cyanic-selkie/wikianc huggingface dataset:
باشگاه فوتبال استقلال تهران در فصل ۷۹–۱۳۷۸
شرح فصل
استقلال فصل را خوب آغاز کرد و موفق به کسب ۹ برد در ۱۳ بازی اول شد، اما در ادامه راه با نتایج ضعیف به ویژه حذف در مرحله دوم جام برندگان جام آسیا تیم استقلال افت کرد. بازی استقلال و فجر سپاسی در شیراز دارای حواشی زیادی بود و نیمه‌تمام ماند. این بازی در نهایت ۰–۳ به سود تیم میزبان اعلام شد و فرهاد مجیدی و احمد مومن‌زاده مهاجمان استقلال به ترتیب ۱۰ و ۶ بازی محروم شدند. مجیدی به دنبال این محرومیت از استقلال به راپید وین اتریش منتقل شد. در زمستان نتایج ضعیف استقلال ادامه یافت و در نهایت فتح‌الله‌زاده مدیر عامل باشگاه در ۶ اسفند ۱۳۷۸ سکوموروخوف را برکنار کرد و منصور پورحیدری که در آن زمان مربی تیم ملی بود از سمتش استعفا داد و استقلال را در ادامه فصل هدایت کرد. استقلال در نهایت با هدایت پورحیدری موفق شد عنوان قهرمانی جام حذفی را از آن خود کند. استقلال در دیدار فینال تیم بهمن کرج را ۳–۱ مغلوب کرد. این بازی آخرین بازی تاریخ باشگاه بهمن بود و امتیاز این تیم بعد از این فصل به تیم پیکان تهران منتقل شد. از مجموع ۳۷ بازی این فصل ۲۴ بازی با هدایت سکوموروخوف و ۱۳ بازی با هدیت منصور پورحیدری انجام شد.
اردوی آلمان
تیم استقلال در این فصل یک اردوی ۱۰ روزه در آلمان برگزار کرد. این اردو از تاریخ ۲۳ تیر و با اعزام کاروان آبی‌پوشان به آلمان آغاز شد. استقلال در این اردو در یک جام یک روزه و تک نیمه‌ای در برابر دو تیم بایر لورکوزن و فورتونا کلن قرار گرفت. این جام یک روزه در تاریخ ۲۵ تیر ۱۳۷۸ و در ورزشگاه زود اشتادیون شهر کلن برگزار شد. در نیمه اول استقلال در برابر تیم فورتونا کلن به تساوی ۰ بر ۰ رسید. به علت مساوی شدن در پایان نیمه ضربات پنالتی زده شد که تیم استقلال در ضربات پنالتی ۴ بر ۲ مغلوب شد. در نیمه دوم (بازی دوم) تیم استقلال به مصاف تیم بایر لورکوزن آلمان رفت که با نتیجه ۴ بر ۱ شکست خورد. تک گل استقلال در این بازی را فرهاد مجیدی به ثمر رساند. و در نیمه سوم این هم تیم فورتونا کلن با نتیجه ۳ بر ۲ تیم بایر لورکوزن را شکست داد. در این بازیها داریوش یزدانی در تیم بایر لورکوزن و علی موسوی در تیم فورتونا کلن بازی کردند.اعضای کاروان استقلال در تاریخ دوم مرداد با پایان اردوی آلمان به تهران بازگشت.
لیگ آزادگان
منبع
جام حذفی
منبع
جام برندگان جام آسیا
منبع
گلزنان
استقلال در مجموع ۶۹ گل در فصل به ثمر رساند. استقلال هشت بار صاحب ضربه پنالتی شد که هفت پنالتی گل شد و یک پنالتی نیز توسط ستار همدانی از دست رفت. محمد نوازی پنج پنالتی را گل کرد و علی لطیفی و ستار همدانی هر کدام یک پنالتی را گل کردند. در بازی نیمه‌تمام استقلال و فجر سپاسی بهزاد دادش‌زاده یک گل برای استقلال به ثمر رسانده بود که آن گل در این جدول منظور نشده‌است.
ریش‌ماهی ستبر
ریش‌ماهی ستبر یا ریش‌ماهی تنومند ، گونه ‌ای از سردهٔ ریش‌ماهی‌ها است. این گونه می‌تواند بیش از 48 cm TL رشد کند. باله پشتی این گونه دارای پنج خار و ۳۴–۲۷ پرتو نرم و ۱۰–۱۳ جارویی آبششی است. زیستگاه این ماهی در ناحیه دریابن می‌باشد.
گانباریون
گانباریون (Ganbarion) شرکت بازی ویدئویی ژاپنی است، که در سال ۱۹۹۹ تأسیس شد.
نورما دومانت
نورما دومانت (Norma Dumont؛ زادهٔ October 1, 1990) ورزشکار هنرهای رزمی ترکیبی اهل برزیل است. وی از سال ۲۰۱۶ میلادی تاکنون مشغول فعالیت بوده‌است.
خاردارماهی لگام‌دار
خاردارماهی لگام‌دار نام یک گونه از تیره خارپشت‌ماهیان است.
جایزه ویژه هیئت داوران (جشنواره لوکارنو)
جایزهٔ ویژهٔ هیئت داوران (Special Jury Prize) یکی از جوایز جشنوارهٔ لوکارنو است. این جایزه به دومین فیلم برتر بخش مسابقهٔ بین‌الملل جشنوارهٔ لوکارنو اهدا می‌شود.
میوپاتی میتوکندریال
میوپاتی میتوکندریال (Mitochondrial myopathy) به گروهی از میوپاتی‌ها اطلاق می‌شود که با نقائص میتوکندریایی در ارتباط هستند. در بیوپسی عضلات این بیماران، «فیبرهای عضلانی قرمز ناصاف و خشن» دیده می‌شود که در واقع تجمع اندکی از گلیکوژن و چربی‌های خنثی هستند که واکنش افزایش‌یافته‌ای نسبت به «سوکسینات دِهیدروژناز» و واکنش کاهش‌یافته‌ای نسبت به «سیتوکروم اکسیداز سی» دارند.
ماهی‌های باددار
ماهی‌های باددار نام یک سرده از تیره خارپشت‌ماهیان است.
بلشویسم ملی
بلشویسم ملی (Национал-большевизм، Nationalbolschewismus)، که حامیان آن به عنوان بلشویک‌های ملی شناخته می‌شوند (Национал-большевики) یا NazBols (Нацболы)، یک جنبش سیاسی رادیکال است که ترکیبی از ناسیونالیسم افراطی و کمونیسم است.
الکساندر دوگین و ادوارد لیمونوف، طرفداران برجسته مدرن جنبش، که رهبری حزب ملی بلشویک (NBP) ثبت نشده و ممنوع در فدراسیون روسیه را بر عهده داشتند.
بلشویسم ملی آلمان
بلشویسم ملی به عنوان یک اصطلاح ابتدا برای توصیف جریانی در حزب کمونیست آلمان (KPD) و سپس حزب کارگران کمونیست آلمان (KAPD) که می‌خواست از جنبش کمونیستی شورشی با گروه‌های ناسیونالیست مخالف در ارتش آلمان متحد شود، استفاده کرد. پیمان ورسای را رد کرد. آنها توسط هاینریش لاوفنبرگ و فریتز ولفهایم رهبری می‌شدند و در هامبورگ مستقر بودند. اخراج آنها از حزب کمونیست آلمان یکی از شرایطی بود که کارل رادک توضیح داد در صورت استقبال از حزب کمونیست در سومین کنگره بین‌الملل سوم ضروری بود. با این حال، احتمالاً خواستار خروج آنها از حزب کمونیست آلمان به هر حال اتفاق افتاده‌است. رادک این زوج را به عنوان بلشویک‌های ملی رد کرد، اولین استفاده از این اصطلاح در زمینه آلمانی.
رادک متعاقباً از برخی ملی‌گرابان رادیکالی که در زندان ملاقات کرده بود خواست تا با بلشویک‌ها به نام بلشویسم ملی متحد شوند. او در احیای بلشویسم ملی راهی برای «حذف انزوای سرمایه‌داری» اتحاد جماهیر شوروی دید.
در طول دهه ۱۹۲۰، تعدادی از روشنفکران آلمانی گفتگویی را آغاز کردند که ترکیبی بین ناسیونالیسم رادیکال (که معمولاً به پروسیسم اشاره می‌کرد) و بلشویسم در اتحاد جماهیر شوروی وجود داشت. شخصیت اصلی ارنست نیکیش از حزب سوسیال دموکرات قدیمی آلمان بود که مجله Widerstand را ویرایش می‌کرد.
اگرچه اعضای حزب نازی تحت رهبری آدولف هیتلر در پروژه ملی بلشویک نیکیش شرکت نکردند و معمولاً بلشویسم را با اصطلاحات منفی منحصراً به عنوان توطئه یهودیان ارائه می‌کردند، در اوایل دهه ۱۹۳۰ میلادی تمایلی موازی در حزب نازی وجود داشت که از دیدگاه‌های مشابه حمایت می‌کرد. این با چیزی که به عنوان اشتراسریسم شناخته می‌شود نشان داده شد. گروهی به رهبری هرمان ارهارت، اوتو اشتراسر و والتر استنس در سال ۱۹۳۰ جدا شدند و اتحادیه مبارزه با ناسیونال سوسیالیست‌های انقلابی را که معمولاً به عنوان جبهه سیاه شناخته می‌شود، تأسیس کردند.
