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양지 등 Land Mark Flagship Center 구축을 진행하여 스마트 물류 구현을 통한 마켓 리더십 확보에 앞장서고 있습니다. 2) 택배 사업부문(산업의 특성)- 국내 소매시장에서 소비패턴의 변화와 판매채널의 다변화 등으로 e-Commerce 중심 성장세가 지속되고 있습니다.- e-Commerce 시장의 성장으로 택배시장 규모는 지속적으로 확대되고 있습니다. 합리성과 편리성을 추구하는 소비자의 특성상 오프라인에서 구매하던 상품들을 온라인에서 구매함에 따라, 택배산업은 앞으로도 지속적으로 성장할 것으로 예상됩니다. 앞으로의 택배산업은 익일배송, 일요배송, 당일배송, 새벽배송 등 배송 서비스의 차별성과 늘어나는 물량을 안정적으로 처리 가능한 인프라/물류기술 확보가 가장 중요한 경쟁우위 요소로 판단됩니다.(산업의 성장성) - 온라인 쇼핑시장의 지속 성장에 따라 택배산업 또한 지속적인 동반 성장이 예상되며, 주요 유통사들의 배송 서비스 경쟁 심화로 택배시장 규모는 지속 확대될 것으로 예상됩니다.- e-Commerce 물류 시장은 고객의 빠른 배송 니즈 증가 대응 및 자가 온라인 플랫폼 업체와 경쟁 위한 3PL 풀필먼트 서비스 니즈 증가로 지속적인 고성장이 전망됩니다. 풀필먼트 서비스는 단순 배송의 위탁을 넘어 보관, 포장, 재고관리, 배송 등 물류의 전 과정을 일괄 대행해 주는 서비스로, AI , 물류 자동화시스템, 물류 로봇 등 첨단 물류 기술 발달/도입에 따른 서비스 고도화로 시장은 지속 확대될 것입니다. [연도별 증가추이] (단위 : 백만개, 억원) 년도별 국내물량 국내수입 당사집화량 점유율 당사수입 2019년 2020년 2021년 2022년 2023년 (경기변동의 특성)- 국내 택배시장의 경기변동은 뚜렷하지 않으나, 통상적으로 설 이후부터 여름휴가철(3월~8월)까지는 상대적인 비수기이고 추석 이후 이듬해 설까지 대단위의 물량이 발생하며, 명절 특수기에는 집화량이 평상시보다 증가합니다.(경쟁우위요소)- 당사는 국내 유일의 직영 조직과 4만개의 택배취급점, 약 2만명의 배송기사를 확보하여 언제, 어디서나 가장 가까운 거리에서 고객서비스를 제공하고 있으며, 日 최고 물량 약 9백만 Box를 처리하는 등 업계 최고 수준의 처리 역량을 확보하고 있습니다. - 당사는 택배 시장의 성장과 시장물량 변화에 유연하게 대응하는 최적의 운영 역량을 확보하고 있습니다. 아시아 최대 규모이며 최초로 국토교통부 주관 스마트물류센터 1등급 인증을 획득한 곤지암 메가허브터미널을 비롯한 6개의 Hub터미널을 운영하고 있으며, 소형상품을 배송지역별로 자동 분류하여 단위화 하는 Multi-Point를 각 Sub 터미널에 구축하고 2개의 Multi-Point 전담 Hub를 운영 중에 있습니다. - 당사는 국내 최대 규모의 택배Hub/Sub터미널 및 자동화설비를 활용하여 익일배송, 도착보장배송, 일요배송, 당일배송, 새벽배송 등 다양한 배송 서비스를 통해 사업 경쟁력을 지속 강화해 나가고 있으며, 고가 상품 대상 별도 네트워크를 활용하여 배송하는 퍼펙트 택배 서비스, 고객 편의 중심의 무인라커 보급 등 시장환경 변화에 따른 맞춤형 서비스를 점차 확대하고 있습니다. 또한 택배 App을 통해 배송기사 정보와 배송상품 실시간 위치 정보를 제공하는 등 고객과의 소통을 강화하고 있습니다.- 당사는 국내 택배사업자 최초의 LMD(Last Mile Delivery) 통합 브랜드 '오네(O-NE)'를 런칭 하였습니다. 기존의 익일배송 서비스를 비롯한 도착보장배송, 일요배송, 당일배송, 새벽배송 등의 서비스를 '오네(O-NE)' 브랜드를 통하여 고객과 소통하고, 언제 어디서나 원하는 상품을 받아볼 수 있는 고객경험 혁신과 안정적인 배송 서비스를 통한 비즈니스 시너지 창출을 통해 당사의 브랜드 이미지를 지속 강화해 나갈 예정입니다.- 당사 e-Fulfillment 서비스는 택배 Hub/Sub터미널과 e-Fulfillment 센터 인프라를 연계한 독보적 Last Mile Delivery 서비스 역량을 기반으로 시간과 비용을 절감하여 고객의 비즈니스에 가치를
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더하는 물류서비스를 제공하고 있습니다. 12개의 상온 e-Fulfillment 센터및 1개의 저온 e-Fulfillment 센터를 운영하고 있으며 거점 지속 확대를 통한 사업 경쟁력 확보를 추진하고 있습니다. 또한 작업 공정별 자동화 설비 도입과 당사에서 개발한 이커머스 전용 통합물류관리시스템 eFLEXs 운영을 기반으로 운영을 효율화하였으며 도착보장배송, 일요배송, 당일배송, 새벽배송 등 다양한 배송 옵션 제공을 통해 경쟁력를 지속 강화해 나가고 있습니다.- 당사는 TES 물류기술을 기반으로 첨단물류 실현에 앞장서고 있습니다. 당사는 국내 최초로 Sub 터미널 內 '휠소터' 설비 설치를 통한 작업환경 및 생산성을 개선하였으며, 이커머스 풀필먼트센터 內 AMR/AGV 등의 자동화 설비 도입, 포장 기술 혁신을 통한 원가 개선, 디지털 트윈 기술의 물류 현장 접목을 통한 운영 관리 최적화 등 물류 현장의 Digital Transformation 기반으로 사업 경쟁력을 지속 강화해 나가고 있습니다.(자원조달상의 특성)- 택배사업의 특성은 막대한 시설 및 장비 투자가 필요한 인프라 산업으로 전체 물량의 약 70% 이상을 점유하고 있는 서울/수도권 물량을 처리하기 위한 터미널 및 작업장 부지를 확보하는 것이 중요하며, 영업사원 및 작업원의 평균 재직기간이 짧고 이직 및 결근율이 타 직종보다 상대적으로 높아 양질의 서비스 유지관리가 중요한 사업입니다.- 이에, 당사는 물류터미널에 자동분류기 도입을 통하여 다회전 배송구조를 실현, 추가적인 터미널 확장을 하지 않고도 증가하는 물량을 처리하는 것이 가능한 구조를 완성했습니다. 또한, 업계 유일의 직영조직을 운영하고 있으며, 협력사원 대상으로 자녀 학자금 및 건강검진을 지원하는 상생경영을 도입하여 조직의 안정성과 서비스 수준을 유지하고 있습니다.3) 글로벌 사업부문 (산업의 특성)- 글로벌 사업부문은 해외사업, 포워딩사업(항공/해상/Cross Border e-Commerce)으로 구분되어 있습니다.- 글로벌 사업은 각국에서 비교우위에 있는 원재료 및 부품과 인력을 활용하여 하나의 제품을 완성하려는 다국적 기업의 물류 수요 증가 영향으로 중요성이 확대되면서 지속 성장하고 있습니다. 특히 단순 운송 뿐만 아니라 물류주선, 포장, 통관, 창고운영, 하역 등 글로벌 물류 네트워크 등 인프라와 사업에 대한 수요 또한 증가하고 있습니다.- 포워딩 사업은 항공 포워딩과 해상 포워딩으로 구분됩니다. 항공 포워딩은 항공기를 통해 일반항공화물서비스 및 단일 고객 화물을 하나의 팔레트로 구성하여 화물을 운송하고 통관 등 수출입 절차를 수행하는 사업이며, 해상 포워딩은 컨테이너, 벌크 등 고객사 화물 특성에 맞는 선박을 활용하여 운송하고 통관 등 수출입 절차를 수행하는 사업입니다. 포워딩 사업은 국내외 경제상황, 국가간 교역량, 유가변동 및 운송수단의 수급에 따라 업황이 민감하게 변동하는 특성을 보입니다.(산업의 성장성) - 세계 경제는 생산기지 이동과 교역 확대 등으로 그 중심이 미국과 유럽에서 아시아로 이동 중이고, 그 중에서도 급부상하고 있는 동북아를 중심으로 물류 거점이 형성되고 있습니다. 동북아 거점 국가들은 물류 산업 활성화를 통해 자국 이익 극대화와 교역 선진국 도약의 기반으로 활용하고자 많은 비용을 투자하고 있고, 우리 정부도 물류 산업을 국가 핵심 산업으로 육성하여 경제 성장 기반을 강화하고자 대한민국의 동북아 물류 거점化를 추진하고 있습니다. 한편 최근에는 베트남, 말레이시아를 비롯한 동남아시아 물류 시장도 확대되고 있으며, 경제성장과 생산 및 교역량 증가로인도 시장의 성장세가 주목되고 있습니다.- 글로벌 경기 침체 영향에도 불구하고 글로벌 온라인 플랫폼 중심 소비 및 해외 직구 역직구 시장이 지속 확대됨에 따라 E-Commerce 산업의 역할과 그 중요성이 주목받고 있습니다.(경기변동의 특성 및 경쟁요소) - 해외사업은 국내외 사업환경 및 국제무역 추이에 따른 경기변동성이 높은 특성이 있으며 이러한 사업 특성 下, 글로벌 선진사들은 시장지배력 강화를 위해 지속적인 인수 합병
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등을 추진하고 있어 시장경쟁이 갈수록 치열해지고 있습니다. 특히 Digital Transformation이 산업 전반에서 요구됨에 따라 디지털化에 대한 투자 확대를 통해 혁신경영으로 고객에 편의를 제공하는 동시에 기업의 수익성을 제고하는 것이 핵심 경쟁요소로 부각되고 있습니다.- 특히, 글로벌 지정학적 리스크 증가, 글로벌 경기 침체 등의 이슈로 기업의 핵심 사업을 선별하고 집중 투자하여 재무구조를 개선하고 수익성을 향상시키는 것이 주요 경쟁우위 요소로 부각되고 있습니다.(경쟁우위 요소)- 해외사업은 국내 최다 거점 확보를 기반으로 전 세계를 하나로 잇는 물류 네트워크를 구축하여 고객에게 One-Stop 물류 솔루션을 제공합니다.- 포워딩 사업은 국내 최고 수준의 물류시스템 Q Bridge에 이은 LoIS Forwarders 도입으로 보다 다양한 물류 운영 노하우와 IT 기술을 바탕으로 고객에게 최적의 시간과 비용의 물류 Solution을 제공합니다.- e-Commerce 사업은 국내 최대 인프라 및 운영노하우를 통해 e-Commerce 맞춤형 One-Stop 국제특송 서비스를 제공하며, GDC(Global Distribution Center),ICC(Inbound Customs Clearance)센터를 선제적으로 구축, 확장시키며 국가 간 경계를 넘어서는 신속한 글로벌 특송 서비스를 제공하고 있습니다. 4) 건설 사업부문 (산업의 특성)- 건설 산업은 주로 발주자로부터 주문을 받아 생산활동이 이루어지는 수주 산업이며, 특정한 토지를 바탕으로 노동/자본/자재와 경영관리 등의 생산요소들을 결합함에 따라 생산 대상별 특수성ㆍ개별성이 높은 특징이 있습니다. 토목ㆍ건축/주택ㆍ플랜트로 구분되며, 각 사업은 서로 다른 공사 기술과 용역 등이 요구됩니다. 또한 타 산업에 비해 다수의 생산 주체가 참여함으로써 가치창출, 고용유발 등 경기부양의 효과가 크기 때문에 침체된 경기를 활성화하는 견인차 역할을 담당하고 있습니다. 특히 당사가 주력하는 건축 산업은 타 산업을 간접적으로 지원하여 경제성장을 뒷받침하는 산업으로서 타 경제 부문에서의 투자수요, 정부 정책 및 경기 변동에 크게 좌우되는 사업입니다.- 골프 산업은 레저, 건축, 환경, 서비스, 마케팅 등의 복합적인 요소가 연계되어 있는 산업으로 소득 증가에 따른 대중화의 확산, 주 5일 근무제의 실시 등에 따라 수요가 크게 증가하고 있습니다. 과거에는 대기업 중심의 시장 진입이 주를 이루었으나, 최근 들어 현금 동원력이 뛰어난 중견 기업들의 골프장 진출이 확산되었으며, 골프 활동 인구 증가로 인해 관련 비용(그린피, 카트료, 캐디피 등)이 대폭 증가 되었으며 이에 2022년 5월 골프장 분류 체계 변경 및 비회원제 골프장에서도 이용료 등의 요건을 충족하는 경우 대중형 골프장으로 지정하는 것을 내용으로 하는 체육시설 설치/이용에 관한 법률이 개정 되었습니다. 골프장의 유형은 크게 회원제와 비회원제로 분류되며, 회원제(Membership)는 회원들이 운영 회사에 입회비를 예탁하고 회원들에게 우선적인 이용 기회를 부여하는 제도이며, 비회원제(Public)는 불특정 다수의 골퍼들에게 균등한 이용 기회를 부여하는 제도입니다.(산업의 성장성)- 건설 사업은 사업의 규모가 점점 대형화, 복합화됨에 따라 시공사의 밸류체인 확장을 통한 수익성 개선 및 사업영역이 확대되고 있는 추세입니다. 최근에는 친환경ㆍESG 요구에 맞춘 폐기물/수처리ㆍ스마트건설ㆍ에너지사업 등으로 건설 산업이 재해석 되고 있으며, 이를 위한 투자 및 기술 개발이 활발해 질 것으로 기대됩니다.- 국내 골프산업의 전체 시장규모는 골프의 대중화 및 레저활동증가로 20~40대의 골프 활동으로 꾸준히 증가 하였으나, 국내 골프 이용료 부담 등으로 해외 골프여행 수요로 분산되며 국내 골프 산업은 성장 정체를 보이고 있습니다.(경기변동의 특성 및 경쟁요소)- 건설 산업은 정부의 정책 및 투자 규모, 타 산업의 경제활동 수준 및 기업의 설비투자, 주택경기 상황 등에 의하여 생산활동이 파생되므로 경기에 민감한 산업이며 부동산 가격 및 관련
