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腾讯控股 6 月 15-16 日出售新东方在线 7460 万股，如何看待这一操作？

套现的才是收益，这波热度恰到好处，恐慌基本消散，配合资本造势，大概率是大资本离场，谁来接盘呢？
如何看待媒体提出「要把促进青年就业放在重要位置」「解决年轻人的就业问题，关键在提供更多合适就业岗位」？

全球经济走向滞涨，通胀影响社会稳定，牺牲金融稳定也要加息，即便如此也未必能抑制社会不稳定因素，比如这两天的英国因为通胀游行。
而我国是最大的工业产能国，本来不应该缺岗位，而是居民的消费不足，没有消费能力，就没有企业利润，没有利润就没有就业。解决的三个方向：
1）要么分配改革改善内部的财富结构，让更多的中低收入群体没有太多顾忌的消费。
2）要么更加依赖出口，本币继续贬值给出口挤出利润，出清产能提供岗位，增加出口创汇，购入能源矿产维持内部通胀。
3）增加高附加值产品占比，以量为主改为以高技术高附加值为主，企业有利润，薪资就业才能稳定，也就是所谓的合适年轻人的就业岗位。
滞涨影响社会稳定，精力旺盛的年轻群体高失业率同样危险，只是表现方式不同罢了，宏观资源要向年轻群体倾斜才有可能从根源解决问题。
英国伦敦爆发大规模游行，抗议生活成本飙升，有哪些信息值得关注？

滞涨趋势不仅是美国，一旦预期形成，宽松货币政策刺激经济是无效的，徒增风险和通胀，而通胀压力会引发社会稳定问题，当时记得有人评论说通胀不更应该努力工作么，文化是有差异的。
解决办法中，货币政策只能选择加息，加息也必然打击金融市场稳定，鱼与熊掌不可兼得下，不可能即想维持金融市场稳定又能压制通胀呐喊。财政政策工具中，只能加大补贴，增加进口，从发展中国国家抢吃的用的，想办法把通胀转移出去。
对于全球来说，宽松货币政策下钱是相对较多的，叠加疫情和俄乌冲突，商品供给是相对紧缩的，钱只有换成商品才能实现意义，结果是发达国家全球高价掠夺商品，而真正受苦的将是欠发达和贫穷的国家，结果发现是越努力，生活质量却越差，越节约负债越高。
如何看待一社区街道将「忽悠」居民买房纳入社区考核 KPI ？为何会出现这种现象？

大家可能无法理解鼓励买房为什么该纳入社区考核，但如果说忽悠额外缴税就很容易理解了，毕竟房子最大的成本是土地税，也是地方财政支持的重要支撑。
税收与地方债，此消彼长，应对此问题，现在以及未来很多看似离谱的操作，其实都可以解释的通。
引进人才买到烂尾楼，郑州一楼盘停工，生活中面对烂尾楼应如何维权？

短视：人才和产业才是经济良性循环的重要资源，却被拿来圈钱。
贪婪：过度依赖土地出让金，想尽办法收取城市税。
怠政：预售制下只管收税，不履行资金监管，积累风险。
失信：出了烂尾问题几乎没有处理办法，而是尽可能的掩盖，失信于人。
无畏：已经如此规模的窟窿，没有任何敬畏之心，比其他城市更积极的推动货币化棚改，还想动用降低首付和首付贷款等方式进一步圈钱，无所畏惧。
至于如何维权，大概率要从打破地方保护主义和阻碍开始才有机会，这还只是解决问题的开始，资金缺口问题几乎无解，地方收的税不会退，银行贷款利息不会免，房企金融游戏入不敷出，最终要解决烂尾问题，最大的概率是二次业主集资，这甚至是最理想的结果。
最后，我们经济体不是没有明斯基，都是别人的明斯基时刻，一些人默默忍受承担了代价。
币圈崩塌，38 亿财富一夜消失，比特币暴跌何时结束，是否会出现「雷曼时刻」？哪些信息值得关注？

我更愿意将虚拟资产投资称之为现代郁金香，不过生长的土壤来源于全球宽松的货币政策，货币供应过多，金融投资品创新也就应运而生，总有人怀揣着发财梦不顾风险的参与到击鼓传花的游戏中。即是金融投资品，又没有任何监管机制，必然是资本最看好的东西，全靠所谓的群体认同更多的由少数人主导，历史表明没有监管的金融创新必然走向失控，弱肉强食，大鱼吃小鱼，小鱼忽悠其他池塘的鱼来接盘自己，靠人性维持所谓的理想主义是不现实的。
此稀缺非真实稀缺，人为设置的“稀缺”并不值钱
很多人喜欢拿稀缺说事，但稀缺的东西未必值钱，如果是商品，那么有用是第一位的，粮食可以吃，手机可以玩，汽车可以开，虚拟投资品并不具备此类性质，所以不是商品。那么是货币，货币本身就没啥价值，且遵守劣币驱逐良币，从过去的金融到现在的数字，载体本身价值越来越低，没有太多的价值。真正值钱的是其代替流通的商品和劳务，货币只是持币者向市场所要商品和劳务的凭证，而如何让你获得这些商品的背书，则是整合社会运转的保障能力，也是政府背书。人们出让资产获得货币，出租劳务获得货币，但其生活要的不是货币，而是别人出让的商品和别人提供的劳务，或者说世界稀缺的永远不是货币，而是商品和劳务。即不是商品的真正稀缺，可替代性极强，又不具备货币的强而有力背书，只能是炒作稀缺的金融投资品，当然有人说地下不见光的交易，这是应该被鼓励的事情吗？
2. 金融创新吹大靠的是庞氏收益
人们愿意持有一种投资品，要么投资品能带来源源不断的现金流分红，要么投资品本身价格上涨，现实中金融体系把空闲的资源转移到需要钱的地方，你手里的货币进行投资就相当于机会成本变现，是因为你以前劳动的积累协助进一步增加产出，增加产出获得额外收益时，就能拿到相应的分红。而虚拟资产盈利只有一条路，那就是后来者的投资偿付前面人的收益。举个例子，假设有1000个存量，10个流通（只是举例），原本1块钱，假设后来者愿意以6万的价格接手10个，那么其实只有卖出的人获得了收益，比如1元买入，6万卖出，盈利59.9998万，赚的就是最后一批投资者的钱，而其他人并没有卖出，但身价也会翻几万倍，60万交易撬动6000万的价值，但其实并没有6000万凭空产生，这就是典型的收益幻觉，他们想赚这么多钱，就必须在高位卖出，那就必须摇旗呐喊忽悠别人以此价格接盘。
假设大家发现涨不动了，信心维持不住了，就会有人开始降价出售，一时间就会形成踩踏，本来就是60万撬动的6000万资产，根本没有这么多钱，而多数人都是在相对高位接的盘，自认为可以继续涨，但其实很可能都是击鼓传花的最后一棒，房子买来至少还有居住属性，而这东西你可以说他值6万，圈外人也可以不认他这种认同，也可以认为一分不值，虚拟投资品中的luna币最后降到多少了？一旦抛售恐慌形成，你根本不知道它到底为什么值钱，标的是什么？石油矿产天然气还是商品？靠的就是击鼓传花的预期，一旦预期不在，跌的一分不值都是很正常的，但不排除少数人把大部分人的钱收入囊中。如果有人给你普及赚大钱赚快钱的方法，一定要小心，金融属性一旦弱化，你是拿着自己兑换商品和劳务的凭证换来了一个几乎没用的投资品，值不值是非常值得思考的。
最后，如果要给虚拟资产一个定位，个人认为是金融创新下的投资品，起源于现代的宽松货币政策，核心来源于庞氏投资，后来者的投资支撑前面人的收益，后来者补不上，货币收紧都会导致价格崩盘，乃至于一些金融投资品直接清零，为什么呢？要是商品必须要有用，还是不要再拿洗黑钱来说它有用了，这不叫有用这是犯法，其次也不是货币，就要提供相应的背书，就要有商品和劳务的稳定兑换关系。从玩法来看，就是击鼓传花的金融投资品，不在乎中间环节有多高，关键是要变现离场，变现就需要培养信徒，只有拉来新的信仰者才有资金涌入，前面的人才能获得别人的钱，拉传销式的扩张方式就决定了这类金融游戏要值得警惕。、
有人说现在金融监管力度不够，所以选择信任虚拟资产，你有没有想过监管疲软都闹出这么多问题，完全无监管的金融游戏会成什么样子？从现在的表现来看就是遵循森林法则，弱肉强食，且不管是做局者还是既得利益者，都不会因此付任何一丁点的代价，一定要找准自己的定位，你确定你能玩的过资本和做局的精英吗?
最后补一个昨天收到的短信，我国对虚拟投资品的认定是非常清晰的：
如何看待媒体评「新东方玉米 6 元一根」，称「不只是值不值的问题，也是农民赚不赚钱的问题」？

