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पिट बुल
रोग नियंत्रण एवं रोकथाम केंद्र (सेंटर्स फॉर डिज़ीज़ कंट्रोल एण्ड प्रिवेंशन)
रोग नियंत्रण एवं रोकथाम केंद्र (सेंटर्स फॉर डिज़ीज़ कंट्रोल एण्ड प्रिवेंशन) ने 2000 में कुत्तों के काटने से सम्बंधित घातक घटनाओं (डॉग बाईट रिलेटेड फैटलिटीज़) (DBRF) पर एक अध्ययन प्रकाशित किया जो 1979-1998 के बीच के वर्षों को समावेशित करता था। इस अध्ययन में 238 ऐसे लोगों की जानकारी मिली जो पिछले 24 वर्षों के दौरान कुत्ते के काटने से मरे थे, जिसमे अध्ययन द्वारा पहचानी गई घटनाओं में से 76 या लगभग 32 प्रतिशत लोगों की मौत के लिए कथित रूप से "पिट बुल टेरियर" या उनके संकर जिम्मेदार थे। इन घटनाओं के मामले में दूसरी अग्रणी नस्ल रॉटवेलर और उसकी संकर प्रजातियां थीं, जो अध्ययन द्वारा पहचानी गई घटनाओं के अनुसार 44 या लगभग 18 प्रतिशत व्यक्तियों की मौत के लिये जिम्मेदार थीं। कुल मिलाकर, पिट बुल, रॉटवेलर और इनकी संकर प्रजातियां अध्ययन के 20 वर्षीय काल में लगभग 50 प्रतिशत अभिज्ञात घटनाओं में शामिल थीं और डीबीआरएफ (DBRF) रिपोर्ट के अनुसार अध्ययन के अंतिम दो वर्षों (1997-1998) में 67 प्रतिशत घटनाओं में शामिल थीं, डीबीआरएफ (DBRF) ने यह निष्कर्ष दिया कि"'यह बहुत ही असामान्य है कि संयुक्त राज्य में इस अध्ययन के काल के दौरान ही कुत्तों की कुल संख्या के 60 प्रतिशत के लिय ये [पिट बुल-प्रकार के कुत्ते और रॉटवेलर कुत्ते] ही उत्तरदायी थे और इसीलिए इन घातक दुर्घटनाओं में किसी विशेष नस्ल से सम्बंधित समस्या ही परिलक्षित होती है।'"
रिपोर्ट के लेखक ने आगे कहा:"हालांकि दुर्घटनाओं से सम्बंधित आंकड़े चिंताजनक हैं, लेकिन किसी कार्यवाही पर निर्णय लेने से पूर्व व्यक्ति को विस्तृत सोच के आधार पर घातक और सामान्य दोनों प्रकार की काटने वाली दुर्घटनाओं पर विचार करना चाहिए. ...[A] 1986 से 1994 के बीच चिकित्सकीय देख रेख वाली कुत्तों के काटने की घटनाओं में 36 प्रतिशत की वृद्धि हुई है, जो एक उपयुक्त और प्रभावी प्रतिक्रिया की ओर ध्यान केन्द्रित करती है, जिसमें कुत्तों को काटने से रोकने वाले कार्यक्रम भी शामिल है। 'क्योंकि (1) वार्षिक स्तर पर कुत्तों द्वारा काटने की कुल दुर्घटनाओं में से घातक दुर्घटनाओं का प्रतिशत 0.00001 प्रतिशत ही होता है, (2) एक निश्चित समय काल में घातक रूप से काटने की घटनाएं स्थिर रही हैं, जबकि काटने की अन्य घटनाएं जो घातक नहीं होती हैं उनमे वृद्धि हुई है और (3) सामान्य राजनीतिक स्तर पर जहां कुत्ते के काटने संबंधी नियम घोषित और प्रवर्तित होते हैं वहां घातक रूप से काटने की घटनाएं बहुत कम होती हैं, हमारा मानना है कि कुत्तों द्वारा काटे जाने की घटनाओ को रोकने के लिए सार्वजनिक नीति बनाने के दौरान घातक रूप से काटने की घटनाओं को ही एकमात्र मुख्य बिंदु नहीं बनाया जाना चाहिए.'"
रिपोर्ट के लेखक ने यह सुझाव दिया है कि "सामान्य, सभी नस्लों पर लागू होने वाले, खतरनाक कुत्तों से सम्बंधित ऐसे नियम प्रवर्तित किये जा सकते हैं जो प्राथमिक रूप से कुत्ते के व्यवहार के लिए उसके मालिक को जिम्मेदार मानें, यहां कुत्ते की नस्ल का सम्बंधित कानून पर कोई प्रभाव नहीं पड़ेगा. विशेषतः, लगातार गैर जिम्मेदार रहे कुत्तों के मालिकों को निशाना बनाना प्रभावी रहेगा."
नवीनतम सीडीसी (CDC) "डॉग बाइट: फैक्ट शीट" में इस अध्ययन के संबंध में एक अस्वीकरण शामिल है, जिसमे कहा गया है कि "'यह उन नस्लों की पहचान नहीं कराता है जो संभवतः काटने या मारने की ओर प्रवृत्त होती हैं और इसीलिए इस विषय से सम्बंधित नीति निर्धारक निर्णयों के लिए उपयुक्त नहीं है। प्रत्येक वर्ष 4.7 मिलियन अमेरिकी, कुत्तों के काटे जाने से जख्मी होते हैं। इन कुत्तों द्वारा काटे जाने की घटनाओं के फलस्वरूप लगभग 16 मामले ऐसे होते हैं जो गंभीर होते हैं; जो कुत्तों द्वारा काटे गए सभी लोगों का लगभग 0.0002 प्रतिशत है। ये अपेक्षाकृत कम घातक मामले कुत्तों के काटने के मामलों में शामिल नस्लों के बारे में सीमित जानकारी उपलब्ध कराते हैं। वर्तमान में ऐसा कोई सटीक तरीका नहीं है जिससे किसी विशेष नस्ल के कुत्तों की पहचान की जा सके और इसी के फलस्वरूप यह निर्धारित कने के लिए भी कोई तरीका नहीं है कि कुत्तों की कौन सी नस्ल काटने या मार डालने के प्रति अधिक प्रवृत्त होती हैं।'"
कनाडा का पशु चिकित्सा अखबार (2008)
डॉ॰ मलाथी राघवन, डीवीएम (DVM), पीएचडी (PhD) के समाचार पत्र के लेखों की एक इलेक्ट्रॉनिक खोज में यह पाया गया कि कनाडा में 1990 से 2007 के बीच कुत्तों द्वारा काटने की दर्ज की गयी प्रत्येक 28 घातक घटनाओं में एक (3.6%) के लिए पिट बुल टेरियर जिम्मेवार हैं।
क्लिफ्टन रिपोर्ट (2009)
अध्ययन में यह पाया गया कि 27 वर्षों की अवधि में कुत्तों के आक्रमण द्वारा मरने वालों की संख्या 345 थी, जिसमे से कथित तौर पर "पिट बुल टेरियर", या उनके संकरण 159 या अध्ययन द्वारा अभिज्ञात कुत्तों के हमलों की कुल संख्या के लगभग 46 प्रतिशत लोगों की मृत्यु के लिए जिम्मेदार थे। रॉटवीलर और उनकी संकर नस्लें घातक हमलों के मामले में दूसरे स्थान पर हैं, यह 70 घातक मामलों या अभिज्ञात घातक मामलों में से लगभग 20 प्रतिशत के लिए जिम्मेदार हैं; कुल मिलाकर, पिट बुल कुत्ते, रॉटवीलर कुत्ते और उनकी संकर नस्लें अध्ययन द्वारा अभिज्ञात कुल 66 प्रतिशत मामलों में शामिल थीं। इसी अध्ययन में, एक "पिट बुल टेरियर" द्वारा गंभीर रूप से अपंग करने के मामलों की संख्या 778 थी; जबकि रॉटवीलर द्वारा गंभीर रूप से अपंग करने के मामलों की संख्या 244 थी। जर्मन शेफर्ड कुत्ते द्वारा किये गए घातक हमलों की संख्या 9 थी। जर्मन शेफर्ड कुत्ते द्वारा गंभीर रूप से अपंग करने के मामलों की संख्या 50 थी।
मिस्टर क्लिफ्टन ने यह निष्कर्ष दिया कि "'स्वभाव मुद्दा नहीं है और न ही यह प्रासंगिक है। जो मुद्दा प्रासंगिक है वह है बीमित राशि का जोखिम. यदि किसी भी अन्य कुत्ते का व्यवहार बिगड़ता है, तो वह किसी न किसी को काटता है, लेकिन यह इतना बुरा बही होता कि जिससे वह व्यक्ति मर जाये यां जीवन भर के लिए अपंग हो जाये और बीमित राशि का जोखिम भी इसी के अनुसार होता है। पर यदि पिट बुल टेरियर का व्यवहार बिगड़ता है, तो प्रायः ही कोई मारा जाता है यां अपंग हो जाता है- और इस कारण अब बीमित राशि का जोखिम अत्यधिक हो गया है, जिसके लिए कुत्ते और उनके शिकार, दोनों को ही कीमत चुकानी पड़ रही है।'"
संयुक्त राज्य अमेरिका में दर्ज किया गए घातक परिणाम (2005-2009)
निम्नांकित सारिणी संयुक्त राज्य में 2005 से 2009 के बीच समाचार संस्थाओं द्वारा दर्ज किये गए पिट बुल-सम्बंधित घातक मामलों को संक्षिप्त रूप में प्रस्तुत करती है:
कानून
पिट बुल-प्रकार के कुत्तों से सम्बंधित अनेकों अधिक प्रचारित मामलों के फलस्वरूप कई अधिकार क्षेत्रों ने नस्ल विशेष पर आधारित कानून (BSL) प्रवर्तित किये हैं और कुछ सरकारी संस्थाओं जैसे संयुक्त राज्य सेना और मरीन कॉर्प्स ने प्रशासकीय कार्यवाही भी की है। इन कार्यवाहियों में पिट बुल-प्रकार के कुत्तों को रखने पर प्रत्यक्ष प्रतिबन्ध से लेकर पिट बुल के स्वामित्व पर नियम और प्रतिबन्ध आदि शामिल हैं और प्रायः इसमें एक कानूनी पूर्वधारणा भी होती है कि पिट बुल-प्रकार का कुत्ता प्रथमदृष्टया एक कानूनी रूप से "खतरनाक" या "दुष्ट" कुत्ता है। इसकी प्रतिक्रिया में संयुक्त राज्य में कुछ राज्य सरकारों ने उस राज्य के अन्दर नगरमहापालिका द्वारा नस्ल विशेष पर आधारित कानून प्रवर्तित करने के अधिकार को प्रतिबंधित या निषेध कर दिया है, हालांकि नस्ल विशेष पर आधारित इन कानूनों के निषेध से उस राज्य में स्थित सैन्य इकाईयों को कोई प्रभाव नहीं पड़ेगा.
