cyanic-selkie/wikianc huggingface dataset:
الغابة (الرستاق)
الغابة منطقة سكنية تقع في ولاية الرستاق، التابعة لمحافظة جنوب الباطنة في سلطنة عمان. يقدر عدد سكانها بـ 145 نسمة حسب إحصاء عام 2010 التابع للمركز الوطني للإحصاء والمعلومات الحكومي. رمز المنطقة هو 70140153.
المجلس الفلسطيني للإسكان
تأسس المجلس الفلسطيني للإسكان عام 1991 في مدينـة القدس كمؤسسة غير ربحية، تهدف إلى تطوير قطاع الإسـكان والمساهمة في حل مشاكل الإسـكان في الأراضي الفلسطينية.
التأسيس
تأسس المجلس عام 1991 في مدينة القدس وباشر المجلس أعماله عام 1992 كمؤسسة غير ربحية، هدفها تطوير قطاع الإسكان والمساهمة في حل مشاكل الإسكان التي تفاقمت نتيجة للوضع الاقتصادي والسـياسي في الأراضي الفلسطينية، سُجِّل عام 1997 كجمعية خيرية حسب قانون الجمعيات والهيئات الخيرية الفلسطيني.
أهداف المجلس
أسس المجلس بهدف دراسة واقع الإسكان وحاجاته وللتعاون مع المؤسسات الدولية والمحلية للعمل على تطوير قطاع الإسكان وللمساهمة في تحسين بيئة السكن الخاصة بالفئات الفقيرة والمهمشة وذوي الاحتياجات الخاصة وأيضًا لتعريف دول العالم والمؤسسات المختصة بوضع قطاع الإسكان في فلسطين وحثهم على تقديم الدعم والمساعدة لحل المشاكل التي يعاني منها.
البرامج
يضم المجلس الفلسطيني للإسكان عدة برامج لتحقيق هدفه وهي:
مصادر التمويل
يتلقى المجلس تمويلًا من كل من:
الإنجازات
ومن الإنجازات التي حققها المجلس في قطاع غزة تحديدًا:
الجوائز
نظرًا لجهود المجلس الفلسطيني للإسكان في المساعدة على توفير المساكن وتوفير فرص العمل، نال المجلس جائزة لائحة الشرف لبرنامج الأمم المتحدة للمستوطنات البشرية، كما نال المجلس جائزة دبي الدولية لأفضل الممارسات في مجال تحسين ظروف المعيشة ونقل المعرفة لعام 2008.
العلاقات التركية النيبالية
العلاقات التركية النيبالية هي العلاقات الثنائية التي تجمع بين تركيا ونيبال.
مقارنة بين البلدين
هذه مقارنة عامة ومرجعية للدولتين:
منظمات دولية مشتركة
يشترك البلدان في عضوية مجموعة من المنظمات الدولية، منها:
جوناس جاكوبسون
جوناس جاكوبسون هو لاعب رماية سويدي، ولد في 22 يونيو 1965 في نورشوبينغ في السويد.
العلاقات عبر مضيق تايوان
تشير العلاقات عبر مضيق تايوان (تسمى أحيانًا العلاقات بين البر الرئيسي وتايوان  أو العلاقات بين تايوان والصين ) إلى العلاقة بين الكيانين السياسيين التاليين، واللذين يفصل بينهما مضيق تايوان في غرب المحيط الهادئ:
تُعد العلاقات بين البلدين معقدةً ومثيرةً للجدل بسبب الخلاف حول الوضع السياسي لتايوان بعد انتقال إدارة تايوان من اليابان في نهاية الحرب العالمية الثانية في عام 1945، وانقسام الصين لاحقًا إلى الكيانين السابقين أعلاه في عام 1949 نتيجة الحرب الأهلية الصينية. تقوم العلاقات بينهما على سؤالين رئيسيين: ما إذا كان الكيانان دولتان منفصلتان (إما «تايوان» و«الصين» أو دولتان صينيتان: «جمهورية الصين» و«جمهورية الصين الشعبية») أو «منطقتين» أو أجزاء من نفس البلد (أي «صين واحدة») مع تنافس الحكومتين. يعتبر التعبير الإنجليزي «العلاقات عبر مضيق تايوان» مصطلحًا محايدًا يتجنب الإشارة إلى الوضع السياسي لأي من الجانبين.
نُقلت إدارة تايوان من إمبراطورية اليابان إلى جمهورية الصين (ROC) في نهاية الحرب العالمية الثانية في عام 1945، على الرغم من وجود تحفظ قانوني بشأن اللغة المستعملة في معاهدة سان فرانسيسكو (معاهدة السلام مع اليابان). تراجعت حكومة جمهورية الصين بقيادة الكومينتانغ (KMT) إلى تايوان وأنشأت العاصمة المؤقتة في تايبيه في عام 1949، مع تحول الحرب الأهلية الصينية بشكل حاسم لصالح الحزب الشيوعي الصيني (CPC)، بينما أعلن الحزب الشيوعي الصيني تأسيس حكومة جمهورية الصين الشعبية (PRC) في بكين. لم تُوقع أي هدنة أو معاهدة سلام على الإطلاق، ويستمر الجدل حول ما إذا كانت الحرب الأهلية قد انتهت رسميًا أم لا.
اتسمت العلاقات بين الحكومتين في بكين وتايبيه منذ ذلك الحين بمحدودية الاتصال والتوتر وعدم الاستقرار، واستمرت الصراعات العسكرية في السنوات الأولى، بينما تنافست الحكومتان دبلوماسيًا على أن تكونا «الحكومة الشرعية للصين». حولت المسألة المتعلقة بالوضع السياسي والقانوني لتايوان التركيز إلى الاختيار بين التوحيد السياسي مع الصين أو الاستقلال التايواني القانوني بعد إضفاء الطابع الديمقراطي على تايوان. ما تزال جمهورية الصين الشعبية معاديةً لأي إعلان رسمي عن الاستقلال وتحتفظ بمطالبتها بشأن تايوان.
في الوقت نفسه، زادت التبادلات غير الحكومية وشبه الحكومية بين الجانبين، وبدأت منذ عام 2008 المفاوضات لإعادة الروابط الثلاثة (البريد، والنقل، والتجارة) بين الجانبين، والتي انقطعت منذ عام 1949. اقتصرت الاتصالات الدبلوماسية بين الجانبين بشكل عام على إدارات الكومينتانغ في تايوان. ومع ذلك، استمرت المفاوضات حول الأمور العملية من خلال القنوات غير الرسمية خلال إدارات الحزب الديمقراطي التقدمي.
قبل عام 1949
يضمن التاريخ المبكر للعلاقات عبر مضيق تايوان تبادل الثقافات والمواطنين والتكنولوجيا. ومع ذلك، لم تدرج أي سلالة صينية تايوان رسميًا في العصور القديمة. جذبت تايوان انتباه المستكشفين البرتغاليين الأوائل في القرنين السادس عشر والسابع عشر، ومن ثم الهولنديين والإسبان. أسس الهولنديون أول مستوطنة لهم في تايوان في عام 1624، وهزم كوتشينغا، الموالي لسلالة مينغ، حكام تايوان الهولنديين في عام 1662، واستولى على الجزيرة، وأسس أول نظام رسمي للصينيين الهان في تايوان. استخدم خلفاء كوتشينغا تايوان كقاعدة لشن غارات على الصين ضد أسرة تشينغ المانشوية. ومع ذلك، هزمتهم قوات تشينغ في عام 1683. دُمجت تايوان في مقاطعة فوجيان في العام التالي، وأولت الحكومة الإمبراطورية القليل من الاهتمام لتايوان على مدى القرنين التاليين.
تغير الوضع في القرن التاسع عشر، حيث ازدادت تطلعات القوى الأخرى إلى تايوان بسبب موقعها الاستراتيجي ومواردها. بدأت الإدارة في تنفيذ حملة التحديث كرد على ذلك، وأُعلن عن تأسيس مقاطعة فوجيان-تايوان بمرسوم إمبراطوري في عام 1887. أصبحت تايوان في غضون 10 سنوات واحدةً من أكثر المقاطعات حداثةً في الإمبراطورية. ومع ذلك، فقد تجاوز سقوط تشينغ التطور في تايوان، وتنازلت حكومة الإمبراطورية عن تايوان لليابان إلى الأبد بعد هزيمتها في الحرب الصينية اليابانية الأولى في عام 1895. قاوم الموالون لأسرة تشينغ الحكم الياباني لفترة وجيزة تحت راية «جمهورية تايوان»، ولكن سرعان ما قمعتهم السلطات اليابانية.
