bzb2023/ZhihuJunkieSpoken huggingface dataset:
精英主义的最大问题在哪里？

遇到集体利益和个人利益相悖的时候如何取舍！
经济基础决定上层建筑，经济复苏时期非常的缺乏各行业的精英，加速推动社会经济的发展，也就是常说的做大蛋糕时期，大家起跑线差不多，总有人放弃短期赚钱机会去提升自己能力，也总有人愿意承担风险，身先士卒的去寻找做大蛋糕的方法，经过社会经济活动的筛选，留下的就是很多人眼中的精英，逐渐在社会经济领域形成稳定的关系网络，在这个阶段精英往往是进步力量，从做大的蛋糕中分得一杯羹。
随着社会的进一步发展，增量会逐渐做不动，集体利益和精英个人利益矛盾就会激化，精英阶层根据积累的社会经济网络和地位，总是倾向于保护自己的既得利益，相应的很多集体利益就会成为成本，比如08年金融危机的始作俑者都是这些精英，量化宽松你以为救的是经济体，实际上救的还是这些本就赚的盆满钵满的人，再比如我们经济体在互联网红利中乘风发展起来的大巨头，有些玩事实平台垄断，有的玩科技金融，有的在社区团购砸钱，为了规避税收义务想尽一切办法，哪个不是行业的精英呢。
人们坐在那个位置，大概率是屁股决定脑袋，当集体利益和个人利益相悖时，恰好你还有办法让政策利好自己，多数人会这么干，全球经济的财富越来越流向少数群体，富人掌握越来越多的财富，穷人承担越来越多的负债，精英真正厉害之处在不少人成为了成本还在为其摇旗呐喊。
央行就虚拟货币交易炒作问题约谈部分银行和支付机构，透露了哪些信号？

无监管无法律保护的体系内对普通人更有利吗？
资本最喜欢无监管的体系，任何时候几乎如此，既得利益者可以更肆无忌惮的布局和掠夺财富，关键还逃避了享受平稳社会环境所需要的税收义务，弱肉强食现象更显著，当然肯定有人赚钱，少部人还是大赚，但也一定会出现击鼓传花的最后一棒承担前面所有人的收益，不要谈总谈理想，而且往往是资本给你画的收益大饼，现在的逻辑就是说现有货币体系不好，但又用一个更无序的体系来说信仰让更多人接盘才能支撑前面人的收益，与庞兹的邮政票据有何差异呢？当时庞兹舌战群儒用原话“你们这些人不懂我的投资品”。
预计不少最后一棒会非常着急，谁阻碍变现谁就是他们的敌人，攻击会愈发猛烈，央行的约谈其中一个点就是监管虚拟货币和法币的兑换，应该去喷央行啊，限制了变现和交易，就和某些“投资”软件的财富数字一样，再多也只是一串数字，虚拟投资品既不能吃，也不能用，尘归尘土归土。退一万步讲，既然那么相信虚拟资产的信仰且鄙视法币，何必在意央行限制虚拟货币的变现呢，不能端起碗吃饭放下碗就骂娘吧。
大额存单突遭抢购，银行调整存款利率意味着什么？

大额存单其实一直在被抢！
几乎无风险的收益，背书强大，收益率常年高于通胀，是没有投资经验的普通人保值的不二之选，深受大爷大妈的喜爱，年轻人也有排队抢大额存单，经常读本人文章的读者应该知道，本人总是拿大额存单来作为资金收益的参考之一。
改革的原因可能有几个：
1）贷款基准利率改革促进存款利率改革，以前的贷款执行利率采取的是“基准利率*上浮”的方式来决定，银行是一个吸储放贷的机构，赚的是利息差，也是有资金成本的，贷款与存款利率原则上是要相互匹配的，既然贷款利率已经执行了更加接近市场化的LPR+加点的方式，那么存款执行利率原则上不应该保留“基准利率*上浮”，而是换成“基准利率+加点”的方式，贷款利率改革倒逼存款利率改革。
2）经济和投资品预期下降，经济增长越快，市场收益率越高，对于贷款的要求越大，市场利率也就越高，反之亦然，而我国居民部门甚至企业部门支出流向越来越偏向于房地产，此前我们估算过，即便是70个大中型城市，越来越多的城市房价增值跑不过大额存单的（2020年的数据一少半），而且大额存单几乎没有中间成本，房子变现过程中的各种成本都要吃掉预期到手的收益，城市间已经出现了明显的分化，很多城市投资房子根本就不如大额存单，200万不投资房子而选择三年大额存单每年也有七八万的收益，关键是没有其他成本净赚的，慢慢总有人意识到房子已经不是好的投资品并把钱放在预期收益更高的方向，大额存单就是其中之一。
补充经济增长的趋势，把2020年和2021年增长做平均处理，明显的看到经济增速放缓的趋势，预期收益跟随下行也是必然趋势，银行内部也存在严重的内卷，大银行一般不用担心，而小银行为了生存必然是会提高利率吸储，吸储才能放贷，添加存款利率上限或许是为了降低内部的内卷压力上限吧。
3）刺激消费，经济类书籍多有这么一段描述：如果提高存款利率，那么大众更加倾向于把钱储存而非消费，反之亦然。那么有理由推断存款利率下调有刺激居民消费的预期，十四亿人的市场内循环建立是需要多个部门协调才能完成的，我们经济体的人口结构分为先富起来的和还没有富起来的，先富起来的总是想尽办法提高自己已有财富的增值，进而参与各种资产投资而对消费贡献不足，而后富起来的人一方面是公共资源获取需要储蓄，为了下一代又是极度内卷的环境，也没有能力消费，扩大内需靠喊口号估计很难实现，但降低存款利率或许可以，政策几乎很难做到所有群体利益的兼顾，降低存款收益率大概率是几家欢喜几家愁啊。
至于存款利率如何传导到贷款利率，也就是降息，本人还是19年的观点，即使降息也是每年5~10bp的体量，经济预期下降贷款利率下降属于正常现象，在此基础上还要再加一条，就是面向房地产方向的贷款大概率定向加息的趋势，不断提高资金成本和贷款难度。而向经济其他领域定向降息，不断降低融资难度和利息成本，央行现在和未来最担心的应该是定向降息救市的钱又会被一些人拿去炒房。
林毅夫「中国未来 20 年还具有以 8% 的速度增长的潜力」是否有道理？为什么？

