cyanic-selkie/wikianc huggingface dataset:
Vada pav
Vada Pav, dengan ejaan alternatif Vada Pao, Wada Pav, atau Wada Pao, adalah hidangan cepat saji ala vegetarian tradisional dari salah satu negara bagian di India yaitu Maharashtra. Hidangan ini terdiri dari kentang tumbuk yang dicetak pipih seperti patty burger lalu digoreng, yang kemudian dimasukkan ke dalam potongan roti bulat (pav) yang hampir memenuhi setengah belahan roti tersebut. Biasanya hidangan ini dilengkapi dengan satu atau lebih chutney (saus buah) dan sepotong cabai hijau. Ini berasal dari makanan jalanan murah di Mumbai, tetapi sekarang disajikan di kedai makanan dan restoran di seluruh India. Ini juga disebut Burger Bombay sesuai dengan asal-usulnya dan kemiripannya dalam bentuk fisik dengan burger.
Etimologi
Kata vada berasal dari gabungan kata dalam Bahasa Marathi yaitu batata vada, yang artinya "kentang goreng". Pav adalah derivatif dari kata dalam Portugis "pão", yang artinya roti manis.
Penyajian
Kentang rebus ditumbuk, dihaluskan, dan dicampur dengan rempah-rempah, biasanya dengan cabe hijau, bawang putih, asafoetida, kunyit, dan biji mustard. Adonan kentang tersebut kemudian dicetak bulat pipih dan dilapisi dengan adonan tepung gram lalu digoreng. Patty kentang goreng yang dihasilkan disajikan dalam irisan roti bulat, dilengkapi oleh satu atau lebih chutney dan cabai hijau goreng.
Sejarah
Teori yang paling umum dari asal muasal vada pav adalah bahwa ia ditemukan dahulu di pusat-jantung Mumbai Tengah, yang kemudian dikenal sebagai "Bombay". Camilan kaya karbohidrat disajikan untuk para pekerja pabrik yang kemudian dikenal sebagai Girangaon. Kombinasi pangsit kentang (batata vada) ditempatkan di dalam sebuah pav cepat menjadi populer di Girangaon dan kemudian sekitar Mumbai. Meskipun etnosentrisme di Maharashtra, vada pav diklaim menjadi bagian dari budaya Marathis meskipun konsep sandwich (mengisi kentang dalam irisan roti) berasal dari budaya barat.
Salah satu kios paling awal yang menjual vada pav konon adalah "Khidki Vada Pav" yang terletak di Kalyan. Ini dimulai pada akhir tahun 1960-an oleh keluarga Vaze, yang biasa membagikan vada pav dari sebuah khidki (kata Marathi untuk "jendela") dari rumah mereka yang menghadap ke jalan.
Strongyloides stercoralis
Strongyloides stercoralis adalah cacing gelang parasit patogen pada manusia yang menyebabkan penyakit strongyloidiasis. Nama umumnya di Amerika Serikat adalah threadworm (cacing benang). Namun, di Inggris dan Australia, istilah cacing benang juga dapat merujuk pada nematoda dari genus Enterobius, atau dikenal sebagai cacing kremi.
Nematoda Strongyloides stercoralis dapat menjadi parasit pada manusia. Tahap parasit dewasa hidup di terowongan di mukosa usus kecil. Genus Strongyloides terdiri dari 53 spesies, dan S. stercoralis adalah spesies tipe. S. stercoralis telah dilaporkan ditemukan pada mamalia lain, termasuk kucing dan anjing. Namun, tampaknya spesies yang ditemukan pada anjing biasanya bukan S. stercoralis, melainkan spesies sejenis S. canis. Primata non-manusia lebih sering terinfeksi S. fuelleborni dan S. cebus, meskipun S. stercoralis telah dilaporkan pada primata yang dipelihara. Spesies Strongyloides lain yang secara alami menjadi parasit pada manusia, tetapi dengan distribusi yang terbatas, adalah S. fuelleborni di Afrika tengah dan S. kellyi di Papua Nugini.
Siklus hidup
Dalam siklus hidup bebas, larva rhabditiform yang dikeluarkan melalui tinja dapat berganti kulit dua kali dan menjadi larva filariform infektif (perkembangan langsung) atau berganti kulit empat kali dan menjadi jantan dan betina dewasa yang hidup bebas, yang kemudian melakukan perkawinan dan menghasilkan telur yang kemudian ditetaskan oleh larva rhabditiform. Pada perkembangan langsung, larva tahap pertama (L1) berubah menjadi larva infektif (IL) melalui tiga kali pergantian kulit. Rute tidak langsung menghasilkan perkembangan pertama dari imago dewasa yang hidup bebas yang kawin; betina bertelur, yang menetas dan kemudian berkembang menjadi IL. Rute langsung menghasilkan IL lebih cepat (tiga hari) dibandingkan dengan rute tidak langsung (tujuh hingga 10 hari). Namun, rute tidak langsung menghasilkan peningkatan jumlah IL yang diproduksi. Kecepatan perkembangan IL ditukar dengan peningkatan jumlah. Jantan dan betina S. stercoralis yang hidup bebas akan mati setelah satu generasi; mereka tidak dapat bertahan hidup di dalam tanah. Selanjutnya, mereka dapat berkembang menjadi generasi baru yang hidup bebas atau berkembang menjadi larva filariform yang infektif. Larva filariform menembus kulit inang manusia untuk memulai siklus parasit.
Bakrie Telecom
PT Bakrie Telecom Tbk (berbisnis dengan nama BTEL Group, ) adalah sebuah perusahaan publik di Indonesia yang bergerak di bidang telekomunikasi dan teknologi informasi. Perusahaan yang berkantor pusat di Wisma Bakrie I, Jalan H.R. Rasuna Said Jakarta ini terafiliasi dengan Grup Bakrie dan sempat dikenal sebagai perusahaan operator seluler, terutama dengan merek Esia. Saat ini, bisnis utamanya adalah di bidang penyediaan jasa komunikasi dan informasi digital lewat sejumlah anak usaha yang menargetkan pasar korporasi.
Perkembangan awal
Cikal-bakal perusahaan ini dapat ditarik ketika PT Bakrie & Brothers mulai terjun ke industri telekomunikasi pada tahun 1989, dengan mendirikan PT Bakrie Electronics Company (BEC). Perusahaan ini kemudian menjadi rekan PT Telekomunikasi Indonesia (Telkom) dalam membangun jaringan PSTN di sejumlah kota besar di Indonesia, lewat proyek bagi hasil sejak 1991. Kerjasama keduanya kemudian membuahkan kesepakatan di bulan Maret 1993 berupa pendirian perusahaan patungan yang bergerak di bidang telekomunikasi. Perusahaan tersebut diberi nama PT Radio Telepon Indonesia (disingkat Ratelindo) yang didirikan pada 13 Agustus 1993, dengan modal awal Rp 200 miliar dan kepemilikan saham dikuasai BEC 55% dan Telkom 45%. Tahun selanjutnya, Ratelindo resmi mendapatkan izin untuk mengoperasikan sistem fixed wireless dengan cakupan Jawa Barat dan Jakarta, dan perusahaan resmi beroperasi sejak 1 November 1995. Di tahun 1996, persentase kepemilikan sahamnya menjadi PT BEC 87,14% dan Telkom 12,86%, seiring akuisisi sebagian saham Telkom oleh PT BEC.
