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Malware
Troyanos
A les traces, los troyanos son programes maliciosos que tán amarutaos como daqué inocuo o curiosu que conviden al usuariu a executalo despintando un software maliciosu. Esi software, puede tener un efeutu inmediatu y puede llevar munches consecuencies indeseables, por casu, borrar los archivos del usuariu o instalar más programes indeseables o maliciosos.
Los tipos de troyanos son: backdoors, banker, botnets, dialer, dropper, downloaders, keylogger, password stealer, proxy.
Los troyanos conocíos como droppers son usaos de mano l'espardimientu d'un vierme inyectándolo dientro de la rede llocal d'un usuariu.
Una de les formes más comunes pa distribuyir spyware ye por aciu troyanos xuníos a software deseable descargáu d'Internet. Cuando l'usuariu instala'l software esperáu, el spyware ye puestu tamién. Los autores de spyware qu'intenten actuar de manera llegal pueden incluyir unos términos d'usu, nos que s'esplica de manera imprecisa'l comportamientu del spyware, que los usuarios acepten ensin lleer o ensin entender.
Malware pa llograr beneficios
Mientres los años 1980 y 1990, solíase dar por fechu que los programes maliciosos yeren creaos como una forma de vandalismu o travesura. Sicasí, nos últimos años la mayor parte del malware foi creáu con un fin económicu o pa llograr beneficios en dalgún sentíu. Esto ye por cuenta de la decisión de los autores de malware de sacar partíu monetariu a los sistemes infestaos, esto ye, tresformar el control sobre los sistemes nuna fonte d'ingresos.
Fibrosis pulmonar
Causes
La fibrosis pulmonar puede nun tener causa conocida, y nesi casu denominar fibrosis pulmonar idiopática, o puede ser causada por un gran númberu de variables, y nesi casu, suel unviar al esaniciar el factor desencadenante. Dalgunos de los factores que pueden acomuñar al desenvolvimientu de fibrosis pulmonar son los siguientes:
Malware
Amosar publicidá: spyware, adware y hijacking
Los programes spyware son creaos p'arrexuntar información sobre les actividaes realizaes por un usuariu y distribuyila a percancies de publicidá o otres organizaciones interesaes. Dalgunos de los datos que recueyen son les páxina web que visita l'usuariu y direiciones de corréu electrónicu, a les que dempués s'unvia spam. La mayoría de los programes spyware son instalaos como troyanos xunto a software deseable baxáu d'Internet. Otros programes spyware recueyen la información por aciu cookies de terceros o barra de ferramientes instalaes en navegador web. Los autores de spyware qu'intenten actuar de manera llegal preséntense abiertamente como empreses de publicidá ya inclúin unos términos d'usu, nos que s'esplica de manera imprecisa'l comportamientu del spyware, que los usuarios acepten ensin lleer o ensin entender.
Fibrosis pulmonar
Fisiopatoloxía
La fibrosis pulmonar consiste nel tresformamientu gradual del parénquima pulmonar en texíu fibroso normal. La sustitución cicatricial del texíu normal de pulmón provoca amenorgamientu irreversible de la capacidá d'espardimientu d'osíxenu (oxixenación). Per otra parte, l'amenorgamientu de la distensibilidad pulmonar por fibrosis conforma una enfermedá pulmonar restrictiva. Esta ye la causa principal d'enfermedá pulmonar restrictiva en rellación col parénquima pulmonar. Otra manera, la tetraplexía y la cifosis son exemplos de causes d'enfermedá pulmonar restrictiva que nun pasen necesariamente pola fibrosis pulmonar.
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Amosar publicidá: spyware, adware y hijacking
Los Spyware tienen como oxetivu arrexuntar información del equipu nel que s'atopa y tresmiti-y lo a quien lo introdució nel equipu. Suel camuflase tres falsos programes, polo que l'usuariu raramente dase cuenta d'ello. Les sos consecuencies son series y van dende robos bancarios, suplantaciones d'identidá hasta robu d'información.
Fibrosis pulmonar
Fisiopatoloxía
Esta fibrosis y amenorgamientu de la oxigenización redunda nun aumentu de la presión pulmonar, reversible nun primer momentu y irreversible desque la elasticidá del pulmón comprométese.
Síntomes
Los síntomes de la fibrosis pulmonar son principalmente:
La fibrosis pulmonar ye suxurida por una hestoria de disnea progresiva (dificultá respiratoria) col esfuerciu Dacuando pueden escuchase estertores subcrepitantes inspiratorios nes bases pulmonares a l'auscultación.
Exámenes complementarios
Una radiografía de tórax puede o nun presentar anormalidaes, pero la tomografía axial computarizada d'altu resolución con frecuencia va demostrar anormalidaes. Nuna espirometría, cuando la fibrosis ye una enfermedá pulmonar restrictiva, el VEF1 (volume espiratorio forzáu nun segundu) de la CVF (capacidá vital forzada) amenorgar de tal manera que la rellación VEF / CVF ta normal o inclusive aumentada, a diferencia d'una enfermedá pulmonar obstructiva na que s'amenorga esta rellación (por casu, na enfermedá pulmonar obstructiva crónica).
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Amosar publicidá: spyware, adware y hijacking
Per otra parte los programes adware amuesen publicidá al usuariu de forma intrusiva en forma de ventana emerxente (pop-up) o de cualesquier otra forma. Esta publicidá apaez inesperadamente nel equipu y resulta bien cafiante. Dellos programes shareware dexen usar el programa de forma gratuita en cuenta de amosar publicidá, nesti casu l'usuariu consiente la publicidá al instalar el programa. Esti tipu de adware nun tendría de ser consideráu malware, pero munches vegaes los términos d'usu nun son dafechu tresparentes y despinten lo que'l programa realmente fai.
Fibrosis pulmonar
Epidemioloxía
Cinco millones de persones en tol mundu sufren de fibrosis pulmonar. Una amplia gama de tases d'incidencia y prevalencia fueron reportaos pa la fibrosis pulmonar. Les tases de continuación son por 100 000 persones, y los rangos reflexen los criterios d'inclusión estrictos y xenerales, respeutivamente.
