আমরা যে সকল নেতৃস্থানীয় প্রতিষ্ঠান নিয়ে গবেষণা করেছি তারা একটি নিয়ন্ত্রণ ও জবাবদিহিতার ভিত্তি তৈরি করে আর্থিক ব্যবস্থাপনাকে একটি স্বতন্ত্র অগ্রাধিকারের বিষয় করে তুলেছে। এটি বহিরাগত রিপোর্টিং এবং পারফরম্যান্স ব্যবস্থাপনা সমর্থন করে, স্পষ্ট শক্তিশালী নির্বাহী নেতৃত্ব প্রদান করে এবং সাংগঠনিক সংস্কৃতি পরিবর্তন এবং লাইন ব্যবস্থাপনা যুক্ত করার জন্য প্রশিক্ষণ ব্যবহার করে।
সংস্থাগুলি আর্থিক ব্যবস্থাপনার উন্নতিকে অগ্রাধিকার দেওয়ার বিষয়ে নিশ্চিত হয়েছিল।