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网传上海「房叔」抛售 93 套房，套现 4.5 亿，持有 28 年房价翻了 100 倍，真相如何？

我的关注点是一个很巧合的地方：
我国1992年底的广义货币供应量余额M2是2.54万亿；
2021年9月的广义货币供应量余额们是234.28万亿
两者的比值约为92倍，这时再看28年翻了100倍好像也就那么回事了，毕竟是上海。
另外一个值得关注的点：
房地产税不管是不是累进制，那么企业持有的怎么算税率？
最后：现在要面临的不是房地产税好不好收，怎么收，而是如何把应缴税的房子（往往是多套）锁死在投资者手中，而不是触发抛售恐慌，所有的资产泡沫破裂都来源于市场的抛售恐慌和踩踏，二手房参考价和银行针对二手房的贷款预计会更加严格，一些二手房的中介平台也会受到特殊的照顾，部分城市甚至完全有可能停二手房贷。温水煮青蛙到快刀斩乱麻就是在一瞬间，等多数人已经形成固有思维的房价永远涨的时候，就是封锁出口的最佳时机，因为加火和盖锅投资者认为是虚张声势，鞭子抽他都未必逃跑。我是没有见过永远涨的投资品，也没有见过所有人闭着眼都能赚的投资品。
而且组合拳的推出时间由于经济背景的约束，预计会进一步加速，大刀砍向分配的哪里都不奇怪：
许家印称，恒大没有预售过的楼栋或项目要改为现楼销售，如何看待这个调整？对恒大有何意义？

现在像恒大这类疯狂信贷扩张的企业最大的问题是什么？流动资金。
以前没完工的房子为什么停工了？是因为预收制下买房子的钱拿去补以前扩张时期和股东分红所积累的债务黑洞，也就是典型的寅吃卯粮。而现在没盖好的房子要靠更未来的预售制或者从金融体系拿贷款来支撑，三条红线全踩，举债这条路子走不通，就疯狂画饼卖连地基都没搭建的房子，反正总有不顾风险贪便宜前来接盘的人，相当于买打折房的人是借钱给恒大盖之前买房人的楼，不备案即便最终定性为非法融资也是有可能的，只是损失自担而已。即便如此另类融资，也不够续建半完工的房子，寅吃卯粮的游戏就玩不下去了。
以前人认恒大的牌子，还愿意垫资，现在信用崩塌，不管是施工方还是购房者，维权的维权，观望的观望，垫资和负债接盘是越来越难了，尤其是本来就不充裕的流动资金，先是规划100亿的特别分红，虽然被曝出后没有实施，之后又做出了优先偿还对外债务利息的决策，就差大声密谋了。
所以，这里面的逻辑非常简单，寅吃卯粮之后，现在没钱真正复工，信用崩塌也别想拿来更多的垫资，不要说未来的房子改为现楼销售的钱从哪里来，现阶段还没完工的房子能不能真的复工的钱还不知道在哪呢！处理问题也越来越接近旁氏化，总是寄希望于未来画的大饼来填饱今天的和昨天饿的肚子。
白发老人在一米深的水中掰玉米，旁人问值几个钱。老人：这是粮食！你觉得该收吗？

还真跟钱没关系，而是习惯！
此前有个回答，本人把玉米与一些金融资产对比，很多人不理解，货币超发再厉害，货币幻觉再严重，最终改善你生活质量的仍然是实际的商品和享受到的劳务。一些人在水中抢收了玉米，哪怕算上人力成本是亏的，也要收，会影响到供需关系，虽然中间还有很多环节，但供给端增加最终传导到消费端价格，而且是刚性需求。
本次回老家，劳动力主力已经是中老年人了，在农村找壮年都不容易，主力军变成了上世纪六十年代的婴儿潮，粮食生产大于天，今年遭灾的可不是一两个省份，应该对水中抢收保证供应的人怀有感激之情，短期说是改变了供需关系，长期来说毕竟工农业剪刀差来维持发展很长时间都是农业牺牲利益的，现在还要再加一个金融泡沫参与分配，没有粮食这样的基础物资供应稳定，什么资产泡沫都玩不起来。经济是相通的，理解不了粮食价值与价格差别的，就有点像现代版的“我要的是葫芦”！
人社部表示将建立个人养老金制度，拟采取「养老金个人账户制」，并逐步调整缴费上限，将会带来哪些变化？

个人养老金制度本身是一种金融创新的引入，无外乎是把现在的钱投资以保证未来使用。
那么信用和道德风险就是一个核心问题，尤其是长期往往积累道德风险，谁来主导，谁来承建，谁来监管，三者的信用如何是要考虑的问题，以及非常重要的末端，我们经济体金融体系能不能承担个人养老金的收益。跑赢通胀的投资用复利算长期是财富增值的，跑不赢通胀的复利计算长期就相反了，而且超长期的投资，往往意味着对平均收益要求更高，比如不算复利的平均年预期收益10%以上，否则有没有吸引力不好说，当然税收减免也算收益的一种，省的就是赚的，关键是要学会算账。
房地产税改革试点将开展，试点期限为五年，不包括农村宅基地，将产生哪些影响？还有哪些值得关注的信息？

房地产税的推出时间更加依赖于土地财政的运转情况，毕竟疫情严重的去年还通过卖地征收了8万亿的隐形税，根本看不上房地产税。
但今年逻辑发生改变了，银行限贷，土地收入性质归于税收，集中拍卖降低人为可操作空间，尤其是银行限贷，可以将房子和土地的金融属性大幅度剥离！我们经济体也有财政赤字货币化，通过土地印钞的收益方仍然是地方，而债务则是先转移到房企，最终转移到购房者身上，这也是地方负债这近十年扩张性货币政策下至少还能稳住杠杆率的原因。
详细的讨论参考下方的文章，这里只给出结论，土地出让运转不开，地方不可能不缺钱，那么结果必然是针对高收入群体的逃税漏税追讨，以及资产持有税和利得税。这时很多人又会跳出来谈公平，那么土地财政是向年轻刚需征收的进城税，且是负债几十年提前透支交税，这就公平了吗？所以，税改是必然的，也是建立内循环和缓解生育率的重要一环。
吵的这么厉害，我都不知道一套房的和没房的担心什么？土拍遇冷之后要税改至少现在来看预测是准确的。不妨这里再做一个预测，房地产税即便要收大概率是递增式，全国联网，持有的面积越少，基本不交或者少缴，非常有可能存在人均免征，毕竟房地产税在很多经济体非常成熟，往往是持有的越多税率越高。这个预测到的根据是我国只分先富起来的和后富起来的群体，先富起来的不好说寄希望他们带动后富，而是通过资产收益压过劳动收益想锁死车门，并不想承担义务，财富结构更像是2-8或者1-9，不向他们收税经济增速就很难破局。
记得个税综合税制改革之前大家也吵的很凶，五项减免结合综合税制，明显利好中下层，不要被1-9中的1忽悠还要帮人摇旗呐喊，税收不光是收，还有公共福利的返还，一些人少缴意味着另一些人多交，一些人多交也就意味着另一些人少缴，教育、科技、国防和稳定都是公共福利的返还，只有谁交的多谁交的少的问题，疫情的窗口期，正是动资产泡沫和分配问题的紧迫时期，人人都身处变革的浪潮中。
恒大支付8350万美元债利息是准备翻身了吗？

国内的资本啊，不出意外的对外软弱无力，对内重拳出击，真担心金融开放以后的事态发展。
如何看待一线城市二手房售价环比全线下降，房价下跌会成为未来主流吗？

除去跌的，不全是涨的么，放大镜都不会用？怎么让别人高位接盘。
再说了即便所在城市跌了，那还有一些区涨了，即便一些区没涨，还有个例交易可以找，总是可以得到房价永远涨的支撑，就看一些做数据采集的用不用心了。
10 月 19 日，在岸、离岸人民币对美元双双突破 6.4 关口，创下 4 个月以来新高，发生了什么？

