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中欧领导人共同宣布如期完成中欧投资协定谈判意味着什么？会带来哪些影响？

国与国之间能放下偏见吗？大概率不能，但钱可以让双方让步，我们仅以利益作为切入点。根据2019年的贸易伙伴排名中，欧盟排第一，且在今年疫情冲击下，我国首次超越美国成为欧盟的第一大贸易伙伴，贸易是商品和钱的流通，双方有哪些利益诉求呢？
我们关注的几个点：1）产能；2）人民币国际化与一带一路的推进，大国博弈的主战场；
1）最现实也最直接的就是产能问题，我国的工业化虽然起步晚，但却非常的完善，工业化进程结合人口红利就是巨大的产能，尤其是加入WTO以后，国家对出口的优待加持，外贸迅速崛起，为全球提供者源源不断的产能，从这个角度来看，我们确实像极了世界工厂，运转也与工厂一样，出口获得外汇，外汇再购买原材料继续生产、出口循环积累财富，巅峰时期4万亿的外汇储备中很大一部分就是这么一步一步积攒起来的，大部分都是劳动力红利下的辛苦钱。但也会遇到所有工业化国家遇到的问题，产能过剩，尤其是对国际需求端的依赖，比如08年金融危机，全球需求萎靡，从工厂角度来看就要出问题，出口受阻时为了抑制经济下行，当时启动扩大内需和大基建消化了不少产能，解决办法相当于用自己的产能翻新企业内部设施，把生产的商品分配给工人消化，问题短期内很大程度上得到了缓解，经济逆势增长，但也为日后资产泡沫和宏观债务埋下了伏笔，现在设计的方案是“双循环”，顾名思义，内循环就是对内出清一部分产能，外循环说的就是如何建立更稳固的产能输出路线，尤其是保证欧盟、东盟区域的贸易稳定，东盟已经签署了RCEP，中欧投资协定则可以补全欧盟区域的贸易稳定。
2）现阶段宣布加入一带一路的国家中，发达经济体还是较少，东亚经济圈相对容易处理，难点在欧洲发达经济圈，也是大国博弈的主战场，光靠发展中国家站台是不够的，国家的支持也不是无偿的，往往都是需要很多利益的割舍，比如RCEP中东盟垂涎已久的中低端产业链，而欧洲发达经济圈可不是中低端产业链能满足的，他们对利益要求更高，比如当时的300架空客订单基本是其企业几十年的产能和盈利保证，关键问题是这些钱能维持多久？钱要赚，遇到问题还是要站在美国的一方，欧洲是大国博弈中的主战场表现在墙头草特性，但我们又不得不争取，毕竟全球GDP和产能消耗欧盟占比很高，人民币国家化和一带一路的推进核心难点就在于能不能拿下欧盟，中欧投资协议或许能起到一定的作用。
欧盟的关注点：1）高性价比产能；2）投资；
1）通胀与高性价比产能，欧盟长期维持极低的利率水平，欧洲不少国家已经出现了负利率，可谓是把量化宽松应用到了极致，为什么很少出现高通胀呢？对于封闭体系内，当经济体发行过多货币时会导致通胀，但国际贸易可以转移成本，西方国家的处理方法就是去低端产业化，有时候做的过分就是经济空心化，把高附加值的核心技术类产业链留下，高污染、低收益的中低端产业链迁出到发展中国家，正如前文中提到的空客，一架飞机的出口可以换来发展中国家大量的中低端产能，而兑换比就与核心技术壁垒附加的利润有关，这时欧盟既可以维持高福利，人均劳动时间极少，但依旧消耗着全球大量的产能保证生活质量，且这种高性价比的产能又会计入到通胀计算中来维持较低的cpi，这种玩法的核心就是技术壁垒，没有这个基础又想玩的经济体就是灾难，一直靠借钱维持高福利的希腊就是活生生的例子。
而谁在提供高性价比的产能呢？当然是世界工厂，我国的人口红利在耗散，但离枯竭还有时间，这就使得欧洲不得不选择与我们合作，与此前的预测不谋而合：“只要我国提供的廉价产能足够强大，欧美人的通胀就会很大程度维持低位，我国产能消化的前几大市场就有欧美，维持着其几十年的低通胀率，尤其是第一大市场欧洲，从利益角度出发，欧洲大概率不愿意与我国脱钩。而中美脱钩，美国第一件事就是积极培养廉价产能供给的替代国家，比如挖掘东南亚的劳动力红利。”原文链接：美国国会通过 9000 亿美元的新冠纾困法案，每人发600刀，失业人员每周发300刀，会带来哪些影响？。
2）投资，拉动GDP的三驾马车，投资、消费、出口，欧盟长期处于低经济增速，消费不是问题，甚至是过度消费，只要有核心技术壁垒存在，高附加值产能出口也比较稳定，在这个点上欧盟也比较矛盾，既要赚钱就不能在我国科技企业扼杀上做的太过，不扼杀其实也会触及到其核心利益的技术壁垒，预测未来几年会看到欧盟在这个问题上的左右摇摆，大概率是在要更多的好处吧。回归正题，刺激其GDP唯一能突破的就是投资，现在国际市场上谁有投资能力？就与上文中我国十几年的外汇储备积累息息相关，拥有者全球最大规模的外汇储备，对欧盟来说可是一座金山，钱进来了之后的事情之后再说，我们要警惕的就是信用风险，投的进去简单，如何保证日后拿出利润是要考虑的问题。
总结起来：我们有产能输出的利益需求，欧盟有高性价比产能输入的利益需求，我们有一带一路投资和人民币国际化推动需求，欧洲有刺激其经济对外部投资需求，很少有人会和利益过不去，只是合作中谁更获益一些，即使你明知道他是墙头草也需要合作。
想靠炒股成为有钱人，靠谱吗？

投资预期收益是一个数学问题，尝试用数学方法来理解这个过程靠不靠谱。
如果你身边有炒股的人，且你能拿到他们的真实收益情况，在不考虑通胀的情况下看本金和盈亏，假设有十个人，非常粗糙的方法就是就是计算年平均收益：
总本金=所有人本金之和；
总收益=所有人的总收益之和；
平均收益率=总收益/总本金*100%;
比如十个人8个人每人平均亏损1万，2个人平均盈利1万，本金都是10万，那么我们可以大致计算下收益率：
总本金=100万；
总收益=-6万；
平均收益率=-6%；
当然有各种媒体将散户亏损的原因归结于个人，但统计上如果都是散户亏损，那根据客观收益率得到的结论是我国股市不适合散户投资。
当你的数据比较多的时候，甚至可以剔除一部分亏损较大的和盈利较大的之后再计算平均收益率，当然有人说是幸存者偏差，数据是从你自己圈子的人得到的，大概率咱们都是这个群体的人，甚至这种幸存者偏差反而更具有参考价值。如果你的圈子人股市投资收益率都非常高，那么你也可以尝试下，反之你更接近传统意义的散户。长期来看，一个群体平均预期收益为负的投资渠道，就是赌博，如果恰巧你是这个群体的一员，博彩即使不做手脚，长期也大概率是输的，同样的你想靠一个平均收益为负的渠道成为有钱人，最终很可能只是游戏的牺牲品，这个问题等同于想靠赌博成为有钱人，靠谱吗?
一手数据往往是最具参考价值的，比如一个群里一百多个不熟悉的人都发自己赚了钱，就要警惕了，很可能你就是那头肥羊。
如何看待2020年12月31日央行发布房地产贷款集中度管理制度的通知？

