DOI: 10.4232/1.2443
title: Technik und Arbeitsorganisation im Maschinenbau (NIFA-Panel: 2. Welle 1992)
title: Technology and Work Organization in Mechanical Engineering (NIFA-Panel: 2nd Wave 1992)

description: Betriebsprofil, Produktstruktur, Technikeinsatz im Betrieb,Qualifikation, Personalstruktur, Fertigungsstruktur. Einsatzcomputergestützter Techniken und konventioneller Techniken imMaschinenbau.
Themen: Betriebsprofil: Einzelunternehmen; Kooperation mit anderenUnternehmen; Branchenzugehörigkeit; Eigenerstellung und ausgelagerteVerfahren bei der Produkterstellung; erwartete Umsatzentwicklung,Personalentwicklung, Wettbewerbsintensität und Nachfrageentwicklung inden nächsten Jahren; Anzahl der Abteilungen, organisatorischer Aufbauund Hierarchien des Betriebes; Umsatz.
Produktstruktur: Umsatzanteil der wichtigsten Produktgruppen;Produktion von Standarderzeugnissen oder Produktion nachKundenspezifikation; Neuaufnahme innovativer Produkte oderWeiterentwicklung bestehender Produkte; Einführung neuartiger Werkstoffein die Produktion; Einschätzung der zukünftigen Entwicklung derProduktstruktur.
Technikeinsatz im Betrieb: Einsatz computergestützter Techniken inProduktion und Verwaltung; Einsatz von NC/CNC- Maschinen von CAD- undDNC-Systemen; Einsatz computergestützter Arbeitsplanung undProgrammierung (CAP) sowie computergestützter Qualitätssicherung (CAQ);Einsatz computergestützter Lagersysteme, Leitstandsysteme undProduktionsplanungssysteme (PPS) sowie Einsatz von betrieblichenExpertensystemen; Anteil computergestützter Bearbeitungsmaschinen;Vernetzung der computergestützten Systeme in unterschiedlichenbetrieblichen Funktionsbereichen.
Personalstruktur: Angaben über Mitarbeiterzahl und Qualifikationsgradin den unterschiedlichen Produktionsbereichen; Veränderung derMitarbeiterzahl im letzten Jahr.
Fertigungsstruktur: Anteil der Massenfertigung, Klein- undGroßserienfertigung sowie Unikatfertigung; Eigenfertigungsanteil;Auslastung von Maschinen und Personal; Charakterisierung derverschiedenen Organisationsformen und Fertigungsarten; Gruppenarbeit imBereich der Fertigung; Größe und Zusammensetzung der Arbeitsgruppen;wahrgenommene Aufgaben durch die Arbeitsgruppen; Organisationsstrukturund allgemeine Charakterisierung der Arbeitsgruppen.
Computergestützte und konventionelle Techniken in der Fertigung:Mitarbeiterzahl im Bereich computergestützter Bearbeitungstechniken;Umfang der von Maschinenbedienern bei computergestützten sowiekonventionellen Betriebsmitteln erledigten Tätigkeiten in den einzelnenArbeitsvorgängen; Bündelung der Auftragsvergabe; Umfang derSelbstbestimmung der Maschinenbediener; Charakterisierung derTechnikausstattung der Fertigung im Betrieb zwischen Nutzung von reinkonventionellen bis hin zu ausschließlich computergestützten Maschinen.
Qualifizierung: Durchführung betrieblicher Weiterbildungsmaßnahmen;Zufriedenheit mit den internen und externen Anbietern vonQualifizierungsmaßnahmen; betriebliche Zuständigkeit für die Auswahl derQualifizierungsmaßnahme sowie die Auswahl der zugelassenen Teilnehmer;Teilnehmerzahl und Qualifikationsgrad der Mitarbeiter an solchenQualifizierungsmaßnahmen; wichtigste Kriterien bei der Auswahl vonWeiterbildungsmaßnahmen; Weiterbildungsmaßnahmen im Zusammenhang mitInnovationen in der Fertigung; Beginn der Qualifizierungsmaßnahmen voroder während der Umsetzung einer Innovation.
description: Company profile, product structure, use of technology in the company,qualification, personnel structure, production structure. Use ofcomputer-aided technologies and conventional technologies in mechanicalengineering. Topics: Company profile: individual companies; cooperationwith other companies; area of business affiliation; company productionand out-sourced processes in product manufacturing; expected turnoverdevelopment, personnel development, intensity of competition and demanddevelopment in the next few years; number of departments,organizational structure and hierarchies of the company; turnover.Product structure: proportion of business of the most important productgroups; production of standard products or production according tocustomer specification; new introduction of innovative products orfurther development of current products; introduction of new materialsin production; assessment of future development of the productstructure. Technology use in the company: use of computer-aidedtechnologies in production and management; use of NC/CNC machines, CADand DNC systems; use of computer-aided work planning and programming(CAP) as well as computer-aided quality control (CAQ); use ofcomputer-aided inventory systems, control systems and productionplanning systems (PPS) as well as use of company expert systems;proportion of computer-aided processing machines; network ofcomputer-aided systems in different company function areas. Personnelstructure: information on number of employees and degree ofqualification in the different production areas; change of number ofemployees in the last year. Production structure: proportion ofmass-production, small-scale and large-scale production as well asone-of-a-kind; proportion of production by the company itself; fullutilization of machines and personnel; characterization of variousforms of organization and types of production; group work in the areaof production; size and composition of the teams; tasks taken on by theteams; organization structure and general characterization of teams.Computer-aided and conventional technologies in production: number ofemployees in the area of computer-aided processing technologies; extentof machine operators with activities conducted with computer-aided aswell as conventional business equipment in the individual workprocesses; bundling task distribution; extent of self-determination ofmachine operators; characterization of technology equipment ofproduction in the company between use of purely conventional toexclusively computer-aided machines. Qualification: conducting companymeasures for further education; satisfaction with internal and externalsuppliers of qualification measures; company responsibility forselection of qualification measure as well as selection of participantsadmitted; number of participants and degree of qualification ofemployees in such qualification measures; most important criteria inselection of measures for further education; measures for furthereducation in connection with innovations in producton; start ofqualification measures before or during indroduction of an innovation.
description: Postalische Befragung
description: Written survey with standardized questionnaire
description: Wiederbefragung der in der vorausgehenden Befragung angeschriebenen
Betriebe
description: Sample of mechanical engineering companies with at least 20 employees and company production facilities
description: Auswahlverfahren Kommentar: