cyanic-selkie/wikianc huggingface dataset:
Suku Dayak Kancikgh
Bojodi bosopat
Tradisi masyarakat Suku Kancikgh melaksanakan pernikahan berbarengan dengan acara tahunan “nyopat soa” walaupun dibolehkan untuk menyelenggarakan upacara pernikahan diluar acara nyopat soa jika kondisi tidak memungkinkan bagi kedua pasangan untuk menunggu sampai acara nyopat soa yang biasanya dilaksanakan pada bulan Juni atau Juli. Pada umumnya suku Kancikgh melakukan perkawinan secara monogami (sepasang), namun perkawinan poligami (beristri lebih dari satu) juga tidak dilarang, walaupun tidak disukai, kurang disetujui dan tidak lumrah. Sehingga etika adat istiadat mengatur dengan berat syarat-syarat seorang laki-laki boleh memiliki isteri lebih dari satu.
Bouma botanam
Adat istiadat dan atau tradisi mengolah tanah sebagai lahan pertanian dalam istilah orang Kancikgh disebut Bouma Botanam. Proses Bouma botanam yang merupakan rangkaian panjang siklus pekerjaan bertani yang sarat dengan aturan-aturan tidak tertulis namun selalu diterapkan oleh Suku Kancikgh. Siklus bouma botanam dimulai dari kegiatan ngorarakh dan berakhir pada upacara Gawai Nyopat Soa dalam periode satu tahun. Kehidupan orang Kancikgh tidak bisa terlepas dari tanah sebagai media utama untuk melangsungkan hidup. Tanah adalah tempat berpijak, tempat mencari nafkah dan tempat untuk melangsungkan kehidupan. Oleh karenanya Orang Kancikgh sangat serius dalam memperlakukan dan mengelola tanah mereka. Sebagai wujud rasa cinta dan hormat kepada “Sang Duata Puyang Gana” maka orang Kancikgh selalu setia memelihara adat istiadat dalam mengolah tanah untuk mencari nafkah.
Tingkatan sosial
Masyarakat Kancikgh tidak mengenal strata atau kasta dalam tatanan kehidupan sosial mereka. Pemimpin dipilih bukan berdasarkan garis keturunan melainkan dipilih melalui musyawarah mufakat dengan mempertimbangkan integritas dan kompetensi calon pemimpin. Asas kekeluargaan, mufakat dan gotong royong menjadi prinsip utama yang harus dipegang dalam memecahkan masalah, menghadapi atau merencanakan kegiatan besar yang menyangkut kepentingan orang banyak.
Karena masyarakat Suku Kancikgh tidak mengenal istilah kasta, maka dalam penerapan sistem pemerintahan, pemegang kekuasaan tertinggi ada dalam musyawarah adat. Oleh karenanya pemerintahan seperti ini disebut pemerintahan adat. Walaupun ada pengurus adat seperti Tomongokgh Adat dan Menteri Adat, namun dalam pengambilan keputusan tetap harus melalui musyawarah adat. Tomongokgh Adat atau Menteri Adat hanyalah pemimpin yang diberi mandat untuk menetapkan kesepakatan adat. Dengan demikian tidak ada istilah pemerintahan absolut dalam hierarki masyarkaat Kancikgh.
Keluarga
Prinsip kekeluargaan juga diterapkan dalam kehidupan sehari-hari termasuk dalam hal saling memberi dan menerima perolehan hasil usaha seperti bertani dan berburu. Jika suatu keluarga membawa pulang hasil ladang selain padi seperti jagung, mentimun dan berbagai jenis sayuran, begitu datang ke rumah, maka komoditas-komoditas tersebut biasanya dibagi dengan tetangga terdekat yang kebetulan pada hari itu tidak sempat pergi ke ladang. Demikian juga jika salah satu keluarga mendapat binatang hasil buruan, setelah dipotong, hasil buruan tersebut selalu dibagi kepada tetangga lain terutama yang terdekat sesuai banyak dan besarnya hasil buruan. Tidak ada istilah jual beli dalam hal berbagi hasil ladang dan buruan, yang ada adalah balas budi sehingga berkembang menjadi tradisi saling memberi.
Musyawarah
Asas mufakat selalu dikedepankan jika ada permasalahan yang menyangkut kehidupan sosial orang banyak sehingga harus dibicarakan terlebih dahulu, misalnya pergantian kepala kampung, pergantian pengurus adat, rencana pengembangan infrastruktur, penetapan hari gawai, penetapan aturan dan lain sebagainya. Kepala Kampung atau pengurus adat atau warga yang tunjuk untuk memimpin musyawarah memaparkan kondisi yang dihadapi, maksud dan tujuan musyawarah serta keinginan atau rencana ke depan yang sebaiknya dilaksanakan terkait permasalahan, namun keputusan akhir tetaplah ada ditangan forum musyawarah setelah mendengar pendapat anggota masyarakat (peserta musyawarah) yang mengarah pada kesepakatan bersama.
Segala sesuatu yang telah disepakati dalam musyawarah selanjutnya dilaksanakan secara bergotong royong. Tidak terkecuali apakah Kepala Kampung, Pengurus Adat dan Masyarakat biasa wajib ikut melaksanakan gotong royong sebagai amanat musyawarah. Apakah itu sifatnya pungutan, iuran ataupun kerja bakti wajib sifatnya untuk diikuti oleh seluruh warga komunitas. Demikian juga halnya dengan pekerjaan berladang, semangat gotong royong yang disebut dengan perari menjadi kearifan khas masyarakat suku Kancikgh dalam mensiasati penyelesaian pekerjaan utama yang mereka hadapi secara rutin sepanjang tahun. Hanya saja ruang lingkupnya sangat terbatas untuk beberapa anggota kelompok tertentu saja.
Petinggi-petinggi adat
Sistem pemerintahan adat di lingkungan suku Kancikgh dipimpin oleh seorang Tomongokgh Adat yang dipilih secara musyawarah mufakat dengan mempertimbangkan faktor integritas dan kompetensi calon. Tomongokgh Adat adalah pimpinan tertinggi pemerintahan adat suku Kancikgh, artinya untuk semua kelompok Kancikgh yang tersebar di beberapa kampung hanya ada satu Tomongokgh Adat. Dalam menjalankan tugas dan fungsinya, Tomongokgh adat membawahi dan dibantu oleh Domong, Menteri Adat, Kobayatn dan Jaga Boyo. Berdasarkan ruang lingkup permasalahan dan keperluan kepengurusan adat, maka setiap kampung Suku Kancikgh boleh membentuk atau menunjuk seorang Domong dan Menteri Adat.
