এর পরিবর্তে, প্রোগ্রাম ম্যানেজার এবং ঠিকাদাররা পরবর্তী সময়ে উন্নয়ন প্রোগ্রামে নকশা এবং উত্পাদন জ্ঞান গ্রহণের উপর জোর দেয়, যাতে সমস্যা চিহ্নিতকরণ এড়ানো যায় যা তহবিল বন্ধ বা সীমিত করতে পারে।
অর্থায়নের উপর নেতিবাচক প্রভাব ফেলতে পারে এমন বিষয়গুলি এড়ানোর জন্য, ব্যবস্থাপকরা প্রায়ই পরবর্তী পর্যায়ে উত্পাদন জ্ঞান ক্যাপচার করতে চাপ দেয়।