cyanic-selkie/wikianc huggingface dataset:
خلو البال (كتاب)
ملخص الكتاب
أيتها المرأة المصرية، أنت: عزيزتي حواء مصر المتأنقة المغندرة في شارع قصر النيل، راكبة العربة الملونة الفارهة، والخارجة من مصنع نسيج (أيضاً بالباروكة أو البوستيج) المطلة من عربة الشركة، أو المندسة في التكدس الأتوبيسي اللحمي، المنتظرة على محطة ترام، المزروعة أمام البوتاجاز تُعد الطعام، الصارخة في طابور الجمعية، القائلة مع القائلات يا مآمنة للرجال يا مآمنة للمية في الغربال.
رب الأسرة الحقيقي: القرار الذي اتخذه الصديق الكبير يوسف السباعي لدى تولِّيه وزارة الإعلام، وهو جعل التليفزيون يُخصص ساعةً كاملة من وقت إرساله للأطفال، يبدو مجرد إجراء وزاري جديد، ولكنه في الحقيقة بحاجة لوقفة.
من فوق أعلى ناطحة سحاب: في بلادنا العربية، أو كما يقولون شرقنا الأوسط، قد وصل فيه الصراع إلى حد مخيف. وهو ليس فقط صراعا بين العسكريين، ولكنه أولاً وأساساً صراع قوى وطنية تريد أن تتحرر، وإسرائيل التي تريد أن تسود.
التوكسافين سيقتلنا نحن أيضاً: كنت قد لاحظت في أثناء ترددي على بلدنا أن وجوه الناس غريبة، لونها لا هو أسمر ولا هو أصفر، وإنما كالمطلية بالرماد، وفيها ورم وانتفاخ، والناس تعجز بسرعة، نجد الواحد سنه 30 سنة وأقل ما تُعطيه له من سن تقديريٍّا لا يقل عن الخامسة والأربعين.
صناعة الأفكار: كثيراً ما جاءتني خطابات تلومني بشدة على إهمال مشاكل الفلاحين والصيَّادين والبحارة والبنَّائين والنجارين والحرفيين.
ما رأيكم في هذا الاقتراح: إني لا أعرف بالضبط كيف تفكر قيادتنا السياسية، ولكن الذي أعرفه أن تاريخ الحركة الوطنية المصرية كلها كان دائماً تاريخاً لا يفصل بين الغاية والوسيلة مطلَقًا.
كلام «رجعي»: كلام ستحمله بعض الأجيال الجديدة على أنه كلام «رجعي»، مثل تلك الطفلة التي تريد أن تُجرب لعبة الركوب مع الرجال في سياراتهم.
أكان لابد يا ذلك العام؟: إنها نفس الكوارث التي تُصيب اقتصادنا أحيانًا وتُصيب مصانعنا؛ عدم الدراية وعدم الخبرة، والقرارات الفورية غير المدروسة، وانعدام الخطة والحكمة من الخطة.
مش قوي كده: أن نحيا ونُحب الحياة وهي الميزة الفريدة للإنسان، مسألةٌ غير واردة عندنا بالمرة؛ ففعلا نحن لا نحيا. إننا نُنفِّذ الحياة فقط، وكما قلتُها مرة كأننا موظفون لدى الحياة.
الحركة الفنية الموازية: ترشيد الحركة الهابطة الدائمة الجذب إلى أسفل، أو على الأقل تجعل المتفرج حرا أن يرى هذا أو يرى ذاك، أن يسمع هذا أو يسمع ذاك.
دلعني يا زغلول: ببساطة هذا هو عنوان أحدث مسرحية تعرضها مسارح القطاع الخاص في القاهرة.
الملهاة الثانوية الفريدة: بدأت أرى الحالة الأولى هي التي تستشري وتعم، حتى أصبحت مشكلة كل أم وكل أب أن «يُخلف» والسلام. ماذا يفعله بهذه «الخلفة»؟ كيف يُربيه؟ كيف يُواجه تصرفات ونزوات ومواهب كامنةً فيه هو المسئول عن وجودها؟
حين ذابت الدولة: أنا إذن أتحدث عن الجزائر التي أكتب لكم منها هذه الكلمات.
غطاء فانوس النور: سبقتني عربة وتوقَّفت فجأة أمامي، ونزل سائقها وأشار إلى الفانوس بعدما توقَّفت فجأة جبرًا أنا الآخر، وحين حاولت إفهامه استحالة إصلاحه، لم يقتنع إلا بعد أن حاول أكثر من مرة تثبيته، واستعمال جزء من علبة سجائره كتخشينه دون فائدة.
مافيا الأرض ومجلس الشعب: لا أريد أن أصدق أن القانون الجديد الذي يهدف إلى رفع العقوبة على التجريف بطريقة فعالة، من المشكوك أن يمر من مجلس الشعب
دعونا نبك: ليس حزنًا على احتلال طال، أو هزيمة حاقت، أو ندرة الرجال.
غن يا عبد الحليم: غن يا عبد الحليم، وقُل يا نزار. ماذا تقول الآن يا نزار؟ وإذا كان صديقك المشعور فيه قد استشهد حبٍّا وأثار قريحتك، فماذا تفعل القريحة حين يُستأصل شعب ويستشهد الناس حربًا، حربًا مغلوطة، حرباً منتحرة، حرباً مجرمة؛ لأنها حرب في الاتجاه الخاطئ، حرب الصديق للصديق.
حين يتعانق المجد والموت: حين يموت الرسام تتضاعف مئات المرات أثمان لوحاته. وحين يموت الكاتب تصبح لكلمته وقع القدسية. وحين يموت المغنِّي يصبح صوته أثمن أمانة في عنق الأبد؛ إذ هو صوت لن يعود ولن يتكرر، ولن يزيد ولن ينقص.
نقد وتعليقات
كتب الدكتور محمود خليل على موقع الوطن في 13 أكتوبر 2020: «خلو البال عنوان كتاب غزله يوسف إدريس في القرن الماضى. ويشتمل على مجموعة من المقالات التي تجتهد في تقديم إجابة عن السؤال اللغز: لماذا البال غير خالٍ؟ المقال الرئيسي الذي يحمل الفكرة هو مقال» خلو البال«.... استحضر يوسف إدريس قصة شعبية لطيفة ليدلل بها على فكرته تحكى قصة نجار اعتلى» سقالة«بإحدى العمارات وأخذ يعمل بحرفية وإتقان بينما يصدح صوته بغناء عذب وبصوت يشع بهجة وأنساً وأملاً. توقف أسفل منه رجل انبهر ببراعة صنعته وباله الرائق وسأله: صنعة أم خلو بال؟. فأخذ النجار يضحك على سؤاله الذي لا يملك له إجابة»، ويخلص الكاتب إلى القاعدة القائلة: «انشغال البال على المستقبل، أصل العلة في المشكلات التي تحاصرنا. صاحب البال الخالي وحده الذي يتقن صناعة الحياة ويبرع في حل مشكلاته».
كتبت منى عزام في صحيفة المصري اليوم بتاريخ 11 أكتوبر 2015: "في منتصف ثمانينات القرن الماضي كتب يوسف إدريس عدة مقالات في الأهرام عن خلو البال، عندما عدت لقراءتها في كتاب منشور يحمل نفس العنوان، ابتسمت وقلت لنفسي: إذا كان إدريس قد شخص مشكلة المصريين في الثمانينات بأنها انشغال البال، الذي يعجزه عن الإبداع والتجديد والحركة والسعادة والبهجة، فماذا كان سيكتب لو عاش بيننا الآن؟ ولكن الحقيقة أن مقالات يوسف إدريس لمست بعضا من أسباب هذا الداء العضال الذي أصابنا جميعا، ففي مقال لماذا البال غير خال؟ كتب ما يفسر حالنا الآني بدقة: "نحن قلقون لأن الحاضر يدعو إلى القلق وإلى عدم خلو البال، فالقلق من الحاضر في حد ذاته ليس قلقا خطيرا، أنه قلق وارد وجائز، القلق الخطير حقيقة هو القلق على المستقبل ومن المستقبل.. المستقبل هو مشكلتنا الدفينة التي نادرا ما نتحدث عنها أو بالأصح نتحدث عنها بأعراض .... أننا لانرى لها حلا في المستقبل. إذا المستقبل هو مشكلتنا التي لانعي بها"، وتواصل الكاتبة قائلاً: "وللأسف وبعد مرور ما يقرب من ثلاثة عقود على كتابة هذا المقال المثير للجدل حوله، مازال المستقبل هو مشكلتنا، ولقد تفاقم الوضع بعد ثورة يناير وما تبعها من ارتفاع سقف التوقعات والحلم بمستقبل آخر وغد مختلف".
كتب ثناء الكراس على موقع فيتو في 24 يناير 2020: «في كتابه» خلو البال«كتب الدكتور يوسف إدريس نقدا لفيلم» الكرنك«الذي عرض في السينما في مثل هذا اليوم  24 يناير عام 1975»، وتابع الكاتب قائلاً: «الكرنك في رأيه المتواضع أكمل ملحمة سينمائية سياسية، السيناريو متكامل فما أبرعه ممدوح الليثى هنا وما أعمق لمسات صلاح جاهين حوارا. لأول مرة لا أرى سعاد حسنى جميلة لأنها انتقلت من مرحلة الوجه الجميل المعبر إلى المعايشة الكاملة للشخصية، وهذا التعمق الخطير لنور الشريف الذي تخطى حدود السطحية، وعلى بدرخان العقل المدبر وراء الكرنك العظيم. إن ما جسده الكرنك رهيبا وموجعا ودافعا للنفس إلى الصراخ من الأعماق، فإذا كان هناك ممثلون وأفلام بهذه العظمة فلماذا التفاهة، ولماذا شويكار نفسها تؤدى هذا الأداء الرائع تفعل شيئا مثل فيفا زلاطا».
