bzb2023/ZhihuJunkieSpoken huggingface dataset:
如何看待「 3 万在鹤岗买房的小哥最后赔 8 千将房子转卖，并直言可能以后不会再来鹤岗」？

你没有分身术，不可能在上海拿着高工资，晚上又回鹤岗家里休息，当你选择在鹤岗生活的时候，你就失去了所有其他城市更高薪资待遇、享受更好的公共资源的机会，这也是为什么年轻人挤破头的向大城市寻找机会的原因，即使这种晋升很可能概率比较低，但相比于资源枯竭的北方城市，更有未来。
侧面也反应了一个趋势，也就是文章中常提到的，年轻人口的流向决定了城市的未来，城市吸引力越大，年轻人口流入越多，劳动力就越多，城市活力和潜在财富创造者就越多，赚钱的机会就越多，能赚钱就会吸引更多的年轻人口到来创造更多的财富，这就是一个良性循环。反之则陷入恶性循环，城市能提供的就业岗位和薪资待遇越少，年轻人口流出的越多，财富创造更慢，年轻人口流出更快。谁是维持房价的刚需，当然是年轻人，这些人要结婚生子，落户在哪里就是哪里的最优质税负来源，因为房子的最大比例成本是土地，而土地转让金归入公共机构也就是政府部门，那么属于一种隐性税收，再加上各种消费支出更多的在这个城市，一个人的支出是另一个人的收入，地方经济也就起来了。与一个国家人口结构问题相类似可以细化到城市人口结构，老龄化意味着一个国家的支出将逐渐增加，而创造财富的人群在下降，每个年轻人的压力将增加，相类似的，一个地区年轻人口流失过于严重的话，就会给剩下的年轻人施加更大的压力，社会保险和养老问题将会日益突出，你去看养老金出问题的哪个不是年轻人口净流出的城市，或许再增加社保基数和比例，薪资不涨而社保涨，只会进一步赶走年轻人。
虽然现在毕业人数还是很多，但请善待年轻人，如果你做不到浙江这样一批批的年轻人来创造财富和交社保，但又过几年走掉基本用不到社保的钱，普通城市吸引年轻人口谈不上，至少别让年轻人流失太多，本地年轻人的选择将决定了城市的未来，房价再高也不过是窝里横，财富的再转移过程，年轻人走了你的地价自然就不值钱了。
公众号：逻辑与现实经济
怎么看待抖音博主在星巴克某门店用硬币支付，遭到拒收的行为?

任何时候都是先谈法律，再谈道德！
首先，硬币属于法定货币，是政府背书央行发行，你可以拒绝微信、支付宝甚至银行转账，但任何参与者都不能拒绝接受现金，硬币属于现金的一种，星巴克职员不接受硬币属于违法行为，但居民拥有肖像权，除了特殊情况以外，未经同意任何人不得擅自使用他人肖像权，尤其是用来攒利，如果抖音博主因此获利（或者流量），那么肖像权人有权追究责任，维护自身的合法权益，所以很可能双方都有违法违规嫌疑。
其次，店员的处理可以更聪明一些，法律规定任何人不得不接受法定货币，但由于个人能力有限，无法辨识硬币的真假，硬币是有造假的，大可以要求更换其它更擅长辨识的货币，或者找第三方来鉴定，验钞机可不支持硬币的检验，他不服可以去银行做检验和兑换，因为验钞和兑换货币是银行的职责。
从道德层面，这种事情不好评论，角度不同，目的不同、不同的观看者得到的结果都不同，很难去揣测店员的心理活动和博主的真实目的，所以遇到这类问题，还是以法律法规的形式予以回应和处理较为稳妥。
如何看待深圳拟推行强制休假制度？

短短几句话无法得到结论，我们不妨预测和分析下几种情况：
1）休假有薪
对于劳动者来说是利好的，就相当于同等薪资下的劳动时间更短，每小时工作报酬更高，有更多的时间去休息、娱乐、陪伴家人。最重要的是可以带动消费，没错，建立内循环就需要让劳动者有更多的时间去享受生活和增加消费的机会，你比如娱乐行业，大家都007了，那么娱乐行业的从业者也就可以下岗了，经济中的钱流动性越好，经济就越有活力。事情都是两面看的，企业成本不变的情况下劳动时间下降，产出下降，利润下降，资本是逐利的，再加上近十年金融泡沫对实体行业的挤压，本身就不怎么赚钱，企业会做冤大头吗？我想应该不会，那么谁来弥补这些多出的福利呢？只有政府部门，我国政府有一项重要的经济来源就是国有资本收益，这是和很多国家最大的不同，你去看刚刚出炉的500强企业名单，几乎清一色的国企，如果想要休假有薪，很可能要从地方财政收入中拿出来一部分补贴来推行。
2）休假无薪
那问题就来了，生活成本随着通胀持续增加，而薪资却因为强制休假而减少，相当于变相降薪，虽然每小时的平均薪资不变，但对于劳动者来说总的收入下降了，很可惜物价不会，那么带来的结果任然是大家会去自发的加班，因为我国居民负债率近十年可翻了三倍有余，不加班怎么保证家庭的基本薪资，即使不让加班，企业也希望你加班，而且最大的问题是有了消费的时间，但还是没有多余的钱去消费，最终演变的结果是明面上企业不让加班，实际上员工自己加班你不可能每个人都监视的到吧，企业也会暗地里给出奖励，变成了一个名存实亡的强制休假政策。
那么核心问题不是强制休假制度，而是强制休假后的福利待遇如何调整，谁来为这些福利埋单，谁不想多休息一些呢？奈何债务和生活成本不允许啊。
陕西贫困县花 7.1 亿建豪华中学，喷泉凉亭被火速拆除，中纪委已介入调查，后续进展会如何？

如果从社会问题的角度出发，没人敢说花给教育的钱不值，即使知乎提出异议也会被攻击，因为不管是7亿、10亿、20亿只要是名义上花在教育上，这个问题就无解。
但我们换个角度，花钱也属于经济问题，从经济学的机会成本来看这个问题就可以讨论了，是的，只要花在教育上的钱都是值得的，同样一笔钱的使用是否有更好的选择？就可以完美的避开道德方面的谴责来讨论这个问题。
首先是人口，你得知道这笔钱用来服务多少人口，28万左右，那么我们做一个对比，我本人的户籍就是陕西的，我们区的常驻人口90万人，户籍人口可超过100万，在陕西比镇安人口多的县区数不胜数，镇安县的人口在县区中排名是靠后的，那么是不是所有的人口超过28万的县区都可以斥巨资来建造这种规模的中学，人口结构乘以人口基数就是服务的上学人数，那你说其他县区的要花钱建校区还是不建呢？经济角度来看，7亿的支出，服务的人越多，则平均成本越低，如果镇安花7亿建校划算，那么90万人口的县区在同等成本上花21亿建校区也没有错的。
其次是财政收入，财政收入只有2亿的贫困县，对于地方居民究竟是福利还是负担? 还要从经济角度去考虑这个事情，政府部门是不能直接产生财富的，只是一个资源再分配的平台，那么就要问这7.1亿谁来出？地方政府的主要财政收入是国有资本收益、税收和上级拨款，如果这些贷款不是上级承担，那么贷款和利息均要从地方出，羊毛不可能出在猪身上，要么减少财政支出，比如公务员待遇，再比如同村公路等基础建设，再比如一些公共福利的支出，要么增加税收。降低福利和增加税收其实都是地方居民承担，这个地方居民当然也可能包括公务员，土地财政其实也是一种隐性税，如果他们会玩这一套，并且当地居民也买单，那么钱还是来源于地方的居民，债不是你借多少还多少，而是有利息的，政府又不创造财富，除非上级兜底，否则还是当地居民承担了此财政赤字和利息。
最后是机会成本，要想富先修路，贫困县经济困境来源于与外界的经济交换阻塞，教育固然重要，但经济基础决定上层建筑，很多贫困的家庭小孩根本就熬不到高中就辍学了，斥巨资建设的高中如果没有增加高中入学比例，那么享受到高中教育的人数还是那些，当然上学环境好了一些，比如可以看到漂亮的喷泉，但如果把借来的钱一部分用于搞地方经济和打通与外界经济的联络，是否是更好的选择？只有没有接受到教育的上一辈人不再为基本生活苦恼的时候，子女继续上学的人概率才能增加，教育才能真正的改变贫困人口的命运。另外一个选择，是否地方的小学初中教育设施完善？真正的教育启蒙和知识改变命运的第一线并不在高中，而在小学和初中，这些小学生是否早餐有保证，初中教师资源是否稀缺，不要说贫困县，即使在富裕的县区，也难免出现学校为了搞钱甚至从学生的饭钱中克扣，如果这些钱有一部分能用在小学初中的教育和保障贫困区学生的基本营养，是不是更好的选择？
教育是一个成体系的东西，至少个人不认为点满硬件是最核心的支出方向，如果有100亿的财政收入，那还讨论什么，事实上只有2亿，很多事情要干，贷款结合利息都是有人要埋单的，如果上层不兜底，就要强加到本地经济上，对于经济发展很可能成为负担，经济发展受阻对于地方教育事业究竟是利还是弊呢？还是那句话，经济基础决定上层建设，不优先解决地方贫困问题，投入100亿到高中学校建设，很多学生也熬不到上高中就辍学了！
题外话：我本人小学的教室就是土墙，最怕下雨天，漏雨是小事情，塌了那就不堪设想了，但真正让学生对知识建立兴趣的还是小学和初中，本人的逻辑和科学观也是初中实验课建立的，这也是我不认为外在的钢筋水泥混凝土的漂亮是教育的核心，如果有钱，用在一些教师待遇（尤其是贫困县）和一些基础教育的仪器购买都是更好的机会成本。当然上述的一切都不考虑钱是否真的都花在了学校建设上，个人觉得，此次中纪委大概率关注在钱是否真实的花在学校的建设上，毕竟已经建成了，机会成本已经消失，更多的是确保钱真正的花在项目上吧。
公众号：逻辑与现实经济
如何评价2020年《财富》世界500强排行榜，中国大陆企业数量超过美国？

