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सजन रे फिर झूठ मत बोलो
कहानी
जया बोलती है कि शादी के लिए उसे उसके पिता से बात करनी होगी। जय उसे अपने घर अपने परिवार वालों से और अपनी अमीर होने की सच्चाई बताने ले जाने की कोशिश करता है, लेकिन बाद में उसे पहले जया के घर जाना पड़ता है। पर जब वो उसके पिता के घर जाता है तो उसे पता चलता है कि उसके पिता ललितराव लोखण्डे (शरद पोंकशे) अमीर लोगों से नफरत करते हैं और खाने में दो रोटी से ज्यादा भी लेना उन्हें पसंद नहीं है। जब जय को इस बारे में पता लगता है तो वो डर जाता है कि यदि उसके अमीर होने का राज उसके पिता को पता चल गया तो उसका क्या होगा।
निर्माण
इसके मुख्य किरदार के लिए हुसैन कुवाजरवाला को लिया गया। जब उनसे बात की गई तो उन्होंने कहा कि "हाँ, मैं इस शो में एक मुख्य किरदार निभा रहा हूँ। मैं बहुत लंबे समय से टीवी से दूर रहा और यह पहली बार है जब मैं सोनी सब के साथ काम कर रहा हूँ। मैं इससे पहले भी ओप्टिमाइस्टिक प्रॉडक्शन के साथ काम कर चुका हूँ।"
च्यूडी, सल्ट तहसील
च्यूडी, सल्ट तहसील में भारत के उत्तराखण्ड राज्य के अन्तर्गत कुमाऊँ मण्डल के अल्मोड़ा जिले का एक गाँव है।
तेजस एक्सप्रेस
तेजस एक्सप्रेस आधुनिक सुविधाओं वाली माध्यम तेज गति वाली भारतीय रेल की ट्रेन है। इसकी अधिकतम गति 160 किमी है। इसका निर्माण रेल कोच फैक्ट्री, कपूरथला में हुआ है। पहली तेजस लखनऊ और दिल्ली  के बीच  से दौड़ेगी। 20 डिब्बों वाली ये देश की पहली ट्रेन हैं जिसके सभी डिब्बों में स्वचालित दरवाजे हैं। साथ ही हर डिब्बे में चाय व कोफ़ी की वेंडिंग मशीन लगी है, प्रत्येक सीट पर एलसीडी स्क्रीन और वाई-फाई की सुविधा है। तेजस में जानेमाने शेफ द्वारा तैयार मनपसंद खाना परोसा जाएगा। ट्रेन में पानी की कम खपत वाले बायो-वैक्यूम शौचालय हैं। शौचालय में टचलेस पानी का नल, साबुन डिस्पेंसर और हाथ सुखाने की मशीन लगाईं गई है। यह भारतीय रेल की ट्रेन नही बल्कि कॉरपोरेट ट्रेन अर्थात IRCTC संचालित पहली ट्रेन होने का गौरव प्राप्त कर चुकी है।
जारवा भाषा
जारवा भाषा ( Jarawa language ) छोटे अण्डमान द्वीप पर बसने वाले जारवा लोगों की मातृभाषा है। यह ओन्गी भाषा-परिवार की दो जीवित भाषाओं में से एक है (दूसरी ओन्गी भाषा है)। २००१-२००२ में इसे बोलने वाले केवल २६६ लोग गिने गये थे और यह एक संकटग्रस्त भाषा मानी जाती है।
सफ़ेद बारादरी
सफ़ेद बारादरी (سفید بارادری) (जिसका अर्थ है, 'श्वेत वर्ण का बारह द्वारों वाला महल') उत्तर प्रदेश की राजधानी लखनऊ में कैसरबाग मोहल्ले में स्थित एक श्वेत रंग का महल है जिसका निर्माण वाजिद अली शाह ने करवाया था। सफ़ेद बारादरी का निर्माण अवध के तत्कालीन नवाब वाजिद अली शाह ने मातमपुर्सी के महल के रूप में १८४५ में करवाया था और इसका नाम कस्र-उल-अज़ा रखा था। इसको इमाम हुसैन के लिये अज़ादारी अर्थात् मातमपुर्सी हेतु इमामबाड़ा रूप में करवाय़ा था। कुछ अन्य सूत्रों के अनुसार नवाब ने इसका निर्माण १८४८ में आरम्भ करवाया था जो १८५० में पूरा हुआ। इनके अनुसार इसको मुख्यतः नवाब वाजिद अली शाह के हरम में रहने वाली महिलाओं के लिए करवाया गया था।
इतिहास
नवाब वाजिद अली शाह के समय के इतिहासकारों के अनुसार सैयद मेहदी हसन ने ईराक के कर्बला से लौटते हुए एक जरीह (हजरत हुसैन के मकबरे से उनकी एक निशानी) लेते आये थे जो पवित्र खाक-ए-शिफ़ा (हजरत हुसैन की शहादत की भूमि की मिट्टी) से बनी थी। मान्यतानुसार इस जरीह में चिकित्सकीय गुण थे, जिनके कारण इसे कर्बला दायनात-उद-दौला में रखा गया था। जब नवाब साहब को इस शिफ़ा का ज्ञान हुआ तो वे अपने सामन्तों सहित काले वस्त्रों में हजरत हुसैन का मातम करने गये थे। कालान्तर में नवाब वाजिद अली ने अपने सामन्तों को आदेश दिया कि इस जरीह को शाही जलूस के साथ सफ़ेद बारादरी लाया जाए और वहीं सहेज कर रखा जाए जिससे वहां मातम मनाया जा सके। इसके साथ ही नवाब ने मेहदी हसन को खिल्लात की पदवी दी व साथ ही बहुत से उपहार व रुपये भी दिये।
१८५६ में अवध के अधिग्रहण उपरान्त, बारादरी का प्रयोग ब्रिटिश द्वारा अपदस्थ नवाब के शासन के लोगों व रिश्तेदारों के निवेदन व शिकायतें सुनने हेतु दरबार के रूप में किया जाने लगा था। १८५७ में इस इमारत का प्रयोग १८५७ के प्रथम भारतीय स्वतंत्रता संग्राम के लिये मन्त्रणाएं एवं बैठक करने के लिये प्रयोग किया जाने लगा व नवाब की बेगम, बेगम हजरत महल ने इसका अधिग्रहण कर लिया था।
कालान्तर में १९२३ के लगभग इसको ब्रिटिश महारानी द्वारा स्वामिभक्ति एवं प्रशंसा के तोषण स्वरूप अवध के तालुकदारों को उनके अञ्जुमन नाम के संघ को दे दिया गया था। इन संघ का नाम बाद में बदलकर ब्रिटिश असोसिएशन ऑव अवध नाम कर दिया गया था। बारादरी उन्हीं के नियन्त्रण में रही।
इमारत
बारादरी का परिसर बागों, फव्वारों, मस्जिदों, महलों, हरम और आंगन से घिरा हुआ था। बारादरी का अर्थ बारह दरवाजे वाला एक खूबसूरत बना मंडप होता है। कैसरबाग बारादरी वर्गाकार मण्डप है जो महल परिसर के मध्य में बना है और इसमें विभिन्न आकारों के कई स्तम्भावली युक्त मंडप शामिल हैं। केंद्र में सफेद बारादरी स्थित है, एक भव्य सफेद रंग की इमारत है जिसे पहले चांदी के साथ प्रशस्त किया गया था।। इस संरचना में दो लक्खी द्वार और पूर्व शाही निवास हैं।
बारादरी के मुख्य हाल में बलरामपुर के दो महाराजा मानसिंह एवं दिग्विजय सिंह की मूर्तियां स्थापित हैं। ये दोनों ही इस संघ के संस्थापक थे। सर मान सिंह की मूर्ति को लंदन के फ़ार्मर एवं ब्रिण्डले द्वारा ₤ २००० की लागत से बनवाया गया था। इसका अनावरण १३ अगस्त १९०२ को सर जेम्स जौन डिग्ग्स ला टूश, लेफ्टिनेंट गवर्नर संयुक्त प्रान्त आगरा एवं अवध द्वारा किया गया था। बारादरी के बाहर मुख्य प्रवेशद्वार के किनारे दो स्तंभों पर दो पीतल की मूर्तियां दाएं व बाएं प्रकाशदीप लिये खडी हैं।  बारादरी कैसरबाग के पूर्वी एवं पश्चिमी द्वारों के बीच बनी है।
इसके निकट ही कई अन्य दर्शनीय इमारतें भी हैं नवाब सआदत अली खां का मकबरा, बेगम हजरत महल पार्क एवं मकबरा, शाह नजफ़ इमामबाडा, आदि।
प्रचलित मीडिया में
इस इमारत के सुन्दर स्थापत्य एवं गौरवमय इतिहास ने बहुत से फ़िल्म निर्माताओ को इस ओर आकर्षित किया है। यहां ढेरों बाॅलीवुड फ़िल्मों का फ़िल्मांकन हुआ है जिनमें से कुछ प्रमुख हैं - उमराव जान, शतरंज के खिलाडी, जुनून एवं गदर। इनके बाद भी यहां तनु वेड्स मनु, इशकजादे एवं बुलटराजा आदि फ़िल्मों की शूटिंग यहां हुई है। आजकल यहां बहुत से कला एवं शिल्प प्रदर्शनियां, कार्यशालाएं और विवाह समारोहों का आयोजन भी होता है जिनसे प्राप्त आय से स्मारक के अनुरक्षण में भी सहयोग मिलता है।
गहरी चाल (1973 फ़िल्म)
गहरी चाल 1973 में बनी हिन्दी भाषा की फिल्म है।
संक्षेप
धरमचंद ओलिंपिक बैंक के अध्यक्ष हैं, जो महिने की अन्तिम तारीख को ऑडिट करने में लगे हुए हैं। कुछ समय बाद उसकी पुत्री हेमा (हेमामालिनी) देखती है कि वो अपने बिस्तर पर मृत अवस्था में हैं।
