clarin-knext/CLARIN-Emo huggingface dataset:
Dynamicznie zmieniające się otoczenie makroekonomiczne oraz sześć razy komunikowana rynkowi decyzja Rady Polityki Pieniężnej o obniżkach stóp procentowych (stopa referencyjna spadła w całym 2013 roku z 4,25 do 2,50 pkt. proc.), sprawiły, że ubiegły rok był dla sektora bankowego największym wyzwaniem od ponad dekady.
Przy tak przedstawiającym się środowisku makroekonomicznym, na początku stycznia 2013 roku przejęcie dawnego Kredyt Banku przez Bank Zachodni WBK S.A. formalnie stało się faktem – Bank Zachodni WBK S.A. otrzymał zgodę na przeprowadzenie fuzji prawnej i wstąpił we wszystkie prawa oraz obowiązki dawnego Kredyt Banku S.A..
Integracja Banku Zachodniego WBK S.A. z dawnym Kredyt Bankiem S.A. stanowiła ogromne wyzwanie pod względem planistycznym, biznesowym, informatycznym i komunikacyjnym.
Proces podzielono na 4 etapy obejmujące fuzję prawną, integrację sieci, migrację marki oraz migrację systemów.
Zgodnie z przyjętym harmonogramem, do końca 2013 r.
Bank zakończył 3 pierwsze etapy i przystąpił do realizacji ostatniego, który przewiduje fuzję systemów IT i potrwa do końca 2014 r.
Patrząc z perspektywy roku, jaki minął od startu największego projektu z obszaru M&A w polskim sektorze bankowym w 2013 roku, można z całą pewnością stwierdzić, że jest to przedsięwzięcie korzystne dla stabilizacji całego sektora bankowego oraz wzmacniające polską gospodarkę poprzez gotowość silniejszego Banku Zachodniego WBK do udziału w realizacji inwestycji o znaczeniu strategicznym dla państwa.
Fuzja Bankowi Zachodniemu WBK S.A. pozwoliła na znaczne zwiększenie obecności na rynku i dynamiczną ekspansję w wielu segmentach.
Potwierdzeniem zasadności i efektywności połączenia są większe niż początkowo oczekiwane synergie przychodowe i kosztowe.
Bank Zachodni WBK S.A. stał się trzecim największym bankiem w Polsce pod względem siły finansowej i sieci placówek.
Połączenie sieci oddziałów (mamy 940 placówek wraz z partnerskimi) spowodowało wzrost liczby klientów do 4,3 mln, wzmacniając potencjał sprzedażowy oraz możliwości Banku w zakresie penetracji rynku.
Dzięki konsekwentnemu wzrostowi organicznemu oraz pozytywnym efektom fuzji, Bank Zachodni WBK S.A. w 2013 roku osiągnął ponadprzeciętne w skali całego sektora wyniki finansowe.
Nasz Bank wypracował zysk przed opodatkowaniem w wysokości 2,0 mld zł, tj. wyższy o 15,6% w porównaniu z 2012 rokiem.
W 2013 r. sprzedaż kredytów gotówkowych w Banku wzrosła o 25%, co skutkowało wzrostem portfela o 32%.
Liczba użytkowników serwisu bankowości elektronicznej Banku wyniosła blisko 3 mln (+35,3% r/r), a baza kart płatniczych Banku Zachodniego WBK S.A. obejmowała 3,7 mln instrumentów debetowych (+37,7% r/r) oraz 0,6 mln kredytowych (+52,5% r/r).
Na koniec grudnia 2013 r. udział Banku w podstawowych obszarach sektora wg statystyk NBP wynosił: 7,4% w odniesieniu do kredytów (4,3% na koniec 2012 r.) i 8,4% w przypadku depozytów (5,2%).
Zwrot z kapitałów (13,8%) oraz wskaźnik kosztów do dochodów (50%) należą do najlepszych na rynku.
Razem z Bankiem rosła też jego Grupa Kapitałowa.
W 2013 r.
BZ WBK TFI S.A. odnotowała rekordowe poziomy sprzedaży funduszy inwestycyjnych.
Roczny wzrost aktywów netto zarządzanych przez nią funduszy wyniósł 1,15 mld zł. a koniec roku łączna wartość aktywów pod zarządzaniem BZ WBK TFI S.A. wyniosła 11,2 mld zł i wzrosła w skali roku o 11,5%.
Swoją pozycję umacniały też w ubiegłym roku bankowość biznesowa i korporacyjna.
Wart podkreślenia jest fakt, że Bank Zachodni WBK S.A. od sierpnia 2013 r. plasuje się na drugim miejscu w kraju w rankingu sprzedaży gwarancji „de minimis”, a we wrześniu uzyskał zgodę BGK na podwyższenie całkowitego limitu wartości udzielonych gwarancji „de minimis” z poziomu 0,5 mld zł do 1,2 mld zł.
I właśnie w uznaniu za konsekwentne wspieranie rozwoju polskich firm oraz efektywność w finansowaniu polskiej infrastruktury Bank Zachodni WBK S.A. został wyróżniony tytułem „Firma Roku 2013”, przyznanym podczas Forum Ekonomicznego w Krynicy.
W efekcie połączenia, Bank dysponuje 12 centrami obsługi klienta korporacyjnego oraz 12 centrami bankowości dla małych i średnich firm, zlokalizowanymi w największych miastach Polski.
Pion Global Banking & Markets (GBM), obsługujący portfel klientów złożony z wiodących krajowych i międzynarodowych spółek oraz grup kapitałowych, z powodzeniem rozszerzał swoją aktywność rynkową – na koniec 2013 r. baza aktywnych klientów GBM obejmowała około 100 grup kapitałowych działających m.in. w sektorze energetycznym, finansowym, FMCG, farmaceutycznym i stoczniowym.
Podejmowane były skuteczne działania generujące wzrost sprzedaży leasingu (27,3%) oraz factoringu (wzrost r/r aż o 159%).
Ubiegłoroczna działalność i wzrost pozycji Banku Zachodniego WBK S.A. w polskim sektorze bankowym zostały dostrzeżone również przez rynek i inwestorów.
W całym 2013 roku kurs akcji Banku notowanych na warszawskim parkiecie wzrósł o ponad 60%.
W tym samym okresie branżowy Indeks Banki zwiększył się o 21%.
Pomimo wzmożonej aktywności całego sektora finansowego w obszarze inwestycji w bankowość mobilną, Bank Zachodni WBK S.A. udowodnił w ubiegłym roku, że jest jednym z najbardziej innowacyjnych banków w Polsce.
SPIS TREŚCI Udostępnioną klientom już w 2012 roku funkcjonalną bankowość mobilną wzbogaciliśmy o nowe usługi i udogodnienia, m.in. szeroką gamę zakupów, przelewy przez telefon bez numeru rachunku, wypłaty z bankomatu bez karty płatniczej, płatności rachunków skanując kod QR czy korzystanie z bankowości elektronicznej w swoim telewizorze.
Na koniec grudnia 2013 r. z bankowości mobilnej korzystało aktywnie 239 tys. klientów, co stanowi wzrost o 91,7% r/r.
Zalety i użyteczność naszego mobile bankingu zostały docenione przez ekspertów – zdobyliśmy I miejsce w przeglądzie aplikacji bankowych przeprowadzonym przez „Puls Biznesu”.
Bank Zachodni WBK S.A. jest również sygnatariuszem unikatowego porozumienia sześciu banków, które stworzy wspólną infrastrukturą dla płatności mobilnych w Polsce.
Zaoferujemy nowy standard autoryzacji i rozliczeń, który będzie otwarty na wielu uczestników rynku, w tym na inne banki oraz akceptantów rozliczeniowych.
