DOI: 10.4232/1.6328
title: Arbeits- und Entwicklungsbedingungen junger Forschungskader PCK Schwedt 1987
title: Work and Development Conditions of Young Research Cadre PCK Schwedt 1987

description: Analyse zur Struktur und Dynamik des Wissenschaftspotentialssowie Qualifikationsdynamik, Leistungsbefähigung, Professional-und Tätigkeitsstruktur.
Themen: Betriebszugehörigkeit; Dauer der Tätigkeit imDirektionsbereich Forschung; berufliche Entwicklung seit demAbitur; absolvierte Hochschulen bzw. Universitäten undFachrichtung; Übereinstimmung von Berufswunsch undStudienrichtung; Beschäftigung im Bereich Forschung undEntwicklung; zukünftige Arbeitsrichtung; Selbsteinschätzung derFähigkeiten; Übereinstimmung von Fähigkeiten undArbeitansforderungen; Einarbeitungsschwierigkeiten; erzielteArbeitsresultate; Originalität in der Forschungsarbeit;Beurteilung des zu erwartenden Nutzens der Forschungsarbeit;Einschätzung der Forschungsresultate; Dokumentation derinternationalen Anerkennung der Arbeit; Sprachkenntnisse;Auszeichnungen in den letzten fünf Jahren; Handlungsspielraum inder Arbeit; Stellenwert der eigenen Arbeit innerhalb der Arbeitder Gruppe; Position innerhalb der Arbeitsgruppe;Forschungsthemen der vergangenen Jahre; Promotion; Habilitation;Unterstützung durch den Direktionsbereich bei Promotion;wünschenswerter zeitlicher Abstand zwischen Promotion undHabilitation; Entscheidung zur Promotion; Dissertationsthema;Zeitaufwand zur Fertigstellung der Dissertation; Betreuung derDissertation; Bereitschaft zur Übernahme einer Leitungsfunktion;Bereitschaft zum Wechsel an eine andere Einrichtung oder insAusland; entscheidende Gründe dafür; Interesse an einemArbeitsaufenthalt in der Sowjetunion; Arbeitsziel undErgebnisformen der Forschungsarbeit; Verhältnis von Forschung,Lehre, Organisation und Weiterbildung; Zeitaufwand für diewissenschaftliche Arbeit und für die fachliche Weiterbildung;Identifikation mit wissenschaftlicher Zielsetzung der Arbeit;Persönlichkeitsmerkmale (Selbsteinschätzung); Einflußfaktoren aufdie Identifikation mit den Forschungsaufgaben (Skala);Unterstützung der Arbeit durch Hilfskräfte; Anwendung vonForschungsgeräten und EDV; Aufgaben beim Einsatz derForschungstechnik; Bedeutung der Arbeit mit der unmittelbarenForschungstechnik; Kenntnisse bezüglich Hard- und Software;Erwerb dieser Kenntnisse; Wirksamkeit der Aus- und Weiterbildung;Notwendigkeit zusätzlicher Weiterbildung aufmethodisch-gerätetechnischem Gebiet; Niveau derforschungsbestimmenden Geräte; Durchsetzung neuer theoretischerKonzepte; Qualifikationsstruktur des Arbeitskollektivs;Charakterisierung der engsten Kommunikationspartner; Effektivitätder Kommunikation; Einbeziehung in die internationaleForschungskooperation; Auslandserfahrungen; Arbeitsziele imAusland; Eignung für die gegenwärtige Tätigkeit; Einflußverschiedener Personen auf die wissenschaftliche Entwicklung;Fähigkeiten, sich zu einem Spitzenkader zu entwickeln;Kader-Nomenklatur; Fördermaßnahmen für Nachwuchskader im PCK;Einfluß von Verpflichtungen als Mutter auf die beruflicheEntwicklung.
description: Analysis on structure and dynamics of science potential as well as qualification dynamics, achievement capability, professional and activity structure. Topics: Company employment; length of activity in area of research; occupational development since high school graduation; colleges or universities graduated from and subject area; agreement of desired occupation and course of study; employment in area of research and development; future work direction; self-assessment of capabilities; agreement of capabilities and work demands; training difficulties; work results achieved; originality of research work; judgement on expected benefit of research work; assessment of research results; documentation of international recognition of work; language proficiency; awards in the last 5 years; freedom of action in work; salience of personal work within the work of the group; position within team; research topics of the past years; doctorate; post-doctoral qualification as university lecturer; support by the management area in doctorate; desirable time interval between doctorate and post-doctoral qualification as university lecturer; decision for doctorate; dissertation topic; time expended to complete dissertation; coaching with dissertation; willingness to accept a management function; willingness to change to another institution or abroad; deciding reasons for this; interest in a work stay in the Soviet Union; work goal and forms of result of research work; relationship of research, teaching, organization and further education; time expended for scientific work and for technical further education; identification with scientific objectives of work; personality characteristics (self-assessment); influence factors on identification with research task (scale); support of work by assistants; use of research equipment and DP; tasks in use of research technology; significance of work with immediate research technology; knowledge regarding hardware and software; acquisition of this knowledge; effectiveness of training and further education; necessity of additional further education in methodological-technical area; level of equipment determining research; accomplishment of new theoretical concepts; qualification structure of work collective; characterization of closest communication partners; efficiency of communication; inclusion in international research cooperation; experiences abroad; work goals abroad; aptitude for current activity; influence of various persons on scientific development; capabilities of developing into a top cadre; cadre nomenclature; support measures for young newcomer cadre in the PCK; influence of obligations as mother on professional development.
description: Schriftliche Befragung
description: Written survey
description: Junge Hochschulkader im Alter bis 35 Jahre im Direktionsbereich
Forschung und Entwicklung des VEB Petrolchemisches Kombinat Schwedt.
description: Young college cadre up to 35 years old in the management area research and development of VEB Petrolchemisches Kombinat Schwedt.
description: Auswahlverfahren Kommentar: Gezielte Auswahl