cyanic-selkie/wikianc huggingface dataset:
Terrorisme
Definisie
Daar is verskeie definisies vir "terrorisme". In sommige gevalle kan 'n groep deur sy ondersteuners as "vryheidsvegters" gesien word, terwyl hulle deur teenstaanders as terroriste beskou word. Die konsep van terrorisme kan omstrede wees. Die term word dikwels deur 'n staat gebruik om sy politieke teenstanders te kritiseer. Dit terwyl sommige state staatsterreur pleeg.
Daar is baie definisies in omloop wat terrorisme vanuit verskillende perspektiewe belig.
Doel van terrorisme
Die doel is om politieke veranderinge af te dwing deur middel van gewelddadige aksies wat die sosiale lewe ontwrig. Hierdie kan bestaan uit die saai van angs - soms met baie gewelddadige optrede - om sodoende politieke stabiliteit te ondergrawe. Doelwitte kan onder andere wees:
Terrorisme deur ekstreem linkse organisasies
Ekstreem linkse terroriste wil die kapitalisme ondermyn of vernietig om dit te vervang deur 'n kommunistiese of sosialistiese regeringsvorm. Voorbeelde van linkse georiënteerde terroristiese groepe sluit in:
Terrorisme deur ekstreem regse organisasies
Ekstreem regse terroriste streef onder andere na die afskaffing van liberale demokratiese regering om outoritêre regimes te installeer. Hulle teiken soms immigrante, is rassisties (bv. Antisemities) en xenofobies (irrasionele angs vir of haat teen vreemdelinge).
In die jare 60 in Frankryk het teenstanders van president Charles de Gaulle onder die naam OAS (Organisation Armée Secrète) baie bomaanslae, veral in Parys, geloods om die onafhanklikheid van Algerië te voorkom, onder leiding van die Franse eks-generaal Salan. Die OAS het in een en 'n half jaar ruim 1000 aanslae gedoen en daardeur het tussen die 3 000 en 12 500 mense om die lewe gekom. Die OAS het sy historiese wortels gedeeltelik in La Cagoule, ver-regse Franse organisasie in die 1930s.
In Suid-Afrika is die Boeremag aktief wat volgens die regering beskou word as 'n regs terreurnetwerk wat verantwoordelik was vir die aanslag in Soweto in 2002.
Gedurende die jare tagtig was daar in Latyns-Amerika fascisties georiënteerde doodsbendes aktief.
Cederbergpas
Die Cederbergpas is 'n bergpas op 'n grondpad in die Sederberge ten suidooste van Clanwilliam. Die pas bereik sy maksimumhoogte op 1 005 m en sy steilste helling is 1:9.
Terrorisme
Religieuse terrorisme
Godsdienstige terroriste gebruik terreur om te streef na doelwitte wat hulle vanuit hulle godsdiens as opdrag beskou.
Separatistiese terrorisme
Sommige onafhanklikheidvegters word ook as terroristies beskou, en hul doel is meestal om 'n eie staat vir hul bevolkingsgroep te skep. Hulle poog om die oorheersende mag te verslaan of te demoraliseer en aandag te trek vir hul "nasionale bevryding". Separatistiese terrorisme was in 2010 in die Europese Unie verantwoordelik vir die grootste deel van die terroristiese aanslae. Veral ETA was verantwoordelik vir baie van hierdie aanslae.
Voorbeelde van seperatistiese groepe met die gebied wat waaroor geveg word:
Frontorganisasies
Die finansierng van terroriste groepe bly 'n belangrike deel van sulke groepe se voortbestaan. Met frontorganisasies word organisasies bedoel wat finansies versamel vir 'n terroristiese organisasie. Voorbeelde sluit in:
Individuele terrorisme
Daar bestaan ook terrorisme wat deur enkelinge gepleeg word (Eensame wolf (terrorisme)) sonder dat hulle optree vir 'n groter organisasie.
Definisie
Staatsterrorisme is 'n daad wat beskou word as terreur en word uitgevoer, gedreig of ondersteun deur 'n staat. Soos terrorisme in die algemeen, gaan dit oor moedwillige aanvalle op burgers, met as doel die bereik van politieke of godsdienstige doelwitte. Terreur is 'n politieke en militêre strategie wat beoog om politieke doelwitte te bereik deur met geweld angs onder die bevolking te saai. Vóór die aanvang van moderne terrorisme is die woorde terreur en terrorisme in afwisseling gebruik. Die hedendaagse definisie van terrorisme verwys na kriminele of onwettige gewelddade gemik op lukrake teikens met die doel om vrees op te jaag. Dit word deur ekstremistegroepe met beperkte politieke basisse of partye aan die swakker kant van asimmetriese oorlogvoering beoefen. Terreur, daarteenoor, word deur regerings en wetstoepassers gewoonlik binne die staatsraamwerk beoefen. Die oorgrote meerderheid van terroriste groepe is nie-regerings organisasies, maar staatsorganisasies kan wel ook as terroriste getipeer word. So het Saoedi-Arabië, Bahrain en die Verenigde State, byvoorbeeld die Islamitiese Revolusionêre Wagkorps wat 'n tak van Iran se gewapende magte is as ‘n terroriste organisasie verklaar.
Soos die gebruik van die woord 'terrorisme' kontroversieel is, is die woord 'staatsterrorisme' nog meer kontroversieel. Dit kom omdat die meeste state 'n geweldsmonopolie eis. 'n Monopolie ten opsigte van hierdie eis is 'n vereiste vir effektiewe owerheidsgesag. Staatsgesag, in die staatsleer definisie, gaan daarvan uit dat die gewelduitoefening deur die staat wettig uitgeoefen word. Dit beteken die voorsiening van 'n wettige basis en proporsionele reaksie deur regeringsmagte. Die skiet op vreedsame betogings kan 'n wettige basis hê in wette soos die beskerming van die openbare orde of voorkoming van oproer. Egter, die gebruik van vuurwapens teen ongewapende burgers is 'n buite proporsionele reaksie. 'n Waterkanon kan dieselfde effek bereik met minder geweld. Aangesien staatsgeweld 'n basis het in die reg van die staat is staatsterrorisme 'n baie moeilike begrip. Gyselaar, ontvoering en `uitlewering ' (rendition) is oor dieselfde redes kompleks. Die een is strafbaar, die ander gebeur op grond van staatsbevoegdhede.
Domowoi
’n Domowoi (Russies: домовой) is ’n huisgees in Slawiese mitologie. Domowois (Russiese meervoud: домовые; domowije) is manlik, klein gebou en soms heeltemal met hare bedek. Volgens sommige tradisies neem die domowois die voorkoms van die huidige inwoners van die huis aan. Soms het hulle ’n grys baard, soms sterte of horinkies op hulle koppe. In party verhale sien die bure die huiseienaar buite in sy erf terwyl hy eintlik vas aan die slaap in sy huis is. Soms neem domowois die voorkoms van katte of honde aan, maar dit is minder algemeen.
