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राजा हिन्दुस्तानी
रोचक तथ्य
करिश्मा कपूर के किरदार के लिये पहले जूही चावला को प्रस्ताव दिया गया था लेकिन उन्होने मना कर दिया। पूजा भट्ट और ऐश्वर्या राय पर भी मंथन किया गया था।
तिरूंगाड़ी
तिरूंगाड़ी (Tirurangadi) भारत के केरल राज्य के मलप्पुरम ज़िले में स्थित एक नगर है।
भोरज, जैनथ मण्डल
भोरज, जैनथ मण्डल में भारत के आन्ध्रप्रदेश राज्य के अन्तर्गत के अदिलाबादु जिले का एक गाँव है।
एदि रामा
वे एक भूतपूर्व बॉस्केटबॉल खिलाड़ी हैं और अल्बानिया समाजवादी दल के सदस्य है। उन्होंने अपनी जीवनवृत्ति (करियर) १९६८ में पैरिस से लौटने के बाद आरम्भ की। पहले वे फ़ातोस नानो की सरकार में संस्कृति, युवा और खेल मंत्री थे और वर्ष २००० में वे तिराना के महापौर चुने गए। एदि रामा २००४ में दूसरी और फिर २००७ में तीसरी बार महापौर चुने गए।
अल्बानिया के जुलाई २००५ के संसदीय चुनावों में अल्बानिया समाजवादी दल की हार के बाद, एदि रामा ने फ़ातोस नानो के बाद दल का नेतृत्व सम्भाला।
"सिटि मेयर" नामक संजाल समुदाय द्वारा वर्ष २००४ में उन्हें वर्ष का महापौर चुना गया।
इरकुत्स्क
इरकुत्स्क ( रूसी भाषा: Ирку́тск, अंग्रेज़ी: Irkutsk ) रूस के साइबेरिया क्षेत्र के दक्षिणपूर्वी भाग में स्थित इरकुत्स्क ओब्लास्त नामक प्रान्त की राजधानी है। अंगारा नदी के किनारे बसा हुआ यह शहर साइबेरिया के सबसे बड़े शहरों में से एक है और २०१० की जनगणना में इसकी आबादी ५,८७,२२५ गिनी गई थी। इसके पास अन्गार्स्क ( Angarsk ) और शेलेख़ोव ( Shelekhov ) शहर स्थित हैं जो इरकुत्स्क महानगर क्षेत्र का हिस्सा गिने जाते हैं और अगर इन्हें भी गिना जाए तो इरकुत्स्क महानगर की आबादी १० लाख के आसपास है।
इरकुत्स्क में जुलाई में तापमान ३७.२ सेंटीग्रेड तक जा चुका है और सर्दियों में जनवरी में −४९.७ सेंटीग्रेड तक गिर भी चुका है। इतनी भयंकर सर्दी में शीतकालीन मौसम में किसी ज़माने में यहाँ दूध जमी हुई ईंटों में बिका करता था। यह शहर सन् १६६१ में एक फ़ौजी यातायात पड़ाव के रूप में स्थापित हुआ था लेकिन समय के साथ काफ़ी विस्तृत हो गया।
नेपाल से बौद्ध भिक्षुओं का निर्वासन
निर्वासित भिक्षुओं का समूह वे पहला भिक्षुओं का समूह था जिसे चौदहवीं शताब्दी के उपरांत नेपाल में देखा गया था। उन्होंने थेरवाद बौद्ध धर्म को लौटाने हेतु जंग छेड़ रखी थी जो पाँच सौ वर्ष से भी पहले देश से लुप्त हो चुका था। नेवार बौद्ध धर्म पारंपरिक वज्रयान बौद्ध धर्म पर आधारित है। थेरवादी राणा वंश ने नेवार धर्म और भाषा को ठुकरा दिया। उन्होंने भिक्षुओं को खतरे के रूप में देखा। जब राजकीय दंड भिक्षुओं को रोकने में असफल हो गए, उन्हें निर्वासित कर दिया गया।
कोपा गाँव, दुल्हिनबाजार (पटना)
कोपा दुल्हिनबाजार, पटना, बिहार स्थित एक गाँव है।
शोएब खान (ओमानी क्रिकेटर)
शोएब खान (जन्म 6 दिसंबर 1992) एक ओमानी क्रिकेटर हैं जो ओमान क्रिकेट टीम के लिए खेलते हैं।  सितंबर 2021 में, उन्हें 2019–2023 आईसीसी क्रिकेट विश्व कप लीग 2 के राउंड छह और राउंड सात के लिए ओमान के एक दिवसीय अंतर्राष्ट्रीय (वनडे) टीम में नामित किया गया था। उन्होंने ओमान के लिए नेपाल के खिलाफ 14 सितंबर 2021 को अपना वनडे डेब्यू किया।
उद्यम संसाधन योजना
उद्यम संसाधन योजना (अंग्रेजी;एंटरप्राइज़ रीसोर्स प्लानिंग)  (ERP) एक कंपनी-व्यापी कंप्यूटर सॉफ्टवेयर प्रणाली है जिसका उपयोग साझा डाटा भंडारों द्वारा सभी संसाधनों, सूचना और व्यापार संबंधी प्रकार्यों के समंवय और प्रबंधन हेतु होता है।
एक ERP प्रणाली में एक सेवा उन्मुख वास्तुकला होती है जिसमें अनुखंडिय (मोड्यूलर) हार्डवेयर और सॉफ्टवेयर की इकाइयां तथा "सेवाएं" होती हैं जो एक लोकल एरिया नेटवर्क पर संचार करती हैं। यह अनुखंडित डिजाइन एक व्यापार को डाटा अखंडता को बनाये रखते हुए अनुखंडों को जोड़ने या परिवर्तित करने की अनुमति प्रदान करता है, एक साझा डाटाबेस में जो केंद्रस्थ अथवा वितरित सकता है।
इस शब्द की उत्पत्ति
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ERP आद्याक्षर की उत्पत्ति MRP (मटेरिअल रिक्वायरमेंट प्लानिंग; बाद में मटेरिअल रिसोर्स प्लानिंग) और CIM (कंप्यूटर इंटीग्रेटेड मैन्युफैक्चरिंग) के विस्तार के रूप में हुई थी। अनुसंधान एवं विश्लेषण फर्म गार्टनर द्वारा 1990 में इसको प्रचलित किया गया था। ERP प्रणालियाँ अब उद्यम के सभी प्रमुख कार्यों को समाहित करने का प्रयास करती हैं, संगठन का व्यवसाय या घोषणापत्र चाहे कुछ भी हो। इन प्रणालियों को अब गैर-उत्पादन व्यापारों, गैर-लाभ संगठनों और सरकारों में पाया जा सकता है।
एक ERP में अनुखंडों के उदाहरणों में, जो पहले स्वतन्त्र एप्लीकेशन हुआ करते थे, शामिल हैं: उत्पाद जीवन-चक्र प्रबंधन, आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन (उदा. क्रय, विनिर्माण और वितरण), गोदाम प्रबंधन, ग्राहक संबंध प्रबंधन (सीआरएम), बिक्री आदेश प्रसंस्करण, ऑनलाइन बिक्री, वित्तीय, मानव संसाधन और निर्णय समर्थन प्रणाली.
ERP समाधानों का आवलोकन
कुछ संगठन - आमतौर पर वे जिनके पास सॉफ्टवेयर उत्पादों को एकीकृत करने के लिए पर्याप्त आतंरिक आईटी क्षमता है- ERP प्रणाली के केवल कुछ हिस्सों को लागू करने का चयन करते हैं और अपनी अन्य एप्लीकेशन आवश्यकताओं के लिए ERP या स्वतन्त्र प्रणालियों के बाह्य अंतराफलक विकसित करते हैं। उदाहरण के लिए, वे किसी एक विक्रेता की मानव संसाधन प्रबंधन प्रणाली का उपयोग करने का चयन कर सकते हैं और प्रणालियों के दरम्यान एकीकरण को स्वयं कर सकते हैं। यह खुदरा विक्रेताओं के लिए आम है, जहाँ एक मध्यम आकार वाले खुदरा विक्रेता के पास भी एक असतत पॉइंट ऑफ़ सेल (POS) प्रोडक्ट और वित्तीय एप्लीकेशंस होंगे और उसके बाद गोदाम प्रबंधन, कर्मचारियों की सूची, मर्चेंडाईजिंग और लोजिस्टिक्स के लिए विशिष्ट एप्लीकेशंस की एक श्रंखला उपलब्ध होगी। आदर्श रूप में, ERP एक एकल डाटाबेस प्रदान करता है जिसमें सॉफ्टवेयर अनुखंडों के लिए सभी डाटा मौजूद रहते हैं, जिनमें शामिल हैं:
ग्राहकों, आपूर्तिकर्ताओं और कर्मचारियों के लिए डाटा गोदाम और विभिन्न स्वयं सेवा अंतराफलक
अभिगम नियंत्रण - प्रक्रिया निष्पादन हेतु प्राधिकार स्तरों के आधार पर उपयोगकर्ता विशेषाधिकार
अनुकूलन - प्रक्रिया प्रवाह में विस्तार, योग और परिवर्तन की पूर्ति हेतु
उद्यम संसाधन योजना (एंटरप्राइज़ रीसोर्स प्लानिंग) शब्द मूल रूप से मैन्यूफैक्चरिंग रिसोर्स प्लानिंग (MRP II) से लिया गया है, जो कि मटेरिअल रिक्वायरमेंट प्लानिंग (MRP) से आया है। MRP, ERP में तब परिवर्तित हुआ जब "रूटिंग्स" सॉफ्टवेयर वास्तुकला का एक प्रमुख हिस्सा बन गया और एक कंपनी की क्षमता योजना गतिविधि भी मानक सॉफ्टवेयर गतिविधियों का एक हिस्सा बन गयी। ERP प्रणालियाँ आमतौर पर कंपनी के निर्माण, लौजिसटिक्स, वितरण, माल, नौवहन, चालान और लेखा का प्रबंधन करती हैं। ERP सॉफ्टवेयर कई व्यावसायिक गतिविधियों जैसे बिक्री, विपणन, वितरण, बिलिंग, उत्पादन, माल प्रबंधन, गुणवत्ता प्रबंधन और मानव संसाधन प्रबंधन के नियंत्रण में सहायता कर सकते हैं।
कंपनियों द्वारा अपनी पुरानी प्रणालियों में Y2K समस्या का सामना करने के कारण 1990 के दशक में ERP प्रणालियों की बिक्री में भारी वृद्धि देखने को मिली। कई कंपनियों ने इस अवसर का लाभ उठाते हुए अपनी पुरानी सूचना प्रणालियों को ERP प्रणालियों के साथ बदल दिया। बिक्री की इस तेजी में 1999 में मंदी आ गयी, क्योंकि इस समय तक अधिकांश कंपनियां अपने Y2K समाधान लागू कर चुकी थीं।
ERP को अक्सर गलत तरीके से बैक ऑफिस प्रणाली समझा जाता है, जो यह दर्शाता है कि ग्राहकों और आम जनता का इससे कोई प्रत्यक्ष सरोकार नहीं है। इसकी तुलना फ्रंट ऑफिस प्रणालियों के साथ की जाती है, जैसे कि ग्राहक संबंध प्रबंधन (सीआरएम) प्रणालियाँ जो सीधे ग्राहकों से जुड़ती हैं, या ई-बिजनेस प्रणालियां जैसे कि ई-कामर्स, ई-गवर्नमेंट, ई-टेलिकॉम और ई-फाइनेंस, या आपूर्तिकर्ता संबंध प्रबंधन(एसआरएम) प्रणालियां.
