cyanic-selkie/wikianc huggingface dataset:
Electron (roket)
Desain
Kedua tahap roket menggunakan mesin Rutherford, mesin roket dengan pompa bertenaga listrik pertama yang mencapai orbit. Tenaga listrik untuk sistem pompa ini dipasok oleh baterai Li-Polymer yang dibawa oleh roket selama peluncuran. Tahap kedua menggunakan tiga baterai, dua baterai akan dilepas dari roket ketika daya listrik sudah habis untuk mengurangi massa roket. Tahap pertama Electron menggunakan sembilan mesin Rutherford, sementara satu versi mesin yang dioptimalkan untuk kondisi vakum ditugaskan pada tahap kedua roket. Mesin dari tahap pertama menghasilkan gaya dorong total sebesar 162 kN dan tahap kedua menghasilkan gaya dorong sebesar 22 kN. Hampir semua bagian mesin Rutherford dicetak menggunakan pencetak 3D untuk menghemat waktu dan biaya proses pembuatan.
Rocket Lab juga telah mengembangkan tahap ketiga opsional yang dirancang untuk menyempurnakan orbit dari muatan satelitnya. Tahap ketiga ini juga menempatkan satelit ke orbit yang lebih akurat dalam waktu yang lebih singkat. Tahapan roket yang juga disebut sebagai tahapan "kick" ini menggunakan mesin bernama Curie yang dicetak 3D dan mampu melakukan beberapa manuver pembakaran menggunakan monopropellant yang tidak diketahui oleh publik. Tahap ketiga ini pertama kali digunakan dalam penerbangan kedua Electron. Tahap "kick" dapat mengangkut muatan yang memiliki massa hingga 150 kg.
Closer (lagu The Chainsmokers)
"Closer" adalah sebuah lagu karya The Chainsmokers dan berkolaborasi dengan Halsey Andrew Taggart (salah satu dari The Chainsmokers) juga menyanyi dalam lagu ini. Lagu ini dirilis pada tanggal 29 Juli 2016, melalui Disruptor Records dan Columbia Records. Lagu ini ditulis oleh Andrew Taggart, Ashley Frangipane, Shaun Frank, Freddy Kennett, Isaac Slade dan Joe King, sementara produksi ditangani oleh The Chainsmokers. Musik ini adalah sebuah lagu EDM dengan gaya sintesiser "retro" pada bagian chorus.
Electron (roket)
Desain
Varian tahap ketiga lainnya yang bernama 'Photon' saat ini sedang dikembangkan untuk dapat meluncurkan muatan kecil dengan massa hingga 30 kg menuju orbit bulan.
Produksi
Pembuatan komponen komposit karbon untuk struktur utama membutuhkan waktu 400 jam apabila dilakukan dengan cara konvensional. Pada akhir 2019, Rocket Lab mengadopsi proses produksi baru menggunakan robot untuk menghasilkan semua bagian komposit Electron hanya dalam 12 jam. Robot itu dinamai "Rosie 'the Robot", terinspirasi oleh karakter dalam serial animasi komedi The Jetsons. Proses robotik ini dapat membuat semua struktur serat karbon, menangani proses pemotongan, pengeboran, dan pengamplasan hingga semua bagian-bagiannya siap untuk perakitan akhir. Tujuan perusahaan pada November 2019 adalah meningkatkan efisiensi alur produksi Electron hingga mencapai laju produksi hanya tujuh hari untuk satu roket.
Luthfie Sulistiawan
Kombes Pol Luthfie Sulistiawan, S.I.K., M.H., M.Si. adalah seorang perwira menengah Polri yang sejak 27 Maret 2023 menjabat sebagai Analis Kebijakan Madya Bareskrim Polri.
Closer (lagu The Chainsmokers)
Lagu ini dibawakan secara langsung untuk pertama kalinya di Coachella Valley Music and Arts Festival pada bulan April 2016. Halsey dan The Chainsmokers menampilkan lagu ini langsung di MTV Video Music Awards 2016 sebagai sebuah remix dari lagu ini pada tahun American Music Awards 2016. Video musik dirilis pada tanggal 24 Oktober 2016. Lagu ini menerima nominasi untuk Pop Duo/Grup Terbaik pada Grammy Awards 2017.
Luthfie Sulistiawan
Luthfie, lulusan Akpol 1997 ini berpengalaman dalam bidang reserse. Jabatan terakhirnya adalah Dirreskrimsus Polda Kalbar.
Kombes Pol Luthfie Sulistiawan, S.I.K., M.H., M.Si. pernah mendapatkan penghargaan Pin Perak Kapolri atas Pembangunan E-Bhabinkatibmas serta Kompolnas Award saat menjabat sebagai Kapolres Pekalongan Kota.
Vertisol
Vertisol (berasal dari kata verto yang berarti terbalik) adalah ordo tanah yang horizon atas masuk kedalam horizon bawah sehingga horizon atas (epipedon) didominasi oleh horizon bawah. Ordo tanah vertisol yang dicirikan dengan kandungan liat tipe 2;1 (smektit/montmorillonit) lebih dari 30% dan terdapat retakan-retakan, gilgai atau bidang kilir SS (slicken sides). Vertisol lebih banyak ditemukan di daerah sawah. Pengaruh pengolahan lahan dan pergantian tanaman budidaya membuat rekahan-rekahan yang memicu perpindahan tanah atas ke tanah bawah.
Electron (roket)
Produksi
Produksi mesin Rutherford menggunakan metode manufaktur aditif yang telah dilakukan secara ekstensif sejak penerbangan awal Electron. Metode ini memungkinkan kemampuan untuk meningkatkan skala produksi dengan cara yang relatif mudah dengan meningkatkan jumlah dan kemampuan printer 3D.
Penggunaan
Electron dirancang untuk dapat meluncurkan muatan dengan massa 150 to 225 kg menuju orbit sinkron Matahari setinggi 500 km, cocok untuk CubeSat dan muatan kecil lainnya. Pada Oktober 2018, Rocket Lab membuka pabrik yang cukup besar agar dapat memroduksi lebih dari 50 roket per tahun. Peluncuran muatan 150 kg menuju orbit 500 km dipatok dengan harga sekitar $ 6 juta per peluncuran.
Moon Express menandatangani kontrak dengan Rocket Lab untuk meluncurkan beberapa pendarat bulan dengan menggunakan Electron untuk kompetisi Google Lunar X Prize (GLXP). Kompetisi tersebut ditutup tanpa pemenang karena tidak ada pesaing yang memenuhi tenggat waktu yang ditentukan. Sejak Februari 2020, semua peluncuran Moon Express menggunakan Electron dibatalkan.
Rocket Lab juga telah mengumumkan rencana untuk mengembangkan sistem penggunaan kembali pendorong Elektron. Pendorong rencananya akan turun kembali ke atmosfer Bumi dan mengembangkan parasutnya. Sebuah helikopter lalu menangkap pendorong tersebut di udara. Upaya ini mulai terealisasi saat peluncuran kesepuluh, ketika pendorong Electron selamat saat melakukan proses penetrasi atmosfer terkontrol dan jatuh ke laut.
