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俄天然气供应收紧导致能源价格飙升，德国通胀或创 70 年来新高，这会对欧洲经济造成哪些影响？

按照24节气，8月7号就立秋了，虽然对欧洲不那么准确，但同在北半球，天气逐渐的转凉的趋势是一致的，能源供给方打仗缺钱，能源需求方工业和取暖缺气，到底谁是秋后的蚂蚱呢？大概率是两败俱伤。
读者经常会听到打通商品流通的障碍，一个有供给，一个有需求，供需都相互依赖，结果就是陷入了死结，都骑在墙上。俄罗斯陷入战争泥潭，前进前进受阻，后撤又没有退路，一旦认怂，欧美只会更加肆无忌惮东进，比如把导弹放在俄罗斯脸上，本来是躺着吃经济全球化分工中能源矿产供应的红利，现在骑在墙上左右为难。欧洲一面持续东扩制造事端，另一面站在所谓的反战“道德高点”，要对俄罗斯实行制裁，不制裁吧战争已经打响，制裁吧要用人家的能源矿产，也是骑虎难下。
澳大利亚的国防预算笑话其实很容易上演，而且本身也是从老欧洲继承过来的，民众一面要求对俄加强制裁，另一面还要求必须控制通胀，尤其是能源价格，典型的我要的是葫芦。高通胀下可不是欧洲所有经济体都扛得住，也一定是从欧洲的穷国爆发，而是享受几百年偏高生活质量的英国，这就是预期问题，好日子过惯了。
老欧洲从最早工业化以后，几乎都是在全球产出分配的第一梯队，对外策略中，过去是对外殖民直接掠夺，现在是跟着美国玩经济全球化，包括产业和资本的转移中获利，通过垄断技术壁垒，金融霸权以及规则的制定权利中攫取超额利润。比如国际货币占比重，美元欧元以及英镑结算比例在八成以上，我国作为第二大世界经济体和最大的制造业产出国，排名提升到第四位，但占比也不到3%，金融体系就是雁过拔毛。
全球经济下行即使第一梯队的分配者，也没那么多利益来分，其次，能源供给问题责任很大一部分是自己作出来的，好处要得，牌坊也要立，好日子过惯了，该出出血了。
LPR 非对称下调，1 年期降 5 个基点，5 年期以上降 15 个基点，非对称下调说明了什么？

降息是大势所趋，肉眼可见的灰犀牛，来源于两个基本条件：
1 经济下行，市场预期收益下降
2 债台高筑，不要说刺激经济，不降息就要出问题。
疫情是第三个影响因素，黑天鹅只是让本来的降息频率和幅度更快更高一些，比如往年都是5-10bp每次，这次是15bp。
如果你能赚6%的收益，那么往往愿意承担5%的资金利息，当你收益只有4%的时候，即使给你降息50bp到4.5%，你也未必愿意借钱。经济增长可以大致反应市场的收益情况，叠加疫情的影响，二季度的GDP增速只有0.4%，即便下半年有反弹，也大概率到不了5.5%，反应到市场就是钱更难赚了，企业不敢负债扩张，居民不敢盲目负债消费和投资，市场下行如此，5/10/15bp的降息相比于市场的下行刺激效果预计还是影响有限。
第二个问题也好理解，假设你一个朋友负债累累，你借给他的钱约定是5%的年利率，你看他财务困难，就想着免去一部分的利息，比如把约定的5%下降到4%，那么高杠杆下是有利于降低负债群体的压力的。但如果是已经各类网贷刷爆，亲朋信贷违约的群体，你免除100bp的利息影响也大概率有限，但可以置换，比如去年借的5%的总计100万的贷款，今年借给他4%利息120万的贷款，这样他就可以不违约。
我们经济体的宏观杠杆率结构比较特殊，企业独树一帜，政府明面负债相对较低，居民负债又赶超发达国家，一些人喜欢收入福利和欠发展中经济体比，居民杠杆有喜欢和发达国家比，认为还可以给居民加杠杆，可能也是脱离普通人太久的结果。
回归正题，上面是讨论降息的客观原因，降息是大趋势，另外一个相关的问题是存款利率倒挂，也是金融体系对未来利率下行的预期表现。那么有没有主观上的其他的调控目标呢？还是有的，就是想帮一帮怎么拉都拉不起来的房地产。
长期债务总是要去居民口的，今年以来，居民口的中长期信贷直接腰部以下斩断，原因是综合的，主要还是房地产的信心不那么稳定了，这里面有两个信心，一个是烂尾楼对信心的打击，另一个是房地产刮不出居民的油水了，房价永远涨的信心谈不上崩塌，但也没多少人信了，谁敢在这个时间极限杠杆上车那就是侠者。所以说降点是点，说不定有人就因为这几十bp的贷款利率决策改变了呢，拉一点是一点么。
总结起来，利率下降市场原因是经济下行导致的信贷需求萎缩，以及债台高筑下缓解偿债压力的做法，尤其是当时选择了lpr而非固定利率的存量房贷，现在不少当时鼓吹选择固定利率的人回答文章删了不少，算起来也已经50bp了，100万等额本息一年下来3000呢，蚊子小也是肉，经济下行省点是点，有多少人一月扣除开销的结余有3000块呢？够一家人一年不定期改善生活吃水盆羊肉了。最后，各种政策下来都拉不起房地产，但政策也不能真的缴枪投降，15bp多也不多，少也不少，死马当活马医呗，结合不少地方下调加点，相比过去几年，70城本身下跌的已经很多了，算上lpr和加点下调，上百bp的让利是有的，估计有人都跳桌子了，都让利如此，你们怎么就不买房呢?
最后，种种迹象可能印证了此前的一个猜想，不是政策不想把降息筹码全部拿出来刺激市场，而是即使全部拿出来，降个上百bp以后，市场可能还是没多大反应，那就尴尬了，其实就是不愿意承认的货币政策失效！
延伸阅读：
LPR和基准利率哪个好？购房者如何选择？
王克丹：货币政策工具 vs. 财政政策工具
英国 7 月通胀创 40 年来新高，工人举行大规模罢工，伦敦公共交通几近瘫痪，目前当地情况如何？

上个月还说，高通胀低增长下不可能这么稳定，当然这也不需要太多的经济常识，现阶段维持金融系统稳定和通胀不可能兼顾，通胀对穷人伤害最大，就会影响社会稳定，选择了保前者，后者就要出问题。
北京住建委通知称若商品房需延期，可向相关部门提出书面延期申请，期限每次不超六个月，如何看待该举措？

月供可以每次申请延期六个月，实在有困难第二年再申请吗？
土耳其通胀近 80%，央行却宣布降息 100 个基点，如何看待这一操作？此举有何逻辑？

不知道现在还有没有人洗，通胀对中下层的伤害是巨大的，10%很多人都受不了，更何况80%。
最基本的规律，加息有助于缓解通胀，但会抑制经济热度，降息有助于刺激经济热度，但会加剧通胀，逆规律调节都是有代价的。
本来央行有义务把通胀维持在合理的范围内，一般情况下1～3%是相对合理的区间，也是很多经济体的调控目标，通缩了降息，高通胀了加息。通胀抑制不住，央行原则上需要放弃其他经济指标，首要目标把通胀控制下来，比如上世纪80年代美国的沃尔克时刻，硬是把实际利率拉到正值，很快就抑制住了通胀，也被指控谋杀了成千上万的中小型企业，但哪有那么多既要又要的事，一般情况下，降不下来通胀是因为药力不足。
很多都选择了所谓的综合目标制，好比一个黑匣子，输入端有通胀、汇率、经济增长指标、失业率、金融市场稳定、甚至还有政客的私心等等参数，结果输出一个货币政策的决定，比如加息、降息还是维持现状。外人不太清楚这个黑匣子里面到底如何运作，三个参数就可以模拟地球，更何况多个目标同时作用，让货币政策的预测变得复杂一些，只能宏观上大致判断走向而无法量化。
题外话：预测利率的一个应用就是我们经济体此前几十万亿规模的存量房贷有一次选择固定利率和lpr的机会，经济下行、市场收益下降、金融风险的保护、刺激经济增速等等原因，会压过加息的因素，比如通胀，所以长期来看（5-10年，甚至更长时间）都是选择lpr更划算，现在看来每年已经少还35bp，省下来的虽然钱不多，基数大的话相比于固定利率可以出去多改善几次生活了。
回归正题，现在各国的央行基本丧失了独立性，通胀甚至都不是央行的首要目标，现在看来很多经济体是为政客和金主等既得利益者服务，都知道通胀伤害中下层，然而宽松货币很可能利好中上层，逆汇规律调节可能有好处，但一般不是普通人能吃到的，反而大概率成为代价。导致的结果是降息容易加息难，虚假繁荣也比冷酷的现实出清更被人们喜欢。
至于土耳其为什么高通胀还要降息，上次看不懂，本次也看不懂，谁获利不清楚，但谁是代价还是很清楚的，不过全球都是这样，不同的是中下层承担多少代价而已。
如何看待多部门出台措施，以政策性银行专项借款方式支持已售逾期难交付住宅项目，烂尾楼问题有希望了吗？