趋势是非常好的！
但也有一个感慨，谁说我们金融体系是薄弱环节，你看还是金融体系挣钱啊！看来金融体系让利于实体经济1.5万亿不算多。
另外还有一个思考，如果不考虑垄断，未来的500强我们是更多还是更少？这都是开放的问题。
如何看待民间借贷司法保护利率从24%降低到4倍LPR（约15.4%）？

有谁经历过农村民间贷款的破产？我记得应该是前几年，陕西渭北地区出现大范围的民间借贷违约。
值得一提的是，利息也并不高，信用社大概在7、8厘钱，农村正常民间信贷在1~1.2分，当然也有高利的为2.3分左右，高利都是给特定人群，比如赌博的，拆迁的，工程筹款、也有结婚的。先给大家普及下民间借贷的计算的方法，1元钱每月的利息就是平时说的民间借贷的利息，比如7厘的利息计算下来的年利率为8.4%，1.2分年利率14.4%，2.3分的话年利率就是27.6%，这还仅仅是利息，还要给桥头费，也就是1万一年100~200的中间人费用，注意这个中间人并不是借贷公司的人，而是每个村的指定中间代理人。
我们只说纯民间的借贷情况，我们那边一般的放贷在1~1.2分，那么吸储的利率是不是很高？并不是，只有3~5厘钱，年利率也就是3.6~6%之间，但是缺乏理财经验的群众更愿意把钱放在这些认识的民间借贷组织手里，相比于银行的活期利率0.2~0.3%的年利率，还是差十几倍的利息的，这就让这个大的盘子运作了起来，一方面农村的结婚成本越来越高，很多人都是给子女结婚和盖房子借的高利率贷款，需求端是非常强盛的，而供给端也不缺人，尤其是在外面打工或者开店的人赚的钱都不舍得花，毕竟即使5%的利率，10万块钱一年的利息就5000块，要知道在农村一个人一年的收入也并没有太多，是极具诱惑力的，都是乡里乡亲，建立起来的信任甚至比银行还高，每年都从借贷机构拿到分红和柴米油盐等“奖品”，存的越多，奖品越多。
但其实民间借贷也有问题，那就是风险控制是极度缺失的，比如现在还有很多家庭背负着十几万几十万的贷款，一个家庭一年靠种地挣得钱连利息都还不起，其实和次贷危机还有点像，次贷危机是有保险公司担保继而放大了违约风险，而民间借贷由于中间人的信用担保让钱借给很可能没有偿还能力的人，相同的是保险公司收取了保险费用，而中间人收取了桥头费。并且借贷公司考虑自身资产的时候，会将应收款和利息考虑进去，从存款贷款的利息差可以看到里面躺着可以赚多少钱，也就会不顾风险靠送“礼物”的方式吸取更多的存款，放出更多的贷款，当然还有人借贷款学别人，拿着每年15%的资金成本去抄四五线城市的房子，结局那个惨啊。
偿还压力vs跑路? 我了解到的渭北地区的还并不是借款人的偿还能力出的问题，而是少数几个借贷组织负责人的跑路，引发了大众的恐慌，争相把钱从借贷公司拿出来触发了挤兑，任何金融机构最怕的是挤兑，一旦大众发现钱拿不出来，恐慌情绪迅速蔓延，直接挤垮了这个民间借贷的链条。
不管是什么原因引起的崩盘，只说看到的结果，很意外的事情，农村的很多平时极度节俭的人，对外宣称都是各种没有钱，却在民间融资崩盘后发现有很钱其实是放在那里生利息的，所有的存款人的钱都无法变现，少则几万，多则几十万都有，另外一方面，和前一段时间很多网贷一样，只要企业跑路或者破产，那么所有的贷款都将成为烂账，很多贷款人是不想偿还的，这就是人性，因为他们的钱是从借贷结构贷的款，并不是从存款人手里拿的，所以并没有对存款人有偿还的义务，很多贷款都成了烂账。对于而组织民间融资的人也有两种结局，一种人跑路，另一种人判刑入狱，家里能被搬空的东西全部被搬空了，以前吃着桥头费，吃着利息差过的是相当的滋润，而现在多是家庭破碎，亲朋避而远之；对于在民间融资存钱的人来看，有放了自己几十年积蓄精神不正常的，有孩子上学结婚到处借钱的；唯一的结局不那么惨的就是借款人，且民间融资放贷本就是擦边球或者说就是非法集资，你自己的钱借出去在保护利率内受法律保护，但你融其他人的钱借给别人吃利息差很难界定，这就导致了很多人现在还都没有想着要去还这些民间的贷款，至今还是这么拖着，贷款人多了，并且不纳入正规金融体系的管理范畴，所以无解。
回到本次的保护利率的调整，最直观的目的就是降低民间贷款的违约风险，24%到LPR的4倍是非常显著的，再加上未来LPR大概率还要下降，也就决定了这种受保护的利率还会下降，金融系统统计外的债务违约是会传导的，正如上文存钱家庭的结局，A家庭由于不在金融体系统计内的B贷款违约导致了其现金流断裂，很可能就会触发A家庭在正规金融体系内的违约，比如房贷车贷等等，就和当初小小的次贷危机一样，债务违约的传导会引起更大规模的违约，触发多米勒骨牌的倒塌，尤其是我国的宏观负债率已经非常高了，负债越高越怕违约，不要用钱去考验人性，你要说保护的上限是24%，那么民间借贷一定会将信贷利差发挥到极致，毕竟对于普通家庭总有花钱的地方，比如农村的彩礼、盖房，这在很多人眼里甚至比命还重要的，低利率借不来钱，就只能去借高利率。信贷利差越大，违约风险越高，除非你强行限制保护的上限，至于合不合理，其实个人认为是合理的，经济下行必然伴随着投资收益率的下降，普通家庭要到什么程度才要去借如此高利率的民间借贷？很可能是正常金融体系或者亲朋都借不来钱了，说明偿还能力是有待商榷的。
公众号：《逻辑与现实经济》
996 明显违反劳动法，为什么会被提倡？