Lokasi peluncuran
Electron diluncurkan dari Rocket Lab Launch Complex 1 di Semenanjung Mahia, Selandia Baru. Lokasi landasan peluncuran yang terletak di lokasi terpencil dimaksudkan untuk mendukun padatnya jadwal peluncuran. Roket dan landasan peluncuran keduanya didanai oleh pihak swasta, menjadikannya operasi peluncuran orbital pertama yang semua bagiannya dijalankan oleh sektor swasta (perusahaan antariksa swasta lainnya menyewa fasilitas peluncuran dari lembaga pemerintah atau hanya meluncurkan roket suborbital).
Pada Oktober 2018, Rocket Lab memilih Mid-Atlantic Regional Spaceport (MARS) di Wallops Flight Facility, Virginia, sebagai tempat peluncuran sekunder di Amerika Serikat, yang selanjutnya disebut Rocket Lab Launch Complex 2. Peluncuran pertama dari Wallops direncanakan pada kuartal ketiga 2020. Launch Complex 2 nantinya akan melayani kontrak peluncuran dari pemerintah A.S.
Selain itu, Badan Antariksa Inggris memberi kesempatan pada Highlands and Islands Enterprise untuk mengembangkan landasan peluncuran Elektron di Semenanjung A 'Mhòine di Sutherland, Skotlandia. Lokasi itu akan dinamai pelabuhan antariksa Sutherland.
Riwayat peluncuran
Electron telah terbang 13 kali sejak Mei 2017, 11 peluncuran berhasil dan 2 gagal. Penerbangan uji awal, disebut "It's a Test" gagal karena kesalahan pada peralatan komunikasi di darat. Meskipun demikian pada misi-misi selanjutnya, "Still Testing", "It's Business Time" dan "This One's For Pickering" berhasil mengirimkan beberapa muatan kecil ke orbit Bumi rendah. Pada Agustus 2019, sebuah misi bernama "Look Ma, No Hands" berhasil mengirim empat satelit ke orbit, dan pada Oktober 2019, misi yang bernama "As the Crow Flies" berhasil diluncurkan dari LC-1 di Mahia Peninsula, mengantar satelit kecil dan tahap ketiganya menuju orbit parkir setinggi 400 km. Pada 4 Juni 2020, misi peluncuran "Pics or It Didn't Happen" mengalami kegagalan yang menyebabkan roket beserta seluruh muatannya kembali masuk ke atmosfer dan hancur. Kegagalan terjadi sekitar lima menit dan 45 detik setelah peluncuran ketika siaran video terpotong dan telemetry yang diterima dari roket menunjukkan kondisi yang tidak biasa. Penyebab pasti kegagalan belum diketahui.
Vertisol
Faktor Pembentuk
Vertisol terjadi karena adanya beberapa faktor. Ada 5 faktor utama yang mempengaruhi perkembangan tanah vertisol adalah iklim, vegetasi, relief, bahan induk, dan waktu. Berikut merupakan 5 faktor pembentuk tanah vertisol:
Proses Pembentukan
Pembentukan vertisol memiliki ciri khusus yakni ada dua proses yakni proses pengembang/mengerut dan akumulasi:
Ciri dan Karakteristik Vertisol
Vertisol memiliki beberapa penciri dan karakteristik khusus. ciri dan karakter khusus ini dapat menjadi pembeda vertisol dengan ordo tanah lainnya. Berikut merupakan ciri dan karateristik dari vertisol :
Sebaran Vertisol di Indonesia
Vertisol di Indonesia terbentuk pada yang memiliki < 300 mdpl. Temperatur tahunan berkisar rata-rata 25oC. Curah hujan kurang dari 2500 mm/tahun dan topografi datar sampai daerah yang berlereng curam. Penyebaraan vertisol di Indonesia di tahun 2007 berada di provinsi sebagai berikut: Nusa Tenggara Timur, Jawa Timur yang terdapat di Ngawi, Bojonegoro,Nusa Tenggara Barat yang terdapat di Lombok, Sumbawa Sulawesi Selatan Sulawesi Utara dan Jawa Tengah.
Kendala Budidaya di Inceptisol
Dampak negatif kembang kerut Montmorillonit terhadap usaha pertanian, antara lain: retakan tanah yang lebar akan memutus jaringan perakaran serabut bagi tanaman semusim. Kadar fraksi lempung Montmorillonit sangat tinggi, mengakibatkan saat kering tanah sangat keras dan saat awal musim hujan tanah sangat berat untuk diolah serta becek karena drainase terhambat.
Men's Rimouski Challenger 2011 – Tunggal
Rik de Voest merupakan juara bertahan kategori ini, akan tetapi memilih untuk tidak berpartisipasi. Fritz Wolmarans keluar sebagai juara setelah mengalahkan Bobby Reynolds dengan skor 6–7(2), 6–3, 7–6(3).
Unggulan
<li> Fritz Wolmarans (Juara) <li> 🇮🇱 Amir Weintraub ''(Perempatfinal) <li> 🇨🇦 Philip Bester ''(Putaran Kedua) <li> 🇦🇺 Samuel Groth ''(Putaran Pertama) </ol>
Pertempuran Évora (1808)
Pertempuran Évora adalah sebuah pertempuran yang berlangsung pada tanggal 29 Juli 1808 ketika divisi pasukan Kekaisaran Prancis Pertama di bawah kepemimpinan Louis Henri Loison menyerang pasukan gabungan Portugal-Spanyol yang dipimpin oleh Francisco de Paula Leite de Sousa. Setelah berhadapan dengan pasukan Leite yang kecil jumlahnya di luar kota Évora, Prancis dengan mudah mengalahkan mereka dan menyerbu kota ini yang dijaga oleh warga kota dan milisi dengan persenjataan yang tidak memadai. Prancis lalu membantai pasukan Portugal yang mempertahankan kota dan menjarah Évora.
Loison tidak disukai oleh orang Portugal dan dikenal dengan julukan Maneta (Satu Tangan) karena tangannya yang diamputasi. Akibat tindakannya yang brutal di Évora, peribahasa ir para o Maneta (pergi ke si satu tangan) muncul dan masih digunakan di Portugal sebagai metafora yang berarti "mati".
Pertempuran ini berlangsung satu tahun setelah Invasi Portugal pada November 1807.
Resolusi 1343 Dewan Keamanan Perserikatan Bangsa-Bangsa
Resolusi 1343 Dewan Keamanan Perserikatan Bangsa-Bangsa, diadopsi pada 7 Maret 2001. Usai mengulang resolusi-resolusi seputar Sierra Leone, DKPBB menuntut agar Liberia berhenti mendukung para pemberontak di Sierra Leone.