बद्रीनाथ विधानसभा निर्वाचन क्षेत्र, उत्तराखण्ड
बद्रीनाथ विधानसभा निर्वाचन क्षेत्र उत्तराखण्ड के 70 निर्वाचन क्षेत्रों में से एक है। चमोली जिले में स्थित यह निर्वाचन क्षेत्र अनारक्षित है। 2012 में इस क्षेत्र में कुल 85,758 मतदाता थे।
विधायक
2012 के विधानसभा चुनाव में राजेंद्र सिंह भंडारी इस क्षेत्र के विधायक चुने गए।
!वर्ष !colspan="2" align="center"|पार्टी !align="center" |विधायक !पंजीकृत मतदाता !मतदान % !बढ़त से जीत !स्रोत
थ्रेड्स
थ्रेड्स एक ऑनलाइन सोशल मीडिया और सोशल नेटवर्किंग सेवा है, जिसका स्वामित्व अमेरिकी प्रौद्योगिकी कंपनी मेटा प्लेटफॉर्म्स के पास है, जो फेसबुक, इंस्टाग्राम और व्हाट्सएप की मालिक है।यह ट्विटर जैसे अन्य माइक्रोब्लॉगिंग प्लेटफ़ॉर्म के समान कार्य करता है। उपयोगकर्ता टेक्स्ट, चित्र और वीडियो पोस्ट और साझा कर सकते हैं; दूसरों की पोस्ट का उत्तर देना, दोबारा पोस्ट करना और लाइक करना। इंस्टाग्राम के निकट, उपयोगकर्ताओं के पास साइन अप करने के लिए एक इंस्टाग्राम अकाउंट होना चाहिए, और उसी हैंडल का उपयोग करना आवश्यक है। ऐप आईओएस और एंड्रॉइड पर पूर्ण कार्यक्षमता के साथ और वेब पर सीमित कार्यक्षमता के साथ उपलब्ध है। एलोन मस्क द्वारा ट्विटर के अधिग्रहण के बाद, मेटा कर्मचारियों ने शुरुआत में इंस्टाग्राम नोट्स, इंस्टाग्राम पर एक टेक्स्ट-आधारित सुविधा के रोलआउट पर चर्चा की। कर्मचारियों ने एक अलग और स्वतंत्र टेक्स्ट-केंद्रित ऐप बनाने पर भी चर्चा की, जिसने थ्रेड्स को जन्म दिया। थ्रेड्स पर विकास जनवरी 2023 में शुरू हुआ, जिसे तब आंतरिक रूप से "प्रोजेक्ट 92" के रूप में जाना जाता था। थ्रेड्स पर जानकारी मार्च में जारी की गई थी, और द वर्ज ने जून में एक आंतरिक कंपनी-व्यापी बैठक का विवरण प्रकाशित किया था। थ्रेड्स के बारे में विवरण जुलाई में सामने आए, जिसके बाद 3 जुलाई को ऐपल ऐप स्टोर पर ऐप की प्री-लॉन्च उपस्थिति 6 जुलाई की रिलीज़ डेट के साथ सामने आई।
थ्रेड्स को आधिकारिक तौर पर 5 जुलाई को संयुक्त राज्य अमेरिका, यूनाइटेड किंगडम, ऑस्ट्रेलिया, न्यूजीलैंड, कनाडा, जापान, भारत और ब्राजील सहित सौ देशों में लॉन्च किया गया।    सोशल नेटवर्क अपने पहले 48 घंटों में 80 मिलियन उपयोगकर्ताओं तक पहुंच गया, और चैटजीपीटी द्वारा निर्धारित रिकॉर्ड को पार करते हुए, अब तक का सबसे तेजी से डाउनलोड किया जाने वाला ऐप बन गया।
इतिहास
अक्टूबर 2022 में, बिजनेस मैग्नेट एलोन मस्क ने साइट की सामग्री मॉडरेशन नीतियों में कई बदलावों की घोषणा करते हुए ट्विटर का अधिग्रहण किया । इन परिवर्तनों ने कई उपयोगकर्ताओं को मास्टोडन, टम्बलर और हाइव सोशल सहित वैकल्पिक माइक्रोब्लॉगिंग सेवाओं की तलाश करने के लिए प्रेरित किया। नवंबर 2022 में, मेटा कर्मचारियों ने इंस्टाग्राम नोट्स - इंस्टाग्राम के लिए डिज़ाइन किया गया एक आगामी टेक्स्ट-आधारित फीचर - को एक अलग ऐप में बदलने पर चर्चा की। इंस्टाग्राम नोट्स के लिए एक अलग ऐप का विकास जनवरी 2023 में शुरू हुआ। मनीकंट्रोल ने मार्च में कोडनेम "P92" के तहत ऐप के बारे में जानकारी प्राप्त की। जून 2023 में, द वर्ज ने मेटा प्लेटफ़ॉर्म पर "प्रोजेक्ट 92" पर चर्चा करते हुए एक आंतरिक कंपनी-व्यापी बैठक का विवरण प्रकाशित किया, जिसे मेटा प्लेटफ़ॉर्म के मुख्य उत्पाद अधिकारी क्रिस कॉक्स ने कंपनी की "ट्विटर पर प्रतिक्रिया" के रूप में वर्णित किया। कथित तौर पर कंपनी के पास पहले से ही डीजे स्लाइम जैसी मशहूर हस्तियां ऐप का उपयोग करने के लिए प्रतिबद्ध थीं, और वह ओपरा विन्फ्रे और दलाई लामा के साथ बातचीत कर रही थी।
जुलाई में इंस्टाग्राम थ्रेड्स के बारे में और विवरण सामने आए, जब डेवलपर एलेसेंड्रो पलुज़ी ने ट्वीट किया कि प्रोजेक्ट 92 को Google Play Store पर थ्रेड्स के रूप में जारी किया गया था। कई घंटों बाद ऐप को हटा लिया गया, लेकिन पलुज़ी ने ऐप की विशेषताओं के कई स्क्रीनशॉट पोस्ट किए। 3 जुलाई को थ्रेड्स ऐप्पल ऐप स्टोर पर 6 जुलाई की रिलीज़ डेट के साथ दिखाई दिया प्रति दिन कितने ट्वीट देखे जा सकते हैं, इस बदलाव के बीच थ्रेड्स का अनावरण हुआ। threads.net पर एक आधिकारिक वेबसाइट भी खोजी गई, जिसमें सेवा के लॉन्च की उलटी गिनती की घड़ी और सेवा के ऐप्स डाउनलोड करने के लिए लिंक थे। उलटी गिनती 5 जुलाई को 7:00 बजे आगे बढ़ी बजे ईडीटी। थ्रेड्स आधिकारिक तौर पर 5 जुलाई, 2023 को 100 देशों में लॉन्च किया गया; यूरोपीय संघ को बाहर करना क्योंकि मेटा "व्यक्तिगत डेटा के उपयोग के बारे में नियामक अनिश्चितता के बीच" नियामकों से स्पष्टीकरण का इंतजार कर रहा है।
कई घंटों के भीतर, थ्रेड्स ने दो मिलियन उपयोगकर्ता बनाए, उसके बाद पांच मिलियन उपयोगकर्ता हो गए। एक दिन के बाद, ऐप को तीस मिलियन बार डाउनलोड किया गया, यह सबसे तेजी से डाउनलोड किया जाने वाला ऐप बन गया और चैटजीपीटी द्वारा निर्धारित रिकॉर्ड को पीछे छोड़ दिया। उसी दिन, ट्विटर के वकीलों ने मेटा प्लेटफ़ॉर्म के खिलाफ मुकदमे की धमकी दी, यह दावा करते हुए कि कंपनी ने ऐप विकसित करने के लिए व्यापार रहस्यों का इस्तेमाल किया।
दिखावट और विशेषताएं
वास्तविक समय की बातचीत और साझा करने के लिए एक मंच के रूप में डिज़ाइन किया गया, थ्रेड्स का उद्देश्य उपयोगकर्ताओं को ट्विटर के समान अनुभव प्रदान करना है, जिसमें सार्वजनिक, पाठ-आधारित पोस्ट और वार्तालाप (जिसे माइक्रोब्लॉगिंग भी कहा जाता है) पर जोर दिया गया है, और यह निकटता से जुड़ा हुआ है और आधारित है। सिस्टर सोशल नेटवर्किंग सर्विस इंस्टाग्राम पर। पोस्ट में 500 अक्षर तक का टेक्स्ट और 5 मिनट का वीडियो हो सकता है।
हिसाब किताब
थ्रेड्स खाते इंस्टाग्राम खातों के साथ घनिष्ठ रूप से एकीकृत होते हैं। डिफ़ॉल्ट रूप से, थ्रेड्स और इंस्टाग्राम अकाउंट एक ही उपयोगकर्ता नाम, प्रोफ़ाइल चित्र और डिस्प्ले नाम साझा करते हैं, हालांकि प्रोफ़ाइल चित्र और डिस्प्ले नाम को अलग किया जा सकता है। उपयोगकर्ता यह भी चुनने में सक्षम हैं कि इंस्टाग्राम पर कौन से फॉलो किए गए अकाउंट थ्रेड्स पर ले जाए जाएं, या तो दूसरे व्यक्ति का थ्रेड्स अकाउंट पहले से बना हुआ है या अकाउंट बनने के बाद उन्हें स्वचालित रूप से फॉलो करने के लिए सेट किया गया है। यदि सेवा एक्टिविटीपब प्रोटोकॉल के साथ संगत होती, जैसा कि योजना बनाई गई है, मास्टोडन जैसे फ़ेडिवर्स प्लेटफ़ॉर्म के उपयोगकर्ताओं द्वारा थ्रेड खाते @user@threads.net पर ढूंढे और एक्सेस किए जा सकेंगे। थ्रेड्स उपयोगकर्ताओं से किसी पोस्ट के उत्तरों को सीमित करने में सक्षम होने की भी अपेक्षा की जाती है, जिसका अर्थ है कि इसे किसी भी फ़ेडरेटिंग सेवा के साथ साझा नहीं किया जाएगा, और केवल थ्रेड्स के भीतर ही रहेगा। इंस्टाग्राम के एडम मोसेरी ने कहा है कि थ्रेड्स अकाउंट पोर्टेबल होंगे, जिससे उपयोगकर्ता अपने फॉलोअर्स को छोड़ सकेंगे और अपने साथ ले जा सकेंगे।
