Ολοκληρωμένη διαχείριση οικοδομικού έργου – project management
Creators: name: Νταμπάκης, Νικόλαος Ιωάννη
Publisher: name: Aristotle University of Thessaloniki
Year: 2019
Subjects: Διαχείριση
Έργο
Προγραμματισμός
Management
Project
Scheduling

description: Ένα έργο, δημόσιο ή ιδιωτικό, υλοποιείται σε συνέχεια μιας ολοκληρωμένης μελέτης. Στην σημερινή εποχή, τα έργα γίνονται ολοένα και πολυπλοκότερα. Συνθετότερα υλικά, αυστηρές διαδικασίες, καινοτόμες πρακτικές συνθέτουν πλέον το σύγχρονο κατασκευαστι-κό έργο, οποιασδήποτε φύσης, ιδιαίτερα το οικοδομικό. Σήμερα λοιπόν, περισσότερο παρά ποτέ, είναι απαραίτητη η ολοκληρωμένη διαχείριση του έργου. Η ολοκληρωμένη διαχείριση ενός έργου, δεν αφορά μόνο τον χρονοπρογραμματισμό αυ-τού, με σκοπό απλά την εκτίμηση της διάρκειας. Αφορά την ολοκληρωμένη αντιμετώπιση αυτού σαν μια δυναμική δραστηριότητα. Δηλαδή μια δραστηριότητα που πρέπει να σχε-διαστεί, να επισημανθεί, να παρακολουθηθεί και να αναπρογραμματιστεί, όποτε και αν αυ-τό κρίνεται σκόπιμο. Η παρούσα εργασία παρουσιάζει μια ολοκληρωμένη διαχείριση ενός έργου. Μάλιστα α-φορά ένα έργο το οποίο έχει ήδη πραγματοποιηθεί χωρίς την χρησιμοποίηση κάποιας πρα-κτικής διαχείρισης έργων. Έτσι καλείτε να αποδείξει το πώς η διαχείριση του έργου με τη χρήση πρακτικών και μεθοδολογιών project management θα βελτίωναν το τελικό αποτέ-λεσμα του έργου, τόσο χρονικά όσο και οικονομικά. Η διαχείριση του έργου, είναι εμφα-νές μέσα στην εργασία, πως πραγματοποιείται σε 3 στάδια: Στο στάδιο του σωστού προ-γραμματισμού, σε αυτό της παρακολούθησης και του ελέγχου και τέλος σε αυτό της ανα-θεώρησης αυτού. Tα εξαγόμενα αποτελέσματα αποτελούν τελικό προϊόν σύγχρονων μεθόδων και πρακτικών διαχείρισης. Οι μέθοδοι όπως τα διαγράμματα PERT/CPM με χρήση του λογισμικού MS Project®, η μέθοδος της παραγόμενης αξίας (EVM) και ο συνδυασμός της τεχνικής PERT/COST με γραμμικό προγραμματισμό μέσω του προγράμματος LINDO® ήταν οδη-γοί για την παραγωγή των αποτελεσμάτων. Τελικός στόχος αποτέλεσε η παραγωγή μιας ολοκληρωμένης εικόνας διαχείρισης έργου και παράλληλα η απτή απόδειξη πως οι τεχνικές διαχείρισης έργων πρέπει να αποτελέσουν πάγιες τακτικές για την αποπεράτωση οποιουδήποτε έργου.
description: A project, either public or private, is materialized as a result of thorough research. Nowadays, projects become more and more complicated. Much complicated materials, stricter procedures, innovative practices are parts of a modern project, whatever project is that, much more for a construction project. Today, project management, is more essential than any time before. The complete project management it isn’t only about scheduling of it, just for estimation of duration, final dates etc. It concerns the integrated treatment of the project as a dynamic procedure. Dynamic procedure means a procedure which needs to be scheduled, to be highlighted, to be inspected and to be updated if and when this is necessary. This study presents a complete project management. It concerns a project which has al-ready finished without using any of the practices of project management. The study has to prove that if the project managers had used project management technics, the final result of the project would be much more improved (both for cost and time). Project manage-ment will be carried out in 3 stages: In stage of correct scheduling, in stage of inspection and monitoring and finally in stage of control and update of project schedule. The final conclusion will be a result of using modern project management methods and technics. Methods like PERT/CPM diagrams with MS Project® software, Estimated Value Method (EVM) and the combination of PERT/COST technic and linear programming us-ing LINDO® software were the guidelines of this study. The ultimate goal was both the production of a complete plan for management of the pro-ject and the proof that project managements technics should be a basic part of any project.