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如何评价新闻《男子闲鱼上租百万奢侈品参加前女友婚礼》?

看了很多人在吐槽这个男主，我就换个角度来说说这件事情吧。就单纯从租赁这件事情说说。
其实我倒觉得，这个男生除了稍有虚荣之外，这个男生的租赁行为其实是一种合理运用资源的能力，某种程度上来说倒是挺会过日子的。
至于为什么这么说呢，且听我分析：
对个人来说，以租代买是一种经济实惠的趋势选择
很多时候，我们对于某些贵重物品（高价3C产品，高价西装，首饰，鞋包，车辆），其实只是需要在特定场合短时间使用，而非真的需要长期拥有。
从费效比的角度出发，为一次性的使用支付全额的价格，是非常愚蠢的行为，这个时候，租赁是最优的选择，不需要考虑维护，不需要考虑折旧，甚至便宜到不需要考虑价格，只需要挑就好了。
例如最近大家参加的年会，你就不能穿的太随意吧？你需要优雅贵重的衣服，以及搭配的鞋包首饰，这种一套下来几千上万都是正常的，但是可能就只用这一次，之后就丢在衣柜里吃灰，毕竟这种特殊而昂贵的衣物并不适合天天上班使用。那么你就面临两个选择，是花几万块钱买一次性使用的礼服和配饰？还是花几百块钱租一套差不多的衣服？答案不言而喻。
同样我自己，就非常喜欢租赁电子产品，早年我都是直接买回来的，往往新鲜个一两个礼拜（有的甚至只有几天），就丢一边长期吃灰了，最后要么送人，要么廉价挂二手卖掉了，可以说我为了自己几天的新鲜感，付出了一大笔钱，这是很不划算的。
如果觉得也就那么回事儿（例如我的3台2000多的Kindle，根本没有pad好用，买的我心痛），就正常还回去就好。
长此以往，我总能以最低的成本最快的接触到最多的新鲜电子产品，等于是低成本试用，最后能让我心甘情愿掏钱的，都是经过我长期试用认可的。
相信我，在现在广告营销已经大数据化的今天，你起码80%的购物冲动都是营销的结果，而非实际需求，短期租赁可以很好的帮你逃过这些坑。
没有人会为自己偶尔在外出差的出行需求而在当地买车吧？大家都是下意识的叫出租车和网约车，所以有时候很多贵重物品其实应用场景和打车都差不多。
租赁本身在公司层面就属于高性价比的行为
在我看来，从投入产出比（ROI）的角度来讲，其实租赁是很正常的选择，并且在绝大多情况下，可以用较少的资金达到自己的目的，性价比爆棚。
例如很多公司的非核心的通用型职能岗位都启用外包公司，外包本质就是人力租赁，公司付出一个固定的成本给到人力公司，由人力公司指派相关人员在公司办公。
成本是固定金额付给人力公司的，不需要考虑涨工资，不需要考虑人员的职业成长，哪天工作不饱和了随时可以与外包公司解除合同，不需要额外赔偿，不需要为他额外缴税。
如果你接触过公司成本相关的内容，你才能理解这到底有多么经济划算，各大国企和银行非常喜欢使用外包，就是因为成本低，而一个正式工的成本太高了。
再例如公司搞活动和会议，大型的活动场地和商务场地往往也都是租的，因为会议室一次性的使用，没有必要自建或者购买，在低频次大规模的场景下，租赁要比拥有好太多。
做生意租门面早就不是新鲜事
如果你做生意，经常去见潜在的客户，那么客户一定会看你开什么车带什么表，不是客户喜欢，而是这些东西往往代表了你的消费能力，进而可以看到你的实力，每一个做生意的人都希望和有实力的人做交易，实力代表着安全。
我以前在银行做贷款审批的时候，很多生意人，贷款一下来，第一件事就是去买一辆百万以上的豪车，因为他们确实需要。
但他们非常聪明，买车都不是全款，而是贷款或者走再抵押，有的就直接不买车每次看需求按月租车，因为他们做生意的都知道，现金流比利润更重要，只有现金流安全，自己才能抵抗更多的风险，所以对他们而言，使用租赁，是本能。同样，对于很多金融从业者来说，办公地点和会客地点必须高大上，什么金融大厦之类的，就是为了展示一种“我很有钱”的感觉，从而获得客户的信赖。
最后再回到这个事件本身，虽然我支持这名男子的租赁行为，但我依然不算特别赞同他参加前女友婚礼的行为，因为在自己前女友的婚礼上装逼，装成了，让前女友丢脸，人家毕竟是喜事，不妥；装不成，更丢脸，大家会说何苦充这个面子，不当。
所以如果去前女友婚礼，如果放不下就不要去了，真的。

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一个在前女友婚礼上包了8888红包被新郎胖揍的公众号:banfoSB
《廉政风云》中涉及到的一些行贿、洗黑钱的方式，是真实存在的吗？

