Η Κακομεταχειριστική Ηγεσία και η σχέση της με την Εργασιακή Ικανοποίηση, την Οργανωσιακή Δέσμευση και την Αντιλαμβανόμενη Οργανωσιακή Υποστήριξη στις Σχολικές Μονάδες
Creators: name: Πρέντζα, Ευαγγελία Στυλιανού
Publisher: name: Aristotle University of Thessaloniki
Year: 2018
Subjects: Κακομεταχειριστική Ηγεσία
Εργασιακή Ικανοποίηση
Οργανωσιακή Δέσμευση
Αντιλαμβανόμενη Οργανωσιακή Υποστήριξη
Abusive Leadership
Job Satisfaction
Organizational Commitment
Perceived Organizational Support

description: Η συγκεκριμένη έρευνα εστιάζει το ενδιαφέρον της στο φαινόμενο της σκοτεινής ηγεσίας και στη σχέση της με την εργασιακή ικανοποίηση, την οργανωσιακή δέσμευση και την αντιλαμβανόμενη οργανωσιακή υποστήριξη ως στοιχεία της οργανωσιακής προσωπικότητας των ατόμων. Δεδομένων των αλλαγών του 21ου αιώνα, οι επιχειρήσεις καλούνται να αναπτυχθούν και να διατηρήσουν την ευημερία τους. Βασικό ρόλο σε αυτή την στοχοθεσία τους διαδραματίζει ο ηγέτης. Ωστόσο, δεν είναι όλοι οι ηγέτες το ίδιο αποτελεσματικοί ή ευεργετικοί, καθώς πολλοί διαθέτουν αρνητικά γνωρίσματα που μπορεί να βλάψουν την επιχείρηση. Αυτά τα άτομα συνιστούν τους σκοτεινούς ηγέτες. Το φαινόμενο της σκοτεινής ηγεσίας κέντρισε το ερευνητικό ενδιαφέρον μόλις τα τελευταία χρόνια, ενώ είναι διάχυτο σε όλες τις μορφές των επιχειρήσεων. Η προσοχή της συγκεκριμένης εργασία εστιάζεται στην σκοτεινή, και συγκεκριμένα στην κακομεταχειριστική ηγεσία, στον εκπαιδευτικό χώρο. Ύστερα από έρευνα που διεξήχθη σε εκπαιδευτικούς Πρωτοβάθμιας και Δευτεροβάθμιας Εκπαίδευσης, καθώς και του ιδιωτικού τομέα, συμπεράθηκε ότι υπάρχει συσχέτιση μεταξύ της κακομεταχειριστικής ηγεσίας και των μεταβλητών της εργασιακής ικανοποίησης, της οργανωσιακής δέσμευσης και της αντιλαμβανόμενης οργανωσιακής υποστήριξης. Συγκεκριμένα, σε σχολικές μονάδες όπου υπάρχουν κακομεταχειριστικοί ηγέτες, τα χαρακτηριστικά αυτά των εκπαιδευτικών βρίσκονται σε ιδιαίτερα χαμηλό επίπεδο. Παράλληλα, όμως, συμπεράθηκε ότι οι τρεις μεταβλητές της εργασιακής ικανοποίησης, της οργανωσιακής δέσμευσης και της αντιλαμβανόμενης οργανωσιακής υποστήριξης σημειώνουν θετική συσχέτιση μεταξύ τους.
description: In the present study the scientific interest is focused on the issue of dark leadership and on the way that this kind of leadership is related to the job satisfaction, the organizational commitment and the perceived organizational support as traits that consist part of an individual’s organizational personality. Given that the 21st century is characterized by a number of changes, the business world intends to maintain their prosperity, move towards their development and thrive. In order for this goal to be accomplished, leaders are supposed to have an important role being an integral part of a company. Yet, it should not be assumed that every leader is beneficial or effective and efficient, since a lot of them possess characteristics that may be proved to be harmful for an organization. These individuals are known as the dark leaders. Despite the fact that the issue of dark leadership can be detected in every kind and aspect of the business world, it was only during the last years that it attracted the scientific attention and interest. The present paper is focused on the issue of dark leadership having a special interest in the abusive leadership as this is detected and perceived in the educational sphere. The present study, which was conducted on primary and secondary teachers working in public schools as well as teachers working in private institutes, concluded that the phenomenon of abusive leadership demonstrates correlation with the variables of job satisfaction, organizational commitment and perceived organizational support. Specifically, the level of these traits was lower when the teachers were subject to abusive leadership situations in their work place. However, it is noteworthy the fact that these three variable were found to be positively correlated to each other.