„Am 1. Juli gab‘s die D-Mark, am 17. Juli gab‘s die Kurzarbeit“
Creators: name: Stegmayer, Dominik
Publisher: name: (:none)
Year: 2016

description: This empirical study of the transformation of the VEB Werk für Fernsehelektronik (WF) – the largest industrial company in East-Berlin before 1989 (approx. 9 000 employees) – through the application of Pierre Bourdieu’s concept of Habitus underlined the explanatory potential of historical and sociological research at the individual level. It furthermore highlighted the potential of this sociological concept to increase our understanding of the transformation process of post-socialistic economic structures. Problem-centered interviews have been carried out with eight former WF employees in January 2016 in Berlin. An open interview manual was used to ensure a thematic structure that allowed interpersonal comparison during the analysis. After transcription of the audio tapes, extensive coding and interpretation of the transcripts was carried out by use QDA software. The house journals of the WF (WF-Sender, later WF-Journal) were used as further sources in addition to the interviews. It became obvious that the social field VEB (volkseigener Betrieb; Publicly Owned Operation) underwent a significant change but Habitus acted resilient, at least in the first years after 1989. Significant efforts by the individuals were necessary to adjust themselves to the new social field. Their previous habits, tastes and routines that perfectly fitted the (occupational) life in a large-scale firm in the socialist planned economy became less useful within shortest time. In addition, social capital and cultural capital and to some extent also economic capital became partly devalued because of the changed social field.
description: Diese empirische Studie untersuchte die ostdeutsche Transformation des VEB Werk für Fernsehelektronik (WF) – mit ca. 9.000 Beschäftigten der größte Indust-riebetrieb in Ost-Berlin vor 1989 – durch die Anwendung des Habituskonzepts von Pierre Bourdieu. Dabei zeigte sich das Erklärungspotenzial von historischer und soziologischer Forschung auf der Ebene des Individuums. Außerdem bestätigte sich das Potenzial dieses soziologischen Konzepts, unser Verständnis des Transformationsprozesses von postsozialistischen Wirtschaftsstrukturen zu verbessern. Mit acht ehemaligen WF-MitarbeiterInnen wurden Anfang 2016 in Berlin problemzentrierte Interviews durchgeführt. Ein offener Interviewleitfa-den wurde verwendet um die Vergleichbarkeit der Interviews zu gewährleis-ten. Nach der Transkription der Interviews wurden die Texte computergestützt kodiert. Anschließend erfolgte die Bildung von Kategorien und Idealtypen. Die Werkszeitungen (WF-Sender und WF-Journal) wurden zusätzlich als Datenma-terial genutzt. Es wurde deutlich, dass das soziale Feld volkseigener Großbe-trieb nach 1989 eine massive Veränderung erfuhr, der Habitus aber Verharrungstendenzen (Hysteresis) zeigte. Hohe Anstrengungen seitens der Befragten waren notwendig, um die Adaption an das neue soziale Feld zu gewährleisten. Ihre früheren Gewohnheiten, Geschmäcker und Routinen waren perfekt an das (Berufs)Leben im sozialistischen Großbetrieb angepasst, nach 1989 verloren sie aber innerhalb kürzester Zeit einen Teil ihrer Funktionalität. Weiters verloren soziales Kapital, kulturelles Kapital und partiell auch das ökonomische Kapital einen Teil ihres Wertes bedingt durch die Veränderung des sozialen Feldes.