第一部分：分析一个数据的趋势，首先得看过去的情况，这里先给出近十年的经济增速图：
趋势应该分为疫情之前和疫情之后，疫情之前除了09年和14年，增速都是下降的趋势，这量点的原因我们下面给出，疫情之后数据就开始出现异常，在2020年增速一季度到负数，2021年一季度增速有高达18%左右，这样很难看到趋势，我们对疫情期间做一个平均处理，结果就是两年平均增长5%，如下图所示：
数据趋势是不是很平滑了，也就是说，如果没有大的经济刺激点，未来5~10年增速乐观预期应该在6%左右，悲观预期是增速还要进一步下行，下降到4%也是非常有可能的，至少从趋势上看不到重回8%增速的预期，那么只能从变量中寻找。
第二部分：分析可能的变量
拉动经济的四驾马车：投资、消费、出口、政府购买，投资活动依赖科技革命、金融体系和货币供应，消费水平依赖居民收入和社会保障，出口依赖汇率、产能和国际需求，政府购买依赖债务规模和财政收入。以经济增速为主要评估指标中，过去十几年早就对四个的应用基本都达到政策能发挥的极致。1）投资，比如扩张性货币政策推高市场热度，十几年货币供应眼看要快翻6倍了，带来极大的资产投资热情，一套新房价（二手房交易不计入GDP中）格翻一倍对GDP贡献就翻一倍。2）消费，一次次的通过扩大内需的口号，消费占居民支出的比例反而一路下滑，投资和下一代内卷竞争中消耗掉普通居民的收入。3）出口，几十年的出口导向，税收优惠，动用国家储备资源稳定汇率都是宏观资源的政策倾斜，中低端商品的增长空间已经非常小了，进一步打破增长瓶颈来源于科技附加值与西方国家争夺高端市场。4）政府购买，以去年的卖地收入为例，土地为地方征收的税额超过8万亿，仍然维持赤字，政府购买在我们的政治经济体系下占据极大份额，但也应该看到，卖地收入以前用的是居民储蓄和银行贷款，刚需多是出3，银行出7的方式来给地方交土地税，现在银行贷款已经收紧了，要增加收入，仅通过土地转让金的税收挖掘居民储蓄怕是潜力有限，或者寻找其他稳定税源才可以实现。
上图是货币供应M2与GDP的增速与时间的趋势，任何一次M2与GDP的偏离都会带来市场热钱的增加，但钱越来越不会流向消费领域而是资产投资领域，即便如此，读者也会发现，货币供应量增长越来越难拉起来GDP增速了，这就是10年和14年在扩张性货币政策之后有一个上涨，而16年全国性的涨价去库存也没能拉回GDP增速的原因，如果只看GDP增速，扩张性货币政策是很难再拉高GDP增速了。
总结起来：现阶段如此体量下，想把GDP拉高到平均8% 的增速，四驾马车中，在没有巨大的外部变动和内部特别方向的突破，是很难找到支撑点的，当然林佬的原话也差不多，8%是潜力而不是预期，是在诸多假设条件下得到的结果，四驾马车相对来说最有潜力的是消费活动，对应的宏观经济政策是内循环，此前文章也分析过内循环的核心在于增加劳动收益和提高社会保障，要出清一大批既得利益者，让居民可支配收入敢于消费，一个人的支出是另外一个人的收入，如此巨大的内需市场，钱能流动起来的话对经济增速的影响不可估量，要让钱能流动起来，就看政策或者市场自发行为，能不能出清盘踞在居民收入和支出再分配中的既得利益者，其实有时候不需要政策去专门制裁既得利益者，而是不要一出问题总是放水去救，不去救剩下的市场自己会走完接下来的出清，15年大放水的涨价去库存对消费活动的影响怎么看都是得不偿失。
最后，GDP只是一个宏观的指标，很难反映到居民生活条件中，或许高质量发展说的就是这个事情吧，一味的追求高经济增长而忽略民生问题也未必是好事，比如地方有钱可以集中力量搞经济，但通过土地税过度的透支居民储蓄和负债是会进一步消灭掉本就不多的消费能力，经济可持续发展就会遇到瓶颈。
不久的将来，人口红利消失后会对我国经济发展产生哪些影响？

人口出生率下降所有工业国都很难逆转，即便是给予大幅度的补贴，对于出生率的下降效果是有的，但执政者自己都不相信这样可以提高生育率。所以大家普遍的做法是：对外实行低端制造业迁到有劳动力红利的地方，通过技术壁垒和金融投资拿走大部分的红利；对内改善经济结构，国内居民通过从事研发、高端制造业、服务行业、金融投资获得收益，来消耗从欠发达地区生产的商品。
那么问题来了，我们经济体为人口红利消失在做哪些准备呢？对内肯定是经济结构转型，掌握核心制造业技术，唯一能缓解劳动力红利压力的往往都是科技，增加人均产出就可以在劳动力下降的情况下保证商品和服务的供应，这些科技带来的生产力提升不仅仅是能看到的眼花缭乱的高科技领域，农业畜牧业同样重要，选种、育苗、防疫、灌溉、收割都有科技进步的加持，现在就是一个人口红利下降与科技补偿产出的阶段，劳动人口下降是客观的且不可逆转，对于经济产出的影响更加依赖于科技的进步速度，这是一个经济结构转型、科技进步与劳动人口下降之间的竞赛。对外自然是全球投资和贸易网络的建立，如果时机允许还有人民币的国际化，比如中低端制造业迁到东南亚，一带一路的建立等等，缺的是如何让对方履行义务的实力背书。
人口红利消失对于宏观经济的影响取决于对内对外布局的进展，而对于普通人生活的影响，趋势是非常明显的，任何与工业生产相关的商品即使在人口红利消散下，性价比还可能变得越来越高，一个是科技发展的助力，另外一个是可以从欠发达经济体进口廉价产能，相反也会看到劳务相关的价格将越来越高。比如手机汽车功能越来越强大价格却越来越低，剃头修脚这样的劳务将会涨个几倍，再比如粮食肉蛋价格在相对稳定的前提下，你去饭店吃饭的额外附加价格越来越高，有没有很眼熟，其实就是欧美的路子。在人口红利真的对经济产生巨大冲击之前，经济空心化与金融无序化会更早对经济发展产生巨大的影响，这预计是短期更棘手要解决的经济发展问题。
有哪些你刷过不低于 3 次的电视剧？

先列举一些台词，猜一猜是哪一个电视：
天地不仁以万物为刍狗，圣人不仁以百姓为刍狗。
改稻为桑乃是国策。
以改兼赈，两难自解。
历代Z$F的都是种地的，没听说商人闹翻了天。
上下挥霍无度，便劫掠于民，民变在即便劫掠于商。
有些事不上称不足四两重，上了称一千斤都打不住。
民可使由之，不可使知之。
只能再苦一苦百姓了，骂名我来担。

ps：看评论就知道很多读者刷了可不止一遍了！
最新 70 城房价出炉：北京、徐州二手房领涨，深圳近 2 年来首次转跌，还有哪些信息值得关注？

对于不同群体收益也已经分化了，今天只做一些简单的数学题，做一些假设，忽略掉物业、税费、变现过程中产生的手续费等支出，同时也忽略掉租房的收益，我们看各个群体的收益情况。再次强调，刚需就不在关于收益讨论范围内了，因为房地产最大成本明确是一种税收，也就是你给城市缴税，城市给你公共资源返还，比如医疗、教育、基础建设投入等等，只有你觉得某个城市值不值得你缴税而已。
1）不加杆杆群体，涨多少就是赚多少
不考虑通胀：
100万的房子全款买，涨2%一年就是2万的预期收益，涨5%一年就是5万的收益，还是很有吸引力的对吧，增值约等于一个普通本科生在新一线城市一年除去开销的结余。
考虑通胀：
我们以2%作为参考，那么投资房子的实际收益率就会发生变化，涨2%刚好做到保值，涨5%还能赚3%。
考虑资金增值：
如果大部分投资房子要的是增值，而不是保值，就需要一个市场收益的参考，我们取一个非常保守的数据，3.3%作为资金收益，也就是100万不投资房子也能在其他渠道获得3.3万的收益，
看70个大中型城市的新房数据，全款投资做不到保值的有14个，全款投资达不到3.3%收益的有22个；二手房数据做不到保值的是26个，全款投资达不到3.3%收益的有32个。
2）加40%杠杆投资，增值部分要扣除资金成本才是你收益
100万的房子，首付60万，40万贷款，比较懒，我们不用复杂的等额本息和等额本金，以贷款利率5%作为参考（小于2020年首套房平均利率，大致的去算）
不考虑通胀：
100万房子假设增值2%，那么预期收益就是2万，利息40万第一年约产生2万的利息（等额本息和等额本金结果不同，这里只取一个简化的利息），也就是说，如果增值不高于2%，收益都是在给银行打工，低于2%太多意味着这项投资第一年还要自己贴钱给银行付利息。
考虑通胀：
自己的60万有通胀影响，这部分要贬值2%，约1.2万，增值约在3.2%左右可以保证自有资金的保值。
考虑到资金收益：
60万一年大致可以获得1.98万收益，加杠杆投资房子至少要涨3.98%预期收益才能实现与3.33%的收益率相同。
看70个大中型城市的新房数据，加40%杠杆投资做不到自有资金保值的有21个，达不到自有资金3.3%收益的有28个；二手房数据做不到自有资金保值的是27个，加40%杠杆投资自有资金达不到3.3%收益的有34个，不敢说投资房子不赚，只能说大中型城市中投资收益出现了明显的分化，不是你闭着眼睛买就能赚钱的，加的杠杆越高，盈利的城市越少，很可能忙几年下来给银行打工。
现在的房地产政策都是倾向于冻结二手房的流动性，增加交易难度和成本而非增加持有成本，人们在上涨热情下持续将储蓄换成房子，持有成本也只有一些物业费，但地方又会严格限制二手房变现与新房抢刚需，8万亿的土地税可不是闹着玩的，二手房收了刚需的钱土地转让金就少一些，有的城市收取大额土地税乘势快速发展带来更好的就业机会，有的则不行，地理位置、城市基础产业、教育资源、税收使用率都会有所差异，所以中大型城市的分化是必然的，核心在于土地转让的钱能不能用在刀刃上，经济发展和收入能不能缓解居民头上土地税收的压力，没有就业和其他公共资源作为支撑，鹤岗跌到2万一套的房子你也会觉得不划算，年轻人口向哪流，哪个城市的发展潜力就越大，房子未来高位变现的概率就越高，反之年轻人口净流出的城市更多的会处在纸上财富而很难变现，当然每个人坐的位置不同，就和多数小区群里哄抬房价一样，人们只会自发传播甚至创造对自己有利的信息，而市场出清往往是客观存在的，我是没见过多数人参与的投资品永远涨的且多数人都能高位套现的，房子增值跑不赢资金成本也是一种消化泡沫的方式，大中型城市房价增幅明显出现了分化，你看着房价确实在涨，不少城市加杠杆炒房实际上给利息打工，动手简单算下所在市区的资金成本和涨幅，很容易算出来现阶段投资房子的预期收益了。
中国当前缺乏创新根本原因是什么？

