cyanic-selkie/wikianc huggingface dataset:
المنطقة المتمردة (الحرب الأهلية الإسبانية)
الجنراليسمو والكواديو فرانكو
كان المقر الرئيسي للمجلس الفني للدولة في برغش، والتي أصبحت بالتالي العاصمة الإدارية للنظام الجديد (على الرغم من وجود إدارات كانت موجودة في مدن قشتالية أخرى)، لكن العاصمة السياسية لإسبانيا القومية كانت سالامانكا، حيث توجد القوة العسكرية، والمقر العام للجنراليسيمو فرانكو. أضحت سالامانكا منذ ذلك الحين مركز قوة إسبانيا المتمردة لأنه بالإضافة إلى ذلك كانت هناك ممثليات دبلوماسية لألمانيا وإيطاليا وبعض إدارات المجلس الفني للدولة.
مرسوم التوحيد الصادر في أبريل 1937
حدثت الخطوة التالية في ترسيخ سلطة الكوديلو الجديد عندما بدأت الحاجة إلى إنشاء حزب واحد بعد فشل الاستيلاء على مدريد (بين نوفمبر 1936 ومارس 1937)، على غرار نموذج ديكتاتورية بريمو دي ريفيرا، وذلك باندماج الكارليين والفلانخيين. لكن كليهما كان له مشاريعه الخاصة وتطلعاته للدولة الجديدة التي كانت تُبنى في منطقة المتمردين.
في ضوء غياب خوسيه أنطونيو بريمو دي ريفيرا، الذي سُجن أولاً في السجن النموذجي في مدريد يوم 14 مارس 1936، ثم نُقل بعدها إلى سجن أليكانتي في 5 يونيو 1936، تم إنشاء مجلس قيادة مؤقت في بلد الوليد برئاسة مانويل هيديلا، وهو سياسي ذو مكانة صغيرة - وربما تم تعيينه لهذا السبب بالذات. لم يتمتع بهيبة بريمو دي ريفيرا، وهو مما أدى بسرعة إلى تدهور علاقاته مع دائرة السلطة التي أحاطت بفرانكو. «خبر وفاة خوسيه أنطونيو كانت معروفة من خلال صحافة الجمهورية والأجنبية، ولكن لم يكن يعرفها أحد في إسبانيا المتمردة. استخدم فرانكو عبادة الغائب لترك قيادة الحزب فارغة وإدارة الكتائب كآلية للتعبئة السياسية للسكان المدنيين» أما بالنسبة للطائفة الكارلية التقليدية، فقد حاول زعيمها مانويل فال كوند الحفاظ على استقلالية منظمته وريجيتا، ولكن الخطوة الأولى المهمة التي اتخذها في ديسمبر 1936 - وهي محاولة إنشاء أكاديمية عسكرية ملكية للريجيتا، متمايزة عن الأكاديميات العسكرية بالتالي خارج هيكل الجيش - كان لها رد قاسٍ من الجنراليسيمو فرانكو: إما أن يقدم لمحكمة عسكرية بتهمة الخيانة أو يغادر إسبانيا. فاتخذ الخيار الثاني، وغادر إلى البرتغال، ومن هناك لم يعد حتى صيف العام التالي، بمجرد اكتمال وحدة الكتائب. وبعدها مباشرة، في 20 ديسمبر 1936 أصدر فرانكو مرسوماً بعسكرة المليشيات الكارلية والفلانخية.
وهكذا من مقر فرانكو العام في سالامانكا عزز سيرانو سونير - صهره ونائب في سيدا سابقًا وهرب من المنطقة الجمهورية إلى سالامانكا - التقارب بين الجماعة التقليدية والفلانخي بهدف الاندماج، لكن الاختلافات الأيديولوجية والسياسية التي فصلتهم كانت شبه مستحيلة - لأنهم هم الذين فصلوا التقليدية عن الفاشية - وكان هناك أيضًا عقبة أخرى غير قابلة للتفاوض: أن الجنرال فرانكو سيكون القائد الأوحد للحزب الوحيد. بعبارة أخرى أن على الحزبين القبول بأن التشكيل السياسي الجديد سيخضع لسلطة شخصية الجنراليسمو وهي قمة السلطة العسكرية والسياسية. لدعم هذه الفكرة تم نشر شعار «وطن، دولة، كاوديلو» من المقر العام في سالامانكا، وهو نسخة من الشعار النازي «ein Volk, ein Reich, ein Führer» («شعب واحد، رايخ واحد، فوهرر واحد»).
جرت أولى الاتصالات بين الكارليين والفلانخيين لتنفيذ الاندماج في فبراير 1937. لكنها لم تؤتي ثمارها، وفوق هذا خلقت توترات داخل كلا الطرفين، مما أدى إلى قضية الفلانخية في أحداث سالامانكا في أبريل 1937، وقتل فيها العديد من الفلانخيين في اشتباكات بين مؤيدي الاندماج والخضوع للقوة العسكرية - بقيادة أغستين أثنار وسانشو دافيلا - ومعارضيه - بقيادة هيديلا.
أخيرًا قرر المكتب العام لفرانكو التصرف. ففي يوم الأحد 18 أبريل عقد الفلانخيون المعارضون للاندماج مجلسًا وطنيًا انتخبوا فيه مانويل هيديلا زعيمًا لهم «حتى عودة خوسي أنطونيو بريمو دي ريفيرا أو رايموندو فرنانديز-كيويستا إلى منصبه»، وهو نفس اليوم الذي أعلن فرانكو في خطاب مهم عن إصداره مرسوم توحيد الكتائب الإسبانية والمجتمع التقليدي، التي أضحت تحت قيادته المباشرة كونه رئيسًا وطنيًا. لم يكتف فرانكو بإبلاغ هيديلا، بل قام باعتقاله بعد أسبوع بعدما رفض الانضمام إلى المجلس السياسي للحزب الجديد كعضو بسيط، واعتقل معه منشقين آخرين من الفلانخي، كما طلب من رؤساء مقاطعاته الامتثال لأوامره الخاصة فقط. بينما أبعد فال كوندي وغيره من الكارليين عن مركز السلطة. فقبل غالبية القادة العسكريين الكبار، مثل مولا وكيبو ديانو هذا الأمر بتردد إلى حد ما، بينما قبلها غالبية المسلحين من المنظمات السياسية مثل القائد الكارلي كونت روديزنو. واستمروا في خدمة القائد الجديد. تم إصدار المرسوم بخطاب ألقاه «جنراليسيمو» فرانكو من شرفة المقر العام. أصبح إصدار المرسوم الذي تم بموجبه إنشاء حزب الكتائب الإسبانية التقليدية والجمعيات الدفاعية النقابية الوطنية الأوحد ساري المفعول في 20 أبريل. ويتألف المرسوم من ديباجة طويلة وثلاث مواد تم فيها إنشاء حزب واحد على النمط الفاشي، وأطلق على الحزب الجديد اسم الحركة، وترأس فرانكو الحزب، وأصبح مفهوما بأنه دعم للدولة ووسيط بينها وبين المجتمع. وتم تشكيلها بأنها الدولة الشمولية الجديدة.
فلا يمكن أن يكون هناك شك بمكانة السلطة التي أطلق عليها اسم الدولة الجديدة، إلا أن الزعيم الوطني للفلانخي مانويل هيديلا - مع رفاق آخرين في ترددهم بالانضمام إلى المجلس السياسي للحزب الجديد - قد حوكم وحُكم عليه بالإعدام بسبب عدم الانضباط والتخريب في مواجهة قيادة وسلطة إسبانيا الوطنية التي لا جدال فيها. ووحدة القيادة العسكرية ستكون في المستقبل وحدة قيادة سياسية. لكن الجنراليسيمو فرانكو اتبع نصيحة بيلار بريمو دي ريفيرا (شقيقة خوسي بريمو دي ريفيرا الزعيم المؤسس للفلانخي) وسيرانو سونير والسفير الألماني فون فوبيل بالعفو عن هيديلا، على الرغم من قضائه اربع سنوات في السجن وعند خروجه انفصل عن الحياة السياسية.
في النظام الأساسي للحزب الأوحد الذي نُشر في 4 أغسطس، تم التأكيد على أن الكوديلو سيكون مسؤولاً أمام الله والتاريخ فقط، وقبل أي شخص آخر. وقبلها بشهرين، أي في 3 يونيو وفي أقصى حملة الشمال توفي الجنرال مولا «مدير» المؤامرة العسكرية التي نفذت انقلاب يوليو 1936 الذي أشعل الحرب الأهلية، بعد سقوط طائرته التي كان يستخدمها على تل في بلدة القصير، بالقرب من برغش. اعتاد مولا استخدام الطائرة بشكل متكرر في رحلاته ولا يوجد دليل على التخريب، على الرغم من أن الموت ساعد تمامًا فرانكو في استلام الحكم بعد موته. كتب السفير الألماني فون فوبل بعد ذلك بوقت قصير:«فرانكو مرتاح بلا شك بوفاة الجنرال مولا».