釜底抽薪！
很久没谈房地产了，有兴趣可以关注下现在还有哪些媒体在炒作房地产呢？政策一直想把房价涨幅控制在通胀范围以内，用时间来消化房地产泡沫，房地产有没有泡沫，租售比是其中一个重要的指标，我国平均1~2%的租售比，即使便宜拿地，开发商统建统租极大的降低中间成本，想要20年回本定价也要比市场价高不少，加上装修和折旧，试点几乎没有成功实现盈利的，说明房地产的居住属性根本不足以支撑其价格，更多的是涨价带动的投资热情，这才有了常常提出的“房住不炒”的基本政策。
回归正题，房地产贷款集中管理制度如果是严格执行并且狠抓间接渠道，那么对房地产泡沫继续壮大绝对可以说釜底抽薪，理解这个政策的影响，就要从房地产的金融属性开始讲起，通胀无论何时何地都是一种货币现象，而很多情况下房地产泡沫也是一种货币现象，当给市场供应过量的货币时，钱要寻求保值和增值，就会推高特定资产的价格，比如美国日本的股市楼市，我国股市不怎么争气，不能起到吸收热钱的作用，最终大量的货币流向了楼市，房地产泡沫也就顺理成章的形成了。
重温以前文章的一个点，钱不是印出来的，而是央行、商行、贷款人通过信贷创造出来的，你从银行贷款买房，就是一个参与货币创造的过程，你贷出来的款花掉进入了别人的账户，又变成了储蓄，另外一群人又有了购买力，不太清楚的读者可至专栏文章查看：王克丹：从货币的源头理解救市政策。所以说货币超发并不是央行一个人能完成的，当年大批举债炒房抄地皮的人群都在参与其中，央行要做的只是短期内快速下调利率，释放利息红利，那么市场举债的热情就会增加，市场热钱越多，房地产价格涨得越快，房地产价格涨得越快，商业银行就会更肆无忌惮的通过房地产抵押和信用贷款的下发，因为即使贷款人违约，房子一直涨买掉也足够偿还银行贷款，一旦开启就很难停下来。
利益如何划分，地方融资来进行货币化安置（现在不允许了），土地转让金总会以更高的价格收回成本，这里得利的是拆迁户和地方政府，当然地方政府会以公共支出的形式把这些钱花出去，好的城市当地居民会因此而获得公共福利，比如更好的教育和医疗资源，此外政策让“拆”字在货币化安置的几年是财富的象征，而这几年更多的是纸上财富的房子。开放商也需要银行贷款来获得资金来拍地，拍到以后以此作为抵押物又申请贷款，每一步都涉及到货币的创造，几乎所有的房地产开发商都是高杠杆运作，高杠杆也就意味着要高周转率，建的越快，回钱越快，利率成本越低，但过去十几年开发商还是有的赚，尤其是16年涨价去库存的时候，万人抢房，又要验资，看样板房还要掏钱等等，现在本人去看房，有一段时间买房的人甚至比看房的人多，还要通过一些“活动”来积攒人气。最后一个货币创造过程就是贷款买房的人，棚改货币化安置的人不亏，地方借钱但有土地转让金也不亏，开放商即使高负债率以前也很少亏损，不可能四个人打麻将都赚钱，那么一定是有人用储蓄和贷款承担了一个链条上所有人的收益，那就是最终买房的人，思考很多经济问题都要看到其中的成本。
不管最终利息成本谁承担，各个环节都创造了大量的货币供应，一个惊人的数据，从2008年初房地产爆发式增长，当时广义货币供应量M2仅仅只有40万亿，截止2020年11月，已经飙升至217万亿，翻了5倍还多，且没有看到明显的减速痕迹，股市更像是一个财富在分配的平台，仔细分析其成本，中间各个环节的收益又落在普通投资者头上，长期如此做不到吸收过剩热钱的能力，钱最终只能去房地产，这里就解释了开头用的那句话：通胀无论何时何地都是一种货币现象，而很多情况下地产泡沫也是一种货币现象。
那么如何停止这种循环呢？釜底抽薪的做法就是限制房地产相关方向的贷款占比。举一个不太恰当的例子，市场上有100套房子，消化的热钱有1个亿，那么每套平均就是100万，但如果通过贷款再向市场供应1个亿用来买房子，社会财富没有变化，但房价增加了，同时债务水平也增加了，我国宏观负债率迅速攀升也与房地产涨价周期密切相关。考虑到利息成本，可能会进一步蚕食市场仅有的流动性，不想流动性出问题，就得继续输血陷入恶性循环，钱还是去不了真正创造财富的方向，限制了商业银行房地产贷款的比例，就相当于从根源上关闭的能直接继续吹大泡沫的水龙头。
最后，任何政策都会误伤，限制了银行的房贷占比，最终可能会误伤购买一套房的群体，由于刚需的购房贷款往往需要70%，会不会由于指标限制导致刚需审批变难，反而高首付比例的二套房审核相对容易，这个误伤程度就看未来怎么执行了，总体来说，我国房地产泡沫这种货币现象，由源头上的货币政策去限制最为直接有效，房地产泡沫不下猛药是很难限制的，政策也是一步步的在试探尺度，一次比一次更接近调控的核心，如果哪一天不得不动用最后的手段-加息，到时候大家就要放弃货币幻觉，做好硬着陆的准备了。
2020 年，你对哪些财经新闻事件印象深刻？你认为哪些能当选年度十大财经新闻事件？

1、存量房贷转LPR，至今来看相比于固定利率计算少15bp左右，每家不多，房贷存量在45万亿，假设有10万亿转化为LPR，那将是150亿左右的直接降息。
2、蚂蚁止步，预计万亿级别的造富神话被终止，当然也有不少股民幸免于难，更多的潜在信用透支群体免于利率收割，联合贷款的风险不至于扩的非常大。
3、信用债暴雷，信用这东西一旦被打破，悲观情绪会传导，导致更多的企业发债会出现问题，现金流储备不足依赖发债偿还到期贷款的企业群体受到波及。
4、抗疫政策，增加约2~3%的广义货币供应量增速来刺激经济恢复，2万亿的特别国债用于地方补贴经济，1.5万亿的金融机构让利实体。
5、蛋壳暴雷，揭露资本运作与金融游戏的监管相对滞后，很多明显的旁氏骗局并没有在出事前限制资金池的使用，倒逼监管改进。
6、社区团购叫停，这不仅仅是社区团购的个例，而是对这种互联网创业商业模式的限制，高收低出积累流量，造势圈钱，玩资金池加上小额贷款的方式弥补收益的模式，资本运作之后一地鸡毛，这也是在政策在限制这类披着创新外衣的金融游戏，鼓励更多的资本来投资科技创新。
7、RCEP的签署，机遇与挑战并存，机遇是建立更好的区域合作，区域内的原材料成本降低，本国出口竞争力增强，挑战在于进一步加速国内中低端产业链的流出，对经济结构转型和科技附加商品利润的要求会愈发严峻。
8、宏观负债率各项数据再创新高，截至三季度，实体部门杠杆率攀升至270.1%，居民杠杆率至61.4%，可能需要警惕明斯基时刻！
9、得益于抗击疫情成效极好，大概率成为各大主要经济体中唯一保持正GDP增长国家。
最后一个想留着给民生和社会保障！
如何看待专家谈「人口断崖」： 30 年间少生 1.5 亿人，未来住房需求或收缩？你认为会有哪些影响？