Selain Domong dan Menteri Adat, Tomongokgh juga dibantu oleh seorang Pengorah (Data) yang bertugas secara khusus sebagai imam dalam melaksanakan upacara-upacara yang berskala besar. Walaupun berada dibawah Tomongokgh baik Domong, Menteri Adat maupun Pengorah tidak ditunjuk oleh Tomongokgh, melainkan dipilih secara musyawarah mufakat dengan mempertimbangkan faktor integritas dan kompetensi. Dalam menjalankan tugasnya, Domong dan Menteri Adat dibantu oleh beberapa orang Kobayatn dan Jaga Boyo. Sehingga terbentuklah hierarki pemerintahan adat mulai dari Warga naik ke Jaga Boyo, Kobayatn, naik ke Menteri Adat dan Domong dan puncaknya di Tomongokgh Adat. Secara fungsional dapat dijelaskan sebagai berikut: misalkan terjadi permasalahan adat yang menimpa salah satu warga maka yang harus dilakukan adalah:
Baik Jaga Boyo, Kobayatn, Menteri Adat, Domong dan Tomongokgh Adat dalam tradisi suku Kancikgh merupakan jabatan sosial, artinya jabatan tanpa tunjangan (insentif) apalagi gaji. Kalaupun bisa disebut pendapatan, maka pendapatan Pejabat Adat tersebut diperoleh dari bagian sanksi adat yang dibayar oleh pelanggar adat yang dikenai sanksi adat. Itupun tidak dalam bentuk uang atau barang likuid lainnya, karena sanksi adat menurut tradisi masyarakat Kancikgh dibayar dengan benda-benda adat seperti tapang tembawang, tempayan, mangkok, piring dan barang antik lainnya. Dengan demikian jumlahnya tergantung pada berapa banyak perkara yang bisa diselesaikan dan seberapa besar perkara yang bisa diselesaikan. Besarnya sanksi adat untuk suatu pelanggaran norma adat bervariasi sesuai tingkat kesalahan, status pelanggar, dan tingkat peradilan adat yang memutuskan.
Yumah omuh
Sampai pertengahan dekade 1970-an masyarakat Kancikgh masih memelihara tradisi hidup di rumah betang yang disebut yumah omuh. Tradisi yumah omuh merupakan tradisi turun temurun semenjak dahulu kala. Dengan mendiami “yumah omuh” mereka membentuk komunitas yang menyatu dan selalu berinteraksi secara sosial tanpa jarak dan tanpa sekat. Apa yang terjadi dengan salah satu keluarga, spontan cepat diketahui oleh keluarga lainnya, sehingga semua permasalahan dapat cepat dan segera dicari solusinya. Semua anggota komunitas “yumah omuh” secara spontan bahu membahu memberikan bantuan dan pertolongan jika ada masalah yang terjadi dengan salah satu anggota komunitas seperti sakit keras, kecelakaan, kebakaran dan lain sebagainya.
Sistem perkawinan
Walaupun tidak disukai, kurang disetujui dan tidak lumrah, namun perilaku poligami (beristri lebih dari satu) juga tidak dilarang dalam tatanan sosial masyarakat Kancikgh. Seorang lelaki yang sudah berkeluarga tidak dilarang oleh adat istiadat apabila hendak beristri lagi asalkan mendapat persetujuan dari istri pertama dan berjanji untuk mampu menjaga kerukunan dan ketenteraman serta kesejahteraan keluarga dan masyarakat. Oleh karenanya dibuatlah persyaratan yang sangat berat untuk mereka yang berniat poligami. Karena jumlah pintu (lawang) rumah betang sangat terbatas, maka seseorang yang baru menikah dan membentuk keluarga baru harus bergabung dengan orang tuanya dalam satu lawang. Demikian juga seorang yang beristri lebih dari satu harus mampu menjaga kerukunan keluarga dalam satu lawang. Jika karena kondisi tersebut kerukunan keluarga menjadi terancam sehingga terjadi pertengkaran yang mengganggu ketenteraman komunitas, maka kepala keluarga tersebut wajib meminta maaf (“nyurokgh nyomah”) dengan membayar adat pemomar darah kepada orang banyak. Hal tersebut sebaiknya dilakukan sebelum pengurus adat menghukum yang bersangkutan.
Jika ada keluarga baru yang ingin memisahkan diri dari lawang orang tuanya, maka wajiblah yang bersangkutan membuat lawang sendiri yaitu mendirikan lawang sambungan dari rumah betang yang ada. Dengan menempati lawang sendiri maka keluarga baru tersebut secara otonom berhak menyelenggarakan roda kehidupan rumah tangga sendiri, walaupun dalam hal tradisi keluarga masih diwajibkan ikut tradisi yang dilaksanakan oleh keluarga besarnya misalnya dalam hal berpantang, berladang dan lain sebagainya.
Batupapan, Makale, Tana Toraja
Batupapan adalah nama sebuah kelurahan di Kecamatan Makale, Kabupaten Tana Toraja, Provinsi Sulawesi Selatan, Indonesia.
Suku Dayak Kancikgh
Sistem perekonomian
Dalam hal perekonomian, suku Kancikgh juga mengandalkan tradisi berladang sebagai mata pencaharian utama mereka. Dari berladang itulah mereka mendapatkan bahan pangan berupa beras yang merupakan makanan pokok mereka. Dari berladang itu juga mereka mendapatkan sayur mayur dan palawija lainnya untuk memenuhi kebutuhan hidup sehari-hari. Dari berladang itu juga mereka kemudian mengembangkan lahan mereka menjadi kebun karet dan tapang tembawang yang kemudian menjadi aset yang bernilai ekonomis.
Pada waktu orang Kancikgh belum mengenal uang, bank dan lembaga keuangan lainnya seperti Credit Union sebagai sarana dan wadah untuk menabung dan berinvestasi, beternak adalah cara bijaksana yang mereka lakukan untuk mempersiapkan masa depan secara ekonomi. Walaupun tujuannya hanya sekedar untuk memenuhi kebutuhan pembiayaan terhadap peristiwa-peristiwa penting seperti perkawinan, kematian, upacara adat, acara berladang dan lain sebagainya. Belum ada konsep untuk mengembangkan investasi peternakan dalam rangka untuk membiayai pendidikan, membangun usaha, menciptakan kekayaan dan mengumpulkan dana untuk pensiun. Dewasa ini hampir setiap jengkal tanah yang diikuasai oleh masyarakat Suku Kancikgh ditumbuhi pohon karet sebagai tanda bahwa tanah tersebut dimiliki oleh orang yang menanam karet itu.
Walaupun hasil berladang sangat bernilai secara ekonomis, namun orang Kancikgh pada masa lalu tidak pernah mengambil manfaat dari nilai ekonomis hasil berladang mereka karena tiga hal, yakni:
Pemahaman hidup sejahtera bagi orang Kancikgh bukan berarti punya banyak uang atau harta benda. Jika sebuah keluarga punya cadangan pangan cukup (bahkan berlebih), punya cukup ternak (ayam, babi atau lainnya), bisa membeli sandang dengan sumber pendapatan yang seadanya, maka sudah cukup bagi Orang Kancikgh untuk menganggap bahwa keluarga tersebut sejahtera.