国际贸易的核心还是商品和劳务的交换，汇率只是度量衡。
新兴经济体汇率出问题多是本币短期大幅度贬值而非升值，原因是你对国际商品和劳务需求大于你能提供的商品和劳务，或者你本身由于一些原因内部产出预期大幅度下降，本币现在或者可预见的未来失去了重要的商品产出作为锚，投资也是如此，需要实体产出来创造利润，自然就会有贬值的预期，要是你强行用政策手段维持汇率稳定，比如消耗外汇储备，一些国际资本就会盯上这类经济体来狙击，历史上已经发生过不少次了。
回归正题，我国是世界上最大的制造业产能供应国，也是重要的原材料进口国，赚的还真就是辛苦钱，非常依赖人口红利，产出来也要卖出去，也非常依赖国际的需求市场，结果就是很长时间维持政策向出口端倾斜以维持商品的国际竞争力，出口退税是直接的方法，而汇率稳定则是间接的重要手段。通常情况下本币升值则进口有利，本币贬值则出口有利，出口导向的大方向上，维持货币贬值或者不升那么快就是利好出口，比较明显的是中美贸易战时期的对方加税与本方的贬值。
那么我国本币高估还是低估了？
我们得结合商品和劳务的产出，货币政策综合来看，首先商品和劳务产出来看，我国常年坐稳制造业产能第一的位置，尤其是疫情下更加承担了国际产能的需求，比如昨天讨论比较热的越南工厂停工的问题，原则上本币有升值的压力，此其一。其二是货币政策，我国自2017年以来逐步收紧货币供应，维持相对紧缩的货币政策，如果没有猪肉的影响，会更早看到接近0的cpi，即便在疫情最严重的时候，也仅仅给了15bp的降息幅度来刺激市场，结合前天lpr的公布，已经维持了18月不变的利率水平，相反美国则从疫情开始就迅速打光子弹，利率水平降低到0开启无限量化宽松，甚至计划取消债务上限，将印钞进行到底。
不管是商品的产出还是货币政策的对比，我们本币都有升值的预期，只是我国在不可能三角中选择了独立的货币政策和固定汇率，而牺牲了资本的自由流动，再加上全球最大的外汇储备，有能力维持汇率的稳定（也就是不升那么快）。升值与贬值长期或许能看到规律，但短期一定是政策可调控的，尤其是通过外贸积累的大量外汇储备作为子弹，狙击本币和港币的往往都会铩羽而归。从政策层面，希望贬值还是升值我们不好猜测，但可以肯定的是，现阶段内需还是最大的问题，在内循环建立起来之前，我国的产能对外出口依赖度还是很高，那么出口导向大概率还会持续，也就是本币即便升值，也不会太过离谱，更不可能逼近自然水平。
总结起来：我国由于商品产出和货币政策与其他经济体的差异，尤其是在疫情下各国产出受到冲击，各国纷纷开启更宽松的货币政策，相反我国持续了自2017年以来的相对中性货币政策，即便在疫情下也没有放开，必然导致本币有上升的压力。由于不可能三角中我国选择了独立的货币政策和汇率稳定，牺牲资本自由流动，结合外汇储备的积累，可以维持汇率的长期稳定。至于政策如何选，个人的观点是现阶段依旧面临一些现实情况，内需不足导致内循环建立需要时间，对外需求依赖度依旧很高，所以大概率还会持续很长时间的出口导向扶持，比如退税继续，汇率即便升值也会比较有限，加之现在还在特殊的黑天鹅窗口期，升点值也不会对商品的国际竞争力造成太大影响，毕竟原材料都涨成那样了。
恒大终止 200 亿港元出售「恒大物业」，合生创展称违约须支付 10 亿港元？事件接下来会怎样发展？

让大家更深入了解了这类经济各参与方的运作方式：规矩要遵守，但钱还是没有！
一旦出现问题，表面上大家都在努力的解决问题，实际上事情并没有任何进展，但要有个态度，这就是规矩，央行也只是在守规矩。第二个问题是，资产不出事之前都写在报表里，非常漂亮，一旦无以为继，尘归尘土归土，这就是现实。
越南加工厂停产，上亿双耐克鞋无法交货，将产生哪些影响？

我们尝试把视角拉大看待这个问题：所谓的全球化其实是产业在找廉价劳动力过程，什么金融游戏，货币幻觉再厉害，最终还是要实体产出来消化泡沫，衣食住行医都得靠商品和劳务的消耗来支撑，所以资本要赚钱，最终还是要落实在如何降低投入占比最高的劳务成本，尤其是在发达经济体更加严格的劳动保护条件下，在资本看来极大的挤压了利润空间，那么全球化背景下哪个区域劳动力性价比越高，依赖廉价靠劳动力的产业转移越多，劳动力即看工资水平，还要看劳动者的素质和教育水平，以及相应的政治经济稳定作为保障，不确定性就会带来风险。
全球化中的产业转移的机遇与挑战
我国完美的符合经济全球化的产业转移条件：1）上世纪八十年代开始普及义务教育，人口基数加义务教育形成高性价比劳动力，且与我国加入WTO的时间高度重合；2）政治经济环境稳定性极高；3）配合相应的宏观政策扶持，比如合资企业政策扶持，出口退税等等。天时地利人和都占了，经济在全球化中迅速崛起，人口基数可以支撑各个产业结构的完善，商品的产出呈现幂指数级别的增加。
我们经济体是第一家享受到产业转移发展机遇的吗？并不是，事实上在我们之前有很多经济体都通过产业转移经历过一段时间的告诉发展，但最终表现在鲜有发展中国家通过中低端产业转移和劳动力红利挖掘完成原始积累，进入发达国家，更多的是陷入中等收入陷阱。对于经济体本身来说，一方面更多的利润被主导产业转移的国际资本拿走，另一方面剩下的利润还有大量的买办分割，工人虽然拿到了比中等收入之前更高的薪资，但与发展速度严重不匹配，贫富分化、环境代价，表现为经济增长动力不足、经济滞涨以及社会矛盾加剧。中等收入同时带来劳动力红利相对下降，社会矛盾让投资风险激增，国际资本就会把产业转移到新的区域，经济体失业率飙升，陷入长期的经济衰退。
2. 我国的人口红利正在消散，可预见的未来将引起大的产业转移
随着近几十年的高速增长，我们对于劳动力红利的挖掘效果已经不明显了，劳动力红利大概在14~15年达到高峰，之后便开始下降，企业为了维持竞争力，不断地增加劳动时长以降低劳动成本，宏观政策上，维持本币的稳定（主要是不让升太快），又加上出口退税等政策，维持在国际供给市场的竞争力，但并不能阻止劳动力红利的消散和中低端产业的转移，迟早要面临产业结构升级的挑战，产业升级这部分讨论不在本回答展开了。我们不是第一个承接中低端产业链的，也必不可能是最后一个，下一个劳动力红利的高地在哪里?
根据全球人口和薪资结构分布情况，大概率是东南亚以及南亚次大陆，也就是说，在高端产能成为主要经济增长贡献之前，我们会面临和东南亚以及南亚次大陆竞争中低端产业的现实情况，还是开头的那句话，经济全球化其实是一个产业寻找廉价劳动力的过程。现在还比较缓慢，一是有人口没有世俗化和义务教育很难变成红利，二是社会经济稳定是非常重要的基础，三是不要小看中低端产业链，对于工业化基础还是有要求的。其中越南比较特殊，有一定的工业基础，经历过残酷的独立战争，人口9500万，2001年普及9年义务教育，同样给予外资一定的政策倾斜，尤其是可以摸着前辈过河，东南亚小中华，为了迎合西方，甚至愿意放弃过去的选举制度，都是在未来大的产业转移中博得更好的竞争位置。
3. 疫情提供了一个窗口期
当然事情的发展除了可预见的灰犀牛以外，也不可避免的出现意料之外的黑天鹅，疫情就是近年来最大的黑天鹅，也创造了一个非常微妙的窗口期，让最重要的中美竞争在各自利益的需求下也要往后推一推。我国得益于最先从疫情中走出来的经济体，又是全球最大的制造业产能国，承担了大量的国际需求，尤其是在别人都缺产能的时候，这里的别人就包括未能很好处理疫情的新兴经济。东南亚以及南亚次大陆国家，这就与本问题链接起来，其他产能受到冲击，自然我们经济体又会承担反压回来的产能需求。
中美关系缓和也是利益驱使下的必然结果，我国产能巨大但内部消费严重不足，对出口依赖很强，真正有消费能力的人口也就那么多，必然要与发达国家和解，以保障就业的稳定，争取内部分配改革（内循环）以及产业升级所需的时间。美国在其它地区拿不到稳定的廉价产能供应，再发货币也不能当饭吃，当衣服穿，还得依赖进口维持居民得正常消费以及重要的物价水平，发钱买不来商品那就会显示在通胀上，再搞出来几千万激进派的支持者他们也害怕，能承接产能供应的也只有我国，所以本人一直的观点是现阶段中美和则共赢，分则具伤，没人跟利益过不去。同时需要警惕美国金融掠夺的浸入，毕竟能消化印钞和金融游戏的只有实体产出，作为妥协的筹码，我们放开了部分领域的金融管制，本来房地产就已经搞的金融系统存在很大的系统性风险，外部势力结合买办管制不严格的话怕是再捅出来个大窟窿。
总结起来，东南亚在全球化中必将承担中低端制造业的职能，但时间并不确定，尤其是疫情也给国际资本敲响了警钟，社会经济稳定是非常重要的指标，越南的工厂停产会进一步影响国际资本现阶段的选择。越南如何和我们关系不大，我也不穿耐克的鞋子，本人的关注点的是这个黑天鹅在经济全球化中创造的产能逆向转移的窗口期，为我国的产业升级、泡沫化解、内部分配改革（也包括税改）提供宝贵的时间，就看这个窗口期结束与处理内部问题哪一个速度更快。
某 A 股券商分析师在研报中以「风水算命、阴阳五行」研究股市，如何评价这一现象？反映了哪些问题？