可能大家都想远了，畅享救助以后的事情，个人觉得钱都未必凑得齐，谁来当这个冤大头，肉包子打狗。出政策容易，出钱难，都是扯皮，最后大概率是宣传性质的，象征性的救几个楼盘，力也出了，宣传也做了，剩下的靠市场信心恢复了。
不要说救了，有些基金甚至还想在里面赚钱，比如郑州的纾困基金第一个项目是写字楼，保交楼保的未必是真正需要钱的项目。这也是常见的问题，文件和实际执行中总是有漏洞可钻，本次特定是住宅型的项目，就是不知道执行的时候如何挑选项目，谁先救、谁后救谁不救，具体的细则也有待后期观察。
一般情况下，各种救市政策推出后，都要市场发酵，有专门的人来自发推荐，比如中介和房企，期待大家的房地产刚需和投资的信心恢复，当很多人信心恢复后，就会去买房，进而盘活房企的现金流，达到救市的目的，这叫做杠杆撬动，或者理解为助燃剂。
如果信心恢复不怎么办？经济下行，收入预期放低，烂尾楼问题只是房地产热度下降的其中一个原因，收入和接盘能力才是核心问题。恢复不了，资金无法盘活，烂尾就无法解决，大概率就继续拖着，西安房子烂尾十几年了，贷款期限也不过二十三十年，贷款都快还过半了，即使继续烂尾，风险也不在银行身上了。其次明显是业主更着急，投诉又无门，所以才会妥协补钱接着盖楼。
抛开感性，西安的样板很可能是未来解决大批烂尾楼的模板，即是软着陆，又是硬着陆，软是泡沫和风险得以转嫁消化，但对于承接烂尾楼还要继续交钱的购房者则是硬的打击，这也是金融扩张下本该出现的金融风险，得益于居民的抗压能力才没有爆发，也不知道是喜还是忧。更可怕的是，大家看着这种玩法居民能抗住，就有人鼓吹继续大放水和刺激房地产泡沫，进一步把风险往中下层转嫁，向未来年轻群体身上转嫁，有些代价已经显现，比如1.15还要再下降的生育率。
当然可能还有另外一个路子，把大家拖的没耐心了，没能力了，断供潮引发金融风险。我们不妨与测下这种情况的政策选择，一种是真的想拿出真金白金的解决问题，慢慢拖住了，代价则是政府部门负债率增加，其实就是日本模式，另一种则是真正意义的硬着陆，比如救了没用或者和现在一样，象征性的救下，朝什么方向走取决于现在的庞氏信贷窟窿有多大，政府银行愿意拿出多少真金白银，以及市场的信心是否可以修复。
如何看待国办同意建立国务院优化生育政策工作部际联席会议制度，同时撤销国家卫计委计划生育兼职委员制度？

从各国的经验来看，降生育率容易，提升是很难的，即便大量的奖励也不能挽回生育率。
那么就有人说了，既然奖励大家无法挽回生育率，干脆就别奖励了，有没有样本呢？是有的，我们的出生人口从1786万降到1062万仅仅用了五年时间，眼看就要破千万了，如果看时间，还真就是涨价去库存之后。2021年总和生育率只有1.15，朝着韩国走了，比少子化著称的日本还低不少。结论也很明显，奖励虽然不能提高生育率，但可以减缓生育率下降的速度。
我还是那个观点，所有理性的结论都指向需要系统性的给年轻群体让利，建立更加公平的公共服务体系，打破阶层固化趋势才有机会。已经拖过最佳时机和解决经济旁氏化的最佳时机，当时本该处理生育问题和泡沫问题，取而代之的是涨价去库存这样透支未来的做法，代价就在那里，视而不见、掩耳盗铃，寄希望于三胎补贴改善生育率实在是不敢苟同，再拖下去怕是真要无力回天了。
如何看待合肥查实房企故意「躺平」等行为后严格处置并曝光？对企业管理带来哪些影响？

烂尾、延迟交付、实物与合同不匹配，质量低劣，业主举报和通报后，房企有足够的钱不予处理，这不应该叫躺平，这是老赖啊，房企违约如果叫躺平，那么房贷不还也叫躺平了？
那么这个问题根本是什么？还是房地产的预售制问题，以前高速城镇化的时候，预售制是有解决房地产现金流的作用，然而监管不力，房企店大欺客，投诉不予受理。不能说预售制是全球普遍的做法，而只学习一半，拿收益的时候都很积极，到履行义务的时候总想让业主妥协，全球都这么做吗？再说现在已经是城镇化后期，防风险大于创造库存，库存都清不掉，预售制是该减速了。
人家的预期管理玩的明明白白，质量有小瑕疵的，你看还有很多小区都是大问题，有大问题的，你看还有烂尾的。至于协商解决问题，拖着呗，看是业主着急还是房企着急，大家性子磨着磨着就磨平了，本来要把屋子拆掉，现在觉得开个窗也不是不可以，有更好的办法吗？房企拖的起，买个房三五年住不进去拖的起吗，人一生有多少个三五年？
不要谈预售制就是国际惯例，没有多少经济体像我们这样把风险和收益剥离的明明白白，收益都是地方、银行、房企的，风险都是业主的，房企烂尾、质量不过关、延迟交付都没事，业主能说我缓几个月，缓上几年再还贷款吗？有时候也是投诉无门，要么是爱哭的孩子有奶吃，谁能天天不赚钱把精力放在和既得利益的斗争上？真正的引起重视和明显出文加速的还是业主准备鱼死网破，宁可上征信黑名单也要断供才换来的。
一说到房子就是系统性金融风险，本次的发文中已依旧存在，烂尾、延迟交付、质量问题都不会导致系统性金融风险，唯独抛售和断供会，抛售可以限制交易，断供可没有太多办法，你不能指望二三十年拿不到房，业主还能坚持把二三十年的贷款都如期偿还。不要觉得不可思议，西安的业主烂尾了十年了，最后的解决办法是业主再补钱，岂不是抱薪救火？那时候窟窿还不算大，现在的窟窿怕不是几千亿能堵上的。
最后，对企业的影响，有钱的是要吐一些出来的解决点问题，没钱的还是没办法，烂尾缺的是钱，拿不出钱，窟窿堵不上还是违约或者按照文件的说法-继续装死躺平，郑州的所谓纾困基金，发文容易，让谁来做这个冤大头呢？至于核心问题预售制，这个不是地方说了算的。
平安银行回应员工降薪，称「只是奖金打折，不是降薪」，如何看待这一回应？

说句得罪人的话，实体都成这鬼样子了，活着都困难，金融体系降薪不应该的么？
实体真的压垮了，金融体系的风险怎么可能逃得掉。
梁永安教授表示条件允许的年轻人可以「啃几年老」，给自己探索的机会，不用忙着找所谓的理想工作，你认同吗？

