catalunya2022/catalunya-2022-reset huggingface dataset:
ACCIÓN 5.11
Crear un sistema de orientación turística que combine herramientas de inteligencia artificial con un nuevo modelo de gobernanza público-privada para conectar mejor la oferta y la demanda

La reconversión del modelo turístico se orienta a una mayor diversificación de los productos y a una creciente segmentación, pero el sistema de comercialización es muy rígido y dificulta que la oferta y la demanda conecten. El desarrollo de herramientas de inteligencia artificial aplicadas a la mercadotecnia turística puede resultar el revulsivo que el sector necesita para recuperar su posición después de la covid-19. Se propone crear un entorno digital multiplataforma que permita establecer búsquedas de productos y destinos y que esté conectado con los sistemas de información y de reserva. En la fase anterior al viaje, este sistema tiene que permitir ampliar el foco del producto y el portafolio de actividades disponibles, así como segmentar los visitantes por intereses. En la fase posterior al viaje, tiene que facilitar la fidelización y comprometer a los posibles prescriptores. Este sistema debe favorecer la obtención de datos útiles para el sector y contribuir a mejorar su productividad. Este nuevo modelo de promoción turística necesita la colaboración público-privada e implica reordenar la gobernanza del sector. Son buenos ejemplos de gobernanza el modelo francés «À tout France - Agence de développement touristique de la France» y, especialmente adecuado para Barcelona, el modelo inglés «London & Partners», en el que no solo se promueve el turismo.
Acció 5.12
Crear una plataforma d'innovació turística que connecti l'experiència d'un sector madur i amb poca tradició d'innovació amb altres sectors d'alta innovació per tal de millorar la competitivitat del sector

La capacitat de creixement del turisme a Catalunya és limitada. El darrer Pla Estratègic de Turisme de Catalunya 2018-2022 fixava un horitzó de 34 milions de visitants per al 2030. Amb un límit de visitants, la competitivitat del sector depèn de l'aportació massiva d'R+D+i que ha de permetre millorar l'oferta i incrementar els preus. Es proposa crear un espai de col·laboració que connecti l'experiència d'un sector madur i amb poca tradició d'innovació, com és el turisme, amb altres sectors que poden tenir una incidència directa en el turisme, com els processos d'automatització, la nova arquitectura, el disseny de processos, la gestió de dades o l'eficiència energètica. La intersecció entre turisme i sectors d'alta innovació ha de provocar una millora de competitivitat per al sector turístic català, i també permetre l'exportació internacional d'aquesta innovació. Aquest espai es podria materialitzar amb una plataforma d'innovació turística sota lideratge públic, integrada per agents tant del sector turístic com dels diferents sectors d'innovació, amb la finalitat d'aportar R+D+i al sector turístic durant la propera dècada.
ACTION 5.12
To create a tourist innovation platform to link the experience of a well-established sector with a scarce history of innovation to other highly innovative sectors in order to improve the sector's competitiveness

The scope for growth of tourism in Catalonia is restricted. The recent 2018-2022 Strategic Tourism Plan for Catalonia set a goal of 34 million visitors by 2030. With a visitor limit, the competitiveness of the sector relies on the huge contribution of R&D&I which must make it possible to improve the tourist offering and raise prices. The set-up of a forum for cooperation has been proposed to link the experience of a well-established sector with a scarce history of innovation (tourism) to other sectors that may have a direct impact on tourism, such as automation processes, new architecture, process design, data management or energy efficiency. The junction between tourism and other fields with a high rate of innovation must bring about an improvement in competitiveness for the Catalan tourist sector, and it should also enable this innovation to be exported on the international stage. This forum could take the form of a tourist innovation platform under public leadership, formed by agents from the tourist sector and from the various fields of innovation in order to incorporate the medium of R&D&I into the tourist sector over the coming decade.
ACCIÓN 5.12
Crear una plataforma de innovación turística que conecte la experiencia de un sector maduro y con poca tradición de innovación con otros sectores de alta innovación para mejorar la competitividad del sector