其实不是神学，而是统计学和因果关系研究！
人们由于掌握的先决数据不足，或者所谓的内部消息与实际情况背离，即便有了真实数据，模型的建立依旧非常考究，经济学的因果如何建立科学的模型和验证，比今年的诺贝尔奖得主的一个贡献就是关于因果关系的分析。
对于普通人来说，这里的因果更像是一个黑匣子，并不能了解里面的因果关系和参数指标的关联性，不清楚但实际上有因果关系的表现往往造就统计学的分布，比如赚钱群体和不赚钱群体，赚的多的和赚的少的，满足一定的统计学规律，就比如很多研究方向中出现正太分布（高斯分布）。结果就是很多人并不清楚黑匣子里面的因果关系，也有人清楚了一部人，也有机构在花大价钱研究，结果表现在总有人赚钱，也总有人亏钱，在一些人看来就是命，不赚钱就认为是命不好。
跳大神能治病在过去很多人都坚信两者之间有因果关系，在义务教育普及，以及更多的现代科学进步应用后，现在很少有人认为跳大绳与治病之间存在因果关系，所以义务教育对于用统计学和安慰剂赚钱的行业都是致命的打击，科学和相关研究方法虽然有瑕疵，但随着时代的发展都在进步中，能解决的问题也越来越多，越来越准确，相当于去研究黑匣子的内部结构，而不是把不确定的因果关系推给神学，这样做倒简单了。
就和过去拴娃娃一样，烧香的人多了，反正总有人能怀孕，不成功也不损失什么，总有人来还愿，概率上稳赚不亏。现实中也是如此，研究不清楚因果，研究人性也是非常容易赚钱的，而且不比你费力气研究因果赚的少！
张恒帮郑爽偷逃税被罚 3227 万元，上海税务部门依法处罚张恒，有哪些值得关注的信息？

协助逃税漏税该罚就罚，这无可厚非，但举报也是有功的，帮国家追回几亿的税收，要多少工薪税才们补齐？从长期来看，除非参与者抱着鱼死网破的心态，否则高收入群体协作逃税漏税基本不可能再被爆出来！
个人觉得应该尽快引入举报逃税漏税奖励机制，比如追缴逃税额的一定比例给予举报人，掌握资源才能更好的保护举报人的安全。同时增加协作逃税漏税被纰漏的风险，内部利益分化对于财政收入更加有利，而不是让他们紧紧抱成团，郑某人脱逃的税金规模如此之大，顶上万工薪阶层踏实的纳税金额，这么长时间没人举报也不见的能被查出来，要不是私人恩怨，估计财政就要白白损失亿万的税款。
能掌握实际证据举报的一般都是见证人或者参与者，适当的给予奖励或者赦免有利于追回逃税款的长期发展，全球有很多经济体有成熟的经验值得参考，新政策不就是在巨大的社会实践中逐渐完善的么，更何况现实经济环境比任何时候都缺追讨高收入群体的逃税漏税，以弥补财政收入的缺口。
补充：几个值得思考的问题
1）观察到娱乐圈两次大的逃税漏税事件，均是由个人矛盾引发的，范某问题中，崔虽然没有协作逃税漏税，但掌握了一些资料，而且应该已经早就知道，爆发的起因则是一条不合时宜的状态。我们假设当时范某人没有发那条状态，那么8亿的连补带罚还会发生吗？或者说需要更长的时间和更大的成本。人都是趋利避害的，从长期来看，没有税收举报奖励机制，那么追讨成本会很高，很多高收入群体的逃税漏税，甚至洗黑钱都将更难被发现，参与者抱团，非参与者即便了解了情况，大概率会选择趋利避害，于长期追税务体系完善发展有阻碍作用。很多人总觉的税收和自己无关，其实税收是政府的经济基础，公共支出非常依赖税收，比如教育、医疗以及社会稳定成本。
个人观点1：应该适当的给非参与者但了解相关内幕的举报人奖励和信息保护，有利于降低税务成本和长期增加税收。
2）参与者，给予相应的减免，至于减免力度可以根据现实情况设定等级，有利于瓦解内部的利益捆绑，防大于治，让更多的人顾虑和他人协作逃税漏税，逃税漏税协作者越多，往往逃税金额越大，模式越隐蔽，唯一的风险就是分赃不均。但如果引入相应的得失罪责减免措施，这里只讨论是税务相关的，有利于从内部瓦解协作者，否则除非鱼死网破，很难出现内部相互检举的情况。
个人观点2：短期可能利好了少量愿意举报的参与者，但长期来看增加了违法风险，让协作者规模下降，一方面逃税漏税金额可能会下降，另一方面经手方越少逃漏税方法越简单，钱倒得次数多了就不好查了。所以从长期来看，税收应该是如何降低成本的情况下尽可能降低高收入群体逃漏税的可能，防大于治。
3）我们现在的地方收入靠什么？
根据地方的财政收入构成，大部分城市非常依赖土地财政和转移支付，仅2020年地方就靠卖地收了8万亿，这些钱最终都是购房者承担，表面上看不是税收，背后核心还是居民部门的储蓄和负债进了财政收入，就是一种隐性税收，也在今年明确归口税务部门。也就是地方的收税非常依赖年轻刚需的储蓄和负债能力，尤其是有婚育需求的群体，买房就是交重税，且越往后交的越多，凭什么要年轻人承担如此重城市建设税，而不是高收入群体的逃税漏税。
很多人总觉得高收入群体的税收和资产持有税于地方收入杯水车薪，其实不然，我国的财富结构更多的人先富起来的和后富起来的群体，前者掌握大量的资源和财富分配的主动权，尤其是过去十几年的大规模扩张性货币政策，少部分人分配了大量的财富，而把负债留给更多的人，从这个意义上来看，向高收入群体征收税款如果真能收回来，那么体量并不小，如何从根源上降低高收入群体的逃税漏税是该考虑的问题，而不能每次都靠个人恩怨曝出才能追回。
最后，看待问题应该把时间线拉长，把相关案例连起来，观察的角度再开放一些，而不是情绪输出，如果情绪输出能让财政收入多一些，降低一些通过土地向年轻人征收进城税，少依赖一些收入本就不高的工薪税，那该多好啊？
紧迫性的讨论请至：
税务总局发布通知提出定期开展对明星艺人、网络主播的税收检查，将带来哪些影响？还有哪些信息值得关注？
王克丹：土拍遇冷之后会发生什么？
大 V 怒怼上海银行服务太差，当场取走 500 万，从业者服务水平会给行业口碑带来多大影响？

