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퇴행을 일으킬 수 있다는 점도 알려져 있습니다. 따라서 골관절염에서 TGF-β1의 이러한 이중적 기능 때문에, TGF-β1의 활성과 기능을 잘 조절할 수있는 기술의 개발은 골관절염 치료법 및 치료제의 개발에 매우 중요하다고 할 수 있습니다. TGF-β1의 활성과 기능을 조절하기 위해 TG-C의 생산 과정 중 TGF-β1이 도입된 세포에방사선 조사를 하여 유전자의 과발현을 억제하는 기술을 도입하였습니다. TG-C는 동종유래연골세포와 TGF-β1을 생성하도록 형질전환된 사람세포주(293세포)로 구성되며, 이 두가지 세포를 3:1로 배합하여 관절강에 투여함으로써 골관절염을 치료하고자 개발된 세포유전자 치료제입니다. TG-C의 치료 효과는 관절의 염증을 억제하고 M2형 대식세포 분화를 유도하여 통증의 완화 및 기능성의 개선을 가지는 기전과, 연골의 재생을 유도하는 기전을 통해 이루어집니다. 재조합세포에서 분비되는 TGF-β1에 의해서 활막에서의 항염증 기능을 유도하는 M2 대식세포의 기능이 활성화되어 항염증 지표물질인 IL-10의 분비가 증가되며, 이에 따라 염증이 감소하고 통증이 경감되는 임상증세의 개선효과가 나타납니다. 이와 동시에 TGF-β1에 의하여 환자에게 남아있는 자신의 연골세포가 자극을 받아 연골세포의 증식과 관절 구조 개선이 촉진되며, 이러한 기전으로 골관절염의 증세가 개선되고, 무릎의 구조적인 개선이 이루어집니다. 따라서 TG-C는 골관절염의 진행과 인공관절 수술 시점을 늦추어 환자의 삶의 질 개선이 가능할 것으로 예상됩니다. 코오롱티슈진은 2015년 5월 FDA로부터 TG-C 무릎 골관절염의 임상 3상 시험계획 평가(Special Protocol Assessment, SPA) 동의를 획득하였습니다. SPA는 임상시험계획 및 목표 변수 등을 규제당국(FDA)과 협의하는 절차로서, 협의된 평가변수를 임상시험을 통해 만족시키면 신약허가가 용이해지기 때문에 임상시험계획 단계에서 향후 불확실성을 낮출 수 있는 제도 중 하나입니다. SPA 동의 획득 당시에는 준비 중이던 임상 시료는 생산 완료하여 사용에 대해 FDA로부터 승인을 받았으며 2018년 11월, 임상 3상의 투약이 개시되어 진행된 바 있습니다. 그러나 2019년 2월말 TG-C의 구성성분 중 하나인 제2액이 코오롱티슈진이 인지해온 연골유래세포가 아닌 신장유래세포일 가능성이 확인되어 자발적으로 임상환자 투약을 잠정 중단하였습니다. 이후 동년 3월말 제2액에 대한 최종 확인 결과를 FDA에 통보하였고 2019년5월 FDA에 의해 Clinical Hold를 통보 받았습니다. 이에 대해 코오롱티슈진은 발생 경위와 세포특성에 대한 추가실험자료 등을 제출함으로써 2020년 4월 FDA로부터 투약 절차를 재개해도 된다는 Remove Clinical Hold Letter를 수령하였습니다. 이후 임상과 생산부분의 준비 절차를 거쳐 2021년 12월 TG-C 무릎 임상 3상의 투약을 재개하였으며, 미국 내 약 80여개의 기관에서 K Grade 2~3단계의 환자를 모집하였습니다.그 결과 2024년 7월 총 1,066명 환자 등록을 완료하였으며, 보고서제출일 현재 투약된 환자를 대상으로 TG-C 투여 후 무릎골관절염의 진행 여부 등을 확인하기 위해 각 환자별로 추적관찰을 진행중에 있습니다. 이는 마지막 환자 투여일로 부터 2년간 진행될 계획으로 추적관찰기간 종료 이후 분석기간을 거쳐 FDA에 품목허가(BLA)를 신청할 계획입니다. 코오롱티슈진은 TG-C의 미국 임상시험의 설계, 관리 및 수행을 주도하고 있으며, 효율적이고 효과적인 임상시험 가동체계를 갖추기 위하여 글로벌 파트너쉽을 구축하고, 임상시험수탁업체(Contract Research Organization, CRO)를 통해 임상 3상 투약 절차를 완료하고 추적관찰을 진행 중에 있습니다. 또한, 글로벌 위탁제조기관(Contract Manufacturing Organization, CMO)인 Lonza를 임상 3상 CMO로 선정하고 Lonza를 통해 임상시료의 생산을 완료하였으며, FDA 품목허가(BLA) 및 상업화를
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대비하여 공정개선 업무를 진행하고 있습니다. 아울러, 코오롱티슈진이 수립한 TG-C 미국 무릎 임상 3상의 임상시험계획(Protocol)은 우수한 역량을 지닌 글로벌 전문가들의 자문과 적극적 참여를 유도하여 리스크를 최소화하고 성공가능성을 최대화할 수 있도록 설계되어 있습니다. 미국 임상 3상 요약 구분 내용 임상구조 무작위, 이중눈가림, 위약대조, 다기관 임상기관 미국 내 약 70~80여개의 Site(병원) 치료군 환자수 K Grade 관찰기간 24개월 (*) TG-C의 미국 임상 3상 시험은 2개의 Pivotal Study로 구성되어 있습니다. 나. 주요 제품 등의 가격 변동 추이 코오롱티슈진의 바이오사업부문의 경우 공시서류 작성 기준일 현재 TG-C는 판매 중인 제품이 없어서 제품의 가격변동 추이를 기재하지 않았습니다. 향후 미국 임상 3상시험을 성공적으로 종료하고, 시판승인을 받아 TG-C의 판매가 개시될 경우 판매가격은 소득수준, 골관절염환자의 수, 보험적용여부 등을 종합적으로 고려하여 책정될 예정입니다. (10) 코오롱인더스트리(연결기준) 가. 주요 제품 등의 현황 코오롱인더스트리의 각 사업부문별 주요 제품들의 품목 및 매출액 비중 등은 다음과 같습니다. (단위 : 천원) 구 분 품 목 제15기 제14기 제13기 금액 비중 금액 비중 금액 비중 산업자재군 타이어코오드, 아라미드 등 화학소재군 석유수지 등 필름/전자재료군 패션군 의류, 잡화 등 기타사업군 골프장 운영 등 합계 ※ 상기 합계금액은 중단사업을 제외한 계속사업 기준이며, 제14기 실적은 당사 필름 부문을 중단 사업으로 재분류한 수치입니다. 