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奋斗逼到底做错了什么？

关注这个问题很久了，关于奋斗逼的论述，我自己也都写了五篇了，许多话在里面都已经讲得很清楚了，但那些都是一个个单独个体视角下的微观描写，这次我想从一个较为宏观的角度再来写一下我对奋斗逼的看法。
1.0
我想从十几年前，我高三毕业后的一件事情说起。
当年我读的高中有一个文化，就是每年高考后，趁高一高二的学生还没放假，我们会在最后离校前把自己三年的辅导资料和笔记统一摆在学校门口卖掉。
因为是重点高中的缘故，还会吸引许多外校的学生和家长前来购买，所以一般来说，每个人的资料和笔记都是可以卖出去的，所有的资料大概是什么定价，大家在心里也都有个数。
但是在我卖书的那一年就出现了一个事情，我们班某个来自外地的女生，由于急着回家，又想把资料卖完，就在我们卖书的路边来回走动，看别人在买什么，只要发现有人准备买的资料她也有，她马上就会说，这书/资料我也有，我便宜XX钱卖给你，说着就要把别人往她的摊位前拉，最后那天，她靠这个方法顺利“倾销”完了自己所有的资料，然后高高兴兴地坐车回家了。
之后，就开始陆续有人有样学样，甚至还升级玩出了各种新花样，我当时卖了几本书之后，觉得这活儿太累，不划算，就把自己的所有资料全部当废纸卖给附近的废品站了，但就在我回家后的第一天，就有同学在QQ上和我说，说我把我们班长给坑了。
事情的起因就是我十五块钱卖了一本定价为六十多的物理奥赛的辅导书给A，等我走后第二天，同样卖书的B问又来买书的A昨天都买了啥，那个人就说了我这本书，然后B赶紧说他也有这本书，让A赶紧回去把这书退掉，他这本可以十块钱卖给A。
于是A就找到了我那个书摊，我已经走了，但是他赖上在我旁边摆摊的我们班长了，一直说是我们坑了他，说着就开始哭了，最后我们班长没办法，就自己掏了五块钱给了他，他就走了。
最后整个卖书活动被各种升级版的“有样学样”卖家给搞得乌烟瘴气，提前几天以大家集体卖废品的方式结束了。
据说，再之后，这个高三毕业卖资料的传统也就没有了。
2.0
几年后，我们的电商网站开始蓬勃发展，以当当网为代表的几家电商开始对书进行疯狂补贴，基本上相当于赔钱卖书。
于是许多线下的书店发现了一个套利的好方法。
他们先按照传统的拿货渠道，去直接找出版社拿货。
当年的许多书店都是拿货不给钱，等卖完后把卖剩下的退回去，只结卖出去的钱。
当时电商补贴力度很大，团体订购优惠更大，书店发现从电商买货比出版社的进价都便宜，于是他们先从出版社拿货，卖掉后再从网上买相应数目的书，如数退回给出版社，这样就能赚更多的钱。
许多出版社因此被搞黄了。
有人会说，那书店直接就从电商拿货不就完了？
这里会有两个问题，第一，一定时间后，卖不完的书，电商是不会给你原价退货的，书店也无法准确预估自己这本书究竟能卖多少本。第二，电商的补贴不知道会持续多久，也不会覆盖所有书籍。
出版社的供货方式相当于给他们兜了一个底。
所以，书店还是很依赖与出版社的这个共生合作的模式的。
本来是很好的合作模式，却被一些书店给玩坏了。
3.0
再后来我就听说了中联重科和三一重工的同城故事，最后的结果是，三一重工把总部搬到了北京。

也耳闻了南车与北车在海外抢客户的新闻，最终南北车合并。
当然，许多人也会津津乐道某厂在海外与国内竞争对手互相抢订单的各种骚操作。
许多人对此会说，没办法，商场如战场，竞争就是残酷的，为了生存都会这么做。
我只是好奇，为什么日本商业最后能发展出来几大财阀交叉持股的模式，行业协会，商会欣欣向荣，而我们就只能双手一摊，没办法，为了生存，就得这样呢？
最近几年，化工界最令我关注的新闻莫过于杜邦和陶氏合并，但三年后，杜邦与陶氏又宣布重组完毕，重新分拆出来了，仔细打听和研究了一下才发现，原来是为了避免恶性竞争，两个巨头进行了类似于合并同类项的操作。
我研究德国的化工巨头时也发现，他们少有恶性竞争的企业，彼此做什么业务，都有一个默契。
4.0
我在读博和毕业后都围观过一些研究生复试的工作，其中印象深刻的场景有一个就是某211大学的复试现场，来复试的大多数是一志愿失败调剂来的，甚至还有一些是调剂到本校别的学院复试又失败，又校内调剂来的。
有一个大组虽然实力强劲（能申到别的组申不到的经费，能发表别的组发不了的文章），但对学生的各种压榨手段早已臭名昭著，甚至某著名论坛上都能找到爆料热帖，甚至在复试现场就有别的组来帮忙做工作的学生现场说法，说那个组退学率非常高，自己的舍友就是研一没读完，受不了压榨退学走了。
但仍然扛不住许多调剂来的学生想要读这位大咖的研究生，一些人抱的最终幻想就是，别人退学那是别人不行，自己去读就肯定没问题。
更多的人想的就是，有书读就不错了，还挑三拣四的。
于是，就造成了老板明摆着摆烂，压榨学生，学生依然排队表忠心，跪求录取的场景。
我至今无法忘记的一个场景就是，那天我从那个学校出来前，一个来自山东农村的黑黑瘦瘦的女生站在走廊里跟同样来复试的学生交流面试感受，那个女生很诚恳地说，自己感觉没发挥好，但她跟老师说了，只要老师录取她，她读研后一定会用实际行动让老师感到惊喜的，她不介意多干活，她觉得每天晚上和周末都在实验室是很正常的事情，甚至还说可以不要研究生补助。
于是，一些明显摆烂的老师依然不愁没学生，任凭你血泪控诉，第二年复试，依然有的是人排队表忠心，跪求录取。
5.0
这种局面蔓延到职场上就是市场上大把烂透了的无视任泉，肆意践踏员工人格尊严的公司混得风生水起，垃圾老板赚得盆满钵满，继续享受着奴隶主的待遇，他们信奉的最大道理就是，我给你发工资了，我就可以为所欲为，有意见你辞职走人啊！
而奋斗逼们就是给这群摆烂的老板们捧臭脚的人，他们许多人甚至真心认同奴隶主的这个法则，老板发工资了，老板最大，老板为所欲为，你受不了你别干啊，别领钱了还叽叽歪歪。
奋斗逼们信奉“只要给钱就行”和“只要钱给够就行”两大法则，认为这是亘古不变的真理。
而实际上奋斗逼们不懂的是，信奉这个法则的行为正好是一种无限给自己的劳动力价格缩水的行为，同样月薪五千，别人不加班，但你每天加班，最后你的时薪就比别人低。
如果奋斗逼有的是，倒逼不加班的人也跟着加班，最后老板就会默认给你的这份五千块的工资就是包含了加班费的，这也是许多认同996的人的最大的理论支撑，他们觉得工资给的高，本来就包含了加班费。
奋斗逼们脑子里想的永远都是美滋滋三部曲，先压低自己的价格上位，然后通过奋斗逼行为把非奋斗逼同事挤走，最后因被老板“赏识”而升职加薪美滋滋。

他们做事的时候最崇尚的法则就是“没有功劳也有苦劳”，看在我吭哧吭哧干到死的份儿上，也得多赏两口汤喝吧？
部分奋斗逼们还会坚信“是金子总会发光”“能力强总会得到高回报”这些正确而无用的废话。
他们不知道的是，决定你工资价格的唯一因素就是市场上的供给比例，而不是你有多厉害和你有多能干。
当老板觉得市场上像你这样的奋斗逼有的是的时候，你的工资就永远不会涨，更不会看在你每天吭哧吭哧的份儿上就给你升职加薪，反而会在你年龄大，觉得你没那么好用的时候，迅速在市场上找一个别的奋斗逼来顶替掉你，因为你本来也就是个螺丝钉，大部分人都很难逃脱成为螺丝钉的命运，也很难逃离五千块定律的禁锢。
6.0
所以，你说奋斗逼到底做错了什么？
他们也许什么都没做错，但那只是他们自己觉得，也许有一天他们终会明白，也许一辈子他们也不会明白。
佛度有缘人。
如何看待国外亿万富豪无人脉 90 天重新用 100 美元赚到 75 万?