Hasil ladang
Sama halnya dengan hasil ladang, hasil tapang tembawang seperti buah durian, pekawai, cempedak, dan buah-buahan lokal lainnya juga tidak mempunyai nilai ekonomis pada jaman dahulu karena tidak pernah diperjualbelikan. Komoditas kebun dan hutan yang bernilai ekonomis adalah karet, kayu, damar dan rotan karena dibeli oleh pedagang-pedagang Tionghoa yang bermukim di kota. Dari hasil menjual karet, kayu, damar atau rotan tersebut, orang Kancikgh memenuhi kebutuhan papan mereka seperti pakaian, minyak tanah, garam, rokok dan lain sebagainya. Karena komoditas kebun dan hutan ini jugalah membuat orang Kancikgh mengenal istilah perdagangan yang kemudian memunculkan pedagang-pedagang kecil di kampung. Pedagang-pedagang kecil tersebut mengumpulkan komoditas masyarakat untuk dibarter dengan barang-barang kebutuhan sehari-hari dan secara berkala mengangkut komoditas tersebut ke kota menggunakan sampan atau rakit sebagai satu-satunya alat transportasi yang bisa dipakai pada waktu itu. Di kota, komoditas tersebut dijual kepada pedagang-pedagang Tionghoa yang juga membeli dengan cara barter, demikianlah sistem perdagangan yang dikenal oleh orang Kancikgh pada zaman dahulu. Sistem perdagangan melibatkan mata uang baru dikenal pada saat penjajahan Belanda walaupun itu sangat sedikit dan terbatas.
Bahasa
Ditinjau dari dialek bahasanya, Dayak Kancikgh termasuk pada rumpun Bidayuh yang menuturkan bahasa Mongko. Oleh karenanya Dayak Orang Kancikgh juga biasa disebut Orang Mongko.
Daftar bentuk-bentuk kebudayaan
Orang Kancikgh memiliki ragam budaya baik yang berwujud benda maupun yang tidak berwujud benda. Wujud budaya yang bisa ditemukan di kalangan masyarakat Suku Kancikgh adalah:
A.	Yang berwujud benda:
B.	Yang tak berwujud benda:
Górnik Zabrze
Górnik Zabrze adalah tim sepak bola Polandia yang berbasis di Zabrze. Tim ini merupakan salah satu tim yang paling sukses di Polandia (pemenang Kejuaraan Polandia 1957, 1959, 1961, 1963, 1964, 1965, 1966, 1967, 1971, 1972, 1985, 1986, 1987, 1988; Piala Polandia 1965, 1968, 1969, 1970, 1971, 1972; pemenang Piala Super Polandia 1988; liga pertama dalam season 2005/2006). Pada tahun 2006, tim ini dibeli oleh perusahaan Jerman, Allianz.
Renang pada Pekan Olahraga Nasional XIX – 50 meter gaya bebas putra
Renang 50 meter gaya bebas putra pada Pekan Olahraga Nasional XIX berlangsung di Kolam Renang FPOK UPI, Kota Bandung, Jawa Barat pada tanggal 18 September 2016.
Jadwal
Seluruh waktu menggunakan Waktu Indonesia Barat (UTC+07:00)
Rekor
Sebelum pertandingan dimulai, rekor yang ada adalah sebagai berikut: Rekor yang tercipta di kompetisi:
Penyisihan
8 Perenang dengan catatan waktu terbaik (maksimal 2 perenang per provinsi) lolos ke babak final
Cryptotendipes emorsa
Cryptotendipes emorsa adalah spesies lalat yang berasal dari genus Cryptotendipes dan famili Chironomidae. Lalat ini juga merupakan bagian dari ordo Diptera, kelas Insecta, filum Arthropoda, dan kingdom Animalia.
Lalat ini dapat ditemukan habitatnya di perairan maupun semiperairan.
Java Jive 3
Java Jive 3 (dikenal juga sebagai Album 3 atau Album Tiga) merupakan sebuah album musik ketiga karya Java Jive. Dirilis pada tahun 1997 dengan lagu utamanya yang berjudul "Buah Hati", "Beri Kami Cinta" & "Kilau Dunia".
Astragalus imbricatus
Astragalus imbricatus adalah spesies tumbuhan yang tergolong ke dalam famili Fabaceae. Spesies ini juga merupakan bagian dari ordo Fabales. Spesies Astragalus imbricatus sendiri merupakan bagian dari genus Astragalus. Nama ilmiah dari spesies ini pertama kali diterbitkan oleh Boriss..
Kadipaten suku
[[Berkas:Holy Roman Empire 11th century map-en.svg|jmpl|Kekaisaran Romawi Suci sekitar tahun 1000
{{legend|#c0fdc0|Kadipaten Sachsen}} {{legend|#93c268|Lorraine Hilir}} {{legend|#c2e182|Lorraine Hulu}} {{legend|#b6ebb6|Kadipaten Franken}} {{legend|#A5BA79|Kadipaten Schwaben}} {{legend|#79B879|Kadipaten Bayern}} ]] Kadipaten suku (Stammesherzogtum, dari kata Stamm, yang berarti "suku", yang mengacu kepada suku-suku Jermanik Franka, Sachsen, Bayern, dan Schwaben) adalah sebuah kadipaten yang menjadi bagian dari Kerajaan Jerman pada masa kepunahan Dinasti Karoling (kematian Ludwig si Anak pada tahun 911) dan periode transisi menuju pembentukan Kekaisaran Romawi Suci pada abad ke-10. Wangsa Karoling sebelumnya telah membubarkan kadipaten-kadipaten suku Kekaisaran Franka pada abad ke-8. Setelah Kekaisaran Karoling mengalami kemunduran pada akhir abad ke-9, wilayah-wilayah suku lama mulai menggunakan identitas baru sebagai satuan daerah kerajaan. Subdivisi-subdivisi tersebut adalah lima kadipaten suku Bayern, Franken, Lotharingia, Sachsen dan Schwaben (Alemannia). Kadipaten-kadipaten suku ini tetap dipertahankan sebagai satuan daerah Jerman pada masa Dinasti Sali, tetapi sistem ini mulai tertinggal zaman pada masa Wangsa Hohenstaufen. Pada akhirnya kadipaten-kadipaten suku dibubarkan pada tahun 1180 oleh Frederick Barbarossa dan digantikan oleh kadipaten-kadipaten teritorial yang lebih banyak jumlahnya.
Istilah Stammesherzogtum dalam historiografi Jerman berasal dari pertengahan abad ke-19 dan dari awal sangat terkait dengan permasalahan penyatuan Jerman. Maka dari itu, penggunaan istilah ini dan ciri kadipaten suku di Jerman abad pertengahan telah menjadi subjek yang sangat diperdebatkan dalam ilmu sejarah. Istilah "stem duchy" dalam bahasa Inggris yang merupakan terjemahan harfiah dicetuskan pada awal abad ke-20. Semenjak itu, istilah "stem duchies" menjadi istilah yang umum digunakan. Maka dari itu, dalam bahasa Indonesia, istilah ini dapat diterjemahkan secara harfiah menjadi "kadipaten suku".
Bombongan, Makale, Tana Toraja
Bombongan adalah nama sebuah kelurahan di Kecamatan Makale, Kabupaten Tana Toraja, Provinsi Sulawesi Selatan, Indonesia.
Tengah malam
Dalam Doomsday Clock dari Bulletin of the Atomic Scientists, tengah malam melambangkan perang nuklir. Tengah malam sebagai waktu juga ada dalam dongeng Cinderella saat sebuah tugas harus diselesaikan dari saat itu.
Provinsi Manica
Manica ialah sebuah provinsi di Mozambik. Luas wilayahnya 61.661 km² dan penduduknya sekitar 1,2 juta (2002). Chimoio adalah ibu kota provinsi ini.