Volksverhale
Tradisioneel het elke huis ’n domowoi. Hy is nie boos nie tensy die familie hom kwaad maak omdat hulle nie hul huis ordentlik versorg nie of vuil taal gebruik. Die domowoi word beskou as die bewaker van die huis en soms help hy met huistake of werk op die landerye. Sommige mense behandel hom selfs as lid van die gesin (’n onsigbare een) en los saans vir hom geskenke soos melk en koekies in die kombuis. Om ’n domowoi te lok, gaan staan buite jou huis in jou beste klere en sê hardop: "Dedoesjka Dobrochot, kom asseblief in my huis in en sorg vir my vee." Om van ’n mededingende domowoi ontslae te raak, slaan met ’n besem teen jou huis se mure en skree: "Oupa Domowoi, help my om hierdie indringer te verjaag." As jy trek, maak ’n aanbod aan die domowoi: "Domowoi! Domowoi! Moenie hier bly nie; kom saam met my gesin!"
Die gunsteling-blyplekke van domowois is op die drumpel van die deur of onder die stoof. Hulle hou ook graag in die middel van die huis. Die domowoi bewaar die vrede en orde, en beloon ’n huis wat goed onderhou word. Die inwoners gee hom saans kos in ruil vir die beskerming van die huis. Wanneer ’n gesin ’n nuwe huis laat bou, lok ’n Poolse eienaar ’n domowoi deur ’n stuk brood op die vloer te sit voordat die stoof ingesit word, en ’n Rus oorreed die ou huis se domowoi om saam na die nuwe huis te trek deur vir hom ’n ou stewel aan te bied waarin hy kan wegkruip. Mense maak seker hulle hou net diere aan waarvan die domowoi hou, want hy treiter dié waarvan hy nie hou nie. Domowois hou van soutbrood wat in ’n wit doek toegedraai is. Deur skoon, wit beddegoed in sy kamer te sit nooi jy hom om ’n maaltyd saam met die gesin te geniet.
Die domowoi se gedrag kan ook voorspel wat die toekoms inhou. Hy sal sy hare trek om ’n vrou te waarsku teen ’n man wat haar sal mishandel. Hy sal kerm en huil om teen komende gevaar te waarsku. As hy homself sigbaar maak, voorspel dit dood, en as hy huil, is dit ’n teken van dood in die gesin. As hy lag, lê goeie tye voor en as hy met ’n kam speel, kan ’n bruilof verwag word.
Die domowoi het ook ’n venyniger kant. Hoewel jou eie domowoi jou bondgenoot is, sal die domowoi van ’n buurhuis jou geen geluk bring nie. Volgens Russiese volksverhale kan ’n domowoi die bure se perde teister of hulle voer steel en vir sy eie perde gee. Domowois kan egter met mekaar vriende maak en saam luidrugtige partytjies hou.
As ’n domowoi ongelukkig is, kan hy die gesinslede nare poetse bak. Hy sal byvoorbeeld klein voorwerpe rondbeweeg en laat ratel, borde breek, modderspore in die huis los, die huis se mure kraakgeluide laat maak, op potte slaan en kerm. As die gesin kan vasstel wat hom pla, kan hulle die sakie regstel en die vrede herstel. Anders kan die gees se treitery ál erger word, totdat hy die gedrag van ’n poltergeist aanneem. Die meeste van die tyd leef die mense en hul domowois egter in vrede saam sonder enige probleme.
Sederberg (berg)
Die reeks strek ongeveer van 50 km van Citrusdal in die suide tot by Clanwilliam in die noorde en is die mees westelike reeks in die Kaapse Plooigordel. Byna die hele gebied is tot 'n wildernis-gebied verklaar. Die hoogste piek is die Sneeuberg, wat 2 028 m hoog is. Die Sederberg is gewild onder stappers.
Drie Koninkryke
Die Drie Koninkryke (220–280 n.C.) was ’n driedelige opset van die state Wei (魏), Shu (蜀) en Wu (吳) nadat die Han-dinastie sy mag in China verloor het. Dit was die begin van die Tydperk van Onenigheid. Om ’n verdere onderskeid te tref tussen dié drie state en ander historiese state met dieselfde naam, het historici ’n ekstra karakter bygevoeg: Wei is ook bekend as Cao Wei (曹魏), Shu as Shu Han (蜀漢) en Wu as Oostelike Wu (東吳).
Die term "Drie Koninkryke" is misleidend, want die state is nie deur konings regeer nie, maar deur keisers wat aanspraak gemaak het op die nalatenskap van die Han-dinastie. Die term "Drie Koninkryke" word egter algemeen gebruik.
Geskiedenis
In ’n streng akademiese sin verwys die term na die tydperk tussen die stigting van die staat Wei in 220 n.C. en die verowering van die staat Wu deur die Jin-dinastie in 280. Die eerste, nie-amptelike deel van die tydperk, van 184 tot 220, word gekenmerk deur wanordelike gevegte tussen krygshere in verskeie dele van China. Die middelste deel van die tydperk, van 220 tot 263, word gekenmerk deur ’n militêr stabieler ooreenkoms tussen die drie strydende state. Die laaste deel word gekenmerk deur die verval van die driedelige opset ná die verowering van Shu deur Wei in 263, die omverwerping van Wei deur die Jin-dinastie in 265 en die verowering van Wu deur Jin in 280.
Die tydperk van die Drie Koninkryke was een van die bloedigste tydperke in die Chinese geskiedenis. ’n Sensus tydens die laat Oostelike Han-dinastie dui op ’n bevolking van sowat 50 miljoen, terwyl ’n sensus tydens die vroeë Westelike Jin-dinastie ’n bevolking van sowat 16 miljoen aangee.
Hamilton, Ontario
Hamilton in die provinsie Ontario is die tiende grootste stad van Kanada en 'n belangrike hawe aan die Ontariomeer met sowat 'n halfmiljoen inwoners.
Vroeg in die 19de eeu was Hamilton een van die kandidate wat meegeding het as een van die kandidaatstede vir die administratiewe setel van Ontario. Alhoewel die stad uiteindelik nie gekies is nie, het talle sakemanne en politikusse hulle kantore hier ingerig. Die bekendste is die Dundurn Castle met 35 kamers, die tuiste van 'n voormalige Eerste Minister van die provinsie.