अब आम तौर पर कानूनी मामलों में यह मान्य है कि संयुक्त राज्य और कनाडा में न्यायाधिकार के अंतर्गत उनके पास नस्ल विशेष पर आधारित कानून प्रवर्तित करने का अधिकार है; हालांकि, कुत्तों द्वारा काटे जाने वाले मामलों को रोकने के लिए नस्ल विशेष पर आधारित कानून की प्रभावकारिता पर अभी भी विवाद है। एक दृष्टिकोण यह है कि पिट बुल कुत्ते सार्वजनिक सुरक्षा का एक ऐसा मुद्दा हैं जो निम्नांकित कार्यवाहियों को सही साबित करता है जैसे, स्वामित्व पर प्रतिबन्ध, सभी पिट बुल कुत्तों के लिए अंडाशय उच्छेदन/नपुंसकता की अनिवार्यता, माइक्रोचिप लगाने और उत्तरदायित्व बीमा की अनिवार्यता या उन लोगों का निषेध जो पिट बुल के स्वामित्व को लेकर किसी अपराध के दोषी हैं। दूसरा दृष्टिकोण यह है कि एक व्यापक "कुत्ता काटने संबंधी" कानून जिसमे कि परिष्कृत उपभोक्ता शिक्षा और कानूनी रूप से पालतू जानवर को जिम्मेदारीपूर्वक रखने के अभ्यास की अनिवार्यता भी शामिल हो, वह खतरनाक कुत्तों की इस समस्या के लिए, किसी नस्ल आधारित क़ानून प्रवर्तन की तुलना में एक अच्छा उपाय होगा.
तीसरा दृष्टिकोण यह है कि नस्ल विशेष पर आधारित कानून पूरी तरह से नस्ल को प्रतिबंधित नहीं कर सकते लेकिन उन्हें कठोरता पूर्वक शर्तों को नियमित करना होगा जिसके अंतर्गत कुछ ख़ास नस्लों का ही अधिकार प्राप्त किया जा सकेगा, उदहारण के तौर पर, कुछ विशेष वर्ग के व्यक्तियों को इनका अधिकार पाने से प्रतिबंधित करना, उन सार्वजनिक क्षेत्रों की घोषणा करनी होगी जहां उन कुत्तों के आने पर प्रतिबन्ध होगा और ऐसी शर्तों का निर्माण करना होगा जैसे कि, कुछ विशेष नस्ल के कुत्तों को सार्वजनिक स्थानों पर ले जाने पर कुत्तों द्वारा मुखरोधनी का पहना जाना, आदि. अंततः, कुछ सरकारें जैसे ऑस्ट्रेलिया ने, कुछ विशेष नस्लों के आयत पर प्रतिबन्ध लगा दिया है और धीरे धीरे इन नस्लों की जनसंख्या को समाप्त करने के स्वाभाविक संघर्षण प्रयास में सभी मौजूदा कुत्तों के अंडाशय उच्छेदन/नपुंसकता को अनिवार्य कर दिया है।
दायित्व बीमा
संयुक्त राज्य में कुत्तों द्वारा पहुंचाए गए जख्मों के लिए उनके मालिकों को कानूनी रूप से जिम्मेदार माना जा सकता है। आम तौर पर, कुत्तों के मालिकों को तब जिम्मेदार ठहराया जाता है जब वे अपने कुत्ते को संभालने में या उसे रोकने के प्रति लापरवाह रहे हों, या तब जब कि उन्हें पहले से यह पता हो कि उनका कुत्ता लोगों को जख्मी करने (जैसे, काटने) की ओर प्रवृत्त रहता है; हालांकि कुत्ते के मालिक ऐसी घटनाओं के लिए सीधे ही जिम्मेदार हो जाते हैं यदि स्थानीय कानून कुत्ते द्वारा की गयी क्षति के लिए उसके मालिक को ही पूर्ण रूप से जिम्मेदार मानता हो, यहां लापरवाही या कुत्ते की प्रवृत्ति के विषय में पहले से जानने या नहीं जानने से कोई फर्क नहीं पड़ता. गृहस्वामियों और किरायेदारों की बीमा पॉलिसी में विशेष रूप से कुत्तों द्वारा घायल किये जाने के मामलों में 100,000 डॉलर से लेकर 300,000 डॉलर तक की बीमा व्याप्ति होती है; हालांकि, कुछ बीमा कम्पनियां कुत्तों द्वारा काटे जाने के मामलों में उन कुत्तों पर प्रतिबन्ध लगाने के द्वारा, जिनके मालिकों का बीमा उन्होंने किया है, बीमाकृत राशि के दावों से सम्बंधित ऋण जोखिम को सीमित कर लेती हैं। इन प्रतिबंधों में कुत्ते द्वारा काटे जाने के मामलों को बीमा पॉलिसी में शामिल ना करना; कुछ ख़ास नस्लों के कुत्ते रखने वाले स्वामियों की बीमा दर में वृद्धि; कुछ खास नस्लों के मालिकों के लिए विशेष प्रशिक्षण की अनिवार्यता या उनक द्वारा अपने कुत्तों को अमेरिकी कैनल क्लब कैनाइन गुड सिटिज़न टेस्ट में उत्तीर्ण होने की अनिवार्यता; कुत्ते के मालिक द्वारा अपने कुत्ते को मुखरोधनी, जंजीर या घेराव में प्रतिबंधित रखने की अनिवार्यता और कुछ ख़ास नस्लों को रखने वाले गृहस्वामियों और किरायेदारों के संबंध में पॉलिसी लिखने से इनकार आदि सम्मिलित हैं। ओहियो में, जिसने पिट बुल-प्रकार के सभी कुत्तों को "खतरनाक" घोषित कर दिया है, विशेष दायित्व बीमा जो पिट बुल-प्रकार के कुत्ते द्वारा की गयी क्षति को सीमित करता हो, उसकी लागत 575 डॉलर प्रति वर्ष से भी अधिक हो सकती है।
हवा वाहक प्रतिबंध (एयर कैरियर रिस्ट्रिक्शन)
अनेकों हवा वाहक सेवाओं ने लघुशिरस्क जानवरों पर तापमान और नमी के प्रभाव के कारण या विमान सेवा की संपत्ति, सेवाकर्मियों और यात्रियों की सुरक्षा की दृष्टि से कुत्तों की कुछ नस्लों पर प्रतिबन्ध लगा रखा है। निम्नांकित सारिणी में पिट बुल-प्रकार के कुत्तों पर हवा वाहक सेवाओं द्वारा लगाये गए प्रतिबंधों का प्रतिदर्श है।
मैसेडोनिया के राष्ट्रपति
राष्ट्रपति पद की संस्था 8 सितंबर 1991 पहले पर स्वतंत्रता की घोषणा के बाद शुरू हुआ राष्ट्रपति था किरो ग्लिगोरोव, दुनिया में सबसे पुराना अध्यक्ष जब तक 1999 में अपने इस्तीफे की राष्ट्रपति पद के मोटे तौर पर एक औपचारिक पद और है उत्तर मैसेडोनिया के प्रधानमंत्री है देश की प्रमुख राजनीतिक हस्ती और वास्तविक कार्यकारिणी के मुख्य कार्यकारी अधिकारी।
राष्ट्रपति उत्तर मैसेडोनिया का नागरिक होना चाहिए, 40 वर्ष से अधिक आयु का होना चाहिए और चुनाव से पहले पिछले पंद्रह वर्षों में से कम से कम दस के लिए उत्तरी मैसेडोनिया में रहना चाहिए।
तारा गुच्छ
तारागुच्छ और तारामंडल में अंतर
तारामंडल वे तारे और खगोलीय वस्तुएं होती हैं तो पृथ्वी की सतह से देखने पर स्थाई रूप से आकाश में एक ही क्षेत्र में इकठ्ठी नज़र आती हैं। इसका मतलब यह नहीं है के ये वास्तव में एक-दुसरे के पास हैं या इनका आपस में कोई महत्वपूर्ण गुरुत्वाकर्षक बंधन है। इसके विपरीत तारागुच्छ के तारे वास्तव में एक गुच्छे में होते हैं और इनका आपस में गुरुत्वाकर्षक बंधन होता है।
गोल तारागुछे
गोल तारागुच्छे ("ग्लोब्युलर क्लस्टर") १०-३० प्रकाश वर्ष के गोलाकार क्षेत्र में एकत्रित दस हज़ार से दसियों लाख तारों के झुण्ड होते हैं। इनमे से अधिकतर तारे ठन्डे (लाल और पीले रंगों में सुलगते हुए) और छोटे आकार के (ज़्यादा-से-ज़्यादा सूरज से दुगने बड़े) और काफी बूढ़े होते हैं। बहुत से तो पूरी ब्रह्माण्ड की आयु (जो १३.६ अरब वर्ष अनुमानित की गयी है) से चंद करोड़ साल कम के ही होते हैं। इनसे बड़े या अधिक गरम तारे या तो महानोवा (सुपरनोवा) बनकर ध्वस्त हो चुके होते हैं या सफ़ेद बौने बन चुके होते हैं। फिर भी कभी-कभार इन गुच्छों में अधिक बड़े और गरम नीले तारे भी मिल जाते हैं। वैज्ञानिकों का अनुमान है के ऐसे नीले तारे इन गुच्छों के घने केन्द्रों में पैदा हो जाते हैं जब दो या उसे से अधिक तारों का आपस में टकराव और फिर विलय हो जाता है। आकाशगंगा (मिल्की वे, हमारी गैलेक्सी) में गोल तारागुच्छे गैलेक्सी के केंद्र के इर्द-गिर्द फैले हुए गैलेक्सीय सेहरे में मिलते हैं।
खुले तारागुच्छे
