title: Chinesische und indische Direktinvestitionen in Deutschland - Muster, Auswirkungen und Reaktionen in globalen Produktionsnetzwerken
title: Chinese and Indian Direct Investments in Germany - Structures, Effects and Reactions in Global Production Networks
Creators: name: Bollhorn, Kai
Publisher: name: Philipps-Universität Marburg
Year: 2015
Subjects: Brownfield
Standortfak
Macht
Germany
Globale Produktionsnetzwerke
Greenfield
Wert
Akquisition
China
embeddedness
Einbettung
Pfadabhängigkeit
Indien
Emerging Market
Global production networks
Globalisierung
Direktinvestition
Relationale Perspektive
Übernahme
Mergers and Acquisitions
Geography and travel
Mergers &amp; Acquisitions
Deutschland
Emerging Market Firms
Firmenspezifisches Wissen

description: Seit den 1970er Jahren liegt das Wirtschaftswachstum in einigen Ländern mit geringem Pro-Kopf-Einkommen deutlich über dem Wachstum in Industriestaaten. Aus diesen als Emerging Markets benannten Ländern investieren Unternehmen (Emerging Market Firms / EMFs) zunehmend im Ausland. EMFs werden zwar als neue Determinante der Globalisierung der Wirtschaft anerkannt, es gibt aber bislang nur wenige Untersuchungen dieses Phänomens. Zudem stehen sich Akteure mit befürwortenden und ablehnenden Haltungen gegenüber. Diesen Akteuren fehlt eine empirische Grundlage, um faktenbasiert über die Folgen der Investitionen von EMFs zu diskutieren.   Chinesische und indische Unternehmen sind wesentliche Vertreter der EMFs und investieren in zunehmendem Maße auch in Deutschland. Innerhalb dieser Arbeit werden Investitionen aus diesen Herkunftsländern in dieses Zielland analysiert, um EMFs exemplarisch zu untersuchen und die Eigenschaften der Unternehmen sowie die Folgen der Investitionen konzeptionell einzuordnen. Dafür wird der Ansatz der Globalen Produktionsnetzwerke (GPN) als Rahmen genutzt und die Kategorien Wert, Macht und Einbettung des Ansatzes um Theorien aus Nachbardisziplinen erweitert. EMFs werden innerhalb der Arbeit als die agierenden Organisationen angesehen, deren Handlungen Einfluss auf im Zielland vorhandene Stakeholder haben. Im Fokus stehen übernommene Unternehmen sowie deren Kunden, Zulieferer und Konkurrenten sowie Arbeitnehmer.   Die in der Empirie untersuchten ökonomischen Entwicklungen werden aus einer relationalen Perspektive betrachtet. Die empirischen Instrumente sind daher darauf ausgelegt, Pfadabhängigkeiten ebenso wie nicht-rationale Einflussfaktoren zu berücksichtigen.  Die vorliegende Arbeit baut auf bestehenden Veröffentlichungen auf, in denen die Gründe von EMFs für ausländische Direktinvestitionen (ADI) verallgemeinert dargestellt werden oder Ergebnisse zu den Auswirkungen nach einem Zusammenschluss oder einer Akquisition (Merger &amp; Acquisition / M&amp;A) auf geringen Fallzahlen basieren und nicht konzeptionell eingeordnet werden. In bestehenden Veröffentlichungen werden überwiegend negative Folgen der Investitionen herausgestellt. In den für diese Arbeit durchgeführten empirischen Erhebungen werden die bestehenden Ergebnisse geprüft und innerhalb des erweiterten GPN-Ansatzes konzeptionalisiert.   Die deskriptiv-statistische Analyse chinesischer und indischer Unternehmen mit Beteiligungen in Deutschland ergibt, dass sie als heterogene Akteure gesehen werden müssen. Die Unternehmen verteilen sich unterschiedlich auf Wirtschaftszweige und wählen je nach Ziel und Größe der Unternehmen entweder eine Greenfield- oder Brownfield-Investition. Bestehende, zusammenfassende Bezeichnungen werden der identifizierten Heterogenität nicht gerecht.  Solche Fälle, in denen ein bestehendes deutsches Unternehmen übernommen wurde, werden durch qualitative Interviews detailliert untersucht und die Auswirkungen und Reaktionen exemplarisch vorgestellt.  Es wird aufgezeigt, dass ein erweiterter GPN-Ansatz genutzt werden kann, um die Gründe für eine Internationalisierung über Akquisen ebenso zu entwickeln, wie die zu erwartenden Auswirkungen.  Es wird erarbeitet, dass gegensätzliche Ausprägungen in den Kategorien Wert und Macht auf Seiten des kaufenden und akquirierten Unternehmens keine direkten negativen Auswirkungen für die übernommenen Unternehmen bedeuten. Unterstützt wird dieses auf harten Faktoren basierende Ergebnis – wie geringe Qualität auf Seiten des kaufenden Unternehmens – durch die Bedeutung der Einbettung.   Eine fehlende räumliche Einbettung der EMFs in Europa führt ebenso wie die fehlende Einbettung in Netzwerke und ein fehlendes Verständnis für die gesellschaftliche Einbettung dazu, dass die Auswirkungen für übernommene Unternehmen nicht negativ sind. Die drei Kategorien erlauben somit die Entwicklung einer differenzierten – nicht generalisierenden – Betrachtung, in der eine kontingente Sichtweise eingenommen wird.   Unter Berücksichtigung der Governance-Form der Kunden- und Zulieferbeziehungen werden in der Arbeit außerdem spezifische Auswirkungen und Reaktionen der im Produktionsprozess vor- und nachgelagerten Unternehmen der Wertkette untersucht und konzeptualisiert.   Mit dem ergänzten GPN-Ansatz ist zusammenfassend ein theoretisches Instrument entwickelt worden, welches genutzt werden kann, um die Eigenschaften und die Internationalisierung von EMFs sowie die Auswirkungen dieser ADI auf die Wertketten von Unternehmen in Industriestaaten zu untersuchen.