산업군 회사 매출유형 품 목 구체적용도 주요상표 등 산업자재군 코오롱인더스트리 산업자재부문 제품 타이어코오드 타이어보강재 에어백 원단 및 쿠션 자동차 에어백 쿠션 Secura® 산업용사, HDPE 산업용사, 냉감섬유 SPB(PET 부직포) 필터, 카페트, 초배지, 토목 Finon® 샤무드(인공피혁) 차량내장재, 명품용, 가구용 Chamude® 수분제어장치 수소전기차, 건물용, 비상발전용 Ecomate® 헤라크론(아라미드) 방탄복, 보호복, 광케이블, 자동차용 호스, 브레이크 패드, 하이브리드 타이어코오드 HERACRON® 코오롱글로텍 제품 자동차시트 원단/봉제 자동차시트 원단/봉제, 자동차 경량소재/부품, 전장부품 인조잔디 인조잔디 코니그린, 레이나, 핸디매트 코오롱이앤피 제품 POM 자동차부품, 전기전자제품 기어류 KOCETAL 제품 에어백 원단 및 쿠션 자동차 에어백 쿠션 Secura® 제품 타이어코오드 타이어보강재 HIPERCORD 제품 에어백 원단 및 쿠션 자동차 에어백 쿠션 Secura® 상품 타이어코오드 등 타이어보강재 등 제품 자동차시트 원단, 인조가죽 자동차시트 원단, 인조가죽 GLOTEX 화학소재군 코오롱인더스트리 화학부문 제품 석유수지 도료, 타이어, 테이프, 위생재용 접착제 등 SUKOREZ 등 제품 산업용수지 등 도료, 타이어용 접착제, 주물, 전자재료 등 필름/전자재료군 코오롱인더스트리 필름/전자재료부문 제품 PET Film(후가공포함) 광학용, 전자재료용, 산업용, 포장용 ASTROLL® LCD BLU LCD용 주요 부품 EverRay® DFR PCB, FPCB, L/F 등의 회로 구현 LCD Color Filter 평탄화/OLED 발광소자 보호층 Onlymer® 배리어 필름류 식품 포장용 등의 증착필름, QD용 배리어 필름 패션군 코오롱인더스트리 패션부문 제품 아웃도어/스포츠/골프 의류, 잡화 등 코오롱스포츠, G4, 엘로드 클럽, 혼마 캐주얼 의류, 잡화 등 시리즈, 에피그램, 커스텀멜로우, 헨리코튼, 아모프레 수입/명품 의류, 잡화 등 마크제이콥스, 닐바렛, 케이트, 발렉스트라 패션잡화 의류, 잡화 등 쿠론, 슈콤마보니, 아카이브앱크 남성정장 의류, 잡화 등 캠브리지멤버스, 브렌우드 여성복 의류, 잡화 등 럭키슈에뜨, 이로, 르캐시미어 업사이클링 의류, 잡화 등 래;코드 코스메틱 화장품(크림, 세럼, 마스크 등) 엠퀴리 나. 주요 제품 등의 가격변동추이 (a) 제품가격 변동
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추이 산업군 생산제품 주요제품 판매유형 단위 제15기 제14기 제13기 산업자재군 타이어코오드, 에어백, 산업용사, SPB,연료전지 소재ㆍ부품, 자동차시트, 화이버, 인조잔디, POM 등 타이어코오드, SPB(PET 부직포), 산업용사 수출 $/kg 에어백, 연료전지 소재ㆍ부품 수출 $/ea 자동차시트원단 내수 \/M POM 내수/수출 $/MT 화학소재군 석유수지, 하이레놀, 하이록시 등 산업용수지 등 내수/수출 ￦/kg 필름/전자재료군 Base Film, 프리즘필름, DFR 등 Base Film 수출 $/kg 프리즘필름, DFR 수출 $/m2 패션군 코오롱스포츠, 헤드, 잭니클라우스, 엘로드, 쿠론, 커스텀멜로우, 마크제이콥스 등 코오롱스포츠 내수 \/개 ※ 에어백, 연료전지 소재ㆍ부품의 제품가격은 판매수량이 고려된 평균가격으로 개별 제품들의 가격 및 변동추이와는 다를 수 있습니다.※ 에어백, 연료전지 소재ㆍ부품 외 상기 제품가격은 해당 사업군에 속한 주요제품을 위주로 산정된 단순평균가격으로 개별 제품들의 가격 및 변동추이와는 다를 수 있습니다. (b) 산출기준 및 가격변동원인 산업군 주요제품 산출기준 주요 가격변동요인 산업자재군 타이어코오드, SPB, 산업용사, 에어백 단순평균가격 수급 밸런스 및 원료가 자동차시트원단 단순평균가격 시장상황, 원료가 POM 화학원료시장정보 조사기관인 TECNON(ASIA)에 근거한각 소재별 베이스칩의 시장 평균 거래가 주요 원재료 및 부재료 가격 변동 화학소재군 산업용수지 등 제품매출액÷매출수량 수급 밸런스, 원료가 등 필름/전자재료군 Base Film 평균 판가 수급 밸런스로 인한 판가 변동 프리즘필름, DFR 평균 판가 환율 변동, 제품 Mix 영향 등 패션군 코오롱스포츠 단순평균가격(소매가(-vat)/판매수량) 계절적 요인에 따른 시즌 상품구성 및 제품 컨셉의 변경에 따라 단가의 변동 가능성이 큼 3. 원재료 및 생산설비 관한 사항> (1) ㈜코오롱 당사는 순수지주회사로서 생산/판매하는 제품이 없으므로 본 항목의 기재를 생략합니다 (2) 코오롱글로벌 가. 주요 원재료 현황 (단위 : 백만원, %) 품목 구체적 용도 매입금액 매입비율 주요매입처 매입처와 회사와의 관계 철근 골조 및 구조물 현대제철㈜ 외 레미콘 골조 ㈜삼표산업 외 아스콘 포장 삼강아스콘㈜ 외 기타 배관, 설비, 마감공사 등 합 계 나. 주요 원재료의 가격변동 현황 (단위 : 원) 품목 2024년 2023년 2022년 비 고 철근 단위 : 원/ton 레미콘 단위 : 원/㎥ 아스콘 단위 : 원/ton - 산출기준 및 가격변동 원인 품목 산출기준 주요 가격변동요인 철근 단순평균가격 수요공급곡선의 원리 레미콘 단순평균가격 원자재(시멘트, 골재)의 시황 아스콘 단순평균가격 원자재(아스팔트, 골재)의 시황 (3) 코오롱모빌리티그룹 코오롱모빌리티그룹은 수입자동차 판매업을 영위하는 회사로서 원재료를 사용하는 부분이 없으므로 본 항목의 기재를 생략합니다. (4) 코오롱모터스 코오롱모터스는 수입자동차 판매업을 영위하는 회사로서 원재료를 사용하는 부분이 없으므로 본 항목의 기재를 생략합니다. (5) 코오롱아우토 코오롱아우토는 수입자동차 판매업을 영위하는 회사로서 원재료를 사용하는 부분이 없으므로 본 항목의 기재를 생략합니다. (6) 코오롱오토모티브 코오롱오토모티브는 수입자동차 판매업을 영위하는 회사로서 원재료를 사용하는 부분이 없으므로 본 항목의 기재를 생략합니다. (7) 코오롱베니트 코오롱베니트의 주요 원재료는 고객사의 요청에 따라 매번 사양이 다르므로 개별 원자재의 적절한 가격 비교가 어렵습니다. 또한 용역수행에 투입되는 기술인력의 인건비는 고객의 요구 기술에 따라 다르므로 일정한 비교가 어렵습니다. (8) 코오롱제약 가. 주요 원재료 현황 (단위 : 백만원, %) 매입유형 품목 구체적용도 매입액 비율 주요매입처 매입처와 회사와의 관계 외자 피르페니돈[2] 피레스코정400mg외 이성인터내셔널 아세트아미노펜-A[2] 트라몰정 외 팜앤켐 코리아 락토바실루스카제이변종람노수스의동결건조배양물 락스타캡슐외 진영교역 실데나필시트르산염