खुले तारागुच्छे ("ओपन क्लस्टर") १०-३० प्रकाश वर्ष के चपटे क्षेत्र में फैले चंद सौ तारों के तारागुच्छे होते हैं। इनमे से अधिकतर तारे छोटी आयु वाले (कुछ करोड़ वर्षों पुराने) नवजात सितारे होते हैं। सर्पिल आकाशगंगाओं (जैसे की हमारी आकाशगंगा, क्षीरमार्ग) में यह अक्सर भुजाओं में मिलते हैं। क्योंकि इनमें आपसी गुरुत्वाकर्षक बंधन उतना मज़बूत नहीं होता जितना के गोल तारागुच्छों के सितारों में होता है, इसलिए अक्सर इनके तारे आसपास के विशाल आणविक बादलों और अन्य वस्तुओं के प्रभाव में आकर भटक जाते हैं और तारागुच्छा छोड़ देते हैं। कृत्तिका तारागुच्छ (अंग्रेज़ी में "प्लीअडीज़") इस श्रेणी के तारागुच्छों का एक मशहूर उदहारण है।
किलियन एम्बापे
किलियन एम्बापे (जन्म 20 दिसंबर 1998) एक फ्रांसीसी पेशेवर फुटबॉलर हैं, जो लीग 1 क्लब पेरिस सेंट-जर्मेन के लिए फॉरवर्ड के रूप में खेलते हैं और फ्रांस की टीम के कप्तान हैं। एम्बापे को दुनिया के सर्वश्रेष्ठ खिलाड़ियों में से एक माना जाता है। वह अपनी ड्रिब्लिंग क्षमता, तेज गति और फिनिशिंग के लिए प्रसिद्ध हैं।
पेरिस में जन्मे और पास के बॉन्डी में पले-बढ़े, एम्बापे ने 2015 में मोनाको के लिए खेलते हुए अपने सीनियर क्लब करियर की शुरुआत की, जहां उन्होंने लीग 1 का खिताब जीता। 2017 में, 18 वर्ष की आयु में, एम्बापे ने पेरिस सेंट-जर्मेन के लिए €180 मिलियन मूल्य के अंतिम स्थायी हस्तांतरण पर हस्ताक्षर किए, जिससे वह दूसरे सबसे महंगे खिलाड़ी और अब तक के सबसे महंगे किशोर खिलाड़ी बन गए।
अंतरराष्ट्रीय स्तर पर, एम्बापे ने 18 साल की उम्र में 2017 में फ्रांस के लिए अपनी पहली शुरुआत की। 2018 फीफा विश्व कप में एम्बापे विश्व कप में स्कोर करने वाले सबसे कम उम्र के फ्रांसीसी खिलाड़ी बन गए, और पेले के बाद विश्व कप के फाइनल में गोल करने वाले दूसरे किशोर खिलाड़ी बने। वह संयुक्त रूप से दूसरे सबसे अधिक गोल करने वाले खिलाड़ी हुए और फ्रांस ने टूर्नामेंट जीता, और अपने ईस प्रदर्शन के लिए फीफा विश्व कप के सर्वश्रेष्ठ युवा खिलाड़ी और फ्रेंच प्लेयर ऑफ द ईयर का खिताब भी जीता। 2022 फीफा विश्व कप में फ्रांस फाइनल में पहुंचा; एम्बापे ने गोल्डन बूट और सिल्वर बॉल जीती। एम्बापे ने इसी वर्ष विश्व कप के फाइनल में सर्वाधिक गोल करने का रिकॉर्ड भी बनाया।
योशी शिरटोरी
योशी शिरटोरी ( 白鳥, शिराटोरी योशी , 31 जुलाई, 1907 - 24 फरवरी, 1979) आओमोरी प्रान्त में पैदा हुए एक जापानी नागरिक थे। शिरटोरी चार अलग-अलग बार जेल से भागने के लिए प्रसिद्ध है, जिससे वह जापानी संस्कृति में एक नायक-विरोधी बन गया। अबशीरी जेल संग्रहालय में शिराटोरी का एक स्मारक है।
जेल ब्रेक
शिरटोरी का जन्म 31 जुलाई 1907 को जापान के आओमोरी में हुआ था। शुरुआत में, उन्होंने टोफू की दुकान में काम किया और बाद में रूस में केकड़ों को पकड़ने के लिए एक मछुआरे के रूप में काम किया। कई बार नौकरी बदलने और थोड़ी सी सफलता पाने के बाद, उन्होंने जीवनयापन के लिए जुए की ओर रुख किया।
आओमोरी जेल ब्रेक
डकैती और हत्या के झूठे आरोप में, शिरटोरी को 1936 में आओमोरी जेल में कैद कर लिया गया था। हालांकि, महीनों तक गार्ड की दिनचर्या का अध्ययन करने के बाद, वह स्नान के लिए प्रदान की गई बाल्टी के चारों ओर लिपटे धातु के तार के साथ अपने सेल का ताला उठाकर भाग गया और भाग निकला। एक ठंडा टूटा हुआ रोशनदान। [5] [6] भागने से पहले, उसने अपने फ़्यूटन पर फ़्लोरबोर्ड लगा दिए ताकि गुजरने वाले गार्डों को यह सोचने में मूर्ख बनाया जा सके कि वह अभी भी सो रहा है।
पुलिस ने शिराटोरी को तीन दिन बाद उस समय फिर से अपने कब्जे में ले लिया जब वह एक अस्पताल से सामान की चोरी कर रहा था। भागने और चोरी करने के लिए आजीवन कारावास की सजा सुनाई गई, उन्हें 1942 में अकिता जेल में स्थानांतरित कर दिया गया। [6]
अकिता जेल में, शिराटोरी को विशेष रूप से भागने वाले कलाकारों के लिए डिज़ाइन की गई एक सेल में रखा गया था, जिसमें ऊंची छतें, एक छोटा रोशनदान और चिकनी तांबे की दीवारें थीं। फिर भी, शिरटोरी दीवारों को नापने में सक्षम था, और उसने देखा कि खिड़की की सलाखों को पकड़े हुए लकड़ी सड़ने लगी थी। हर रात, वह वेंट को ढीला करने के लिए ऊपर चढ़ता, जब तक कि वह अंततः लकड़ी को दूर करने और रोशनदान को खोलने में कामयाब नहीं हो जाता। यह जानते हुए कि जेल के कर्मचारी छत पर उसके कदमों को सुन सकेंगे, शिरटोरी ने दीवारों पर चढ़ने और भागने के लिए एक तूफानी रात तक इंतजार किया। तीन महीने बाद, वह गार्ड कोबायाशी के घर पर जापानी जेल प्रणाली में अन्याय के खिलाफ एक मामले में मदद मांगने के लिए आया, क्योंकि वह उन एकमात्र लोगों में से एक था जिन्होंने अकिता जेल में रहने के दौरान शिराटोरी के प्रति दया और सम्मान दिखाया था। हालांकि, जब शिरटोरी बाथरूम में था, गार्ड ने पुलिस को बुलाया, और शिरटोरी को गिरफ्तार कर लिया गया और वापस जेल भेज दिया गया।
अबशीरी जेल तोड़
1943 की सर्दियों के दौरान, शिरटोरी को देश की सबसे उत्तरी जेल, उत्तरी होक्काइडो में अबशीरी जेल में स्थानांतरित कर दिया गया था। उन्हें अत्यधिक ठंड के संपर्क में एक खुली कोठरी में फेंक दिया गया, जिससे गार्ड जब भी खड़े हुए तो उन्हें पीट सकते थे। गुस्से में, शिरटोरी ने भागने की कसम खाई, और गार्डों के विस्मय में, उनके सामने उसकी हथकड़ी तोड़ दी। [8] बाद में, उन्हें विशेष रूप से बनाए गए हथकड़ी में रखा गया था, जो प्रति सप्ताह एक बार आने वाले विशेषज्ञ द्वारा अनलॉक करने के लिए लगभग दो घंटे लगते थे ताकि वह स्नान कर सकें। जब गार्ड ने भोजन दिया, तो वह हमेशा हथकड़ी और भोजन स्लॉट पर मिसो सूप टपकाएगा, जो दोनों खराब हो गए थे, जिससे शिराटोरी उन्हें तोड़ने की इजाजत दे रहा था। फिर 26 अगस्त, 1944 को, उन्होंने अपने दोनों कंधों को हटा दिया, जिससे वह अपने सेल के दरवाजे में संकीर्ण भोजन स्लॉट से बाहर निकलने में सक्षम हो गए और एक युद्धकालीन ब्लैकआउट को कवर के रूप में इस्तेमाल करते हुए जेल से भाग निकले।[2] दो साल तक पहाड़ों में एक परित्यक्त खदान में रहने के बाद, वह पास के एक गाँव में उतरे, और जापान के आत्मसमर्पण के बारे में सीखा। हालांकि, एक किसान को चाकू मारने के बाद उसे फिर से पकड़ लिया गया, जिसने अपने खेत से टमाटर चुराते हुए उस पर हमला किया था। उन्होंने कहा कि यह आत्मरक्षा का कार्य था।[5][6][9][7][4] वह अब तक कई अखबारों में सुर्खियां बटोर चुके हैं।
साप्पोरो जेल ब्रेक
अंतिम वर्ष
ऐसा कहा जाता है कि आजादी के एक साल बाद एक पार्क में एक पुलिस अधिकारी ने शिरटोरी को सिगरेट की पेशकश की थी। दयालुता से प्रेरित (1948 में, जापान में सिगरेट विलासिता की वस्तुएं थीं), शिरटोरी ने स्वीकार किया कि वह एक बच निकला अपराधी था और उसे अंदर जाने की पेशकश की गई थी। उसे गिरफ्तार कर लिया गया और एक बार फिर कोशिश की गई, लेकिन साप्पोरो के उच्च न्यायालय ने उसके मामले की समीक्षा की, निर्णय लिया कि किसान की मृत्यु आत्मरक्षा में कार्य करने का परिणाम थी, और अपने भागने के दौरान, उसने एक बार भी एक गार्ड को घायल या मारा नहीं था। नतीजतन, अदालत ने उसकी मौत की सजा को रद्द कर दिया, इसके बजाय उसे भागने के लिए 20 साल की सजा सुनाई। शिराटोरी के टोक्यो में कैद होने के अनुरोध को भी स्वीकार कर लिया गया था, और उन्होंने 14 साल फूचू जेल में 1961 तक बिताए, जब उन्हें अच्छे व्यवहार के लिए रिहा कर दिया गया।
