cyanic-selkie/wikianc huggingface dataset:
सीला-द०मौ०-१, सतपुली तहसील
सीला-द०मौ०-१, सतपुली तहसील में भारत के उत्तराखण्ड राज्य के अन्तर्गत गढ़वाल मण्डल के पौड़ी जिले का एक गाँव है।
खोरागाछी
खोरागाछी में भारत के बिहार राज्य के अन्तर्गत पुर्णिया मण्डल के अररिया जिले का एक गाँव है।
असमिका
गणित में असमिका या असमता (Inequality) ऐसे कथन को कहते हैं जो दो वस्तुओं का आपेक्षिक आकार व्यक्त करता है। जैसे ७ > ५.
माध्यों से संबंधित असमिका
माध्यों से संबंधित कई असमिकाएँ हैं। उदाहरण के लिये, a1, a2, …, an आदि धनात्मक संख्याओं के लिये H ≤ G ≤ A ≤ Q, जहाँ
सुप्रसिद्ध असमिकाएँ
इन्हें भी देखें - ''' असमिकाओं की सूची (list of inequalities)
देहरादून एक्स्प्रेस ९०२०
देहरादून एक्स्प्रेस 9020  भारतीय रेल द्वारा संचालित एक मेल एक्स्प्रेस ट्रेन है। यह ट्रेन देहरादून रेलवे स्टेशन (स्टेशन कोड:DDN) से 10:40AM बजे छूटती है और बांद्रा टर्मिनस रेलवे स्टेशन (स्टेशन कोड:BDTS) पर 04:30AM बजे पहुंचती है। इसकी यात्रा अवधि है 41 घंटे 50 मिनट।
होमपॉड
होमपॉड' एक बंद स्मार्ट स्पीकर है जिसे एप्पल इंक. द्वारा विकसित किया गया है। होमपॉड को एप्पल म्यूजिक सब्सक्रिप्शन (सदस्यता) सेवा के साथ काम करने के लिए डिजाइन किया गया था।
होमपॉड की घोषणा 5 जून, 2017 को एप्पल वर्ल्डवाइड डेवलपर्स कॉन्फ्रेंस में की गई थी। इसके प्रक्षेपण को बाद में दिसंबर 2017 से फरवरी 2018 तक विलंबित कर दिया गया |  एप्प्ल ने 26 जनवरी, 2018 को ऑर्डर लेना शुरू किया। स्पीकर को औपचारिक रूप से 9 फरवरी, 2018 को रिलीज़ किया गया। It incorporates beamforming and eight speakers and was sold in two colors: white and space gray.
होमपॉड को मिश्रित समीक्षा मिली: इसकी कीमत के अन्य स्पीकर की तुलना में इसकी डिजाइन और ध्वनि की गुणवत्ता के लिए इसकी प्रशंसा की गई, और अन्य स्मार्ट स्पीकर की तुलना में तीसरे पक्ष के समर्थन की कमी और उच्च कीमत के लिए आलोचना की गई। इसके अतिरिक्त, उपकरण के तल पर सिलिकॉन आधार कभी-कभी लकड़ी की सतहों को नुकसान पहुंचाता पाया गया।
अगस्त 2018 तक, होमपॉड ने अनुमानित 1 से 3 मिलियन यूनिट्स की बिक्री की थी। इसे 12 मार्च, 2021 को छोटे और कम खर्चीले होमपॉड मिनी के पक्ष में बंद कर दिया गया था।
बूबली जॉर्ज वर्घीज़
बूबली जॉर्ज वर्घीज़ (जन्म २१ जून १९२७), जिन्हें प्रायः बी जी वर्घीज़ नाम से जाना जाता है, एक वरिष्ठ भारतीय पत्रकार हैं, एवं भारत के कुछ प्रमुख समाचार पत्रों जैसे हिन्दुस्तान टाइम्स (1969–75) एवं इण्डियन एक्स्प्रेस (1982–86) के सम्पादक रहे हैं। इन्हें १९७५ में पत्रकारिता के क्षेत्र में अभिन्न योगदान हेतु रेमन मैगसेसे पुरस्कार से सम्मानित किया गया था। वर्ष १९८६ से ये एक सामाजिक विज्ञान संबंधी विचारशाला सेंटर फ़ॉर पॉलिसी रिसर्च, नई दिल्ली से भी जुड़े रहे हैं।
वर्घीज़ ने अपनी आरंभिक शिक्षा दून स्कूल, देहरादून से ली थी। उसके उपरांत दिल्ली के सेंट स्टीफ़न्स कॉलिज से अर्थ-शास्त्र में स्नातक एवं ट्रिनिटी कॉलिज, कैम्ब्रिज से स्नातकोत्तर डिगरी. प्राप्त की है। अपने दून स्कूल प्रवास के दौरान इन्होंने द दून स्कूल वीकली पत्रिका का भी संपादन किया था।
इन्‍द्रजीत सरोज
इन्‍द्रजीत सरोज,भारत के उत्तर प्रदेश की सोलहवीं विधानसभा सभा में विधायक रहे। 2012 उत्तर प्रदेश विधान सभा चुनाव में इन्होंने उत्तर प्रदेश की मंझनपुर (अ0जा0) विधान सभा निर्वाचन क्षेत्र (निर्वाचन संख्या-252)से चुनाव जीता।
पंचकोसी यात्रा
वाराणसी को प्रायः गंगा नदी के दो संगमों: एक वरुणा नदी से और दूसरा असी नदी से संगम के बीच बतायी जाती है। इन संगमों के बीच की दूरी लगभग २.५ मील है। इस दूरी की परिक्रमा (दोनों ओर की यात्रा) हिन्दुओं में पंचकोसी यात्रा कहलाती है। इसक यात्रा का समापन साक्षी विनायक मंदिर में किया जाता है।Panchkroshi Yatra
तेलंगाना सरकार
तेलंगाना सरकार एक लोकतांत्रिक रूप से निर्वाचित निकाय है जो भारत के तेलंगाना राज्य को नियंत्रित करती है। राज्य सरकार का नेतृत्व राज्यपालों के उपराज्यपालों और उपराज्यपालों द्वारा किया जाता है, जो राज्य के नाममात्र प्रमुख हैं, लोकतांत्रिक रूप से चुने गए मुख्यमंत्री को कार्यकारी के वास्तविक प्रमुख के रूप में चुना जाता है।
संकेन्द्रीय वृत्त
संकेन्द्रीय वृत्त वृत्त के ऐसे समूह को कहते हैं जिसके प्रत्येक सदस्य का केन्द्र एक ही बिंदु हो।
देहरादून एक्स्प्रेस ९०२०अ
देहरादून एक्स्प्रेस 9020A  भारतीय रेल द्वारा संचालित एक मेल एक्स्प्रेस ट्रेन है। यह ट्रेन मेरठ सिटी रेलवे स्टेशन (स्टेशन कोड:MTC) से 07:20PM बजे छूटती है और नीमच रेलवे स्टेशन (स्टेशन कोड:NMH) पर 01:15PM बजे पहुंचती है। इसकी यात्रा अवधि है 17 घंटे 55 मिनट।
खोरागाछी मिलिक
खोरागाछी मिलिक में भारत के बिहार राज्य के अन्तर्गत पुर्णिया मण्डल के अररिया जिले का एक गाँव है।
केनरा बैंक
केनरा बैंक भारत की एक प्रमुख वाणिज्यिक बैंक है। भारत में इसकी स्थापना 1906 में, श्री अम्मेम्बल सुब्बा राव पई, एक महान दूरदर्शी और परोपकारी द्वारा की गयी थी इस नाते यह भारत के सबसे पुराने भारतीय बैंकों में से एक है। 2013 तक केनरा बैंक की भारत और अन्य देशों में 3600 से अधिक शाखायें थीं, बैंगलोर में अधिकतम शाखाओं के साथ। इसका मुख्य कार्यालय बंगलूरू में स्थित है। केनरा बैंक, विदेशी मुद्रा व्यापार करने के लिए आवश्यक बल देने के विशेष रूप से निर्यात और अनिवासी भारतीयों की जरूरतों को पूरा करने के लिए इसके विभिन्न विदेशी विभागों के कामकाज की निगरानी के लिए, 1976 में अपने अंतर्राष्ट्रीय प्रभाग की स्थापना की। बैंक की अंतर्राष्ट्रीय उपस्थिति, लंदन, हांगकांग, मास्को, शंघाई, दोहा और दुबई जैसे केन्द्रों मे है। व्यापार के संदर्भ में यह एक भारत के सबसे बडे़ राष्ट्रीयकृत बैंको में से एक है, जिसका कुल कारोबार 598,033 करोड़ रुपयों का है।
सणकोट, थराली तहसील
सणकोट, थराली तहसील में भारत के उत्तराखण्ड राज्य के अन्तर्गत गढ़वाल मण्डल के चमोली जिले का एक गाँव है।
पंतुलचॆरुवु (अनंतपुर)
पंतुलचॆरुवु (अनंतपुर) में भारत के आन्ध्रप्रदेश राज्य के अन्तर्गत के अनंतपुर जिले का एक गाँव है।
मानव संसाधन प्रबंधन
मानव संसाधन प्रबंधन (HRM) किसी प्रतिष्ठान की सबसे मूल्यवान उन आस्तियों के प्रबंधन का कौशलगत और सुसंगत दृष्टिकोण है- जो वहां काम कर रहे हैं तथा व्यक्तिगत और सामूहिक रूप से व्यापार के उद्देश्यों की प्राप्ति में योगदान दे रहे हैं। "मानव संसाधन प्रबंधन" और "मानव संसाधन" (HR) शब्दों का स्थान मुख्यतः "कार्मिक प्रबंधन" शब्द ने ले लिया है, जो प्रतिष्ठान में लोगों के प्रबंधन में शामिल प्रक्रियाओं की व्याख्या करता है। सामान्य अर्थ में HRM का मतलब लोगों को रोजगार देना, उनके संसाधनों का विकास करना, उपयोग करना, उनकी सेवाओं को काम और प्रतिष्टान की आवश्यकता के अनुरूप बनाये रखना और बदले में (भरण-पोषण) मुआवजा देते रहना है।
विशेषताएं
इसकी विशेषताओं में शामिल हैं: लेकिन ये पारंपरिक अभिव्यक्तियां सैद्धांतिक नियमबद्धता में बहुत कम देखने को मिलती हैं। कई बार कर्मचारी और औद्योगिक संबंध भी संदेहास्पद रूप से समानार्थक शब्द के रूप में सूचीबद्ध हो गये हैं, हालांकि इन्हें आम तौर पर प्रबंधन और कर्मचारियों के सम्बंधों और कर्मचारियों के कंपनी में व्यवहार के लिए संदर्भित किये जाते हैं।
मानव संसाधन प्रबंधन (HRM) क्षेत्र में कार्य करने वाले नौसिखिये पेशेवरों को प्रबंधन के परंपरागत दृष्टिकोण की तुलना में अधिक नवोन्मेषी दृष्टिकोण के रूप में देखा जाता है। इसकी तकनीकें एक उद्यम के प्रबंधकों को अपने लक्ष्यों को विशिष्टता के साथ इस प्रकार व्यक्त करने के लिए बाध्य करती हैं। वह इस प्रकार किया जाये, जिसे कर्मचारियों द्वारा समझा और अपनाया जा सके और नियत कार्यों के सफलतापूर्वक निष्पादन के लिए उन्हें आवश्यक संसाधनों को उपलब्ध कराया जा सके। इस तरह HRM तकनीकें जब ठीक से लागू की जाती हैं तो वे उद्यम के लक्ष्य और समग्र परिचालन कार्य प्रणालियों के प्रभावी होने की सूचक हैं। HRM में भी कई लोग प्रतिष्ठानों में जोखिम कम करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं।
कार्मिक प्रबंधन जैसे समानार्थक शब्द का अक्सर एक बहुत सीमित अर्थ में प्रयोग किया जाता है, जो कर्मचारियों की भर्ती, सदस्यों के वेतन तथा लाभों और उनके कार्य-जीवन की ज़रूरत की व्यवस्था उपलब्ध कराने जैसी गतिविधियों के लिए आवश्यक है। अतएव अगर हम वास्तविक परिभाषा की बात करें, टोरिंगटन और हॉल (1987) के अनुसार कार्मिक प्रबंधन की परिभाषा इस प्रकार है:
"ऐसी गतिविधियों की एक श्रृंखला जो: प्रथमतः काम करने वालों और उनके नियोक्ता प्रतिष्ठानों के उद्देश्यों और कार्य-सम्बंध की प्रकृति तथा द्वितीयतः यह सुनिश्चित करना कि समझौते का पूरा निर्वाह हुआ है।  49).
