Führen nach den Prinzipien der Salutogenese: Wie Führen nach den Prinzipien der Salutogenese
das freiwillige Engagement unterstützen kann
Creators: name: Odermatt - Steiger, Priska
Publisher: name: Hochschule Luzern – Soziale Arbeit
Year: 2023

description: Freiwillig engagierte Menschen tragen wesentlich zum sozialen Zusammenhalt in der Gesellschaft bei.
Viele Vereine funktionieren nur dank freiwilligem Engagement. Angesichts des gesellschaftlichen Wandels
wird es jedoch zunehmend schwieriger für Vereine, engagierte Freiwillige zu finden. Zudem verfügen
Führungspersonen in Vereinen selten über eine Führungsausbildung, sondern verfolgen eine
intuitive Führungsherangehensweise. In der heutigen Zeit spielen eine ausgewogene Work-Life-Balance
und die betriebliche Gesundheitsförderung eine grosse Rolle. Das Bewusstsein für eine gesunde
Führung der Mitarbeitenden ist im angestellten Verhältnis gewachsen. Fraglich ist jedoch, wie dieses
Bewusstsein in der Vereinsstruktur eingebettet werden kann und welche Rolle die Führungsperson bei
freiwilligem Engagement spielt. In der vorliegenden Arbeit wird die Gesunderhaltung des Menschen
mithilfe der Prinzipien der Salutogenese betrachtet. So werden die Prinzipien der Salutogenese zunächst
anhand von theoretischen Erkenntnissen erläutert. Zudem fliessen Positive-Leadership-Theorien
sowie die Grundlagen der Kommunikation in den Theorieteil ein, um der Frage nachzugehen, was
Führung nach den Prinzipien der Salutogenese ausmacht. Ferner wird der intuitiven Führung bei freiwilligem
Engagement Beachtung geschenkt. Durch eine empirische Untersuchung mithilfe von Expertinnen-
und Experteninterviews und einer Fokusgruppendiskussion werden die Prinzipien der Salutogenese
mit den Erkenntnissen aus der Praxis verknüpft. Hierzu wird eine Fallstudie des Schweizerischen
Hebammenverbandes mit den verschiedenen Führungsebenen (Verband, Sektionen und Vereinen)
herangezogen. Durch die Expertinnen- und Experteninterviews kann eruiert werden, wie die Prinzipien
der Salutogenese bei der intuitiven Führung bereits angewendet werden und welche weiteren
Herausforderungen für Führungspersonen im freiwilligen Kontext bestehen. Mit der Fokusgruppendiskussion
wird ein Perspektivenwechsel vollzogen, sodass die Bedürfnisse der angehenden Freiwilligen
erfasst werden. Die Ansichten der Fokusgruppenteilnehmenden bergen ein wertvolles Potenzial, um
Strukturen, Werte und Haltungen sowie die Führungsebene zu reflektieren.
Daraus geht hervor, dass Hebammen grundsätzlich intuitiv führen, wobei sie sich durch Selbstreflexion
stetig den Bedürfnissen der Mitarbeitenden anpassen. Ferner wird durch eine angemessene Kommunikation
dazu beigetragen, dass sich sowohl die Führungsperson als auch die Mitarbeitenden und die
Organisation auf dem Gesundheits-Krankheits-Kontinuum in Richtung Salutogenese bewegen. Führungspersonen,
welche nach den Prinzipien der Salutogenese führen, fördern die Verstehbarkeit, die
Handhabbarkeit und die Bedeutsamkeit, wobei damit das freiwillige Engagement unterstützt werden
kann.
Investitionen in die Salutogenese für die Zukunft intuitiv geführter Vereine lohnen sich somit für Führungspersonen,
freiwillig Engagierte und die Organisation.
description: + Code Diss LU: hslusa mas msg + Fussnote: Masterarbeit MAS Management im Sozial- und Gesundheitsbereich, Hochschule Luzern – Soziale Arbeit, 2023 + NL-Code: NLLUHSA202401