La capacidad de crecimiento del turismo en Cataluña es limitada. El último Plan Estratégico de Turismo de Cataluña 2018-2022 fijaba un horizonte de 34 millones de visitantes para el año 2030. Con un límite de visitantes, la competitividad del sector depende de la aportación masiva de I+D+i que debe permitir mejorar la oferta e incrementar los precios. Se propone crear un espacio de colaboración que conecte la experiencia de un sector maduro y con poca tradición de innovación, como es el turismo, con otros sectores que pueden tener una incidencia directa en el turismo, como los procesos de automatización, la nueva arquitectura, el diseño de procesos, la gestión de datos o la eficiencia energética. La intersección entre turismo y sectores de alta innovación tiene que provocar una mejora en la competitividad en el sector turístico catalán, y también tiene que permitir la exportación internacional de tal innovación. Este espacio se podría materializar con una plataforma de innovación turística bajo liderazgo público, integrada por agentes tanto del sector turístico como de los diferentes sectores de innovación, con la finalidad de aportar I+D+i al sector turístico durante la próxima década.
Acció 5.2
Revisió, desenvolupament i innovació en fiscalitat transformant-la en un instrument que contribueixi als objectius de desenvolupament del país

Cal que la revisió, el desenvolupament i la innovació de la fiscalitat a Catalunya es converteixi en una activitat permanent, fent de la fiscalitat un instrument que contribueixi als objectius del país. És cert que hi ha mesures interessants que només es poden considerar des de la legislació estatal, però també és cert que a Catalunya hi ha autonomia suficient per millorar la legislació fiscal que li és pròpia. En aquest sentit, algunes mesures clau a introduir estan vinculades amb la simplificació de la tributació dels autònoms, aplicant exempcions als beneficis reinvertits en la transformació digital de les pimes i la formació dels seus treballadors, o al suport fiscal a la creació d'empreses en sectors vulnerables o incipients, revisant la fiscalitat aplicable a les cooperatives a fi de permetre el desenvolupament efectiu de noves fórmules. També cal aprovar una nova llei, llargament treballada i esperada, que adapti a la realitat socioeconòmica actual els incentius fiscals de la participació privada en activitats d'interès general, posant els fonaments del mecenatge i la filantropia al nostre país. Aquesta llei caldrà que estableixi unes activitats prioritàries, pactades per consens amb els sectors implicats (acció social, cultura, investigació i recerca) i haurà de potenciar nous instruments de mecenatge innovadors com el micromecenatge, el *crowdfunding* o la constitució de fons especials. També cal desenvolupar les competències de l'Agència Tributària Catalana en els àmbits d'equitat fiscal i evasió d'impostos, per exemple equiparant la pressió fiscal del sector comercial al de les plataformes digitals globals que aprofiten avantatges fiscals per dominar els mercats locals.
ACTION 5.2
To review, develop and innovate in taxation, transforming it into an instrument to help achieve Catalonia's development goals

The review, development and innovation of taxation in Catalonia must become a permanent activity, transforming taxation into an instrument that helps to achieve Catalonia's goals. It is true that there are appealing measures that may only be conceived under State legislation; however, it is also the case that in Catalonia we benefit from sufficient autonomy to improve the tax legislation we are responsible for. In this respect, certain key measures should be introduced, such as those linked to simplifying taxation for the self-employed, applying exemptions to profits that are reinvested into the digital transformation of SMEs and the training of their workers, or tax support for setting up companies in weak or emerging sectors, reviewing the taxes applicable to cooperatives to enable the effective development of new formulas. There is similarly a need to approve a new act – which has been extensively worked on and is largely expected – which adapts the tax incentives for private holding of stakes in activities of general interest to the socio-economic circumstances, laying the foundation for patronage and philanthropy in Catalonia. This act will need to set out certain priority activities – determined in consensus with the sectors involved (social action, culture, investigation and research) – and it will have to strengthen innovative patronage instruments, such as micropatronage, crowdfunding or the creation of special funds. It is also necessary to expand on the powers of the Catalan Tax Authority in the areas of tax evasion and tax equity, for example by bringing the tax burden that applies to the commercial sector in line with that faced by global digital platforms that capitalise on tax benefits to dominate local markets.
ACCIÓN 5.2
Revisar, desarrollar e innovar en fiscalidad, transformándola en un instrumento que contribuya a los objetivos de desarrollo del país