如果你真的想要知道如何赚到一百万美元的方法，那么这个纪录片你点开都没必要点开。
如果你抱着“开卷有益”的想法，想要取乎其上，得乎其中，学了其中的一些方法和思维，就算赚不到一百万美元，能赚到十万人民币也行啊，那你也不用看了，对于大部分看知乎的人来说，赚到十万块钱的最好方法是好好打工赚工资。
因为里面富豪单独跟记者说的许多他崇信的买卖法则，都是许多教科书和致富经，商业畅销书讲过无数次的，如果你看完后确实觉得很有道理，收益颇丰，说明你以前看得太少，商业知识很匮乏。你的情况跟许多以前压根没怎么看过哲学类书籍的人，在考研的时候，第一次好好学习马哲原理，感到醍醐灌顶是一样的，是你的起点太低，看得太少。
纪录片中的富豪和普通人最大的不同就是，富豪自始至终都知道这只是一场游戏，即使自己满盘皆输，最后也还是会回去继续当自己的亿万富豪，而且即使自己失败了，他在一开始也承诺了，如果公司最终估值低于一百万美金，那么最后他会自己投资这个公司一百万美元，让跟着他干的人不会白费力。
也就是说，他玩这一场游戏，即使最后满盘皆输了，他连人情债都不会欠，只要帮过他的人都会得到奖赏。
而你与富豪最大的区别就是，你真的只有一百美元，甚至当你哪怕有几十万资产的时候，你都不想跟电视台用90天去玩这么一个游戏，因为那会影响你的职业生涯，耽误你赚钱。
当你真的身无分文，身上只有一百美元的时候，你想的第一件事肯定不是用手机上网站看别人的购买需求，你想到的第一件事是如何找到一份可以包吃住的工作，或者先找人借点钱，然后再去找工作。
即使退一万步，你有这个勇气去创业当老板，当一个leader，你也会顾虑重重，因为当leader的职责不仅仅是承担风险，还要承受真的失败后，他所面对的一副副失望的面孔，这也是一种威望的损失和人情债。
这一切，这个富豪都完全不用担心，他都有完美的兜底方案。
真正真心诚意想要去探究底层人贫穷真相的人，是不会做这个实验的，他们会像许多以前已经做过的实验一样，真的去做一份底层人民的工作，先感同身受一下底层人的困境，然后再去想如何才能挣脱这种底层的束缚。
这种困境我以前在几个回答里也提到过，我推荐过许多次的《稀缺》其实就是为了解决这种底层人的困境问题而做的研究，他们发现，时间和金钱上的稀缺问题是一样的，对于富人来说，事情好办的点在于许多时候可以用金钱去解决时间的稀缺，而底层的许多人面临的是金钱和时间双重的稀缺，一旦陷入这种恶性循环就无法挣脱。
具体内容都可以从下面两本书里面一探究竟。
所以，当你尝试去学习一份“成功秘笈”的时候，先不要急着去学习里面highlight出来的所谓“制胜法则”，你要先去分析一下，真的是这些“制胜法则”让他获得了成功吗？
我看到这问题下面有人说，如果哪一天知乎的数据完全丢失了，重新来一遍，最后成为头部大V的还会是那些人，因为文笔，阅历和经验都在。
我其实是不同意这个说法的，我在微博和其他自媒体网站上看到许多优秀的博主，虽然也有一定的成绩，但其粉丝数量和阅读播放量是远远和其实力不匹配的，尤其是和网站的头部用户比的时候，因为他们错过了许多爆发式增长的时机。
就像古人的经验告诉我们的，成为小富是可以靠努力获得的，而成为巨富，是肯定需要极大的运气来加持的。
当年电影《1942》刚上映时，许多人对张国立的一句台词感到很触动，说，不出十年，我依然还能当东家。
这个东家的标准，就是小富，是可以靠经验和努力取得的，而成为地方豪强巨贾，则许多人重来一次，都有很大可能不会重现辉煌。
如何看待公司副总无视国务院延期上班规定，并辱骂威胁员工？

朋友们，你们还记得年前的一天一百张图事件吗？
也是深圳的公司，素材也是公司微信群，也是公司老总直接训斥员工。
同样也是在社会上引起舆论关注后，公司来一个不疼不痒的声明，然后公司老板发表一堆间接表达力挺自己的CEO（疑似夫妻关系）的言论，最终当事人选择“主动”离职。
这次事件，公司为了自保，迅速发布一个遵照地方放假安排的延迟开工通知，然后来一份不痛不痒的道歉声明，声明中表示，公司的高管已和当事人进行了道歉，并取得了当事人的谅解，当事人本人也删除了最早的爆料微博，最早选择传播这个新闻的公众号也删除了相关的文章。
那我们来看一下，所谓的高管的道歉是怎么样的呢？
首先经理给当事人施压，相当于在说，如果因为舆论而给公司造成了“逆天”的损失的话，那后果会不堪设想。
然后这位副总的道歉的核心也在于，我是为了你好，当时只是冲动而已。
最后的结果就是当事人“接受”道歉，删除微博，相信公司不会因为这件事而记仇。
这种道歉就是典型的为了应对公共事件而不得不做的自罚三杯的行为艺术，如果当事人真的相信不会有所谓的秋后算账的话，那只能说，当事人还很年轻，还有很多的人生经验需要积累。


图片素材来源于微博，具体出处见水印。
如何看待疑似顺丰快递员截获口罩，后顺丰辟谣为微商自导自演？

事情已经真相大白，水落石出了，我就来说说我个人从刚听说这件事的时候的一些思考吧，希望能给大家带来一些有益的看问题的视角。
这个事件的谣言刚传出来，顺丰和警方都还没声明的时候，我就和身边的人用基本的常识来推理一下，告诉他们，这事情大概率可能是微商在卖假货。
站在顺丰快递员的角度，春节加班，顺丰发的大部分快件都是会合理上调价格的，作为春节加班的快递员，闷头干一个假期，会拿到一个还算不错的收入，所以不太可能会勾结所谓的微商去偷口罩赚钱。
偷口罩就会造成原来的寄件人货物数量减少，换口罩会导致寄件人商品出现问题，这两个操作都很容易被寄件人发现，然后随便一个顺风系统内，或中国邮政系统的投诉，都会直接让快递员和网点的负责人丢掉饭碗，这种短视的行为，相信但凡有点理性的人都是不会做的。
再退一步，即使现在口罩有利润，那拿到口罩的途径也是很有限的，视频中只是一个社区的网点，途经这个网点的快递里又有多少会是货真价实的来自国外的3M口罩呢？
再退一百步，即使途经这个网点的口罩很多，你又不怕投诉，决定干一把就走，把所有快递都拦截下来，你的销货渠道又有多少呢？一个微商所能触及的客源是十分有限的，能销走的口罩数量也是很有限，即使一个口罩能赚五十块钱，微商和快递员各拿25元，那一天销售出去一百个，也仅仅是2500元的收入，为了这区区几千块的收入，丢了工作，甚至会被判刑，这实在是得不偿失。
再退一万步，即使你有很高明的掉包技术，把人家的进口口罩换成伪劣口罩，又不会被发现，那快递员为什么不联合一些手机档口，专门掉包苹果手机等昂贵的电子产品呢？众所周知许多厂家在发苹果等贵重电子产品的时候都会选择顺丰，货源稳定保真，快递员联合手机档口专门用翻新机等伪劣产品调包更贵重的物品不好吗？这么一件件的拆人家十包二十包一个包裹的口罩，效率实在是太低下了。
所以这种事到最后就只有一个可能，那就是微商手里有劣质口罩的货，但卖不出去，为了让客户相信这是好货，就只能想出这么一个自以为很聪明的“昏招”去证明自己手里是好货了。
而且在顺丰辟谣的微博下面有很多人评论说自己寄送的口罩确实丢了或者少了，聪明的网友也发现，那些信誓旦旦说确实少了或丢了的人，点进个人主页一看，几乎全是同样在发国难财的微商，所以，他们很可能在私下有一个微商联盟的群，同进退，共发财。
总之掉包这种事儿，对于快递员来说是真的很不划算，做了也是得不偿失，如果真的有这种事，那说明那个快递员确实脑子进水了。
你有没有觉得，进入职场后不得不变成自己不喜欢的自己？