可能有三方面原因：
1）劳动力过剩
劳动力价格和待遇取决于供需关系，未来先不说，但现在并不缺优质劳动力，并且多是要结婚生子或者已经拖家带口的，为什么资本家不怕996把人赶走，因为总有人能补上，不担心没人干活，其实经济的很多问题都是供需关系决定的，比如我们放眼未来，劳动力以肉眼可见的速度锐减，不996没有利润，996的话又容易让年轻人进入低欲望社会，人口红利是我们从改革开放到现在最基本的发展红利之一。
2）极高的生活成本
我国的房价收入比是在世界上都是排的上号的，我们的企业明面税和隐性税也是世界上排名靠前的，注意企业的税收总是会通过各种方法转移到最终消费者头上，带来的就是较高的生活成本，仅房价收入之比一项，就决定了一个没有房产的劳动力需要几十年不吃不喝才能获得最基本的生活条件，至于说租房行不行，租售比确实比较低，但租房是不能享受到一些特定的城市福利。加上传统文化的影响，安居才能乐业，但为了安居之前，就提前需要996的“乐业”，医疗、教育、房产三座大山，只有家庭的开支永远不够花，劳动力才能自发的去996，要不然谁愿意拿健康换钱呢？值得一提的是，我国居民的支出最大头是房地产，而房地产的成本中最大比例的是土地转让金，不得不怀疑为什么996这么被提倡。
3）形同虚设的工会
你知道工会的职责吗？我也不知道，所以这条就不要讨论了。
最后，用经济中钱的流向讨论问题，总是可以得到背后的逻辑，谁在996背后吃的红利，其实很容易看到，这里要再从另一个角度说这个问题，也不是洗地吧，不要以为996是现在才有的，其实父母辈的工作很早就是996了，只是他们已经养成了习惯，我国的经济能够在改革开放以来，结合加入WTO，能够迅速超越各个国家成为世界第二大经济体，承担了世界巨大的产能需求，也被称为世界工厂，都与人口红利和劳动时间有关，如此巨大的产能自然需要更长的劳动时间，这个是发展阶段决定的，发展是必须的，但也要更加注重分配和闲暇福利，996更像是一种竭泽而渔的做法，用低的分配和高的生活成本在人口红利的时候有效果，但长期使用会导致少子化，给年轻人的压力太大陷入低欲望社会更是得不偿失，多留给这些人一些恋爱和照顾家庭的时间吧。
公众号：逻辑与现实经济
住房公积金到底有什么用？

用过的都说好！
1）住房公积金的缴纳情况影响个人信用贷款
注意这里的贷款下方并不单指买房，而是包括很多的银行贷款，你去买车贷款会有人问公积金的事情，准确来说，公积金的缴纳情况能直接反应你具有长期稳定的工作，而现代的金融体系的建立是在信用的基础上，如何评价一个人的信用还款能力，从公积金中可以作为重要的参考依据，比如你自认为公司缺了你不可，并且可以长期拥有稳定的薪资来偿还贷款，但其实如果一个公司连社保公积金都不舍得给你交，何谈紧缺呢？反过来也是，连社保公积金都不舍得给员工交的企业，有能发展到哪里去呢？信贷利差讲的就是，信用越好，收入越稳定的群体的利率将小于收入波动较大的群体，公积金就是你很多贷款的信用背书，放款速度往往也比较快。
2）住房公积金贷款远低于商业贷款利率
很多人为什么要在一个城市交公积金，很大程度上是为了后续买房的时候能够拿到公积金贷款，以合肥为例，纯商业贷款的利率在5.88%，而公积金贷款的利率只有3.25%，用复利率计算差异就会非常大，我们同样用夫妻双方最高的额度55万来算，20年的商业贷款利息为38.66万，而公积金贷款则只有，19.87万，差了接近一倍，省的就是赚的。如果按30年，商业贷款近利息就是62.19万，而公积金贷款的利息只有31.18万，这就差了30万的利息。
3）公积金是企业的福利
同样的8000月薪的人，不考虑社保个税的情况下，不交公积金的人将拿到所有的钱，另一部分人假设按照8000的基数，12%为缴纳比例缴纳公积金的话，每月将从薪资中扣除960元，虽然到手少了960元，但公司也要至少按1:1来缴纳公积金，这些钱仍然属于你自己，也就是虽然不交公积金的人每月到手多一些，但总的财富是缴纳公积金的人要多出960元，尤其是还没买房的人，可以取出来租房，也可以取出来买房，并且享受额外的贷款利息优待，当然也可以用于装修，毕竟是自己的钱，所以公积金其实是一种企业的福利，每月的税收要少一些，每月积攒的财富也将多一些，买了房以后也是一样的，每月可以自动划转来偿还公积金的贷款，减少很多月供的压力。
对于很多刚毕业找工作的人，社保和公积金比例有时候很能反映一家企业的规模和潜力，潜在福利也应该计算到没有的薪资里面去做横向的对比。
大胃王称因吃播负债数十万，为何主播们自费买食物甚至负债仍要吃播？

因为现在爆红的收益实在太高，这就是一种风险投资。
这其实是一种现在创业普遍存在的“商业模式”，先不管挣不挣钱，先砸钱，有多少互联网公司其实至今都没有盈利？但是他们都有一个梦想，那就是上市，套现后就可以将过去所有的投资一把捞回来，主播贴钱也是一样的，真的爆红的那一天，他们看到的宣传都是大把大把的挣钱，其实看不到的是大众创新创业多少企业死在路上，流量就是这样，说不定哪天就落在某位主播身上，一把赚回所有的投资，这就让无数人怀揣着梦想，确成为了失败的基数，现在其实有一路人专人吃画梦想的钱，只要你信你能上市，那么前期多少投入都是值得的，只要你信你能红，给第三方机构多少钱你也愿意，其实你的钱却养活了一些精明的人。
如何看待陕西一摘帽深度贫困县花 7.1 亿建中学，贷款需还 12 年每年还 5000 余万？

如果从教育角度，没人敢说不值，为教育支出再高也不能说不值。
就比如清华大学经济管理学院的经济学公开课所说，普通人看待一个问题是值不值，而经济学角度要多问有没有更好的选择，这就是机会成本，我查一了一下，这个县常驻人口约30万，如果花费7.1亿，并且利息就占据大部分的财政收入，我是说如果把这些钱一部分根据入学人数花在硬件建设，而另一部分用于地区的其他教育事业是否更好一些，比如贫困人口上学补助，再比如可持续的农业建设投入，再比如养老、我是亲眼看到农村老人的现实际情况，或者招才引智等等，是否会更好，我自己也是从小学一路过来的，小学的学校是真正意义的危房，土墙，至少觉得硬件不是唯一教育质量考核指标。如果7.1亿不能提出一些异议，那十亿呢？二十亿，五十亿呢？我并没有异议，只是想从经济和农村现状来说，是否这些钱有更好的机会成本？就好比你有一块钱，可以选择买一个梨，也可以选择买一个桃，哪个更好吃只有买的人知道。其实这个事情也是一个道理，哪一种负债的使用方法对地方更有利，谁来为利息买单也只有地方的居民知道。
如何看待8月25日起对个人房贷统一转换为LPR定价？

虽然日后降息是必然趋势，也就是转LPR对房贷人是有利的，比如今年即使LPR不再下降，2021年所有LPR定价的参考都要少付15个bp的利息，关键问题是方式。
我们先站在贷款人角度，以往打左转向灯向右转的事情太多了，居民对金融体系的不信任感剧增，本来就是自愿选择的，反而变成了统一转化，这样会引起更大的不信任感，即使这些政策对房贷持有者有利。
很多事情需要换位思考，我们站在银行角度，规定是8月必须办理完成，还有海量的人没有办结怎么办？如果你规定25号以前没有办理的人员全部转成固定，其实也是有问题的，因为日后LPR比固定利率低的时候，大家还是会闹，转换其实从3月就开始了，人们其实都喜欢踩点办事情，但其实到了跟前，体量太大很难办完的，银行与其现在被骂，不如先斩后奏，等以后发现真的比固定利率低的时候，大家虽然不会感谢银行，但至少不会去骂。
忘记加三月的链接了：贷款基准利率4.9%，无上浮，无折扣，余25年，选择固定利率还是lpr?
事实数据和趋势是以后每个人参考的标准，而不是情绪，情绪可不能省钱，反而在涉及到钱的往往容易被利用。
怎么看2020年7月份的社融和M2数据？

