Ο ρόλος της Μετασχηματιστικής Ηγεσίας σε στρατιωτικό περιβάλλον
Creators: name: Σιτζίμη, Χρυσάνθη Γεωργίου
Publisher: name: Aristotle University of Thessaloniki
Year: 2021
Subjects: Ηγεσία
Μετασχηματιστική ηγεσία
Στρατιωτικό περιβάλλον
Leadership
Transformational leadership
Military environment

description: Ο σκοπός της παρούσας μεταπτυχιακής διπλωματικής εργασίας είναι να διερευνήσει τον ρόλο της μετασχηματιστικής ηγεσίας όπως την αντιλαμβάνονται τα στελέχη σε ένα στρατιωτικό περιβάλλον. Η μετασχηματιστική ηγεσία συσχετίστηκε με τρεις παράγοντες: την εργασιακή δέσμευση, την οργανωσιακή δέσμευση και την εργασιακή απόδοση. Αρχικά, πραγματοποιήθηκε ανασκόπηση της βιβλιογραφίας μελετώντας το θεωρητικό υπόβαθρο της ηγεσίας καθώς και των εξαρτημένων μεταβλητών της έρευνας. Στη συνέχεια, ακολούθησε το στάδιο της έρευνας όπου πραγματοποιήθηκε ποσοτική ανάλυση. Για την έρευνα χρησιμοποιήθηκαν (ηλεκτρονικά) ερωτηματολόγια με βάση την πεντάβαθμη κλίμακα Likert. Επιπλέον, ακολουθούν τα αποτελέσματα της έρευνας καθώς και τα συμπεράσματα που προέκυψαν. Στο τέλος, η διπλωματική εργασία κλείνει με τη θεωρητική συζήτηση των αποτελεσμάτων, τις πρακτικές προτάσεις, τους περιορισμούς και τη μελλοντική έρευνα. Το δείγμα προήλθε από αξιωματικούς και υπαξιωματικούς του ελληνικού στρατού. Πιο συγκεκριμένα, το δείγμα αποτελούνταν από 166 άτομα εκ των οποίων οι 121 ήταν άνδρες και οι 45 γυναίκες. Από τα αποτελέσματα που προέκυψαν επιβεβαιώθηκαν οι τρεις ερευνητικές υποθέσεις που προαναφέρθηκαν καθώς και η θετική τους συσχέτιση. Στο τέλος της παρούσας εργασίας επισυνάπτεται το ερωτηματολόγιο όπως αυτό στάλθηκε σε ηλεκτρονική μορφή στους ερωτηθέντες αξιωματικούς και υπαξιωματικούς. Η δομή του έχει σχεδιαστεί και κατασκευαστεί με τέτοιο τρόπο, ώστε να υπάρχει συνοχή και λογική αλληλουχία μεταξύ των ερωτήσεων. Βασική επιδίωξη κατά την κατασκευή του ήταν να είναι όσο το δυνατόν πιο ξεκάθαρες και κατανοητές οι ερωτήσεις για τους ερωτηθέντες με αποτέλεσμα να προκύψουν ασφαλή και λογικά αποτελέσματα
description: The purpose of this study is to explore the role of transformational leadership as perceived by executives in a military setting. Transformational leadership was correlated with three factors: work commitment, organizational commitment and work performance. Initially, the literature was reviewed by studying the theoretical background of leadership as well as the dependent variables of the research. This was followed by the research phase where a quantitative analysis was performed. (Electronic) questionnaires based on the five-point Likert scale were used for the research. In addition, the following are the results of the research as well as the conclusions that emerged. At the end the study closes with a theoretical discussion of the results, practical proposals, limitations and future research. The sample came from officers and non-commissioned officers of the Greek army. More specifically, the sample consisted of 166 people of whom 121 were men and 45 women. The results confirmed the three research hypotheses mentioned above as well as their positive correlation. At the end of this study the questionnaire is attached as it was sent in electronic form to the interviewed officers and non-commissioned officers. Its structure has been designed and constructed in such a way that there is coherence and logical sequence between the questions. The main aim during its construction was to make the questions for the respondents as clear and understandable as possible, as a result of which safe and logical results will emerge