Προγραμματισμός και διαχείριση έργου κατασκευής του διαδρόμου προσαπογειώσεων Αεροδρομίου Μακεδονίας
Creators: name: Παπούντζας, Κωνσταντίνος Ιωάννη
Publisher: name: Aristotle University of Thessaloniki
Year: 2012
Subjects: Επιτυχή διαχείριση έργου
Συμπίεση χρονοδιαγράμματος
Διαχείριση κινδύνων
Successful project management
Crashing schedule
Risk management

description: Η τεχνολογική ανάπτυξη των τελευταίων δεκαετιών ήταν ραγδαία δημιουργώντας νέα δεδομένα και αυξημένες απαιτήσεις στο χώρο των κατασκευών. Παράλληλα αναπτύχθηκε ένα αποτελεσματικό εργαλείο χειρισμού των παραπάνω απαιτήσεων, η διαχείριση έργων. Μέσω της διαχείρισης ενός έργου καθορίζονται οι απαιτήσεις και η έκταση του, προσδιορίζονται και κατανέμονται οι απαραίτητοι πόροι, διεξάγεται ο σχεδιασμός και προγραμματισμός των επιμέρους δραστηριοτήτων, ορίζονται μέθοδοι και τεχνικές επίβλεψης της προόδου των εργασιών και ρυθμίζονται τυχόν αποκλίσεις. Η διαχείριση έργων επιδιώκει την ικανοποίηση του πελάτη έγκαιρα, ποιοτικά και εντός προϋπολογισμού.Η διάθρωση της διπλωματικής εργασίας αναλύεται ως εξής: Αρχικά γίνεται μια περιγραφή του αντικειμένου μελέτης, της διαχείρισης έργων και του διαδρόμου προσαπογειώσεων του Αεροδρομίου Μακεδονίας. Στη συνέχεια περιγράφεται η Ανάλυση Κόστους – Οφέλους, η οποία αποτελεί μια αναγνωρισμένη μέθοδο αξιολόγησης επενδύσεων και χρησιμοποιείται ευρέως στα κοινωφελή έργα της περίπτωσης μας. Έπειτα εξετάζεται το ζήτημα της υγείας και ασφάλειας μέσα από το πρίσμα των νομικών υποχρεώσεων του υπεύθυνου του έργου. Στο πέμπτο κεφάλαιο αναλύονται δομικά οι εργασίες του έργου ενώ παράλληλα εξετάζονται τα ζητήματα της διαχείρισης ποιότητας, πόρων και κινδύνων. Στη συνέχεια εξετάζεται το ζήτημα της διαχείρισης χρόνου και κόστους μέσω του χρονοπρογραμματισμού του έργου κατασκευής του διαδρόμου προσαπογειώσεων στο MS Project. Στο ίδιο κεφάλαιο παρουσιάζεται και υλοποιείται, μέσω MS Excel, η μέθοδος της συμπίεσης του χρονοδιαγράμματος του έργου μας. Τέλος, η εργασία ολοκληρώνεται εξετάζοντας το ζήτημα του ορισμού της επιτυχής διαχείρισης ενός έργου και των συμπερασμάτων που προέκυψαν από την εκπόνηση της.
description: The technological advances of the late decades led in the rapid evolution of the construction industry. The combination of this progress with the increased demands for predetermined performance specifications highlight project management as the best necessary way out. Through the project management process requirements of the work are defined, the extent of the work is established, required resources are allocated, work has been planned and monitored with any schedule deviation already been adjusted. The accomplishment of the above leads to client's satisfaction in time, with quality, within cost and performance. In this thesis we examine the case study of airport's Macedonia runway. The construction of runway 10 - 28 is a project that requires a Cost Benefit Analysis in order to evaluate and ensure the investment. Moreover Health and Safety legislative obligations are to be considered. We analyze the Work Breakdown Structure, quality, resources and risk management for our case study. We approach time and cost management through MS Project while we crash our schedule in order to maximize performance and minimize the total cost. Finally, we are reviewing what is successful project management and its future prospect.