title: Location choice of multinationals in Hungary based on microeconomical data on the case of Flextronics International Ltd.
Creators: name: Szekelyföldi, Zoltan Jozsef
Publisher: name: :none
Year: 2008

description: Meine Diplomarbeit soll den Prozess der Auswahl eines geeigneten Standortes für ein Produktionsunternehmen in Ungarn beleuchten. Es hätte den Umfang der Diplomarbeit gesprengt, wäre jeder einzelne Standortfaktor gesondert betrachtet worden. Ich habe mich daher auf die Darstellung der aktuellsten und mir als am relevantesten erscheinenden Forschungsergebnisse beschränkt. Es wurden vor allem jene Standortfaktoren, die häufig in der Praxis erwähnt werden schwerpunktmäßig betrachtet. Weiters möchte ich aufzeigen, warum gerade manche Standortfaktoren besonders wichtig sind, wie sie sich entwickeln und welchen Einfluss das ökonomische und politische Umfeld auf diese hat.Das erste Kapitel befasst sich mit der Theorie der Standorte und beschreibt Trends und unterschiedliche Ansichten über Standortfaktoren. Im zweiten Kapitel stelle ich das Produktionsunternehmen Flextronics vor, wobei ich ein besonderes Augenmerk hinsichtlich potentieller Unternehmensstandorte auf Ungarn lege. Als nächste beschreibe ich den Entscheidungsfindungsprozess von Flextronics und vergleiche ausgewählte ungarische Städte, in welchen das Unternehmen den Bau einer Produktionsanlage plante.Im dritten Kapitel bewerte ich die vom Unternehmen getroffene Entscheidung mittels empirischer Methoden und leitete daraus eine theoretische Schlussfolgerung ab.Der Zweck der Diplomarbeit war es, das Thema aus Sicht eines Unternehmens, das die Gründung einer Tochtergesellschaft in Ungarn prüft, zu beleuchten. Dabei habe ich versucht, die Vor- und Nachteile der unterschiedlichen Standorte betreffend der Ziele und Motivationen die ein derartiges Unternehmen hat, zu beschreiben. Die tatsächliche Entscheidung der Flextronics Inc., welche sich für die Errichtung eines Standortes in Ungarn entschieden hat, bestätigt damit die Aussage der Diplomarbeit.
description: My thesis should reveal the process of choosing locations in Hungary by a Flextronics International Ltd. Not every location factor can be discussed in detail but the most actual, relevant research findings will be presented. An emphasis is given on those locations factors which are also frequently considered in the practice. I also want to reveal why certain location factors are important, and I want to show the development of certain location factors and the influence of the economic and political environment on these location factors. I have always viewed the whole thesis topic from the point of view of a company that considers establishing a plant in Hungary. I tried to show advantages and disadvantages of the location, always considering what different motivation and aims such a company should have. The case study of the Flextronics International Inc. choosing a location in Eastern Hungary follows this idea.The structure of my thesis is as follows:In the first chapter I focus on the location theory and factors. I deal with the historical development of established theories and study main factors as well components used in location theory. I highlight here also the common sense between theory and the Flextronics case study which I present in my thesis.In the following chapter, I introduce the manufacturing company Flextronics as a company in Hungary, emphasizing Hungary as a potential location for corporations. I deal with the decision process by Flextronics and compare selected Hungarian cities based on microeconomic data set where the company was planning to build a plant. In Chapter Three I evaluate the decision with empirical methodology and make a theoretical conclusion from it. I show the location decision via the calculation with the methodology of Decision Matrix and Steiner Weber Model – common methods for decision making based on micro economical data set.