title: Exploring (anti-) counterfeiting management: Conceptual foundations and empirical examination
title: Exploration des Schutz- und Fälschungsmanagements: Konzeptionelle Grundlagen und empirische Bewertung
Creators: name: Schneider, Martin J.
Publisher: name: Philipps-Universität Marburg
Year: 2012
Subjects: Markenpiraterie
Strategie
Strategy
Instrumente
Counterfeiting
Anti-Counterfeiting
Wirtschaft
Management
Instruments
Produktpiraterie

description: Die Forschungsfragen wurden in neun
      einzelnen Beiträgen untersucht. Der Forschungsfrage 1
      („Marken- und Produktpiraterie“) wurde in zwei Beiträgen
      nachgegangen. Beitrag 1 stellt die relevanten Dimensionen der
      Betrachtung von Fälschungen dar. In Beitrag 2 erfolgt eine
      umfassende Auseinandersetzung mit den definitorischen
      Grundlagen, den Gründen für die Zunahme der Fälschungen sowie
      den daraus entstehenden Schäden zur Abgrenzung,
      Systematisierung und Bewertung der Thematik. Die
      Forschungsfragen 2 („Schutzmanagement“, ACM) und 3
      („Fälschungsmanagement“, CM) werden sowohl mit
      konzeptionellen als auch qualitativ und quantitativ
      empirischen Beiträgen bearbeitet. Zur Beantwortung der
      Forschungsfrage 2 enthält die kumulative Dissertation vier
      Beiträge. In Beitrag 3 werden Grundlagen und Inhalte eines
      unternehmerischen Schutzsystems erarbeitet. Beitrag 4
      komplettiert dieses Thema durch eine umfangreiche Analyse
      relevanter Schutzinstrumente. Die Erklärungsinhalte des
      ressourcen- bzw. kompetenzbasierten Ansatzes zur Ableitung
      einer prozessorientierten Sichtweise auf ACM beinhaltet
      Beitrag 5. Mittels einer qualitativen Inhaltsanalyse wird das
      Wissen aus Experteninterviews analysiert und ein Konstrukt
      zur Ableitung der unternehmerischen Schutzkompetenz
      vorgestellt. In Beitrag 6 erfolgen die Verfeinerung des
      Modells und die finale Untersuchung von ACM auf Basis eines
      konfigurationsorientierten Mixed-Methods Ansatzes zur
      inhalts- sowie cluster- und varianzanalytischen Bestimmung
      von Schützerklassen und -konfigurationen. Wichtige Elemente
      sind Kompetenzen, die verfolgten Strategien bzw. eingesetzten
      Instrumenten sowie die Evaluierung des Erfolgs auf Grundlage
      von Fragebogendaten. Zur Behandlung von Forschungsfrage 3
      sind drei Beiträge er¬stellt worden. Beitrag 7 beschäftigt
      sich mit dem bisher stark vernachlässigten Bereich CM. In
      diesem wird zur Annäherung an die Thematik der aktuelle Stand
      der Forschung zu Fälschertypen, relevanten Strategien sowie
      taktischen Maßnahmen aufgearbeitet und mit Expertenwissen
      angereichert. In Beitrag 8 erfolgen eine
      managementorientierte Aufbereitung der Fälscherthematik und
      eine qualitative Inhaltsanalyse zur Identifikation von
      Strategien und Instrumenten. Darüber hinaus wird eine
      kompetenzbasierte Methodik zur Bewertung von Fälschern
      erarbeitet. Beitrag 9 schließt die Untersuchung der
      Fälscherseite analog zu Beitrag 6 ab.
description: The research questions were
      examined in nine individual contributions. Research question
      1 ("Brand and product piracy") was investigated in two
      papers. Paper 1 shows the relevant dimensions of
      counterfeiting. Paper 2 is a comprehensive examination of the
      basic academic literature, the reasons for the growth of the
      phenomenon and the resulting damages to improve the
      definition, systematization and evaluation of the topic.
      Research questions 2 ("anti-counterfeiting management", ACM)
      and 3 ("counterfeiting management", CM) are both conceptual
      and empirical topcis which are qualitatively and
      quantitatively processed. To answer research question 2, the
      cumulative dissertation provides four contributions. Paper 3
      develops an ACM system. Paper 4 completes the ACM system by
      an extensive analysis of relevant protection instruments.
      Paper 5 develops a process-oriented perspective on ACM using
      the resource-based view of the firm and a qualitative content
      analysis of expert interviews. Paper 6 refines the model and
      examines ACM based on a configuration-oriented mixed-methods
      approach with content analysis, cluster analysis, and
      analysis of variance. Important elements are skills and
      competencies, strategies and instruments and the performance
      evaluation on the basis of questionnaire data. For answering
      research question 3, three contributions have been made.
      Paper 7 deals with the hitherto much-neglected area of ​​CM.
      The current state of the art in CM, types, strategies and
      tactical actions are described and enriched with expert
      knowledge. Paper 8 includes a management-oriented analysis of
      the latest CM issues based on a qualitative content analysis
      to identify strategies and instruments. In addition, a
      resource based assessment methodology for counterfeiters is
      developed. Paper 9 concludes the study of CM by identifying a
      taxonomy of counterfeiters with relevant CM
      configurations.