نتائج المرسوم
عين فرانكو الأعضاء الخمسين في المجلس الوطني للحزب الجديد في أكتوبر 1937، نصفهم من الفلانخي وربعهم من الكارليين، وخمسة من الملكيين وثمانية ضباط، ومنهم الجنرال كيبو ديانو. لم يكن المجلس الوطني للحزب أكثر من كونه مجرد هيئة استشارية. ويمكن قول الشيء نفسه على الحزب الجديد، الذي تقلص نشاطه إلى ممارسة وحيدة في تنفيذ الدعاية. ويبدو هيكلية ما سمي بالحركة هي دولة موازية، لكنها في الواقع لم تكن أكثر من هيكل بيروقراطي بسيط، غالبًا مثل مكتب توظيف أو خدمات شخصية. ومع ذلك شغل قادة الفلانخي العديد من المناصب الأكثر أهمية في الإدارة والحزب. بالإضافة إلى حقيقة أن نصف أعضاء المجلس الوطني للحزب الجديد كانوا من الفلانخي الإسبانية، وأن السكرتير الجديد المعين في الحزب الأوحد في بداية ديسمبر 1937 من قبل الكوديلو هو رايموندو فرنانديز-كيويستا، وهو أهم شخصية متبقية للفلانخي، وقد وصل بالتو إلى منطقة المتمردين بعد استبدالها بالجمهوري جوستينو دي أزكارات. وكذلك احتل الفلانخي مناصب المفوضين والمندوبين الرئيسية للحزب الجديد: فالقسم النسائي بيد بيلار بريمو دي ريفيرا والمساعدات الاجتماعية لمرسيدس سانز باتشيلر. قسم من بيلار بريمو دي ريفيرا والمساعدة الاجتماعية من مرسيدس سانز باتشيلر.
ولادة الدولة الجديدة
وبينما كانت معركة تيرويل تدور رحاها في يناير 1938، ظهرت الخطوة الأولى المهمة لتشكيل الدولة الجديدة، التي بدأت تتبلور في «المنطقة الوطنية» بعد إعلان الجنرال فرانكو رئيسًا لحكومة الدولة في 1 أكتوبر 1936؛ مع إصدار الجنراليسمو لقانون إدارة الدولة المركزية الذي أنشأ هيكلًا إداريًا اعتمد الشكل الوزاري، خطوة أخرى نحو التطبيع السياسي للوضع مع عدم وجود مصدر آخر للسلطة سوى شخص فرانكو والدعم الجيش الجماعي. فمنح الجنرال فرانكو صلاحيات مطلقة، بحيث أعطوه «السلطة العليا لإصدار القواعد القانونية ذات المصلحة العامة» ووضعوا الوزراء تحت سلطته الحصرية. هذا القانون إلى جانب قانون آخر أصدره فرانكو بعد فترة وجيزة من نهاية الحرب شكلا الأساس القانوني لدكتاتوريته الطويلة.
في 30 يناير شكل الجنرال حكومته الأولى التي يتولى هو نفسه رئاستها، ويصبح فرانسيسكو جوميز جوردانا (كان وقتها رئيسًا للمجلس الفني للدولة) نائبًا للرئيس ووزيرًا للخارجية. وفيدل دافيلا الذي هو قائد جيش الشمال الفرانكوي، وزيراً للدفاع. وشغل حقيبة النظام العام سيفيريانو مارتينيز أنيدو العسكري المخضرم الذي قمع النقابية اللاسلطوية في برشلونة في عقد 1920. ولكن الشخص الأبرز في الحكومة كان رامون سيرانو سونير وزير الداخلية وصهر فرانكو. قدمت حكومة الجنرال فرانكو الأولى "توزيعًا يوازن بين تلك التنظيمات التي ستكون المورد الدائم للقيادات السياسية والإدارية: العسكريون (4 أشخاص)، والفلانخيون (شخصين)، والكاثوليك (شخصا واحدًا)، والملكيون في إخلاصهم الفونسيني المزدوج (شخصين) وتقليديون (شخصا واحدًا)، المستقلون ذوي الاختصاص (شخصا واحدًا). سيطر كل من هذه القطاعات على المناطق الأقرب إليها: وزارة الجيش ووزارات النظام العام للجيش، والحركات النقابية والوزارات الاجتماعية للفلانخي؛ والاقتصادية للفنيين والمحامين والحقوقيين والمهندسين؛ والتعليم والعدالة للكاثوليك والتقليديين والأعضاء السابقين في العمل الشعبي. ومن ناحية أخرى في حكومة الجنرال فرانكو الأولى، فإن عدد الفلانخيين والكارليين المنخفض جدًا كان أمرًا مستغربًا. لكن في المستوى الثاني من تلك الوزارات كان هناك أعداد كثيرة من الأشخاص التابعين لتلك الأحزاب، وخاصة من الفلانخي. وهذا المزيج الأيديولوجي هو الذي ستحافظ عليه الفرانكوية في المستقبل. لم يكن للحزب الذي أنشأه مرسوم التوحيد علاقة تذكر بالسلطة التنفيذية للدولة. (...) الصدفة الحقيقية الوحيدة لهؤلاء الرجال كانت في محافظتهم التقليدية لجناحهم اليميني الرجعي. وتلك الحكومة هي التي ستبدأ عملية مؤسساتية للدولة الجديدة:
وفقًا لجوليان كازانوفا: كانت الفاشية والكاثوليكية هما الأيديولوجيتان اللتان بُنيت عليهما «الدولة الجديدة». كانت عملية الفاشية واضحة من خلال تمجيد الزعيم بالكوديلو مثل الفوهرر أو الدوتشي؛ تحية الذراع المرفوعة التي تم اعتبارها تحية وطنية؛ الزي الرسمي وترميز الكتائب، إلخ. وفي الوقت نفسه انتشرت الطقوس والمظاهر الدينية الكاثوليكية، مثل المواكب أو الجماهير الانتخابية أو الاحتفالات السياسية والدينية التي أعادت أشكال العصور الوسطى.
التدخل الأجنبي لصالح المتمردين
كانت القوتان اللتان كان لهما الدعم المميز لقضية فرانكو هما ألمانيا النازية وإيطاليا الفاشية. كانت المشاركة العسكرية لهاتين الدولتين حاسمة في تحقيق النصر للجانب المتمرد، خاصة بالسيطرة الجوية. تحققت المساعدة بالجنود إلى جانب المتمردين في فيلق كندور الألماني (حوالي 6000 رجل) وفيلق الجنود المتطوعين الإيطالية (بحد أقصى 40,000)، بالإضافة إلى فرقة من المقاتلين البرتغاليين تسمى فرياتوس. وكي لا يكون هناك شك في التزامهم بقضية المتمردين، ففي 18 نوفمبر 1936 (في خضم معركة مدريد)، اعترفت إيطاليا وألمانيا رسميًا بالجنرال فرانكو ومجلسه الفني الحكومي كحكومة شرعية لإسبانيا، وعينوا روبرتو كانتالوبو وويلهلم فون فوبل سفراء لهم، فهم الذين قدموا أوراق اعتمادهم إلى الكوديلو في سالامانكا. لذا فإن هذين البلدين إلى جانب البرتغال هم الأوروبيون الوحيدون الذين اعترفوا رسميًا بفرانكو في نهاية 1936، عدا بعض دول أمريكا الجنوبية الصغيرة.
كان المقاتلون الألمان والإيطاليون والبرتغاليون جنودًا نظاميين يتقاضون رواتبهم في بلدهم الأصلي، على الرغم من أن دعاية المتمردين كانت تقدمهم دائمًا على أنهم متطوعون. أما المتطوعون الحقيقيون الذين قاتلوا إلى جانب المتمردين فكانوا حوالي 1000 أو 1500 مقاتل، مثل اللواء الأيرلندي للجنرال أوين أودوفي، المؤلف من حوالي 500 جندي جاءوا للقتال في إسبانيا لخوض معركة المسيحية ضد الشيوعية (على الرغم من أنهم شاركوا فقط في معركة خاراما) وبسبب عدم انضباطهم نقلوا إلى عمليات هامشية، وفي أبريل 1937 عادوا إلى أيرلندا. وحوالي 300 فرنسي من اليمين المتطرف كروا دي فو الذين شكلوا كتيبة جان دارك.
من بين الأجانب الذين شاركوا في الحرب، كان آلاف المغاربة من محمية المغرب الذين التحقوا بشكل مكثف بالقوات النظامية للجيش الإفريقي مقابل أجر.
أما بالنسبة للأسلحة وفقًا لخوليو أروستيغي فقد استلم المتمردون 1359 طائرة و 260 دبابة قتال و 1730 مدفعًا وبندقية وذخيرة لكل هذا من إيطاليا وألمانيا. من ناحية أخرى، باعت شركات أمريكية البنزين إلى فرانكو.