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법규나 정부규제 등 외적 요인에 의해 상당한 영향을 받을 수 있습니다. 특히 국내 경기 조절의 수단으로 활용되기 때문에 국가 경제의 침체기에는 경기 부양 및 고용 유발 목적에 따른 SOCㆍ대형 국책사업 발주 증가에 대한 필요성이 지속 제기되는 경향이 있습니다.- 골프 산업은 계절적인 기온 변화와 강수(설)량, 일출 및 일몰 시간에 따라 내장객수가 변동되는 특징을 보이고 있습니다. 이러한 특징으로 인해 일 년 중에 5월~9월에 이용객 수가 가장 많으며 추위와 눈이 많이 내리는 1월, 2월은 휴장을 하는 등 계절적인 비수기로 나타나고 있습니다.(시장 여건)- 최근 국내 건설시장은 원자재 가격 급등에 이어 고물가/고금리, PF 경색 등으로 침체가 장기화 됨에 따라 건설사 경영 위기 및 협력사 부실화 가능성이 증대되고 있습니다. 이에 불확실성과 위기 대응력 강화가 중요한 시점입니다. 당사는 리스크관리 강화에 집중하는 한편, 무재해 안전경영, 수주 포트폴리오 질적 개선과 기술/관리역량 강화를 통해 안정적 성장을 지속해 나갈 예정입니다.- 20~40대 골퍼들의 가성비 높은 대중제 수요가 높아짐에 따라, 가격 대비 구매가치(서비스, 회원가치)를 기반으로 한 Private Membership 골프장과 가격적 경쟁력을 바탕으로한 비회원, 대중제 골프장 수요의 양극화가 심화될 것으로 보입니다.(시장 점유율 및 경쟁 우위 요소)- 건설부문은 고금리ㆍ고물가ㆍ고환율에 따른 자금시장 경색 및 수주물량 감소 등 불확실성이 높은 시장환경에서도 Risk Management 기조 아래 일반건축 분야의 시장입지를 공고히 하고 있습니다. 특히 설계/공법 등 사전 기술컨설팅 기반 고객신뢰 강화와 리스크관리 고도화를 통한 사업 안정성 확대로 차별화된 경쟁력을 제고해 나가고 있습니다. - 골프/리조트 사업은 최상의 Prestige 서비스를 제공하는 최고의 Private Members Club을 운영하고 있습니다. 제주 클럽나인브릿지는 2001년 오픈하여 2005년 국내 최초, 유일 세계 100대 코스에 선정되었으며, 2017년 국내 최초 공식 PGA TOUR 대회인 THE CJ CUP@NINE BRIDGES의 성공적인 개최로 세계적인 명문 코스로서의 위상을 드높이고 있습니다. 해슬리 나인브릿지는 2009년 오픈하여 2012년 국내 최초 세계 Platinum Club에 선정되었으며, 2023년 Top 100 Platinum Clubs of the World 19위에 오르며 국내 최고 순위를 유지하고 있으며, 2014년 한국 최초 GEO인증으로 친환경적 클럽하우스는 2010년 World Architecture Award 최우수상 등 전세계 유수의 건축 대상 3곳에서 수상의 영예를 획득하였습니다. 또한 2020년 햄릿 콘도 시설 오픈으로 회원들에게 차별화된 Prestige 경험을 선사합니다. 최고의 골프 코스와 Global 서비스 역량을 바탕으로 지속적인 회원 만족도를 향상시키고, Membership Value를 지속 강화하여 Pravate Members Club의 경쟁력 우위를 점하고, 소수 정예의 국내 Top 저명인사들만의 보유할 수 있는 회원제 클럽이 해슬리만의 고유 경쟁력 우위 요소입니다.(2) 사업부문별 재무정보 (기준일: 2023년 12월 31일) (단위: 백만원) 구분 CL사업부문 택배사업부문 글로벌사업부문 건설사업부문 합 계 총매출액 내부매출액 순매출액 영업이익 자산총계 부채총계 [CJ올리브영(주)] ) 산업의 특성 업태는 기초화장품 , 색조화장품 , 헤어용품 , 바디용품 , 건강 /위생용품 등의 상품을 취급하는 소매유통 사업으로 , 편의점과 화장품 유통업을 통합한 형태와 유사하나 취급 상품이 특화된 신유통 사업입니다 . 국내 약사법 규정으로 인한 의약품 판매규제로 인해 한국은 미국 월그린 , 영국 부츠 , 홍콩 왓슨스로 대표되는 일반 드럭스토어와는 달리 의약품보다는 뷰티 및 건강기능식품 영역을 중심으로 발전하여 왔습니다 올리브영은 고객의 건강 , 아름다움 , 편의성에 가치를 둔 선진화된 유통과 전문화된 카테고리 상품을 다양한 타입의 매장에
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선보이며 생활밀착형 라이프스타일 플랫폼으로 성장하고 있습니다 ) 산업의 성장성 산업은 소비 트렌드가 원브랜드숍에서 멀티브랜드숍으로 전환되는 추세에 따라 높은 성장세를 유지하며 채널경쟁력을 확대해왔습니다 . 기존 업체의 사업 확대와 글로벌 뷰티 편집숍 세포라 , 신세계 화장품 멀티숍 시코르 등 대형 유통업체의 시장 진출은 경쟁의 심화와 더불어 뷰티와 헬스 시장이 성숙하는 계기가 되었습니다 . 이는 생활수준 향상 , 1인가구 증가 , 비대면 소비 트렌드의 확산 등으로 인한 '사회환경의 변화 '에 근본적으로 기인합니다 . 20~30代 여성 소비자를 중심으로 라이프스타일과 건강 중심의 소비 트렌드가 급부상함에 따라 여러 카테고리 , 브랜드의 상품을 경험할 수 있는 멀티 브랜드 편집숍도 함께 성장하였습니다 . 또한 COVID-19 및 엔데믹 이후 오프라인의 강점을 기반으로 , O2O 서비스 등 옴니채널 관점의 고객向 서비스를 강화하여 변화하는 시장 환경에 대응하고 있습니다 드럭스토어가 선진국에서 확고하게 자리 잡은 업태라는 점에서 볼 때 , 향후 의약품 규제 완화 및 신규 카테고리 확장 등을 통해 국내외 시장에서 영향력을 확대할 것으로 기대하고 있습니다 . 기존사업에서 확보한 DATA를 기반으로 개인화된 큐레이션을 제공하고 , 옴니채널 서비스를 강화한다면 , 나아가 라이프스타일 옴니채널 플랫폼으로의 성장이 전망됩니다 ) 경기변동의 특성 유통업은 경기 변동 및 소비 심리에 매우 민감하게 반응하며 , 경기변동의 방향에 따라 유통업의 매출액이 움직이는 특성이 있습니다 . 국내외 정세 불안 , 경기 둔화 및 온오프라인 뷰티시장의 가격 할인 등 경쟁이 심화됨에 따라 뷰티 산업 또한 영향을 받고 있습니다 . 특히 글로벌 경기침체 및 소비심리 위축의 영향을 크게 받고 있으나 , 엔데믹 이후 고객의 외부 활동이 증가하고 , O2O 서비스 및 플랫폼 경쟁력을 강화하는 등 변화하는 소비 트랜드에 적극적으로 대응함에 따라 타 유통 업태에 비해 상대적으로 경기변동에 견고한 경향을 보이고 있습니다 상권별 매장 최적화 및 온라인 비즈니스 기반 O2O 서비스 확대 , 핵심역량 강화를 통해 경쟁사 대비 경쟁우위를 지속 확보할 계획입니다 ) 시장점유율 국내 뷰티시장의 올리브영의 시장점유율은 다음과 같습니다 (단위: 억원) 구 분 년 년 년 년 뷰티시장 전체 올리브영 시장점유율 ※ 국내 뷰티시장은 매출액, 통계청 업태별 소매판매액 및 온라인쇼핑동향조사 기준 ※ 올리브영은 국내 뷰티 카테고리 취급고 기준임 ) 시장의 특성 올리브영 전체 고객 中 여성 고객이 차지하는 비중이 약 80%를 차지하며 주요 고객은 20~30대 여성입니다 . 이는 합리적이고 편의성이 극대화된 쇼핑 가치를 제공하여 고객 Needs를 충족시켜왔기 때문입니다 . 유경험 소비자의 연령 증가 및 상권별 매장 운영 최적화 , 온라인 채널 강화 등을 통해 고객 접점이 지속 확대될 것으로 기대됩니다 당사는 기초화장품 , 색조화장품 , 헤어용품 , 바디용품 , 건강 /위생용품 등 총 10개 상품 카테고리를 운영하고 있으며 , 약 20,000여 개의 다양하고 Trendy한 상품을 판매하고 있습니다 대표 카테고리인 기초와 색조화장품은 전체 매출의 약 60%를 차지하고 있습니다 . MD 구성을 강화하고 , 신규 카테고리 육성을 지속하는 등 고객의 Needs에 부합하는 상품을 큐레이션하여 새로운 쇼핑 경험을 제공하는 옴니채널 라이프스타일 플랫폼으로 진화할 계획입니다 [(주)CJ이엔엠] (1) 사업부문별 현황 - 미디어플랫폼사업 1) 업계 현황 [산업의 특성] 개인의 관심사나 욕구가 다원화됨에 따라 다양한 콘텐츠를 원하는 수요가 점차 증가하고 있으며 콘텐츠 산업은 전통적인 방송 매체뿐만 아니라 디지털로 확산된 다양한 영상산업과 연관을 가지며 막강한 전후방 효과를 발휘하고 있습니다.콘텐츠 산업은 다양한 분야의 상품으로 재가공되어 새로운 부가가치를 창출해낼 수 있습니다. 태블릿 PC, 스마트폰, 스마트TV 등 새로운 매체의 등장에 따라 다채널 다매체 시대에 접어들었고, 이에 따라 콘텐츠의 수요가 대폭
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늘어나고 있는 상황으로, 과거 플랫폼 중심의 성장에서 콘텐츠 중심으로 성장 동력이 옮겨가고 있습니다. 이에 주요 PP들은 기회선점을 위하여 다각도로 전략을 수립하고 있으며, 자체 제작 비중을 높이고, 포맷화하여 글로벌 시장을 공략하는 등 수익원 다각화를 모색하고 있습니다. 또한 스마트폰 대중화는 기존 TV 중심의 방송 콘텐츠뿐 아니라, 디지털콘텐츠라는 새로운 영역을 개척하였습니다. Clip 중심의 스낵형 콘텐츠 및 유튜브/OTT 등 디지털플랫폼향 콘텐츠와 소비자 중심으로 급변하는 디지털미디어 환경 속 새로운 시도와 콘텐츠 제작을 통해 광고시장에 새로운 비즈니스 모델을 창출하고 있습니다.애니메이션은 콘텐츠와 그로부터 파생되는 부가가치가 매우 큰 사업으로, 특히 캐릭터를 활용한 부가사업 활성화로 사업 규모의 확대가 기대되는 사업입니다. 또한 언어와 인종의 장벽이 없어 글로벌 시장으로 진출하기도 용이합니다. [산업의 성장성] 콘텐츠 산업의 성장과 직접적 관계에 있는 광고시장의 규모 및 추세를 보면 방송, 신문을 포함한 미디어 광고시장은 1997년 이후 성장세가 둔화된 것으로 나타났습니다. 매체별로는 2000년 이전까지는 신문광고시장의 규모가 방송 광고시장을 압도하였지만, 2000년 이후에는 방송 광고시장이 지속적으로 성장하면서 신문 광고시장을 앞지르게 되었습니다. 이후에는 온라인, 모바일 시장이 크게 성장하고 뉴미디어의 시대가 도래하면서 모바일 시장이 총 광고시장의 성장을 견인하고 있습니다. (단위 : 억원) 구 분 2016년 2017년 2018년 2019년 2020년 2021년 2022년 지상파방송 방송채널사용사업자 유선방송 위성방송 (위성DMB포함) IPTV 자료) 방송통신위원회, 2022년도 방송사업자 재산상황 공표집 (2023.06) ※ 2012년부터 방송사업자의 매출액은 회계분리 원칙에 따라 방송사업수익과 방송이외의 기타수익으로 구분하고 있음. 위 표는 방송사업수익에 한하여 작성되었으며, 홈쇼핑 방송수익은 포함되지 않음. ※ 지상파 DMB(YTN미디어, 한국DMB, U1미디어) 및 데이터PP(DP)의 매출은 포함되지 않음. (단위 : 억원, %) 구분 2017년 2018년 2019년 2020년 2021년 2022년 2023년(E) 2023년 성장률 2023년 구성비 4대매체 TV △21.8% 라디오 △13.6% 신문 △11.3% 잡지 △1.1% 4대매체계 △14.4% 뉴미디어 PP △14.8% SO △23.4% 위성방송 △24.6% IPTV △28.6% DMB △5.2% PC △2.9% 모바일 +5.5% 뉴미디어계 △0.6% 옥외광고 +7.2% 기타 +2.5% 총광고비 △3.1% 방송통 신광고비 조사보고서※ 케이블 TV: 종합 편성채널 포함 2018년에는 모바일 등 중심의 디지털 광고 시장 호조로 총 광고비가 전년 대비 6.4% 성장하였습니다. 2019년은 모바일 광고시장이 27.0%의 높은 성장률을 기록하며 총 14조원 규모 광고시장의 성장을 견인하였습니다. 2020년 코로나 팬데믹 영향으로 4대 매체 광고시장 -15%로 역성장 하였으나 모바일 광고시장은 +22%로 기존 성장세를 유지하는 모습을 보여주었습니다. 2021년 위드코로나에 접어들면서 전체 광고시장 전년 대비 +17% 성장하며 반등하였고, 수년간 정체 된 모습을 보였던 TV, 케이블TV 광고가 각각 +23%, +17% 성장하며 전체 광고 시장 성장을 견인하는 모습을 보였습니다. 2022년 상반기에는 지상파, 케이블TV의 성장이 지속되었으나, 하반기 물가상승 및 국내외 경기침체로 내수 위축 진행되어 성장세가 둔화되었습니다. 2023년은 코로나 팬데믹 이후의 시장 회복세 기대했으나, 국내 경기 악화 및 모바일/가전제품 대표 업종 광고비 축소 영향으로 총 광고비 역성장 하였습니다. 가입자 수> (단위 : 명) 구분 가입자수 종합유선방송 위성방송 (위성DMB포함) IPTV 유료방송전체 자료) 방송통신위원회, 2023년 방송산업실태조사 보고서 ※ 위성/IPTV 결합상품 가입자수 산정기준 변경으로 '14년 가입자수 소급 적용 미디어 시장의 주축이 플랫폼