जबकि मिलर (1987) का सुझाव है कि HRM का संबंध:
"....... उन फैसलों और कार्रवाई से है जो व्यापार में सभी स्तरों पर कर्मचारियों के प्रबंधन की चिन्ता करते हैं जो प्रतिस्पर्धी लाभ बनाने की दिशा में कौशलगत नीतियों के कार्यान्वयन रणनीति के कार्यान्वयन से संबंधित हैं।"(पृ.  352).
शैक्षणिक सिद्धांत
मानव संसाधन प्रबंधन का लक्ष्य किसी प्रतिष्ठान के प्रति कर्मचारियों को आकर्षित करने, उन्हें बरकरार रखने और उनके प्रभावी ढंग से प्रबंधन के कौशलगत लक्ष्यों को पूरा करने में मदद करना है। यहां उपयुक्त शब्द शायद "नियोजन" है, उदा. एक HRM के दृष्टिकोण की तलाश किसी प्रतिष्ठान के कर्मचारियों के प्रबंधन और कंपनी की समग्र कूटनीतिक दिशा के बीच नियोजन सुनिश्चित करना है। (मिलर, 1989)।
HRM के शैक्षणिक सिद्धांत का मूल आधार यह है कि मनुष्य मशीन नहीं है इसलिए हमें कार्यस्थल पर लोगों के आतंरिक अनुशासन की जांच की आवश्यकता है। मनोविज्ञान, औद्योगिक अभियांत्रिकी, औद्योगिक, न्यायिक/अर्धन्यायिक अध्ययन और संस्थागत मनोविज्ञान, औद्योगिक संबंध, समाजशास्त्र और महत्वपूर्ण सिद्धांत: उत्तर-आधुनिकता, उत्तर-संरचनावाद जैसे क्षेत्र प्रमुख भूमिका निभाते हैं। कई कॉलेजों और विश्वविद्यालयों ने मानव संसाधन प्रबंधन में स्नातक और परा-स्नातक की डिग्रियों के पाठ्यक्रम रखे हैं।
HRM की भूमिका के व्यापक तौर पर इस्तेमाल की योजना डेव एलरिच द्वारा विकसित की गयी है, जिसमें HRM के कार्यों को 4 क्षेत्रों में परिभाषित किया है: हालांकि, प्रशासन और कर्मचारी हिमायती की भूमिका से परे कई और मानव संसाधन कार्य इन दिनों संघर्ष कर रहे हैं और कर्मचारी हिमायती को शीर्ष प्रबंधन के लिए रणनीतिक रूप से प्रतिक्रियाशील नहीं बल्कि सक्रिय भागीदार के रूप में देखा गया है। इसके अतिरिक्त HR प्रतिष्ठान को भी यह साबित करने में परेशानी होती है कि कैसे उनकी गतिविधियों और प्रक्रियाओं से कंपनी को किस प्रकार फायदा होता है। केवल हाल के वर्षों में ही HR विद्वानों और HR पेशेवरों ने वह मॉडल विकसित करने पर ध्यान केन्द्रित किया है जो यह निर्धारित कर सकता है कि HR से फायदा होता है।
कॅरियर और शिक्षा
HRM में उपलब्ध कॅरियर के विभिन्न प्रकार हैं। HRM में अनेक विषयों की जानकारी से सम्बद्ध नौकरियां हैं जैसे मानव संसाधन सहायक की। वहां कॅरियर में रोजगार, भर्ती और स्थान नियोजन जुड़े हैं, जो आम तौर पर साक्षात्कारकर्ताओं, EEO (समान रोजगार के अवसर) विशेषज्ञों अथवा कॉलेज के नियोक्ताओं द्वारा आयोजित किये जाते हैं। प्रशिक्षण और विकास विशेषज्ञता का संचालन अक्सर प्रशिक्षकों और अभिविन्यास विशेषज्ञों द्वारा किया जाता है। क्षतिपूर्ति और हितों के कार्यों को मुआवजा विश्लेषक, वेतन प्रशासक और लाभ प्रशासक संभालते हैं।
कई विश्वविद्यालय HRM और व्यापक क्षेत्रों से संबंधित अध्ययन के कार्यक्रम उपलब्ध कराते हैं। कार्नेल विश्वविद्यालय ने विश्व का पहला महाविद्यालय-स्तरीय अध्ययन HRM (ILR School) में शुरू किया। अर्बाना-कैम्पेन में यूनिवर्सिटी ऑफ़ इलिनोइस में भी अब एक HRM के अध्ययन को समर्पित स्कूल है, जबकि कई बिजनेस स्कूलों में भी एक केंद्र या ऐसे अध्ययनों के लिए समर्पित विभाग हैं, उदा. यूनिवर्सिटी ऑफ़ मिनेसोटा, मिशीगन स्टेट यूनिवर्सिटी, ओहियो स्टेट यूनिवर्सिटी और पर्ड्यू यूनिवर्सिटी.
व्यावसायिक संस्थान
HRM में व्यावसायिक संस्थानों में सोसाइटी फॉर ह्यूमन रिसोर्स मैनेजमेंट, ऑस्ट्रेलियन ह्यूमन रिसोर्स इंस्टीट्यूट (AHRI), चार्टर्ड इंस्टीट्यूट ऑफ़ पर्सनल एंड डेवलपमेंट (CIPD), इंटरनेशनल पब्लिक मैनेजमेंट एसोसिएशन फॉर HR (IPMA-HR), मैनेजमेंट एसोसिएशन ऑफ़ नेपाल (MAN) और इंटरनेशनल पर्सनल मैनेजमेंट एसोसिएशन ऑफ़ कनाडा (IPMA-कनाडा), ह्यूमन कैपिटल इंस्टीट्यूट (HCI) शामिल हैं।
कार्य
मानव संसाधन प्रबंधन (HRM) के कार्यों में विभिन्न गतिविधियां, जिनमें मुख्य रूप से यह महत्वपूर्ण फैसला है कि आपको कितने स्टाफ की जरूरत है और क्या उन आवश्यकताओं की पूर्ति के लिए स्वतंत्र ठेकेदारों या भाड़े पर कर्मचारियों की सेवा लेने की जरूरत है, भर्ती और बेहतरीन कर्मचारी प्रशिक्षण, उच्च कार्य प्रदर्शन को सुनिश्चित करना, प्रदर्शन के मुद्दों से निपटना और अपने कर्मचारियों और प्रबंधन के तरीकों को नियमों के अनुरूप सुनिश्चित करना शामिल हैं। गतिविधियों में कर्मचारी के हित और मुआवजे, कर्मचारी के रिकार्ड्स और कार्मिक नीतियों तक आपकी पहुंच का प्रबंधन भी शामिल है। आम तौर पर छोटे व्यवसायों (लाभदायक या गैर-लाभकारी) को यह गतिविधियां स्वयं करनी पड़ती हैं क्योंकि वे फिलहाल पूर्णकालिक या अल्प-कालिक सहायता का खर्च वहन नहीं कर पाते. हालांकि उन्हें हमेशा यह सुनिश्चित होना चाहिए कि कर्मचारी मौजूदा नियमों के अनुरूप कार्मिक नीतियों के प्रति जागरुक रहते थे-और रहते हैं। यह नीतियां अक्सर कर्मचारी मैनुअल के रूप में रहती हैं जो सभी कर्मचारियों के पास होती हैं।
एक लम्बे समय से यह तर्क दिया जाता रहा है कि HR के कार्य बड़े प्रतिष्ठानों में संयोजित किये जाने चाहिए, उदा."प्रतिष्ठान विकास विभाग में HR रहना चाहिए या उसके आस-पास कोई दूसरा रास्ता होना चाहिए?"