ERP का उपयोग पूरे उद्यम तथा उसके किसी भी प्रकार्य में किया जा सकता है। कार्य-कलापों या उत्पादन में शामिल सभी प्रकार्य विभाग एक प्रणाली में एकीकृत कर दिए जाते हैं। निर्माण, भंडारण, लौजिस्टिक्स और सूचना प्रौद्योगिकी के अलावा इसमें लेखा, मानव संसाधन, मार्केटिंग और रणनीतिक प्रबंधन भी शामिल होंगे। ERP II अर्थात घटकों की खुली ERP वास्तुकला. पुरानी, अखंड ERP प्रणालियां घटक उन्मुख बन गयीं।
EAS - एंटरप्राइज़ ऍप्लिकेशन सूट, पहले विकसित ERP प्रणालियों का नया नाम है जिसमें व्यापर के (लगभग) सभी हिस्से शामिल होते हैं और सामान्य इन्टरनेट ब्राउजर का इस्तेमाल करते हैं।
अधिकांश ERP विक्रेताओं के सॉफ्टवेयर पैकेज में सर्वश्रेष्ठ प्रणालियों का समायोजन रहता है। एक ERP प्रणाली को लागू करते वक्त, संगठन सॉफ्टवेयर का अनुरूपण करने, या अपनी व्यापार प्रक्रियाओं को प्रदीप्त सॉफ्टवेयर में मौजूद "सर्वोत्तम प्रथाओं" के अनुरूप संशोधन करने के बीच किसी एक का चयन कर सकते हैं। ERP से पहले सॉफ्टवेयर का विकास व्यापारिक प्रक्रियाओं के अनुसार होता था। अधिकांश ERP प्रणालियों की जटिलता और ERP कार्यान्वयन में असफलता के नकारात्मक परिणामों के कारण, अधिकांश विक्रेताओं नें अपने सॉफ़्टवेयर में "सर्वोत्तम प्रथाओं" को शामिल कर लिया है। विक्रेता के अनुसार ये "सर्वोत्तम प्रथाएं" एक एकीकृत उद्यम-व्यापी प्रणाली में किसी विशिष्ट व्यापारिक प्रक्रिया के लिए सबसे कारगर तरीका होती हैं। लुग्विगशाफें यूनिवर्सिटी ऑफ़ एप्लाइड साइंस के एक अध्ययन ने 192 कंपनियों का सर्वेक्षण किया और यह निष्कर्ष निकाला कि जिन कंपनियों ने उद्योग जगत की सर्वश्रेष्ठ प्रथाओं को लागू किया है उनमें कॉन्फिगरेशन, प्रलेखन, परीक्षण और प्रशिक्षण जैसे महत्वपूर्ण परियोजना कार्यों में कमी आयी है। इसके अलावा, सर्वोत्तम प्रथाओं के उपयोग से अन्य सॉफ्टवेयरों की तुलना में जोखिम में 71% से अधिक की कमी आयी।
सर्वोत्तम प्रथाओं का उपयोग IFRS, सर्बेन्स-ओक्स्ले या बेसेल II जैसी आवश्यकताओं के अनुपालन को आसान बनाता है। वे वहां भी मदद कर सकती हैं जहां प्रक्रिया इलेक्ट्रॉनिक धन हस्तांतरण जैसी एक वस्तु (कमोडिटी) हो। ऐसा इसलिए हैं क्योंकि विधायी और कमोडिटी सामग्री को पकड़ने और रिपोर्ट करने की प्रक्रिया को ERP सॉफ्टवेयर के अन्दर आसानी से कोडित किया जा सकता है और तत्पश्चात विश्वास के साथ उन्हें उन तमाम व्यवसायों में दोहराया जा सकता है जिनकी व्यवसायिक आवश्यकताएं समान हों.
क्रियान्वयन
व्यवसायों की सभी कार्यात्मक इकाइयों में एप्लीकेशंस और प्रक्रियाओं की व्यापक गुंजाइश होती है; ERP सॉफ्टवेयर प्रणालियों का उत्पादन किया जाता है जो आम तौर पर जटिल होती हैं और कर्मचारियों की कार्य पद्धतियों में महत्त्वपूर्ण बदलावों की मांग करती हैं। ERP सॉफ्टवेयर का क्रियान्वयन "आतंरिक" कौशल के लिए आम तौर पर बहुत जटिल होता है, इसलिए यह वांछनीय भी है और इसकी सलाह भी दी जाती है कि इन प्रणालियों को लागू करने हेतु पेशेवर रूप से प्रशिक्षित बाह्य सलाहकारों की मदद ली जाये. यह आमतौर पर लागत कम करने का सबसे प्रभावी तरीका है। तीन प्रकार की सेवाएं हैं जिनके लिए नियुक्ति की जा सकती है - परामर्श, अनुकूलन और सहायता. एक ERP प्रणाली को लागू करने की अवधि व्यापार के आकार, अनुखंडों की संख्या, अनुकूलन की सीमा, परिवर्तन की गुंजाइश और परियोजना का स्वामित्व ग्रहण के लिए ग्राहक की इच्छा, पर निर्भर करती है। ERP प्रणालियां अनुखंडित होती हैं, अतः यह आवश्यक नहीं है कि इनको एक ही बार में लागू किया जाये. इन्हें विभिन्न स्तरों या चरणों में विभाजित किया जा सकता है। एक आम परियोजना में लगभग 14 महीने और 150 के आसपास सलाहकारों की आवश्यकता होती है। एक छोटी परियोजना को (जैसे, 100 से कम कर्मचारियों की संख्या वाली एक कंपनी) 3-9 महीने के भीतर योजनाबद्ध करके लागू किया जा सकता है; जबकि, एक बड़े, बहु-क्षेत्रीय और बहु-देशीय कार्यान्वयन में वर्षों लग सकते हैं। कार्यान्वयन की अवधि बहुत कुछ अनुकूलन की वांछित मात्रा पर निर्भर करती है।
एक ERP कार्यान्वयन की सफलता का निर्धारण करने में डेटा स्थानांतरण सबसे महत्वपूर्ण गतिविधियों में से एक है। चूँकि स्थानांतरण से पहले कई महत्त्वपूर्ण निर्णय लिए जाते हैं, अति योजनाबद्ध तरीके से आगे बढ़ना आवश्यक हो जाता है। दुर्भाग्यवश, डेटा प्रवास एक ERP कार्यान्वयन के उत्पादन चरण से पहले की आखिरी गतिविधि होती है, अतः समय की कमी के कारण इसपर बहुत कम ध्यान दिया जाता है। एक ERP कार्यान्वयन की सफलता के लिए डेटा प्रवास रणनीतियों के निम्नलिखित कदम सहायक सिद्ध हो सकती हैं:
प्रक्रिया तैयारी
ERP विक्रेताओं ने अपनी प्रणालियों को मानक व्यापार प्रक्रियाओं के अनुसार डिजाइन किया है, सर्वोत्तम व्यावसायिक पद्धतियों के आधार पर. अलग विक्रेताओं की प्रक्रियाएं अलग प्रकार की होती हैं लेकिन वे सभी एक मानक, अनुखंडित प्रकृति का ही अनुसरण करती हैं। परिणामस्वरूप, जो कंपनियां ERP प्रणालियों को लागू करना चाहती हैं उन्हें अपनी मौजूदा प्रक्रियाओं के अनुसार ERP पैकेज को ढालने की बजाय अपने संगठनों को मानक प्रक्रियाओं के अनुसार ढालने के लिए बाध्य होना पड़ता है। ERP कार्यान्वयन शुरू करने से पहले वर्तमान व्यावसायिक प्रक्रियाओं का नक्शा बनाने की उपेक्षा, ERP परियोजनाओं की विफलता का एक मुख्य कारण है। यह इसलिए महत्वपूर्ण है कि संगठन एक ERP विक्रेता के चयन और इसके क्रियान्वयन से पहले व्यावसायिक प्रक्रियाओं का सम्पूर्ण विश्लेषण करें। इस विश्लेषण द्वारा मौजूदा सभी व्यावसायिक प्रक्रियाओं का नक्शा तैयार करना चाहिए, ताकि ऐसे ERP विक्रेता का चयन किया जा सके जिसके मानक अनुखंड स्थापित संगठन के साथ सर्वाधिक निकटता से जुडे हों. अधिक प्रक्रियात्मक एकीकरण प्राप्त करने के लिए तब रीडिजाइन का कार्यान्वयन किया जा सकता है। शोध यह इंगित करता है कि व्यावसायिक प्रक्रियाओं में बेमेल के जोखिम को निम्नलिखित के द्वारा कम किया जा सकता है:
ERP कार्यान्वयन उन संगठनों में अधिक दुष्कर होता है जहाँ लगभग स्वतंत्र व्यावसायिक इकाइयां होती हैं, प्रत्येक इकाई अपने नफे नुकसान के लिए स्वयं जिम्मेदार होती है, क्योंकि उनमें से प्रत्येक की अलग प्रक्रियाएं, व्यापार नियम, डाटा शब्दार्थ-विज्ञान, प्राधिकार पदानुक्रम और निर्णय केंद्र होते हैं। समाधानों में शामिल हैं, स्थानीय परिवर्तन प्रबंधन पेशेवरों द्वारा आवश्यकताओं का समन्वय या, यदि यह सम्भव न हो, शिथिल एकीकृत उदाहरणों (उदहारण, मास्टर डाटा प्रबंधन के माध्यम से जोड़े गये) का उपयोग करते हुए संघबद्ध कार्यान्वयन जिन्हें स्थानीय आवश्यकताओं की पूर्ति हेतु विशेष तौर पर विन्यस्त और/या अनुकूल बनाया गया हो।
ERP का एक नुकसान आमतौर पर यह बताया जाता है कि मानकीकृत ERP अनुखंडों के साथ मेल खाने के लिए व्यावसायिक प्रक्रियाओं के परिवर्तन से प्रतिस्पर्धी श्रेष्ठता में कमी आ सकती है। प्रलेखित साक्ष्य मौजूद है जहाँ वास्तव में ऐसा हुआ, जबकि अन्य मामले दर्शाते हैं कि ERP प्रक्रियाओं का पूर्णता से अनुसरण स्थाई प्रतिस्पर्धात्मक श्रेष्ठता को वास्तव में बढ़ा सकता है।
