cyanic-selkie/wikianc huggingface dataset:
Pemberontakan Grup Wagner
Resolusi
Juru bicara Kremlin, Dmitry Peskov mengumumkan bahwa tuduhan terhadap Prigozhin akan dibatalkan dan Prigozhin akan dikirim ke Belarus. Menurut Peskov, pasukan Wagner tidak akan dituntut, dan mereka yang tidak berpartisipasi dalam pemberontakan akan diberi pilihan untuk menandatangani kontrak dengan Kementerian Pertahanan. Dia mengatakan bahwa seluruh anggota Wagner akan kembali ke lokasi penyebaran tempur sebelumnya. Kantor Putin dilaporkan mengucapkan terima kasih kepada Lukashenko atas upayanya mengakhiri pemberontakan. Pada 26 Juni, kasus pidana terhadap Prigozhin sedang berlangsung, menurut media Rusia. Seorang pejabat yang tidak disebutkan namanya dikutip mengatakan bahwa tidak ada cukup waktu untuk menutup kasus tersebut.
Pada 26 Juni, Prigozhin merilis sebuah pernyataan di mana dia membela pemberontakan tersebut. Prigozhin mengklaim bahwa tujuannya adalah untuk menyelamatkan Grup Wagner dan meminta pertanggungjawaban pejabat pemerintah yang tidak kompeten. Ia mengklaim bahwa tujuannya memberontak bukan untuk menggulingkan pemerintah, lalu menegaskan kembali tuduhannya bahwa penembakan pasukan Wagner oleh pasukan reguler adalah penyebab dari pemberontakan ini, dan menegaskan bahwa pemberontakan dihentikan untuk mencegah pertumpahan darah, dan bahwa pasukan reguler adalah yang pertama melepaskan tembakan saat pemberontakan, menewaskan sekitar 30 anggota Wagner. Prigozhin juga membandingkan kemampuan Wagner untuk mengancam Moskwa dengan kegagalan militer dalam merebut Kyiv.
Pidato Putin
Pada tanggal 24 Juni, Vladimir Putin menyebut tindakan Wagner sebagai "pengkhianatan" dan ia berjanji untuk mengambil "langkah keras" untuk menekan pemberontakan. Ia menyatakan bahwa situasi tersebut mengancam keberadaan Rusia sendiri, menyamakannya dengan Revolusi Rusia, yang terjadi saat Kekaisaran Rusia bertempur di Front Timur Perang Dunia I dan menyebabkan hilangnya wilayah dalam Traktat Brest-Litovsk. Putin juga meminta pasukan Wagner yang "dengan penipuan atau ancaman" telah "diseret" untuk berpartisipasi dalam pemberontakan.
Sebagai tanggapan, Prigozhin menyatakan bahwa tujuan utamanya adalah untuk menurunkan Shoigu dan Gerasimov dari jabatannya, dan menegaskan kembali tuduhan adanya korupsi di dalam Kementerian Pertahanan.
Tokoh pemerintah
Pemimpin partai Rusia Bersatu, wakil ketua Dewan Keamanan Rusia, dan mantan presiden Rusia Dmitry Medvedev menyatakan bahwa "dunia akan berada di ambang kehancuran" jika Wagner mengambil kendali pemerintah dan memiliki akses ke senjata nuklir.
Pemimpin Chechnya, Ramzan Kadyrov, menyebut situasi tersebut sebagai "pengkhianatan" dan menyatakan bahwa pasukannya sedang dalam perjalanan untuk "menjaga unit-unit Rusia dan mempertahankan kenegaraannya". Patriark Kirill dari Moskwa, dari Gereja Ortodoks Rusia, meminta masyarakat Rusia untuk mendoakan Putin.
Oposisi Rusia
Mikhail Khodorkovsky mendesak Rusia untuk mendukung Prigozhin, mengatakan bahwa penting untuk mendukung jika dia memutuskan untuk mengambil alih Kremlin, tetapi kemudian ia meminta warga Rusia untuk mempersenjatai diri, sambil menyatakan bahwa "Prigozhin bukanlah teman kita dan bahkan bukan sekutu kita". Organisasi Tempur Anarko-Komunis mengeluarkan siaran pers yang menyatakan bahwa "baik rezim Putin maupun Prigozhin bukanlah teman kita. Dalam pertarungan antara dua kanibal ini, kaum anarkis harus menjauh—biarkan mereka saling berdarah sebanyak mungkin. Dengan begitu, mereka tidak akan bisa mengganggu masyarakat di masa depan."
Internasional
Estonia memperkuat keamanan perbatasannya, sementara Latvia menutup perbatasannya dengan Rusia dan menangguhkan masuknya warga negara Rusia. Di Georgia, ada juga seruan untuk menutup perbatasannya dengan Rusia, tetapi Kementerian Dalam Negeri Georgia menyatakan bahwa saat ini hal itu tidak diperlukan.
Presiden Ukraina Volodymyr Zelenskyy dan penasehatnya Mykhailo Podolyak menyatakan bahwa pemberontakan itu adalah bukti ketidakstabilan, "kelemahan" politik Rusia, dan pertikaian di antara para elit. Menteri Luar Negeri Ukraina Dmytro Kuleba menyebut pemberontakan itu adalah kesempatan bagi komunitas internasional untuk "meninggalkan kenetralan palsu" di Rusia dan menyediakan Kyiv semua senjata yang dibutuhkan untuk mengusir pasukan Rusia keluar dari Ukraina.
Menteri luar negeri Moldova Nicu Popescu mengatakan bahwa peristiwa di Rusia adalah bukti bahwa Moldova harus melanjutkan jalannya untuk menjauhi "ruang kehancuran dan perang di Eurasia", dan menuju Uni Eropa untuk menjamin perdamaian, stabilitas, dan demokrasi di Moldova.
Gordon Dean (pengacara)
Masa awal
Setelah penugasan militer Perang Dunia II, Dean menjabat sebagai jurubicara pers untuk Hakim Pengadilan Tinggi Robert H. Jackson yang merupakan kepala prosekutor dalam Pengadilan Nuremberg. Sebelum ia bekerja di AEC, Dean menjadi profesor hukum pidana di University of Southern California (1946–1949).
Pemberontakan Grup Wagner
Internasional
Pemimpin oposisi Belarus Sviatlana Tsikhanouskaya menyatakan bahwa pemberontakan itu mengungkap "kelemahan" Putin dan rezim diktator lainnya, dan menyatakan bahwa "Kita harus memanfaatkan momen ini sekarang." Komandan Resimen Kastuś Kalinoŭski, Dzianis Prokharaŭ mengungkapkan sentimen serupa dan menyerukan personel militer Belarus untuk tidak ikut campur dalam peristiwa tersebut. Valery Sakhashchyk, Perwakilan untuk Pertahanan dan Keamanan Nasional di Kabinet Transisi Bersatu Belarus menyerukan keputusan cepat untuk "menggunakan kesempatan bersejarah itu dan menjadi negara Eropa yang makmur" atau "kehilangan segalanya". Dia menyerukan militer Belarus untuk menegaskan kemerdekaan Belarusia dari Rusia, untuk "menyatukan bangsa", dan untuk "menyiapkan gelombang kedatangan kami dan tetap berhubungan".
