cyanic-selkie/wikianc huggingface dataset:
Roy Binilang Bawatanusa Janis
PDI lan Politik 90an
Karir politik ing Dewan Perwakilan Rakyat diwiwiti nalika dipilih dadi MPR-RI FPDI 1992-1997, sing nalika Sidang Umum MPR 1993, bebarengan karo anggota DPR / MPR FPDI liyane, "kumpul" ing: Grup taun 19 ", kanthi tujuan" nolak nominasi maneh Soeharto "dadi presiden ing Majelis Umum 1993. Anggota Grup 19 kalebu Megawati Soekarnoputri, Sophan Sophiaan, Tarto Sudiro, Laksamana Sukardi, Taufik Kiemas, Guruh Soekarnoputra, Royani Haminullah, Soetardjo Soerjogoeritno, Sukowaluyo Mintorahardjo, Marcel Beding] ], [[Aberson Marle Sihaloho], Sabam Sirait, Yahya Nasution lan kanca-kanca.
PDIP lan Era Politik Reformasi
Ing pemilihan 1999, Roy dipilih
Dampaan, Cermé, Gresik
Dampaan iku désa ing kacamatan Cermé, Kabupatèn Gresik, Provinsi Jawa Wétan, Indonésia.
Muse (Grup Band)
Muse, grup band asal Inggris iki diwangun taun 1994, ing Devon, Inggris. anggotané Muse ya iku Matthew Bellamy (vokalis, gitaris, pianis), Dominic Howard (drummer), lan Chris Wolstenholme (bassis). Sak wisé peluncuran album kang kapapat, Morgan Nicholls sok tampil ing konser Muse dadi keyboardis lan backing vokal.
Bayur
Bayur duwé jeneng élmiyah pterospermum javanicum utawa pterospermum blumeanum j ya iku wit taunan saka kulawarga Malvaceae. Wit iki dhuwuré bisa nganti 50 mèter lan dhiamèter galihé 110 séntimèter. Galihé silindhris lan wernané klawu kasoklatan. Godhongé ijo asimètris. Kembangé kasusun ing malai soklat lan tuwuh ing kèlek godhong. wohé maujud kapsul lan bisa pecah nalika wis tuwa.
Muse (Grup Band)
Band ini nggabungaké berbagai aliran musik, ing antarané aliran klasik, modern, lan latin ing kumpulan lagu-laguné. ing awal metuné, akèh akèh wong-wong kang ana ing indhustri musik Inggris nganggap musik Muse mirib banget karo Radiohead.
Bayur
Ékologi
Kembang Bayur diprodhuksi saben taun. Tetuwuhan iki tuwuh mawa wiji. Pasebaran wiji direwangi dening angin. Wit iki tuwuh 1-400 méter ing sadhuwuring samodra lan akèh ditemoni ing alas kanopi lan ing pèrèng. Pasebaran ing Jawa, Sumatera lan Kalimantan.
Muse (Grup Band)
Nanging, perusahaan Amérikah Sarékat, Maverick Records ngrealisasikake Muse tampil ing pirang kesempatan ning Amérikah Sarékat, banjur muse dikontrak ing taun 1998. Sak baliké saka Amérika, Taste Media ngintukaké kontrak kanggo Muse ing perusahaan-perusahaan rekaman ing Éropah lan Australia.
Bayur
Piguna
Kayu Bayur bisa kanggo gawé kreteg, prau, mèbel, lawang, kagunan, ukiran. Pepangan kanggo obat lara weteng, bisul, disentri, lara untu, kesleo lan kulit mlepuh.
Muse (Grup Band)
Single
Judhul tetembangan kang dinyanyikaké déning grup band Muse :
Cathetan suku
Muse Muse (Band) Muse Muse (grupa) Muse Muse Muse Muse (gruppe) Muse (Band) Muse Muse (band) Muse (muzikgrupo) Muse Muse Muse Muse (groupe) Muse (banna) Muse מיוז Muse Muse Muse Muse (gruppo musicale) ミューズ (バンド) მიუზი 뮤즈 (밴드) Muse (Musekgrupp) Muse Muse Muse Muse Muse Musikkgruppa Muse Muse (band) Muse Muse Muse Muse Muse Muse (grupa) Muse (band) Muse Мјуз Muse Muse (grup) Muse Muse 缪斯乐队
Raul Meireles
Raúl José Trindade Meireles utawa Raul Meireles (Ra-Ul Mey-Re-Lesh; ) ya iku juru main bal-balan profésional asalé Portugal sing main kanggo klub Fenerbahçe lan.
Meireles main ing posisi glandhang tengah nanging ana sapropirané kasempatan panjenengané kerep main ing sisih tengen minangka glandhang sayap utawa glandhang serang.
Boavista
Tanggal 25 Mèi 2003, Meireles nyetak gol kapisan nalika tetandhingan ngadepi União da Madeira sawisé panjenengané nglakokaké tendangan saka jarak 30 mèter. Gol mau minangka gol siji sing kadadéan sing panjenengané gawé saka 26 main ing liga mangsa 2002–03.
Mangsa 2003–04, Meireles bali ing Boavista sawisé mangsa kontrak silihané entèk. Panjenengané nglakokaké debut ing Liga Primer Portugal tanggal 17 Augustus 2003 nalika ngadepi Benfica lan kapilih minangka Man of the Match déning ariwarta ing papan iku, Record. Tekan pungkasan mangsa, Meireles nyatetaké ping 29 main ing liga.
Porto
Meireles nglakokaké debut kanggo Porto tanggal 22 September nalika ngadepi U.D. ing Stadion do Dragão, nalika lumebu minangka juru main pengganti. Panjenengané nglakokaké debut saka menit awal, nalika kemenangan tandang Porto 1–0 karo Belenenses tanggal 18 Fèbruari 2005. Limang dina salanjuté, tanggal 23 Fèbruari, Meireles nggawe debut ing Liga Champions UEFA. Panjenengané main sasuwéné 90 menit nalika Porto nahan imbang 1–1 Inter. Tekan pungkasam mangsa, Meireles nyatet 13 penampilan ing liga.
Mangsa 2005–06, tanggal 19 Fèbruari 2006, Meireles nyétak gol kapisan kanggo Porto ing penampilan ligané angka 50, nalika kamenangan 1–0 karo C.S. Marítimo|Marítimo. Ia kemudian mencetak gol keduanya pada 10 Maret, saat kemenangan 2–0 atas Vitória de Setúbal. Tekan pungkasan mangsa, Meireles nyatet 18 penampilan liga lan 2 gol. Panjenengané uga wes kasil menang gelar Liga Primer Portugal lan Taça de Portugal.
Rigoletto
Rigoletto inggih punika opera 3 babak ingkang dipunèwahi déning Giuseppe Verdi. Libretto Italianya dipunsèrat déning Francesco Maria Piave dhedhasar drama pementasan Le roi s'amuse déning Victor Hugo. Pertunjukan kapisan opera punika dipunsèlenggarakakèn ing Gran Teatro La Fenice, Venesia ing tanggal 11 Maret 1851. Miturut anggapan Persatuan Opera Amérika, Rigoletto inggih punika opera ke-9 ingkang paling asring dipunmainakèn ing Amérika Utara.