越卷税越多，资本收益越高，劳动收益议价权越低，这不就是很多人所谓的“你不干有的是人干”。
不想降门槛，让年轻人高位买房，又想年轻人多生孩子，还想让多消费，多交社保养老，还要多加班。但所有环节没人愿意让利，非暴力不合作也是一种选择，俗称躺平。
至于啃老，不具备普适的状态，多数老一辈劳动者都是低需氧的，干最累的活，但基本没什么原始积累。2022之后迎来十几年的高速高龄化，四二一结构，中间的二不要说啃老，义务就够压的喘不过气，年龄大了，难免有各种花钱的地方。
所以核心不是人生观价值观，而是发展红利谁来吃，未来怎么发展，要不要继续搞经济旁氏化 、金融化，财富结构要不要继续极化，这都是把问题丢给未来的做法，也就是一些人说的相信后人的智慧，后来者总有扛不住的时候，劳动收益就那么点，扛不住了该休息就休息。
人们不再考虑未来，设置门槛让人们为未来相互卷就失去了前提，比如所谓的丈母娘经济，门槛太高，阶层固化与社会僵化产生，比如二舅与大伯的鲜明对比，年轻人同情二舅大概率不愿成为低需氧的二舅们。
就好比作局吸引后来者进入来提供收益，玩的奖品是各种各样是基本生存资料和捆绑的公共服务，逐渐的后来者投入越来越大，要求的劳动时间越来越多，而既得利益者们又大肆挥霍而更加贪得无厌，还告诉后来者这个击鼓传花的游戏不能崩盘，崩盘了你们更惨，说的好像这种旁氏游戏不崩盘后来者不惨一样。
后来者逐渐不陪他们玩了，现在到底谁更着急呢？有些地方已经按耐不住了。
日本连续 12 个月贸易赤字，连续 16 个月对华逆差，是哪些原因导致的？日本国内经济形势如何？

现代很少有经济体能够不与外界交换商品，都是卖出东西再买入东西，卖出的东西可以是能源矿产，也可以是工业产能，还可以是劳务，比如一些国家非常依赖外出务工人员平衡逆差，购买生产所需的原材料、劳务以及提高生活质量的消费品。
顺差就是卖出去的东西多，买入的东西少，一般工业产能国比较多，比如我国、德国、日本，还有能源出口大国，比如沙特个和俄罗斯，常年的贸易顺差。有顺差就有逆差，比如美国总是第一大逆差经济体，而美国又比较特殊，后边单独讨论，长期的逆差国要么吃老本，要么举债维持开支，玩过了可能导致国家破产，比如希腊的主权债务危机。
一些国家丰年顺差，灾年逆差，有一定的外汇储备，用于应对不确定的风险，比如今年的日本和德国，常年的贸易顺差，遇到产出受损，消耗增加，就会出现贸易逆差，工业产能无法覆盖进口消耗的商品和劳务。日本尤其特殊，常年和我国轮流成为美国国债最大的持有国，虽然都减持了，但日本依旧有1.2万亿美元，加上外汇储备，按照这个速度，霍霍十几年的逆差大概率还是可以顶住的。
其实读者可以理解为自己家财富状况一样，赚的多花的少就增加了储蓄（外汇储备），花的多赚的少就消耗储蓄（外汇储备），今年疫情导致收入下降，支出增加，那么就会出现吃老底的情况，表现为逆差。家底不雄厚，逆差时间长了就吃空了，要去撸贷款，而日本属于家底厚实的，短时间内还是可以顶住的。
至于原因：
从出口增长上来看，已经连续17个月维持增长，所以逆差的主要原因不是出口下降。
而从进口数据来看，当月进口额同比增加47.2％，逆差来源于进口的激增。
本币贬值有利于出口但不利于进口，虽然维持了17个月的出口增长，但随着本币的大幅度贬值，相比去年同期贬值接近四分之一，从国外进口商品，内部消费者要么选择降低生活质量，要么选择多出钱，从表现上来看，应该是后者更占主导，尤其是能源大涨和普通消费品紧缺且对外依赖较强的情况下，可能是导致日本贸易逆差的主要原因。
那么未来怎么办，能不能抑制本币进一步贬值呢？抑制本币贬值，短期靠动用外汇储备来稳定，但这是战略资源，能维持的时间有限，要么跟着美国加息，增加本币的稀缺程度，同时抑制资本外流的速度，能稳住汇率。然而日本模式玩了三十年不是没有成本的，政府负债置换企业和居民部门的压力维持经济运作，让政府部门背上了沉重的债务负担，在主要经济体中独树一帜，连具有货币霸权的美国都难以望其项背。代价也非常明显，货币政策选择非常少，美国宽松可以跟着宽松，美国收紧却没有能力加息，会刺破政府部门的负债，只能任由本币贬值，用贬值还能维持出口增长来宽慰自己。
日本现阶段估计只能寄希望于美国通胀自然冷却后，停止加息步伐，从而止住本币的进一步贬值，继续玩着政府加杠杆的日本模式和外循环来续命。
如何看待湖南常德一县委书记鼓励干部带头购房，号召大家「买了三套买四套」？折射出什么现象？

有工资就有钱买房，买房就有工资，有工资就能再买房，循环起来了，没有民间的血液，真的能把房地产倒活吗？
房住不炒本身就是一个转移视线的东西，你认为房子是用来炒的，实际就是税收，如果把银行也当做税务部门，房子大部分都是税。房住不炒，买了三套买四套，拿以前分走的税收，再拿出来交税，似乎也是合理的。
但仔细一想大概率结果是保盘，吸引其他人交税，税又变成工资，说不定自己交的拿了回来，白多几套房。再次确认一个事，房地产首先是税，其次才是投资品，实际上是财富挖掘和再分配的工具，无非是有少数人分得了一部分流出的肥油，跟着一起鼓吹虚假繁荣，也有一些人想去做分配者，最后被套牢成为被分配者。
国家发改委表示「婴幼儿无人照料是阻碍生育首要因素」，还有哪些信息需要关注？

其实和二胎三胎可以维持生育率一样，大方向错了，怎么努力或者装着努力和关心都是得不到预期的效果。
没人愿意承认经济旁氏化对未来的透支，对年轻群体的债务转嫁，才导致了包括生育率在内的诸多经济社会问题。
借用此前文章的一句话，有人说信贷扩张导致的资产泡沫破裂代价会很大，继续往年轻人身上转嫁压力维持这种泡沫经济，代价就不大吗？无非是一个是现在显现，另一个是未来显现。
要想抑制生育率，就要对年轻群体政策倾斜，或者都不要求倾斜，不要处处设卡过度收税就行，这次回陕西，省会城市的很多朋友说根本不敢要二胎，一套房只有初中小学学位二选一，人防车位捆绑选择后的另一个，破车位都炒到二十多万了，你想要两个孩子，对不起，得加钱再买一套房子和车位。可不是资源积累、社会关系积累不足的年轻人都能赚这么多钱。
非常奇怪的是，一面处处联合发文要扶持生育率，另一面对婚育主体客观问题视而不见，包括年轻群体的经济状况和承担转嫁旁氏信贷的能力。一方面承诺扶持生育，文发的越来越密集，机构越来越多，到实际出钱和让利的时候，看不到太多的实际利益，基本的态度是不限制就是奖励。
数据就在那里，不需要太多的基础就能看到结婚数据和一胎数据，把有限的资源放到三胎奖励上，基本不可能把钱花在刀刃上。真的解决问题确实很难，要从经济产出、分配、税收义务摊派、公共服务、社会保障等等全面推进，把木桶的所有短板补齐，生育率反弹是很难的，只是有可能抑制出生率下降的速度，已经拖过最佳时间了，再这么拖下去只会更难。
如何看待郑州5年要引进100万名青年人才？