Hamilton het later in 'n sentrum van die yster- en staalnywerheid ontwikkel, alhoewel die dienstesektor vandag 'n al hoe groter rol speel. Bekende instellings in die stad sluit die vliegtuigmuseum Canadian Warplane Heritage, die Kanadese Football Hall of Fame en die Koninklike Botaniese Tuin (Royal Botanical Gardens) in.
Mamba (voertuig)
Die Mamba is 'n Suid-Afrikaanse mynbeskermde voertuig met permanente vierwielaandrywing. Die voertuig is nie amfibies nie. Die voertuig word in Benoni vervaardig deur Land Systems OMC, 'n filiaal van BAE Systems.
Beskrywing
Die mynbeskermde voertuig is spesiaal in Suid-Afrika ontwikkel vir gebruik in swaar gemynde gebiede en word in groot getalle deur die Suid-Afrikaanse Nasionale Weermag asook die onlustepolisie gebruik. Die insittendes klim in die voertuig via die agterdeur. Die voertuigbevelvoerder het 'n dakluik met 'n masjiengeweer. Die vierwiel-gepantserde Mamba is op die onderstel van die Unimog gebaseer. Dit word aangedryf deur 'n Mercedes-Benz OM352-dieselenjin met 'n uitset van 91 kW (123 pk).
Stoepa
’n Stoepa is ’n Boeddhistiese bouwerk wat die relieke van ’n heilige bevat. Dit is ’n groot, ronde struktuur wat op ’n vierkantige voetstuk gebou is. Stoepas word in groot dele van Suid- en Oos-Asië aangetref.
Ontwikkeling
Stoepas was oorspronklik hope stene en grond waarin relieke van Boeddha begrawe is. Dit kan byvoorbeeld ’n haar of sleutelbeen wees, en daar word geglo dit het wonderbaarlike kragte.
Later het die pagoda uit die stoepa ontwikkel toe die Boeddhisme in Asië versprei het. In die Weste word nouliks tussen die twee onderskei, hoewel pagodas eerder na die geboue in Oos-Asië verwys.
Die oudste bestaande stoepa is waarskynlik in Mankiala, Pakistan; dit is in die 2de eeu gebou. Die Dhamek-stoepa in Indië is omstreeks 500 gebou, maar staan op die terrein van ’n stoepa uit die 2de eeu v.C. Die hoogste stoepa is die Phra Pathom Chedi in Thailand, wat 127 meter hoog is. Ook in die Katmandoe-vallei in Nepal is twee groot stoepas.
Die indrukwekkendste stoepa is die 8ste-eeuse Borobudur-monument in Java, Indonesië. Die boonste terras met rye klokvormige stoepas het Boeddha-beelde bevat wat Arūpajhāna, die sfeer van vormloosheid, uitbeeld. Die hoofstoepa is leeg en simboliseer die algehele volmaaktheid van verligting. Unesco erken dit as die grootste Boeddhistemonument in die wêreld. Dit is ook die grootste Boeddhistetempel ter wêreld.
Simboliek van die stoepa
Die ronde vorm van die stoepa is simbolies van Boeddha, wat in ’n mediterende posisie op ’n vierkantige terras sit wat ’n troon voorstel. Die vierkantige harmika is die hoof van die Boeddha. Hierop word die kroon aangetref.
In Tibet is dit gebruiklik vir gelowiges om sewe keer om die stoepa te loop terwyl hulle ’n gebedsmeul in die rondte draai. In Suidoos-Asië loop gelowiges drie maal kloksgewys om die stoepa as ’n vorm van aanbidding.
Soorte stoepas in Tibet
Daar is in Tibettaanse Boeddhisme agt soorte stoepas, wat elk verwys na ’n ander tyd in Boeddha se lewe.
Reddingsdaadbond
Die Reddingsdaadbond, met die leuse: “’n Volk red homself!” was ’n beweging wat ds. J.D. Kestell op 8 Desember 1939 begin het vir die ekonomiese rehabilitasie van verarmde Afrikaners. Die Bond het in 1957 ontbind.
Die stigting het sowat ’n jaar na die reuse-saamtrek van Afrikaners tydens die hoeksteenlegging van die Voortrekkermonument in Pretoria op 16 Desember 1938 gevolg op ’n tydstip toe daar besondere samehorigheid onder Afrikaners geheers het. Leiers van die volk het hulle destyds daaroor bekommer dat sowat 300 000 Afrikaners (byna ’n derde) verarm was.
Baie Afrikaners wat pas hul voete begin vind het ná die verwoesting wat die Anglo-Boereoorlog gesaai het, het tydens die Groot Depressie van die vroeë jare dertig weer alles verloor.
Terselfdertyd is Afrikaners se volksbesef aangewakker deur die Simboliese Ossewatrek na Pretoria in 1938. Daarom belê die Federasie van Afrikaanse Kultuurvereniginge (FAK) onder aansporing van ds. Kestell ’n volkskongres in Bloemfontein vir Oktober 1939. Op dié kongres besluit afgevaardigdes om ’n volksorganisasie op te rig met ’n Christelik-Nasionale grondslag om die spaarkrag, koopkrag en mensevermoëns van Afrikaners te mobiliseer tot voordeel van die volk, en so ontstaan die Reddingsdaadbond.
Die Bond het binne vyf jaar 400 takke en 70 000 lede gehad wat elkeen maandeliks ’n lidmaatskapfooi van ses pennies bygedra het. ’n Derde van die fondse is vir administrasie gebruik, ’n derde vir die afbetaling van ’n lewenspolis of spaarplan vir elke lid en die orige derde as kommissie vir die persoon wat die fondse ingesamel het.
Die bond het honderde Afrikaanse ondernemings op die been help bring, wat werksgeleenthede vir Afrikaners in veral die stede geskep het, onder meer Federale Volksbeleggings en die AHI.
Die Reddingsdaadbond het in 1957 ontbind.
Siluriformes
Siluriformes (babers of katvisse) is 'n wydverspreide vis-orde wat tot die klas Actinopterygii behoort.
Kenmerke
Dié orde is een van die grootstes met ongeveer 31 families, 400 genera en oor die 2200 spesies. Die meerderheid van die families leef in varswater en slegs twee families leef in die see. Babers kom oorwegend voor in Suid-Amerika maar word ook aangetref in Afrika, Noord-Amerika en Eurasië. Hulle almal het drie tot vier baarde om die mond en het geen skubbe nie. Baie spesies het 'n skerp stekel in die dorsale en pektorale vinne.
Families
Die volgende visfamilies behoort tot die orde Siluriformes: • 2
Sycon acanthoxea
Die spons behoort tot die genus Sycon en tot die familie Sycettidae. Die wetenskaplike naam van die spesie is die eerste keer geldig gepubliseer in 1963 deur Little.