حكمت اليابان تايوان حتى عام 1945، وكانت تايوان خلال هذا الوقت جزءًا من الإمبراطورية اليابانية، كولاية قضائية أجنبية مرتبطة بإمبراطورية تشينغ الأولى، وجمهورية الصين بعد عام 1912. هُزمت اليابان في الحرب العالمية الثانية وسلمت قواتها في تايوان إلى الحلفاء في عام 1945، مع جمهورية الصين، ليحكمها الكومينتانغ (حزب الكومينتانغ)، ويستولي على الجزيرة. تميزت فترة حكم الكومينتانغ للصين بعد الحرب (1945- 1949) في تايوان بالصراع بين السكان المحليين وسلطة الكومينتانغ الجديدة. تمرد التايوانيين ضدهم في 28 فبراير 1947 في حادثة 28 فبراير، والتي قمعها حزب الكومينتانغ بشكل عنيف. زرعت بذور حركة استقلال تايوان في ذلك الوقت.
سرعان ما انغمست الصين في حرب أهلية واسعة النطاق في عام 1949، وتحولت الحرب بشكل حاسم ضد حزب الكومينتانغ ولصالح الحزب الشيوعي الصيني. أعلن الحزب الشيوعي الصيني بقيادة الرئيس ماو تسي تونغ تأسيس جمهورية الصين الشعبية في بكين في الأول من أكتوبر عام 1949. تراجعت حكومة جمهورية الصين الرأسمالية إلى تايوان، وأعلنت في نهاية المطاف أن تايبيه عاصمتها المؤقتة في ديسمبر 1949.
الموقف العسكري والحرب الدبلوماسية (1949-1979)
استمرت الحكومتان في حالة حرب حتى عام 1979. أُحبطت محاولة جمهورية الصين الشعبية للسيطرة على جزيرة كنمن التي تسيطر عليها جمهورية تايوان في معركة كونينغتو، وتم إيقاف تقدم جيش التحرير الشعبي باتجاه تايوان، في شهر أكتوبر عام 1949. تغلبت قوات جمهورية الصين على قوات جمهورية الصين الشعبية في معركة جزيرة دنغبو في 3 نوفمبر عام 1949، لكنها أُجبرت على التراجع لاحقًا بعدما تفوقت جمهورية الصين الشعبية جويًا. كانت عمليات الشيوعيين البرمائية أكثر نجاحًا في عام 1950: نتج عنها غزو شيوعي لجزيرة هاينان في أبريل عام 1950، والاستيلاء على جزر وانشان قبالة ساحل غوانغدونغ (مايو-أغسطس 1950) وعلى جزيرة زوشان قبالة جيجيانغ (مايو 1950). كانت النتيجة نفسها في معركة جزيرة دونغ شان بتاريخ 11 مايو 1950، إضافة إلى معركة جزيرة نانبينغ في سبتمبر وأكتوبر من العام نفسه. من ناحية ثانية، فازت جمهورية الصين بمعركة جزيرة نانري في عام 1950 بدعم من الولايات المتحدة. لاحقًا في ذلك العام، فاز الشيوعيون بمعركة نانبينغ أرشيبيلاغو، إضافة إلى معركة جزر دالوشان وحملة جزيرة دونغ شان، وكلاهما في عام 1953.
أعلنت جمهورية الصين عن «إغلاق» جميع الموانئ الصينية في يونيو عام 1949، وحاول أسطولها البحري اعتراض جميع السفن الأجنبية. امتد الإغلاق من نقطة في شمال مصب نهر مين في مقاطعة فوجيان إلى مصب نهر ليا في مانشوريا. بما أن شبكة السكك الحديدية الصينية كانت متخلفةً، فقد اعتمدت التجارة بين الشمال والجنوب بشكل كبير على الممرات البحرية. سببت أيضًا النشاطات البحرية لجمهورية الصين أذىً كبيرًا للصيادين الصينيين.
بعد خسارة الصين، هربت مجموعة مؤلفة تقريبًا من 12 ألف جندي من حزب الكومينتانغ إلى بورما واستمروا في شن هجمات حرب العصابات على جنوب الصين. دفعت حكومة جمهورية الصين لقائدهم لي مي أجرًا، ومنحته اللقب الاسمي لحاكم يونان. دعمت الولايات المتحدة في البداية هؤلاء المتبقين وقدمت لهم وكالة الاستخبارات المركزية المساعدة. بعدما ناشدت حكومة بورما الأمم المتحدة في عام 1953، بدأت الولايات المتحدة بالضغط على جمهورية الصين لسحب الموالين لها. بحلول نهاية عام 1954، غادر نحو 6000 جندي بورما وأعلن لي مي عن حل جيشه. من ناحية ثانية، بقي الآلاف منهم واستمرت جمهورية الصين بدعمهم وقيادتهم، حتى أنها قدمت تعزيزات سرية في بعض الأوقات.
حارب ضباط جيش الكومنتانغ المسلمين تمرد كومنتانغ الإسلامي في الصين (1950-1958) ورفضوا الاستسلام للشيوعيين طوال خمسينيات وستينيات القرن العشرين.
أعيد خلال الحرب الكورية، بعض الأسرى من الجنود الصينيين الشيوعيين، الذي كان الكثير منهم في الأصل جنود في حزب الكومنتانغ، إلى تايوان بدلًا من الصين. استمرت قوات حرب العصابات التابعة للكومنتانغ في شن غارات عبر حدودية على جنوب غرب الصين في بداية خمسينيات القرن العشرين. شنت حكومة جمهورية الصين عددًا من الغارات الجوية على مدن ساحلية رئيسية في الصين مثل شانغهاي.
بدأت أزمة مضيق تايوان الثانية في 23 أغسطس عام 1958 مع حدوث اشتباكات بحرية وجوية بين القوات العسكرية لجمهورية الصين وجمهورية الصين الشعبية، مؤدية إلى قصف مدفعي مكثف لكويموي (من قبل جمهورية الصين الشعبية) وأموي (من قبل جمهورية الصين)، وانتهى في نوفمبر من العام نفسه. أحاطت قوارب الخفر التابعة لجيش التحرير الشعبي الجزر لحمايتها من سفن الإمداد التابعة لجمهورية الصين. رغم أن الولايات المتحدة رفضت اقتراح شيانغ كاي-شيك بقصف بطاريات المدفعية الصينية، غير أنها تحركت بسرعة لإمداد جمهورية الصين بالطائرات المقاتلة والصواريخ المضادة للطائرات. قدمت أيضًا سفن الحرب البرمائية للدعم أرضًا، في حين كانت هناك سفينة بحرية مغمورة تابعة لجمهورية الصين تغلق الميناء. رافقت الولايات المتحدة قافلة من سفن الإمداد التابعة لجمهورية الصين بتاريخ 7 سبتمبر، وامتنعت جمهورية الصين الشعبية حينها عن إطلاق النار. أعلنت جمهورية الصين الشعبية في 25 أكتوبر «وقف إطلاق النار في الأيام الزوجية»- وكان جيش التحرير الشعبي يقصف كويمي في الأيام الفردية فقط.
على الرغم من انتهاء الأعمال العدائية، فإن الطرفين لم يوقعا أبدًا أي اتفاق أو معاهدة لإنهاء الحرب بصورة رسمية.
أصبحت «الحرب» بعد خمسينيات القرن العشرين رمزية أكثر من كونها حقيقة، متمثلةً بالقصف المدفعي المتذبذب تجاه كنمن ومنها. استُبدلت القذائف الحية في السنوات اللاحقة بالصحائف الدعائية. توقف القصف أخيرًا بعد إنشاء علاقات دبلوماسية بين جمهورية الصين الشعبية والولايات المتحدة.
توقفت خلال هذه الفترة حركة الأشخاص والبضائع تقريبًا بين الأراضي التي تسيطر عليها جمهورية الصين والتي تسيطر عليها جمهورية الصين الشعبية. كان هناك منشقون من حين لآخر. كان أحد المنشقين البارزين هو جوستين ييفو لين، الذي سبح عبر مضيق كنمن إلى الصين وكان كبير الاقتصاديين ونائب رئيس البنك الدولي منذ عام 2008 حتى عام 2012.
توقع معظم المراقبون أن تسقط حكومة تشيانغ ردًا على الغزو الشيوعي لتايوان، ولم تبدِ الولايات المتحدة في البداية أي اهتمام بدعم حكومة تشيانغ في موقفها النهائي. تغيرت الأمور بشكل تدريجي مع اندلاع الحرب الكورية في يونيو عام 1950. أصبح السماح بنصر شيوعي كامل على تشيانج غير ممكن سياسيًا في الولايات المتحدة، وأمر الرئيس هاري إس ترومان الأسطول الأمريكي السابع بالدخول إلى مضيق تايوان لمنع قوات جمهورية الصين وجمهورية الصين الشعبية من مهاجمة بعضهما البعض.
بعد أن اشتكت جمهورية الصين للأمم المتحدة ضد الاتحاد السوفييتي الذي يدعم جمهورية الصين الشعبية، تم إصدار قرار الجمعية العامة للأمم المتحدة رقم 505 في 1 فبراير عام 1952 لإدانة الاتحاد السوفييتي.