Pada awalnya produk Ratelindo ditujukan bagi mengatasi permasalahan yang melekat pada layanan telepon kabel (PSTN) Telkom saat itu dengan memanfaatkan jaringan nirkabel. Namun, perkembangan yang terjadi justru Ratelindo kurang berhasil menjadi alternatif yang diperhitungkan oleh masyarakat. Berusaha menyuntikkan dana demi menghadirkan fitur baru dan memperluas cakupan jaringannya, Bakrie & Brothers justru merugi hingga miliaran rupiah. Padahal, ketika hendak beroperasi, Ratelindo sempat disebutkan akan menjadi salah satu operator terbesar sistem fixed wireless di dunia, dan disebutkan sudah mengembangkan layanan advanced rural telecommunication system bersama Telkom yang ditujukan bagi wilayah pedesaan. Belum lagi hutang kepada 11 bank asing senilai US$ 30 juta yang membelitnya. Namun, Grup Bakrie tetap melihat bisnis telekomunikasi sangat prospektif, dan sejak 2002 sudah menjadikannya sebagai salah satu "tombak bisnis"-nya. Maka, revitalisasi dan restrukturisasi pun dilakukan di perusahaan ini. Pada struktur kepemilikan, Bakrie (lewat perusahaan afiliasinya CMA Fund Management Ltd.) mengakuisisi sisa saham Telkom di Ratelindo sebesar 12,86% pada 28 Desember 2001-Maret 2002.
Lalu, mulai tahun 2000, Ratelindo juga merencanakan akan mengganti layanannya menjadi telepon tetap nirkabel (FWA) menggunakan teknologi CDMA2000, yang dianggap lebih jernih dan cakupannya bisa lebih luas. Selain itu, biaya pengoperasian CDMA2000 juga dinilai lebih efisien dan pertumbuhannya cukup pesat di berbagai negara (pada saat itu). Sebagai persiapan, digandeng Samsung dan Nortel untuk membangun jaringan dan menyuplai perangkatnya, yang layanannya ditargetkan akan diluncurkan pada 2002. Ratelindo kemudian juga mendapatkan izin dari pemerintah untuk mengoperasikan sistem ini menggunakan frekuensi 800 MHz. Akhirnya, dalam Rapat Umum Pemegang Saham 12 September 2003, disepakati untuk mengubah nama PT Radio Telepon Indonesia menjadi PT Bakrie Telecom dan membangun bisnis baru, yaitu bisnis operator jaringan telepon seluler berteknologi CDMA2000 dengan merek Esia. Dengan total investasi US$ 47 juta dan izin beroperasi awal di wilayah Jabodetabek, Banten dan Jawa Barat yang dibantu 48 BTS, manajemennya optimis Bakrie Telecom dan Esia akan berkembang dengan pesat. Untuk membantu permodalan, Bakrie Telecom juga melepas sahamnya di pasar modal. Pada 3 Februari 2006, Bakrie Telecom mengadakan penawaran umum perdana di Bursa Efek Jakarta, setelah sebelumnya direncanakan sejak akhir 2005. Dalam pencatatan saham itu, Bakrie Telecom (yang diberi kode emiten BTEL) melepas 29,29% sahamnya dengan harga penawaran Rp 110, dan berhasil meraup dana Rp 577 miliar. Dalam RUPS di tahun 2008, kegiatan usaha Bakrie Telecom diperluas menjadi merencanakan, membangun dan menyewakan sarana/fasilitas telekomunikasi, dan melaksanakan kegiatan pemasaran dan penjualan jaringan dan/atau jasa telekomunikasi.
Isu merger dan akuisisi
Selain isu merger, Bakrie Telecom juga beberapa kali diberitakan akan mengakuisisi perusahaan lain. Pada 2008, Bakrie Telecom sempat dirumorkan hendak mengakuisisi pengelola merek Fren, PT Mobile-8 Telecom Tbk, tetapi kemudian dibantah. Lalu, pada 2012, Bakrie Telecom sempat berencana mengakuisisi 35% saham PT Sampoerna Telekomunikasi Indonesia (dari pemegang sahamnya Sampoerna Strategic Group dan Polaris) lewat penandatanganan perjanjian jual beli pada 13 Maret 2012. Direncanakan dalam tiga tahun kedepan, Bakrie Telecom akan menjadi pemegang saham mayoritas di STI, dan sebagai imbalannya, Sampoerna Strategic akan menjadi pemegang saham Bakrie Telecom. Namun, seiring kesulitan keuangan yang terus menimpa perusahaan ini, rencana ini pun tidak jadi dilaksanakan. Rumor lain juga mengatakan, Bakrie Telecom yang pernah ingin bermain dalam bisnis WiMAX, berencana mengakuisisi Internux (yang sudah memegang hak jaringan tersebut di Jabodetabek, tetapi belum beroperasi) lewat sejumlah pembicaraan pada April 2011. Namun, tidak ada kelanjutan dari upaya ini, dan satu-satunya proses akuisisi Bakrie Telecom yang berhasil diadakan adalah PT Rekajasa Akses (yang merupakan perusahaan 4G) pada Agustus 2011 sebesar 100% dengan harga US$ 50 juta.
Penurunan
Untuk menepis masalah, pihak Bakrie Telecom menyatakan bahwa mereka sudah melakukan pembayaran hutang obligasinya dan melakukan rights issue kepada perusahaan Bakrie lain, PT Bakrie Global Ventura. Namun, walaupun sempat mencetak untung pada Juni 2013 senilai Rp 50 M dan telah mencanangkan program "revitalisasi" pada 2012, pada November 2013, Bakrie Telecom kembali gagal membayar bunga obligasinya. Sejak saat itulah, kata "untung" sepertinya tidak ada dalam "kamus" Bakrie Telecom, dimana pada semester I-2013 merugi Rp 292,68 miliar, pada semester I-2014 merugi Rp 316 miliar, bahkan pada semester I-2015 meroket menjadi Rp 2,367 T. Kerugian total juga makin bertambah, dengan pada 2013 sebesar Rp 2,64 T, 2014 sebesar Rp 2,87 T, dan bahkan pada 2015 meroket tajam menjadi Rp 8,64 T. Utangnya pun terus meningkat, dari Rp 2,4 T pada 2010, Rp 3,13 T pada 2012 dan akhirnya Rp 11 T pada 2014, jauh dari asetnya yang hanya Rp 7,6 T.
Sebenarnya, sudah banyak langkah yang dilakukan oleh anggota kerajaan bisnis Bakrie ini untuk menyehatkan keuangannya. Ketika gelombang masalah ditemui perusahaan ini pada akhir 2012, Bakrie Telecom berusaha melakukan kebijakan revitalisasi. Kebijakan ini terdiri dari menyehatkan keuangan perusahaan dengan membayar hutang obligasi (yang sudah lunas pada 2012), menguatkan organisasi dan budaya kerja perusahaan, menaikkan layanan, memberikan tarif terjangkau pada pelanggan, mendorong pendapatan dari layanan data internet (tidak seperti sebelumnya yang mengandalkan jasa telepon), serta menyederhanakan merek menjadi hanya Esia, namun dengan banyak varian produk. Awalnya, program ini memang sukses menghasilkan keuntungan, tetapi pada akhirnya tetap saja hasilnya tidak sesuai yang diharapkan. Pada akhirnya, ketika rugi semakin tidak tertahankan, cara-cara ekstrim harus dilakukan. Memasuki akhir 2015, perusahaan ini mem-PHK sekitar 300-400 pegawainya, yang disusul 500 orang lagi pada awal 2016, dengan target karyawan harus di bawah 1.000 orang. Sayangnya, PHK ini menuai masalah karena pesangon bagi eks-karyawannya justru ditunda dan dicicil pembayarannya.
