cyanic-selkie/wikianc huggingface dataset:
تلوث بين كوكبي
نظرة عامة
تبدو أغلب كواكب المجموعة الشمسية غير صالحة للحياة طبقًا لما نعرفه. لم تُكتشف أي حياة خارج كوكب الأرض على الإطلاق، ولكن توجد العديد من المواقع خارج كوكب الأرض حيث يمكن أن توجد الحياة، أو قد وجدت في الماضي، أو يمكن أن تزدهر إذا نُقلت هناك. وإذا كانت هناك حياة خارج الأرض، يمكن أن تكون عرضةً للتلوث بين الكوكبي بواسطة الكائنات الحية الدقيقة الغريبة عنها. يمكن أن تنجو بعض الكائنات الأليفة للظروف القاسية خلال الرحلات الفضائية إلى الكواكب الأخرى، وبالتالي يمكن أن تُنقل حياة غريبة إلى الحياة الأصلية بهذه الكواكب بواسطة المركبات الفضائية من الأرض، ما يغير من الحالة الأصلية الحالية لهذا الموقع. يسبب هذا الأمر مخاوف علميةً وأخلاقيةً.
تتضمن مواقع المجموعة الشمسية التي يُحتمل وجود الحياة عليها في يومنا هذا، محيطات المياه السائلة أسفل السطح الجليدي للقمر أوروبا، والقمر إنسيلادوس، والقمر تيتان (الذي يحتوي سطحه على محيطات من الميثان السائل والإيثان السائل، ولكن يمكن أيضًا أن توجد المياه السائلة أسفل السطح والبراكين الجليدية).
تعتبر أغلب الأنوع المعزولة غير مفهومة أو مميزة بصورة جيدة، ولا يمكن زراعتها في المختبرات، وعُرفت فقط من فتات الدنا الموجود بالمسحات. وسيكون من الصعب، على الكوكب الملوث، أن نميز بين الدنا الخاص بالحياة غير الأرضية والدنا الخاص بالحياة الأرضية الذي أُحضر إلى الكوكب مع عمليات الاستكشاف. وتعتبر أغلب أنواع الكائنات الحية الدقيقة الأرضية غير مفهومة بصورة جيدة، بالإضافة إلى عدم تحديد تسلسل الدنا الخاص بها. وينطبق هذا تحديدًا على العتائق التي لا يمكن زرعها بالمختبر، وبالتالي تصعب دراستها. يمكن أن يكون هذا بسبب اعتمادها على وجود الكائنات الحية الدقيقة الأخرى، أو بسبب بطء نموها، أو بسبب اعتمادها على ظروف أخرى لم تُستنتج بعد. وتعتبر نحو 99% من الكائنات الحية الدقيقة غير قابلة للزرع في المزارع النموذجية. يمكن للحياة الأرضية المنتقلة أيضًا أن تلوث الموارد ذات القيمة العالية للبعثات البشرية المستقبلية، مثل المياه.
يمكن للأنواع المجتاحة، إذا كانت هناك حياة على الكواكب الأخرى، أن تتفوق على الحياة الأصلية هناك أو تستهلكها. ولكن هناك رأي معارض يرى أن الحياة الأصلية ستكون أكثر تكيفًا للظروف الموجودة هناك. ومع ذلك، تُبين التجارب الأرضية أن بعض الأنواع المنتقلة من قارة إلى قارة أخرى يمكن أن تكون قادرةً على التفوق على الحياة الأصلية المتكيفة لهذه القارة. وعلاوةً على ذلك، يمكن أن تكون العمليات التطورية على الأرض طورت مسارات بيولوجيةً مختلفةً عن الكائنات غير الأرضية، وبالتالي يمكن أن تكون قادرةً على التفوق عليها. ويعتبر هذا ممكنًا أيضًا من الجهة الأخرى بالنسبة للتلوث الخلفي المنقول إلى المحيط الحيوي للأرض.
المركبات الفضائية المأهولة
تعتبر المركبات الفضائية المأهولة مصدر قلق للتلوث بين الكوكبي على وجه التحديد؛ بسبب استحالة تعقيم البشر بنفس المستوى الذي تُعقم به المركبات الفضائية الروبوتية. وبالتالي، تعتبر فرصة التلوث الأمامي أعلى في هذه البعثات عن المهمات الروبوتية. يعتبر الجسد البشري في العادة مضيفًا لنحو مئة تريليون كائن حي دقيق في 10000 نوع من الميكروبات البشرية التي لا يمكن إزالتها مع الحفاظ على حياة الإنسان. يعتبر الاحتواء الخيار الوحيد، ولكن يبدو أن الاحتواء الفعال طبقًا لنفس المعيار الخاص بالمركبات الروبوتية أكثر صعوبةً في تحقيقه باستخدام التقنيات المتاحة في يومنا هذا. وبشكل خاص، يعتبر تحقيق الاحتواء المناسب، خلال عملية هبوط عنيفة، تحديًا كبيرًا.
يمكن للمستكشفين البشر أن يكونوا حاملين محتملين ل كائنات حية دقيقة -أُصيبوا بها على المريخ- عند عودتهم إلى الأرض، وذلك إن كانت هذه الكائنات الحية الدقيقة موجودةً. تتمثل مشكلة أخرى في تلوث إمدادات المياه بواسطة الكائنات الحية الدقيقة الأرضية من البشر، والموجودة في برازهم، وجلدهم، وأنفاسهم، والتي يمكن أن تسبب تأثيرًا مباشرًا على استعمار المريخ طويل الأمد بواسطة البشر.
حدث بيريشيت لعام 2019
أعلن العلماء، في أغسطس عام 2019، عن احتمالية نجاة كبسولة فضائية على سطح القمر لفترة من الوقت بعد هبوط ارتطامي في شهر أبريل عام 2019 لمركبة بيريشيت، وهي مركبة هبوط قمرية إسرائيلية فاشلة كانت تحتوي على كمية من التارديغرادا، وهو حيوان دقيق يتسم بمرونته، في حالة سبات.
عملية اتخاذ قرار البيع
نظرة عامة
يعتمد برنامج SDP على مفهوم الأتمتة المعتمدة على العميل ويحوله إلى المقدمة. يدرك البرنامج أنه لا يمكن للأعمال التجارية التحكم بالأفراد أو الفرق ولكنه يمكنه التحكم بعملية البيع في الشركة. ويتيح البرنامج للعملاء والبائعين للعمل بشكل تعاوني خلال دورة المبيعات. يعمل التعاون على دفع عملية البيع تجاه اتخاذ القرار النهائي، يمكن أن تحتوي خطوات برنامج SDP على:
تعد كل دورة بيع بصورة أساسية مشروعًا مع أبرز المراحل الأساسية والمهام وعمليات التسليم المرتبطة به التي تتطلب المشاركة والتعاون والإسهام من العديد من الأفراد من جانب كلٍ من العميل وعملية المبيعات.
وفقًا لخبراء صناعة تقنية المعلومات، قد يؤدي الاستثمار في البرامج الخاصة بعملية اتخاذ القرار إلى وجود فرق تنافسي في أي صناعة. تقول إحدى المقالات، التي تم نشرها في هارفارد بيزنس رفيو وكتبها أندرو ماكافي وإيريك برينجولفسون، بأن التنافس السوقي في الولايات المتحدة الأمريكية يتصاعد «ليس لزيادة المنتجات التي يتم التعامل معها رقميًا ولكن لزيادة العمليات التي يتم التعامل معها رقميًا. تمامًا مثلما يمكن تكرار صورة رقمية أو لوغاريتم البحث على الإنترنت بسرعة وبصورة لا متناهية وبدقة عن طريق نسخ البت المتضمن، يمكن نشر عملية الأعمال الخاصة بالشركة بدقة أكبر عبر المؤسسة عن طريق تضمينها في تكنولوجيا المعلومات الخاصة بالمؤسسة. نتيجة لذلك، يمكن لشخص مبتكر لديه طريقة أفضل للقيام بالأشياء بالسيطرة على إحدى الصناعات».
مميزات برنامج SDP
تاريخيًا، يمكن إدارة عملية اتخاذ قرار المبيعات من خلال ممارسة المبيعات الشائعة لخطط الإغلاق أو خطط تقييم الحلول والتي تقوم بتمرير المعلومات في مستندات بصيغة إكسيل أو وورد للأمام وللخلف بين العميل والبائع. يؤدي هذا إلى خلق تحديات فيما يتعلق بـ التحكم بالإصدار، وإخفاء البيانات، وضعف الرؤية، ونقص المشاركة المثمرة
مع برنامج SDP، يمكن للمستخدم أن يستفيد من:
2.	ميزة تنافسية: تدفع تكنولوجيا برنامج SDP إلى العمل التعاوني والوصول إلى كفاءات أكبر والحصول على تواصل أوضح خلال كل خطوة من دورة المبيعات مما يعطي الشركات معرفة أكبر بقدرتهم على التنافس.
3.	تواريخ إغلاق موثوق بها: يقدم برنامج SDP تعاونًا فعالاً بين العميل والبائع في كل خطوة من خطوات دورة المبيعات لخلق نقاط فحص مستمرة وتاريخ إغلاق متفق عليه وديًا.