我很支持新东方再寻找新利润点，也很支持农业搞现代销售，但不能低附加拿走高利润。
农产品的最大成本是物资和人力成本，比如此前算的小麦投入与产出问题，投入资源和精力最大的是农民，而附加一个网上直播销售，就可以把原本的市场价格搞高很多，玉米还是玉米，收购价可能还是收购价，只有你直播间的贵，绝大多数的农民还是没有获益，真正获益的是借助渲染情绪的平台。
当然这种仅靠情怀的价格附加商品并不会走远，人们的感性用多了换钱总会麻木，不可能长期为非市场价格的商品买单。新东方还做直播也可以，但还是要降低其对中间环节的索取力度，真正把农村的好产品信息传递给消费者，即让农民获益，也让消费者获益，促进商品和货币的良性流通，供献了一份力量获得相应的回报是长久之计，仅靠感情渲染是做不长久的。
如何看待近期比特币大跳水，高点买入一枚等于亏掉一辆特斯拉，华人首富赵长鹏身家蒸发 5700 亿元？

尘归尘土归土，一群想不劳而获的人想瓜分另一群想不劳而获的人。
6 月 18 日河南新财富集团犯罪事实已初步查明，涉事人员都将面临哪些处罚？储户的存款该向谁追讨？

如果定义是存款，那么银行存款低于50万是刚性兑付，而如果定义是其他金融产品，早就打破刚性兑付了，能不能追回是个问题，能追回多少是另外一个问题。现阶段还是没有责任认定，到底是储户被骗，还是银行被骗，还是储蓄和银行都被骗，亦或者是银行参与了做局，几个情况差异很大，责任认定不清楚，也只能寄希望于尽可能追回相关的资金，尽可能的减少损失吧。
今年以来，华人首富、币安创办人赵长鹏身家缩水近 90 %，共蒸发 856 亿美元，有哪些信息值得关注？

什么叫仅剩，本来就不该值钱的投资品，跌了还有100多亿，还是美元，郁金香盛开的还不够彻底。
涉嫌利用村镇银行实施系列严重犯罪，河南警方已抓获一批嫌疑人，其将面临哪些法律惩罚？

现在的核心还是谁被诈骗了，钱还能不能追回。
如果是银行被诈骗，储户和银行的储蓄关系清晰，那就需要银行兜底，储户一刻都不应该承担延迟取款的风险，该赔赔，改动用银行保险机制动用银行保险机制，该破产清算破产清算，总得给储户一个交代。至于银行被诈骗，是银行和诈骗者之间的问题，你该走法律程序你去走，不应该由储户承担任何风险。
但如果认定是银行和储户都是受害者，事情就复杂了，银行占多少责任，储户占多少责任，监管不力占多少责任，短期内是别想理清楚了，那么就是尽可能的追回资金，之后才是理赔清算。反复强调，金融机构直接涉及钱的流转，是最需要监管的，任何没有监管的金融创新都是风险极大的，比如某些虚拟资产。我也同样好奇，几百亿的问题怎么到爆雷了才知道，此前的金融监管形同虚设？
储户其实不太关心判几年，更关心自己的钱能不能找回来，健康码都能精确到储户和烂尾楼业主，怎么几百亿说说没就没了么？这个事件绝不止几百亿这么简单，处理不当，储户利益无法保障，将会让本就脆弱的金融体系更加危险，胡蝶姗姗翅膀也可能形成飓风。
国务院办公厅印发《关于进一步推进省以下财政体制改革工作的指导意见》，该政策印发将会带来哪些改变？

什么叫财政改革呢？要么是想做的更好，要么是以前的模式有问题，财政改革的核心无非是钱从哪里来，钱怎么花的问题，怎么做到资源分配的利益最大化。
钱怎么来？税收
我国的税收比较特殊，分为明面和隐形，明面税都在文件里，这里就不多说了，本质在于社会经济活动越活跃，经济增长越好，税收也就越高，相反经济下行，经济状况不好就要降低对市场的索取，表现为减税降费。税收是政府运作的经济基础，而经济基础决定很多东西，牵一发而动全身，比如历朝历代不少都栽在财政亏空的问题上。税收是义务，享受稳定规则下的义务，也是调节贫富分化最重要的工具之一。
隐形税最具代表性的当属去年疫情冲击下还能实现8.7万亿收入的土地财税，也是地方财政模式中最重要的支柱之一，为什么说是隐形税呢？土地出让是企业拍地，钱从企业出，但最终为土地成本买单的还是居民部门，常常占到房价的一半以上，100万的房子其中50万都是隐形税，简介来说，增加了商业运作成本，土地贵了店铺费就贵，东西就不可能卖的便宜，这都是隐形的成本。
过去十几年毋庸置疑的是，以房地产为工具对居民的征税力度过大，居民不可能承担那么高的税收，近十几年就有了信贷支撑，也就是所谓的宽松货币政策和房贷，居民是用几十年的债务和一家的过去的储蓄来交税。那么这个收入可能持续下去么？而且最重要的是，当过度的在隐形税上征收，那么居民消费能力下降，一个人的支出是另一个人收入，商品和货币流转环节的税收就无法保障，提扩大内需，大家没钱怎么扩大消费，增加消费贷？也是短期。
这种不可持续在这两年比较明显，过去透支了未来，居民抗风险能力下降，房企金融游戏也无法维系，土拍都变成了自己城投拿地，至于以后有没有居民接税，估计很难，城投违约也不是不可能，这是另外一个问题。所以税从哪里来问题必须改革，减低对居民的索取，而让本来拿到地方保护的高利润企业缴税，打破保护主义，让高收入群体缴税，而不是只依赖工薪税和农村进城税。
2. 转移支付，钱怎么分配
税收收上来了，下一步是怎么分配，大趋势是南方往北方分配，东部往西部分配，多数地方对转移支付依赖度极高，文中关于“省以下财政体制还存在财政事权和支出责任划分不尽合理、收入划分不够规范、有的转移支付定位不清、一些地方“三保”压力较大、基本公共服务均等化程度有待提升等问题”，怎么用还是其次。预计未来东南部也有自己的税收问题，随着经济下行，减税降费力度增加，转移支付的使用方预计不会那么肆无忌惮的挥霍了。
3. 钱怎么用，用在哪里？
这个问题我们此前讨论过，王克丹：宏观资源要向经济的未来倾斜，最合理的是要向中下层让利，要向年轻人让利，让居民的生产消费活动良性运转起来。但估计很难一步到位，现阶段大概率不是让利，而是优化现有的花钱模式，比如你有6亿，是用来“保基本民生、保工资、保运转”，还是买来一堆没啥用的检测车，两者能带来的经济效果差异非常大。优化地方政府花钱方式，是现阶段最需要做的事情，至于经济体向未来让利，预计还要等看之后的效果和阻力了。
总结起来，财税的核心是钱从哪里来，怎么分配，钱花在哪里，也是该问题深入讨论的思考线索。钱不能继续从中下层来，要降低对土地财税的依赖，从打破地方保护的群体中来。分配是转移支付的问题，也是对地方的一些警示，经济下行，不能过度依赖他人的转移支付来堵自己的窟窿。最后是钱花在哪里，经济状况已经很难了，挤出来一点点钱要都用“保基本民生、保工资、保运转”的刀刃上，优化花钱的效率。当然政策指导是政策指导，地方如何落实需要后续的观察。
如何看待财政部原部长楼继伟称「减个税对促消费作用不大，最需帮助月薪不到 5000 不纳税的」？

