cyanic-selkie/wikianc huggingface dataset:
إذاعة صوت الخليج
موجات البث
بدأت إذاعة صوت الخليج البث على تردد 100.8 ميجاهرتز ومن ثم تمت إضافة عدد من الترددات في الدوحة وفي بعض المدن العربية والعالمية.
برامج صوت الخليج
كثير من البرامج قدمتها إذاعة صوت الخليج على مدى سنواتها العشر ومنها ( سهرة خاصة، طربيات, آمر تدلل، الجلسات الحصرية ) وتركز هذه البرامج على مسيرة الغناء الخليجي والعربي والتعريف بروّاده وتقدم نماذج من تسجيلات صوت الخليج الخاصة وكذلك آخر ما يطرح في سوق الكاسيت من الإنتاج الحديث من الأغاني.
للشعر فيض
خصصت صوت الخليج برنامجا أسبوعيا يُعنى بالشعر [فيض المشاعر] ويقدم نماذج من الإبداع الشعري الخليجي ويقدم الفرصة للمواهب الشعرية الشابة لإطلاق مواهبها وعصارة إبداعها ويتلقى أسبوعيا وعلى الهواء مباشرة في التاسعة والنصف من مساء كل اثنين فيضا من قصائد مستمعين شعراء لإثراء الساحة الشعرية بإبداعات جديدة.
شوت
الرياضة لها اهتمام خاص في إذاعة صوت الخليج لمواكبة الزخم الرياضي الذي تعيشه قطر في كل الميادين الرياضية، سواء على المستوى المحلي أو الإقليمي أو العربي أو العالمي، لذلك أنشأت قسما مختصا بالرياضة لتقديم البرامج المواكبة للأحداث الرياضية، ولتغطية البطولات على المستويين الداخلي والخارجي، كما خصصت نشرة رياضية يوميا في التاسعة مساء.
تكريم الرموز
خصصت إذاعة صوت الخليج حلقات خاصة احتفالا بذكرى النجوم الكبار الذين أثروا ساحة للاغنية العربية ووثقت لهم أهم أعمالهم مع تقديم محطات من حياتهم مثل طلال مداح وذكرى ورباب وفيصل علوي وحمد الطيار. تفخر إذاعة صوت الخليج بأنها تمتلك أحدث الجلسات التي سجلها الفنانون لصالحها وتفخر الإذاعة بأنها تمتلك هذا الكنز الكبير من الإنتاج الفني لهم، فكانت صوت الخليج آخر محطاتهم الفنية والإعلامية.
الصوت صوتك
سعت صوت الخليج بكل اهتمام لاكتشاف الأصوات الغنائية والشعرية الجديدة من خلال برنامج (الصوت صوتك) الذي يذاع على الهواء مباشرة في التاسعة والنصف من مساء كل يوم سبت. إلى جانب تقديم برامج لها الهدف ذاته من اكتشاف للمواهب مثل الصوت الذهبي الذي قدم عددا من الأصوات المميزة.
تسمو بروح الأوفياء
اليوم الوطني لدولة قطر هو يوم فرح إذاعي مفتوح على أثير إذاعة صوت الخليج، يوم الثامن عشر من ديسمبر يوم استثنائي حيث تبث الأغاني الوطنية والقصائد وتهاني المستمعين والمسؤولين لتكون الإذاعة جسر محبة وتواصل بين الجميع للتعبير عن لحظة الفرح الكبرى ولحظة الحب للوطن الغالي.
خليجنا واحد
اهتمت إذاعة صوت الخليج أيضا بالمناسبات الوطنية في دول مجلس التعاون الخليجي, وتحتفل في بث مباشر عند كل مناسبة وطنية لإحدى دول مجلس التعاون,حيث تتلقى التهاني وتسلط الضوء على الإنجاز الحضاري والثقافي لكل دولة.. لتكريس مفهوم صوت الخليج شعارا وفعلا.
ومن أجل تكريس المسمى أيضا استقطبت إذاعة صوت الخليج كذلك عددا من المبدعين الخليجيين الذي ساهموا في تقديم برامج ضمن خريطتها وغالبا ما يكون هؤلاء ممن لهم التأثير الكبير في محيطهم الفني والإعلامي، ومثال على ذلك السعوديون : الراسية وعدنان الدخيل وسعود الدوسري ومسفر الدوسري و علي عسيري والبحريني خالد الشيخ و علي القطان والإماراتي عبدالله إسماعيل والعراقي سيف صلاحوغيرهم الكثير.
رمضان صوت الخليج
لهذا الشهر المبارك خصوصية في خارطة صوت الخليج حيث نجدها تزخر بالفقرات والبرامج الدينية المنتجة من قبل إذاعة صوت الخليج، وقد اختارت أسلوب المختصر والمفيد من البرامج والفقرات، بالإضافة إلى البرامج الترفيهية والمسابقات التي تذاع في ليالي الشهر الفضيل بأسلوب قريب من روح الشباب الذين استهدفتهم الإذاعة على وجه الخصوص ونجحت في الاقتراب منهم ومن إيقاع حياتهم وكذلك سجلت للعديد من العلماء الأفاضل الأحاديث والحوارات الهادفة إلى توعية جيل الشباب بكل مايخص أمور دينهم ودنياهم وركزت في وقت الصوم جلّ برامجها لهذه المناسبة الكريمة.
الإعلام ينصفنا
حظيت إذاعة صوت الخليج منذ انطلاقتها بدعم إعلامي كبير نظرا لما تتمتع به من مصداقية ووهج دائم وما تمتاز به من أفكار متجددة في سماء الفن والثقافة، مما جعل الصحافة الخليجية والعربية تتابع الكثيرمن النجاحات والتميز الفني الذي قدمته عبر برامجها وحواراتها وتسجيلاتها، وكذلك تابعت المواقع الاليكترونية ما تنتجه الإذاعة من إبداعات فنية وحظيت صوت الخليج في أغلب الاستفتاءات التي تقوم بها الصحافة العربية بنجاحات كبيرة مقارنة بزميلاتها من الإذاعات المتخصصة وكانت تستأثر بنصيب الأسد من اختيارات المستمعين والمتابعين على مدى سنوات عديدة.
الحضور الدائم
ساهمت الإذاعة الرائدة في رعاية الكثير من الأحداث الرياضية والفنية بشكل مؤثر، وكانت حاضرة في العديد من المناسبات التي تمر على دولة قطر ودول الخليج العربي, وعلى سبيل المثال رعايتها لخليجي 17 وتغطيتها المباشرة لبطولات الخليج لكرة القدم من مكان الحدث وتغطيتها المباشرة حال إعلان الحدث الرياضي التاريخي بفوز قطر بتنظيم كأس العالم 2022 من مكان الحدث وكذلك مساهمتها في احتفالية الموعد الثاني في الحي الثقافي - كتارا – و من الفعاليات التي واكبت انطلاقة صوت الخليج وما زالت الإذاعة مستمرة في متابعة دوراته كاملة هو مهرجان الدوحة للأغنية الذي تخصص له الإذاعة أيام بث كاملة ترافق جميع تفاصيله وتنقل الحدث الفني الكبير أولا بأول.
SKR.FM
موقع صوت الخليج الألكتروني ومن خلاله يمكن للمستمع سماع البث المباشر للإذاعة والاستماع إلى بعض الأغاني والجلسات من أرشيف صوت الخليج، ومتابعة برامج الإذاعة المختلفة ومعرفة جدول البرامج اليومي ومواعيد الإعادة، كذلك يمكن للمستمع من خلال الموقع إرسال الأغاني التي يحب سماعها ويتم بثها مباشرة عبر البرامج اليومية.
على صوت الخليج حصريــّا
استضافت إذاعة صوت الخليج نجوم الطرب من الخليج والعالم العربي وسجل الفنانون أغاني حصرية لصوت الخليج، وتحرص الإذاعة على تجديد الأغاني التراثية والكلاسيكية لرموز الغناء الخليجي وتقديمها بأصوات جديدة ومميزة ذات قدرات فنية يشهد لها العارفون في مجال الفن وبذلك يتم توثيق تلك الأعمال الكبيرة بتقنية صوتية حديثة حرصا على إيصالها للأجيال الجديدة وإعادة إحيائها في ذاكرة المستمعين بأسلوب شرقي مبسط يعتمد على الآلات الموسيقية للتخت الشرقي مما أعطاها نكهة خاصة محببة، هذا إلى جانب تسجيل جديد نجوم الغناء من أعمال يعاد طرحها بأسلوب الجلسات الخاصة بصوت الخليج لتأخذ بعدا آخر من الانتشار لدى الناس،
وقد دأبت اذاعة صوت الخليج عبر برنامجها الشهير [ سهرة خاصة ] على استقطاب الكثير من الأسماء الشهيرة في عالم الفن والثقافة والرياضة ولذا نجد التنوع الكبير الذي تمت مراعاته، فهناك أسماء لنجوم شهيرة في عالم الفن وأصوات جديدة شابة ما زالت تتلمس درب النجاح، وتفتح لها صوت الخليج ذلك الدرب، ومن ناحية أخرى استضافت أسماء فنية كانت لها الريادة في الأغنية الخليجية وعايشت فترة التأسيس من شعراء وملحنين لهم بصمتهم المميزة في سجل الأغنية الخليجية ونجد في جانب آخر نجوم الرياضة من المشاهير الذين لمعت أسماؤهم في ملاعب الكرة ومسؤولي الرياضة في دول الخليج العربي ممن كان لهم الدور المهم في قيادة الحركة الرياضية.
