cyanic-selkie/wikianc huggingface dataset:
تترا باك
تترا باك هي شركة تغليف وصناعة معلبات سويدية ومقرها سويسرا وتصدر منتجاتها لأغلب دول العالم وتتواجد تتراباك في أكثر من 190 دولة حول العالم. وفي تقريرها السنوي لعام 2016/2017 ، أعلنت شركة تترا باك عن أن إجمالى المبيعات التي تم طرحها في الأسواق في 2016 تقدر بحوالي € 11.4 مليون يورو.
تاريخ تأسيس الشركة
تم إنشاء تترا باك في عام 1951م كشركة تابعة لآكرلوند وروزينغ، وهي شركة الكرتون الغذائية التي أنشئت في مالمو في عام 1929م بواسطة روبن راوسينج. ، الذي كان قد درس في نيويورك في بداية من 1919 م بعد أن حصل على منحة لمواصلة دراسته في جامعة كولومبيا في نيويورك وحصل على درجة الماجستير في الاقتصاد في عام 1920م.
كانت أكيرلوند & راوسينج أول شركة تغليف في الدول الاسكندنافية ، وأصبحت في نهاية المطاف الشركة الرائدة في تصنيع عبوات الكرتون الغذائي الجاف، في البداية واجهت الشركة صعوبات في جني الأرباح، وفي عام 1933 ، باع أكيرلوند حصته إلى راوسينج، الذي أصبح المالك الوحيد.
وكان راوسينج مصمماً على إيجاد طريقة لتطبيق تكنولوجيا التغليف الحديثة للأغذية، مما أدى إلى إنفاق الكثير من الموارد على تطوير هذه الطريقة وذلك بهدف إنتاج حاوية كرتونية للأطعمة السائلة، وكان لديه العزم على صنع علبه كرتونية لهذه المشروبات وجعلها سهلة العرض، فقد كان راوسينج قد حصل مع شريكه أكيرلوند على براءة اختراع في 27 مارس 1944 م. بشأن كرتون رباعي الأسطح المطلي بالبلاستيك.
في 18 مايو 1951 م تم تقديم نظام التعبئة الجديد للصحافة وجذب انتباه كبير من الشركات المتخصصة في الصناعات الغذائية بالسويد،
وأخيرًا، في سبتمبر 1952م ، تم بيع أول ماكينة لإنتاج كريات رباعي الوجوه إلى شركة (Lundabygdens Mejeri) ، وهي شركة ألبان محلية. لم يكن نظام التعبئة الجديد ناجحًا فور تجربته، وكانت الشركة تواجه صعوبات طوال الخمسينات من القرن العشرين، واستمرت شركة راوسينج في إنفاق مبالغ كبيرة على تطوير الماكينة، وبدأت في البداية بالتسوق في المقام الأول إلى السوق السويدية، ثم توسعت تدريجياً في ألمانيا (1954) حيث تم تصدير أول ماكينة تترابك إلى مصنع (Alster Milchwerk) في هامبورغ. وفرنسا (1954) وإيطاليا (1956) كأول أسواق تصدير لها.
في عام 1956 م نقل مقر الشركة إلى مصنع جديد في لوند، السويد، وهو الموقع الذي تحتله حتى يومنا هذا.
في عام 1960م بدأ أول مصنع لإنتاج مواد التغليف خارج السويد وذلك في المكسيك. وكانت الطاقة الإنتاجية تتجاوز 1 مليار كرتونة سنوياً.
في سبتمبر 1961 م تم تصدير أول ما كينة لتعبئة الحليب المبستر والخالى من الكائنات الحية الدقيقة إلى الاتحاد السوفيتى.
وبحلول عام 1968 م، استطاع التربع على عرش السوق العالمي في أنظمة التعبئة للحليب وعصائر الفاكهة والمشروبات، والعديد من المنتجات الأخرى عن طريق بيع الآلات إلى السوق العالمية وأصبح ملكاً لشركة Tetra Packing التجارية.
في 10 أغسطس 1983 ، توفى الدكتور روبن راوسينج مؤسس الشركة بعد أن أصبحت من أكبر شركات التعبئة والتغليف في العالم فإنها تقدم أفضل حلول التجهيز والتعبئة الممكنة للمواد الغذائية، وتعمل في أكثر من 170 سوق بأكثر من 20.000 موظف لمدة 50 عامًا، كما أنها شاركت في برامج الحليب المدرسي والتغذية المدرسية حول العالم. ويعمل مكتب الغذاء للتنمية (FfDO) بالتعاون الوثيق مع الحكومات ووكالات التنمية والمنظمات غير الحكومية والألبان المحلية والمزارعين.
تاريخ التشغيل
تم إنشاء أيه بي تتراباك في لوند، السويد، في عام 1951. وفي مايو من ذلك العام، تم تقديم نظام التغليف الجديد إلى المطبعة، وفي عام 1952، تم تسليم أول آلة تعبئة تنتج 100 مل من الكريمات رباعية السطوح إلى جمعية ألبان لونداورتنز، وهي شركة محلية الألبان. في السنوات اللاحقة، أصبحت العبوات الرباعية السطوح أكثر شيوعًا في متاجر البقالة السويديَّة، وفي عام 1954، تم بيع أول آلة تنتج عبوات حليب سعة 500 مل إلى إحدى مصانع الألبان في ستوكهولم. في نفس العام تم تصدير الآلة الأولى إلى هامبورغ بألمانيا، وسرعان ما تبعتها فرنسا (1954) وإيطاليا (1956) وسويسرا (1957) ولاحقًا الاتحاد السوفيتي (1959) واليابان (1962).
سعى راوسينج إلى تحسين نظام تترا كلاسيك، الذي عانى من العديد من المُشكلات الفنيَّة خلال الخمسينيَّات من القرن الماضي، وأنفقت مبالغ هائلة على التطوير. تطلبت المشاريع المختلفة - رباعي الوجوه، وتكنولوجيا التغليف المُعقمة، وتيترا بريك - موارد كبيرة وكانت الشركة تعاني من مشاكل ماليَّة في الستينيَّات. لم يصل الاختراق التجاريّ لشركة تتراباك حتى منتصف الستينيات من القرن الماضي مع حزمة تيترا بريك الجديدة، التي تم تقديمها في عام 1963، وتطوير تقنية التعقيم. لتحرير رأس المال، تم بيع آكرلوند وراوزينغ في عام 1965 بينما تم الاحتفاظ بشركة أيه بي تتراباك.
بدأ التوسع الدولي في الستينيات، عندما تم إنشاء أول مصنع إنتاج خارج السويد في المكسيك في عام 1960، وسرعان ما تبعه مصنع آخر في الولايات المتَّحدة في عام 1962. في عام 1962، تم تركيب أول آلة معقمة من طراز تترا كلاسيك خارج أوروبا في لبنان. شهدت أواخر الستينيَّات والسبعينيَّات من القرن الماضي توسعًا عالميًا للشركة، ويرجع ذلك أساسًا إلى حزمة تيترا بريك المُعقمة الجديدة، التي تم إطلاقها في عام 1969، والتي فتحت أسواقًا جديدة في العالم النامي وأدت إلى انفجار في المُبيعات.
عمليات الدمج والاستحواذ
في عام 1981، نقلت حزمة تترا مقرها الرئيسيّ إلى لوزان، سويسرا، لأسباب ضريبيَّة، لكنها احتفظت بجميع الأبحاث في لوند. بما يعادل 2.5 مليار دولار أمريكي، استحوذت تيترا باك على ألفا لافال AB في عام 1991، وهي شركة سويدية تنتج المعدات الصناعية والزراعية وفواصل الحليب، وهي الشركة الرائدة عالميًا في صناعتها، في ما كان في ذلك الوقت أكبر استحواذ في السويد. نظرًا لأن الصفقة سمحت لشركة تيترا باك بدمج خبرة معالجة ألفا لافال، فقد أتاح الاندماج لشركة تيترا باك تقديم حلول التغليف والمعالجة. اجتذبت الصفقة تدقيقًا مضادًا للمنافسة من المفوضية الأوروبيَّة، ولكن تمت الموافقة عليها بعد التنازلات المختلفة من كلا الشركتين. بعد الاندماج مع ألفا لافال، أعلنت تيترا باك عن خطط لإعادة مقرها الرئيسي إلى السويد، وفي عام 1993 تم إنشاء مجموعة تيترا لافال قروب بمقر مزدوج في لوند ولوزان. تم استيعاب وحدة معالجة السوائل في ألفا لافال في تيترا باك وتم تنظيم الوحدة المتخصّصة في آلات إنتاج الألبان بشكل منفصل باسم ألفا لافال الزراعيَّة. تم تغيير اسم ألفا لافال الزراعيَّة لاحقًا إلى ديلافال، على اسم مؤسس الفا لافال جوستاف دي لافال، ولا يزال جزءًا من مجموعة تيترا لافال. تم بيع الجزء من ألفا لافال الذي لم يكن مرتبطًا بشكل مباشر بأنشطة تيترا باك - المبادلات الحرارية ومعدات الفصل وغيرها - في عام 2000 لمجموعة التمويل السويدية إندوستري كابيتال. في عام 2001، استحوذت تيترا لافال على مجموعة التغليف البلاستيكية الفرنسية سيدل. تم حظر الاندماج من قبل المفوضية الأوروبيَّة على أساس أن كلا من تيترا باك وسيدل كانا رائدين في السوق في مجالاتهما ويعملان في مجالات الأعمال ذات الصلة. في النهاية حكمت محكمة العدل الأوروبيَّة لصالح تيترا لافال في قضية رفيعة المستوى. يتم التحكم في مجموعة تيترا لافال قروب من قبل الشركة القابضة تترا لافال انترناشيونال، التي يضم مجلس إدارتها أبناء جاد راوزينج الثلاثة.