还是依赖工业产能和科技高附加值的！
比如对外贸易，同样是1亿的利润，卖飞机和衣服所对应的成本和劳动时间是不同的，这也是欧洲国家虽然普遍缺少劳动力的情况下仍然能维持高福利，低劳动时间，关键是即使量化宽松也还能维持低通胀，这就是经济全球化下科技附加值和建立技术壁垒的魅力。
企业利润的边际效应，当企业从每天8小时工作时间提升至9小时工作时间，即使没有科技附加值时也可以进一步增加利润，前提是劳动力愿意接受，基数是很重要的一方面，劳动力红利时期，供应充足，你不干总有人愿意干，另外如何让劳动力必须接受就是一个技术活了，首先除了基本生活条件之外不能有过多的储蓄，比如通过投资方式把这些积累转移出去（某A常常就扮演这个角色），或者把和生活相关的资产价格搞的非常高，年轻人薪资上涨速度赶不上资产价格，也会促使年轻人接受企业开出的筹码，再加上劳动者保护还是比较差，企业对于劳动力时间的增加也相对容易些。然而，这种通过不断提高劳动时间来增加企业利润的方式有边际上限，一个劳动者一天最多也就工作16个小时，总的留休息时间吧，并且人的精力超过时间以后创造财富效率也会下降。
回归到这个问题，劳动力愿意接受延长劳动时间来维持企业利润前提是劳动力红利存在，不愿意干的人总有人会替代他，一旦这个前提不存在，也就是劳动力红利耗尽，再想纯粹通过增加劳动时间来附加利润空间从供需关系上看是非常难的，因为他不干没人来顶替了，当然你可以试一下去继续拉高生活成本，结果部分劳动力不仅不接受企业开出的增加劳动时间条件，反而甚至成为不计入统计失业率基数的丧失劳动欲望的群体，企业想通过压榨劳动力时间的方式来增加利润这条路子怕是走不通了。
一个经济体的生活水平取决于其生产商品和提供劳务的能力，参与创造财富和消耗的人口比例很关键，人口结构问题大于人口总数问题，以前劳动者通过不断增加劳动时间创造出口利润，换来基本的粮食、石油、矿石、芯片等消耗品和原材料，人口红利消散，RCEP签署会进一步加速中低端产业链的迁出，东南亚人口红利得以释放，必然反过来挤压中低端市场，不创新以后老龄化人口结构下靠什么养老？房子可不能拿去换基本消耗品和原材料，劳动力人口红利的消散最大的影响是经济结构，如果还依赖高性价比劳动力支撑的中低端的产量来弥补利润，结果是不乐观的。
房子其实从17年在制定稳杠杆的大方向时基本已经被弃用了，只是地方还找不到财政收入的替代品，放不下而已，如果未来其能给经济结构转型融来资金并且要求不能增加违约风险，在收益预期不高的情况下挖掘有钱人继续买房又是一个技术活了，毕竟地方补贴科技企业和结构转型的钱很大一部分来源于土地财政，让穷人来高位接盘不就是亲手制造我国版的次贷危机么。如果房地产能实现上述的功能，或许还不会被抛弃的太快，反过来如果房地产继续挤压抢占经济结构转型国家所投入的资源，像疫情下救市的企业贷违规流入房地产，那估计不用等到人口断崖就要被清算，确实现阶段对房子的处理很为难，让降吧金融体系受不了，让涨吧经济结构转型和科技创新受不了，只能寄希望于政策围追堵截结合媒体引导，事实上把房价控制在通胀范围内，这是还没到鱼与熊掌不可得兼的地步，和房子比起来，人口结构和经济结构对经济体的未来重要的多，一旦威胁到经济结构转型这个根本利益，金融体系都可以革命，更何况房子！
为什么在提倡「扩大内需」的同时要「反消费主义」？

我国企业融资成本过高，所以就迫使企业不得不设计自己的融资模式，也就是廉价的钱从哪里来，如何分配，根据很多大型上市公司的融资模式来看，企业融资发展中总会倾向于转移中产的财富，事实上即使转移了也并没有出现大的社会问题，而且持续很多年了！
提倡扩大内需在制定时目标同样是想让中产消费，但实际操作时发现让中产消化工业产能很难，食不能动，结果就是住、医疗和教育，且三者还行形成了区域捆绑，虽然中产手里的财富总额很高，但大部分在房子上面，还要承担较高的债务利息成本，还是没有太多钱消化工业产能，即使有钱了还想多买一套房，但终归聊胜于无，扩大内需还是能起到一定的作用！题外话：扩大内需不完全是不利于中产的，理论上有能力的人扩大内需虽然交出了货币，但同时消费的商品也会增加，生活质量得到实质性的提升，我国的产能虽然巨大，但很多廉价产能被欧美居民消耗掉，人均消耗离发达国家还有差距，勤奋的人就应该享受到商品消耗的权利，关键是把握一个度，根据身边的观察，很多中产有余钱更愿意投资房子而不是提高生活质量，房子大部分的投资其实在这个群体内，这里无所谓对错，社会保障和居民抗风险能力还是有待提高，很多人都会因为疾病或者其他不可抗力因素迅速返回贫困，房子对这些人来说是一个背书，客观结果是有能力消费的由于主观、客观原因不会选择消费，而没有消费能力的青年人却拥有着极强的消费意愿。
有些则要剑走偏锋，砍不动中产要么向上砍富人，比如奢侈品等，要么向下砍穷人，高利息贷款鼓吹消费，向下砍的方法多是用消费主义诱导穷人透支信用，谁不消费就用输出文化和创造鄙视链来压垮他，比如某圈文化和对直男的恶意，如果把18岁以上的人作为独立的个体，年轻人不管家里怎样，其实也可以归入到穷人，这些人往往资产并不会太多，还没有形成稳定的收入，却是最容易被诱导的群体，危害最大的就是向下收割穷人，虽然结果与扩大内需是一样的，但初衷我个人相信是不同的，搞各种金融创新收割穷人很可能酿成社会问题，经济整体的成本收益是不匹配的，所以现在不搞大水漫灌了，也在积极出台各种限制收割穷人的规章制度，比如小贷管理和平台反垄断。
最后，扩大内需目的是为了出清产能，产能过剩是传统经济危机的诱因，更希望挖掘中产的消费能力，也有一个缺陷，设计时没有考虑消费出去的钱能不能以劳动报酬回归到中产，后来的内循环就较扩大内需更新添加了此设计内容，期待消费的钱流动中能回到中产手上，回得去叫内循环，回不去还是扩大内需，大概率并不想收割穷人造成社会问题，还会拿出来一部分补贴穷人。为什么要反消费主义，搜刮穷人身上仅有的财富对于经济体往往弊大于利，虽然短期收割者会获利，但因此引起社会问题所付出的成本远大于这点收益，比如年轻人的心态和穷人的破产，这也是为什么在提倡扩大内需的同时要反对消费主义。
如何看待社科院发布的 2021 社科院报告称，明年房价或同比增 5%？

如果通胀大于5%，我是相信的，否则看看就行了。
互联网大公司都去做社区团购，盯上卖菜这门生意，原因是什么？

原因是现阶段很多资本除了掠夺，它们不会干其他的事情！以前大规模扩张性货币政策下他们只要会讲故事，会运作都能很快赚到大钱，以至于货币供应收紧以后，他们也只能惯性的继续玩这套。
你让他投资实体制造业，利润太低，变现周期太长，甚至不如银行理财的收益高。
你让他投科技企业，风险太大，自己又没有科学基础，加上国内的创新很多和他们一样也想玩资本游戏，谁收割谁还不好说。
你让他现阶段投房地产，大家都已经投资的东西往往不是风口，要么利润率低，要么变现周期长、宏观风险大，很多人都加杠杆投资的行业，资本现在进来是接盘吗？他们可不愿意成为击鼓传花的下家，房企资金困难为融资开出那么高的利率他们怎么不去呢？
思前想后，资本得到的结论是玩自己一直玩的游戏圈钱最保险，前期烧钱抢占市场和流量，两个惯用的方法来套钱：1）资本运作吸引后来者投资，让后来者投资将它置换出来，玩得好成为最后的幸存者，包装上市，股民持币前来为其高位解套。2）另外，涉及到花钱买东西的互联网平台，必然有一个重大的盈利点，那就是小额贷款，资金成本来源于中间商的资金池，用户购买商品钱会立即到平台，而我国平台给商家结账往往有很长的周期，像某宁这样的企业甚至可以拖到3个月到半年，现金流和资金池都有了，有流量就有话语权，引导鼓励其客户借贷，小贷的玩法是分期制，计算利率时你每月已经偿还了本金，但这些本金依旧在计算利息，所以展现出来的利率比较低，最后一期本金的所产生的实际利率往往超过100%，平均下来也基本超过8%，远高于实体制造业的投资收益。
搞垄断，那要烧多少钱，期待它们赚慢钱是不现实的，他们要的是流量，是资本运作，还有小额贷款的利息！！！而且模式相较于过去甚至没有任何变化，最不缺的就是为了高收低出补贴下为其造势的消费者，也最不缺的是持币前来为其解套的投资者，再加上年轻人由于社会经验不足而对贷款和透支消费没有警惕心，往往不知不觉的就背负上各种债务，后边用更长时间的劳动来偿还资本的收益。路子是通的，也是这一批资本最擅长玩的，还有什么要担心的吗？它们也不需要会干科技创新，这种一成不变的内卷模式就可以玩很久，只缺一个会讲故事的人！
假如冥币过多，会不会导致阴间通货膨胀？