پس از جنگ جهانی دوم، حزب رایش سوسیالیست تأسیس شد، که ایدئولوژی نئونازی را با سیاست خارجی منتقد ایالات متحده و حمایت از اتحاد جماهیر شوروی، که این حزب را تأمین می‌کرد، ترکیب کرد.
حزب بلشویک ملی
حزب ملی بلشویک کنونی (NBP) در سال ۱۹۹۲ به عنوان جبهه ملی بلشویک، تلفیقی از شش گروه کوچک تأسیس شد. این حزب همیشه توسط ادوارد لیمونوف رهبری می‌شد. لیمونوف و دوگین سعی کردند رادیکال‌های چپ افراطی و راست افراطی را در یک بستر متحد کنند. با توجه به این که دوگین ملی بلشویک‌ها را نقطه ای بین کمونیست‌ها (و مارکسیست‌ها) و فاشیست‌ها (و ناسیونال‌سوسیالیست‌ها) می‌داند و مجبور است در حومه هر گروه عمل کند. سیاست‌ها و اقدامات اولیه گروه نشان دهنده هم راستایی و همدلی با گروه‌های ملی گرای رادیکال است، هرچند در حالی که هنوز اصول یک نوع مارکسیسم را حفظ می‌کرد که دوگین آن را مارکس منفرد فوئرباخ، یعنی منکر تکامل گرایی و گاه اومانیسم بی‌اثر ظاهر می‌کرد؛ اما شکافی در دهه ۲۰۰۰ رخ داد که این امر را تا حدودی تغییر داد. این باعث شد که حزب در طیف سیاسی روسیه به سمت چپ حرکت کند و منجر به محکومیت اعضای این حزب به عنوان فاشیست توسط دوگین و گروه او شود. دوگین بعداً روابط نزدیکی با کرملین برقرار کرد و به عنوان مشاور مقام ارشد روسی سرگئی ناریشکین خدمت کرد.
منابع
{{پانویس|۲}|چپ‌چین=بله}}
آرمسمیر
آرمسمیر یا علفزار اسلحه، که همچنین به عنوان خانه ساموئل کلت معروف است، یک خانه تاریخی است که در خیابان ۸۰ واترزفیلد در هارتفورد، کانکتیکات واقع شده‌است. این خانه سازنده سلاح گرم ساموئل کلت بود. آرمسمیر در سال ۱۹۷۶ به عنوان یک مکان تاریخی ملی ثبت شد.
<!--== تاریخ == علفزار اسلحه برای ازدواج 1856 Colt با الیزابت هارت جارویس برنامه‌ریزی شده بود، و در سال ۱۸۵۶ برای طراحی توسط یک معمار ناشناخته، احتمالاً معمار محلی Octavius Jordan یا مهندس کارخانه HAG Pomeroy، به دلایل مشرف به تکمیل شده Colt Armory ساخته شد. این یک فرد معاصر به این شرح توصیف کرده‌است: «یک ویلای ایتالیایی در سنگ، عظیم، نجیب، تصفیه شده و هنوز هیچ اصل تصمیم گرفته شده‌ای از معماری را انجام نداده‌است، مانند مبدأ آن، در ترکیب‌های آن جسورانه و غیر معمول است.» این سیستم دارای یک سقف کم تن به تن، سنگین پرانتز کتیبه، درب گرد قوسی و پنجره‌ها، بالکن آهن، برج ایتالیایی و جزئیات، و گنبد و قلل مدل کشور ترکیه است.
کلت‌ها در سال ۱۸۵۷ علفزار اسلحه را اشغال کردند و به سرعت شروع به توسعه باغ‌های آن کردند. معماران منظره کلیولند و کوپلند این برنامه‌ها را ارائه دادند. هنرستان‌های غیر معمول، گنبدی شیشه ای، با الهام از کاخ کریستال لندن، در سال ۱۸۶۲–۱۸۶۱ اضافه شدند. سرانجام این ملک حدود 2600 ft گلخانه‌ها، حوضچه‌ها، چشمه‌ها و پارک آهو نیز در خود پیدا کرد و در آن ساخته شده‌است.
خانه و زمین‌های مسکونی محل زندگی اولیه ساموئل کلت و خانواده وی بود. کلت‌ها با تفریحی در این ملک سرگرم شدند و مهمانی‌های بزرگی را برگزار کردند که برجسته‌ترین مهمانی آنها مهمانی فصل جامعه هارتفورد بود. ساموئل کلت از سال ۱۸۵۷ تا زمان مرگش در سال ۱۸۶۲ حدود ۵ سال در علفزار اسلحه زندگی کرد. وی در میان مزارهای بچه‌های سام و الیزابت، در میان تپه‌های بیدهای گریه شده به نام «بیشه گورها» به خاک سپرده شد. به دنبال مرگ همسرش، الیزابت هارت کلت و پسرش کالدول هارت کلت برای چندین دهه در خانه بزرگ زندگی کردند. در سال ۱۸۹۴، الیزابت ساموئل کلت و چهار فرزندشان را که در علفزار اسلحه دفن بوده‌اند مجدداً جسد آنها را به گورستان سرو هیل برده‌است و در آنجا، دفن کرده‌اند.
پس از درگذشت الیزابت کلت در سال ۱۹۰۵، این خانه با توجه به وصیت نامه او به خانه ای برای زنان اسقفی (در سال ۱۹۱۱) تبدیل شد. جامعه مسکونی تا به امروز توسط Colt Trust اداره می‌شود. او همچنین 140 acre زمینه‌های علفزار اسلحه را برای ایجاد پارک Colt Park هارتفورد اهدا کرد. این شهر متعاقباً گلخانه، باغ و استخر را با مزارع توپ و یک اسکیت بازی جایگزین کرده‌است و در این محیط ساخته‌است. -->
زیباترین آواز
زیباترین آواز کتابی از شکوفه تقی است که در سال ۱۳۶۵ منتشر و در مراسم کتاب سال جمهوری اسلامی ایران به‌عنوان کتاب برگزیده معرفی شد.
موزه تاریخ هوانوردی غیر نظامی ارمنستان
موزه تاریخ هوانوردی غیر نظامی ارمنستان (Հայկական ավիացիայի պատմության թանգարան) در سال ۱۹۹۸ در ۶۵مین سالگرد هوانوردی غیر نظامی در ارمنستان افتتاح شد. این موزه در زوارتنوتس، ارمنستان واقع شده‌است. این موزه شامل سندها، مجموعه‌ها، تصاویر، کتب‌ها و سایر اقلام با ارزشی، که تاریخی هوانوردی غیر نظامی بازتاب می‌دهد، را شامل می‌شود. موزه تاریخی هوانوردی به ابتکار هوانورد پیشین و استاد درجه یک ورزشی رازمیک گاسپاریان در سال ۱۹۹۸ بنیان‌گذاری شد. پیش زمینه به تاریخ ۳۰ سپتامبر ۱۹۳۳ بازمی‌گردد زمانی که نخستین نخستین پروازهای بین تفلیس-ایروان صورت گرفت. نخستین رئیس موزه غاریبجانیان بود. کاتالوگ اطلاعات موزه هوانوردی در سال ۱۹۹۹ زبان فرانسه را نیز شامل می‌شد. این موزه در ساختمان اداره کل حمل و نقل هوایی غیر نظامی در فرودگاه بین‌المللی زوارتنوتس واقع شده‌است.
دومنتزیلوس (برادرزاده فوکاس)
دومنتزیلوس (یونانی: Δομεντζίολος) برادرزاده امپراتور بیزانس فوکاس بود، در دوران سلطنت دایی خود، به عنوان کوروپالاتس معادل وزیر دربار و سپس ژنرال شرق تعیین شده بود. او یکی از رهبران ارشد ارتش بیزانس در مراحل ابتدایی جنگ ایران و بیزانس در سالهای ۶۰۲ تا ۶۲۸ میلادی بود. شکست‌هایش راه را برای سقوط میان‌رودان و ارمنستان و حمله به آناتولی توسط ایرانیان باز کرد. در سال ۶۱۰، فوکاس توسط هراکلیوس سرنگون شد، و دومنتزیلوس اسیر شد اما از آسیب جدی فرار کرد.
بامبل
بامبل (Bumble) یک اپلیکیشن، شبکه اجتماعی و سامانه دوست‌یابی آنلاین است که در سال ۲۰۱۴ بنیان نهاده‌شد. این اپ توسط ویتنی ولف هرد، از بنیان‌گذاران پیشین تیندر، ساخته‌شده‌است.
بامبل در سال ۲۰۱۷ توسط فوربز با بیش از ۵۵ میلیون نفر کاربر ۱ میلیارد دلار ارزش‌گذاری شد. از سپتامبر سال ۲۰۱۹ با ۵ میلیون کاربر در ماه به دومین برنامه دوست‌یابی در ایالات متحده پس از تیندر تبدیل شد.
بامبل یک اپلیکیشن دوستیابی است که کسانی را که به دنبال رابطه عاشقانه یا دوستانه یا چیزی بین این دو هستند، مرتبط می‌کند. کاربران می‌توانند کسانی را که می‌خواهند ملاقات کنند برحسب جنس، سن و فاصله‌ای که می‌خواهند بپیمایند، فیلتر کنند. اگر دو کاربر همدیگر را «لایک» کنند با یکدیگر «مَچ» می‌شوند و می‌توانند باهم ارتباط برقرار کنند.
