title: Understanding how Industrial Firms Succeed in the Digital Age – A Microfoundational View on Dynamic Capabilities and their Impact on Business Model Innovation
title: Verstehen, wie Industrieunternehmen im digitalen Zeitalter erfolgreich sind - Ein mikrofundierter Blick auf dynamische Fähigkeiten und ihr Einfluss auf die Geschäftsmodellinnovation
Creators: name: Witschel, Daliborka
Publisher: name: Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg (FAU)
Year: 0
Subjects: subject: Dynamic Capabilities
subject: Digital Transformation
subject: Digitalization
subject: Business Model Innovation
subject: Digital Business Models
subject: DDC Classification::3 Sozialwissenschaften :: 33 Wirtschaft :: 330 Wirtschaft

description: Recent technological progress and the arise of new digital technologies are nowadays major forces affecting the speed and scope of environmental changes and disrupting traditional ways of doing business. To remain viable and succeed in the digital age, industrial firms need to rethink they traditional businesses and find new and innovative forms of value creation. One prominent strategic option and top priority among business leaders to respond to the dynamic business environment and benefit from digitalization is business model innovation. But despite this awareness, most industrial firms nevertheless associate the process of business model innovation with a variety of challenges, hindering them to exploit and translate the digital opportunities in an adequate manner. Hence, understanding how and under which conditions industrial firms can adequately cope with existing uncertainties and complexities and successfully address digital business model innovations to remain competitive is a critical and timely topic. In order to support industrial firms on their road to digitalization and to contribute to current research exploring the determinants of business model innovation in the digital age, this dissertation investigates in five scientific studies the role of dynamic capabilities as an important enabler of business model innovation in the digital age. Moreover, by applying the microfoundational view of dynamic capabilities this study contributes to a comprehensive and in-depth understanding into the relevant dynamic capabilities that industrial firms need to identify, develop and implement new digital business models, as well as the underlying mechanism that explain how dynamic capabilities are build, expressed and transformed in firms. With this, this study addresses various calls from academia to shed light on the lower-level of dynamic capabilities, to operationalize them and thus make them more tangible. For practitioners, this dissertation yields valuable implications on which capabilities are of particular relevance, how they can be built, and which factors promote or hinder their development.
description: Der gegenwärtige technologische Fortschritt und das Aufkommen neuer digitaler Technologien sind heute die treibenden Kräfte, die die Geschwindigkeit und das Ausmaß von Umweltveränderungen beeinflussen und traditionelle Geschäftspraktiken auf den Kopf stellen. Um überlebensfähig zu bleiben und im digitalen Zeitalter erfolgreich zu sein, müssen Industrieunternehmen ihre traditionellen Geschäfte überdenken und neue und innovative Formen der Wertschöpfung finden. Eine herausragende strategische Option und oberste Priorität für Führungskräfte, um auf das dynamische Geschäftsumfeld zu reagieren und von der Digitalisierung zu profitieren, ist die Innovation von Geschäftsmodellen. Doch trotz dieses Bewusstseins ist der Prozess der Geschäftsmodellinnovation für die meisten Industrieunternehmen mit einer Vielzahl von Herausforderungen verbunden, die sie daran hindern, die digitalen Chancen in angemessener Weise zu nutzen und umzusetzen. Daher ist die Frage, wie und unter welchen Bedingungen Industrieunternehmen mit den bestehenden Unsicherheiten und Komplexitäten angemessen umgehen und digitale Geschäftsmodellinnovationen erfolgreich angehen können, um wettbewerbsfähig zu bleiben, ein wichtiges und aktuelles Thema. Um Industrieunternehmen auf ihrem Weg in die Digitalisierung zu unterstützen und einen Beitrag zur aktuellen Forschung über die Determinanten von Geschäftsmodellinnovationen im digitalen Zeitalter zu leisten, untersucht diese Dissertation in fünf wissenschaftlichen Studien die Rolle von dynamischen Fähigkeiten als wichtiger Enabler von Geschäftsmodellinnovationen im digitalen Zeitalter. Durch die Anwendung der mikrofundierten Sichtweise dynamischer Fähigkeiten trägt diese Studie zu einem umfassenden und vertieften Verständnis der relevanten dynamischen Fähigkeiten bei, die Industrieunternehmen benötigen, um neue digitale Geschäftsmodelle zu identifizieren, zu entwickeln und zu implementieren, sowie der zugrunde liegenden Mechanismen, die erklären, wie dynamische Fähigkeiten in Unternehmen aufgebaut, ausgedrückt und umgewandelt werden. Damit greift diese Studie verschiedene Forderungen aus der Wissenschaft auf, die untere Ebene der dynamischen Fähigkeiten zu beleuchten, sie zu operationalisieren und damit greifbarer zu machen. Für die Praxis liefert diese Dissertation wertvolle Hinweise darauf, welche Fähigkeiten von besonderer Bedeutung sind, wie sie aufgebaut werden können und welche Faktoren ihre Entwicklung fördern oder behindern.