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실데나필정외 SHIONO 에메다스틴푸마르산염1mg 레미코트정외 SHIRATORI 내수 모니플루메이트 모니플루정350mg (주)파마피아 D-소르비톨액(70%-250kg) 코푸진시럽외 (주)대종사 폴리비닐아세테이트 수분산액30% 트라몰650mg (주)씨티씨바이오 이노시플렉스 이녹시시럽 대신무약(주) 나. 주요 원재료의 가격변동 현황 코오롱제약의 2024년 4분기 주요 원재료의 가격변동은 없습니다. (9) 코오롱티슈진 코오롱티슈진의 바이오사업부문은 공시서류 작성 기준일 현재 신약후보물질을 개발 중으로 생산 및 판매중인 제품이나 상품이 없어 원재료 등의 매입 현황이 없습니다. 코오롱티슈진은 CMO와 계약을 하면서 CMO에게 외주가공비(용역비)와 재료비를 합하여 지불하고있으며, 재료비의 경우 CMO가 실제로 사용한 것을 기준으로 실비정산을 하고 있습니다. 이러한 사업구조로 인해 코오롱티슈진은 자체적으로 원재료를 매입하고 있지 않습니다. (10) 코오롱인더스트리(연결기준) 가. 주요 원재료의 현황 (단위 : 억원) 회사 매입유형 원재료품목 구체적용도 매입액 주요 매입처 코오롱인더스트리 원재료 PTA PET 타이어코오드,산자용사, 필름 원료 등 태광산업 MEG 롯데케미칼 코오롱글로텍 원재료 원단사 자동차시트, CMT용 외 코오롱이앤피 원재료 MA(메탄올) POM원료 원재료 N66원사 에어백용 원료 Invista 원재료 PET Chip 산자용원사 코오롱인더스트리 원재료 N66원단 등 에어백용 원료 코오롱인더스트리 상품 타이어코오드 등 타이어보강재 등 코오롱인더스트리 원재료 원사 등 자동차시트 외 나. 주요 원재료의 가격변동추이 회사 품목 단위 제15기 제14기 제13기 코오롱인더스트리 PTA $/ton MEG 코오롱글로텍 원단사 \/kg 코오롱이앤피 MA $/MT N66원사 RMB/kg PET Chip USD/kg N66원단 등 USD/M 원사 \/kg 다. 주요 원재료 가격변동 원인 및 산출기준 품목 산출기준 가격변동 원인 등 PTA 국내 PTA Maker의중국 월평균 수출가 기준 '24년 1분기 유가는 러시아-우크라이나 전쟁, 중동 지역 긴장 고조 영향으로 지속 상승, PX는 공급 과잉 영향으로 제한적으로 가격 상승. PTA도 공급 과잉 및 PET 다운스트림 기대 대비 수요 부진 영향으로 제한적 가격 상승, 1월 $765/톤, 2월~3월 $770/톤으로 강보합세 형성함.'24년 4월 유가는 이스라엘-이란 긴장 고조 영향으로 상승하며 PX $1,054/톤, PTA $779/톤까지 상승함. 5월 중동 긴장 일부 완화 등 영향으로 유가 하락 및 가솔린 Blending 수요 부진 영향으로 PX 가격 하락하며 PTA 가격도 $764/톤까지 하락함. 6월 유가는 약세 유지하였으나 PX, PTA 다소 공급 Tight한 영향으로 PTA $773/톤 형성. 3분기 미국, 중국 등 주요국 경기 침체 우려로 유가 하락하였으며, PET 다운스트림 수요 부진도 지속되며 PX, PTA 약세 형성함. PTA 9월 $646/톤까지 하락함. 10월 유가는 중국 대규모 경기부양책 발표 및 이스라엘의 이란 석유 시설 공격 가능성 등 영향 상승하였으나, 11~12월 중국 경기부양책에 대한 실망감, 이스라엘-이란 석유시설 배제한 보복 조치, 세계 석유수요 전망 하향 등 영향 약세, PX 및 PTA는 공급 과잉 상태 지속되며 PX 12월 $822/톤, PTA $617/톤까지 지속 하락함. MEG 동아시아 Spot Price월평균 기준 '24년 1~2월 유가 상승 및 사우디 공급 감소 영향으로 MEG 가격 상승함, 1월 $535/톤, 2월 $546/톤 형성. 3월 들어 중국의 MEG 생산 증가 및 사우디 생산 중단 라인 재가동 영향으로 공급 증가하며 $534/톤으로 가격 하락함. 4월 중국 Coal-based MEG 공급 증가 및 중동 수출량 증가 기대로 $519/톤까지 하락함. 5월 유가 하락에도 불구하고 MEG 한계이익 하회 지속으로 가격 하방선 지지에 따른 보합세, $518/톤 수준 형성. 6월 유가는 하락세 지속되었으나, 중동/미국의 수출량 감소 영향으로
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MEG 가격 $527/톤까지 상승함. 7월 유가 강보합, 8월 유가 하락 하였으나, MEG 중동 공급량 감소 지속되며 7월 $548/톤, 8월 $549/톤으로 강세 유지. 9월 유가 연중 최저로 하락한 영향으로 MEG 가격 하락하며 $535/톤 형성함. 10월 유가 상승 및 중국 경기부양책 기대로 MEG 선물가 상승, 중동 지정학적 Risk로 공급 불안 가능성 상승하며 MEG $559/톤으로 강세. 11월~12월 유가는 하락하였으나 MEG 공급 조절 영향 가격 하방선 지지하며 $542~547/톤 수준 유지함. 설비에 관한 사항 > (1) ㈜코오롱 당사는 순수지주회사이며, 사업특성상 생산시설이 없으므로 본 항목 내용의 기재를 생략합니다 (2) 코오롱글로벌 가. 생산능력, 생산실적, 가동률 사업특성상 생산시설이 없으므로 해당 내용의 기재를 생략합니다. 나. 생산설비의 현황 등 ※상세 현황은 '상세표-4. 생산설비의 현황' 참조 (단위 : 백만원) 회사명 자산항목 기초장부가액 당기 증감 당기상각 기말장부가액 비고 (공시지가) 증가 감소 코오롱글로벌 ㈜ 토지 건물 건설중인 자산 차량운반구 및 비품 등 합계 (3) 코오롱모빌리티그룹 가. 