请问这位提问者去过欧美发达国家吗? 我本人也去的不多，对这个问题也有一些个人的看法，仅供参考！
1 如何定义创新？
一个小小的指甲刀有的卖的好，有的卖的差，很多商品一个轻微的改动就会带来很大的改进，你去看我国的小商品设计的精妙程度（价格区间不同是精致度有差异的），就知道在外观设计和人性化各方面是不缺乏创新的，一些商品有一点不好用很快就会被市场淘汰掉。也有很多拿的出手的产业，制造业产能、基础建设、软件、服务都有创新，虽然本人不怎么使用风靡全球的短视频app，但全球影响力就在那里，你能说他们不是创新吗？网购体系、移动支付全球领先，这些都不是创新？在很多人看来，没有的才能被归入创新落后于欧美发达国家的行列，比如芯片等高端产能，相反已经突破且自己都用上的就不计入到创新中去。
个人观点是：让商品性能提升、更容易被市场接受的相关技术和设计突破都可以被列入到创新中去，尤其是让大众能享受到科技进步红利的更应该列入创新，我国的面板产业就是让大众用上了更便宜的工业产能，学习别人把没有变为有就是进步和创新的一部分。其实你仔细观察，只要是同一起跑线的产业，我们经济体在这个行业多数时候并不落后欧美，这也是如此急于对我们实行越来越严厉的技术封锁的原因。
2 我们创新过程紧迫的问题也确实不少
对外个人觉得还是可以的，对内仍然有极大的改进空间，个人观点仅供参考：
1）研发脱离产业化，都喜欢搞高大上的东西但实际服务社会经济发展的比例不足，路要一步一步的走，步子太大又脱离实际市场需求，很多创新都会停留在实验室水平，很难真正服务社会经济发展和以福利返还到大众头上，要知道很多研发投入都来源于税收，当然最近几年这种情况有向好的趋势。
2）缺乏科学的创新评价体系，宏观资源浪费严重，创新是一个完整的过程，任何一个环节的缺失都可能导致整个创新投入的失败，以芯片为例，各地方财政投入的不下万亿了吧，ppt创新大行其道，鲜有实际进展的，过了投资见效周期出现大规模的烂尾，选种阶段评价体系和可行性分析有待提升，弯道超车毕竟是极少数，多数科技壁垒还是要耐心的补课，没有一口吃成一个大胖子的。
3）金融创新收益压过实体创新，你要现在全球经济中怎么来钱快，当然是和金融相关，不光是我们，欧美高端科技研发放缓，也与经济空心化和金融泡沫化有关，越来越少的人愿意踏踏实实的做科技创新，做研发创新收益和周期远不如金融创，某些虚拟资产不都是这个大环境下的产物么，08年全球金融危机就是一帮精英们的金融创新无序扩张下的产物，之后的救市也是利好这些精英的无限量化宽松。我们经济体也有明显的趋势，不过表现方式不同，比如房地产的金融化，P2P创新、科技金融创新、长租房金融创新、到后来资本游戏烧到生活的方方面面，这些也是创新，热钱都也会涌入这些方向，收益是少数人的，代价是大家一起承担，应该认识到发展中经济体的可用资源非常有限，民生很多时候都是要拍的靠后一些，发展是近几十年的硬道理，金融创新多消耗一些稀缺资源，实体技术创新自然就分得少一些。
创新有时候不在于叫的有多高端，真正服务社会经济发展、居民生活水平的创新才是好的创新！
6 月 17 日美联储决议声明，预计 2023 年底将有两次加息，会对美股、黄金、比特币有何影响？

降息容易加息难！
去杠杆要么主动加息，要么明斯基时刻市场被动出清，08年经历过一次市场被动的触发明斯基时刻，但并没有陷入长期的去杠杆周期，办法是用更高的债务和货币发行去刺激经济热度，杠杆积累更高，如果下次危机爆发，危害要大的多，翻几倍都不意外。
好在美国有人兜底，化解风险还有一种方式就是转移出去，比如加大日本韩国购买美国国债的政治任务，最终承担的还是日韩内部的居民，两个生育率都压爆了。日本有全球产业，年轻人的处境相比韩国要好的多，和恶魔做了交易的代价是很惨重的。关键是这次比08年放水规模可大得多，疫情下各国自己问题都处理不了，谁都兜不住这个体量。
我们08年也协助给全球经济兜底，但这次真的兜不住了，代价太大了。经济体现在最缺内循环，产能过剩引发的经济萧条影响最大的是就业，出口导向又会面临用产能换来不值钱的信用货币困境，优质产能依旧要靠政策倾斜和补贴来求着别人买，国内有消费能力的先富起来群体热衷于把钱都换成房子等着别人高位接盘，后富起来的要攒钱上车才能获得城市的各种公共资源。有消费能力联合起来推高资产泡沫，非必要需求和刚需抢供给，有消费潜力群体消费能力被房子挤压殆尽，下一代内卷压力增加更不敢消费，眼看着全球最高性价比的商品远远不断的流出给别人兜底。如何改善呢？财富一次分配、二次分配、以及多次分配的改革或许要更早一些来临，房子的预期也需要一次来自市场和政策的教训。
最近房子相关的事情串联起来越来越有意思，给房企限贷而土地出让热度不减，提高首付比例限制强行加杆杆上车但投资热情还是迎来一波高潮，恒大陷入现金流麻烦全国打折出售同时要求全款和延迟备案，潘又急着高位套现跑路，总感觉都在加速割最后一波韭菜。
黑石同意以 30.5 亿美元收购 SOHO 中国，如何看待这笔黑石在亚洲最大的房地产投资？

借用曹先生的话：潘石屹夫妇两都是鬼精鬼精的~
房地产不好做了，不要说死一批小的企业，即便恒大也难逃现金流危机，很多资产不在乎中间环节价格有多高，关键是自己不能是最后一棒，能套现、还能平安离场才是真正的“鬼精”！
美国不停的放水，美股现在的风险会不会相当高？倘若美股崩盘，对全世界金融会带来什么影响？