विन्यास
एक ERP प्रणाली का विन्यास असल में केवल इन बातों के बीच संतुलन बैठाना ही है कि आप इस प्रणाली से क्या काम करवाना चाहते हैं और यह प्रणाली आपको किस प्रकार काम करने देती है। शुरुआत इस बात से करें कि किन अनुखंडों को स्थापित करना है, तत्पश्चात अपनी कंपनी की प्रक्रियाओं के साथ सर्वश्रेष्ठ संभव समायोजन हेतु, विन्यास तालिकाओं के उपयोग से प्रणाली को समंवित करें।
अनुखंड- ज्यादातर प्रणालियां मात्र इसलिए अनुखंडित होती हैं ताकि कुछ प्रकार्यों को कार्यान्वित किया जा सके, लेकिन अन्य नहीं होती हैं। वित्त और लेखा जैसे कुछ सामान्य अनुखंड लगभग सभी कंपनियों द्वारा अपनाए जाते हैं; जबकि मानव संसाधन प्रबंधन जैसे अन्य अनुखंडों की आवश्यकता कंपनियों को नहीं होती, इसलिए उन्हें नहीं अपनाया जाता है। उदाहरण के लिए एक सेवा प्रदान करने वाली कंपनी को संभवतः निर्माण अनुखंड की आवश्यकता नहीं पड़ेगी. कई बार कंपनियां किसी अनुखंड को इसलिए नहीं अपनातीं क्योंकि उनके पास स्वयं की प्रणाली मौजूद है जो उनकी नजर में बेहतर है। सामान्यतः, जितने अधिक अनुखंडों का चयन किया जायेगा, एकीकरण लाभ में उतनी ही वृद्धि होगी, लेकिन साथ ही लागत, जोखिम और संबंधित परिवर्तनों में भी वृद्धि आयेगी.
विन्यास तालिकाएँ- एक विन्यास तालिका कंपनी को इस प्रणाली के किसी विशिष्ट पहलू को अपने चयनित व्यवसाय के तरीके के अनुसार ढालने में सक्षम बनाती है। उदाहरण के लिए, एक संगठन माल-सूची लेखांकन के प्रकार का- फीफो या लीफो- चयन कर सकता है, या वह राजस्व की पहचान किसके द्वारा करना चाहत है- भौगोलिक इकाई, उत्पाद, या वितरण चैनल. तब क्या होता है जब प्रणाली द्वारा प्रदीप्त विकल्प समुचित न हों? ऐसे में कंपनी के पास दो विकल्प हैं, लेकिन दोनों ही आदर्श नहीं हैं। वह उद्यम प्रणाली कूटों को पुनः लिख सकती है, या मौजूदा प्रणाली का इस्तेमाल करती रहे और इसके तथा नयी उद्यम प्रणाली के बीच अनुफालक (इंटरफेस) बनाये। दोनों विकल्प कार्यान्वयन प्रक्रिया की लागत और समय को बढायेंगे. इसके अलावा वे इस प्रणाली के एकीकरण लाभ के महत्व को भी कम कर सकते हैं। प्रणाली के अनुकूलन की मात्रा जितना ज्यादा होगा, आपूर्तिकर्ताओं और ग्राहकों के बीच संचार की सहजता उतनी ही कम होती जायेगी.
परामर्श सेवाएं
कई संगठनों के पास ERP परियोजना को लागू करने के लिए पर्याप्त आंतरिक कौशल नहीं था। इसके परिणामस्वरूप कई संगठन ERP कार्यान्वयन के लिए परामर्श सेवाएं प्रदान करने लगे। आमतौर पर, एक परामर्श टीम पूरे ERP कार्यान्वयन के लिए जिम्मेदार थी, जिसमें शामिल था योजना, प्रशिक्षण, परीक्षण, कार्यान्वयन और अनुकूलित अनुखंडों की डिलिवरी. अनुकूलन के उदाहरणों में शामिल हैं, अतिरिक्त उत्पाद प्रशिक्षण; प्रक्रिया प्रवर्तक (ट्रिगर) और कार्यप्रवाह का निर्माण; ERP का व्यापार में किस प्रकार उपयोग किया जाये, इसमें सुधार हेतु विशेषज्ञ सलाह; प्रणाली अनुकूलन; और सहायता लेखन रिपोर्टें, जटिल डेटा निष्कर्षों या व्यापार खुफिया कार्यान्वयन.
अधिकांश मध्यम आकार वाली कंपनियों के लिए कार्यान्वयन की लागत, ERP उपयोगकर्ता लाइसेंस की लिखित कीमत से लेकर उसके दोगुने तक हो सकती है (आवश्यक अनुकूलन की मात्रा पर निर्भर). बड़ी कंपनियां, विशेष रूप बहु-क्षेत्रीय या बहु-देशीय कंपनियां, क्रियांवयन के लिए अक्सर उपयोगकर्ता लाइसेंस की लागत से काफी अधिक खर्च करती हैं- बहु-क्षेत्रीय कार्यान्वयन के लिए तीन से पॉँच गुना तक खर्च असामान्य नहीं है।
अधिकांश एकल-उद्देश्य एप्लीकेशंस के विपरीत, ERP पैकेजेस में शुरुआत से ही पूर्ण स्रोत कोड शामिल रहा है और अनुरूपण तथा प्रदीप्त कोड के विस्तार के लिए विक्रेता समर्थित टीम IDEs के साथ इनको भेजा जाता रहा है। ERP के प्रारंभिक वर्षों के दौरान, जब एक संभावित ग्राहक स्वयं के अनूठे समाधान का आतंरिक रूप से विकास करने पर विचार कर रहा होता था, या "सर्वश्रेष्ठ नस्ल" के कई एप्लीकेशंस के एकीकरण द्वारा प्रकार्य-व्यापी समाधान को एकत्र कर रहा होता था, उस वक्त परिपक्व उपकरणों की गारंटी और व्यापक अनुकूलन के लिए सहायता एक महत्वपूर्ण बिक्री तर्क हुआ करता था।
"कोर प्रणाली" अनुकूलन बनाम विन्यास
इस विश्लेषण के अनुसार, एक ERP पैकेज का अनुरूपण अप्रत्याशित रूप से महंगा और जटिल हो सकता है, तथा एक एकीकरण प्रणाली के स्पष्ट लाभों की प्राप्ति में देरी कर सकता है। तथापि, एक ERP सूट का अनुरूपण, विशिष्ट क्षेत्रों में उत्कृष्टता के लिए गुप्त तकनीकों को लागू करने की गुंजाइश प्रदान करता है, साथ ही यह सुनिश्चित करता है कि कम संवेदनशील क्षेत्रों में उद्योग जगत की सर्वोत्तम प्रथाओं को लागू किया जा सके।
विस्तार
इस संदर्भ में "विस्तार" उन तरीकों को दर्शाता है जिनके द्वारा प्रदीप्त ERP वातावरण को तृतीय-पक्ष कार्यक्रमों द्वारा बढ़ाया जा सकता है। ERP के अधिकांश आदान-प्रदान को बाहरी कार्यक्रमों के समक्ष खोलना तकनीकी रूप से आसान है, उदाहरण,
.... चूँकि ERP एप्लीकेशंस में आमतौर पर जटिल नियम शामिल होते हैं जो मास्टर डाटा के निर्माण और परिवर्तन को नियंत्रित करते हैं, कुछ परिदृश्यों का कार्यान्वयन बहुत मुश्किल हो जाता है।
रखरखाव और सहायक सेवाएं
रखरखाव और सहायक सेवाओं में शामिल हैं, एक संचालन ERP प्रणाली की निगरानी और प्रबंधन. यह प्रकार्य आमतौर पर आईटी विभाग के सदस्यों की सहायता से आतंरिक रूप से प्रदान किया जाता है, या एक बाहरी विशेषज्ञ परामर्श और सेवा कंपनी द्वारा भी प्रदान किया जा सकता है।
लाभ
एक ERP प्रणाली की अनुपस्थिति में, एक बड़े निर्माता के पास कई सॉफ्टवेयर एप्लीकेशंस हो सकते हैं जो एक दूसरे से प्रभावी रूप से संवाद या इंटरफेस (अनुफालक) स्थापित करने में असमर्थ हों. एक दूसरे के साथ इंटरफेस स्थापित करने वाले कार्यों में शामिल हैं:
ERP प्रणाली, डेटा को एक स्थान पर केंद्रस्थ करती है। इसके लाभों में शामिल हैं:
कुछ सुरक्षा सुविधायें एक ERP प्रणाली में शामिल रहती हैं ताकि औद्योगिक जासूसी जैसे बाहरी अपराध और गबन जैसे अंदरूनी अपराध के विरुद्ध सुरक्षा प्रदान की जा सके। उदाहरण के लिए डाटा से छेड़-छाड़ का एक परिदृश्य यह हो सकता है, एक असंतुष्ट कर्मचारी जानबूझकर कीमतों को उनके निम्नतम स्तर के नीचे रख रहा हो ताकि कंपनी के मुनाफे से छेड़-छाड़ की जा सके या अन्य किसी प्रकार से नुकसान पहुँचाया जा सके। ERP प्रणालियां आमतौर पर इस प्रकार के कृत्यों के विरुद्ध आंतरिक नियंत्रण की सुविधा प्रदान करती हैं। ERP विक्रेता अन्य प्रकार के सूचना सुरक्षा उपकरणों के साथ बेहतर एकीकरण की ओर बढ़ रहे हैं।
नुकसान
ERP प्रणालियों की समस्याओं का कारण मुख्यतः शामिल आईटी कर्मियों के प्रशिक्षण में अपर्याप्त निवेश है- इनमें वे कर्मचारी भी शामिल हैं जो परिवर्तनों को लागू और उनका परिक्षण करते हैं- साथ ही डाटा अखंडता की सुरक्षा के प्रति कॉर्पोरेट नीति का अभाव और उनके प्रयोग का तरीका.