المساعدات الدولية الفورية
وفي 23 يوليو وصل مبعوثون للجنرال فرانكو إلى برلين (بقيادة يوهانس برنهارد وهو تاجر عاش في تطوان ورئيس الحزب النازي في المستعمرات الألمانية) فالتقوا بأدولف هتلر في بايرويت، الذي قدم دعمًا فوريًا من الطائرات التي طلبها فرانكو في (عملية النار السحرية) والعملية تمت عن طريق شركة النقل الإسبانية المغربية (HISMA)، والتي كانت بمثابة واجهة. وفي 26 يوليو وصلت أول عشرين طائرة نقل ألمانية من طراز يونكرز يو 52 إلى المغرب ويمكن تحويلها إلى قاذفات برفقة مقاتلين. بهذه الوسائل الجوية تمكن الجنرال فرانكو من تنظيم جسر جوي مع شبه الجزيرة لنقل الفيلق والنظاميين وأيضًا تحقيق التفوق الجوي في مضيق جبل طارق. فنقل إسطول من 20 طائرة يونكرز يو 52 و6 مقاتلات (هاينكل هي 51) مابين نهاية يوليو ومنتصف أكتوبر 1936 أكثر من 13,000 جندي من الجيش الأفريقي بالإضافة إلى 270 طنًا من العتاد. وهكذا بفضل المساعدة السريعة من ألمانيا النازية وإيطاليا الفاشية تمكن الجيش الأفريقي من التغلب على الحصار الذي كان فيه، وبدأ المتمردون بالقتال متوجهين نحو مدريد للاستيلاء عليها، بعد توقف طوابير الجنرال مولا في جبال غواداراما).
ألمانيا النازية
كان السبب الرئيسي لمساعدة ألمانيا النازية لفرانكو كما أظهره المؤرخ الإسباني أنجيل فيناس، هو أن هتلر اعتبر انتصار المتمردين يخدم سياسة ألمانيا الخارجية، في الحرب الأوروبية الحتمية التي اندلعت في السنوات التالية، والتي كانت فيها فرنسا أحد الأعداء الذين هزمتهم ألمانيا، ومن الأفضل أن يكون لديك في إسبانيا حكومة موالية بقيادة جيش مناهض للشيوعية بدلاً من حكومة جمهورية تعزز علاقاتها مع فرنسا (وحليفتها المملكة المتحدة) ومع الاتحاد السوفيتي (العدو الاستراتيجي والأيديولوجي لألمانيا النازية لتنفيذ مشروعها التوسعي في أوروبا الشرقية). قال هتلر للمسؤول الأول من الرايخ إلى فرانكو ، فيلهلم فون فوبيل في نوفمبر 1936:
هناك عاملان آخران يحسبان في قرار هتلر، أحدهما أيديولوجي والآخر عسكري. فقد أعلن هيرمان جورينج الرجل الثاني في الرايخ الثالث ورئيس لوفتفافه أمام محكمة نورمبرغ سنة 1945 أنه دعم التدخل في إسبانيا لصالح فرانكو:
في نوفمبر 1936 أمر هتلر بعد اعترافه رسميًا بالجنرال فرانكو بإرسال وحدة جوية كاملة تشكل وحدة مستقلة داخل جيش المتمردين، وكان لها قادتها وضباطها بإدارة الجنرال هوغو شبيرل (استبدل لاحقًا بالجنرال لوفتفافه فولفرام ريختهوفن). وتكونت في البداية من أسراب من مقاتلة من طراز هاينكل هي 51 وأربعة من قاذفات القنابل يونكرز يو 52. بالإضافة إلى ذلك كان لدى فيلق الكندور كتيبة من 48 دبابة و 60 مدفع مضاد للطائرات. تألفت هذه القوة من حوالي 5500 رجل (تم إعفاء الكثير منهم بمجرد اكتسابهم تجربة الحرب التي كانوا يبحثون عنها، وقد انضم إلى الفيلق 19000 جندي دخلوا إسبانيا). وهكذا كانت الحرب الأهلية الإسبانية ساحة اختبار للوفتفافه، حيث اختبرت فيها الأسلحة والتكتيكات التي استخدمت لاحقًا في الحرب العالمية الثانية. فتم اختبار المقاتلات مسرشميت بي اف 109 ويونكرز يو 87 A/B وقاذفات القنابل يونكرز يو 52 وهنيكل إتش إي 111. كما أطلق تكتيكاته في القصف على مدن في إسبانيا. على الرغم من أنه لم يكن الوحيد في ذلك، إلا أن اشتهر بقصف غرنيكا الذي مثلها بيكاسو في لوحته غرنيكا التي عُرضت في الجناح الإسباني في المعرض العالمي لسنة 1937 في باريس.
بقيت فرقة كوندور في إسبانيا طوال فترة الحرب وشاركت من نوفمبر 1936 في جميع المعارك المهمة (وصل عدد طائراتها حوالي 620 طائرة) ولقي 371 من منتسبيها مصرعهم في المعارك. وبعد الحرب شارك في موكب النصر الذي أقيم في مدريد في 19 مايو 1939 برئاسة الجنرالسمو فرانكو، قدم فيلق الكندور آخر عرض رسمي له في إسبانيا في 22 مايو 1939. ثم نقلوا إلى ألمانيا بواسطة السفن عبر المحيط واستقبلهم هيرمان جورينج في ميناء هامبورغ.
في القافلة الأخيرة غادر 5136 ضابطا وجنديا ألمانيا، حملوا معهم حوالي 700 طن من المعدات ومعظم الطائرات المتبقية. ذكروا أن منذ وصولهم إلى إسبانيا فقد دمروا 386 طائرة معادية (313 منهم في القتال الجوي)، وخسروا 232 طائرة (منها 72 فقط دمرت بفعل العدو). علاوة على ذلك أسقطت طائرات فيلق الكندور حوالي 21,000 طن من القنابل، مما ساهم بقدر كبير في تحقيق النصر النهائي للقوميين.
إيطاليا الفاشية
كان السبب الرئيسي لمساعدة ألمانيا النازية للمتمردين هو مرتبط ارتباطًا مباشرا بالسياسة الخارجية. فقد أراد موسوليني بناء إمبراطورية في البحر الأبيض المتوسط وكان يعتقد أن كسب حليف في غرب البحر الأبيض المتوسط سيضعف الموقع العسكري لفرنسا وبريطانيا. كما أنه مثل النازيين استخدم معاداة الشيوعية في دعايته لتبرير التدخل في الحرب الأهلية الإسبانية.
كانت إيطاليا قد أرسلت أكبر مجموعة من المقاتلين الأجانب الذين قاتلوا إلى جانب المتمردين. ظهر فعليا منذ نهاية يوليو 1936 ضباط إيطاليون يقودون طائرات Savoia S-81 ومقاتلات Fiat CR32 داخل الفيلق الأجنبي. واعتبارًا من ديسمبر 1936 نشرت وحدة عسكرية كاملة سميت فيلق الجنود المتطوعين (CTV) في إسبانيا تحت قيادة الجنرال ماريو رواتا حتى كارثة معركة غوادالاخارا في مارس 1937 ومن بعده الجنرالات إتوري باستيكو وماريو بيرتى وجاستون جامبارا. واحتوت CTV على 40,000 مقاتل (تم تسريح 72,775 جنديًا خدموا في إسبانيا وفقًا لأحدث التحقيقات: 43,129 من الجيش الإيطالي و 29,646 من الميليشيا الفاشية). بالإضافة إلى 5,699 ممن خدم في الفيلق الجوي، مما يعني أن العدد الإجمالي للمقاتلين أعلى بكثير من المشاركة الألمانية ومشاركة الألوية الدولية. ونفذ طيران الفيلق 782 غارة جوية على ساحل البحر المتوسط الأسباني الذي يسيطر عليه الجمهوريون، وألقى 16558 قنبلة.
ومن ناحية أخرى ساعد الجيش الإيطالي في منع وصول أسلحة الاتحاد السوفياتي إلى إسبانيا بإجراءات محددة. بالإضافة إلى ذلك ساهم بأربع "غواصات الفيلق" لأسطول فرانكو وباع له أربع مدمرات وغواصتان. كانت المساعدة الإيطالية على حد تعبير سيرانو سونير من أكثر المساعدات حساسية وضخامة ونزاهة".
وقد قاتل كل من فيلقي الجنود المتطوعين والجوي حتى نهاية الحرب بالرغم من أنه في نهاية 1938 بدأت فيه الألوية الدولية بمغادرة إسبانيا، فسحب موسوليني ربع جنود CTV (حوالي 10000 رجل). وقد ودعهم في قادس الجنرال كيبو ديانو والجنرال ميلان أستراي واستقبلهم في نابولي ملك إيطاليا فيكتور عمانويل الثالث.
وبلغت القيمة التقريبية للمساعدات الإيطالية نحو 64 مليون جنيه إسترليني.
برتغال السالازارية
على الرغم من قلة الدعاية ، إلا أن مساعدة دكتاتورية أوليفيرا سالازار البرتغالية للمتمردين كانت مهمة أيضًا. فسمحت في الأشهر الأولى من الحرب لجيش المتمردين باستخدام طرقها وسككها الحديدية وموانئها للتواصل مع المنطقة الشمالية من الأندلس، وأعاد أيضًا إلى المنطقة المتمردة الجمهوريون الهاربين منهم. ثم شكلت البرتغال لاحقا قاعدة عمليات لشراء الأسلحة، وكانت أيضًا داعما قويًا للمتمردين في مهزلة عدم التدخل، التي دافعت عنهم أمام لجنة عدم التدخل وفي عصبة الأمم. وأثناء زيارة وزير الخارجية البرتغالي أرميندو مونتيرو لنظيره البريطاني أنتوني إيدن في لندن، أوضح له أن الخطر هو الخطر الأحمر الشيوعي وليست إيطاليا أو ألمانيا، وبما أن التدخل المباشر في الحرب من جانب المتمردين يمكن أن يؤدي إلى مشاكل داخلية لنظام إستادو نوفو للديكتاتور أنطونيو دي أوليفيرا سالازار، الذي تعاطف مع التمرد منذ البداية فقد جند "متطوعين" في القوات المتمردة وأطلق عليها لقب فرياتوس. وكان هناك حوالي 10000 مجند تدفع رواتبهم في البرتغال.