大家08年不都经历过了么，怎么这么快就忘了，崩盘就再见证一次明斯基时刻呗！
很多人总说明斯基时刻是长期，且长期我们已经死了，事实上08年全球性的金融危机就是明斯基时刻的一种表现方式，所谓的“长期”是凯恩斯还活着的时候说的，我们事实上已经处于当时所说的“长期”了，发生什么事情都不意外。
与上一次明斯基时刻不同的是，这次全球还能不能说服最大的制造业产能供给方、最大的劳动力红利经济体来给全世界兜底！
这里还是明确观点吧，我们大概率不会兜底，帮忙也只是力所能及的范围内，再跟着大放水债务问题可能就真的尾大不掉了。
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哪些经济学理论，在你了解真实世界运转后，才理解了其惊人的解释力？
环球旅行冒险家谷岳呼吁中国人少吃海鲜，吃海鲜真的会耗尽世界鱼类资源吗？真的有必要少吃海鲜吗？

奥巴马：中国居民赶上美国居民的生活质量，那将是世界的灾难！
某报：中国人多吃一块肉导致亚马逊丛林被毁！
现在又出现：中国人要少吃海鲜，吃海鲜会耗尽世界鱼类资源！
异曲同工之妙，要知道欧美的牛肉所产生的碳排放高于我国主要的猪鸡鸭鱼肉的碳排放，怎么不去呼吁他们少吃点牛肉，日本全球捕食鲸鱼怎么不去呼吁，反过来我国居民平均消耗优质蛋白的水平离发达国家还有很长的路要走，这不猪肉又跌回十元时代了，大家不仅要吃肉，还要多吃肉，真正的海洋产出还远没有普及到普通人餐桌，更多的是河鲜，多数人还没吃上就开始呼吁中国人要少吃海鲜，有必要思考下他真正的目的！
你在经济学科普书中读到的最引人深思的见解是怎样的？

首推《国家的兴衰：经济增长、滞涨与社会僵化》：经济体从社会变革中建立新的劳动生产关系，往往是打破固有的利益集团和分配体系，多数人重归同一起跑线，为经济增长提供进步环境，一旦条件成熟，生产活动大幅度提升，经济呈现高速发展，进入经济增长的顶峰之后又出现大范围的衰退，表现出明显的周期特性，经济体的兴衰更内在的逻辑讨论便是此书的切入点。
书中对利益集团的滋生、成长、高涨、衰退与社会的经济增长、滞涨和社会僵化进行了系统性的关联分析，资本在经济增长中逐渐完成原始积累，壮大以后更想通过动用已有的资源去分割他人创造的财富，因为创造财富和分配财富并不是一个过程，这就导致了极其严重的贫富分化和资源的利用效率问题，通过逻辑模型与现实数据作为支撑，让读者更容易理解诸多社会经济问题，比如代表经济进步力量的创新团队最终也会成为阻碍经济进步的垄断集团，为什么现在的资本越来越喜欢抢市场的存量而非创造财富的增量，都可以在本书中找到答案。
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关于明斯基相关理论的书，明斯基理论是基于金融体系内在不稳定性假说的基础上，预测即使长期稳定增长的经济体，也会因为惯性思维导致的盲目自信，过度投机导致资产泡沫、杠杆率增加，最终投资者收益不足以承担杠杆所产生的利息，又被称为明斯基时刻，少部分抽资引发大规模抛售出现资产泡沫崩盘，最终陷入金融危机以及进入长期的去杠杆周期。遗憾的是，截止1996年海曼明斯基去世，其理论也未能被证实。
2007年由次贷危机触发的全球金融危机骨牌，传统的经济危机表现方式变了，很多人不清楚发生了什么，与此同时明斯基的相关著作被抢购一空，后来基本被理解为由明斯基时刻描述的金融危机，经济持续增长，人们的投资更加大胆并且忽略风险，热钱涌入楼市股市，加上现代金融创新把风险快速的放大，内在不稳定性发挥重要的作用，杠杆更快的加到投资类资产泡沫中，居民负债率飙升，经济危机前夕一度超过90%，但核心玩法是风险的传递，上层做局中层负债接盘，中层将负债传递给下层负更多的债接盘，资产只要一直涨，穷人如期还贷款，中间环节所有人名义上都是赚钱的。但投资者根本不知道其收益的前提是穷人能够如期还款，一旦穷人发现资产收益并不能弥补利息，大范围的次级贷款违约，前面所有环节的收益都将化为泡影，断供后的不良资产丢给银行处理，资不抵债而纷纷破产，只能印更多的钱来救，债务危机的解决办法就是借更多的钱让他来还债，并且降低利息成本。
各经济体的放水并不能真的解决问题，而是将问题放大但交给未来处理，明斯基时刻在诸多经济体中已经出现（债务危机）或者未来不可避免，周行长卸任前意味深长的演讲中，就包括我国应警惕明斯基时刻的风险，之后便是相对中性的去杠杆周期，明斯基趋势在我国的金融创新和资产泡沫的发展中都有明确的适用性。
书籍推荐：
当然还有其他经济类书籍推荐请参考此前的文章：
王克丹：王克丹经济类书籍推荐
为什么知乎上对马X，李嘉诚等资本家骂声一片，却没人骂资本更雄厚的巴菲特？

巴菲特并没有直接在我们这边扣走铜板！
马对传统经济模式有很大推动作用，消费者角度来说获得更便捷和便宜的商品，但最终还是没能逃出通过金融赚快钱的诱惑，组合贷款自己出2%，别人出98%，将贷款精准的递送到年轻人手中，联合贷款分红中赚走自己本金几倍收益，这是一种流量变现的做法，再次验证了现在流量结合金融玩法是多么的赚钱，资本花几毛钱、几块钱、几十块钱的便宜就可以从你手中买走个人信息，信息和积攒的流量价值原高于其花的那点钱，当然在多数参与者看来是一个双赢的做法，让别人给自己助力也不会有任何损失，难怪百度的负责人说大家愿意用隐私换便捷。回归正题，几倍的收益还不是最快的方式，以此收益率作为支撑，包装成科技公司就能获得万亿级别的市值，相比来说，在其他行业看开几乎不可能的200%的利润率反而显得小巫见大巫，杠杆玩的那叫一个溜，收益是少数人的，风险是大家的，成功是我的，代价是你们的，有没有想过如果上市成功，要多少年轻人贷款才能消化掉如此规模的可贷资金和利息，反过来说投资者也想获得200%的收益，要多少年轻人才能承担的主，如果满足不了，要么投资者亏，要么年轻人多负债，总有一个人要成为代价，始作俑者那才叫赚的盆满钵满。
李嘉诚则是彻彻底底的投机者，国内的房地产的几个奇葩设定几乎都与其分不开，公摊面积、预售制周期，高周转，囤地皮，本质上也是一个金融游戏，最简单的就是囤地皮，拍来根本不用开发，等着扩张性货币政策下资产价格就会上涨，地皮还是地皮，但他们可以获得数十倍的溢价，玩完之后还能做到不赚走最后一个铜板，安全的离场。反观现在的房企巨头都逐渐面临利多面夹击的压力，万达在前，恒大在后，纷纷陷入资金流问题。
这些告诉我们一个道理，贪心不足蛇吞象，投机活动也不是不能参加，但一定要有个度，击鼓传花不在于中间环节都多高，关键是自己不能是最后一棒，尽量不要去扣穷人身上的最后一个铜板，把年轻人真的刮躺平了，能不能善了还是其次，很可能成为历史的罪人，谁从居民头上扣最后一个铜板，谁就会被额外的关注和记恨，很少有人想到李嘉诚也是始作俑者之一。
如何看待恒大集团发布声明：生产经营一切正常，从未出现借款利息晚付、本金逾期归还的情况？

