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如何看待茅台前董事长回应年轻人不喝茅台「那是他们没长大」?

今年和酒有关新闻特别多，而且都不是啥好事儿。
先是茅台的前董事长表示年轻人不喝茅台是不懂好酒，自己20年喝了2吨茅台。
啥时候喝得多也能拿来吹了，哪个年轻人喝不掉几吨奶茶，我们吹过吗。
而且茅台硬核吗？
我有个朋友去游泳的时候甚至喝过尿，他在下面仰泳，有人在岸边尿。
他不仅不骄傲，还不让我打广告，真正有实力的人都是这么低调。
然后厦门国际银行校招新员工因不喝领导敬酒被打耳光，还被同事追着打，还被追到电梯口打。
这个场景我还以为是潘金莲追着武大郎喂药。
这个银行是不是为了省下保安钱，所以全员练醉拳？
真该给送个锦旗，就写业务过硬，动手能力强，以后肯定能和客户打成一片。

喝酒本来是一件开心的事情，但酒桌文化已经成了当代的一大糟粕。
有人爱喝，有人不爱喝，都很正常，逼着人喝这不有病吗？
每次提到酒桌文化，总有一堆过来人跳出来说各种社会话，觉得自己洞悉了某种社会的规律。
我看他们过不过来不好说，但可能要过去了。
有的说你不懂，你们还太小，不懂酒的好。
别闹了，我看你们是不懂头孢的好。
光喝酒，不刺激。
头孢加酒才是真正的白日飞仙，坐地升天。

还有人说什么靠酒来拉近关系，这是商业规则，你们懂不懂。
不就是潜规则嘛，不就是正常按流程办不了或者不该办嘛，说的和谁不知道一样，自己没本事，别拿酒说事。
作为真正在酒桌上喝遍半个中国的山东胖子。
我告诉你靠酒拉来的关系根本不够硬，喝酒的时候和你甜甜蜜蜜，酒醒了谁知道你是哪个弟弟。
我告诉你们什么才是有效的拉关系。
拉关系的目的是什么？不就是让人办事儿吗？办很多上不得台面的事儿吗？靠酒都是无用功。
我来讲个故事，听完你就悟了。
我侄子虽然年龄不大，但经历不少，有一次，他期末考试，三门加起来居然及格了。
我姐夫为了奖励他，带他去会所，他竟然跟我炫耀，于是我一路尾随，给他拍了下来。
我拿着照片，和我侄子认真探讨了一下我们的关系，从此我们异常亲密，我说什么他都干。
直到后来有一天，我命令他考上清华，他想了想，去找他妈自首了。
现在我姐夫还在医院躺着，关系再硬，也没拳头硬。
懂了么？
硬的关系，本质不是靠酒，是靠酒后发生的那些事情，尤其依赖摄像头。

一台好的手机，真的，很关键。

希望甲方看到可以多多打钱，下次这里可以植入你们家的手机广告。

而且发现了么，真正办事儿的本质就是把柄和威胁，威逼和利诱。
但办这些事情其实不完全需要你喝酒，只需要你不要脸，没有酒，你一样办。
所以酒根本不重要，不要脸才重要。
而很多劝酒的人，明明本身就具备了这一专业素养，为什么还要浪费酒。
节约粮食，从你我做起。

还有说敬酒是尊重，拒绝就是瞧不起。
真的搞笑，这年头谁瞧得起谁啊，谁不是嘴上叫爸爸，心里骂傻X。
谁想尊重你，还不是为了钱吗，大家尊重的是钱好吗。
不要太自以为是，你以为你是钱的主人，其实你只是钱的工具人。
放菜市场上你倒的酒都比你贵。
假如你一定要通过喝东西获得尊重，那靠酒是解决不了问题的，这东西没有挑战性，你端着一杯酒走到我面前，这东西有什么难度，我都笑了。
但你端着一杯尿，走到我面前，对我说我干了你随意，然后一口闷，我TM当场对你肃然起敬。
不管你是鲜榨还是陈酿，我都服。
劝人喝酒算什么，这才是真朋克。
更朋克的人直接自产自销，原汤化原食。

还说什么喝了就是兄弟，谁跟你是兄弟，我爸当年一直洁身自好。
你今天喝多，我爸当年可没喝多。
有人说喝酒才是把你当自己人。
我不想听你叫我自己人。
我只想听你叫爸爸。
我就想问我TM做错了什么你竟然不愿叫我一声父亲。

有人说酒精过敏是喝的不够多，需要勤加练习。
你这是在挑战生物学，要在人类进化的基因树上吊死，小心达尔文，孟德尔，巴斯德老师晚上相约找你跳广场舞，来一场三英战吕布。
按照这个逻辑，我看你顶不住子弹是因为被打的不够多，需要勤加练习。
你要嫌子弹飞的慢，我干脆给你上导弹。
还有人一听我是山东人就觉得我特别能喝酒，张口是山东男人海量。
我告诉你我不仅擅长喝酒，我还擅长开挖掘机，喝多了直接开着挖掘机把你家厕所刨了，你以后上厕所风吹屁屁凉。

有人说等你长大你就懂了，说的谁不懂一样，所谓的酒桌文化传承，不就是一群人年轻时候被虐过，后来有点资历了，就想着在年轻人身上虐回来么。
这就是一种潜在的报复心理，我当年吃的苦，你一点都不能少。
年轻人越痛苦，他们越兴奋。
我终于熬出来了，凭什么你不用熬。
这种人也没胆子惹上司，就知道冲着年轻人使劲儿，全身上下只有嘴硬。
哪天夜里猛一断供，恨不得血管里面打脉动。
脉动记得打钱。

还有些人更过分，整天想着灌女孩子酒，然后借酒装疯，趁机对女孩子耍流氓。
真正的猛男耍酒疯都是冲着男孩子下手。
锐利的剑，锐利的眼。
滚烫的喉，热烈的口。
激动的心，颤抖的手。
拉着我说不要走。
每次牛老师喝完大酒之后，我都得去肛肠科把他接回来，所以说喝酒对身体不好。

逼人喝酒本质是服从性测试，反正都是测试服从性，咱们干嘛不测试点阳间的东西？
喝酒有啥好的？
干嘛不逼人去手磨芯片，手敲基因，手捧世界杯。
最后他好，你也好。
让我们一起努力，让世界变得更美好。

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一个年轻人为什么毫无欲望？

没有欲望，和有欲望但明知求而不得只能放弃，是两个概念。
更何况，在这个时代，放弃欲望某种程度上意味着反抗，这又是一个概念。
我要86万彩礼过分吗？

这事情挺简单的额。
他觉得你老爹在洗他的钱。
86万是他给你老爹，给之前，这个钱是他的钱，法律上也是他的。
给之后，这个钱是你和你老爹的钱，法律上是你们的。
即使你们回礼百万，也不过是加了十来万而已，这个百万里面，他出了86万，你们家出了十几万，然后变成了你们手里的100来万。
另外，这个钱，是给谁？
如果是你老爹给到你手里，那这个钱就是你的婚前财产，离婚后和他没关系，他亏了86万。
如果是给到他手里，又要看是什么时候给？
领证前给估计不可能。
领证后给，不管给谁，顶多算夫妻共同财产，一人一半，就算50万吧，他亏了36万。
至于你家送车，同样的道理，车在谁名下？
如果在你名下，那么和他有毛关系？
然后再看时间，婚前给还是婚后给？
婚后给顶多算你们共有，他只有一半，并且车的贬值速度又特别快，最后分的时候没几个钱。
至于什么你家有十几套，和他一毛钱关系都没有，那是你爹的。
除非，婚后，全部赠与两个人，不然和他就是一毛钱关系都没有。
所以，他觉得，自己怎么算账都打不平，你爹在算计他，他不开心。
至于什么长辈要面子的，都是借口，谈判条件而已。
另外从另一个角度，他现在能年薪百万，说难听点，再过几年也不会缺女人，在你身上投入这么多，他觉得亏。
他觉得凭自己，不需要被拿捏。
当然你爹做错了吗？没有任何错误，这种男人不现在拿捏住，后面崛起了凭你你根本制不住。
要是真的傻乎乎的都婚后给了你，最后你大概率人财两空。
你男朋友没错，青年才俊不甘心被制住。
你老爹没错，保护可爱的傻女儿。
谁都没错，就此别过。
S10 全球总决赛淘汰赛「电商大战」SN 3:1 力克强敌 JDG 晋级四强，你有什么想说的？