进入职场，变得和以前的自己不一样，或者变得和自己想象中的不一样是再正常不过的事情了。
我以前多次说过，大部分工作都是反人性的，人天生喜欢自由，不喜欢被各种条条框框约束，用句歌词来形容就是：“曾经年少爱追梦，不羁放纵爱自由。”
以前经常被翻来覆去讨论的职场一大议题就是：“该不该把兴趣变成职业？”
讨论的结果往往是，大部分人，尤其是亲自去尝试过的人，都说，不要把兴趣爱好变成职业，至少要给自己喜欢的东西留足自由的空间。
因为当你把一件事情变成了工作后，你就必然会受到许多来自别人的约束，在职场上你会被上司和同事，同行要求去做许多你不喜欢的事情，而这些你不喜欢的事情越和你热爱的事情相关度越高，你就越会感到厌恶。
即使你做了老板，自己说了算，你还是会受到来自市场需求，客户要求的约束，被迫去做许多你不喜欢的事情。
即使你当了网红，成了明星，你也必须为了所谓的郑智正确，粉丝关系维护而去做许多自己不喜欢的事情，说许多违心的话。
你一旦不能平衡好工作和个人私生活的关系，你就会觉得自己变成了那个自己不喜欢或曾经厌恶的样子。
所以，在职场中把握好边界感是很重要的，要分得清哪些是为了生活，而哪些是为了自己，一旦傻傻分不清楚，那就是在为以后的崩溃积蓄力量。
我采取的方法就是利用时间统计法去记录自己每天的所有事项活动，然后每天晚上，或每周末进行一次复盘，来看看我每天用于工作和给自己的时间分别是多少，看我有没有很好地把握工作与私生活之间的界限感。
关于时间统计法，我在那个荐书的回答里已经介绍过了，主要来自于两本书，柳比歇夫的奇特的一生和彼得德鲁克的卓有成效的管理者。
我们在读文学的时候，究竟要从文学里获得什么？

陈丹青曾经说过一句话“长篇小说就是18，19世纪人们的电视连续剧”
当年第一次听到这句话，就很触动我。
因为在我成长的历程中，人们曾赋予文学太多的东西。
在我读中学的那个年纪，既轻狂又固执，更自以为是。
每得到一点皮毛知识，就觉得这是真理，并且强烈地鄙视和反对不同的观点。
我曾在梁启超的那个回答里提到过，我读中学的年代，是民国热的刚刚兴起的时候，那时我跟风崇拜辜鸿铭，林语堂，这些被认为是学贯中西的大师，也拜读了他们的许多作品，辜鸿铭曾经给文学下过一个很神圣的定义，他说：“literature is the law of life.”这句话对应的中文就是我们很熟悉的文以载道。
当年的我对此深信不疑，并且始终对文学抱以很高的敬畏之心，这让我当年在选择阅读作品的时候，有了许多条条框框的牵绊，总有一种思想的洁癖，不想读，害怕读到不好的作品。
所以，在中文语境和我国千百年来的文化里，我们天然赋予了文学或文字太多崇高的东西，让许多人望而生畏，从而错失了许多可以在其中发现的其他乐趣。
我虽然出生在八十年代，但我并未真正地感受过许多人津津乐道的回忆中的那个八十年代的文化生活，那时候全民读诗歌，读文学，海子卧轨后，许多人纪念他。
而到了我读大学的年代，文学逐渐成了一种小众的文化，成了文艺青年的标签，进而文艺青年又被装逼这些词来污名化，不管怎样，文学似乎都和普通大众的日常生活没有什么关系，互联网时代，大家放松的方式更多的是看剧，看电影，刷微博，看短视频等等。
一直到七八年前，我读了那时刚刚出版的木心的《文学回忆录》，才解答了我内心中关于文学的一个疑问，我从木心回忆自己的文学阅读历史和感受中知道了，其实文学就是人生的一种陪伴，它既可以陪你度过漫长的黑夜，也可以陪你打发一段无聊时光，还可以解开你青春期成长的困惑，也可以让你从中得到力量。
再后来，我看一个视频，听到有人问陈丹青，现在人都只看美剧，不读小说，是不是会很肤浅，陈丹青直接说，不会的，长篇小说就是19世纪人们的电视连续剧，如果能够从电视连续剧中获得同样的东西，那其实和读小说的作用是一样的。
于是我就想起了我上中学的时候，那时候外研社刚刚开始出版“书虫系列”的中英文对照小说，我买了好几本，有时候会带到学校，那时候有些明显不爱学习，英语也不好的同学会拿着看，我记得有个女生，因为上课无聊，不想听课，又没别的事儿可以干，就翻看起来一本书，最后竟然看入迷了，放学直接带走了，然后连夜看完了那本书，说很好看。
其实，那本书就是《简爱》，许多女生在读中学的年纪都会喜欢看那种文字，而即使她当年看的是经过改编的简写本，而且看的还是中文版的，但她也从那些文字中获得了她觉得有趣的东西。
几年前我看到一篇文章，是一个人写自己的读书心得的，说她十几岁读中学的时候，看了《傲慢与偏见》和《理智与情感》，开始对其中的少女心思有了一些共鸣，而直到她到了快四十岁的年纪，她女儿已经开始看《理智与情感》了，她才刚刚看完《劝导》，觉得无限感慨。
而前两本书正是简奥斯汀早年的作品，而劝导则是简奥斯汀晚年的作品。
这些都是百年前的作品了，但它们仍能够给予现在的人精神上的慰藉，我想这就是文学的力量，也是我们要从文学里获得的东西。
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如何看待HR「28岁未婚未育的女性不能要，很可能是来骗婚假产假的」的观点？？

这是一种典型的因为觉得“自己不一样”，而导致了屁股歪言论的现象。
为什么HR群体里面容易产生大量的精神资本家，精神老板呢？
因为他们工作的惯性让他们误以为，自己掌握了公司员工的生杀大权，站在老板的角度考虑问题就是自己“专业性”的体现。
所以，越站在老板利益的角度思考和做事，越能显得自己足够专业，足够有用。
而之所以新手会狂怼28岁未婚未育女性，就因为要么他是个男的，要么她离28岁还早，觉得自己不一样，蜜汁自信地觉得自己在此之前肯定能很好地解决work-life balance的问题的。
一切都因为自己觉得“我们不一样”。
其实到头来，都会发现，有啥不一样。
早晚都会被社会再教育。
如何不痛苦地早起？