Langkah ekstrim berikutnya adalah memutuskan perlahan-lahan keluar dari industri yang selama ini menjadi andalan mereka yaitu operator jaringan seluler, yang dimulai sejak 30 Oktober 2014 ketika Esia menjalin hubungan dengan Smartfren untuk membangun sebuah jaringan 4G, dan mencapai puncaknya dengan pemutusan layanan data Esia pada 2015 dan jaringan CDMA Esia di luar Jabodetabek dan Bandung pada 2016. Walaupun pada akhir 2015 pihak Bakrie Telecom sempat menjanjikan untuk kembali ke industri ini dengan membangun merek baru dengan sistem 4G dan tetap bekerjasama dengan operator lain untuk infrastrukturnya, tetapi sampai saat ini rencana tersebut tidak pernah terwujud. Bahkan, pada 2016 justru izin penyelenggaraan jaringan tetap sambungan internasional, jasa nilai tambah teleponi Pusat Layanan Informasi Bakrie Telecom dan jasa interkoneksi internet (Network Access Point/NAP) Bakrie Telecom dicabut oleh pemerintah. Langkah lain dilakukan dengan fokus pada aplikasi chatting bernama EsiaTalk. Namun, tampaknya aplikasi itu tidak pernah terdengar lagi sekarang.
Walaupun segala upaya telah dilakukan, tetap saja perusahaan ini tidak kunjung "sembuh" dari penyakitnya. Sejak 2012 sampai sekarang, harga sahamnya selalu berada di titik terendah dan tidak pernah bergerak dari Rp 50/saham. Walaupun rugi sempat menurun dari Rp 8 T pada 2015 ke Rp 1,5 T pada 2017, tetapi pendapatan juga terus menurun, dari Rp 172 M pada 2016 ke Rp 8,1 M pada September 2020. Utang pun juga tidak pernah beranjak, walaupun menurun tapi tetap tinggi, sebesar Rp 9,6 T pada September 2020. Asetnya juga menurun tajam dari September 2017 sebesar Rp 926 M menjadi Rp 4,5 M pada September 2020. Bahkan, masalah seperti bertubi-tubi: pendapat atas laporan keuangan dari para akuntan selalu tidak menyatakan pendapat (yang bisa dikatakan sangat buruk), serta sudah mengalami penghentian perdagangan sejak 27 Mei 2019 (atau sekarang sudah lebih dari 2 tahun) setelah sebelumnya sempat mengalami hal yang sama pada 2015 dan 2016 yang membuatnya terancam mengalami delisting atau penghapusan pencatatan saham di BEI. Bahkan, beberapa kali perusahaan ini mendapat gugatan pailit dari berbagai krediturnya. Satu estimasi menyatakan bahwa pada 2021, hutangnya sekitar 2.133 kali dari asetnya.
Kondisi mutakhir
Mulai 2016, pihak manajemen mulai mencanangkan rencana membentuk anak perusahaan baru demi masuk ke bisnis baru. Beberapa rencana bisnis yang disampaikan oleh manajemen tersebut, seperti misalnya layanan contact center services, premium access number, layanan ke bisnis digital dan e-commerce serta voice & data solution untuk pelanggan korporasi, UKM, dan residensial. Bakrie Telecom juga berusaha memanfaatkan migrasi ke televisi digital untuk terlibat dalam pembangunan infrastruktur perusahaan afiliasinya, yaitu antv dan tvOne. Selain itu, perusahaan juga berusaha mengurangi hutang dengan mengonversi hutangnya menjadi saham, yang menyebabkan saat ini saham terbanyak dimiliki oleh Huawei sebagai kreditor serta berbagai upaya lainnya. Bahkan, karyawan perusahaan ini sempat tercatat hanya 6 orang, jauh dari puncaknya pada 2010 sebesar 1.901 orang.
Meskipun kondisi perusahaan masih belum membaik, namun Bakrie Telecom telah berusaha melakukan perombakan fokus usaha demi memperbaiki kondisinya. Mulai tahun 2021, fokus perusahaan diubah menjadi perusahaan induk yang memiliki anak-anak usaha yang bergerak di bidang telekomunikasi dan informasi bagi pasar korporat, yaitu lewat PT Layanan Prima Digital, PT Cakra Andalas Fasilitas, PT Sangads Digital Pariwara dan PT Inovasi Teknologi Nusantara. Refocusing usaha ini diklaim mampu membuat kinerja perseroan menjadi solid, dan membantu peningkatan keuangannya yang mencatat lonjakan pendapatan hampir 400% menjadi Rp 52,1 miliar hingga akhir 2021. Selain itu, BTEL juga mencatatkan kenaikan aset dari Rp 20 miliar menjadi Rp 51 miliar pada periode 2021-2022, dan memperlihatkan peningkatan jumlah karyawan menjadi 220 orang. Saat ini, Bakrie Telecom Tbk (kini dikenal sebagai BTEL Group, digayakan btelgroup) telah menetapkan fokus usahanya meliputi:
Esia
Sebelum memutuskan keluar dari bisnis operator seluler, Esia (ditulis esıa, sebelumnya esıə dan terakhir ESIA) merupakan produk utama dari PT Bakrie Telecom Tbk. Esia merupakan layanan telepon tetap nirkabel (FWA) yang menggunakan teknologi CDMA2000 1x. Meskipun artinya jangkauan layanannya terbatas pada kode telepon yang melekat pada nomornya, konsumen Esia masih bisa melakukan semua panggilan, baik lokal, interlokal, maupun internasional. (Adapun untuk dapat mengakses layanan Esia jika berada di luar area kode telepon, penggunanya dapat meregistrasi layanan Esia GoGo atau membeli kartu baru). Esia diluncurkan pada 12 September 2003, pasca PT Ratelindo mengubah namanya menjadi PT Bakrie Telecom, dengan branding-nya didesain agensi penjenamaan Interbrand. Sebelum itu, diadakan promosi berhadiah gratis pulsa seumur hidup bagi pelanggan yang berhasil menebak namanya. Awalnya Esia hanya menawarkan dua jenis produk, yaitu EsiaHome yang merupakan telepon rumah nirkabel pascabayar dan EsiaCity yang dikhususkan bagi telepon seluler prabayar, serta cakupan operasionalnya terbatas di Jadetabek dan Bandung. Demi membangun Esia, Bakrie Telecom menyiapkan dana Rp 700 miliar dan menargetkan 150.000 pengguna pada akhir 2004.