Bank Zachodni WBK S.A. od lat kieruje się w swoich działaniach odpowiedzialnością społeczną.
Po dwóch latach działalności Santander Universidades w Polsce stworzyliśmy największy w kraju program współpracy między uczelniami a światem biznesu.
W programie uczestniczy już 39 uczelni i realizowanych jest 56 konkretnych projektów naukowych wyposażonych w niezbędne finansowanie.
Na wsparcie tych działań Bank przeznaczył w 2013 r. 1,8 mln zł.
Do programu „Karta Szkolna”, realizowanego dla gimnazjów i szkół średnich włączono w ub. r. 71 szkół (łącznie uczestniczy w nim 126 szkół).
Wspólnie z Fundacją Banco Santander i Muzeum Narodowym we Wrocławiu, Bank Zachodni WBK S.A. przygotował w 2013 roku wystawę „Od Cranacha do Picassa.
Kolekcja Santander”, którą w ciągu 3 miesięcy obejrzała rekordowa liczba osób (ponad 80 tys.).
Aktywną działalność prowadzi Fundacja Banku Zachodniego WBK, realizując m.in. projekty: Bank Dziecięcych Uśmiechów, Bank Ambitnej Młodzieży, Czytelnię Uśmiechu.
Walczymy również ze społecznym wykluczeniem osób niepełnosprawnych, rozwijając nasze placówki obsługujące osoby z niepełnosprawnością ruchową i niedowidzące poprzez pionierski na rynku program „Obsługa bez barier”.
Bank Zachodni WBK S.A. ma realistyczną i ambitną strategię rozwoju.
W ramach organicznego wzrostu chcemy jeszcze bardziej postawić na większe skupienie się na kliencie i jego potrzebach, efektywność, wielokanałowość i jakość obsługi naszych klientów, w czym pomocny będzie realizowany wśród pracowników naszego Banku program „Bank Nowej Generacji”.
W I połowie 2014 roku planujemy również włączenie do Grupy Banku Zachodniego WBK S.A. Santander Consumer Bank, który stanie się podmiotem zależnym Banku.
Wszystkie wymienione powyżej dokonania oraz plany predysponują Bank Zachodni WBK S.A. do zwiększenia swojej roli w polskim sektorze finansowym.
Ze swojej strony chciałbym podkreślić przede wszystkim jedno – nie ma możliwości realizacji jakiejkolwiek strategii rozwoju bez ludzi i wiary w ludzi.
Można mieć świetne systemy, doskonałe procedury, domkniętą sieć placówek, ale bez profesjonalnej, zmotywowanej i oddanej kadry nie osiągnie się założonego celu.
Zatem szczególne podziękowania za miniony, niełatwy i pełen wyzwań rok kieruję do wszystkich pracowników Banku Zachodniego WBK S.A. – od centrali do najmniejszych oddziałów.
W imieniu Zarządu dziękuję również Radzie Nadzorczej za bardzo udaną współpracę.
Bankowi Zachodniemu WBK S.A., całemu sektorowi bankowemu oraz naszej gospodarce życzę w 2014 roku pozytywnych zaskoczeń i wyników co najmniej na miarę złotych osiągnięć polskich olimpijczyków.
Mateusz Morawiecki Prezes Zarządu
Jedyna rzecz ładna w tym hotelu wystrój recepcji starodawny wystroj wnętrza pasuje do nazwy hotelu,pokoje niestety standardem zakwalifikowalabym do hostelu a nie hotelu,podarta posciel z 5 świateł w łazience dzialaly dwa shower base niebezpieczny (możliwość wpadniecia do kanału? ??)pokój przerobiony z klasy w szkole?brudne pokoje telewizor na suficie przy drzwiach na zewnątrz brak klamki,śniadanie zimna jajecznica parówki brak Coffee machine mały wybór jak najbardziej nie polecamMonika
Hotel Tabaiba wybrałam zafascynowana pięknymi budynkami ze zdjęć.
Niestety na miejscu okazało się, że dostaliśmy klucze do pokoju w drugim budynku hotelu po drugiej stronie ulicy, który w niczym nie przypominał hotelu ze zdjęć i folderów :( Na domiar złego nie miał własnego tarasu, a wszystkie okna (z sypialni i trasowe) wychodziły na ogólnodostępny basen.Pan w recepcji twierdził, że nie mają innych wolnych pokoi.
Dopiero informacja o mojej ciężkiej chorobie i potrzebie prywatności, poskutkowała przydzieleniem innego pokoju już z własnym tarasem, ale nadal w tym dużo brzydszym budynku.Pierwszej nocy ktoś wszedł nam do pokoju otwierając drzwi kluczem.A drugiego dnia zamek się zaciął.Nie będę pisać o dość podniszczonych meblach i nieco zaniedbanej łazience, bo mieliśmy piękny widok z okna na jeden z większych wulkanów :)
Wizytę u dr Stępniak-Sadowskiej miałam 8 tygodni temu.
Wyniki cytologii powinnam była otrzymać do 3 tygodni - nie mam ich do dziś!
Trzy razy dzwoniłam w tej sprawie do gabinetu, panie na recepcji przekazywały pani dr moje prośby o kontakt w tej sprawie - cisza.
Czy to naprawdę możliwe, aby po prywatnej wizycie czekać na wyniki badań tak długo i spotykać się z takim traktowaniem pacjenta?
Co do samej wizyty - gdy siadałam na fotel, pani dr poinformowała mnie, że musi oddzwonić do pacjenta.
Rozmowa (która - o dziwo! - dotyczyła problemów z odebraniem badań) toczyła się kilka minut, w czasie których siedziałam na fotelu, stresując się coraz bardziej i odczuwając dyskomfort związany z oczekiwaniem w takiej pozycji.
Gdy pani dr przystąpiła do badania, włożyła instrument, który umożliwia wykonanie cytologii i odeszła, aby dopiero wziąć inne niezbędne narzędzia, których przygotowanie trwało dodatkowych kilka minut.
Jeszcze nigdy nie spotkałam się z tym, aby wkładać ten instrument, gdy inne nie są przygotowane...
Spowodowało to kolejny ogromny dyskomfort.
Usłyszałam jedynie "ma pani nadżerkę, ale to nic".
Może cytologia wykaże coś więcej?
O ile kiedyś ją dostanę.
Pokoje bardzo przestronne.
Wystrój niezbyt nowoczesny ale czysto. przy 30 stopniowych upałach dawał się we znaki brak klimatyzacji w pokojach.
Śniadania w formie szwedzkiego stołu a obiadokolacje nawet smaczne i zawsze z jakimś deserkiem.
Strefa SPA troszkę mała jak na taką ilość gości ale czysto i pomocny personel.
Duży parking.
Hotel położony w miejscu gdzie szybko mozna dojechać do centrum.
Naprawdę fajny i nastrojowy, pokój czarny bardzo nam pasował bo był po prostu przykuwający uwagę.
Zresztą ściany pokryte futrem i świetny malunek nad łóżkiem nikogo nie pozostawią obojętne:) Łóżko bardzo wygodne.
Pyszne śniadanie, obiad też super - żeberka azjatyckie uwielbiam.
Dwa małe minusiki za wypadające drzwi od prysznica (wypadały od razu przy najdelikatniejszej próbie zamknięcia) i brak komunikacji między personelem.
Telefonicznie rezerwując mieliśmy ustaloną kwotę 180zł za noc a policzono nam 200zł.
Nie o kwotę tu chodzi ale o podejście do klienta.