恒大可能是真缺钱了，房企最缺的是现金流，只要现金流能搞定负债再高短期内也不会违约，恒大为了现金流也做了很多来源代尝试，但好像处处碰壁，现在谁能给他现金流谁就是救星，我们大致列举下恒大为资金流的几个尝试：
1）借壳深深房上市，毕竟股民的钱还是好赚，拖延了四五年，去年有传闻上吊威胁地方的闹剧，但最终还是无法实现，这种来钱最快的融资方法没有了，一旦上市可以很大程度缓解现金流的燃眉之急。
2）股不行那就债，问题是谁有钱？大家第一反应当然是银行，这就有了后来恒大入股某京银行的事情，我投资入股你，你给我提供贷款，也应该意识到银行的钱不是自己的，多数储户的钱，内部人应该知道当时给某京银行拉储蓄的任务，相当于银行成了恒大获得现金流的一个吸储平台，直至5月被银保监会开出罚单，某京银行的第一条就是向“四证不全”的房地产项目发放贷款，这条路预计很难走通了，金融机构最重要的是信用，信用一旦受损，怕是危险的很。
3）银行吸储平台来钱也不行了，倒钱就没那么容易了，金融体系明显的在刻意的规避房地产相关的系统性金融风险，供给端房企三道红线，需求端房贷占比红线，都是明确的政策导向，最后什么还能来钱呢？当然是房子，而且在预售制下是成本很低的，要的仅仅是土地和一些批文许可，并不需要真的把房子盖好再卖。那么就剩下一个问题，如何吸引大家尽快把钱拿来，房贷明眼银行应该会加长审核周期，毕竟房贷的抵押物是房子，你风光的时候大家可以选择性的放开风险控制，但你真的遇到资金周转问题时大部分人的选择是避而远之，房子都没盖，拿什么当抵押呢，风险是其他银行的。这才出现了违背规律的方案：打折、全款、推迟备案。
那么这三个怎么违背规律呢？首先打折的话大概率面向的是刚性需求，投资者是买涨不买跌，涨价去库存在过去十几年的效果远高于降价去库存，涨的时候他们更来劲，就像炒房群里天天喊得all in一样，相反降得时候多数会望而却步，就出现了两个矛盾，投资者买涨不买跌与打折不符，刚需喜欢打折但与全款要求不符，总体是一个非常奇怪的营销策略。至于延迟备案，这就更反常了，房子卖了，购房者把钱交了，不去相关部门备案，等什么呢？难道要同一套房子再卖一次来筹集现金流？我们不能瞎猜，买了房不备案风险一定在购房者这边。
当然你如果相信恒大能规避掉风险，从本次缺少现金流困境中走出来，现在确实在打折，是可以去购买的，也相当为其提供现金流而助力恒大走出困境，但备案是你未来出了问题索要资产的重要凭证，这点还是要把握一下的，毕竟现代社会你帮了别人，别人翻脸不认人的事情数不胜数，现在政策救不救，如果救会救到什么程度，都是未知的，毕竟让恒大真的违约崩盘会让多少相信房价永远涨的人信仰崩塌，土地转让金刚正名为税收属性，只是规范收取而不是不收，信心比黄金重要，房价涨的预期在，即使中大型城市分化越来越大，大家也会自发忽略掉房价降的城市，再加上房子的屁股只有两类人，一类是有房子的占多数，他们并不希望房价下跌，会不留余地的传播渲染利好房价上涨的信息而故意忽略掉利空的信息，另一类是没有房子的人，多是社会阅历和资本积累较少的年轻人，他们期待房价不要涨的太快，房贷审批也越来越难，对利好利空的信息容易出现患得患失的现象，选择也比较少，改善现状的办法中，开源比节流重要，加大对自己的投资或许是最优解。
总结趋势，以前地方财政、银行、房企、投资者共同分割房地产聚集的居民财富，现在，供给端土地转让金正名税收属性但还要收，经济结构转型和地方经济不可能少得了资源倾斜，银行为了自己风险又要限制房企和购房者的贷款，留给房企高周转高负债的运营模式挤利润的空间也不大了，多地开始暂停二手房停贷同时也阻断了二手房向穷人转移杠杆，击鼓传花的游戏不在乎中间环节价格有多高，重要的是自己绝对不能是最后一棒，房企的现金流问题也将变得非常突出。阻断穷人极限加杠杆接盘，土地还要高价卖，那就是有全款能力接盘的群体成了地方和房企的目标，也验证了那句话，投机者体量小大家是合作关系，投机者体量大，系统性金融风险又要控制，利益分割群体不内卷是不可能的，内部怎么卷都没关系，宏观调控要的是不要把风险传递给穷人就行，毕竟能全款投资的群体大概率不会触发债务违约相关的风险，因为全款就不会增加明面债务，让穷人举债购买房子其实是一种借钱缴税的做法，长期是会出问题的，转移到这个群体后要做的是如何不让他们触发抛售恐慌，还要逐渐降低他们所持有的房子与公共资源的捆绑，让买房有困难的群体也能享受到更公平的公共福利，不少地方已经开始干了，但维持高资产泡沫的路是越走越险，调控的难度是也来越大。
五月份刚买的恒大的期房，24年交房，恒大要是暴雷了，是不是就拿不到房子了？

如果你网签了，风险要低的多，真正应该担心的是打折买了房而被拖延网签的人，到时候连索要房子的凭证都不全，当然前提是恒大没能渡过难关。
房企最缺的是现金流，只要现金流能搞定负债再高短期内也不会违约，恒大为了现金流也做了很多很多开源的尝试，但好像处处碰壁，现在谁能给他现金流谁就是救星，我们大致列举下恒大为资金流的几个尝试：
1）借壳深深房上市，毕竟股民的钱还是好赚，拖延了四五年，去年有传闻上吊威胁地方的闹剧，但最终还是无法实现，这种来钱最快的融资方法没有了，一旦上市可以很大程度缓解现金流的燃眉之急。
2）股不行那就债，问题是谁有钱？大家第一反应当然是银行，这就有了后来恒大入股某京银行的事情，我投资入股你，你给我提供贷款，也应该意识到银行的钱不是自己的，多数储户的钱，内部人应该知道当时给某京银行拉储蓄的任务，相当于银行成了恒大获得现金流的一个吸储平台，直至5月被银保监会开出罚单，某京银行的第一条就是向“四证不全”的房地产项目发放贷款，这条路预计很难走通了，金融机构最重要的是信用，信用一旦受损，怕是危险的很。
3）银行吸储平台来钱也不行了，倒钱就没那么容易了，金融体系明显的在刻意的规避房地产相关的系统性金融风险，供给端房企三道红线，需求端房贷占比红线，都是明确的政策导向，最后什么还能来钱呢？当然是房子，而且在预售制下是成本很低的，要的仅仅是土地和一些批文许可，并不需要真的把房子盖好再卖。那么就剩下一个问题，如何吸引大家尽快把钱拿来，房贷明眼银行应该会加长审核周期，毕竟房贷的抵押物是房子，你风光的时候大家可以选择性的放开风险控制，但你真的遇到资金周转问题时大部分人的选择是避而远之，房子都没盖，拿什么当抵押呢，风险是其他银行的。这才出现了违背规律的方案：打折、全款、推迟备案。
那么这三个怎么违背规律呢？首先打折的话大概率面向的是刚性需求，投资者是买涨不买跌，涨价去库存在过去十几年的效果远高于降价去库存，涨的时候他们更来劲，就像炒房群里天天喊得all in一样，相反降得时候多数会望而却步，就出现了两个矛盾，投资者又是买涨不买跌与打折不符，刚需喜欢打折但与全款要求不符，总体是一个非常奇怪的营销策略。至于延迟备案，这就更反常了，房子卖了，购房者把钱交了，不去相关部门备案，等什么呢？难道要同一套房子再买一次来筹集现金流？我们不能瞎猜，买了房不备案风险一定在购房者这边。
当然你如果相信恒大能规避掉风险，从本次缺少现金流困境中走出来，现在确实在打折，是可以去购买的，也相当为其提供现金流而助力恒大走出困境，但备案是你未来出了问题索要资产的重要凭证，这点还是要把握一下的，毕竟现代社会你帮了别人，别人翻脸不认人的事情数不胜数。现在政策救不救，如果救会救到什么程度，都是未知的，毕竟让恒大真的违约崩盘会让多少相信房价永远涨的人信仰崩塌，土地转让金刚正名为税收属性，只是规范收取流程而不是不让收，信心比黄金重要，房价涨的预期在，即使中大型城市分化越来越大，大家也会自发忽略掉房价降的城市，再加上房子的屁股只有两类人，一类是有房子的占多数，他们并不希望房价下跌，会不留余地的传播渲染利好房价上涨的信息而故意忽略掉利空的信息，另一类是没有房子的人，多是社会阅历和资本积累较少的年轻人，他们期待房价不要涨的太快，房贷审批也越来越难，对利好利空的信息容易出现患得患失的现象，选择也比较少，改善现状的办法中，开源比节流重要，加大对自己的投资或许是最优解。
总结趋势，以前地方财政、银行、房企、投资者共同分割房地产聚集的居民财富，现在，供给端土地转让金正名税收属性但还要收，经济结构转型和地方经济不可能少得了资源倾斜，银行为了自己风险又要限制房企和购房者的贷款，留给房企高周转高负债的运营模式挤利润的空间也不大了，多地开始暂停二手房停贷同时也阻断了二手房向穷人转移杠杆，击鼓传花的游戏不在乎中间环节价格有多高，重要的是自己绝对不能是最后一棒，房企的现金流问题也将变得非常突出。阻断穷人极限加杠杆接盘，土地还要高价卖，那就是有全款能力接盘的群体成了地方和房企的目标，也验证了那句话，投机者体量小大家是合作关系，投机者体量大，系统性金融风险又要控制，利益分割群体不内卷是不可能的，内部怎么卷都没关系，宏观调控要的是不要把风险传递给穷人就行，毕竟能全款投资的群体大概率不会触发债务违约相关的风险，因为全款就不会增加明面债务，让穷人举债购买房子其实是一种借钱缴税的做法，长期是会出问题的，转移到这个群体后要做的是如何不让他们触发抛售恐慌，还要逐渐降低他们所持有的房子与公共资源的捆绑，让买房有困难的群体也能享受到更公平的公共福利，不少地方已经开始干了，但维持高资产泡沫的路是越走越险，调控的难度是也来越大。
如何看待北京大妈挤公交车嫌让座慢，骂女孩外地来要饭的？

