶ್ರದ್ಧೆಯನ್ನು ತೋರಿಸದೆ ಕಂಪನಿಗೆ ನಷ್ಟವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡಿದ್ದಲ್ಲಿ ಈ ಹಕ್ಕು ಕಂಪನಿಗೆ ನಿರ್ದೇಶಕನಿಂದ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಕೇಳಬಹುದಾದ ಅವಕಾಶನೀಡಿದೆ. ''' ನಿರ್ದೇಶಕರು, ಯಾವುದೇ ಕಾನ್ ಫ್ಲಿಕ್ಟ್ ಆಫ್ ಇನ್‌ಟ್ರಸ್ಟ್ (ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳ ಘರ್ಷಣೆ) ಗಳಿಗೆ ಅಥವಾ ಕರ್ತವ್ಯದೊಂದಿಗೆ ಘರ್ಷಣೆಗೆ ಅವಕಾಶ ನೀಡದೇ ಕಂಪನಿಯ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳ ದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ ಕರ್ತವ್ಯ ನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕು. ಈ ನಿಯಮವನ್ನು ಕಠಿಣವಾಗಿ ಜಾರಿಗೆ ತಂದಿರಬೇಕು. ಹಿತಾಸಕ್ತಿ ಘರ್ಷಣೆ ಅಥವಾ ಕರ್ತವ್ಯ ಘರ್ಷಣೆಯು ಶುದ್ಧ ಆಧಾರಕಲ್ಪನೆಯಾಗಿದ್ದರೂ, ಅದರಿಂದ ಉಂಟಾಗುವ ಎಲ್ಲ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಲಾಭಗಳನ್ನು ಹೊರಹಾಕಲು ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮೇಲೆ ಒತ್ತಡ ಬರಬಹುದು. ಅಬರ್ಡೀನ್ Ry v. ಬಲೈಕಿ (1854)ಯಲ್ಲಿ 1 Macq HL 461 ಲಾರ್ಡ್ ಕ್ರಾನ್ ವರ್ತ್, ಅವರ ತೀರ್ಪಿನಲ್ಲಿ ಈ ಕೆಳಕಂಡಂತೆ ತಿಳಿಸಿದ್ದಾರೆ, "'ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಅಸ್ತಿತ್ವವು ಕೇವಲ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳಿಂದ ಮಾತ್ರ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಬಲ್ಲದು. ಆದ್ದರಿಂದ ಈ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳ ಕಾರ್ಯವೇನೆಂದರೆ, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳಿಗೆ ಉತ್ತೇಜನ ನೀಡುವಂತೆ ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕು. ಇಂತಹ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳು ಅವರ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರ ಕಡೆಗೆ ನ್ಯಾಸರಕ್ಷಕ ಸ್ವಭಾವವನ್ನು ತೋರಿಸಬೇಕಾದ ಕರ್ತವ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ. ಅಲ್ಲದೇ ಇದು ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ ಬಳಕೆಯ ನಿಯಮವಾಗಿದ್ದು, ಅಂತಹ ಕರ್ತವ್ಯಗಳನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸುವ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಇರುವ ಅಥವಾ ಇರಲು ಸಾಧ್ಯವಾದ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಯು ಅವನು ರಕ್ಷಿಸಲು ಬದ್ಧನಾದ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಯೊಂದಿಗೆ ಘರ್ಷಿಸುವ ಅಥವಾ ಅದು ಘರ್ಷಿಸಲು ಸಂಭವನೀಯ ವಾದ ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಗೆ ಪ್ರವೇಶಿಸಲು ಅವಕಾಶ ನೀಡಬಾರದು. ಆದ್ದರಿಂದ ಈ ತತ್ವವು ಕಠಿಣವಾಗಿ ಅದಕ್ಕೆ ನಿಷ್ಠವಾಗಿದ್ದು, ಸಂಬಂಧಿತ ಒಪ್ಪಂದದಲ್ಲಿ ಸತ್ಯ ಮತ್ತು ಅಸತ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ಯಾವುದೇ ಪ್ರಶ್ನೆ ಮಾಡಲು ಅವಕಾಶವಿಲ್ಲ...'" ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅನೇಕ ಅಧಿಕಾರವ್ಯಾಪ್ತಿಗಳಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯ ಸದಸ್ಯರು ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಗೆ ಅಂಗೀಕಾರ ನೀಡಲು ಅನುಮತಿ ನೀಡಲಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ಈ ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಗೆ ಮೇಲಿನ ತತ್ವದೊಂದಿಗೆ ಘರ್ಷಣೆ ಉಂಟಾಗಬಹುದು. ಈ ತತ್ವವನ್ನು ಕಂಪನಿಯ ಸಂವಿಧಾನದಿಂದ ರದ್ದುಮಾಡುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಉಳ್ಳದ್ದಾಗಿದೆ ಎಂದು ಬಹುಪಾಲು ಅಧಿಕಾರವ್ಯಾಪ್ತಿಗಳಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಲಾಗಿದೆ.
ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ವಿವಾದ
ಕಂಪನಿಯ ಸದಸ್ಯರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಒಬ್ಬರ ವಿರುದ್ಧ ಮತ್ತೊಬ್ಬರಿಗೆ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ವಿರುದ್ಧ, ಸಂವಿಧಾನದಲ್ಲಿ ತಿಳಿಸಲಾದ ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ. ಅವರ ಹಕ್ಕುಗಳ ಬಳಕೆಗೆ ಸಂಬಂಧಪಟ್ಟಂತೆ, ಅಲ್ಪಮತದ ಷೇರುದಾರರು, ಮತದಾನದ ಹಕ್ಕುಗಳ ಮಿತಿಗಳಿಂದಾಗಿ ಕಂಪನಿಯ ಸಂಪೂರ್ಣ ನಿಯಂತ್ರಣಕ್ಕೆ ನಿರ್ದೇಶನ ನೀಡುವಂತಿಲ್ಲ ಎನ್ನುವುದನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ ಹಾಗು ಬಹುಸಂಖ್ಯಾತರ ಇಚ್ಛೆಯನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು( ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಮೆಜಾರಿಟಿ ರೂಲ್  ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ). ಆದರೂ, ಬಹುಮತದ ನಿರ್ಣಯ ಅನ್ಯಾಯದಿಂದ ಕೂಡಿರಬಹುದು, ಅದರಲ್ಲೂ ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಒಬ್ಬ ಷೇರುದಾರನ ನಿಯಂತ್ರಣದಲ್ಲಿದ್ದಾಗ ಅನ್ಯಾಯವಾಗುವ ಸಾಧ್ಯತೆಗಳು ಹೆಚ್ಚಿರುತ್ತವೆ. ಇದರಿಂದಾಗಿ, ಬಹುಮತ ನಿಯಮದ ಸಾಮಾನ್ಯ ತತ್ವಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಕಾನೂನಿನಲ್ಲಿ ಅನೇಕ ಅಪವಾದಗಳು ಬೆಳೆದವು.
ಷೇರುಗಳು ಮತ್ತು ಷೇರು ಬಂಡವಾಳ
ಕಂಪನಿಗಳು ಅವುಗಳ ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಗೆ ಬೇಕಿರುವ ಬಂಡವಾಳವನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಾಲದ ಮೂಲಕ ಅಥವಾ ಈಕ್ವಿಟಿ ಮೂಲಕ ಪಡೆಯುತ್ತವೆ. ಈಕ್ವಿಟಿ ಮೂಲಕ ಪಡೆದ ಬಂಡವಾಳವನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಿದ ಷೇರುಗಳಿಂದ ಅಥವಾ ವಾರಂಟ್‌ಗಳಿಂದ ಎತ್ತಲಾಗುತ್ತದೆ(ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ "ಸ್ಟಾಕ್" ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ(ವಾಣಿಜ್ಯದ ಸ್ಟಾಕ್ (ಸರಕು) ಎಂದು ಗೊಂದಲಕ್ಕೀಡಾಗಬಾರದು) ಷೇರು ಎಂಬುದು ಆಸ್ತಿಯ ವಸ್ತುವಾಗಿದೆ. ಅಲ್ಲದೇ ಇದನ್ನು ಮಾರಬಹುದು ಅಥವಾ ವರ್ಗಾಯಿಸಬಹುದಾಗಿದೆ.  ಷೇರನ್ನು ಹೊಂದುವುದು ಷೇರುದಾರನನ್ನು ಕಂಪನಿಯ ಸದಸ್ಯನನ್ನಾಗಿಸುತ್ತದೆ. ಅಲ್ಲದೇ ಕಂಪನಿಯ ಸಂವಿಧಾನದಲ್ಲಿ ನೀಡಲಾದ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಕಂಪನಿಯ ವಿರುದ್ಧ ಮತ್ತು ಇತರ ಸದಸ್ಯರ ವಿರುದ್ಧ ಚಲಾಯಿಸಬಹುದಾದ ಹಕ್ಕನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.   ಷೇರುಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅಂಕಿತ ಮೌಲ್ಯ ಅಥವಾ  ಸರಾಸರಿ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತವೆ. ಇದು ಕಂಪನಿಯು ದಿವಾಳಿಯಾಗುವ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ  ಕಂಪನಿಯ ಸಾಲಗಳನ್ನು ತೀರಿಸುವಲ್ಲಿ ಷೇರುದಾರನ ಬಾಧ್ಯತೆಯ ಮಿತಿಯನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. ಷೇರುಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಷೇರುದಾರನಿಗೆ ಕೆಲವೊಂದು  ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತವೆ.    ಇವುಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಈ ಕೆಳಕಂಡವುಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತವೆ: ಹಲವು ಕಂಪನಿಗಳು ವಿಭಿನ್ನ ವರ್ಗದ ಷೇರುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. ಈ ವಿಭಿನ್ನ ಷೇರುಗಳು ಷೇರುದಾರರಿಗೆ ಭಿನ್ನ ರೀತಿಯ ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತವೆ.   ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಕಂಪನಿಯು ಸಾಮಾನ್ಯ  ಮತ್ತು  ಆದ್ಯತೆಯ ಷೇರುಗಳನ್ನು ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಬಲ್ಲದು. ಈ ಷೇರುಗಳ ಮೇಲೆ ಮತಚಲಾಯಿಸುವ ಅಧಿಕಾರ/ಅಥವಾ ಆರ್ಥಿಕ ಅಧಿಕಾರ ಬೇರೆ ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿರುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಆದ್ಯತೆಯ ಷೇರುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವವರಿಗೆ ಕಂಪನಿ, ಪ್ರತಿವರ್ಷ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮೊತ್ತದ ಸಂಚಿತ ಆದ್ಯತೆಯ ಲಾಭಂಶವನ್ನು ನೀಡಬಹುದು. ಆದರೆ ಸಾಮಾನ್ಯ ಷೇರುದಾರರಿಗೆ ಎಲ್ಲವೂ ಲಭ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಲಾದ ಷೇರುಗಳ ಒಟ್ಟು ಸಂಖ್ಯೆಯು ಅದರ ಬಂಡವಾಳ ವನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುವಂತಿರಬೇಕು ಎನ್ನಲಾಗುತ್ತದೆ. ಕಂಪನಿಯು ಇಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಬಹುದಾದ ಬಂಡವಾಳದ ಕನಿಷ್ಠ ಮೊತ್ತವನ್ನು ಅನೇಕ ಅಧಿಕಾರವ್ಯಾಪ್ತಿಗಳು ನಿಯಂತ್ರಿಸುತ್ತವೆ. ಆದರೂ, ಕೆಲವು ರಾಷ್ಟ್ರಗಳು, ಕಂಪನಿಯು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ರೀತಿಯ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ತೊಡಗಲು ಬಂಡವಾಳದ ಕನಿಷ್ಠಮೊತ್ತ ವನ್ನು ನಿಗದಿಮಾಡುತ್ತವೆ(ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್, ವಿಮೆ ಇತ್ಯಾದಿ.). ಇದೇ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ, ಬಹುಪಾಲು ಅಧಿಕಾರವ್ಯಾಪ್ತಿಗಳು ಬಂಡವಾಳ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುತ್ತವೆ. ಅಲ್ಲದೇ ಕಂಪನಿಯು ಷೇರುದಾರರಿಗೆ ವಿತರಣೆಯ ಮೂಲಕ ಹಣವನ್ನು ಹಿಂದಿರುಗಿಸುವುದನ್ನು ತಡೆಯುತ್ತವೆ. ಏಕೆಂದರೆ ಈ ಕಾರಣದಿಂದ ಕಂಪನಿಯು ಆರ್ಥಿಕವಾಗಿ ಬಹಿರಂಗಗೊಳ್ಳಬಹುದು. ಕೆಲವು ಅಧಿಕಾರವ್ಯಾಪ್ತಿಗಳಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯು ಅದರದೇ ಷೇರುಗಳನ್ನು ಕೊಂಡುಕೊಳ್ಳಲು ಆರ್ಧಿಕ ನೆರವು ನೀಡುವುದನ್ನು ನಿಷೇಧಿಸಲಾಗಿರುತ್ತದೆ.