ريان جونسون (فنان)
ريان جونسون هو فنان أمريكي، ولد في 1978 في كراتشي في باكستان.
أراك وايتياني
أراك وايتياني (الاسم العلمي:Salvadora wightiana) هو غير مؤكد من النباتات يتبع  الأراك من ال الأراكية.
إدارة الغياب
في عام 2015 قدرت مؤسسة مراكز السيطرة على الأمراض والوقاية منها أن الإصابة الجسدية أو المرض يكلف أصحاب العمل الأمريكيين 225.8 مليار دولار سنويا. قدرت مؤسسة مراكز السيطرة على الأمراض والوقاية منها أن الاكتئاب يكلف أصحاب العمل 44 مليار دولار إضافية سنويا. تمت دراسة أسباب وتكاليف غياب الموظف جيدا على مدى عقود. منذ أوائل عام 2000 أخذت الدراسات في الاعتبار بشكل متزايد أسباب وتكاليف الحضور الذي يحدث عندما يستمر العمال غير المنتجين بشكل كامل في حضور العمل. يمكن أن تؤدي الإصابة أو المرض أو التوتر أو القلق أو الاكتئاب إلى تقليل الإنتاجية وفرض تكاليف متزايدة على صاحب العمل ومن المحتمل أن تؤثر على الآخرين في القوى العاملة.
لتحقيق التوازن بين تكاليف الغياب وصحة القوى العاملة ورفاهها تعتمد الشركات على برامج إدارة الغياب لتتبع وإدارة سبب وتكاليف التغيب بشكل صريح.
تشريعات إدارة الغياب (الولايات المتحدة)
تتخلف الولايات المتحدة عن البلدان الصناعية الأخرى عندما يتعلق الأمر بالإجازة مدفوعة الأجر الإلزامية الفيدرالية بما في ذلك إجازة الوالدين لميلاد أو تبني طفل أو مرض الموظف أو لرعاية طفل مريض أو زوج أو قريب آخر. الولايات المتحدة هي واحدة من سبع دول في العالم لا تضمن إجازة أمومة مدفوعة الأجر إلى جانب جزر مارشال وميكرونيزيا وناورو وبالاو وبابوا غينيا الجديدة وسورينام. تتخلف الولايات المتحدة أيضا عن البلدان الصناعية الأخرى عندما يتعلق الأمر بوقت الإجازة المدفوعة الأجر الفيدرالي. يتم تحديد استحقاق الإجازة المدفوعة في الاتحاد الأوروبي بحد أدنى أربعة أسابيع (20 يوما) في السنة باستثناء أيام العطلات الرسمية. قانون معايير العمل العادل لعام 1938 في الولايات المتحدة والذي تم تعديله مؤخرا في عام 2009 لا يفرض أي إجازة مدفوعة الأجر وبدلا من ذلك ينص على أن هذه الأمور تُترك لاتفاق بين صاحب العمل والموظف.
أظهرت دراسة عام 2018 أن العمال الأمريكيين تركوا 662 مليون يوم إجازة دون استخدام. أشارت الدراسة إلى الخوف - الخوف من الضياع والخوف من العودة إلى كومة من العمل والخوف من أن يُنظر إليك على أنه أداء ضعيف والخوف من أن يُنظر إليك على أنه قابل للاستبدال - باعتباره السبب الأكثر شيوعا لعدم استخدام العمال لوقت إجازتهم.
كان الضغط من أجل المعايير الفيدرالية لقوانين الإجازة مدفوعة الأجر مستمرا لأكثر من 100 عام. نتيجة لذلك هناك خليط معقد من القوانين الفيدرالية والولائية والمحلية التي توفر حماية للعمال للإجازة غير مدفوعة الأجر بناء على مجموعة متنوعة من العوامل المختلفة. هذا الخليط من القوانين يجعل من الصعب على أصحاب العمل الالتزام بالالتزام.
تشمل القوانين الفيدرالية التي تؤثر على إدارة الغياب ما يلي: في ظل عدم وجود قانون اتحادي موحد يتطلب إجازة عائلية ومرضية مدفوعة الأجر تقوم العديد من الولايات والبلديات بتمرير قوانين الإجازة الخاصة بها. اعتبارا من عام 2021 كان لدى تسع ولايات ومقاطعة كولومبيا برامج إجازة عائلية مدفوعة الأجر نشطة مع ثلاث ولايات أخرى من المقرر أن تنفذ القوانين التي تم إقرارها حديثا. في عام 2019 تطلب ما يقدر بـ 30 بلدية إجازة مرضية مدفوعة الأجر. مع هذه القوانين المميزة تختلف مدة الإجازة والاستحقاق والاستخدام ومتطلبات إعداد التقارير مما يجعل الامتثال أمرا صعبا على أصحاب العمل.
إدارة الغياب في عصر الجائحة
في بداية جائحة كورونا صدرت تعليمات للعمال الأمريكيين بالبقاء في منازلهم. عمال قطاع الخدمات الذين يشكلون ما يقرب من 20٪ من القوى العاملة الأمريكية تم اعتبارهم عاملين أساسيين وطُلب منهم مواصلة العمل مخاطرين بالتعرض لمرض شديد العدوى وقد يكون مميتا. يحصل العاملون في هذه الوظائف على أجور منخفضة للغاية و 55٪ منهم لم يحصلوا على إجازة مرضية مدفوعة الأجر مما يؤدي إلى انعدام الأمن المالي لأولئك الذين قد يتغيبون عن العمل. تسمح الإجازة المرضية المدفوعة للمرضى بالتعافي وتحمي الأشخاص الأصحاء من انتشار المرض. ثم كان هناك أولئك الذين اعتبروا "الأعمال" - إذا كانوا بعيدا فلماذا لا يعملون من وجهة عطلة دون استخدام الإجازات مدفوعة الأجر الخاص بهم؟ أخيرا اختار العديد من الأشخاص عدم استخدام الإجازات مدفوعة الأجر على الإطلاق مما أدى إلى رؤية أصحاب العمل للوقت غير المستخدم إلى مستويات غير صحية.
أقرت الحكومة الفيدرالية قانون العائلات أولا للاستجابة لفيروس كورونا والذي دخل حيز التنفيذ في 1 أبريل 2020. سدد قانون العائلات أولا للاستجابة لفيروس كورونا لأرباب العمل الخاصين الذين لديهم أقل من 500 موظف بإعفاءات ضريبية عن تكلفة توفير إجازة مرضية مدفوعة الأجر وإجازة عائلية وإجازة طبية موسعة لأسباب خاصة تتعلق بالجائحة. انتهت صلاحية هذه القواعد المؤقتة في 31 ديسمبر 2020.
جيمس إف بيل الثالث
جيمس إف بيل الثالث (و. 1965 – م) هو عالم فلك من الولايات المتحدة الأمريكية.
إدارة الغياب
إدارة الغياب في عصر الجائحة
وفقا لنشرة شركة ميرسر وهي شركة استشارية للموارد البشرية فإنها منحت إجازة مدفوعة الأجر للولايات والمدن تتعامل مع الجائحة. بما في ذلك متطلبات الإجازة مدفوعة الأجر الخاصة بإدارة السلامة والصحة المهنية نفذت بعض الولايات والسلطات المحلية متطلبات إجازة مدفوعة الأجر جديدة بينما عدل البعض الآخر القوانين الحالية لاستيعاب احتياجات الموظفين. في مراجعة يوليو 2021 ذهب المؤلفون إلى القول:
جيمس إف بيل الثالث
التعليم
تعلم في معهد كاليفورنيا للتقنية، وجامعة هاواي
إدارة الغياب
إدارة الغياب في عصر الجائحة
يستمر المنشور في مناقشة 32 ميزة إجازة مدفوعة الأجر في حالة الطوارئ الخاصة بالولاية أو المدينة أو المقاطعة بالإضافة إلى 13 توصية توجيهية إضافية لقوانين الإجازة مدفوعة الأجر الحالية.
جيمس إف بيل الثالث
مناصب وهيئات
أدار جامعة كورنيل.
إدارة الغياب
إدارة الغياب في عصر الجائحة
في 5 نوفمبر 2021 نشرت إدارة السلامة والصحة المهنية قاعدة السلامة الإلزامية في مكان العمل بما في ذلك إجازة مدفوعة الأجر للموظفين لتلقي لقاح كورونا بالإضافة إلى الوقت للتعافي من أي آثار جانبية للقاح. القاعدة التي تغطي أرباب العمل الذين لديهم أكثر من 100 موظف كانت ستطلب التطعيم أو الاختبار المنتظم لكن تم إبطالها في المحكمة في يناير 2022 قبل أن تدخل حيز التنفيذ الكامل. كان التراجع عن مثل هذه القواعد يجعل أصحاب العمل يتدافعون باستمرار لمواكبة هذه القواعد.
