EL C. DIPUTADO JOSE MARIA RIVERA CABELLO: Con la venia de la Presidencia. Señor Director General. Compañeros diputados. Señoras y señores: "PEMEX debe ser una empresa al servicio de todos los mexicanos y no solamente al servicio de un grupo de privilegiados". Esta frase fue y sigue siendo la carta de presentación del PAN ante el pueblo de México respecto al tema petrolero. Desafortunadamente los acontecimientos recientes, sumados a la inercia en la imagen pública de Petróleos Mexicanos, más bien conducen a que en la mente del público subsista la idea de una empresa que desperdicia, que contamina y que si tuviera que medirse con otras petroleras, ya lo han mencionado aquí, incluyendo la de Venezuela, seguramente saldría mal librada del encuentro. En materia de opinión pública, la percepción puede ser distinta a la realidad, pero es en la percepción donde se forma el juicio popular, nos parece por lo tanto urgente que PEMEX cuente con una estrategia de comunicación social efectiva y ello requiere que ésta sea vista no como un área administrativa más, sino como la responsable de una tarea crucial. Señor Director, ¿qué podemos esperar a este respecto? Ahora sumemos las noticias acerca de la caída de reservas petroleras y en especial las de petróleo crudo. ¿Qué puede esperar el pueblo de México ante noticias de que pronto volveríamos a ser importadores de petróleo como lo fuimos hasta antes de la década de los 70´s? Quiero hacer de lado el tema de régimen fiscal porque ha sido ya tocado por usted en respuestas a compañeros diputados y por lo tanto, quiero aprovechar la oportunidad para saludar la mención que hizo el Partido de la Revolución Democrática sobre el tema de Cadereyta, que es muy importante y por nuestra parte, esperamos que exista por parte de PEMEX claridad en la información y que usted vele porque no exista sombra de sospecha sobre funcionarios cuya permanencia pudiera ser interpretada como de que están para cubrirle las espaldas a los que salieron, inclusive a los que ya se encuentran prófugos. Quiero también hablar de que el año pasado llamamos la atención sobre la asociación que tiene PEMEX .Refinación con Impulsora Jalisciense como socio minoritario de Mexicana de Lubricantes. Hemos pedido que se investigue por qué durante el régimen de Salinas, PEMEX escogió asociarse con una empresa sin mediar licitación o concurso y con nulas credenciales, pues había nacido una semana antes de la firma del contrato. Hasta la fecha no entendemos por qué el gobierno del cambio persiste en una asociación que solamente ha producido pérdidas a PEMEX, a pesar de que sus lubricantes cuentan con el monopolio de venta en las gasolinerías. Repetimos la pregunta: ¿por qué PEMEX Refinación insiste en una relación que le acarrea pérdidas anuales del orden de 100 millones de pesos, cuando cualquier mexicano soñaría con una exclusiva de venta en gasolinerías?¿Por qué el consejo de administración el 26 de julio insistió en este planteamiento en lugar de que claramente pida explicaciones acerca de las pérdidas ocasionadas por el socio mayoritario "Impulsora Jalisciense", desde 1994? Y para terminar ¿cómo podemos explicar a la nación que se han perdido recursos que pudieran ser utilizados para financiar por ejemplo un bono o una ayuda a miles de pensionados del Seguro Social solamente porque se ha escogido un mal socio en un negocio que antes producía ganancias. ¿Puede decirse realmente que PEMEX-Refinación está al servicio de todos los mexicanos? Gracias. -PRESIDENTE: Muchas gracias diputado José María Rivera. Para dar respuesta a los planteamientos formulados por el diputado Rivera, se le concede el uso de la palabra hasta por 5 minutos al ingeniero Muñoz Leos. ING. RAUL MUÑOZ LEOS: Efectivamente el tema de comunicación social es un aspecto que nos preocupa y que vemos como un tema de una gran responsabilidad que en PEMEX no se ha venido desarrollando como debiera una empresa de la magnitud y de la responsabilidad que tiene con sus accionistas que todos los habitantes de nuestra república, todos los ciudadanos; y para ello tenemos dos iniciativas que considero importantes: una de ellas, fortalecer la comunicación social en si y a través de una coordinación mucho más efectiva en desarrollo social y comunicación social, en todos los organismos que operan en tantas comunidades de nuestra república, para un aspecto: el fortalecer la comunicación directa con todas las comunidades en donde hay operaciones de PEMEX, número uno. Número dos, el que podamos dar mayor claridad a los entre 600 millones de pesos en efectivo que se reparten entre las comunidades donde opera Petróleos Mexicanos y quizá otro tanto en especie que se aporta y que no se ha tenido la atingencia de concretar los resultados de esos apoyos que se Entonces, tenemos planes de hacer un esfuerzo a través de una coordinación de nueva creación, para que esta comunicación se dé de una manera más fluida, de una manera más concreta y obviamente de una forma más objetiva. Vinculado estrechamente con este esfuerzo esperamos pronto someter a la aprobación del Consejo de Petróleos Mexicanos, la creación de una Fundación PEMEX, que coadyuve también en estos esfuerzos, para que tantos apoyos que queremos brindar, que requiere nuestra sociedad en donde particularmente opera Petróleos Mexicanos, que tengan un enfoque más concreto, más específico y que sea más profesional a través de esta fundación. Importaciones posibles de crudo, es precisamente lo que señalamos hace un año y es a lo que vamos dirigidos a evitar, no solamente evitar, sino a tener la posibilidad de producir un millón de barriles diarios más para el año 2006, que sería un crecimiento de alrededor de 30%, así como el producir un 50% más de gas natural no asociado y un poquito más ambiciosamente pretendemos el ser autosuficientes en gas natural para el año 2006, con un poco de suerte, y posteriormente dejar las bases para que podamos ser exportadores netos de gas natural. El tema de Mexlub es bastante extenso. Yo quisiera brevemente decir que lo que buscamos a través de reconfigurar nuestra participación en este negocio de lubricantes, número uno, está la apertura del mercado de gasolineras; eso es lo que nos orienta a deshacer el arreglo que se tenía en Mexlub. Ahora buscamos el saneamiento financiero de la empresa, así como un plan viable de desarrollo, porque el eliminar nuestra participación en esa sociedad en este momento tendría un efecto negativo sobre el patrimonio de la nación. Entonces, queremos buscar la forma de que se fortalezca el valor y que, cuándo y si decidimos el disolver nuestra participación en esta sociedad, que lo hagamos de una manera positiva. También no descartamos la posibilidad de un cambio de socio que no necesariamente sea Pemex Refinación. Son temas que se están explorando, que se están llevando a cabo y que desafortunadamente, por los procesos judiciales que se están llevando al cabo, lo han hecho mucho más lento de lo que nosotros quisiéramos. Aquí tengo una relación de los antecedentes y del enfoque que le estamos dando, en gran detalle, que lo puedo dar en un momento.