消费不足是系统性的，从财富结构中，大致可以分为三种人：
1）不足以缴纳个税的
在财富结构中占到多数人，只减少个税确实影响不大，但这个结论并不能支撑不减个税，反而应该得到另一个结论，增加更多对低收入群体利好的财政政策，比如公共福利支出，社会福利保障体系完善，或者直接消费补贴，消费增加生活质量是人的本性，没钱、或者仅有的钱要花在更重要的地方，或对未来承诺和保障没有信心都会影响人们的消费意愿，个税对促进消费影响不大，那应该推出对低收入群体有效的财政政策才行。
2）高杠杆的伪中产阶层
这个阶层能拿到放贷，车贷等审批，往往都是具有稳定的收入，尤其是二线以上，你收入不够交个税，那么几百万的贷款是怎么批下来的？这些群体有一个特点，收入不低，但可支配收入不高，创造的现金流都填不了债务的大坑，坐拥几百万的资产，生活质量都没现在发展一般的农村生活质量好，至少瓜果蔬菜都不必太拘谨。那你说个税一年减少千八百块的，购买半只羊了，出去下好多次馆子，这不都是刺激消费么。
3）高收入群体
减免是有上限的，千八百块钱对普通人影响很大，但对高收入群体影响就很小了。减税用处不大，但追逃税作用可大了去了，这部分应该是追逃税力度加大，这几年爆出来的名人追逃税金额，少则百万千万，多则大几亿，即便如此，这些人仍然不会收敛，这两天不是又揪出来一个么。之前做过计算，这些群体一个人的个税顶的上数万数十万工薪阶层的个税，这体量绝对不是闹着玩的，2021年个税同比增加40%还多，是经济变好了吗？还是本来应该缴纳的其中一部分补上了，这里面的水分还非常大。
所以，既然知道个税对低收入群体刺激消费效果有限，那么逻辑上应该做的是增加对这些群体的财政政策工具倾斜，加强公共资源投入，加大对社会保障体系的完善，尤其是资金的监督，保障钱花在低收入群体身上。对于高负债的伪中产阶层，千八百块拿来改善生活效果是有非常有用的，尤其是房贷，本身就是借钱交税，免一些个税刺激消费也是应该的。最后是钱从哪里来，在免除几项减免后，2021年个税收入还增长了接近一半，说明高收入群体的追逃税还有很大的空间，税收本身就是宏观主导的资源再分配，那么就不能简单的只讨论表象的减免个税对消费影响不大的结论，而是进入更深层次的分配制定和执行，优化财富结构，经济才能更长期更稳固的发展。
国家统计局称「5 月份商品住宅销售价格同比涨幅回落或降幅扩大」，释放了哪些信号？

美股中房，谁又能在这次的金融风险的风暴中屹立不倒呢？
美国的应对经济滞胀问题开启了加息周期，虽然每次都不多，也很难出现沃尔克这样的敢采取“崩溃疗法”的人，但总的趋势是在挤出金融泡沫，美股跌去几成，之前各种人分析美股涉及到养老、普通居民近半数的资产，绝对不会允许跌，跌去2~3成也没见闹翻了天。反倒是基本生活支出占比较高的群体在高通胀下成为社会不稳定因素，滞胀下货币政策刺激失效，社会不稳定因素增加，对上放水也保不住资产泡沫，对下稳不住通胀，长痛不如短痛，加息是最优的选择，唯一不确定的是加息的力度。如果通胀还抑制不住，0.25/0.5/0.75，预计是更激烈的加息，金融市场必然是更剧烈的震荡下行。
与美国货币政策相反，我国现阶段的做法是维持稳定，宏观上宽松货币政策，甚至允许以债养债，5月的货币供应增速又一次站上10%以上，还直接到了11%，假设8~9%是中性货币政策（不太严谨，但大致可以用GDP增速与cpi），政策行为增加了约2%~3%的增速，注意，2022年可不是2008年的货币供应量基数，2008年计算同比时，2007年不过40万亿，增速加2个点，也不过8000亿，而2021年货币供应量余额已经高达227万亿，，增速高2个百分点则多出4.5万亿，今年更是轻松破250万亿，以这个增速下一个目标就是300万亿了。但市场大概率没多大反应，一方面货币供应存量高了，货币供应余额翻了五六倍，利息也就高了，这就是债务支撑繁荣的问题，利息吃掉新增货币和企业居民创造的现金流，无非是允许举新债还旧债，没有多少钱真正进入商品和货币的流体环节，而是债务陷阱下不想违约的金融体系空转。
而中房就是在这个金融游戏中关键的产品，对地方来说是税源，对银行来说是业绩，对房企来说是手套，对投资者来说是暴富的渠道，但对于刚需来说则是无穷无尽的债务，地方开发举债、银行利息收益、房企金融游戏维系、投资者收益都来源于刚需和后来年轻群体的六个钱包以及未来几十年的负债挤出。否则这种债务游戏的成本必然由前面的既得利益者承担，比如美国次贷危机中，首当其冲的就是接受大量不良资产的银行，破产是必然的，地方债务违约风险（虽然政府的风险不大，但城投的就未必了，但你说城投是否是地方政府的义务呢），房企就不说了，现金流很多都被提前掏空了，但我国特有的预售制，导致现在的交房风险越来越大，房企拍拍屁股发点公告，也没啥风险，都转移给购房者了。至于最后的投资者，地方都收不上来税，银行都未必安全，你还想变现套取后来者的六个钱包和负债，可能性是越来越小了。
债务支撑的繁荣，必然回归到债务的清算中去，美国开启加息周期挤泡沫，我国是去年三道红线和房贷存量红线想挤出一些泡沫，但可惜失败了，今年明显看到的放开，最可怕的不是房价下跌，而是各地费了九牛二虎之力后依旧下跌，以及货币政策根本没啥用了以后还要继续宽松的给市场打气，美股中房现在要的都不是维持高位，而是尽可能的实现软着陆，当然这只是政策想看到的，实际情况往往不会跟着预期来。
美联储宣布加息 75 个基点，为 1994 年来最大加息幅度，将产生哪些影响？哪些信息值得关注？

通胀居高不下，一方面继续宽松无法对中下层交代，高通胀损害基础消费支出占比较高的群体，而这些群体又会影响社会稳定，做个样子也的加息。另一方面，也是非常重要的经济原因，滞涨趋势形成，经济增长停滞但通胀居高不下，滞涨是凯恩斯主义失效的表现，也在一定程度上是凯恩斯主义成本积累的结果，货币政策刺激都是无效的，徒增风险。
以上两个原因，一个是社会问题，一个是经济问题，都指向了必须加息，唯一不确定的只是加息的幅度和频率，从加息的周期的几次幅度来看，美联储明显还是顾及金融市场崩盘的风险的，并不敢采取过于激烈的崩溃疗法，加速市场出清，而是尽可能的把加息周期拉长，对金融市场的冲击是必然的，只是如何减少力度而已。
释放了的信号就是给中下层看到的是美联储的努力，给有产阶层看到的是加息很收敛，不要过度恐慌金融市场的风险。给经济带来的影响就是缓慢出清金融泡沫，没敢用沃尔克的崩溃疗法，可能是美国版的软着陆吧。
要说值得关注的，就是未来几个月美国的通胀输出是否顺利，发展中国家能输入多少工业产能以中和通胀，费雪方程MV=PQ的应用，左边货币供应M收紧，右边商品供应Q增加，价格P就能控制住。如果还控制不住，只能引入更激进的货币收紧政策。
美联储 6 月 16 号宣布加息 75 个基点，释放了哪些信号？

