The new shape of fundraisng: a change in financing and harnessing both entrepreneurial and social needs
Creators: name: Marinato, Ezio
Publisher: name: Universita degli studi di Salerno
Year: 2017
Subjects: subject: SECS-P/08 ECONOMIA E GESTIONE DELLE IMPRESE
subject: Crowd funding
subject: Innovation financing
subject: Impact investing

description: 2015 - 2016
description: L'interesse tra gli studiosi sull'impatto sociale sta crescendo sempre più rapidamente, a causa degli odierni cambiamenti del quadro imprenditoriale e delle attivitàdi business. Prendendo le necessarie differenze, lo studio sui nuovi movimenti emergenti dell’imprenditoria sociale e gli antecedenti teorici di Shaw e Carter (2007) hanno sottolineato come la nuova forma delle imprese sociali tende a caratterizzarsi verso una dimensione for profit. Questo punto di vista è concorde con quello espresso da Porter e Kramer (2011) circa l’idea di una reinvenzione del capitalismo verso una struttura caratterizzata da imprese di forma intorno al concetto di creazione di valore condiviso, per sbloccare la prossima ondata di business innovation e di crescita. Tout court, non c'è più bisogno di un trade-off tra profitti e esigenze sociali. Ciò ha determinato un nuovo modo di intendere e misurare l'impatto delle attività a fini di lucro sulla società. Il Comitato internazionale sulle linee guida e principi per la valutazione di impatto sociale (ICGP), nel 2003, ha definito l'impatto sociale come “la conseguenza sulle popolazioni umane di tutte le azioni pubbliche o private che alterano i modi in cui le persone vivono, lavorano, giocano, si relazionano l’uno con l'altro, si organizzano per soddisfare le loro esigenze e in generale cooperano come membri della società. Il termine comprende anche l'impatto culturale che coinvolge le modifiche alle norme, valori e credenze che guidano e razionalizzano la cognizione di se stessi e della società”. Secondo Slootveg et al. (2001) e Estévez et al. (2013), l'impatto sociale potrebbe essere decostruito in due concetti principali: i cambiamenti sociali e gli impatti umani. I due concetti sono fortemente correlati attraverso una relazione causale, che colpisce i processi decisionali così come la capacità di catturare e misurare l'impatto sociale stesso, a causa di criteri sociali che possono essere sia positivi che negativi, a seconda delle percezioni mutevoli (Burdge &amp; Vanclay, 1995; Vanclay, 2002). L'impatto sociale riguarda gli outcome che hanno colpito una comunità specifica in termini di prestazioni sociali che potrebbero essere tradotte nel valore sociale diffuso; ciò riguarda il risultato delle attività delle imprese sociali sui loro stakeholder. In contraddizione con i valori finanziari, quelli sociali sono qualitativi e meno rigorosi, ciò implica che l'impatto sociale potrebbe non essere facile da misurare (Bull, 2007; Nicholls, 2009; Arvidson et al, 2010;. Lane e Casile, 2011; Barraket e Yousefpour, 2013). Tuttavia, Bagnoli e Megali (2011) sostengono che esiste una forte relazione tra input e processi organizzativi di imprese ed output e outcome che identifica l’impatto sociale. .. [a cura dell'Autore]
description: The interest among scholars about social impact is growing faster, because of nowadays changes in the entrepreneurial and business framework. Taking the necessary differences, the study about the new emerging social entrepreneurship movements and theoretical antecedents by Shaw and Carter (2007) underlined how the new shape of social enterprises is tending to the for-profit characterization. This view agrees with Porter &amp; Kramer (2011) idea about a reinvention of capitalism towards a structure characterized by businesses shaped around the creating shared value concept, to unlock the next wave of business innovation and growth. Tout court, there’s no more need of a trade-off between profits and social needs. That means a new way to intend and measure the impact of for-profit activities on the society. The International Committee on Guidelines &amp; Principles for Social Impact Assessment (ICGP), in the year 2003, defined social impact as “the consequence to human populations of any public or private actions that alter the ways in which people live, work, play, relate one to another, organize to meet their needs and generally cope as members of society. The term also includes cultural impact involving changes to the norms, values and beliefs that guide and rationalize the cognition of themselves and their society”. According to Slootveg et al. (2001) and Estévez et al. (2013), social impact could be deconstructed into two main concepts: social changes and human impacts. The two concepts are strongly related through a causal relationship, that affects the decision-making processes and the capture and measurement of social impact itself, because of social criteria that may be both positive and negative, depending on the changing perceptions (Burdge &amp; Vanclay, 1995; Vanclay, 2002). Social impact concerns the outcomes that hit a specified community in terms of social performances that could be translated in the wide spread social value, that means the result of the social enterprises activities on their stakeholders. In contradiction with financial values, the social ones are qualitative and less rigorous, that implies that social impact may be not easy to measure (Bull, 2007; Nicholls, 2009; Arvidson et al., 2010; Lane and Casile, 2011; Barraket and Yousefpour, 2013). However, Bagnoli and Megali (2011) argue that there is a strong relationship between inputs and organizational processes of an enterprises and the outputs and outcomes that identifies the social impacts. .. [edited by Author]