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पावेल प्रथम
पावेल प्रथम (पावेल प्येर्वी प्येत्रोविच ) (१ अक्तूबर १७५४ – ११ मार्च १८०१) १७९६ से अपनी हत्या तक रूस के सम्राट थे। आधिकारिक तौर पर, वे प्योत्र तृतीय और महारानी काथरिन के इकलौते बेटे थे, हालांकि काथरिन ने संकेत दिया था कि उसे उनके प्रेमी सर्गेई साल्तिकोव ने जन्म दिया था। पावेल अपने जीवन के अधिकांश समय के लिए अपनी माँ की देखरेख में रहे। उन्होंने रूसी सिंहासन के उत्तराधिकार के नियमों को अपनाया - ऐसे नियम जो रोमानोव राजवंश और रूसी साम्राज्य के अंत तक चले। उन्होंने फ्रांसीसी क्रांतिकारी युद्धों में भी हस्तक्षेप किया और, अपने शासनकाल के अंत में, पूर्वी जॉर्जिया में कार्तली और काखेती को साम्राज्य में जोड़ा, जिसकी पुष्टि उनके बेटे और उत्तराधिकारी अलेक्सांदर प्रथम ने की थी।
वे १७९९ से १८०१ तक संयमी शूरवीर के वास्तविक अध्यक्ष थे और उन्होंने कई माल्टीज़ सिंहासनों के निर्माण का आदेश दिया था। पावेल की जर्मनी के समर्थन वाली भावनाओं और अप्रत्याशित व्यवहार ने उन्हें रूसी कुलीनता के बीच अलोकप्रिय बना दिया, और उनके अपने अधिकारियों द्वारा गुप्त रूप से उनकी हत्या कर दी गई।
प्रारंभिक वर्ष
पावेल का जन्म रूस के एलिजाबेता पैलेस, सेंट पीटर्सबर्ग में हुआ था । उनके पिता, भविष्य के सम्राट प्योत्र तृतीय थे। काथरिन के संस्मरणों के अंतिम संस्करण ने समझाया कि प्योत्र तृतीय निश्चित रूप से पावेल के पिता थे और क्यों। जब हर्टजन द्वारा प्रकाशित पहले संस्करण में एक और पिता के बारे में संकेत लिखे गए तो उसने झूठ बोला। उनकी माँ, जो एक नाबालिग जर्मन राजकुमार की बेटी थी, बाद में अपने पति (पावेल के पिता) को पदच्युत कर देगी और काथरिन द्वितीय के रूप में अपने अधिकार में शासन करेगी, जिसे इतिहास में महारानी काथरिन के नाम से जाना जाता है।
पावेल को उनकी माँ से जन्म के लगभग तुरंत बाद साम्राजनी एलिजाबेता द्वारा लिया गया था, जिनके अत्यधिक ध्यान ने उन्हें अच्छे से ज्यादा नुकसान पहुंचाया होगा। जैसे ही काथरिन ने सिंहासन के लिए एक वारिस प्रदान कर दिया, एलिजाबेता के पास उसके लिए कोई और उपयोग नहीं था और पावेल को जन्म के समय अपनी माँ से लिया गया था और उसे बहुत सीमित क्षणों के दौरान ही देखने की इजाजत थी। सभी घटनाओं में, रूसी शाही दरबार एक अक्सर बीमार लड़के के लिए एक आदर्श घर नहीं था। बचपन में उन्हें बुद्धिमान और अच्छा दिखने वाला बताया गया था। आगे चलकर उनके कुत्ते जैसी नाक वाले चेहरे की वजह टाइफस बताई जाती है, जो उन्हें १७७१ में हुआ था। पावेल को एक भरोसेमंद गवर्नर, निकिता इवानोविच पैनिन और सक्षम शिक्षकों के प्रभारी के रूप में रखा गया था। पानिन का भतीजा पावेल के हत्यारों में से एक बन गया। पावेल के शिक्षकों में से एक, पोरोशिन ने शिकायत की कि वे "हमेशा जल्दी में" थे।
काथरिन द्वितीय के तहत
१७६२ में जब पावेल ८ वर्ष का था, महारानी एलिजाबेता की मृत्यु हो गई, और उनके पिता के प्योत्र तृतीय बनने के बाद वे वारिस बन गए। हालाँकि कुछ ही महीनों के भीतर पावेल की माँ ने तख्तापलट कर दिया और न केवल अपने पति को अपदस्थ कर दिया, बल्कि माना जाता था कि उनके समर्थकों ने उन्हें मार डाला गया। बाद में यह पाया गया कि प्योत्र तृतीय की मृत्यु संभवत: एपोप्लेक्सी के कारण हुई थी, जब वे अपने एक जेलर, प्रिंस फेडोर के साथ विवाद में थे। कुछ इतिहासकारों का मानना है कि उनकी हत्या एक प्रतिशोधी अलेक्सी ओर्लोव ने की थी। प्योत्र तृतीय की मृत्यु के बाद काथरिन ने तब खुद को एक भव्य और आडंबरपूर्ण राज्याभिषेक समारोह में सिंहासन पर बिठाया, जिसके लिए रूसी शाही मुकुट को अदालत के जौहरियों द्वारा तैयार किया गया था। ८ वर्षीय पावेल ने वारिस के रूप में अपना पद बरकरार रखा। १७७२ में उनका बेटा और वारिस, पावेल, अठारह वर्ष का हो गया। पावेल और उनके सलाहकार पानीन का मानना था कि वे प्योत्र तृतीय के इकलौते बेटे के रूप में रूस के सही राजा थे। उनके सलाहकार ने उन्हें यह भी सिखाया था कि महिलाओं का शासन अच्छे नेतृत्व को खतरे में डाल देता है, जिसकी वजह से उन्हें सिंहासन हासिल करने में इतनी दिलचस्पी थी। उसे विचलित करते हुए, काथरिन ने पवित्र रोम साम्राज्य की नाबालिग राजकुमारियों के बीच पावेल को एक पत्नी खोजने के लिए परेशानी उठाई। उन्होंने हेस्से-डार्मस्टेड की राजकुमारी विल्हेल्मिना को चुना, जिन्होंने रूसी नाम " नतालिया एलेक्सीवना " हासिल किया, जो लुडविग नव, हेस्से-दार्मश्ताद्त के लैंडग्रेव की बेटी थी। दुल्हन की बड़ी बहन फ़्रेडरिका लुइसा की पहले से प्रशिया के क्राउन प्रिंस से शादी हो चुकी थी। इसी समय के आसपास, काथरिन ने पावेल को परिषद में भाग लेने की अनुमति दी ताकि उन्हें सम्राट के रूप में अपने काम के लिए प्रशिक्षित किया जा सके। शादी के तीन साल बाद १५ अप्रैल १७७६ को विल्हेल्मिना की प्रसव के दौरान मृत्यु हो गई। जल्द ही काथरिन के लिए यह बात स्पष्ट हो गई कि पावेल सत्ता चाहते हैं, जिसमें उनका अलग दरबार भी शामिल होगा। पावेल और उसकी माँ दोनों का रूस में एक साथ शासन करने की चर्चा थी, लेकिन काथरिन ने इस बात को टाल दिया। उनके बीच एक भयंकर होड़ शुरू हो गई, क्योंकि काथरिन जानती थी कि वे वास्तव में उस पर कभी भरोसा नहीं कर सकती थीं और पावेल को अपनी माँ का शासन चाहिए था।
अपनी बहू की मृत्यु के बाद, काथरिन ने पावेल के लिए एक और पत्नी खोजना शुरू किया, और ७ अक्टूबर १७७६ को अपनी पहली पत्नी की मृत्यु के छह महीने से भी कम समय बाद, पावेल ने फिर से शादी की। दुल्हन वुर्टेमबर्ग की खूबसूरत सोफिया डोरोथिया थी, जिसे नया रूढ़िवादी नाम मारिया फेओडोरोवना मिला। उनका पहला बच्चा अलेक्सांदर प्रथम शादी के एक साल के भीतर, १७७७ में, पैदा हो गया, और इस अवसर पर महारानी ने पावेल को एक संपत्ति, पावलोव्स्क दी । पावेल और उनकी पत्नी ने १७८१ से १७८२ में पश्चिमी यूरोप की यात्रा करने के लिए छुट्टी प्राप्त की। १७८३ में, महारानी ने उन्हें एक और संपत्ति, गातचिंस्की महल प्रदान किया, जहाँ उन्हें उन सैनिकों की एक ब्रिगेड बनाए रखने की अनुमति दी गई, जिन्हें उन्होंने प्रशिया मॉडल पर ड्रिल किया था, जो उस समय एक प्रसिद्ध रुख नहीं था।
महारानी काथरिन के साथ संबंध
काथरिन और पावेल ने अपने पूरे शासनकाल में एक-दूसरे से दूरी बनाकर रखी। काथरिन के पति, महारानी एलिजाबेता की चाची ने बच्चे को एक पासिंग फैंसी के रूप में लिया। एलिजाबेता एक जुनूनी लेकिन अक्षम कार्यवाहक साबित हुई, क्योंकि उसने अपनी कोई संतान नहीं पैदा की थी। पावेल की देखरेख कई तरह के देखभाल करने वालों द्वारा की जाती थी। रॉडरिक मैकग्रे ने उस उपेक्षा का संक्षेप में उल्लेख किया है जिसके लिए शिशु उत्तराधिकारी कभी-कभी विषय था: "एक अवसर पर वे अपने पालने से गिर गए और रात को फर्श पर किसी का ध्यान नहीं गया।" एलिजाबेता की मृत्यु के बाद भी, काथरिन के साथ संबंधों में कुछ खास सुधार नहीं हुआ। पावेल अक्सर उन उपकारों से जलते थे जो वे अपने प्रेमियों पर बरसाती थी। एक उदाहरण में, साम्राज्ञी ने अपने पसंदीदा में से एक को उसके जन्मदिन पर ५०,००० रूबल दिए, जबकि पावेल को एक सस्ती घड़ी मिली। अपनी माँ से पावेल के शुरुआती अलगाव ने उनके बीच एक दूरी पैदा कर दी जो बाद की घटनाओं को सुदृढ़ करेगी। उन्होंने रूस पर शासन करने में अपनी शक्ति साझा करने के लिए उन्हें आमंत्रित करने पर कभी विचार नहीं किया। और एक बार जब पावेल के बेटे आलेक्सांदार प्रथम का जन्म हुआ, तो ऐसा लगा कि उन्हें एक बेहतर उत्तराधिकारी मिल गया हो। विद्रोही यमलीयन पुगाचेव द्वारा उनके नाम का इस्तेमाल किया गया, जिन्होंने अपने पिता प्योत्र का नकल किया था, इसमें कोई संदेह नहीं था कि पावेल की स्थिति को और अधिक कठिन बना दिया गया था।