Jednak wrócimy tam na pewno podczas każdego pobytu w Sopocie bo trzeba doceniać inwencję, charakter miejsca i nietuzinkowość.
„Taka zmiana to dla tego obiektu szansa na wzmocnienie prestiżu, rozpoznawalności i w efekcie, zwiększenie generowanych obrotów.
Światowe standardy marki Mercure z pewnością sprawią, że hotel stanie się jeszcze ważniejszym ośrodkiem spotkań biznesowych na mapie Warszawy.
Jeśli chodzi o nasze aspiracje dotyczące rozwoju tej marki w Polsce, nadal będziemy rozszerzać jej działalność, zwłaszcza w oparciu o franczyzę i umowy o zarządzanie”, mówi Joanna Świerkosz, dyrektor marketingu Orbis S.A.Czy stawia to pod znakiem zapytania anonsowaną przez nas w tekście „Orbis zlikwiduje Holiday Inn, kolejny obiekt z warszawskiej „Alei Hoteli” sprzedaż tego obiektu?
Na zaliczenie mieliśmy do przetłumaczenia tekst z wybranego języka, na polski, poza tym dobrze było często bywać na wykładach (a konkretnie na listach) Na wykładach było strasznie nudno, ale dało się wyjść &quot;wcześniej&quot; :) Oceny bardzo dobre, zero jakichkolwiek problemów, jeden z tych humanów na które można iść, jak nie ma miejsca u Madejskiego ;)
Do doktora Świerczewskiego trafiłam z polecenia.
Niedawno byłam u niego z pierwszą wizytą (prywatnie).
Miły, konkretny, chętnie odpowiadał na moje pytania, czasem rzucił jakiś żarcik.
Tani nie jest, ale wiem z doświadczenia, że dobrzy lekarze się cenią.
Skromnością nie grzeszy (ale ja przyzwyczajona jestem, bo chodziłam do alergolog, która też lubiła się pochwalić - zresztą całkiem slusznie - bo mnie wyprowadziła z ciężkich dolegliwości).
Nie wiem jak będzie później i jakie skutki leczenia będą.
W każdm razie powiedział "Pani się nie martwi, będzie Pani miała dziecko, tylko trzeba zrobić porządek ze zdrowiem".
Podał swój telefon komórkowy i powiedział, że zawsze jest pod telefonem i odpowie na pytania gdybym czegoś nie wiedziała.
Jedyne co mnie zaniepokoiło to to, że nie założył mi karty.
Nic nie zapisał itd.
Przejrzał wnikliwie tylko moje badania (a było ich sporo) i mnie zapisał co i jak.
Jednak u siebie nic nie odnotował.
Następną wizytę wyznaczył dość szybko, znowu z USG, ale przy mojej dolegliwości inaczej nie zobaczy efektów.
Póki co, oprócz zmiany leków i następnej wizyty nic mi nie zlecił.
Tylko zapowiedział co mnie jeszcze czeka.
Zobaczę jak będzie dalej i znowu się wypowiem, może nawet wystawię ocenę.
P.S. Moja koleżanka była u niego kiedyś, bo myślała, że zaszła w ciążę (nie dbywając stosunku w zasadzie - jak mi opowiedziała co i jak, to w sumie po części go rozumiem), to podobno sobie z niej zażartował.
W stosuknu do mnie był miły i rzeczowy.
Jestem zachwycony!!!
W końcu moja rodzinka trafiła na dobrego lekarza, który skupił się na znalezieniu i zwalczeniu przyczyny choroby.
Moja siostrzenica była chyba u 4 różnych lekarzy z tym samym problem i nikt nie rozpoznał prawdziwego problemu/przyczyny jej dolegliwości.
Nie dość wspomnieć, że lekarze doszli do wniosku, iż dziecko sztucznie wywołuje u siebie objawy i konieczna jest wizyta u psychologa!!
Szczęśliwie trafiliśmy do pani dr Wieczorek, która zleciła właściwe badania i szybko zidentyfikowała bardzo konkretną chorobę.
Leczenie szybko przynosi efekty.
Bardzo dziękuję Pani Doktor, również za to że dziecko oszczędziło zbędnych wizyt u kolejnych lekarzy, w tym sugerowanego psychologa.. :)) Na marginesie wyłącznie mogę dodać, że pani Doktor to ciepła i pełna empatii osoba.
jak na 3* które reklamuje, zdecydowanie kiepski, niemiła pani na recepcji nie chciała uznać kuponu rabatowego z portalu rezerwacyjnego wmawiając że hotel z nimi nie współpracuje, pokoje czyste bez luksusów, standard raczej hostelowy, prosiliśmy o podwójne łóżko dostaliśmy 2 pojedyncze - twierdzili ze innych nie mają <--- to są 3*?? daleko do metra dobre 15 minut spaceru pod górę, hałas za oknem, niedomykające się okno, klima sprawna, , osobiście nie polecam
Wybrałem dra Paducha jako swojego lekarza POZ.
Po pierwszej wizycie mogę powiedzieć, że to bardzo miły człowiek, spokojny, służący radą, tłumaczący sprawy, o które nie był pytany, a które mogą się okazać pomocne.
Nie przyznam oceny, gdyż na razie nie korzystałem z jego pomocy przy żadnym problemie; po prostu poprosiłem o receptę na leki, które muszę przyjmować.
Ciekawe, że okazało się, że może ich przepisać znacznie więcej niż mi wcześniej mówiono, żeby starczyło mi na dłużej - z tego byłem bardzo zadowolony.
Myślę, że farmaceuci w aptece też byli bardzo zadowoleni, że nie musieli się domyślać co doktor mi przepisał - receptę wypisał na komputerze i wydrukował.
Drobiazg, ale po wizytach u lekarzy w mniejszych miastach zaczyna się mieć trochę wiary w to, że może nie jesteśmy technologicznie aż tak daleko za Murzynami ;) Swoją drogą cały Dolmed wydaje się niezłym centrum medycznym.
Podobno za jakiś czas będzie można rejestrować się on-line.
Na razie mogę polecić jeśli ktoś szuka miłego i uczynnego internisty.
Z informacji przy gabinecie wynika, że dr Paduch specjalizuje się w diabetologii.
Mam nadzieję nie musieć sprawdzać jego wiedzy w tej dziedzinie.
Spędziłem w tym hotelu dwie noce w listopadzie.
Miejsce ma dobrą lokalizację w Łodzi, chociaż sam hotel bardzo rozczarowuje.
Sypialnia jest malutka, prawie w ogóle nie można się po niej poruszać.
Nie ma szafy, półek ani nawet wieszaków, gdzie można by powiesić ubrania – na ścianie były tylko cztery haczyki na płaszcze, nic więcej!
Tak więc nie rozpakowywałem walizki.
Tak samo w łazience – żadnych półek, gdzie można by położyć przybory toaletowe.
Obsługa w recepcji nie była zbyt przyjazna.
Wydaje mi się, że w jakimś pokoju na tym samym piętrze odbywała się impreza, więc drugiej nocy pobytu prawie nie zmrużyłem oka.
Śniadanie było bardzo marne.
Nie polecam tego hotelu.
90 proc. z 500 tys. obiektów noclegowych dostępnych w serwisie kayak.pl umożliwia swoim gościom korzystanie z Wi-Fi bez pobierania dodatkowych opłat.
W zestawieniu krajów europejskich z największym odsetkiem hoteli z darmowym Wi-Fi, Polska znalazła się na drugiej pozycji, a w ogólnym, uwzględniającym obiekty na całym świecie, na piątym. „Czy Państwa hotel oferuje bezpłatny dostęp do Internetu?”, to z pewnością jedno z częstszych pytań, jakie od kilku lat hotelarze słyszą od swoich gości.