خيارات لتنفيذ برنامج إدارة الغياب
في عام 2021 أشارت 55٪ من الشركات التي شملتها الدراسة إلى الامتثال كأولوية قصوى. يضع أرباب العمل تركيزا استراتيجيا جديدا على إدارة الغياب وإنشاء برامج وسياسات أكثر رسمية. من المتوقع أن ينمو عدد الشركات التي لديها برامج رسمية من 50 في المائة إلى 63 في المائة في غضون عامين. يمكن إدارة البرامج داخليا (الاستعانة بمصادر داخلية) أو إدارتها من خلال مجموعة من الموارد الداخلية وشريك خارجي (التعهيد المشترك) أو إدارتها بواسطة مسؤول جهة خارجية أو شركة تأمين (الاستعانة بمصادر خارجية). هناك أيضا عدد متزايد من الحلول التقنية للمساعدة بغض النظر عن النموذج المختار.
تعتمد برامج إدارة الإجازات والغياب الداخلية على الاستحقاقات الداخلية أو موظفي الموارد البشرية لتلقي المطالبات الجديدة والإشراف على جميع أنشطة إدارة الإجازات بالتنسيق مع مطالبات تعويضات العمال والعجز قصير الأجل. صاحب العمل مسؤول عن التتبع والإبلاغ والامتثال لجميع القوانين واللوائح. الحلول التقنية هي السائدة لأصحاب العمل الذين يديرون برامجهم الخاصة خاصة للبرامج الأكبر. 60٪ من أرباب العمل الذين لديهم أكثر من 5000 موظف و 80٪ من الشركات التي تضم 20000 موظف يعتمدون على حل تقني. تزداد القدرات التقنية أيضا مع حجم صاحب العمل مع اعتماد الشركات الأصغر على أنظمة الرواتب وأصحاب العمل متوسطي الحجم الذين يستخدمون أنظمة إدارة الموارد البشرية وأصحاب العمل الكبار الذين يستثمرون في برامج إدارة الإجازات.
في نموذج المصدر المشترك يشترك صاحب العمل مع مورد خارجي مع الاحتفاظ ببعض عناصر البرنامج داخليا مع الاعتماد على البائع للحصول على خبرة إضافية. قد تعتمد الشركة على النظام الأساسي التكنولوجي للمورد مع الحفاظ على الموظفين الداخليين لاستلام الإجازات وإدارتها. يسمح هذا النموذج لصاحب العمل بإدارة العملية داخليا باستخدام منصة تقنية أكثر تعقيدا مما قد لا يتمكنون من الوصول إليه بمفردهم. البائع مسؤول عن صيانة النظام الأساسي وإجراء تحديثات في الوقت الفعلي للنظام. يميل هذا الحل إلى تحقيق امتثال واتساق أفضل من البرامج الداخلية ومع ذلك لا تزال تجربة الموظف تعتمد على مديري الخطوط الأمامية و / أو فرق إدارة الإجازات الداخلية. يمكن أن تساعد برامج الجهات الخارجية على سبيل المثال متخصصي الموارد البشرية في تتبع مجموعة متنوعة من الأوراق وتواريخ العودة إلى العمل ويمكنها أتمتة الكثير من المهام العادية.
تعتمد الاستعانة بمصادر خارجية حصريا على شريك لتشغيل البرنامج بأكمله. تقدم العديد من منظمات الموارد البشرية والتأمين هذه الخدمات.
تاكاشي أوكازاكي
تاكاشي أوكازاكي (باليابانية: 岡崎能士؛ بالكانا: おかざき たかし) هو مصمم جرافيك ومانغاكا ياباني، ولد في 1974 في كاناغاوا في اليابان.
حملة مستحضرات التجميل الآمنة
حملة مستحضرات التجميل الآمنة هي تحالف شامل للمجموعات مع التركيز على المخاطر المتصورة للمواد الكيميائية المستخدمة على مستحضرات التجميل. وتشمل أعضاء الحملة التأسيسية، تحالف من أجل غد صحي وصندوق سرطان الثدي و المصلحة العامة وفريق العمل البيئي وأصدقاء الأرض والشبكة الوطنية للعدالة البيئية السوداء والصندوق الوطني للبيئة ومنظمة صوت المرأة.
تاريخ النشأة
بدأت حملة مستحضرات التجميل الآمنة للمستهلك بحملة أخرى حول وجود مادة الفثاليت التي يعتقد أنها تضعف الخصوبة وربما مضرة لنمو الإنسان في المستحضرات التجميلية.
و قد أدى إصدار تقرير سنة  2002 ودراسات لاحقة له التي أيدت النتائج التي توصل اليها التقرير إلى إنشاء ائتلاف بين منظمات الصحة العامة والتعليم والدين والعمل والمرأة والبيئة والمستهلكين للدعوة إلى حماية صحة المستهلك من السلطات ولمستحضرات تجميل أكثر أمانا من المصنعين.
الأحداث
في فبراير 2003، أقر الاتحاد الأوروبي تعديل جديد على توجهات مستحضرات التجميل التي تحظر استخدام مواد مسرطنة معروفة أو مشتبه بها  و المطفرات والسموم التناسلية (CMRs) من مستحضرات التجميل. وقد تم تنفيذ هذا التعديل في سبتمبر / أيلول 2004.
في ربيع عام 2004، وقع أعضاء حملة مستحضرات التجميل الآمنة وأكثر من 50 منظمة على رسالة تطلب من شركات مستحضرات التجميل وشركات منتجات الرعاية الشخصية التوقيع على الميثاق الخاص بمستحضرات التجميل الآمنة (اتفاقية للإنتاج العالمي لمنتجات صحية وتجميلة أكثر أماناً)، وتعهد بإزالة المواد الكيميائية السامة واستبدالها ببدائل أكثر أماناً في كل سوق يقدم هذه المنتجات.
وأصبح ما لا يقل عن 1500 شركة تجميلية أعضاء في هذه الاتفاقية. لكن كان لابد من إغلاق هذه المبادرة بسبب كمية المعلومات التي تلزم معالجتها لكل شركة ومنتج جديد يتم طرحه بالسوق.
في 8 فبراير عام 2008، عقد ممثلو حملة مستحضرات التجميل الآمنة واختصاصي البيئة ديفيد شتاينمان مؤتمرًا صحفيًا في نادي الصحافة الوطني في واشنطن العاصمة بشأن وجود 1.4 – الديوكسان في منتجات الحمام والتجميل الخاصة بالأطفال والبالغين. ودعا المؤتمر الصحفي إلى إشراف إدارة الأغذية والأدوية الرسمية على صناعة مستحضرات التجميل ومنتجات الرعاية الشخصية، والتي تخضع حالياً لاقتراحات من إدارة الأغذية والأدوية.
روابط خارجية
www.safecosmetics.org
فرانكو سينوريلي
فرانكو سينوريلي (1 يناير 1991 بماردة في فنزويلا - ) هو مدرب كرة قدم ولاعب كرة قدم فنزويلي في مركز الوسط. شارك مع منتخب فنزويلا لكرة القدم. أما مع النوادي، فقد لعب مع نادي إمبولي ونادي ترنانا.
وباء الكوليرا الخامس
البابا ليون الثالث عشر أذن ببناء نزل داخل الفاتيكان للسكان المتضررين من الأحياء الرومانية القريبة. في عام 1996 تم هدم هذا المبنى لإفساح الطريق لبناء بيت القديسة مرثا.
سالي أرمسترونغ
سالي أرمسترونغ هي محرِّرة وناشطة حقوق الإنسان وصحفية كندية، ولدت في 1943 في مونتريال في كندا.
تابوبيا بيضاء شاحبة
تابوبيا بيضاء شاحبة (الاسم العلمي:Tabebuia hypoleuca) هي من النباتات تتبع  التابوبيا من ال البنيونية. تم وصف هذا النوع من النبات علمياً لأول مرة من قبل شارلز رايت وإغناتز أوربان سنة 1908.
الموئل والإنتشار
مواطن هذه الشجرة الأصلية هي في كوبا.
موريتز باور
موريتز باور (25 يناير 1992 فينترتور سويسرا - ) هو لاعب كرة قدم سويسري يلعب كمدافع.
تابوبيا بيضاء شاحبة
مراجع
[ [تصنيف:نباتات وصفها إغناتز أوربان]]
موريتز باور
مسيرته الكروية
لعب موريتز باور خلال مسيرته الاحترافية مع 4 أندية في عشرة مواسم ولم يسجل خلالها أي هدف ضمن 162 مباراة. حيث فاز في موسم واحد بالكأس وفي موسم واحد بالدوري.
خاض موريتز باور مسيرته مع نادي غراسهوبر زيوريخ في موسم 2011–12 ليلعب معه خمسة مواسم، مشاركًا في 93 مباراة ولم يسجل أي هدف. ثم انتقل إلى نادي روبين كازان في موسم 2016–17 ولمدة موسمين، حيث شارك في 37 مباراة ولم يسجل أي هدف أيضًا. لينتقل بعدها إلى نادي ستوك سيتي في موسم 2017–18 ولمدة موسمين، مشاركًا في 23 مباراة ولم يسجل أي هدف أيضًا. ثم انتقل إلى نادي سلتيك في موسم 2019–20 لمدة موسم واحد، مشاركًا في 9 مباريات ولم يسجل أي هدف أيضًا.
