cyanic-selkie/wikianc huggingface dataset:
مانهاتنهينج
ظواهر مماثلة
موقع بالتيمور قريب جدًا ، مع شروق الشمس في 25 مارس و 18 سبتمبر ، وغروب الشمس في 12 مارس في 29 سبتمبر.
في شيكاغو ، تصطف غروب الشمس مع الشوارع في 25 سبتمبر ، وهي ظاهرة تُعرف باسم "   Chicagohenge  ".
في تورنتو ، يحدث تورنتوهنج عند غروب الشمس يوم 25 أكتوبر و 16 فبراير.
مونتريال لديها مونتريالهنج في 12 يوليو.
(26637) 2000 HE82
2000 إتش إي 82 (ويعرف أيضًا باسم (26637) 2000 إتش إي 82 وفق تسمية الكوكب الصغير) ؛ هو كويكب ضمن حزام الكويكبات. اكتُشف هذا الجُرم الفلكي بواسطة بحث لنكولن عن الكويكبات القريبة من الأرض في 29 أبريل 2000، وترتيبه 26637 من حيث الاكتشاف.
الوصف
اكتُشف في 29 أبريل 2000 في مرصد ماغدالينا ريدج، الواقع في مقاطعة سوكورو، نيومكسيكو في الولايات المتحدة، بواسطة مشروع بحث لنكولن عن الكويكبات القريبة من الأرض. وقد رصد المشروع 1,522 مشاهدة للكويكب إلى غاية 25 أغسطس 2021 بتوقيت منطقة المحيط الهادئ، أي في مدة قدرها 11,544 يومًا (31.6 عام). تستغرق الفترة المدارية للكويكب 1,520 يومًا (4.2 عام).
الخصائص المدارية
يتميز مدار هذا الكويكب بنصف محور رئيسي يبلغ 2.59 وحدة فلكية، وحضيض قدره 1.98 وحدة فلكية، وانحراف قدره 0.235 وزاوية ميلان 3.45 درجة بالنسبة لمسار الشمس. بسبب هذه الخصائص، أي نصف المحور الرئيسي بين 2 و3.2 وحدة فلكية وحضيض أكبر من 1,666 وحدة فلكية، يُصنف هذا الجُرم الفلكي وفقًا لقاعدة بيانات مختبر الدفع النفاث لأجرام النظام الشمسي الصغيرة كائنًا من حزام الكويكبات الرئيسي.
الخصائص الفيزيائية
يُقدر القدر المطلق (H) لـ بـ14.68 ووضاءته بـ0.242، مما يمكِّن تقدير قطره بـ 3.560كم. استُخلصت هذه النتائج بفضل ملاحظات مستكشف الأشعة تحت الحمراء عريض المجال (WISE)، وهو مرصد فضائي أمريكي وُضع في المدار في عام 2009 ويراقب السماء بأكملها بالأشعة تحت الحمراء، في عام 2011، نُشرت النتائج الأولى المتعلقة بالكويكبات من الحزام الرئيسي.
بابا ماسي فال
بابا ماسي مبايي فال هو لاعب كرة قدم غيني بيساو سنغالي-الميلاد، يعلب في مركز حراسة المرمى.
الندوة الدولية حول الأساليب النظرية الجماعية في الفيزياء
الندوة الدولية حول الأساليب النظرية الجماعية في الفيزياء هي مؤتمر أكاديمي مخصص لتطبيقات نظرية المجموعة في الفيزياء. تأسست في عام 1972 من قبل هنري باكري وألويسيو جانر. وتستضيف ندوة كل سنتين. وتقود لجنة دائمة الندوة الدولية حول الأساليب النظرية الجماعية في الفيزياء والتي تساعد على اختيار الفائزين بالجائزتين الرئيسيتين اللتين قدمتا في المؤتمر: ميدالية ويجنر وجائزة ويل.
ميدالية ويغنر
ميدالية Wigner هي جائزة مصممة «لتكريم المساهمات البارزة في فهم الفيزياء من خلال نظرية المجموعة». يتم إدارة ميدالية ويغنر من قبل مؤسسة نظرية المجموعة والفيزياء الأساسية، وهي منظمة مدعومة من الجمهور.
التبرعات معفاة من الضرائب كما هو منصوصٌ عليه في أحكام القسم 170 من قانون الإيرادات الداخلية ، وهو قانون فيدرالي للولايات المتحدة.
تم تقديم الجائزة لأول مرة في عام 1978 إلى يوجين فيجنر ، وتم منحها لأول مرة في المؤتمر التكاملي حول نظرية المجموعة والفيزياء الرياضية.
بنك الهند
بنك الهند ( BOI ) هو بنك قطاع عام هندي مقره في مجمع باندرا كورلا ، مومباي ، الهند. تأسست عام 1906 ، وهو بنك مملوكة للحكومة الهندية منذ التأميم في عام 1969. بنك الهند هو عضو مؤسس في نظام سويفت (SWIFT) (جمعية الاتصالات المالية العالمية بين البنوك) ، والتي تسهل توفير خدمات الاتصالات والمعالجة المالية الفعالة من حيث التكلفة.
اعتبارًا من 31 مارس 2021 ، يبلغ إجمالي حجم أعمال بنك الهند inr 10375490000000 ،  لدي البنك 5،108  فرع  و 5،551 جهاز صراف آلي حول العالم  (بما في ذلك 24 فرعًا في الخارج).
خضر عيدروس أحمد
خضر عيدروس أحمد (مواليد 10 يناير 1981 في الصومال) هو مخرج أفلام وسيناريت صومالي فنلندي. اشتهر بإخراج الفيلم الطويل زوجة حفار القبور. الذي جرى اختياره في الترشيحات الأولية لجائزة الأوسكار لأفضل فيلم روائي طويل دولي في حفل توزيع جوائز الأوسكار رقم 94 في أول ترشيح لفيلم من الصومال.
مسيرته
ولد خضر أديروس أحمد في العاصمة الصومالية مقديشو في 10 يناير 1981. في سن السادسة عشرة، جاء إلى فنلندا كلاجئ مع أسرته.
في عام 2008، كتب سيناريو الفيلم القصير «المواطنون» الذي عمل فيه كمساعد مخرج ثان. وفي عام 2014، أخرج أول فيلم قصير بعنوان «نحن لا نحتفل بعيد الميلاد» "Me ei vietetä joulua" والذي حظي بإشادة النقاد. ليخرج بعدها فيلمين قصيرين آخرين هما «العندليب» ( "Yövaras" ) عام 2017 وفيلم ("The Killing of Cahceravga") عام 2018.
في صيف عام 2021، وأثناء حديثه مع شقيقه في جنازة عائلية جاء بفكرة فيلمه الروائي الطويل زوجة حفار القبور، الذي حاز على إشادة نقدية وعرض في العديد من المهرجانات السينمائية. من ضمنها ترشيحين في مهرجان كان السينمائي للجائزة الكبرى لأسبوع النقاد والكاميرا الذهبية. كما رشح الفيلم لجائزة الجائزة الكبرى في إطار المسابقة الدولية في مهرجان كييف الدولي للفيلم القصير. وجائزة "Amplify Voices" في مهرجان تورنتو السينمائي الدولي.
(31695) 1999 JQ32
1999 جاي كيو 32 (ويعرف أيضًا باسم (31695) 1999 جاي كيو 32 وفق تسمية الكوكب الصغير) ؛ هو كويكب ضمن حزام الكويكبات. اكتُشف هذا الجُرم الفلكي بواسطة بحث لنكولن عن الكويكبات القريبة من الأرض في 10 مايو 1999، وترتيبه 31695 من حيث الاكتشاف.
الوصف
اكتُشف في 10 مايو 1999 في مرصد ماغدالينا ريدج، الواقع في مقاطعة سوكورو، نيومكسيكو في الولايات المتحدة، بواسطة مشروع بحث لنكولن عن الكويكبات القريبة من الأرض. وقد رصد المشروع 3,252 مشاهدة للكويكب إلى غاية 25 أغسطس 2021 بتوقيت منطقة المحيط الهادئ، أي في مدة قدرها 9,037 يومًا (24.8 عام). تستغرق الفترة المدارية للكويكب 1,630 يومًا (4.5 عام).
الخصائص المدارية
يتميز مدار هذا الكويكب بنصف محور رئيسي يبلغ 2.72 وحدة فلكية، وحضيض قدره 2.31 وحدة فلكية، وانحراف قدره 0.15 وزاوية ميلان 14.4 درجة بالنسبة لمسار الشمس. بسبب هذه الخصائص، أي نصف المحور الرئيسي بين 2 و3.2 وحدة فلكية وحضيض أكبر من 1,666 وحدة فلكية، يُصنف هذا الجُرم الفلكي وفقًا لقاعدة بيانات مختبر الدفع النفاث لأجرام النظام الشمسي الصغيرة كائنًا من حزام الكويكبات الرئيسي.