كتب الدكتور حسن يوسف طه على بوابة دار الهلال في 29 مارس 2017: «إذا كتب يوسف إدريس عن عبد الحليم فإنه يجبرك على أن تقف لتتأمل وتتعقل ما يكتبه. في كتابته جوانية خاصة تجاه موضوعه أو فكرته أو رأيه. فهو يكتب بصدق عال. ويوسف إدريس أحب عبد الحليم. سمعه وكان يدرك جوانيته العميقة إلى جانب إدراكه لمظهره الخارجي. نظر إليه واستمع إليه وكتب عنه»، ويواصل الكاتب: «يوسف إدريس سمع وشاهد عبد الحليم وهو يغني» قارئة الفنجان«.... قدرة إدريس تكمن في أنه لا يقف فقط عند الأغنية، ولكنه ينتقل بها من الأغنية لكي يلقى بظلالها على الواقع المعيش، ويفسر عن طريق الأغنية واقعنا»، يكتب الناقد: «غن يا عبد الحليم» كلمة يستجير بها إدريس كي يرحل من الواقع الآسن .... يقول إدريس: «غن أيها الناحل الأسمر في بدلتك البيضاء الجميلة».... إدريس يطلب من عبد الحليم ألا يتوقف عن الغناء. يكتب: «غن يا عبد الحليم، فهي دقائق متعة، فعلا أحس ويحس معي الآخرون بالمتعة ليتها كانت متعة التخدير، ولكنها للأسف أو لحسن الحظ، متعة مفتوحة الأعين، مفتوحة الذاكرة، مفتوحة الوعي».
كتب محمد طاهر على موقع صدى البلد في 30 مارس 2018: "يوسف إدريس، فكانت لديه ملاحظات على أداء عبد الحليم حافظ، وعقده اليتم التي تنتابه كثيرًا، لكن بعد فترة ومع تزايد نجاح العندليب الأسمر كتب إدريس: «غن يا عبد الحليم» واقرأ لنا يا نزار العظيم، فنجاني المقلوب ليس بيد قارئه وإنما بيد زمن غادر ومؤامرات ودماء من كثرة سيلها وشدتها قلبته وقلبتنا معه.. غن يا عبد الحليم فهي دقائق ممتعة، نحس فيها بالمتعة.. أعرف الدماء تسيل من الشرق إلى الغرب ومن الشمال إلى الجنوب في وطننا العربي لكن غن يا عندليب. ويضيف: "قد مات شهيدًا يا ولدي من مات فداءً للمحبوب ليتنا هذه الأنواع من الشهداء إنما نحن في معظم الأحيان شهداء الرعونة وشهداء أيدينا نحن وسيوفنا، شهداء حكمنا الوطني وحكوماتنا المختلفة والمتفقة، شهداء الأعداء الأذكياء الذين يلعبون بنا على الدوام ولم نلعب بهم إلا مرة.. شهداء عقول من فرط رجتها تحجرت".
كتب سيد الخمار على موقع أصوات أونلاين في 18 أغسطس 2021: "نشر دكتور يوسف إدريس، مرثية في رحيل ووداع عبد الحليم حافظ "حيث يتعانق المجد والموت"، في "الأهرام 2 أبريل 1977" وبكى عبد الوهاب، اتصل بيوسف إدريس وقال له مَوِّتْ عبد الحليم تاني يايوسف، ومما جاء فيها: "جفت الأقلام وطويت الصحف، وانتهت القصة، واحدة من غريبات قصص الحياة.. ارتفع فجأة من حيث كان إلى أعلى مراتب الغناء في مصر، جاء صوته ليعبر عن عصر ثورة قامت، وجيل شاب طامح متحمس .... يغني للحظ والدنيا والنجاح، يغنينا، نصرا يغنينا إذا انتصرنا، نكسة يغنينا إذا انتكسنا، قرارا اتخذنا، يغنينا مأساة عشنا، يغنينا مرحا مرحنا، فرحا فرحنا يغنينا".
وصلات خارجية
https://www.dostor.org/2739740 خلو البال (كتاب)
https://alqarii.com/reviews/2654-khlo-lb-l خلو البال (كتاب)
https://www.hindawi.org/books/48279071/ خلو البال (كتاب)
https://www.elwatannews.com/news/details/5002128 خلو البال (كتاب)
جوناثان ستراهان
جوناثان ستراهان (مواليد 1964 ، بلفاست ، أيرلندا الشمالية) محرر وناشر للخيال العلمي والخيال والرعب. انتقلت عائلته إلى مدينة برث بغرب أستراليا عام 1968 وتخرج من جامعة أستراليا الغربية بدرجة البكالوريوس في الآداب عام 1986.
محمد الدخيسي
محمد الدخيسي (مواليد 17 يونيو 1967 في وجدة)، مدير الشرطة القضائية بالمديرية العامة للأمن الوطني، ومدير مكتب الإنتربول بالمغرب.
جوناثان ستراهان
في عام 1990 ، شارك في تأسيس صحيفة الخيال العلمي الأسترالي، بالإنجليزية: Eidolon: The Journal of Australian" Science Fiction and Fantasy" ، وعمل عليها كمحرر مشارك وناشر مشارك حتى عام 1999.
محمد الدخيسي
مسيرته
التحق محمد الدخيسي بسلك الشرطة سنة 1989 كضابط للأمن، وسرعان ما تم تعيينه رئيسا للقسم القضائي الثاني بمصلحة الشرطة القضائية بفاس سنة 1990، وبعد مرور سنة واحدة في هذا المنصب تم إلحاقه سنة 1991 وهذه المرة رئيسا لقسم التحقيق الجنائي في الجرائم المالية والاقتصادية بنفس المصلحة.
سنة 1995، تمّ تعيينه رئيسا للفرقة الجنائية بالشرطة القضائية بوجدة، لتنطلق تحركاته المكوكية وبتعليمات من إدارته ما بين سنة 1996 وإلى سنة 1998 تمت خلالها ترقيته إلى عميد شرطة بنفس المدينة، إلى أن استقر كرئيس لمفوضية الأمن الوطني بتاوريرت.
سنة 2001، تمّ تعينه رئيسا للمنطقة الثالثة بولاية أمن الرباط، في عهد المدير العام للأمن الوطني، حفيظ بنهاشم آنداك، وبعدها بسنتين عُين في منصب عميد مركزي بالأمن الإقليمي بمدينة سلا.
أما في الحقبة التي كان فيها الجنرال حميدو لعنيكري مديرا للأمن، فقد تم تعين الدخيسي سنة 2005 رئيسا للمنطقة الأمنية بولاية أمن فاس. وفي عهد الشرقي الضريس، تم تعيين محمد الدخيسي رئيسا للمنطقة الإقليمية لأمن الناظور سنة 2006.
وتحمل الدخيسي برتبة مراقب عام، سنة 2009، منصب والي أمن ولاية العيون، وعُين في سنة 2012 واليا للأمن على الجهة الشرقية، وفي عام 2014 واليا للأمن بجهة مراكش في نسختها القديمة والجديدة.
نوريس (دشتياري)
نوريس هي قرية تقع في قسم نغور الريفي (مقاطعة تشابهار) في إيران. يقدر عدد سكانها بـ 327 نسمة بحسب إحصاء 2016.
محمد الدخيسي
مسيرته
سنة 2016، كلفه عبد اللطيف الحموشي، المدير العام لمديرية الأمن الوطني، بتولي مهمة مدير مكتب الإنتربول بالمغرب، وذلك أياما بعد تعيينه في منصب مدير مديرية الشرطة القضائية بالإدارة المركزية بالرباط.
يا عمرنا (ألبوم)
يا عمرنا هو الألبوم الحادي عشر للفنان المصري عمرو دياب، تم إصداره عام 1993.
الكليبات التي تم تصويرها من الألبوم
2 - ( ضحكة عيون حبيبي )
راغب السرجاني
راغب الحنفي راغب السرجاني (1964م-) داعية إسلامي مصري مهتم بالتاريخ الإسلامي ومشرف موقع قصة الإسلام، أستاذ جراحة المسالك البولية بكلية طب جامعة القاهرة، ولد في مدينة المحلة الكبرى بمحافظة الغربية.
مشروعه الفكري
ينطلق مشروعه الفكري «معًا نبني خير أمة» من دراسة التاريخ الإسلامي دراسة دقيقة مستوعبة، تحقق للأمة عدة أهداف؛ منها:
الاسهامات العلمية والدعوية
على مدار سنوات عديدة كانت له إسهامات علمية ودعوية؛ ما بين محاضراتٍ وكتبٍ ومقالاتٍ وتحليلاتٍ؛ عبر رحلاته الدعوية إلى شتى أنحاء العالم.
الفضائيات
يقدم عدة برامج وحوارات على الفضائيات المختلفة؛ منها: اقرأ، والرسالة، والناس، والقدس، والسودان، وأمجاد، المستقبل، الحوار. كما تمت استضافته بلقاءات في عدة قنوات أخرى منها: الجزيرة، الجزيرة مباشر، العربية، الرحمة.
الإذاعات
شارك في حوارات وبرامج على الإذاعات المختلفة؛ منها: إذاعة أم القيوين، وإذاعة القرآن الكريم بفلسطين والأردن ولبنان والسودان والإمارات، وغيرها.