4.	أحد طرق الوصول للحقيقة: بدلاً من تمرير خطط إغلاق مبنية على ملفات وورد أو إكسيل للأمام وللخلف والتي يمكن أن تعاني من التحكم بالإصدار وحقول المعلومات المشتتة - يقدم برنامج SDP وصولاً آمنًا معتمدًا على الإنترنت من أي المتصفح لعرض معلومات موحدة ومحدثة (تشمل مخططات جانت)عن حالة المبيعات. يقوم بتحديث التوقعات المعينة للعميل وإدارة المبيعات وفريق المبيعات الموسع بالكامل بدقة.
العيوب
قد تحدث مشكلة في حالة قيام الشركة بتنفيذ نظام SDP جديد لا يضع منهجًا واقعيًا للمبيعات لرسم خريطة طريق للعملية، في حالة عدم تمكن فريق العمل من التعامل مع برنامج SDP كميزة، فلن يكون من المحتمل أن يقوموا بالتسوية للعملية واستخدام البرنامج بفعالية.
إستراتيجيات التنفيذ
يوصي خبراء المبيعات والتسويق بأن تتحدث الشركات مع موظفي المبيعات الخاصين بهم وعملائهم للوصول إلى رؤية أعمق لتحقيق تنفيذ ناجح لنظام SDP المشكل، "يلزم وجود فهم أعمق للعملية للتنافس بفعالية، وفقًا لبات ثال، كبير المسؤولين التشغيليين/شريك مجموعة Prime Resource Group Inc، ويقوم المؤدي الذكي والقائد الذكي في وقتنا الحالي بتنفيذ نظام يقوم باستعراض مراحل العملية بشكل سليم وصولاً إلى تنفيذ المهمة المطلوبة. ؛ وبمجرد إكمال المهمة، من المهم قيام فريق المبيعات بـ "البيع"، ويحتاج فريق المبيعات بفهم كيف سيقوم برنامج SDP بمساعدتهم في الإدارة وإنهاء الصفقات بصورة أفضل؛ مما يؤدي إلى منحهم الثقة والقيادة اللازمة لاستخدام النظام.
عملية نيريتفا 93
عملية نيريتفا 93 كانت عملية لجيش جمهورية البوسنة والهرسك ضد مجلس الدفاع الكرواتي في سبتمبر 1993 على جبهة بطول 200 كيلومتر من غورني فاكوف إلى جنوب موستار وهي واحدة من أكبر عملياتها خلال العام خلال الحرب الكرواتية البوسنية. حقق جيش جمهورية البوسنة والهرسك مكاسب محدودة في منطقة شمال الهرسك وحول موستار لكنه لم يحقق اختراق في جنوب نهر نيريتفا حيث احتفظ مجلس الدفاع الكرواتي بالسيطرة. وتوقفت العملية في أكتوبر. وقتل خلال العملية عشرات المدنيين الكروات في مجزرتا غرابوفيتشا وأوزدول.
العملية
بعد أن تم الاستيلاء على معظم غورني فاكوف من قبل جيش جمهورية البوسنة والهرسك في أغسطس 1993 تحول القتال نحو بروزور حيث قاتل مجلس الدفاع الكرواتي وجيش جمهورية البوسنة والهرسك خلال الأشهر السابقة في القرى المجاورة. لم يكن لأي منهما سيطرة كاملة على المنطقة لذلك أمضى الجانبان أغسطس وسبتمبر في القتال على طول التلال والهضاب بالقرب من بروزور.
في سبتمبر 1993 شنت الحكومة البوسنية عملية نيريتفا وهي واحدة من أكثر جهودها تعقيد حتى الآن ضد مجلس الدفاع الكرواتي. تم إخضاع وحدات من الفيلق الأول والثالث والرابع والسادس من جيش جمهورية البوسنة والهرسك إلى سفر خليلوفيتش للعملية. شنت قوات جيش جمهورية البوسنة والهرسك هجمات منسقة ضد الجيوب التي تسيطر عليها مجلس الدفاع الكرواتي في وادي لاشفا وعلى خط المواجهة بأكمله من جنوب غورني فاكوف إلى يابلانيكا عبر موستار وإلى الجنوب إلى نهر بونا. تم إرسال وحدات اللواء التاسع واللواء العاشر والكتيبة المستقلة الثانية جميعها تابعة للفيلق الأول في جيش جمهورية البوسنة والهرسك من سراييفو إلى قطاع يابلانيكا. في منطقة فيتيز أثناء هجوم متزامن من الشمال والجنوب اخترق جيش جمهورية البوسنة والهرسك في وقت ما خطوط مجلس الدفاع الكرواتي في فيتيز ولكن تم إجبارهم في النهاية على العودة.
مجازر غرابوفيتشا وأوزدول
في ليلة 8/9 سبتمبر وقعت مذبحة غرابوفيتشا عندما قتل ما لا يقل عن 33 قروي كرواتي في غرابوفيتشا على أيدي أفراد من اللواء التاسع وأعضاء مجهولين من جيش جمهورية البوسنة والهرسك. وأدين ثلاثة مقاتلين نهاد فلاهوفلياك وحارث رايكيتش وسعيد كاراغيتش لمشاركتهم في عمليات القتل. بعد بضعة أيام في 14 سبتمبر شن جيش جمهورية البوسنة والهرسك هجوم شرق بروزور. خلال هذا الهجوم وقعت مذبحة أوزدول في قرية أوزدول. تسلل 70-100 جندي بوسني عبر خطوط دفاع مجلس الدفاع الكرواتي ووصلوا إلى القرية. بعد الاستيلاء على مركز قيادة مجلس الدفاع الكرواتي انطلقت القوات في موجة قتل. أفادت التقارير أن 29 مدني كرواتي وأسير حرب واحد قتلوا على يد كتيبة بروزور المستقلة وأفراد من قوة الشرطة المحلية.
وجهت المحكمة الجنائية الدولية ليوغوسلافيا السابقة لائحة اتهام ضد قائد جيش جمهورية البوسنة والهرسك سفر خليلوفيتش على أساس المسؤولية الجنائية العليا (المادة 7 (3) من النظام الأساسي للمحكمة) ووجهت إليه تهمة انتهاك قوانين وأعراف الحرب (مقال) 3 - القتل العمد) وتبين أنه غير مذنب.
ما بعد الكارثة
احتفظ مجلس الدفاع الكرواتي بالسيطرة على المنطقة المحيطة ببروزور وقام بتأمين قواته الخلفية في غرب موستار. تمكن جيش جمهورية البوسنة والهرسك من تأمين الأرض بين يابلانيكا وفردي والسيطرة على الطريق من غرابوفيكا عبر بوتوتشي وفرابتشيتشي إلى شمال شرق موستار.
ببغاء بيونس برونزي الجناحين
ببغاء بيونس برونزي الجناحين  ، هو نوع ينتمي إلى بستاكيداي.
عادات
عادة ما يتم مراقبة الببغاء بيونس برونزي الجناحين في ازواج وحتى في مجموعات من 10 ببغاوات.
يقوم الببغاء بيونس برونزي الجناحين ببناء عشه عادة في فجوات الأشجار, عادة ما تكون البيوض في مجموعة من 3 إلى 4 بيوض في مجموعة, تحضن الأم الانثى البيض لمدة 26 يوماً, وعادة ما تغادر الطيور الصغيرة العش بعد 70 يوماً من يوم خروجها من البيضة.
ستانلي بارنز
ستانلي بارنز هو قاضي أمريكي، ولد في 1 مايو 1900 في بارابو في الولايات المتحدة، وتوفي في 5 مارس 1990 في بالم سبرينغس في الولايات المتحدة.
الهادس (السياني)
الهادس هي إحدى قرى عزلة الهادس بمديرية السياني التابعة لمحافظة إب، بلغ تعداد سكانها 182 نسمة حسب تعداد اليمن لعام 2004.
برسونا 3
برسونا 3 معروف أيضا تحت اسم شين ميغامي تينسي : برسونا 3  هي لعبة فيديو من نوع العاب تقمص الادوار تم تطويرها من طرف شركة أتلوس. اللعبة هي الرابعة ضمن سلسلة برسونا, والتي هي بدورها جزء من سلسلة أكبر وهي ميغامي تينسي. تم إطلاقها في اليابان للبلايستيشن 2 في يوليو 2006,  نسخة أمريكا الشمالية تم تأخيرها إلى 2007 لأسباب لها علاقة بنشرالكتاب الفني الرسمي. نسخة ثانية ,من اللعبة أضاف لها المخرج خاتمة مكتوبة إضافة إلى تغييرات أخرى, تم إطلاقها في اليابان في 2007 و نشرت في باقي الدول في العام الموالي, في لعبة برسونا 3، يلعب اللاعب دور طالب في المدرسة الثانوية ينضم إلى فرقة التنفيذ اللامنهجية المتخصصة، وهي مجموعة من الطلاب الذين يحققون في الساعة المظلمة، وهي فترة زمنية تتراوح بين يوم واحد واليوم التالي القليل من الناس من يعلمون بها. خلال الساعة المظلمة، يدخل اللاعب, تارتاروس، وهو برج كبير يحتوي على الظلال، وهي كائنات تتغذى على عقول البشر. لمحاربة الظلال، كل عضو في الفرقة قادر على استدعاء شخصية (من هنا جاء اسم اللعبة persona ). الميزة الأكثر أيقونية في اللعبة هي الطريقة التي يقوم بها أعضاء الفرقة بإصدار شخصياتهم: بإطلاق كائن يشبه البندقية يسمى إيفوكر على رؤوسهم. بالإضافة إلى كونها لعبة تقمص الأدوار، برسونا 3 هي إيضا من ألعاب المحاكاة، حيث تحاكي العام الدراسي، وتكوين صداقات وتكوين علاقات تعمل على تحسين قوة الشخصيات في المعركة.