Latar belakang
Verdi sampun dipunsuwun déning Teatro La Fenice ing Venesia kanggé ndamèl suatu opera ènggal kanggé dipunmainakèn ing ngriku. Ing wanci punika, Verdi sampun dipuntepang lan dados dramawan tersohor, piyambakipun dipunparingi kebebasan kanggé milih kesenian ingkang dipungemari.
Piyambakipun nyuruh Piave (ingkang sampun mbantu kanggé opera–opera sadèrèngipun punika kados ta Ernani, I due Foscari, Macbeth, Il Corsaro lan Stiffelio) kanggé nguji lakon pementasan Kean déning Alexandre Dumas. Verdi lajeng kaewahan pikiran lan bersiap kanggé madosii suatu carita ingkang langkung bertenaga kanggé opera enggalipun. Boten lami lajeng, Verdi nemuaken karya Victor Hugo ingkang bertajuk Le roi s'amuse. Miturut, hasil makarya punika "ngandung kakuwatan posisi ingkang amat padu. Tema carita punika amat menarik, nggambaraken sesuatu ingkang ageng lan gadhah gaya. punika ya iku ciptaan ingkang wigati kanggé jinis bangsa lan lapisan umur". Pertunjukan perdana angsal atur sapala meriah, lan keesokan dintenipun aria nyanyian Adipati, La donna è mobile, dipunnyanyiaken déning kathah tiyang ing jalanan. Kangge ngirangi risiko akibat menjiplak, Verdi meksa penyanyi lan pemusiknya bersumpah kanggé boten memberitahu punapa-punapa dateng tiyang jawi sadèrèngipun ndalu pisungsung. Ingkang maragani tokoh Adipati, Mirate dpunipaksa bersumpah supados piyambakipun badhé nyanyiakaen lan menyiulkan melodi lagu punika. Piyambakipun namung naté gladen menyanyikan La donna è mobile pinten-pinten ndalu sadèrèngipun pertunjukan punika. Puteri Felice Varesi (pemeran Rigoletto) ngendikan, ayahipun leres-leres ngeraos boten nyaman ngagem ponok palsu (salah satunggaling péranganing rasukan badut) lan dados panik ketika tiba pérangan ing wanci punika beraksi ig inggil pentas. Verdi nyadari Varesi kaku ing tepi panggung lan menolakipun ing pentas. Punika njalari hampir terjatuh ketika muncul ing inggil pentas. Penonton tertawa lan terhibur amargi nyangka manawi punika inggih punika péranganing aksi dramanipun.
Diskografi terpilih
{| class="wikitable" !Tahun !width="150"|Penyanyi-pemeran(Adipati Mantova, Rigoletto, Gilda) !Komponis, rumah opera dan orkestra !Label Justino Díaz,Isola Jones || James Levine,Metropolitan Opera orchestra and chorus||DVD: Deutsche Grammophon Kat: 00440 073 0930 Catatan: "Kat:" inggih punika cekakan nomer katalog perusahaan rekaman; nanging ASIN inggih punika nomer rujukan amazon.com
Setatsiyun Shima-Yokoyama
Setatsiyun Shima-Yokoyama (志摩横山駅) yaiku setatsiyun sepur ing Shima, Prefektur Mie, sing dioperasike dening Kintetsu Railway. Setatsiyun kasebut nduweni adoh 61.9 kilometer saka terminus jalur kasebut ing Setatsiyun Ise-Nakagawa.
Uwed
Uwed iku sajinis tali sing dianggo ngubengaké gangsingan. Uwed racaké digawé saka bahan sisal utawa serat saka gedebog (wit gedhang) sing diplintir lan dienam saéngga awujud tali. Uwed lumrahé awujud tali sing pucuké merit (dadi luwih cilik tinimbang bongkoté). Cara ngubengaké gangsingan, uwed diubengaké kanthi kenceng wiwit saka endhas, gulu nganti pundhaké gangsingan, banjur gangsingan diuncalaké kanthi ngegèt. Sawisé ucul saka uwedé gangsingan banjur mubeng. Saya kuwat nguncalaké saya seser ubengé gangsingan.
1130-an
Dasawarsa 1130-an iku kaurut saka taun 1130 nganti 1139.
Ékonomi Indonésia
Indonésia nduwèni ékonomi mawa basis-pasar, nanging pamaréntah isih mainaké peranan wigati. Pamaréntah nduwèni luwih saka 164 BUMN lan ngukuhaké rega sawatara barang pokok, kalebu bahan bakar, beras, lan listrik. Sawisé krisis finansial Asia sing diwiwiti ing tengahan 1997, pamaréntah njaga akèh porsi aset sèktor swasta liwat pengambilalihan kredit bank ra lancar lan asèt parusahan liwat prosès réstrukturisasi utang. <!--
Latar belakang
Selama lebih dari 30 tahun pemerintahan Orde Baru Presiden Soeharto, ékonomi Indonésia tumbuh dari GDP per kapita $70 menjadi lebih dari $1.000 pada 1996. Melalui kebijakan moneter dan keuangan yang ketat, inflasi ditahan sekitar 5%-10%, rupiah stabil dan dapat diterka, dan pemerintah menerapkan sistem anggaran berimbang. Banyak dari anggaran pembangunan dibiayai melalui bantuan asing.
Pada pertengahan 1980-an pemerintah mulai menghilangkan hambatan kepada aktivitas ékonomi. Langkah ini ditujukan utamanya pada sektor eksternal dan finansial dan dirancang untuk meningkatkan lapangan kerja dan pertumbuhan di bidang ekspor non-minyak. GDP nyata tahunan tumbuh rata-rata mendekati 7% dari 1987-1997, dan banyak analisis mengakui Indonésia sebagai ékonomi industri dan pasar utama yang berkembang.
Tingkat pertumbuhan ékonomi yang tinggi dari 1987-1997 menutupi beberapa kelemahan struktural dalam ékonomi Indonésia. Sistem legal sangat lemah, dan tidak ada cara efektif untuk menjalankan kontrak, mengumpulkan hutang, atau menuntut atas kebangkrutan. Aktivitas bank sangat sederhana, dengan peminjaman berdasarkan-"collateral" menyebabkan perluasan dan pelanggaran peraturan, termasuk batas peminjaman. Hambatan non-tarif, penyewaan oleh perusahaan milik nagara, subsidi domestik, hambatan ke perdagangan domestik, dan hambatan ekspor seluruhnya menciptakan gangguan ékonomi.