Baik Bakrie Telecom dan Esia kemudian dikenal sebagai pemain komunikasi yang inovatif dalam mengembangkan bisnisnya. Misalnya, Esia menggandeng penjual rokok dengan memberikan rokok gratis asal mereka mau menjual kartu perdana Esia. Lalu, pada akhir 2004, Esia meluncurkan program "Gile Bener" bersama Nokia dengan menjual HP yang sudah dibundel dengan kartu Esia, yang menandakannya sebagai salah satu pionir dalam sistem bundel tersebut. Pada 2006, Esia menawarkan tarif telepon Rp 3.000/menit, jauh dari operator lain yang menawarkan Rp 1.000/detik. Pada 2008, Esia makin dikenal karena memecahkan rekor MURI untuk mengoceh (berbicara) 6 jam tanpa henti pada 6-29 Juni 2008 di 9 kota besar di Indonesia dengan 1.782 peserta. Berbagai produk-produk inovatif dari Esia, antara lain tarif SMS Rp 1 per karakter (yang dianggap pertama di dunia); ringtone tekan bintang; informasi kecantikan bekerjasama dengan Sariayu Martha Tilaar; RBT; jenis HP bundel seperti Esia Hidayah (yang populer karena bisa menyampaikan azan dan adanya al-Quran di dalamnya), Esia Siaga (yang menawarkan layanan asuransi), Esia Fu, Esia Kilau, Esia Slank, Esia Bali, Esia Kasih, Esia Merah Putih, Esia Ngoceh 100 jam; kartu perdana Esia Untung, Pencari Untung dan lain-lain. Hasil dari inovasi tersebut tidak mengecewakan, karena dari 3,7 juta pelanggan pada akhir 2007, pada Juni 2008, Esia sudah menggaet 5,8 juta pelanggan, dan pada 2009 sudah 9 juta pelanggan, mendekati Flexi yang memiliki 10 juta pelanggan di pasar CDMA. Pada tahun 2009, Esia lagi-lagi menunjukkan sikap berani (dan inovatifnya) dengan menjual telepon seluler Esia Gayaku di Plaza Indonesia EX dengan harga Rp 99.000 (jauh dari harga normalnya Rp 299.000) sehingga mendapat perhatian besar dan laku keras.
Selain inovasi itu, Esia juga melakukan perluasan jaringan: pada 2007, setelah diizinkan untuk beroperasi secara nasional mulai Desember 2006, dari sebelumnya hanya tersedia di Jakarta, Jabar (Bandung, Cirebon, Tasikmalaya) dan Banten (Tangerang dan Serang), Esia meluaskan jaringannya ke 17 kota baru seperti Semarang, Yogyakarta, Solo, Surabaya, Malang, Medan, Padang, Lampung, Pekanbaru, Palembang, Bali dan Batam,  ditambah selanjutnya Pontianak, Purwokerto, Kediri dan Kota Batu pada 2008. Di tahun 2009, jaringan Bakrie Telecom sudah mencapai 64 kota di Indonesia, seiring perluasan ke kota Mataram, Makassar, Manado, Singkawang, Balikpapan, Samarinda, Banjarmasin, Martapura, Kisaran, Madiun dan Pematang Siantar.
Psammoclema tuberculatum
Psammoclema tuberculatum adalah spesies spons yang tergolong dalam kelas Demospongiae. Spesies ini juga merupakan bagian dari kelas Demospongiae, filum Porifera, subregnum Parazoa, dan kingdom Animalia.
Bakrie Telecom
Esia
Tahun 2011 bisa dikatakan merupakan titik puncak Esia dengan berhasil meraih 14,6 juta pengguna. Berbeda dengan tahun sebelumnya, kini Bakrie Telecom tidak lagi berfokus pada pemberian promo, melainkan peningkatan kualitas jaringan Esia. Di bulan Mei tahun ini juga, Bakrie Telecom berhasil mendapatkan lisensi seluler dari pemerintah. Dengan lisensi ini, Esia bisa menerbitkan nomor yang bisa dibawa-bawa ke luar kota tanpa meregistrasi ulang atau berganti kartu (seperti izin FWA-nya selama ini), dan memungkinkannya menjalankan jaringan berbasis GSM. Sebulan berikutnya, tepatnya pada 30 Juni 2011, Esia meluncurkan aplikasi Usahaku (yang berada di HP bundel Esia) untuk membantu penjual pulsa.
Psammoclema tuberculatum
Seperti spons pada umumnya, spesies ini memiliki tubuh yang berpori dan permukaan yang keras seperti batu. Selain itu, Psammoclema tuberculatum juga dapat menyerap oksigen dari air melalui proses difusi.
Bakrie Telecom
Esia
Namun keberhasilan tersebut hanya berlangsung sesaat, karena belakangan pengguna CDMA mulai menurun dibanding GSM. Di tahun 2012, pengguna Esia menurun hingga mencapai 11,7 juta (atau berkurang lebih dari 3 juta), dan seperti telah disebutkan diatas, Bakrie Telecom mulai mengalami kerugian yang cukup besar. Untuk mengatasi masalah tersebut, sesuai dengan kebijakan "revitalisasi" yang dicanangkan mulai akhir 2012, Bakrie Telecom memutuskan menyederhanakan mereknya hanya menjadi Esia, namun dengan banyak varian produk yang kini lebih difokuskan pada layanan data internet. Adapun produk pertamanya pasca penyederhanaan merek adalah Esia Max-D, berupa layanan data dan modem yang dikhususkan bagi pengguna internet berteknologi EV-DO sebagai pengganti produk AHA. Selain itu, Esia juga berusaha mulai menjual smartphone Android (bukan feature phone seperti sebelumnya) maupun paket telepon/SMS dengan harga murah, meluncurkan logo baru pada 2015, serta mengalihkan pengelolaannya pada anak usaha baru Bakrie Telecom bernama PT Esia Telekomunikasi Indonesia (atau EsiaTel).
Namun, seiring kerugian yang tidak terhindarkan, Bakrie Telecom memutuskan perlahan-lahan keluar dari bisnis operator jaringan seluler. Upaya ini dimulai sejak 30 Oktober 2014, ketika Esia menjalin kerjasama dengan operator lain, Smartfren untuk membangun jaringan 4G. Keduanya akan menggabungkan frekuensi CDMA mereka untuk teknologi 4G, dan Esia akan menyewa jaringan yang disatukan milik Smartfren tersebut untuk pelanggannya, dengan perbulan sekitar Rp 30 miliar. Selain itu, Bakrie Telecom juga akan membeli 6% saham Smartfren Telecom. Walaupun memasuki awal 2015 proyek ini sudah berjalan dengan baik, namun pada 1 April 2015, layanan data internet Esia ditutup, yang disusul penghentian jaringan CDMA-nya di seluruh Indonesia (kecuali Jakarta, Jawa Barat dan Banten) mulai Januari 2016. Seluruh pelanggan di luar tiga wilayah tersebut, akhirnya seperti "diminta" beralih ke Smartfren, jika mereka ingin tetap menggunakan alat komunikasinya. Sisa-sisa pengguna Esia kemudian terus berkurang, bahkan pada 2018 menurut Smartfren, tidak ada lagi yang memakai jaringan hasil kerjasama keduanya.
Produk dan layanan Esia
Layanan Esia bisa diperoleh dengan membeli kartu perdana ataupun nomor (inject) yang dipasangkan dengan handset tipe CDMA yang memiliki frekuensi 800 MHz. Kartu perdana Esia dijual dipasaran dengan harga Rp 50.000, dengan isi talktime senilai Rp 20.000, atau sebanding dengan 7,5 jam durasi bicara (ke sesama Esia). Telepon genggam Esia diproduksi oleh Huawei.