Milorad Dodik, presiden Republika Srpska dan mantan anggota kepresidenan Bosnia dan Herzegovina, menyuarakan dukungan untuk Putin dalam "upayanya memelihara perdamaian dan stabilitas internal di Rusia dan memulihkan ketertiban militer dan kekuatan lain", seperti di Korea Utara dan Tiongkok. Muhoozi Kainerugaba, putra Presiden Uganda dan kepala Komando Pasukan Khusus Uganda, menyatakan bahwa Uganda siap mengirim pasukan ke Rusia untuk membantu Putin menumpas pemberontakan jika perlu.
Gereja Santo Markus, Zagreb
Gereja Santo Markus (Crkva sv. Marka, ) adalah sebuah gereja Katolik kuno yang terletak di Zagreb, Kroasia, secara spesifik di Alun-alun Santo Markus. Gereja Santo Markus di Zagreb merupakan salah satu monumen arsitektur tertua di Zagreb.
Ikhtisar
Jendela Romanesque yang ditemukan di fasad selatannya adalah bukti terbaik bahwa gereja pasti telah dibangun sejak abad ke-13 seperti juga denah setengah lingkaran kapel Santa Maria.
Pada paruh kedua abad ke-14, gereja ini dibangun kembali secara radikal. Gereja ini kemudian diubah menjadi gereja bergaya Gotik Akhir dari tipe tiga nave.
Tiang-tiang bundar yang besar mendukung kubah-kubah berusuk berat yang dipotong dari batu dan suasana kedamaian dan keagungan mencirikan interior gereja dalam kesederhanaannya. Bagian paling berharga dari Gereja Santo Markus adalah portal selatannya, yang dianggap sebagai karya pematung keluarga Parler dari Praha (akhir abad ke-14).
Komposisi portal Gotik terdiri dari lima belas patung yang ditempatkan di sebelas relung dangkal. Di atas adalah patung Yusuf dan Maria dengan bayi Yesus, dan di bawahnya orang dapat melihat Santo Markus dan Singa; Dua Belas Rasul ditempatkan di kedua sisi portal (empat patung kayu menggantikan yang asli yang telah dihancurkan). Dalam komposisi artistik dan jumlah patungnya, portal ini adalah portal Gotik terkaya dan paling berharga di selatan Eropa Tengah.
Di luar, di dinding barat laut gereja terdapat lambang tertua Zagreb dengan tahun 1499 terukir di dalamnya (aslinya disimpan di Museum Kota Zagreb).
Di atap, ubin diletakkan sehingga mewakili lambang Zagreb (kastil putih dengan latar belakang merah) dan Triune Kerajaan Kroasia, Slavonia dan Dalmatia.
Sebagai sudut Alun-alun Santo Markus dan Jalan Ćiril dan Metod saat ini, adalah Balai Kota, tempat kedudukan administrasi kota pada abad pertengahan. Bangunan tersebut telah melalui sejumlah fase perubahan dan rekonstruksi, dan hari ini Balai Kota tua ini masih membuka pintunya untuk rapat Dewan Kota Zagreb.
(438017) 2003 YO3
2003 YO3 adalah sebuah asteroid. Asteroid ini merupakan bagian dari asteroid Apollo, yang terletak dekat dengan bumi. Eksentrisitas orbit asteroid ini tercatat sebesar 0.366, sementara magnitudo mutlaknya adalah 18.7.
Pembentukan
Seperti asteroid pada umumnya, asteroid ini terbentuk dari nebula matahari primordial sebagai pecahan planetisimal, sesuatu di nebula matahari muda yang tidak cukup besar untuk berubah menjadi planet.
(490448) 2009 SJ184
2009 SJ184 adalah sebuah asteroid. Asteroid ini merupakan bagian dari asteroid Troya Yupiter, yang terletak di orbit Yupiter. Eksentrisitas orbit asteroid ini tercatat sebesar 0.056, sementara magnitudo mutlaknya adalah 14.2.
Pembentukan
Seperti asteroid secara keseluruhan, asteroid ini terbentuk dari nebula matahari primordial sebagai pecahan planetisimal, sesuatu di nebula matahari muda yang tidak cukup besar untuk berubah menjadi planet.
SMA Negeri 1 Sumatera Barat
SMA Negeri 1 Sumatra Barat adalah salah satu sekolah menengah atas (SMA) yang terletak di Kota Padang Panjang, Provinsi Sumatra Barat, Indonesia yang menggunakan sistem Kurikulum 2013.
Visi : Terwujudnya Lulusan yang Unggul dalam IMTAQ dan IPTEK Berbudaya Berwawasan Lingkungan Berbasis Karakter
== Sejarah == Berdirinya SMAN 1 Sumatra Barat pada awalnya merupakan ide dari Gubernur Sumatra Barat waktu itu, Gamawan Fauzi, yang pembangunannya mulai direalisasikan pada tahun 2008 dan selesai pada tahun 2011. Pada April 2011, PPDB pertama dilaksanakan, yang diikuti oleh 72 orang pendaftar, dan menerima 43 orang siswi dan 17 siswa sebagai angkatan pertama. Pada tahun 2020, untuk pertama kalinya PPDB SMAN 1 Sumatra Barat dilaksanakan secara daring (online) dikarenakan mewabahnya COVID-19 yang melanda seluruh dunia. Sehingga tidak dapat melaksanakan tes akademik dan wawancara. Peserta PPDB sebanyak 395 orang dan yang diterima sebanyak 105 orang.
Saat ini, SMA Negeri 1 Sumatra Barat telah memiliki 12 Angkatan, yaitu:
== Fasilitas ==
== Kegiatan ==
Barbara Kellerman
Barbara Kellerman adalah aktris asal Inggris. Ia berperan sebagai Penyihir putih dalam serial TV BBC, The Chronicles of Narnia (serial TV).
Filmografi
Barbara Kellerman juga tampil pada acara pagi 1988 bersama aktris Sophie Wilcox. Cuplikan acara paginya tampil pada kotak set DVD Chronicles of Narnia di disk bonus.
Marsel Kararbo
Marsel Alexander Kararbo (lahir 1 Oktober 1994) adalah pesepakbola profesional Indonesia yang bermain untuk klub Liga 2 Persewar Waropen sebagai pemain sayap.
Mekanisme Kelvin-Helmholtz
Di dalam astrofisika, mekanisme Kelvin-Helmholtz adalah proses yang terjadi ketika permukaan sebuah bintang, protobintang atau planet mendingin. Proses pendinginan ini membuat tekanan di dalam objek-objek tersebut mengecil, dan konsekuensinya bintang, protobintang atau planet mengalami pengerutan gravitasi. Proses pengerutan melepas energi gravitasi menjadi energi panas dan meningkatkan suhu di inti objek-objek tersebut. Mekanisme ini dipercaya terjadi di inti Yupiter dan Saturnus yang memancarkan energi lebih besar daripada yang mereka terima dari Matahari.