كان استقبال بيرسونا 3 إيجابيًا بشكل أساسي ؛ استمتع النقاد باجتماعية للعبة، بينما وجد البعض قتالها وبيئاتها متكررة. وقال النقاد ان الخاتمة المكتوبة للنسخة الثانية نجحت في ختم قصة اللعبة، لكنها تعرضت لانتقادات لأنها لا تضم الجانب المحاكاتي للعبة. تم إصدار نسخة بلاي ستيشن بورتبل من برسونا 3، بعنوان برسونا 3 بورتبل في اليابان في نوفمبر 2009، في أمريكا الشمالية في يوليو 2010، وفي أوروبا في أبريل 2011. تشمل هذه النسخة, القدرة على اللعب كبطلة أنثى، وعناصر قصة وموسيقى جديدة، وواجهة جديدة مصممة لبلاي ستيشن بورتابل. لعبتين من ألعاب القتال أكملت قصة فرقة التنفيذ اللامنهجية المتخصصة، بيرسونا 4 أرينا و بيرسونا 4 أرينا أولتيماكس تم إصدارها 2010. صدرت أيضا عدة أعمال فنية مقتبسة من اللعبة مثل ألبومات الموسيقى ،دراما إذاعية، مانجا، وسلسلة رسوم متحركة.
اللعب
تجمع لعبة برسونا 3 بين عناصر ألعاب تقمص الأدوار التقليدية وألعاب المحاكاة. تتبع اللعبة شخصية البطل، وتحاكي حياتهم اليومية بالذهاب إلى المدرسة وبناء علاقات مع أشخاص آخرين مع قتال كائنات شريرة تُعرف باسم الظلال خلال ساعة الظلام الغامضة. يتم تقسيم كل يوم بين مناطق زمنية مختلفة، وأكثرها شيوعًا هي «بعد المدرسة / النهار» و «المساء». باستثناء الأحداث الرئيسية المكتوبة، مثل تقدم الحبكة أو الأحداث الخاصة، يكون للاعب الحرية في اختيار الطريقة التي يقضي بها كل يوم، مع مرور الوقت في معظم الأنشطة. تختلف أنواع الأنشطة والشخصيات التي يمكن التفاعل معها تبعًا لليوم من الأسبوع والوقت من اليوم. بالإضافة إلى ذلك، فإن بعض الأنشطة مقيدة بالسمات الثلاث للبطل ؛ الدراسة والجاذبية والشجاعة، والتي يمكن بناؤها من خلال أداء أنشطة مختلفة أو اتخاذ خيارات صحيحة معينة. خلال المساء، يمكن للاعبين اختيار زيارة تارتاروس، البناية الرئيسية للعبة، حيث يمكنهم تطوير المهارات واكتساب عناصر جديدة. في يوم اكتمال القمر، سيشارك اللاعبون في معركة من أجل إحراز تقدم في القصة.
الشخصيات والروابط الاجتماعية
العنصر الرئيسي في اللعبة هو الأشخاص، والعديد من المخلوقات والوحوش المرتبطة كل شخصية لها مجموعتها الخاصة من نقاط القوة والضعف، وتمتلك قدرات مختلفة، تتراوح من القدرات الهجومية والدعم، إلى القدرات الدفاعية التي تدعم الشخصية. كل من الشخصيات الرئيسية في اللعبة لها صفات خاصة بها، وبعضها يتغير شكله مع تقدم القصة، بطل الرواية قادر على استخدام العديد من الشخصيات، والتي يمكن التبديل بينها أثناء المعارك. يمكن إنشاء شخصيات جديدة من خلال زيارة غرفة فيلفيت ودمج العديد من الشخصيات معًا، ونسخ حركات معينة من الشخصيات المستخدمة. الشخصيات التي يمكن للاعب إنشاءها مرتبطة بالمستوى الحالي للبطل. يمكن أيضًا الحصول على الشخصيات بعد المعارك، ويمكن استدعاء الشخصيات الذين تم الحصول عليهم مسبقًا من ملخص الشخصيات بالمقابل. بالإضافة إلى ذلك، تسمح غرفة فيلفيت للاعبين بأداء المهام، مثل استرداد عناصر معينة، من أجل الحصول على مكافأة.
الجديد في هذه السلسلة هي الروابط التي تتكون من العديد من شخصيات اللعبة. من خلال قضاء الوقت مع هذه الشخصيات، تزداد رتبة هذه الروابط الاجتماعية. عند إنشاء شخصية معينة، سيتم منح مكافأة خبرة إذا كانت تمتلك رابطًا اجتماعيًا، مع منح مكافآت أكبر اعتمادًا على الرتبة. يمكن أن يساعد أداء أنشطة معينة في تقريب الرابط الاجتماعي من الزيادة في الرتبة. يمنح الوصول إلى الحد الأقصى من الرابط الاجتماعي للاعبين القدرة على إنشاء شخصيات محددة. على العكس من ذلك، يمكن أن تؤدي الإجراءات السلبية، مثل خيارات الحوار غير الصحيحة أو مواعدة شخصيات متعددة، إلى ارتباط اجتماعي معكوس، والذي يمكن أن يمنع اللاعبين من استدعاء شخصيات حتى يتم إصلاحها. في أسوأ السيناريوهات، يمكن أن ينكسر الرابط الاجتماعي المعكوس، ويزيل بشكل فعال جميع الشخصيات من اللعبة.
تارتاروس والقتال
عند الفوز بالمعركة، يكتسب اللاعبون نقاط خبرة مقسمة بين أعضاء المجموعة. يتيح اكتساب خبرة كافية للأشخاص زيادة المستوى، ومنح إحصائيات محسنة وقدرات جديدة. قد يمنح بعض الأشخاص أيضًا بطاقات المهارة، والتي يمكن منحها إلى أشخاص آخرين لتعليمهم قدرات جديدة. سيسمح رفع مستوى البطل باستدعاء شخصيات ذات مستوى أعلى في غرفة فيلفيت، بالإضافة إلى السماح للاعب بحمل المزيد من الشخصيات. في نهاية معارك معينة، قد تظهر لعبة صغيرة تُعرف باسم شافل تايم، حيث يختار اللاعبون بطاقة من مجموعة يتم خلطها. يمكن أن تمنح مكافآت، مثل نقاط الخبرة الإضافية، أو النقود، أو الصحة المستعادة، أو تمنح اللاعب شخصيات جديدة. وفي المقابل فإن اختيار بطاقة ملعونة سيؤدي إلى ظهور وحش قوي للغاية المعروف باسم ريبر.
الضبط
تدور أحداث قصة برسونا 3 في مدينة يابانية عام 2009 تسمى إيواتوداي، تم إنشاؤها وتمويلها من قبل شركة كيريغو. تم إجراء العديد من التجارب قبل عشر سنوات لإنشاء( «ساعة الظل» ) ، وهي فترة زمنية موجودة بين يوم وآخر. خلال هذا الوقت، يتحول معظم الناس إلى توابيت ولا يكونون على علم بساعة الظلام ؛ ومع ذلك، هناك مجموعة مختارة من الأشخاص يعلمون بها. الساعة المظلمة تحني الواقع (تجعله مائلا). تحولت مدرسة جيكوكان الثانوية، حيث تدرس معظم الشخصيات خلال النهار، إلى برج متاهة ضخم يسمى تارتاروس، وتتجول الوحوش المعروفة باسم الظلال في المنطقة، وتتغذى على عقول أولئك الذين ما زالوا واعين. تترك الظلال ضحاياها في حالة شبه جامدة خارج ساعة الظلام. للتحقيق والتعرف على ساعة الظلام، والظلال، و تاتاروس، تم إنشاء «فرقة التنفيذ اللامنهجية المتخصصة» و هي مجموعة من طلاب المدارس الثانوية قادرون على استدعاء كائنات تُعرف باسم برسونا (شخصيات) لمحاربة الظلال. يصف دليل تعليمات برسونا3 كون البرسونا «روحًا ثانية تسكن في أعماق قلب الشخص. إنها شخصية مختلفة تمامًا تظهر عندما يواجه الشخص شيئًا من خارج هذا العالم.» عادةً ما يستدعي مستخدمو برسونا شخصيتهم الخاصة بهم من خلال إطلاق كائن يشبه البندقية يسمى إيفوكر على رؤوسهم. يظهر التأثير الذي يبدو أنه زجاج مكسور من رأس المستخدم عند استخدام إيفوكر.
الشخصيات
الشخصية الرئيسية في برسونا 3 هي بطل صامت، يسميه اللاعب في بداية اللعبة. هو صبي في سن المراهقة، يتيم عندما كان طفلاً، عاد إلى المدينة التي نشأ فيها قبل عشر سنوات من الالتحاق بمدرسة جيكوكان الثانوية. بعد تعلم قدرته على استدعاء شخصية، انضم إلى فرقة التنفيذ اللامنهجية المتخصصة، التي تتكون من طلاب في مدرسته: يوكاري تاكيبا، فتاة مرحة وشعبية ؛ أكيهيكو سانادا، طالب جامعي هادئ ومتميز يقود فريق الملاكمة في المدرسة ؛ وميتسورو كيريجو، رئيسة مجلس الطلاب وابنة رئيس مجموعة كيريجو، الذي يوفر الدعم أثناء المعركة. مع تقدم اللعبة، ينظم إلى الفرقة أعضاء الجدد: جونبري جوري، وهو مهرج في الفصل وأفضل صديق للبطل ؛ فوكا ياماغيشي، فتاة خجولة حلت محل ميتسورو كشخصية داعمة. أيكيس، أنثى أندرويد صممتها مجموعة كيريجو لمحاربة الظلال ؛ كين أمادا، تلميذ ابتدائي قتلت والدته على يد مستخدم شخصي ؛  شينجيرو اراغاكي، عضو سابق في في استقال بسبب أحداث سابقة؛  وكورومارو، كلب قادر على استدعاء شخصية.
