DOI: 10.4232/1.3178
title: Technik und Arbeitsorganisation im Maschinenbau (NIFA-Panel: 8. Welle 1998)
title: Technology and Work Organization in Mechanical Engineering (NIFA-Panel: 8th Wave 1998)

description: Betriebsprofil, Produktstruktur, Technikeinsatz im Betrieb,Qualifikation, Personalstruktur, Fertigungsstruktur, Arbeitsorganisationin der Fertigung bei kleinen und mittelständischen Betrieben in derMaschinenbaubranche.
Themen: Betriebsprofil: Betriebstyp; Anzahl der Produktionsstandorte;Anteil der zerspanenden Bearbeitung in der Produkterstellung;Eigenerstellung und ausgelagerte Verfahren bei der Produkterstellung;bisherige und erwartete Umsatzentwicklung, Personalentwicklung,Ertragsentwicklung und Nachfrageentwicklung; Beurteilung derAusgeprägtheit der Abteilungsgliederung im Unternehmen und derschriftlichen Dokumentation innerbetrieblicher Vorschriften; Beurteilungder Verteilung von Führungsaufgaben auf unterschiedliche Mitarbeiter undunterschiedliche Ebenen; Beurteilung der aktuellen Ertragslage desBetriebes und der wirtschaftlichen Situation des Maschinenbausinsgesamt; derzeitiger Auftragsbestand; Umsatzvolumen 1997;Prozentangabe der gefertigten Produktgruppen aufgrund vonEinzelaufträgen, Rahmenaufträgen sowie ohne konkreten Auftrag;Veränderungen in der Zuständigkeit einzelner Betriebsbereiche in denletzten drei Jahren; Bereiche einer Kooperation mit anderen Unternehmen.
Kunden- und Lieferbeziehungen: Rangfolge der Wettbewerbsstrategien fürderzeitige und neue Märkte; Gesamtzahl der Kunden des Betriebes imletzten Jahr; Anzahl der Stammkunden und deren Anteil am Gesamtumsatz;Kundenstruktur und ihre Umsatzanteile; Abhängigkeit des Unternehmens vonwenigen Großabnehmern mit längerfristigen Lieferbeziehungen;Weiterverarbeitung der gelieferten Produkte durch die Kunden und durchden Betrieb; Auslieferung in regelmäßigen Zeitabständen; Möglichkeit derKunden und des Betriebes zur kurzfristigen Änderung derLieferzusammensetzung; Zuständigkeit von Projektgruppen für dieZusammenarbeit mit Abnehmern und mit Lieferanten; Umfang des Einflussesder Lieferanten und der Kunden.
Produktstruktur: Charakterisierung des Betriebes alsKomplettanlagenhersteller oder Hersteller von Einzelteilen; Anteil derProduktion von Standarderzeugnissen und Produktion nachKundenspezifikation; Neuaufnahme innovativer Produkte; Einschätzung derzukünftigen Entwicklung der Produktstruktur, der Vorratsproduktion, derwirtschaftlichen Lebensdauer der Produkte, der Belastungsschwankungen,des Anteils der zugekauften Fremdleistungen, der Zahl der Eilaufträge,der Fertigungsdurchlaufzeit sowie der Lieferung von Produkten nach demJust-in-time-Prinzip (Skala).
Technikeinsatz im Betrieb: Angabe aller Arbeitsvorgänge, die durchcomputergestützte Techniken und Verfahren im Betrieb unterstützt werden.
Personalstruktur: Mitarbeiterzahl in Produktion und Verwaltung sowieAngabe deren Qualifikationsgrads; Personalverschiebungen in deneinzelnen Unternehmensbereichen (Skala); im letzten Jahr neueingestellte sowie ausgeschiedene Mitarbeiter.
Fertigungsstruktur: Anteil der Massenfertigung, Klein- undGroßserienfertigung sowie Unikatfertigung; Eigenfertigungsanteil; Gründefür die Verlagerung von Fertigungsaufträgen nach außen sowiegegebenenfalls in den Betrieb hinein; Charakterisierung derTechnikausstattung in der Fertigung; Kapazitätsauslastung im letztenJahr, bezogen auf die Maschinen und das Personal.