HRM के क्रिया-कलापों और HRD पेशे में पिछले 20-30 वर्षों में जबरदस्त परिवर्तन आया है। कई साल पहले बड़े प्रतिष्ठानों में "कार्मिक विभाग" ज्यादातर लोगों को काम पर रखने और भुगतान करने से सम्बंधित कागजी कार्रवाई के प्रबंधन का काम देखते थे। एकदम हाल ही में प्रतिष्ठानों ने "HR विभाग" की प्रमुख भूमिका पर विचार किया जो प्रतिष्ठान के लिए उच्च तरीके से अधिकतम क्षमता के साथ कार्य का प्रदर्शन कर सकने में कर्मचारियों को काम पर रखने, प्रशिक्षण और लोगों के प्रबंधन में सहायता प्रदान करती है।
भर्ती
किसी उपक्रम के लक्ष्यों को प्राप्त करने तथा उसके कार्य को सुचारु रूप से चलाने के लिए उपयुक्त एवं योग्य कर्मचारियों की आवश्यकता होती है। ऐसे कर्मचारी तभी प्राप्त हो सकते हैं जबकि इनका वैज्ञानिक ढंग से चुनाव किया जाय। ‘भर्ती’ भावी कर्मचारियों को खोजने तथा उन्हें संगठन में रिक्त स्थानों के लिए आवेदन करने के लिए प्रेरित करने की प्रक्रिया है।’’ कर्मचारियों की भर्ती करना सेविवर्गीय प्रबन्ध विभाग का कार्य है। उपक्रम की आवश्यकतानुसार कर्मचारियों को उपलब्ध कराने के लिए इस प्रकार की व्यवस्था होनी चाहिए कि आवश्यकता पड़ते ही पर्याप्त संख्या में उपयुक्त कर्मचारी उपलब्ध हो जांय। कर्मचारियों की भर्ती सुनियोजित नीति के अन्तर्गत ही की जानी चाहिए।
भर्ती की प्रक्रिया का आरम्भ कर्मचारियों की माँग निर्धारण से आरम्भ होता है। बड़े उद्योगों में जहाँ कई कार्य किये जाते हैं, कर्मचारियों की आवश्यकता सम्बन्धी माँग विभागानुसार पर्यवेक्षक द्वारा तैयार की जानी चाहिए, क्योंकि वह कर्मचारियों की उत्पादन क्षमता से भली-भाँति परिचित होता है, एवं उसके अनुसार आवश्यक श्रम की माँग निर्धारित करने में सक्षम होता है। अनेक बार उसे व्यवसाय के की सहायता भी लेनी पड़ती है। श्रम की वांछित संख्या स्पष्ट एवं सुनिश्चित होनी चाहिए। इस प्रकार विभिन्न कार्यों के लिए पृथक-पृथक माँग पत्र तैयार किये जाते हैं।
भर्ती के स्रोत
जब उद्योगों का अधिक विकास नहीं हुआ था तब श्रमिकों की भर्ती की समस्या जटिल नहीं थी। द्वितीय विश्व युद्ध के समय तथा उसके उपरान्त जब तीव्रगति से औद्योगीकरण आरम्भ हुआ तब अनेक भर्ती की प्रणालियों का विकास हुआ तथा भर्ती के कई नई स्रोत ढू़ंढे गये। पहले श्रमिक की भर्ती के लिए केवल मध्यस्थों का प्रयोग किया जाता था। किन्तु अब कई विधियों जैसे नियोजन कार्यालय, विज्ञापन, क्षेत्रीय यात्रा, व्यावसायिक मीटिगें,  विशिष्ट खोज, विभिन्न स्रोत तथा कम्पनी के भीतर ही उपयुक्त व्यक्ति की खोज आदि का प्रयोग किया जाता है।
यह आवश्यक है कि सेवीवर्गीय प्रबन्ध इन स्रोतों के निकट सम्पर्क में रहे। एक अच्छी प्रबन्धकीय नीति वह है जिसमें कार्यरत कर्मचारी को प्राथमिकता दी जाती है अर्थात् आन्तिरिक स्रोत का यथासम्भव पहले उपयोग किया जाता है। यदि आन्तरिक स्रोत से व्यक्ति प्राप्त नहीं होते हैं, तो उसके उपरान्त वाह्य, रोजगार कार्यालय, समाचार पत्रों में विज्ञापन आदि स्रोत का उपयोग किया जाना चाहिए।
भर्ती से पूर्व भर्ती के उद्देश्य निश्चित कर लिये जाने चाहिए तथा उद्देश्यों के अनुरूप भर्ती की नीति निर्धारित की जानी चाहिए। यदि इन पूर्व-निश्चित नीतियों को विशिष्ट प्रविधियों द्वारा क्रियान्वित किया जाय तो अधिक सफलता प्राप्त हो सकती है। निष्पक्ष भर्ती नीति में निम्न तथ्यों का समावेश होना चाहिए-
भारत में सरकारी प्रतिष्ठानों में भर्ती
भारत में सरकारी प्रतिष्ठानों में भर्ती प्रबन्धकों द्वारा ही की जाती है। यह माना गया है कि इसमें तनिक भी सरकारी हस्तक्षेप नहीं होना चाहिए। सन् 1955 में भारतीय संसद ने सरकारी प्रतिष्ठानों में भर्ती हेतु एक औद्योगिक सेवा आयोग के बारे में सुक्षाव दिया था कि जिससे कार्य-प्रणाली में अधिक दक्षता लायी जा सके। इन प्रतिष्ठानों के अधिक दक्षतापूर्वक चलाये जाने के प्रश्न पर अनुमान समिति द्वारा भी विचार किया गया।
सरकारी प्रतिष्ठानों में विभिन्न पदों के लिए अलग-अलग प्रणालियों का प्रयोग किया जाता है। प्रबन्धक तकनीकी कर्मचारियों की भर्ती के लिए राष्ट्रीय रजिस्टरों एवं नियोजन कार्यालयों से सूची प्राप्त करते हैं तथा समाचार-पत्रों में विज्ञापन प्रकाशित करवाते हैं। कई बार केन्द्रीय अथवा राज्य सरकार तथा निजी प्रतिष्ठानों से भी उपयुक्त व्यक्ति सुझाने हेतु आग्रह किया जाता है। इन पदों के लिए प्रत्याशियों को लिखित परीक्षा अथवा साक्षात्कार देना पड़ता है।
चयन
चयन-प्रक्रिया में निम्नांकित चरणों का समावेश किया जाता है-
प्रारम्भिक साक्षात्कार
यदि चयन-प्रक्रिया के अन्तर्गत अभ्यर्थियों को काम करने पर बल देना है तो प्रारम्भिक साक्षात्कार की आवश्यकता होगी। ऐसा साक्षात्कार अत्यन्त संक्षिप्त होगा तथा इसका मुख्य उद्देश्य अभ्यर्थियों के प्रकट दोषों एवं अयोग्यताओं का पता लगाकर उनका निरसन करना होता है। बोलते समय हकलाना, चलते समय लँगड़ाना, हाथ या पैर का टूटा होना, आँखों में दोष होना आदि दोषों का पता लगाने के लिए किसी विशेषज्ञ की आवश्यकता नहीं होती। दूसरे इस प्रकार के साक्षात्कार में अभ्यर्थियों द्वारा अपेक्षित वेतन, शैक्षणिक योग्यता तथा अनुभव के विषय में जानकारी प्राप्त की जाती है। केवल उन्हीं अभ्यर्थियों को चयन के प्रक्रिया में आगे बढ़ने का अवसर प्रदान किया जाना चाहिए जिनके चयन की कुछ सम्भावनाएँ हों।
आवेदन-पत्र और उसकी जाँच
कुछ बड़ी कम्पनियों विभिन्न श्रेणी के पदों के लिए विभिन्न प्रकार के प्रार्थना-पत्र छाप लेती है, जैसे - क्रय विभाग, विक्रय विभाग, निर्माणी विभाग, कार्यालय आदि में खाली होने वाले स्थानों के लिए अलग-अलग प्रकार के प्रार्थना-पत्रों में प्रार्थी द्वारा भरे जाने के लिए अलग-अलग प्रकार के प्रार्थना-पत्रों में प्रार्थी द्वारा भरे जाने के लिए निम्नांकित सूचनाओं हेतु स्थान खाली रहता है-
आवेदन-पत्र प्राप्त करने के बाद उनकी जाँच की जाती है जिन अभ्यर्थियों में न्यूनतम अपेक्षित योग्यता से कम योग्यता हो उन्हें अस्वीकार कर दिया जाता है।
मनोवैज्ञानिक परीक्षण
मनोवैज्ञानिक परीक्षण एक ऐसा विधिवत् कार्यक्रम है जिसके द्वारा दो या अधिक व्यक्तियों के व्यवहार की तुलना की जाती है। ब्लूम के मतानुसार मनोवैज्ञानिक परीक्षण व्यक्ति के व्यवहार निष्पादन एवं अभिरूचि के पक्ष का एक नमूना है। यह एक ऐसा विधिवत् कार्यक्रम है जिसके माध्यम से किसी व्यक्ति के व्यवहार का नमूना प्राप्त किया जाता है। साक्षात्कार से पहले कभी-कभी व्यावसायिक परीक्षाएँ लेना आवश्यक हो जाता है। जिससे कि प्रार्थियों की तकनीकी और सैद्धान्तिक क्षमता का अनुमान लग सके। प्रमुख परीक्षण (टेस्ट)  ये हैं- इन सब परीक्षाओं की ‘मानसिक परीक्षाओं की श्रेणी में रखा जा सकता है। मानसिक परीक्षाएँ ले लेने के बाद कर्मचारियों की व्यावसायिक परीक्षाएँ ली जानी चाहिए।
साक्षात्कार