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Amosar publicidá: spyware, adware y hijacking
Los hijackers son programes que realicen cambeos na configuración del navegador web. Por casu, dalgunos camuden la páxina d'entamu del navegador por páxina web de publicidá o páxina pornográfica, otros redireccionan los resultaos de los buscadores escontra anuncios de pagu o páxines de phishing bancariu. El pharming ye una téunica que suplanta al DNS, modificando'l archivu hosts, pa redirixir el dominiu d'una o delles páxines web a otra páxina web, munches vegaes una web falsa qu'asonsaña a la verdadera. Esta ye una de les téuniques usaes polos hijackers o secuestradores del navegador d'Internet. Esta téunica tamién puede ser usada coles mires de llograr credenciales y datos personales por aciu el secuestru d'una sesión.
Fibrosis pulmonar
Epidemioloxía
Sobre la base d'estes tases, la prevalencia de la fibrosis pulmonar nos Estaos Xuníos podríen variar de más de 29 000 a cuasi 132 000, con base na población de 18 años o más nel añu 2000. Los númberos reales pueden ser significativamente mayores por cuenta de un mal diagnósticu. Polo xeneral, los pacientes tán nos sos años cuarenta y cincuenta cuando se diagnostica ente que la incidencia de la fibrosis pulmonar idiopática aumenta dramáticamente dempués de los cincuenta años. Sicasí, la perda de la función pulmonar atribúyese comúnmente a vieyera, enfermedá cardiaca o enfermedaes pulmonares comunes.
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Robar información personal: keyloggers y stealers
thumb|175px|right|Un exemplu de cómo un hardware PS/2 keylogger ta conectáu.
Cuando un software produz perdes económiques pal usuariu d'un equipu, tamién se clasifica como crimeware o software criminal, términu dau por Peter Cassidy pa estremalo de los otros tipos de software maliciosu. Estos programes tán empuestos al aspeutu financieru, la suplantación de personalidá y l'espionaxe.
Fibrosis pulmonar
Melecines
Amás d'ellos, suminístrense melecines enfocaes a amenorgar la inflamación y ameyorar la calidá de vida del paciente, siendo los glucocorticoides y les melecines citotóxicos los recetados con más frecuencia.
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Robar información personal: keyloggers y stealers
Los keyloggers y los stealers son programes maliciosos creaos pa robar información sensible. El creador puede llograr beneficios económicos o d'otru tipu al traviés del so usu o distribución en comunidaes underground. La principal diferencia ente ellos ye la forma na que recueyen la información.
Fibrosis pulmonar
Corticoides
Puesto que dellos tipos de fibrosis pulmonar pueden responder a los corticosteroides (como prednisona ), o otres melecines inmunosupresores, estos tipos de melecines se recetan delles vegaes nun intentu de frenar los procesos que conducen a la fibrosis.
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Robar información personal: keyloggers y stealers
Los keyloggers monitorizan toles pulsaciones del tecláu y almacenar pa una posterior unviada al creador. Por casu al introducir un númberu de tarxeta de creitu el keylogger guarda'l númberu, darréu unviar al autor del programa y este puede faer pagos fraudulentos con esa tarxeta. Si les contraseñes atópense recordaes nel equipu, de forma que l'usuariu nun tien qu'escribiles, el keylogger nun les recueye, eso facer los stealers. La mayoría los keyloggers son usaos p'arrexuntar contraseñes d'accesu pero tamién pueden ser usaos pa espiar conversaciones de chat o otros fines.
Fibrosis pulmonar
Corticoides
Con base na conocencia actual, paez que'l sistema inmune xuega un papel central nel desenvolvimientu de diverses formes de fibrosis pulmonar. L'oxetivu del tratamientu con axentes inmunosupresores tales como corticosteroides ye pa menguar la inflamación pulmonar y, arriendes d'ello, la formación de texíu de repulgu. Les respuestes al tratamientu varien. Los pacientes que la so condición ameyoró col tratamientu inmunosupresor, probablemente nun van tener fibrosis pulmonar idiopática, esti postreru con ausencia de tratamientu importante o posible cura. Dellos axentes farmacolóxicos diseñaos pa prevenir la formación de texíu cicatricial tán nuna fase esperimental. Dempués d'un añu amenorga la dosis de prednisona a dosis mínimes que caltengan la estabilidá clínica. El 15% de los enfermos trataos esperimenten un ameyoramientu suxetivu y el 25% un ameyoramientu oxetivu.
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Robar información personal: keyloggers y stealers
Los stealers tamién roben información privada pero solo la que s'atopa guardada nel equipu. Al executase comprueben los programes instalaos nel equipu y si tienen contraseñes recordaes, por casu nos navegador web o en veceros de mensaxería instantánea, descifren esa información y unviar al creador.
Fibrosis pulmonar
Inmunosupresores
Ente los otros tipos de fibrosis, dalgunos pueden responder al tratamientu inmunosupresor con corticosteroides. Sicasí, yá que namái una minoría de los pacientes respuende solamente a corticosteroides, puede ser necesariu añedir otru tratamientu tales como la ciclofosfamida, azatioprina, metotrexato, penicilamina o ciclosporina. La colchicina tamién s'utilizó con ésitu llindáu.
Nuevos fármacos
Tán realizándose ensayos con nuevos fármacos como'l interferón gamma, micofenolato, mofetil, pirfenidona y nintedanib. Les opciones de tratamientu pa la fibrosis pulmonar idiopática son bien llindaos. La investigación ta en cursu, pero nun hai nicios inda de que les melecines podríen tratar esta enfermedá.
Tratamientu con Célules Madre
Resultáu satisfactoria nun neñu con fibrosis pulmonar idiopática ya indicación de tresplante de pulmón.
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Realizar llamaes telefóniques: dialers
Anguaño la mayoría de les conexones a Internet son por aciu ADSL y non por aciu módem, lo cual fai que los dialers yá nun sían tan populares como nel pasáu.
Fibrosis pulmonar
Nuevos fármacos
Tratóse un neñu de 9 años con una fibrosis pulmonar idiopática que nun respondiera a nengún de los tratamientos convencionales y tenía indicación d'un tresplante de pulmón. Previu consentimientu informáu de los padres, alministráronse-y CMN-MO autólogas por aciu intubación orotraqueal. Hubo un ameyoramientu progresivu y evitóse el tresplante indicáu. Dempués de dos nuevos implantes nun periodu de 2 años, el paciente caltiénse bien ya incorporáu ensin llimitaciones a la so vida cotidiana.