Krisis finansial Asia Tenggara yang melanda Indonésia pada akhir 1997 dengan cepat berubah menjadi sebuah krisis ékonomi dan politik. Respon pertama Indonésia terhadap masalah ini adalah menaikkan tingkat suku bunga domestik untuk mengendalikan naiknya inflasi dan melemahnya nilai tukar rupiah, dan memperketat kebijakan fiskalnya. Pada Oktober 1997, Indonésia dan International Monetary Fund (IMF) mencapai kesepakatan tentang program reformasi ékonomi yang diarahkan pada penstabilan ékonomi makro dan penghapusan beberapa kebijakan ékonomi yang dinilai merusak, antara lain Program Permobilan Nasional dan monopoli, yang melibatkan anggota keluarga Presiden Soeharto. Rupiah masih belum stabil dalam jangka waktu yang cukup lama, hingga pada akhirnya Presiden Suharto terpaksa mengundurkan diri pada Mei 1998. Di bulan Agustus 1998, Indonésia dan IMF menyetujui program pinjaman dana di bawah Presiden B.J Habibie. Presiden Gus Dur yang terpilih sebagai presiden pada Oktober 1999 kemudian memperpanjang program tersebut. --> <!-- The effects of the financial and economic crisis were severe. In 1998, real GDP contracted by an estimated 13.7%. The economy bottomed out in mid-1999, and real GDP growth for the year was an anemic 0.3%. Inflation reached 77%in 1998 but slowed to 2% in 1999. The rupiah, which had been in the Rp 2,400/USD1 range in 1997 reached Rp 17,000/USD1 at the height of the 1998 violence, returned to the Rp 6,500-8,000/USD1 range in late 1998. It has traded in the Rp 6,500-9,000/USD1 range since, with significant volatility. Although a severe drought in 1997-1998 forced Indonésia to import record amounts of rice, overall imports dropped precipitously in the early stage of the crisis in response to the unfavorable exchange rate, reduced domestic demand, and absence of new investment. Although reliable unemployment data are not available, formal sector employment contracted significantly.
As of early 2005, Indonésia's economic outlook is more positive. Economic growth accelerated to about 5.1% in 2004 and is expected accelerate further in 2005. The GDP per capita has reached pre-crisis levels. Growth is driven primarily by domestic consumption, which accounts for roughly three-fourths of Indonésia's gross domestic product. The Jakarta Stock Exchange was the best performing market in Asia in 2004, up some 42%. Problems that continue to put a drag on growth include low foreign investment levels, bureaucratic red tape, and widespread corruption. However, there is very strong optimism with the conclusion of peaceful elections during the year 2004 and the election of the reformist president Susilo Bambang Yudhoyono.
Oil and minerals sector
The state owns all petroleum and mineral rights. Foreign firms participate through production-sharing and work contracts. Oil and gas contractors are required to finance all exploration, production, and development costs in their contract areas; they are entitled to recover operating, exploration, and development costs out of the oil and gas produced. According to President Susilo Bambang Yudhoyono, the nation is expected to deplete its crude oil reserves in about 2020.
Although minerals production traditionally centered on bauxite, silver, and tin production, Indonésia is expanding its copper, nickel, gold, and coal output for export markets. In mid-1993, the Department of Mines and Energy reopened the coal sector to foreign investment, with the result that the leading Indonésian coal producer now is a joint venture between U.K. firms BP and Rio Tinto. Total coal production reached 74 million metric tons in 1999, including exports of 55 million tons. The Indonésian Government hopes to surpass 100 million metric tons of coal production in 2002. Two US firms operate three copper/gold mines in Indonésia, with a Canadian and UK firm holding significant other investments in nickel and gold, respectively. In 1998, the value of Indonésian gold production was $1 billion and copper, $843 million. Receipts from gold, copper, and coal comprised 84% of the $3 billion earned in 1998 by the mineral mining sector.
Investment
Since the late 1980s, Indonésia has made significant changes to its regulatory framework to encourage economic growth. This growth was financed largely from private investment, both foreign and domestic. U.S. investors dominated the oil and gas sector and undertook some of Indonésia's largest mining projects. In addition, the presence of US banks, manufacturers, and service providers expanded, especially after the industrial and financial sector reforms of the 1980s. Other major foreign investors included Japan, the United Kingdom, Singapore, the Netherlands, Hong Kong, Taiwan, and South Korea.
The economic crisis made continued private financing imperative but problematic. New foreign investment approvals fell by almost two-thirds between 1997 and 1999. The crisis further highlighted areas where additional reform was needed. Frequently cited areas for improving the investment climate were establishment of a well- functioning legal and judicial system, adherence to competitive processes, and adoption of internationally acceptable accounting and disclosure standards. Despite improvements in the laws in recent years, Indonésia's intellectual property rights regime remains weak; lack of effective enforcement is a major concern. Under Suharto, Indonésia had moved toward private provision of public infrastructure, including electric power, tollroads, and telecommunications. The financial crisis brought to light serious weaknesses in the process of dispute resolution, however, particularly in the area of private infrastructure projects. Although Indonésia continued to have the advantages of a large labor force, abundant natural resources and modern infrastructure, private investment in new projects largely ceased during the crisis.
In May 2004, an Indonésian court may have compounded the country's troubles attracting foreign investment when it ruled in favor of a petition by Indonésian chemical company, Tri Polyta, that a bond issue be declared illegal and nullified, freeing that company of its obligation to repay its debts.
Economic relations with the United States
The U.S. Agency for International Development (USAID) has provided development assistance to Indonésia since 1950. Initial assistance focused on the most urgent needs of the new republic, including food aid, infrastructure rehabilitation, health care, and training. Through the 1970s, a time of great economic growth in Indonésia, USAID played a major role in helping the country achieve self-sufficiency in rice production and in reducing the birth rate.
USAID's current program aims to support Indonésia as it recovers from the financial crisis by providing food aid, employment generating activities, and maintaining critical public health services. USAID is also providing technical advisers to help the Indonésian Government implement economic reforms and fiscal decentralization and is supporting democratization and civil society development activities through non-governmental organizations. -->
<!--
Kajian Pengeluaran Publik
Sejak krisis keuangan Asia di akhir tahun 1990-an, yang memiliki andil atas jatuhnya rezim Suharto pada bulan Mei 1998, keuangan publik Indonésia telah mengalami transformasi besar. Krisis keuangan tersebut menyebabkan kontraksi ékonomi yang sangat besar dan penurunan yang sejalan dalam pengeluaran publik. Tidak mengherankan utang dan subsidi meningkat secara drastis, sementara belanja pembangunan dikurangi secara tajam.
Saat ini, satu dekade kemudian, Indonésia telah keluar dari krisis dan berada dalam situasi dimana sekali lagi nagara ini mempunyai sumber daya keuangan yang cukup untuk memenuhi kebutuhan pembangunan. Perubahan ini terjadi karena kebijakan makroékonomi yang berhati-hati, dan yang paling penting defisit anggaran yang sangat rendah. Juga cara pemerintah membelanjakan dana telah mengalami transformasi melalui "perubahan besar" desentralisasi tahun 2001 yang menyebabkan lebih dari sepertiga dari keseluruhan anggaran belanja pemerintah beralih ke pemerintah daerah pada tahun 2006. Hal lain yang sama pentingnya, pada tahun 2005, harga minyak internasional yang terus meningkat menyebabkan subsidi minyak domestik Indonésia tidak bisa dikontrol, mengancam stabilitas makroékonomi yang telah susah payah dicapai. Walaupun terdapat resiko politik bahwa kenaikan harga minyak yang tinggi akan mendorong tingkat inflasi menjadi lebih besar, pemerintah mengambil keputusan yang berani untuk memotong subsidi minyak.