0.
早起其实是一个系统工程，这其中有很多因素不是所有人都能把握和掌控的，如果不顾其他客观因素，而一味追求主观上的早起的话，最后的结果一定是崩溃。
一个人在意志力不强的情况下，还能保证坚持早起的最大因素，就是这个人的作息时间是可控的，最好的状态就是每天的工作时间安排的自由度也是很高的。
1.
试想，你平时都是十二点睡觉，早上七点起床，九点开始工作。
从今天起，你决定以后每一天都要早起，考虑到自己的意志力不是很坚定，所以一开始不会要求自己五点就起床，因为那样实在是太早了，最后你给自己定了一个早上六点起床的计划。
第一天你提前一小时上床，由于惯性的原因，还是熬到了快十二点才睡着，早上六点闹铃响后，你顶住了继续睡觉的巨大诱惑，起床了。
十五分钟后你感觉还好，在家里吃了一顿自己做的早餐后就出发了，由于错开了早高峰，比平时提早了一个小时到了公司。
但你发现好像并没有什么事情可以开始做，于是只能选择坐在工位上看看新闻，随便走走。
上午九点开始，你的领导来了之后，给你安排了工作，你开始忙了起来，中午过后，早起的副作用上来了，你开始深刻体会到什么叫做：“孔子曰，中午不睡，下午崩溃”，原本你想利用午休时间趴桌子上睡一会儿，但这时候你的领导临时给你安排了一项任务，你只能抗住巨大的困意，去做完。
下午三点的时候，困意让你几乎感到绝望，这时候你手头并没有什么工作可做，可这是工作时间，你没办法趴桌子上补觉。
一整个下午你都在和自己的困意作斗争，终于熬到了快下班时间，这时候，你的直接上司通知你，去会议室开会，会议上各个领导边抽烟边高谈阔论，说一些正确而无用的废话，然后象征性地让下属提意见。
你跟着熬到了七点多，会议才结束，这时候领导忽然大发慈悲，要请客吃饭，你推脱不开，跟着参加了这个意外的饭局，到家后已是十点多了，洗漱完毕后，你收到了同事发来的消息，要处理一个文件，明天一早急用，于是你打开电脑，奋战到晚上十二点后，躺床上一觉睡去，第二天早上六点你的闹铃如约而响，你一把关掉闹铃，边继续睡边在心里骂道，去NM的早起！
2.
每个人的体质状况是不一样的，所以你很难改变你的睡眠总时长，如果你要早起，你要么早睡，要么白天补觉，别无他法。
可现代的工作方式决定了，工作日里你的大部分时间不是你自己可以掌控的，就像我在上文中举的例子一样，你早上一早到了办公室，可是你的工作内容不是你自己决定的，你要等上司来了才知道今天的临时性主要工作。
你因为突发事件错过了午睡，下午三点钟，即使你没事情可做，也没办法在办公桌上补觉，晚上你想要早点回去，但却被迫参加了饭局，回家后又被迫处理了同事的文件，影响了你的睡眠时间。
在有些公司工作的朋友，一不小心十二点前睡觉了，没来得及回复领导的微信，就被骂爱养生就别来公司工作，你说这样的工作环境，怎么让一个人坚持早起？每天都缩短自己的睡眠时间吗？
3.
我以前在讨论国内研究生实验室考勤制度的时候曾经说过，如果一个实验室开始严格打卡了，那大部分实验室最后的结果就一定是，规定的休息时间一定没人会愿意主动去实验室。
做实验搞科研这种事本来就是自由度很高，弹性很强的事情，做实验因为临时的变动，到半夜才结束，或者敏感化合物必须连夜处理，都是经常的事情。
可是，许多老师在突击查岗的时候可不管你这个，他们只会关注，你为什么在该在岗的时间回去睡觉了，他们不会关心你昨晚熬了一个通宵，你如果解释，他们就会说，那是你自己的问题，跟他没关系，反正上班时间就应该在岗，不能无故旷工。
其实，早起也是一样的，你的公司并不会因为你早起了，而让你自由安排自己的工作时间，更不会允许你在工作时间趴桌子上睡觉，也不会因为你早上提前到岗了，而允许你提早下班。
这个社会上大部分工作都不是弹性工作制，或者说，都只允许往长拉伸，也不允许时间平移，更不允许往短压缩，上班的时间必须在，下班时间不到不许走。
这也是为什么会有那么多人会倾向于选择清闲单位的公务员的原因，上下班时间可以保证，突发事件不会很多，工作内容可预期，可控。
其实能做到上面这几点是很难的。
4.
现实生活中，我认识的一些能做到早起，过着健康生活的人，要么是自由职业者，要么就是老板和领导。
比如某私企老板，每天早上五点就起床了，然后来到客厅里，看着窗外楼下二环路上稀稀疏疏奔驰的车辆，一种莫名的优越感就涌上心头，简单锻炼和吃过早饭后，七点前就开车出门了，一路畅通到达公司，开始规划今天的工作。
早上九点，秘书助理和下属一来，就召集开会给他们布置工作，上午批阅文件，会见预约好的客户和访客，参加提前安排好的会议。
中午吃过饭后，安排好下午的工作，就躺在自己的床上呼呼大睡了，一觉睡到下午三点多，有时候可能是四点，起床后，正是运动的好时机，再去办公室或附近的健身房做运动，然后赶在下班前，再跟公司的员工探讨工作上的事情，搞不好再来一个下班前五分钟开的会议，一直讨论到七点多的晚餐时间。
再比如某单位大领导，每天早上六点多就到单位了，放好东西，就去单位附近的公园或健身房锻炼身体了，锻炼到七点多，在单位食堂吃早餐，然后开始一天的工作。
这位领导倒是不怎么午休，可是有一点雷打不动，就是每天下午四点钟准时下班，开车回家。
理由就是，我六点就来单位打卡上班了，只提前一小时走，里外里我还多工作了一个小时呢！
他是领导，他说什么都是对的，可是你可以这样做吗？你敢吗？
还有某上市公司部门高管，早上六点就骑山地自行车上班，七点前到公司，打卡，然后就去他在公司附近租的公寓里洗澡，然后吃早餐，睡一个回笼觉，九点多再到办公室里，处理一天工作。
经常有个啥事下午一早就走了，转悠一天，傍晚或晚上再回办公室处理一下邮件和文件，再打一个晚上的卡，但看考勤记录，他可是比谁都勤奋，比谁都能干，可是你能像他一样吗？
5.
所以，我才在一开始说，早起是一个系统工程，做到早起的核心因素就是你的工作时间是可控的，我在读大学的时候，认识几个文科专业的朋友，他们在大三大四或者研二以后，拥有大把课余时间，我见他们准备一些资格考试的时候，自律起来比谁都厉害。
每天早上六点起床，七点就准时开始学习了，可是人家十一点就赶去食堂吃头锅饭了，中午十二点准时睡午觉，下午一点半起床，两点再开始学习，晚上也是九点多就准备睡觉了。
他们能自律的关键原因其实就是时间可控，没有太多的杂事儿分散精力。
事实就是许多人做不到这一点。
管理学大师彼得德鲁克就是一位极其自律，并且坚持早起的人，我多次推荐的他的代表作，卓有成效的管理者，一开始就在讲如何管理自己，做到自律的最大要求就是可以掌控自己的时间，推掉所有无谓的应酬和活动。
所以我才说，不要一味地追求早起，除非你能保证每晚都能不被打扰，没有负担地早睡，白天也能有足够自由的时间，让你去随时补觉。
还有一点，就是饮食，许多人在吃的方面也没办法做到足够的健康和规律，一旦吃的不能控制好，也会影响白天的精力，导致没办法早睡或早起，可这些对于许多人来说，真的是太难做到了。
如何评价华为无视各地方政府规定，发文要求员工2月3日返岗？

公司急于复工的心情可以理解，但公司是否也曾尝试理解过员工的难处呢？
春节在国内是一个很特殊的节日，而我们又处在典型的来自各地的外地人聚集在少量有经济活力的地区工作和生活的现状。
所以，在春节假期，员工们选择回到家乡和亲友团聚是再正常不过的选择了。
这次疫情最大的特点就是在一开始的时候因为各种原因而导致了全国上下对其重视程度不够，以为没那么严重，所以在节前放假的时候，都还会选择回家。
而疫情的严重性是在春节前后才被全国人民所知道的。
封城，各地交通停运等措施也都是许多人到家后才实施的。
现在许多人面临的是，想回去上班，但压根儿就出不了城的现状，你让这些人怎么按时到岗？
即使有些人不在封城和交通停运的区域，可以回去上班，但目前正好处在病例增长的高峰期，谁都会担心在乘坐交通工具的时候会被传染，这份顾虑不知道公司的老板们有没有想过？
再退一万步，有些员工春节没有回家过年，在工作所在地老老实实待着，那么他们就不害怕在封闭的办公室或食堂被传染吗？
现在人们都住在距离公司通勤时间很长的地方，每次早晚高峰挤公交地铁，无疑也增加了被感染的几率。
这些事情，在情况没有得到好转的情况下，谁会放心去上班？
既然国家和各省地方政府发了延期复工的通知，那就说明地方政府是最清楚，当地的情况在什么时候适合复工，早晚高峰的通勤，以及在办公室这些区域办公不会造成很大的影响的。
公司老板只催促员工复工上岗，而不顾员工们的各种难处，无疑是一种揣着明白不装糊涂，强硬耍流氓行为。
就像最近广州执行了公交地铁和商场等公共场合必须佩戴口罩的规定一样，但广州现在面临的现状是，市区各大药房根本买不到口罩，于是市民们只能八仙过海各显神通了。
口罩短缺下，也有了这么一个段子：戴口罩出门买口罩，口罩没买到，损失一口罩。
所以，现在许多急于催促员工复工的老板们根本就没有考虑过去理解员工们的难处，那当老板们抱怨自己生意不好做，公司难经营的时候，也休怪员工们不理解你们的难处了。
建议罔顾地方规定，强硬要求员工提前复工的公司老板和高层，每天不戴口罩，坐在公司门口办公并早晚各挤一次公交车。
为什么职场中有人错把平台当本事？