Air Mikisew
Air Mikisew merupakan sebuah maskapai penerbangan yang berbasis di Fort McMurray, Alberta, Kanada. Maskapai ini mengoperasikan penerbangan komersial di daerah Fort McMurray/Fort Chipewyan. Basis utamanya terletak di Bandar Udara Fort McMurray. Maskapai ini mendapat penghargaan sebagai Bisnis Fort McMurray Terbaik Tahun 2005.
Sejarah
Maskapai penerbangan ini diresmikan dan memulai operasinya pada 1961 sebagai Contact Air dan sahamnya dimiliki oleh Mikisew Cree First Nation pada 1995. Maskapai ini memiliki 63 karyawan (Maret 2007) - mikisew merupakan kata dalam bahasa Cree yang berarti elang.
Destinasi
Air Mikisew menyediakan penerbangan antara Fort Chipewyan, Fort McMurray, Edmonton. Maskapai ini juga menyediakan penerbangan ambulans udara untuk area Wood Buffalo dan penerbangan charter di Kanada Barat.
Armada
Armada lainnya:
Nio 333 FE Team
Nio 333 Formula E Team merupakan tim balap mobil yang saat ini berpartisipasi dalam Kejuaraan Formula E. Tim ini dimiliki dan dikelola oleh Lisheng Sports serta Gusto Engineering.
Tim ini sebelumnya berkompetisi dengan nama China Racing, NEXTEV TCR, NEXTEV Nio, Nio Formula E Team, dan telah berpartisipasi dalam Kejuaraan Formula E sejak musim perdananya (2014). Tim ini memenangkan Kejuaraan Pembalap Formula E pertama bersama dengan Nelson Piquet Jr.
Sejarah
China Racing mengumumkan partisipasinya dalam Formula E pada bulan Maret 2013. Tim ini merupakan tim kedua yang mengumumkan keterlibatanya dalam Formula E, setelah sebelumnya proyek Drayson Racing juga telah mengumumkan keterlibatannya.
Musim 2014–2015
China Racing mengumumkan Nelson Piquet Jr. dan Ho-Pin Tung sebagai pembalap tim tersebut untuk musim perdana. Sepanjang musim, sebanyak empat pembalap berpartisipasi menggunakan mobil nomor 88, yaitu Tung (3 ronde), Antonio García (2 ronde), Charles Pic (4 ronde), dan Oliver Turvey (2 ronde). Sebaliknya, Piquet menyelesaikan keseluruhan musim 2014–2015 dan berhasil memenangkan kejuaraan pembalap musim tersebut pada balapan terakhir.
Pada tahun 2015, nama dan branding China Racing mulai digantikan. Pada ePrix Long Beach, tim tersebut mengganti livery mereka, menghilangkan warna merah dan kuning yang sebelumnya diasosiasikan dengan tim tersebut dan menggantinya dengan branding NEXTEV. Langkah tersebut dilanjutkan pada ronde berikutnya di Monaco, saat tim tersebut berganti nama dari China Racing menjadi NEXTEV TCR.
Meskipun Piquet memenangkan kejuaraan pembalap, NEXTEV TCR hanya finis keempat di Kejuaraan Tim dengan total 152 poin. Hal ini dikarenakan rekan satu timnya hanya menambah 8 poin untuk tim tersebut.
Musim 2015–2016
NEXTEV TCR memilih untuk mengembangkan rangkaian tenaga milik mereka sendiri untuk musim kedua, dengan pengujian rangkaian tenaga tersebut dimulai pada musim panas 2015. Tim tersebut juga mengonfirmasi partisipasi Piquet dengan penandatanganan kontrak multi tahun. Turvey kemudian dikukuhkan sebagai rekan setim Piquet untuk musim tersebut. Pada tahun 2016, NEXTEV mengakuisisi keseluruhan tim. Sebelumnya, sebagian tim masih dimiliki oleh Team China Racing.
NEXTEC TCR tidak memiliki kinerja yang bagus pada musim 2015–2016. Tim tersebut hanya bisa finis di posisi kesembilan pada Kejuaraan Tim dengan total 19 poin. Hasil akhir tim tersebut hanya lebih bagus dari Trulli GP yang mundur dari kejuaraan di awal musim. Hasil terbaik tim di musim tersebut dicetak oleh Turvey dengan menyelesaikan balapan di urutan keenam pada balapan pertama di Beijing.
Musim 2016–2017
Mulai musim 2016–2017, tim tersebut berpartisipasi sebagai NEXTEV Nio, dengan tetap mempertahankan Piquet dan Turvey sebagai pembalap tim tersebut. Tim tersebut juga melakukan perubahan pada sisi pengoperasian tim. Tim tersebut membentuk tim operasional dan tim teknis, keduanya dipimpin oleh Gerry Hughes. Pembentukan kedua tim tersebut untuk mengambil alih pengoperasian tim tersebut dari Campos Racing.
Meskipun NEXTEV Nio berhasil menghasilkan kinerja yang lebih baik dibandingkan dengan musim sebelumnya, dengan menyelesaikan musim di urutan keenam klasemen Kejuaraan Tim dengan 59 poin. Tim tersebut juga berhasil meraih posisi pole di Hong Kong (diraih oleh Piquet) dan Kota Meksiko (diraih oleh Turvey).
Musim 2017–2018
Pada musim ini, tim tersebut kembali berganti nama menjadi Nio Formula E Team. Brand NextEV dihilangkan dari nama tim, namun tetap dipertahankan pada nama rangkaian tenaga yang digunakan.
Piquet menggunakan klausul kinerja untuk meninggalkan tim tersebut dan bergabung bersama Jaguar. Luca Filippi diumumkan sebagai penggantinya, sementara Turvey tetap bersama tim. Ma Qinghua bergabung dengan tim sebagai pembalap cadangan. Selama keberlangsungan musim, dia menggantikan Filippi di Paris dan Turvey di New York.
Nio hanya berhasil menyelesaikan musim di posisi kedelapan klasemen Kejuaraan Tim, namun tim tersebut berhasil meraih satu podium setelah Turvey berhasil menyelesaikan balapan ePrix Kota Meksiko di posisi kedua.
Musim 2018–2019
Nio kembali berkompetisi bersama dengan Oliver Turvey, dengan Tom Dillmann menjadi rekan setim Turvey untuk musim 2018–2019 Mulai musim ini, brand NextEV tidak lagi dicantumkan pada nama rangkaian tenaga yang digunakan.
Nio kembali meraih hasil yang mengecewakan. Tim tersebut hanya berhasil meraih total 7 poin, menempatkan mereka di posisi terakhir (kesebelas) pada klasemen Kejuaraan Tim.
Musim 2019–2020
Nio mengalami perubahan kepemilikan dan saat ini dikelola oleh Lisheng Sports dan Gusto Engineering. Pada 10 September 2019, melalui daftar peserta musim 2019–2020, diketahui bahwa tim tersebut akan berkompetisi dengan nama Nio 333 Formula E Team.