الاعلاق النفیسه
ترجمه
این کتاب با ترجمهٔ حسین قره‌چانلو در سال ۱۳۶۵ منتشر و در مراسم کتاب سال جمهوری اسلامی ایران به‌عنوان کتاب برگزیده معرفی شد.
پیتر فرانکل
پیتر فرانکل (زادهٔ October 2, 1935) موسیقی‌دان، مربی موسیقی، و نوازندهٔ پیانو اهل بریتانیا (مجاری‌الاصل) است. تمرکز او بر آثار دورهٔ کلاسیک (به‌ویژه موتسارت)، دورهٔ رمانتیک، و موسیقی اوایل سدهٔ بیستم است.
فرانکل همهٔ آثار تک‌نوازی پیانو از کلود دبوسی و روبرت شومان را اجرا کرده‌است.
پیتر فرانکل دانش‌آموختهٔ آکادمی موسیقی فرانتس لیست در بوداپست مجارستان است. او به‌ویژه در اواخر دههٔ ۱۹۵۰ چندین جایزه برده‌است.
فرانکل استاد پیانو ، نیوهِیون، کنتیکت است.
علی ابراهیمی
علی ابراهیمی می‌تواند به یکی از موارد زیر اشاره داشته باشد:
دیستینگتیو سافت‌ور
دیستینگتیو سافت‌ور (Distinctive Software) شرکت بازی ویدئویی کانادایی است، که در سال ۱۹۸۲ تأسیس شد.
ریچل داوز
ریچل داوز (Rachel Dawes) نام شخصیتی خیالی است که اولین بار در فیلم بتمن آغاز می‌کند سال ۲۰۰۵ کریستوفر نولان حضور یافت. بازیگر این شخصیت در آن فیلم کیتی هلمز (و در بعضی صحنه‌های کودکی آن اما لاکهارت) بود. هلمز برای این شخصیت در بازی‌های ساخته‌شده از روی این فیلم صداپیشگی می‌کند. پس از فیلم بتمن آغاز می‌کند، هلمز تصمیم گرفت در فیلم شوالیه تاریکی حضور نیابد و بنابراین جای خود را به مگی جیلنهال بدهد. جیلنهال هم‌چنین بعنوان داوز در وبگاه بازاریابی هاروی دنت برای انتخابات منطقه‌ای گاتهام سیتی (من به هاروی دنت اعتقاد دارم) حضور یافت.
در سه‌گانهٔ بتمن، ریچل معشوقهٔ دوران کودکی بروس وین می‌باشد و نیز یکی از معدود افرادی است که در این سری فیلم‌ها از هویت مخفی او یعنی بتمن اطلاع دارند. او یکی از تم‌های اصلی دو فیلم ابتدایی این سه‌گانه (بتمن آغاز می‌کند و شوالیه تاریکی) می‌باشد و هم‌چنین پس از مرگش در دومین قسمت، موجب اعمالی که بروس وین در قسمت سوم یعنی شوالیه تاریکی برمی‌خیزد انجام می‌دهد، می‌باشد.
محمدناصر ظهیرالدوله قاجار
محمدناصر ظهیرالدوله قاجار از رجال دوره قاجار بود. او در دوران محمدشاه ایشیک‌ آقاسی بود. در سال ۱۲۷۷ قمری لقب ظهیرالدوله گرفت. در سال ۱۲۸۸ قمری وزیر عدلیه و در سال ۱۲۹۲ قمری حاکم خراسان شد. او سرانجام در سال ۱۲۹۶ قمری درگذشت.
روز تنهایی من
روز تنهایی من کتابی از محمد میر کیانی است که در سال ۱۳۶۵ منتشر و در مراسم کتاب سال جمهوری اسلامی ایران به‌عنوان کتاب برگزیده معرفی شد.
خارپشت‌ماهی چهارنواره
خارپشت‌ماهی چهارنواره نام یک گونه از تیره خارپشت‌ماهیان است.
ژولیت ولفلینگ
ژولیت ولفلینگ (Juliette Welfling؛ زادهٔ January 1, 1956) تدوین‌گر اهل فرانسه است. وی در سال ۲۰۰۷ به خاطر فیلم لباس غواصی و پروانه (فیلم) نامزد دریافت جایزه اسکار بهترین تدوین شد
داوتیل گیمز
داوتیل گیمز (Dovetail Games) شرکت بازی ویدئویی بریتانیایی است، که در سال ۲۰۰۸ تأسیس شد.
کمیته مشورتی
هیئت‌های مشاوره می‌توانند نام‌های مختلفی داشته باشند و به هدف، حوزه یا حتی کشورشان بستگی دارد. چند نمونه که شنیدیم:
اتاق فکر | کمیته های راهبری | هیئت مدیره پروژه | هیئت مشاوره | پنل مشاوره کسب و کار | هیئت مشاوران | تیم مشاوره | کمیته مشورتی | گروه هیئت مشاوران | گروه مشاوره حرفه ای | هیئت مدیره پروژه | هیئت برنامه ریزی | هیئت مشورتی
کاربرد
وظیفه یک هیئت مشاوره ارائه کمک به شرکت ها در هر چیزی از بازاریابی گرفته تا مدیریت منابع انسانی و تأثیرگذاری بر هدایت تنظیم کننده ها است. هیئت‌های مشاوره متشکل از کارشناسان ماهر هستند که مشاوره‌های نوآورانه و دیدگاه‌های پویا را ارائه می‌دهند. هیأت‌ها با جلسات سه ماهه یا دوسالانه می‌توانند جهت استراتژیک را ارائه دهند، بهبود کیفیت را راهنمایی کنند و اثربخشی برنامه را ارزیابی کنند. کارآفرینان، به‌ویژه شرکت‌های نوپا یا کسب‌وکارهای کوچک ممکن است نخواهند با ایجاد هیئت مدیره‌ای با مسئولیت‌ها و اختیارات رسمی، کنترل خود را بر کسب‌وکارشان کمرنگ کنند. بنابراین، یک هیئت مشاوره ممکن است راه حل مناسب تری برای کارآفرینانی باشد که خواهان دسترسی به مشاوره و شبکه با کیفیت بالا در صنعت هستند. هیئت مشاوران، به عنوان یک گروه خارجی، همچنین می تواند اطلاعات و مشاوره غیر جانبدارانه را به کارآفرینان ارائه دهد. بوردهای مشاوره می توانند در زمینه های مختلف از جمله علم، پزشکی، فناوری، خط مشی تحریریه، مشارکت شهروندان و موضوعات دیگر اجرا شوند. بر اساس گزارش جهانی وضعیت بازار در سال 2021، بخش هیئت مشاوران از سال 2019 تا کنون 52 درصد رشد داشته است.
نقش ها و مسئولیت های اعضای هیئت مشاوران
1-توسعه درکی از روندهای تجارت، بازار و صنعت
2-ارائه "مشاوره عاقلانه" در مورد مسائل مطرح شده توسط مالکان/مدیران یا مدیریت
4-تشویق و حمایت از اکتشاف ایده های تجاری جدید
5-به عنوان منبعی برای مدیران عمل کند
6-یک بستر شبکه اجتماعی برای مدیران و شرکت فراهم کند
7-تشویق توسعه یک چارچوب حاکمیتی که رشد پایدار شرکت را امکان پذیر می کند.
8-نظارت بر عملکرد کسب و کار
9-چالش هایی را به مدیران و مدیریت تحمیل می کند که می تواند کسب و کار را بهبود بخشد.
منبع:
روسای هیئت مشورتی:
بهترین روش برای هیئت های مشورتی، تعیین یک رئیس مستقل است. نقش رئیس این است که یک ساختار رسمی هیئت مشاور را ایجاد و تسهیل کند تا از نتایج موثر هیئت مشاور پشتیبانی کند. این ممکن است شامل موارد زیر باشد:
•	ایجاد ساختارهای جدید هیئت مشورتی
•	ارزیابی ساختارهای هیئت مشورتی موجود برای اثربخشی و بهترین عملکرد
•	تسهیل در برنامه ریزی و جلسات هیئت مشورتی
•	کمک به نتایج هیئت مشاوران از طریق بینش و مشاوره ارزش محور
•	مشاوره به صاحب کسب و کار یا مدیر اجرایی
مشاوران خارجی توسط کسب و کار به دلیل دانش و تجربه مستقیمشان برای حل مشکل، کشف گزینه ها/مفاهیم و جهت گیری استراتژیک منصوب می شوند. شرکت‌کنندگان در هیئت مشورتی که «مناسب برای هدف» هستند، می‌توانند به طور فعال به اهداف و نتایج دلخواه تعریف‌شده در منشور کمک کنند. این ممکن است شامل موارد زیر باشد:
•	معرفی استراتژیک و حمایت از دستورالعمل های مصوب سازمان
همه چیز تکامل می یابد، حتی هیئت های مشاوره
•	مدیر هیئت مشورتی
•	ریاست هیئت مشورتی
•	مشاور هیئت مدیره
در حالی که ما در این فضا حرکت می کنیم، مهم است که از منابع موجود استفاده کنیم.
هیئت مشورتی در مقابل هیئت مدیره
تقریباً هر سازمانی یک هیئت مدیره دارد، اما هر سازمانی یک هیئت مشورتی ندارد. برای درک تفاوت بین هیئت مشورتی و هیئت مدیره، اجازه دهید ابتدا وجوه مشترک آنها را شناسایی کنیم.