प्लेटफार्म उपलब्धता
Apple के iOS और Google के Android प्लेटफ़ॉर्म के लिए मोबाइल क्लाइंट के माध्यम से थ्रेड्स की पेशकश की जाती है। यह एक वेब फ्रंट-एंड के माध्यम से भी पेश किया जाता है जो उपयोगकर्ताओं को प्रोफ़ाइल और उसके पोस्ट तक पहुंचने की अनुमति देता है, लेकिन लॉग इन करने और ऐप की टाइमलाइन देखने का समर्थन नहीं करता है।
थ्रेड्स यूरोपीय संघ में उपलब्ध नहीं है. ईरान में, सरकार ने थ्रेड्स को ब्लॉक कर दिया, जो ईरान में कई सेंसर किए गए सोशल मीडिया में से एक है। और चीन में, चीन के ग्रेट फ़ायरवॉल द्वारा ब्लॉक किए जाने के बावजूद, ऐप ऐप्पल के चीनी ऐप स्टोर में मुफ्त सोशल ऐप के मामले में शीर्ष 4 में पहुंच गया।
आलोचनाएँ और चिंताएँ
थ्रेड्स को इंस्टाग्राम खातों से लिंक करने के लिए आलोचना मिली है। अपने थ्रेड्स अकाउंट को डिलीट करने के लिए यूजर्स को अपने इंस्टाग्राम अकाउंट को डिलीट करना होगा। इंस्टाग्राम के मुख्य कार्यकारी एडम मोसेरी ने थ्रेड्स पर पोस्ट किया कि वे "आपके थ्रेड्स खाते को अलग से हटाने का एक तरीका ढूंढ रहे हैं"। उन्होंने यह भी कहा: "स्पष्ट करने के लिए, आप अपने थ्रेड्स खाते को निष्क्रिय कर सकते हैं, जो आपके थ्रेड्स प्रोफ़ाइल और सामग्री को छुपाता है, आप अपनी प्रोफ़ाइल को निजी पर सेट कर सकते हैं, और आप व्यक्तिगत थ्रेड्स पोस्ट को हटा सकते हैं - यह सब आपके इंस्टाग्राम खाते को हटाए बिना।"
गिरीश चंद्र सेन
गिरीश चंद्र सेन (1835 - 15 अगस्त 1910) ब्रह्म समाज के एक सदस्य और अनुवादक थे। उन्होंने 1886 में प्रथम बार कुरान का बंगाली भाषा में अनुवाद किया।
प्रारंभिक जीवन
सेन का जन्म पंचडोना गाँव के एक वैद्य परिवार में हुआ जो तब बंगाल के नारायणगंज जिले का भाग था (अब बांग्लादेश के नरसिंगडी जिले का भाग है।) वे ढाका के पोगोज़ विद्यालय में पढ़े थे।
सेन ने पत्रकारिता में जुड़ने से पूर्व कुछ समय के लिए म्येमेनसिंह जिला विद्यालय में पढ़ाया। उन्होंने छोटी आयु में फारसी और संस्कृत सीखी और म्येमेनसिंह के उप जिलाधिकारी की अदालत में पेशकार की नौकरी करने लगे। वे केशव चंद्र सेन और विजय कृष्ण गोस्वामी के कहने पर ब्रह्म समाज से जुड़ गए। उन्होंने अपने नए धर्म का प्रचार करने के लिए भारत और बर्मा का भ्रमण किया।
1869 में केशव चंद्र सेन ने चार धर्मों के अध्ययन हेतु ब्रह्म समाज के चार सदस्यों को नियुक्त किया। उन्हें इस्लामके अध्ययन हेतु चुना गया। गौर गोविंद राय को हिंदू, प्रताप चंद्र मजूमदार को ईसाई और अघोर नाथ गुप्ता को बौद्ध धर्म के अध्ययन की जिम्मेदारी दी गई। 1876 में वे अरबी और इस्लामी साहित्य के अध्ययन हेतु लखनऊ गए। पाँच वर्षों (1881–86) के बाद उन्होंने कुरान का पहला बंगाली अनुवाद किया।
कार्य
अध्ययन पूर्ण होने के बाद वे कलकत्ता लौटे और इस्लामी साहित्य के अनुवाद कार्य में लग गए। पाँच वर्षों (1881–86) के बाद उन्होंने कुरान का फारसी सेन बंगाली में अनुवाद किया।
सेन ने बंगाली में कुल 42 पुस्तकों का लेखन एवं प्रकाशन किया। उन्होंने हदीथ पूर्व विभाग (1892) नाम सेन लगभग आधे मिश्कत अल मसबी का बंगाली अनुवाद किया। उनका दूसरामहत्वपूर्ण कार्य था तत्त्वरत्नमाला (1907) जिसमें छोटी-छोटी कहानियों द्वारा व्यावहारिक ज्ञान सिखाया गया है। ये कहानियाँ शेख फरीदुद्दीन अत्तर की मन्तक अल तईर और जलालुद्दीन मोहम्मद रूमी की मस्नवी से ली गईं थीं। उन्होंने फारसी के धर्म ग्रंथों जैसे गुलिस्तान, बोस्तन और दीवान ए हफीज़ का भी अनुवाद किया। उन्होंने हदीथ के उपदेशों (1892–98) का भी अनुवाद किया।
अमा कंचना
कथिरा अर्चिगे डोना अमा कंचना (जन्म 7 अप्रैल 1991) एक श्रीलंकाई क्रिकेटर हैं जो श्रीलंका की महिला क्रिकेट टीम के लिए खेलती हैं। उन्होंने 15 अक्टूबर 2014 को दक्षिण अफ्रीका के खिलाफ अपना एक दिवसीय अंतर्राष्ट्रीय (वनडे) पदार्पण किया।
ईशानी कौशल्या के साथ, उन्होंने महिला ट्वेंटी 20 अंतर्राष्ट्रीय (मटी20आई) में 39 रन के साथ सबसे अधिक आठवें विकेट की साझेदारी का रिकॉर्ड बनाया।
घुथियानी गाँव, सनहौला (भागलपुर)
घुथियानी सनहौला, भागलपुर, बिहार स्थित एक गाँव है।
शानच् प्रत्यय
शानच् प्रत्यय का उपयोग वर्तमान में आत्मनेपदि धातुओं को होता है। शानच् प्रत्यय में से 'मान' ये भाग बच जाता है। इस प्रत्यय के उपयोग से बने रूप के उदाहरण - वर्धमानः, कम्पमाना, वन्दमानम् इत्यादि हैं।
ग्लोटोलॉग
ग्लोटोलॉग (जर्मन: Glottolog) दुनिया की कम प्रसिद्ध भाषाओं का एक ग्रंथ सूची डेटाबेस है, जिसे जर्मनी के लीपज़िग में मैक्स प्लैंक इंस्टीट्यूट फॉर इवोल्यूशनरी एंथ्रोपोलॉजी में सबसे पहले विकसित और अनुरक्षित किया गया है (२०१५ और २०२० के बीच जेना, जर्मनी में मैक्स प्लैंक इंस्टीट्यूट फॉर द साइंस ऑफ ह्यूमन हिस्ट्री में)।. इसके मुख्य क्यूरेटर में हेराल्ड हैमरस्ट्रॉम और मार्टिन हस्पेलमाथ शामिल हैं।
अवलोकन
सेबस्टियन नॉर्डहॉफ और हेराल्ड हैमरस्ट्रॉम ने २०११ में ग्लोटोलॉग/लैंगडॉक प्रोजेक्ट बनाया ग्लोटोलॉग का निर्माण आंशिक रूप से एक व्यापक भाषा ग्रंथ सूची की कमी से प्रेरित था, विशेष रूप से एथनोलॉग में।
ग्लोटोलॉग दुनिया की भाषाओं और भाषा परिवारों की एक सूची और दुनिया की कम बोली जाने वाली भाषाओं पर ग्रंथ सूची प्रदान करता है। यह समान कैटलॉग एथनोलॉग से कई मामलों में भिन्न है:
ग्रंथ सूची प्रविष्टियों में प्रयुक्त भाषा नामों की पहचान आईएसओ ६३९-३ कोड या ग्लोटोलॉग के अपने कोड (ग्लोटोकोड) द्वारा की जाती है; इसके भौगोलिक केंद्र पर एक मानचित्र पर एकल बिंदु-स्थान के अलावा, कोई नृवंशविज्ञान या जनसांख्यिकीय जानकारी प्रदान नहीं की जाती है। आईएसओ, एथ्नोलॉग और अन्य ऑनलाइन भाषा डेटाबेस के लिए बाहरी लिंक प्रदान किए गए हैं
नवीनतम संस्करण ४.७ है, जिसे क्रिएटिव कॉमन्स एट्रिब्यूशन ४.० इंटरनेशनल लाइसेंस के तहत दिसंबर २०२२ में जारी किया गया था।
यह मानव इतिहास के विज्ञान के लिए मैक्स प्लैंक इंस्टीट्यूट द्वारा आयोजित क्रॉस-भाषाई लिंक्ड डेटा प्रोजेक्ट का हिस्सा है।
भाषा परिवार
परिवारों के भीतर भाषाओं और समूहों की सदस्यता स्थापित करने में अधिकांश ऑनलाइन डेटाबेस की तुलना में ग्लोटोलॉग अपने वर्गीकरण में अधिक रूढ़िवादी है, लेकिन अवर्गीकृत भाषाओं को अलग-थलग करने पर विचार करने में अधिक उदार है।
क्रेओल को उस भाषा के साथ वर्गीकृत किया गया है जो उनकी बुनियादी शब्दावली प्रदान करती है।
ऊपर सूचीबद्ध परिवारों और आइसोलेट्स के अलावा, ग्लोटोलोग विभिन्न भाषाओं के लिए कई गैर-वंशीय परिवारों का उपयोग करता है:
आईडेनटीसिक
आईडेनटीसिक (en:Identisick) फ्रेंच डेथ मेटल बैंड बेनाइटेड (Benighted) के द्वारा जारी किया गया चौथा एलबम है। इसे ऐडीपोसर (Adipocère) ने १० फरवरी २००६ में ध्वन्यांकित किया था।
नरवर
विवरण
प्राचीन काल में यह राजा नल की राजधानी थी। महाभारत में भी नरवर का उल्लेख निषध नगर नाम से मिलता है।
जोखिम प्रबंधन
