বেতন, পুরষ্কার এবং অন্যান্য কর্মীদের সিদ্ধান্তের ভিত্তি হিসাবে পারফরম্যান্স ফলাফল ব্যবহার করে।
কর্মসম্পাদনের ফলাফল একটি কী নির্দেশক হিসেবে ব্যবহার করতে হবে, বেতন নির্ধারণ করতে হবে, যদি কর্মচারীরা ভালোভাবে কাজ না করে তাহলে তাদের পদোন্নতি পাওয়া উচিত নয়।