大清都亡了一百多年了！
年轻人是一个城市最宝贵的财富，哪些人参与生产，哪些人有权利消耗，这些年轻人多是产出大于消耗的群体，源源不断的给城市创造商品和提供劳务，还要交着社保养老和税收，进入池子进行再分配，那么到底是谁拿了谁的好处?
土地转让金也在最近被正名为税收属性，一个年轻人到城市买房相当于一次性交了大几十万、百万的税收支持地方发展，以前也在交，只是大家不把这部分看做税收，是城市欠年轻人的还是年轻人欠城市的?
为什么猪肉经过了一轮疯涨又回到了十元，房价经过了一轮疯涨为啥还没回归正常价格？怎样避免商品价格疯涨？

金融属性差异很大！
房子属于慢消耗品，在GDP核算中列入投资范畴，我国并没有空置税，购买以后即使空置持有成本很低，租金往往可以覆盖一些成本，只是从投资角度靠1~2%的租售比不增值都跑不赢通胀，所以大众购买超过自住需求的房子更多的是奔着增值的金融属性去的，最大的特点是买涨不买跌，涨的时候冒风险加杆杆也要上，买到就是赚到，跌的时候反而会望而却步，16年掀起全国性的涨价去库存，多个城市几十个人抢一套房，连看个破样板房还要多交几千块钱，有多少投机需求估计也只有观察身边人能得到一个大致的情况。
猪肉属于纯粹的消耗品，储藏鲜肉就变成了冻肉，本就有一定的折损，冰冻又会附加储藏成本进来，一进一出就会吃掉利润，投资属性也有，但持有成本占预期收益比重过高，你也不可能把肉冻几年再拿出来售卖，所以这类消耗品多是降价去库存，产能小了涨价就少吃点，有大把替代的蛋白质（也会传导其他肉类涨价），实在不行还有植物蛋白，产能过剩了降价了就多吃点。
房子捆绑的公共资源尤其是教育资源是很难找到替代品的，租售比低也体现在这个地方，金融属性压过居住属性可见一斑，所谓的房住不炒说的就是压制金融属性在价中的占比，有钱人即使不用也会去炒优质学区房，占着卡位来等别人以更高的价格从自己手中买走，真正需要的用完的过几年高价再卖掉，子女上学还能赚钱，各地方摸索房子松绑学区也是一个趋势，但父母如何评定优质教育资源就标准就很难定了，人们的要求也越来越高，我们小时候有个不漏雨的教室就满足了，最优质的资源永远都是稀缺的，房子即使解绑教育资源之后还是有其他的内卷形式出现，父母对子女的投入往往不能按经济学的投入与产出来计算，现在学区房和高校平均薪资早就不成正比了，比拼还会更加激烈，仅靠停止公布升学率和排名估计是很难做到的，这个问题几乎无解。或许等新一代年轻人觉醒更愿意对自己投资而不是把希望寄托到下一代的时候，这个情况会有所改善，毕竟三胎也未必拉得起生育率，教育资源末端淘汰剩下都是优质的。
经历过猪肉破40元一斤，现在生猪价格跌破一斤10元，猪肉未来走势如何？你对此有什么看法？

再一次验证了供需关系决定价格的适用性，成本再高能不能转嫁到消费者身上也要看供需关系，不是想转就能转的！
猪肉毕竟是消耗品不是投资品，投机属性也有，但相对要弱的多，储存费用也很高，消耗品普遍满足降价去库存的经济规律，而金融属性较强的投资品多满足涨价去库存的规律，直至最后一棒发现增值赶不上通胀和资金成本，其实我国作为世界最大的制造业产能国，消耗类商品普遍性价比高，不要总被渲染大通胀的媒体带跑偏，生活质量与消耗的商品和劳务有关，商品上我国供给强大，很大程度上依赖出口才能消耗掉，而劳务由于人口红利依旧存在，劳务性价比也相对较高，供需关系能决定大部分消耗品的价格，趁着商品和劳务的高性价比，少参与点投机活动能很快速的提升生活质量，也是在给内循环做贡献，美国政客渲染的就是我国居民吃肉会给世界环保带来极大的压力，要知道我们人均肉蛋离他们还有很大差异，生活质量与纸上财富关联度远不如消耗的商品和劳务相关度高，我们就是要多吃肉，多消耗高性价比商品，美国大放水的输入通胀才能更少的发挥作用。
日本上世纪90年代经济崩盘的历史教训历历在目，普通工人奋斗几十年为世界生产工业产能，舍不得消耗都拿来炒投资性资产，最后到加杠杆进入，最后生产的商品也被别人消耗了，钱也被里应外合拿走了，本来还能剩下一些跌去70%钢筋水泥混凝土的房子，还不起贷款的还被银行收走了，可谓是劳动几十年之后什么都没留下，确实是值得警惕和思考的一个问题。
网传最近恒大很多地区的楼盘打折很低并且必须要求付全款？真实情况是怎样的？

