cyanic-selkie/wikianc huggingface dataset:
الإسلام في بوروندي
وصول الإسلام
وصل الإسلام لأول مرة إلى بوروندي من ساحل شرق إفريقيا من خلال التجار العرب في أواخر القرن التاسع عشر. مُنع العرب من دخول مملكة بوروندي من خلال حملة مقاومة ناجحة قادها الملك موزي الرابع جيزابو. ولكن أقاموا مستوطنات في أوجيجي وأوفيرا بالقرب من الحدود الحالية للبلاد. زاد عدد المسلمين في بوروندي تحت الحكم الاستعماري الألماني (1894-1916) وفضلت الإدارة الألمانية استخدام اللغة السواحيلية التي يتحدث بها السكان المسلمون في الغالب على اللغة الكيروندية. في وقت اندلاع الحرب العالمية الأولى كان أغلبية سكان أوسومبورا (الآن بوجومبورا) من المسلمين. تراجعت نسبة المسلمين تحت الحكم الاستعماري البلجيكي (1916-1962) نتيجة زيادة حملات التنصير (خاصة الكاثوليكية) وجلب البورونديين غير المسلمين إلى المدن.
مناطق المسلمين
اليوم السكان المسلمون متحضرين بشدة ويتركزون في بوجومبورا، وكذلك مدن جيتيغا ورومونجي. الغالبية العظمى من المسلمين سنة بينما هناك أقلية صغيرة من الشيعة والإباضية. معظمهم من المتحدثين باللغة السواحيلية على الرغم من أنهم قد يتحدثون لغات وطنية أخرى أيضًا. ينتمي المسلمون البورونديون الأصليون إلى كلتا المجموعتين العرقيتين الرئيسيتين في البلاد (الهوتو والتوتسي) وتجنبوا إلى حد كبير التورط في الإبادة الجماعية البوروندية وغيرها من أعمال العنف العرقية منذ الاستقلال. ولكن فإن هناك نسبة من المسلمين من المهاجرين الجدد إلى البلاد من غرب إفريقيا وجمهورية الكونغو الديمقراطية والشرق الأوسط وباكستان.جمهورية بوروندي علمانية رسميًا، عيدي الفطر والأضحى من الأعياد الوطنية في البلاد. على الرغم من تشكيلهم نسبة صغيرة من السكان شغل المسلمون مناصب عليا في السياسة والمجتمع البوروندي، وخاصة منذ نهاية الحرب الأهلية البوروندية.
الهيئات الإسلامية
يوجد العديد من الهيئات الإسلامية منها الجمعية الإسلامية وتأسست عام 1943م في عهد الاستعمار البلجيكي ولهذا رفضت السلطات الأعتراف بها آنذاك. وتوجد الجمعية الأفريقية أسمابو والجمعية العربية الإسلامية أمابو وجمعية الدعوة الإسلامية والرابطة الإسلامية التي تضم المنظمات الإسلامية. وتعتر جمعية الدعوة الإسلامية العالمية من أهم المنظمات الفاعلة في بورندي حيت لها علاقات جيدة من الحكومة والمسلمين وقد ساهمت في إنشاء الجامعة الإسلامية بويزا وإذاعة المرئية والمسموعة وقدمت القوافل الطبية والأنشطة الدعوية والثقافية وقامت بتوزيع الكتب لبرنامج تعليم اللغة العربية وهنا وجب التنوية لمجهودات الإستأد جمال محمود البغدادي مدير مكتب الجمعية الدعوة الإسلامية العالمية بوروندى ومنطقة البحيرات لما كان مايتمتع بة من علاقات جيدة مع المنظمات الحكومية والغير حكومية كان له الفضل في افتتاح مكتب للجمعية الدعوة في بوروندي وتوقيع اتفاقية بين وزارة الخارجية وجمعية الدعوة الإسلامية وكان حضورة دائماً في المحافل الدينية والحكومية قد اعطا دفعا قوي للتحرك للعمل في مجال الدعوة وبناء المدارس والمساجد والجامعة الإسلامية في وسط العاصمة بوجمبورا والمسجد والمدرسة في رومنقي.
NGC 7145
NGC 7145 في الفهرس العام الجديد، هي مجرة، تقع في كوكبة الكركي. اكتشفت في 2 أكتوبر 1834 بواسطة جون هيرشل.
مايك مندوزا
مايك مندوزا هو لاعب كرة قاعدة أمريكي، ولد في 26 نوفمبر 1955 في إنغليووود في الولايات المتحدة.
مانويل دياز رودريغيز
مانويل دياز رودريغيز هو دبلوماسي وصحفي وسياسي فنزويلي، ولد في 28 فبراير 1871 في فنزويلا، وتوفي في 24 أغسطس 1927 في نفس البلد.
كوليمي (كارولاينا الشمالية)
كوليمي هي بلدة أمريكية تقع في الولايات المتحدة في مقاطعة دافي. يقدر عدد سكانها بـ 960 نسمة ومساحتها 2.0 كم2 و وترتفع عن سطح البحر 225 متر.
التركيبة السكانية
حدّد مكتب تعداد الولايات المتحدة بيانات التركيبة السكانية لكوليمي في تعداد الولايات المتحدة. في ما يلي، التركيبة السكانية حسب تعدادي 2000 و2010.
تعداد عام 2000
بلغ عدد سكان كوليمي 905 نسمة بحسب تعداد عام 2000 ، وبلغ عدد الأسر 400 أسرة وعدد العائلات 254 عائلة مقيمة في البلدة. في حين سجلت الكثافة السكانية. وبلغ عدد الوحدات السكنية 456 وحدة بمتوسط كثافة قدره. وتوزع التركيب العرقي للبلدة بنسبة 91.71% من البيض و5.41% من الأمريكيين الأفارقة و0.33% من الأمريكيين الأصليين و1.10% من الأعراق الأخرى و1.44% من عرقين مختلطين أو أكثر و4.09% من الهسبانيون أو اللاتينيون من أي عرق.
بلغ عدد الأسر 400 أسرة كانت نسبة 26.5% منها لديها أطفال تحت سن الثامنة عشر تعيش معهم، وبلغت نسبة الأزواج القاطنين مع بعضهم البعض 49.2% من أصل المجموع الكلي للأسر، ونسبة 8.5% من الأسر كان لديها معيلات من الإناث دون وجود شريك، بينما كانت نسبة 5.8% من الأسر لديها معيلون من الذكور دون وجود شريكة وكانت نسبة 36.5% من غير العائلات. تألفت نسبة 32.8% من أصل جميع الأسر من عدة أفراد يعيشون في نفس المنزل ونسبة 18.2% كانت تتألف من شخص يعيش بمفرده يبلغ من العمر 65 عاماً أو أكثر. وبلغ متوسط حجم الأسرة المعيشية 2.26، أما متوسط حجم العائلات فبلغ 2.85.
بلغ العمر الوسطي للسكان 40.1 عاماً. وكانت نسبة 22% من القاطنين تحت سن الثامنة عشر، وكانت نسبة 7.4% بين الثامنة عشر والرابعة والعشرين عاماً، ونسبة 26.7% كانت واقعةً في الفئة العمرية ما بين الخامسة والعشرين والرابعة والأربعين عاماً، ونسبة 22.7% كانت ما بين الخامسة والأربعين والرابعة والستين، ونسبة 21.2% كانت ضمن فئة الخامسة والستين عاماً فما فوق. يوجد لكل 100 أنثى 103.8 ذكر، ويوجد لكل 100 أنثى في الثامنة عشر من عمرها فما فوق 97.2 ذكر.
بلغ متوسط دخل الأسرة في البلدة 29,833 دولارًا، أما متوسط دخل العائلة فبلغ 37,875 دولارًا. وكان متوسط دخل الذكور 26,705 دولارًا مقابل 20,813 دولارًا للإناث. وسجل دخل الفرد الخاص بالبلدة 17,148 دولارًا. وكانت نسبة 9.6% من العائلات ونسبة 12.4% من السكان تحت خط الفقر، وكان من هؤلاء نسبة 18.6% تحت سن الثامنة عشر ونسبة 8.2% في الخامسة والستين من العمر وما فوق.
تعداد عام 2010
بلغ عدد سكان كوليمي 960 نسمة بحسب تعداد عام 2010 ، وبلغ عدد الأسر 372 أسرة وعدد العائلات 254 عائلة مقيمة في البلدة. في حين سجلت الكثافة السكانية. وبلغ عدد الوحدات السكنية 461 وحدة بمتوسط كثافة قدره. وتوزع التركيب العرقي للبلدة بنسبة 81.25% من البيض و8.33% من الأمريكيين الأفارقة و0.83% من الأمريكيين الأصليين و0.21% من الأمريكيين ذوي الأصول الآسيوية و6.04% من الأعراق الأخرى و3.33% من عرقين مختلطين أو أكثر و7.71% من الهسبانيون أو اللاتينيون من أي عرق.
