cyanic-selkie/wikianc huggingface dataset:
Օրգոզոլո
Բնակչությունը կազմում է 4418 մարդ (2010 թվականի դեկտեմբերի 31-ի տվյալներով), իսկ բնակչության խտությունը՝ 19.75 մարդ/կմ², ընդգրկում է 223.66 կմ² տարածք։ Փոստային ինդեքս՝ 8027։ Հեռախոսային կոդ՝ 0784։
Բնակչության հովանավոր սուրբ համարվում է Santa Assunta։ Տոնը նշում են ամեն տարի օգոստոսի 7-ին։
Արտաքին հղումներ
Կատեգորիա:Իտալիայի բնակավայրեր
Պուլկովո (գյուղ, Լոմոնոսովսկի շրջան)
Պուլկովո (Пулково), գյուղ Ռուսաստանի Լենինգրադի մարզի Լոմոնոսովսկի շրջանի կազմում։
Արտաքին հղումներ
Կատեգորիա:Ռուսաստանի գյուղեր Կատեգորիա:Ռուսաստանի Լենինգրադի մարզի Լոմոնոսովսկի շրջանի բնակավայրեր
(4995) Գրիֆին
(4995) Գրիֆին (Griffin), աստերոիդ Մարսի ուղեծիրը հատող աստերոիդների խմբում։ Հայտնաբերվել է 1984 թվականի օգոստոսի 28-ին Ստիվեն Սվենսոնի կողմից Պալոմարում ։
Միջին հեռավորությունը Արեգակից կազմում է 2,340906 ա. մ., առավելագույնը մոտենում է 1,6089 ա. մ. հեռավորության վրա և հեռանում 3,0729 ա. մ. ։ Արեգակի շուրջ մեկ ամբողջական պտույտ է կատարում 1308,2 երկրային օրվա ընթացքում, իր ուղեծրով շարժվելով միջինում 0,275187 աստիճան/օր արագությամբ։ Աստերոիդի ուղեծրի և խավարածրի հարթությունները իրար հետ կազմում են 20,59° անկյուն։
Արտաքին հղումներ
Կատեգորիա:1984 թվականին հայտնաբերված աստղագիտական մարմիններ Կատեգորիա:Ստիվեն Սվենսոնի կողմից հայտնաբերված աստերոիդներ Կատեգորիա:Մարսի ուղեծիրը հատող աստերոիդներ
Կամբոցոլա (պանիր)
Արտադրություն
Պանրի արտադրության համար օգտագործվում է Penicillium roqueforti բորբոս, որով պատրաստվում են դրա նման պանրերը, ինչպես գորգոնձոլան, ռոկֆորը և ստիլտոնը։ Կայունությանը հասել է սերուցքի ավելացման շնորհիվ։ Պանրի սպիտակ գույնը նման է կամամբերի գույնին։
Արտաքին հղումներ
Կատեգորիա:Գերմանական պանիրներ Կատեգորիա:Կապույտ պանիրներ Կատեգորիա:Կովի կաթից պանիրներ
Պերեկորա
Պերեկորա (Перекора), գյուղ Ուկրաինայի Խմելնիցկիի մարզի Ստարոսինյավսկի շրջանում։
2001 թվականի տվյալներով Պերեկորա գյուղում բնակվում էր 211 մարդ։ Բնակավայրը զբաղեցնում է 0,88 կմ² տարածք։ Բնակչության խտությունը կազմում էր 239,77 մարդ/կմ²։
Արտաքին հղումներ
Կատեգորիա:Ուկրաինայի Խմելնիցկիի մարզի Ստարոսինյավսկի շրջանի բնակավայրեր Կատեգորիա:Ուկրաինայի գյուղեր Կատեգորիա:1910 թվականին հիմնադրված բնակավայրեր
Շվեդերեն Վիքիպեդիա
Շվեդերեն Վիքիպեդիա (Svenskspråkiga Wikipedia - մինչ 2006 թվականը, Svenska Wikipedia), Վիքիպեդիա բազմալեզու և ազատ հանրագիտարանի շվեդերեն տարբերակն է։
Ինչպես և բոլոր Վիքիմեդիա-նախագծերը, Շվեդերեն Վիքիպեդիայի բովանդակությունը գտնվում է ազատ արտոնագրի ներքո և յուրաքանչյուր ոք կարող է օգտագործել, խմբագրել ու տարածել այդ բովանդակությունը, քանի դեռ հետագա տարբերակները տարածվում են նույն սկզբունքներով և նշվում են հեղինակները։
Արտաքին հղումներ
Շվեդերեն
Եվրոպական պարտքային ճգնաժամ
Եվրոպական պարտքային ճգնաժամ (հաճախ կոչվում է նաև եվրոգոտու ճգնաժամ կամ եվրոպական սուվերեն պարտքի ճգնաժամ), բազմամյա պարտքային ճգնաժամ է, որը տեղի է ունեցել Եվրամիությունում (ԵՄ) 2009 թվականից մինչև 2010-ականների կեսերը մինչև վերջ։ Եվրոգոտու անդամ մի քանի երկրներ (Հունաստան, Պորտուգալիա, Իռլանդիա, Իսպանիա և Կիպրոս) չկարողացան մարել կամ վերաֆինանսավորել իրենց պետական ​​պարտքը կամ փրկել գերպարտք ունեցող բանկերը իրենց ազգային վերահսկողության ներքո՝ առանց երրորդ կողմերի օգնության, ինչպիսիք են եվրոգոտու այլ երկրները, եվրոպական երկրները։ Կենտրոնական բանկը (ԵԿԲ) կամ Արժույթի միջազգային հիմնադրամը (ԱՄՀ)։ link=|մինի Եվրոգոտու ճգնաժամը պայմանավորված էր վճարային հաշվեկշռի ճգնաժամով, որը օտարերկրյա կապիտալի հանկարծակի կանգ է առնում այն ​​երկրներում, որոնք ունեին զգալի դեֆիցիտներ և կախված էին արտաքին վարկավորումից։ Ճգնաժամը խորացավ պետությունների՝ արժեզրկման (ազգային արժույթի արժեքի նվազում) դիմելու անկարողությամբ ։ Եվրոգոտու որոշ անդամներում պարտքի կուտակումը մասամբ պայմանավորված էր եվրոգոտու անդամ երկրների միջև մակրոտնտեսական տարբերություններով մինչև եվրոյի ընդունումը։ Եվրոպական կենտրոնական բանկն ընդունել է տոկոսադրույք, որը խրախուսում է Հյուսիսային եվրագոտու անդամների ներդրողներին վարկեր տրամադրել հարավին, մինչդեռ հարավը խրախուսվում էր վարկ վերցնել, քանի որ տոկոսադրույքները շատ ցածր էին։ Ժամանակի ընթացքում դա հանգեցրեց դեֆիցիտի կուտակմանը հարավում, առաջին հերթին մասնավոր տնտեսական դերակատարների կողմից։ Եվրոգոտու անդամ երկրների միջև հարկաբյուջետային քաղաքականության համակարգման բացակայությունը նպաստեց եվրոգոտու կապիտալի անհավասարակշռությանը, մինչդեռ եվրոգոտու պետությունների միջև ֆինանսական կարգավորման կենտրոնացման կամ ներդաշնակեցման բացակայությունը, զուգորդված բանկերին օգնություն տրամադրելու վստահելի պարտավորությունների բացակայության հետ, խթանեց ռիսկային ֆինանսական գործարքները  ։ բանկեր. Ճգնաժամի մանրամասն պատճառները տարբեր էին երկրից երկիր։ Մի շարք երկրներում գույքային փուչիկից առաջացած մասնավոր պարտքերը փոխանցվել են սուվերեն պարտքին՝ բանկային համակարգի օգնության և կառավարության արձագանքների արդյունքում տնտեսությունների դանդաղեցմանը հետփուչիկային տնտեսություններին։ Եվրոպական բանկերն ունեն զգալի չափի սուվերեն պարտք, այնպես որ բանկային համակարգերի կամ սուվերենների վճարունակության հետ կապված մտահոգությունները բացասաբար են ամրապնդվում ։
Ճգնաժամի սկիզբը եղավ 2009 թվականի վերջին, երբ Հունաստանի կառավարությունը բացահայտեց, որ իր բյուջեի դեֆիցիտը շատ ավելի մեծ է, քան նախկինում ենթադրվում էր։ Հունաստանը արտաքին օգնության կոչ արեց 2010 թվականի սկզբին՝ ստանալով ԵՄ-ԱՄՀ օգնության փաթեթը 2010 թվականի մայիսին ։ Եվրոպական երկրներն իրականացրել են ֆինանսական աջակցության մի շարք միջոցառումներ, ինչպիսիք են Ֆինանսական կայունության եվրոպական հիմնադրամը (EFSF) 2010 թվականի սկզբին և Եվրոպական կայունության մեխանիզմը (ESM): 2010 թվականի վերջին։ ԵԿԲ-ն նույնպես նպաստեց ճգնաժամի լուծմանը` նվազեցնելով տոկոսադրույքները և տրամադրելով ավելի քան մեկ տրիլիոն եվրոյի էժան վարկեր` եվրոպական բանկերի միջև դրամական հոսքերը պահպանելու համար։ 2012 թվականի սեպտեմբերի 6-ին ԵԿԲ-ն հանդարտեցրեց ֆինանսական շուկաները՝ հայտարարելով եվրոգոտու բոլոր երկրներին, որոնք ներգրավված են EFSF/ESM-ի կողմից ինքնիշխան պետական ​​օգնության/նախազգուշական ծրագրում անվճար անսահմանափակ աջակցության մասին՝ որոշակի եկամտաբերությունը իջեցնելով Ուղղակի դրամական գործարքները (OMT) : Իռլանդիան և Պորտուգալիան ստացել են ԵՄ-ի և ԱՄՀ-ի օգնության ծրագրերը համապատասխանաբար 2010 թվականի նոյեմբերին և 2011 թվականի մայիսին։ 2012 թվականի մարտին Հունաստանը ստացավ իր երկրորդ օգնությունը։ Ե՛վ Իսպանիան, և՛ Կիպրոսը փրկարարական փաթեթներ են ստացել 2012 թվականի հունիսին ։
