Διαχείριση της μελέτης και κατασκευής γεφυρών στο τμήμα Παναγιά-Γρεβενά της Εγνατίας οδού.: Εφαρμογή του MS-project και σύγκριση τεχνικών παρακολούθησης και εκτίμησης του χρόνου στο χρονοδιάγραμμα κατασκευής γέφυρας με προβολοδόμηση
Creators: name: Τζαβέας, Θεόδωρος Παναγιώτη
Publisher: name: Aristotle University of Thessaloniki
Year: 2009
Subjects: Κατασκευή Γέφυρας
Διαχείριση Έργου
Πιστοποιημένη ή Δεδουλευμένη Αξία»(Earned Value)
Πιστοποιημένη Χρονική Διάρκεια
(Earned Schedule)
Construction Management
Bridge Construction
Earned Value
Earned Schedule

description: Η γενικότερη διαχείριση ενός έργου και ιδιαίτερα του κατασκευαστικού τομέα είναι χωρίς αμφιβολία ένα αντικείμενο ιδιαίτερου ενδιαφέροντος, σύνθετο και πολύπλοκο αλλά ταυτόχρονα και συναρπαστικό. Απαιτούνται πολλαπλές δεξιότητες και ένα ευρύτερο πεδίο γνώσεων προκειμένου να γίνει αποτελεσματική διαχείριση του αντικειμένου και να αντιμετωπισθούν οι προκλήσεις που προκύπτουν. Στην ακολουθία σχεδιασμός-εποπτεία-έλεγχος, το τελευταίο στοιχείο είναι αυτό που επιτρέπει στον διαχειριστή του έργου να καθορίσει το εύρος απόκλισης του αρχικού σχεδιασμού από την τελική εφαρμογή. Στην παρούσα διπλωματική εργασία περιλαμβάνεται μία ευρύτερη ανάπτυξη τεχνικών, συμβατικών και διαχειριστικών θεμάτων μέσα από την ζωντανή εικόνα ενός πραγματικού έργου και την εμπειρία στην διαχείριση των μελετών και στη συνέχεια της επίβλεψης κατασκευής γεφυρών στο τμήμα Παναγιά-Γρεβενά της Εγνατίας Οδού. Μέσα από την δημιουργία ενός πραγματικού χρονοδιαγράμματος κατασκευής μεγάλης γέφυρας με την βοήθεια του λογισμικού MS Project 2007 και την παρακολούθηση του με βάση πραγματικούς χρόνους ολοκλήρωσης των εργασιών, εξετάζεται η λειτουργία των διαθέσιμων μεθόδων «Πιστοποιημένης ή Δεδουλευμένης Αξίας» (Earned Value) και «Πιστοποιημένης Χρονικής Διάρκειας» (Earned Schedule) για τον έλεγχο της εξέλιξης ενός έργου και η δυνατότητα πρόβλεψης της συνολικής διάρκειας και των συνήθων αποκλίσεων που παρουσιάζονται στο χρονοδιάγραμμα του έργου.Τα αποτελέσματα των αναλύσεων παρουσιάζουν ιδιαίτερο ενδιαφέρον τόσο για τις λειτουργίες του λογισμικού όσο και για την χρησιμότητα και δυνατότητες των μεθόδων κατά την εφαρμογή τους σε ένα έργο σύνθετο με αρκετές ιδιαιτερότητες.
description: The management of a project especially in the construction industry is without doubt a subject of high interest, demanding and complex and in the same time challenging and exciting. Several competences are required combined with a broad range of knowledge in the fields of management, construction, design and contractual procedures, to enable effective management of the challenges occurring. In the line process of planning-supervision-control, the last element enables the manager to determine the deviation range of actual practice from the original planning. This dissertation includes a detailed reference to a wide range of technical, contractual and managerial issues obtaining valuable information from a real-life construction project and the hands-on experience on design management and supervision of works related to the construction of viaducts and ravine bridges in the 37km section Panagia-Grevena of Egnatia Odos. Developing a construction schedule for a complex viaduct using the software MS Project 2007, and tracking the progress with real dates and durations, the operations of Earned Value and Earned Schedule techniques are assessed for monitoring the progress of construction works, together with the capabilities to forecast the actual duration and the schedule deviations of a late finish project. The results and conclusions at the end of the analytical work are valuable in respect to the operational capabilities of the software tool and the application of Earned Value Management (EVM) techniques applied to a complex bridge construction project.