काथरिन की पूर्ण शक्ति और दरबारी स्थिति के नाजुक संतुलन ने कोर्ट में पावेल के साथ संबंधों को बहुत प्रभावित किया, जिन्होंने खुले तौर पर अपनी माँ की राय को नज़रअंदाज़ किया। पावेल ने अपनी माँ की नीतियों का विरोध किया, अपने प्रतिबिंब में आलोचना लिखी, जो सैन्य सुधार पर उनका एक शोध प्रबंध था। इसमें उन्होंने अधिक रक्षात्मक सैन्य नीति के पक्ष में विस्तारवादी युद्ध को सीधे तौर पर खारिज कर दिया। उसकी माँ द्वारा उत्साहपूर्वक प्राप्त किए गए, प्रतिबिंब उनके अधिकार के लिए एक खतरा प्रतीत हुए और उसमे मुख्य रूप से पावेल के साथ एक आंतरिक साजिश के संदेह में वजन जोड़ा। इसके प्रकाशित होने के बाद एक दरबारी के लिए पावेल के प्रति खुले तौर पर समर्थन या अंतरंगता दिखाना किसी राजनीतिक आत्महत्या से कम नहीं था।
पावेल ने बाद के वर्षों को इंपीरियल कोर्ट से दूर बिताया, जिसमें वे गातचिंस्की महल में अपने निजी सम्पदा में रहकर और प्रशिया ड्रिल अभ्यास के साथ खुश थे। जैसे-जैसे काथरिन बूढ़ी होती गई, उन्हें इस बात की चिंता कम होती गई कि उनका बेटा अदालती समारोहों में भाग ले रहा है; उनका ध्यान मुख्य रूप से भविष्य के सम्राट अलेक्सांदर प्रथमअलेक्सांदर प्रथम पर केंद्रित था।
१७८७ में जाकर काथरिन ने वास्तव में अपने बेटे को उत्तराधिकार से बाहर करने का निर्णय लिया। अलेक्सांदर और उसके भाई कॉन्सटेंटाइन के जन्म के बाद उन्होंने उन दोनों के ऊपर अपनी ज़िम्मेदारी ले ली, जैसा एलिजाबेता ने पावेल के साथ किया था। कि काथरिन पावेल के बजाय अलेक्सांदर को रूस के संप्रभु के रूप में पसंद करने के लिए बढ़ी है, यह आश्चर्यजनक नहीं है। वे अपने शिष्य के आगे बढ़ने पर चर्चा करने के लिए अलेक्सांदर के शिक्षक डी ला हार्पे के साथ गुप्त रूप से मिलीं, और अलेक्सांदर की माँ मारिया को अपने बेटे की वैधता को अधिकृत करने वाले प्रस्ताव पर हस्ताक्षर करने के लिए मनाने का प्रयास किया। दोनों प्रयास निष्फल साबित हुए, और यद्यपि अलेक्सांदर अपनी दादी की इच्छाओं से सहमत था, वे रूसी सिंहासन के तत्काल उत्तराधिकारी के रूप में अपने पिता की स्थिति का सम्मान करते रहें।
सिंहासन के लिए प्रवेश
१७ नवंबर १७९६ को काथरिन को आघात लगा और होश में आए बिना उसकी मृत्यु हो गई। सम्राट के रूप में पावेल का पहला कार्य उसके बारे में पूछताछ करना और, यदि संभव हो तो, उसके वसीयतनामा को नष्ट करना था, क्योंकि उन्हें डर था कि यह उन्हें उत्तराधिकार नहीं बनने देगा और सिंहासन को अलेक्सांदर के हाथों में डाल देगा। माना जाता है कि इन आशंकाओं के कारण पावेल ने पोर्यादके कानून की घोषणा कर दी, जिसने रोमानोव के ज्येष्ठाधिकार के सख्त सिद्धांत को स्थापित किया, सिंहासन को अगले पुरुष उत्तराधिकारी को छोड़ दिया। पॉल, एक सम्राट के रूप में, अपदस्थ और अपमानित प्योत्र तृतीय और अपनी माँ काथरिन द्वितीय के तख्तापलट के लिए बदला लेने की भी मांग की। जो सेना उस वक्त काथरिन के अनुसार ईरान पर हमला करने के लिए तैयार थी, उसे पावेल ने एक महीने के भीतर राजधानी में वापस आने का आदेश दिया। १७६२ में उनकी मृत्यु के बाद, प्योत्र को सेंट पीटर्सबर्ग के अलेक्सांदर नेवस्की मठ में बिना किसी सम्मान के दफनाया गया। काथरिन द्वितीय की मृत्यु के तुरंत बाद, पावेल ने अपने पिता, अपदस्थ प्योत्र तृतीय के अवशेषों का आदेश दिया, पहले विंटर पैलेस में चर्च और फिर सेंट पीटर्सबर्ग में प्योत्र तृतीय और पावेल कैथेड्रल, रोमनोव्स के दफन स्थल में स्थानांतरित कर दिया। ६० वर्षीय काउंट एलेक्सी ओरलोव, जिन्होंने प्योत्र तृतीय को अपदस्थ करने में भूमिका निभाई थी और संभवत: उनकी मृत्यु में भी, प्योत्र के ताबूत के सामने चलते हुए इंपीरियल क्राउन को पकड़े हुए, अंतिम संस्कार में चलने के लिए बनाया गया था।. प्योत्र तृतीय को कभी भी ताज पहनाया नहीं गया था, इसलिए उनके विद्रोह के समय, पावेल प्रथम ने व्यक्तिगत रूप से प्योत्र के अवशेषों के राज्याभिषेक का अनुष्ठान किया। पावेल ने पीटर महान से अपने वंश को परेड करके अपनी अवैधता की अफवाह का जवाब दिया। सेंट माइकल कैसल के पास रूस के पहले सम्राट के स्मारक पर शिलालेख रूसी में "परनाना के लिए परनाती की ओर से " लिखा है।
कथित सनकीपन
सम्राट पावेल आदर्शवादी और महान उदारता में सक्षम थे, लेकिन वे भी दयालु और प्रतिशोध में सक्षम थे। अपनी वैधता के संदेह के बावजूद वे अपने पिता, प्योत्र तृतीय और दूसरे रोमानोवों से बहुत मेल खाते थे और उसी चरित्र को साझा करते थे। अपने शासन के पहले वर्ष के दौरान, पावेल ने अपनी माँ की कई नीतियों को जानबूझकर उलट दिया। हालांकि कई लोगों ने उनके ऊपर जेकबिनवाद का आरोप लगाया, उन्होंने काथरिन के सबसे प्रसिद्ध आलोचक रादिश्चेव को साइबेरियाई निर्वासन से लौटने की अनुमति दी। रादिश्चेव के अलावा उन्होंने तदेउज़ कोस्सिउज़्को और नोविकोव को श्लुसेलबर्ग किले से मुक्त कर दिया, लेकिन मुक्ति के बाद दोनों को पुलिस की निगरानी में रखा गया । उन्होंने रूसी कुलीनता को पतनशील और भ्रष्ट के रूप में देखा, और उन्हें एक अनुशासित, राजसी, वफादार जाति में बदलने के लिए दृढ़ संकल्प किया, जो मध्ययुगीन शिष्टता क्रम जैसा था। उन कुछ लोगों के लिए जो एक आधुनिक-दिन के शूरवीर (जैसे उनके पसंदीदा कुतुज़ोव, अरकेचेव, और रोस्तोपचिन) के अपने दृष्टिकोण के अनुरूप थे, उन्होंने अपने शासन के पांच वर्षों के दौरान अपनी माँ की तुलना में अपने चौंतीस के दौरान अपने प्रेमियों को भेंट की थी। वर्षों। जिन लोगों ने उनके शिष्ट विचारों को साझा नहीं किया, उन्हें बर्खास्त कर दिया गया या अदालत में अपना स्थान खो दिया, जिनमें सात फील्ड मार्शल और ३३३ जनरल शामिल थे।
पावेल ने सेना में सुधार के लिए कई मूर्खतापूर्ण और अलोकप्रिय प्रयास किए। काथरिन के शासनकाल के तहत, ग्रिगोरी पोतेमकिन ने नई वर्दी पेश की जो सस्ती, आरामदायक और व्यावहारिक थीं, और एक विशिष्ट रूसी शैली में तैयार की गई थीं। पावेल ने अपने पिता प्योत्र तृतीय के इरादे को पूरा करने के लिए प्रशिया की वर्दी लाने का फैसला लिया। सक्रिय कर्तव्य के लिए अव्यावहारिक होने के कारण ये सैनिकों के बीच अलोकप्रिय थे, और बनाए रखने के लिए प्रयास बहुत था। परेड और समारोह के लिए उनके लगाव को भी पसंद नहीं किया जाता था। उन्होंने आदेश दिया कि वाख्तपराद हर सुबह महल के परेड ग्राउंड में लिया जाएगा, चाहे मौसम की स्थिति कैसी भी हो। गलती करने पर वे व्यक्तिगत रूप से सैनिकों को कोड़े मारने की सजा देते थे, और एक अवसर पर एक गार्ड रेजिमेंट को साइबेरिया तक मार्च करने का आदेश दिया जब वे युद्धाभ्यास के दौरान अव्यवस्थित हो गए, हालांकि जब वे १६ किलोमीटर चल चुके थे पावेल ने अपना मन बदल लिया।  उन्होंने १७९६ में द इन्फैंट्री कोड्स की शुरुआत करके सेना के संगठन में सुधार करने का प्रयास किया, जो कि बड़े पैमाने पर शो और ग्लैमर पर आधारित था। लेकिन उनके सबसे बड़े कमांडर सुवोरोव ने उन्हें बेकार समझकर पूरी तरह से नजरअंदाज कर दिया। बड़े खर्च पर, उसने रूसी राजधानी के आसपास तीन महलों का निर्माण किया।
