title: Arbeitsintensivierung
Creators: name: Pohn, Miriam
Publisher: name: :none
Year: 2017

description: In den letzten Jahrzehnten führten globale Veränderungen und Beschleunigungsprozesse zu einem Wandel der westlichen Gesellschaft. Dies führte unter anderem zu einer steigenden Arbeitsintensität. Ziel dieser Studie war es zu untersuchen, wie sich eine Arbeitsintensivierung bei SchichtarbeiterInnen in der Produktion einer oberösterreichischen Organisation auswirkt. Dabei wurden mittels Papier-Fragebogen 68 MitarbeiterInnen im Schichtbetrieb hinsichtlich Veränderungen in den letzten fünf Jahren befragt. Zusätzlich wurde Zeitdruck, Arbeitszufriedenheit, emotionale Erschöpfung, Commitment zum Unternehmen und Leader-Member-Exchange (LMX) erhoben. Zudem wurde die Rolle der Bewertung der Arbeitsintensivierung als Belastung oder Herausforderung erforscht. Dabei konnte ein positiver Zusammenhang zwischen Arbeitsintensivierung und Zeitdruck, emotionaler Erschöpfung und LMX festgestellt werden. Arbeitsintensivierung korrelierte jedoch nicht mit Arbeitszufriedenheit und Commitment. Weder die Bewertung der Arbeitsintensivierung noch Commitment, noch LMX moderierten den Zusammenhang zwischen Arbeitsintensivierung und Arbeitszufriedenheit beziehungsweise Arbeitsintensivierung und emotionaler Erschöpfung. Allerdings konnte ein positiver Zusammenhang zwischen Arbeitsintensivierung und der Bewertung als Herausforderung festgestellt werden. Daraus lässt sich schließen, dass eine Arbeitsintensivierung keinesfalls nur negative Konsequenzen nach sich zieht sondern SchichtarbeiterInnen die Veränderungen großteils als Herausforderung ansehen. Zukünftige Studien sollten SchichtarbeiterInnen mehrerer Unternehmen sowie verschiedener Branchen miteinbeziehen und dabei eine Arbeitsintensivierung mittels Längsschnittstudie untersuchen.
description: Over the last decades changes in globalization and processes of acceleration have led to a change of western societies. One of the consequences of this is an increasing rate of work intensity. Aim of this study was to investigate the effects of work- intensification on shift-workers in production of an upper Austrian company. In a paper-pencil survey 68 employees in shift operation responded to questions about changes over the last five years. Furthermore, data from time pressure, work satisfaction, emotional well-being, commitment and leader-member-exchange (LMX) were collected. Moreover, it has been examined what role is played by the appraisal of the work intensification as challenge or hindrance. The results shows a positive correlation between work intensification and time pressure, as well as emotional well-being and LMX. Work intensification didn´t correlate with job satisfaction and commitment. Neither the appraisal of work intensification, neither commitment, neither LMX moderates the relation of work intensification and job satisfaction as well of work intensification and emotional well-being. However there was a positive correlation between work intensification and the appraisal as challenge. This suggests that work intensification has not only negative consequences but shift- workers look on changes as a challenge. Future studies should involve shift-workers of several companies and various branches and investigate work intensification by longitudinal study.