أطلق تشيانغ كاي-شيك بين عامي 1961-1972 مشروع المجد الوطني، وهو عبارة عن خطة لاستعادة البر الرئيسي للصين. أغرق زورق طوربيد تابع لبحرية جيش التحرير الشعبي سفينة تشانج تشانج الحربية البحرية في مهمة لنقل القوات الخاصة إلى جزيرة دونغ شان من أجل عملية جمع معلومات استخباراتية، وقتل نحو 200 جندي. في نوفمبر من عام 1956، أُغرقت سفينة البحرية الصينية لين هواي بالقرب من جزيرة ماغونغ في مهمة لإحضار الجنود المجروحين من جزيرتي بينغو ووكيو الساحليتين لتايوان. تخلى تشانغ كاي-شيك بعد ذلك عن العملية.
استمر الاعتراف بحكومة جمهورية الصين من النحية الدبلوماسية على أنها الحكومة الشرعية للصين وتايوان من قبل معظم حكومات الناتو خلال هذه الفترة، وحتى عام 1971 تقريبًا. اعترفت دول الكتلة السوفييتية، وأعضاء حركة عدم الانحياز وبعض الدول الغربية كالمملكة المتحدة وهولندا بحكومة جمهورية الصين الشعبية. طالبت كلا الحكومتين أن تكونا الحكومة الشرعية للصين، وصنفت الأخرى على أنها غير شرعية. انتشرت دعايات الحرب الأهلية في مناهج التعليم. صور كل طرف منهما أن الشعب في الطرف الآخر يعيش حياةً تشبه الجحيم. كان كل طرف يدعو الآخر في وسائل الإعلام الرسمية ب«قطاع الطرق». قمعت جمهورية الصين أيضًا التعابير الداعمة للهوية التايوانية أو استقلال تايوان.
بارت ستار
بارت ستار هو لاعب كرة قدم أمريكية وصحفي ورائد أعمال أمريكي، ولد في 9 يناير 1934 في مونتغومري في الولايات المتحدة، وتوفي في 26 مايو 2019 في برمنغهام في الولايات المتحدة بسبب سكتة.
أقسام الكلام
أقسام الكلام ينقسم الكلام في علم النحو إلى ثلاثة أقسام:
وَذَلِكَ لِأَنَّهُ يتألف إِمَّا من اسْمَيْنِ أَو من فعل وَاسم أَو من جملتين أَو من فعل واسمين أَو من فعل وَثَلَاثَة أَسمَاء أَو مِن فعل وَأَرْبَعَة أَسمَاء أما ائتلافه من اسْمَيْنِ فَلهُ أَربع صور إِحْدَأهمَا أَن يَكُونَا مُبْتَدأ وخبرا نَحْو زيد قَائِم وَالثَّانيَِة أَن يَكُونَا مُبْتَدأ وفاعلا سد مسد الْخَبَر نَحْو أقائم الزيدان وَإِنَّمَا جَازَ ذَلِك لِأَنَّهُ في قُوَّة قَوْلك أيقوم الزيدان وَذَلِكَ كَلَام تَامّ لَا حَاجَة لَهُ إِلَى شَيْء فَكَذَلِك هَذَا الثَّالِثَة أَن يكون مُبْتَدأ ونائبا عَن فَاعل سد مسد الْخَبَر نَحْو أمضروب الزيدان الرَّابِعَة أَن يَكُونَا اسْم فعل وفاعله نَحْو هَيْهَات العقيق فهيهات اسْم فعل وَهُوَ بِمَعْنى بعد والعقيق فَاعل بِهِ وَأما ائتلافه من فعل وَاسم فَلهُ صُورَتَانِ إِحْدَأهمَا أَن يكون الِاسْم فَاعِلا نَحْو قَامَ زيد وَالثَّانيَِة أَن يكون الِاسْم نَائِبا عَن الْفَاعِل.
قال ابن مالك في ألفيته:
وقال أبو عبد الله محمد بن آجروم عن الكلام: أقسامه ثلاثة: اسم، وفعل، وحرف.
علامات الاسم
1-     قبول (الـ) للتعريف مثل: العلم – الفصل – المنزل – المدرسة – الشارع.
فلا فعل يقبل تلك العلامة ولا حرف، وعليه فإن تلك العلامة هي التي تبين كون الكلمة اسمًا.شريطة أن تتأكد أن الـ التعريف هما للتعريف ليسا من أصل الكلمة فلا نقول: «التهم» اسم، بل هي فعل والـ ليست تعريفية وإنما همزة وصل حذفت همزتها وهي أساسية فلام الكلمة فإذا حذفت أصبحت “ تهم “ فتغير المعني وعليه ليست المقصودة.
2-      قبول النداء بكل صورة، مثل: يا سماءُ – يا أيها النبيُ ــ يا طالبَ العلمِ ـ يا رجلُ.
3-      قبول الجر وهو أنواع:
– إما الجر بحرف من حروف الجر: (من – عن – إلى ـ على ـ في – ك – ل – ب)
مثل: قوله تعالى «سُبْحَانَ الَّذِي أَسْرَىٰ بِعَبْدِهِ لَيْلًا مِّنَ الْمَسْجِدِ الْحَرَامِ إِلَى الْمَسْجِدِ الْأَقْصَى الَّذِي بَارَكْنَا حَوْلَهُ لِنُرِيَهُ مِنْ آيَاتِنَا ۚ إِنَّهُ هُوَ السَّمِيعُ الْبَصِيرُ» الإسراء الأية 1
ــ أو بالتبعيّة (التوابع) (العطف والنعت والتوكيد والبدل). مثل: «بِسْمِ اللَّهِ الرَّحْمَٰنِ الرَّحِيمِ»
4-     التنوين:
والتنوين نون ساكنه زائدة تلحق آخر الاسم نطقاً لا كتابة لغير التوكيد، والتنوين له ستة أنواع.
5- قبوله التاء المربوطة المتحركة، فهي لا تأتي إلا مع الاسم ولا تأتي مع الفعل ولا الحرف مثل: (شجرة ـ زهرة ـ طفلة ـ حديقة ـ معلمة ـ سيارة).
الجملة الفعلية (فعل + فاعل)، كالتاء في ذهبت، فالتاء مسند إليه، والفعل (ذهب) مسند، وكما في الجملة الإسمية (مبتدأ+خبر) العلم نور فالمبتدأ (العلم) مسند إليه، ونور مسند. فإسناد الذهاب إلى التاء دليل على اسمية (التاء)، وإسناد النور الخبر إلى المبتدأ (العلم) دليل على اسميته.
علامات الفعل
العلامات العامة (المشتركة):
للفعل عمومًا علامات عامة تميزه عن الاسم والحرف، وهذه العلامات العامة تنقسم إلى قسمين:
علامات عامة تدخل على أنواع الفعل الثلاثة.
علامات عامة تدخل على نوعين فقط من الأفعال.
أولاً: العلامات العامة التي تدخل على أنواع الفعل الثلاثة:
أ- نون التوكيد: فإن نون التوكيد تدخل على:
• الفعل المضارع؛ نحو قوله تعالى: ﴿ لَنُخْرِجَنَّكَ يَا شُعَيْبُ ﴾ [الأعراف: 88]، وقوله سبحانه: ﴿ وَلَا تَحْسَبَنَّ الَّذِينَ قُتِلُوا فِي سَبِيلِ اللَّهِ أَمْوَاتًا ﴾ [آل عمران: 169].
• الفعل الماضي؛ نحو قوله صلى الله عليه وسلم: ((فإما أدرَكَنَّ واحدٌ منكم الدجَّالَ))، ونحو قول الشاعر:
دامَنَّ سعدُكِ لو رحمتِ مُتيمًا ♦♦♦ لولاكِ لم يَكُ للصبابةِ جانِحَا
• الفعل الأمر؛ نحو: اجتهدنَّ في طلب العلم الشرعي، واحرصنَّ على وقتك.
ب- ونون النسوة: فإن نون النسوة تدخل على:
الفعل المضارع؛ نحو قوله عز وجل: ﴿ وَالْمُطَلَّقَاتُ يَتَرَبَّصْنَ بِأَنْفُسِهِنَّ ثَلَاثَةَ قُرُوءٍ ﴾ [البقرة: 228]، وقوله سبحانه: ﴿ وَالْوَالِدَاتُ يُرْضِعْنَ أَوْلَادَهُنَّ حَوْلَيْنِ كَامِلَيْنِ لِمَنْ أَرَادَ أَنْ يُتِمَّ الرَّضَاعَةَ ﴾ [البقرة: 233]، وقوله سبحانه: ﴿ وَأَنْ يَسْتَعْفِفْنَ خَيْرٌ لَهُنَّ ﴾ [النور: 60].
والفعل الماضي؛ نحو قوله سبحانه: ﴿ فَلَمَّا رَأَيْنَهُ أَكْبَرْنَهُ وَقَطَّعْنَ أَيْدِيَهُنَّ وَقُلْنَ حَاشَ لِلَّهِ ﴾ [يوسف: 31]، وقوله عز وجل: ﴿ فَإِنْ أَتَيْنَ بِفَاحِشَةٍ ﴾ [النساء: 25].
