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Lee and Lee Trust

 香港24/F, Allied Kajima Bldg 138 Gloucester Rd Wanchai, Hong Kong
 リーアンドリートラスト （英文社名:Lee and Lee Trust.)、は、香港を拠点とする投資会社。1996年にサンフンカイの会長に就任した李明治の子供にあたる兄弟3名を受益者とする信託であり、この3名が傘下の企業グループを支配するために設けられた会社である。
 李明治の長男Lee Seng Hui(李成輝)、長女Lee Seng Hwei(李淑慧)、次男Lee Seng Huang(李成煌)の３名がDirectorを務める投資会社。
Lee Seng HuiはAllied Group LimitedならびにAllied Properties (H.K.) LimitedのCEOを務め、Lee Seng HweiはAllied Group LimitedのNon-Exective Directorを務め、Lee Seng HuangはサンフンカイのCEOを務める。
Lee and Lee Trustは、Allied Properties (H.K.) Limitedの株式の過半数(74.95%)を保有し、Allied Group LimitedはAllied Properties (H.K.) Limitedの株式の過半数(74.99%)を保有し、Allied Properties (H.K.) Limitedはサンフンカイの株式の過半数(61.43%)を保有する。
この３名の父親である李明治はサンフンカイが属する企業グループの基盤を築いた人物である。起業家や慈善家としても有名で、オーストラリアやフィリピンで不動産開発や鉄鉱石の掘削事業、ホテル経営などを手掛け、タイクーン（長者)とも呼ばれる。1990年には自身の慈善基金を設立している（福光基金会）。
 
（Investor Presentation----引用)
 香港の企業一覧
 （Investor Presentation----参照)
リミットオーダー

指値注文（さしねちゅうもん、英: limit order）やリミットオーダーとは、相場の実勢価格ではなく、指定した価格での買いや売り注文を出す注文方法[1]。
 実勢価格で注文する成行注文と違い、現在値と乖離した価格を指定すれば、相場がその価格まで推移するまで約定することはない危険性がある反面、思惑通り相場が推移し約定すれば大きな利益を生む可能性を秘めている。
 この項目は、経済に関連した書きかけの項目です。この項目を加筆・訂正などしてくださる協力者を求めています（ポータル 経済学、プロジェクト 経済）。
両建て

両建て（りょうだて）やクロス取引（クロスとりひき、英: cross trade[1]）とは、同一の金融商品の買いと売りのポジションを同時に建てること[2]。通常は無意味であり相殺するべきで、証券会社によってはそのようなことが出来ないようにしている。
 先物取引においては、同一銘柄同一限月に売りと買いを同時に持ち、その銘柄の相場の上げ下げによって生ずる値洗いは影響を受けなくなるが、限月までに仕切り取引を行わなくてはならない。建玉を持っていて相場が荒れた時に荒れが収まるまで仕切りをしないで行われる取引ではあるが多くの場合、相場の読み違いを先延ばしするだけで利益に繋がらない。
 色々な手数料や金利がかかるが、現物買いと信用売りを組み合わせることで、株価の変動リスク無しで株主優待を手に入れるときにも使える。
 商品先物取引においては、商品先物取引法第214条8号において、商品先物取引業者による両建て取引の勧誘を禁止している。顧客にメリットが無いにもかかわらず、業者が取引手数料を増やすために両建てを勧誘することを禁止するためである[3]。
両手取引

両手取引（りょうてとりひき）とは、不動産業界用語の一つ。ある一つの不動産仲介会社が、売買取引において買主・売主の双方と取引の仲介契約（媒介契約）を結ぶこと。日本では一般的な取引形態だが、米国などでは両手取引（dual agency）は潜在的利益相反取引にあたるとされ、法律で厳しく規制されている。日本においては不動産取引の媒介契約は民法上の代理には当たらないと解釈されるため、同法108条によって禁止される双方代理に相当せず[1]広く行なわれている。
 現在の日本の宅地建物取引業法では、仲介会社が両手取引を行うと売主・買主それぞれから仲介手数料を受け取れるため、1つの取引における仲介手数料額が最大で2倍となる。そのため積極的に両手取引を狙う仲介会社が多いが、後述のメリット並びに弊害が存在する。
 売主・買主双方に対して同一の会社が取引を仲介するため、スムーズな取引となる場合が多い。また、売却物件に通じた仲介会社が買主に対しての対応を行うため、買主としてはより詳しい物件情報の入手が可能となる。
 両手ポジションにある仲介会社は、自社で見つけた買い手との取引が成立すると最大で2倍の収益機会となるため、売主に対して値下げ提案をしてでもマッチングさせるインセンティブが存在する。結果として両手取引は売主にとって不利な取引となる場合が多いといわれている[2]。また、両手取引を狙う仲介会社は物件情報の開示に対して消極的になる場合が多く、両手取引を認めていることが健全な不動産流通市場の形成を阻害しているとの意見がある[3]。
リングフェンス