Keputusan tersebut memberikan US$10 milyar tambahan untuk pengeluaran bagi program pembangunan. Sementara itu, pada tahun 2006 tambahan US$5 milyar telah tersedia berkat kombinasi dari peningkatan pendapatan yang didorong oleh  pertumbuhan ékonomi yang stabil secara keseluruhan dan penurunan pembayaran utang, sisa dari krisis ékonomi. Ini berarti pada tahun 2006 pemerintah mempunyai US$15 milyar ekstra untuk dibelanjakan pada program pembangunan. Negara ini belum mengalami 'ruang fiskal' yang demikian besar sejak peningkatan pendapatan yang dialami ketika terjadi lonjakan minyak pada pertengahan tahun 1970an. Akan tetapi, perbedaan yang utama adalah peningkatan pendapatan yang besar dari minyak tahun 1970-an semata-mata hanya merupakan keberuntungan keuangan yang tak terduga. Sebaliknya, ruang fiskal saat ini tercapai sebagai hasil langsung dari keputusan kebijakan pemerintah yang hati hati dan tepat.
Walaupun demikian, sementara Indonésia telah mendapatkan kemajuan yang luar biasa dalam menyediakan sumber keuangan dalam memenuhi kebutuhan pembangunan, dan situasi ini dipersiapkan untuk terus berlanjut dalam beberapa tahun mendatang, subsidi tetap merupakan beban besar pada anggaran pemerintah. Walaupun terdapat pengurangan subsidi pada tahun 2005, total subsidi masih sekitar US$ 10 milyar dari belanja pemerintah tahun 2006 atau sebesar 15 persen dari anggaran total.
Berkat keputusan pemerintahan Habibie (Mei 1998 - Agustus 2001) untuk mendesentralisasikan wewenang pada pemerintah daerah pada tahun 2001, bagian besar dari belanja pemerintah yang meningkat disalurkan melalui pemerintah daerah. Hasilnya pemerintah propinsi dan kabupatèn di Indonésia sekarang membelanjakan 37 persen dari total dana publik, yang mencerminkan tingkat desentralisasi fiskal yang bahkan lebih tinggi daripada rata-rata OECD.
Dengan tingkat desentralisasi di Indonésia saat ini dan ruang fiskal yang kini tersedia, pemerintah Indonésia mempunyai kesempatan unik untuk memperbaiki pelayanan publiknya yang terabaikan. Jika dikelola dengan hati-hati, hal tersebut memungkinkan daerah-daerah tertinggal di bagian timur Indonésia untuk mengejar daerah-daerah lain di Indonésia yang lebih maju dalam hal indikator sosial. Hal ini juga memungkinkan masyarakat Indonésia untuk fokus ke generasi berikutnya dalam melakukan perubahan, seperti meningkatkan kualitas layanan publik dan penyediaan infrastruktur seperti yang ditargetkan. Karena itu, alokasi dana publik yang tepat dan pengelolaan yang hati-hati dari dana tersebut pada saat mereka dialokasikan telah menjadi isu utama untuk belanja publik di Indonésia kedepannya.
Sebagai contoh, sementara anggaran pendidikan telah mencapai 17.2 persen dari total belanja publik- mendapatkan alokasi tertinggi dibandingkan sektor lain dan mengambil sekitar 3.9 persen  dari PDB pada tahun 2006, dibandingkan dengan hanya 2.0 persen dari PDB pada tahun 2001 - sebaliknya total belanja keséhatan publik masih dibawah 1.0 persen dari PDB. Sementara itu, investasi infrastruktur publik masih belum sepenuhnya pulih dari titik terendah pasca krisis dan masih pada tingkat 3.4 persen dari PDB. Satu bidang lain yang menjadi perhatian saat ini adalah tingkat pengeluaran untuk administrasi yang luar biasa tinggi. Mencapai sebesar 15 persen pada tahun 2006, menunjukkan suatu penghamburan yang signifikan atas sumber daya publik. -->
Uga delengen
ইন্দোনেশিয়া
Gustave Eiffel
Wiwitan pagesanganipun
Alexandre Gustave Eiffel miyos ing Dijon, Prancis surya kaping 15 Désèmber 1832 lan séda surya kaping 27 Désèmber 1923. Gustave Eiffel putra kaping satunggal déning Alexandre Eiffel lan Catherine. Piyambakipun trahipun Jean-Rene Bönickhausen, ingkang émigrasi saking Jerman kutha Marmagen, lan mapan ing Paris nalika wiwitan abad 18. Kulawarga ngginakaken asma Eiffel saking nama gunung Eifel ingkang wonten ing laladan punika. Sanajan kulawarga nganggé asma Eiffel, nanging nalika miyos Gustave dipundaftaraken minangka Bönickhausen, lan dipun-gantos dados Eiffel ngantos 15 Désembèr 1880, amargi nalika samanten boten angsal nganggé asma Bönickhausen.
Bapakipun Gustave Eiffel ingkang naté dados bala, minangka administrator bala Prancis, nanging boten dangu sasampunipun miyosipun Gustave Eiffel, Ibunipun gadhah bisnis areng. Dipunlajengaken déning Gustave Eiffel dados distribusi batubara, sasampunipun bapakipun pinsiyun lan mbiyantu Eiffel. Amargi bisnisipun, Gustave gesang boten gesang kaliyan ibunipun nanging kaliyan simbahipun, jalaran saking punika taksih saged caket kaliyan ibunipun ngantos ibunipun séda ing taun 1878. Bisnis punika saged suksès kanggé Caterine Eiffel.
Eiffel ngrawuhi adiacara ing pawiyatan luhur Sainte-Barbe, kanggé nyiapaken nggarap tes ingkang awrat déning pawiyatan luhur tèhnik ingkang paling misuwur ing Prancis. Eiffel gadhah pangajeng-ajeng supados saged mlebet ing École Polytechnique, nanging miturut ara-araipun Eiffel langkung saé manawi mlebet ing École Centrale des Arts et Manufactures ing Paris. Mlebet taun kaping kalih, piyambakipun mendhet jurusan ingkang langkung mligi inggih punika kimia. lan lulus wonten ing rangking 13 saking 80 tiyang, nalika taun 1855. Ing taun punika uga, ing Paris wonten World's Fair ingkang kaping satunggal, lan Eiffel dipunpundhutaken tikèt semusim déning ibunipun.