هر دو هیئت مدیره یک هدف کلی را دنبال می کنند: هدایت سازمان به سمت موفقیت. علاوه بر این، هر دو هیئت مدیره سازمان را در امور عمومی نمایندگی می کنند و دیدگاه های مفید و ایده های محکمی را ارائه می دهند.
تفاوت اصلی بین هیئت مشاوران و هیئت مدیره به مسئولیت های قانونی هر هیئت بازمی گردد. یک هیئت مشورتی هیچ مسئولیتی در زمینه مدیریت ندارد. این بدان معناست که اعضا حق رای ندارند و نمی توانند از طرف سازمان تصمیمات مالی بگیرند.
به طور معمول، یک هیئت مشاوره بر روی حوزه های خاصی از نیازهای سازمان تمرکز می کند مانند:
•	ترویج سازمان در جامعه
•	هدایت رهبری هیئت مدیره سازمان در موضوعات خاص
•	اتصال یک سازمان به یک مخاطب جدید
•	ایجاد استراتژی برای سازمان - از برنامه های کارکنان گرفته تا ارزیابی ها
•	تعیین خط مشی های سازمان
•	تصمیم گیری مالی
ترکیبی عالی از یک هیئت مشورتی و یک هیئت مدیره، سازمان را به ارتفاعات جدیدی ارتقا می دهد.
دلایل ایجاد هیئت مشورتی
دلیل اصلی ایجاد یک هیئت مشاوره، جستجوی تخصص در خارج از شرکت است. اعضای هیئت مشاوران باید دانش، درک و تفکر استراتژیک صنعت یا مدیریت شرکت را در اختیار شرکت قرار دهند. شرکت‌ها باید به دنبال اعضای هیئت مشورتی باشند که ویژگی‌های آنها مکمل هیئت مدیره موجود باشد و شکاف دانش یا مهارت در هیئت مدیره اصلی را پنهان نکنند. یک هیئت مشورتی، هیئت مدیره موجود را تقویت می کند، اما در اختیارات هیئت مدیره موجود دخالت نمی کند.سردبیر سابق اکونومیست که همچنین یکی از اعضای هیئت مشاوران بود، زمانی گفت: «آنها [هیئت‌های مشاوره] برای تمرکز بر روی کارهای تحقیقاتی و اطلاعاتی که در شرکت انجام می‌شود تمرکز می‌کنند یا گاهی به چالش می‌کشند،بنابراین از تفکر گروهی و جهت دادن به مسائل تصویری بزرگ اجتناب می شود.
ایجاد و راه اندازی هیئت مشورتی
هنگام ایجاد و راه اندازی یک هیئت مشاوره دو سوال کلیدی وجود دارد. اولین سوال این است که چه کسی از یک هیئت مشورتی در تلاش است تا به چه چیزی برسد. سوال دوم این است که کار هیئت مدیره چگونه باید انجام شود. مسائل زیر باید مورد توجه قرار گیرد.
مأموریت
نوع اعضای هیئت مشورتی باید بر اساس ماهیت آنچه که شرکت از آنها خواسته و انتظار می رود تعیین شود. اعضای هیئت مشاوران باید دانش متمایز در مورد جنبه های مختلف تجارت مانند بازاریابی، توسعه محصول و تکنیک های فروش داشته باشند که برای مدیران مفید است.
فقدان تعریف در مورد "آنچه از هیئت مشاوران خواسته می شود" یا "چه نوع مشاوره ای باید جستجو شود" منجر به تشکیل هیئت مدیره بی نظم می شود که در نهایت می تواند منجر به تشکیل هیئت مشاوره ای شود که به ازای هر دلار یا ساعت سرمایه گذاری ارزش کمتری ارائه می کند. یک اجباری خوب در نهایت، می تواند منجر به اتلاف منابع و زمان برای شرکت و اعضای هیئت مشاوران شود.
تمرکز
هیئت مشورتی باید تعیین کند که تمرکز کمیته بر روی یک ویژگی خاص محصول متمرکز است یا محدود. افراد در یک هیئت مشاور باید یک هدف مشترک یا علایق مشابه داشته باشند.
اندازه
اندازه هیئت مشورتی بر کارایی ارائه اطلاعات مستمر و اثربخشی سازماندهی جلسات هیئت مدیره تأثیر می گذارد. یک هیئت مشورتی بزرگ ممکن است منجر به مسائل مدیریتی شود. بنابراین، توصیه می شود که یک هیئت مشورتی با رهبر هیئت مشاور شروع شود و از اندازه نسبتاً کوچک به تعداد نهایی خود برسد. پویایی گروه نشان می دهد که حداکثر اندازه برای یک هیئت مشاور هشت عضو است که نیاز به افراد شرکت و سایر تسهیلگران در جلسات را در نظر می گیرد. برخی از وظایف هیئت مشورتی ممکن است مستلزم نمایندگی بیشتر از تعداد معین و زیادی از حوزه های انتخابیه باشد.
سازماندهی و دفعات جلسات
عملکرد یک هیئت مشاور به طور قابل توجهی تحت تأثیر چگونگی سازماندهی و هدایت مؤثر فعالیت های گروه است. یک جلسه ثابت باید به طور منظم (ماهانه، سالانه یا سایر موارد) برگزار شود و اعضای هیئت مشورتی باید به خوبی از هدف و اطلاعات پیشینه جلسه مطلع باشند تا بتوانند توصیه های ارزشمندی را ارائه دهند.
نتیجه‌ای باید در اختیار اعضای هیئت مشورتی قرار گیرد که طول مناسب، منظم، قابل فهم و آموزنده باشد. در حالی که باید مختصر باشد، باید جزئیات کافی را ارائه کند تا اعضای هیئت مشاوران پایه مناسبی را برای مشاوره در مورد کسب و کار فراهم کنند. محرمانه بودن اطلاعات مورد بحث در جلسه باید در نظر گرفته شود.
یک تسهیل کننده، مدیر یا منشی شرکت ماهر برای سازماندهی برنامه جلسات هیئت مشورتی و مواد جلسه مورد نیاز است. مجری یا رئیس هیئت مدیره باید متعهد و از مدیریت زمان برای جلسه آگاه باشد. یک دستور کار می تواند سازماندهی و مدیریت زمان را برای جلسه بهبود بخشد.
مدت عضویت
اعضای هیئت مشاوران را می‌توان برای دوره‌های خاصی منصوب کرد، یعنی یک، دو یا سه سال تا اطمینان حاصل شود که به طور فعال به شرکت متعهد می‌شوند و از راحت شدن بیش از حد آنها با موقعیت‌هایشان جلوگیری می‌کنند. مدت عضویت در مورد گسترش هیئت مدیره نیز مهم است. دوره عضویت تضمین می کند که اندازه هیئت مشاوران کارآمد و قابل مدیریت باقی می ماند.
جبران خسارت
اعضای هیئت مشورتی به دلایل مختلفی، از وفاداری شخصی گرفته تا غرامت مستقیم، به یک شرکت خدمات می دهند.
نحوه میزبانی یک جلسه هیئت مشاوران موثر:
مانند هیئت مدیره، هیئت مشورتی جلساتی را برگزار می کند. این جلسات باید جذاب و موثر باشد تا حداکثر ارزش را برای سازمان فراهم کند. برای میزبانی یک جلسه مؤثر هیئت مشاوران، مراحل زیر را دنبال کنید:
•	تاریخ، زمان و مکان مناسب را مشخص کنید و از قبل با اعضای هیئت مدیره به اشتراک بگذارید.
•	یک دستور کار دقیق ایجاد کنید و دستور کار را حداقل یک هفته قبل از جلسه برای اعضای هیئت مدیره ارسال کنید.
•	اطمینان حاصل کنید که هر عضو به تمام اسناد مهم جلسه مورد نیاز برای بحث کامل در مورد موارد دستور کار دسترسی دارد.
مزایا و معایب
''مزایای هیئت مشورتی ''
مزایای داشتن هیئت مشورتی نسبت به هیئت مدیره ممکن است شامل موارد زیر باشد:
1-کنترل فاصله:
شرکت‌های چند ملیتی دارای شرکت‌های محلی هستند که کسب‌وکار خود را در حوزه قضایی خارجی خاص برای هزینه‌های کمتر انجام می‌دهند. مالیات، قیمت مواد اولیه و مزایای سازمانی. با این حال، اعطای اختیار به یک گروه خارجی از مدیران در شرکت محلی ممکن است خطرات و بی ثباتی شرکت چند ملیتی را افزایش دهد. از آنجایی که یک هیئت مشورتی می‌تواند در مکانی متفاوت، با هنجارهای فرهنگی و تجاری متفاوت، به زبانی متفاوت فعالیت کند، شرکت‌های چندملیتی ممکن است برای جلوگیری از از دست دادن کنترل، به جای هیئت مدیره محلی، یک هیئت مشورتی داشته باشند.
2-مسئوليت:
یک هیئت مشورتی می تواند پاسخگویی را برای حفظ سازمان در مسیر درست ارائه دهد، زیرا انتظار می رود کارکنان در مورد پیشرفت گزارش دهند.
3-آماده سازی برای هیئت مدیره:
شرکت ها ممکن است قبل از اینکه هیئت مدیره داشته باشند، یک هیئت مشورتی داشته باشند. توسعه یک هیئت مدیره مؤثر مستلزم گروهی از افراد با شیمی خوب و ترکیبی از مهارت های مناسب برای پیشبرد کسب و کار است. وجود یک هیئت مشورتی به شرکت‌ها این امکان را می‌دهد که تعهدات و توانایی‌های هر فرد را ارزیابی کنند و قبل از انتصاب آنها در هیئت مدیره، ترکیب بین آنها را مشاهده کنند.