الأعمال والأسواق
تعمل تيترا باك عالميًا من خلال 40 شركة سوقيَّة، وهي شركات تابعة لشركة تترا باك انترناشيونال إس أيه، وتعمل في أكثر من 170 دولة. نظرًا لانخفاض التكلفة النسبية لمنتجاتها النهائية، كان العالم النامي سوقًا مهمًا لشركة تيترا باك منذ البداية. في عام 2010، أعلنت شركة تيترا باك عن زيادة بنسبة 5.2 بالمائة في المبيعات، مع حجم مبيعات سنوي يقارب 10 مليارات يورو. في تقريرها السنوي 2010-2011، أعلنت تيترا باك عن نمو قوي بشكل خاص في الصين وجنوب شرق آسيا وأوروبا الشرقيَّة وأمريكا الوسطى والجنوبيَّة. أدى ارتفاع مستويات الدخل في هذه الأسواق إلى زيادة استهلاك المواد الغذائية الغنيَّة بالبروتين مثل منتجات الألبان، وأعلنت شركة تيترا باك أنها ستزيد الاستثمار في الأسواق الناشئة بنسبة 10٪ إلى أكثر من 200 مليون يورو (2009). بعد استثمار ما يقرب من 200 مليون يورو في مصانع تغليف جديدة في روسيا (2007) والصين (2008)، أعلنت شركة تيترا باك في عام 2011 عن إنشاء مصانع تعبئة جديدة في الهند وباكستان لتلبية الطلب المتزايد. يُعتقد أن المصانع الجديدة في شبه القارة الهنديَّة ستوفر الطلب المتزايد في الشرق الأوسط. ذكرت صحيفة فاينانشيال تايمز أن الارتفاع في استهلاك الحليب في الأسواق الناشئة وخاصة الحليب المُعقم، كان مواتيا لشركة تيترا باك التي تمثل عبواتها المعقمة ثلثي مبيعاتها. أكثر منتجات تيترا باك شهرة هو تيترا بريك المُعقمة، وهو الأكثر مبيعًا منذ السبعينيَّات. في مايو 2011 أطلقت تيترا باك أول زجاجة كرتونية معقمة للحليب، تترا إيفيرو المعقم.
منافسة
في مقابلة في مجلة عالم الأعمال الشهريَّة للأعمال السويديَّة في عام 2006، حدد الرئيس التنفيذيّ لشركة تيترا باك، دينيس جونسون، المنافس الرئيسي الحالي لشركة تيترا باك على أنه الشركة المصنعة السويسريَّة إس آي جي كومبي بلوك، مضيفًا أن المُنافسة الرئيسيَّة لشركة تيترا باك لم تعد تأتي عمومًا من الشركات التي تنتج عبوات مماثلة ولكن من الصناعات والشركات المنتجة الأخرى. أنواع التغليف بتكلفة إنتاج أقل، مثل زجاجة PET. في الواقع، اعتبر جونسون أن زجاجة PET هي أكبر تهديد لشركة تيترا باك في السوق الأوروبية في ذلك الوقت. تنتج الشركة النرويجية إيلوباك / بيور باك عبوات كرتونية ذات نمط مماثل وكانت تاريخياً المنافس الرئيسي لشركة تيترا باك. بدأت شركة التعبئة والتغليف الصينية جريت فيو في تحدي تيترا باك، سواء في السوق الصينية أو في أوروبا.
تكنولوجيا التعقيم
تستخدم تيترا باك تقنية التغليف المعقمة. في المعالجة المعقمة، يتم تعقيم المنتج والحزمة بشكل منفصل ثم يتم دمجهما وإغلاقهما في جو معقم، على عكس التعليب، حيث يتم أولاً دمج المنتج والعبوة ثم تعقيمهما. عند ملؤها بالمواد الغذائية معالجة بدرجة حرارة عالية (UHT) (السوائل مثل الحليب والعصير أو الأطعمة المصنعة مثل الخضروات والفواكه المحفوظة)، يمكن حفظ العبوات المعقمة دون تبريدها لمدة تصل إلى عام واحد، مما يؤدي إلى تكاليف التوزيع والتخزين، وكذلك التأثير البيئي، يتم تقليله بشكل كبير وتمديد العمر الافتراضي للمنتج.
الحزم
تترا كلاسيك هو اسم أول عبوة رباعية السطوح، أطلقتها تيترا باك في عام 1952، مع نسخة معقمة صدرت في عام 1961 وما زالت قيد الاستخدام، بشكل أساسي لحزم الكريمة ذات الحجم الصغير وعصائر الأطفال.
المعالجة والتوزيع
بينما كانت الفكرة الأصليَّة هي توفير تغليف مسبق صحي للمواد الغذائية السائلة، تقدم تيترا باك الآن مجموعة من منتجات وخدمات التعبئة والتغليف المختلفة بسبب استحواذها على الفا لافال في عام 1991، وبالتالي توفير أنظمة كاملة للمعالجة والتعبئة والتغليف والتوزيع في مجالات مختلفة مثل الآيس كريم والجبن والفواكه والخضروات و.
بالإضافة إلى منتجات التغليف المتنوعة الخاصة بها، توفر تيترا باك خطوط معالجة وتوزيع متكاملة لأنواع مختلفة من تصنيع المواد الغذائية، بما في ذلك آلات التعبئة والتغليف وورق الكرتون، وتوفر بالتساوي معدات التوزيع مثل الناقلات، وعلب الصواني، وأغلفة الأفلام، والصناديق، والقش، واللفائف. حاويات. تقدم الشركة معدات الإنتاج الآلي والخدمات الفنية.
السياسة البيئية
تمَّ تحديد منتجات تيترا باك على أنها مشكلة نفايات صلبة من قبل العديد من المنظمات غير الحكوميَّة والجماعات البيئيَّة. على عكس علب الألمنيوم أو الزجاجات، لا يمكن إعادة تدويرها في مرافق إعادة التدوير البلدية. من أجل درء التنظيم، قامت الشركة بتصميم حملة قوية للمسؤولية الاجتماعيَّة للشركات. في عام 2011، نشرت تيترا باك مجموعة من أهداف الاستدامة، والتي تضمنت الحفاظ على مستويات انبعاثات ثاني أكسيد الكربون عند نفس المستوى حتى عام 2020 وزيادة إعادة التدوير بنسبة 100 بالمائة. تم تحقيق أهداف الاستدامة السابقة لشركة تيترا باك (2005-2010) وتجاوزها. سيؤدي الحفاظ على مستويات انبعاثات ثاني أكسيد الكربون الحالية حتى عام 2020 إلى خفض نسبي بنسبة 40 في المائة للانبعاثات بمتوسط معدل نمو يبلغ خمسة في المائة سنويًا، وفقًا لإنتاج الغذاء اليومي. قالت تيترا باك إنها ستزيد من استخدامها للورق المعتمد من مجلس رعاية الغابات (FSC) إلى 100 بالمائة في عام 2020، مع هدف مؤقت بنسبة 50 بالمائة بحلول عام 2012. ستشمل الأهداف الجديدة سلسلة القيمة بأكملها، من الموردين إلى العملاء، مما يضغط على الشركاء لتحقيق أداء متماسك.
أفادت الشركة أنها تؤمن المواد الخام للكرتون الورقي بالتعاون مع الصندوق العالميّ للطبيعة (WWF) والشبكة العالميَّة للغابات والتجارة (GFTN) ومجلس رعاية الغابات (FSC) وأنها تسعى جاهدة للحصول على البولي إيثيلين المصنوع من قصب السكر. من الموردين المستدامين في البرازيل. في عام 2010، كان 40 بالمائة من إمدادات الكرتون لشركة تيترا باك حاصلة على شهادة FSC. ببطء، بدأت القطاعات التي كانت فيها العبوات الزجاجية ذات أهمية قصوى، مثل صناعة النبيذ والمشروبات الروحية، في النظر إلى حاويات الكرتون كمنتج تغليف محتمل حيث يقال إن البصمة الكربونية للحاوية الكرتونية تبلغ حوالي عُشر ما يعادل قنينة زجاجية.
اكتسب عمل الاستدامة لشركة تيترا باك تقديرًا من الصناعة وتجار التجزئة على حد سواء. في عام 2010، حصلت على جائزة مناخ الصناعات الحرجية السويديَّة لتوليها المسؤوليَّة العالميَّة عن الغابات التي توفر المواد الخام. تم الترحيب أيضًا بـ تيترا ريكارت الذي تم طرحه مؤخرًا من قبل مجموعات التجزئة الكبيرة مثل سينسبري باعتباره «بديل القرن الحادي والعشرين للأطعمة المعلبة» حيث أن الشكل المستطيل للكرتون يجعل النقل والتخزين والتوزيع أكثر كفاءة، حيث يشغل مساحة أقل بنسبة 21 بالمائة ويزن اثنين - ثلثي علبة من الحجم المكافئ.