जोखिम प्रबंधन का अर्थ है जोखिम की पहचान, मूल्यांकन एवं प्राथमिकीकरण के साथ-साथ संसाधनों का समन्वित तथा आर्थिक प्रयोग कर दुर्भाग्यपूर्ण घटनाओं की संभाव्यता अथवा प्रभाव को न्यूनतम करना, परखना और नियंत्रित करना। जोखिम वित्तीय बाजारों में अनिश्चितता, परियोजना की असफलता, वैधानिक देयताएं, ऋण जोखिम, दुर्घटनाएं, प्राकृतिक कारणों और अपदाओं यहां तक कि विरोधियों के जान-बूझकर किए गए आक्रमणों के कारण हो सकते हैं। अनेक जोखिम प्रबंधन मानक विकसित किये गए हैं जिनमे परियोजना प्रबंधन संस्थान, राष्ट्रीय विज्ञान एवं प्रौद्योगिकी संस्थान, बीमांकिक संस्थाएं तथा ISO मानक शामिल हैं। क्या जोखिम प्रबंधन पद्वति परियोजना प्रबंधन, सुरक्षा, अभियांत्रिकी, औद्योगिक प्रक्रियाओं, वित्तीय विभागों, बीमांकिक आकलनों अथवा सार्वजनिक स्वास्थ्य एवं सुरक्षा से सन्दर्भित है - इस बारे में पद्धतियां, परिभाषाएं एवं उद्देश्य व्यापक रूप से भिन्न है।
जोखिम प्रबंधन की रणनीतियों में दूसरे पक्ष को जोखिम का हस्तांतरण, जोखिम को टालना, जोखिम में नकारात्मक प्रभाव को कम करना और किसी खास जोखिम के थोड़े बहुत या सभी नतीजों को मान लेना शामिल हैं।
जोखिम प्रबंधन के मानकों के कई पहलुओं की आलोचना की जा चुकी है क्योंकि मूल्यांकनों और निर्णयों में विशवास के बढ़ने के बावजूद कोई मापनीय सुधार नहीं हुआ है।
परिचय
यह खंड जोखिम प्रबंधन के सिद्धांतों से परिचय कराता है। जोखिम प्रबंधन की शब्दावली ISO गाइड 73, "जोखिम प्रबंधन शब्दावली" में परिभाषित है।
अमूर्त जोखिम प्रबंधन एक नये प्रकार की जोखिम की पहचान करता है जिसमें घटना घटित होने की 100% संभावना होती है लेकिन पहचानने की अक्षमता के कारण संस्था द्वारा ऐसे जोखिम को नज़र अंदाज कर दिया जाता है। उदाहरणार्थ, जब किसी स्थिति में अधूरा ज्ञान लागू किया जाता है, तो ज्ञान का जोखिम उत्पन्न हो जाता है। संबंध का जोखिम तभी सामने उभर कर आता है जब अनुपयोगी सहयोग होता है। प्रक्रिया विनियोजन जोखिम एक समस्या बन जाती है जब अनुपयोगी परिचालन प्रक्रियाएं प्रयोग में लायी जाती हैं। ये जोखिम निपुण कारीगरों की उत्पादकता को प्रत्यक्ष रूप से कम कर देते हैं, लागत की प्रभावकारिता, लाभ, सेवा, गुणवत्ता, प्रतिष्ठा, ब्रांड मूल्य और आय की गुणवत्ता को भी कम कर देते हैं। अमूर्त जोखिम प्रबंधन जोखिम प्रबंधन को उत्पादकता कम करने वाले जोखिमों की पहचान उसकी कमी से अविलम्ब मूल्य (मान) स्थापित करने की अनुमति देता है।
संसाधनों के आवंटन में जोखिम प्रबंधन को कठिनाइयों का भी सामना करना पड़ता है। यह अवसर लागत का विचार है। जोखिम प्रबंधन में खर्च किये गए संसाधनों को अधिक लाभकारी कार्यक्रमों में खर्च किया जा सकता था। पुनः, आदर्श जोखिम प्रबंधन जोखिम के नकारात्मक असर को कम करते हुए खर्च को कम करता है।
कार्य-प्रणाली
अधिकांश भाग के लिए, इन प्रणालियों में निम्नलिखित तत्व होते हैं, जिनका लगभग निम्न क्रम में पालन किया जाता है।
जोखिम प्रबंधन के सिद्धांत
अन्तर्राष्ट्रीय मानकीकरण संस्थान जोखिम प्रबंधन के निम्नलिखित सिद्धांतों की पहचान करते हैं।
प्रक्रिया
ISO 31000 मानक "जोखिम प्रबंधन - कार्यान्वयन के सिद्धांतों और दिशानिर्देश", के अनुसार जोखिम प्रबंधन की प्रक्रिया में निम्नलिखित विभिन्न चरण होते हैं :
सन्दर्भ की स्थापना
सन्दर्भ की स्थापना में शामिल हैं:
पहचान
सन्दर्भ की स्थापना के बाद जोखिम प्रबंधन की प्रक्रिया में अगला कदम संभावित जोखिमों की पहचान करना है। जोखिम उन खतरों के बारे में हैं जो उत्प्रेरित होकर समस्याएं पैदा करते हैं। इसलिए जोखिम की पहचान समस्या के स्रोत से शुरू की जानी चाहिए अथवा स्वतः समस्या के साथ ही.
जोखिम के स्रोतों के उदाहरण हैं: किसी योजना के हितधारक, कंपनी के कर्मचारीगण अथवा हवाई अड्डे की आबहवा (मौसम).
जब भी स्रोत या समस्या में से कोई एक ज्ञात हो, तो घटनाओं को उत्प्रेरित करने वाले स्रोत अथवा समस्याएं पैदा करने वाली घटनाओं की जांच-पड़ताल की जा सकती है। उदाहरण के लिए: हितधारकों के परियोजना से पीछे हट जाने से परियोजना का वित्तपोषण खतरे में पड़ सकता हैं; यहां तक कि बंद नेटवर्क के अदंर भी कर्मचारियों के द्वारा गोपनीयता की सूचना चुराई जा सकती है; उड़ान भरने के दौरान बिजली कौंधने और लगने से बोईंग 747 के जहाज पर सवार सभी यात्रियों की तत्काल दुर्घटना हो सकती है।
जोखिम पहचान करने की चयनित पद्धति संस्कृति, उद्योग अभ्यास और अनुपालन पर निर्भर करती है। स्रोत, समस्या या घटना की पहचान करने के लिए पहचान पद्धतियों का निर्माण टैम्प्लेटों (खाकों) या खाकों के विकास से होती है। जोखिम की पहचान की आम पद्धतियां हैं:
मूल्यांकन
जोखिमों की एकबार पहचान हो जाने पर क्षमता, हानि की संभावित गंभीरता एवं घटित होने की संभावना के संबंध में उनका मूल्यांकन अवश्य किया जाना चाहिए। ये परिणाम मापने में या तो सरल हो सकते है, जैसे कि एक खोयी हुई इमारत के मूल्य की स्थिति में अथवा अप्रत्याशित घटना की संभावना की स्थिति में निश्चित रूप से जानना असंभव है। इसलिए, मूल्यांकन प्रक्रिया में जोखिम प्रबंधन योजना के कार्यान्वयन को उचित प्राथमिकता प्रदान करने के लिए सर्वश्रेष्ठ संभव शिक्षित अनुमान करना जोखिममय है।
जोखिम मूल्यांकन में मूलभूत कठिनाई घटना होने की दर का निर्धारण करना है क्योंकि अतीत की सभी प्रकार की घटनाओं के लिए सांख्यिकीय जानकारी उपलब्ध नहीं है। इसके अलावा, अभौतिक संपतियों (आस्तियों) के मामले में परिणाम की गंभीरता का मूल्यांकन अक्सर कठिन होता है। संपत्ति का मूल्यांकन एक दूसरा प्रश्न है जिस पर गौर करना जरुरी है। इस प्रकार, सर्वश्रेष्ठ शिक्षित विचार एवं उपलब्ध सांख्यिकी सूचना के प्राथमिक स्रोत हैं। फिर भी, जोखिम मूल्यांकन को संस्थाओं के प्रबंधन के लिए ऐसी सूचनाओं की प्रस्तुति करनी चाहिए ताकि प्राथमिक जोखिमों को आसानी से समझा जाए और जोखिम प्रबंधन के फैसलों को प्राथमिकता प्रदान की जा सके। इस प्रकार, जोखिमों को परिमाणित करने के कई सिद्धांत और प्रयास हैं। जोखिम के अनगणित अलग-अलग फार्मूले (सूत्र) मौजूद हैं, लेकिन जोखिम के परिमाण के मापांकन के लिए व्यापक रूप से स्वीकृत सूत्र है:
घटना की दर और घटना के प्रभाव का गुणनफल जोखिम के बराबर होता है
परवर्ती अनुसंधान से यह साफ़ जाहिर होता है कि जोखिम प्रबंधन के आर्थिक लाभ प्रयुक्त फार्मूले पर कम निर्भरशील होते हैं किन्तु वे आवृत्ति और जोखिम मूल्यांकन के तरीकों पर निर्भर करते है।
व्यवसाय में, जोखिम मूल्यांकन के निष्कर्षों को वित्तीय शब्दों में प्रस्तुत करने में सक्षम होना आवश्यक है। रॉबर्ट कोर्टनी जूनियर (Robert courteny Jr (IBM, 1970) ने जोखिम को आर्थिक शर्तों में प्रस्तुत करने का फार्मूला सुझाया. संयुक्त राज्य अमेरिका के सरकारी अभिकरणों के लिए कोर्टनी फार्मूले को आधिकारिक जोखिम विश्लेषण पद्धति के रूप में स्वीकृत किया गया। यह फार्मूला ALE की गणना (वार्षिक क्षति की अपेक्षा) करने का सुझाव देता है और अनुमानित क्षति मूल्य की तुलना सुरक्षा नियंत्रण कार्यान्वयन (लागत लाभ विश्लेषण) लागत से करता है।