والفعل الأمر؛ نحو قوله عز وجل: ﴿ وَقُلْنَ قَوْلًا مَعْرُوفًا * وَقَرْنَ فِي بُيُوتِكُنَّ ﴾ [الأحزاب: 32، 33]، وقوله سبحانه: ﴿ وَأَقِمْنَ الصَّلَاةَ وَآتِينَ الزَّكَاةَ وَأَطِعْنَ اللَّهَ وَرَسُولَهُ ﴾ [الأحزاب: 33].
ثانياً: العلامات العامة التي تدخل على نوعين فقط من الأفعال:
• علامة مشتركة بين الفعل المضارع والفعل الأمر، وهي ياء المخاطبة، ومثالها:
مع الفعل المضارع: نحو قوله تعالى: ﴿ قَالُوا أَتَعْجَبِينَ مِنْ أَمْرِ اللَّهِ ﴾ [هود: 73]، وقوله سبحانه: {فَانْظُرِي مَاذَا تَأْمُرِينَ} [النمل: 33]، وقوله صلى الله عليه وسلم لعائشة رضي الله عنها: ((تشتهين تنظرين؟)).
مع الفعل الأمر: نحو قوله عز وجل: ﴿ يَا مَرْيَمُ اقْنُتِي لِرَبِّكِ وَاسْجُدِي وَارْكَعِي مَعَ الرَّاكِعِينَ ﴾ [آل عمران: 43]، وقوله سبحانه: ﴿ وَهُزِّي إِلَيْكِ بِجِذْعِ النَّخْلَةِ تُسَاقِطْ عَلَيْكِ رُطَبًا جَنِيًّا * فَكُلِي وَاشْرَبِي وَقَرِّي عَيْنًا ﴾ [مريم: 25، 26].
الفعلِ المضارع: ويكون لها حينئذٍ ثلاثةُ معانٍ؛ وهي:
• التحقيق؛ نحو قوله عز وجل: ﴿ قَدْ يَعْلَمُ اللَّهُ الْمُعَوِّقِينَ مِنْكُمْ ﴾ [الأحزاب: 18].
• التقليل؛ نحو: قولك: قد ينجح الكسول.
• التكثير؛ نحو: قولك: قد ينجحُ المجتهد.
الطاقة في الأردن
تندر مصادر الطاقة في الأردن حيث يستورد الأردن أكثر من 96% من حاجته للطاقة. لقد ارتفعت قيمة استيراد الطاقة بنسبة 171% من 1.8 مليار دينار في سنة 2009 إلى حوالي 3.9 مليار في سنة 2013 وكان السبب الرئيسي وراء ذلك هو الانخفاض الكبير في حجم استيراد الغاز الطبيعي من مصر والذي نتج عن إنقطاعات مستمرة للغاز المصري. منذ سنة 2009 بدأ الأردن باستيراد كميات أكبر من مادة الديزل وغيرها من المنتجات النفطية عالية الكلفة لتزويد احتياجات محطات توليد الكهرباء. وقد تزايدت قيمة مستوردات مادة الديزل ستة اضعاف بين 2009 و 2013.
أقسام الكلام
علامات الفعل
والفعلِ الماضي: ويكون لها حينئذٍ معنيانِ:
الطاقة في الأردن
يتجلي أثر وضع قطاع الطاقة الرئيسي على اقتصاد المحلي في الأردن، في أثره على الموازنة العامة والمالية العامة. وعلى وجه الخصوص، يتوقع أن يصل حجم خسائر شركة الكهرباء الوطنية المتراكمة إلى 4.7 مليار دينار في نهاية عام 2014، ويعزي هذا إلى ازدياد استخدام وقود الديزل في عملية التوليد الكهربائي.
أقسام الكلام
علامات الفعل
• التحقيق؛ نحو قوله عز وجل: ﴿ قَدْ أَفْلَحَ الْمُؤْمِنُونَ ﴾ [المؤمنون: 1].
• التقريب؛ نحو قول مُقيمِ الصلاة: قد قامَتِ الصلاةُ.
الطاقة في الأردن
النفط
رغم أن احتياطيات البترول الخام في الأردن غير تجارية، إلا أن الأردن يعتبر أحد أغنى دول العالم بمخزونات الصخر الزيتي. تهدف إستراتيجية قطاع الطاقة في الأردن إلى إدخال الصخر الزيتي، كأحد البدائل لمصادر الطاقة الأولية، ليساهم بما نسبته 11% في خليط الطاقة الكلي في العام 2015، و14 % في العام 2020؛ إذ يزيد حجم الاحتياطي المثبت للصخر الزيتي السطحي في الأردن على 40 مليار طن، تحوي أكثر من 4 بلايين طن نفط، أو ما يعادل 28 مليار برميل. وبدراسة أخرى يقدر مخزون الأردن من مكثفات الصخر الزيتي بما يعادل 69 مليار برميل حسب دراسة وكالة الطاقة الأمريكية.
الصخر الزيتي
توجد كميات ضخمة جدا يمكن استغلالها تجاريا في المنطقتين الوسطي والشمالية الغربية من البلاد. وحسب تقديرات مجلس الطاقة العالمي فان احتياطيات الأردن من مخزونات الصخر الزيتي تصل إلى ما يقارب 40 مليار طن مما يضعها كثاني أغنى دولة باحتياطيات الزيت الصخري بعد كندا، (النسبة التقديرية)، والأولى على مستوى العالم بالاكتشافات المؤكدة. بنسبة استخراج بترول تصل ما بين 8٪ - 12٪ من المحتوى، يمكن إنتاج 4 مليارات طن بترول من الاحتياطي الحالي، مما يضع نوعية الزيت الأردني، من ناحية الاستخراج، علي قدم المساواة مع مثيلاتها الغربية في كولورادو في الولايات المتحدة، يقدر أن هذه الكمية قد ترتفع إلى 20 مليار طن. الزيت الصخري الأردني يشكل عام جيد جدا، إذ أن محتوى الرطوبة والرماد داخله منخفض نسبيا. وإجمالي القيمة الحرارية (7.5 ميغاجول / كلغ)، وله محتوي كبريتي يصل إلى 9٪ من وزن المحتوي العضوي. الاحتياطيات التي يمكن استغلالها سهل الوصل لها، إذ أن معظمها في مناجم مكشوفه سطحية.
الغاز الطبيعي
تم اكتشاف الغاز في الأردن في عام 1987، ويقدر حجم الاحتياطي المكتشف بما يقارب 230 مليار قدم مكعب، وهي كميات متواضعة جدا بالمقارنة مع جيرانها. تم تطوير حقل الريشة في الصحراء الشرقية بجانب الحدود العراقية، والحقل ينتج ما يقارب 30 مليون قدم مكعب من الغاز يوميا، ليتم ارسالها إلى محطة كهرباء قريبة لإنتاج ما يقارب 10% من حاجة المملكة الأردنية الهاشمية الكهربائية. ومن المعروف ان كل 6000 قدم3 من غاز الريشة يعادل برميلا نفطيا واحدا أي ان قدرة الحقل تعادل 5000 برميل نفط مكافئ يوميا. والمتوقع أن يرتفع إنتاج الحقل خلال السنوات الثلاث الأولى، إلى أكثر من 50 مليون قدم مكعب. حيث تدخل شركة بريتيش بتروليوم في اتفاقية مع الحكومة الأردنية على مرحلتين، الأولى لاستكشاف الحقل وتقييمه، تمتد بين 3 إلى 4 سنوات، تنفق في الحد الأدنى مبلغ 237 مليون دولار، وفي حال استكشاف الغاز بالكميات المتوخاة، ستدخل الشركة بتطوير الحقل، وعندها سيكون الإنفاق بحدود 8 -10 بلايين دولار، لإنتاج بين 330 مليون قدم مكعب يوميا، إلى حوالي ألف مليون قدم مكعب يوميا، وهذه الكمية الكبيرة، ستكون كافية لسد احتياجات الأردن وإمكانية التصدير.
استيراد الغاز
اتفاقية الغاز الأردنية-الإسرائيلية 2014 هي اتفاقية قيد التفاوض بين الحكومة الأردنية والإسرائيلية لتوريد الغاز الطبيعي من حقل لفايثان إلى الأردن، لتوريد 45 مليار متر مكعب من الغاز الطبيعي على مدار 15 سنة مقابل ما مجموعه 45 مليار متر مكعب من الغاز، بما يصل قيمته إلى 15 مليار دولار.