Տնտեսական աճին վերադառնալը և բարելավված կառուցվածքային դեֆիցիտը հնարավորություն տվեցին Իռլանդիային և Պորտուգալիային դուրս գալ իրենց օգնության ծրագրերից 2014թ. հուլիսին։ Հունաստանին և Կիպրոսին երկուսն էլ կարողացան մասամբ վերականգնել շուկայի հասանելիությունը 2014 թվականին։ Իսպանիան երբեք պաշտոնապես չստացավ փրկության ծրագիր։ ESM-ից դրա փրկության փաթեթը նախատեսված էր բանկի վերակապիտալացման հիմնադրամի համար և չէր ներառում ֆինանսական աջակցություն հենց կառավարությանը։ Ճգնաժամը զգալի անբարենպաստ տնտեսական հետևանքներ ունեցավ և աշխատաշուկայի հետևանքները, Հունաստանում և Իսպանիայում գործազրկության մակարդակը հասավ 27%-ի և մեղադրվում էր ցածր տնտեսական աճի համար, ոչ միայն ամբողջ եվրոգոտու, այլև ողջ Եվրամիության համար։ Այն մեծ քաղաքական ազդեցություն ունեցավ եվրոգոտու 19 երկրներից 10-ի իշխող կառավարությունների վրա՝ նպաստելով իշխանափոխություններին Հունաստանում, Իռլանդիայում, Ֆրանսիայում, Իտալիայում, Պորտուգալիայում, Իսպանիայում, Սլովենիայում, Սլովակիայում, Բելգիայում և Նիդեռլանդներում, ինչպես նաև երկրից դուրս։ եվրոգոտին Միացյալ Թագավորությունում ։
Պատճառներ
Եվրոգոտու ճգնաժամը առաջացել է եվրոգոտու կառուցվածքային խնդրի և բարդ գործոնների համակցությամբ։ Համաձայնություն կա, որ եվրոգոտու ճգնաժամի հիմքում ընկած է վճարային հաշվեկշռի ճգնաժամը (օտարերկրյա կապիտալի հանկարծակի կանգն այն երկրներում, որոնք կախված են արտաքին վարկավորումից), և որ այս ճգնաժամը վատթարացել է նրանով, որ պետությունները չեն կարող. դիմել արժեզրկման (ազգային արժույթի արժեքի նվազում՝ արտահանումն ավելի մրցունակ դարձնելու արտաքին շուկաներում) ։ Այլ կարևոր գործոններ ներառում են ֆինանսների գլոբալացումը. հեշտ վարկային պայմաններ 2002–2008 թվականների ընթացքում, որոնք խրախուսում էին բարձր ռիսկային վարկավորման և փոխառության պրակտիկան. 2007–08 ֆինանսական ճգնաժամը; միջազգային առևտրի անհավասարակշռություն; անշարժ գույքի փուչիկները, որոնք դրանից հետո պայթել են. 2008-2012 թվականների մեծ անկումը; հարկաբյուջետային քաղաքականության ընտրություն՝ կապված կառավարության եկամուտների և ծախսերի հետ. և մոտեցումներ, որոնք օգտագործվում են պետությունների կողմից՝ խնդրահարույց բանկային արդյունաբերություններին և մասնավոր պարտատոմսերի սեփականատերերին փրկելու համար՝ ստանձնելով մասնավոր պարտքի բեռը կամ սոցիալական կորուստները։
Համեմատական ​​քաղաքական տնտեսությունը բացատրում է եվրոպական ճգնաժամի հիմնարար արմատները անդամ երկրների տարբեր ազգային ինստիտուցիոնալ կառույցներում (հյուսիսն ընդդեմ հարավի), ինչը ժամանակի ընթացքում պայմանավորեց նրանց զարգացման ասիմետրիկ միտումները և միությունը ենթարկեց արտաքին ցնցումների։ Եվրոգոտու կառավարման կառուցվածքի անկատարությունները արդյունավետ արձագանքելու համար սրել են մակրոտնտեսական տարաձայնությունները ։
Եվրոգոտու անդամ երկրները կարող էին մեղմել հարավում կապիտալի հոսքերի և պարտքի կուտակման անհավասարակշռությունը՝ համակարգելով ազգային հարկաբյուջետային քաղաքականությունը։ Գերմանիան կարող էր որդեգրել ավելի ընդլայնող հարկաբյուջետային քաղաքականություն (ներքին պահանջարկը խթանելու և կապիտալի արտահոսքը նվազեցնելու համար), իսկ հարավային եվրոգոտու անդամ երկրները կարող էին ավելի սահմանափակող հարկաբյուջետային քաղաքականություն (ներքին պահանջարկը նվազեցնելու և Հյուսիսից փոխառությունները նվազեցնելու համար) ։ Համաձայն 1992 թվականի Մաստրիխտի պայմանագրի պահանջների՝ կառավարությունները պարտավորվեցին սահմանափակել իրենց դեֆիցիտի ծախսերը և պարտքի մակարդակը։ Այնուամենայնիվ, ստորագրողներից ոմանք, այդ թվում՝ Գերմանիան և Ֆրանսիան, չկարողացան մնալ Մաաստրիխտի չափանիշների սահմաններում և դիմեցին ապագա պետական ​​եկամուտների արժեթղթավորմանը՝ իրենց պարտքերը և/կամ դեֆիցիտները նվազեցնելու համար՝ շրջանցելով լավագույն փորձը և անտեսելով միջազգային չափանիշները ։ Սա թույլ տվեց սուվերեններին քողարկել իրենց դեֆիցիտի և պարտքի մակարդակը տեխնիկայի համակցությամբ, ներառյալ անհամապատասխան հաշվապահական հաշվառումը, արտահաշվեկշռային գործարքները և արժույթի և վարկային ածանցյալ գործիքների բարդ կառուցվածքների օգտագործումը։ 2009 թվականի վերջից Հունաստանի նորընտիր իշխանությունից հետո PASOK-ի կառավարությունը դադարեց քողարկել իր իրական պարտքը և բյուջեի դեֆիցիտը, որոշ եվրոպական պետությունների ինքնիշխան դեֆոլտի վախը հասարակության մեջ զարգացավ, և մի քանի պետությունների պետական ​​պարտքը նվազեց ։ Ճգնաժամը հետագայում տարածվեց Իռլանդիայում և Պորտուգալիայում՝ միաժամանակ անհանգստություն առաջացնելով Իտալիայի, Իսպանիայի և եվրոպական բանկային համակարգի և եվրոգոտու ներսում ավելի հիմնարար անհավասարակշռությունների վերաբերյալ։ Թերի հաշվետվությունը բացահայտվել է 2009 թվականի բյուջեի դեֆիցիտի կանխատեսման վերանայման միջոցով՝ ՀՆԱ-ի «6–8%-ից» (ՀՆԱ-ի 3%-ից ոչ ավելին Մաստրիխտի պայմանագրի կանոնն էր) մինչև 12,7%, գրեթե անմիջապես PASOK-ից հետո։ հաղթեց 2009 թվականի հոկտեմբերին Հունաստանի ազգային ընտրություններում։ Միջազգային ֆինանսական ճգնաժամի պատճառով բյուջեի դեֆիցիտի կանխատեսումների մեծ վերափոխումը չի սահմանափակվել միայն Հունաստանով. օրինակ, ԱՄՆ-ում 2009 թվականի բյուջեի դեֆիցիտի կանխատեսումը 2009 ֆինանսական տարվա բյուջեով նախատեսված 407 միլիարդ դոլարից հասցվել է 1,4 տրիլիոն դոլարի Միացյալ Թագավորությունում եղել է նախնական կանխատեսում ավելի քան 4 անգամ ավելի բարձր ։ Հունաստանում ցածր («6–8%») կանխատեսումը գրանցվել է մինչև տարվա վերջը (2009թ. սեպտեմբեր), որը ակնհայտորեն չի համապատասխանում իրական իրավիճակին։
Հատված ֆինանսական կարգավորումը նպաստեց անպատասխանատու վարկավորմանը ճգնաժամին նախորդող տարիներին։ Եվրագոտում յուրաքանչյուր երկիր ուներ իր ֆինանսական կանոնակարգերը, որոնք ֆինանսական հաստատություններին թույլ էին տալիս օգտագործել մոնիտորինգի և կարգավորող պատասխանատվության բացերը՝ դիմելու բարձր եկամտաբեր, բայց շատ ռիսկային վարկերի։ Ֆինանսական կարգավորումների ներդաշնակեցումը կամ կենտրոնացումը կարող էր մեղմել ռիսկային վարկերի խնդիրը։ Մեկ այլ գործոն, որը խթանեց ռիսկային ֆինանսական գործարքները, այն էր, որ ազգային կառավարությունները չկարողացան արժանահավատորեն պարտավորվել չօգնել ռիսկային վարկեր ստանձնած ֆինանսական հաստատություններին, այդպիսով առաջացնելով բարոյական վտանգի խնդիր ։
