DOI: 10.5279/dk-sa-dda-2741
title: Kandidatundersøgelse i 5 kommuner ved kommunalvalget 1993
title: Candidates in 5 Municipalities at the Local Elections, 1993

description: I 1993 iværksattes den hidtil største undersøgelse af kommunalpolitiske forhold i Danmark. Bevillinger fra Undervisningsministeriet, Den kommunale Højskole og Statens Samfundsvidenskabelige Forskningsråd muliggjorde etableringen af det 5-årige forskningsprojekt ''Det kommunale lederskab'', med deltagelse af forskere fra Odense og Aarhus Universiteter under ledelse af professor Poul Erik Mouritzen, Odense Universitet.
        
        Formålet med programmet er at opnå viden om rekrutteringsprocessen, dvs. den proces, der går forud for og er bestemmende for opnåelsen af politiske og administrative lederpositioner i kommunerne. For politikernes vedkommende desuden om derekrutteringsprocessen, dvs. hvordan og hvorfor, man forlader en position som politiker. Og endelig om selve ledelsesprocessen: Hvordan fungerer politiske og administrative ledere, hvordan er samspillet mellem dem indbyrdes og mellem dem og andre aktører, for eksempel de politiske partier, og hvordan opfatter de og andre ledelsesrollen.
        
        Konkret består programmet af fem delprojekter:
        
        1. Rekruttering af kommunalpolitikerne.
        
        2. Valgkampe og valgstrategier.
        
        3. Partiernes rolle i kommunalpolitikken.
        
        4. Politisk ledelse.
        
        5. Administrativ ledelse.
        
        For en nærmere præsentation af projektet, dets organisation og interessefelter, henvises til publikationen ''Forskningsprogrammet om Det kommunale lederskab''.
        
        Forskningsprogrammet vil naturligvis benytte sig af allerede eksisterende materiale, som måtte være relevant for de problemstillinger, der arbejdes med. Dels hvad der er indeholdt i den generelle statistik (fx den kommunale valgstatistik), dels datasæt oparbejdet som led i tidligere undersøgelser. Som udgangspunkt eksisterer der dog en ambition om, i så vid udstrækning som muligt, at basere forskningen på materiale, som projektet selv indsamler.
        
        I den forbindelse er der tale om såvel kvalitative som kvantitative data. Intensive interviews med centrale kommunalpolitiske aktører og observation på vælgermøder er eksempler på den mere bløde del af indsamlingen. Traditionelle postale enqueter danner grundlag for hovedparten af de mere hårde data.
        
        Den forholdsvis omfattende indsamling af materiale foregår i flere runder, hvoraf den første og mest omfangsrige blev gennemført i forbindelse med kommunalvalget den 16. november 1993. Forskellige datasæt blev indsamlet og efterfølgende søgt oparbejdet og dokumenteret.
        
        Formålet med nærværende survey har været at indsamle oplysninger, som kan anvendes i forsøget på at kortlægge kandidaternes baggrund og deres forventninger til arbejdet i kommunalbestyrelsen. De inkluderede spørgsmål falder især inden for følgende hovedgrupper:
      
        - Social biografi.
        
        - Tidligere politiske og organisatoriske tillidsposter.
        
        - Relationer til partiforening/liste.
        
        - Forventninger til kommunalbestyrelsesarbejdet.
        
        - Udgiftspolitiske præferencer.
        
        - Repræsentationsroller
description: In 1993 the largest survey so far on local government in Denmark was initiated. Grants from the Ministry of Education, the Municipal College and the Danish Social Science Research Council made it possible to establish the five-year research project 'Det kommunale lederskab' (Local Government) with participation of researchers from the universities in Odense and Aarhus under the leadership of Professor Poul Erik Mouritzen from Odense University.     #  The purpose of the project is to gain knowledge of the recruitment process, i.e. the process which leads up to and determines the achievement of political and administrative top positions in the municipalities. Furthermore, as regards the politicians also knowledge of the de-recruitment process, i.e. how and why people leave a position as politician. And finally, as regards the management process itself: How do political and administrative leaders function, how is the interaction between them and between them and other decision-makers, e.g. the political parties, and how do they and others regard the managerial role.     #  The programme consists of five part-projects:     #1. Recruitment of local politicians.     #2. Election campaigns and election strategies.     #3. The role of the parties in local politics.     #4. Political management.     #5. Administrative management.     #For a more detailed presentation of the project, its organization and fields of interest, see the publication 'Forskningsprogrammet om Det kommunale lederskab' (The Research Programme on Local Government).     #  The research programme will, of course, use existing material relevant for the issues under investigation. This could be general statistics (e.g. local election statistics) as well as data sets processed as parts of other surveys. However, the ambition is, to as great an extent as possible, to base the research on material collected for the project.     #  In this connection this means qualitative as well as quantitative data. Intensive interviews with central decision-makers in local politics and observation at election meetings are examples of the more soft part of the collection. Traditional postal questionnaire surveys form the basis of the major part of the more hard data.     #  The rather extensive collection of material takes place in several rounds of which the first and most comprehensive one was carried out in connection with the local election on 16 November, 1993. A number of data sets were collected and were processed and documented.     #  The purpose of this part-survey was to collect information to be used in an attempt at mapping out the background of the candidates and their expectations regarding the work in the local council. The questions included fall within the following main groups:     #     #- Social biography.     #- Previous political and organizational positions of trust.     #- Relations to party organization/party list.     #- Expectations of the work in the local council.     #- Preferences as regards expenditure policy.     #- Representation roles
description: Se abstract
description: See abstract