قصة
تبدأ برسونا 3 بنقل بطل الرواية إلى مدرسة جيكوكان الثانوية، والانتقال إلى سكن في المدينة. بعد معرفة قدرته على استدعاء شخصية، طُلب منه الانضمام إلى الفرقة، وانتُخب في النهاية قائدًا لها في القتال. ينضم أعضاء إضافيون إلى الفرقة بمرور الوقت، ويدرس جميع الطلاب في جيكوكان: جونبي، الذي اكتشف مؤخرًا قدرته على استدعاء شخصية ؛ أكيهيكو، الذي منعته إصابة ذراعه من القتال ؛ وفوكا، الذي حل محل ميتسورو كعضو دعم للفريق. بعد إيقاظ قدرته الشخصية، يتم نقل بطل الرواية إلى غرفة فيلفيت، والتي يقول مالكها، إيغور، أنها عالم بين «الحلم والواقع». يشرح له إيغور أن قدرة الشخصية الخاصة به مميزة: فهو العضو الوحيد في الفرقة القادر على استخدام العديد من الشخصيات في المعركة. داخل اللعبة، غرفة فيلفيت هي المكان الذي قد يدمج فيه اللاعب شخصين أو أكثر لإنشاء شخصية جديدة. يشجع إيغور أيضًا بطل الرواية على مقابلة الأشخاص وتكوين روابط معهم، تُعرف باسم الروابط الاجتماعية. وفقًا لإيجور، ستحدد قوة روابطه الاجتماعية إمكاناته في القتال.
في الليالي التي يكون فيها القمر بدراً، تتعرض المدينة للهجوم بواسطة ظل أقوى من الظلال الموجودة في تارتاروس. بعد العديد من هذه الحوادث، يضطر ميتسورو إلى الكشف عن أصل تارتاروس والساعة المظلمة للفريق. قبل عشر سنوات، بدأت مجموعة كيريغو، وهي شركة أبحاث أسسها جد ميتسورو، في تجميع واحتواء الظلال. درسوا وأجروا تجارب عليها لتسخير قوتهم. ومع ذلك، فشلت التجارب، مما سمح للظلال بالهروب والتجمع في اثني عشر مخلوقًا أكبر. أخبرهم زعيمهم شوجي إكوتسوكي، أنهم إذا هزموا جميع الظلال الإثني عشر الكبرى، فإن تارتاروس و الساعة المظلمة سيختفيان إلى الأبد.
مع استمرار العام، ينظم إلى المجموعة اثنين آخرين من مستخدمي برسونا إلى الفريق: كين وكورومارو. أثناء إجازتهم في ياكوشيما، يواجه يونباي و أكيهيكو و البطل, ايغيس (الاندرويد)، التي هربت مؤخرًا من المختبر الذي احتجزت فيه، على الرغم من وضعها خارج الخدمة لسنوات. لأسباب لا تستطيع تفسيرها، كانت بحاجة إلى أن تكون بالقرب من بطل الرواية، حتى اقتحام غرفته في النوم ليلاً لمراقبته. تم تجنيد ايغيس أيضًا في الفرقة. بعد هزيمة الظل الثاني عشر والأخير، علم أعضاء الفرقة أنه قد تم تضليلهم من قبل شوجي إكوتسوكي. من خلال تدمير الظلال الكبرى، قاموا بتحرير أجزاء من كائن معروف باسم نيكس، والذي سيؤدي إلى نهاية العالم إذا تم استعادته بالكامل. نيكس، أو «الكائن الأمومي»، هو خالق الظلال.
أنجيلو بادلامينتي
التعليم
تعلم في مدرسة إيستمان للموسيقى، و.
ببغاء بينوس معتم
ببغاء بينوس معتم  ، هو نوع ينتمي إلى بستاكيداي.
قرط (مجوهرات)
القرط  أو الحلق هو نوع من أنواع الحلية أو المجوهرات تعلق على الأذن من خلال ثقب في شحمة الأذن أو أي جزء آخر من الأذن الخارجية. في الثقافات الشرقية عادة ما ترتديه النساء فقط، أما في الثقافات الغربية يتم ارتداء الأقراط من قبل كلا الجنسين.
المواد
قد تصنع الأقراط من أي أنواع من المواد، بما في ذلك البلاستيك والمعادن والزجاج والأحجار الكريمة والخرز، والخشب، وغيرها من المواد. تختلف التصاميم من مجموعة من الحلقات الصغيرة والأزرار إلى قطع كبيرة وأشكال يتم تعليقها. ولكن حجم الأقراط محدد بالقدرة الفيزيائية لشحمة الأذن على تحمل وزن القرط. ومع ذلك، فإن الأقراط الثقيلة التي يتم ارتدائها على مدى فترات طويلة من الزمن تؤدي إلى تمدد شحمة الأذن وأحياناً تمزقها.
التاريخ
ثقب الأذن وارتداء الأقراط هو من أقدم العادات المعروفة عبر التاريخ لتزيين الجسد. إذا نظرنا إلى العصور القديمة في التاريخ سنجد أنه من أقدم الأدلة على ارتداء الرجال القدامى للأقراط هو ما تم العثور عليه في برسيبوليس في بلاد فارس القديمة، الصور المنحوتة لجنود الإمبراطورية الفارسية والتي صمدت على جدران بعض القصور تظهرهم وهم يرتدون أقراط الأذن.
و قد ورد في التاريخ أن البحّارة كانوا يرتدون الأقراط في شحمة الأذن دلالة على أن هذا البحار قد طاف العالم أو عبر خط الاستواء.
ارتداء الأقراط كان عادة أيضاً عند شعب الآينو ، نساؤهم ورجالهم. و لكن حكومة ميجي اليابانية منعت الرجال في أواخر القرن التاسع عشر من ارتداء الأقراط فاقتصر الأمر على النساء فقط..
فرنسيس برنارد
فرنسيس برنارد هو رسام فرنسي، ولد في 1928.
بدخشان
بدخشان (الفارسي : بدخشان، الطاجيكية : Бадахшон) هي المنطقة التاريخية التي تضم أجزاء من ما هو الآن شمال شرق أفغانستان وجنوب شرق طاجيكستان.
أصل الاسم
يعود الاسم إلى ولاية بدخشان التي هي واحدة من أربعة وثلاثين ولاية من ولايات أفغانستان والتي تقع في أقصى الشمال الشرقي من أفغانستان، وتحتوي على ممر واخان. الكثير من بدخشان التاريخية تكمن في طاجيكستان في منطقة غورنو بدخشان المتمتعة بالحكم الذاتي في ولاية تقع في الجزء الجنوبي الشرقي من البلاد. موسيقى بدخشانية هي جزء مهم من التراث الثقافي للمنطقة.
مايك ماسي (لاعب بلياردو الجيب)
مايك ماسي هو  أمريكي، ولد في 9 أبريل 1947.
مسئول المعلومات العامة
مسئولو المعلومات العامة (PIO) هم منسقو الاتصالات أو المتحدثون الرسميون لبعض المنظمات الحكومية (أي المدينة والمقاطعة ومدرسة المقاطعة وحكومة الدولة وإدارات الشرطة/الإطفاء). وهم يختلفون عن إدارات العلاقات العامة في المنظمات الخاصة، حيث يلعب التسويق فيها دورًا محدودًا بشكل أكبر. والمسؤولية الرئيسية لمسؤول المعلومات العامة تكمن في توفير معلومات إلى الإعلام والعامة حسب مقتضيات القانون ووفقًا لمعايير المهنة. والعديد من مسئولي المعلومات العامة يكونون صحفيين سابقين، حيث يضيفون الخبرات الفريدة وذات الصلة إلى المنصب الذي يشغلونه. وأثناء فترات الأزمات وحالات الطوارئ، غالبًا ما يتم تمييز مسئولو المعلومات العامة من خلال ارتداء خوذات أو سترات واقية تحمل الحروف "PIO".
ومن بين أقدم وأكبر منظمات المعلومات المحترفة، تظهر جمعية كاليفورنيا لمسئولي المعلومات العامة أو CAPIO.
آدم فاروق
آدم فاروق هو لاعب كرة قدم مغربي، ولد في 12 ديسمبر 1985 في باريس في فرنسا.
روبرت دبليو. إدغار
'''روبرت دبليو. إدغار''' هو سياسي أمريكي، ولد في 29 مايو 1943 بفيلادلفيا في الولايات المتحدة، وتوفي في 23 أبريل 2013 في الولايات المتحدة بسبب نوبة قلبية. حزبياً، نشط في الحزب الديمقراطي. وقد انتخب عضو مجلس النواب الأمريكي.
كمال أحمد (صحفي)
كمال أحمد (15 نوفمبر 1967-) صحفي بريطاني، من أصول سودانية، عمل مدير تحرير بي بي سي نيوز. كما عمل محررًا للاقتصاد في بي بي سي حتى نوفمبر 2018، ومحررًا لقسم الأعمال في بي بي سي من مارس 2014 ، حتى تم تعيين سميون جاك خلفًا له في فبراير 2016.
