cyanic-selkie/wikianc huggingface dataset:
سبيل مصطفى جوربجي مستحفظان
الوصف
السبيل له شباكين لتسبيل ماء الشرب. حجرة التسبيل مستطيلة ضلعها الأكبر هو الضلع الجنوبي الشرقي وبه أحد شباكي التسبيل يُغشيه مصبعات من النحاس يتخلل بعضها لفظ الجلالة. شباك التسبيل الثاني موجود بالجهة الجنوبية الغربية وهو أصغر من الشباك الأول، وقد فقدت مصبعات النحاس الأصلية التي كانت تغشى هذا الشباك، ويغشى الجزء العلوى منه الآن مصبعات من النحاس وسُدّ الجزء الأسفل بالأحجار. ويجاور هذا الشباك مدخل السبيل الذي يؤدى إلى دهليز مستطيل على يساره سلم - متداعى حاليا - صاعد إلى الكتاب. وقد اندثر الكتاب ولم يعد له وجود الآن، واندثرت أيضاً السقيفة التي كانت تعلو السبيل والوكالة. وتم العثور في مخزن الوكالة على لوحة من الرخام عليها كتابة تسجيلية تقرأ: «أنشأ هذا المكان المبارك من فضل الله تعالى الجناب العالي الأمير مصطفى جوربجي مستحفظان القبرصلي وولده إبراهيم جلبي 1044هـ». ولقب الجناب العالي هو لقب تعظيم كان يطلق على أصحاب الوظائف العليا في الحكومة والقصر. على يمين الدهليز باب يؤدى إلى حجرة تتقدم حجرة التسبيل بها فوهة الصهريج (مأخذ الماء) بجوارها حوض كبير كان مستخدما حاصلا لتوزيع الماء على شباكي التسبيل. وفي الجدار الجنوبي الشرقي لهذه الحجرة باب حجرة التسبيل.
عبد الرحمن بن حبيب الحكمي
القائد عبد الرحمن بن حبيب الحكمي أحد قادة الدولة الأموية من قبيلة الحكم بن سعد العشيرة من مذحج ذكره المؤرخون في حروب الدولة الأموية ضد الخوارج حيث طلب الحجاج بن يوسف الثقفي من أمير المؤمنين عبد الملك بن مروان مددا لقتال الخوارج بقيادة شبيب بن يزيد فأرسل له عبد الملك القائد عبد الرحمن بن حبيب الحكمي بجيش قبائل مذحج وأرسل معه أيضا سفيان بن الأبرد الكلبي. وفي دير الجماجم جعل الحجاج على ميمنته عبد الرحمن ابن سليم الكلبي، وعلى ميسرته عمارة بن تميم اللخمى، وعلى خيله سفيان ابن الأبرد الكلبي، وعلى رجاله عبد الرحمن بن حبيب الحكمي.
عندما كتب الحجاج إلى عبد الملك بن مروان
في سنة 77 هـ سار قائد الخوارج شبيب بن يزيد، فنزل المدائن، فندب الحجاج لقتاله أهل الكوفة كلهم، عليهم زهرة بن حوية السعدي، شيخ كبير قد باشر الحروب.
كتب الحجاج بن يوسف الثقفي إلى عبدالملك بن مروان قال : أمـا بعـد، فإني أخبـر أمير المؤمنين أكـرمه الله أن شبيبـاَ قد شارف المـدائِن وإنما الكوفة، وقد عجز أهل الكوفة عن قتاله في مواطن كثيرة، في كلها يقتُلُ أمراءهم، ويفُل جنودهم، فإن أميرً المؤمنين أن يبعث إلى أهل الشاْم فيقاتلوا عدوُهم ويأكلوا ويأكلوا بلادهم فليفعل، والسلام.
فما أتى عبد الملك كتابُه بعث إليه سفيان بن الأبرد في أربعة آلاف، وبعث إليه عبد الرحمن بن حبيب الحكـميَ من مذْحج في ألفين. وقد دخل سفيان بن الأبرد الكلبي وحبيب بن عبد الرحمن الحكـمي من مذحج فيمن معهما من أهل الشاْم الكوفـة، فشدَوا للحجـاج ظهره، فاستغنى بهما عن أهل الكوفة، فقام على مِنبر الكوفة فحمِد الله وأثنى عليه ثم قال : أمَا بعـد يا أهل الكوفة، فـلا أعـز الله من أراد بكم العِز، ولا نصَر الله من أراد بكـم النصْـر، أخرجوا عنْا، ولا تشهدوا معنا قتال عدونا، الحقوا بالحيرة فانزلوا مع اليهود والنصارى، ولا تقاتلوا معنا إلا من كان لنا عاملاَ، ومن لم يكن شهِد قتالٍ عتاب بن ورْقاء. ثم أن الحجاج دخل الكوفـة حين انهزم شبيب، ثم صعد المنبر، فقال ''': والله ماقوتل شبيب قط قبلها مِثلها، ولى والله هارباَ، وترك أمرأته يُكسر آستها القصب. ثم دعا حبيب بن عبد الرحمن الحكـميَ فبعثه في أثره في ثلاثة آلاف من أهل الشاْم، فقال له الحجاج : احذَر بياته، وحيثما لقيته فنازله، فإنالله قد فل حدَه، وقصم نابه. فخرج عبد الرحمن بن حبيب في أثر شبيب حنى نزل الأنبار.'''
وبلغ شبيباَ منزلُ عبد الرحمن بن حبيب الأنبار، فأقبل بأصحابه حتى إذا دنا من عسكرِهم نزل فصلى بهم المغرب. قال أبو مخنف : فحدثني أبو يزيد السكسكي، قال : أنا والله في أهل الشاْم ليلة جاءنا شبيب فبيْتنا. قال : فلما أمسينا جمعنا عبد الرحمن بن حبيب الحكمي فجعلنا أرباعاَ، وقال لكل ربع منا : ليجزئ كل ربع منكم جانبه، فإن قاتل هذا الربع فلا يغثهم هذا الربع الآخر، فإنه قد بلغني أن هذه الخوارج منا قريب، فوطنوا أنفسكم على أنكم مبيتون ومقاتلون، فما زلنا على تعبئتنا حتى جاءنا شبيب فبيتنا، فشد على رُبع منا، عليهم عثمان بن سعيد العذري فضاربهم طويلا، فما زالت قدمُ إنسان منهم، ثم تركهم وأقبل على الربع الآخر، معه رجال كثير قد أصاب من عشائرهم ثم ربعاَ آخر فكانوا كذلك، ثم الربع الرابع فما برح يقاتلهم حتى ذهب ثلاثة أرباع الليل، ثم نازلهم راجلاَ فسقطت منهم الأيدي وكثرت القتلى وفقئت الأعين، وقتل من أصحاب شبيب نحو ثلاثين رجلاَ ومن أهل الشام نحو مائة، واستولى التعب والإعياء على الطائفتين حتى أن الرجل ليضرب بسيفه فلا يصنع شيئاَ وحتى أن الرجل ليقاتل جالساَ فما يستطيع أن يقوم من التعب، فلما يئس شبيب منهم أنسحب وانصرف عنهم ثم قطع دجلة وأخذ في أرض جوخى ثم قطع دجلة مرة آخرى عند واسط ثم أخذ نحو الأهواز، ثم إلى فارس، ثم إلى كرمان ليستريح هو ومن معه.
النعمان بن أبي عياش
النعمان بن أبى عياش الزرقي اسمه النعمان بن عبيد بن معاوية بن الصامت بن زيد بن خلدة بن مخلد بن عامر بن زريق بن عبد حارثة بن مالك بن غضب بن جشم بن الخزرج. أحد رواة الحديث النبوي، وأحد كبار التابعين وأبناء الصحابة.
الجرح والتعديل
قال أبو بكر بن منجويه:. ذكره ابن حبان في كتاب الثقات. قال ابن حجر العسقلاني في التقريب:. قال الذهبي في كتاب الكاشف:. قال يحيى بن معين:. روى له الجماعة سوى أبو داود.
الطيف العطري
يشير الطيف العطري إلى درجات تركيز واستمرارية الروائح في العطور التجارية. ينقسم الطيف العطري إلى 3 مستويات: ذروة الطيف، قلب الطيف، وقاعدة الطيف.
قرار مجلس الأمن التابع للأمم المتحدة رقم 1642
قرار مجلس الأمن التابع للأمم المتحدة رقم 1642، الذي تم تبنيه بالإجماع في 14 ديسمبر 2005، بعد إعادة التأكيد على جميع القرارات المتعلقة بالوضع في قبرص، ولا سيما القرار 1251 (1999)، مدد المجلس ولاية قوة الأمم المتحدة لحفظ السلام في قبرص لفترة 15 يونيو 2006.
ملاحظات
ودعا مجلس الأمن كلاً من قبرص وشمال قبرص إلى معالجة القضية الإنسانية للمفقودين على وجه السرعة. ورحب بتقييم الأمين العام كوفي عنان بأن العنف في الجزيرة غير مرجح وأن جهود إزالة الألغام جارية. وفي إشارة إلى التدريبات العسكرية، تم حث كلا الجانبين على الامتناع عن الأعمال التي من شأنها زيادة التوتر، وأعرب المجلس عن أسفه لتأخير الحل السياسي. كما كان هناك قلق بشأن الاختلافات في نشاط البناء فيما يتعلق بنقطة عبور إضافية في شارع ليدرا.