قائمة كنائس دولة فلسطين
هذه قائمة بأهم الكنائس في دولة فلسطين، حيث مصطلح دولة فلسطين يشمل كل من الضفة الغربية و قطاع غزة و القدس الشرقية:
مؤتمر ليب
مؤتمر ليب هو مؤتمر تقني دولي سنوي يُقام في مدينة الرياض، عاصمة المملكة العربية السعودية. يعد المؤتمر أضخم مؤتمر ومعرض تقني يهتم بمستقبل التقنيات ودورها في ازدهار البشرية، وأقيمت النسخة الأولى منه في واجهة الرياض خلال الفترة من 1-3 فبراير 2022. وتم عقد النسخة الثانية من المؤتمر من 6 إلى 9 فبراير لعام 2023م. يأتي تنظيم السعودية لهذا الحدث التقني. وتناول المؤتمر في النسخة الأولى عبر 6 منصات بمشاركة أكثر من 350 متحدثًا دوليًا ومحليًا مستقبل التقنية عبر أكثر من 380 جلسة حوارية، واستشراف متغيراته والعمل على استباقها عبر التقنية، بما يصنع واقعًا أكثر ازدهارًا يُعزز من حياة المجتمعات، ويليق بالطموحات.
التنظيم والأهداف
يُنظم المؤتمر كلٌ من وزارة الاتصالات وتقنية المعلومات بالتعاون مع الاتحاد السعودي للأمن السيبراني والبرمجة والدرونز وعددٍ من الجهات المحلية والعالمية، وحملت النسخة الأولى منه شعار «عينٌ على المستقبل»، وأقيمت النسخة الأولى منه في واجهة الرياض خلال الفترة من 1-3 فبراير 2022. بعد نجاح النسخة الأولى للمؤتمر التقني، وجّه ولي العهد الأمير محمد بن سلمان آل سعود بأن يكون المؤتمر مؤتمرًا سنويًّا تستضيفه السعودية.
الموضوعات والحضور
ناقش المؤتمر في النسخة الأولى، عبر 6 منصات بمشاركة أكثر من 350 متحدثًا دوليًا ومحليًا مستقبل التقنية عبر أكثر من 380 جلسة حوارية، عدة موضوعات منها الاقتصاد الرقمي، وإنترنت الأشياء، والتقنيات البيولوجية والصحية، والعلوم الكمية، والتنقيب الذكي والنظم غير المأهولة، والفضاء والأقمار الصناعية، والتقنيات المالية، والمصادر المفتوحة. وشاركت في أكثر من 700 شركة تقنية رائدة عالميًا وناشئة.
الفعاليات والمسابقات
أقيمت على هامش فعاليات LEAP الأول، مسابقة تضم 90 شركة ناشئة تقنية للمنافسة على جوائز بقيمة مليون دولار، حيث سيجتمع رواد الأعمال لتقديم عروضهم أمام لجنة من كبار المستثمرين العالميين، ليتأهل أفضل عشرة رواد أعمال ويحصلون على فرصة لعرض مزايا أعمالهم من خلال التركيز على مستوى الإبداع والابتكار والإمكانات والوظائف والتأثير على الأفراد والمجتمع.
المبادرات
على هامش النسخة الأولى من المؤتمر 2022، دُشّن فعليًّا برنامج المحتوى الرقمي بميزانية تقدر بـ 4.2 مليارات ريال، هو برنامجٌ يهدف لتنظيم وتفعيل أسواق المحتوى الرقمي في المملكة، من خلال تسهيل مشاركة القطاع الخاص في السوق عبر اللوائح والتنظيمات، وإجراء حوكمة متكاملة تحفز على التوسع وتشجع الابتكار، إلى جانب تحفيز سوق المحتوى الرقمي وجذب مختلف الاستثمارات. وأطلق البرنامج "36" مبادرة، تنوعت ما بين مبادرات تمويلية هدفها تمويل وإنشاء صناديق استثمارية لتنمية المحتوى المحلي لتعزيز النمو في قطاع الفيديو، الصوت، الألعاب، والإعلانات الرقمية، ومبادرات أخرى تنظيمية تهدف لإجراء تعديلاتٍ في التشريعات والتنظيمات وتسهيل أنظمة العمل، وحماية البيانات والخصوصية وحقوق الملكية لتعزيز نمو المحتوى الرقمي، إضافةً إلى مبادرات التدريب والتأهيل.
أعلنت أيضًا وزارة الثقافة السعودية عن مبادرتين داعمتين لأهداف مجلس المحتوى الرقمي، وتتمثلان في «منصة ممارسي الثقافة والمحتوى الرقمي»، و«مبادرة فرص الابتعاث في مجالات المحتوى الرقمي». وسيُخصص المجلس ميزانية تبلغ قيمتها الإجمالية 2.7 مليار ريال لصندوق تطوير الألعاب الإلكترونية وصندوق للأفلام، ويتوقع أن تسهم المبادرات مجتمعة التي تشمل عدة مسارات هي الألعاب، والفيديو، والإعلانات الرقمية، والصوت، في رفع حجم سوق المحتوى الرقمي في المملكة إلى ثلاثة أضعاف بحلول العام 2030م، بالإضافة إلى فتح أسواق جديدة، وتمكين ريادة الأعمال، واستحداث العديد من الوظائف في قطاعات المحتوى الرقمي بحلول 2030م.
أيضًا أعلنت شركة الأمريكية اليابانية لبرمجيات الأمن السيبراني إطلاق مقرها الإقليمي في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا في مدينة الرياض، وبحيرة بيانات الأمن وغيرها من الاستثمارات في المملكة، ليصل الإجمالي إلى 50 مليون دولار، وتهدف هذه الاستثمارات إلى تعزيز التزام «تريند مايكرو» لحماية الشركات الخاصة والعامة في المملكة وجميع أنحاء المنطقة.
النسخة الثانية 2023
أقيمت النسخة الثانية من مؤتمر ليب في الفترة من 6 إلى 9 فبراير عام 2023م، الموافق 15 إلى 18 رجب عام 1444هـ، وضم المؤتمر في نسخته الثانية أكثر من 700 متحدثاً ومتحدثة من أكثر من 50 دولة، يمثلون أهم الجهات العالمية في التقنية والذكاء الاصطناعي والتحول الرقمي كجوزيف برادلي، والدكتور ساتيام بريدارشي، وفاليري مورينانت، وعبد الرحمن الذهيبان، وصوفيا جرافلوند، وبيغي جونسون، وإدوسا ادارو، وراجيف راماسوامي ونخبة من المتحدثين.
وأعلن مؤتمر "ليب 23" عن إطلاق 8 صناديق استثمارية بقيمة 646 مليون دولار، وتهدف لجعل السعودية وجهةً للابتكار وريادة الأعمال الرقمية عبر دعم نمو الشركات الناشئة والمتوسطة، وتسريع صناعة الألعاب الإلكترونية، وإشعال المنافسة في مجالات البحث والتطوير والابتكار، وتحفيز النظام البيئي.
تعليم شمولي
التعليم الشمولي هو فلسفة التعليم القائم على فرضية أن كل فرد يجد في الحياة الهوية والمعنى والهدف من خلال صلاته بالمجتمع، العالم الطبيعي، والقيم الإنسانية مثل العاطفة والسلام. ويهدف التعليم الشمولي لترسيخ تقديس جوهري للحياة والحب والتعلم.وبحسب تعريف رون ميلر، مؤسس مجلة هولستك اجوكيشن ريفيو انه غالبا ما يستخدم مصطلح التعليم الشمولي للإشارة إلى انماط نظم تعليمية أو تربوية تكون أكثر ديمقراطية وإنسانية من التعليم التقليدي. روبن آن مارتن (2003) يصف التعليم الشمولي بانه: «في اعلى مستوى له، ما يميز التعليم الشمولي عن غيره من أشكال التعليم الأخرى هو أهدافه، مشيرا إلى الأهمية التي يضفيه على العلاقات والقيم الإنسانية الأساسية ضمن بيئة التعلم».
نجميدن داجهفوس
نجميدن داجهفوس (1 أكتوبر 1986 بكاسل في ألمانيا - ) هو لاعب كرة قدم ألماني في مركز الهجوم. شارك مع منتخب ألمانيا تحت 20 سنة لكرة القدم. أما مع النوادي، فقد لعب مع بادربورن 07 وماينتس 05 ونادي آلن و و ونادي بروسيا مونستر و و.
لاسلو بيشا
لاسلو بيشا هو لاعب كرة قدم مجري في مركز الوسط، ولد في 26 أكتوبر 1963 في  في المجر. لعب مع نادي فاساس.
خسوف القمر أكتوبر 2005
حدث خسوف جزئي للقمر في 17 أكتوبر 2005، وهو الثاني من خسوفين للقمر في عام 2005. قد تكون لدغة صغيرة من القمر مرئية بحد أقصى، على الرغم من أن 6 ٪ فقط من القمر ظل مظللًا في خسوف جزئي استمر لمدة 56 دقيقة وكان مرئيًا في شرق آسيا وأستراليا ومعظم أمريكا الشمالية. يجب أن يكون التظليل عبر القمر من ظل الأرض شبه الخفيف مرئيًا في أقصى خسوف.
الرؤية
كان مرئيًا من جنوب شرق آسيا والمحيط الهادئ وأستراليا ونيوزيلندا بعد غروب الشمس، وفي الجانب الغربي من أمريكا الشمالية قبل شروق الشمس. منظر محاكى للأرض من مركز القمر عند أقصى خسوف.
سلسلة السنة القمرية
إنها الأخيرة من أربع دورات في السنة القمرية، وتتكرر كل 354 يومًا.