شغل أحمد سابقًا وظيفة محرر سياسي في صحيفة الأوبزرفر، ومحرر الأعمال في صحيفة صنداي تلغراف، ومدير الاتصالات في لجنة المساواة وحقوق الإنسان.
حياته المبكرة والتعليم
ولد أحمد عام 1967 لأب سوداني وأم إنجليزية من روثرهام، وكان والده يعمل باحثاً طبياً متخصصاً في طب العيون. نشأ أحمد في إيلينغ، غرب لندن. و تلقى أحمد تعليمه في ثانوية درايتون مانور ، وهي مدرسة شاملة حكومية في هانويل في منطقة إيلينغ بلندن في الفترة بين عامي 1980 و1986. وفي عام 1990، تخرج من جامعة ليدز في الدراسات السياسية. وتدرب في قسم الصحافة بجامعة المدينة.
حياته المهنية
في عام 1993، عمل أحمد في الصحف المحلية في اسكتلندا قبل أن ينضم إلى صحيفة "استكلندا أون توداي". وانتقل إلى صحيفة "الغارديان"، قبل أن يصبح محررًا تنفيذيًا للأخبار ومحررًا سياسيًا في صحيفة "ذا أوبزرفر".
وتعرض أحمد لاحقًا لانتقادات من قبل زميله الصحفي نيك ديفيز الذي طعن مصداقيته الصحافية بزعمه وجود علاقة وثيقة وغير لائقة تربطه بداونينج ستريت أثناء عمله كمحرر سياسي، وزعم أيضاً نشره العديد من المقالات الكاذبة والمحرفة، إلا أن أحمد ووصف مزاعم ديفيز بـ"غير الصحيحة" ووصفها بـ"الإشاعات". وبعد مغادرته الصحيفة ، أصبح مديرًا للاتصالات الجماعية في لجنة المساواة وحقوق الإنسان ، بتعيين من رئيسها آنذاك تريفور فيليبس.
في عام 2009 ، عُيّن أحمد محررًا للأعمال في صحيفة صنداي تلغراف ، وأكمل دراساته في كلية لندن للأعمال قبل أن يحل محل مارك كلاينمان ، الذي انتقل إلى سكاي نيوز. وفي عام 2013 ، أصبح أحمد محررًا تنفيذيًا للأعمال ، ولعب دورًا في نسختي "ديلي تليغراف" المطبوعة و"صنداي".
في 24 مارس 2014، عُين أحمد محرراً للأعمال في بي بي سي نيوز محل روبرت بيستون. وفي 3 ديسمبر 2015 ، وبعد رحيل بيستون إلى "آي تي في"، أُعلن أن أحمد سيحل محله كمحرر اقتصادي في هيئة الإذاعة البريطانية. وفي 30 يوليو 2018 ، أعلنت هيئة الإذاعة البريطانية تعيين أحمد مديراً لتحرير بي بي سي نيوز ، وتعيين فيصل إسلام في منصب أحمد السابق.
وفي نوفمبر 2020، وخلال حفل افتراضي، أُعلن عن أحمد كواحد من أكثر الشخصيات نفوذاً في المملكة المتحدة من أصل أفريقي خلال إدراجه في إصدار قائمة "بورليست 2021". وفي فبراير 2021، استغنت هيئة الإذاعة البريطانية (بي بي سي) عن أحمد وسبعة آخرين، وشكرهم فران أونسورث ، مدير الأخبار ، في رسالة بالبريد الإلكتروني إلى موظفي الهيئة "على مساهمتهم البارزة في بي بي سي نيوز حتى الآن"، وأكد عمل الهيئة على استكشاف خيارات مستقبلية لهم"، ما يعني أنه ليس لديهم تمثيل في غرفة الأخبار.
في مايو 2021 ، انضم أحمد إلى ويليام لويس (صحفي) ، الرئيس التنفيذي السابق لشركة داو جونز ، في تأسيس خدمة إخبارية رقمية، وهي خدمة تهدف إلى مكافحة المعلومات المضللة، على أن يتولى أحمد رئاسة تحريرها
حياته الشخصية
تزوج أحمد من جيما كيرتن وأنجب منها طفلين، إلا أن زواجهما لم يدم وتزوج لاحقًا من الصحفية والروائية إليزابيث داي في ديسمبر 2011. وانفصلت في فبراير 2015.
نهائي دوري أبطال إفريقيا 2008
نهائي دوري أبطال أفريقيا 2008 هي المباراة النهائية للنسخة 44 إما هي المباراة النهائية للنسخة الإثنى عشر بالنظام الجديد. وتوج بها النادي الأهلي المصري على حساب القطن الكاميروني. وفي هذه البطولة تفوق الأهلي على الأندية الإفريقية من حيث عدد الحصول على هذه البطولة وبالأخص الزمالك الذي كان حاصل على 5 بطولات لأن هذه البطولة كانت السادسة في تاريخ الأهلي.
معركة بيرويا
وقعت معركة بيرويا ( ستارا زاغورا الحديثة) في عام 1122 بين البيشينك والإمبراطورية البيزنطية تحت حكم الإمبراطور يوحنا الثاني كومنينوس (1118-1143) فيما يعرف الآن ببلغاريا. انتصر الجيش البيزنطي في المعركة ، مما أدى إلى اختفاء البيشينك كشعب متفرد ومستقل.
خلفية
في عام 1091 ، غزا البيشنيك الإمبراطورية الرومانية وهزمهم ألكسيوس الأول كومنينوس والد جون الثاني (حكم خلال 1081-1118) في معركة ليفونيون. كانت هذه الهزيمة تعني القضاء على البيشينك الذين شاركوا في الحملة كقوة مستقلة ، حيث تم تسجيل الناجين الذكور في الجيش البيزنطي ؛ ومع ذلك ، لم تشارك بعض مجموعات البيشنيك في الغزو. ثم تعرضوا للهجوم في عام 1094 من قبل الكومان ، وحينها تم قتل أو تشتت العديد من البجانكة المتبقين. ومع ذلك ، استمرت بعض العصابات في العمل بإستقلالية.
في عام 1122 ، غزا البيشنغ من سهول بونتيك الإمبراطورية الرومانية الشرقية عن طريق عبور حدود الدانوب إلى الأراضي البيزنطية. وفقًا لمايكل أنجولد ، من المحتمل أن يكون هذا الغزو قد حدث بالتواطؤ مع فلاديمير مونوماخ (حكم 1113-1125) ، حاكم كييف ، بالنظر إلى أن البيشينك كانوا في السابق أتباعاً له. يُسجل أن بقايا الأوغوز والبيتشينك طُردوا من روسيا عام 1121. شكل الغزو تهديدًا خطيرًا للسيطرة الرومانية على شمال البلقان. قرر الإمبراطور يوحنا الثاني كومنينوس من بيزنطة مواجهة الغزاة في الميدان وإعادتهم ، ونقل جيشه الميداني من آسيا الصغرى (حيث كان يحارب الأتراك السلاجقة في ذلك الوقت ) إلى أوروبا ، واستعد للزحف شمالًا.
المعركة
حشد الإمبراطور الروماني قواته بالقرب من القسطنطينية وانطلق لمواجهة جيش البجانكة في أقرب وقت ممكن. في هذه الأثناء ، عبر البيشناك جبال البلقان وعسكروا بالقرب من مدينة بيرويا في تراقيا. عرض الإمبراطور في البداية الهدايا على رؤساء البيشنيك ، وعرض منحهم معاهدة تحقق مصالحهم. كانت هذه خدعة, وقد نجحت إذ تم خداع البيشينك ، وبالتالي فوجئوا عندما شن الرومان فجأة هجومًا كبيرًا على حصن عرباتهم الدفاعية. قاتل البيشناك ضد موجات من رماة الخيول ، وأطلقوا السهام باستمرار. وقد اعتمدوا على حصن العربات كنقطة تجمع ، ومستودعًا لإعادة إمداد الأسهم ، ونقطة دفاع أخير. كانت المعركة شرسة ، وأصيب يوحنا في رجله بسهم. ومع ذلك ، أجبر الرومان البيشناك على الإنسحاب وحاصروهم في حصنهم. أثبت هذا الدفاع فعاليته ، ولم يتم اختراقه حتى قاد جون حرسه الفارانجي ، وهي نخبة قوة المشاة الثقيلة من حراس الأباطرة البيزنطيين ، ضد العربات. اخترق الفارانجيون ، المسلحين بفؤوسهم الدنماركية المميزة ، طريقهم عبر دائرة البيشناك للعربات ، مما أدى إلى انهيار حصنهم وتسبب في هزيمة مهينة في معسكرهم. كان النصر البيزنطي كاملاً ، وتم أسر الناجين من البيشناك وتجنيدهم في الجيش البيزنطي.
دايفيد برايس
دايفيد برايس  (و. ) هو لاعب كرة قاعدة، وكاتب سيناريو، من الولايات المتحدة، ولد في مورفريسبورو، يلعب ك.
التعليم
تعلم في جامعة فاندربيلت.
جوائز
حصل على جوائز منها:
سان بولو دينزا
سان بولو دينزا هي بلدية في مقاطعة ريدجو إميليا في إقليم إميليا رومانيا الإيطالي.
السكان
في سنة 1861 بلغ عدد السكان 2,479 نسمة، وتطور العدد ليصل في سنة 2011 لـ 5,949 نسمة.