सम्राट पावेल ने प्रसिद्ध सैन्य कमांडर ग्रिगोरी पोटेमकिन और उनकी माँ के एक प्रेमी की हड्डियों को भी उनकी कब्र से खोदकर बिखारने का आदेश दिया।
विदेश मामले
पावेल की शुरुआती विदेश नीति को काफी हद तक उनकी माँ के खिलाफ प्रतिक्रियाओं के रूप में देखा जा सकता है। विदेश नीति में इसका मतलब था कि उन्होंने कई विस्तारवादी युद्धों का विरोध किया जो उन्होंने लड़े और इसके बजाय एक अधिक शांतिपूर्ण, कूटनीतिक मार्ग का मार्ग चुना। सिंहासन लेने के तुरंत बाद उन्होंने रूसी सीमाओं के बाहर सभी सैनिकों को वापस बुलाया, जिसमें वह संघर्षरत अभियान भी शामिल था जिसे काथरिन द्वितीय ने काकेशस के माध्यम से ईरान को जीतने के लिए भेजा था, और ६०००० सैनिक जिन्हें फ्रांस को हराने के लिए ब्रिटेन और ऑस्ट्रिया से वादा किया था। पावेल फ्रांसीसियों से उनकी क्रांति के पहले से ही नफरत करते थे, उनके गणतंत्र और धर्म-विरोधी विचारों के कारण उनसे और भी अधिक घृणा करने लगे। इसके अलावा वे जानते थे कि फ्रांस विस्तार रूसी हितों को चोट पहुँचाता है, लेकिन उन्होंने अपनी माँ की सेना को मुख्य रूप से याद किया क्योंकि उन्होंने विस्तार के युद्धों का कड़ा विरोध किया था। उनका यह भी मानना था कि विदेशी धरती पर युद्ध छेड़ने से पहले देश के अंदर की आर्थिक समस्या और क्रांति को खतम करने की आवश्यकता थी। पावेल ने ऑस्ट्रिया और फ्रांस के बीच प्रशिया के माध्यम से मध्यस्थता करने की पेशकश की और ऑस्ट्रिया को शांति बनाने के लिए प्रेरित किया, लेकिन दोनों देशों ने उनकी सहायता के बिना शांति बना ली, अक्टूबर १७९७ में कैम्पोफॉर्मियो भूमध्य सागर में द्वीपों पर फ्रांसीसी नियंत्रण की पुष्टि और वेनिस गणराज्य के विभाजन के साथ इस संधि ने पावेल को परेशान किया, जिन्होंने इसे इस क्षेत्र में अधिक अस्थिरता पैदा करने और भूमध्य सागर में फ्रांस की महत्वाकांक्षाओं को प्रदर्शित करने के रूप में देखा। जवाब में उन्होंने प्रिंस द कोंदे  और उनकी सेना के साथ-साथ भविष्य के लुई अट्ठारहवें को शरण देने की पेशकश की, जिनमें से दोनों को संधि द्वारा ऑस्ट्रिया से बाहर कर दिया गया था। इस समय तक फ्रांसीसी गणराज्य ने इटली, नीदरलैंड और स्विट्ज़रलैंड के ऊपर कब्जा कर लिया था, प्रत्येक में संवैधानिक गणराज्यों की स्थापना की, और पावेल ने महसूस किया कि रूस को अब यूरोप में सक्रिय भूमिका निभाने की जरूरत है ताकि गणतंत्र ने जो कुछ बनाया है उसे उखाड़ फेंका जाए और पारंपरिक शासन वापस लाया जाए। इस लक्ष्य को पाने के लिए उन्हें ऑस्ट्रियाई चांसलर बैरन थुगुट की सहायता मिली, जो फ्रांस से नफरत करते थे और क्रांतिकारी सिद्धांतों की जोरदार आलोचना करते थे। ब्रिटेन और उस्मानी साम्राज्य ने फ्रांस के विस्तार को रोकने के लिए ऑस्ट्रिया और रूस के साथ खुद को शामिल कर लिया। पावेल के फ्रांस विरोधी अभियान में सिर्फ़ एक ही शक्तिशाली यूरोपियाई देश शामिल नहीं हुआ, वह था प्रशिया, क्योंकि उसका ऑस्ट्रिया के प्रति अविश्वास था और फ्रांस के साथ संबंधों के कारण उसे सुरक्षा मिली हुई थी। प्रशिया की अनिच्छा के बावजूद, पावेल ने युद्ध के साथ आगे बढ़ने का फैसला किया, इटली में ऑस्ट्रिया का समर्थन करने के लिए ६०,००० सैनिक और उत्तरी जर्मनी और नीदरलैंड में इंग्लैंड की मदद करने के लिए ४५,००० सैनिक का वादा किया।
फ्रांस के साथ युद्ध में जाने के पावेल के निर्णय का एक और महत्वपूर्ण कारक माल्टा द्वीप था, जो संयमी शूरवीर का स्थान था। माल्टा के अलावा, ऑर्डर की यूरोप के कैथोलिक देशों में प्राथमिकताएं थीं, जिनके पास बड़ी सम्पदा थी। १७९६ में ऑर्डर ने पावेल से पोलैंड की प्रियरी के बारे में संपर्क किया, जो उपेक्षा की स्थिति में था और १०० वर्षों से कोई राजस्व नहीं दिया था, और अब रूसी भूमि पर था। बचपन में पावेल ने ऑर्डर के इतिहास को पढ़ा था और उनके सम्मान और पुराने आदेश के संबंध से प्रभावित हुए थे जो इसका प्रतिनिधित्व करते थे। उन्होंने जनवरी १७९७ में पोलैंड की प्राथमिकताओं को सेंट पीटर्सबर्ग में स्थानांतरित कर दिया। शूरवीरों ने उसी वर्ष अगस्त में उन्हें ऑर्डर का रक्षक बना दिया, जिस सम्मान की उन्होंने उम्मीद नहीं की थी, लेकिन अपने शिष्ट आदर्शों को ध्यान में रखते हुए, उन्होंने उसे खुशी-खुशी स्वीकार कर लिया। जून १७९८ में नेपोलियन ने माल्टा पर कब्जा कर लिया; जिससे पावेल बहुत नाराज हुए। सितंबर में, सेंट पीटर्सबर्ग की प्राइअरी ने घोषणा की कि ग्रैंड मास्टर होमपेश ने माल्टा नेपोलियन को बेचकर ऑर्डर को धोखा दिया था। हेरलड्री की शब्दावली के १८४७ संस्करण के अनुसार एक महीने बाद २४ नवंबर १७९८ को प्राइअरी ने पावेल ग्रैंड मास्टर को चुना।  इस चुनाव के परिणामस्वरूप रूस के शाही आदेशों के तहत संयमी शूरवीर की रूसी परंपरा की स्थापना हुई। एक रूढ़िवादी राष्ट्र में एक कैथोलिक ऑर्डर को प्रमुख के रूप में चुनना विवादित था, और इस समय वैटिकन या ऑर्डर के किसी अन्य प्राइअरी ने इसे मंजूरी नहीं दी थी। इस देरी ने पावेल के साथ राजनीतिक मुद्दों खड़े कर दिए, जिन्होंने अपनी वैधता और प्राथमिकताओं के संबंधित देशों की रक्षा करने पर जोर दिया। हालांकि पावेल के चुनाव की मान्यता उनके शासनकाल में बाद में एक अधिक विभाजनकारी मुद्दा बन जाएगी, चुनाव ने तुरंत पावेल को ऑर्डर के ग्रैंड मास्टर के रूप में फ्रांसीसी गणराज्य से लड़ने का एक और कारण दिया: ऑर्डर के पैतृक घर को पुनः प्राप्त करने के लिए।
इटली में रूसी सेना ने ऑस्ट्रियाई लोगों का समर्थन करने के लिए भेजे गए एक सहायक बल की भूमिका निभाई, हालांकि ऑस्ट्रियाई लोगों ने एक प्रतिष्ठित रूसी जनरल अलेक्जेंडर सुवोरोव को सभी संबद्ध सेनाओं पर मुख्य कमांडर की स्थिति की पेशकश की। सुवोरोव के तहत, सहयोगी फ्रांस को इटली से बाहर निकालने में कामयाब रहे, हालांकि उन्हें भारी नुकसान भी हुआ। परंतु इस समय तक इटली में उनके अलग-अलग लक्ष्यों के कारण रूस-ऑस्ट्रियाई गठबंधन में दरारें पड़ने लगी थीं। जबकि पावेल और सुवोरोव इतालवी राजतंत्रों की बहाली चाहते थे, ऑस्ट्रियाई लोगों ने इटली में क्षेत्रीय अधिग्रहण की मांग की, और उन्हें हासिल करने के लिए बाद में रूसी समर्थन का त्याग करने को तैयार थे। इसलिए ऑस्ट्रियाई लोगों ने १७९९ में सुवोरोव और उनकी सेना को इटली से बाहर जाने के लिए खुशी के साथ देखा, जो उस समय अलेक्सांदर कोर्साकोव की सेना के साथ मिलने के लिए ऑस्ट्रियाई आर्कड्यूक चार्ल्स को स्विट्जरलैंड पर कब्जा कर रही फ्रांसीसी सेनाओं को बाहर निकालने में सहायता कर रहे थे। हालांकि स्विट्जरलैंड में अभियान एक गतिरोध बन गया, जब तक ऑस्ट्रिया पीछे नहीं हटा, तब तक दोनों ओर से अधिक गतिविधि नहीं हुई। चुकी यह कोर्साकोव और सुवोरोव द्वारा अपनी सेनाओं को एकजुट करने से पहले हुआ था, फ्रांसीसी एक-एक करके उनकी सेनाओं पर हमला कर सकते थे, जिससे कोर्साकोव की सेना नष्ट होने लागि सुवोरोव को स्विट्जरलैंड से बाहर निकलने के लिए लड़ने पर मजबूर कर दिया जिससे भारी नुकसान हुआ। सुवोरोव ने शर्मिंदा होकर स्विट्जरलैंड में अपनी भयानक हार के लिए ऑस्ट्रियाई लोगों को दोषी ठहराया, जैसा कि उनके गुस्सैल राजा ने किया था। इस हार के साथ ऑस्ट्रिया का इटली में पुराने राजतंत्रों को बहाल करने से इनकार करना और एंकोना लेने के दौरान रूसी ध्वज के अपमान करने के कारण अक्टूबर १७९९ में गठबंधन को औपचारिक रूप से समाप्त कर दिया गया ।