नुकसान
एडक्करा
एडक्करा (Edakkara) भारत के केरल राज्य के मलप्पुरम ज़िले में स्थित एक नगर है।
अन्नामलई विश्वविद्यालय
अन्नामलाई विश्वविद्यालय भारत काराजकीय विश्वविद्यालय है। जो भारत के तमिलनाडु राज्य के अन्नामलाई नगर में स्थित है। यह विश्वविद्यालय उच्चशिक्षा के क्षेत्र में कला, विज्ञान, भाषा, अभियांत्रिकी एवं प्रौद्योगिकी, शिक्षा, ललितकला, कृषि, औषधि और दंत चिकित्सा के क्षेत्र में कई तरह के पाठ्यक्रम आमंत्रित करता है।। यह विश्वविद्यालय आधारभूत ढ़ांचा और शैक्षणिक कार्यक्रमों के लिहाज से लगातार प्रगति की राह पर है। नियमित पाठ्यक्रमों के साथ साथ यह ३८० कार्यक्रम दूरस्थ पाठ्यक्रम के तहत आमंत्रित करता है, जिसे विश्वभर में मान्यता मिली है। अन्नामलाई के दूरस्थ शिक्षा निदेशालय वैसे लोगों को शिक्षा देने के लिए प्रतिबद्ध है जो किसी कारणवश नियमित शिक्षा पाने में असमर्थ हैं।।
इतिहास
अन्नामलाई विश्वविद्यालय अपने अस्तित्व को डॉ. राजा सर अन्नामलाई चेट्टियार की दृष्टि, ज्ञान, उपकार और परोपकार के लिए मानता है। 1920 की शुरुआत में, उन्होंने चिदंबरम के मंदिर शहर में श्री मीनाक्षी कॉलेज की स्थापना की। 1928 में मद्रास राज्य (सरकार) द्वारा अन्नामलाई विश्वविद्यालय अधिनियम पारित किया गया था, जिसमें श्री मीनाक्षी कॉलेज इस एकात्मक और आवासीय विश्वविद्यालय का केंद्र बना था।
सेवा
विश्वविद्यालय को अपनी नियति का मार्गदर्शन करने के लिए प्रख्यात कुलपतियों के उत्तराधिकारी होने का अनूठा सौभाग्य प्राप्त हुआ है। अन्नामलाई विश्वविद्यालय मद्रास विश्वविद्यालय के बाद तमिलनाडु राज्य के सबसे पुराने और सबसे बड़े राज्य विश्वविद्यालयों में से एक है।
विदेश
विदेश केंद्र
तारिक़ जमील
मौलाना तारिक़ जमील एक पाकिस्तानी प्रचारक, देओबंदी विद्वान और आलम-ए-दीन (धर्मगुरू) हैं। उनका संबंध खानेवाल, पंजाब के शहर तलमबा से है जो मियाँ चुनूँ के निकट है। वे तबलीग़ी जमात (इस्लामी प्रचार सभा) के सदस्य हैं और फ़ैसलाबाद, पाकिस्तान में एक मदरसा चलाते हैं। उनके प्रचार के कारण से कई गायक, अभिनेता और खिलाड़ी इस्लाम की ओर आकर्षित हुए। इसके के अतिरिक्त उनके भाषणों में प्रत्येक विचारधारा का मान लिया जाता है।
परिचय
मौलाना तारिक़ जमील का संबंध एक ज़मींदार घराने से है और उनका जन्म को खानेवाल ज़िला के मियाँ चुन्नूँ क्षेत्र में हुआ था। उन्होंने अपनी प्रारंभिक शिक्षा प्राप्त करने के बाद लाहौर किंग एडवर्ड मेडिकल यूनिवर्सिटी में एम०बी०बी०एस के लिए दाख़िल लिया। उनकी शिक्षा के दौरान वे तब्लीग़ी जमात से परिचित हुए और फिर इस से प्रभावित होकर धार्मिक शिक्षा की प्राप्ति हेतु अरबिया राय विंड विश्वविद्यालय में दाख़िला लिया।
सन्दर्भ
=बाहरी कड़िया = आधिकारिक वेबसाइट
चुंबकीय प्रतिष्टम्भ
चुंबकीय प्रतिष्टम्भ (Magnetic reluctance), चुम्बकीय परिपथों के विश्लेषण में प्रयुक्त एक कांसेप्ट है। जिस प्रकार विद्युत परिपथ में वोल्टता को प्रतिरोध से विभाजित करने पर धारा प्राप्त होती है, उसी प्रकार चुम्बकीय परिपथ में चुम्बकीय वाहक बल (मैग्नेटोमोटिव फोर्स) को प्रतिष्टम्भ से भाग देने पर चुम्बकीय फ्लक्स प्राप्त होता है। लेकिन प्रतिष्टम्भ में कोई ऊर्जा नष्ट नहीं होती जैसे प्रतिरोध में होती है। बल्कि इसमें चुम्बकीय ऊर्जा भण्डारित की जाती है। जिस प्रकार किसी बिन्दु से दूसरे बिन्दु तक जाने के लिये धारा कम प्रतिरोध का मार्ग पसन्द करती है, उसी प्रकार चुम्बकीय फ्लक्स भी कम प्रतिष्तम्भ के मार्ग से जाना पसन्द करता है।
प्रतिष्टम्भ की ईकाई इन्वर्स हेनरी (H−1) है। किसी पथ का प्रतिष्टम्भ निम्नलिखित सूत्र से निकाला जाता है-
या
जहाँ
परोक्षक
परोक्षक एक ऐसा वक्तव्य हुआ जिससे विरोधात्मक (असंगत) अर्थ निकले।
कोरैया-१ गाँव, दुल्हिनबाजार (पटना)
कोरैया-१ दुल्हिनबाजार, पटना, बिहार स्थित एक गाँव है।
इण्डिया गेट
इण्डिया गेट, (मूल रूप से अखिल भारतीय युद्ध स्मारक कहा जाता है), नई दिल्ली के कर्तव्यपथ पर स्थित ४३ मीटर ऊँचा विशाल साधन है। यह स्वतन्त्र भारत का राष्ट्रीय स्मारक है, जिसे पूर्व में किंग्सवे कहा जाता था। इसका डिजाइन सर एडवर्ड लुटियन्स ने तैयार किया था। यह स्मारक पेरिस के आर्क डे ट्रॉयम्फ़ से प्रेरित है। इसे सन् १९३१ में बनाया गया था। मूल रूप से अखिल भारतीय युद्ध स्मारक के रूप में जाने वाले इस स्मारक का निर्माण अंग्रेज शासकों द्वारा उन ९०००० भारतीय सैनिकों की स्मृति में किया गया था जो ब्रिटिश सेना में भर्ती होकर प्रथम विश्वयुद्ध और अफ़ग़ान युद्धों में शहीद हुए थे। यूनाइटेड किंगडम के कुछ सैनिकों और अधिकारियों सहित 13,300 सैनिकों के नाम, गेट पर उत्कीर्ण हैं। लाल और पीले बलुआ पत्थरों से बना हुआ यह स्मारक दर्शनीय है। जब इण्डिया गेट बनकर तैयार हुआ था तब इसके सामने जार्ज पंचम की एक मूर्ति लगी हुई थी। जिसे बाद में ब्रिटिश राज के समय की अन्य मूर्तियों के साथ कोरोनेशन पार्क में स्थापित कर दिया गया। अब जार्ज पंचम की मूर्ति की जगह प्रतीक के रूप में केवल एक छतरी भर रह गयी है। भारत की स्वतन्त्रता के पश्चात् इण्डिया गेट भारतीय सेना के अज्ञात सैनिकों के मकबरे की साइट मात्र बनकर रह गया है। इसकी मेहराब के नीचे अमर जवान ज्योति स्थापित कर दी गयी है। अनाम सैनिकों की स्मृति में यहाँ एक राइफ़ल के ऊपर सैनिक की टोपी सजा दी गयी है जिसके चारों कोनों पर सदैव एक ज्योति जलती रहती है। इस अमर जवान ज्योति पर प्रति वर्ष प्रधान मन्त्री व तीनों सेनाध्यक्ष पुष्प चक्र चढ़ाकर अपनी श्रद्धांजलि अर्पित करते हैं। इण्डिया गेट की दीवारों पर हजारों शहीद सैनिकों के नाम खुदे हैं और सबसे ऊपर अंग्रेजी में लिखा हैः
दिल्ली की कई महत्वपूर्ण सड़कें इण्डिया गेट के कोनों से निकलती हैं। रात के समय यहाँ मेले जैसा माहौल होता है।
निर्माण-स्थल का इतिहास
१९२० के दशक तक, पुरानी दिल्ली रेलवे स्टेशन पूरे शहर का एकमात्र रेलवे स्टेशन हुआ करता था। आगरा-दिल्ली रेलवे लाइन उस समय लुटियन की दिल्ली और किंग्सवे यानी राजाओं के गुजरने का रास्ता, जिसे अब हिन्दी में राजपथ नाम दे दिया गया है, पर स्थित वर्तमान इण्डिया गेट के निर्माण-स्थल से होकर गुजरती थी। आखिरकार इस रेलवे लाइन को यमुना नदी के पास स्थानान्तरित कर दिया गया। तदुपरान्त सन् १९२४ में जब यह मार्ग प्रारम्भ हुआ तब कहीं जाकर स्मारक स्थल का निर्माण शुरू हो सका।
४२ मीटर ऊँचे इण्डिया गेट से होकर कई महत्वपूर्ण मार्ग निकलते हैं। पहले इण्डिया गेट के आसपास होकर काफी यातायात गुजरता था। परन्तु अब इसे भारी वाहनों के लिये बन्द कर दिया गया है। शाम के समय जब स्मारक को प्रकाशित किया जाता है तब इण्डिया गेट के चारों ओर एवं राजपथ के दोनों ओर घास के मैदानों में लोगों की भारी भीड़ एकत्र हो जाती है। ६२५ मीटर के व्यास में स्थित इण्डिया गेट का षट्भुजीय क्षेत्र ३०६,००० वर्ग मीटर के क्षेत्रफल में फैला है।