بلغ عدد الأسر 372 أسرة كانت نسبة 36.8% منها لديها أطفال تحت سن الثامنة عشر تعيش معهم، وبلغت نسبة الأزواج القاطنين مع بعضهم البعض 47% من أصل المجموع الكلي للأسر، ونسبة 17.2% من الأسر كان لديها معيلات من الإناث دون وجود شريك، بينما كانت نسبة 4% من الأسر لديها معيلون من الذكور دون وجود شريكة وكانت نسبة 31.7% من غير العائلات. تألفت نسبة 27.2% من أصل جميع الأسر من عدة أفراد يعيشون في نفس المنزل ونسبة 11% كانت تتألف من شخص يعيش بمفرده يبلغ من العمر 65 عاماً أو أكثر. وبلغ متوسط حجم الأسرة المعيشية 2.58، أما متوسط حجم العائلات فبلغ 3.09.
بلغ العمر الوسطي للسكان 39.5 عاماً. وكانت نسبة 26% من القاطنين تحت سن الثامنة عشر، وكانت نسبة 7.2% بين الثامنة عشر والرابعة والعشرين عاماً، ونسبة 25.8% كانت واقعةً في الفئة العمرية ما بين الخامسة والعشرين والرابعة والأربعين عاماً، ونسبة 26.1% كانت ما بين الخامسة والأربعين والرابعة والستين، ونسبة 14.8% كانت ضمن فئة الخامسة والستين عاماً فما فوق. وتوزع التركيب الجنسي للسكان بنسبة 47.4% ذكور و52.6% إناث.
آدم كيرش
آدم كيرش هو صحفي أمريكي، ولد في 1976.
كولوين (بنسيلفانيا)
كولوين هي منطقة سكنية تقع بولاية بنسيلفانيا في الولايات المتحدة. تبلغ مساحتها 0.67 ، وترتفع عن سطح البحر 17.9832 ، بلغ عدد سكانها 2,546 نسمة في عام 2010 حسب إحصاء مكتب تعداد الولايات المتحدة وتصل الكثافة السكانية فيها.
التركيبة السكانية
حدّد مكتب تعداد الولايات المتحدة بيانات التركيبة السكانية لكولوين في تعداد الولايات المتحدة. في ما يلي، التركيبة السكانية حسب تعدادي 2000 و2010.
تعداد عام 2000
بلغ عدد سكان كولوين 2,453 نسمة بحسب تعداد عام 2000 ، وبلغ عدد الأسر 850 أسرة وعدد العائلات 603 عائلة مقيمة في المنطقة السكنية. في حين سجلت الكثافة السكانية. وبلغ عدد الوحدات السكنية 954 وحدة بمتوسط كثافة قدره. وتوزع التركيب العرقي للمنطقة السكنية بنسبة 42.64% من البيض و52.14% من الأمريكيين الأفارقة و0.12% من الأمريكيين الأصليين و0.98% من الأمريكيين ذوي الأصول الآسيوية و0.69% من الأعراق الأخرى و3.42% من عرقين مختلطين أو أكثر و1.63% من الهسبانيون أو اللاتينيون من أي عرق.
بلغ عدد الأسر 850 أسرة كانت نسبة 46.7% منها لديها أطفال تحت سن الثامنة عشر تعيش معهم، وبلغت نسبة الأزواج القاطنين مع بعضهم البعض 37.8% من أصل المجموع الكلي للأسر، ونسبة 26.7% من الأسر كان لديها معيلات من الإناث دون وجود شريك، بينما كانت نسبة 6.5% من الأسر لديها معيلون من الذكور دون وجود شريكة وكانت نسبة 29.1% من غير العائلات. تألفت نسبة 24.6% من أصل جميع الأسر من عدة أفراد يعيشون في نفس المنزل ونسبة 7.9% كانت تتألف من شخص يعيش بمفرده يبلغ من العمر 65 عاماً أو أكثر. وبلغ متوسط حجم الأسرة المعيشية 2.89، أما متوسط حجم العائلات فبلغ 3.43.
بلغ العمر الوسطي للسكان 31.2 عاماً. وكانت نسبة 33.2% من القاطنين تحت سن الثامنة عشر، وكانت نسبة 9.3% بين الثامنة عشر والرابعة والعشرين عاماً، ونسبة 30.9% كانت واقعةً في الفئة العمرية ما بين الخامسة والعشرين والرابعة والأربعين عاماً، ونسبة 16.8% كانت ما بين الخامسة والأربعين والرابعة والستين، ونسبة 9.8% كانت ضمن فئة الخامسة والستين عاماً فما فوق. يوجد لكل 100 أنثى 90.0 ذكر، ويوجد لكل 100 أنثى في الثامنة عشر من عمرها فما فوق 82.5 ذكر.
بلغ متوسط دخل الأسرة في المنطقة السكنية 33,150 دولارًا، أما متوسط دخل العائلة فبلغ 39,861 دولارًا. وكان متوسط دخل الذكور 33,125 دولارًا مقابل 25,880 دولارًا للإناث. وسجل دخل الفرد الخاص بالمنطقة السكنية 13,883 دولارًا. وكانت نسبة 15.7% من العائلات ونسبة 16.6% من السكان تحت خط الفقر، وكان من هؤلاء نسبة 23.1% تحت سن الثامنة عشر ونسبة 13.2% في الخامسة والستين من العمر وما فوق.
تعداد عام 2010
بلغ عدد سكان كولوين 2,546 نسمة بحسب تعداد عام 2010 ، وبلغ عدد الأسر 824 أسرة وعدد العائلات 597 عائلة مقيمة في المنطقة السكنية. في حين سجلت الكثافة السكانية. وبلغ عدد الوحدات السكنية 916 وحدة بمتوسط كثافة قدره. وتوزع التركيب العرقي للمنطقة السكنية بنسبة 15.87% من البيض و80.13% من الأمريكيين الأفارقة و0.04% من الأمريكيين الأصليين و0.75% من الأمريكيين ذوي الأصول الآسيوية و0.04% من سكان جزر المحيط الهادئ و0.63% من الأعراق الأخرى و2.55% من عرقين مختلطين أو أكثر و1.65% من الهسبانيون أو اللاتينيون من أي عرق.
بلغ عدد الأسر 824 أسرة كانت نسبة 48.9% منها لديها أطفال تحت سن الثامنة عشر تعيش معهم، وبلغت نسبة الأزواج القاطنين مع بعضهم البعض 33% من أصل المجموع الكلي للأسر، ونسبة 31.8% من الأسر كان لديها معيلات من الإناث دون وجود شريك، بينما كانت نسبة 7.6% من الأسر لديها معيلون من الذكور دون وجود شريكة وكانت نسبة 27.5% من غير العائلات. تألفت نسبة 24% من أصل جميع الأسر من عدة أفراد يعيشون في نفس المنزل ونسبة 5.1% كانت تتألف من شخص يعيش بمفرده يبلغ من العمر 65 عاماً أو أكثر. وبلغ متوسط حجم الأسرة المعيشية 3.09، أما متوسط حجم العائلات فبلغ 3.68.
بلغ العمر الوسطي للسكان 29.3 عاماً. وكانت نسبة 33% من القاطنين تحت سن الثامنة عشر، وكانت نسبة 11.5% بين الثامنة عشر والرابعة والعشرين عاماً، ونسبة 26.7% كانت واقعةً في الفئة العمرية ما بين الخامسة والعشرين والرابعة والأربعين عاماً، ونسبة 22.6% كانت ما بين الخامسة والأربعين والرابعة والستين، ونسبة 6.2% كانت ضمن فئة الخامسة والستين عاماً فما فوق. وتوزع التركيب الجنسي للسكان بنسبة 45.4% ذكور و54.6% إناث.
البنك الدولي
البنك الدولي هو أحد الوكالات المتخصصة في الأمم المتحدة التي تعنى بالتنمية. وقد بدأ نشاطه بالمساعدة في إعمار أوروبا بعد الحرب العالمية الثانية وهي الفكرة التي تبلورت خلال الحرب العالمية الثانية في «بريتون وودز» بولاية نيو هامبشير الأمريكية، ويعد الإعمار في أعقاب النزاعات موضع تركيز عام لنشاط البنك نظرا إلى الكوارث الطبيعية والطوارئ الإنسانية، واحتياجات إعادة التأهيل اللاحقة للنزاعات والتي تؤثر على الاقتصاديات النامية والتي في مرحلة تحول، ولكن البنك اليوم زاد من تركيزه على تخفيف حدة الفقر كهدف موسع لجميع أعماله. ويركز جهوده على تحقيق الأهداف الإنمائية للألفية التي تمت الموافقة عليها من جانب أعضاء الأمم المتحدة عام 2000، والتي تستهدف تحقيق تخفيف مستدام لحدة الفقر.
مجموعة البنك الدولي هي مجموعة مؤلفة من خمس منظمات عالمية، مسؤولة عن تمويل البلدان بغرض التطوير وتقليل إنفاقه، بالإضافة إلى تشجيع وحماية الاستثمار العالمي. وقد أنشئ مع صندوق النقد الدولي حسب مقررات مؤتمر بريتون وودز، ويشار لهما معا كمؤسسات بريتون وودز. وقد بدأ في ممارسة أعماله في 27 يناير 1946.رئيس الحالي هو أجاي بانغا.
النشأة والعضوية
اتفق على إنشائه مع صندوق النقد الدولي في المؤتمر الذي دعت إليه هيئة الأمم المتحدة في بريتون وودز بالولايات المتحدة الأميركية في يوليو/تموز 1944، وقد حضر المؤتمر 44 دولة. بدأ البنك أعماله في يونيو/حزيران 1946. ويعمل في مقر البنك الدولي في واشنطن ثمانية آلاف موظف وحوالي ألفين في العمل الميداني. ويأتي ما يزيد على نصف العاملين في البنك من الأميركيتين والبقية من جميع أنحاء العالم.
