title: Führungskonzepte in der Ära der Industrie 4.0 und deren Einfluss auf die nachhaltige Verankerung von operativer Exzellenz im Umfeld der Industrie 4.0
Creators: name: Wopfner, Manuel
Publisher: name: FH Vorarlberg (Fachhochschule Vorarlberg)
Year: 2023
Subjects: subject: 000 Allgemeines, Informatik, Informationswissenschaft
subject: 300 Sozialwissenschaften
subject: 600 Technik, Medizin, angewandte Wissenschaften

description: Operative Exzellenz wird als Sammelbegriff für strategische Managementansätze angesehen, welche anhand von Optimierungsinitiativen die Geschäftsprozesse des Unternehmens auf Kundenbedürfnisse, Qualität wie auch auf Effizienz ausrichten. Exzellenzmodelle kombinieren sowohl technische als auch soziale Faktoren im Streben nach nachhaltiger Verbesserung und basieren nicht nur auf dem Betriebsmanagement und den technischen Prozessen, sondern widmen auch den Menschen und ihrem Einfluss auf die erfolgreiche Umsetzung eines Optimierungsprogramms besondere Aufmerksamkeit. Ziel dieser Masterarbeit ist es, die entscheidende Rolle von Führungskräften und deren Führungsstile zu diskutieren, welche laut der ausgewerteten akademischen Literatur, sich für eine nachhaltige Verankerung von operativer Exzellenz im Umfeld der Industrie 4.0 als erfolgsversprechend nennen lassen, indem die gewünschte Organisationskultur durch gezielte Anwendung von Führungskonzepten gefördert wird. Die Fragestellung der Masterarbeit wird anhand eines theoretisch-konzeptionellen Vorgehens beantwortet. Die Untersuchungen haben die Erkenntnisse zu Tage gebracht, dass sich mit dem Wandel der Anforderungen an die Unternehmen, auch die Führungskonzepte an die Anforderungen angepasst haben und somit auch die Führungsphilosophie von „Command and Control“ zu „Empowerment“, „agiler Führung“ und „transformationaler Führung“ übergegangen ist. Für eine nachhaltige Verankerung von operativer Exzellenz im Umfeld der Industrie 4.0 konnten die Führungskonzepte „Transformationale Führung“, „Symbolische Führung“, „Mitarbeiter empowern“ und „Agile Führung“ identifiziert werden. Es besteht Grund zur Annahme, dass eine Kombination der vorgestellten Führungskonzepte die besten Ergebnisse liefern würde, insofern das geeignetste Führungskonzept situationsadäquat angewendet wird.
description: Operational excellence is considered a collective term for strategic management approaches that use optimization initiatives to align the company's business processes with customer needs, quality as well as efficiency. Excellence models combine both technical and social factors in the pursuit of sustainable improvement and are based not only on operational management and technical processes, but also pay special attention to people and their influence on the successful implementation of an optimization program. The aim of this master thesis is to discuss the crucial role of managers and their leadership styles, which, according to the evaluated academic literature, can be named as promising for a sustainable achievement of operational excellence in the environment of Industry 4.0 by promoting the desired organizational culture through the targeted application of leadership concepts. The question of the master thesis is answered by means of a theoretical-conceptual approach. The investigations have brought to light the findings that, as the demands on companies have changed, the leadership concepts have also adapted to the requirements and thus the leadership philosophy has also moved from „Command and Control" to „Empowerment", „Agile Leadership" and „Transformational Leadership". The leadership concepts „Transformational Leadership", „Symbolic Leadership", „Empowerment" and „Agile Leadership" could be identified for a sustainable achievement of operational excellence in the Industry 4.0 environment. There is reason to believe that a combination of the leadership concepts presented would deliver the best results, insofar as the most suitable leadership concept is applied as appropriate to the situation.