Στρατηγικός Σχεδιασμός και Επιχειρηματικό Σχέδιο (Business plan) Υλοποίησης Εταιρίας Προκατασκευασμένων Κατοικιών:
Creators: name: Μπουσνάκη, Ελένη Ιωάννη
Publisher: name: Aristotle University of Thessaloniki
Year: 2013
Subjects: Προκατασκευασμένες Κατοικίες
Βιωσιμότητα
Ανταγωνιστικό Πλεονέκτημα
Prefabricated Houses
Sustainability
Competitive advantage

description: Ο κατασκευαστικός τομέας θεωρείται πολύ σημαντικός καθώς έχει μεγάλο οικονομικό, περιβαλλοντολογικό και κοινωνικό αντίκτυπο στην κοινωνία σήμερα. Η συνεχής εξέλιξη και βελτίωση του είναι λοιπόν αναγκαία και αναμενόμενη ώστε να μειωθούν οι αρνητικές επιπτώσεις που αυτός έχει συνάδοντας με την γενικότερη απαίτηση της βιώσιμης ανάπτυξης. Στα πλαίσια αυτού, αυξάνεται διαρκώς και συμπεριλαμβάνεται σε πολλά στάδια των κατασκευαστικών διαδικασιών η αυτοματοποίηση και η βιομηχανοποιημένη παραγωγή, δηλαδή η προκατασκευή ελαχιστοποιώντας όσο το δυνατό τις επί τόπου εργασίες.Η PRO-House A.E. ακολουθώντας το πνεύμα των τεχνολογικών εξελίξεων και κοινωνικών και περιβαλλοντικών απαιτήσεων δραστηριοποιείται στον τομέα των προκατασκευασμένων κατοικιών από δομικό σύστημα χάλυβα. Για την υλοποίηση όμως της εταιρίας αυτή, την επιβίωση της, την διαφοροποίηση της από τους ανταγωνιστές και συνεπώς την κερδοφορία της απαιτείται η κατάρτιση και ακολούθηση μιας στρατηγικής.Η στρατηγική θα καθορίσει το όραμα της εταιρίας, τους στόχους και σκοπούς της, το και την αποστολή της. Θα γίνει εξωτερική ακτινογράφηση αλλά και εσωτερική για να αναγνωριστούν οι ευκαιρίες που παρουσιάζονται για την εταιρία και οι απειλές , αλλά και τα πλεονεκτήματα και οι αδυναμίες της οι οποίες θα την βοηθήσουν να αποκτήσει και να διατηρήσει το ανταγωνιστικό της πλεονέκτημα έναντι των ανταγωνιστών της. Έπειτα θα οριστούν τα προγράμματα ευρείας δράσης και τα προγράμματα ειδικής τα οποία είναι τα μέσα υλοποίησης των εταιρικών στόχων. Ακόμη με τη χρήση του χαρτοφυλακίου (portfolio management) θα γίνει η τελική κατανομή πόρων και κατάρτιση του προϋπολογισμού.Τέλος, θα καταρτιστεί ένα επιχειρηματικό πλάνο με την υλοποίηση του οποίου θα ενισχυθεί το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα της εταιρίας.
description: In this day and age, the construction sector is considered to be of utmost importance due to the large economical, environmental and social impacts it has on society. Thus, its continuous development and imporovement is essential in order for its negative impacts to be mitigated, in accordance with the general principals of sustainable development. In this context, the use of automated and industrialized processes, i.e. prefabrication, is constantly growing and is included in many stages of manufacturing, minimizing as much as possible the on-site works. In this spirit of technological advancements, and not only environmental but also social requirements, PRO-House A.E. is a company that operates in the field of prefabricated houses with a steel structural system. For the implementation, however, of this company, as well as its survival, differentiation from its competitors and therefore its profitability, the establishment of a competitive strategy is required. This strategy will define the company’s vision, goals, objectives as well as its mission. The environment in which the company operates will be assessed, so that the opportunities and threats that the company faces, could be identified. Those threats and opportunities, along with the its strengths and weaknesses will be evaluated in order to help the company gain and maintain a compatitive advantage over its competitors. The next steps will consist of the definition of the broad and specific action programs which are the means of implementation of the corporate goals and objectives. The final resource allocation and budgeting will be done with the use of the portfolio management. Finally, a business plan will be drawn, the implementation of which will enhance the competitive advantage of the company.