इण्डिया गेट के सामने स्थित वह छतरी अभी भी ज्यों की त्यों है। इस छतरी के नीचे किसी जमाने में जार्ज पंचम की भव्य मूर्ति हुआ करती थी। भारत के आज़ाद होने के बाद उस मूर्ति को सरकार ने वहाँ से हटा कर कोरोनेशन पार्क में स्थापित कर दिया।
प्रति वर्ष गणतंत्र दिवस पर निकलने वाली परेड राष्ट्रपति भवन से शुरू होकर इण्डिया गेट से होते हुए लाल किले तक पहुँचती है।
आन्री पांकरे
जूलेश हेनरी पोइनकेयर ( 29 अप्रैल 1854 – 17 जुलाई 1912) फ़्रान्स के गणितज्ञ, सैद्धान्तिक भौतिकविद, अभियन्ता और विज्ञान के दार्शनिक थे। उन्हें बहुज्ञ और गणित के "अंतिम सार्वभौमिक" के रूप में वर्णित किया जाता है।
कालापैर कापडी, कपकोट तहसील
कालापैर कापडी, कपकोट तहसील में भारत के उत्तराखण्ड राज्य के अन्तर्गत कुमाऊँ मण्डल के बागेश्वर जिले का एक गाँव है।
इगलास प्रखण्ड (अलीगढ़)
इगलास अलीगढ़, उत्तर प्रदेश का एक प्रखण्ड है। इगलास की दूरी अलीगढ शहर से 24 किलोमीटर और खैर शहर से 28 किलोमीटर है।
मैसियर 81
मैसियर 81 (एन०जी०सी०3081 या बॉड की आकाशगंगा भी कहा जाता है) एक चक्रीय आकाशगंगा है जो कि सप्तर्षि तारामंडल से १,२ प्रकाश-साल से है। पृथ्वी के नज़दीक होने, इसके बड़े आकार और क्रियाशील आकाशीय नाभिक होने के कारण इसपर काफ़ी खोज की गई है। आकाशगंगा के बड़े आकार और चमकीले होने के कारण आकाश यात्रियाँ इसको देखने में काफ़ी रुचि होती है।
खोज
मैसियर 81 की खोज यॉहान इलरट बॉड ने 1774 में की थी। इसलिए यह अकाशगंगा को बोड की अकाशगंगा भी कहा जाता है। पाइरी मैकेन और चार्ल्ज़ मैसियर ने इस अकाशगंगा को एक नया पहचान देकर इसको मैसियर श्रेणी में सूचीबद्ध कर दिया।
मिथ्याभाषकी परोक्षक
मिथ्याभाषकी परोक्षक यदि निरन्तर झूठ बोलने वाला कहे कि वह सत्य बोल रहा है तो यह तर्कशास्त्रीय परोक्षक हुआ।
अंडमान और निकोबार पुलिस
अंडमान और निकोबार पुलिस भारत में अंडमान और निकोबार द्वीप समूह के केंद्र शासित प्रदेश के लिए कानून प्रवर्तन संस्था है।
अंडमान और निकोबार पुलिस का इतिहास
अंडमान और निकोबार पुलिस का इतिहास अंडमान में दंडात्मक बस्तियों की सुरक्षा के लिए 1858 में 'सेबंडी कोर' की स्थापना से पहले का है। इसे 1867 में 2 इंस्पेक्टर, 3 हेड कांस्टेबल, 12 सार्जेंट और 285 कांस्टेबल के साथ पुनर्गठित किया गया था। पुलिस व्यवस्था विशेष रूप से सैन्य संगठन के पैटर्न पर थी, जिसमें स्थानीय कानूनों के पालन के लिए 75 सिविल पुलिसकर्मियों की एक छोटी ताकत थी और कैदियों को आदिवासी जनजातियों के खिलाफ गार्ड के रूप में जंगल में ले जाने के लिए था।
अगस्त, 1875 में अंडमान और निकोबार द्वीप समूह में भारतीय पुलिस अधिनियम के विस्तार के साथ अंडमान और निकोबार द्वीप समूह में पुलिसिंग का एक संगठित रूप स्थापित किया गया था और कैप्टन विम्बर्ली को पहले जिला पुलिस अधीक्षक के रूप में नियुक्त किया गया था। उसी वर्ष अंडमान और निकोबार के मुख्य आयुक्त को पुलिस महानिरीक्षक के अधिकार और कार्य सौंपे गए।
1915 में श्री एच जी एल बिग्गी भारतीय पुलिस के पहले अधिकारी थे जिन्हें कमांडेंट और पुलिस अधीक्षक के रूप में नियुक्त किया गया था। इसके अलावा 1915 में, चार्ल्स कार्टर चिथम को सहायक अधीक्षक के रूप में पोर्ट ब्लेयर में तैनात किया गया था। सिविल पुलिस बल के केंद्र के गठन के नौ साल के प्रयासों के बाद, 1924 में सिविल पुलिस को सैन्य पुलिस से अलग कर दिया गया था।
दक्षिण तटीय रेलवे
दक्षिण तटीय रेलवे ज़ोन (दतरे) एक नया भारतीय रेलवे ज़ोन है, जिसका मुख्यालय आन्ध्र प्रदेश के विशाखपट्नम में है।
अंडमान और निकोबार पुलिस
अंडमान और निकोबार पुलिस का इतिहास
1942 से 1945 तक इन द्वीपों पर जापानी कब्जे ने अंडमान और निकोबार द्वीप समूह में पुलिस और प्रशासनिक व्यवस्था को बर्बाद कर दिया। परिणामस्वरूप, उत्तर प्रदेश और पंजाब की विशेष सशस्त्र पुलिस से 1945 में अंग्रेजों के फिर से कब्जे के बाद 'प्रतिनियुक्ति बल' के रूप में जाने जाने वाले अधिकारियों और पुरुषों के नए बैच को तैयार किया गया।
दक्षिण तटीय रेलवे
अधिकार - क्षेत्र
दक्षिण तट रेलवे का मुख्यालय विशाखपट्नम में है और इसके तीन मंडल है। मौजूदा वाल्टेयर मंडल को दो भागों में विभाजित किया जाएगा और आंध्र प्रदेश वाले मंडल के भाग, जिसमें विशाखापट्टनम जिला, विजयनगरम जिला, और श्रीकाकुलम जिले का हिस्सा आता है को पड़ोसी विजयवाड़ा मंडल में विलय कर दिया जाएगा। श्रीकाकुलम जिले का अन्य हिस्सा पूर्वी तटीय रेलवे (पूतरे) के खुर्दा मंडल में विलय कर दिया जाएगा। यह आंध्र प्रदेश, कर्नाटक और तेलंगाना (हैदराबाद मंडल के कुरनूल और सिकंदराबाद मंडल के जग्गायहपेट को छोड़कर) में फैला हुआ है। इसमें कर्नाटक और तमिलनाडु का एक छोटा हिस्सा भी शामिल है।
अंडमान और निकोबार पुलिस
अंडमान और निकोबार पुलिस का इतिहास
श्री. एन.एफ. भारतीय पुलिस सेवा के पहले अधिकारी संतूक ने आजादी के छह साल बाद 16 जनवरी 1953 को अंडमान और निकोबार पुलिस की कमान संभाली। हालांकि, मुख्य आयुक्त पदेन पुलिस महानिरीक्षक बने रहे। अंडमान और निकोबार पुलिस बल का नेतृत्व आईपीएस अधिकारी करते रहे और यह वर्ष 1963 में, धनी सेवा, केंद्र शासित प्रदेशों दिल्ली, हिमाचल प्रदेश और अंडमान निकोबार द्वीप समूह के प्रशासन के लिए एक अलग सेवा विकसित की गई और श्री आर.के. ओहरी वर्ष 1965 में तैनात पहले पुलिस अधीक्षक बने और इसके साथ ही अंडमान और निकोबार पुलिस के विस्तार की गाथा शुरू हुई। कार्यकारी पुलिस को आगे 3 उप-मंडलों में विभाजित किया गया था, अर्थात। दक्षिण अंडमान, उत्तरी अंडमान और निकोबार द्वीप समूह। इसके अलावा, सशस्त्र पुलिस, विशेष सशस्त्र पुलिस, आपराधिक जांच विभाग, द्वीप संचार, अग्निशमन सेवा, पीटीएस, पीएमटी, पीएमएफ और आईआरबीएन को भी अलग इकाइयों के रूप में स्थापित किया गया था।
दक्षिण तटीय रेलवे
रूट किमी
वर्तमान वाल्टेयर मंडल के 1,106 मार्ग किमी को पूतरे - रायगडा मंडल -541 किमी, खुर्दा मंडल-115 किमी और विजयवाड़ा मंडल 450 किमी के बीच वितरित किया जाना प्रस्तावित है। प्रस्तावित अधिकार-क्षेत्र के साथ, दतरे में मंडल-वार रूट किमी और रनिंग ट्रैक क्रमशः विजयवाड़ा 1,414 और 2,631, गुंटकल 1,452 और 2,145 और गुंटूर 630 और 661 किमी होगा।
कोल्लूर, कोटपल्लि मण्डल
कोल्लूर, कोटपल्लि मण्डल में भारत के आन्ध्रप्रदेश राज्य के अन्तर्गत के अदिलाबादु जिले का एक गाँव है। यह स्थान हीरों की खानों के लिए प्रसिद्ध है। एक किंवदन्ती के मुताबित विश्व प्रसिद्ध कोहिनूर हीरा भी यहीं की खान से 1656-57 ई. में प्राप्त हुआ था और मीरजुमला ने इसे सम्राट शाहजहाँ को भेंट किया दिया था।