भले ही १७९९ के पतझड़ तक रूस-ऑस्ट्रियाई गठबंधन टूट ही गया था, पावेल अंग्रेजों का सहयोग करने को तैयार थे। साथ मिलकर उन्होंने नीदरलैंड पर आक्रमण करने की योजना बनाई, और उस देश के माध्यम से फ्रांस पर उचित हमला किया। ऑस्ट्रिया के विपरीत, न तो रूस और न ही ब्रिटेन की कोई गुप्त क्षेत्रीय महत्वाकांक्षा दिखाई दी: वे दोनों केवल फ्रांस को हराने की कोशिश कर रहे थे।
उत्तरी दिशा में कॉलंटसोग की लड़ाई (२७ अगस्त १७९९) में अंग्रेजों जीत के साथ हॉलैंड पर अंग्रेज़-रूसी आक्रमण अच्छी तरह से शुरू हुआ, लेकिन जब सितंबर में रूसी सेना पहुंची तो सहयोगियों ने खुद को खराब मौसम, खराब समन्वय में पाया। इसके साथ अप्रत्याशित रूप से डच और फ्रांसीसी से भयंकर प्रतिरोध के कारण उनकी सफलता वाष्पित हो गई। जैसे महीना बीतता गया, मौसम खराब होता गया और सहयोगियों को अधिक नुकसान उठाना पड़ा, और आखिर में अक्टूबर १७९९ में एक युद्धविराम पर हस्ताक्षर किया गया। रूसियों को तीन-चौथाई सहयोगी नुकसान उठाना पड़ा और अंग्रेजों ने रूसी सैनिकों को पीछे हटने के बाद चैनल में एक द्वीप पर छोड़ दिया, क्योंकि ब्रिटेन उन्हें मुख्य भूमि पर नहीं चाहता था। रूसी सैनिकों की इस हार और उसके बाद के दुर्व्यवहार ने रूसी-अंग्रेज़ संबंधों को तनावपूर्ण बना दिया, लेकिन संबंध पूर्णरूप से समाप्त नहीं हुए। इस विराम के कारण ऑस्ट्रिया के साथ विभाजन की तुलना में कम स्पष्ट और सरल हैं, लेकिन १७९९-१८०० की सर्दियों में कई महत्वपूर्ण घटनाओं ने मदद की: नेपोलियन ने सात हज़ार रूसी सैनिक बंधियों को रिहा कर दिया जिनके लिए ब्रिटेन ने फिरौती देने से इनकार कर दिया था; पावेल डेनमार्क और स्वीडन के स्कैंडिनेवियाई देशों के करीब बढ़े, जिनके शिपिंग अधिकारों के दावे ने ब्रिटेन को नाराज कर दिया; पावेल ने १८०० में  सेंट पीटर्सबर्ग में ब्रिटिश राजदूत व्हिटवर्थ को वापस बुला लिया और ब्रिटेन ने उनकी जगह नहीं ली, बिना कोई स्पष्ट कारण बताए; और ब्रिटेन ने अपने दो सहयोगियों के बीच चयन करने की आवश्यकता के कारण ऑस्ट्रिया को चुना, जो निश्चित रूप से अंत तक फ्रांसीसी से लड़ने के लिए प्रतिबद्ध था।
आखिरकार दो घटनाएं एक के बाद एक हुईं जिन्होंने गठबंधन को पूरी तरह से नष्ट कर दिया। पहला जुलाई १८०० में, अंग्रेजों ने एक डेनमार्क के फ्रिगेट को जब्त कर लिया, जिससे पावेल को सेंट पीटर्सबर्ग में ब्रिटिश व्यापारिक कारखानों को बंद करने के साथ-साथ ब्रिटिश जहाजों और कार्गो को जब्त करने के लिए प्रेरित किया गया। और दूसरा, भले ही सहयोगियों ने इस संकट को सुलझा लिया हो, लेकिन होरेशियो नेल्सन के माल्टा को ऑर्डर ऑफ सेंट जॉन में वापस करने से इनकार करने के लिए पावेल अंग्रेजों को माफ नहीं कर सका, जो पावेल को मिल जाता अगर अंग्रेजों ने सितंबर १८०० में इसे फ्रांस से नहीं ले लिया होता। एक कठोर प्रतिक्रिया में, पावेल ने रूसी बंदरगाहों पर स्थित सभी अंग्रेज़ी जहाजों को जब्त कर लिया, उनके सदस्यों को हिरासत में ले दिया और अंग्रेज़ व्यापारियों को तब तक बंधक बना लिया जब तक उन्हें संतुष्टि नहीं मिली। अगली सर्दियों में, उन्होंने स्वीडन, डेनमार्क और प्रशिया के साथ अपने नए सशस्त्र तटस्थता गठबंधन का उपयोग करते हुए, संभावित ब्रिटिश हमले के खिलाफ बाल्टिक तैयार करने के लिए, अंग्रेजों को तटस्थ व्यापारी जहाजों की खोज करने से रोकने और उत्तरी यूरोप में सभी ब्रिटिश व्यापार को फ्रीज करने के लिए आगे बढ़ाया। फ्रांस ने पहले ही सभी पश्चिमी और दक्षिणी यूरोप का अंग्रेज़ों से व्यापार बंद करवाया था, इसलिए ब्रिटेन जो लकड़ी, नौसेना उत्पाद और अनाज के लिए आयात पर बहुत निर्भर रहता था, ने पावेल के एक कदम को गंभीर रूप से खतरे के रूप में देखा और तेजी से प्रतिक्रिया ली। मार्च १८०१ में ब्रिटेन ने डेनमार्क की ओर एक लड़ाकू जहाज भेज जिसने कोपेनहेगन पर बमबारी की और अप्रैल की शुरुआत में डेनमार्क को आत्मसमर्पण करने के लिए मजबूर कर दिया। नेल्सन फिर सेंट पीटर्सबर्ग की ओर बढ़कर से ताल्लिन पहुंचे (१४ मई १८०१), लेकिन पावेल की हत्या के बाद (२३ मार्च १८०१) नए राजा अलेक्सांदर ने सिंहासन लेने के तुरंत बाद शांति-वार्ता शुरू की।
पावेल प्रथम की विदेश नीति का सबसे मूल पहलू गठबंधन के टूटने के बाद फ्रांस के साथ उसका संबंध था। कई इतिहासकारों का मानना है कि स्थिति में यह परिवर्तन, जो हालांकि देखने में कट्टर लग रहा था, सही था, क्योंकि नेपोलियन पहले कॉन्सल बन गए थे और फ्रांस को एक अधिक रूढ़िवादी राज्य बना दिया, जो पावेल के दृष्टिकोण के अनुरूप था। पावेल ने अंग्रेज़ी हुकूमत के भारत पर कब्जा करने के लिए एक कोसैक सेना भेजने का भी फैसला लिया था, क्योंकि एक द्वीप होने के कारण खुद ब्रिटेन लगभग अभेद्य था, लेकिन अंग्रेजों ने भारत को बड़े पैमाने पर छोड़ दिया था और एक ऐसी ताकत को जमीन पर हमला करने से रोकने में बड़ी कठिनाई होगी। अंग्रेज खुद इसे एक समस्या के रूप में पर्याप्त मानते थे तो उन्होंने १८०१, १८०९ और १८१२ में फारस के साथ तीन संधियों पर हस्ताक्षर किए, ताकि मध्य एशिया के माध्यम से भारत पर हमला करने वाली सेना से बच सकें। पावेल ने अंग्रेजों पर वहाँ हमला करने की कोशिश की जहाँ वे सबसे कमजोर थे: उनके वाणिज्य और उनके उपनिवेश। अपने पूरे शासनकाल में उनकी नीतियों ने रूस की सीमाओं का विस्तार करने की मांग किए बिना निरंकुशता और पुराने राजतंत्रों का समर्थन करते हुए यूरोप में शांति और शक्ति संतुलन को फिर से स्थापित करने पर ध्यान केंद्रित किया।
ईरानी-जॉर्जियाई मामले
रूस के जॉर्जीवस्क संधि की शर्तों को ना मानने के कारण काज़ार ईरान ने जॉर्जिया पर फिर से आक्रमण कर दिया और त्बिलिसी पर कब्जा कर लिया। जॉर्जियाई शासकों ने महसूस किया कि उनके पास अब और कोई चारा नहीं है क्योंकि जॉर्जिया फिर से ईरान के अधीन हो चुका था। त्बिलिसी को पकड़कर और जमीन को जला दिया गया, और पूर्वी जॉर्जिया को फिर से जीत लिया गया। हालाँकि १७९७ में फारस के शासक आगा मोहम्मद खान की शुशा में हत्या कर दी गई, जिसके बाद जॉर्जिया पर फ़ारस की पकड़ फिर से नरम हो गई। कार्तली-काखेती के राजा एरेकले की एक साल बाद मृत्यु हो गई, जो अभी भी एक संयुक्त जॉर्जिया का सपना देख रहे थे। उनकी मृत्यु के बाद, कार्तली-काखेती के सिंहासन के उत्तराधिकार को लेकर एक गृहयुद्ध छिड़ गया, और प्रतिद्वंद्वी उम्मीदवारों में से एक ने रूस से हस्तक्षेप करने और मामलों को तय करने का आह्वान किया। ८ जनवरी १८०१ को पावेल ने जॉर्जिया (कार्तली-काखेती) को रूसी साम्राज्य के भीतर समावेश करने के लिए एक डिक्री हस्ताक्षर की, जिसकी पुष्टि १२ सितंबर १८०१ अलेक्सांदर प्रथम ने की।  