ومضى القرار يرحب باستعراض عمليات قوة الأمم المتحدة لحفظ السلام في قبرص الذي أجراه الأمين العام، وقيام أكثر من تسعة ملايين عملية عبور للقبارصة اليونانيين والأتراك، ومساهمات اليونان وقبرص في عملية حفظ السلام.
أعمال
وبتوسيع ولاية قوة الأمم المتحدة لحفظ السلام في قبرص، طلب القرار من الأمين العام أن يقدم تقريراً إلى المجلس عن تنفيذ القرار الحالي، معززاً بذلك جهود القوة لتنفيذ سياسة عدم التسامح مع الاستغلال الجنسي. وحث الجانب القبرصي التركي على إعادة الوضع العسكري إلى ما كان عليه في ستروفيليا قبل 30 حزيران / يونيو 2000.
زاوية وسبيل الناصر فرج بن برقوق
مسجد السلطان فرج بن برقوق أو زاوية وسبيل السلطان فرج بن برقوق بناها السلطان فرج بن برقوق بشارع تحت الربع عام (1408م)، تقع على رأس تقاطع شارع تحت الربع بقصبة رضوان، كانت في الأصل بارزة في شارع تحت الربع فهدمها قسم الآثار العربية وأرجعها إلى الوراء وأعاد إقامتها في الموقع الذي تقوم عليه اليوم أمام باب زويلة. أنشأها السلطان فرج على يد جمال الدين يوسف الأستادار، وهي تتكون من قاعدة واحدة ما زال بجدرانها جزء كبير من كسوتها الرخامية وبسقفها زخارف ملونة ومذهبة وفي السبيل سقف على شكل مقرنصات متدنية وبوسطه سرة.
جمع سالم
الجموع السالمة أو جموع التصحيح هي جمع سَلِمَ وصَحَّ مُفردُهُما من التغيير عند جمعه - على عكس جمع التكسير الذي تتغير صورة مفرده بزيادة أو نقص في الحروف أو تغيير الحركات عند جمعه - وتنقسم جموع التصحيح لقسمين جمع مذكر سالم وجمع مؤنث سالم؛ في جمع المذكر السالم يُضاف على المفرد إما واو ونون في حالة الرفع أو ياء ونون في حالتي النصب والجر، وفي جمع المؤنث السالم يُضاف على المفرد ألف وتاء، ويُلحَق بجمع المذكر السالم في إعرابه ألفاظ منها: بنون، وأهلون، وسُنُون، وأُولو، عليون، وعالمون، وألفاظ العقود وهي: عشرون، وثلاثون إلى التسعين. أما جمع المؤنث السالم فيُلحق به كلمة (أُولات) بمعنى: صاحبات، فإنها اسمُ جمع وليست جمعًا إذ لا واحد لها من لفظها، وبعض أحكام جمع المؤنث السالم: إذا كان الاسم المفرد المؤنث ثلاثيًّا صحيح العينِ ساكنها غير مُضَعَّفِها، فإن كان مفتوح الفاء وجب فتحُ عينه عند الجمع. أما إذا مضموم الفاء أو مكسورها، جازَ في عينهِ الفتحُ، أو الإتباع لحركة الفاء أو التسكين
شروط جمع المذكر السالم
لا يُجمع على جمع المذكر السالم إلا ما يأتي:
شروط جمع المؤنث السالم
لا يُجمع على جمع المؤنث السالم إلا ما يأتي:
كندا في الألعاب الأولمبية الصيفية 2012
كندا في الألعاب الأولمبية الصيفية 2012 من المقرر ان تدخل كندا للمنافسة في دورة ألعاب أولمبية صيفية 2012، لندن المملكة المتحدة، في الفترة من 27 يوليو - 12 أغسطس 2012. وستشارك ب 277 رياضي في 24 رياضة
روبرت رايت (لاعب كرة قدم)
روبرت رايت (1 يناير 1880 بليفربول في المملكة المتحدة - ) هو لاعب كرة قدم بريطاني (وحمل سابقاً جنسية المملكة المتحدة لبريطانيا العظمى وأيرلندا) في مركز الدفاع. لعب مع نادي إيفرتون ونادي بيرنلي.
احتشاء
الاحتشاء هو تموت نخري في جزءٍ من عضو من أعضاء الجسم نتيجة الإقفار، أي الانقطاع أو النقص الحاد في تدفق الدم إلى العضو أي نقص في التروية الدموية).  ويشير في اللغة الدارجة عادةً إلى احتشاء عضل القلب.
تنقسم الاحتشاءات إلى نوعين وفقاً لكمية النزف:
وادي الرشاء
وادي الرِّشاء هو أحد أودية شبه الجزيرة العربية، ويقع ضمن منطقة الرياض ومنطقة القصيم بالمملكة العربية السعودية، يبلغ طول الوادي 205 كم ومتوسط انحداره 1,2 م / كم. ينبع من جبل ثهلان، ويصب في الخرماء الواقعة جنوب غرب المذنب. من أهم روافده وادي الشعراء، وشعيب جهام.
الدوري الإسباني
الدوري الإسباني أو لا ليغا أو لا ليغا إي إيه سبورتس لأسباب الرعاية، هي بطولة رسمية تأسست عام 1929، وهو دوري الدرجة الأولى لبطولة الدوري الإسباني، وتتنافس فيه الأندية الإسبانية لكرة القدم من أجل الفوز بلقب الدوري الذي يعتبر من دوريات النخبة على مستوى العالم وتخوض جميع الأندية 38 مباراة.
انطلقت المسابقة عام 1929 وفاز فيها برشلونة. يتنافس في الدوري 20 فريق الفرق الثلاثة الأقل نقاط تهبط لدوري الدرجة الثانية. 60 نادياً شارك في الدوري الإسباني على مدى تاريخه، 9 منهم توج باللقب، ومنذ 1950 سيطر ناديا ريال مدريد وبرشلونة على أغلب بطولات الدوري. ريال مدريد حقق اللقب 35 مرة وهو رقم قياسي بينما حقق برشلونة اللقب 27 مرة، مع ذلك استطاعت أندية أخرى تحقيق اللقب وهي: أتلتيكو مدريد، وأتلتيك بيلباو، وفالنسيا، وريال سوسيداد، وديبورتيفو لاكورونيا، وريال بيتيس، وإشبيلية.
تُوج برشلونة بلقب الدوري وذلك للمرة السابعة والعشرين في تاريخه.
التاريخ
في أبريل من سنة 1927، اقترح خوسيه ماريا اتشي مدير في نادي أريناس فكرة دوري وطني في إسبانيا وبعد أخذٍ ورد عن حجم الدوري ومن سيتنافس فيه، وافق الاتحاد الاسباني على العشر فرق التي ستشكل أول دوري ممتاز في 1929 وكانت تلك الفرق كل من ريال مدريد، برشلونة، أتلتيك بيلباو، ريال سوسيداد، أريناس، أتلتيكو مدريد، إسبانيول، ريال يونيون وراسينغ سانتاندير وكلهم تأهلوا على أساس كونهم فرق فائزة بكأس إسبانيا.
الثلاثينات وما قبل الثلاثينات
السنوات الأولى ورغم فوز برشلونة باللقب الأول في تاريخ الليغا كان النادي الباسكي أتلتيك بيلباو النادي الأكثر قوةً وجبروتاً بين الجميع. مع المدرب فريد بينتلاند كان أتلتيك بيلباو لا يٌنافَسْ فحقق في عامي 1930 و1931 ثنائية الدوري والكأس. وحقق الكأس أربع مرات متتالية بين 1930 و 1933 وكانوا الوصفاء في عامي 1932 و 1933. ولم يكن سوى ذلك الفريق الباسكي الذي ألحق ببرشلونة الهزيمة الأسوأ في تاريخ النادي بـ 12 – 1. الفريق المتعصب لأبناء جنسه والذي رفض استقطاب أي لاعبين أجانب استفاد من قرار الاتحاد بتحديد عدد اللاعبين الأجانب بثلاثة لاعبين للسيطرة في تلك الحقبة الزمنية، مع العلم بأنه لم تقام سوى سبع بطولات في حقبة الثلاثينات من عام 1930 حتى عام 1936 بسبب الحرب الأهلية الإسبانية.
هيمنة ريال مدريد وبرشلونة
رغم أن أتلتيكو مدريد كانوا الأبطال في عامي 1950 و1951 تحت قيادة المحنك هيلينيو هيريرا، حقبة الخمسينات كانت بذرة ما نراه الآن في عصرنا الحاضر سيطرة الريال وبرشلونة. في فترة الثلاثينات والأربعينات والخمسينات كانت هناك قيود تفرض على اللاعبين الأجانب. النوادي لم يسمح لها أن تسجل أكثر من ثلاث لاعبين أجانب في الفريق، ولكن ما فعله برشلونة والريال هو التحايل على هذه القوانين بتوطين كل من دي ستيفانو وبوشكاش وكوبالا ليُمنحوا الجنسية الإسبانية. بالهام من المذهل المجري كوبالا النادي الكتالوني فاز بلقبي عام 1952 و1953. دي ستيفانو، بوشكاش وفرانشيسكو خينتو شكلوا نواة فريق ريال مدريد الذي واصل ليهمن على بقية العقد في الدوري. مدريد فاز ببطولة دوري الدرجة الأولى لأول مرة في 1954 (أول بطولة دوري ممتاز كانت في عام 1932) ثم للمرة الثانية للعام الثاني على التوالي في 1955 واتبعوها بعامي 1957 و1958 ليحصد أربعة ألقاب في تلك الحقبة. ثم عاد برشلونة في عامي 1959 و1960 مع مدرب أتلتيكو مدريد الأسبق هيلينيو هيريرا ولاعبهم الجديد لويس سواريز الذي حصل على الكرة الذهبية في نفس العام.
