title: Demokratie als Leitmotiv einer innovativen Unternehmenskultur
Creators: name: Konjevod, Armin
Publisher: name: FH CAMPUS 02 (CAMPUS 02 Fachhochschule der Wirtschaft)
Year: 2024
Subjects: subject: 658 Allgemeines Management

description: Die vorliegende Masterarbeit beleuchtet den Einfluss von Demokratie und Partizipation als Leitmotiv der Unternehmenskultur auf die Innovationsfähigkeit von Unternehmen in einer sich wandelnden Welt. Angesichts eines Generationenwechsels und der steigenden Nachfrage nach neuen Arbeits-, Organisations- und Führungsformen gewinnen demokratische Prinzipien und partizipative Ansätze zunehmend an Bedeutung. Im Zentrum der Untersuchung stehen die Erfolgsfaktoren für Innovationsfähigkeit, wobei der Unternehmenskultur eine Schlüsselrolle zukommt. Obwohl diese schwer zu entschlüsseln ist, lässt sie sich dennoch beeinflussen. Die Arbeit beleuchtet alternative Organisationsmodelle wie Holokratie und Heterarchie sowie Führungsmodelle wie New Work und Fair Process Leadership, die Grundlagen für die Umsetzung demokratischer Prinzipien bieten. Der Begriff der Unternehmensdemokratie ist weit gefasst und vielschichtig. In dieser Arbeit wird er auf kollektive und partizipative Entscheidungsprinzipien eingegrenzt, die als integraler Bestandteil der Unternehmenskultur verstanden werden müssen. Besondere Bedeutung kommt dabei der Informationstransparenz und der Kommunikation zu, die aktiv in die Unternehmenskultur integriert werden müssen. Die Forschungsfrage wurde empirisch durch qualitative Interviews überprüft. Die Ergebnisse zeigen, dass die Innovationsfähigkeit positiv von kollektiven und partizipativen Entscheidungsmethoden beeinflusst wird. Unternehmenskultur und Partizipation müssen als Prozess begriffen werden, und es zeigt sich, dass viele Unternehmen sich bereits im Wandel befinden und die Grundlagen für die Implementierung einer demokratischen Unternehmenskultur geschaffen haben. Demokratie und Partizipation in der Unternehmenskultur werden in Zukunft eine noch größere Rolle spielen. Innovation wird als entscheidender Faktor für den Unternehmenserfolg betrachtet, wobei Transparenz und Partizipation als wesentliche Erfolgsfaktoren identifiziert werden. Insgesamt bietet die Arbeit einen Beitrag zur Diskussion um zukunftsorientierte und innovative Unternehmenskulturen und bietet praxisnahe Einblicke und Handlungsempfehlungen für Unternehmen, die sich den Herausforderungen der Zukunft stellen möchten.
description: This Master’s thesis explores how democracy and participation, as central themes of corporate culture, impact the innovative ability of companies in a changing world. With a generational shift and a growing need for new working, organisational, and leadership styles, democratic principles and participatory approaches are becoming increasingly important. The study focuses on the key factors for innovation, highlighting the crucial role of corporate culture. While it can be complex to understand, it can still be influenced. The paper examines alternative organisational models like Holacracy and Heterarchy, and leadership styles such as New Work and Fair Process Leadership, which lay the groundwork for applying democratic principles. The concept of corporate democracy is broad and layered. In this work, it’s narrowed down to collective and participative decision-making principles, essential elements of corporate culture. Special emphasis is placed on the importance of information transparency and communication, which need to be actively incorporated into the corporate culture. The research question was empirically tested through qualitative interviews. The results show that innovative capacity is positively affected by collective and participative decision-making methods. Corporate culture and participation are seen as a process, and it’s clear that many companies are already adapting and establishing the basics for a democratic corporate culture. Looking ahead, democracy and participation are set to play an even bigger role in corporate culture. Innovation is seen as a key factor for business success, with transparency and participation emerging as vital success factors. Overall, the thesis adds to the conversation about forward-thinking and innovative corporate cultures, providing practical insights and recommendations for companies ready to meet future challenges.