Ճգնաժամի էվոլյուցիան
Եվրոպական պարտքային ճգնաժամը բռնկվեց 2009 թվականի վերջին Մեծ անկման հետևանքով և բնութագրվեց չափազանց բարձր պետական ​​կառուցվածքային դեֆիցիտի և պարտքի մակարդակի արագացմամբ։ Երբ, որպես Մեծ անկման բացասական հետևանք, համեմատաբար փխրուն բանկային հատվածը մեծ կապիտալի կորուստներ ունեցավ, Եվրոպայի պետությունների մեծ մասը ստիպված էր փրկել իրենց ամենաազդեցիկ բանկերից մի քանիսը աջակցող վերակապիտալիզացիայի վարկերով՝ նրանց գոյատևման միջև ամուր կապի պատճառով։ և տնտեսության ֆինանսական կայունությունը։ 2009թ. հունվարի դրությամբ Կենտրոնական և Արևելյան Եվրոպայի 10 բանկերից բաղկացած խումբն արդեն խնդրել էր փրկություն տրամադրել ։ Այն ժամանակ Եվրահանձնաժողովը հրապարակեց 2009 թվականի համար ԵՄ տնտեսական արտադրանքի 1,8% անկման կանխատեսումը, ինչն էլ ավելի վատթարացրեց բանկերի հեռանկարը ։ Հանրային ֆինանսավորմամբ բանկերի բազմաթիվ վերակապիտալացումները պատճառներից մեկն են եղել պարտք-ՀՆԱ-ի հարաբերակցության կտրուկ վատթարացման հետևում, որոնք զգացվել են մի քանի եվրոպական կառավարությունների կողմից Մեծ անկման հետևանքով։ Հաղորդվում է, որ Եվրոպայում բռնկվող չորս ինքնիշխան պարտքային ճգնաժամերի հիմնական արմատական ​​պատճառները եղել են. թույլ իրական և պոտենցիալ աճ. մրցակցային թուլություն; բանկերի և սուվերենների լուծարում. նախկինում գոյություն ունեցող պարտք-ՀՆԱ-ի մեծ հարաբերակցություններ; և պարտավորությունների զգալի պաշարներ (պետական, մասնավոր և ոչ մասնավոր հատված ):
2010թ.-ի առաջին մի քանի շաբաթներին նոր անհանգստություն նկատվեց պետական ​​չափից ավելի պարտքի հետ կապված, երբ վարկատուները պահանջում էին ավելի բարձր տոկոսադրույքներ մի քանի երկրներից՝ ավելի բարձր պարտքի մակարդակով, դեֆիցիտով և ընթացիկ հաշվի դեֆիցիտով։ Սա իր հերթին դժվարացրեց եվրոգոտու տասնութ կառավարություններից չորսի համար ֆինանսավորել հետագա բյուջեի դեֆիցիտը և մարել կամ վերաֆինանսավորել առկա պետական ​​պարտքը, հատկապես, երբ տնտեսական աճի տեմպերը ցածր էին, և երբ պարտքի բարձր տոկոսը գտնվում էր օտարերկրյա վարկատուների ձեռքում։ Հունաստանի և Պորտուգալիայի դեպքում։
Այն պետությունները, որոնց վրա բացասաբար է ազդել ճգնաժամը, բախվել են պետական ​​պարտատոմսերի տոկոսադրույքների սփրեդների ուժեղ աճին` ներդրողների մտահոգությունների հետևանքով իրենց ապագա պարտքի կայունության վերաբերյալ։ Եվրոգոտու չորս պետություններ պետք է փրկվեին ինքնիշխան օգնության ծրագրերով, որոնք համատեղ տրամադրվել էին Արժույթի միջազգային հիմնադրամի և Եվրոպական հանձնաժողովի կողմից՝ Եվրոպական կենտրոնական բանկի տեխնիկական մակարդակով լրացուցիչ աջակցությամբ։ Այս երեք միջազգային կազմակերպությունները, որոնք ներկայացնում են օգնության վարկատուները, միասին ստացել են «Եռյակ» մականունը։
Ճգնաժամի դեմ պայքարելու համար որոշ կառավարություններ կենտրոնացել են հարկերի բարձրացման և ծախսերի նվազեցման վրա, ինչը նպաստեց սոցիալական բունտի և զգալի բանավեճի տնտեսագետների միջև, որոնցից շատերը պաշտպանում են ավելի մեծ դեֆիցիտներ, երբ տնտեսությունները պայքարում են։ Հատկապես այն երկրներում, որտեղ բյուջեի դեֆիցիտը և պետական ​​պարտքերը կտրուկ աճել են, վստահության ճգնաժամ է առաջացել՝ կապված այս երկրների և ԵՄ անդամ այլ երկրների միջև, ամենակարևորը Գերմանիայի, պարտատոմսերի եկամտաբերության սփրեդի և ռիսկերի ապահովագրության ընդլայնմամբ։ Ենթադրվում էր, որ մինչև 2011 թվականի վերջը Գերմանիան ավելի քան 9 միլիարդ եվրո է վաստակել ճգնաժամից, քանի որ ներդրողները հավաքվել են ավելի ապահով, բայց գրեթե զրոյական տոկոսադրույքով գերմանական դաշնային կառավարության պարտատոմսեր (բունդ) ։ 2012 թվականի հուլիսին նաև Նիդեռլանդները, Ավստրիան և Ֆինլանդիան շահեցին զրոյական կամ բացասական տոկոսադրույքներից։ Մեկ տարուց պակաս մարման ժամկետով պետական ​​կարճաժամկետ պարտատոմսերը դիտարկելով շահառուների ցանկում են նաև Բելգիան և Ֆրանսիան։ Մինչ Շվեյցարիան (և Դանիան) հավասարապես շահեցին ցածր տոկոսադրույքներից, ճգնաժամը վնասեց նաև նրա արտահանման հատվածին՝ օտարերկրյա կապիտալի զգալի ներհոսքի և դրա արդյունքում շվեյցարական ֆրանկի բարձրացման պատճառով։ 2011 թվականի սեպտեմբերին Շվեյցարիայի Ազգային բանկը զարմացրեց արժույթով վաճառողներին՝ խոստանալով, որ «այլևս չի հանդուրժի եվրո-ֆրանկ փոխարժեքը նվազագույն՝ 1,20 ֆրանկ փոխարժեքից ցածր՝ փաստացիորեն թուլացնելով շվեյցարական ֆրանկը։ Սա շվեյցարական ամենախոշոր միջամտությունն է 1978 թվականից ի վեր ։
Չնայած սուվերեն պարտքը զգալիորեն աճել է եվրոգոտու միայն մի քանի երկրներում, երբ երեք առավել տուժած երկրները՝ Հունաստանը, Իռլանդիան և Պորտուգալիան, միասին կազմում են եվրոգոտու համախառն ներքին արդյունքի (ՀՆԱ) միայն 6%-ը, այն դարձել է ընկալվող խնդիր տարածքի համար՝ որպես խնդիր ։ Ընդհանուր առմամբ, պարտքային ճգնաժամը ստիպեց եվրոգոտու 17 երկրներից հինգին մինչև 2012 թվականի վերջը օգնություն խնդրել այլ երկրներից։
2012-ի կեսերին, ֆինանսական կայունությունը եվրոգոտում զգալիորեն բարելավվեց, իսկ տոկոսադրույքները կայունորեն իջավ։. Սա նաև զգալիորեն նվազեցրեց վարակման ռիսկը եվրոգոտու այլ երկրների համար։ Հոկտեմբերի 2012-ի դրությամբ եվրոգոտու 17 երկրներից միայն 3-ը՝ Հունաստանը, Պորտուգալիան և Կիպրոսը դեռևս պայքարում էին 6%-ից բարձր երկարաժամկետ տոկոսադրույքների դեմ։ 2013թ. հունվարի սկզբին եվրագոտու ողջ տարածքում, բայց ամենակարևորը Իռլանդիայում, Իսպանիայում և Պորտուգալիայում կայացած սուվերեն պարտքի հաջող աճուրդները ցույց տվեցին ներդրողների վստահությունը ԵԿԲ-ի նկատմամբ ։ 2013 թվականի նոյեմբերին ԵԿԲ-ն իջեցրեց իր բանկային տոկոսադրույքը մինչև 0,25%՝ եվրոգոտու վերականգնմանը նպաստելու համար ։ 2014թ. մայիսի դրությամբ միայն երկու երկիր (Հունաստան և Կիպրոս) դեռ կարիք ուներ երրորդ կողմերի օգնությանը ։
Հունաստան
Հունաստանի տնտեսությունը 20-րդ դարի մեծ մասի ընթացքում լավ էր ապրում՝ բարձր աճի տեմպերով և ցածր պետական ​​պարտքով ։ Մինչև 2007 թվականը (այսինքն՝ մինչև 2007-2008 թվականների համաշխարհային ֆինանսական ճգնաժամը), այն դեռևս ամենաարագ աճողներից մեկն էր եվրոգոտում, ՀՆԱ-ի նկատմամբ պետական ​​պարտքով, որը չէր գերազանցում 104%-ը, սակայն այն կապված էր մեծ աճի հետ ։ Քանի որ համաշխարհային տնտեսությունը տուժել էր 2007–2008 թվականների ֆինանսական ճգնաժամից, Հունաստանը հատկապես ծանր հարված ստացավ, քանի որ նրա հիմնական արդյունաբերությունները՝ նավագնացությունը և զբոսաշրջությունը, հատկապես զգայուն էին բիզնես ցիկլի փոփոխությունների նկատմամբ։ Կառավարությունը մեծ ծախսեր արեց տնտեսությունը շարունակելու համար, և երկրի պարտքը համապատասխանաբար ավելացավ ։
