dalam rangka pelaksanaan otonomi daerah.

Secara akademis diharapkan hasil penelitian ini dapat dijadikan salah satu pijakan bagi penelitian selanjutnya, terutama yang berhubungan dengan penerapan ide-ide baru dalam penyelenggaraan pemerintahan yaitu semangat kewirausahaan.

\section{II. METODE PENELITIAN}

\subsection{Jenis Penelitian}

Dalam penelitian ini tidak ada penegasan yang jelas tentang pendekatan yang akan digunakan, baik pendekatan positivistik maupun pendekatan naturalistik, tetapi mencoba untuk mengkombinasikan kedua pendekatan tersebut.

Penelitian ini adalah penelitian deskriptif kualitatif dengan menggunakan metode survei yakni suatu jenis penelitian yang dimaksudkan untuk mengumpulkan informasi mengenai status atau gejala yang ada yaitu keadaan menurut gejala yang adanya pada saat penelitian dilakukan (Suharsimi Arikunto, 1996:309).

Penelitian ini dimaksudkan berupaya memahami, menggambarkan dan melukiskan persepsi dari pejabat struktural pemerintah daerah Kabupaten Buton dalam menerima dan memahami ide \textit{entrepreneurial government} serta mengetahui faktor-faktor yang menjelaskan persepsi pejabat tersebut terhadap ide \textit{entrepreneurial government}.

\subsection{Variabel Penelitian}

Variabel pada penelitian ini terdiri dari variabel bebas (variabel independent) dan variabel terikat (dependent). Variabel bebas adalah Kewirausahaan. Sedangkan variabel terikat adalah Persepsi Pejabat Birokrasi. Secara skematis model analisis yang akan dilakukan dalam mengkaji \textit{entrepreneurial government} dalam persepsi pejabat birokrasi dan faktor-faktor yang menjelaskannya adalah sebagai berikut:

\begin{figure}[h]
\centering
\includegraphics{figure_1.pdf}
\label{figure_1}
\end{figure}

\section*{Definisi Konsep}

Definisi konsep dari masing-masing variabel adalah sebagai berikut:

\begin{enumerate}
\item \textit{Entrepreneurial Government} adalah suatu birokrasi pemerintahan yang memiliki jiwa dan semangat kewirausahaan dengan karakteristik berorientasi pada kebutuhan masyarakat (\textit{customer oriented}), efisien, inovatif, responsive dan kompetitif dalam rangka penyelenggaraan tugas dan fungsinya.

\item Persepsi pejabat birokrasi adalah pemahaman dan pengetahuan pejabat Pemda Kabupaten terhadap ide dan konsep dari \textit{Entrepreneurial Government}.

\item Kompetensi pejabat adalah kecakapan dan kemampuan yang dimiliki oleh pejabat dalam melaksanakan tugas dan kewajibannya.

\item Sosialisasi adalah proses belajar untuk mengetahui dan mengenal sesuatu yang tercermin ke dalam persepsi, sikap dan tingkah laku seseorang.

\item Budaya birokrasi adalah sistem atau seperangkat nilai yang memiliki simbol, orientasi nilai, keyakinan, dan pengetahuan yang diaktualisasikan ke dalam sikap, tingkah laku dan perbuatan yang dilakukan oleh setiap pejabat.
\end{enumerate}

\section*{Definisi Operasional Entrepreneurial Government}

\begin{enumerate}
\item Variabel \textit{entrepreneurial government} dapat diukur dengan menggunakan indikator:
\begin{itemize}
\item Berorientasi pada masyarakat (\textit{customer oriented})
\item Efisiensi dalam penggunaan anggaran
\item Inovasi dan kreativitas
\item Kompetitif dalam penyelenggaraan pelayanan public
\end{itemize}

\item Persepsi pejabat birokrasi adalah pemahaman, pengetahuan dan penerimaannya terhadap ide dan konsep dari \textit{entrepreneurial government} oleh pejabat birokrasi. Persepsi pejabat birokrasi akan diukur dari:
\begin{itemize}
\item Pemahaman dari pejabat pemda terhadap konsep \textit{entrepreneurial government}
\item Dilihat dari keikutsertaan pejabat pemda dalam pelatihan dan kursus yang berhubungan dengan penerapan kewirausahaan sektor publik
\item Tingkat penerimaan terhadap konsep \textit{entrepreneurial government} dalam diri para
\end{itemize}
\end{enumerate}