القوات المسلحة
وفقا للمؤرخ فرانسيسكو عليا ميراندا من جامعة كاستيا لا مانتشا فإن توزيع الجنرالات والقادة والضباط وطلبة الأكاديميات بين الجانبين بعد الانقلاب كان 8,929 في منطقة الجمهورية و 9,294 في منطقة المتمردين، أما بالنسبة لتوزيع الجنود، فإن 116,501 قد بقوا في المنطقة الجمهورية و 140,604 في منطقة المتمردين، ومنهم 47127 من الجيش الأفريقي، وهي الوحدة العسكرية الإسبانية الأكثر استعدادًا وتتمتع بخبرة قتالية أكبر، مما جعل توازن القوى أفضل للمتمردين. وهناك عنصر آخر لمصلحة المتمردين هو أنه عندما ظل الجنرالات والقيادة العليا موالين للجمهورية، انضم الكثير من القادة والضباط المتوسطون إلى التمرد.
إذا تم النظر في التطور العسكري خلال الحرب، فإن البيانات كانت لصالح المتمردين، بسبب ازدياد اعداد ضباط الجانب المتمرد خلال تلك الفترة لتصل إلى 14,104 جندي في 1 أبريل 1939، بينما تناقص هذا العدد في الجانب الجمهوري حتى وصل إلى 4,771، ويرجع ذلك أساسًا إلى خروج العديد من الرؤساء والضباط خلال الحرب إلى الجانب الآخر. كما أشار المؤرخ ميراندا، يجب أن يوضع في الاعتبار أن معظم الضباط الـ 18 ألف الذين كانوا في إسبانيا في يوليو 1936 رحبوا للانقلاب، حيث غلبة العقلية المحافظة بينهم سواءا العقود أو العسكر.
في نهاية الحرب كان للجيش 850 ألف جندي مشاة، و 19 ألفًا من رجال المدفعية وقوات كبيرة من سلاح الفرسان.
الحياة خلف جبهة الحرب
ساهم حوالي 30٪ من الإسبان أو تعاون مع المتمردين في بداية انقلاب يوليو 1936. ويصبح الجمهوريون المهزومون ضحايا لسوء المعاملة في منطقة الثوار، وهناك من برر لتلك الأعمال، بحجة أن البلد في حالة الحرب، ويجب أن تكون هناك تضحيات في الخطوط الخلفية للوطن. وكان القصف الجوي الجمهوري في عمق منطقة التمرد قليلة وعرضية بشكل عام، مقارنة بالتفوق الجوي لطيران المتمردين. على الرغم من كل شيء كانت هناك بعض الهجمات المحدودة على إشبيلية وبرغش وسالامانكا وبلد الوليد، وعلى الرغم من أن القصف الذي خلف أكبر عدد من القتلى كان قصف قبرة في 1938.
بدأت الاحتفالات ومصارعة الثيران تجري بانتظام منذ صيف 1937. وحتى اليانصيب بدأ بالعمل مرة أخرى. وعند حلول الظلام في الساعة 10:00 مساءً، كان صوت كيبو ديانو يُسمع في راديو المقاهي أو المنازل الخاصة. وفي منتصف الليل، يتلى البيان اليومي وتقرير عن الضحايا والسجناء، وأخيراً (بعد الاستماع إلى النشيد الملكي) يكون وقت النوم. ومع ذلك استمرت المنطقة المتمردة في كونها مجتمعًا عسكريًا. ورأت أن نشاط النساء يقتصر على الأدوار التقليدية، على الرغم من أن القسم النسائي الذي أنشأته بيلار بريمو دي ريفيرا أتاح لهن المتنفس للقيام بمهامهن كممرضات أو متطوعات في الخدمة الاجتماعية على الخطوط الخلفية للمناطق المحتلة. وعلى عكس المنطقة الجمهورية، فقد فرض "يوم الطبق الفردي" في بداية الحرب، حيث تقدم المطاعم والنزل وأي مؤسسة تموين في اليوم الأول والخامس عشر من كل شهر طبقًا واحدًا ولكن يكون حسابه كاملا؛ والمبلغ المتبقي يذهب للجمعيات الخيرية.
كان لتطور الصراع تداعيات هائلة على الخطوط الخلفية: بعيدًا عن الاحتفالات بالانتصارات في حملات سانتاندير وأستورياس وأراغون، إلا أن أحداثًا مثل الهجوم الجمهوري على تيرويل ومعركة نهر إبرة مفاجأة غير سارة للخطوط الخلفية. وبعد انتهاء معركة إبرو ارتفعت الروح المعنوية في منطقة فرانكو مرة أخرى؛ وقد ساهمت في ذلك الدعاية في كل من الصحافة والإذاعة والحملات الثقافية التي اجتاحت البلاد. كانت هذه الدعاية نصف كاثوليكية ونصف ملكية، ولكن في كل مرة ذات دلالات فاشية أكبر. بهذا المعنى كان له علاقة كبيرة بقانون الصحافة الجديد الصادر في 9 أبريل 1938، والذي بموجبه تولت الدولة الهيمنة على جميع الصحف. شكّل هجوم كاتالونيا وسقوط إسبانيا الجمهورية في بداية عام 1939 انتصارًا مبهجًا في الحرس الخلفي للفرانكو.
القمع
وبنفس الطريقة كان فرانكو مدركًا تمامًا لتجاوزات مرؤوسيه في القمع، وكان يتسامح علانية مع تلك المواقف. وفي اللحظات الأولى كان الإذن بأحكام الإعدام يتطلب فقط التوقيع أو إبلاغ بسيط من القائد العسكري لكل إقليم. والكلمة الأخيرة في أحكام الإعدام تكون لفرانكو بصفته القائد الأعلى للقوات المسلحة. بعد تناول القهوة أو شربها قبل القيلولة، وأحيانًا بالسيارة عندما يزور جبهات القتال يتصفح ويوقع الأحكام كالمعتاد. وزاره بيدرو ساينز رودريغيز في سالامانكا وذهل من البرودة التي يوقع بها الأحكام:
لم يقتصر القمع على عمليات الإعدام فقط، بل يجري أيضًا التعذيب وسوء المعاملة والتجويع في سجون فرانكو. لذا يجب أن نضيف أنه في نهاية الحرب تم سجن العديد من النساء والأطفال من الجمهوريين في السجون. كانت هناك حالات عديدة لشابات اغتصبهن سجانوهم، وحُبس أطفال في زنازين غير صالحة للسكن ومنهم من انتزع من أمه للتبني. وقد فصل العديد من الأطفال عن أمهاتهم، وفي كثير من الحالات يرسلون للتبني غير القانوني، حيث لا يمكن بموجب القانون سجن القاصرين إلا مع أمهاتهم حتى بلوغهم سن الثالثة. وانتهى الأمر بآخرين في الأديرة، حيث أجبروا على أن يصبحوا راهبات أو متدينين.
روافد الجبهة القومية
سياسيًا اجتمع مع تلك الجبهة العديد من الأحزاب والمنظمات ذات الأيديولوجيات المشتركة مثل والمحافظة والمناهضة للشيوعية وجذور كاثوليكية قوية. وبعد اندلاع الصراع العسكري تمكن فرانكو من توحيد تلك الجماعات في حزب واحد: الكتائب الإسبانية التقليدية والجمعيات الدفاعية النقابية الوطنية أو الفلانخي الإسبانية، التي تم اعتبارها الفرع السياسي لما يسمى بالحركة الوطنية.
اقتصاد الحرب
بالإضافة إلى كل هذا أمر المجلس الفني في يوليو 1937 بتجميد الحسابات المصرفية الجارية في كامل المنطقة الخاضعة لنفوذه. وبعدها قاموا بإعادة توحيد النقد، وسمح قانون إلغاء حظر البنوك الصادر في 7 ديسمبر 1939 بإعادة تحويل المال الجمهوري القديم. تم تصميم هذا القانون بشكل أكبر ليتم تطبيقه على منطقة الجمهورية، حيث كان له طابع رجعي وقمعي واضح فيما يتعلق بالحسابات المصرفية في المنطقة الجمهورية أثناء الحرب.
وفي نهاية 1938، ساء الوضع الاقتصادي في المنطقة التي سيطر عليها فرانكو مقارنة بالعام السابق وتضخم بعض الأسعار بقوة، على الرغم من أن الإنتاج الصناعي والتعديني كان أعلى مما كان عليه في وقت السلم. سواء بالنسبة لاحتياجات زمن الحرب ولتجارة المواد الخام مع ألمانيا وإيطاليا. اختارت دولة فرانكو الجديدة الاكتفاء الذاتي الاقتصادي في نفس العام، والذي جلب في الواقع كارثة اقتصادية واجتماعية. إلى تدخل الدولة الكارثي في الاقتصاد، بالإضافة إلى الفساد المتزايد للعديد من مسؤولي الدولة كمقدمة للوضع الذي قد يحدث في فترة ما بعد الحرب الإسبانية.