الستينات والسبعينات والحقبة المدريدية
عقد الستين والسبعين كانت سنوات المجد الخالد للنادي الأبيض، بـ 14 بطولة من أصل 20 لم يكن هناك صوت يعلو فوق صوت الريال. هذه الحقبة الذهبية التي صنعت تاريخ البيت الملكي شهدت خمس ألقاب متتالية من 1961 حتى 1965 ومرتين ثلاثة ألقاب متتالية بين أعوام 1967 – 1969 و 1978 – 1980 في هذه الحقبة وحده نادي أتلتيكو مدريد كان الخصم الحقيقي للريال بحصدهم أربعة ألقاب في 1966، 1970، 1973 و 1977. ومن بين الأندية الأخرى وهم فالنسيا في 1971 و برشلونة الملهم بالهولندي يوهان كرويف في عام 1974 كسروا هيمنة ريال مدريد المتواصلة.
تلك السنوات الخالدة لريال مدريد كان بطلها أكثر الأشخاص تأثيراً واحتراماً في النادي والمسؤول الأول عن تحويل ريال مدريد من النادي الثاني بعد أتلتيكو مدريد في مدريد إلى أنجح نادي أسباني وأوروبي الشخص الذي رحل ليُسمى ملعب النادي باسمه الرئيس سانتياغو بيرنابيو.
الثمانينات
الهيمنة المدريدية انتهت في 1981 عندما فاز النادي الباسكي الأصل ريال سوسيداد بأول لقب في تاريخ النادي ثم تبعه بالثاني في عام 1982 ثم في عام 1983 و1984 نجح النادي الباسكي الآخر أتلتيك بيلباو في حصد اللقبين وفي عام 1985 نجح برشلونة في حصد اللقب قبل أن يعود ريال مدريد ليكرر خماسية جديدة من 1986 حتى 1990 بفريق يقوده ليو بينهاكر، هوغو سانشيز وإيميليو بوتراغينيو.
التسعينات .. كرويف وفريق الأحلام
هذه الفترة شهدت بداية عهد جديد لبرشلونة فيه يعود يوهان كرويف على رأس القيادة الفنية للفريق ليشكل الأسطورة التي عرفت لاحقاً بـ فريق الأحلام. الذي كان أبطاله بيب غوارديولا، خوسيه ماري باكيرو، رونالد كومان، مايكل لاودروب، روماريو وخريستو ستويتشكوف. فريق الأحلام فاز بالبطولة أربع مرات بين أعوام 1991 و1994 وفاز بدوري الأبطال في 1992. ثم بعد مشكلة مع كرويف إنتقل لاودروب إلى الخصم اللدود ريال مدريد لينجح في مساعدة الفريق بإنهاء سيطرة البلوغرانا في 1995. أتلتيكو مدريد فاز بلقبه التاسع في 1996 قبل أن يزيد الريال عدد كؤوسه في 1997. بعد فترة النجاح الهولندية أتى هولندي آخر، لويس فان خال إلى الكامب نو وأحضر المواهب الشابة التي نضجت لتصبح من أفضل لاعبي الكرة في زمنهم وهم لويس فيغو، ريفالدو ولويس إنريكي. وفاز بذلك برشلونة مرتين باللقب في 1998 و 1999.
الألفية الجديدة
قبل ومع دخول الألفية الجديدة، الريال وبرشلونة شهد منافسة شرسة من خصم جديد وهو نادي ديبورتيفو لاكورونيا الذي أنهى موسمه ضمن الفرق الثلاثة الأولى في عشر مواسم بين عامي 1993 حتى 2004 رقم أفضل من كل من نادي ريال مدريد ونادي برشلونة وفي عام 2000 نجحوا في حصد اللقب ليُصبح النادي التاسع في تاريخ الكرة الإسبانية الذي يتوج بطلاً للدوري. ريال مدريد فاز بلقبي دوري آُخر في 2001 و 2003 وفازوا بالثالث والرابع في الألفية الجديدة في عامي 2007 و 2008 بعد جفاف ثلاث سنوات، الفريق الخصم لم يكن سوى فالنسيا على المستوى الأوربي والمحلي تحت قيادة هيكتور كوبر، فالنسيا انهى موسم 2000 و2001 كوصيف في دوري الأبطال ثم خليفته رافاييل بينتيز بنى على هذا الأساس الصلب وتوج بطلاً للدوري في 2002 وثنائية الدوري وكأس الاتحاد الأوربي في 2004. موسم 2004 – 2005 شهد عودة برشلونة عبر نجمهم الأول البرازيلي رونالدينيو وفازوا بتلك السنة بلقبهم الأول في القرن الجديد ثم ثنائية دوري الأبطال والدوري الإسباني في عام 2006 ليأتي بعد ذلك ريال مدريد وبموسمين مُتتالين يفوز فيهما بلقب الدوري أما عام 2009 فكان فريداً من نوعه وكان بداية مرحلة جديدة لبرشلونة خصوصاً عندما فاز برشلونة بسداسية كاملة من الألقاب بقيادة المدرب الجديد آنذاك بيب غوارديولا.
2010–الآن
بدأ العقد بلقبين مُتتالين لبرشلونة، تلاهما لقب لريال مدريد بقيادة المدرب البرتغالي جوزيه مورينهو الذي استطاع تحطيم بلقب يُعتبر الأفضل على الإطلاق في تاريخ البطولة بأرقام فريدة حقق خلالها أعلى عدد من النقاط بـ 100 نقطة كما حطم الرقم القياسي بعدد الأهداف في بطولة الدوري لموسم واحد برصيد 121 هدف ونجح في الفوز في أصعب الملاعب مثل الكامب نو، الميستايا، رامون سانشيز بيزخوان، السان ماميس، الفيسنتي كالديرون وغيرها، في الموسم الذي يليه استطاع برشلونة بقيادة المدرب الراحل تيتو فيلانوفا من تكرار رقم مورينهو والفوز بالدوري بـ 100 نقطة ليفوز بلقبه الثاني والعشرين في تاريخ النادي، في سنة 2014 استطاع نادي أتلتيكو مدريد من كسر هيمنة برشلونة وريال مدريد على اللقب لمدة عشر سنوات بعدما استطاع تحقيق اللقب العاشر له في تاريخه في آخر جولة من الليغا ضد الوصيف نادي برشلونة، بعدها عاد برشلونة مرة أخرى ليحرز اللقب في موسميين متتاليين بفضل التعاقدات التي أجراها النادي في فترة استئناف عقوبة منع التعاقدات حينما تعاقد مع الأورغوياني لويس سواريز من ليفربول وإيفان راكيتيتش من إشبيلية وتير شتيغن من غلادباخ والمدرب الجديد لويس إنريكي، شكلت هذه التعاقدات عودة الفريق للفوز المستمر والتتويج بالألقاب حيث توج باللقب وتوج بالثلاثية للمرة الثانية في تاريخ النادي وفي الموسم الذي يليه كان تألق برشلونة مبكراً مما جعل الفريق مرهقاً في أسابيع الحسم حيث كان برشلونة متصدراً بفارق 12 نقطة حتى شهر إبريل ثم بعد ذلك تراجع أداء الفريق فخسر الكلاسيكو في الكامب نو ومن ريال سوسيداد ومن فالنسيا وأصبح الفارق عن الوصيف نقطة واحدة فقط، لكن لحسن الحظ عاد الفريق بعدما أحس أن خسارة اللقب باتت وشيكة لينهض الفريق مرة أخرى ويفوز بخمسة مباريات متتالية ويتوج باللقب في غرناطة ليحرز برشلونة اللقب 24 في تاريخه وأيضاً اللقب السادس في آخر ثمان مواسم. ويليه ريال مدريد بلقبه 33 في تاريخه بعد فوزه على ملقا 2–0 بعد غياب أربعة مواسم عن اللقب. عاد برشلونة من جديد ليحرز لقبه 25 في الليغا بعد انتدابات عديدة قام بها داخل النادي أبرزها البرازيليان باولينيو الذي لعب لموسم واحد وكوتينيو من نادي ليفربول. موسم 2019–20 شهد عودة زيدان إلى ريال مدريد وأستطاع تحقيق الليغا 34 للملكي
إحصائيات الفرق
إحصائية لجميع الفرق التي لعبت في الدوري الإسباني منذ بداية الدوري عام 1929 وحتى نهاية موسم 2019–20، عدد المباريات والأهداف والمراكز.
الفرق التي تكتب بالغامق واللون الأخضر لعبت في الدوري الإسباني لموسم 2019–20.
الأكثر تسجيلاً
ملاحظة: الخط الغليظ يعني أن اللاعب مازال يلعب في الدوري الإسباني.
محمد السعيدي (توضيح)
محمد السعيدي قد تعني :
آرامیس نایت
آرامیس نایت هو ممثل أمريكي ولد في 3 أكتوبر 1999،والده من أصول هندية و بكستانية بينما والدته من أصول إنجليزية، أيرلندية و ألمانية.
