El Secretario Rafael Morgan Ríos: Gracias, diputado presidente. Gracias, diputada Damián. Respecto a qué hemos hecho en la Secretaría de la Función Pública aprovecho para enfatizar algunas acciones y resultados muy concretos que hemos alcanzado. Por iniciativa propia, del gobierno federal y también en atención a las recomendaciones que hemos recibido de la Auditoría Superior de la Federación, no sólo hemos realizado un sin número de acciones de combate a la corrupción, también hemos asegurado la transparencia en la gestión de gobierno e institucionalizado la rendición de cuentas. Hemos implementado políticas públicas que permiten no sólo garantizar el derecho a la información, sino poner a disposición de la ciudadanía información clara con la que puede evaluar las acciones de gobierno y exigir rendición de cuentas efectiva. El presidente Calderón nos instruyó a todos los funcionarios para que privilegiemos el principio de máxima publicidad de la información y que limitemos al máximo el establecimiento de reservas de generación. Hoy ya pasamos esa primera fase y estamos consolidando las bases de una segunda generación de transparencia, en la que el gobierno federal adopta una postura proactiva y provea a los ciudadanos de información con la que pueden tomar decisiones más efectivas respecto a los bienes y servicios que reciben del gobierno federal. Los esfuerzos por parte de la Secretaría están orientados a impulsar una política de transparencia, que hemos denominado: transparencia focalizada, que sirve para disminuir riesgos, para solucionar problemas públicos y para mejorar trámites y servicios. De un universo de 248 dependencias y entidades 234 publicaron información útil o focalizada en sus páginas de Internet. Por otra parte, en materia de infraestructura se ha aumentado la inversión del país de 3 del producto interno bruto a 5 por ciento del PIB año con año, con lo cual se está haciendo una gran cantidad de obras de infraestructura que no se había hecho en varias décadas. Ante esto hemos creado la Unidad de Control y Auditoría de Obra Pública en la Secretaría de la Función Pública, que ha otorgado la misma importancia al proceso de la obra y a su resultado, con el fin de anticipar las problemáticas y dificultades y con el único objetivo de que las obras sean concluidas en el tiempo, costo y calidad previstos. Con el inicio de operación de la Unidad de Control y Auditoría de Obra Pública, se retoma el concepto del efecto preventivo en la fiscalización de la gestión pública a través de visita de inspección, verificación y auditorías; y como parte de las medidas de planeación y control, se ha elaborado el primer inventario de obra pública con seguimiento al avance físico-financiero de las mismas. Desde el año 2009 y hasta el cierre de 2001, se registraron en el inventario 19 mil 336 proyectos de obra pública; a partir de este registro se realizó un seguimiento al avance físico-financiero de las obras como parte del control. De enero de 2009 a octubre de 2011 se dio seguimiento al avance físico-financiero de 31 mil 91 contratos de obra pública por un costo de 1.96 billones de pesos. Otra de las acciones más relevantes en materia de obra pública, es que hemos reactivado obras. Al respecto, de enero de 2009 a diciembre de 2011, la Secretaría de la Función Pública ha reactivado 10 mil 226 obras por un monto de 187 mil 94 millones de pesos. En lo referente a contrataciones públicas les puedo decir que en la administración federal éstas representan al menos el ocho por ciento del PIB. Es decir, el monto anual promedio de contrataciones públicas supera los 700 mil millones de pesos. Tenemos además en la Secretaría de la Función Pública el sistema Compranet. Con este sistema hoy se realizan 100 por ciento de forma electrónica las licitaciones públicas, invitaciones a cuando menos tres personas y adjudicaciones directas. Muchas gracias.