Հունական ճգնաժամի սկիզբը դրվեց Մեծ անկման ժամանակաշրջանի խառնաշփոթի պատճառով, որը հանգեցրեց մի քանի արևմտյան երկրների բյուջեի դեֆիցիտին հասնելու կամ գերազանցելու ՀՆԱ-ի 10%-ը։ Հունաստանի դեպքում բյուջեի բարձր դեֆիցիտը (որին մի քանի ուղղումներից հետո թույլ է տրվել հասնել ՀՆԱ-ի համապատասխանաբար 10,2% և 15,1% 2008 և 2009 թվականներին ) զուգորդվել է ՀՆԱ-ի նկատմամբ պետական ​​պարտքի բարձր հարաբերակցությամբ (որը մինչև այնուհետև, համեմատաբար կայուն էր մի քանի տարի շարունակ՝ ՀՆԱ-ի 100%-ից մի փոքր բարձր մակարդակում, ինչպես հաշվարկվել է բոլոր ուղղումներից հետո) ։ Այսպիսով, երկիրը կորցրեց վերահսկողությունը ՀՆԱ-ի նկատմամբ պետական ​​պարտքի հարաբերակցության նկատմամբ, որն արդեն հասել էր ՀՆԱ-ի 127%-ին 2009թ.-ին ։ Ի հակադրություն, Իտալիան կարողացավ (չնայած ճգնաժամին) պահպանել իր 2009թ. բյուջեի դեֆիցիտը ՀՆԱ-ի 5,1%-ի վրա, ինչը ։ Հաշվի առնելով, որ այն ուներ ՀՆԱ-ի նկատմամբ պետական ​​պարտքի հարաբերակցություն, որը համեմատելի էր Հունաստանի հետ ։ Բացի այդ, լինելով եվրոգոտու անդամ՝ Հունաստանը, ըստ էության, չուներ ինքնավար դրամավարկային քաղաքականության ճկունություն։
Չնայած 2009թվականի բյուջեի դեֆիցիտի կանխատեսման կտրուկ վերանայմանը 2009թվականի հոկտեմբերին, Հունաստանի փոխառությունների տոկոսադրույքները սկզբում բավականին դանդաղ աճեցին։ 2010թվականի ապրիլին ակնհայտ էր, որ երկիրը չի կարողանում շուկայից վարկ վերցնել. 2010 թվականի ապրիլի 23-ին Հունաստանի կառավարությունը ԵՄ-ից և Արժույթի միջազգային հիմնադրամից (ԱՄՀ) նախնական վարկ խնդրեց 45 միլիարդ եվրոյի չափով` 2010 թվականի մնացած հատվածի համար իր ֆինանսական կարիքները հոգալու համար ։ Մի քանի օր անց Standard & Poor's-ը նվազեցրեց Հունաստանի սուվերեն պարտքի վարկանիշը ։ BB+ կամ «աղբ» կարգավիճակ՝ դեֆոլտի վախի պատճառով, որի դեպքում ներդրողները կարող էին կորցնել իրենց գումարի 30–50%-ը ։ Աշխարհի ֆոնդային շուկաները և եվրոյի արժույթը նվազել են՝ ի պատասխան վարկանիշի իջեցման ։
2010 թվականի մայիսի 1-ին Հունաստանի կառավարությունը հայտարարեց խնայողության մի շարք միջոցառումների մասին (երրորդ խնայողության փաթեթը ամիսների ընթացքում) ՝ 110 միլիարդ եվրոյի եռամյա վարկ ստանալու համար (Առաջին տնտեսական ճշգրտման ծրագիր) ։ Սա մեծ զայրույթով ընդունվեց որոշ հույների կողմից, ինչը հանգեցրեց զանգվածային բողոքի ցույցերի, անկարգությունների և սոցիալական անկարգությունների ամբողջ Հունաստանում ։ Եռյակը՝ Եվրոպական հանձնաժողովի, Եվրոպական կենտրոնական բանկի և Արժույթի միջազգային հիմնադրամի (ԵՀ, ԵԿԲ և ԱՄՀ) կողմից ձևավորված եռակողմ կոմիտե, 2011 թվականի հոկտեմբերին Հունաստանին առաջարկեց 130 միլիարդ եվրոյի երկրորդ օգնության վարկը (Տնտեսական ճշգրտման երկրորդ ծրագիր), սակայն. Ակտիվացումը պայմանավորված է հետագա խնայողական միջոցառումների իրականացմամբ և պարտքի վերակառուցման համաձայնագրով ։ Զարմանալիորեն, Հունաստանի վարչապետ Գեորգիոս Պապանդրեուն նախ պատասխանեց այդ կոչին՝ հայտարարելով 2011 թվականի դեկտեմբերին հանրաքվեի մասին նոր օգնության ծրագրի վերաբերյալ, բայց ստիպված եղավ նահանջել ԵՄ գործընկերների ուժեղ ճնշման ներքո, որոնք սպառնում էին հետ պահել Հունաստանին անհրաժեշտ 6 միլիարդ եվրոյի ժամկետանց վարկի վճարումը։ դեկտեմբերի կեսերին ։ 2011 թվականի նոյեմբերի 10-ին Պապանդրեուն հրաժարական տվեց Նոր Ժողովրդավարություն կուսակցության և Ժողովրդական ուղղափառ հանրահավաքի հետ պայմանավորվածությունից հետո՝ ոչ պատգամավոր տեխնոկրատ Լուկաս Պապադեմոսին նշանակելու ժամանակավոր ազգային միության կառավարության նոր վարչապետ՝ պատասխանատվություն ստանձնելով անհրաժեշտ խնայողությունների իրականացման համար՝ հարթելու համար անհրաժեշտ խնայողությունները։ երկրորդ փրկության վարկի ճանապարհը ։
Կատարված բոլոր խնայողական միջոցառումներն օգնել են Հունաստանին նվազեցնել իր առաջնային դեֆիցիտը, այսինքն՝ հարկաբյուջետային դեֆիցիտը մինչև տոկոսների վճարումը, 2009 թվականին 24,7 միլիարդ եվրոյից (ՀՆԱ-ի 10,6%-ից) մինչև 2011-ին ընդամենը 5,2 միլիարդ եվրոյի (ՀՆԱ-ի 2,4%-ը), սակայն Կողմնակի ազդեցությունը նրանք նաև նպաստեցին Հունաստանի ռեցեսիայի վատթարացմանը, որը սկսվեց 2008 թվականի հոկտեմբերին և վատթարացավ միայն 2010 և 2011 թվականներին ։ Հունաստանի ՀՆԱ-ն իր ամենավատ անկումն ունեցավ 2011 թվականին՝ −6,9% , մի տարի, որտեղ սեզոնային ճշգրտված արդյունաբերական ցուցանիշը։ Արդյունքն ավարտվել է 28,4%-ով ցածր, քան 2005թ.-ին  , իսկ հունական 111000 ընկերություններ սնանկացել են (27%-ով ավելի, քան 2010թ.)  : Արդյունքում, հույները կորցրել են իրենց գնողունակության մոտ 40%-ը ճգնաժամի սկզբից ի վեր, նրանք 40%-ով ավելի քիչ են ծախսում ապրանքների և ծառայությունների վրա , իսկ սեզոնային ճշգրտված գործազրկության մակարդակը 2008 թվականի սեպտեմբերի 7,5%-ից աճել է մինչև 27,9 ռեկորդային բարձր մակարդակ ։2013-ի հունիսին երիտասարդների գործազրկության մակարդակը 22.0%-ից բարձրացել է մինչև 62%  ։ 2012 թվականին երիտասարդության շրջանում գործազրկության մակարդակը կազմել է 16,1 տոկոս  ։ Ընդհանուր առմամբ, «աղքատության կամ սոցիալական մեկուսացման վտանգի տակ» ապրող բնակչության մասնաբաժինը ճգնաժամի առաջին երկու տարիների ընթացքում էապես չի աճել։ 2009-ին այդ ցուցանիշը գնահատվել է մինչև 27,6%, իսկ 2010-ին` 27,7% (միայն փոքր-ինչ ավելի վատ, քան ԵՄ 27-ի միջինը` 23,4%), սակայն 2011թ.-ի համար այդ ցուցանիշն այժմ գնահատվում էր, որ կտրուկ բարձրացել էր 33%-ից ։ 2012 թվականի փետրվարին ԱՄՀ-ի պաշտոնյան, որը բանակցում էր Հունաստանի խնայողության միջոցառումների մասին, խոստովանեց, որ ծախսերի չափից ավելի կրճատումները վնասում են Հունաստանին ։ ԱՄՀ-ն կանխատեսում էր, որ Հունաստանի տնտեսությունը կնվազի 5,5%-ով մինչև 2014 թվականը։ Խնայողության խիստ միջոցառումները հանգեցրին փաստացի անկմանը վեց տարվա անկումից հետո՝ 17% :