دريماس 18278
دريماس 18278 أو الكويكب 18278، التعين المؤقت له  الكويكب 4035T-3. وهو كويكب من كويكبات طروادة ينتمي إلى كويكبات معسكر طروادة اكتشف في سنة 4035. اشتق اسم هذا الكويكب من اسم إحدى الشخصيات الطروادية في ملحمة الإلياذة لهوميروس.
كباقي كويكبات معسكر الطرواديين يقع مداره في النقطة L5 من نقاط لاغرانج وفق نظام الشمس - المشتري. يبلغ القدر المطلق لهذا الكويكب 11.2 ونصف المحور الرئيسي لمداره 5.194 وحدة فلكية. وقد تم رصده 15 مرة حتى فبراير 2013. الإشارة المرجعية له وفق الملحق الدوري لمدارات الكويكبات هي MPO250394
جاكي كانتويل
جاكي كانتويل (21 نوفمبر 1923 في المملكة المتحدة - 1989) هو مدرب كرة قدم ولاعب كرة قدم بريطاني (وحمل سابقاً جنسية المملكة المتحدة لبريطانيا العظمى وأيرلندا) في مركز الهجوم. لعب مع نادي دمبرتون ونادي سلتيك ونادي ستنهاوسموير ونادي غرينوك مورتون.
ماكسيميليان فايس
ماكسيميليان فايس هو لاعب كرة قدم ألماني في مركز الوسط، ولد في 22 يونيو 1998 في ألمانيا. لعب مع كارل زايس يينا.
روحي الخطيب
روحي الخطيب الكناني (1914 -1994) أمين القدس الشريف.
ولادته ونشأته
ولد في القدس سنة 1914 لأسرة آل الخطيب من بني جماعة من قبيلة كنانة العدنانية وأنهى دراسته في المدرسة الرشيدية، والتحق بالكلية الإنكليزية وأمضى فيها ثلاث سنوات، وحصل على شهادة امتحان أكسفورد، وكامبردج عام 1929، وعُيِّن معلماً في دار الأيتام الإسلامية بالقدس وفي سنة 1931 عين موظفاً في دائرة الهجرة والسفر، وفي عام 1943 نقل إلى دائرة شؤون العمل، ثم عُيِّن رئيساً لديوان المكتب العربي في القدس، وظل في هذا العمل حتى عام 1949 حينما تفرغ للعمل الاقتصادي والعمراني في مدينة القدس، فأسس مع بعض أصدقائه (شركة الفنادق العربية).
رئيسا لبلدية القدس
وفي عام 1957 عُيِّن رئيساً لبلدية القدس، فتطورت القدس بعهده تطوراً ملحوظاً في جميع المرافق كان من أبرزها:
الإبعاد إلى الأردن
بعد الاحتلال الصهيوني لبقية الأرض الفلسطينية في عام 1967 قام الاحتلال بحل مجلس بلدية القدس وأنهت خدمات رئيسه الأستاذ روحي الخطيب بتاريخ 29/6/1967، وفي 7/3/1968 اعتقلت سلطات الاحتلال الصهيونية الخطيب، وأبعدته عن مدينته إلى الأردن، وفي عام 1968 قام الخطيب بزيارة البابا بولس السادس في الفاتيكان وشرح له الخطر الصهيوني على المقدسات المسيحية والإسلامية كما زار نيويورك وباريس وشرح القضية الفلسطينية للرأي العام الدولي.
تأسيس وتعريب شركة كهرباء محافظة القدس
في السادس من شهر شباط عام 1956 قامت كل من بلديات القدس، رام الله، بيت لحم، وبيت ساحور، بتسجيل الشركة كشركة مساهمة محدودة تحمل اسم (شركة كهرباء محافظة القدس الأردنية المساهمة المحدودة) بعد أن كانت اسمها قبل ذلك شركة كهرباء لواء القدس الأردنية المساهمة المحدودة.
وجاء في حيثيات التسجيل والنظام الداخلي للشركة ما نصّه "تأسست هذه الشركة في اليوم السادس من شهر شباط سنة 1956 بموجب الإعلان المنشور في الملحق رقم 1 العدد 2621 من الجريدة الرسمية الصادرة بتاريخ 4 رجب سنة 1375 الموافق 16 شباط 1956 من قبل المؤسسين التالية أسماؤهم:
أقرت الجمعية العمومية لمساهمي في اجتماعها الأول الذي عقدته في قاعة المتحف الفلسطيني بالقدس الخطوات التي اتخذت لتعريب الشركة وباركتها.
وكان من بين الشخصيات التي ساهمت بدور فعال بتعريب الشركة رئيس مجلس إدارة الشركة روحي الخطيب وسكرتير المجلس أحمد زهير العفيفي الكناني. المحامي إبراهيم بكر النشاشيبي والمهندس إلياس دحبور، وغالب النشاشيبي وقد شكلت لجنة مؤلفة من السادة فضل جورج انتيبا ونهاد أبو غربية، قامت هذه اللجنة بدراسة وافية عن ممتلكات الشركة وتقدير تكاليفها المادية. وتم الاتفاق بين اللجنة المنتدبة من الحكومة الأردنية ومن الشركة البريطانية شراء هذه الشركة بمبلغ 250 ألف جنيه إسترليني. وفي اجتماع الجمعية العمومية المذكور أعلاه، شكر روحي الخطيب حمد الفرحان وسعد التل من الأردن للمساهمة في تعريب الشركة، وقد شكّل أول مجلس إدارة للشركة بعد التعريب في جلسة 20/7/1957 وضم:
إضافة لعضوية كل من السادة غالب عبد الرزاق، جليل حرب، كامل بركات، مصطفى العلمي، غالب النشاشيبي، انطون بنايوت، عقل محمود، الدكتور جورج فرح، بشارة قنواتي، أحمد زهير العفيفي الكناني، وعبد المحسن أبو ميزر.
وفي 12/12/1962 عقد في ديوان قائم مقام أريحا اجتماعاً ضم المهندس علي النسور عن وزارة الاقتصاد الأردني ومدير عام شركة كهرباء القدس غالب النشاشيبي وصالح عبده ورفيق النابلسي صاحبا مشروع كهرباء أريحا.
وفي 25/4/1963 تم إعلام وزير الاقتصاد الأردني بتصفية مشروع كهرباء مخيم عقبة جبر الخاص لصالح شركة كهرباء محافظة القدس بموجب المادة 49 من القانون المؤقت رقم 28 لسنة 1962.
وفي عام 1970 تم انتخابه عضواً رئيساً لمجلس إدارة بنك الإنماء الصناعي في عمان، وقام في العام نفسه بطلب من جامعة الدول العربية بزيارة إسبانيا والبرازيل وأروغواي والأرجنتين وتشيلي والبيرو وكولومبيا وفنزويلا وغيانا حيث شرح تاريخ القضية الفلسطينية والاضطهاد الذي يلحقه الصهاينة بالفلسطينيين.
المقالات عن القضية الفلسطينية
أرسل العديد من البرقيات وكتب الكثير من المقالات التي تشرح للعالم القضية الفلسطينية ومنها: '''القدس تستصرخكم واإسلاماه، وترجوكم الإيعاز بتقديم شكوى فورية لمجلس الأمن الدولي لإيقاف أعمال مصادرة الأملاك والأوقاف الملاصقة للحرم الشريف وداخل سور المدينة وهدمها، ولإيقاف عمليات البناء على الأراضي العربية المغتصبة خارج أسوار المدينة المقدسة، ولإيقاف تطبيق قانون التنظيمات القانونية والإدارية على عرب القدس. الأقصى، والصخرة المشرفة، ومسرى الرسول يلحون في المطالبة بتوجيه دعوة مستعجلة جدا لعقد مؤتمر قمة عربي - إسلامي لمجابهة الخطر السريع الذي يستهدف تصفية عرب القدس والإسلام في المدينة المقدسة والتاريخ سيسجل لكم المبادرة والسعي النبيل''' عمان: '''لقد تلقيت برقيتكم الموقرة التي تعبر عن مشاعر كافة إخواننا في الأرض المقدسة الذين يتعرضون لمختلف أنواع العنف والاضطهاد، حيث تهدم منازلهم، وتصادر أراضيهم تنفيذا للمخطط الصهيوني بتهويد القدس، الأمر الذي يخالف أبسط حقوقنا التاريخية في المدينة المقدسة، ويتعارض مع مبادئ العدل وشرعة حقوق الإنسان. لقد طلبت حكومتنا من مندوبنا الدائم في الأمم المتحدة تقديم شكوى عاجلة إلى مجلس الأمن الدولي لوضع حد لتلك الأعمال الإرهابية واتخاذ الإجراءات السريعة التي تكفل الحفاظ على أرواح وممتلكات أهلنا الآمنين واحترام أماكن العبادة وحرية أداء الشعائر الدينية. أما دعوتنا لمؤتمر قمة فما زالت، كما تعلمون، قائمة آملين أن تلقى التجاوب السريع من إخواننا الملوك والرؤساء. وفقنا الله جميعا لما فيه السداد والخير، مع تمنياتنا لكم وتقديرنا واعتزازنا لإخواننا الصامدين في الأرض المقدسة'''. '''القدس تستصرخكم واإسلاماه، وترجوكم الاشتراك مع الأردن في تقديم شكوى فورية لمجلس الأمن الدولي لإيقاف أعمال مصادرة الأملاك والأوقاف الملاصقة للحرم الشريف وداخل سور المدينة المقدسة وهدمها، ولإيقاف عمليات البناء على الأراضي العربية المغتصبة خارج أسوار المدينة من قبل السلطات الإسرائيلية المحتلة، ولإيقاف تطبيق قانون التنظيمات القانونية والإدارية على عرب القدس خلافا لقرار مجلس الأمن الصادر في 21/ 5/ 1968. الأقصى والصخرة المشرفة، ومسرى الرسول يلحون في المطالبة، بالتشاور مع الأردن، في توجيه دعوة مستعجلة جدا لعقد مؤتمر قمة عربي إسلامي لمجابهة الخطر السريع الذي يستهدف تصفية عرب القدس والإسلام في المدينة المقدسة، والتاريخ سيسجل لكم المبادرة والمسعى النبيل'''. '''إننا على استعداد لبذل كل ما بوسعنا لإنقاذ القدس، ولن نتأخر عن بذل ما بإمكاننا للذود عنها وتحريرها ولقد كنا ولا نزال على استعداد لحضور مؤتمر قمة إسلامي لتخليص القدس من براثن الصهيونية. سائلا المولى، العلي القدير، أن يجمع كلمة المسلمين، وأن يوفقنا جميعا لما يحبه ويرضاه'''.
