title: The process of supplier selection based on the environmental aspect of corporate social responsibility
Creators: name: Tzako, Angeliki
Publisher: name: :none
Year: 2023

description: Diese Masterarbeit erforscht den komplexen Prozess der Lieferantenauswahl mit einem speziellen Fokus auf den Umweltaspekt der Corporate Social Responsibility (CSR) innerhalb eines multinationalen Unternehmens. Die Studie zielt darauf ab, ein umfassendes Verständnis für die wichtigsten Dimensionen und Faktoren zu gewinnen, die die Entscheidungen zur Lieferantenauswahl im Kontext der Umweltschutz-Nachhaltigkeit beeinflussen. Um dieses Ziel zu erreichen, wurde ein qualitativer Forschungsansatz gewählt, und die Daten wurden durch zehn halbstrukturierte Interviews mit Managern, die am Prozess der Lieferantenauswahl beteiligt sind, gesammelt. Im Einklang mit der Transaktionskostentheorie (TCT) zeigt diese Forschung, wie das Unternehmen strategisch Kostenimplikationen, Umweltziele, lieferantenbezogene Überlegungen, Qualität und Rufaspekte in den Entscheidungen zur Lieferantenauswahl ausbalanciert. Durch die Anwendung der theoretischen Perspektive der TCT enthüllt die Studie die Bemühungen des Unternehmens, Transaktionskosten, Überwachungskosten und andere Kosten zu minimieren, während es gleichzeitig Lieferantenbeziehungen effektiv managt und nachhaltige Praktiken sicherstellt. Die Forschungsergebnisse heben die strategische Herangehensweise des Unternehmens an die Lieferantenbewertung und -qualifikation hervor, wobei langfristige Beziehungen zu Lieferanten priorisiert werden, die ihren Umweltanforderungen entsprechen. Durch Investitionen in die Technologien und Fähigkeiten dieser etablierten strategischen Partner fördert das Unternehmen eine kooperative Umgebung, die Transaktionskosten reduziert und nachhaltige Praktiken in der gesamten Lieferkette fördert.
description: This master's thesis explores the complex process of supplier selection with a specific focus on the environmental aspect of Corporate Social Responsibility (CSR) within a multinational company. The study aims to gain a comprehensive understanding of the key dimensions and factors that influence supplier selection decisions in the context of environmental sustainability. To achieve this goal, a qualitative research approach was adopted, and data was collected through ten semi-structured interviews with managers involved in supplier selection process. In line with Transaction Cost Theory (TCT), this research demonstrates how the firm strategically balances cost implications, environmental objectives, supplier-related considerations, quality, and reputation concerns in supplier selection decisions. By applying the theoretical lens of TCT, the study reveals the company's efforts to minimize transaction costs, monitoring costs, and hold-up costs while effectively managing supplier relationships and ensuring sustainable practices. The research findings highlight the company's strategic approach to supplier evaluation and qualification, prioritizing long-term relationships with suppliers who align with their environmental requirements. By investing in the technologies and capabilities of these established strategic partners, the firm fosters a collaborative environment that reduces transaction costs and promotes sustainable practices throughout the supply chain.