Որպեսզի դա տեղի չունենա, Եռյակը (ԵՀ, ԱՄՀ և ԵԿԲ) ի վերջո 2012 թվականի փետրվարին համաձայնեց տրամադրել 130 միլիարդ եվրո արժողությամբ երկրորդ օգնության փաթեթը, որը պայմանավորվում է խնայողության ևս մեկ փաթեթի կիրառմամբ, որը կնվազեցնի Հունաստանի ծախսերը 3,3 միլիարդ եվրոյով։ 2012-ին և ևս 10 միլիարդ եվրո 2013-ին և 2014-ին ։ Այնուհետև, 2012-ի մարտին, Հունաստանի կառավարությունը վերջապես չվճարեց իր պարտքի մի մասը, քանի որ կառավարության կողմից ընդունվեց նոր օրենք, որպեսզի Հունաստանի պետական ​​պարտատոմսերի մասնավոր սեփականատերերը (բանկեր, ապահովագրողներ) և ներդրումային հիմնադրամները) «կամավոր» կընդունեն պարտատոմսերի փոխանակում 53,5% անվանական դուրսգրմամբ, մասամբ EFSF-ի կարճաժամկետ թղթադրամներով, մասամբ ավելի ցածր տոկոսադրույքներով և 11-30 տարի ժամկետով երկարաձգված հունական նոր պարտատոմսերով (անկախ։ նախորդ ժամկետը) ։ Սա համարվում էր «վարկային իրադարձություն», և վարկային դեֆոլտի սվոպների սեփականատերերը համապատասխանաբար վճարվեցին ։ Դա երբևէ կատարված պարտքի վերակազմավորման աշխարհի ամենամեծ գործարքն էր, որն ազդեց Հունաստանի պետական ​​պարտատոմսերի մոտ 206 միլիարդ եվրոյի վրա ։ Պարտքի դուրսգրումը կազմել է 107 միլիարդ եվրո և հանգեցրել է Հունաստանի պարտքի մակարդակի ժամանակավոր անկման՝ մոտավորապես 350 միլիարդ եվրոյից մինչև 240 միլիարդ եվրո 2012 թվականի մարտին (հետագայում այն ​​կրկին կբարձրանա՝ հաշվի առնելով բանկերի վերակապիտալացման կարիքները), բարելավվելով   կանխատեսումները պարտքի բեռի վերաբերյալ. 2012 թվականի դեկտեմբերին Հունաստանի կառավարությունը եվրոյի դիմաց 33 ցենտով հետ գնեց 21 միլիարդ եվրոյի (27 միլիարդ դոլար) պարտատոմսեր
։
2014 թվականի երկրորդ կիսամյակի ընթացքում Հունաստանի կառավարությունը կրկին բանակցել է Եռյակի հետ։ Բանակցություններն այս անգամ վերաբերում էին ծրագրի պահանջներին համապատասխանելուն, 2014 թվականի դեկտեմբերին եվրոգոտու ծրագրված վերջին տրանշի վճարման ակտիվացմանը և 2015-2016 թվականների համար մնացած օգնության ծրագրի հնարավոր թարմացմանը։ Հունաստանի կառավարության կողմից ներկայացված 2015 թվականի ֆինանսական բյուջեի ազդեցությունը հաշվարկելիս անհամաձայնություն կար, քանի որ Հունաստանի կառավարության հաշվարկները ցույց էին տալիս, որ այն լիովին համապատասխանում է իր համաձայնեցված «2013-16 թվականների միջնաժամկետ ֆինանսական պլանի» նպատակներին, մինչդեռ Եռյակի հաշվարկները. ավելի քիչ լավատես էին և վերադարձրեցին չծածկված ֆինանսավորման ճեղքվածքը՝ 2,5 մլրդ եվրոյի չափով (պահանջվում է ծածկվել լրացուցիչ խնայողության միջոցներով)։ Քանի որ Հունաստանի կառավարությունը պնդում էր, որ իրենց հաշվարկներն ավելի ճշգրիտ են, քան Եռյակի կողմից ներկայացվածները, նրանք նոյեմբերի 21-ին ներկայացրեցին անփոփոխ հարկաբյուջետային օրինագիծ, որը պետք է քվեարկվի խորհրդարանի կողմից դեկտեմբերի 7-ին։ Նախատեսված էր, որ Եվրախումբը կհանդիպի և կքննարկի Հունաստանի օգնության ծրագրի թարմացված վերանայումը դեկտեմբերի 8-ին (կհրապարակվի նույն օրը) և 2015-16 թվականների մնացած ծրագրի հնարավոր ճշգրտումները։ Մամուլում լուրեր էին շրջանառվում, որ Հունաստանի կառավարությունն առաջարկել է անհապաղ դադարեցնել ԱՄՀ-ի 2015-2016 թվականների համար նախապես համաձայնեցված և շարունակվող օգնության ծրագիրը՝ այն փոխարինելով 11 միլիարդ եվրոյի չօգտագործված բանկերի վերակապիտալացման միջոցներով, որոնք ներկայումս պահվում են Հունաստանի ֆինանսական կայունության հիմնադրամի կողմից որպես պահուստ։ (HFSF), ինչպես նաև Եվրոպական կայունության մեխանիզմի կողմից թողարկված նոր նախազգուշական Ընդլայնված պայմանների վարկային գիծ (ECCL): ECCL գործիքը հաճախ օգտագործվում է որպես հետագա նախազգուշական միջոց, երբ պետությունը դուրս է եկել իր ինքնիշխան օգնության ծրագրից, երբ փոխանցումները տեղի են ունենում միայն այն դեպքում, երբ իրականանում են անբարենպաստ ֆինանսական/տնտեսական հանգամանքներ, բայց այն դրական էֆեկտով, որ օգնում է հանգստացնել ֆինանսական շուկաները, Այս լրացուցիչ պահեստային երաշխիքային մեխանիզմի առկայությունը միջավայրն ավելի ապահով է դարձնում ներդրողների համար ։
Հունաստանի դրական տնտեսական հեռանկարը, որը հիմնված է 2014 թվականի առաջին երեք եռամսյակների ընթացքում սեզոնային ճշգրտված իրական ՀՆԱ-ի աճի վրա, փոխարինվեց չորրորդ անկմամբ՝ սկսած 4-2014թ․ ։Այս նոր չորրորդ անկումը լայնորեն գնահատվեց որպես ուղղակի կապված 2014 թվականի դեկտեմբերին Հունաստանի խորհրդարանի կողմից նշանակված վաղաժամ արտահերթ խորհրդարանական ընտրությունների և Սիրիզայի գլխավորած կառավարության հաջորդ ձևավորման հետ, որը հրաժարվում էր ընդունել իր ներկայիս փրկության համաձայնագրի պայմանները։ Հետևյալի աճող քաղաքական անորոշությունը ստիպեց Եռյակին դադարեցնել իր երկրորդ ծրագրի շրջանակներում Հունաստանին տրամադրվող մնացած բոլոր ծրագրված օգնությունը, մինչև այն պահը, երբ Հունաստանի կառավարությունը կա՛մ ընդունի նախկինում բանակցված պայմանական վճարման պայմանները, կա՛մ կարող էր փոխադարձաբար ընդունել որոշ նոր համաձայնություն։ թարմացված պայմաններն իր պետական ​​պարտատերերի հետ ։ Այս ճեղքվածքը առաջացրել է իրացվելիության նոր և աճող ճգնաժամ (ինչպես Հունաստանի կառավարության, այնպես էլ Հունաստանի ֆինանսական համակարգի համար), ինչը հանգեցրել է Աթենքի ֆոնդային բորսայում բաժնետոմսերի գների կտրուկ անկմանը, մինչդեռ մասնավոր վարկավորման շուկայում Հունաստանի կառավարության տոկոսադրույքները կրկին բարձրացել են այն մակարդակի։ անհասանելի է որպես այլընտրանքային ֆինանսավորման աղբյուր ։
Իռլանդիա
Իռլանդական բանկերը մոտ 100 միլիարդ եվրո են կորցրել, որի մեծ մասը կապված է անշարժ գույքի կառուցապատողների և տների սեփականատերերի չվճարված վարկերի հետ, որոնք տրվել են անշարժ գույքի պղպջակի պայմաններում, որը պայթել է մոտ 2007 թվականին։ Տնտեսությունը փլուզվել է 2008 թվականին։ Գործազրկությունը 2006 թվականին 4%-ից աճել է մինչև 14% մինչև 2010 թվականը, մինչդեռ ազգային բյուջեն 2007 թվականին ավելցուկից դարձավ 32% ՀՆԱ-ի դեֆիցիտ 2010 թվականին, ինչը ամենաբարձրն էր եվրոգոտու պատմության մեջ՝ չնայած խնայողության միջոցառումներին ։
Իռլանդիայի վարկային վարկանիշը արագորեն ընկնում է բանկային կորուստների աճող գնահատականների ֆոնին, երաշխավորված ավանդատուները և պարտատոմսերի սեփականատերերը կանխիկացրել են 2009–10 թվականներին և հատկապես 2010 թվականի օգոստոսից հետո։ (Անհրաժեշտ միջոցները փոխառվել են կենտրոնական բանկից:) Իռլանդիայի եկամտաբերությամբ։ Կառավարության պարտքն արագ աճող, պարզ էր, որ կառավարությունը պետք է օգնություն հայցեր ԵՄ-ից և ԱՄՀ-ից, ինչի արդյունքում 2010 թվականի նոյեմբերի 29-ին կնքվեց 67,5 միլիարդ եվրո «փրկության» համաձայնագիր։ Իռլանդիայի սեփական պահուստներից և կենսաթոշակներից ստացվող լրացուցիչ 17,5 միլիարդ եվրոյի հետ միասին։ Կառավարությունը ստացել է 85 մլրդ եվրո, որից մինչև 34 մլրդ եվրոն պետք է օգտագործվեր երկրի ձախողված ֆինանսական հատվածին աջակցելու համար (դրա միայն կեսն է օգտագործվել այդ կերպ՝ 2011 թվականին անցկացված սթրես-թեստերից հետո) ։ Փոխարենը կառավարությունը համաձայնեց կրճատել իր բյուջեի դեֆիցիտը մինչև 2015 թվականը մինչև երեք տոկոսից ցածր ։ 2011 թվականի ապրիլին, չնայած ձեռնարկված բոլոր միջոցներին, Moody's-ը նվազեցրեց բանկերի պարտքը մինչև անպիտան կարգավիճակ ։