Wiwitan Padamelanipun
Saksampunipun lulus, Eiffel gadhah pangajeng-ngajeng supados saged nyambut damel kaliyan paklékipun ing Dijon, nanging boten saged amargi wonten masalah ing kulawarganipun. Saksampunipun nyambut damel dados asisten ipenipun piyambak ingkang mandhégani ngecor wesi, Eiffel boten dipunparingi opah. Lajeng Eiffel ndhèrèk Charles Nepveu inggih punika insyinyur margi sepur, ingkang maringi opah ingkang kaping satunggal minangka sekretaris pribadi. Boten dangu, persahaanipun Charles Nepveu bangkrut. Nanging Eiffel dipunpadosaken padamelan énggal inggih punika ndhèrèk Chemins de Fer de l'Ouest. Kaliyan pabrik punika Eiffel ndamel rancangan kreteg ingkang kaping satunggal. Inggih punika kreteg wesi kanggé stasiun Germaine ingkang ambanipun 22 mèter. Perusahaanipun Nepveu lajeng dipunopèni déning Compagnie Belge de Matériels de Chemin de Fer. Nepveu dados direktur kalih kumpeni ing Paris lan Eiffel dipuntaweni padamelan mandégani departemen babagan panalitèn. Taun 1857, Nepveu nyetujoni kontrak yasa kreteg ing nginggil kali Garonne,Bordeaux, ingkang nyambungaken Paris-Bordeaux lan Sète-Bayonne, ingkang diyasa kreteg wesi 500 mèter, kaliyan 6 pasang watu dermaga ing dhasar kali. Proyèk punika diyasa kanthi tèhnik inovatif ing mangsa riyin inggih punika diyasa kanthi tèhnik compressed air caissons lan hydraulic rams. Eiffel wiwitanipun angsal tanggel jawab ngrakit wesi, nanging sasampunipun Nepveu medal saking padamelanipun ing Maret 1860, Eiffel tanggel jawab sadaya proyek ingkang dipunasta déning Nepveu. Saksampunipun ngrampungaken proyèk miturut jadwal ingkang sampun dipunrancang, Eiffel dados insinyur utama ing Belge Compagnie. Padamelanipun angsal kawigatosan saking tiyang ingkang salajengipun maringi pandamelan kangem piyambakipun inggih punika Stanslas de la Roche Toulay, ingkang nyiyapaken rancangan kanggé proyèk Bordeax, Jean Baptiste Krantz lan Wilhelm Nordling. Eiffel sampun ndhèrèk promosi saking kumpeni nanging kumpeninipun sampun wiwitan katingal bangkrut. Ing taun 1865, Eiffel mirsani manawi wonten mrika boten wonten pangajeng-ajeng salajengipun. Lajeng Eiffel medal saking padamelan lan nyobi dados insinyur konsultan pribadi. Piyambakipun sampun nyambut damel piyambak, inggih punika ing proyek yasa kalih stasiun, ing Toulouse lan Agen. Ing taun 1866 piyambakipun angsal kontrak ngawasi pembangunan 33 lokomotif kanggé Mesir. Ing wekdal ingkang sami Eiffel ugi nyambut damel dados asistenipun Jean-Baptiste Kranz nalika ngrancang ndamel ruwang pameran kanggé Exposition Universelle ing taun 1867. Padamelanipun Eiffel ingkang pokok inggih punika ndamel balok-balok lengkung Galerie des Machines. Kanggé nglajengaken padamelan punika Eiffel lan Henri Treca, direktur saking Conservatoire des Arts et Metiers nglampahi panalitèn ngenani kaanan struktural logam.
Eiffel Co
Ing wekasaning taun 1866 Eiffel kasil ngampil arta ingkang cekap kanggé ndamel ruwang nyambut damel piyambak ing Rue Fouquet 48, Levallois-Perret. Proyek ingkang sepindah kanggé ndamel kalih kreteg margi sepur antawisipun Lyons lan Bordeaux lan kumpeninipun ugi nglampahi pakaryan kanggé nagara sanès, kados ta gerèja San Marcos ing Arica, Chili. Inggih punika yasan logam ingkang siyap dipuntata, dipundamel ing Prancis dipunkintun tumuju Amérika Kidul lajeng disusun ing papanipun.
Tanggal 6 Oktober 1868 piyambakipun gabung kaliyan Theophile Seyrig. Theophile Seyrig ugi lulusan saking École Centrale, sami kaliyan Eiffel lan ndamel kumpeni ingkang dipunwastani Eiffel Co. Taun 1875 Eiffel Co pikantuk kontrak ingkang wigati, ingkang satunggal ndamel margi sepur saking Wina dumugi Budapest lan ingkang satunggal ndamel kreteg nginggil lèpèn Douro ing Portugal. Stasiun ing Budapest kalebu rancangan inovatif. Pola ingkang sepindah kanggé terminal paling ujung inggih punika ndelikaken struktur baja ing wingking fasad ingkang dipunpirsakaken. Desain Budapest Eiffel ngginakaken struktur baja minangka kerangka tengah yasan, saben sisih dipunapit kaliyan watu ingkang padatan lan kantor administratif ingkang dipundamel saking struktur bata.
Kreteg ing nginggil lepèn Doure inggih punika asil saking kompetisi ingkang dipunwontenaken déning Royal Portuguese Railroad Compani. Saben anggota pikantuk jejibahan: amargi lèpènipun santer, lebetipun 22 mèter (kinten-kinten 66 kaki), lan tanggul ingkang bentukipun kados lapisan lebet kanthi struktur kerikil ingkang mokal manawi konstruksi dermaga ing nginggil lèpèn, lan ugi kreteg kedah gadhah rentang tengah kinten-kinten 160 mèter (520 kaki), punika rentang kreteg ingkang paling dawa ing jaman rumiyin. Proposal Eiffel inggih punika nawèkaken kreteg ingkang landasanipun dipunsangga déning gangsal dermaga wesi, pangkal kreteg ganda ing pinggir lèpèn ugi kalebet saka panyangga utama. Kinten-kinten reginipun Eiffel inggih punika FF 965.000, tebih sanet kaliyan sainganipun ingkang paling caket, lan awit punika piyambakipun pikantuk jejibahan mau, ewasemanten awit kumpeninipun kaanggep kirang pengalaman tinimbang pesaing ingkang sanès, pamaréntah Portugal nunjuk komite supados nglaporaken manawi sampun skéca nyambut damel kaliyan kumpeni Eiffel Co. Anggotanipun kados ta Jean-Baptiste Krantz, Henri Dion lan Leon Molinos, tiyang ingkang sampun ngertos lan tepang Eiffel: laporanipun jumbuh, lan Eiffel resmi pikantuk jejibahan punika. Pakaryan ingkang sepindah dipunwiwiti Januari 1876 lan saged dipunrampungaken ing wekasaning Oktober 1877: kreteg punika dipunbikak kanthi seremonial déning Raja Luis I lan Ratu Maria Pia, lajeng asma kekalihipun dados nama ktreteg mau ing tanggal 4 November.
Jalaran pameran Universelle taun 1878, reputasinipun Eiffel misuwur minangka insinyur. Sarta kumpeninipun mameraken model lan gambar asil kriyanipun Eiffel, lan tanggeljawapipun Eiffel ngrancang gedhong-gedhong pameran. Salah satunggaling inggih punika paviliun kanggé Paris Gas Company, inggih punika kolaborasi Eiffel ingkang sepindah kaliyan Stephen Sauvestre, ing salajengipun dados kepala utawi ingkang mandhégani kantor arsitèktur kumpeni.