Arbeitsorganisation in der Fertigung: Umfang der vonMaschinenbedienern und Werkstattpersonal erledigten Tätigkeiten in deneinzelnen Arbeitsvorgängen; Gruppenarbeit im Bereich derFertigung; Zahl der Arbeitsgruppen; Organisationsstruktur und allgemeineCharakterisierung der Arbeitsgruppen.
Unternehmensprofil: Existenz von "Schwesterbetrieben" und deren Einflußauf Entscheidungen im Betrieb; Lieferungen an Schwesterbetriebe;Weiterverarbeitung der gelieferten Produkte durch die Schwesterbetriebe;Auslieferung in regelmäßigen Zeitabständen; Möglichkeit derSchwesterbetriebe zur kurzfristigen Änderung der Lieferzusammensetzung;Zuständigkeit von Projektgruppen für die Zusammenarbeit mitSchwesterbetrieben; Umfang des Einflusses der Unternehmensleitung aufEntscheidungen in den einzelnen Bereichen.
description: Company profile, product structure, use of technology in the company,qualification, personnel structure, production structure, work organizationin production among small and medium-sized companies in business in thearea of mechanical engineering.Topics:company profile:type of company;number of production locations;proportion of tensile processing in product manufacture;manufacture in the company and out-sourced processes in production;previous and expected turnover development, personnel development,profit development and development of demand;judgement on uniqueness of organization of the departments in the company andwritten documentation of rules within the company;judgement on the distribution of leadership tasks to various employees anddifferent levels;judgement on the current profit situation of the company andthe economic situation of mechanical engineering over-all;current order backlog;volume of turnover 1997;percentage of finished product groups based on individual orders,framework orders as well as without specific order;changes in responsibility of individual company areas in the last three years;areas of cooperation with other enterprises.Customer and supplier relations:rank order of competitive strategy for current and new markets;total number of customers of the company in the last year;number of steady customers and their proportion of over-all turnover;customer structure and their proportion of turnover;dependence of the company on a few large customerswith long-term supply relations;further processing of delivered products by the customers and by the company;delivery at regular time intervals;possibility for customers and company to change the composition of the deliveryon short notice;responsibility of project groups for cooperation with customers and suppliers;extent of influence of suppliers and customers.Product structure:characterization of company as manufacturer of complete facilities ormanufacturer of individual parts;proportion of production of standard products andproduction according to customer specification;introduction of innovative products;assessment of future development of product structure, stockpile production,the length of the economic life of the products, load fluctuations,proportion of purchase of 3rd-party services, number of the emergency orders,the time through the production process as well asdelivery of products according to the just-in-time-principle (scale).Use of technology in the company:information on all work processessupported by computer-aided technologies and procedures in the company.Personnel structure:number of employees in production and management as well asinformation on their degree of qualification;transferring personnel within individual company areas (scale);employees newly hired as well as leaving in the last year.Production structure:proportion of mass production, small- and large-scale production as well asone-of-a-kind production;proportion of production within company;reasons for transferring production orders to 3rd parties as well asinto the company;characterization of technology equipment in production;capacity use in the last year relative to machines and personnel.Work organization in production:extent of activities in individual work processestaken care of by machine operators and workshop personal;group work in the area of production;number of work groups;organization structure and general characterization of work groups.Company profile:existence of "sister companies" and their influence on decisions in the company;deliveries to sister companies;further processing of products delivered to sister companies;delivery in regular time intervals;possibility for sister companies to change delivery composition on short notice;responsibility of project groups for cooperation with sister companies;extent of influence of enterprise management on decisions in individual areas.
description: Postalische Befragung
description: Mail survey
description: Maschinenbaubetriebe mit mindestens 20 Mitarbeitern und einer eigenen
Fertigung
description: Mechanical engineering companies with at least 20 employees and their own production
description: Auswahlverfahren Kommentar: Wiederbefragung der in den vorausgehenden Befragungen
angeschriebenen Betriebe