DOI: 10.4232/1.5008
title: Small-Scale Industries and Economic Development in Ghana: Business Behavior and Strategies in Informal Sector Economies
title: Small-Scale Industries and Economic Development in Ghana: Business Behavior and Strategies in Informal Sector Economies

description: Situation und Probleme von Kleinbetrieben in Ghana.
Themen: Standort und Branche des Betriebes; Gründungsjahr undBetriebsgründer; Häufigkeit der Standortwechsel und Gründe;Notwendigkeit eines Kredits bei der Betriebsgründung; Art derFinanzquelle und Höhe der erhaltenen finanziellen Hilfe bei derBetriebsgründung; größte Probleme beim Betriebsstart undgewählte Lösungsstrategien; Beurteilung des Geschäftsverlaufs;Jahr des größten und geringsten geschäftlichen Erfolgs undseitdem erfolgte Veränderungen; Beurteilung der derzeitigengeschäftlichen Situation sowie deren Dauer; Größe derProduktpalette; detaillierte Angaben zu den vierHauptprodukten; Art der Abnehmer und Herkunft der Kunden;Veränderungen im Kundenstamm; detaillierte Angaben zu denhauptsächlich verwendeten Werkzeugen und Maschinen;Lagerhaltung; mögliche Produktionsdauer mit den auf Lagergehaltenen Materialien; Veränderungen in der Lagerhaltung imVergleich zum vergangenen Jahr und Art des Unterschieds;Austausch von Ausrüstungsgegenständen und Werkzeugen mitanderen Unternehmen in der Umgebung; Alleinbesitzer desUnternehmens bzw. Teilhaber; eigene Teilhaberschaft in anderenUnternehmen; monatliche Betriebsausgaben für Materialien,Löhne, Elektrizität, Wasser, Miete und sonstige Aufwendungen;Höhe der Monatseinnahmen bei gutem und bei schlechtemGeschäftsverlauf; Höhe der bisher getätigten Investitionen;Wert des Unternehmens im Falle eines Verkaufs; Bereitschaft zurKreditaufnahme und in Anspruch genommene Finanzierungsquellen;Vergabe von Kundenkrediten; Weitergabe von Arbeit an andereBetriebe bzw. von Fremdbetrieben erhaltene Aufträge;detaillierte Angaben zur Mitarbeiterzahl;Beschäftigungsstruktur der im Betrieb tätigen Arbeiter,Auszubildenden und Familienmitglieder zu ausgewähltenZeitpunkten der betrieblichen Existenz; durchschnittlichewöchentliche Arbeitszeit der Beschäftigten; beabsichtigteNeueinstellungen; Höhe des Monatseinkommens für einenVollzeitarbeiter; Probleme bei der Suche nach qualifiziertenArbeitern und Auszubildenden sowie Gründe für dieseSchwierigkeiten; Dauer der Ausbildung und spätere Beschäftigungder Ausgebildeten; eigene Geschäftsgründung durch dieAusgebildeten und deren Anzahl; detaillierte Angaben zubetrieblichen Problemen und deren Beurteilung im Vergleich zumVorjahr sowie Art der gewählten Lösungsstrategien; geplanteBetriebserweiterung; vermutete Probleme durch eineBetriebserweiterung und mögliche Lösungsstrategie; erhalteneRegierungshilfen und Art dieser Hilfe; Verbandsmitgliedschaft;Verbandsziele und vom Verband erhaltene Hilfen bei der Lösungvon Problemen; Gründungsjahr des Verbandes; Gründe fürNichtmitgliedschaft in einem Verband; frühere bzw. derzeitigeMitgliedschaft in einem Sparverein; Höhe und Zahlungsweise derBeiträge; Kontenbesitz und Kontoart; Jahr der Kontoeröffnung;Kreditaufnahme bei der eigenen Bank; Buchführung; regionaleHerkunft; ethnische Gruppenzugehörigkeit; Haushaltsgröße;Bildungsstand; Beschäftigung in der Industrie oder imstaatlichen Sektor vor der Betriebsgründung; Beruf des Vaters;Präferenz für Beschäftigung im formellen oder informellenSektor; Angaben zur Verwendung eines bestimmten Geldbetrags fürprivate bzw. geschäftliche Zwecke; Registrierung des Betriebsbzw. Interesse an Registrierung; Vor- und Nachteile einerRegistrierung.
Zusätzlich verkodet wurde der Stadtteil und die Stadt, in derdas Interview durchgeführt wurde sowie der Name desInterviewers.
description: Situation and problems of small businesses in Ghana. Topics: location and area of the business; year of founding and business founder; frequency of change of location and reasons; necessity for a loan when the business was founded; type of financial source and amount of financial aid received at the founding of the business; biggest problems at the beginning and selected strategies of solution; judgement on business performance; years with the greatest and least success and changes introduced since; judgement on current business situation as well as its duration; size of product range; detailed information on the four main products; type of buyers and origins of customers; change in regular customers; detailed information on the tools and machines used most; storekeeping; possible length of production with the materials in stock; changes in storekeeping compared to last year and type of difference; exchange of equipment and tools with other businesses in the area; sole owner of the business or part owner; personal partnership in other businesses; monthly business expenditures for materials, wages, electricity, water, rent and other costs; amount of monthly income in good and bad times; amount of investments up to now; value of the company if it were to be sold; willingness to take out a loan and financing sources used; granting credit to customers; passing work on to other companies or receipt of orders from other companies; detailed information on the number of employees; occupational structure of workers, trainees and family members active in the company at selected times of the company's existence; average time worked each week by employees; intent to hire; amount of monthly income for a full-time worker; problems in looking for qualified workers and trainees as well as reasons for these difficulties; duration of training and later employment of trainees; the number of former trainees that have started their own business; detailed information on business problems and judgement on them compared to last year as well as chosen strategies of solution; planned business expansion; assumed problems from a business expansion and possible strategies of solution; government aid received and type of this aid; association membership; association goals and aid received from the association to help solve problems; year the association was founded; reasons for not belonging to an association; earlier or present membership in a savings institution; amount of contributions and method of payment; ownership of account and type of account; year the account was opened; taking out a loan at one's own bank; book-keeping; regional origins; ethnic group affiliation; size of household; education level; employment in industry or in the government sector before founding the business; father's occupation; preference for employment in the formal or informal sector; information on the use of a particular amount of money for private or business purpose; registration of the business or interest in registering the business; advantages and disadvantages of registration. Additionally encoded were: the city and part of town in which the interview was conducted as well as the name of the interviewer.
description: Mündliche Befragung mit standardisiertem Fragebogen
description: Oral interview with standardized questionnaire
description: Kleinbetriebe des metall- und holzverarbeitenden Gewerbes mit 15 und
weniger Vollzeitbeschäftigten im urbanen informellen Sektor.
description: Small businesses in the metal and wood processing trades with 15 and fewer employees in the urban informal sector.
description: Auswahlverfahren Kommentar: Flächenauswahl und innerhalb dieser Flächen mehrstufige Zufallsauswahl