良禽择木而栖
7 月我国 70 城新房价格：40 城环比下跌，二三线呈降势，还有哪些值得关注？

今天不谈理论，当你深入普通人的生活，就会发现房子已经成了后来者除非无限加杠杆，否则没办法逾越的鸿沟，要压上一家人过去十几年的储蓄和把自己未来几十年搭进去。
尤其是本次回到老家，都是三四十度地里干活，好的话一亩地还能收入几千块钱，一天二三十瓶水都不会频繁厕所，这是三四五线城镇化未来的接盘者，旁氏信贷的最后一棒大概率要在农村消化，真正的低需氧者，城镇化可以，但不能把门槛抬得太高。
不要老谈什么房地产下行的系统性金融风险，什么就业下降，房地产泡沫继续扩大的代价是往下转嫁，收益还是往上传递的，直至把整个经济数据捆绑在一起，把未来慢慢透支掉，我们农村人都知道生不动了，人的劳动时间是有限的，身体也是有极限的。资产泡沫收益是少数人的，风险却是所有人的，鼓吹放水根本滋养不到中下层，一个是为旁氏信贷续命，另一个则变成少数既得利益者的收益，还要告诉大家这是唯一救所有人的选择。
各个环节是一点利都不让，地方限跌不让降价，中下层接不起，量就下来了，量下来房企资金周转不开，壶盖就盖不住了，以前所谓的“风险保障”监管资金池子里面竟然没有水，房企很容易的选择了违约烂尾，也没有什么惩罚，银行不管你拿不拿到房，延迟一年两年五年还是十年，都要如期还房贷，否则上征信。最后西安的解决办法大概率是未来更大体量烂尾楼的参考模式，居民不断往里面加钱让楼盘盖起来，和宽松货币一样，犹如抱薪救火，某烂尾楼城市有什么产业，你敢把学位一个一个卖？注意不是房子捆绑学区，而是一套房一个学位，想要生二胎三胎，得两套房三套房，且每个学位只能初中小学选一个，另外一个怎么办呢？这不还有破车位也敢捆绑一个初中或者小学学位，人防的也这么卖。
房地产泡沫刺破了代价大，不刺破代价就不大吗？既得利益者发声渠道多，得了便宜还告诉你维持泡沫的合理性，而代价却鲜有被人看到，而且是透支了未来，一点都不愿意让利，不能指望居民收入不涨，房价涨，农村人、年轻人还要多交税，还要多生孩子，还要扩大内需。
如何看待合肥 17 家开发商联名请求打击专业房闹机构，为全国首个房企抗议房闹案例？什么是房闹机构？

质量问题，按质量问题解决，大家会支持。
降价问题，按房闹问题解决，大家也支持。
怎么认定维权和房闹？谁来定？如果不能做到一事一议，不要说拉偏架，就是怠政，也会导致天平向既得利益者倾斜，相当于得了一个尚方宝剑，怎么用都不是弱者能决定的。
要做就要做好，不能保证做好不如不做。
央行开展 4000 亿元 MLF 操作， 利率下调 10 个基点，释放了什么信号？

1）货币政策刺激效果有限
货币政策工具在过去三次资产泡沫壮大过程中都起到了重要的作用，即短期内大幅度的降息给市场供给超过其需求的货币，我国也并不能像一些国家把成本转移出去，要么推高物价，要么推高资产泡沫。然而这几年利率、准备金筹码的消耗，降准降息就那么点筹码，15年之后最大幅度的降息也不过15bp，降准已经扣到0.25%的给了，边际效应下根本没有效果。结合居民抗风险能力见底，企业没利润，居民收入预期悲观，想放水都放不出来，无非是每个人一周多借一些信贷的电话而已。
2）市场实际收益下降
当你借钱可以赚到8%收益的时候，5%的利息是可以接受的，当生意不好做，原本的收益下降到3%的时候，甚至可能赔钱，你还会去借钱吗？一个行业如此，如果所有行业收益都在下降，风险都在增加，市场的举债意愿下降。
假设市场平均收益从6%，下降到0.2%的时候，利率给你降个20-50bp，大家借钱的意愿还是有限，相比于基准利率，lpr本身就是更加接近市场利率的定价模式，当经济实际增长下行，利率下行是正常的，就看能否弥补大众的信贷疲软的缺口。从居民口的信贷数据来看，相比去年基本是腰部以下斩断，经济下行肉眼可见，干啥不要说赚了，很容易赔钱，靠着靠着几十bp降息感觉有点杯水车薪。
那么信贷会流向哪里呢？企业部门，利润不好大家借钱，要么是度过难关，要么是以债养债，经济下行两种情况都有，且降息都是有降低大家压力的做法。企业部门如果再把城投单独列出来，估计能看的更清楚，其实这些钱都是政府部门的隐形杠杆，记在企业部门头上。
最后，lpr降了对于存量房贷是好事，尤其是当时有一次选择机会时选择lpr定价，而非固定利率的，享受几年是几年，长期债务本身就是前五到十年利率减免最划算，虽然不多，少还点不也能提高点抗风险能力么，比如加顿羊肉，如果收入没有下降的话。
如何看待国家统计局发布：房地产市场呈现下行态势，当前整体上处于筑底阶段？

房地产泡沫的高涨取决于信贷扩张的程度，居民急着负债接盘的时候，那么房地产泡沫就不是顶点，贷款不要担心，拿不出30%，还有20%，还有首付分期和首付贷，是要大家敢借钱，房价就能涨。
而房地产的底取决于居民的抗压能力，买了房的没买房的都要靠收入来支撑偿债能力和接盘能力，居民对未来的收入没信心，大众的收入上不上去，房地产就不是低点。
下行是肯定在下行，至于是否下行到底，大概率还没有，看看自己的工资和对未来的收入预期本就是统计数据的一部分。
如何看待国家移民管理局称具有博士学位的外籍华人可申请在华永久居留？

目的是给我国经济体作贡献，既然都是做贡献，不如鼓励外国年轻人买房给在华永久居留岂不是更好。
其实很多欧洲国家都是这么干的，钱花够了，贡献做足够了自然给相应的认可。
税有了，人有了，还能顺带积累外汇储备，岂不两全其美，不能贡献国内劳动者做了，还拿来给这些外人和假外人补贴，权利和义务应该对等。
看看前几年国内的城市不也各种落户设卡吗？这几年都纷纷降低门槛了，是良心发现吗？其实是在找潜在接盘者维持地方财税，也给外边的博士、硕士学士一个机会呗。
像一些城市一样，学区和房子捆绑，学位和车位捆绑，对外人完全可以这样干，他总有要的东西，想要拿相应的门票，而且这种贡献是看得见摸得到的，就要交够相应的税，也是合情合理的。
佩洛西窜台后拜登正审慎考虑对华关税问题，外交部回应称 「尽早取消关税」，还有哪些信息值得关注？

取消关税
对于我们经济体有利于出清产能，内需堵塞短期内无法解决，经济增长靠进出口支撑。
对于美国来说，有利于打通供应，降低商品成本，进而在一定程度上压缩一些通胀。
一个要出清产能，一个要输入产能，合作本身是一个相对利好的选择，但要兼顾舆论、选票、长期还顾及高端市场被突破，矛盾的集合体，既想要利，还想要名，至少现阶段没有那么好的事。
当然我们不可能永远依靠他人，想加就加，想减就减，有不可能永远靠着贸易逆差的内部补贴外部维持经济增长，内循环迟早是要做的。
贝壳研究院就《2022住房空置率调查报告》道歉，称数据不准确，反映出哪些问题？

房地产相关数据事关居民民生、地方土拍规划，另外关系到银行和金融体系安全，其中空置率就是重要的指标，房子缺不缺，在谁手里，有没有宏观资源的浪费。
这么重要的数据，本身不能指望市场化的机构来发布，市场化的机构调研数据可以作为补充，主要数据应该由政府部门自己统计，毕竟去年一年地方获得8.7万亿的土地财税，谁获益谁调查，这点调研和公开数据还是有必要做的。
搞了多年的房地产全国联网，一家有几套房子应该是知道的，以后再规范租赁的个税征收，空置数据很容易推出来。再比如水电使用情况，都是政府部门可以拿到的数据，也可以拿来反推城市的大致空置率。要想得到比市场调研更准确的数据，政府部门有的是办法，但似乎没有动力。
相反，卖地的积极性非常高，比如地方积极推进货币化棚改，降低首付比例，房地产老人贷，帮扶贷，共有产权，驱使农村人进城等等。收这么多税，却无法提供相应的就业机会和薪资待遇，公共服务返还不足，地方的做法更像是市场化的逐利性，有利的事情都做，无利不起早。
相比于中下层税收，更应该设立资产持有税，其中尤其需要的是向闲置的资产征税，非必要需求挤压刚性需求，供需关系推高价格。即便是投资类的房子，只要出租，也能发挥其居住属性的释放，也不存在浪费的情况，出租也能改善租房的供需关系，不愿意出租，放在哪里造成的空置浪费宏观资源。
推行空置税比房地产税更有必要，出租也能释放居住属性，当然要结合着房地产的全国联网和个税数据来协作完成。
多县鼓励农民进城买房，安徽对退出宅基地进城购房的奖 5 万元，这会带来哪些影响？

