Memoria 1997
Creators: name: Presidencia Del CSIC
Publisher: name: Consejo Superior de Investigaciones Científicas (España)
Year: 1997
Subjects: consejo Superior de Investigaciones Científicas
Memorias
CSIC

description: Siendo el Consejo Superior de Investigaciones Científicas, como es, el mayor organismo público de investigación del estado español, ha de afrontar una especial responsabilidad en el reto que se deriva de la decisión del gobierno de colocar el fomento de la ciencia como una de sus acciones prioritarias. Además, su condición de organismo multidisciplinar y extendido por todo el territorio nacional subraya tal responsabilidad por cuanto posee las condiciones necesarias para llevar a cabo esta tarea de forma universal y coordinada. El desarrollo de nuestra ciencia y tecnología es cosa, en primer lugar, de aumento en disponibilidades de personas. Es ciertamente todavía muy pequeño el porcentaje español de científicos por número de habitantes. Por esa razón, en 1997, nuestro objetivo principal ha sido iniciar un despegue en la plantilla de científicos del organismo que había disminuído en los últimos años en un 15%. La tarea no ha sido como se sabe, e1 objetivo de aumentar las disponibilidades de personal se ha enfrenta do con la plausible necesidad de frenar el gasto pdblico que el gobierno de la nación lleva a cabo en estos dos últimos años. Ha habido que explicar cientos de veces nuestras razones, pero, filialmente. el incremento de 120 nuevas plazas de científicos 65 de carrera y 55 interinas ha abierto un horizonte estimulante. Es algo que ha sido posible por la comprensión de la Presidencia del Gobierno y el apoyo de la Ministra de Educación y Cultura, así como del Secretario de Estado de Universidades e Investigación, que sé cuántas batallas ha tenido que pelear, y de todos los departamentos ministeriales como Administraciones Públicas y Economía y Hacienda, que han entendido muy bien la excepcional importancia de la tarea investigadora para el país. Se dice en nuestros medios científicos que la restricción en ciencia se había hecha ya y que, por consiguiente, era contraproducente volver a reducir, que no proporcionar un puesto al gran número de excelentes científicos jóvenes que esperan supone un despilfarro nacional después de lo que la sociedad se ha gastado en su formación. Todo esto es verdad, pero no lo es menos que se necesita una no pequeña acción pedagógica para que el cuerpo social admita ests verdades. Por eso, el presidente del CSIC quiere dar las gracias a cuantos han contribuido a un feliz desenlace. Se trata, desde luego, sólo de la apertura de un horizonte. Pero si buscamos los modos de estabilizar este crecimiento, la piantilla de científicos del CSIC podrá pasar en diez años de dos ini] a tres mil, y si conseguimos para nuestra investigación coordinada a profesores de universidades y otros investigadores, no tiene por qué ser un sueñó pensar en cifras del orden de diez o doce mil personas en total de quince a veinte mil en sentido amplio, integradas en los diferentes equipos. A este objetivo tienden las incipientes acciones sobre institutos mixtos y unidades asociadas de las que da cuenta esta Memoria.
description: En cuanto al personal de apoyo de todo tipo y condición, es posible que la cifra actual quede estabilizada e incluso disminuya algo. El vertiginoso desarrollo de la electrónica y los sistemas informáticos están cambiando las pautas de trabajo y, a estos efectos, hacen bajar su necesidad. De todos modos, hay que tener en cuenta dos cosas; 1 la permanencia de suficiente personal cualificado en los laboratorios seguirá siendo necesaria y clave del mejor rendimiento del CSIC en relación con otras instituciones que no tienen tanta facilidad para contar con él, 2 la revolución informática requerirá un sensible aumento de unos especialistas que no estaban previstos en los mas tradicionales. Desde luego, más allá de cifras, considero también objetivo fundamental y permanente del equipo que dirige el CSIC la debida atención a todos y cada uno de los que formamos esta gran empresa. Donde las personas no se sienten apoyadas es fácil que cunda el desaliento. Y nada hay más pernicioso que el desaliento. Todas las iniciativas sobre orden, transparencia, diálogo o resolución de problemas administrativos pendientes han estado y seguirán estando inspiradas por tal fin. Se me perdonará que haya empleado estas líneas preliminares de la Memoria del 97 para hablar casi exclusivamente de asuntos de personal. Ciertamente, no ha sido éste el único capítulo que ha requerido la atención del presidente. Hay otros muchos, entre los que caben destacar los de programación científica, la búsqueda de recursos, los ajustes legales, las relaciones en la Unión Europea, nuestro papel en el panorama científico de Iberoamérica y un largo etcétera de cuestiones que han exigido esfuerzo y atención constantes, Ocurre, sin embargo que sus resultados, casi siempre buenos y, a veces excelentes, quedan claramente reflejados en el entramado cuantitativo de esta Memoria. Por eso, he preferido dedicar este espacio a lo que no se ve, al envés del tapiz.