बाद में, वह अपनी बेटी के साथ पुनर्मिलन के लिए आओमोरी लौट आया; जब वह जेल में था तब उसकी पत्नी की मृत्यु हो गई थी। शिरटोरी जीवित रहने के लिए एक और दशक तक अजीबोगरीब काम करते रहे। अंततः 1979 में 71 वर्ष की आयु में दिल का दौरा पड़ने से उनकी मृत्यु हो गई।
फल्मिनिक अम्ल
फल्मिनिक अम्ल (Fulminic Acid) सायेनिक अम्ल का समावयवी है। इनका सूत्र HON=C है।
उपयोग
फ़ल्मिनिक अम्ल के लवण व्यापारिक दृष्टि से महत्व के हैं। इसका पारद लवण (Hg(ONC) 2H2O) प्रारंभिक विस्फोटक एवं अन्य विस्फोटकों के बनाने में प्रयुक्त होता है। पारद का फ़ल्मिनेट आघात, घर्षण और ताप के प्रति अति संवेदी है, अत: उसकी जगह लेड ऐज़ाइड को विस्फोटक के रूप में उपयोग करने की प्रवृत्त बढ़ रही है। रजत का फल्मिनिक लवण पारद लवण से भी अधिक विस्फोटक होता है।
पारद फ़ल्मिनेट का विस्फोट १८७° से २००° सें. पर होता है। उसके विस्फोटक से कार्बन मोनॉक्साइड, नाइट्रोजन और पारद का वाष्प बनता है। यह प्रारंभक विस्फोटक के रूप में दोनों प्रकार के, अर्थात् प्रणोदक (propellant) और विभंगक (blasting or fracturing), विस्फोटकों का विस्फोटन करने के लिए उपयोग में लाया जाता है। यह आघात से, जैसे एक बंदूक के करतूस में, या ताप पहुंचाने से, जैसे विद्युत् संचालित विस्फोटक से, या दाहक फ्यूज से दागा जा सकता है। इसका विस्फोटक इतना प्रचंड होता है कि इसकी तीव्रता को घटाने के लिए पारद फ़ल्मिनेट में पोटैशियम क्लोरेट या ऐंटीमनी सल्फाइड मिश्रित करते हैं।
आईपॉड
आइपॉड एप्पल इंक (Apple Inc) द्वारा डिजाइन और विपणन किया जाने वाला एक लोकप्रिय पोर्टेबल मीडिया प्लेयर (portable media player) ब्रांड है। यह२३ अक्टूबर (October 23), २००१ को लॉन्च किया गया। वर्तमान उत्पाद शृंखला में हार्ड ड्राइव आधारित आइपॉड क्लासिक (iPod Classic), टचस्क्रीन आइपॉड टच (आइपॉड टच), वीडियो-सक्षम आइपॉड नैनो (iPod Nano), स्क्रीन रहित आईपॉड शफल (iPod Shuffle) और आईफोन (iPhone) शामिल हैं। पूर्व उत्पादों में कॉम्पैक्ट आइपॉड मिनी (iPod Mini) और आइपॉड फ़ोटो (iPod Photo) (मुख्य आइपॉड क्लासिक लाइन के एकीकृत होने से), एक आंतरिक हार्ड ड्राइव (hard drive) पर आइपॉड क्लासिक मॉडल स्टोर मीडिया (media) शामिल है, जबकि अन्य सभी मॉडलों अपने छोटे आकार को सक्षम करने के लिए फ्लैश मेमोरी (flash memory) का उपयोग करतें हैं (विच्छिन्न मिनी ने माइक्रो ड्राइव (Microdrive) लघु हार्ड ड्राइव का इस्तेमाल किया। आइपॉड टच को छोड़कर, अन्य कई डिजिटल संगीत खिलाड़ियों, आईपोड को बाह्य आंकड़ा भंडारण यंत्रों (data storage devices) के रूप में इस्तेमाल किया जा सकता है। भंडारण क्षमता मॉडल से बदलती है।
एप्पल धुन (iTunes) सॉफ्टवेयर को एप्पल मेकिनटोश और माइक्रोसॉफ्ट विंडो ऑपरेटिंग सिस्टम के कुछ संस्करणों का उपयोग करने वाले कंप्यूटर से संगीत का हस्तांतरण devices में करने के लिए इस्तेमाल किया जा सकता है। वे उपयोगकर्ता जो एप्पल सॉफ्टवेयर के उपयोग को नहीं चुनते यां जिनके कंप्यूटर में आई धुनें नहीं चल सकतीं, आई धुनों के कई अनावृत स्रोत विकल्प भी उपलब्ध हैं। आई धुनें और इसके विकल्प फोटो, वीडियो, गेमें, संपर्क जानकारी, e-mail सेटिंग्स, वेब बुकमार्क्स और कैलेंडर को आइपॉड मॉडल की उन विशेषताओं का समर्थन करने के लिए हस्तांतरण कर सकते हैं। एप्पल इसकी तकनीकी क्षमता के अतिरिक्त, आई पोड लाइन के अद्वितीय उपयोगकर्ता इंटरफ़ेस (user interface) तथा इसके उपयोग में आसानी पर दयां केंद्रित करता है। जैसे कि सितम्बर 2007 में, इसको इतिहास का सबसे अधिक बिकने वाला डिजिटल ऑडियो प्लेयर (digital audio player) की श्रृंखला में लाने के लिए, 150 मिलियन से अधिक आई पोड दुनिया भर में बेचे गए थे।
इतिहास और डिजाइन
आईपोड एप्पल "डिजिटल हब" श्रेणी से आया, जब कंपनी ने व्यक्तिगत डिजिटल उपकरणों के बढ़ते बाजार के लिए सॉफ्टवेयर का निर्माण शुरू किया। डिजिटल कैमरा, कैमकोर्डर और आयोजकों ने मुख्यधारा बाजारों की अच्छी स्थापना की थी, लेकिन कंपनी ने उपयोगकर्ता इंटरफेस के साथ मौजूदा "बड़ा और भद्दा यां छोटा और बेकार" डिजिटल संगीत खिलाड़ियों को ढूँढा जो कि "अविश्वसनीय डरावने" थे, इसलिए ऐपल ने अपना ही विकसित करने का फैसला किया। सीईओ स्टीव जॉब द्वारा आदेश दिए जाने पर, ऐपल के हार्डवेयर इंजीनियरिंग के प्रमुख जॉन Rubinstein (Jon Rubinstein) ने हार्डवेयर इंजीनियरों टोनी Fadell (Tony Fadell) और माइकल Dhuey (Michael Dhuey), और डिजाइन इंजीनियर योनातन Ive सहित आइपॉड लाइन डिजाइन करने के लिए इंजीनियरों का एक दल इकट्ठा हुआ (Jonathan Ive). यह उत्पाद एक साल से कम समय में विकसित हुआ था और अक्टूबर 23 (October 23),2001 को अनावरण हुआ था। जॉब ने ५ जीबी हार्ड ड्राइव वाले मैक-संगत उत्पाद के रूप में यह घोषणा की कि आप अपनी जेब में १००० गीत डालो
विशेष रूप से, ऐपल PortalPlayer (PortalPlayer) सन्दर्भ प्लेटफार्म 2 पर आधारित ARM (ARM) कोर करने की बजाये, पूरी तरह से घर में आइपॉड सॉफ्टवेयर विकसित नहीं किया। मंच का अल्पविकसित सॉफ्टवेयर एक वाणिज्यिक microkernel अंतःस्थापित ऑपरेटिंग सिस्टम पर चल रहा है। पोर्टलप्लेयर पहले ब्लूटूथ (Bluetooth) हेड फोन के साथ एक आईबीएम ब्रांडेड एमपी 3 प्लेयर पर काम कर रहा था। स्टीव जोब्स की प्रत्यक्ष निगरानी में उपयोगकर्ता इंटरफ़ेस को लागू करने और डिजाइन में मदद के लिए ऐपल ने एक और कंपनी पिक्सो (Pixo) के साथ अनुबंध किया। जैसे ही विकास की प्रगति हुई, ऐपल ने सॉफ्टवेयर के रूप और महसूस को परिष्कृत करना जारी रखा। आइपॉड मिनी (iPod Mini) के साथ शुरू हुई, शिकागो (Chicago) फ़ॉन्ट एसपी Sans (Espy Sans) के साथ बदल दी गई। बाद में पोडियम sans (Podium Sans) फिर से करने के लिए fonts स्विचित आईपोड -- ऐपल कॉर्पोरेट फॉण्ट से मिलता जुलता फॉण्ट, Myriad (Myriad) रंग के साथ प्रदर्शित आईपोड फ़िर कुछ मैक ओएस एक्स (Mac OS X) विषयों जैसे एक्वा प्रगति प्रतिबंद और लोक अंतरापृष्ठ में ब्रश धातु (brushed metal) को अपनाया.2007 में, एप्पल ने फिर से Helvetica (Helvetica) को बदलने के द्वारा छठी पीढ़ी की शुरुआत के साथ आइपॉड क्लासिक (iPod Classic) और तीसरी पीढ़ी के साथआइपॉड नैनो (iPod Nano) आइपॉड इंटरफ़ेस संशोधित किया और अधिकांश मामलों में, मेनू को बाईं और तथा एल्बम कलाकृति, फ़ोटो, या वीडियो दाई और (जो भी चयनित आइटम के लिए उचित था) प्रदर्शित करके स्क्रीन को दो भागों में बांटो.
