Editorial 2(5)
Creators: name: Pérez-Santos, Martín
Publisher: name: Zenodo
Year: 2017
Subjects: Alianzas; Tendencias; BUAP
Alliances; Trends; BUAP

description: <strong>Resumen</strong> Es grato compartir la satisfacción de alcanzar el primer año del lanzamiento de Alianzas y Tendencias. Un año de continuo aprendizaje y trabajo, pero siempre acompañado por el placer de intentar colocar una pequeña pieza en el engranaje de la innovación científica. Alianzas y Tendencias nace con el objetivo de servir como enlace entre los tres ejes de la innovación, academia-gobierno-empresa, así como medio de difusión del quehacer académico. Cada uno de estos ejes tiene una misión específica y su interrelación efectiva provocará la funcionalidad del sistema de innovación. La falla en la misión de alguno de ellos, así como una nula interrelación resultará en un débil sistema de innovación, y por tanto, en una dependencia de innovaciones originadas allende frontera. Ejemplo de un ágil sistema de innovación lo representa los Estados Unidos, donde sus datos relativos a patentes otorgadas en el 2015 (298,407) muestran la existencia de un vital mercado de patentes, donde alrededor del 50% son de nacionales y otro 50% es de países como Japón, Corea del Sur, Alemania, Taiwan y China, entre otros. Sin embargo, la fortaleza de Estados Unidos no está ligada a las patentes reclamadas por otros países. Su vitalidad radica en la proporción de patentes otorgadas a los tres ejes de la innovación. En el mismo año, el eje empresa, representado por empresas o individuos estadounidenses, recibio el 97.3% de las patentes (87.6% empresas, 9.7% individuos), mientras que los ejes académico y gobierno recibieron el 2% y 0.7% de las patentes, respectivamente. Esta fortaleza descansa sobre la base del jalón de mercado (market pull), en lugar del empuje tecnológico (technology push); es decir, esta determinado por la demanda del mercado de acuerdo a las necesidades del mismo. Al analizar los datos de patentes obtenidas por mexicanos en el mismo año (395 patentes) ante el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial se puede observar que el eje empresa recibió el 61.5% (30.1 % empresas, 31.4% individuos), mientras que los ejes académico y gobierno recibieron el 31.7 % y 6.8 %, respectivamente. La conclusión salta a la vista; tenemos una dependencia de lo creado por otros países (8925 patentes, 95.76%). Es pertinente notar que para llevar una invención al mercado (innovación) es necesario realizar el escalamiento industrial y comercial. y muy a pesar de que los ejes académico y gubernamental estén contribuyendo con poco más de la tercera parte de las patentes otorgadas a mexicanos, muy pocas ellas se incorporarán al mercado debido a la inexperiencia y falta de recursos económicos para llevar a cabo dichos escalamientos. La debilidad de un sistema de innovación como el nuestro radica en: a) una casi nula inversión en investigación y desarrollo, por parte del eje empresa, b) una pobre participación del eje gobierno como facilitador del sistema, y c) una escasez de patentes con potencial comercial generados por el eje académico. En este sentido, Alianzas y Tendencias pretenderá identificar cada uno de los gaps que inhiben el actual sistema de innovación, para aportar una solución a los mismos. Muestra de ello, es nuestra nueva sección de Infografías Tecnológicas, la cual pretende, desde una forma de visualización ágil, dar luz sobre las nuevas tendencias tecnológicas. <strong>Abstract</strong> It is a pleasure to share the satisfaction of reaching the first year of the launch of Alliances and Trends. A year of continuous learning and work, but always accompanied by the pleasure of trying to place a small piece in the gear of scientific innovation. Alliances and Trends was created with the aim of serving as a link between the three axes of innovation, academia-government-business, as well as a means of disseminating academic work. Each of these axes has a specific mission and their effective interrelation will bring about the functionality of the innovation system. Failure in the mission of any of them, as well as a null interrelation will result in a weak system of innovation, and therefore, in a dependency on innovations originating beyond the border. An example of an agile innovation system is represented by the United States, where its data related to patents granted in 2015 (298,407) show the existence of a vital patent market, where around 50% are nationals and another 50% are from countries like Japan, South Korea, Germany, Taiwan and China, among others. However, the strength of the United States is not tied to patents claimed by other countries. Its vitality lies in the proportion of patents granted to the three axes of innovation. In the same year, the company axis, represented by US companies or individuals, received 97.3% of patents (87.6% companies, 9.7% individuals), while the academic and government axes received 2% and 0.7% of patents , respectively. This strength rests on the basis of the market pull, rather than the technology push; that is, it is determined by market demand according to its needs. When analyzing the patent data obtained by Mexicans in the same year (395 patents) before the Mexican Institute of Industrial Property, it can be seen that the company axis received 61.5% (30.1% companies, 31.4% individuals), while the axes Academic and government received 31.7% and 6.8%, respectively. The conclusion is obvious. We have a dependency on what is created by other countries (8925 patents, 95.76%). It is pertinent to note that to bring an invention to the market (innovation) it is necessary to carry out industrial and commercial scaling. And despite the fact that the academic and governmental axes are contributing with little more than a third of the patents granted to Mexicans, very few of them will enter the market due to the inexperience and lack of economic resources to carry out these escalations. The weakness of an innovation system like ours lies in: a) an almost zero investment in research and development by the company axis, b) a poor participation of the government axis as facilitator of the system, and c) a shortage of patents with commercial potential generated by the academic axis. In this sense, Alliances and Trends will try to identify each of the gaps that inhibit the current innovation system, to provide a solution to them. Proof of this is our new Technology Infographics section, which aims, from an agile way of visualization, to shed light on new technological trends.