Αποτίμηση χρονοδιαγραμμάτων έργων και ανάλυσης κινδύνων με τα λογισμικά Primavera P6 Professional Project Management και Primavera Risk Analysis:
Creators: name: Μπαρέκα, Ελλη Αθανασίου
Publisher: name: Aristotle University of Thessaloniki
Year: 2014
Subjects: Διαχείριση Έργων
Κίνδυνος
Χρονικός Προγραμματισμός
Project Management
Risk
Project Scheduling

description: Η παρούσα διπλωματική έχει ως αντικείμενο τη μελέτη εφαρμογής χρονικού προγραμματισμού σε τεχνικά έργα και την εφαρμογή σεναρίων ανάλυσης κινδύνων, με τη βοήθεια των λογισμικών Primavera P6 Professional Project Management και Primavera Risk Analysis (Pertmaster). Η σύγχρονη διαχείριση έργων απαιτεί αποτελεσματική και έγκαιρη πραγματοποίηση των στόχων χωρίς υπέρβαση του προϋπολογισμού. Ωστόσο το αποτέλεσμα της διαχείρισης δεν είναι πάντοτε βέβαιο, λόγω της πολυπλοκότητας και της αβεβαιότητας που χαρακτηρίζει τους αλληλοσυγκρουόμενους παράγοντες των έργων και κυρίως τις εκτιμήσεις που γίνονται κατά τη σχεδίαση των χρονοδιαγραμμάτων. Η τήρηση των συμβατικών υποχρεώσεων και η δυναμικά μεταβαλλόμενη φύση των έργων απαιτεί τόσο την εμπειρία του διαχειριστή όσο και τη χρήση αποτελεσματικών εργαλείων λογισμικού για τη διερεύνηση όλων των δυνατών εναλλακτικών σεναρίων. Παράλληλα η κλιμάκωση του μεγέθους των έργων και των συνιστωσών του απαιτεί μια ρεαλιστική και αξιόπιστη επίγνωση των πολυπληθών και αλληλοσχετιζόμενων κινδύνων, τόσο για την αποφυγή τους όσο και για επίτευξη των στόχων του έργου. Απορρέει η ανάγκη για πολυάριθμα εναλλακτικά σενάρια έγκαιρης πρόβλεψής τους, που θα αξιοποιούν την εμπειρία από ανάλογα έργα. Η υποστήριξη των εκτιμήσεων και των αποφάσεων του διαχειριστή έργων στο σκέλος της ανάλυσης κινδύνων από εξελιγμένα εργαλεία λογισμικού καθίσταται απαραίτητη. Στα πλαίσια της παρούσας εργασίας αρχικά μελετήθηκε η εφαρμογή αποτελεσματικών χρονοδιαγραμμάτων σε χαρτοφυλάκιο παράλληλα εξελισσόμενων έργων, προκειμένου να εξεταστεί το πρόβλημα της ανάθεσης κοινόχρηστων πόρων. Εφαρμόστηκαν διάφορα σενάρια εξισορρόπησης για να διερευνηθεί η επίδραση των παραμέτρων της εξισορρόπησης των πόρων. Στη συνέχεια, έγινε ανάλυση κινδύνων με τη βοήθεια μοντελοποιημένων σεναρίων που ανταποκρίνονται επαρκώς στην πραγματικότητα. Στο τέλος παρουσιάζονται τα συμπεράσματα που προέκυψαν και διατυπώνονται προτάσεις για μελλοντική έρευνα.
description: The objective of this thesis is to study the process of project scheduling in construction and to apply risk analysis scenarios, using the software Primavera P6 Professional Project Management and Primavera Risk Analysis (Pertmaster). Modern project management demands effective and on time goal achievement, without exceeding budget. However, the result is not always certain, because of the complexity and uncertainty that characterizes the conflicting factors of projects and mainly the estimates made during the design of the schedule. Compliance with contractual obligations and dynamically changing nature of projects requires both the experience of the manager and the effective use of software tools for the investigation of all possible alternative scenarios. Moreover, the staggering size of a project and its components demands realistic and reliable knowledge of the numerous and interrelated risks, both to avoid them and to achieve the project goals. As a result, the need for numerous early anticipation scenarios derives, in order to utilize the experience of similar projects. Support of project manager’s assessments and decisions, as far as risk analysis is concerned, necessitates the use of advanced software tools. In this diploma thesis, the primary objective was the implementation of effective schedules in a portfolio of parallel evolving projects, in terms of addressing the problem of shared resources. Various leveling scenarios were applied, in order to investigate the effect of leveling resources parameters. Moreover, risk analysis was applied, by means of modeled scenarios, corresponding adequately to reality. At the end, the findings and proposals for future research are summarized.