생산능력, 생산실적, 가동률 코오롱모빌리티그룹의 사업특성상 생산시설이 없으므로 해당내용의 기재를 생략합니다. 나. 영업용 설비 현황 (단위 : 백만원) 회사명 자산항목 기초 장부가액 당기증감 당기 상각 기말 장부가액 비고(공시지가) 증가 감소 코오롱모빌리티그룹 구축물 기계장치 차량운반구 공구와기구 비품 렌탈자산 건설중인자산 사용권자산 합계 다. 시설투자현황 해당내용 없음 (4) 코오롱모터스 가. 생산능력, 생산실적, 가동률 코오롱모터스의 사업특성상 생산시설이 없으므로 해당내용의 기재를 생략합니다. 나. 영업용 설비 현황 (단위: 백만원) 회사명 자산항목 기초 장부가액 당기증감 당기 상각 기말 장부가액 비고 (공시지가) 증가 감소 코오롱모터스 토지 건물 구축물 기계장치 차량운반구 공구와기구 비품 건설중인 자산 사용권자산 합계 다. 시설투자현황 해당내용 없음 (5) 코오롱아우토 가. 생산능력, 생산실적, 가동률 코오롱아우토의 사업특성상 생산시설이 없으므로 해당내용의 기재를 생략합니다. 나. 영업용 설비 현황 (단위: 백만원) 회사명 자산항목 기초 장부가액 당기증감 당기 상각 기말 장부가액 비고 (공시지가) 증가 감소 코오롱아우토 건물 기계장치 차량운반구 공구와기구 비품 사용권자산 합계 다. 시설투자현황 해당내용 없음 (6) 코오롱오토모티브 가. 생산능력, 생산실적, 가동률 코오롱오토모티브의 사업특성상 생산시설이 없으므로 해당내용의 기재를 생략합니다. 나. 영업용 설비 현황 (단위: 백만원) 회사명 자산항목 기초 장부가액 당기증감 당기 상각 기말 장부가액 비고 (공시지가) 증가 감소 코오롱오토모티브 건물 구축물 기계장치 차량운반구 공구와기구 비품 건설중인자산 사용권자산 합계 다. 시설투자현황 해당내용 없음 (7) 코오롱베니트 코오롱베니트의 주요 사업인 IT사업의 경우 사업의 특성상 주요 수익원이 용역서비스를 제공하는데 있으므로, 고정된 생산설비에서 반복적인 생산활동을 통해 물적 형태로 나타나지 않습니다. 따라서 본 항목 내용의 기재를 생략합니다. (8) 코오롱제약 가. 생산능력 (a) 생산능력 구분 단위 2024년 2023년 2022년 내용고형제 과 립 천KG 정 제 천T 캡 슐 천C 시 럽 제 시럽(大) 천BTL 시럽(stick) 천PO ※ (연간 생산능력 / 12月) x 12月(Q)※ 자체 생산 능력에 의한 것만 고려 함. 연고 / 주사제 Outsourcing 생산※ 시럽 제조 Line제조시설은 동일하며, 충전 Line은 小, 大형병 구분되어 있음 (b) 생산능력 산출근거 i) 산출기준 생산공정은 크게 과립, 정제, 캡슐, 필름/당의, 시럽 소형병, 대형병으로 나눌 수 있으며, 인원, 기계투입 및 기타요소(30%) 시간에 의해서 생산량이 결정됩니다. ii) 산출방법연간 표준생산능력의 계산 = 공정별 주요기계 생산능력/日(1日=8hr) x 월평균조업일수 x 12月x 70% (기타
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제외분)표준생산능력의 계산 = 공정별 주요기계 생산능력/日(1日=8hr) x 평균조업일수 x 12月 x 70% (기타 제외분) iii) 평균가동시간 일평균 가동시간 월평균가동일수 가동일수 가동시간 8시간 19.6일 235일 1,880시간 ※월별 작업일수 및 가동가능시간 구분 작업일수 일작업시간(H) 가동가능시간(H) 2024년 1월 22일 8시간 176시간 2024년 2월 18일 8시간 144시간 2024년 3월 20일 8시간 160시간 2024년 4월 21일 8시간 168시간 2024년 5월 19일 8시간 152시간 2024년 6월 18일 8시간 144시간 2024년 7월 22일 8시간 176시간 2024년 8월 16일 8시간 128시간 2024년 9월 18일 8시간 144시간 2024년 10월 19일 8시간 152시간 2024년 11월 21일 8시간 168시간 2024년 12월 21일 8시간 168시간 합계 235일 8시간/일 1,880시간 나. 생산실적 (a) 생산실적 구분 단위 품명 2024년 2023년 2022년 생산실적 (자체생산) 과 립 천KG 튜란트과립 외 정 제 천T 비코그린S정 외 캡 슐 천C 락스타캡슐 외 시럽(大) 천BOTTLE 코미시럽 외 시럽(stick) 천PO 아프니벤큐액 ※위탁 및 수입완제 상태의 것 제외 (b) 생산실적 산출근거 코오롱제약은 다품종소량생산 체제로써 일부 품목의 표현으로 전체 실적을 포괄 할 수 없어, SAP ERP의 MRP 구분 기준인 제형구분으로 생산실적 집계 및 평가 하고 있습니다. 생산실적은 완제품 기준으로 작성하였으며, 위탁 및 수입완제 상태의 것은 제외 하였습니다. 다. 가동률 구분 단위 Capacity 생산량 가동률(%) 과 립 천KG 정 제 천T 캡 슐 천C 시럽(大) 천BTL 시럽(stick) 천PO ※ 주요실 가동율 산출방법 : 가동율(%) = 생산량 / Capacity 라. 생산설비의 현황 등 (단위: 백만원) 자산항목 소유형태 소재지 기초 장부가액 당기증감 당기 상각 기말 장부가액 비고 (공시지가) 증가 재평가 감소 토지 자가 대전 건물 자가 대전 구축물 자가 대전 기계장치 자가 대전 수원 차량운반구 자가 대전 공구와기구 자가 대전 수원 비품 자가 경기 과천 대전 수원 건설중인자산 자가 경기 과천 대전 ※ 공시지가 2024년 4월 30일 공시(기준일자 : 2024년 1월 1일, 출처 : kras.daejeon.go.kr) (9) 코오롱티슈진가. 생산능력, 생산실적, 가동률 코오롱티슈진의 바이오사업부문은 미국 임상 3상시험에 소요될 세포유전자치료제(TG-C)를 글로벌 생산업체(CMO)인 Lonza로부터 외주생산을 하였으며, FDA 품목허가 및 상업화시 초기 생산 물량은 Lonza를 통해 공급 받을 계획입니다 나. 영업용 설비 현황 현재 Lonza가 보유하고 있는 임상시험용 TG-C 생산설비는 FDA에서 정하는 cGMP 기준을 충족하는 시설입니다. 