अंडमान और निकोबार पुलिस
अंडमान और निकोबार पुलिस का इतिहास
पुलिस प्रमुख के पद को वर्ष 2007 में पुलिस महानिदेशक के रूप में अपग्रेड किया गया था और वर्तमान में, अंडमान और निकोबार पुलिस में 4352 की संख्या है, जिसमें 1 IGP, 2 DIGP की सहायता से पुलिस महानिदेशक की कमान में इंडिया रिजर्व बटालियन शामिल है।, 1 कमांडेंट आईआरबीएन, 3 जिला एसपी, 1 एएसपी, 8 डीएसपी, 7 सहायक। कमांडेंट, 1 ​​मुख्य अग्निशमन अधिकारी और 1 पुलिस रेडियो अधिकारी।
मिशन वक्तव्य
अंडमान और निकोबार पुलिस का मिशन पुलिस अधिनियम और अंडमान और निकोबार पुलिस नियमावली में उल्लिखित पुलिस बल के उद्देश्यों के अनुरूप गुणवत्तापूर्ण सेवा प्रदान करना है।
प्राथमिकता वाले क्षेत्र हैं
पुलिस प्रशिक्षण स्कूल
समय और आवश्यकता के साथ, मौजूदा बल से सक्षम प्रशिक्षकों (आउटडोर और इनडोर के क्षेत्र में) को खींचकर एक पुलिस प्रशिक्षण स्कूल की स्थापना की गई और इसने पुलिस लाइन, पोर्ट ब्लेयर में जो भी बुनियादी ढांचा उपलब्ध था, काम करना शुरू कर दिया। अंडमान और निकोबार पुलिस के सिपाही रंगरूटों को तब से पुलिस प्रशिक्षण स्कूल पोर्ट ब्लेयर में बुनियादी प्रशिक्षण दिया जा रहा है। अब तक 3000 से अधिक भर्तियों वाले 61 बैच पहले ही पास आउट हो चुके हैं।
51वें बैच से आगे के कांस्टेबल प्रशिक्षुओं की बैचवार संख्या की जानकारी निम्नानुसार है:
नोट: *भूकंप/सुनामी प्रभाव के कारण अनुकंपा के आधार पर नियुक्त।
भोलेपत्तूर, केरमेरि मण्डल
भोलेपत्तूर, केरमेरि मण्डल में भारत के आन्ध्रप्रदेश राज्य के अन्तर्गत के अदिलाबादु जिले का एक गाँव है।
दक्षिण तटीय रेलवे
मंडल
इस ज़ोन में आंध्र प्रदेश, तेलंगाना और तमिलनाडु और कर्नाटक के कुछ हिस्से शामिल हैं। इसके तीन मंडल हैं:
प्रदर्शन और कमाई
यात्रियों की भीड़ को सम्भालने के लिए पीक सीजन के दौरान ज़ोन 500 से अधिक ट्रेनों का संचालन करता है। वित्तीय वर्ष २०२०-२०२१ के दौरान ज़ोन का inr 130000000000 की कमाई अनुमानित है।
शेड
भारतीय रेलवे के सबसे बड़े डीजल शेड, विशाखपट्नम डीजल लोको शेड में 300 डीजल इंजनों को समायोजित करने की क्षमता है।
इस ज़ोन में गुत्ती, गुंटकल और विजयवाड़ा में डीजल लोको शेड भी हैं। यहां विजयवाड़ा और गुंटकल में बिजली लोको शेड भी है। इसमें रेणिगुंटा में एक इलेक्ट्रिक ट्रिप शेड और राजमंड्री में एक मेमू कार शेड भी है।
मंडल में डिपो
इस ज़ोन में विशाखपट्नम, काकीनाड़ा, नरसापुरम, मछलीपट्टनम, विजयवाड़ा, तिरुपति और गुंटकल में यात्री डिब्बा देखभाल डिपो स्थित हैं। इसके अतिरिक्त विजयवाड़ा और गुत्ती में वैगन रखरखाव डिपो हैं।
प्रशिक्षण संस्थान
इस ज़ोन में विजयवाड़ा और गुंटकल में भारतीय और विदेशी रेलवे कर्मचारियों को रेलवे तकनीकें सीखने और सिखाने के लिए प्रशिक्षण संस्थान हैं।
हाई रेटेड गबरू
हाई रेटेड गबरू एक पंजाबी है, जो गुरु रंधावा द्वारा सिंगल, 3 जुलाई 2017 को  टी-सीरीज़ द्वारा जारी किया गया है।  यह गीत 27 जून 2018 को फिल्म नवाबजादे से एक साउंडट्रैक सिंगल के रूप में फिर से जारी किया गया था।
संगीत वीडियो
यूट्यूब टी-सीरीज़ (कंपनी) द्वारा जारी किया गया संगीत वीडियो  T-Series 3 जुलाई 2017 को। यह 15 मई 2019 तक 707 मिलियन व्यूज के साथ भारत में सबसे ज्यादा देखा जाने वाला म्यूजिक वीडियो है।
रिसेप्शन
यह गीत गुरु रंधावा के सबसे प्रसिद्ध गीतों में से एक है और साथ ही सबसे सुव्यवस्थित भारतीय गीत में से एक है।
रीमेक
नवाबज़ादे फिल्म साउंडट्रैक वरुण धवन और श्रद्धा कपूर के लिए इस गाने को दोबारा बनाया गया था, इस गाने पर डांस करके फिल्म में कैमियो किया था, यह एक और हिट गाना भी है
अंकन (लिपि)
अंकन लिपि, क्यूनिफार्म लिपि (Cuneiform script) या कीलाक्षर विश्व में लिखने की प्राचीनतम विधियों में से एक है। छठी-सातवीं सदी ई.पू. से लगभग एक हजार वर्षों तक ईरान में किसी-न-किसी रूप में इसका प्रचलन रहा। प्राचीन फारसी या अवस्ताई के अलावा मध्ययुगी फारसी या ईरानी (३०० ई.पू. - ८०० ई.) भी इसमें लिखी जाती थी। सिकंदर के आक्रमण के समय के प्रसिद्ध बादशाह दारा के अनेक अभिलेख एवं प्रसिद्ध शिलालेख इसी लिपि में अंकित है। इन्हें 'दारा के कीलाक्षर लेख' भी कहते हैं।
इस लिपि का प्रयोग सबसे पहले ३०वीं सदी ईसापूर्व में सुमेर सभ्यता में उभरा और इसकी कुछ पूर्वज लेखन विधियाँ के भावचित्र भी मिलें हैं। समय के साथ-साथ यह चित्रलिपि सरल होती गई और चित्रों से हटकर स्वरों को दर्शाने लगी। जहाँ कांस्य युग के शुरू में कोई १००० कीलाक्षर चिह्न थे यह कांस्य युग के अंत तक घटकर केवल ४०० रह गए। समय के साथ-साथ फ़ोनीशियाई लिपि ज़्यादा प्रचलित हो गई और कीलाक्षर लिपि ख़त्म हो गई।
विकास
इस लिपि का विकास मेसोपोटामिया एवं वेबीलोनिया की प्राचीन सभ्य जातियों ने किया था। भाषाभिव्यक्ति चित्रों द्वारा होती थी। ये चित्र मेसोपोटामिया में कीलों से नरम ईंटों पर अंकित किए जाते थे। तिरछी-सीधी रेखाएँ खींचने में सरलता होती थी, किंतु गोलाकार चित्रांकन में कठिनाई। साम देश के लोगों ने इन्हीं से अक्षरात्मक लिपि का विकास किया जिससे आज की अरबी लिपि विकसित हुई। मेसोपोटामिया और साम से ही ईरानवालों ने इसे लिया। कतिपय स्रोत इस लिपि को फिनीश (फोनीशियन) लिपि से विकसित मानते हैं। दारा प्रथम (ई. पू. 521-485) के खुदवाए कीलाक्षरों के 400 शब्दों में प्राचीन फारसी के रूप सुरक्षित हैं।
एडप्पाल
एडप्पाल (Edappal) भारत के केरल राज्य के मलप्पुरम ज़िले में स्थित एक नगर है।
कैलिपर
कैलिपर एक उपकरण है जिसका प्रयोग किसी वस्तु के आयामों के मापन हेतु किया जाता है। इसका प्रयोग यान्त्रिक अभियान्त्रिकी, धातुकार्य, वानिकी, काष्ठकार्य, विज्ञान और चिकित्सा जैसे कई क्षेत्रों में किया जाता है।
कैलिपर अनेक रूप एवं आकार में मिलते हैं। अपने सरलतम रूप में यह परकार की शक्ल का होता है जिसकी दोनो टांगे अन्दर की तरफ या बाहर की तरफ मुड़ी हों। आजकल अधिक जटिल एवं शुद्ध मापन हेतु वर्नियर मापनी और अंकीय वर्नियर मापनी प्रयोग किए जाते हैं।
दो बिन्दुओं के बीच की दूरी मापने हेतु कैलिपर की टांगों को इतना फैलाते हैं कि उसके पैर के अन्तिम बिन्दु इन दो बिन्दुओं पर आ बैठें। इसके बाद कैलिपर को वहाँ से हटाकर किसी मापनी या अन्य दूरी मापक यंत्र से इसके पैर के सिरों के बीच की दूरी माप ली जाती है।
वर्नियर कैलिपर्स
वर्नियर कैलिपर, डायल कैलिपर एवं आंकिक कैलिपर दूरी का अधिक शुद्धता से सीधा मापन प्रदान करते हैं। कार्यसिद्धान्त की दृष्टि से वे एक ही हैं; केवल इनका पाठ अलग-अलग विधि से लिया जाता है।