संभावित जोखिम उपचार
एक बार जोखिमों की पहचान और मूल्यांकन कर लेने पर जोखिम के प्रबंध की सभी तकनीकें नीचे लिखे चार वर्गों में से किसी एक अथवा एकाधिक वर्गों में आती है:
इन रणनीतियों का आदर्श प्रयोग संभव नहीं हो सकता है। इनमें से कुछ ऐसे व्यापार गत मुद्दे शामिल हो सकते हैं जो जोखिम प्रबंधन के फैसले लेने वाले प्रतिष्ठानों या व्यक्तियों के लिए स्वीकार्य नहीं हैं। संयुक्त राज्य रक्षा विभाग, रक्षा अधिग्रहण विश्वविद्यालय (डिफेन्स एक्यूजीशन युनिवर्सिटी) का अन्य स्रोत बचने, नियंत्रित करने, स्वीकार करने या स्थानांतरित करने के लिए इन वर्गों को ACAT नामांकित करती हैं। यह परिवर्णी शब्द ACAT दूसरे ACAT (अभिग्रहण वर्ग) की याद दिलाता है जिसका प्रयोग संयुक्त राज्य अमेरिका के रक्षा उद्योग की प्राप्तियों में किया जाता है, जिसमे जोखिम प्रबंधन निर्णय-निर्धारण और योजना निर्माण में प्रमुख रूप से भाग लेता है।
जोखिम से बचाव
इसमें जोखिम वाली गतिविधि का निष्पादन नहीं करना शामिल होता है। इसका एक उदाहरण होगा किसी संपत्ति या व्यवसाय नहीं खरीदना ताकि इसकी देयता की जिम्मेदारी नहीं लेनी पड़े. दूसरा उदाहरण हो सकता है हवाई जहाज़ के अपहरण हो जाने के जोखिम से बचने के लिए उड़ान ही न भरना. सभी जोखिमों का जवाब बचाव में दिखाई देता है किन्तु जोखिमों से बचाव का अर्थ है संभावित लाभ को खो देना जिसे जोखिम उठाकर पाया जा सकता था। हानि उठाने के जोखिम से बचने के लिए किसी कारोबार में प्रवेश नहीं करने से लाभ प्राप्त करने की सम्भावना को दूर करता है।
खतरे की रोकथाम
खतरे की रोकथाम का तात्पर्य आपातकाल में जोखिमों की रोकथाम करना है। खतरे की रोकथाम का सर्वप्रथम और सबसे अधिक कारगर चरण खतरों का उन्मूलन है। यदि इसमें बहुत अधिक समय लगता है, इसकी लागत बहुत अधिक होती है, या अन्यथा अव्यावहारिक होता है, तो दूसरा चरण कमी लाना है।
जोखिम में कमी
इसमें ऐसी पद्धतियों का समावेश होता है जो हानि की उग्रता या हानि के घटित होने की सम्भावना की संगीनता को कम करता है अथवा ऐसा ही कुछ. उदाहरण के लिए, जल छिड़काव यन्त्र को आग से होने वाली क्षति के जोखिम को कम करने के लिए आग को बुझाने के लिए तैयार किया जाता है। यह पद्धति जल के नुकसान के द्वारा एक अधिक बड़े नुकसान का कारण बन सकती है और इसीलिए यह अनुकूल नहीं हो सकती है। हेलॉन अग्नि शमन प्रणाली जोखिम को कुछ कम कर सकती है लेकिन अधिक लागत इस योजना-नीति के लिए निषेधी हो सकती है।
आधुनिक सॉफ्टवेयर विकास पद्धातियां वृद्धि के आधार पर सॉफ्टवेयर विकसित कर एवं उसे प्रदान कर जोखिम कम करती हैं। प्रारंभिक पद्धतियों इस तथ्य से प्रभावित हुई कि उन्होंने विकास के केवल अंतिम चरण में ही सॉफ्टवेयर प्रदान किए। अतः आरंभिक चरणों में सामना की गई समस्याओं का तात्पर्य कीमती पुनर्निमाण था जिसमें अक्सर पूरी परियोजना ही जोखिम में पड़ जाती थी। पुनरावृत्ति में विकास कर, सॉफ्टवेर परियोजनाएं एक एकल पुनरावृत्ति में नष्ट किये गए प्रयास को सीमित कर सकती है।
यदि बाहरी स्रोत से सेवाएं प्राप्त करने वाला व्यक्ति (आउटसोर्सर) जोखिमों का प्रबंधन करने और उसे कम करने में ऊंची दक्षता प्रदर्शित कर सकता है तो बाहरी स्रोत से सेवाएं प्राप्त करने (आउटसोर्सिंग) का कार्य जोखिम में कमी का एक उदाहरण बन सकता है। इस स्थिति में कंपनियां केवल अपनी कुछ विभागीय जरूरतों को बाहरी स्रोतों (आउटसोर्स) को ठेके पर देती है। उदाहरण के लिए कोई कंपनी केवल अपने सॉफ्टवेयर विकास, हार्डवेयर सामानों के उत्पादन अथवा दूसरी कंपनी को ग्राहक सहायता की आवश्यकताओं को आउटसोर्स (अन्य स्रोतों को ठेके पर देना) कर सकती है, जबकि व्यवसाय प्रबंधन को स्वंय परिचालित करती है। इस प्रकार, कंपनी उत्पादन प्रक्रिया के बारे में अधिक चिंता कर, विकास दल का प्रबंधन कर, या कॉल सेंटर के लिए एक भौतिक स्थान ढूंढ़ कर व्यवसाय के विकास पर अपना ध्यान केन्द्रित कर सकती है।
जोखिम प्रतिधारण
इसमें नुकसान होने पर इसे स्वीकार करना शामिल होता है। सच्ची स्व-बीमा इस श्रेणी में आती है। जोखिम प्रतिधारण छोटे जोखिमों के लिए एक व्यवहार्य कार्यनीति है जहां जोखिम के विरुद्ध बीमा की लागत कुल नुकसान की तुलना में अधिक समय में ज्यादा हो सकती है। सभी जोखिमों को जिन्हें टाला अथवा स्थानान्तरित नहीं किया जा सकता उन्हें भूल से ही सही बने रहने दिया जाता है। इसमें वे जोखिम शामिल हैं जो इतने बड़े या विनाशकारी होते हैं कि उनके विरूद्ध बीमा नहीं किया जा सकता है क्योंकि किश्तों (प्रीमियम) की अदायगी ही असाध्य हो जाएगी. इसका एक उदाहरण युद्ध है क्योंकि अधिकांश संपत्ति और जोखिमें युद्ध के विरुद्ध बीमाकृत नहीं की जाती है, इसलिए युद्ध से होने वाली हानि बीमित व्यक्ति के द्वारा प्रतिधारित होती है। बीमाकृत राशि से ऊपर की किसी भी राशि की संभावित क्षति भी प्रतिधारित जोखिम होती है। इसे भी मान लिया जा सकता है कि अगर किसी बड़ी हानि कि सम्भावना कम से कम हो अथवा अधिक बड़ी बीमा व्याप्ति की लागत इतनी बड़ी राशि को सुरक्षा के घेरे में लेती हो तो यह संस्था के लक्ष्यों में अधिक बाधा डालेगी.
जोखिम का हस्तांतरण
पेशेवरों और विद्वानों दोनों की ही शब्दावली में बीमा अनुबंध का क्रय अक्सर "जोखिम का हस्तांतरण" कहा जाता है। हालांकि, तकनीकी तौर पर, कहने पर साधारणतया अनुबंध का क्रेता ही हस्तांतरित हानि के लिए कानूनी रूप से जिम्मेदार होता है, इसका अर्थ यह हुआ कि बीमा की सही -सही व्याख्या घटनोत्तर क्षतिपूरक व्यवस्था के रूप में की जा सकती है। उदाहरणार्थ, व्यक्तिगत आघातों के लिए बीमा पॉलिसी गाड़ी की दुर्घटना की जोखिम को बीमा कंपनी को हस्तांतरित नहीं करती है। पॉलिसी धारक के पास ही जोखिम बना रहता है अर्थात वह व्यक्ति जो दुर्घटना का शिकार होता है। बीमा पॉलिसी केवल यह प्रदान कराती है कि यदि किसी दुर्घटना (घटना) में पॉलिसी धारक भी शामिल होता है तो पॉलिसी धारक को कुछ क्षतिपूर्ति देय होती है, जो कष्ट/क्षति के आनुपातिक होती है।
जोखिम प्रबंधन के कुछ तरीके बहुविध श्रेणियों में आते हैं। जोखिम प्रतिधारण निकाय तकनीकी तौर पर एक वर्ग के लिए जोखिम धारण कर रहे हैं, लेकिन पूरे समूह में इसके विस्तार से समूह के सदस्यों के बीच हस्तांतरण शामिल हो जाता है। पारंपरिक बीमा से यह अलग है जिसमें किसी किश्त (प्रीमियम) का समूह के सदस्यों के बीच विनिमय नहीं होता है लेकिन हानियों का आकलन समूह के सभी सदस्यों के लिए किया जाता है।
जोखिम प्रबंधन की एक योजना बनाना
हर जोखिम को मापने के लिए उचित नियंत्रणों का चुनाव अथवा प्रत्युपाय करें। जोखिम को कम करने के लिए प्रबंधन के उपयुक्त स्तर अनुमोदन आवश्यक है। उदाहरण के लिए, संस्था की छवि से संबंधित जोखिम के पीछे उच्च स्तरीय प्रबंधन का निर्णय होना चाहिए जबकि कंप्यूटर वाइरस जोखिम के निर्णय का अधिकार सूचना प्रौद्योगिकी प्रबंधन के पास रहेगा.