Layanan Esia dibagi menjadi dua, yaitu prabayar & pascabayar. Tersedia pula berbagai fitur tambahan seperti GoGo yang memungkinkan pelanggan menggunakan kartu Esia di luar wilayah kotanya, serta layanan value-added services (VAS) seperti ring back tone, DV8.88 music portal dan akses internet.
AHA
Awalnya, untuk menopang bisnisnya di bidang layanan suara dan SMS, Bakrie Telecom meluncurkan Wimode pada 10 April 2007. Produk komunikasi data internet dengan menggunakan modem USB ini merupakan produk pertama di Indonesia dalam jenisnya. Dengan menggunakan jaringan CDMA2000 1x Esia yang dibantu 1.000 BTS, Wimode diklaim bisa menghadirkan internet berkecepatan tinggi. Produk ini ditawarkan dengan harga awal Rp 750.000/unit, dengan perhitungan tarif Rp 100-125 per menit atau per paket (seperti Rp 100.000 untuk pemakaian 15 jam/bulan hingga Rp 350.000 untuk pemakaian 100 jam). Mengusung slogan "Now every spot is a Wimode Hotspot", Wimode menargetkan 360.000 pelanggan di tahun peluncurannya. Namun sayangnya Wimode tidak mendapatkan respons dan penjualan yang baik, sehingga pada Juli 2010, layanan Wimode digantikan oleh AHA (singkatan dari Affordable Hyperspeed Access, artinya Akses (Internet) yang Terjangkau dan Supercepat). Berbeda dengan Wimode yang ditangani langsung, kali ini Bakrie Telecom membentuk anak usaha baru (pada 19 April 2010) untuk mengelola produk barunya ini, yaitu PT Bakrie Connectivity (disingkat BConnect). Bekerjasama dengan Google, investasi Bakrie Telecom di BConnect mencapai US$ 100 juta. Secara resmi, disampaikan bahwa BConnect hadir seiring perkembangan teknologi di masyarakat yang mengarah ke budaya digital dan internet. Diharapkan, layanan ini mampu memberikan pelayanan maksimal maupun nilai lebih bagi pelanggan, dan dengan penggarapan yang serius, dapat memajukan masyarakat Indonesia ke arah yang lebih baik.
Seiring upaya restrukturisasi Bakrie Telecom pada 2012, merek AHA resmi dihentikan dan operasionalnya digabungkan dengan Esia sebagai merek utama. Penggabungan merek ini ditandai dengan peluncuran kartu perdana kerjasama Esia dan AHA bernama "SP Esia AHA EVDO" untuk gawai (gadget) dan modem pada 1 Juni 2012. Namun, untuk PT Bakrie Connectivity sampai saat ini masih ada, sebagai anak perusahaan Bakrie Telecom walaupun kurang jelas apa operasionalnya.
Produk AHA
Berikut ini adalah beberapa produk-produk yang dikeluarkan dalam merek AHA:
Wifone
Seperti telah disebutkan, bisnis awal dari Bakrie Telecom (d/h Ratelindo) adalah membangun jaringan telepon dengan sistem fixed wireless berteknologi GMH-2000 E-TDMA yang menggunakan frekuensi 800 MHz untuk telepon rumah yang mirip dengan telepon kabel, tapi tidak menggunakan jaringan kabel melainkan jaringan gelombang radio (nama resminya Sistem Telepon Lintas Radio/STLR). Target awalnya adalah membangun 280.000 sambungan di 8 kota (250.000 di Jakarta dan sisanya di Jawa Barat) pada akhir 1994. Untuk membantu pengembangannya, Ratelindo menggandeng Hughes Network Systems, sebuah perusahaan Amerika Serikat untuk membangun jaringan infrastrukturnya (senilai US$ 80 juta) dan PTT Telecom Netherlands, perusahaan telekomunikasi Belanda lewat suntikan modal US$ 90 juta dan kepemilikan 30% di induk Ratelindo, PT BEC. Selain keduanya, Ratelindo juga dibantu secara operasional dan infrastruktur oleh Telkom sebagai pemegang sahamnya. Pada Februari 1996, Ratelindo sudah menggaet 6.000 pelanggan, yang ditargetkan akan bertambah seiring pembangunan 50.000 jaringan baru. Memasuki akhir tahun tersebut, penggunanya naik pesat menjadi 75.000, sehingga manajemen Ratelindo menargetkan pelanggannya akan menjadi 150.000 pada 1997.
Meskipun berhasil mengembangkan layanan telepon tetap nirkabel, perjalanan Ratelindo selanjutnya nampak tersendat. Target pelanggannya sebanyak 280.000 tidak tercapai, dengan hanya berhasil meraih 135.000 (yang terkonsentrasi di Jabodetabek bagian selatan) dan 1.500 pemasang baru perharinya di tahun 2002. Produk Ratelindo terlihat kurang berhasil bersaing dengan layanan PSTN Telkom, dengan sekedar menjadi pemain "kelas dua" yang memfokuskan operasionalnya di wilayah yang tidak terjamah perusahaan negara tersebut. Hal ini terjadi meskipun layanan Ratelindo memiliki fitur yang lebih baik dibanding telepon kabel biasa, seperti adanya fasilitas internet dan e-mail menggunakan teknologi cellular digital packet data (CDPD) sejak 1999, serta sudah mengembangkan layanan komunikasi data bernama "DataPlus" dan "HomeNetPlus" sejak 1997. Bahkan, jika memenuhi target, sudah ada rencana dari manajemen Ratelindo untuk memperluas operasionalnya ke seluruh Indonesia dan meningkatkan kapasitasnya menjadi 500.000. Kekurangberhasilan tersebut disebabkan oleh kelemahan sistem E-TDMA yang digunakannya, seperti suaranya kurang jernih, kapasitasnya terbatas dan teknologinya yang belakangan tidak dikembangkan lagi. Walaupun kemudian Bakrie Telecom mengandalkan Esia sebagai produk utamanya, mereka tidak mematikan sambungan telepon Ratelindo yang mereka jalankan sebelumnya, meskipun tidak mengalami pertumbuhan berarti dalam jumlah pelanggan.
Awalnya, sebagai pengganti Ratelindo, Esia pernah meluncurkan produk EsiaHome yang sistemnya hampir sama dengan Wifone. Produk ini merupakan salah satu dari dua produk awal Esia yang diluncurkan pada 12 September 2003, tetapi sayangnya tidak sukses. Pada 21 September 2006, Bakrie meluncurkan produk pengganti sistem Ratelindo, yaitu Wifone, yang merupakan singkatan dari Wireless Inteligent Fone Service (artinya Layanan Telepon Cerdas Nirkabel). Berbeda dengan Ratelindo yang menggunakan jaringan radio dan berteknologi E-TDMA, Wifone menggunakan teknologi CDMA. Menurut pihak Bakrie Telecom, mereka melihat masih adanya peluang dari masyarakat yang belum terjamah sistem telepon kabel Telkom. Wifone menawarkan fasilitas "sehemat telepon rumah, sekaya fitur handphone" dengan harga yang murah (Rp 499.000-1,3 juta) dan dibantu oleh jaringan internet. Untuk pemasarannya, Wifone mengandalkan jaringan supermarket dan kompleks perumahan baru.