房子这东西贵主要有两个成本，一个是税收，一个是利息！
税收主要进入地方财政的口袋，最近也将土地转让金正式划转到税收属性，其实以前也在收，只是没有明确性质，以前人们买房计算成本的时候一般不把这部分成本考虑成税收，事实上钱是从居民部门通过开发商转移到地方财政收入中，是税收性质的财富流动，支撑地方发展和提供城市福利，这种情况下，公共福利返还比高的城市对刚需是有利的，是不是听着很奇怪，购买一套房交一次税，就能享受到城市配套的资源，购买三五套交三五次税，变现之前其实还是享受一套公共福利，现在不少地方二手房陆续开始停贷，增量做不动必然是分割存量，二手房与土地财政抢刚性需求，地方最好的办法就是降低二手房的流通率，新一线城市中一次性拿出大几百万还是刚需的人少之又少，同理恒大楼盘即便真的打折，但要求全款又有多少人是真正的刚需呢？
第二个成本则是利息，你能看到的房地产开放商几乎都是高杠杆运作，即使预售制下很大程度缓解了利息压力，假设期房交房周期为2年，房子成交价为300万，按8%的资金成本，两年帮房地产开发商省近50万的利息，省的就是赚的，自然就能联想到，扩张性货币政策下真正躺着赚钱的是金融机构，房地产开发商利润、土地转让金和金融机构的利息之间的分配，房企能做到三七分账还要看地方和银行的脸色，地卖给谁，容积率多少是地方说了算，贷款批不批，利率水平那是银行说了算，没有这两项房地产根本玩不转，现在银行从两方面限制了房地产开发商的资金来源，一个是房企融资三条红线，超过的不予以贷款输血，负多少债无所谓，只要能周转就不会违约，最怕的就是切断新贷款来源。第二个则是从需求端限制加杠杆接盘，房贷红线让地方的贷款审核周期更长，贷款难度更大，以前期房相当于居民愿意替开发商做背书拿贷款，并且承担交房周期内的利息，现在这条路也收紧了，要说原因，当然是系统性金融风险，所有环节加的杠杆最终都要转移到居民部门消化掉，谁都不知道居民负债到什么程度会违约，什么程度会彻底消灭掉消费能力，没人敢做这个尝试，央行开始收紧货币，给商业银行设置红线以降低自己体系的风险。
是否真的打折，可以去周边实际情况去调研一下，刚需确实喜欢“降价去库存”，但要求付全款一定是有问题的，恒大真的天真的以为刚需有能力全款上车？如果是刚需能攒够全款上车的钱，早就上车了还能等到这会，多数需要加杆杆才有能力购买，所以刚需大概率不是潜在客户。那么就是有全款能力的投资者了，但投资者看重的是房地产的金融属性，买涨不买跌的，你越降价他们越不敢买，“涨价去库存”在过去几年效果拔群，只要让他们看到上涨预期都会持币前来，加多少隐性杠杆压力也是自愿的，不知道为何恒大会做出降价去库存还要求全款的矛盾举动，明显是乱了方寸的做法。
7 月 1 日起土地出让金划归税务部门征收，这将对地方财政收入以及房地产市场会带来哪些影响？

国有土地使用权出让收入划转给税务部门负责征收，也明确了土地转让金的税收本质，以前的文章我们估算过明面税和隐形税占房子的比重可以轻松突破50%，房子有多一半直接进入地方财政的口袋，抄的热的区域占比可能更高，近些年成了各城市财政收入的支柱，在缺乏产业结构的区域达到七八成都不意外，但常年对于大几万亿规模的收入没有明确的定义，从钱的流向来看，确实是从居民头上最终去了地方财政，具有税收的属性，说是税收吧，又有一个中间商来承接双方财富转移，不能说是税收，所以此前的文章一直称为隐形税，这次给土地转让金的隐形税正名，可能带来的影响，我们先理清一下来龙去脉。
1. 地方发展与土地转让金的使用密切相关
经济发展离不开启动资金，地方想要发展，就会陷入一个困境，地方财政要筹集资金就得加税，加税何其困难，一块两块的增加额外税收体量不一定与社会成本成正比，众口铄金更何况加税呢。能满足发展资金的税源得有几个特点：体量大、受众广、隐蔽性高，能满足这三个条件的只有房地产相关税种，结合我国工业化带动的城镇化，扩张性货币政策的历史背景，小到县城也会玩土地财政，直接征收的隐形税轻松破万亿，即使现在连中大型城市越来越多的房价跑不赢通胀，很多投资者是抢着交。
收到了钱，之后地方对此巨大财富的使用对城市的发展尤为关键，有些城市乘风迅速快速发展，产业结构推进带来了更好的薪资和就业，同时增加公共福利返还的方式又回到了地方居民身上，从税收角度是取之于民用之于民，高的返还比又进一步吸引更多年轻人落户城市保障土地转让金形成良性循环，这些年轻人带来的是多个钱包以及二三十年的负债来支撑城市发展，当然也享受到了城市提供的就业和公共福利。有的城市收入预期增加，但开支更大，常年的入不敷出而债台高筑，又多更少的用在利好民生的公共福利方向，看不到希望的年轻人口大量流出，现在不少城市经济已经陷入恶性循环，和上述相反的是年轻刚需买房带走一个区域的多个钱包去支撑其他城市发展，这些城市的生产消费活动不出意外未来将大幅下降。
2. 税收性质让土地转让金的征收和使用更加透明
税收是强制征收的财富再分配方式，原则上收入和支出是有很明确的标准，谁来承担，花在哪里，比如基础社会福利的建设和补偿，基本上要求是取之于民用之于民，征收和支出环节相比于隐性税收更加透明。而过去土地转让金不明不白且逐渐成为大多数城市的财政支柱，不管是征收环节还是支出环节，都伴随着大量的可操作性，关于钱一旦可操作性过高，一定意味着腐败的滋生，如果不给如此规模的土地转让金的隐形税正名，来自居民的钱很大程度折损在不能利好城市经济发展和居民的公共福利的方向上，如果是税收，就有明确的征收方式、监管和支出限定等等，在监管上可能要更加严格一些，涉及到钱的中间流转可能都相对要透明一些。
3. 让居民意识到多买房就是多缴税
正如前文所说，房地产的历史使命是给地方筹集发展资金，财富不会凭空变出来，地方要发展就要进行宏观资源的再配置，前提是你能从哪些渠道搞来钱，房地产就属于典型的收税艺术，即要把鹅毛拔了，还要鹅们心甘情愿的参与进来，具体可以观察身边投资多套房子的人，在没有变现之前，谁拥有的房子越多，交的隐形税越多，以前只是大家没有深究财富流向而已。现在政策给这种隐形税正名，税收属性安排的明明白白，你要知道你买一套房很可能一半以上是交的税，刚需买一套房绝不仅仅是为了住，1~2%的租售比仅从居住角度远远不值得购买，刚需真正要的是城市提供的公共福利，买一套房，享受一套公共福利，或者理解为地方收税的福利返还，而投资既不自住也不出租的人，市场上的财富并不会因为投资房子而多一些商品和劳务，他们心甘情愿的交如此重税，既不为了公共福利，也不为了居住，难道如此无私的支持地方建设吗？当然不是，因为投机期待的是未来有人以更高的价格置换掉自己交的税以及收益。
正如此前文章所说，投机者规模小与地方收取隐形税是互利关系，他们会自发的去宣传房价永远涨，吸引更多刚需进来接盘，土地也能更高的价格卖出，收税变得简单一些。但经历过几次大的扩张性货币政策，参与投机的人不可能少，加的杠杆也不可能低，体量一大就成了竞争关系，二手房逐渐挤压地方向年轻刚需收取的隐形税。仔细看地方的二手房政策，明显的趋势是逐渐严厉的二手房限售和限贷政策，高位变现预计越来越难，变现前税收自己承担，有人接盘时下家承担，总得有人明确要承担这笔费用。将土地转让金税收属性按实，虽然财富流向都不会变，但越来越多的人发现不管是自住还是投资，都是在交几十万、上百万的税，投资决策上可能会发挥作用。对于未来潜在接盘者也是如此，看清楚土地转让金的税收性质并且自己置换掉别人已经交的税收，决策或许也有改变，人性永远是最难揣测的。现实也是如此，即使房子跑不赢通胀有钱依旧投资房子也是人性的惯性思维在发挥作用，当然在很多人看来房子是全部城市一起下跌才是下跌，事实上70个大中型城市已经出现了明显的分化，只是剔除掉越来越多跌的城市剩下都是涨的，参与者也多会根据屁股为主来决定要帮助传播哪一方的舆论，年轻人还是要自己实地多花精力来考量一下要落户的城市发展潜力和公共福利返还情况。
总结起来：土地转让金不管是定义为隐形税还是明面税，本质只是换了个说法，以前收，现在收，以后还会收，为土地财政正名，要或许会在投资者和接盘者的最终决策上有影响，毕竟同一件事，让人觉得赚和觉得亏在决策上差异很大，高情商的销售：你多买一套房就是赚的；低情商的说法：你每多买一套房就要多交上百万的税；当然投资者自己也会想，谁来愿意置换掉已经交的大几百万的税收呢？不能总靠年轻刚需置换你交的税吧，重税结合捆绑公共资源获取的权利，不少年轻人已经想要躺平了！此外，土地转让金明确为税收性质，意味着以后从征收、管理、支出、监管等方面都将趋于正规化，以前是体量大，浪费一些地方经济还能承受的住，随着年轻人口基数的下降，结合月光和低欲望趋势税收供给端会更少，增量做不动会怎么办呢？经常读系列文章的自然应该想到改善存量的分配和使用！
以下个人对未来趋势的观点，仅供参考：经济结构转型对地方宏观资源的投入要求只增不减，既然土地转让金是税收，那么最可能向谁收呢？和文章开头一样，结合现在的经济环境大致猜测一下需求：体量大、社会成本低、不能进一步加深系统性金融风险，与此前的挖掘居民储蓄筹集发展资金不同，未来的土地相关税收要兼顾社会成本和系统性金融风险，两个其实是一回事，坚决限制穷人强行加杠杆接盘，银行的房贷红线和越来越严格的贷款审核就是其中一个政策趋势，用宏观杠杆率换短期经济增速是一种透支未来的做法，尤其是不能透支穷人的杠杆，还要增加和改善公共福利的捆绑和返还来扶持这个群体，生活质量更多的依赖消耗的商品和劳务，所谓的内循环大概率是让1-9中的9拥有更高的消耗商品和劳务的能力，在现在的居民负债率情况来看，想要真的推动内循环大概率不会再给这个群体加税。那么向谁收税呢？个人判断大概率是中产以上的群体，尤其是那些不加杠杆全款买房的群体，当然还有一些投资者群体，能投资大几百万的房子，收取百十万的税收应该是可以承担的，以前大家抢着交，投机者规模小与地方收取隐形税是互利关系，投机者规模过大一定是特殊时期的储备粮！关键是如何通过舆论引导让这些群体心甘情愿的不加杠杆买房和交税，之后又要限制他们更早的高位套现拉高杠杆的群体来置换税收。
如何看待国有土地使用权出让收入等划转税务部门征收?

