title: Mikropolitisches Handeln in der "männlichen" Organisation am Beispiel von Frau*en in MINT Berufen
Creators: name: Buchberger, Brigitte
Publisher: name: :none
Year: 2020

description: Die vorliegende Masterarbeit behandelt mikropolitisches Agieren in der ‚männlich‘ geprägten Organisation. Die Forschungsfrage handelt davon, welche mikropolitischen Strategien bei Frau*en identifiziert werden können, die nicht im Topmanagement sind. Auch sind die ermittelten Daten auf weitere mikropolitische Strategien und auf Zusammenhänge mit den Begriffen ‚Macht‘ und ‚Einfluss‘ untersucht worden. Die Grundlagen der Recherche wurden aus der traditionellen Organisationsforschung und den Gender Studies gebildet. Für die Interviews haben sich acht hochqualifizierte Frau*en aus MINT Berufen freiwillig gemeldet. Die Daten wurden einer computergestützten Qualitativen Inhaltsanalyse unterzogen. Die Ergebnisse deuten darauf hin, dass die untersuchten Frau*en in MINT Berufen, mikropolitische Strategien anwenden, und zwar a) ‚zielgerichtete soziale Interaktionen‘, um an relevante Informationen zu gelangen, b) ihr ‚Auftreten‘ dem männlichen Diskurs entsprechend anpassen, um Zugehörigkeit zu erlangen, c) ihre ‚Sprache‘ den männlichen Rezipienten anpassen, um ernst genommen zu werden, d) die ‚Solidarisierung mit männlichen Kollegen‘, aus dem Wunsch der Zugehörigkeit, e) das Nutzen von ‚(Frauen )Netzwerken zum Erweitern der Kontakte. Der Machbegriff wurde meist abgelehnt und mit männlichen Zuschreibungen verbunden, während zum Begriff Einfluss weibliche Zuschreibungen und ausschließlich Zustimmung verzeichnet werden konnte. Die Schlussfolgerung, dass sich der dominante männliche Diskurs negativ auf die Frau*en in den untersuchten technischen Feldern auswirkt, wird belegt mit dem hohen Grad an Konfliktvermeidung und dem Ignorieren von Vorurteilen und Stereotypen, bedingt offensichtlich durch das Risiko von Konflikten.
description: This master's thesis deals with micro-political actions in 'male-dominated' organizations. The research question is about which micro-political strategies can be identified in women* who are not in top management. Furthermore, the data was examined for further micro-political actions and for connections with the terms 'power' and 'influence'. The research was based on traditional organisational research and gender studies. Eight highly qualified women* from MINT professions volunteered for the interviews. The data were subjected to a computer-assisted qualitative content analysis. The results indicate that the investigated women* in MINT professions use micro-political strategies, namely a) use 'targeted social interactions' to obtain relevant information, b) adapt their 'appearance' to the male discourse, in order to gain affiliation, c) adapting their 'language' to the male recipient in order to be taken seriously, d) 'solidarity with male colleagues', from the desire to belong, e) using '(women )networks to expand contacts. The concept of power was usually rejected and associated with male attributions, while female attributions and only approval could be recorded for the concept of influence. The conclusion that the dominant male discourse has a negative effect on women* in the technical fields studied is supported by the high degree of conflict avoidance and the ignoring of prejudices and stereotypes, obviously the risk of conflict is too high for them.