虽然M2增速有所回落，从11.1%下降到10.7%，相比于从9%拉到11%涨幅来看，趋势仍然是在“宽松货币政策”范围内，所以本质上还是用宽松货币政策刺激经济和保就业。刺激经济很好理解，市场上钱多了，消费就高了，消费高了描述最终商品价值的GDP就高了，保就业和刺激企业收入是同步进行的，消费有了，企业收入就保证了，最终就业就保住了。但你钱发多了也有负面效果，也就是通胀，经济学上的很多数据也反映这个事情，在一定范围内，失业率与通胀呈现负相关，所以你能看到的现在大的经济体遇到大问题时，多是靠宽松的货币政策来应对的，相应的传统经济危机所表现出来的产能过剩和萧条就很少出现。
那是不是这种方法可以一直用？经济数据还是有先例的，当这种刺激超过一定限度，通胀和失业率同时上升，也就是所谓的滞涨，一切货币刺激方法失效，也就是凯恩斯主义失效了，这是对凯恩斯主义的第一次质疑，再多的钱不能有效刺激经济，而是推高生活必须品价格和引发一些资产泡沫。所以讨论这个问题，应该是我们处于哪一个阶段，从现在经济体的复苏来看，现阶段还是有效果的，还没有到滞涨的阶段，GDP虽然上半年还是负的，但总体是在回暖，这与货币的宽松密切相关。这其实也要感谢17~19年的去杠杆阶段的努力，这个阶段对应的是紧缩货币政策，稍微中和一些17年以前的宽松货币政策的负面效果，从宏观负债率来看，也确实如此，根据国家金融与发展实验室的数据，17到19年去杠杆阶段的宏观负债率从240.2仅仅上涨到245.4，相比17年以前每年10%以上的上涨是非常缓慢的，而19年12月的245.4%，两个季度上涨到266.4%，上涨了21个百分点，相当于过去三年积累的去杠杆和紧缩货币政策的成效全部拿出来做了成本，经济其实就是一个描述成本与收益的过程，所有逆转规律的事情都有代价，钱是通过债务关系创造的，居民部门的负债率在2017年去杠杆时的45%，到去杠杆结束时达到55.8%，再到疫情下的前两个季度到达59.7%，出现一个很奇怪的现象，去杠杆时是把企业部门的负债率下降转移到居民部门负债率的上升，宽松货币政策刺激经济，居民部门的负债率依然快速的上升，如果未来还有去杠杆，估计杠杆的转移方向仍然是最终承担者的居民部门。
什么时候才到滞涨呢？和很多资产泡沫的结局一样，居民不能够再加杠杆的时候，就是消费能力溃败的时候，毕竟居民头上的负债率已经超过了德国日本等发达国家，在大的经济体中应该是仅次于美国了，债务是有利息的，这么高的负债率，一定会在未来蚕食消费能力，此外，宽松货币政策到市场的通胀响应是有时滞性的，发行的货币不能即时影响通胀，而是一个缓慢的过程，但至少现在没问题。为什么很多西方的预测危机理论在我们国家不准确，主要是我们的居民认识不够，吃苦耐劳少抱怨，谁能想想发展中国家的福利不完善、收入占GDP比值较低的情况下，依旧可以承担超高的负债，这就使得你很难预测到居民负债的极限到底在哪里，60%、70%还是80%？也就很难预测资产泡沫的极限在哪里，能看到的就是宽松货币政策下的一个负债率数据上升和暂时没有出问题而已，所以能确定的是会有更多的其他部门负债绕一圈最终还是转嫁到居民的负债率上面，比如土地财政转移政府债务，扩大内需转移企业债务等等，而唯一的不确定还是居民的极限负债到底在哪里？
公众号：《逻辑与现实经济》，剖析经济内部的逻辑。
国家统计局 7月份全国居民消费价格同比上涨 2.7%，猪肉价格上涨85.7%，还有哪些值得关注的信息？

首先这里先给出一个事实，通胀计算时的价格并不是在菜市场的价格，也不是超市的价格，而是大型批发商上报的价格，计算的cpi往往是与你实际的感受的通胀是不同的，既然讨论的是计算的价格，那么我们就从数学上理解这个事情。
去年7月猪肉价格在什么水平呢？18.79元/斤，今年是37.49元/斤（外三元），上涨了接近1倍，去年最高价格大概是36元左右，也就是10月，我们都知道，CPI计算中猪肉权重极高，也就导致了猪肉价格波动对cpi计算结果影响很大，假设到了10月份，猪肉价格即使维持在40元左右，同比计算时也很难再对cpi做出什么贡献，那么计算所得到的cpi一定不会高，既然很多人反对以往猪肉异常波动时剔除猪肉看cpi，那么到了10月份时候cpi真的接近0甚至出现负数是不是意味着我们步入了通缩？钱更值钱了？这里的结论是，通胀在日常生活中，而不在cpi中，尤其是高权重的商品价格异常波动时，用cpi反应真实通胀是失真的，从数学上来说，猪肉价格异常变动时，剔除或者削减其权重是一个可以做的事情，毕竟你是想看你钱买所有商品的贬值速度，而不会全部把钱拿来卖猪肉。、
那么10月的时候，cpi触底的时候，居民的钱就真的会因为这个数据而停止缩水吗？想太多了，只要钱一直发，M2增速一直维持高位，市场上就会出现资产泡沫和生活必需品价格的上涨，尤其是我国居民用于消费的可支配收入本就不多，你能推高的要么是投资品价格，要么是居民不得不买的商品价格，结果一定是菜市场上的食品类价格上涨，即使猪肉不贡献那么多，钱还是要贬值，反正你买到投资品政策就限购限售，冰封起来，你想变现，那要等到三年五年以后，三五年以后经济是什么样子谁都不好说，现阶段通过货币宽松刺激经济，会有一部分流入到实体经济中，缓解一部分现在的压力，这是政策的初衷，而宽松货币政策的成本大概率是所有居民的货币缩水。
至于未来的趋势，用几个字就可以猜测到“建立经济的内循环”，内循环是要国人消费的，怎么才能让大家把钱拿出来消费，用通胀来短期内刺激消费总是屡试不爽的选择，很多事情虽然没有发生，其实早早就已经确定了，希望到了十月份cpi维持低位的时候，大众的钱真的能够实现通缩。
近期米面豆类肉类鸡蛋通通在涨价，到底怎么回事？涨价幅度令人害怕，鸡蛋甚至在两天内涨了两块钱?