Es necesario que la revisión, el desarrollo y la innovación de la fiscalidad en Cataluña se convierta en una actividad permanente, haciendo de la fiscalidad un instrumento que contribuya a conseguir los objetivos del país. Es cierto que hay medidas interesantes que solo pueden considerarse desde la legislación estatal, pero también lo es que Cataluña dispone de una autonomía suficiente para mejorar la legislación fiscal que le es propia. En este sentido, algunas medidas clave a introducir están vinculadas con la simplificación de la tributación de los autónomos, aplicando exenciones a los beneficios reinvertidos en la transformación digital de las pymes y la formación de sus trabajadores, o con el apoyo fiscal a la creación de empresas en sectores vulnerables o incipientes, revisando la fiscalidad aplicable a las cooperativas con el fin de permitir el desarrollo efectivo de nuevas fórmulas. También hay que aprobar una nueva ley, largamente trabajada y esperada, que adapte a la realidad socioeconómica actual los incentivos fiscales de la participación privada en actividades de interés general, poniendo las bases del mecenazgo y la filantropía en nuestro país. Esta ley deberá establecer unas actividades prioritarias, pactadas por consenso con los sectores implicados (acción social, cultura, investigación) y deberá potenciar nuevos instrumentos de mecenazgo innovadores, como el micromecenazgo, el *crowfunding* o la constitución de fondos especiales. También hay que desarrollar las competencias de la Agencia Tributaria Catalana en los ámbitos de equidad fiscal y evasión de impuestos, por ejemplo equiparando la presión fiscal del sector comercial al de las plataformas digitales globales que aprovechan ventajas fiscales para dominar los mercados locales.
Acció 5.3
Reformar l'Autoritat Catalana de la Competència per dotar-la de la força necessària per vetllar per la competència dels mercats i perseguir les pràctiques d'abús de posició de domini

Per tal de garantir més eficiència, preus de mercat més baixos i més benestar social cal vetllar per la competència dels mercats i perseguir les pràctiques d'abús de posició de domini. Per aconseguir que l'actual Autoritat Catalana de la Competència pugui realitzar efectivament aquesta tasca cal dotar-la progressivament de més pressupost i professionals d'alta qualificació, així com garantir-ne la independència del poder polític. Els seus objectius han de ser més amplis que els actuals i permetre una actuació proactiva en la redacció de recomanacions específiques i en la detecció i investigació de casos. També cal que, com a mínim una vegada l'any, faci un rendiment de comptes de les seves actuacions al Parlament, que ha d'acusar la recepció de les recomanacions i propostes reguladores de l'Autoritat Catalana de la Competència i donar-hi una resposta pública.
ACTION 5.3
To reform the Catalan Competition Authority to assign it the strength needed to ensure competition on markets and prosecute cases of abuse of a dominant position

In order to guarantee broader efficiency, lower market prices and improved social wellbeing, it is vital to ensure market competition and to prosecute cases of abuse of a dominant position. To make sure the current Catalan Competition Authority can effectively perform this task, it must be increasingly assigned a larger budget and highly qualified professionals, whilst also being assured independence from the political establishment. Its goals must be broader than they currently are and enable proactive action in the preparation of specific recommendations and in the uncovering and investigation of cases. At least once a year it is also necessary for it to report on its actions to the Parliament, which must acknowledge receipt of the regulatory proposals and recommendations made by the Catalan Competition Authority and deliver a public response to them.
ACCIÓN 5.3
Reformar la Autoridad Catalana de la Competencia dotándola de la fuerza necesaria para que vele por la competencia de los mercados y persiga las prácticas de abuso de posición de dominio