قلوب تائهة (مسلسل)
قلوب تائهة هو مسلسل مغربي من إخراج ياسين فنان ومن بطولة كل من فاطمة الزهراء بناصر، عبد السلام بوحسيني، فاتي جمالي، عبد الإله عاجل وغيرهم. يُبثّ المسلسل على قناة الأولى كل يوم إثنين منذ 12 فبراير 2018 على الساعة 21:45 بتوقيت غرينيتش.
قصة المسلسل
تدور قصة المسلسل حول الفتاة القروية «شامة» التي تفقد زوجها في حادث سير وابنتها أثناء الولادة، تتعرض لصدمة نفسية تضطر معها للمكوث بالمستشفى مدة طويلة وهناك ستتعرف على إحدى الممرضات التي ستدعمها وتدبر لها عملا كمساعدة منزلية لدى عائلة غنية، تتوالى الأحداث لتصبح شامة هي صاحبة المنزل.
آرتي مان
آرتي مان مواليد 3 مارس 1978 في كونيتيكت، هي ممثلة أمريكية بدأت مسيرتها الفنية عام 2006.
جرين أعلى (العدين)
جرين أعلى هي إحدى قرى عزلة خباز بمديرية العدين التابعة لمحافظة إب، بلغ تعداد سكانها 409 نسمة حسب تعداد اليمن لعام 2004.
ويليام ماكسويل (سياسي)
ويليام ماكسويل هو سياسي أمريكي، ولد في 1766، وتوفي في 10 سبتمبر 1809. انتخب عضو مجلس نواب أوهايو.
رون كارتر
رون كارتر (و. ) هو عازف كمان جهير  ، وملحن  ، وعازف كمان أجهر  ، وأستاذ جامعي أمريكي، ولد في فيرندال.
التعليم
تعلم في ، ومدرسة إيستمان للموسيقى، و.
العلاقات السنغالية الإثيوبية
العلاقات السنغالية الإثيوبية هي العلاقات الثنائية التي تجمع بين السنغال وإثيوبيا.
منظمات دولية مشتركة
يشترك البلدان في عضوية مجموعة من المنظمات الدولية، منها:
ماتيوس أوليفيرا سانتوس
ماتيوس أوليفيرا سانتوس هو لاعب كرة قدم برازيلي في مركز الوسط، ولد في 28 سبتمبر 1997 في ساو باولو في البرازيل. لعب مع نادي سانتوس.
قاعدة مروي العسكرية
قاعدة مروي العسكرية هي قاعدة عسكرية جوية سودانية.
الموقع الجغرافي
تقع في مطار منطقة مروي شمال السودان على بعد 350 كلم شمال العاصمة الخرطوم على الضفة الشرقية للنيل بولاية شمال السودان وتشمل هذه القاعدة العسكرية دفاعات جوية عن شمال ووسط وغرب وشرق السودان، وتعتبر نقطة تمركز بديلة للقوات الجوية.
التدريبات المشتركة
ضمت القاعدة العسكرية الجوية في مروي تدريبات عسكرية ومناورات جوية مشتركة بين الجيشين السوداني والمصري مارس 2021، كرسالة لإثيوبيا في سياق خلافاتها مع السودان ومصر بسبب سد النهضة. واستمر تمركز القوات المصرية داخل القاعدة العسكرية بمروي وتم دعمه بقوات إضافية العام الحالي بموجب اتفاق سري على ان تكون قاعدة عسكرية مصرية - سوادنية.
اشتباكات مروي
اندلعت اشتباكات في ابريل 2023 بين القوات الجوية السودانية وقوات الدعم السريع وزعمت قوات الدعم السريع سيطرتها على مطار مروي وعلى القاعدة العسكرية التي توجد داخل المطار. عقب ادعاءات
باستسلام القوات المصرية المشتركة لقوات الدعم السريع.
رد الجيش المصري
اصدرت القوات المسلحة المصرية بيانا في إطار تواجد قوات مصرية مشتركة لإجراء تدريبات مع الجيش السوداني انه يجري تنسيق مع الجهات المعنية في السودان لضمان تأمين القوات المصرية كما نبه الجيش السوداني بحفظ أمن وسلامة القوات المصرية.
بحار
البحّار هو الشخص الذي يبحر على متن السفن والقوارب في عرض البحر وهو جزء من الطاقم البحري لأي سفينة سواءً كان هو ربان السفينة الذي يقودها أو كان مساعداً في عملية الإبحار عبر عدة مهام مختلفة.
ظروف العمل
ظروف عمل البحّارة والمدة التي يقضونها على اليابسة بين رحلة بحرية وأخرى تختلف حسب نوعية العمل الذي يمارسونه على سطح السفينة وحسب شروط العقد الذي ابرموه مع مجهز السفينة. في العصور الفيكتورية كان هناك شؤم اجتماعي مستمد من عمل البحّارة حيث كان العديد منهم يموت في رحلات الصيد ولا يعود، وتأثر الكثير بهذه الأحداث ورُسمت لوحات عديدة تصوّر مشهد فقدان البحّارة من أشهرها لوحة فجر بلا أمل للفنان البريطاني فرانك براملي عام 1888.
سياسات الموارد البشرية
سياسات الموارد البشرية مبادئ توجيهية مستمرة حول النهج الذي تعتزم المنظمة اتباعه في إدارة موظفيها. تمثل مبادئ توجيهية محددة لمديري الموارد البشرية في مختلف المسائل المتعلقة بالتوظيف وتوضح نيّة المنظمة في الجوانب المختلفة لإدارة الموارد البشرية مثل التوظيف والترقية والتعويض والتدريب والاختيارات وما إلى ذلك. لذلك هي بمثابة نقطة مرجعية عندما تُطوّر ممارسات إدارة الموارد البشرية أو عندما تُتّخذ القرارات حول القوى العاملة في المنظمة.
توفر سياسة الموارد البشرية الجيدة توجيهًا عامًا حول النهج الذي تتبناه المنظمة، وبالتالي يتبناه موظفوها، في ما يتعلق بمختلف جوانب التوظيف. توضّح العملية بدقة الإجراء الذي يجب اتخاذه وفقًا للسياسات.
المقاصد
يمكن أن يساعد وضع سياسات المنظمة على إثبات، داخليًا وخارجيًا، أنها تلبي متطلبات التنوع والأخلاقيات والتدريب بالإضافة إلى التزاماتها في ما يتعلق بالتنظيم وحوكمة الشركات لموظفيها. على سبيل المثال، من أجل فصل موظف ما وفقًا لمتطلبات قانون العمل، من بين اعتبارات أخرى، سيكون من الضروري عادةً تلبية الأحكام الواردة في عقود العمل واتفاقيات المفاوضة الجماعية. يشكّل وضع سياسة الموارد البشرية التي تحدد الالتزامات ومعايير السلوك وتوثّق الإجراءات التأديبية في الوقت الحالي النهج القياسي لتحقيق هذه الالتزامات. توفر سياسات الموارد البشرية أطرًا يُتخذ من خلالها قرارات متسقة وتعزز الإنصاف في الطريقة التي يُعامل بها الناس.
يمكن لسياسات الموارد البشرية أن تكون فعالة جدًا في دعم وبناء الثقافة التنظيمية المطلوبة. على سبيل المثال، يمكن أن تحدد سياسات التوظيف والاحتفاظ الطريقة التي تقدر بها المنظمة قوة العمل المرنة، يمكن أن تدعم سياسات التعويض ذلك من خلال تقديم خيار دفع 48/52 إذ يمكن للموظفين أن يأخذوا أربعة أسابيع عطلة إضافية في العام، ويتلقوا أجورًا أقل على مدار العام.
في الواقع، تخدم السياسات والإجراءات عددًا من المقاصد:
التنمية
عند وضع سياسات الموارد البشرية، يجب توفّر بيان واضح ومتسق لسياسات المنظمة في ما يتعلق بجميع شروط التوظيف وإجراءات تنفيذها على قدم المساواة والعادلة. لتحقيق هذا الهدف، يجب أن تكون السياسات والإجراءات:
تُطوّر سياسات الموارد البشرية من خلال اتخاذ القرارات والإجراءات حول المشاكل اليومية للمنظمة. تتضمن عملية تطوير سياسات الموارد البشرية تقييم العوامل التالية:
التشكيل
تتكون إدارة الموارد البشرية من أنشطة تنظيمية مدروسة تهدف إلى تحسين إنتاجية الموظفين والإدارة من خلال وسائل مثل التوظيف والتعويضات والأداء والتقييم والتدريب وحفظ السجلات والالتزام. يجب تطوير سياسات الموارد البشرية لوظائف إدارة الموارد البشرية الرئيسية التي تغطي ثماني مسؤوليات مقبولة بشكل عام:
يجب اتخاذ الخطوات التالية عند تشكيل السياسات أو مراجعتها:
لكتابة المسودة الأولى للسياسات كما ذكرت الخطوة 7، يجب تضمين المحتوى التالي:
رأسمالية وردية
الرأسمالية الوردية (وتسمى أيضًا رأسمالية قوس قزح، أو رأسمالية المثليين ، هي بالأساس عملية إدراج الحراك الحقوقي للمثليين جنسياً والتنوع الجنسي في الرأسمالية واقتصاد السوق. و هذا الإدراج هو بالأساس مستهدف للمثليين اكتسبوا القوة الشرائية الكافية (المشار إليها في هذا السياق باسم المال الوردي) لإنشاء سوق يركز عليها بشكل خاص. أمثلة على هذا الإدراج المستهدف هي الحانات والنوادي الليلية، سياحة المثليين ، أو استهلاك الثقافة المتخصصة.