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사업자에서 콘텐츠 사업자로 이동하고 있습니다. 특히 IPTV가입자는 2009년 서비스 상용화 이후 빠르게 지속적으로 증가하고 있습니다. 2014년에 가입자 수가 전년 대비 11% 증가하였고, 2015년 12월 기준 11백만을 기록하여, 유료 방송시장의 40%를 차지하고 있습니다. 2016년 12월말에는 종합유선방송의 아날로그 방송 가입자수와 디지털 방송 가입자 수의 비중이 유사해질 정도의 빠른 디지털 전환에 힘입어 방송 채널 사용사업자의 수신료 매출이 지속적으로 증가하고 있습니다. 2017년 12월말에는 디지털 방송 가입자 수가 기존 방송 가입자수를 처음으로 추월하여 그 차이가 벌어지고 있으며 이러한 추세는 지속될 것으로 보입니다. 2021년 종합유선방송 전년比 -2%, 위성방송 -3% 하락하였으나 IPTV 가입자 +7% 성장 에 힘입어 유료방송 전체는 +3% 성장하였습니다. 2022년 또한 IPTV 중심 가입자 증가 추세 지속되어 종합유선방송 가입자는 하락세 보였으나, 유료방송 전체 가입자는 +1% 성장하였습니다. [경기변동의 특성 및 계절성] ① 방송광고 시장 경기의 침체 또는 회복에 따라 광고시장은 민감한 변동을 보여왔습니다. 지난 2008년 금융위기 이후 내수경기 침체 지속으로 인해 방송 광고매출도 부진한 모습을 보였으나 2009년 하반기 경기 회복에 따라 방송 광고시장도 점차 회복되었습니다. 그러나 경기 변동에 민감한 방송 광고시장은 가계부채 증대에 따른 민간소비 감소와 수출부진 등 경기불황의 여파로 부진한 성장에 그쳤습니다. 2019년부터 방송광고시장 규모가 감소하고 있는 추세로 특히, 2020년 코로나 팬데믹 영향으로 크게 역성장 하였습니다. 2021년 광고시장은 디지털 광고 성장 및 중간 광고 시행 등의 영향으로 큰 폭의 반등을 보였으나, 2022년은 하반기 경기 둔화의 영향으로 성장세가 둔화되었으며, 2023년까지 지속되었습니다.② 송수신료 시장수신료 시장의 경우 경기 변동에 크게 영향을 받지 않으며 향후에도 신규 방송플랫폼의 등장, 정부의 수신료 배분율 확대 정책 및 디지털가입자의 증가에 따라 꾸준히 성장할 것으로 예상됩니다. ③ OTT 시장 국내 OTT 시장은 매년 급속하게 성장하고 있고, 특히 팬데믹을 겪으며 대중들의 관심이 급증하면서 티빙, 웨이브, 쿠팡플레이와 같은 토종 OTT뿐만 아니라 글로벌 OTT인 애플TV, 디즈니+가 진입하여 사업자간 경쟁이 심화되고 있습니다. 이러한 상황 속에서 각 OTT들은 이용자를 끌어들이기 위해 자체 콘텐츠 제작 투자 규모를 확대하는 등 시장 규모 상승세가 지속될 것으로 보입니다. OTT 서비스는 월 단위의 구독이 가능하고, 가입과 해지가 상대적으로 용이하다고 볼 수 있습니다. 이러한 이용자들의 특성을 기반으로 OTT간 콘텐츠 경쟁이 심화되면서 소비자는 원하는 콘텐츠를 시청하기 위해 복수의 OTT를 구독하는 이용자가 점차 증가하고 있습니다. [시장여건] 방송사업은 방송법 및 인터넷 멀티미디어 방송사업법, 동법 시행령과 시행규칙 등으로 규제되고 있으며 일반적으로 진입규제, 소유규제, 기술규제와 같은 사전규제와 시청점유율 규제, 내용규제 등 사후규제로 구분할 수 있습니다.① 진입규제 : 방송사업자는 사업진출시 정부부처 (방송통신위원회 및 과학기술정보통신부)로부터 해당 방송사업의 종류에 따라 허가ㆍ승인ㆍ등록 등을 득해야 하고 특히 허가ㆍ승인을 받는 지상파방송사업자, 종합편성 또는 보도에 관한 전문편성 방송채널사용사업자, 상품소개와 판매에 관한 전문편성을 행하는 방송채널사용사업자,플랫폼사업자(종합유선방송, 위성방송, IPTV)의 경우 일정기간마다 재허가 및 재승인을 받도록 함으로써 시장 진입 및 유지에 관해 규제 받고 있습니다.② 소유규제 : 종합유선방송사업자(SO), 방송채널사용사업자(PP), 전송망사업자(NO), 위성방송사업자, 지상파방송사업자, 인터넷멀티미디어방송사업자(IPTV)는 시장점유율 또는 사업자수 등을 고려하여 대통령령이 정하는 범위를 초과하여 상호 겸영이 제한됩니다. ③ 기술규제 : 방송사업자는 허가ㆍ승인ㆍ등록시 혹은 방송국 허가 시
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과학기술정보통신부로부터 기술에 관한 검사를 받아야 합니다. ④ 시청점유율 규제 : 방송사업자의 시청점유율(전체 텔레비전 방송에 대한 시청자의 총 시청시간 중 특정 방송채널에 대한 시청시간이 차지하는 비율)은 해당 방송사업자와 특수관계자 등의 시청점유율을 합산하여 100분의 30을 초과할 수 없습니다.⑤ 내용규제 : 방송사업자는 방송 프로그램 형식에 관하여 방송통신위원회로부터, 방송프로그램 내용에 관하여 방송통신심의위원회로부터 사후 심의 및 제재를 받습니다. [경쟁우위요소] 방송산업 전체를 살펴보면 우리나라는 지상파 위주의 방송시장이 형성되어 있었습니다. 그러나 케이블TV의 성장, 위성방송의 출범, IPTV의 성장으로 인한 다매체 구조의 형성 및 PP의 제작 역량 강화에 따른 메가(Mega)-IP확보 등 다채널 시대의 도래로 지상파의 시장지배력은 부분적으로 축소되고 있습니다. 방송사업은 정부기관 (방송통신위원회 및 과학기술정보통신부)의 허가ㆍ승인ㆍ등록 등을 득해야만 사업을 운영할 수 있으므로 진입장벽이 매우 높습니다.다만, 방송채널사용사업은 2000년 방송법 개정으로 허가제에서 등록제로 변경됨에 따라 일정요건만 충족하면 방송이 가능합니다. 따라서 시장진입이 용이하며 시장에서의 경쟁도 심화되고 있습니다. 종합편성이나 보도 또는 상품소개와 판매에 관한 전문편성을 행하는 방송채널사용사업은 정부기관(종합편성/보도-방송통신위원회, 홈쇼핑-과학기술정보통신부)의 승인을 얻어야 합니다. 2) 사업 현황 [영업의 개황] 미디어 플랫폼 부문은 방송채널사용사업자로서 현재 tvN, tvN DRAMA, tvN SHOW, tvN STORY, tvN SPORTS, OCN, Tooniverse 등의 직접 채널을 운영하는 방송채널사용사업을 영위하고 있습니다. 당 사업부문이 직접 운영중인 tvN 채널은 메인타겟인 20~49세 남녀 시청자를 겨냥하여 'Content Trend Leader' 채널을 지향하며 성역을 넘나드는 소재와 실험적 장르 개발로 국내 방송콘텐츠의 다양성은 물론 요즈음 트렌드인 웰메이드 방송을 선도하고 있습니다. 트렌디한 예능 콘텐츠 및 화제성 높은 드라마의 연속적인 흥행으로, 영향력 높은 채널로 자리매김 하고 있습니다. 이외에도 당사 채널은 다양화된 시청자의 니즈 변화와 뉴미디어 플랫폼의 다변화에 대응하여 차별화된 소재와 포맷의 오리지널 프로그램을 개발하며 콘텐츠 경쟁력을 지속적으로 강화하는 한편, 각종 시청자 이벤트 및 초청 시사회 등 시청자 대상의 다양한 행사를 개최하여 시청자 만족을 위해 최선을 다하고 있습니다. 뿐만 아니라, 한국 최고의 콘텐츠 채널로서 최근에는 방송사업뿐만 아니라 문화산업 전반을 망라한 킬러콘텐츠 기업으로서 도약하기 위한 사업 등을 기획하고 있습니다. 자회사 방송채널 사용사업 현황> 법인명 채널명 공급분야 송출현황 (주)씨제이이엔엠 및 자회사 tvN 드라마ㆍ버라이어티쇼 및 보조적 데이터방송 (TV전자상거래 포함) 케이블TV, 위성방송, IPTV tvN DRAMA 버라이어티쇼ㆍ드라마 및 보조적 데이터방송 (TV전자상거래 포함) 케이블TV, 위성방송, IPTV tvN SHOW 버라이어티쇼 및 보조적 데이터방송 (TV전자상거래 포함) 케이블TV, 위성방송, IPTV tvN STORY 버라이어티쇼 및 보조적 데이터방송 (TV전자상거래 포함) 케이블TV, 위성방송, IPTV 스포츠 및 보조적 데이터방송 케이블TV, 위성방송, IPTV 영화 및 보조적 데이터방송 케이블TV, 위성방송, IPTV 영화 및 보조적 데이터방송 케이블TV, 위성방송, IPTV OCN 영화 및 보조적 데이터방송 케이블TV, 위성방송, IPTV 영화 및 보조적 데이터방송 케이블TV, 위성방송, IPTV 영화 및 보조적 데이터방송 케이블TV, 위성방송, IPTV Mnet 음악ㆍ버라이어티쇼 및 보조적 데이터방송 (TV전자상거래 포함) 케이블TV, 위성방송, IPTV 어린이 및 보조적 데이터방송 케이블TV, 위성방송, IPTV 중화 TV 중화문화 케이블TV, 위성방송, IPTV UXN 영화, 드라마 및 보조적데이터방송 위성방송, IPTV 드라마,
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음악, 버라이어티쇼, 영화 케이블TV, 위성, IPTV tvN Asia 버라이어티쇼, 드라마, 음악 케이블TV, 위성, IPTV 한국영화 케이블 TV, VOD, 디지털 OTT [시장 점유율 등] 당사는 유료방송 사업특성상 시청점유율을 시장점유율로 표기할 수 있습니다. 시청 점유율 현황> (단위 : %) MPP명 2013년 2014년 2015년 2016년 2017년 2018년 2019년 2020년 2021년 2022년 2023년 CJ ENM MBC 계열 SBS 계열 KBS 계열 C 계열 티브로드 계열 주요MPP 합계 기타 PP 합 계 자료) AGB닐슨, National, All platform, All 가구 점유율 ※ 종합편성채널의 시청점유율은 고려하지 않음 [영화드라마사업] 1) 업계 현황 [산업의 특성] 영화산업은 하나의 영상 콘텐츠가 극장 상영 뿐 아니라 VOD, TV, OTT 등 다양한 매체에서 재생되는 과정을 통해 반복 판매되며 부가가치가 확대되는 성격을 가지고 있습니다. 극장에서 상영되는 영화는 이러한 창구화 과정에서 가장 처음으로 이용되는 영상물이며 최초 상영에서의 그 흥행 여부가 후속 창구(window)의 성과에 직접적인 영향을 미치게 됩니다. 따라서 영화는 흥행에 민감한 상품으로 일반 재화에 비해 정확한 수요 예측이 어렵다는 리스크가 있지만, 1차 창구에서 성공하면 2차, 3차 매체의 성공으로 연결될 가능성이 높아 이를 통한 지속적인 수익 창출이 가능한 특징이있습니다. 2020년부터 코로나19 영향으로 극장 시장의 침체가 있었으나, 2022년 4월 사회적 거리두기 모든 조치가 해제(실내 마스크 착용은 유지)된 이후 극장 시장은 점차 회복하여, 2023년 전체 매출액(12,614억원)은 코로나19 사태 이전인 2019년 전체 매출액의 65.9%까지 회복하였습니다. 공연 뮤지컬 시장은 2000년대 들어 전용 극장의 확대 및 작품수 증가, 아이돌 스타의 출연, 20~30대 여성 중심의 팬층 확대 등으로 지속적으로 성장하며, 2018년 뮤지컬 티켓 판매액은 3,673억원을 달성하였습니다. 