リングフェンスまたはリングフェンシングとは、ビジネスや金融において、企業の資産や利益の一部を、必ずしも独立した事業体として運営することなく、財務的に分離することをいう。
これは、以下のような理由が考えられる。
 アメリカの資産保護(Asset protection)の取り決めでは、特定の資産と負債を企業集団の別会社に分離することでリングフェンスを採用できる[1][2]。
 イギリスでは、リングフェンスの利益は、イギリスおよびイギリスの大陸棚における石油採掘活動または石油利権からの収入と利益から生じ、高い税率の法人税が課される[3]。
この石油財政制度(Petroleum fiscal regime)は他の国でも見られる[4]。
 融資や債券の場合、リングフェンスは一般に、投資家が所有する特定の資産（電力会社が所有する風力発電所など）へのリンクと、電力会社の貸借対照表の完全な信用サポートを享受できるようにする。
 リングフェンスの一般的な形態の1つは、規制対象の公益事業が、規制対象外の事業に従事する親会社から財政的に分離する場合である。 これは主に、電力、水道、基本的な電気通信などの重要なサービスの消費者を、公開市場活動による損失がもたらす親会社の財政不安や倒産から守るために行われる。
また、公益事業における顧客情報を、親会社の他の事業の営利目的から守るためのリングフェンスも設置されている。
 エンロン社は1997年にオレゴン州のポートランド ゼネラル エレクトリック社(PGE)を買収したが、買収完了前にオレゴン州によって地元の発電事業者にリングフェンスが行われた。
これにより、エンロンが巨額の会計不祥事を起こして倒産した際にも、PGEの資産とその消費者を守ることができた。
このような例は、アメリカの他の州でも見られた[5]。
 2008年の金融危機以降、英国の大手銀行は、預金者保護を強化するため、2013年の金融サービス（銀行改革）法により、小売事業をリングフェンスすることが義務付けられた[6]。
リングフェンス要件は、2019年1月1日に発効した[7]。
英国の銀行のリングフェンス要件では、このような小売事業は、各銀行グループの中で、独立した事業体やサブグループを通じて運営されることが要求されている[8]。
英国健全性規制庁(Prudential Regulation Authority)は、リングフェンスの主管官庁であり、リングフェンシング法の適用範囲に入る銀行を特定し、銀行の規則実施を監督する責任を負っている[9]。
レディース投資サロン

レディース投資サロン（レディースとうしサロン）は、ラジオたんぱ（現・ラジオNIKKEI）でかつて放送されていた、個人投資家向けの株式情報番組。
 放送期間は1986年から1997年で、月曜から金曜の16時から放送された。プロデューサーは澄田麻里（その後、作家に転進した島村麻里）。
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レバレッジ