早年我曾做过一小段时间反洗钱的尽调，和常规银行的那种看看报表打打电话不一样，我们是需要实地查勘账务以及参与审计报告的。
洗黑钱和行贿的方式多种多样，早些年最常见的是楼市和内保外贷，不过随着住房实名制的全面推广以及金融强监管外加打击影子银行，这些东西已经不算是主流了。
更高级一些的是海外并购以及内地资产重组，不过随着2年前安邦复星以及我老公家里出的那些事儿，导致这些也不好使了。
然后导致股市成了现在最主流的一种行贿和洗钱方式，因为我国的股市制度不完善，对于上市公司的约束极少，退市制度的宽度与深度皆不足；且玩家以散户为主（80%以上），资金分散，情绪波动大，听风就是雨；同时市场信息极不透明，媒体资源被金钱绑架。
并且资金流动监控不到位，一笔资金倒几手很容易就无法追查了。
这一切的一切，都让股市成为资金盘分配利益的工具，资金盘的代表，就是做庄，为啥大家做庄，因为成为庄家的资金成本低，法律成本低，作恶成本成本低，至于道德成本，大哥我都坐庄了还有啥道德可言，搞金融的第一准则是盈利，不盈利才是不道德。
庄家盛行的市场，对于散户就是屠宰场，也可以叫韭菜收割场，作为散户，如果没有内幕消息（放心，你看到的10条所为内幕消息里有11条都是假的），永远只有这次被割和下次被割两种下场。
所以我从来都不建议没经验的散户炒股，家里有矿的也不建议，你家里的那点矿还不如拿去吃喝嫖赌呢。
在讲庄家的做庄手法之前，我们先来讲讲股价这个东西到底是怎么决定的，我尽量写的清楚点，
如果你连这点东西都没有耐心看，你就记住，别炒股就行，不然管死不管埋。
股票的价格，本质上就是一个供需关系，买单金额大于卖单金额，股票就涨价，价格为最高成交的那笔单子的金额；卖单大于买单，股票就降价，价格为最低成交的单子的金额。
例如一只股票当前价格是100块，有一万股挂买单，挂105块，这时候只要有人以105块卖了，那么股票的价格就是105块一张，所以股票的价格反应的是成交价，至于这个成交价以什么为基准，这就是买卖双方对于股票价值的认可程度了，同样的公司，有人认为是三无公司，有人认为是未来的希望，那么一定是认定三无的卖，认定希望的买，二者在交易的过程中互相认为对方是SB。
所以庄家，本质上就是要控制大家的期望值，进而达到控制股票供需，再进一步达到控制股价完成利益输送的目的。
那么第二个问题来了，怎么操作？
上面说到，影响供需的核心有两点，对于公司价值的判断，以及市场上买单与卖单的数量差。
所以绝大多数庄家都是从这两个方面入手的。
说到公司价值判断，庄家在持有股票后，需要不断放出一些与公司有关的好消息，让大家觉得这个公司很有前景，未来一片光明，一定要抓紧买。
常见的就是并购，新业务拓展，以及一份漂亮的财报。
先说并购，一般来说，A公司并购同类型的B公司，往往会是巨大利好，因为这代表着A的市场地位进一步稳固；
很多庄家讲究一点的，是同时持有AB两家公司，然后控制A并购B，趁着A股价大涨的时候出货或者股票高价质押给金融机构；
不讲究一点的，就是纯粹搞假新闻，不过这些假新闻也需要B公司和媒体配合，例如AB公司老板一起吃个饭喝个茶，就买媒体疯狂鼓吹收购即将达成之类的信息，反正韭菜股民能获取的渠道有限，不管是主流媒体还是股票圈大V还是各大微信群，总之这些渠道都砸钱投，信息饱和，然后就有人买单。
新业务拓展是指公司开始拓展新领域的业务，例如万达做文旅，做电商；恒大做矿泉水，做粮油等等，讲白了就是做原本不是自己主业的工作，这个拓展有好有坏，一般来说不是所有股民都买账，例如重庆啤酒做乙肝疫苗，就非常SB，这个做的庄家不太多。
财报很简单，销售额大涨，利润猛增，营收增加，都是好消息，反之就是坏消息。
财报的造假比财报还要简单。
你要知道，财报本质上就是会计表资产与负债的记录。
对于资产和负债的定义，其实是掌控在庄家手里的，一笔交易，在财报上可以被定义为收入，也可被定义为支出，操作起来并不难；
资产与负债的计算方式，同样是掌控在庄家手里的，一笔收入100W，究竟是按年计入，还是一次性计入，都可以找理由；一笔支出100W，究竟是一次性计提还是分10年计提，也可以自由选择。
甚至公司的交易本身，也是掌控在庄家手里的，A公司，B公司和C公司有同一个母公司，A公司以10倍市场价的金额采购B公司的产品，B公司再把业务以10倍的价格卖给C公司，C再作为母公司的主要供应商，这其中A公司和C公司股价都会涨，母公司再来个收购B公司完成一波并购，瞬时把股票质押，美滋滋。
这种关联交易，就是当年乐视的拿手好戏。
《廉政风云》里说的最优秀的会计师，就是负责依靠这些资源的调配，来合理合法地做出老板想要的数字。
即使不是关联交易，也大有可为，例如A是制造业企业，通过报表美化，把利润和营业额提了10倍，那么受此利好，不仅A会被股民认可，作为为A提供原材料的上市公司B，也会得到一定的利好，毕竟淘金热的话，卖水人肯定也挣钱。
而实际上，庄家要做的就是B公司的股票，通过A，来做B。
再次强调，股价本质反映的是供需，影响期望值其实就是希望让大家都来买或者都来卖，也是通过间接影响供需情绪来影响股价的。
由于期望值管理比较难以被抓住把柄，所以庄家比较多选择这种。
讲完控制公司期望值，再来讲讲庄家通过直接操纵供需来影响股价。
假如一家上市公司所有的股本被拆成了10000股股票，那么必然是有一部分集中持有在大股东手里，一部分持有在散户手里的。大股东的股票往往不能乱动，只能质押，所以那些流通在市场上的散户股票，很关键。
如果我掌握了这家公司流通在市场上一定比例的股票，再配合一笔资金，我就可以控制股价。
毕竟股价就时买卖的平均价嘛，我有股票，又有钱，我想卖多少钱，想多少钱买，完全可以左手倒右手的控制，而股民往往都有极强的从众心理，一看到有人已这个价格成交了，往往就跟风开始买卖了，所以一般庄家，控制一只股票20%的流通股，就足以控制股价了。
虽然控制供需的操作手法并不难，但是由于信息不透明，所以对于股民而言，这一切都是未知的，股民看不到买卖双方是一家人，看不到大量交易公司背后是同一伙人，当你看不到真实信息的时候，你做一切都是错的。
你看到股价涨的时候，其实正是庄家拉高股价在出货，少部分买家是庄家，大部门卖家是庄家，韭菜都来接盘了；你看到股价跌的时候，其实是庄家在砸股价低成本吸收筹码，少部分卖家是庄家，大部分买家是庄家，恐慌的韭菜纷纷抛售。
那么说到最后，这一切和行贿洗钱有什么关系？
这样想，虽然市场的监管力度不够，但是庄家并不是真的想怎么玩就怎么玩的，庄家有自己的会计师，监管机构和银行也有自己的白帽子，如果没有保护伞，暴力机关随时都能请你喝茶。
想要在股市合理合法的割韭菜，主体公司当地的政府，监管机构，证监会的领导，公司业务环节的主管部门，上下游供应商方面的领导关系，甚至庄家自己亲属有关的领导，全都需要打点，打点的钱，也是从做庄上来的。
那些被查处的操纵股价案件，往往都是没打点到位或者保护伞被查牵扯出来的小庄家，真正大庄家的案例，我都不敢多说，一方面是保密协议，一方面是我家水表的折旧率最近有点高。
我能说的是，作为散户，你不管怎么玩儿，最终都落入了别人的圈套里。
只有不玩儿，才是真正的止损。
一个瞎说实话的公众号：半佛仙人（ID：banfoSB），一些在知乎不方便写的东西，都在公众号里。
如何看待主播骚白《王者荣耀》 333 连胜获得吉尼斯世界纪录认证？

我觉得这波操作不该得吉尼斯，该得奥斯卡。
哦，原来是大世界吉尼斯啊，那应该换成奥斯卞。
异性合租会不会日久生情？

0
虽然我还年轻，但我已经可以断言，与异性合租这件事情，改变了我的一生。
直到现在，我还记得那个异性室友，那个很漂亮的姑娘，她在我心中永远有着特殊的位置，我对她也包含着特殊的情愫。
我和她的故事，我甚至没有给我老婆说过，今天要便宜你们了。

1
那阵子我刚毕业，也没什么钱，而且和家里的关系也不太好。
与家人的关系不太好正是我没什么钱的原因，叛逆嘛。
所以，和那些没什么钱的年轻人一样，我只能选择合租。
当时我没钱到甚至都不能在市区合租，市区那是高富帅的地盘，听说他们租的房里的蟑螂的重量，都是按照克拉来做计量单位的。
我找到的房子，是在余杭一个非常偏僻的烂尾楼隔壁的没几个人住的鬼楼里，租了一个两室一厅的其中一个单间，一个月350块。
余杭是一个非常神奇的地区，杭州东边，杭州北边，杭州西边，都叫余杭，从地理位置上看，余杭区就是杭州的帽子。
刚好那阵余杭在疯狂搞绿化，所以可以说，那时候的我住在杭州的绿帽子上。

2
刚搬进去的那天，我就见到了我的室友，一个非常漂亮的姑娘。
这位非常漂亮的姑娘，面带微笑，衣冠楚楚地。
在客厅里荡秋千。
对，她在荡秋千。
她在门厅的吊灯上系了2条绳子，然后加了一块板子，她在板子上，荡秋千。
我和房东都被这个情景惊呆了，但是原因不同。
我是纯粹震惊，房东是心疼他的吊灯，可能也心疼她摔下来时屁股下的地板。
她发现客厅来了人，大叫了一声救命啊，然后跑进了自己房间。
我和房东互相对视了一下，我想说这个房子我不租了。
但是房东明显经验更加丰富，张口就是房租再给你降100。
于是，我就以250块的价格租下了了这个房间。
后来的一系列事情证明，我确实就是250。

3
我收拾了一下自己的房间，就打算出去吃饭，然后再买点菜什么的，毕竟我没什么钱，只配自己做饭吃。
即将出门的时候，姑娘的房间门开了，她探出了一个头，伸出了一只手，比划了一个5，说道。
给我在楼下沙县带5份鸽子汤。
虽然我怀疑她干嘛要5份鸽子汤这么多，不怕流鼻血吗，但本着和平相处的原则（她的漂亮也占了很大因素），我还是答应了。
我在沙县吃了2笼蒸饺，一碗拌面，花了12块，然后又花了80块买了5份鸽子汤打包，我怕汤冷掉，就先回去带给她，再去买菜。
我敲了敲她的门，她警惕地开了一点点，然后伸出手把鸽子汤拿了进去，然后就关上了门，好像我是送牢饭的。
没有说谢谢，也没给我钱。
我站在门口思考了一下这件事情，觉得可能是忘了吧。
然后去买菜了。
买完菜回来时，发现她坐在自己的秋千上，捧着鸽子汤在喝。
然后两只狗，在喝地上的四碗鸽子汤。
那一刻，我觉得自己不如狗。