Jannie Engelbrecht
Jannie Engelbrecht (1938 - ) is 'n oud-Springbokrugbyspeler. Hy het bekendheid verwerf toe hy met 'n gebreekte sleutelbeen twee drieë teen Noord-Transvaal gedruk het.
Rugby loopbaan
Hy word gekies vir Westelike Provinsie in 1959 na net twee wedstryde vir die Stellenbosch XV en haal ook die Junior Springbokspan na Argentinië. In 1960 word hy gekies vir die Springbokke teen Skotland. Hy haal die 1960/61 Springbok toerspan na die Britse Eilande en speel in twee toetse teen die 1961 Wallabies. Hy speel in al agt die toetse van 1965 waarvan die Springbokke net een gewen het. Hy speel ook teen die Franse op die 1968 toer en speel in sy laaste toets teen die Wallabies in 1969. Hy het agt toets drieë gedruk. Sy laaste seisoen vir Westelike Provinsie was in 1971 en hy moes noodgedwonge ophou speel weens beserings in 1972. Jannie het daarna betrokke geraak in rugby administrasie.
Ui
Die ui (Allium cepa), ook bekend as die bolui of gewone ui, word as groente gebruik en is die mees verboude spesie van die genus Allium. Hierdie genus bevat ook verskeie ander spesies wat as uie bekend staan en verbou word as voedsel, soos die Japannese tros-ui (A. fistulosum), Egiptiese ui (A. ×proliferum), en die Kanadese ui (A. canadense). Die benaming "wilde ui" word toegeken aan 'n aantal Allium spesies maar. A. cepa is uitsluitlik bekend vanaf menslike verbouing en sy oorspronklike wilde vorm is nie tans bekend nie.
Beskrywing van plant
Moderne variëteite groei tot 'n hoogte van 45 cm. Die uiplant bestaan uit 'n waaier van hol, blougroen blare. Die blare is vleesagtig, hol en silindries gevorm, met 'n afgeplatte kant. Hulle is op hul wydste omtrent kwartpad boontoe, en vernou tot 'n stomp eindpunt. Die basis van elke blaar is afgeplat en 'n bondel fyn worteltjies verleng vir 'n kort entjie in die grond in. Wanneer die ui ryp word, versamel voedingreserwes in die blaarbasisse en die bol swel uit.
Kowynspas
Die Kowynspas is 'n bergpas in Mpumalanga, Suid-Afrika en dra die R533-streeksroete oor die Drakensberg. Die pas is vernoem na Kowyn, 'n Sothohoofman wat in die nabyheid gewoon het. Die pas is op 3 Oktober 1959 geopen. Dit begin net buite Graskop op 'n hoogte van 1 448 m en val dan 500 m teen 'n helling van 1:14 tot by Bosbokrand.
Ui
Beskrywing van plant
As die bol deur die winter in die grond gelaat word, ontwikkel 'n nuwe groeipunt uit die middel van die bol in die lente. Nuwe blare verskyn en 'n lang, hol stammetjie skiet boontoe om die wit blomhofies wat vorm, te dra. Die sade is 'n blink swart kleur en driehoekig in dwarssnit.
Verbouing
Die uiplant is eintlik 'n twee- of meerjarige plant, maar word algemeen na die eerste jaar van verbouing geoes.
Marthinus Bergh
Marthinus Bergh (Kaap, 2 November 1696 – Kaap, Desember 1741) was landdros van Stellenbosch.
Ui
Verbouing
Die uiplant se bol aan die basis van die plant begin te swel wanneer 'n sekere daglengte bereik word. In die herfs sterf die blaardele af en die buitenste lae van die bol word droog en bros. Die oes word gepluk en gedroog, waarna die uie gereed is vir gebruik of om te stoor.
Marthinus Bergh
Op 30 September 1721 volg hy Jacob Voet op as landdros van Stellenbosch en Drakenstein met sy hoofkwartier op Stellenbosch. Op 8 Desember 1722 dien Bergh 'n memorie by die Politieke Raad in waarin hy versoek om tot onderkoopman verhef te word. Die Raad staan dit toe en verhoog sy salaris tot 40 gulde per maand. Ná 'n verblyf van ietwat langer as ses jaar op Stellenbosch, keer Bergh in Januarie 1728 na die Kasteel terug toe die Raad hom aanstel as "winkelier".
Ui
Gebruike
Uie word wêreldwyd gekweek, verbou en verbruik. Gewoonlik word uie gekook as kos, as 'n groentesoort, of as bestanddeel van 'n voorbereide dis of southappie, maar kan ook rou geëet word. Daarbenewens kan dit ook ingelê word in bottels of as blatjang. Uie het 'n skerp reuk wanneer dit gekap of gerasper word en bevat sekere chemikalië wat die oë erg irriteer.
Daar word geglo dat die verbruik van uie sekere gesondheidsvoordele inhou, bv. anti-inflammatoriese, anticholesterol-, kankerbestrydende en antioksidant-eienskappe.
Pálmi Gestsson
Pálmi Gestsson (gebore 2 Oktober 1957) is 'n Yslandse akteur en skrywer. Hy is bekend vir sy rolle in die rolprente Ikíngut (2000) en A Reykjavík Porno (2016), en in die televisiereeks Spaugstofan (1986).
Beginonderneming
'n Beginonderneming, aanvangsonderneming of beginmaatskappy (Engels: startup) is 'n onderneming (soms 'n projek) wat deur 'n entrepreneur geïnisieer is om 'n skaalbare sakemodel te soek, effektief te ontwikkel en te implementeer. Terwyl entrepreneurskap verwys na alle nuwe ondernemings, insluitend selfwerkskepping en ondernemings wat nooit van plan is om geregistreer te word nie, verwys beginondernemings na die nuwe ondernemings wat van voorneme is om groter te word as die solo-stigter. Beginondernemings staar 'n groot onsekerheid in die gesig en het hoë mislukkingsyfers, maar 'n minderheid van hulle is wel suksesvol en invloedryk. Sommige ondernemings word eenhorings, dit wil sê private ondernemings wat se waardering meer as VS $ 1 miljard beloop.
Aanvanklike aksies nodig vir 'n beginonderneming
Beginondernemings word gewoonlik begin deur 'n stigter (solo-stigter) of mede-stigters wat 'n benadering ontwikkel het om 'n probleem op te los. Die stigter van 'n beginonderneming begin met die ondersoek van die mark deur probleemonderhoude, oplossingsonderhoude en die opbou van 'n minimum lewensvatbare produk (MVP), dit wil sê 'n prototipe, om hul sakemodelle te ontwikkel en te bevestig. Die aanvangsproses kan 'n lang tyd duur (volgens sommige ramings, drie jaar of langer), en daarom is volgehoue inspanning nodig. Om 'n langtermynpoging te handhaaf is veral uitdagend vanweë die hoë mislukkingsyfers en onsekere uitkomste.
