Untersuchungen von Onboarding Prozessen im Wohnbereich von beeinträchtigen Menschen
Creators: name: Bünnig, Sascha
Publisher: name: Zenodo
Year: 2021

description: Die vorliegende Arbeit wird im Rahmen des MAS Studiengangs „Management für Sozialund Gesundheitswesen“ – an der Hochschule Luzern - geschrieben. Der Autor beschäftigt sich hierbei mit dem „Onboarding Prozess“ von neuen Mitarbeitenden. Hierbei bedeutet „Onboarding Prozess“ die methodische Begleitung neuer Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen (im Folgenden kurz: „Mitarbeitende“ genannt) nach ihrer Einstellung bis hin zur selbstständigen Bearbeitung von gestellten Anforderungen und Aufgaben. Die professionelle Einarbeitung neuer Mitarbeitenden ist eine der Schlüsselinvestitionen eines Unternehmens in die Zukunft des Unternehmens und deren bereits vorhandenen Mitarbeitenden. Mit der Einarbeitung beginnt die komplexe Aufgabe der Personalentwicklung; die Mitarbeitenden können während der gesamten Zeit verschiedene Phasen von Unsicherheiten und Ängste erleben, die es zu begleiten gilt; so beinhaltet die Einarbeitung nicht nur die Weitergabe von Fachwissen. Auch die Vermittlung von Unternehmenswerten, der Unternehmenskultur und der Unternehmenskommunikation sind dabei wesentliche Bestandteile. In Zeiten des zunehmenden Wettbewerbes und in Hinblick auf den Fachkräftemangel sollten Unternehmen strukturelle Veränderungen offen und transparent kommunizieren. Hierbei sind Anpassungen von Abläufen bei der Einarbeitung stets mit zu betrachten. Der Einarbeitungsprozess betrachtet somit sämtliche Positionen eines Unternehmens. Dies gilt für beliebige Unternehmen bis hin zu Non-Profit-Organisationen. Der Autor beschränkt sich auf den Einarbeitungsprozess in einer Non-Profit-Organisation, die für Menschen mit einer Beeinträchtigung zuständig ist und die in einem Wohnbereich leben. Die konkrete Fragestellung lautet: Wie gelingt der Einarbeitungsprozess von neuen Mitarbeitenden. Im ersten Teil wird der Leser auf die Thematik eingestimmt. Der Kontext wird geklärt und die konkrete Fragestellung sowie deren Teilaspekte erläutert. Mit Hilfe von theoretischen Grundlagen wird der Autor den derzeitigen Einarbeitungsprozess differenziert betrachten und erläutern. Im zweiten Teil - dem Forschungsteil - wird mittels einer Befragung der Onboarding Prozess von zwei Stiftungen für Menschen mit einer Beeinträchtigung im Wohnbereich verglichen. Danach werden die gesammelten Erkenntnisse ausgewertet und analysiert. Damit eine Einarbeitung auch für die Organisation selbst positiv abgewickelt werden kann, wurden auch organisatorische Aspekte mit betrachtet. Hierbei wird insbesondere betrachtet, inwieweit zwischen den drei Organisationen Unterschiede bestehen und welche Unterschiede sich positiv auf ein späteres neues Konzept zur Einarbeitung auswirken können. So wird auch ein zeitlicher Ablaufplan der drei Stufen „vor dem Eintritt“, „der erste Tag“ und „Einarbeitung“, eine Rollklärung der Zuständigkeiten, ein Ablaufdiagramm zur Dokumentation der zur Einstellung notwendigen Informationen und eine Darstellung der benötigten Daten – in Form der Checklisten - behandelt.
description: + Code Diss LU: hslusa mas msg + Fussnote: Masterarbeit MAS Management im Sozial- und Gesundheitsbereich, Hochschule Luzern – Soziale Arbeit, 2021 + NL-Code: NLLUHSA202112