レバレッジ（英語: leverage）とは、経済活動において、他人資本を使うことで自己資本に対する利益率を高めること、または、その高まる倍率。
 原義は「てこ（レバー、lever）の作用」。レヴァレッジ、リバレッジなどカナ表記はいくつかある。レバレッジ効果、レバレッジ率などとも。ギアリング(gearing、歯車によるトルク増大)と呼ぶこともあるが趣旨は同じである。力が加えた方向から作用する方向に一方的に増幅される、てこや歯車に例えられるが、後述の通り商取引の用語では損失も増幅される。
 自己資本をもって経済活動をする際に利益率を高めたい（正確には変動性：ボラティリティを高めたい）場合、他人資本を用いることで可能となる。
 一方で、レバレッジ効果は変動性を高めているため、自己資本に対する損失の割合も大きくなる。すなわち、総資本を利用した事業の利益率が他人資本の調達コストを下回るときは、むしろレバレッジ効果により、利益率の減少または損失の拡大を招来することとなる。
 このようにして、他人資本を導入することで同額の自己資本でも、より高い利益率が上げられることをレバレッジ効果と呼ぶ。同様に、他人資本を既に利用している企業も、その他人資本の利用割合を高め自己資本比率を低下させることで、レバレッジ効果を利用することができる。
 なお、レバレッジ倍率は債務超過により自己資本が0以下の時は定義できない。
 また、逆に自己資本のうち投資する割合を低くすることで、自己資本に対する利益変動性を低下させ、安全性を高めることも可能である。
 市場が長期的に安定的な成長が期待できる場合、事業会社は自社の資産（自己資本）を担保に借入れを行い、営業部門の強化や製造設備の増強などを行う。このさい長期的な期待収益率が市場利子率よりも十分に高ければ他人資本の導入による正のレバレッジ効果が期待できる。一方で市場の成長が非常に不確実で、短期的な変動幅が大きいことが予想できる場合、高レバレッジ経営は自己資本に不可測な損失をもたらす可能性がある。
 金融取引においては、20世紀初頭頃から意識的にレバレッジ効果を働かせるようになった。ブローカーズローンと呼ばれた取引では、購入する株式を担保に資金を借りて株式を購入できるため、自己資本以上の投資を行うことが可能であった。現代でも、レバレッジ型投資信託・レバレッジ型上場投資信託・信用取引・各種デリバティブ取引（先物取引・オプション取引・FX・CFDなど）などで他人資本を導入してレバレッジ効果を働かせた投資が可能である。
 逆に、ボラティリティを減らしたい、実質的にレバレッジを下げたい場合は、普通預金や日米などの国債を保有し、比率を高めることで、ボラティリティが下がる。
 現物不動産投資においては、銀行から借り入れをすることでレバレッジをかけた投資が可能である。不動産投資信託も一般的な金融商品と同じくレバレッジをかけられる。
 レバレッジ型投資信託やレバレッジ型ETFなどは、レバレッジ倍率を固定にするため、ほとんどの金融商品は毎日（違う周期の場合もあり）、レバレッジ倍率が固定になるように調整（リバランス）を図る。その際、レバレッジ倍率が1倍より大きいと、金融商品の価格が変動し、元に戻っても、資産が減少してしまう。この事は日本のレバレッジ型投資信託やレバレッジ型ETFの留意点に「原指標が上昇・下落を相互に繰り返す場合、上記の複利効果によりレバレッジ型指標は逓減していくという特性があり、このような場合、投資者は利益を得にくくなりますので留意が必要です」などの文言で必ず記載されている。
 例えば、3日間の価格推移が5円→4円→5円だとして、5円→4円は20%下落に対して、4円→5円は25%上昇のため、元に戻るにはより大きく上昇しないといけないことに原因がある。レバレッジ2倍で、資産50,000円でスタートしたとする。
 逆に、レバレッジ倍率が1倍未満の場合は、同じ価格に戻った場合でも、資産が増えるという現象が発生する。3日間の価格推移が5円→4円→5円だとして、レバレッジ0.5倍で、資産50,000円でスタートしたとする。
 ここでは現金としたが、預金や国債などであれば、金利が付くためマイナス金利でなければ更に資産が増える。
 これらは数学的な現象のため、レバレッジ倍率を固定にした場合、全ての金融商品や不動産投資などで発生する。
 日本企業は高度経済成長期に借り入れを大幅に増やしたため、伝統的に他の先進国よりレバレッジ効果が高いとされてきた。しかし日本の場合はとくに伝統的（家業的）な中小企業に対する法人融資では、経営者（オーナー）個人による連帯保証が発達しており、個人オーナーの土地家屋を担保にした法人融資という点では本来の意味でのレバレッジ効果は限定的なものである。
 また、1970年代後半以降、優良製造業が債務の返済に転じ、1990年代末には有利子負債返済の大ブームとなった。このため、一部企業は多額の現金を抱え、むしろ逆のレバレッジ効果が働いている。
 一般に欧米企業は自己資本比率が高く、日本の企業は自己資本比率が低い。一般にアメリカ系の企業は自己資本比率が高いとされるが、上場企業と非上場企業によってその性向はことなり、中小企業は金融機関からの借入れ比率がやや高くなる。欧州では伝統的に社債市場が発達しているため、米国系企業より自己資本比率が低い。米国系企業が欧州に子会社を設立するさいも、米国本社から直接資本投下をおこなうより現地で社債を発行して資本調達を行う傾向にある。
 日本企業については1990年のバブル崩壊以降、自己資本を積み増す傾向にあるが、これについても業種業態や個別企業によりまちまちというほかない状況である。たとえばかつては無借金経営と持て囃されたこともあるトヨタ自動車なども、本社単体では金融機関からの借入れがないものの連結会計では多額の有利子負債があり、連結自己資本比率は30%台となる。これは顧客向けオートローンなど金融事業会社を子会社（トヨタファイナンス）に持つほか、買収などにより連結化した新しい子会社に有利子負債が存在していることによる。オートローン事業については、顧客債権を証券化して他の金融機関に引き受けさせている場合（保証契約:デフォルトスワップ）、貸倒リスクは保証料として損益処理できており、この場合どこまでを正味の他人資本（レバレッジ）と評価できるか会計資料だけで判断するのはにわかに困難になる。
ロビンスカップ

