A főfoglalkozású egyéni gazdák habitusai Magyarországon
Creators: name: Kovacs, Terez
name: Kovacs, Terez
Publisher: name: Unknown
Year: 2008
Subjects: subject: Agricultural and Food Policy
subject: Community/Rural/Urban Development
subject: Labor and Human Capital
subject: főfoglalkozású egyéni gazdák
subject: habitus
subject: siker
subject: újkapitalizmus
subject: full-time independent farmers
subject: working habits
subject: success
subject: new capitalism

description: A kutatás célja az, hogy megállapítsuk, milyen habitussal rendelkeznek a gazdák, és melyikkel képesek eredményesen alkalmazkodni a piacgazdasághoz. A teljes munkaidőben dolgozó egyéni gazdákra az a jellemző, hogy nagyon szeretnek dolgozni, amit a szüleiktől örököltek. Valamennyien nagyon erős egyéniségek, ezért is építették ki a saját gazdasági autonómiájukat, amivel létrejött autonóm személyiségük is. A mezőgazdaságban az egyéni gazdák a gazdálkodás kialakításához a „készen talált” mintákat először is a háztájiból vették, továbbá a teljes kollektivizálás előtti családi gazdaságokból és csak harmadsorban a korábbi munkahelyi kapcsolatokból, tapasztalatokból. A vizsgálatban az alábbi habitustípusok körvonalazódtak: paraszti, utóparaszti, parasztpolgári, produkcionista menedzseri, technokrata menedzseri és vállalkozói. Jellemzően a gazdák habitusa nem homogén, hanem több habituselem kombinálódik korábbi években megszerzett élettapasztalatok és körülmények függvényében. Ez azért alakult így, mert egyrészt a rendszerváltás után ezen a téren is vákuum keletkezett, és ebbe a vákuumba a hagyományos habitusok visszaszivároghattak. Másrészt viszont az új vállalkozói habitus nehezen formálódik, mert a kialakulásához legalább az alábbi három feltétel szükséges: (1) A gazda rendelkezzen bizonyos személyes beállítódással, mindenekelőtt azzal az elszánt hittel, hogy neki sikerül az, amit csinál. (2) A családi összefogás és szolidaritás. (3) Legyenek helyben, vagy a környező településeken olyan gazdák, akiknek egybeesnek a stratégiáik. Az újkapitalizmusban a gazdák eredményessége nemcsak a kemény gazdasági tényezőktől, tehát a befektetett tőkétől, hanem a lágyabb társadalmi tényezőktől, így például a gazdasági beállítódástól is függ, továbbá eredményességükben az egyik legfontosabb erőforrást a család jelenti. ------------------------- The aim of the research was to determine farmers’ working habits and which of these they could successfully adapt to the market economy. It is characteristic of full-time independent farmers that they enjoy working – a trait inherited from their parents. All have strong personalities, which is why they have built up their own, autonomous farms, thereby also establishing their own autonomous personality. Independent farmers in the agricultural sector took their ready-made templates for the development of their farms firstly from the household, secondly from family farms prior to total collectivisation, and only thirdly from earlier working relationships and experiences. The following types of working habit were outlined by the study: rustic, post-rustic, rustic-bourgeois, productionist managerial, technocratic managerial, and entrepreneurial. Farmers’ habits are characteristically not homogenous; rather a number of habitual elements are combined as a function of earlier life-experience and conditions. This development is partly due to the fact that after the democratic transition a vacuum developed in this field and traditional habits trickled back unobtrusively into this vacuum. On the other hand, new entrepreneurial habits are difficult to develop, because their development requires at least the following three conditions: (1) the farmer must possess certain personal attitudes, primarily an unshakable faith in their own success; (2) family unity and solidarity; and (3) there need to be farmers with coinciding strategies, either locally or in the surrounding settlements. In the new capitalism, farmers’ success depends not only on hard economic facts, in other words on capital investment, but also on softer, social factors such as economic attitudes. Furthermore, the family represents one of the most important resources in their success.