既然是脑洞，不妨也娱乐一次。
我个人再加几个约束条件能更好的讨论这个问题：
1）通胀计算不把资产价格加进去，比如房价。
2）阴间的食品供应充足。
有这两个前提条件下，当阴间突然涌入大量的货币，更可能发生什么呢？我国的传统文化中总有置办家业的习惯，只要食品类供应充足，那么大家都会把大部分余钱来置办家产，当然房地产就是非常抢手的，短期内钱多了，房子价格还没来得及变化，需求量猛增就会出现几十个人抢一套房的现象，那么供需关系会大幅提升房价，越涨越抢，越抢越涨，最终投资类资产价格暴涨，但其实人们没有那么缺真正住的房子，结果便是租售比大幅下降，阴间计算通胀时房租是统计指标而非房价，那么结果是描述通胀的指标并没有明显的变化，但也要注意，这些钱都是后辈烧的，不是找阎王爷有利息借的，这种资产价格上涨可能有泡沫，但并不存在阴间社会风险，如果是有很高的的利息找阎王爷借的，那么一旦房价下跌，加杠杆炒房的小鬼资不抵债，将面临无家可归。
我们逐渐加入约束条件：
3）假设供的猪肉有一段时间非常少，供应严重不足
描述通胀的指标中猪肉价格又占最大比例的贡献，导致的结果是不管冥币是不是去了房地产，通胀的指标都会大幅上升，过了一短时间，后辈上供的猪肉回复了需求水平，猪肉价格先比过去下降了，即使烧很多钱，阴间描述通胀的指标依然会非常低，甚至是负的。
4）假设在阴间我国烧的冥币是国际公认的通货
那么冥币过多未必能引发本国通胀，而是作为其他鬼国的外汇储备，而且还能用本国的冥币换来外国后代人上供的物品，如果其他鬼国物价水平很低，那么超发冥币只要被别人愿意持有，换来大量的廉价商品，改变鬼国内的供需关系乃至于价格水平。
后边还有很多好玩的情况慢慢更新吧。。。。。。
12 月 24 日阿里巴巴大跌 13.70%，市值一度跌破 6000亿美元，可能还会带来哪些连锁反应？

有点杀猴敬鸡的味道，更是形势所迫！
讨论之前先了解我们所处的大环境：
1）国内资本不安于赚慢钱
国内的资本已经不满足于创新和技术积累带来的利益，更倾向于赚快钱，中产没有油水了资本剃刀要么向上，要么向下，历史证明往往向下更轻松一些，同样的赚钱为什么非要走难走的路呢？这也是最近几年各种伪装成科技创新的金融创新越来越多，谁离钱越近谁分配利润越多，事实上科技突破其实已经减速，各种炒概念的大于实际转化为真正能提高居民生活质量的技术，大数据本来可以解决很多问题，但却普遍用在了大数据杀熟上面，因为这样来钱更快，机器学习投资大风过后死亡率极高，也并没有与其投资规模匹配的实际成果，倒是现在有些地方人们看房都得带口罩和帽子以免被拍到脸，一旦机构挖掘了个人的大数据，很多消费者都是待宰的羔羊。
2）放水与不放水之争
过去十几年在几次大的扩张性货币政策的大风口下，投资什么都是收益极高的（A除外），站在风口猪都能飞起来，这里的小风是行业，真正的大风是刺激性的货币政策源源不断的给市场输钱，谁粘金融手段谁就瓜分的越多，其实你仔细看房地产行业的钱流动，金融属性更强，政府棚改补贴要金融、房地产企业拿地要金融、居民贷款买房也要金融，这也就是本人文章中常常提到的两个溢价走向，一个是土地转让金，另外一个是金融机构，房企只是一个明面的收益者，高负债和高周转是其维持的基础，一旦融资受阻，对房企来说就是灾难，但只要房价坚挺，总会有人替代掉以前的“明面收益者”，地方财政和金融机构仍然可以在背后吃着大头。另外从宏观资源配置效率来说，投机性房产越多，空置率越高，资源浪费就越大，你用钱流动的方向来分析其他领域也是如此。
大家都去玩金融空转游戏不断蚕食社会创造的财富，一旦经济增长不及预期，货币政策就会面临到底要不要继续刺激经济，要刺激就要放水，问题是放水越来越难以被用在刀刃上，资本是逐利的，并不赚钱，很多读者不知道你们用的小额贷款的净利润率放在实体企业中是多么难实现，不放水经济预期达不到也不行，陷入两难的地步。
我举一个钱流动的例子，假设扩张性货币下部分企业以科技创新为噱头拿到了低成本的资金，回头把这些资金又做成小额贷款的本金放贷出去给年轻人花，享受着分期计算下极高的收益率，赚着利息差，这样的流程到底于经济是好是坏呢？一条链条上所有人赚钱的前提是每月如期偿还月供本息的穷人，岂不是我国版的次贷危机，经济是一个整体，穷人违约的骨牌倒下，硬着陆也就不远了。
3）高负债下经济体的选择
既不想加息刺破近十几年大规模扩张性货币政策积累的资产泡沫和债务黑洞，又要维持经济增速的指标不得不启用较为中性的货币政策，就和一个高负债的家庭一样，以前没有负债的时候可以做的选择很多，但现在选择性就比较少了，现实中有四个模式参考：
1、继续通过增加宏观杠杆率来刺激经济，也是08~17年的道路，结果是宏观负债率肉眼可见的速度增加，对于圈钱的资本来说又是一次利好，他们可以原封不动的走着过去资本掠夺的道路，成本则是继续推高生活成本和资产价格泡沫，以及居民负债进一步提升，用新债掩盖旧债，消费能力下降，抗风险能力降低，内循环的推进也就无从谈起了。
2、稳杠杆结合技术壁垒突破来消化泡沫，当然如果介入微操，用政策强制力把新发的钱强制性的用在刀刃上，就要对一些利益集团进行清算，小则杀鸡儆猴，大则猴鸡通杀，加上硬科技的突破带来的利润溢价来补贴债务利息。
3、要真的推行内循环，有一个模式可以参考，增加政府负债来补贴国内居民福利的日本模式，让居民有足够的时间和钱来维持消费规模，钱和商品更好的流动起来，但很可能出现通胀率过高的情况，如何维持通胀仍然需要核心技术突破来用更少的成本来置换国外更廉价的商品来维持通胀，如引进RCEP中的东盟产能。
4、最后的一个模板则是走本币霸权结合量化宽松的美国模式，可以很大程度上将这种债务成本转移出去，通过高附加值商品从其他国家源源不断的进口廉价商品，将通胀维持在可接受的范围内。
第一条路结局大概率是明斯基时刻带来的硬着陆，事实上现阶段政策大概率会喜欢第二条道路，相对第一种要可控一些，难点就在清算哪些利益集团，清算到什么程度，是杀鸡敬候还是杀猴敬鸡，又或者猴鸡通杀取决于未来去杠杆中的风险。如果不想硬着陆，后三条都有一个共同点：技术壁垒的突破，也就是硬科技实力，这就与前面提到的大环境下资本想圈快钱形成了剧烈的矛盾，针对阿里的调查更像是一场杀猴敬鸡，给其他资本一个警示，享受到扩张性货币政策的红利积累资本，最好能用在真正的科技突破上，而不是总惦记着用这些资本去套现在以及未来穷人口袋里的生活费。
最后，我们经济体的一个特点是看的见的手力量极大，虽然不会违背成本与收益的经济规律，但站在政策的大风口下，小风口的猪才能飞起来，相反现在是逆风清算时期，不管飞多高，关键是要平稳着陆，做企业的更应该看清楚大趋势，少做点投机多做点实事是未来应对风险最保险的做法，未来预计不少企业将死于资本运作下的现金流枯竭。
部分摘自《逻辑与现实经济》专栏、公众号
如何看待阿里巴巴涉嫌垄断行为被调查？可能会带来哪些影响？