Awalnya mekanisme ini diajukan oleh Kelvin dan Helmholtz pada akhir 1800-an untuk menjelaskan sumber energi Matahari. Pembangkitan energi Matahari melalui mekanisme ini hanya dapat "menghidupi" Matahari selama beberapa puluh juta tahun saja. Penemuan fosil berusia milyaran tahun menggagalkan teori ini, mengingat fosil tersebut pastilah berasal dari makhluk hidup yang sangat bergantung pada sinar Matahari.
Energi yang dibangkitkan dari kontraksi Kelvin-Helmholtz
Untuk menghitung jumlah energi total yang dibangkitkan dari mekanisme Kelvin-Helmholtz, dapat diasumsikan sebuah bentuk bola sempurna dari objek (matahari, bintang, protobintang atau planet) dengan kerapatan materi yang seragam dari inti hingga permukaan dan lapisan-lapisan yang konsentrik. Energi potensial gravitasi dapat dihitung sebagai integral dari seluruh lapisan, dari pusat hingga permukaan bola.
Berdasarkan mekanika Newton, energi potensial gravitasi didefinisikan sebagai berikut:
dengan G adalah konstanta gravitasi, dan dua massa dalam kasus ini adalah massa yang dikandung oleh sebuah lapisan berketebalan dr, dan massa yang dikandung oleh bagian bola berjari-jari r. Integrasi yang dilakukan dari nol (pusat) hingga radius total bola, didapatkan:
dengan R adalah jari-jari seluruh bola, dan m(r) adalah massa yang dikandung di dalam jari-jari r. Dengan mengubah m(r) sebagai produk dari volume dan kerapatan akan didapatkan hubungan:
yaitu energi potensial gravitasi yang dilepaskan seluruh bola dan diubah menjadi energi panas. Tanda negatif menyatakan bahwa energi tersebut dilepaskan.
Skala waktu Kelvin-Helmholtz
Skala waktu Kelvin-Helmholtz adalah skala waktu yang diturunkan untuk mendapatkan usia pancaran energi dari suatu objek yang sedang berkontraksi. Meskipun kerapatan materi yang seragam dari sebuah objek tidaklah benar, tetapi dapat digunakan sebagai pendekatan dalam menghitung skala waktu Kelvin-Helmholtz. Untuk Matahari, dengan memasukkan harga massa dan radius Matahari, dan kemudian membaginya dengan jumlah energi yang dipancarkan (luminositas) Matahari, akan didapatkan usia Matahari berdasarkan mekanisme Kelvin-Helmholtz sebesar:
Di awal-awal perkembangan astrofisika, dimana mekanisme pembangkitan energi Matahari belum diketahui dengan pasti, mekanisme Kelvin-Helmholtz adalah salah satu usulan. Dari sini didapatkan bahwa Matahari "hidup" hanya dalam orde puluhan juta tahun saja sampai ia menjadi benda yang sangat-sangat terkondensasi. Harga ini tentu saja terlalu singkat mengingat ditemukannya fosil yang berusia milyaran tahun yang secara tidak langsung menyatakan bahwa Matahari setidaknya berusia sama. Kini diketahui bahwa pembangkitan energi Matahari (dan bintang-bintang lain) berasal dari reaksi fusi nuklir, namun demikian mekanisme Kelvin-Helmholtz ini penting dalam proses awal pembentukan bintang.
Stasiun Akagi (Nagano)
Stasiun Akagi (赤木駅) adalah stasiun kereta api di Jalur Iida terdapat di kota Ina, Prefektur Nagano, Jepang, diopetasikan oleh Central Japan Railway Company (JR Central).
Jalur
Stasiun Akagi melayani Jalur lida dan berjarak sekitar 170,4 kilometer dari titik awal jalur di Stasiun Toyohashi.
Tata letak stasiun
Stasiun ini terdiri dari satu peron sisi pada permukaan tanah, dan melayani trek dua arah. Tidak ada bangunan stasiun, tetapi hanya tempat berlindung di peron. Stasiun itu tidak dijaga.
Sejarah
Stasiun Akagi dibuka pada 27 Desember 1913. Dengan privatisasi Kereta Api Nasional Jepang (JNR) pada 1 April 1987, stasiun tersebut berada di bawah kendali JR Central. Bangunan stasiun dibangun kembali pada tahun 1990.
Statistik penumpang
Pada tahun fiskal 2015, stasiun ini digunakan rata-rata 60 penumpang setiap hari (hanya penumpang naik).
Rumah Sakit Haji Jakarta
Rumah Sakit Haji Jakarta merupakan Rumah Sakit mitra yang berada di bawah Kementerian Agama Republik Indonesia. Rumah Sakit Haji Jakarta merupakan hibah saham dari Pemerintah Provinsi DKI Jakarta di PT Rumah Sakit Haji Jakarta kepada Kementerian Agama Republik Indonesia. Rumah sakit ini berada di Pondok Gede Jakarta Timur.
Fasilitas
Rumah Sakit Haji Jakarta melayani Pelayanan Rawat Jalan, Rawat Inap, Pelayanan Intensif, pelayanan Gawat Darurat, Pelayanan Penunjang Diagnostik dan pelayanan Kesehatan Preventif.
Moneyball (film)
Moneyball adalah film drama Amerika Serikat tahun 2011 yang disutradarai oleh Bennett Miller dan diproduseri oleh Michael De Luca, Rachael Horovitz dan Brad Pitt. Naskah film ini ditulis oleh Aaron Sorkin dan Steven Zaillian, sementara ceritanya ditulis oleh Stan Chervin berdasarkan buku Moneyball: The Art of Winning an Unfair Game karya Michael Lewis. Film ini dibintangi oleh Brad Pitt, Jonah Hill, Philip Seymour Hoffman dan Chris Pratt.
Film Moneyball ditayangkan secara perdana di Festival Film Internasional Toronto pada tanggal 9 September 2011 dan dirilis di Amerika Serikat pada tanggal 23 September 2011. Film ini mendapatkan review positif dari para kritikus.
Plot
Dalam kunjungan ke Cleveland Indians, Billy bertemu dengan Peter Brand (Jonah Hill), lulusan Universitas Yale jurusan ekonomi dengan ide radikal tentang bagaimana memperkirakan nilai pemain. Billy menguji teori Peter dengan memikirkan apakah ia akan membuat konsepnya (di luar sekolah tinggi), Billy telah menjadi pemain Major League sebelum menjadi manajer umum. Meskipun para pemandu menganggap Billy sebagai harapan terbaik, kariernya di Major League mengecewakan. Peter mengakui bahwa ia tidak akan membuat konsepnya sampai putaran kesembilan dan menduga bahwa Billy mungkin akan menerima beasiswa perguruan tinggi. Terkesan, Billy merekrut Peter untuk menjadi asisten manajer umum Oakland Athletics.