يبلغ عدد الدول الأعضاء في البنك الدولي 189 دولة تصب مصالحها وآراؤها في مجلس المحافظين ومجلس الإدارة ومقره واشنطن. ولكي تصبح أي دولة عضوا في البنك الدولي للإنشاء والتعمير يجب أن تنضم أولا إلى صندوق النقد الدولي ومؤسسة التنمية الدولية ومؤسسة التمويل الدولي وهيئة ضمان الاستثمار المتعدد الأطراف.
الهدف العام
الهدف العام من البنك هو تشجيع استثمار رؤوس الأموال بغرض تعمير وتنمية الدول المنضمة إليه والتي تحتاج لمساعدته في إنشاء مشروعات ضخمة تكلف كثيرا وتساعد في الأجل الطويل على تنمية اقتصاد الدولة وبذلك تستطيع أن تواجه العجز الدائم في ميزان مدفوعاتها. ومساعدة البنك تكون إما بإقراضه الدول من أمواله الخاصة، أو بإصدار سندات قروض للاكتتاب الدولي.
مؤسسات البنك الدولي
تتكون مجموعة البنك الدولي من خمس مؤسسات هي:
وتختص هذه المؤسسات بجوانب مختلفة من التنمية، لكنها تستخدم إفاداتها النسبية للعمل بطريقة متعاونة نحو الهدف الأساسي نفسه ألا وهو تقليل نسبة الفقر. ويرمز إلى البنك الدولي أحيانا باسم البنك ويقصد به البنك الدولي للإنشاء والتعمير ومؤسسة التنمية الدولية. ويشير تقرير البنك للعام المالي 2001 إلى قيام المؤسسة بإقراض الدول الأعضاء ما يزيد على 17 مليار دولار.
انتقادات
يأخذ عدد من المُفكّرين والباحثين على البنك وصندوق النقد الدوليين أنهما يعملان لخدمة «النظام العالمي الجديد» و«الشركات عابرة القوميات». ويعتبر الكاتب الأميركي نعوم تشومسكي أن هذه الشركات هي أحد أبرز دوائر النفوذ التي تتحكّم في هذا النظام العالمي وتعمل عليه.
ويعتبر بعض المُراقبين أن البنك الدولي وصندوق النقد هما أبرز أدوات هذا النظام حيث يقومان بإقراض الدول الفقيرة بقصد التنمية بينما تقوم هاتان المؤسّستان بتطبيق الشروط الخاصّة بها والتي عادةً ما تكون ضدّ مصلحة الدول الفقيرة. فهاتان المؤسّستان تقومان بإقراض الدول الصغيرة بما يُساعد حكومات الدول الكبرى (الولايات المتحدة الأميركية غالباً) على التدخّل اقتصادياً في هذه الدولة، عبر استثمارات وجماعات ضغط تجعل من هذه الدول تابعة لها.
ويُشير بعض الاقتصاديين إلى أن مُعدّل البطالة والفقر في الدول التي اقترضت من البنك الدولي ومن صندوق النقد الدولي يتزايد مع تزايد الديون، وبالتالي تتزايد نسبة تبعيتها لمالكي هاتين المؤسّستين. وباتّفاق ضمني بين مدراء المؤسّستين لا تخرج هذه الدول عن التبعية لأوروبا والولايات المتحدة، كما يؤكّد المُستشار السابق في البنك الدولي، جوزيف ستيغليتز.
ويضرب الاقتصادي ميشيل تشوسودوفيسكي أمثلة عدّة على هذه الحالات، منها الصومال، حيث قام البنك الدولي وصندوق النقد بإقراض الصومال، وإرغامه على اتّباع نمط اقتصادي مُعيّن جعل البنك والصندوق يتدخّلان مباشرة في سياساته الاقتصادية.
وفي كتاب نادر صدر باللغة الفرنسية عام 1989م وتمت ترجمته للغة العربية عام 1992م، يحمل عنوان «التاريخ السري للبنك الدولي» من تأليف الدكتور زكي العايدي، الأستاذ في معهد العلوم السياسية في باريس والمستشار السياسي السابق لرئيس الوزراء الفرنسي مانويل فالس، حاول من خلال هذا الكتاب تقديم العديد من الحقائق المجهولة حول تاريخ البنك الدولي، الذي تحول من مؤسسة صغيرة إلى قوة مالية عالمية مؤثرة، تلك القوة التي تطورت على نحو مذهل وجعلت البنك يتحكم في خيارات شعوب البلدان النامية في مجال تنميتها الاقتصادية، وطريقها المستقل للتقدم الاقتصادي والاجتماعي، بل إن هذه القوة، كما يصفها مؤلف الكتاب، جعلت البنك «يضغط على سيادة الدول»، ويصل إلى الحد الذي يضع فيه اقتصاداتها «تحت الوصاية» ويفرض «رقابة على المصروفات العامة»، بل على «حق الجلوس في مجلس الوزراء»، على حد تعبيره.
ويؤكد العايدي على أن تغول البنك الدولي بهذه الصورة جاء عبر تاريخ سيء السمعة من العمل على تدمير الدول الوطنية القوية خلال فترة الخمسينيات والستينيات، والقضاء على أية خطط طموحة للنهوض بالاقتصادات الوطنية وتحقيق الاستقلال الاقتصادي، ومثال على ذلك ما حدث مع مصر على سبيل المثال، ويشير الكاتب كذلك إلى الدور الهام الذي قام به البنك في دعم الشركات العابرة للقارات والقوميات، التي ساعدت البنك في التخلص من القطاع العام في بلدان العالم الثالث.
نادي تارانتو كراس لكرة السلة
نادي تارانتو كراس لكرة السلة هو فريق كرة سلة إيطالي للسيدات تأسس في سنة 1961 يقع مقره في تارانتو. ينافس في الدوري الإيطالي لكرة السلة للسيدات.
NGC 7147
NGC 7147 في الفهرس العام الجديد، هي مجرة، تقع في كوكبة الفرس الأعظم. اكتشفت في 11 أغسطس 1863 بواسطة ألبرت مارث.
الديموقراطية الشعبية (الماركسية-اللينينية)
كانت الديموقراطية الشّعبية مفهوماً نظريًا داخل النظرية الماركسية-اللينينية وشكلًا من أشكال الحكم في الدول الشيوعية التي تطورت بعد الحرب العالمية الثانية، والتي سمحت نظرياً لديموقراطية تعدد الطبقات والأحزاب بأن تشكّل طريقها إلى الاشتراكية.
قبل نهوض الفاشية، دعت الأحزاب الشيوعية إلى تنفيذ الجمهوريات السوفيتية في جميع أنحاء العالم، مثل الجمهورية السوفيتية الصينية أو كتاب ويليام ز. فوستر نحو أمريكا السوفيتية. ولكن بعد نهوض الفاشية، وإنشاء حكومات الجبهة الشعبية في فرنسا وإسبانيا، بدأ كومنترن تحت حماية الزعيم الشيوعي البلغاري جورجي ديمتروف في الدعوة إلى جبهة موحدة عريضة متعددة الطبقات في مقابل الدكتاتورية البروليتارية المحضة التي كانت للسوفيت.
طُرحَت إمكانية قيام ديموقراطية عبر الطبقات خلال فترة الجبهة الشعبية ضد الفاشية.
حقبة تاريخية
كان جيورجي لوكاس واحداً من أوائل من اقترح إمكانية عمل الشيوعيين من أجل جمهورية ديموقراطية فيما يسمى (أطروحة بلوم) في عام 1929. روى لوكاس في عام 1967: "«من الصعب أن يتصور أغلب الناس مدى المفارقة في ذلك الوقت. وعلى الرغم من أن المؤتمر السادس للدولية الثالثة قد ذكر هذا باعتباره احتمالاً قائمًا، إلا أنه كان من المعتقد لنحو عام أن اتخاذ مثل هذه الخطوة الرجعية أمر مستحيل من الناحية التاريخية، إذ كانت هنغاريا بالفعل جمهورية سوفيتية في عام 1919»."جوزيف ستالين، الذي كان في الإدارة السوفيتية طيلة فترة الحرب الأهلية الروسية وما بعدها، تذكر جيدًا كيف فشلت المحاولات الرامية إلى مكافحة الثورات بلشفية النمط في مختلف أنحاء أوروبا أثناء وبعد الحرب العالمية الأولى ـ ثورات 1917-1923. كان العديد من البلاشفة القدامى يتصورون في ذلك الوقت أن تلك الثورات كانت طليعة الثورة العالمية، ولكن الثورة الأخيرة لم تتحقق قط. هذا الواقع هو الذي دفع إلى تطوير فكرة الاشتراكية في بلد واحد كمسار للاتحاد السوفيتي.