ದಿವಾಳಿಗಳು
ದಿವಾಳಿ ಎಂಬುದು ಮೂಲಕ ಕಂಪನಿಯ ಅಸ್ತಿತ್ವವನ್ನು ಸಮಾಪ್ತಿ ಮಾಡುವ ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಾಧನವಾಗಿದೆ. ಕೆಲವೊಂದು ಅಧಿಕಾರವ್ಯಾಪ್ತಿಗಳಲ್ಲಿ ಇದು (ಪರ್ಯಾಯವಾಗಿ ಅಥವಾ ಸಮಕಾಲೀನವಾಗಿ) ವೈಂಡಿಂಗ್ ಅಪ್  ಮತ್ತು/ಅಥವಾ ವಿಸರ್ಜನೆ  ಎಂದು ಕೂಡ ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ದಿವಾಳಿಯು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಎರಡು ರೂಪದಲ್ಲಿ ನಡೆಯುತ್ತದೆ. ಒಂದು ಕಡ್ಡಾಯ ದಿವಾಳಿಗಳು (ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ  ಸಾಲದಾತರ ದಿವಾಳಿ  ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ) ಮತ್ತು ಸ್ವಯಂಪ್ರೇರಿತ ದಿವಾಳಿಗಳು  (ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಸದಸ್ಯರ ದಿವಾಳಿಗಳು  ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಕಂಪನಿಯ ಸಾಲ ತೀರಿಸಲಾಗದ ಸ್ವಯಂಪ್ರೇರಿತ ದಿವಾಳಿಯ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು  ಸಾಲದಾತರು ನಿಯಂತ್ರಿಸಬಹುದು. ಅಲ್ಲದೇ ಇದನ್ನು ಸೂಕ್ತವಾಗಿ ಸಾಲದಾತರ ಸ್ವಯಂಪ್ರೇರಿತ ದಿವಾಳಿ  ಎಂದು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ). ಅದರ ಹೆಸರುಗಳು ಸೂಚಿಸುವಂತೆ ,ಕಡ್ಡಾಯ ದಿವಾಳಿಗೆ ಅರ್ಜಿಗಳನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕಂಪನಿಯ ಸಾಲದಾತರು ಸಲ್ಲಿಸುತ್ತಾರೆ. ಇದು ಕಂಪನಿಯು ಸಾಲಗಳನ್ನು ತೀರಿಸಲಾಗದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ನಡೆಯುತ್ತದೆ. ಆದರೂ ಕೆಲವೊಂದು ಅಧಿಕಾರವ್ಯಾಪ್ತಿಗಳಲ್ಲಿ, ನಿಯಂತ್ರಕರಿಗೆ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಹಿತದೃಷ್ಟಿಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಕಂಪನಿಯ ದಿವಾಳಿಗೆ ಅರ್ಜಿ ಸಲ್ಲಿಸುವ ಅಧಿಕಾರವಿರುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಕಂಪನಿಯು ಕಾನೂನು ಬಾಹಿರ ಚಟುವಟಿಕೆಯಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿದೆ ಎಂದು ನಂಬಲಾಗಿದ್ದರೆ ಅಥವಾ ಸಾರ್ವಜನಿಕರಿಗೆ ಹಾನಿಕಾರಕ ಎಂದು ಭಾವಿಸಲಾಗುವ ನಡವಳಿಕೆಯಲ್ಲಿ ನಿರತವಾಗಿದ್ದರೆ ದಿವಾಳಿಗೆ ಅರ್ಜಿ ಸಲ್ಲಿಸಬಹುದು. ಸದಸ್ಯರು ಸ್ವಯಂಪ್ರೇರಣೆಯಿಂದ ಕಂಪನಿಯ ವ್ಯವಹಾರಗಳನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದಾಗ, ಸ್ವಯಂಪ್ರೇರಣೆಯ ದಿವಾಳಿಗಳು ಸಂಭವಿಸುತ್ತವೆ. ಕಂಪನಿಯು ಅತಿಶೀಘ್ರದಲ್ಲೆ ದಿವಾಳಿಯಾಗಲಿದೆ ಎಂದು ಅವರು ನಂಬಬಹುದು ಅಥವಾ ಆರ್ಥಿಕ ಕಾರಣಗಳು ಇರಬಹುದು, ಯಾವ ಉದ್ದೇಶಕ್ಕಾಗಿ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲಾಯಿತು ಆ ಉದ್ದೇಶ ಅಂತ್ಯಗೊಂಡಿದೆ ಅಥವಾ ಕಂಪನಿಯು ಆಸ್ತಿಗಳಿಗೆ ಸೂಕ್ತ ಪ್ರತಿಫಲ ಒದಗಿಸುತ್ತಿಲ್ಲವಾದ್ದರಿಂದ ಅಧನ್ನು ವಿಭಜಿಸಬಹುದು ಅಥವಾ ಮಾರಿಬಿಡಬಹುದೆಂದು ನಂಬಿದರೆ ಕಂಪೆನಿಯ ವ್ಯವಹಾರಗಳನ್ನು ಸ್ಥಗಿತಗೊಳಿಸಬಹುದು. ಕೆಲವು ನ್ಯಾಯಾಧಿಕಾರಗಳು ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ಸರಿಯಾದ ಮತ್ತು ನ್ಯಾಯಸಮ್ಮತ ಕಾರಣಗಳ ಮೇಲೆ ದಿವಾಳಿ ಘೋಷಣೆಗೆ ಅನುಮತಿ ನೀಡಬಹುದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಸರಿಯಾದ ಮತ್ತು ನ್ಯಾಯಸಮ್ಮತ ಮುಚ್ಚುವಿಕೆಗೆ ನಿವೇದನೆಗಳನ್ನು ಕಂಪನಿಯ ಸದಸ್ಯನು ಮಂಡಿಸುತ್ತಾನೆ. ಕಂಪೆನಿಯ ವ್ಯವಹಾರಗಳನ್ನು ಪೂರ್ವಗ್ರಹಪೀಡಿತ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಅವನು ಆರೋಪಿಸಿ, ನ್ಯಾಯಾಲಯಕ್ಕೆ ಕಂಪನಿಯ ಅಸ್ತಿತ್ವವನ್ನು ಕೊನೆಗಾಣಿಸಲು ಮನವಿ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ. ಸ್ಪಷ್ಟ ಕಾರಣಗಳಿಂದ, ಬಹುಪಾಲು ರಾಷ್ಟ್ರಗಳಲ್ಲಿ, ಸದಸ್ಯನ ಆರೋಪಗಳಿಗೆ ಎಷ್ಟೇ ಉತ್ತಮ ಆಧಾರಗಳಿದ್ದರೂ ಕೂಡ ನ್ಯಾಯಾಲಯಗಳು ಕೇವಲ ಒಬ್ಬ ಸದಸ್ಯನ ನಿರಾಶೆಯ ಏಕೈಕ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಮುಚ್ಚಿಬಿಡಲು ಹಿಂಜರಿಯುತ್ತವೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಸರಿಯಾದ ಮತ್ತು ನ್ಯಾಯಸಮ್ಮತವಾದ ದಿವಾಳಿಗೆ ಅನುಮತಿ ನೀಡುವ ಬಹುಪಾಲು ಅಧಿಕಾರವ್ಯಾಪ್ತಿಗಳು, ನ್ಯಾಯಾಲಯಕ್ಕೆ ಇತರೆ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ವಿಧಿಸಲು ಅನುಮತಿ ನೀಡುತ್ತದೆ. ನಿರಾಶೆಗೊಂಡ ಅಲ್ಪಸಂಖ್ಯಾತನ ಷೇರುಗಳಿಗೆ ನ್ಯಾಯವಾದ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ನೀಡಿ ಬಹುಸಂಖ್ಯೆಯ ಷೇರುದಾರ/ಷೇರುದಾರರು ಖರೀದಿಸುವ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಕಲ್ಪಿಸುತ್ತದೆ. ಕಂಪನಿಯು ದಿವಾಳಿಯಾಗುವ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗೆ ಬಂದಾಗ, ಬರಖಾಸ್ತುದಾರನನ್ನು, ಕಂಪನಿಯ ಸಂಪೂರ್ಣ ಆಸ್ತಿಗಳನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸಲು ಹಾಗು ಕಂಪನಿಯ ವಿರುದ್ಧದ ಎಲ್ಲಾ ಹಕ್ಕುಪ್ರತಿಪಾದನೆಗಳನ್ನು ಇತ್ಯರ್ಥಮಾಡಲು ನೇಮಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಕಂಪನಿಯ ಎಲ್ಲಾ ಸಾಲದಾತರಿಗೆ ಸಾಲವನ್ನು ತೀರಿಸಿದ ನಂತರ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಹಣ ಉಳಿದರೆ,ಅದನ್ನು ಸದಸ್ಯರ ನಡುವೆ ವಿತರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಬಾಹ್ಯ ಕೊಂಡಿಗಳು
ವರ್ಗ:ಕಾನೂನು ಅಸ್ತಿತ್ವಗಳು ವರ್ಗ:ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಕಾನೂನು ವರ್ಗ:ಇಂಗ್ಲೀಷ್‌ ಕಾನೂನು ವರ್ಗ:ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರ ವರ್ಗ:ಆರ್ಥಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆ
ಚಕ್ರವರ್ತಿ (ಚಲನಚಿತ್ರ)
ಚಕ್ರವರ್ತಿ,ಡಿ.ರಾಜೇಂದ್ರಬಾಬು ನಿರ್ದೇಶನ ಮತ್ತು ಎನ್.ಕೆ.ನಾರಾಯಣ್ ನಿರ್ಮಾಪಣ ಮಾಡಿರುವ ೧೯೯೦ರ ಕನ್ನಡ ಚಲನಚ್ರಿತ್ರ. ಈ ಚಿತ್ರಕ್ಕೆ ಶಂಕರ್ ಗಣೇಶ್ ಸಂಗೀತ ನಿರ್ದೇಶನ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ. ಅಂಬರೀಶ್ ಮತ್ತು ಕರೀಷ್ಮ ಮುಖ್ಯ ಪಾತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ನಟಿಸಿದ್ದಾರೆ.
ವರ್ಗ:ವರ್ಷ-೧೯೯೦ ಕನ್ನಡಚಿತ್ರಗಳು
ಚಿಟಿಕೆ ಚಪ್ಪರ
ಚಿಟಿಕೆ ಚಪ್ಪರ
ಲಾಲಬಹಾದ್ದೂರರಿಗೆ ರಾಜ್ಯ ಬಂದರೂ .... ಮೈಸೂರು ರಾಜ್ಯಕ್ಕೆ ಕೇಂದ್ರದಲ್ಲಿ ಪ್ರಾತಿನಿಧ್ಯದ ಕೊರತೆ. ನೆರೆ ರಾಜ್ಯಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಕ್ಯಾಬಿನೆಟ್ ದರ್ಜೆಯ ಸಚಿವ ಪದವಿಗಳನ್ನು ನೀಡಿ ಕರ್ನಾಟಕ (ಅಂದಿನ ಮೈಸೂರು) ರಾಜ್ಯಕ್ಕೆ ಅನ್ಯಾಯ ಮಾಡುವುದು ೪೫ ವರ್ಷಗಳಾದರೂ ನಿಂತಿಲ್ಲ. ಈ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್.ಆರ್.ನಾಗೇಶರಾವ್ ಸಂಯುಕ್ತ ಕರ್ನಾಟಕ ಪತ್ರಿಕೆಗೆ ಬರೆಯುತ್ತಿದ್ದ ನಿತ್ಯ ಟೀಕಾಂಕಣ ಚಿಟಿಕೆ ಚಪ್ಪರದಲ್ಲಿ ಹೀಗೆ ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿದ್ದರು. ಈ ಅಂಕಣ ಎಷ್ಟು ಜನಪ್ರಿಯವಾಗಿತ್ತೆಂದರೆ ಬರಹಗಾರರನ್ನು ಒಮ್ಮೆ ಕಚೇರಿಗೆ ಕರೆದುಕೊಂಡು ಬನ್ನಿ ಎಂದು ಮುಖ್ಯಮಂತ್ರಿಯಾಗಿದ್ದ ದೇವರಾಜ ಅರಸು ಸಂಯುಕ್ತ ಕರ್ನಾಟಕ ಪತ್ರಿಕೆಯ ಹಿರಿಯ ವರದಿಗಾರರನ್ನು ಕೋರಿಕೊಂಡಿದ್ದರು.
- ಇದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಆಂಧ್ರದ ಪ್ರಾತಿನಿಧ್ಯವಾದರೋ ಸಂಪುಟ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಇನ್ನೊಂದು ಸಂಖ್ಯೆ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ, ಶ್ರೀ ಸಂಜೀವ ರೆಡ್ಡಿಯವರು ಪ್ರಾಮುಖ್ಯದ ಉಕ್ಕಿನ ಶಾಖೆ ಸಚಿವರಾಗಿದ್ದಾರೆ !.... *	*	"ಲಾಲ್ ಬಹದ್ದೂರರಿಗೆ ರಾಜ್ಯ ಬಂದರೂ ಮೈಸೂರಿನವರಿಗೆ ಮಾತ್ರ ಅನ್ಯಾಯ ತಪ್ಪಲಿಲ್ಲ" ಎಂದು ಕನ್ನಡಿಗರು ನ್ಯಾಯವಾಗಿಯೇ ಕೊರಗಬೇಕಾಗಿ ಬಂದಿದೆ, ಈಗ!
- ಹಿಂದೊಮ್ಮೆ ಕೇಂದ್ರ ಸಂಪುಟದಲ್ಲಿ ಮೈಸೂರಿನ ಒಬ್ಬರು `ಕ್ಯಾಬಿನೆಟ್' ದರ್ಜೆಯ ಮಂತ್ರಿಗಳೂ, ಇಬ್ಬರು `ಸ್ಟೇಟ್' ದರ್ಜೆಯ ಮಂತ್ರಿಗಳೂ, ಒಬ್ಬಿಬ್ಬರು ಉಪ ಮಂತ್ರಿಗಳು ಇದ್ದುದು ಕ್ರಮೇಣ ಕರಗುತ್ತಾ ಬಂದು ಈಗ ಕೇವಲ ಒಂದಕ್ಕೇ ನಿಂತಿದೆ! ಕನ್ನಡಿಗರು ಹೀಗೇ ಕಣ್ಣು ಮುಚ್ಚಿ ಕುಳಿತಿದ್ದರೆ, ಈ ಅಂಕಿ ಶೂನ್ಯಕ್ಕೇ ಇಳಿದರೂ ಅಚ್ಚರಿಯಿಲ್ಲ, ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ !!.... *	*	ಸದ್ಯಕ್ಕೆ, ದಕ್ಷಿಣ ರಾಜ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಮೈಸೂರು ರಾಜ್ಯವೇ ಹಿಂದು, ಈ ಸಚಿವ ಪದವಿಗಳಲ್ಲಿ:- ಆಂಧ್ರ ಪ್ರದೇಶಕ್ಕೆ ಸಂಪುಟದಲ್ಲಿ ೨ ಸ್ಥಾನ, `ಸ್ಟೇಟ್' ದರ್ಜೆಯಲ್ಲಿ ೨ ಸ್ಥಾನ - ಒಟ್ಟು ನಾಲ್ಕು; ಮದ್ರಾಸಿಗೆ ಸಂಪುಟದಲ್ಲಿ ೨, `ಸ್ಟೇಟ್' ದರ್ಜೆಯಲ್ಲಿ ೧ - ಒಟ್ಟು ಮೂರು; ಕೇರಳಕ್ಕೆ `ಸ್ಟೇಟ್' ದರ್ಜೆಯ ಒಟ್ಟು ಎರಡು ಸ್ಥಾನ! ಇನ್ನು ಉಪಸಚಿವ ಪದವಿಗಳಲ್ಲೂ ಎಷ್ಟೆಷ್ಟು ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು (ಮೈಸೂರಿಗಿಲ್ಲದೆ) ಈ ನೆರೆ ರಾಜ್ಯಗಳು ಮಾಂಊಲಿನಂತೆ ಪಡೆಯುವುವೋ ?!