بورتريه.. روحي الخطيب: امين القدس وحارس وجدانها
أكثر من نصف عمره ظل اسمه ملتصقا ببلدية القدس وأمانتها، حتى صار لقب أمين القدس رديفا لاسم روحي الخطيب طوال أكثر من خمسة وثلاثين عاما، أي منذ اعتمدت الحكومة الأردنية بلدية القدس أمانة عام 1959 إلى أن رحل في عمان عام 1994.
ابن مدينة القدس، وابن واحدة من عائلاتها العريقة، ولد في العام 1914، العام الذي شهد اندلاع شرارة الحرب العالمية الأولى التي أدت إلى إنهاء حكم العثمانيين للبلاد العربية التي وقعت تحت الانتداب، ليتفتح وعي الشاب المقدسي على بدايات الانتداب البريطاني لفلسطين، ويحصل في العام 1929 على شهادة أكسفورد وكامبردج التي أهلته للعمل معلما في دار الأيتام، ليلتحق بعد عام من وظيفته 1931 بالكلية الإنجليزية، ويعمل بعدها لمدة خمس عشرة سنة في حكومة الانتداب بوظائف شتى في عدد من المدن الفلسطينية.
بعد وحدة الضفتين شهدت مدينة القدس إجراء الانتخابات لبلديتها أربع مرات في الأعوام 1951، 1955، 1959، 1963، وفي المرات الثلاث الأولى يتم انتخابه عضوا في المجلس البلدي، لتختاره الحكومة الأردنية عام 1957 رئيسا لبلدية القدس، وعند قرارها بتغيير مسمى البلدية إلى الأمانة، كان روحي الخطيب أول أمين للقدس في أيلول،1959
لم يكن حزبيا، إلا ان حضوره السياسي دفع العديد من القوى والتيارات السياسية للتعامل معه، لذلك كان طبيعيا أن يكون له دور بارز في ولادة منظمة التحرير الفلسطينية عام 1964، فقد اختاره الراحل أحمد الشقيري ليكون عضوا في اللجنة التحضيرية لاختيار أعضاء المجلس الوطني الفلسطيني، وبحكم منصبه كأمين للقدس كان شاهدا ومشاركا في ولادة المنظمة التي اختارت عقد مؤتمرها الأول في المدينة المقدسة.
وبعد الاحتلال الصهيوني للقدس والضفة الغربية في حزيران 1967 نشط أمين القدس مع باقي الشخصيات الوطنية في التصدي لسياسة الاحتلال، ولم يهدأ روحي الخطيب الذي تم اعتقاله لاحقا وإبعاده في السابع من آذار 1968 إلى الأردن.
شارك ضمن الوفود الرسمية الأردنية في اجتماعات عديدة في مختلف المحافل الدولية لتوضيح الأخطار التي تتعرض لها القدس، كما أوفدته جامعة الدول العربية إلى عدد كبير من دول العالم لشرح قضية المدينة المقدسة، وفي عمان أصدر مجلة القدس الشريف" التي اهتمت بالدفاع عن القدس والتصدي لاجراءات تهويدها، كما أصدر عددا من الكتب التي تحدثت عن المخاطر الصهيونية التي تتهدد القدس.
في نهاية نيسان 1993، وقبل عام على رحيله، عاد روحي الخطيب إلى مدينته، ضمن عدد من المبعدين الذين وافقت إسرائيل على إعادتهم لمدنهم، وقبل أن يعود ألقى في حضرة الملك الحسين كلمة باسم زملائه العائدين، ليرى القدس التي غادرها عنوة مطلع عام 1968 هي غير القدس التي عاد اليها عام 1993 بسبب سياسة الاحتلال. إلى جانب مهماته العديدة فقد انتخب ابوهاني عضوا في مجلس إدارة بنك الإنماء الصناعي في عمان ثم رئيسا للمجلس وظل يشغل هذه الوظيفة حتى وفاته عام 1994. ربما لم يرتبط اسم رجل باسم مدينته، كما ارتبط اسم روحي الخطيب بمدينة القدس التي ظلت حاضرة في كل يوميات حياته الممتدة على مساحة ثمانين عاما.
شركة بوز
شركة بوز هي شركة تصنيع أمريكية تبيع معدات الصوت. تأسست الشركة من قبل أمار بوز في عام 1964 ويقع مقرها في فرامنغهام، ماساتشوستس. تشتهر بأنظمة الصوت المنزلية ومكبرات الصوت وسماعات إلغاء الضوضاء ومنتجات الصوت الاحترافية وأنظمة صوت السيارات. تشتهر بوز بكونها تحمي بشكل خاص براءات الاختراع والعلامات التجارية.
المالك الأكبر لشركة بوز هو معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا. وفقًا للتقرير السنوي للشركة للسنة المالية 2021، بلغت المبيعات السنوية للشركة 3.2 مليار دولار، ووظفت الشركة ما يقرب من 7,000 شخص.
تاريخ
تأسست الشركة في ولاية ماساتشوستس عام 1964 على يد أمار بوس بتمويل من مستثمرين خاصين، بما في ذلك المشرف أطروحة أمار الجامعية وأساتذة آخرين. بدأ اهتمام أمار بأنظمة السماعات في عام 1956 عندما اشترى نظام استريو وأصيب بخيبة أمل بسبب أدائه. كان الغرض من الشركة هو تطوير أنظمة السماعات التي تستخدم مكبرات صوت متعددة تستهدف الجدران المحيطة لتعكس الصوت وتكرار صوت قاعة الحفلات الموسيقية.
في عام 1966، كان Bose 2201 أول منتج تبيعه الشركة. كان تصميمًا غير عادي يتكون من 22 مكبر صوت وكان التصميم مخصصًا ليتم وضعها في زاوية الغرفة، باستخدام انعكاسات على الجدران لزيادة الحجم الظاهري للغرفة. كان المنتج فاشلاً في السوق وتم إيقافه بعد ثلاث أو أربع سنوات.
بعد هذه التجربة، توصلت الشركة إلى استنتاج مفاده أن تقنيات قياس النظام الصوتي في ذلك الوقت (مثل قياس التشوه واستجابة التردد) لم تكن طرقًا فعالة لتقييم هدف إعادة إنتاج الصوت الطبيعي. قال بوز بأن أفضل مقياس لجودة الصوت هو تصور المستمع. في عام 1968 أيضًا، قدمت الشركة نظام مكبرات الصوت الاستريو Bose 901، والذي يستخدم ثمانية محركات متوسطة المدى تشير إلى الحائط خلف السماعة، وموجه تاسع نحو المستمع. كان الغرض من هذا التصميم هو تحقيق هيمنة انعكاس الصوت المباشر في مساحات الاستماع المنزلية. كان التصميم المستخدم في 901 غير تقليدي مقارنة بمعظم الأنظمة، حيث تواجه مكبرات الصوت متوسطة المدى وعالية التردد المستمع مباشرة. حقق المنتج نجاحًا تجاريًا بسرعة، ونمت شركة بوز بسرعة خلال السبعينيات. كان طراز Bose 901 الدعامة الأساسية لمجموعة بوز لسنوات عديدة، حيث تم إنتاجه من عام 1968 وحتى عام 2016.
تم افتتاح أول متجر بيع بالتجزئة للشركة في عام 1993 في مدينة كيتيري بولاية مين.
في عام 2011، تبرع رئيس مجلس الإدارة والمالك الأساسي آنذاك، أمار بوس، بأغلبية أسهم الشركة التي لا يحق لها التصويت إلى صاحب العمل السابق وجامعته، معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا. يتم دفع عائد نقدي سنوي «لدفع مهمة البحث والتعليم لمعهد ماساتشوستس للتكنولوجيا». ومع ذلك، نصت شروط استلام الأسهم على أن معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا لم يُسمح له ببيعها، ولم يُسمح له بالمشاركة في إدارة الشركة وحوكمتها. بعد وفاة أمار بوس في عام 2013، أصبح بوب ماريسكا الرئيس التنفيذي.