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Ataques distribuyíos: Botnets
right|200px|thumb|Ciclu de [[spam (1): Sitio web de Spammers (2): Spammer (3): Spamware (4): equipos infestaos (5): Virus o troyanos (6): Servidores de corréu (7): Usuarios (8): Tráfico Web.]]
Les botnets son redes d'ordenadores infestaos, tamién llamaes “zombis”, que pueden ser controlaes al empar por un individuu y realicen distintes xeres. Esti tipu de redes son usaes pa la unviada masiva de spam o pa llanzar ataques DDoS contra organizaciones como forma d'estorsión o pa torgar el so correutu funcionamientu. La ventaya qu'ufierta a los spammers l'usu d'ordenadores infestaos ye l'anonimatu, que los protexe de la persecución policial.
Fibrosis pulmonar
Pronósticu
La hipoxia causada pola fibrosis pulmonar puede conducir a la hipertensión pulmonar, que, de la mesma, puede conducir a insuficiencia cardiaca del ventrículu derechu. La hipoxia puede prevenise cola alministración de suplementos d'osíxenu. La hipertensión pulmonar pue ser tratada con fármacos como'l enalapril.
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Ataques distribuyíos: Botnets
Nuna botnet cada ordenador infestáu pol malware se loguea nuna canal d'IRC o otru sistema de chat dende onde l'atacante puede dar instrucciones a tolos sistemes infestaos simultáneamente. Les botnets tamién pueden ser usaes p'actualizar el malware nos sistemes infestaos calteniéndolos asina resistentes ante antivirus o otres midíes de seguridá.
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Pronósticu
La fibrosis pulmonar tamién puede resultar nun mayor riesgu d'embolia pulmonar, que puede prevenise por anticoagulantes. Muncha xente vive namái 3 a 5 años dempués del diagnósticu. La causa más común de muerte rellacionada cola FPI ye la insuficiencia respiratoria. Otres causes de muerte son la hipertensión pulmonar, insuficiencia cardiaca, embolia pulmonar, neumonía, y el cáncer de pulmón.
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Otros tipos: Rogue software y ransomware
El rogue software fai creer al usuariu que l'ordenador ta infestada por dalgún tipu de virus o otru tipu de software maliciosu, esto induz al usuariu a pagar por un software inútil o a instalar un software maliciosu que supuestamente esanicia les infeiciones, pero l'usuariu nun precisa esi software yá que nun ta infestáu.
Fibrosis pulmonar
Pronósticu
La xenética puede desempeñar un papel na causa de la fibrosis pulmonar. Si más d'un miembru d'una familia tien fibrosis pulmonar, la enfermedá llámase fibrosis pulmonar familiar.
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Ransomware
Tamién llamaos criptovirus o secuestradores, son programes que cifren los archivos importantes pal usuariu, faciéndolos inaccesibles, y piden que se pague un rescate» pa poder recibir la contraseña que dexa recuperar los archivos.
Fibrosis pulmonar
Casos célebres
La fibrosis pulmonar foi la causa del decesu del escritor d'Estaos Xuníos Peter Benchley en 2006. En setiembre de 2014, el cantante venezolanu José Luis Rodríguez, "El Puma", reveló que carez la enfermedá dende l'añu 2000. L'actor norteamericanu Marlon Brando morrió en 2004 por causa de esta enfermedá. Jim Rohn, empresariu estauxunidense, finó de fibrosis pulmonar nel añu 2009.
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Ransomware
InfoSpyware reporta nel so blogue qu'a partir de mayu del 2012, esistieron dos variantes del llamáu «virus de la policía» o «Virus Ukash», que ye producíu pol troyanu Ransom.ab, que cola sida de que s'entró a páxines de pornografía infantil, faíse-yos pagar una supuesta multa pa poder desbloquiar los sos equipos, anguaño tamién utilizando la mesma cámara Web del equipu faen unes supuestes tomes de videu qu'amiesten nel so banner d'alvertencia, p'asustalos más al faelos pensar que tán siendo reparáu y filmado pola policía, siendo Rusia, Alemaña, España y Brasil los países más afeutaos o la versión falsa del antivirus gratuitu Microsoft Security Essentials que diz bloquiar l'equipu por seguridá y que pa poder funcionar afechiscamente ufiértase un módulu especial que se tien que pagar.
La Brigada d'Investigación Teunolóxica de la Policía Nacional d'España, xunto con Europol y Interpol, desmantelaron en febreru del 2013, a la banda de pirates informáticos creadores del Virus de la Policía», responsables d'estafar alredor d'un millón d'euros al añu.
A pesar d'ello, fueron surdiendo nueves versiones y variantes con carauterístiques propies d'unidaes policiales de países de Llatinoamérica, siendo los países afeutaos Arxentina, Bolivia, Ecuador, Uruguái y Méxicu, nesti postreru saca la imaxe de la sumida Policía Federal Preventiva.
Grayware o greynet
Los términos grayware (o greyware) y graynet (o greynet) (del inglés gray o grey, “gris”) suelen usase pa clasificar aplicaciones o programes de cómputu que s'instalen ensin l'autorización del departamentu de sistemes d'una compañía; portar de manera tal que resulten cafiantes o indeseables pal usuariu, pero son menos peligrosos que los malware. Nesti rubro inclúyense: adware, dialers, ferramientes d'accesu remotu, programes de chancies (Virus joke), programes pa conferencies, programa de mensaxería instantánea, spyware y cualesquier otros archivos y programes non bienveníos que nun sían virus y que puedan llegar a estropiar el funcionamientu d'un ordenador o d'una rede. El términu grayware empezó a utilizase en setiembre del 2004.
Vulnerabilidaes usaes pol malware
Esisten dellos factores que faen a un sistema más vulnerable al malware: homoxeneidá, errores de software, códigu ensin confirmar, sobre-privilexos d'usuariu y sobre-privilexos de códigu.
