English: In 2008 Starbucks to meet the competition planned and re engineered its supply chain with three major objectives that is reorganize to centralize its fragmented supply chain, cut costs and improved services, designed supply chains to meet its future capabilities.
Telugu: 2008 లో, పోటీని అధిగమించడానికి స్టార్‌బక్స్ విచ్ఛిన్నమైన సప్లై చైన్ ను కేంద్రీకరించడానికి పునర్వ్యవస్థీకరించడం, ఖర్చులు తగ్గించడం మరియు మెరుగైన సేవలు అనే మూడు ప్రధాన లక్ష్యాలతో సప్లై చైన్ ను ప్రణాళిక చేసి తిరిగి రూపొందించింది, దాని భవిష్యత్తు సామర్థ్యాలను చేరుకోవడానికి అనుగుణంగా సప్లై చైన్ ను రూపొందించింది.