错把平台当本事其实是一个很常见的现象，在某种程度上也可以说是人类的一种本能。
每次提到错把平台当本事，许多人都会想到我说了无数次的“电梯理论”。
电梯理论告诉我们，你如果想要去到顶楼，最关键的是你要在电梯上，而不是在电梯上倒立，做俯卧撑或者是撞墙。
但是，那些坐着电梯的人生导师告诉你，要在电梯上撞墙，于是上了时代的电梯的人跟着撞墙，一会儿门开了，大家都上到了顶楼，出来后大家击掌相庆，说，这个撞墙理论可真是对啊！
我以前说过，这一批60后70后们的奋斗哲学已经失效了，现在已经没有那么多的电梯可以给新一代的年轻人去乘坐了，但是已经上了顶楼的人却还在贩卖电梯俯卧撑，撞墙，倒立理论。
有的人是借助了平台的优势取得了成功而不自知，更多的人则是吃足了时代的红利取得了如今的成就而不自知。
其实借助平台优势也好，吃时代红利也好，都是无可厚非的事情，每个人都有机会去争取到自己所处的那个时代的各种机会。
荀子说:“假舆马者，非利足也，而致千里。假舟楫者，非能水也，而绝江河。君子生非异也，善假于物也。”
借助平台和吃时代红利都是假借于物的一种方式。
这都没什么问题，人与动物的区别就是会使用工具。
但就像我在上面回答里说的一样，你明明是坐电梯上的顶楼，却告诉后来者自己是做俯卧撑上来的，误导别人，明明电梯已经挤不上去了，却告诉别人，上顶楼的机会多的是，只要你和我一样坚持每天做俯卧撑。
这才是问题的主要所在。
在我推荐过的一本书《对赌》里面也提到过，人们都会习惯性地把成功的原因归结于自己，而把失败的原因推卸给别人。这叫做自利性偏差。
这是人的本能决定的，许多时候，人的感觉是不靠谱的，所以才需要去建立一个独立于感觉之外的科学决策系统。
所以，既然错把平台当本事是一种本能，那么我们就只能先接受这个事实，然后再从中得出对我们自己有益的启示。
我个人得出的两个启示就是，第一，建立科学的决策系统，保证自己不犯这种错误。第二，当别人说什么的时候，要把自己代入到那个人的主观世界里去，然后用自己建立的科学决策系统帮对方再分析一遍，然后你就知道他所犯的自利性偏差的程度有多大了。
为什么有人说「00 后是被毁掉的一代」？

每一代人成长到十几岁的时候都会被称作“毁掉的一代”。
追溯媒体上大规模按代际评价群体，应该始于2000年左右，尤其以韩寒的话题为甚。
最典型的事件就是新概念作文大赛，捧红了一批十几岁的小作家，这批80后作家很快便在同龄人群体中找到了自己的粉丝，也在一定程度上拥有了话语权。
在我的记忆里，那时候的80后中学生可以选择发声和成名的渠道实在太有限了，新概念作文大赛的出现无疑是给这群年轻人了一个很大的希望。一时间许多人都在看青春文学，模仿写作，去写自己的中学生活，靠想象去描述自己的明媚忧伤。
那一时期，几乎每个学校甚至每个班都会有那么几个看萌芽，看青春文学，没事儿喜欢写几句仰望45度悲伤的语句的人，他们也想成名，也想成为意见领袖。
当一代人开始有了话语权，就势必会让所有上一代人感到不爽，他们会觉得，你们这群毛孩子懂什么，竟然也想表达和发声，甚至还想主导舆论？
90后概念的出现以及被针对性攻击，大概就是起源于2008年左右，90后开始借助互联网，在贴吧，QQ游戏等地方频频发声，并且群体内很快就找到了认同感，现在去看许多90后的回忆杀照片，都会有非主流，杀马特风格的，脑残这个词汇也是诞生于这一时期，当时许多人以土豆网，校内网等网站为据点表达自己的意见和看法，80后和90后之间还有各种骂战，80后觉得自己才是中流砥柱，更成熟稳重，90后觉得80后过时了。
但这种80，90两代人对立的氛围没有持续太久，因为80后很快便因为家庭事业的发展而逐渐淡出互联网，不再频繁发声，而年龄最大的90后已经开始感受到工作不好找，房价凶猛带来的不友善了。
而当80后们纷纷踏入30s年龄，彻底拥有了话语权，也有了一定的经济能力后，就不太在意这些网络话语权了，转而更喜欢用消费来表达自己，用金钱来代替嘴炮，最典型的例证就是周杰伦演唱会坚挺的市场行情。
当然85后和90后95前有太多成长中的文化交集了，周杰伦，林俊杰，还有一众动画片，连续剧都是共同的回忆。
而现在，00后们长大了，有了他们独特的圈子文化，也开始在网络上占据一定的话语权了，对这个群体的集体打压诋毁之声也终于来了，而我作为当年曾被诋毁过的80后，早已对此见怪不怪。
22岁你月薪多少？

2012年春夏之交，考研失利，又错过了秋招和春招黄金时间的白非立，找工作一路受挫。
面临着既没有靠谱工作，又没有研究生可以读，还没有老可以啃的尴尬窘境。
情急之下，在最后的招聘时刻，面试了几个他平时瞧都不可能瞧得上一眼的一泡污工厂和一比吊糟公司，面对面试官各种扎心的灵魂提问，各种不靠谱要求，白非立均连连点头，一一答应，最后换回了几个在郊区工厂的月薪两千来块的offer。
如果要留在大城市，就必须做底层销售，彼时的大淆生销售批发价是两千五或一千八底薪加提成，这钱仅够在合租房睡上下铺或在城中村做光荣的月光族。
白非立的一个同学为了逃离“天坑专业”的禁锢，家里托关系去了某商业银行做XX经理，实习期起薪一千八，住在城中村也要继续光荣啃老。
那真是回忆里的一个令人悲伤的季节。
熬过来的人都不愿意再次提起，没熬过来的，就更不愿意提了。
不用抖音类软件会逐渐落后于时代吗?

非但不会落后于时代，如果把时间拉长到一年以上，你还会惊奇地发现，你好像什么都没错过。
天天刷抖音快手这些短视频平台的人，和以前每天刷微博刷论坛水帖子的人都是一样的。
因为无聊，所以需要这些杀时间的利器。
以前没有电视手机的时候，人们喜欢聚在一起聊八卦，也是因为无聊。
如果你根本没有时间去关注这些东西，或者说你有更有意思的东西陪你度过漫长的无聊时光，你就完全不需要这些杀时间的东西。
至于和朋友家人聊天的话题，玩久了你就会发现，这些网络热梗，通常聊不出五句话，就没意思了。
比如常见的：
诶，你看那个XXX的社会摇了吗？
看了，我C，太牛逼了，现在那个东西是真的火。
我也就纳闷了，就一群人在那里XJB摇，就有那么多人看，一直播就挣几十万。
那激光雨和八步摇也没啥啊，怎么就那么火。
嗨~~~谁知道呢！
大部分对话都会以这样的模式开始和结束。
人们会看这些东西，是因为无聊。
人们聚在一起会聊这些东西，还是因为无聊或者没得聊。
所以，许多时候，人们才会站在那里，没有任何理由，不为什么地，等待戈多。

时至今日，你不知道什么是做人不要太攀比，要比就比激光雨，不懂什么是，别爱我，没结果，除非花手摇过我。
不会唱成都，更没听过爱河。
并不会觉得尴尬，因为去年的梗，早就过时了。
要比就比激光雨？
如何看待教育部官宣 2020 年起取消高校自主招生，推出「强基计划」，会产生什么影响？