مع وضع مثل هذه الدروس التاريخية في الحسبان، اقترح ستالين على زعماء الأحزاب الشيوعية في أوروبا الشرقية في نهاية الحرب العالمية الثانية أن يقدموا أنفسهم باعتبارهم دُعاةً  للديموقراطية الشعبية. بعد هزيمة ألمانيا النازية وحلفائها في أوروبا الشرقية، بدأ المنظرون الماركسيون-اللينينيون في التوسع في فكرة الانتقال السُلميّ المحتمل إلى الاشتراكية، نظرًا لوجود الجيش الأحمر السوفيتي. لم تتمكن الأحزاب الشيوعية في أغلب مناطق أوروبا الشرقية من تولي السلطة مباشرة على الفور، بل عملت بدلاً من ذلك في تحالفات شعبية مع أحزاب تقدمية. على النقيض من الاتحاد السوفيتي، الذي كان رسميًا دولة ذات حزب واحد، فإن أغلب الأنظمة الديموقراطية في أوروبا الشرقية كانت من الدول متعددة الأحزاب من الناحية النظرية. لم تعد العديد من الأحزاب الماركسية-اللينينية الحاكمة تسمي نفسها الشيوعية في لقبها الرسمي كما كانت في الثلاثينيات. كان حزب الوحدة الاشتراكية في ألمانيا على سبيل المثال عبارة عن اتحاد الحزب الديمقراطي الاجتماعي مع الحزب الشيوعي في ألمانيا. كانت العديد من الدول الأوروبية الأخرى خاضعة لحكم أحزاب العمال أو الأحزاب الاشتراكية. في الكتلة الشرقية، كانت الديموقراطية الشعبية مرادفًا للدولة الاشتراكية.
نيكولاس ساتورو
نيكولاس ساتورو (23 مايو 1976 في الأرجنتين - ) هو لاعب كرة قدم أرجنتيني في مركز الدفاع. لعب مع تشاكاريتا جيونيورز وخميناسيا خوخوي وذي سترونغيست وفيرو كاريل أويستي وكلوب ليون ونادي أونيفرسيداد دي تشيلي ونادي خورخي ويلسترمان ونادي ريال بوتوسي وهوراكان وسارمينتو دي خونين.
الديموقراطية الشعبية (الماركسية-اللينينية)
حقبة تاريخية
اقترح ماو تسي تونج فكرة مماثلة للديموقراطية الشاملة في مقال عام 1940 عن الديموقراطية الجديدة. في عام 1949، كان سيُلقي خطابًا حول دكتاتورية الشعب الديموقراطية. وسيُطبق النموذج الديمقراطي الشعبيّ في وقت لاحق على الدول الاشتراكية في آسيا، بما في ذلك الصين، ولاوس، وكوريا الشمالية، وفيتنام.
تي سي إل
تي سي أل هي اختصار لأداة التحكم باللغة ولكن أصبح الناس يقول لها تي سي أل لتسهيل الكلام تلفظ ككلمة (تكل)أو تلفظ تي سي إل هذه هي لغة برمجية متعددة الاستخدام أنشأها جون أوستورهوت. في الأصل «ولدت من الإحباط» وفقا للمؤلف، مع وضع المبرمجين الخاصة بها (نوعية رديئة) لغات يقصد به أن يكون جزءا لا يتجزأ من داخل التطبيقات التي سي إل حظيت بالقبول من تلقاء نفسها. التي سي إل يستخدم عادة للنماذج السريعة، التطبيقات النصية، وواجهة المستخدم الرسومية والاختبار.تس سي إل يستخدم لمنصات الأنظمة المطمورة، سواء في شكله الكامل أو في إصدارات سمول برينتر أخرى التي سي إل يستخدم أيضا في برمجة المدخل العمومي لأجهزة التوصيل.
التاريخ
في شهر 1 من سنة 1990 : أعلن التي سي أل في جامعة بيريكلي (شتاء مجموعة مستخدمي اليونيكس)
في شهر 6 من سنة 1990:توقع اعلان (صيف مستخدمي يونيكس)
في شهر 6 من سنة 1993 : أول مؤتمر لتي كي وتي سي أل في بيريكلي.
في شهر 9 من سنة 2002: تاسع اجتماع لتي سي أل وتي كي في فانكوفر الإعلان عن نظام التغليف ستاركيت
مقالات تي سي أل عقدت في أمريكا وأوروبا
ملامح
ملامح التي سي إل تضم:
أمثلة
باستعمال الدالة foreach: أو أكثر إحكاما باستخدام الأمر join:
نظرية هوفستد للأبعاد الثقافية
تصف نظرية جيرت هوفستد للأبعاد الثقافية آثار ثقافة مجتمع ما على قيم أعضائه ومدى ارتباط هذه القيم بالسلوك، وذلك باستخدام بنية مستمدة من تحليل العوامل. وجرى استخدام هذه النظرية على نطاق واسع في العديد من المجالات كنموذج للبحث، لا سيما في علم النفس بين الثقافات والإدارة الدولية والتواصل بين الثقافات. وطور هوفستد نموذجه الأصلي نتيجة لاستخدام تحليل العوامل لفحص نتائج مسح على مستوى عالمي حول قيم الموظفين من قِبل شركة آي بي إم (IBM) في الستينيات والسبعينيات من القرن الماضي. وكانت النظرية إحدى أولى النظريات التي يمكن تقييمها كمًا، ويمكن استخدامها لتفسير الفوارق الملحوظة بين الثقافات.
واقترحت النظرية الأصلية أربعة أبعاد يمكن من خلالها تحليل القيم الثقافية: الفردية-الجماعية؛ وتجنب عدم اليقين؛ ومسافة السلطة (قوة التسلسل الهرمي الاجتماعي)، فضلاً عن الذكورة-الأنوثة (التوجه حسب المهام مقابل التوجه الشخصي). ودفعت البحوث المستقلة التي تم إجراؤها في هونغ كونغ هوفستد إلى إضافة بعد خامس؛ وهو التوجه طويل المدى؛ لتغطي جوانب القيم التي لم تُناقش في النموذج الأصلي. في طبعة عام 2010 من كتاب الثقافات والمنظمات: برامج للعقل (Cultures and Organizations: Software of the Mind)، أضاف هوفستد بعدًا سادسًا، وهو الاسترسال مقابل ضبط النفس، كنتيجة لتحليل البيانات الخاص بمايكل مينكوف من مسح القيم العالمي. وعملت أبحاث إضافية على تحسين بعض الأبعاد الأصلية وأدخلت الفرق بين البيانات على المستوى القطري والبيانات على المستوى الفردي في التحليل.
وأرسى عمل هوفستد تقليدًا بحثيًا رئيسيًا في علم النفس الثقافي وتم الاعتماد عليه أيضًا من قِبل الباحثين والاستشاريين في الكثير من المجالات المتعلقة بالأعمال والاتصالات الدولية. ويظل مرجعًا رئيسيًا في المجالات بين الثقافات. وقد ألهم عددًا من دراسات القيم بين الثقافات الرئيسية الأخرى، وكذلك البحوث الخاصة بالجوانب الأخرى للثقافة مثل المعتقدات الاجتماعية.
تاريخ ومنهجية البحث
في عام 1965، أسس جيرت قسم أبحاث الموظفين بشركة آي بي إم أوروبا (والذي أداره حتى عام 1971). وبين عامي 1967 و1973، أجرى دراسة مسحية رئيسية بشأن اختلافات القيم الوطنية عبر الشركات التابعة لهذه الشركة متعددة الجنسيات في جميع أنحاء العالم: وعقد مقارنة لإجابات 117000 من عينات موظفي شركة آي بي إم المتطابقة في نفس الدراسة المسحية في بلدان مختلفة. وركز أبحاثه أولاً على أكبر 40 دولة، ثم مد نطاق البحث ليشمل 50 بلدًا و3 مناطق، «وهي في ذلك الوقت تُعتبر على الأرجح قاعدة البيانات الأكبر المتاحة في أي مكان، والتي تتسم بكونها متعددة الجنسيات ومتطابقة العينات.».
وحدد هذا التحليل الأولي الاختلافات المنهجية في الثقافات الوطنية على مستوى أربعة أبعاد رئيسية: [مسافة السلطة (PDI) والفردية (IDV) وتجنب عدم اليقين (UAI) والذكورة (MAS) التي يرد وصفها أدناه. كما يبين هوفستد على موقعه الإلكتروني الأكاديمي، فإن هذه الأبعاد تضع في الاعتبار «أربع مناطق للمشكلات الأنثروبولوجية والتي تتعامل معها المجتمعات الوطنية المختلفة بشكل متفاوت: طرق التعامل مع عدم المساواة الاجتماعية|عدم المساواة وطرق التعامل مع عدم اليقين وعلاقة الفرد مع مجموعته الرئيسية والآثار العاطفية لكون الشخص ذكرًا أم أنثى». في عام 1980، نشر كتاب عواقب الثقافة (Culture's Consequences)، وهو كتاب يجمع بين التحليل الإحصائي من دراسة البحث الاستقصائي وتجاربه الشخصية.
ومن أجل تأكيد النتائج الأولية للدراسة التي أجرتها آي بي إم وتوسيع نطاقها لتشمل مجموعة متنوعة من السكان، تم إجراء ست دراسات متعددة الجنسيات لاحقة بنجاح خلال الفترة من 1990 إلى 2002. وتضمنت العينات التي شملت ما بين 14 و28 بلدًا طيارين يعملون بشركات الطيران التجارية وطلاب ومديري خدمة مدنية ورواد «متاجر راقية» ونخب. وأرست البحوث المجمعة درجات قيمة على الأبعاد الأربعة لإجمالي 76 بلدًا ومنطقة.