通胀居高不下，一方面继续宽松无法对中下层交代，高通胀损害基础消费支出占比较高的群体，而这些群体又会影响社会稳定，做个样子也的加息。另一方面，也是非常重要的经济原因，滞涨趋势形成，经济增长停滞但通胀居高不下，滞涨是凯恩斯主义失效的表现，也在一定程度上是凯恩斯主义成本积累的结果，货币政策刺激都是无效的，徒增风险。
以上两个原因，一个是社会问题，一个是经济问题，都指向了必须加息，唯一不确定的只是加息的幅度和频率，从加息的周期的几次幅度来看，美联储明显还是顾及金融市场崩盘的风险的，并不敢采取过于激烈的崩溃疗法，加速市场出清，而是尽可能的把加息周期拉长，对金融市场的冲击是必然的，只是如何减少力度而已。
释放了的信号就是给中下层看到的是美联储的努力，给有产阶层看到的是加息很收敛，不要过度恐慌金融市场的风险。给经济带来的影响就是缓慢出清金融泡沫，没敢用沃尔克的崩溃疗法，可能是美国版的软着陆吧。
郑州多个停工楼盘业主也被「赋红码」，曾和村镇银行储户同处一地反映违规问题，还有哪些可以关注的信息？

你们总想听理性的回答，遇到这类问题你行你来写？
只能说资金监管有防储户和业主一半的积极性，就不会有什么多严重的烂尾。
如何看待大量城投公司拿地？

都变成金融产品了，反正总有人为了高收益去买，反正也总有任务，至于未来违约，政府是政府信用，城投是城投的投资，完全翻脸不认不是没可能，理财都打破刚兑了，最近几年城投违约的也不少，如果想不通，可以观察下河南的存款问题处理方法。
从货币流通角度来看，不管是谁拍地，想要赚钱总是要企业和个人最终高价接盘，房地产周期下，房子永远涨，地价永远涨，涨的过资金成本，缝缝补补拆东补西还是可以玩下去的，现在谁敢举跟多的债置换他人的风险和投资收益，房地产金融属性自然下降，击鼓传花玩不下去，以房地产为中心，一条链条上所有人的收益都无法保障，怎么可能还能兑付高息融资产品呢。
我们经济体虽然没有次贷危机时的一些金融创新工具，但应用到的并不比美国次贷危机的金融创新差，核心还是和美国次贷问题一样，一条链条上所有人收益取决于中下层的解盘能力，就看居民还能加多少杠杆吧。
如何看待河南洛阳「无访社区考生中招降 3 分录取」，当地回应「考虑不周已暂停」？这是否破坏考试公平性？

怎么又是河南？霸榜简单梳理下：
1. 货币化棚改与被叫停的20%首付购房。
2. 烂尾楼问题。
3. 农商行存取款问题。
4. 储户健康码问题。
5. 6亿采购实用性不高的检测车问题。
现在又出来了一个涉及教育公平的，公共资源是服务大众的，公共权力是保障居民人身下财产安全的，不是拿来做数据的，如此密集的出事，看来是当地系统性问题。
美联储本周加息 75 个基点概率升至 96.4%，有投行甚至喊出 100个 基点，哪些信息值得关注？

鱼与熊掌不可兼得，经济增长停滞的同时还伴随着高通胀，不可能即兼顾控制通胀，还能稳定住金融市场，加息必然结果，唯一不确定的是加多少，即使一次加100bp，相比于8.6%的通胀，也还是相对温和的加息方式，真正的崩溃疗法要看沃尔克时刻，今天忙了一天，精力耗尽，就把此前的系列文章相关讨论摘抄一些，供读者参考：
王克丹：选择的十字路口-沃尔克还是明斯基？2021年9月
随着全球进入宽松货币政策刺激经济，都积累的大量的宏观债务，扭转经济周期必然要付出成本，积累的天量债务也总有要还的一天。大家都处在选择的十字路口，多数经济体走最容易的路，默认选择明斯基时刻，继续用更宽松的货币政策刺激经济，只要今天不出问题就行，债务规模较高的经济体中敢加息刺破泡沫的少之又少。也有一些经济体现在不做选择，而是靠一些技巧来应对，有的经济体在想尽办法转移风险至其它经济体，有的经济体则通过诸多微操作来维持现状，把选择的时间延后，既不继续扩大风险，也不加息加速泡沫出清，寄希望于用发展磨平债务。美联储作为世界央行的央行，从根源上选择了明斯基时刻，就导致多数经济体也会跟着宽松进而引发巨大的债务风险，而做法也是用更高的债务去置换以前的债务，把更大的危机推给未来。
鲜有经济体选择沃尔克时刻来加速市场出清，人们也只会关注结果，看到的结果就是加息刺破泡沫让大家的纸上财富贬值，选择沃尔克时刻的政客要背负太大的骂名，自发出清已经非常痛苦了，加速出清只会更加阵痛，但人们不会联想到未来经济体的复苏和新周期与选择沃尔克时刻有关。美国上世纪八十年代沃尔克时刻加速了市场出清，换来了大几十年的经济高速增长，但人们依旧不敢再来一次沃尔克时刻，而是选择了明斯基，因此引发了08年的全球性的金融危机。也有人拿日本上世纪90年的加息刺破泡沫举例，这也是唯结果论，如果当时不让泡沫落地，进一步增加风险，会不会比现在还惨呢？得益于高端制造业基础，即便经历了几十年的经济低迷，现在日本仍然是亚洲福利最好的经济体之一，也是全球平均寿命最高的地区。沃尔克时刻虽然痛苦，但给长期经济的发展创造了良好的基础，但人们活在短期，也并不会看那么远，谁主张的政策导致了短期危机，谁就被众人唾弃。
补充讨论：当时还有得选，货币工具再弱，也还有一点点作用，但凡有的选，绝不可能加息。
2. 王克丹：美联储的预期加息-或将成为全球经济震荡的开端 2021年12月
或许即将到来的一年是烟花最绚烂的一年，经济学是一门规律学，你给市场什么样的刺激，市场就会有相应的响应，有多少经济体尝试逆规律而行，往往都是以悲剧收场。干预经济不是没有成本，比如美国的通胀输出、美元霸权下的全球征收铸币税，而多数国家跟着玩债务支撑的繁荣，给政府加的有主权债务危机和政府破产，更多的只能往自己居民身上加杠杆，看似风平浪静的经济发展，实则都在酝酿巨大的台风，以至于现在大家都在比烂，只要大家都在给自己经济体注水，都在学着对方裸泳，又不能先比对方淹死。
本次加息与上次最大的不同是全球经济并没有复苏的迹象，并不能像16年那样的经济热度基础，一旦美联储加息开始，靠持续输血维持的全球经济泡沫将面临退潮，各个经济体的底裤都将被扒出来。作为世界央行的央行，美联储的加息伴随着美元的回流，虽然美联储放鸽子也是常有的事，其它经济体为了应对美联储的加息，往往需要率先布局加息，各个经济体预计不会拖到明年再布局，比如韩国率先加息，英国在美国加息预期之后迅速跟进，经济中可没有那么多巧合，都知道加息会让疫情下的经济更加困难，但又不得不做。
这给全球经济在即将开始的一年带来更大的不确定性，假设美联储如期一年内加息三次，得益于科技、军事、金融乃至于文化的霸权地位，美国还有其他的筹码可用。比如对外转移压力和对内继续增加政府的债务上限，来置换其居民部门的压力，把加息的对居民的压力降到最低，只要居民部门不出问题，明斯基时刻就可以延后到来，这也是美国08年金融危机之后一直在做的事情，大家都嘲笑日本，反而日本模式成了后明斯基时刻的最佳模板。美联储的加息最惨的大概率是其他经济体，尤其是在不可能三角中选择资本自由流动的国家，杠杆更高、经济恢复更慢的经济体大概率成为大经济体分食的对象，文明时代也有灾年“吃”人的情况，只不过更多的是经济掠夺。内部问题结合外汇管制的缺失，烟花将在诸多经济体中燃爆，规模甚至可能堪比08年的全球金融危机。
补充讨论：当时通胀压力已经出现，且经济并没有恢复到可以承担加息，但不得不开启货币收紧，必然引起全球极致宽松下各高杠杆经济体的震荡，当时第四部分讨论就集中在“或许即将到来的一年是烟花最绚烂的一年”。
3.王克丹：经济规律这头猛兽还能困多久?2022年5月
为什么说“经济体认为人定胜天，那么经济下行就比较可怕了”，如果经济体长期信奉人定胜经济规律，一般是不会允许经济进一步下行的，比如我国年年都要设置经济中增长指标，在市场收缩之前就会有大量的救市政策推出，比如降息降准大基建，涨价去库存等等，如果还出现了经济严重下行，那么很可能已经是黔驴技穷，没有多少筹码可用了。或者出现了更大的危机，比如底层的高通胀对社会稳定造成影响，导致美国不得不提前终止宽松转而收紧，稳住了通胀，金融市场就很难兼顾了。
补充讨论：各国逆周期调控的筹码越来越少，经济下行依旧抑制不住，用黔驴技穷描述最为贴切。
4.王克丹：滞胀-鱼与熊掌不可得兼2022年6月
经济发展停滞、通胀率高企、失业率增加同时出现，全球的滞胀趋势已经形成，而滞胀来源于错误的货币政策和黑天鹅带来的供给端冲击，各国不顾风险的宽松货币积累风险，疫情叠加俄乌冲突又增加供给端的不确定性。本次的情况严峻程度绝不会低于上世纪三次石油危机。根据过去的经验，滞胀是凯恩斯主义失效的表现，也是凯恩斯主义成本积累的结果，用更宽松的货币政策去解决滞胀无异于异想天开，投入的成本与收益远不成正比。各国逐渐放弃幻想，以美联储的源头的经济体逐渐开启加息周期，虽然还做不到沃尔克时刻那么惨烈的崩溃疗法，但如果通胀进一步失控，不排除更激烈的收紧政策，金融市场稳定必然是要放弃的筹码。这也是为什么本次美国通胀数据一出，金融市场应声而跌的原因。
写这么多，只是为读者提供一个思考现阶段全球问题的思路，滞胀一旦形成，就不是放水可以解决的了。也为了读者未来不要反讽问：为什么他们不采取继续大放水而是主动刺破经济泡沫，因为所有逆周期调节都是有成本的，一方面滞胀形成以后没什么收益，另一方面收益未必是所有人的收益，成本也未必是一些既得利益者的成本，这就是经济中的决策与取舍，敢主动出清危机未必是愚蠢的选择，滞胀一旦形成，当但不断，反受其乱。
补充讨论：滞涨已经初步形成，不是不想救，而是救不了，再多的钱都如同泥牛入海，预期不断的浪费资源，不如收紧货币政策，允许市场出清一部分，至于出清到什么程度，要看美联储和各国央行的魄力，沃尔克再现的可能性不大，也不太可能短期内再把利率提高到20%以上，而是每次几十bp，最多上百bp的加息，即给了市场调控的信息，又不敢彻底的使用崩溃疗法，尽可能的把加息周期拉长，让资产泡沫的出清平缓一些，金融市场被冲击是必然的，不确定的人，人都是是感性的，很难预测加息到什么程度就会引发市场的恐慌。
如何评价赵燕菁谈房地产行业“商品房的本质就是“炒”，所以不能用来解决“住”的问题。”这种说法？