سلسلة دورة ميتونية
هذا الخسوف هو الأخير من بين أربع خسوفات للقمر في دورة ميتونية في نفس التاريخ، 17-18 أكتوبر، يفصل كل منها 19 عامًا.
دورة نصف ساروس
سوف يسبق خسوف القمر خسوف الشمس ويتبعه 9 سنوات و 5.5 أيام (نصف ساروس). يرتبط خسوف القمر هذا بخسوفين جزئيين للشمس من سولار ساروس 153.
إيلدر كامبوس
إيلدر كامبوس هو لاعب كرة قدم برازيلي في مركز الوسط، ولد في 19 يوليو 1976 في بريزيدينت برودينت في البرازيل. لعب مع باس جيانينا وجمعية بورتوغيزا الرياضية ونادي جوفنتودي ونادي سانتوس ونادي غواراني ونادي فاسكو دا غاما ونادي كريسيوما.
ماركو سيينا
ماركو سيينا (20 مارس 1972 ببرلين في ألمانيا - ) هو لاعب كرة قدم ألماني في مركز حراسة المرمى. لعب مع إنغولشتات 04 وروت فايس آهلن وروت فايس إيسن وساتشسين لايبزيغ ونادي هرتا برلين ويونيون برلين و و و وتنس بوروسيا برلين و.
مرصد حوطة سدير
مرصد حوطة سدير هو مرصد فلكي تملكه وتديره جامعة المجمعة في حوطة سدير. ويقع مرصد جامعة المجمعة في حوطة سدير على طريق الملك خالد، ويختص بإعداد التقارير الخاصة بظروف رصد الأهلة لكل شهر، وإعلان رؤية هلال شهر رمضان وكذلك شهر شوال. وتم اختيار مدينة حوطة سدير لرصد وترائي الأهلة من قبل فريق علمي متخصص من أساتذة الفلك بجامعة الملك سعود قديمًا، والذين أمضوا ما يقارب من 6 أشهر، حتى أجمعوا على تحديد موقع يقع جنوب غرب مدينة حوطة سدير كأفضل موقع للترائي، ومتابعة حركة الأجرام السماوية والمجموعات النجمية.
الموقع
تقع المدينة بأرض جبلية صخرية نادرًا ما تثيرها الرياح، وارتفاع يتراوح ما بين 780 إلى 930 مترًا عن سطح البحر، وابتعادها عن مناطق التلوث الصناعي والبيئي إلى جانب ذلك يختص المرصد بإجراء الحسابات الفلكية، والتقاويم الهجرية، واتجاه القبلة، وإمساكية رمضان وغيرها.
ويرتفع المرصد 915 متر عن سطح البحر.
تاريخ الإنشاء
أنشئ في 1436 هـ، وقد افتتحه مدير جامعة المجمعة الدكتور: خالد بن سعد المقرن، بحضور رئيس مركز حوطة سدير: فهد بن صالح الزكري ووفد من الخبراء الفلكيين اليابانيين وعميد كلية العلوم الإنسانية الدكتور طارق البهلال، وجمع من قيادات الجامعة ووكلاء الجامعة، ومديري الدوائر الحكومية بحوطة سدير، وعدد من أهالي حوطة سدير.
ستيفانو بالديني
ستيفانو بالديني (ولد في 25 مايو 1971 في Castelnovo di Sotto ، إميليا رومانيا ، إيطاليا) عداء إيطالي تخصص في سباق الماراثون. كان البطل الأولمبي في أثينا وكان بطل أوروبا مرتين (1998 و 2006)، وبطل العالم في نصف الماراثون، وحصل على اللقب في بالما دي مايوركا في عام 1996. في دورة الألعاب الأولمبية الصيفية 2004، احتل بالديني المركز الأول في سباق الماراثون للرجال، وحصل على ميدالية ذهبية. انتهى به الأمر متقدمًا على البرازيلي فاندرلي دي ليما، الذي كان يقود الماراثون حتى دفعه المتظاهر نيل هوران بعيدًا عن المسار.
بعد موسم 2007 المخيب للآمال الذي لم يكمل فيه ماراثون لندن، اختار ستيفانو المشاركة في ماراثون مدينة نيويورك، وانتهى بالمركز الرابع. أنهى بالديني مسيرته الأولمبية في دورة الألعاب الأولمبية الصيفية 2008، حيث أنهى المركز الثاني عشر. أنهى ستيفانو بالديني مسيرته في أكتوبر 2010 ، بعد أن خطط أصلاً لسباق نهائي في جيرو آل ساس اتخذ قرارًا عدم السباق بسبب الإصابة.
بهارات ديناميكس المحدودة
بهارات ديناميات المحدودة (بالهنديةː भारत डायनेमिक्स लिमिटेड) Bharat Dynamics Limited (BDL)) هي واحدة من الشركات المصنعة الذخائر وصاروخ الأنظمة في الهند. تأسست عام 1970 في حيدر أباد، الهند. تم إنشاء الشركة لتكون قاعدة تصنيع لأنظمة الأسلحة الموجهة وبدأ بمجموعة من المهندسين المستمدة من مصانع الذخائر الهندية, دردو والصناعات الفضائية، بدأت بإنتاج الجيل الأول من الصواريخ الموجهة المضادة للدبابات-الفرنسية إس إس 11 بي 1. كان هذا المنتج تتويجا لاتفاقية ترخيص حكومة الهند دخلت مع إيروسباسيال. لدى شركة بهارات ديناميات المحدودة ثلاث وحدات تصنيع، تقع في كانشانباغ, حيدر أباد؛ بهانور, منطقة ميداك، و فيساخاباتنام، ولاية اندرا براديش. تم التخطيط لوحدتين جديدتين في إبراهيمباتنام، منطقة رانجاردي، تيلانجانا وأمرافاتي، ماهاراشترا.
لورين جوتليب
لورين غوتليب هي ممثلة وراقصة أمريكية من مواليد 8 يونيو 1988 سكوتسديل ولاية أريزونا ب الولايات المتحدة الأمريكية. لعبت دور البطولة في الفيلم الهندي الراقص أي شخص يستطيع الرقص، كما كانت وصيفة الحائزة على لقب برنامج التلفزيون الواقع (Jhalak Dikhhla Jaa) في موسمه السادس إلى جانب اتخادها كلجنة حكم في المواسم اللاحقة من البرنامج.
التمثيل
ظهرت لورين أول مرة عام 2005 في فيلم الشبح الهامس وكان أول طلقة غوتليب لفي التمثيل على الهامس تلفزيوني الشبح (2005). بعد ذلك في 2009 مثلت في (Make It or Break It) والسلسلة البوليسة سي اس آي: التحقيق في موقع الجريمة. وكان أول دخول لبوليوود سنة 2013 مع الفيلم الراقص أي شخص يستطيع الرقص حيث لعبت دور البطولة الأنثوي، الفيلم أخرجه ريمو دي سوزا.
(34472) 2000 ST115
2000 أس تي 115 (ويعرف أيضًا باسم (34472) 2000 أس تي 115 وفق تسمية الكوكب الصغير) ؛ هو كويكب ضمن حزام الكويكبات. اكتُشف هذا الجُرم الفلكي بواسطة بحث لنكولن عن الكويكبات القريبة من الأرض في 24 سبتمبر 2000، وترتيبه 34472 من حيث الاكتشاف.
الوصف
اكتُشف في 24 سبتمبر 2000 في مرصد ماغدالينا ريدج، الواقع في مقاطعة سوكورو، نيومكسيكو في الولايات المتحدة، بواسطة مشروع بحث لنكولن عن الكويكبات القريبة من الأرض. وقد رصد المشروع 1,763 مشاهدة للكويكب إلى غاية 5 فبراير 2022 بتوقيت منطقة المحيط الهادئ، أي في مدة قدرها 10,096 يومًا (27.7 عام). تستغرق الفترة المدارية للكويكب 1,490 يومًا (4.1 عام).
الخصائص المدارية
يتميز مدار هذا الكويكب بنصف محور رئيسي يبلغ 2.55 وحدة فلكية، وحضيض قدره 2.26 وحدة فلكية، وانحراف قدره 0.116 وزاوية ميلان 4.43 درجة بالنسبة لمسار الشمس. بسبب هذه الخصائص، أي نصف المحور الرئيسي بين 2 و3.2 وحدة فلكية وحضيض أكبر من 1,666 وحدة فلكية، يُصنف هذا الجُرم الفلكي وفقًا لقاعدة بيانات مختبر الدفع النفاث لأجرام النظام الشمسي الصغيرة كائنًا من حزام الكويكبات الرئيسي.
الخصائص الفيزيائية
يُقدر القدر المطلق (H) لـ بـ14.33 ووضاءته بـ0.277، مما يمكِّن تقدير قطره بـ 3.820كم. استُخلصت هذه النتائج بفضل ملاحظات مستكشف الأشعة تحت الحمراء عريض المجال (WISE)، وهو مرصد فضائي أمريكي وُضع في المدار في عام 2009 ويراقب السماء بأكملها بالأشعة تحت الحمراء، في عام 2011، نُشرت النتائج الأولى المتعلقة بالكويكبات من الحزام الرئيسي.