有些人说什么双十一买苏宁，真是弱的可笑。
真正懂行的都是买京东，因为看过比赛的都知道，还是京东送的快。
这波，京东才是赢家。
消息称华为拟出售荣耀智能手机业务，小米、神州数码等参与竞购，可能性有多大？

荣耀不值钱，华为荣耀才值钱。
如何看待体测淘汰太多运动员，全国体操锦标赛决赛现场出现最低难度动作？体测是否已经影响到比赛公平性了？

这些项目还是太小儿科了。
建议增加点有用的东西。
例如徒手接机枪子弹，整晚来多人击剑，空手干熊，滑铲打虎，愤怒一整天，十秒一百圈，充分做到超能力人类的精准筛选。

这样才能真正形成碾压级优势。
如何看待印媒称印军向边境大量运送战备补给，为数十年来最大规模的军事后勤行动？

我担心这么耗下去，三哥屯的这些兵往哪儿冲都不一定。
S10 入围赛加赛 LGD 击败 V3 赢下生死局晋级入围赛下一轮，你有什么想说的？

老干爹虽然赢了比赛，但是输了人生。
众所周知，拳头是TX控股的，LPL更是TX举办的，LGD要看TX脸色的。
如果老干爹又输了V3，直接出局，则充分证明了在下饭这个领域，老干妈不行，老干爹才是王者，TX实现曲线报仇，LGD创造S赛历史记录2次，以后没人再喊TSM，都喊DGL；小花生资产直逼越南首富，多好的三赢。
结果老干爹突然又赢了V3，还是赢了两次，狼行可以改ID为战狼，TX曲线报仇失败必定大怒，后面没有老干爹好果汁吃。
所以综上，老干爹虽然赢了，但其实是输了。

PS：还有一种可能，小花生突然领悟到现在就走，赚不够，比赛打得越多，才能赢的越多。

骚粉，首富，我当定了。
S10 入围赛 LGD 0:1 不敌 UOL 跌入晋级生死局，如何评价这场比赛？

老干妈的市场部哭死了，老干爹证明了自己才是下饭王者。
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老干妈的市场部又笑了，现在TX怒了，老干爹给你机会你不中用。
为什么奶茶店这么暴利，但是各种加盟店接二连三的倒闭关门呢？

直接看视频吧，我之前基本上把能讲的细节都讲透了。
如何看待明星贺军翔因「不想女儿当处女座宝宝」，让妻子提前两周剖腹产一事？

他这个不让女儿当处女座的操作也太处女座了。
为什么原神没有糊?

哎。。。。商业成功和个人喜好是两码事呀朋友们。
只要不违法，只要有人充，挨骂算什么？
甚至挨骂本身就是营销策略的一种。
单机玩家还是把事情想的太简单了。
3a喂出来的玩家对原神不屑一顾很正常，原神的品质放在主机和pc平台挨骂没啥问题，谁要能说原神是顶级3A那也是睁着眼说瞎话。
但，原神的目标受众从来都不是核心玩家。
而是手游玩家。
辣鸡手游喂出来的玩家玩到原神。第一反应绝对是卧槽牛逼。
没办法，玩过的东西不一样，评价的标准就会不一样。
原神的基本盘还是在手游。
王者荣耀天天挨骂，妨碍成为最赚钱手游了么。
再次强调，骂不骂并不决定游戏生死，甚至，挨骂本身就是商业宣发的一部分。
不信？你看看隔壁拼多多。
特斯拉有话说。
如何看待申通针对京东封杀再回应：「京东封杀半个快递圈，不会是最后一次」？

继拼多多大战特斯拉之后，申通和京东又搞了起来。
简单来说，就是京东和一批快递公司合作时间到了，决定不续约，其中申通是最大的一家，别家都没说话，申通跳出来表示自己被京东封杀了，很委屈，自己努力了27年，努力服务商家和消费者，希望用户可以为他主持正义，不然京东会封杀更多快递。
我一想这不好事儿吗？我用京东，就是想用京东的快递，不然难道是要和东哥当兄弟吗？
我甚至想加钱让京东加大力度扩大打击范围，最好京东商城只能用京东或者顺丰EMS，这样才能真正为商家和用户提供更好的服务。
不要只盯着申通，另外三通一达，你不要装看不见。
京东干申通也不是什么深明大义，无非就是京东想进阿里体系没挤进去，所以反手把阿里作为大股东的申通给挤了出来。
就像内事儿没谈好价格一样，直接报警了。
京东不是什么好东，申通也不是什么好通。
一开始我有这样的想法时，我觉得自己可能有点狭隘，于是问了一圈身边的朋友，结果发现都在骂申通。
只有一个朋友，张口就骂京东，骂了5分钟，我如获至宝，说你是站申通吗？
结果他说热身结束，然后一口气骂了半小时申通。
骂完申通连带四通一达一起骂。
听着他口吐芬芳，我非常慌张，这人怎么这么有创意，我感到了很大的压力。
作为消费者，肯定应该是不站队的，但作为两家的用户，我得说，京东干得漂亮。
都是送快递，人家京东是什么速度？
明尼苏达的公寓见证过人类的奇迹。
马斯克是钢铁侠，我们也有闪电侠。
而且闪电侠更厉害，因为天下武功，唯快不破。
正所谓。
亚洲速度一阵风，北京南边看京东，明尼苏达两分钟，震惊世界有神通。
看看人家京东是怎么为自己代言的。
那你说申通有快的吗？有，股价属他掉的快。
申通说自己努力了27年，努力更好的服务商家和消费者。
我很震惊，努力了27年，就努力成现在这样，是不是我对努力的理解出现了问题，能不能不要再努力了。
还有其他三通一达，我知道你们是死活不肯送上门，可以的，我忍了。
我已经在包裹上标注的很清楚，放丰巢。
你放丰巢我都忍了，结果现在不通知，直接给我放代收点。
代收点离我家还贼远，不仅远，开门时间和关门时间还刚好和我生物钟相反，我每次拿个快递跟倒时差一样，真是人在家中坐，美利坚生活天上来。
四通一达跟约定好的一样，都给我放代收点，你们到底是送快递还是在五排开黑？
那里是代收点还是网吧？你们这么迷恋他？
就这样，这个快递我还经常收不到完整的。
按照道理来说，快递盒子应该是方形的，但是每次到快递站，看到这些快递的形状，我都感慨这是艺术的结晶。
一家一个艺术流派。
第一个快递师承孙笑川，是抽象派。
第二个快递师承阿Giao，是印象派。
第三个快递师承药水哥，是后现代。
第四个快递师承五五开，是野兽派。
第五个快递，师承獐子岛，我根本找不到第五个快递，给我玩儿消失了。
一整箱的小猪佩奇大裤衩就这么没了，大裤衩难道会长腿吗？
还是说穿你们腿上了？
穿着大裤衩送快递是为了降低自重跑的更快一点吗？
就是因为你们的努力，牛顿老师已经很久没有内裤穿了，他说自己走路带风。
太努力了，我还真是谢谢了。
有一次我去问我的快递哪去了，他们说不知道，但是也不想编造，可能是被外星人劫道。
我说快递怎能被外星人劫走，这个逻辑实在太狗。
他说故事才需要逻辑，生活从来不讲道理。
我当场就被镇住了。
我淦，他说的真有道理，我没法不信。
后来有段时间我经常投诉，投诉他们不放丰巢。
结果他们隔三差五问我为什么投诉。
我倒要问问你们为什么明明地址上面写的放丰巢，非得给我放代收点，这都不是一次两次三次了，我把自己的收件名都改成了放丰巢，你还给我放代收点，你的良心不痛吗？
我今天不是投诉你，我是替你的语文老师投诉你，九年义务教育的脸都被你丢光了。
而且，别人都是投诉你们为什么不上门，我只投诉为什么不放丰巢，我都不要求你们上门，大家各退一步不好吗。
我都觉得自己是带善人，结果你们就这样欺负老实人，祝你们成为牛头人。
就这样，这些快递公司还觉得自己在努力服务好用户，是不是所有的努力都用来找借口了。
或者确实是在努力服务好用户，只是我们并不配当你们的用户。
说真的，京东问题也一堆，也不是什么正义使者。
但好歹人家业务能力是真的过硬。
快递服务的标杆就是京东和顺丰，目前我遇到打电话的，就这俩，再算一个德邦，人在塔在。
其他快递也反思一下，为什么人家这几家都学会打电话了，你还在学认字。
放丰巢这三个字，有这么难认吗？
要是哪天京东和顺丰掐起来了，我还得考虑考虑怎么两个都骂。
但今天掐的是申通，我只想说京东你是不是没吃饭，怎么到现在还有其他的快递公司在你的平台接活。
京东不提供其他快递服务，一堆快递可能没救了，但京东的用户有救了。
我在京东上买东西图啥，东西是一样的东西，价格是差不多的价格，不就是图快递牛逼吗。
谁也别说什么行业垄断，国内快递上百家，死几个对消费者没什么影响。
现在是很多快递公司想着在上游商家拼价格，不想着讨好消费者，打死谁我都不心疼。
很多快递公司干啥啥不行，卖惨第一名。
每次出了事情，都把人家快递员给推出来，说快递员多么不容易。
问题是快递员和快递公司怎么会是一回事儿呢。
快递员当然不容易，但你们说的好像你们赚了钱会给快递员一样，快递员整天累得要死也没见赚到什么钱。
就是白嫖人家的身份，还不给人家钱。
为啥这些快递都用代收点，问都不问直接丢代收点，本质就是要节约人力成本，这样一个快递员可以送好几个小区。
明面上打着快递员的旗号卖惨，实际上都在暗搓搓准备干掉更多的快递员。
红脸白脸你都演，属实二皮脸。
产品太慢嘴太快，就是不长眼。
消费者给你钱，你给消费者服务。
既然是出来卖的，就应该有觉悟。
你觉得价格划不来，你可以涨价。
你觉得送上门委屈，你去邮政部门骂。
规则不是消费者定的，别在这废话。
也别来谈感情，头给你打炸。
做好挨夸，做差挨骂。
都是资本家，装什么白莲花。
给你5万块钱创业，你会做什么？