코로나19로 인한 공연 취소 및 연기, 사회 적 거리두기 등의 영향으로 관객수가 급감하며 국매 뮤지컬 티켓판매액은 2020년 1,435억원, 2021년 2,343억원으로 감소하였으나, 엔데믹 이후 빠른 회복세를 보이며 2022년 4,253억원, 2023년 4,591억원으로 역대 최고 티켓 판매 매출을 기록하고 있습니다. 드라마산업은 과거 지상파 및 유료 방송 중심이었으나 영상 산업 고도화 및 OTT 등 뉴미디어 플랫폼의 등장으로 소비자에 대한 창구가 다양해지고 있습니다. 방송매체이용행태조사 보고서에 따르면 2021년부터 2023년까지 평균 TV 이용시간은 약 4% 감소한 반면 OTT 이용률은 69.5%에서 77.0%로 증가하여 전체적인 시장 규모와 사업 영역이 확대되고 있습니다. [산업의 성장성] 영화관람료는 2001년 주중 7,000원(주말 8,000원)에서 8년 동안 변동 없이 유지되어오다가 2009년 하반기부터 주중 8,000원(주말 9,000원)으로 인상되었으며 이후 2016년 초 일부 극장에서 가격 조정(주말 11,000원)이 있었고, 2018년 초 추가 가격 인상(주말 12,000원, 특수관 15,000원)이 있었습니다. 2020년 이후 코로나19로 인한가격 인상으로 2022년 6월 기준 이후 주중 14,000원(주말 15,000원)으로 인상되었습니다. 관객 수 측면에서는 2000년대 중반 이후 1,000만 관객 이상을 동원하는 한국 영화가 다수 출현하는 등 급격한 양적 성장을 보였고, 추가적으로 IMAX, 3D, 4D등의 고부가가치 콘텐츠의 증가로 인하여 극장 티켓 단가의 상승이 있었습니다. 2007~2008년 전반적인 영화시장 침체로 정체기를 맞이하였으나, 2010년 이후 한국 영화가 주도하는 회복세를 보였습니다. 2012년 한국 영화 관객수 1억명 돌파 이후, 2012년부터 2019년까지 한국 영화 관객수는 1억명 대를 꾸준히 유지하였습니다. 다만, 2020년 2월부터 유행하기 시작한 코로나19로 인하여
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2021년 1,822만명까지 감소하였으나, 2022년 사회적 거리두기 해제로 2023년 6,075만명을 기록하며 코로나이 전인 2019년 한국영화 관객수 11,562만명 대비 52.5% 수준까지 회복하였습니다. 드라마산업 시장규모는 국내 방송시장 매출규모와 주요 OTT 서비스 사용시간을 통해 간접적으로 파악할 수 있습니다. 방송산업실태조사 보고서에 따르면, 지상파 방송, 케이블방송(유선방송사업자, 방송채널사용사업자), 위성방송, DMB, IPTV 등 5개 방송사업자들의 방송사업 수익과 방송영상 독립제작사의 매출을 합한 국내 방송시장 총 매출규모는 2022년 기준 19조 7,579억원으로 집계되었고, 2019년 17조 6,717억원으로 집계된 이후 연평균 증가율 3.8%로 지속적인 성장세를 보이고 있습니다. 또한, 2023년 상반기 콘텐츠산업 동향분석 보고서에 따르면 국내 OTT 사용자 이용시간은 월간활성사용자수(MAU) 기준 2023년 17억 6,350시간으로 집계되어 3년 사이 약 23%의 증가세를 보이고 있습니다. 이는 주요 OTT 서비스사의 우수한 콘텐츠 수급을 위한 공격적 투자로 이어지며 전반적인 드라마산업의 지속 성장으로 이어질 것으로 전망됩니다. [경기변동의 특성 및 계절성] 영화산업은 여름, 겨울 방학 시즌 및 추석/설 등의 명절 시즌에 관객수가 급격히 증가하고, 3~4월, 10~11월은 비수기에 해당하여 매출이 감소하는 경향이 있습니다. 그러나 최근 성수기 외의 시즌에도 개봉작에 따라 관객수가 크게 증가하는 등의 변화를 보이고 있습니다. 드라마산업의 경우 문화 소비라는 특성상 수요자의 기호 변화가 매우 빠르고 유행이 중요하며, 경기에 따른 변동성이 매우 큰 산업입니다. 그러나 최근 모바일 기기의 보편화 및 OTT 서비스 이용률의 확대로 시청자들의 드라마 소비 행태는 크게 변화되고 있으며, 이러한 모바일 기반의 OTT 서비스 이용의 확대로 언제 어디서든 시공간의 제약이 없는 드라마의 소비가 가능하게 됨에 따라 드라마 산업의 공간적, 계절적 요인은 점진적으로 약화되고 있습니다. [시장여건] 저작권 보호 강화를 위한 제도가 마련되고 스마트 미디어 보급이 급속도로 늘어나면서, 합법 다운로드 서비스와 IPTV 서비스 등의 부가판권 시장이 중요한 영역으로 자리 잡고 있습니다. 또한 TV 매체 이용 빈도는 감소하는 반면, 스마트폰 보유율 및 이용률이 증가하는 등 유료방송 채널 및 OTT 등 영화 및 드라마를 수신할 수 있는 채널이 다양화되면서 필수매체로서의 TV의 위상은 점차 약화되고 있습니다. 또한, 최근 글로벌 OTT 및 IT 기업의 콘텐츠 제작투자가 크게 확대됨에 따라 한국 콘텐츠(K-콘텐츠)에 대한 관심도 증가하고 있습니다. K-콘텐츠의 해외 판매 단가는 지속 상승하고 있는 추세이며, 뉴미디어 업체들의 자사 플랫폼 내 사용자 트래픽 증가를 위한 콘텐츠 확보 경쟁이 심화되고 있습니다. [경쟁우위요소] 영화사업과 관련하여 당사는 시장, 경쟁 환경의 부침에도 불구하고 일정 규모 이상의 한국 영화에 지속적으로 투자를 진행해왔으며 이를 통해 매년 안정적이고 다양한 한국 영화 라인업 포트폴리오를 확보해왔습니다. 아울러 투자, 기획, 제작의 글로벌화를 위하여 박차를 가하고 있으며 이미 중국, 베트남, 인도네시아에서는 기록적인 박스오피스 실적을 달성하였고 이 외에도 미국, 튀르키예 등의 지역에서도 활발히 사업을 영위하고 있습니다. 또한 한국 영화의 지속적인 투자 및 해외 판권 확보로 풍부한 라이브러리를 갖추어 부가판권 시장에서 수익 창출의 안정적 기반을 확보하고 있습니다.당사는 2022년 1월 미국 스튜디오 FIFTH SEASON 인수 및 2022년 4월 콘텐츠 스튜디오 CJ ENM STUDIOS 설립을 통해, 기존의 스튜디오드래곤과 더불어 멀티 스튜디오 체제를 구축하였습니다. 이를 통해 당사는 글로벌향 콘텐츠 제작 역량을 강화하는 한편, 멀티 스튜디오 체계를 통한 공동 기획ㆍ제작 등 협력을 강화하고, 콘텐츠의 글로벌 유통을 지속 확장하고 있습니다. CJ ENM STUDIOS는 국내외 OTT 를 중심으로 극장과 TV
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등을 타겟으로 한 콘텐츠 스튜디오로, '본팩토리', 'JK필름', '블라드스튜디오', '엠메이커스', '모호필름', '용필름', '에그이즈커밍', '만화가족' 등 국내 최고 수준의 크리에이터를 보유한 콘텐츠 제작사와 합병을 통해 다양한 콘텐츠를 생산 가능한 콘텐츠 제작 역량을 통합하여 영화, 드라마, 예능, 웹툰 등 다양한 장르 간 시너지 효과를 내고 있습니다. 또한, 글로벌 파트너사와의 협업을 통해 미국 등 글로벌 시장에서의 현지 제작 역량도 확보하고 있습니다. 2) 사업 현황 [영업의 개황] 당사는 영화의 제작, 투자 및 배급 사업을 영위하고 있습니다 . 2021년 , 2022년 +인 1부>, 날>, , 2023년 연구소: 설경의 비밀>, 등을 투자 및 배급하였습니다. 영화사업부문은 역량 있는 감독, 제작사 등의 지속적인 협력 관계를 통해 경쟁우위를 확보함과 동시에 기획 인턴, 신인 작가, 신인 감독 등을 통한 자체기획 역량 강화를 위한 노력을 지속하고 있습니다. 또한 미국, 동남아시아, 튀르키예 등 해외 시장을 중심으로 글로벌 공동제작을 확대하여 성장기반을 강화하고 있습니다.당사의 뮤지컬 사업은 크게 자체제작과 글로벌 사업으로 구분됩니다. 자체제작 사업은 당사 주도적으로 작품을 프로듀싱하는 것으로, 뮤지컬 사업의 핵심 역량인 제작ㆍ마케팅 기능의 내재화 및 강화를 추진하고 있습니다. 2021년 , 2022년 를 상연하였습니다. 글로벌 사업은 브로드웨이, 런던 등 주요 해외시장에 진출하여 제작, 투자 등을 진행하고 있으며, 당사 공연사업부는 브로드웨이 공동 프로듀서로 참여하면서 2018년 한국 최초로 브로드웨이 리그 협회 정회원 자격을 획득하였습니다 또한 당사는 시리즈, 등 높은 화제성을 일으킨 TV 드라마와 시리즈(TVING), (Netflix) 등 국내 및 글로벌 OTT 드라마와 영화를 제작하여 글로벌 시장에서 우수한 성과를 거두었습니다. 시리즈 등 예능을 제작하였고, 는 한국 예능 최초로 글로벌 OTT 아마존 프라임(Prime Video)에 공개되는 등 국내 뿐만 아니라 해외에서도 높은 성과를 기록하였습니다. 이와 같이 당사는 Well-made 콘텐츠의 자체 기획 및 제작 역량을 바탕으로 다양한 플랫폼향 콘텐츠의 제작 물량을 확대하고 있습니다. [시장 점유율 등] 2023년 시장 전체 관객수는 1억 2,514만명으로 전년 동기 대비 10.9%(1,233만명) 늘었습니다. 한국영화 관객수는 전년 대비 3.3%(204만명) 감소한 6,075만명으로 한국영화 관객 점유율 48.5%를 기록했으며, 매출액은 5,984억원으로 전년 동기 대비 5.2%(326억원) 감소하였습니다. 외국영화 관객수는 슬램덩크>, 등 영화 영향으로 6,438만명 , 전년 대비 28.7%(1,437만명) 증가하여 51.5%의 외국영화 관객 점유율을 기록했습니다. 매출액은 6,630억원으로 전년 동기 대비 25.3%(1,337억원) 증가하였습니다. 2023년 전체영화 배급사별 관객 점유율은 를 배급한 플러스엠 엔터테인먼트가 17.2%로 1위, 길>, 퀀텀매니아>, 갤럭시: Volume 3>, 를 배급한 월트디즈니컴퍼니코리아 유한책임회사가 15.4%로 2위, 데드 레코닝 PART ONE>, 를 배급한 롯데컬처웍스(주)롯데엔터테인먼트가 11.9%로 3위를 기록하였습니다. 사업부분 2023년 1~12월 통계 배급사 전국관객수 (만명) 관객점유율 (%) 전체영화 (한국 영화 및 외국 영화) 플러스엠 엔터테인먼트 월트디즈니컴퍼니코리아 유한책임회사 롯데컬처웍스(주)롯데엔터테인먼트 (주)넥스트엔터테인먼트월드(NEW) 유니버설픽쳐스인터내셔널 코리아(유) (주)씨제이이엔엠 (주)쇼박스 주식회사 에이비오엔터테인먼트 (주)마인드마크 워너브러더스 코리아(주) 기타 합계 ※ 두 배급사가 공동으로 배급한 작품은 관객수를 각 배급사에 절반씩 나누어 집계자료) 영화진흥위원회 2023년 12월 한국 영화사업 결산 사업부분 2023년 1~12월 통계 배급사 전국관객수 (만명) 관객점유율 (%) 한국영화 플러스엠 엔터테인먼트 롯데컬처웍스(주)롯데엔터테인먼트
