Η σχέση των εργασιακών πρακτικών υψηλής απόδοσης με τις εργασιακές στάσεις και συμπεριφορές
Creators: name: Νίκου, Ευδοκία Αλέκου
Publisher: name: Aristotle University of Thessaloniki
Year: 2020
Subjects: Εργασιακές πρακτικές υψηλής απόδοσης
Οργανωσιακή δέσμευση
Οργανωσιακή ελκυστικότητα
High Performance Work Practices
Organizational Commitment
Organizational Attractiveness

description: Ο σκοπός της συγκεκριμένης διπλωματικής εργασίας είναι η μελέτη και η ανάλυση των εργασιακών πρακτικών υψηλής απόδοσης. Ερευνητές διαπιστώνουν την έντονη ανάγκη ενσωμάτωσης των εργασιακών πρακτικών υψηλής απόδοσης στις πολιτικές διοίκησης των ανθρωπίνων πόρων. Αρχικά, γίνεται εκτενή αναφορά στις εργασιακές πρακτικές υψηλής απόδοσης και το ερευνητικό ενδιαφέρον από την εμφάνιση τους στη δεκαετία του 1990 έως σήμερα. Παρουσιάζονται επιστημονικές έρευνες και εμπειρικές μελέτες που προσδιορίζουν αυτές τις πρακτικές και καθορίζουν την ανάλογη κατηγοριοποίηση. Επίσης, η παρούσα εργασία πραγματεύεται την οργανωσιακή δέσμευση των εργαζομένων και την σύμπλευσή τους με τους οργανωσιακούς στόχους. Γίνεται αναφορά στο μοντέλο δέσμευσης των τριών συνιστωσών των Meyer και Allen (1997). Διερευνάται η ελκυστικότητα των οργανισμών για μελλοντικούς υποψήφιους και ο προσδιορισμός της από διάφορους ερευνητές ανά τον κόσμο. Έχει αναπτυχθεί μεγάλο ερευνητικό ενδιαφέρον διότι η οργανωσιακή ελκυστικότητα αποτελεί μια βασική μεταβλητή στο στάδιο έλξης της διαδικασίας της πρόσληψης. Πραγματοποιήθηκε εμπειρική έρευνα σε 94 εργαζόμενους τριών ιδιωτικών εκπαιδευτικών κέντρων που δραστηριοποιούνται στο πανελλήνιο με συλλογή πρωτογενών δεδομένων μέσω ερωτηματολογίου και επεξεργασία των δεδομένων αυτών με το στατιστικό πακέτο SPSS. Τα αποτελέσματα της επεξεργασίας της εν λόγω έρευνας βοήθησαν ώστε να εξεταστούν τα ερευνητικά ερωτήματα και να ελεγχθούν οι ερευνητικές υποθέσεις. Αυτές αφορούσαν τη συσχέτιση των εργασιακών πρακτικών υψηλής απόδοσης με την οργανωσιακή δέσμευση και την οργανωσιακή ελκυστικότητα. Έτσι, η έρευνα καταλήγει ότι οι εργασιακές πρακτικές υψηλής απόδοσης συσχετίζονται με υψηλή θετική συσχέτιση με την οργανωσιακή δέσμευση και την οργανωσιακή ελκυστικότητα. Οι μέχρι τώρα ερευνητικές εργασίες δεν έχουν ασχοληθεί με τη σχέση των εργασιακών πρακτικών υψηλής απόδοσης με την οργανωσιακή ελκυστικότητα. Οπότε γίνεται μια αρχή για το συγκεκριμένο θέμα το οποίο έχει μεγάλο ερευνητικό ενδιαφέρον.
description: The purpose of this thesis is the study and analysis of high-performance work practices. Researchers note the strong need to integrate high-performance work practices into human resource management policies. Initially, there is extensive reference to high-performance work practices and research interest since their emergence in the 1990s to the present. Scientific research and empirical studies identify these practices and determine the appropriate categorization. The present work also deals with the organizational commitment of employees and their interconnection with organizational goals. Reference is made to the binding model of the three components of Meyer and Allen (1997). It then explores the attractiveness of organizations for future candidates and their identification by various researchers around the world. There has been a great deal of research interest because organizational attractiveness is a key variable in the recruitment process. Empirical research was carried out on 94 employees of three private educational centers active in the Greek nation by collecting primary data through a questionnaire and processing the data with SPSS. The results of the processing of this research helped to investigate the research questions and to investigate the research hypotheses. These concerned the association of high-performance work practices with organizational commitment and organizational attractiveness. Thus, research concludes that high-performance work practices are highly correlated with organizational commitment and organizational attractiveness. Hitherto research work has not addressed the relationship between high performance work practices and organizational attractiveness. So there is a beginning for this topic which is of great research interest.