贷款和游戏都赚钱！
后者至少明面上积极响应政策，兼并抄袭挤压你说他垄断也垄断，说不垄断也说得过去，毕竟结果以最终判决书为准，要不是某国民女神给上一课，很可能至今仍保持不败！
前者则是更喜欢赚快钱，通过金融创新手段创造利润（也不能说是创新，与美国次贷危机放大风险类似，一条链条所有人赚钱的前提是年轻人不停的贷款且如约偿还月供），又通过这种利润来做大预期市值，以最低的个人风险多头割韭菜，确实是做的有些过了！
资本是不会自己刹车的，阿里系形成如此规模不易，如果真的造富成功，轻则资本套现后留下一地鸡毛和年轻人巨大的债务压身，重则这种没有太多资本积累的年轻人出现债务集中违约，作用和美国次贷危机一样，小小的黑天鹅掀起市场的集中违约风险。
也希望这个制度不仅仅是杀鸡儆猴，而是从根源上阻绝一切想要通过垄断瓜分大众财富的想法，惩罚力度和监管力度同等重要，只有惩罚力度远大于资本垄断的预期收益才会自发刹车，力度不够很可能适得其反，以前资本做局他自己都不知道面临什么惩罚，你要告诉他顶格处罚50万，它甚至内心是狂喜的！
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美国国会通过 9000 亿美元的新冠纾困法案，每人发600刀，失业人员每周发300刀，会带来哪些影响？

政治目的这东西不好推测，涉及到钱，只从经济角度来看这个事情！
要补贴发钱，正常反映应该想到成本，尽量用少的篇幅去探寻这些钱谁来出？又从哪里来？
美国和日本走的路子类似，就是通过政府债务来置换居民部门的债务，也就是增加财政赤字来给其居民补血，钱从哪里来呢？除了财政收入以外，就是发型国债，与央行直接购买国债给政府输血的财政赤字货币化略有区别，多是通过量化宽松向市场发钱，市场有钱以后政府发行国债时钱就有一部分可以流进来，前者是直接印钱花，玩崩了就是恶性通胀，后者是间接拿市场的钱，积累风险相对慢一些且相对保险。美国还有另外一个便利，就是美元的货币国际霸权地位，美国输出了大量的美元信用，换来实际的商品，而信用输入国如果把美元不投资出去，放在手上是不产生收益的，所以其他国家会选择购买美国国债的形式促使钱回归到美国，补贴有一部分就是从这里出来的，常年是我国和日本来回充当第一的位置，当然债权国也是有代价的，量化宽松不利于债权国，有利于债务国，美国每用一次都是对债务持有人的财富掠夺。
为什么美国和日本的通胀率并不会因为量化宽松过高？经济全球化，日本将大量高附加值的商品卖出，换来各国的廉价商品，只要产地产能充足，日本筹码是有的，供需关系可以很好的维持较为稳定的生活成本，比如每年向我国卖出汽车等家用品，换走大量的廉价商品来供其国居民消耗，同理，任何两个国家之前劳动力相同时间内创造的利润差值越高，更高附加值国家贸易维持本国通胀越有利。另外一点，日本的政府借钱大多数又会以居民福利形式回归到居民头上，而大多数国家的扩张性货币政策推高的生活成本最大受害者往往是底层，因为超发货币的钱并不会进入到这个群体中，如果能办到，一些开支由政府承担，生活成本可以得到有效的抑制。
美国则往往简单粗暴一些，仰仗美元的全球霸权更加似乎忌惮的使用量化宽松，与日本不同的是，其成本并不完全需要本国人承担，而是包括所有美元外汇储备持有者，美元信用输入越多的国家，分担的成本越大，现在美元外汇储备最高的是我国，也就是说我们并不是看热闹的且能置身事外，另外美国可以几十年即使开启几次量化宽松仍能维持较低的通胀，也与我国居民的劳动力性价比和劳动时间是密不可分的，具体的模型和日本兑换率类似，只要我国提供的廉价产能足够强大，美国人的通胀就会很大程度维持低位，我国产能消化的几大市场就有欧美，维持着其几十年的低通胀率，尤其是第一大市场欧洲，从利益角度出发，欧洲大概率不愿意与我国脱钩。中美脱钩，美国第一件事就是积极培养廉价产能供给的替代国家，比如挖掘东南亚的劳动力红利。
回到此次问题，如果是发债来补贴国内居民，美元霸权结合量化宽松，可以很大程度上将这种成本转移出去，再加上从发展中国家源源不断的流入廉价商品，又可以将通胀维持在可接受的范围内，至于美国自己的成本，大概率是美元信用进一步弱化，但也并不是致命性的，毕竟现在还找不到更合适的替代品，欧盟分家各怀鬼胎，我国科技壁垒突破仍需时间，靠房地产可推不动人民币国际化，一定是要靠硬科技，所以美国这种转嫁成本的游戏还可以继续玩很久。
社区团购「九不得」新规出台：企业不得低价倾销、哄抬价格、利用大数据「杀熟」，将对行业带来哪些影响？

这里面有一个好玩的逻辑：
1）资本以赚钱为首要目标；
2）但都高度一致的表现出补贴消费者的行为，甚至做到比成本还低；
3）必须要政策出台强制让这些资本赚钱，或者不让其亏钱做事。
资本不想赚钱，但政策要求你必须赚钱，弄清这个奇怪的逻辑，就不得不去猜测资本烧钱的真实目的。
是为了贴钱搞垄断吗？个人不那么倾向于资本去做垄断，垄断是需要资金成本的，本人没有去调研这个市场的结构和体量，也种过水果蔬菜，收购价格贱的要死，也更喜欢逛菜市场而非超市，其中有很多人售卖自己家种的菜，从而降低了中间成本，对于消费者来说现实发现买菜的群体多数是“有时间”的人，这其实里面有两个要思考的问题：1、对如此规模的市场贴钱形成垄断需要烧多少钱？2、即使形成垄断，垄断壁垒是什么？
看公司所谓的商业模式，这两个问题其实是非常关键，首先你要让很多有时间的人去使用社区团购来节省时间，前期补贴估计可以，但这种消费者并不是固定消费者，建立起来的所谓垄断是非常不可靠的，一旦价格高于去菜市场买菜，那么消费者会迅速流失掉，因为这类平台性质的垄断除非天天利用流量给人洗脑，不像很多高科技公司的技术壁垒那么牢固，靠打价格战建立起来的壁垒是非常脆弱的。同时你得知道短期挤压死的竞争者与你竞争的成本是什么，平台烧钱圈人，你的竞争者很多都是中间成本极低的人，短期挤压死了，不像很多实体那样有大规模固定资产投入，这就是市场经济无形手的魅力，你想涨价收割消费者的时候，市场需求就出现了，供给端也自然会死灰复燃，而且复出成本并不像资本烧钱那么多。
如果我是做局的资本，绝对不会傻到去烧钱做所谓的垄断，我大概会把赢利点集中在以下几个方面：
1）流量与广告费用
互联网公司最重要的是流量，而流量能直接变现，当然也分优质变现和劣质变现，比如某平台的燕窝事件，而且广告费用和推荐商品排序都将是一笔比赚差价来钱更快，风险更小的方式，前提就是积累流量，虽然从根本上来讲，广告费用最终都要转嫁到消费者头上，我国的天价广告费全球都是首屈一指的，央视的广告竞标读者可以去看一下体量，重要的原因一方面是人口体量大，另一方面人们还是很容易被引导的，比如早期出现在各种主流频道关于某药酒的广告。回归正题，不管如何，只要有流量就有商机，而且是与消费方向直接相关的广告，粘性更高，当然也有浏览和消费的大数据，这些数据也可以提高广告的收入。
2）资金池与小额贷款业务
虽然政策明确企业不能做资金池，但上有政策下有对策，蛋壳就是典型的例子，另外一旦模式稳定，我们各个领域结账都有长周期现象，很多都是先拿货再付款，体量大了就可以积累资金池，平台收到了消费者付的钱，但供货者不一定能第一时间拿到钱，积累的资金池有多大，取决于付款周期有多长。
有了资金池，不仅可以用来投资，也可以做另外一件事大家都做的事情，那就是小贷业务，比如前期免息分期，养成习惯以后就会很自然的透支信用来换商品，尤其是不太会计算利息的群体，因为现在这些小贷给你计算利息往往习惯用日息，加上分期中每月你还掉的部分也会计入到利息计算中，这才是利润来源，买菜平台作为中间商可拿不到8%的抽成，而小贷可以，毕竟现在鼓励透支信用是一个大方向，蚂蚁要不是政策阻碍，已然造富成功，虽然造富失败了，但小贷依旧赚着大钱，你去看看市场上实体投资收益有几个能赶上小贷的利率。
3）资本运作赚快钱
各个平台之间火并的时候，谁积累的流量多，谁就有资本谈判，吸引更多的融资，继续做大体量，完成兼并或者被兼并，不要觉得火并中被兼并就会亏损，只要你积累了足够的客户和流量，兼并方就需要拿出诚意，否者火并中这股力量归于其他人对自己威胁更大，所以只要不胡搞，被兼并的也往往是大赚，这就是典型的卖市值，现在的互联网公司估值不同于生产制造业，固定资产投入也并不会太高，无形资产这东西说便宜也便宜，说贵也贵，只要你想且有人愿意接盘，往往市盈率可以做的非常高，即使很可能从来都没真正赚过钱，只要一个愿打一个愿挨，这个买卖就能达成，做局的资本前期烧的钱一次性都能回来。
乐观点，可以把这种模式掺杂一些科技元素，包装成科技公司，引入一些高大上的词语标签，混乱火并的市场总会有熬下来的成为巨头，一旦名声在外，就有投资者主动携款前来，现在互联网创业的思维都变了，只要现金流充足游戏就能玩下去，不管这些钱是后来者的投资款还是营业收入，再乐观一点，熬到最后甚至可以谋求上市，也不一定非要在国内。上市的诱惑太大，前期投资者高位套现离场，至于以后这种商业模式赚不赚钱，所谓的垄断壁垒是否坚固都不是问题，做局的早就套现离场了，落下的亏空问题交给股民消化就好了。
以上三个方面，哪一个不比赚差价钱来的快？归根结底是大环境变了，创新的味道也变了，很少有资本愿意赚慢钱，面临选择的时候谁都不傻，搞垄断那要烧多少钱，也不可能像高科技公司那样形成坚实的壁垒，而相反只要有流量就能变现，广告和金融相关，虽然没有直接创造价值，但可以分得大量的社会财富，广告体量越大，转嫁到消费者头上的成本越高，另外一个不太好的现象是，我们的广告也出现了劣币驱逐良币的过程，现在按收入比例来看，有不少其实是伪装成互联网和科技企业的小贷公司，如果坚持到最后，做成社区团购的龙头，谋划上市又是一笔巨额的收益，最后赚不赚钱那不是做局的人要考虑的问题，高收低出本来就违背经济规律，也总有人要为这个成本买单，这种模式最好玩的是前期参与者薅羊毛助长了这种玩法，但从以前的结果来看往往羊毛可不会出在狼身上，九条新规出台，并且期待严格执行，这次能把做局的狼薅秃噜皮。
知乎专栏、公众号：逻辑与现实经济
有哪些你觉得是常识，但大部分人好像并不知道的事？