الغاز المسال
في 21 يناير 2015، وقعت شركة الكهرباء الوطنية الأردنية وشركة شل العالمية في عمان اتفاقاً تزود بموجبه الأردن بالغاز المسال بقيمة 500 مليون دولار سنوياً لخمس سنوات. ووقعت الشركتان اتفاق بيع وشراء 150 مليون قدم مكعب من الغاز الطبيعي المسال يومياً، بكلفة اجمالية سنوية تقدر بحوالي 500 مليون دولار. بموجب الاتفاق ستزود شل شركة الكهرباء الوطنية بالغاز الطبيعي المسال اعتباراً من أغسطس 2015. الكمية التي سيتم استيرادها من شركة شل بموجب الاتفاق تقارب 15% من احتياجات الأردن من الطاقة وتشكل حوالى 25% من احتياجات شركة الكهرباء الوطنية.
الطاقة الحرارية الجوفية
تعتبر الطاقة الحرارية الجوفية مصدرا مهما للطاقة البديلة التي كانت معروفة منذ آلاف السنين. توجد الطاقة الحرارية الجوفية في أغلب مناطق الأردن من الجنوب الغربي وحتى الشمال الشرقي، ولقد زادت أهميتها بعد أن تم حفر مجموعة آبار المياه العميقة لغايات التنقيب عن البترول في المناطق الوسطى والشرقية والشمالية الشرقية حيث تبين ان أكثر من 100 بئر تتراوح حرارتها بين 22- 62 درجة مئوية وتتراوح اعماق الابار بين 250م - 1300م ولقد تقدمت مؤخرا شركة (تكنوتريد) لطلب الحصول على رخص حفر آبار عميقة 1000-3000 متر لدراسة واستثمار الطاقة الحرارية لبعض الأحواض المائية العميقة خاصة ذات درجات الحرارة العالية لتوليد الطاقة الكهربائية واي منافع أخرى عامة شريطة عدم الاضرار بواقع وطبيعة الحوض المائي العميق. ومن الجدير بالذكر ان هذا الاستثمار لن يؤثر على طبيعة هذه الأحواض ولا إمكانياتها المائية كونه لن يستخرج الماء منها وهذه العمليات ستقدم خدمة علمية جليلة وتوفير مبالغ مالية طائلة على وزارة المياه التي تركز في البحث عن مصادر مائية مستقبلية جديدة إذ لا مناص من اللجوء إلى الأحواض المائية العميقة لتأمين مصادر مياه جديدة لكون الأردن يعتبر من افقر اربع دول في العالم في مصادر المياه.
الطاقة الشمسية
يقع الأردن ضمن الحزام الشمسي حيث يتراوح متوسط الإشعاع الشمسي بين 5 و7 كيلو واط في الساعة لكل متر مربع. يستخدم التوليد اللامركزي من الأنظمة الكهروضوئية في القرى الريفية والنائية حاليًا للإضاءة وضخ المياه والخدمات الإجتماعية الأخرى التي تصل إلى 1000 كيلو واط من السعة القصوى. بالإضافة إلى ذلك، تم تجهيز حوالي 15٪ من جميع المنازل بأنظمة تسخين المياه بالطاقة الشمسية. في مايو 2012، تم تدشين نظام كهرباء بالطاقة الشمسية بقدرة 280 كيلو واط ليتم استخدامه في مدينة الحسن العلمية. ووفقًا لخطة الحكومة للطاقة، من المتوقع أن يتم تجهيز 30 بالمائة من جميع المنازل بنظام تسخين المياه بالطاقة الشمسية بحلول عام 2020. تأمل الحكومة في إنشاء أول مشروع تجريبي للطاقة الشمسية المركزة (CSP) على المدى القريب، وتدرس مُحافظة العقبة والمنطقة الجنوبية الشرقية لهذا الغرض. كما تخطط لإنشاء محطة لتحلية المياه بالطاقة الشمسية. وفقًا للإستراتيجية الوطنية، ستبلغ القدرة الُمخطط لها 300-600 ميجاواط، تتكون من أنظمة الطاقة الشمسية المركزة، والطاقة الكهروضوئية، والأنظمة الهجينة بحلول عام 2020.
كاترن كوف
كاترين كوف (بالانجليزية: Katrin Koov) (من مواليد 17 أبريل 1973) هي مهندسة معمارية إستونية.
الطاقة في الأردن
الطاقة الهوائية
يُدير الأردن حاليًا ثلاث محطات لتوليد الطاقة من الرياح في الإبراهيمية وحوفة والطفيلة. تقع محطة الإبراهيمية على بعد حوالي 80 كم شمال عمان، وتتكون من 4 توربينات رياح بسعة 0.08 ميغاواط لكل منها. تقع محطة حوفة على بعد 92 كم شمال عمان، وتتكون من 5 توربينات رياح سعة كل منها 0.225 ميغاواط. تقع مزرعة رياح الطفيلة في محافظة الطفيلة جنوب غرب الأردن. تبلغ قدرة مزرعة الرياح في الطفيلة 117 ميجاوات وتنتج 390 جيجاوات / ساعة سنويًا وتزود 83000 منزل بالطاقة.
كاترن كوف
ولدت كوف في تالين. تخرجت من قسم الهندسة المعمارية في الأكاديمية الإستونية للفنونفي عام 1997. ومنذ عام 2003، وقد عملت في مكتب الهندسة المعمارية OÜ كافاكافا التي قالت أنها شاركت في تأسيست. في عام 2013، قدمت «حكومة إستونيا» لها معجائزة ثقافية للإنجازات الإبداعية في عام 2012. في عام 2014، وأصبحت محررة ماجا (بالانجليزية: maja)، «استعراض المعمارية الإستونية».
الطاقة في الأردن
الطاقة النووية
وقع الأردن مذكرات تفاهم مع الولايات المتحدة والمملكة المتحدة وكندا وفرنسا و اليابان والصين وروسيا وإسبانيا وكوريا الجنوبية والأرجنتين ورومانيا وتركيا. تم وضع خطط لبناء مفاعلين بقدرة 1000 ميجاوات، مما يُضَاعف قُدرة المملكة من توليد الكهرباء تقريبًا بحلول عام 2022. ويخطط الأردن للحصول على 60٪ من إحتياجاته من الطاقة من الطاقة النووية بحلول عام 2035. ووفقًا لهيئة الطاقة الذرية الأردنية، فقد أُخذَت جميع التقييمات في الإعتبار أعلى مستوى متطلبات السلامة، بما في ذلك الدروس المستفادة من حادثة فوكوشيما. سيتم استخدام المحطات لتوليد الكهرباء وتحلية المياه. في ديسمبر 2009، وقعت هيئة الطاقة الذرية الأردنية (JAEC) بالتعاون مع كونسورتيوم برئاسة معهد أبحاث الطاقة الذرية الكوري اتفاقية مع شركة دايو للصناعات الثقيلة لبناء أول مفاعل بحثي بقدرة 5 ميجاوات بحلول عام 2015 في جامعة العلوم والتكنولوجيا الأردنية.
كاترن كوف
الأعمال البارزة التي قامت بها كوف هي «قاعة الحفل من مدينة بارنو»، على الساحة الرياضية الجديدة من مدينة بارنو، والمبنى الجديد لكلية نارفا في جامعة تارتو. كوف عضو ليتأرهيتيكتيدي إيستي (الاتحاد الإستوني للمهندسين المعماريين).
طالع أيضا
List of Estonian architects
إذا وفقط إذا
<div class="infobox" style="border:1px solid #999; background:#fff; margin:0 0 .5em 1em; text-align:center; padding:5px; float:left; clear:right; font-size:smaller;"> ↔
⇔
الرموز المنطقية التي تمثل إذا وفقط إذا.
التطابق الاستلزامي أو إذا وفقط إذا هي وصلة منطقية ثنائية الشرط تستخدم في الرياضيات والفلسفة بين عبارتين. إن أي عبارتين ترتبطان بهذه الوصلة الثنائية تكونان بحيث أن صحة أي عبارة تتوقف على صحة العبارة الثانية، أي أن تكون العبارتان صحيحتان أو خاطئتان، أي أنها تعني «إذا» ولكن تعمل باتجاهين.
و تستتلزم لتحققها تحقق الطرفين معا أو إنفائهما معا اى ان كلا الطرفين ملزمان بعضهما بعضا.
يعبر عنها بالبوابة المنطقية XNOR
الاستخدام
تستخدم الرموز "↔", "⇔"، "≡", وأحياناً "iff" للتعبير عن عبارة إذا وفقط إذا.
الفرق بين إذا، وفقط إذا، وإذا وفقط إذا
أمثلة:
إيراسموس غوير
الاميرال السير إيراسموس غوير (مواليد 21 يونيو 1814 3 ديسمبر 1742) كان ضابط بحري بريطاني.
عمله في البحرية
انضم غوير، البالغ من العمر 13 عامًا، إلى البحرية الملكية عام 1755 تحت رعاية عمه الكابتن جون دونكلي.
كان حاضرا في معركة خليج كويبرون تحت قيادة الأدميرال إدوارد هوك، بارون هوك الأول وخدم تحت قيادة بارون من 1764 إلى 1766.