ロビンスカップ（英語: Robbins Cup）は、世界30か国からトレーダーたちが参加し競い合うリアルマネーによるトレードコンテストである。
 正式名称は「World Cup Trading Championships」（略称はWTC）、通称ロビンスカップ。日本でも過去3回商品先物取引を対象に開催されており、2017年10月には日本で再度FX取引を対象にしたロビンスカップが開かれた。
 WTCは米国Robbins Trading Company社（以下ロビンス社）により1983年から始まったリアルタイム・リアルマネーで競い合うトレードコンテスト[1]。
 ラリー・ウィリアムズ（Larry Williams、1942年10月6日 - ）は1987年ロビンスカップで1万ドルの口座を111万4607ドルに増やした。
また、1997年には彼の娘で、現在女優のミシェル・ウィリアムズがラリーの投資手法を用い約10倍のリターンを出して優勝している。他にも、感情的判断を排除した一貫性トレードを特徴とするジョン・ホルシンガーや「ラリー・ウィリアムズ・チルドレン」の異名を持つデビッド・P・キャッシュ、先物トレーダーのニール・ペプリンスキー、独自開発のオシレータとフィボナッチ分析を駆使するロバート・ブロックなどがいる。
 出典：米国Rbbins Trading社｛https://www.worldcupchampionships.com/standings｝
 先物、FX、株式の各部門がある。日本のWTCは株式、FX、仮想通貨、CFDの4部門。
 日本WTCは、かつてロビンスカップで11,376%のリターンを出したラリー・ウィリアムズのようなトレーダーが発掘され、業界が発展することを目的としている。ラリーは日本でWTCが開催される際、動画メッセージを寄せた。
 ロビンス社からのライセンスが日本開催のWTCに付与されている。トレードコンテストの状況は「World Cup Trading ChampionshipsR」のサイトを通じて、全世界へと配信される。
 かつてラリー・ウィリアムズはWTCでの優勝を機にその後のトレード人生を劇的に変えた。
 2016年には6大陸30か国のトレーダー達が競い合うトレードコンテストとなった。
 日本ではトレードの実力が専ら自己申告のみに委ねられるケースが散見されるため、日本のWTCは、トレーダーとしての実力を証明する機会の一つとされる。
ワールド・ゴールド・カウンシル

ワールド・ゴールド・カウンシルは金業界の国際的な業界団体である。
ロンドンに本社を置き、インド、中華人民共和国、シンガポール、アラブ首長国連邦、アメリカ合衆国に拠点を置いている[1]。
この団体のメンバーは金鉱会社である[2]。
David Harquailが社長、David Taitが最高経営責任者である[3]。
この団体の目的は、市場開発を通じて金の需要を刺激し、持続させることである[4]。
ワールド・ゴールド・カウンシルは、1987年に南アフリカのIntergold社と合併し、同社の国際事務所を継承して設立された。
当時、南アフリカのアパルトヘイトに抗議するため、複数の国で南アフリカのクルーガーランド金貨の輸入が禁止されていた[5]。