غالبًا ما يتم ذكر المفهوم في مناقشات الصراع بين زيادة فرصة الاندماج في مجتمع المثليين والمضي نحو استيعاب التنوع الجنسي الناجم عن تعريف الشركات لأنماط الاستهلاك الجديدة. يُقال أحيانًا عن جماليات الجسم الجديدة واتجاهات الموضة التي تضعها معايير الإعلانات التي تستخدم الرأسمالية الوردية، على سبيل المثال، أنها تدفع المجتمعات المتنوعة جنسانيًا نحو المعايير الجنسية المقبولة اجتماعيًا.
السياق التاريخي
وفقًا لبعض المؤلفين، كان التطور العالمي للرأسمالية الوردية موازيًا لتطور الرأسمالية الحديثة في الغرب. على الرغم من أن الأدلة التاريخية تشير إلى أن التنوع الجنساني كان دائمًا موجودًا، يمكن تمييز فترات مختلفة فيما يتعلق بتطوّر الأعمال التجارية التي استهدفت مجتمع الميم والتي ساهمت في بناء هويات جنسانية متنوعة.
مرحلة بناء المجتمع
بعد الحرب العالمية الثانية، تأثرت الثقافة الغربية برهاب الفاشية من المثلية. على الرغم من أن استهلاك مجتمع الميم ظل هامشيًا، أُنشئت خلال هذه الفترة جمعيات هوموفيلية للحصول على تقييم إيجابي من المجتمع للمثلية الجنسية من خلال الاجتماعات أو المنشورات أو الحفلات الخيرية. عارضت هذه الجمعيات بعض السلوكيات المرتبطة بالمثليين باعتبارها هامشية ومنحرفة مثل الاختلاطية الجنسية والتجوال من أجل الجنس والدعارة والساونا والمجلات المثيرة جنسيًا.
مرحلة الاندماج في ثقافة وسائط الإعلام
كانت أعمال شغب ستونوول في عام 1969 بمثابة بداية لحركة تحرير مجتمع الميم، والتي تميّزت بزيادة الظهور العلني للمثلية الجنسية، والسعي لعدم تجريم المثلية الجنسية، وزيادة الاندماج الاجتماعي والسياسي. أسفرت الحركة عن ردة فعل اجتماعية سلبية -مدفوعة جزئيًا بوباء فيروس نقص المناعة المكتسب (الإيدز)- والتي أدت بدورها إلى تطوّر حركة أحرار الجنس التي قادتها مجموعات مثلية الجنس تعرّضت للتمييز.
خلال التسعينيات من القرن العشرين، تضاءل التمييز الممارَس ضد مجتمع المثليين، ما أتاح وصول أفراد مجتمع الميم إلى وظائف كانت تعتمد في السابق على المعيارية المغايرة. أدى ذلك إلى زيادة القوة الشرائية لمجتمع الميم، أو إنشاء «المال الوردي». جسّد المثليون جنسيًا على وجه الخصوص جزءًا كبيرًا من هذه القوة الشرائية. يرتبط هذا التوجّه ارتباطًا وثيقًا بتوجّه دخل مضاعف ومن دون أطفال (DINKs)، الذي يعني الزوجان اللذين يردهما دخلان وليس لديهما أطفال.
تكون هذه العمليات واضحة بشكل خاص في ديناميات أحياء المثليين التي جذبت أفراد مجتمع الميم بتكاليفها المنخفضة والأمان الاجتماعي الذي تقدمه عبر العيش مع الأقليات الجنسية الأخرى. بعد أن خفّت حدة وصمة العار الاجتماعية أصبحت هذه الأحياء "عصرية"، ثم خضعت تدريجيًا لعملية الاستطباق. أدى ارتفاع الأسعار إلى رحيل أفراد مجتمع الميم الذين لم يستطيعوا تحمّل النفقات الجديدة. تطور سوق متخصص بشكل متزايد حول مجتمع الميم بالتوازي مع هذه الأحداث الأخرى. يؤمّن هذا السوق بشكل خاص احتياجات مجتمع الميم من خلال بيع الخدمات والمنتجات المصممة حصريًا لتلبية احتياجاتهم. بدأت العديد من الشركات والمؤسسات التجارية بدورها بإدراج الدفاع عن حقوق مجتمع الميم في سياسات الشركة وقواعدها السلوكية وحتى تمويل أحداث المثليين.
هذا النوع من تقييم العلاقات الاجتماعية الجنسية هو سمة من سمات نمذجة المثليين، والتي تعود أصولها إلى التشكّل الجديد للشركات في السوق الجنسي المركز من خلال رأسمالية قوس قزح:"في إسبانيا، لم تَنتج إعادة التعريف الذكوري للمثلية الجنسية، ولا انتشار نموذج المثليين، من الحركة الجنسية المثلية النشطة في ذلك الوقت. [...] يتم نشر النموذج الجديد من خلال القنوات الخاصة: من قبل رجال الأعمال الذين يستنسخون مؤسسات المثليين الموجودة مسبقًا في بلدان أخرى [...] إضفاء الطابع المؤسسي على عالم مثليي الجنس «ينطوي على البحث عن الكفاءة والتدبير الذي يتضمن في الوقت نفسه تحقيق أقصى قدر من الكفاءة (معبّرًا عنه كمًّا بعدد الشركاء ورعشات الجماع) وتقليل التكاليف إلى الحد الأدنى (مضيعة للوقت ورفض العروض)». -المجتمع الوردي، ص. 82-84"
الآليات
يُرجّح أنه لولا الشرعية السياسية التي يمنحها النموذج الرأسمالي للاستهلاك، لما تحقّقت بعض الحقوق المدنية والسياسية، ومع ذلك إن الحصول على هذه الحقوق قد جاء على حساب دمج أفراد مجتمع الميم في إطار استهلاكي مغاير معياريًا. وبهذا المعنى، فإن الرأسمالية الوردية تشبه الرأسمالية ما بعد الفوردية الأبوية التي شجعت على دمج المرأة في العمل الإنتاجي وفي الوقت نفسه حفّزت دمج الرجل في العمل الإنجابي.
من التحرر الجنسي إلى نموذج الذكر المثلي
يناقش البعض بأن المجتمع الرأسمالي لم يتقبّل جميع الأفراد المتنوعين جنسيًا على قدم المساواة، وبأن هناك تسامحًا اجتماعيًا أكبر إذا كان لدى أفراد مجتمع الميم إمكانية أكبر للوصول إلى الموارد، ما يربط نقاشات الهوية الجنسية بنقاشات حول النوع الاجتماعي والإثنية والقدرة والطبقة الاجتماعية. يؤكد العديد من النقاد على أن الرجال المثليين متوافقي الجنس الغربيين الأصحاء جسديًا البيض الحضريين الذين ينتمون إلى الطبقة المتوسطة أو العليا هم فقط من يحظون عادة على قبول في السياق الاجتماعي للاستهلاك. يمكن أن يعزّز هذا الإطار النموذج المتجانس والمغاير معياريًا للرجل المثلي الذي يتمتع بجمال محدد وجسم عضلي ذي طابع جنسي مفرط وسلوك ذكوري ونجاح مهني وقوة شرائية محددة، وهذا ما يحدد أيّ الأجسام مرغوبة وأيّها غير مرغوبة ويهمّش هؤلاء الذين لا يلائمون هذا النموذج الجمالي، حتى وإن كان من مجتمع المثليين نفسه.
أندراوس
حياته
بحسب التقليد الكنسي فإن أندراوس ولد في بيت صيدا قرب بحر الجليل – بحيرة طبرية - وكان يعيش مع بطرس في مدينة كفر ناحوم، ولأن أندراوس يهودي الأصل فإن اسمه أندراوس قد لا يكون اسمه الحقيقي من حيث أنه ليس إسما آراميا أو عبريا.
جثمانه
يُعتقد بأنه قُتل صلبا في مدينة باتراي في اليونان وكان صليبه على شكل حرف x وبسببه أخذ هذا الشكل من الصلبان لاحقا اسم صليب القديس أندراوس، وبحسب التقليد الكنسي فإن جثمانه دُفن في مدينة باتراي وبعد ذلك نُقِل منها إلى القسطنطينية ومن هناك نُقل مرة أخرى إلى بلدة سُمّيت باسم القديس أندراوس تقع على الساحل الشرقي لاسكتلندا، وتتحدث القصص الشعبية المحلية عن أن جثمانه بيع للرومان على يد الكهنة المحليين مقابل أن يُنشئ للرومان خزان مياه للمدينة، وفي السنين التالية حُفِظ الجسد في مدينة الفاتيكان ولكنه أُعيد لمدينة باتراي اليونانية عام 1964 م بأمر من البابا بولس السادس.
إن صندوق جثمان الرسول أندراوس والذي يحتوي على أصبعه وجزء من جمجمته محفوظ اليوم في كنيسة القديس أندراوس في مدينة باتراي في مقام خاص، ويقام لهُ احتفال مميز في 30 من نوفمبر/تشرين الثاني من كل عام.