找水军，卖创业课。
送外卖一个月挣8000和当经理一个月挣8000有什么区别？

一个出卖体力，门槛低。
一个出卖脑力，门槛高。
体力越用越差，溢价越低，
脑力越用越好，溢价越高。
你说呢。
官方通报鲍某某涉嫌性侵案调查情况，称「现有证据不能证实鲍某某的行为构成性侵犯罪」，有哪些信息值得关注？

我现在只觉得他俩挺般配的。
如何看待李开复演讲称早期帮旷视拿了蚂蚁金服大量人脸数据，以及李开复、蚂蚁和旷视的澄清？该如何保护隐私？

所有做大数据以及人工智能公司，我说的是所有，如果没有巨头背景（巨头子公司或者巨头控股），都面临一个核心的问题。
那就是，你自己没有业务，那么你的原始训练数据，从哪里来的。
当然现在大家都比较聪明了，都是训练完之后，模型带走，硬盘当场毁掉。
不够聪明的那些。2018年2019年都差不多给抓干净了。
《外卖骑手，困在系统里》一文反映出了外卖行业的什么现象与问题？外卖效率与外卖员人性化待遇应如何平衡？

在我看来，外卖员的安全问题除非有强大的外力进行干预，不然是无解的。
即使有强大的外力干预，干预后的结果，也未必是最优解。
为什么？
因为当前的这个体系，恰恰好符合了所有人的利益，平台，商家，顾客，社会外卖员自己。
所有人都在享受着外卖员的效率红利，红利红利，血中逐利。
这是多方的利益博弈，不是简单的算术题。
声援没有实质意义，关键是要触动利益，但谁来做出让利，才是核心问题。
先说外卖员，谁会做外卖员？
一种是被动选择，别的行业没有机会。
例如因为年龄被资本抛弃的人，例如难以找到合适工作的人，我还看到新闻说外卖员中硕士学历的就有7万人，本科专科就更多了。
当然也有兼职补贴家用或者是短时间过渡，这部分人不多，并且比较佛，不用展开说。
一种是主动选择，送外卖相比较原本的工作，是更好的选择。
务农，工地搬砖，工厂流水线，高位作业等，对他们而言，送外卖更好。
大家可以看看收入分布，外卖员的工资并不低，而且门槛特别低，这就足够人们涌入。
有人说外卖员苦，那是没见过流水线压榨。
很多人说要去欧美体会资本主义，不用，你去工厂流水线打工三个月，那才是真正的原汁原味的资本主义，而且省钱。
要是最后再拿不到工资，就更正宗了。
只要跑外卖赚到的钱，能够比流水线或者种地更加有性价比，外卖员就是不缺供给。
当你理解外卖员现状的时候，你就会发现，赚钱才是核心诉求。
你就能意识到，大家做这行，就是要赚钱的，哪怕是要面临一定的危险。
假如外卖系统的时间变得宽限，能解决问题吗？
更可能的是，他们会把冗余时间利用，去接更多单子赚取家用。
你知道在很多工厂，加班是福利，你想加班赚加班费都要去讨好班长组长么？
你跟他说要注意身体，他说你何不食肉糜，我家里老婆孩子房贷谁能接济。
很多人甚至都刻意不要五险一金，就是要多一点现金，他们怎么不懂，是没办法。
大的外卖平台有两家，大家为什么都去了比较苛刻的那一家?
因为能赚钱，其他都不重要。
我们再说外卖平台。
很多人在说外卖平台的问题在压榨政策，没错，这是问题，但不是本质。
本质是，平台在纵容算法和处罚机制榨干外卖员。
首先我们知道，算法是没有价值观的，算法只求最高效率和利益最大化。
在外卖场景中，是算法和规则让外卖员自己弄自己。
假如一开始的配送时间为45分钟，超时罚钱，大家都能完成。
然后算法发现。大部分人的时间可以再35分钟内，于是，就标准修改为35分钟，超时罚钱，大家拼命加速。
然后，算法发现35分钟也能完成，存在优化空间，于是，修改为30分钟，超时罚钱，大家开始不遵守交通规则。
然后，算法发现30分钟似乎还有空间，于是修改为25分钟，超时罚钱，逼的外卖员陆地飞仙。
骑手越努力，标准越严格，因为算法觉得你还不没有被榨干。
而骑手就是要拼尽一切赚钱，怎么会不努力呢，于是，自己弄自己。
这个游戏是零和的，更是无限的。
这就像无限塔防，只要你不死，敌人一波比一波强。
除非你断气，不然游戏不会结束。
这时候，你或许会问，算法不是人，那平台能不能当个人。
这里涉及到2个问题。
第一个，资本本来就不是人，资本的目的是利益增值，只要利润够高，风险够低，就可以。
至于员工生命安全，朋友，这些骑手严格来说都不是公司的员工，只是外包临时工，你在和我谈论什么？
第二个，当前的市场竞争，也是无限度的丛林竞争，比的不是努力上限，而是谁没下限。
我当人，我的对手不当人，用户就去对手那里了。
用户可不管乱七八糟的东西，谁提供的服务更好，那就去谁那里消费。
顾客的消费又影响到骑手，顾客消费多的平台，给骑手单子和钱就多，那骑手就又聚集到了这个平台，于是这个平台就又有了更大优势。
商业上谈人性本身就是愚蠢的，当年百度外卖讲不讲人性，春节出钱送骑手回家过年。
然后呢？现在百度外卖在哪里？
谈人性就不要做商业。
资本的原始积累就是血腥的，马老师教了多少遍了。
都是资本家，别装白莲花。
外卖生意是复杂的多方博弈，但更是一个囚徒困境，这是行业通病。
说完外卖员和平台，我们再说顾客。
很多人声援外卖员，表示大家都不容易，我们愿意等。
但声援是最Cheap的东西，记住朋友们，Talk is Cheap，声援没有成本，所以没有价值。
而且，声援的真实性存疑。
站出来在发生的，讲的当然都是政治正确，不要看人怎么说，要看人怎么做。
我亲眼见到一个朋友发朋友圈支持外卖员后，转头就打电话投诉怎么又送迟到了。
即使，这些声援是真实的，那么他们是大多数吗？
不是说嗓门大，就是大多数的，互联网的特点是极少数人创造了极大多数的声浪，但沉默的大多数并未这么想。
他们会用手中的钱来投票，资本表示收到，这就好好关照，老老实实办到。
而且，凭什么要顾客去牺牲？
顾客是付钱买服务，平台可以自己降速，但不能绑架顾客。
顾客掏钱了还要当圣人这就过分了。
大部分顾客自己也是社畜，天天被世界毒打，坏事儿已经够多了，怎么外卖都要给我迟到。
凭什么我要多等，之后是不是所有迟到我都要容忍，因为人文关怀？谁来关怀关怀我？我想准点吃饭睡个午觉都不行吗？
很多人的崩溃只需要一件小事儿。
只要经历糟糕的一天，人人都可以变成Joker。
大多数顾客对这事儿不鸟，只在意我掏钱你事情办的好不好，不要拿着道德来胡搞。
好了朋友们，看到这里，你能发现，顾客，外卖员，平台，在算法的加持下，形成了一个微妙的平衡。
外卖员需要赚钱，风险在钱面前不够甜，只去能赚更多钱的平台卷。
平台需要有更多的外卖员，所以要顾客下单，所以要压榨外卖员讨好顾客，顺道自己赚差价。
顾客只想着我出钱，你办事儿，别的不要多废话，我可以嘴上支持，但我用钱投票。
三者互相影响，又互相依附，相爱相杀。
大家都做了自己觉得对的事，但是事情就是越来越坏了。
而且，外卖本身还是解决了大量的就业问题，也促进了消费的，如果一刀切，不仅是平台问题，还是骑手问题，还是饭店问题，这是连锁问题，所以这一刀的难度，非常高。
所以呢？我说了，这就是一个死局，是一个现阶段各方利益都达到平衡的一个死局。
大家都清楚这件事儿，但都不愿意动，因为不愿意自己吃这个代价。
都想当获利者，都不想成为代价，但这个事情要改变就是要有人买单。
Welcome to the Real World，Welcome to the jungle。
另外最多10天之后，大家忘得干干净净，明星出轨，综艺撕逼，大家都去追那个了。
平台今天可以改，明天就可以改回来，到时候大家就都忘了。
不借助搜索引擎，你现在还记得一个月前全民愤怒的事件么？那些事情最后怎么样了？互联网有记忆，但网民没有。
如果没有搜索引擎，互联网也没有记忆。
于是最终，我们在算法和机器的驱动下，滑向魔幻的未来。
此时你看完这段文字，若有所思，然后点了一份外卖。
欢迎来到，赛博朋克。
自动驾驶能减少交通事故吗？