ماتياس مارين
ماتياس مارين هو لاعب كرة قدم تشيلي في مركز الوسط، ولد في 19 ديسمبر 1999 في فينيا ديل مار في تشيلي. لعب مع سانتياغو واندررز.
كولور أو إس
كولور أو إس هو نظام تشغيل تم إنشاؤه بواسطة شركة أوبو بناءً على مشروع أندرويد مفتوح المصدر. في البداية، كانت هواتف ريلمي تستخدم نظام التشغيل كولور أو إس حتى تم استبداله بـ نظام تشغيل أجهزة محمولة في عام 2020، ولا يزال ريلمي جزءًا من عائلة أوبو (كولور أو إس). يستخدم نظام تشغيل أجهزة محمولة بعض تطبيقات كولور أو إس. وابتداءً من سلسلة ون بلس 9، ستقوم ون بلس بتثبيت كولور أو إس مسبقًا على جميع الهواتف الذكية التي يتم بيعها في الصين الرئيسية بدلاً من HydrogenOS (الإصدار الصيني من أوكسجين أوس).
تم إطلاق الإصدار الأول من كولور أو إس في سبتمبر عام 2013، وكانت شركة أوبو قد أطلقت العديد من الهواتف الذكية التي تعمل بنظام أندرويد قبل ذلك. لم يكن النظام الذي كان يعمل عليها أندرويد الأساسي، ولكن أوبو لم تعتبره باسم كولور أو إس. على مر السنين، قامت أوبو بإطلاق إصدارات جديدة رسمية من نظام التشغيل. ولتبسيط الأمور، كشفت الشركة في عام 2020 أنها ستتبع نفس نظام الترقيم الذي يستخدمه أندرويد الرئيسي، حيث قفز كولور أو إس من كولور أو إس 7 إلى كولور أو إس 11 مع إطلاق أندرويد 11.
تنظيم الوقت
تنظيم الوقت هو دور الوقت في التواصل. إنها واحدة من عدة فئات فرعية تظهر من دراسة الاتصال غير اللفظي. وفقًا لموسوعة التعليم الخاص، «يتضمن تنظيم الوقت التوجيه الزمني والفهم والتخطيط؛ واستخدام ضغوط الوقت ورد فعلها؛ وإدراكنا الفطري والمتعلم للوقت؛ وارتداء الساعة أو عدم ارتدائها؛ الوصول والبدء والانتهاء في وقت متأخر أو في الوقت المحدد. .» يلعب إدراك الشخص وقيمه الموضوعة في الوقت المناسب دورًا مهمًا في عملية الاتصال الخاصة به. يمكن أن يؤثر استخدام الوقت على أنماط الحياة والعلاقات الشخصية وحياة العمل. عبر الثقافات، عادة ما يكون لدى الناس تصورات زمنية مختلفة، وهذا يمكن أن يؤدي إلى صراعات بين الأفراد. تتضمن تصورات الوقت الالتزام بالمواعيد والتفاعلات والاستعداد للانتظار. ثلاثة أنواع رئيسية من الوقت في التأريخ الزمني هي: التفاعلي، والمفاهيمي، والاجتماعي.
تعريف
توماس جيه برونو، أستاذ الاتصال بجامعة رادفورد الذي ركز دراساته على التواصل غير اللفظي والتواصل بين الأشخاص والتواصل بين الثقافات، صاغ مصطلح «الكرونيميكس» في أواخر السبعينيات للمساعدة في تحديد وظيفة الوقت في التفاعل البشري: يمكن استخدام الوقت كمؤشر على الحالة. على سبيل المثال، في معظم الشركات، يمكن للمدير مقاطعة التقدم لعقد اجتماع مرتجل في منتصف يوم العمل، ومع ذلك يتعين على العامل العادي تحديد موعد لمقابلة رئيسه. الطريقة التي ترى بها الثقافات المختلفة الوقت يمكن أن تؤثر على التواصل أيضًا. تنظيم الوقت هي دراسة استخدام الوقت في التواصل غير اللفظي. تتضمن تصورات الوقت الالتزام بالمواعيد والاستعداد للانتظار والتفاعلات. يمكن أن يؤثر استخدام الوقت على أنماط الحياة والأجندات اليومية وسرعة الكلام والحركات ومدة استعداد الناس للاستماع.
الوقت الأحادي
يعني نظام الوقت الأحادي أن الأشياء تتم واحدًا تلو الآخر وأن الوقت مقسم إلى وحدات دقيقة صغيرة. في ظل هذا النظام، يتم جدولة الوقت وترتيبه وإدارته.
تعتبر الولايات المتحدة نفسها مجتمعًا أحادي الوقت. جاء هذا التصور خلال الثورة الصناعية. يعتقد العديد من الأمريكيين أن الوقت مورد ثمين لا يجب إهداره أو الاستخفاف به. كما كتب عالم الاتصالات إدوارد ت. هول فيما يتعلق بوجهة نظر الأمريكيين للوقت في عالم الأعمال، «الجدول الزمني مقدس». يقول هول إنه بالنسبة للثقافات أحادية الوقت، مثل الثقافة الأمريكية، «الوقت ملموس» ويُنظر إليه على أنه سلعة حيث «الوقت هو المال» أو «يضيع الوقت». يتفق جون إيفرس، أستاذ النماذج الثقافية، مع إدوارد هول بالقول: «من منظور السوق، يستهلك الأشخاص الأحاديون الوقت». نتيجة هذا المنظور هو أن الثقافات أحادية الوقت تضع قيمة قصوى على الجداول الزمنية والمهام و «إنجاز المهمة».
يعد التوجه الزمني الأحادي النوع بارزًا جدًا في ثقافات شمال أوروبا وإيطاليا واليونان وإسبانيا وإنجلترا والدول الاسكندنافية. على سبيل المثال، رجل أعمال من الولايات المتحدة لديه اجتماع مجدول، ثم يشعر بالإحباط لأنهم ينتظرون ساعة حتى يصل شريكهم. هذا مثال على فرد ذو اتجاه زمني أحادي النوع يعمل مع فرد متعدد الألوان موجه للوقت. الشيء المثير للاهتمام هو أنه على الرغم من أن أمريكا يُنظر إليها على أنها واحدة من أكثر البلدان أحادية الوقتن، إلا أنها «لديها ثقافات فرعية قد تميل أكثر إلى جانب أو آخر من التقسيم أحادي النشاط-متعدد النشاط» داخل الولايات نفسها. يمكن للمرء أن يرى هذا وهم يقارنون الولايات الجنوبية بالولايات الشمالية. يشير جون إيفرس إلى ذلك بمقارنة النوادل في المطاعم الشمالية والجنوبية. النوادل من الشمال «إلى النقطة»: سوف «ينخرطون قليلاً» وعادة ما يكون هناك «حديث بسيط». إنهم يحاولون أن يكونوا فعالين قدر الإمكان، بينما سيعمل أولئك الموجودون في الجنوب من أجل «إقامة علاقة لطيفة وودودة صغيرة» مع العميل. لا يزالون يراعون الوقت، لكنه ليس الهدف الأكثر أهمية في الجنوب.
قد يُنظر أيضًا إلى ثقافة الأمريكيين من أصل أفريقي على أنها متعددة النشاطات (انظر CP Time)
الوقت المتعدد
نظام الوقت متعدد النشاط هو نظام يمكن من خلاله القيام بالعديد من الأشياء في وقت واحد، ويتم عرض رؤية أوسع للوقت ويتم إدراك الوقت في سياقات واسعة.
من أمثلة الثقافات متعددة الأزمنة: ثقافات أمريكا اللاتينية، والأفريقية، والعربية، وجنوب آسيا، والأمريكية الأصلية. يمكن ربط رؤية هذه الثقافات في الوقت المناسب بـ «الإيقاعات الطبيعية، والأرض، والفصول». يمكن فهم هذه المقارنات ومقارنتها لأن الأحداث الطبيعية يمكن أن تحدث بشكل عفوي ومتقطع، تمامًا مثل الأشخاص ذوي التوجهات الزمنية المتعددة الأطراف والثقافات متعددة الأزمنة الموجهة زمنياً. قد يكون السيناريو هو عمل الإنويت في مصنع في ألاسكا، حيث يطلق الرؤساء صافرة للتنبيه لأوقات الراحة، وما إلى ذلك. إن الإنويت ليسوا مغرمين بهذه الطريقة لأنهم يحددون أوقاتهم من خلال المد البحري. كم من الوقت يستغرق ومدة استمراره. في الثقافات متعددة الأزمنة، يعتبر «الوقت الذي يقضيه المرء مع الآخرين» «مهمة» وذات أهمية لنظام الفرد اليومي.
الثقافات المتعددة الأنشطة أقل تركيزًا على دقة حساب الوقت. تركز الثقافات المتعددة الأزمنة على التقاليد والعلاقات أكثر من التركيز على المهام. لا تواجه المجتمعات متعددة الأزمنة مشكلة في التأخر عن موعد إذا كانت تركز بشدة على بعض الأعمال أو في اجتماع تجاوز الجدول الزمني السابق، لأن مفهوم الوقت مائع ويمكن أن يتوسع أو يتقلص بسهولة حسب الحاجة. نتيجة لذلك، فإن الثقافات متعددة الأزمنة لديها تصور أقل رسمية للوقت. لا تحكمها تقويمات وجداول زمنية دقيقة.