4
她没有给我鸽子汤的钱，我很生气，因为80块钱买成菜和大米我能吃一个礼拜，但是都喂了狗。
但第二天我就不因为鸽子汤生气了，因为鸽子汤被姨妈巾代替了。
第二天一早，我去上厕所的时候，一进门，就滑了一下，劈了一个大叉。
我这辈子都没做过这么大的劈叉，可以说这一跨，跨越了我的人生阶级。
我用了整整15分钟，才爬起来，看到地上湿漉漉的，有很多血迹，所以很滑，我踩到的，是一块带血迹的卫生巾，卫生间地板上还有大量丢的乱七八糟的卫生巾。
我，红了。

5
前面说到我是自己做菜的，她也偶尔做菜。
但是她从来不洗锅碗，她自己的那堆锅碗在水池子里都馊了，你能想象到碗上长霉菌，菜板长蘑菇的情形吗？
于是忍受不住的我就顺手帮她洗了，然后她就变本加厉了。
具体体现在她想做菜的时候，如果她的锅碗是不干净的，那么就用我的锅碗，用完了也不洗。
而且用的菜和肉和油和调料，都是我的！
最骚的是，有时候我做菜做多了吃不完，或者有些卤肉排骨炸肉鸡腿之类的一次做一大锅，放到冰箱储存，也会惨遭她的毒手。
我总结出了规律，她每晚2点准时起床，带着她的狗，来厨房找我的东西吃，如果好吃，她多吃点狗少吃点，如果不好吃，狗多吃点她少吃点。
反正是不给我留。
我提前过上了养家的生活，养的还是别人老婆，还不给我钱。

6
她奇葩的事情还有很多。
例如垃圾从来不丢，都是攒一堆，然后丢我门口；
例如洗衣机的衣服从来不拿出来，放到都有味道了才会丢再丢一些洗衣粉再洗，用的还是我的洗衣粉，偶尔晾衣服用的是我的挂钩，搞得我都不敢用洗衣机了。
例如那两条狗整天在门厅乱拉屎，还有一只经常在我门口撒尿，有一次我开门尿了我一鞋。
例如她半夜经常在屋里开着很大声的音乐，然后自己也跟着唱，搞得我戴耳罩睡觉。
例如她拿我的牙刷和洗澡起泡器给狗洗澡，我经常盯着上面黄色卷曲的毛发陷入沉思。
这样的例如很多，由于我的工作是尽职调查，常在全国各地跑，一个礼拜也就2到3天在家，况且我也再找不到更便宜的房子了，所以还能容忍。

7
事情爆发在半年后的某一天。
那天她叫我到她房间，说是电脑坏了，需要修一下。
当时我已经对她印象极差了，拒绝了她，然后她生气地说你不愿意，我找别人。
然后就打电话真的找了一个黄毛来，俩人不知道在屋里做什么，我去做饭吃了。
黄毛来了没多久，就有一个绿毛开门进来了，问我人在哪里，我指了指那边，说左边的房间。
然后绿毛一脚就踹开了我的房间门。
真不愧是绿巨人，连左右都不分。
他也发现自己搞错了，然后冲我不好意思地笑了笑，一脚又踹在了背后卫生间的门上。
门开了，里面一地的血和姨妈巾。
他愣住了，有点怀疑人生。
我冲他耸耸肩，生活就是这样的。
第三次，他终于找对了门。
可惜一鼓作气，再而衰，三而竭，他这一脚下去。
门没事，他捂着脚在门口大叫痛。
然后门开了，黄毛慌张地出来了，和绿毛面面相觑。
然后绿毛抱着黄毛的腿大哭，边哭边说你这个臭男人居然在外面有女人，你说好只盘我一个的呢。
黄毛捂着脸不出声，然后也哭了出来。
那个女的也在屋里面哭，狗也在叫。
五个声音此起彼伏，交相辉映，我心情复杂。

8
那天后来，我们4人外加两条狗坐了一桌，吃了我做的饭菜。
桌上绿毛和女人争风吃醋，争着给黄毛夹菜，黄毛碗里的菜都堆满了，我都没捞到吃几口。
吃完之后，我把碗和锅放在水池里，没有洗，走进寂静岭一样的卫生间，洗了把脸，弄了一脸的水锈。
我回到屋里，试着关上门，但是失败了。
我突然觉得爸妈也没这么可恶了，该给他们打电话了。

9
我打电话给我妈大概描述了一下这半年自己的合租生活，我妈哭着买了来杭州的飞机票。
然后就来杭州给我买了房，很快，我就搬出了这里。
后来我们又发现杭州房子好便宜，于是又买了几套。
然后我就迷上了炒房这件事。
所以我要感谢这个室友，如果她是一个很好说话的人，如果我和她之间有一些.avi的故事，那么我一定不会跟家里服软，一定不会老实搬走，一定不会走上炒房的道路。
我一定不能成为今天指点江山的我，所以我决定大度的原谅她。
当年卫生间里的那一跨，让我摆脱阶级固化。
我要把最美的祝福献给她。
比心。
一个被整个动物园日过的公众号：半佛仙人（banfoSB），从这个公众号的ID里，你就能感受到他经历了很多。
如何看待《一个北大毕业生决定去送外卖》一文刷屏？什么样的人生才值得一过？

我看了之后反而更焦虑了。
因为，北大真好哇！
你进了北大，你就有了无限的选择权。
你毕业时，大量顶级公司为你敞开大门，因为你来自北大。
你想去送外卖时，就能送外卖，你的海归女友不但不嫌弃你，还能更爱你，因为你来自北大。
你在送外卖时，尽管工作也认真，但你依然可以有着高人一等的俯视视角，因为你知道，你有的是退路，你就是比他们高一等，因为你来自北大。
你不想送外卖了，随便就是更多好工作，你人生的地板是外卖员累死也求不得的天花板，因为你来自北大。
甚至你送外卖的时候矫情的自以为是的思考，都有10W+，因为你来自北大。
选择权，退路，留学女友，金钱，关注度，什么都有，因为你来自北大。
我现在十分焦虑。
不不不，我不是嫉妒你，你能考上北大是你的本事，这毫无疑问，人就是有三六九等的。
我焦虑的是，我到底要怎么做，才能让我的下一代考上北大，拥有你这样的选择权和退路？
这也是当代中国家庭最大的焦虑，家庭矛盾，学区房，户口，结婚条件，尽归于此。
啊，北大。
做梦都想要去的北大。

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一个整天都在做梦的公众号:banfoSB，光看这个id就能告诉你他活在梦里。
拼多多这次优惠券 bug 对它影响会有多大？对拼多多股价、现金流等会有怎样的商业影响？

昨天夜里拼多多发生的巨额羊毛（背景详见：如何看待拼多多出现 100 元无门槛优惠券的漏洞？可能的技术原因是什么？羊毛党行为是否具有法律风险？），现在大家都清楚了，我试着解析下接下来拼多多会怎么做，以及会产生什么影响。
1.止损
1.1止损要做的第一件事，就是止损，这点拼多多反应很快，所有已发出未使用的券，全部做无效化处理，让广大跟风领券的吃瓜群众深深感叹：不愧是拼多多，连发出的券，都可以是假的。
1.2第二件事，就是针对实物商品，拦截发货以及物流追索。
这个目前正在进行中，效果很不错，大批量商家直接选择不发货，再配合拼多多的强制自动退款，基本能拦住90%以上的实物。
至于已经发出去的货物，不出意外，商家和拼多多都会联系到物流公司进行货物回流，就是损失一部分运费而已，相比较发给用户，还是小钱。
以上两点可以杜绝大部分实物损失，杜绝多少以拼多多自己说了算，反正他们的统计口径和定损方法我也不知道，也没法说他们造假。
注意，我上面说的只是实物交易，走快递的那种，真正的羊毛大头是虚拟交易，也就是话费和Q币。
1.3第三件事，针对虚拟商品，做账号回收以及扣费，多充的话费给你扣回来，多充的Q币给你收回来，这一环节要看拼多多和供应商的关系了，目前已知是联通针对小部分用户（疑似大王卡）开始了扣费，其他巨头还没啥动静，估计在紧急谈判。
不过这样做很难，因为交易是正常交易，是拼多多认可的交易，不过是用户用了拼多多自己发出的券而已，所以这部分追讨很费力，会有很多扯皮，而且不仅是拼多多，这些供应商也要承担自己用户的投诉，凭什么我充的东西你给我扣了？
这是一滩烂泥，谁沾上都倒霉。
而且，真正的大头羊毛团队，早就在拼多多封堵漏洞前，就已经各种把Q币话费折现，然后注销账号了。
整体因为乱发券造成的损失，我自己有一个大概的预估，但我可没心情和拼多多对着干，他们说啥就是啥吧，反正几千万是不止的，几个大羊毛团队，一家几千万还差不多。