Para garantizar más eficiencia, precios de mercado más bajos y mayor bienestar social hay que velar por la competencia de los mercados y perseguir las prácticas de abuso de posición de dominio. Para lograr que la actual Autoridad Catalana de la Competencia pueda desempeñar efectivamente esta tarea hay que incrementar de forma progresiva su presupuesto y dotarla de profesionales de alta cualificación, así como garantizar su independencia del poder político. Sus objetivos deben ser más amplios que los actuales y permitirle una actuación proactiva en la redacción de recomendaciones específicas y en la detección e investigación de casos. También es necesario que, como mínimo una vez el año, rinda cuenta de sus actuaciones en el Parlament, que tiene que acusar recibo de las recomendaciones y propuestas reguladoras de la Autoridad Catalana de la Competencia y darles una respuesta pública.
Acció 5.4
Reestructuració, innovació i impuls del Servei d'Ocupació de Catalunya per tal de poder fer front proactivament a la revolució industrial 4.0 que comporta una transformació radical del mercat de treball

Estem davant d'una nova revolució industrial que està transformant el mercat laboral. A escala internacional està ben diagnosticat quins llocs de treball tendeixen a desaparèixer i cal anticipar-se oferint formació per adaptar-los als canvis i escurçar el temps d'incorporació a possibles nous llocs de treball. El Servei d'Ocupació de Catalunya ha d'esdevenir un servei proactiu que s'anticipi als canvis i actuï abans de la pèrdua del lloc de treball, especialment les pèrdues provocades per la incorporació massiva de noves tecnologies. El Servei d'Ocupació de Catalunya ha de comptar amb el suport dels centres educatius del país (secundària i universitats) per amplificar la capacitat de formació, així com ha de contribuir decisivament al disseny de mesures que incentivin la cerca activa d'ocupació i la millora de l'ocupabilitat.
ACTION 5.4
To restructure, innovate and foster the Employment Service of Catalonia to proactively deal with the industrial revolution 4.0, which entails a radical transformation of the labour market

We are facing a new industrial revolution that is transforming the labour market. On an international scale, it has been effectively determined which work places are disappearing and it is therefore necessary to think ahead by delivering training to adapt them to changes and to shorten the time for incorporation into potential new work places. The Catalan Employment Service must develop into a proactive service that anticipates changes and acts before a job is lost, particularly when it comes to job losses caused by the mass incorporation of new technologies. The Catalan Employment Service must benefit from support from the education institutions of Catalonia (at secondary and university level) in order to expand training capacity and it must also contribute resolutely to devising measures to encourage the active search for work and the improvement of employment.
ACCIÓN 5.4
Reestructurar, innovar e impulsar el Servicio Público de Empleo de Cataluña para que pueda hacer frente proactivamente a la revolución industrial 4.0, que conlleva una transformación radical del mercado de trabajo

Nos encontramos ante una nueva revolución industrial que está transformando el mercado laboral. A escala internacional, está bien diagnosticado qué puestos de trabajo tienden a desaparecer, y hay que anticiparse a que eso ocurra ofreciendo formación a quienes los ocupan para adaptarlos a los cambios y acortar el tiempo de incorporación a posibles nuevos puestos de trabajo. El Servicio Público de Empleo de Cataluña tiene que convertirse en un servicio proactivo que se anticipe a los cambios y actúe antes de la pérdida del puesto de trabajo, especialmente si es provocada por la incorporación masiva de nuevas tecnologías. El Servicio Público de Empleo de Cataluña debe contar con el apoyo de los centros educativos del país (de secundaria y universidades) para ampliar la capacidad de formación, así como tiene que contribuir decisivamente en el diseño de medidas que incentiven la búsqueda activa de empleo y la mejora de la ocupabilidad.
Acció 5.5
Incorporar la innovació verda en el teixit industrial tradicional tot produint productes tèxtils i farmacèutics, entre d'altres, per al mercat europeu i liderant una part de la indústria mundial responsable amb el medi ambient