2011թ. հուլիսին եվրոպացի առաջնորդները պայմանավորվել են նվազեցնել տոկոսադրույքը, որը Իռլանդիան վճարում էր ԵՄ/ԱՄՀ-ի իր օգնության վարկի համար մոտ 6%-ից մինչև 3,5%-ից 4% և կրկնապատկել վարկի ժամկետը՝ մինչև 15 տարի։ Ակնկալվում էր, որ այս քայլը երկրին տարեկան խնայում է 600-ից 700 միլիոն եվրո ։ 2011 թվականի սեպտեմբերի 14-ին, Իռլանդիայի ծանր ֆինանսական իրավիճակը էլ ավելի մեղմելու նպատակով, Եվրահանձնաժողովը հայտարարեց, որ կնվազեցնի իր 22,5 միլիարդ եվրո վարկի տոկոսադրույքը, որը ստացվում է Եվրոպական ֆինանսական կայունության մեխանիզմից՝ մինչև 2,59 տոկոս, ինչը կազմում է տոկոսը։ տոկոսադրույքը, որը ԵՄ-ն ինքն է վճարում ֆինանսական շուկաներից վարկ վերցնելու համար ։
2011 թվականի նոյեմբերի Euro Plus Monitor-ի զեկույցը վկայում է Իռլանդիայի հսկայական առաջընթացի մասին իր ֆինանսական ճգնաժամի դեմ պայքարում, ակնկալելով, որ երկիրը կրկին կկանգնի իր ոտքի վրա և կֆինանսավորի իրեն առանց որևէ արտաքին աջակցության 2012 թվականի երկրորդ կեսից սկսած ։ Ըստ Տնտեսագիտության և բիզնեսի հետազոտությունների կենտրոնի, Իռլանդիայի արտահանման հետևանքով վերականգնումը «աստիճանաբար դուրս կբերի իր տնտեսությունը իր տաշտից»։ Բարելավված տնտեսական հեռանկարի արդյունքում 10-ամյա պետական ​​պարտատոմսերի արժեքը 2011թ. հուլիսի կեսերին գրանցված ռեկորդային բարձր մակարդակից իջել է մինչև 2013թ. 4%-ից ցածր (տես «Երկարաժամկետ տոկոսադրույքներ» գծապատկերը)։
2012 թվականի հուլիսի 26-ին, 2010 թվականի սեպտեմբերից ի վեր առաջին անգամ, Իռլանդիան կարողացավ վերադառնալ ֆինանսական շուկաներ՝ վաճառելով ավելի քան 5 միլիարդ եվրո երկարաժամկետ պետական ​​պարտք՝ 5,9% տոկոսադրույքով 5-ամյա պարտատոմսերի և 6,1 տոկոսադրույքով. 8-ամյա պարտատոմսերի համար ։ 2013 թվականի դեկտեմբերին, երեք տարի ֆինանսական կյանքի աջակցությունից հետո, Իռլանդիան վերջապես դուրս եկավ ԵՄ/ԱՄՀ օգնության ծրագրից, թեև այն պահպանեց 22,5 միլիարդ եվրոյի պարտքը ԱՄՀ-ին ։ 2014 թվականի օգոստոսին դիտարկվում էր 15 միլիարդ եվրոյի վաղաժամկետ մարում, ինչը երկրին կխնայեր 375 միլիոն եվրո հավելավճարներից։ Չնայած օգնության ծրագրի ավարտին, երկրում գործազրկության մակարդակը մնում է բարձր, իսկ պետական ​​հատվածի աշխատավարձերը դեռ մոտ 20%-ով ցածր են, քան ճգնաժամի սկզբում ։ Պետական ​​պարտքը 2013 թվականին հասել է ՀՆԱ-ի 123,7%-ին ։
2013 թվականի մարտի 13-ին Իռլանդիան կարողացավ վերականգնել վարկավորման ամբողջական հասանելիությունը ֆինանսական շուկաներում, երբ հաջողությամբ թողարկեց 5 մլրդ եվրո 10 տարի մարման ժամկետով պարտատոմսեր 4,3% եկամտաբերությամբ ։ Իռլանդիան ավարտեց իր օգնության ծրագիրը, ինչպես նախատեսված էր 2013 թվականի դեկտեմբերին՝ առանց լրացուցիչ ֆինանսական աջակցության անհրաժեշտության։
Պորտուգալիա
Ի տարբերություն եվրոպական այլ երկրների, որոնք նույնպես խիստ տուժեցին 2000-ականների վերջին Մեծ անկումից և, ի վերջո, ստացան օգնություն 2010-ականների սկզբին (օրինակ՝ Հունաստանը և Իռլանդիան), Պորտուգալիան ուներ այն հատկանիշը, որ 2000-ականները չեն նշանավորվել տնտեսական աճով, բայց արդեն իսկ. տնտեսական ճգնաժամի ժամանակաշրջան, որը նշանավորվեց լճացումով, երկու ռեցեսիաներով (2002–03 և 2008–09 թթ. ) և կառավարության կողմից հովանավորվող հարկաբյուջետային խնայողություններով՝ բյուջեի դեֆիցիտը նվազեցնելու մինչև Եվրամիության Կայունության և աճի պակտով թույլատրված սահմանները  ։
Համաձայն Diário de Notícias-ի զեկույցի, Պորտուգալիան թույլ է տվել զգալի սայթաքումներ պետական ​​կառավարվող հասարակական աշխատանքներում և ուռճացրել բարձրագույն ղեկավարության և գլխավոր սպայական բոնուսներն ու աշխատավարձերը 1974-2010 թվականների Մեխակների հեղափոխության միջև ընկած ժամանակահատվածում։ Հավաքագրման մշտական ​​և տեւական քաղաքականությունը խթանել է ավելորդ պետական ​​ծառայողների թիվը. Ռիսկային վարկերը, պետական ​​պարտքի ստեղծումը և եվրոպական կառուցվածքային և համախմբված հիմնադրամները սխալ կառավարվել են գրեթե չորս տասնամյակների ընթացքում ։ Երբ համաշխարհային ճգնաժամը խաթարեց շուկաները և համաշխարհային տնտեսությունը, ԱՄՆ-ի հիփոթեքային վարկերի և եվրոգոտու ճգնաժամի հետ միասին, Պորտուգալիան առաջին տնտեսություններից մեկն էր, որը ենթարկվեց և ենթարկվեց շատ խորը ազդեցության։
2010 թվականի ամռանը Moody's Investors Service-ը նվազեցրեց Պորտուգալիայի սուվերեն պարտատոմսերի վարկանիշը, ինչը հանգեցրեց պորտուգալական պետական ​​պարտատոմսերի վրա ճնշումների մեծացման ։ 2011 թվականի առաջին կիսամյակում Պորտուգալիան պահանջեց 78 միլիարդ եվրոյի ԱՄՀ-ԵՄ օգնության փաթեթ՝ իր պետական ​​ֆինանսները կայունացնելու նպատակով ։
Պորտուգալիայի պարտքը 2012-ի սեպտեմբերին Եռյակի կողմից կանխատեսվում էր գագաթնակետին հասնելու ՀՆԱ-ի շուրջ 124%-ի 2014-ին, որին կհետևի 2014-ից հետո կայուն նվազման հետագիծը։ Նախկինում Եռյակը կանխատեսում էր, որ այն կհասնի ՀՆԱ-ի 118,5%-ի գագաթնակետին 2013-ին, այնպես որ զարգացումները ապացուցեցին։ լինել մի փոքր ավելի վատ, քան նախապես ակնկալվում էր, բայց իրավիճակը բնութագրվեց որպես լիովին կայուն և լավ առաջընթաց։ Արդյունքում, մի փոքր ավելի վատ տնտեսական հանգամանքների պատճառով երկրին տրվել է ևս մեկ տարի՝ բյուջեի դեֆիցիտը ՀՆԱ-ի 3%-ից ցածր մակարդակի հասցնելու համար՝ նպատակային տարին 2013-ից տեղափոխելով 2014։ Բյուջեի դեֆիցիտը կանխատեսվել է 2012թ. ավարտվել 5%-ով։ Տնտեսության ռեցեսիան այժմ նույնպես կանխատեսվում է, որ կտևի մինչև 2013 թվականը, ընդ որում ՀՆԱ-ն կնվազի 3% 2012-ին և 1% 2013-ին; Այնուհետև 2014 թվականին վերադարձ դեպի դրական իրական աճ ։ 2012 թվականի վերջում գործազրկության մակարդակն աճել է մինչև 17%, սակայն դրանից հետո այն աստիճանաբար նվազել է մինչև 10,5% 2016 թվականի նոյեմբերի դրությամբ ։