Coraz więcej osób nie wyobraża sobie bowiem urlopu bez korzystania z gadżetów, takich jak smartfon, tablet, czy laptop.
Tym samym darmowe Wi-Fi w hotelu staje się, obok lokalizacji czy liczby gwiazdek, podstawowym czynnikiem przy wyborze miejsca noclegu.
Badanie* przeprowadzone przez Kayak pokazało, że w 90 proc. z przeanalizowanych przez serwis hoteli na całym świecie goście swobodnie mogą korzystać z Internetu bez konieczności uiszczania dodatkowych opłat.
W zestawieniu ogólnym kolejno uplasowały się: obie Ameryki (94 proc. hoteli), Europa (90 proc.), Azja (88 proc.), Afryka (81 proc.) oraz Oceania (55 proc.).
Analizując już poszczególne kraje, na podium znalazły się Rumunia (99 proc.), Wietnam (99 proc.) oraz Tajwan (98 proc.).
Bylam z córką u Pani Doktor 3 razy.
Zredukowano jeden lek drugi zwiekszono, corka dalek zle sie czula.
Pojechalismy na wizyte kazano odstawic ten lek, pogorszylo sie, corka miala paniczny atak.
Po poerwsze sugerowalam odrazu zmiane leku ale pani doktor kazala jeszcze czekac, zaplacilam 120 zl zeby usłyszeć odstawiamy lek noe dajac nic w zamian.Po 3 wizyt wnuskuje aby zmienic lekarZa.
Do Pani Malek trafiłam z podejrzana wysypka na twarzy, która pojawiła się 3 miesiące wcześniej i nie chciała zniknąć.
Wizyta przebiegła w miłej atmosferze na to nie można powiedzieć złego słowa.
Zastosowane leczenie- antybiotyk na trądziki.
Po 5 tyg kolejna wizyta, "wysypka" trochę się zmniejszyła.
Kontynuacja leczenia na trądzik.
Po kolejnych 5 tyg pomimo, iż problem nie zniknął Pani stwierdziła, że jestem uleczona a to co pozostało to blizny (podczas pierwszej wizyty powiedziałam że rozdrapałam "krostkę" bo wyglądała jakby była wypełniona wodą), przepisałam maść złuszczającą na przesuszoną skórę po antybiotyku.
Niestety te "blizny" zaczęły znowu rosnąć.
Pomógł dopiero 3 dermatolog, który poprawnie zdiagnozował brodawkę płaską.
Korzystałem kilkakrotnie i za każdym razem byłem zadowolony.
Hotel z klasą (wystrój pomysłowy jednak charakteryzujący sieciówki), miłą obsługą, spa gwarantujące chwile pełnego relaksu (warunek to żeby nie było w tym czasie żadnej grupy zorganizowanej w hotelu).
Osobny temat restauracja.
Jakość serwowanych dań jest najwyższej klasy!
Do tego stopnia, że czasem jadąc na Śląsk zjeżdżam z trasy specjalnie do tej restauracji.
Szacunek dla Szefa Kuchni!
U Pana Doktora pierwszy raz byłam w listopadzie.
Po 5 minutowej wizycie zdiagnozowano "szczelinę odbytu", otrzymałam receptę na maść i wezwanie na kontrolę za 3 tygodnie.
I choć początkowo maść lekko pomogła, to nie na długo.
Na wizycie kontrolnej (również 5 minutowej) otrzymałam taką samą wskazówkę - dalsze stosowanie maści.
Problem ustał na chwilę, od tego czasu co jakiś czas pojawiał się ból, a od początku tego tygodnia zrobiło się to samo, co na początku.
Moja ocena jest neutralna, ponieważ wizyty były bardzo krótkie, a sam Pan Doktor zamiast udzielić mi szczegółowych informacji odesłał mnie do wiedzy w internecie.
Dodatkowo Pan Doktor był mało empatyczny, a ja jako pacjentka nie czułam się "dobrze objęta opieką lekarską".
Trafił w me ręce przypadkowo i dziękować Bogu, że jest tylko na chwilę, przechodem a nie jest moją własnością.
Koszmarnie wolny, w miarę przyzwoicie radzi sobie z zapisem średniej wielkości plików (ok.1.2GB/ok.2min) i to też tylko w chwili gdy do przerzucenia masz tylko jeden plik a nie więcej.
Przy kolejnych prędkość gwałtownie maleje a pen okrutnie się grzeje.
O pomstę do nieba wołasz w chwili gdy zamarzy Ci się zaaplikowanie pliku warzącego 7/8GB, czynność za zabrała mu prawie pół godziny!!
Całe te 3.0,o którym zapewnia producent, mogą sobie w buty wsadzić.
NIE POLECAM !
Byłam u pani doktor 2 razy.
Za pierwsyzm razem pani doktor była nie miła, ale zleciła wsyztskie badania itd...za drugim okazala się przemiła osóbką, która trafnie zdiagnozowała mój problem...wsyztsko dokładnie wyjasniła...pierwsze wrazenie z czystym sumieniem uznaję za "gorszy dzien Pani doktor Otto" :-)
Apartamenty w nowoczesnym budownictwie.
Dosyć spore, z dużym, podwójnym łóżkiem i aneksem kuchennym.
Sypialnia połączona z salonem.
Płaski telewizor.
Na wyposażeniu jest wszystko co jest potrzebne aby spędzić tu kilka dni.
Kuchenka elektryczna, czajnik, lodówka i nawet pralka.
Co fajne dla mnie, jest osobne wejście, do części apartamentowej, więc można na luzie przyjąć gości Lokalizacja trochę kiepska, bo przy głównej ulicy i blisko torów kolejowych, ale jest w miarę cicho.
Dobry dojazd do centrum.
I czystość na dobrym poziomie.
Dobór odpowiedniego zapachu nadal pozostaje kwestią indywidualną bowiem zależy od gustu osoby.Ten Chanel jest bardziej cytrusowy niż jego zwykły odpowiednik.
Zapach strasznie mi się podoba, świetnie komponuje się na skórze.
Po psiknięciu chmura zapachu utrzymuje się u mnie do 2 godzin, później jest odczuwalny tylko przy zbliżeniu.
Na drugi dzień jeszcze trochę go czuć, szczególnie na ubraniu.
Smuci jedynie fakt, że cena jest zbyt duża - za granicą cena utrzymuje się za ponad 100 zł.
Idealny na ciepłe dni.
Podoba się także kobietom
Zespół jelita drażliwego to jedna z chorób cywilizacyjnych oraz najczęstszych dolegliwości układu pokarmowego.
Od lat eksperci szukają nowych, skutecznych sposobów jej leczenia.
Jest to zespół zaburzeń czynnościowych jelit (trwających co najmniej trzy miesiące), przy których pojawia się ból.
Choroba dotyczy około jednej trzeciej osób dorosłych, przy czym kobiety chorują ponad dwa razy częściej, niż mężczyźni.
Może ona objawiać się zarówno biegunką, zaparciami, ale też wzdęciami, nudnościami czy wymiotami.
Przyczyny schorzenia wciąż nie są znane.
Za jego objawy może odpowiadać wiele czynników np. zaburzenia motoryki jelit, zaburzenia osi mózgowo-jelitowej oraz celiakia.
Zespół jelita drażliwego jest niezwykle uciążliwy - prowadzi do obniżenia jakości życia, może powodować strach przed odwiedzaniem miejsc publicznych i podróżowaniem, a w konsekwencji - niekorzystnie wpływać na funkcjonowanie chorych w społeczeństwie.