2.追责
2.1对外追责
这是拼多多最火急火燎的事情之一，这么多人薅了羊毛，怎么着也得抓几个吧，杀鸡儆猴总得做不是。
但是很困难，因为从法律上很难判定用户主观违规。
因为这张券，是拼多多自己发出的，可以说是拼多多的平台默许的邀约，所以对于那些个体领了券的用户，拼多多是不会也不敢把他们怎么样的，顶多就是把券收回，把货收回，如果可以的话，再收回已充值的部分金额，然后补偿一些其他的优惠券。
毕竟这些普通用户是在正常渠道用正常的行为领了拼多多官方发的券，并且正常消费了，无论如何，责任都不在他们，券是平台发的，东西是平台卖的，消费者是正常买的，这还对付就太不对付了。
对于批量机刷的那波人，拼多多是可以动手的，因为这部分用户已经很明确地使用了作弊行为，主观上有恶意侵占的嫌疑，而且《新电商法》里对于刷单和羊毛党有明确的规定，所以拼多多收拾他们没啥问题。
问题是，拼多多找得到他们吗？
我怀疑拼多多内部如果没有完善的风控体系和数据体系的话，这部分异常交易的feature是根本没办法区分的，他们和普通用户的交易混杂在了一起。
现在就像糖和盐混合在了一起，怎么区分，这就很考验拼多多的追溯功力了，由于我不是内部人士，看不到他们的底层表结构和变量库，所以无法对此做出预测。
我选择为拼多多祈祷~
2.2对内追责
这件事情重要但不紧急，可以事后在慢慢复盘。
不过这次事件暴露的问题是一系列的，各个部门都有责任。
风控规则没有配置。
运营优惠券配置犯了煞笔。
优惠券系统的研发和测试都有锅。
内部大量技术债没还。
大数据监控没有及时发现异常。
内控没有灾备。
甚至设计优惠券体系的产品经理都有问题。
这个锅可以在几个部门之间疯狂甩来甩去，怎么说都有道理，最后就看谁的靠山硬了。
3.PR定性与资本市场
这是我最佩服拼多多的一点，就是PR做的棒。
拼多多选择的策略是，把事情往另一个方向去引，就是这一切都是一场营销事件，我大拼多多营销鬼才，利用羊毛党来搏眼球，花一大笔钱疯狂拉新，投资回报爆表，拼多多牛逼！
这个思路非常正确，而且迎合了部分喜欢阴谋论的网友，把关注重点从拼多多内部的流程问题，风险问题，转化到了表层的营销策略，非常高明。
而且对于资本市场，拼多多也试图有个交代，这个不是BUG，是feature，我们搞营销呢，各位老乡不要慌张。
更骚的是，这套说辞甚至可以掩盖巨额损失。
拼多多是美股上市公司，这次的损失是要公开披露的，不能作假的。

既然必须披露，那披露在哪里就很重要了，按照道理，如果是以内部漏洞定性的话，是要放在损失里面的。
但是如果是按照营销事件来算，是可以放在营销费用里的。
这就很妙了，如果有关注拼多多财报的人一定会发现，拼多多财报的特点就是高额营销费用，高速增长，高亏损，所以把损失改成营销费用，并不突兀。
而且拼多多的市场部和PR如果足够聪明的话，甚至可以借着这一波搞大促，保准整个春节就他们一家最火，数据蹭蹭涨，最后财报一出来，又是一份典型的拼多多式财报。
最后资本市场也高兴，拼多多也高兴，羊毛党更高兴。
和和美美过大年~大家一起happy。

一个经常瞎JB说大实话，又特暴躁的公众号：半佛仙人（ID：banfoSB），看到了吗，我暴躁起来连自己都骂。
如何看待拼多多出现 100 元无门槛优惠券的漏洞？可能的技术原因是什么？羊毛党行为是否具有法律风险？

作为天天与羊毛党相爱相杀的风控从业者，昨夜我一夜没睡。
别问我干了啥，不懂薅羊毛策略的风控在我看来全都是没有实战经验的弱鸡。
昨夜整个羊毛世界都沸腾了。

先讲暴露了哪些问题，再讲追责。
1.在电商行业，对于无门槛券是非常非常重视的，因为不同于有门槛券（满多少减多少，创造GMV和毛利抵扣），某种程度上，无门槛券等同于送现金，所以针对无门槛券，必须有一系列的核身策略，保证这张券不能被相同的人所领取。
核身策略中最常见的就是不同账号出现了同一收货手机号，同一收货地址，同一历史行为，同一IP，同一设备ID，同一支付ID，LBS，资料血缘，关系网络等等等一系列策略，这些可以防范住最大批量的LOW比羊毛党和低端机刷党，是电商最常见基础防范手段。
但昨夜，拼多多暴露出来没有这套东西，或者说这套东西没有配置到这张券的ID上，因为直接用猫池+脚本API，就能批量自动操作，这也是巨额数字怎么在9小时内就被搞出来的，因为基本没有设置门槛。

2.由于无门槛券几乎等同于现金，所以除了核身策略，往往还有其他匹配的风控体系，例如单人领取金额上限（1个月内领券不得超过XXX元），例如券额限制（无门槛券不得高于单张10元），例如消费领域限制（不得用于购买Q币，话费，游戏充值等虚拟物品）等等等等，这一系列的策略的目的就是拦截灰产的变现体系以及追溯灰产身份，例如无门槛只能买实物，那么就必然要留收获地址，那么这个地址就可以做很多事情，即使是假地址。
而且实物发货的话，拼多多是来得及拦截发货和半路撤回的，我经历过这种大面积撤回包裹。
但昨夜，这一系列限制统统都没有，羊毛党的变现最看重的就是高流通性和赢通性的产品，例如Q币，话费，这些东西很容易就能洗干净变成现金，很多羊毛党都有专门的洗白通道，现在这个节点，速度快的羊毛党已经全部变现了。

3.即使1和2都没有，也应该有一整套监控体系，对于优惠券的流向以及流量监控，并且设置报警阈值，失效机制，熔断机制，这些风控和大数据都应该早就准备好的。
就算我上面说的实现起来需要时间，那么就基础电商平台该有的商品销售TOP10，品类TOP10这样的可视化数字大盘也该有吧？肯定第一时间就发现就TM这些Q币话费卖的好，GMV出现同比环比的各种异常。
但是也没有，这个东西居然是被研发因为并发异常先发现的。

根据123，透露出来的问题是，优惠券设置逻辑没有过大脑，高风险业务无风险意识，风控交易与反欺诈策略缺失，数据监控体系及熔断机制缺失，要么是拼多多的风控没脑子，要么就是业务驱动，逼的风控不敢多讲话，这不奇怪，电商公司都是业务驱动，GMV是爹妈，风控这种挡GMV的角色往往被业务踩在脚下摩擦。

4.说完风控，再看看其他部门。
这张券是凌晨1点上线的，无门槛，大面额，全品类通用，假使这张券真的应该存在，那么，这种券的上线难道没有经过多级审批么？测试没有测出来吗？上线后没有至少120分钟的持续观察效果吗？
整个系统上线流程都有问题，运行监控也是缺失。
相关的研发到测试到运维，都有很大的责任。