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(주)넥스트엔터테인먼트월드(NEW) (주)씨제이이엔엠 주식회사 에이비오엔터테인먼트 기타 합계 ※ 두 배급사가 공동으로 배급한 작품은 관객수를 각 배급사에 절반씩 나누어 집계자료) 영화진흥위원회 2023년 12월 한국 영화사업 결산 [음악사업] 1) 업계 현황[산업의 특성] 2000년대 초반 MP3의 등장으로 음악시장은 기존 음반 중심에서 음성적 P2P를 중심으로 한 디지털음원으로 변화됨에 따라 급격한 침체기에 접어들었으나 2008년 지적재산권 강화를 위해 소리바다에 대한 법적 제재 조치가 내려짐에 따라 점진적으로 합법적 유통시장으로 전환되고 있으며 2011년 스마트폰 보급확대로 기존 다운로드 시장에서 스트리밍 시장으로 변화하는 등 음악시장은 디지털 시장으로 변화하고 있습니다. 그리고 2013년 징수규정이 개정됨에 따라 음악 저작권자 및 인접권자의 권리가 확대되었고 이로 인해 권리자들의 수익금이 늘어난 반면, 상대적으로 소비자가가 인상됨에 따라 음원시장은 일시적인 침체가 전망되었습니다. 그러나 음악 포털 서비스 업체의 적극적인 마케팅 강화와 서비스 개선으로 대중의 합법적 음악 구매인식이 높아짐에 따라 디지털 음원시장은 성장세를 보였습니다. 2016년과 2019년 징수규정 재개정으로 다시 한 번 저작권자 및 인접권자의 권리 확대와 더불어 소비자가 인상이 일어났지만 음악 포털 서비스 업체의 적극적인 대응 및 소비자 인식 개선 기반으로 음악시장은 스트리밍(Streaming)의 디지털 시장 중심으로 시장의 성장세를 유지할 것으로 전망되고 있습니다.또한, 음악시장은 K-POP의 글로벌 흥행 확대 및 유튜브, 페이스북 등 SNS에 기반한 전 세계 확산에 따라, 아시아를 넘어 북남미, 유럽 등 전세계 core 팬덤 증가로 음악사업과 콘서트 진출 기회가 확대 되고 있어 음악 사업의 질적/양적 성장을 지속하고 있습니다. 2) 사업 현황[영업의 개황] 음악사업부문은 음악 콘텐츠(음반ㆍ원, 아티스트)의 제작 및 유통을 중심으로 아티스트 권리를 활용한 콘서트, 매니지먼트, 부가상품 사업 등 국내외 음악시장 내에서 활 발히 사업을 전개하고 있습니다. 음악사업은 전속아티스트 및 방송 채널과 관련된 음악콘텐츠를 기획/제작 및 유통 중에 있으며, 웨이크원, 에이오엠지, 아메바컬쳐, 하이어뮤직, 스윙엔터테인먼트 등의 서브레이블 내 다양한 장르의 아티스트 IP를 확보하여 영향력을 지속적으로 확대하고 있습니다. 특히, Mnet 방송프로그램 를 통해 2022년 탄생한 걸그룹 에 이어 Mnet 보이그룹 서바이벌 프로그램 을 통해 2023년 결성된 은 데뷔 앨범 밀리언셀러 달성 등의 성과를 보이며 5세대를 대표하는 차세대 보이그룹으로서 성공적인 포지셔닝을 하였습니다. 또한 글로벌 시장 확대에 발맞춰 일본 현지에 라포네엔터테인먼트를 설립, 2019년 방송프로그램 을 통해 데뷔한 과 2021년 시즌2>의 이 두터운 팬덤을 형성하고 일본 내 영향력을 확대하고 있습니다. 2023년에는 일본 프로듀스 시즌 최초로 걸그룹을 뽑는 THE GIRLS>를 통해 높은 화제성을 확보하는 등 시즌제 오디션 프로그램을 거듭 성공시키며 신규 걸그룹 를 론칭하는 등 글로벌 음악사업을 확장하고 있습니다. 콘서트사업은 연간 300회 이상 국내/외 오프라인 콘서트를 꾸준히 진행하고 있으며,엔데믹 전환에 따라 콘서트 기획/제작 역량 및 공연 인프라를 바탕으로, 자사 아티스트 및 국내/외 주요 아티스트들의 콘서트 사업권을 지속적으로 확보하여 차별화된 온라인 및 오프라인 공연을 선도하는 콘서트 사업자로 성장하는 데 주력할 예정입니다. 음반/음원 유통사업은 양질의 콘텐츠에 선별 투자 및 Hit-ratio 제고를 통해 음악시장에서의 영향력을 유지하고, 지니뮤직과 협업 강화, 방송 및 영화 부문과의 시너지 극대화를 통해 변화하는 시장 상황에 적극적으로 대응할 예정입니다. - 커머스사업 1) 업계 현황[산업의 특성] TV홈쇼핑은 한국 방송산업과 함께 성장해 왔습니다. 1995년 케이블TV 산업을 시작으로, 2002년 위성방송, 2009년 IPTV가 도입되었고, 유료방송 가입자수가 증가하면서 산업
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규모가 확대되었습니다.TV방송 사업은 크게 프로그램공급자 (PP)와 플랫폼사업자 (종합유선/위성/IPTV 방송사업자 등)로 구분 가능하며, 홈쇼핑사는 프로그램 공급자 (PP)에 속합니다. TV홈쇼핑은 상품에 대한 특징과 정보 등을 상세히 설명하는 프로그램을 플랫폼사업자를 통해 유료방송가입자에게 송출하고, 시청자로부터 전화/모바일 등을 통해 주문 및 대금을 결제 받은 후 상품을 고객이 원하는 장소까지 배송해 주는 과정을 거치게 됩니다. TV산업을 기반으로 출발한 홈쇼핑은 상품 소싱 능력, 체계적 물류시스템, 축적된 양질의 DB를 바탕으로 온라인쇼핑몰 등의 매체까지 사업 영역을 확대하며 성장을 지속하고 있습니다. 온라인쇼핑몰은 PC/모바일 매체를 통해 수백만 가지에 이르는 다양한 상품을 판매하는 사업으로, 시공간의 제약을 받지 않아 편의성이 높고, 타 유통업태 대비 합리적인 가격에 상품을 구입할 수 있다는 장점이 있습니다. 현재 국내에서 운영중인 홈쇼핑 업체로는 1995년 8월 1일 최초로 사업을 개시한 (주)씨제이이엔엠을 비롯하여 GS리테일, 현대홈쇼핑, 롯데홈쇼핑, NS홈쇼핑, 홈, 그리고 공영쇼핑 총 7개사가 있습니다. [성장성] 국내 TV 홈쇼핑 산업은 유료방송가입자수의 증가와 함께 매년 성장을 거듭하였으나2000년대 중반부터 신규 가입자수의 증가세가 둔화됨에 따라 다소 정체되는 양상을 보였습니다. 그러나 새로운 상품 카테고리를 지속 발굴하고, 배송/사후관리 등 고객서비스를 강화함으로써 정체기를 돌파할 수 있었습니다. 현재 TV홈쇼핑은 고객에게 신뢰받는 성숙한 유통 채널로 자리 잡 아 최근 5개년 평균 2%대의 안정적인 성장 세를 유지하고 있습니다. 또한, 온라인쇼핑 산업은 1990년대 중반 형성된 이후로 지속적인 성장세를 보이고 있습니다 . 오프라인 유통업태의 성장이 점차 정체되는 반면, 온라인쇼핑은 매년 두 자릿수 이상의 성장률을 기록하고 있습니다. 2023년 온라인쇼핑시장 거래액은 227조원을 기록하며 전년대비 8%의 성장률을 보였고, 그 중 모바일 쇼핑의 거래액은 168조원(전년대비 +7%)으로, 온라인쇼핑 거래액 전체의 74%를 차지하였습니다. 모바일 쇼핑의 성장은 향후에도 지속될 것으로 전망되며 모바일 선두를 잡기 위한 사업자간 경쟁도 더욱 심화될 것으로 예상됩니다. (자료) 통계청 온라인쇼핑 동향조사-온라인쇼핑몰 판매매체별/상품군별거래액, 2024.02.01 발표 [경기변동의 특성] 2023년 고금리ㆍ고물가 장기화에 따른 경기 침체 및 소비 둔화 영향 전년 대비 3% 성장하였습니다. 업태별 현황을 살펴보면, 백화점은 소비 양극화 현상 심화에 따라 명품 시장의 호황 속에서 8% 신장하였으며, 편의점은 오프라인 수요 증가 및 1인 가구 수요 확대 영향으로 5% 신장률을 기록했습니다. 반면 온라인 유통업계는 오프라인 수요로의 이동에 따른 소비 감소로 오프라인 시장 성장을 소폭 하회하는 성장세(+1%)를 보였습니다. 홈쇼핑 업계 또한 온라인 수요 감소 아래 전년 수준의 성장률을 달성 할 것으로 예상됩니다. (자료) 통계청 서비스업 동향조사-소매업태별 판매액, 2024.1.31 발표 [국내외 시장여건] ① 경쟁상황 현재 국내 홈쇼핑 시장은 (주)씨제이이엔엠, GS리테일 2개의 선발업체와 2001년 방송을 시작한 후발 3사(현대홈쇼핑, 롯데홈쇼핑, NS홈쇼핑), 그리고 2012년 1월 방송을 시작한 홈 2015년 7월 론칭한 공영쇼핑 총 7개사가 경쟁하고 있습니다. ② 시장의 안정성 경쟁 격화와 이에 따른 시장의 불확실성 증대에도 불구하고 TV홈쇼핑 사업은 온라인 소매의 플랫폼으로서 확고한 위치를 구축해왔습니다. TV홈쇼핑에서 확보한 소비자의 신뢰와 강력한 브랜드 이미지는 인터넷 쇼핑을 포함한 온라인 쇼핑의 확고한 사업 초석이 되고 있습니다. 또한 배송, 결제시스템의 편의성과 상품, 고객 관련 정보는 온라인 쇼핑사업의 근간이 되고 있습니다. 실제 홈쇼핑 사업자들은 TV홈쇼핑을 기반으로 온라인쇼핑몰 등의 멀티채널 매출 비중을 확대하여 주력 사업부문으로 육성시켜 왔습니다. ③ 시장 점유율 추이 (단위 :
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억원) 구 분 2020년 2021년 2022년 CJ ENM GS리테일 현대홈쇼핑 롯데홈쇼핑 NS홈쇼핑 홈앤쇼핑 아임쇼핑 ※ 각사 공시 자료 (홈쇼핑 매출액 기준) ※ 2020년 GS리테일 매출액은 합병 이전의 GS홈쇼핑 공시자료입니다. 2) 사업의 현황[경쟁우위 요소] 당사는 타 유통업태에 비해 판매상품의 편성을 탄력적으로 운영할 수 있어 경기침체 등 외부환경의 영향을 최소화 할 수 있는 장점이 있습니다. 상황에 따라 상품 포트폴리오 조정을 통해 시장 및 경쟁 환경에 적극적으로 대응할 수 있습니다. 또한, 타 홈쇼핑업체 대비 경쟁우위를 확보하기 위해 당사는 단독 판매 상품 및 자체 브랜드를 기획하여 고객에게 차별화된 가치를 전달하기 위해 노력하고 있습니다. 이를 통해 다년간 축적된 상품 기획력은 쉽게 모방할 수 없는 당사의 핵심 역량 중 하나로 자리잡았습니다. (2) 사업부문별 매출액, 영업손익 재무정보 및 비중 2023년 매출은 미디어플랫폼 부문이 1조 2,620억원(28.89%), 영화드라마 부문이 1조 920억원 (25.00%), 음악 부문이 6,765억원(15.49%)이며, 커머스 부문이 1조 3,379억원(30.62%) 입니다. 2023년 영업이익은 미디어플랫폼 부문이 -636억원, 영화드라마 부문이 -975억원이며, 음악부문이 709억원, 커머스부문이 693억원 입니다. (단위 : 백만원) 부문 구 분 2023년 2022년 2021년 금액 비중 금액 비중 금액 비중 미디어플랫폼 매출액 영업이익 영화드라마 매출액 영업이익 음악 매출액 영업이익 커머스 매출액 영업이익 영업이익 연결조정 효과 ※ 영업이익은 부문별 연결 자회사의 PPA 상각비용이 반영된 수치입니다. (3) 신규사업의 내용 및 전망 (주)씨제이이엔엠은 2020년 10월 (주)티빙(TVING)을 설립했습니다. 당사는 독보적인 기획제작 역량을 바탕으로 등 시즌제 오리지널 콘텐츠를 확대하고, 스포츠 및 해외 시리즈 등 콘텐츠 다양성을 강화하여, 가입자 및 트래픽 확대를 지속하고 있습니다. 콘텐츠 역량에 더하여, (주)티빙(TVING)은 데이터 웨어하우스(DW), 비즈니스 인텔리전스(BI) 체계를 구축하고 개인화 서비스를 강화하는 등 데이터 중심의 경영을 추진하고 있습니다 또한, 급변하는 디지털 콘텐츠 산업을 주도하기 위해 필요한 핵심 기술을 내재화하고 있습니다. 버추얼(Virtual) 세트, 메타휴먼(Metahuman) 캐릭터, 가상현실(VR)과 증강현실(AR)을 포괄하는 가상융합기술(XR), 메타버스(Metaverse) 등 신기술을 영상 콘텐츠 및 음악 콘서트 등에 적용해 새로운 형태의 제작을 기획하고 있습니다. 해당 기술들을 기반으로 독창적인 콘텐츠 창작을 확대하고, VFX Studio 등 제작 스튜디오의 활용 영역을 확장해 high-tech 콘텐츠 제작 역량을 확보하고자 합니다. [CJ씨지브이(주)] 사업부문별 현황 당사는 멀티플렉스 운영과 기술특별관 포맷 및 장비 판매 등의 사업을 영위하고 있으며, 각 사업부문별 실적은 다음과 같습니다. (단위: 백만원) 구분 2023년 2022년 2021년 멀티플렉스 운영 매출 영업이익 총자산 기술특화관 포맷 제조 및 판매 등 매출 영업이익 총자산 ※ 상기 매출, 영업이익, 총자산에는 연결 대상 회사간 내부거래가 포함 되어있습니다. (2) 주요 종속회사 현황1) CGI HOLDINGS LIMITED CGI HOLDINGS LIMITED(星控股有限公司)는 당사의 자회사(지분율 72%)로 2009년 설립되었으며 주요 업종은 지주회사로서 중국 내 극장 설립 및 현지자금조달과 중국 자회사들의 손익 관리 및 운영을 주목적으로 하고 있습니다. 보고서 작성기준 일 현재 4개의 자회사와 51개의 손자회사가 있으며 모든 자회사, 손자회사들은 영화상영 및 운영과 관련된 업을 주된 업종으로 하고 있습니다. 기타 재무 정보는 당해 보고서 연결재무제표 주석 등을 참고 하시기 바랍니다. [요약 재무정보] (단위: 천원) 구분 2023년 2022년 2021년 자산 부채 자본 매출액 당기순이익 UVD ENTERPRISE