别邀请我啊，这种事情即无法量化也没办法建立模型理解。
只有等待公布监视视频，才有可能还原事情的真实情况，现在各说各的，该相信谁呢？
前三季度国内生产总值 823131 亿元，同比增长 9.8%，相当于怎样的水平？还有哪些信息值得关注？

把前上半年的回答放在这里也很合，此外再补充些新的讨论：
2021 年上半年中国 GDP 同比增长 12.7 %，还有哪些信息值得关注？
其中把08年至今的经济增长平滑处理以后，可以得到比较明显的趋势，得益于最先从疫情中走出来的经济体，以及全球最大的制造业产能国，承担了大量的国际需求，尤其是在别人都缺产能的时候，我们是主要的供应方，侧面也反映了什么金融泡沫都没有实体制造业关键时候靠得住。并且在没有大规模扩张性货币政策的情况下，依旧稳住了经济增速，注意LPR已经连续17个月没有任何变化了，根本没什么大规模的放水，cpi即便除去猪肉影响，也长期处于2%的水平以下。
当然也有一些顾虑，人无远虑便有近忧，疫情的窗口期毕竟有限，新的经济增长点现在看来并不明确。窗口期一过，依旧要面临两个关键问题：居民高杠杆、收入预期与化解债务的能力下降，这是不可回避的问题，也是前三次大规模扩张性货币政策所要还的债，居民消费能力不足与产能过剩问题也是要直面的问题。
最后根据现有情况的一些猜测，新的经济增长点会在哪里?直接刺激经济增长的四驾马车分别是：投资、消费、出口，以及宏观资源集中度非常高时的政府购买。
1）投资，房地产投资本身不是真正的财富创造，而是分配居民储蓄和负债的工具，其价格与价值存在极大的差异，尤其是居民高杠杆的今天，房地产很难再起到分配存量财富和创造新负债的作用。真正投资可能在技术壁垒的突破，与发达经济体抢占高附加值市场，利润带动投资以助推经济的增长。
2）消费，消费不足来源于居民储蓄和负债能力在前三次扩张性货币政策的消耗，所以未来的解决办法有可能在税收体制改革上，在1-9财富存量结构下，向高收入群体和高资产持有者征收税收用于公共支出的补偿，以降低财富创造和消费主体的压力，健全劳动者保护机制，给消费创造环境基础。
3）出口，人口红利消散以后，出口再给补贴退税也未必能够刺激的到，所以要么走高科技高附加值方向，要么建立以人民币为核心的结算网络，又或者干脆把有限的资源用在第二项，也就是内需和内循环的补贴上更有效。
4）政府购买，问题还是钱从哪里来，是用土地转让金收刚需的税，还是用高收入群体的遗产税、持有税、以及个税，又或者搞财政赤字货币化，主权债等等。现阶段可以着手的应该不是量 ，而是使用效率，如何把有限的钱花在最后利于社会经济发展的方向上。这个很好理解，收来税以后是建关公像还是用于公共福利支出，虽然都是政府购买，但这两者对于经济发展效果差异是非常大的，毕竟去年疫情对经济影响还比较大的时候，地方就通过土地征税超过8万亿，量原则上是不低的，只是看怎么用更有利于社会经济发展。
总结起来，疫情冲击结合在没有大规模货币政策刺激的情况下，还能稳住5%的平均增长速度，是非常不易的，很大程度上得益于实体工业产能和国内疫情的控制。但长期来看，国际供需的窗口期总是会过去，依旧要面临两个重要的内部经济背景：居民高杠杆、收入预期和消化债务能力下降，如果没有政策干预，未来很长时间的经济平均增速大概率会维持在5%左右，按照趋势来看甚至更低。新的经济增长点的四驾马车中，有可能改善的是投资和消费环境，以及政府购买的资源使用效率，由于人口红利的逐渐耗散，出口未必能通过政策倾斜再有更大的增长空间，比如退税力度。如何处理08年-16年三次大的扩张货币政策所带来的负面影响，会直接影响到未来经济的增长情况。
如何看待上海、深圳等 12 地被设立为教育部基础教育综合改革实验区？

具体细则还没出，我们不妨猜测一下改革的重点：
个人的猜测是教育公平与投入产出比！准确来说，宏观资源钱从哪里来，分配给谁用，对社会经济发展的投入产出比如何。所谓的实验区指的就是调节不同参数，经过一段时间的发展，收集相应的想得到数据、指标，综合评价各试验区的情况，以次来构建新的模式和修正现有的模式，各地的调控方式有可能差异很大，但最终的评价指标个人猜测会集中在教育公平与投入产出必上。
ps. 预测往往是最难的，即便不对也请包容。
官方调研农村熟男「娶妻难」，结婚花费一个家庭近十年积蓄，如何看待这一现象？

虹吸效应！
最近刚从老家回来，情况我还是相对熟悉一些，基本上的最优先级几个是：工作（体制内最优先），家境，声誉。人都是现实的，经济基础决定上层建筑，现在我们那边发展相对好的村镇，这几年越来越要求房、车了，尤其是工作不能满足的，必须县城有房，且工作和家境越一般的要求越硬性，彩礼要的越高，这里只给出观察的实际情况，不发表个人评价。结婚基本满足虹吸效应，城镇的虹吸农村的，发展好的区域虹吸发展不好的区域，家境好的更早结婚（经常都达不到法定结婚年龄，后来才补证的很多），年龄大的娶相对小的，读者猜我们那边农村虹吸的最后一片区域是哪里吗？山里，彩礼可以达到20W以上，再次强调，这只是对现实情况的观察。
所以，现在最大的问题就是虹吸之后留下的区域，内卷的自然会更厉害，越穷的地方拼的越凶，这也是供需关系的必然的结果，农村的双女户普遍过的不错，而双男户则普遍压力较大，家庭矛盾也大，毕竟父母辈赚的钱如何分配总是一个说不清道不明的问题，兄弟翻脸仇上更加一分。暂时即便观察到也没有解决办法，能做的只有进一步经济发展和教育普及，期待下一辈不要遇到同样的问题。
央行谈恒大债务风险，「恒大金融负债不到 1/3，风险外溢性可控」，有哪些值得关注的信息？

不谈恒大，谈谈背景，现在支撑房地产金融属性的是永远涨的信心！
所以政策可以用缩量维持短期价格的稳定，你可以问下身边不同年龄段的人，说恒大要出大问题，我惊讶的是多数人是不相信，也就是说恒大对市场信心的打击暂时还没到除利益相关者之外的大部分群体。
其次，资产2万亿，虽不说里面水分有多大，但至少还有值钱的，督促加大对资产的处置，以维持购房消费者的权益。先走万达模式，处理核心资产获得现金流，但万达有很多之前的商业地产，恒大最多的是三四线的地，能换多少钱限制了能保多少交付，得看资产有没有人要，多少钱愿意接，够不够给供应商等结算，都是不确定因素，断臂都活不过来，那就只能借头了，毕竟收益你们拿走了，风险还得大众背。
最后是贷款，安排协助地方复工的金融支持，是复快建成的工还是连备案都没有的工，三条红线开了口就有第二家和第三家，所以我的理解是用行政手段维持各方的稳定，往往是杀手锏，拿不到钱和房先不要闹，是不是发现最近400亿的理财问题热度已经没了。至于以什么方式给借钱给恒大，象征性还是能实际解决问题，都不好说，毕竟发文不能当钱使用，读者说疫情对经济的冲击大不大，比恒大问题还大，全球都在放水，央行承诺救市不也只拿出来15个基点的降息，象征意义大于实际意义，再说了，下面的商业银行会借钱给恒大吗？越小地方的银行越愿意把钱借给不缺钱的企业。
通胀无论何时何地都是货币现象，资产泡沫也是如此，这也是央行为什么可以很大程度上影响房价的原因，但也同时承担金融防风险的职责，扩张货币近十几年用了三次，风险已经积累到了比较危险的地步，以前居民负债低的时候，大手一挥就是上百基点的降息，在他们看来多大的风险转移到居民口就会被消化掉，现在居民部门因负债自顾不暇，放水只会徒增风险，也会让恒大这样的企业捅出更大的篓子。
现在正是缩量上涨，稳预期、建围墙的关键时期，收紧变现口袋防止大规模抛售引发踩踏。恒大可能会成为打击市场信心的黑天鹅，所以现在的处理方法是，如果能维持各方稳定就尽量维持，如果不能，恒大作为当时最大的房企就不能代表房企，你是因为自己的盲目扩张导致的问题，和其它房企无关。
那么什么是经济大背景，怎么才能救恒大？预计得再来一次16年的涨价去库存，但现在完全看不到大规模降息（15年125bp）的迹象，现阶段反而是信贷收缩，这就是大背景，欠下的债总是要还的，经济体现在看来是想牺牲短期保长期发展潜力，毕竟之前的三次放水透支了太多的潜力，而我们现在已经处于当时所透支的未来。
最新数据显示「9 月猪肉价格同比下降 46.9%」，猪肉价格持续走低，对普通人来讲会有什么影响？