إعادة التدوير
نظرًا لأن العبوات المعقمة تحتوي على طبقات مختلفة من البلاستيك والألمنيوم بالإضافة إلى الورق الخام، فلا يمكن إعادة تدويرها كنفايات ورقية «عادية»، ولكنها تحتاج إلى الذهاب إلى وحدات إعادة التدوير الخاصة لفصل المواد المختلفة. قامت تيترا باك بتشغيل إعادة تدوير محدودة منذ منتصف الثمانينيَّات، حيث قدمت برنامج إعادة تدوير لحاوياتها في كندا في وقت مبكر من عام 1990. في عام 2000، استثمرت تيترا باك 20 مليون بات تايلاندي (500000 يورو) في أول مصنع لإعادة تدوير العبوات المعقمة في تايلاند. كانت إعادة تدوير العبوات المعقمة أحد تحديات شركة تيترا باك. بمجرد فصل الكرتون المعقم، ينتج الألمنيوم والبارافين النقي، والذي يمكن استخدامه في الصناعة. حتى بدون فصل مواد الكرتون، يمكن إعادة استخدام الكرتون المعقم، على سبيل المثال، في المعدات الهندسيَّة. في عام 2010، تم إعادة تدوير 30 مليار علبة كرتونية مستخدمة من تيترا باك، وهو ضعف منذ عام 2002. تهدف الشركة إلى مضاعفة معدل إعادة التدوير في غضون السنوات العشر القادمة، وهو أمر سيتطلب مشاركة سلسلة إعادة التدوير بأكملها. اعتبارًا من عام 2011، تم إعادة تدوير 20 بالمائة من علب الكرتون تيترا باك عالميًا، حيث أظهرت دول مثل بلجيكا وألمانيا وإسبانيا والنرويج معدلات إعادة تدوير محلية تزيد عن 50 بالمائة. لزيادة مستوى إعادة التدوير وتحقيق أهدافها، شاركت تيترا باك في قيادة أنشطة إعادة التدوير مثل تطوير خطط التجميع وإطلاق تقنيات إعادة التدوير الجديدة وزيادة الوعي بإعادة التدوير والاستدامة. تم إعادة تدوير عبوات تيترا باك المستعملة كمواد بناء في مشاريع التصميم، مع نتائج متفاوتة.
نقد
تم انتقاد علب كرتون تتراباك لكونها أكثر صعوبة في إعادة التدوير من علب الصفيح والزجاجات. تكمن الصعوبة في حقيقة أن العملية تتطلب محطات إعادة تدوير محددة لا يمكن الوصول إليها بسهولة والتي، إذا لم يتم إعادة تدويرها، يمكن أن تنتهي في دفن النفايات. صرحت الشركة بأنها تعمل حاليًا على مشاريع مشتركة مع الحكومات المحلية حول العالم لزيادة عدد مرافق إعادة التدوير.
الغذاء من أجل التنمية
بدأ برنامج الغذاء من أجل التنمية (FfD) لتحسين التغذية والصحة والتخفيف من حدة الفقر على مستوى العالم. تركز برامج تمويل التنمية بشكل أساسي على التغذية المدرسية والحليب المدرسي للأطفال، ولكن أيضًا على مشاريع لتحسين الممارسات الزراعية ومعالجة الألبان، وتدريب المزارعين على تعزيز الكفاءة والإنتاجية وسلامة الغذاء تعمل تترا باك مع الحكومات المحلية والمنظمات غير الحكومية لتأمين وتطوير البرامج.
حليب المدرسة
تعد برامج الحليب المدرسي جزءًا من مشاريع الغذاء من أجل التنمية وتهدف إلى توفير الحليب لأطفال المدارس للمساعدة في تحسين التغذية. توفر تيترا باك علب حليب المدرسة بسعر التكلفة ولا تحقق أي ربح من المبيعات. أظهرت دراسات حالة برنامج الأمم المتَّحدة الإنمائي والبنك الدوليّ لبرامج الحليب المدرسي تيترا باك في نيجيريا أن نقص الفيتامينات والطاقة والنمو والمهارات المعرفيَّة قد تحسنت وأن الأطفال أصبحوا أكثر اهتمامًا بعملهم المدرسي بعد المشاركة في البرنامج.
الإغاثة في حالات الكوارث
دعمت تيترا باك الإغاثة في حالات الكوارث - على سبيل المثال، بعد زلزال هايتي، وفيضانات باكستان، وحرائق غابات روسيا 2010، وزلزال وتسونامي توهوكو 2011 وفيضانات تايلاند 2011، وأثناء فيضانات باكستان عام 2010 وتايلاند في عام 2011. في الصين، ساعدت تيترا باك في تحسين سلامة الأغذية والاستدامة وأفضل الممارسات في صناعة الألبان بعد فضيحة التلوث عام 2008؛ على الرغم من أن تيترا باك ليس لها علاقة بالفضيحة، فقد ألحقت أضرارًا جسيمة بسوق الحليب المعبأ في الصين. كما ذكرت صحيفة فاينانشيال تايمز، لم يكن مجرد عمل خيري بل وسيلة لتأمين مستقبل السوق، ومساعدة الصناعة على أن تصبح أكثر أمانًا واستدامة وكفاءة. تم الإبلاغ عن أن البرنامج التدريبي كان ناجحًا للغاية مع رفع مستوى المعايير في معالجة الألبان والزراعة.
الاحتكار
تعرضت تيترا باك أحيانًا للجدل، وعلى الأخص فيما يتعلق بوضعها شبه الاحتكاريّ في أسواق معينة لسنوات عديدة. كانت محاولات الاندماج على وجه الخصوص عرضة للتدقيق. أثار اندماجها مع شركة إنتاج بي إي تي الفرنسية سيدل في عام 2001 مزاعم مناهضة للمنافسة من المفوضية الأوروبيَّة. استغرقت القضية سنوات عديدة واستأنفت مرتين أمام المحكمة الأوروبيَّة الابتدائيَّة أمام محكمة العدل الأوروبيَّة حكمت لصالح تيترا لافال. في عام 2004، اتُهمت شركة تيترا باك باستخدام شبه احتكارها في الصين، حيث تمتلك 95 في المائة من سوق عبوات الكرتون المعقمة. ونفت تيترا باك هذه المزاعم.
فضيحة بارمالات
في يناير 2004، تمَّ القبض على عملاق الألبان الإيطالي بارمالات في فضيحة محاسبيَّة بمليارات اليورو، وبلغت ذروتها في القبض على المالك كاليستو تانزي. قال المدير المالي لبارمالات فاوستو تونا لصحيفة الشمس 24 ساعة التجاريَّة الإيطاليَّة اليوميَّة إن تيترا باك قد دفعت مبالغ كبيرة لتانزي وعائلته وإلى شركة في جزر كايمان تابعة لبارمالات. أقرت تيترا باك بأنها دفعت مدفوعات إلى بارمالات لكنها ذكرت أن المدفوعات قد تم سدادها كخصومات لدعم عمليات التسويق والتسعير، كما هو معتاد مع كبار العملاء. وقد طلبت السلطات الإيطالية من شركة تيترا باك تقديم وثائق بشأن المعاملات، ووجدت أن المدفوعات قد تمت منذ عام 1995 كجزء من العمليات المنتظمة ولكن لم يتم دفع أي مدفوعات على وجه التحديد لعائلة تانزي. حُكم على كاليستو تانزي في النهاية بالسجن ثماني سنوات بتهمة الاحتيال من قبل المحكمة الإيطاليَّة العليا في ميلانو بعد عدة استئنافات في محاكم أدنى.
تراث رباعي الوجوه
عند زيارة مصنع تيترا باك في لوند في الخمسينيَّات من القرن الماضي، زعم أستاذ الفيزياء الدنماركي والحائز على جائزة نوبل نيلز بور أنه «لم يسبق له أن رأى مثل هذا التطبيق العملي المناسب لمشكلة رياضية» مثل الحزمة الرباعية الوجوه وابتكار الحليب رباعي الوجوه. كانت مسألة من اخترعها موضع خلافات. لم يتلق إريك والنبرغ أي اعتراف رسمي حتى عام 1991 عندما حصل على الميداليَّة الذهبيَّة العظيمة للأكاديميَّة السويديَّة الملكيَّة للعلوم الهندسيَّة لإنجازه المتميز للاختراع.
جون جون مولينا
جون جون مولينا مواليد 17 مارس 1965 في بورتوريكو، هو ملاكم يصنف ضمن فئة الوزن الخفيف. حقق بطولة الاتحاد الدولي للملاكمة وبطولة منظمة الملاكمة العالمية. شارك في دورة الألعاب الأولمبية الصيفية.
إحصائيات
خاض خلال مسيرته 59 نزالا، فاز في 52 وتعادل في 0 وخسر في 7. فاز بالضربة القاضية في 33 نزالا.
الحجائف (العدين)
الحجائف محلة تابعة لقرية السبلة، التابعة لعزلة بني هات بمديرية العدين إحدى مديريات محافظة إب في الجمهورية اليمنية ، بلغ تعداد سكانها 21 حسب تعداد اليمن لعام 2004.
آيت سعيد (لزيفة)
آيت سعيد هو دُوَّار يقع بجماعة أمزوضة، إقليم شيشاوة، جهة مراكش آسفي في المملكة المغربية. ينتمي الدوّار لمشيخة لزيفة التي تضم 35 دوار. يقدر عدد سكانه بـ 77 نسمة حسب الإحصاء الرسمي للسكان والسكنى لسنة 2004.
إلهام علييف
إلهام حيدر أوغلو علييف (بالأذرية: İlham Əliyev) (24 ديسمبر 1961 - باكو) هو سياسي أذري، والرئيس الحالي لجمهورية آذربيجان منذ 2003. يشغل أيضاً رئيس حزب آذربيجان الجديدة. وهو ابن حيدر علييف رئيس آذربيجان الأسبق وخلفاً له. ورئيس الوزراء بين أغسطس ونوفمبر عام 2003.