- ಮೈಸೂರಿಗೆ ಈಗ ಕೇಂದ್ರದಲ್ಲಿ ಉಳಿದಿರುವುದು ಮೂರೇ ಮೂರು `ಉಪ' ಪದವಿಗಳು: ಸಂಸತ್ ಕಾಂಗ್ರೆಸ್ ಪಕ್ಷದ ಉಪನಾಯಕ ಸ್ಥಾನ (ಶ್ರೀ ಕೆ.ಸಿ. ರೆಡ್ಡಿ); ಲೋಕಸಭೆಯ ಉಪಾಧ್ಯಕ್ಷತೆ (ಶ್ರೀ ಎಸ್.ವಿ. ಕೃಷ್ಣಮೂರ್ತಿ ರಾವ್); ಮತ್ತು ರಾಜ್ಯಸಭೆಯ ಉಪಸಭಾಪತಿ ಪದವಿ (ಶ್ರೀಮತಿ ವಯೊಲೆಟ್ ಆಳ್ಆ)! ಅವಾದರೂ ಗಟ್ಟಿಯಾಗಿ ಉಳಿದರೆ ಸಾಕೆಂದಷ್ಟೇ ಕನ್ನಡಿಗರು ಭುವನೇಶ್ವರಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರ್ಥಿಸಬೇಕೇನೋ?! *	*	ಅಂತೂ ಪ್ರಾತಿನಿಧ್ಯ-ಪ್ರಭಾವಗಳಲ್ಲಿ ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಉತ್ತರ ಪ್ರದೇಶವನ್ನು ಬಿಟ್ಟರೆ ಎರಡನೇ ಸ್ಥಾನ ಆಂಧ್ರ ಪ್ರದೇಶಕ್ಕೆ ದೊರೆತಿರುವುದು ಗಮನಾರ್ಹ! ಅಷ್ಟೇಕೆ, ರಾಷ್ಟ್ರಪತಿ ಸ್ಥಾನವೇ ಆಂಧ್ರದ್ದು; ಇನ್ನು ರಾಜ್ಯಪಾಲ ಪದವಿಗಳಲ್ಲಂತೂ ರಾಷ್ಟ್ರದ ಐದು ರಾಜ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಆಂಧ್ರದವರೇ !!
- "ಆದರೆ, ಮೈಸೂರಿನ ರಾಜಕೀಯವನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಅರಿತ ಶ್ರೀ ಲಾಲ ಬಹದ್ದೂರರಾದರೂ ಮೈಸೂರಿಗೆ ನ್ಯಾಯ ದೊರಕಿಸಬಾರದಿತ್ತೇ?" ಎಂದು ವಾಚಕರು ಕೇಳಬಹುದು; ಮೈಸೂರಿನ ರಾಜಕೀಯದಲ್ಲಿನ ಭಿನ್ನತೆ, ಅನೈಕ್ಯ, ಅಸೂಯೆಗಳನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಅರಿತಿರುವುದರಿಂದಲೇ ಶ್ರೀ ಶಾಸ್ತ್ರಿಗಳು ಮೈಸೂರಿನವರಿಗೆ ಪ್ರಾಶಸ್ತ್ಯ ಕೊಡಲು ಹಿಂಜರಿದಿರಬೇಕೆಂದೂ ಊಹಿಸಬಹುದು !... *	*	ಏಕೆಂದರೆ, ಮೈಸೂರು ರಾಜ್ಯದಲ್ಲಿ ಒಮ್ಮತವಿಲ್ಲ; ಮೈಸೂರು ಕಾಂ. ರಾಜಕಾರಣದಲ್ಲಿ ಒಮ್ಮತವಿಲ್ಲ; ಮೈಸೂರು ಸಚಿವರಲ್ಲಿ ಒಮ್ಮತವಿಲ್ಲ; ಮೈಸೂರು ಎಂ.ಪಿ.ಗಳಲ್ಲಿ ಒಮ್ಮತವಿಲ್ಲ - ಹೀಗಾಗಿ ಯಾರನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡರೆ ಇತರರಿಗೆ ಹೇಗೋ ಎಂಬ ಗಾಬರಿಯಿಂದಲೇ ಪ್ರಧಾನಿಗಳು ನಮ್ಮ ರಾಜ್ಯದ ಕೈ ಬಿಡುತ್ತಿರಬಹುದು!
- "ಇವರು ಭಿನ್ನಮತೀಯರು; ಇವರು ಅನ್ಯಮತೀಯರು; ಇವರು ಆಡಳಿತ ಗುಂಪಿನವರು; ಇವರು ಅವಿಶ್ವಾಸ ಮಂಡನೆಯ ಗುಂಪಿನವರು; ಇವರು ನಂಬಿಕೆಗನರ್ಹರು; ಇವರನ್ನು ಮುಂದಕ್ಕೆ ತಂದರೇ ರಾಜ್ಯದಲ್ಲಿ ಅಶಾಂತಿ" ಎಂದು ಮುಂತಾಗಿ ಮೈಸೂರಿನ `ಪ್ರಭಾವಿಗಳು' ಮೈಸೂರಿನವರ ವಿರುದ್ಧವೇ ಅಪಪ್ರಚಾರ - ನಿರುತ್ತೇಜನ - ನಿರಭಿಮಾನ ಪ್ರದರ್ಶಿಸತೊಡಗಿದರೆ, ಕೇಂದ್ರದವರಿಗೇಕೆ ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ಮಮತೆ ಹುಟ್ಟೀತು?!
---
* `ಸಂಯುಕ್ತ ಕರ್ನಾಟಕ' ೧೧-೦೬-೧೯೬೪ ಸಂಪಾದಕೀಯ ಪುಟದ `ಚಿಟಿಕೆ ಚಪ್ಪರ' ನಿತ್ಯ ಟೀಕಾಂಕಣದಿಂದ
ಇವನ್ನೂ ಓದಿ
ವರ್ಗ: ಕನ್ನಡ ಸಾಹಿತ್ಯ ವರ್ಗ: ಹಾಸ್ಯ ಲೇಖನ
ತ್ಯಾಜ್ಯ ನಿರ್ವಹಣೆ
right|thumb|ಇಂಗ್ಲೆಂಡಿನ ಬರ್ಕ್ಸ್ ಶಾಯರ್ ನಲ್ಲಿನ ನೀಲಿ ಬಣ್ಣದ ಕಸದ ತೊಟ್ಟಿ thumb|ಕಾಠ್ಮಂಡಿನಲ್ಲಿ ತ್ಯಾಜ್ಯ ನಿರ್ವಹಣೆ(ನೇಪಾಳ) thumb|right|ಕಸ ಹೂತು ಹಾಕುವ ವಾಹನದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಒಂದು ನೋಟ. right|thumb|ತ್ಯಾಜ್ಯ ಕುರಿತ ರೇಖಾ ಚಿತ್ರ ಕಸದ ಸಂಗ್ರಹ, ಸಾಗಣೆ, ಸಂಸ್ಕರಣೆ, ಮರುಬಳಕೆ ಅಥವಾ ವಿಲೆವಾರಿ ಹಾಗು ತ್ಯಾಜ್ಯ ವಸ್ತುಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ತಾಜ್ಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ಎನ್ನುತ್ತೇವೆ. ಮಾನವನು ಬಳಸಿದ ವಸ್ತುಗಳ ಉಳಿದ ಭಾಗವನ್ನು ತ್ಯಾಜ್ಯದ ಉಗಮ ಎಂದು ಹೇಳಬಹುದು. ಈ ವ್ಯರ್ಥ ವಸ್ತುಗಳು ಮನುಷ್ಯನ ಆರೋಗ್ಯ, ಪರಿಸರ ಸೌಂದರ್ಯದ ಮೇಲೆ ಕೆಟ್ಟ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುತ್ತವೆ. ಇದರ ಜೊತೆಯಲ್ಲಿ ಕಸದೊಳಗಿನ ರಸ ತೆಗೆಯಲು ಕೂಡಾ ಇವು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳಾಗಿ ಬಹುಮುಖ್ಯ ಪಾತ್ರ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ. ಅನೇಕ ಪದ್ಧತಿಗಳು ಮತ್ತು ವಿವಿಧ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳ ಪರಿಣಿತರ ನೆರವಿನೊಂದಿಗೆ ಘನ ತ್ಯಾಜ್ಯ, ದ್ರವರೂಪದ ಪದಾರ್ಥಗಳು, ಅನಿಲ ರೂಪದ ವ್ಯರ್ಥ ವಿಷ-ಕಸ ಅಥವಾ  ರೇಡಿಯೊ ಆಕ್ಟಿವ್ ಹೊರಸೂಸುವ ವಸ್ತುಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ತ್ಯಾಜ್ಯ ವಸ್ತು ಉಸ್ತುವಾರಿ ಎನ್ನಬಹುದು. ತ್ಯಾಜ್ಯ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಪ್ರಗತಿಹೊಂದಿದ ಮತ್ತು ಪ್ರಗತಿ ಹೊಂದುತ್ತಿರುವ ದೇಶಗಳ, ನಗರ ಪ್ರದೇಶ ಹಾಗು ಗ್ರಾಮೀಣ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಜನವಸತಿ ಪ್ರದೇಶಗಳು ಹಾಗು ಕೈಗಾರಿಕಾ ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಆರೋಗ್ಯಕರ ಜನವಸತಿ ಪ್ರದೇಶ ಮತ್ತು ಮೆಟ್ರೋಪಾಲಿಟನ್ ಪ್ರದೇಶಗಳ ಸಂಘ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಹತ್ತಿರದ ಜಾಗೆಗಳಲ್ಲಿನ ಕಸ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯು ಸ್ಥಳೀಯ ಸರ್ಕಾರಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳದ್ದಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಅಂತೆಯೇ ಆರೋಗ್ಯಕರ ವಾಣಿಜ್ಯ ಮತ್ತು ಕೈಗಾರಿಕಾ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಕಸ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಜನರೇಟರ್ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ದಹನ ಕ್ರಿಯೆ
thumb|right|180px|ವಿಯೆನ್ನಾದಲ್ಲಿ ತ್ಯಾಜ್ಯ ದಹನ ಕ್ರಿಯೆಯ ಸ್ಠಾವರ ತಾಣ.
ಮರುಬಳಕೆಯ ಪದ್ದತಿಗಳು
PVC, LDPE, PP, ಮತ್ತು PS(ನೋಡಿ-ರಾಳದಂತಹ ದ್ರವ್ಯ ಪದಾರ್ಥಗಳ ಗುರ್ತಿಸುವಿಕೆ) ಹಾಗು ಮರುಬಳಕೆ ಮಾಡಬಹುದು, ಆದರೆ ಇವುಗಳ ಸಂಗ್ರಹ ಅಪರೂಪದ್ದಾಗಿದೆ. ಇಂತಹ ವಸ್ತುಗಳು ಏಕರೂಪತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದರಿಂದ ಮರುಬಳಕೆಯಿಂದ ಹೊಸ ಉತ್ಪಾದನೆ ಗಳನ್ನು ಸುಲಭ ಪದ್ಧತಿಯಿಂದ ಪಡೆಯಬಹುದಾಗಿದೆ. ಸಂಕೀರ್ಣ ಉತ್ಪಾದನೆಗಳ ತ್ಯಾಜ್ಯದ ಮರುಬಳಕೆ ತುಂಬಾ ಕಠಿಣವಾದದ್ದು. (ಉದಾ; ಕಂಪ್ಯೂಟರ್‌ಗಳು ಹಾಗು ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ವಸ್ತುಗಳು)ಇವುಗಳನ್ನು ಮುರಿದು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸುವ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಅಧಿಕ ಶ್ರಮ ಹಾಗು ವೇಳೆ ತಗಲುತ್ತದೆ.
ಜೈವಿಕ ಸಂಸ್ಕರಣ
thumb|right|ಕ್ರಿಯಾಶೀಲ ಕಾಂಪೊಸ್ಟ್ ಗೊಬ್ಬರದ ರಾಶಿ
ಇಂಧನ ಮರುಕಳಿಕೆ
right|thumbnail|180px|ಜರ್ಮನಿಯಲ್ಲಿನ 2007ರ ಜೈವಿಕ ಆಮ್ಲಜನಕದ ಮೇಲೆ ಜೀವಿಸುವ ಪ್ರಾಣಿಗಳಿಂದ ಉಂಟಾದ ತ್ಯಾಜ್ಯ ವಿಲೆವಾರಿ ಸ್ಥಾವರ ಲುಬೆಕ್ ಯಾಂತ್ರೀಕರಣದ ಮೂಲಕ ನಿರ್ವಹಣೆ.
ಘನ ತ್ಯಾಜ್ಯ ನಿರ್ವಹಣೆ
thumb|right|ಉತ್ತರ ಅಮೆರಿಕಾದಲ್ಲಿನ ಟ್ರಕ್‌ನ ಮುಂಭಾಗದಿಂದ ತ್ಯಾಜ್ಯ ತುಂಬುವ ಲಾರಿ
HCL ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳು
ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕವಾಗಿ ತ್ಯಾಜ್ಯ ನಿರ್ವಹಣಾ ಆಡಳಿತವು ಹೊಸ ತಂತ್ರಜ್ಮಾನವನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಮಂದಗತಿ ತೋರಿದೆ. RFID ಟಾಗ್ಸ್ ,GPS ಮತ್ತು ಒಟ್ಟು ಸಾಫ್ಟವೇರ್ ಬಳಕೆಯ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿದರೆ ವಿಲೇವಾರಿ,ಸಂಗ್ರಹದ ಬಗ್ಗೆ ಶ್ರಮದಾಯಿಕ ಕ್ರಮಗಳಿಗೆ ವಿದಾಯ ಹೇಳಬಹುದು. ನಿಖರವಾದ ಮಾಹಿತಿಗಳನ್ನು ಗುಣಮಟ್ಟದ ಅಂದಾಜನ್ನು ಸಹ ನಾವು ಪಡೆಯಬಹುದಾಗಿದೆ.
ಹೊರಗಿನ ಕೊಂಡಿಗಳು
ವರ್ಗ:ತ್ಯಾಜ್ಯ ವಸ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ವರ್ಗ:ಪರಿಸರ
ಸುನಿತಾ ಶರ್ಮಾ
link=//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/a/af/The_President_Dr._A.P.J._Abdul_Kalam_presenting_the_Dronacharya_Award_for_the_year_2004_to_Ms._Sunita_Sharma_for_Cricket%2C_at_a_glittering_ceremony_in_New_Delhi_on_August_29%2C_2005.jpg/220px-thumbnail.jpg|thumb| ಶರ್ಮಾ ಅವರು ಆಗಸ್ಟ್ ೨೦೦೫ ರಲ್ಲಿ ರಾಷ್ಟ್ರಪತಿ [[ಎ.ಪಿ.ಜೆ.ಅಬ್ದುಲ್ ಕಲಾಂ|ಎಪಿಜೆ ಅಬ್ದುಲ್ ಕಲಾಂ ಅವರಿಂದ ದ್ರೋಣಾಚಾರ್ಯ ಪ್ರಶಸ್ತಿಯನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.]] ಸುನೀತಾ ಶರ್ಮಾ ಭಾರತದ ಮೊದಲ ಮಹಿಳಾ ಕ್ರಿಕೆಟ್ ಕೋಚ್ ಆಗಿದ್ದಾರೆ. ಪ್ರಥಮ ದರ್ಜೆ ಮತ್ತು ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಕ್ರಿಕೆಟಿಗರಿಗೆ ತರಬೇತಿ ನೀಡಿದ ಅವರು ೨೦೦೫ ರಲ್ಲಿ ದ್ರೋಣಾಚಾರ್ಯ ಪ್ರಶಸ್ತಿಯನ್ನು ಪಡೆದರು.