Ontwerpbeginsels
Modelle agter beginondernemings word gewoonlik geassosieer met die ontwerpwetenskap. Ontwerpwetenskap gebruik ontwerpbeginsels wat beskou word as 'n samehangende stel normatiewe idees en voorstelle om die maatskappy se raamwerk te ontwerp en te konstrueer. Byvoorbeeld, een van die aanvanklike ontwerpbeginsels is "bekostigbare verlies".
Dit is beter om eerstens 'n "moet-hê" vir 'n klein aantal gebruikers (vroeë aannemers) te maak as om 'n "lekker om te-hê" vir 'n groot aantal gebruikers te maak. Dit is baie makliker om meer gebruikers te kry as om van 'n "lekker om te-hê" te ontwikkel in 'n "moet-hê".
Heuristiek en vooroordele in beginondernemingaksies
As gevolg van die gebrek aan inligting, hoë vlakke van onsekerheid, die behoefte om vinnig besluite te neem, gebruik stigters van beginondernemings baie heuristiese metodes en toon sodoende vooroordele in hul beginondernemingaksies. Vooroordele en heuristiese metodes is deel van ons kognitiewe gereedskapkaste tydens die besluitnemingsproses en dit help ons om so vinnig as moontlik tydens omstandighede van onsekerheid te besluit, maar dit kan soms verkeerd en foutief raak. Entrepreneurs raak dikwels nie net selfversekerd oor hul nuwe ondernemings nie, maar ook oor hul persoonlike invloed op die uitkoms (geval van die illusie van beheer). Entrepreneurs is geneig om te glo dat hulle 'n groter mate van beheer oor gebeure het, wat die rol van geluk verminder. Hieronder is 'n paar van die belangrikste vooroordele van ondernemers om 'n nuwe onderneming te begin.
Beginondernemings gebruik 'n aantal aksiebeginsels (soos skraal begin) om so gou as moontlik bewyse te genereer om die nadeeleffek van beslissingsvooroordele te verminder, soos 'n toename in toewyding, te veel vertroue en die illusie van beheer.
Mentorskap
Baie ondernemers soek terugvoering van mentors in hul nuwe ondernemings. Mentors begelei stigters en gee ondernemingsvaardighede en kan die effektiwiteit van die ontluikende entrepreneurs verhoog. Mentorskap bied rigting aan ondernemers met die doel om hul kennis oor die verbetering van hul bates ten opsigte van hul status en identiteit te verbeter, tesame met die verbetering van hul teenwoordigetyd vaardighede.
Beginonderneming beginsels
Daar is baie beginsels om 'n beginonderneming te skep.
Skraal begin
Skraal begin is 'n gewilde stel beginsels om beginonderneming te skep en te ontwerp met beperkte hulpbronne en geweldige onsekerheid om hul ondernemings meer buigsaam en teen laer koste uit te bou. Dit is gebaseer op die idee dat entrepreneurs hul implisiete aannames oor hoe hul onderneming suksesvol kan wees eksplisiet kan uitvoer en empiries toets. Die empiriese toetse is om hierdie aannames te bevestig (of ontken) en om 'n deeglike begrip van die sakemodel van die nuwe ondernemings te ontwikkwikel. Sodoende word die nuwe ondernemings ontwikkel deur 'n "bou-meet-leer-sirkel". Skraal begin is dus 'n stel beginsels vir entrepreneuriese leer en ontwerp van die sakemodel. Meer presies, dit is 'n stel ontwerpbeginsels wat op 'n empiriese manier met iteratiewe ervaringsleer onder omstandighede van onsekerheid gerig is. Skraal begin fokus gewoonlik op 'n paar maer beginsels:
Markaanvaarding
'n Belangrike beginsel vir 'n beginonderneming  is om die markbehoefte te bevestig voordat 'n kliëntgerigte produk of diens gelewer word om besigheidsidees met 'n swak vraag te vermy. Mark bevestiging kan gedoen word op talle maniere insluitende meningsopnames, oproepe, e-pos versoeke of deur middel van steekproefnavorsing.
Besluitneming tydens onsekerheid
In 'n beginonderneming word baie besluite onder onsekere omstandighede geneem en daarom is die sleutelbeginsels vir die beginonderneming behendigheid en buigsaamheid. Stigters kan opsies insluit om beginonderneming op 'n buigsame manier te ontwerp, sodat die nuwe ondernemings in die toekoms maklik kan verander.
Onsekerheid kan wissel tussen in-persoon (ek voel hierdie jaar meer onseker as verlede jaar) en tussen-persoon (hy voel meer onseker as sy). In 'n studie is bevind dat wanneer entrepeneurs meer onseker voel, hulle meer geleenthede identifiseer (verskil tussen in-persone), maar entrepreneurs wat meer onsekerhede ervaar as ander, identifiseer nie meer geleenthede as ander nie (geen verskil tussen persone nie).
Venootskappe
Beginondernemings kan vennootskappe met ander firmas vorm om hul sakemodel in staat te stel om te funksioneer. Om nuwe ondernemings aantreklik te maak, moet ondernemings hul interne funksies, soos bestuurstyl en produkte, in lyn bring met die marksituasie. In hul 2013-studie ontwikkel Kask en Linton twee ideale profiele, of ook bekend as konfigurasies of argetipes, vir beginondernemings wat uitvindings kommersialiseer. Die erfenisprofiel vra vir 'n bestuurstyl wat nie te ondernemend is nie (meer konserwatief) en die aanvang van 'n inkrementele uitvindsel (volgens 'n vorige standaard). Hierdie profiel is meer suksesvol (om 'n sakevennoot te vind) in 'n mark wat 'n dominante ontwerp het ('n duidelike standaard word in hierdie mark toegepas). In teenstelling met hierdie profiel, is die skepper wat 'n bestuurstyl het wat baie ondernemend is en waarin 'n radikale uitvinding of 'n ontwrigtende innovasie (totaal nuwe standaard) ontwikkel word. Hierdie profiel is meer suksesvol (om 'n sakevennoot te vind) in 'n mark wat nie oorheersend is nie (geen gevestigde standaard). Nuwe ondernemings moet hulself in lyn bring met een van die profiele wanneer hulle 'n uitvinding kommersialiseer om 'n sakevennoot te vind en aantreklik te wees. Deur 'n sakevennoot te vind, het 'n nuwe onderneming 'n groter kans om suksesvol te wees.