Una causa de la vulnerabilidá de redes, ye la homoxeneidá del software multiusuariu. Por casu, cuando toos l'ordenadores d'una rede funcionen col mesmu sistema operativu, si puede comprometese esi sistema, podría afectase a cualesquier ordenador que lu use. En particular, Microsoft Windows tien la mayoría del mercáu de los sistemes operativos, esto dexa a los creadores de malware infestar una gran cantidá d'ordenadores ensin tener qu'afaer el software maliciosu a distintos sistemes operativos.
La mayoría del software y de los sistemes operativos contienen bugs que pueden ser aprovechaos pol malware. Los exemplos típicos son los llena de búfer (buffer overflow), nos cualos la estructura diseñada p'almacenar datos nun área determinada de la memoria dexa que sía ocupada por más datos de los que-y caben, sobre escribiendo otres partes de la memoria. Esto pue ser utilizáu pol malware pa forzar al sistema a executar el so códigu maliciosu.
right|200px|thumb|Les [[memories USB infestaes pueden estropiar l'ordenador mientres l'arranque.]] Orixinalmente los ordenadores teníen que ser booteadas con un disquete, y hasta apocayá tiempu yera común que fuera'l dispositivu d'arranque per defectu. Esto significaba qu'un disquete contamináu podía estropiar l'ordenador mientres l'arranque, ya igual aplicar a CD y memories USB cola función AutoRun de Windows la que yá foi modificada. Anque eso ye menos común agora, sigue siendo posible escaecese de que l'equipu empecipiar por defectu nun mediu removible, y por seguridá de normal nun tendría d'haber nengún disquete, CD, etc., al encender l'ordenador. Pa solucionar esti problema de seguridá basta con entrar na BIOS del ordenador y camudar la manera d'arranque del ordenador.
En dellos sistemes, los usuarios non alministradores tienen sobre-privilexos per diseñu, nel sentíu que se-yos dexa modificar les estructures internes del sistema, porque se-yos concedieron privilexos desaparentes d'alministrador o equivalente. Esta ye una decisión de la configuración por defectu, nos sistemes de Microsoft Windows la configuración por defectu ye sobre-privilexar al usuariu. Esta situación ye debida a decisiones tomaes por Microsoft pa priorizar la compatibilidá con vieyos sistemes sobre la seguridá y porque les aplicaciones típiques fueron desenvueltos ensin tener en cuenta a los usuarios non privilexaos. Como los exploits pa esguilar privilexos aumentaron, esta prioridá camudar pal llanzamientu de Windows Vista. Como resultancia, munches aplicaciones esistentes que riquen escesos de privilexos pudieron tener problemes de compatibilidá con Windows Vista. Sicasí, el control de cuentes d'usuariu (UAC n'inglés) de Windows Vista intentó solucionar los problemes que tienen les aplicaciones ensin diseñar pa usuarios ensin privilexar al traviés de la virtualización, actuando como sofitu pa resolver el problema del accesu privilexáu inherente nes aplicaciones heredaes.
El malware, funcionando como códigu sobre-privilexáu, puede utilizar estos privilexos pa modificar el funcionamientu del sistema. Casi tolos sistemes operativos populares y tamién munches aplicaciones scripting dexen códigos con munchos privilexos, xeneralmente nel sentíu que cuando un usuariu executa'l códigu, el sistema nun llinda esi códigu a los derechos del usuariu. Esto fai a los usuarios vulnerables al malware conteníu n'archivos axuntos de correos electrónicos, que pueden o nun tar amarutaos. Dada esta situación, alvertir a los usuarios de qu'abran solamente archivos solicitaos, y ser cuidadosos con archivos recibíos de fontes desconocíes. Ye tamién común que los sistemes operativos sían diseñaos de cuenta que reconozan dispositivos de diversos fabricantes y cunten con drivers pa estos hardwares, dalgunos d'estos drivers pueden nun ser bien confiables.
Esaniciando códigu sobre-privilexáu
El códigu sobre-privilexáu remontar a la dómina na que la mayoría de programes yeren apurríos col ordenador. El sistema tendría de caltener perfiles de privilexos y saber cuál aplicar según l'usuariu o programa. Al instalar un nuevu software l'alministrador precisaría establecer el perfil predeterminado pal nuevu códigu.
Esaniciar les vulnerabilidaes nos drivers de dispositivos ye probablemente más difícil que nos software ejecutables. Una téunica, usada en VMS, que puede ayudar ye solu mapear na memoria los rexistros d'esi dispositivu.
Otres propuestes son:
Tales propuestes, sicasí, si nun son dafechu integraes col sistema operativu, doblaríen l'esfuerciu y nun seríen universalmente aplicaes, esto sería perxudicial pa la seguridá.
Programes anti-malware
Como los ataques con malware son cada vez más frecuentes, l'interés empezó a camudar de proteición frente a virus y spyware, a proteición frente al malware, y los programes fueron específicamente desenvueltos pa combatilos.
Los programes anti-malware pueden combatir el malware de dos formes:
La proteición en tiempu real funciona hermano a la proteición de los antivirus: el software escania los archivos al ser descargaos d'Internet y bloquia l'actividá de los componentes identificaos como malware. En dellos casos, tamién pueden interceptar intentos d'executase automáticamente al arrincar el sistema o cambeos nel navegador web. Por cuenta de que munches vegaes el malware ye instaláu como resultáu d'exploits pa un navegador web o errores del usuariu, usar un software de seguridá pa protexer el navegador web puede ser una ayuda efeutiva p'acutar los daños que'l malware puede causar.
Métodos de proteición
Siguiendo dellos senciellos conseyos puede aumentar considerablemente la seguridá d'un ordenador, dalgunos son: 200px|thumbnail|Proteición al traviés del númberu de veceru y la del xenerador de claves dinámiques
Nota: El métodu de restauración de sistema de windows, podría restaurar tamién archivos infestaos, que fueren esaniciaos enantes pol antivirus, por tantu ye necesariu, desactivar esta función antes de desagafar el sistema, y darréu reactivala.
Compañíes antimalware
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WarnerMedia
WarnerMedia, LLC. (TWI, d'antiguo AOL Time Warner y TimeWarner) ye una corporación multinacional d'Estaos Xuníos con sede en Nueva York. Na actualidá ye'l tercer conglomeráu de medios y entretenimientu más grande del mundu, solo por detrás de Comcast y The Walt Disney Company. El sábadu 22 d'ochobre de 2016 dar a conocer que'l xigante de telefonía AT&T adquirió Time Warner nuna operación de más de 80 mil millones de dólares.
