Estrategia país y agencias de fomento en la atracción de inversión extranjera directa (IED)
Creators: name: Restrepo Rivillas, Carlos Alberto
name: Manrique, Hortensia
name: Acosta Niño, Clara
Publisher: name: Universidad Externado de Colombia
Year: 2022
Subjects: subject: Inversiones extranjeras
subject: Fomento de inversiones
subject: Inversiones internacionales
subject: Inversión extranjera directa
subject: Fomento de la inversión
subject: Agencias de fomento a inversión
subject: Internacionalización

description: El capítulo analiza la importancia que una estrategia-país para atracción de inversión extranjera directa (IED), tiene como pieza fundamental de una estrategia más amplia de desarrollo económico, especialmente en países en desarrollo de tamaño medio-bajo caracterizados por contextos institucionales inestables, mercados incipientes y percepción negativa sobre el ambiente que ofrecen para los negocios. Además de plantear una sólida base teórica a partir de revistas científicas recientes y otras publicaciones, el capítulo presenta evidencia empírica recopilada en el trabajo de campo del proyecto para el caso de India, en el que participaron empresarios, funcionarios públicos y líderes gremiales. Se discuten debilidades y fortalezas que los actores entrevistados identifican en la estrategia-país de Colombia frente a este país asiático. En particular, se analiza el problema de la alienación de la estrategia-país con la estrategia de desarrollo global, el problema del enfoque, tanto en el perfil y tipo de las actividades económicas, como en el propósito esperado de su ingreso al país. Muy importante es el análisis que se hace del rol que el empresario colombiano desempeña dentro del diseño de una estrategia de atracción. De particular interés resulta también el papel de las agencias nacionales de fomento de Colombia para lograr atraer IED de India, donde se destacan los debates sobre estructura, modelos de incentivos, así como arquitectura y coordinación interinstitucional.
description: The chapter analyzes the importance that a country-strategy to attract foreign direct investment (FDI) has as a fundamental piece of a broader economic development strategy, especially in low-medium size developing countries characterized by unstable institutional contexts, markets emerging and negative perceptions of the environment they offer for the business. In addition to proposing a solid theoretical foundation from recent scientific journals and other publications, the chapter presents empirical evidence collected in the project's fieldwork for the case of India, in which business people, civil servants, and union leaders participated. Weaknesses and strengths that the interviewed actors identify in Colombia's country-strategy towards this Asian country are discussed. In particular, the problem of the alienation of the country-strategy with the global development strategy is analyzed, as the problem of focus, both in the profile and type of economic activities and in the purpose of entering the country. Critical is the analysis of the Colombian businessman's role in designing an attraction strategy. The role of Colombia's national development agencies in attracting FDI from India is also of particular interest, where debates on structure, incentive models, as well as architecture, and inter-institutional coordination stand out.