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LIMITED는 당사가 72% 소유한 CGI HOLDINGS LIMITED의 자회사(지분율 100%)로 2011년 종속법인으로 편입되었습니다.보고서 작성기준일 현재 48개의 연결대상법인을 지배하고 있습니다. 이 중 CGV TIANHE (WUHAN) CINEMA CO., LTD.(지분율 70%)와 CGV ORSUN (WUHAN) CINEMA CO., LTD.(지분율 70%)를 제외한 46개의 법인은 100% 지배하고 있습니다. 모든 자회사들은 영화상영 및 운영을 주된 업종으로 하고 있으며, 중국 및 홍콩에 126개 극장, 1,001개 스크린을 운영하고 있습니다. 기타 재무 정보는 당해 보고서 연결재무제표 주석 등을 참고 하시기 바랍니다. [요약 재무정보] (단위: 천원) 구분 2023년 2022년 2021년 자산 부채 자본 매출액 당기순이익 CJ CGV VIETNAM CO.,LTD.는 당사가 72% 소유한 CGI HOLDINGS LIMITED가100% 소유하고 있는 CJ CGV Vietnam Holdings CO., LTD.의 자회사(지분율 80%)로 2011년 종속법인으로 편입되었습니다. 보고서 작성기준일 현재 베트남 현지에 영화 투자 및 제작/배급을 위한 자회사 1개 법인을 50% 지배하고 있으며, 하노이, 호치민 등 베트남 내 대도시를 중심으로 82개 극장, 477개 스크린을 운영하고 있습니다. 기타 재무 정보는 당해 보고서 연결재무제표 주석 등을 참고 하시기 바랍니다. [요약 재무정보] (단위: 천원) 구분 2023년 2022년 2021년 자산 부채 자본 매출액 당기순이익 4) 씨제이포디플렉스(주) 씨제이포디플렉스(주)는 당사가 지분 90%를 소유하고 있으며 2010년 종속법인으로 편입되었습니다. 씨제이포디플렉스(주)는 4DX 및 ScreenX 시스템 연구개발 및 장비판매, 유통 사업을 영위할 목적으로 설립 되었습니다. 보고서 작성기준일 현재 2개의 자회사와 1개의 손자회사가 있으며 이들 자회사 및 손자회사는 장비판매업 및 유통사업을 주된 업종으로 사업을 운영하고 있습니다.기타 재무 정보는 당해 보고서 연결대상 종속회사 개요 등을 참고하시기 바랍니다. [요약 재무정보] (단위: 천원) 구분 2023년 2022년 2021년 자산 부채 자본 매출액 당기순이익 C J CGV(SHANGHAI) ENTERPRISE MANAGEMENT CO., LTD.는 당사가 72% 소유한 CGI HOLDINGS LIMITED의 자회사(지분율 100%)로 2009년 중국 내 극장의 개발, 운영 및 관리를 주 목적으로 설립되었습니다. 보고서 작성기준일 현재 광고대행업을 주된 업종으로 1개의 자회사를 두고 있습니다기타 재무 정보는 당해 보고서 연결대상 종속회사 개요 등을 참고하시기 바랍니다. [요약 재무정보] (단위: 천원) 구분 2023년 2022년 2021년 자산 부채 자본 매출액 당기순이익 PT GRAHA LAYAR PRIMA TBK는 당사가 72% 소유한 CGI HOLDINGS LIMITED의 자회사(지분율 51%)로 1개의 자회사가 있으며, 2016년 종속법인으로 편입되었습니다. 보고서 작성기준일 현재 인도네시아 내 영화관 위탁영업을 주된 업종으로 하며 74개 극장, 422개 스크린을 운영하고 있습니다. 기타 재무 정보는 당해 보고서 연결재무제표 주석 등을 참고 하시기 바랍니다.[요약 재무정보] (단위: 천원) 구분 2023년 2022년 2021년 자산 부채 자본 매출액 당기순이익 MARS CINEMA, TOURISM AND SPORTS FACILITIES MANAGEMENT INC.는보스포러스 인베스트먼트(주)가 75%를 소유하고 있는 MARS ENTERTAINMENT GROUP INC.의 자회사(지분율 100%)로 2016년 종속법인으로 편입되었습니다. 보고서 작성기준일 현재 튀르키예 85개 극장, 717개 스크린을 운영하고 있습니다.기타 재무 정보는 당해 보고서 연결재무제표 주석 등을 참고 하시기 바랍니다. [요약 재무정보] (단위: 천원) 구분 2023년 2022년 2021년 자산 부채 자본 매출액 당기순이익
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GUANGZHOU CGV CINEMA CO., LTD.는 UVD ENTERPRISE LIMITED가 100%를 소유하고 있는 자회사로 2016년 종속법인으로 편입되었으며 중국 현지 극장 영업을 위해 설립한 법인입니다. 기타 재무 정보는 당해 보고서 연결재무제표 주석 등을 참고 하시기 바랍니다. [요약 재무정보] (단위: 천원) 구분 2023년 2022년 2021년 자산 부채 자본 매출액 당기순이익 CJ CGV VIETNAM HOLDINGS CO., LTD.는 당사가 72% 소유한 CGI HOLDINGS LIMITED가 100% 소유하고 있는 자회사로 베트남 영화상영 및 운영을 위해 설립 한 법인입니다. 기타 재무 정보는 당해 보고서 연결재무제표 주석 등을 참고 하시기 바랍니다.[요약 재무정보] (단위: 천원) 구분 2023년 2022년 2021년 자산 부채 자본 매출액 당기순이익 (3) 업계 현황1) 산업의 특징 등 현재 시장 구도는 1998년 CGV가 최초로 영업을 개시한 이후 2000년 메가박스가 동종업계에 진입하면서 2강 체제로 지속되어 있었으며, 백화점 집객력을 높이기 위한 목적으로 롯데쇼핑이 멀티플렉스 사업에 본격적으로 가세하여 경쟁 구도가 형성되었습니다. 영화관 설립 시에는 막대한 초기 자본과 설립 지역에 대한 정확한 분석력이 필요하기 때문에 경험이 전무한 신규사업자들의 영화 상영시장 초기 진입장벽은 다소 높은 편입니다. 또한, 기존 3사(CGV, 롯데시네마, 메가박스)의 기 구축된 시장 내 기업 인지도, 중요 전략지역 선점을 통한 시장점유율 유지 상황도 진입장벽을 더욱 견고하게 하는 요인으로 분석되고 있습니다. 2) 국내외 시장 여건 초기에 소요되는 막대한 자본으로 인해, 영화 상영시장의 경우 진입장벽이 다소 높은 편입니다. 이러한 시장의 주요 경쟁 수단은 중요 전략 거점 사이트의 선점에 따른 고객과의 근접성 확보로 분석되고 있습니다. 유동인구가 많은 지역이나 인구 밀집도가 상대적으로 높은 지역의 선점은 직접적인 매출액 증대로 이어지기 때문에 각 경쟁업체들의 사이트 개발에 대한 분석 및 예측력이 요구되고 있으며, 이는 사업의 성패에 커다란 영향을 미치고 있습니다. 3) 회사의 경쟁상 강점과 단점 1998년 CGV강변 오픈과 함께 국내 최초로 멀티플렉스를 도입하며 영화관람의 새로운 트렌드를 이끌어 온 당사는 대한민국 No.1 브랜드에 안주하지 않고 영화라는 근원적 가치에 다양한 색을 덧입혀 끊임없이 진화하고 있습니다. 당사는 등 프리미엄특별관을 확대하여 관람환경 고도화를 통해 시장을 재편하고 있으며, 경쟁사 대비 압도적 Contents의 초격차를 확보하고자 CJ 4DPLEX에서 글로벌 IP 등을 기반으로 한 오리지널 콘텐츠 배급 및 영화 외 콘서트, 뮤지컬, 스포츠, 게임과 같은 얼터너티브 콘텐츠인 ICECON을 확장하고 있습니다. 향후에도 당사는 차별화된 경험 제공으로 고객의 만족과 회사의 수익성을 제고하여,Global No.1. Culture Plex 로 발돋움해 나아가겠습니다. [스튜디오드래곤] (1)-1. 산업의 현황 회사가 영위하는 드라마 산업은 방송국 개국의 역사와 동시에 시작되었으며 , 제작 기술의 발전 및 스토리의 다양화 등 변화와 진화를 거듭하며 대중문화를 선도하는 대표 콘텐츠로 자리매김하였습니다 과거 지상파 및 유료 방송 중심이었던 드라마 산업은 영상 산업 고도화 및 뉴미디어 플랫폼의 등장으로 전체적인 시장 규모와 사업의 영역이 확대되고 있으며 , 국내를 넘어 전 세계적으로 소비되는 글로벌 문화 콘텐츠로 발전하여 지속적 성장이 예상되는 고부가가치 산업입니다 회사는 >, >, >, >, >, > 등 완성도 및 화제성 높은 드라마를 지속적으로 선보이며 전통 미디어 뿐만 아니라 디지털 , OTT 등 뉴미디어까지 영향력을 확대하며 드라마 산업을 리딩하고 있습니다 . 또한 , 글로벌 파트너사와의 협업을 통해 아시아 , 북미 등 글로벌 시장으로 사업영역을 빠르게 확장하고 있습니다 (1)-2. 산업의 특성 1) 고도의 기획력과 창의력이 요구되는 산업 문화 콘텐츠 산업은 문화 상품과 디지털
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콘텐츠를 망라하는 넓은 범위의 상품 및 서비스를 다루는 산업으로 각 분야별로 다양한 특성이 존재합니다. 특히 드라마 산업은 시시각각 변하는 시청자의 취향과 시청 형태, 기술 발달의 변화 등에 대응하기 위해서 고도의 기획력과 창의력이 뒷받침되어야 하는 산업입니다. 2) 성공 가능성을 예측하기 어려운 산업 각 콘텐츠의 제작비 규모가 다양하고, 자금조달에 있어서 다양한 형태의 기법이 사용되며, 시장에서의 성공 가능성 예측 또한 어렵다는 특성이 있습니다. 3) 외주제작 비중이 높은 사업 1991년 도입된 외주제작 제도는 독립제작사가 활성화 될 수 있는 계기를 마련하였습니다. 외주제작 제도 도입의 배경에는 첫째, 방송사가 독점하고 있는 제작 시스템을 다양한 공급주체로 전환하고, 둘째, 프로그램의 다양성을 확보하고, 셋째, 국내 방송제작시장의 국제 경쟁력 강화에 목적이 있습니다. 대표적으로 지상파인 MBC와 SBS는 각각 30%, KBS2와 KBS1은 각각 35%와 19%의 외주제작 의무 편성 비율을 적용받고 있습니다. (1)-3. 산업의 성장성 드라마 산업 시장규모에 대한 정확한 통계자료는 존재하지 않으나, 국내 방송시장 규모를 통해 국내 드라마 산업의 성장성을 간접적으로 판단할 수 있습니다. 지상파 방송, 케이블방송(유선방송사업자, 방송채널사용사업자), 위성방송, DMB, IPTV 등5개 방송사업자들의 방송사업 수익과 방송영상 독립제작사의 매출을 합한 우리나라 방송영상산업 총 매출규모는 2022년 기준 19조 7,569억원으로 집계되었고, 2016년 이후 연평균 증가율 4.35%로 지속적인 성장세를 보이고 있습니다. 드라마의 소비 흐름은 과거 생방송, 본방사수에서 다운로드, 최근에는 언제 어디서나 어떠한 디바이스를 통해서든 다시보기, 스트리밍으로 진화하고 있습니다. 콘텐츠를 판매할 수 있는 국가와 글로벌 플랫폼 및 채널도 다각화, 급증하고 있습니다. 이는 콘텐츠 수급을 위한 투자 확대로 이어지며 전반적인 드라마산업은 지속적으로 성장할 것으로 전망됩니다. 【국내 방송시장 규모 추이】 국내방송시장 규모추이.jpg 국내방송시장 규모추이 출처: 과학기술정보통신부, 2023년 방송산업 실태조사 보고서주) 방송사업 매출 기준 (지상파, 케이블, 위성방송, DMB, IPTV, 방송영상 독립제작사 등 포함) (1)-4. 경기변동의 특성 및 계절성 콘텐츠 산업은 문화 소비라는 특성상 수요자의 기호 변화가 매우 빠르고 유행이 중요하며, 경기에 따른 변동성이 매우 큰 산업입니다. 그러나 과거 대비 콘텐츠의 유통 경로와 상업화할 수 있는 아이템 그리고 이에 대한 수요층이 다양해졌다는 점은 이러한 위험을 분산시킬 수 있는 요인이 되고 있습니다. 과거 내수와 지상파, 케이블 방송에 한정되었던 수요층이 IPTV, OTT 등의 매체뿐 아니라 해외까지 확대되면서 판권 매출 등의 기반이 다양화 되어 경기 부침으로 인한 리스크를 줄일 수 있게 되었습니다. 또한, 최근 모바일 기기의 보편화 및 OTT 서비스 이용률의 확대로 시청자들의 콘텐츠 소비 행태는 크게 변화되고 있으며, 이러한 모바일 기반의 OTT 서비스 이용의 확대로 언제 어디서든 시공간의 제약이 없는 콘텐츠의 소비가 가능하게 됨에 따라 콘텐츠 산업의 공간적, 계절적 요인은 점진적으로 약화되고 있습니다. (2)-1. 시장여건1) 주요 목표시장① 국내 시장 TV 드라마를 접하는 방식은 과거 텔레비전 수상기의 단일한 창구로 온 가족이 한 자리에서 함께 이야기를 소비하던 방식을 넘어 , 다양한 단말기를 통한 개인별 소비의형태로 발전하였습니다 . 텔레비전 유일세대 나고, 유료방송 채널 및 OTT(Over-the-top, 인터넷 동영상 서비스 ) 등 드라마를 수신할 수 있는 채널이 다양화되면서 필수매체로서의 텔레비전의 위상은 점차 약화되고 있습니다 . 이에 따라 보다 다양한 소재와 타깃 , 플랫폼을 대상으로 한 드라마에 대한 수요가 높아지고 있습니다 .최근 글로벌 경기 침체 현상으로 인해 국내 TV 광고 지출이 감소하고 있으며 , 이는 각 TV 채널의 콘텐츠 투자 재원 축소로 이어지고 있습니다 .