ट्रेडमार्क
आइपॉड का नाम एक स्वतंत्र copywriter, Vinnie Chieco, द्वारा प्रस्तावित किया गया, जो (दूसरों के साथ) इसको सार्वजनिक बनाने के लिए ऐपल के द्वारा बुलाया गया कि नए खिलाड़ी का जनता के सामने परिचय कैसे करवातें हैं।Chieco के एक प्रोटोटाइप देखने के बाद, उसने 2001 फिल्म के बारे में सोचा: स्पेस ओडिसी और वाक्यांश "ओपन द पोड बे डोर, Hal (Hal)! ", जो सफेद रंग के ईवा बोड़ी (EVA Pod) के डिस्कवरी वाले (Discovery One) अंतरिक्ष जहाज का उल्लेख करवाता है। ऐपल ने ट्रेडमार्क का शोध किया और पाया कि यह पहले से ही उपयोग में था। यूसुफ एनन्यू जर्सी की ग्रास्सो ने अमेरिका के पेटेंट और जुलाई 2000 में [[इंटरनेट कीओस्क (Internet kiosk) के लिए ट्रेडमार्क कार्यालय]] (U.S. Patent and Trademark Office) के साथ "आइपॉड" ट्रेडमार्क को मूल रूप से सूचीबद्ध किया था। पहली आइपॉड kiosks को मार्च 1998 में जनता के सामने प्रर्दशित किया गया, वाणिज्यिक इस्तेमाल जनवरी 2000 में शुरू हुआ, लेकिन जाहिरा तौर पर 2001 में समाप्त कर दी गई। यूएसपीटीओ द्वारा नवम्बर 2003 में ट्रेडमार्क को पंजीकृत किया गया और 2005 में ग्रासो ने इसे एप्पल कंप्यूटर, Inc को सौंपा.
सॉफ्टवेयर
स्थापना के दौरान, एक आइपॉड एक मेज़बान कंप्यूटर के साथ जुड़ा होता है। हर समय एक आइपॉड अपने मेज़बान कंप्यूटर के साथ जुड़ा है, आइट्यून या तो स्वतः या तो हाथ से, पूरे संगीत पुस्तकालयों या संगीत playlists को सिंक्रनाइज़ कर सकते हैं। गीत रेटिंग को एक आइपॉड पर सेट किया जा सकता है और इसके विपरीत, बाद में आइट्यून पुस्तकालय में सिंक्रनाइज़ किया जा सकता है। एक उपयोगकर्ता दूसरे कंप्यूटर पर संगीत को सुन, चला और जोड़ सकता है यदि एक आइपॉड को स्वचालित नहीं और मैनुअल से सेट कर दिया जाता है, लेकिन मुख्य कंप्यूटर और उसकी लाइब्रेरी के साथ जोड़ने और सिंक्रनाइज़ पर कुछ भी जुड़ा यां संपादित आंकड़ा उलट कर दिया जाएगा.यदि कोई उपयोगकर्ता किसी दूसरे कंप्यूटर के साथ sync संगीत स्वतः जोड़ना चाहता है, तो एक आइपॉड पुस्तकालय पूरी तरह साफ हो जाएगा और दूसरे कंप्यूटर के पुस्तकालय के स्थान पर बदल दिया जायेगा.
उपयोगकर्ता इंटरफ़ेस
रंग प्रदर्शन के आइपॉड रपट एनिमेशन के साथ विरोधी aliased (anti-aliased) ग्राफ़िक्स और टेक्स्ट का उपयोग करतें हैं। सभी आइपॉड (उलट पलट और स्पर्श को छोड़कर) के पाँच बटन होतें हैं और परवर्ती पीढ़ियों के बटन क्लिक व्हील में एकीकृत होतें हैं--- एक नया प्रयास जो व्यवस्थित, minimalist uncluttered इंटरफ़ेस (interface) प्रदान करता है। बटन बुनियादी कार्य जैसे चलाना, अगला ट्रैक, आदि करतें हैं। अन्य संचालन, जैसे मेनू आइटम के माध्यम से कुंडलन और वोल्यूम नियंत्रण, एक घूर्णी ढंग से क्लिक व्हील को इस्तेमाल करते हुए प्रस्तुत किए जातें हैं। आइपॉड मिश्रण में क्लिक व्हील नहीं होता और इसकी बजाय बड़े मॉडलों से स्थापित विभिन्न पाँच बटन होतें हैं। आइपॉड टच इनमें से किसी भी कार्य के लिए कोई बटन उपयोग नहीं करता, इसकी बजाय iPhone के जैसी बहु स्पर्श (multi-touch) इनपुट शैली पर भरोसा करता है।
आईट्यून की दुकान
ख़रीदी गयीं ऑडियो संचिकाएँ जुड़े कूट लेखन के साथ AAC प्रारूप का उपयोग करतीं हैं। कूट लेखन फेयरप्ले (FairPlay) DRM प्रणाली पर आधारित है। पाँच से अधिक अधिकृत कंप्यूटर और आईपोड की असीमित संख्या ही संचिकाओं को चला सकती है। एक ऑडियो सीडी पर संचिकाएँ नष्ट करते हुए, फ़िर रि-कम्प्रेसिंग डीआरएम् के बिना संगीत संचिकाओं को बना सकतीं हैं, हालांकि इसका परिणाम कम गुणवत्ता (reduced quality) में है। डीआरएम् को तीसरे तरह का सॉफ्टवेयर का उपयोग करके हटाया जा सकता है।
हालांकि, एप्पल के साथ हुए सौदे में, EMI (EMI) ने आई ट्यून नामक श्रेणी में, आईट्यून स्टोर पर डीआरएम्-मुक्त, उच्च गुणवत्ता वाले गानों को बेचना शुरू किया। जबकि व्यक्तिगत गीतों को 1.29 अमेरिकी डॉलर की लागत पर उपलब्ध किया गया जो कि एक नियमित डीआरएम् गीत की कीमत से 30 ¢ ज्यादा थी, पूरी एल्बमों को डीआरएम् कूटबन्धन एल्बमों के रूप में एक ही कीमत 9.99 पर उपलब्ध किया गया। अक्टूबर 17, 2007 को, एप्पल ने, डीआरएम् कूटबन्धन ट्रैक की तरह, व्यक्तिगत आईट्यून के साथ गीतों की लागत को कम करके 0.99 गीत प्रति कर दिया।
आईपोड प्रतिस्पर्घी संगीत भंडार से संगीत संचिकाएँ नहीं चला सकतें हैं क्योंकि ये, प्रतिद्वंद्वी-DRM प्रौद्योगिकियों जैसे माइक्रोसॉफ्ट संरक्षित WMA (protected WMA) यां रियलनेटवर्क (RealNetworks) हेलिक्स (Helix) DRM का उपयोग करतें हैं।नाप्स्टर (Napster) और एम्एसएन संगीत (MSN Music) उदाहरण भंडार में शामिल हैं। रियलनेटवर्क का दावा है कि एप्पल आईट्यून भंडार में उपयोगकर्ताओं को लॉक करने के लिए फेयरप्ले का उपयोग करके स्वयं के लिए समस्याएं पैदा कर रहा है। स्टीव जोब्स ने कहा है कि एप्पल गीत की बिक्री से थोड़ा लाभ कमाता है, जबकि एप्पल आइपॉड की बिक्री को बढ़ावा देने के लिए दुकान का उपयोग करता है। हालांकि, आईपोड, ऑनलाइन स्टोर, जो डीआरएम् का प्रयोग नहीं करते, जैसे eMusic (eMusic) या Amie स्ट्रीट (Amie Street), से भी संगीत संचिकाओं को चला सकतें हैं।
सार्वभौमिक संगीत समूह (Universal Music Group) ने जुलाई 3 (July 3), 2007 को आईट्यून संगीत भंडार के साथ अपने अनुबंध को नवीनीकृत न करने का निर्णय लिया। अब सार्वभौमिक 'at will' क्षमता पर आईट्यून की आपूर्ति करेगा।
एप्पल ने इसके "द बीट गोस ऑन" शीर्षक मीडिया कार्यक्रम में, 5 सितंबर (September 5), 2007 को आईट्यून (iTunes)WI-Fi (Wi-Fi) संगीत स्टोर का प्रारम्भ किया। यह सेवा उपयोगकर्ताओं को एक आईफ़ोन या एक आइपॉड टच से संगीत भंडार तक पहुँचने और सीधे रूप से गानों को डाउनलोड करने के लिए अनुमति देती है जो उपयोगकर्ता के आईट्यून पुस्तकालय के लिए synced किया जा सकता है।
संचिका भंडारण और स्थानांतरण
स्पर्श के इच्छुक सभी आईपोड डेटा संचिकाओं को स्टोर करने के लिए विपुल भंडारण उपकरणों (mass storage devices) के रूप में "डिस्क मोड" में कार्य कर सकते हैं .अगर एक आइपॉड एक मैक ओएस एक्स कंप्यूटर पर स्वरूपित है तो यह उस HFS + (HFS+) संचिका प्रणाली प्रारूप का इस्तेमाल करता है, जो इसको एक मैक कंप्यूटर के लिए बूट डिस्क (boot disk) के रूप में सेवा करने की अनुमति देता है। यदि यह Windows पर स्वरूपित है, तो FAT32 (FAT32) प्रारूप प्रयोग किया जाता है। विंडोज-संगत आइपॉड के आगमन के साथ, डिफ़ॉल्ट संचिका प्रणाली ने HFS+ से FAT32 तक स्विचित आईपोड लाइन का इस्तेमाल किया, जबकि इसे संचिका प्रणाली (आईपोड मिश्रण को छोड़कर जो कड़ा FAT32 है) में भी पुनः संरूप किया जा सकता है। आम तौर पर, यदि प्रारंभ में एक नए आइपॉड (आइपॉड मिश्रण को छोड़कर) को कंप्यूटर चालक विंडोज में लगाया जाता है, तो यह FAT32 के साथ स्वरूपित हो जाएगा और यदि प्रारंभ में एक मैक चालक मैक ओएस एक्स में लगाया जाता है, तो यह HFS+ के साथ स्वरूपित हो जाएगा.