城镇化是好事情，但有几个重要的前提，进城税交多少，是否足以容纳就业和薪资的岗位。
第一个问题，进程税交多少？
一般情况下是从一线开始，地价（税收）的占比逐渐下降，比如一线的土地成本结合购房的明面税收可以达到五六成，五百万的房子两三百万的税，二线则基本维持在五成左右，两百万的房子一百万的税，三四线的略微低一些，到了县城，土地税也在三四成，有的抄的厉害的也能达到一半，100万的房子也要农民花三四十万以上交税。
这么算来，本身就一次性交了几十万的税，所谓的“奖励”5万块钱还是羊毛出在羊身上，而且并不是白给，而是要退出宅基地，账算得明明白白，还要居民感谢这些所谓的让利吗？
第二个问题，是否能为城镇化群体提供就业和薪资
自发城镇化来源于经济发展，当产业集聚在城市以后，就提供了较好的就业和薪资待遇，这时便能吸引人口的流入，为什么大家挤破头往一线钻，就是因为就业机会和待遇。如果你城市有就业机会，不需要补贴大家也会去，能赚更多的钱，过更好的生活谁不愿意。钱有了，就可以拿来做短期的政绩，未来的事情推给未来。一些城市只管收钱，不管经济基础和公共福利的返还，现在先把钱收了，进城群体的收入如何，生活如何，贷款能不能还得起，公共服务支出是否完善，都不是他们考虑的内容。
所以说，城镇化本身没问题，但要把握一个度，地方想要刺激把农民赶进程，前提是得把门槛放低，房价普遍高于农民承担的范围，其次还无法保证就业机会和薪资待遇。只管收钱不管未来，毕竟经济体大了，平均下来都跨越中等收入陷阱了，仔细一看财富结构，越来越倾向于图钉型，多数人还在中等收入以下，尤其是农民。还在用房地产向中下层征收极高的土地税，过度城镇化与不匹配的收入，都在给未来埋雷，比如未来的高层居民很可能结构性的薪资不足以支撑债务和生活保障，不排除某人说的高层贫民窟的可能。
美国 7 月未季调 CPI 同比增长 8.5% ，前值为增长 9.1% ，这一数据说明了什么？

这就是心理预期：
当通胀从常年1-2%涨到8.5%，多数人会觉得接受不了，工人会罢工要求加工资，连一些学校也参与了。
当通胀从9.1%降到8.5%，后会觉得事情没那么糟糕，可能抗一抗就过去了。
其实购买力就在那里，依旧是增长停滞和高通胀的基本事实，拖的时间长了大家也就习惯了。供给打通，计算同比的基数上去了，cpi自然就下来了，举个例子，猪肉从10块涨到20，同比增加100%，从20涨到30，还是涨了10块，同比增长只有50%。
美联储策略大概率还是顾及多评价指标，金融安全、通胀与经济增长，踟蹰且小幅度的加息拖着（相比于市场实际利率），货币霸权还真是个好东西，其他经济体敢这么玩估计就恶性通胀了。
国家网信办集中整治涉虚拟货币炒作乱象，起到哪些警示作用？

虽迟但到，旁氏的邮政票据是花2000万看了一个大烟花，虚拟投资品则是另一个击鼓传花的投机品，花点钱看烟花不也挺值得么。
不知道这个哥们怎么样了？
如何看待农民日报评老人下地打农药被要求广播检讨，称「全县静默，庄稼没法静默」？

这就是为什么二舅的故事对本人没什么冲击，谁不想休息？粮食可不会从货架上长出来，穷和病都致命，无非是一个体现在数据上，一个不体现而已。就在这几天，村里80多岁的老人中午三四十度打枣子，在地里再也没醒来，到傍晚才被人发现。
上一个回答问6000块的退休金什么水平？还真就是30-60个农村老人的养老金水平，几十倍增加养老金社会生产水平达不到，后来者也扛不住，但缩小一些现有差异，提高个几百就能解决很大的问题，毕竟世界第二大经济体，这点发展红利返还还是可以做到的。
退休金有六千元，是什么水平？

约等于二线城市研究生到手的平均工资。
约等于30-60个农村老人的退休金。
读者也可以看看自己每月交的养老金额，加上公司交的，几个人可以凑齐6000块钱，大致推算水平。
韩国向美国提出了「芯片四方联盟」应「尊重一个中国原则」、「不对华出口限制」的要求，如何解读这一要求？

商人什么时候有钱不赚呢？
制造业基础的优势就体现出来了，我们是世界上最大的机电产品出口国，当然也是最大的机电产品进口国，其中进口额最高的单一产品仍是集成电路，约2.79万亿人民币，里面涉及到多少就业和利益。天下熙熙皆为利来，没有需求，高端产能也没有利润，扶持谁来替代我国做制造业加工区域给所有环节创造利润，东南亚还是印度，亦或者非洲？
现在这些经济体是非常矛盾的，既要守住高端市场怕别人突破，就要封锁我们经济体的产业升级，又要依赖制造业经济体加工成成品提供利润，既要意识形态对立，又要谋求合作，矛盾中求平衡点。出现了很奇怪的一个笑话，澳大利亚每年花数百亿军费防止中国破坏中澳之间的贸易线路，典型的意识分裂。
继续搞经济旁氏化金融化泡沫化，加剧制造矛盾和社会僵化，他们估计梦里都能笑醒，劳动力红利吃完，资本和产业自然会走，到时候经济体会剩下什么呢？反过来你想搞产业升级，那肯定困难重重，外部不希望自己的高端市场被挤压，内部吃路径依赖的分利集团也不希望自己的利益受损，内部外部阻力都不小。
短期内全球经济离不开我们经济体，尤其是疫情冲击下，为全球提供者稳定产能，出口稳步增长，逆差持续扩大，常年顺差的德国日本都陷入了消耗大于产出的逆差之中，超发的货币可不能当饭吃当商品用，欧美的通胀都在那里，缺的可不是印钞能决定的，一方面需要能源，另一方面是需要产业基础和劳动力把商品生产出来，哪怕是组装，面粉总不能当馒头吃吧。当然对我们来说，芯屏现阶段缺一个芯了，如果能突破，四方联盟干什么决策好像都没啥意义了，不管是支持还是反对。
郑州出台房地产纾困基金设立运作方案，暂定 100 亿，这对当地房地产行业有哪些利好？

政府引导、多级参与，市场运作。
是不是不好理解？
我尝试翻译一下，政府主导，市区分配任务，国企央企带头出钱组成基金，同时吸引社会资本投入，以市场风险投资的方式把钱注入到资产负债相对好的房企，帮助其开建以前停工的房子，期待后来者恢复信心开始买房企未出售的期房，以此盘活房企的现金流。市场化的基金不是做慈善，是要赚钱的，房企盘货了资金，这些纾困基金分布撤出并且获得收益。烂尾楼开建了、市场信心恢复了、房企现金流运转起来了，纾困基金还获得了收益，这就是房地产纾困基金的理想构建。
理想是理想，现实往往不会那么理想，可能出现的问题，我们也不妨展望下：
1）以前房企盲目扩张和对资金池的舔食，才导致了今天的困局，不是因为后来者不买房而导致烂尾，而是先烂尾再不买房，逻辑不能调转过来，窟窿到底有多大到现在都说不清楚，100亿是否会出现肉包子打狗的问题。
2）有社会资金敢参与吗？计划是计划，国企央企是参与组建基金，掏腰包是政治任务，但想要撬动市场的投资，预计很难吧，谁现在敢投资这个烫手山芋？风险越大，预期收益要求就越高，除非开出两位数的预期收益。当然还有一个办法就是包装成理财，就像次贷一样，一个袋子里面装着珍珠和狗屎，普通人没办法分辨里面的风险，稀里糊涂就投资了。
3）复工一部分烂尾楼能否恢复居民的信心，居民不仅仅是对房地产没信心，还有对未来收入预期的信心，这才是接盘的关节因素，不涨工资光想让加杠杆只会创造更大的窟窿，如果后来者不接盘，房企资金流困局就不会改善，不改善资金流，纾困基金不是想不想退出，而是无法退出，市场化运营么，不只有收益，当然好承担风险。
总结起来，到了让利的时候了，考验国企央企会出多少血，地方会出多少血，房企会吐出来多少，不排除业主还要再补点的可能。如果后来者确实恢复了信心，开始大规模的买房企手里的期房，而且还是涨价去库存的话，房企现金流恢复，纾困基金撤出可能还有的赚，有点像汤师爷的理论，带头出钱，百姓才能跟着交，反正名义是解决烂尾楼这样的好事。如果没有涨价去库存，房企还是没钱，那么纾困基金就无法撤出，更像是肉包子打狗，非常考验各个环节的让利，也非常考验银行包装理财吸引投资的能力。
如何评价中国7月贸易顺差为6826.9亿元，扩大90.9%？