5.问了下内部的朋友，说是这张券是某人配置失误，系统自动上线。
那问题又来了，整个优惠券系统里面，对于券的条件限制（金额，门槛，适用范围）是缺失的，并且在券发布的时候，没有中间隔一层预发环境来做缓冲，也没有做流量测试，就能直接上生产环境？上了也没有持续监控？
即使是配置的运营犯傻逼，但涉及到现金的业务如此草率，这部分研发是拼多多上买来的吗？

结合4和5，透露出的问题是，整个系统上线机制不合理，业务系统配置中没有加入风险校验环节，预发环境形同虚设，业务上线后的持续人工监控缺失。
考虑到拼多多引以为傲的高并发支持，我只能理解这条壮汉外功已经登峰造极，但内力大概是肾虚的小学生水平，这不意外，因为内功修炼是很难拿出去吹KPI的，所以大神程序员都不愿意做，都是能用就行的态度，这是血的教训。

6.我们来谈谈如何止损。
6.1已充出去的Q币和话费，如果还没有被羊毛党变现，那么也许还能追会一部分，QQ可以直接回收账号，三大运营商也能锁号扣费，但是这里面涉及到了很麻烦的一个问题。
那就是他们凭什么配合拼多多？因为这些交易都是拼多多认可后才让他们执行的，他们没有道理由着拼多多任性，腾讯爸爸可能会帮一把亲儿子，但是三大运营商可未必会配合，当然联通由于混改加入了股东腾讯，所以联通可能会配合。
另外不知道拼多多和他们是怎么结算的，是像iphone代理一样实时结算，还是类支付宝的先资金池再按时结算。
如果是前者，那基本很难追回了，如果是后者，那就是一场惊天撕逼大战。

6.2拼多多肯定不会善罢甘休的，羊毛党深知这一点，所以才在薅够了之后公开这个BUG，期望把水搅混，法不责众。
这个BUG是夜里5点左右公布出来的，然后就是全民狂欢，这些狂欢的人，我们一般称之为肉机，就是真人，真机，真身份，真行为。
现在的情况是，假使拼多多报警，能否抓到这些羊毛党头子，作为攻防的老手，我想说的是可以抓，但前提是拼多多有足够多的人力物力往里面投，并且数据保留要足够精准。
如果拼多多的数据部门和运维部门傻逼到定时清缓存，或者设置了某个系统BUG直接重启的话，那就不用抓了，没数据你怎么追溯。
另外就是这些被刷的都是虚拟物品，就看拼多多能不能抓住他们变现的节点来追溯身份了，祝他们好运。

6.3这批羊毛党一定有法律风险，但是只是那批最low的会被逮住，最大的几个早就变现隐匿了，人家用的东西都是没法追溯的。
真正的反追溯不是隐藏自己，而是创造更多虚假的自己，这才是高手所为。

6.4不用担心拼多多破产，最终的实发金额，亏损金额，未追回金额等等一系列的数字没有那么夸张的，虽然金额不会特别天文，但是拼多多自己说的千万级也太糊弄人了。

还有买了拼多多股票的各位，下一个交易日见，对于电商而言，这么初级的错误很有可能会导致投资者信心丧失。

总结一下这个案子，拼多多是狂奔的超级独角兽不假，但在业务猛增的时候，内功没有修炼好，导致被一剑封喉。
原本就不该出现这种券，就算出现了也不该上线，就算上线了也应该被监控到，就算没有监控到也不该被同一批人领走，就算被同一批人领走也不该能应用于虚拟物品，就算能被应用于虚拟物品也不该9小时后才被制止，这其实不是一个问题，而是一系列问题。
这一系列不应该的阴差阳错，导致了这个巨额亏损，那么问题来了，这一系列问题下，拼多多的交易数字还可靠吗？之后美股怎么看这件事？这也是一场好戏。
内功一塌糊涂。
至于为啥不修内功嘛，一来修内功外人看不到，对外不方便吹逼讲故事，对内不利于个人晋升答辩（毕竟风控这种东西，除了金融领域，都很难量化成果），这种事情聪明人最不爱做了，可惜这只是小聪明。
二来嘛，很多电商为了讲故事，拉高估值，GMV可着劲儿注水，高层睁一只眼闭一只眼，很多运营恨不得管羊毛党叫爸爸，跪求他们来薅，反正羊毛薅完，GMV是特别好看，亏损是公司的，绩效奖金和升职加薪是自己的，所以何苦来哉？
对风控而言，最大的敌人，永远在内部。
这是风控的宿命。

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一个关于拼多多后续操作的猜测:https://www.zhihu.com/question/309695100/answer/578474218

一个经常瞎JB说大实话，又特暴躁的公众号：半佛仙人（ID：banfoSB），看到了吗，我暴躁起来连自己都骂。
新零售已经喊了两年了，有哪些品牌靠新零售赚钱了？

回答这个问题之前，我先来梳理一下品牌新零售和新零售品牌的区别。
所谓的新零售品牌是指这个品牌从诞生之日起，就是为新零售做的，整个品牌的运营，产品设计，渠道管控，活动管理，消费者反馈，全部都是新零售的打法，可以说没有新零售，就没有这个品牌，比如盒马鲜生，还有前几天闹得兄弟分家的永辉生鲜都属于这一类。
这个问题问的是，哪些品牌赚到了钱，我的理解是，问的应该是品牌的新零售化，也就是老品牌通过改造，从组织架构到运营流程，全面改造，形成适应新零售打法的全新模式。现在大量老品牌都在大肆挖新零售领域的人才，期望能够对自己的组织变革产生正向影响就是这个了。
而组织变革是非常困难的事情，每一个成熟的品牌，自身组织架构都是一个小小的生态系统，各个模块间的化学反应早已稳定，对外出口也早已有了稳定的合作关系，利益关联从内而外非常复杂，牵一发而动全身，每想改革一项问题，就会冒出更多问题，需要品牌拥有者有非常大的决心去做这件事。
虽然很多公司都成立的新零售部门，挖来了大量的人才，但是在组织变革中依然困难重重，毕竟旧的利益是难以舍弃的成本。
一多半期望组织变革的企业，最后都只是喊了几句口号，空降的专家施展不开，最后什么都没变，就是新人空降又被踢出。
而那些全面组织变革的企业，跟同行相比，则成了完全不同的物种。
生产环节，新零售可以依赖用户行为及数据，动态调整生产与供给，用户在哪个页面停留了多久，这些页面给用户传达了什么信息，用户历史购买记录中更倾向于购买哪一类的产品，用户在售后中表现出了哪些不满，用户的购买力，用户凭什么信息作出购买决策等等等等等一系列数据标签，可以让新零售企业前所未有的了解客户，当你对客户足够了解时，你一定能做出用户最喜欢的商品。
例如百丽鞋业与罗莱家纺等传统生产企业，依据天猫新零售的数据赋能，直接成立数据部门，依据数据分析做定制化生产，各种依据客户实际需求的定制版产品出现，走快速生产与快速迭代的互联网打法，生产成本进一步下降，库存周转提升，同时依据售后反馈数据，进一步优化产品逻辑，对比传统的竞争对手，用户更喜欢这些定制化的产品。
渠道环节，新零售的代表就是各类智慧门店，与传统KA卖场不同，智慧门店都是线上线下打通的，线下可以直接买到线上商品，而线上为线下铺货选址提供数据支撑，而高精度地图与物流的发展，甚至可以让用户所见即所得，结合线上红包玩法，效果很强。
例如1919和来伊份，三只松鼠等，三家传统的电商零售品牌，抛开传统KA渠道做智慧门店，在数据的赋能下，用户可以直接在店里购买网红酒水与零食，也可以做到酒水与零食的小时级送达，同时支持个性化定制产品，由于背后的数据驱动，不仅成本可控，还可给自己线上店铺导流。
营销环节，新零售的代表就是各位熟知的直播渠道，过去都是看广告，现在都是看各类博主在各个平台直播，现场试用产品，回答潜在客户提出的问题，现场可以下单，可以直播打包发货，这和传统广告相比，用户多了更多参与感，剁起手来也有了更多的借口。
当整个环节都互联网化，数据化之后，互联网的电商节日就可以反过来赋能线下零售，今年整个天猫双十一期间由于线下线上联动（线上优惠线下使用+线下消费获取线上优惠），所有智慧门店的总人流量在3亿左右，所有玩新零售的品牌门店，都出现了爆发性的增长。
总结起来，零售的本质还在那里，新零售只是利用互联网技术和大数据重新定义了零售各个环节的打法，并不是说新零售就不是零售，只不过是从利用信息不对称来赚取客户的钱，变成了通过更了解客户，更方便客户，让客户心甘情愿的为自己的真实感受付费。
所以，应该问的是，哪家品牌做新零售会赚不到钱？
如何看待阿里女员工单方面自述：因工作失误被三名同事强制在会议室审问 8 个小时一事？（疑职务侵占）？