太可惜了，我更喜欢吃羊肉，要不然每天按斤吃，少买一平米房子能换多少猪肉。
回归正题，根据以往的市场周期，过去价格高的有多离谱，现在价格就可以低的有多离谱，现在价格低的有多离谱，未来上涨周期价格就可以高的有多离谱。所以美食博主们要努力了，教大家变着花的吃猪肉，别等到上涨周期来临的时候，再想吃这么廉价的猪肉，怕是很难了。
如何看待新东方计划裁员超过 4 万人，将基本关停中小学业务？转型之路能否成功？

印证了此前文章的一句话：政策放风时往往是温水煮青蛙，一旦开始颁布往往是快刀斩乱麻！
什么意思呢？一旦阻碍经济发展（注意这里不仅仅是经济增长这个指标），那么很多行业、很多人能都可以成为成本，那么现在限制经济增长的硬骨头中，消费能力和可支配收入总是关键的一环，而影响居民不敢消费的是新三座大山：房子、教育以及医疗，债务灰犀牛和疫情黑天鹅会让政策比预期更早的实施。
医疗体系算是进展比较快的，基本表现在医保的覆盖面积，平均寿命以肉眼可见的速度提升，享受到更好的现代医疗，贵也是相对的，即便到2000左右，农村很多老人去世都不知道是啥病，都没检测出来何谈治疗，自然费用也就低一些，但现在人们更加关注医疗健康，享受的项目增加，支出也相对要高一些，当然医疗体系改革依旧任重道远。
房子，政策明显的加码了房地产的调控，并不是以前那种打左转向灯向右转，而是越来越接近核心的信贷支撑，银行不放贷，房地产吹的再花金融属性也会下降，至于房企和投资者，成为代价自然不在话下，让子弹再飞一会。
教育，义务教育阶段的知识，更多的是扫盲和科普性质，树立学生的价值观，培养科学的思维方式。真正的养家糊口的技能技巧更多的是高等教育与社会实践，而不是刷题刷出来的，录取名额就这么多，投入与社会产出并不成正比，更多的变成内耗，毕竟教育的最终目标是促进社会经济发展。扩招如何？前提是经济和产业结构能容纳扩招的就业，否则也会面临投入精力和资源与产出不匹配的问题。
总结起来，政策从温水煮青蛙到快刀斩乱麻往往只是很短的时间，经济增长遇到瓶颈，未来砍到什么行业都不奇怪，不管任何改革，都不可能利好所有人，维持现金流和控制负债规模总是没错的。
中国未来 5 - 10 年，房产是否还具备投资属性？

从居住角度，这个问题不好回答，每个人需求不同，而从投资角度，就可以量化两个指标：
1）年收益率
读者觉得每年房子至少涨多少值得投资？不加杠杆好算一些，至少得跑赢大额存单吧，也就是全款投资房子至少每年涨4~5%才划算。如果有杠杆，那么就得把利息也考虑进去，现在全国平均房贷利率在5~6%之间，二套房以上要么不给杠杆，要么利率增加，大家多数选择等额本息，所以前期还利息比较多，前几年基本不还本金，如果杠杆应用超过50%，短期持有的话，每年不涨个8%都不算一个好的投资。
2）变现周期
现在房子神奇在你买到手再变现就是二手房了，首先预售制拿到房需要时间，其次不少城市额外加限售期锁定一段时间，房子本身变现周期就要长期。不仅如此，很多地方陆续推出二手房的指导价，东莞某些小区指导价一出，一片哗然，有的甚至直接对半，觉得价格低就可以选择不变现，但不变现的资产还谈什么投资属性，靠那点房租吗？其次也是最关键的是，二手房限贷，击鼓传花最终都是中下层接盘，恰恰这个群体非常依赖信贷，没有下家变成富人之间的房子和货币流转的游戏，也是不赚钱的，本来应该是富人先拿钱投资，穷人举债接盘，富人的钱如数奉还，购房者的负债和储蓄三七分成。信贷收缩之后，穷人想接盘也拿不到贷款，即便能拿到贷款，也是去支撑土地财政而不是这些投资者，所以变现会越来越难，尤其是依赖刚需负债接盘置换前人收益的投资变现越来越难。
总结起来，房地产作为投资品本身就是要求更高的收益才能覆盖资金成本，尤其是有银行贷款的情况下，增值预期够不够给银行付利息本身就是一个数学问题。其次，政策对于二手房变现的限制越来越高，一方面限制二手房贷款发放降低变现接盘者，另一方面指导价你觉得低估了你手上的资产，可以选择不变现，或者周期拉长，价格不变的情况下，变现周期加长意味着投资属性下降，缩量维持价格对于金融资产来说意味着什么很多人都是清楚的。纸上财富越来越难变现不是所有人能发现的，但真等多数人都发现了，那么逃跑的口子早就扎紧了。
分析这几年的趋势，收紧变现渠道不是今年开始的，银行早就开始给自己降风险了，高位的时候平均首付比例越高，银行的风险越小，房企三条红线，房贷存量红线，持有者有信心就一直在还款，本身就在降低银行的风险。房企作为白手套处境已经非常尴尬了，尤其是当时不顾风险扩张的企业，就看是断臂还是砍头了。地方收入，短期可以压缩二手房，把原本二手房的接盘者通过信贷和政策的方式推到新房需求上，再追讨追讨高收入群体逃掉的税收，尽可能给税改争取时间。留下当时既得利益者中的投资者，尤其是想赚走最后一块铜板的群体，还觉得能和地方和银行抢利润？毕竟当时投资者自己的非必要需求与刚需抢夺有限的供给，虽不是始作俑者，但也是推高房价的重要推手，这些人的利益即便被牺牲掉，怕是也不会有太大的舆论压力。
如何看待2021年9月CPI涨幅回落，猪肉价格同比下降46.9%，而PPI则同比上涨10.7%？

供给端通胀，消费端通缩！
黑天鹅加居民高负债，内部生产消费循环起不来，外部原材料价格又大涨，生产一件商品出口是亏的，不出口也是亏的，但又不能让大家没活干，亏本也得继续做，代价可能是消耗外汇储备。
中国哪个年代的人最有可能成为最后一波房价韭菜？