说明现阶段经济支撑还是制造业和工业产能，这才是基础。
也警示未来经济支撑要靠高端制造业和高附加值商品，这才是目标。
不会真的以为一线房地产估值可以买下美国吧，这都是负债支撑的不可贸易商品，对内奉若珍宝，对外可能就一文不值了，人家凭什么拿石油矿产和你换拿不走的房子呢？
要说我们状况和哪个经济体最像，大概是日本：
前世界第二大经济体，前世界第一大贸易出口国，前世界第一大贸易顺差国的日本。
经济几十年的高增长都依赖制造业，对应回答的第一句话，现阶段经济支撑还是制造业和工业产能。
房地产泡沫之前的都是高储蓄，劳动力红利。
房地产泡沫之时出现高负债，投机过热，经济金融化泡沫化。
同样伴随着极快的人口出生率下降，低欲望趋势形成。
日本人实体干了三十年，人人储蓄和投资房子，同样的低需氧劳动者，最终自己制造的商品没消费上，储蓄也没了，房子跌去7成，还倒欠银行半辈子的劳动，房地产则更多的扮演财富再分配的工具，加上里应外合收割了资产，财富要么流向少数人，要么流向海外，为日后的三十年续命的日本模式埋下伏笔。
我们经济体现阶段与日本还有不同，暂时还没有能像当年日本那样的高端市场占有率，更多的还是依赖劳动力红利的中低端附加值商品，以量取胜，对应回答开头的第二句话，未来经济支撑要靠高端制造业和高附加值商品。
第二个不同，我们经济体不是资本自由流动，房地产基本完成财富再分配，财富集中到少数人手里，而债务流向了多数人，但这些钱没有日本那么容易冲击外汇出逃，给日后新税种和重新分配提供了可能，比如酷爱给国外高校捐款的潘某，急于打骨折变现内部资产，肉烂也要烂在锅里，但均未能成功，如果像日本那样财富收割完再出逃，再想分配就没有资源了，还是要谨防以投资的名号行转移财富的事实。
凡事预则立不预则废，日本的前车之鉴，我们应该提前做好预案，经济不能进一步金融化泡沫化，至少不能拖到日本90年代那样，内部财富被洗劫一空的被动局面，当时日本除了加息还有别的选择吗？
2022 世界 500 强出炉，前十家有 4 家中国公司，中国企业总营收首次超美国，哪些信息值得关注？

垄断其他回答说的比较多了，有另外一个值得关注点，便是金融相关行业在经济下行中的表现。看盈利的能力的话，金融相关的行业占据多半壁江山。
再往深处思考，以前金融体系赚钱非常依赖房地产整个链条的资金需求，房地产是印钞机而不是蓄水池，资金都是有成本的，这才支撑了金融相关一条链条的收益，而房地产行业利润降的非常快，那么金融在哪里赚钱？
前 7 个月我国外贸进出口总值 23.6 万亿元，同比增长 10.4% ，这一数据说明了什么？

投资、消费、出口、政府购买，四架马车只剩下进出口这架马车完好，投资、消费疲软，扩大内需效果有限，没有内需企业就没有利润，投资也就转冷，相反都在收紧开支准备过冬，政府购买需要钱，筹集资金正在努力，国企城投拍地给地方财税输血，筹集的资金用来刺激经济尽可能的完成下半年的增长目标。
上半年是2.5%，下半年不管是完成4.5%还是5.5%，仅靠进出口一架马车拉动估计是非常困难，对第二架马车政府购买要求更高，银行、城投和国企分配的任务肯定不会轻，银行尽可能的放贷，城投国资尽可能的拍地投资，民间投资和消费大概率指望不上。
去年是39万亿，前七个月完成23.6万亿，后五个月还有15.4万亿可以实现与去年平齐，超过39万亿现在看来压力不大，超过的部分就看能拉动多少gdp增速了。
这项数据也能反应一个问题，我们经济体的增长基础是制造业和工业产能这样的可贸易商品，而不是房地产估值这样的金融泡沫，前者是实打实的资源互换，后者则是内部税收和再分配居民储蓄的平台。这些房地产存量财富的估值有点像上世纪八九十年代的日本，号称东京的房子就能买下整个美国，现实中却经不起多大的市场扰动，更多的是由未来几十年的债务支撑。
最后，每年都在赚钱，积攒了大量的财富，这就是我们通过自己工业化和劳动力红利积攒的财富，与早起工业化对外掠夺原始积累不同。原始积累有了，工业化基础也有了，教育红利有了，这些资源用更应该用在加速产业升级和抢占高端市场。也能联想到另外一个问题，只要制造业基础在，劳动者还在，泡沫出清就没有那么恐怖，财富还能给创造出来，就怕越拖越难处理，人口红利吃完后还有什么可以依赖。
2022 年前 7 月百强房企拿地总额 8024 亿元，同比下降 55.6% ，下降的原因是什么？

一个神奇的现象，房企拿地意愿大幅度下降，土拍依旧如火如荼，百强房企前七个月连一万亿都不到，非常好奇年底的土拍数据会不会超过8.7万亿，那可是8.7万亿！
下降可能有几个原因：
经济下行，经济上行时居民收入未必意味着同比例增加，而经济下行则一定意味着收入的下降。这么高的土地出让金，房企也不是做慈善，本身是需要居民拿出储蓄和负债来置换房企的成本。经济下行，购房未必是必需的，维持财务状况良好，生存/生活质量保障才是必须的。
旁氏信贷的崩断，居民极高的韧性，高负债、高利息、低收入都可以咬咬牙不违约，但奈何房企玩金融扩张先把自己掏空了，率先违约。钱交了，房子交不了，且排行靠前的房企都出现了爆雷，对信心消耗极高，本来房企就是高杠杆高周转，大众防风险类似于的挤兑，后来者接不上，这种扩张模式自然出问题，进一步加剧房企的现金流压力。
人口线不再支撑高速城镇化，上宽下窄，深度老龄化、低婚育意愿与少子化趋势，不能指望六七十岁的老人还能负债支撑城镇化和贡献土地税。随着时间推移，城镇化率自然就上去了。
经济状况与居民收入预期下降，货币供应更倾向于金融体系空转，人口结构都不再能支撑不断增长的土地税，口袋钱就这么多，不可能同时保交易的价格以及体量，量价齐跌在多数城市未来都是很常见的。当然媒体可以多宣传一些一线城市的房地产热度，实在不行还有特殊的热门小区，维持大众的持有和投资信心。
短期内房企拍地虽然热度下降，但不意味着土地财税会大幅度下降，因为有特色的赤字转嫁方式，房企拿不动地，还有城投和国企的信用融资补上，左右手相互倒。国企的垄断地位带来的利润未来可以消化一部分成本，而城投拍到的地总是要开发和售卖来偿还债务和利息，还是那个问题，居民现在买不起，难道明年居民收入一下子就上去了？不现实的，城投怎么玩，还要观察一下。
从现在的趋势来看，居民的问题是买不起，这不买不起一份房子，可以买半份啊，共有产权很可能是接下来一个试点方向。和政府部门的共享产权很早就有试点了，接下来是和企业共享，到时候和国企城投共享产权，变相的为现在拍地的国企和城投解套，但要注意，共有产权不是福利，而是一种加隐形杠杆的模式，你要为没买到的产权付钱，比如为剩下的产权向房企付利息，让利是很难的，都在想怎么获得利润以及转移风险。
如何看待云南某地卖房又现奇招，宣布可先买一半产权？

