title: Организация инженерного бизнеса на основе непрерывного совершенствования конверсии операционного цикла
title: Organization of Engineering Business Based on Continuous Improvement of Operation Cycle Conversion
Creators: name: Шичков Александр Николаевич
name: Кремлёва Наталия Анатольевна
name: Борисов Александр Алексеевич
Publisher: name: Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования "Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого"
Year: 2016
Subjects: operation cycle
innovating project
conversion
technological stage
engineering business
операционный цикл
инновационный проект
конверсия
технологический передел
инженерный бизнес

description: Тенденцией в последние десятилетия является увеличение объема доли продукции, произведенной в условиях группы и мелкосерийного производства. Начало формирования этого направления относится к 80-м годам ХХ века, но особенно очевидным это стало в последние три-пять лет, приобретает черты индивидуальные, изготовленные на заказ. Массовое производство и производство по индивидуальным заказам требуют принципиально разных подходов к организации производства. Исследования организации производства реализуются на домостроительном предприятии. Для оценки эффективности производства предложен критерий преобразования операционного цикла инновационного проекта, который включает: создание архитектурных решений с участием заказчика, инженерное проектирование, производство и продажа конечного продукта по цене договора. Анализ результатов исследования - критериев преобразования рабочего цикла базового предприятия и его конкурентов показал, что необходимо организовать производство как инновационные проекты каждого заказа с применением управленческого учета в рамках технологических этапов, которые являются зонами финансовой ответственности. Дальнейшие исследования будут посвящены графоаналитическому методу разработки инноваций, обеспечивающих повышение конверсии в рамках операционного цикла инженерного бизнеса.
description: The trend in recent decades is the increase in the volume of share of products manufactured in the conditions of unit or small batch production. The beginning of this trend relates to the 80s of the twentieth century, but it became especially obvious in the last three or five years, acquiring the features of individual, custom-made goods. Mass production and the production for individual orders require fundamentally different approaches to the production organization. The research of production organization is held in a housebuilding enterprise. Houses are produced on the basis of a limited number of technological stages. To estimate the production efficiency we proposed the conversion criterion of the operating cycle of an innovative project that includes: architectural solutions with the participation of a customer, engineering design, manufacture and sales of the final product at an initial agreement price. The analysis of research results of the conversion criteria of the operation cycle in a basic enterprise and its competitors has shown that it is necessary to organize the production as the innovating projects of each order applying management accounting within technological stages, which are the zones of financial responsibility. Further studies may be devoted to the graphic-analytical method for designing innovations improving the conversion within an operating cycle in engineering business.