যেসব নেতারা ফলাফলমুখী ব্যবস্থাপনাকে তাদের প্রতিষ্ঠানের সংস্কৃতি ও দৈনন্দিন কার্যকলাপে সমন্বিত করেন, তারা সেই বিপদ এড়াতে সাহায্য করবেন।
প্রতিদিনের কার্যকলাপ রিপোর্ট এবং প্রাপ্ত ফলাফল সম্পর্কে নির্দিষ্ট করে প্রতিটি বিভাগের প্রতিটি ম্যানেজার থেকে কোম্পানির নেতার চেকলিস্টের অংশ হওয়া উচিত।