Ron Hansen
Ron Hansen adalah seorang novelis, esayis dan profesor asal Amerika Serikat. Ia dikenal karena menulis sastra barat yang mengisahkan tokoh dan sejarah wilayah jantung Amerika, terutama The Assassination of Jesse James by the Coward Robert Ford (1983), yang diadaptasi ke sebuah film.
Videografi f(x)
Berikut adalah videografi oleh girlband Korea Selatan, f(x).
Videografi Resmi
Hanya videografi resmi dari SMTOWN/sment/fxsmtown di YouTube.
Video Musik Resmi f(x)
! Tahun ! Judul ! Durasi ! MV Resmi Di YouTube ! Notes
MV Teaser Resmi f(x)
! Tahun ! Judul ! Durasi ! MV Teaser Resmi Di YouTube ! Notes
Live Resmi f(x)
! Tahun ! Judul ! Durasi ! Video Resmi Di YouTube ! Notes
Behind The Scene Resmi f(x)
! Tahun ! Judul ! Durasi ! Video Resmi Di YouTube ! Notes
Chibuto
Chibuto adalah sebuah kota yang terletak di Distrik Chibuto, Provinsi Gaza, Mozambik.
Videografi f(x)
Tampil dalam Video Musik
! Tahun ! Judul Lagu ! Artis ! Anggota ! MV Resmi ! Note
Kim Yu-na’s Kiss and Cry
Krystal adalah salah satu dari sepuluh artis populer yang belajar bagaimana untuk mencari sepatu roda dari skaters profesional. Krystal dan dia skating pasangan Lee Dong Hun mengambil tempat pertama dalam kompetisi (dalam EP13) yang diterima mereka kesempatan untuk meluncur di Kim Yuna's'Samsung Galaxy ★ Hauzen Semua Itu Skate Summer 2011 'menunjukkan es. ! ! Judul ! Durasi ! Resmi Di YouTube ! Notes
Hello f(x)
! ! Judul ! Durasi ! Resmi Di YouTube ! Notes
f(x) Koala
! ! Judul ! Durasi ! Resmi Di YouTube ! Notes
Video Resmi Everland Cabi
! Tahun ! Judul ! Durasi ! Resmi Di YouTube ! Notes
Video Resmi Nana's B
나나스'비 Official Channel di YouTube
! ! Judul ! Durasi ! Resmi di YouTube ! Note
Chibuto
Koordinat kota Chibuto adalah 24°41′S, 33°32′E.
Francia Tengah
Francia Tengah (Francia media) adalah sebuah kerajaan Franka yang didirikan pada tahun 843 berdasarkan ketentuan Perjanjian Verdun. Kerajaan ini didirikan setelah terjadinya perang saudara antara cucu-cucu Karel yang Agung yang dipicu oleh pembagian Kerajaan Franka. Francia Tengah merupakan wilayah yang diberikan kepada Lothair I, anak sulung dan penerus Kaisar Ludwig yang Saleh. Di wilayah kerajaan ini terdapat kota kekaisaran Aachen (tempat kediaman Karel yang Agung) serta kota Pavia, tetapi Francia Tengah tidak memiliki kesatuan geografis atau etnis yang dapat membuatnya bertahan seperti Francia Barat dan Timur.
Tigaon, Camarines Selatan
Tigaon adalah munisipalitas yang terletak di provinsi Camarines Sur, Filipina.
Komando Pasukan Khusus
Komando Pasukan Khusus yang disingkat menjadi Kopassus merupakan bagian dari Komando Utama Tempur yang dimiliki oleh TNI Angkatan Darat. Kopassus memiliki kemampuan khusus seperti bergerak cepat di setiap medan, Penembak Jitu, Pengintaian, dan Anti Teror. Tugas Kopassus pada bidang Operasi Militer Perang (OMP) diantaranya Direct Action serangan langsung untuk menghancurkan Instalasi Vital dan logistik musuh, Combat SAR, Anti Teror, Advance Combat Intelligence (Operasi Inteligen Khusus). Selain itu, Tugas Kopassus pada bidang Operasi Militer Selain Perang (OMSP) diantaranya Humanitarian Asistensi (bantuan kemanusiaan), AIRSO (Operasi Anti Insurjensi, Separatisme dan Pemberontakan), perbantuan terhadap Kepolisian (sesuai permintaan perbantuan), SAR Khusus serta Pengamanan VVIP.
Prajurit Kopassus dapat mudah dikenali dengan baret merah yang dipakai di kepala, sehingga pasukan ini sering disebut sebagai "Pasukan Baret Merah". Kopassus memiliki moto "Berani, Benar, Berhasil".
Francia Tengah
Francia Tengah terletak di antara kerajaan Francia Barat dan Timur, dan mencakup wilayah Franka yang terletak di antara Sungai Rhein dan Scheldt, wilayah pesisir Frisia, bekas Kerajaan Burgund (kecuali bagian barat, belakangan dikenal dengan nama Bourgogne) dan Provence, serta sebagian wilayah Italia utara.
Tigaon, Camarines Selatan
Pada tahun 2015, munisipalitas ini memiliki populasi sebesar 55.272 jiwa.
Chibuto
Pada tanggal 12 Februari 2008, Kedutaan Besar Amerika Serikat mengirim pesan untuk menyarankan komunitas Amerika berhati-hati dengan huru-hara di kota ini.
Komando Pasukan Khusus
Sejarah
Dalam perjalanan sejarahnya, Kopassus berhasil mengukuhkan keberadaannya sebagai pasukan khusus yang mampu menangani tugas-tugas yang berat. Beberapa operasi yang dilakukan oleh Kopassus diantaranya adalah operasi penumpasan DI/TII, operasi militer PRRI/Permesta, Operasi Trikora, Operasi Dwikora, penumpasan G30S/PKI, Pepera di Irian Barat, Operasi Seroja di Timor Timur, operasi pembebasan sandera di Bandara Don Muang-Thailand (Woyla), Operasi GPK di Aceh, operasi pembebasan sandera di Mapenduma, operasi pembebasan sandera perompak Somalia, serta berbagai operasi militer lainnya. Dikarenakan misi dan tugas operasi yang bersifat rahasia, mayoritas dari kegiatan tugas daripada satuan Kopassus tidak akan pernah diketahui secara menyeluruh. Contoh operasi Kopassus yang pernah dilakukan dan tidak diketahui publik seperti: Penyusupan ke pengungsi Vietnam di pulau Galang untuk membantu pengumpulan informasi untuk di kordinasikan dengan pihak Amerika Serikat (CIA), penyusupan perbatasan Malaysia dan Australia dan operasi patroli jarak jauh (long range recce) di perbatasan Papua nugini.
Tigaon, Camarines Selatan
Pembagian wilayah
Secara politis Tigaon terbagi menjadi 23 barangay, yaitu:
Komando Pasukan Khusus
Kesko TT III/Siliwangi
Pada tanggal 16 April 1952, Kolonel A.E. Kawilarang mendirikan Kesatuan Komando Tentara Territorium III/Siliwangi (Kesko TT). Ide pembentukan kesatuan komando ini berasal dari pengalamannya menumpas gerakan Republik Maluku Selatan (RMS) di Maluku. Saat itu A.E. Kawilarang bersama Letkol Slamet Rijadi (Brigjen Anumerta) merasa kesulitan menghadapi pasukan komando RMS. A.E. Kawilarang bercita-cita untuk mendirikan pasukan komando yang dapat bergerak tangkas dan cepat.