哪个年代不好说，但购房时间大致在16~21年之间的群体，大概率会成为击鼓传花的最后一棒，纸上财富变现了才是收益，不变现叫预期收益，尤其部分城市二手房限贷和指导价机制出来以后，很大程度上压制了流动性和变现的可能，击鼓传花的游戏不在乎中间环节有多高，关键自己不能是最后一棒。
而根据是扩张性货币周期，信贷扩张时期对应资产泡沫的放大，信贷收缩和中性区间意味着债务转移的降速，下图很容易看出为什么是16年之后的购房者：
整个疫情冲击期间才给了15bp降息，不要说涨了多少，缩量上涨都是很危险的，预售期加限售期，很多人根本意识不到变现的口正在收缩，真等大家都意识过来的时候，基本就没有逃跑的渠道了。能预见到的未来几年，二手房管制进一步加强，对于二手房的放贷更加严格，没有信贷支撑，击鼓传花根本玩不下去，加上打击中介机构，制定指导价机制，要变现就要割肉，割肉的时候一定要算下资金成本和收益，看你赚的够不够覆盖大额存单收益以及还给银行的利息，能不能跑赢通胀都难说，预计不少城市的投资者一圈下来还要给银行补钱。
那么问题来了，为什么不再来一次大的涨价去库存？首先排除小规模的影响，由于货币政策的边际效应，几十bp的降息丢下去估计连个水花都溅不来，要不再来个大的，上百bp的降息？
先说利率调控本身的限制，要上百基点的降息，那就必须废除公积金贷款利率基准，普通信贷不能比公积金贷款利率还低，不能推翻整个金融体系的规则吧，否则谁还交社保公积金。其次，基准利率都废除了，取而代之的是更加接近市场化的lpr，除非经济有大问题，市场预期快速的下降（经济危机），否则很难出现短期上百bp的降息，所以第一个环节的可能性就极低。
再说居民负债率，很多人认为放水就是印钱，这是错误的常识，真正的放水是鼓励信贷，让更多人来借钱，借钱就有利息有人要承担，根据过去十几年的经验来看，不管谁最先借钱，最终债务转移到居民部门消化掉，居民部门又细分上层中层和下层，房地产只是其中债务转移和向特定群体收税的工具。所以，分析债务转移的进程是回答本问题的关键。现在居民部门早就自顾不暇了，消费疲软，生育下降，甚至还有可能集中违约，根本接不住再来一次大规模信贷扩张所转移下来的债务和利息压力。
总结起来，根据近几年的货币和针对房地产行业的政策来看，意图大概率是不想让债务继续向下传导，进而影响社会稳定和自己创造一个中国版的金融危机，那么债务支撑的游戏必然有人要成为击鼓传花的最后一棒，从信贷和政策周期来看，大概率是16年至21年的群体成为最后的接盘者，只是很多人还守着货币幻觉造就的纸上财富，没有发现逃生的出口早就开始收缩了，缩量下价格再高也不是好的投资品，政策妙就妙在真等多数人发现的时候，出口估计早就封死了。
2021 年诺贝尔经济学奖得主曾研究发现「多读一年书收入更高」，教育与收入真的存在因果关系吗？

这里只提供一个思路：
研究都非常依赖数据支撑，而经济学的数据不像很多自然科学那样，通过仪器设备精准测量，而是需要从现实经济活动中获取。取数据就是重要的一个环节，如果设备条件、时间和隐私以及其他约束条件允许，理论上可以建立一个全经济活动的所有环节的数据库，比如学历、工作、收入、消费习惯、健康情况等等，如果需要看几个参数之间的关联性，可以通过数学方法进行回归处理，得到关联程度。说个指标关联性的反面例子，比如现在的大数据杀熟，就是通过自身平台数据积累以及一些灰色渠道获得消费者数据，以此来用数据创造额外利润，某平台就表现在，相同路程下，苹果手机比其它手机要贵一些，并且根据某高校老师的测试数据显示较强的相关性，现在很多人并不知道数据的值钱，几十几百优惠就卖掉了。
回归正题，现实中，很难获得所有人准确的信息，一般的做法是抽样法，也就是统计学的方法，通过随机（伪随机，尽可能随机）方法取点，样本越随机，体量越大，通过统计方法预测的市场真实情况越准确，因此去推测指标之间的关联，比如2个人一个人学历高，薪资高，另外一个学历低，薪资低，并不能说具有关联性，但如果2万个人，普遍出现学历高的薪资高，那么就可以说至少存在一定的关联性，还是那句话，样本越随机，数据点越多，得到的结论越有说服力。
上述只是一个思考问题的方法，读者也可以观察周围的亲朋好友情况，虽然样本点不多，在初始过程增加样本波动会很大，但随着样本的增加，一般会表现出一定的收敛趋势，进而得到相对可靠的关联性。
PS. 这种思维方式可以应用于生活的方方面面，可以很大程度上杜绝一些骗局和安慰剂，让很多通过统计和心理安慰类型的游戏无处遁形，本人就见过最简单的一种骗局，某某包过，其实他们联系了所有入围者，过了净收入，不过给你退他们也不亏，经济关联性这东西，往迷糊了说是经验学，往严谨来说是统计学。
最后，教育重要的一个内容是教会人们用科学的方法来思考问题！
如何看待中办、国办鼓励上市公司和行业龙头企业举办职业教育？释放了什么信号？

核心问题：
教育与价值创造应相近而非背离！
国家投入这么多钱在教育上面，除了育德之外，重要的是培养能促进社会经济进步的人才，经济基础又决定上层建筑，任何时候，任何国家都缺财富创造大于消耗的群体。对于企业来说也是如此，你能为公司创造什么价值，公司才能给你相应的报酬，获得教育的学生本身就在待价而沽，最终检验中价值创造总是一个不可避免的环节，除非关系户，否则一般不养闲人吗，从供需关系上来说，创造大于消耗的人才就是稀缺的资源。
随着社会的发展，学校内的教育计划会存在一定的滞后性，而市场的需求根据发展阶段的随时都在发生变化，工具本身也是日新月异，学生掌握的技术技巧与市场实际需求出现偏差甚至背离，也就导致了现在很多人从业行业与其教育方向差异很大。
谁最懂需求？当然是作为经济细胞的企业，他们往往最先从市场需求中获得一手信息，赚不赚钱是企业生死存亡的大事，进而培养相应的人才来创造价值，市场需求、企业需求、教育侧重点三者之间的信息差可能很大程度的缩减，进而降低宏观投入和个人投入资源的浪费，或者说，市场自发配置教育资源以提高效率。
总结起来，教育与价值创造要逐渐并轨，闭门造车很容易造成人才供给市场与需求市场的错配，造成一定的宏观资源浪费，毕竟人们向市场索取商品和劳务的同时，需要有向市场提供商品和劳务的能力，时间精力和资源就这么，怎么点科技树要结合市场需求。
女子花 4150 万买房后得知实际成交价为 3900 万，质疑中介赚差价，这种行为合法吗？应如何解决？

我看不懂，但我大受震惊！
老家正在泥地里收玉米，250万换算成今年的玉米，即便按高价1.5一斤（方便计算，按最高可能），约等于833吨，亩产按1吨算，那可是833亩地的产值，还不包括各种投入，人力成本，机械等等，这些商品与其他实体产出一样，才是支撑经济体运作的基石之一。货币是纸还是数字，本身并没有意义，是经济体的商品和劳务产出赋予了货币意义，不管是现在兑换还是未来向市场索取商品和劳务，没有商品和劳务的超发货币，无非像津巴布韦那样多印一些0而已。
上述的等价关系还只是中间成本，换算成整个房子本身的价格会更加离谱，难道没有人发现作为发展中经济体，房子的价格与实物与劳动价值产生了巨大的偏差，以房子为媒介的财富分配、再分配也变得非常离谱，更是远远盖过劳动收益，可悲的是不管泡沫多大最终要靠实体产出来消化，总要吃粮食要吃肉，要消耗他人生产和提供的商品和劳务。
只能说本人才疏学浅，我看不懂，但我大受震惊。、
ps：各种因素下收购价格是不同的，家里也种玉米，文中的价格按最高的可能来计算，亩产也按相对较高的来计算，如果达不到这个数据，会让结论更加突出，是一种大致的推算方法，读者可以根据自己所在区域的实际价格换算一下，需要多少亩地才能与房地产中间成本等价。
如何看待哈尔滨出台「十六条」稳定房地产市场？这些政策可能给当地带来哪些改变？