زرع القرنية
زرع القرنية هي عملية جراحية يتم فيها استبدال القرنية التالفة أو المريضة بأخرى سليمة، عندما يتم استبدال القرنية بالكامل يعرف ذلك ب (penetrating keratoplasty) وعندما يتم استبدال الأنسجة التالفة فقط من القرنية يسمي ذلك ب (Lameller keratoplasty)؛ القرنية المتبرع بها تُؤخذ من شخص ميت حديثاً (بحيث تكون القرنية سليمة ليس بها أي مرض أو عامل يؤثر عليها).
القرنية هي الجزء الأمامي الشفاف من العين الذي يغطي قزحية العين (الجزء الملون من العين) وبينهم الغرفة الأمامية للعين.
التاريخ
تم إجراء أول عملية زرع قرنية في عام 1905 بواسطة الدكتور ادوارد زيرم (Eduard Zirm) في مستشفي (Olomouc Eye Clinic بجمهورىة التشيك، ولقد نجح الجراح فلاديمير فيلاتوف (Vladimir Filatov) في زراعة قرنية لمريض من شخص متوفي وذلك في 6 مايو 1931 بعد محاولات مضنية استمرت من عام 1912 إلى 1931 ؛ وقد ابلغ عن زراعة قرنية لحالة أخرى في عام 1936 وكشف عن اسلوبه الذي اتبعه بالتفصيل.
في عام 1936 قام رامون كاستروفييو (Ramon Castroviejo) بأول عملية زرع قرنية في حالة تعاني من القرنية المخروطيه واستمتع المريض بتحسن كبير في النظر بعد إجراء العملية وقد ساهمت بنوك حفظ القرنية في تطور كبير في هذا المجال.
الإحصائيات
تعد زراعة القرنية واحدة من أهم العمليات الجراحية حول العالم وعلي الرغم من أن حوالي مئة ألف عملية جراحية يتم اجراءها حول العالم كل سنة إلا أن بعض التقارير قدرت أنه حوالي 10 ملايين شخص يتعرضون سنويا لاضطرابات في الابصار يمكن تحسينها بالاستفادة من هذه العملية، وفي أستراليا حوالي 1500 عملية تتم كل عام، وحوالي 2300 عملية تتم سنويا في المملكة المتحدة.
استبدال موضعي
تقنية الاستبدال الموضعي (Lameller Keratoplasty) تشمل العديد من التقنيات التي يتم فيها استبدال الطبقات التالفة من القرنية باخري سليمة وترك السليمة منها ومن هذه التقنيات:
رأب القرنية الرقائقي الأمامي العميق
حيث يتم في هذه العملية ازالة كل الطبقات السطحية من القرنية واستبدالها بخلايا سليمة مع ترك قسم ال (endothelial layer) للقرنية الاصلية وتتم هذه العملية في حالات العتامة السطحية في القرنية والقرنية المخروطية.
رأب القرنية البطاني
يتم فيها استبدال الخلايا التالفة (endothelial layer& descement membrane) في القرنية الاصليه للمريض بخلايا سليمة من المتبرع وتسمى DMEK. وهذه التقنية الجديدة نسبيا قد أحدثت ثورة في علاج الطبقة الأعمق من القرنية (البطانة) حيث أصبح إجراء العملية بغرزة واحدة فقط أو بدون خياطة تماما ويسترد المرضى نظرهم في خلال أيام أو أسابيع في مقابل مدة تصل إلى سنة في حالة استبدال القرنية بالكامل.
قرنية بوسطن البديلة
القرنية المصنعه الأكثر استخداما حتي الآن، حوالي 900 عملية اجريت في عام 2008 حول العالم وقد تم تطويرها بواسطة Claes Dohlman في مستشفى Massachusetts.
ألفاكور
تستخدم في الحالات التي تعاني من فشل زراعة القرنية أكثر من مرة.
أشعة الليزر عالية السرعة
العمليات الجراحية حل محلها في الآونة الأخيرة الليزر وهو أكثر دقة من الجراحة ويساهم في الشفاء السريع بعد العمليات الجراحية.
في عام 2007 استخدم بنك هو أحد البنوك الرائدة في مجال حفظ القرنيات تقنييات جديدة لاعداد القرنية قبل زراعتها باستخدام الفيمتو ليزر.
الخلايا الجذعية
مؤخرا استخدمت مجالات الهندسة الحيوية الخلايا الجذعية لانشاء قرنية كاملة أو جزء منها والتي يمكن زراعتها في العين المصابة؛ يتم أخذ الخلايا الجذعية من قرنية سليمة وعن طريق بعض الاجهزة المعملية يتم مضاعفة اعدادها حتي تصل الي (10:5) طبقات والتي يمكن زراعتها وخياطتها في عين المريض في مكان الخلايا التالفة وهذا بديل جيد في حالات فشل زراعة القرنية أكثر من مرة، وقد اعلنت كلية الطب في جامعة Cincinnati الطبية في مايو 2007 عن تطور جديد في هذا المجال حيث استخدمت الخلايا الجذعية في النخاع ليتم زراعتها بدلا من أخذ خلايا من قرنية اخري وقد اثبت هذه التجارب نجاحها علي الفئران وستكون هذه التقنية ذات فائدة كبيرة لهؤلاء الذين يعانون من ضمور وراثي في القرنية وهو أفضل من زراعة القرنية بأكملها لقدرة الخلايا الجذعية على الانقسام والتنوع.
سجل تصفح الويب
سجل تصفح الويب هو قائمة بصفحات الويب التي زارها المستخدم، بالإضافة إلى البيانات الوصفية المرتبطة بها مثل عنوان الصفحة ووقت الزيارة. وعادة ما يتم تخزينها محلياً من قبل متصفحات الويب لتوفير قائمة للمستخدم للعودة إلى الصفحات التي تم زيارتها سابقاً. يمكن أن يعكس سجل التصفح اهتمامات المستخدم واحتياجاته وعادات التصفح.
جميع المتصفحات الرئيسية لديها وضع تصفح متخفي حيث لا يتم تسجيل سجل التصفح. وذلك لحماية المستخدم من جمع سجل التصفح من قبل أطراف ثالثة للإعلان المستهدف أو أغراض أخرى.
مخاوف
تُخزن سجلات تصفح الويب المحفوظة محلياً بيانات المستخدمين و لا تنشر علناً بشكل افتراضي. ومع ذلك، يتم تتبع معظم المواقع من خلال الإعلانات التجارية والبرامج الغير مرغوبة (PUPs) التي تجمع معلومات المستخدمين بدون موافقتهم. تسمح هذه الطرق بجمع البيانات بشكل إفتراضي من قبل المنصات المستخدمة. كما يتم جمع سجلات تصفح الويب أيضًا عن طريق ملفات تعريف الارتباط على المواقع، والتي يمكن تقسيمها إلى نوعين: ملفات تعريف الارتباط الخاصة بالطرف الأول وملفات تعريف الارتباط الخاصة بالطرف الثالث.
يتم تضمين ملفات تعريف الارتباط الخاصة بالطرف الثالث عادةً في المواقع التي تخص الطرف الأول وتجمع المعلومات منها. تتميز ملفات تعريف الارتباط الخاصة بالطرف الثالث بفعالية وقدرة أكبر على تجميع البيانات من ملفات تعريف الارتباط الخاصة بالطرف الأول.
فضائح
في عام 2006، قامت شركة إيه أو إل بإصدار كم كبير من بيانات مستخدميها، بما في ذلك سجلات البحث. على الرغم من عدم تضمين معرفات المستخدمين أو أسمائهم، إلا أنه كان بإمكان التعرف على المستخدمين بناءً على سجل التصفح المنشور. على سبيل المثال، تم التعرف على المستخدم رقم 4417749 من خلال سجل البحث الخاص بها على مدار ثلاثة أشهر.
في عام 2020، تم اتهام أفاست (برنامج مكافحة الفيروسات الشهير)، ببيع سجل التصفح إلى أطراف ثالثة. ويخضع البرنامج حاليًا لتحقيق أولي حول هذا الاتهام من قبل المسؤولين في جمهورية التشيك. ويظهر التقرير أن أفاست باعت بيانات المستخدمين من خلال Jumpshot، وهي أداة تحليلية تسويقية. وادعى أفاست أنه لم يتم تضمين المعلومات الشخصية للمستخدمين في التسريب. ومع ذلك، يمكن استخدام سجل التصفح لتحديد هوية المستخدمين. وقامت أفاست بإغلاق Jumpshot كرد فعل على هذه المسألة.
الحماية
وعندما يشعر المستخدمون بالقلق بشأن الخصوصية، فإنهم يستخدمون الخدمات عبر الإنترنت بشكل أقل، كما أنهم يتخذون المزيد من التدابير الوقائية مثل رفض تقديم معلوماتهم، أو تقديم معلومات كاذبة أو إزالة معلوماتهم على الإنترنت والشكوى إلى الأشخاص المحيطين بهم أو المنظمات ذات الصلة.
بشكل عام، يصعب على المستخدمين ملاحظة روابط سياسات الخصوصية على جميع أنواع المواقع، حيث تكون المستخدمات الإناث والمستخدمون الأكبر سنًا، أكثر عرضة لتجاهل هذه الإشعارات. وحتى عندما يلاحظ المستخدمون روابط الخصوصية، قد لا يتأثر إفشاء معلوماتهم ، بالإضافة إلى ذلك، فإن المستخدمين ليسوا مجهزين بما يكفي من المعرفة التقنية لحماية أنفسهم حتى عند ملاحظة تسرب الخصوصية. وهم يوضعون على الجانب السلبي مع وجود مساحة صغيرة لتغيير الوضع.