قياس التعددية الزمنية
خلص بلودورن، وألين سي، وكارول فيلكر كوفمان، وبول إم لين إلى أن «تطوير فهم للتواصل الأحادي / متعدد الأنشطة لن يؤدي فقط إلى إدارة ذاتية أفضل ولكنه سيسمح أيضًا بمزيد من الأداء الوظيفي المجزي والعلاقات مع الأشخاص من ثقافات وتقاليد مختلفة». لقد درس الباحثون أن التنبؤ بتعدد الأفكار لدى شخص ما يلعب دورًا مهمًا في الإنتاجية ورفاهية الفرد. طوَّر الباحثون الاستبيانات التالية لقياس تعدد الأنشطة:
وجهات نظر عبر الثقافات في الوقت المناسب
يمكن أن تتداخل المواقف المتضاربة بين التصورات أحادية النشاط ومتعددة النشاط للوقت مع العلاقات بين الثقافات وتلعب دورًا في هذه المجالات، ونتيجة لذلك يمكن أن تحدث التحديات داخل ثقافة مندمجة بطريقة أخرى. أحد الأمثلة في الولايات المتحدة هو ثقافة هاواي، التي تستخدم نظامين زمنيين: توقيت هأولي Haole وتوقيت هاواي. وفقًا لآشلي فولمر وبراندون كروسبي، «نظرًا لأن التفاعلات بين الثقافات أصبحت بشكل متزايد القاعدة وليس الاستثناء، فإن قدرة الأفراد والجماعات والمنظمات على إدارة الوقت بفعالية في البيئات متعددة الثقافات أمر بالغ الأهمية لنجاح هذه التفاعلات».
التوجهات الزمنية
الطريقة التي يدرك بها الفرد الوقت والدور الذي يلعبه الوقت في حياته هي منظور مكتسب. كما ناقش ألكسندر جونزاليس وفيليب زيمباردو، «يتعلم كل طفل منظورًا زمنيًا يتناسب مع قيم واحتياجات مجتمعه» (Guerrero، DeVito & Hecht، 1999، p. 227).
هناك أربعة توجهات نفسية أساسية:
يؤثر كل اتجاه على بنية الاتصال ومحتواه وإلحاحه (بورغون، 1989). يواجه التوجه الماضي صعوبة في تطوير فكرة الوقت المنقضي وغالبًا ما يخلط هؤلاء الأفراد بين الأحداث الحالية والماضية كما في كل شيء. غالبًا ما يكون الأشخاص الموجهون بإدراك الخط الزمني موجهين نحو التفاصيل ويفكرون في كل شيء بمصطلحات خطية. غالبًا ما يواجه هؤلاء الأفراد أيضًا صعوبة في فهم أحداث متعددة في نفس الوقت. يتم تصنيف الأفراد ذوي التوجه الحالي في الغالب على أنهم باحثون عن المتعة يعيشون في الوقت الحالي ولديهم نسبة منخفضة جدًا من النفور من المخاطرة. غالبًا ما يُنظر إلى هؤلاء الأفراد الذين يعملون بتوجه مستقبلي على أنهم موجهون بشكل كبير نحو الهدف ويركزون على الصورة العامة.
يمكن أن يكون استخدام الوقت كقناة اتصال قوة قوية، لكنها خفية، في التفاعلات وجهاً لوجه. بعض أنواع التفاعل التي يمكن التعرف عليها والتي تستخدم الوقت هي:
التوجه الزمني والمستهلكين
كشف التوجه الزمني أيضًا عن رؤى ثاقبة حول كيفية تفاعل الأشخاص مع الإعلانات. وجد مارتين وغنوت وسترونغ (2009) أن المستهلكين ذوي التوجه المستقبلي يتفاعلون بشكل أفضل مع الإعلانات التي تعرض منتجًا سيتم طرحه في المستقبل البعيد والتي تسلط الضوء على سمات المنتج الأساسية. في المقابل، يفضل المستهلكون ذوو التوجه الحالي إعلانات المستقبل القريب التي تسلط الضوء على سمات المنتج الثانوية. تم التوسط في مواقف المستهلك من خلال الفائدة المتصورة لمعلومات السمة.
الجذور الثقافية
تمامًا كما أن للثقافات أحادية النشاط ومتعددة النشاط وجهات نظر زمنية مختلفة، فإن فهم التوجه الزمني للثقافة أمر بالغ الأهمية لتصبح أكثر قدرة على التعامل مع المواقف الدبلوماسية بنجاح. يعتقد الأمريكيون أن لديهم توجهًا مستقبليًا. يشير هول إلى أن «الغد أكثر أهمية» بالنسبة للأمريكيين وأنهم «موجهون بالكامل تقريبًا نحو المستقبل» (Cohen، 2004، p. 35). ينسب التوجه الذي يركز على المستقبل إلى بعض المخاوف التي يشعر بها الأمريكيون على الأقل بشأن «معالجة القضايا العاجلة والانتقال إلى تحديات جديدة» (Cohen، 2004، p. 35).
من ناحية أخرى، فإن العديد من الثقافات متعددة الأزمنة لها توجه الماضي تجاه الوقت.
وجهات النظر هذه هي بذور اشتباكات الاتصالات في المواقف الدبلوماسية. لاحظ المفاوضون التجاريون أن "المفاوضين الأمريكيين أكثر حرصًا بشكل عام على الاتفاق لأنهم" في عجلة من أمرهم دائمًا "و" موجهون نحو حل المشكلات ". وبعبارة أخرى، فإنهم يولون أهمية كبيرة لحل قضية ما، مما يستدعي سريعًا إلى الذهن العبارة الشهيرة الأمريكية "بعض الحلول أفضل من عدم وجود حل" (Cohen، 2004، p. 114). تم إجراء ملاحظات مماثلة حول العلاقات اليابانية الأمريكية. في إشارة إلى الاختلاف في التصورات الزمنية بين البلدين، علق السفير السابق في طوكيو، مايك مانسفيلد، "نحن سريعون للغاية، إنهم بطيئون جدًا" (كوهين، 2004، ص. 118).
التأثير على الشؤون العالمية
يمكن أن تؤثر التصورات المختلفة للوقت عبر الثقافات على التواصل العالمي. عند الكتابة عن منظور الوقت، علق غونزاليس وزيمباردو قائلاً: «لا يوجد تأثير أكثر قوة وانتشارًا على كيفية تفكير الأفراد وتفاعل الثقافات من وجهات نظرنا المختلفة في الوقت - الطريقة التي نتعلم بها كيف نقسم عقليًا الوقت إلى الماضي والحاضر والمستقبل.»
اعتمادًا على المكان الذي ينتمي إليه الفرد، قد يكون تصورهم للوقت هو أن «الساعة تحكم اليوم» أو «سنصل إلى هناك عندما نصل إلى هناك». تحسين احتمالات النجاح في المجتمع العالمي يتطلب فهم الاختلافات الثقافية والتقاليد وأنماط الاتصال.
النهج أحادي الاتجاه للمفاوضات مباشر وخطي ومتجذر في الخصائص التي توضح اتجاهات السياق المنخفض. تتعامل ثقافة السياق المنخفض مع الدبلوماسية بطريقة محامية ونزيهة مع فكرة واضحة عن النتائج المقبولة وخطة للوصول إليها. سيتم إعداد مسودة الحجج التي توضح المواقف. تميل الثقافة أحادية النشاط، التي تهتم أكثر بالوقت والمواعيد النهائية والجداول الزمنية، إلى نفاد صبرها وتريد التسرع في «إنهاء الصفقة».
تأتي الثقافات ذات التوجهات المتعددة إلى المواقف الدبلوماسية دون إعطاء أهمية خاصة في الوقت المناسب. تنظيم الوقت هو إحد قنوات الاتصال غير اللفظي التي يفضلها مفاوض متعدد الأطوار عالي السياق على التواصل اللفظي. سيؤكد النهج متعدد الأطوار للمفاوضات على بناء الثقة بين المشاركين وتشكيل التحالفات وإيجاد توافق في الآراء. قد يتم تكليف المفاوضين متعددي الأطوار ذات السياق العالي بالعاطفة تجاه موضوع ما، وبالتالي التعتيم على حل واضح بخلاف ذلك.
السيطرة على الوقت في علاقات القوة
للوقت علاقة محددة بالسلطة. على الرغم من أن القوة تشير غالبًا إلى القدرة على التأثير في الناس، ترتبط القوة أيضًا بالهيمنة والمكانة.
على سبيل المثال، في مكان العمل، يعامل أولئك الذين يشغلون مناصب قيادية أو إدارية الوقت - بحكم المنصب - يعاملون وقتهم بشكل مختلف عن أولئك الذين هم في مركز أدنى. حدد أندرسون وبومان ثلاثة أمثلة محددة لكيفية تقارب التسلسل الزمني والقوة في مكان العمل – وقت الانتظار ووقت التحدث ووقت العمل.