年轻人往哪里走，哪里的房价预期越好，年轻人从哪里逃，哪里的房价预期越差。
年轻人为什么逃，单单是因为房价吗？房价收入比只是其中一个指标，毕竟一线城市房价收入比那么离谱，年轻人还是削尖脑袋往进挤，更重要的是经济环境和产业结构是否能够为年轻人提供较高的就业与晋升机会。
其次是潜在公共福利返还比，房子本身就是税收，收上来的钱能不能反馈到利好社会经济发展的方向是非常重要的，比如有些地方筹集来的资金用于补贴产业，产业又带动就业，年轻人自然就会来。相反，有些城市资源利用率尤其低下，大量宏观资源被浪费在不能产生效益或者裙带关系上，那么分配天平的另一端群体自然会离开，这是必然的结果。
所以，房地产本身更接近税收，稳定房地产的前提是稳住年轻人，而稳住年轻人有要求较好的经济结构和相对好一些的竞争环境，就要改善公共福利的返还比例，否则很难从根源上解决问题。甚至极端一些可能出现一种情况，愿意留下来的更多是有关系网络的，本来就享受到资源的倾斜，现在补贴后又赢一次，发展资金就这么多，其它方向的公共支出就会缩减，结局可能进一步加速天平另一侧的年轻人流出。
商汤科技三年半巨亏 242 亿，为什么出现这么大的亏损？反映了 AI 行业的哪些问题？

市场环节总是会让描述美好的故事回归现实！
技术再先进，想要走商业路线，必然绕不过市场环节，简单来说，谁来最终给你的商品买单。如果没有消费者买单，如此规模的盘子，那只能是投资者买单，投资者又分前投资者和后投资者，如果市场不能提供利润补偿投资收益，那么金融市场就会玩成击鼓传花，后来者的投资变成前人的收益，也总有人成为击鼓传花的最后一棒，这就是扩张性货币周期内的羊毛出在猪身上。
现在很多抄的很热的产业，很多都面临市场环节跑不通的问题，市场的需求根本支撑不起如此规模的投入收益，抄的再热，花多少钱造势，消费者看不到产品或者不愿意接受与其需求不符的商品，就无法获得利润，所谓的投入大于产出，直至不能从资本市场融到资金为止，即便不能创造利润，这个过程中也有人会赚到大钱，这就是资本运作的魅力。
这类问题分两条线来看，第一条是明线，也就是上述中讨论的问题，市场环节不足以支撑大规模的投入，最终自发淘汰不能创造利润或者融资受阻的企业，留下真正赚钱的与市场需求匹配。
还有一条是暗线，来源于我国的货币政策宽松与收紧周期，每次大规模扩张性货币政策之后，大众更关注房地产收益，其实比房地产还赚钱的是资本市场，有源源不断的热钱被创造出来，资本热度极高，愁的不是没钱，而是没有好的故事。只要你会编故事，再搞点看起来高大上的专业名词，都能融来钱，亏损不要紧，关键是卖一个梦想，后面总有不明真相的群众高位接盘。而自从17年开始，货币政策就持续趋于收紧，自己不能造血，即便被炒的再热门行业处境就会越来越困难，也越来越急于上市变现，期待在货币传导过程和市场还没完全冷却下来之前，卖个好价钱。不过近几年国内的金融监管也更加重视风险了，怕是很多人都要站岗了。
目前不少城市土地财政依赖度超100% ，长期以往你觉得会有什么隐患？

换句话来说，长期征收重税有什么隐患?
房地产的核心是短期分配居民部门前几十年的积蓄和后几十年的负债，双重杠杆造富是表象，真实情况是同样的生活条件后来者需要更长时间的劳动获取，本质是税收和财富再分配。
税收是资源再配置的重要环节，也就是钱收上来能不能用在利好社会经济发展和民生上，如果能，那么对应重税高福利，结果还能好一些。如果不能，那么长期重税与不匹配的社会福利会积累社会经济问题，比如贫富分化、经济滞涨，又因为发展阶段的约束，符合中等收入陷阱的特征，这种陷阱与经济结构相关，与体量关联度不大，经济陷入长期衰退，具体表现在有资源的不创造财富，创造财富的没有能力消费。
根据居民杠杆的增长情况，这种土地财政模式不会到长期，居民储蓄基本被分配差不多了，剩下的就是未来几十年的负债，银行也不傻，居民借钱缴税，如果系统性违约金融体系可承担不住，所以现在信贷收缩以后，土地流拍率上升将变成常态，很可能这几年就会看到土地财政的模式要发生大的变化，很可能维持不到长期，或者说现在已经处于08年时所说的长期。
2021 年诺贝尔经济学奖分别授予劳动经济学和因果关系分析，三位经济学家的贡献对现实社会有哪些意义？

让更多的人了解经济学是逻辑与借助数学分析、统计学的方法论，很多直观的感觉未必是正确的，需要经过实际数据经过科学的方法来验证相关性，逻辑与现实情况结合以完善模型。
如何看待「北大清华硕博争相进中小学当教师」？教师岗位的竞争有多激烈？反映出哪些问题？

内卷形成闭环!
那么问题来了，一旦闭环形成，环内对于社会经济来说，是创造的价值高呢？还是消耗的价值高？高等教育的一个重要的目标是培养高质量人才以适应和推动社会经济发展，是为了辅助推动社会产出而不是加大社会消耗和负担的。初级教育固然重要，但文化课教育并不如价值观塑造对学生的影响大，老师的价值观相对来说更重要，现在的趋势是花了极高的社会成本点亮的科技树最后只用了一小节，这是投入与产出的问题，要知道清北占据了高校大量的宏观资源配置倾斜。
如何评价美国国务卿布林肯敦促中国妥善处理恒大危机?

不说恒大问题，现在的人啊，太高估房地产对经济的刺激作用，又太低估房地产泡沫对经济的反噬作用！这两个误判会导致对宏观政策预测的偏差。
如何看待哈尔滨出台购房新政，大中专以上在哈购首套房可享补贴最高 10 万元？有吸引力吗？

获得这最高10万补贴的同时，意味着一段时间内放弃了其它城市的就业机会，以及重要的经济环境，机会成本说的就是这个事情。思考一个问题，站在不同群体的角度看会更加清晰。
政府部门：现在大家应该都逐渐了解，房子最大的成本是以土地为媒介的隐形税和相关明面税，往往产业基础越差的地方，对土地财政依赖度越高。假设一套房子100万，保守以50%计算，就有50万直接进入地方的口袋，年轻劳动力买房返还10万，地方只要能留住人，还是不亏的，并且以后的城市产出、消费税、社保养老费用很依赖年轻人。
年轻人：更关注就业环境，也就是城市的产业结构以及相关的晋升渠道，即便房价收入比极高的城市，年轻人挤破头皮也要去，这才是核心评价指标。就业环境、廉政情况、公共福利返还比都是要考虑的问题，所谓的公共福利返还指的是，明面和隐形税收上去以后的使用效率，是刺激经济发展和改善民生还是用在了类似于关公像这种大工程上。
所以说，城市抢人是稳赚不赔的买卖，只是个人选择的机会成本问题，哪一个城市对自己最有利。或许人口净流出的城市最应该解决的是支撑年轻人发展的产业基础及经济环境，有人去投资是杀鸡取卵还是细水长流结果差异会非常大，公共福利返还又是另一个要提高的问题！
同样是巨额负债，为什么大众对恒大和万达的感受却完全不同？

一个是有核心资产，变卖了就可以还债，无非金融资产价格下降一些，不会损害太多人利益，或者说不坑别人。
另一个早就捉襟见肘，但并不想解决问题，而是拉一切可能拉的人下水，圈一切可以圈的钱，把窟窿继续往大的捅，活生生玩成庞氏游戏。收益是我的，风险是大家的的，出问题布局拉更多人下水，以此胁迫政策来救，还一副有恃无恐的样子。
万达反而因祸得福，三条红线完美避开，另一个一旦优质资产被分食，那点回款根本不够填窟窿，留给债权人和预售制下的购房者还剩下什么呢？至于投资理财，连债都不是，万不可能兑付的，处理P2P经验完全可以照搬过来，借用大明王朝1566的一句台词，烂多少不过是个数字而已，尤其是银行理财都打破刚兑的现在，除了庞氏，现在的经济环境谁还敢给10%以上的收益！
如果全国房价下跌50%，那下跌的钱去哪里了?