다. 시설투자현황 해당내용 없음 (10) 코오롱인더스트리(연결기준) 가. 주요 제품의 생산능력 및 생산능력의 산출근거 (a) 주요 제품의 생산능력 (단위 : 백만원) 산업군 회사 품 목 사업소 제15기 제14기 제13기 산업자재군 코오롱인더스트리 산업자재부문,코오롱글로텍,Kolon Nanjing Co.,LTD.,코오롱이앤피,KOLON INDUSTRIES BINH DUONG COMPANY LIMITED,KOLON INDUSTRIES VIETNAM CO.,LTD 타이어코오드,SPB(부직포), Vent,에어백, 산업용사,샤무드(인공피혁), 자동차시트원단, 코니그린POM(Base) 등 구미공장, 경산공장, 글로텍 구미공장, 시흥공장중국 남경법인,이앤피 김천공장,베트남 법인(타이어코드),베트남 법인(에어백), 중국 장가항법인 화학소재군 코오롱인더스트리 화학부문 석유수지, 하이레놀, 하이록시 울산공장, 여수공장, 대산공장, 김천2공장 필름/전자재료군 코오롱인더스트리 필름/전자재료부문 베이스필름, 오버코트제, PET필름, 드라이필름 구미공장, 김천1공장 ※ 원화정보이용시 유의사항- 상기 Kolon Nanjing
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Co.,LTD., ZHANGJIAGANG KOLON GLOTECH, INC.의 생산능력 산정시 위안화는 2024년 12월말 기준환율을 적용하였습니다.(201.27원/1CNY) - 상기 KOLON INDUSTRIES BINH DUONG COMPANY LIMITED 및 KOLON INDUSTRIES VIETNAM CO.,LTD의 생산능력 산정시 달러화는 2024년 12월말 기준환율을 적용하였습니다.(1,470.00원/1USD)- 제공되는 원화표시 재무정보는 외화표시 재무정보의 참고자료로서 환율적용에 따라 다른 결과를 나타낼 수 있으니 이용시 유의하시기 바랍니다. (b) 사업장 별 생산능력의 산출근거 회사 사업소 산출기준/산출방법/특기사항/평균가동시간 코오롱인더스트리 구미공장,김천1공장,경산공장 (1) 산출기준 : 국내 사업소 기준 3교대 작업실시, 휴일(공휴일)을 포함한 2024년 누계 가동일은 366일(2) 산출방법 : 연간표준작업시간 × 설비 UPH(시간당 생산되는 제품의 수: 총 생산 제품수 ÷ 조업시간) × 가동률(3) 평균가동시간 : 1일 평균 가동시간 22시간 울산공장 (1) 산출기준 : 국내 사업소 기준 4조 3교대 실시 중이며, 휴일(공휴일)을 포함한 2024년 누계 가동일은 총 366일(2) 산출방법 : 연간생산CAPA÷(연간조업일수)×2024년 조업일수×단위당 제조단가(3) 평균가동시간 : 1일 평균 가동시간 24시간 여수공장 (1) 산출기준 : 국내 사업소 기준 4조 3교대 실시 중이며, 휴일(공휴일)을 포함한 2024년 4분기 누계 가동일은 총 323일(2) 산출방법 : 연간생산CAPA ÷ 연간조업일수 x (2024년 4분기 누계 조업일수 - 연차정기보수일수) × 단위당 제조단가(3) 평균가동시간 : 1일 평균 가동시간 24시간 대산공장 (1) 산출기준 : 국내 사업소 기준 4조 3교대 실시 중이며, 휴일(공휴일)을 포함한 2024년 12월 누계 가동일은 총 366일(2) 산출방법 : 연간생산CAPA÷(연간조업일수)×2024년 조업일수×단위당 제조단가(3) 평균가동시간 : 1일 평균 가동시간 24시간 김천2공장 (1) 산출기준 : 국내 사업소 기준 4조 3교대 실시 중이며, 휴일(공휴일)을 포함한 2024년 4분기 누계 가동일은 총 366일(2) 산출방법 : 연간생산CAPA÷(연간조업일수)×2024년 조업일수×단위당 제조단가(3) 평균가동시간 : 1일 평균 가동시간 24시간 시흥공장 (1) 산출기준 : 핵심소재인 MBR을 당사에서 사급하여 VENT 제품 외주가공 생산 중이며, 휴일(공휴일) 포함한 2024년 1~12월 가동일 총 240일(2) 산출방법 : (연간생산CAPA÷(연간조업일수)) × 2024년 1~12월 누계 조업일수 × 단위당 제조단가(3) 평균가동시간 : 1일 평균 가동시간 8시간 코오롱글로텍 자동차시트(1) 산출기준 : 원단: 91.4만m/월, 인조 : 38.8만m/월, TPO : 8.9만m/월(2) 산출방법 : 원단: 1,270m/hr * 24hr * 30일=91.4만m/月, 인조 : 809m/hr * 16hr/일 * 30일 = 35.6만m/월, TPO : 372m/hr * 9hr/일 * 30일 = 8.9만m/월(3) 평균가동시간 : 원단: 30일/월, 인조가죽: 30일/월,인조잔디 등(1) 산출기준 : 60만㎡/월(2) 산출방법 : 1250㎡ × 16hr × 30일/월(3) 평균가동시간 : 30일/월 코오롱이앤피 (1) 산출기준 : 생산라인별 CAPA 기준 최대 생산능력의 합계×시장거래가('24년 4분기말(2024.12.31) 환율(1,477원/$) 기준)(2) 산출방법 : 연간 생산능력= 일간생산량×연간 가동일수×시장거래가 연간 생산능력= 일간생산량×공정 운전일수×시장거래가(3) 평균가동시간 : 24시간/일 (1) 산출기준 : 제품별 완제품생산가능수량 × 평균판매가격(2) 산출방법 : (생산기대 수*시간당 생산량*1일 가동시간*당기 가동일수) - 기계운영시필요한 Loss(3) 평균가동시간 : 365일기준 (1) 산출기준 : 제품별 완제품생산가능수량 × 평균판매가격(2)