Որպես փրկության ծրագրի մի մաս, Պորտուգալիան պարտավոր էր վերականգնել ամբողջական մուտքը դեպի ֆինանսական շուկաներ մինչև 2013թ. 3 տարի մարման ժամկետ։ Երբ Պորտուգալիան վերականգնի ամբողջական մուտքը շուկա, որը չափվում է որպես այն պահը, երբ նա հաջողությամբ կարողանում է վաճառել 10 տարի մարման ժամկետով պարտատոմսերի շարքը, ակնկալվում է, որ նա կշահի ԵԿԲ-ի միջամտություններից, որը հայտարարել է ընդլայնված աջակցություն իրականացնելու պատրաստակամության մասին՝ որոշակի ձևով։ եկամտաբերությունը իջեցնող պարտատոմսերի գնումներ (OMT), որոնց նպատակն է պետական ​​տոկոսադրույքները կայուն մակարդակի իջեցնել։ Պորտուգալիայի 10-ամյա պետական ​​տոկոսադրույքների գագաթնակետը տեղի է ունեցել 2012 թվականի հունվարի 30-ին, որտեղ այն հասել է 17,3%-ի այն բանից հետո, երբ վարկանիշային գործակալությունները կառավարության վարկային վարկանիշը իջեցրել են մինչև «ոչ ներդրումային աստիճան» (նաև կոչվում է «աղբ») ։ 2012 թվականի դեկտեմբերի դրությամբ այն կրճատվել է ավելի քան երկու անգամ՝ հասնելով ընդամենը 7%-ի։ Երկարաժամկետ վարկավորման շուկա հաջող վերադարձ կատարվեց 2013 թվականի հունվարին 5 տարի մարման ժամկետով պարտատոմսերի շարքի թողարկումով , և պետությունը վերականգնեց վարկավորման ամբողջական հասանելիությունը, երբ 2013 թվականի մայիսի 7-ին հաջողությամբ թողարկեց 10 տարի մարման ժամկետով պարտատոմսերի շարք ։
Եվրոպական միության ապագայի մասին Financial Times-ի հատուկ զեկույցի համաձայն՝ Պորտուգալիայի կառավարությունը «առաջընթաց է գրանցել աշխատանքային օրենսդրության բարեփոխման հարցում՝ կրճատելով նախկինում առատաձեռն կրճատման վճարները ավելի քան կիսով չափ և փոքր գործատուներին ազատելով կոլեկտիվ բանակցությունների պարտավորություններից՝ Պորտուգալիայի եվրոյի բոլոր բաղադրիչները։ 78 մլրդ դրամի օգնության ծրագիր» ։ Բացի այդ, 2009 թվականից ի վեր միավոր աշխատուժի ծախսերը նվազել են, աշխատանքային պրակտիկան ազատականացվում է, իսկ արդյունաբերական լիցենզավորումը պարզվում է ։
Իսպանիա
Իսպանիան մինչև ճգնաժամը համեմատաբար ցածր պարտք ուներ զարգացած տնտեսությունների շրջանում ։ Նրա պետական ​​պարտքը ՀՆԱ-ի նկատմամբ 2010 թվականին կազմել է ընդամենը 60%, ավելի քան 20 կետով պակաս, քան Գերմանիան, Ֆրանսիան կամ ԱՄՆ-ը, և ավելի քան 60 կետով պակաս, քան Իտալիան կամ Հունաստանը ։ Պարտքը հիմնականում խուսափել էր բնակարանային փուչիկից եկած հարկային եկամուտների շնորհիվ, որն օգնեց տեղավորել պետական ​​ծախսերի տասնամյակի ավելացումն առանց պարտքի կուտակման ։ Երբ փուչիկը պայթեց, Իսպանիան մեծ գումարներ ծախսեց բանկերի փրկության համար։ 2012 թվականի մայիսին Bankia-ն ստացել է 19 միլիարդ եվրոյի օգնություն՝ նախկին 4,5 միլիարդ եվրոյից ավել՝ Bankia-ին աջակցելու համար  ։ Հաշվապահական հաշվառման կասկածելի մեթոդները քողարկեցին բանկային կորուստները ։ 2012 թվականի սեպտեմբերին կարգավորիչները նշել են, որ իսպանական բանկերը պահանջում են 59 միլիարդ եվրո (77 միլիարդ ԱՄՆ դոլար) լրացուցիչ կապիտալ՝ անշարժ գույքի ներդրումներից կորուստները փոխհատուցելու համար ։
Բանկային օգնությունը և տնտեսական անկումը մեծացրել են երկրի դեֆիցիտի և պարտքի մակարդակը և հանգեցրել նրա վարկային վարկանիշի էական նվազմանը։ Ֆինանսական շուկաներում վստահություն զարգացնելու համար կառավարությունը սկսեց կիրառել խնայողությունների միջոցներ, իսկ 2011-ին Կոնգրեսում ընդունեց օրենք՝ հաստատելով Իսպանիայի Սահմանադրության փոփոխությունը, որը պահանջում էր հավասարակշռված բյուջե ինչպես ազգային, այնպես էլ տարածաշրջանային մակարդակով մինչև 2020 թվականը ։ Փոփոխությունը։ նշում է, որ պետական ​​պարտքը չի կարող գերազանցել ՀՆԱ-ի 60%-ը, թեև բացառություններ կարվեն բնական աղետի, տնտեսական անկման կամ այլ արտակարգ իրավիճակների դեպքում ։ Որպես եվրոգոտու խոշորագույն տնտեսություններից մեկը (ավելի մեծ, քան Հունաստանը, Պորտուգալիան և Իռլանդիան միասին վերցրած ) Իսպանիայի տնտեսության վիճակը հատկապես մտահոգիչ է միջազգային դիտորդների համար։ Միացյալ Նահանգների, ԱՄՀ-ի, եվրոպական այլ երկրների և Եվրահանձնաժողովի  ճնշման ներքո իսպանական կառավարություններին ի վերջո հաջողվեց կրճատել դեֆիցիտը ՀՆԱ-ի 11,2%-ից 2009-ին մինչև 7,1% 2013-ին ։
Այնուամենայնիվ, 2012թ. հունիսին Իսպանիան դարձավ եվրոգոտու հիմնական մտահոգությունը, երբ Իսպանիայի 10-ամյա պարտատոմսերի նկատմամբ տոկոսադրույքը հասավ 7%-ի, և նա դժվարացավ մուտք գործել պարտատոմսերի շուկա ։ Դա ստիպեց 2012 թվականի հունիսի 9-ին Եվրախմբին տրամադրել Իսպանիային մինչև 100 միլիարդ եվրո ֆինանսական աջակցության փաթեթ։ Միջոցները ուղղակիորեն չեն ուղղվի իսպանական բանկերին, այլ կփոխանցվեն կառավարությանը պատկանող իսպանական հիմնադրամին, որը պատասխանատու է բանկերի անհրաժեշտ վերակապիտալացումները (FROB) իրականացնելու համար, և այդպիսով դրանք կհաշվարկվեն որպես լրացուցիչ սուվերեն պարտք Իսպանիայի ազգային հաշվին ։ 2012 թվականի հունիսի տնտեսական կանխատեսումը ընդգծեց բանկերի վերակապիտալացման աջակցության կազմակերպված փաթեթի անհրաժեշտությունը, քանի որ կանխատեսումը խոստանում էր 1,7% աճի բացասական տեմպ, գործազրկության աճ մինչև 25% և բնակարանների գների շարունակական նվազման միտում ։ 2012 թվականի սեպտեմբերին ԵԿԲ-ն հանեց Իսպանիայի ճնշումը ֆինանսական շուկաների վրա, երբ նա հայտարարեց իր «անսահմանափակ պարտատոմսերի գնման պլանի» նախաձեռնման մասին, եթե Իսպանիան ստորագրի EFSF/ESM-ի հետ ինքնիշխան օգնության նոր փաթեթ ։ Խստորեն ասած՝ 2012 թվականին Իսպանիան չի տուժել սուվերեն պարտքի ճգնաժամից, քանի որ ֆինանսական աջակցության փաթեթը, որը նրանք ստացել են ESM-ից, նախատեսված է եղել բանկի վերակապիտալացման հիմնադրամի համար և չի ներառում ֆինանսական աջակցություն հենց կառավարությանը  ։
Կիպրոս
840,000 բնակչությամբ Կիպրոսի փոքր կղզու տնտեսությունը 2012 թվականին և մոտ ժամանակներս մի քանի ահռելի հարվածներ է կրել, ներառյալ, ի թիվս այլ բաների, կիպրական բանկերի՝ 22 միլիարդ եվրոյի ազդեցությունը հունական պարտքի կրճատմանը, Կիպրոսի տնտեսության վատթարացման կարգավիճակի իջեցումը։ միջազգային վարկանիշային գործակալությունների կողմից և կառավարության կողմից պետական ​​ծախսերը փոխհատուցելու անկարողությունը ։
Նոյեմբերի 30-ին Եռյակը (Եվրահանձնաժողովը, Արժույթի միջազգային հիմնադրամը և Եվրոպական կենտրոնական բանկը) և Կիպրոսի կառավարությունը պայմանավորվել էին օգնության պայմանների շուրջ, և մնում էր համաձայնեցնել օգնության համար անհրաժեշտ գումարի չափը։ Փրկության պայմանները ներառում են խիստ խնայողություններ, ներառյալ քաղաքացիական ծառայության աշխատավարձերի, սոցիալական նպաստների, նպաստների և կենսաթոշակների կրճատում և ավելացված արժեքի հարկի, ծխախոտի, ալկոհոլի և վառելիքի հարկերի, վիճակախաղի շահումների, գույքի և հանրային առողջապահական վճարների բարձրացում ։ Հանձնաժողովի բանակցողների պնդմամբ՝ սկզբում առաջարկը ներառում էր նաև աննախադեպ միանվագ տուրք՝ 6,7% մինչև 100,000 եվրո ավանդների և 9,9% ավելի բարձր ավանդների համար բոլոր ներքին բանկային հաշիվներում  ։ Հանրային դժգոհությունից հետո եվրոգոտու ֆինանսների նախարարները ստիպված եղան փոխել տուրքերը՝ բացառելով 100,000 եվրոյից պակաս ավանդները և սահմանելով ավելի բարձր 15,6% տուրք 100,000 եվրոյից (129,600 դոլար) ավելի բարձր ավանդների վրա՝ համաձայն ԵՄ ավանդների նվազագույն երաշխիքին  ։ Այս վերանայված գործարքը նույնպես մերժվել է Կիպրոսի խորհրդարանի կողմից 2013 թվականի մարտի 19-ին 36 դեմ, 19 ձեռնպահ և մեկ քվեարկությանը ներկա չեղած ձայներով  ։
