উদাহরণ হিসেবে বলা যায়, সভা ও ব্যক্তিগত যোগাযোগের মাধ্যমে নেতারা ব্যবস্থাপক ও কর্মচারীদের সংস্থার লক্ষ্য অর্জনে তাদের অঙ্গীকার এবং দৈনন্দিন কাজকর্ম চালিয়ে যাওয়ার সময় এই লক্ষ্যগুলি মনে রাখতে দিতে পারেন।
সভা ম্যানেজার ও কর্মচারীদের মধ্যে ভুল বোঝাবুঝির সৃষ্টি করে না।