Tigaon, Camarines Selatan
Pembagian wilayah
🇨🇴
Komando Pasukan Khusus
Kesko TT III/Siliwangi
Untuk membentuk unit komando maka direkrutlah seorang mantan prajurit komando Inggris No.10 (Inter Allied) Commando dan Regiment Speciale Troepen KNIL bernama Idjon Djanbi. Idjon Djanbi adalah mantan kapten KNIL Belanda kelahiran Kanada, yang memiliki nama asli Kapten Rokus Bernardus Visser. Pada tanggal 9 Februari 1953, Kesko TT dialihkan dari Siliwangi dan langsung berada di bawah Kepala Staf TNI Angkatan Darat (KSAD).
Francia Tengah
Pada tahun 855, menjelang kematiannya di Biara Prüm, Kaisar Lothair I membagi wilayah Francia Tengah untuk anak-anaknya. Wilayah di Italia utara (yang menjangkau Roma dan Spoleto di selatan) diberikan kepada anak laki-laki tertua Ludwig II. Wilayah ini kemudian menjadi Kerajaan Italia. Sementara itu, sebagian besar wilayah di sebelah utara Pegunungan Alpen (Negara-Negara Dataran Rendah, Rheinland barat, Swiss barat dan wilayah perbatasan Prancis dan Jerman saat ini) diwariskan kepada Lothair II dan diberi nama Lotharingia. Wilayah terakhir, yaitu Kerajaan Burgund dan Provence, diberikan kepada Karl, yang kemudian berkembang menjadi Kerajaan Arles.
Komando Pasukan Khusus
KKAD
Pada tanggal 18 Maret 1953 Mabes APRI mengambil alih dari komando Siliwangi dan kemudian mengubah namanya menjadi Korps Komando Angkatan Darat (KKAD).
RPKAD
Tanggal 25 Juli 1955 organisasi KKAD ditingkatkan menjadi Resimen Para Komando Angkatan Darat (RPKAD), yang tetap dipimpin oleh Mochamad Idjon Djanbi.
Pada saat operasi penumpasan DI/TII, komandan pertama, Mayor Idjon Djanbi terluka, dan akhirnya digantikan oleh Mayor RE Djailani.
Puspassus AD
Pada tanggal 12 Desember 1966, RPKAD berubah pula menjadi Pusat Pasukan Khusus Angkatan Darat (Puspassus AD). Nama Puspassus AD ini hanya bertahan selama lima tahun. Sebenarnya hingga tahun 1963, Puspassus AD terdiri dari dua batalyon, yaitu batalyon 1 dan batalyon 2, kesemuanya bermarkas di Jakarta. Ketika, batalyon 1 dikerahkan ke Lumbis dan Long Bawan, saat konfrontasi dengan Malaysia, sedangkan batalyon 2 juga mengalami penderitaan juga di Kuching, Malaysia. Personel nyata Puspassus AD saat itu tak lebih dari 1 Batalyon, hal ini membuat komandan Puspassus AD saat itu, Letnan Kolonel Sarwo Edhie -karena kedekatannya pribadi dengan Panglima Angkatan Darat, Letnan Jenderal Ahmad Yani, meminta penambahan personel dari 2 batalyon Banteng di Jawa Tengah. Saat menumpas DI/TII di Jawa Tengah, Ahmad Yani membentuk operasi "Gerakan Banteng Negara" (GBN) yang sering disebut Batalyon Banteng Raiders. Ahmad Yani menyanggupi dan memberikan Batalyon 441 "Banteng Raider III", Jatingaleh, Semarang dan Batalyon Lintas Udara 436 "Banteng Raider I", Magelang. Melalui rekrutmen dan seleksi latihan Raider di Bruno Purworejo dan latihan Komando di Batujajar maka Batalyon 441 "Banteng Raider III" ditahbiskan sebagai Batalyon 3 Puspassus AD (Tri Budhi Maha Sakti) di akhir tahun 1963. Menyusul kemudian Batalyon Lintas Udara 436 "Banteng Raider I", Magelang menjadi Batalyon 2 menggantikan batalyon 2 lama yang kekurangan tenaga di pertengahan 1965. Perbedaan yang mencolok adalah prajurit Puspassus AD pada Batalyon-1 dan 2 awal di Cijantung diambil dari seleksi anak-anak muda (sipil) sementara pada Batalyon-2 dan 3 seleksi prajurit RPKAD diambil dari prajurit "jadi" yang sudah mempunyai "jam terbang" dan pengalaman dalam operasi - operasi militer. Sedangkan Batalyon 454 "Banteng Raider II" tetap menjadi batalyon di bawah naungan Kodam Diponegoro. Batalyon ini kelak berpetualang di Jakarta dan terlibat tembak menembak dengan Batalyon 1 Puspassus AD di Hek. (Bekas markas Yon-3 RPKAD kini digunakan sebagai Yon Arhanudse 15, Semarang. Bekas markas Yon-2 RPKAD Magelang yang kini digunakan Rindam IV/Diponegoro. Batalyon-454 berubah menjadi Yonif-401/BR (Banteng Raiders) (kini Yonif Raider 400/Banteng Raider berkedudukan di Srondol, Semarang)).
Hindustan Computers
Hindustan Computers Limited, juga disebut HCL Enterprise, adalah salah satu perusahaan elektronik, komputing dan teknologi informasi terbesar di India. Berbasis di Noida, dekat Delhi, perusahaan ini terdiri dari dua perusahaan, HCL Technologies dan HCL Infosystems.
Komando Pasukan Khusus
Kopassandha
Dalam operasi di Timor Timur pasukan ini memainkan peran sejak awal. Mereka melakukan operasi khusus guna mendorong integrasi Timtim dengan Indonesia. Pada tanggal 7 Desember 1975, pasukan ini merupakan angkatan utama yang pertama ke Dili. Pasukan ini ditugaskan untuk mengamankan lapangan udara. Sementara Angkatan Laut dan Angkatan Udara mengamankan kota. Semenjak saat itu peran pasukan ini terus berlanjut dan membentuk sebagian dari kekuatan udara yang bergerak (mobile) untuk memburu tokoh Fretilin, Nicolau dos Reis Lobato pada Desember 1978.
Prestasi yang melambungkan nama Kopassandha adalah saat melakukan operasi pembebasan sandera yaitu para awak dan penumpang pesawat DC-9 Woyla Garuda Indonesian Airways yang dibajak oleh lima orang yang mengaku berasal dari kelompok ekstremis Islam "Komando Jihad" yang dipimpin Imran bin Muhammad Zein, 28 Maret 1981. Pesawat yang tengah menerbangi rute Palembang-Medan itu sempat didaratkan di Penang, Malaysia dan akhirnya mendarat di Bandara Don Mueang, Bangkok. Di bawah pimpinan Letkol Sintong Panjaitan, pasukan Kopassandha mampu membebaskan seluruh sandera dan menembak mati semua pelaku pembajakan. Korban yang jatuh dari operasi ini adalah Letda Inf Achmad Kirang yang meninggal tertembak pembajak serta pilot Kapten Herman Rante yang juga ditembak oleh pembajak. Imran bin Muhammad Zein ditangkap dalam peristiwa tersebut dan dijatuhi hukuman mati.