هناك مجموعة من المشاريع مفتوحة المصدر تحاول حماية الخصوصية من خلال جمع سجل تصفحهم على القرص الصلب بدلاً من المتصفح. وهذا يحل مشكلة مثل عدم قدرة المستخدمين على رؤية بيانات سجل التصفح بمجرد حذف البيانات على المتصفح.
دع الشخص الصحيح يدخل
دع الشخص الصحيح يدخل هو فيلم رعب رومنسي تم إنتاجه في السويد وصدر في سنة 2008. الفيلم من إخراج توماس ألفريدسون. الفيلم يجسد الرواية التي تحمل نفس الاسم للكاتب جون يندكفيست، والذي قام بكتابة السيناريو. يتحدث الفيلم عن قصة عشق طفولية بين طفل وطفلة مصاصة دماء في منطقة بلاكبيرغ في ستوكهولم في السويد خلال حقبة الثمانينات. الفيلم من بطولة الطفلين لينا ليندرسون، وكوري هيديبرانت.
الميزانية والإيرادات
بلغت تكلفة إنتاج الفيلم حوالي 29 مليون دولار بينما حقق إيرادات تقدر بـ 11.2 مليون دولار.
عدد كتلي
العدد الكتلي أو عدد الكتلة أو عدد الكتلة الذري هو عدد البروتونات والنيوترونات في النواة. يوجد عدد الكتلة وحيد لكل نظير من نظائر العنصر ويكتب إما بعد اسم العنصر أو في أعلى يساره بحجم أصغر. فمثلا كربون-12 أو وهنا يكون الكربون له 6 بروتونات، و6 نيوترونات. كما أن الرمز الكامل للنظير يحتوى العدد الذري (Z) على أسفل يسار اسم العنصر. ويعتبر استخدام كل من العدد الذري وعدد الكتلة نادرا، إلا في حالة الرغبة في معرفة عدد البروتونات والنيترونات في النواة، وغالبا ما يكون في التفاعلات التي تهتم بدراسة النواة والتي تتغير خلالها أعداد البروتونات والنيوترونات. الفرق بين عدد الكتلة والعدد الذري :
حيث يعطى العدد N عدد النيوترونات الموجودة في النواة.
في الكيمياء نستخدم الكتلة الذرية أو الوزن الذري.
تغير العدد الذري خلال تحلل النواة
لدى بعض ذرات العناصر خاصية التحلل الذاتي فيما يسمى تحلل إشعاعي ويكون ذلك التحلل مصحوبا بتغير عدد البروتونات والنيوترونات فيها (تحلل ألفا وتحلل بيتا)، بالإضافة إلى ذلك يمكن أن تتحلل الذرة بإصدار أشعة غاما وفي تلك الحالة لا يحدث تغير لأعداد البروتونات والنيوترونات فيها لأن أشعة غاما هي أشعة كهرومغناطيسية ذات طاقة عالية.
فمثلا، يتحلل يورانيوم-238 عن طريق تحلل ألفا، أي تفقد النواة جسيم ألفا يتكون من 2 بروتون و 2 نيوترون .بحيث ينقص العدد الذري للنواة بمقدار 2 (Z: 92\to 90 ) وينخفض عدد النيوترونات بمقار 2. جسيم ألفا المتكون من 2 بروتون و 2 نيوترون هو نواة ذرة الهيليوم، أما ماتبقى من نواة اليورانيوم-238 فيكون قد تحول إلى عنصر آخر وهو الثوريوم-234.
كما يتحلل كربون-14 بطريقة طبيعية عن طريق تحلل بيتا حيث يتحول أحد نيوترونات النواة إلى بروتون ويكون ذلك مصحوبا بإصدار إلكترون وجسيم خفيف جدا جدا وربما ليست له كتلة يسمى نقيض نيوترينو.
أي أن العدد الذري يزيد بمقدار 1 (Z: 6\to 7) ويبقى عدد الكتلة كما هو (A = 14), ويقل عدد النيوترونات بمقدار 1 (N: 8\to 7).
الذرة الناتجة هي النيتروجين-14 ويوجد في نواتها 7 بروتونات و 7 نيوترونات.
يوجد نوع ثالث لتحلل النواة يجري من دون تغير في عدد الكتلة وهو تحلل غاما وهذا يحدث عادة لحالة شبه مستقرة لبعض أنوية الذرات. ونظرا لكون عدد البروتونات وعدد النيوترونات لا يتغير خلال هذا النوع من التحلل فلا يتغير خلاله عدد الكتلة.
عدد الكتلة وكتلة النظير
يعطي عدد الكتلة كتلة الذرة أو كتلة النظير بوحدات وحدة ذرية التي يرمز لها بالرمز (u). فمثلا تساوي كتلته الذرية 12، بوحدات وحدة ذرية ، وتعرف الوحدة الذرية (u) بأنها 1/12 من الكتلة الذرية لـ  ، حيث يؤخذ الكربون-12 كمرجع قياسي. بالنسبة إلي نظائر أخرى فهي تختلف قليلا في حدود 0.1~u عن عدد الكتلة. ومثلا : له عدد كتلة 35 وكتلة النظير 34.96885.
ويرجع الاختلاف بين عدد الكتلة وكتلة النظير، والذي يسمى نقص الكتلة إلى سببين:
حيث m الكتلة و c سرعة الضوء في الفراغ. بالنسبة إلى تكون كتلة النظير أقل قليلا من 35، ولكننا نأخذها على أنها 35.
الكتلة الذرية لأحد العناصر
الكتلة الذرية التي تسمى أحيانا الوزن الذري هي متوسط كتل النظائر في هذا العنصر بسحب نسبها فيه. وهذا الوزن المتوسط يمكن أن يختلف قليلا عن عدد صحيح بسبب وجود عدة نظائر في عنصر. وبالنسبة إلى الكلور فهو مكون من نظيرين :الكلور-35 و الكلور-37. ففي أي عينة طبيعية لم تتعرض لفصل النظائر، سنجد فيها 75% من ذرات الكلور من نوع كلور-35، و 25% فقط من نظير الكلور-37. وهذا يعطي للوزن الذري للكلور 5و35 (أو بالضبط 35.4527 جرام/مول.)
انقسام الذرة
نعني بانقسام الذرة في الحقيقة انقسام النواة، وتحدث تلك الظاهرة في أنوية بعض العناصر الثقيلة جدا مثل اليورانيوم والبلوتونيوم عند اصطدامها وامتصاصها نيوترون، ينتج عن الانقسام طاقة كبيرة جدا، وهي طاقة ارتباط الجزئين المنقسمين ببعضهما البعض. يكون الجزئين المنقسمين عنصرين جديدين ويكونان بالطبع أخف من النواة الاصلية، أي يكون لكل منهما عدد كتلة  أخف من عدد كتلة النواة الأم. يسمى هذا التفاعل انشطار نووي.
ينتج عن نواة اليورانيوم-235 عند امتصاصها لنيوترون أن تنقسم أوتنشطر إلى نواتين (هذا في أغلب الأحوال) ، كما من الممكن أن ينتج عن الانشطار أكثر من نواتين. وغالبا تنتج نواة لها كتلة ذرية خفيفة نسبيا (نحو 90 ) وتكون النواة الأخري ذات كتلة ذرية أكثر قليلا 140. كما تتحرر من هذا التفاعل عدة نيوترونات : بين 2 أو 3. ويبقى مجموع البروتونات والنيوترونات قبل التفاعل وبعده ثابتا. كذلك ينشطر بلوتونيوم-239 عند امتصاصة نيوترون ويحدث له ما يحدث لليورانيوم-235. وعلى سبيل المثال نذكر هنا تفاعلا انشطاريا للبلوتونيوم-239 بواسطة اصطدامه وامتصاصه لأحد النيوترونات :
وكما نرى فقد انشطرت نواة البلوتونيوم أثناء تفاعلها مع النيوترون وتكوّن من هذا التفاعل عنصرين آخرين لكل منهما عدد كتلة  أصغر من عدد كتلة البلوتونيوم-239. هذان العنصران الناتجان من التفاعل هما الباريوم-144 وسترونشيوم-94. كما نلاحظ تحرر 2 نيوترون من هذا التفاعل. ينتج عن كل عملية انشطار قدر هائل من الطاقة يبلغ نحو 200 مليون إلكترون فولت، و تظهر تلك الطاقة في صورة حرارة وإشعاع. وتعادل الطاقة المتحررة من الانقسام طاقة ارتباط نواتي الذرة الناتجتان. لهذا فالطاقة النووية أكبر كثيرا من طاقة ارتباط إلكترون في غلاف الذرة، إذتبلغ طاقة ارتباط الإلكترون نحو 13 كيلو إلكترون فولط فقط.