4-بازدهی بالاتر:
یک هیئت مدیره بزرگ ممکن است به اندازه غیرقابل مدیریت رشد کند که در آن پیچیدگی سازمانی و شکست ارتباطات ممکن است رخ دهد و منجر به عملکرد ناکارآمد و ناکارآمد هیئت مدیره شود. یک هیئت مشورتی کوچکتر، بدون پیچیدگی اختیارات موجود در هیئت مدیره، ممکن است در مقایسه با هیئت مدیره ای که با رشد شرکت بزرگتر می شود، موثرتر عمل کند.
5-مشاوره رسمی:
پیچیدگی و سرعت شرکت ها اغلب جستجوی مشاوره در مورد هر موضوع خاص را دشوار می کند. شرکت ها همچنین ممکن است ایجاد اعتماد به هر فرد یا گروهی را برای ارائه راهنمایی های مداوم و معنادار دشوار بدانند. پس از آن، یک هیئت مشاور می تواند میزان سازگاری، طول عمر و دانش پیشینه را ارائه دهد، زیرا اعضای هیئت مشاوران مشاوره قابل اعتمادی را در مورد موضوعات خاص ارائه می دهند. اعضای هیئت مشورتی ممکن است برای تعهد به سمت خود غرامت دریافت کنند. این به اعضای هیئت مشاوران انگیزه می دهد تا مشاوره با کیفیت ارائه دهند و اطمینان حاصل کنند که درخواست کمک به طور رسمی انجام می شود.
6-فشار کمتری بر مدیران اجرایی:
مدیران اجرایی می توانند دیدگاهی جزئی تعریف شده یا آزمایشی را به یک هیئت مشورتی بیان کنند، زیرا تنها هدف هیئت مشورتی ارائه مشاوره است. این به آن‌ها اجازه می‌دهد تا قبل از مواجهه با هیئت مدیره که خواستار تصمیمات تجاری قطعی و قاطعانه است، «گزینه‌های آزمایشی» را انجام دهند. هیئت مدیره مدیر عامل را ارزیابی می کند و پاداش او را تعیین می کند. در حالی که یک هیئت مشاور ممکن است باعث تغییر در شرکت برای منافع شرکت شود، هیئت مدیره ای که باعث تغییر در شرکت می شود می تواند عدم اعتماد به تیم مدیریت ارشد را نشان دهد. این فشار زیادی را بر مدیران ارشد تحمیل می‌کند و می‌تواند مانعی برای مدیران ارشد برای بیان مسائل و مشاوره گرفتن از هیئت مدیره شود. بنابراین، یک هیئت مشورتی می‌تواند «لنگاه امن» برای مدیران ارشد باشد تا به دنبال مشاوره و آزمایش گزینه‌های تجاری باشند.
7-ورودی دایرکتوری:
مدیران و دستیاران همچنان ملزم هستند هر گونه تغییر در سیاست یا مسائل مالی را برای هدایت به هیئت مدیره بیاورند. هیچ مدیر یا دستیار مدیری نباید بدون تایید هیئت مدیره تغییری ایجاد کند.
8-ورودی متمرکز:
یک شرکت ممکن است در مورد جنبه خاصی از کسب و کار خود (مانند بازاریابی، جهت دهی محصول، خدمات مشتری یا گسترش شبکه تماس) به مشاوره نیاز داشته باشد. در حالی که هیئت مدیره باید همه جوانب را در نظر بگیرد و یک سری مراحل اداری را طی کند، به عنوان مثال. تصویب رسمی و/یا تصویب، یک هیئت مشاور می تواند مستقیماً بر روی یک موضوع خاص تمرکز کند و مشاوره بدهد.
معایب هیئت مشورتی
اشکالات وجود یک هیئت مشورتی به جای هیئت مدیره ممکن است شامل موارد زیر باشد:
1-غرامت کمتر:
یک هیئت مشورتی با طیف محدودتری از مسائل سر و کار دارد و کمتر از هیئت مدیره تشکیل جلسه می دهد. تعهد کمتری برای اعضای هیئت مشورتی در مقایسه با مدیران هیئت مدیره وجود دارد. این امر در حقوق کمتری که اعضای هیئت مشورتی دریافت می کنند در مقایسه با اعضای هیئت مدیره منعکس می شود. با این وجود، غرامت برای اعضای هیئت مشورتی به عوامل مختلفی از جمله بازگشت سرمایه، زمان، سازماندهی و هزینه بستگی دارد.
هیئت مدیره در معرض انواع تعهدات قانونی، امانتداری و سایر وظایف است. مسئولیت ها شامل دستمزدهای پرداخت نشده، مالیات های پرداخت نشده، آسیب های زیست محیطی و غیره است. مدیران با قرار دادن مدیران در معرض چنین تعهداتی و امانتداری مجبور به تصمیم گیری و اتخاذ سیاست هایی به گونه ای هستند که خطرات را به حداقل برساند. در حالی که یک هیئت مشاور مشمول وظایف یا تعهدات امانی نیست و بنابراین می تواند با ارائه مشاوره های مخاطره آمیز بر شرکت تأثیر بگذارد.
هدف از تشکیل هیئت مشورتی:
هدف بیشتر هیئت‌های مشاوره کمک به سازمان برای به دست آوردن بینش و مشاوره جدید برای حل مشکلات تجاری یا کشف فرصت‌های جدید با تحریک گفتگوهای قوی و با کیفیت است. نقش هیئت مشاور تصمیم گیری نیست، بلکه ارائه دانش فعلی، تفکر انتقادی و تجزیه و تحلیل برای افزایش اعتماد به نفس تصمیم گیرندگانی است که نماینده شرکت هستند. هیئت مشورتی با هیئت مدیره یا هیئت مدیره متفاوت است.
پاکو بینزوباس
پاکو بینزوباس (Paco Bienzobas; March 26, 1909 – 1909:3:26, April 30, 1981) بازیکن فوتبال اهل اسپانیا بود.
از باشگاه‌هایی که در آن بازی کرده‌است می‌توان به باشگاه فوتبال رئال سوسیداد، باشگاه فوتبال اوساسونا، و باشگاه فوتبال رئال سوسیداد اشاره کرد.
وی همچنین در تیم ملی فوتبال اسپانیا بازی کرده‌است.
زبان‌های خاموش
زبان‌های خاموش کتابی از یوهانس فریدریش است.
ترجمه
این کتاب با ترجمهٔ یدالله ثمره و بدرالزمان قریب در سال ۱۳۶۵ منتشر و در مراسم کتاب سال جمهوری اسلامی ایران به‌عنوان کتاب برگزیده معرفی شد.
کیسا سینز
کیسا سینز یک بازیگر پورنوگرافی اهل ایالات متحده آمریکا است.
رابرت ایمز (بازیگر)
رابرت اِیمز (Robert Ames؛ March 23, 1889 – 1889:03:23, November 27, 1931) بازیگر اهل ایالات متحده آمریکا بود.
از فیلم‌هایی که وی در آن نقش داشته‌است، می‌توان به متجاوز، ماریان، بانویی برای عشق‌ورزی، تعطیلات، جواهرات مسروقه و زن باهوش اشاره کرد.
ماهی بانجو
ماهی بانجو نام یک گونه از بالاخانواده سوف‌ماهی‌واران است.
دبلیوال ۰۱۳۷-ال‌اس
دبلیوال ۰۱۳۷-ال‌اس که با نام ایرندل نیز شناخته می‌شود، ستاره‌ای در صورت فلکی نهنگ است. این ستاره که در سال ۲۰۲۲ کشف شد، دورترین ستارهٔ شناخته شده با فاصلهٔ ۲۸ میلیارد سال نوری است. نور کشف شده از ایرندل ۹۰۰ میلیون سال پس از مه‌بانگ (انفجار بزرگ) منتشر شد. مشخص شده‌است که این ستاره دارای یک انتقال قرمز ۶٫۲±۰٫۱ است، به این معنی که نور ایرندل ۱۲٫۹ میلیارد سال بعد به زمین رسیده‌است.
مشاهده
کشف ایرندل توسط تلسکوپ فضایی هابل در ۳۰ مارس ۲۰۲۲ گزارش شد. این ستاره به دلیل همگرایی گرانشی ناشی از حضور خوشه کهکشانی WHL0137-08 بین آن و زمین قابل تشخیص بود و نور ستاره را تقویت می‌کرد. شبیه‌سازی‌های کامپیوتری اثر لنز نشان می‌دهد که روشنایی ایرندل بین هزار تا چهل هزار برابر بزرگ‌نمایی شده‌است. تاریخ‌های قرار گرفتن در معرض هابل در ۷ ژوئن ۲۰۱۶، ۱۷ ژوئیهٔ ۲۰۱۶، ۴ نوامبر ۲۰۱۹ و ۲۷ نوامبر ۲۰۱۹ بوده‌است.