حياته
ولد إلهام علييف في 24 ديسمبر 1961 في باكو عاصمة جمهورية أذربيجان السوفيتية آنذاك وأكمل دراسته الإعدادية والثانوية في باكو قبل أن يلتحق بمعهد موسكو الحكومي للعلاقات الدولية التابع لجامعة موسكو عام 1977. وفي عام 1982 أكمل دراسة الماجستير ليحصل على شهادة الدكتوراه وفي العام 1985 وفي تلك الفترة أصبح يعمل محاضرا وأستاذاً في نفس الجامعة.
في العام 1994 تولّى منصب نائب شركة آذربيجان العامة للنفط وكان من فريق التفاوض في المفاوضات التي جرت بين دولة أذربيجان ومجموعة من شركات النفط الأوروبية وكان من أبرز المشاركين في ما سُمّي «بإتفاق القرن» وهو الاتفاق الذي تم بين الشركة العامة للنفط الأذرية وعدد من شركات البترول الغربية. وفي تلك السنوات أيضا اُنتخب كعضو في مجس الأمة الأذري كما وترأّس اللجنة الأوليمبية الأذرية بالإضافة إلى كونه رئيس بعثة المفوضية الأذرية في الاتحاد الأوروبي.
هو رئيس اللجنة الأولمبية الوطنية في آذربيجان منذ عام 1997 حتى الآن. منذ عام 2005 هو رئيس حزب أذربيجان الجديد. انتخب الرئيس مرة أخرى في عام 2008. هو يتحدث اللغات الآذربيجانية، الروسية، الإنجليزية، الفرنسية، والتركية. متزوج ويوجد ثلاثة أطفال وأربعة أحفاد.
وفي العام 2003 قبل شهرين من الانتخابات الرئاسية التي كان فيها والده حيدر علييف هو المرشح الوحيد عين الابن رئيسًا للوزراء ليصبح بعدها المرشح الوحيد لحزب والده في تلك الانتخابات ويتولّى الرئاسة «خلفاً لوالده الراحل حيدر علييف» بعد تعرض الوالد لأزمات صحية عديدة أجبرته على تلقّي العلاج في الخارج ليموت في عيادة خاصة في كليفلاند بالولايات المتحدة الأمريكية بعد معاناة مع قصور في القلب والكليتين.
الحياة الشخصية
تزوج إلهام علييف مهربان علييفا في باكو يوم 22 ديسمبر 1983. لديهما ثلاثة أطفال: ليلى وأرزو وحيدر. إلى جانب اللغة الأذرية، فهو يجيد اللغات التركية الروسية الإنجليزية الفرنسية.
الفترة الرئاسية
انتخب إلهام علييف، المؤلف الأكثر موهبة لمدرسة حيدر علييف، رئيسا لأذربيجان في عام 2003.ثم كان إلهام علييف يبلغ من العمر 42 عاما وكان واحدا من أصغر رؤساء الدول في العالم. لقد مضى 17 عاما منذ ذلك الحين. ويؤدي الرئيس إلهام علييف بثقة إلى أذربيجان كزعيم جديد للقرن الجديد. وتتميز قوتها بالتطور الدينامي للبلد، وتحديثه السريع، وتحويله إلى شخصية ذات سمعة طيبة وموثوقة في العالم. وقد جلب الرئيس إلهام علييف أذربيجان إلى قائمة أكثر البلدان نموا في العالم عن طريق إضفاء نفسا جديدا على حياتنا من خلال إصلاحات مدروسة بعناية وقرارات حكيمة. في مركز سياسته هو العامل البشري لبناء العمل، لجلب الناس إلى يوم أفضل، حياة أكثر ازدهارا. خدمة الشعب، ليصبح رئيس كل أذربيجاني هو فلسفته للحياة.
إستراتيجية التنمية
وأدت البرامج الحكومية المتعلقة بالتنمية الاجتماعية - الاقتصادية في المناطق التي يقودها الرئيس إلهام علييف إلى القضاء على الفجوة بين المناطق الحضرية والريفية. واليوم، تزود مناطق أذربيجان بجميع الهياكل الأساسية اللازمة ولا تترك وراءها في المدن والقرى الأوروبية. ووفقا لتعليمات الرئيس، فإن أذربيجان غازيّة من جانب إلى آخر. ويستخدم ما يقرب من 90 في المائة من سكان البلد الغاز الطبيعي. يتم سحب القرى إلى خطوط مياه الشرب، ويجري إصلاح الطرق الجديدة أو إصلاحها. وقد أصبحت الزيارات التي قام بها رئيس الدولة إلى المناطق والاجتماعات العامة تقليدية. إلهام علييف يشارك شخصيا في افتتاح المرافق الاجتماعية والاجتماعية الحديثة، ومرافق الإنتاج التي بنيت على الأرض. وأحد مبادرات الرئيس، وهو موضع ترحيب كبير، هو استقبال رؤساء الهيئات التنفيذية المركزية في المناطق. إلهام علييف يشارك شخصيا في افتتاح المرافق الاجتماعية والاجتماعية الحديثة، ومرافق الإنتاج التي بنيت على الأرض. وأحد مبادرات الرئيس، وهو موضع ترحيب كبير، هو استقبال رؤساء الهيئات التنفيذية المركزية في المناطق. يجتمع الوزراء ورؤساء اللجان ورؤساء الوكالات الحكومية الأخرى مع السكان، والاستماع إلى طلبات المقيمين والاقتراحات. أصبحت أذربيجان واحدة من الجهات الفاعلة الرئيسية في هذا المجال نتيجة النجاح في سياسة الطاقة التي وضعها الزعيم الوطني حيدر علييف. وقد اتخذت مبادرات سياسة الطاقة التي اتخذها رئيس الدولة والمشاريع الجارية أبعادا عالمية من الأُطُر الإقليمية. وأنجز في عام 2006 إنشاء خط أنابيب النفط باكو - تبليسي - جيهان. وهكذا، وبعد «عقد القرن» بدأ تدفّق ضخم من الاستثمار إلى أذربيجان. وتلعب أذربيجان اليوم دورا هاما في ضمان أمن الطاقة في أوروبا: تم إطلاق تاناب، واحدة من أكبر مشاريع الطاقة في العالم، بين أذربيجان وتركيا. قبل ثلاث سنوات وقع حدث عظيم آخر في خطابات ذهبية في التاريخ الجديد في أذربيجان وسياسة الطاقة - تم وضع أساس «ممر الغاز الجنوبي» من مشروع الطاقة العالمي في القرن الحادي والعشرين. وقد تم تمديد «عقد القرن» هذا العام لمدة 50 عاما أخرى. وبمبادرة من أذربيجان مشروع عالمي آخر - تم تشغيل سكة حديد باكو - تبليسي - كارس. الآن، هذا الممر النقل الذي يربط آسيا وأوروبا وعود آفاق واسعة لبلدنا.
التنمية في أذربيجان
ونتيجة لسياسة الرئيس الهام علييف المدروسة جيدا والبعيدة النظر، كان اقتصاد البلد يتطور بسرعة وديناميكية. عندما انتخب الرئيس إلهام علييف للمرة الأولى، وعد بإنشاء 600,000 فرصة عمل جديدة في البلاد. وقد تم إنشاء أكثر من مليون فرصة عمل جديدة في أذربيجان على مدى السنوات ال 14 الماضية. ونتيجة لهذه الخطوات وغيرها، انخفض الفقر من 50 في المائة إلى 5 في المائة. الاقتصاد الأسرع نموا في العالم، نما اقتصاد أذربيجان 3.4 مرات، الإنتاج الصناعي - 2.7 مرة، الزراعة - 1.5 مرة. 180 مليار $ استثمرت في اقتصاد البلاد. واليوم، يستمر تنويع اقتصاد البلد بنجاح. يتم تخصيص ملايين القروض التفضيلية مانات لتمويل المشاريع الاستثمارية من الموضوعات ريادة الأعمال من خلال الدولة. ويسير القطاع الزراعي على طريق التنمية الشاملة، وأذربيجان واحدة من البلدان النادرة التي توفر الأمن الغذائي. وقال الرئيس إلهام علييف إنه من دون الشفافية، لا يمكننا إجراء أي إصلاحات، ولا يمكن للبلاد أن تطور اقتصاديا أو سياسيا "، خطوة مبتكرة في إصلاح أنشطة هياكل الدولة وتحسين الشفافية، وإزالة الحواجز البيروقراطية بين المواطنين وهياكل الدولة. وأنشأ الوكالة الحكومية لخدمة المواطنين والابتكارات الاجتماعية في ظل الرئيس. وبناء على مبادرة من الرئيس، أنشئت مراكز خدمة أسان، مما أدى إلى تسريع الانتقال إلى الخدمات الإلكترونية من خلال زيادة الشفافية في أنشطة هيئات الدولة، وتحسين الخدمات المقدمة للمواطنين، وتنفيذ نوعية أفضل وأسلوب جديد ومريح وابتكارات حديثة. وليس من قبيل المصادفة أن خدمة أسان، العلامة التجارية الأذربيجانية، ذات أهمية كبيرة للعالم، ويجري حاليا دراسة هذه التجربة من قبل عدد من البلدان. وتعترف السياسة الخارجية لأذربيجان الآن بأنها سياسة ناجحة في المجتمع العالمي. وقد أصبح نشاط الرئيس إلهام علييف في تعزيز استقلال البلاد أكثر بروزا في السياسة الخارجية. وتعزز مكانة أذربيجان الدولية إلهام علييف، الذي فضل مفهوم متوازن في مسار السياسة الخارجية. وقد زاد عدد أصدقائنا في بلدنا وأضيفت جديدة إلى صفوف أولئك الذين يريدون إجراء تحالفات معنا. وقد اعترفت أذربيجان وقبولها كشريك موثوق به في العالم. وكان من أهم العوامل التي تثبت ذلك انتخاب أذربيجان لمجلس الأمن الدولي. إن هذا الحدث، الذي يعد أعظم إنجاز لتاريخ استقلالنا، هو مظهر من مظاهر الثقة في أذربيجان والتزامها بالسياسة المتبعة في أذربيجان ودور المجتمع الدولي في نشاط الرئيس الهام علييف. وأصبح بلدنا في نهاية المطاف لاعبا رئيسيا في جميع القضايا الإقليمية، ونتيجة للدبلوماسية الهجومية التي حددها إلهام علييف، تحطمت الدعاية الأرمينية وأسطورة اللوبي الأرميني. وركّزت المنظمات الدولية على هذه المشكلة، وهي جوهر مشكلة ناغورني كاراباخ، والحقائق المتعلقة بأذربيجان تنتشر في جميع أنحاء العالم، وتغيّر الرأي العام الدولي لصالح أذربيجان.