Pada musim tersebut, Nio tidak menggunakan rangkaian tenaga buatan tim tersebut, melainkan menggunakan rangkaian tenaga Penske EV-3  yang digunakan oleh GEOX Dragon pada musim 2018–2019. Meskipun begitu, Nio tetap mempertahankan status pabrikan mereka setelah rangkaian tenaga baru milik mereka dihomologasi oleh FIA pada akhir Agustus. Ma Qinghua kembali bergabung dengan tim, kali ini menjadi pembalap permanen bersama dengan Turvey yang tetap bertahan. Qinghua digantikan oleh Daniel Abt pada ePrix Berlin 2020 akibat pembatasan bepergian bagi warga Tiongkok.
Musim 2019–2020 menjadi musim terburuk bagi Nio. Tim tersebut tidak berhasil meraih satu poin-pun dan berakhir menempati posisi terakhir klasemen Kejuaraan Tim.
Musim 2021–2022
Turvey kembali menjadi pembalap Nio, sementara Blomqvist digantikan oleh Dan Ticktum, yang sebelumnya membalap pada Formula 2 bersama tim Carlin. Nio mencetak poin pertama mereka musim tersebut di balapan kedua ePrix Roma, di mana Turvey finis ke-7 dan Ticktum finis ke-10. Hasil tersebut juga menjadi finis poin pertama bagi Ticktum di Formula E.
Musim 2022–2023
Nio kembali berkompetisi bersama Dan Ticktum pada Formula E musim 2022–2023, sementara Oliver Turvey digantikan oleh Sérgio Sette Câmara yang pada musim 2021–2022 berkompetisi bersama Dragon / Penske Autosport.
Tipulodina simillima
Tipulodina simillima adalah spesies lalat yang tergolong famili Tipulidae. Lalat ini juga merupakan bagian dari ordo Diptera, kelas Insecta, filum Arthropoda, dan kingdom Animalia.
Lalat ini biasanya tinggal di tempat lembab.
Dacus maynei
Dacus maynei adalah spesies lalat yang tergolong famili Tephritidae. Spesies ini juga merupakan bagian dari ordo Diptera, kelas Insecta, filum Arthropoda, dan kingdom Animalia.
Bernard Herrmann
Bernard Herrmann merupakan seorang konponis berkebangsaan Amerika Serikat yang memenangkan nominasi Academy Award. Dia dilahirkan di New York City. Dia berkarier di dunia komponis sejak tahun 1941.
Dacus maynei
Kebanyakan anggota spesies ini bertelur dalam jaringan tumbuhan, tempat larva menemukan makanan pertamanya setelah lahir. Lalat dewasa biasanya berumur sangat pendek. Beberapa hidup selama kurang dari seminggu.
Bernard Herrmann
Film score
1940-an
1950-an
Rumah ramah lingkungan
Rumah ramah lingkungan (eco-friendly house atau eco-house) adalah konsep hunian yang mengedepankan kelestarian lingkungan dengan mengurangi dampak kerusakan terhadap lingkungan. Konsep ini membantu menjaga bumi dengan penggunaan energi yang efisien sehingga mengurangi pemanasan global. Rumah ramah lingkungan juga menekankan daya guna kembali sumber daya alam yang dapat diperbarui, mengelola dan memilah sampah rumah tangga secara mandiri, serta adanya ruang terbuka hijau di tempat tinggal.
Bernard Herrmann
Film score
1960-an
1970-an
Rumah ramah lingkungan
Kriteria
Kriteria rumah ramah lingkungan antara lain menggunakan bahan bangunan yang ramah lingkungan dan bukan perusak ozon. Pemilihan atap ramah lingkungan yang terbuat dari baja ringan, dinding kayu atau bambu, dan pemakaian material lama untuk membangun rumah merupakan contoh pembangunan ramah lingkungan.
Selain itu, kriteria lain dari rumah ramah lingkungan adalah efisiensi dalam penggunaan energi listrik dan penghematan air. Penggunaan kaca dan area terbuka di dalam rumah yang bisa membuat matahari masuk menjadi alternatif penggunaan lampu di siang hari. Pemilihan barang elektronik dengan daya rendah juga dilakukan untuk menghemat energi. Penghematan air dapat dilakukan dengan lebih memilih menggunakan pancuran di kamar mandi, menggunakan kembali air yang telah digunakan, dan menampung air hujan untuk menyiram tanaman.
Rumah ramah lingkungan identik dengan area hijau. Ruang terbuka hijau menjadi solusi untuk membantu menyejukkan rumah, mengurangi polusi, dan filter debu. Alternatif yang dapat dilakukan di area rumah yang sempit adalah pemanfaatan atap hijau (pembuatan taman di atap rumah) dan dinding hijau (menanam tanaman pada dinding atau pagar rumah). Apabila ruang terbuka hijau cukup luas, dapat dilakukan pembuatan biopori untuk mempermudah penyerapan air ke dalam tanah.
Pemilahan dan pengelolaan sampah rumah tangga sendiri menjadi kriteria lainnya dari rumah ramah lingkungan. Pemilahan sampah organik dan anorganik dapat membantu mengurangi jumlah sampah di bumi. Pemanfaatan dan daur ulang dapat dilakukan secara efektif oleh bank sampah atau lembaga pengelolaan sampah apabila telah dipilah dengan baik. Sampah rumah tangga berupa bahan masak dan makanan yang mudah terurai dapat dimasukkan ke biopori sehingga dapat menjadi pupuk yang berguna untuk tanaman di ruang terbuka hijau tersebut.
Manfaat
Perawatan konsep rumah ramah lingkungan lebih ekonomis karena membantu penghematan listrik. Pada siang hari, sinar matahari dimanfaatkan untuk mengeringkan pakaian dengan cara dijemur. sehingga penggunaan mesin cuci menjadi tidak diperlukan. Rumah ramah lingkungan juga dapat menghemat penggunaan air pada kondisi sanitasi yang baik. Rumah ramah lingkungan juga mengadakan pemanfaatan ulang atas barang-barang habis pakai seperti sampah rumah tangga yang diubah menjadi pupuk. Sehingga biaya pembelian pupuk daoat digunakan untuk keperluan rumah tangga lainnya.Pemberdayaan industri lokal ikut berjalan karena rumah ramah lingkungan mendorong untuk memanfaatkan material yang ada dalam domestik sehingga pembangunan rumah lebih efektif, efisien, dan ekonomis.
Area terbuka pada rumah ramah lingkungan membantu mengurangi stres dan membuat pemilik rumah lebih sehat karena menghirup udara yang lebih segar dari tanaman yang ada di ruang terbuka hijau. Karena itu, kualitas dan produktivitas hidup meningkat. Manfaat penting konsep rumah ramah lingkungan adalah kontribusi dalam menjaga bumi dan membantu mengurangi kerusakan lingkungan seperti pemanasan global dan perubahan iklim.
