নেতৃস্থানীয় সংস্থাগুলির নির্বাহীরা এখন আর প্রযুক্তি ব্যবস্থাপনাকে একটি পৃথক সহায়তা ফাংশন হিসাবে বিবেচনা করেন না এবং পরিবর্তে তথ্য সম্পদগুলিতে কীভাবে বিনিয়োগ করা হয় এবং কীভাবে তারা অন্যান্য বিনিয়োগ এবং সামগ্রিক ব্যবসায়িক দৃষ্টিভঙ্গির সাথে একীভূত হয় তা বোঝার চেষ্টা করেন।
বড় বড় প্রতিষ্ঠানের নির্বাহীরা এখন আর প্রযুক্তি ব্যবস্থাপনাকে তার নিজস্ব কাজ হিসেবে দেখেন না, বরং তারা বোঝার চেষ্টা করেন যে আইটি কিভাবে তাদের ব্যবসায়িক প্রক্রিয়ার মধ্য দিয়ে প্রবাহিত হয় আর কিভাবে এটাকে তাদের ব্যবসায়িক পরিকল্পনার অংশ হিসাবে একত্র করা যায়।