Beginondernemings het gewoonlik baie verskillende vennote nodig om hul sake-idee te verwesenlik. Die kommersialiseringsproses is dikwels 'n hobbelrige pad met iterasies en nuwe insigte tydens die proses. Hasche en Linton (2018) argumenteer dat beginondernemings uit hul verhoudings met ander firmas kan leer, en selfs as die verhouding eindig, kan die onderneming waardevolle kennis opgedoen het oor hoe dit moet aangaan. As 'n verhouding skeefloop, moet veranderings aangebring word. Drie tipes veranderinge kan volgens Hasche en Linton (2018) geïdentifiseer word:
Entrepreneuriese leerprosesse
Beginondernemings moet vinnig leer voordat hulle hulpbronne opraak. Proaktiewe aksies (eksperimentering, soektogte, ens.) bevorder 'n stigter se kennis om 'n onderneming te begin. Om die leerproses effektief te bestuur, formuleer stigters vervalsbare hipoteses, bou 'n minimum lewensvatbare produk (MVP) en doen A / B-toetse.
Besigheidsmodelontwerp
Stigters kan 'n sakemodel ontwerp gebaseer op die belangrikste lesse uit markbevestiging, ontwerpdenke en skraal begin. Dit is egter belangrik om nie te vroeg in die sakemodelle in te gaan voordat daar voldoende geleer is oor die bevestiging van die mark is nie. Paul Graham het gesê: "Wat ek aan stigters sê, is om nie te bekommerd te wees oor die sakemodel  nie. Die belangrikste taak is aanvanklik om iets te bou wat mense wil hê. As u dit nie doen nie, maak dit nie saak hoe slim jou besigheid  model is nie."
Stigters / entrepreneurs
Stigters of medestigters is mense wat betrokke is by die aanvanklike bekendstelling van beginondernemings. Enigiemand kan 'n medestigter wees, en 'n bestaande maatskappy kan ook 'n medestigter wees, maar die mees algemene medestigters is stigter-uitvoerende hoofde, ingenieurs, kuberkrakers, webontwikkelaars, webontwerpers en ander wat op die grondvlak van 'n nuwe, dikwels waagstuk onderneming. Die stigter wat verantwoordelik is vir die algemene strategie van die beginonderneming, speel die rol van stigter-uitvoerende hoof, net soos uitvoerende hoofde in gevestigde firmas.
Selfdoeltreffendheid
Selfdoeltreffendheid verwys na die vertroue wat 'n individu het om 'n nuwe onderneming of nuwe onderneming te begin. Dit het 'n sterk verband met beginondernemingaksies. Entrepreneurs se gevoel van selfdoeltreffendheid kan 'n groot rol speel in die manier waarop hulle doelwitte, take en uitdagings benader. Entrepreneurs met 'n hoë selfdoeltreffendheid – dit wil sê diegene wat glo dat hulle goed kan presteer – beskou moeilike take as iets wat hulle moet bemeester eerder as iets wat hulle moet vermy.
Spanning
Entrepreneurs voel dikwels gespanne. Hulle ervaar interne en eksterne druk. Intern moet hulle sperdatums nakom om die prototipes te ontwikkel en die produk of diens gereed te kry vir die mark. Ekstern word verwag dat hulle mylpale van beleggers en ander belanghebbendes sal haal om voortgesette hulpbronne van hulle af te verseker. Die hantering van stres is baie belangrik vir entrepreneurs as gevolg van die stresvolle aard van die oprigting van 'n nuwe onderneming onder onsekerheid. As 'n persoon onsuksesvol met stres omgaan, kan dit tot emosionele uitputting lei, en die stigters kan die beginonderneming sluit of verlaat.
Stigter identiteit en kultuur
Sommige stigters het 'n meer gemaklike of onkonvesionele houding oor hul kleredrag, kantoorruimte en bemarking, in vergelyking met bestuurders in gevestigde ondernemings. As 'n voorbeeld kon werkers van beginondernemings in die 2010's mag kappietruie, seilskoene en ander gemaklike klere na sakebyeenkomste dra. Hul kantore het soms ook ontspanningsfasiliteite, soos pooltafels, tafeltennistafels, sokkertafels en spykerbaltafels, wat gebruik word om 'n vermaaklike werksomgewing te skep, groep-ontwikkeling en spangees te stimuleer en kreatiwiteit aan te moedig. Sommige van die informele benaderings, soos die gebruik van 'plat' organisasiestrukture, waarin junior werknemers informeel met die stigters en hoof uitvoerende beamptes kan gesels, word gedoen om doeltreffendheid in die werkplek te bevorder, wat nodig is om hul besigheid van die grond af te kry. In 'n studie uit 1960 het Douglas McGregor benadruk dat straf en beloning vir eenvormigheid in die werkplek nie nodig is nie, omdat sommige mense gebore word met die motivering om sonder aansporings te werk. Sommige beginondernemings gebruik nie 'n streng hiërargiese struktuur met uitvoerende beamptes, bestuurders, toesighouers en werknemers nie. Sommige beginondernemings bied werknemers aansporings soos aandele-opsies om hul "inkoop" vanaf die begin te verhoog (aangesien hierdie werknemers baie kan verdien as die onderneming goed doen). Deur die verwydering van stressors kan die werkers en navorsers in die begin minder fokus op die werksomgewing rondom hulle, en meer op die uitvoering van die taak wat op hande is, wat hulle die potensiaal gee om iets groots vir hulself en hul onderneming te bereik.
Mislukking
Die mislukkingsyfer van beginondernemings is baie hoog. In 'n artikel in 2014 in Fortune word beraam dat 90% van beginondernemings uiteindelik misluk. In 'n steekproef van 101 onsuksesvolle ondernemings, was die vyf belangrikste faktore in die mislukking; 'n gebrek aan die belangstelling van die verbruiker in die produk of diens (42% van die mislukkings); befondsings- of kontantprobleme (29%); personeel- of personeelprobleme (23%); mededinging van ander ondernemings (19%); en probleme met die prys van die produk of diens (18%); meer as een faktor kan aangehaal word as 'n oorsaak van mislukking, dus hierdie getalle is meer as 100%. In die geval van finansieringsprobleme kan dit werknemers sonder salarisse laat. Soms word hierdie ondernemings deur ander ondernemings aangekoop as dit lewensvatbaar geag word, maar dikwels laat hulle werknemers met baie min geleentheid om die verlore inkomste vir gewerkte tyd in te vorder.
Weer-begin
Mislukte ondernemers, of her-beginners, wat na 'n geruime tyd weer in dieselfde sektor met min of meer dieselfde aktiwiteite begin, het 'n groter kans om 'n beter entrepreneur te word. Sommige studies dui egter daarop dat weer-beginners meer ontmoedig word in Europa as in die VSA.