Sebagai modal awalnya, pelanggan Ratelindo dimigrasikan ke Wifone mulai awal 2007, dikarenakan pemerintah melakukan penataan ulang frekuensi pada 2006-2007 antara Telkom dan Bakrie Telecom. Dalam perundingan keduanya yang berbuah kesepakatan di bulan April 2007, diputuskan bahwa Bakrie Telecom yang pada saat itu menggunakan frekuensi 800 MHz kanal 160, 201, 242 dan 283 (untuk Ratelindo), akan berpindah ke 800 MHz kanal 37, 78, 199. Pasca-peluncurannya, Wifone juga menargetkan 1,3 juta pelanggan baru di 15 kota pada akhir 2006. Seiring waktu, wilayah jaringan Wifone diperluas sesuai perluasan jaringan Esia. Untuk memperluas pemasarannya, Wifone sempat menghadirkan fitur DV8.88 berupa layanan mendengarkan dan mengunduh lagu lewat telepon (bersama Esia), dan mengadakan undian berhadiah rumah yang dihitung dari poin penggunaannya.
Klik On
Produk ini diluncurkan pada 22 Maret 2012, di Hotel Aryaduta Palembang. Klik On merupakan produk dekoder yang memberikan layanan internet bagi pesawat televisi biasa, dan ditawarkan bagi masyarakat yang ingin menikmati TV pintar (smart TV) dengan harga terjangkau. Adapun Klik On memanfaatkan jaringan EV-DO Rev. A milik AHA, dan selain untuk mengakses internet, juga dapat digunakan untuk menonton konten pendidikan, kecantikan dan hiburan. Mulanya produk ini dipasarkan di sejumlah kota di pulau Sumatra, yaitu Palembang, Pekanbaru, Padang dan Medan, yang akan disusul ke kota-kota di pulau Jawa seperti Surabaya, Semarang, Bandung dan Jakarta mulai Juni 2012. Pelanggan akan dikenakan biaya pembelian produk sebesar Rp 995.000 (terdiri dari dekoder/set top box, remote, keyboard dan modem), ditambah biaya berlangganan Rp 125.000/bulan.
Sambungan Langsung Internasional (SLI) 009
Layanan SLI Bakrie Telecom diluncurkan pada 15 April 2009, menjadikannya pemain ketiga setelah Indosat dan Telkom. Sebenarnya, izin awal SLI tersebut sudah didapat Bakrie Telecom sejak September 2007, tetapi izin penyelenggaraannya baru keluar pada Februari 2009. Menurut Presiden Direktur Bakrie Telecom (saat itu), Anindya Bakrie, pengoperasian SLI dimaksudkan agar Bakrie Telecom menjadi perusahaan penyedia layanan telekomunikasi lengkap. Modal yang disiapkan adalah US$ 25 miliar dan infrastruktur berupa Sentral Gerbang Internasional, yang pada saat itu baru ada di 2 lokasi (Batam, Jakarta), namun kemudian akan ditambah tiga lagi (Medan, Surabaya dan Makassar). Selain itu, untuk penyediaan fasilitasnya, digandeng Tata Communications dan Telstra. Bakrie Telecom mengklaim jasa SLI-nya memiliki kualitas suara yang bagus dan sudah mencakup 64 kota di berbagai negara ketika awal peluncurannya. SLI bernomor 009 ini ketika diluncurkan menawarkan promo senilai Rp 49/detik di luar PPN (diklaim lebih hemat 77% di luar pesaingnya) sampai Desember 2009 ke sejumlah negara (seperti AS, Malaysia dan Thailand), serta jasa bagi pelanggan bisnis. Manajemen memperkirakan bahwa SLI Bakrie Telecom akan menarik 20-30% pangsa pasar dan menyumbang 5-7% keuntungan Bakrie Telecom.
Sebulan setelah peluncurannya, sempat muncul kabar Indosat hendak menjegal lawan barunya ini, seperti menaikkan harga jasa dan meminta penghentian promosi, tetapi dibantah oleh Indosat. Di tahun 2010, menurut manajemen Bakrie Telecom, layanan SLI mereka mulai banyak dipakai, terutama oleh Esia maupun operator lain untuk berhubungan langsung, seperti dari Arab Saudi. Lalu, di tahun 2013, layanan SLI ini juga dipaketkan dalam promosi Esia yang menawarkan sambungan langsung bernomor 01010 dengan harga murah (Rp 9.999/15 hari). Namun, seiring dengan langkah Bakrie Telecom yang mundur dari industri telekomunikasi, akhirnya pemerintah mencabut izin SLI ini pada 17 Oktober 2016, setelah 7 tahun beroperasi.
Sambungan Langsung Jarak Jauh (SLJJ)
Ide untuk mengoperasikan layanan ini sebenarnya sudah ada sejak 2007 untuk memperbesar kinerja perusahaan. Untuk mendapatkan izinnya, pada akhir Juli 2008 Bakrie Telecom mengikuti tender penyediaan SLJJ, dengan syarat harus membangun infrastruktur ke 50 kota di seluruh Indonesia (termasuk 15 di Indonesia Timur). Dalam tender ini, Bakrie Telecom berhadapan dengan Mobile-8 Telecom, tetapi kemudian Mobile-8 gugur di awal sehingga Bakrie Telecom akhirnya dinyatakan keluar sebagai pemenangnya pada 16 Desember 2008. Kemenangan Bakrie Telecom ini, yang baru diumumkan pada 22 Desember 2008, sekaligus mengakhiri duopoli SLJJ dari Indosat dan Telkom. Menurut pihak Bakrie Telecom, pemberian izin SLJJ ini makin memantapkan niat perusahaan untuk menjadi penyedia layanan komunikasi lengkap dan sebagai persiapannya mereka sudah menyiapkan dana US$ 200 juta. Seiring dengan upaya perusahaan keluar dari industri operator seluler dan menggabungkan jaringannya dengan Smartfren, pada tahun 2014 pemerintah mencabut izin SLJJ Bakrie Telecom. Pencabutan izin juga disebabkan kegagalan perusahaan membangun infrastruktur yang menjadi prasyarat pemberian izin SLJJ.
EsiaTel
Produk EsiaTel merupakan kelanjutan dari bisnis yang dijalankan Ratelindo sebelumnya. Ratelindo awalnya menjalankan merek Wartel Ratelindo sejak 1995, yang kemudian sudah terpasang di ribuan warung telepon. Seiring perubahan bisnis perusahaan, pada 2005 Bakrie Telecom mengubah Wartel Ratelindo menjadi Wartel Esia yang ditawarkan ke wirausahawan dengan sistem bagi hasil. Namun, kemudian namanya diubah lagi menjadi EsiaTel, paduan dari "Esia" dan "wartel". EsiaTel mirip dengan wartel pada umumnya, tetapi tidak menggunakan sambungan telepon kabel Telkom, melainkan jaringan Esia/Bakrie Telecom yang nirkabel.
My First
My First adalah seri web Indonesia tahun 2022 produksi MVP Entertainment yang ditayangkan perdana di TrueID pada tanggal 24 Maret 2022. Serial ini disutradarai oleh Azhar Kinoi Lubis, serta dibintangi oleh Jourdy Pranata dan Febby Rastanty.