تكامل نموذج نضوج المقدرة
تكامل نموذج نضوج المقدرة وتعرف اختصاراً ب CMMI هو مجموعة من الفعاليات التي تستخدم لتحسين الإجراءات وذلك من خلال النماذج المستخدمة وطرق التقييم والدورات التدريبية. وهو إطار عمل يقوم بتوصيف العناصر الأساسية للإجراءات الفعّالة في عملية تطوير البرمجيات من أجل المساعدة في تحقيق أهداف العمل المرتبطة بعناصر أساسية أهمها: الكلفة، وتنظيم الوقت، وتوصيف الوظائف، وتحسين جودة المنتجات أو الخدمات. تمّ تطوير هذا الأنموذج من قبل معهد هندسة البرمجيات الأمريكي التابع لجامعة كارنيغي ميلون Carnegie Mellon وذلك بدعم من وزارة الدفاع الأمريكية. الهدف الرئيس من هذا الأنموذج هو تحديد نضج الشركات العاملة في تطوير البرمجيات وتقسيمها إلى عدة مستويات وفقاً لقدرات وإمكانات كل شركة، وذلك وفقاً لمجموعة من المعايير والإجراءات التي تمّ توصيفها نتيجة الخبرات المكتسبة والتي تمّ وضعها من قبل كبار الباحثين والعلماء في مجال تطوير صناعة البرمجيات.
المستويات
يتكوّن أنموذج CMMI من خمسة مستويات وهي:
تطبيقات عالمية
ولعلّ نتائج الحالات العملية لتطبيق أنموذج CMMI في الكثير من الشركات العالمية تدلّ على الفوائد الحقيقية المترتبة فمثلاً كان تأثير تطبيق هذا الأنموذج على شركة بوينغ هو تخفيض متوسط كلفة حلّ المشكلات البرمجية بنسبة 33%، وزيادة نسبة النجاح في تنفيذ مشروعات شركة جنرال موتورز من 50% إلى أكثر من 95%، وتوفير أكثر من مليوني دولار نتيجة الكشف المبكّر عن الأخطاء والثغرات البرمجية في شركة سانشيز للحواسيب، وكذلك حصول شركة نورثروب غرومان على تقدير استثنائي في العقود كلها التي أجرتها مع زبائنها.
يوحنا إكلوند
يوحنا إكلوند (و. 1863 – 1945 م) هو قس، ومؤلِّف، وعالم عقيدة، وكاتِب، من السويد، توفي في فارملاند، عن عمر يناهز 82 عاماً.
مناصب وهيئات
أدار جامعة أوبسالا.
ماورديان (مقاطعة فومن)
ماورديان هي قرية تقع في غيلان في إيران. يقدر عدد سكانها بـ 486 نسمة بحسب إحصاء 2016.
غونغور بايرك
غونغور بايرك و اسمها الحقيقي شريفة بايرك هي ممثلة تركية و مثلت دور شريفة خانم في مسلسل نور و كانت تعمل راقصة في فترة شبابها ولدت في 27 فبراير 1954.
إتش تي سي يو 11
إتش تي سي يو 11 هو هاتف ذكي مقدم من قبل شركة إتش تي سي وهو من ضمن سلسلة هواتفها الذكية وهو أيضا من سلسلة جديدة سميت باسم يو، يعمل الهاتف بنظام الأندرويد، وتم الإعلان عنه في مايو 2017، وطرح في الأسواق في مايو 2017 أيضا.
الشبكة
الجيل الثاني : الجيل الثالث : الجيل الرابع : يدعم شريحتين الوزن 169 جرام
نوع الشاشة والحماية
الحجم والكثافة :
الكاميرا
الخلفية : الامامية : نظام وإمكانيات الهاتف
المراجع
https://www.mobihall.com/htc-U11-mobile-3876.html
ليزا فالكنبيرغ
ليزا فالكنبيرغ هي صحفية أمريكية، ولدت في 12 يوليو 1978 في سيغوين في الولايات المتحدة.
حسام عاشور
حسام محمد عاشور سند (مواليد 9 مارس 1986) هو لاعب كرة قدم مصري يلعب حاليًا لصالح نادي الاتحاد السكندري. يتمركز عاشور في مركز الوسط مدافع ، وهو اللاعب الذي دائمًا ما يُضرب به المثل في العطاء والانتماء لما قدمه من جهد مستمر لأكثر من 13 عامًا حصد خلالها جميع أنواع البطولات مع النادي الأهلي وصل عددها لأكثر من 36 لقب وهو أكثر لاعبي الأهلي مشاركة في المباريات خلال العقد الماضي. ثم انتقل إلى الاتحاد السكندرى في صفقة انتقال حرة
الأهلي
شارك حتي الآن في 500 مباراة مع النادي الأهلي سجل خلالها ثلاثة أهداف فقط وهو أكثر لاعب شارك مع النادي الأهلي منذ عام 2000 ، وأولي مبارياته أمام الزمالك في الدور الأول موسم 2003 / 2004 يوم الجمعة 21 نوفمبر 2003 وانتهت بفوز الزمالك 1–0 بقدم اللاعب جمال حمزة في الدقيقة 19 من الشوط الأول.
أصغر من حمل شارة الكابتن
دخل تاريخ النادي من أوسع أبوابه وذلك عندما حمل شارة الكابتن ليصبح من أصغر من حملوا شارة الكابتن في تاريخ النادي الأهلي وذلك في مباراة الدور الثاني من موسم 2009/2010 أمام فريق اتحاد الشرطة وانتهت المباراة بفوز الأهلي 4/2 وذلك في بداية الشوط الثاني من المباراة عندما خرج أسامة حسني وظلت الشارة علي كتف حسام لمدة 15 دقيقة حتي نزول أحمد بلال في الدقيقة 60.
يعتبر لاعب من ضمن 4 لاعيبين شاركوا في جميع مباريات كأس العالم للأندية وهم محمد أبو تريكة، وائل جمعة، شادي محمد، بالإضافة إلي حسام عاشور.
مسيرته مع المنتخبات
حسام عاشور مثل مصر دولياً مع جميع المنتخبات :
- بطولة أفريقيا للناشئين بسوازيلاند 2003
- بطولة أفريقيا للشباب بنين 2005
قيمة الأعمال
في الإدارة، قيمة الأعمال هي مصطلح غير رسمي يشمل جميع أشكال القيمة التي تحدد صحة الشركة ورفاهيتها على المدى الطويل. توسّع قيمة الأعمال مفهوم قيمة الشركة بما يتجاوز القيمة الاقتصادية (المعروفة أيضًا باسم الربح الاقتصادي، والقيمة الاقتصادية المضافة، وقيمة حامل الأسهم) لتشمل أشكالًا أخرى من القيمة مثل قيمة الموظف، وقيمة العميل، وقيمة المورد وقيمة شريك القناة، وقيمة شريك التحالف، والقيمة الإدارية، والقيمة المجتمعية. لا تُقاس العديد من أشكال القيمة هذه بشكل مباشر من الناحية النقدية.
حسام عاشور
مسيرته مع المنتخبات
- كأس العالم للشباب هولندا 2005
قيمة الأعمال
غالبًا ما تتضمن قيمة الأعمال أصولًا غير ملموسة لا تُنسب بالضرورة إلى أي مجموعة من أصحاب المصالح. وتشمل الأمثلة رأس المال المعرفي ونموذج الأعمال الخاص بالشركة. إن منهجية بطاقة النتائج المتوازنة هي واحدة من أكثر الطرق شعبية لقياس وإدارة قيمة الأعمال.
حسام عاشور
مسيرته مع المنتخبات
- دورة الصداقة الدولية بقطر 2007 (البطل)
قيمة الأعمال
الفلسفة
يتماشى مفهوم قيمة الأعمال مع النظرية القائلة إنه من الأفضل رؤية الشركة كشبكة من العلاقات الداخلية والخارجية. تسمى هذه الشبكات أحيانًا شبكة قيمة أو سلسلة قيمة. يمكن لكل عقدة في الشبكة أن تكون عبارة عن جماعات مصالح، أو موردًا، أو مؤسسة، أو مستهلكين نهائيين، أو مجموعات مصالح، أو جهات تنظيمية أو البيئة نفسها. في شبكة القيمة، يُنظر إلى إنشاء القيمة على أنه عملية تعاونية وإبداعية وتآزرية بدلاً من كونها آلية بحتة أو ناتجة عن القيادة والتحكم.
حسام عاشور
مسيرته مع المنتخبات
- دورة الألعاب الأفريقية 2007
قيمة الأعمال
الفلسفة
إذا اعتُبرت الشركة أنها شبكة من الكيانات التي تنشئ القيمة، يصبح السؤال هو كيف تساهم كل عقدة في الشبكة في أداء الشركة الكلي وكيف تتصرف وتستجيب لمصالحها الخاصة. عندما تكون هذه العقد منظمات مستقلة (مثل الموردين) أو وكلاء (مثل العملاء)، فمن المفترض أن تسعى الشركة إلى علاقة تعاونية مربحة يحصل فيها جميع الأطراف على قيمة. وحتى عندما لا تكون العقد في الشبكة مستقلة تمامًا (مثل الموظفين)، فمن المفترض أن تكون الحوافز مهمة وأن تتجاوز التعويض المالي المباشر.
حسام عاشور
إحصائيات مشاركاته
''آخر تحديث في 30 يونيو 2018
قيمة الأعمال
الفلسفة
في حين أنه من المرغوب جدًا ترجمة جميع أشكال قيمة الأعمال إلى مقياس اقتصادي واحد (مثل التدفق النقدي المخصوم)، يعتقد العديد من الممارسين والمنظرين أن هذا إما غير ممكن أو مستحيل نظريًا. لذلك، يعتقد المدافعون عن قيمة الأعمال أن أفضل طريقة تكمن في قياس وإدارة أشكال متعددة من القيمة عند تطبيقها على كل مجموعة من أصحاب المصالح.