通胀在菜市场，而不是统计指标中，cpi统计的价格其实并不是菜市场的价格，而是大的批发商上报的价格，这会使得指标和真实情况之间有一些差异。
至于原因，现在还不好说，也可能是短期波动，也可能是救市输血的结果，我们重点侧重讨论后者的起因，钱多于市场的需求，要么投资品涨价，要么生活基本成本涨价。过去的经济危机多是产能过剩，可以用于消费的钱少于市场商品的产能，产能出清必然伴随着价格下跌而通缩（多是消费品），现在很少出现了，为什么？因为多是用会刺激支出的政策来给市场补充货币，这样就让市场的钱和商品达到新的平衡，期待达到产能出清的目的。
问题是，大家愿意去把借来的钱（货币发行是通过债务关系创造的）去消耗市场的产能吗？从结果上钱流入普通产能过剩商品的比例并不会那么理想，要么去推高生活必须品，就是居民不买不行的，糖、蛋白质、脂肪等等等，要么去投资品，投资品的价格更加取决于持有人的意愿，越涨越买，越越涨，货币超发刚好可以做到这点，结果就是钱更多的去了特定的领域滋生资产泡沫，很多投资品是不能直接产生经济效益的，更像是击鼓传花的游戏，短期内货币宽松还是可以部分用于刺激到消费的，长期则会积累债务危机，比如08年美国的次贷危机，投资类资产价格也随之崩盘。
本次的涨价也可能是短期的波动，也可能有来源于前段时间救市的更加宽松的货币政策慢慢展现出来，其实上月的cpi也能说明这个问题，仅食品类价格上涨一项的贡献就高于总的cpi指数，其余所有商品对于CPI的贡献是负的，这就与宽松货币政策对商品价格的影响不谋而和，生活必需品价格上涨，普通商品价格下跌，投资品价格的话，股市前段时间不止我们国家，各个经济体都在上涨，大家就没有疑问，全球经济恶化的情况下，投资收益必然是要下降的，反而出现了投资品价格上涨，结论一定是击鼓传花，相当于一群人有息借钱玩牌，贷款期限到了，不管谁赚谁赔，这些人的总财富流出比借的时候要多出一些利息，只是有些人赢了能偿还贷款和利息，有些人则不能，也有崩溃的时候，比如08年次贷危机时，金融创新一条链上所有人赚钱的前提是信用不那么好的次级贷款人能每个月如期偿还贷款和利息，而所有投资者从利息中分成。
谁获益？生活必须品涨价影响不大的，且可以实现投资品高位变现的人群，变现很重要，熔断的时候想抛都抛不了，投资品崩盘的时候潜在接盘者都会消失，普通人只是货币政策下的被平均者和短期被保护者，被平均者表现在货币购买力下降，被保护者表现在如果能阻止产能出清，失业率并不会在短期内爆发，长期大家都不那么关心，最多就是再来一次金融危机，只要不爆发在现在即可，普通人在经济下行中玩牌取决于你在击鼓传花中的位置。
公众号《逻辑与现实经济》
海归女硕士包下 2 千亩荒山回乡当农民，却被村民当反面教材教育孩子，你怎么看？

现在的年轻人有多少人还在当农民？
用一个最近的一些事实告诉大家，为什么农民一定要让子女上学出去不要再回来当农民！
以今年的关中地区的黑李子为例，青果送到收购的地方收2~3毛钱（应该是做成果干），成熟果卖到4毛，红李子稍微贵一些，送过去的收购的价格只有5~6毛钱一斤，一亩地正常2000~3000斤，按,3000斤也不过1500~1800，更可怕的是最近不收了，送去都没人要，送人吃？别闹了，大家都有，红李子熟了就没办法储藏了，直接倒掉，其实和很多 报道的荔枝有点像，一遍贵的居民消费不起，另一边成吨的往水里倒一个道理。考虑到成本，投资的话包括灌溉、肥料、农药成本在1000块左右一亩，这还不包括人员费用，主要是农村邻里相互帮忙摘果，省去了本该支付的大量人员费用，如果从经济运作来看，这些应该是要计入成本的，以现在农忙是时期的普通人力费用要接近100块一天，几亩地就需要好几个人帮忙才能完成采摘，人员费用省了，但早点、请客吃饭总是要花钱的，也就是一年到头基本一亩地落不下几个钱，遇到价格较低基本是一年白忙活。再比如今年的核桃收购价格在7毛一斤鲜果，一亩地按3000斤，也不过2100块的毛收入，注意这一切计算都不包括现在最高的人力成本，平均到每天的劳务费用，你觉得一年下来农民一个人每天的工资是多少钱？今年的葡萄更不用说了，葡萄最大的特点是高投资、高风险、高病虫害、价格波动大，劳动时间更长。种粮食，小规模更没戏，现在都是要租用别人的机器，一亩地犁地、耕种、收割就是大几百块，种子、肥料、灌溉又是大几百块，一亩地收成高的话上千斤，小麦的价格就在那里，1.12元每斤，你觉得靠每户几亩到十几亩的土地一年下来能挣多少钱？还有一句地方的话：要想死的快，芦笋黄花菜！你们夏天最热的时候在哪里待着呢？很多人可能都觉得热，黄花菜刚好是最热的时候开，农民要下午1点2点到地里，在大太阳下摘菜，直至晚上看不见回到家，这还不能休息，要把菜蒸熟，晾晒过程还要全看天气，连续几天雨的话就麻烦了，晒不干就会发霉坏掉，大概五斤多原菜出一斤干菜，最近几年价格都不怎么好，记得去年甚至收购价压到大概10块左右，注意黄花菜是一根一根摘下来的，你觉得一天一个人能赚多少钱？
从经济学的角度，丰年产能高，但价格会低，欠年价格高，但产量又会比价低，这是供需关系的必然结果，更奇怪的是，03年的时候梨子可以买到7毛~9毛，现在还是7~9毛，好的时候一块多，到底是通缩了还是通胀了？你不要看媒体上的各种农业挣钱，那是有发言权的农业，并不是真实的农业，这份报道的真实目的不去猜测，但农民真的不会希望子女继续当农民是真实的情况，年轻人处境还好一些，赶上了义务教育，很多电子厂和工厂还是可以取得，但四五十岁以上的就没有那么好运了，这些劳动力上有老要抚养，下有孩子要上学买房娶妻，宁愿在选择地铁、隧道这样高风险的岗位，你现在去高风险的工地看看平均年龄，每天平均工作12小时，每月基本没有一天休假，没有任何社会保险保障，也不太愿意在家务农的原因，农村人不能理解是非常正常的事情，何不食肉糜呢？
00后比90后少了4700万，大家对生孩子为什么越来越抗拒？