D'antiguo, fueron dos empreses independientes: Warner Communications y Time Inc (xunto colos activos d'una tercer empresa, Turner Broadcasting System) que decidieron fundise pa tener na actualidá la mayor cantidá d'operaciones en cine, televisión y publicaciones a nivel mundial.
Ente delles de les empreses subsidiarias de Time Warner atopamos a: New Line Cinema, Time Inc, Turner Broadcasting System, The CW, Warner Bros, Warner Bros. Animation, HBO, DC Comics, Cartoon Network Studios y Castle Rock Entertainment.
La empresa solía tamién tener participación nel mercáu de les telecomunicaciones al traviés de les empreses Time Warner Cable, America On line y Time Inc. pero en 2009 decidió dixebráseles del conglomeráu y dende esa fecha son empreses independientes de Time Warner.
El 22 d'ochobre de 2016 la empresa telefónica AT&T anuncia'l so alcuerdu d'adquirir Time Warner por un total de $85 mil millones.
Antecedentes (1926-1989)
En 1972, Kinney National Company biforcó los sos activos d'entretenimientu por cuenta de un escándalu financieru sobre les sos operaciones de estacionamiento y camudó el so nome por Warner Communications Inc.. Foi'l holding de Warner Bros. Pictures y Warner Music Group mientres los años 1970s y 1980s. Tamién tenía DC Comics y MAD, según una participación mayoritaria en Garden State National Bank (una inversión que se riquir n'última instancia, pa vender en virtú de requerimientos sol Bank Holding Company Act).
En 1975, Warner espandir so la direición del CEO, Steve Ross, y formó una empresa conxunta con American Express, llamáu Warner-Amex Satellite Entertainment, que llevó a cabo canales de cable como MTV (llanzáu en 1981), Nickelodeon (llanzáu en 1979) y The Movie Channel. Warner Bros. mercó la metá de American Express en 1984, y vendió la empresa d'un añu dempués a Viacom, que-y camudó'l nome de MTV Networks. Este mesmu añu Home Box Office convertir na primer cadena de televisión d'emisión nel país vía satélite, debutando col combate de boxéu de Muhammad Ali y Joe Frazier "Thrilla in Manila".
En 1976, el WTCG propiedá de Turner creó'l conceutu de "Superstation", que tresmite vía satélite a los sistemes de cable en tol país, siendo pionera nel modelu básicu de cable. WTCG se renombró WTBS en 1979.
En 1980, Turner llanzó CNN, la primer cadena d'información continua les 24 hores, siendo a los años la redefinición de la forma en que'l mundu recibió noticies d'última hora.
La fusión de Time Inc. y Warner Communications anuncióse'l 4 de marzu de 1989. Mientres el branu d'esi mesmu añu, Paramount Communications (conocida antes como Gulf+Western) llanzó una ufierta contraria de $12,2 millones p'adquirir Time, Inc., nun intentu de poner fin a un alcuerdu de fusión con truecu d'aiciones ente'l Time y Warner Communications. Esto causó que Time alzara la so ufierta por Warner a $14, 9 mil millones n'efectivu y aiciones. Paramount respondió cola presentación d'una demanda nuna corte de Delaware pa bloquiar la fusión Time/Warner.
El tribunal falló en dos causes en favor de Time, obligando a Paramount a dexar tantu l'alquisición de Time y como la demanda, dexando la formación de la fusión de los dos compañíes que se completó'l 10 de xineru de 1990. Sicasí, en llugar de les empreses llegaren a sumir, l'impautu de la fusión y la so onda espansiva financiera resultante esprendía una nueva estructura corporativa, lo que resulta na nueva compañía que se llama "Time Warner".
Década de 1990
US West acomuñóse con Time Warner en 1993 pa formar lo que se conoz agora como TW Telecom, primeramente conocida como comunicaciones Time Warner (tamién utilizáu como'l nome de marca pa la división de cable enantes col nome ATC), col fin de llevar el teléfonu al traviés de la fibra hasta la mases. US West tamién tomó una participación del 26 % na parte d'entretenimientu de la empresa, llamando a esa división Time Warner Entertainment (o llegalmente Time Warner Entertainment Company L. P.). La participación de US West, finalmente, pasa a la compañía de cable adquiríos MediaOne, de siguío, a AT&T Broadband en 1999 cuando la compañía adquirió MediaOne, y finalmente a Comcast en 2001, cuando esa compañía mercó la división de banda ancha de AT&T. Comcast vendió la so participación de la compañía en 2003, apostrando'l nome a una subdivisión en virtú de Time Warner Cable.
Time Warner adquirió darréu Turner Broadcasting System de Ted Turner n'ochobre de 1996. Non yá esta resultancia na empresa (en ciertu puntu) fixo a la empresa en volver entrar na industria de la televisión per cable básicu (no que fai a les canales disponibles a nivel nacional), pero Warner Bros. tamién llogró'l derechos de la so filmoteca pre-1950, que para esi entós fuera propiedá de Turner (les películes siguen téunicamente en manes de Turner, pero WB ye responsable de les ventes y distribución).
Time Warner mercó la cadena de parques Six Flags en 1993. La compañía vendió más palantre tolos parques Six Flags y propiedaes a Premier Parks see en Oklahoma, el 1 d'abril de 1998.
Dick Parsons, quien yá direutor na xunta dende 1991, foi contratáu como presidente de Time Warner en 1995, anque'l xefes d'operaciones de división siguieron reportando direutamente al Presidente y CEO, Gerald Levin.
En 1991, HBO y Cinemax convertir nos primeros servicios de pagu premium pa ufiertar multiplexación pa los veceros de cable, con canales complementaries que se completen de les principales redes.
En 1993 HBO convertir nel primer serviciu de televisión tresmitida digitalmente del mundu. En 1995 CNN introdució CNN.com que más tarde se convirtió nun destín líder de noticies dixital mundial, tantu en llinia y móvil.