大众对量子力学的误解！量子力学真正应用就在大众身边，且真正实现产业和改善人们生活的都是非常基础规律的应用，并不涉及到媒体报道的那种放卫星或者其他更玄幻的东西，当然也不都是媒体的错，大众更愿意去探讨一些虚无缥缈的量子规律在影视中的神奇表现，这里尝试做一个非常浅显的量子力学常识和和生活密切相关应用的介绍。
首先，什么是量子力学？其实描述起来并没有那么深奥，将其命名拆分开来就会很容易理解，1）量子，物理量的最小单元，也包括一些微观粒子，比如用的比较多的电子、光子。2）力学，和牛顿力学一样，不仅仅表示力学，而是一个泛指，用来描述客观规律。量子与力学的结合所说的就是：描述最小单元（微观粒子）的规律。所以，以后有人跟你扯神奇的量子力学，只要你说出这句话他仍没有停下来，那么大概率是个外行。
量子力学的应用，多是指人们对微观粒子基本规律的应用，这样的话就很容易了解到一个事实，现在的很多电子器件都是量子力学直接或者间接影响的产物，电子器件的定义是利用和控制电子运动规律而制成的器件，电子属于微观粒子，其规律应用其实就是量子力学基本原理的应用，半导体是电子器件的一种，而各种二极管、三极管的又属于半导体特殊性质的应用，芯片又是把半导体在内电路小型化的产物，里面每一个纳米级别的单元都是一个半导体器件，也就是说，离我们最近的量子力学应用是你天天离不开的手机、电脑等电子设备，首先是有“电子”，其次研究电子微观运动规律的工具就是量子力学。所以有人跟你扯量子力学离你很遥远的时候，你就可以告诉他，大家用的手机、电脑等电子设备都离不开量子力学，只要是应用微观粒子性质的研究都离不开量子力学，量子力学和相对论是20世纪最伟大的两个物理学支柱，且从现实来看，量子力学对现实生活的改善应用是高于相对论的。
将这个思维可以延伸，人类对环境的改造和利用向两个方向发展，一个是体量，比如核能，质量损耗换成能量，可控核聚变如果得到突破，人类将不再担心能源问题，对于现有能量应用来说是数量级的飞跃。另外一个则是对微观世界操控的极限推进，想要将所知的微观规律转化成应用的产品，前提是要熟悉微观世界的规律（量子力学），比如世界上第一台计算机占地170平米，重大30吨，计算速度为每秒5000次，里面的载体都是电子，与现在几十块买的计算器都是数量级的差距，更不要提现在万亿级别的超级计算机，人们总是期待实现微观粒子的操纵更精确，对基本规律的利用更有效。
总结起来：量子力学只是描述微观世界的规律，尺度越微观，量子规律越显著，用量子力学方法去处理越准确，而量子力学在实际中的应用就是对微观粒子作为载体表现特定功能的应用，只要归入到粒子微观性质的应用，大多都要涉及到量子力学，量子力学应用最近的其实是电子设备、激光器、各类新材料，材料性质的研究往往需要借助量子力学研究微观结构和性质，这也是量子力学是部分物理、化学乃至于生物专业学生需要学习的基础课程，你要用到微观粒子的性质，就要知道其规律。一个常识便是，量子力学的应用其实离每个人非常近，而宣传大于实用的所谓的应用量子纠缠之类的产品离大众还将非常遥远的。
如何看待抖音上铺天盖地的贷款广告？

透支信贷是未来资本争相抢夺收益狂欢！
我将一篇以前的文章截取一部分：
资本收益压过劳动收益导致了资本积累速度过快，有多快呢？以广义货币供应量M2为例，十二年翻了5倍多，最可怕的是未来在高基数下，1%的增速就是接近2万亿，靠劳动分得一杯羹是非常缓慢的，最好的办法就是用资本去套新钱，这也是我国过去十几年金融行业疯狂收割经济体财富的原因，你资本原本越多，离金融越近，套的钱越多。社会逐渐形成二元对立，富人的财富在扩张货币政策下由于原本资本的积累增加更快，相对的是资本很少的年轻人，只有劳动力和较少的资本积累去和利益集团抢夺超发的货币，流入到这个阶层的财富微乎其微。
一个趋势便是：富人坐拥的财富越来越多，中产和穷人承担的通胀和负债越来越多，这也是超发货币下的必然结果，财富和负债会自发的分离到两个阶层，最近郑永年说现在年轻人啃老是正确的，因为前人把几百年的机会都抢光了，其实并不是上一辈抢了年轻人的机会，而是资本积累较多的人抢着超发货币的财富，而资本积累较少的年轻人如果不依赖老人的财富，劳动力收益增速赶不上物价上涨的速度，更多的承担着商品价格上涨带来的高生活成本，现在房地产泡沫都是小问题，更重要的是经济环境和人心，利益集团通过投资、投机在过去十几年赚快钱太容易了，流向劳动者的报酬确并没有那么多，反而推高了生活成本以及人们的赚钱观念，更多的人都想通过投机赚钱，那么最后蛋糕也就变成了虚无缥缈的大饼，又被称为货币的幻觉。
这个贷款有什么关系？用钱赚钱是最快的！
透支信贷是资本收益狂欢，一方面宣扬消费主义和炫富这样的扭曲价值观，你没钱没关系，借给你啊，你甚至租房都需要动用贷款，这是一个非常可怕的事情，生活基本成本的获取中要承担大量的利息，债务与利息意味着你要用未来跟多的劳动时间来偿还，而另外一些掌握资本的人则只需要从你的劳动创造的财富中分走收益即可。我国的趋势也非常的明显，尤其是近些年，通过不值钱的钢筋水泥混凝土换走了居民从改革开放、加入WTO后劳动力积累的储蓄。但你觉得了这就结束了，并没有未来的趋势则是诱导人们来负债消费，毕竟比负债消费和扩大内需从结果论上是利益一致的，越来越多的人习惯用负债来支撑消费，债务是要付利息的，而且并不低，分期付款的高明之处在于，在告诉你的利息计算中，前几月已经还的本金依旧会算在未来分期的本金中，实际利率是非常高的，结果只会让你用未来更多的劳动时间来支付，但消费主义已经不局限于让别人精致至穷，而是精致至负债的极限，因为他们可以躺着着从你的劳动中分得利益。
克制是社会的必修课之一，年轻人不克制消费欲望，过度透支信用就会沦为资本收益的牺牲品，除了家人用他自己的劳动时间来置换，没人会替你解套！
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2020 年中央经济工作会议再强调租售同权，有哪些信息值得关注？