目前还只是一个政策方向，还没有具体的实施细则。
所以只能粗略地做个判断，这个政策给我的第一感觉就是为国家的部分缺少人才的基础学科领域培养人才，类似于国防生和定向生。
但是，在描述就业方面又很模糊，这才是问题的关键，你只负责招生和培养，却不负责解决就业，更不会提供有竞争力的就业岗位，那估计会去学的人就很少了。
这让我想起了当年中科院还在筹备国科大的时候，听起来也是各种宏大叙事，激动人心，什么也是讲究小班制，导师制，每个人都能有机会跟顶级学者院士学习，毕业直接对接最顶级科研院所继续搞研究。
后来呢？
其实，我们高等教育的问题，表面看起来都在吐槽各种本科生培养计划不完美，但最关键的点在于毕业后的出路问题。
你只是闷头培养基础科研人才，却不改善科研人员的地位和待遇问题，谁会愿意去读？读完出去当千老吗？
这个政策，又加了个不准转专业的限制。在本科毕业后，也只是说会在公派留学，保研上给予优待，但这种优待都是一个有弹性的东西，是模糊的，不确定的。面对这种不确定性，又有多少人愿意去赌一把？
这就相当于公司不愿意给一个优秀员工较高的起薪，而是跟员工说，你先跳槽来我们公司，只要你干得好，工资涨三倍都行。
有多少人会相信这种不落到实处的承诺呢？
所以，加强培养基础科研人才，最重要的不在于你怎么筛选，怎么培养，最重要的是出路问题，如果你承诺，只要在读期间达到什么样的指标，就可以保证在几大科研院所拿到编制offer，年薪不低于XX万，我相信肯定会有人愿意去读的，毕竟热爱基础学科的人还是不少的，只不过许多人都是为生活所迫而已。
如何看待微信灰度测试订阅号付费功能？你是否看好这一改变？

谨慎乐观。
2016年，得到App，喜马拉雅这些开始做内容付费的时候，网上最火爆的东西你们知道是什么吗？
是各种一元共享资源群。
就是说，你给群主一块钱，群主把你拉进群，然后群主每天会在群里面发得到App或喜马拉雅每天更新的内容，包括图文和音频。
这种共享资源群是上个互联网时代最流行的东西，大家共享一些资料，最后就都可以不用花钱了，许多后来的大V，在网上最早涨粉做起来，也是靠免费分享各种“盗版资料”起家的。
到现在，打开微博，只要你认真搜索，你都还能找到大把分享书影音盗版资源的账号。
免费盗版资源也是最好的微信公众号引流工具，只需要在别人求资源的重灾区发布各种信息，就会有源源不断的人为了那个免费资源去关注公众号，然后下载。
我个人从2016年，内容付费浪潮刚来临的时候，就购买了许多得到，喜马拉雅，蜻蜓的付费内容，甚至一些公众号的会员制分享内容，我也有在购买。
这几年给我最大的感受就是，有付费意愿的人始终是很小的比例，而这些愿意为内容付费的人，基本上都被得到和喜马拉雅圈走了，剩下的基本上都属于不太认可内容付费的。
最简单的就是观察优质公众号的赞赏情况，有些公众号发文章很克制，并不是每天都发，有的甚至一个月才发一两篇，但能坚持每篇哪怕赞赏一块钱的用户都很少，或者说几乎没有。
我们看一下微信公众号，赞赏次数的排行榜。
排在第一位的是著名的投资类账号，招财大牛猫，如果熟悉这个账号的话，你就会知道，他每天都更新文章，但两个月才开一次打赏，并且开赞赏功能的时候，都会在文章最尾特别提醒一下，又到了收稿费的时候了。
所以，你很难想象，他如果每篇文章都开赞赏功能，会有多少人能坚持看完就打赏。
这还是在微信用户面广，赞赏方便且用户赞赏意愿较大的情况下的数据。
而其他的平台，比如知乎，就很惨淡了，你会发现许多优质文章下面，赞赏位都是空的。
而当年小密圈，小红圈，知识星球刚推出的时候，也是质疑声居多，还有很多搬运工在搬运里面的东西到所谓的共享群里，你收费两百块一个人，我收费五块钱，那么我只要找来多于40个人我就赚了。
我当年在喜马拉雅购买了付费内容，我都是会积极写评论的，这些评论非付费用户也可以看到，或者说主要就是给非付费用户看的，以供他们决定要不要购买的，但后来我发现我竟然能收到很多人私信，说能不能把我的账号密码发给他，他也很想听那个节目，但是没有钱，那一时期，我每周都至少能收到一个这样的私信，最后逼得我不得不把评论删了。
再后来我就发现，愿意为内容付费的用户许多都被得到圈走了。
所以，微信现在开始做内容付费业务，基本上就等于在抢存量市场了，更何况这个市场本来就不大。
最后由衷感谢所有给我的文章和回答赞赏过的朋友。
「Work hard, Play hard.」这句话带有情绪吗？什么样的情绪？

我最早听到类似的话，就是还在上小学的时候，老师和家长都在反复说，“学的时候好好学，玩的时候好好玩，要先把学习的事儿搞定，这样才能尽情玩，否则学也没学好，玩也玩不好”。
这话当老师和家长在说的时候就是明显带有情绪的，语言背后表达的意思就是，你学习搞定了，才有资格去玩，如果你学习成绩未达预期，就忘我地玩起来了，多半家长会马上出来制止你，然后用一个万能的理由批评你，“学习学好了吗？才考多少分啊，就跟着别人玩！”
许多完全失败家长就是看不惯自己的孩子去玩，只要看见你在玩，尤其是在玩他们看不惯的“洪水猛兽”项目，就会心里烦躁，如果那天他们心情再不好一点，就会马上一股无名怒火涌上心头，进而开始批评孩子，“玩啥玩啊，学习搞好了吗？才考多少分啊，人家考年级第一都还在学习呢，你就这成绩还好意思出去玩？”
所以当这些人说出类似于“Work hard，Play hard”的话的时候，就相当于在说，不给我干到死，就别想着玩。
咦~~~~
这话听着有些熟悉是吧？
是不是许多黑心老板反反复复表达的就是这个意思呀？
你们一个个的，都在那傻乐呵啥呢，还不赶紧好好工作，是不是工作量都不饱和啊？！
不给我Work到死，就别老想着出去Play！
当然，也有许多人把这句话作为口号来激励自己，但这也是体现了一个人的执念。
他们相信工作和玩乐是天然对立的，甚至有些人把这句话理解为，要想玩得好，必须得先把眼前苟且的工作给干好了，这样才有资本去玩。
这和学生时代家长和老师灌输的学好了才能玩的理念如出一辙。
这样就会给人一种，自己工作就是为了苟且，每日的工作都是以应付的心态完成，一旦遇到什么挫折就会开始怀疑人生，遇到点过不去的坎儿，就会每天上班如上坟，垂死坚持。
想想占据你人生大半时间的工作，你都是带着这种心态去完成的，那得有多令人悲伤。
我也曾有过这种状态，一开始我也想做好这份工作，把钱赚到手，然后我就可以去做我喜欢的事情了，可后来的情况往往都是每天上班如上坟，到最后寸步难行，只能辞职。
所以，如果你不能发现你工作中的乐趣，或者至少能像庖丁解牛一样找到游刃有余的感觉，那么你就很难用Work hard，Play hard这样的口号来欺骗自己，因为那是一句加入了你的主观执念的话，它已经被你转变成了，得先Work hard 才可以Play，或者是为了能Play hard，忍一忍，把眼前的Work给用力干完吧！
所以，网上的一些“干就完了，老铁！”的口号才能火，大家都希望用一些简单粗暴无脑的口号来麻痹自己，不想去思考那么多，就告诉我，干多少，就能会所嫩模就完了！
只可惜，大部分人做的工作还真不是像搬砖一样的严格计件工资工作，搬一块挣一块的钱，搬够多少就能出去快活了。
如何看待张朝阳直播回应「搜狐员工迟到一次扣 500」：资本家就得剥削员工？