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2020년 팬데믹 이후 한국 콘텐츠 수요가 급증하며 국내 드라마 제작 또한 급격하게 증가하였으나 , TV 채널약화로 인해 제작 완료되었음에도 편성되지 않은 작품이 다수 남아있는 상황입니다 ② 해외 시장 최근 글로벌 OTT 및 IT 기업의 콘텐츠 제작ㆍ투자가 크게 확대됨에 따라 한국 드라마 콘텐츠에 대한 관심도 증가하고 있습니다. 한국 드라마의 해외 판매 단가는 지속 상승하고 있는 추세이며, 뉴미디어 업체들의 자사 플랫폼 내 사용자 트래픽 증가를 위한 콘텐츠 확보 경쟁이 심화되고 있습니다. 이에 따라 글로벌 플랫폼 사업자들은 한 국 콘텐츠를 독점적으로 제공받기 위해 상당한 프리미엄을 지급하고 있으며, 글로벌 제작사들과의 공동제작 및 파트너십 확대 등 글로벌 시장에서 국내 드라마 제작사의 지위도 과거 대비 대폭 상승하고 있습니다. (2)-2. 경쟁 상황 콘텐츠 산업 내 각 부문들의 성장과 경쟁은 상호 간의 연관성 없이 개별적, 독립적으로 진행되어 왔으나, 최근 디지털 기술의 발달과 인터넷의 확산에 따른 매체의 다변화로 각기 다른 장르나 콘텐츠가 결합되는 융ㆍ복합이 활발하게 이뤄지고 있습니다. 장르 및 플랫폼의 경계가 허물어지며, 기존 콘텐츠 산업의 전통적인 산업 구분에서 벗어나 다양한 영역에서 활동하거나 새로운 수익모델이 창출되고 있는 추세입니다. 회사가 처음 시도했던 스튜디오 모델은 이제 경쟁사들도 도입하여 역량 및 비즈니스 모델의 차별점은 점점 감소되고 있으며, 자금력을 기반으로 한 경쟁사와 글로벌 OTT의 공격적 투자로 경쟁범위는 점차 확대되고 있습니다. (2)-3. 시장점유율 추이 드라마 제작관련 시장점유율에 대한 출처가 정확하게 없으므로 기재하지 않습니다. (3)-1. 시장에서 경쟁력을 좌우하는 요인 드라마 제작 사업은 우수한 크리에이터와 자금조달, 그리고 작품 레퍼런스, 세 가지 요인이 경쟁력을 좌우합니다. 드라마는 방영 이전 작품의 흥행 여부를 가늠하기 어렵습니다. 때문에 방송 채널은 해당 제작사의 과거 레퍼런스와 제작에 참여하는 크리에이터를 참고하여 작품의 성공 가능성을 예측, 방영 여부를 결정합니다. 드라마 제작비는 작품의 장르 등에 따라 상이하나, 드라마 제작 인력 대상 주 52시간근무 제도 시행 등의 사유로 편당 제작비 가 상승한 바 있습니다. 또한 한국 드라마가 글로벌 시장으로 점차 진출함에 따라, 작품의 질 또한 글로벌 수준으로 성장하였으며불가피하게 제작비 상승을 동반하였습니다. 이에 따라 대규모 제작비를 조달할 수 있는 자금력이 더욱 중요해지고 있습니다. (3)-2. 회사의 경쟁상의 강단점1) 강점 ① 안정적인 비즈니스 모델 드라마 사업은 기존 중소 규모의 외주제작사로서는 대규모의 제작비와 작가, 배우, 연출팀 섭외 여부, 방송 후 흥행가능성 때문에 상대적으로 이익 규모를 예측하기가 힘들고 실적 변동성이 높은 산업이라고 할 수 있습니다. 그러나 회사는 2007년부터 드라마사업을 영위하면서(분할전 회사인 씨제이이앤엠㈜드라마사업부문 포함) 확보한 사업 노하우를 바탕으로 드라마사업의 실적에 대해서 예측 가능합니다. 즉, 배우/연출/작가 및 소재/스토리를 두고 판단 시 투입이 예상되는 비용과 국내외 유통 및 부가사업으로 인해 발생 예상되는 수입이 명확한 시장으로서 비교적 안정적으로 운영을 하고 있습니다. ② 우수한 콘텐츠 회사는 우수한 작가, 연출, PD 등을 확보한 독자적인 스튜디오들의 허브 역할을 수행하며 해당 팀들이 창의적이고 도전적인 시도를 할 수 있는 장을 제공하고 있습니다. 이를 통해 회사의 차별화된 색깔을 가져갈 수 있었으며 지속적인 Well-made 콘텐츠의 공급은 회사와 플랫폼의 브랜드 가치를 강화시키는데 주력했습니다. 우수한 작가와 감독 및 연출팀 확보를 통해서 우수한 콘텐츠를 제작할 수 있었고, 이로써 동사의 브랜드 가치가 상승되고, 상승된 브랜드 가치를 기반으로 추가적인 우수한 작가와감독 및 연출팀을 확보 가능한, 선순환 구조를 구축할 수 있었습니다. 2) 단점① 경쟁사의 성장 현재 국내 드라마 시장에서는 스튜디오드래곤이 독보적인 존재이나, 국내 드라마 시장이 산업화되고,
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글로벌 OTT 경쟁 심화, 그리고 한국 드라마 위상 강화 등 산업 환경이 개선되며 중소형 제작사들이 성장하고 있습니다. 또한 회사는 Skydance Media와 공동 제작한 Door Prize>을 시작으로 헐리우드 드라마 시장에 진출하였으며, Studio Dragon Japan을 통해 일본 현지 드라마 기획 및 개발을 시작하였습니다. 이로써 경쟁 상대방이 전 세계의 글로벌 제작사로 확대되었습니다. ② 전통 방송 채널의 성장 둔화 국내 방송 제작 시장은 기존 텔레비전 유일 세대에서 OTT, 유튜브 등 뉴미디어 채널로 변화하고 있습니다. 이에 따라 기존 방송 채널에 집중되었던 광고 재원 또한 새로운 채널로 분산되는 추세이며, 각 방송사에서 드라마 컨텐츠에 사용할 수 있는 재원의 성장폭도 둔화되는 추이입니다. 시청자 영향력 또한 마찬가지로, 텔레비전의 위상은 점차 약화되는 반면, 뉴미디어 콘텐츠의 글로벌 위상은 가파르게 강화되고 있습니다. 회사는 tvN, OCN 등 전통적인 방송 채널에 컨텐츠를 공급하는 회사로서 이러한 시장 변화에 영향을 받아왔습니다. 이에 대응하여 회사는 글로벌 주요 OTT인 Netflix, Inc.와 지난 2019년 콘텐츠 제작 및 방영권 판매 등 사업 협력 계약을 체결한 바 있으며, 2023년 개선된 조건 하 재계약을 체결했습니다. 이외에도 Disney+, Amazon Prime Video, Apple TV+ 등 컨텐츠 공급 파트너를 확장하며 시장 변화에 발맞추어 진화하고 있습니다. (4) 사업부문별 재무정보1) 영위사업 요약 회사는 드라마를 기획, 제작, 판매하고 관련 부가사업을 영위하는 방송영상물 제작사업을 주사업이자 단일사업으로 영위하고 있습니다. 과거, 국내는 TV매체 외 드라마 판매 경로가 부재했고, 해외 유통 또한 특정 배우 출연 작품 정도만 가능하여 독립제작사의 TV매체 수익 의존도가 높고 협상력이 저조하여, 드라마 저작권을 TV매체가 독과점하는 구조였습니다. 최근 몇 년, 지상파 방송국 외의 방송매체 증가와 더불어, OTT 등 전통미디어 및 디지털 미디어 등 다수 매체가 고객 확보 및 시장 내 영향력 강화를 위한 콘텐츠 투자를확대하면서 경쟁력을 갖춘 양질의 드라마가 양산되었습니다. 더불어 VOD 시장의 성장, 드라마 노출 시 판매 향상으로 인한 간접광고 증가, 작품 퀄리티 향상으로 국내시장 사업 영역 확대 및 해외에서의 한국 콘텐츠 수요 증가로 전반적인 드라마 콘텐츠의 수익성이 향상되고 있습니다. 이에 따라 드라마 시장의 주도권이 지상파 방송국(매체 또는 플랫폼)에서 드라마 제작사(콘텐츠) 중심으로 이동하고 있으며, 회사와 같이 자본력과 원천 IP를 보유한 스튜디오 모델이 차별화를 바탕으로 시장 내 영향력을확대하고 있습니다. 2) 기간별 재무정보 년 국내 미디어 영업 환경 악화에도 제작 퀄 리티 강화 및 해외 판매 확대를 통해 매출액 성장세를 이어나갔습니다 매출액은 전년 대비 7.9% 상승한 7,531억원을 기록하였습니다 . 그 중 편성 매출은 TV 편성이 감소하며 전년 대비 20.0% 감소한 1,541억원을 기록했으나 , 판매 매출은 5,889억원으로 전년 대비 22.6% 상승하였습니다 : 칼의 소리 >, 2> 등 글로벌 OTT 오리지널 대작을 제작하였으며 , 신작의 해외 판매 평균 단가를 68.5% 확대한 결과였습니다 영업이익은 559억원으로 전년 동기 대비 14.3% 감소하였습니다 . TV 시청 성과 약화로 인해 프로젝트별 마진이 감소한 영향입니다 년말 연결 기준 자산총계는 전년말 대비 0.1% 증가한 1조 922억원 , 부채총계는 전년말 대비 10.6% 감소한 3,845억원 , 자본총계는 전년말 대비 7.1% 증가한 7,078억원을 기록하였습니다 상기 재무정보는 드라마 단일 사업이므로 공통적으로 사용되는 자산 또는 비용항목에 대 한 배부기준은 하나입니다. (5) 신규사업 정보 회사는 글로벌 시장 개척을 목표로 첫 미국 드라마인 리지널 )을 공동 기획ㆍ제작하여 2023년 3월부터 5월까지 방영한 바 있습니다 . 현재 2를 제작납품 완료하였으며 , UCP와 (원제 : 설계자들
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)>의 공동 기획 개발 계약을 체결하는 등 후속 작품 기획 개발에 힘쓰고 있습니다 . 정확한 규모에 대해서는 조사된 바가 없으나 , 글로벌 드라마 시장은 콘텐츠 제작과 확보 경쟁이 심화됨에 따라 컨텐츠에 대한 투자 규모 또한 가파르게 성장할 것으로 예상됩니다 .현재 회사의 신규사업은 초기 기획 단계로 , 관련된 투자 및 예상 자금소요액 , 투자자금 조달원천 , 예상투자회수기간 등은 미확정입니다 [CJ올리브네트웍스(주)] (1) 산업의 특성 IT 서비스 산업은 기업 /공공기관 등을 대상으로 정보시스템에 대한 기획에서부터 시스템 구축 , 운영 /유지보수 등의 서비스를 제공하여 고객의 프로세스 혁신과 자원 활용의 효율성 및 생산성을 높이는 것을 주요 목적으로 합니다 . 일반적으로 고객의 사업 발주에 대응하는 수주형 사업이나 , 최근 IT서비스 기업들은 디지털 전환 가속화에 발맞춰 디지털 신기술 기반 신사업 모델 다각화 및 신성장 동력 발굴 강화를 위한 대외 사업 확대를 시도하고 있습니다 국내 IT서비스 산업은 대기업 집단 계열 IT서비스 기업 중심으로 이루어져 있습니다 . 대기업 집단 계열 IT서비스 기업 대부분은 그룹 계열사의 IT시스템 구축 및 운영을 수행하는 형태이며 비경쟁적인 시장을 형성하고 있습니다 . 비경쟁적인 시장을 형성하는 주요 원인으로는 계열사 비즈니스에 대한 높은 이해도를 기반으로 신속하고 효과적인 IT인프라 구축 및 서비스 제공 , 그룹 IT리더십 확보 및 정보보안 강화 측면에서의 높은 강점을 지니고 있기 때문입니다 . 반면 대외 시장과 공공부문의 경쟁은 지속적으로 심화되고 있습니다 . AI/빅데이터 활용 등 경쟁력 있는 서비스 제공을 위한 하드웨어 기반 고성능 클라우드 컴퓨팅의 성장이 지속되고 있으며 , 비즈니스 민첩성 대응 향상과 비용 절감 및 효율성 증대를 위한 솔루션 /플랫폼 도입의 증가가 예상됨에 따라 , 신기술을 적용한 경쟁력 있는 솔루션 개발 /구축 , 선진화된 수주 전략 확보가 필요한 상황입니다 (2) 산업의 성장성 년은 고물가ㆍ고금리 등 글로벌 경제 불확실성 지속 및 내수 부진 인해 대다수 일반기업 투자는 소폭 감소할 것으로 예상되나 , 국내 IT서비스 시장은 기존 노후화 시스템 개선 /고도화 수요 및 투자 등 증가로 15.8조원 , 성장률 3.3%로 성장이 예상됩니다 출처 ICT 시장전망과 주요 DX 이슈 이에 국내 주요 IT서비스 기업들은 디지털 신기술 적용 범위 확대로 DXDigital Transformation 추진 본격화 및 경쟁력을 강화하고 있습니다 . 특히 , AI, 빅데이터 , 클라우드 기반 디지털 전환이 가속화되고 있으며 , 디지털 전환 관련 컨설팅 /솔루션 사업 강화 및 디지털 플랫폼 구축 등 공공사업에도 적극 참여하고 있습니다 ) 경기변동의 특성 공공 영역의 IT서비스는 정부의 정책에 따른 영향을 많이 받는 반면 , 민간 영역은 기업들의 유무형 자산에 기반한 설비투자와 밀접하게 연관되어 있습니다 . 일반적으로 IT서비스 관련 설비투자는 기업의 영업활동에 대한 보조수단으로 인식하는 경향과 더불어 교체 및 정비주기가 기업의 의사결정에 따라 변동될 수 있기에 경기변동과 높은 상관관계를 보이고 있습니다 . 이는 정보시스템의 주 수요자인 기업들이 경기가 악화될 경우 IT 관련 투자를 광고선전비 등 마케팅 비용과 함께 우선적인 비용절감 대상으로 고려하기 때문입니다 그러나 최근 기업들의 AI/빅데이터 /클라우드 등 디지털 신기술 활용 기반으로 사업 경쟁력 제고를 위한 디지털 전환 투자가 확대되어 경기 변동에 대한 민감도가 점차 낮아지는 추세를 보이고 있습니다 ) 시장의 특성 최근 국내 시장 성장의 한계 극복을 위해 IT 서비스 기업들은 다양한 산업 영역에서 기존 IT기술과 AI/빅데이터 /클라우드 등 디지털 신기술이 융합된 서비스를 본격화되고 있습니다 . IT서비스 시장은 사업 /경쟁 구도와 서비스 제공 방법 등 여러가지 측면에서 빠르게 변화하고 있으며 , 디지털 대전환 가속화를 위한 정부 /공공 -민간기업 협력 프로젝트 확대와 디지털플랫폼정부 구현 등을 통해 시장 변화