किसी भी चयन प्रक्रिया में सबसे अधिक व्यापक प्रयोग वाला उपकरण ‘साक्षात्कार’ ही है। बिना इसके चयन प्रक्रिया को पूर्ण नहीं समझा जाता है। प्रबन्ध शृंखला में पद जितना ऊँचा होगा चयन प्रक्रिया में साक्षात्कार का महत्व भी पद की गुरूता के अनुसार बढ़ता जाता है। साक्षात्कार का अर्थ वार्तालाप अथवा उनसे परस्पर मौलिक क्रिया से है जो सामान्यतः दो व्यक्तियों के बीच किसी विशेष उद्देश्य से की जाती है। इसके माध्यम से व्यक्ति की आकृति, व्यवहार कुशलता, भावात्मक स्थिरता, प्रकृति, अभिप्रेरण तथा अभिरूचि आदि के विषय में जानकारी प्राप्त करने का प्रयास किया जाता है।’’
साक्षात्कार के उद्देश्य तीन हैं : -
साक्षात्कार का प्राथमिक उद्देश्य कार्य के लिए प्रार्थी की और प्रार्थी के लिए कार्य की उपयुक्तता का पता लगाना है। साक्षात्कार लेना एक कला है और सफल साक्षात्कार व्यक्ति की योग्यताओं और कार्य-आवश्यकताओं में तुलना के लिए कुछ स्थापित या मान्य सिद्धान्तों का अनुसरण करते हैं। साक्षात्कार के प्रमुख बातें ये हैं-
निकास साक्षात्कार
इस प्रकार के साक्षात्कार का मुख्य उद्देश्य आवेदकों की प्रारम्भिक छानबीन अथवा उनकी छँटनी करना होता है। इस विधि से अयोग्य अभ्यर्थियों का निरसन करने का प्रयास किया जाता है जिससे कि शेष आवेदन-पत्रों की जाँच गहराई से की जा सके एवं साक्षात्कार के समय अनावश्यक समय नष्ट न हो। इस प्रकार का साक्षात्कार अधिक से अधिक पाँच मिनट में सम्पन्न हो जाता है। इसमें अधिक कुशल साक्षात्कारियों की आवश्यकता नही होती। इस पद्धति का दोष यह है कि इसमें कभी-कभी योग्य आवेदकों का निरसन हो जाता है क्योंकि यह साक्षात्कार जल्दी-जल्दी में किया जाता है और साक्षत्कार लेने वाले व्यक्ति अधिक कुशल नहीं होते हैं। यदि उद्देश्य स्पष्ट रूप से अयोग्य आवेदनकर्ताओ की छँटनी करनी ही है, तो अच्छा यह होगा कि प्रारम्भिक साक्षात्कार के स्थान पर सबसे पहले तो आवेदन-पत्रों की जाँच की जाये और फिर यदि आवश्यक है कि उनकी एक संक्षिप्त-लिखित परीक्षा ले ली जाय । यह सब उसी दशा में करना चाहिए जबकि आवेदनकर्ताओं की संख्या उपलब्ध कृत्यों की तुलना में बहुत अधिक हो।
जीवन सम्बन्धी अन्वेषण
‘‘इस प्रकार के अन्वेषण में सामान्यतः निम्न बातों के सम्बन्ध में जानकारी प्राप्त की जाती है-
शारीरिक परीक्षा
चयन प्रक्रिया में आगामी कदम प्रार्थी को विस्तृत शारीरिक जाँच के लिए संस्था के डाक्टर के पास भेजना है। इस परीक्षा का उद्देश् य व्यक्ति के उन शारीरिक गुणों को प्रकट करना है जो कि विचाराधीन कृत्य के कुशल निष्पादन की दृष्टि से महत्वपूर्ण होते हैं। ऐसा होने पर प्रार्थी को उस जाँच पर रखना सम्भव होगा जिसे वह भँलि प्रकार सम्पन्न कर सकता है और भविष्य में पदोन्नतियाँ प्राप्त कर सकता है।
नियुक्ति-पत्र जारी करना
साक्षात्कार एवं परीक्षणों के आधार पर प्रार्थी की नियुक्ति करने अथवा न करने के विषय में निर्णय लिया जाता है। किन्तु नियुक्ति पत्र देने के पूर्व उसके द्वारा प्रदत्त सन्दर्भो की सहायता से जाँच की जाती है। चयनकर्ता सन्दर्भ के जितने अधिक निकट पहुँचकर प्रार्थी के विषय में जानकारी प्राप्त करेगा, जानकारी की प्रामाणिकता एवं विश्वसनीयता उतनी ही अधिक होगी। अनुकूल सन्दर्भ प्राप्त होने की दशा में प्रार्थी को नियुक्ति-पत्र दिया जा सकता है।
चयन प्रक्रिया द्वारा जब प्रार्थी का अन्तिम रूप से चयन कर लिया जाता है और उसे नियुक्ति-पत्र भी दे दिया जाता है, तो आगामी चरण आता है ‘‘कार्य पर नियुक्ति’’। किसी भी कर्मचारी को सही कृत्य पर लगाना उतना ही महत्वपूर्ण है जितना कि उसका चयन करना। कर्मचारी की यथाविधि कार्य पर नियुक्ति होने से कर्मचारी का निष्पादन बढ़ता है एवं अनुपस्थिति, दुर्घटना दशा आदि में कमी आती है। यही नहीं कर्मचारी के मनोबल एवं कार्य क्षमता में वृद्धि होती है।
कार्य पर नियुक्ति के बाद नव-नियुक्ति कर्मचारी का आगमन अथवा उसका प्रतिष्ठान, कार्य एवं सहयोगियों से परिचय कराने की आवश्यकता होती है। परिचय वह क्रिया है जिसके माध्यम से नव-नियुक्ति कर्मचारी को रोजगार प्रदान करने वाले संगठन के विषय में विस्तृत जानकारी दी जाती है। ‘परिचायक कार्यक्रम’ के द्वारा कर्मचारी को सामान्यतः निम्न विषयों की जानकारी प्रदान की जाती है- इसके उपरान्त समय समय पर यह देखते रहना भी आवश्यक है कि जिस उद्देश्य से कर्मचारी की नियुक्ति की गई थी वह पूरा हो रहा है अथवा नहीं। इसे प्रबन्ध की भाषा में ‘‘आगमन कहते हैं।’’
भारत में सामान्यतः उपयोग में लाये गये भर्ती के साधन
२०वीं शताब्दी के प्रारम्भिक चरण से लेकर स्वतन्त्रता प्राप्ति तक उद्योग-धन्धों में काम करना कर्मचारियों को अधिक पसंद नहीं था क्यों क ग्रामीण जीवन ही उनको अधिक रूचिकर था। गाँव छोड़ना श्रमिकों को पसन्द नहीं था। किन्तु शनैः-शनैः कृषि पर जनसंख्या का भार बढ़ने एवं औद्योगीकरण के विकास से स्थिति में परिवर्तन आया। ग्रामीण क्षेत्रों में काम की कमी होने लगी तथा उद्योगों की ओर श्रमिकों को आकर्षित करने के लिए मध्यस्थों का सहारा लेना पड़ा। संगठित व असंगठित दोनों प्रकार के उद्योगों में मध्यस्थों द्वारा भरती की पद्धति आज भी प्रचलित हैं। इन मध्यस्थों को देश के विभिन्न भागों में अलग-अलग नामों से पुकारा जाता है, जैसे- जाँबर, सरदार चौधरी, मुकद्दम, फोरमैन, मिस्त्री, कंगानी आदि। बड़े कारखानों में स्त्री जाँबर भी हुआ करते है जिन्हें नायकिन या मुकद्दमिन कहते है। श्रमिकों को नियुक्त करना, निकालना व रखाना पदोन्नति करना, छुट्टी दिलाना, आदि इन्ही मध्यस्थों का काम होता है। ववाइटले आयोग ने भी लिखा है कि कर्मचारियों की नियुक्ति निकटवर्ती गाँवों से की जाती थी। केवल कुशल श्रमिकों को ही बाहर से प्राप्त किया जाता था। किन्तु स्वतन्त्रता के बाद श्रमिकों की भरती की पद्धति में अनेक परिवर्तन हुए। श्रमिकों की प्रवासी प्रवृति में बदलाव आया है तथा उनकी गतिशीलता भी बढ़ी है। गांवों की अपेक्षा नगरों में रहना अब वे पसन्द करने लगे हैं। इसके अतिरिक्त श्रम के शाही कमीशन, श्रम अनुसन्धान समिति, बाम्बे टैक्सटाइल लेबर जाँच समिति, आदि ने परम्परागत दूषित भरती पद्धतियों को समाप्त करने की अनुशंसा की तथा वैज्ञानिक पद्धतियों के प्रचलन पर अधिक बल दिया है। फलतः आज भारत में निजी एवं सामाजिक दोनों ही क्षेत्रों में योग्य कर्मचारियों की प्राप्ति के लिए भरती के अनेक नवीन स्रोतों का प्रयोग किया जाता है। राष्टींय श्रम आयोग ने सार्वजनिक क्षेत्र के उद्योगों की श्रम समस्याओं के अध्ययन के दौरान अपने प्रतिवेदन में सर्वोच्च अधिकारियों से लेकर निम्नस्थ कर्मचारियों तक की नियुक्ति के विषय में वर्तमान परिस्थिति पर प्रकाश डाला है। आयोग के अनुसार उच्चाधिकारियों की नियुक्ति के लिए एक पैनल तैयार किया जाता हैं। जिसमें सरकारी तथा गैर-सरकारी उच्चाधिकारियों के नाम रहते है। इसी पैनल से मन्त्रिमण्डल की नियुक्ति समिति के पास नामों की अनुशंसा की जाती है। पर्यवेक्षकीय स्तर पर कर्मचारियों की नियुक्ति के लिए सम्पूर्ण भारत से प्रार्थना-पत्र आमन्त्रित किये जाते है एवं उनकी योग्यता व कार्यकुशलता के आधार पर चयन किया जाता है। क्रियात्मक स्तरों पर वांछित कर्मचारियों की नियुक्ति हेतु स्थानीय आवेदकों की प्राथमिकता दी जाती है।
