Μορφές ηγεσίας στην ύπαιθρο: καθ’ υπόδειξη και αυτοαξιολογούμενοι ηγέτες γεωργοί
Creators: name: Τσιμήτρη, Παρασκευή Αθανασίου
Publisher: name: Aristotle University of Thessaloniki
Year: 2015
Subjects: Ηγέτης γνώμης
Γεωργός
Δικτύωση
Διβηματική ανάλυση σε συστάδες
Κατηγορική παλινδρόμηση
Γεωργικός συνεταιρισμός
Βαθμός αυτοαξιολογούμενης ηγετικότητας
Opinion Leader
Farmer
Networking
Two-Step Cluster Analysis
Categorical Regression Model
Agricultural Cooperative
Self-Evaluating Leadership Rank

description: Η ύπαιθρος σήμερα αντιμετωπίζει μια σειρά από προκλήσεις καθώς, οι γεωργοί καλούνται να λάβουν αποφάσεις μέσα σε ένα συνεχώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον και υπό συνθήκες πίεσης και ρίσκου. Σε αυτή τη διαδικασία, σημαντικό ρόλο διαδραματίζουν είτε μεμονωμένοι γεωργοί-διαμορφωτές γνώμης-ή και ολόκληρα δίκτυα γεωργών (τυπικά ή άτυπα). Το ζήτημα όμως που προκύπτει, είναι κατά πόσο τα άτομα που υποδεικνύονται ως ηγέτες γνώμης σε μια περιοχή αξιολογούν και οι ίδιοι τον εαυτό τους ως «ηγέτη γνώμης». Στο πλαίσιο λοιπόν της παρούσας διατριβής, έγινε προσπάθεια να αναγνωριστούν οι «πραγματικοί» ηγέτες γνώμης και να διαπιστωθεί αν και οι ίδιοι αξιολογούν τον εαυτό τους ως «ηγέτη γνώμης». Βασικός επίσης προβληματισμός, είναι το προφίλ αυτών των ανθρώπων όσο αφορά τα ηγετικά χαρακτηριστικά και λοιπά στοιχεία τους, ώστε να μπορέσουν να εντοπιστούν σε μια κοινότητα και να αξιοποιηθούν από δράσεις γεωργικών εφαρμογών και αγροτικής πολιτικής. Για την προσέγγιση των παραπάνω ερευνητικών προβληματισμών, χρησιμοποιήθηκε ως μελέτη περίπτωσης ένας τυπικός γεωργικός συνεταιρισμός στον Νομό Πιερίας. Γεωργοί-μέλη του γεωργικού συνεταιρισμού συμμετείχαν σε δειγματοληπτική έρευνα προκειμένου να καθοριστεί ο βαθμός ηγετικότητας τους (αυτοαξιολογούμενοι ηγέτες γνώμης). Στη συνέχεια, σύμφωνα με το «βαθμό αυτοαξιολογούμενης ηγετικότητας» των γεωργών και χρησιμοποιώντας τη διβηματική ανάλυση σε συστάδες, κατηγοριοποιήθηκε το δείγμα της έρευνας σε πέντε διακριτές συστάδες, σύμφωνα με τις γενικεύσεις των σχετικών θεωριών. Με τη μέθοδο της κατηγορικής παλινδρόμησης, διερευνήθηκαν επίσης οι παράγοντες που επηρεάζουν σημαντικά τη μεταβλητή «βαθμός αυτοαξιολογούμενης ηγετικότητας» και ο βαθμός επιρροής τους. Τέλος, εις βάθος έρευνα πεδίου χρησιμοποιήθηκε προκειμένου να ανακαλύψουμε το δίκτυο ηγεσίας και τις κεντρικές θέσεις (καθ’ υπόδειξη ηγέτες γνώμης), περιγραφή η οποία μας βοήθησε να βρούμε τον κοινό τόπο μεταξύ αυτοαξιολογούμενης και καθ’ υπόδειξη ηγεσίας και στην ουσία τον «πραγματικό» ηγέτη γεωργό.
description: Rural areas today, struggle with a number of challenges and farmers are required to take decisions amidst a constantly changing environment. Moreover, they have to work under great pressures and risks which makes their job even more difficult. Towards this direction it is of high importance how they get their information and who is influencing their decisions; either individual farmers-opinion leaders-or entire networks, formal or informal ones. The question that arises is, whether people labeled (by others) as opinion leaders in a rural area evaluate themselves as such. This MSc thesis tried to answer this question. It is, an attempt to identify the «real» opinion leaders in terms of both self-evaluation and designation by others. A key point of concern is also the profile of these people in terms of the leading features and other characteristics which will help, policy makers and local stakeholders to identify them in within the community and use them also in agricultural extensions. To approach the above questions, as case study research was employed in a typical agricultural cooperative in the Region of Pieria-Greece. Farmers-members of the local agricultural cooperative were involved in a sample survey in order to determine the degree of their «leadership» (self-evaluated opinion leaders). Then, using a Two-Step Cluster Analysis, the sample was stratified in five general clusters depending on the level of «self-evaluating leadership» of each farmer and according to the generalizations of the related theories. Using Categorical Regression Analysis we moved to identify the factors that affect the variable «Self-Evaluating Leadership Rank» and the direction of this influence. Finally, in-depth field research was used to disclose the local leadership network and who holds the central positions within that network (recommended opinion leaders). The latter, description which has helped us to find the common ground between self-evaluated and recommended-labeled leadership and in fact approach the «real» leader-farmer.