En 1996, Warner Bros. encabezó la introducción del DVD, que rápido se sustitúi a les cintes VHS como l'estándar pa videu domésticu. En 1999, HBO convertir na primer rede nacional de televisión per cable pa tresmitir una versión d'alta definición de la so canal.
Nos 2000
thumb|Vista del [[Time Warner Center na nueche.]] En 2000, AOL mercó Time Warner por US $164 mil millones. L'alcuerdu, anunciáu'l 10 de xineru de 2000 y presentáu oficialmente'l 11 de febreru de 2000, emplega una estructura de fusión na que cada empresa orixinal combinar nuna entidá de nueva creación. La Comisión Federal de Comerciu aprobó l'alcuerdu'l 14 d'avientu de 2000, y dio la so aprobación final el 11 de xineru de 2001; la compañía completó la fusión más tarde esi día. L'alcuerdu foi aprobáu'l mesmu día pola Comisión Federal de Comunicaciones, y yá fuera aprobáu pola Comisión Europea el 11 d'ochobre de 2000.
Por cuenta de la capitalización de mercáu más grande de AOL, los sos accionistes tendríen el 55% de la nueva compañía, ente que Time accionistes Warner propiedá de namái'l 45 %, polo que na práutica real de AOL, Time Warner fuera adquiríu, a pesar de que Time Warner tuvo muncho más activos ya ingresos. Esti alcuerdu fizo que delles persones nun tuvieren bien d'alcuerdu, según, la fusión de AOL 2001 foi "l'erru más grande na hestoria corporativa", comentó'l xefe de Time Warner, Jeff Bewkes.
AOL Time Warner, Inc., como la empresa llamábase entós, diba ser una fusión ente iguales colos altos executivos de dambes partes. Gerald Levin, que sirviera como CEO de Time Warner, foi direutor xeneral de la nueva compañía. Steve Case, sirvió como Presidente Executivu de la xunta direutiva, Robert W. Pittman (Presidente y COO de AOL) y Dick Parsons (Presidente de Time Warner) desempeñaron como co-direutores xenerales de funcionamientu, y J. Michael Kelly (el direutor financieru de AOL) exerció'l mesmu cargu de direutor financieru.
Acordies con el presidente de AOL y COO, Bob Pittman, el tiempu de tránsitu lentu al traviés de Warner sería agora'l despegue a velocidá d'Internet, aceleráu por AOL. Cuando s'anunció l'alcuerdu de AOL Time Warner, la visión pal so futuru paecía claro y direutu; cola esploración de AOL, Time Warner podría enfusar fondamente nos llares de decenes de millones de nuevos veceros. AOL podría utilizar llinies de cable d'alta velocidá de Time Warner pa ufiertar a los sos suscriptores de Time Warner revistes de marca, llibros, música y películes. Esto crearía 130 millones de rellaciones de suscripción.
Por desgracia, la crecedera y la rentabilidá de la división AOL enllancáu por cuenta de la desaceleración de publicidá y abonaos en parte causada pola esplosión de la burbuya d'Internet y la recesión económica dempués de setiembre de 2001. El valor de la división de America Online amenorgóse significativamente, non bien distinta de la valoración de mercáu de les compañíes d'Internet independientes similares que cayeron drásticamente, y forzó una bona voluntá a perdes y ganancies, faciendo que AOL Time Warner informara d'una perda de $99 mil millones en 2002 (nel momentu, la perda más grande enxamás reportáu por una empresa. El valor total de AOL aición foi darréu de $ 226 millones a alredor de $20 mil millones).
Nuna llocada al vicepresidente Ted Turner nuna xunta de la xunta solicítose-y a Steve Case ponese en contautu con cada unu de los direutores ya impulsar como CEO a Gerald Levin. Anque l'asuntu intento de golpe foi refugáu por Parsons y otru direutores, Levin atayar al intentar "recuperar el ritmu" de la compañía combinada y anunció el so arrenunciu na seronda de 2001, anque entró a valir en mayu de 2002. El codireutor d'operaciones de Bob Pittman foi'l mayor defensor de Levin y foi llargamente vistu como l'herederu forzosu, pero Dick Parsons foi nel so llugar escoyíu como CEO. Time Warner sacu de direutor financieru a J. Michael Kelly, quien foi degradáu a direutor d'operaciones de la división de AOL, y sustituyir como direutor financieru Wayne Pace. El Presidente y CEO de AOL, Barry Schuler, foi removíu del so cargu y puestu al cargu de una nueva "división de creación de conteníos", siendo reemplazáu de manera interina por Pittman, que yá taba sirviendo como l'únicu direutor d'operaciones dempués del ascensu de Parsons.
Munches sinergias esperaes ente AOL y otres divisiones de Time Warner nunca se materializaron, pos la mayoría de les divisiones de Time Warner fueron consideraos feudos independientes qu'escasamente cooperaron antes de la fusión. Un nuevu programa d'incentivos empezar a otorgar n'opciones basaes nel desempeñu de AOL Time Warner, en sustitución de los bonos n'efectivu poles resultancies de la so propia división, causando rensía ente los xefes de la división de Time Warner, y que culparon de la división a AOL por non cumplir coles mires y abasnar escontra baxo el combináu empresarial. Pittman, quien esperaba tener les divisiones de trabayu de cerca escontra la converxencia encontro sicasí una fuerte resistencia de munchos executivos de la división, quien tamién criticaron a Pittman por xuntase a la meta de crecedera optimistes pa AOL Time Warner, que nunca se cumplieron. Dalgunos de los ataques a Pittman fueron reportaos de provenir de los medios de comunicación impresos de "Time, Inc." división con arreglu a Don Logan. Per otra parte, l'estilu democráticu de CEO de Parsons torgó Pittman exercer autoridá sobre la «vieya guardia» de xefes de división que s'aguantaron a les iniciatives de sinergia de Pittman.
