Project management: Pert/Cpm – Pert/Cost και εφαρμογή σε Ελληνική εταιρεία:
Creators: name: Αλιμπάκη, Δήμητρα Κωνσταντίνου
Publisher: name: Aristotle University of Thessaloniki
Year: 2011
Subjects: Διαχείριση έργου
Δικτυακός χρονοπρογραμματισμός
Τεχνική αποτίμησης και αναθεώρησης προγράμματος pert
Project management
Web scheduling
Technical evaluation and review program (pert)

description: Η Διοίκηση Έργων παραμένει ένας από τους κρισιμότερους συντελεστές στην επιτυχή και ποιοτική διεκπεραίωση των δραστηριοτήτων ενός οργανισμού. Συνεπώς, η κατανόηση και η υιοθέτηση μεθοδολογιών διοίκησης έργων είναι απαραίτητη προκειμένου να επιτραπεί στις επιχειρήσεις να μεγιστοποιήσουν την αξία των έργων για τους οργανισμούς. Στην αρχή της παρούσης εργασίας, παρατίθεται η βιβλιογραφική επισκόπηση για τον επιστημονικό κλάδο της Διαχείρισης των Έργων και των περιοχών γνώσης του. Αναφέρονται ακόμη οι παράγοντες επιτυχίας στην διοίκηση του έργου, καθώς και οι φάσεις του κύκλου ζωής ενός έργου. Το δεύτερο κεφάλαιο μας εισάγει στον δικτυακό χρονοπρογραμματισμό, με αναφορά στα κυριότερα εργαλεία και τεχνικές της διαχείρισης των έργων. Ακολουθεί το τρίτο κεφάλαιο το οποίο αναφέρεται στον χρονικό προγραμματισμό ενός έργου και συγκεκριμένα στην τεχνική αποτίμησης και αναθεώρησης προγράμματος (Pert). Επιπλέον γίνεται αναφορά στην εκτίμηση του χρόνου περάτωσης των εργασιών που ακολουθούν την κατανομή βήτα (beta distribution). Το τέταρτο κεφάλαιο αναφέρεται στον τομέα της διαχείρισης του κόστους και στην μέθοδο της κρίσιμης διαδρομής CPM (Critical Path Method). Στο πέμπτο κεφάλαιο γίνεται εφαρμογή όλων των προαναφερθεισών μεθόδων και τεχνικών του project management σε μια Ελληνική Εταιρεία Πληροφορικής με τη χρήση λογισμικών προγραμμάτων για την εξαγωγή βάσιμων συμπερασμάτων στην παρούσα έρευνα. Στο τελευταίο κεφάλαιο παρουσιάζονται τα συμπεράσματα που προέκυψαν από την εφαρμογή στην εταιρεία, καθώς και γενικότερα συμπεράσματα και προοπτικές στον κλάδο της διαχείρισης των έργων.
description: Project Management remains one of the most critical factors in the successful completion and quality of activities of an organization. Therefore, the understanding and adoption of project management methodologies is essential to enable companies to maximize the value of projects for organizations. At the beginning of this paper the bibliographic review is presented about the discipline of project management and areas of knowledge. There are also factors of success in project management that are mentioned, and phases of the life cycle of a project. The second chapter introduces us to the web scheduling, with reference to key tools and techniques of project management. The third chapter which follows refers to the timing of a project, namely the technical evaluation and review program (Pert). Furthermore, reference is made to estimate the completion time of tasks follow the beta distribution. The fourth chapter refers to the area of cost management and critical path method (CPM). The fifth chapter is implementing all of the above methods and techniques of project management in a Greek IT company by using software to extract reasonable conclusions in this survey. The final chapter presents the conclusions from the implementation in the company, as well as general conclusions and perspectives in the field of project management.