تمت ترقيته إلى ملازم، تحت قيادة القائد فيليب كارتريت من 1766 إلى 1769. ثم خدم في جزر فوكلاند، وجزر الهند الغربية، والبحر الأبيض المتوسط، وشرق الهند و جزيرة نيوفاوندلاند حتى عام 1792.
في عام 1792، تم تعيين غوير قائداً لأول بعثة دبلوماسية بريطانية إلى الصين، ترأس هذه الحملة اللورد جورج ماكارتني.
على الرغم من أن بعثة ماكارتني عادت إلى لندن دون الحصول على أي تنازل من الصين، لكن وصفت المهمة بأنها ناجحة لأنها جلبت ملاحظات تفصيلية.
كان غوير قد خطط لزيارة سرية إلى اليابان والفلبين وسيليبس بينما كانت بعثة ماكارتني في الصين لكنه شعر بالإحباط والتراجع بسبب الظروف الجوية السيئة ونقص الإمدادات الطبية الأساسية.
تم تكليف جورج ستونتون، سكرتير السفارة، بإصدار الحساب الرسمي للبعثة بعد عودتهم. تم أخذ هذا العمل متعدد المجلدات بشكل رئيسي من أوراق اللورد ماكارتني ومن أوراق القائد غوير. كان السير جوزيف بانكس، رئيس الجمعية الملكية، مسؤولاً عن اختيار وترتيب الرسوم التوضيحية في هذا السجل الرسمي.
خلال تمردات سبيثيد ونور المدمرة في عام 1797، تم منح غوير قيادة أسطول في نهر التايمز العلوي لمعارضة أكثر من 10,000 جندي متمرد يعتقد أنهم سينتقلون إلى أعلى النهر من منطقة نور ويهاجمون لندن. في نهاية التمرد شهد في المحاكم العسكرية التي حاكمت أكثر من 400 رجل.
أيرولينار 3000
أيرولينار 3000 (Aeroliner 3000) هو مشروع قطار ذو طابقين في المملكة المتحدة، والذي يمكن تشغيله على جزء كبير من شبكة السكك الحديدية البريطانية الحالية مع مقياس التحميل المحكم PG1. تم تطوير القطار من طرف إستديو أندرياس فوغلر بالتعاون مع مركز الطيران والفضاء الألماني DLR. تم تقديم نموذج 1:1 طوله 9 أمتار في معرض InnoTrans 2016 في برلين.
معلومات خلفية
في عام 2014، أطلق برنامج الابتكار RSSB (مجلس السلامة ومعايير السكك الحديدية) مسابقة بعنوان "Tomorrow’s Train Design Today" لتحديد تصاميم عربات الركاب المتنقلة التي ستوفر «لمحة عن المستقبل» وتعرض قدرات سلسلة توريد المخزون الدوّار لتقديم العناصر الرئيسية للتصميم لصناعة السكك الحديدية. تم صياغة أهداف المسابقة لتكون مفتوحة، ولكن مع قيود رئيسية واحدة: عدم تغير البنية التحتية الأساسية. المحرك الرئيسي لموجز المنافسة هم: القدرة، وانخفاض الكربون، وراحة الزبوناء، والابتكار حساس التكلفة.
تعاون إستديو أندرياس فوغلر (AVS) مع مركز الفضاء الألماني (Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt - DLR) لاقتراح قطار عالي السرعة ذو طابقين يعمل بسرعة 400 كيلومتر في الساعة في خط عالي السرعة (HS2) من لندن إلى برمنجهام ويستمر في الخطوط الموجودة حتى إدنبرج. أصبح القطار المسمى "AeroLiner3000" متنافسًا في النهائيًات وتم إجراء دراسات وبناء نموذجا، الذي تم عرضه في InnoTrans 2016 في برلين.
على مدى العقدين الماضيين، ساعدت العربات ذات الطابقين إلى حد كبير في زيادة قدرة مشغلي القطار، خاصة في أوروبا، وأيضًا على مستوى العالم. ولكن، وبأسباب تاريخية، تم تقييد بريطانيا بخلال مقياس المحدود ولا يتم اعتبار العربات ذات الطابقين بشكل عام.
قامت بريطانيا بتشغيل العربة Bulleid Double Decker" SR Class 4DD" لأكثر من 20 عامًا من عام 1949 حتى عام 1971 كتجربة. كانت المقصورات مرتفعة ومتدنية بالتناوب، لتضمن أن الارتفاع الكلي كان ضمن التصاريح  للمرور عبر الأنفاق وتحت الجسور. لهذا، "Bulleid Double Decker" كان قطار مزدوج المستوى أكثر من قطار ذو طابقين حقيقي.
كان 4DD غير ناجح إلى حد ما لأن حجرات المستوى العلوي كانت ضيقة وذات تهوية ضعيفة (نوافذ المستوى العلوي لا يمكن فتحها بسبب ارتفاعه القصير). كانت تهوية الحجرات بالضغط ولكن المعدات أثبتت أنها مزعجة. تم تطويل أوقات الانتظار في المحطات بسبب زيادة عدد الركاب لكل باب. وأخيرًا، للحصول على سعة الجلوس الإضافية التي تم البحث عنها، تقرر إطالة القطار من ثماني عربات إلى عشرة، وإلى تقليل مساحة المقعد.
فكرة
هدف AeroLiner3000 هو التحقيق في قطار فائق السرعة ذو طابقين، يتبع مواصفات قطار HS2 Classic Compatible 2012.
كل عربة لديها اثنين من المراحيض الصغيرة و 6 مقاعد ذات أولوية في الطابق السفلي. اعتمادًا على تخطيط القطار، يمكن تحقيق قطار بطول 200 متر مع 627 إلى 700 مقعدًا. هذا بالمقارنة مع TGV Duplex بي 510 مقعدً.
يتكون نصف قطار AeroLiner3000 الكهربائية المتعددة (EMU) من 2 عربات نهائيتين و 9 عربات وسيطة مزودة بعجلة تشغيل مستقلة تسمح بمرورها على السطح السفلي. السيارة المتوسطة  هي سيارة متعددة الوظائف والتي يمكن أن توفر مطعمًا. يمكن تشغيل القطار ذو 374 طن بسرعة تصل إلى 400 كم / ساعة على خطوط عالية السرعة. يسمح GB PG1 بالتشغيل على العديد من الخطوط الأخرى لشبكة السكك الحديدية البريطانية أيضًا. من المخطط تشغيل AeroLiner3000 على البنية التحتية الحالية.
نظام قوة دافعة
يتميز نظام الدفع بأداء قدرة يصل إلى 12 MW على العجلة لتحقيق أقصى سرعة ممكنة. يتم توزيع هذه القوة بالتساوي على 44 محركات العجلات القريبة، التي توفر كل منها 270 kW. كلتا عربات النهاية لها البنتوجرافات لنظام التيار الهاتفي AC 50 Hz 25 kV. واحد فقط ما يكون في العملية لتجنب التذبذب من OCS. في التشغيل العادي يتباطأ القطار عن طريق التحرك بدون قوة دفع، ويمكن استخدام الفرملة الديناميكية من أجل زيادة التباطؤ.
في حالة الطوارئ، يقوم القطار بتطبيق فرامل إضافية للتيار الدوّار بسرعة تتراوح بين 250 كم / ساعة و 50 كم / ساعة للالتزام بمؤشر TSI عالي السرعة.
للوقوف لا يزال هناك الفرامل القائمة على الاحتكاك. تقترن العربات الوسيطة بشكل دائم عن طريق اقتران عازلة مركزي. نصف القطارات لديها اقتران ظاهري لزيادة مرونة التشغيل ضمن حماية قطار ETCS L3. يتكون قطار كامل يبلغ طوله 410 أمتار بي 1400 مقعدًا من نصفين متصلين تقريبًا.
التصميم الديناميكي الهوائية
تم تصميم واجهة السيارة الخلفية بنسبة متوسط القيس لأن من المفترض أنه في المستقبل سيتم بناء أنفاق الخطوط عالية السرعة للتعامل مع موجة طاقة القطار. وقد تم اختبار استقرار الرياح عبر هذا القطار الخفيف في نفق الرياح.
إدارة العائد
تُعد إدارة العائد إستراتيجية مُتغيرة في تحديد الأسعار، إذ تقوم على فهم سلوك المُستهلك، وتوقعه، والتأثير عليه بغية زيادة الأرباح أو الإيرادات إلى حدها الأعلى، وذلك من مواردَ ثابتة وضمن فترة زمنية محددة (مثل حجوزات مقاعد الخطوط الجوية، أو حجوزات غرف الفنادق، المخزون الإعلاني). كونها فرعٌ محددٌ يُركز على المخزون في إدارة الإيرادات؛ تشتمل إدارة العائد على مراقبة إستراتيجية المخزون لبيع المُنتَج المناسب للعميل المُناسب في والوقت والسعر المُناسبَين. من شأن هذه العملية أن تؤدي إلى التمييز في الأسعار بحيث يتقاضى العُملاء الذين يستهلكون السلع أو الخدمات المتماثلة أسعارًا مختلفة. وتُعد إدارة العائد من أكبر مصادر الإيرادات للعديد من الصناعات الرئيسية؛ إذ أعطى رئيس مجلس إدارة شركة الخطوط الجوية الأمريكية ورئيسها التنفيذي السابق «روبرت كراندال» لإدارة العائد اسمها، وأطلق عليها وصف «التطور التقني الأكثر أهمية في إدارة النقل منذ دخولنا في إجراءات رفع القيود».