این ستاره توسط کاشفان ایرندل نامگذاری شد، که از نام انگلیسی قدیمی برای «ستاره صبح» یا «نور در حال طلوع» گرفته شده‌است. ایرندل همچنین نام یک شخصیت نیمه الف در مجموعه داستان اسطوره ای J. R. R. Tolkien The Silmarillion است که با گوهری درخشان در آسمان سفر کرد که مانند یک ستارهٔ درخشان ظاهر می‌شد. میشل تالر، ستاره‌شناس ناسا تأیید کرد که اشاره به تالکین عمدی بوده‌است. کهکشان میزبان ستاره، WHL0137-zD1، با نام مستعار «طلوع خورشید» شناخته شد، زیرا عدسی گرانشی نور آن را به یک هلال دراز منحرف کرد.
ویژگی‌های فیزیکی
نور کشف شده از ایرندل ۹۰۰ میلیون سال پس از مه‌بانگ (انفجار بزرگ) منتشر شد. مشخص شده‌است که این ستاره دارای یک انتقال قرمز ۶٫۲±۰٫۱ است، به این معنی که نور ارندل ۱۲٫۹ میلیارد سال بعد به زمین رسیده‌است. با این حال، به دلیل انبساط جهان، موقعیت مشاهده شده ستاره اکنون ۲۸ میلیارد سال نوری از ما فاصله دارد. دورترین ستاره قبلی، MACS J1149 Lensed Star 1، دارای انتقال به قرمز ۱٫۴۹ است.
ایرندل احتمالاً دارای بین ۵۰ تا ۱۰۰ جرم خورشیدی است. این ستاره به دلیل جرم زیادش، احتمالاً چند میلیون سال پس از تشکیل به عنوان یک ابرنواختر منفجر شده اشت. اگرچه احتمال کمی وجود دارد، ایرندل یک ستاره جمعیت III باشد، به این معنی که تقریباً هیچ عنصر دیگری به جز هیدروژن و هلیوم اولیه ندارد. ایرندل دارای دمای مؤثر سطح در حدود ۲۰٬۰۰۰ کلوین (۲۰۰۰۰ درجه سانتیگراد؛ ۳۶۰۰۰ درجه فارنهایت) است.
دابل ایلون
دابل ایلون (Double Eleven) شرکت بازی ویدئویی بریتانیایی است، که در سال ۲۰۰۹ تأسیس شد.
ناصر فخرآرایی
ناصر فخرآرایی (۱۲۹۹ – ۱۵ بهمن ۱۳۲۷) فردی بود که در ۱۵ بهمن سال ۱۳۲۷ در مراسم سالگرد افتتاح دانشگاه تهران در ساعت ۳ بعداز ظهر در مقابل دانشکدهٔ حقوق اقدام به ترور محمدرضاشاه کرد. علی‌رغم اینکه ناصر فخرایی با رولوری که در دست داشت پنج گلوله به سوی شاه شلیک کرد اما او از این سوء قصد جان سالم به در برد ولی فخرآرایی کشته شد و انگیزه‌های او از این کار در پرده‌ای از ابهام باقی‌ماند.
زندگی‌نامه
از زندگی ناصر فخرآرایی اطلاعات چندانی در دست نیست. در ۱۲۹۹ در تهران متولد شده، پدرش حسین فخرآرایی پاسبان و مأمور اجراء دارائی بود. حکم تخلیه خانه، تقسیم اموال بین ورثه و مصادره اموال را اجرا می‌کرد. در جریان اجرای یکی از احکام تخلیه و تقسیم اموال با مادر ناصر آشنا گشت و وی را به خانه‌ای آورد که زنان دیگرش هم در آن بودند؛ اما پس از آنکه ناصر را که به دنیا آورد، از آن خانه که خانه‌ای قدیمی حوالی خیابان سیروس و پامنار تهران بود رانده شد. ناصر فخرآرایی در نوجوانی از خانه گریخت و به عکاسی روی آورد از طرفی هم بازیکن فوتبال بود و در تیم «آفتاب شرق» فعالیت می‌کرد و از آنجا که نصف یکی از لاله‌های گوشش بریده شده بود، به «ناصر یه گوش» معروف بود. ناصر فخرآرایی در سال ۱۳۲۷ وضع مالی بسیار بدی پیدا کرد؛ چرا که با تعطیلی چاپخانه‌ای در خیابان لاله‌زار که وی در آن کار می‌کرد بیکارشده بود و همین باعث گردید که از زندگی ناامید شود. او از طریق عبدالله ارگانی که یکی از اعضای جوان حزب، و دانشجوی خیلی خوبی بود در ارتباط با حزب توده قرار گرفت. از طرفی هم چون عضو اتحادیه‌های کارگران چاپخانه بود و عضویت آنجا را داشت با گردانندگان روزنامه پرچم اسلام که متعلق به فقیهی شیرازی دامادِ آیت الله کاشانی بود ارتباط برقرار نمود. و تصمیم به ترور شاه گرفت.
ترور در دانشگاه تهران
در مراسم سالگرد افتتاح دانشگاه تهران؛ در روز ۱۵ بهمن سال ۱۳۲۷ محمدرضا شاه برای اعطای دانشنامه تحصیلی به دانشجویان دانشکدهٔ حقوق به آنجا رفت. او ساعت ۳ بعداز ظهر با لباس رسمی نظامی به همراه سرتیپ دفتری که همراه وی بود با اتومبیل وارد محوطه دانشگاه شدند، علی‌اکبر سیاسی رئیس دانشگاه، وزیر فرهنگ و نمایندگان استادان جلوی در ورودی در انتظار ایستاده بودند. شاه به طرف پله‌هایی که به در اصلی دانشکدهٔ حقوق منتهی می‌شد به راه افتاد، تمام عکاسان شروع به گرفتن عکس کردند. ناصر فخرآرایی که در هیئت عکاس و خبرنگار روزنامه پرچم اسلام به مراسم راه یافته و پای پله‌های دانشکده به انتظار ایستاده بود به محض اینکه شاه را در نزدیکی خودش دید پشت دوربینِ کهنهٔ خود را باز کرد و سلاح کمری کوچکی را از داخل آن درآورد و شروع به تیراندازی کرد. با آنکه فاصله او با شاه کمتر از دو متر بود ولی اولین تیر به کلاه شاه خورد. تیر دوم هم به بالای لبش خورد و خون جاری گشت. شاه بدون اینکه از جایی که ایستاده بود تکان بخورد حرکاتی می‌کرد و بدنش را به طرف چپ و راست خم می‌کرد تیرهای بعدی به پشت او خورد که فقط لباس افسری را سوراخ کرد. فخرایی در حالی که شاه به چپ و راست منحرف می‌شد اسلحه را به طرف قلب شاه نشانه گرفت ولی پس از شلیک، گلوله به شانه شاه خورد. او وقتی ماشه را برای شلیک تیر ششم و آخر کشید گلوله در لوله گیر کرد؛ در این هنگام فخرآرایی هفت تیر را به طرف شاه پرت کرد و قصد فرار داشت. هرچند که شاه داد زد او را زنده بگیرند ولی سرتیپ صفاری رئیس شهربانی وقت با اسلحه کمری خود به ناصر فخرآرایی تیراندازی کرد و او نقش بر زمین شد، وسپس گلوله‌هایی از سوی نظامی‌های همراه شاه از جمله استوار دوم احمد اقبالی و رسول عمادی و استوار یکم محمد شکاری ترشیزی بطرف او سرازیر شد. در این موقع که همه مات و مبهوت بودند فقط صدای منوچهر اقبال وزیر بهداری شنیده می‌شد که می‌گفت: آقا نکشید، بگذارید زنده بماند ببینیم محرک او کیست؟ ناصر فخرآرایی در دم جان خود را از دست داد اما شاه در این حادثه آسیب جدی ندید و به بیمارستان شمارهٔ دو ارتش برای پانسمان انتقال یافت. او پس از پانسمان به کاخ اختصاصی رفته و اعلامیه‌ای از طرف پزشکان معالج مبنی بر سلامتی وی انتشار یافت.