Awalnya, para pemandu Oakland Athletics meremehkan dan kemudian bersikap bermusuhan terhadap metode sabermetrik Peter yang tidak biasa terhadap para pemainnya. Grady Fuson (Ken Medlock) secara agresif menentang Billy dan ia dipecat. Grady kemudian mengambil radio untuk mempertanyakan masa depan tim. Alih-alih mengandalkan pengalaman dan intuisi pemandu, Peter memilih pemain yang berbasis hampir secara eksklusif berdasarkan on-base percentage (OBP) mereka. Billy menandatangani pemain-pemain yang disarankan Peter, seperti pitcher yang unik Chad Bradford (Casey Bond), outfielder David Justice (Stephen Bishop) dan catcher yang masih cedera Scott Hatteberg (Chris Pratt). Billy juga menghadapi protes dari Art Howe (Philip Seymour Hoffman), manajer Oakland Athletics, yang tidak setuju dengan filosofi baru tersebut. Art Howe mengabaikan strategi Billy dan Peter dan memainkan pemain-pemain favoritnya.
Tanggapan Kritikus
Film Moneyball mendapatkan review positif dari para kritikus. Berdasarkan Rotten Tomatoes, film ini memiliki rating 94%, berdasarkan 248 ulasan, dengan rating rata-rata 8/10. Berdasarkan Metacritic, film ini mendapatkan skor 87 dari 100, berdasarkan 42 kritik, menunjukkan "pengakuan universal". Berdasarkan CinemaScore, film ini mendapatkan nilai "A" dari penonton film untuk skala A+ sampai F.
Box Office
Film Moneyball mendapatkan $75.605.492 di Amerika Utara dan $34.600.724 di negara lain. Total pendapatan yang dihasilkan oleh film ini mencapai $110.206.216, melebihi anggaran produksi film $50 juta.
Pada pembukaan akhir pekan, film ini mendapatkan $19.501.302, menempati posisi kedua di box office di belakang film The Lion King (in 3D).
Viktorija Golubic
Viktorija Golubic (Викторија Голубић; ; ) adalah seorang pemain tenis profesional asal Swiss. Golubic telah memenangkan satu gelar tunggal di Tur WTA, dua gelar tur sirkuit WTA, serta sepuluh gelar tunggal dan 15 gelar ganda di Sirkuit ITF sejauh ini. Pada 28 Februari 2022, dia berhasil mencapai peringkat tertinggi dalam kariernya di No. 35 dunia. Sedangkan ganda dia berhasil sampai di No. 63.
Campiglossa distincta
Campiglossa distincta adalah spesies lalat yang tergolong famili Tephritidae. Spesies ini juga merupakan bagian dari ordo Diptera, kelas Insecta, filum Arthropoda, dan kingdom Animalia.
Kebanyakan anggota spesies ini bertelur dalam jaringan tumbuhan, tempat larva menemukan makanan pertamanya setelah lahir. Lalat dewasa biasanya berumur sangat pendek. Beberapa hidup selama kurang dari seminggu.
Cawas, Klaten
Batas wilayah
Terletak di kawasan Klaten bagian tenggara dan berbatasan dengan;
Pariwisata
Di Cawas terdapat juga peninggalan Sunan Kalijaga berupa lempengan batu yang ada bekas sujud (kaki, tangan, siku, kaki) di Dukuh Sepi, Barepan, di antara jalan antara Jagalan dan Japanan. Biasanya peninggalan ini ramai didatangi peziarah pada malam 1 Suro (Tahun Baru Hijriah). Selain itu, terdapat juga tugu bersejarah di sebelah selatan kecamatan ini, yakni tugu perbatasan antara kesultanan Yogyakarta dan Kasunanan Surakarta.
Pendidikan
Di setiap desa terdapat minimal dua SDN/Inpres, SDIT Muhammadiyah Sinar Fajar, SLB, SMPN 1 Cawas di Barepan, SMPIT Muhammadiyah Sinar Fajar, SMPN 2 di Gombang, SMPN 3 di Japanan, MTsN di Bawak, SMP Muhammadiyah 3, SMP Tunas, dan SMP Katolik Pangudi Luhur; SMA Negeri Cawas, SMK Tunas (dulu SMA), SMA Muhammadiyah, SMK (SMEA) Muhammadiyah, SMK (STM) Karya Teladan, SMA PGRI (sudah bubar), LPK EFFECTIEF Komputer (di Barepan, Cawas).
Kesehatan
Rumah sakit untuk rawat inap RSI Klaten cabang Cawas, PKU Muhammadiyah, dan Puskesmas.
SDN Cipinang Melayu 10
Sekolah Dasar Negeri Cipinang Melayu 02 adalah sebuah sekolah dasar negeri yang terletak di Jalan Elang Thaenesia 3, Komplek Curug Indah, Kelurahan Cipinang Melayu, Kecamatan Makasar, Jakarta Timur.
Keuskupan Irapuato
Keuskupan Irapuato (Dioecesis Irapuatensis) adalah sebuah keuskupan suffragan Latin di provinsi gerejawi Metropolitan Keuskupan Agung León di selatan Meksiko. Tahta episkopal katedralnya adalah Catedral de Nuestra Señora de la Soledad, di Irapuato, Guanajuato.
Budaya organisasi
Budaya organisasi adalah sebuah sistem makna bersama yang dianut oleh para anggota yang membedakan suatu organisasi dari organisasi-organisasi lainnya. Sistem makna bersama ini adalah sekumpulan karakteristik kunci yang dijunjung tinggi oleh organisasi.
Budaya organisasi sebagai istilah deskriptif
Budaya organisasi berkaitan dengan bagaimana karyawan memahami karakteristik budaya suatu organisasi, dan tidak terkait dengan apakah karyawan menyukai karakteristik itu atau tidak. Budaya organisasi adalah suatu sikap deskriptif, bukan seperti kepuasan kerja yang lebih bersifat evaluatif.
Penelitian mengenai budaya organisasi berupaya mengukur bagaimana karyawan memandang organisasi mereka:
Sebaliknya, kepuasan kerja berusaha mengukur respons afektif terhadap lingkungan kerja, seperti bagaimana karyawan merasakan ekspektasi organisasi, praktik-praktik imbalan, dan sebagainya.
Asal muasal budaya organisasi
Kebiasaan, tradisi, dan cara umum dalam melakukan segala sesuatu yang ada di sebuah organisasi saat ini merupakan hasil atau akibat dari yang telah dilakukan sebelumnya dan seberapa besar kesuksesan yang telah diraihnya pada masa lalu. Hal ini mengarah pada sumber tertinggi budaya sebuah organisasi: para pendirinya.