商品房的本质不是税收和捆绑的公共资源吗？
6 月 13 日美股大跌遭遇黑色星期一，道指盘中跌超千点，原因是什么？还会继续下跌吗？

股市影响因素很多，但要说政策利空，很大可能和滞胀趋势有关，过去应对滞胀可是出现过沃尔克时刻。
更详细的讨论参考：
王克丹：滞胀-鱼与熊掌不可得兼
如何看待美国百亿加密货币借贷平台 Celsius 暂停提款交易，近三日币圈蒸发超 2000 亿美元？

拔网线？哪来那么多钱给你们取。再说，这些人不是认为这东西本身就是货币么，也没必要再变一次现啊。
网传河南多名储户进入郑州后健康码变红，如何看待官方人员回应「未接到相关通知，建议先了解赋码原因」？

别邀请我了，失信已经是能想到最差的情况了。
市场化真的能解决一切吗？

市场经济有其优势，在于高效配置资源，人们的逐利性带动积极性，比如家庭联产承包责任制取代大锅饭，极大的促进了生产的积极性。但市场配置资源也会失效，会形成垄断和贫富分化，比如传统经济危机，会形成投机，金融体系的建立过程就是一个投资配置资源，最终变成投机狂热后的出清，市场化的自我纠错也是非常痛苦的，比如萧条引发的失业潮。
宏观调控也有其优势，即制定规则，引导宏观资源的配置方向，比如环境问题，把污水处理后排放和偷偷排放在市场逐利中必然选择后者，再比如分配问题，宏观制定税收等体系，用于维持公共福利和调节贫富分化。再比如产业升级，向高科技企业减税降费，向高能耗的企业征收重税，干预市场资源的配置。但也会失控，政策毕竟是人制定出来的，对经济形势的把控并不完全准确，也会出现一些宏观利益和个人利益不一致的情况，会把经济引入另一个极端，有时候政策带来的损害一点不比市场化问题小。
现阶段绝大多数经济体都不会只用市场经济，也不会只用宏观调控或者计划经济，而是两者结合在一起用，再市场化的经济体，也会引入宏观政策来干预经济运作，比如美联储的逆周期调控，美国政府的财政政策工具使用等等。再宏观政策主导的经济体，也会放一部分自由度给市场配置资源，你擅长武打，把你分配去绣花你肯定不乐意，也不是资源分配的最优解。
市场和宏观调控，本来就是相互协作才能发挥作用，假设市场化导致垄断和环境恶化，金融创新导致风险积累，那么就需要引入宏观调控来抑制过度生长。假设宏观调控资源出现了大量的浪费，生产停滞不前，经济一潭死水，就需要引入更高的市场化来优化配置资源。本来需要两根筷子解决的问题，你非要拿出其中一根，证明他不是无所不能，所以摒弃不用，而推崇另一个筷子能解决所有事情，市场化不是万能的，但没有也是不行的。
2022 一季度我国房贷总额达 53 万亿，人均房贷负债 14.7 万，如何看待这一数据？

这里面不仅仅是高负债，还有负债成本相关的高利率，我们经济体的即拥有发达国家的高负债，尤其是居民高杠杆，但又拥有相对较高的利率水平，6%的长期贷款和3%的长期贷款计算下来利息差的非常多，同样的负债产生的利息相差很大。
不要把居民当成超人，抗压能力没有想象那么强，资本收益压过劳动收益，收入也没那么高和稳定，要不是人情社会之间亲朋信贷来回倒，可能要更早的出现系统性的违约。一直很好奇一些人张口就是大放水，吹口气就成了吗？以前的做法是刺激居民加杠杆投资和消费，才能把水放出来，就现在这杠杆率，银行即便敢放贷，也的有人敢接啊，自己加杠杆替别人置换风险，只能说比较大无畏吧。
农业农村部拟规定「严格控制耕地转为其他农用地」「耕地应优先用于粮食等农产品生产」，哪些信息值得关注？

宏观调控优势在于政策和宏观层面的资源分配，市场经济优势效率和积极性。
现阶段能源化肥等投资大涨，挤压种地的利润，为了绝大多数人的生活质量，那就必须要控制粮食价格不能涨太快，这是宏观调控，谷贱又伤农，打击的积极性，这是微观问题，仅靠计划宏观调控粮食生产，我们可是有过惨痛的记忆。
要么解决供给端的能源原材料价格，要么增加产出端的价格，要么中间环节补贴，能源供给主动权不在我国，粮食价格不能大涨是为了多数人的生活质量，但中间的代价不能放在农村，那么只剩下宏观调控来刺激产出，比如本次的耕地有限用于粮食等农产品生产，但现实执行会很难，经济作物的收益往往比农作物要高，市场经济就会把资源配置到经济作物中，除非对粮食进行更大规模的补贴，即发挥宏观调控的优势来改善市场的预期收益。
民以食为天，平时供给充足的时候价格不怎么起眼，但属于最刚性的商品，少量的供给不足都可能引起极高的价格波动，尤其是最近几年限制粮食出口的国家越来越多，价格还是其次，你有钱也未必买的来粮食，内部粮食供应稳定就非常重要。
6 月 10 日美股大幅收跌，六大科技股蒸发 1.6 万亿，热门中概股集体回落，哪些信息值得关注？