土地转让金一直都是地方施加到居民头上的隐形税，这次只是拿到明面上来说了，经常读系列文章的读者应该很容易理解土地转让金的税收本质。这次给隐形税正名，或许有一些影响：
1）明面税和隐形税征收和用途差异很大
税收是强制征收的财富再分配方式，原则上收入和支出是有很明确的标准，谁来承担，花在哪里，比如基础社会福利的建设和补偿，基本上要求是取之于民用之于民，征收和支出环节相比于隐性税收更加透明。而过去土地转让金不明不白且逐渐成为大多数城市的财政支柱，比如某明星的母亲贱卖公共土地获利，如果不给隐形税正名，可操作性和腐败问题就会非常大，占很多城市一半以上的收入性质不明不白，从流程上是把地卖给开发商，但实际上钱还是最终由居民部门转移到了地方财政收入，正名以后虽然这个核心财富转移没变，或许在监管上要更加严格一些，征收和支出可能都相对要透明一些。
2）让居民了解多买房就是多交税
房地产的历史使命是给地方筹集发展资金，财富和人力不会凭空变出来，地方要发展就要进行宏观资源的再配置，前提是你能从哪些渠道搞来钱，房地产就属于典型的收税艺术，即要把鹅毛拔了还让鹅心甘情愿的，具体可以观察身边投资多套房子的人，在没有变现之前，谁拥有的房子越多，交的隐形税越多，以前只是大家没有深究财富流向而已，现在政策给这种隐形税正名，税收安排的明明白白，再加上逐渐严厉的二手房限售和限贷政策，高位变现预计越来越难，变现前税收自己承担，变现以后是别人置换了自己，总得有人明确要承担这笔费用，虽然结果上还是没有变，但人性可能会发挥作用，同样的一套房高位卖，意识到自己承担的税收金额，或许会在决策上有所影响，看清楚土地转让金的税收性质，并且自己置换掉别人税收，接盘者的决策或许也有改变，人性永远是最难揣测的。
本质只是换了个说法，以前在收，现在在收，以后还会收，普通人也只是一个感觉上的变化，或许会在决策上有影响，毕竟同一件事，让人觉得赚和觉得亏在决策上差异很大，高情商的销售：你多买一套房就是赚的；低情商的说法：你每多买一套房就要多交上百万的税；当然投资者自己也会想，谁来愿意置换掉已经交的大几百万的税收呢？不能总靠年轻刚需置换你交的税吧，重税结合捆绑公共资源，不少已经躺平了！
张三老读者了
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至少现阶段的贸易需求来看，和则共赢、分则同伤！
我们经济体出口导向下需要有大的市场消耗掉巨大的产能，否则内部将出现产能过剩和就业问题。
美国需要低成本的商品来稳定其经济体内部的商品供应，否则供需关系将导致较为明显的通胀，进而引起社会稳定成本提升。
当然双方都有自己的小算盘：
美国积极培养能够承接中低端产业的东南亚和南亚次大陆的国家，欧美经济体常常干的事情，挖掘一个地区的廉价劳动力，好处在于把地方的经济结构提升了，带来了一定的工业化，居民随之进入中等收入水平，但随着收入的提升劳动力不再廉价，过去创造的财富又因为分配的极度不均，资源并不能更好的再投入长期刺激消费和生产活动，买办横行又阻碍了经济体内部的结构升级转型，因此鲜有发展中经济体跨越中等收入陷阱，中低端产业链迁出一地鸡毛。当然在美国看来，我们经济体就应该干纺织衣物、中低端组装代加工等低利润的事情，利润主要来源于挖掘劳动力红利，通过金融投资、技术壁垒伙同内部买办拿走大量的利润，直至2025的发展规划推出让美国忌惮，结合川建国同志的异类举动也警示了国内，双方都比任何时候都更清醒了。回归正题，不要小瞧中低端产业链，没有工业基础和劳动力基本教育水平也不是短期内能承接的，前者决定生产效率，后者决定劳动力性价比，所以美国至少在东南亚和南亚次大陆的经济体能够为其提供更廉价的商品之前，大概率不希望撕破脸，中短期内他依旧需要我们的廉价商品来维持其内部的高消耗。
我们经济体应对措施，对外积极寻求建立诸多产能输出道路，比如RECP、一带一路等贸易线路的建立，同时推动人民币的国际化，增加人民币在国际结算中的地位。但也得看到，毕竟全球真正拥有消费能力的地区有限，人民币国际结算占比远不及经济体为全球做的贡献，一带一路和人民币国家化还需要很长的路要走。对内则期望推动内循环，与扩大内需的短期出清堰塞产能不同，而是希望建立长期的内部消耗提升的循环，一方面居民生活质量提升，另一方面产能出清对外依赖下降，内循环的关键在于对既得利益者的清算，相比来看，对外政策实现的速度可能更快。
对内两个核心问题，科技助力经济结构转型和建立长期内循环，阻碍也很好数的出来，一个是打破房地产投资预期让有限的资源真正流入到产业结构的转型中，毕竟靠地方宏观资源完全取代市场预期收益自发配置资源很难保证不出现前几年万亿级别的烂尾和资源浪费，地方更应该提供一个公平竞争的环境，只有市场赚钱了，就会自发的去配置资源，助力科技推动的经济结构转型。此外提升内循环必须要严格控制消耗大于产出的分利集团规模，或者给产出大于消耗的劳动群体以更好的社会保障和福利背书，让他们更敢于消费和生育，用债务支撑的短期繁荣更多是透支未来的做法，并且随着分利集团的规模的扩大，很难保证他们不去转移负债和压力到真正创造财富的群体头上。
中美的博弈激化才刚刚开始，美国在等东南亚和南亚次大陆的中低端产业链发展，我们则等待一带一路和人民币国际化的进度，以及内部科技的突破、内循环的的建立进度，在此之前双方是合作与竞争并存，直至双方合作利益远小于竞争利益的时候，便是优势的一方摊牌之时。