इनमें एक मुख्य पैमाना होता है जो अचल होता है। दूसरा पैमाना, जिस पर एक संकेतक (प्वाइंटर) होता है, इसके ऊपर घिसककर चलता है। इससे पढ़ने की सबसे सरल रीति है कि संकेतक की स्थिति को बिना वर्नियर पर ध्यान दिये सीधे पढ़ लिया जाय। किन्तु इसमें परिशुद्धता कम होती है क्योंकि सबसे छोटे दो खानों के बीच संकेतक की स्थिति को अन्दाज से समझ लिया जाता है। (जैसे 0.4 या 0.2 आदि)
ऑस्ट्रेलिया में कोविड-19 महामारी
ऑस्ट्रेलिया में कोविड-19 महामारी, गंभीर तीव्र श्वसन सिंड्रोम कोरोनावायरस 2 (SARS-CoV-2) के कारण होने वाले कोरोनावायरस रोग 2019 (कोविड-19) की विश्वव्यापी महामारी का हिस्सा है। ऑस्ट्रेलिया में पहले पुष्टि किए गए मामले की पहचान 25 जनवरी 2020 को विक्टोरिया में हुई थी, जब चीन के हुबेई प्रांत के वुहान से लौटे एक व्यक्ति ने वायरस के लिए सकारात्मक परीक्षण किया था।
स्टीव बाल्मर
स्टीवन एंथोनी "स्टीव" बाल्मर (जन्म 24 मार्च 1956) जनवरी 2000 से माईक्रोसॉफ्ट कार्पोरेशन (Microsoft Corporation) के मुख्य कार्यकारी अधिकारी रहे हैं।, एक अनुमान के अनुसार वह 14.5 अरब डॉलर की निजी संपत्ति के साथ 2010 के दुनिया में एक सबसे अमीर लोगों में से एक हैं।
प्रारंभिक जीवन
स्विस अमेरिकी पिता और यहूदी मूल की अमेरिकी मां जिनका परिवार पूर्वी यूरोप के एक शहर पिंस्क (अभी के बेलारूस में) से आया था, के परिवार में बाल्मर का जन्म डेट्रोइट, मिशिगन में हुआ। वह फार्मिंग्टन हिल्स, मिशिगन में पले-बढ़े। 1973 में, उन्होंने बेवर्ली हिल्स, मिशिगन के एक निजी कॉलेज प्रीपरेटरी स्कूल डेट्रोइट कंट्री डे स्कूल से स्नातक की उपाधि प्राप्त की और अब वे उसी की बोर्ड ऑफ डाइरेक्टर की कुर्सी पर बैठते हैं। 1977 में, उन्होंने उच्च डिस्टिंक्शन के साथ हार्वर्ड विश्वविद्यालयसे {2}गणित{/2} और {3}अर्थशास्त्र{/3} में स्नातक की उपाधि प्राप्त की। कॉलेज में रहते हुए, बाल्मर ने फुटबॉल टीम का प्रबंधन, अखबार हार्वर्डक्रिमसन तथा साथ ही हार्वर्ड एडवोकेट में काम किया और द्वितीय वर्ष के साथी बिल गेट्स के साथ हॉल में रहते थे। बाद में उन्होंने हो वर्ष तक प्रोक्टर एंड गैंबल (Procter & Gamble) में सहायक उत्पाद प्रबंधक के रूप में कारमय किया, जहां जेफरी आर हेल्मिट उनके सहयोगी थे, जो बाद में जनरल इलेक्ट्रिक (General Electric) के सीईओ बन गए। 1980 में, उन्होंने माइक्रोसॉफ्ट (Microsoft) से जुड़ने के लिए स्टैनफोर्ड यूनिवरसिटी ग्रैज्युएट स्कूल ऑफ बिज़नेस छोड़ दिया।
माइक्रोसॉफ्ट कैरियर
बाल्मर 11 जून 1980 को माइक्रोसॉफ्ट से जुड़ गए और गेट्स द्वारा नियुक्त किए गए प्रथम व्यापार प्रबंधक के रूप मेंमाइक्रोसॉफ्ट के 24 वें कर्मचारी बन गए। बाल्मर को माइक्रोसॉफ्ट में काम करना बहुत अच्छा लगता था। शुरुआत में उन्हें 50,000 डॉलर वेतन के के साथ कंपनी के कुछ प्रतिशत स्वामित्व की पेशकश की गई थी। 1981 में जब माइक्रोसॉफ्ट को निगमित किया गया, तब बाल्मर कंपनी के पास 8 प्रतिशत का स्वामित्व था। उन्होंने "ऑपरेटिंग सिस्टम विकास", "परिचालन" और "बिक्री और समर्थन" के साथ माइक्रोसॉफ्ट की कई डिवीजनों नेतृत्व किया है। जनवरी 2000 में, उन्हें आधिकारिक तौर पर प्रमुख कार्यकारी अधिकारी बनाया गया. सीईओ के रूप में बाल्मर ने कंपनी का वित्त प्रबंधन संभाला, हालांकि गेट्स ने तभी भी "तकनीकी विजन" पर अपना नियंत्रण बनाए रखा। 2003 में बाल्मर ने अपने पास कंपनी का 4% स्टेक रखते हुए 8.3% शेयर्स बेच दिए। उसी वर्ष, बाल्मर ने माइक्रोसॉफ्ट के कर्मचारी स्टॉक विकल्प प्रोग्राम को बदल दिया।
2009 में, बिल गेट्स के अध्यक्ष के रूप में माइक्रोसॉफ्ट छोड़ने के बाद उन्हेंने इतिहास में पहली बार सीईएस (CES) में मुख्य वक्ता के रूप में भाषण दिया।
बिल गेट्स (Bill Gates)
वॉल स्ट्रीट जर्नल की रिपोर्ट के अनुसार बिल गेट्स से बाल्मर को प्राधिकार के हस्तांतरण के दौरान सन 2000 के आसपास वे तनाव में थे। बात इतनी बिगड़ गई थी कि एक मीटिंम में, उस मीटिंग में उपस्थित एक व्यक्ति के अनुसार, गेट्स ने बहुत तनातनी के बाद झुंझलाते हुए हंगामा खड़ा किया, जिसमें बाल्मर कई साथियों के बचाने के लिए बीच में कूद पड़े। उस व्यक्ति ने कहा कि, परिवर्तन के बाद, बाल्मर को "पछतावा" हो रहा था।
बाल्मर ने कहा एक बार गेट्स के छोड़ने के बाद, "मुझे किसी भी बात के लिए उनकी कोई जरूरत नही पड़ेगी, यही सिद्धांत है। हां उसे ईस्तेमाल करो पर उसकी जरूरत नहीं है।"
स्वतंत्र और मुक्त स्रोत सॉफ़्टवेयर
उन्होंने एक मुक्त लिनक्स ऑपरेटिंग सिस्टम को "[...] के कैंसर के रूप में संदर्भित किया जो जिस चीज को छूती है उसकी बौद्धिक संपदा को अपने आप को जोड़ दोती है" बाल्मर द्वारा "वायरल" लाइसेंसिंग शब्द के इस्तेमाल की धारणा के करने के लिए लाइसेंस एक संगत या अपनी चिंता व्यक्त करने पर यह तथ्य है कि ऐसे सऑफ्टवेयर द्वारा नियुक्तGNU जनरल पब्लिक लाइसेंस (जीपीएल) (GPL) को लिए (नियोजित द्वारा इस तरह के सॉफ्टवेयर की आवश्यकता है GPL कि सभी व्युत्पन्न सॉफ्टवेयर हो अंतर्गत.
ल्यूकोवस्की/ गूगल (Lucovsky/Google)
2005 में, मार्क ल्यूकोवस्की ने वाशिंगटन स्टेट कोर्ट में पेश किए एक कथित बयान में शपथ ली है कि बाल्मर ल्यूकोवस्की के गूगल (Google) के लिए माइक्रोसॉफ्ट छोड़ देने पर बेहद नाराज थे, उन्होंने कुर्सी उठाकर उनके कार्यालय के बाहर फेंक दी थी। गूगल के सीईओ एरिक श्मिट (जो पहले जो प्रतिस्पर्धी कंपनी सन एण्ड नोवेल (Sun and Novell) के लिए कार्यरत थे) का संदर्भ देते हुए बाल्मर ने कहा कि "I'm going to fucking kill Google", फिर उन्होंने ल्यूकोवस्की माइक्रोसॉफ्ट में बने रहने के लिए प्रयत्न किया। बाल्मर ने इस घटना का वर्णन "जो हुआ उसका अतिरंजित वर्णन" के रूप में किया है।
एप्पल (Apple)
NYC में एक सम्मेलन में बोलते हुए, माइक्रोसॉफ्ट के सीईओ स्टीव बाल्मर ने एप्पल के मूल्य निर्धारण की आलोचना की ह, उनके अनुसार, 'मुझे लगता है कि अब हवाएं उल्टी दिशा में बह रही है (एप्पलके के खिलाफ)। 'अर्थव्यवस्था सहायक है। इस माहौल में एक कंप्यूटर के लिए अतिरिक्त $ 500 भर रहे है - हार्डवेयर वैसै ही टुकड़े के लिए - और $ 500 का भुगतान उस पर लोगो पाने के लिए? मुझे लगता है। एक आम आदमी के द्वारा इसका प्रयोग किया जाना अधिक चुनौतीपूर्ण है
खेलकूद
मार्च 6, 2008 को सिएटल के मेयर ने घोषणा की कि एक स्थानीय स्वामित्ववाले समूह ने बाल्मर से कीएरीना के नूतनीकरण के लिए $ 300 मिलियन में से $ 150 मिलियन नकद निवेश करने का "गेम चंजिंग" कमिटमेंट करवाया है और वे सिएटल सुपरसोनिक्स खरीदने के लिए तैयैर हैं ताकि वे सिएटल शहर में ही रहे। हालांकि, यह पहल विफल रही और सोनिक्स ओकलाहोमा शहर में स्थानांतरित हो गया.