Bakrie Telecom
EsiaTel
Produk ini ditawarkan ke pengusaha kecil yang ingin bermain di jasa wartel, dengan harga yang diklaim terjangkau dan dapat melakukan sambungan lokal dan interlokal, ditambah berbagai fitur. Sejumlah pelanggan EsiaTel berasal dari pengalihan pelanggan Ratelindo, ditambah dengan sumbangan/promosi yang diberikan oleh Bakrie Telecom. Selain telepon wartel, EsiaTel juga menyediakan jasa telepon koin yang diluncurkan pada 2009, dengan awalnya berkerjasama dengan Taman Impian Jaya Ancol untuk membangun 50 telepon umum di sana ditambah dengan sumbangan di beberapa daerah seperti Banjarmasin dan Balikpapan. Namun sepertinya jasa ini kurang populer dibanding pesaingnya yang lain.
My First
Plot
Rania merupakan mahasiswi baru di sebuah universitas elite yang terletak di Jakarta. Ia menyukai seorang selebriti bernama Adam di kampusnya. Mereka berkenalan dan kemudian berhubungan dekat, hingga akhirnya berpacaran.
Penayangan
My First ditayangkan perdana di layanan video sesuai permintaan TrueID mulai 24 Maret 2022 sebanyak 2 episode. Tiap episode baru ditayangkan setiap hari Senin dan Kamis. Seluruh episodenya bisa diakses secara gratis melalui aplikasi dan situs web TrueID.
Bakrie Telecom
EsiaTalk
Setelah keluar dari bisnis jaringan telepon seluler, PT Bakrie Telecom memutuskan untuk fokus pada aplikasi chatting bernama EsiaTalk, yang ditawarkan dengan fitur seperti bisa menelepon gratis di luar negeri dan dalam negeri dengan sistem VoIP sekaligus melakukan chatting. Diluncurkan pada November 2015, awalnya aplikasi ini diklaim cukup populer dimana sudah mencapai 200.000 unduhan di Google Play Store dan termasuk 20 aplikasi dengan unduhan tertinggi, dan pengelolaannya hanya membutuhkan 50 pegawai saja. Manajemen Bakrie Telecom juga mengatakan bahwa mereka hendak bermain di bisnis aplikasi digital, sebagai "inovator". Namun, tampaknya aplikasi ini tidak lagi dikembangkan oleh Bakrie Telecom seiring dengan makin parahnya kesehatan perusahaan ini.
Lainnya
Anak usaha saat ini:
Anak usaha sebelumnya:
Nemar
adalah sebuah permukiman di ibu kota negara Arab Saudi, tepatnya di kota Riyadh, Provinsi Riyadh, bagian tengah Arab Saudi. Permukiman ini termasuk kedalam distrik utama Nemar.
Resolusi 1643 Dewan Keamanan Perserikatan Bangsa-Bangsa
Resolusi 1643 Dewan Keamanan Perserikatan Bangsa-Bangsa, diadopsi pada 15 Desember 2005. Usai mengulang resolusi-resolusi sebelumnya seputar situasi di Pantai Gading, DKPBB memperpanjang embargo senjata dan pembatasan perjalanan dan keuangan terhadap negara tersebut sampai 15 Desember 2006, dan meliputi pelarangan perdagangan berlian.
Sharpay's Fabulous Adventure
Sharpay's Fabulous Adventure adalah film Disney Channel Original Movie, yang merupakan film sampingan dari film seri High School Musical. Film ini dibintangi oleh Ashley Tisdale. Film ini bercerita tentang kehidupan Sharpay Evans setelah dia lulus dari SMA, dan mencoba peruntungan dengan pergi ke New York dan berusaha mendapatkan peran di Teater Broadway. Film ini dirilis dalam bentuk Blu-ray dan DVD combination pack pada tanggal 19 April 2011. Setelah itu, film ini ditanyangkan di Disney Channel pada tanggal 22 Mei 2011. Film ini merupakan film Disney Channel pertama yang dirilis dalam bentuk DVD sebelum ditanyangkan di Disney Channel.
John Rizal
Kolonel Cku John Rizal SE,M.M adalah seorang Perwira Menengah TNI AD Yang saat ini bertugas Di Mabes TNI Cilangkap.
John Rizal merupakan tamatan Dari Universitas Bung Hatta Dan kemudian lulus Sekolah Perwira Prajurit Karier Tentara Nasional Indonesia Sepa PK TNI Tahun 1996 Dari korps keuangan.Sebelumnya bertugas Di Mabes AD.
2001 QK153
2001 QK153 adalah sebuah asteroid. Asteroid ini merupakan bagian dari asteroid Apollo, yang terletak dekat dengan bumi. Eksentrisitas orbit asteroid ini tercatat sebesar 0.690, sementara magnitudo mutlaknya adalah 20.6.
Pembentukan
Seperti asteroid pada umumnya, asteroid ini terbentuk dari nebula matahari primordial sebagai pecahan planetisimal, sesuatu di nebula matahari muda yang tidak cukup besar untuk berubah menjadi planet.
Yamanam
Yamanam adalah film Malayalam tahun 1992, disutradarai oleh Bharath Gopi, dan dibintangi Archana, Santha Devi, Syama dan Nedumudi Venu.
Bilah Bambu Tsinghua
Bilah Bambu Tsinghua merupakan koleksi teks-teks Tionghoa yang berasal dari periode negara perang dan ditulis dengan tinta pada potongan-potongan bambu, yang diperoleh pada tahun 2008 oleh Universitas Tsinghua, Tiongkok. Teks-teks diperoleh dengan penggalian ilegal, mungkin dari sebuah makam di daerah provinsi Hubei atau Hunan, dan kemudian diperoleh dan disumbangkan ke universitas oleh seorang alumni. Ukuran koleksi yang sangat besar dan signifikansi teks untuk mendapatkan beasiswa menjadikannya salah satu penemuan terpenting teks-teks Tionghoa awal hingga saat ini.
Pada tanggal 7 Januari 2014 jurnal Nature mengumumkan bahwa sebagian dari Bilah Bambu Tsinghua mewakili "contoh tertua di dunia " dari tabel perkalian desimal.
Penemuan, konservasi dan publikasi
Bilah Bambu Tsinghua (BBT) disumbangkan ke Universitas Tsinghua pada bulan juli 2008 oleh seorang alumnus universitas. Lokasi yang tepat dan tanggal penggalian gelap yang menghasilkan bilah tetap tidak diketahui. Sebuah artikel di Guangming Daily menyebutkan donor tersebut sebagai Zhao Weiguo (赵伟国), dan menyatakan bahwa teks tersebut dibeli di "lelang asing", Baik nama rumah lelang, maupun lokasi atau jumlah yang terlibat dalam transaksi tidak disebutkan. Li Xueqin, direktur proyek konservasi dan penelitian, telah menyatakan bahwa keinginan alumni untuk mempertahankan rahasia identitasnya akan dihormati.
Kemiripan dengan penemuan sebelumnya, seperti manuskrip dari makam Guodian, menunjukkan bahwa BBT berasal dari makam Guodian, menunjukkan bahwa BBT berasal dari Makam Perang Tengah ke Akhir (480–221 SM) di wilayah Tiongkok yang secara budaya didominasi pada waktu itu oleh negara Chu. Satu tanggal radiokarbon (305±30 SM) dan gaya ornamen pada kotak yang menyertainya sesuai dengan kesimpulan ini. Pada saat mereka sampai di universitas, bilah bambu tersebut sangat dipengaruhi oleh jamur. Pekerjaan konservasi pada bilah bambu dilakukan, dan Pusat Penelitian dan Pelestarian Teks Digali didirikan di Tsinghua pada tanggal 25 April 2009. Ada 2388 bilah bambu seluruhnya dalam koleksi, termasuk sejumlah fragmen.