Stade Félix-Bollaert
Die Stade Félix-Bollaert is 'n stadion in Lens, Frankryk, wat in 1932 gebou is. Dit is die tuisveld van die sokkerspan RC Lens. Die stadion se kapasiteit is 38 223 (meer as Lens se huidige bevolking van ongeveer 37 000). Die naam van die stadion is afkomstig van die direkteur van 'n plaaslike mynmaatskappy wat kort voor die inhuldiging van die stadion oorlede is. Die stadion is vir sommige van die wedstryde van die Europese Sokkerkampioenskap 1984, FIFA Sokker-Wêreldbekertoernooi in 1998, Rugbywêreldbeker 1999, Rugbywêreldbeker 2007 en Europese Sokkerkampioenskap 2016 gebruik.
Geskiedenis
Die stadion is gebruik vir die volgende groot internasionale toernooie:
Argitektuur
Bollaert is volgens die Engelse styl gebou met vier aparte pawiljoene wat onderskeidelik toegewy is aan:
Al die plekke in die stadion is sitplekke, meeste ondersteuners in die Marek-pawiljoen staan egter eerder aangesien dit as die "kop" beskou word. Dit is algemene gebruik in stadions waar die "geharde" ondersteuners agter die doelhokke sit.
Montreal-Wes
Montreal-Wes (Frans: Montréal-Ouest (amptelike naam), Engels: Montreal West) is 'n merendeels Engelssprekende dorp op Montrealeiland in die suidweste van die Kanadese provinsie Quebec met 'n oppervlakte van 1,4 vierkante kilometer en 5 085 inwoners.
Montreal-Wes is op 1 Januarie 2002 met sy voorstede Côte Saint-Luc en Hampstead saamgesmelt tot die nuwe stadsbuurt Côte-Saint-Luc-Hampstead-Montréal-Ouest en by Montreal ingelyf, alhoewel 97 persent van die bevolking teen die samesmelting gestem het. In 'n nuwe referendum, wat op 20 Junie 2004 gehou is, het die inwoners hulle ten gunste van die ontbinding van die nuwe stadsbuurt uitgespreek, en Montreal-Wes is op 1 Januarie 2006 as 'n selfstandige dorp herstel.
Beginonderneming
Beginonderneming opleiding
Baie instellings en universiteite bied opleiding vir beginonderneming aan. In die konteks van universiteite is sommige van die kursusse entrepreneurskursusse wat ook oor die onderwerp van beginondernemings handel, terwyl ander kursusse spesifiek aan beginondernemings toegewy is. Beginondernemingkursusse word gevind in sowel tradisionele ekonomiese as bedryfsdissiplines, sowel as aan die kant van inligtingstegnologie-dissiplines. Aangesien beginondernemings dikwels op sagteware gefokus word, word dit ook af en toe aangebied, terwyl hulle fokus op sagteware-ontwikkeling saam met die besigheidsaspekte van 'n beginonderneming.
''Die beste manier om oor enigiets te leer, is om te doen. - Richard Branson''
Stigters gaan baie deur baie om 'n beginonderneming op die been te bring. 'n Beginonderneming moet geduld en veerkragtigheid aan die dag lê, en opleidingsprogramme moet sowel die sakekomponente as die sielkundige komponente insluit. Ondernemingsopleiding is effektief om die houdings van ondernemers en gedragsbeheer te verbeter, om mense en hul ondernemings te laat groei. Die meeste beginondernemingopleiding val in die modus van ervaringsleer (Cooper et al., 2004; Pittaway en Cope, 2007), waarin studente in 'n groot mate blootgestel word aan 'n werklike konteks van entrepreneurskap as nuwe ondernemingspanne (Wu et al. ., 2009). 'n Voorbeeld van groepgebaseerde ervarings-beginondernemingopleiding is die Lean LaunchPad-inisiatief wat die beginsels van kliëntontwikkeling (Blank en Dorf, 2012) en Lean Startup (Ries, 2011) toepas op tegnologie-gebaseerde beginprojekte.
Aangesien daar gewoonlik aanvaar word dat met beginondernemings 'n noemenswaardige gebrek aan hulpbronne het, min of geen bedryfsgeskiedenis het nie, en om uit individue met min praktiese ervaring te bestaan, is dit moontlik om beginondernemings in 'n klaskamer met redelike akkuraatheid te simuleer. In werklikheid is dit nie ongewoon dat studente tydens en na hul studies daadwerklik aan werklike beginonderneming vestiging deelneem nie. Op soortgelyke wyse, het universiteitskursusse wat sagteware-beginondernemingtemas aanbied, studente gereeld prototipe ondernemings tydens die kursusse gevind en hulle aangemoedig om hulle tot 'n regte begin te ontwikkel as hulle dit sou wou doen. Sulke "voorbeeld" beginondernemings is egter miskien nie voldoende om die praktyk van die werklike wêreld akkuraat te simuleer as die uitdagings wat tipiese beginondernemings in die gesig staar nie (bv. 'n gebrek aan finansiering om aan te hou werk) nie in die kursusomgewing aanwesig is nie.
Tot op hede is baie van die ondernemingsopleiding verpersoonlik om by die deelnemers en die opleiding aan te pas.
Beginonderneming-ekosisteem
Die grootte en volwassenheid van die beginonderneming-ekosisteem is waar 'n beginonderneming van stapel gestuur word en waar dit groei om 'n invloed op die groote en sukses van die beginondernemings te hê. Die beginonderneming-ekosisteem bestaan uit die individue (entrepreneurs, waagkapitaliste, engelbeleggers, mentors, adviseurs); instellings en organisasies (navorsingsuniversiteite en institute, bestuurskole en entrepreneurskapprogramme en sentrums wat deur universiteite en kolleges bedryf word, nie-winsgewende organisasies wat steun bied aan beginondernemings, regerings entreperneurskap programme en dienste, sakekamers) besigheidsinkubators en besigheidsversnellers en presterende entrepreneuriese ondernemings. 'n Streek met al hierdie elemente word beskou as voorsiening van 'n sterk ekosisteem vir beginondernemings. Een van die beroemdste ekosisteme is Silicon Valley in Kalifornië, waar groot rekenaar- en internetondernemings en universiteite soos die Stanford-universiteit 'n stimulerende omgewing skep, Boston (waar Massachusetts Institute of Technology geleë is) en Berlyn, die tuiste van WISTA ('n uitmuntende navorsingsgebied), talle kreatiewe bedrywe, toonaangewende ondernemers en beginondernemings.
