CORPORATE VENTURE BUILDING ALS INNOVATIONSANSATZ – Setup und Betrieb einer internen Corporate Venture Building Einheit zur Förderung unternehmerischer Wachstumsinitiativen
Creators: name: Doubek, Sascha
Publisher: name: Zenodo
Year: 2023
Subjects: Corporate Venture Building

description: <strong>Kurzfassung der wissenschaftlichen Arbeit</strong> <strong>Ausgangslage: </strong>Unternehmen müssen bestehende und erfolgreiche Geschäftsmodelle laufend anpassen, um auf Marktveränderungen zu reagieren und wettbewerbsfähig zu bleiben. Im DACH-Raum nutzen immer mehr etablierte Unternehmen Corporate Venture Building als Innovationsvehikel, um Wachstum durch inkrementelle und radikale Innovationen bzw. durch die Ausgründung von Corporate Ventures zu fördern. Hierfür verankern sie interne Corporate Venture Building Einheiten, die sich mit der Gründung und Skalierung von Corporate Ventures beschäftigen und deren Erfolg von verschiedenen Faktoren abhängt. <strong>Zielsetzung:</strong> Die nachfolgende wissenschaftliche Arbeit beschäftigt sich mit der Fragestellung, wie Unternehmen in der Praxis beim initialen Setup und dem operativen Betrieb von internem Corporate Venture Building vorgehen mit dem Ziel, die Rahmenbedingungen, strategischen Verankerungen und Kommunikationsstrukturen im Mutterunternehmen so zu gestalten, dass die Einheit erfolgreiche Corporate Ventures am laufenden Band produzieren kann. <strong>Vorgehen:</strong> Die Annäherung an die Thematik erfolgte durch eine umfangreiche Literaturrecherche. Dabei wurden verschiedene Aspekte analysiert und ein theoretisches Verständnis aufgebaut. Aufbauend auf dieses theoretische Verständnis wurde ein thematisch fokussierter Interviewleitfaden entwickelt, der als strukturgebende Grundlage für die nachfolgenden dreizehn problemzentrierten Interviews diente. Im Anschluss wurden die Interviews transkribiert und die Erkenntnisse im Kapitel 3 detailliert analysiert bzw. diskutiert. Anschließend wurden die Erkenntnisse zur Beantwortung der Forschungsfrage herangezogen. <strong>Erkenntnisse:</strong> Durch die Expertisen der befragten Personen wird ein Einblick in das initiale Setup, den operativen Betrieb sowie konkrete Herausforderungen von Corporate Venture Building Einheiten in der Praxis gewährt. Hierbei wurde erkannt, dass es in der Praxis keine einheitliche Vorgehensweise beim Setup und Betrieb einer Corporate Venture Building Einheit gibt. Um die erkannte Forschungslücke zu schließen, wurde anhand der gesammelten Erkenntnisse aus den Interviews als Abschluss des empirischen Teils ein Framework zum Setup und operativen Betrieb von internen Corporate Venture Building Einheiten entwickelt. Konkret dient das Framework als eine umfassende Anleitung für die Errichtung einer Corporate Venture Building Einheit in der Praxis und bietet zugleich die Antwort auf die Forschungsfrage dieser Arbeit. _______________________________________________________________ <strong>Kurzbeschreibung der Datensätze</strong> Transkripte von 13 leitfadengestützten Interviews mit Expertinnen und Experten in Bezug auf Corporate Venture Building im DACH-Raum unterschiedlicher Organisationen, Branchen und Unternehmensberatungen Interviewleitfaden, der für die 13 Interviews vom Autor verwendet wurde Diese Datensätze waren die Basis für die empirische Forschung der Masterarbeit mit dem Titel <strong>"CORPORATE VENTURE BUILDING ALS INNOVATIONSANSATZ – Setup und Betrieb einer internen Corporate Venture Building Einheit zur Förderung unternehmerischer Wachstumsinitiativen" </strong>an der Johannes Kepler Universität Linz (2023)