وقت الانتظار
الباحثان إنسل وليندجرين كتبا أن العمل على أن الفرد ذو مكانة أقل ينتظر طويلا هو علامة على الهيمنة. ويشيرون إلى أن الشخص الذي «في وضع يسمح له بإنتظار الآخر له سلطان عليه. أن تبقى منتظراً يعني ضمناً أن وقت المرء أقل قيمة من وقت الشخص الذي يفرض الانتظار».
وقت التحدث
هناك علاقة مباشرة بين قوة الفرد في المنظمة والمحادثة. يتضمن ذلك كلاً من طول المحادثة وتسجيل الأدوار ومن يبدأ المحادثة وينهيها. تشير الأبحاث المستفيضة إلى أن أولئك الذين يتمتعون بسلطة أكبر في منظمة ما سيتحدثون كثيرًا ولمدة زمنية أطول. توفر الاجتماعات بين الرؤساء والمرؤوسين فرصة لتوضيح هذا المفهوم. رئيس - بغض النظر عما إذا كانوا يديرون الاجتماع الفعلي أم لا - يقود المناقشات وطرح الأسئلة ولديه القدرة على التحدث لفترات أطول من الوقت دون مقاطعة. وبالمثل، تـُظهر الأبحاث أن تبادل الأدوار يتأثر أيضًا بالقوة. تلاحظ عالمة النفس الاجتماعي نانسي هينلي أنه «من المتوقع أن يخضع المرؤوسون لرؤسائهم وهناك توقع ثقافي بأن المرؤوس لن يقاطع رئيسه». طول الاستجابة يتبع نفس النمط. في حين أن الرئيس يمكنه التحدث طالما يريد، فإن ردود المرؤوس تكون أقصر في الطول. لاحظ ألبرت محرابيان أن الانحراف عن هذا النمط أدى إلى تصورات سلبية عن المرؤوس من قبل الرئيس. يتم التحكم أيضًا في بداية وإنهاء تفاعل الاتصال في مكان العمل من قبل الفرد ذي المكانة الأعلى في المؤسسة. يتم تحديد وقت ومدة المحادثة من قبل الشخص ذي المكانة الأعلى.
وقت العمل
يُنظر إلى وقت الأفراد ذوي المكانة العالية على أنه ذو قيمة، وهم يتحكمون في وقتهم. من ناحية أخرى، فإن المرؤوس الذي يتمتع بسلطة أقل يتحكم في وقته شخص ذو مكانة أعلى ويكون أقل تحكمًا في وقته - مما يجعله على الأرجح يقدم تقريرًا بوقته إلى سلطة أعلى. ترتبط هذه الممارسات بشكل أكبر بأولئك الذين يشغلون مناصب غير إشرافية أو في وظائف ذوي الياقات الزرقاء بدلاً من المهن ذات الياقات البيضاء. بدلاً من ذلك، مع زيادة القوة والوضع في المؤسسة، تزداد أيضًا مرونة جدول العمل. على سبيل المثال ، بينما قد يحتفظ المحترفون الإداريون بجدول عمل من 9 إلى 5 ساعات ، قد يحتفظ رؤسائهم بساعات أقل تنظيماً. هذا لا يعني أن الرئيس يعمل بشكل أقل. قد يعملون لفترة أطول ، ولكن لا يتم تحديد هيكل بيئة عملهم بدقة من خلال يوم العمل التقليدي. وبدلاً من ذلك ، وكما لاحظ كولر وزملاؤه ، فإن «الأفراد الذين يقضون وقتًا أطول ، وخاصة وقت الفراغ ، في الاجتماعات واللجان وتطوير الاتصالات ، من المرجح أن يكونوا صانعي قرار مؤثرين».
نظرية مخالفات التوقع
من تطوير جودي بورغون ، ترى نظرية انتهاكات التوقع (EVT) أن الاتصال هو تبادل للمعلومات ذات محتوى عالٍ ويمكن استخدامه لخرق توقعات شخص آخر والذي سيتم اعتباره إما إيجابًا أو سلبًا اعتمادًا على الإعجاب بين الاثنين اشخاص.
عندما تنتهك توقعاتنا ، سنرد بطرق محددة. إذا كان الفعل غير متوقع وتم تعيينه تفسيرًا إيجابيًا ، وتم تقييمه بشكل إيجابي ، فسوف ينتج عنه نتائج أكثر ملاءمة من الفعل المتوقع بنفس التفسير والتقييم.
نظرية التكيف الشخصية
تنص نظرية التكيف بين الأشخاص (IAT)، التي أسستها جودي بورغون ، على أن التكيف في التفاعل يستجيب لاحتياجات وتوقعات ورغبات المتصلين ويؤثر على كيفية وضع المتصلين لأنفسهم فيما يتعلق ببعضهم البعض والتكيف مع تواصل بعضهم البعض. على سبيل المثال ، قد يتطابقون مع سلوك بعضهم البعض ، أو يزامنون توقيت السلوك ، أو يتصرفون بطرق مختلفة. من المهم أيضًا ملاحظة أن الأفراد يجلبون للتفاعلات متطلبات معينة تعكس احتياجات الإنسان الأساسية ، والتوقعات حول السلوك القائم على الأعراف الاجتماعية ، ورغبات التفاعل بناءً على الأهداف والتفضيلات الشخصية (Burgoon، Stern & Dillman، 1995).
خمسون ألف خطأ في الكتاب المقدس (كتاب)
خمسون ألف خطأ في الكتاب المقدس: وحوار البابا مع المسلمين هو كتاب عبارة عن رسالتين مترجمتين من تأليف الداعية الشيخ أحمد ديدات، وهما عبارة عن محاورة مسجلة بالقلم بين الشيخ ديدات وبابا الفاتيكان يوحنا بولس الثاني. تحدث فيها الشيخ ديدات عن رفض البابا السماح له بالمحاورة والمناظرة في أكبر ميادين إيطاليا وهو ميدان القديس بطرس في روما مقر البابوية، وكيف أن الكنيسة اعترفت بجاليليو (عالم الفلك الإيطالي) ودوران الأرض حول الشمس بعد وفاته بكثير، ولكنهم يرفضون الاعتراف بالإسلام وبنبوة محمد والحوار مسجل بالتاريخ واليوم ولم يظفر الشيخ بهذا اللقاء.
ففي البداية أعلن بابا الفاتيكان أنه يرغب في إجراء حوار مع المسلمين وقد لبى الداعية أحمد ديدات رغبته لإجراء هذا الحوار، ودعاه إلى حوار مفتوح في ميدان القديس بطرس في روما وترك للبابا تحديد الوقت والتاريخ المناسب، ولم يرد البابا على تلك الرسالة، فعاود الشيخ ديدات الكرّة، وأرسل له ثلاثة خطابات أخرى وبرقية، فجاء رد الفاتيكان مقترحاً إجراء حوار في سكرتارية الفاتيكان وليس في مكان علني. فرد الشيخ على بابا الفاتيكان برسالة جاء فيها: «يسعدنا أنكم ترتبون للقاء معنا، ولكننا نتمسك بأن يكون مثل هذا اللقاء علناً، كما كان في خطابنا المفتوح إليكم، والذي اقترحنا فيه مثل هذا اللقاء، وذلك من أجل البلايين المؤمنة بالمسيحية والإسلام، من أجل الحقيقة وإرضاء الرب... ومع هذا فيمكننا الالتقاء بكم حسب رغبتكم في السكرتارية، ولكن هناك العديد من المسلمين في جنوب أفريقيا فقط، والذين يصرون على حضور هذا اللقاء، لذلك نرجو إفادتنا عن الإمكانيات المتاحة في سكرتارية الفاتيكان والخاصة بإسكان هؤلاء. ونظراً لوجود آلاف آخرين ممن يرغبون في حضور هذا الحوار، فإننا نطلب أيضاً تصريحاً بتصوير اللقاء بأجهزة الفيديو، حتى تصل مناقشتنا إلى الملايين الذين يودون الاستفادة من الحوار». وبعد أكثر من شهرين من الانتظار تم إرسال برقيتين أخريين؛ إحداهما إلى سكرتارية الفاتيكان، والأخرى إلى البابا ذاته. وبعد شهر آخر تم إرسال برقيتين أخريين دون جدوى، والتزم البابا الصمت التام.
وفي مقدمة الكتاب جزء من مقالة منقولة بالنص عن مجلة !AWAKE (استيقظوا) لجماعة «شهود يهوه» (وهي جماعة غير معترف بها من قبل الكنائس المسيحية الرئيسية) في عدد 8 سبتمبر سنة 1957م والتي توزع كنشرة تبشيرية في أنحاء العالم وهذا الجزء معنون باسم «خمسون ألف خطأ في الكتاب المقدس» وهو يكشف حقيقة مدى مصداقية الكتاب المقدس الموجود حالياً بحسب معتقدات شهود يهوه، وبحسب المؤلف فأن هناك أخطاء جسيمة في في هذا الكتاب باعتراف جماعة شهود يهوه أنفسهم.