सेंट पीटर्सबर्ग में जॉर्जियाई दूत गारसेवान चावचावद्ज़े ने विरोध के साथ प्रतिक्रिया व्यक्त की जो रूसी कुलपति अलेक्सांदर कुराकिन को प्रस्तुत की गई। मई १८०१ में रूसी जनरल कार्ल हाइनरिच फॉन नोरिंग ने जॉर्जियाई उत्तराधिकारी डेविड बैटोनिशविली को सिंहासन से खारिज कर दिया और एक अस्थायी सरकार तैनात की जिसकी अध्यक्षता जनरल इवान लाज़ारेव ने की। कुछ जॉर्जियाई कुलीनों ने अप्रैल १८०२ तक डिक्री को स्वीकार नहीं किया, जिसके बाद जनरल नॉररिंग ने त्बिलिसी के सिओनी कैथेड्रल में कुलीनता का आयोजन किया और उन्हें रूस के शाही ताज पर शपथ लेने के लिए मजबूर किया। असहमत होने वालों को गिरफ्तार किया गया। अपने साम्राज्य की सबसे उत्तरी पहुंच को सुरक्षित करना चाहते हैं, और यह जानते हुए कि जॉर्जिया पर पकड़ काफी हद तक त्बिलिसी में रूस के औपचारिक प्रवेश के साथ ढीली हो रही थी, आगा मोहम्मद खान के उत्तराधिकारी फतह अली शाह काज़ार १८०४-१८१३ के रूस-फारसी युद्ध में शामिल हो गए। १८०५ के ग्रीष्म में अस्करानी नदी पर और ज़गम के पास रूसी सैनिकों ने फारसी सेना को हरा दिया। १८१० में राजा सुलेमान द्वितीय के प्रतिरोध के दबाव के बाद इमेरेती (पश्चिमी जॉर्जिया) के ऊपर रूसी साम्राज्य ने कब्जा कर लिया। १८१३ की गुलिस्तान संधि के अनुसार १८१३ में काज़ार ईरान को ज़बरदस्ती आधिकारिक तौर पर रूस को जॉर्जिया सौंपना पड़ा। इसने जॉर्जिया में रूसी काल की आधिकारिक शुरुआत को चिह्नित किया।
हत्या
पावेल की हत्या का पूर्वाभास अच्छी तरह से हो चुका था। शिष्टता की एक संहिता को अपनाने के लिए बड़प्पन को मजबूर करने के उनके प्रयासों ने उनके कई विश्वसनीय सलाहकारों को अलग कर दिया गया। सम्राट ने रूसी खजाने में अपमानजनक साजिश और भ्रष्टाचार के बारे में भी पता लगाया। जैसा ही उन्होंने काथरिन के फरमान को रद्द करके शारीरिक दंड की अनुमति दी और किसानों के लिए सुधारों को निर्देशित किया, उनकी कई नीतियों ने ऊँचे वर्ग के लोगों को बहुत नाराज कर दिया और अपने दुश्मनों को कार्ययोजना तैयार करने के लिए प्रेरित किया। सेंट पीटर्सबर्ग में अंग्रेजी दूत, चार्ल्स व्हिटवर्थ के समर्थन के साथ, काउंट पीटर लुडविग फॉन डेर पाहलेन, निकिता पेट्रोविच पैनिन और एडमिरल डी रिबास ने अंजाम दिए जाने से कुछ महीने पहले एक साजिश का आयोजन किया था।
दिसंबर १८०० में द रीबास की मृत्यु ने हत्या में देरी हो गई, लेकिन २३ मार्च की रात को बर्खास्त अधिकारियों की एक टोली ने संत मिखाइल के नए महल में पावेल की हत्या कर दी। हत्यारों में जनरल बेनिगसेन, रूसी सेवा के एक हनोवेरियाई, और एक जॉर्जियाई जनरल याशविल शामिल थे। वे पावेल के शयनकक्ष में आए, एक साथ भोजन किया और सम्राट को कोने में कुछ पर्दे के पीछे छुपा पाया। उन्होंने पावेल को खींचकर बाहर निकाला, उन्हें मेज पर घसीटकर लाए, और उसे अपने त्याग पत्र पर ज़बरन हस्ताक्षर करवाने की कोशिश की। पावेल ने प्रतिरोध किया, और निकोले जुबोव ने उसे तलवार से मारा, जिसके बाद हत्यारों ने गला घोंटकर उन्हें कुचल कुचलकर मार डाला। रूसी सिंहासन पर पावेल के उत्तराधिकारी उनके २३ वर्षीय पुत्र अलेक्सांदर हत्या के समय वास्तव में महल में थे; उन्होंने "पावेल को हटाने के लिए सहमति दी थी, लेकिन यह नहीं सोचा था कि यह हत्या के माध्यम से किया जाएगा"। जनरल निकोले ज़ुबोव ने उत्तराधिकारी के रूप में अपने प्रवेश की घोषणा की, साथ में सलाह दी, "बड़े होने का समय! जाओ और शासन करो!" अलेक्सांदर प्रथम ने हत्यारों को दंड नहीं दिया, और अदालत के चिकित्सक, जेम्स वायली ने रक्ताघात को मौत का आधिकारिक कारण घोषित किया।
विरासत
कुछ सबूत हैं कि पावेल प्रथम को रूसी रूढ़िवादी एक संत के रूप में सम्मानित सम्मानित करते थे, भले ही उन्हें किसी भी रूढ़िवादी गिरिजघर द्वारा आधिकारिक तौर पर विहित नहीं किया गया।
संतानें
पावेल और सोफी के साथ में दस बच्चे थे; जिनमे से आठ वयस्कता तक पहुँच सकें:
सारंगपुर विधानसभा निर्वाचन क्षेत्र
सारंगपुर विधानसभा क्षेत्र मध्य भारत में मध्य प्रदेश राज्य के 230 विधानसभा निर्वाचन क्षेत्रों में से एक है। यह राजगढ़ (लोकसभा निर्वाचन क्षेत्र) का एक खंड है।
यह राजगढ़ जिले के अन्तर्गत आता है।
जीवा
किसी वृत्त की जीवा (chord) वह सरल रेखा है जिसके दोनों सिरे उस वृत्त की परिधि पर स्थित हों। जीवा को दोनों तरफ बढाने से प्राप्त रेखा को छेदक रेखा (secant line) कहते हैं। अधिक व्यापक रूप में कहें तो किसी भी वक्र के किन्हीं दो बिन्दुओं को जोड़ने वाली रेखा को 'जीवा' कहते हैं (जैसे किसी दीर्घवृत्त की जीवा)।
वृत्त के केन्द्र से होकर जाने वाली जीवा वृत्त का व्यास (diameter) कहलाती है।
सावित्री चटर्जी
सावित्री चटर्जी को कला के क्षेत्र में उत्कृष्ट योगदान के लिए 2014 में भारत सरकार ने पद्मश्री से सम्मानित किया। वे पश्चिम बंगाल राज्य से हैं।
जलालपुर चंदोपाड़ा गाँव, हंडिया (इलाहाबाद)
जलालपुर चंदोपाड़ा भारत के उत्तर प्रदेश राज्य के इलाहाबाद जिले के हंडिया प्रखण्ड में स्थित एक गाँव है।
अभिप्रेरणा
अभिप्रेरणा लक्ष्य-आधारित व्यवहार का उत्प्रेरण या उर्जाकरण है। अभिप्रेरणा या प्रेरणा आंतरिक या बाह्य हो सकती है। इस शब्द का इस्तेमाल आमतौर पर इंसानों के लिए किया जाता है, लेकिन सैद्धांतिक रूप से, पशुओं के बर्ताव के कारणों की व्याख्या के लिए भी इसका इस्तेमाल किया जा सकता है। इस आलेख का संदर्भ मानव अभिप्रेरणा है। विभिन्न सिद्धांतों के अनुसार, बुनियादी ज़रूरतों में शारीरिक दुःख-दर्द को कम करने और सुख को अधिकतम बनाने के मूल में अभिप्रेरणा हो सकती है, या इसमें भोजन और आराम जैसी खास ज़रूरतों को शामिल किया जा सकता है; या एक अभिलषित वस्तु, शौक, लक्ष्य, अस्तित्व की दशा, आदर्श, को शामिल किया जा सकता है, या इनसे भी कमतर कारणों जैसे परोपकारिता, नैतिकता, या म्रत्यु संख्या से बचने को भी इसमें आरोपित किया जा सकता है।
आंतरिक प्रेरणा
आंतरिक प्रेरणा अपने आप में किसी कार्य या गतिविधि में ही अंतर्निहित पुरस्कार - किसी पहेली का आनंद लेने या खेल से लगाव से-आती है। 1970 के दशक से प्रेरणा के इस स्वरूप का अध्ययन सामाजिक और शैक्षणिक मनोवैज्ञानिकों द्वारा किया जा रहा है। शोध में पाया गया है कि यह आमतौर पर उच्च शैक्षणिक उपलब्धि और छात्रों द्वारा उठाये जाने वाले लुत्फ़ के साथ जुड़ा हुआ है। फ्रिट्ज हेइदर के गुणारोपण सिद्धांत, बंडूरा के आत्म-बल पर किए गए कार्यों और रयान और डेकी के संज्ञानात्मक मूल्यांकन सिद्धांत के जरिए आंतरिक प्रेरणा की व्याख्या की गयी। विद्यार्थी आंतरिक रूप से अभिप्रेरित हो सकते हैं अगर वे:
आन्त्रिक अभिप्रेरणा जैसे: भुख, प्यास्, मल्, मुत्र्, कमेछा, क्रोध्, प्रेम्, उदसि आदि बह्ये अभिप्रेरणा जैसे: परीक्षा परिणाम्, पुरुस्कार, दन्ड्, प्रतियोगिता, प्रशन्सा, निन्दा आदि।
तोली-कफो०२, पौडी तहसील
तोली-कफो०२, पौडी तहसील में भारत के उत्तराखण्ड राज्य के अन्तर्गत गढ़वाल मण्डल के पौड़ी जिले का एक गाँव है।
अभिप्रेरणा
बाह्य अभिप्रेरणा
बाह्य अभिप्रेरणा साधक के बाहर से आती है। रुपया-पैसा सबसे स्पष्ट उदाहरण है, लेकिन दबाव और सजा का खतरा भी आम बाह्य प्रेरणा हैं।
सामाजिक मनोवैज्ञानिक शोध बताता है कि बाह्य पुरस्कार अति औचित्यता और साथ ही आंतरिक प्रेरणा में कमी की ओर ले जा सकता है।
बाह्य प्रोत्साहन कभी-कभी अभिप्रेरणा को कमजोर कर सकते हैं। ग्रीन और लेप्पर द्वारा किये गए एक क्लासिक अध्ययन से पता चलता है कि जिन बच्चों को उनकी चित्रकारी के लिए मुक्तहस्त हो कर फेल्ट-टिप कलमों से पुरस्कृत किया गया था, बाद में उनहोंने कलमों के साथ फिर से खेलने या कलमों को चित्रकारी के लिए इस्तेमाल में कम रुचि दिखाई.