प्रो0 एम0एस0 रूद्राबसवराज द्वारा किये गये सर्वेक्षण के अनुसार हैवी इन्जीनियरिंग के क्षेत्र में एक सार्वजनिक उपक्रम ने गैर-पर्यपेक्षकीय कर्मचारियों की भरती निम्न स्थानों से की है-
अन्य राजकीय उपक्रम (स्टील) में प्रथम प्राथमिकता विस्थापित व्यक्तियों को दी गई, किन्तु एक परिवार से ही व्यक्ति को नियुक्त किया गया। प्रो0 रूद्राबसवराज के अध्ययन से यह भी विदित होता है कि सार्वजनिक क्षेत्र में भर्ती के जिन स्रोतों का उपयोग किया गया उनकी प्राथमिकता का क्रम नियमानुसार हैं-
उपर्युक्त अध्ययन से सार्वजनिक क्षेत्र के साथ-साथ निजी क्षेत्र में प्रयुक्त किये गये भर्ती के साधनों की जो जानकारी प्राप्त हुई है। वह इस प्रकार हैं-
मेरा क़ज़ाख़स्तान
मेरा कज़ाख़िस्तान (कज़ाख़: Менің Қазақстаным) कज़ाख़िस्तान का वर्तमान राष्टृगान है। इसे ७ जनवरी, २००६ को सन्सद द्वारा स्वीकृत किया गया था। इस देशभक्ति के गीत को सोवियत काल के दौरान लिखा गया था। इस गान के संगीतकार शाम्शी काल्दयाकोव हैं और बोल जुमेकिन नाजिमेदिनोव ने लिखे थे।
मानव संसाधन प्रबंधन
शिक्षा एवं प्रशिक्षण
प्रशिक्षण किसी कर्मचारी को किसी विशिष्ट कार्य को करने योग्य बनाने की प्रक्रिया है जिसके माध्यम से व्यक्ति की योग्यता, कार्यक्षमता तथा निपुणता में वृद्धि की जाती है।
मेरा क़ज़ाख़स्तान
राष्ट्रगान (कज़ाख में)
Алтын күн аспаны,
मानव संसाधन प्रबंधन
शिक्षा एवं प्रशिक्षण
शिक्षा और प्रशिक्षण में अन्तर है। शिक्षा का संबन्ध सम्पूर्ण वातावरण एवं परिस्थितियों के ज्ञान एवं जानकारी से होता है। इस प्रकार शिक्षा का उद्देश्य व्यक्ति के सामान्य विकास से होता है जबकि प्रशिक्षण साभिप्राय शिक्षा हैं जिसका लक्ष्य किसी विशिष्ट प्रकार की ज्ञान की प्राप्ति से होता है यह भी सत्य है कि बिना सामान्य शिक्षा के विशिष्ट प्रशिक्षण की ओर बढ़ना कठिन है। शिक्षा यथोचित बोध का सामान्य आधार और प्रशिक्षण कार्यान्वयन का विशिष्ट कौशल माना जा सकता है जो दोनों ही कर्मचारी की योग्यता, कार्यक्षमता एवं निपुणता के लिए आवश्यक है ‘‘वास्तव में शिक्षा एवं प्रशिक्षण की आवश्यकता के तीन मुख्य आधार है-
मेरा क़ज़ाख़स्तान
राष्ट्रगान (कज़ाख में)
Алтын дән даласы,
मानव संसाधन प्रबंधन
शिक्षा एवं प्रशिक्षण
प्रशिक्षण के द्वारा कर्मचारी असन्तोष दूर हो सकता है, अनुपस्थिति की दर कम हो सकती है, कर्मचारियों का वैयक्तिक विकास सही दिशा में किया जा सकता है। तथा संगठनात्मक स्थिरता एवं लोच शीलता में वृद्वि होती है।’’ शिक्षा एवं प्रशिक्षण की आवश्यकता के पक्ष में निम्न घटक स्मरणीय हैं-
मेरा क़ज़ाख़स्तान
राष्ट्रगान (कज़ाख में)
Ерліктің дастаны -
मानव संसाधन प्रबंधन
स्वास्थ्य
वर्तमान युग में कारखाने में काम करने वाले श्रमिकों के स्वास्थ्य, सुरक्षा एवं कल्याण की आवश्यकता तीव्र रूप से अनुभव की गई है। श्रमिकों के स्वास्थ्य की रक्षा कर उनकी कुशलता में वृद्धि की जा सकती है तथा उनसे अधिक उत्पादन की आशा की जा सकती है। कारखाना अधिनियम 1948 में श्रमिकों / कर्मचारियों के स्वास्थ्य की रक्षा हेतु निम्नलिखित प्रावधान किए गए है-
मेरा क़ज़ाख़स्तान
राष्ट्रगान (कज़ाख में)
Еліме қарашы!
मानव संसाधन प्रबंधन
स्वास्थ्य
(1) सफाई सम्बंधी प्रावधान (धारा 11)
मेरा क़ज़ाख़स्तान
राष्ट्रगान (कज़ाख में)
Ежелден ер деген,
मानव संसाधन प्रबंधन
स्वास्थ्य
(3) वायु संचालन एवं सामान्य तापमान बनाये रखना। (धारा 13)
(5) कृत्रिमनमी एवं आर्द्रता बनाना (धारा 15)
(6) अत्यधिक भीड़ पर रोक एवं न्यूनतम स्थान की व्यवस्था (धारा 16)
(7) पर्याप्त एवं उपयुक्त प्रकाश की व्यवस्था (धारा 17)
(8) पेयजल की व्यवस्था (धारा 18)
(9) शौचालय एवं मूत्रालय का प्रबंध (धारा 19)
(10) पीकदान की व्यवस्था (धारा 20)
कारखाना अधिनियम की उक्त सभी व्यवस्थाओं की सार्वजनिक एवं नीजी क्षेत्र के उपक्रमों  में लागू करना आवश्यक है।कारखाना अधिनियम सीमा में आने वाले उपक्रमों में श्रमकों एवं कर्मचारियों के स्वास्थ्य की रक्षा हेतु प्रावधानों को लागू किया गया है। निजी क्षेत्र में इन व्यवस्थाओं को लागू किया जाता है लेकिन अधिकांश सार्वजनिक उपक्रमों में धन की कमी के चलते इन व्यवस्थाओं को पूर्ण रूप से लागू नहीं किया जा सकता है।
सुरक्षा
कारखाना अधिनियम 1948 में कर्मचारियों की सुरक्षा के लिए अनेक प्रावधान किये गए है जो निम्नलिखित हैं-
1. यंत्रों की घेराबंदी (धारा 21)
2. चलते हुए यंत्र के निकट कार्य में विशेष सावधानियाँ (धारा 122)
3. खतरनाक यंत्रों पर नवयुवकों की नियुक्ति पर प्रतिबन्ध (धारा 23)
4. शक्ति से संबंध विच्छेद करने वाले कुशल पुर्जे एवं साधन (धारा 24)
5. विस्फोटक या प्र ज्वलनशील धूल, गैस, आदि के सम्बंध में सावधानियाँ (धारा 37)
6. आग लगने की दशा में सावधानियाँ (धारा 38)
7. सुरक्षा अधिकारी की नियुक्ति (धारा 40 ठ )
8. गढ्ढ़े, हौज, फर्श के सुराग को ढ़कने की व्यवस्था (धारा 33)
9. अत्यधिक बोझ पर रोक(धारा 34)
10. आँखों की सुरक्षा (धारा 35)
11. खतरनाक धुए के निवारण के उपाय (धारा 36)
12. विद्युत प्रकाश के उपयोग के सम्बंध में सावधानियाँ (धारा 36 )
14. फर्श, सिढ़ियाँ तथा पहुँचने के सुरक्षित साधन (धारा 32)
15. वजन उठाने वाली मशीने जंजीरे तथा भारी वजन उठाने वाली मशीने अच्छी होनी चाहिए।
कारखाना अधिनियम की उपरोक्त सुरक्षा सम्बन्धी प्रावधानों को सभी नीजी एवं सार्वजनिक उपक्रमों में लागू की जानी चाहिए इन प्रावधानों का सभी बड़ी निजी एवं सार्वजनिक उपक्रमों में पालन हो रहा है। लेकिन सार्वजनिक उपक्रमों में पूर्णरूप से व्यवस्थाओं को लागू करने में वितीय कठिनाइयाँ सामने आ रही हैं अतः इस हेतु पर्याप्त धन उपलब्ध कराने की आवश्यकता है।
नहाने धोने की सुविधाएँ
पुरूष तथा स्त्री श्रमिकों के उपयोग के लिए पृथक-पृथक तथा पर्याप्त परदेदार नहाने-धोने की सुविधाओं की व्यवस्था प्रत्येक कारखाने में की जायेगी और उनकी उचित देख-रेख भी की जायेगी। ये सुविधाएँ स्वच्छ एवं स्वास्थ्यप्रद दशा में रखी जायेगी और ऐसे स्थान पर होगी जहाँ श्रमिक आसानी से पहुँच सकें । वस्त्र रखने और सुखाने की सुविधाएँ - कारखाने में श्रमिकों के द्वारा काम के समय न पहने जाने वाले वस्त्रों को रखने एवं गीले वस्त्रों को सुखाने के लिए उपयुक्त स्थानों की व्यवस्था की जायगी।
बैठने की सुविधाएँ
यदि मुख्य निरीक्षक के मत में किसी कारखाने में नियुक्त श्रमिक किसी विशेष निर्माण प्रक्रिया अथवा किसी विशेष कार्यक्रम में बैठकर कुशलतापूर्वक काम कर सकते हैं तो वह कारखाने के परिभोगी को ऐसा लिखित आदेश देकर ऐसे श्रमिकों के बैठने की सुविधाओं का प्रबन्ध करने के लिए निर्देष दे सकता है तथा यह माँग कर सकता है कि एक निष्चित तिथि के पूर्व वहाँ बैठने की सुविधाओं का प्रबन्ध किया जाय।
मेरा क़ज़ाख़स्तान
राष्ट्रगान (कज़ाख में)
Даңқымыз шықты ғой,
Намысын бермеген,
Қазағым мықты ғой!