在我们用控制变量法来看到底是哪些原因导致了低的出生人口！
1）有计划生育与没有计划生育
我国的计划生育写入宪法是1982年12月，也就是说，80后，90后，以及00后都是处于计划生育的阶段，放开二胎也不过是2015年10月才开始的，甚至从执法力度上，80、90、00后来看的话，唯独00后的执法力度更软一些，过去可是要到处跑，扒房牵牛的，计划生育是会降低生育率，假设执行的越严格，对生育率下降越多这点成立，00后并没有经历过严重的执行问题导致的出生人口下降，所以仅对于为什么00后比90后少了4700万，至少不是计划生育执行直接影响的。
间接影响的话，其实是有的，比如人们从以前的抗拒到后来的习惯，你要给80年代要生小孩的人说只能生一个，那会的潜意识和现在人可不是一样的，尤其是很多人为了生儿子不惜做出很多事情，毕竟生儿育女是生物的本能和传统文化，所以人的很多潜意识和价值观都是小的时候后就形成的，那会是一张白纸，写上去什么很可能一辈子都不会忘记，这也是很多国家在儿童教育中都会植入一些需要宣传的东西。80后，又是00后的上代生育主力军，从小就接受了“只生一个好”，这些标语可是印在各个地方，比如村口的墙上，结合见识到严厉的执行，都会产生的潜移默化影响，比如从小把大象栓在小树上，即使他长大后再有力量，也很难去想到自己有能力挣脱枷锁，生育观念是与80后的上一辈人是有巨大的差异的。
2）穷和富
有趣的是，世界上的国家中普遍是发展中国家和更穷的国家出生率越高，而发达国家的生育率普遍较低，所以，穷和富也不是决定生育率高低的一个决定指标，即使对于同一个国家来说，农村生育率普遍高于城市的生育率，穷和富也不是国家生育率的决定问题。
3）土地财政导致的生活压力增加
其实也不是，我国由于出口受阻引起的产能过剩和经济增速下滑出现在07年和08年全球金融危机前夕，为了应对这种情况，开启了长达十几年的扩张性货币政策，其本意是为了给市场补血来刺激市场的活力，结果是投资类资产价格的泡沫，消费能力并没有达到预期的效果，反而压力越来越大，这都是后话了。但真正形成土地财政的依赖是在08年开启的4万亿基建以及各个地方城市争相棚改之后才有的，也就是说，即使立即产生影响，房地产泡沫那会并不足以剧烈的影响到00年到10年之间的出生人口总数，所以说把00后比90后少4700万让房地产泡沫背锅也还是不合适的。
4）主观上教育水平与人们自我意识的觉醒
以前人们为什么可以毫无怨言的接受老一辈从更老一辈继承来的观点，主要是受教育程度不足引起的，人们并没有形成去质疑父辈观点的意识，比如小时候发烧爸妈总会说用被子捂着好一些，但现在很少有人这么干了，因为更多的人具有了科学的思维能力。为了证明这种教育的影响，即使现在，很多山区都存在女孩的婚事父母做主的传统，远处的不说，就是秦岭山脉里面很多农村这种事情很常见，这并不是对山区女性的歧视，而是客观存在的事实，现在她们父母的出价估计已经接近20万且附加很多条件，结果这些人的婚育年龄普遍偏低。
相反，受过更多教育的人婚育年龄普遍高一些，最重要的一点是自我意识的觉醒，有意识也有能力去反抗传统的教义，传宗接代不再是生活的首要目标，更独立自由的私人空间，更多的精力去享受生活，更加注入心血的去完成自己的事业，父母的观点逐渐只能作为参考而不是依据，加上计划生育给这种传统观念的反抗提供了法律依据，对于新一代人生育观念的形成中起到了重要的推动作用。男性女性都有了自己的选择，事业还是小孩，人们更加追求自我的趋势下就会与婚育呈现出负相关，这其实也是大多数发达国家生育率低的原因之一。
总结起来，00后比90后少4700万，和90后比80后少3200万其实内在逻辑是相类似的，都是在计划生育对人们主观决策的影响，结合人们教育水平和自我意识的觉醒，逐渐的形成了生育率持续下降的结果，如果只是客观的计划生育执行强度，00后远不如90后的那么严厉，但生育率还是在快速下降，说明更多的是人们意识中接受了少生小孩这种观点，其次少生小孩确实可以降低自己的压力，而时间点刚好是1986年，也就是1986年以后的多数人都享受到了全面义务教育，计划生育强制执行的同时，变相加速了现代人们的自我意识觉醒，从而直接影响了新一代人们的生育观。
最后，很多人就问了，房地产泡沫的生活成本提高和996不会影响生育率吗？当然会的，很多调研结果都显示地区房价上涨速度与生育率呈现负相关，但不能用于回答00后为什么比90后少4700万，时间线不对。真正的土地财政来施加隐性税收的影响要显示在2010后、2020后中体现，也就是从2010年之后的生育率，即使放开了二胎，理论上来说会极大的促进人口生育率，事实上红利只吃了短短的2年十年，之后便又表现出更快速的下跌，2019年已经跌破1500万，是1952年以来的最低，最离谱的是二胎竟然超过了57%，说明新一代的年轻人不愿意生了，二胎毕竟才放开4年，红利应该还可以吃一段时间，但一胎仅仅只有630万左右。这个当然也和自我意识有关，但房子如果真的捆绑一些优质的资源，由于价格过高使得年轻人得不到，现在的出生人口下降也仅仅是个开始，很多事情的求证要去生活中，现在你去问一些年轻人为什么不要小孩，00年-10年，以及开启土地财政至今年轻人的回答是不一样的，996是福利？对的，竭泽而渔现在你确实可以获得一池子的鱼，对于经济体来说难道不是福利吗？就像被抽胆汁的熊会杀死自己的孩子，人类没有那么残忍，但又足以提前做好准备不生，科技发展是为了让人们更好的享受生活，而不是更多的时间去劳动，少宣传一些狼性文化，多给年轻人一些闲暇福利，把这些人都累坏了、也不生了，不要忘了我们少子化的背后还有一颗大雷-老龄化。这其实也给地方经济发展提供一个导向，未来最稀缺的资源一定是年轻人！高房价赶走自己的年轻人其实是竭自己的鱼塘，而用政策吸引更多的年轻人落户的城市将为经济提供源源不断的发展源动力。
公众号：逻辑与现实经济
如何看待黔南州表示「少数人炒作独山县『旧闻』意图施压公安机关将依法查处」？

被偏爱的往往有恃无恐！
地方债最大的问题不是规模，也不是财政收入能不能偿还利息，而是兜底，有了兜底就相当于有了尚方宝剑，发生什么事情都不会觉得意外了，毕竟近十几年经济的大方向是通过宏观负债率来换取一定的经济增速，只是有些地方做的轻一些，一些地方做的重一些。
人为什么要买房子，租房不香吗？

很简单，因为租售不同权！
房子捆绑公共资源出售是一种隐形税收，为什么会有什么多年轻人成为刚需，主要是对公共资源的获取过程是与房子捆绑的，当然满足了公共资源的需求后再买房子，明面上是投资赚钱了，其实还在自己手上仅能发挥到居住属性的变现，这也是我国租售比低的另外一个原因，这部分没有出手的房子持有者其实是多给土地财政交了隐形税而已，现在各个地方在逐渐冰封楼市，也就是越往后能高位变现的人将越来越少，刚需买来了公共资源，炒房的人承担了地方财政的隐形税。
全国首例「个人破产」试点破冰：214 万债务只需还 3.2 万，3 年后恢复信用，这事你怎么看？