اسرار و گمانه زنی‌های علل ترور
در بررسی‌های به عمل آمده در روزهای پس از ترور مشخص شد که کارت خبرنگاری روزنامهٔ پرچم اسلام برای ناصر فخرآرایی به توصیه رکن دوم ستاد ارتش صادر شد و صبح روز ۱۵ بهمن از طرف فقیهی شیرازی مدیر این روزنامه به او داده شده‌است. این کارت را سرباز وظیفه‌ای بنام رضا زاهدی که ماشین‌نویس رکن ۲ بوده، شب قبل در مطب دکتر فقیهی ماشین کرده بود. مشخص نیست که چرا کارت خبرنگاری روزنامهٔ پرچم اسلام برای فخرآرایی صادر شد، درحالی‌که قبلاً کارت خبرنگاری دیگری از روزنامه فریاد ملت داشته‌است! از سوی دیگر در جریان حادثه، ناصر فخرآرایی چند گلوله بسوی شاه شلیک می‌کند که تنها باعث جراحت سطحی در ناحیه لب او می‌گردد و متقابلاً سرتیپ صفاری رئیس شهربانی گلوله‌ای به پای ضارب می‌زند و او را زخمی می‌کند و فخرآرایی اسلحه خود را رها می‌کند سرپاسبان عبدالرسول از پشت سر او را می‌گیرد. در این حال شاه فریاد می‌زند او را نکشید و احمد متین‌دفتری استاد دانشکدهٔ حقوق، فرمان شاه را تکرار می‌کند، اما افراد ناشناس از پشت سرپاسبان را آماج گلوله قرار می‌دهند و او خود را کنار می‌کشد و سپس نظامیان ناصر فخرآرایی را گلوله‌باران می‌کنند تا هرگونه احتمال فاش شدن اسرار پشت پردهٔ این ترور از بین برود. حسین مکی نیز در مقاله‌ای تحت عنوان خاطرهٔ سوء قصد به شاه در این باره می‌نویسد: «... یکی از نمایندگان مجلس که در موقع کشتن ضارب حضور داشتند اظهار می‌کرد همینکه اولین گلوله به طرف ضارب شاه رها شد، ناصر فخرآرایی دست‌ها را به علامت تسلیم بالا نگهداشته، اظهار داشت: «اینکه دیگر قرار نبود!» البته معنی این کلام این بود که شما تضمین کرده بودید آزار و اذیتم نکنید، پس چرا تیراندازی می‌کنید؟ نمایندهٔ مزبور اظهار می‌کرد: برای آنکه ضارب جمله دیگری از دهانش خارج نشود، سیل گلوله از سوی نظامی‌ها بطرف او سرازیر شد. روز بعد در جراید نوشته شد ناصر فخرآرایی با چهار گلوله از پای درآمده، درحالی‌که از کالبد شکافی دانشگاه به من خبر دادند که در بدن فخرآرایی جای یازده گلوله دیده شده‌است…» شاه بعدها در محافل خصوصی و به‌طور مبهم، رزم آرا را مسئول ترور خود معرفی می‌کرد. برخی معتقدند این ترور (با توجه به تعداد گلوله‌های شلیک شده (پنج گلوله) و ناموفق بودن آن و همچنین گلوله‌باران شدن ضارب توسط محافظین شاه پس از اتمام گلوله هایش!) احتمالاً توسط خود شاه تدارک دیده شده‌است. روایت رسمی و البته متناقض رژیم شاه از ترور نیمه بهمن ۱۳۲۷ این بود که یک متعصب مذهبی وابسته به حزب توده مسئول ترور بوده‌است. چرا که محمدرضاشاه به شدت از تمایلات ضد سلطنتی این حزب بیمناک بود؛ بنابراین از این حادثه استفاده لازم را برد و به‌شدت تمام علیه حزب توده عمل نمود.
شیمی آلی آزمایشگاهی (ارگانیکم)
شیمی آلی آزمایشگاهی (ارگانیکم) کتابی از شوتلیک با ترجمهٔ محمدرضا یزدانبخش است که در سال ۱۳۶۵ منتشر و در مراسم کتاب سال جمهوری اسلامی ایران به‌عنوان کتاب برگزیده معرفی شد.
ناصر فخرآرایی
اسرار و گمانه زنی‌های علل ترور
بنا به پژوهش بهمن زبردست که در آن قطعنامه کمیته مرکزی حزب توده ایران، به تاریخ اوّل مارس ۱۹۵۷ برابر با ۱۰ اسفند ۱۳۳۵، دربارهٔ سوءقصد به محمد رضا شاه، بازنشر و در آن دیدگاه رسمی حزب توده ایران دربارهٔ نقش کیانوری در سوءقصد ناصر فخرآرایی به شاه، بررسی شده‌است، طبق این قطعنامه، کیانوری باوجود اطلاع از ارتباط معاون انتظامات حزب، عبدالله ارگانی، با ناصر فخرآرایی و برنامه‌ریزی او برای سوءقصد به شاه، نه‌فقط وی را مورد توبیخ قرار نمی‌دهد و از عمل بازنمی‌دارد بلکه به بیانات او به‌نحوی سرسری نگریسته و هیئت‌اجرائیه را نیز از این جریان بی‌خبر می‌گذارد. برای همین بی‌انضباطی، کمیتهٔ مرکزی حزب توده ایران، در این قطعنامه، ضمن توبیخ کیانوری و موظف نمودن او به انتقاد از خود، وی را تا زمان جلب اعتماد کمیتهٔ مرکزی، از مشاغل تشکیلاتی در کادر هیئت‌اجرائیه کنار گذاشته و فعالیت‌های حزبی‌اش را به رشته‌های تبلیغی و تدریسی محدود نموده‌است.
موزه روبن سواگ
غازاراپات که متعلق به سده هشتم میلادی است پیشتر به عنوان محل اقامت راهبان مورد استفاده قرار می‌گرفت.
طبقه اول موزه با تلاش نیکوکار ارمنی-فرانسوی هوهانس چیلینگاریان، که برادرزاده روبن سواگ شاعر ارمنی بود، بازسازی شده‌است.
این موزه به روبن سواگ، گریگور ظهراب، سیامانتو، دانیل واروژان، کومیتاس وارداپت و همچنین سایر روشنفکران ارمنی که در جریان نسل‌کشی ارمنی‌ها قربانی شدند، وقف شده‌است. این موزه شامل ۴ سالن بزرگ نمایش می‌باشد. در این موزه ۲۰۰ پرده نقاشی از جمله آثار خود سواگ نگهداری می‌شوند.
شایعه مسابقات آمیزش جنسی در سوئد
پیش‌زمینه
رسانه‌های متعددی اخباری مبنی بر «میزبانی نخستین مسابقات سکس در سوئد» و «سوئد رسماً سکس را به عنوان یک ورزش اعلام کرد» را منتشر نموده و ادعا داشتند که سوئد قصد برگزاری مسابقات سکس را دارد. خبرها حاکی از آن بود که این مسابقه بخش‌های گوناگونی مانند آمیزش جنسی دهانی خواهد بود و شرکت کنندگان از سرتاسر جهان می‌توانند در آن شرکت نمایند.
واکنش‌ها
مطالب منتشر شده توجهات بسیاری را در فضای مجازی برانگیخت و کاربران گستره وسیعی از واکنش‌ها از شک و تردید تا کنجکاوی در این مورد ابراز نمودند.
راستی‌آزمایی
پس از انتشار این خبر چندین مؤسسه راستی‌آزمایی به بررسی این ادعا پرداختند و آن را اشتباه عنوان نمودند. رویترز، اسنوپس، مشیبل، کوئینت، لوکال، دویچه وله، هندوستان تایمز ویون و یاهو! نیوز از جمله این رسانه‌ها بودند که به نادرستی خبر اشاره نمودند.
یافته‌ها
مدتی پیش از انتشار این شایعه در ژانویه ۲۰۲۳ میلادی یک روزنامه مشهور سوئدی به نام گوتزبورگ پست گزارشی از یک فرد دارای چندین استریپ کلاب به نام دراگان براتیک منتشر کرد که بیان می‌داشت این فرد آمیزش جنسی را یک ورزش می‌داند. این فرد تقاضای عضویت خود را برای کنفدراسیون ورزش‌های سوئد فرستاد تا فدراسیون سکس را ایجاد نماید که این تقاضا رد شد.
با وجود رد این درخواست، سازمان براتیک اطلاعیه‌ای را پیرامون قصد برگزاری مسابقات قهرمانی سکس صادر کرد. مطابق بیانیه کتبی که این سازمان به دویچه‌وله داده‌است با کمک‌های داوطلبانه و منابع مستقل مسابقات قهرمانی سکس اروپا را برگزار خواهد نمود. کنفدراسیون ورزش‌های سوئد هم هرگونه دخالت یا حمایت از این سازمان را رد کرد.
یک روزنامه هندی مرتبط با سی‌ان‌بی‌سی جزئیاتی را پیرامون نحوه شرکت در این مسابقات ارائه داد و یک لینک مرتبط با فدراسیون سکس سوئد را منتشر کرد. وب‌سایتی با این نام وجود دارد اما یک سایت پورنوگرافی است که از ژوئن ۲۰۲۳ میلادی روزشماری را در سایت خود قرار داد که در انتها این روزشمار مسابقات سکس آغاز و از این سایت پخش زنده خواهد شد.
سخنگوی کنفدراسیون‌های ورزشی سوئد نسبت به انتشار اطلاعات غلط در رسانه‌های بین‌المللی ابراز نگرانی کرده و بیان می‌دارد که کنفدراسیون ورزش‌های سوئد هیچ فدراسیون سکسی را به رسمیت نمی‌شناسد. او اظهار داشت که قصد از این اخبار لکه‌دار کردن شهرت ورزش و کشور سوئد است.
گزارش‌های راستی‌آزمایی تأیید می‌کنند که فدراسیون خودخوانده سکس سوئد هم این حقیقت را که دولت آن را نمی‌پذیرد قبول کرده و نتوانسته از بودجه ۲ میلیارد کرونی که دولت سوئد برای فدراسیون‌های ورزشی تعیین نموده استفاده کند.
حذف گزارش ابتدایی
برخی از ناشرین نخستین این خبر پس از آنکه مشخص شد این یک شایعه است خبر را حذف کردند ولی برخی از دیگر خبرگزاری‌ها هنوز این خبر را دارند.
ژوزه د آلنکار
ژوزه ده آلنکار (José de Alencar; May 1, 1829 – 1829:5:1, December 12, 1877) روزنامه‌نگار، سیاست‌مدار، وکیل، منتقد ادبی، و نویسنده اهل برزیل بود.
لق‌دهان چراغ‌قرمز
لق‌دهان چراغ‌قرمز نام یک سرده از تیره لق‌دهانان است.
سازمان تعزیرات حکومتی
سازمان تعزیرات حکومتی یک سازمان دولتی زیر نظر وزارت دادگستری ایران است. رئیس سازمان، معاون وزیر دادگستری محسوب می‌شود.