ಆರಂಭಿಕ ಜೀವನ ಮತ್ತು ಆಟದ ವೃತ್ತಿ
ಬಾಲ್ಯದಿಂದಲೂ ಕ್ರೀಡಾಭಿಮಾನಿಯಾಗಿದ್ದ ಶರ್ಮಾ ಕ್ರಿಕೆಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿ ಬೆಳೆಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೊದಲು ರಾಷ್ಟ್ರಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಖೋ ಖೋ ಆಡುತ್ತಿದ್ದರು. ನಾಲ್ಕನೇ ವಯಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ ತನ್ನ ತಂದೆಯನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡ ನಂತರ, ಆಕೆಯ ತಾಯಿಯು ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚು ಜನಪ್ರಿಯ ಕ್ರೀಡೆಯಾದ ಕ್ರಿಕೆಟ್ ಅನ್ನು ಕೈಗೆತ್ತಿಕೊಳ್ಳುವಂತೆ ಸಲಹೆ ನೀಡಿದರು. ಶರ್ಮಾ ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ಮಧ್ಯಮ ವೇಗದ ಬೌಲರ್ ಆಗಿ ಶ್ರೇಯಾಂಕವನ್ನು ಏರಿದರು ಮತ್ತು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ತಂಡಕ್ಕೆ ಆಯ್ಕೆಯಾದರು. ೧೯೭೫ ರಲ್ಲಿ ಆಸ್ಟ್ರೇಲಿಯಾ ವಿರುದ್ಧದ ಟೆಸ್ಟ್ ಪಂದ್ಯದ ಹನ್ನೊಂದರ ಭಾಗವಾಗಿದ್ದರೂ, ಪಂದ್ಯದ ಬೆಳಿಗ್ಗೆ ತನ್ನನ್ನು ಹೊರಗಿಡಲಾಯಿತು ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ.
ಕೋಚಿಂಗ್ ವೃತ್ತಿ
ಆಕೆಯ ಶಿಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿಯ ಕೊರತೆಯನ್ನು ಗಮನಿಸಿದ ಶರ್ಮಾ ಅವರ ತಾಯಿ ದೆಹಲಿಯ ಜಾಂಕಿ ದೇವಿ ಸ್ಮಾರಕ ಕಾಲೇಜಿನಲ್ಲಿ ಕ್ರಿಕೆಟ್ ಕೋಚಿಂಗ್ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಕ್ಕೆ ಸೇರಿಸಿದರು. ೧೯೭೬ ರಲ್ಲಿ ಅವರು ಪಟಿಯಾಲಾದ ನ್ಯಾಷನಲ್ ಇನ್‌ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್ ಆಫ್ ಸ್ಪೋರ್ಟ್ಸ್‌ನಿಂದ ಕೋಚಿಂಗ್ ಡಿಪ್ಲೊಮಾ ಪಡೆದ ಮೊದಲ ಮಹಿಳೆಯಾದರು. ಶರ್ಮಾ ಪ್ರಕಾರ ಜನರು ಪುರುಷ ತರಬೇತುದಾರರಿಗೆ ಆದ್ಯತೆ ನೀಡಿದ್ದರಿಂದ ಜನರು ತಮ್ಮ ಮಕ್ಕಳನ್ನು ಅವಳ ಬಳಿಗೆ ಕಳುಹಿಸಲು ಹಿಂಜರಿಯುತ್ತಾರೆ ಆದರೆ ನನ್ನ ಪುರುಷ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ನಾನು ಸಮಾನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಹೊಂದಿದ್ದೇನೆ ಎಂದು ಜನರು ಕಂಡುಕೊಂಡರು.ತನ್ನ ಬಗ್ಗೆ ಬರೆಯಲು ಮತ್ತು ತನ್ನ ಕೆಲಸವನ್ನು ಪ್ರಶಂಸಿಸಲು ಬಳಸುವ ಮಾಧ್ಯಮಗಳಿಗೆ ಅವಳು ಮನ್ನಣೆ ನೀಡಿದ್ದಾಳೆ. ಇವೆಲ್ಲವೂ ಅವಳಿಗೆ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಮುಂದುವರಿಸಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ನೀಡಿತು.
ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಶರ್ಮಾ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮತ್ತು ಪ್ರಥಮ ದರ್ಜೆ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಆಡಲು ಹೋದ ಅನೇಕ ಪುರುಷ ಮತ್ತು ಮಹಿಳಾ ಕ್ರಿಕೆಟಿಗರಿಗೆ ತರಬೇತಿ ನೀಡಿದರು. ಅವರು ಭಾರತದ ಮೊದಲ ಮಹಿಳಾ ಕ್ರಿಕೆಟ್ ಕೋಚ್ ಎಂದು ವರದಿಯಾಗಿದೆ. ಮಣಿಮಾಲಾ ಸಿಂಘಾಲ್, ಶಶಿ ಗುಪ್ತಾ, ಅಂಜು ಜೈನ್ ಮತ್ತು ಅಂಜುಮ್ ಚೋಪ್ರಾ ಅವರು ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಆಡಿದ ಅವರ ಕೆಲವು ಮಹಿಳಾ ತರಬೇತಿದಾರರು. ೧೯೭೫ ಮತ್ತು ೧೯೯೦ ರ ನಡುವೆ ಶರ್ಮಾ ಅವರು ಅಂತರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಕ್ರಿಕೆಟಿಗರಿಗೆ ತರಬೇತಿ ಶಿಬಿರಗಳನ್ನು ನಡೆಸಿದರು. ಅಲ್ಲಿ ಶಾಂತಾ ರಂಗಸ್ವಾಮಿ, ಡಯಾನಾ ಎಡುಲ್ಜಿ, ಗಾರ್ಗಿ ಬ್ಯಾನರ್ಜಿ, ಸಂಧ್ಯಾ ಅಗರ್ವಾಲ್ ಮತ್ತು ಶುಭಾಂಗಿ ಕುಲಕರ್ಣಿ ತರಬೇತಿ ಪಡೆದರು. ಅವರು ಏಳು ವರ್ಷ ವಯಸ್ಸಿನವರಾಗಿದ್ದಾಗಿನಿಂದ ಪುರುಷರ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ತಂಡಕ್ಕಾಗಿ ಆಡಿದ ದೀಪ್ ದಾಸ್ಗುಪ್ತಾ ಅವರ ಕೋಚ್ ಆಗಿದ್ದರು. ೧೯೮೦ ರ ದಶಕದ ಆರಂಭದಿಂದಲೂ ಅವರು ದೆಹಲಿಯ ಸ್ಪೋರ್ಟ್ಸ್ ಅಥಾರಿಟಿ ಆಫ್ ಇಂಡಿಯಾದ ನ್ಯಾಷನಲ್ ಸ್ಟೇಡಿಯಂ ಕ್ರಿಕೆಟ್ ಅಕಾಡೆಮಿಯಲ್ಲಿ ಭಾರತೀಯ ತಂಡದ ಸಂಭಾವ್ಯರಿಗೆ ತರಬೇತಿ ನೀಡಿದರು. ನಂತರ ಅವರು ಮಹಿಳಾ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ತಂಡದ ಕೋಚ್ ಮತ್ತು ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಆಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದರು. ಅವರು ೨೦೧೫ ರವರೆಗೆ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಹಿಳಾ ತಂಡದ ಆಯ್ಕೆ ಸಮಿತಿಯಲ್ಲಿ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದರು. ಭಾರತ ಕ್ರಿಕೆಟ್ ನಿಯಂತ್ರಣ ಮಂಡಳಿ (ಬಿಸಿಸಿಐ) ಅವರು ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಕ್ರಿಕೆಟ್ ಆಡದ ಕಾರಣ ಅವರನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಿದರು.
ಜುಲೈ ೨೦೦೨ ರಲ್ಲಿ, ಮಹಿಳಾ ಕ್ರಿಕೆಟ್ ಅಸೋಸಿಯೇಷನ್ ಆಫ್ ಇಂಡಿಯಾ (ಡಬ್ಲ್ಯೂ.ಸಿ.ಎ.ಐ) ಅವರನ್ನು ದ್ರೋಣಾಚಾರ್ಯ ಪ್ರಶಸ್ತಿಗೆ ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಿತು. ಅವರು ೨೦೦೫ ರಲ್ಲಿ ಪ್ರಶಸ್ತಿಯನ್ನು ಪಡೆದರು.
ಉಲ್ಲೇಖಗಳು
ವರ್ಗ:ಭಾರತೀಯ ಮಹಿಳಾ ಕ್ರಿಕೆಟಿಗರು ವರ್ಗ:ವಿಕಿ ಇ-ಲರ್ನಿಂಗ್‍ನಲ್ಲಿ ತಯಾರಿಸಿದ ಲೇಖನ
ಜೇನು
thumb|೧೫೦px|ಬ್ರೆಡ್ ಮತ್ತು ಬಿಸ್ಕತ್ತುಗಳಿಗೆ ಜೇನಿನ ಸವರುವಿಕೆ thumb|೨೦0px|ಮಕರಂದದ ಸಂಗ್ರಹಣೆಯಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿರುವ ಜೇನ್ನೊಣ ಜೇನುತುಪ್ಪ (ಮಧು) ಜೇನ್ನೊಣಗಳು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಒಂದು ಸಿಹಿಯಾದ ಅತಿಮಂದ ದ್ರವ. ಜೇನಿನ ಮೂಲವಸ್ತು ಹೂವುಗಳ ಮಕರಂದ. ನೀರೂ ಸೇರಿದಂತೆ ಇತರ ಯಾವುದೇ ವಸ್ತುವೂ ಸೇರಿಸಲ್ಪಡದೆ ಇರುವ ಜೇನು ಶುದ್ಧ ಜೇನೆನಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಜೇನ್ನೊಣಗಳು ಹೊರತಾಗಿ ಇತರ ಕೆಲವು ಜಾತಿಯ ಕೀಟಗಳು ಸಹ ಜೇನನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತವೆ. ಪ್ರತಿ ಕೀಟದ ಜೇನು ವಿಭಿನ್ನ ಗುಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ. ಜೇನು ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಕ್ಕರೆಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಸಿಹಿಯಾಗಿರುವುದು. ಅಲ್ಲದೆ ಜೇನು ಕೆಲ ವಿಶಿಷ್ಟ ರಾಸಾಯನಿಕ ಗುಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದು ಬೇಕರಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಲ್ಲಿ ಜನಪ್ರಿಯವಾಗಿದೆ. ಜೇನು ಅತಿ ಮಂದದ್ರವವಾಗಿದ್ದು ನೀರಿನಂಶ ಬಲು ಕಡಿಮೆಯಿರುವುದರಿಂದ ಇದರಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸೂಕ್ಷ್ಮಜೀವಿಗಳು ಉತ್ಪತ್ತಿಯಾಗಲಾರವು. ಇದರಿಂದ ಜೇನು ಬಲು ದೀರ್ಘಕಾಲ ಕೆಡದೆ ಉಳಿಯಬಲ್ಲುದು. ಆದರೆ ಅತಿ ಹಳೆಯ ಜೇನಿನಲ್ಲಿ ಜಡಾವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿರುವ ಎಂಡೋಸ್ಪೋರ್ ಎಂಬ ಸೂಕ್ಷ್ಮಜೀವಿಗಳಿರುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದ್ದು ಶಿಶುಗಳಿಗೆ ಇವು ಅಪಾಯವನ್ನುಂಟುಮಾಡಬಲ್ಲವಾಗಿವೆ. ಹೊಸಜೇನಿನಲ್ಲಿರುವ ಪರಾಗರೇಣುಗಳು ಮತ್ತು ಮಕರಂದಗಳ ಕಣಗಳ ಅಧ್ಯಯನದಿಂದ ಆ ಜೇನಿನ ಮೂಲವನ್ನು ತಿಳಿಯಬಹುದಾಗಿದೆ. ಜೇನುನೊಣಗಳು ಹೂವುಗಳಿಂದ ಮಕರಂದವನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವಾಗ ಹೂವುಗಳಿಗೆ ಪರಾಗಸ್ಪರ್ಶನ್ನೂ ಸಹ ಮಾಡುವುದು. ಪರಸ್ಪರ ಸಹಕಾರಿಯಾಗುವಂತಹ ಜೀವವ್ಯವಸ್ಥೆಗೆ ಇದೊಂದು ಉದಾಹರಣೆ. ಇಂದು ಗೂಡುಗಳಲ್ಲಿ ಜೇನನ್ನು ಸಾಕಿ ಜೇನುತುಪ್ಪವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವುದು ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಉದ್ಯಮವಾಗಿದೆ. ನೊಣಗಳಿಗೆ ಪೋಷಕಯುಕ್ತ ಆಹಾರದ ಕೊರತೆಯಾದಾಗ ಜೇನು ಕೃಷಿಕನು ಇವುಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ ಬೇರೆ ಆಹಾರವನ್ನು ಒದಗಿಸುವನು. ಜೇನು ತುಪ್ಪ ಕರ್ನಾಟಕದಲ್ಲಿ ತುಡವಿಯಿಂದ ಮಾಡಲ್ಪಟ್ಟದ್ದು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಸಿಗುವಂತದ್ದಾಗಿದೆ.