Często (nawet u ponad 70 proc. pacjentów z rozpoznanym zespołem jelita drażliwego), zaburzeniom towarzyszą objawy psychiatryczne, takie jak depresja, lęki czy bezsenność.
Zgodnie z art. 65 ust. 1 "Ustawy o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych", Zarząd ENERGOINSTAL S.A. przekazuje wykaz wszystkich raportów bieżących i okresowych podanych do publicznej wiadomości przez spółkę w 2013 roku.
Raporty bieżące: 2013-01-21 RB 1/2013 Wykaz informacji przekazanych do publicznej wiadomości w 2012 roku.
2013-01-30 RB 2/2013 Terminy przekazywania do publicznej wiadomości raportów okresowych w 2013 roku.
2013-03-19 RB 3/2013 Uchwała Zarządu w sprawie wniosku co do podziału zysku netto za 2012r.
2013-03-28 RB 4/2013 Ogłoszenie o zwołaniu ZWZA 2013-04-26 RB 5/2013 Uchwały podjęte przez Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy ENERGOINSTAL S.A. w dniu 26.04.2013r.
2013-04-26 RB 6/2013 Informacja o wypłacie dywidendy za 2012r.
2013-04-26 RB 7/2013 Wykaz akcjonariuszy posiadających co najmniej 5% głosów na ZWZA ENERGOINSTAL S.A. w dniu 26.04.2013r.
2013-05-22 RB 8/2013 Wybór biegłego rewidenta.
2013-07-09 RB 9/2013 Zawarcie umowy znaczącej przez spółkę zależną.
2013-07-29 RB 10/2013 Powzięcie informacji o wyborze oferty Emitenta.
2013-07-31 RB 11/2013 Zawarcie umowy znaczącej.
2013-09-11 RB 12/2013 Ogłoszenie o zwołaniu NWZA 2013-10-08 RB 13/2013 Uchwały podjęte przez Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy ENERGOINSTAL S.A. w dniu 8.10.2013r.
2013-10-08 RB 14/2013 Wykaz akcjonariuszy posiadających co najmniej 5% głosów na NWZA ENERGOINSTAL S.A. w dniu 8.10.2013r 2013-10-14 RB 15/2013 Zawarcie umowy znaczącej ze Spółką Energetyczną "Jastrzębie" S.A. 2013-10-15 RB 16/2013 Zawarcie umowy gwarancji.
2013-10-15 RB 17/2013 Aneks do umowy kredytowej.
2013-10-29 RB 18/2013 Rezygnacja członka Rady Nadzorczej.
2013-11-15 RB 19/2013 Informacja o transakcjach osób mających dostęp do informacji poufnych.
2013-11-15 RB 20/2013 Informacja o transakcjach osób mających dostęp do informacji poufnych.
2013-11-15 RB 21/2013 Informacja o transakcjach osób mających dostęp do informacji poufnych.
2013-11-15 RB 22/2013 Zawiadomienie o zmianie stanu posiadania akcji.
2013-11-20 RB 23/2013 Informacja dotycząca przeniesienia (nabycia) akcji ENERGOINSTAL S.A. 2013-11-20 RB 24/2013 Informacja dotycząca nabycia akcji ENERGOINSTAL S.A. 2013-11-21 RB 25/2013 Ogłoszenie o zwołaniu NWZA.
2013-11-29 RB 25/2013 Zawarcie umowy znaczącej.
2013-12-03 RB 26/2013 Korekta numeracji raportu bieżącego z dnia 29.11.2013r.
2013-12-03 RB 27/2013 Zawarcie umowy znaczącej.
2013-12-04 RB 28/2013 Zawarcie umowy znaczącej.
2013-12-18 RB 29/2013 Uchwały podjęte przez Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy ENERGOINSTAL S.A. w dniu 18.12.2013r.
2013-12-18 RB 30/2013 Powołanie osoby nadzorującej.
2013-12-18 RB 31/2013 Wykaz akcjonariuszy posiadających co najmniej 5% głosów na NWZA ENERGOINSTAL S.A. w dniu 18.12.2013r.
Raporty okresowe: I. Skonsolidowane raporty kwartalne: a) za I kwartał 2013r.- 13 maj 2013r. b) za III kwartał 2013r.- 12 listopad 2013r.
Raport roczny za 2012r.- 18 marzec 2013r.
Skonsolidowany raport roczny za 2012r.- 18 marzec 2013r.
Rozszerzony skonsolidowany raport za I półrocze 2013r.- 27 sierpień 2013r.
Wszystkie wymienione wyżej raporty są dostępne w siedzibie spółki oraz na stronie internetowej tj. www.energoinstal.pl
W ramach 5.
Tygodnia Mózgu w Poznaniu przygotowano dziewięć wykładów wybitnych specjalistów z wiodących ośrodków krajowych.
Wykłady mają przybliżyć uczestników do poznania tajemnic mózgu, m.in. jak myśli i co czuje mózg, dlaczego popada w depresję i uzależnienia, do czego potrzebuje słuchu, czy pamięć jest mu niezbędna i jak ją usprawnić, i czy bardzo się różni od mózgu zwierząt.
Wykłady będą odbywały się w Ośrodku Nauki PAN w Poznaniu od godz. 17.
W Instytucie Psychologii Uniwersytetu Wrocławskiego odbędzie się zaś interdyscyplinarna konferencja poświęcona neuronaukom, a w Gdańsku będą miały miejsce wykłady na Wydziale Biologii Uniwersytetu Gdańskiego oraz w siedzibie SWPS.
Natomiast w Sanoku (Podkarpackie) w Szpitalu Specjalistycznym będzie można posłuchać prelekcji neurologów.
Leczyłem u pana Rafała dwa zęby i jestem zadowolony nie tylko z efektów leczenia ale co również ważne z całego procesu leczenia, w którym byłem informowany o przebiegu, zagrożeniach i powodzeniu leczenia.
To wszystko powodowało, że czułem się spokojny o swoje zdrowie i uzębienie.
Polecam osobom, które cenią profesjonalizm.
Pobyt w tym hotelu raczej odradzam recepcja jest koszmarna podczas rezerwacji nie uprzedzono mnie że basen i spa będą nieczynne,natomiast powiedziano że muszę przybyć do hotelu ok 16 ponieważ pokoje nie będą gotowe wcześniej a wymeldować o 12 gdzie tu doba hotelowa.w pokojach brak szlafroku,kapci,w łazience wanny gdzie przy takim poziomie hotelu powinno być w standardzie ja przebywałem w pokoju z widokiem na parking.Hotel moim zdaniem ma raczej harakter biznesowy niż rodzinny,pomijając pseudo biznesmenów udających w ciągu dnia mądrychpachnących z ulizanym włosem panów a popołudniu zmienjajacych się w prostaków nie potrafiących nie przeklinać nawet przy dzieciach bawiących się na pobliskim placu zabaw.jak dla mnie nie warty polecenia poza piękną architekturą i śniadaniem które jest pyszne to cena nie ma się jak co do jakości napewno tu nie wrócę i nie polecam rodzinom z dziećmi
Ibis i ibis budget to ekonomiczne marki, które oferują kompletny zakres usług oraz najwyższy poziom obsługi i komfortu w swoim segmencie.
Łączy je prostota, wygoda i świetna relacja jakości do ceny.
Ibis dedykowany jest klientom wymagającym pełnego produktu o jednolitym standardzie usług.
Ibis budget natomiast to przede wszystkim marka praktyczna i niezobowiązująca.
Gwarantuje podstawowe wartości dla gości, którzy oczekują niezależności i autentyczności.