本质还是加杠杆和收缩渔网的口径。
供需关系决定价格和成交量，居民买不起，政策又要求限跌，量就下来了，可以看今年房企的成交量都在大幅度下滑。
即不想降价还不想成交量下行，只能加杠杆，买不起一份买半份，但另外一半要向房企租，也就是说你有两份月供，一份给银行，一份给房企。如果是30%首付，那么你有15%的首付就能上车，如果是20%，那么你有10%的首付资金就可以，算上六个钱包和亲朋信贷，再刷点消费贷，20%30%首付难，10%15%很相对容易就凑够了。
地方为什么这么着急呢？还是税收，一下交不了全部的土地税，那就先交半份，剩下的以后再交，交不起一份大家就都不交了。与其一毛钱拿不到，不如先收一半，我们有个特点，交上去的钱一概不退还，而且也把购买一半的人牢牢绑住，那一半迟早要交的。
地方拿到了一半的税收，房企拿到了一半的回款和长期业主交的租金，银行也完成了放贷任务，又是一个皆大欢喜，成本呢？
未来的纠缠不清的产权，上了一半就没有主动权的购房者，月供的偿还能力与现金流的问题，房企卖的是准现房还是楼花，有没有烂尾的可能，都是未知数。加上政策朝令夕改，一会限制房地产融资，一会又鼓励地方保房地产，一半在车上一半在外边挂着，怕是政策两头都吃不到好处。
制造业根基在，房地产降点就降点，没有渲染的那么恐怖，藏富于民没坏处。
为什么《富爸爸穷爸爸》里说：“储蓄是失败者所为”？

也分时候，当热度高涨，尤其是08年到16年之间的几次大放水，都拿随着市场的投资收益的高涨，房地产是体量最大的，但不一定是是收益最高的，谁资本积累多，把储蓄换成资产，谁从放水中获利多。相反，过多的货币供应蚕食储蓄的购买力，储蓄是相对是不太理想选择。
市场转冷，低收益也对应高风险的时候，各种信用的消耗和违约，储蓄反而是度过经济寒冬的方式，这时都缺流动资金，你把钱交出去就要承担可能替别人消化风险的可能。
还有一个前提，就是投资人的利益能够很大程度的受到保障，强大的金融监管和惩罚机制，而不是任由既得利益者做局割韭菜，事后最多也就是罚酒三杯，如果是这种情况，假设储蓄是砍一刀，而投资出去砍一半，普通人怎么选？
29 省份公布最新出生数据，二胎、三胎政策下出生人口仍在下滑，你认为造成这一现象的主要原因有哪些？

从最早制定二胎三胎来保出生率本身就是异想天开，改善可以，但效果一定有限，真正出问题的是年轻群体婚育意愿和一胎问题，方向错了，结果就注定了。
经济发展旁氏化的是总把债务和压力丢给后来者，后来者承担或者不承担都会导致婚育率低下，接的话就得不停的卷来维系债务偿还，不太敢生，不接低欲望社会也不会生。结合另一个热点大理的购房者和房企共有产权问题，其实还是在往未来透支，不可能好处都得了，没有一点代价。
解决生育问题是不现实的，缓解的办法到有一个，但也很难，就是宏观资源要向未来倾斜而不是索取。
现在一个怪现象是，不要说解决生育率问题，甚至没几个人把生育低的主要原因提出来，生育低最主要的原因不是二胎三胎意愿不强，而是一胎占比过低，连一半都不到。对比核心矛盾，各省市的三胎额外增加生育假和补贴这个事情就非常离奇，要生三胎不奖励也会生，蚂蚁小了也是肉，三胎群体毕竟是极少数，也不会掀起太大的波浪，希望不要是最后把极度稀缺的资源用在了个别小利益集团的额外补贴上，还对刺激生育起不到应有的作用。
经济要进一步发展，生育率下降想要减速，紧迫的需要给年轻人让利，光画饼是远远不够的，几十年的发展红利应该向未来倾斜而不是建立阶级流动的鸿沟，阶级固化则意味着丧失经济活力，既得利益者守着那点靠人口红利积攒的发展红利，吃不了多久的，与其白白消耗掉，不如大刀阔斧的把这些资源拿出来补贴年轻群体，虽然触动了既得利益，换来的是经济体一个充满潜力的未来。
就看要不要继续用二胎三胎政策来自欺欺人了。
延伸阅读：
大理支持「房企与购房者共有产权」，具体怎么执行？对当地房地产市场会带来哪些影响？

房地产捆绑的公共资源怎么算？
不知道有没有西安的朋友，听一位朋友说其小区的人防车位炒到23万了，你没看错是人防车位，为什么能卖这么贵？房子捆绑小学初中学位，还差一个高中学位就捆绑车位卖，把公共资源明码标价售卖玩到了极致，卷着卷着就淘汰了一些人的婚育意愿了。
那么与共有产权第一个要考虑的问题是公共资源如何分割，别到时候买了房子，上学分半个名额，购房者来说，要不要剩下的半个呢？要就得掏钱把剩下的产权买走，政策一天一变，到时候讲不清楚是很正常的。以前是上了车和没上车，现在是一半在车上，一半在外边，到时候想下车就难了。我们还有一个特点，交了钱基本就失去了主动权，只能不断的妥协，比如期房的质量和烂尾。
第二个值得关注的其实还是一种金融创新。
你买不起一份，那就买半份，其实就是借鉴了一部分的资产证券化的思想，又借鉴了一部分极致加杠杆，资产证券化是把一个本身不可分割的整体拥有权分割成一份一份去售卖和流通。而后者加极致杠杆是指本身降低了首付比例，又有首付贷首付分期等隐形杠杆，后来者加了杠杆还是买不起，买一不起一份买半份，剩下的半份使用权要从房企那里租，还是相当于有两份月供，一份月供给银行，另一份月供给房企，直至按照约定有钱了把剩下的产权从房企手里买走。
至于带来什么影响，明显看出来了到底谁在阻止市场出清和价格下跌，原则上后来者接不住盘或者不愿意接，供需关系会导致价格下跌。但现在的做法就是宁愿向次级贷款方向走，玩金融创新、隐形杠杆以及特色的资产证券化，也不允许房价下跌，事实上70城一半都在下跌，考虑资金成本中的银行利息，投资的话涨那点都是贴钱在给银行打工，看看今年入选500强企业中，银行利润占比就知道了。
其实地方越疯狂，越说明了房地产下行的压力越大，杠杆和金融创新的风险越大，有人认为是机遇，有人认为是风险，都要看自己的选择。一点是通用的，一旦交了钱，主动权就不再是你的了，尤其是是上了车又没完全上去的状态。
这群人为了让大家都“买得起”房煞费苦心，不知道读者感动与否呢？这种积极、坚持和创新思维用在其他地方何愁事情做不成，比如招商引资，推动地方产业升级，规范旅游市场，亦或着追逃税等等利好经济长期发展的事情。
如何评价中金公司被爆员工人均年薪115万?

