(১) যখন কোন কর্মচারীর কর্মতালিকা ব্যবস্থাপনা দ্বারা প্রতিষ্ঠিত সংস্থাব্যাপী সময়সূচীর সাথে ভিন্ন হয় অথবা (২) একটি নমনীয় কর্মসূচী প্রতিফলিত হয়, তখন পরিকল্পনাটি কার্যকর হওয়ার পূর্বে তার সুপারভাইজার বা কর্মচারীর তফসিল সম্পর্কে সর্বাপেক্ষা জ্ঞানী কর্মকর্তা কর্তৃক তার কর্মসূচী অনুমোদন করা উচিত।
অফিসে আর কোন কর্মচারী কাজ করে না।