供需关系决定了租售同权重点不在“同权”，而在于是否配备赋予租客“权”中的公共资源。
我们可以做一些假设，来推演一下租售同权以后所产生的影响：
假设：
1、教育资源依旧稀缺，人们还会涌向所谓的优秀学区。
2、学区内房子数量有限。
放开租售同权以后：
人们从以往买房高价买名额，现在大概率是高价买房或者分流一部分租房，供需关系会导致房租涨价，孟母三迁，更多的人会为了稀缺资源流入，竞争房租价格，最终大概率会像超学区房一样炒高地方的房租，如果学位没有增加，结果是受到所谓高品教育的人数还是没有变，但对于投资学区房的人来说溢价会增加，最终有利的并不一定是穷人，有人的地方就有江湖，就有利益瓜葛，抽签并没有解决公共教育问题，当资源不变竞争增加的情况下，一个宏观的结果就是各个环节消耗增加，反而推高了集体成本。
假设：
1、教育资源不稀缺，人们有更多的选择优秀学区
2、学区内房子数量足够
放开租售同权以后，城市打拼的人获得机会让小孩在城市不需要“托关系”花钱学习，供需关系决定了学校可以容纳新增租客子女的教育，一个区域供需关系失衡，市场会自发配置流入和流出。
所以房价问题一直都不是居住属性的问题，而是一个公共资源如何分配的问题，假设财政支出投入增加区域的教育水平，那么让优质教育资源不那么稀缺，那么租售同权才有市场的基础，否则供需关系必然发挥作用，将公共资源捆绑房子明码标价的卖出，就和过去几次房地产大幅度涨价发生的事情一样，地方一方面明确要维持房价稳定，另一方面配合货币政策限购限售积累海量需求以后瞬间放开，房价不可能短期不疯涨带动投机需求，以及香港的商人严格控制土地供应，都是供需关系在发挥作用。所以要放开所谓的租售同权，必须要配备满足租客需求的“权”的资源，否则资源就那么多，以前既得利益和未得利益租客之间矛盾激化，供需关系还是会自动的调高各方所需付出的筹码，比如学区房租的增加以及既得资源者为维护利益所采取的行动。
所以现阶段与其没有能力来给租客提供公共资源，就提出放开租售同权，不如着实保障租客基本的居住权利，过去有一种税叫做进城税，黑中介与租客签订租赁合同，过一段时间又伙同其他人以打击违规租赁而将租客赶出去，各种房东想租赁期间涨价编个理由就可以将租客驱赶出去，再后来更多人将希望寄托在长租房能为自己提供一个安全保障，但也没能幸免被资本盘剥。所以现在的现实情况还没到所谓的同权问题，而是租客最基本的交钱居住权利都无法保障，既然地方拿不出余钱来保障“同权”中的公共资源（但很多面子工程特别愿意花钱），最起码要严打利益集团，保证被盘剥弱势群体的基本居住权利，这些人里面不少都是刚出校门的学生，让他们肆无忌惮的被盘剥，造成的结果不仅仅是金钱的损失，长远来看更多的是心态的变化，其中一部分人逐渐拥有资源，不会再有理想主义思维去改变现状，而是加入剥削的队伍，上一批的受害者成了下一批的施暴者，周而复始进入恶性循环。
总结起来：租售同权重点不在“同权”，而在于“权”中的资源是否配套，如果这种公共资源建设保持稀缺，就和限制土地供应来降低房价一样的不可靠，结果很可能是借着美好的名声来喂饱既得利益者，供需关系总会发挥作用，至于什么时候能解决，其实随着少子化，这种供需关系的稀缺以肉眼可见的速度在改变，低端教育资源淘汰，自己不提高质量必然要被淘汰，现在很多学校已经招不到人了，更多优质教育资源整合，少子化还在继续，更优质的教育资源也未必都再是公有资源，变成了一个所有人都在抢学生的逆转现象。如果现阶段真的想解决租售同权的问题，就必须增加财政支出中有利于民生的公共资源的占比，但估计未来几年会非常难，土地财政一旦玩不转，很多地方财政都将捉襟见肘，不要觉得地方没钱了不会削减民生相关的公共支出。与其解决那么崇高但又不愿意配套资源的目标，不如现实一点，先从改善租客基本居住权利的方向下手，严打盘根错节盘剥年轻人的利益集团，之后，也别老提新的东西，公租房多少年了，有多少刚需真的能享受到这个社会福利，把以前的东西兑现了，再提出新的美好预期。
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中国奢侈品市场今年逆势上涨 48%，预计2025年全球第一，如何评价这一态势？

回答之前还是要算账，一个国家居民生活水平取决于其生产商品和提供劳务的能力，生产多少可以消耗多少，gdp刚好是用来描述生产商品和劳务的总和，自从加入WTO以后，虽然近几年经济增速下行，但总体经济增速可以维持在平均每年10%以上的高位，奢侈品市场随着经济增长而增加是很正常的。长期来看假设我们2025年经济体量成为世界第一，那么奢侈品成为世界第一也是合情合理的。
但问题是今年全球经济下滑，反而富豪的财富普遍增长较快，根据瑞银与普华永道10月的报告：疫情冲击下的下半年开始全球亿万富豪的财富大幅上升，其中我国做了很大的贡献！与之形成鲜明对比的是世界银行的报告显示：疫情冲击下将导致亿万人群返回赤贫状态！同样是亿万级别，明显的各国政策更倾向于保护前者，也给我们一个反思：所谓的扩张性货币政策救市到底在救谁？
我们的几个数据很有意思，实体部门宏观杠杆率从245.1%短短三个季度迅速攀升到270.1%，负债增长不可畏不快，另外M2增速长期维持在11%左右，救市意愿特别明显，以19年的190万亿为基数，从8～9%增速拉到11%，约多向市场供应3.8～5.7万亿，钱真的都去支持实体了吗？
富人也不会傻到拿着有资金成本的负债去购买奢侈品，当然也不排出有一批穷人喜欢这样干，聪明的更多的是鼓励别人去负债把现金流交到自己手上，比如花呗和京东金融的广告，倾向于把透支主义伪装成文化，很多人也心甘情愿用自己的负债去置换别人的负债，比如小贷8%的净分期利息，你去投资什么实体能把这个债务成本赚回来，经济越下行，救市政策越多，救市政策越多，资本可以更容易的用钱来赚钱，富人更富，穷人更穷。
管好自己的账，算好自己资金成本，经济继续下行，利益集团会更疯狂的转移负债到普通人头上，你不参与，最多损失一些通胀的压力，上一个去杠杆周期不也是一个居民加杠杆置换经济体违约风险的一个过程么！
如果蛋壳公寓破产，那些办年付和贷款的租客怎么办？

