title: DMAICS-Zyklus zur Digitalisierung in produzierenden Unternehmen
title: DMAICS Cycle for Digitization in Manufacturing Companies
Creators: name: Selmaier, Andreas
Publisher: name: FAU University Press
Year: 2024
Subjects: subject: Ingenieurwissenschaften
subject: Maschinenbau
subject: Produktionstechnik
subject: Industrie 4.0
subject: Digitalisierung
subject: Methodik
subject: DMAICS
subject: Kultureller Wandel
subject: Digitale Transformation
subject: Prozessmodell
subject: Digitaler Wandel
subject: DDC Classification::6 Technik, Medizin, angewandte Wissenschaften::60 Technik::600 Technik und Technologie
subject: DDC Classification::6 Technik, Medizin, angewandte Wissenschaften::62 Ingenieurwissenschaften::620 Ingenieurwissenschaften und zugeordnete Bereiche
subject: DDC Classification::6 Technik, Medizin, angewandte Wissenschaften::67 Industrielle Fertigung::670 Industrielle Fertigung
subject: DDC Classification::6 Technik, Medizin, angewandte Wissenschaften::65 Management und Öffentlichkeitsarbeit::658 Allgemeines Management
subject: DDC Classification::0 Informatik, Information und Wissen, allgemeine Werke::00 Informatik, Wissen und Systeme::000 Informatik, Information und Wissen, allgemeine Werke

description: Parallel erschienen als Druckausgabe bei FAU University Press, ISBN: 978-3-96147-733-3
description: Digitale Technologien aus den Bereichen Internet der Dinge, cyber-physische Produktionssysteme, Cloud und künstliche Intelligenz eröffnen der Fertigungsindustrie neue Potenziale zur Produkt- und Prozessoptimierung. Mit der Digitalisierung streben Unternehmen nicht nur danach, die klassischen Zielparameter Zeit, Qualität und Kosten zu verbessern, sondern auch die Flexibilität und Reaktionsfähigkeit im Hinblick auf neue Geschäftsmodelle und externe Einflüsse zu erhöhen. Die vollständige digitale Transformation im Produktionsumfeld, die durch eine heterogene Anlagen- und Systemlandschaft gekennzeichnet ist, erfordert sowohl einen technischen als auch einen kulturellen Wandel. Aufgrund sich rasch entwickelnder Technologien sind Unternehmen und ihre Mitarbeiter neben der Aufrechterhaltung der Kernproduktionsprozesse gefordert, zusätzlich eine hohe Veränderungsbereitschaft sowie die Fähigkeit zur Anpassung und Innovation vorzuweisen. Die inhärente soziale und technische Komplexität der digitalen Transformation stellt die Fertigungsindustrie vor Herausforderungen. Gegenstand und Ziel dieser Arbeit ist es, ein methodenbasiertes Vorgehensmodell zu definieren, das den komplexen Transformationsprozess umfassend und anwendungsagnostisch abbildet. Die Formulierung eines integrierten Prozessmodells und dessen methodische Ausgestaltung zielen auf die Lösung praktischer Problemmerkmale im Bereich der Digitalisierung ab. Der beschriebene Lösungsansatz wird in verschiedenen industriellen Anwendungsszenarien validiert. Die erfolgreiche Realisierung von sechs digitalen Lösungen aus den Technologiebereichen Internet der Dinge, Datenanalyse und Cloud Computing beweist die Richtigkeit und Anwendbarkeit der Methodik, deren Spezifikation eine Implementierungsgrundlage für Informationssysteme zur Digitalisierung von Fertigungsunternehmen schafft.
description: Digital technologies from the areas of the internet of things, cyber-physical production systems, cloud and artificial intelligence offer the manufacturing industry new potential for product and process optimization. With digitalization, companies are striving not only to improve the classic target parameters of time, quality and costs, but also to increase flexibility and responsiveness with regard to new business models and external influences. The complete digital transformation in the production environment, which is characterized by a heterogeneous plant and system landscape, requires not only technical but also cultural change. Due to rapidly developing technologies, companies and their employees are required to have a high willingness to change as well as a high ability to adapt and innovate in addition to maintaining the core production processes. Due to this immanent social and technical complexity, the implementation of the digital transformation poses challenges for manufacturing companies. Subject and goal of this thesis is to define a method-based procedure model that can be used to implement the complex transformation process in a comprehensive and application-agnostic manner. The formulation of an integrated process model and its methodical design address the resolution of practical challenges in the field of digitalization. The described solution approach is validated in various industrial application scenarios. The successful implementation of six digital solutions of the technology areas internet of things, data analytics and cloud computing proves the correctness and applicability of the methodology, whose specification contributes to the implementation of information systems for digitalization in manufacturing companies.