موظف اجتماعي
الموظف الاجتماعي
هو عامل يعمل في نموذج الأعمال الاجتماعية. باتباع إرشادات الحوسبة الاجتماعية للمؤسسة، يستخدم الموظفون الاجتماعيون أدوات وسائل التواصل الاجتماعي لأغراض سير العمل والتعاون على حد سواء وللمشاركة الخارجية مع العملاء والآفاق وأصحاب المصلحة من خلال مزيج من تسويق وسائل التواصل الاجتماعي وتسويق المحتوى والتسويق الاجتماعي والبيع الاجتماعي. [1 ] تعتبر برامج الموظفين الاجتماعيين تتعلق بالثقافة والمشاركة بقدر ما تتعلق بالعمليات التجارية وأفضل الممارسات. بالإضافة إلى زيادة المبيعات والمبيعات، يقال إن أفضل ممارسات الموظفين الاجتماعيين تعمل على تحسين نتائج الأعمال المهمة لتسويق وسائل التواصل الاجتماعي، مثل زيادة الاتصالات وحركة المرور عبر الإنترنت، وتحسين تحديد العلامة التجارية و «الثرثرة»، والدعوة الأفضل للعملاء.
نظرة عامة
تم تقديم مصطلح «الموظف الاجتماعي» لأول مرة لوصف أولئك الذين يعرضون الخصائص الناشئة للعمال الذين يعملون وفقًا لنموذج الأعمال الاجتماعية.
غالبًا ما يستخدم المصطلح بالتبادل مع تسميات مشابهة مثل «محامي الموظف» أو «محامي الموظف الاجتماعي». [2]
يعتبر مفهوم البصمة الرقمية أمرًا مهمًا للقيمة المتوقعة للموظف الاجتماعي. في حين أن المؤسسات قادرة على إنشاء قواعد كبيرة من المتابعين عبر وسائل التواصل الاجتماعي، إلا أن الأبحاث توضح أن جهود تسويق العلامة التجارية والمشاركة من خلال هذه الشبكات ليست فعالة مثل جهود الموظفين الأفراد. [3] [4] في الواقع، تشير بعض الأبحاث إلى أن خبراء الموظفين أكثر ثقة من أي عضو آخر في المنظمة. [5] ولهذا السبب، تم تصميم برامج الموظفين الاجتماعيين لتدريب وتمكين ودعم جهود إشراك الموظفين على أمل إشراك مجتمعات أكبر بشكل حقيقي، وزيادة عدد مرات المشاركة، والمراجعات، وغيرها من أشكال «الوسائط المكتسبة» وتوسيع نطاق وجود العلامة التجارية على شبكة الإنترنت. [6] [7] [8]
العلامة التجارية الشخصية أو الموظف
المفهوم التأسيسي للموظف الاجتماعي هو فكرة العلامة الشخصية أو الموظف. اكتسب هذا المفهوم اهتمامًا أولًا في مقال FastCompany لعام 1997 لزعيم الأعمال توم بيترز بعنوان «العلامة التجارية اتصلت بك». [9] في مقال، جادل بيترز بأن العلاوة الموضوعة على العلامات التجارية أثرت على حياة العمال لدرجة أن إنشاء العلامة التجارية الشخصية المتميزة وتطويرها أصبح ضرورة مهنية. وفقًا لبيترز، فإن القيام بذلك يبني الثقة والولاء والوضوح والنفوذ وقابلية التوظيف.
مع زيادة اعتماد أدوات وسائل الإعلام الاجتماعية من قبل كل من الشركات والمستهلكين في أوائل القرن الحادي والعشرين، أصبح العديد من قادة الأعمال مهتمين بشكل متزايد بالمشاركة الاجتماعية، داخليا بين الموظفين وخارجيا مع العملاء وأصحاب المصلحة الآخرين. [10] [11] في حين أقر الكثيرون في مجتمع الأعمال بالأدوات الاجتماعية المحتملة لتحسين التعاون والإنتاجية ورسائل العلامة التجارية، إلا أن القلق من أن الموظفين قد يشوهون علاماتهم التجارية أو يكشفون عن معلومات خاصة بهم أو يتسببون في ضرر بسمعة الشركة أو قدرتها على إدارة الأعمال. [10] ] [12]
مرتبط بة
نظرًا لأن دعوة الموظف الاجتماعي تعتمد على الأصالة المتصورة للموظف، فإن المشاركة تحظى بتقدير كبير في المنظمات الاجتماعية. علاوة على ذلك، تُظهر البيانات التأثير القابل للقياس لمشاركة الموظفين على الإنتاجية والربحية التنظيمية:
تم العثور على موظفين سعداء أكثر إنتاجية بنسبة 12 في المئة. [14] في إحدى الدراسات، تم العثور على 38٪ من الموظفين المشاركين في الإنتاج بمعدلات أعلى من المتوسط. [15] في دولة أخرى، حققت المنظمات التي تضم موظفين عاملين نسبة أعلى من متوسط عائد المساهمين بنسبة 19 في المائة، في حين أن المؤسسات التي لديها موظفون مستقلون قد حققت عائدات للمساهمين تقل بنسبة 44 في المائة عن المتوسط. [16] تم العثور على الشركات المشاركة لتفوق الشركات المتعثرة بنسبة تصل إلى 202 في المئة. [17] تم العثور على الشركات ذات التركيز القوي على الثقافة بمعدل دوران يبلغ 13.9 في المائة، في حين أن الشركات التي لديها خبرة منخفضة التركيز تم العثور على معدل دوران 48.4 في المئة. [18]
بيئة عمل مرنة وتوازن بين العمل والحياة
تم ربط هذا التغيير بارتفاع التقنيات الاجتماعية، بما في ذلك القياسات الحيوية، الأجهزة القابلة للارتداء، الاتصالات القريبة من الميدان، والواقع المعزز. [20] ركز الموظفون الاجتماعيون أيضًا بشكل أكبر على التوازن بين العمل والحياة، مع اعتقاد الكثيرين أن التقدم في التكنولوجيا يمكن أن يدعم بشكل مباشر الجهود المبذولة في هذا المجال. [21] [22] تشمل الفوائد المزعومة لهذا التحول وجود قوة عاملة أكثر مرونة، وخفض تكاليف الأعمال، وزيادة التأثير التنظيمي في جذب المواهب العليا والحفاظ عليها. [19] [20]
يشتري قصة العلامة التجارية
في عام 2009، قدم زعيم الفكر سايمون سينك خطابًا بعنوان «كيف يلهم القادة العظماء العمل» في حدث TEDxPugetSound. كانت الحجة المركزية التي طرحها سينك في هذا الخطاب هي: «الناس لا يشترون ما تفعله. إنهم يشترون سبب قيامك بذلك». [23] هذا المفهوم - أن القصة وراء عرض العمل أو المنتج هي أداة مبيعات أكثر إقناعًا من المنتج يتم ذكرها في كثير من الأحيان في التسويق عبر وسائل التواصل الاجتماعي كوسيلة لبناء روابط حقيقية مع أصحاب المصلحة. [24] [25] ومع ذلك، جادل آخرون بأنه بالنسبة للموظفين لتبادل قصة العلامة التجارية بشكل أصلي، يجب أن يشاركوا في هذه القصة بأنفسهم، ونتيجة لذلك، جعلت العديد من الشركات سرد القصص جزءًا من برامج ثقافتهم. [26] [27] [28]
التعاونيه
يتمثل المبدأ الضمني في الأعمال الاجتماعية في أن التقنيات الاجتماعية ليست عائقًا أمام الإنتاجية، وإنما هي طريق لزيادة الاتصال. [29] يعكس التحول في أنظمة برامج المؤسسة مثل IBM Connections لدمج نماذج التواصل الاجتماعي، مثل الإشارات، ويكي، وملفات الأخبار، ديناميات الاتصال المتغيرة داخل الأعمال. مع زيادة التنوع والتطور في منصات البرمجيات التعاونية، سعت المنظمات الاجتماعية إلى إيجاد طرق إبداعية جديدة لاستخدام هذه الأدوات وتأمين اشتراك الموظفين من حولهم. [30]
أصبح التعهيد الجماعي شائعًا أيضًا في الأعمال الاجتماعية. من الأمثلة على ذلك برنامج AT&T's The Innovation Pipeline (TIP)، الذي بدأ في عام 2009، والذي أنتج أكثر من 28000 فكرة أدت إلى أكثر من 75 مشروعًا بتمويل يتجاوز 44 مليون دولار. [31] وضعت IBM أيضًا موارد كبيرة في مثل هذه العمليات، حيث أنتجت إرشاداتها الخاصة بالحوسبة الاجتماعية من خلال التعهيد الجماعي للموظفين، بالإضافة إلى منصة Connections من خلال برنامج اعتماد التكنولوجيا (TAP)، وهي مبادرة التعهيد الجماعي أكثر رسمية. [1]
غالبًا ما يتم تشجيع العاملين الاجتماعيين على البحث عن فرص تعاون خارجية مع العملاء والآفاق. [34] على سبيل المثال، قدمت Procter & Gamble Live Well Collaborative للتواصل مع أصحاب المصلحة الخارجيين وتطوير منتجات وخدمات لأكثر من 50 عامًا. [35]
مستمع اجتماعي
المستمع الاجتماعي هو شخص يشارك في الاستماع الاجتماعي، أو مراقبة وسائل التواصل الاجتماعي، من أجل وسائل مهنية. يمكن للموظفين الاجتماعيين استخدام مراقبة وسائل التواصل الاجتماعي لمجموعة متنوعة من الأسباب، بما في ذلك التطوير المهني وأخبار الصناعة والاتجاهات، وقياس معنويات السوق. [36] [37] جادل البعض بأن الاستماع الاجتماعي هو أحد أهم مكونات الأعمال الاجتماعية، حيث أنه يمكّن المؤسسات من جمع بيانات السوق الغنية، واتخاذ قرارات إستراتيجية أكثر استنارة، والاستجابة لاحتياجات العملاء بشكل أصيل. [37] [38]
التركيز على العملاء
يجادل المدافعون عن التركيز على العملاء في الأعمال الاجتماعية أن وسائل التواصل الاجتماعي قد غيرت الديناميكية من الرسائل التجارية أحادية الاتجاه إلى التفاعلات المشتركة بين العلامة التجارية والعملاء. [39] يُنظر إلى مشاركة العلامة التجارية والعملاء كوسيلة لإنشاء اتصالات أكثر دواما مع العملاء والآفاق وتمكينهم من أن يصبحوا مروجين للعلامات التجارية. [40] يُنظر إلى التفاعلات التي تتمحور حول العملاء على أنها ذات قيمة مميزة للعلامات التجارية، حيث تشير الأبحاث إلى أن الاحتمالات أكثر احتمالًا أن تثق في الرسائل المتعلقة بالعلامات التجارية من صديق أو أحد أفراد الأسرة مقارنةً بالعلامة التجارية.