El desplaçament de la producció industrial d'Europa cap a l'Àsia o el nord d'Àfrica ha abaratit costos de producció i ha permès consumir a preus més baixos durant les darreres dècades. Ara bé, la lluita contra el canvi climàtic reclama reduir l'impacte mediambiental en tots els sentits i això obre l'oportunitat que Catalunya recuperi certa producció industrial fent ús de tecnologies més productives i respectuoses amb el medi ambient. De fet, aquest Green New Deal impulsat pels fons europeus obre l'oportunitat d'iniciar una política industrial competitiva i amb visió de futur vinculada a la producció de productes tèxtils i farmacèutics, entre d'altres, sense *dumping* mediambiental orientats al mercat europeu. Tenim la infraestructura, el coneixement, l'expertesa i l'oportunitat històrica per aconseguir-ho i es proposa desenvolupar una indústria catalana renovada que produeixi una gamma de productes etiquetats amb garanties mediambientals tot liderant una part de la indústria mundial responsable amb el planeta.
ACTION 5.5
To incorporate green innovation into the traditional industrial fabric by producing pharmaceutical and textile products, among others, for the European market and by spearheading part of the environmentally-responsible global industry

The shifting of industrial production from Europe to Asia or North Africa has reduced production costs and delivered lower consumer prices over recent decades. However, combating climate change means we must reduce our environmental impact in every respect, and this gives Catalonia the opportunity to recover part of its industrial production by making use of more productive and environmentally friendly technologies. Indeed, the Green New Deal promoted by European funds paves the way to embarking on a competitive industrial policy with a forward-looking perspective linked to the production of pharmaceutical and textile products, among others, aimed at the European market without environmental dumping. We benefit from the infrastructure, the knowledge, the expertise and the historical opportunity to achieve this. One proposal, thus, is to develop a renewed Catalan industry that produces a range of labelled products with environmental guarantees, acting as a pioneer for a sector of the global industry that is responsible to the planet.
ACCIÓN 5.5
Incorporar la innovación verde en el tejido industrial tradicional fabricando, entre otros, productos textiles y farmacéuticos para el mercado europeo y liderando una parte de la industria mundial responsable con el medio ambiente

El desplazamiento de la producción industrial de Europa hacia Asia o el norte de África ha reducido costes de fabricación, lo que ha permitido consumir a precios más bajos durante las últimas décadas. Ahora bien, la lucha contra el cambio climático reclama reducir el impacto medioambiental en todos los sentidos y eso abre la oportunidad a que Cataluña recupere cierta producción industrial empleando tecnologías más rentables y respetuosas con el medio ambiente. De hecho, este Green New Deal impulsado por los fondos europeos abre la oportunidad de iniciar una política industrial competitiva y con visión de futuro vinculada a la fabricación de productos textiles y farmacéuticos, entre otros, sin *dumping* medioambiental, orientados al mercado europeo. Tenemos la infraestructura, el conocimiento, la experiencia y la oportunidad histórica para conseguirlo, y lo que aquí se propone es desarrollar una industria catalana renovada que fabrique una gama de productos etiquetados con garantías medioambientales, liderando una parte de la industria mundial responsable con el planeta.
Acció 5.6
Dissenyar un pla d'acció per a l'economia circular que estimuli la competitivitat empresarial, la innovació tecnològica i la creació d'ocupació estable per aconseguir una millora de la sostenibilitat ambiental d'un nou model de producció i consum

Cal definir un pla d'acció per al foment de l'economia circular a Catalunya, ja que és reparadora i regenerativa, seguint les directrius europees, amb l'objectiu de crear una estratègia industrial basada en un nou model de producció i consum. Cal dissenyar ajuts específics als productors que reutilitzin materials o incorporin residus i materials reciclats, obligant el compliment estricte de la legislació ambiental i la lluita contra l'obsolescència programada. La innovació organitzativa sobre un model d'economia circular ha d'estimular la competitivitat empresarial, la innovació tecnològica i la creació d'ocupació estable.
ACTION 5.6
To devise a plan of action for the circular economy to boost business competitiveness, technological innovation and the creation of stable employment in order to enhance the environmental sustainability of a new production and consumption model

In line with European guidelines, it is vital to set out a plan of action to boost the circular economy in Catalonia, since it is restorative and regenerative, in order to create an industrial strategy based on a new production and consumption model. Specific grant plans must be drawn up for production companies that reuse materials or that incorporate recycled materials and waste, enforcing stringent compliance with environmental legislation and the fight against planned obsolescence. Organisational innovation on a circular economy model must encourage business competitiveness, technological innovation and the creation of stable employment.