Қайырмасы:
Гүлің болып егілемін,
Жырың болып төгілемін, елім!
मानव संसाधन प्रबंधन
प्राथमिक उपचार के उपकरण
प्रत्येक कारखाने में समस्त कार्य के घण्टों में प्राथमिक उपचार की सन्दूकों अथवा अलमारियों की व्यवस्था की जायेगी जो निर्धारित वस्तुओं से सुसज्जित होंगी। ये ऐसे स्थानों पर रखी जायेगीं। जहाँ तत्काल पहुँचा जा सकें । जिस कारखाने में किसी भी समय 150 या उससे अधिक श्रमिक साधारणतया नियुक्त हैं वहाँ प्राथमिक उपचार की कम से कम एक सन्दूक या अलमारी अवश्य रखी जायेगी।
मेरा क़ज़ाख़स्तान
राष्ट्रगान (कज़ाख में)
Кең байтақ жерім бар.
मानव संसाधन प्रबंधन
प्राथमिक उपचार के उपकरण
इनमें निर्धारित वस्तुओं के अलावा अन्य कोई भी वस्तु नहीं रखी जायेगी। ये सन्दूकें या अलमारी राज्य सरकार द्वारा प्राथमिक चिकित्सा में मान्यता प्राप्त प्रमाणपत्रधारी अधिकारी के ही अधिकार में रहेंगी जो काम के घण्टों के दौरान हमेशा कारखाने में उपलब्ध रहेगा। जिस कारखाने में 500 से अधिक श्रमिक नियुक्त हों वहाँ एक निर्धारित आकार तथा निर्धारित वस्तुओं से सज्जित उपचार कक्ष होगा। यह निर्धारित चिकित्सा अधिकारी और नर्सो के अधिकार में रहेगा। ये सुविधाएँकारखाने में काम के घण्टों के दौरान हमेशा उपलब्ध रहेंगी।
मेरा क़ज़ाख़स्तान
राष्ट्रगान (कज़ाख में)
Бірлігі жарасқан,
Тәуелсіз елім бар.
Қарсы алған уақытты,
मानव संसाधन प्रबंधन
शिशु गृह
जिस कारखाने में तीस से अधिक स्त्री श्रमिक नियुक्त हों वहाँ उनके 6 वर्ष से कम आयु के बच्चों के उपयोग हेतु एक उपयुक्त कक्ष या कक्षों की व्यवस्था की जायेगी। ये शिशु गृह हवादार तथा प्रकाशयुक्त रहे गें और इन्हें साफ व स्वास्थ्यप्रद दशा में रखा जायेगा। शिशु गृह की देखरेख ऐसी महिलाएँ करेगीं जो बच्चों व शिशुओं के पालन-पोषण में प्रशिक्षित हों ।
मेरा क़ज़ाख़स्तान
राष्ट्रगान (कज़ाख में)
Мәңгілік досындай.
मानव संसाधन प्रबंधन
श्रम कल्याण अधिकारी
जिस कारखाने में साधारणतया 500 या अधिक श्रमिक नियुक्त हों वहाँ निर्धारित संख्या में श्रम कल्याण अधिकारी की नियुक्ति कारखाने के परिभोगी द्वारा की जायेगी। इन अधिकारियों की योग्यता, सेवा की शर्तों एवं अधिकार-कर्तव्य राज्य सरकार द्वारा निर्धारित किये जायेगें।
मेरा क़ज़ाख़स्तान
राष्ट्रगान (कज़ाख में)
Біздің ел бақытты,
Біздің ел осындай!
हिन्दी अनुवाद
सुनहरे बीज का घास का मैदान, साहस की गाथा - मेरे देश पर एक दृष्टि डालो!
प्राचीनकाल से हमारा साहसी गौरव उपजा, उन्होंने अपना गर्व नहीं त्यागा मेरे कज़ाख़ लोग सुदृढ़ हैं!
सहगान: मेरा देश, मेरा देश, तुम्हारे फूल के समान मैं रोपित होउंगा, तुम्हारे गीत के समान गाउंगा, मेरा देश! मेरी मूल भूमि - मेरा कज़ाख़िस्तान!
भावी पीढ़ीयों के लिए मार्ग खोला गया मेरी धरती विशाल है। इसकी एकता उपयुक्त है, मेरा देश स्वतन्त्र है।
इसने समय का स्वागत किया एक सनातन मित्र के समान, मेरा देश प्रसन्नचित्त है, ऐसा हमारा देश है।
समगान
बाहरी कड़ियाँ
एमपीथ्री रिकॉर्डिंग
अग्रोस२डी
अग्रोस२डी (Agros2D) एक मुक्तस्रोत है जो अनेक क्षेत्रों (जैसे स्थिरवैद्युतिकी, स्थिरचुम्बकत्व आदि) से सम्बन्धित द्विबीमीय समस्याओं (2D problems) का संख्यात्मक विश्लेषण करने में सहायक है। इसमें जीयूआई के माध्यम से समस्या का वर्णन तथा उसकी ज्यामिति, पदार्थ और सीमान्त मान का निर्धारण करने ( preprocessing), समस्या का हल तथा हल के पश्चात उससे समन्धित आंकड़ों और तथ्यों का चित्रमय/ग्राफमय प्रस्तुतीकरण (postprocessing) की सुविधा है।
इतिहास
The software started from work at the hp-FEM Group at University of West Bohemia in 2009. The first public version was released at the beginning of year 2010. Agros2D has been used in many publications.
उदयन शर्मा
उदयन शर्मा हिन्दी के प्रसिद्ध पत्रकार थे।
बाबू (1985 फ़िल्म)
बाबू 1985 में बनी हिन्दी भाषा की फ़िल्म है।
देहरादून काठगोदाम एक्स्प्रेस ४१२०
देहरादून काठगोदाम एक्स्प्रेस 4120  भारतीय रेल द्वारा संचालित एक मेल एक्स्प्रेस ट्रेन है। यह ट्रेन देहरादून रेलवे स्टेशन (स्टेशन कोड:DDN) से 10:30PM बजे छूटती है और काठगोदाम रेलवे स्टेशन (स्टेशन कोड:KGM) पर 07:15AM बजे पहुंचती है। इसकी यात्रा अवधि है 8 घंटे 45 मिनट।
द लायन किंग (२०१९ फ़िल्म)
द लायन किंग २०१९ की एक अमेरिकी संगीतमय फिल्म है, जिसका निर्माण और निर्देशन जॉन फेवरोऊ ने किया है। जेफ नैथनसन द्वारा लिखी गयी इस फ़िल्म का निर्माण वॉल्ट डिज़्नी पिक्चर्स द्वारा किया गया है। यह डिज़्नी की पारंपरिक रूप से एनिमेटेड १९९४ की इसी नाम की फ़िल्म का कंप्यूटर-एनिमेटेड रीमेक है। फिल्म में डोनाल्ड ग्लोवर, सेठ रोगन, चूअटेल एजीओफोर, एल्फ्री वुडर्ड, बिली आयश्नर, जॉन कानी, जॉन ऑलिवर और बियॉन्से नॉलेस-कार्टर की आवाजें हैं, साथ ही जेम्स अर्ल जोन्स ने मूल फिल्म से अपनी भूमिका को दोहराया है। कथानक सिम्बा का अनुसरण करता है, जो एक युवा शेर है, जिसे अपने चाचा, स्कार के हाथों अपने पिता, मुफासा की हत्या के बाद अपनी मूल भूमि के असली राजा के रूप में अपनी भूमिका को अपनाना होगा।
सितंबर २०१६ में डिज़्नी की द जंगल बुक (जिसका निर्देशन भी फेवरोऊ ने किया था) की सफलता के बाद द लायन किंग की रीमेक की योजना की भी पुष्टि की गई। २०१७ की शुरुआत में मुख्य कलाकारों में से अधिकांश ने हस्ताक्षर किए, और प्रधान उत्पादन २०१७ के मध्य में लॉस एंजिल्स में एक ब्लू स्क्रीन मंच पर शुरू हुआ। लगभग २६० मिलियन डॉलर के अनुमानित बजट के साथ, यह अब तक की सबसे महंगी फिल्मों में से एक है।
द लायन किंग संयुक्त राज्य अमेरिका में १९ जुलाई २०१९ को रिलीज हुई थी। इसने दुनिया भर में $१.५ बिलियन की कमाई की, और इस प्रकार सबसे अधिक कमाई करने वाली एनिमेटेड फिल्म (फ्रोज़न को पछाड़ कर), और साथ ही २०१९ की दूसरी सबसे ज्यादा कमाई करने वाली फिल्म, और किसी भी समय की नौवीं-सबसे ज्यादा कमाई करने वाली फिल्म बन गई। इसे आलोचकों से मिश्रित समीक्षा मिली; फ़िल्म के दृश्य, संगीत, और मुखर प्रदर्शन (विशेष रूप से रोगन और आयश्नर) के लिए प्रशंसा मिली, लेकिन इसकी मौलिकता और पात्रों में चेहरे की भावना की कमी के लिए इसकी आलोचना भी हुई।
फोनोग्राफ
फोनोग्राफ ध्वनि के अभिलेखन के लिए काम में लिया जाने वाला एक उपकरण है जिसका आविष्कार १८७७ में हुआ। वर्तमान में इसे ग्रामोफोन अथवा रिकॉर्ड प्लेयर के रूप में भी जाना जाता है। इसका आविष्कार थॉमस एडीसन ने किया था।