كوسيلة لبناء العاملين الاجتماعيين، دعا بعض المدافعين الاجتماعيين أيضًا إلى تعريف أوسع للعميل ليشمل الموظفين أنفسهم. في كتاب The Pursuit of Social Business Excellence ، قدم المؤلفان Vala Afshar و Brad Martin الحجة التالية:
تعمل الأعمال الاجتماعية وفقًا للمبدأ التوجيهي المتمثل في أن مسؤولية كل موظف هي خدمة بعضهم البعض، وأن أولئك الذين نخدمهم، حتى داخلًا، هم من عملائنا. لكسب ثقة العملاء الداخليين وولائهم، يجب أن يكون كل موظف موثوقًا به ومتاحًا وسريع الاستجابة وملتزمًا بنجاح الجميع. [41]
الميزات الشائعة لبرامج الموظف الاجتماعي
وفقًا لـ Weber Shandwick ، فإن 47 بالمائة من الموظفين إما مستعدون بالفعل للدفاع عن أصحاب العمل أو الراغبين في التعلم. 21٪ من هؤلاء هم ما تشير إليه الدراسة بـ "ProActivists"، أو أوائل المتبنين، الموظفين الذين يستخدمون بنشاط وسائل التواصل الاجتماعي لأغراض مهنية، مع ما يقرب من نصف هذه المجموعة تنشر بالفعل عن صاحب العمل من خلال القنوات الاجتماعية. [45]
برنامج تجريبي
تبدأ العديد من المنظمات ببرنامج رائد للموظف الاجتماعي لتحديد أفضل الممارسات المناسبة لهيكلها التنظيمي. [46] يعتمد تصميم البرنامج جزئيًا على حجم المنظمة والنطاق المرغوب في التبني الاجتماعي. على سبيل المثال، في حين نفّذت Domo برنامجًا تجريبيًا إلزاميًا يتطلب مشاركة جميع موظفيها، عيّنت ديل ما يقرب من 200 موظف مشارك من خلال ما يسمى بجامعة التواصل الاجتماعي والمجتمعات (SMaC). [47] [48]
اكتشاف
تتمثل الخطوة الأولى الشائعة في البرنامج التجريبي للموظف الاجتماعي في عملية اكتشاف أولية تحاول فيها المؤسسات تحديد مواردها الحالية وتحديدها كمياً. يمكن أن يشمل ذلك دعوة مبدئية للموظفين الأوائل، أو المراجعة الداخلية للاعتماد غير الرسمي للأدوات والممارسات الاجتماعية، أو اختبار المهارات لتحديد معدلات التبني الحالية. [47]
سياسة الحوسبة الاجتماعية
ستقوم العديد من المنظمات بتوظيف موظفين للمشاركة بنشاط في تصميم البرنامج الرائد. كان أحد الشواغل الأساسية لاستخدام وسائل التواصل الاجتماعي في الأعمال التجارية هو احتمال إساءة الاستخدام - خاصة فيما يتعلق بإصدار معلومات سرية، ورسائل سلبية أو خارج نطاق العلامة التجارية، ومخاطر أمنية. [49] ولهذا السبب، كان التركيز في العديد من البرامج التجريبية للعاملين الاجتماعيين هو وضع مجموعة من إرشادات وسائل التواصل الاجتماعي. على سبيل المثال، أنشأت آي بي إم ويكيًا داخليًا ودعت الموظفين للمساعدة في إنشاء مستند يوضح إرشادات المشاركة الاجتماعية المقبولة. [1]
تدريب
بالنسبة للمنظمات الاجتماعية، يساعد تدريب الموظفين الاجتماعيين على توحيد برامج وأدوات الموظفين في جميع أنحاء المنظمة ويضع قاعدة معرفة مشتركة ومجموعة من أفضل الممارسات لمساعدة الموظفين في المشاركة وصنع القرار. [13] تقوم العديد من المؤسسات بنا بمزيج من التدريب الشخصي، وحدات التعليم الرقمي، ومبادئ التعلم الاجتماعي.
يطبق تدريب الموظفين الاجتماعيين نموذج التعلم 70/20/10 كأساس له. في هذا النموذج، 70 في المائة من التعلم موجه ذاتيًا، و 20 في المائة عبارة عن توجيه أو تدريب غير رسمي، و 10 في المائة تدريب رسمي. بتطبيق هذه الديناميكية، تعمل العديد من المنظمات على تصميم «تجربة تعليمية رقمية» يمكن للموظفين من خلالها الوصول إلى وحدات التعلم والمحتويات الأخرى الخاصة بالموضوع لمساعدتهم على اكتساب مهارات جديدة. [50]
غالبًا ما يتم تقسيم التدريب إلى وحدات مهارات أساسية إلزامية ووحدات مهارات متقدمة اختيارية. لتحديد المعرفة الاجتماعية التي يحتاجها الموظف، غالبًا ما يتم إجراء اختبار أساسي أو «اختبار الذكاء الاجتماعي». [51] قامت العديد من المؤسسات، مثل طوب مع مركز التميز (CoE) و Dell بجامعة SMaC ، بتوسيع برامجها التدريبية لإنشاء مورد دائم للعاملين. [52]
المشاركة الاجتماعية وتسويق المحتوى
تعتبر المشاركة الاجتماعية والمشاركة من خلال كل من القنوات الداخلية والخارجية عنصرين رئيسيين في تصميم الموظف الاجتماعي. يتم تشجيع الموظفين على التواصل مع زملاء العمل والعملاء والآفاق وأصحاب المصلحة من خلال القنوات الاجتماعية من خلال مشاركة الأخبار المتعلقة بالصناعة أو المحتوى الذي ينشئه المستخدمون. [55]
داخليا، غالبًا ما تركز هذه العملية على إبقاء الموظفين على اطلاع دائم بأخبار الشركة والصناعة، ومساعدة الموظفين على التعاون في المشاريع وبناء الثقافة. تم تطوير العديد من المنصات الاجتماعية على مستوى المؤسسة لتسهيل هذه الأهداف، بما في ذلك منصات إدارة المهام، ويكي، وأدوات مشاركة الملفات، وخدمات الرسائل. [56]
هناك إستراتيجية شعبية أخرى للمشاركة الاجتماعية مع أصحاب المصلحة، وهي إعادة مشاركة المحتوى الذي ينشئه محامون من خلال القنوات ذات العلامات التجارية. ويعتقد أن هذا يعزز العلاقات مع أصحاب المصلحة ويساعد على إضفاء الطابع الإنساني على العلامة التجارية. [8]
تقدير
يمثل قياس نجاح برامج الدعوة للموظفين الاجتماعيين تحديا لكثير من المنظمات. في حين تؤكد نسبة صغيرة من المنظمات أنها قادرة على قياس والتحقق من صحة استثماراتها في التسويق الاجتماعي، إلا أن نسبة أكبر إما تدرك نوعيًا فقط نجاح جهودها الاجتماعية أو لا يمكنها القياس على الإطلاق. [57]
يجادل قادة الفكر الاجتماعي بأن تقييم نجاح برامج الموظفين الاجتماعيين يجب أن يأخذ في الاعتبار أكثر من العائد المالي على الاستثمار. [58] غالبًا ما تقيس الشركات التي تفكر في مجموعة أوسع من المقاييس من العائد المالي النجاح من خلال مجموعة متنوعة من مؤشرات الأداء الرئيسية:
عدد مرات مشاهدة ملف تعريف الموظف واتصالاته [3] عدد العملاء المتوقعين من القنوات الاجتماعية [7] معدل نمو شبكة الموظفين [3] [7] تواتر المشاركات والتفاعلات زيادة في «الثرثرة» عبر الإنترنت حول العلامة التجارية [7] القدرة على جذب المواهب الماهرة والاحتفاظ بها [3] زيادة في الرؤية وحركة مرور الويب الواردة والتعرف على العلامة التجارية وولاء العلامة التجارية [7] العديد من المنظمات، ومع ذلك، لا تقرير الفوائد المالية كذلك. من المرجح أن يتجاوز الموظفون الاجتماعيون حصة مبيعاتهم، ومن المرجح أن ترى الشركات الاجتماعية بشكل عام زيادة في المبيعات وزيادة في الإيرادات. [3] [7]
برامج التلاعب والمشاركة وبناء الثقافة
تختلف برامج بناء الثقافة من حيث النطاق والتعقيد، لكن جميعها تستخدم وسائل التواصل الاجتماعي بطريقة ما لتأكيد إنجازات الموظف أو الإدارات أو المنظمات. [13] سيصدر قادة البرنامج تحديات المشاركة الاجتماعية لمساعدة الموظفين على تحقيق الأهداف. يمكن أن تشمل التحديات عدد الاتصالات (مثل ، الإعجابات أو المتابعة ، الإعجابات)، عدد العملاء المتوقعين ، أو تكرار المنشورات (مثل تحديثات الحالة ، التغريدات ، المدونات ، إلخ). [12] بالنسبة للعنصر الأكثر قدرة على المنافسة ، ستوظف بعض المنظمات استراتيجيات للعب مثل المتصدرين وشارات الإنجاز وصيد الزبال. [12] [59] [60]
دارين بازيلي
دارين بازيلي (5 أكتوبر 1972 بنورثامبتون في المملكة المتحدة - ) هو لاعب كرة قدم بريطاني في مركز الظهير. شارك مع منتخب إنجلترا تحت 21 سنة لكرة القدم. أما مع النوادي، فقد لعب مع نادي واتفورد ونادي والسول ووايتاكيري يونايتد ووولفرهامبتون واندررز و.