把双重杠杆反过来就会理解这个问题。
前恒大首席经济学家任泽平回应离职：谏言被批评格局不够，他谏言的内容真的「格局不够」吗？

盲目扩张造成巨大亏空是既定现实，过去参与者谁都不可能完全撇清关系，此前刘胜军还抨击任泽平“忽悠”了许家印，导致恒大激进的扩张，孰是孰非，现在已经很难界定。
毕竟任拿的千万年薪里面就有资本运作和扩张溢出来的钱，靠盖房子怎么可能支撑如此体量的薪资。研究说我国城镇化率还有很大空间的也是任，这就与恒大三四线大规模扩张的决策至少利益上是一致的，任可能是办公室呆多了，没实地去农村看，你不能指望七老八十了还能去城市贡献进城税和城市化率。毕竟靠越来越穷的人负债支撑房价继续上涨是不现实的，次贷危机就是先例。
总结起来，因为自己利益而深陷粪坑的时候，每一次张嘴都只会吃下更多，既得利益者之间吵再凶，垫资的还是拿不到钱，购房者还是拿不到房，理财的还是拿不回本金，不能扩张的钱你们拿走了，还想要维持个好的名声。普通人能做的就是尽量少踩坑，未来几年要更加注重风险，尤其是给你更未来美好承诺和预期的东西都要谨慎。
形势突变！如何看待江苏再添两张房价限跌令？

金融属性高的资产有两个重要指标：一个是价格，另一个是流通率和变现周期，也就是说政策干预预期的方法不止一个，而是两个。
一个是限跌令，政策强制压住价格下跌趋势，这种政策干预市场的方式，往往会事与愿违。房子发展到现在，是什么让大家不顾风险的举债上车，来支撑背离薪资水平很高的价格，很大的原因是房价永远涨的预期，并不是真正的居住属性，所以限跌令事实上起到了打击信心的作用，买涨不买跌，限跌会加速房企债务风险的爆发。
真正聪明的区域往往采取另一个措施，限制交易量来维持市场价格的预期，变现越来越难的资产金融属性会大幅度剥离，虽然资产投资意义大幅下降，但持有者看到价格预期还在，愿意承担着债务和利息，系统性金融风险很大程度上是现在的债务持有者违约，有预期在，大规模抛售恐慌短期可以不出现，这些人多还点贷款，金融风险就小一些。短期即拔了鹅毛，又不让鹅发现。
所以说，房地产作为我国最大的金融市场，金融属性极高，那么金融游戏就要遵循金融手段来干预，否则可能事与愿违，限跌令对于资产预期信心的打击会加速泡沫的出清。不管以什么方式出清金融属性，总有人要成为击鼓传花的最后一棒变成代价，两个干预方法中，限跌令更暴力些，缩量维持价格更温和一些罢了。
详细的模型可以参加去年的文章，看双重杠杠金融游戏如何造富，又是如何反噬，根据模型，应该不难猜到现在的政策趋势：
如何看待江苏排查虚拟币挖矿行为，省内相关活动耗能 26 万度/天，机关、高校、企业被入侵利用开展挖矿？

庞兹的投资品虽然只有几张邮政票据，但不存在的投资品本身并不消耗能源和实物！
现在的一些投资品啊，并不创造额外的价值，一个人赚的是另一个人的投资玩法本身并不新鲜，核心都是一百年以前的老套路，无非叫的越来越高大上。但投资品本身要消耗大量的能源物资时，让不玩的人也要承担相关消耗的供需影响，那就不要怪政策干预太强硬了。
未来的房价会变成白菜价吗？

政策想让房子变成翡翠白菜！
通过降低流通性的方式来维持价格不下跌，以此支撑持有者的信心，期待不诱发抛售恐慌，进而预防系统性违约风险。
像不像翡翠白菜，你说价格吧，非常高，要说受众和流通率吧，又非常低，期待让投资者消化资产泡沫是非常有意思的尝试，一方面缩量维持价格要他们觉得赚，另一方面还要让他们供着信贷和利息不抛售，限制交易来让击鼓传花风险不要转移到下层，资产这东西，不能变现意味着本身投资价值大大幅度的下降，重要是不能让持有者都发现。
负利率时代到来，钱越来越不值钱，工薪族越来越穷，我们该怎么办？

思考问题要敢于推翻惯性思维，那么这个问题的假设前提现阶段到底对不对？
我的观察，短期没有通胀压力，如果不是猪肉，大概率会在18-19就能看到接近0的CPI，为什么？一方面是世界上最大的制造业产能国，另一方面居民消费能力严重不足，科技进步、供需关系导致了工业品的价格长期甚至倾向于通缩，性能越来越好，价格越来越低，真正涨价的是劳务，且未来人口结构下，在没有大的科技突破前提下，劳务价格会更加快速的上涨，剃头修脚家政培训教育等等劳务都会涨价，但更加决定生活质量的衣食住行医疗等直接工业化和间接工业化下，性价比并不会下降。
也就是说钱越来越不值钱在货币供应收紧以后并不成立，居民部门的高杠杆导致消费能力非常欠缺，供需关系决定了通胀不会太高，即便你原材料涨价，末端居民消费端不行也白搭，除非拉闸限电强制压缩产能达到新的供需平衡，才能拉起来通胀。历史证明通缩比通胀短期破坏力更大，至于负利率，至少在我国还很遥远，短期是不可能看到。
此外，不管是通缩引发的产能过剩出清，还是明斯基时刻引发的金融危机出清周期，都是流动资金更加稀缺，俗称现金为王，抵御不确定风险最好的方式反而是高流动性类资产。但金融风险肉眼可见的时候，广积粮、高筑墙、缓扩张才是相对保险的做法，经济周期没有永远利好的地方，要在相应的阶段站在最合理的位置，就好比现在还敢不顾风险扩张的很快就会唱到苦果。
央行银保监会召开房地产金融工作座谈会，要求维护住房消费者合法权益，有什么值得关注的信息？

大家不奇怪，为什么两个管金融的可以左右房地产市场！
我国的房地产才是最大的金融市场，杠杆应用也是到了非常高的水平，开发商、地方、购房者都要在加杠杆，奇怪的是大家都逐渐的入不敷出，债务压力越来越大，地方有地方债，房企有高杆杠压力，居民有负债压力，利润都去哪里了？
系统性违约之前，金融体系都是一个重要的利润去向，一条链上所有人都会赚钱。但有一个重要的前提，一是金融体系不断的降低利率水平维持市场对资产泡沫的信心，二是有下家不停的借钱且不违约，美国次贷危机做到了前者没有做到后者，所有人赚钱的前提是穷人举更多的债且不违约，最后玩崩了。日本是快速收紧货币供应，提高利率水平，想控制前者，最后还是崩盘结局。
而我国则期待用政策手段在爆发债务违约之前维持所谓的“中性货币政策”，即不会宽松，也不会过于收紧，期待用微操来阻碍债务问题爆发，逐渐的也维系不住了。房企拿不到新的宽松货币，债务游戏就玩不动，向上游来看，拿不到新的债务就无法承担土地财政，流拍率就会上升，地方财政就会捉襟见肘，针对高收入群体税不想收也得想办法收；向下看，房企玩的都是寅吃卯粮，拿不到下一批更大规模的贷款，就没钱盖房子，也就无法按时按质交付房子，谁垫资谁遭殃，未来高负债扩张的房企的违约将变得更加普遍。
现在看来，宽松是不可能宽松，再宽松必然是美国次贷危机的路子，而且会来的非常始料未及，靠更穷的人借钱维持前面所有人的收益，还要求不能违约，忍耐力再强也是有极限的，居民杠杆率在那放着呢。所以未来大概率还是“中性货币政策”，也就是说，即便有钱流出，也非常有限，不可能解决所有人的问题，必然只能保一部分人的利益，至于保谁，估计是本次会议的重点，按照我们经济体维稳的目标，目的极有可能是保交房。至于房企如何用钱估计很难说，你看到现在恒大有真的解决问题的态度吗？
只能说未来房地产这个我们经济体最大的金融市场会变得非常离奇古怪，一些不起眼的黑天鹅都有可能触发债务的多米勒骨牌，更何况还有一头巨大的居民负债灰犀牛。是时候尽快决断牺牲哪一些既得利益者了，拖现在看来是越来越难拖得住了，当断不断，反受其乱。
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