Tun 1879 kekancanan kaliyan Seyrig rusak, lan nama kumpeni dipun-gantos minangka Compagnie des Etablissements Eiffel. Ing taun ingkang sami, kumpeni dipunparingi jejibahan kanggé ndamel Garabit viaduct, kreteg kanggé margi caket kaliyan Ruynes en Margeride ing departemèn Cantal. Eiffel pikantuk jejibahan punika tanpa wonten kompetisi menapa-manapa, amargi sampun kasil ig jejibahan ing Deuro.
Menara Eiffel
Salah satunggaling proyek menara Eiffel ingkang kaping satunggal inggih punika ing taun 1858, nalika piyambakipun ngawasi ndamel kretek wesi ing Bordeaux, lan ing taun 1866 Eiffel gadhah kumpeni piyambak. Nalika piyambakipun ngrancang Gallery of Machines utawa Gladri melengkung, kanggé Paris Exhibition utawa Pameran Paris ing taun 1867 reputasinipun dipunpadetaken.
Menara Eiffel inggih punika menara wesi ingkang wonten ing Champ de Mars' ing piggir lèpèn Seine, Paris. Menara punika sampun dados 'ikon global' Prancis lan salah satunggaling struktur misuwur ing donya. Menara kang inggilipun 300 mèter punika jumeneng ing taun 1889 kanggé International Exposition, simbul kitha Paris.
Menara Eiffel, dipunparingi nama déning insinyur Prancis Alexandre Gustave Eiffel. Inggih punika salah satunggaling yasan kang misuwur ing Prancis. Menara Eiffel digambar déning Maurice Koechlin lan Emile Nouguier, ingkang ngrembug ide kang utami kanggé Exposition Universelle ing taun 1889. Mèi 1884 Koechlin, nyambut damel wonten griya. Ndamel sketsanipun, dipungambaraken déning Koechlin kados ta, tonggak ingkang ageng, wonten tigang balok ingkang nyangga kisi ingkang ngadeg mencar, lajeng gabung dados satunggal ing tengah ngantos inggil, dipundadosaken satunggal kaliyan baja ingkang jarakipun sampun diatur. Wiwitanipun, Eiffel gadhah antusiasme, sanajan piyambakipun nglampahi studi salajengipun kanggé proyek punika, lan kalih teknisi lajeng nyuwun Stephen Sauvestre nambahaken sisih arsitèktur. Sauvestre nambahaken lengkung-lengkung dekoratif ing pérangan dhasar, pavilyun kaca ing tingkat ingkang kaping satunggal lan kubah ing puncakipun. Ide ingkang sampun ngrembaka punika njalari Eiffel angsal panjurung ingkang kathah kanggé ngrampungaken proyek punika, lan Eiffel mundhut hak paten gambar rancanganipun Koechlin, Nougier lan Sauvestre. Desain dipunpamerake ing Pameran Seni Dekorasi ing mangsa palastra taun 1884, tanggal 30 Maret 1885 Eiffel maos makalah ngenani proyek kanggé Société des Ingénieurs Civils. Saksampunipun ngrembug babagan masalah teknisipun lan paedah praktisipun menara, piyambakipun ngrampungaken ngendikan kanthi ngendika manawi menara punika minangka pratanda. Mekaten pangandhikanipun:
Ingkang tegesipun, "Boten namung seni tèhnik modhèren, nanging ugi abad indhustri lan Ngelmu minangka piranti kita sadaya saged lan ingkang dipunsiyapaken déning obahan ngèlmu ingkang misuwur ing abad 18 lan Revolusi 1789, awit punika monumen punika badhé dipunyasa minangka raos agunging panuwunipun Prancis"
Skandal Panama
Ing taun 1887, Eiffel ndhèrèk Prancis ngadegaken kanal ing Tanah Genting Panama. Perusahaan Kanal Panama Prancis dipunpandegani déning Ferdinand de Lesseps. Rencananipun badhé dipunyasa terusan Panama, nanging boten kalampahan. Rencananipun owah dados satunggal kaliyan Lock, Eiffel wonten ing jejibahan ngrancang lan yasa. Locks dipuntambahi ngantos 11 mèter. Eiffel nyambut damel boten ngantos satunggal taun ngantos kumpeni boten medalaken opah ngantos 14 December 1888, lan boten dangu kalebet ing likuidasi. Reputasi Eiffel rusak amargi wonten ing jejibahan punika, katingal ndhèrèk kesandung ing polahing arta lan pulitik. Sanajan namung kontraktor, piyambakipun didakwa minangka nylewengaken dana kaliyan direktur. Ing 9 Fèbruari 1893 Eiffel kabukti salah, dipundenda 20,000 francs lan mlebet kunjara kalih taun, sanajan bébas saking dakwaan. Boten dangu sadèrèngipun sidang, Eiffel ngumumaken niyatipun medal saking Dewan Direksi Compagnie des Établissements Eiffel, dan ngumumaken ing Rapat Umum tanggal 14 Fèbruari, ngendikanipun:
Perusahaan nggantos namanipun dados La Société Constructions Levallois-Perret, Maurice Koechlin minangka directoripun. Taun 1937 owah malih dados Anciens Établissements Eiffel.
Panganan laut godhog
jmpl|250x250px| Godhok udang, uga dikenal minangka Lowcountry Boil utawa Frogmore Stew Godhok laut minangka istilah umum kanggo macem-macem jinis acara sosial ing endi kerang, yaiku banyu asin utawa banyu tawar, minangka elemen utama. Variasi regional ndhikte jinis panganan laut, iringan lan lauk, lan teknik persiyapan (nggodhok, ngukus, manggang, utawa mentah). Ing sawetara kasus, godhok bisa disponsori dening organisasi komunitas minangka penggalangan dana utawa mixer. Kanthi cara iki, godhok panganan laut kaya iwak goreng, barbecue, utawa nedha bengi potluck gereja. Godhok uga dianakake dening saben wong kanggo kanca lan kulawargane kanggo kumpul ing akhir minggu lan ing preinan Dina Pengetan lan Dina Kamardikan. Nalika godhok lan panggang tradisional digandhengake karo wilayah pesisir Amerika Serikat, ana sing ora kalebu.
Ana rong jinis klumpukan sosial ing pesisir Georgia lan South Carolina sing ana ing sekitar kerang. Siji mirip karo godhok Louisiana, biasane ngemot udang, jagung ing kobob, sosis, lan kentang abang, lan kadang ham, lan dianggep minangka bagean saka masakan Lowcountry. Dikenal kanthi macem-macem minangka Frogmore Stew, Beaufort Stew, godhok Beaufort, godhok Lowcountry, utawa godhok air laut, umume luwih entheng tinimbang seduluré Louisiana. Contone, ora umum yen resep Lowcountry njaluk campuran bumbu godhok panas lan entheng, dene resep Louisiana bisa diwiwiti nganggo paket godhok kepiting lan nambah mrica rawit. Nalika udang asring digunakake, kepiting utawa crawfish bisa uga disedhiyakake yen kasedhiya. Iki uga rada beda karo godhok Louisiana, sing biasane kalebu mung siji jinis kerang.