أيرولينار 3000
تصميم البناء خفيف الوزن
إن الاستخدام الشامل لتقنيات التصميم الخفيف الوزن التي تقلل من وزن جسم السيارة بنسبة 25٪ والديناميكية الهوائية المثلى تقلل تكاليف التشغيل والصيانة وتحد من انبعاثات ثاني أكسيد الكربون والضوضاء. التوفير في الوزن سيمكن العربة ذات الطابقين من أجل مقاييس GB PG1 لتكون متوافقة مع معايير TSI-PRM وتوفر راحة جلوس أفضل من العديد من القطارات البريطانية العاملة حالياً. يتم تكييف الهيكل الحامل لجسم ال قطار وفقًا للمتطلبات والأحمال، مع الخصائص الهيكلية اللازمة لضمان الثبات. وهذا يعني أنه يمكن تحسين التصميم الداخلي، على سبيل المثال فيما يتعلق بتصميم وشكل الطابق العلوي، مما يجعل مفهوم الطابقين ذو المرونة العالية ممكنًا.
إدارة العائد
التعريف
أصبحت إدارة العائد جزءًا من نظرية الأعمال السائدة وممارستها على مدى السنوات الخمس عشرة وحتى العشرين الماضية. سواء كان تخصصًا ناشئًا أو علمًا إداريًا جديدًا (إذ اعتُمدت التسميتان حينها)؛ تُعرف إدارة العائد على أنها مجموعة من الاستراتيجيات والتكتيكات المُتبعة لزيادة وتحسين العوائد الربحية لأعمال معينة. وهي معقدة كونها تتضمن العديد من جوانب الرقابة الإدارية بما في ذلك إدارة الأسعار، وإدارة تدفق الإيرادات، وإدارة قنوات التوزيع. توصَف إدارة العائد بأنها متعددة التخصصات إذ تجمع بين مختلف العناصر من التسويق، والعمليات التجارية والإدارة المالية في نهج جديد ناجح للغاية. يجب أن يعمل المنظرون في مجال إدارة العائد بطريقة متكررة مع قسم آخر أو أكثر عند تصميم استراتيجيات إدارة العائد والعمل على انجازها.
أيرولينار 3000
راحة الركاب
تتحقق راحة الركاب من خلال مقاعد التي تبلغ 830 مم، انخفاض الضوضاء وتغيرات الضغط والاهتزاز، ومع تحسين تكييف الهواء وتوفير معلومات الركاب التفاعلية على الهواتف الذكية. تم تحسين تصميم AeroLiner3000 ليحقق 5 دقائق انتظار في المحطات على الرغم من أن عدد المقاعد يزيد بنسبة 30٪ مقارنة بالـ TGV Duplex. ولتحقيق هذه الغاية، يتم الاعتناء بالأمتعة بواسطة نظام مناولة الأمتعة الروبوتية. الركاب يسجلون أمتعتهم في وسط المنصة.
إدارة العائد
التاريخ
يُنظَر إلى رفع القيود عمومًا باعتباره العامل المحفز لإدارة العائد في صناعة الطيران، ولكن يميل هذا إلى تجاهل الدور الذي تلعبه أنظمة التوزيع العالمية (جي دي إس). وهناك من يزعم بأن نموذج التسعير الثابت يحدث نتيجة للاستهلاك غير المركزي. ومع الإنتاج الشامل، أصبح التسعير نشاطًا إداريًا مركزيًا، وركز موظفو الاتصال بالعملاء على خدمة العملاء، وقد خلقت التجارة الإلكترونية - والتي كانت أنظمة التوزيع العالمية بمثابة الموجة الأولى منها -؛ بيئة يمكن فيها إدارة كميات كبيرة من المبيعات دون الحاجة لوجود عدد كبير من موظفي خدمة العملاء. كما أتاحت لموظفي الإدارة إمكانية الوصول المباشر للسعر في وقت الاستهلاك، بالإضافة لاحتياز البيانات الوفيرة اللازمة لاتخاذ القرارات المُستقبلية.
في يوم 17 يناير من عام 1985، أطلقت الخطوط الجوية الأمريكية أسعار التذكرة التوفيرية سعيًا منها لمنافسة شركة الطيران (بيبول إكسبريس إيرلاينز) منخفضة الكلفة. وقد نُقلَ في كتاب (إدارة الإيرادات) لكاتبه روبرت جي. كروس رئيس مجلس إدارة (تحليلات الإيرادات) ورئيسها التنفيذي عن «دونالد بور» الرئيس التنفيذي لشركة (بيبول إكسبريس) قوله: «لقد كنا شركة نابضة بالحياة ونحقق الأرباح بين عامي 1981 و 1985، ثم انقلب وضعنا بخسارة 50 مليون دولار شهريًا، لقد كنا نحقق الأرباح منذ اليوم الذي بدأنا فيه حتى جاءنا الأمريكي بتذكرته التوفيرية (ألتيميت سوبر سيفر)». وقد اعترفت لجنة جائزة إدلمان في معهد بحوث العمليات والعلوم الإدارية بأنظمة إدارة العائد لمساهمتها بمبلغ يعادل 1.4 مليار دولار في فترة ثلاث سنوات في شركة الطيران.
أيرولينار 3000
إدراك
تم بناء نموذج طوله 9 متر لدراسات المريحة وكدليل على جدوى ومعقولة هذا المفهوم. تم تقديم هذا في InnoTrans 2016 في برلين كأول عرض عالمي. الخطط التالية هي بناء سيارة اختبار 17 متر ودفعها على الشبكة البريطانية.
إدارة العائد
التاريخ
انتشر نظام إدارة العائد إلى قطاع شركات السفر والنقل الأخرى في أوائل التسعينيات. وكان من الجدير ذكر إنجاز إدارة العائد في الوكالة الوطنية لتأجير السيارات. وفي العام 1993، اضطرت شركة جنرال موتورز إلى تقاضي رسوم بلغت نحو 744 مليون دولار عن الأرباح المتصلة بملكيتها للوكالة الوطنية لتأجير السيارات؛ واستجابةً لذلك، وسع البرنامج الوطني تعريف إدارة العائد ليشمل إدارة سعة الخدمة، وتحديد الأسعار، والتحكم بالحجوزات، لتتمكن شركة جنرال موتورز نتيجة لهذا البرنامج من بيع الشركة الوطنية لتأجير السيارات بما يُقدر بنحو 1.2 مليار دولار.
أيرولينار 3000
جوائز
فاز AeroLiner3000 بالعديد من جوائز التصميم الدولية مثل IF Design Award وجائزة Red Dot و German Design Award.
مارفين ويليامز
مارفين ويليامز مواليد 19 يونيو 1986، هو لاعب كرة سلة أمريكي يلعب مع فريق شارلوت هورنتس في الرابطة الوطنية لكرة السلة ويحمل الرقم 2. يبلغ طوله.
روبرت سوين
روبرت سوين هو رسام أمريكي، ولد في 1940.
سوجورو هاشيموتو
سوجورو هاشيموتو مواليد 16 يونيو 1982 في أماغاساكي، هيوغو، اليابان، هو لاعب كرة قدم ياباني. يلعب كلاعب وسط.
معركة سانتاندير
معركة سانتاندير هي معركة دارت رحاها خلال الحرب في الحملة الشمالية من الحرب الأهلية الإسبانية صيف 1937. وقد أكد سقوط سانتاندير في 26 أغسطس الغزو القومي لمقاطعة سانتاندير، التي أصبحت الآن منطقة كانتابريا. وقد دمرت المعركة "جيش الجمهورية الشمالي"، حيث أسر القوميون 60,000 جندي من جيش الجمهورية.
البداية
في 6 أغسطس صدر مرسوم في سانتاندير لتشكيل مجلس مفوض للحكومة في الشمال، برئاسة الجنرال ماريانو غامير أوليباري أعلى مسؤول عسكري، ويتألف من ممثل عن حكومات الباسك وأشتورية وكانتابريا. وبذا جرى تنسيق الإجراءات الدفاعية. وقد عانى سكان العاصمة في هذا الوقت من غارات جوية منتظمة أكثر بكثير من العام السابق، إلى جانب نقص الطعام، وشجعتهم الصحافة المحلية في مهمة محمومة للتحصين. وفي الوقت نفسه تم نقل لاجئي الباسك عن طريق البحر إلى فرنسا.