التسجيلات
له مئات المحاضرات والأشرطة الإسلامية؛ يتحدث فيها عن السيرة النبوية والصحابة، وتاريخ الأندلس، وقصة التتار، وغير ذلك.
مؤلفاته
- صَدَرَ له حتى الآن أكثر من 60 كتابًا في التاريخ والفكر الإسلامي هي: - يقدم عدة برامج وحوارات على الفضائيات والإذاعات المختلفة؛ منها: اقرأ، الرسالة، الحوار، الناس، القدس، المستقبل، العربية، الجزيرة، الجزيرة مباشر، والسودان، وإذاعة أم القوين، وإذاعة القرآن الكريم بفلسطين والأردن ولبنان والسودان والإمارات، وغيرها.. وحاليًّا له عدة سلاسل في التاريخ والدعوة يقدمها على قناته الرسمية على موقع اليوتيوب.
له مئات المحاضرات والأشرطة والسيديهات الإسلامية؛ يتحدث فيها عن السيرة النبوية والصحابة، وتاريخ الأندلس، وقصة التتار، وغير ذلك.
غرينتاون (إنديانا)
غرينتاون هي بلدة أمريكية تقع في الولايات المتحدة في Howard County. يقدر عدد سكانها بـ 2,415 نسمة ومساحتها 3.55 كم2 وترتفع عن سطح البحر 256 متر.
التركيبة السكانية
قام مكتب تعداد الولايات المتحدة بتحديد بيانات التركيبة السكانية لغرينتاون في تعداد الولايات المتحدة. في ما يلي، التركيبة السكانية حسب تعدادي 2000 و2010.
تعداد عام 2000
بلغ عدد سكان غرينتاون 2,546 نسمة بحسب تعداد عام 2000، وبلغ عدد الأسر 995 أسرة وعدد العائلات 703 عائلة مقيمة في البلدة. في حين سجلت الكثافة السكانية. وبلغ عدد الوحدات السكنية 1,050 وحدة بمتوسط كثافة قدره. وتوزع التركيب العرقي للبلدة بنسبة 97.92% من البيض و 0.31% من الأمريكيين الأصليين و 0.31% من الأمريكيين ذوي الأصول الآسيوية و 0.47% من الأمريكيين الأفارقة و 0.71% من عرقين مختلطين أو أكثر. بلغ عدد الأسر 995 أسرة كانت نسبة 37.1% منها لديها أطفال تحت سن الثامنة عشر تعيش معهم، وبلغت نسبة الأزواج القاطنين مع بعضهم البعض 56.0% من أصل المجموع الكلي للأسر، ونسبة 11.7% من الأسر كان لديها معيلات من الإناث دون وجود شريك، وكانت نسبة 29.3% من غير العائلات. تألفت نسبة 27.5% من أصل جميع الأسر من أفراد ونسبة 14.0% كانوا يعيش معهم شخص وحيد يبلغ من العمر 65 عاماً فما فوق. وبلغ متوسط حجم الأسرة المعيشية 3.02، أما متوسط حجم العائلات فبلغ 2.49. بلغ العمر الوسطي للسكان 37 عاماً. وكانت نسبة 28.1% من القاطنين تحت سن الثامنة عشر، وكانت نسبة 6.7% بين الثامنة عشر والأربعة وعشرون عاماً، ونسبة 27.8% كانت واقعةً في الفئة العمرية ما بين الخامسة والعشرون حتى والأربعة وأربعون عاماً، ونسبة 21.1% كانت ما بين الخامسة والأربعون حتى الرابعة والستون، ونسبة 16.2% كانت ضمن فئة الخامسة والستون عاماً فما فوق. يوجد لكل 100 أنثى 85.6 ذكر، ويوجد لكل 100 أنثى في الثامنة عشر من عمرها فما فوق 80.6 ذكر.
بلغ متوسط دخل الأسرة في البلدة 43,750 دولار، أما متوسط دخل العائلة فبلغ 52,310 دولار. وكان متوسط دخل الذكور 42,132 دولار مقابل 27,000 دولار للإناث. وسجل دخل الفرد الخاص بالبلدة 20,057 دولار. وكانت نسبة 6.5% من العائلات ونسبة 9.2% من السكان تحت خط الفقر، وكان من هؤلاء نسبة 12.4% تحت سن الثامنة عشر ونسبة 3.2% في الخامسة والستين من العمر وما فوق.
تعداد عام 2010
بلغ عدد سكان غرينتاون 2,415 نسمة بحسب تعداد عام 2010، وبلغ عدد الأسر 964 أسرة وعدد العائلات 645 عائلة مقيمة في البلدة. في حين سجلت الكثافة السكانية. وبلغ عدد الوحدات السكنية 1,069 وحدة بمتوسط كثافة قدره. وتوزع التركيب العرقي للبلدة بنسبة 97.1% من البيض و 0.2% من الأمريكيين الأصليين و 1.0% من الأمريكيين ذوي الأصول الآسيوية و 0.6% من الأمريكيين الأفارقة و 0.7% من عرقين مختلطين أو أكثر. بلغ عدد الأسر 964 أسرة كانت نسبة 34.4% منها لديها أطفال تحت سن الثامنة عشر تعيش معهم، وبلغت نسبة الأزواج القاطنين مع بعضهم البعض 49.5% من أصل المجموع الكلي للأسر، ونسبة 14.3% من الأسر كان لديها معيلات من الإناث دون وجود شريك، بينما كانت نسبة 3.1% من الأسر لديها معيلون من الذكور دون وجود شريكة وكانت نسبة 33.1% من غير العائلات. تألفت نسبة 29.9% من أصل جميع الأسر من أفراد ونسبة 14.1% كانوا يعيش معهم شخص وحيد يبلغ من العمر 65 عاماً فما فوق. وبلغ متوسط حجم الأسرة المعيشية 2.97، أما متوسط حجم العائلات فبلغ 2.40. بلغ العمر الوسطي للسكان 41.4 عاماً. وكانت نسبة 25.1% من القاطنين تحت سن الثامنة عشر، وكانت نسبة 7% بين الثامنة عشر والأربعة وعشرون عاماً، ونسبة 22.5% كانت واقعةً في الفئة العمرية ما بين الخامسة والعشرون حتى والأربعة وأربعون عاماً، ونسبة 25.3% كانت ما بين الخامسة والأربعون حتى الرابعة والستون، ونسبة 20.1% كانت ضمن فئة الخامسة والستون عاماً فما فوق. وتوزع التركيب الجنسي للسكان بنسبة 46.0% ذكور و54.0% إناث.
حمزة عدنان
حمزة عدنان (من مواليد 8 فبراير 1996 في البصرة، العراق) لاعب كرة قدم عراقي يلعب حاليا لنادي الميناء في الدوري العراقي الممتاز.
اللعب الدولي
في 3 أكتوبر 2015 شارك حمزة عدنان في أول مباراة دولية له مع العراق ضد الأردن وديا.
قطع قطعي
القطع القطعي ويُسمى أيضًا استئصال قطعة  هو إجراء جراحي لإزالة جزء من عضو أو غدة، وتعتبرُ نوعًا ثانويًا من الاستئصال والذي قد يتضمن إزالةً كليةً للجسم. قد يُستخدم القطع القطعي لإزالة الورم والأنسجة الطبيعية حوله. يُشير مصطلح القطع القطعي في جراحة القلب والصدر إلى إزالة جزءٍ من فص الرئة. هامش الاستئصال هو حافة النسيج المُزال، وهو ضروري لأنه يُظهر خلو المنطقة من الخلايا السرطانية أثناء الفحص بواسطة أخصائي علم الأمراض.
عبد الله حسون
مسيرة اللاعب
لعب مع النادي الأهلي و نادي الطائي و نادي ضمك.
أيرول (إيطاليا)
أيرول هي كومونا (بلدية) في مقاطعة إمبيريا في منطقة ليغوريا الإيطالية، وتقع على بعد حوالي جنوب غرب جنوة وحوالي  غرب إمبيريا على الحدود مع فرنسا. واعتبارًا من 31 ديسمبر 2004، كان عدد سكانها 461 نسمة وتبلغ مساحتها.
البلدية أيرول تحتوي على فرازيوني (التقسيمات الفرعية، بشكل رئيسي القرى والنجوع) كولاباسا ، وحالة نوسير ، وحالة جياوما.
وتقع أيرول على حدود البلديات التالية: بريل-سور-رويا (فرنسا) و دولتشاكوا (إيطاليا) و أوليفيتا سان ميشيل و فينتيميليا.
انعدام التلذذ
انعدام التلذذ هو مصطلح في علم النفس والطب النفسي يعرف بعدم القدرة على الإحساس بالمتعة عند مزاولة نشاطات عادةً ما تكون ممتعة. على سبيل المثال: التمارين، الهوايات، النشاطات الجنسية، التواصل الاجتماعي. وفي تعريفات سابقة لوحظ وجود تجارب ممتعة، ونماذج أكثر حداثة سلطت الضوء للنظر في جوانب مختلفة من السلوكيات الممتعة مثل المحفزات أو الرغبة في إنجاز شيء ما لتحفيز مرضى انعدام التلذذ.