Pada tahun 1992 menangkap penerus Lobato, Xanana Gusmao, yang bersembunyi di Dili bersama pendukungnya.
Kopassus
Dengan adanya reorganisasi di tubuh ABRI, sejak tanggal 26 Desember 1986, nama Kopassandha berubah menjadi Komando Pasukan Khusus yang lebih terkenal dengan nama Kopassus hingga kini.
ABRI selanjutnya melakukan penataan kembali terhadap grup di kesatuan Kopassus. Sehingga wadah kesatuan dan pendidikan digabungkan menjadi Grup 1, Grup 2, Grup 3/Pusdikpassus, serta Detasemen 81.
Sejak tanggal 25 Juni 1996 Kopasuss melakukan reorganisasi dan pengembangan grup dari tiga Grup menjadi lima Grup.
Detasemen 81, unit anti teroris Kopassus, ditiadakan dan diintegrasikan ke grup-grup tadi. Sebutan bagi pemimpin Kopassus juga ditingkatkan dari Komandan Kopassus yang berpangkat Brigjen menjadi Komandan Jenderal (Danjen) Kopassus yang berpangkat Mayjen bersamaan dengan reorganisasi ini.
Perbedaan struktur dengan satuan infanteri lain
Struktur organisasi Kopassus berbeda dengan satuan infanteri pada umumnya. Meski dari segi korps, para anggota Kopassus pada umumnya berasal dari Korps Infanteri, namun sesuai dengan sifatnya yang khusus, maka Kopassus menciptakan strukturnya sendiri, yang berbeda dengan satuan infanteri lainnya.
Kopassus sengaja untuk tidak terikat pada ukuran umum satuan infanteri, hal ini tampak pada satuan mereka yang disebut Grup. Penggunaan istilah Grup bertujuan agar satuan yang dimiliki mereka terhindar dari standar ukuran satuan infanteri pada umumnya (misalnya Brigade). Dengan satuan ini, Kopassus dapat fleksibel dalam menentukan jumlah personel, bisa lebih banyak dari ukuran brigade (sekitar 5000 personel), atau lebih sedikit.
Tiga Grup Kopassus
Secara garis besar satuan dalam Kopassus dibagi dalam tiga Grup, satu satuan khusus, dan satu satuan Diklat yaitu:
Kecuali Pusdiklatpassus, yang berfungsi sebagai pusat pendidikan, Grup-Grup lain memiliki fungsi operasional (tempur). Dengan demikian struktur Pusdiklatpassus berbeda dengan Grup-Grup lainnya. Masing-masing Grup (kecuali Pusdiklatpassus), dibagi lagi dalam batalyon, misalnya: Yon 11, 12, 13 dan 14 (dari Grup 1), Yon 21, 22 dan 23 (dari Grup 2), serta Yon 31, 32, dan 33 (dari Grup 3).
Jumlah personel
Karena Kopassus merupakan pasukan khusus, maka dalam melaksanakan operasi tempur, jumlah personel yang terlibat relatif sedikit, tidak sebanyak jumlah personel infanteri biasa, dengan kata lain tidak menggunakan ukuran konvensional mulai dari peleton hingga batalyon. Kopassus jarang sekali (mungkin tidak pernah) melakukan operasi dengan melibatkan kekuatan satu batalyon sekaligus.
Istilah di kesatuan
Karena berbeda dengan satuan pada umumnya, satuan di bawah batalyon bukan disebut kompi, tetapi detasemen, unit atau tim. Kopassus jarang melibatkan personel yang banyak dalam suatu operasi. Supaya tidak terikat dengan ukuran baku pada kompi atau peleton, maka Kopassus perlu memiliki sebutan tersendiri bagi satuannya, agar lebih fleksibel.
Komandan
Saat ini, Kopassus dipimpin oleh seorang Komandan Jenderal (Danjen) yang berpangkat Mayor Jenderal. Saat ini jabatan Danjen diduduki oleh Mayjen TNI Deddy Suryadi, S.Ip.
Pendidikan
Pendidikan Komando dilaksanakan di Pusat Pendidikan dan Latihan Pasukan Khusus (Pusdiklatpassus) Batujajar, Bandung, Jawa-Barat dimana seluruh siswa komando harus mengikuti 60 materi pelajaran yang sangat menantang dan berat. Diantaranya teknik tempur, membaca peta, Pionir, patroli, survival, mendaki gunung serta pendaratan dengan kapal motor & amphibi. Mereka juga dilatih pertempuran jarak dekat, perang kota, teknik gerilya, selam militer dan juga anti-teror.
Pendidikan dan pelatihan Komando berlangsung selama kurang lebih tujuh bulan (28 minggu) yang dibagi menjadi tiga tahap. Tahap pertama pelaksanaan pendidikan dilakukan selama 18 minggu, tahap kedua semua peserta akan dilepas di hutan dan pegunungan masing-masing dua kali selama 6 minggu, dan tahap selanjutnya tahap ketiga diakhiri dengan 4 minggu tahap rawa laut. Dengan fase sebagai berikut: 18 Minggu dengan poin kemampuan individu di Batujajar. Membentuk sikap & kepribadian, mengisi keterampilan teknis, taktik Operasi Komando, Kemampuan individu & dasar pertempuran perkotaan, Pengetahuan pendukung, manajerial lapangan, dan tes kemampuan individu. 6 Minggu dengan penekanan anti-pemberontakan, Perang Hutan, Praktek raid, menembak, navigasi darat, survival, penjejakan dan anti penjejakan di Situ Lembang. Stabilisasi pengamatan hutan, kemampuan individu di dalam hutan / Teknik dasar pertempuran, kemampuan hutan dalam hubungan kelompok, How To Fine The Figther (HTF) hutan, dan ketahanan patroli pengintaian jarak jauh (LRRP).
Di awali dengan pendakian serbu (panjat tebing) di kawasan tebing Citatah yang memiliki ketinggian 48 meter. Lalu nantinya akan dilanjutkan perang hutan / gerilya baik pemantapan individu maupun kerjasama tim di daerah Situ, Lembang.
Setelah itu dilanjutkan ke latihan survival di hutan. Di tahap ini para siswa komando tidak dibekali logistik dan senjata apapun selama 5 hari. Mereka harus bertahan hidup melewati segala rintangan dan mara bahaya di hutan.
Siswa para komando juga dilatih pengamatan hutan. Menganalisa tiap pergerakan sebagai data yang dapat di analisis. Ini berguna untuk melatih kepekaan dan insting seorang siswa komando di hutan. Bukan hanya individu tetapi juga kerjasama tim antar prajurit juga dipertajam dalam latihan tersebut.
Tahap survival diakhiri dengan long march dengan rintangan dari Lembang ke Cilacap yang berjarak sekitar 500 km. Mereka diperlengkapi dengan ransel yang berbobot sekitar 20 kg, ditambah logistik, senjata, helm dan sepatu boot. Mereka dikondisikan dalam skenario perang menuju ruang emas atau daerah target operasi yang harus direbut dalam waktu 10 hari. 4 Minggu dengan taktik operasi Komando yang berat, taktik pertempuran laut di Cilacap dan Nusakambangan. Pengamatan konservasi Rawa Laut, kemampuan patroli, pengetahuan medan rawa dan uji ketahanan terhadap interogasi.