如果所有的车都是自动驾驶，并且由统一的运算大脑来调度，那么可以干掉几乎所有的交通事故。

如果所有的车都是自动驾驶，但背后是不同的厂家，不同的系统，不同的算法，那么可以有效降低交通事故发生的概率。
如果只有部分车是自动驾驶，那么对于减少交通事故的效果比较模糊。
如何评价电影《信条》（TENET)?

三个核心人物，男主黑，男主白，女主白。

男主白其实是女主的儿子，并且是真正的主角。

注意，男主白是女主白和俄罗斯的亲儿子，不是男主黑的亲儿子，只能算干儿子。

正时间线：男主黑救了世界，同时救了女主白和儿子，后来和女主快乐的生活在了一起，并且从小耳濡目染给干儿子（男主白）灌输【信条】，并且招募。

逆时间线：男主白长大后，逆转时间去带男主黑一起拯救世界以及救老妈，并且甘于在终点牺牲。
总结，这是一个尼尔逆转时间救老妈老干爸的凄美动人的故事。
如果有钱了，你想先买房还是买车？

肯定是房啊。
买车是消费，是消耗现金。
买房的本质是固化现金，不说炒房了，但从抵御通胀的角度，房都更好。
二者根本不在同一个维度上。
当然，不是我的钱，我说了不算。
你会让猫咪和你一起睡觉吗？

不会，我的黑猫16斤，上次一下子跳到我肚子上差点屎给我压出来。
如何看待《黑神话：悟空》游戏制作人Yocal-冯骥 8 月 20 日微博不雅言论？

非常酷，非常朋克。
就冲这个Rap游戏我也买。
对张朝阳的一张作息表，你有何感想？

我看了之后大受鼓舞，但想到自己没有这么大的企业，并没有这么多事情要觉都不睡来处理。

于是我跟我侄子说，你别整天睡觉不好好学习了，人家成功人士张朝阳老师一睡4小时。

我侄子激动的说，这人可真成功，和我一样可以一次4个小时，真持久。

我说不是那个4个小时，是一天只睡4个小时。

他说那这也太卷了，这个人学习都这么好了还不好好睡觉，忙着写日记吗。

我说写日记的是朱朝阳，我说的是张朝阳，是搜狐的老板。

他说搜狐啊我知道，是不是刚被马化腾叔叔收购的那个公司？可成功了，难怪这么成功，一天只睡4个小时。

我说被收购的是搜狗，这个是搜狐，现在没有人收购搜狐。

他说那这人睡4个小时，是为了省出时间找人来收购他吗？

我说不是，人家公司一个大楼都比公司值钱，不需要找人收购。

我侄子迷惑的说，那他睡4个小时，管我什么事情，而且他既然这么努力，怎么我从来没听你说过，我怀疑根本没有这个人，你就是想骗我去读书，然后你就可以上我的号装X了。

我又不傻，你不会得逞的。

我看着他离去的背影，思考了很久，现在的孩子真的是一眼就看到了问题的关键。

然后我掏出手机，打给他妈，说你小心点，你儿子总是打游戏，不好好学习，需要教育了。

尤其是他还学会了说谎，说他一次4小时，你要警惕孩子的价值观。

电话那头说，一次4小时不是很正常嘛，不会有人不能吧？不会吧，不会吧？弟弟，难道你不行。

我连忙说正常人都是一次12小时的，他只有4小时，你该给孩子补补营养了。

想到侄子回家后，桌上摆满了猪腰子炖羊腰子炖牛鞭，吃的他嘴里流油鼻子流血，我不禁露出了欣慰的笑容。

但一想到他能一次4个小时，我又笑不出来了。

英雄，出少年。

有趣的是，张朝阳老师，就是这样一个少年英雄，出道即巅峰，并且从来就没有放弃过挑战巅峰。

近15年来，张朝阳老师，一直不断在挑战当年巅峰时候的自己。

他一天只睡4小时，我觉得没有问题。

我要是被15年前的自己吊着打，我也焦虑的一天只睡4小时，甚至都睡不着。

他居然还能睡4小时，真的威猛。

从这个角度看，张老师的心理素质真的很好，值得学习。

张老师最近上热搜上的有点频繁，但一个企业家上热搜不是因为企业，也不是因为产品，而是因为睡觉睡得少。

这不是挑战商业极限，这是挑战生理极限。

但我很奇怪，他再怎么挑战，也不可能超越时间掌控者罗志祥老师，明知不可为而不为，这就是真正的大佬气魄吗。

听说这种格局是他散步散出来的，我很好奇哪里的道路才能承担这种深邃的思想。

道路千万条，安全第一条，睡觉睡不足，公司两行泪。

有趣的是，我朋友圈一堆土老板们，又开始宣传这种毒鸡汤了，甚至表示自己应该掌控员工的睡眠，这样才能取得真正的成功。

我觉得这些人非常奇怪，学这个还不如学微商呢。

张老师自打一天开始睡4小时之后，搜狐的股价一年比一年厚道，在成为年轻人第一只买得起的股票的道路上一路散步，从门户网站到微博到视频，每一条都起了个大早，赶了个晚集。

