Propuesta de diseño de una metodología para la gestión de proyectos, basado en los lineamientos del Project Management Institute PMI, en Metlife Colombia Seguros de Vida S.A
Creators: name: Romero Arevalo, Hector Hernando
Publisher: name: Universidad Externado de Colombia
Year: 2023
Subjects: subject: Seguros - Aspectos económicos
subject: Recursos humanos
subject: Administración de proyectos
subject: Organización
subject: Compañia
subject: Project Management Institute
subject: Tecnología
subject: Cultura

description: El presente trabajo es un estudio de investigación académica, realizado a la Compañía METLIFE Colombia Seguros de Vida S.A., para establecer si las actividades y prácticas en gestión de proyectos se desarrollan eficientemente, medir su nivel de madurez en la etapa de estandarización, con base en una selección de algunos habilitadores organizacionales tomados del Modelo de Madurez Organizacional de proyectos del PMI. Una vez realizada la evaluación, teniendo en cuenta los resultados, se plantea la propuesta con la hoja de ruta para mejorar la calificación obtenida por la empresa, se incorporan recomendaciones y los pasos a seguir para mejorar su gestión, mediante una propuesta de metodología bajo los lineamientos del Project Management Institute PMI. El informe abarca un análisis completo que comienza con la identificación del problema, a través de un diagnóstico de medición del estado actual, y continúa con una descripción detallada de las causas que generan los efectos observados. Los resultados de las encuestas realizadas se presentan en matrices previamente estructuradas que cubren temas como habilitadores organizacionales (cultura, estructura, tecnología y recursos humanos), grupos de materia (integración, parte interesada, alcance, recursos, tiempo, costo, riesgo, calidad, adquisiciones y comunicación) y grupos de procesos (inicio, planeación, implementación, control y cierre).
description: The present work is an academic research study, carried out at the Company METLIFE Colombia Seguros de Vida S.A., to establish if the activities and practices in project management are developed efficiently, measure their level of maturity in the standardization stage, based on a selection of some organizational enablers taken from PMI's Project Organizational Maturity Model. Once the evaluation has been carried out, taking into account the results, the proposal is presented with the roadmap to improve the qualification obtained by the company, recommendations and the steps to follow to improve its management are incorporated, through a methodology proposal under the guidelines of the Project Management Institute PMI. The report includes a complete analysis that begins with the identification of the problem, through a diagnostic measurement of the current state, and continues with a detailed description of the causes that generate the observed effects. The results of the surveys carried out are presented in previously structured matrices that cover topics such as organizational enablers (culture, structure, technology and human resources), subject groups (integration, interested party, scope, resources, time, cost, risk, quality, acquisitions and communication) and process groups (initiation, planning, implementation, control and closure).