এর পরিবর্তে, প্রোগ্রাম ম্যানেজার এবং ঠিকাদাররা উন্নয়ন কর্মসূচিতে পরবর্তী সময়ে নকশা এবং উৎপাদন জ্ঞান গ্রহণের উপর জোর দেয় যাতে সমস্যা চিহ্নিতকরণ এড়ানো যায় যা তার তহবিল বন্ধ বা সীমিত করতে পারে।
শুরুতে প্রোগ্রাম ম্যানেজাররা ডিজাইন এবং উৎপাদন জ্ঞান ধারণ করাকে পছন্দ করেন।