通胀信息一出，就意味着金融泡沫必然再次被抛弃，货币政策好会进一步收紧，收紧是必然的，金融泡沫挤压也是必然的，不确定的是货币政策到底会有多激进。
如何看待媒体的首席财务官调查显示，68% 的首席财务官认为美国经济衰退将在 2023 年上半年发生？

市场自发的出清本该在疫情冲击下出现，取而代之是政策性的逆周期调控，最具代表性的就是0利率的无上限量化宽松，政府不断提高的债务上限，其实还是凯恩斯模型及其改进来抑制经济衰退。
但逆周期调控都是有成本的，现在美联储虽然踟蹰，但依旧选择了缓慢加息来抑制通胀，放弃的则是金融市场的稳定。如何理解呢？当你用债务支撑经济热度时，债务积累总是会出现现金流不足以偿还贷款和利息的情况，就是明斯基时刻的第三个阶段，08年金融危机就是这个情况。
全球经济本该在疫情冲击下出清债务风险，但各国都更加希望人定胜天的进行逆周期调节，不让债务违约的办法则是降低利率水平，以及允许举新债还旧债，可以拖一些时间。然而这次大家要么发现货币政策失效，经济还在进一步下行，要么发现代价太大，比如几十年不遇的高通胀，滞涨压力极大，不得不提前终止宽松货币周期。
现阶段经济衰退市场层面条件已经形成几年了，而变量就来源于各国的政策层面，美联储作为全球央行的央行，降息缓解债务压力，加息与宽松相反，会增加债务压力，力度把握不好可能会带来上世纪90年代日本那样的加息刺破经济泡沫的结果。最近一月的美国cpi高达8.6%，加息板上钉钉，那么政策层面也有利于市场的出清，也就是说市场层面和政策层面都指向压缩债务支撑的繁荣，这可能也是预计明年发生经济衰退的原因。
如何看待美国 2022 年 5 月 CPI 同比上涨 8.6%？美国通胀恶化趋势何时见顶？

加息收紧还的继续，金融泡沫短期内必然要成为稳通胀的牺牲品，美股已经日薄西山。
MV=PT，想要控制价格P，左边就要降低货币供应量M，那么货币政策工具自然是收紧，比如加息缩表。还有一条路，右边增加商品和产出或者进口，美元霸权进口商品是屡试不爽，即输出公式左边的货币，增加右边的商品，来抑制通胀。
仅看通胀情况的话，高通胀时贸易逆差有利，高通缩压力时贸易顺差有利，一个输出通胀引入商品，一个输出商品引入通胀，大家觉得谁吃亏呢？好像是互利共赢。
最后，涉及到社会稳定，没什么金融信仰不能牺牲的，逆周期调节都是有代价的，利好不及逆周期调节是带来的代价，这种调节就没有什么意义。
国家统计局公布五月 PPI 同比上涨 6.4%，全国居民消费价格同比上涨 2.1%，五月经济形势如何？

2%一般是一个比较好的数据，比如很多以通胀为主要货币政策目标的经济体追求的就是在2%左右。
我们不妨预测下未来，这个月猪肉开始反弹了，这里面有个数学问题，40下降到8块，同比下跌是80%，而从8块涨到40时，同比增加则是400%，加上猪肉的高权重，未来估计能看到较高的cpi。
但高cpi未必对应消费强盛导致消费不足，而更加取决于货币供应和商品供应，最近基本生活物资涨的很厉害，能源、粮油等都在涨价，但工业品却还是消费不足和产能过剩，非常依赖出口消化过剩产能，也就是说，消费品出现两极分化，刚性基本物资通胀，而非刚性消费品由于消费不足而通缩，简单理解是必须花的钱涨价也的花，不必须花的钱降价也不买。
央行数据显示「中国5月社融增量2.79万亿元，人民币贷款增加1.89万亿元」，释放出哪些经济发展信号？

货币供应来看，毋庸置疑是宽松的，释放的信号是坚持逆周期的调控抑制市场债务出清。但是居民口的债务又不能加，企业加的杠杆有可能包含了地方的平台的债。
资产泡沫就是这样，维持就需要不断的供给超额货币，美国欧洲都承担不住副作用，逐步开始紧缩货币供应，即便代价是资产泡沫的挤出甚至可能直接破灭。
我们的优势可能在于政府负债潜力，尤其是中央政府负债，来置换企业和居民的杠杆压力确实还能再扛一次大的凯恩斯主义，作用也只是来阻碍市场的出清，前提是杠杠绝不能最后由居民承担，要限制地方转移杠杆给居民的改版模式。
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蚂蚁集团回应「重启上市」，称正在专注落实整改工作，目前没有启动 IPO 的计划，还有哪些信息值得关注？

联合贷款模式被打破，1-2%的自有资金，和最低30%的自有资金对比，盈利计算时将会成十几倍几十倍的缩小，盈利下降自然影响估值。
金融企业性质明确，以前上市标榜的是科技企业，最次也是金融科技企业。科技企业和金融企业市盈率差的不是一点，科技企业更多的是扶持，但如果认定是金融企业，更重要的是监管，你一个主营收入靠把信贷递送到年轻人手里的金融企业能估值多少。
总结起来，以前的高估值来源于联合贷款以及挂科技公司的噱头，竟然能达到2万亿的估值，不得不佩服金融创新的能力。即想获得科技企业的高估值和政策扶持，又想规避主营业务是金融贷款的监管，现在这两个前提都没有了，估值几十倍的缩小都是可能的，与其站在风口浪尖和面临更严厉的监管，不如继续做着金融业务赚钱，以前联合贷款可以达到百分之几百的收益，即使增加了自有资金比例，缩小几十倍盈利你也不少赚钱啊，至少也比其他实体赚钱吧，年轻人信贷和利息对于资本来说是座金山。
海关总署公布「今年前 5 个月中国外贸进出口总值同比增长 8.3% 」，哪些信息值得关注？

这么看来疫情窗口期没有结束。
今年投资、消费、出口、政府购买四架马车，投资、消费估计靠不住，政府购买取决于政府加杠杆的程度和土地财税，而且明确要减税降费的让利，在降低收入的前提下还要扩大支出刺激经济，最后仍然是出口导向在支撑gdp增速，用大量的工业产能换回外汇储备，再转化为输入型货币供应进入市场，去年对GDP增速贡献最显著的也是出口，进出口总值同比增速达到21.4%。
我们在看下纵向对比与数据计算，去年我国以本币计算进出口额为39万亿人民币，平均下来每月3.25万亿，五个月平均约为16.25万亿，今年的前五个月的数据为16.04万亿，同比增长数据为8.3%，那么意味着如果今年年底想要达到8.3%的增速，也就是还差26.2万亿，前五个月完成16.04，后七个月就需要完成26.2万亿，不知道压力大不大。去年进出口增速为21.4%，GDP增速为8.1%，假设今年进出口增速能够在年底能在7个月完成26.2万亿，增速为8.3%，能完成总的GDP5.5%的目标吗？这是一个我们需要跟进关注的。
最应该感谢的是制造业产能以及几十年积攒的工业化进程，以及一直奋斗在一线厂房的廉价劳动力，能为人民币背书的现阶段只有工业产能，有的国家不断印钱，我们不断增加工业产出，我们用顺差拿到了外汇储备，别人拿走了工业产能，我们一部分拿来购买能源粮食原材料继续加工，赚的都是辛苦钱，剩下的一部分再以其他国家国债的形式重回其他经济体，这就是经济外循环。最近几年外汇储备还有一个用处，替一些庞氏信贷企业擦屁股，一些房企国内谁都可以得罪，一到外债小乖乖，欠谁钱也不敢欠外债钱，外汇储备可能不能这么花。
最后，很庆幸疫情窗口期还没有完全消散，既然进出口压力不大，尤其是出口压力看来很小，所以我还是重回去年的倡导，外部环境稳定，内部就应该大刀阔斧的进行分配改革，让利给年轻人和经济体的未来，把原本让利给出口导向的退税资源拿来补贴内部的消费。同时挤出一部分的金融风险，比如债务风险和房地产泡沫，美股都跌去几成了，中房没必要再透支经济体的未来潜力来维持。外循环既然如此坚挺，抽出精力来做点内循环不更有利于提高居民的生活质量么，你们看呢？
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滞涨，故名思义，通胀高的同时但经济增速缓慢，往往还伴随着失业率上升，我们重点讨论形成的原因和后续可能采取的措施。
在一定的范围内，通胀与失业率呈现负相关，政府可以调控货币政策，来用通胀换取经济热度和就业率，一有经济问题，各国的第一反应就是宽松的货币政策。但逆周期调节总是有代价的，一旦超过了阈值，货币政策就是失效了，并不会进入实体刺激经济，要么去金融市场推高资产泡沫，货币幻觉是大众可以接受的，因为参与者的身价都会增加，也难免形成货币空转和旁氏信贷支撑的资产泡沫。要么去推高通胀，1%钱花在基本生活支出上和80%钱花在基本生活支出上，cpi（消费者价格指数）高时谁的生活质量受影响更大呢。
如果用通胀和资产泡沫能换来一定的经济增长，也还是有点作用，但现实中愈发出现成本与收益不成正比，成本越来越大，而刺激经济的效果却越来越差，这不就是此前讨论的“货币政策工具vs财政政策工具”么，货币政策陆续失效，徒增风险，继续宽松货币只会增加滞涨压力。
所以以美联储为中心的小央行们大概率都会开启收紧货币政策的周期，逆经济规律调节也是在经济规律的规则之内的，比如菲利普斯曲线的应用，不是胡用滥用。既然刺激无效还要徒增份成本，就要做出抉择，加息收紧货币供应可以控制通胀，但也会打击金融泡沫，美股不是信仰么，跌去两三成算不算打击信仰呢？既要维持通胀水平不要太高，还要金融市场稳定，至少现阶段是做不到的，当断不断 反受其乱。
国家四部委联合发文，倒查超两年全国范围医保，如何看待这一举措，对当前疫情防控有何影响？

