সিনিয়র নির্বাহীরা তাদের স্বতন্ত্র পারফরম্যান্স পরিকল্পনার প্রতিটি উপাদানের জন্য প্রতিষ্ঠিত পারফরম্যান্সের প্রয়োজনীয়তাগুলির বিপরীতে পরিমাপ করে ব্যতিক্রমী, সম্পূর্ণ সফল বা কম সফলতার একটি স্তর অর্জন করে।
প্রতিষ্ঠিত কর্মক্ষমতার প্রয়োজনীয়তা বেশ উচ্চ।