此事件将彻底改变我国经历了几千年的传统，借债还钱不再是天经地义，对于债务人和债权人更是几家欢喜几家愁，但同时进入了崭新的信贷篇章。至于原因，这一切都与金融体系建立有关，现代金融体系和货币供给都来源于两个字-信用，钱不是印出来的，而是通过抵押和信用借出来的，社会信用的最终载体仍然是人，这就使得现代金融体系对愿意举债的人实行一定的保护，保护的同时又要进行清算的流程，对守信没有偿还能力的债务人一个机会，对于老赖则是清算资产附加严格限制高消费，这将为我国即将开启的内循环和经济泡沫的处理进展补齐重要的一环。
1. 企业债务中的转移问题
我国的企业破产法从2007年开始实行，与西方国家的先有个人破产法不同的是，我们是先有了企业破产法，至今才有了试点的个人破产流程。现在注册企业是认缴制，我们先以普通公司作为参考理解这个事情，比如一个注册资金5000万的公司，注册公司之时股东并不需要把所有注册资本金都入公司，而是在注册时填写的认缴截止日期之前缴纳齐即可，这个时间可以是十几年甚至几十年，比如第一年股东实缴了100万，企业是以盈利为目的，盈利则会使其净资产增加，这种盈利则会变成资本公积或者分红给予股东，比如盈利买了一台设备，股东虽然没有得到分红钱，但却对企业的这台机器具有拥有权，财富是增加的，这时持有公司的股权将是一种福利。
但大众创业也是过去时了，结果对于大多数创业公司来说是一地鸡毛，基本很少有迈过死亡一周年的，盈利的更是微乎其微，当然有现金流的话企业可以维持亏损状态运营下去，但对于股东来说，持有持续亏损状态公司的股权将是一种负担，尤其是认缴制的规则之下，很多股东在没有意识时就已经背负了巨额的负债，企业就是投资与收益的平台，假设现金流无以为继之后走企业破产清算流程，存在债务的情况下，股东就需要将自己的认缴部分补入公司以偿还这部分债务，虽然有企业破产制度，但大部分情况下这种企业资不抵债多会转嫁到个人头上，如果没有个人破产制度这种债务将持续到债务人至死，我国首例个人破产制度的案例也是这种认缴制下股东义务导致的破产。题外话，年轻人一定要谨慎，尤其是刚毕业的学生，现在市场上很多初创企业所谓的股权激励计划是给员工未来画一个很大的饼，但并不一定都是福利，也可能是一种负担，取决于未来企业的发展与盈利情况，不要莫名其妙的背负上巨额的债务。
2.迫在眉睫的系统性债务问题
作为发展中国家，我国的广义货币供应量M2已经超过整个美国以及欧洲诸多国家之和，现代货币供应体系是由信用支撑的，不管是作为法定人的企业还是个人，都是需要通过债务关系把钱从金融体系中借出来，货币才能供给市场，应对疫情下这个规模又一次增加，增速也是重新回归到16年涨价去库存时期的10%以上，连续三个月维持在11%，在巨大的基数下广义货币供应量会更快的攀升，必然带来的是更高的系统性债务违约风险，尤其是当这些钱流入不能产生效益的金融体系和资产泡沫投机过程中，债务只会产生更多的利息来吃掉经济体的现金流，整个社会的财富和偿债能力变得更弱。
值得一提的是现在通过债务支撑经济的繁荣不是我们一家，但具有同等规模宏观负债率，基本福利体系和个人破产制度不健全的经济体仅此一家，既然选择了用债务来支撑经济繁荣，那么就应该理性的认识到这个事实，一旦发生系统性的债务违约风险，可能一个群体都无法从债务泥潭中翻身。即使福利体系健全，宏观负债率过高诱发系统性金融风险的日本千禧一代，在债务支撑的经济泡沫被主动刺破下仍然是流离失所。个人破产制度虽然不利于债权人，但推出已经是箭在弦上不得不发了，这也是由债务支撑的经济体泡沫大到一定程度下的必然结果。
3.执行中的监管问题
个人破产制度属于补全金融体系中的重要约束一环，但同样面临着我们落后金融体系中最致命的问题-监管，瑞幸咖啡造假与国内上市企业造假的处罚力度具有着量级上的差别，比如国内很多造假的、操作股市的，证监会的顶格处罚也就几十万，外加限制特定几个人进入股票市场，罚酒三杯之后借个壳子就可以继续在股市捞钱。那么个人破产制度就会面临和企业破产流程中同样的问题，换壳的问题，比如企业即将面临破产，就会选择把一些优质的资源转移到一个新的壳子上面，而旧的企业则正常走破产流程，最终损害的是债权人的利益。
个人破产制度同样面临这样的问题，如何防止债务人在申请破产之前转移个人财富，这就需要制定一整套监管和审查的流程，防止不诚信问题的出现，每个人都是很聪明的，能申请个人破产者大多数身背的贷款数额都不低，当然市场上允许投资失败，但不允许借壳转移资产，贾某人就是玩这套的高手，乐视股市从巅峰的1700亿到退市时的7亿，虽然企业面临破产，但贾总却可以将上百亿的资产借壳转移到国外，债权人还期待其下周回国承诺，但其实贾总很可能等待的就是我国个人破产制度的实施，之后只身回国走破产流程，至于转移出去的钱，那是另外一回事了。
4. 出清经济泡沫与扩大内需必要一环
根据宏观负债率来看，我国已经远超金砖国家，并且债务规模还在加速，持续了三年的去杠杆成效也全部拿出来应对本次疫情的冲击，债务是可以创造GDP的，但问题是谁来负债，从宏观政策的调控方向来看，是包括政府、企业以及个人在内的所有部门都将增加负债规模，估计很多人最近每周都会接到很多银行打来的电话，询问是否需要贷款，注意这些并不是小的借贷机构，而是非常正规的金融机构。居家生活最基本的一条便是借钱首先是要还的，其次大部分情况下还是有利息的，借钱生活短期内是可以的，但还钱的时候将会非常痛苦，由债务支撑的经济体泡沫的繁荣也是一样的，后面社会的产出财富总是要有一份被债务和利息吃掉，那么借款人就需要有基本的保障才敢去借钱。
结合上期文章的关于内循环建立，最大的问题还是负责出清产能的居民并没有太多钱去消费，大部分钱去了房地产，而房地产中大部分的成本又是地价，形成了居民潜在的巨额税收，为了保持地方财政的大额稳定收入，不出意外的话房地产税也在途中，居民拿什么来消费呢？没有消费能力是不可能建立所谓的经济内循环的，个人破产制度将为借债消费的人提供了一个最终的政策兜底。一方面可以减轻人们的借贷顾虑，更多的钱可以被“印”出来用于投资和消费，投资和消费是拉动国民经济的三驾马车之二，在房地产泡沫下，投资多是不能产生可贸易商品财富的钢筋水泥混凝土，消费也由于二三十年的贷款被月供蚕食掉，三驾马车瘸了两辆，疫情下全球经济下行和中美脱钩导致了出口也受到严重的限制，唯一的出路就是建立进一步扩大内需和长期维持内需的内循环，而居民没有钱还要建立内循环就需要大家多去借点钱投资和消费，实在没有钱还的话还有个人破产制度的兜底。反过来想，为什么地方债可以猖獗到全部财政收入都不足以偿还每年债务所产生的利息，是因为不管是债务人还是债权人都认为国家会兜底，毕竟我们至少现在还没有出现过地方政府破产的情况。
总结起来：现在所有经济体都会选择用债务来支撑经济体的繁荣，虚假的繁荣也比真实的萧条更让人们喜欢，但债务总是要有人承担，到期后也终归是要偿还，对于我国来说，政府债、企业债、个人债都是在加速的，政府债是国家兜底，企业债有已经实施的企业破产制度，部分债务也可以转移到个人头上，唯独承担了土地财政、消费内需、税收（商品中间税收最终承担人还是消费者）的个人是没有保障的，但读者也应该意识到，既然建立了个人破产制度，鼓励了消费和投资，但同时也意味着债务的清算进入了正规流程，补全了国家清算一些资产泡沫的重要一环，投机没关系，只要你愿意接受清算和接受监管，政策会给你一个重新再来的机会，同时对于借出者也是一个警示，以后大额的往出借钱要更加谨慎。
股市大跌流出的钱都去那了？

答案是钱并没有流出，或者说没有钱可以流出。
100个弹珠，第一个卖出去时候价格是10块，那么持有弹珠的人的总身价就是1000块，当流动的弹珠还是一个的时候，价格涨到100块，那么持有弹珠的人身价就是10000，但其实市场上参与交易的钱也只有100块，并没有更多的钱流入股市，同样的，当流动的一个价格从100块跌到1块的时候，所有持有者的身价仅剩100块，缩水了100倍，那么钱流出去了吗? 还是没有，只是其中一个人花了1块钱买了个弹珠，另一个人卖掉一个弹珠获得1元钱而已。
那么问题来了，什么才能让投资者的钱变得更多，当然是很多人炒股却忽略的股利，投1000进去，股利分红100，那么投入的钱就产生了收益，这时才有钱通过股票市场流入到投资者手中，没有股利时，哪怕股市涨到1万点，也不过是财富的转移和再分配而已。
长沙强力限制房价，是对长沙市民财富的掠夺吗？