في نهاية عام 2017، استقال ماريسكا من منصب الرئيس التنفيذي وتولى رئيس شركة Bose Phil Hess المنصب. ظل ماريسكا رئيسًا لمجلس الإدارة.
في يناير 2020، أعلنت شركة بوز أنها ستغلق جميع متاجرها للبيع بالتجزئة التي يزيد عددها عن 100 متجر في أمريكا الشمالية واليابان وأوروبا وأستراليا. سيحتفظون بوجودهم عبر الإنترنت، بالإضافة إلى بيع منتجاتهم من خلال تارغت وأمازون.
في أواخر يناير 2020، حل الرئيس ومدير العمليات جيم سكامون محل فيل هيس.
في أغسطس 2020، عينت الشركة أول رئيسة تنفيذية لها، ليلي سنايدر، التي كانت سابقًا مديرة تنفيذية في. سنايدر، التي ستتولى منصبها في سبتمبر 2020، هي خريجة معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا، بعد أن حصلت على الماجستير والدكتوراه. درجات في الهندسة الميكانيكية هناك.
مصانع الشركة
يتم تصنيع منتجات بوز في الولايات المتحدة والمكسيك والصين وماليزيا. تقع مصانع الشركة في الولايات المتحدة في فرامنغهام، ماساتشوستس (أيضًا موقع مقر الشركة)، وفي ويستبورو، ماساتشوستس، وفي ستو، ماساتشوستس. تقع مصانع بوز في المكسيك في كل من تيخوانا وسان لويس ريو كولورادو. يقع مصنع بوز الماليزي في باتو كاوان وهو أيضًا مركز توزيع الشركة لمنطقة آسيا والمحيط الهادئ والشرق الأوسط.
يونيون كاربيد
تاريخ
تأسست الشركة في 1 نوفمبر 1917 بعد اندماج Union Carbide التي تأسست عام 1898، وشركة التي تأسست عام 1886 وشركة Linde Air Products، المصنعة للأكسجين السائل في بفالو، نيويورك، وشركة Prest- O-Lite المصنعة لكربيد الكالسيوم في إنديانابوليس. في عام 1920، أنشأت الشركة قسمًا للمواد الكيميائية الذي قام بتصنيع الإيثيلين جلايكول لاستخدامه كمانع لتجمد السيارات. استمرت الشركة في الاستحواذ على منتجي المواد الكيميائية ذات الصلة، بما في ذلك شركة باكيليت في عام 1939. غيرت الشركة اسمها إلى "Union Carbide Corporation" في عام 1957 وكان يشار إليها غالبًا باسم كاربيد. قامت بتشغيل مختبر أوك ريدج الوطني من عام 1947 إلى عام 1984.
تمرد كرونشتات
كان تمرد كرنشتات أو عصيان كرنشتات (باللغة الروسية: Кронштадтское восстание) تمردًا من البحارة والجنود والمدنيين السوفييت في مدينة كرنشتات الساحلية ضد الحكومة البلشفية التابعة لجمهورية روسيا الاتحادية الاشتراكية السوفيتية. كانت آخر ثورة كبرى ضد النظام البلشفي في الأراضي الروسية أثناء الحرب الأهلية الروسية التي دمرت البلاد. بدأ التمرد في 1 مارس 1921 في القلعة البحرية للمدينة الواقعة على جزيرة كوتلين في خليج فنلندا. كانت كرنشتات، على نحو تقليدي، قاعدة الأسطول البلطيقي الروسي، وعملت كدفاع ضد الاقتراب من بيتروغراد التي تبعد نحو 55 كم (34 ميل) عن الجزيرة. طوال ستة عشر يومًا، ثارت ثائرة المتمردين ضد الحكومة السوفيتية، والتي كانوا قد ساعدوا على توطيد حكمها.
تحت قيادة ستيبان بيتريشينكو، طالب المتمردون، بما في ذلك العديد من الشيوعيين الذين خاب أملهم في توجه الحكومة البلشفية، بسلسلة من الإصلاحات، مثل انتخاب حكومة سوفيتية جديدة، وإدراج الأحزاب الاشتراكية والجماعات الأناركية في الحكومة السوفيتية الجديدة، وإنهاء احتكار البلاشفة للسلطة، والحرية الاقتصادية للفلاحين والعمال، وحل أجهزة الحكم البيروقراطية التي أُنشئت خلال الحرب الأهلية، واستعادة الحقوق المدنية للطبقة العاملة. على الرغم من نفوذ بعض أحزاب المعارضة، لم يؤيد البحارة أي منها على وجه الخصوص.
اقتناعًا منهم بشعبية الإصلاحات التي كانوا يناضلون من أجلها (والتي حاولوا تنفيذها جزئيًا أثناء الثورة)، انتظر بحارة كرنشتات بلا جدوى دعم السكان في بقية البلاد ورفضوا المساعدات من المهاجرين. رغم أن مجلس الضباط دعا إلى إستراتيجية أكثر هجومية، فقد ظل المتمردون يتخذون موقفًا سلبيًا في انتظار أن تتخذ الحكومة الخطوة الأولى في المفاوضات، التي أدت في نهاية المطاف إلى عزل القوات القارية. على النقيض من ذلك، اتخذت السلطات موقفًا متزمتًا، إذ قدمت إنذارًا نهائيًا يطالب بالاستسلام غير المشروط في الخامس من مارس. بمجرد انتهاء فترة الاستسلام، شن البلاشفة سلسلة من الغارات العسكرية على الجزيرة، ونجحوا في قمع الثورة في السابع عشر من مارس، الأمر الذي أسفر عن مقتل عدة آلاف من المواطنين.
وفقًا للينين، فإن الأزمة كانت أخطر ما واجهه النظام حينئذ، «لا شك أنها أكثر خطورة من دينيكين ويودنيتش وكولتشاك مجتمعين».
سياق الأحداث
في 12 أكتوبر وقعت الحكومة السوفيتية هدنة مع بولندا، وبعد ثلاثة أسابيع غادر بيوتر نيكولايفيتش رنجل، وهو آخر جنرال للجيش الأبيض، شبه جزيرة القرم، وفي نوفمبر تمكنت الحكومة من تفريق جيش نستور ماخنو الأسود في جنوب أوكرانيا. استعادت موسكو السيطرة على تركمانستان وسيبيريا وأوكرانيا، بالإضافة إلى مناطق الفحم والنفط في كل من دونتسك وباكو على التوالي. في فبراير 1921، استعادت القوات الحكومية منطقة القوقاز بالاستيلاء على جورجيا. رغم استمرار بعض أعمال القتال في بعض المناطق (ضد مخنو في أوكرانيا، وضد ألكسندر أنتونوف في تامبو، وضد الفلاحين في سيبيريا)، فإنها لم تشكل تهديدًا عسكريًا خطيرًا لاحتكار البلاشفة للسلطة.
بعد أن فقدت حكومة [لينين] الأمل في قيام ثورة شيوعية عالمية، سعت إلى توطيد السلطة محليًا وتطبيع علاقاتها مع القوى الغربية، التي أنهت تدخلها في الحرب الأهلية الروسية. خلال عام 1920 وُقعت عدة معاهدات مع فنلندا وجمهوريات البلطيق الأخرى، وفي عام 1921 كانت هناك اتفاقات مع بلاد فارس وأفغانستان. على الرغم من الانتصار العسكري وتحسن العلاقات الخارجية، فإن روسيا كانت تواجه أزمة اجتماعية واقتصادية خطيرة، تهدد لينين وأنصاره. مع أن القوات الأجنبية بدأت تنسحب، استمر القادة البلشفيون في فرض سيطرة محكمة على الاقتصاد من خلال سياسة شيوعية الحرب. انخفض الناتج الصناعي على نحو كبير. تشير التقديرات إلى أن الإنتاج الإجمالي للمناجم والمصانع في عام 1921 بلغ نحو 20% من المستوى الذي كان عليه قبل الحرب العالمية الأولى، مع معاناة العديد من المواد الأساسية من انخفاض حاد. انخفض إنتاج القطن، على سبيل المثال، إلى 5%، وإنتاج الحديد إلى 2% من مستويات ما قبل الحرب. تزامنت هذه الأزمة مع موجات الجفاف في عامي 1920 و1921، الأمر الذي أدى إلى المجاعة الروسية في عام 1921.
ازداد السخط بين السكان الروس، وخاصة الفلاحين، الذين شعروا بالحرمان بسبب مصادرة الشيوعيين للحبوب (سياسة برودرافيورستكا، والتي تعني الاستيلاء القسري على أجزاء كبيرة من محاصيل الحبوب للفلاحين والمستخدمة لإطعام سكان المدن). قاوم الفلاحون برفض حرث أرضهم. في فبراير 1921، انتفض أكثر من 100 فلاح. شارك عمال بيتروغراد أيضًا في سلسلة من الإضرابات بسبب تخفيض حصص الخبز بمقدار الثلث على مدى فترة عشرة أيام.