Pittman anunció la so dimisión como direutor d'operaciones de AOL Time Warner dempués del 4 de xunetu de 2002, siendo (según informes) «quemáu» pola asignación especial de AOL y casi hospitalizáu, descontentu coles crítiques de los executivos de Time Warner, y al ver nada pa xubir na empresa como Parsons taba firmemente afitáu como CEO. La partida de Pittman foi vistu como una gran victoria pa los executivos de Time Warner que queríen desfaer la fusión. Nuna señal de menguar la importancia de AOL pal conglomeráu de medios, les responsabilidaes de Pittman estremar ente dos veteranos de Time Warner; que foi conseyeru delegáu de Home Box Office, Jeffrey Bewkes, y Don Logan, que fuera direutor xeneral de Time. Logan convertir en presidente del grupu de medios y comunicaciones de nueva creación, la supervisión d'America Online, Time, Time Warner Cable, el Time Warner Book Group AOL y l'unidá de videu interactivo, apostrando a AOL a ser namái otra división nel conglomeráu. Bewkes convertir en presidente del grupu d'entretenimientu y redes, qu'entiende HBO, New Line Cinema, The WB, Turner Networks, Warner Bros. y Warner Music. Tanto Logan y Bewkes, que s'opunxera primeramente la fusión, fueron escoyíos porque yeren consideraos los executivos operativos de mayor ésitu nel conglomeráu ya informaríenlos a al CEO de AOL Time Warner, Richard Parsons. Logan, xeneralmente almiráu en Time Warner y suburdiáu por AOL por ser un servidor de tiempu corporativu quien enfatizó la crecedera constante medría y non muncho a correr riesgos, mover a purgar a dellos de los "blindaos de Pittman". thumb|Entrada al edificiu de Time Warner Cable. El presidente de AOL Time Warner, Steve Case, adquirió protagonismu añedíu como'l cofrente d'un nuevu comité d'estratéxicu de la xunta, faciendo discursos a les divisiones en sinergia y la promesa d'Internet. Sicasí, so la presión del vicepresidente inversor institucional, Gordon Crawford, quien s'allinió a los discordes, Case anuncia en xineru de 2003 que nun se presentaría a la reeleición como presidente executivu na próxima xunta añal, polo que'l CEO, Richard Parsons, el presidente electu.
Esi añu, la compañía esanició'l "AOL" del so nome, nomándose a cencielles Time Warner, y dixebró la propiedá de Time-Life sol nome llegal de Direct Holdings Americas, Inc. Case arrenunció al direutoriu de Time Warner el 31 d'ochobre de 2005.
En 2005, Time Warner atopar ente 53 entidaes que contribuyeron un máximu de $ 250 000 a la segunda toma de posesión del presidente George W. Bush. El 27 d'avientu de 2007, Time Warner col apocayá instaláu CEO, Jeff Bewkes, alderica los posibles planes pa biforcar Time Warner Cable y vienden AOL y Time Inc. Esto dexaría una pequeña empresa formada por Turner Broadcasting, Warner Bros. y HBO.
El 28 de febreru de 2008, el copresidente y cocio de New Line Cinema, Bob Shaye y Michael Lynne anunciaron el so arrenunciu del estudiu de cine de más 40 años d'edá, en respuesta a una solicitú de Jeffrey Bewkes sobre midíes d'amenorgamientu de costos nel estudiu, que tenía la intención d'eslleise en Warner Bros.
El 28 de mayu de 2009, Time Warner anunció que diba biforcar AOL como compañía independiente y separada, al cambéu que se produza'l 9 d'avientu de 2009.
Década de 2010
En 2010, Turner Sports, Inc. y la National Collegiate Athletic Association anunciaron conjuntamente la formación de la NCAA Dixital, un alcuerdu de 14 años nel que Turner xestiona y opera la gama dixital de la NCAA y fortalecer la cobertoria de los 88 campeonatos de la NCAA.
El 25 d'agostu de 2010, la división llatinoamericana de Time Warner, Turner Broadcasting System Latin America, mercó a nivel nacional la estación televisión terrestre chilena, Chilevisión, al presidente electu de Chile, Sebastián Piñera. Time Warner yá opera nel país con CNN Chile.
N'ochobre de 2012, Warner Bros. Home Entertainment y Paramount Home Media Distribution llegaron a un alcuerdu que va dar los derechos de Warner Bros. a Blu-ray y distribución en DVD de dellos títulos a partir de Paramount nos EE.XX. y Canadá.
El 6 de marzu de 2013, Time Warner anunció que diba biforcar la so división editorial de Time Inc. como una empresa independiente, que cotiza en bolsa. La operación completóse'l 6 de xunu de 2014.
En xunu de 2014, 21st Century Fox fixo una ufierta por Time Warner pola participación n'aiciones y efectivu ($80 mil millones totales), que la xunta direutiva de Time Warner refugó en xunetu. El problema seria la unidá de CNN, que Warner tendría que vender p'allixerar temes antimonopolio na compra. El 5 d'agostu de 2014, 21st Century Fox retiró la so ufierta de compra de Time Warner.
En xineru de 2014, Time Warner, empreses rellacionaes, y Oxford Properties Group anunció que Time Warner tien la intención de treslladar la sede corporativa de la compañía y los sos emplegaos con sede na ciudá de Nueva York al barriu de Hudson Yards en Chelsea, Manhattan, y tien por consiguiente fechu un compromisu financieru inicial. Time Warner vendió la so participación nel edificiu Columbus Circle por $ 1,3 mil millones y dos de los fondos d'inversión rellacionaes. La mudanza completar en 2018.
Alquisición de AT&T
El 22 d'ochobre, 2016, AT&T algamó un alcuerdu pa mercar Time Warner por más de $80 mil millones. Si ye aprobáu polos reguladores federales, la fusión pondría llugar a propiedaes de Time Warner nos mesmos elementos de telecomunicaciones AT&T, incluyendo'l provisor de satélite DirecTV.
Home Box Office Inc.
La programación de HBO inclúi la emisión de llargumetraxes, documentales HBO, películes orixinales de HBO, HBO Sports, y programación orixinal de HBO, incluyendo series orixinales como Game of Thrones y Los Sopranu. La rede desenvolvió plataformes de distribución de conteníos, como HBO GO y Max GO p'ayudar a sofitar y ufiertar una programación a los usuarios al traviés de dispositivos móviles y en llinia.
Turner Broadcasting System, Inc.