Piga, Soa, Ngada
Piga merupakan salah satu desa yang ada di kecamatan Soa, kabupaten Ngada, provinsi Nusa Tenggara Timur, Indonesia. Desa ini merupakan satu dari 7 desa dan kelurahan yang berada di kecamatan Soa. Desa ini memiliki kodepos 86419.
Desa ini memiliki jumlah penduduknya sebagian besar bersuku daerah Flores. Sebagian besar penduduknya bermatapencaharian petani. Hasil pertanian utama di desa ini ialah jagung.
Bandar Udara Fort McMurray
Bandar Udara Fort McMurray terletak 7 NM tenggara Fort McMurray, Alberta, Kanada.
Resolusi 1344 Dewan Keamanan Perserikatan Bangsa-Bangsa
Resolusi 1344 Dewan Keamanan Perserikatan Bangsa-Bangsa, diadopsi pada 15 Maret 2001. Usai mengulang resolusi-resolusi seputar situasi antara Eritrea dan Ethiopia, DKPBB memperpanjang masa penugasan United Nations Mission in Ethiopia and Eritrea (UNMEE) sampai 15 September 2001.
Kickers Emden
Kickers Emden adalah klub sepak bola Jerman yang berbasis di kota Emden.
Sejarah
Dikarenakan masalah finansial, Kickers Emden mundur dari 3. Liga pada tahun 2009 dan alih-alih berkompetisi di Regionalliga Nord, Kickers Emden memutuskan untuk bekompetisi di Oberliga Niedersachsen-West untuk musim 2009–2010.
Tikus korinch
Tikus Korinch (Rattus korinchi) adalah sebuah spesies hewan pengerat dalam keluarga Muridae. Spesies tersebut hanya ditemukan di barat Sumatra, Indonesia, tepatnya di Gunung Kerinci dan Gunung Talakmau.
Ekonomi kerakyatan
Ekonomi kerakyatan adalah sistem perekonomian yang berasaskan kepada nilai-nilai kerakyatan. Sejarah ekonomi kerakyatan telah dimulai sejak masa pemerintahan Umar bin Khattab di Kota Najran. Karakteristik utama dari ekonomi kerakyatan adalah mengikuti kaidah-kaidah kerakyatan dan dilandasi oleh kebaikan dan kedermawanan. Salah satu model ekonomi kerakyatan adalah koperasi.
Masa pemerintahan Umar bin Khattab
Umar bin Khattab telah memulai ekonomi kerakyatan dengan tingkat toleransi yang tinggi. Pada masa pemerintahannya, ditetapkan kebijakan pengurangan jumlah pajak dari penduduk beragama Kristen di Najran. Jumlah pajak berkurang dari 2000 keping menjadi 200 keping. Kebijakan ini ditetapkan setelah mengetahui bahwa sebagian besar penduduk Najran yang beragama Kristen dalam kondisi miskin. Kebijakan lain yang diterapkannya adalah melarang umat Muslim untuk membeli lahan penduduk Najran yang beragama Kristen. Tujuannya agar penduduk Najran yang beragama Kristen tidak kehilangan lahan garapan. Sementara dzimmi yang tidak memiliki lahan garapan diberikan lahan dalam bentuk pinjaman.
Mengikuti kaidah-kaidah kerakyatan
Kegiatan ekonomi kerakyatan mengikuti kaidah-kaidah kerakyatan sehingga tidak berbentuk konglomerasi. Dalam ekonomi kerakyatan tidak ada pemusatan kekuasaan atas sumber daya alam dan komoditas yang dihasilkannya. Seluruh perusahaan dalam berbagai bentuk usaha dapat turut serta dalam melaksanakan kegiatan ekonomi. Kondisi ini membuat ekonomi kerakyatan berciri eksploitasi yang adil. Lingkup keadilan dalam ekonomi kerakyatan mencakup manusia dan lingkungan hidup nya. Ekonomi kerakyatan juga menggunakan strategi pembangunan ekonomi yang berdasarkan kepada kepentingan rakyat secara umum.
Koperasi
Koperasi merupakan suatu badan usaha berbentuk badan hukum yang didirikan untuk mencapai kemakmuran bagi para anggotanya. Anggota koperasi terdiri dari sekelompok orang. Pelaksanaan kegiatan dalam koperasi berdasarkan kepada ekonomi kerakyatan dengan asas dasar kekeluargaan.
Pestsäule, Wina
Pestsäule (Pilar Pes) atau Dreifaltigkeitssäule (Pilar Tritunggal) adalah pilar Trinitas Suci yang terletak di jalan Graben di kota tua Wina, Austria. Tiang ini didirikan setelah terjadinya wabah pes besar pada tahun 1679. Tugu peringatan ini bergaya Barok.
Sejarah
Pada tahun 1679, Wina dilanda wabah pes besar. Kaisar Habsburg Leopold I melarikan diri dari kota Wina dan bersumpah akan mendirian tiang peringatan setelah wabah tersebut selesai. Pada tahun yang sama, tiang kayu sementara didirikan oleh Johann Frühwirth yang menunjukkan Tritunggal Kudus di tiang bergaya Korintus dengan sembilan patung malaikat.
Pada tahun 1683, Matthias Rauchmiller ditugaskan melakukan pendirian tiang yang terbuat dari marmer, tetapi ia meninggal pada tahun 1686 dan baru menyelesaikan beberapa patung malaikat. Beberapa rancangan baru dibuat, salah satunya oleh Johann Bernhard Fischer von Erlach yang membuat rancangan patung di dasar tiang. Pada akhirnya manajemen proyek diserahkan kepada Paul Strudel, yang mendasarkan karyanya pada konsep insinyur teater Lodovico Burnacini.
Di bawah figur Tritunggal, Burnacini membayangkan piramida emas dengan patung-patung malaikat dan juga kaisar Leopold yang sedang berlutut dan berdoa. Beberapa seniman lain yang terlibat dalam pendirian pilar ini adalah Tobias Kracker dan Johann Bendel. Pilar ini diresmikan pada tahun 1693.
BSG Chemie Leipzig (1997)
BSG Chemie Leipzig adalah klub sepak bola Jerman yang berbasis di Leipzig.
One Hot Minute
One Hot Minute merupakan sebuah album musik keenam karya Red Hot Chili Peppers. Dirilis pada tahun 1995. Lagu utamanya di album ini ialah Warped, My Friends, Aeroplane, Shallow Be Thy Game dan Coffee Shop.
Dassault Falcon 10
Dassault Mystère/Falcon 10 adalah pengembangan jet awal perusahaan sayap rendah (low wing) dengan produsen pesawat Prancis Dassault Aviation. Meskipun urutan penomoran ini sebenarnya dikembangkan setelah 20 Falcon, dan pada dasarnya merupakan versi skala bawah pesawat itu.
Produksi mulai tahun 1971 dan berhenti pada tahun 1989 tetapi tetap menjadi bisnis jet yang populer di pasar pesawat bekas.