新浪，网易和搜狐是当年国内著名的互联网三大门户。
而现在呢，网易的市值是451亿美元。
新浪的市值是30亿美元。
而搜狐的市值就只剩下5.5亿美元了。
从新浪剥离出去的微博市值高达116亿美元。
我们再看一下搜狐近几年的股价走势，可以说是一路下跌。
不得不说，张朝阳是我学生时代，许多大学生都仰慕崇拜的一个偶像级风云人物，清华+MIT的明星履历，又是国内第一个拿着海外风险投资资金创办企业，并成功在美国上市的人，个人又喜欢频频曝光于媒体面前，又是帝都夜店之王，喜欢跟年轻人混在一起。
搜狐一度也被认为是国内互联网的黄埔军校，从里面出来的人才数不胜数：古永锵（优酷），龚宇（爱奇艺），陈一舟（人人网），李学凌（YY），李善友（酷6），尚娜（打造了《屌丝男士》、《极品女士》），还有黄继新。
曾经搜狐视频被认为在视频领域占据了一个位置，后来却黯然神伤，倒是从搜狐走出去的人才们纷纷创办了优酷，爱奇艺，酷6等视频网站。
最近十几年，搜狐越来越赶不上步伐，逐渐被其他公司甩开差距，并退出了互联网舞台的中心，也是一个冰冷的事实。
在这个问题下面，也有前员工匿名回答说，以前搜狐和其他互联网公司相比，是出了名的养老公司，管理宽松，但在企业活得好的时候，怎么搞都行，现在面对亏损，企业市值不断下滑的冷酷事实，在没有什么历史级机遇能被把握住前，能够做的，好像也没什么了。


最后让我们欣赏一下张老板的，亲爱的，公司不是你的家，哦不，是亲爱的，那不是爱情。
张朝阳亲爱的
为什么知乎不能按赞排序？

知乎在打击抱团点赞方面做得很好。
但知乎却忽略了，更骚的团队化操作模式，热点问题出炉后，各个抱团账号马上以媒体报道式回答，单句抖机灵式回答，多图杀猫堆叠金句式回答，带节奏表立场站队式回答... ...抢占前排。
比如在 如何评价一个令人义愤填膺的事件？的问题下面
总会有一篇搬运微博新闻账号内容的，关注我！持续更新最新进展的媒体报道式回答。
也总会有一篇，一句话让你心情感到舒适，感到很解气的抖机灵回答。
也肯定会有一篇，骂了好几句，表达气愤情绪，站好队，再配上一个诸葛亮厚颜无耻表情包的回答，让你点赞以示支持的带节奏，刷情绪表立场式回答。
还会有一个把表情包从头贴到尾的回答。
（这些都是营销号积赞涨粉的常规操作，因为只有这些回答可以批量生产）
在进行完上面的一系列抢前排操作后，再利用团队里有高权重反对功能的账号去抱团踩别人的回答。
当然，营销团队也不会去踩所有人的回答，比如那些能够吸引看客驻足观看的优质回答，是要保留的，否则把优质回答全部踩下去了，就只剩下营销回答就没人看了。
能够给问题引流的回答是绝对不能踩下去的。
比如去看看那几个关于转行的问题下面的一票前排回答，各种惨不忍睹，全是培训班的学员毕业作品外加培训班广告。
所以，知乎把高赞回答往下排的做法肯定是对鼓励新人回答有积极作用的，打击抱团点赞也是无可厚非，但是知乎能否像打击抱团点赞和恶意营销一样去重点打击一下抱团点踩的行为呢？ @知乎小管家 @知一声
或者至少在选择答案排序的时候，除了默认排序和时间排序之外，再加上一个按赞同数排序呢？
给看客一个选择权。
2021 考研，在选择专业方面有什么建议，有哪些需要避开的「天坑」专业？

首先要明确一下“天坑专业”的定义。
天坑专业这个词汇虽然不是我最早提的，但最早的流行肯定和我三年前写的下面这个“科普”文章分不开关系。
当初写这篇文章的目的也是为了避免所谓的“劝退”的无脑化和扩大化，专业本身并没有好坏，只有针对于每个具体的人，适合不适合的问题，所以说到底，这还是一个小马过河的问题。
但是到了后来，我发现天坑专业一词已经被误用和滥用了，只要觉得就业不好，或者就业待遇没到达到自己预期的人，都会无情地将自己的专业扣上一个“天坑专业”的帽子。
我当初提出天坑专业这个名词，并且写了四大天坑是有两个原因：
第一，局限于我个人的能力、视野和经验，我只了解这四个专业，其余的我不是专业的，不能轻易下结论。
第二，专业坑不坑不在于它好不好就业，待遇好不好，而在于选择这个专业的人在选择就读前，是否有充分的知情权，以及有了知情权之后是否有反悔的权力和方便的自救途径。
许多专业是不符合第二条的条件的，所以并不能盲目地套用天坑专业。
这一点其实我在2017年的时候就已经反复去说了，许多人在看到那篇指南的时候，都会说，农学类的比你们生化环材更坑，就业更不好，你怎么不列进去呀！
还有人说，那文科类专业一大半都是就业不好，待遇极低的，法学还年年就业红牌呢，为什么也不算天坑呀？
因为这些专业你在就读前就知道就业不好，待遇不高，一开始就知道路不好走，然后你还选择了走这条路，那只能说明你选择了艰难，不能叫坑。
天坑专业最大的特点，尤其是在前几年风向还没有变化的时候，从媒体到国家，再到老百姓都在吹这些专业，说这是有前途的专业，是21世纪的专业，就业非常好，将来能赚很多钱，是国民经济的命脉，各行各业都离不开的重要行业，不愁就业，属于高科技，高精尖行业，退一万步，你也可以自己开厂当小老板，赚一个盆满钵满，退一百万步，你还可以闷头读到博士毕业，留校当个大学老师。
而事实上呢，这些专业不仅就业差，待遇低，而且工作环境还差，工作环境差就算了，最多是脏，但是工作处处充满着危险，轻则有毒溶剂试剂接触，重则爆炸灰飞烟灭，惨烈到死亡，最终也不过是事故报道上面的一个数字。
这些事实，都是许多天坑学子在就读前所不知道的，他们以为你考上了清华天坑，他考上了985天坑，我考上了双非二本天坑，我们都有着光明的前途。
我早在2016年最初和一些刚读 大学/研究生 的天坑学子接触时，他们都以为自己本科毕业就可以去杜邦3M外企想做销售就做销售，想做研发就是研发工程师，保底也能去宝洁联合利华当管培生；
他们甚至以为硕士毕业都能留校当老师，博士毕业就直接副教授美滋滋了。
甚至还有人拿着自己鱼腩985大学的牌子说这是金字招牌，最后就算不做本行，毕业时也能轻易去高盛美林，大摩小摩工作。
这不是因为他们太天真，而是因为他们在本专业/行业内面临着巨大的信息不对称，这种不对称有时候是主动选择的，有时候是被动承受的。
所以，当抱有这些想法的天坑学子走向就业市场面临残酷的现实的时候，那多半会来一次深夜怀疑人生式哭泣。
所以，天坑的一大特点就是，就读前没有充分的关于这个专业真实就业现状的知情权，并且还被许多身边人的花式无脑吹所蒙蔽。
第二个特点就是弱化你作为理科生的数理能力，让你无法具备转行其他工科专业的数理基础。
这个我以前已经说过很多次了，就不具体说了，许多人说天坑专业搞的是de-education，大概就是这个意思。
同时这些天坑专业，许多是工学学士，会有大量的学分要去修，这些课时占满了你的日程表，让你根本没有时间去自学其他专业，举一个简单的例子，手抄实验报告，懂的人自然了解其中的酸爽。
至于研究生，那就更别提了，日程表被安排得满满的，恨不得一周七天，六天半都得去实验室工作，研三也不会给你找工作的时间，暑期实习就更别想了，不让你延期就不错了，你哪里还有时间去学习其他知识？
所以，天坑专业的第三大特点就是完全堵死了你学习其他知识，自救的路径，一切都只能等毕业后再说了。
另外，四大天坑专业在各个学校开设得繁多和普遍是许多其他理工科专业不能比的，四大天坑任何一个大类的专业招生总数都能和著名的红牌专业法学专业相媲美。
这么多学校蜂拥开设这四个专业，原因无非就是两点，第一，本科生的培养成本并不是很高，第二，这两年这几个专业培养了大量的博士生，博后可以作为充足的师资源头。
最后，四大天坑最大的特点就是容易水论文，各个学校在进行相关评比的时候，SCI论文数量和IF质量是一大关键考核指标，要想短期刷这个指数，最好的办法就是疯狂开设四大天坑专业，雇佣大量青椒和博后，带着海量的因为找不到工作而来读研的研究生一起燃烧科研经费，换来无数篇SCI论文。许多学校这几年在这方面操作得风生水起，赚得盆满钵满，比如武汉材料大学和苏州纳米大学。
这样就更加造成了四大天坑专业的本硕博三个层次的毕业生泛滥的现状，导致许多硕博去“降维打击”本科生，逼得这个专业的本科生不得不继续读研刷学历。