而且，公司大楼是公司最值钱的资产，这种在地产上超前眼光，无人能及。

这才是真正的从容，真正的格局，张朝阳老师的高贵，你们永远学不会。
而且做为一个老板，天天不去想着如何把改变公司布局，如何投资未来，净在睡觉这点破事儿上动脑子做文章，挺无聊的。

优秀的老板为公司找到战略的方向，普通的老板踏踏实实有钱赚钱，最无聊的老板天天搞作息时间。

当一个老板开始各种强调战术上如何努力如何挑战人类极限的时候，恰恰说明这个老板是不合格的。

老板又不是纪律委员，当老板干了纪律委员的事情，那谁来干老板的事情。

如果船长忙着在船上看有没有人把船擦干净，那所有人都会担心这个船往哪里开，前面有没有暗礁或者冰山。

搜狐现在大部分收入都依赖于老门户的广告，老游戏的玩家充值，房价上涨以及卖搜狗。

这些东西都是躺在床上就能拿到的。

如果是我，我肯定多躺一会儿，4个小时根本不够。

我还看到有人把张老师当励志偶像，打算学习下他的时间管理，我觉得大可不必。

首先人和人的体质不能一概而论，张老师一日4小时，这是基因上的天赋，最多精力到低谷。

但正常人一日只睡4小时，可能就到了地府。

张老师晕了有阳间专业团队，你睡眠不足晕倒只有阴间专业团队。

就好像都是朝阳，有北京朝阳，有辽宁朝阳，还有朱朝阳。

他们都有光明的未来，只是头顶的并不是同一个太阳。
而且吧说难听点，人家有钱人在4小时之外，时间是自由的，想啥时候补一下就补一下，社畜们想补一下恐怕下一秒就要被老板怒吼。