Aush jushparè
ka|jmpl|250x250px| Aush Jushpare ka|jmpl|250x250px| Jushpare （Samosa） Aush Jushpare (آش جوش پَره) iku jinis Aash (Iran nglukis sup / godhok ), umum masak ing Khorasan, Gonabad, Ferdous lan Sabzevar ing Iran .wis padha menyang chines lan Jepang Jiaozi sajarah Bayhaqi (-1077) disebutake Aush Jushpare ing bukune " Tarikh-i Bayhaqi ". Aash Jushpare minangka salah sawijining Aush paling tuwa, nanging amarga mbutuhake wektu akeh kanggo persiapan, saiki ora umum dipangan. Luwih becik dadi resepsionis, sing dipangan masarakat nalika ana acara khusus utawa festival. Rumah tamu tamu tradisional nglayani Aush Jushpare minangka spesialisasi lokal. Aush Jushpare kadaptar minangka warisan Iran sing ora ketara ing 5 Januari 2021. . Aush biasane digawe kanthi macem-macem bahan, nanging bisa uga kalebu; mie gandum datar, kunir, sayuran (brokoli, wortel, bawang, celery, bayem, bawang putih, jalapeño), kacang-kacangan (kacang-kacangan, kacang-kacangan ginjel), jamu (dill, mint, ketumbar, cilantro cincang), yogurt lan lamb, daging sapi utawa pitik.
jmpl| Jushpare jmpl| bentuk godhong kanggo Jushpare lan [[Naan .]] Ana luwih saka 50 jinis sup kenthel (aush) utawa Aash ing masakan Iran, abu reshteh minangka salah sawijining jinis sing paling populer. Sawetara uga misuwur kalebu ash-e anar (rebus pomegranate), ash-e-jo (rebus barley), ash-e doogh, ash-e sak (rebus bayem), ash-e torsh (rebus beet / pickle). Variasi Iran saka aush asring ditambah karo garnish (na'na dagh) minyak goreng goreng, keripik papak, lan / utawa keripik bawang.
Dominic Howard
Dominic tau njajal keyboard elektronik duwéné kakangné ning umur 5 taun, liwat kakangné mau, kang mèlu ana ing Sekolah Kagunan, dhèwèké wiwit gayutan pertama kali karo donya kagunan, sanajan ora ngait babar pisan karo pegaweyané ing masa depané.
Dominic terinspirasi karo drumer-drumer kaloka kaya Stewart Copeland, Dave Grohl lan Buddy Rich, liyané Jimi Hendrix, Selerané ing babagan musik lumayan apik, kerana dhèwèké seneng karo band-band keras kaya Radiohead, Deus lan Smashing Pumpkins, Primus, Rage Against The Machine utawa Limp Bizkit!
Single karo MUSE band
Tetembangan kang digawakaké Dominic bareng karo grup musik Muse :
Universitas Tidar Magelang
Universitas Tidar (basa Inggris: Tidar University), kasingkat UNTIDAR yaiku sawijining pawiyatan luhur nagari kang ana ing Magelang, Jawa Tengah, Indonesia.
Universitas iki ana ing ngisore Yayasan Perguruan Tinggi Borobudur Tidar, kanthi Ketua Umum H. Sukardi, SH. Universitas Tidar Magelang (UTM) kanthi resmi miwiti panyelenggaraan prosès Tridharma Tanggal 17 Juli 1979 kanthi izin saka Koordinator Kopertis Wewengkon V (Jawa Tengah dan DIY), Drs Wuryanto Nomor 032/SK/Kpt/VII/1979 berkedudukan ing Provinsi Jawa Tengah tepate ing Kutha Magelang.
Fakultas
Universitas Tidar duwé 5 (Fakultas) Fakultas yaiku :
Saben-saben fakultas kapimpin déning Dekan lan 1wakil dekan. Program studi kapimpin déning seorang ketua program studi, sekretaris program studi lan Kepala Laboratorium.
Sandset
Sandset punika dhusun ingkang kapernah ing praja Nurwègen.
Ubisoft
Ubisoft Entertainment S.A.''' (euronext: UBI) yaiku developer, Pangembang lan Perusahaan game global saka Montreuil, Prancis. Perusahaan iki awalé saka Carentoir (Morbihan, Inggris) ing dunya wis dhuweni 26 studio ing 19 kutha lan 26 sub-kutha. Jeneng "Ubi" iku pamendhekan saka jeneng Union des Bretons Indépendants (Independen Breton Union)
Ubisoft iku pangembang game nomer telu paling gedhi ing Éropah, lan uga pangembang gadhi nomer telu ing Inggris. Perusahaan pangembang game iki duwé studio paling gedhi yaiku Ubisoft Montreal ning Kanada, ing studio iku, ana punjul 2,100 manungsa sing kerja ing kono. Pandiri saka Ubisoft, yaiku Yves Guillemot iku Ketua lan CEO. Ing taun 2008-2009, pendapatan saka perusahaan iki nganti €1.058 yuta, iki kapisan ing sajarah perusahaan iki nganti 1 yuta euro keuntungane. Ubisoft uga gawé divisi perfileman, yaiku Ubisoft Motion Picture, divisi iki nggawé filem cekak kanggo game sing digawé ing perusahaan sing padha.
Sajarah
5 sadulur saka kulawarga Guillemot ngadhekake Ubisoft ing maret taun 1986 ning prancis (brittany) kanggo pangembang game komputer. Yves Guillemot nyuwun kerjasama kaliyan Electronic Arts, Sierra On-Line, lan MicroProse kanggo distribusi game saka ubisoft ing nagara Prancis. Ing 10 taun iki, ubisoft luwih nggedekake pangsa pasar, nganti nagara United States, United Kingdom lan uga Jerman.
Ing taun 90an, Awit produksi omahan pangembang game, ing taun 1994 ubisoft buka studio anyar ing Montreuil, Prancis, studio iki sing kelak dadi Markas utama ubisoft. Ubisoft dadi perusahaan pangembang dunya ing taun 1996 lan salajengipun gawé kantor ing kutha-kutha liya ing dunya, gawé studio ing Shanghai lan Montreal.
Ing taun 2010, Ubisoft akuisisi Red Storm Entertainment.
Ing wulan februari 2001, ubisof akuisisi Düsseldor, Jerman sing basise saka Blue Byte Software.
Ing maret 2001, Gores tekhnologi grup ngedol The Learning Company divisi entertainment (uga kalebu dolanan asli sing dipublis saka Brøderbund, Mattel, Mindscape lan Strategic Simulations, Inc.). Pangedolan iki uga IPs yaiku Myst lan seri saka dolanan Prince of Pèrsi.