Alhoewel daar in alle soorte beginonderneming besighede geskep word, en oor die hele wêreld word sommige liggings en sakesektore veral geassosieer met besginondernemings. Die internetborrel van die laat negentigerjare het verband gehou met 'n groot aantal internetondernemings, waarvan sommige die tegnologie verkoop om internettoegang te bied, terwyl ander die internet gebruik om dienste te lewer. Die meeste van hierdie aanvangsaktiwiteite is in die bekendste ekosisteem in Silicon Valley, 'n gebied in die noorde van Kalifornië, bekend vir die hoë beginondernemingaktiwiteit:
Die vonk wat die ontploffende oplewing van "Silicon Valley beginondernemings" in Stanford Industrial Park veroorsaak het, was 'n persoonlike geskil in 1957 tussen werknemers van Shockley Semiconductor met die maatskappy stigter, Nobelpryswenner en mede-uitvinder van die transistor William Shockley … ( Sy werknemers) het Fairchild Semiconductor gevorm onmiddellik na hul vertrek … Na 'n paar jaar het Fairchild sy vasttrapplek gekry en 'n formidabele teenwoordigheid in hierdie sektor geword. Die stigterslede het begin om ondernemings te begin op grond van hul eie nuutste idees en is op hierdie pad gevolg deur hul eie voormalige vooraanstaande werknemers … Die proses het momentum gekry en wat vroeër in 'n Stanford-navorsingspark begin is, het 'n ware beginonderneming-lawine geword … Slegs agt van Shockley se voormalige werknemers het in die loop van slegs twintig jaar 65 nuwe ondernemings opgelewer, wat toe dieselfde gedoen het …
Voorstanders van beginbesighede probeer ook om 'n gemeenskap van tegniese beginbesighede in New York Stad te bou met organisasies soos NY Tech Meet Up en Built in NYC. In die vroeë 2000's is die patente-bates van mislukte beginbesighede aangekoop deur mense bekend as patent-trolle, wat die patente regte uitvoer teen ondernemings wat moontlik die inbreuk maak op die tegnologie wat deur die patente beskerm word.
Beginonderneming investeering
In die Verenigde State het die verkryging van fondse makliker geword vir beginondernemings as gevolg van die JOBS Act. Voor die koms van aandele-groepbefondsing, 'n vorm van aanlynbeleggings wat in verskeie lande gewettig is, het die beginondernemings hulself nie as beleggingsgeleenthede aan die algemene publiek geadverteer nie, tensy hulle eers toestemming gekry het deur die reguleerders vir 'n aanvanklike openbare aanbod (Engels: IPO) wat tipies 'n notering van die aandele van die beginmaatskappy op 'n aandelebeurs behels. Daar is deesdae baie alternatiewe vorme van IPOs wat algemeen gebruik word deur beginondernemings wat nie 'n beursnotering insluit nie, sodat hulle sekere verpligtinge van die regulatoriese nakoming kan vermy, insluitend verpligte periodieke openbaarmakings van finansiële inligting en feitelike besprekings van sakevoorwaardes deur die bestuur deur beleggers en potensiële beleggers ontvang gereeld van geregistreerde openbare ondernemings.
Beleggers is oor die algemeen die meeste aangetrokke tot die nuwe ondernemings wat hul met 'n sterk mede-stigterspan onderskei, 'n gebalanseerde 'risiko / beloning'-profiel (waarin 'n hoë risiko as gevolg van die ongetoetste, ontwrigtende innovasies gebalanseer word deur hoë potensiële opbrengste) en' skaalbaarheid ' (die waarskynlikheid dat 'n onderneming sy bedrywighede kan uitbrei deur meer markte of meer kliënte te bedien). Aantreklike beginondernemings het gewoonlik laer "bootstrapping" (selffinansiering van ondernemings deur die stigters) se koste, hoër risiko en 'n hoër potensiële opbrengs op belegging. Suksesvolle beginondernemings is tipies meer skaalbaar as 'n gevestigde onderneming, in die sin dat die onderneming die potensiaal het om vinnig te groei met 'n beperkte belegging van kapitaal, arbeid of grond. Tydsberekening was dikwels die belangrikste faktor vir die grootste sukses van die beginonderneming, terwyl dit terselfdertyd geïdentifiseer is dat dit een van die moeilikste dinge is wat deur talle reekse ondernemers en beleggers bemeester is.
Beginondernemings het verskeie opsies vir finansiering. Inkomstegebaseerde finansierders kan beginondernemings help deur nie-verwaterende groeikapitaal te voorsien in ruil vir 'n persentasie van die maandelikse inkomste. Waagkapitaalondernemings en engelbeleggers kan help om beginondernemings te begin om saadgeld te verruil vir 'n aandeel in die onderneming. Waagkapitaliste en engelbeleggers bied finansiering aan 'n verskeidenheid van beginondernemings ('n portefeulje), met die verwagting dat 'n baie klein aantal van die nuwe ondernemings lewensvatbaar sal wees en geld kan verdien. In die praktyk word baie beginondernemings egter aanvanklik deur die stigterslede gefinansier deur "bootstrapping" te gebruik, waarin lenings of geldgeskenke van vriende en familie gekombineer word met spaargeld en kredietkaartskuld om die onderneming te finansier. Faktuurverkope is 'n ander opsie, hoewel dit nie uniek is aan beginondernemings nie. Ander finansieringsgeleenthede sluit in verskillende vorme van groepbefondsing, byvoorbeeld groepbefondsing vir aandele, waarin die beginondernemings finansiering van 'n groter aantal individue soek, tipies deur hul idee op die internet bekend te maak.
Noodsaaklikheid van befondsing
Sommige (toekomstige) ondernemers glo dat hulle nie 'n onderneming kan begin sonder befondsing deur waagkapitaalondernemings, engelbefonsers, ens. Dit is nie die geval nie.
Beginonderneming waardasies
As die waarde van 'n onderneming op tegnologie gebaseer is, is dit dikwels ewe belangrik dat die sake-eienaars intellektuele eiendom moet beskerm vir hul idee. Die tydskrif The Economist skat dat tot 75% van die waarde van Amerikaanse openbare ondernemings nou op hul intellektuele eiendom gebaseer is (van 40% in 1980). Dikwels is 100% van die waarde van 'n klein onderneming wat gebaseer is op die intellektuele eiendom daarvan. As sodanig is dit belangrik vir tegnologie-georiënteerde beginondernemings om 'n gesonde strategie te ontwikkel om hul intellektuele kapitaal so gou moontlik te beskerm. Beginondernemings, veral dié wat met nuwe tegnologie geassosieer word, lewer soms baie opbrengste vir hul skeppers en beleggers — 'n onlangse voorbeeld daarvan is Google, waarvan die skeppers miljardêrs geword het deur hul aandele-eienaarskap en -opsies.