Project Management: Διαχείριση μελέτης έργου σε εταιρεία ενέργειας στο Ηνωμένο Βασίλειο
Creators: name: Αθανασίου, Ευαγγελία Απόστολου
Publisher: name: Aristotle University of Thessaloniki
Year: 2020
Subjects: Διαχείριση
Έργο
προγραμματισμός
μεθοδολογία
PERT/CPM
ενέργεια
management
project
planning
methodology
PERT / CPM
energy

description: Η παρούσα διπλωματική εργασία πραγματεύεται μία επιτυχημένη διαχείριση έργου και πιο συγκεκριμένα την παραγωγή εξοπλισμού ενέργειας από εταιρεία που δραστηριοποιείται στον κλάδο της ενέργειας στο Ηνωμένο Βασίλειο. Στην εργασία αυτή αρχικά αναλύονται έννοιες όπως είναι το έργο και η διαχείριση έργου, και πραγματοποιείται μία ιστορική αναδρομή σε αυτές τις δύο. Αναλύονται τα γενικά χαρακτηριστικά και οι μεταβλητές κάθε έργου, καθώς επίσης και παρατίθενται δύο προσεγγίσεις αναφορικά με τις βασικές φάσεις τις οποίες μπορεί να περιλαμβάνει ένα έργο και που αποτελούν τον κύκλο ζωής του. Γίνεται αναφορά στο σχεδιασμό, τον χρονικό προγραμματισμό και πραγματοποιείται αναλυτική περιγραφή των εννέα περιοχών γνώσης, οι οποίες χρησιμοποιούνται ώστε κάθε τμήμα στο οποίο έχει ανατεθεί κάποια εργασία να μπορεί να διαχειρίζεται ορθά τις διάφορες μεταβλητές (χρόνος, κόστος, πόροι). Βασικό εργαλείο στη Διαχείριση Έργων αποτελεί η χρήση του διαγράμματος Gantt για την γραφική αναπαράσταση του χρονοδιαγράμματος του έργου μέσω της ανάλυσης των επιμέρους δραστηριοτήτων του, καθώς επίσης η μέθοδος αξιολόγησης προγράμματος και τεχνικής επανεξέτασης (PERT) και αυτή της κρίσιμης διαδρομής (CPM), οι οποίες είναι διαθέσιμες ώστε να βοηθήσουν τον διαχειριστή ενός έργου κατά την εκτέλεση όλων των αρμοδιοτήτων. Επιπλέον, σημαντικό τμήμα στη διαχείριση έργων αποτελεί το δίκτυο προγραμματισμού και ο χρονικός προγραμματισμός ενός έργου, όπου αυτό πραγματοποιείται μέσω της ανάλυσης με τη χρήση των τεχνικών PERT/CPM. Μελετήθηκε και αναλύθηκε λεπτομερώς η μέθοδος κρίσιμης διαδρομής (CPM), και πιο συγκεκριμένα η έννοια του κρίσιμου μονοπατιού, οι ιδιότητες και ο τρόπος υπολογισμού των κρίσιμων δράσεων (ή όπως αναφέρονται ES, EF, LS, LF και ST) και περιγράφονται αναλυτικά τα βήματα τα οποία πρέπει να ακολουθηθούν για τον προσδιορισμό της κρίσιμης διαδρομής. Επιπλέον, έγινε λεπτομερείς περιγραφή στην ενέργεια και στον ενεργειακό κλάδο στην Ελλάδα και στο Ηνωμένο Βασίλειο, ώστε να μπορέσουμε να κατανοήσουμε μέσω του θεωρητικού υπόβαθρου για την ενέργεια τα αποτελέσματα που θα εξαχθούν. Στα πλαίσια πειραματικού πλαισίου, χρησιμοποιήθηκε το λογισμικό της Microsoft Project 2013 σε δεδομένα που μας έχουν δοθεί από εταιρεία παραγωγής εξοπλισμού στον ενεργειακό κλάδο. Σκοπός είναι μέσω εμπειρικών πρακτικών, εργασιών με χρήση μεθόδων όπως είναι PERT/CPM και διαφόρων λογισμικών όπως το Project 2013 να μπορέσει να καταλήξουμε σε συμπεράσματα αναφορικά με τη Διαχείριση Έργων, τις μεθόδους και τον χρονικό προγραμματισμό. Τελικός στόχος και αποτέλεσμα της συγκεκριμένης μελέτης, ήταν η παραγωγή μιας ολοκληρωμένης εικόνας διαχείρισης ενός επιτυχημένου παραδείγματος έργου καθώς επίσης και το συμπέρασμα ότι οι τεχνικές διαχείρισης έργων πρέπει να αποτελούν βασικό κομμάτι στην υλοποίηση ενός έργου
description: The current study was carried out in a successful project and more specific, with the production of an energy equipment by a UK’s energy company. This work first analyzes concepts such as project and project management, and provides a historical overview of these two. The general characteristics and variables of each project are analyzed, as well as the two approaches to the basic phases that a project may include and its life cycle. References are made about the design, the programming, and also a detailed description of the nine knowledge areas that are used to ensure that each section, that is responsible for a task, can properly manage various variables (time, cost, resources). Moreover, a basic tool in project management is the use of the Gantt chart in order to graphically represent the schedule of a project through the analysis of its individual activities, as well as the program evaluation and technical review (PERT) and the critical path (CPM) method, which are available to assist a project manager with the project tasks. In addition, an important part of project management is the network and time planning of a project, which is performing through the analysis by using PERT / CPM techniques. The critical path method (CPM) has been studied and analyzed in detail, more specifically the concept of the critical path, the properties and the method of calculating the critical actions (referred as ES, EF, LS, LF and ST) and the steps described in details which must be followed in order to determine the critical path. In addition, a detailed description of energy and the energy sector in Greece and the United Kingdom has taken place in order to understand through the theoretical background of energy, the results that will be derived. In the experimental part of the study, Microsoft Project 2013 software was used in the data that had been provided by a UK’s energy company. The aim of this study is through an empirical practice, or by using methods such as PERT / CPM and moreover by various software, such as Project 2013, to be able to come to conclusions about Project Management, methods and time planning. The goal and conclusions of this study was to produce an integrated picture of managing a successful project example and that project management techniques should play a more essential role on a project