Ing oktober 2001, Ubisoft akuisisi Gamebusters lan mindhah kantor gamebusters ing Jerman
Ing akir april 1990an lan awal 2000an, Ubisoft berkomitmen lan ngetokaké dolanan online yaiku Uru: Ages Beyond Myst, The Matrix Online, lan versi china karo Éropah saka game EverQuest. Pangembang fokus ing ubi.com dadi divisi online. Ing februari 2004, ubisoft mbatalke pangembangan game Uru, lajeng game The Matrix Online uga ora dipublis. Akhirnya, beberapa minggu kapungkur, perusahaan iki ngerampungke akuisisi saka Wolfpack Studios, yaiku pangembang game online saka game Shadowbane.
Ing Dhésèmber 2004, Perusahaan saingan saka ubisoft, yaiku Electronic Arts Tuku 19.9% saham saka ubisoft lan dadi persaingan sengit saka pérangan EA.
Ing Maret 2005, Ubisoft Akuisisi péranganing MC2-Microïds (Microïds Canada) lan diintegrasikan karo Ubisoft Montreal.
Ing juli 2006 Ubisoft uga éntuk franchise driver (series) saka atari nganggo duit €19 yuta (US$24 yuta), duit iku kanggo tuku franchise, HAKI teknologi, lan beberapa aset. Jebule ubisoft iku uga akuisisi studio sing diduwèni Reflections Interactive, dadi tim pangembang Driver saka Reflections Interactive dadi tim pangembang ing Ubisoft. Kasile yaiku Reflections Interactive genti jeneng dadi Ubisoft Reflections.
Ing april 2007, Ubisoft Ngumumake yèn perusahaan iku akuisisi developer game saka Jerman, yaiku Sunflowers, manut uga akuisisi pangembang digital kids saka Jepang ing November.
Ubisoft uga ngetokaké waralaba produk tenar sing wigati saka studio kanggo platform sing spesifik, yaiku Resident Evil 4 kanggo PC, sing produksi déning Capcom lan Innocent Life: A Futuristic Harvest Moon kanggo PlayStation 2.
Ing 8 Juli 2008, Ubisoft akuisisi Hybride Technologies, yaiku studio kaloka ing Montreal kanggo spesifik pagawéan kreasi visual efek ing sinema, televisi lan iklan. Digawé punjul 15 taun kapungkur, Hybride dhuweni 100 anggota tim. Studio iki wis ngasilaké filem, kaya ta Avatar, 300, Frank Miller's Sin City lan seri the Spy Kids.
ing 10 November 2008, Ubisoft akuisisi Massive Entertainment saka Activision.
Ing 2009, Ubisoft akuisisi domain Imaginetown.com saka S. J. Crowley, yaiku penulis, ilustrator, mantan teknisi gambar lan kreator The Ghostniks seri Petualangan pemburu saka Walt Disney.
Ing 22 Januari 2013, Ubisoft akuisisi South Park: The Stick of Truth saka THQ nganggo duit $3.265 yuta, uga memper kaliyan THQ Montreal nganggo $2.5 yuta.
Studio
Ubisoft iku saka 4 perusahaan video game ing dunya ning taun 2009, ning studio, Ubisoft Corp. dhuweni pekerja paling akèh kapindho ing dunya sing uga kalebu ning staff developer lan akèh divisi. Ana divisi lan pekerja sing kalebu nalika Ubisoft ngadheg lan ana sing lumebu lan digawé salajengipun Ubisoft ngadheg:
Uplay
Uplay iku distributor digital, digital menejemen HAKI, multiplayer lan komunikasi servis saka Ubisoft.
Ngraho, Bojanegara
Ngraho iku kacamatan ing Kabupatèn Bojanegara.
Tan Ninh, Quang Binh
Tan Ninh iku sawijining kutha ing Provinsi Quang Binh, region Bac Trung Bo, Vietnam tengah.
The Paperboy
The Paperboy nggih punika filem thriller saking Amérika Ssrékat taun 2012 ingkang dipundamel adhedhasar novel kanthi sesirah ingkang sami babaran taun1995 anggitanipun Pete Dexter. Filem punika kaarahaken déning Lee Daniels. Ingkang ngayahi jejibahan minangka juru damel nggih punika Hilary Shor, Lee Daniels, Avi Lerner, Ed Cathell III, lan Cassian Elwes. Wondéné juru paraga ingkang sami maragani antawisipun Matthew McConaughey, John Cusack, Zac Efron, lan Nicole Kidman. The Paperboy kababar ing surya 24 Mei 2012.
Musik pangiring
Mariah Carey nyerat lan ngrekam lagu kanthi sesirah Mesmerized kagem filem punika.
Sea World Indonesia
Seaworld Indonésia iku taman biota sagara sing dumunung ing komplèks wisata kapisan ing Tlaga Golf lan kapindho ing Ancol Jakarta Baycity. Sea World ditutup ing sasi September 2014 nanging dibuka manèh ing tanggal 15 Juli 2015.
FK Jonava
Futbolo klubas Jonava inggih punika sawijining klub ulah raga Litowen.
Skuat
<...>
Ekra, Hordaland
Ekra, Hordaland punika dhusun ingkang kapernah ing praja Nurwègen.
Doora, Cermé, Gresik
Doora iku désa ing kacamatan Cermé, Kabupatèn Gresik, Provinsi Jawa Wétan, Indonésia.
Sepur Serayu
Jeneng "Serayu" asale seka jeneng salah sawijineng kali gedhe ing Jawa Tengah, Kali Serayu.
Tarif sepur iki ana ing teksiran watara Rp63.000,00-Rp67.000,00 gumantung jarak sing ditempuh panumpang.
Totogan, Karangsambung, Kebumèn
Totogan iku désa ing Kacamatan Karangsambung, Kabupatèn Kebumèn, Provinsi Jawa Tengah, Indonésia.
Luksemburg (kutha)
Kutha Luksemburg iku kutha krajan nagara Luksemburg. Kutha iki sing ndunungi watara 80.000 jiwa. Kutha iki dumunung ing kanton sing jenengé uga Luksemburg.
Kabiskopan Bissau
Kabiskopan Bissau (Bissagen(sis)) yaiku kabiskopan sing ana ing kutha Bissau, Guinea-Bissau.
Basirih Hilir, Mentaya Hilir Kidul, Kotawaringin Wétan
Basirih Hilir iku kalurahan ing Kacamatan Mentaya Hilir Kidul, Kabupatèn Kotawaringin Wétan, Provinsi Kalimantan Tengah, Indonésia.
Konosuke Matsushita
Konosuke Matsushita ya iku wong kang ngedegaké Panasonic nganti dadi sawijining parusahan gedhé nganti sapréné. Matsushita lair ing kulawarga prasaja désa Wasa, Jepang, tanggal 27 Novèmber 1894. Nalika diwasa, dhèwèké dadi sawijining wong kang katutup lan rada lara-laranen, mula ndadèkaké mangsa ngarepé dadi ora cetha. Kaya-kaya dhèwèké ditakdiraké urip kang kebak perjuangan. Nalika umur sangang taun, dhèwèké nyambut gawé ing toko sepedha kanggo mbantu kulawargané. Jeneng perusahané ya iku Panasonic, déné jeneng sadurungé ya iku Matsushita Electric Industrial Co.