ПЕРСПЕКТИВНОСТЬ РАЗВИТИЯ ГОСТИНИЧНОЙ СФЕРЫ В РФ И ОСОБЕННОСТИ ФОРМИРОВАНИЯ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ В ДАННОМ СЕКТОРЕ
Creators: name: АЛИЕВ Э.С.
Publisher: name: Экономика и бизнес: теория и практика
Year: 2020
Subjects: ГОСТИНИЧНАЯ СФЕРА
ПЕРСПЕКТИВНОСТЬ
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ
ПРЕИМУЩЕСТВА
АНАЛИЗ
HOTEL INDUSTRY
PROSPECTS
COMPETITIVENESS
ADVANTAGES
ANALYSIS

description: Традиционная классификация конкурентных преимуществ по критерию принадлежности к определенной конкурентной стратегии М. Портера имеет не только преимущества, но и недостатки. Она не объясняет источники возникновения конкурентных преимуществ. Альтернативная классификация, предложенная автором, исследует и источники, и методы формирования этих преимуществ. Она основывается на компонентах маркетингового комплекса. Анализ роли гостиничной сферы на современном рынке РФ выявил перспективность развития. Несмотря на то, что динамика инвестиций в данную сферу имеет как положительные, так и отрицательные скачки, общий тренд является положительным, а отрасль в целом интересна для изучения. Автором была проанализирована специфика формирования конкурентных источников в гостиничной сфере как в сфере услуг. Был выявлен наиболее перспективный и эффективный источник конкурентных преимуществ персонификация. Исследуемая автором компания «Marriott International» является лидирующем игроком на рынке, однако существует необходимость в постоянном совершенствовании для сохранения имеющихся позиций. Автор представил стратегию персонификации и диверсификации в соответствии с желаниями потребителя. После проведения расчетов было выявлено, что все три предложенные альтернативы являются доходными, именно поэтому введение подобной системы не только не принесет убытков, но и принесет прибыль.The traditional classification of competitive advantages according to the criterion of belonging to a certain competitive strategy of M. Porter has not only advantages, but also disadvantages. It does not explain the sources of competitive advantage. An alternative classification proposed by the author explores both the sources and methods of forming these advantages. It is based on the components of the marketing complex. Analysis of the role of the hotel industry in the modern market of the Russian Federation revealed the prospects of development. Despite the fact that the dynamics of investments in this sphere has both positive and negative leaps, the general trend is positive, and the industry as a whole is interesting to study. The author analyzed the specifics of the formation of competitive sources in the hotel industry as in the service sector. The most promising and effective source of competitive advantage was identified personification. The company Marriott International, investigated by the author, is a leading player in the market, however, there is a need for continuous improvement to maintain existing positions. The author presented a strategy of personification and diversification in accordance with the wishes of the consumer. After the calculations, it was revealed that all three proposed alternatives are profitable, which is why the introduction of such a system will not only not cause losses, but also bring profit.