<strong>Synthèse des réalisations et leçons apprises dans la gestion du Parc National Historique Citadelle, Sans-Souci, Ramiers (PNH-CSSR) : Octobre 2018 - juillet 2022</strong>
Creators: name: VINCENT, Marc-Donald
Publisher: name: figshare
Year: 2023
Subjects: Heritage and cultural conservation
Cultural heritage management (incl. world heritage)

description: En tant que l’un des hauts lieux de la biodiversité d’Haïti, un lieu de mémoire de l’identité historique et de la postérité haïtienne, et un espace de loisir où se cristallise la culture haïtienne, le Parc National Historique Citadelle, Sans-Souci, Ramiers (PNH-CSSR) a été créé par le Décret Présidentiel de 1978 et devient le plus important patrimoine culturel haïtien inscrit, depuis 1982, sur la liste du Patrimoine mondial de l’UNESCO. Le Parc National Historique est dirigé depuis 2013 par un Conseil Interministériel de Gestion (CIG) composé des représentants de six Ministères, sous la présidence du Premier Ministre du Gouvernement de la République d’Haïti. Le Secrétariat permanent de ce conseil est assuré par la Direction Générale de l’ISPAN, point focal de l’État. D’octobre 2018 à juillet 2022, l’Autorité de Gestion du Parc (AGP) devient le bras technique et opérationnel du Conseil Interministériel de Gestion du Parc National Historique Citadelle, Sans-Souci, Ramiers (PNH-CSSR). Delà, l’AGP s’engage à assurer la conservation du patrimoine naturel, l’exploitation touristique des sites historiques et la protection et conservation des sites du patrimoine. Parallèlement, dans une dynamique d’inclusion de la population locale des quatre (4) communes du Parc (Milot, Dondon, Plaine du Nord, Grande Rivière du Nord), l’AGP réalise toutes ces activités de concert avec les parties prenantes du Parc et la société civile, ce, pour améliorer structurellement les conditions de vie des habitants du Parc et harmoniser leurs relations. Se positionnant en milieu rural, le Parc National Historique Citadelle, Sans-Souci, Ramiers, en tant que Parc habité, fait face à de nombreux problèmes économiques (extrême pauvreté), social (manque de services sociaux de base, conflits entre habitations), politiques (intérêts divergents). En ce sens, l’existence de l’AGP dans le Parc devient un catalyseur et un facteur important dans la quête de solution face à des problèmes structurels et courants des communautés du Parc dans l’objectif de conserver l’aspect serein, hospitalier et touristique du Parc. Ainsi, l’AGP tire de nombreuses leçons dans sa gestion du Parc National Historique Citadelle, Sans-Souci, Ramiers à différents niveaux. D’abord, la réduction des scènes de violences et de conflits entre habitations du Parc constitue l’un des grands progrès de l’AGP sur le plan social où cinq (5) Animateurs sociaux travaillent dans la sensibilisation sociale et culturelle. Sur le plan économique, l’AGP met 16 Agents environnementaux à la disposition des exploitants agricoles des quatre (4) communes du Parc afin de les former sur la transition écologique et de rupture avec les pratiques d’agriculture vivrière dans les flancs de montagnes du Parc (à noter que le PNH-CSSR est pratiquement à relief montagneux). Contrairement aux pratiques agricoles appliquées par les exploitants agricoles avant 2018, de nos jours, les faits montrent que plus 2/3 des exploitants agricoles du Parc fait de l’agroforesterie grâce aux principes que l’AGP leur a inculqués via des ateliers réguliers de formation sur différentes thématiques pratiques. Sur le plan environnemental, en plus de la sensibilisation des populations locales sur les écogestes, l’AGP réalise périodiquement des travaux à haute intensité de main d’œuvre dans le Parc lors des pèlerinages patriotiques (semaine sainte) avec l’appui du Projet de Préservation du Patrimoine et Appui au Secteur Touristique (PAST). Sur le plan culturel, avec l’appui du Ministère de la Culture et de la Communication (MCC) et du Ministère du Tourisme (MT), l’AGP réalise des activités d’animation culturelle au pied du Palais Sans-Souci pendant la semaine sainte (pèlerinage patriotique) afin de réduire les affluences de visiteurs vers la Citadelle qui ne peut pas absorber leur pression. Entre autres, l’AGP crée des clubs communautaires dans chacune des communes du Parc afin de mobiliser les populations locales dans la protection conjointe et participative du patrimoine naturel, culturel et surtout dans le transfert de connaissances leur permettant d’améliorer les conditions de vie de leur communauté. Pour nous autres à l’AGP, issu d’un paradigme méthodologique quantitatif et qualitatif (mixte), ce rapport sur les leçons apprises dans la gestion du Parc National Historique Citadelle, Sans-Souci, Ramiers constitue un élément essentiel du processus d'amélioration continue et consiste un élément clé d'une saine gestion de qualité permettant à l’AGP, au CIG et aux bailleurs d'évaluer les actions mises en œuvre et les stratégies utilisées tout au long du cycle de vie du projet PAST et d'en tirer des enseignements pouvant aider dans la gestion d’autres Parcs Nationaux. En somme, les résultats obtenus par l’AGP témoignent des actions concrètes réalisées dans les différents milieux complexes du Parc National Historique Citadelle, Sans-Souci, Ramiers. Ce rapport bilan décrit l’ensemble des activités allant d’Octobre 2018 à Juillet 2022 qui ont été réalisées par l’AGP. Dans les sections qui suivent, on mettra l’emphase sur l’évaluation et mitigation des risques, les réalisations de l’AGP et les leçons apprises dans la gestion du Parc National Historique Citadelle, Sans-Souci, Ramiers (PNH-CSSR).