W kompleksie ibis i ibis budget Kraków Stare Miasto Dyrektorem Zarządzającym jest Małgorzata Kalinowska – Klimek. „Jestem przekonana, że nowy kompleks ibis i ibis budget będzie stanowił pierwszy wybór dla osób poszukujących w Krakowie hotelu, który cechuje się doskonałą relacją jakości do ceny, a dodatkowo jest położony w ścisłym centrum”- powiedziała Małgorzata Kalinowska – Klimek.
Wraz z otwarciem obu hoteli liczba ibisów w portoflio Orbisu wzrasta do 19 (11 ibis i 8 ibis budget).
Polecam gorąco panią dr Jędrzejczak jako dobrego fachowca, a przy tym osobę miłą i życzliwą dla pacjenta.
Po kilkudziesięciu latach borykania się ze schorzeniami, mój ojciec przypadkiem trafił właśnie do Niej i w końcu zaczął był właściwie leczony.
Szkoda tylko, że tak późno, bo wielu zmian chorobowych już się cofnąć nie dało, a tych schorowanych lat, tych stresów i walki - czasami o życie - już mu nikt z pamięci nie wymaże.
I szkoda, że moja mama już tego nie dożyła, bo te lata zmartwień i troski o ojca prawdopodobnie skróciły jej życie.
Ja blisko 6 lat chodziłam do różnych lekarzy z moimi nasilającymi się systematycznie dolegliwościami i każdy rozkładał ręce.
Przeżyłam sporo przykrości i wręcz upokorzeń w gabinetach lekarskich, kiedy traktowano mnie już jak natręta albo osobę z problemami psychicznymi, pokrzykiwano na mnie i pozbywano się.
Wydałam całkiem sporo pieniędzy na prywatne wizyty, płatne badania.
Wystarczyła jedna wizyta u dr Jędrzejczak i dokładnie przeprowadzony wywiad (jakie to ważne,żeby lekarz chciał pacjenta wysłuchać i - oczywiście - żeby miał wiedzę).
Dostałam skierowanie na kilka badań i to wystarczyło, żeby znaleźć przyczynę moich dolegliwości.
Dlaczego żaden z lekarzy nie pomyślał o tym wcześniej Brakło chęci, wiedzy???
Najważniejsze, że wreszcie jestem prawidłowo leczona.
To byłoby tyle ode mnie na temat p. dr Jędrzejczak.
I jeszcze jedno: Nie wiem, jak funkcjonuje Oddział, którego ordynatorem jest pani doktor.
Bo mnie to nie interesuje i nie tego dotyczy chyba ta strona.
Oceniamy tu lekarza, a tego oceniam bardzo dobrze.
Ponieważ zasady licytowania reklam AdWords są przejrzyste w przeciwieństwie do algorytmów pozycjonowania naturalnego (zwłaszcza dla laików).
Nasza pozycja zależeć więc będzie tylko od naszego budżetu i sprawnej strategii reklamowej.
Kosmetyczna wydawać by się mogło zmiana, która może mieć znaczny wpływ na postrzeganie hotelu.
Zamiast listy opinii umieszczonych przez gości otrzymujemy ich podsumowanie.
Nie mamy na nie wpływu i nie znamy zasad na jakiej postawie, taki zagregowany obraz hotelu powstaje.
Z punktu widzenia szerszej strategii marketingowej, w której pomysł na narrację hotelu w internecie mamy przemyślany i spójny, jest to duże zagrożenie.
Niestety dzisiaj przyjechałam z mężem na wyczekiwanyw weekendw hotelu Diament i niestety już na samym początku okropne rozczarowanie- otrzymaliśmy pokój z widokiem na betonowy mur...
Pomimo prośby o zmianę pokoju otrzymałam informacje ze tak wyglądają pokoje standard w 4 gwiazdkowym hotelu.
Takiego pokoju nie widziałam jeszcze nigdy w żadnym hotelu :(
Bardzo przydatny sprzęt w domu.
Wykonana jest z plastiku o wystarczającej jakości.
Szybko podgrzewa olej.
Jak dla mnie wystarczająca pojemność.
W jednym koszu można usmażyć duży czubaty talerz frytek.
Jedne co można by było usprawnić to zainstalowanie wyjmowanego pojemnika na olej w celu łatwiejszego zlewania go.
Moim zdaniem za słaby jest spust w rączce.
Po naładowaniu kilku pełnych koszyków zaczął sam się otwierać i obecnie za każdym razem trzeba mocno trzymać spust żeby nie wywalić frytek na podłogę.
Pierwsze wrażenie rewelacyjne, jednak póżniej po wyprasowaniu sterty rzeczy: Żelazko świetnie prasuje tylko dzięki parownicy i faktycznie wtedy nie trzeba prasować z drugiej strony jednak po wyłączeniu jej, wcale tak dobrze tego nie robi,też trzeba wtedy się porządnie pomęczyć.
W czasie prasowania moc pary minimalnie spada,potem znowu normalna moc i tak w kółko,nie wiem czy to ma związek z nagrzewaniem się żelazka,czy parownica tak działa.Wąż pomiędzy parownicą a żelazkiem jest stanowczo za krótki gdy się podepnie go do antenki od deski,co powoduje,że nie można położyć parownicy na jakimś stoliczku obok deski, bo może spowodować pociągnięcie za parownicę i w efekcie jej upadek.Wydaje mi się,że mogłabym kupić tańsze o 200-300zł tej samej lub innej firmy o wytworzeniu pary 120 g/min i miałabym ten sam efekt,nawet jestem tego pewna.
Dlatego myślę,że nie jest wart tej ceny.
Mam chociaż nadzieję,że pochodzi długo.
Deska natomiast rewelacja,to jest moja 4 deska,ale myślę,że posłuży bardzo długo.
Patrząc na wszystkie opinie można się trochę pogubić, opinie pozytywne równoważą negatywne.
Ja jednak muszę dodać złą opinię.
Chciałabym też zaznaczyć że każdy ma prawo do własnej opinii i Panie, które krytykują pozostałe za wystawianie złych opinii powinny przemyśleć istotę tego forum - przecież jest właśnie po to, by wyrazić głośno swoją prywatną ocenę.
Pani dr faktycznie rozmawia przez telefon, nie bada ginekologicznie, ze mną nie przeprowadziła wywiadu na temat moich przeszłych chorób i dolegliwości, po opisanie moich obecnych problemów skierowała mnie na drogie badania ok.
600zł, później graniczyło z cudem żeby je skonsultować bo kolejki są na kilka miesięcy wprzód..
Nie polecam, napewno szybko nie da się z nią zdiagnozować swoich problemów
Książkę kupiłam by móc zapoznać się z teorią względności w jak najbardziej przyjemny sposób.
Fizyka jest moim hobby i chciałabym dokładniej zrozumieć niektóre zjawiska.
Nie przeczytałam jeszcze całości ale książka zachęca do dalszego czytania.
Niektóre zagadnienia wydają się przesadnie łopatologicznie wytłumaczone, ale może być to też zaleta gdyż książka przez to wydaje się odpowiednia by zainteresować fizyką np. dzieci.
Tym bardziej, że autor tłumacząc fizykę psu wprowadził sympatyczny wątek humorystyczny :) Książka warta przeczytania chociażby dla utrwalenia zagadnień.
Postaram się więcej napisać jak ją przeczytam.
Tygodniowy pobyt rodzinny - Ja , żona ,syn , córka z dzieckiem.
Łączone dwa pokoje w budynku B. Standard pokojów po niedawnym remoncie wysoki - pokoje duże , szafy pojemne .
Na każdym kroku widać przygotowanie hotelu do pobytów rodzinnych z małymi dziećmi.