ಜೇನಿನ ತಯಾರಿಕೆ
ಜೇನ್ನೊಣಗಳು ಜೇನನ್ನು ತಮ್ಮ ಆಹಾರಕ್ಕಾಗಿ ತಯಾರಿಸಿ ಸಂಗ್ರಹಿಸಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ. ಚಳಿಗಾಲದಲ್ಲಿ ನೈಸರ್ಗಿಕ ಆಹಾರದ ಕೊರತೆಯುಂಟಾದಾಗ ಈ ಜೇನುತುಪ್ಪವನ್ನು ಜೇನ್ನೊಣಗಳು ಚೈತನ್ಯದಾಯಕ ಆಹಾರವಾಗಿ ಬಳಸುತ್ತವೆ. ಇಂದು ಜೇನ್ನೊಣಗಳು ಮರದ ಗೂಡಿನ ಒಳಗೆಯೆ ಹುಟ್ಟನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವಂತೆ ಮಾಡುವಲ್ಲಿ ಯಶ ಸಾಧಿಸಲಾಗಿದೆ. ಒಂದು ಜೇನುಗೂಡಿನಲ್ಲಿ ಮೂರು ಬಗೆಯ ಜೇನ್ನೊಣಗಳಿರುತ್ತವೆ. ಒಂದು ರಾಣಿ ಹುಳ, ಹಲವು ಡ್ರೋನ್ ಗಳು ಮತ್ತು ೨೦ ರಿಂದ ೪೦ ಸಾವಿರದವರೆಗೆ ಕೆಲಸಗಾರರು ಇರುವರು. ಕೆಲಸಗಾರ ನೊಣಗಳು ಲಾರ್ವಾಗಳ ಪೋಷಣೆ ಮತ್ತು ಮಕರಂದದ ಸಂಗ್ರಹಣೆಯಲ್ಲಿ ತೊಡಗುತ್ತವೆ. ಹೂವುಗಳಿಂದ ಹೀರಿತಂದ ಮಕರಂದವು ಹುಟ್ಟಿನೊಳಗೆ ಜೇನಾಗಿ ಪರಿವರ್ತನೆಯಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ಮಕರಂದವನ್ನು ಹುಟ್ಟಿನ ಕವಾಟಗಳಲ್ಲಿ ಇಡುವುದಕ್ಕೆ ಮುನ್ನ ನೊಣಗಳು ಇದನ್ನು ಅರೆಜೀರ್ಣಾವಸ್ಥೆಗೆ ತಂದಿರುತ್ತವೆ. ಮಕರಂದದಲ್ಲಿ ನೀರಿನಂಶ ಬಲು ಹೆಚ್ಚಿದ್ದು ಜೊತೆಗೆ ಕೆಲವು ಯೀಸ್ಟ್ ಗಳನ್ನು ಸಹ ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ. ನೀರಿನಂಶವನ್ನು ತೆಗೆಯದೆ ಇದ್ದಲ್ಲಿ ಮಕರಂದವು ಹುಳಿತು ಹೋಗುವುದು. ಇದನ್ನು ತಡೆಯಲು ನೊಣಗಳು ಜೇನುಹುಟ್ಟಿನ ಮುಚ್ಚಳವಿಲ್ಲದ ಕವಾಟಗಳಲ್ಲಿ ಮಕರಂದವನ್ನು ಶೇಖರಿಸುತ್ತವೆ. ನಂತರ ತಮ್ಮ ರೆಕ್ಕೆಗಳ ತೀವ್ರಗತಿಯ ಬೀಸುವಿಕೆಯಿಂದಾಗಿ ಹುಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ ಗಾಳಿಯ ಅಲೆಗಳನ್ನು ಎಬ್ಬಿಸುತ್ತವೆ. ಇದರಿಂದಾಗಿ ಮಕರಂದದ ನೀರಿನಂಶದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಭಾಗ ಆರಿ ಹೋಗುತ್ತದೆ. ಹೀಗೆ ನೀರಿನಂಶ ಕಡಿಮೆಯಾಗಿ ಜೇನಿನನಲ್ಲಿ ಸಕ್ಕರೆಯ ಸಾಂದ್ರತೆ ಹೆಚ್ಚುತ್ತ ಹೋಗಿ ಹುಳಿ ಇಲ್ಲವಾಗುತ್ತದೆ. ವೇದಗಳಲ್ಲಿ ಕೂಡ ಜೇನಿನ ಬಗ್ಗೆ ಉಲ್ಲೇಖವಿದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಶಿವನಿಗೆ ಪಂಚಾಮ್ರತ ಅಭಿಷೇಕ ಮಾಡುವಾಗ ಈ ಜೇನು ಮತ್ತು ಇದರ ಮಹತ್ವವನ್ನು ಹೀಗೆ ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ. " ಓಮ್ ಮಧುವಾತಾ ಋತಾಯತೇ ಮಧುಕ್ಷರನ್ತಿ ಸಿಂಧವಃ | ಮಾಧ್ವೀರ್ನಃ ಸನ್ತ್ವೋಷಧೀಃ.| ಮಧುನಕ್ತಮುತೋಷಸಿ ಮಧುಮತ್ಪಾರ್ಥಿವಂ ರಜಃ | ಮಧುದೌರಸ್ತು ನಃ ಪಿತಾ| ಮಧುಮಾನ್ನೋ ವನಸ್ಪತಿರ್ಮಧುಗ್ಂ  ಅಸ್ತು ಸೂರ್ಯಃ| ಮಾಧ್ವೀರ್ಗಾವೋ ಭವಂತು ನಃ|".
ಜೇನಿನಲ್ಲಿರುವ ಪೋಷಕಾಂಶಗಳು
ಪ್ರತಿ ನೂರು ಗ್ರಾಂ ಜೇನಿನಲ್ಲಿರುವ ಪೋಷಕಾಂಶಗಳ ವಿವರ ಇಂತಿದೆ : ರಾಸಾಯನಿಕವಾಗಿ ಜೇನು ಹಲವು ಸಕ್ಕರೆಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಸಂಯುಕ್ತಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ. ಜೇನಿನಲ್ಲಿರುವ ಶರ್ಕರಪಿಷ್ಟಗಳ ಪೈಕಿ ಫ್ರುಕ್ಟೋಸ್ ಮತ್ತು ಗ್ಲೂಕೋಸ್ ಹೆಚ್ಚಾಗಿರುತ್ತವೆ. ಉಳಿದಂತೆ ಜೇನು ಅಲ್ಪ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಹಲವು ವಿಟಮಿನ್ ಗಳು ಮತ್ತು ಖನಿಜಗಳನ್ನು ಸಹ ಹೊಂದಿದೆ. ಯಾವುದೇ ಜೇನಿನ ರಾಸಾಯನಿಕ ಸಂಯೋಜನೆ ಆ ನೊಣಗಳಿಗೆ ಒದಗುವ ಹೂವುಗಳ ಜಾತಿ ಮತ್ತು ಪರಿಮಾಣಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. ಜೇನಿನ ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಂಯೋಜನೆ ಕೆಳಕಂಡಂತಿರುವುದು :
ಜೇನಿನ ವಿಧಗಳು
ಜೇನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ನಾಲ್ಕು ಬಗೆಯದು.
ಇತಿಹಾಸ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಕೃತಿಯಲ್ಲಿ ಜೇನು
ಮಾನವ ಇತಿಹಾಸದುದ್ದಕ್ಕೂ ಜೇನು ಪ್ರಮುಖ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಪಡೆದಿದೆ. ಸಿಹಿಯಾದ ಮತ್ತು ಮಧುರವಾದ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಜೇನಿಗೆ (ಮಧು) ಹೋಲಿಸುವುದು ಕಂಡುಬಂದಿದೆ. ಜೇನಿನ ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಒಂದು ಪ್ರಾಚೀನ ಪರಂಪರೆಯಾಗಿದೆ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಾಚೀನ ಧರ್ಮಗ್ರಂಥಗಳಲ್ಲಿ ಜೇನಿನ ಉಲ್ಲೇಖ ಕಾಣಬರುವುದು. thumb|ಒಂದು ಜೇನುಗೂಡು
ಆಧುನಿಕ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಜೇನು
೨೦೦೫ ರಂತೆ ಯು.ಎಸ್.ಎ., ಚೀನಾ ಮತ್ತು ಟರ್ಕಿ ದೇಶಗಳು ಜಗತ್ತಿನ ಪ್ರಮುಖ ಜೇನು ಉತ್ಪಾದಕ ರಾಷ್ಟ್ರಗಳಾಗಿವೆ. ಇಂದು ಜೇನಿನ ಮುಖ್ಯ ಉಪಯೋಗ ಅಡಿಗೆಯಲ್ಲಿ, ಬೇಕರಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಲ್ಲಿ, ಚಹಾದಂತಹ ಪೇಯದಲ್ಲಿ ಮಿಶ್ರವಸ್ತುವಾಗಿ ಮತ್ತು ಇತರ ಕೆಲವು ಪೇಯಗಳಿಗೆ ಸಿಹಿ ಉಂಟುಮಾಡುವಲ್ಲಿ ಆಗುತ್ತಿದೆ. ಕೆಲ ಔಷಧಿಗಳಲ್ಲಿ ಸಹ ಜೇನಿನ ಬಳಕೆಯಾಗುತ್ತದೆ.
ಔಷಧೀಯ ಉಪಯೋಗಗಳು
ಬಲು ಹಿಂದಿನ ಕಾಲದಿಂದಲು ಸಹ ಜೇನನ್ನು ಸವರುವಿಕೆಯ ಮೂಲಕ ಅಥವಾ ಸೇವನೆಯ ಮೂಲಕ ಔಷಧವನ್ನಾಗಿ ಬಳಸಲ್ಪಡಲಾಗುತ್ತಿದೆ. ಜೇನು ನಂಜುವಿರೋಧಿ ಮತ್ತು ಬ್ಯಾಕ್ಟೀರಿಯಾ ವಿರೋಧಿ ಗುಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಆದರೆ ಒಂದು ವರ್ಷದೊಳಗಿನ ಶಿಶುಗಳಿಗೆ ಜೇನನ್ನು ನೀಡುವುದು ಅಸಾಧುವೆಂದು ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಂಶೋಧನೆಗಳು ತಿಳಿಸುತ್ತವೆ.
ಬಾಹ್ಯ ಸಂಪರ್ಕಗಳು
ವರ್ಗ:ನಿಸರ್ಗ ವರ್ಗ:ಆಹಾರ
ಸೌಂದರ್ಯವರ್ಧಕಗಳು
thumb|ವರ್ಗೀಕರಿಸಲಾದ ಸೌಂದರ್ಯವರ್ಧಕಗಳು ಮತ್ತು ಸಲಕರಣೆಗಳು thumb|right|ಮಹಿಳೆಯ ಮುಖಕ್ಕೆ ಸೌಂದರ್ಯವರ್ಧಕಗಳನ್ನು ಹಚ್ಚುತ್ತಿರುವ 1889ರ ಹೆನ್ರಿ ಡೆ ಟೌಲೌಸ್-ಲಾಟ್ರೆಕ್ ವರ್ಣಚಿತ್ರ
ಸೌಂದರ್ಯವರ್ಧಕಗಳು (ಅಂಗರಾಗ, ಪ್ರಸಾಧನ) ಅಂದರೆ, ಮಾನವ ದೇಹದ ವಾಸನೆ ಅಥವಾ ಬಾಹ್ಯಚಹರೆಯನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುವುದಕ್ಕಾಗಿ ಬಳಸುವ ಪದಾರ್ಥಗಳಾಗಿವೆ. ಇವು ಗಮನ ಸೆಳೆವಂತೆ ಮೈಕಾಂತಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ವಸ್ತುಗಳು. ಇದರ ಆನ್ವಯಿಕ ಮುಖವೇ ಅಂಗರಾಗವಿಜ್ಞಾನ. ಸೌಂದರ್ಯವರ್ಧಕಗಳಲ್ಲಿ ಚರ್ಮದ-ಆರೈಕೆಗಾಗಿ ಕ್ರೀಮ್‌ಗಳು, ಲೋಶನ್‌ಗಳು, ಪೌಡರ್‌ಗಳು, ಪರ್ಫ್ಯೂಮ್‌ಗಳು, ಲಿಪ್‌ಸ್ಟಿಕ್‌ಗಳು, ಬೆರಳು ಉಗುರುಗಳ ಮತ್ತು ಕಾಲ್ಬೆರಳ ಉಗುರು ಬಣ್ಣ, ಕಣ್ಣು ಮತ್ತು ಮುಖದ ಮೇಕಪ್, ಶಾಶ್ವತ ವೇವ್ಸ್, ಬಣ್ಣದ ಕಾಂಟ್ಯಾಕ್ಟ್ ಲೆನ್ಸ್‌ಗಳು, ಕೂದಲು ಬಣ್ಣಗಳು, ಕೂದಲು ಸ್ಪ್ರೇಗಳು ಮತ್ತು ಜೆಲ್‌ಗಳು, ಡಿಯೊಡ್ರಂಟ್‌ಗಳು, ಮಕ್ಕಳ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು, ಸ್ನಾನದ ಎಣ್ಣೆಗಳು, ಬಬಲ್ ಸ್ನಾನಗಳು, ಸ್ನಾನದ ಲವಣಗಳು, ಬೆಣ್ಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಇತರೆ ಹಲವಾರು ವಿವಿಧ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಸೇರಿವೆ. ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಬಳಕೆದಾರರ ಬಾಹ್ಯ ಚಹರೆಯನ್ನು ಮಾರ್ಪಡಿಸುವ ಸಲುವಾಗಿ ವಿವಿಧ ವರ್ಣರಂಜಿತ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಸೌಂದರ್ಯವರ್ಧಕಗಳಾಗಿವೆ.
ಪ್ರಸ್ತುತವಾಗಿ, ಸೌಂದರ್ಯವರ್ಧಕಗಳ ಉತ್ಪಾದಕರು 20 ನೇ ಶತಮಾನದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾದ ಒಂದು ಸಣ್ಣ ಪ್ರಮಾಣದ ಬಹುರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಕಾರ್ಪೋರೇಷನ್‌ಗಳಿಂದ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಲ್ಪಟ್ಟಿವೆ. ಯುಎಸ್‌ನ ಆಹಾರ ಮತ್ತು ಡ್ರಗ್ ಅಡ್ಮಿನಿಸ್ಟ್ರೇಷನ್ (ಎಫ್‍ಡಿಎ)ಯು ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಸೌಂದರ್ಯವರ್ಧಕಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಿದೆಯಲ್ಲದೇ, ಸೌಂದರ್ಯವರ್ಧಕಗಳನ್ನು ಮಾನವನ ದೇಹದ ರಚನೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಮಾಡದೇ, ಅಥವಾ ಆಕರ್ಷಣೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು, ಸೌಂದರ್ಯಗೊಳಿಸುವುದು, ಸ್ವಚ್ಛಗೊಳಿಸುವ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಈ ವಿಸ್ತೃತ ವ್ಯಾಖ್ಯೆಯ ಪ್ರಕಾರ, ಯಾವುದೇ ಒಂದು ಮೂಲ ವಸ್ತುವನ್ನು ಸೌಂದರ್ಯವರ್ಧಕ ಉತ್ಪನ್ನವಾಗಿ ಬಳಸುವ ಉದ್ದೇಶವಾಗಿದೆ. ಎಫ್‌ಡಿಎ ಯು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಸೋಪನ್ನು ಈ ವರ್ಗದಿಂದ ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿಟ್ಟಿದೆ.
