title: Jahrestätigkeitsbericht 2001/ INM, Leibniz-Institut für Neue Materialien
title: Annual report 2001 / Leibniz Institute for New Materials
Creators: name: Schmidt, Helmut
Publisher: name: INM
Year: 2024
Subjects: subject: 050 Zeitschriften, fortlaufende Sammelwerke

description: Das Jahr 2001 war einerseits gekennzeichnet durch eine Kontinuität in den Forschungs- und Entwicklungsarbeiten des INM und auf der anderen Seite durch die konzeptionelle Überarbeitung der Technologie-strategien. Bedingt durch verstärkte Ausgründungs-aktivitäten von Mitarbeitern des INM war es erforderlich geworden, verschiedene Abteilungen neu zu strukturieren und sie zum Teil auch neu aus-zurichten. Mit am stärksten von diesen Aktivitäten betroffen war die Keramik, die vor dem Hintergrund einer Ausgründung mit mehreren INMMitarbeitern gestrafft werden musste. Dabei nahmen Nanopulver für Polymermatrixnanokomposite und rationelle Herstellungsverfahren
für Ausgangspartikel bzw. Feinststoffe einen immer größeren Raum ein. In der Abteilung Nanomere erfolgte ebenfalls eine Umstrukturierung und zwar in die Bereiche Korrosionsschutz, Polymermatrixnanokomposite (in enger Kooperation mit der Keramik), Werkstoffe für Life Sciences, Tribologie, Easy-to-clean, Hartschichten und Katalyse. Nach einer nun 10-jährigen Aufbauarbeit des Instituts mit zwei wesentlichen Etappen, dem Aufbau einer Grundlagenbasis und dem Aufbau der industriellen Umsetzung (Projektarbeit) einschließlich einer Patentbasis (mit mehr als 90 Basispatenten bzw. Anmeldungen) war der Zeitpunkt gekommen, über den weiteren Weg des Instituts nachzudenken. Im Ergebnis wurde
letztendlich beschlossen, den bisherigen Weg des INM, nämlich die Arbeit von der Grundlage in die Anwendung, wie bisher beizubehalten und die Nutzung der Technologieplattformen in eine neue Dimension zu bringen, besonders auch im Hinblick auf Effekte im Saarland. Mit
dieser Strategie steht das INM voll in der Linie der Leibniz-Gemeinschaft, deren Institute, wie der Präsident kürzlich anmerkte, sich im Bereich der anwendungsorientierten Grundlagen bewegen, wobei der Technologietransfer von hoher Bedeutung ist. Damit ist der Weg des INM vorgezeichnet: Grundlagen werden in den Bereichen mit hohem Anwendungspotenzial erarbeitet, die Spanne „time to the market“ muss dabei jedoch überschaubar sein. Damit ist die Kontinuität des INM voll gewahrt, und die Weichen für die Zukunft sind gestellt. Die Leistung des INM im Technologietransferbereich hat inzwischen ein hohes Maß an internationaler Anerkennung gefunden. Gerade in Fernost mit seiner hohen Dynamik, aber auch unter sich verändernden Wirtschaftsbedingungen, wie verschiedene Beispiele zeigen, wird das INM, wie die Einladung zu verschiedenen Veranstaltungen der Technologie- Transfer-Organisation der Universität Tokyo unter Teilnahme des METI (Ministry for Economy, Trade and Industry, Japan) und zu entsprechenden Veranstaltungen der Taiwanesischen Regierung zeigen, als Modell für erfolgreichen Technologietransfer im Bereich von „long time to the market“-Technologien betrachtet. Im Zusammenhang mit den Diskussionen über die Zukunftsstrategien des INM bot sich auch eine Erweiterung an: Prof. Dr. M. Veith wird die Position eines Auswärtigen Wissenschaftlichen Mitgliedes am INM begleiten und eine entsprechende Arbeitsgruppe einrichten. Ich möchte allen, die dazu beigetragen haben, das INM zu fördern, meinen herzlichen Dank aus-sprechen. Das sind die Gremien, die Zuwendungs-geber, die Projekt- und Kooperationspartner im In- und Ausland und nicht zuletzt ganz besonders die Mitarbeiter des INM.
description: INM Jahresbericht; 2001