Bagian yang paling berat adalah menyelusup ke daerah target operasi dengan berenang 1 kilometer dari Cilacap ke Nusakambangan.
Tahap pertempuran laut diakhiri dengan sesi serangan fajar yang meliputi pelolosan dan kamp tawanan. Pada sesi tersebut para siswa komando harus lolos dari berbagai rintangan berat tanpa bekal dan peralatan. Jika tertangkap mereka akan dimasukkan ke dalam kamp tawanan diskenariokan seperti perang sungguhan. Para siswa komando diharuskan tiba di Save House "tempat dituju" sebelum jam 10 malam di pantai Permisan sebagai syarat lulus ujian.
Para siswa komando yang berhasil menyelesaikan pendidikan Komando selama 7 Bulan dengan baik akan dilantik saat upacara penutupan di pantai Permisan dengan memakai kualifikasi brevet komando dan baret komando yang telah di sandang.
Isu dan berita
Nama besar dan citra yang disandang Kopassus sejak didirikannya menyebabkan banyaknya pihak yang menarik-narik Kopassus untuk masuk kedalam kegiatan bernuansa politik. Kopassus sejak dulu telah menjadi tempat persemaian perwira-perwira muda potensial, yang kelak mengisi pos-pos jabatan pimpinan TNI. Nama-nama seperti L.B. Moerdani, Sintong Panjaitan, Yunus Yosfiah, Agum Gumelar, Hendropriyono, Prabowo Subianto, dan lain-lain, adalah perwira-perwira yang sudah dikenal publik, saat mereka masih berpangkat Kapten atau Mayor, berkat prestasi mereka di lapangan.
Kopassus juga kerap dituding oleh LSM dan media Barat (dan sebagian terbukti, dan penyelesaiannya tidak jelas sampai hari ini) melakukan serangkaian pelanggaran HAM di Aceh, Papua, Timor Timur, dan Jakarta (lihat bagian Kasus penculikan aktivis reformasi). Masalah HAM inilah yang sempat membuat pasukan khusus Australia Australian Special Air Service Regiment tidak lagi berlatih dengan Kopassus selama beberapa tahun, sebelum kembali diadakan pada saat ini.
The Times
The Times adalah surat kabar harian yang diterbitkan di Inggris Raya sejak tahun 1785, ketika itu masih dikenal dengan nama The Daily Universal Register.
The Times adalah nama asli dari surat kabar ini, dan meminjamkan namanya pada berbagai surat kabar di beberapa penjuru dunia, seperti The New York Times, The Times of India, dan The Irish Times. Untuk lebih khusus, jika diterbitkan untuk daerah di luar UK sebagai London Times. Surat kabar ini aslinya mempergunakan jenis huruf Times New Roman, yang dikembangkan oleh Stanley Morison dari The Times bekerjasama dengan Monotype Corporation yang sudah terkenal akan pencetakannya.
Surat kabar ini diterbitkan dalam bentuk broadsheet untuk lebih dari 200 tahun, tetapi diubah menjadi bentuk compact pada tahun 2004 sebagai langkah untuk menggaet para pembaca muda. Mei 2006, diumumkan akan diterbitkannya edisi Amerika Serikat, yang mulai diedarkan pada 6 Juni 2006.
Hari ini
Harga yang dicantumkan dari surat kabar ini di Inggris Raya adalah sebesar 70p (70 penny) selama hari kerja (naik sebesar 5p sejak 3 September 2007), 30p untuk para mahasiswa yang dijual secara khusus dai kios-kois mahasiswa dan £1.40 pada hari Sabtu (sejak 8 September 2007). Surat kabar saudaranya, The Sunday Times, masih memilik format broadsheet. Walaupun The Times dan The Sunday Times, keduanya dimiliki oleh News International, sebuah anak perusahaan dari Rupert Murdoch's Newscorp, mereka tidak saling berbagi pedawai di bidang editorial, dan didirikan terpisah dan hanya berbagi pemelik saja sejak 1967. Pada bulan November 2006 The Times mulai mencetak judulnya dalam bentuk huruf baru, Times Modern.
Sirkulasi
Berdasarkan data yang dapat dipertanggung jawabkan circulation figures untuk bulan November 2005 menunjukkan bahwa The Times terjual sebanyak 692,581 ekspemplat setiap harinya. Ini adalah pencapaiannya yang tertinggi sejak surat kabar ini dipimpin oleh editor, Robert Thomson, dan meyakinkan bahwa surat kabar ini tetap akan menjadi yang terdepan dari The Daily Telegraph dalam total penjualannya, walaupun The Daily Telegraph tetap menjadi yang terdepan di pasar, untuk broadsheets, dengan sirkulasi tidak kurang dari 905,955 Eksemplar. Surat kabar berbentuk tabloid, seperti The Sun dan Daily Mail, saat ini berhasil menjual dengan sirkulasi tidak kurang dari 3,274,855 dan 2,353,807.
Humpuss Intermoda Transportasi
PT Humpuss Intermoda Transportasi Tbk merupakan perusahaan publik yang bergerak dalam bidang transportasi dan bermarkas di Jakarta, Indonesia. Perusahaan ini didirikan pada tahun 1977.
Fery Farhati
Hj. Fery Farhati Ganis, S.Psi., M.Sc. adalah pengajar Indonesia yang menjabat sebagai Ketua Pemberdayaan Kesejahteraan Keluarga DKI Jakarta sejak 2017 hingga 2022, sekaligus istri dari Anies Baswedan. Mereka menikah pada tanggal 11 Mei 1996 dan telah dikaruniai empat orang anak: Mutiara Annisa Baswedan, Mikail Azizi Baswedan, Kaisar Hakam Baswedan, dan Ismail Hakim Baswedan.
Humpuss Intermoda Transportasi
Sampai pada akhir tahun 2019, Humpuss memiliki 8 segmen usaha, yaitu :
Sampai pada akhir tahun 2019, Humpuss memiliki 82 kapal yang terdiri dari berbagai macam jenis dan salah satu yang mencolok adalah kapal pengangkut gas alam cair (LNG carrier) bernama LNGC Ekaputra 1 yang memiliki kapasitas 136.000 kubik meter LNG dan LNGC Triputra yang lebih kecil dengan kapasitas 22.000 kubik meter LNG. Humpuss juga memiliki 2 kapal pengangkut petrokimia yang bernama LPG/C Ghina Energy dengan kapasitas 16.137 DWT dan MT Griya Melayu dengan kapasitas 4.990 DWT. Humpuss juga memiliki 6 unit kapal pengangkut BBM: MT Griya Ambon, MT Griya Cirebon, MT Griya Jawa, MT Griya Gayo, MT Griya Enim dan MT Jabbar Energy.