پیشینه
اوایل سال ۱۳۶۲ با توجه به مشکلات ناشی از شرایط بحرانی جنگ، در پی درخواست نخست‌وزیر وقت و موافقت روح‌الله خمینی در خصوص اجازه قیمت‌گذاری کالاها توسط دولت و مبارزه با گران‌فروشی و احتکار، «کمیسیون‌های امور تعزیرات حکومتی» ذیل وزارت کشور تشکیل شد. پس از پایان جنگ، با نامهٔ روح‌الله خمینی حق تعزیرات حکومتی از دولت سلب و تصمیم‌گیری در مورد آن به مجمع تشخیص مصلحت نظام سپرده شد. مجمع تشخیص در ۲۳ اسفند ۱۳۶۷ با تصویب «قانون تعزیرات حکومتی» و «قانون تعزیرات حکومتی امور بهداشتی و درمانی»، رسیدگی به تخلفات بخش غیردولتی را به دادگاه‌های انقلاب اسلامی و رسیدگی به تخلفات بخش دولتی را به کمیسیون‌های زیر نظر وزارت کشور محول کرد. اما با مصوبهٔ مورخ ۲۷ آذر ۱۳۶۹ مجمع، تعزیرات حکومتی بخش دولتی هم به دادسراها و دادگاه‌های انقلاب محول شد.
در ۱۹ مهر ۱۳۷۳ با توجه به ضرورت هماهنگی بین مراجع قیمت‌گذاری و توزیع کالا، «قانون اصلاح قانون تعزیرات حکومتی» توسط مجمع تشخیص مصلحت نظام تصویب شد و کلیه امور تعزیرات حکومتی بخش دولتی و غیردولتی، اعم از بازرسی و نظارت، رسیدگی، صدور و اجرای حکم به دولت سپرده شد. سپس آیین‌نامهٔ سازمان تعزیرات حکومتی توسط دولت در ۱ آبان ۱۳۷۳ تصویب شد. بدین‌ترتیب «سازمان تعزیرات حکومتی» به‌صورت سازمانی مستقل زیر نظر وزارت دادگستری تشکیل شد و کلیه وظایف مشخص‌شده در مصوبات مجمع تشخیص از جمله قانون تعزیرات حکومتی به‌عهده این سازمان گذاشته شد.
بونوس
بونوس (به یونانی: Βῶνος یا Βόνος) یک سیاستمدار و فرمانده بیزانسی بود که رابطه نزدیکی با امپراتور هراکلیوس داشت. او نقش اصلی در دفاع از کنستانتینوپل در محاصره آوارها و ایرانیها در سال ۶۲۶ میلادی بر عهده داشت. در سال ۶۲۲، بعد از برقراری صلح با آوارها در بالکان، هراکلیوس شخصاً علیه ایرانیان وارد میدان شد. او بونوس را در کنستانتینوپل به عنوان معاون امپراتور و سرپرست پسران جوانش همراه با پاتریارک سرژیوس باقی گذاشت. در طول غیبت هراکلیوس به دلیل حضور در جبهه، بونوس به عنوان نایب‌السلطنه عمل می‌کرد. در زمان محاصره کنستانتینوپل بونوس به رهبری نیروهای مدافع شهر پرداخت و کمی بعد از شکست حصر شهر در سال ۶۲۶ وی در تاریخ ۱۱ مارس ۶۲۷ در گذشت و در صومعه سنت جان استودیوسی به خاک سپرده شد.
ویلسون ریس
ویلسون ریس (Wilson Reis؛ زادهٔ January 6, 1985) ورزشکار هنرهای رزمی ترکیبی اهل برزیل است. وی از سال ۲۰۰۷ میلادی تاکنون مشغول فعالیت بوده‌است.
FZD6
فریزلد ۶ (Frizzled-6) یک پروتئین است که در انسان توسط ژن «FZD6» کدگذاری می‌شود.
اعضای خانوادهٔ ژن‌های فریزلد، یک گیرنده جفت‌شونده با پروتئین جی با هفت دومین پروتئینی تراغشایی را کد می‌کنند که همگی پروتئین‌های مسیر سیگنالینگ Wnt هستند. فریزلد ۶ احتمالاً گیرنده‌ای برای لیگاند «WNT4» است.
آدام زنده‌شد
آدام زنده‌شد فیلمی محصول سال ۲۰۰۸ و به کارگردانی پل شریدر است. در این فیلم بازیگرانی همچون جف گلدبلوم، ویلم دفو، درک جاکوبی، آیلت زورر، هانا لازلو، یواخیم کرول و ورونیکا فرس ایفای نقش کرده‌اند.
ستاره‌خوار
ستاره‌خوار نام یک سرده از تیره لق‌دهانان است.
ایگوسافت
ایگوسافت (Egosoft) شرکت بازی ویدئویی آلمانی است، که در سال ۱۹۸۸ تأسیس شد.
گی‌یرمو گوروستیزا
گی‌یرمو گوروستیزا (Guillermo Gorostiza; February 15, 1909 – 1909:2:15, August 23, 1966) بازیکن فوتبال اهل اسپانیا بود.
از باشگاه‌هایی که در آن بازی کرده‌است می‌توان به باشگاه فوتبال اتلتیک بیلبائو و باشگاه فوتبال والنسیا اشاره کرد.
وی همچنین در تیم ملی فوتبال اسپانیا بازی کرده‌است.
مکانیک خاک (کتاب)
مکانیک خاک (کتاب) کتابی از کامبیز بهنیا و امیرمحمد طباطبایی است که در سال ۱۳۶۵ منتشر و در مراسم کتاب سال جمهوری اسلامی ایران به‌عنوان کتاب برگزیده معرفی شد.
نیکولوز باراتاشویلی
نیکولوز باراتاشویلی (ნიკოლოზ "ტატო" ბარათაშვილი؛ December 4, 1817 – 1817:12:4, October 21, 1845) نویسنده، شاعر گرجی اهل امپراتوری روسیه بود.
یوگنی باراتینسکی
یوگنی باراتینسکی (Бораты́нский؛ March 2, 1800 – 1800:3:2, July 11, 1844) شاعر اهل امپراتوری روسیه بود.
ریسندگی چرخانه‌ای
ریسندگی چرخانه‌ای کتابی از هوشمند بهزادان و ابوالقاسم طاهری عراقی است که در سال ۱۳۶۵ منتشر و در مراسم کتاب سال جمهوری اسلامی ایران به‌عنوان کتاب برگزیده معرفی شد.
ALG14
اوریدین دی‌فسفات-اِن-استیل‌گلوکوزامین ترانسفراز زیرواحد هومولوگ اِی‌ال‌جی۱۴ (UDP-N-acetylglucosamine transferase subunit ALG14 homolog) یک پروتئین است که در انسان توسط ژن «ALG14» کُدگذاری می‌شود.
فرایند N-گلیکوزیلاسیون آسپاراژین تغییر مهمی است کرای تاخوردگی صحیح پروتئین الزامی است. این پروتئین به همراه ALG13 بخشی از یک مجموعه آنزیمی را تشکیل می‌دهند که یک مرحلهٔ بسیار مهم را در فرایند N-گلیکوزیلاسیون در شبکه آندوپلاسمی فروکافت می‌کند.
ناتانیل وود
ناتانیل وود (Nathaniel Wood؛ زادهٔ August 5, 1993) ورزشکار هنرهای رزمی ترکیبی اهل انگلستان است. وی از سال ۲۰۱۱ میلادی تاکنون مشغول فعالیت بوده‌است.
ایت اسلیپ پلی
ایت اسلیپ پلی (Eat Sleep Play) شرکت بازی ویدئویی آمریکایی است که در سال ۲۰۰۷ توسط دیوید جفی تأسیس شد.
هاشتاد (شهرک)
هاشتاد (به لاتین: Harstad) یک شهرک در نروژ است که در استان ترومس واقع شده‌است. هاشتاد ۱۰٫۹۹ کیلومتر مربع مساحت و ۲۰٬۴۲۹ نفر جمعیت دارد و ۶۲ متر بالاتر از سطح دریا واقع شده‌است.
سندرم پی‌یرسون
علت این بیماری بسیار نادر، حذف ژنی در دی‌ان‌ای میتوکندریایی است و تاکنون، کمتر از ۱۰۰ مورد از آن در سرتاسر جهان گزارش شده است.
این بیماری نخستین بار توسط متخصص خون و سرطان کودکان «دکتر هاوارد پیرسون» در سال ۱۹۷۹ میلادی توصیف شد و علت ژنتیکی آن یک دهه بعد کشف شد.
مهندسی ارتباطات دور
مهندسی ارتباطات دور کتابی از راجرل فریمن با ترجمهٔ وحید طباطباوکیلی است که در سال ۱۳۶۵ منتشر و در مراسم کتاب سال جمهوری اسلامی ایران به‌عنوان کتاب برگزیده معرفی شد.
آگوستین سائوتو آرانا
آگوستین سائوتو آرانا (Agustín Sauto Arana; May 11, 1908 – 1908:5:11, August 21, 1986) بازیکن فوتبال اهل اسپانیا بود.
از باشگاه‌هایی که در آن بازی کرده‌است می‌توان به باشگاه فوتبال اتلتیک بیلبائو اشاره کرد.
وی همچنین در تیم ملی فوتبال اسپانیا بازی کرده‌است.
اژدهاماهی باله‌مویی
اژدهاماهی باله‌مویی نام یک گونه از تیره لق‌دهانان است. این گونه به طول 36.8 سانتی متر (14.5 اینچ) SL رشد می کند.