সিনিয়র নির্বাহী ২০০১ সালে তার স্বনির্ধারণে বলেন যে, কর্মচারী এবং তাদের সুপারভাইজাররা পৃথক উন্নয়ন পরিকল্পনা প্রতিষ্ঠার জন্য মূল্যায়ন সরঞ্জাম ব্যবহার করে এবং প্রতিটি উন্নয়ন পরিকল্পনাগুলি পূরণ করা হয় কিনা তা নিশ্চিত করার জন্য প্রশিক্ষণ কমিটিটি প্রশিক্ষণের সময়সূচী নির্ধারণ করেছে।
এই কোম্পানী তাদের কর্মচারীদের নিয়ে অনেক চিন্তা করে।