وفقا لجيمس وليام هذا المصطلح تمت صياغته من قبل ثيوديو ارماند ريبوت ويمكن للمرء أن يميز أنواع كثيرة من الاكتئاب المرضي وأحيانا يكون من الكآبة والضيق السلبي مجرد الإحباط الاكتئاب وعدم وجود طعم ومتعة وحيوية واقترح البروفيسور ريبوت انعدام التلذذ لتعيين اسم هذا الشرط ويقول: «حالة انعدام التلذذ إذا جاز لي إطلاق كلمة جديدة لإقرانها مع فقدان الإحساس قد دُرست قليلا جدا ولكنها موجودة»، من محاضرة أصناف الخبرة الدينية الجزء السادس (The Sick Soul) وليام جيمس 1902.
انعدام التلذذ يمكن أن يكون سمة للإضطرابات النفسية منها اضطراب المزاج والاضطراب العاطفي واضطراب في الشخصية الفصامية ومرض الفصام. على سبيل المثال فإن الأشخاص المصابين بالفصام غالبا مايصفون أنفسهم بأنهم يشعرون بالفراغ العاطفي. ويلاحظ اضطراب المزاج عادة في العديد من الاضطرابات النفسية وتقلبات المزاج قد تحصل نتيجة لوقوع أحداث مثيرة تؤدي للتوتر وهي ليست نادرة الحدوث أثناء الإصابة بمرض جسدي، بينما انعدام التلذذ يمكن أن يكون سمة من سمات تغيرات في المزاج مثل هذه فهي ليست متبادلة وشاملة.
الأسباب
وضع الباحثون نظريات تنص على أن انعدام التلذذ قد يكون نتيجة انهيار نظام المكافأة في الدماغ والذي يرتبط بالناقل العصبي الدوبامين، الدراسات التي اجراها كلا من الدكتور بول كيدويل و(King's College) وجدت أن أدمغة المشاركين الذين يعانون من الاكتئاب السريري يجب عليهم العمل بجهد أكبر لمعالجة الخبرات المجزية. بينما كان يعتقد في وقت سابق أن الدوبامين هو المسؤول الأول عن التجربة الذاتية للمتعة وشهدت العشرين عاما الماضية تحولا في المفاهيم ويعتقد الآن أن الدوبامين يكمن وراء مختلف جوانب ترقب المكافأة والتعلم والتحفيز، وانعدام التلذذ هو أيضا من الآثار الجانبية الشائعة نسبيا والتي تتسبب بها العقاقير المضادة للذهان.
انعدام التلذذ الجنسي
انعدام التلذذ الجنسي لدى الذكور أيضاً يعرف بـ «انعدام التلذذ أثناء القذف» هذا الشرط يعني أن الشخص سوف يتنازل عن أي معنى من المتعة المصاحبة. هذه الحالة وجدت أكثر شيوعا لدى الرجال ولكن يمكن أن تعاني النساء كذالك من نقص المتعة خلال عملية النشوة. وقد يكون سبب انعدام التلذذ الجنسي: 1- زيادة في مستوى البرولاكتين، 2- ضعف الرغبة الجنسية (HSDD)، 3- انخفاض مستوى هرمون التستوستيرون، 4- إصابة الحبل الشوكي، 5- التصلب المتعدد، 6- استخدام أو (استخدام سابق) لمضادات الاكتئاب،7- الاستخدام أو (استخدام سابق) لمضادات الذهان، 8- التعب أوالمرض الجسدي. من النادر جدا أن يكون فحص الجهاز العصبي أو اختبارات الدم تمكنهم من تحديد سبب حالة معينة من antidopaminergic SSR انعدام التلذذ الجنسي. قد تم وصف جرعة مراقبة للمرضى من البوبروبيون للمساعدة في العلاج والتي تبين أنها تخفف العجز الجنسي حتى للمرضى الغير مصابين بالاكتئاب.
نوريس كوتن
نوريس كوتن هو محامي وموظف كتابي وسياسي أمريكي، ولد في 11 مايو 1900 في في الولايات المتحدة، وتوفي في 24 فبراير 1989 في لبنان في الولايات المتحدة. نشط حزبياً في الحزب الجمهوري.
مضادات الطفيليات الخارجية
مُضادات الطُفيليات الخارِجية هيَ أَدوية مُضادة للطُفيليات تُستخدم في علاج عدوى الطُفيليات الخارِجية، حيثُ تستخدم لِقتل الطُفيليات التي تعيش على سَطح الجَسم، ومن الأمثلة عليها: البيرميثرين، وَالكِبريت، وَالليندين، وَبنزوات البنزيل، وَالإيفرمكتين، وَالكروتاميتون بالإضافة إلى ثنائي كلورو ثنائي فينيل ثلاثي كلورو الإيثان.
برونو روسي
برونو روسي (و. 1905 – 1993 م) هو عالم فلك، وعالم فيزياء فلكية، وفيزيائي، وأستاذ جامعي من إيطاليا. ولد في البندقية. شارك في مشروع مانهاتن. وهو عضو في الأكاديمية الوطنية للعلوم، والأكاديمية الأمريكية للفنون والعلوم.
التعليم
تعلم في جامعة بولونيا
مناصب وهيئات
أدار جامعة باليرمو، وجامعة كورنيل، وجامعة شيكاغو.
باسل فاضل
باسل فاضل مواليد في العراق، هو لاعب كرة قدم عراقي سابق كان يلعب كلاعب وسط.
كأس ستانلي
كأس ستانلي ، والذي عُرف لأول مرة باسم كأس تحدي دومينيون للهوكي، هو كأس لرياضة هوكي الجليد في أمريكا الشمالية يُمنح بشكل سنوي منذ عام 1927 من قبل دوري الهوكي الوطني للفريق الفائز.
اقترن اسم الكأس بفريدريك ستانلي الذي تبرع بأول نسخة من الكأس وسُلمت الكأس لأول مرة في عام 1893 من قبل الأمينين، وهما رجلان عينهما ستانلي لإدارة النزاعات وحماية مصالح الكأس.
ما بين عامي 1893 و1914، كان من الممكن الفوز بالكأس بطريقتين: إما عن طريق الفوز بتحدي ضد الفريق الحامل للقب أو بالحصول على صدارة الدوري الذي ينشط فيه هذا الفريق.
في عام 1915، تم التوصل إلى اتفاق بين المشرفين على أكبر البطولات في أمريكا الشمالية في ذلك الوقت، أي الرابطة أو الجمعية الوطنية للهوكي ( بالفرنسية l'Association nationale de hockey أو ANH ) وجمعية الهوكي لساحل المحيط الهادئ (بالانجليزية Pacific Coast Hockey Association أو PCHA ) وبموجب هذا الاتفاق فإن كأس ستانلي يكافئ الفائز في سلسلة نهائية من المنافسات بين أفضل فريق في كل دوري. بعد ذلك بعامين، تم استبدال الجمعية الوطنية للهوكي بالدوري الوطني للهوكي ( بالفرنسية Ligue nationale de hockey أو LNH)
في سنة 1919، تم إلغاء نهائي الكأس بسبب وباء الأنفلونزا ولم تُمنح كأس ستانلي ذلك العام ويُعد هذا الإلغاء لهذه المنافسة في هذا المستوى الأول من نوعه منذ تأسيس الكأس عام 1893.
في عام 1921 ، تم تشكيل دوري أو رابطة غرب كندا للهوكي (بالانجليزية Western Canada Hockey League أو WCHL) وسُمح لها باللعب ضد أفضل فريق في جمعية الهوكي لساحل المحيط الهادئ لتحديد الفريق الذي سيُقابل الفريق الممثل للدوري الوطني للهوكي لم تستطع جمعية الهوكي لساحل المحيط الهادئ مقاومة  هذه المنافسة لفترة طويلة إذ أوقفت نشاطها عام 1924. ولقيت  رابطة غرب كندا للهوكي المصير نفسه بعدها بعامين، لينفرد الدوري الوطني للهوكي باللعب من أجل نيل كأس ستانلي.
العلاقات الإثيوبية الفيجية
العلاقات الإثيوبية الفيجية هي العلاقات الثنائية التي تجمع بين إثيوبيا وفيجي.
مقارنة بين البلدين
هذه مقارنة عامة ومرجعية للدولتين:
كوالكوم
كوالكوم هي شركة أمريكية متخصصة في مجال نظم الاتصالات، تعتبر الآن الثانية  عالميا في إنتاج وتصميم معالجات الهواتف الذكية كذلك يرجع لها الفضل في إنشاء تقنية سي دي ام اي.
كوالكوم هي شركة أشباه الموصلات عالمية وأمريكية والتي تصمم وتسوق منتجات وخدمات الاتصالات اللاسلكية. مقرها في سان دييغو، كاليفورنيا، الولايات المتحدة الأمريكية، وتمتلك الشركة 157 موقعا في جميع أنحاء العالم. الشركة الأم هي كوالكوم إنكوربوريتد (كوالكوم)، التي تضم شعبة ترخيص كوالكوم للتكنولوجيا (QTL). شركة تابعة مملوكة بالكامل لكوالكوم، كوالكوم تكنولوجيز، وشركة (QTI)، والتي تتعامل بشكل أساسي مع كافة أنشطة كوالكوم R & D، فضلا عن شركات المنتجات والخدمات، بما في ذلك مجال أشباه الموصلات، كوالكوم CDMA تكنولوجي.
التاريخ المبكر
تم إنشاء كوالكوم في يوليو 1985 من قبل سبعة موظفين سابقين في لينكابت بقيادة إيروين جاكوبس. بدأت كمركز للبحث والتطوير التعاقدي إلى حد كبير للمشاريع الحكومية والدفاعية.