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산출방법 : (생산기대 수*시간당 생산량*1일 가동시간*당기 가동일수) - 기계운영시필요한 Loss(3) 평균가동시간 : 365일기준 (1) 산출기준 : 제품별 완제품생산가능수량 × 평균판매가격(2) 산출방법 : (생산기대 수*시간당 생산량*1일 가동시간*당기 가동일수) - 기계운영시필요한 Loss(3) 평균가동시간 : 312일기준 (1) 산출기준 : 원단 37.5만m/월,에어백 30만m/월,인조 14만m/월(2) 산출방법 : 생산capa수량*실제평균단가(3) 평균가동시간 : 원단 27일/월,에어백 27일/월, 인조 26일/월 나. 주요제품 생산실적 (단위 : 백만원) 산업군 회사 품 목 사업소 제15기 제14기 제13기 산업자재군 코오롱인더스트리 산업자재부문,코오롱글로텍,Kolon Nanjing Co.,LTD.,코오롱이앤피,KOLON INDUSTRIES BINH DUONG COMPANY LIMITED,KOLON INDUSTRIES VIETNAM CO.,LTD, 타이어코오드,SPB(부직포), Vent,에어백, 산업용사,샤무드(인공피혁),자동차시트원단, 코니그린,POM(Base) 등 구미공장, 경산공장, 글로텍 구미공장, 시흥공장중국 남경법인,이앤피 김천공장,베트남 법인(타이어코드),베트남 법인(에어백), 중국 장가항법인 화학소재군 코오롱인더스트리 화학부문 석유수지, 하이레놀, 하이록시 울산공장, 여수공장, 대산공장, 김천2공장 필름/전자재료군 코오롱인더스트리 필름/전자재료부문 베이스필름, 오버코트제, PET필름, 드라이필름 구미공장, 김천1공장 ※ 원화정보이용시 유의사항- 상기 Kolon Nanjing Co.,LTD., ZHANGJIAGANG KOLON GLOTECH, INC.의 생산능력 산정시 위안화는 2024년 12월말 기준환율을 적용하였습니다.(201.27원/1CNY) - 상기 KOLON INDUSTRIES BINH DUONG COMPANY LIMITED 및 KOLON INDUSTRIES VIETNAM CO.,LTD의 생산능력 산정시 달러화는 2024년 12월말 기준환율을 적용하였습니다.(1,470.00원/1USD)- 제공되는 원화표시 재무정보는 외화표시 재무정보의 참고자료로서 환율적용에 따라 다른 결과를 나타낼 수 있으니 이용시 유의하시기 바랍니다. 다. 가동률 (단위 : 시간, %) 산업군 회사 품 목 사업소 평균가동가능시간 평균실제가능시간 평균가동률 산업자재군 코오롱인더스트리 산업자재부문,코오롱글로텍,Kolon Nanjing Co.,LTD.,코오롱이앤피,KOLON INDUSTRIES BINH DUONG COMPANY LIMITED,KOLON INDUSTRIES VIETNAM CO.,LTD 타이어코오드,SPB(부직포), Vent,에어백, 산업용사,샤무드(인공피혁), 자동차시트원단, 코니그린, POM(Base) 등 구미공장, 경산공장, 시흥공장 글로텍 구미공장,중국 남경법인,이앤피 김천공장,베트남 법인(타이어코드),베트남 법인(에어백), 중국 장가항법인 화학소재군 코오롱인더스트리 화학부문 석유수지, 하이레놀, 하이록시 울산공장, 여수공장, 대산공장, 김천2공장 필름/전자재료군 코오롱인더스트리 필름/전자재료부문 베이스필름, 오버코트제, PET필름, 드라이필름 구미공장, 김천1공장 ※ 상기 내용 중 가동가능시간은 단순수치로 제품의 특성 및 생산체계가 상이하기 때문에 실제 가동률의 편차가 있을 수 있습니다. 라. 생산설비의 현황 등 코오롱인더스트리 및 연결대상 회사는 서울에 위치한 본사와 구미, 김천, 울산공장 등을 보유하고 있으며 국내 및 세계 각국의 사업장을 포함하고 있습니다.생산에 중요한 시설 등으로는 토지, 건물, 구축물, 기계장치, 비품 등이 있습니다. 세부 현황은 아래표를 참조하시기 바랍니다. (단위: 백만원) 구 분 토지 건물 구축물 기계장치 비품 기타유형자산 건설중인자산 사용권자산 계 기 초 증 감 상 각 기 말 마. 시설투자현황1) 코오롱인더스트리 당기 중 진행중인 설비의 확장 및 신설 내역은 아래와 같습니다. 또한 향후 투자계획은 경영환경의 변화에 따라 수시로 변경 될 수 있으므로 현시점에서
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예측할 수 없습니다. 사업 부문 내역 경과 자본조달 산업자재 부문 수분제어장치 2차 증설 투자 진행중 내부유보 등 아라미드 Pulp 증설 투자 완료 내부유보 등 화학 부문 PMR 증설 투자 완료 내부유보 등 2) 주요종속회사 ※ 해당사항 없음 4. 매출 및 수주상황 사항> 가. 연결 매출실적 (a) 부문별 매출액 (단위 : 천원) 구 분 총매출액 제70기 제69기 제68기 지주사업부문 건설사업부문 유통사업부문 제약사업부문 IT사업부문 바이오사업부문 제조사업부문 기타사업부문 부문 계 조정 및 제거 연결금액 중단영업부문 ※ 당기 중 연결실체는 네이처브리지 기타사업부문 및 케이크(Cake) 이륜차 판매대행, 수입판매 사업부문의 영업중단을 결정하였으며, 관련 손익을 중단영업손익으로 분류하였습니다. 전기(69기) 재무제표는 비교표시를 위해 재작성 되었습니다. (b ) 지역별 매출액 (단위 : 천원) 구 분 국 내 해 외 조정 및 제거 합 계 제70기 제69기 제68기 나. 주요 자회사 매출실적 1) 코오롱인더스트리 (a) 연결기준 매출실적 (단위: 백만원) 구분 산업자재군 화학소재군 필름/전자재료군 패션군 기타사업군 합 계 ※ 상기 자료는 한국채택국제회계기준(K-IFRS)으로 작성되었습니다.※ 상기 합계금액은 중단사업을 제외한 계속사업 기준이며, 제14기 실적은 당사 필름 부문을 중단 사업으로 재분류한 수치입니다. (b) 별도기준 매출실적 (단위: 백만원) 구분 판매실적 산업자재부문 수출 내수 계 화학소재부문 수출 내수 계 필름/전자재료부문 수출 내수 계 패션부문 수출 내수 계 기타부문 수출 내수 계 합계 수출 내수 계 ※ 상기 자료는 한국채택국제회계기준(K-IFRS)으로 작성되었습니다. ※ 상기 합계금액은 중단사업을 제외한 계속사업 기준이며, 제14기 실적은 당사 필름 부문을 중단 사업으로 재분류한 수치입니다. 판매방법 등> (1) ㈜코오롱 당사는 순수지주회사이며, 판매제품이 없으므로 본 항목 내용의 기재를 생략합니다. (2) 코오롱글로벌 가. 