PERTEMUAN 12_09 DESEMBER 2024_BIAYA STANDAR DAN ANALISIS VARIAN_AKUNTANSI BIAYA_UNIVERSITAS GRESIK
Creators: name: Dr. Rusdiyanto, SE,. M. Ak,. CH,. CHt, .
name: Prof. Dr. Nur Fadjrih Asyik, SE,. M. Si,. Ak,. CA,. CFA, .
Publisher: name: Zenodo
Year: 2024

description: Capaian Pembelajaran Mata Kuliah (CPMK)

Biaya Standar

1. Definisi

Biaya standar adalah biaya yang telah ditentukan sebelumnya sebagai patokan atau acuan untuk melaksanakan kegiatan operasional atau produksi. Biaya ini dihitung berdasarkan analisis mendalam mengenai konsumsi sumber daya yang efisien, seperti bahan baku, tenaga kerja, dan overhead.

2. Tujuan Biaya Standar



Perencanaan: Membantu perusahaan dalam merencanakan anggaran.

Pengendalian: Memberikan dasar untuk mengukur efisiensi operasional dan kinerja.

Evaluasi: Membantu dalam menilai apakah perusahaan berjalan sesuai target biaya.


3. Komponen Biaya Standar



Biaya Bahan Baku Standar: Berdasarkan kuantitas bahan baku yang diharapkan digunakan dan harga per unit bahan baku.

Biaya Tenaga Kerja Standar: Berdasarkan jumlah jam kerja yang dibutuhkan dan tarif upah standar per jam.

Biaya Overhead Standar: Berdasarkan alokasi overhead tetap dan variabel sesuai kapasitas produksi.


4. Manfaat Biaya Standar



Memberikan kontrol yang lebih baik terhadap biaya.

Memotivasi efisiensi karyawan dengan menyediakan target.

Mempermudah pelaporan dan akuntansi biaya.




Analisis Varian

1. Definisi

Analisis varian adalah proses mengevaluasi perbedaan antara biaya aktual yang terjadi dan biaya standar yang telah ditentukan sebelumnya. Selisih ini dikenal sebagai varian biaya, yang menunjukkan apakah kinerja lebih baik atau lebih buruk dari yang direncanakan.

2. Jenis-Jenis Varian



Varian Favorable (F): Ketika biaya aktual lebih kecil dari biaya standar, menunjukkan efisiensi atau penghematan.

Varian Unfavorable (U): Ketika biaya aktual lebih besar dari biaya standar, menunjukkan pemborosan atau inefisiensi.


3. Komponen Analisis Varian

Analisis varian biasanya dibagi menjadi beberapa bagian:



Varian Bahan Baku:



Varian Harga Bahan Baku: Perbedaan antara harga aktual per unit bahan dan harga standar.

Varian Kuantitas Bahan Baku: Perbedaan antara kuantitas aktual bahan yang digunakan dan kuantitas yang direncanakan.



Varian Tenaga Kerja:



Varian Tarif Tenaga Kerja: Perbedaan antara tarif upah aktual dan tarif upah standar.

Varian Efisiensi Tenaga Kerja: Perbedaan antara jumlah jam kerja aktual dan jumlah jam kerja standar.



Varian Overhead:



Varian Pengeluaran: Perbedaan antara biaya overhead aktual dan biaya overhead standar.

Varian Efisiensi: Perbedaan antara penggunaan overhead aktual dan standar.




4. Manfaat Analisis Varian



Mengidentifikasi Penyebab Penyimpangan: Mempermudah manajemen untuk mengetahui akar penyebab varian (misalnya, harga bahan meningkat, atau waktu kerja tidak efisien).

Meningkatkan Kontrol Biaya: Memberikan masukan untuk perbaikan proses sehingga biaya di masa depan dapat lebih terkendali.

Meningkatkan Perencanaan: Dengan mengetahui varian, perusahaan dapat membuat rencana yang lebih realistis di masa mendatang.




Contoh Singkat Analisis Varian

Misalkan biaya standar untuk memproduksi 1 unit produk adalah Rp50.000, terdiri dari:



Bahan baku: Rp30.000

Tenaga kerja: Rp15.000

Overhead: Rp5.000


Namun, biaya aktual untuk memproduksi 100 unit adalah Rp5.200.000. Ini berarti terdapat varian tidak menguntungkan sebesar Rp200.000 (Rp5.200.000 - Rp5.000.000). Selanjutnya, analisis lebih dalam dilakukan untuk mengetahui apakah varian tersebut terjadi karena harga bahan naik, tenaga kerja tidak efisien, atau overhead yang membengkak.



Kesimpulan



Biaya Standar adalah alat yang berguna untuk mengelola efisiensi dan memberikan target biaya yang realistis.

Analisis Varian membantu mengukur kinerja aktual terhadap target, mengidentifikasi penyebab penyimpangan, dan mengarahkan tindakan korektif yang diperlukan.