आत्म-संयम
प्रेरणा के आत्म-संयम को भावनात्मक बौद्धिकता का एक उपसमूह समझनेवालों की तादाद में वृद्धि हो रही है, संतुलित परिभाषा (कई बौद्धिक परीक्षणों द्वारा मापा गया) के अनुसार एक व्यक्ति भले ही बहुत अधिक बुद्धिमान हो सकता है, फिर भी कुछ खास कार्यों में इस बौद्धिकता को समर्पित करने में वह अभिप्रेरित नहीं भी हो सकता है। येल स्कूल ऑफ़ मैनेजमेंट के प्रोफेसर विक्टर व्रूम का "प्रत्याशा सिद्धांत" इसका लेखा पेश करता है कि व्यक्ति ही तय करेंगा कि एक विशेष लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए वह अपने आत्मसंयम को कब लागू करे.
प्रेरकशक्ति और अभिलाषाओं की व्याख्या एक कमी या ज़रुरत के रूप में की जा सकती है, जो एक लक्ष्य या प्रोत्साहन को प्राप्त करने के लिए उत्प्रेरित करती है. ये विचार व्यक्ति के अंदर पैदा होते हैं और आचरण को प्रोत्साहित करने के लिए किसी बाहरी उत्प्रेरक की ज़रुरत नहीं पड़ सकती है। बुनियादी प्रेरकशक्ति किन्हीं कमियों; मसलन- भूख जो एक व्यक्ति को भोजन की तलाश के लिए प्रेरित करता है, से कौंधती है, जबकि अधिक सूक्ष्म प्रेरकशक्ति प्रशंसा और अनुमोदन प्राप्त करने की इच्छा, जो एक व्यक्ति को इस तरह से आचरण करने के लिए प्रेरित कर सकती है, जिससे दूसरे खुश हों.
इसके विपरीत, बाह्य पुरस्कार की भूमिका और उद्दीपना को पशुओं में भी देखा जाता है। पशुओं को प्रशिक्षण देने के दौरान जब वे सही ढंग से किसी चाल को सही ढंग से समझकर उस कार्य को संपन्न करते हैं तो उन्हें अच्छी तरह खिला-पिलाकर उनकी आवभगत में इसकी मिसाल देखी जा सकती है। पशुओं को अच्छा खाना खिलाना उनके लगातार बढ़िया प्रदर्शन के लिए उत्प्रेरक का काम करता है; यहां तक कि बाद में जब अच्छा भोजन न भी दिया जाए तब भी उनका प्रदर्शन समान बना रहता है।
अभिप्रेरणा का प्रोत्साहन सिद्धांत
कोई इनाम, ठोस या अमूर्त, एक क्रिया (व्यवहार) के बाद इस इरादे से दिया जाता है, ताकि वह व्यवहार दुबारा घटित हो। व्यवहार में सकारात्मक अर्थ जोड़कर ऐसा किया जाता है। अध्ययनों से पता चलता है कि अगर व्यक्ति को इनाम तुरंत मिलता है, तो प्रभाव बहुत अधिक होता है और देरी होते जाने से प्रभाव कम होता जाता है। क्रिया-पुरस्कार के संयोजन के दोहराव से वह क्रिया आदत बन सकती है। प्रेरणा दो स्रोतों से आती है: अपने अदंर से और अन्य लोगों से. इन दोनों स्रोतों को क्रमशः आंतरिक अभिप्रेरणा और बाह्य अभिप्रेरणा कहा जाता है।
उचित प्रेरक तकनीक लागू करना उससे कहीं अधिक मुश्किल है जैसा कि वो लगता है। स्टीवन केर्र ने यह पाया कि जब एक इनाम प्रणाली बनायी जाती है, यह आसान हो सकता है कि A को पुरस्कृत किया जाय, जबकि B से आशा लगायी जा रही है और इस प्रक्रिया में हानिकारक प्रभाव पड़ते हैं जो आपके लक्ष्यों को जोखिम में डाल सकते हैं।
एक संबलितकारक (reinforcer) पुरस्कार से अलग है, माहौल में कुछ खास चीजों के योग से इस संबलितकरण या सुदृढीकरण में वांछित व्यवहार की दर में मापी गयी वृद्धि पैदा करने का इरादा होता है।
सहज प्रेरणा-कटौती (ड्राइव-रिडक्शन) सिद्धांत
कई तरह के सहज प्रेरणा सिद्धांत होते हैं। सहज प्रेरणा-कटौती सिद्धांत इस अवधारणा से पनपा है कि हमारी कुछ खास जैविक सहज प्रेरणा होती हैं, जैसे कि भूख. अगर इसे संतुष्ट नहीं किया जाता (इस मामले में भोजन करने से है), समय के गुजरने के साथ सहज प्रेरकशक्ति में वृद्धि होती जाती है। प्रेरकशक्ति संतुष्ट हो जाती है तो उसकी ताकत कम हो जाती है। यह सिद्धांत विचारों की प्रतिक्रिया नियंत्रण प्रणाली जैसे ऊष्मास्थैतिक (थर्मोस्टेट) के फ्रायड के सिद्धांतों के विविध विचारों पर आधारित है।
संज्ञानात्मक विचार वैषम्य सिद्धांत
लिओन फेस्टिंगर ने सुझाया है, दो संज्ञानों के बीच असामंजस्य से जब कोई व्यक्ति कुछ असुविधा का अनुभव करता है तब ऐसा होता है। उदाहरण के लिए, एक उपभोक्ता अपनी एक खरीद के लिए खुद को आश्वासित करता है, लेकिन साथ ही वह पुनरवलोकन करते हुए सोचता है कि दूसरा फैसला बेहतर हो सकता है।
जब किसी विश्वास और किसी व्यवहार के बीच संघर्ष चल रहा हो, तब संज्ञानात्मक विचार वैषम्य का एक अन्य उदाहरण देखने को मिलता है। एक व्यक्ति स्वस्थ रहना चाहता है, उसका मानना है कि धूम्रपान स्वास्थ्य के लिए हानिकारक है, फिर भी वह धूम्रपान जारी रखता है।
प्रयोजन सिद्धांत का अनुक्रम
अभिप्रेरणा के व्यापक रूप से चर्चित होने वाले सिद्धांतों में से एक अब्राहम मस्लोव का सिद्धांत है।
सिद्धांत का सारांश इस तरह प्रकट किया जा सकता है:
जरूरतों की सूची मूलभूत (बिलकुल निम्न) से लेकर सबसे जटिल तक इस प्रकार है:
हर्जबर्ग का दोहरा कारक सिद्धांत
फ्रेडरिक हर्जबर्ग का दोहरा कारक सिद्धांत, उर्फ आंतरिक / बाह्य प्रेरणा के सिद्धांत, का निष्कर्ष है कि कार्यस्थल में कुछ तत्वों से काम में संतुष्टि मिलती है, लेकिन अगर ये अनुपस्थित हो तो असंतोष पैदा होता है।
जो कारक लोगों को अपना जीवन हमेशा के लिए बदलने के लिए प्रेरित करते हैं, लेकिन 'एक व्यक्ति के रूप में मेरा सम्मान हो' की भावना जीवन के किसी भी स्तर पर बहुत ही प्रेरित करनेवाला कारक है।
उन्होंने इसमें इस तरह फर्क किया:
सेहत संबंधी कारक नाम इसलिए दिया गया क्योंकि जहां सफाई हो, जरूरी नहीं कि आप और अधिक स्वस्थ हो जाएं, लेकिन इसके न होने पर आपकी सेहत में गिरावट हो सकती है।
इस सिद्धांत को कभी-कभी "अभिप्रेरक-स्वच्छता सिद्धांत" भी कहा जाता है।
सूचना प्रणाली और उपयोगकर्ता की संतुष्टि से संबंधित अध्ययन (कंप्यूटर उपयोगकर्ता की संतुष्टि देखें) जैसे व्यावसायिक क्षेत्रों में हर्जबर्ग सिद्धांत का उपयोग पाया जाता है।
एल्डरफर का ERG सिद्धांत
क्लेटन एल्डरफर ने मस्लोव के जरूरतों के पदानुक्रम का विस्तार कर ERG सिद्धांत (अस्तित्व, संबद्धता और विकास) को स्थापित किया। शारीरक और सुरक्षा संबंधी जरुरतों, जो कि निचले क्रम की जरूरतें है, को अस्तित्व की श्रेणी में रखा जाता हैं; जबकि प्रेम और आत्मसम्मान संबंधी जरुरतों को संबद्धता की श्रेणी में रखा जाता है। विकास श्रेणी में हमारे आत्म-प्रत्यक्षीकरण और आत्मसम्मान संबंधित जरूरतें निहित हैं।
आत्म-संकल्प के सिद्धांत
एडवर्ड डेसी और रिचर्ड रयान द्वारा विकसित आत्म-संकल्प के सिद्धांत में मानव व्यवहार की प्रेरकशक्ति के रूप में आंतरिक प्रेरणा के महत्त्व पर प्रकाश डाला गया है। मस्लोव और इस आधार पर निर्मित अन्य के पदानुक्रमिक सिद्धांत की तरह SDT (Self-determination theory) वृद्धि और विकास की स्वाभाविक प्रवृत्ति को मान्यता देता है। हालांकि ऐसे दूसरे सिद्धांतों की तरह SDT किसी भी तरह की उपलब्धि के लिए "स्वतः चालक" ("autopilot") को शामिल नहीं करता है, लेकिन इसके बजाय माहौल से सक्रिय प्रोत्साहन की मांग करता है। प्राथमिक कारक, जो प्रेरणा और विकास को प्रोत्साहित करते हैं; वे स्वायत्तता, योग्यता की सराहना और संबद्धता हैं।
