Концепция "принципал-агент" в аграрной экономике: возможности и пределы применения
Creators: name: Лукичёв П.М.
Publisher: name: Известия Санкт-Петербургского государственного аграрного университета
Year: 2018
Subjects: КОНЦЕПЦИЯ "ПРИНЦИПАЛ-АГЕНТ"
АГРАРНАЯ ЭКОНОМИКА
ПРОЕКТНЫЙ ПОДХОД
АСИММЕТРИЯ ИНФОРМАЦИИ
ИЗДЕРЖКИ МОНИТОРИНГА
АГЕНТСКАЯ ТЕОРИЯ
АГРОХОЛДИНГ
AGRARIAN ECONOMY
PRINCIPAL-AGENT CONCEPT
PROJECT APPROACH
INFORMATION ASYMMETRY
MONITORING COSTS
AGENCY THEORY
AGRO HOLDING

description: В статье анализируется концепция «принципал-агент», раскрываются её основные составляющие элементы, возможности и пределы использования в современной экономике. Автор показывает необходимость и осуществимость использования концепции «принципал-агент» современными корпорациями. На основе анализа издержек мониторинга разбирается выбор принципала в современном агрохолдинге. Отделение собственности от контроля привело к образованию трёх групп экономических агентов внутри современной корпорации. Это акционеры, члены Совета директоров, менеджеры фирмы. Каждая из этих групп имеет свои экономические интересы. Автор проводит критический анализ существующих схем стимулирования агентов. Показывается неоднозначность для принципалов последствий применения схем стимулирования в краткосрочном периоде и в долгосрочном периоде. Особое внимание в статье уделяется новой форме организации производства проектному подходу. Автор исследует, как применение проектного подхода влияет на мотивацию агрохолдинга. Участие агентов в проекте даёт им большую самостоятельность в работе и возможность полнее реализовать себя. Обосновывается положение о снижении издержек мониторинга для принципала, применяющего проектную форму организации производства. Автор проводит сравнительный анализ преимуществ вертикального развития карьеры менеджеров при традиционном подходе и горизонтального развития при проектном подходе. Автор делает вывод о том, что достижение цели агрохолдинга максимизация прибыли не стало в современных условиях более вероятным. В статье выявлены причины такой ситуации. Главные среди них: а) максимизация прибыли является фактической целью фирмы только для принципалов владельцев; б) сложность идентификации принципалов акционеров; в) работа фирмы в условиях неполной информации. Автор выявляет причины оппортунистического поведения агентов современного агрохолдинга.The article analyzes the concept of the "principal-agent", reveals its main constituent elements, possibilities and limits of use in the modern agrarian economy. The author shows the necessity and feasibility of using the concept of "principal-agent" by modern corporations. The choice of the principal in a modern agro holding is analyzed on the basis of analysis of monitoring costs. The separation of property from control led to the formation of three groups of economic agents within a modern corporation. These are shareholders, members of the Board of Directors, managers of the firm. Each of these groups has its own economic interests. The author conducts a critical analysis of existing agent incentive schemes. It shows the ambiguity for the principals in the consequences of applying incentive schemes in the short-term and long-term periods. Particular attention is paid in the article to a new form of organization of production a project approach. The author explores how the application of the project approach affects the motivation of the agro holding's agents. The participation of agents in the project gives them greater independence in the job and the opportunity to fully realize themselves. The provision on reducing the monitoring costs for the principal applying the project form of production organization is substantiated. The author carries out a comparative analysis of the advantages of vertical career development of managers under the traditional approach and horizontal development with the project approach. The author concludes that the achievement of the goal of the agro holding the maximization of profits has not become more probable in modern conditions. The article reveals the reasons for this situation. The main reasons among them are: a) maximization of profit is the ultimate goal of the firm only for principals owners; b) the complexity of identifying the principals-shareholders; c) the company's work in the conditions of incomplete information. The author reveals the reasons for the opportunistic behavior of agents of a modern agro holding.