في عام 1991، أجرى مايكل هاريس بوند وزملاؤه دراسة بين الطلاب في 23 بلدًا، باستخدام أداة استقصائية تم تطويرها مع الموظفين والمديرين الصينيين. وقادت نتائج هذه الدراسة هوفستد لإضافة بعد خامس جديد إلى النموذج: التوجه طويل المدى (LTO)، الذي كان يُسمى في البداية دينامية الكونفوشيوسية. في عام 2010، تم تمديد الدرجات الخاصة بهذا البعد إلى 93 بلدًا بفضل بحث مايكل مينكوف الذي استخدم مسح القيم العالمي الأخير. في النهاية، قاد تحليل بيانات مسح القيم العالمي لـ 93 عينة تمثيلية من السكان الوطنيين جيرت هوفستد إلى تحديد البعد السادس الأخير: الاسترسال مقابل ضبط الذات.
الاختلافات بين الثقافات بشأن أبعاد القيم
من خلال تجميع الدرجات الوطنية معًا (بدءًا من 1 وصعودًا حتى الرقم 120)، يتيح نموذج الأبعاد الستة الخاص بهوفستد المقارنة الدولية بين الثقافات، وهذا يُسمى أيضًا البحث المقارن:
ارتباطات القيم مع اختلافات الدول الأخرى
جمع الباحثون بعض البلدان معًا عن طريق مقارنة درجات القيم مع اختلافات البلدان الأخرى مثل القرب الجغرافي واللغة المشتركة والخلفية التاريخية ذات الصلة والمعتقدات والممارسات الدينية المماثلة والتأثيرات الفلسفية المشتركة والأنظمة السياسية المتطابقة، بعبارة أخرى كل شيء مشمول في تعريف ثقافة الأمة. فعلى على سبيل المثال، يرتبط انخفاض مسافة السلطة بالممارسات السياسية الاستشارية وعدالة الدخل، في حين يرتبط ارتفاع مسافة السلطة باستخدام الرشوة والفساد في السياسات الداخلية وعدم المساواة في توزيع الدخل. وترتبط النزعة الفردية ارتباطًا إيجابيًا بالتنقل بين الطبقات الاجتماعية وبالثروة الوطنية. وفي الواقع، عندما يصبح البلد أكثر ثراءً، فإن ثقافته تصبح أكثر ميلاً للنزعة الفردية.
ثم وضع مثال آخر للترابط بواسطة شركة سيجما تو جروب (Sigma Two Group) عام 2003. فقد درسوا العلاقة بين الأبعاد الثقافية للبلدان وديانتهم السائدة، استنادًا إلى كتاب حقائق العالم (World Factbook) 2002. وفي المتوسط، تظهر البلدان ذات الأغلبية الكاثوليكية مستويات عالية للغاية في تجنب عدم اليقين ومسافة سلطة مرتفعة نسبيًا ونسبة متوسطة في الذكورة وانخفاض نسبي في النزعة الفردية، في حين أن البلدات ذات الأغلبية الملحدة يكون لديها مستويات منخفضة في تجنب عدم اليقين ومسافة سلطة مرتفعة للغاية وذكورة متوسطة وانخفاض كبير في النزعة الفردية.
لماذا من المهم أن نكون على بينة بالاختلافات الثقافية؟
«الثقافة هي في كثير من الأحيان مصدر للصراع أكثر من كونها مصدرًا للتآزر. والاختلافات الثقافية هي في أفضل الحالات مصدر للإزعاح، وفي كثير من الأحيان مصدر للكوارث.»
وعلى الرغم من الأدلة التي تشير إلى أن الجماعات تختلف عن بعضها البعض، فإننا نميل إلى الاعتقاد بأن أعماق جميع الناس هي واحدة. وفي الواقع، فإنه نظرًا لأننا لا ندرك بشكل عام ثقافات البلدان الأخرى، فإننا نميل إلى التقليل من الاختلافات الثقافية. وهذا يؤدي إلى سوء فهم [سوء تفسير بين الناس من مختلف البلدان].
فبدلاً من ظاهرة التقارب التي توقعناها مع توفر تكنولوجيات المعلومات («ثقافة القرية العالمية»)، لا تزال الاختلافات الثقافية ذات شأن كبير اليوم ويميل التنوع إلى الزيادة. لذلك، فإنه من أجل أن نكون قادرين على التمتع بعلاقات محترمة بين الثقافات، يجب أن نكون على دراية بهذه الاختلافات الثقافية.
وفي ظل هذا النموذج، سلط جيرت هوفستد الضوء على هذه الاختلافات. ويمكن استخدام هذه الأداة لإعطاء لمحة عامة وفهم تقريبي للثقافات الأخرى وما يمكن توقعه منها وكيفية التصرف تجاه الجماعات من البلدان الأخرى.
ما هي التطبيقات العملية لهذه النظرية؟
ربما يُعتبر جيرت هوفستد أشهر عالم اجتماع متخصص في الثقافات وعالم أنثروبولوجيا في سياق التطبيقات الخاصة بفهم الأعمال التجارية الدولية. وتشير العديد من االمقالات والأبحاث العلمية إلى منشوراته، مع أكثر من 20000 استشهاد بكتابه الصادر عام 2003 Culture's Consequences: Comparing Values, Behaviors, Institutions and Organizations Across Nations (نتائج الثقافة: مقارنة القيم والسلوكيات والأعراف والتنظيمات بين مختلف أنحاء الدول) (الذي يُعتبر نسخة محدثة من أول منشور له ). يُستخدم نموذج الأبعاد الخمسة على نطاق واسع في العديد من مجالات الحياة الاجتماعية الإنسانية، ولا سيما في مجال الأعمال. وتم تطوير التطبيقات العملية على الفور. وفي الواقع، عندما يتعلق الأمر بالأعمال التجارية، فإن تعزيز الحساسية الثقافية سوف يساعد الناس على العمل بفاعلية أكثر مع الأشخاص من البلدان الأخرى، وسوف يساهم في جعل المعاملات ناجحة.
التواصل الدولي
في مجال الأعمال التجارية، من المتفق عليه بشكل عام أن التواصل يُعتبر من الاهتمامات الأساسية. لذلك، فإنه بالنسبة للمهنيين الذين يعملون على المستوى الدولي - الأشخاص الذين يتعاملون يوميًا مع أشخاص آخرين من بلدان مختلفة داخل شركتهم أو مع شركات أخرى في الخارج - فإن نموذج هوفستد يقدم رؤى بشأن الثقافات الأخرى. وفي الواقع، يتطلب التواصل بين الثقافات أن تكون هناك دراية بالفوارق الثقافية، لأنه ما قد يُعتبر مقبولاً بشكل مثالي وطبيعي في بلد ما، قد يكون مثيرًا للإرباك أو حتى مهينًا في بلد آخر. وتتأثر جميع المستويات في التواصل بالأبعاد الثقافية: الاتصال الشفهي (الكلمات واللغة نفسها) والتواصل غير الشفهي (لغة الجسد والإشارات) وأوامر ونواهي آداب السلوك (الملابس وتقديم الهدايا والطعام والعادات والبروتوكول). وهذا يصلح أيضًا للتواصل المكتوب كما هو مبين في مقال ويليام وردروب «Beyond Hofstede : Cultural applications for communication with Latin American Businesses (ما بعد هوفستد: التطبيقات الثقافية للتواصل مع الشركات الأمريكية اللاتينية».
الإدارة الدولية
تكون هذه الاعتبارات صحيحة أيضًا في مجال الإدارة الدولية والقيادة متعددة الثقافات. ويجب أن تستند القرارات المتخذة إلى عادات وقيم البلد. وعند العمل في الشركات الدولية، ربما يقوم المديرون بتوفير التدريب لموظفيهم من أجل أن يتم جعلهم على دراية بالاختلافات الثقافية وتطوير ممارسات تجارية تنطوي على اختلافات بسيطة مع وضع بروتوكولات بين البلدان. وتقدم أبعاد هوفستد مبادئ توجيهية لتحديد المناهج المقبولة ثقافيًا للشركات المؤسسية.
وكجزء من المجال العام، يُستخدم عمل جيرت هوفستد من قِبل الشركات الاستشارية في جميع أنحاء العالم. ولكن 3 فقط منها يتم اعتبارهم شركاء ويحظون بالدعم الكامل من هوفستد من خلال الاتصال المنتظم معه. وينصب تركيز شركة *Itim focus، التي يقع مقرها في هولندا وفنلندا، على الخدمات الاستشارية للتغيير على المستوى المؤسسي.
التسويق الدولي
كما هو الحال في مجالات التواصل والتفاوض والإدارة، يُعتبر نموذج الأبعاد الخمسة مفيدًا جدًا في مجال التسويق الدولي أيضًا، لأنه يحدد القيم الوطنية ليس فقط في سياق الأعمال التجارية ولكن بشكل عام أيضًا. وقد درست ماريكا دي مويج (Marieke de Mooij) تطبيق نتائج هوفستد في مجال العلامات التجارية العالمية والإستراتيجية الإعلانية وسلوك المستهلك. وفي إطار سعي الشركات لتكييف منتجاتها وخدماتها وفقًا للعادات والتفضيلات، فإنه يتعين عليها فهم خصوصية أسواقها.