गुरुत्वीय तरंग
भौतिकी में दिक्काल के वक्रता की उर्मिकाओं को गुरुत्वीय तरंग (gravitational waves) कहते हैं। ये उर्मिकाएँ तरंग की तरह स्रोत से बाहर की तरफ गमन करतीं हैं। अलबर्ट आइंस्टाइन ने वर्ष १९१६ में अपने सामान्य आपेक्षिकता सिद्धान्त के आधार पर इनके अस्तित्व की भविष्यवाणी की थी। ११ फरवरी २०१६ को अमेरिका में वाशिंगटन, जर्मनी में हनोवर और कुछ अन्य देशों के शहरों में एक साथ यह घोषणा की गई कि ब्रह्मांड में गुरुत्वीय तरंगों के अस्तित्व का सीधा प्रमाण मिल गया है। खगोलविदों का मानना है कि गुरुत्वीय तरंगों की पुष्टि हो जाने के बाद अब ब्रह्मांड की उत्पत्ति के कुछ और रहस्यों पर से पर्दा उठ सकता है।
गुरुत्वीय तरंगों का संसूचन (detection) आसान नहीं है क्योंकि जब वे पृथ्वी पर पहुँचती हैं तब उनका आयाम बहुत कम होता है और विकृति की मात्रा लगभग 10−21 होती है जो मापन की दृष्टि से बहुत ही कम है। इसलिये इस काम के लिये अत्यन्त सुग्राही (sensitive) संसूचक चाहिये। अन्य स्रोतों से मिलने वाले संकेत (रव / noise) इस कार्य में बहुत बाधक होते हैं। अनुमानतः गुरुत्वीय तरंगों की आवृत्ति 10−16 Hz से 104 Hz होती है।
गुरुत्वीय तरंगों की उत्पत्ति
सिद्धांततः हर ऐसी वस्तु जो त्वरित हो रही हो, गुरुत्वीय तरंग पैदा करती है। किन्तु कम द्रव्यमान एवं कम त्वरण वाली वस्तुओं से उत्पन्न गुरुत्वीय तरंग इतनी क्षीण होती है कि उन्हें मापना (डिटेक्ट करना) बहुत कठिन है। कोई वस्तु जितनी अधिक द्रव्यशाली होगी और उसका त्वरण जितना अधिक होगा, वह उतना ही अधिक शक्तिसाली गुरत्वीय तरंगे भी पैदा करेगी।उदाहरण के लिये, ब्रह्मांड में ये गुरुत्वीय तरंगें तब पैदा होती हैं जब कोई बहुत भारी-भरकम आकाशीय पिंड (जैसा तारा) अपने जीवन अन्तिम अवस्था में तेजी से बढ़ने लगती है और उनमें विस्फोट होता है। इसी तरह, जब दो विराटकाय कृष्ण विवर (ब्लैक होल) एक-दूसरे को खींचते हुए आपस में टकरा कर एक हो जाते हैं तब भी शक्तिशाली गुरुत्वीय तरंगें पैदा होतीं हैं। तारों में विस्फोट या कृष्ण विवरों के बीच टकराव के समय पैदा होने वाली गुरुत्वीय तरंगें इतनी प्रबल होतीं हैं कि उन्हें करोड़ों प्रकाशवर्ष दूर स्थित पृथ्वी पर भी उन्हें मापा (डिटेक्ट किया) जा सकता है।
भारत का योगदान
गुरुत्वाकर्षी तरंगों की खोज की महत्वपूर्ण परियोजना में भारतीय वैज्ञानिकों ने डाटा विश्लेषण सहित अत्यंत महत्वपूर्ण भूमिका निभायी। प्लाज्मा अनुसंधान संस्थान गांधीनगर, इंटर यूनिवर्सिटी सेंटर फॉर एस्ट्रोनामी एंड एस्ट्रोफिजिक्स (आईयूसीएए) पुणे और राजा रामन्ना प्रगत प्रौद्योगिकी केन्द्र इंदौर सहित कई संस्थान इस परियोजना से जुड़े थे।
यहूदी (1958 फ़िल्म)
यहूदी 1958 में बनी हिन्दी भाषा की फिल्म है। यह बिमल रॉय द्वारा निर्देशित है। इसमें दिलीप कुमार, मीना कुमारी, सोहराब मोदी, नासिर हुसैन, निगार सुल्ताना और अन्य ने अभिनय किया। यह आगा हशर कश्मीरी के नाटक यहूदी की लड़की पर आधारित है।
संक्षेप
इज़्र (सोहराब मोदी) एक स्वर्णकार है जिसका पुत्र अलीज़ेह है। उसका एक मित्रवत रसोईया एमेनुएल भी है।
रोचक तथ्य
नृत्यांगना कमला लक्ष्मण हैं जो प्रसिद्ध कार्टूनिस्ट आर के लक्ष्मण की पहली पत्नी थीं ।
बौक्स ऑफिस
यहूदी बिमल राय निर्देशित एक क्लासिक फ़िल्म है, जिसमें नस्ल, मज़हब, फ़िरक़ा आदि संकीर्ण सीमाओं से परे मोहब्बत को सबसे बड़ा इंसानी मूल्य करार दिया गया है।
लोकनायक जयप्रकाश विमानक्षेत्र
पटना विमानक्षेत्र  (पटना एयरपोर्ट) पटना में संजय गाँधी जैविक उद्यान के पास स्थित है। इसका ICAO कोड है VEPT और IATA कोड है PAT। यह एक नागरिक हवाई अड्डा है। यहां सीमा शुल्क विभाग मौजूद है। इसके कंक्रीट पेव्ड उड़ान पट्टी की लंबाई 6900 फीट है। है। इसकी प्रणाली यांत्रिक है। टर्मिनल भवन का क्षेत्र मौजूदा 7,200 वर्ग मीटर से बढ़ाकर 57,000 वर्ग मीटर हो जाएगा। पटना हवाई अड्डे संजय गांधी जैविक उद्यान और फुलवारी शरीफ़ रेलवे स्टेशन के बीच है।
पटना हवाई अड्डे पर रनवे की लंबाई 7000 फीट है। पटना हवाई अड्डे का नया टर्मिनल भवन किसी भी समय 14 विमान पार्क करने के लिए छह एरोब्रिज और एक एप्रन क्षेत्र से लैस एक दो मंजिला ढांचा होगा। वर्तमान में, हवाई अड्डे में केवल चार विमानों को पार्क करने की क्षमता है। हवाईअड्डा कॉलोनी और आईएएस भवन सहित हवाईअड्डा परिसर में और आसपास के कई मौजूदा भवनों को विस्तार कार्य के लिए रास्ता देने के लिए ध्वस्त कर दिया जाएगा। इसके अलावा, मौसम विज्ञान केंद्र और बिहार फ्लाइंग क्लब सहित कई उपयोगिता वाली इमारतों को स्थानांतरित कर दिया जाएगा और बीआईटी-पटना परिसर के निकट एक नया एटीसी टावर बनाया जाएगा।
भारतीय विमानपत्तन प्राधिकरण (AAI) पटना से अन्य शहरों का हवाई संपर्क बढ़ाने के लिए पांच नये एप्रन-वे (जहां विमान पार्क किए जाते हैं) के निर्माण को मंजूरी दे दी है। प्रस्तावित एप्रन हवाई अड्डे पर छह मौजूदा एप्रन के अतिरिक्त हैं। एएआई की इस महत्वाकांक्षी योजना के तहत हवाई अड्डे के परिसर में पांच एयरोब्रिज भी बनेंगे, ताकि नए और शानदार टर्मिनल भवन और अन्य हाई-टेक सेवाएं विकसित की जा सकें। एरोब्रिज एक चलंत सुरंग है, जो यात्रियों को मुख्य टर्मिनल भवन से सीधे विमान तक पहुंचने में मदद करेगी।
श्रीलंका क्रिकेट टीम का दक्षिण अफ्रीका दौरा 2020–21
श्रीलंका क्रिकेट टीम ने दो टेस्ट मैच खेलने के लिए दिसंबर 2020 और जनवरी 2021 में दक्षिण अफ्रीका का दौरा किया था। टेस्ट श्रृंखला 2019–21 आईसीसी विश्व टेस्ट चैम्पियनशिप के उद्घाटन का हिस्सा थी। दौरे से पहले, क्विंटन डी कॉक को दक्षिण अफ्रीका की टीम के टेस्ट कप्तान के रूप में नामित किया गया था।
दिसंबर 2020 में, कोविड-19 महामारी के कारण इंग्लैंड के खिलाफ दक्षिण अफ्रीका की एक दिवसीय अंतर्राष्ट्रीय (वनडे) श्रृंखला स्थगित कर दी गई। परिणामस्वरूप, श्रीलंका क्रिकेट (एसएलसी) श्रृंखला को श्रीलंका में खेलने, या दक्षिण अफ्रीका से नाम वापस लेने की संभावना को देख रहा था। हालाँकि, दोनों क्रिकेट बोर्ड के बीच चर्चा के बाद, श्रीलंका क्रिकेट के चिकित्सा कर्मचारियों ने कहा कि वे जैव-सुरक्षा व्यवस्था से प्रसन्न थे।
दक्षिण अफ्रीका ने पहला टेस्ट एक पारी और 45 रन से जीता, जिसमें फाफ डु प्लेसिस ने करियर के सर्वश्रेष्ठ 199 रन बनाया। दक्षिण अफ्रीका ने दूसरा टेस्ट दस विकेट से जीतकर श्रृंखला 2-0 से जीत ली।
दस्ता
