সাংগঠনিক পরিবর্তন ড্রাইভ করার জন্য ১৯৯৯ সালে আর্থিক বছরে একটি কৌশলগত ব্যবস্থাপনা সরঞ্জাম হিসাবে ভিবিএ একটি সুষম স্কোরকার্ড পদ্ধতি গ্রহণ করে, কর্মীদের প্রভাবিত করতে পারে এমন পদক্ষেপগুলির উপর প্রতিক্রিয়া প্রদান করে, পারফরম্যান্স মূল্যায়ন এবং পুরষ্কার ব্যবস্থাগুলির সাথে সংযোগ করে এবং পরিচালন ব্যবস্থাগুলিতে পরিচালকদের মিটিং পারফরম্যান্সের ব্যবস্থাগুলিতে দল হিসাবে কাজ করার জন্য উত্সাহ দেয়।
ম্যানেজাররা দল হিসেবে কাজ করার জন্য কোনো প্রণোদনা পাবে না।