Tikus gigi putih Kenneth
Tikus gigi putih Kenneth (Berylmys mackenziei) adalah sebuah spesies hewan pengerat dalam keluarga Muridae. Spesies tersebut ditemukan di Tiongkok, India, Myanmar, dan Vietnam.
Meioneta equestris
Meioneta equestris adalah spesies laba-laba yang tergolong famili Linyphiidae. Spesies ini juga merupakan bagian dari ordo Araneae. Nama ilmiah dari spesies ini pertama kali diterbitkan pada tahun 1881 oleh L Koch.
Babi Genyol
Babi genyol juga kerap disebut dengan nama be genyol merupakan masakan khas Bali yang biasa hidangkan ketika hari raya Galungan, makanan ini tidak sepopuler nasi be guling di kalangan wisatawan. Makanan ini biasanya menggunakan bahan utama berupa daging serta kulit babi yang mengandung banyak lemak. Daging babi yang sudah dipotong dalam ukuran kecil, dicampur dengan bumbu genep khas Bali kemudian digoreng, proses pemasakan yang sempurna, gunakan api kecil sampai daging babi memiliki tekstur yang lunak dan empuk, disajikan bersama sayur.
Warung yang menyediakan masakan nasi be genyol biasanya memiliki keunikan tersendiri, dimana tempat makan menyatu dengan pekarangan (dengan bangunan berarsitektur khas Bali) pemilik warung, sehingga pembeli duduk bebas di pekarangan tersebut dan jam bukanya malam hingga dini hari, warung-warung be genyol seperti itu banyak ada di sekitaran Tabanan, Badung, dan Denpasar.
Kabupaten Pulau Morotai
Kabupaten Pulau Morotai adalah nama sebuah pulau sekaligus kabupaten definitif baru yang terletak di provinsi Maluku Utara, Indonesia. Pulau Morotai merupakan salah satu pulau paling utara di Indonesia. Kabupaten Pulau Morotai diresmikan oleh Menteri Dalam Negeri Indonesia, Mardiyanto, pada 29 Oktober 2008, sebagai hasil pemekaran dari Kabupaten Halmahera Utara. Luas wilayah Pulau Morotai 2.337,15 km², dengan jumlah penduduk 74.565 jiwa (2020) dan kepadatan penduduk 31,90 jiwa/km².
Sejarah
Selama abad ke-15 dan 16, Morotai berada di bawah pengaruh Kesultanan Ternate yang berkuasa. Merupakan inti sebuah kawasan besar bernama Moro yang termasuk pulau dan pesisir Halmahera yang dekat dengan Morotai ke selatan.
Pada pertengahan abad ke-16, pulau ini menjadi tempat misi Yesuit Portugis. Kesultanan Muslim Ternate dan Halmahera merasa tersinggung akan pelopor aktivitas penyebaran agama itu dan berusaha mencegah misi itu dari pulau ini pada 1571, sebagai akibatnya Portugis hengkang dari kawasan itu. Pada abad ke-17, Ternate menggunakan kekuasaannya atas Morotai dengan memerintahkan berulang-ulang pada penduduknya agar pindah dari pulau itu. Pada awal abad itu para penduduknya pindah ke Dodinga, sebuah kota kecil di titik strategis pesisir barat Halmahera. Lalu pada 1627 dan 1628, Sultan Hamzah dari Ternate memerintahkan pindahnya penduduk Kristen ke Malayu, Ternate, agar lebih mudah dikendalikan.
Pulau ini menjadi lapangan terbang bagi Jepang selama Perang Dunia II. Pulau ini diambil alih oleh angkatan Amerika Serikat pada September 1944 dan digunakan sebagai landasan serangan Sekutu ke Filipina pada awal 1945 serta ke Borneo Timur pada Mei dan Juni tahun itu. Merupakan basis untuk serangan ke Jawa pada Oktober 1945 yang ditunda setelah penyerahan diri Jepang pada bulan Agustus.
Ekonomi
Pulau ini sebagian besar berupa hutan dan memproduksi kayu serta damar.
Pulau ini sangat strategis sebagai jalur perdangangan di timur Indonesia, karena memiliki kekayaan alam seperti emas, biji besi, dll. Juga potensi wisata bahari yang mempesona.
2007 EZ25
2007 EZ25 adalah sebuah asteroid. Asteroid ini merupakan bagian dari asteroid Apollo, yang terletak dekat dengan bumi. Eksentrisitas orbit asteroid ini tercatat sebesar 0.717, sementara magnitudo mutlaknya adalah 25.5.
Pembentukan
Seperti asteroid pada umumnya, asteroid ini terbentuk dari nebula matahari primordial sebagai pecahan planetisimal, sesuatu di nebula matahari muda yang tidak cukup besar untuk berubah menjadi planet.
Anthony Walter Dayrell Brooke
Anthony Walter Dayrell Brooke yang ditunjuk sebagai Yang Mulia Raja Muda Sarawak (pewaris tahta; Malay: Yang Amat Mulia Tuan Rajah Muda Sarawak) pada tanggal 25 Agustus 1937, dan menjadi Raja Sarawak setelah pamannya, Raja Vyner dari Sarawak sebagai Raja Putih yang ketiga dan terakhir.
Stasiun Aioi (Gunma)
Stasiun Aioi (相老駅) adalah sebuah stasiun kereta api penumpang di kota Kiryū, Gunma, Jepang, yang dioperasikan oleh operator kereta api swasta Tōbu Railway dan sektor ketiga Watarase Keikoku Railway.
Taman Kota Raja Bunu
Taman Raja Bunu adalah sebuah taman publik di Kabupaten Kapuas, Kalimantan Tengah. Taman ini diresmikan oleh Bupati Kapuas, Ben Brahim pada 31 Januari 2017.
Taman kota ini dibangun sebagai ruang terbuka hijau dan terbuka bagi semua lapisan masyarakat khususnya anak-anak muda yang ingin mengembangkan talenta baik dalam bernyanyi, bermusik, menari, teater dan sebagainya.
Mad (disambiguasi)
Mad mungkin mengacu pada:
TSV Aubstadt
TSV Aubstadt adalah klub sepak bola Jerman yang berbasis di kota Aubstadt.
Sejarah
Pada tahun 2012, TSV Aubstadt berhasil promosi ke Bayernliga.
Organisasi belajar
Pedler, Boydell dan Burgoyne mendefinisikan bahwa organisasi pembelajaran adalah “Sebuah organisasi yang memfasilitasi pembelajaran dari seluruh anggotanya dan secara terus menerus mentransformasikan diri”. •	Menurut Lundberg (Dale, 2003) menyatakan bahwa pembelajaran adalah “suatu kegiatan bertujuan yang diarahkan pada pemerolehan dan pengembangan keterampilan dan pengetahuan serta aplikasinya”. •	Menurut Sandra Kerka (1995) yang paling konseptual dari learning organization adalah asumsi bahwa ‘belajar itu penting’, berkelanjutan, dan lebih efektif ketika dibagikan dan bahwa setiap pengalaman adalah suatu kesempatan untuk belajar.