يُقدم أندراوس في معظم الإيقونات واللوحات على أنه رجل عجوز متّكئ على صليبه ذو الشكل x، وهناك عدة أماكن يُظن بأنها تحتوي على جزء من جثمانه وهي :
يو اس اس بيتسبرغ (SSN-720)
يو اس اس بيتسبرغ (SSN-720) هي غواصة من فئة لوس انجليس وكانت السفينة الرابعة لبحرية الولايات المتحدة سميت بـ بيتسبرغ، بنسلفانيا.
عملاء مبيعات متوقعون
يشير مصطلح عملاء المبيعات المتوقعين إلى شخص أو كيان لديه اهتمام وقدرة على شراء منتج أو خدمة. وتمثل هذه الخطوة المرحلة الأولى من عملية البيع. ويمكن الإشارة إلى عملية التعرف على عملاء المبيعات المتوقعين باعتبارها عملية جذب العملاء المحتملين، وهي عملية يتم إجراؤها إما عن طريق مؤسسة التسويق أو مؤسسة المبيعات.
وقد يكون لدى العميل المحتمل شركة أو عملاً تجاريًا (عميل محتمل من شركة لشركة) مرتبطًا بشخص (أشخاص). إن عملاء المبيعات المتوقعين هم عملاء محتملون - ويقصد بهم أي شخص يقوم بالتسجيل للحصول على نوع من العروض، بدلاً من أن يكون شركة أو علامة تجارية معينة. ويتم إجراء عملية التعرف على عملاء المبيعات المتوقعين إما في عمليات الشركات المتعلقة باكتشاف عملاء محتملين مثل العروض التجارية، أو التسوق المباشر أو الدعاية أو التسويق عبر الإنترنت أو الرسائل الإلكترونية أو وسائل التحايل أو من أنشطة التوقع الخاصة بموظف المبيعات مثل الاتصال العشوائي أو التواصل من خلال إحدى شبكات التواصل الاجتماعي. ولكي يتم تأهيل عملاء المبيعات المتوقعين ليكونوا عملاء محتملين، أو لنقل إحدى الفرص من خطوة عملية اكتشاف عملاء المبيعات المتوقعين إلى عملية جذب عميل محتمل، فإنه يجب أن يتم تنفيذ التأهيل وتقييمه. بالمثل، يتضمن هذا التعرف على عملاء المبيعات المتوقعين عن طريق الاستفهام المباشر عن مدى صلاحية استخدام المنتج الخاص بالعميل المحتمل، وتوفر التمويل والإطار الزمني اللازمين للشراء. وتعد هذه أيضًا هي نقطة الدخول إلى نفق المبيعات أو مخروط المبيعات أو خط تدفق المبيعات.
تصبح بعض الشركات التي تقوم بتوفير قوائم عملاء المبيعات المتوقعين بالنسبة للأعمال التجارية المصدر الوحيد لاكتشاف عملاء المبيعات المتوقعين عن طريق تكامل الاتصالات الصادرة مع رسائل البريد الإلكتروني أو الحملات البريدية لجذب عميل محتمل. وترتبط «نظرية إجراء سبعة اتصالات وصولاً إلى البيع» بفكرة جذب العملاء المحتملين والتي تقدم للعملاء المحتملين هذه البداية باتصال خارجي متبوعًا برسالة بريد إلكتروني وفي بعض الأحيان خطاب بريدي. في الوقت الذي يقوم فيه المشتري المحتمل بالحصول على قائمة عملاء المبيعات المتوقعين، يصبح العميل خبيرًا بالعلامة التجارية ويحصل على فرصة طلب الحصول على معلومات إضافية.
عند بيع قوائم عملاء المبيعات المتوقعين عبر الإنترنت من إحدى شركات التسويق، يوجد مجموعة كبيرة من المنتجات التي تعتمد على كيفية البيع للعملاء المتوقعين وسياسات الشركات فيما يتعلق بهذا الأمر. يتم بيع قوائم عملاء المبيعات المتوقعة الحصرية عبر الإنترنت لشركة واحدة، ولكن يمكن بيعها مرة أخرى في اليوم التالي باعتباره عميل متوقع مشترك أو إدراجه في نظام اقتناص فرص المبيعات. يتم بيع قوائم عملاء المبيعات المتوقعين المشتركة للعديد من الشركات، وتكون لدى كل شركة سياسة مختلفة فيما يتعلق بعدد مرات البيع حيث إنه كلما زاد عدد مرات البيع قلت القيمة/الجودة التي تصبح عليها. يتم بيع الكثير من قوائم عملاء المبيعات المتوقعين على أنها قوائم قديمة، ومعنى هذا أن عمر قائمة عملاء المبيعات المتوقعين يتراوح ما بين يوم واحد وأكثر من عام، على الرغم من أنه من المعتاد أن يتم بيعها بناءً على الاختلاف، مثل أن يكون من عمر 1 إلى 7 أيام، ومن 30 إلى 60 يومًا، ومن 60 إلى 90 يومًا.
ويتم استخدام البيانات الاجتماعية بصورة متزايدة بواسطة الشركات لتحديد الزبائن المحتملين، تعطي الشبكات الاجتماعية مثل فيس بوك وتويتر وبيإنتريست وجوجل بلاس رؤية أعمق عن العملاء المحتملين. وتقوم مواقع تجميع البيانات الاجتماعية مثل Namegeneration.net وInfousa.com وSpoke.com بتسهيل عملية بيع هذه البيانات ليتم استخدامها في المبيعات والتسويق والتعيينات،
وبمجرد وجود فرصة عميل محتمل مؤهل، يتم تنفيذ عمليات إضافية مثل البحث عن المعلومات الخلفية عن الموظف المحتمل، والسوق العام للفرصة المحتملة، ومعلومات الاتصال والتي لا يتم تقديمها بصورة أولية أو المعلومات الأخرى المفيدة للتواصل مع إحدى الفرص المحتملة وتقييمها لترقيتها لتكون عميلاً محتملاً في خطوة المبيعات التالية.
عادةً يتم إنشاء فرص البيع لإغلاق عملية البيع. نتيجة لذلك، تمتلئ بالمعلومات - قد تحتوي فرصة المبيعات على ليس فقط المعلومات الأساسية لشخص ما (مثل الاسم الأول، واللقب والبريد الإلكتروني... إلخ)، ولكنها تحتوي أيضًا على معلومات مفصلة مثل مجموع FICO، ودخل الأسرة... إلخ، وعلى العكس تمامًا، تحتوي الفرص التسويقية فقط على معلومات الاتصال الأساسية للشخص، مثل الاسم والبريد الإلكتروني ومعالجة التواصل الاجتماعي عبر الإنترنت، يستخدم المعلنون المعلومات المتضمنة في إحدى الفرص التسويقية لبناء علاقة طويلة الأمد مع المستهلك عن طريق البريد الإلكتروني ومواقع Facebook وTwitter أو موقع الشركة.
فرنسيسكو أنطونيو كانو كاردونا
فرنسيسكو أنطونيو كانو كاردونا هو نحات ورسام كولومبي، ولد في 25 نوفمبر 1865 في بلدية يارومال في كولومبيا، وتوفي في 11 مايو 1935 في بوغوتا في كولومبيا بسبب ربو.
ميلرسفيل (بنسيلفانيا)
ميلرسفيل هي منطقة سكنية تقع بولاية بنسيلفانيا في الولايات المتحدة. تبلغ مساحتها 5.03 ، وترتفع عن سطح البحر 96.012 ، بلغ عدد سكانها 8,168 نسمة في عام 2010 حسب إحصاء مكتب تعداد الولايات المتحدة وتصل الكثافة السكانية فيها.
التركيبة السكانية
حدّد مكتب تعداد الولايات المتحدة بيانات التركيبة السكانية لميلرسفيل في تعداد الولايات المتحدة. في ما يلي، التركيبة السكانية حسب تعدادي 2000 و2010.
تعداد عام 2000
بلغ عدد سكان ميلرسفيل 7,774 نسمة بحسب تعداد عام 2000 ، وبلغ عدد الأسر 2,335 أسرة وعدد العائلات 1,272 عائلة مقيمة في المنطقة السكنية. في حين سجلت الكثافة السكانية. وبلغ عدد الوحدات السكنية 2,469 وحدة بمتوسط كثافة قدره. وتوزع التركيب العرقي للمنطقة السكنية بنسبة 92.45% من البيض و4.31% من الأمريكيين الأفارقة و0.06% من الأمريكيين الأصليين و1.12% من الأمريكيين ذوي الأصول الآسيوية و0.08% من سكان جزر المحيط الهادئ و0.98% من الأعراق الأخرى و1% من عرقين مختلطين أو أكثر و2.55% من الهسبانيون أو اللاتينيون من أي عرق.
بلغ عدد الأسر 2,335 أسرة كانت نسبة 20.6% منها لديها أطفال تحت سن الثامنة عشر تعيش معهم، وبلغت نسبة الأزواج القاطنين مع بعضهم البعض 45.4% من أصل المجموع الكلي للأسر، ونسبة 6.6% من الأسر كان لديها معيلات من الإناث دون وجود شريك، بينما كانت نسبة 2.4% من الأسر لديها معيلون من الذكور دون وجود شريكة وكانت نسبة 45.5% من غير العائلات. تألفت نسبة 29.7% من أصل جميع الأسر من عدة أفراد يعيشون في نفس المنزل ونسبة 14.5% كانت تتألف من شخص يعيش بمفرده يبلغ من العمر 65 عاماً أو أكثر. وبلغ متوسط حجم الأسرة المعيشية 2.27، أما متوسط حجم العائلات فبلغ 2.74.