Perdurabilidad empresarial : IPS públicas del norte cercano Antioqueño
Creators: name: Sánchez, Luis
name: Salazar, Paola Andrea
name: Montoya, María Isabel
name: Rivera-Rodriguez, Hugo-Alberto
Publisher: name: Universidad del Rosario
Year: 2012

description: Con la reglamentación del Decreto 1876 de 1994 del Artículo 194 de la ley 100de 1993 se define a nivel nacional la participación de las Empresas Sociales delEstado, que constituyen una categoría especial de entidad pública, descentralizada,con personería jurídica, patrimonio propio y autonomía administrativa, creadao reorganizada por Ley, o por las asambleas o concejos.El Objeto de las Empresas Sociales del Estado es la prestación de servicios desalud, entendidos como un servicio público a cargo de éste y como parte integrantedel Sistema de Seguridad Social en Salud. De conformidad con lo establecido enel artículo 73 del decreto ley 1298 de 1994, las empresas sociales del Estado,para cumplir con su objeto, deben orientarse por los siguientes principios básicos:1. La eficiencia, definida como la mejor utilización de los recursos técnicos,materiales, humanos y financieros con el fin de mejorar las condiciones de saludde la población atendida.2. La calidad, relacionada con la atención efectiva, oportuna, personalizada,humanizada, continua, de acuerdo con estándares aceptados sobre procedimientoscientífico-técnicos y administrativos, y mediante la utilización de la tecnologíaapropiada, de acuerdo con los requerimientos de los servicios de salud que ofreceny de las normas vigentes sobre la materia. Estas empresas sociales del Estado se conforman como instituciones prestadoras deservicios de salud (IPS), creadas para que asuman la responsabilidad de la atenciónen salud de la población pobre vulnerable, no cubierta con subsidios, y la contrataciónde servicios para la atención del régimen subsidiado y el régimen contributivo Los niveles de atención de estas IPS dependerán directamente de sucomplejidad.Este trabajo realiza un análisis de la turbulencia en el sector de las ESEy/o IPS públicas del Norte Cercano Antioqueño, todas ellas con un nivel decomplejidad de atención bajo (Nivel I). Las pruebas realizadas son:• Análisis de hacinamiento: Estrategia para la identificación de los síntomasde enfermedad del sector, que se efectúa a través de la prácticade evaluaciones cuantitativas y cualitativas.• Construcción del panorama competitivo: Metodología que permitela ubicación de las manchas blancas (oportunidades de innovación)que se encuentran en el sector estratégico. Fuerzas del mercado: Metodología que permite estudiar proveedores,competidores, compradores, nuevos ingresantes y sustitutos.• Estudio de competidores: Metodología que permite conocer el estadode las instituciones estudiadas mediante el análisis de supuestossectoriales, crecimiento potencial sostenible e índices de erosión.Este documento fue realizado de forma conjunta por estudiantes de laasignatura Estudios Estructurales del Sector Estratégico, impartida en laMaestría en Administración en Salud del convenio Universidad del Rosario-Universidad CES de Medellín, y el profesor Hugo Alberto Rivera. Pretendehacer un aporte a la línea de investigación y relacionar las características dela definición del concepto perdurabilidad, propuestas por la Facultad de Administraciónde la Universidad del Rosario y lo observado en las empresas. El Norte Cercano Antioqueño es una zona de Antioquia que representauna de las nueve subregiones en que está dividido este departamento. Ésta se subdivide en dos zonas, una de las cuales es la del altiplano; allí encontramosel municipio de San Pedro de los Milagros que a su vez limita por el nortecon los municipios de Belmira y Entrerríos y, por el este, con el municipiode Donmatías. Las IPS de estos cuatro municipios son el sector insumo denuestro estudio.