تسامح
إن احترام الرئيس إلهام علييف لقيمنا الوطنية ودياناتنا وحضاراتنا المختلفة وتقوية تقاليد التسامح القوية في البلاد جعلت أذربيجان واحدة من المراكز الرئيسية للحوار المتعدد الثقافات والحوار بين الأديان والثقافات في المنطقة وفي العالم أجمع. واليوم، تُعَد التعددية الثقافية سياسة الدولة وأسلوب الحياة في أذربيجان. قبلت بالفعل في جميع أنحاء العالم. وتتمتع أذربيجان بخبرة غنية في تنفيذ مشاريع هامة تهدف إلى تنمية الحوار بين الثقافات، والحفاظ على التنوع الثقافي وتنظيم العلاقات المتبادلة بين الحضارات. إن نموذج أذربيجان للتسامح هو المثال الأمثل في العالم ويؤكد عقد المنتدى العالمي السابع لتحالف الحضارات في باكو. وأصبح مفهوم ثقافة الرئيس علييف أكثر إثراء بمشاريع مؤسسة حيدر علييف وفتح فرصا واسعة للترويج للبلد في العالم. النائب الأول لرئيس أذربيجان، رئيس مؤسسة حيدر علييف مهريبان ألييفا يقدم مساهمات قيمة لتنفيذ هذه السياسة. وبفضل المشاريع التي تنفذها المؤسسة، أصبحت أذربيجان معروفة الآن في العالم. إن مسألة الثقافة الأذربيجانية تأتي من مشاهد كبيرة. المغام، حجر الزاوية للموسيقى، وقد أصبحت بالفعل الموسيقى العالمية. أذربيجان، بنجاح استضافة مسابقة الأغنية الدولية وروفيسيون، ختمت تاريخها في تاريخ المنافسة.
الألقاب الفخرية
وبموجب القرار الذي منحه الرئيس علييف، تشمل الجائزة والألقاب الفخرية ما يلي:
في مجال التعليم
ونتيجة للسياسة الاجتماعية - الاقتصادية الأخيرة، حقق البلد تطورا كبيرا، وتحسن الرفاه المادي للسكان، وقللت مستويات الفقر إلى أدنى حد، وكانت جمهورية أذربيجان من بين البلدان المتوسطة الدخل. وقد أتاحت الإصلاحات ومشاريع الهياكل الأساسية الواسعة النطاق الظروف اللازمة لإعادة البناء والتنمية المستدامة للحياة الاجتماعية - الاقتصادية. وتتمثل المهمة الاستراتيجية التالية التي تواجه البلد في كفالة التنمية الاقتصادية المستدامة وزيادة مستويات معيشة السكان من خلال مواصلة تحديث الحياة الاجتماعية والاقتصادية والتكيف مع الممارسة الدولية المتقدمة. ويرتبط التحديث في المقام الأول إلى التطبيق الناجح للتكنولوجيات المتقدمة وطرق الإدارة والابتكارات التي تم إنشاؤها على أساس الإنجازات العلمية في الحياة الاجتماعية والاقتصادية في البلاد. والأولوية في هذا الصدد هي التعجيل بإدماج الاقتصاد في الاقتصاد العالمي، فضلا عن تنمية رأس المال البشري في البلد، مما يكفل للشخص اكتساب المعارف والمهارات الحديثة. ويعد تطوير رأس المال البشري من أهم الشروط في عملية الاندماج الناجح للاقتصاد في النظام العالمي والاستخدام الفعال للبلد في المنافسة الدولية، وهي المهمة الرئيسية لنظام التعليم في البلد.
إن «إستراتيجية الدولة لتطوير التعليم في جمهورية أذربيجان» (المشار إليها فيما يلي باسم «الاستراتيجية») هي توجه استراتيجي خماسي الأبعاد لإنشاء نظام تعليمي متقدم قائم على التعليم في جمهورية أذربيجان، وهو مكانة رائدة بين بلدان العالم للحصول على نتائج ونوعية جيدة، تتوقع. ويركّز التوجه الاستراتيجي الأول على إنشاء محتوى التعلم القائم على الشخصية ويغطي هدفا هاما لتطوير المناهج الدراسية لجميع المستويات، بما في ذلك مرحلة ما قبل المدرسة، والتعليم العام، والتعليم الابتدائي، والتعليم الثانوي، والتعليم العالي. أما التوجه الاستراتيجي الثاني فيتضمن تحديث الموارد البشرية في مجال التعليم. ويهدف هذا النهج إلى تكوين معلم مختص يطبق أساليب تدريب مبتكرة تساعد في التطبيق الفعال لمحتوى التعليم وتشمل تدريبا شاملا لأولئك الذين يحتاجون إلى تحسين الكفاءة المهنية للمتدربين وإنشاء نظم جديدة لتقييم إنجازات الطلاب وتحديد وتطوير مواهب المتعلمين، يشمل إنشاء المنهجية.
حرائق كاليفورنيا 2018
حرائق كاليفورنيا 2018 هي واحدة من أقوى الحرائق التي ضربت غابات ولاية كاليفورنيا، حيث غطت مساحة 6,749.57 كلم مربع وأصبحت هذه الحرائق أقوى الحرائق التي ضربت الولاية حسب قسم كاليفورنيا للغابات والحماية من الحرائق، بدأت هذه الحرائق في منتصف الصيف لتزداد كميتها فيما بعد وتخرج عن السيطرة، وفي نوفمبر 2018 وصلت عدد ألذين لقوا حتفهم بسبب الحرائق إلى 80 وفقد أكثر من 900 شخص.
إلهام علييف
السلطة
وقدم الرئيس إلهام علييف القيَم التالية للنظام السياسي لأذربيجان. وقدم إلهام علييف نموذجا للسلوك السياسي العقلاني للنظام السياسي الأذربيجاني. وهذا هو نموذج للنشاط السياسي، يقوم على أساس الأحكام المنطقية والتحليل التحليلي، وتعزيز الأهداف التقدمية والإيجابية والوطنية. وهكذا، تمت إزالة التطرف والابتزاز السياسي والتطرف من النظام السياسي. جلب إلهام علييف إلى نظامنا السياسي ثقافة سياسية لا تشوبها شائبة، وهو نموذج للأخلاق السياسية بما يتماشى مع الأخلاق الوطنية، آداب سياسية وطنية. يمكن أن يشكل إلهام علييف مجتمعا ديمقراطيا ديمقراطيا جديدا على أسس فكرية، مؤكدا أن الديمقراطية ليست أداة سياسية استغلالية، بل مع ثقافة وعقلية وطنية، فضلا عن توافق في الآراء يتسق مع هويتنا الاجتماعية - النفسية الإسلامية. لم يسمح الرئيس إلهام علييف لأذربيجان بالتحول إلى حالة من الدولة العالمية، والإعلامية والنيتوكرية. وكان إلهام علييف مدركا تماما للعلاقات الدولية على المستوى النظري والتجريبي، وانتهك بمهارة خطة «الفوضى المدارة» للدوائر المعادية للإسلام والمراكز المعادية لأذربيجان التي يريدون إنشاءها في البلاد. كان إلهام علييف ماهرا في منع تنفيذ سياسة «الأسلمة والتجريد من السلاح والمهينة» من الإسلاموفوبيا والإمبرياليين الذين نفذوا بنجاح في الشرق الإسلامي. وطغت القومية الوطنية، والأخلاق الوطنية، والأسرة الوطنية على فكر واضح ودقيق ضد هذا الهجوم. عرف إلهام علييف مسألة زراعة الشباب الشبابية كمهمة إستراتيجية مع شعار لتحويل رأس المال النفطي إلى رأس مال فكري، وضمان التنمية المستقبلية لأذربيجان. قام الرئيس إلهام علييف بتنفيذ مشاريع ضخمة عبر وطنية في القرن الحادي والعشرين ودعم أقوى المنافسين وتحول هذه المشاريع إلى ضامن استقلالنا. على الرغم من كل المقاومة والمنافسة لاستعادة طريق الحرير التاريخي، تم وضع خط باكو-تيبليس-كارس للسكك الحديدية. وبهذا القرار الاستراتيجي، تمكن العالم التركي من التواصل مع السكك الحديدية، وضمان وحدتها الاقتصادية.وفي الوقت نفسه، كان هذا المشروع مرتبطا بالقضبان الفولاذية في آسيا وأوروبا.تاناب وتاب التي يمكن اعتبارها المعجزات الاقتصادية في القرن ال 21. وعلى الرغم من الضغوط غير المسبوقة وحتى التهديدات في تاريخ الدبلوماسية لتحقيق هذه المشاريع، فقد اتخذ خطوات في هذا المجال. وهكذا، أصبح مؤلفا لمشاريع أنابيب الغاز عبر الأناضول وعبر أدرياتيك. وللمرة الأولى في أذربيجان أُنشئت مجمعات صناعية عسكرية. وهكذا، فإن 20 في المائة من البلد الذي مزقته الحرب في البلد قد أنهى إلى حد كبير اعتماد بلد محتل على واردات الأسلحة. من خلال حل أوغوز-غبالا-باكو أنابيب المياه وخلق خزان «تختاكوربو»، فقد حل مشكلة استراتيجيا لمرة واحدة من مشكلة مياه الشرب والمشكلة العالمية للقرن الحادي والعشرين. فقد أثيرت مسألة الإمداد بالمياه على حساب مصادر المياه مرة واحدة في اليوم كمشكلة لأمننا القومي.