कई अन्य एमपी 3 प्लेयर के विपरीत, एक विशिष्ट संचिका प्रबंधन (file management) आवेदन के साथ ऑडियो या वीडियो संचिकाओं को बस ड्राइव में कॉपी करना एक आईपोड को ठीक से उन का उपयोग करने के लिए अनुमति नहीं देता.प्रयोक्ता को उस सॉफ्टवेयर का इस्तेमाल अवश्य करना चाहिए जो मीडिया संचिकाओं को आईपोड में स्थानांतरण करने के लिए डिज़ाइन किया गया है, ताकि संचिकाओं को चलाया और देखा जा सके। आईट्यून के अतिरिक्त, कई वैकल्पिक तीसरे दल के अनुप्रयोग (several alternative third-party applications) विभिन्न प्लेटफार्मों पर उपलब्ध हैं।
ऊपर और आईट्यून 7 एक आईपोड से कंप्यूटर तक आईट्यून भंडार के खरीदे मीडिया को हस्तांतरण कर सकते हैं, इस शर्त पर कि डीआरएम् मीडिया के साथ प्राधिकरण के लिए डीआरएम् मीडिया का पाँच स्वीकृत कम्प्यूटरों में से किसी एक में हस्तांतरण किया जाता है।
मीडिया संचिकाएँ एक साथ एक मालिकाना डेटाबेस संचिकाओं के साथ एक छुपे हुए फोल्डर में एक आईपोड पर जमा की जातीं हैं। छिपी सामग्री, छिपी संचिकाओं (hidden files) को दिखाने में सक्षमकरण के द्वारा मेज़बान ऑपरेटिंग प्रणाली पर, पहुँच सकती है। इसके बाद ऑडियो संचिकाओं या फ़ोल्डर्स को आईट्यून पुस्तकालय पर खींचने से यां तीसरे पक्ष के सॉफ़्टवेयर का उपयोग करके स्वयं भी बरामद किया जा सकता है।
तुल्यकारक
यदि आईपोड सॉफ्टवेयर के तुल्यकारक (equalizer) (EQ) से ध्वनि को बढाया जाता है, कुछ (EQ) सेटिंग्स --- जैसे आर एंड बी, रॉक, ध्वनिक और बास बूस्टर --- बहुत आसानी से बास विकृति पैदा कर सकतें है। तुल्यकारक, सॉफ्टवेयर की सीमा से परे बास ड्रम या एक bassy उपकरणों के इस्तेमाल वाले गानों में विकृति (कतरन (clipping)) के कारण डिजिटल ऑडियो स्तर को बढाता है, चाहे एम्पलीफायर का स्तर कम हो। एक संभव workaround ऑडियो संचिकाओं को संशोधित करके गीतों की ध्वनि के स्तर को कम करने के लिए है।
कनेक्टिविटी
मूल रूप से, मेज़बान कंप्यूटर पर एक फायरवायर (FireWire) कनेक्शन गीतों को अद्यतन करने के लिए या बैटरी (battery) के पुनर्भरण के लिए इस्तेमाल किया गया। बैटरी को पॉवर adapter के साथ भी चार्ज किया जा सकता है जो पहली चार पीढ़ियों के साथ शामिल थी। तीसरी पीढ़ी ने फायरवायर या USB कनेक्टिविटी के लिए अनुमति देते हुए, डोक कनेक्टर (dock connector) को शामिल करना शुरू किया। इसने कम्प्यूटरों के साथ बेहतर अनुकूलता प्रदान की, जबकि उनमें से बहुतों में उस समय फायरवायर पोर्ट नहीं थे। डोक कनेक्टर भी एक आईपोड के साथ डाटा, ध्वनि और बिजली विनिमय जैसे कई अवसरों को लाया, जिसने अंततः उपकरणों के एक बड़े बाजार का निर्माण किया, जो तृतीय पक्षों जैसे बेलकिन (Belkin) और ग्रिफिन (Griffin) द्वारा विनिर्मित हुआ। दूसरी पीढ़ी का आईपोड मिश्रण एकल 3.5 मिमी जैक का उपयोग करता है जो डोक के लिए एक हेड फोन्स जैक और एक डाटा पोर्ट दोनों के रूप में कार्य करता है।
हालांकि एप्पल ने फायरवायर के बजाय USB केबलों के साथ शिपिंग आईपोड को शुरू किया, जबकि बाद में अलग से उपलब्ध था। पहली पीढ़ी के नैनो आइपॉड और पाँचवीं पीढ़ी के आईपोड क्लासिक, एप्पल ने आंकड़ा अंतरण के लिए फायरवायर का उपयोग बंद कर दिया तथा लागत और फॉर्म फैक्टर को कम करने के एक प्रयास में यूएसबी 2.0 में एक पूर्ण परिवर्तन किया। इन परिवर्तनों के साथ, फायरवायर केवल recharging के लिए इस्तेमाल किया जा सकता है।
आइपॉड डोक कनेक्टर
तीसरी पीढ़ी के आइपॉड में शुरू, एक 30-पिन डोक कनेक्टर आईपोड को विभिन्न प्रकार के उपकरणों से जुड़ने की अनुमति देता है, जो टीवी से लेकर स्पीकर सिस्टम तक हो सकता है। कुछ पेरीफेरल्स उनके अपने इंटरफेस का उपयोग करतें हैं, जबकि अन्य उपयोग के लिए आइपॉड की अपनी स्क्रीन का प्रयोग करतें हैं। इस तरह के उपकरणों का संगीत, वीडियो और फोटो प्लेबैक के लिए उपयोग किया जा सकता है। क्योंकि डोक connector एक मालिकाना इंटरफ़ेस है, इंटरफ़ेस के कार्यान्वयन में एप्पल को रॉयल्टी देना अवश्य है।
सहायक उपकरण
कई उपकरणों को आइपॉड लाइन के लिए बनाया गया है। बहुत बड़ी संख्या तीसरी पार्टी की कंपनियों द्वारा बनाई गई है, हालांकि कई, जैसे कि देर से आइपॉड हाय-Fi (iPod Hi-Fi), एप्पल द्वारा बनाई गई हैं। यह बाजार कभी कभी आइपॉड पारिस्थितिकी तंत्र (ecosystem) के रूप में वर्णित है। कुछ उपकरन, जो अन्य संगीत प्लेयर में संपन्न हैं, जैसे ध्वनि रिकॉर्डर, एफएम रेडियो ट्यूनर, तार वाले दूरस्थ नियंत्रण और टी वी कनेक्शन के लिए ऑडियो/दृश्य केबलों के अतिरिक्त सुविधाएँ जोड़ते हैं। अन्य उपकरण Nike + आइपॉड (Nike+iPod) pedometer और आइपॉड कैमरा कनेक्टर की तरह अद्वितीय सुविधाओं की पेशकश करतें हैं। अन्य उल्लेखनीय सहायक उपकरणों में बाहरी वक्ताओं, वायरलेस रिमोट नियंत्रण, सुरक्षा मामलों/ फिल्मों और वायरलेस इयरफ़ोन शामिल हैं। ग्रिफिन प्रौद्योगिकी (Griffin Technology), Belkin (Belkin), JBL (JBL), बोस (Bose), मोंस्टर केबल (Monster Cable) और SendStation (SendStation) पहले सहायक निर्माताओं में से हैं।
सफेद इयरफ़ोन (earphones) (या "earbuds") जो सभी आईपोड के साथ जुड़े है, ब्रांड का प्रतीक बन गए हैं। विज्ञापन (Advertisements) प्रमुख रूप से, अक्सर घने सिल्हूट (silhouette) के रूप में लोगों द्वारा दिखाए जाने वाले सफेद इयरफ़ोन (और कोर्ड) में उनकी विशेषता बताते हैं। मूल इयरफ़ोन पहली पीढ़ी के आइपॉड के साथ आया। एप्पल के earbuds की बहुत बड़ी होने का शिकायतें प्राप्त करने के बाद उन्हें छोटा करने के लिए संशोधित किया गया। संशोधित इयरफ़ोन प्रारंभिक पांचवीं पीढ़ी, आइपॉड मिनी और पहली पीढ़ी के Nanos के माध्यम से दूसरी के साथ भेजे गए।earbuds एक छोटे और अधिक सुव्यवस्थित डिजाइन की विशेषता बताते हुए फिर से 2006 में संशोधित किए गए। तृतीय डिजाइन देर पाँचवीं पीढ़ी आईपोड और दूसरी पीढ़ी के nanos के साथ भेजा गया। सभी पहली पीढ़ी के मिश्रण और दूसरी पीढ़ी के जनवरी 302007 तक (जब रंग माडलों को शुरू किया गया) दूसरे डिजाइन के साथ भेजे दिए गए; जो उस तिथि के बाद भेजे गए, उनको earbuds के तीसरे डिजाइन के साथ बाँट दिया गया।
2005 में, न्यूयॉर्क केमेट्रोपोलिटन परिवहन प्राधिकरण (Metropolitan Transportation Authority) ने विज्ञापनों को यात्रियों की चेतावनी पर रखा कि "इयरफ़ोन एक सस्ता साधन हैं। अपने उपकरण की सुरक्षा करें", मेट्रो पर आइपॉड thefts के बाद 2004 में शून्य से 2005 के पहले तीन महीनों में 50 तक पहुँच गया।
BMW (BMW) ने, नए बीएमडब्ल्यू वाहनों के ड्राइवरों को स्टीयरिंग व्हील नियंत्रण में बना यां रेडियो हेड-इकाई बटन का उपयोग कर आइपॉड को नियंत्रित करने की अनुमति देकर पहला ऑटोमोबाइल इंटरफ़ेस जारी किया .एप्पल ने 2005 में कहा कि अन्य वाहन ब्रांड के लिए मर्सिडीज-बेंज (Mercedes-Benz), वोल्वो (Volvo), निसान (Nissan), अल्फा रोमियो (Alfa Romeo), फेरारी (Ferrari), Acura (Acura), Audi (Audi), होंडा (Honda), Renault (Renault) और Volkswagen (Volkswagen) सहित इसी प्रकार के सिस्टम उपलब्ध होंगे। Scion (Scion) अपनी सभी कारों पर मानक आइपॉड कनेक्टिविटी प्रदान करता है।