Turner Broadcasting System, Inc. (Turner) opera canales internacionales de noticies, entretenimientu, animación, y medios de comunicación, según los sos negocios rellacionaos. Les marques de Turner inclúin CNN, HLN, TNT, TBS, Cartoon Network, Turner Classic Movies, truTV, Turner Sports, y muncho más. Les marques de Turner y sub-marques lleguen a un ampliu públicu nacional ya internacional.
Warner Bros.
Warner Bros. van de cine y televisión pa la producción d'entretenimientu pal llar y la distribución mundial de videu domésticu, distribución dixital, animación, cómics, concesión de llicencies y cines internacionales y la radiodifusión. Cada añu, Warner Bros. Pictures produz ente 18 y 22 películes. Warner Bros. produció más de 50 series de televisión na temporada 2012-2013 de televisión. Warner Bros. tamién incorporó'l conteníu de DC Comics en Warner Bros. Entertainment al traviés de la creación de la división de DC Entertainment, que foi fundada en 2009.
Televisión aérea y por suscripción
, y les canales llatines producíos n'Arxentina I-Sat, Space, TNT Series y TruTV (Ex Canal Retro).
Transaiciones
El 15 d'avientu de 2006, Warner Bros. Entertainment Inc. anunció una inversión nel SCI Entertainment Group plc. la sociedá matriz del sellu editorial Eidos Interactive Ltd, lo que representa'l 10,3 per cientu del capital social ampliáu de la empresa. Amás, Warner Bros. Home Entertainment Group y SCI llegaron a un alcuerdu pa la concesión de llicencies y distribución de xuegos basaos nes carauterístiques selectes de Warner Bros. Entertainment. Los alcuerdos d'inversión, llicencia y distribución tán n'espera d'aprobación de los accionistes de SCi.
El 5 d'ochobre de 2007, Turner Broadcasting System, Inc. completó l'alquisición de delles señales de televisión de Claxson Interactive Group d'América Llatina. El 8 de payares de 2007, Warner Bros. Home Entertainment Group anunció que robló un alcuerdu p'adquirir TT Games, que toma los desarrolladores de xuegos de los cuentos de viaxeru y TT Games Publishing.
El 21 de mayu de 2008, Time Warner y Time Warner Cable Inc. alcuerden la separación. Ye la segunda compañía de cable más grande nos EE.XX. namái por detrás de Comcast. El 19 de febreru de 2009, Time Warner y Time Warner Cable completó la separación de los dos empreses al traviés d'un spin-off.
El 4 de febreru de 2009, Warner Bros. Home Entertainment Group anunció l'alquisición de Snowblind Studios, un estudiu de desenvolvimientu de xuegos. El 17 de marzu de 2009, Time Warner Inc. anunció la separación llegal y estructural de Time Warner Cable Inc. (NYSE: TWC) de Time Warner al traviés d'un spin-off llibres d'impuestos qu'entrara a valir el 12 de marzu de 2009.
El 20 d'abril de 2010, Warner Bros. Home Entertainment Group anunció l'alquisición de Turbine, un estudiu desarrollador de videoxuegos n'América del Norte. N'agostu de 2010, Time Warner alcordó adquirir Shed Media, una productora de televisión, por £ 100m. El 14 d'ochobre de 2010, Warner Bros. Television Group anunció que completara l'alquisición d'una participación mayoritaria. Shed Media siendo una productora independiente, pero les operaciones de distribución, Outright Distribution, van ser plegaes en Warner Bros. International Television Production.
En mayu de 2011, Warner Bros. Home Entertainment Group anunció un alcuerdu p'adquirir Flixster, una compañía d'aplicación de descubrimientu de película. L'alquisición tamién inclúi Rotten Tomatoes, una páxina de reseñes y crítiques de películes. El 8 de setiembre 2011 Turner Broadcasting System Europe una unidá de Turner Broadcasting System adquirió LazyTown Entertainment.
En 2012, adquirió WBTVG Alloy Entertainment, una productora de conteníos, principalmente de llibros, dirixíu a les neñes adolescentes y muyeres nueves. N'agostu de 2012, Turner adquirió Bleacher Report, (B/R), una organización de noticies deportives.
El 6 de marzu de 2013, Time Warner anunció la venta de Time Inc. El 6 de xunu de 2014, Time Inc. convertir nuna compañía pública. Time Warner va siguir operando sol so nome actual.
Propiedaes comerciales
Time Warner tien delles grandes propiedaes na ciudá de Nueva York; ciertos edificios tán n'el Centru Rockefeller como complexu y torres d'oficines axacentes p'allugar les sos oficines principales; unu de los cualos alluga un estudiu de noticies de CNN.
A finales de 2003, Time Warner terminó la construcción d'un nuevu complexu de dos torres, diseñáu pa sirvir como espaciu d'oficina adicional, frente al Columbus Circle nel estremu suroeste de Central Park. Orixinalmente llamáu AOL Time Warner Center, tien un altor 755 pies (230 m), 55 piso propiedad d'usu mistu. Se renombró Time Warner Center cuando la mesma compañía se renombró.
Persones clave
Y cinco de vicepresidente executivu, la mayoría con títulos adicionales, funcional:
Competencia
Time Warner enfrenta a la competencia de la industria de les compañíes de medios tradicionales, tales como Sony, CBS Corporation, 21st Century Fox, Viacom, The Walt Disney Company y Comcast.
Motutunga (atolón)
Motutunga ye un atolón del archipiélagu de les Tuamotu en Polinesia Francesa. Ta alministrativamente venceyáu a la comuña de Anaa.
Motutunga ta allugáu a 20 km al sureste de Tahanea, la islla más cercana, y a 503 km al este de Tahití. El atolón, de forma ovoide, mide 15 km de llargor y 14 km d'anchor máximo pa una superficie de tierres remanecíes de namá 1,38 km² por cuenta de un pequeñu númberu de motus y de un importante petón coralín, y una llaguna d'una superficie de 126 km², accesible por dos pasos estrechos y pocu fondos allugaos al norte.
Dende un puntu de vista xeolóxicu, el atolón ye'l cumal coralín (de pocos metros d'espesura) del cume del monte volcánicu submarín homónimu, que mide 2.970 metros dende'l fondu oceánicu, formáu fai ente 51,3 a 53,0 millones d'años.
El atolón nun ta habitáu de manera permanente, anque hai delles cases na entrada de los pasos.