世界上不止有一种病，医保是个池子，是大家看病的钱，经不起任何的浪费，一天一检测意义真的大吗？科学防疫并不是花钱越多，效果越好，这里不仅仅是医保，中部某省份花了6个亿买检测车起到什么作用了？
这是一个小学生的池子注水放水问题，社保这个池子用在非必要支出上越多，能用在其他疾病上越少，某直辖市送的清瘟胶囊，一天一次的核酸检测，钱从哪里来，到底有没有用医保的钱？池子枯竭，要么向企业和个人加增，要么缩减开支，企业在疫情下能活着就不错了，个人承担不了多少，反过来还要减税降费的降低企业个人风险。开源行不通，只有节流一种办法。
至于疫情防控的影响，大概率要评估哪些是花在刀刃上，比如消毒防疫等物资采购，其次看资金是否存在非必要的浪费，采购渠道和价格是否公允，只要钱真的科学的用在防疫上并不会影响后续的防疫，因为花的钱比疫情扩散带来的损失更小，但要是花在某些特供高销售费用的企业上面，就要好好查查是否有利益输送。倒查也不是不让你花钱防疫，而是确保这些钱花在刀刃上而不是进入少数人的钱包。
几十年的高速发展，一些人形成了习惯，毕竟是大家的钱，花起来不会心痛，总以为蛋糕在做大，池子乱花也不会枯竭，经济增速还剩多少呢？注水速度放缓，不想池子枯竭只有节流和控制资源短缺使用效率一条路。
如何看待胡锡进评 50 辆宾利堵车位事件「干部官员的家人都须低调做人，不然会付出代价」？

闷声发大财？
这不是核心问题，就好比烂疮盖住，不要让大家发现就能康复吗？归根到底可能涉及到特殊分配问题，其实更应该支持这些人主动跳出来，刮骨疗伤才是正道，低调反而让事情更糟糕。
从过度消费、超前消费到不冲动消费、不花冤枉钱，如何看待继「月光族」之后年轻人群体中又出现「酷抠族」？

月光族看似成全了自己，实则在消费主义中成全了他人，假设一个月光族手中无存款，一旦疫情冲击下身处被封锁区域，比如某南部一线城市，结果可想而知。
疫情面临不确定性，经济面临不确定性，唯一能确定的是抗风险资金是未来不确定性的保障，冬无储备饥寒交迫啊，现在救市和市场反应仍不明朗，不留点钱你觉得未来不确定中谁会为你兜底呢？当然这里也不鼓励极致抠门，你攒钱是为了生活质量得到保障，而不是牺牲现在的生活质量，不能走月负债极限，也不能走过度牺牲生活质量。
以上是微观层面，是年轻人自己能做的决定，而宏观层面，扩大内需的前提是增加年轻群体的收入和相关福利保障，降低新三座大山的压力，所以宏观资源要向未来倾斜而不是向未来透支，不断鼓励年轻人负债接盘投资品和刺激消费不是长久之计，本人看到多少家庭因为网贷信贷透支而矛盾不断的。消费贷还仅仅是年轻人透支未来的冰山一角，更大头还在房子，买房前要积攒资金，买房后要偿还贷款，这哪是酷抠族，没得选，租售不同权，城镇化的公共资源深度捆绑，宏观资源还是要加大对未来倾斜。
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就和有些人认为大米面粉是超市货架上长出来的一样，高楼桥梁隧道建设也不是吹口气就能建成的，有大量的农民和工人参与进来劳动的产物，当然也非常感谢科学技术的进步和应用，减少了很多高危和重体力的活。题外话，每次看到有人享受着现代科学带来的生活质量，衣食住行医疗教育哪一个缺的了现代科学的应用，却各种想办法证明传统技术比现代科学更先进，实在是无法理解，科学技术是第一生产力普及多少年了。
回归正题，客观上工业化进步带来的生产力大幅度提升对比小农经济的低效低利润，农业并不能容纳过剩的劳动力，一年务农的收入都不如在外打工几个月，还是净落下的，决策环节更多的选择外出打工，成为非常奇怪的称呼：农民工，即是农业户口，但又干着工人的活，最大的区别大概就是城乡社会保障体系的差异了，如果从贡献来说，应该是城镇化和基础建设的一线工人，但从社会保障来说又是农民待遇。
做蛋糕的未必吃得起蛋糕，很多工人几十年的建设房子未必换得来一套房子，税是一方面，还有就是各个环节的利益分割，层层分包，流向劳动收益的太少，但客观上也比小农经济收益高，农民没得选。有蛋糕做出来才有利润，有利润才能分配，很多高危高强度工作基本都能看到农民工的身影。农民虽然没得选，但政策往往有主观能动性，这几年最显著的进步就是拖欠工资问题得到了很大的提升，农村医疗养老体系基本覆盖，但保障体系还有很大的提升空间。
这里只是假设，如果当年超发货币和资本收益过剩时，能把农民工的社保强制纳入其中，而让分利阶层少拿走一部分，让参与城市化建设的农民工拿到应得的社会保障，社保养老池子得以积累，随着这辈农民工老龄化后逐渐退出一线生产环节，这辈人的养老问题会得到很大程度的得到缓解，老后也会过得安逸很多，老人养老舒适了，相应的年轻人的压力也会小很多。很多人说没钱，货币供应从40万亿十几年已经超过250万亿，有信贷就有货币派生，有货币派生就有人拿走了收益，这是必然的，十几年每年拿出资本收益的一小部分，也能很大程度改善为城市化做贡献的这辈农民工老后生活质量，而不是靠对年轻人加征挤出来。
现在的客观情况是上世纪60后婴儿潮逐渐进入退休年龄，科技进步只能弥补一部分，总有一些活需要工人参与，原则上承担高危高强度的蓝领就应该比白领赚得多，比白领的社会风险保障更好，否则必然是工人阶层的断层，老龄化结合少子化，资本收益压过劳动收益，新一辈的工人普遍接受了更好的教育，看待问题也更加清晰，除非条件丰厚吗，否则很难再找到老一辈的低需氧工人进一步做大蛋糕还不要太多分成。或者说经过几代人的努力，我们还需要低需氧劳动者吗?
美国前财长表示「美联储的收紧政策正对美国经济产生影响，经济情况非常紧张」，哪些信息值得关注？