حسام عاشور
إنجازاته
مع النادي الأهلي
قيمة الأعمال
الفلسفة
حتى الآن، لا توجد نظريات مُشكلة جيدًا حول كيفية ارتباط العناصر المختلفة لقيمة الأعمال ببعضها البعض وكيف يمكن أن تسهم في نجاح الشركة على المدى الطويل. أحد الأساليب الواعدة هو نموذج العمل، ولكن نادراً ما تصبح هذه الأساليب رسمية.
التاريخ
كان بيتر دروكر من أوائل المؤيدين لقيمة الأعمال بكونها هدفًا مناسبًا للشركة، خاصة وأنّه على الشركة أن تخلق قيمة للعملاء والموظفين (خاصة العاملين في مجالات معرفية) ولشركاء التوزيع. كانت إدارته بالأهداف أداةً لتحديد الأهداف وصنع القرار بهدف مساعدة المديرين في جميع المستويات على إنشاء قيمة أعمال. ولكنه كان يشك في إمكانية جعل حركيّات قيمة الأعمال رسمية، على الأقل ليس باستخدام الأساليب الحالية.
يعود لمايكل بورتر الفضل في إشاعة مفهوم سلسلة القيمة.
قيمة حاملي الأسهم
بالنسبة لشركة عامة التداول، فإن قيمة حاملي الأسهم هي جزء من رأسمال الشركة المقابل للدَين طويل الأمد. في حال وجود نوع واحد فقط من الأسهم، فستبلغ القيمة تقريبًا عدد الأسهم القائمة مضروبًا بسعر السهم الحالي. تزيد الأشياء مثل توزيعات الأرباح من قيمة حاملي الأسهم بينما يخفضها إصدار الأسهم (خيارات الأسهم). يجب مقارنة القيمة المضافة لحاملي الأسهم بالزيادة المتوسطة/المطلوبة في القيمة، والمعروفة أيضًا بتكلفة رأس المال.
بالنسبة للشركات ذات الملكية الخاصة، يجب تقدير قيمة الشركة بعد الديون باستخدام إحدى طرق التقييم العديدة، على سبيل المثال التدفقات النقدية المخصومة أو غيرها.
قيمة العملاء
قيمة العميل هي القيمة التي يتلقاها العميل النهائي لمنتج أو خدمة. يمكن أن يشمل العميل النهائي فردًا واحدًا (مستهلكًا) أو مؤسسة ذات أفراد متعددين يلعبون أدوارًا مختلفة في عمليات الشراء/ الاستهلاك. يُنظر إلى قيمة العملاء بشكل متنوع باعتبار كونها منفعة، وجودة، وفوائد، ودرجة رضا العملاء.
بدأت إدارة قيمة العملاء من قبل راي كوردوبليسكي في الثمانينيات من القرن العشرين، وقد ناقشها في كتابه: «إتقان إدارة قيمة العملاء» والنسخة الموسعة منه هي كتاب «إدارة القيمة الإجمالية للعملاء» المُعدّل بواسطة غوتام ماهاجان، والذي عرض الفكرة لأول مرة في كتابه: «استثمار قيمة العملاء: الصيغة للنجاح المستدام للأعمال وإدارة القيمة الإجمالية للعملاء».
معرفة الموظف
غالبًا ما تكون معرفة الموظف من الأصول منقوصة القيمة في الشركات وهي أيضًا أكثر شيء يوجد عليه خلاف في التقارير. الموظفون هم أثمن الأصول التي تملكها الشركة وأكثر فئة نتوقع منها تحقيق الأشياء، ولكنهم غالبًا ما يعانون من أوضاع سيئة عندما يتعلق الأمر بالقيم المطبقة عليهم.
قيمة شريك القناة
هي القيمة التي يدعمها النشاط التجاري في علاقات الشركاء في العمل. تؤكد قيمة الشريك هنا على أن وجودها يمكن أن يكون حاسمًا لعمل الشركة. فسيزول وجودها وتتوقف عن تنفيذ الأنشطة التجارية إذا تقلصت أو فُقدت قيمة الشريك.
إستراتيجيات لخلق قيمة الأعمال
تقاس الزيادة أو الانخفاض في قيمة الأعمال التي ينتجها أي إجراء بشكل تقليدي من خلال ما يخص رضا العملاء، أو نمو الإيرادات، أو الربحية، أو حصة السوق، أو حصة المحفظة، أو نسبة البيع المتقاطع، أو معدلات استجابة الحملة التسويقية، أو مدة العلاقة.
قيمة الأعمال لتكنولوجيا المعلومات
هناك العديد من العوامل التي تلعب دورًا في التأثير الذي تملكه قيمة الأعمال لتكنولوجيا المعلومات. العامل الأكثر أهمية هو التوافق بين تكنولوجيا المعلومات والعمليات التجارية، والهيكل التنظيمي، والإستراتيجية. على أعلى المستويات، يتحقق هذا التوافق من خلال الدمج السليم لهيكلية الشركات، وهيكلية الأعمال، وتصميم العمليات، وتصميم المؤسسات، ومقاييس الأداء.
على مستوى البنية التحتية للحوسبة والاتصالات، تقيّد عوامل الأداء التالية قدرات تكنولوجيا المعلومات وتحددها جزئيًا:
وُضع مصطلح «التصميم المعتمد على القيمة» لشرح النهج المتبع في التخطيط لتغيير الأعمال (خاصة الأنظمة) بناءً على التحسينات الإضافية لقيمة الأعمال، يظهر هذا بوضوح في تطوير البرمجيات حسب أجايل، إذ تُحدّد أولويات كل تكرار لتسليم المنتج بناء على ما يوفره أعلى محركات قيمة الأعمال.
الانتقادات
تعد قيمة الأعمال مفهومًا غير رسمي ولا يوجد إجماع، سواءً في الأوساط الأكاديمية أو بين المتخصصين في الإدارة، على معناها أو على دورها في اتخاذ القرارات بشكل فعال. ويمكن حتى أن يُوصف المصطلح بأنه «كلمة طنانة» يستخدمها مختلف الاستشاريين، وشركات المحللين، والمديرين التنفيذيين، والمؤلفين والأكاديميين.
يعتقد بعض النقاد أن قياس القيمة الاقتصادية، أو الربح الاقتصادي، أو قيمة حاملي الأسهم هو أمر كامل بما يكفي لتوجيه عملية صنع القرار. ويعتبرون جميع أشكال القيم الأخرى بمثابة وسيط -بصفة أساسية- لتحقيق الهدف النهائي المتمثل في الربح الاقتصادي. علاوة على ذلك، إذا لم تساهم هذه القيم في تحقيق ربح اقتصادي، فهي في الواقع تشتيت لانتباه الشركة.
يعتقد بعض النقاد الآخرين أن الجهود المكثفة لقياس قيمة الأعمال ستكون إلهاءً أكثر من أنها ذات فائدة. على سبيل المثال، هناك خوف من أن يصبح صانعو القرار مشوشين إذا كانت لديهم الكثير من الأهداف والتدابير التي يجب مراعاتها.
طريق فموي شرجي
الطريق الشَّرْجي الفَمَوي، أو الفموي الشرجي، يصف مسارًا معينًا لانتقال الأمراض، إذ تنتقل مسببات المرض من خلال جزيئات البراز من شخص ما إلى آخر. تشمل الأسباب الرئيسية لانتقال الأمراض البرازية عن طريق الفم على: قلة عدد مرافق الصرف الصحي المناسبة (الأمر الذي يتسبب بممارسة التغوط في العراء)، وسوء ممارسات الصحة العامة. يمكن أن يصاب البشر بالأمراض المنقولة بالتربة أو بالماء، في حال كانت التربة أو المسطحات المائية ملوثةً بمواد برازية. يعتبر تلوث الطعام بالبراز شكلًا آخر من أشكال انتقال البراز عن طريق الفم. يمكن لغسل اليدين بالشكل الصحيح بعد تغيير حفاضات الطفل أو بعد التنظيف الشرجي أن يحول دون انتشار الأمراض المنقولة بالغذاء.
يمكن تلخيص العوامل الشائعة في انتقال الامراض بالطريق الفموي الشرجي على النحو التالي: الأصابع، الذباب، مكان قضاء الحاجة، السوائل، والطعام. تشمل الأمراض التي تنتقل من خلال الطريق الفموي الشرجي، الإسهال والتيفوئيد والكوليرا وشلل الأطفال والتهاب الكبد.
مخطط إف
وُضعت أسس «المخطط إف» المستخدم اليوم في منشور منظمة الصحة العالمية في عام 1958. أوضح هذا المنشور طرق انتقال العدوى، والحواجز التي تحول دون انتقال الأمراض من بؤر تجمع البراز البشري.
أُجريت، على مر التاريخ، العديد من التعديلات لاشتقاق مخططات إف حديثة، تستخدم هذه المخططات في العديد من المنشورات المتعلقة بالمرافق الصحية. تُعد هذه المنشورات بطريقة توضح مسار انتقال البراز إلى الفم عن طريق الماء واليدين ومفصليات الأرجل والتربة. لتسهيل التذكر، تُستخدم في اللغة الإنجليزية كلمات تبدأ جميعها بالحرف F (Fluids السوائل، Fingers الأصابع، Flies الذباب، Fields أماكن قضاء الحاجة، Food الطعام، Fomites الأسطح المنزلية).
الانتقال
قد تكون عملية الانتقال بسيطة جدًا أو قد تنطوي على عدد من الخطوات، تتضمن بعض أمثلة انتقال الأمراض بالطريق الفموي الشرجي ما يلي:
الوقاية
اعتماد نهج الصرف الصحي الشامل الذي تقوده المجتمعات المحلية والهادف إلى تغيير سلوكيات الناس المتعلقة بالتغوط في العراء.