السياسة الخارجية
ونتيجة للسياسة الخارجية المتعددة الأطراف والمتوازنة التي يقودها الرئيس الهام علييف، أصبحت أذربيجان أقوى وأشد نفوذ فاعل في المنطقة، فضلا عن فاعل ذي مكانة دولية رفيعة. وفي الوقت نفسه، تحولت إستراتيجية السياسة الخارجية هذه بلدنا إلى واحدة من الجهات الفاعلة قاطرة في عدة طرق. وبعبارة أخرى، فإن موقف أذربيجان في نظام العلاقات الدولية يزداد قوة. وقد حولت إستراتيجية السياسة الخارجية العملية المنفذة بلدنا إلى شريك استراتيجي موثوق به، وهي دولة وطنية تسعى إلى انتهاج سياسة خارجية مستقلة في نظام العلاقات الدولية. وتعترف الحكومات الوطنية المستقلة، التي لديها حاليا مسار عقلاني للسياسة الخارجية، ببلدنا كشريك موثوق به، وهو فاعل وطني قوي ومؤثر. وأخيرا، في 24 أكتوبر 2011، في الجلسة العامة للجمعية العامة للأمم المتحدة، نتائج الاقتراع السري، عضو جديد غير دائم (مؤقت) أذربيجان يمثل منطقة أوروبا الشرقية في مجلس الأمن التابع للأمم المتحدة في 2012 - 2013 وتشكل رئاسة المجلس في أيار / مايو 2012 وتشرين الأول / أكتوبر 2013 مؤشرا رئيسيا على ذلك. ومن المؤكد أن الأحداث الدولية المؤثرة التي تجري في بلدنا لها أهمية كبيرة في نشر حقائق أذربيجان وزيادة الصورة الدولية لدولتنا. الأحداث في المجالات الإنسانية والثقافية وغيرها، ومهرجان الموسيقى غابالا، والمنافسة موجام الدولي هي ذات أهمية كبيرة. دخلت مسابقة مسابقة يوروفيجن 2012، التي عقدت في باكو، تاريخ المسابقة مع روعة. وأظهرت أعلى مستويات التنظيم للمنافسة للعالم أن أذربيجان، جنبا إلى جنب مع تقاليدها وثقافتها الوطنية، وتدمج بسرعة أيضا في الثقافة الغربية. لذلك، فإن مسار السياسة الخارجية المتنوع والمتوازن الذي يقوده الرئيس الهام علييف يعمل كآلية لتعزيز قوة ونفوذ جمهورية أذربيجان كدولة قومية في نظام العلاقات الدولية الحديث.
اللاجئين والمشردين داخليا
وكان أحد المؤشرات الإيجابية للسيد إلهام علييف الذي عمل على مدى عشر سنوات في منصب رئيس الدولة هو تنظيم رعاية حكومية رفيعة المستوى لمواطنينا الذين أصبحوا لاجئين ومشردين داخليا. السيد الهام علييف، الذي قال إنه في عام 2003، «لن يكون هناك مخيم خيمة واحد» عشية الانتخابات الرئاسية في أذربيجان، وفي بوعده. وعلى مدى السنوات الماضية، ألغيت تماما مخيمات الخيام وتم إنشاء مستوطنات جديدة مع جميع الهياكل الأساسية للنازحين داخليا. وقد أدت الجهود التي بذلها الرئيس إلهام علييف لتحسين الظروف المعيشية للاجئين والمشردين داخليا والقرارات المتخذة لهذا الغرض والبرامج المنفذة إلى الحد من خط الفقر بين الذين أجبروا على الفرار من ديارهم نتيجة للاحتلال - من 75 إلى 15 في المائة. هذا هو أعلى مؤشر في العالم بالمقارنة مع الصراعات الأخرى في جميع أنحاء العالم. وبالإضافة إلى ذلك، تم توفير 500 500 من المشردين داخليا في الفترة 2004 -2012، و 2331 موظفا في دورات التدريب المهني، و 1716 مدفوعا للأشغال العامة، و 16 ألفا تلقوا مساعدة اجتماعية مستهدفة. ومن بين النتائج الناجحة لرئاسة السيد الهام علييف، تلقى عشرات الآلاف من اللاجئين والمشردين داخليا شقق جديدة مع أحدث المرافق.
الأمن القومي
وبفضل مسار السياسة الداخلية والخارجية للرئيس إلهام علييف، تم تأمين الأمن القومي للبلاد على مستوى عالٍ. وأدى الأمن في المجالات السياسية والاقتصادية والعسكرية والاجتماعية والبيئية وغيرها إلى تهيئة ظروف مواتية لتحقيق المصالح الاستراتيجية واستمرار ديناميات التنمية. ولا شك أن الأمن القومي لكل بلد يعتمد على تحييد التهديدات في اتجاهات مختلفة والطريقة الصحيحة لمكافحة العوامل السلبية. وهناك نهج مفاهيمي لضمان الأمن الوطني في أذربيجان، وتحييد العناصر المهددة بالوسائل الفعالة.
أمن المعلومات أولا وقبل كل شيء، فيما يتعلق بتجربة أذربيجان في توفير أمن المعلومات وحماية المصالح في هذا الميدان، نولي اهتماما خاصا لتوفير أمن المعلومات في أذربيجان في سياق العولمة والتكامل الدولي. وقد تم تعريف توفير المصالح الإعلامية والأمن الذي حدد كأولوية في السياسة العامة باعتباره هدفا استراتيجيا على أساس مفاهيمي. وهذا بالطبع ممكن بفضل تطوير تكنولوجيات المعلومات والاتصالات، وهناك خطوات هامة لضمان إحراز تقدم سريع في هذا الاتجاه. وقد اعتمدت الاستراتيجية الوطنية لتكنولوجيات المعلومات والاتصالات من أجل تنمية جمهورية أذربيجان (2003- 2012) وحددت الاتجاهات الاستراتيجية الرئيسية للتنمية.
15 تشرين الأول (أكتوبر) 2003
وقد جرت الانتخابات الرسمية الخامسة لرئيس جمهورية أذربيجان في عام 2003. وقد جرت الانتخابات في 15 أكتوبر 2003. وشارك 71.5٪ (3.046.401) مواطنا في الانتخابات الديمقراطية.انتخب مرشح لحزب أذربيجان الجديد النائب الأول لرئيس الحزب، رئيس وزراء جمهورية أذربيجان إلهام علييف. وفي انتخابات حرة ونزيهة وشفافة، فاز إلهام علييف بأصوات 2 مليون 438 ألف 787 ناخبا، أي 76.84٪ من الأصوات، وانتخب رئيسا لجمهورية أذربيجان. وكان الرئيس إلهام علييف نائبا للملي مجليس في جمهورية أذربيجان (الدعوة 1-2)، وكان رئيس الوفد الدائم للجمعية البرلمانية للجمعية البرلمانية لمجلس أوروبا (باس) ونائب رئيس وعضو مكتب الجمعية البرلمانية لمجلس أوروبا. عيّن إلهام علييف رئيسا لوزراء جمهورية أذربيجان في عام 2003، آخذا في اعتباره خدمته لشعب أذربيجان. ويشكل السيد إلهام علييف، الذي يشارك بنشاط في بناء دولة ديمقراطية وقانونية وعلمانية في أذربيجان، شخصية بارزة في الحزب. وكان نائبا لرئيس الحزب في المؤتمر الأول للرابطة (1999) والنائب الأول للمؤتمر الثاني لعام 2001. وبعد أن حقق إلهام علييف هذه المهمة الهامة، كان فعالا جدا في تعبئة جماهير السكان لبناء أذربيجان الجديدة. وفي الانتخابات البرلمانية عام 2000 أيضا، ترأس السيد إلهام علييف الحملة الانتخابية لحزب أذربيجان الجديد. وتحت قيادته، فاز الحزب الأذربيجاني الجديد بفوز باهر في تلك الانتخابات وحصل على الأغلبية الساحقة في الجمعية الوطنية. وكانت جميع هذه الأنشطة الناجحة أهم العوامل التي دفعت إلهام علييف إلى الفوز في الانتخابات.