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움직임이 가시화되고 있습니다 . 이러한 환경 변화에 주도적으로 대응하기 위해 IT서비스 기업들은 클라우드 /데이터센터 가속화 , 신기술 레퍼런스 확보 , R/전략투자 확대 등을 통해 기술력 및 사업 경쟁력을 확보하고 있으며 , 이를 기반으로 국내 /외 시장 확대에 집중하고자 노력하고 있습니다 ) 회사의 경쟁력 영업개황 당사는 그룹 사업에 대한 전문적인 IT시스템 /인프라 구축 및 운영 노하우 보유하고 있으며 , 이를 기반으로 대외의 다양한 산업의 핵심 파트너로서 자리매김을 하고 있습니다 . 이러한 전문성과 레퍼런스를 기반으로 고객사의 요구에 부합하는 IT/DT 혁신 및 성과창출을 지원하고 있습니다 . 또한 , 당사는 AI/빅데이터 기반 디지털 플랫폼 구축 , 클라우드 구축 /운영 , 스마트 물류ㆍ설비시스템 고도화 , 데이터 기반 고객경험 및 라이프스타일 혁신 서비스 등 디지털 기반의 비즈니스의 혁신을 선도하고 있습니다 사업구분 및 보유 역량 당사의 사업구조는 ① SI(시스템 개발 /구축 ) ② SM(시스템 운영 /유지보수 ) ③ IDC 및 ④ 빅데이터ㆍ AI 기반 서비스 사업으로 구성되어 있습니다 사업 구분 주요 역량 SI · 대내 /외 방송 , 제조 , 물류 , 유통 분야 시스템 통합 /구축 · AI팩토리 /물류 설비 자동화 · VAR(Value Added Reseller): 해외 서버 등 장비 구매 /판매 · /판매 · 스마트인프라 : 스마트시티 , 금융 , 산업안전 등 공공사업 SM · 업에 대한 이해도와 기능별 시스템 전문성 기반 최적의 인력운영 및 생산성 관리 역량 보유 · 장애대응 , 고객 개선 요청 대응 속도 등 고객 만족도 제고 위한 운영 /유지보수 제공 IDC ( 데이터센터 · IDC 기반 서버 , 네트워크 , 보안서비스 제공하는 · 유 /무선 NW, 인터넷 전화 /화상 구축 등 IDC 코어망 및 재해복구센터 운영 · MSP (Managed Service Provider)로서 고객에게 중개하는 사업 서비스 · CJ ONE 고객데이터 기반 디지털마케팅 (광고 , 간편결제 ONE Pay 등 · 데이터마케팅 솔루션 리셀링 · 빅데이터 분석 /Insight 제공 서비스 (빅데이터 플랫폼 구축 /운영 /유지보수 · 결제대행 (PG), 주문 /기프트카드 · 메시징 서비스 (클라우드 메시징 ), IP커머스 플랫폼 (워니버스 사업운영 및 고객 관리 · 방송송출 및 미디어서비스 (방송보관 /자막 /더빙 /재제작 등 ※ 용어 설명 ① VAR (Value Added Reseller): OEM 제품을 구매하여 최종 사용자에게 턴키 또는 맞춤형 솔루션 제공 ② HPC (High Performance Computing): 대용량의 정보를 고속으로 처리하는 고성능 컴퓨팅 환경 ③ IDC (Internet Data Center): 인터넷 기반 데이터센터 ④ Private Cloud: 특정 기업이나 조직이 원하는 자원을 독자적으로 사용하고 관리 , 제어할 수 있도록 제공하는 클라우드 서비스 모델 ⑤ , 구글 등 클라우드 사업자가 구축한 시스템을 인터넷을 통해 다수의 기업이나 개인이 이용하는 형태의 클라우드 서비스 모델 ⑥ , 마이크로소프트 등 클라우드 서비스 공급 업체 ⑦ MSP (Managed Service Provider): 클라우드 서비스 관리 업체 (클라우드 컨설팅 /구축 /운영 ) 신규 사업 추진 사항 당사는 2023년 어려운 시장환경 가운데 사업 포트폴리오 재편 , 수익성 중심 사업 수주 등 내실 경영과 함께 대외사업 경쟁력 강화로 질적 성장을 이뤄냈습니다 . 특히 , ▲ 그룹 DX선도 (AI, 빅데이터 , 클라우드 , Global Next ERP) ▲ 대외사업 경쟁력 강화 ▲ CJ ONE 슈퍼앱 진화 ▲ 스마트스페이스 등을 4대 전략과제로 선정하고 , 수익성 강화 및 미래 신성장 동력을 확보하고 있습니다 CJ ONE 은 ▲ CJ 주요 브랜드를 포함한 라이프스타일 분야 제휴처 40여 곳에서 포인트 적립 및 사용 ▲ 전시ㆍ공연 제휴를 통한 문화 마케팅 ▲ 다양한 이벤트 및 혜택으로 출시 후 13년 동안 지속 성장해
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왔습니다 . 현재 3,000만명 회원을 돌파한 국내 대표 멤버십서비스 CJ ONE은 플랫폼 사업구조로의 전환 통해 트래픽 기반 광고사업을 확대하고 , 라이프스타일 슈퍼앱 도약 위해 고객의 일상 속 혜택도 지속적으로 강화할 것입니다 스마트스페이스 사업의 경우 AI팩토리 , 물류센터 , 스마트팜 , 데이터센터 분야에 진출하고 , 장기적으로는 데이터 관점의 스마트타운 , 스마트시티 사업을 추진하고 있습니다 . 향후 , 스마트스페이스 분야 신성장 사업 확대 및 금융 IT, 공공사업 신규 진출 등 사업다각화를 통해 고객에게 새로운 가치를 창출할 것으로 기대됩니다
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II. 비지배지분 자본총계 부채와자본총계 2023년 1월~12월 2022년 1월~12월 2021년 1월~12월 매출액 영업이익 법인세비용차감전순이익 법인세비용 연결당기순이익 ㆍ지배기업 소유주지분 ㆍ비지배지분 기본주당순이익 5,806원 6,023원 8,197원 희석주당순이익 5,806원 6,023원 8,197원 연결에 포함된 회사수 472개 466개 419개 ※ 보고서 작성 기준일 현재 연결대상회사는 CJ주식회사(이하 "회사")를 포함하여 472개사이며 국내 86개사(상장회사 9개 포함), 해외 386개사 입니다. ※ 제71기(당기)는 주주총회 승인 전 연결재무제표입니다. 향후 정기주주총회에서 재무제표 승인 관련 안건이 부결되거나 수정이 발생한 경우 정정보고서를 통해 그 내용 및 사유 등을 반영할 예정입니다.※ 회사의 제71기, 제70기 및 제69기 재무제표는 K-IFRS 기준에 따른 외부감사를 받은 연결재무제표입니다. 나. 요약별도재무정보 (단위 : 백만원) 구 분 제71기 제70기 제69기 2023년12월말 2022년12월말 2021년12월말
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IV. 이익잉여금 자본총계 부채와자본총계 종속ㆍ관계ㆍ공동기업 투자주식의 평가방법 원가법 원가법 원가법 2023년 1월~12월 2022년 1월~12월 2021년 1월~12월 영업수익 영업이익 법인세비용차감전순이익 법인세비용 당기순이익 기본주당순이익 3,303원 3,192원 2,841원 희석주당순이익 3,303원 3,192원 2,841원 ※ 제71기(당기)는 주주총회 승인 전 재무제표입니다. 향후 정기주주총회에서 재무제표 승인 관련 안건이 부결되거나 수정이 발생한 경우 정정보고서를 통해 그 내용 및 사유 등을 반영할 예정입니다.※ 회사의 제71기, 제70기 및 제69기 재무제표는 K-IFRS 기준에 따른 외부감사를 받은 재무제표입니다. 2. 연결재무제표 2-1. 연결 재무상태표 연결 재무상태표 제 71 기 2023.12.31 현재 제 70 기 2022.12.31 현재 제 69 기 2021.12.31 현재 (단위 : 천원) 제 71 기 제 70 기 제 69 기 자산 유동자산 현금및현금성자산 (주6) 유동파생상품자산 (주6,9) 매출채권 (주6,7) 계약자산 (주7,28) 유동공정가치금융자산 (주6,8) 기타유동금융자산 (주6,9) 재고자산 (주10) 생물자산 (주11) 기타유동자산 (주12) 매각예정자산 (주13) 비유동자산 비유동파생상품자산 (주6,9) 장기매출채권 (주6,7) 장기계약자산 (주7,28) 공정가치금융자산 (주6,8) 관계기업및공동기업투자 (주14) 유형자산 (주15) 사용권자산 (주16) 무형자산 (주17) 투자부동산 (주18) 기타비유동금융자산 (주6,9) 순확정급여자산 (주21) 이연법인세자산 (주22) 기타비유동자산 (주12) 자산총계 부채 유동부채 유동파생상품부채 (주6,9) 매입채무 (주6) 계약부채 (주28) 단기차입금 (주6,19) 유동성장기사채및차입금 (주6,19,20) 기타유동금융부채 (주6,9) 미지급법인세 유동성리스부채 (주16) 유동성충당부채 (주23) 기타유동부채 (주12) 매각예정부채 비유동부채 비유동파생상품부채 (주6,9) 장기계약부채 (주28) 장기차입금 (주6,19) 사채 (주6,20) 예수보증금 (주6) 기타비유동금융부채 (주6,9) 리스부채 (주16) 순확정급여부채 (주21) 이연법인세부채 (주22) 비유동충당부채 (주23) 기타비유동부채 (주12) 부채총계 자본 지배기업의 소유주에게 귀속되는 자본 자본금 (주24) 주식발행초과금 (주24) 기타자본항목 (주25) 이익잉여금 (주26) 비지배지분 자본총계 부채와 자본총계 2-2. 연결 손익계산서 연결 손익계산서 (단위 : 천원) 제 71 기 제 70 기 제 69 기 매출액 (주28,39) 매출원가 (주29) 매출총이익 판매비와관리비 (주29,30) 영업이익(손실) 금융수익 (주31) 금융비용 (주31) 공동기업 및 관계기업투자주식에 대한 지분법손익 (주14) 기타영업외수익 (주32) 기타영업외비용 (주32) 법인세차감전순이익 법인세비용 (주22) 당기순이익 당기순이익의 귀속 지배기업의 소유주 비지배지분 지배기업 소유주 지분에 대한 주당순이익 (주33) 보통주 주당순이익 (단위 : 원) 보통주 희석주당순이익 (단위 : 원) 우선주 주당순이익 (단위 : 원) 우선주 희석주당순이익(손실) (단위 : 원) 신형우선주 주당순이익 (단위 : 원) 신형우선주 희석주당순이익 (단위 : 원) 2-3. 연결 포괄손익계산서 연결 포괄손익계산서 (단위 : 천원) 제 71 기 제 70 기 제 69 기 당기순이익 당기 세후 기타포괄손익 당기손익으로 재분류되지 않는 항목 기타포괄손익-공정가치 측정 지분상품 평가손익 공동지배기업 및 관계기업 기타포괄손익 등에 대한 지분 확정급여제도의 재측정손익(세후기타포괄손익) 후속적으로 당기손익으로 재분류되는 항목 공동지배기업 및 관계기업 기타포괄손익 등에 대한 지분 해외사업환산손익 파생상품평가손익 당기 총포괄손익 총포괄손익의 귀속 지배주주의 소유주 비지배지분 2-4. 연결 자본변동표 연결 자본변동표 (단위 : 천원) 자본 지배기업의 소유주에게 귀속되는 지분 비지배지분 자본 합계 자본금 주식발행초과금
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기타자본항목 이익잉여금 지배기업의 소유주에게 귀속되는 지분 합계 2021.01.01 (기초자본) 당기순이익(손실) 기타포괄손익 기타포괄손익-공정가치 측정 지분상품 평가손익 공동기업 및 관계기업 기타포괄손익 등에 대한 지분 해외사업장환산손익 파생상품평가손익 (주9) 확정급여제도의 재측정손익(세후기타포괄손익) (주21) 당기 총포괄손익 연차배당 (주34) 신종자본증권발행 (주27) 신종자본증권상환 (주27) 사업결합 및 종속기업 처분 관련 비지배지분 지배력을 상실하지 않는 종속기업에 대한 소유지분 변동 (주40) 관계기업 자본변동 소유주와의 거래 합계 2022.01.01 (기초자본) 당기순이익(손실) 기타포괄손익 기타포괄손익-공정가치 측정 지분상품 평가손익 공동기업 및 관계기업 기타포괄손익 등에 대한 지분 해외사업장환산손익 파생상품평가손익 (주9) 확정급여제도의 재측정손익(세후기타포괄손익) (주21) 당기 총포괄손익 연차배당 (주34) 신종자본증권발행 (주27) 신종자본증권상환 (주27) 사업결합 및 종속기업 처분 관련 비지배지분 지배력을 상실하지 않는 종속기업에 대한 소유지분 변동 (주40) 관계기업 자본변동 소유주와의 거래 합계 2023.01.01 (기초자본) 당기순이익(손실) 기타포괄손익 기타포괄손익-공정가치 측정 지분상품 평가손익 공동기업 및 관계기업 기타포괄손익 등에 대한 지분 해외사업장환산손익 파생상품평가손익 (주9) 확정급여제도의 재측정손익(세후기타포괄손익) (주21) 당기 총포괄손익 연차배당 (주34) 신종자본증권발행 (주27) 신종자본증권상환 (주27) 사업결합 및 종속기업 처분 관련 비지배지분 지배력을 상실하지 않는 종속기업에 대한 소유지분 변동 (주40) 관계기업 자본변동 소유주와의 거래 합계 2-5. 연결 현금흐름표 연결 현금흐름표 (단위 : 천원) 제 71 기 제 70 기 제 69 기 영업활동으로 인한 현금흐름 영업에서 창출된 현금흐름 (주35) 법인세 납부액 투자활동현금흐름 매각예정자산의처분 공정가치금융자산의 처분 공정가치금융자산의 취득 공동기업 및 관계기업 투자주식의 처분 공동기업 및 관계기업 투자주식의 취득 유형자산의 처분 유형자산의 취득 무형자산의 처분 무형자산의 취득 투자부동산의처분 투자부동산의 취득 기타금융자산의처분 기타금융자산의 취득 기타자산의 취득 파생상품의 정산으로 인한 현금유출 종속기업투자주식의 처분 종속기업투자주식의 취득 이자의 수취 배당금의 수취 기타 투자활동으로 인한 현금의 변동 재무활동으로 인한 현금흐름 단기차입금의 순증감 장기차입금의 차입 장기차입금의 상환 유동성사채의 증가 유동성사채의감소 유동성장기차입금의 감소 사채의 증가 예수보증금의 증가 예수보증금의 감소 기타비유동금융부채의 증가 비지배지분의 감소 비지배지분의 증가 비지배지분에 대한 배당 이자의 지급 배당금의 지급 리스부채 원금의 지급 기타 재무활동으로 인한 현금의 변동 현금및현금성자산의 증가 기초의 현금및현금성자산 환율변동효과 매각예정의 일부로 분류된 현금및현금성자산 기말의 현금및현금성자산 3. 연결재무제표 주석 1. 일반사항 (연결) 한국채택국제회계기준 제1110호 '연결재무제표'에 의한 지배기업인 CJ 주식회사(이하 "회사")와 씨제이제일제당(주) 외 84개 국내법인과 SCHWAN'S COMPANY 외 385개 현지법인(이하 "종속기업")(이하 CJ 주식회사와 그 종속기업을 일괄하여 "연결회사")을 연결대상으로 하고, 넷마블(주) 외 93개 법인을 지분법적용대상으로하여 연결재무제표를 작성했습니다. 1.1 회사의 개요 회사는 1953년에 자본금 2백만원으로 설립되어 1973년에 주식을 한국증권거래소에상장한 공개법인입니다.회사는 2007년 9월 1일을 기준일로 하여 투자사업부문과 제조사업부문을 인적분할하였습니다. 이로 인하여, 회사는 출자사업을 영위하는 지주회사로 전환하였습니다. 지주사전환일자 자본금 (단위 : 백만원) 공시금액 자본금 지배회사의 주주 공시 (단위 : 백만원) 전체 특수관계자 당해 기업이나 당해 기업의 지배기업의 주요 경영진 주식 보통주 신형우선주 회사에 대한 소유 지분율 종속기업의 현황 당기