人家充电只冲4小时，是因为随时可以补充电量，4小时是正常操作。

你一管电要坚持一天，如果还不充满，你这才是真正的生而为人，你很抱歉。

人家有很多事情可以直接交给下面的各种总监经理去干，自己只要把握个方向就好了。

甚至方向都可以说的比较模糊，让下面人自己体会，省的干不成不好甩锅。

你的事情都得自己到处求爷爷告奶奶白天开会舔晚上撸起袖子一个字节一个字节的做。

做好了是老板牛X，做不好是你没有争取理解老板的意思。

另外，张老师是资本家，人家呼吁一天只睡4小时，那叫为自己呐喊。

社畜跟着学习一天只睡4小时，那叫背叛自己的屁股。

而且吧，即使是资本家，即使是真的想让员工都一天只睡4小时，正常情况下，人家不会直接这么说。

修福报听着不骚，还是奋斗X拿不动刀。

但张老师公开这么说，还要推广，这种格局，资本家们都表示有点看不懂。

事儿是这么个事儿，但你怎么直接说出来了。

或许，这就是一天睡4小时的真正成果。
为什么特斯拉不能和拼多多合作，而是拒绝和对抗，合作不是双赢吗？

合作当然是双赢，不过是拼多多赢两次。

为什么？

特斯拉两大核心竞争力。

1.逼格。

特斯拉的产品力不差，但对应国内的一众新能源，并不能形成碾压。

有人说特斯拉开了就回不去，对，但那是电车对油车的优势，不是特斯拉对其他电车的优势。

在做工方面，甚至是公认的还有待提高高高高高高高高高高高，售后也有待提高高高高高高高高高高。

但为什么销量依然打爆一切？

因为品牌实在是牛逼。

马斯克老师都是造火箭的猛男了，他造的车你买不买？

马斯克老师全身上下都是故事，放眼世界也只有乔布斯和罗永浩能媲美。

这么酷炫的车，和国产一众比起来，品牌那当然是碾压。

特斯拉主打的是geek，极致，颠覆，

蔚来也有逼格，但是那种中年有钱人的感觉。

理想主打有钱的中年奶爸。

比亚迪那个品宣就不提了，汉毁在宣传上。

威马很老派，存在感一般。

小鹏的产品名字坑了产品，不知道的还以为是两个轮子的。

这一堆品牌放在这边，哪个打得过特斯拉。

换我我也买特斯拉，而且还便宜实惠（一线城市补贴+牌+逼格赋能）。

2.直营渠道和定价权。

特斯拉相较传统油车除了驾驶感和科技感，以及马斯克老师带来的科技宗教感之外，还有一个重大优势是直营渠道和定价权。

而其中直营渠道的目的就是维护定价权，确保自己可以掌控自己的价格。

很多传统车企看起来企业很厉害，但其实也要看渠道面子的，如果4S店门集体不当人，那么车企就要去投胎。

而我国的4S店们，买过车的人应该都深有体会，各种加价，各种强制搭售保险，各种坑爹的金融计划，各种垃圾高价配件，进去不流点血出来是不可能的。

很多品牌其实车企挺好的，但是4S店各种不当人非常败人品。

特斯拉目前的好品牌里面有直营的功劳。

特斯拉维护定价权的目的有2个。

一个是掌控产品竞争力和价格节奏，让自己的产品利益最大化。

当国内补贴政策是30W的时候，特斯拉立刻就能降到30W以内享受补贴，只要本部自己操作就可以，不需要过多的协调，这是全直营的灵活程度优势。

而全直营更重要的是竞争力。

当其他竞争对手出现有竞争力的产品的时候，特斯拉随时可以打价格战，甚至可以以赔钱的方式来直接弄垮对手，很多国产新能源都被特斯拉的定向降价弄得要死要活的。

每次自己一使劲，特斯拉就降价，搞得国产品牌定价非常难做。

你原本定27万，特斯拉降到27万，你就只能定25万乃至23万。

不然你就不要卖了。

好几家新能源车企被特斯拉的降价策略给弄的非常被动，只能降价。

降价就意味着赔钱，赔钱就意味着没有更多的资金去投入研发，最终就被特斯拉拖入负循环。

特斯拉为什么可以肆无忌惮的降价？

因为特斯拉有自己的工厂，并且已经量产化很久了，所以早起投入都被摊薄了，成本有优势，特斯拉通过自己管控价格，把自己的成本优势转化为产品竞争优势。

这样最终弄下来，只要给特斯拉先发跑起来，所有新能源车企都扛不住。

因为特斯拉品牌比你硬，产品比你还便宜，成本还比你更加可控，你说你还过不过了。

如果是靠渠道，那么降价不是这么容易的事情。

品牌方要求降价，渠道也不一定愿意，因为渠道的利益和品牌不一定一致，你愿意赔钱，我可不愿意，就算品牌愿意让利，这来回扯皮也会导致效率下降。

最终就导致同一辆车在不同地方甚至不同的店铺，有差价。

赚钱的时候渠道赚，降价的时候渠道和消费者一起骂品牌，这就是当前很多车企面临的两难困境。

维护定价权的第二个目的是保护品牌级别。

特斯拉降价的时候也要考虑对品牌的影响，一年稳定降几次可以说是产品迭代，生产优化甚至让利消费者，只要自己控制节奏，降价本身就是战略的一种。

特斯拉目前已经是动不动就降价让老车主流泪了，如果后面再胡乱降价，那么就等于是老客户不如狗，最终很容易失控。

三大运营商的用户都感受过这种痛。

况且，特斯拉也要考虑品牌级别，一个天天降价的豪华品牌，是立不住的。

降价的反面典型是凯迪拉克，动不动主力车型打折，硬生生把自己打成了2线品牌，不打折没人买。

很多一线品牌即使去库存，也都是通过4S店偷偷摸摸搞的，没有公开瞎降价的。

如何掌控这个价格尺度和体系？

最重要的是，降价的能力要掌控在特斯拉手中的，他想降，就降，不能让别人来替他降。

但是和拼多多正式合作之后，那就是拼多多想怎么降，就怎么降。

拼多多想冲GMV，搞个百亿补贴一辆车补多少钱，大家来买。

然后结果就是，没有百亿补贴的时候，大家就不买，就等着。

现在苹果手机，索尼耳机，笔记本电脑，很多数码产品，大家已经形成了拼多多不补贴我就不买的想法。

然后给拼多多补的时间长了，特斯拉的降价主动权就没了。

拼多多不补特斯拉，我就不买，我就等等，这时候特斯拉在渠道上要看拼多多的脸色了。

定价权到了拼多多手里，哪天不开心，就给你降价。

哪天你降价，拼多多继续补，最终特斯拉定价权全面失控。

当特斯拉超过30%以上的流量被拼多多掌控的时候，你还敢跟拼多多大声讲话么？

拼多多让你怎样，你就得怎样，甚至补贴都不一定拼多多出，要特斯拉自己降。

最终就是，马斯克老师要住在金虹桥中心了。

再甚至，拼多多都能影响特斯拉股价了，靠炒股都能赚钱。

所以，我要是特斯拉的人，我也不想和拼多多有任何关系，不单是品牌调性，更多的是拼多多在刨断特斯拉对于自己的掌控权。

渠道反压品牌的案例，在商业历史上并不罕见。

当拼多多反压的时候，特斯拉只能被动。

马斯克老师可不是一个喜欢被动的男人。

但如果我是拼多多的人，那么我拼尽全力也要和特斯拉有关系，哪怕是坏关系。

不一定是要掌控特斯拉的销售，而是只要所有人都知道曾经拼多多买到的特斯拉是真的，这就是巨大的品牌提升。

反正特斯拉和拼多多这俩放在一起，拼多多永远不亏，拼多多缺啥也不缺骂，爱骂就骂，骂我也粘着你，打不死你恶心死你。

把你拉到和我同一个水平，用丰富的经验打败你。

实质就是踩着特斯拉上位。

而且得承认的是，拼多多做得很聪明。

这种直接给消费者打钱的操作特别让消费者满意，特斯拉自己不起诉拼多多，还想让那个拿不到车的消费者起诉拼多多，拼多多直接给消费者打钱，并表示如果要起诉特斯拉，拼多多支持。

你是消费者，你什么感觉？

不过话说回来，特斯拉傲慢，拼多多本身的操作也没光明正大到哪里去。

秀才遇上用拳头的，怎么打都是输。

只能说，目前特斯拉咬死了和拼多多决裂，还能输的不那么彻底，丢人也比丢命好。

至于我支持谁？我谁都不支持。

都是资本，打去吧。

反正我不是精神资本家，打打打，不要停。

就算我不买，吃瓜我也开心。

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补一个骚气的表情包视频。
大一新生，想买一个可以用四年的手机，iPhone11 可以吗？

可以。
但64G的不可以。
如何看待最近超火的茶艺妆?

最近因为《三十而已》的原因，茶艺照又火了起来，各路社交平台上冒出了一大堆的茶艺照和茶艺指南。

我也在大量的微信群里看到很多人晒自己的茶艺考试。

有人考了100分炫耀自己行。

有人考了0分痛诉自己不行。

对此我想说，大家要警惕那些考0分的人，考0分的难度并不低于考100分，一个能够巧妙绕过所有正确答案的人，大概率是知道正确答案的，但是他们比考100分的人多了一重心机。

茶艺照流行的同时，还出现了另一个很有趣的事情，那就是茶艺照鼻祖半藏森林老师复出了，我和半藏森林这四个字（不是这个人，是这四个字）有不解之缘，我的ID出自《半半歌》的一句话，心情半佛半神仙，姓字半藏半显。

我当年用的是前半句，如果用了后半句的话，我可能现在就叫半藏森林了。

不管是茶艺照，还是半藏老师复出，都引发了大量的争议和唾骂，毕竟绿茶这件事情，确实是在互联网鄙视链的底端的，而且为什么只叫绿茶，红茶，乌龙茶，普洱茶，黑茶一点面子都不给吗？

可惜的是，我们都知道，人类是口嫌体直的生物，绿茶能够大行其道，背后一定是存在市场的，不管是女生的模仿，还是男生带着诡异的眼光，这都是市场的现实。

在我看来，茶艺大受欢迎，大家一边骂一边学一边舔，再正常不过了。

为什么茶艺照这么火？

答案其实特别简单，好看，并且可以勾起欲望。

作为一款产品，迎合了受众的需求，所以获得了用户的认可，就这么简单的事情。

至于你说勾起欲望的事情是不对的，对，这当然是不对的，但就是勾起欲望，这两件事的存在并不冲突。

正常的照片是展现美，茶艺照是又纯又欲，从艺术和美感的角度，我们知道哪个好。

如果只从勾引异性的角度，我们也都清楚哪个更有效。

白米饭才是健康的人生正途，但架不住垃圾食品好吃呀。

人类被下半身驱动上半身，其实并没有超出我们的认知范畴。

人首先是动物，然后才是人，在大事儿和正事儿上我们都能人性压倒兽性，但到了涉及欲望的层面，很多人性是刻意放纵兽性的。

不然为什么现在各种舞蹈都开始往软色情方面发展了？

为什么各路直播都在打擦边球？

做同样一件事情，穿的简单和穿的复杂的，流量就是不一样。

就这么简单。

色情，ZZ，阴谋论，就是驱动人性的三大利器，所有社交工具起家就是靠的擦边，不然谁想和你社交？大家都这么忙，烦不烦。

三大利器中，现在ZZ和阴谋论都不好收割了，那可不就是只剩擦边球了么。

擦边球大家都爱看，正是人们目光决定了网红脸和茶艺照，因为这种设计本质上就是大数据分析的结果，不这么做的极少数靠其他特质突围，大多数就直接饿死了，这不是选择问题，这是生存问题。

从表层看，是网红脸大行其道，茶艺照流量火爆，大家的审美。

如果从底层看，围绕用户G点设计出的形象，就是特别受用户欢迎，是不是逻辑上就合理多了？

哪家互联网企业不是这么做的？只不过大家做的领域不同了。

就连二次元现在露肉番都多了，充分理解宅男的诉求。

当然，这个是低级趣味，也不是什么好现象，我们都知道。

但说真的，低级趣味才代表了大多数人的需求。

我们这些在互联网占据了大多数声量的人，其实才是真正的少数，互联网的茧房效应让我们总有吾道不孤的感觉，实际上吾道不仅孤，还容易挨打。

我每天起床在镜子里给自己磕头的时候，都要反思自己今天有没有觉得自己高人一等，赶紧通过给自己磕头来让自己清醒点，让自己意识到自己只是一个凡人，不要想太多。

很多人总说网络氛围变差了，不，准确的说这是网络普及后的必然。

入网人数越多，这个网络就更像真实世界的样子，真实世界不总是那么高大上的，很多ZZ正确在大多数人眼中都是屁。

只不过他们过去没法发声而已。

虽然现在他们依然没法发声，但是可以点赞，所以流量就来了，所以情绪就起来了，所以就出现了更极端迎合大多数人的网红以及造型。

产品针对目标用户进行改良，很正常。

另外有一说一，茶艺照比起过去的网红脸，已经可以算消费升级了，这充分说明了大家的审美还是有提升的。

很多女孩子在痛斥这些茶艺能获得很多的流量，我觉得没必要。

因为本质上你痛斥的不是人，而是被进行包装出的产品，谁告诉你那些网红私下里真的是这个样子的，只是灯光和照片里的她们才是这样的。

大家都是出来讨生活的。

而且吧，男人这种生物，真的是极端现实的，他们把色情和爱情分的极为清晰。

他们看美女吗？看。

他们想更深入吗？想。

能指望他们把人娶回家吗？完全不能。

大多数男人，真的只是看看，一到了自己身上，都是最现实的。

这么一看，倒是应了那句歌。

台上的人假正经，台下的人最无情。
为什么大家攻击瑶却不攻击鱼？

你搞错了，大家攻击的是混子。
只不过之前混子喜欢玩儿鱼，现在喜欢玩儿瑶了。
如何看待「手机中国」做的笔记本性能对比直播荣耀MagicBook Pro锐龙版获得了第一？