2007-मध्य के शुरू में, चार प्रमुख एयरलाइने, संयुक्त (United), महाद्वीपीय (Continental), डेल्टा (Delta) और अमीरात (Emirates) आइपॉड सीट कनेक्शन स्थापित करने के लिए समझौतों पर पहुँची.निःशुल्क सेवा यात्रियों को एक आइपॉड योग्यता और चार्ज करने की और व्यक्तिगत सीट-बैक प्रदर्शन पर वीडियो और संगीत पुस्तकालयों को देखने की अनुमति देती है। मूल रूप से KLM (KLM) और एयर फ्रांस (Air France) को एप्पल के साथ इस समझौते में हिस्सा लेने की सूचना मिली, लेकिन बाद में उन्होंने बयान जारी किया कि वे केवल ऐसी प्रणालियों को शामिल करने की संभावना पर विचार कर रहे थे।
बैटरी मुद्दों
अधिकांश माडलों के विज्ञापित बैटरी जीवन वास्तविक दुनिया में प्राप्त जीवन से अलग है। उदाहरण के लिए, पांचवीं पीढ़ी के 30 जीबी आइपॉड 14 घंटे से ऊपर वाले संगीत प्लेबैक के रूप में विज्ञापित है। एक एमपी3.com रिपोर्ट कहती है कि यह वस्तुतः, एक आइपॉड से 8 घंटे से कम औसत पर मिल रही एमपी3.com के लिए एक राईटर के साथ, असल जीवन में उपयोग की शर्तों के तहत अनिष्पाद्य है। 2003 में, वर्ग कार्यवाही मुकद्दमों को एप्पल के खिलाफ इस शिकायत पर लाया गया कि बैटरी कहे जाने की तुलना में बहुत कम समय के लिए चार्ज हुई और बैटरी की कीमत कम हो गई। मुकद्दमों का निपटान व्यक्तियों को यां तो 50 अमेरिकी डॉलर स्टोर क्रेडिट या एक मुफ़्त बैटरी बदलने के द्वारा किया गया।
आइपॉड बैटरियां उपयोगकर्ता द्वारा हटाने यां बदलने के लिए नहीं बनाई जाती, हालांकि कुछ प्रयोक्ता आमतौर पर आइपॉड प्रतिस्थापन बैटरी के तीसरे दल के विक्रेताओं से निर्देशों का पालन कर स्वयं इस मामले को खोलने के लिए सक्षम हो गए हैं। समस्या के समझौते के लिए, एप्पल शुरू में घिसी हुई बैटरियों को नहीं बदलेगा.सरकारी नीति यह थी कि ग्राहक को नए ब्रांड की कीमत के लगभग बराबर का एक नवीकृत प्रतिस्थापन आइपॉड खरीदना चाहिए था। सभी लिथियम-आयन बैटरियां अंततः उनके जीवनकाल के दौरान क्षमता खो देती हैं (जीवन-अवधि को बढाने (prolonging life-span) के लिए निर्देश उपलब्ध हैं) और यह स्थिति तीसरे पक्ष की बैटरी बदलने की किटों के लिए एक छोटे बाज़ार का नेतृत्व करती है।
एप्पल ने Neistat ब्रदर्स (Neistat Brothers) द्वारा एक उच्च प्रचार स्टंट और वेबसाइट के एक हफ्ता पहले नवम्बर 14, 2003 को एक बैटरी बदलने के कार्यक्रम की घोषणा की। प्रारंभिक लागत 99 अमेरिकी डॉलर थी, और 2005 में घटकर 59 अमेरिकी डॉलर रह गई। एक सप्ताह बाद, एप्पल ने अमेरिका के लिए एक विस्तृत आइपॉड वारंटी की 59 अमेरिकी डॉलर में पेशकश की। आइपॉड नैनो के लिए, टांका (soldering) उपकरणों की आवश्यकता है क्योंकि बैटरी मुख्य बोर्ड पर जुड़ी हुई है। पांचवीं पीढ़ी के आईपोड की अपनी बैटरी चिपकने वाली backplate के साथ संलग्न थी।
बास प्रतिक्रिया
तीसरी पीढ़ी आइपॉड की एक कमजोर प्रतिक्रिया थी, जैसे ऑडियो परीक्षणों में दिखाया गया। छोटे आकार का डीसी-अवरुद्ध संधारित्र (capacitor) और अधिकांश उपभोक्ता हेडफोन्स की विशिष्ट कमप्रतिबाधा (impedance) का संयोजन उच्च फिल्टर पास (high-pass filter) का एक रूप है जो कम आवृत्ति बास निर्गम को कम करता है। इसी तरह के संधारित्र चौथी पीढ़ी के आईपोड में प्रयोग किए गए। उच्च-प्रतिबाधा हेडफोन्स का उपयोग करते हुए, जब उच्च-प्रतिबाधा (रेखा स्तर) लोड, जैसे एक बाह्य हेड फोन्स एम्पलीफायर (headphone amplifier), चला रहे हो और पूरी तरह से नकाबपोश हो तो समस्या कम हो सकती है। पहली पीढ़ी का आईपोड मिश्रण एकल संधारित्र-युग्मित उत्पादन की बजाय दोहरी-ट्रांजिस्टर निर्गम स्टेज (dual-transistor output stage) का उपयोग करता है, और किसी भी लोड के लिए कम बास प्रतिक्रिया का प्रदर्शन नहीं करता.
मॉडल
आईपोड लाइन को कई बार उन्नयन किया गया है और हर एक महत्वपूर्ण संशोधन को एक "पीढ़ी (generation)" कहा जाता है। हर मोडल (क्लासिक, नैनो, घसीटना, टच) के लिए आइपॉड लाइन की केवल हाल ही (अधिकतम संख्यक) की पीढ़ी और पिछली पीढ़ियों की नवीकृत इकाइयां एप्पल पर उपलब्ध हैं। आम तौर पर प्रत्येक नई पीढ़ी की अधिक विशेषताएं और सुविधाएं हैं जबकि आमतौर पर शारीरिक रूप से इसके पूर्ववर्ती से हल्का और छोटा है, जबकि आमतौर पर (लेकिन हमेशा नहीं) पुराने मॉडल का कीमत टैग बनाए रखना.उल्लेखनीय परिवर्तनो में मशीनवत स्क्रोल व्हील के स्थान पर स्पर्श-संवेदनशील क्लिक व्हील, रंग प्रदर्शन का उपयोग और हार्ड डिस्क (hard disk) के स्थान पर फ्लैश मेमोरी (flash memory) शामिल है।
सूत्र: एप्पल Inc. मॉडल डेटाबेस, मेकट्रैकर (Mactracker).
सॉफ्टवेयर समूह को पहली पीढ़ी आइपॉड के साथ लबादा था ही, तो विंडो उपयोगकर्ताओं को उनके संगीत के प्रबंधन के लिए तीसरे पक्ष के सॉफ़्टवेयर जैसे ephPod (ephPod) या XPlay (XPlay) का उपयोग करना पड़ा.जब जुलाई 2002 में एप्पल ने दूसरी पीढ़ी के आई पोड की शुरुआत की, उन्होंने दो संस्करणों को बेचा, एक वह जिसमें लबादा उपयोगकर्ताओं के लिए आईट्यून शामिल थी और दूसरा वह जिसमें विंडो उपयोगकर्ताओं के लिए म्यूजिकमैच ज्यूकबॉक्स (Musicmatch Jukebox) शामिल था। अक्टूबर 2003 में, एप्पल आईट्यून के विंडो संस्करण का विमोचन किया, तथा उन आईपोड को बेचना शुरू किया जिसमें मेकिनटोश और आईट्यून के विंडो संस्करण दोनों शामिल थे ताकि उनको प्लेटफार्म के साथ भी इस्तेमाल किया जा सके। आईट्यून के साथ ज्यादा लम्बी शिप वाले वर्तमान पोड नहीं, जिन्हें एप्पल की वेबसाइट से डाउनलोड किया जाना चाहिए।
दिसम्बर 2002 में, एप्पल ने, मैडोना (Madonna), टोनी हॉक (Tony Hawk), बैक (Beck) के हस्ताक्षर के साथ और निसंदेह (No Doubt) पीठ पर बैंड लोगो की नक्षाकारी के लिए अतिरिक्त 50 अमेरिकी डॉलर के साथ आईपोड के अपने पहले सीमित संस्करण का अनावरण किया। अक्टूबर 26 (October 26)2004 को, एप्पल ने अपने चौथी पीढ़ी मोनोक्रोम आइपॉड के एक विशेष संस्करण की शुरुआत की, एल्बम ने इसे ऐसी रंग योजना में डिजाइन किया कि कैसे आयरिश रॉक बैंड [[U2 (U2) द्वारा एक परमाणु बम]] (How to Dismantle an Atomic Bomb) विघटित किया गया। इसका एक लाल क्लिक व्हील के साथ एक काला केस था और पीठ पर U2 के बैंड के सदस्यों के उत्कीर्ण हस्ताक्षर किए हुए थे। इस आईपोड को आइपॉड फ़ोटो (iPod Photo) और पांचवीं पीढ़ी के आइपॉड के साथ अद्यतन किया गया।
अक्टूबर 13 (October 13)2006 को, एप्पल ने उत्पाद रेड (Product Red) अभियान के रूप में एक विशेष संस्करण 4 GB लाल आईपोड नैनो को जारी किया। एक 8 GB संस्करण को तीन हफ्ते बाद जारी किया गया था और उन दोनों को स्तर मॉडल के रूप में एक ही कीमत पर बेचा। एड्स, टीबी और मलेरिया से लड़ने के लिए प्रत्येक बिक्री से 10 यूएस $ ग्लोबल फंड में दान किए जाते थे (The Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis & Malaria).5 सितंबर (September 5), 2007 को, एप्पल ने एक उत्पाद रेड आईपोड मिश्रण मोडल को भी सम्मिलित किया। उन्होंने यह खुलासा नहीं किया कि इस मोडल से संस्था को कितना दान दिया जाएगा.एप्पल ने आईपोड फोटो का साथ देने के लिए हैरी पॉटर आईपोड के विशेष संस्करण का विमोचन किया। उनकी पीठ पर हॉग्वार्ट्स क्रेस्ट की नक्काशी की गई थी और वे केवल हैरी पॉटरऑडियोबुक (audiobook) के खरीदारों के लिए उपलब्ध थे। जब पांचवीं पीढ़ी के आईपोड शुरू हुए तो वे अद्यतन किए गए, लेकिन एक सीमित समय के लिए उपलब्ध थे।