各国都面临一个问题：
经济增长是谁的经济增长，通胀又是谁的通胀？
信贷宽松和债务支撑的繁荣会刺激短缺经济数据好看，能转移出去最好，转移不出去就要有人承担逆周期的代价，信贷收紧降低了金融泡沫，也压缩了经济增长速度，但可以抑制通胀，资产泡沫带来的财富转移是谁获益，通胀和负债又是谁承担，还是要讲清楚的。
中国房地产崩盘后，会发生什么？房市春天马上到来吗？

如果把视角拉短一些：
房地产崩盘后对于银行就是系统性金融风险，规模性的违约发生，大量的不良资产丢给银行处理，中小型金融机构信用破产（可能不让破产，但信用破产也是破产），打破刚兑连带着投资从高收益到低收益的清算。
对于地方是土地财税的更加无法维系，这个问题在这几年已经比较明显了，房价不降也收不上来多少税了，地方做短期经济指标就会很难，GDP增速还会大幅下行。
对于房企，同样的是进一步恶化债务风险，10个茶壶4个盖变成是个茶壶1个盖，加上特有的预售制，房企更大规模的违约，烂尾楼遍地。
对于投资者，金融属性强，且上了杠杆，那就要做好资不抵债的心理准备，非必要需求该表市场的供需关系，期待后来者以更高的价格买单，雪崩时你很难说他们是不是无辜的。
对于刚需，要的更多的是居住属性和其捆绑的公共福利，买了房的崩盘也不影响这些权利的获取的话，最重要的是薪资如果不大幅度下降，除了心理预期，涨了你也不卖跌了你也卖不出去，影响算是最小的。对于有储蓄观望的群体，如果崩了，手握最稀缺的抗风险资金，大量的优质资产都会因为人们的恐慌，而出现低于其自身价值的价格出现。现在的表现是地方极力救市而市场反应几乎没有，只能不断让利，典型的你不买我不买，明天还能降几百。
长期视角：
金融体系躺着赚钱，风险却一点都不用承担的惯性思维被打破，撞了南墙才会想到改革，过去十几年信贷疯狂扩张是要清算的，否则一定是一条路走到黑，在未来酿成更大的风险。只有打破了房地产的旁氏信贷玩法，钱才有可能真的流入其他财富创造性的制造业和转型上。崩盘只是对过去犯的错的惩罚，也是为未来金融体系改进和其他实体机会。
对于地方财税，不崩盘很多地方永远认为居民还有储蓄和负债能力可以挖掘，就会进一步把风险向下转移，对于其他对经济长期有利的税追缴没有积极性，只有崩盘了才有可能税改和加强对高收入群体的追逃税积极性。扩张性货币政策不仅创造了负债，还创造了货币，只是负债流向中下层，财富流向了中上层，即便如此财富结构的上层并没有太严厉的追缴力度，仅从爆出来的数据来看，一个人的个税顶的上几十万工薪阶层的税收。此外，资产持有税、利得税、遗产税、离境税都有很大的空间，指望不断向下征收进城税土地税也只有崩了估计才能迎来转机。此外还有资金的使用效率，有钱的时候可以随意上收益远不及投资的大项目，没钱了也有可能激励对资金使用效率的提升。
对于房企，旁氏信贷玩法越早爆发，危害的群体越小，越晚爆发危害越大，仅恒大就搞了2万亿，几十万的代交的房子，少部分人拿走了收益，成本确实把更多的人拉下水，比如那段时间打折促销的房子，你看中的别人的便宜，别人看重的是你的本金，出了事冲锋陷阵的必然是这些被绑上船的人。崩盘反而让后来者警醒，避免更多的人被挟持。
对于投资者，难道不应该给一个惩罚吗？对于之前上了车了刚需，如果能驱使资源流向实体经济体，未尝不是一件好事，只要就业薪资稳定，住的面积又不会缩水，公共资源也还在那里。对于有储蓄还没上车的群体，能有啥坏事让他们对你危言耸听的接盘吗？谁有抗风险资金谁占据主导。
总结起来，政策强行阻碍市场出清，就需要付出大量的代价，根据各地方的政策，比如降低首付比例，货币化棚改之类的，其实就是不断把风险进一步向下转移，透支未来几十年的发展潜力用于短期维持泡沫稳定。出清时对各个群体利益肯定是不同的，无产的还有什么可以失去？无金融资产但有抗风险资金的我看不到有多大的损失。如果能把资源从金融属性高的房地产逼向其他实体经济未尝不是一件好事，出清都是痛苦的，不出清也是痛苦的，只是谁更痛一些罢了，出清才能给未来经济良性循环一个机会，出清只是经济周期和市场本身的一个环节。
超发的货币为什么只有很少进入工资呢？

资本收益大于劳动收益，当然这里的资本不仅限于钱，还有错综复杂的关系，其实就是这么简单。所以一些人不知道从谁那听到大放水可以湮灭债务，大放水只会让财富结构进一步畸形，向上转移财富，向下转移负债。
美联储 6 月 1 日正式缩表，每月总计减持 475 亿美元，中国市场会受到什么影响？

货币收紧的原因之前也分析了，来源于通胀下的压力，所谓的误判和道歉是没有用的，通胀和资产泡沫只能保一个，前者影响社会稳定，后者影响金融稳定，还是前者更重要一些。
至于对我国的影响，个人判断是即便有影响，相比于内部债务问题，我们经济体也大概率选择保后者，跟着收紧债务问题爆发，即政策导致的明斯基时刻提前到来，更大的概率是进一步宽松，表现为宏观指导意见中的信贷“能放尽放”，先度过最近的难关再说，至于宽松能不能阻碍市场对资产泡沫的出清，很难说，不是大家信仰的美股中房永远不会出清吗？短期内下跌30%算不算出清呢？这种金融投资信仰有时候很脆弱，信仰破灭之后便是恐慌，人性如此。
业内人士称郑州楼市首套 20% 首付已被叫停，这意味着什么？

还是信贷风险问题：
30%首付，加上亲朋消费贷大概20%首付就够了，也就是20万能撬动100万的资产价格，5倍杠杆。
20%首付，加上隐形杠杆和消费贷等10%就够了，也就是10万就能撬动100万的资产价格，10倍杠杆。
假设居民收入预期稳定，房企把钱拿来建房子，那么居民是可以咬咬牙还款的，即便真的10倍杠杆上车，郑州能保证居民收入稳定提升么？能保证房企回款不是堵窟窿而是盖房子，控制烂尾楼比例不要进一步扩大吗？
假设不能，5倍杠杆和10倍杠杆，你觉得哪一种居民断供的可能性大呢？70%首付风险是居民的，30%首付只要资产不缩水二三十，银行承担的风险可控，10-20%自有资金，剩下的全是房贷和消费贷，出了交付问题或者大幅度价格下跌，风险在谁身上？这就是我国版的次级贷款问题。
河南的金融体系监管问题堪忧啊，几百亿的存款到现在还讲不清楚，存款都搞不清楚，监管不好，搞十倍杠杆炒房，那雷可就大了。
加息之下，美联储一季度末账面巨亏 2.2 万亿元人民币，有哪些值得关注的信息？

逆周期调控总是要有成本的，关键是谁承担。
08年的经验表明成本不能是居民口，尤其是让中下层消化资产泡沫，这样会引发系统性金融风险和明斯基时刻审判，不仅不能转嫁风险，还要在经济困局时给予更多的补贴，减税降费都是常规操作，甚至要直接发钱，那么一个成本就是财政赤字和政府债务上限的扩大。
美国逆周期调节另一个成本就是依赖转移出去，全球各个产能供应国承担，也就是此前讨论比较多的通胀输出，但本次体量太大，叠加疫情对产出的影响，没有人完全接得住，通胀就失控了。
通胀损害最大的是穷人，这也是逆周期调节的成本，本次不可能即维持了金融资产价格，由还能维持住通胀，只能选择收紧货币供应，结果是除了政府负债让利，金融体系也得让利，金融资产在货币收紧中缩水是必然的，亏损也是正常的。大家不要忘了，08年极致凯恩斯主义下积累的明斯基时刻风险，就是金融体系本身的不稳定性导致的，这种自身积累风险现阶段又不能转嫁给企业和个人，只能自己吞下。