على سبيل المثال، إذا أردت تسويق سيارات في بلد يكون فيه بُعد تجنب عدم اليقين عاليًا، فيجب التأكيد على سلامة السيارات، في حين في بلدان أخرى يمكنك بناء إعلاناتك على الصورة الاجتماعية التي تعطيها لك. ويُعد تسويق الهاتف الخلوي مثالاً آخر على تطبيق نموذج هوفستد للاختلافات الثقافية: إذا أردت الإعلان عن الهواتف الخلوية في الصين، فيمكن إظهار الخبرة الجماعية، في حين يمكنك في الولايات المتحدة إظهار كيفية استخدام الفرد للهاتف لتوفير الوقت والمال. وتعد المجموعة المتنوعة لتطبيق النظرية المجردة لهوفستد كبيرة للغاية لدرجة أنه قد تم ترجمتها في مجال تصميم مواقع الإنترنت، التي يتعين عليك فيها التكيف مع التفضيلات الوطنية وفقًا لقيم الثقافات.
ويليام إم. كيتشام
'''ويليام إم. كيتشام''' هو سياسي أمريكي، ولد في 2 سبتمبر 1921 في لوس أنجلوس في الولايات المتحدة، وتوفي في 24 يونيو 1978 في بيكرسفيلد في الولايات المتحدة. نشط حزبياً في الحزب الجمهوري.
نظرية هوفستد للأبعاد الثقافية
القيود المفروضة على نموذج هوفستد
على الرغم من أن نموذج هوفستد يُعد مقبولاً بشكل عام باعتباره الإطار الأكثر شمولاً لقيم الثقافات الوطنية لدى أولئك الذين يدرسون ثقافة الأعمال التجارية، إلا أن صلاحيته وقيوده قد تعرضت لانتقادات على نطاق واسع. ولإعطاء مثال واحد فقط، في مقالة نُشرت مؤخرًا في مجلة أكاديمية الإدارة (Academy of Management) التي تحمل الاسم The Academy of Management Review، يقوم غاليت إيلون بتحليل كتاب هوفستد نتائج الثقافة وفقًا للطريقة التفكيكية من خلال إعكاس صورة الكتاب حسب الافتراضات والمنطق الخاص بالكتاب. ويجد إيلون تناقضات على مستوى كل من النظرية والمنهجية، ويحذر من القراءة غير الدقيقة للأبعاد الثقافية التي ذكرها هوفستد.
خيار المستوى الوطني الجدلي
بصرف النظر عن الأبعاد الثقافية الخمسة لهوفستد، هناك عوامل أخرى يمكن على أساسها تحليل الثقافة. وهناك مستويات أخرى لتقييم الثقافة. ويتم التغاضي عن هذه المستويات في كثير من الأحيان بسبب طبيعة بناء هذه المستويات.
المستوى الفردي: الأبعاد الثقافية مقابل الشخصيات الفردية
يقر هوفستد بأن الأبعاد الثقافية التي حددها، مثل الثقافة والقيم، هي بنى اجتماعية. فهي أدوات تم تصميمها لاستخدامها في التطبيقات العملية. والتعميمات حول ثقافة بلد ما هي مفيدة، ولكن يجب اعتبارها كمبادئ توجيهية من أجل فهم أفضل. وهي أبعاد على مستوى مجموعات، وتصف المعدلات الوطنية التي تنطبق على السكان في مجملها. وتمكن الأبعاد الثقافية الخاصة بهوفستد المستخدمين من تمييز البلدان، ولكنها ليست حول الاختلافات بين أعضاء المجتمعات. وهي لا تحدد بالضرورة الشخصيات. ولا يجب أبدًا تفسير الدرجات الوطنية على أنها حتمية للأفراد. فعلى سبيل المثال، يمكن أن يكون شخص ياباني مرتاحًا للغاية في الأوضاع المتغيرة، في حين أنه في المتوسط يكون لدى الشعب الياباني درجة عالية من تجنب عدم اليقين. ومع ذلك، هناك استثناءات لهذه القاعدة. ويمكن مقارنة نظرية هوفستد بنظيرتها على المستوى الفردي: نظرية السمات حول الشخصية الإنسانية.
المستوى المؤسسي
داخل البلدان أو بينها، يكون الأفراد جزءًا من مؤسسات مثل الشركات. ويقر هوفستد بأن «أبعاد الثقافات الوطنية ليست ذات صلة فيما يتعلق بالمقارنة بين المؤسسات داخل نفس البلد». وعلى النقيض من الثقافات الوطنية، التي تُعتبر جزءًا لا يتجزأ من القيم، تكون الثقافات المؤسسية جزءًا لا يتجزأ من الممارسات. ومن عام 1985 إلى 1987، أجرى معهد الأبحاث حول التعاون بين الثقافات (IRIC) الخاص بجيرت مشروعًا بحثيًا منفصلاً من أجل دراسة الثقافة المؤسسية. وشمل المشروع 20 وحدة مؤسسية في بلدين (الدنمارك وهولندا)، وتم تحديد ستة أبعاد مختلفة للممارسات أو مجتمعات الممارسة: تنطوي إدارة المؤسسات الدولية على فهم الثقافات الوطنية والمؤسسية على حد سواء. وتُعتبر مجتمعات الممارسة عبر الحدود مهمة للشركات متعددة الجنسيات من أجل الحفاظ على وحدة الشركات.
المستوى المهني
داخل المستوى المهني، هناك درجة معينة من القيم والمعتقدات التي يحملها الناس فيما يتعلق بالثقافات المؤسسية والوطنية. وثقافة الإدارة كمهنة تنطوي على مكونات من الثقافات الوطنية والمؤسسية. وهذا تمييز مهم عن المستوى المؤسسي.
المستوى الجنساني
عند وصف الثقافة، لا تؤخذ الاختلافات بين الجنسين بعين الاعتبار بشكل كبير. ومع ذلك، هناك عوامل معينة مفيدة للتحليل في مناقشة التواصل بين الثقافات. وداخل كل مجتمع، تختلف ثقافة الرجال اختلافًا كبيرًا عن ثقافة النساء. وعلى الرغم من أن الرجال والنساء يستطيعون في كثير من الأحيان القيام بنفس المهام من المنظور التقني، إلا أن هناك في كثير من الأحيان رموزًا يتمتع كل جنس باستجابة مختلفة تجاهها. وفي المواقف التي يستجيب فيها أحد الجنسين بطريقة بديلة للأدوار المقررة له، فإن الجنس الآخر قد لا يقبل الدور المنحرف. ويمكن مقارنة مستوى التفاعلات التي يعيشها الأشخاص المعرضون للثقافات الأجنبية بتفاعلات السلوك الجنسانية للجنس الآخر. وتتوقف درجة التمايز بين الجنسين في بلد ما بشكل أساسي على الثقافة داخل ذلك البلد وتاريخه.
روبرت كامبل (محامي)
روبرت كامبل هو محامي أمريكي، ولد في 1 مايو 1808 في مقاطعة ستوبين في الولايات المتحدة، وتوفي في 16 يوليو 1870.
تفاف جاسئ
التِفاف الجاسئ أو الخُرّم المر أو الجعضيض الخشن نوع نباتي حولي يتبع جنس التفاف من الفصيلة النجمية.
البيئة والانتشار
موطنه مناطق الوطن العربي المتوسطية وأوروبا ، ولكنه انتشر أيضا في أمريكا الشمالية. يعد نباتا مجتاحا في منطقة البحيرات العظمى في الولايات المتحدة.
الوصف النباتي
نبات عشبي حولي له أشواك. زهرته صفراء.
ناتئ شبه لقمي
الناتئ شبه اللقمي  أو الناتئ اللقمي أو النتوء اللقمي أو الشاخصة اللقمية  أو الناتئ اللقمي أو النتوء اللقمي  هو ناتئ موجود على الفك السفلي للبشر وغيرهم من الأنواع، ينتهي بلقمة (مفصل)؛ اللقمة الفكية السفلية. يزيد سُمك الناتئ اللقمي عن سمك الناتئ المنقاري للفك السفلي، ويتكون من جزأين: لقمة، وجزء آخر متقلص لدعمها يُسمى العنق.
اللقمة
تُمثل اللقمة سطحًا مفصليًا للتمفصل مع القرص المفصلي للمفصل الصدغي الفكي ؛ وهي محدبة من الأمام إلى الخلف، ومحدبة من الجانبين أيضًا، ويزيد امتدادها الخلفي عن امتدادها على السطح الأمامي.
يتجه محورها الطويل للجانب الإنسي وإلى الخلف قليلًا، وإذا استطال إلى خط الوسط سيتقابل مع محور اللقمة المقابلة بالقرب من الحافة الأمامية للثقبة العظمى.
ثمة حُديبة صغيرة في النهاية الطرفية للقمة؛ تعمل على الاتصال مع الرباط الصدغي الفكي.
العنق
العنق مسطح من الأمام إلى الخلف، ومقوى بنتوءات تنزل من الأجزاء الأمامية للقمة وجوانبها.
السطح الخلفي محدب؛ ينطوي السطح الأمامي على منخفض لاتصال العضلة الجناحية الوحشية.