أراك كونيجي
أراك كونيجي (الاسم العلمي:Salvadora koenigii) هو غير مؤكد من النباتات يتبع  الأراك من ال الأراكية.
كيوشي يوشيدا
كيوشي يوشيدا (باليابانية: 吉田潔؛ بالكانا: よしだ きよし) هو ملحن ياباني، ولد في 1964 في يوكوهاما في اليابان.
نانسي ديفيدسون
نانسي ديفيدسون هي فنانة أمريكية، ولدت في 3 نوفمبر 1943 في شيكاغو في الولايات المتحدة.
غوتفريد داينر
غوتفريد داينر هو متزلج جماعي سويسري، ولد في 1 نوفمبر 1926 في زيورخ في سويسرا، وتوفي في 26 مايو 2015 في في سويسرا.
بريدجستون
شركة بريدجيستون، هي شركة يابانية متعددة الجنسيات لصناعة  قطع غيار السيارات والشاحنات تأسست في عام 1931 من قبل شوجيرو إيشيباشي  في مدينة كوروم، بمحافظة فوكوكا، اليابان. الترجمة الافتراضية لاسم بريدجستون يأتي من ترجمة إيشيباشي ، والتي يعني «جسر الحجري» باللغة اليابانية.
اعتبارًا من عام 2020، باتت الشركة تعتبر ثاني أكبر شركة مصنعة للإطارات في العالم، بعد ميشلان (فرنسا) ولكن قبل شركة (الولايات المتحدة) وكونتينونتال (ألمانيا) وبيرلي (إيطاليا).
تمتلك مجموعة بريدجستون 181 منشأة إنتاج في 24 دولة اعتبارًا من يوليو 2018.
الأصول
يعود تاريخ بريدجستون أمريكا إلى الشركتين المنفصلتين اللتين اندمجتا لتكوين شركة بريدجستون للإطارات. الأولى هي شركة فايرستون للإطارات والمطاط، التي تأسست في أغسطس 1900 من قبل هارفي فايرستون وكان مقرها الرئيسي في آكرون، أوهايو. والثانية هي شركة بريدجستون للإطارات المحدودة، التي تأسست عام 1931 على يد شوجيرو إيشيباشي في اليابان. تم إنتاج أول إطار من إطارات بريدجستون في 9 أبريل 1930، من قبل قسم إطارات الجوارب اليابانية "Tabi" (صنع في الواقع jika-tabi). بعد عام واحد في الأول من مارس عام 1931، جعل المؤسس، شوجيرو إيشيباشي، قسم إطارات الجوارب «تابي» مستقلاً وأنشأ شركة بريدجستون للإطارات المحدودة في مدينة كورومي بمحافظة فوكوكا. تم تسمية «بريدجستون» على اسم المؤسس، شوجيرو إيشيباشي.
الاعتماد السابق على التكنولوجيا الأوروبية وأمريكا الشمالية، وضعت شركة بريدجستون للإطارات عيونها على تصنيع الإطارات التي تعتمد بشكل كبير على التكنولوجيا اليابانية. واجهت الشركة الوليدة العديد من الصعوبات في مجالات التكنولوجيا والإنتاج والمبيعات في الأيام الأولى. في نهاية المطاف، تم تحقيق تحسينات في الجودة وعمليات التصنيع مما أدى إلى التوسع السريع للأعمال في الأسواق المحلية والخارجية.
التحديات أثناء وبعد الحرب العالمية الثانية
كانت لوائح زمن الحرب سارية المفعول في جميع أنحاء اليابان خلال الحرب العالمية الثانية ، كما خضعت الإطارات للولاية القضائية لهذه اللوائح. نتج عن ذلك استخدام كل إنتاج الشركة تقريبًا لتلبية الطلب العسكري. شهد عام 1945 نهاية الصراع المسلح، لكن الشركة دمرتها الحرب. تم تدمير المقر الرئيسي في طوكيو خلال غارة جوية، وفقدت جميع الأصول الخارجية. نجت المصانع في كورومي ويوكوهاما من الأضرار أثناء الحرب، وتمكن من استئناف الإنتاج فور انتهائها. وبغض النظر عن المشاكل الناجمة عن الإضراب النقابي الذي استمر ستة وأربعين يومًا، تم تعزيز أسس الشركة بعد ذلك.
بعد الحرب، بدأت الشركة في صناعة الدراجات، مع تأسيس شركة بريدجستون سيكل في عام 1949. منذ عام 1952، تم إنتاج أول دراجات كهربائية كاملة بمحرك 26 سم مكعب. في عام 1958، تم تصنيع أول دراجات نارية من طراز بريدجستون بسعة 50 سم مكعب، ولكن دخل الشركة الرئيسي كان من توريد الإطارات لمنافسيها من شركات صناعة الدراجات النارية مثل هوندا وسوزوكي وياماها، وتقرر فيما بعد وقف تصنيع الدراجات النارية.
الابتكار التكنولوجي
في عام 1951، كانت بريدجستون أول شركة في اليابان تبدأ بيع إطارات أسلاك الحرير، وبدأ مشروع مدته خمس سنوات لتحديث مرافق الإنتاج. شهد هذا العام أيضًا افتتاح مبنى آخر لبريدجستون في كيوباشي بطوكيو، والذي كان يحتوي على متحف بريدجستون. تجاوزت المبيعات عشرة مليارات ين في عام 1953، مما وضع بريدجستون على رأس صناعة الإطارات في اليابان، وأقيمت احتفالات للاحتفال بالذكرى السنوية الخامسة والعشرين لتأسيس الشركة في كورومي.
بدأ بيع إطارات النايلون في عام 1959، وتم المضي قدمًا في بناء مصنع طوكيو الجديد، الذي تم افتتاحه في عام 1960، من أجل مواكبة التوسع السريع في سوق السيارات.
الإطارات الشعاعية والتوسع في الخارج
أصدرت الشركة أسهمًا وأدرجت في البورصة في عام 1961. وقد بدأ شوجيرو إيشيباشي رئيس مجلس الإدارة وكانيشيرو إيشيباشي رئيسًا لنظام إدارة جديد. كجزء من الانتقال إلى الإصلاح الإداري، تم اعتماد خطة دمينغ تكريماً لـ دبليو إدواردز دمينغ، والتي تتضمن أنشطة مراقبة الجودة الشاملة، وحصلت الشركة على جائزة دمينغ المرموقة في عام 1968. أيضًا، تم بناء إضافات على مصنع طوكيو في عام 1962 لإيواء المركز الفني الجديد، وتم إنشاء نظام تدريجي للبحث والتطوير. على صعيد المنتج، شهد عام 1967 بيع أول إطار شعاعي للشركة، وهو RD10.
في بداية فترة الركود الاقتصادي لليابان، الذي نتج عن الصدمة النفطية الأولى، كانت الشركة تركز بشكل أكبر على إنشاء تقنيتها الخاصة لتصنيع الإطارات الشعاعية، وفي هذا الوقت كانت المصانع المحلية الأخرى كذلك. شيدت ومجهزة. تم طرح سوبر فيلر شعاعي في السوق عام 1978، وفي عام 1979 قدمت الشركة إطار بوتينزا الشعاعي عالي الأداء ، من كلمة إيطالية تعني القوة.
كانت الشركة تعمل بنشاط في أنشطة التوسع الخارجية في هذا الوقت. بالإضافة إلى بدء الإنتاج في إندونيسيا وإيران في عام 1976، استثمرت أيضًا في مصنع إطارات تايواني واشترت مصنع إطارات ومصنعًا لمنتجات متنوعة في أستراليا في عام 1980. توفي المؤسس، شوجيرو إيشيباشي، في 11 سبتمبر 1976.
في 1 مارس 1981، احتفلت الشركة بالذكرى الخمسين لتأسيسها. في الوقت نفسه، بدأت الشركة أنشطة لتقوية قاعدتها الرئيسية التي دعمت إستراتيجية التوسع في الخارج بهدف تصنيفها كواحدة من أكبر ثلاث شركات تصنيع منتجات المطاط في العالم. كما تم إنشاء مرافق إنتاج جديدة في تايلاند والهند وبولندا والصين والولايات المتحدة ودول أخرى. غيرت الشركة الاسم من شركة بريدجستون للإطارات المحدودة إلى شركة بريدجستون في عام 1984.
شراء فايرستون
في عام 1988 ، اشترت بريدجستون شركة فايرستون للإطارات والمطاط في أكرون، أوهايو. من خلال تخصيص موارد مالية وبشرية كبيرة لإعادة بناء فايرستون بعد الشراء، حققت بريدجستون أرباحًا سنوية فائضة لعام 1992 مع BFE (بريدجستون فايرستون أوروبا) ومرة أخرى في عام 1993 مع BFS (بريدجستون فايرستون الولايات المتحدة الأمريكية). تم دمج شركة فايرستون للاطارات والمطاط وشركة شركة بريدجستون للإطارات المحدودة في الولايات المتحدة الأمريكية في عام 1990 وأصبحت «بريجستون فايرستون نورث امريكان هولدنجز ليمتد». يُطلق الآن على شركة بريدجستون التابعة لشركة بريدجستون في أمريكا الشمالية اسم بريجستون الأمريكتين قسم الإطارات هو بريدجستون أميريكاز تاير سيرفيسيز. افتتحت بريدجستون أميريكاز مركزًا تقنيًا بقيمة 100 مليون دولار في أكرون في عام 2012.