जोखिम प्रबंधन के लिए जोखिम प्रबंधन योजना को प्रयोज्य (उचित) और प्रभावकारी सुरक्षा नियंत्रणों के प्रस्ताव पेश करने चाहिए। उदाहरण के लिए, एक विदित उच्च जोखिम वाले कंप्यूटर वाइरस के जोखिम को एंटी वाइरस सॉफ्टवेयर प्राप्त एवं कार्यान्वित कर कम किया जा सकता है। एक अच्छी जोखिम प्रबंधन परियोजना में कार्यान्वयन के नियंत्रण एवं उन कार्यों के लिए जिम्मेदार व्यक्तियों के लिए नियत कार्यक्रम होना चाहिए।
ISO/IEC 27001 के अनुसार जोखिम विश्लेषण के तुरंत बाद पूरा होने वाले चरण में जो पड़ाव आता है उसमें जोखिम उपचार योजना तैयार करना शामिल है, जिसे उन फैसलों के सम्बन्ध में दस्तावेज पेश करना चाहिए कि पहचान किए गए प्रत्येक जोखिम का प्रबंधन कैसे किया जाना चाहिए। अक्सर जोखिमों में कमी से तात्पर्य सुरक्षा नियंत्रणों का चुनाव करना है जिसे व्यावहारिकता के विवरण (स्टेटमेंट ऑफ़ एप्लिकेबिलीटी) में दस्तावेजित किया जाना चाहिए जो यह निर्धारित करता है कि किस ख़ास नियंत्रण का चुनाव उद्देश्यों के आधार पर और किस मानक के आधार पर किया गया है और क्यों.
क्रियान्वयन
क्रियान्वयन जोखिमों के प्रभाव को कम करने के लिए सभी सुनियोजित पद्धतियों का अनुपालन करें। उन जोखिमों के लिए बीमा पॉलिसियां खरीदें जिसे किसी बीमाधारक को हस्तांतरित करने का निर्णय लिया जा चुका है, उन सभी जोखिमों से बचें जिससे कंपनी के लक्ष्यों का त्याग किए बिना दूसरों को कम कर एवं शेष को बरकरार रख कर बचा जा सकता है।
योजना की समीक्षा और मूल्यांकन
प्रारंभिक जोखिम प्रबंधन योजना कभी परिपूर्ण नहीं होगी। अभ्यास, अनुभव और वास्तविक हानि के परिणाम योजना में परिवर्तनों को अनिवार्य बना देंगे और सामना किए जा रहे जोखिमों से निपटने के लिए किए जाने वाले विभिन्न फैसलों के लिए हर संभव अनुमति प्रदान करेंगे।
जोखिम विश्लेषण के परिणाम और प्रबंधन की योजनाओं को समय-समय पर अद्यतन किया जान चाहिए। इसके दो प्राथमिक कारण हैं:
सीमाएं
अगर जोखिमों का अनुचित मूल्यांकन किया गया है और अनुचित प्राथमिकता प्रदान की गई है, तो असंभावित नुकसानॉ के जोखिम से निपटने में समय की बर्बादी हो सकती है। असंभावित जोखिमों का आकलन और प्रबंधन में बहुत अधिक समय व्ययतीत करने से अधिक लाभप्रद ढंग से प्रयोग किये जा सकने वाले संसाधनॉ का दूसरे कामों में उपयोग हो सकता है। असम्भाव्य घटनाएं घटती ही हैं लेकिन यदि जोखिम के होने की सम्भावना भी असंभावित हो तो यही बेहतर होगा कि जोखिम को अपने साथ ही बरकरार रहने दिया जाए और वास्तव में हानि होने पर परिणाम के साथ निपटा जाए. गुणात्मक जोखिम का मूल्यांकन व्यक्तिपरक होता है और इसमें सामंजस्य का अभाव होता है। औपचारिक जोखिम के मूल्यांकन की प्रक्रिया का प्राथमिक औचित्य बैध और अधिकारी तंत्र प्रधान है।
जोखिम और अनिश्चयता के बीच अंतर को भी ध्यान में रखना महत्वपूर्ण है। जोखिम को प्रभाव और सम्भाव्यता के गुणनफल से मापा जा सकता है।
जोखिम प्रबंधन के क्षेत्र
कंपनी वित्त के साथ लागू होने वाला, जोखिम प्रबंधन किसी फर्म के तुलन पत्र (बैलेंस शीट) में वित्तीय अथवा परिचालन सम्बन्धी जोखिम को मापने, देख-रेख (मॉनिटर) करने और नियंत्रित करने की तकनीक है। मूल्य को जोखिम में देखें.
द बासेल II की बनाई रूपरेखा जोखिमों को बाज़ार जोखिम (मूल्य जोखिम), ऋण संबंधी जोखिम और परिचालन संबंधी जोखिम में विभाजित करती है और इनमें से प्रत्येक घटक के लिए पूंजीगत आवश्यकताओं की गणना करने की पद्धति का भी विस्तृत विवरण देती है।
उद्यम संबंधी जोखिम प्रबंधन
जोखिम प्रबंधन के उद्यम में जोखिम को ऐसी संभाव्य घटना अथवा परिस्थिति के रूप में परिभाषित किया गया है जिसका उल्लिखित उद्यम पर नकारात्मक प्रभाव पड़ सकता है। इसका प्रभाव पूरे अस्तित्व, संसाधनों (मानव और पूंजी), उत्पाद और सेवाओ अथवा उद्यम के उपभोक्ताओं पर साथ ही साथ बाह्य रूप से समाज, बाज़ार अथवा परिवेश पर पड़ सकता है। किसी वित्तीय संस्थान में उद्यम संबंधी जोखिम प्रबंधन को सामान्य रूप से ऋण संबंधी जोखिम, ब्याज दर जोखिम अथवा आस्ति देयता प्रबंधन, बाज़ार संबंधी जोखिम और परिचालन संबंधी जोखिम का समन्वय समझा जाता है।
अधिकतर सामान्य मामले में, अपने संभावित परिणाम से निपटने के लिए (अगर जोखिम देयता हो जाता है तो आकस्मिक व्यय सुनिश्चित करने के लिए) हर संभाव्य जोखिम के पास पूर्व प्रतिपादित परिकल्पना होती है।
उपरोक्त सूचनाओं और प्रति कर्मचारी समयोपरि औसत व्यय या लागत सम्भूति अनुपात के आधार पर एक परियोजना प्रबंधक अनुमान कर सकता है:
किसी परियोजना अथवा प्रणाली में जोखिम या तो विशेष कारण परिवर्तन अथवा सामान्य कारण परिवर्तन के कारण होते हैं और उन्हें उचित उपचार की आवश्यकता होती है। अर्थात उपरोक्त सूची में उल्लिखित असमतुल्य बाहरी कारणों के प्रति चिंता को दोहराना.
परियोजना प्रबंधन में प्रयुक्त जोखिम प्रबंधन की गतिविधियां
परियोजना प्रबंधन में जोखिम प्रबंधन की निम्नलिखित गतिविधियां शामिल होती हैं:
जोखिम प्रबंधन और व्यवसाय की निरंतरता
जोखिम प्रबंधन किसी संस्था के प्रति होने वाली खतरे की आशंका को कम करने के लिए लागत प्रभावी प्रस्तावों को सुव्यवस्थित ढंग से चुनने की केवल एक कार्यप्रणाली है। सभी जोखिमों की पूरी तरह उपेक्षा अथवा न्यूनीकरण केवल आर्थिक और व्यावहारिक सीमाओं के कारण नहीं की जा सकती है। इसलिए सभी संस्थाओं को कुछ स्तर तक अवशिष्ट जोखिमों को स्वीकार करना पड़ता है।
जबकि जोखिम प्रबंधन पूर्वक्रय अभिमुखी होता है, व्यापार निरंतरता योजना (BCP) का आविष्कार अनुभूत अवशिष्ट जोखिमों के परिणामों से निपटने के लिए किया गया था। BCP को सही स्थान में रखने की आवश्यकता उत्पन्न होती है क्योंकि पर्याप्त समय देने पर असंभावित घटनाएं भी हो सकती हैं। अक्सर जोखिम प्रबंधन और BCP को भूल से एक दूसरे के प्रतिद्वंद्वी अथवा अतिव्यापि कार्यप्रणालियों के रूप में देखा जाता है। वास्तव में ये प्रक्रियाएं एक दूसरे के साथ इतनी कसकर बंधी हुई होती है कि ऐसा अलगाव बनावटी लगता है। उदाहरण के लिए, जोखिम प्रबंधन की प्रक्रिया BCP के लिए (परिसंपत्तियां, प्रभाव आकलन, लागत मूल्यांकन इत्यादि) महत्वपूर्ण निवेशों की सृष्टि करती है। जोखिम प्रबंधन अवलोकित जोखिमों के लिए प्रयोज्य नियंत्रणों का प्रस्ताव भी देती है। इसलिए, जोखिम प्रबंधन कई ऐसे क्षेत्रों को शामिल करती हैं जो BCP प्रणाली के लिए महत्वपूर्ण होती हैं। हालांकि, BCP प्रक्रिया जोखिम प्रबंधन के पूर्वक्रय दृष्टिकोण से बाहर निकलकर इस पूर्वानुमान से आगे बढ़ जाती है कि किसी न किसी विन्दु पर दुर्घटना घटेगी.