城市可以选择各种房地产政策，但人口流动是诚实的！
不查不知道，一查数据吓一跳，近五年来，长沙市的人口净流入仅次于深、广、杭，前三个城市的GDP可不是闹着玩的，但长沙却可以维持平均每年在25万左右（虽然年龄结构数据，但落户的大概率是年轻人口是主力），2019年较少也在23.65万，到底是房价影响人口流入还是人口流入影响房价？结论相互的，当人口流入较大时就会短期内冲击房地产需求，因为这些人是没有这个城市的原本住房的，需求市场的短时间上涨是会推高房价的，西安的房价涨起来也比较晚，不惜动用派出所警车上街拉人落户之后，便开启了一段时间的疯涨模式，人口流入往往会导致房价上涨，比如排在长沙之后的成都和西安，也要注意房价上涨又会推高这个城市的生活成本和进入门槛，从而逐渐降低年轻人口流入的趋势。但奇怪的是长沙的房价还能够较为稳定，能保持高人口流入且房价稳定的城市，必然有政策的调控在里面，这也是形成长期年轻人口流入的基础。
至于限价是不是对长沙市民财富的掠夺，对于不炒房的人来说，我跟倾向于是一种福利，当一个城市房价较低，生活成本不会太高时，相同的GDP可以交换和消费更多的商品和劳务，也就是说人们的生活水平是较高的，对于普通人来说，同样是100平米的房子，同类型的装修和家电，同样的商圈和教育资源，1万一平和10万一平对于只要居住属性的居民来说没什么区别，涨了你也不会卖，降了你也不会卖，反而因为生活成本的稳定可以更加的舒适，房价涨了商铺租金上涨，你吃的早点可能就会涨价，居民也将为此买单。理解这个问题可以从区分可支配收入以及纸上财富，一个小区的居民平均收入6000块，当其中几套房子比原本价格高出2倍出售时，原本和所有人没有关系，但这个小区内的所有人纸上财富都是增加的，平均收入还是6000块，也就意味着你能用于衣食行医的钱没有改变，消费才能更快的改善生活质量，纸上财富是不行的，当然你说涨了也可以把自己的房子卖掉，首先你仍然需要房子居住的话，去购买新的房子价格也会增加，除非花更多的钱买一个比原先更好的房子，生活质量的提升仅来源于多花的钱，其次，纸上财富最大的特点是流量与存量的杠杆关系创造的，当所有人都想高位变现的时候，供需关系瞬间逆转，价格也会下降到原始水平，甚至由于抛售恐慌低于原始水平，大部分人并不会因为房价短期上涨而获益，就相当于你把钱存在看似收益5%的理财里面，其实大部分家庭可能一辈子都不会把钱取出来，短期的生活质量仍然取决于可支配收入中的消费占比，至于未来的事情，都不好说，少子化和老龄化是长期的趋势，人口结构已经注定了除非你把一些房子炸掉，否则缺少了需求者未来很难高位变现。
所有资源只有稀缺了才值得抢，那么未来对于城市来说什么是稀缺资源-年轻人口，哪个城市把年轻人口引得来，留得住，就是积累了未来最大的发展资本和城市潜力，玩土地财政到极致却留不住年轻人口的城市的未来早已注定，省会城市可以吸血，清算将从年轻人口流出没有支撑产业的四五线城市开始，未来不出意外会有更多的鹤岗一样的城市出现，创造财富的在未来仍然是身怀技术的年轻人口，这并不是唱喜歌，而是经济规律决定的。莫欺少年穷，未来的老龄化养老金靠这批人，城市的经济建设依靠这批人，科技创新仍然要靠这些人。土地财政从钱的流向来说，房价再高也不过是地方政府征收的一种税，税的特点是财富的再分配而非财富的创造，未来留不住年轻人口，你去切谁的蛋糕呢？
虽然去长沙的次数不多，至今才发现人口净流入竟然如此之高，不得不佩服当地决策者的高瞻远瞩，挣快钱哪个城市都会，只需要定期的限购限售，积累了需求之后再瞬间放开，配合棚改政策和货币化安置人造需求，想从原本居民和新落户人群身上搜刮财富是非常简单的事情，居民甚至还要感恩戴德的认为自己的财富增加了，但其实土地财政每用一次，都将一部分年轻人挡在门外，一线城市总是不缺少怀揣梦想去拼搏的年轻人，但二线及以下城市不同，当年轻人累了想要找地方安家落户的时候，此时多是培训完成身怀技能的劳动力，将为地方经济贡献提供长期的养分，谁积累了这些年轻人谁就掌握了长期稳定地方经济发展的最优质资源，比如最近提到的经济内循环建立，长沙无出意外将是未来的领头者之一。
事实上现在各个城市抢年轻人口已经很激烈了，未来将更加激烈，这种稀缺资源也将更加稀缺，只是有些城市布局早，有些根本意识不到罢了。
公众号：逻辑与现实经济，每周日更。
为什么很多人觉着中国富了，一定会与发达国家竞争生存空间？

这得从利润角度出发理解这个问题，资本是逐利的，理解经济问题这条永远适用！
商品的价格取决于产能和需求，比如你设计了一个镶有尖朝上钻石的马桶圈，并不一定能够卖出去，市场上除了于老师之外可能没有这个需求。但当市场有需求，但产能不足时，就会推商品的价格，利润也随之上升，比如家用电脑普及的初期，每台电脑价格会非常高，智能手机也是如此，考虑到通胀和性能提升，这种初期产能不足时价格会更高，对于普通商品来说，有利润必然有投资和扩大产能，这样产能逐渐满足市场的需求，价格和利润就会下降，直至商品价格逐渐接近成本，比如原材料、劳务费用、税收、运输以及环境成本，现在各种电子产品的价格，以前贵是因为产能问题，并不是成本决定的，但产能上来后，商品价格更加依赖成本，资本是逐利的，有利润就有产能。
上述的假设中忽略了重要的一个因素-技术壁垒，也就是假设市场需求上升时想扩大产能就可以扩大产能，这是理解这个问题的关键。当大家都有一项技术时，产能、需求、成本三者决定了商品的最终价格，那么我国就有天然的优势，健全的工业化体系，廉价且吃苦耐劳的劳动力，前者决定了产能和产业链基础投资成本，后者决定了劳动力成本，往往劳动力成本占的比例较高，产能不是问题时，根据商品价格将逐渐趋近于成本，西方国家的平均工资和闲暇福利远远高于我国，也就一定意味着成本要远高于我国生产同样的商品，不是我国富有了会挤压发达国家，而是我国取得了某项技术壁垒突破后，市场会自发地挤压一些成本高地区生产的商品，比如液晶显示技术，如果至今仍然是日韩两家独大，怎么可能出现几百几千块钱的液晶电视进入普通家庭。
我国是世界工厂，但很多技术壁垒仍然等待突破，富士康就是最典型的例子，即使廉价劳动力再怎么加班，利润最大头仍然是技术壁垒的国家，很多行业都是这样，中外合资是我国产业体系建立的必然阶段，但利润分配也总是处于被动的一方，很多发展中国家都会出现中等收入陷阱，发达国家通过技术壁垒在发展中国家投资建厂，低廉的劳动力成本，巨大的环保代价，发达国家通过技术壁垒抽走利润的大头，但当这个区域内的劳动力由于中等收入而生活成本提高时，薪资要求也会提高，优势便不复存在了，资本便将这种产业链转移到劳动力成本更低的地方，之前的国家则由于失去了中等收入陷入中等收入陷阱，很多发展中国家都是如此被发达国家收割，留下了环境、就业、资产泡沫、社会稳定等等问题，由俭入奢易，由奢入俭难。
最后，虽然存在一些买办阻碍我国的自主创新，此前也走了经济虚假泡沫的歪路，但技术壁垒在经济平稳的环境和科技大方向改革下总是会被突破，只是时间问题，商品的利润也逐渐趋向于成本，现在唯一担心的其实不是技术壁垒，而是廉价劳动力成本还能维持多久，从成本来说，我国的地价和税收并不一定比发达国家低，详情参考曹德旺对于中美投资办厂的成本计算，对比来看成本这块最优势的仍然是劳动力成本，但随着老龄化和少子化的趋势，这种优势并不一定能有长期的保有。对外来说技术的突破，这里再次强调不是我国挤压发达国家，而是市场这个无形的手决定的，对内来说，这是一个技术突破速度与老龄化生育率的赛跑。
公众号：《逻辑与现实经济》
如何看待2020 年 7 月 24 日 A 股大跌？

还是那个逻辑，经济下行时是企业盈利了还是科技突破了？炒概念可赚不来钱补贴股市，钱不会凭空创造也不会凭空消失，资金流入导致的大涨也将因为部分人套现而下跌，财富总共就那么多，还是股民不给力，多进去些钱，股票也不会下跌！
如何看待中国关闭美国驻成都总领事馆，两国关系接下来将如何发展？

大家不要瞎猜测，我国责令关闭美国驻成都领事馆，只是因为相关人员从事与其身份不符的活动，干涉我国内政，已与美方多次交涉，不得已才关停成都领事馆。
房价让当代青年有多绝望？

何不食肉糜！如果你从零开始奋斗暂时还没有房子，奋斗后买了套房、刚出来工作就有一套房，以及还没有正式工作就坐拥好几套房子的人结论都是不一样的。平均工资就在那里，生活成本也在那里，每个月存多少钱很好算出来，城市的房价同样在那里，简单的数学结合发布的统计数据能告诉大家结论！
如何评价「深圳要求落户满 3 年且连续缴纳 36 个月个税或社保才能购买商品住房」的限购政策？

买卖是双方共用决定的，限购就是限售，限售也是限购，冰封楼市总是维护房地产泡沫最好的方式！南京也跟随了，限购限售法宝屡试不爽，但前十年一般还有后手，就是积累足够多的需求后再一时间放开，之后又是一波大涨，其美名是控制泡沫，其实是涨价去库存。
以前总是这样玩，现在房地产泡沫已经反噬实体经济，推高的各项成本挤压着企业的生存空间，不知道以后能不能守住支持实体经济的底线。