2020 लंका प्रीमियर लीग टूर्नामेंट के सेमीफाइनल के दौरान चोटिल होने के बाद एंजेलो मैथ्यूज को श्रीलंका की टीम से बाहर कर दिया गया था। 16 दिसंबर 2020 को साउथ अफ्रीका के टेस्ट टीम में मिगेल प्रीटोरियस को शामिल किया गया। दो दिन बाद, दक्षिण अफ्रीका के दस्ते में ड्वाइन प्रीटोरियस, रेनार्ड वैन टोनर और लूथो सिपामला को भी शामिल किया गया। बेउरन हेंड्रिक्स और कीगन पीटरसन, कोविड-19 के लिए सकारात्मक परीक्षण करने के बाद, 22 दिसंबर 2020 को दक्षिण अफ्रीका के टीम से उनका नाम वापस ले लिया।
पहले टेस्ट के पहले दिन, धनंजया डी सिल्वा को बाएं जांघ में एक ग्रेड दो फाड़ का सामना करना पड़ा, और शेष दौरे के लिए श्रीलंका के दस्ते से बाहर था। 28 दिसंबर 2020 को, दूसरे टेस्ट के लिए कगिसो रबाडा को दक्षिण अफ्रीका के टीम में शामिल किया गया।
सुरेन्द्र प्रताप सिंह (पत्रकार)
सुरेन्द्र प्रताप सिंह हिन्दी के तेजस्वी पत्रकार थे। वे "एसपी" के नाम से अधिक विख्यात हैं।
राजस्थान दिवस
राजस्थान दिवस, इसे राजस्थान का स्थापना दिवस भी कहा जाता है। हर वर्ष के तीसरे महीने (मार्च) की दिनाङ्क 30 को राजस्थान दिवस मनाया जाता है। 30 मार्च, 1949 में जोधपुर, जयपुर, जैसलमेर और बीकानेर रियासतों का विलय होकर 'वृहत्तर राजस्थान सङ्घ' बना था।
इस दिन राजस्थान के लोगों की वीरता, दृढ़ इच्छाशक्ति तथा बलिदान को नमन किया जाता है। यहाँ की लोक कलाएँ, समृद्ध संस्कृति, महल, व्यञ्जन आदि एक विशिष्ट पहचान रखते हैं। इस दिन कई उत्सव और आयोजन होते हैं जिनमें राजस्थान की अनूठी संस्कृति का दर्शन होता है।
इसे पहले राजपूताना के नाम से जाना जाता था तथा कुल 19 रियासतों को मिलाकर यह राज्य बना तथा इसका नाम "राजस्थान" किया गया जिसका शाब्दिक अर्थ है "राजाओं का स्थान" क्योंकि स्वतन्त्रता से पूर्व यहाँ कई राजा-महाराजाओं ने राज किया। राजस्थान का एकीकरण 7 चरणों में हुआ। इसकी शुरुआत 18 अप्रैल 1948 को अलवर, भरतपुर, धौलपुर और करौली रियासतों के विलय से हुई। विभिन्न चरणों में रियासतें जुड़ती गईं तथा अन्त में 30 मार्च 1949 को जोधपुर, जयपुर, जैसलमेर और बीकानेर रियासतों के विलय से "वृहत्तर राजस्थान सङ्घ" बना और इसे ही राजस्थान स्थापना दिवस कहा जाता है। इसमें सरदार वल्लभभाई पटेल जी की सक्रिय भूमिका रही।
आयोजन
इस दिन राजस्थान पर्यटन विभाग द्वारा कई कार्यक्रम आयोजित किए जाते हैं। इन कार्यक्रमों का मुख्य केंद्र जयपुर होता है। इनमें कैमल टैटू शो, खेलकूद प्रतियोगिताएं, बच्चों के लिए फ़िल्म फेस्टिवल, विभिन्न संभागों की झांकियां एवं नृत्य, भजन, फैशन शो तथा संगीत कॉन्सर्ट का आयोजन शामिल है।
आर्मीनिया ओलंपिक विवरण
अर्मेनिया ने पहली बार ओलंपिक खेलों में 1994 में एक स्वतंत्र राष्ट्र के रूप में भाग लिया, और तब से एथलीटों ने हर ग्रीष्मकालीन ओलंपिक खेलों और शीतकालीन ओलंपिक खेलों में प्रतिस्पर्धा करने के लिए भेजा है।
पहले, आर्मीनियाई एथलीटों ने 1952 से 1988 तक सोवियत संघ के हिस्से के रूप में हिस्सा लिया था, और सोवियत संघ के विघटन के बाद, आर्मेनिया 1992 में  एकीकृत टीम का हिस्सा था।
अर्मेनियाई एथलीटों ने कुल 14 पदक जीते, कुश्ती, भारोत्तोलन और मुक्केबाजी में।
२०२० दक्षिण कोरिया में कोरोनावायरस महामारी
आगे संदूषण की आशंकाओं के बीच, प्रभावित शहरों में सामूहिक समारोहों को रद्द कर दिया गया और डेगू में कुछ सौ सैनिक अलगाव में रक्खे गये हैं। दक्षिण कोरिया वर्तमान में दुनिया में चौथा सबसे बड़ा पुष्टिकृत संक्रमण है, जो चीन, इटली और ईरान से आगे है। 4 फरवरी तक, दक्षिण कोरिया ने हुबेई प्रांत से यात्रा करने वाले विदेशियों को कोविड -१९ के प्रसार को रोकने हेतु प्रवेश देने से इनकार कर दिया।
२० जनवरी - १७ फरवरी
२० जनवरी को, पहले पुष्टि किए गए मामले की पहचान एक 35 वर्षीय चीनी महिला के रूप में की गई थी। तीन दिनों के बाद संक्रमित होने वाला पहला दक्षिण कोरियाई नागरिक ५५ वर्षीय एक व्यक्ति था, जो वुहान में काम करता था और फ्लू के लक्षणों के साथ चेकअप के लिए वापस आया था। २४ जनवरी को दो संक्रमण रिपोर्ट सार्वजनिक रूप से जारी की गईं।
२६ जनवरी को, एक ५४ वर्षीय दक्षिण कोरियाई व्यक्ति के रूप में तीसरा मामला सामने आया। उन्होंने एक किराये की कार का इस्तेमाल किया था और तीन रेस्तरां, एक होटल, एक सुविधा स्टोर का दौरा किया और खुद को अस्पताल में भर्ती करने से पहले अपने परिवार से मिले। इन सभी स्थानों को कीटाणुरहित कर दिया गया।
२७ जनवरी को, चौथा मामला ५५ वर्षीय दक्षिण कोरियाई व्यक्ति के रूप में दर्ज किया गया था, जो २० जनवरी को वुहान से लौटा था। उन्होंने २१ जनवरी को पहली बार फ्लू के लक्षणों का अनुभव किया और चार दिन बाद आगे की जटिलताओं का सामना किया। दोनों मामलों को २७ जनवरी को औपचारिक रिकॉर्ड में शामिल किया गया।
१ फरवरी को, पहले चार रोगियों पर एक अपडेट ने संकेत दिया कि पहले तीन रोगी कमजोर लक्षण दिखा रहे थे और ठीक हो रहे थे, जबकि चौथे रोगी को निमोनिया का इलाज किया जा रहा था। अफवाहों का प्रसार हुआ कि चौथे मरीज की मौत हो गई जिसका स्वास्थ्य अधिकारियों ने खंडन कर दिया।
३० जनवरी को दो और पुष्ट मामले दर्ज किए गए, पांचवें मरीज के साथ एक ३२ वर्षीय दक्षिण कोरियाई व्यक्ति था, जो २४ जनवरी को वुहान में अपने काम से लौटा था। छठा मरीज दक्षिण कोरिया का पहला मामला था जिसने कभी वुहान का दौरा नहीं किया था। ५६ वर्षीय व्यक्ति ने तीसरा मरीज एक रेस्तरां में जाने पर वायरस ग्रस्त हो गया।
३१ जनवरी को, सातवें रोगी को २३ जनवरी को वुहान से लौटने वाले २८ वर्षीय दक्षिण कोरियाई व्यक्ति के रूप में रिपोर्ट किया गया था। उन्होंने २६ जनवरी को लक्षण विकसित किए, और उन्हें २८ जनवरी को अस्पताल में भर्ती कराया गया। उसी दिन, वुहान से लौटी ६२ वर्षीय दक्षिण कोरियाई महिला के आठवें रोगी के रूप में चार और रोगियों को रिकॉर्ड में भर्ती कराया गया। नौवें मरीज ने पांचवें संपर्क के माध्यम से वायरस को पकड़ा, जबकि दसवें और ग्यारहवें रोगी पत्नी और बच्चे थे जो छठे रोगी का दौरा करते समय संक्रमित थे।
१ फरवरी को जापान में टूर गाइड के रूप में काम करने वाले एक ४९ वर्षीय चीनी नागरिक की बारहवें रोगी के रूप में पुष्टि की गई थी। उन्होंने जापान में एक जापानी मरीज का दौरा करते हुए वायरस को पकड़ा और १९ जनवरी को जिम्पो अंतर्राष्ट्रीय हवाई अड्डे के माध्यम से दक्षिण कोरिया में प्रवेश किया। केसीडीसी ने २ फरवरी को एक अतिरिक्त तीन मामलों की पुष्टि की, जिसके बाद क्रोना के कुल पंद्रह रॊगी हो गये थे।