संपत्ति
बाल्मर, रॉबर्टो गोइज़ुटा के बाद ऐसे दूसरे व्यक्ति थे जो किसी कार्पोरेशन{/4 }के न तो संस्थापक थे और न ही संस्थापक के रिश्तेदार, जो एक कर्मचारी के रूप में स्विटॉक विकल्प प्राप्त कर बनने के लिए एक अमेरिकी डॉलर आधारित अरबपति बन गए। फोर्ब्स के अनुसार बाल्मर $ 14.5 अरब की अनुमानित संपत्ति के साथ दुनिया के 33वें सबसे अमीर व्यक्ति हैं। जबकि 2009 में माइक्रोसॉफ्ट के सीईओ के तौर पर बाल्मर को मूल वेतन $ 665,833, नकद बोनस $ 600000 तथा अन्य मुआवज़े $ 10,794 के साथ कुल $ 1,276,627 का भुगतान किया गया, जिसमें स्टॉक व अन्य विकल्प नहीं हैं।
ज़ीनो परोक्षक
ज़ीनो परोक्षक यह तीन परोक्षक वेग की कल्पना में तर्क की कठिनाइयां प्रदर्शित करते हैं।
कोइल प्रखण्ड (अलीगढ़)
कोइल अलीगढ़, उत्तर प्रदेश का एक प्रखण्ड है।
कालोें, कपकोट तहसील
कालोें, कपकोट तहसील में भारत के उत्तराखण्ड राज्य के अन्तर्गत कुमाऊँ मण्डल के बागेश्वर जिले का एक गाँव है।
डेरेक वालकाट्ट
नोबेल पुरस्कार साहित्य विजेता, १९९२
कोसगुट्ट, खानापूर मण्डल
कोसगुट्ट, खानापूर मण्डल में भारत के आन्ध्रप्रदेश राज्य के अन्तर्गत के अदिलाबादु जिले का एक गाँव है।
बूढ़ानाथ मंदिर
शब्द-साधन
बूढ़ानाथ या बाल वृद्धेश्वरनाथ भारत में 108 नाथों में से एक हैं।
इसका उल्लेख शिव पुराण के बारहवें अध्याय में मिलता है
ऐतिहासिक पृष्ठभूमि एवं स्थापना
बक्सर में ताड़का सुर का वध करने के बाद वशिष्ठ मुनि अपने शिष्यों राम और लक्ष्मण के साथ भागलपुर आये। वहीं, त्रेता युग में उन्होंने बाबा बूढ़ानाथ मंदिर की स्थापना की और शिवलिंग की पूजा की. इस बात का उल्लेख शिव पुराण के बारहवें अध्याय में भी मिलता है। बूढ़ानाथ मोहल्ले का नाम भी इसी मंदिर के नाम पर पड़ा है.
== विवरण == इस मंदिर में भगवान शिव (बाबा बूढ़ानाथ), माता पार्वती और शक्ति स्वरूपा मां दुर्गा और अन्य हिंदू देवताओं की प्राचीन मूर्तियां स्थापित हैं। इस मंदिर के किनारे बूढ़ानाथ घाट है जहां लोग गंगा नदी में पवित्र स्नान करते हैं। स्वतंत्रता सेनानी तिलका मांझी भी यहां आशीर्वाद और अंग्रेजों के खिलाफ लड़ने की शक्ति के लिए प्रार्थना करने आते थे
पहुँचने के लिए कैसे करें
बूढ़ानाथ मंदिर भागलपुर रेलवे स्टेशन से 1.6 किमी दूर है। आप ट्रेन से 10-20 मिनट में बूढ़ानाथ से भागलपुर जंक्शन पहुंच सकते हैं। भागलपुर जंक्शन से हम खलीफाबाग मार्केट रोड और बूढ़ानाथ रोड होते हुए बूढ़ानाथ मंदिर पहुंच सकते हैं।
हवाई मार्ग द्वारा: देवघर हवाई अड्डा, पटना हवाई अड्डे के पूर्ववर्ती बूढ़ानाथ का निकटतम कार्यात्मक हवाई अड्डा है।
कोट्टक्कल
कोट्टक्कल (Kottakkal) भारत के केरल राज्य के मलप्पुरम ज़िले में स्थित एक नगर है।
हैरिएट हर्मन
हैरिएट रुथ हर्मन (जन्म: ३० जुलाई १९५०), महारानी एलिज़ाबेथ II की सलाहकार समिति की सदस्य, एक ब्रिटिश अधिवक्ता और राजनेत्री हैं। यह २०१५ से लेबर पार्टी की कार्यकारी नेता और यूनाइटेड किंगडम की संसद में नेता विपक्ष भी हैं। यह १९८२ से यूके की सांसद हैं जब यह पहली बार १९८२ में पेकहम से और फिर १९९७ में कैंबरवेल व पेकहम निर्वाचन क्षेत्र से सांसद चुनी गईं थीं। स्त्री अधिकारों के लिए लड़ने वाली हर्मन एक प्रखर महिलावादी नेता के रूप में भी जानी जाती हैं। इन्होंने जोर दे कर कहा है "मैं लेबर पार्टी में इसलिए हूँ क्यूंकि मैं एक महिलावादी हूँ। मैं लेबर पार्टी में इसलिए हूँ क्यूंकि मैं समानता में यकीन रखती हूँ।"
१९९७ में हुए ब्रिटिश आम चुनावों में लेबर पार्टी के और कैम्बरवेल व पेकहम निर्वाचन क्षेत्र से खुद के जीतने के बाद इन्हें यूके की सामाजिक सुरक्षा मंत्री बनाया गया और महिला व समानता मंत्रालय का कार्यभार दिया गया, जिसकी विपक्ष में रहते हुए यह छाया मंत्री भी रह चुकी थीं। वेस्टमिंस्टर के इतिहास में महिला व समानता मंत्री बनने वाली यह यूनाइटेड किंगडम की पहली महिला थी। १९९८ में इन्होंने मंत्रिमंडल से त्यागपत्र दे दिया और २००१ में ब्रिटेन के सॉलीसिटर जनरल (शीर्ष सरकारी अधिवक्ता) के रूप में पुन: वापसी की। २००५ तक यह पदभार संभालने के बाद यह संवैधानिक मामलों की राज्य मंत्री बनाई गईं। २००७ में टोनी ब्लेयर ने प्रधानमंत्री और जॉन प्रेस्कॉट ने उप प्रधानमंत्री व लेबर पार्टी के उप नेता के पद से त्यागपत्र दे दिया। हर्मन ने इसके बाद हुए लेबर पार्टी के उपनेता का चुनाव लडा और पाँच अन्य उम्मीदवारों को हराकर उपनेता चुनी गयीं। गॉर्डन ब्राउन, जो उस वक्त २००७ में लेबर पार्टी के नेता थे ने हर्मन को हाउस ऑफ कॉमन्स की नेता, लॉर्ड प्राइवी सील व महिला व समानता मंत्री बनाया।
उन्होंने लेबर पार्टी के २०१० के आम चुनाव हारने से पहले तमाम सरकारी पदों को ग्रहण किया। हार के बाद गॉर्डन ब्राउन ने लेबर दल के नेता के पद से इस्तीफा दे दिया और हर्मन २०१० में एड मिलिबैंड के नेता चुने जाने से पहले तक लेबर दल की कार्यकरी नेता व संसद में नेता विपक्ष बनी रहीं। इसी दौरान वह २०१० से २०११ तक छाया उपप्रधानमंत्री व अंतर्राष्ट्रीय संबंध व विकास विभाग की छाया मंत्री रहीं। फिर वह २०११ से २०१५ तक संस्कृति, मीडिया व खेल छाया राज्यमंत्री रहीं। २०१५ के चुनावों में भी लेबर कि हार के बाद एड मिलिबैंड ने लेबर के नेता पद से त्यागपत्र दे दिया और हर्मन एक बार फिर कार्यकारी नेता व संसद में कार्यकारी नेता विपक्ष बनीं। ८ मई २०१५ को उन्होंने लेबर दल के उपनेता पद से त्यागपत्र दे दिया।
हाउस ऑफ कॉमन्स में सांसद के तौर पर सबसे लंबे समय तक काम करने वाली हर्मन अभी तक अकेली महिला हैं। उन्होंने पूर्व मजदूर संगठन नेता जैक ड्रोमी से शादी की है जो २००४ में लेबर दल के कोषाध्यक्ष और बर्मिंघम एर्डिंगटन से सांसद भी चुने गये थे। उनके २ बेटे और १ बेटी हैं।
प्रारंभिक जीवन और कैरियर
लंदन में स्थित १०८ हार्ले मार्ग में अन्ना (स्पाइसर) हर्मन व जॉन बिशप हर्मन के यहाँ जन्मी हर्मन का पूरा नाम हैरिएट रुथ हर्मन है। उन्के दादा नैथैनियल बिशप हर्मन एक सर्जन थे और जाने माने एकेश्वरवादी थे जबकि स्पाइसर परिवार जाने माने सामुदायिक धार्मिक समूह के सदस्य थे। उनकी आंटी एलिज़ाबेथ पैकेनह्म लैंगफोर्ड की काउंटेस थीं और उनके भाई-बहन लेडी एंटोनिया फ्रेज़र, रचेल बिलिंगटन और थॉमस पैकेनह्म लेखक व इतिहासकार थे। हर्मन १८९३ में ब्रिटिश उपनिवेशों के राज्य मंत्री व १८०६ में हाउस ऑफ कॉमन्स में नेता विपक्ष रहे जोसेफ कैम्बरलेन की भतीजी हैं।
हर्मन ने सेंट पॉल महिला विद्दालय से प्रारंभिक शिक्षा और योर्क के विश्वविद्दालय से राजनीति शास्त्र में बी.ए. की उपाधि हासिल की। यॉर्क विश्वविद्दालय में वह गुडरिक कॉलेज में पढती थी और छात्र राजनीति में सक्रिय थीं। इसके बाद उन्होंने अधिवक्ता की पढाई की।
हर्मन ने लंदन के ब्रेंट कानूनी केंद्र में १९७८-८२ के दौरान काम किया।