拳打南山敬老院。
脚踢北海幼儿园。
一米以下全放倒。
老子就是天下无敌。
就浙？
对电话销售需要礼貌回复吗？

不需要。
觉得烦挂了就可以了，也算节省他们的时间。
如果实在比较无聊，可以问问号码哪里来的，这才是关键问题。
问了之后，效果和直接挂差不多。
所以干脆直接挂吧，大家都很忙。
如何看待武汉科协回应 2 名小学生研究茶多酚抗肿瘤获奖：学生能够独立完成实验，并按照程序申报？

你们是不是太过分了。

美国有X学院，英国有霍格沃茨，日本有名侦探柯南和哆啦A梦，凭什么中国就不能有超时空小学生？

气抖冷！
全国青少年科技创新大赛获奖名单已公布，有哪些亮点和槽点？

给青少年科学点燃火种是好事儿。
但现在这个力度是要放火烧山呀。
如何看待印度媒体呼吁「换 iPhone」，是不是有点不切实际？

不说钱的事情，我迷惑的是别的。
他们不是抵制中国制造么？
问题是iphone不也中国生产的么？
集中全世界程序员的力量，可以在三天之内实现一个手机淘宝吗？

一个人生孩子要十月怀胎。
不代表10个人一起努力就可以一个月把孩子生下来。
如果你男朋友想让你先怀孕再结婚，你会同意吗？

先怀孕后结婚也不是不行，男方要求先怀孕后结婚。
那女方必须要求男方押一大笔钱在女方家里，结婚满XX年返还。
这才叫权责对等。
不然这年头就算是免费试用也要查个芝麻分。
如何评价大批图文作者开始转型视频创作？

先说结论，

1.图文不会没落，但门槛逐渐增高是必然的。

2.对于大多数创作者而言，与其纠结这个，自己尝试做几个就好了，现在做视频的门槛并不高，有废话的功夫先开始做就可以了，在做的过程中再自己迭代。
大部分人缺的不是天赋，是执行力，逼着自己在没有反馈时候的坚持，以及自我迭代的想法。
正文

这两天不断有人问我对所谓“古典自媒体”怎么看。

我一开始觉得很奇怪，怎么搞自媒体的还有古典派和先锋派？

那是不是还有印象派和抽象派？

难道我们不应该都是渴望一边讨好读者，一边从甲方那里接广告的舔狗派吗？

然后我才了解到，所谓的“古典自媒体”，是指专注于图文领域，不去做视频的那帮人。

不管是短视频，还是长视频。

不管是抖音快手视频号，还是B站。

只要做视频，就对了。

我还看到很多人在讲说图文没有未来了，视频才是大趋势，现在不做之后就没机会了等等等等。

总之就是不做视频，你就完犊子了。

作为图文和视频的双料创作者，并且取得了一点成就。

我觉得自己可能有资格谈论下这个问题。

我并不认为文字没落了，恰恰相反，我觉得文字能力在这个时代是前所未有的重要，并且有用。

视频也好，图文也罢，最重要的，永远只有一个点。

那就是文字。

文字是一切内容形式的基础，文字本身不算是最好的内容形式，但一定是源头活水。

是一切内容的底层基础设施。

尤其是做视频，我认为，核心竞争力是台本。

台本够骚，内容够硬，你就是全视频没有任何特效，没有任何转场，没有任何华丽的技术，乃至没有后期，全靠表情包和公开素材直接用软件平铺，都可以搞定。

对，我说的就是我自己，我自己的视频全靠台本，堆表情包对大家都不算难吧，任谁也不能说我的视频制作精良吧？

用的台本直接是我公众号文章稍微修改修改语法，就直接录。

什么精细画面，什么认真制作，全都不存在，甚至我觉得做这东西都是浪费时间，素材铺就可以了。

台本足够好，就是打穿一切。

虽然大家视频都在盯着画面，但是文字，才是视频的灵魂。

那些短视频小剧场，更是如此，因为剧情台本乃至分镜剧本决定了这部戏精彩不精彩。

因为这些视频演员确实是没有什么演技的。

全靠台本刺激。

而很多短视频，说穿了就是把那些经典的文字洗来洗去，或者演出来。

甚至有人直接坐那里开始讲网络毒鸡汤，就能做起来。

他们靠的是什么制作吗？

不是，本质都是靠文字。

你想要播放量，想要关注者，想要甲方，文字功力决定一切。

甚至放到整个文娱领域，从过去到现在。

我们夸一个电影，一个电视剧牛逼，除了演员演的牛逼外，一定绕不过的，是编剧牛逼，剧本牛逼。

而反之，大家也会痛骂这是什么垃圾剧本。

文字从来没有远去，只是逐渐成为了基础设施。

不显山不露水，但决定着一切。

文字和视频，从来都不是对立关系的，他们是共生的。

如果是对立，电影发明了这么多年，漫画发明了这么多年，怎么没见文字消失呢？

而且作为一种传播方式，视频和文字也有明显的区别。

当你读一段文字时，你是用自己脑海里的声音阅读，同一段文字不同的人阅读会有不同的成果，图文才是真正的千人千面。

视频则是人通过技术做出来的千人一面。

同样，图文在专业领域的可复制性和利用率都是远高于视频。

文字的内容密度，也是要比视频高很多很多很多的。

同样3分钟，你只能看3分钟视频。

但是你看文字，可以看1500字。

而且，视频是你被制作方牵着思考，文字是你自己的思考。

这是不同的展现形式，没有说谁高谁低的。

如果说大多数人都喜欢轻松娱乐的视频，我承认，这个是真的。

我自己做视频也是往轻松娱乐的方向做的，做的苦大仇深给谁看呢，笑是一切的解药。

毕竟看视频本身是一件很轻松的事情，你作为一个信息接收方不需要思考，门槛非常低，而阅读图文的门槛非常高，需要动脑子。

所以视频流量高，这无可厚非。

那么这里的问题来了，能接受图文的，肯思考的硬核读者，必然价值是更高的，都说图文流量被冲走了，那么同样要思考的是，留下来的是什么？

留下来的会是更好的，因为垃圾流量被洗掉了。

流量这个东西，从来不是越高越好的。

流量的质量，要比数量更重要。

不然为什么微信公众号顶天了公开看到的数据也就10W+，但是广告报价却傲视那些动辄几百万几千万的平台呢？

为什么有些平台动不动几十万百万粉的号接不到广告，而微信几万粉都可以接广告了？

因为数据的质量和分量摆在那里。

看数据，只看量是错误的，还要看质。

对于内容创作者而言，内容质量，永远是核心生产力。

而落实到内容质量上，文字功底和挖掘能力，又是最基础的。

我也希望告诉很多做内容的同学，流量当然很重要，而且十分十分重要。

但是在质量面前，流量和运营，只是弟弟。

质量是1，运营是0，没有这个1，凑什么热闹都没意义。

堆再多0在那里，最后的结果，还是0。

所以与其天天想着怎么运营，不如费心打磨自己的内容，多想想怎么给到你的读者不一样的东西。

毕竟这年头大家都这么忙，也需要给他们一个关注你的理由，不是么？

不然峡谷多人运动，不香吗？

关于创作的理论、平台的逻辑也建议有心学习的人多关注一下，推荐大家一本书《创作者》，这本书宏观层面讲得透彻，微观角度也挺有指导意义的。
如何看待证监会运用北斗导航定位系统揭开獐子岛财务造假手段?