تُستخدم في هذه العمليةِ «العروضُ الحية» للذباب الذي ينتقل من الطعام إلى البراز البشري والعكس. الأمر الذي قد يزيد من حرص القرويين على ممارسة أساسيات النظافة الشخصية.
الكرم (تونس)
الكرم مدينة تقع بالشمال الشرقي التونسي بين مدينتي حلق الوادي وقرطاج، شمال شرق ، وهي تابعة إداريًا لولاية تونس.
تاريخ المدينة
تعود جذور مدينة الكــرم إلى حقبة زمنية بعيدة وبالتحديد إلى تاريخ نشأة قرطاج هذه المدينة الفينيقية التي ظهرت خلال القرن التاسع قبل الميلاد (سنة 814 ق.م) وقد امتد التوسع العمراني بها إلى حدود مدينة صلامبو الملاصقة لمدينة الكرم. وقد وجدت آثار دالة على الوجود الإنساني في تلك المنطقة آنذاك وخاصة المقابر الفينيقية المقدسة... ومن البديهي أن يكون الوجود الإنساني حاضرا كذلك بجهة الكرم لقربها من قرطاج والتصاقها بصلامبو في شكل تجمعات ريفية نظرا لشهرة هذه التربة بالخصوبة. ثم شهدت هذه المنطقة تطورا عمرانيا ملحوظا في أواخر القرن 19 عندما شرع بعض الوزراء والأعيان وأهل الرفعة امثال دار الماجري اقدم دار مع دار لاغا ودار لصرم- بن حسين -بن عزالدين -النقاش- دواد بلقاضي .. في الانتصاب بالضاحية الشمالية لمدينة تونس ليكونوا مقربين من الملك محمد باشا باي (1856 – 1859) حيث اتخذ المشير الأول محمد أحمد باشا باي من مدينة حلق الوادي مستقرا له وبنى الوزير الأكبر مصطفى خزندار قصرا بجهة قرطاج، فيما شيد خير الدين باشا قصرا بالجهة الحاملة لاسمه. وفي هذا الإطار اختارالوزير مصطفى آغا منطقة الكرم ليشيد قصره الذي يعتبر أول بناية بهذه المنطقة. وشيئا فشيئا بدأت تظهر مدينة جديدة تحتوي على مساكن جميلة تحيط بها حدائق غناء تحتضن أغلبها شجرالتين. وقد اقترنت مدينة الكرم بأسماء المشاهير أمثال مصطفى آغا الثاني شاعر الطبيعة والرومانسية ومحمد الشاذلي خزندار أمير الشعراء الذي اقترن اسمه بالحركة الوطنية لالتزامه بالدفاع عن القضية التونسية وعن ملوكها الوطنيين وجلال الدين النقاش الشاعر المعروف الذي اقترنت باسمه أشهر الأغاني التونسية. كما احتضنت مدينة الكرم ولمدة طويلة فنان تونس الأول «شحرور الخضراء» علي الرياحي والفنانة عليا. و تتميز مدينة الكرم بموقعها الإستراتيجي باعتبارها منطقة سياحية واقتصادية هامة وتمثل نقطة عبور رئيسية بين حلق الوادي وقرطاج. والكرم اسم يحمل أكثر من دلالة وأبعاد تاريخية وحضارية عميقة فهو مستوحى من المساحات الشاسعة لأشجار التين التي كانت تحتضنها المنطقة قديما وهو كذلك رمز لصفة الكرم التي تعتبر قيمة ثابتة من قيمتها الدينية والحضارية. وتمثل المدينة كذلك إطارا جميلا بمساحتها الخضراء الممتدة وقصورها المطلة على الشاطئ التي تعود إلى عشرات السنين وبناءاتها المتناسقة المنتصبة في الجزء الشرقي فضلا عن الحركية الدؤوبة التي تميزها وخاصة خلال فصل الصيف.
قصر المعارض بالكرم
تشتهر المدينة بقصر المعارض والمركز التجاري الدولي بالكرم مفتوح في فبراير 1990 ويتوزع على مساحة 35 ألف متر مربع (3.5 هكتار) وهو أكبرمركز في البلاد.
يتم فيه تنظيم العديد من المعارض مثل معرض تونس الدولي للكتاب وصالون الابتكارللصناعات التقليدية الذين ينظما سنويًا منذ عام 1982.
ستوبار
ستوبار هو نظام يستخدم لانطلاق وعودة الطائرات من على متن حاملة الطائرات وهو يجمع بين طريقين ستوفل و كاتوبار. استخدام هذه الطريقة شائع أكثر من ستوفل. تتطلب هذه الطريقة استخدام «ذراع المكبح» للهبوط على السفينة. والبحرية الروسية هي الوحيدة التي تستخدم هذه الطريقة الآن، حيث أن أحد طرازات حاملات طائراتها مهيئة لكي تستخدم الستوبار عليها، وتنوي البحرية الهندية إنتاج حاملتي طائرات مهيأتين لكي تُستخدم الستوبار عليهما مستقبلا. نظام الستوبار هو أبسط من الكاتوبار لكنه يتطلب أضواءً وبعض التسلح للطائرة.
أولاد الشاوي (أولاد سعيد)
أولاد الشاوي هو دُوَّار يقع بجماعة زمران الشرقية، إقليم قلعة السراغنة، جهة مراكش آسفي في المملكة المغربية. ينتمي الدوّار لمشيخة أولاد سعيد التي تضم 26 دوار. يقدر عدد سكانه بـ 819 نسمة حسب الإحصاء الرسمي للسكان والسكنى لسنة 2004.
زملول بابوياني
زملول بابوياني (الاسم العلمي:Exobasidium papuanum) هو من الفطريات يتبع  الزملول من ال الزملولية.
فريدة الجريدي
فريدة الجريدي (30 سبتمبر 1977 -)، ممثلة ومذيعة مصرية. خريجة «كلية التجارة» جامعة الأسكندرية، عملت في بدايتها كمذيعة، ودخلت التمثيل عام 2005 من خلال فيلم فرحان ملازم آدم.
جين موجوماريا
جين موجوماريا (مواليد 13 مارس 1970 في كيغالي ) هي سياسية رواندية، شغلت منصب وزير التعليم والعلوم والتكنولوجيا والبحث في رواندا في الفترة من 2006 إلى 2008. وهي حاليا سفيرة فوق العادة ومفوضة لرواندا لدى روسيا منذ عام 2013.
سيرتها
حصلت موجوماريا على بكالوريوس العلوم من الجامعة الروسية لصداقة الشعوب في روسيا سنة 1997؛ كما حصلت على درجة الماجستير في الكيمياء من الجامعة نفسها.في عام 2001 حصلت على درجة الدكتوراه في الكيمياء والفيزياء من المعاهد الهندية للتكنولوجيا روركي (Roorkee). وهي متزوجة ولها طفلان.
ستيف هيل
ستيف هيل (15 فبراير 1940 ببلاكبول في المملكة المتحدة - 27 نوفمبر 2010) هو لاعب كرة قدم بريطاني في مركز. لعب مع نادي بلاكبول ونادي ترانمير روفرز لكرة القدم وويغان أتلتيك.
فرقة الفرسان القوزاق إس إس الخامس عشر
خلفية
في أكتوبر 1942، أنشأ الألمان في منطقة كوبان منطقة قوزاق تتمتع بحكم شبه ذاتي وأصبحوا الآن في وضع يسمح لهم بتوظيف القوزاق من هذه المناطق، ومعسكرات أسرى الحرب ومنشقون من الجيش الأحمر. من الأخير، كان أهمها فوج كامل من الجيش الأحمر (المشاة ريجيت 436) الذي انشق إلى الألمان في أغسطس 1941. قائدها، الرائد ، كان دون القوزاق. ذهب للعمل تحت قيادة الألمان.
التاريخ
في صيف عام 1944 أصبح هاينريش هيملر وقوات الأمن الخاصة مهتمين بالسيطرة على فرقة الفرسان القوزاق الأولى بقيادة هيلموت فون بانويتز. في يوليو 1944، ناقش هيملر تنظيم وحدة قتال من القوزاق في منطقة بياويستوك وطلب من هتلر، أن يتم وضع فرقة القوزاق في الهيكل التنظيمي لقوات الأمن الخاصة. في 26 أغسطس 1944، التقى مع بانويتز ورئيس أركانه. خطط هيملر لجمع جميع وحدات القوازق لتشكيل فرقة قوازق ثانٍية، واقترح نقل فرقة القوازق الأول إلى قوات الأمن الخاصة. تم وضع جميع الوحدات تحت قيادة فون بانويتز. وافق بانويتز على وضع الفرقة تحت إدارة قوات الأمن الخاصة. كل من الكوادر الألمانية وقوات القوزاق ستحتفظ بزيها التقليدي ورتبتها. أمل بانويتز في رفع معنويات وحدته المنخفضة وتلقي المزيد من الإمدادات ومعدات أفضل.
ميدويست للطيران
ميدويست للطيران، شركة طيران مصرية خاصة. تشغل الشركة رحلات مستأجرة داخل مصر وأوروبا.
تاريخ
تأسست عام 1998 بطائرة واحدة إيرباص إيه 310 - 300 إس. وكنتيجة لظروف ملاكها في ذلك الوقت؛ توقفت عمليات الشركة عام 2004، ثم أعلنت للبيع في مايو 2009. وقد بدأت إعادة هيكة إدارات الشركة في سبتمبر 2009. واستأجرت طائرة بوينغ 737 - 600 لتبدأ عملها من جديد.