做蛋糕不如分蛋糕，分蛋糕不如炒蛋糕，炒蛋糕不如决定谁能做蛋糕和谁能炒蛋糕。
看看今年的财富利润500强吧，金融行业利润占总入选的多半壁江山，经济下行不代表所有行业利润下降，实体凋敝与金融繁荣不冲突，市场利润下行与垄断利润上行也不冲突。
越担心什么越来什么：
现在实体店关闭潮，商铺大量闲置，一片萧条的景象，如果这种情况不断的扩大，将是什么结果？

内循环阻塞进一步加剧，叠加债务问题严峻，对应这几年的刺激经济的两个措施：扩大内需，预防系统性金融风险。
之前写的太多了，这里简单提下两个问题的表现：
你的支出是别人的收入，别人的收入又变成消费成为其他人的收入，这就是支出乘数，假设由于多方面原因（这里就不多讨论了），消费主体开始降低支出，将影响一条链上所有人的收入和支出，支出乘数坍缩，这就是内循环的阻塞。民营小微企业才是容纳就业的主力，而且是普通人的就业，不是周某家族这样的群体，所以运营状况非常重要，一旦店铺大量关闭，最先受到冲击的就是这类企业的就业和薪资，然后降低支出影响更多同样群体的收入，进一步加剧了内循环的阻塞。
如果大家都没有债务，收入下降或者失业的冲击更多的是在内循环阻塞上，然而过去十几年信贷扩张和转移到普通人身上的债务越来越多，尤其是过去几年的房地产热度下，人们过度自信未来的收入和忽略未来的收入风险，很多人都是极致杠杆上车。是经不起扰动的，不管是大环境的还是个人，一旦收入下降或者失业，偿还债务的能力就会下降。
当然居民口还不是主要问题，因为大家咬咬牙还能抗住，就怕是企业违约先到，比如房企把钱倒腾空交不了楼，前段时间的断供潮就是这种情况，不过很快热度下去了，后续的影响是相关部门站出来表示要保交楼。其实怕的都是更大范围的效仿和居民违约，也就是房企违约没关系，庞氏信贷违约也没关系，唯独怕居民部门的违约，造成系统性的金融风险，一条链条所有人的收益来源于居民部门如期偿还债务，像不像次级贷款问题。
内循环阻塞解决方式是继续扩大内需，鼓励大家举债消费，今年的银行放贷任务尤其大，而系统性金融风险现阶段的解决方式是围追堵截，哪有风险就隔离处理，烂尾楼就想办法保交楼，银行问题保信用，尽量不让风险传递，再加上可能的对金融体系分配进行干预。
今年500强利润也出来了，银行占我国入选500强企业利润的半壁江山，实体却惨不忍睹，不断扩大有什么影响，内循环阻塞和债务问题还会进一步恶化，得益于居民的抗压能力，才没有让风险进一步激化，谁也不知道什么时候是居民抗压的底，在一些人看来，实体利润和居民还有消化金融风险的空间，就继续转移压力。
贵州茅台披露 2022 年半年报，公司上半年净利润同比增长 20.85%，还有哪些信息值得关注？

如果科技企业有这利润，何愁产业升级没有信心。价格支撑背后可能有人说酒文化礼文化，是文化还是陋习呢？
金融业「限薪令」出台，工资向一线员工倾斜，并建立薪酬追索扣回制度，此举会对行业带来哪些变化？

谨防经济金融化也要配合着内部分配一起做，或许前者更重要一些。
金融是为了服务实体经济更好的发展的，不能成为寄生关系，尤其是谨防经济金融化，还没有配合的技术壁垒和本币国际化，很难收割其他经济体，刀子也就只能向内。
金融行业的收益基本都要靠实体来提供，每次放水都要通过金融体系流转，结果往往是债务转移到中下层，收益则是谁离得近谁分的水多，各类金融创新圈钱也只是宽松货币政策衍生品。普通人获得什么收益了？更多是承担经济金融化的代价，各类爆雷的金融创新，风险收益剥离的旁氏信贷，以及带来的基本物资通胀。本人一直不理解为什么大家都跟着既得利益者呼吁大放水救市，现实中各个环节分利之后，金融就是其中一环，有几滴能留向普通人？
过度的金融投机还可能挤压实体导致经济空心化，也是现在西方经济体普遍的的一个问题，掌握了资本和技术壁垒，在发展中国家可以分得利益，但我们暂时还没有这个基础。我们经济体成功来源于工业化和制造业的发展，结合劳动力红利，实体源源不断地输出着利润，才能保证各个环节分配的利润。不能缺乏技术壁垒和本币国际化的前提下，过度玩金融把经济根基掏空。
还记得过去的一句很讽刺的话：开办厂房不如买套房。前者是创造利润，后者是分配利润，房地产才是我们经济中最大的金融市场，都想玩金融游戏收割其他人积攒的财富，谁来创造利润呢。
我们经济体虽然已经坐稳了世界第一大制造业产出和第二大经济体的位置，但依旧有很多短板，尤其要稳住经济基础，谨防经济金融化很弱产业空心化，继续发展厚积以待时机，干什么事情底气就足。
布林肯称「是否访问台湾将由佩洛西自行决定」，推特网友嘲讽布林肯逻辑，如何评价他的表态？

不管从哪个角度出发，棋手都是中美两个大国，台湾省这个棋子的选择无关紧要，我国是世界上第一个制造业产能国和第二大经济体，美国是第一大经济体，两国的合作竞争亦或者决裂，影响世界经济发展的走向。
然而如此重要的选择竟然由一个政客自行决定，反复摩擦制造事端，疯狂挑战我国底线，很可能把两国关系拉向深渊。
当然还有一个暗线，经济下行风险频发，美国习惯于对外制造摩擦转移内部矛盾，吃过欧洲，吃过日本，控制中东。屡试不爽之后，又把方向转向第二大经济体的我国，08年全球金融危机后全球经济非常依赖我国工业产能兜底，本次明显被拒绝，得到的是“你们没有资格在中国面前说，从实力的地位出发同中国谈话”，几次高层对话结果来看，没有什么实质性的进展，主要是美国一点都不愿意让利，贸易战时期加的关税只取消了其中3%，一副全都要的样子。
美国没得到想要强加的东西，结合内部矛盾的激化，总是要制造摩擦，以前遇到的经济体基本没啥抵抗，逆来顺受，欧洲、日本也没啥抵抗能力，但常在河边走哪有不湿鞋，这次可能就要碰上不该碰的东西了。
这次从经济角度出发，估计没有胜利者，但从战略角度来看，对我们还是有利的。1）你制造摩擦，我顺水推舟的利用摩擦解决历史遗留问题。2）对美国霸权地位的挑战，解决了台湾省的问题，国际影响力此长彼消。3）经济下行中要转移矛盾的不止是美国，只要解决台湾问题，损失经济增长都是值得的。
美国本来是想转移矛盾和攫取利益，是否会走向失控把自己的利益搭进来，今晚或许就能见真章。
胡军回应代言理财产品「爆雷」，双方代言合约已于 2020 年 6 月正式结束，明星代言产品应注意什么？

还需要大家给明星代言产品应该注意什么出谋划策么？那背后可是专业的商业团队。
普通人才真的要注意，要积累基本的社会知识，其中最好用的就是基本的科学素养，该信什么不该信什么，有些东西明显是反智的，这类东西直接避开。其次是基本经济运转的知识，毕竟赚钱是一方面，守财是另一方面，一个池子存量不仅依赖赚钱能力，池子不能千疮百孔漏的太多。
前几年的金融创新（骗局）非常依赖宽松的货币政策，市场上钱多了，金融创新的机会就来了，因为市场上很多项目确实非常赚钱，比如房地产，有人拿着十几个点的资金成本都能赚钱。然而随着经济下行和货币政策收紧，本身赚钱的项目都不可能提供十几个点的收益，更何况本身设计就是庞氏结构的金融骗局。随着经济下行导致市场普遍收益率下降，盈利能力下降是一方面，后来者接盘能力下降也是一方面，这类金融创新或者庞氏骗局就会崩断，表现为承诺收益率自上至下的暴雷。
前几年由于经济下行和后来者接盘者缺失，这类投资品开始暴雷，读者考虑下这几年经济恢复上行了吗？市场收益更高了吗？金融风险化解了吗？如果都没有变得更好，说明承诺未来收益自上而下的暴雷还没有结束，这种承诺不仅仅是理财收益承诺，也包括各式各样的对未来的承诺，只要是先收钱后兑现的都是有风险的。
再结合P2P这类理财暴雷后的处理方式，相比于明星代言需要注意什么，大众更是不要轻易交出现金流，贪便宜去相信别人给你未来的承诺。