description: Since the 1970s the annual economic growth in some countries has outperformed that of industrialised economies. Companies from these emerging markets (emerging market firms / EMS) are now increasingly investing abroad. EMFs are acknowledged as a new determinant of a globalized economy, however just few publications are focusing on this phenomenon. In addition, stakeholders do not share an equal view on these investments, some are supportive some are dismissive. An empirically sound, fact based foundation is needed to discuss the phenomena of internationalization of EMFs. Chinese and Indian companies are important representatives of the trend of internationalization of EMFs. They increasingly invest in Germany. Thus Chinese and Indian investments in Germany are researched. Findings are used to describe the characteristics of these companies and to conceptualize the consequences that arise of their investments. The global production network approach (GPN) is used as an analytical framework. Its categories namely, value, power and embeddedness are extended using theories from neighbouring disciplines. In this study EMFs are the acting organisations. Their decisions influence the stakeholders in the target country. The stakeholders are the acquired companies, their clients, suppliers and their competitors as well as workers employed by the acquired companies.  The economic developments researched empirically are treated in of a relational scientific view. The empirical instruments are designed to consider path dependencies as well as non-rational parameters.   This study is built on existing publications that generalize underlying reasons behind the foreign direct investment (FDI) by EMFs. Further, the consequences of mergers and acquisitions (M&amp;A) are often based on diminutive primary data and findings are neither used to extend existing concepts on FDIs or develop new concepts on the internationalization of EMFs. In existing studies negative consequences for the acquired companies are described. In this study, primary data is gathered to investigate this finding and conceptualize own findings within the extended GPN-approach.  This study is cumulative in nature i.e. it consists of five articles. In combination with the GPN framework, the articles offer an extensive analysis of primary and secondary data on Chinese and Indian FDI in Germany.   The descriptive statistic analysis of Chinese and Indian companies with investments in Germany reveals that they are heterogeneous actors. The companies are active in various business segments and their choice of market entry, either via a greenfield- or a brownfield-route, depends on the targets for the market entry and the size of the company. Existing denominations do not consider the identified heterogeneity of the EMFs. Investments, in which a German company was acquired, are analysed by qualitative and in-depth interviews. The consequences and the reactions of the companies and the defined stakeholders are presented in detail.  It is shown, that an extended GPN-approach is applicable to develop both, the reasons for internationalisation on a M&amp;A route as well as the consequences, that have to be expected.  The results show that antithetic characteristics within the categories of power and value of the acquiring and the targeted company lead to no direct negative effects for the acquired company. The finding – based on hard economic factors such as lower quality within the acquirers’ products – gets support in the importance of embeddedness. The non-existence of territorial and network embeddedness of the acquiring company as well as a low development of societal embeddedness about the target market are conceptualized as parameters that protect the targeted companies of negative consequences after an acquisition. These three categories allow a differentiated analysis of FDI by EMFs and enable a contingent view.  By considering the governance relationships towards clients and suppliers, the study additionally offers an insight on the external backward and forward dimension of the value chains. The consequences for these companies are conceptualized, too.  Summing up, the extended GPN-approach is developed as a theoretical instrument that can be used to research the internationalisation of EMFs and the consequences of these FDI on the value chains of companies in developed economies.