Artikel di The New York Times pada tahun 2013 melaporkan pentingnya BBT untuk memahami Klasik Tionghoa. Sarah Allan, seorang ahli saraf di Dartmouth College, menekankan pentingnya tanggal sekitar tahun 305 SM tanggal ketika naskah bambu dikuburkan, sekitar 100 tahun sebelum Qin Shi Huang melakukan "pembuahan sastra" dengan (213-210 SM) pembakaran buku dan penguburan ulama. Profesor Allan mengatakan bahwa, dalam mendahului sensor tekstual itu, "naskah-naskah itu yang berbicara langsung ke inti masalah dari tradisi Tionghoa intelektual dan tercatat pada ketinggian periode formatif." "Buku-buku klasik semuanya bersifat politis", Li Xueqin berkomentar: "Ini seperti menemukan Alkitab asli atau klasik 'asli'. Ini memungkinkan kita untuk melihat karya klasik sebelum diubah menjadi 'klasik'. Pertanyaannya sekarang termasuk, apa yang mereka di awal, dan bagaimana mereka menjadi apa mereka? "
Teks
Beberapa teks BBT mirip dengan yang diterima Shu Jing, sebuah dokumen beragam dari berbagai tanggal di milenium pertama SM yang ditransmisikan sebagai koleksi kanonik dari Dinasti Han dan seterusnya. Dalam beberapa kasus, sebuah teks BBT dapat ditemukan di Shu Jing yang diterima, dengan hanya variasi dalam susunan kata, judul atau ortografi. Contoh-contoh tersebut termasuk versi dari "Jin Teng" (金滕), "Kang Gao" (康誥) dan "Gu Ming" (顧命) bab Shu Jing. Namun mayoritas teks BBT Shu Jing tidak ditemukan dalam Shu Jing yang diterima, entah telah "hilang" dalam proses transmisi, atau tidak pernah dimasukkan ke dalam koleksi kanonik.
Sejarah annalistik (編年體史書) merekam peristiwa-peristiwa dari awal Zhou Barat (pertengahan abad ke-11 SM) sampai periode negara perang (pertengahan abad ke-5) dikatakan serupa dalam bentuk dan isi pada Sejarah Bambu yang diterima.
Teks lain yang berjalan di 14 bilah bambu menceritakan pertemuan perayaan para elit Zhou pada tahun ke-8 masa pemerintahan Raja Wu dari Zhou, sebelum penaklukan mereka atas Dinasti Shang. Pertemuan itu berlangsung di kuil leluhur Raja Wen dari Zhou, ayahanda Raja Wu, dan terdiri dari minum bir dan pembacaan himne dalam Shi Jing yang diterima.
Petuah Perlindungan
Di antara teks BBT dalam gaya yang diterima Shu Jing, adalah salah satu yang telah berjudul "The Admonition of Protection" ("Bao Xun" 保訓). Ini adalah teks pertama yang segala sesuatu mendekati deskripsi lengkap dan transkripsi diterbitkan. Teks itu dimaksudkan untuk menjadi catatan peringatan kematian oleh raja Zhou, Wen Wang kepada putranya dan pewarisnya, Wu Wang. Meskipun tim yang bekerja pada teks menyebutnya sebagai "The Admonition of Protection" (atau "Protector's Admonition", 保训), transkripsi teks mereka mengacu pada "Precious Admonition" (Bao Xun) dan itu mungkin lebih judul editorial yang sesuai. Isi pidato raja berkisar pada konsep The Middle (Zhong 中) yang tampaknya mengacu pada penghindaran ekstrem dan kemampuan untuk mempertimbangkan beragam sudut pandang. Sang raja menceritakan kisah raja Shun yang mengakuisisi The Middle dengan menjalani kehidupan yang sederhana, penuh pemikiran, dan kisah kedua yang lebih membingungkan yang menggambarkan leluhur Shang Wei (微) "meminjam The Middle from the River."
Xinian
"Xinian" 繫 年 (系 年), mungkin disusun pada sekitar tahun 370 SM, menceritakan peristiwa penting sejarah Zhou. Ini terdiri dari 138 bilah bambu dalam kondisi yang relatif terawat. Di antara isi yang mereka kirimkan adalah laporan tentang asal-usul Qin oleh pendukung dinasti Shang, yang menentang penaklukan Zhou.
Tabel penggandaan desimal
Dua puluh satu bilah bambu dari Bilah Bambu Tsinghua, ketika dirakit dalam urutan yang benar, mewakili tabel perkalian desimal yang dapat digunakan untuk mengalikan angka (integer utuh atau setengah) hingga 99,5. Joseph Dauben dari City University of New York yang menyebutnya "artefak paling awal dari tabel penggandaan desimal di dunia". Menurut Guo Shuchun, direktur Masyarakat Tionghoa Sejarah Matematika, bilah tersebut mengisi celah sejarah untuk dokumen matematika sebelum Dinasti Qin. Diperkirakan bahwa pejabat menggunakan tabel perkalian untuk menghitung luas permukaan tanah, hasil panen dan jumlah pajak yang terutang.
(110859) 2001 UW79
(110859) 2001 UW79 adalah sebuah asteroid. Asteroid ini merupakan bagian dari asteroid Troya Yupiter, yang terletak di orbit Yupiter. Eksentrisitas orbit asteroid ini tercatat sebesar 0.075, sementara magnitudo mutlaknya adalah 13.0.
Pembentukan
Seperti asteroid secara keseluruhan, asteroid ini terbentuk dari nebula matahari primordial sebagai pecahan planetisimal, sesuatu di nebula matahari muda yang tidak cukup besar untuk berubah menjadi planet.
2009 WZ69
2009 WZ69 adalah sebuah asteroid. Asteroid ini merupakan bagian dari asteroid Troya Yupiter, yang terletak di orbit Yupiter. Eksentrisitas orbit asteroid ini tercatat sebesar 0.199, sementara magnitudo mutlaknya adalah 14.8.
MIS Nurul Huda
MIS Nurul Huda atau nama sempurnanya Madrasah Ibtidaiyah Swasta Nurul Huda merupakan sebuah Madrasah Ibtidaiyah Swasta Swasta yang terletak di Jl. Tipar Cakung Rt.007/07, Jakarta Timur, Indonesia.
Madrasah Ibtidaiyah Swasta Nurul Huda memiliki kod NPSN 20109220. Pada 2010, MIS Nurul Huda memiliki 272 pelajar lelaki dan 285 pelajar perempuan, menjadikan jumlah keseluruhan murid sebanyak 557 orang.2010
Ruinas
Ruinas (bahasa Sardinia: Arruìnas) adalah sebuah komune yang terletak di Provinsi Oristano, Sardinia, Italia. Kota ini berada di ketinggian 359 meter dengan jumlah penduduk sebesar 667 jiwa dan luas wilayah 30,46 km².
Suro, Muara Beliti, Musi Rawas
Suro adalah desa yang berada di kecamatan Muara Beliti, Kabupaten Musi Rawas, Sumatera Selatan, Indonesia. Penduduk desa ini mayoritas berasal dari suku Bali.