ಇತಿಹಾಸ
thumb|180px|right|ಐ ಲೈನರ್ ಹಚ್ಚಿಕೊಂಡಿರುವ ನೆಫರ್ಟಿಟಿ ಬಸ್ಟ್ ಅಂಗರಾಗಗಳು ಮೊದಲು ಚೀನಾದಲ್ಲಿ ಹುಟ್ಟಿರಬಹುದು. ಮೊದಲ ಪ್ರಾಕ್ತನ ಶಾಸ್ತ್ರದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಪುರಾತನ ಈಜಿಪ್ಟ್ ಕಾಲದಲ್ಲಿ ಸುಮಾರು ಕ್ರಿ.ಪೂ. 3500 ಯಲ್ಲಿ ಈಜಿಪ್ಟ್‌ ದೇಶದಲ್ಲಿ ದೊರೆ ಮನೆತನದವರು ನೆಫೆರ್ಟಿಟಿ, ನೆಫರ್ಟರಿಗಳಂತಹ ಮೇಕಪ್‌ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು, ಟುಟಂಕಾಮನ್, ಮುಂತಾದ ಮುಖವಾಡಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು. ಕ್ರಿ.ಪೂ. ೩೦೦೦ರ ಸುಮಾರಿನಲ್ಲಿ, ಸತ್ತ ದೊರೆಗಳೊಡನೆ ಸುಖಸಂಪತ್ತಿನ ವಸ್ತುಗಳನ್ನೂ ಹೂಳುತ್ತಿದ್ದರು. ಇವುಗಳೊಂದಿಗೆ ಅಲಂಕಾರ ವಸ್ತುಗಳೂ ಮುಲಾಮುಗಳೂ ಇದ್ದುದು ಗೊತ್ತಾಗಿದೆ. ಸುವಾಸನಾವಸ್ತುಗಳೂ ಇದ್ದುವೆಂದು ಅವನ್ನು ತೆಗೆದಾಗ ಕಂಡವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಈಜಿಪ್ಟಿನ ಇತರ ಸ್ಮಾರಕಗಳು ಗೋರಿಗಳು ಪುರಾತನ ಈಜಿಪ್ಟಿನವರು ಅಂಗರಾಗವಸ್ತುಗಳಲ್ಲಿ ಇಡುತ್ತಿದ್ದ ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ತೋರುತ್ತವೆ.
ಪುರಾತನ ಗ್ರೀಕರು ಮತ್ತು ರೋಮನ್ನರು ಸಹ ಸೌಂದರ್ಯವರ್ಧಕಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಿದ್ದರು. ರೋಮನ್ನರು ಮತ್ತು ಪ್ರಾಚೀನ ಈಜಿಪ್ತಿಯನ್ನರು ಈ ಕಾಸ್ಮೆಟಿಕ್ಸ್ ವಿಷಕಾರಿಯಾದ ಪಾದರಸ ಮತ್ತು ಸೀಸವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆಯೆಂಬುದನ್ನು ಪತ್ತೆಹಚ್ಚಿದ್ದರು. ಇಸ್ರೇಲ್‌ನ ಪ್ರಾಚೀನ ರಾಜಧಾನಿಯು ಈ ಸೌಂದರ್ಯವರ್ಧಕಗಳಿಂದ ಪ್ರಭಾವಿತಗೊಂಡಿತ್ತು ಎಂದು ಹಳೆಯ ಒಡಂಬಡಿಕೆ– 2 ರಾಜರು 9:30 ದಲ್ಲಿ ದಾಖಲಾಗಿದೆ. ಜೆಝ್ಬೆಲ್ ತನ್ನ ಕಣ್ಣಿನ ರೆಪ್ಪೆಗಳಿಗೆ ಸುಮಾರು ಕ್ರಿ.ಪೂ. 840 ಯ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಬಣ್ಣಹಚ್ಚುತ್ತಿದ್ದಳೆಂದು ತಿಳಿದುಬಂದಿದೆ. ಯೆಹೂದ್ಯ ಹೆಂಗಸರು ಅಂಗರಾಗಗಳನ್ನೂ ಬಳಸುತ್ತಿದ್ದುದನ್ನು ಬೈಬಲ್ಲಿನಲ್ಲಿ ಹೇಳಿದೆ. ಬೈಬ್ಲಿಕಲ್ ಪುಸ್ತಕವಾದ ಈಸ್ಟರ್, ಅನೇಕ ಸೌಂದರ್ಯ ಚಿಕಿತ್ಸೆಗಳ ಬಗ್ಗೆಯೂ ವಿವರಣೆ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಕೊರಾನಿನಲ್ಲೂ ಸುವಾಸನಾದ್ರವ್ಯಗಳ ವಿಚಾರವಿದೆ.
ಮಧ್ಯಕಾಲೀನ ಯುಗದಲ್ಲಿ, ಚರ್ಚುಗಳ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಿಂದ ಇದರ ಬಳಕೆಯು ತಿರಸ್ಕರಿಸಲ್ಪಟ್ಟರೂ ಕೂಡ, ಅನೇಕ ಮಹಿಳೆಯರು ಈ ಸೌಂದರ್ಯವರ್ಧಕಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಿದ್ದರು. ಮಧ್ಯಕಾಲೀನ ಯುಗದಲ್ಲಿ ಮಹಿಳೆಯರು ಬಿಳಿ ಬಣ್ಣದ ಚರ್ಮವನ್ನು ಹೊಂದುವ ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿದ್ದರಲ್ಲದೇ, ಅದಕ್ಕಾಗಿ ಅವರು ಸೀಸದ ಪೇಸ್ಟನ್ನು, ಚಾಕ್ ಅಥವಾ ಹಿಟ್ಟನ್ನು ಹಚ್ಚುತ್ತಿದ್ದರು. ಮಹಿಳೆಯರು ತಮ್ಮ ಮುಖದ ಚರ್ಮವು ಬೆಳ್ಳಗೆ ಕಾಣಲು, “ಸೆರ್ಯೂಸ್” ಎನ್ನುವ ಬಿಳಿಯ ಸೀಸದ ವರ್ಣದ್ರವ್ಯವನ್ನು ಅವರ ಮುಖಕ್ಕೆ ಹಚ್ಚುತ್ತಿದ್ದರು.
ಅಂಗರಾಗಗಳ ಬಳಕೆ ಬ್ರಿಟನ್ನಿನಲ್ಲೂ ಎಷ್ಟೋ ಕಾಲದಿಂದ ಇದ್ದರೂ ಪೂರ್ವ ದೇಶಗಳಿಂದ ಬಂದ ಅಲಂಕಾರ ವಸ್ತುಗಳು ಒಂದನೆಯ ಎಲಿಜಬೆತ್ ರಾಣಿ ಕಾಲಕ್ಕೆ ಜನಪ್ರಿಯವಾಗಿದ್ದುವು. ಮಲಗುವ ಮನೆಗಳ ಪರಿಕರಗಳಲ್ಲಿ ಪರಿಮಳದ ಪೆಟ್ಟಿಗೆಯೂ ಮುಖ್ಯವಾಗಿತ್ತು. ಎಲಿಜಬೆತ್ತಳ ಕಾಲದಲ್ಲಿ ಮೈಕಾಂತಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು, ಚೆನ್ನಾಗಿ ಬೆವರುವಂತೆ ತುಂಬ ಸುಡುವ ನೀರಿನ ಸ್ನಾನಮಾಡಿ, ಮೊಗ ಕೆಂಪೇರುವಂತೆ ಚೆನ್ನಾಗಿ ಸಾರಾಯಿಯಲ್ಲಿ ತೊಳೆಯುವ ಉಪಾಯವಿತ್ತು. ಇದು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲದ ಎಳೆಯರು ಹಾಲಿನಲ್ಲಿ ಮಿಂದು ಏಳುತ್ತಿದ್ದರು. ಆಮೇಲೆ ಕೆಲಕಾಲ ಕೂದಲಿಗೆ ಪುಡಿ ಹಾಕುತ್ತಿದ್ದರು. ೧೮ನೆಯ ಶತಮಾನದ ಹೊತ್ತಿಗೆ ಅಂಗರಾಗಗಳ ಬಳಕೆ ಎಲ್ಲರಲ್ಲೂ ಎಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಿತ್ತೆಂದರೆ ಇಂಗ್ಲೆಂಡಿನ ಪಾರ್ಲಿಮೆಂಟಿನಲ್ಲಿ (೧೭೭೦) ಒಂದು ಕಾಯಿದೆಯನ್ನೇ ತಂದರು. ಅಂಗರಾಗಗಳಿಂದ ಅಲಂಕರಿಸಿಕೊಂಡು ಮನಸೆಳೆದು ಮದುವೆಯಾದರೆ ಅದು ಮದುವೆ ಎನ್ನಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದಿದೆ, ಆ ಕಾಯಿದೆಯಲ್ಲಿ. ಇದೇ ಕಾನೂನನ್ನು ಅಮೆರಿಕದ ಪೆನ್ಸಿಲ್ವೇನಿಯ ಸಂಸ್ಥಾನದಲ್ಲೂ ಜಾರಿಗೆ ತಂದರು. ಬಹುಮಟ್ಟಿಗೆ ಅಮೆರಿಕದ ಕಾಲೋನಿಗಳಲ್ಲೆಲ್ಲ ಹೀಗೆ ಅಂಗರಾಗಗಳನ್ನು ಹೊರಕಾಣುವಂತೆ ಹಚ್ಚುವುದನ್ನು ಯಾರೂ ಒಪ್ಪಲಿಲ್ಲ.
ಪಾಶ್ಚಿಮಾತ್ಯ ಚರಿತ್ರೆಯಲ್ಲಿ ಅನೇಕ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳಲ್ಲಿ ಸೌಂದರ್ಯವರ್ಧಕಗಳ ಬಳಕೆಯು ಅಸಮಾಧಾನಕರವಾಗಿ ನೋಡಲ್ಪಡುತ್ತಿತ್ತು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, 1800ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ, ಈ ಮೇಕಪ್‌ಗಳು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ವೇಶ್ಯೆಯರಿಂದ ಮಾತ್ರ ಬಳಸಲ್ಪಡುತ್ತಿದ್ದವು, ಮತ್ತು ರಾಣಿ ವಿಕ್ಟೋರಿಯಾ ಅವರು ಮೇಕಪ್ಪನ್ನು ಸಾರ್ವತ್ರಿಕವಾಗಿ, ಅಸಮರ್ಪಕ, ಅಸಭ್ಯ ಮತ್ತು ಅದು ಕೇವಲ ನಟ/ನಟಿಯರಿಗಾಗಿ ಮಾತ್ರ ಬಳಸಲು ಸೂಕ್ತವಾಗಿರುತ್ತಿತ್ತು. ಅಡಾಲ್ಫ್ ಹಿಟ್ಲರ್‌ನ ಪ್ರಕಾರ, ಮುಖಕ್ಕೆ ಬಣ್ಣ ಹಚ್ಚುವುದು ಹಾಸ್ಯಗಾರರಿಗೆ ಮಾತ್ರವಾಗಿದೆಯಲ್ಲದೇ, ಉತ್ತಮ ಜನಾಂಗದ ಮಹಿಳೆಯರಿಗಾಗಿ ಅಲ್ಲವೆಂದು ಹೇಳಿದ್ದಾನೆ.
ಇಟಲಿ, ಫ್ರಾನ್ಸ್, ಸ್ಪೇನ್‌ಗಳಲ್ಲೂ ಅಂಗರಾಗಗಳು ಜನಪ್ರಿಯವಾಗಿದ್ದುವು. ೧೩ನೆಯ ಲೂಯಿಯ ರಾಣಿ ಆಸ್ಟ್ರಿಯಾದ ಸುಂದರಿ ಆ್ಯನ್ ಬಹಳ ಬಳಸುತ್ತಿದ್ದಳು. ವೆನಿಲ್ಲ, ಕೆಕಾವೊ ಕೆನೆಗಳೂ(ಕ್ರೀಮ್ಸ್) ಬಾದಾಮಿಸರಿಯೂ (ಪೇಸ್ಟ್) ಸ್ಟೇನಿನಿಂದ ಆಮದಾಗಿ ಬರುತ್ತಿದ್ದುವು. ಆಸ್ಥಾನದ ಹೆಂಗಸರ ಚರ್ಮವನ್ನು ಬಿಳಿಚಿಸಲು ಇವನ್ನೆಲ್ಲ ಹಚ್ಚುತ್ತಿದ್ದರು. ಒಂದನೆಯ ನೆಪೋಲಿಯನ್ ತನ್ನ ಕಾಲದ ಈ ಮೋಜುಗಳಿಗೆ ಒಳಗಾಗಿದ್ದ. ಬೋಸೆಫೀನ್ ಮಹಾರಾಣಿ ಮಾರ್ಟಿನಿಕ್ ಊರಿನಿಂದ ಅಂಗರಾಗಗಳನ್ನು ತರಿಸಿ ಯಾವಾಗಲೂ ಬಳಸುತ್ತಿದ್ದಳು. ಈ ಕಾಲದಲ್ಲೆ ಫ್ರೆಂಚರು ಪರಿಮಳಗಳ, ಅಂಗರಾಗಸಾಧನಗಳ, ಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ತಯಾರಿಕೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು.
19ನೇ ಶತಮಾನದ ಮಹಿಳೆಯರು ಅದು ಕೇವಲ ದುರ್ಬಲ ಸ್ತ್ರೀಯರಿಗಾಗಿ ಇರುವುದು ಎಂದು ನಂಬಿದ್ದರು. ಅವರು ತಮ್ಮನ್ನು ಕೋಮಲ ಹೂವುಗಳಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದರಲ್ಲದೇ, ತಮ್ಮ ಮಾರ್ದವತೆ ಮತ್ತು ಹೆಣ್ತನಕ್ಕೆ ಪ್ರಾಧಾನ್ಯ ನೀಡುತ್ತಿದ್ದರು. ಅವರು ಸದಾ ಬೆಳ್ಳಗೆ ಮತ್ತು ಆಕರ್ಷಣೀಯವಾಗಿ ಕಾಣುವುದರ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಗಮನ ನೀಡುತ್ತಿದ್ದರು. ಬೆಳ್ಳಗಿನ ಬಣ್ಣವು ವಿನೇಗರ್‌ ಅನ್ನು ಸದಾ ಕುಡಿಯುವುದರಿಂದ ಮತ್ತು ತಾಜಾ ಗಾಳಿಯನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುವ ಮೂಲಕ ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದೆಂದುಕೊಂಡಿದ್ದರು. ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಸ್ತ್ರೀಯರು ಸ್ವಲ್ಪ ಪ್ರಮಾಣದ ತಿಳಿ ಕೆಂಪು ಬಣ್ಣ/ರೂಜ್‌ ಅನ್ನು ಕೆನ್ನೆಗಳಿಗೆ ಲೇಪಿಸುತ್ತಿದ್ದರಲ್ಲದೇ, ತಮ್ಮ ಕಣ್ಣುಗಳು ಸುಂದರವಾಗಿ ಎದ್ದುಕಾಣಲು, "ಬೆಲ್ಲಾಡೊನ್ನಾ"ವನ್ನು ಹಚ್ಚುತ್ತಿದ್ದರು. ವಿಶೇಷವಾಗಿ 1870ರಲ್ಲಿ ಯಾವಾಗ ಸಾಮಾಜಿಕ ಶಿಷ್ಟಾಚಾರತೆಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಸಂಕೀರ್ಣವಾಗಿ ಕಂಡುಬಂದಿತೋ ಆಗ ಈ ಮೇಕಪ್ಪನ್ನು ಸೂಕ್ತ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಪರಿಗಣಿಸಲಿಲ್ಲ.