更新：阿里品控的人我也认识不少，也有我老同事，我专门去了解了一下这个事情，这位姑娘不简单啊。
1.她是给获奖账户打钱的时候，被发现这个账号是她妈妈实名注册的，然后顺着这根线被查出来许多事情的。
2.钱发出去了，实锤了才被抓出来，不然内审抓不到她头上，所以并不是钱没发出去，她在这里说了谎。
3.问询过程中，她各种的狡辩，先是不承认那个账号是她妈的，实锤后又说不清楚那是她妈。然后又说不清楚抖音账号是妈妈妹妹，实锤后又说不知道他们参加了活动，实锤她妹妹的视频是公司供应商拍的，而且还报销了，又说自己双十二太累，记错了，堪称把品控当傻X。
-------------------原文------------------
我自己是做风控的，内控算是风控的一部分，我的工作职责之一，是帮公司内审抓内鬼（内审多是刑侦出身，他们提思路，我提供数据和算法支持），也经常参与可疑员工面谈，也就是这位姑娘所提的审讯。
我一般不怎么发话，主要是倾听，从员工讲话的内容中记录其中存在的业务漏洞，并把这些漏洞直接转化为风控需求。
这些年，内审那些人拿着我给的数据和规则，送进去的人有两位数。
我不否认内审的很多行为，看起来像是审讯，例如谈话过程中不允许思考超过5秒，随时有权中断员工工作进行谈话，使用肢体语言配合严肃的语气来威胁员工等等等等，这些会给没有经历过内审谈话的员工以极大的心理压力，最终迫使他们坦白情况.
但这一切，都是有度的，内审刑侦出身，非常懂相关法律，知道自己只是问询，无权做审讯，他们做的只是利用谈判技巧，尽可能套出更多的信息而已。
至于监禁，抢手机之类的，这都是脑补，因为整个问询过程都是全程录音的，任何不经员工认可的强制行为，都是会被录下来的。
至于8小时，知道为什么是8小时吗？因为一天的工作恰巧是8小时，内审只能要求你在配合问询的时间不超过工作时长，中间你要上厕所吃饭都是允许的。
如果是真正的审讯，这个时间是至少12小时，并且不允许你出去。
那我们在回归这个事件本身，我们看看细节。
1.姑娘的描述中，是3个已婚男人对1个未婚女性实时长达8小时的审讯。
我不得不佩服这位姑娘，把媒体人的标题党，搞大新闻以及创造两性矛盾的特点发挥到了极致，内审人员是男是女，是否结婚，和这件事情有一毛钱关系吗？审讯是很严重的指控，凭你一张嘴就说他们是审讯？
这句话给人的感觉仿佛是3个凶恶男子把一个无助少女关在屋子里疯狂侮辱，而实际情况就和13岁少女惨遭8个老师轮流布置家庭作业一样可笑。
给我的感觉是一开始就渴望用两性对立以及抢占弱者位置来混淆视听。
2.姑娘的描述中，对于最该描述细节的被怀疑舞弊的环节，都是草草带过，并且一再强调自己作为艺术生，数字不敏感，双十二加班严重，日常吃精神类药物，出现了简单的工作失误，非主观意愿等等，不好意思，这种事情容不得这么马虎。
这次事情的事实是，她作为项目负责人，10个中奖名额，3个是亲戚，1个是供应商账号，1个视频是用了公司资源拍的，10个里面5个有问题，什么理由都无法绕过这个事实，这是工作失误吗？艺术生惹谁了？这就是在恶意套取公司资产。
而这位姑娘对于这些细节只字不提，出现这样的铁锤，还能舔着脸说非主观，工作失误，呵呵。
3.姑娘再三强调自己没给公司造成损失，因为钱没发出去，这很可笑。
因为钱如果真的发出去，且无法追回，5000元以上是可以直接算职务侵占送进去的，这个我很熟。
而且你实打实地在干坏事，手都伸出去了，被抓住了，你居然还能理直气壮说因为自己还没干成，所以这个不严重，这是什么逻辑？
4.姑娘强调自己非常重视这件事，给同事说了，还要给HR说。
这里需要仔细看图片，她是周五发现了这件事，周末跟同事说周一跟HR讲，结合上面的话，非常搞笑。
根本就不是周五发现了这件事，而是周五被人举报了，如果真的很重视，应该周五当天就叫停并告知HR，阿里的钉钉可是24小时oncall的，尤其是这种涉及价值观高压线的事情，HR就是在做梦都会梦游过来第一时间处理的，整整2天，48小时，都有机会给HR提前报备，但是没有，而且还口口声声说自己重视。
是不是周末这两天，有什么故事？
5.说自己被审讯了，被欺负了，被威胁了。
我非常认可一件事，即使你有高度嫌疑，也依然有人权，所以审讯依然是不对的。
但我更认可一件事，说话要讲证据。
那么问题来了，现在的情况是一个多处撒谎，避重就轻，企图挑起矛盾掩盖自身职业道德败坏的人，她讲的话，是否可信？
当然，谁说的都不可信，证据最可信，只要这位姑娘报警，警察直接就能找阿里要录音，然后就真相大白了，去要吧。
为什么不要啊？为什么不报警啊？还在这里逼逼叨逼逼叨？
6.说阿里可以监控到手机的一切云云。
朋友，我实实在在告诉你，这个目前从技术上实现不了，只能在电影里剧情需要出现，不懂技术就不要乱用技术名词给人扣帽子。
阿里郎+VPN，也只能做到监控部分上网行为，想监控其他的需要你的手机root权限，这个权限公司根本没有，不然品控还审你干嘛，还录音干嘛，还签字干嘛？这都是收集证据，真有看你手机的一切这能耐早处理你了。
另外这里还埋藏了另一个恶心的小心思，就是期望利用【阿里监控员工】这个概念，来再挑一波事儿，转移注意力，目前看来，成功了一小半。
7.最神奇的一点是，她根本不敢把这篇文章发内网，因为她自己也知道会被各部门轮番吊打，很多知根知底的同事会来揭她老底。
传播学告诉她的是，如果一个事情没法摆平，那就彻底闹大，往煽动情绪和恐慌上引，这样水就混了，她就安全了。
然后一张神一样的【内网编辑器】截图，就产生了。
8.总结下来，这个案件，我看到的是一个被铁证实锤徇私舞弊，职业道德败坏的人，企图利用女权，隐私恐慌，暴力审讯等耸人听闻的内容，把水搅混，从而帮助自己转移火力。
至于很多人关注的是否真的限制人身自由，是否真的暴力审讯，可以这么理解。
目前她表现出来的特质就是又坏又怂又假，她嘴里的话我认为不可信，而且最骚的是这还不是她嘴里的话，只是她编辑器里的截图，她根本没发到内网上，你懂吗？你根本不能从法律上把这篇文章扣到她头上，因为她没发出来，把自我保护做到这种极致，并且懂法的人，你觉得她可信吗？
但这依然不代表审讯完全不存在，有可能品控人员确实涉及部分越界行为，很多时候越是懂法的人越会打擦边球，我不否认这一点，我认为姑娘的指控值得被关注。
那最简单直接的验真方法就是，女方报警，警察找阿里听8小时完整版录音，然后判定是否涉及限制人身安全以及审讯，这个是最简单直接的办法。
她，敢，吗？