Pada tahun 2019, Humpuss mencatatkan laba sebesar 19,8 juta dolar AS, dan ikhtisar keuangan Humpuss dijelaskan tabel berikut ini:
Fery Farhati
Fery menyelesaikan pendidikan S1 di Fakultas Psikologi Universitas Gadjah Mada di Yogyakarta pada tahun 1996. Ia melanjutkan pendidikan S2 di bidang Applied Family and Child Studies di Northern Illinois University (NIU), Department of Family, Consumer & Nutrition Sciences, School of Family, Consumer and Nutrition Sciences, DeKalb, Illinois, Amerika Serikat, pada tahun 2002. Selama menjalankan studi, ia menjadi Teaching Assistant dan mendapat beasiswa dari Philanthropic Educational Organization dan American Indonesian Cultural and Educational Foundation.
Di akhir masa studinya, Fery Farhati menjalani internship di DeKalb County Women, Infant and Children (WIC) selama satu tahun. WIC inilah yang awalnya mendorong Fery untuk menekuni bidang Parenting Education di NIU. Saat mendampingi Anies Baswedan mengambil studi doktoralnya pada tahun 1999, sebagai ibu muda dengan satu anak dan membangun keluarga di rantau tanpa dukungan dan support system dari extended family, Parenting Program yang ditawarkan WIC pada warga DeKalb secara gratis ini, menjadi jawaban atas segala pertanyaan yang dihadapi selama membesarkan anaknya. Pengalaman mengikuti parenting program dan internship di WIC ini menginspirasi Fery untuk terus berbagi ilmunya pada orang tua-orang tua di Indonesia, agar memiliki pegangan dan arah yang jelas dalam mendidik anak-anaknya.
Selesai menjalankan studi di Amerika Serikat, Fery Farhati, bersama suami dan tiga anaknya kembali ke Jakarta pada tahun 2005. Dengan anak-anak yang masih kecil (8 tahun, 5 tahun dan 4 bulan) dan masih membutuhkan perhatian penuh, Fery Farhati memilih untuk fokus mendidik dan membesarkan anaknya sambil tetap berbagi ilmu parenting di Sekolah Lazuardi GIS tempat anak-anaknya bersekolah. Juga turut terlibat di Lazuardi Next sebuah lembaga pelatihan untuk memberikan training bagi guru dan calon guru. Selain juga ikut membantu memberikan parenting education pada orang tua PAUD di sekitar tempat tinggalnya di daerah Cilandak.
Komunitas Rumah Pencerah
Kepedulian Fery terhadap dunia pendidikan orang tua dan Anak Usia Dini (PAUD) juga dituangkannya dengan mendirikan Komunitas Rumah Pencerah (KRP) pada tahun 2014. KRP adalah rumah bagi para orang tua untuk belajar, berbagi pengalaman, dan membuka diri dengan dunia luar yang terus berubah. Bersama pegiat pendidikan di Komunitas Rumah Pencerah ini, Fery Farhati berhasil melahirkan sebuah buku berjudul Menjadi Orang Tua Cerdas yang dijadikan materi pelatihan kepada hampir 1000 orang tua. Fery secara persisten mengajak para orang tua untuk terus belajar meningkatkan kapasitasnya sebagai orang tua yang baik bagi anak-anaknya. Komunitas Rumah Pencerah terus berkembang dan telah menerbitkan buku Asah Asuh dan Permainan Edukatif Asah Asuh bagi orang tua pada tahun 2018. Bagi Fery, orang tua selayaknya perlu belajar sepanjang hidup. Belajar beradaptasi dengan perubahan zaman, perubahan karakteristik generasi, dan perubahan teknologi. Tidak cukup sampai di situ, orang tua juga perlu berinteraksi dengan dunia luar dan melihat pola-pola keluarga yang berbeda di luar sana. Sebab, masyarakat juga memiliki peran membentuk pribadi anak, sejalan dengan keluarga dan kedua orang tua.
Peran Istri Gubernur
Pada 16 Oktober 2017, dengan dilantiknya Anies Baswedan sebagai Gubernur Provinsi DKI Jakarta periode 2017–2022, Fery secara otomatis mengemban peran baru dalam beberapa organisasi, yakni sebagai Ketua Pemberdayaan dan Kesejahteraan Keluarga (PKK) Provinsi DKI Jakarta, Ketua Dewan Kerajinan Nasional Daerah (Dekranasda) Provinsi DKI Jakarta, Bunda PAUD Provinsi DKI Jakarta, Penasihat Badan Kerjasama Organisasi Wanita (BKOW) Provinsi DKI Jakarta, dan Penasihat Dharma Wanita Persatuan (DWP) Provinsi DKI Jakarta. Selain itu, ia juga menjabat Ketua Yayasan Kanker Indonesia Provinsi DKI Jakarta sejak 2018. Peran-peran ini membuka jalan bagi Fery Farhati untuk bisa berkeliling ke seluruh wilayah DKI Jakarta dan mengenal dan bertemu dengan warga. Peran peran inilah yang membawanya bertemu dengan tokoh-tokoh perempuan penggerak yang telah bekerja dalam sunyi jauh dari hingar bingar berita di ibukota. Sosok-sosok wanita hebat yang bekerja dengan tulus dan tanpa pamrih menjaga keharmonisan keluarga dan lingkungannya,
Ibu Ibukota Awards
Dibalik Jakarta yang selama ini identik dengan optimisme, persaingan, dan kesibukan, Fery Farhati melalui keterlibatannya di masyarakat dengan berbagai peran yang diembannya, menjumpai sisi yang humanis dan harmonis. Keharmonisan ini muncul dari unit terkecil dalam masyarakat, yaitu keluarga. Terbukti dengan data Badan Pusat Statistik pada tahun 2017 yang menyebutkan bahwa Keharmonisan Keluarga menempati posisi tertinggi dari 19 Indikator Penyusun Indeks Kebahagiaan dengan nilai mencapai 80.05. Peran Ibu, tentu sangat signifikan dalam membangun keluarga harmonis. Kontribusinya dalam ruang keluarga ternyata memiliki dampak yang dirasakan oleh lingkungan sekitarnya. Ketulusan sosok perempuan-perempuan penggerak memastikan kebahagiaan-kebahagiaan keluarga di Jakarta dalam sunyi dan jauh dari sorotan ini menginspirasi Fery Farhati untuk menghadirkan sebuah ajang apresiasi bagi mereka.
Fery Farhati kemudian menginisiasi ajang Ibu Ibukota Awards, dengan menggandeng organisasi-organisasi dibawah koordinasinya yaitu: Pemberdayaan Kesejahteraan Keluarga (PKK), Dewan Kerajinan Nasional Daerah (Dekranasda), Yayasan Kanker Indonesia (YKI), dan Dharma Wanita Persatuan (DWP) Provinsi DKI Jakarta. Ibu Ibukota Awards bertujuan untuk memberikan apresiasi kepada para perempuan penggerak di sudut-sudut Jakarta, selain juga untuk mendorong keterlibatan masyarakat, khususnya para ibu untuk bergerak di wilayahnya masing-masing. Melalui ajang ibu ibukota awards, kisah kisah inspiratif ibu-ibu penggerak ini terangkat ke permukaan dan gaungnya meluas sehingga dapat memberi nuansa baru bagi Jakarta menjadi kota yang humanis dan harmonis yang pada akhirnya membuat warga melihat Jakarta dengan penuh harapan.