علم وظائف الأعضاء الجزئية
يشير علم وظائف الأعضاء الكسورية الجزئية إلى دراسة الأنظمة الفسيولوجية باستخدام طرق علم التعقيد، مثل قياس فوضى الكون والإنتروبيا والأبعاد الكسورية. الافتراض الأساسي هو أنَّ الأنظمة البيولوجية معقدة وتظهر أنماطاً غير خطية من النشاط، وأنَّ توصيف هذا التعقيد (باستخدام مناهج رياضية مخصصة) مفيد لفهم النظام وإجراء استنتاجات وتنبؤات حوله.
علم وظائف الأعصاب
يتم استخدام القياسيات الكَمّيَّة لتعقيد نشاط الدماغ في سياق الأمراض العصبية والنفسية وتوصيف الحالات العقلية، مثل انفصام الشخصية، الاضطرابات العاطفية، أو الاضطرابات التنكسية العصبية. على وجه الخصوص، يرتبط انخفاض تعقيد تخطيط أمواج الدماغ، عادةً بزيادة علم الأعراض.
أنظمة القلب والأوعية الدموية
يعدّ تعقيد تقلب معدل ضربات القلب مؤشرًا مفيدًا على صحة القلب والأوعية الدموية.
(31280) 1998 FG33
1998 أف جي 33 (ويعرف أيضًا باسم (31280) 1998 أف جي 33 وفق تسمية الكوكب الصغير) ؛ هو كويكب ضمن حزام الكويكبات. اكتُشف هذا الجُرم الفلكي بواسطة بحث لنكولن عن الكويكبات القريبة من الأرض في 20 مارس 1998، وترتيبه 31280 من حيث الاكتشاف.
الوصف
اكتُشف في 20 مارس 1998 في مرصد ماغدالينا ريدج، الواقع في مقاطعة سوكورو، نيومكسيكو في الولايات المتحدة، بواسطة مشروع بحث لنكولن عن الكويكبات القريبة من الأرض. وقد رصد المشروع 1,995 مشاهدة للكويكب إلى غاية 5 فبراير 2022 بتوقيت منطقة المحيط الهادئ، أي في مدة قدرها 8,632 يومًا (23.6 عام). تستغرق الفترة المدارية للكويكب 1,960 يومًا (5.4 عام).
الخصائص المدارية
يتميز مدار هذا الكويكب بنصف محور رئيسي يبلغ 3.06 وحدة فلكية، وحضيض قدره 2.96 وحدة فلكية، وانحراف قدره 0.0332 وزاوية ميلان 11.8 درجة بالنسبة لمسار الشمس. بسبب هذه الخصائص، أي نصف المحور الرئيسي بين 2 و3.2 وحدة فلكية وحضيض أكبر من 1,666 وحدة فلكية، يُصنف هذا الجُرم الفلكي وفقًا لقاعدة بيانات مختبر الدفع النفاث لأجرام النظام الشمسي الصغيرة كائنًا من حزام الكويكبات الرئيسي.
الخصائص الفيزيائية
يُقدر القدر المطلق (H) لـ بـ13.64 ووضاءته بـ0.141، مما يمكِّن تقدير قطره بـ 7.731كم. استُخلصت هذه النتائج بفضل ملاحظات مستكشف الأشعة تحت الحمراء عريض المجال (WISE)، وهو مرصد فضائي أمريكي وُضع في المدار في عام 2009 ويراقب السماء بأكملها بالأشعة تحت الحمراء، في عام 2011، نُشرت النتائج الأولى المتعلقة بالكويكبات من الحزام الرئيسي.
علاج بالبول
في الطب البديل، العلاج بالبول يشير إلى مختلف استخدامات البول في الأغراض الطبية أو مستحضرات التجميل، بما في ذلك أن يشرب الإنسان بوله الشخصي أو أن يتم استخدامه في تدليك الجلد أو اللثة، ولا يوجد أي دليل علميّ يدعم استخدام البول كعلاج.
بداية استخدام البول في الطب
على الرغم من أن البول قد استخدم للأغراض التشخيصية والعلاجية في العديد من النظم التقليدية، وقد ورد في بعض الكتب الطبية، فقد شاع البريطاني جون جورج ارمسترونغ في وقت مبكر من القرن العشرين باستخدام البول كعلاج في الطب البديل، فقد استوحى ارمسترونغ استخدام البول كعلاج طبيّ من ممارسة عائلته التي كانت تستخدم البول لعلاج لسعات بسيطة وكذلك وجع الاسنان، وتجربتة الشخصية التي قام بها مع المريض الذي قام بإعطاءه البول مع الماء فقط لمدة 45 يوم، ابتداءً من عام 1918، وصف ارمسترونغ علاج البول كبديل طبى للعديد من المرضى.
وقام ارمسترونغ بعمل كتاب يوضح فيه العلاج بالبول وقد تم بيعه على نطاق واسع، وقد ألهم العديد من الناس ومنهم ماناف موترا، ومقالات أخرى حول استخدام البول في الأدوية الطبية، بالإضافة إلى الإشارة لاستخدام البول في اليوغا.
الإدعاءات الحديثة ونتائجها
البول هو منتج ثانوي من الجسم يفرز عن طريق الكلى، عن طريق عمليات الأيض التي تولد العديد من المواد التي تتطلب إزالة من مجرى الدم، والبول قد تم وصف تكوينه بشكل دقيق بواسطه ناسا عام 1971، فهو عبارة عن 95٪ من المياه مع بقية من المكونات الأخرى حيث تركيز اليوريا 9.3 غم/لتر، وكلوريد 1.87 غم/لتر، الصوديوم 1.17 غم/لتر والبوتاسيوم 0.750 غم/لتر، والكرياتينين 0.670 غم/لتر وغيرها من الأيونات الذائبة، والمركبات العضوية وغير العضوية.
وقد ادعى بعض الممارسين أن يكون للبول واليوريا تأثير مضاد للسرطان، وقد عرض هذا العلاج مع غيره من أشكال العلاج البديل في بعض عيادات السرطان في المكسيك.وفقا لجمعية السرطان الأمريكية، «الأدلة العلمية المتاحة لا تدعم استخدام البول أو اليوريا بأي شكل من الأشكال لمرضى السرطان».
الشخصيات العامة
في عام 1978، تحدث رئيس وزراء الهند، مورارجي ديساي، الذي قام باستخدام البول كعلاج لفترة طويلة، قال ديساي أن العلاج بالبول هو الحل الطبي الأمثل للملايين من الهنود الذين لا يستطيعون تحمل تكاليف العلاج الطبي.
حذر وزير الصحة الكاميروني أوربان أولانجوينا أونو الناس ضد شرب بولهم، نظرًا للمخاطر السميّة المتربطة بتناول البول كعلاج طبى وكتب، «وزارة الصحة تنصح ضد استخدام البول كعلاج وتدعو أولئك الذين يروجون هذه الممارسة لوقف القيام بذلك».
وقد كانت الممثلة البريطانية سارة مايلز تشرب بولها لأكتر من ثلاثين عاماً، وكانت تدعى بأن ذلك العلاج يحميها ضد الحساسية إلى جوانب الفوائد الصحيّة الأخرى.
وأوضحت مادونا في حوارها مع ديفيد ليترمان أنها تتبول على قدميها في الحمام، وربما ذلك للمساعدة في علاج قدميها الرياضيتين.
كشف ليوتو ماتشيدا الذي يمارس فنون الدفاع عن النفس أنه يشرب بوله ، وقد كشف والده أن ليوتو بدا بشرب بوله لعجزه عن التخلص من السعال لمدة ثلاث سنوات.
شرب الملاكم خوان مانويل ماركيز بوله خلال دورة تدريبية HBO 24/7 لأنه كان يعتقد أن شرب بوله كانت فائدة غذائية كبيرة وتساعده في التدريبات المكثفة.
(29532) 1998 BJ1
1998 بي جاي 1 (ويعرف أيضًا باسم (29532) 1998 بي جاي 1 وفق تسمية الكوكب الصغير) ؛ هو كويكب ضمن حزام الكويكبات. اكتُشف هذا الجُرم الفلكي بواسطة تاكاو كوباياشي في 19 يناير 1998، وترتيبه 29532 من حيث الاكتشاف.
الوصف
اكتُشف في 19 يناير 1998 في مرصد أويزومي الفلكي، الواقع في أويزومي، محافظة غونما في اليابان، بواسطة عالم الفلك الياباني تاكاو كوباياشي. وقد رصد المشروع 1,419 مشاهدة للكويكب إلى غاية 5 فبراير 2022 بتوقيت منطقة المحيط الهادئ، أي في مدة قدرها 8,702 يومًا (23.8 عام). تستغرق الفترة المدارية للكويكب 1,910 يومًا (5.2 عام).
الخصائص المدارية
يتميز مدار هذا الكويكب بنصف محور رئيسي يبلغ 3.01 وحدة فلكية، وحضيض قدره 2.83 وحدة فلكية، وانحراف قدره 0.0604 وزاوية ميلان 9.76 درجة بالنسبة لمسار الشمس. بسبب هذه الخصائص، أي نصف المحور الرئيسي بين 2 و3.2 وحدة فلكية وحضيض أكبر من 1,666 وحدة فلكية، يُصنف هذا الجُرم الفلكي وفقًا لقاعدة بيانات مختبر الدفع النفاث لأجرام النظام الشمسي الصغيرة كائنًا من حزام الكويكبات الرئيسي.