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一个暴躁又疯癫的公众号：半佛仙人（ID：banfoSB）
如何评价罗辑思维说给员工发年终奖是懒政？

直接点明了在职的没有年终奖，要走的还给申请一笔奖金。
非常高明的让员工自己走的裁员政策。
至于原因嘛，文章开头已经写的很明白了。
当评委是什么样的体验？

我曾经参与过某个选秀节目的评委环节操作，作为某位大资金方的风险顾问。
我的任务就是确保资金方砸重金的关联公司的几名选手可以取得相对不错的名次以及曝光度，更简单的说，就是保证钱花在了正确的地方并且可以收获正确的效果。
当然具体执行的是由节目组和专门的公关公司组成的团队，我们会配合一起去和各位评委沟通，我的角色是监督，监督执行，我需要保证整个投资环节的风险是可控的，对方是正常履约的，并且结果要是金主想要的，毕竟我是甲方的利益代言人。
因为我能决定金主的这笔钱给不给，怎么给，什么时候给，所以权限还挺大，整个节目与评委有关的过程，我都有参与。
算是评委的评委。
我这样角色的人不止一个，因为金主往往不止一个。
我想说的是，在国内很多选秀类节目当评委，尤其是动不动就几百选N的节目，真的是除了自己的真实意见不太重要外，谁的意见都重要。
很简单的道理，选秀这件事，最重要的目的只有一个，赚钱。
节目方要在金主身上赚一笔，要在选秀选手身上赚一笔，要在选秀选手的粉丝身上赚一笔，这一切都需要流量支撑，粉丝经济嘛。
而金主投钱到这个节目里，除了给自己的品牌打打广告，更重要的就是给自己旗下以及关联公司的选手们镀金，要持续从他们手里捞到更多粉丝的钱，所以金主不仅在意流量，更在意自己的选手的流量，毕竟都是金主手里下蛋的母鸡。
大家的核心目的就是把流量做大，那么要怎样把流量做大？怎样吸引关注度？
要么靠选手实力，要么靠戏剧冲突，要么靠人设。
这里面，评委就很重要了，因为这3点，都和评委有关。
首先是选手实力，除却小部分实力特别突出或者特别烂的选手，大多数选手的实力是差不太多的，他们基本都是来自各家公司的训练生，作为非专业人士，很难直接判定出他们专业能力差别，毕竟帅不帅美不美可以一眼看到，但实力真不是这么简单，这时候，评委的点评，对于引导观众的情绪或者第一印象，很重要。
另外现场和电视剪辑版，差别也很大。
其次是戏剧冲突，这里可以是选手与选手的冲突，可以是评委与选手的冲突，更可以是评委之间因为某位选手所起的冲突，这里都是有台本的。
选手冲突时，评委可以伺机站队或者点评；评委冲突时，可以拉出选手增加曝光度，都是套路。
我亲眼见到很多评委台上骂选手台下夸的，也有评委台上互相就差打起来台下相互敬酒直夸对方演的到位的，很多时候我都有错觉，评委才是主体。
最后就是人设，选手树立各种人设，评委可以帮上大忙，因为各种日常生活记录，归根究底还是要在舞台绽放，而评委的某些刻意点评，配合vlog时的一些刻意突出的细节，特别能引发粉丝们的情感，什么越努力越幸运之类人设，就出来了。
而为了演好这场大戏，选评委是一门艺术活，作为评委的评委，我在跟着节目方一起选人的时候，感觉真是一门学问。
一个好的评委，不仅要有足够的专业背景（并非是专业能力，而是专业背景），还要有听爸爸的话的谦虚态度，更要有会来事儿的素养，什么大吵，奔溃，抹泪，扭头就走之类的活，都得熟，并且乐于配合演戏，真的，人家能吃这碗饭真不容易。
前面说了，金主不止一个，这就代表了，金主之间也有战争。
这些战争落实到节目上，除了主办方资源倾斜，就是靠评委现场发挥以及买票。
评委作为重要的一环，一部分评委直接是金主搞来的代言人，还有一部分就是金主的游说对象，金主会砸筹码在他们身上。
战争的筹码，除了钱，就是选手。
这些都是可以互相交换的，至于如何互相交换，我只能说你认为的那些潜规则，不能说都是真的，但多少是有一定依据的，男人有时候更喜欢男人，这才有征服感；还有很多伦理狗血小剧情，场面会有点失控。
嗯，不说更多了，再说要被追杀了。
所以当评委是什么感受，我想就是那种名贵的木偶的感受吧。
左右钱与性，右手利与名。
两手抓，两手都要硬。
有人说这是黑幕，我想说这其实是资金的风险管理。
至于艺术和自我表达，也不是不重要，但说实话，观众要看的是这些吗？
观众要的是在节目里看到自己的影子，不是看你。
要做人民喜闻乐见的老艺术家，懂吗。
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一个经常瞎说大实话的公众号:banfoSB
房价真的会就这样一直涨下去吗？