Secara tradisional, pendiri organisasi memiliki pengaruh besar terhadap budaya awal organisasi tersebut. Pendiri organisasi tidak memiliki kendala karena kebiasaan atau ideologi sebelumnya. Ukuran kecil yang biasanya mencirikan organisasi baru lebih jauh memudahkan pendiri memaksakan visi mereka pada seluruh anggota organisasi. Proses penyiptaan budaya terjadi dalam tiga cara. Pertama, pendiri hanya merekrut dan mempertahankan karyawan yang sepikiran dan seperasaan dengan mereka. Kedua, pendiri melakukan indoktrinasi dan menyosialisasikan cara pikir dan berperilakunya kepada karyawan. Terakhir, perilaku pendiri sendiri bertindak sebagai model peran yang mendorong karyawan untuk mengidentifikasi diri dan, dengan demikian, menginternalisasi keyakinan, nilai, dan asumsi pendiri tersebut. Apabila organisasi mencapai kesuksesan, visi pendiri lalu dipandang sebagai faktor penentu utama keberhasilan itu. Di titik ini, seluruh kepribadian para pendiri jadi melekat dalam budaya organisasi.
Karakteristik budaya organisasi
Penelitian menunjukkan bahwa ada tujuh karakteristik utama yang, secara keseluruhan, merupakan hakikat budaya organisasi.
Nilai dominan dan subbudaya organisasi
Sebagian besar organisasi memiliki budaya dominan dan banyak subbudaya. Sebuah budaya dominan mengungkapkan nilai-nilai inti yang dimiliki bersama oleh mayoritas anggota organisasi. Ketika berbicara tentang budaya sebuah organisasi, hal tersebut merujuk pada budaya dominannya, jadi inilah pandangan makro terhadap budaya yang memberikan kepribadian tersendiri dalam organisasi. Subbudaya cenderung berkembang di dalam organisasi besar untuk merefleksikan masalah, situasi, atau pengalaman yang sama yang dihadapi para anggota. Subbudaya mencakup nilai-nilai inti dari budaya dominan ditambah nilai-nilai tambahan yang unik.
Jika organisasi tidak memiliki budaya dominan dan hanya tersusun atas banyak subbudaya, nilai budaya organisasi sebagai sebuah variabel independen akan berkurang secara signifikan karena tidak akan ada keseragaman penafsiran mengenai apa yang merupakan perilaku semestinya dan perilaku yang tidak semestinya. Aspek makna bersama dari budaya inilah yang menjadikannya sebagai alat potensial untuk menuntun dan membentuk perilaku. Itulah yang memungkinkan seseorang untuk mengatakan, misalnya, bahwa budaya Microsoft menghargai keagresifan dan pengambilan risiko dan selanjutnya menggunakan informasi tersebut untuk lebih memahami perilaku dari para eksekutif dan karyawan Microsoft. Tetapi, kenyataan yang tidak dapat diabaikan adalah banyak organisasi juga memiliki berbagai subbudaya yang bisa memengaruhi perilaku anggotanya.
Pengaruh budaya
Keputusan manajer sangat dipengaruhi oleh budaya organisasi di mana ia bekerja. budaya sebuah organisasi, terutama budaya yang kuat, akan memberikan pengaruh dan batasan-batasan pada cara manajer menjalankan fungsi perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian.
Fungsi-fungsi budaya
Budaya memiliki sejumlah fungsi dalam organisasi.
Batas
Budaya berperan sebagai penentu batas-batas; artinya, budaya menciptakan perbedaan atau yang membuat unik suatu organisasi dan membedakannya dengan organisasi lainnya.
Radar militer
Radar militer adalah radar untuk kepwrluan militer sedangkan radar itu sendiri berarti sistem radiolokasi yang menggunakan gelombang radio untuk menentukan jarak (ranging), sudut (azimuth), dan kecepatan radial objek relatif terhadap lokasi. Radar ini digunakan untuk mendeteksi dan melacak pesawat, kapal, pesawat ruang angkasa, peluru kendali, dan kendaraan bermotor, dan peta formasi cuaca, dan medan. Sistem radar terdiri dari pemancar yang menghasilkan gelombang elektromagnetik di radio atau gelombang mikrodomain, antena pemancar, antena penerima (seringkali antena yang sama digunakan untuk mengirim dan menerima) dan penerima dan prosesor untuk menentukan properti objek. Gelombang radio (berdenyut atau terus menerus) dari pemancar memantulkan objek dan kembali ke penerima, memberikan informasi tentang lokasi dan kecepatan objek.
Budaya organisasi
Identitas
Budaya memuat rasa identitas suatu organisasi.
Radar militer
Penggunaan modern radar sangat beragam, termasuk kontrol lalu lintas udara dan terestrial, astronomi radar, sistem pertahanan udara, sistem anti-rudal, radar laut untuk menemukan landmark dan kapal lain, sistem anti-tabrakan pesawat, sistem pengawasan laut, pemantauan curah hujan meteorologi, altimetri dan sistem kontrol penerbangan, sistem penempatan target peluru kendali, mobil self-driving, dan radar penembus tanah untuk pengamatan geologi. Sistem radar berteknologi tinggi modern menggunakan pemrosesan sinyal digital dan pembelajaran mesin dan mampu mengekstrak informasi berguna dari tingkat kebisingan yang sangat tinggi. Sistem lain yang mirip dengan radar memanfaatkan bagian lain dari spektrum elektromagnetik. Salah satu contohnya adalah lidar, yang lebih banyak menggunakan cahaya inframerah dari laser daripada gelombang radio.
Budaya organisasi
Komitmen
Budaya memfasilitasi lahirnya komitmen terhadap sesuatu yang lebih besar daripada kepentingan individu.
Radar militer
Penggunaan pertama radar adalah untuk tujuan militer: untuk menemukan target udara, darat dan laut. Ini berkembang di bidang sipil menjadi aplikasi untuk pesawat terbang, kapal, dan mobil. Radar dikembangkan secara diam-diam untuk penggunaan militer oleh beberapa negara pada masa sebelum dan selama Perang Dunia II. Insinyur militer Soviet PK Oshchepkov, bekerja sama dengan Institut Elektroteknik Leningrad, menghasilkan peralatan eksperimental, RAPID, yang mampu mendeteksi pesawat dalam jarak 3 km dari penerima. Soviet memproduksi radar produksi massal pertama mereka RUS-1 dan RUS-2 Redut pada tahun 1939 tetapi pengembangan lebih lanjut diperlambat setelah penangkapan Oshchepkov dan hukuman gulag berikutnya. Secara total, hanya 607 stasiun Redut yang diproduksi selama perang. Radar udara Rusia pertama, Gneiss-2, mulai beroperasi pada Juni 1943 di pesawat pengebom tukik Pe-2. Lebih dari 230 stasiun Gneiss-2 diproduksi pada akhir tahun 1944.
Budaya organisasi
Pembentuk sikap dan perilaku
Budaya bertindak sebagai mekanisme alasan yang masuk akal (sense-making) serta kendali yang menuntun dan membentuk sikap dan perilaku karyawan. Fungsi terakhir inilah yang paling menarik. Sebagaimana dijelaskan oleh kutipan berikut, budaya mendefinisikan aturan main:
Radar militer
Pesawat tempur militer biasanya dilengkapi dengan radar penargetan udara-ke-udara, untuk mendeteksi dan menargetkan pesawat musuh. Selain itu, pesawat militer khusus yang lebih besar membawa radar udara yang kuat untuk mengamati lalu lintas udara di wilayah yang luas dan mengarahkan pesawat tempur ke sasaran. Sistem radar berbasis laut, homing radar semi-aktif, radar homing aktif, radar cuaca, pesawat militer, dan astronomi radar mengandalkan efek Doppler untuk meningkatkan kinerja. Ini menghasilkan informasi tentang kecepatan target selama proses deteksi.