ಯುರೋಪಿನಲ್ಲಿ ಆದದ್ದೆಲ್ಲ ಅಮೆರಿಕದಲ್ಲೂ ಮಾರ್ದನಿಸಿತು. ಅಮೇರಿಕದ ಕಾಡುಜನರು ಮೈಗೆ ಬಳಿದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದ ಬಣ್ಣಗಳು, ಕೊಬ್ಬುಗಳು, ಎಣ್ಣೆಗಳು ಪರಿಚಯವಾಗಿದ್ದರೂ ವಲಸೆ ಬಂದವರಿಗೆ ಇವು ಹಿಡಿಸಲಿಲ್ಲ. ಆಮೇಲೆ ಅಂಗರಾಗ ಬಳಕೆ ಒಂದೊಂದು ಸಂಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿ ಒಂದೊಂದು ಬಗೆಯಾಗಿತ್ತು. ಉತ್ತರದವರು ಬಳಸಲೇಕೂಡದೆಂದರೆ ಫ್ರೆಂಚರು ಹೆಚ್ಚಾಗಿದ್ದ ದಕ್ಷಿಣದವರು ಹೇರಳವಾಗಿ ಬಳಸುತ್ತಿದ್ದರು. ವಿಕ್ಟೋರಿಯ ಕಾಲದಲ್ಲಿ, ಅಂಗರಾಗಗಳ ಬಳಕೆ ಅನಾಗರಿಕವೆಂಬ ಭಾವನೆ ಅಮೆರಿಕಕ್ಕೂ ಹರಡಿತ್ತು. ಆದರೆ ಅಂಗರಾಗಗಳನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸಿ ತಯಾರಿಸುವುದರಲ್ಲಿ ಫ್ರಾನ್ಸ್ ಮುಂದಾಯಿತು. ಇಂಗ್ಲೆಂಡು ಅಮೆರಿಕಗಳಲ್ಲಿ ಜನಪ್ರಿಯವಾಗುವ ಎಷ್ಟೋ ಮುಂಚಿನಿಂದಲೂ ಫ್ರಾನ್ಸಿನ ಹೆಂಗಸರು ಮೊಗವನ್ನು ತಿದ್ದಿಕಾಂತಿಗೊಳಿಸುವ ಅಂಗರಾಗಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಿದ್ದರು. ಮೊದಲನೆಯ ಮಹಾಯುದ್ಧ ಮುಗಿಯುವ ತನಕ ಹೀಗೆ ಇತ್ತು. ಬರುಬರುತ್ತ ಇವು ಎಲ್ಲೆಲ್ಲೂ ಜನಪ್ರಿಯವಾದುವು.
ನಟಿಯರು ಈ ಮೇಕಪ್‌ಗಳನ್ನು ಬಳಸಲು ಅವಕಾಶವಿತ್ತಲ್ಲದೇ, ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಸುಂದರಿಯರಾದ ಸರಾಹ್ ಬರ್ನಾರ್ಡ್ಟ್ ಮತ್ತು ಲಿಲ್ಲೀ ಲ್ಯಾಂಗ್ಟ್ರೀ ಅವರು ಪೌಡರ್‌ಗಳನ್ನು ಹಾಕಬಹುದಾಗಿತ್ತು. ಹೆಚ್ಚಿನ ಸೌಂದರ್ಯಕಾರಕ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ರಾಸಾಯನಿಕ ಅಸ್ಪಷ್ಟತೆಯಿಂದ ಕೂಡಿರುತ್ತಿದ್ದವು ಇಲ್ಲವೇ, ಅಡುಗೆ ಮನೆಯ ಆಹಾರ ಪದಾರ್ಥಗಳಾದ ಬೆರ್ರೀಸ್ ಮತ್ತು ಬೀಟ್ರೂಟ್‌ಗಳ ಬಣ್ಣಗಳಲ್ಲಿ ಇರುತ್ತಿದ್ದವು.
20ನೇ ಶತಮಾನದ ಮಧ್ಯಭಾಗದ ಹೊತ್ತಿಗೆ, ಮಹಿಳೆಯರು ಸೌಂದರ್ಯವರ್ಧಕಗಳನ್ನು ಬಳಸುವುದು ಪ್ರಪಂಚದ ಎಲ್ಲ ಔದ್ಯೋಗಿಕ ಸಮಾಜಗಳಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಹರಡಿಕೊಂಡಿತು.
ಇಂದು ಪ್ರಪಂಚಾದ್ಯಂತ ಸೌಂದರ್ಯವರ್ಧಕಗಳಿಗೆ ತಗಲುವ ವಾರ್ಷಿಕ ವೆಚ್ಚ $19 ಬಿಲಿಯನ್.
ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಹೊರಮಾರ್ಗಗಳಿಂದ ಆನ್-ಲೈನ್ ಗೆ ಸೇರಿಕೊಂಡ ಅಂತರ್ಜಾಲ ಸಗಟು ಮಾರಾಟಗಾರರು, ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ಅಂಗಡಿಗಳು ಹಾಗೂ ಸೌಂದರ್ಯವರ್ಧಕ ಸಗಟು ವರ್ತಕರು ಮುಂತಾದವರಲ್ಲಿ ಸೌಂದರ್ಯೋತ್ಪನ್ನಗಳು ಈಗ ಲಭ್ಯವಾಗುತ್ತಿವೆ.
ಇತರ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳಂತೆ, ಸೌಂದರ್ಯವರ್ಧಕ ಕಂಪನಿಗಳು ಸರ್ಕಾರದ ಏಜೆಂಟುಗಳಾದ ಎಫ್‌ಡಿಎ ನಂತಹವುಗಳಿಂದ ನಿಯಂತ್ರಿಸಲ್ಪಡುತ್ತಿದ್ದು, ಅನೇಕ ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಅವುಗಳ ಪ್ರಭಾವಕ್ಕೆ ಒಳಗಾಗಿವೆ. ಎಫ್‌ಡಿಎ ಸೌಂದರ್ಯವರ್ಧಕಗಳು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಮಾರಲ್ಪಡುವ ಮುನ್ನ ಯಾವ ಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿವೆ ಅಥವಾ ಅವುಗಳನ್ನು ಪರಿಶಿಲಿಸುವ, ಅನುಮೋದನೆ ನೀಡುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ. ಸೌಂದರ್ಯವರ್ಧಕಗಳಲ್ಲಿ ಬಳಸುವ ಬಣ್ಣ ಮತ್ತು ಕೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಉಪಯೋಗಿಸುವ ವರ್ಣಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಎಫ್‌ಡಿಎ ಹೊಂದಿದೆ. ಸೌಂದರ್ಯವರ್ಧಕ ಕಂಪನಿಗಳು ತಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಹಾನಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಯಾವುದೇ ವರದಿ ಮಾಡುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ. ಅಷ್ಟೇ ಅಲ್ಲದೇ ಅವು ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಮೇಲೆ ಸ್ವಯಂ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ.
ವಿಮರ್ಶೆ ಮತ್ತು ವಿವಾದ
20ನೇಶತಮಾನದಲ್ಲಿ, ಸೌಂದರ್ಯವರ್ಧಕಗಳ ಜನಪ್ರಿಯತೆ ಅತಿವೇಗವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿದೆ. ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಅಮೇರಿಕಾ ಸಂಯುಕ್ತ ಸಂಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿ, ಹೆಣ್ಣು ಮಕ್ಕಳು ತಮ್ಮ ಚಿಕ್ಕ ಪ್ರಾಯದಲ್ಲಿಯೇ ಸೌಂದರ್ಯುವರ್ಧಕಗಳನ್ನು ಬಳಸುವುದು ಕಂಡುಬಂದಿದೆ. ಅಲಂಕಾರಿಕ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಉಪಯೋಗಿಸುವವರ ಕಾಲಮಾನ ಅತಿ ವೇಗವಾಗಿ ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತಿರುವುದರಿಂದ ಅನೇಕ ಕಂಪನಿಗಳು ರಿಮ್ಮೆಲ್‌ನಂತಹ ದೊಡ್ಡ ಬ್ರಾಂಡ್‌ನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಕಂಪನಿಗಳಿಂದ ಎಸ್ಟೀ ಲಾಡರ್‌ನಂತಹ ಉತ್ತಮ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸುವ ಕಂಪನಿಗಳವರೆಗೂ ತಮ್ಮ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಸುಗಂಧಕ ಲಿಪ್‌ಸ್ಟಿಕ್‌ಗಳು, ಕಾಂತಿವರ್ಧಕಗಳು, ಹೊಳಪುಳ್ಳ ಸೌಂದರ್ಯವರ್ಧಕ ಪಾಕೇಟ್‌ಗಳು ಮುಂತಾದವುಗಳನ್ನು ಹದಿಹರೆಯದ ರೂಪದರ್ಶಿಯರ ಜಾಹಿರಾತಿನ ಮೂಲಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಪರಿಚಯಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಕಳೆದ ಕೆಲವು ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಹದಿಹರೆಯದವರ ಸೌಂದರ್ಯಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಮಾಧ್ಯಮಗಳ ಮೂಲಕ ಅದರಿಂದಾಗುವ ಸಾಮಾಜಿಕ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಬಿತ್ತರಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ.
ಸೌಂದರ್ಯವರ್ಧಕಗಳ ಬಗ್ಗೆ ವಿಮರ್ಶೆಗಳು ಅನೇಕ ಮೂಲಗಳಿಂದ ಬರುತ್ತಿದ್ದು ಅವುಗಳಲ್ಲಿ,ಮಂಗಳ ಮುಖಿಯರು, ಪಶುಹಕ್ಕುಗಗಳ ಕಾರ್ಯಕರ್ತರು, ಲೇಖಕರು ಮತ್ತು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಹಿತಾಸಕ್ತಿ ಗುಂಪುಗಳು ಪ್ರಮುಖವಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಪೆಟ್ರೋಲಿಯಂ, ಸೋಡಿಯಂ ಲಾರಿಲ್ ಸಲ್ಫೇಟ್ (SLS), ಮತ್ತು ಪ್ಯಾರಬೆನ್‍ಗಳಿಂದ ಸಂಶ್ಲೇಷಣೆಗೊಂಡ ವಿಷಪೂರಿತ ಘಟಕಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಬಹುದಾದ ಸೌಂದರ್ಯವರ್ಧಕಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಜಾಗೃತಿ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಾ ಬಂದಿದೆ.
ಕೆಲವು ಸರ್ಫಾಕ್ಟಂಟ್‌ಗಳ ರಕ್ಷಣೆ ಕುರಿತು ಹಲವಾರು ವರದಿಗಳು ಪ್ರಕಟವಾದವು. ಡರ್ಮಟೈಟಿಸ್ ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಹಲವಾರು ಚರ್ಮಕ್ಕೆ ಸಂಭಂದಿಸಿದ ತೊಂದರೆಗಳು SLS ನಿಂದ ಉಂಟಾಗುತ್ತವೆ.
ದೀರ್ಘಕಾಲದ ಬಳಕೆಯಿಂದ ಕಣ್ಣಿನ ರೆಪ್ಪೆಗಳು ತೆಳುವಾಗುತ್ತವೆ.
ಸಂಶ್ಲೇಷಿತ ಸುಗಂಧ ದ್ರವ್ಯಗಳನ್ನು ಸೌಂದರ್ಯವರ್ಧಕಗಳಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ. ಪ್ಯಾಚ್ ಪರೀಕ್ಷೆಗಳ ಅಧ್ಯಯನಗಳು ಸಂಶ್ಲೇಷಿತ ಸುಗಂಧಗಳು ಅಲರ್ಜಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುವ ಹಲವಾರು ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತವೆ ಎಂದು ತೋರಿಸಿವೆ.
ಹಲವಾರು ಸೌಂದರ್ಯವರ್ಧಕ ಕಂಪನಿಗಳು ಅವೈಜ್ಞಾನಿಕ ವಿಧಾನದಿಂದ ತಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸಿ, ತಪ್ಪು ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡುತ್ತಿರುವುದರಿಂದ ವಿಮರ್ಶೆಗೆ ಒಳಗಾಗಿವೆ.
ಮೇಕಪ್ ವಿಧಗಳು
ಫೌಂಡೇಶನ್ ಪ್ರೈಮರ್ ಅನ್ನು ಎಲ್ಲಕ್ಕಿಂತ ಮೊದಲೇ ಚರ್ಮವನ್ನು ನುಣುಪಾಗಿಸುವುದಕ್ಕಾಗಿ ಹಚ್ಚಲಾಗುತ್ತದೆ. thumb|upright|ಐ ಶ್ಯಾಡೊ ಹಚ್ಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಿರುವುದು thumb|ಬ್ರಾಡ್‌ವೇ ನಟ ಜಿಮ್ ಬ್ರೊಚು ಒಂದು ಪ್ರದರ್ಶನದ ಮೊದಲು ಮೇಕ್‌-ಅಪ್ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಿರುವುದು. thumb|right|ಕಥಕ್ಕಳಿಯ ಚುಟ್ಟಿ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುವ ಕೆನ್ನೆಯ ಒಂದು ಮಾಸ್ಕ್, ಕೇರಳದ ಒಂದು ನೃತ್ಯ ವಿಧಾನ, ಭಾರತದಲ್ಲಿನ ಕಲೆಗಳಿಗೆ ಅತಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮೇಕ್‌ಅಪ್ ಮಾಡುತ್ತಾರೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗಿದೆ.