نينا همينغسون
نينا همينغسون (من مواليد 30 نوفمبر 1971) رسامة كاريكاتير سويدية. أعمالها مة جهة بالمقام الأول نحو الرسوم الكاريكاتورية، وغالبًا ما تكون رسوم كاريكاتورية أحادية اللوحة تعرض ضمنها انتقادات سياسية واجتماعية. مثال على عمل همنجزون هو Bäst i början («الأفضل في البداية»). تم نشر عملها في مجلتي Galago و Bang ، وصحيفة أوبسلا الطلابية Ergo ، وصحيفة أفتون بلادت. كما أصدرت ثلاثة كتب، Hjälp! («مساعدة!»)، Jag är din flickvän nu («أنا صديقتك الآن»)، و Demoner - ett bestiarium ("Demons - a Bestiary") للناشر Ruin. قبيل حفل زفاف فيكتوريا عام 2010، وليت العهد السويدية، ودانييل ويستلينج، قامت برسم عمل كاريكاتوري مناهض للملكية بعنوان "Prinsessan & Gemålen" لصالح أفتون بلادت.
أتمت نينا همينجزون تعليمها في جامعة كونستاكديمين في تروندهايم بالنرويج وهي حاليًا تعيش في أسبودن.
متلازمة الحالة الثانية
يشير مصطلح État second (اللغة الفرنسية للولاية الثانية ) إلى الحالة الذهنية التي يذهب إليها بعض المؤلفين الفرنسيين عند كتابة القصص القصيرة. إنه مزيج بين التجريد والتركيز في نفس الوقت، ومن الفروقات أن تخبر أحيانًا حقائق أكثر من الكتابة الواعية. استخدم الكاتب الأرجنتيني خوليو كورتازار هذه الطريقة في الكتابة في غالبيةا لاوقات ، حيث أطلق عليها "لحظة أقصى قدر من الإبداع ".
المفهوم
بيير جانيت هو من أوائل من اشتركوا في مفهوم État ثانيًا، حيث استمر في أنه تم إنشاؤه من خلال تخليق الوعي المنقسم. هنا، يتم تعيين الحالة الأولى على أنها طبيعية بينما يتم تعيين الحالة الثانية على أنها حالة استثنائية. إنه في الحالة الثانية حيث تتحد الخبرات في شخصية مغلقة مع كل شخصية قد لا تعرف شيئًا عن بعضها البعض. في إيتات الثانية، يكون الوعي غائمًا بحيث تغلب شخصيتان مختلفتان تمامًا على بعضهما البعض وتظهر إحداهما بدلاً من الأخرى. الشخصيات متورطة شخص طبيعي بينما الآخر شاذ ويتبعون بعضهم البعض على التوالي.
الدوري الشمالي الممتاز 1977–78
الدوري الشمالي الممتاز 1977–78 هو موسم من. فاز فيه نادي بوسطن يونايتد.
جاري بلاير
جاري بلاير الحائز على ميدالية الخدمات التقديرية ووسام إيخامانجا (وُلِدَ في 1من نوفمبر 1935م) هو لاعب جولف محترف من جنوب أفريقيا كما أنه من أفضل لاعبي الجولف على مر التاريخ. وعلى مدار حياته المهنية، حصل بلير على تسع بطولات رئيسة مهمة في الجولة المنتظمة، وست مرات فوز بالبطولة الرئيسة لجولة الأبطال، كما فاز ثلاثة مرات بكبرى البطولات البريطانية المفتوحة في أكبر جولة أوروبية. وفي التاسعة والعشرين من عمره، فاز بلاير ببطولة الولايات المتحدة المفتوحة 1965م، وأصبح بذلك اللاعب الوحيد غير الأمريكي الذي حاز على البطولات الأربع الكبرى كلها التي تعرف باسم البطولات الكبرى الاحترافية. كما أن بلاير يُعد لاعب الجولف الثالث في التاريخ الذي فاز بالبطولات الكبرى، وذلك بعد بين هوجان وجيني سرازين. ومنذ ذلك الوقت، لم يتمكن من الفوز بالجولات الكبرى سوى جاك نيكلاوس وتيجر وودز. كما فاز بلاير في 165 مباراة في ست قارات في غضون ستة عقود وكان من المشاهير العالميين للغولف في 1974.
ولد بلاير في جوهانسبرغ بجنوب أفريقيا. كما اجتاز بلاير مسافة تبعد أكثر من 25 مليون كيلو متر (15 مليون ميل) في السفر، وهي مسافة أكثر من أي رياضي آخر. ولقد لُقب بالفارس الأسود، وسيد اللياقة، والسفير الدولي للجولف، واشتهر بلاير أيضًا بلقب معماري مسار الجولف حيث صمم أكثر من 325 مشروعًا في خمس قارات على مستوى العالم. كما كتب أو شارك في كتابة 36 كتابًا عن الغولف.
ولقد تم تمثيل مصالح أعماله بالفارس الأسود الدولي، الذي يتضمن تصميم جاري بلاير، ووضع بلاير الحقيقي، ومؤسسة بلاير، وأكاديمية جاري بلاير، ومشاريع الفارس الأسود، والهيئات التي تحوي الترخيص، والمنافسات، والنشر، والخمر، والملابس، والمذكرات.
أدار مؤسسة بلاير، والتي كان هدفها الأول الرُقي بالتعليم للمعدمين على مستوى العالم. وفي عام 1983، أنشئت مؤسسة بلاير مدارس بلار أثول في جوهانسبرغ، جنوب أفريقيا، وبها تسهيلات تعليمية لأكثر من 500 طالب من روضة الأطفال حتى الصف الثامن. وفي عام 2008، تم الاحتفال بالذكرى الخامسة والعشرين بحفل خيري لمنافسات الغولف في لندن، وبالم بيتش، وشانغهاي وكيب تاون، وقد حصلت على إجمالي مبالغ وصل إلى أكثر من مليون دولارٍ أمريكي.
دوري جنوب إفريقيا الممتاز لكرة القدم 2003-04
دوري جنوب أفريقيا الممتاز لكرة القدم 2003-04 هو الموسم 8 من دوري جنوب أفريقيا الممتاز لكرة القدم. كان عدد الأندية المشاركة فيه 16، وفاز فيه نادي كايزر تشيفز.
NGC 7149
NGC 7149 في الفهرس العام الجديد، هي مجرة، تقع في كوكبة الفرس الأعظم. اكتشفت في 15 سبتمبر 1865 بواسطة هاينريش لويس دريست.
أنواع معتمدة على الحفظ
الأنواع المعتمدة على الحفظ هي أنواع حيوانية أو نباتية تتطلب تدخلًا مستمرًا خاصًا بالأنواع لإدارة الحياة البرية مثل مراقبة الحيوانات المفترسة وإدارة الموائل ومكافحة الطفيليات لإبقاءها على قيد الحياة، حتى بعد تحقيق الاستعادة المستدامة ذاتيًا لتعداد هذه الأنواع.
لمحة تاريخية
نشأ مصطلح «الأنواع المعتمدة على الحفظ» من علم الحفظ الحيوي الذي تطرق له كتاب قانون الأنواع المهددة بالانقراض في مشروع الثلاثين (أطلق عام 2001) وعممه قائد المشروع جيه. مايكل سكوت. استخدم لأول مرة في منشور رسمي في دورية فرونتيرز إن إيكولوجي آند ذي إنفايرومنت في عام 2005. ولكن لم يطور الاستخدام العالمي للمصطلح بعد، ولم يظهر في أي منشور مكتوب خارج أمريكا الشمالية.
حملت فقرات قانون الأنواع المهددة بالانقراض لعام 1973 (إي إس إيه) افتراضًا بأن الأنواع المهددة بالانقراض سترفع من اللائحة عند استعادة تعدادها. وافترضت أنها ستزداد بعد ذلك بموجب اللوائح القائمة، ولن تعود هناك حاجة إلى الحماية التي يوفرها قانون الأنواع المهددة بالانقراض. ولكن، لم يحقق نحو ثمانين في المئة من الأنواع المدرجة حاليًا في قائمة قانون الأنواع المهددة بالانقراض هذا الافتراض. إذ تتطلب هذه الأنواع للبقاء على قيد الحياة تدخلات حماية خاصة بالأنواع (مثل مراقبة الحيوانات المفترسة، والمنافسين، وطفيليات المأوى، والحرق المحكوم، والعمليات الهيدرولوجية المتغيرة وغيرها) وبالتالي تعد معتمدة على الحفظ.
المعايير
توجد معايير لتقييم ما إذا كان النوع يعتمد على الحفظ وهي:
الإجراءات الإدارية
يوجد خمس مجالات رئيسية للإجراءات الإدارية للحفاظ على الأنواع المعرضة للخطر:
دراسة حالة
تعتبر النمور، التي تعتبر مفترسات علوية وحيوانات وطنية، من الأمثلة البارزة على الأنواع المعتمدة على الحفظ في الهند. يمكن لهذه الأنواع الرئيسية الحفاظ على مجموعات برية مستدامة ذاتيًا؛ ولكنها تتطلب إجراءات إدارية مستمرة لأن التهديدات منتشرة ومتكررة وتعرضها لخطر الانقراض. يرجع أصل هذه التهديدات إلى التنظيم الاجتماعي-الاقتصادي والسياسي والمكاني المتغير للمجتمع في الهند. انقرضت النمور في بعض المناطق بسبب عوامل خارجية مثل تدمير الموائل، والصيد غير القانوني، والأمراض، والفيضانات، والحرائق والجفاف، وانخفاض أنواع الفرائس لنفس الأسباب، بالإضافة إلى العوامل الداخلية مثل العشوائية الديموغرافية والتدهور الجيني.
