রূপান্তর ও ব্যবস্থাপনা বিষয়ে সাংগঠনিক রূপরেখা প্রণয়ন করা গুরুত্বপূর্ণ, যাতে ব্যক্তির বিভাগভিত্তিক উদ্যোগের সফলতার সঙ্গে নেতৃত্ব দেওয়ার প্রয়োজনীয় কর্তৃত্ব থাকে।
সাংগঠনিক প্রোফাইল বৃদ্ধি করা গুরুত্বপূর্ণ।