व्यापक सिद्धांत
उपलब्धि अभिप्रेरणा के मामले में नवीनतम प्रस्ताव एकीकृत दृष्टि है, जैसा कि हाइंज स्कूलर, जॉर्ज सी थोर्नटन III, एंडरिअस फ्रिंट्रप और रोज मुलर-हनसन द्वारा प्रतिपादित "ओनियन-रिंग मॉडल ऑफ एचीवमेंट मोटिवेशन" में प्रतिपादित किया गया है। इस विचार का आधार यह है कि प्रदर्शन अभिप्रेरणा के कारण व्यक्तित्व का मुख्य घटक प्रदर्शन की ओर रुख कर लेता है। नतीजतन, यह आयामों के एक अनुक्रम को शामिल करता है जो कि काम में सफलता के लिए प्रासंगिक हैं, लेकिन जिन्हें पारंपरिक तौर पर प्रदर्शन अभिप्रेरणा का हिस्सा नहीं माना जाता. विशेष रूप से यह पूर्व में अलग रहे दृष्टिकोणों को वर्चस्व जैसे सामाजिक उद्देश्यों के साथ उपलब्धि की ज़रुरत के लिए एकीकृत करता है। उपलब्धि प्रेरणा सूची (Achievement Motivation Inventory AMI) (स्कूलर, थोर्नटन, फ्रिंट्रप और मुइलर-हैनसन, 2003) इसी सिद्धांत पर आधारित हैं और व्यवसायिक व पेशेवर सफलता के आकलन के लिए तीन कारक (17 अलग स्केल) प्रासंगिक हैं।
लक्ष्य सिद्धांत
लक्ष्य सिद्धांत इस धारणा पर आधारित है कि कभी-कभी एक स्पष्ट रूप से परिभाषित अंत तक पहुंचने के लिए लोगों के पास एक प्रेरकशक्ति होती है। अक्सर, यह अंत अपने आपमें एक पुरस्कार होता है। एक लक्ष्य दक्षता इन तीन विशेषताओं से प्रभावित होती हैं: निकटता, कठिनाई और विशिष्टता. एक आदर्श लक्ष्य को एक ऐसी स्थिति बनानी चाहिए, जहां व्यवहार के प्रवर्तन और अंत के बीच का समय समीप हो। यह हमें बताता है कि कुछ बच्चे बीजगणित में माहिर होने के बजाय मोटर साइकिल चलाना सीखने के लिए क्यों अधिक प्रेरित हुआ करते हैं। एक लक्ष्य मध्यम श्रेणी का होना चाहिए, जो पूरा करने में न बहुत कठिन हो न बहुत आसान. दोनों ही मामलों में, चुनौती पसंद करने वालों की तरह (जो सफलता में कुछ प्रकार की असुरक्षा की कल्पना कर लेते हैं) अधिकांश लोग बेहतर तरीके से प्रेरित नहीं होते. साथ ही लोग यह महसूस करना चाहते हैं कि इस बात की काफी संभावना है कि वे सफल हो जाएंगे. अपनी कक्षा में लक्ष्य के वर्णन में विशिष्टता की दिलचस्पी है। व्यक्ति विशेष के लिए लक्ष्य निष्पक्ष रूप से परिभाषित और सुस्पष्ट होना चाहिए। अधिकतम संभव ग्रेड पाने के लिए की गयी कोशिश, एक खराब निर्दिष्ट लक्ष्य का एक बढ़िया उदाहरण है। अधिकांश बच्चों को पता ही नहीं होता कि उस लक्ष्य तक पहुंचने के लिए उन्हें कितना प्रयास करने की जरूरत है।
डगलस वेर्मीरेन ने इस पर व्यापक शोध किया है कि अनेक लोग अपने लक्ष्यों को पाने में क्यों विफल हो जाते हैं। असफलता के लिए सीधे-सीधे प्रेरित कारकों को जिम्मेदार ठहराया गया है। वेर्मीरेन ने कहा है कि जब तक एक व्यक्ति स्पष्ट रूप से अपने प्रेरित कारक या उनके महत्त्वपूर्ण और सार्थक कारणों की पहचान नहीं कर लेता, वह भला क्यों लक्ष्य प्राप्त करना चाहेगा, उनमें कभी भी इसे प्राप्त करने की शक्ति नहीं होगी।
व्यवहार परिवर्तन के मॉडल
व्यवहार परिवर्तन के सामाजिक-संज्ञानात्मक मॉडल में प्रेरणा और इच्छाशक्ति का निर्माण शामिल है। प्रेरणा को एक प्रक्रिया के रूप में देखा जाता है जो व्यवहार के इरादों के निर्माण की अगुवाई करता है। इच्छाशक्ति को एक ऐसी प्रक्रिया के रूप में देखा जाता है जो इरादे को वास्तविक व्यवहार की ओर ले जाने का काम करती है। दूसरे शब्दों में, प्रेरणा और इच्छाशक्ति क्रमशः लक्ष्य स्थापित करने और लक्ष्य हासिल करने के संदर्भ में देखे जाते हैं। दोनों प्रक्रियाओं में आत्म-नियामक प्रयासों की आवश्यकता है। अनेक आत्म-नियामक रचनाओं को लक्ष्य प्राप्त करने के लिए वृन्दवादन (orchestration) में काम करने की जरूरत होती है। आत्म-गुण या आत्म-बल को समझना अभिप्रेरक और इच्छाशक्ति रचना का एक उदाहरण है। व्यवहार के इरादों, कार्य योजनाओं के विकास और कार्यवाही की इच्छाशक्ति के विकास के निर्माण को आत्मबल सहज बनाता है। यह इरादे को कार्यवाही में बदलने में मदद कर सकता हैं।
अचेतन अभिप्रेरणा
कुछ मनोवैज्ञानिकों का मानना है कि मानव व्यवहार का एक महत्त्वपूर्ण हिस्सा अचेतन अभिप्रेरणा से ऊर्जाकृत और निर्देशित होता है। मस्लोव के अनुसार, "मनोविश्लेषण ने अक्सर ही दिखाया है कि एक सचेत इच्छा और परम अचेतन लक्ष्य के बीच रिश्ते का आधार प्रत्यक्ष होने की जरूरत नहीं." दूसरे शब्दों में, बतायी गयी अभिप्रेरणा हमेशा कुशल पर्यवेक्षकों द्वारा लगाये गए अनुमान से मेल नहीं खाती. उदाहरण के लिए, यह संभव है कि एक व्यक्ति दुर्घटना-प्रवण हो, क्योंकि उसमें खुद को चोट पहुंचाने की अचेतन इच्छा है और इसलिए नहीं कि वह लापरवाह या सुरक्षा-नियमों से अनजान है। इसी तरह, कुछ ज्यादा वजनी लोग भोजन के बिल्कुल भूखे नहीं होते, लेकिन लड़ने और चुंबन के लिए बेचैन रहते हैं। भोजन करना ध्यान की कमी का महज एक रक्षात्मक प्रतिक्रिया है। कुछ श्रमिक दूसरों की तुलना में उपकरणों की अधिक क्षति करते हैं, क्योंकि उनके अचेतन भावनाओं में प्रबंधन के विरूद्ध आक्रोश है।
मनोचिकित्सकों का कहना है कि कुछ व्यवहार इतने स्वचालित होते हैं कि व्यक्ति के चेतन मन में इसके कारण उपलब्ध नहीं हो पाते. बाध्यकारी सिगरेट धूम्रपान इसका एक उदाहरण है। कभी-कभी आत्मसम्मान को बनाए रखना इतना महत्त्वपूर्ण होता है और किसी गतिविधि के लिए अभिप्रेरणा ऐसी भयावह होती है कि इसे समझा नहीं जा सकता, वास्तव में, जो छद्मवेश में या दबा दी गयी होती है। युक्तिसंगत, या "व्याख्या से परे", ऐसे छद्मवेश या रक्षा प्रणाली है, के नाम से यह जाना जाता है। खुद अपनी गलतियां दूसरे पर आरोपित करना एक अन्य मिसाल है। "मुझे लगता है कि मुझे दोष दिया जाय", दरअसल "यह उसकी गलती है, वह स्वार्थी है" में बदला जाता है। शक्तिशाली लेकिन सामाजिक रूप से अस्वीकार्य प्रेरकशक्ति का दमन दिखावटी व्यवहार में बदल जा सकता है, जो कि दमित प्रवृत्तियों के विपरीत है। उदाहरणस्वरुप, एक कर्मचारी जो अपने बॉस से नफरत करता है, लेकिन वह कुछ ज्यादा ही काम किया करता है ताकि ऐसा लगे कि बॉस के प्रति उसके मन में बड़ा आदरभाव है।
अचेतन प्रेरकशक्तियां मानव व्यवहार की व्याख्या में बाधा डालती हैं और वे जिस हद तक मौजूद रहती हैं, प्रशासक के जीवन को उतना ही मुश्किल में डाल देती हैं। दूसरी ओर, अचेतन प्रेरकशक्तियों के अस्तित्व की जानकारी से व्यवहार की समस्याओं का और अधिक चौकस आकलन किया जा सकता है। हालांकि कुछ समकालीन मनोवैज्ञानिक अचेतन कारकों के अस्तित्व से इंकार करते हैं, कई लोगों का मानना है कि ये केवल चिंता और तनाव के समय में सक्रिय होते हैं और सामान्य जीवन की घटनाओं में मानव व्यवहार-कर्त्ता के दृष्टिकोण से - युक्तिसंगत रूप से उद्देश्यपूर्ण होता है।