تغريم 425 مليون دولار بتهمة تحديد الأسعار
في فبراير 2014، وافقت بريدجستون على غرامة قدرها 425 مليون دولار فرضتها وزارة العدل الأمريكية على تثبيت الأسعار والتلاعب بالعطاءات في صناعة قطع غيار السيارات. قالت الشركة إنها تأسف للإجراءات التي أدت إلى صفقة الإقرار بالذنب وقالت إنها ستتخذ إجراءات تأديبية ضد بعض الموظفين.
مواقع بريجستون العالمية
تمتلك بريدجستون مصانع رئيسية في العديد من البلدان حول العالم. اعتبارًا من 1 أبريل 2011، تمتلك بريدجستون 47 مصنعًا للإطارات، و29 مصنعًا متعلقًا بالإطارات، و19 مصنعًا للمواد الخام، و89 مصنعًا لمنتجات متنوعة، و4 مراكز فنية، و11 ساحة اختبار على مستوى العالم. تقع بعض المصانع الرئيسية في:
أستراليا
بدأت بريدجستون أستراليا كمصانع المطاط SA في عام 1939. وفي عام 1980 استحوذت بريدجستون على المصانع الأسترالية التي كانت تديرها في ذلك الوقت شركة يونيرويال للاطارات. تمتلك بريجستون أستراليا مصنعًا رئيسيًا لتصنيع الإطارات في أستراليا: يقع في سالزبوري، جنوب أستراليا (تم إيقاف تشغيل هذا المصنع في نهاية المطاف في أبريل 2011). بريدجستون لديها مكاتب حكومية في جميع ولايات أستراليا، ولديها عدد كبير من منافذ البيع بالتجزئة في جميع أنحاء البلاد.
في عام 2000، اشترت بريدجستون أستراليا المحدودة. مصنع بانداج  للتجديد والعمليات في أستراليا. شركة بانداج للتصنيع الخاصة والمحدودة لديها 35 تاجر امتياز عبر أستراليا ونيوزيلندا وفيجي وبابوا غينيا الجديدة ونوميا. تعتبر هذه الشركة هي شركة فرعية مملوكة بالكامل لشركة بريدجستون أستراليا المحدودة، وتعمل بموجب ترخيص لشركة بانداج إنكوربوريتد. في عام 2006 اشترت بريدجستون شركة بانداج إنكوربوريتد، وهي الآن شركة تابعة لشركة بريدجستون.
بعد إلغاء جميع الأسهم التي يملكها مساهمو الأقلية يوم الجمعة 11 مايو 2007، أصبحت بريدجستون أستراليا المحدودة شركة فرعية مملوكة بالكامل لشركة بريدجستون اليابانية. تمت الموافقة على التخفيض الانتقائي لرأس المال والخصخصة اللاحقة التي كلفت 49 مليون دولار واستكمالها. تم شطب بريدجستون أستراليا المحدودة من ASX في 30 مايو 2007.
أوروبا
يقع المقر الرئيسي لشركة بريدجستون أوروبا في بروكسل، بلجيكا، وقد تم تأسيسها في عام 1990 تحت اسم بريدجستون/ فايرستون أوروبا أس إي. قبل ذلك، تم إنشاء مكتب تمثيلي في بلجيكا في عام 1972 وكانت شركات المبيعات الفرعية والمستوردون في كل دولة يبيعون المنتجات المستوردة من اليابان. هناك 7 مصانع إنتاج في المنطقة ومركز بحث وتطوير بمساحة 32 هكتارًا بالقرب من روما، إيطاليا. توزع الشركة أكثر من 25 مليون إطار سنويًا من خلال 17 شركة مبيعات وطنية تابعة و2 موزعين. يوظفون أكثر من 12000 شخص بشكل مباشر مع السيد تسودا كرئيس تنفيذي.
يوجد حاليًا مقار وطنية في المواقع التالية: فيينا، النمسا؛ براغ، جمهورية التشيك؛ هينيروب، الدنمارك؛ فانتا، فنلندا؛ فرينيس، فرنسا؛ باد هومبورغ، ألمانيا؛ أثينا، اليونان؛ بودابست، المجر؛ دبلن، إيرلندا؛ ميلانو، إيطاليا؛ مورديك، هولندا؛ اوسل، النرويج؛ وارسو بولندا؛ ألكوشيتي، البرتغال؛ مدريد اسبانيا؛ سوندسفال، السويد؛ ، سويسرا؛ إسطنبول، تركيا ووارويك، المملكة المتحدة؛ أوليانوفسك، روسيا.
تدير بريدجستون أوروبا مخططًا على مستوى القارة يسمى تراك بوينت حيث يمكن للأساطيل نقل مركباتهم إلى أي مرآب معتمد من بريدجستون في جميع أنحاء أوروبا والحصول على عمل متخصص من بريدجستون يتم تنفيذه على إطاراتها.
أمريكا الشمالية
كجزء من خطط التعزيز، اشترت الشركة مصنعًا في ولاية تينيسي من شركة فايرستون للإطارات والمطاط، وهي أول مصنع لها في أمريكا الشمالية، وبدأت في إنتاج الإطارات الشعاعية للشاحنات والحافلات في عام 1983. تمتلك بريدجستون أيضًا مصنعًا للأسلاك الفولاذية في كلاركسفيل بولاية تينيسي، سميت بريدجستون ميتالفا. يتم تصنيف ميتالفا حاليًا كأفضل مزود في سوق أسلاك الفولاذ العالمية.
في مايو 1988، نجح عرض استحواذ على الشركة المصنعة للإطارات رقم 2 في أمريكا، أكرون، فايرستون ومقرها أوهايو، وتم وضع فايرستون تحت مظلة بريدجستون كشركة فرعية. جلب هذا الشراء عددًا كبيرًا من مواقع إنتاج فايرستون العالمية إلى مؤسسة بريدجستون. وشملت هذه المواقع أمريكا الشمالية وأمريكا الوسطى والجنوبية وأوروبا ونيوزيلندا ومواقع أخرى. بدأت بريدجستون أيضًا الإنتاج في تركيا. في عام 1992، أنشأت الشركة مكاتب إقليمية للشركات في أوروبا والأمريكتين.
شركة بريجستون الأمريكتين (BSA) ومقرها ناشفيل هي شركة تابعة لشركة بريدجستون في الولايات المتحدة. تقوم BSA والشركات التابعة لها بتطوير وتصنيع وتسويق إطارات بريدجستون وفايرستون وإطارات العلامات التجارية المنتسبة للمستهلكين ومصنعي المعدات الأصلية للسيارات والمركبات التجارية، وتلك العاملة في الصناعات الزراعية والغابات والتعدين. تنتج الشركات أيضًا النوابض الهوائية ومواد التسقيف والمطاط الصناعي والألياف الصناعية والمنسوجات وتدير أكبر سلسلة في العالم لإطارات السيارات ومراكز الخدمة.
في نوفمبر 2010، تم اختيار شركة أنظمة السيارات إي أس إي  من قبل قسم مبيعات الإطارات الاستهلاكية في عمليات إطارات بريجستون الأمريكتين، LLC (BATO) كمزود برمجيات لوكلاء المستهلكين في أمريكا الشمالية لتزويد نقطة «الكل في واحد» الرائدة في الصناعة.
في عام 2014، كشفت شركة افتتاح إطارات بريجستون الأمريكتين (BATO) عن قسم الخدمات والإطارات جي سي آر الذي أعيد تسميته حديثًا. مع واحدة من أكبر شبكة من المتاجر التجارية في جميع أنحاء البلاد، يمتد انتشار جي سي آر على الصعيد الوطني. حيث أن اسم الشركة (جي سي آر) مشتق من الأسماء الأخيرة لمؤسسي الشركة الأصليين بالي جريفيث وهارولد كروفورد وبيري روز.
في عام 2015، وقعت شركة بريجستون الأمريكتين المحدودة صفقة تمنح تجارها خيار تثبيت آلات معايرة الهواء الرقمية من شركة إكسال تاير جوج أي مقياس الإطارات إكسال في متاجرهم. تعمل آلات معايرة الهواء الرقمية على تبسيط عملية نفخ الإطارات عن طريق نفخ الإطارات أو تفريغها تلقائيًا.
في عام 2017، قامت بريجستون الأمريكتين بدمج العديد من وحدات أعمالها في مبنى واحد في وسط مدينة ناشفيل، برج بريدجستون. يعمل ما يقرب من 2000 موظف في ناطحة السحاب الجديدة، الواقعة بين قاعة مشاهير موسيقى الريف ومركز شيرمرهورن السمفوني.
في أبريل 2020، نظرًا للطلب من قبل مقدمي الخدمات الأساسيين خلال جائحة كوفيد-19، أعلنت بريجستون الأمريكتين عن خطط لإعادة تشغيل مصانع الإطارات التجارية في أمريكا الشمالية بالإضافة إلى مرافق تصنيع منتجات فايرستون الصناعية في أمريكا الشمالية ومنتجات بناء فايرستون.