Budaya organisasi
Pembentuk sikap dan perilaku
Dalam definisinya, bersifat samar, tanmaujud, implisit, dan begitu adanya. Tetapi, setiap organisasi mengembangkan sekmpulan inti yang berisi asumsi, pemahaman, dan aturan-aturan implisit yang mengatur perilaku sehari-hari di tempat kerja... Hingga para pendatang baru mempelajari aturan, mereka tidak diterima sebagai anggota penuh organisasi. Pelanggaran aturan oleh pihak eksekutif tinggi atau karyawan lini depan membuat publik luas tidak senang dan memberi mereka hukuman yang berat. Ketaatan pada aturan menjadi basis utama bagi pemberian imbalan dan mobilitas ke atas.
Hambatan untuk perubahan
Budaya menjadi kendala manakala nilai-nilai yang dimiliki bersama tidak sejalan dengan nilai-nilai yang dapat meningkatkan efektivitas organisasi. Hal ini paling mungkin terjadi bila lingkungan sebuah organisasi bersifat dinamis
Radar militer
Aplikasi Sistem Radar Militer
Sistem radar beroperasi dengan mentransmisikan sinyal frekuensi tinggi ke arah target. Ketika sinyal memantul dari target itu dan kembali, radar dapat menggunakan informasi yang diterima untuk mengidentifikasi posisi dan kecepatan relatif target. Militer menggunakan teknologi ini sebagai alat pertahanan dan ofensif.
Budaya organisasi
Menciptakan budaya organisasi yang etis
Isu dan kekuatan suatu budaya memengaruhi suasana etis sebuah organisasi dan perilaku etis para anggotanya. Budaya sebuah organisasi yang punya kemungkinan paling besar untuk membentuk standar dan etika tinggi adalah budaya yang tinggi toleransinya terhadap risiko tinggi, rendah, sampai sedang dalam hal keagresifan, dan fokus pada sarana selain juga hasil.
Manajemen dapat melakukan beberapa hal dalam menciptakan budaya yang lebih etis.
Radar militer
Aplikasi Sistem Radar Militer
Karena seorang pilot perlu mengetahui apakah mereka menjadi sasaran sistem radar, pesawat militer menggunakan penerima peringatan radar. Dengan Penerima Peringatan Radar, ada beberapa antena yang terletak di sekitar bagian luar pesawat. Beberapa antena pita lebar ini mendengarkan emisi radio dari radar dan menggunakan tampilan kokpit untuk menunjukkan arah relatif dan jarak ke sinyal kepada pilot.
Talibeng, Sidemen, Karangasem
Talibeng adalah desa di Kecamatan Sidemen, Kabupaten Karangasem, Provinsi Bali, Indonesia. Kata Talibeng berasala dari kata "Salebeng" yang berarti "ayam putih matang". Nama tersebut diambil dari sebuah kisah tentang ayam putih yang muncul di mulut gua di desa talibeng. Ayam itu keluar dalam keadaan matang.
Budaya organisasi
Model peran yang visibel
Karyawan akan melihat perilaku manajemen puncak sebagai acuan standar untuk menentukan perilaku yang semestinya diambil.
Talibeng, Sidemen, Karangasem
Penduduk
Penduduk desa Talibeng sampai dengan tahun 2016 terdiri dari 1.802 laki-laki dan 1.894 perempuan dengan sex ratio 95.
Budaya organisasi
Komunikasi harapan etis
Ambiguitas etika dapat diminimalkan dengan menciptakan dan mengomunikasikan kode etik organisasi.
Talibeng, Sidemen, Karangasem
Penduduk
Penduduk desa Talibeng hidup dari bertani dan sebagian berdagang dan pekerja kantoran. Di Talibeng ada satu pasar yang disebut pasar Talibeng.
Budaya organisasi
Pelatihan etis
Pelatihan etis digunakan untuk memperkuat standar, tuntunan organisasi, menjelaskan praktik yang diperbolehkan dan yang tidak, dan menangani dilema etika yang mungkin muncul.
Budaya perusahaan
Budaya perusahaan mencakup nilai dan perilaku yang berkontribusi pada lingkungan sosial dan psikologis yang unik dari suatu bisnis. [sumber tidak dapat diandalkan] Dr. Elliott Jaques pertama kali memperkenalkan konsep budaya dalam konteks Perusahaan dalam bukunya The Changing Culture of a Factory pada tahun 1951. Ini adalah laporan yang diterbitkan dari "studi kasus perkembangan dalam kehidupan sosial suatu komunitas industri antara April 1948 dan November 1950 ". "Kasus" tersebut melibatkan perusahaan publik Inggris yang bergerak terutama dalam pembuatan, penjualan, dan servis bantalan logam. Studi ini memusatkan perhatian pada deskripsi, analisis, dan pengembangan perilaku grup perusahaan.
Ravasi dan Schultz (2006) mencirikan budaya Perusahaan sebagai sekumpulan asumsi bersama yang memandu perilaku. Ini juga merupakan pola perilaku kolektif dan asumsi yang diajarkan kepada anggota Perusahaan baru sebagai cara untuk memahami dan, bahkan berpikir dan merasa. Dengan demikian budaya Perusahaan mempengaruhi cara orang dan kelompok berinteraksi satu sama lain, dengan klien, dan dengan pemangku kepentingan. Selain itu, budaya Perusahaan dapat mempengaruhi seberapa banyak karyawan mengidentifikasi dengan suatu Perusahaan.
Asal keberadaan
Menurut Jaques, "budaya pabrik adalah cara berpikir dan melakukan sesuatu yang biasa dan tradisional, yang sebagian besar atau kecil dibagikan oleh semua anggotanya, dan yang harus dipelajari oleh anggota baru, dan setidaknya diterima sebagian, agar dapat diterima dalam layanan di perusahaan ... "Secara sederhana, sejauh orang dapat berbagi keinginan, keinginan dan aspirasi yang sama, mereka dapat berkomitmen untuk bekerja sama. Ini adalah masalah bisa peduli pada hal yang sama, dan itu berlaku untuk negara serta asosiasi dan organisasi di dalam negara.
Nilai-nilai umum ini tercermin dalam penilaian khusus dari:
Peran kepemimpinan manajerial di setiap tingkat adalah cara untuk membuat nilai-nilai organisasi ini menjadi nyata secara operasional
Palliduphantes insignis
Palliduphantes insignis adalah spesies laba-laba yang tergolong famili Linyphiidae. Spesies ini juga merupakan bagian dari ordo Araneae. Nama ilmiah dari spesies ini pertama kali diterbitkan pada tahun 1913 oleh OP-Cambridge.