Եվրոպական ֆինանսական կայունության հիմնադրամ (EFSF)
2010 թվականի մայիսի 9-ին ԵՄ անդամ 27 երկրները համաձայնեցին ստեղծել Ֆինանսական կայունության եվրոպական հիմնադրամը, որը իրավական գործիք է, որը նպատակաուղղված է Եվրոպայում ֆինանսական կայունության պահպանմանը ՝ ֆինանսական օգնություն տրամադրելով եվրոգոտու դժվարությունների մեջ գտնվող երկրներին։ EFSF-ն կարող է շուկայում պարտատոմսեր կամ այլ պարտքային գործիքներ թողարկել՝ Գերմանիայի Պարտքի կառավարման գրասենյակի աջակցությամբ՝ ներգրավելու համար անհրաժեշտ միջոցները՝ ֆինանսական խնդիրներ ունեցող եվրոգոտու երկրներին վարկեր տրամադրելու, բանկերը վերակապիտալացնելու կամ սուվերեն պարտք գնելու համար ։
Պարտատոմսերի արտանետումները ապահովվում են եվրոգոտու անդամ երկրների կողմից տրված երաշխիքներով՝ Եվրոպական կենտրոնական բանկի վճարված կապիտալում նրանց մասնաբաժնի համամասնությամբ։ Հիմնադրամի 440 միլիարդ եվրո վարկավորման կարողությունը համատեղ և առանձին երաշխավորված է եվրոգոտու երկրների կառավարությունների կողմից և կարող է զուգակցվել մինչև 60 միլիարդ եվրո վարկերի հետ Ֆինանսական կայունացման եվրոպական մեխանիզմից (կախված Եվրոպական հանձնաժողովի կողմից ԵՄ բյուջեից հավաքագրված միջոցներից։ որպես գրավ) և մինչև 250 միլիարդ եվրո Արժույթի միջազգային հիմնադրամից (ԱՄՀ)՝ մինչև 750 միլիարդ եվրո ֆինանսական անվտանգության ցանց ձեռք բերելու համար ։
EFSF-ը թողարկել է 5 միլիարդ եվրոյի հնգամյա պարտատոմսեր 2011 թվականի հունվարի 25-ին իր մեկնարկային հենանիշային թողարկումում՝ ներգրավելով 44,5 միլիարդ եվրոյի պատվերներ։ Այս գումարը ռեկորդային է Եվրոպայի ցանկացած ինքնիշխան պարտատոմսերի համար և 24,5 միլիարդ եվրոյով ավելի, քան Եվրոպական ֆինանսական կայունացման մեխանիզմը (EFSM), որը Եվրոպական միության ֆինանսավորման առանձին միջոց է, 2011 թվականի հունվարի առաջին շաբաթվա ընթացքում թողարկվել է 5 միլիարդ եվրո ։
2011 թվականի նոյեմբերի 29-ին անդամ երկրների ֆինանսների նախարարները համաձայնեցին ընդլայնել EFSF-ը՝ ստեղծելով վկայագրեր, որոնք կարող են երաշխավորել մինչև 30% նոր թողարկումների խնդրահարույց եվրագոտու կառավարությունների կողմից, և ստեղծել ներդրումային միջոցներ, որոնք կխթանեն EFSF-ի կրակային ուժը՝ առաջնային գործընթացներին միջամտելու համար։ և պարտատոմսերի երկրորդային շուկաներ ։
Փրկության միջոցների փոխանցումները կատարվել են մասնաբաժիններով մի քանի տարիների ընթացքում և պայմանավորվել են կառավարությունների կողմից հարկաբյուջետային համախմբման, կառուցվածքային բարեփոխումների, պետական ​​ակտիվների մասնավորեցման և բանկերի հետագա վերակապիտալացման և լուծարման համար միջոցների կիրառմամբ միաժամանակ
Ընդունելություն ֆինանսական շուկաների կողմից
Բաժնետոմսերն ամբողջ աշխարհում աճել են այն բանից հետո, երբ ԵՄ-ն հայտարարեց EFSF-ի ստեղծման մասին ։ Գործարքը թուլացրեց մտավախությունները, որ Հունաստանի պարտքային ճգնաժամը կտարածվի, և դա հանգեցրեց նրան, որ որոշ բաժնետոմսեր մեկ կամ ավելի տարում բարձրացան ամենաբարձր մակարդակին ։ Եվրոն գրանցել է իր ամենամեծ աճը վերջին 18 ամսվա ընթացքում, իսկ մեկ շաբաթ անց իջել է մինչև չորս տարվա նոր նվազագույնին։ Շուտով այն բանից հետո, երբ եվրոն կրկին թանկացավ, քանի որ հեջ-ֆոնդերը և այլ կարճաժամկետ թրեյդերները լուծարեցին կարճ դիրքերը և արժույթով գործարքներ կատարեցին ։ Հայտարարությունից հետո բարձրացան նաև ապրանքների գները ։
Libor դոլարի փոխարժեքը պահպանվել է ինը ամսվա առավելագույն մակարդակում ։ Իջել են նաև կանխադրված սվոպները ։ VIX-ը փակեց ռեկորդային գրեթե 30%-ով, նախորդ շաբաթվա ռեկորդային շաբաթական աճից հետո, որը դրդեց փրկության ծրագրին ։ Համաձայնագիրը մեկնաբանվում է որպես ԵԿԲ-ին թույլ տալով սկսել պետական ​​պարտք գնել երկրորդային շուկայից, որն ակնկալվում է նվազեցնել պարտատոմսերի եկամտաբերությունը ։ Արդյունքում հունական պարտատոմսերի եկամտաբերությունը կտրուկ իջավ՝ ավելի քան 10%-ից հասնելով 5%-ի ։ Ասիական պարտատոմսերի եկամտաբերությունը նույնպես ընկել է ԵՄ-ի օգնության ծրագրից) ։
EFSF-ի միջոցների օգտագործում
EFSF-ն միջոցներ է հավաքում միայն այն բանից հետո, երբ որևէ երկրի կողմից օգնություն է պահանջվում ։ 2012 թվականի հուլիսի վերջի դրությամբ այն ակտիվացվել է տարբեր անգամներ։ 2010թ. նոյեմբերին այն ֆինանսավորել է 17,7 միլիարդ եվրո՝ 67,5 միլիարդ եվրոյի ընդհանուր փրկարարական փաթեթից Իռլանդիայի համար (մնացածը փոխառվել է առանձին եվրոպական երկրներից, Եվրահանձնաժողովից և ԱՄՀ-ից)։ 2011թ. մայիսին Պորտուգալիային հատկացրել է 78 միլիարդ եվրոյի փաթեթի մեկ երրորդը։ Որպես Հունաստանի երկրորդ օգնության մաս, վարկը փոխանցվեց EFSF-ին, որը կազմում էր 164 միլիարդ եվրո (130 միլիարդ նոր փաթեթ, գումարած 34,4 միլիարդը մնացել է Հունաստանի վարկային միջոցներից) ողջ 2014 թվականին ։ 2012 թվականի հուլիսի 20-ին եվրոպացի ֆինանսների նախարարները պատժեցին առաջին տրանշը։ իսպանական բանկերի համար մինչև 100 միլիարդ եվրո արժողությամբ մասնակի օգնություն ։ Սա EFSF-ին թողնում է 148 միլիարդ եվրո կամ 444 միլիարդ եվրոյին համարժեք լծակային կրակային հզորություն ։
EFSF-ի ժամկետը լրանալու է 2013 թվականին՝ մի քանի ամիս զուգահեռ 500 միլիարդ եվրոյի փրկարարական ֆինանսավորման մշտական ​​ծրագրին, որը կոչվում է Եվրոպական կայունության մեխանիզմ (ESM), որը կսկսի գործել հենց որ անդամ պետությունները, որոնք ներկայացնում են կապիտալ պարտավորությունների 90%-ը, վավերացնեն այն։. (տես բաժինը՝ ESM)
2012 թվականի հունվարի 13-ին Standard & Poor's-ը նվազեցրեց Ֆրանսիայի և Ավստրիայի վարկանիշը AAA վարկանիշից, ավելի ցածրացրեց Իսպանիայի, Իտալիայի (և հինգ այլ ) եվրոյի անդամներ։ Կարճ ժամանակ անց S&P-ը նաև նվազեցրեց EFSF-ի վարկանիշը AAA-ից մինչև AA+ :
Եվրոպական կենտրոնական բանկ
Եվրոպական կենտրոնական բանկը (ԵԿԲ) ձեռնարկել է մի շարք միջոցառումներ՝ ուղղված ֆինանսական շուկաների անկայունության նվազեցմանը և իրացվելիության բարելավմանը ։