Trzy posiłki dziennie urozmaicone , smaczne , każdy znajdzie coś dla siebie.
Baseny , sauny, place zabaw , spa , animatorzy - można nie wychodzić z budynku.
Na każdym kroku uśmiech obsługi.
Nie ma drugiego takiego hotelu w Polsce z takim ukierunkowaniem na rodzinę.
Gorąco polecam , na pewno wrócimy nie jeden raz.
Dzień dobry, chciałam się wypowiedzieć na temat tego lekarza jako człowieka.
Jeśli komuś to pomoże to chciałam napisać, że jest to lekarz z bardzo wysokim mniemaniem o sobie.
Jak ktoś szuka lekarza nie tylko do leczenia prywatnego, ale do leczenia nagłych wypadków dziecięcych w przychodni to nie polecam.
Proszę liczyć się z tym, że prawdopodobnie będzie czekanie kilkugodzinne.
Nieprzyjemny, opryskliwy i lekceważący sposób bycia tego lekarza jest na pierwszym miejscu.
A jak w końcu Cię przyjmie z wielką łaską to się nasłuchasz jaki to on nie jest zapracowany i jak ma źle.
Na pierwszym miejscu jest u tego lekarza brak szacunku dla człowieka i krzyk.
Ostatni raz byłem w tym hotelu w 1998 roku jeszcze jako Orbis Unia i ... nic się nie zmieniło od tamtego czasu , oprócz nazwy.
Nie rozumiem trochę tej polityki częściowych remontów pokój miałem jak z ostatniego pobytu koleżanka piętro niżej już po remoncie i w zupełnie innym standardzie.
Ogólnie czysto , restauracja i śniadanie na dobrym poziomie , natomiast wystrój i ogólny wygląd taki misz masz - raczej nie do końca Mercure.
Obsługa miła i kompetentna ale to za mało.
Ogólnie gdyby nie program lojalnościowy to z hotelu już bym w przyszłości nie korzystał - mimo przywiązania do marki.
Wróciliśmy z bardzo udanych wakacji na Gran Canarii (sierpień 2013), tym niemniej hotel nas nieco rozczarował.
Animacje i hotel nastawiony na turystów z Wlkp.Brytanii i Skandynawii, animacje dzienne i wieczorne ukierunkowane wyłącznie na nich.
Dla Polaków wieczorem żadnych atrakcji, o 23.00 życie w hotelu zamierało.
Wi-Fi płatne, więc nawet internetu brak.
Ogromnym plusem hotelu i TUI były zajęcia dla dzieci w wieku 4-12 lat w polskojęzycznym Klubie Scan Holiday.
Szkoda tylko, że w animacjach wieczornych polskie dzieci były pomijane, a zabawy były prowadzone wyłącznie pod kątem dzieci z Anglii, a na drugiej scenie ze Szwecji i Norwegii.
Hotel położony na odludziu, w okolicach praktycznie nie ma nic ciekawego, do najbliższej miejscowości było kilka kilometrów, tak więc po kolacji nie było już żadnych atrakcji.
Przy Hotelu w zasadzie nie ma plaży, są tylko kamienie.
Na kawałku plaży nieopodal hotelu, leżaki odpłatne i brak baru all inclusive.
Baseny przeciętne, z jedną małą zjeżdżalnią.
Jedzenie przepyszne, zróżnicowane, raj dla żarłoków.
Polacy ulokowani z na I i II piętrze, z widokiem na daszek restauracji.
Podobno piękny widok na ocean był na wyższych piętrach, które były zajmowane przez turystów z Anglii i Skandynawii.
Rezydentka bardzo niemiła, niechętnie odpowiadała na pytania.
Wyspa za to piękna i warta zwiedzenia !!!
My wypożyczyliśmy samochód i objechaliśmy ciekawsze miejsca - warto zobaczyć takie miasta jak Maspalomas i Puerto Rico, plaże Anfidelmare i Amadores (to super lokalizacje na wakacje), a także wąwóz Quayadeque z mieszkaniami tubylców w skałach.
Generalnie polecam Gran Canarię, hotel mniej.
My byliśmy z dziećmi 8 i 17 lat.
Na podstawie § 5 ust.1 pkt 6 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 19 lutego 2009 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz.U. 2009 Nr 33 poz.259 ze zm.), Zarząd Telekomunikacji Polskiej S.A.("TP S.A") informuje o nabyciu przez podmioty zależne papierów wartościowych wyemitowanych przez TP S.A. 1.W dniu 20 stycznia 2011 r.
TP S.A. dokonała emisji obligacji TP S.A.
("Obligacje") w ramach Programu Emisji Obligacji TP S.A. z dnia 15 lipca 2002 r.
Łączna wartość nominalna Obligacji wynosi 81 000 000 zł, w tym: a)Emisja o wartości 80 000 000 zł z datą wykupu w dniu 27 stycznia 2011 (rentowność emisyjna wynosi: 3,18% w skali roku) została objęta przez PTK Centertel Sp. z o.o., w której TP S.A. posiada udziały stanowiące 100% kapitału zakładowego, uprawniające do wykonania 100% ogólnej liczby głosów na Zgromadzeniu Wspólników, b)Emisja o wartości 1 000 000 zł z datą wykupu w dniu 18 lutego 2011 (rentowność emisyjna wynosi: 3,33% w skali roku) została objęta przez OPCO Sp. z o.o., w której TP S.A. posiada udziały stanowiące 100% kapitału zakładowego, uprawniające do wykonania 100% ogólnej liczby głosów na Zgromadzeniu Wspólników.
2.W dniu 21 stycznia 2011 r.
Łączna wartość nominalna Obligacji wynosi 137 700 000 zł, w tym: a)Emisja o wartości 85 000 000 zł z datą wykupu w dniu 28 stycznia 2011 (rentowność emisyjna wynosi: 3,18% w skali roku) została objęta przez TP Emitel Sp. z o.o., w której TP S.A. posiada udziały stanowiące 100% kapitału zakładowego, uprawniające do wykonania 100% ogólnej liczby głosów na Zgromadzeniu Wspólników, b)Emisja o wartości 25 000 000 zł z datą wykupu w dniu 28 stycznia 2011 (rentowność emisyjna wynosi: 3,35% w skali roku) została objęta przez PTK Centertel Sp. z o.o., c)Emisja o wartości 23 700 000 zł z datą wykupu w dniu 4 lutego 2011 (rentowność emisyjna wynosi: 3,40% w skali roku) została objęta przez TP Invest Sp. z o.o., w której TP S.A. posiada udziały stanowiące 100% kapitału zakładowego, uprawniające do wykonania 100% ogólnej liczby głosów na Zgromadzeniu Wspólników, d)Emisja o wartości 4 000 000 zł z datą wykupu w dniu 28 stycznia 2011 (rentowność emisyjna wynosi: 3,35% w skali roku) została objęta przez TP Teltech Sp. z o.o., w której TP S.A. posiada udziały stanowiące 100% kapitału zakładowego, uprawniające do wykonania 100% ogólnej liczby głosów na Zgromadzeniu Wspólników.
Obligacje są wykorzystywane w zarządzaniu kapitałem obrotowym Grupy TP.
Po dokonaniu powyższych emisji, łączna wartość nominalna Obligacji, wyemitowanych w ramach tego programu i będących w obrocie, wynosi na dzień 21 stycznia 2011 r. 778 720 000 zł.
Zarząd KOPEX S.A. z siedzibą w Katowicach (Emitent) powziął informację o wpływie w dniu 20.04.2012 r. do spółki Rybnicka Fabryka Maszyn "RYFAMA" S.A. z siedzibą w Rybniku (jednostka zależna od Emitenta) podpisanej umowy z Katowickim Holdingiem Węglowym S.A. z siedzibą w Katowicach.