15 تشرين الأول (أكتوبر) 2008
وكانت الانتخابات الرئاسية لعام 2008 هي الانتخابات الرسمية السادسة التي أجريت لمنصب رئيس جمهورية أذربيجان. وأجريت الانتخابات في 15 أكتوبر / تشرين الأول 2008.75.64٪ (3,700,634 مواطنا) شاركوا في الانتخابات. وكان المرشح لحزب أذربيجان الجديد، رئيس الحزب إلهام علييف، في الانتخابات. وفي الانتخابات الديمقراطية التي أجريت بمشاركة المراقبين المحليين والأجانب، تولى السيد الهام علييف أكثر من 87.34 في المائة من أصوات الناخبين وبدأ فترة ولايته الثانية. وقد تزامنت نتائج الانتخابات مع توقعات الخبراء الخارجيين والمنظمات التي تجري استطلاعات الرأي. وفي رأي مختلف المنظمات الدولية وبعثات المراقبين التي ترصد الانتخابات، أشير بوجه خاص إلى أن الانتخابات الرئاسية في 15 تشرين الأول / أكتوبر هي انتصار الإصلاحات الديمقراطية في أذربيجان. وأظهرت الانتخابات التي تعكس إرادة الشعب مرة أخرى الثقة في السيد الهام علييف. وبصفة عامة، حصل الفوز على انتخاب مرشح الحزب الأذربيجاني الجديد، السيد إلهام علييف، مع الغالبية العظمى من الشعب على انتصار رائع وثقة مع التنمية الاقتصادية المرتفعة لأذربيجان وتحسين رفاه السكان. وقد نجح حزب أذربيجان الجديد بنجاح في التغلب على الانتخابات في وقت قصير جدا وبجودة عالية من الحملات الانتخابية الناجحة.
9 تشرين الأول (أكتوبر) 2013
جرت الانتخابات الرسمية السابعة لرئيس جمهورية أذربيجان خلال الانتخابات الرئاسية لعام 2013. أجريت الانتخابات في 9 أكتوبر 2013. وبصفة عامة، شارك 10 مرشحين في هذه الانتخابات. مرشح حزب أذربيجان الجديد في هذه الانتخابات، رئيس الحزب الهام علييف.72.31٪ (3,232,259) مواطنا شاركوا في الانتخابات. وفي الانتخابات الحرة والديمقراطية، فاز رئيس حزب أذربيجان الجديد إلهام علييف بالأغلبية المطلقة للناخبين الأذربيجانيين - 84.54 في المائة وانتخب رئيسا لجمهورية أذربيجان. ولا شك في أن الانتصار في الانتخابات يعتمد على الحملة الدعائية الناجحة والهادفة خلال الحملة الانتخابية. وفي هذا الصدد، نفذت حملة حملة الحزب الأذربيجاني الجديد على مراحل استنادا إلى رسومات تم إعدادها مسبقا ومعتمدة. وبغية جعل الحملة أكثر فعالية، تم تشكيل نواب الحزب الأذربيجاني الجديد وجماعات الحملات الانتخابية التي تتألف من مفكرين وعلماء وفنانين ورياضيين وغيرهم ممن يعيشون في العاصمة، ولديهم سلطة كبيرة في مجال ولادة هم، وأرسلت إلى المناطق. وبالإضافة إلى الحملة الانتخابية والاجتماع والمسيرة وغيرها من الانشطة التي اضطلعت بها منظمات المقاطعات أقام حزب أذربيجان الجديد 56 حفلة موسيقية واجتماعات قمة تغطي أغلبية المناطق الادارية في البلاد ومئات الآلاف من الناخبين. وهكذا، خلال الانتخابات الرئاسية التي أجريت في 9 أكتوبر 2013، صوت شعب أذربيجان لمصير كل من أنفسهم وبلادنا للسنوات الخمس المقبلة، وطمأنت مرة أخرى الرئيس إلهام علييف، وأعرب عن ثقته واختار القائد القوي لأذربيجان قوية. وفي هذه الانتخابات، التي هي انتصار للديمقراطية، وضع شعب أذربيجان نفسه حرة وشفافة، وأثبت إلهام علييف، الذي أصبح رئيسا لكل أذربيجاني، مرة أخرى أنه الوريث السياسي للزعيم الوطني حيدر علييف، وهو أعظم خليفة لأذربيجان الأعظم. وقد اعترفت وسائط الإعلام الدولية والأجنبية مرة أخرى بأن الانتخابات الرئاسية في أذربيجان حرة وديمقراطية وشفافة وفقا للمعايير الدولية، وتعترف بإنجازات بلدنا في ميدان حقوق الإنسان وحرياته. وبطبيعة الحال، كل هذا جزء من مفهوم أذربيجان الحديثة، الذي حدده الزعيم الوطني حيدر علييف ونفذه الرئيس الهام علييف. لقد أظهر شعبنا دائما للرئيس إلهام علييف أنه دائما مخلص للخط السياسي للزعيم الوطني ويدعمه دائما.
العلاقات مع تركيا
استقبل رئيس جمهورية أذربيجان إلهام علييف وفدا برئاسة رئيس لجنة العلاقات الخارجية في الجمعية الوطنية التركية الكبرى فولكان بوزكر في 16 يناير 2018. ونقل رئيس لجنة العلاقات الخارجية التابعة للجمعية الوطنية الكبرى فولكان بوزكر تحيات الرئيس التركي رجب طيب أردوغان إلى رئيس الدولة. وأشار فولكان بوزكير إلى أن الغرض من زيارته لباكو هو حضور الاجتماع الذي عقد بالاشتراك مع لجنة العلاقات الدولية والعلاقات البرلمانية الدولية التابعة للمجلس الملي في جمهورية أذربيجان. بعد بضعة أيام، قال فولكان بوزكر، احتفالا بالذكرى السنوية العشرين لأحداث يناير الدامية في بلادنا، أن 2018 سيكون غنيا مع العديد من الأحداث الهامة. وقال الضيف إن عددا من الأحداث ستقام بمناسبة الذكرى المائة لتأسيس جمهورية أذربيجان الديمقراطية والذكرى المئوية لتحرير الجيش الإسلامي القوقازي من باكو واستقلال الذكرى الخامسة والعشرين لأول دولة تعترف باستقلال دولة أذربيجان. وأشار الرئيس إلهام علييف إلى أهمية زيارة الرئيس ورئيس وزراء تركيا بالإضافة إلى مختلف الوزراء والنواب إلى أذربيجان حيث تم تعزيز الصداقة والتعاون بين البلدين وتتعاون أذربيجان وتركيا بشكل وثيق وتتفاعلان مع المنظمات الدولية. فقد أثبتوا دعمهم. وأعرب رئيس الدولة عن ثقته بأن زيارة رئيس لجنة العلاقات الخارجية التابعة للجمعية الوطنية التركية الكبرى فولكان بوزكر إلى باكو ستكون ناجحة وأن العلاقات البرلمانية ستزيد من تعزيز التعاون والتعاون بين أذربيجان وتركيا. وأعرب الرئيس إلهام علييف عن ثقته بأن عام 2018 سيكون عاما من الأحداث الهامة في تاريخ بلدنا، وأن تركيا وأذربيجان ستنفذان مشاريع كبرى هذا العام. وأعرب الرئيس إلهام علييف عن امتنانه لتحيات الرئيس التركي رجب طيب أردوغان وطلب منه أن ينقل تحياته إلى رئيس تركيا.
العلاقات مع روسيا
وقد استقبل الرئيس إلهام علييف وفدا برئاسة دوما الدولة في الاتحاد الروسي برئاسة ليونيد كلاشنيكوف، رئيس اللجنة المعنية بشؤون رابطة الدول المستقلة، والتكامل والتعاون الآسيوي مع المجتمعات المحلية. وأكد الجانبان على التطور الناجح للعلاقات الثنائية بين البلدين في مختلف المجالات، مشيرا إلى دور التعاون بين البرلمانيين في تعزيز العلاقات. أكد الرئيس إلهام علييف على مساهمة لجنة الشؤون الخارجية والعلاقات البرلمانية التابعة للجمعية الوطنية لجمهورية أذربيجان في تعاون مجلس دوما الدولة التابع لرابطة الدول المستقلة في رابطة الدول المستقلة ولجنة التكامل الأوراسي ولجنة الكومنولث. وشدد رئيس الدولة على أهمية توسيع التعاون في البرلمانات. ونقل ليونيد كلاشنيكوف، رئيس شؤون دوما التابعة لمجلس الدولة، رئيس مكتب التكامل الأوراسي والكمنولث، تحيات رئيس مجلس دوما الدولة للاتحاد الروسي فياتشيسلاف فولودين إلى رئيس الدولة. وقال الضيف إنه تأثّر بعمق بالعمليات التنموية في باكو منذ وصوله إلى أذربيجان. وأشار ليونيد كلاشنيكوف إلى أن يوم الزعيم الوطني حيدر علييف سيحتفل به يوم 12 ديسمبر، قائلا إن ذكرى هذه الشخصية العظيمة ما زالت تحترم في روسيا. وأعرب الرئيس إلهام علييف عن امتنانه لتحيات فياتشيسلاف فولودين وطلب منه نقل تحياته إلى رئيس مجلس دوما الدولة.