اندمجت كوالكوم مع أومنينيت في عام 1988 وجمعت 3.5 مليون دولار من التمويل من أجل إنتاج نظام اتصالات الأقمار الصناعية أومنيتراكس لشركات النقل بالشاحنات. نمت شركة كوالكوم من ثمانية موظفين في عام 1986 إلى 620 موظفًا في عام 1991، بسبب الطلب على أومنيتراكس. بحلول عام 1989، حصلت شركة كوالكوم على 32 مليون دولار من الإيرادات، 50 بالمائة منها كانت من عقد أومنيتراكس مع شركة شنايدر الوطنية. ساعدت أرباح أومنيتراكس في تمويل أبحاث كوالكوم وتطويرها في تقنيات الوصول المتعدد بتقسيم الترميز لشبكات الهاتف الخليوي.
1990–2015
كانت شركة كوالكوم تعمل بخسارة في التسعينيات بسبب استثمارها في أبحاث تقنيات الوصول المتعدد بتقسيم الترميز. للحصول على التمويل، قدمت الشركة طرحًا عامًا أوليًا في سبتمبر 1991 وجمعت 68 مليون دولار. تم جمع مبلغ 486 مليون دولار إضافي في عام 1995 من خلال بيع 11.5 مليون سهم إضافي. تم إجراء جولة التمويل الثانية لجمع الأموال للتصنيع الشامل للهواتف القائمة على تقنيات الوصول المتعدد بتقسيم الترميز والمحطات الأساسية والمعدات، بعد أن أعلنت معظم الشبكات الخلوية في الولايات المتحدة أنها ستتبنى معيار تقنيات الوصول المتعدد بتقسيم الترميز. حققت الشركة 383 مليون دولار من الإيرادات السنوية في عام 1995 و814 مليون دولار بحلول عام 1996.
في عام 1998، تمت إعادة هيكلة شركة كوالكوم، مما أدى إلى تسريح 700 موظف. ارتفعت الأرباح في العام التالي، وكانت شركة كوالكوم هي الأسرع نموًا في السوق بمعدل نمو يبلغ 2621 بالمائة على مدار عام واحد. بحلول عام 2000، نمت شركة كوالكوم إلى 6300 موظفًا، وعائدات تصل إلي 3.2 مليار دولار، وأرباح 670 مليون دولار. 39٪ من مبيعاتها كانت من تقنية الوصول المتعدد بتقسيم الترميز، يليها الترخيص (22٪)، اللاسلكية (22٪)، ومنتجات أخرى (17٪). في هذا الوقت تقريبًا، أنشأت كوالكوم مكاتب في أوروبا وآسيا والمحيط الهادئ وأمريكا اللاتينية. بحلول عام 2001، 65 بالمائة من عائدات كوالكوم نشأت من خارج الولايات المتحدة مع 35 بالمائة من كوريا الجنوبية.
في عام 2005، تم تعيين بول إي جاكوبس، نجل مؤسس شركة كوالكوم إيروين جاكوبس، كرئيس تنفيذي جديد لشركة كوالكوم. في حين ركز إيروين جاكوبس على براءات اختراع الوصول المتعدد بتقسيم الترميز، أعاد بول جاكوبس تركيز الكثير من أبحاث كوالكوم الجديدة وتطويرها على المشاريع المتعلقة بموضوعات إنترنت الأشياء.
في عام 2006، تم تصنيفها ضمن أفضل خمسمائة شركة وفقًا لـ إس وبي 500 وفورتشين 500.
أعلنت شركة كوالكوم أنستيفن مو لينكوف سيخلف بول جاكوبس في منصب الرئيس التنفيذي في ديسمبر 2013. قال مولينكوف إنه سوف يوسع تركيز كوالكوم إلى التكنولوجيا اللاسلكية للسيارات والأجهزة القابلة للارتداء والأسواق الجديدة الأخرى.
في ديسمبر 2012، أعلنت شركة شارب أنها تلقت 9.9 مليار ين (92.5 مليون يورو) من شركة كوالكوم كجزء من شراكة تقنية لشاشات الهاتف المحمول.
في سنة 2013، وقعت شركة ألكاتل-لوسنت اتفاقية شراكة تكنولوجية ورأسمالية مع كوالكوم في مجال الخلايا الصغيرة لتحسين الوصول إلى الإنترنت عبر الهاتف المحمول «عالي» و«جِّد عالي» السرعة.
أن إكس بي وبرودكوم وأبل
أعلنت شركة كوالكوم عزمها الاستحواذ على «أن إكس بي لشبه-الموصلات» مقابل 47 مليار دولار في أكتوبر 2016. تمت الموافقة على الصفقة من قبل منظمي مكافحة الاحتكار في الولايات المتحدة في أبريل 2017 مع استبعاد بعض براءات الاختراع الأساسية القياسية للحصول على الموافقة من قبل منظمي مكافحة الاحتكار.
في ديسمبر 2016، فرضت «لجنة التجارة العادلة» في كوريا الجنوبية غرامة قدرها 815 مليون يورو على شركة كوالكوم بسبب إساءة استخدام مركزها المهيمن. نظرًا لكون شركة أبل هي السبب في هذه الدعوى القانونية، سعت كوالكوم إلى حظر استيراد أجهزة آيفون في الولايات المتحدة.
في أبريل 2019، أعلنت شركتا كوالكوم وأبل في بيان صحفي أنهما ستسقطان أي دعوى قضائية بالمقابل. ستزود كوالكوم أجهزة آيفون بالرقائق والمودم المتوافقة مع شبكة 5 جي.
ثم أصبح استحواذ شركة كوالكوم على «أن إكس بي» جزءًا من الحرب التجارية بين الصين والولايات المتحدة في 2018. حيث منع الرئيس الأمريكي دونالد ترامب شركة زد تي إي التي تتخذ من الصين مقراً لها من شراء مكونات أمريكية الصنع، مثل تلك التي تنتجها كوالكوم. وتمّ رفع القيود على شركة «زد تي إي» بعد أن توصل البلدان إلى اتفاق، وبعد ذلك رفع ترامب الرسوم الجمركية على البضائع الصينية. مددت كوالكوم عرض مناقصة لـ «أن إكس بي» 29 مرة على الأقل بانتظار الموافقة الصينية، قبل التخلي عن الصفقة في يوليو 2018.
في يناير 2020، تخطط الشركة الأمريكية العملاقة لإنشاء مركز بحث وتطوير لـ «5 جي» في لانيون، في بريتاني.
في يناير 2021، عينت كوالكوم رئيسها ورئيس قسم الرقائق كريستيانو آمون كرئيس تنفيذي جديد لها.
التاريخ المبكر
في منتصف سنة 1985، استأجرت شركة طائرات هيوز شركة كوالكوم لتوفير البحث والاختبار لاقتراح شبكة ساتلية لهيئة الاتصالات الفيدرالية (أف سي سي). في السنة التالية، قدمت كوالكوم أول براءة اختراع للمعيار "وصول متعدد بتقسيم الترميز- سي دي أم أي (رقم 4901307). أسست براءة الاختراع هذه نهج كوالكوم العام إتجاه المعيار «سي دي أم أي» والذي أصبح لاحقًا من أحد أكثر المستندات الفنية التي يتم الاستشهاد بها في التاريخ. تم إلغاء المشروع مع " أف سي سي" في سنة 1988، عندها وجهت " أف سي سي" جميع المشاركين (الإثني عشر) في المشروع، لتقديم مقترحات بغرض تشكيل مشروع مشترك وإنشاء اقتراح واحد.
في سنة 1989، طورت كوالكوم تقنيات «سي دي أم أي» للاستخدام التجاري وقدمتها إلى جمعية صناعات الهاتف الخلوي (سي تي آي أي) كبديل لمعيار الوصول المتعدد بتقسيم الوقت (تي دي أم آي) لشبكات الهاتف الخلوي من الجيل الثاني. بعد بضعة أشهر، رفضت «جمعية صناعات الهاتف الخلوي» رسميًا معيار «سي دي أم أي» الخاص بشركة كوالكوم لصالح معيار «تي دي أم آي» الأكثر رسوخًا الذي طورته شركة «إريكسون».
في ذلك الوقت، لم يكن «سي دي أم أي» يعتبر قابلاً للتطبيق في التطبيقات التجارية كبيرة الحجم بسبب تأثير «المجال القريب - البعيد»، حيث تعمل الهواتف الأقرب إلى برج خلوي مع إشارة أقوى على إغراق المتصلين البعيدين، إذ لديهم إشارة أضعف.
قدمت كوالكوم ثلاث براءات اختراع إضافية في سنة 1989. كانت من أجل: نظام إدارة الطاقة الذي يضبط قوة إشارة كل مكالمة لضبط تأثير المجال القريب؛ منهجية «التسليم السهل» لتحويل المتصلين من برج خلوي إلى آخر؛ ومشفر معدل متغير، مما يقلل من استخدام النطاق الترددي عندما لا يتحدث المتصل.
الحروب اللاسلكية المقدسة
بعد أن أعلنت لجنة الاتصالات الفيدرالية (أف سي سي): أنه سُمح لشركات النقل بتنفيذ معايير غير معتمدة من قبل «جمعية صناعات الهاتف الخلوي»، بدأت كوالكوم في الترويج لتقنية «سي دي أم أي» الخاصة بها مباشرة إلى شركات النقل. صار هذا ما يُشار إليه غالبًا باسم «الحروب المقدسة للشبكات اللاسلكية»، وهو نقاش ساخن غالبًا حول: أيهما أنسب وأفضل لشبكات الجيل الثاني «تي دي أم آي» أم «سي دي أم أي»؟ في النهاية، أدى معيار «سي دي أم أي» (المدعومة من قِبل كوالكوم) باعتباره مناسبًا لـ 2 جي والأكثر شيوعًا في أمريكا الشمالية، نظرًا لقدرة شبكته إلى إلغاء رواج «تي دي أم آي».