जोखिम संचार
जोखिम संचार एक जटिल पार अनुशासनिक अकादमिक क्षेत्र है। जोखिम संचारकों के लिए यही एक समस्या है कि अभिप्रेत श्रोताओं/दर्शकों के पास कैसे पहुंचा जाए ताकि जोखिम को अन्य जोखिमों की तुलना में बोधगम्य और प्रासंगिक बनाया जाए, जोखिम से सम्बंधित दर्शकों के मूल्यों के प्रति उचित सम्मान कैसे दिया जाए, संचार के प्रति दर्शकों की प्रतिक्रिया का पूर्वानुमान कैसे किया जाय इत्यादि. जोखिम संचार के प्रमुख लक्ष्य है, सामूहिक और व्यक्तिगत निर्णय निर्धारण में सुधार. जोखिम संचार कुछ हद तक संकट संचार से संबंधित है।
जोखिम प्रबंधन के प्रयोग के सात आधारभूत नियम
(जैसा कि अमेरिकी पर्यावरण संरक्षण एजेंसी एवं अनेक क्षेत्र संस्थापकों ने पहले ही अभिव्यक्त कर दिया है)
माध्यम: जोखिम प्रबंधन के सात मूलभूत नियम. विंसेंट टी. कॉवेलो और फ्रेडरिक एच. एलन के द्वारा तैयार की गई पुस्तिका. U.S. पर्यावरण संरक्षण एजेंसी, वाशिंगटन, DC, अप्रैल 1988, OPA-87-020.
नमक कोह
नमक कोह या नमक सार या नमक पर्वत (, सिलसिला कोह-ए-नमक; Salt Range, सॉल्ट रेन्ज ) पाकिस्तान के पंजाब प्रान्त के उत्तरी भाग में स्थित एक पर्वत शृंखला है। यह पहाड़ झेलम नदी से सिन्धु नदी तक, यानि सिंध-सागर दोआब कहलाने वाले क्षेत्र में, फैले हुए हैं। नमक कोह के पहाड़ों में सेंधे नमक के बहुत से भण्डार क़ैद हैं, जिनसे इस शृंखला का नाम पड़ा है। नमक कोह का सबसे ऊँचा पहाड़ १,५२२ मीटर ऊँचा सकेसर पर्वत ( , Sakesar ) और दूसरा सबसे ऊँचा पहाड़ ९७५ मीटर ऊँचा टिल्ला जोगियाँ ( , Tilla Jogian ) है। यहाँ खबिक्की झील ( , Khabikki Lake ) और ऊछाली झील ( , Uchhalli Lake ) जैसे सरोवर और सून सकेसर जैसी सुन्दर वादियाँ भी हैं जो हर साल पर्यटकों को सैर करने के लिए खेंचती हैं। इन पहाड़ियों में बहुत सी नमक की खाने भी हैं जिनसे नमक खोदकर निकाला जाता है। इन खानों में खेवड़ा नमक खान मशहूर है लेकिन वरचा, कालाबाग़ और मायो की खाने भी जानीमानी हैं। यहाँ का नमक हज़ारों सालों से पूरे उत्तरी भारतीय उपमहाद्वीप में भेजा जाता रहा है और इसका ज़िक्र राजा हर्षवर्धन के काल में आए चीनी धर्मयात्री ह्वेन त्सांग ने भी अपनी लिखाईयों में किया था।
हिन्दू धार्मिक महत्व
ऐतिहासिक रूप से माना जाता है कि अपने देश-निकाले के दिनों में महाभारत के पांडवों ने यहीं शरण ली थी। इन पहाड़ियों में बहुत-से बड़े-छोटे क़िलों और हिन्दू मंदिरों के खँडहर हैं जो छठी सदी ईसवी के बाद हिन्दू शाही ज़माने में बनने शरू हुए और इस क्षेत्र के इस्लाम के आगमन से पूर्व की कहानी बताते हैं। यह मंदिर कश्मीरी शैली के माने जाते हैं और कश्मीर से बाहर इस तरह के मंदिर सिर्फ़ यहीं दिखते हैं। इनमें नमक कोह की उत्तरी ढलान पर स्थित कटासराज मन्दिर प्रसिद्ध हुआ करते थे। हिन्दू-मान्यता के अनुसार सति की मृत्यु पर शिव जब रोये तो उनके अश्रुओं से एक ताल राजस्थान में पुष्कर में बना और दूसरा नमक कोह में कटासराज में। नमक कोह शृंखला के दुसरे सबसे ऊँचे पहाड़, टिल्ला जोगियाँ, के नाम का अर्थ पंजाबी भाषा में 'योगियों का टीला' है। इसकी ऊँचाई के कारण श्रद्धालु इस पर चढ़ा करते थे और योगी अक्सर यहाँ अपना डेरा लगते थे क्योंकि यहाँ सुबह के वक़्त सूरज की किरणें सबसे पहले पड़ती हैं। इसके महत्व के कारण सम्राट अकबर भी एक दफ़ा इसका दौरा करने आए थे।
सॉफ्टवेयर
कंप्युटर सॉफ्टवेयर निर्देशों का एक समूह होता है। इसे हम सरल भाषा मे सॉफ्टवेयर या प्रोग्राम भी बोलते है। इसका उपयोग कंप्युटर को संचालित और विशेष प्रकार के कार्यों को पूर्ण करने के लिए किया जाता है। सॉफ्टवेयर कंप्युटर का एक बेहद खास हिस्सा होता है। क्युकी इसके बिना कंप्युटर किसी काम का नहीं रहता है।
सॉफ्टवेयर बिल्कुल हार्डवेयर से बिपरित होता है, हार्डवेयर को हम देख और छु सकते है लेकिन सॉफ्टवेयर को हम छु नहीं सकते और देख नहीं सकते है। क्योंकि सॉफ्टवेयर का कोई भौतिक रूप नहीं होता है यह एक आभासी होता है जिसे हम समझ और अभाष कर सकते है।
उद्धारण के लिए आपका वेब ब्राउजर जिस पर आप इस पोस्ट को पढ़ रहे है ओ भी एक प्रकार का सॉफ्टवेयर ही है। अगर हमारे पास ऐसा सॉफ्टवेयर नहीं होता तो क्या आप इनरनेट पर किसी प्रकार का जानकारी प्राप्त कर सकते है। इसलिए सॉफ्टवेयर उन प्रोग्राम को कहते है जो कंप्युटर पर इंस्टॉल होते है और विशेष प्रकार का कार्य करते है।
कम्प्यूटर विज्ञान में, सॉफ़्टवेयर या तंत्रांश (Software) सार्थक क्रमादेशों (instructions) और आवश्यक सूचनाओं का एक ऐसा समूह है जो संगणक (कम्प्यूटर) को यह बताता है कि उसे क्या काम करना है। सॉफ्टवेयर, एक तरह से, हार्डवेयर से अत्यन्त भिन्न चीज है। हार्डवेयर और सॉफ़्टवेयर एक-दूसरे के पूरक हैं और एक के बिना दूसरा बहुत कम या नहीं के बराबर उपयोगी हैं। सॉफ़्टवेयर इस अर्थ में सॉफ्ट (मृदु) है कि एक ही हार्डवेयर में अलग-अलग सॉफ्टवेयर लगाकर बिलकुल अलग-अलग काम लिये जाते हैं। उदाहरण के लिए एक ही कम्प्यूटर (हार्डवेयर) में स्प्रेडशीट प्रोग्राम चलाने पर किसी आँकड़े की बारीकियों का अध्ययन किया जाता है वहीं एक दूसरा प्रोग्राम चलाकर उसी हार्डवेयर से एक मशीन (जैसे मिलिंग मशीन) चलायी जा सकती है।
व्यावहारिक तौर पर अगर कम्प्यूटर को परिभाषित किया जाये तो हम हार्डवेयर को मनुष्य का शरीर और सॉफ़्टवेयर को उसकी आत्मा कह सकते हैं। हार्डवेयर कम्प्यूटर के हिस्सों को कहते हैं, जिन्हें हम अपनी आँखों से देख सकते हैं, छू सकते हैं अथवा औजारों से उन पर कार्य कर सकते हैं। यह वास्तविक पदार्थ है। इसके विपरीत सॉफ़्टवेयर कोई पदार्थ नहीं है। ये वे सूचनाएँ, आदेश अथवा तरीके हैं जिनके आधार पर कम्प्यूटर का हार्डवेयर कार्य करता है। कम्प्यूटर हार्डवेयर सॉफ्टवेयर से परिचित होते हैं अथवा सॉफ़्टवेयर कम्प्यूटर के हार्डवेयर से परिचित एवम् उन पर आधारित होते हैं।
द्वैध निर्देशों का समय
पहले एक कार्य के लिये एक ही कम्प्यूटर तन्त्र होता था और उसे यान्त्रिक स्तर पर क्रमादेश दिये जाते थे जिन्हें बदलना आर्थिक रूप से निरर्थक था। तकनीक के विकास के साथ ऐसे यन्त्रांश बनाना तकनीकी रूप से सम्भव और आर्थिक रूप से लाभदायक हो सका। प्रारम्भिक कम्प्यूटर तन्त्रो को क्रमादेश देना बहुत कठिन था क्योंकि उस समय यह सिद्धान्त कि सॉफ़्टवेयर भी सूचनाओं का एक समूह जो किसी यन्त्रांश की स्मृति में सुरक्षित रहे, प्रारम्भिक अवस्था में था। तब 'पंच कार्ड' नामक साधारण से यन्त्रांश पर कम्प्यूटर के यन्त्रांश को दिये जाने वाले क्रमादेश के निर्देश सीधे लिखे जाते थे। कम्प्यूटर के यन्त्रांश को सभी निर्देश केवल दो अंको- '०|0' और '१|1' की सहायता से दिए जाते थे। इसे द्वैध निर्देश कहते है, द्वैध रूप के ही क्रमादेशों को ही यन्त्रांश लागू कर सकता है।
सिस्टम सॉफ्टवेयर
“सिस्टम सॉफ्टवेयर” यह एक ऐसा प्रोग्राम होता है, जिनका काम सिस्टम अर्थात कम्प्यूटर को चलाना तथा उसे काम करने लायक बनाए रखना है। सिस्टम सॉफ्टवेयर ही हार्डवेयर में जान डालता है। ऑपरेटिंग सिस्टम, कम्पाइलर आदि सिस्टम सॉफ्यवेयर के मुख्य भाग हैं।
