Διοίκηση διαχείριση του έργου "Μέγαρο Μουσικής Θεσσαλονίκης-κατασκευή κτιρίου Β'" με τις αρχές της ολικής ποιότητας
Creators: name: Καραστέργιου, Βασιλική Νικολάου
Publisher: name: Aristotle University of Thessaloniki
Year: 2008
Subjects: Διοίκηση
Ολική Ποιότητα
Διαχείριση
Τεχνικές εταιρείες
Κατασκευή
Management
Total Quality
Leading
Construction companies
Construction

description: Η διπλωματική εργασία αποτελείται από δυο μέρη. Στο πρώτο μέρος επιχειρείται να αποσαφηνιστεί ο όρος ολική ποιότητα και η σπουδαιότητα του σχεδιασμού και της υλοποίησης της αλλά και οι έννοιες της ποιότητας, της Διοίκησης Ολικής Ποιότητας και των αρχών της. Στη συνέχεια, γίνεται διερεύνηση των συστημάτων ποιότητας τεχνικών εταιριών που συμμετέχουν σε δημόσια έργα και εξετάζεται η ουσιαστική σχέση της Διοίκησης Ολικής Ποιότητας με τη στρατηγική, η οποία υιοθετείται από μια εταιρία συμβούλων στα πλαίσια της διοίκησης διαχείρισης ενός τεχνικού έργου. Επισημαίνονται οι αλλαγές που πρέπει να συντελεστούν στην επιχείρηση προκειμένου να μπορέσει να εφαρμόσει τις αρχές της Ολικής Ποιότητας και γίνεται αναφορά στον τρόπο που οι αρχές της ολικής ποιότητας εφαρμόζονται στα τεχνικά έργα. Σκοπός του δεύτερου μέρους, είναι να παρουσιάσει το έργο «Μέγαρο Μουσικής Θεσσαλονίκης – Κατασκευή κτιρίου Β΄» και να καταστεί κατανοητός ο τρόπος που μια εταιρεία επίβλεψης – διοίκησης έργου, επιβλέπει, την εκτέλεση των εργασιών κατασκευής του έργου ποιοτικά, ποσοτικά και χρονικά, την αλληλουχία των εργασιών καθώς και την άσκηση εποπτικού ελέγχου στην επιλογή συνεργείων κατασκευής, προμηθευτών και υλικών που θα ενσωματωθούν στο έργο, με βάση τις αρχές της ΟΠ. Τέλος, επιχειρείται μια προσπάθεια καταγραφής κάποιων προτάσεων που θα μπορούσαν να βελτιώσουν τόσο την διαδικασία του ελέγχου του έργου από την πλευρά του Τεχνικού συμβούλου, όσο και την κατασκευή από την πλευρά του εργολάβου.
description: This assignment consists of two parts. In the first part it is attempted to clarify the term “Total Quality”, the importance of it’s planning as well as the realization of the idea of quality and the application of Total Quality Management principals. Following, there is an exploration of the Quality certification systems that are being used in construction companies that undertake public construction works. It is also examined the relationship between Total Quality Management and the strategy used from consultants, in terms of managing a construction work. The changes that need to be done in the company in order to be able to apply Total Quality Management principals are being noticed. It is also commented the way that Total Quality Management principals are being applied in construction works. The second part aims at introducing the construction work “Thessalonica’s Concert Hall – building B” and state the way that a consultant’s company is supervising the construction works in terms of quality, quantity, time, sequel of works, as well as the highly supervision of subcontractor selection, suppliers and materials based on the T.Q.M. principals. Finally there is an attempt in registering some suggestions that could improve not only the construction supervision process on the technical consultant’s side but also the construction on the contractor’s part.