في سنة 1989، أجرت شركة كوالكوم عروض اختبار «سي دي أم أي» في سان دييغو وفي سنة 1990، أجرتها في مدينة نيويورك. في سنة 1990، كانت شركتا «نينكس للاتصالات المتنقلة» و«أميرتيك  للاتصالات المتنقلة» أول شركتا نقل تطبق شبكات «سي دي أم أي» بدلاً من «تي دي أم آي». أجرت موتورولا، وهي من المدافعين السابقين عن «تي دي أم آي»، تطبيقات اختبار على «سي دي أم أي» في هونغ كونغ ولوس أنجلوس. تبع ذلك شبكة تجريبية بقيمة 2 مليون دولار في سان دييغو لشركة «آرتتش للاتصالات». في نوفمبر 1991، أجرت 14 شركة نقل ومصنع اختبارات ميدانية على «سي دي أم أي» واسعة النطاق.
أقنعت نتائج تطبيقات الاختبار «جمعية صناعات الهاتف الخلوي» بإعادة فتح المناقشات بشأن «سي دي أم أي» ومعيار 2 جي. في سنة 1993، غيرت «جمعية صناعات الهاتف الخلوي» موقفها ودعمت «سي دي أم أي» واعتمدت كوالكوم «سي دي أم أي» كمعيار لـ IS-95A، المعروف أيضًا باسم «سي دي أم أي - واحد». أثار هذا الموقف انتقادات واسعة النطاق في المنتديات والصحافة التجارية والمؤتمرات من طرف الشركات التي استثمرت بكثافة في معيار «تي دي أم آي» ومن طرف مطوره، إريكسون.
تم إنشاء أول شبكة خلوية «سي دي أم أي» على نطاق تجاري في هونغ كونغ في سنة 1995. في 21 يوليو 1995، أعلنت شركة «بريمكو» ، أنها بصدد تنفيذ خدمات تستند إلى «سي دي أم أي» على الشبكات في 15 ولاية. بحلول هذا الوقت، كانت 11 من أصل 14 من أكبر الشبكات في العالم تدعم «سي دي أم أي». بحلول سنة 1997، كانت «سي دي أم أي» تمتلك 57% من سوق الولايات المتحدة، بينما كان 14% من السوق لـ«تي دي أم آي».
دولي
في سنة 1991، إتفقت شركة كوالكوم مع معهد «أبحاث الإلكترونيات والاتصالات» على تطوير تقنيات «سي دي أم أي» بشكل مشترك للبنية التحتية للاتصالات الكورية. في مايو 1993، تم اعتماد معيار «سي دي أم أي» كمعيار لاسلكي وطني في كوريا. في سنة 1996، تمّ إطلاق استعمال شبكات «سي دي أم أي» بطابعها التجاري. كما تم استعمال شبكات «سي دي أم أي» في الأرجنتين والبرازيل والمكسيك والهند وفنزويلا. في سنة 2005، دخلت كوالكوم أسواق روسيا وأمريكا اللاتينية. وبحلول سنة 2007، أصبحت تكنولوجيا كوالكوم تُستخدم في شبكات الهواتف المحمولة في أكثر من 105 دولة. كما أبرمت كوالكوم اتفاقيات ترخيص مع نوكيا في أوروبا، ونورتل نيتووركس في كندا، ومع باناسونيك وميتسوبيشي في اليابان.
في سنة 2000، دخلت شركة كوالكوم السوق الصينية رسميًا من خلال شراكة مع شركة تشاينا يونيكوم. في سنة 2003، أطلقت هذه الأخيرة أول شبكة قائمة على «سي دي أم أي» في الصين. وأصبحت الصين سوقًا رئيسيًا لمنتجات كوالكوم من «أشباه-الموصلات»، حيث تمثل أكثر من 50% من إيراداتها، ولكنها أيضًا تعتبر المصدر للعديد من النزاعات القانونية المتعلقة بالملكية الفكرية لشركة كوالكوم.
بحلول سنة 2007، كان 500 مليون دولار من عائدات كوالكوم السنوية تأتي من الشركات المصّنِعة الكورية.
تصنيع
في البداية، اقتصرت عمليات تصنيع كوالكوم على فريق تصميم وتصنيع صغير من «الدوائر المتكاملة محددة التطبيقات» لدعم نظام مشروع القمر الإصطناعي «أومنيتراكس». خلال التسعينيات، إظطرت شركة كوالكوم للتوسع في التصنيع من أجل إنتاج ناقلات الأجهزة اللازمة لتنفيذ شبكات «سي دي أم أي» التي تستخدم الملكية الفكرية لشركة كوالكوم. كان أول مشروع تصنيع كبير لشركة كوالكوم في مايو 1993، من خلال إبرام صفقة لتوفير 36000 هاتف «سي دي أم أي» لغرب الولايات المتحدة.
لبعض الوقت، واجهت كوالكوم تأخيرات ومشاكل تصنيع مختلفة، لأنها كانت، في هذه الفترة، تتمتع بخبرة في التصنيع الشامل. في سنة 1994، دخلت كوالكوم في شراكة مع نورتل نيتووركس، كما شكلت شراكة مع سوني، من أجل الاستفادة من خبرتهما التصنيعية. في سنة 1997، صنّعت نوكيا وسامسونج وموتورولا هواتف «سي دي أم أي» الخاصة بهم. بينما كانت أعمال التصنيع في شركة كوالكوم تخسر الأموال الكبيرة بسبب التكاليف لإقتناء المعدات وإنخفاض أسعارالبيع بسبب المنافسة.
في مارس 1997، بعد أن قدمت شركة كوالكوم "هاتف كيو" الخاص بها، رفعت شركة "موتورولا" دعوى قضائية ضدها (تمت تسويتها خارج المحكمة في سنة 2000) بتهمة نسخ كوالكوم لتصميم هاتف "ستارتاك" الخاص بموتورولا".
في ديسمبر 1999، باعت كوالكوم مصالحها التصنيعية لشركة كيوسيرا، وهي شركة يابانية لتصنيع «سي دي أم أي» وحاصلة على ترخيص كوالكوم. تم بيع قسم البنية التحتية لشركة كوالكوم إلى شركة «إريكسون» المنافسة في سنة 1999. يعتبر هذا القرار كجزء من اتفاقية خارج المحكمة لنزاع براءة اختراع «سي دي أم أي»، الذي بدأ في سنة 1996.
كان بيع قسم البنية التحتية بمثابة بداية لزيادة سعر أسهم كوالكوم وأداء مالي أقوى، لكن العديد من الموظفين المشاركين البالغ عددهم 1200 شخص كانوا غير راضين عن العمل لدى شركة «إريكسون» المنافسة، وفقدوا خياراتهم في الأسهم. أدى ذلك إلى نزاع قانوني مطول بشأن خيارات الأسهم للموظفين، مما أدى إلى تسوية 74 مليون دولار بحلول سنة 2005.
3 جي
كان من المتوقع أن تفرض معايير 3 جي ناقلات «تي دي أم آي» السابقة على «سي دي أم أي»، من أجل تلبية أهداف النطاق الترددي 3 جي. دعت أكبر شركتي تصنيع «جي إس إم»، وهما نوكيا وإريكسون، إلى دور أكبر لـ «جي إس إم»، من أجل التفاوض على تخفيض أسعار حقوق ملكية كوالكوم. في سنة 1998، صوت «المعهد الأوروبي لمعايير الاتصالات» لدعم معيار «دبليو - سي دي أم أي» (المعرف بـ «معيار الوصول المتعدد بتقسيم رمز النطاق العريض»)، والذي يعتمد بشكل أقل على براءات اختراع كوالكوم «سي دي أم أي». ردت شركة كوالكوم برفض ترخيص ملكيتها الفكرية للمعيار.
دعا كل من «اتحاد صناعة الاتصالات» و«برنامج شراكة 2 للجيل الثالث» إلى دعم دعم «سي دي أم أي-2000» المتنافس الذي طورته شركة كوالكوم (في الأساس نسبيًا). دعا السياسيون الأمريكيون والأوروبيون إلى استعمال معايير «سي دي أم أي-2000» و«دبليو - سي دي أم أي» على التوالي.
أعلن الاتحاد الدولي للاتصالات إنه سيستبعد تقنية «سي دي أم أي» الخاصة بشركة كوالكوم من معايير «3 جي» تمامًا إذا لم يتم حل النزاع بشأن براءات الاختراع مع شركة «إريكسون». توصل الاثنان إلى اتفاق خارج المحكمة في 1999، قبل شهر واحد من الموعد النهائي الذي حدده الاتحاد الدولي للاتصالات. وافقت الشركتان على ترخيص تقنيتهما لبعضهما البعض والعمل معًا وفقًا لمعايير 3 جي.
تم التوصل في النهاية إلى حل وسط حيث سيصادق الاتحاد الدولي للاتصالات مبدئياً على ثلاثة معايير: «سي دي أم أي-2000 إكس 1» و«دبليو- سي دي أم أي» و«سي دي أم أي - تي دي - أس». كما وافقت شركة كوالكوم على ترخيص براءات اختراع «سي دي أم أي» لمتغيرات مثل «دبليو - سي دي أم أي». كان هناك 240 مليون مشترك في دعم معيار «سي دي أم أي - 3 جي» بحلول سنة 2004 و143 شركة اتصالات في 67 دولة بحلول سنة 2005.