Stronami przedmiotowej umowy datowanej na 29.03.2012 r. są: Rybnicka Fabryka Maszyn "RYFAMA" S.A. - jako Wykonawca oraz Katowicki Holding Węglowy S.A. . - jako Zamawiający.
Przedmiotem umowy jest: "Dostawa części zamiennych do przenośnika zgrzebłowego typu Grot 750,850".
Wartość umowy wynosi 813.919,20 zł netto + VAT.
Termin realizacji: do 31.12.2012.
Kary umowne (wg kryteriów RMF): 1.
Wykonawca zapłaci Zamawiającemu kary umowne w wysokości: - 10% niezrealizowanej wartości brutto umowy za odstąpienie od umowy przez Zamawiającego, z przyczyn za które ponosi odpowiedzialność Wykonawca. - 0,5% wartości brutto złożonego przez Zamawiającego zamówienia za każdy dzień zwłoki w dostawie względem określonego w zamówieniu terminu, dotyczy również zwłoki w dostarczeniu rzeczy wolnych od wad.
Zamawiający zapłaci Wykonawcy kary umowne w wysokości: - 10% niezrealizowanej wartości brutto umowy za odstąpienie od umowy przez Wykonawcę, z przyczyn za które ponosi odpowiedzialność Zamawiający. - 0,5% wartości brutto zamówionego, dostarczonego i nie odebranego materiału przez Zamawiającego za każdy rozpoczęty dzień zwłoki.
Kryterium uznania ww. umowy za znaczącą jest przekroczenie progu 10 % kapitałów własnych Emitenta (kapitały własne Emitenta wynoszą wg opublikowanego raportu kwartalnego za czwarty kwartał 2011 - 1.370.163 tys. zł), wobec spełnienia przez nią łącznie kryteriów, o których mowa w § 2 ust.1 pkt 44) i § 2 ust.2 RMF z dnia 19 lutego 2009 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych (….).
W okresie ostatnich 12 miesięcy Emitent i jednostki zależne od Emitenta podpisali umowy z tym kontrahentem i jego jednostkami zależnymi o łącznej wartości 247.322 tys.
PLN (wraz z aktualną).
O ostatniej umowie z tym kontrahentem Emitent informował w raporcie bieżącym RB Nr 52/2012 z dnia 28.03.2012 roku.
Umową o największej wartości spośród zawartych w okresie ostatnich 12 miesięcy jest umowa, o której Emitent informował w raporcie bieżącym RB Nr 117/2011 z dnia 25.08.2011 roku zawierającym również informacje w odniesieniu do umowy o największej wartości określone w § 9 pkt 1) -7) RMF z dnia 19 lutego 2009 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych (….).
Podstawa prawna przekazania: § 5 ust. 1 pkt 3 w związku z § 2 ust.2 i § 9 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 19 lutego 2009 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz.U. z 2009 r., Nr 33, poz. 259 ze zmianami).
Badacze na razie sprawdzali środowisko fizyczne sal szpitalnych w wybranych oddziałach w polskich szpitalach państwowych.
Badano np. temperaturę powietrza, jego prędkość i wilgotność oraz temperaturę promieniowania.
Naukowcy z PW odbyli też wiele rozmów z pacjentami i personelem.
"Od marca, kiedy projekt ruszył, przebadaliśmy ponad 20 szpitali – opowiada prof. Bogdan. – Szybko okazało się, że warunki w salach chorych w całej Polsce są bardzo podobne".
Kluczowe problemy związane ze środowiskiem cieplnym, z którymi borykają się szpitale, zależą od pory roku.
Latem kłopotem jest nadmierne nasłonecznienie.
W salach dla pacjentów są zazwyczaj bardzo duże okna, więc pomieszczenia szybko się nagrzewają.
Rolety i żaluzje nie pomagają.
Zdarza się zresztą, że w ogóle ich nie ma.
Jedynym ratunkiem jest otwieranie okien, ale takie naturalne wietrzenie oznacza kolejne problemy: wpuszczanie gorącego powietrza i dalsze nagrzewanie sal.
W stanie „niby remontowanym” budynek przetrwał do przełomu lat 80. i 90., gdy zainteresowała się nim brytyjska projektantka wnętrz i hotelarka - Olga Polizzi, córka Charles’a Forte założyciela Forte Group i siostra sir Rocco Forte (obecnie Rocco Forte Hotels).
Bristol miał wydać się Oldze Polizzi podobny do jednego z hoteli paryskich, bodaj Hôtel Lutetia (faktycznie, istnieje pewne podobieństwo, bardziej w zarysie i wewnętrznym układzie pomieszczeń, niż zewnętrzne) i zasmucona losem obracającej się w ruinę perły architektonicznej, postanowiła nakłonić ojca i brata do inwestycji w obiekt.
Ostatecznie Orbis (wówczas jeszcze przedsiębiorstwo państwowe) zawarł z Trusthouse Forte umowę spółki joint venture, która zainwestowała w odnowienie obiektu, podpisując następnie z Orbisem umowę dzierżawy na 30 lat.
Równocześnie spółka joint venture podpisała umowę na zarządzanie hotelem z brytyjskim operatorem na taki sam okres tj. do 2020 roku.
Przez tydzień nikt nie posprzątał nam pokoju hotelowego, nie zmienił ręczników.
Sprzątanie ogranicza się tylko do zabrania śmieci.
W łazience grzyb i okropny smród z kanalizacji.
Zdarzało się że nie było ciepłej wody z prysznica.
Wi-fi płatne.
Bilard w hotelu też płatny, co było aż śmieszne, bo końcówki kijów są tak wytarte że aż krzywe, nie mają kredy do natarcia, ani nawet trójkąta do ustawienia bil, no i 1 bili brakuje :) Na barze niewielki wybór alkoholi, na "normalnego" drinka nie ma co liczyć.
I na koniec jedzenie... tragedia.
Bywało nawet zepsute, nieświeże.
Codziennie praktycznie to samo.
Produkty bardzo niskiej jakości.
Chleb tylko tostowy, czasem zwykły biały.
Herbaty brak, ewentualnie owocowa albo jakieś ziółka czy mięta.
Owoców brak.
Soki z proszku.
Kawa z automatu.
Naczynia brudne, niedomyte.
Lepiej trochę dopłacić i wziąć all inclusive w normalnym hotelu.
Tego zdecydowanie NIE POLECAM!
Za bród, smród i okropne jedzenie.
Jedyny pozytyw to obsługa - bardzo miła, tylko mało kto mówi po ang.
Lekki podkład, idealny dla bladziochów.
Jeśli ktoś nie ma dużego problemu z niedoskonałościami, to jak najbardziej polecam wypróbować.
Nie tworzy efektu maski, świetnie stapia się ze skórą.
Jeśli chodzi o trwałość, to wiadomo, zależy od skóry.
U mnie niestety po dłuższym czasie zaczyna się ścierać w strefie T, ale wątpię w to by była to jego wina.
Podkład jest dobry, ale nie idealny dla mnie.
Póki nie znalazłam swojego grala, cały czas korzystam z tego, bo mimo wszystko wygląda on bardzo dobrze, a ścieranie się po iluś godzinach i to nie w jakiś okropny sposób można wybaczyć.
Osobiście polecam :)
Endoskopowe badania przesiewowe mają ogromny wpływ na zdrowie populacji, pozwalają również ograniczyć koszty leczenia, zwłaszcza w przypadku kolonoskopii.