الأسطول
الأسطول الجوي لشركة ميدويست للطيران يتكون من الطائرات التالية:
مايوان
مايوان هي مستوطنة تقع في قسم تشاه جهان الريفي في إيران. يقدر عدد سكانها بـ 2,629 نسمة.
فرانسيس فان
فرانسيس فان (16 أكتوبر 1861 - 10 يونيو 1934) كان مساعد مؤسس الحركة الكشفية بادن باول والمفوض الكشفي في لندن قبل بادن باول أسس في وقت لاحق وسام الكشافة العالمية وهو أقرب الحركة الكشفية المتعددة الجنسيات وهو أحد مؤسسي الحركة الكشفية في إيطاليا.
نقطة درابر
نقطة درابر هي عبارة عن درجة الحرارة التي عندها تتوهج كل المواد الصلبة باللون الأحمر الخافت عند حوالي 798 درجة حرارة كلفينية. تم تأسيس هذا المصطلح بواسطة جوهن ويليام درابر في عام 1847.
الأجسام في درجات حرارة أقل من نقطة درابر تصدر اشعاع في نطاق الأشعة تحت الحمراء وعند أطوال موجية عالية وتتم انبعاث ضوء بالكاد مرئي. يمكن حساب قيمة نقطة درابر باستخدام قانون واين للإزاحة. وهو يستخدم لقياس قيمة التردد العظمي بوحدة الهرتز والتي تم انبعاثها بواسطة الجسم الأسود والتي تعتمد على درجة الحرارة. ويمكن حسابها كما بالأسفل: حيث أن: إذا تم التعويض بقيمة نقطة درابر والتي تساوي 798 كلفن في القانون السابق فإنها تستخرج قيمة التردد الغظمى بـ 83 تيرا هرتز أو طول موجي يساوي 3.6 ميكرو متر والتي تعتبر قيمة في مدى الأطياف تحت الحمراء والتي تعتبر غير مرئية بشكل كامل لعين الإنسان المجردة. وعلى الرغم من ذلك إلا أن منحنى الإشعاع للجسم الأسود في حافتة يتمدد بمقدار جزء صغير من الشدة والتي تظهر بلونها الأحمر البعيد أو الباهت الضعيف.
نسبة إلى قانون ستيفان بولتزمان، فإن الجسم الأسود عند نقطة درابر يصدر اشعاعا بمقدان 23 كيلو وات للمتر مربع وأغلبها في نطاق الأشعة تحت الحمراء.
أليكساندر دوفال
أليكساندر دوفال (و. 1767 – 1842 م) هو ممثل ، وكاتب مسرحي، وواضع كلمات الأوبرا، وكاتِب، من فرنسا، ولد في رين ، كان عضوًا في أكاديمية اللغة الفرنسية (منذ 8 أكتوبر 1812)، توفي في باريس ، عن عمر يناهز 75 عاماً.
غاو سيليزيا السفلى
غاو السفلى سيليزيا (بالألمانية: Gau Niederschlesien ) كان قسمًا إداريًا لألمانيا النازية من 1941 إلى 1945 في سيليزيا السفلى من مقاطعة سيليزيا البروسية. تم إنشاء الغاو عندما تم تقسيم جاو سيليزيا إلى سيليزيا السفلى و سيليزيا العليا في عام 1941. أصبحت غالبية الغاو السابقين جزءًا من بولندا بعد الحرب العالمية الثانية، وأصبحت أجزاء صغيرة في أقصى الغرب جزءًا من ألمانيا الشرقية المستقبلية.
التاريخ
تم إنشاء نظام النازي جاو في الأصل في مؤتمر للحزب في 22 مايو 1926، من أجل تحسين إدارة هيكل الحزب. منذ عام 1933 وما بعده، بعد الاستيلاء النازي على السلطة، حل الجاو محل الولايات الألمانية كتقسيمات إدارية في ألمانيا.
على رأس كل جاو، هناك غاوليتر ذو صلاحيات شبه مطلقة. كل غاولتير محلي غالبًا ما كان يشغل مناصب حكومية بالإضافة إلى مناصب حزبية وكان مسؤولًا، من بين أشياء أخرى، عن الدعاية والمراقبة، ومنذ سبتمبر 1944 فصاعدًا، فولكسستورم والدفاع عن الغاو.
تم شغل منصب الغاولايتر في سيليزيا السفلى من قبل كارل هانكي طوال التاريخ القصير للغاو. هانكي الذي أخلى عاصمة غاو بعد فوات الأوان ورفض لفترة طويلة استسلامها خلال حصار بريسلاو هرب قبل فترة وجيزة من استسلام بريسلاو في 6 مايو 1945. قُتل هانكي على يد أنصار تشيك بعد القبض عليه ومحاولة الهروب.
كان معسكر اعتقال غروس روزين يقع في غاو سيليزيا السفلى. من بين 140.000 سجين تم إرسالهم إلى المعسكر مات 40.000.
1984 (إعلان)
1984 هو إعلان تلفزيوني أمريكي قدم جهاز الحاسوب الشخصي ماكنتوش من شركة أبل للمرة الأولى. ابتكر فكرة الإعلان ستيفن هايدن، برنت توماس، ولي كلو من شركة تشايت داي، فينيس، وأنتجته شركة أفلام فيربانكس في نيويورك، وأخرجه ريدلي سكوت. مثلت أنيا ماجر دور البطلة التي لم يُذكر اسمها، ومثل ديفد غراهام دور الأخ الأكبر. عُرض الإعلان نهارًا لمرة واحدة فقط، في 22 يناير 1984 أثناء الربع الثالث من المباراة النهائية الثامنة عشرة في دوري كرة القدم الأمريكية. وقبل ذلك، عرض مُنتجو الإعلان إياه في ديسمبر 1983 في آيداهو ليدخل الإعلان في قائمة جوائز الإعلانات لتلك السنة. إضافة إلى ذلك، فإنه مُنذ 17 يناير 1984، عُرض الإعلان قبل المراجعات في السينمات لأسابيع. ومنذ ذلك الحين، فإنه يُعرض ضمن مجموعات إعلانات التلفاز الخاصة على تي في لاند.
مثل "1984" بالبطلة غير المسماة قدوم ماكنتوش (كما في قميصها الأبيض المُزين بصورة تكعبية لكمبيوتر ماكنتوش) لإنقاذ البشرية من «العرف الاجتماعي» (الأخ الأكبر). في هذه الصور إلماع إلى رواية جورج أورويل 1984 التي تصف مستقبلًا دستوبيا يحكمه «أخ أكبر» تلفزيوني. وتماثل صفوف الأتباع الذين يمشون مشية عسكرية صفوف الأتباع التي يُفتتح بها الفيلم الدستوبي الشهير متروبولس.
رغم كونه موضع جدل داخل أبل في البداية، فإنه صار بعدها عملًا كلاسيكيا، وحصد التقدير النقدي مع مرور الوقت. واليوم يُعتبر الإعلان نقطة فاصلة في مهنة الإعلان، وتحفة ويُعتبر هذا الإعلان واحدًا من أنجح الإعلانات المحفوظة في التلفاز الأمريكي على الإطلاق.
بُثت نُسخة مُعدلة من الإعلان في 2004 بمناسبة مرور عشرين عامًا على إطلاقه، وصارت البطلة فيه تستمع إلى آيبود. ويرى المشاهدون عمومًا أن «الأخ الأكبر» الذي تستهدفه إعلانات أبل عمومًا مايكروسوفت، من دون أن تنسى عدوتها الأولى IBM.
ملخص الإعلان
يبدأ الإعلان في موقعٍ دستوبي صناعي بدرجات الأزرق والرمادي، ويعرض أناسًا غير محددي الجنس يمشون بشكلٍ مواحد باتجاه نفقٍ طويل تديره مجموعة من الشاشات. ويتعارض مع هذا المشهد لقطاتٌ كاملة الألوان للبطلة غير المٌسماة أنيا ماجر التي ظهرت لإنقاذهم. تبدو البطلة أقرب إلى رياضية أولمبية منها إلى جندية، وبينما تحمل مطرقة كبيرة، مُرتدية زيًا رياضيًا (بنطال برتقالي رياضي قصير، حذاء ركض أبيض، قميص أبيض عليه صورة تكعيبية لكمبيوتر أبل ماكنتوش، ربطة بيضاء على رسغها الأيسر، وربطة حمراء على رسغها الأيمن).
يُطارد البطلة أربعة حراس أمنيين (يُفترض أنهم عملاء شرطة الفكر) يرتدون ثياب شرطة مكافحة الشغب السوداء، وخوذات تغطي وجوههم وعصي، فتسرع البطلة ناحية شاشة كبيرة عليها وجهٌ شبيه بالأخ الأكبر (ديفد غراهام). يحتفل الأخ الأكبر بالذكرى السنوية لـ«تطهير الاتجاهات المعلوماتية» (التي يُلخصها بأنها نهاية «الأفكار المتناقضة») ويقول لجمهوره: «توحيدنا للفكر أقوى من أي أسطول أو جيش على وجه الأرض».
تهوي البطلة التي اقتربت من الشاشة بمطرقتها عليها في اللحظة التي يُعلن فيها «الأخ الأكبر»: «نحن سننتصر!». وفي انفجار ضوء ودخان تُدّمَر الشاشة، ويُصاب الناس بصدمة كبيرة. ينتهي الإعلان بنص يقول: «في 24 يناير، ستقدم أبل للكمبيوتر ماكنتوش. وسترون لماذا لن تكون 1984 مثل 1984.» ينتهي الإعلان بشعار أبل.