판매조직 회사 사업부문 팀명 역할 코오롱글로벌 ㈜ 건설부문 주택영업팀 주택 및 산업시설 등 건축 관련 민간 / 관급 수주 영업 및 개발 제안 등 도시정비팀 하이테크1팀 상품개발팀 하이테크2팀 국내외 토목, SOC 인프라 구축, 수처리 시설 관련 민간 / 관급 수주 영업 및 개발 제안 등 토목영업팀 ECO사업팀 신재생에너지사업팀 해외영업팀 해상풍력팀 상사부문 사업1팀 철강, 화학, 군수, 친환경 산업차량, 안전용품, 생활용품 등 수출입 사업2팀 사업3팀 사업4팀 스포츠 센터운영 스포렉스지원팀 스포츠 센터 직영/ 위탁 운영 및 스포츠센터 컨설팅 나. 판매경로 (단위: 백만원, %) 구분 내수/수출 판매경로 판매경로별 매출액 비중(%) 건설부문 수출 건설계약에 의한 직접 판매 내수 건설계약에 의한 직접 판매 상사부문 수출 영업사원에 의한 직접 판매 내수 영업사원에 의한 직접 판매 스포츠센터 운영 내수 영업사원에 의한 직접 판매 합계 다. 판매방법 구분 판매방법 대금회수조건 부대비용부담 비고 건설사업 발주처와의 건설 계약에따른 판매 기성청구 공사원가에포함 상사사업 각 수요처에 직접 판매 L/C 및 계약서 상의 결제 조건에 따라 상이 (Usanse 및 Sight 조건) 판매 계약에따라 부담 스포츠 센터 운영 고객에 직접 판매 현금 및 카드 고객 부담 휴게소 시설 운영 고객에 직접 판매 현금 및 카드 고객 부담 라. 판매전략 부문 전략 내용 건설사업 홍보전략을 통해 브랜드 이미지 제고 - 고품격, 환경친화적 이미지 고취를 위한 사전 홍보, 아파트 및 오피스텔 브랜드의 인지도 제고 차별화 전략 - 단지, 평면, 마감재, 특별서비스품목에 대한 비교우위 전략- 장기 Plan에 따른 상품개발 추진- 2단계 상품 평가시스템을 통한 상품수준 Level-Up 상사사업 선택과 집중을 통한 거래선 관리 - 유력한 수요처를 선택 및 집중 관리 중국 및 신흥국 제품의 국내수입 및 삼국간 수출 확대 - 중국 및 신흥국의 저가 상품의 국내 수입을 확대- 삼국간 수출 확대를 통한 비즈니스 포트폴리오 확장 해외
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네트워크 활성화 및 신규지역 개척 - 지역전문가 및 DoP 제도를 운영을 통한 글로벌 시장전문가 육성 및 해당 네트워크 활성화 마. 주요 매출처 고객별 매출은 중요성이 크지 않으므로 기재를 생략합니다. (3) 코오롱모빌리티그룹 가. 판매조직 사업부문 팀명 역할 자동차판매, 정비 R-R팀 롤스로이스 수입 판매 및 A/S 중고차매매 신사업팀 중고차 매매 및 렌터카 사업 오디오판매 B 팀 B 수입 판매 BOSE TF BOSE 수입 판매 나. 판매경로 (단위: 백만원, %) 구분 내수/수출 판매경로 제2기 (2024년) 제1기(2023년) 매출액 비중 매출액 비중 수입차 판매 내수 영업사원을 통한 수입차량 판매 중고차 판매 내수 영업사원을 통한 중고차량 판매 오디오 판매 내수 영업사원을 통한 오디오 판매 수입차 A/S 내수 정비사원을 통한 수리, 정비서비스 기타 내수 기타 합계 ※ 2023년 9월 1일 임시주주총회 승인을 통해, BMW 사업부문을 코오롱모터스(주)로 물적분할하여, 제1기 매출에는 해당사업의 2023년 8월까지의 매출이 포함되어 있습니다.※ 2024년부터 배당수익을 매출로 인식하였습니다. 다. 판매방법 구분 판매방법 대금회수조건 비고 수입차 판매 고객에 차량 판매 현금,카드 중고차 판매 고객에 차량 판매 현금,카드 오디오 판매 고객에 상품 판매 현금,카드 수입차 A/S 고객 차량 정비 현금,카드 라. 판매전략 1) 사업 운영 및 고객 신뢰 구축 . 신차, 중고차, 정비 사업 간 유기적 운영 및 경영 강화 . 고객 편의 및 가치 향상을 위한 서비스·상품 기획 및 실행 . 오랜 업력과 경험을 바탕으로 고객과의 신뢰 구축 2) 마케팅 및 영업 전략 . 고객 및 시장 중심의 수요 촉진 마케팅 강화 . 영업사원 동기부여 및 로열티 증진을 위한 인센티브·포상제도 운영 . 차종별·트림별 차별화된 프로모션 정책 주기적 수립 및 적용 3) 정비 및 A/S 경쟁력 강화 . 차량 수리 입고대수 증진을 위한 시즌별·지점별 차별화된 이벤트 진행 . A/S 입고대수 처리 생산성 향상을 위한 서비스 인력 지속 교육 . 안정적인 A/S 보장을 통한 차별화된 고객 가치 제공 . 자체 IT시스템을 활용한 고객예약 최적화로 대기시간 단축, 신속한 서비스 제공. 정비 네트워크 추가 개발을 통한 사업 경쟁력 확보 4) 임직원 교육 및 조직 문화 강화 . 고객 감동을 기반으로 한 임직원 Mindset 체화 교육 실행 마. 주요 매출처 고객별 매출은 중요성이 크지 않으므로 기재를 생략합니다. (4) 코오롱모터스 가. 판매조직 코오롱모터스 조직도(25.1.1).jpg 코오롱모터스 조직도(25.1.1) 나. 판매경로 (단위: 백만원, %) 구분 내수/수출 판매경로 제2기 (2024년) 제1기(2023년) 매출액 비중 매출액 비중 신차 내수 영업사원을 통한 수입차량 판매 중고차 내수 영업사원을 통한 중고차량 판매 A/S 내수 정비사원을 통한 수리, 정비서비스 기타 내수 기타 합계 ※ 제1기는 2023년 9월 1일 물적분할 설립 이후 매출액입니다. 다. 판매방법 구분 판매방법 대금회수조건 비고 신차 고객에 직접 서비스 제공 현금,카드 중고차 고객에 직접 서비스 제공 현금,카드 AS 고객에 직접 서비스 제공 현금,카드 라. 판매전략 1) 사업 운영 및 고객 신뢰 구축 . 신차, 중고차, 정비 사업 간 유기적 운영 및 경영 강화 . 고객 편의 및 가치 향상을 위한 서비스·상품 기획 및 실행 . 오랜 업력과 경험을 바탕으로 고객과의 신뢰 구축 2) 마케팅 및 영업 전략 . 고객 및 시장 중심의 수요 촉진 마케팅 강화 . 영업사원 동기부여 및 로열티 증진을 위한 인센티브·포상제도 운영 . 차종별·트림별 차별화된 프로모션 정책 주기적 수립 및 적용 3) 정비 및 A/S 경쟁력 강화 . 차량 수리 입고대수 증진을 위한 시즌별·지점별 차별화된 이벤트 진행 . A/S 입고대수 처리 생산성 향상을 위한 서비스 인력 지속 교육 . 안정적인 A/S 보장을 통한 차별화된 고객 가치 제공 . 자체 IT시스템을 활용한 고객예약 최적화로 대기시간 단축 및 신속한 서비스 제공.