Kerka menyatakan, lima disiplin yang diidentifikasikan Peter Senge adalah kunci untuk mencapai organisasi jenis ini. Peter Senge juga menekankan pentingnya dialog dalam organisasi, khususnya dengan memperhatikan pada disiplin belajar tim (team learning). Maka dialog merupakan salah satu ciri dari setiap pembicaraan sesungguhnya dimana setiap orang membuka dirinya terhadap yang lain, benar-benar menerima sudut pandangnya sebagai pertimbangan berharga dan memasuki yang lain dalam batasan bahwa dia mengerti tidak sebagai individu secara khusus, namun isi pembicaraannya. Tujuannya bukan memenangkan argumen melainkan untuk pengertian lebih lanjut. Belajar tim (team learning) memerlukan kapasitas anggota kelompok untuk mencabut asumsi dan mesu ke dalam pola “berfikir bersama” yang sesungguhnya. [Senge. 1990]
Dimensi Learning Organization
Peter Senge (1999) mengemukakan bahwa di dalam learning organization yang efektif diperlukan 5 dimensi yang akan memungkinkan organisasi untuk belajar, berkembang, dan berinovasi yakni:
Kelima dimensi dari Peter Senge tersebut perlu dipadukan secara utuh, dikembangkan dan dihayati oleh setiap anggota organisasi, dan diwujudkan dalam perilaku sehari-hari. Kelima dimensi organisasi pembelajaran ini harus hadir bersama-sama dalam sebuah organisasi untuk meningkatkan kualitas pengembangan SDM, karena mempercepat proses pembelajaran organisasi dan meningkatkan kemampuannya untuk beradaptasi pada perubahan dan mengantisipasi perubahan pada masa depan.
Berdasarkan hasil penelitian Tjakraatmaja (2002) dihasilkan temuan bahwa untuk membangun learning organization dibutuhkan tiga pilar yang saling mendukung, yaitu:
Menurut Pedler, dkk (Dale, 2003) suatu organisasi pembelajaran adalah organisasi yang:
Tujuan proses transformasi ini, sebagai aktivitas sentral, adalah agar perusahaan mampu mencari secara luas ide-ide baru, masalah-masalah baru dan peluang-peluang baru untuk pembelajaran, dan mampu memanfaatkan keunggulan kompetitif dalam dunia yang semakin kompetitif.
Peter Senge (1990) mengatakan sebuah organisasi pembelajar adalah organisasi “yang terus menerus memperbesar kemampuannya untuk menciptakan masa depannya” dan berpendapat mereka dibedakan oleh lima disiplin, yaitu: penguasaan pribadi, model mental, visi bersama, pembelajaran tim, dan pemikiran sistem.
Lundberg (Dale, 2003) menyatakan bahwa pembelajaran adalah suatu kegiatan bertujuan yang diarahkan pada pemerolehan dan pengembangan ketrampilan dan pengetahuan serta aplikasinya. Menurutnya, pembelajaran organisasi adalah:
Dengan demikian organisasi pembelajar ditandai dengan pengertian kognitif dan perilaku.
Sumber Dari : Andika
Ruang Lingkup Organisasi Pembelajaran
Learning Organization meliputi adanya perkembangan yang berkelanjutan dan penyesuaian terhadap perubahan yang ada dan mampu menciptakan tujuan dan/atau pendekatan yang baru. Pembelajaran ini harus menyatu pada cara organisasi menjalankan kegiatannya. Pembelajaran dalam hal ini berarti:
Sumber-sumber pengetahuan dan pembelajaran ini bisa berasal dari gagasan dan pendapat para karyawan, research & development (R&D), masukan dari para pelanggan, saling tukar/bagi pengalaman dan benchmarking(perbandingan). Learning Oganization mencakup banyak hal, terutama pada individu dalam organisasi misalnya, karyawan dalam perusahaan.
Keberhasilan karyawan sangat tergantung pada diperolehnya kesempatan untuk mempelajari dan mempraktikkan hal dan keahlian yang baru. Perusahaan berinvestasi pada pendidikan, pelatihan dan berbagai kesempatan lain yang diberikan pada para karyawannya untuk tumbuh dan berkembang. Kesempatan tersebut dapat berupa rotasi pekerjaan, kenaikan gaji pada karyawan yang berprestasi dan/atau terlatih. On-the-job training merupakan suatu cara yang efektif untuk melatih dan menarik garis hubungan yang lebih baik antara kepentingan dan prioritas perusahaan.
Proses dalam Organisasi Pembelajaran
Prof. Jann Hidajat Tjakraatmadja pada suatu seminar, memberikan pandangan mengenai tiga gelombang "pembelajaran" (learning). •	Pada gelombang pertama, organisasi dan perusahaan berkonsentrasi pada peningkatan proses kerja (improve work process). Dalam fase ini, munculah konsep "kaizen", TQM, dan konsep-konsep lain yang berbasiskan pada mengatasi hambatan dan batasan. •	Selanjutnya, fase kedua memfokuskan pada peningkatan mengenai bagaimana cara bekerja (improve how to work). Fase ini banyak berkutat pada improvisasi cara berpikir dan pembelajaran mengenai masalah-masalah sistem yang dinamis, kompleks, dan mengandung konflik. •	Pada gelombang ketiga, konsep pembelajaran benar-benar tertanam dalam organisasi sebagai cara pandang dan berpikir para pimpinan dan juga pekerja.
Tipe-Tipe Organisasi Pembelajaran
ada beberapa tipe pembelajaran yang dapat digunakan oleh setiap organisasi, yaitu:
1.	Level 1. Learning facts, knowledge, processes and procedures. Applies to known situations where changes are minor. 2.	Level 2. Learning new job skills that are transferable to other situations. Applies to new situations where existing responses need to be changed. Bringing in outside expertise is a useful tool here. 3.	Level 3 - Learning to adapt. Applies to more dynamic situations where the solutions need developing. Experimentation, and deriving lessons from success and failure is the mode of learning here. 4.	Level 4 - Learning to learn. Is about innovation and creativity; designing the future rather than merely adapting to it. This is where assumptions are challenged and knowledge is reframed.
Masalah-masalah yang dapat ditemukan dalam Organisasi Pembelajaran
Bahkan dalam Organisasi Belajar, masalah yang mungkin ditemui kios proses belajar atau menyebabkan hal itu mengalami kemunduran. Sebagian besar masalah timbul dari suatu Organisasi tidak sepenuhnya merangkul semua aspek yang diuraikan di atas diperlukan dalam Organisasi Belajar. Jika masalah ini dapat diidentifikasi, bekerja dapat mulai memperbaiki mereka.