يعمل مشروع النمر، إدراكًا لاعتماد النمور على الحفظ، على وضع إطار عمل وطني علمي لرصد اتجاهات تعداد النمور من أجل إدارة الأنواع بشكل أكثر فعالية. تملك الهند حاليًا 28 محمية للنمور، تقع في 17 ولاية. تغطي هذه المحميات 37,761 كيلومتر مربع (14.580 ميل مربع) وتشمل 1.14% من إجمالي مساحة الأراضي في البلاد. تحفظ هذه المحميات بعيدًا عن الاضطرابات الحيوية، والعمليات الحراجية، وجمع المنتجات الحراجية الثانوية، والرعي، والاضطراب التي يسببها البشر. تشكل مجوعات النمور في هذه المحميات الآن بعضًا من أهم مجموعات النمور في البلاد.
سكانسكا
سكانسكا هي شركة بناء وتطوير متعددة الجنسيات مقرها في السويد. سكانسكا هي خامس أكبر شركة إنشاءات في العالم وفقًا لمجلة كونستركشن غلوبل. تشمل مشاريع سكانسكا البارزة تجديد مقر الأمم المتحدة، ومشروع مركز النقل التجاري العالمي، وقاعة موينيهان للقطار، و30 سانت ماري آكس، واستاد ميتلايف، ومستشفى ماتر دي، وغيرها.
التاريخ
تأسست في مالمو، السويد، في عام 1887 من قبل رودولف فريدريك بيرغ لتصنيع منتجات الخرسانة. سرعان ما نوّعت إلى شركة إنشاءات وفي غضون عشر سنوات تلقت الشركة أول طلب دولي لها. لعبت الشركة دورًا مهمًا في بناء البنية التحتية في السويد ومنها الطرق ومحطات الطاقة والمكاتب والمساكن.
تبع النمو في السويد توسع دولي. في منتصف الخمسينيات من القرن الماضي، قامت الشركة بتحرك كبير في الأسواق الدولية. خلال العقود التالية دخلت أمريكا الجنوبية وأفريقيا وآسيا، وفي عام 1971 سوق الولايات المتحدة، حيث أصبحت اليوم من بين أكبر الأسواق في قطاعها. تم إدراج الشركة في قائمة بورصة ستوكهولم للأوراق المالية في عام 1965. وفي عام 1984، أصبح اسم «سكانسكا»، الذي كان مستخدمًا دوليًا بالفعل، هو الاسم الرسمي للمجموعة.
خلال الجزء الأخير من التسعينيات، توسعت شركة سكانسكا بشكل كبير سواء من الناحية التطوير الداخلي أو عن طريق الاستحواذ. في أغسطس 2000 اشترت قسم البناء في كيفارنر.
في منتصف عام 2004، قررت شركة سكانسكا تصفية استثماراتها الآسيوية وباعت فرع الشركة التابعة لها في الهند إلى الشركة الايطالية التاليلندية للتطوير، التي يقع مقرها في تايلاند.
في عام 2011 ، استحوذت شركة سكانسكا على شركة اندستريال كونتراكتورس ايفانسفيل، في إنديانا، الولايات المتحدة.
العمليات
تقسم سكانسكا عملياتها إلى أربعة مجالات عمل: البناء هو أكبر نشاط تجاري من حيث الإيرادات وعدد الموظفين. تتضمن مجالات الأعمال الأخرى الاستثمار في المشاريع الغير منتهيه. فيما يتعلق بتطوير البنية التحتية، غالبًا ما يتضمن ذلك شراكات بين القطاعين العام والخاص. جغرافيا، تعمل المجموعة على أساس وحدات الأعمال المحلية.
البيئة
كانت سكانسكا الأولى في «البناء الأخضر» في الولايات المتحدة في عام 2007 واحتلت المرتبة رقم الثالثة في «المقاول الأخضر» في الولايات المتحدة عام 2008. في عام 2011 ، صنفت شركة سكانسكا على أنها الشركة الأكثر مراعاة للبيئة في المملكة المتحدة، على الرغم من انتمائها إلى صناعة ذات تأثير بيئي سلبي مرتفع بشكل عام. في عام 2014 ، فازت شركة سكانسكا بجائزة «الجرأة في الأعمال» من فاينانشال تايمز وارسيلور ميتال في فئة «مسؤولية الشركة / البيئة».
وصفت صحيفة فاينانشيال تايمز سكانسكا في عام 2014 بأنها تهدف إلى أن تكون «المقاول الأكثر خضرة في العالم»، في حين أن لديها 57000 موظف و 100000 مورد و 250.000 مقاول، الذين يقدمون أكثر من 10000 مشروع سنويًا. إن الرؤية الرسمية التي صرحت بها شركة سكانسكا هي «الأصفار الخمسة»: صفر مشاريع خاسرة، صفر حوادث في مواقع العمل، صفر حوادث بيئية، صفر انتهاكات اخلاقية، وصفر اخطاء.
في المملكة المتحدة، أسست شركة سكانسكا «مدرسة استدامة سلسلة التوريد»، وهي مبادرة للتعلم الإلكتروني من أجل تثقيف موردي البناء حول الاستدامة. نظرًا لأنه يتم مشاركة الموردين بشكل متكرر بين شركات البناء، تدار المدرسة بالشراكة مع العديد من المنافسين. في يوليو 2013 ، انسحبت شركة سكانسكا من غرفة التجارة الأمريكية، احتجاجًا على معارضة الغرفة لإصلاح معايير الريادة للمباني المستدامة.
كانت شركة سكانسكا أول شركة في الصناعة تنفذ معايير ايزو 14000 على مستوى العالم، حيث تم اعتماد جميع وحدات أعمالها وفقًا لـ ايزو 14001 منذ عام 2000 ، وكانت أول شركة إسكندنافية لديها خط ساخن عالمي مستقل للإبلاغ عن المخالفات.
السوق
اعتبارًا من مارس 2015 ، ركزت شركة سكانسكا على الأسواق المختارة التالية:
في عام 2013 ، احتلت شركة سكانسكا المرتبة التاسعة بين أكبر مقاول في العالم، وفي عام 2014 ، كانت سابع أكبر مقاول في الولايات المتحدة.
خلال فترة الـ 12 شهرًا المنتهية في سبتمبر 2014، كانت شركة سكانسكا أكبر شركة إنشاءات من حيث إجمالي الإيرادات في بلدان الشمال الأوروبي. حيث ان أكبر ست شركات في هذه المنطقة هي:
أوروبا
تضمنت المشاريع الرئيسية جسر أوريسند الذي يشكل جزءًا من الطريق ووصلة السكك الحديدية بين السويد والدنمارك، اكتمل في عام 2000 ، مستشفى الملكة إليزابيث، لندن، الذي اكتمل في عام 2001 ، جناح اليوبيل الذهبي في مستشفى كينغز كوليدج، تم الانتهاء منه في عام 2002 ، 30 سانت ماري آكس في لندن، تم الانتهاء منه في عام 2004 ،  تم الانتهاء من تجديد المبنى الرئيسي لوزارة الدفاع في عام 2004. مستشفى كوفنتري الجامعي، الذي تم الانتهاء منه في عام 2006 ، مستشفى ماتر دي في مالطا، اكتمل في عام 2007 ، مستشفى ديربي الملكي، اكتمل في عام 2010 ، الانتهاء من مستشفى والسال مانور في عام 2010، برج هيرون، تم الانتهاء منه في عام 2011 ، مستشفى كينغز ميل في آشفيلد، تم الانتهاء منه في عام 2011، مركز برنت سيفيك، تم الانتهاء منه في عام 2013 ، ابنية جديدة لمستشفى لندن الملكي، تم الانتهاء منه في عام 2015 وإعادة تطوير مستشفى سانت بارثولوميو، الذي تم الانتهاء منه في عام 2016.
تشارك سكانسكا أيضًا في مشروع هاي سبيد 2 في المملكة المتحدة، وتعمل كجزء من مشروع مشترك، من المقرر أن يكتمل هذا المشروع في عام 2031.
الولايات المتحدة
تشمل المشاريع الكبرى في الولايات المتحدة استاد ميتلايف (موطن فريق نيويورك جاينتس وفريق نيويورك جتس)، الذي اكتمل في عام 2010. في عام 2010، حصلت شركة سكانسكا على عقد قيمته 115 مليون دولار (840 مليون كرونة سويدية) من قبل وزارة النقل بولاية واشنطن لبناء طريق رقم 99 في وسط مدينة سياتل، واشنطن، وهو جزء من المشروع لاستبدال جسر طريق ألاسكا. قامت شركة سكانسكا أيضًا بتطوير العديد من المباني التجارية والسكنية في منطقة سياتل، بما في ذلك مبنى المكاتب الشاهقة 2 &amp; U في وسط مدينة سياتل.