所以，并不是所有就业不好的专业都能被称作天坑专业的，欢迎大家根据你自己的专业和上面的描述对号入座，然后再判断你的专业是否是天坑，要不要去读。
如果你不是四大天坑专业的，不曾体会过专业特有的酸爽，那么欢迎你进入鱼腩985大学天坑专业的白非立的世界，和白非立一起开启一段白费力的旅程吧！
《奇葩说 第六季》第 22 期辩题「对事不对人」，真的 ok 吗？

对事不对人几乎只能在事情的背后没有具体的人的情况下存在。
如果一件事情在探讨或做的时候，大家可以心平气和地做到对事不对人。
那只能说明两种情况，要么是这件事背后没有具体的人，不涉及任何人的利益，大家有着共同的目标，解决这件事情，那当然是只要找出最佳的解决方案就行了。要么就是背后涉及到的利益的人不在意，这点利益不值得撕破脸皮，不体面。
我以前很多次说过，在我们这种文化里面，许多人都喜欢揣摩别人言语背后的动机，干什么事都喜欢搞诛心那一套。
什么事情发生了，大家首先想的就是，你为什么要这么做，你为什么要这么说，你这么说/做背后的动机是什么？
还要天天去学习如何区分套路和真心，或者相信大部分人大部分情况下都是不真心，只要是用心做的事，一定有套路，套路背后都是深深的不可见人的目的。
在一个处处都喜欢揣摩别人，阴谋论盛行的文化氛围里，你要别人相信许多人都可以做到“对事不对人”，开玩笑的吧？
再联想到最近比较热的一个话题，群内提意见，吐槽老板被开除。
我们假设吐槽的那个人不是键盘侠，没有骂老板，而是真的很认真地提了很多让老板很难受的公司的问题，那你猜他会不会被开除？
提意见算不算对事不对人？
背后打小报告呢？
所以，别想了，对事不对人，说明那事情无关乎任何人的利益，或者所有人都不在意。
可是事实是，即使是无关于任何人的利益，许多人哪怕是为了面子上的一点尊严，也会将对人不对事进行到底。
不用去别处找例证，这事儿在知乎上天天都在发生，那些撕逼三千回合的人，你觉得他真的是在捍卫那个观点吗？不，因为他一开始站在了那一边。
如何评价综艺《吐槽大会》第四季第七期（主咖：朱丹）？

我刚看到这一期的名单的时候，觉得这一季估计可以来个高潮式的收关，来了一个台面上可以吐槽点很多的人（朱丹），一个台面下可以吐槽的点很多的人（李国庆）。
结果看完后，还是有些失望的，不过本来也不能抱有太高的期望。
吐槽大会开播这么多年，大家都已经渐渐习惯了，吐槽大会不会真的去吐槽，更不会直戳痛点，让看客大呼过瘾。
朱丹在刚刚出现认错名事件的时候，就给人了一种像是在为上吐槽大会做准备的感觉，因为面对这种频频失误的问题，最好的回应和公关方式就是自我解嘲，但这样做究竟对朱丹以后的主持事业有没有帮助，那就不得而知了。
几乎所有人关于朱丹的吐槽，都用在了各种网友调侃过的关于认错名的段子上了，然后每次再顺便提一下周先生和卑微梗，但是背后更加值得吐槽，网友更关心的问题，那肯定是提都不能提的。毕竟人家来是为了用一种体面的方式来回应失误事件的。
到了李国庆这边，就更加没有针锋相对了，大家关心的是俞渝爆出的各种猛料，以及双方各种不体面的对战的方式，但是这些都被以更“缓和”“婉转”的方式来绕过去了，意思就是大家知道有闹离婚，分家产这回事儿就行了，边边角角的小段子可以讲，触及灵魂的就不要提了。
实际上吐槽大会播到现在这个程度，已经成了一种模板和套路，在业内谁适合上吐槽大会进行什么样的推广和宣传，也都有标准的定位了。就像许多人说的，吐槽大会就是洗白大会。
甚至当一期的嘉宾名单出来后，诸多网友都已经可以设计好怎样吐槽才最过瘾，令观众最爽的剧本了，各种网络段子手也能写出最契合应景的段子，甚至吐槽大会都不用自己写段子，搜集支持率最高的段子，然后参会的嘉宾照着来都会效果很好，但大家都知道，这显然是不可能的，因为节目组的制作团队也知道怎么吐槽才最爽，最劲爆，但是他们不能。
为什么许多人觉得王建国表现得不错呢？因为你看王建国吐槽了那么多，几乎全部都是拿自己开涮，所以才能尽情来，才显得最真实。别人都不能说，那就玩命说自己吧，顺便带点别人的料。
所以，别人的吐槽段子不是编剧们写不好，而是这也不能写，那也不能写，最后就只能这么写。
那他的竞争力在哪里呢？其实就是各个编剧段子手们在圈定好大方向的框架下，尽量多写出笑点较高的段子，大家把这个吐槽大会当成脱口秀段子大会看就行了，至于吐槽的是什么，别太当真了，段子手，节目组也是要恰饭的，这只是一种商业模式。
如何评价某员工在 QQ 群匿名吐槽老板却因「龙王标识」身份暴露惨遭辞退？

键盘侠员工遇到了一泡污小老板，一个天天满腹牢骚，抱怨老板和公司的各种问题，却不积极找工作，准备离职，临到被辞退，还说软话，试图保住工作。
一个一点气量都没有，被“吐槽”几句就要开掉员工，而且fire掉员工这种事儿，还老板本人去通知，以显示“威严”。
这让我想起了下面这个经典的画面：
不过这种搭配也算是劳动市场上的一种主流，就像我以前在一个回答里说过的，大部分老板和员工都是互相凑合的，都对彼此不满，所以才有了职场上的屌丝定律：
在就业市场上，屌丝公司和屌丝员工是互相嫌弃的，屌丝员工想要去名企工作，但不符合名企要求；屌丝企业想要明星员工，但明星员工也根本看不上屌丝企业。最后名企和明星员工完成了双向选择后，屌丝双方在互相看不起中僵持下去，互相诋毁的同时不承认自己也是屌丝的事实。
不过从键盘侠员工“吐槽”老板的内容里可以看出，这个老板确实存在着许多令人“感到不适”的小毛病且不自知。
我以前说过多次，许多最刚愎自用的老板的口头禅都是，“我这个人很开明的！没有什么是不能谈的！”
遇到爱把这些话挂在嘴边的老板，都要多留心眼儿，多观察，因为爱说这话的人，往往是什么都不能谈，一提反对意见就会急得跳脚的货色。
而越是这样刚愎自用的老板，越自负，越不自知，觉得你看，我做决定从来没人有异议，说明我领导的很英明嘛！
所以这样刚愎自用的老板才喜欢开所谓的“意见会”，让大家多提意见，因为他们内心深处真的觉得，自己有这份自信，自己真的是个开明的人。
但其实，这一点大部分员工早就看得明明白白的了。
所以，我们才能看到，在专门的公司意见群里，其他人都一句话不说，只有一个脑子缺点或多点东西的键盘侠同志像抓住了历史机遇一样，一个人狂喷不止。
最后结果，如你所见，意料之内，情理之中，皆大欢喜。
这锅扔给腾讯，腾讯也只能表示，无能为力。

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