Organisasi penghambat untuk belajar
Beberapa organisasi telah menemukan sulitnya untuk merangkul penguasaan pribadi karena sebagai sebuah konsep itu adalah manfaat tak berwujud dan tidak dapat diukur. Selain itu, penguasaan pribadi dapat dilihat sebagai ancaman bagi organisasi. Ancaman ini dapat menjadi nyata, seperti Senge menunjukkan, bahwa "untuk memberdayakan orang-orang dalam organisasi dapat menjadi kontraproduktif". Dengan kata lain, jika individu tidak terlibat dengan sebuah visi bersama, penguasaan pribadi dapat digunakan untuk memajukan visi mereka sendiri.
Dalam beberapa organisasi kurangnya budaya belajar dapat menjadi penghalang untuk belajar. Hal ini penting agar tercipta sebuah lingkungan di mana individu dapat berbagi pembelajaran, sehingga lebih banyak orang dapat memperoleh manfaat dari pengetahuan dan individu menjadi berdaya.
Sebuah Organisasi Pembelajar ( Learning Organization ) perlu merangkul sepenuhnya penghapusan struktur hirarkis tradisional. Ini adalah sebuah penghalang untuk pengembangan visi bersama dan berbagi pengetahuan.
Individu penghambat untuk belajar
Perlawanan terhadap pembelajaran dapat terjadi dalam Learning Organization,jika tidak tersedia cukup kesadaran pada tingkat individu. Hal ini sering dihadapi oleh orang-orang yang merasa terancam oleh perubahan atau percaya bahwa mereka memiliki paling banyak kehilangan. Orang yang sama yang merasa terancam oleh perubahan cenderung memiliki pikiran tertutup dan tidak bersedia untuk menjalin keterlibatan dengan model mental. Kecuali diimplementasikan secara koheren di seluruh organisasi, Mereka melihat pembelajaran sebagai sesuatu yang elitis dan terbatas pada tingkat yang lebih senior dalam organisasi. ika ini kasusnya, belajar tidak akan dipandang sebagai visi bersama. Jika pelatihan dan pengembangan adalah wajib, itu dapat dilihat sebagai bentuk kontrol, bukan suatu bentuk pengembangan pribadi dan mengejar penguasaan pribadi dibandingkan mengejar tujuan organisasi secara bersama.
Pembelajaran Organisasi vs Organisasi Pembelajaran
Cut Zurnali (2010) menyatakan, terminologi learning organization (organisasi pembelajaran) berbeda dengan organizational learning (pembelajaran keorganisasian). Untuk membedakan kedua terminologi tersebut, Cut Zurnali memaparkan sebuah jurnal dengan judul yang unik, "Organizational Learning vs The Learning Organization: A Conversation with a Practioner", yang ditulis oleh Gorolick (2005). Dalam jurnal itu Gorolick mengisahkan pengalamannya saat diundang dalam sebuah pertemuan dengan kelompok para praktisi pengembangan keahlian dan pengalaman organisasi. Pada kesempatan itu, seorang peserta wanita memperkenalkan dirinya pada Gorolick, ”I am working on a major organization wide initiative and recently had a huge ”aha” moment. We have been exploring organization learning but what we really need to focus on is the learning organization” (saya bekerja pada sebuah organisasi yang bergerak dalam pengembangan inisiatif dan akhir-akhir ini kami mendapatkan banyak momen yang mengejutkan. Kami berusaha menggali masalah organization learning walaupun sebetulnya yang kami butuh untuk memfokuskan dalam pengembangan organisasi klien kami adalah learning organization). Gorolick mengemukakan, jika organizational learning dilihat sebagai sebuah sirklus pembelajaran terus-menerus, maka sebuah organisasi tidak dapat mencapai sebuah titik waktu ketika ia menyatakan dirinya sebuah learning organization, sebagai tanda atau pernyataan akhir. Sebaliknya, setiap organisasi dapat memihak pada adanya pernyataan tetap pembelajaran dan menyatakan dirinya menjadi praktik dari organizational learning.
Mengutip pendapat Aggestam, Cut Zurnali (2010) memaparkan adanya dua bidang yang berbeda dari kedua terminologi ini, yaitu:
Ini berarti bahwa LO harus dapat memenuhi permintaan lingkungan internal dan eksternalnya. Beberapa pendapat menyebutkan LO adalah sebuah visi sedangkan OL merupakan siklus pembelajaran yang terus-menerus dan sebuah organisasi tidak pernah dapat mencapai poin waktu dimana organisasi tersebut menyatakan dirinya LO. Sebaliknya, tidak ada organisasi dapat dalam sebuah keadaan konstan dari pembelajaran dan menyatakan dirinya mempraktikkan OL.
Frances Oldham Kelsey
Frances Kathleen Oldham Kelsey,(lahir 24 Juli 1914 – meninggal : 7 Agustus 2015) merupakan seorang dokter dan farmakolog berkebangsaan Amerika Serikat. Ia dikenal sebagai "detektif obat-obatan", karena kariernya di Badan Pengawas Obat dan Makanan Amerika Serikat atau FDA (Food and Drug Administration) dalam mengawasi peredaran obat-obatan. Salah satu kasus yang membuatnya terkenal terkait penggunaan talidomida sebagai penghilang mual pada ibu hamil. Pada awalnya talidomida telah di gunakan di wilayah Jerman Barat serta dianggap aman digunakan pada ibu hamil dan janin yang dikandungnya. Namun, saat hendak diedarkan di Amerika Serikat, Kelsey menilai bahwa penelitian yang menyokong keamanan penggunaan obat ini pada ibu hamil kurang ilmiah dan menuntut produsen obat tersebut untuk memperbarui penelitiannya. Pada akhirnya disimpulkan bahwa talidomida tidak aman digunakan pada ibu hamil dan hasil penelitian menunjukan bahwa penggunaan talidomida dapat menyebabkan gangguan pada janin. Kelsey kemudian mendapatkan Medali Presiden Untuk Pelayanan Sipil atas jasa-jasanya selama berkarier di FDA.
Riwayat hidup singkat
Frances Kathleen Oldham Kelsey lahir di British Columbia, Kanada. Ayahnya merupakan seorang pensiunan tentara Inggris. Ia menyelesaikan pendidikan menengahnya di umur 15 tahun. Ia melanjutkan pendidikannya ke Universitas McGill dan kemudian meraih gelar sarjana farmakologi pada tahun 1934. Setahun berselang ia memperoleh gelar master di bidang dan Universitas yang sama. Setelah lulus,ia kemudian diterima bekerja di departemen farmakologi Universitas Chicago dan mulai bekerja pada tahun 1936. Frances menikahi Dr. Fremont Ellis Kelsey yang merupakan salah satu koleganya di Universitas Chicago pada 1943 dan memiliki dua orang putri. Suaminya meninggal pada tahun 1966 karena serangan jantung. Pada tahun 2000, Kelsey masuk dalam daftar National's Women Hall of Fame, bersama di dalamnya terdapat orang-orang seperti Helen Keller, Eleanor Roosevelt, dan Margaret Mead.