Laba-laba ini biasanya banyak ditemui di Eropa.
Callyspongia psammophera
Callyspongia psammophera adalah spesies spons yang tergolong dalam kelas Demospongiae. Spesies ini juga merupakan bagian dari genus Callyspongia dan famili Callyspongiidae. Nama ilmiah spesies ini pertama kali diterbitkan pada tahun 1954 oleh de Laubenfels.
Seperti spons pada umumnya, spesies ini memiliki tubuh yang berpori dan permukaan yang keras seperti batu. Selain itu, Callyspongia psammophera juga dapat menyerap oksigen dari air melalui proses difusi.
Aikatsu Planet! The Movie
Aikatsu Planet! The Movie (劇場版 アイカツプラネット！) adalah 2022 film menari musikal tokusatsu/animasi hibrida Jepang tahun 2022 berdasarkan seri televisi dengan nama yang sama dibuat oleh BN Pictures. Film ini disutradarai oleh Ryuichi Kimura, ditulis oleh Misuzu Chiba dan diproduksi oleh BN Pictures. Film ini dirilis di Jepang pada 15 Juli 2022, sebagai fitur ganda dengan film pendek berdurasi 25 menit, Aikatsu! 10th Story: Starway to the Future.
Off-Broadway
Teater Off-Broadway adalah sebutan bagi semua tempat pertunjukan yang dikelola secara profesional di Manhattan, Kota New York dengan kapasitas tempat duduk yang inklusif antara 100 hingga 499 buah. Tempat ini berukuran lebih kecil dari Teater Broadway, tetapi lebih besar dari teater-teater Off-Off-Broadway, yang hanya berkapasitas kurang dari 100 tempat duduk.
Aikatsu Planet! The Movie
Sinopsis
Beberapa bulan setelah Planet Princess Grand Prix, jadwal Mao menjadi padat. Untuk menunjukkan rasa terima kasihnya kepada para penggemar, ia mengadakan "Aikatsu Planet! Gratitude Festival".
Produksi
Pada Oktober 2021, diumumkan pada Sunrise Festival Regeneration 2021 bahwa seri televisi tokusatsu/anime Aikatsu Planet! akan mendapatkan adaptasi film, dengan sutradara Ryuichi Kimura, dan penulis skenario Misuzu Chiba dari serial televisi kembali untuk film tersebut. Pada April 2021, situs resmi mengungkapkan bahwa desainer karakter animasi Risa Miyadani akan kembali untuk film tersebut.
Box office
Film ini gagal masuk 10 besar box office Jepang.
Teater Romawi di Bosra
Teater Romawi di Bosra (المسرح الروماني ببصرى) adalah Teater Romawi terbesar di Bosra, pada distrik Dar'a yang berada di Barat-daya Suriah.
Virumaandi
Virumaandi adalah film drama laga India berbahasa Tamil tahun 2004 yang ditulis, disunting bersama, diproduksi, dan disutradarai oleh Kamal Haasan, yang juga tampil dalam peran utama. Film ini menampilkan Kamal Hassan sebagai Virumaandi Thevar, Abhirami sebagai Annalakshmi, Pasupati sebagai Kothala Thevar, Napoleon sebagai Nallama Naicker, dan Rohini sebagai Dr. Angela Kaathamuthu.
Teater Romawi di Bosra
Sejarah
Bangunan ini dibangun pada seperempat-kedua atau paruh kedua dari Abad ke 2 Masehi, dan dibangun dengan batuan vulkanis yang sudah membeku, yakni batu basalt hitam. Sepertinya teater ini dibangun selama pemerintahan Kaisar Trajan.
Teater ini aslinya dibangun diluar tembok kota, tetapi setelahnya menjadi bagian dari kota dengan benteng-benteng milik kekuasaan Dinasti Ayyubiyah. Pengembangan pertahanan Kota Bosra dilakukan antara tahun 481 dan tahun 1251. Ketika setelahnya terintegrasi menjadi garis-pertahanan, perannya berubah menjadi citadel dan menjaga jalur kota menuju Damaskus.
Pandemi Covid-19 di Afrika Selatan
Pada 15 Maret 2020, Presiden Cyril Ramaphosa mendeklarasikan status bencana nasional, dan mengumumkan berbagai tindakan seperti pembatasan perjalanan langsung dan penutupan sekolah-sekolah dari 18 Maret. Pada 23 Maret, Ramaphosa mengumumkan karantina wilayah nasional dimulai pada 26 Maret 2020, kemudian diperpanjang sampai 30 April.
Marlies Pohl
Marlies Pohl adalah seorang perenang asal Jerman. Ia berkompetisi dalam lomba medley tunggal 200 meter putri pada Olimpiade Musim Panas 1972.
Ahmad Fikri Musmar
Kolonel Inf. Ahmad Fikri Musmar, S.E. adalah seorang perwira menengah TNI-AD yang menjabat sebagai Paban V/Bhakti TNI Ster TNI, dimana sebelumnya menjabat sebagai Paban III/Tahwil Sterad dan Asintel Kasdam Iskandar Muda.
Fikri, merupakan lulusan Akademi Militer tahun 1998 ini dari kecabangan Infanteri (Kopassus). Jabatan terakhirnya adalah Pamen Denma Mabesad.
Kesehatan di Jepang
Tingkat kesehatan di Jepang dipengaruhi oleh beberapa hal antara lain budaya, isolasi, dan sistem layanan kesehatan universal. Seorang profesor di Universitas Michigan dan Universitas Tokyo, mengatakan pada 2009 bahwa orang Jepang merupakan populasi paling sehat di bumi ini. Orang Jepang biasanya mengunjungi dokter 14 kali setahun, empat kali lebih sering bila dibandingkan dengan orang Amerika. Usia harapan hidup di Jepang pada tahun 2013 adalah 83,3 tahun - salah satu yang tertinggi di bumi ini. Jepang memiliki angka harapan sumber daya manusia yang tertinggi di antara 20 negara terbesar di dunia.
Penyakit kronis
Obesitas di Jepang pada tahun 2014 mencapai angka 3,3%, sementara di Amerika Serikat angka ini mencapai 10%. Hal ini dimungkinkan karena pola makan orang Jepang yang cukup sehat. Jepang juga memiliki tingkat penyakit jantung terendah di OECD, dan tingkat demensia terendah di negara maju.
Masalah bunuh diri
Tingkat bunuh diri Jepang lebih tinggi dibandingkan dengan AS; Yomiuri Shimbun melaporkan pada Juni 2008 bahwa lebih dari 30.000 orang telah bunuh diri setiap tahun selama dekade terakhir. Sebuah penelitian yang diterbitkan pada tahun 2006 menduga bahwa masalah kesehatan merupakan faktor dalam hampir 50 persen kasus bunuh diri di Jepang. Namun pada 2007 diketahui 274 anak-anak sekolah termasuk di antara mereka. Bullying sering menjadi faktor dalam kasus seperti itu. Pada tahun 2011, bunuh diri tetap mencapai angka lebih dari 30.000 untuk 14 tahun berturut-turut.