2007 में, एक क्युबिस्मो (Cubismo) का विशेष संस्करण 2 जीबी सिल्वर आईपोड नैनो को केवल पूर्व युगोस्लाव गणराज्यों में ही उपलब्ध कराया गया था।
विश्वसनीयता और टिकाऊपन
आईपोड की उसकी छोटी जीवन-अवधि और नाजुक हार्ड ड्राइव के लिए आलोचना की गई। मेकिनटच वेबसाइट पर सर्वेक्षण आयोजन में पाया गया कि आईपोड लाइन की औसत असफलता दर 13.7% थी (हालांकि जवाबकर्तायों की टिप्पणियों से यह संकेत होता है कि " आईपोड की वास्तविक असफलता दर इसकी प्रकट हुई दर की तुलना में कम हो सकती है").इसका निष्कर्ष यह निकला है कि कुछ मॉडल दूसरों की तुलना में अधिक टिकाऊ थे। विशेष रूप से, हार्ड ड्राइव नियोजित आईपोड की असफलता दर आम तौर पर 20% के ऊपर थी जबकि फ्लैश मेमोरी की असफलता दर ख़राब हार्ड ड्राइव सहनशीलता का संकेत देते हुए 10% से नीचे थी। 2005 के अंत में, बहुत से उपयोगकर्ताओं ने स्क्रीन को अनुपयोगी बताते हुए शिकायत की कि पहली पीढ़ी के आईपोड नैनो की सतह पर आसानी से खरोंच पड़ सकती है। एक वर्ग कार्यवाही मुकदमा भी दायर किया गया। एप्पल ने शुरू में इस मुद्दे को एक मामूली दोष करार दिया, लेकिन बाद में सुरक्षात्मक आस्तीन के साथ इन आईपोड की शिपिंग शुरू की।
कार्यकर्ता के शोषण के आरोप
जून 112006 को, रविवार को भेजे (Mail on Sunday) गए ब्रिटिश अखबार ने यह सूचना दी कि आईपोड मुख्य रूप से उन कार्यकर्ताओं द्वारा निर्मित किया जातें हैं जो 50 यूएस डॉलर प्रति माह से अधिक नहीं कमाते और 15-घंटे की शिफ्ट में काम करतें हैं। एप्पल ने स्वतंत्र लेखा परीक्षकों के साथ मामले की जांच की और पाया कि, जबकि कुछ संयंत्र की श्रम प्रथाएं एप्पल की आचार संहिता से मिली, अन्य नहीं: कर्मचारियों ने समय के 35% के लिए एक हफ्ते में साथ घंटों से ऊपर काम किया और समय के 25% के लिए लगातार छह दिनों से ऊपर काम किया।
फॉक्सकोन (Foxconn), एप्पल के निर्माता, ने शुरू में दुरुपयोग से इनकार किया, लेकिन जब एप्पल की संपरीक्षा टीम ने पाया कि कार्यकर्ता चीन के कानून के तहत अनुमत घंटों की तुलना में अधिक समय तक काम कर रहे थे, उन्होंने कार्यकर्ताओं को कोड की अनुमति से अधिक घंटों तक काम करने से रोकने का वायदा किया। एप्पल ने कार्यस्थल मानकों की संपरीक्षा कंपनी, Verité को किराए पर लिया और उपायों का निरीक्षण करने के लिए इलेक्ट्रॉनिक उद्योग आचार संहिता कार्यान्वयन के समूह में शामिल हो गए। दिसम्बर 312006 को, लॉन्गहुआ, शेन्ज़ेन (Shenzhen) कारखाने (फॉक्सकोन द्वारा स्वामित्व किया गया) के श्रमिकों ने एक संघ का गठन किया। संघ चीनी सरकार के नियंत्रण और सभी-चीन फेडरेशन ऑफ ट्रेड यूनियनों के साथ संबद्ध है (All-China Federation of Trade Unions).
पेटेंट विवाद
एप्पल के, आइपॉड अंतरफलक के उपयोग के रूप में, "घूर्णी प्रयोक्ता आदानों" के पेटेंट के लिए, संयुक्त राज्य अमेरिका पेटेंट और ट्रेडमार्क कार्यालय (United States Patent and Trademark Office) के आवेदन को अगस्त 2005 में तीसरी "गैर अंतिम अस्वीकृति" मिली। अगस्त 2005 में भी, क्रिएटिव प्रौद्योगिकी (Creative Technology), एमपी 3 प्लेयर बाजार में एप्पल के मुख्य प्रतिद्वंद्वियों में से एक, ने ऐलान किया कि इसने आईपोड लाइन के द्वारा संगीत चयन इंटरफ़ेस के प्रयोग के हिस्से पर एक पेटेंट आयोजित किया था, जिस क्रिएटिव ने "ज़ेन पेटेंट" को डब किया, 9 अगस्त (August 9), 2005 को स्वीकृत हुआ। मई 15 (May 15)2006 को, क्रिएटिव ने कैलिफोर्निया के उत्तरी जिले के लिए संयुक्त राज्य अमेरिका की जिला अदालत के साथ एप्पल के ख़िलाफ़ एक दूसरा मुकद्दमा दायर किया। (United States District Court for the Northern District of California) क्रिएटिव ने भी संयुक्त राज्य अमेरिका अंतर्राष्ट्रीय व्यापार आयोग (United States International Trade Commission) को जांच करने के लिए कहा जबकि एप्पल, संयुक्त राज्य अमेरिका में आईपोड के आयात द्वारा अमेरिका के व्यापार कानूनों का उल्लंघन कर रहा था.
अगस्त 24 (August 24)2006 को, एप्पल और क्रिएटिव ने उनके कानूनी विवादों को समाप्त करने के लिए एक व्यापक बंदोबस्त की घोषणा की। एप्पल, सब एप्पल उत्पादों में क्रिएटिव के सम्मानित पेटेंट का उपयोग करने के लिए, चुकता लाइसेंस के लिए, 100 मिलियन यूएस डॉलर का भुगतान करेगा। समझौते के भाग के रूप में, एप्पल इसके भुगतान का सारा हिस्सा देगा, यदि क्रिएटिव पेटेंट लाइसेंस देने में सफल है। क्रिएटिव ने आइपॉड के लिए बने कार्यक्रम में शामिल होने से इसकी आईपोड उपकरणों का निर्माण करने की मंशा प्रकट की।
बिक्री
अक्टूबर 2004 के बाद से, आइपॉड लाइन ने, हार्ड ड्राइव-आधारित प्लेयर के लिए 90% से अधिक और सभी प्रकार के प्लेयर के लिए 70% से अधिक के साथ, अमेरिका में डिजिटल संगीत प्लेयर की बिक्री का प्रभुत्व हासिल किया। जनवरी 2004 जनवरी से 2005 तक के वर्ष के दौरान, बिक्री की उच्च दर अमेरिकी के शेयर बाजार को 31% से 65% तक बढ़ाने का कारण बनी और जुलाई 2005 में, बाजार की दर को 74% पर मापा गया। जनवरी 2007 को आइपॉड शेयर बाजार ब्लूमबर्ग ऑनलाइन के अनुसार 72.7% पहुँच गया।
आइपॉड मिनी की शुरुआत ने इस सफलता को उस समय पर सुनिश्चित करने के लिए मदद की जब एक बार फ्लैश-आधारित संगीत प्लेयर प्रतिस्पर्धा में प्रमुख थे। जनवरी 82004 को, Hewlett-Packard (Hewlett-Packard) ने घोषणा की कि वे एप्पल से एक लाइसेंस समझौते के तहत एचपी-ब्रांडेड के आईपोड बेचेंगे.कई नए खुदरा चैनलों का इस्तेमाल किया गया---Wal-Mart सहितऔर अंततः ये आईपोड सभी आइपॉड बिक्री के 5% से बने। जुलाई 2005 में, एचपी ने, एप्पल द्वारा प्रतिकूल नियम और शर्तों के लगाए जाने के कारण आईपोड की बिक्री बंद कर दी।
जनवरी 2007 में, एप्पल ने $ 7.1 बिलियन के रिकार्ड त्रैमासिक राजस्व की सूचना दी, जिसमें से 48% आइपॉड की बिक्री से किया गया था।
9 अप्रैल2007 को, यह घोषणा की गई थी कि एप्पल ने, इसे आज तक की सबसे बड़ी डिजिटल संगीत प्लेयर की बिक्री बनाने के लिए, इसका एक-सौ दस लाखवाँ आइपॉड बेच दिया। अप्रैल 2007 में, एप्पल ने 5.2 बिलियन अमेरिकी डॉलर की दूसरी तिमाही राजस्व की सूचना दी, जिसमें से 32% आइपॉड की बिक्री से किया गया था। एप्पल और कई उद्योग विश्लेषकों का मानना है कि आईपोड प्रयोक्ताओं की मैक कंप्यूटर जैसे अन्य एप्पल उत्पाद खरीदने की संभावना है।
5 सितंबर (September 5), 2007 को, उनकी "द बीट गोस ऑन" की घटना के दौरान, एप्पल ने ऐलान किया कि आईपोड लाइन ने 110 लाख यूनिट की बिक्री को पार कर लिया था।
अक्टूबर 22 (October 22), 2007 को, एप्पल ने 6.22 अरब अमेरिकी डॉलर के त्रैमासिक राजस्व की सूचना दी, जिसमें से 30.69% एप्पल नोटबुक बिक्री, 19.22% डेस्कटॉप बिक्री और 26% आइपॉड की बिक्री से आया। एप्पल के 2007 वर्ष के राजस्व के मुनाफे में 24.01 अरब यूएस डॉलर से बढ़कर 3.5 अरब यूएस डॉलर की वृद्धि हुई है। एप्पल ने वर्ष 2007 को, $15,4 अरब नकद और कोई ऋण नहीं, के साथ समाप्त किया।