你将能听到来自各方最多的话：
蛋壳：正在协调，
租客、房东：就当买个教训，
银行：免息但本金要还。
ofo的结局大概率是蛋壳的结局，关键是没钱，比如排队几十年退押金，蛋壳只需要撑到1一个周期，过了签约时间，房东和租客不再有直接矛盾，换成了租客、蛋壳和银行的矛盾，耗着呗！
资本很少做慈善，尤其是补贴，最贵的东西往往是资本口中的便宜，最便宜的东西往往是资本当作生命的信用！
京东收购美家买菜加大对社区团购的投入，社区团购最终的胜利者会是谁，这一商业模式是否可持续？

被兼并的未必都是输家，收购的也不见得是赢家！！！
这就是资本运作经济下行中的风险，被兼并只要获得比投入烧钱更高的收益就是赢家，烧钱投1块，可以获得被收购估值的3块，稳赚不赔，俗称套现。
收购者交出流动资金，换来上家积累的流量，期待未来有后来的投资者为自己解套，比如上市后的股民或者其他投资者，没有变现的都是纸上财富，也可能面临像蚂蚁金服一样一纸文书，造富计划就会搁置，或者说不及预期收益。
总结起来，未来资本烧钱的火并，谁高位套现拿走了现金流谁才是赢家，谁还没有变现谁就要承担来自各方的风险，经济下行不仅仅面临风险频发，还有政策的密集推出，这都是预想不到的风险，至少现在市场和监管还没有让做局者有过一次大规模的教训，或许只有市场流动资金真的顶不住了，这种所谓的烧钱模式创新才会迎来清算。
瑞幸支付 1.8 亿美元，与美国监管机构就会计欺诈指控达成和解，这意味着什么？

破财消灾！
国内上市公司财务造假，哪个为堵口子要支付1.8亿美元，折合人民币接近12亿，并且不是整个事件就此结束了，还有不少的控告和罚款还在后边。
另外一个要思考的问题，市值是一回事，流动资金是另外一回事，一次性支付这么高的现金流钱从哪里来？投资者股本、负债、营业收入还是资产出售？这里面最有意思的是表态：你控告我会计欺诈，我给你钱可以，但我绝不承认此指控，到底是在做给谁看？
割资本主义韭菜没有那么容易，钱没有流进来，反而流了出去消灾，偷鸡不成蚀把米！
社区团购到底是有利于社会的商业创新，还是无意义的零和博弈？

蛋壳公司是有利于社会的商业创新，还是无意义的零和博弈？
短期：
对房东，从蛋壳获得的租金比市场价格更高，有利！
对租客，低于市场价格拿到房子，且不需要去和房东因为琐事纠纷，房屋设施出了问题有人及时解决，有利！
对银行，业绩大幅上升，每月收着利息，何其快哉，有利！
对所有人有利的事情，应该定义为有利于社会的商业创新，但大家还是忽略了一个最基本的经济规律：资本是逐利的！
结果大家也看到了，蛋壳高收给房东补贴，低租给房客补贴，还给银行带来巨大的业绩，但一旦拿到长期房租的资金池，他就可以选择违约，最终落得一地鸡毛！
回到社区团购的资本火并烧钱，大概率结果还是如此，你以为他和蛋壳一样想赚中间费用，在他们看来这么大规模的烧钱，那点慢钱如同打发要饭的，没有资本是比大众傻的，他们看到是资本运作和商业包装的大利，大概率的目的和流程如下：
1）烧钱造势积累流量
短期也是一样的，左手给供货商补贴，右手给消费者补贴，对双方都有利，资本是做福利吗？大概率不是，积累流量，包装项目获得融资，可以用后来者的投入维持前面做局者足够的收益，后来者和希望再有后来者来置换掉自己，从过去几十年来看，这种造势烧钱做局的人很少不得利。
2）资本火并到联手割韭菜
资本火并，挤死其他小的竞争者，火并到一定程度，就会选择合作，联合割韭菜，割谁的韭菜呢？如果能上市最好，股民总会持币前来置换掉以前的投资者，资本高位套现，其实很多资本都会选择在上市前就高位套现离场。如果上市不行，也可以用其他金融手段赚钱，比如资金池，我们经济体中这种现象非常常见，比如从供货到结算的高周期，有资金池可以做的事情非常多，这时就可以引入小贷业务，不要觉得买菜就不贵，外卖也有小贷，甚至连网约车的滴滴都有贷款业务，往大了看哪个叫得上名字的互联网公司没有小贷业务，说明还是金融赚钱啊！大家都去做金融算了，搞什么出力不讨好的实体？最现实的是疫情下全球经济下行，反而富人阶层的财富大幅上升，多是与金融资产有关，那么金融体系是为了服务实体还是从实体吸血呢？
经济非常讲究成本与收益，烧钱只是一个过程，不是目的，资本不是慈善的，总是要赚钱，要么搞成以后从消费者身上赚回来，要么通过金融手段从后边的投资人身上赚，一旦有资金池还要面临很大的道德风险。
现在经济体最怕听到的不是金融创新就是模式创新，很多模式并不是点子不好，而是现在的人啊，更倾向于赚快钱，赚大钱，很难让资本潜下心来赚长期的钱，结果更多的是资本涌入所谓的创新，过后一地鸡毛！
如何看待人民日报评社区团购：别只惦记着几捆白菜？

资本真的从来没有惦记那几捆白菜！
回答将从基本假设结合近几年经济中的一些客观事实来尝试探寻资本介入社区团购的真实目的。
假设：现在的资本更喜欢赚快钱。
客观事实：和金融和资本运作沾边赚钱更快。
我们首先来分析最主流的观点是否正确：资本大规模介入社区团购想搞垄断以后再涨价赚钱，争夺商贩的利益。
大概率是不对的，并且过于低估资本的目的，原因在于溢价太高一方面会让消费者重新选择店铺，另一方面赚钱太慢，现在身边以前用习惯滴滴的，也不少比例重新选择出租车，客观来讲，出租车司机服务理念相比于滴滴出现之前大幅提高，价格更便宜，在滴滴不断涨价下不少人会对比后重新回归选择出租车。所以在买菜上垄断是更不现实的，只要中间成本溢价高于实体的场地费成本，就会有人重新开始做店铺，成本也比搭建平台小的多，市场总会重新配置资源。
那资本大量介入社区团购的真实目的是什么？个人的猜测大概率还在金融运作目的上，前期补贴造势，形成稳定的流量，然后包装项目融资，互联网和平台类公司估值可不是靠评估固定资产，而是流量和资本运作，通过资本运作赚钱很快，也与其背后的利益诉求是一致的。
个人列举了几种相比于卖那几捆白菜赚差价对资本更有利的情况：
其一，只要前期包装的好，影响力足够大，就有大批的投资者持币前来，即使不赚钱，仍然可以通过后来者的投资偿付前面投资人的收益；其二，即使火并中认怂，被兼并，被收购的资本就会亏损吗？也不是，溢价很高依旧赚的盆满钵满；其三，万一形成规模，可以包装上市，那么股民也会持币前来置换前面人的投资，还是大赚，卖菜能赚几毛钱？其四，即使玩崩了，背后的资本也不见得会亏损，蛋壳就是例子，清算时才发现啥值钱的资产都没有，那么多从银行贷出来的款去哪里了？另外一个标杆就是极速包装上市的瑞幸咖啡，背后的资本真就看得上那几杯咖啡的利润吗？上市了以前的消耗都能回来，只是没在国内上市，和平台反垄断的罚款金额50万惊人的相似，国内过去几年财务造假的上市企业顶格处罚也就60万，相比于运作成功以后的预期收益九牛之一毛！
所以，现实的事件要去现实中找答案，你以为资本大规模介入是为了挤压商贩那三瓜两枣的利？不是我个人高抬资本，而是近几年小瞧资本能力的人都为此付出了惨痛的代价。最近几年经济中最怕听到的什么词语？就是所谓的金融或者模式创新，每次的资本涌入过几年之后都是一地鸡毛，远的不说，前几年资本涌入长租房是真的为了那点管理费？它们根本看不上，同样的问题放到这里也适用，靠卖那几捆白菜那点利润，在资本看来就是打发要饭的！