El secretario Rogelio Ramírez de la O: Gracias, señor presidente. El Pacic nació como una respuesta, después de que ya habíamos visto que la inflación golpeó, y golpeó por el lado de los alimentos. La inflación no había golpeado por el lado de la energía, porque en la energía ya teníamos un paquete y una estrategia. Y éste se fundó desde 2018, cuando el presidente López Obrador tomó posesión y, como ustedes saben, fijó una regla de que la inflación no aumentaría... de que la gasolina no aumentaría más que la tasa de inflación. Esto implicaba rehusar... el uso de gasolinazos, o sea aumentos abruptos, porque se identificó que la gasolina es un propulsor de inflación por todos los efectos secundarios que tiene. El Pacic entonces respondió a la realidad de que, si bien la inflación de combustibles había sido más o menos neutralizada, estaba aumentando menos de 1 por ciento cuando el Pacic inició en el año. Sin embargo, la inflación de alimentos estaba rebasando el dígito y ubicándose alrededor del 12 por ciento. Eso implica que, independientemente de que el gobierno esté utilizando un neutralizador presupuestal para cancelar el impacto en el aumento de la gasolina. Sin embargo, de todas maneras, los hogares están resintiendo el aumento de la inflación. Por eso es que recurrimos al Pacic, iniciando con una canasta de 24 productos, que es la canasta básica, definida así por la Procuraduría Federal del Consumidor, que constituye 24 productos. En esa canasta, como se mencionó aquí, hay un rango de variación según las tiendas de autoservicio entre mil pesos y mil 120 pesos. En ese rango está al precio de la canasta Pacic, con 24 presentaciones de productos, que son las que determinan los participantes que se responsabilizan de esos productos. Está estable desde el 4 de mayo, cuando inició el Pacic. Ahora vemos que la canasta se estabilizó, pero es una canasta estrecha. La inflación de alimentos sigue subiendo porque tenemos los impactos de precios, no solamente en todos los genéricos de alimentos, sino porque la canasta Pacic solamente concentra las presentaciones sobre las que nos centramos en la negociación con las empresas. Esta negociación la estamos ahora empleando, estamos hablando con las empresas para ver cómo definimos la mezcla de acciones. Pero lo que les puedo decir es que la primera aproximación a la inflación vía Pacic fue exitosa al estabilizar el precio de esa canasta, pero también fue exitosa porque demostró que el uso de recurso presupuestal, que son 554 mil millones de pesos, de los cuales el grueso es el subsidio a la gasolina por la vía del uso del IEPS, de gasolina, es la parte fuerte, que son 430 mil millones de pesos. Esto nos resultó en una inflación de 3.6 puntos porcentuales menos de lo que hubiera sido si la gasolina subiera con la inercia natural que tiene. Esto nos ahorró 100 mil millones en el costo financiero de la deuda, lo que estábamos hablando hace rato, pero también nos está ahorrando el costo financiero de la deuda privada, que es mucho mayor a la deuda pública cuando está ligada a la tasa de interés y también nos está reflejando en un aumento del salario mínimo real que de otra forma habría caído 5.6% y con esa caída el consumo se habría desplomado. Entonces, por lo tanto, esos recursos presupuestales se pagaron por sí mismos al evitar la caída del consumo privado y del producto interno bruto.