ಸಾಮಾನ್ಯ ವರ್ಗದ ಸೌಂದರ್ಯವರ್ಧಕಗಳು ಚರ್ಮದ ಬಗ್ಗೆ ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸುವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಾಗಿವೆ. ಇದರಲ್ಲಿ ಕ್ರೀಮ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಮುಖದ ಮತ್ತು ದೇಹದ ಚರ್ಮವನ್ನು ಒದ್ದೆಯಾಗಿರಿಸಲು ಲೋಶನ್‌ಗಳು, ಚರ್ಮವನ್ನು ಯುವಿ ರೇಡಿಯೇಶನ್‌ನಿಂದ ರಕ್ಷಿಸಲು ಸನ್‌ಸ್ಕ್ರೀನ್‌ಗಳು, ಮತ್ತು ಚರ್ಮದ ತೊಂದರೆಗಳನ್ನು ಸರಿಮಾಡುವಂತಹ ಚಿಕಿತ್ಸಾ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು (ಮೊಡವೆ, ಸುಕ್ಕುಗಳು, ಕಣ್ಣಿನ ಸುತ್ತಲಿರುವ ಕಪ್ಪು ಕಲೆಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ).
ಸೌಂದರ್ಯವರ್ಧಕಗಳನ್ನು ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ವಿವರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಜೊತೆಗೆ ದೇಹದ ಯಾವ ಭಾಗಕ್ಕೆ ಹಚ್ಚಿಕೊಳ್ಳಬೇಕೆಂಬುದನ್ನು ತಿಳಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಸೌಂದರ್ಯವರ್ಧಕಗಳು ದ್ರವ ರೂಪದಲ್ಲಿರಬಹುದು ಅಥವಾ ಕ್ರೀಮ್ ಎಮಲ್ಷನ್‌ಗಳು; ಪೌಡರ್‌ಗಳು.
ಲಿಪ್ ಸ್ಟೆಯ್ನ್‌ ಒಂದು ಸೌಂದರ್ಯವರ್ಧಕ ಉತ್ಪನ್ನ. ಇದು ನೀರು ಅಥವಾ ಜೆಲ್ ರೂಪದಲ್ಲಿರುತ್ತದೆ. ಉತ್ಪನ್ನವು ತುಟಿಯ ಮೇಲೆ ಉಳಿಯಬೇಕೆಂಬ ಕಾರಣಕ್ಕೆ, ಹಲವು ಸ್ಟೆಯ್ನ್‌ಗಳು ಆಲ್ಕೋಹಾಲ್ ಅನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತವೆ. ಈ ತುಟಿಗೆ ಬಣ್ಣ ನೀಡುವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಹಲವಾರು ವಿಧದಲ್ಲಿ, ಬಣ್ಣಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ವಿವಿಧ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹಚ್ಚುವಂತೆ ದೊರೆಯುತ್ತವೆ. ಲಿಪ್ ಸ್ಟೆಯ್ನ್ ಹಿಂದಿನ ವಿಚಾರವು ತಾತ್ಕಾಲಿಕವಾಗಿ ತುಟಿಗಳಿಗೆ ಬಣ್ಣವನ್ನು ತುಂಬುವುದಾಗಿದೆ. ಲಿಪ್ ಸ್ಟೆಯ್ನ್‌ಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಜಲನಿರೋಧಕಗಳಾಗಿರುತ್ತವೆ ಅದರಿಂದಾಗಿ ಬಹಳಷ್ಟು ಹೊತ್ತು ಬಣ್ಣ ಹಾಳಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಸ್ಟೆಯ್ನ್ ಒಮ್ಮೆ ಒಣಗಿದ ಮೇಲೆ ಅದು ಅಳಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಅಥವಾ ಹಲ್ಲುಗಳಿಗೆ ತಗುಲುವುದಿಲ್ಲ. ಲಿಪ್ ಸ್ಟೆಯ್ನ್ ಬಾಟಲ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ದೊರೆಯುತ್ತದೆ ಅದರ ಜೊತೆಯಲ್ಲಿ ಹಚ್ಚಲು ಬ್ರಷ್ ಇರುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಅದು ಒಂದು ಸಣ್ಣ ಜಾಡಿಯಲ್ಲಿಯೂ ಸಹ ದೊರೆಯುತ್ತದೆ. ಬೆರಳುಗಳಿಂದ ಅಥವಾ ಬ್ರಶ್‌ನಿಂದ ತುಟಿಗಳಿಗೆ ಹಚ್ಚಬಹುದು.
ಚರ್ಮಕ್ಕೆ ಹಚ್ಚಿರುವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ತೆಗೆಯಲ್ಲು ಮೇಕ್-ಅಪ್ ರಿಮೂವರ್‌ಗಳು ಕೂಡಾ ಲಭ್ಯವಿವೆ. ಮಲಗುವುದಕ್ಕೆ ಮುನ್ನ ಚರ್ಮಕ್ಕೆ ಹಚ್ಚುವ ಲೋಶನ್‌ಗಳ ತರಹ ಇವುಗಳನ್ನು ಚರ್ಮವನ್ನು ಸ್ವಚ್ಛಗೊಳಿಸಲು ಬಳಸಲಾಗುವುದು.
ವಿಶೇಷ ಪರಿಣಾಮಗಳು
ಪ್ರತಿಕೂಲ ಪರಿಣಾಮವನ್ನುಂಟುಮಾಡುವ ಸೌಂದರ್ಯವರ್ಧಕಗಳೊಂದಿಗೆ, ಇತ್ತೀಚಿನ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ವೈದ್ಯರಿಂದ ಸೂಚಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಅಥವಾ ಶಸ್ತ್ರ ಚಿಕಿತ್ಸಾ ಸೌಂದರ್ಯವರ್ಧನ ವಿಧಾನಗಳು ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿವೆ. ಈ ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ವರ್ಧಕಗಳ ವ್ಯಾಪ್ತಿ, ಬಣ್ಣದ ಸಂಪರ್ಕ ಮಸೂರಗಳಿಂದ ಹಿಡಿದು ಪ್ರಮುಖ ಕಾಸ್ಮಟಿಕ್ ಶಸ್ತ್ರ ಚಿಕಿತ್ಸೆಯವರೆಗೂ ಇದೆ.
ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ಸೌಂದರ್ಯ ವರ್ಧಕಗಳು, ಮಿಥ್ಯಾ ಕಣ್ಣು ರೆಪ್ಪೆಗಳ ಬಳಕೆ ಅಥವಾ ಕಣ್ಣುರೆಪ್ಪೆಗಳ ವಿಸ್ತರಣೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದ್ದು ನೈಜ ಕಣ್ಣುರೆಪ್ಪೆಗಳು ಮತ್ತು ಕಣ್ಣುಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಆಕರ್ಷಣೀಯವಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತವೆ.
ಮೈಕ್ರೋಡರ್ಮಬ್ರಾಶನ್ ಮತ್ತು ಭೌತಿಕ ಅಥವಾ ರಾಸಾಯನಿಕ ಪೀಲ್, ವಿಧಾನಗಳು ಚರ್ಮದ ಹೊರ ಪದರದ ಕೋಶಗಳನ್ನು ತೆಗೆಯಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತವೆ. ಚರ್ಮದ ಎಳೆಯ ಪದರಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಪುಷ್ಟವಾಗಿ, ಎಳಸಾಗಿ ಮತ್ತು ಮೃದುವಾಗಿ ಕಂಡುಬರುತ್ತವೆ. ವರ್ಣದ್ರವ್ಯಗಳನ್ನೂ (ಹಚ್ಚೆ ಹಾಕುವುದು) ಸಹ ಶಾಶ್ವತವಾಗಿ ಸೌಂದರ್ಯವರ್ಧಕಳಾಗಿ ಬಳಸಬಹುದು.
ಘಟಕಾಂಶಗಳು
ದೊಡ್ಡ ಕಾಸ್ಮೆಟಿಕ್ ಕಂಪನಿಗಳು ಘಟಕಗಳು ಗುಣಮಟ್ಟದ ಪರೀಕ್ಷೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದಕ್ಕೆ ಮತ್ತು ಅಧಿಕೃತ ನಿಯಂತ್ರಣಗಳಿಗೆ ಭರವಸೆ ಕೊಡುತ್ತವೆ. ಮತ್ತು ಇದರಿಂದ ಸಂಶ್ಲೇಷಿತ ಘಟಕ ರಹಿತ ಸೌಂದರ್ಯವರ್ಧಕಗಳ ಬಳಕೆ ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಪೆಟ್ರೋಲಿಯಂ ರಹಿತ ವಸ್ತುಗಳ ಬಳಕೆ ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ. ಒಂದು ಕಾಲದಲ್ಲಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೂಡು, ಕರಕುಶಲ ಮತ್ತು ದೃಡೀಕೃತ ಸಾವಯವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮುಖ್ಯ ವಾಹಿನಿಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಾಗಿದ್ದವು.
ಅನೇಕ ರಾಷ್ಟ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಸೌಂದರ್ಯವರ್ಧಕಗಳಲ್ಲಿ ಬಳಸುವ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಲಾಗಿದೆ. ಸೌಂದರ್ಯ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಪ್ರಾಣಿಗಳ ಮೇಲೆ ಪರೀಕ್ಷೆಗೆ ಒಳಪಡಿಸುವುದು ವಿವಾದಾತ್ಮಕ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ. ಇದು ಯುನೈಟೆಡ್ ಕಿಂಗ್ಡಮ್, ನೆದೆರ್ಲ್ಯಾಂಡ್, ಮತ್ತು ಬೆಲ್ಜಿಯಂಗಳಲ್ಲಿ ಕಾನೂನು ಬಾಹಿರವಾಗಿದ್ದು, 2009ರಿಂದ ಜಾರಿಗೆ ಬಂದಂತೆ ಯುರೋಪಿಯನ್ ಒಕ್ಕೂಟದಲ್ಲಿ ನಿಷೇದಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ.
ಸಾವಯವ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಕೃತಿಕ ವಸ್ತುಗಳು.
ಅನೇಕ ಸೌಂದರ್ಯವರ್ಧಕಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲಾಗಿದ್ದರೂ, ಈ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಲ್ಲಿ ಆರೋಗ್ಯಕ್ಕೆ ಹಾನಿಕಾರಕವಾದ ರಾಸಾಯನಿಕಗಳು ಇರುವುದರ ಬಗ್ಗೆ ಚರ್ಚೆಯಲ್ಲಿದೆ. ಸೌಂದರ್ಯ ವಸ್ತುಗಳಲ್ಲಿರುವ ಬಣ್ಣಗಳನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ, ಈ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಬಿಡುವ ಮುನ್ನ ಅವುಗಳಲ್ಲಿರುವ ಇತರ ವಸ್ತುಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಎಫ್‌ಡಿಎ ಯಾವುದೇ ನಿಯಂತ್ರಣ ಹೊಂದಿಲ್ಲ. ಒಂದು ಉತ್ಪನ್ನವು ಸ್ವತಂತ್ರ ಆಹಾರ, ಮಾದಕ ವಸ್ತು ಮತ್ತು ಕಾಸ್ಮೆಟಿಕ್ ಕಾಯಿದೆ (FD&C Act) ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಪ್ಯಾಕೇಜ್ ಮತ್ತು ಲೇಬಲಿಂಗ್ ಕಾಯಿದೆ (FPLA) ಉಲ್ಲಂಘನೆ ಮಾಡಿದಾಗ ಮಾತ್ರ ಆ ಉತ್ಪನ್ನದ ಬಿಡುಗಡೆಯ ನಂತರ ಎಫ್‌ಡಿಎ ಅದರ ಮೇಲೆ ಉಲ್ಲಂಘನಾ ಕ್ರಮ ಜರುಗಿಸಬಹುದು. ಪ್ರತಿ ಕಾಲಮಾನದಲ್ಲಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಹಲವಾರು ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಬಿಡುಗಡೆಯಾಗುವುದರಿಂದ, ಪ್ರತಿ ಉತ್ಪನ್ನದ ರಕ್ಷಣೆ ಕಾಪಾಡುವುದು ಕಷ್ಟಸಾಧ್ಯ. ಕೆಲವು ಉತ್ಪನ್ನಗಳು 1,4- ಡೈಯೋಕ್ಸೇನ್ ನಂತಹ ಕ್ಯಾನ್ಸರ್‌ಕಾರಕಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತವೆ. ಅನೇಕ ಸೌಂದರ್ಯವರ್ಧಕ ಕಂಪನಿಗಳು "ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಾಕೃತಿಕ" ಮತ್ತು "ಸಾವಯವ " ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಹೊರತರಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿವೆ. ಎಲ್ಲಾ ನೈಸರ್ಗಿಕ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಖನಿಜಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಸಾವಯವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಸಾವಯವ ಕೃಷಿಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಂದ ಮಾಡಲ್ಪಟ್ಟಿವೆ. "USDA ಆರ್ಗ್ಯಾನಿಕ್" ನಿಂದ ದೃಡೀಕೃತಗೊಳ್ಳದ ಹೊರತು, ಯಾವುದೇ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಸಾವಯವ ಅಲ್ಲ ಎಂದು ತೀರ್ಮಾನಿಸುವಂತಿಲ್ಲ.
ಸೌಂದರ್ಯ ಉದ್ಯಮಗಳು
ಸೌಂದರ್ಯ ಉದ್ಯಮ ಅನೇಕ ಸೌಂದರ್ಯವರ್ಧಕಗಳ ತಯಾರಕರಿಗೆ ಒಂದು ಲಾಭದಾಯಕ ವ್ಯಾಪಾರವಾಗಿದೆ. ಸೌಂದರ್ಯವರ್ಧಕಗಳಿಂದ ನಮಗೆ ತಿಳಿಯುವ ವಿಷಯವೆಂದರೆ, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಆಕರ್ಷಣೆಯನ್ನು ವೃದ್ಧಿಸುವ ಚರ್ಮದ ಲೋಷನ್ ಅಥವಾ ಸನ್‌ಲೋಷನ್‍ನಂತಹ ಯವುದೇ ವಸ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಆಕರ್ಷಣೆಯ ಮೇಲೆ ಛಾಪು ಒತ್ತುತ್ತವೆ. ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಮತ್ತು ಸೌಂದರ್ಯವರ್ಧಕಗಳ ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ, ಇಂತಹ ವಸ್ತುಗಳ ಬೇಡಿಕೆ ನಿರಂತರವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚುವಂತೆ ಮಾಡಿದೆಯಲ್ಲದೆ ಲಾಭದ ದೃಷ್ಟಿಯಿಂದಲೂ ಪ್ರಮುಖ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಕಂಡುಕೊಂಡಿದೆ.