Merokok
Salah satu masalah kesehatan masyarakat terbesar adalah merokok di Jepang, yang menurut presiden kehormatan National Cancer Center Jepang telah membunuh lebih dari 100.000 orang per tahun dan bertanggung jawab atas satu dari sepuluh kematian.
Alkohol dan masalah kesehatan
Sebuah tim yang dipimpin oleh Profesor Osaki dari Universitas Tottori memperkirakan biaya sosial dari minum alkohol berlebihan di Jepang mencapai 4,15 triliun yen per tahun.
Akses ke pelayanan kesehatan
Di Jepang, pasien memiliki akses universal ke fasilitas apa pun, meskipun rumah sakit cenderung mengenakan biaya lebih tinggi untuk mereka yang tidak memiliki rujukan. Namun, ruang perawatan bisa menjadi masalah di beberapa daerah. Pada tahun 2007, lebih dari 14.000 pasien darurat ditolak setidaknya tiga kali oleh rumah sakit Jepang sebelum mendapatkan perawatan. Dalam kasus terburuk, seorang wanita berusia 70-an dengan masalah pernapasan ditolak 49 kali di Tokyo. Asuransi kesehatan masyarakat menjamin sebagian besar warga negara/penduduk dan membayar 70% atau lebih biaya untuk setiap perawatan dan setiap obat yang diresepkan. Pasien bertanggung jawab untuk sisanya (batas atas berlaku). Premi asuransi bulanan adalah 0–50,000 yen per rumah tangga (disesuaikan dengan pendapatan tahunan). Asuransi kesehatan swasta tambahan tersedia hanya dapat menutupi pembayaran bersama atau biaya yang tidak ditanggung. Asuransi ini biasanya melakukan pembayaran tetap per hari di rumah sakit atau per tindakan operasi yang dilakukan, bukan untuk setiap pengeluaran aktual. Pada tahun 2005, Jepang menghabiskan 8,2% dari PDB untuk penanganan kesehatan atau US$2.908 per kapita. Dari jumlah itu, sekitar 83% merupakan belanja pemerintah.
Pengaruh budaya
Pengobatan tradisional Tionghoa diperkenalkan ke Jepang dengan unsur-unsur budaya Tiongkok lainnya selama abad ke-5 hingga ke-9. Sejak sekitar tahun 1900, tabib diharuskan menjadi dokter medis berlisensi. Pelatihan dilakukan secara profesional dan, kecuali untuk para tabib Asia Timur, didasarkan pada model biomedis penyakit tersebut. Namun, praktik biomedis juga dipengaruhi oleh organisasi sosial Jepang dan harapan budaya mengenai pendidikan, pekerjaan, dan hubungan sosial status dan ketergantungan, pengambilan keputusan, dan gagasan tentang tubuh manusia, penyebab penyakit, gender, individualisme, serta privasi.
Pengobatan Barat diperkenalkan ke Jepang dengan studi Rangaku selama periode Edo. Sejumlah buku tentang farmakologi dan anatomi diterjemahkan dari bahasa Belanda dan Latin ke bahasa Jepang. Selama periode Meiji (akhir abad ke-19), sistem pelayanan kesehatan Jepang dimodelkan sesuai model kedokteran Barat. Pada saat itu, dokter barat datang ke Jepang untuk membuat fakultas kedokteran di universitas Jepang yang baru dibangun, dan mahasiswa juga pergi ke luar Jepang. Inovasi seperti vaksin pun diperkenalkan ke Jepang dan meningkatkan harapan hidup rata-rata. Dari periode Meiji hingga akhir Perang Dunia II, bahasa Jerman adalah bahasa asing wajib bagi mahasiswa kedokteran Jepang. Grafik pasien di rumah sakit pendidikan Jepang bahkan ditulis dalam bahasa Jerman.
Pada saat ini seorang yang sakit dapat menghubungi seorang imam atau keluarganya. Ada banyak pengobatan tradisional, termasuk pemandian air panas ( onsen ) dan obat-obatan kimia dan herbal yang dijual bebas. Seseorang dapat mencari bantuan dari tabib, seperti herbalis, tukang pijat, dan ahli akupunktur.
AIDS
Meskipun jumlah kasus AIDS di Jepang masih kecil menurut standar internasional, pejabat kesehatan masyarakat pada akhir 1980-an prihatin dengan epidemi di seluruh dunia dari AIDS. Kasus AIDS pertama yang dikonfirmasi di Jepang dilaporkan pada tahun 1985. Pada tahun 1991 ada 553 kasus yang dilaporkan, dan pada April 1992 jumlahnya meningkat menjadi 2.077. Kebanyakan orang Jepang takut dengan AIDS pada hemofilia, namun banyak pula orang Jepang yang tidak peduli tertular AIDS. Pemerintah mengusahakan sosialisasi pencegahan AIDS ke dalam populasi heteroseksual dengan membentuk komite pemerintah, mengamanatkan pendidikan AIDS, dan melakukan tes untuk masyarakat umum tanpa ada target kelompok khusus. Jaminan kesehatan dibuat pada tahun 1988 untuk memberikan kompensasi finansial bagi pasien AIDS.
Pembicara kode
Pembicara kode adalah seseorang yang dipekerjakan oleh militer selama masa perang untuk menggunakan bahasa yang kurang dikenal sebagai sarana komunikasi rahasia. Sekarang istilah ini biasanya dikaitkan dengan anggota layanan Amerika Serikat selama perang dunia dengan menggunakan pengetahuan mereka mengenai bahasa penduduk asli Amerika sebagai dasar untuk mengirimkan pesan berkode.
Ada sekitar 400 hingga 500 penduduk asli Amerika dalam Korps Marinir Amerika Serikat yang tugas utamanya adalah mengirimkan pesan rahasia taktis. Pembicara kode mengirim pesan melalui telepon militer atau jaringan komunikasi radio menggunakan kode yang dikembangkan secara formal atau informal menggunakan bahasa asli mereka. Pembicara kode meningkatkan kecepatan enkripsi dan dekripsi komunikasi dalam operasi garis depan selama Perang Dunia Kedua.
Ada dua jenis kode yang digunakan selama Perang Dunia Kedua, jenis yang pertama dikembangkan secara formal berdasarkan bahasa orang Comanche, Hopi, Meskwaki, dan Navajo. Mereka menggunakan kata-kata dari bahasa mereka untuk setiap huruf alfabet Inggris. Pesan dapat dikodekan dan didekodekan dengan menggunakan teks-cipher sederhana yang mana teks-cipher tersebut merupakan kata-kata dari bahasa asli. Jenis yang kedua adalah kode informal dan langsung diterjemahkan dari bahasa Inggris ke bahasa asli. Jika tidak ada kata dalam bahasa asli untuk menggambarkan kata atau istilah militer, pembicara kode menggunakan kata-kata deskriptif. Misalnya, dalam bahasa Navajo tidak memiliki kata untuk kapal selam sehingga mereka menerjemahkannya menjadi ikan besi.