إدّعت شركة كوالكوم أنها تمتلك 38% من براءات الاختراع الأساسية لـ «دبليو- سي دي أم أي»، بينما نشرت مصالح «جي إس إم» الأوروبية ورقة بحثية زعمت أن كوالكوم تمتلك 19% فقط من براءات الاختراع.
في سنة 1998، عززت شركة كوالكوم مصالحها في شركات الاتصالات، مثل «اتصالات الكريكيت» و«بيجاسو» كشركة قابضة، «ليب وايلس - خطوة لاسلكي». تم فصل «ليب وايلس» في وقت لاحق من تلك السنة وبيعها لشركة إيه تي آند تي في سنة 2014.
4G
دعت كوالكوم في البداية إلى معيار "النطاق العريض المتنقل الفائق" القائم على "الوصول المتعدد بتقسيم الترميز" لشبكات الجيل الرابع اللاسلكية. لم يكن "النطاق العريض المتنقل الفائق" متوافقًا مع شبكات "الوصول المتعدد بتقسيم الترميز" السابقة ولم تعمل بشكل جيد في نطاقات التردد الضيقة مثل معيار "التطور طويل الأمد". لم تعتمد أي شبكات خلوية معيار النطاق العريض المتنقل الفائق. أوقفت شركة كوالكوم تطويره في عام 2005 وقررت دعم معيار التطور طويل الأمد على الرغم من أنها لم تعتمد بشكل كبير على براءات اختراع كوالكوم. بعد ذلك، اشترت شركة كوالكوم براءات الاختراع المتعلقة بتقنية التطور طويل الامد من خلال عمليات الاستحواذ.
في نوفمبر 2005، أعلنت كوالكوم إصدار الشحنات الأولى لمعالجات سناب دراغون، والذي يتضمن وحدة المعالجة المركزية، ونظام تحديد المواقع العالمي، ووحدة معالجة الرسومات، ودعم الكاميرا وغيرها من البرامج وأشباه الموصلات، في نوفمبر 2007. تم إصدار عائلة أجهزة المودم جوبي للأجهزة المحمولة في عام 2008. تم تضمين أجهزة مودم جوبي في العديد من العلامات التجارية لأجهزة الكمبيوتر المحمول وتم تضمين نظام سناب دراغون على الرقائق في معظم أجهزة أندرويد.
5G
تم الإعلان عن أول شريحة مودم 5G من كوالكوم في أكتوبر 2016 وتم عرض نموذج أولي في أكتوبر 2017. تم الإعلان عن أول هوائيات 5G من كوالكوم في يوليو 2018. في عام 2018، أبرمت كوالكوم شراكات مع 19 شركة مصنعة للأجهزة المحمولة و18 شركة اتصالات لتسويق تقنية 5G. بحلول أواخر عام 2019، تم بيع العديد من الهواتف تحتوي علي تقنية 5G من كوالكوم.
البرمجيات المبكرة
حصلت شركة كوالكوم على تطبيق بريد إلكتروني يسمى «يودورا» في عام 1991. وبحلول عام 1996، تم تثبيت «يودورا» على 63% من أجهزة الكمبيوتر. تجاوز مايكروسوفت آوتلوك «يودورا»، حيث تم توفيره افتراضيًا بطريقة مجانية على الأجهزة التي تعمل بنظام مايكروسوفت ويندوز. بحلول عام 2003، كان «يودورا» لشركة كوالكوم هو البديل الأكثر شيوعًا لبرنامج آوتلوك، ولكن لا يزال يمتلك حصة 5% فقط من السوق. في سنة 2006، أوقفت كوالكوم تطوير برمجيات «يودورا».
في عام 2001، قدمت شركة كوالكوم خدمة «برو»، وهي خدمة تطوير تطبيقات الهاتف الذكي  مع واجهات برمجة التطبيقات للوصول إلى جهات الاتصال أوالفواتير أومتاجر التطبيقات أو الوسائط المتعددة على الهاتف. كانت شركة النقل الكورية الجنوبية «كي تي هاتف حر» أول من اعتمد نظام «برو» في نوفمبر 2001، وتبعتها شركة فيرايزون للاتصالات في مارس 2002 لبرنامج «احصل عليه الآن». كان هناك 2.5 مليون مستخدم لخدمة «برو» بنهاية عام 2002 و73 مليون مستخدم في عام 2003.
تقنيات أخرى
في عام 2004، أنشأت شركة كوالكوم شركة تابعة لـ «ميديافلو» لتوفير مواصفات «فلو» (الارتباط الأمامي فقط: لنقل الصوت والفيديو والبيانات إلى الأجهزة المحمولة) للسوق. أنشأت شركة كوالكوم شبكة «ميديافلو» للأبراج الخلوية بقيمة 800 مليون دولار لتكملة شبكات الناقل بشبكة مصممة للوسائط المتعددة. بالمقارنة مع الأبراج الخلوية التي توفر اتصالات ثنائية الاتجاه مع كل هاتف خلوي على حدة، فإن أبراج «ميديافلو» تبث محتوى الوسائط المتعددة إلى الهواتف المحمولة في بث أحادي الاتجاه. باعت شركة كوالكوم أيضًا أشباه الموصلات والتراخيص القائمة على «فلو».
في يوليو 2005، أنشأت شركة كوالكوم مجموعة معايير منتدى «فلو» مع 15 مشاركًا (في الصناعة). في ديسمبر 2005، كانت فيرايزون للاتصالات أول شركة اتصالات تشارك مع «ميديافلو» من أجل تطوير «في - كاست - تي في»، وتبعتها خدمة «إيه تي آند تي - تلفزيون محمول» بعد شهرين. تم إطلاق خدمة «ميديافلو» في سوبر بول يوم الأحد من عام 2007.
على الرغم من الاهتمام الذي حظيت به خدمة «فلو» بين شركات النقل، إلا أنها لا تحظى بشعبية بين المستهلكين. تطالب الخدمة من المستخدمين الذين لديهم هواتف مزودة بأشباه موصلات خاصة بدفع رسوم اشتراك. توقفت الخدمة في عام 2011 وتم بيع طيفها لشركة «إيه تي آند تي» مقابل 1.93 مليار دولار. أعادت شركة كوالكوم تشغيل الجهود في عام 2013 باستخدام ال تي إي للبث عام، والتي تستخدم أبراجًا خلوية موجودة مسبقًا لبث محتوى محدد محليًا على طيف مخصص، مثل خلال الأحداث الرياضية الكبرى.
استنادًا إلى التكنولوجيا التي تم الحصول عليها من «إيريديجم»، في عام 2004 مقابل 170 مليون دولار، بدأت شركة كوالكوم في تسويق شاشات «ميراسول» (عرض المغير لقياس التداخل) في عام 2007، والتي تم توسيعها إلى ثمانية منتجات في عام 2008. تستخدم «ميراسول» الضوء الطبيعي الساطع على الشاشة لتوفير الإضاءة للشاشة، بدلاً من الإضاءة الخلفية، من أجل تقليل استهلاك الطاقة. يحدد مقدار المسافة بين سطح الشاشة والمرآة داخل «مُعدِّل قياس التداخل» بعرض 10 ميكرون لون الضوء المنعكس. في النهاية، تخلت كوالكوم عن خدمة «ميراسول» بعد محاولة لإحيائها في عام 2013 بإستعمالها في تطويرالساعة الذكية «توك».
في يونيو 2011، قدمت شركة كوالكوم «ألجون»، وهو معيار لاسلكي للتواصل بين الأجهزة مثل الهواتف المحمولة وأجهزة التلفزيون ومكيفات الهواء والثلاجات. تبرعت شركة كوالكوم بتقنية «ألجون» لمؤسسة لينكس في ديسمبر 2013. ثم شكلت شركة كوالكوم ومؤسسة لينكس تحالف «أل-سين» لإدارة المنتجات القياسية.
في ديسمبر 2011، شكلت شركة كوالكوم شركة رعاية صحية فرعية تسمى شركة «كوالكوم الحياة». في الوقت نفسه، أطلقت الشركة الفرعية خدمة قائمة على السحابة لإدارة البيانات السريرية تسمى «2-شبكة» وصندوق شركة «كوالكوم الحياة»، الذي يستثمر في شركات تكنولوجيا الرعاية الصحية اللاسلكية. ضاعفت الشركة الفرعية عدد موظفيها من خلال الاستحواذ على شركة «هيلثي سيركلز انك»، وهي شركة لتكنولوجيا المعلومات للرعاية الصحية، في مايو التالي. تم بيع شركة كوالكوم الحياة لاحقًا إلى شركة الأسهم الخاصة، «فرانسيسكو بارتنرز»، في عام 2019.
التطورات الأخيرة
في عام 2016، طورت شركة كوالكوم أول شريحة معالج تجريبي للخوادم وأجهزة الكمبيوتر تسمى «منصة تطوير الخادم» وأرسلت عينات للاختبار. في يناير 2017، تم إصدار مركز بيانات من الجيل الثاني وشريحة خادم كمبيوتر تسمى «سنتريك 2400». قالت مجلة بي سي إن الإصدار كان «تاريخيًا» لشركة كوالكوم، لأنه كان جزءًا جديدًا من سوق الشركة. كما أنشأت شركة كوالكوم أيضًا شركة تابعة أسمتها بـ «تقنيات مراكز البيانات» للتركيز على سوق أجهزة الكمبيوتر والخوادم. في عام 2017، قدمت شركة كوالكوم تقنية مدمجة للكاميرات ثلاثية الأبعاد المخصصة لتطبيقات الواقع المعزز. تعمل شركة كوالكوم أيضًا على تطوير وإظهار معالجات الكمبيوتر المحمول وأجزاء أخرى، اعتبارًا من عام 2017.