आंतरिक अभिप्रेरणा और 16 बुनियादी इच्छाओं का सिद्धांत
6,000 से अधिक लोगों पर किये गए अध्ययन की शुरुआत से प्रोफेसर स्टीवन रेइस ने एक सिद्धांत प्रस्तावित किया, जिसमें 16 बुनियादी इच्छाओं की बात कही गयी है जो लगभग सभी इंसानी व्यवहार में पाया जाता है।
ये इच्छाएं इस प्रकार हैं:
इस मॉडल में, इन बुनियादी इच्छाओं पर लोगों में मतभेद है। ये बुनियादी इच्छाएं आंतरिक प्रेरणा का प्रतिनिधित्व करती हैं जो व्यक्ति के व्यवहार को सीधे प्रेरित करती है और इनका उद्देश्य परोक्ष रूप से अन्य इच्छाओं को संतुष्ट करने का नहीं है। लोग गैर-बुनियादी इच्छाओं से भी प्रेरित हो सकते हैं, लेकिन इस मामले में गंभीर प्रेरणा से यह संबंधित नहीं है, या केवल अन्य बुनियादी इच्छाओं को प्राप्त करने के साधन के तौर पर अकेला साधन नहीं है।
नियंत्रित अभिप्रेरणा
अभिप्रेरणा पर नियंत्रण को केवल एक सीमित हद तक समझा जाता है। अभिप्रेरणा प्रशिक्षण (motivation training)  के विभिन्न दृष्टिकोण हैं, लेकिन आलोचकों द्वारा इनमें से कई को छद्म वैज्ञानिक माना गया है। अभिप्रेरणा को कैसे नियंत्रित किया जाए यह जानने के लिए पहले इसे समझने की जरूरत है कि बहुत सारे लोगों में प्रेरणा की कमी क्यों होती है।
शुरुआती क्रार्यक्रम
आधुनिक ख्याल इस मनोवैज्ञानिक सिद्धांत को अनुभवसिद्ध सहायता प्रदान करता है कि बचपन में ही मोटे तौर पर भावनात्मक प्रोग्रामिंग हो जाया करती है। मिशिगन के बच्चों के अस्पताल की PET क्लिनिक के चिकित्सा निदेशक और वेन स्टेट यूनिवर्सिटी स्कूल ऑफ़ मेडीसिन में बाल रोग, तंत्रिका विज्ञान और रेडियोलोजी के प्राध्यापक हैरोल्ड चुगानी ने पाया कि वयस्कों की तुलना में बच्चों के दिमाग नयी सूचनाओं (भावनाओं से जुड़े) को ग्रहण करने में कहीं अधिक सक्षम होते हैं। वल्कुटीय (Cortical) क्षेत्रों में मस्तिष्क गतिविधि वयस्कों की अपेक्षा तीन से नौ साल की उम्र के बच्चों में दुगुनी होती है। इस अवधि के बाद, वयस्कता के साथ-साथ निरंतर इसमें गिरावट निम्न स्तर की ओर जाती रहती है। दूसरी ओर, नौ साल की उम्र तक मस्तिष्क आयतन लगभग 95% तक बड़ा हो चुका होता है।
संगठन
अभिप्रेरणा के बिल्कुल सीधे दृष्टिकोणों के अलावा, प्रारंभिक जीवन में, ऐसे समाधान हैं जो अधिक निरपेक्ष हैं, लेकिन शायद आत्म-प्रेरणा के लिए अधिक व्यावहारिक नहीं हैं। वस्तुतः हर अभिप्रेरणा परिदर्शिका में कम से कम एक अध्याय व्यक्ति के कार्यों और लक्ष्यों की समुचित व्यवस्था के बारे में होता है। आमतौर पर यह सुझाव दिया जाता है कि जो कार्य पूरे हो चुके हैं और जो काम पूरे नहीं हुए हैं, उनके बीच अंतर करते हुए कार्यों की सूची बनाना जरूरी होता है इसलिए उसे बनाने के लिए कुछ जरूरी प्रेरणा को उस "मेटा-टास्क" (अधिकार्य) में स्थानांतरित करना चाहिए, कार्य सूची में जिसे कार्य की प्रगति बताया गया है, जो एक दिनचर्या बन सकती है। पूरे किये गए कार्यों की सूची देखना भी प्रेरक का काम कर सकता है, क्योंकि यह उपलब्धि के लिए एक संतोषजनक भावना पैदा कर सकती है।
अधिकांश इलेक्ट्रॉनिक कार्यों की सूचियों में यह बुनियादी प्रकार्यात्मकता है, हालांकि पूरा हो चुके और अधूरे कार्यों के बीच अंतर हमेशा स्पष्ट (पूरे हुए कार्यों की अलग सूची बनाने के बजाय उन्हें हटा दिया जाता है) नहीं होता है।
सूचना व्यवस्था के अन्य रूप भी अभिप्रेरक हो सकते हैं, जैसे कि किसी के विचारों को व्यवस्थित करने के लिए मन के नक्शे का उपयोग और इस प्रकार तंत्रिका नेटवर्क को इस तरह "प्रशिक्षित" करना, जिससे कि मानवीय मस्तिष्क दिए गए कार्यों पर ध्यान केंद्रित करे. विचारों को चिह्नित करने का सबसे आसान तरीका यह है कि उन्हें गोल बिन्दु लगाने वाली शैली सूचीबद्ध करना भी पर्याप्त होगा, या यह उनके लिए अधिक उपयोगी हो सकता है जो आंखों का कम इस्तेमाल करते हैं।
कर्मचारी प्रेरणा
किसी भी संस्था में श्रमिकों को कार्यरत रखने के लिए कुछ न कुछ चाहिए। अधिकांशतः कर्मचारियों के वेतन किसी संस्था के लिए उनके द्वारा काम करते रहने के लिए पर्याप्त है। लेकिन, कभी-कभी सिर्फ वेतन के लिए संस्था में काम करते रहना कर्मचारियों के लिए पर्याप्त नहीं होता। कर्मचारी को एक कंपनी या संस्था के लिए काम करने को प्रेरित किया जाना जरूरी है। किसी कर्मचारी में अगर कोई प्रेरणा मौजूद नहीं है, तो उसके काम की गुणवत्ता या आम तौर पर सारे कार्य में गिरावट आएगी.
कर्मचारी-प्रेरणा का अंतिम लक्ष्य है पूरी क्षमता के साथ कर्मचारी को काम पर लगाये रखना. कर्मचारियों को प्रेरित करने के कई तरीके हैं। कर्मचारियों के बीच प्रतिस्पर्धा करवाकर उन्हें प्रेरित करने के कुछ परंपरागत तरीके हैं। कर्मचारियों के बीच प्रेरणा उत्पन्न करने का एक शानदार तरीका है दोस्ताना प्रतियोगिता. इससे कर्मचारियों को प्रतियोगिता में अपने साथियों की तुलना में अपने हुनर को बेहतर दिखाने का एक मौका मिलता है। यह न केवल कर्मचारियों को अधिक से अधिक उत्पादन करने के लिए प्रेरित करेगा। बल्कि प्रतिस्पर्धा के कारण हुए रिकॉर्ड परिणामों से नियोक्ता को इसका भी पता चलेगा कि कौन सबसे अधिक उत्पादनशील है।
औषधियां
विशेष रूप से ट्रांस ह्यूमनिस्ट आंदोलन से जुड़े हुए कुछ लेखकों का सुझाव है कि "प्रेरणा-उत्प्रेरक" के रूप में "स्मार्ट ड्रग्स", जिसे नूट्रॉपिक्स भी कहा जाता है, का इस्तेमाल करना चाहिए। दिमाग पर इनमें से कई दवाओं के प्रभाव को सुस्पष्ट रूप से नहीं समझा गया है और उनकी कानूनी स्थिति अक्सर खुले प्रयोग को मुश्किल बनाती है।
शिक्षा
विद्यार्थियों की शिक्षा में महत्त्वपूर्ण भूमिका होने के कारण शैक्षणिक मनोवैज्ञानिकों में प्रेरणा के लिए खास दिलचस्पी है। हालांकि, प्रेरणा के विशिष्ट प्रकार का अध्ययन अन्य क्षेत्रों में मनोवैज्ञानिकों द्वारा किये जा रहे कहीं अधिक सामान्य रूप के अध्ययनों से गुणात्मक रूप से अलग है।
शिक्षा के क्षेत्र में प्रेरणा के विभिन्न प्रभाव पड़ सकते हैं कि कैसे कोई विद्यार्थी सीखता है और वह विषय वस्तु के प्रति कैसा व्यवहार करता है। यह कर सकता है:
क्योंकि विद्यार्थी हमेशा आंतरिक तौर पर प्रेरित नहीं होते हैं, सो उन्हें कभी-कभी स्थापित प्रेरणा की जरूरत पड़ती है, जो शिक्षक द्वारा पैदा किये गए वातावरण में मिलती है।
बरई
बरई जाति है। यह जाति का पारम्परिक पेशा पान के पत्ते उगाना व बेचना होता है। इस जाति के लोग (अन्य पिछड़ा वर्ग) हिन्दू धर्म में विश्वास रखते हैं और नागपंचमी इनका विशेष त्योहार है। इनका अन्य नाम तम्बोली है।
अभिप्रेरणा
शिक्षा
प्रेरणा दो प्रकार की होती हैं:
यह भी ध्यान रखने योग्य है कि प्रेरणा के इस द्विविभाजन के विस्तार, जैसे कि आत्मसंकल्प के सिद्धांत के बारे में पहले से ही सवाल उठाया गया है।