إغناثيو أمبريز
إغناثيو أمبريز هو مدرب كرة قدم ولاعب كرة قدم مكسيكي في مركز الدفاع، ولد في 7 فبراير 1965 في مدينة مكسيكو في المكسيك. شارك مع منتخب المكسيك تحت 20 سنة لكرة القدم ومنتخب المكسيك لكرة القدم. أما مع النوادي، فقد لعب مع كلوب ليون ونادي أتلانتي ونادي بويبلا ونادي سيلايا ونادي نيكاكسا.
الغطاء النباتي الطبيعي المحتمل
في علم البيئة، الغطاء النباتي الطبيعي المحتمل (PNV) ويعرف أيضًا باسم نباتات كوشلر المحتملة، وهو الغطاء النباتي المتوقع نظرًا للقيود البيئية (المناخ والجيومورفولوجيا والجيولوجيا) دون تدخل بشري أو حدوث خطر.
تم تطوير هذا المفهوم في منتصف خمسينيات القرن الماضي بواسطة عالم النبات النباتي رينولد توكسن وتوسع جزئيًا في مفهوم ذروة الغطاء النباتي.
تطبيقات ملموسة
يستخدم PNV على نطاق واسع في مشاريع الحفاظ والترميم البيئي الحديثة للتنبؤ بالأنواع الأكثر تكيفًا مع موطن بيئي محدد. اعتبار الأنواع المحلية تتمتع بالمرونة البيئية المثلى لبيئتها الأصلية، وأفضل إمكانات لتعزيز التنوع البيولوجي.
لتحديد الغطاء النباتي «الطبيعي»، يبحث العلماء عن الغطاء النباتي الأصلي للأرض من خلال علم النباتات القديمة.
آثار
دراسة النظم البيئية السابقة سمحت بإثبات؛ أن العديد من البيئات الحيوية المعاصرة (مثل الغابات السلوفينية «البرية» على سبيل المثال) التي يُفترض أنها لم تمس إلى حد كبير، كانت في الواقع بعيدة جدًا عن نباتاتها الطبيعية. (لا مرجع)
في اليابان أكيرا مياواكي، أثبت بعد الدراسة أنه، تم إدخال «أنواع أصلية» مفترضة منذ فترة طويلة في الواقع بسبب التدخل البشري منذ أكثر من 1000 عام (خاصة، المخروطيات كونها مميزة على أشجار الأوراق المتساقطة). من ناحية أخرى، فإن إعادة التحريج بالأنواع "الأصلية" تعطي نتائج جيدة ومذهلة في كثير من الأحيان. (لا مرجع)
تستخدم خرائط الغطاء النباتي الطبيعي المحتمل في جميع أنحاء العالم لتحسين فهم النظام البيئي وإدارته. خريطة الولايات المتحدة PNV
نقد
ومع ذلك، فإن هذا المفهوم لازال يخضع للنقاش، على أسس مماثلة لنظرية مجتمع الذروة. حيث يجادل النقاد بأن النظم البيئية ليست ثابتة ولكنها ديناميكية بالمطلق: مع تطور الظروف المناخية الحيوية باستمرار، من الوهم تحديد المرحلة النهائية أو المرحلة الأولية للغطاء النباتي.
(29694) 1998 YG
1998 واي جي (ويعرف أيضًا باسم (29694) 1998 واي جي وفق تسمية الكوكب الصغير) ؛ هو كويكب ضمن حزام الكويكبات. اكتُشف هذا الجُرم الفلكي بواسطة كورادو كورليفيتش في 16 ديسمبر 1998، وترتيبه 29694 من حيث الاكتشاف.
الوصف
اكتُشف في 16 ديسمبر 1998 في مرصد فيشنجان الفلكي، الواقع في فيشنجان، مقاطعة إستريا في كرواتيا، بواسطة عالم الفلك الكرواتي كورادو كورليفيتش. وقد رصد المشروع 1,843 مشاهدة للكويكب إلى غاية 8 يوليو 2021 بتوقيت منطقة المحيط الهادئ، أي في مدة قدرها 14,311 يومًا (39.2 عام). تستغرق الفترة المدارية للكويكب 1,590 يومًا (4.4 عام).
الخصائص المدارية
يتميز مدار هذا الكويكب بنصف محور رئيسي يبلغ 2.67 وحدة فلكية، وحضيض قدره 2.28 وحدة فلكية، وانحراف قدره 0.146 وزاوية ميلان 1.41 درجة بالنسبة لمسار الشمس. بسبب هذه الخصائص، أي نصف المحور الرئيسي بين 2 و3.2 وحدة فلكية وحضيض أكبر من 1,666 وحدة فلكية، يُصنف هذا الجُرم الفلكي وفقًا لقاعدة بيانات مختبر الدفع النفاث لأجرام النظام الشمسي الصغيرة كائنًا من حزام الكويكبات الرئيسي.
الخصائص الفيزيائية
يُقدر القدر المطلق (H) لـ بـ14.63 ووضاءته بـ0.072، مما يمكِّن تقدير قطره بـ 7.518كم. استُخلصت هذه النتائج بفضل ملاحظات مستكشف الأشعة تحت الحمراء عريض المجال (WISE)، وهو مرصد فضائي أمريكي وُضع في المدار في عام 2009 ويراقب السماء بأكملها بالأشعة تحت الحمراء، في عام 2011، نُشرت النتائج الأولى المتعلقة بالكويكبات من الحزام الرئيسي.
تخطيط كهرباوي قشري
التخطيط الكهرباوي القشري اختصرًا (ECoG) أو تخطيط كهربائية الدماغ داخل القحف اختصرًا (iEEG)، هو نوع من المراقبة الفيزيولوجية الكهربائية التي تستخدم أقطابًا كهربائية موضوعة مباشرة على السطح المكشوف للدماغ لتسجيل النشاط الكهربائي في القشرة المخية. في المقابل، تقوم أقطاب تخطيط كهربية الدماغ التقليدية (EEG) بمراقبة هذا النشاط من خارج الجمجمة. يمكن إجراء ECoG إما في غرفة العمليات أثناء الجراحة (ECoG أثناء العملية) أو خارج الجراحة (ECoG خارج الجراحة). لأن حُجّ القحف (شق جراحي في الجمجمة) مطلوب لزرع شبكة القطب الكهربائي ECoG هو إجراء جراحي.
تاريخيًا
كان إجراء التخطيط الكهرباوي القشري رائدًا في أوائل الخمسينيات من القرن الماضي، فقد استخدمه وايلدر بنفيلد وهربرت جاسبر، جراحَي الأعصاب في معهد مونتريال للأعصاب. طور الاثنان التخطيط الكهرباوي القشري كجزء من إجراءات معهد مونتريال الرائدة، وهو بروتوكول جراحي يستخدم لعلاج المرضى الذين يعانون من الصرع الشديد. استُخدمت كمونات الفعل القشرية المسجلة بواسطة التخطيط الكهرباوي القشري لتحديد المناطق من القشرة المسؤولة عن توليد نوبات الصرع. تُزال بعد ذلك هذه المناطق جراحيًا من القشرة، ويتخلص المريض بذلك من النسيج الدماغي الذي يولد نوبات الصرع. استخدم بنفيلد وجاسبر أيضًا التحفيز الكهربائي أثناء تسجيل التخطيط الكهرباوي القشري للمرضى الذين يخضعون لجراحة الصرع تحت التخدير الموضعي. استخدم هذا الإجراء لاستكشاف التشريح الوظيفي للدماغ، ورسم خرائط مناطق الكلام وتحديد مناطق القشرة الحسية الجسدية والقشرة الحركية الجسدية التي لن تُستأصل جراحيًا. كان الطبيب روبرت جالبريث أيضًا باحثًا في علوم الدماغ في كلية الطب في جامعة تولين.