العلاقات مع الاتحاد الأوروبي
وقد استقبل الرئيس إلهام علييف وفدا من سفراء دول الشراكة الأوروبية في الاتحاد الأوروبي. رحّب السفير الإستوني للشراكة الشرقية، يان رينهولد، اليوم بتحيات رئيس الوزراء الإستوني يوري راتا للرئيس الهام علييف. وقال نيابة عن قيادة الاتحاد الأوربي وجميع السفراء المشاركين في حفل الاستقبال أن منظمته تولي اهتماما خاصا للعلاقات مع أذربيجان وأن التعاون بين أذربيجان والاتحاد الأوربي يتطور بشكل جيد للغاية. وقال يان رينهولد أن تقدما كبيرا قد تحقق في الاتفاق الجديد وسيواصل الاتحاد الأوروبي بذل قُصارى جهده في هذا الاتجاه. وفي معرض إشارته إلى قمة الشراكة الشرقية التي ستعقد في بروكسل في المستقبل القريب، أشار السفير إلى أن الاتحاد الأوروبي ملتزم تماما بالشراكة الشرقية والمشروعات المرتبطة بهذه الشراكة ويقدر تقديرا كبيرا هذا التعاون. وأكد الدبلوماسي مجددا أن العلاقات بين الاتحاد الأوروبي وأذربيجان تتطور بشكل إيجابي وديناميكي. وأشار يان رينولد إلى الزيارة الأخيرة التي قام بها رئيس أذربيجان إلى بروكسل، فقال إن المنظمة التي يمثلها تعلق أهمية كبيرة على هذه الزيارة، وليس من قبيل المصادفة أن المفاوضات بشأن الاتفاق الجديد قد بدأت في اليوم التالي. وفي الوقت نفسه، قال إن التعاون بين الاتحاد الأوروبي وأذربيجان يستند إلى أُسُس متينة لتحقيق الإمكانيات القائمة. وأشار السفير إلى أن تنمية أذربيجان في مجال الإصلاحات الديمقراطية هامة، وأن الخبرة التي اكتسبتها أذربيجان في ميدان الحرية الدينية والتسامح والحوار بين الثقافات قيمة جدا. وقال يان رينهولد، على وجه الخصوص، أن التعاون الاستراتيجي في قطاع الطاقة له أهمية كبيرة. وأعرب رئيس الدولة عن امتنانه للآراء المعرب عنها بشأن العلاقات بين الاتحاد الأوروبي وأذربيجان. وأشار الرئيس إلهام علييف إلى زيارته لبروكسل في فبراير الماضي مشيرا إلى أن هذه الزيارة لعبت دورا كبيرا في تنمية العلاقات مع الاتحاد الأوروبي في إطار الشراكة الشرقية وبشكل عام. وشدد رئيس الدولة على أهمية مبادرة الشراكة الشرقية من حيث توسيع العلاقات بين أذربيجان والاتحاد الأوروبي. وأشاد الرئيس إلهام علييف بتوقيع أذربيجان على اتفاقيات شراكة إستراتيجية مع أكثر من 10 دول أعضاء كمؤشر جيد لعلاقاتنا. وفي معرض التطرق إلى الاتفاق بين أذربيجان والاتحاد الأوروبي قال رئيس الدولة إن العمل في هذا المجال يتقدم في اتجاه إيجابي للغاية. وأشار الرئيس إلهام علييف إلى أن علاقاتنا السياسية تتطور بنجاح وأن تعاوننا متعدد الأطراف ويغطي مجموعة واسعة من المجالات بما فيها التنمية الديمقراطية والتعددية الثقافية والمناطق الاقتصادية وغيرها. وفي معرض إشارته إلى أن أوروبا هي الشريك التجاري الرئيسي لأذربيجان قال رئيس الدولة إن العلاقات في مجال الاستثمار وأمن الطاقة والنقل والحماية الاجتماعية تتطور.
نعناع كارنتني
نعناع كارنتني (الاسم العلمي:Mentha carinthiaca) هو هجين من النباتات يتبع  النعناع من ال الشفوية.
2005 في تركيا
أفلام
من الأفلام التي صدرت هذه السنة في تركيا:
أنتوني توليفر
أنتوني توليفر مواليد 1 يونيو 1985، هو لاعب كرة سلة أمريكي يلعب مع فريق ديترويت بيستونز في الرابطة الوطنية لكرة السلة ويحمل الرقم 43. يبلغ طوله.
مطار باسكو
مطار باسكو  هو مطار عام يخدم مدينة باتانيس ويشغل المطار هيئة الطيران المدني الفلبينية.
ديدي
فالدير بيريرا ، المعروف باسم ديدي، من مواليد 8 أكتوبر 1928 وتوفي في 12 مايو 2001، لاعب كرة قدم برازيلي، وكان يلعب في خط الوسط، ولعب في كأس العالم لكرة القدم 1954 وكأس العالم لكرة القدم 1958 وكأس العالم لكرة القدم 1962.
الغزلانية (عبري)
الغزلانية منطقة سكنية تقع في ولاية عبري، التابعة لمحافظة الظاهرة في سلطنة عمان. يقدر عدد سكانها بـ 116 نسمة حسب إحصاء عام 2010 التابع للمركز الوطني للإحصاء والمعلومات الحكومي. رمز المنطقة هو 100110484.
ديدي
مسيرته الكروية
بدأ ديدي باللعب مع نادي ريو برانكو، ثم انتقل إلى نادي أمريكانو دي كامبوس وثم إلى نادي ليكوينسي ثم نادي مادويريرا، وفي عام 1949 انتقل إلى نادي فلومنيسي، وقد قضى معهم سبعة مواسم، وفاز بلقب كأس كاريوكا في 1951 وكأس ريو دي جانيرو في 1952، وقد اشتهر بذكائه الحاد وتسديده للركلات الحرة.
و في كأس العالم لكرة القدم 1954 سجل أهدافه في مرمى منتخب المكسيك لكرة القدم ومنتخب يوغسلافيا لكرة القدم، قبل أن يخسر منتخب البرازيل لكرة القدم أمام منتخب هنغاريا لكرة القدم، وتعرف هذه المباراة باسم معركة بيرن.
بني وكيل
بني وكيل هي قرية مغربية وسط شمال البلاد. تقع جماعة بني وكيل بإقليم الفقيه بنصالح وتضم 14.960 نسمة (إحصاء رسمي 2004).
ديدي
مسيرته الكروية
و على صعيد الأندية انتقل ديدي إلى نادي بوتافوغو وفاز معهم بكأس كاريوكا في عام 1957، وفي كأس العالم لكرة القدم 1958 أصبح أفضل لاعب بالبطولة، وقد كان الفوز بهذا الكأس بمثابة الدافع للبرازيل للفوز بالعديد من البطولات، وقد لعب مع منتخب البرازيل لكرة القدم 68 مباراة وسجل 20 هدف، والعديد من الأهداف من ركلات حرة.
و بعد كأس العالم لكرة القدم 1958 انتقل إلى نادي ريال مدريد الإسباني، وساعدهم على تحقيق لقب الدوري الإسباني في موسم 1959، وقد سجل معهم 31 هدف من 58 مباراة، ولكنه تشاجر مع ألفريدو دي ستيفانو نجم الفريق، فتم طرده من الفريق، وعاد بعدها إلى نادي بوتافوغو، وساعدهم على الفوز بكأس كاريوكا مرتين، وبعد كأس العالم لكرة القدم 1962، لعب لنادي ساو كريستوفاو، وأنهى مسيرته الكروية مع نادي ساو باولو في عام 1963 بعمر 34 سنة.
مسيرته التدريبية
و بعد أن أعتزل كرة القدم كلاعب، إتجه إلى التدريب، ودرب نادي بوتافوغو ونادي فلومينيسي ومنتخب البيرو لكرة القدم في كأس العالم لكرة القدم 1970، ولكنهم خسروا أمام منتخب البرازيل لكرة القدم في الدور الربع نهائي، وفي عام 1971 درب نادي ريفر بليت الأرجنتيني، وبعدها توجه إلى تركيا ليدرب نادي فنربغشة التركي، وقادهم للفوز بلقب الدوري التركي مرتين متتاليتين في أعوام (1973-1974 و 1974-1975).
وفي عام 1986 عمل مع نادي أليانزا ليما، قد كرم من قبل الفيفا في أكتوبر 2000، ولكنه توفي بعد عام واحد بمرض السرطان.
أميرة المضحي
أميرة حبيب المضحي (23 مارس 1981)، روائية سعودية، ولدت في المملكة العربية السعودية في مدينة القطيف/ تاروت.
السيرة الدراسية والعملية
أتمت مراحل دراستها المختلفة في مدارس القطيف، وفي العام 2000 التحقت بكلية التمريض في جامعة الملك فيصل وتخرجت في العام 2005. التحقت بالعمل في مستشفى الملك فهد التخصصي لمدة قصيرة، ثم انقطعت عن العمل وعادت للالتحاق بكلية الدراسات العليا في الجامعة عينها. حصلت مؤخرا على دبلوم الدراسات العليا في القبالة، وتعمل حاليا في أحد المستشفيات الحكومية.
روبرت إل. جاي لونغ
'''روبرت إل. جاي لونغ''' هو ضابط أمريكي، ولد في 29 مايو 1920 في كانساس سيتي في الولايات المتحدة، وتوفي في 27 يونيو 2002 في بيثيسدا في الولايات المتحدة.
رينيه بونينو
رينيه بونينو هو عداء سريع فرنسي، ولد في 14 يناير 1930 في  في فرنسا، وتوفي في 18 أغسطس 2016 في أوتون في فرنسا.
مونتي ن. ستيوارت
'''مونتي ن. ستيوارت''' هو محامي أمريكي، ولد في 1949.
مقهر (المخادر)
مقهر محلة تابعة لقرية المصينعة، التابعة لعزلة جبل عقد بمديرية المخادر إحدى مديريات محافظة إب في الجمهورية اليمنية ، بلغ تعداد سكانها 139 حسب تعداد اليمن لعام 2004.
جون رويز
جون رويز مواليد 4 يناير 1972 في ماساتشوستس، الولايات المتحدة، هو ملاكم يصنف ضمن فئة الوزن الثقيل. حقق بطولة رابطة الملاكمة العالمية.
إحصائيات
خاض خلال مسيرته 55 نزالا، فاز في 44 وتعادل في 1 وخسر في 9. فاز بالضربة القاضية في 30 نزالا.