我觉得很多人对于房价的理解还是不够透彻。
我不想长篇大论，我就讲一些最简单的道理，其实房价本身也不那么复杂。
到底是什么决定了房价？
讲白了就一点，供需关系，供需是一切的起点和重点，其他所有原因纠结到最后，归根究底还是落在了供需关系上。
只不过供需关系不是一成不变的，有各种情况影响着供给和需求，甚至很多时候供需会在短时间内翻转，这也是很多人经常被房价毁三观的原因，说穿了还是没有看清背后的供给变换逻辑。
供给大于需求，必然降价；供给小于需求，必然涨价。
如果想要探究房价的涨跌，就分别来看供给部分和需求部分。
供给部分我进行了拆分，拆成了3项，分别是。
土地供给，房屋供给，资金供给。
需求部分我也进行了拆分，也拆成了3项，分别是。
自住需求，投资需求，改善需求。
先从供给端来看。
1.土地供给，指的是政府的土地出让。
这里需要注意的是，政府对于土地出让是有极端把控权的，也就是卖地不卖地，卖哪里的地，都是政府说了算，不要相信什么城市地不够用之类的鬼话，只要政府愿意放开供应，北上广深杭有的是土地。
只有核心市中心的核心地块，是限量的，这也是为什么李嘉诚说过，房产核心3要素就是地段，地段，地段，因为只有核心地段是没法复制的。
正由于核心地段的不可复制性，导致了涨的时候核心快快涨，跌的时候核心慢慢跌。
这里还需要注意的是，核心地段不是房地产商哔哔的XX核心，而是这座城市真正的全被开发完的无地可用的核心地段。
2.房屋供给，指的是政府与地产商配合，可供销售的房屋，可以是预售。
这里的第一把控权还是在政府，因为政府可以不给地产商发预售证，也可以强制要求地产商卖房，甚至可以限制价格，只有在政府不强力介入的前提下，地产商才有能力自己来捂盘或者降价。
地产商只有第二把控权。
3.资金供给，包括对公资金供给（给地产商）和对私资金供给（给按揭群众）。
这里的把控权还是在政府，政府可以要求银行给地产商放水，也可以要求不给地产商资金，由于房产行业大投入强现金流依赖的特点，导致政府可以通过资金来抓住地产商的命脉。
涉及到按揭群众，政府同样可以设置各种政策，导致银行的贷款松紧程度随时变化，让精准的一部分人才能借到钱。
说完供给端，我们说需求端。
1.自住需求
这里包含了2类人。
一类是期望利用这套房子在这座城市扎下跟的人，强需求户口，学区等附带条件，房子甚至是信仰，对房子的渴求程度超过房价涨跌的人，被丈母娘逼的那种，不属于这类人。
第二类是自己原本在这座城市的房子没了，必须要有套房子住，所以也不考虑房价涨跌，贵也得买，那些被拆迁后的农民，就是这类人。
2.投资需求
这里包含3类人。
1类是有一笔钱，需要投资，但是并不知道有什么投资渠道，眼瞅着通胀愁人，所以只能买房来抗通胀，这里包括个人和中小企业主。
1类是有一点钱，对房子极度迷信，加大量的杠杆，一口气贷款买很多套房，就等着房价暴涨让自己财务自由。
1类是也想自住，但是自住的意愿不足够强，有外力影响，所以买了房，被结婚逼着买房的，属于这种，因为没有结婚逼着，他们也不会去急着买，这套房是用于婚姻的投资。
3.改善需求
这部分人的特点是，自己有一套房，但是想换大房子，钱又不是很足够，只能卖掉当前的，来换新房子。
好了，所有的供给和需求都说完了，这里你会发现一个问题，供给端几乎完全掌握在政府手里，但是需求端，似乎都是要看个人的意志的。
但实际上不是，当你掌握了供需的某一端时，整个供给和需求都是可以被控制的。
我们来看看供需是怎么影响房价的，就从15年到现在的这一波疯涨来看。
首先要知道，15年之前，整个国内的房价其实是一个小崩盘状态的，很多地方烂尾楼，库存高的不像话，地方债务也很严重，看聪明的政府如何破题。
大家常看新闻应该都知道，从15年开始，我国开始了大规模的棚改，所谓棚改，就是拆迁，把城中村和一些农村房拆了，给一笔钱。
这造就了大量的刚需，因为农民没有房子了，必须要有地方住，而且他们还拿到了政府给的现金（拆迁款），可谓是既有需求，又有购买力。
当供给没有明显改善，而需求猛烈增加的时候，房价，就开始涨了。
当房价开始涨的时候，地方政府又可以愉快的卖地，然后GDP又开始好看了。
房价这种东西，就像股票一样，越涨越有人买，很多人一看房价涨了，原本不是刚需的人，出于投资的需求，也把自己认定为刚需，从而加入了买房大军。
而政府又机智地开始解决资金供给问题，降低贷款门槛，降低贷款利率，让更多想买的人得以入场，更多原本只买一套的人，得以加杠杆多买几套，很多人应该记得在15 16年的时候，房贷简单的不像话。
然后供需进一步失衡，买的人越来越多，人人都在讨论房子，这时政府的目的就达到了，涨价去库存，让人民的六个钱包来为国接盘。
当去库存任务完成后，政府就需要保证房价长期横盘稳中有跌了，这更考验智慧，因为涨价是甜蜜的痛苦，降价是沾了屎的砒霜。
首先，政府开始限制房子出售，就是不让卖了，但是又不能直接不让卖，这样会直接把房价搞崩，后果十分严重。
所以聪明的做法是，交易两端无非买卖，完全可以通过不让买来达到卖不出去的目的。
这就是限购。
通过限制买房的资格，来达到不让房子卖的结果，非常高明。
限购本身就是保护房价。
其次，要控制群众手里的资金，所以大家会发现，从18年初开始，贷款越来越难下了，条件越来越多了，费率越来越高了，很多人想买，但是没法贷款了。
这是从资金供给端来釜底抽薪。
接着，双拳出击，一手通过强制限价来控制开发商价格，另一手严格限制银行给房产开发商放贷，直接打在开发商的现金流上。
这导致的结果就是，开发商为了现金流不断，只能乖乖按照政府定的低价来卖自己的房子，不然现金流一断，就死了。
万科为啥高喊活下去？第一房企的敏感度就是不一样。
这一套组合拳下来，一手房和二手房倒挂，唯一的一点点刚需全都去买一手房了，整个二手房市场一片死寂，所有非刚需群体买了二手房的，都丧失了流动性。
而一手房的供应，价格，与地产商的资金，全都在政府手里，想怎么玩儿，就怎么玩儿。
至此，新一轮去库存圆满胜利，所有投机群体和部分倒霉刚需的六个钱包被关门打狗，非常漂亮。
看到这里，我想你也知道应该如何判断房市了。
我在14年底，15年初的时候大量购买房子，就因为看到了棚改，知道棚改会造就大量刚需，刚需的哄抬会造就更多的投资需求，房价毫无疑问会起来。
然后再18年初卖掉，卡的就是棚改逐渐结束，且当时整个杭州新房供应不足，只能买2手房，那些后知后觉的上车族咬牙也会买，因为害怕接着涨。
而实际上，在库存清完的那一刻，已经不会再涨了，再涨也只是市场调整前的惯性。
很多人看到这里，会问，那会不会有下一波棚改，或者下一波去库存啊？
当然会有，但不是现在。
现在政府的目的依然是打压房价，限购松绑没有意义，因为接盘侠是没能力全款买房的，必须要靠按揭，而靠按揭，则必须依赖银行贷款的门槛降低，包括首付比例和利率。
起码目前，政府没有这方面的意愿。
很多人又说了，1.5W亿放水怎样怎样，房价还要涨。
朋友，朋友，放水归放水，这次的水，不是放在房地产上的，也没有给按揭松绑。
并且你要知道，这一波被关上门的，是大量的投机群体，一旦闸门放开，他们会不顾一切代价出逃的，那时房价会恐慌性下跌。
在一个恐慌性下跌的市场，是没有买家的，尤其是在这个经济寒冬的大背景下，很多人连维持自己的房贷都已经竭尽全力了。
而且所谓的六个钱包，在上一波差不多都被关进去了，韭菜从何而来？
起码2年内，房价就是横盘+阴跌了，2年后的事情，我们起码要1年后再看。
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学生时代为了写作文编过哪些可笑的素材？

前段时间我回济南，在打扫自己房间的时候，找到了自己小学时候的作文本，足有十多本。
我和我爸妈坐在沙发上，开始看这些作文。
本来我们是怀着那种感慨时间流逝的态度去看的，甚至准备好了一家三口相拥而泣忆苦思甜的准备。
结果翻开我小学时候的大作，发现整个一段子集。
我简单总结了一下小学时候的我笔下，我家族的辉煌历史。
我爸妈会说四十多种语言，其中包括无脊椎动物语言，有赛亚人血统，会龟派气功，只要我不好好写作业就会变身把我男女男混合双打，曾经变身为圣斗士拯救过雅典娜，然后去踢足球时化名大空翼，中国队打进世界杯全靠我爸远处发功。
爷爷是非洲某个部落的酋长，有奥特曼血统，被卖到过美国，打过美国南北战争，救过林肯，华盛顿砍樱桃树的时候他就在现场，在自由宣言里改过错别字，还当过太监，跟着郑和去剿匪，再后来当了海盗，参加了海底两万里，从海里出来就当了红军，参加了长征，后来被敌人俘虏改造，成了中国队长，一把三八大盖在抗美援朝中打下过美国飞机，和杨威利一起率领银河舰队反清复明。
爷爷的爷爷是宦官之后，自幼修仙，历经九九八十一难终于返璞归真回到澡堂子里给革命领导人搓澡，爱新觉罗溥仪还给他写过字，夸他搓澡搓的好。

我还有一个传奇朋友，叫小刘，平均每年要扶三百多个老太太，大半夜不睡觉都要上街找老太太去。
小刘3岁的时候就因为摸电门死了，我哭了。
小刘3岁半的时候和掉进了老虎洞，我哭了。
小刘4岁的时候因为在挖掘机前面尿尿，被压死了，我哭了
小刘4岁半的时候跟我比谁更能挨饿，我赢了，也哭了。
小刘5岁的时候做梦梦游调进了河里，我哭了。
小刘5岁的时候被流行砸到，我哭了。
小刘6岁的时候掀女孩裙子，被10多个女孩打死了，我哭了。
小刘6岁半的时候和我去爬楼，结果从楼上掉下来摔死了，我哭了。
小刘7岁的时候和我一起偷无花果，被树下的恶犬追杀，跟恶犬大战三百回合后引爆了手榴弹，我哭了。
小刘8岁的时候骑着自行车去拦火车，我哭了。
小刘9岁的时候去钓鱼，钓上来一个食人鱼，我哭了。

我还有一个暗恋的小孩，叫小月，小月家里是开洗头房的，为了引起她的注意，我天天去她家洗头，还带着小刘，结果小月喜欢小刘，有一天我和小刘在洗头房里撞见了我爸。
没有继续了，因为看到撞见我爸的时候，我妈已是满脸杀气，转向我爸，他俩又打起来了。