تم تكليف 80,000 رجل بالدفاع عن إقليم كانتابريا في أربعة فيالق عسكرية: تشكيل الرابع عشر من بقايا جيش الباسك (Euzko Gudarostea)، والخامس عشر المكون في الغالب من قوات كانتابريا وبدرجة أقل الفيلق السادس عشر والسابع عشر (كلاهما أستوريان). دعمًا لتلك القوات كان لدى الجمهوريين 50 بطارية مدفعية و 33 مقاتلة وقاذفة و 11 طائرة استطلاع.
من جانبهم تكونت قوات الجانب المتمرّد من ستة ألوية من نافارا، واثنين من قشتالة بقيادة ميغيل كابانياس. ومدعومين بثلاث فرق ولواء إيطالي بقيادة إتوري باستيكو، كان من المقرر أن يشارك 25000 جندي إيطالي في المعركة. وجميع تلك القوات بقيادة الجنرال فيديل دافيلا أروندو قائد جيش الشمال بعد وفاة الجنرال إميليو مولا. يجب أن يضاف إلى ذلك عدد كبير من المدفعية والدعم الجوي. وكان عددهم 90 ألف رجل.
ومن ناحية أخرى كانت أوضاع المتمردين المادية والمعنوية أعلى من أوضاع القوات الحكومية. ولم ترغب العديد من وحدات الباسك في القتال خارج منطقة أوسكادي، وكان لينداكاري نفسه خوسيه أنطونيو أغيري قد أراد نقل جميع قوات الباسك بالسفن إلى جبهة أراغون عبر فرنسا للتقدم في نافارا نحو مؤخرة جيش الحكومة، وهي فكرة رفضتها حكومة الجمهورية في بلنسية، معتبرة ذلك غير عملي وخيالي. يجب أن نضيف إلى ذلك العلاقات الصعبة بين مختلف الكتائب الأستورية والكانتابرية والباسك. وقد أشارت دولوريس إيباروري إلى ذلك: وانخفضت المعنويات أكثر عندما انتشرت أولى الشائعات الموثوقة ولفترة طويلة، أن كبار المسؤولين في حكومة الباسك كانوا يتفاوضون منذ يونيو على استسلام قواتهم للإيطاليين، والذي تجسد في 24 أغسطس بتوقيع ميثاق سانتوس. وتمركز قوات جيش الباسك في تلك البلدة الكانتابرية.
النتائج
أدى سقوط سانتاندر إلى جانب الاستيلاء على بلباو المحصنة جيدًا، إلى إحداث فجوة لا يمكن إصلاحها في الجبهة الشمالية للجمهورية. كان تدمير جيش الشمال بمثابة ضربة قاصمة أخرى لقوة الجمهورية المترهلة وحولت الحرب لصالح فرانكو. العوامل التي تفسر هزيمة الجمهوريين تشمل: ثبت أن الكارثة كاملة والخسائر لا يمكن إصلاحها. من بين ألوية الباسك الاثني عشر، لم يتبق في النهاية سوى ثماني كتائب محطمة. تم تخفيض جيش سانتاندير الجمهوري المكون من اثني عشر لواء إلى ست كتائب. تعهد الأستوريون بـ 27 كتيبة وهربوا بأربعة عشر كتيبة فقط. لم تحقق قوات فرانكو في أي مسرح آخر للحرب الأهلية نتائج حاسمة مثل تلك التي حققتها حملة سانتاندير: تم محو ستين ألف جندي جمهوري من الخريطة، مع ما يقابل ذلك من خسائر في العتاد. كانت الحرب في الشمال على وشك الانتصار.
متحف الفن الحديث في يريفان
متحف الفن الحديث في يريفان (الأرمينية: Երևանի Ժամանակակից Արվեստի Թանգարան) هو متحف للفنون في يريفان، أرمينيا. يقع في حي ماشدوتس في منطقة كينترون المركزية للعاصمة.
تأسس المتحف في عام 1972 بفضل جهود الرسام هنريك إيجيتيان، الذي كان مديرا للمتحف لمدة 37 عامًا ومؤيدًا لعمدة يريفان جريجور هاسترايان آنذاك.
قطاع جزئي
في التسويق، القطاع الجزئي هو شكل متقدم من تجزئة السوق، يقوم على تجميع عدد من عملاء الشركة في قطاعات معينة بناءً على عوامل مختلفة بما فيها التوقعات السلوكية. بمجرد تحديدها، يمكن أن تصبح القطاعات الجزئية محط تركيز حملات التسويق الجزئي المباشرة المخصصة، وتهدف كل حملة إلى استهداف الأذواق والحاجات والرغبات المخصصة للمجموعة الصغيرة من الأفراد التي يتألف منها القطاع الجزئي واستمالتها. الهدف من القطاعات الجزئية هو تحديد الإجراءات التسويقية التي سيكون لها الأثر الأكبر على كل مجموعة من العملاء.
نظرة عامة
تهدف القطاعات الصغيرة إلى حد العملاء إلى قطاعات صغيرة جدًا أو حتى إلى أفراد. يساعد هذا الأمر المسوقين العصريين على تحديد ما يرغب به العميل بالضبط على كل المستويات. تساعد القطاعات الصغيرة المسوقين على استهداف حاجات جمهورهم بصورة أكثر دقة. يمكن تنفيذ هذا عبر توليفة من التقنيات والتكنولوجيا مثل الذكاء الصنعي، والخوارزميات والتنقيب في البيانات. بالتالي، يساعد الذكاء الصنعي والخوارزميات والتنقيب في البيانات الأقسام التي تحتوي الخصائص السلوكية والديمغرافية عبر تقديم تصنيفات عروض ومنتَجات خاصة، ومرحلة دورة حياة العميل وأخيرًا القطاع المبني على الحداثة والتكرار. من المهم الإشارة إلى أن القطاع الجزئي مفهوم حديث نوعًا ما فيما يتعلق ببقية تقنيات التسويق لكنه مستقبل الطريقة التي ستبحث فيها الشركات عن مجموعات وقواعد مستهدفة مختلفة من العملاء مثل مصنعي سماعات الأذن ومشغلي الهواتف المحمولة. الهواتف المحمولة شائعة جدًا اليوم وكل الناس من كافة الفئات العمرية تقريبًا يمتلكون واحدًا، مع ذلك، تأتي مع كثرة أنماط العملاء المختلفة رغبات وحاجات مختلفة لذا تشكل القطاعات الجزئية مفتاحًا لمصنعي سماعات الأذن ومشغلي الهواتف المحمولة لإنتاج نوع مختلف من الهواتف لكل قطاع جزئي.
فوائده
يحلل القطاع الجزئي كل حاجات العميل تقريبًا ويساعد في الترويج لمنتج يتعلق خصيصًا بعدد محدود جدًا من العملاء أو الأفراد. تحديد مجموعات أصغر من العملاء أمر أسهل اليوم وأكثر فعاليةً من ناحية التكلفة بسبب التطور التكنولوجي. يمكن للتسويق توجيه إجراءات تسويقية مباشرة مخصصة لكل قطاع جزئي من شأنها زيادة فاعلية كل عميل إلى حدها الأقصى. يزيد القطاع الجزئي استخدام البيانات المتوفرة التي تقود إلى منتَج أو خدمة تلبي رغبة العميل إلى حدها الأقصى. إضافة إلى ذلك، يساعد على اختراق مجال التسويق إلى حد كبير. لا يؤدي اختراق مجال التسويق إلى زيادة الحصة من السوق فحسب، بل إلى كسب الولاء للمنتجات. القطاعات الجزئية عامل حاسم في نجاح أي حملة تسويقية معاصرة. يمكن للمسوقين إنشاء قطاعات جزئية متطورة بناء على بيانات المستخدم الشخصية والسلوكية. يمكن استخدام عوامل مثل عمليات الشراء ومدخلات البحث، وموقع المستخدم، وأوقات عمليات الشراء والبحث، إلخ. في إنشاء قطاعات جزئية موجهة والاستفادة منها بصورة فاعلة في حملات أتمتة التسويق.
يصف كتاب فيديناثان الصادر عام 2018 حول وسائط التواصل اللاإجتماعي كيف صارت وسائط التواصل الاجتماعي، ولا سيما فيسبوك، بارعة خصيصًا في تحديد القطاعات الجزئية للكيان السياسي ودفعها إلى الخوف، والبغضاء والكراهية والعنف تجاه الآخرين، وبالتالي «عزلنا وتقويض الديمقراطية».
الفاكهي(توضيح)
الفاكهي قد تشير إلى:
عمران إلياس
عمران إلياس بكر آدم لاعب كرة قدم نيجيري من مواليد السعودية ، يلعب في الظهير الأيسر يلعب في نادي اللواء.
مسيرة اللاعب
لعب سابقاً في نادي ضمك ونادي فاتيما البرتغالي و نادي نجران ونادي الشباب ونادي الطائي و نادي اللواء.
موريس شميت
موريس شميت هو عسكري فرنسي، ولد في 23 يناير 1930 في مارسيليا في فرنسا.