في عام 2000، شكلت شركة كوالكوم مشروعًا مشتركًا مع شركة فورد يُدعى «وينغكاست»، والذي تخصص في إنشاء معدات تقنية «للمعلومات عن بُعد» للسيارات، لكنه لم ينجح وأُغلق بعد ذلك بعامين.
استحوذت شركة كوالكوم على شركة «هالويبت» لشحن السيارات الكهربائية اللاسلكية في نوفمبر 2011 ثم باعت الشركة لاحقًا إلى «ويترستي» في فبراير 2019. كما بدأت شركة كوالكوم في إدخال نظام «سناب دراغون» على الرقائق ومودم «غوبي» وبرامج أخرى أو منتجات أشباه الموصلات للسيارات ذاتية القيادة وأجهزة الكمبيوتر الحديثة داخل السيارة.
العمليات وحصة السوق
تطور شركة كوالكوم البرامج وتصميمات «أشباه الموصلات» والملكية الفكرية الحاصلة على براءة اختراع وأدوات التطوير والخدمات، ولكنها لا تصنع منتجات مادية مثل الهواتف أومعدات البنية التحتية. تُستمد إيرادات الشركة من رسوم الترخيص لاستخدام ملكيتها الفكرية، ومبيعات منتجات أشباه الموصلات التي تستند إلى تصميماتها، ومن الأجهزة أوالبرامج أوالخدمات اللاسلكية الأخرى.
شركة كوالكوم هي في الغالب مزودة «فابليس» لمنتجات أشباه الموصلات للاتصالات اللاسلكية ونقل البيانات في الأجهزة المحمولة. وفقًا لشركة «التحاليل الاستراتيجية»، تتمتع شركة كوالكوم بحصة سوقية تبلغ 39% لمعالجات تطبيقات الهواتف الذكية و50% من حصة السوق من معالجات «النطاق الأساسي». تبلغ حصتها من سوق معالجات التطبيقات على الأجهزة اللوحية 18%. وفقًا لشركة المحللة «آي بي إي بحث»، تمتلك شركة كوالكوم 65% من حصة السوق في النطاق الأساسي «ال تي إي». توفر شركة كوالكوم أيضًا تراخيص لاستخدام براءات الاختراع الخاصة بها، وكثير منها ضروري لمعايير «سي دي أم أي 2000» و«سي دي أم أي - تي دي - أس» و«دبليو- سي دي أم أي» اللاسلكية. من المقدر أن تكسب الشركة 20 دولارًا عن كل هاتف ذكي يتم بيعه.
كوالكوم هي أكبر شركة عامة في سان دييغو. لديها ذراع خيرية تسمى «مؤسسة كوالكوم». أسفرت دعوى قضائية أُقيمت في يناير 2013 عن تبني شركة كوالكوم طواعية سياسة الكشف عن مساهماتها السياسية. وفقًا لصحيفة نيويورك تايمز، أشاد دعاة الشفافية بسياسة الإفصاح الجديدة لشركة كوالكوم.
براءات الاختراع ونزاعات براءات الاختراع
اعتبارًا من عام 2017، تمتلك كوالكوم أكثر من 130,000 براءة اختراع حالية أو معلقة. بحلول أوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين، كان لدى كوالكوم أكثر من 1000 براءة اختراع. بصفتها المستثمر الأول والوحيد في بحث وتطوير «سي دي أم أي»، تحتوي محفظة براءات الاختراع الخاصة بشركة كوالكوم على الكثير من الملكية الفكرية الضرورية لتقنيات «سي دي أم أي».
نظرًا لأن العديد من براءات اختراع كوالكوم هي جزء من معيار صناعي، فقد وافقت الشركة على ترخيص تلك البراءات بموجب شروط «عادلة ومعقولة وغير تمييزية». تصل عائدات شركة كوالكوم إلى حوالي 5٪ أو 30 دولارًا لكل جهاز محمول. وفقًا لمجلة فورتشن، فإن هذا يزيد بحوالي 5-10 مرات عما يتقاضاه عادةً أصحاب براءات الاختراع الآخرون. تقول شركة كوالكوم إن براءات الاختراع الخاصة بها أكثر تكلفة لأنها أكثر أهمية وأن أسعارها تقع ضمن نطاق ممارسات التراخيص الشائعة. ومع ذلك، غالبًا ما يزعم المنافسون والعملاء والمنظمون أن شركة كوالكوم تفرض رسومًا غير معقولة أو تشارك في منافسة غير عادلة للحصول على براءات اختراع إلزامية.
برودكوم
في عام 2005، لم تتمكن شركة برودكوم وشركة كوالكوم من التوصل إلى اتفاق بشأن الترخيص المتبادل لملكيتهما الفكرية، ورفعت شركة برودكوم دعوى قضائية ضد شركة كوالكوم بدعوى انتهاكها عشر براءات اختراع لبرودكوم. طلبت شركة برودكوم من «لجنة التجارة الدولية» حظر استيراد التكنولوجيا المتضررة. زعمت دعوى قضائية منفصلة أن كوالكوم كانت تهدد بمنع تراخيص براءات اختراع «النظام العالمي للاتصالات المتنقلة» ضد الشركات المصنعة التي اشترت «أشباه الموصلات» من المنافسين، وفي ذلك انتهاك لـ«إتفاقية المعايير».
زعمت شركة كوالكوم أن برودكوم كانت تستخدم التقاضي كتكتيك تفاوضي وأنها سترد بدعوى قضائية خاصة بها. رفعت شركة كوالكوم دعوى قضائية ضد شركة برودكوم، زاعمة أنها كانت تستخدم سبع براءات اختراع لشركة كوالكوم «دون إذن». بحلول أواخر عام 2006، تم رفع أكثر من 20 دعوى قضائية بين الطرفين وادعى كلا الجانبين: «أنه سيفوز».
في سبتمبر 2006، حكم قاضي محكمة نيو جيرسي بأن احتكار شركة كوالكوم لبراءات الاختراع كان جانبًا موروثًا من إنشاء معايير الصناعة وأن ممارسات التسعير الخاصة بشركة كوالكوم كانت قانونية. في مايو 2007، أمرت هيئة محلفين كوالكوم بدفع 19.6 مليون دولار لشركة برودكوم لانتهاكها ثلاث براءات اختراع من برودكوم. في يونيو 2007، قضت لجنة التجارة الدولية بأن كوالكوم قد انتهكت براءة اختراع واحدة على الأقل من برودكوم وحظرت الواردات المقابلة. توصلت كوالكوم وبرودكوم إلى تسوية في أبريل 2009، نتج عنها اتفاقية ترخيص متبادل، وإلغاء جميع الدعاوى القضائية، ودفعت شركة كوالكوم 891 مليون دولار على مدار أربع سنوات.
أثناء التقاضي، زعمت شركة كوالكوم أنها لم تشارك أبدًا في عملية وضع معايير «فريق الفيديو المشترك». ومع ذلك، أدت شهادة مهندس إلى اكتشاف 21 رسالة بريد إلكتروني متعلقة بـ «فريق الفيديو المشترك» حجبها محامو كوالكوم عن المحكمة، و200.000 صفحة من المستندات المتعلقة بـ «فريق الفيديو المشترك». قال محامو كوالكوم إنه تم التغاضي عن الأدلة عن طريق الصدفة، في حين قال القاضي إن ذلك كان سلوك سيئ جسيم. تم تغريم كوالكوم 8.5 مليون دولار لسوء تصرفها القانوني. عند الاستئناف، رأت المحكمة أن كوالكوم يمكنها فقط إنفاذ براءات الاختراع ذات الصلة ضد الأعضاء غيرالتابعين لـ«فريق الفيديو المشترك»، بناءً على الاتفاقيات الموقعة للمشاركة في «فريق الفيديو المشترك».
نزاعات قانونية أخرى
وقعت شركة كوالكوم في نزاعات قانونية أخرى مع عدة أطراف.
في أكتوبر 2005، حيث قدمت ست شركات اتصالات كبيرة بقيادة شركة نوكيا (ضمن ما سُمي بمشروع «ستوكهولم») شكوى ضد شركة كوالكوم لدى قسم مكافحة الاحتكار. في يوليو 2008، توصلت نوكيا وكوالكوم إلى تسوية خارج المحكمة أنهت النزاع وأوجدت اتفاقية ترخيص متبادل مدتها 15 سنةً.
في يوليو 2011، رفعت «باركر فيجن» دعوى قضائية ضد شركة كوالكوم مدعية أنها انتهكت سبع براءات اختراع من «باركر فيجن» تتعلق بتحويل إشارات الراديو الكهرومغناطيسية إلى ترددات أقل. في 2014، ألغى قاض حكم هيئة المحلفين بقيمة 173 مليون دولار ضد كوالكوم.
في كانون الثاني (يناير) 2017، بدأت لجنة التجارة الفيدرالية تحقيقًا في الادعاءات بأن شركة كوالكوم فرضت رسومًا مفرطة على براءات الاختراع التي تعتبر «ضرورية لمعايير الصناعة».
في نفس السنة، رفعت شركة آبل دعوى قضائية مطالبة بغرامة قدرها مليار دولار ضد شركة كوالكوم، زاعمة أنها فرضت رسومًا زائدة على أشباه الموصلات وفشلت في دفع مليار دولار كخصم.