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정비 네트워크 추가 개발을 통한 사업 경쟁력 확보 4) 임직원 교육 및 조직 문화 강화 . 고객 감동을 기반으로 한 임직원 Mindset 체화 교육 실행 마. 주요 매출처 개인고객의 비중이 높아 주요매출처의 중요성이 낮으므로 본 기재를 생략합니다. (5) 코오롱아우토 가. 판매조직 코오롱아우토 조직도(25.1.1).jpg 코오롱아우토 조직도(25.1.1) 나. 판매경로 (단위: 백만원, %) 구분 내수/수출 판매경로 제2기 (2024년) 제1기(2023년) 매출액 비중 매출액 비중 신차 내수 영업사원을 통한 수입차량 판매 중고차 내수 영업사원을 통한 중고차량 판매 A/S 내부 정비사원을 통한 수리, 정비서비스 기타 내수 기타 합계 다. 판매방법 구분 판매방법 대금회수조건 비고 수입차 판매 고객에 차량 판매 현금,카드 중고차 판매 고객에 차량 판매 현금,카드 수입차 A/S 고객 차량 정비 현금,카드 라. 판매전략 1) 사업 운영 및 고객 신뢰 구축 . 신차, 중고차, 정비 사업 간 유기적 운영 및 경영 강화 . 고객 편의 및 가치 향상을 위한 서비스·상품 기획 및 실행 . 오랜 업력과 경험을 바탕으로 고객과의 신뢰 구축 2) 마케팅 및 영업 전략 . 고객 및 시장 중심의 수요 촉진 마케팅 강화 . 영업사원 동기부여 및 로열티 증진을 위한 인센티브·포상제도 운영 . 차종별·트림별 차별화된 프로모션 정책 주기적 수립 및 적용 3) 정비 및 A/S 경쟁력 강화 . 차량 수리 입고대수 증진을 위한 시즌별·지점별 차별화된 이벤트 진행 . A/S 입고대수 처리 생산성 향상을 위한 서비스 인력 지속 교육 . 안정적인 A/S 보장을 통한 차별화된 고객 가치 제공 . 자체 IT시스템을 활용한 고객예약 최적화로 대기시간 단축, 신속한 서비스 제공. 정비 네트워크 추가 개발을 통한 사업 경쟁력 확보 4) 임직원 교육 및 조직 문화 강화 . 고객 감동을 기반으로 한 임직원 Mindset 체화 교육 실행 마. 주요 매출처 신차 판매, 정비 및 수리의 경우 대부분이 개인고객으로 주요 매출처의 중요성이 낮으므로본 기재를 생략합니다. (6) 코오롱오토모티브 가. 판매조직 코오롱오토모티브 조직도(25.1.1).jpg 코오롱오토모티브 조직도(25.1.1) 나. 판매경로 (단위: 백만원, %) 구분 내수/수출 판매경로 제2기 (2024년) 제1기(2023년) 매출액 비중 매출액 비중 신차 내수 영업사원을 통한 수입차량 판매 중고차 내수 영업사원을 통한 중고차량 판매 A/S 내수 정비사원을 통한 수리, 정비서비스 폴스타사업부 내수 영업사원을 통한 수입차량 판매 기타 내수 기타 합계 ※ 코오롱오토모티브(주)의 폴스타사업부는 2023.05.01일자로 코오롱라이프스타일(주)로 분할하였으며, 해당사업의 2023년 4월까지의 차량판매 수수료 매출이 반영되어 있습니다. 다. 판매방법 구분 판매방법 대금회수조건 비고 신차 고객에 직접 서비스 제공 현금,카드 AS 고객에 직접 서비스 제공 현금,카드 중고차 고객에 직접 서비스 제공 현금,카드 라. 판매전략 1) 사업 운영 및 고객 신뢰 구축 . 신차, 중고차, 정비 사업 간 유기적 운영 및 경영 강화 . 고객 편의 및 가치 향상을 위한 서비스·상품 기획 및 실행 . 오랜 업력과 경험을 바탕으로 고객과의 신뢰 구축 2) 마케팅 및 영업 전략 . 고객 및 시장 중심의 수요 촉진 마케팅 강화 . 영업사원 동기부여 및 로열티 증진을 위한 인센티브·포상제도 운영 . 차종별·트림별 차별화된 프로모션 정책 주기적 수립 및 적용 3) 정비 및 A/S 경쟁력 강화 . 차량 수리 입고대수 증진을 위한 시즌별·지점별 차별화된 이벤트 진행 . A/S 입고대수 처리 생산성 향상을 위한 서비스 인력 지속 교육 . 안정적인 A/S 보장을 통한 차별화된 고객 가치 제공 . 자체 IT시스템을 활용한 고객예약 최적화로 대기시간 단축, 신속한 서비스 제공. 정비 네트워크 추가 개발을 통한 사업 경쟁력 확보 4) 임직원 교육 및 조직 문화 강화 . 고객 감동을 기반으로 한 임직원 Mindset 체화 교육 실행 마. 주요 매출처 개인고객의 비중이