Μοντέλα χωροθέτησης εγκαταστάσεων και εφαρμογή τους σε εταιρεία κατασκευής επίπλων
Creators: name: Παπαδόπουλος, Ιωάννης Κωνσταντίνου
Publisher: name: Aristotle University of Thessaloniki
Year: 2019
Subjects: Χωροθέτηση Εγκαταστάσεων
Μοντέλα Χωροθέτησης Εγκαταστάσεων
Διαδικασία Αναλυτικής Ιεράρχησης
Facility Location
Facility location Models
Analytic Hierarchy Process

description: Η παρούσα εργασία καταπιάνεται με το θέμα της Χωροθέτησης Εγκαταστάσεων. Η χωροθέτηση εγκαταστάσεων ή θεωρία χωροθέτησης ασχολείται με τη γεωγραφική κατανομή των εγκαταστάσεων και τους παράγοντες που επηρεάζουν τη χωροθέτηση τους. Επίσης, εξετάζει το ρόλο που παίζουν συνολικά στις λειτουργίες ενός οργανισμού ή μιας επιχείρησης. Η γνώση των διαφόρων παραμέτρων της χωροθέτησης εγκαταστάσεων είναι ιδιαίτερα σημαντική για τις επιχειρήσεις. Η λήψη αποφάσεων χωροθέτησης μπορεί να επηρεάσει την αποτελεσματικότητα της αξιοποίησης των πόρων που διαθέτουν και τη συνολική αποδοτικότητά τους. Αρχικά, αναφέρονται στοιχεία για το θεωρητικό πλαίσιο της χωροθέτησης εγκαταστάσεων. Γιατί οι επιχειρήσεις αναγκάζονται να πάρουν αποφάσεις χωροθέτησης, τι επιδιώκουν με αυτές και τι παράγοντες τις επηρεάζουν. Γενικά, είναι σημαντικό ότι η χωροθέτηση εγκαταστάσεων καθορίζει βασικές παραμέτρους που υπεισέρχονται στη λειτουργία των επιχειρήσεων: τις πρώτες ύλες, τον ανταγωνισμό και τις αγορές που απευθύνονται. Στη συνέχεια παρουσιάζονται μοντέλα χωροθέτησης εγκαταστάσεων. Τα μοντέλα αυτά μπορούν να βοηθήσουν στη λήψη αποφάσεων με συστηματικό τρόπο. Τα διάφορα προβλήματα χωροθέτησης διαφέρουν σημαντικά μεταξύ τους ανάλογα με την περίπτωση που εξετάζεται. Για αυτό το λόγο έχουν αναπτυχθεί και ένα πλήθος μοντέλων που προσαρμοσμένων στις ιδιαιτερότητες κάθε τύπου προβλήματος. Στη παρούσα εργασία παρουσιάζεται ένα πρόβλημα χωροθέτησης επιχείρησης παραγωγής επίπλων. Αρχικά παρουσιάζονται κάποια στοιχεία συνολικά για τον κλάδο. Ο κλάδος τα τελευταία χρόνια έχει να αντιμετωπίσει αρνητικές εξελίξεις που σχετίζονται με τη γενικότερη επιδείνωση των οικονομικών συνθηκών στη χώρα. Σε αυτές τις νέα συνθήκες οι επιχειρήσεις πρέπει να προσαρμοστούν και να πάρουν τις κατάλληλες αποφάσεις για τη μετέπειτα πορεία τους. Τέλος, εφαρμόζονται μοντέλα χωροθέτησης για την επιλογή τοποθεσίας εγκατάστασης εκθεσιακού χώρου της εταιρείας. Με βάση τα κριτήρια που επηρεάζουν την επιλογή χωροθέτησης γίνεται προσπάθεια να βρεθεί η βέλτιστη λύση μεταξύ των τεσσάρων υποψήφιων τοποθεσιών. Για την αξιολόγηση των εναλλακτικών χρησιμοποιούνται η «Analytic Hierarchy Process» και η «Factor Rating Method».
description: This paper deals with the subject of Facility Location. Facility Location or Location Theory deals with the geographic distribution of facilities and the factors that affect their location. It also examines the role they play in the overall functions of an organization or company. Knowing the different parameters of Facility Location is particularly important for companies. Location decisions can affect the efficiency of their resource utilization and, also, their overall efficiency. Initially, information is given on the theoretical framework for Facility Location. Why businesses are forced to make landing decisions, what they are pursuing with, and what factors affect them. In general, it is important that Facility Location determines key parameters that are involved in business operations: raw materials, competition and markets. Facility Location models are presented below. These models can help in making decisions in a systematic manner. The different spatial problems vary considerably depending on the case being considered. For this reason a number of models have been developed that are tailored to the specificities of each type of problem. This paper presents a case study of a furniture manufacturing company. First, some elements are presented for the industry as a whole. In recent years, the industry has been confronted with negative developments related to the worsening economic conditions in the country. Under these new conditions, businesses need to adapt and make the right decisions for their subsequent course. Finally, location models are used to select the location of the exhibition center of the company. Based on the criteria that affect the spatial selection, an attempt is made to find the best solution among the four candidate sites. The analytical hierarchy process and the factor rating method are used to evaluate the alternatives.