Η στρατηγική και οικονομική ανάλυση της ΚΟΡΡΕΣ Α.Ε κατά την περίοδο της οικονομικής κρίσης
Creators: name: Κιόρογλου, Δημήτριος Παναγιώτη
Publisher: name: Aristotle University of Thessaloniki
Year: 2017
Subjects: Κορρές Α.Ε
Κλάδος Προϊόντων Προσωπικής Περιποίησης
Στρατηγική- Οικονομική Ανάλυση
Korres S.A
Branch of Personal Care Products
Strategic- Financial Analysis

description: Ο κλάδος των προϊόντων προσωπικής περιποίησης στην Ελλάδα, αναπτύσσεται ραγδαία τα τελευταία χρόνια, βέβαια τα τελευταία χρόνια μέσα στην κρίση υπάρχει μια μικρή μείωση της ανάπτυξης αυτών των εταιριών. Παρότι οι οιωνοί για την ελληνική οικονομία δεν είναι καλοί, αρκετές από τις ελληνικές επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται σε αυτόν τον κλάδο, προϊόντα προσωπικής περιποίησης, έχουν επεκτείνει τις δραστηριότητες τους και στο εξωτερικό. Για παράδειγμα η Apivita και ο Korres έχουν ήδη επεκτείνει τις δραστηριότητες τους στο εξωτερικό προκειμένου να ισορροπήσουν τις μειώσεις των πωλήσεων εντός της χώρας λόγω της οικονομικής κρίσης. Οι μεγαλύτερες εταιρίες του κλάδου που δραστηριοποιούνται εντός και εκτός της χώρας είναι η L’ Oreal και η Estee Lauder, αλλά όπως αναφέρθηκε και νωρίτερα η Apivita και ο Korres είναι εταιρίες άκρως ανταγωνιστικές απέναντι στους ηγέτες του κλάδου τόσο εντός όσο και εκτός της χώρας. Αυτό αποδεικνύεται καθώς τα τελευταία χρόνια η Apivita και ο Korres έχουν κερδίσει σημαντικά κομμάτια της αγοράς σε χώρες όπως οι Ηνωμένες Πολιτείες, το Ηνωμένο Βασίλειο και την Γερμανία και αυτό έχει επιτευχθεί γιατί τα προϊόντα που προσφέρουν είναι κατά κύριο λόγο φυσικά. Η εταιρία Korres δραστηριοποιείται σε περισσότερες από 30 χώρες παγκοσμίως με συνεργάτες στις περισσότερες από αυτές και διαθέτει ένα αρκετά ανεπτυγμένο σύστημα έρευνας και ανάπτυξης (R&amp;D). Το τμήμα έρευνας και ανάπτυξης (R&amp;D) μπορεί να προσφέρει συνεχώς νέα προϊόντα και να βελτιστοποιεί τα ήδη υπάρχοντα λόγω της ευφορίας της ελληνικής γης από όπου δηλαδή παίρνει κυρίως τις πρώτες της ύλες. Μια από τις καινοτομίες που έχει φέρει ο Κορρές είναι ότι έχει αντικαταστήσει την ιδιόκτητη παραγωγή και έχει στραφεί σε συνεργασίες με αγρότες, αγροτικούς συνεταιρισμούς και ακαδημαϊκά ιδρύματα οι οποίοι έχουν περισσότερες γνώσεις και μεγαλύτερη εμπειρία. Η Κορρές πέρα από τα διάφορα φαρμακεία και τις διάφορες μπουτίκ από όπου προσφέρει τα προϊόντα της, δραστηριοποιείται και σε 23 ιδιόκτητα καταστήματα που διατηρεί παγκοσμίως. Τέλος σύμφωνα με την ίδια την εταιρία ο μεγαλύτερος όγκος των προϊόντων που παράγει αποτελούνται κατά 97.7% από φυσικά προϊόντα. Όπως αναφέρθηκε και νωρίτερα στην ελληνική αγορά των φυσικών προϊόντων προσωπικής περιποίησης ο ανταγωνισμός είναι πολύ έντονος, (L’ Oreal, Estee Lauder, Apivita και ο Korres), παρόλα αυτά ο Κορρές αυξάνει συνεχώς το μερίδιο του στην αγορά. Τέλος, αξιοσημείωτο είναι ότι εν μέσω κρίσης και σκληρού ανταγωνισμού η εταιρία είχε ανάπτυξη του επιπέδου του 2% για το 2014. Αυτά είναι μερικά από τα στοιχεία με τα οποία θα ασχοληθεί η εργασία, όπως και η ιστορία, η πρόοδος και η απόδοση της εταιρίας. Προκειμένου να μπορέσει να γίνει σωστή αξιολόγηση των στοιχείων της εταιρίας θα πρέπει να γίνει και ποιοτική και ποσοτική έρευνα γι’ αυτό θα ακολουθηθεί η μεθοδολογία του case study, ώστε να μπορέσουμε να επιβεβαιώσουμε εάν τα αποτελέσματα που έφερε η εταιρία μέσα στην κρίση συμπίπτουν με τους στόχους που έχει θέσει.
description: The branch of the personal care products has an exceptional development over the past years in Greek economy, however this development decreased the years of the Greek economical crisis. Although the omens for the Greek economy are not the best, a great number of companies in this branch, personal care products, have extended their business aboard. For instance Apivita and Korres have already extended their business operation aboard in order to balance the reduction of the sales in Greece due to the economic crisis. The key players of the branch operating in Greek market are, L’ Oreal and Estee Lauder, however Apivita and Korres are very competitive companies to the leaders of the branch. This can be easily noticed because over the last years Apivita and Korres have earned a hefty proportions of markets such as U.S.A, U.K and Germany, this have been achieved because most of the products of these companies are natural. The Korres Company operates in more than 30 countries around the world with co-operators in most of them and has an extended R&amp;D system. The R&amp;D section can provide continuously the company with new products and make even better the existing ones. One innovation introduced by Korres is that the company does not use self-production but uses the knowledge of the farmers with co-operations with them, agricultural cooperatives and academic institutions. Company offer its products not only in pharmacies and boutiques, but operates at least 23 stores around the world. Finally according to the company, the larger volume of the production is composed by natural products. As earlier mentioned in the Greek market of personal care natural products the competition is very intensive, (L’ Oreal, Estee Lauder, Apivita και ο Korres), however over the years Korres increases its share of the market. It is noticeable that in 2014, in the middle of the economic crisis, had a growth of 2%. These are some of the factors that this dissertation will analyze, and moreover the history and the progress of the company. In order to have a better evaluation of the results, we will have both qualitative and qualitative research, and this is the reason that we will follow the case study methodology, in order to confirm if the results of the company are the same with the targets that have been sated