التطوير
أنشأت الإعلان وكالة تشايت داي الإعلانية في كاليفورنيا، وكتب نسخته ستيفن هايدن. كان الإخراج الفني من عمل برنت توماس والإبداعي من عمل لي كلو. وظف مُنتج الوكالة ريتشارد أونيل المخرج ريدلي سكوت (الذي أخرج بليد رنر في العام السابق) لإخراج الإعلان، بميزانية غير مسبوقة في ذلك الوقت بلغت تسعمائة ألف دولار.
ثورة 1919
ثورة 1919 كانت سلسلة من الاحتجاجات الشعبية على السياسة البريطانية في مصر عقب الحرب العالمية الأولى، بقيادة الوفد المصري الذي كان يرأسه سعد زغلول ومجموعة كبيرة من السياسين المصريين، كنتيجة لتذمّر الشعب المصري من الاحتلال الإنجليزي وتغلغله في شؤون الدولة بالإضافة إلى إلغاء الدستور وفرض الحماية وإعلان الأحكام العرفية وطغيان المصالح الأجنبية على الاقتصاد. بدأت أحداث الثورة في صباح يوم الأحد 9 مارس 1919، بقيام الطلبة بمظاهرات واحتجاجات في أرجاء القاهرة والأسكندرية والمدن الإقليمية. تصدت القوات البريطانية للمتظاهرين بإطلاق الرصاص عليهم، مما أدى إلى سقوط قتلى وجرحى. استمرت أحداث الثورة إلى شهر أغسطس وتجددت في أكتوبر ونوفمبر، لكن وقائعها السياسية لم تنقطع واستمرت إلى عام 1922، وبدأت نتائجها الحقيقية تتبلور عام 1923 بإعلان الدستور والبرلمان.
كان لتأليف الوفد المصري المنوط به السفر إلى مؤتمر باريس للسلام، لمناقشة القضية المصرية بعد انتصار الحلفاء، أثره الكبير كمقدمة أدت إلى اشتعال الثورة. فقد اعتقلت بريطانيا سعد زغلول وثلاثة من زملائه لتشكيلهم الوفد ونفتهم إلى جزيرة مالطا، الأمر الذي أدى إلى بداية الاحتجاجات في مارس 1919. انطلقت تظاهرات في العديد من المدن والأقاليم المصرية وكانت القاهرة والإسكندرية وطنطا من أكثر تلك المدن اضطرابًا، الأمر الذي أدى السلطات البريطانية إلى الإفراج عن سعد زغلول وزملائه، والسماح لهم بالسفر لباريس. وصل الوفد المصري إلى باريس في 18 إبريل، وأُعلنت شروط الصلح التي قررها الحُلفاء، مؤيدة للحماية التي فرضتها إنجلترا على مصر.
أُوفِدت لجنة ملنر، للوقوف على أسباب هذه التظاهرات. وصلت اللجنة، في 7 ديسمبر وغادرت في 6 مارس 1920. دعا اللورد ملنر الوفد المصري في باريس للمجيء إلى لندن للتفاوض مع اللجنة، وأسفرت المفاوضات عن مشروع للمعاهدة بين مصر وإنجلترا ورفض الوفد المشروع وتوقفت المفاوضات. استؤنفت المفاوضات مرة أخرى، وقدّمت لجنة ملنر مشروعاً آخر، فانتهى الأمر بالوفد إلى عرض المشروع على الرأي العام المصري. قابل الوفد اللورد ملنر وقدموا له تحفظات المصريين على المُعاهدة، فرفض ملنر المناقشة حول هذه التحفظات، فغادر الوفد لندن في نوفمبر 1920 ووصل إلى باريس، دون أي نتيجة.
دعت بريطانيا المصريين إلى الدخول في مفاوضات لإيجاد علاقة مرضية مع مصر غير الحماية، فمضت وزارة عدلي بمهمة المفاوضات، ولم تنجح المفاوضات بعض رفضها لمشروع المُعاهدة، فنشر سعد زغلول نداءً إلى المصريين دعاهم إلى مواصلة التحرك ضد الاحتلال البريطاني فاعتقلته السلطة العسكرية هو وزملائه، ونفي بعد ذلك إلى سيشيل.
حققت الثورة مطالبها، ففي 28 فبراير ألغت بريطانيا الحماية المفروضة على مصر منذ 1914. وفي 1923، صدر الدستور المصري وقانون الانتخابات وألغيت الأحكام العرفية. لم تستطع الثورة تحقيق الاستقلال التام، فقد ظلت القوات البريطانية متواجدة في مصر.
خلفية تاريخية
حُدد مركز مصر قبل الحرب العالمية الأولى بمعاهدة لندن عام 1840 التي التزمت بها مصر، حيث كانت تعترف باستقلال مصر المكفول من الدول الموقعة وضمان عرش محمد علي باشا. قُيد هذا الاستقلال بالسيادة العُثمانية التي قررتها المُعاهدة، وتراخت هذه السيادة مع الزمن ولم يبقْ من مظاهرها غير الجزية التي كانت مصر تدفعها. عصف الاحتلال البريطاني باستقلالية مصر عام 1882، حيث دخلت القوات البريطانية مصر وقامت باحتلالها. كانت الحرب العالمية الأولى في يوليو 1914، وقد أخذت مصر فيها موقف الحياد، وفي 2 نوفمبر 1914 أُعلنت الأحكام العرفية ووُضعت الرقابة على الصحف من قبل السُلطَات البريطانية. في 18 أكتوبر 1914، تم تأجيل انعقاد جلسات الجمعية التشريعية ووضع قانون لمنع التجمهر وتفريقها ومعاقبة القائمين به. دخلت تركيا الحرب ضد بريطانيا فأُصدِر بيان يُحَذِر المِصريين من أي أعمال عدائية ضد بريطانيا. أُعلنت الحماية البريطانية على مصر في 18 ديسمبر 1914، وسُلِبت من السيادة التركية (الدولة العُثمانية)، وفي اليوم التالي خُلِع الخديوي عباس حلمي الثاني الذي كان متواجد في الأستانة وتولى السلطان حسين كامل العرش. تولى حسين رشدي الوزارة، وألغيت وزارة الخارجية تبعًا لنظام الحماية. لم يصدر موقف رسمي من الجمعية التشريعية التي كانت تحمل صفة النظام النيابي حينها، كذلك من الوزارة. قام وكيل الجمعية سعد زغلول باشا باستقبال هنري مكماهون أول مندوب سامي بريطاني عُين في ظل الحماية في 9 يناير 1915، وقال عنه:
تولت السلطة العرفية حكم البلاد، فكان أول أعمالها اضطهاد الحزب الوطني ومطاردة أعضائه ومناصريه واعتقل الكثير منهم. تزايد سخط الشعب على الحماية وعلى السلطان حسين كامل لقبوله العرش في ظِلّ الانقلاب والحماية البريطانية، فاعتدي عليه مرتين. اتخذت القوات البريطانية من مصر قاعدة حربية لحلفائها في الشرق الأوسط فكانت قاعدة لحملاتها على العراق وسوريا وشبه الجزيرة العربية، ما كان له آثاره في شن القوات العثمانية حملتها على قناة السويس وقد شارك الجيش المصري فيها مع القوات البريطانية. أخذت القوات البريطانية تجمع مئات الألاف من العمال والفلاحين بالإكراه لإرسالهم في مختلف حملاتها للعمل مع الجيش البريطاني، فيما سمي بـ «فرقة العمل المصرية»، وقد مات منهم الكثيرين. عينت الحكومة البريطانية ريجنالد ونجت مندوبًا ساميًا لمصر، في نوفمبر 1916 بدلًا من مكماهون، وكان ونجت قائد الجيش المصري والحاكم في السودان، وقد زاد من النفوذ الإنجليزي على الحكومة والسلطان. توفي السلطان كامل في 9 أكتوبر 1917، وكان قد عَرض السلطنة على نجله كمال الدين حسين، لكنه تنحى عن ذلك، وارتقى السلطان فؤاد الأول العرش. لم يشأ فؤاد تغيير الوزارة، فعهد لحسين رشدي بتأليف الوزارة من جديد. كانت مصر قد صرفت من خزائنها في مصلحة بريطانيا منذ بداية الحرب 3.5 مليون جنيه إسترليني. انتهت الحرب العالمية الأولى، في 11 نوفمبر 1918، بهزيمة ألمانيا وانتصار قوات الحلفاء.
الوضع السياسي
كانت مصر في طليعة الدول التي خاضت جولات ضد حكم الفرد والتدخل الأجنبي، فكانت البداية على يد مصطفى كامل ومحمد فريد فكان الحزب الوطني مُمهد للثورة. ظهر مشروع السير وليام برونيت - المستشار المالي للحكومة البريطانية في مصر - لوضع تعديلات في القوانين والنظم القضائية والإدارية لتنسجم مع الحماية البريطانية. سُميت اللجنة «لجنة الامتيازات الأجنبية»، فقد وضع هذا المشروع لإنشاء مجلس نواب مصري، تكون له سلطات استشارية، ومجلس شيوخ تكون فيه الأغلبية للأعضاء الرسمين (الوزراء) والمستشارون الأجانب ثم الأعضاء المُنتخبين. أرسل برونيت نسخة من المشروع في نوفمبر 1918، ما كان له آثرة في ازدياد السخط على السياسة البريطانية، لإهدارها للاستقلال الداخلي لمصر.