真正的人在做，天在看。
如何评价 2020 苹果全球开发者大会（WWDC20）？有哪些惊喜或者遗憾？

换了个说法。
1.唯二亮点是airpods新技术和arm版MAC（2年转换）
2.IOS变得更像安卓+微信+小爱同学了
3.地图更加高德了
4.watch手表小米手环+Swtich化
5.mac 浏览器 chrome化
6.大部分软件功能和我们没啥关系，隐私那个还有点意思，但是国内APP流氓们是可以绕过100遍的
7.ipad系统mac化，Mac系统兼容化
8.虚拟机赛高
有人把耐克广告语 Just do it 翻译成「干就完了」，如何反驳？

如果再加个奥利给，就更完美了。
电视剧《隐秘的角落》有哪些细思恐极的细节？

我第一次感觉这个回忆有问题的时候，倒不是什么细思极恐的细节，就是一个很小的BUG。
张东升落在严良手里的手机，是N95。
这款手机是07年上市的，在我上学的年代，这个手机炒鸡火，我07年拿到这个手机的时候，是可以装X的，所以印象深刻。
而剧中的时间是05年，还是张东升的旧手机，就代表更早。
再加上东升对朝阳，外加这是悬疑剧，基于朱朝阳的主观回忆的，所以那一刻，我就觉得朱朝阳这小朋友不简单。
不过也说不好这是细节，还是单纯是穿帮BUG。
如何看待滴滴一技术总监受贿 1000 万被移交公安机关事件？

数据采购一直是一个内鬼严重但是并未被真正重视的领域。

数据采购里面懂行或者不懂行，完全可以造成成本的天壤之别。

1.拉新

数据采购里面最初级的就是拉新，买流量，很多互联网公司都会买流量。

这个就要开始检测流量质量了。

买回来的流量，到底是活得，还是死的。

如果是死的，那要么渠道不行，要么买量的人不行。

如果是活得，那么要监控这些人是怎么活的，是不是只进行了大量相同的操作，就不动弹了。

如果是这样，那要么渠道不行，要么买量的人不行。

如果是活得，还活得很好，那么要监测，这些人最终给公司带来了多少的ROI。

拉新属于比较常见的出问题的地方。

拉新数据抓内鬼其实比较简单，就是监控为什么有的人总是买来垃圾流量，为什么合作的流量渠道质量总是忽高忽低，为什么总是不小量监测就大量支出。

总会有一些人露马脚。

2.核身数据

核身就是核实身份的意思，一般代指核验信息真伪。

核身类数据我随便举几个例子，身份信息核验，人脸识别，银行卡三要素四要素验证，驾驶证行驶证核验。

这些数据属于很多互联网公司业务中的必备流程，一般业务流跑到某个节点的时候，必然跳出某些信息核验。

这里面，就有操作的空间。

第一是价格，由于核身类数据本身市场上能提供的供应商比较多，所以这个行业默认的规则就是为甲方的采购负责人提供一点回扣，例如合同上查一次3毛钱，但是实际上其中有5分钱以其他的方式给到相关负责人。

抓这些人很简单，那就是派另一个不对付的人去市场询价，然后替换供应商，然后从老供应商嘴里套词，因为利益受损，只要话术骚，很容易出现他们互相指责，然后就能抓出很有趣的东西。

价格造假都是比较低端的操作。

第二是要盘查业务必要性。

很多数据虽然价格没问题，但是其实在业务上是在空跑的，也就是本身这个支出就不该有。

例如人脸核验数据，分为2种计价模式，1种是与高清网纹照做对比，1种是与缓存的人像做无源1比1.

第一种超贵，第二种超便宜。

简单解释下，第一种是拿用户的新照片A，和权威照片做对比，一般是用在用户第一次核身。

第二种是拿用户的新照片B，和第一次缓存下来的通过核验的用户照片A来做对比，一般用在重复核身。

对于大多数业务而言，一般的策略都是新用户用1，从第二次开始持续用2就可以了。

但是很多中小公司的采购负责人，欺负老板不懂，每次都用1，1的价格贵呀，自然利润空间也有。

数据是正常数据，价格是正常价格，但就是能吃。

第三是要盘查缓存使用情况。

要知道很多数据是没有实时性要求的，也就是不太会频繁变动。

随便举2个例子。

例如学历信息，其实理论上是至少每120天才变动一次的。

例如芝麻分，30天一变。

例如一些信用类产品，3天后者7天一更新。

假如业务中使用到了一些数据，这些数据本身是业务必须要用的，但是数据的时效性要求不高，那就必须要有缓存策略来省钱。

就是第一次的时候调用某个产品，然后系统内部记录下第一次的调用结果，然后设置缓存有效时间，如果在第二次来的时候，还在有效时间内，那么不去调用三方接口，而是直接内部提供第一次的结果做业务使用。

很多公司抱怨数据成本高，不如查查自己公司采购的很多数据，是不是缓存机制没有设计好。

至于是水平不够没有设计，还是价值观有问题没有设计。

这就要好好设计设计了。

第四是业务必须数据有效性评估

刨除掉价格和缓存问题，但就某一个数据对于业务是否有效，都需要认真来思考。

假如我是做电商的，我买了一堆防黑产的产品。

在买产品阶段，我肯定是会严格的测试这个产品是否能够有效区分黑产用户以及对于业务的影响（准确率/误杀率），肯定是ROI划算的才买。

但是，但是。

在买了之后，有没有考虑过这些数据的有效性呢？

实际上绝大多数公司，都是只在购买前认真测试过，购买后是很少会再核验这些数据有效性的。

很多数据公司会在测试阶段给到最好的高成本数据，等到正式提供服务了，就把自己的数据源切到缓存或者低成本数据。

而甲方如果没有定期进行数据有效性双盲测试的话，很容易花钱买一堆没用的东西。

甚至，每次新加了全新的数据源的时候，都要和已有数据源做有效性比对，数据不是越多越好，很多时候还会互相影响效果，甚至是具有互相替代性。

这里面的操作空间，其实同样非常大，存在很多合理性放水的空间。

而很多时候数据有效无效，不是一个执行者说了算了。

所以只要有人不当人，其实恰烂钱是不奇怪的。
人力（HR）说：「我们薪资不高，但能教你很多东西」，这种公司能去吗？

看了下问题描述。
不要把钱放在第一位是对的，因为上班的本质目的是长期的更多的钱，战略上牺牲短期利益博取未来的变现空间是有道理的。
例如宁可10K进行业巨头也不要15K去无名创业小公司，这个是可以理解的，也是鼓励的。
但这句话不是什么时候都是对的。
正确答案是区分公司和个人需求。
如果是业内巨头的HR这么说，且作为求职者的资历不深，需要公司背书，那么其实是可以考虑的。
如果是一个小公司的HR这么说，那其实就是想用鸡汤白嫖你。
而且还没说谎，因为他已经用实际行动交给了你社会上有坏人。
当然，所有前提都是你有的选，如果你没得选，那就没辙了，纠结这句话也没啥意义了。
如何看待红米 K30 Pro 在发布两个多月后官方降价 700 元？

只说明一件事。

整个国内手机市场的竞争惨烈程度已经非常恐怖了，在川老师疯狂给华为打广告的前提下，华为已经开始切实挤压整个国内市场了，MOV都不好过。

就连果子，都开始降价了。

所以为了活着，什么都不重要了。

卢十瓦看着是个憨憨，但关键时刻还是杀伐果断。

要脸不要命，要命别要脸。
老公年薪百万的话你愿意全职吗？

就一句话。
不管是男人还是女人，永远不要把自己的命运交到别人手里。
这是人类几千年历史下来的经验。
失去主动权，失去一切。
怎么评价律师起诉爱奇艺等互联网大厂这类行为？这些律师是为了炒作还是真的为了正义？

就算是炒作，又如何？
给大家做了一次普法教育，告诉更多的人应该如何维护自己的权益。
这样的炒作建议多多益善。

论迹不论心，论心无完人。