ऑपरेटिंग सिस्टम के माध्यम से सिस्टम सॉफ्टवेयर कंप्यूटर के कामकाज पर नियंत्रण रखता है। और यह सिस्टम सॉफ्टवेयर कंप्यूटर के बाहरी उपकरणों जैसे मॉनिटर प्रिंटर और स्टोरेज डिवाइस पर अपना नियंत्रण रखता है।
एप्लिकेशन सॉफ्टवेयर
‘एप्लीकेशन सॉफ्टवेयर’ ऐसे प्रोग्रामों को कहा जाता है, जो हमारे कंप्यूटर पर आधारित मुख्य कामों को करने के लिए लिखे जाते हैं। आवश्यकतानुसार भिन्न-भिन्न उपयोगों के लिए भिन्न-भिन्न सॉफ्टवेयर होते हैं। वेतन की गणना, लेन-देन का हिसाब, वस्तुओं का स्टाक रखना, बिक्री का हिसाब लगाना आदि कामों के लिए लिखे गए प्रोग्राम ही एप्लीकेशन सॉफ्टवेयर(application software)कहे जाते हैं।
यूटिलिटी सॉफ्टवेयर
Utility सॉफ्टवेयर कंप्यूटर संसाधनों को बनाए रखने और नियंत्रित करने में मदद करता है|
सॉफ्टवेयर कैसे सुरक्षित होता है
सॉफ्टवेयर कानून में बौद्धिक सम्पदा अधिकार के अन्दर सुरक्षित होता है। ट्रिप्स में सात प्रकार के बौद्धिक सम्पदा अधिकार के बारे में चर्चा की गयी है इसमें तीन प्रकार के अधिकार, यानि की कॉपीराइट (Copyright), ट्रेड सीक्रेट (Trade Secret), तथा पेटेंट (Patent या एकस्व), कंप्यूटर सॉफ्टवेयर को प्रभावित करते हैं। सॉफ्टवेयर को पेटेंट कराने का मुद्दा विवादास्पद है तथा कुछ कठिन भी। इसकी चर्चा हम अलग से पेटेंट एवं कमप्यूटर सॉफ्टवेयर के अन्दर की गई है।
ऑब्जेक्ट कोड कम्प्यूटर को चलाता है और यह सदा प्रकाशित होता है, परन्तु क्या यह किसी चीज़ का वर्णन है अथवा नहीं इस बारे में शंका थी। ट्रिप्स के समझौते के अन्दर यह कहा गया कि कंप्यूटर प्रोग्राम को कॉपीराइट के समान सुरक्षित किया जाय। इसलिये ऑब्जेक्ट कोड हमारे देश में तथा संसार के अन्य देशों में इसी प्रकार से सुरक्षित किया गया है।
कंप्यूटर प्रोग्राम के ऑबजेक्ट कोड तो प्रकाशित होतें हैं पर सबके सोर्स कोड प्रकाशित नहीं किये जाते हैं। जिन कमप्यूटर प्रोग्राम के सोर्स कोड प्रकाशित किये जाते हैं उनमें तो वे कॉपीराइट से सुरक्षित होते हैं। पर जिन कंप्यूटर प्रोग्राम के सोर्स कोड प्रकाशित नहीं किये जाते हैं वे ट्रेड सीक्रेट की तरह सुरक्षित होते हैं।
ओपेन सोर्स सौफ्टवेयर में सोर्स कोड हमेशा प्रकाशित होता है। इसके लिखने वाले इस पर किस तरह का अधिकार रखते हैं यह लाइसेंसों की शर्तों पर निर्भर करता है, जिनके अन्तर्गत वे प्रकाशित किये जाते हैं। ओपेन सोर्स सौफ्टवेयर में कुछ लाइसेन्स की शर्तें उसे कॉपीलेफ्ट (Copyleft) करती हैं। इसे फ्री सॉफ्टवेर या जीपीएल्ड सॉफ्टवेर (GPLed) भी कहा जाता है। इन सोफ्ट्वेयर को कोइ भी व्यक्ति मुफ्त में डाउनलोड कर सकता है, इस्तेमाल कर सकता है, वितरीत कर सकता है एवम इसमे अपनी जरूरत के मुताबिक बदलाव भी कर सकता है। ओपन सोर्स सोफ्टवेयर केवल मशीनी सामग्री भर न हो कर तकनीक, विज्ञान और कला का अद्भूत सन्गम है। इसने कम्प्यूटर जगत में एक क्रान्ति की शुरुआत कर दी है। केवल ओपन सोर्स सोफ्टवेयर ही सम्पूर्ण विश्व में अधिकाधिक लोगों तक कम्प्यूटर तकनीक को पहुँचाने के सपने को पूरा करता है।
लाइसेंस
सॉफ्टवेयर का लाइसेंस उपयोगकर्ता को लाइसेंस वाले वातावरण में सॉफ्टवेयर का उपयोग करने का अधिकार देता है, और मुफ्त सॉफ्टवेयर लाइसेंस के मामले में, अन्य अधिकारों जैसे कि प्रतियां बनाने के अधिकार को भी अनुदान देता है।
मालिकाना सॉफ्टवेयर को दो प्रकारों में विभाजित किया जा सकता है:
दूसरी ओर, ओपन-सोर्स सॉफ्टवेयर, एक मुफ्त सॉफ्टवेयर लाइसेंस के साथ आता है, प्राप्तकर्ता को सॉफ्टवेयर को संशोधित करने और पुनर्वितरित करने का अधिकार प्रदान करता है।
उद्योग और संगठन
दुनिया में सॉफ्टवेयर कंपनियों और प्रोग्रामर की एक महान विविधता में एक सॉफ्टवेयर उद्योग शामिल है। सॉफ्टवेयर काफी लाभदायक उद्योग हो सकता है: बिल गेट्स, माइक्रोसॉफ्ट के सह-संस्थापक 2009 में दुनिया के सबसे अमीर व्यक्ति थे, बड़े पैमाने पर माइक्रोसॉफ्ट में शेयरों की एक महत्वपूर्ण संख्या के स्वामित्व के कारण, माइक्रोसॉफ्ट विंडोज और माइक्रोसॉफ्ट के लिए जिम्मेदार कंपनी कार्यालय सॉफ्टवेयर उत्पाद - दोनों अपने संबंधित उत्पाद श्रेणियों में बाजार के नेता।
गैर-लाभकारी सॉफ़्टवेयर संगठनों में मुफ्त सॉफ़्टवेयर फ़ाउंडेशन, GNU प्रोजेक्ट और मोज़िला फ़ाउंडेशन शामिल हैं। सॉफ्टवेयर मानक संगठन जैसे W3C, IETF अनुशंसित सॉफ्टवेयर मानक जैसे XML, HTTP और HTML विकसित करते हैं, ताकि सॉफ्टवेयर इन मानकों के माध्यम से आपस में जुड़ सके।
अन्य प्रसिद्ध बड़ी सॉफ्टवेयर कंपनियों में Google, IBM, TCS, Infosys, AnavClouds Software, Wipro, HCL Technologies, Oracle, Novell, SAP, Symantec, Adobe Systems, Sidetrade, और Corel शामिल हैं, जबकि छोटी कंपनियां अक्सर नवाचार प्रदान करती हैं।
सन्दर्भ
८. सिस्टम सॉफ्टवेयर मुख्य ऑपरेटिंग सिस्टम codenotes.in अभिगमन तिथि 2021-08-22
बाहरी कड़ियाँ
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ननुआ बैरागी
ननुआ बैरागी, (~17वीं-18वीं शताब्दी) पंजाब के एक प्रसिद्ध रहस्यवादी, मानवतावादी और सिख योद्धा थे। उन्हें ननुआ भगत और जमाला सिंह के नाम से भी जाना जाता है।
ननुआ भगत, भाई कन्हैया के आध्यात्मिक गुरु भी थे जिन्होंने आगे चलकर सेवापंथी मिशन शुरू किया। सिख गुरुओं के दरबारी कवि के रूप में, उनकी कविता ने बुल्हे शाह की काव्य शैली पर छाप छोड़ी।
भाई ननुआ जी ने ही 30 मार्च 1664 को श्री गुरु हरकृष्ण जी के देह त्यागने के बाद उनका अंतिम संस्कार कर उनकी अस्थियों को कीरतपुर साहिब की सतलुज नदी में प्रवाहित किया था। इसके बाद भाई जी ने बकाले जाकर श्री गुरु तेग बहादुर जी की सेवा की। जब गुरू जी ने धर्मरक्षा के लिए अपना बलिदान कियाकु, उस समय इन्होंने भाई लखी शाह वंजारा के साथ मिलकर गुरू जी के धड़ का अंतिम संस्कार करने में अहम सेवा निभाई। इसके बाद भाई ननुआ जी श्री गुरू गोबिन्द सिंह जी की सेवा में समर्पित हुए और अमृत छकते हुए भाई ज्वाला सिंह ननुआ बन गए। भाई ज्वाला सिंह ननुआ ने गुरू जी संग ही आनंदपुर का क़िला त्यागा था। इसके बाद वह चमकौर साहिब पहुंचे और चालीस सिखों के साथ मुगलों संग लड़ते हुए वीरगति को प्राप्त हुए।
भाई जी के पुत्रों ने भी पंथ की रक्षा के लिए संघर्ष किया और अपने प्राण दिये।
सौरभ राज जैन
सौरभ राज जैन (जन्म 1 दिसंबर 1985) एक भारतीय अभिनेता और मॉडल हैं, जो हिंदी टेलीविजन में काम करते हैं और महाभारत (2013-14) और देवों के देव महादेव में भगवान कृष्ण और विष्णु का किरदार निभाकर लोकप्रियता हासिल की। (2011-14) और महाकाली - अंत ही आरंभ है में भगवान शिव (2017-18)। इसके अतिरिक्त, उन्होंने कसम से, उतरन, चंद्रगुप्त मौर्य और पटियाला बेब्स सहित कई अन्य शो में अभिनय किया है और रियलिटी शो नच बलिए 9 और फियर फैक्टर: खतरों के खिलाड़ी 11 में भाग लिया है।
व्यक्तिगत जीवन
सौरभ ने तीन साल की डेटिंग के बाद 2010 में रिद्धिमा जैन से शादी की। वे नच बलिए 9 शो में एक साथ भाग ले चुके हैं। यह जोड़ा 21 अगस्त 2017 को जुड़वाँ बच्चों ऋषिका और हृशिव के माता-पिता बने।