bzb2023/ZhihuJunkieSpoken huggingface dataset:
抖音和快手最大的区别是什么？

据我观察和判断，我觉得在未来的一到两年内（2020-2021），快手和抖音将会越来越像，最后变成发现不了什么显著区别的同质化极其严重的两个平台。
就像现在你去看腾讯视频和爱奇艺视频一样。
早期的直播和短视频平台为了迅速占据一个跑道，圈住用户，往往会采用深耕一个垂直领域的打法，告诉用户，这个产品的定位什么，主流人群是什么。
所以2016年，字节跳动在决定全面大举进入短视频领域后，先采取的策略是上线一个直接对标快手的app，也就是后来的火山小视频，使用的增长策略也简单粗暴，直接从快手挖人，我印象中，当年但凡在快手有一点热度，有一定粉丝量的主播都被挖到了火山小视频，有的是两边同时发作品，有的则是签的独家。（这种策略和当年字节跳动做悟空问答对标知乎简直一模一样，同样的产品，直接从知乎挖人。）
等字节跳动发现当年许多人上头条就是为了看视频的事实后，马上采取群狼战术，同时发布十几款产品，最终做出了三个用户过亿的现象级App，抖音，火山和西瓜。当然还有一个不幸阵亡的内涵段子。
这些App在上线的时候都是有内容和用户群体的侧重的，但是当短视频完成了上半场的厮杀后，已经进入了下半场全面整合的阶段，没做出来的App会被关闭，同一公司的App也会整合，所以才有了前一段时间火山并入抖音的新闻。
同一时期，快手也在不断发生变化，从一开始，快手就直接杀入下沉市场，很快靠农村包围城市获得了海量的用户，在2018年以前，快手都是以“土味儿”闻名于外，许多别的平台的用户都不屑于用快手，看看2017年，快手的粉丝量前三十主播就知道了，不是农村原生态，就是郊区重金属，直播主流是喊麦。
但不可否认的是，虽然彼时的微博B站这些平台用户，都还是以调侃和嘲讽快手为主，但那些靠搬运快手视频的许多微博博主，B站Up主，都获得了极大的关注度和流量。
2018年是快手开始起变化的一年，这一年许多快手大主播被永久封号，却也引入了更多领域的播主，快手不再是以前那个到处都是喊麦，到处都是快手四大闲，快手四大傻的平台了，随着直播流量的剧增，许多别的平台的用户开始纷纷进驻快手，也要入场分一杯羹。
也是从这一年开始，快手App开始占据我越来越多的时间，那一时期自从不上班后，我每天能在快手上消耗超过三个小时的时间，因为上面各种有意思的播主和小视频实在太多了，单单是在发现区不断刷新，每天都能发现一些令人惊喜的内容。
我以前多次在知乎上说过，我不看抖音，只看快手，是因为直到2018年，抖音都还是一个以小姐姐尬舞自拍和低劣模仿搞笑段子为主的平台，我对这两个领域都不感兴趣。但是从2019年下半年开始，我发现抖音也在改变，许多我在快手上关注的经常更新视频的主播，很少在快手直播，后来我才发现，这些播主全部去了抖音，可能是与抖音签了独家直播协议，他们在抖音不仅更新的视频比快手多和快，而且每天都在直播。
这种状态就让我想起了当年腾讯，爱奇艺，优酷，乐视和搜狐的视频平台大战，各方各签约了一些独家版权内容，所以你为了看你喜欢的内容，必须在不同平台间做出选择，或者同时购买所有平台的会员。
抖音和快手目前就变成了短视频+直播领域的两大全领域平台，这两个平台以后不再会有侧重的垂直领域，都会尽可能多地签约各个领域的优质主播，并大力扶植自己独家的主播。如果你在一个平台发现你喜欢的主播很久不更新作品或者不直播了，那多半是因为他跳槽到另一个平台签约了独家。
全领域平台的好处是显而易见的，这就像你选择音乐App，你肯定选择版权最多最全的那一个，而不会选择版权屁都没有，情怀最多的那一个。
更进一步地说，你做搜索引擎，你会选择做一个垂直领域的搜索引擎吗？
短视频平台，就是短视频领域的内容平台，只有做全了，才会在内容领域占据主动的优势。
你认为最大的智商税是什么？

在回答这个问题前，我需要说一下我理解的智商税是什么，什么才叫做智商税？
在我看来，智商税就是信息不对称的两方在交易时，一方多赚了另一方的钱，卖家知道，买家不知道，所以卖家高价把产品卖给了买家，买家交了所谓的智商税。
从某种程度上讲智商税也是一种产品溢价，只不过别的产品是靠品牌和专利溢价，智商税靠信息不对称溢价。
要说最大的智商税，我觉得是在古代。
古代许多时期的“大楚兴，陈胜王”事件，都是最大的智商税，真心信了的，都是把脑袋别裤腰带里跟着混的，一直到洪秀全，也还是这一套，你说真的有那么多人信吗？杨秀清们是肯定不信，但总有人信，这就是最大的基本盘。想想杨秀清是怎么上位的？关键时刻靠什么稳定的军心就知道了。
所以这种事情，同样是跟着洪秀全混，杨秀清就是正常投资，别的人虽然也算一种投资，但你真信了，你就是给洪秀全交了智商税。
这都因为古代的识字率太低，信息流通非常不通畅，所以可以经常制造许多“神谕”场景。
而古代帝王为什么热衷于搞祥瑞呢？还不是因为真的有人信。
所以从这个角度来看，彩票这些被许多人认为是智商税的东西，其实并不一定是智商税，这取决于你到底知不知道彩票中奖的概率，许多人买彩票时并没有抱有必中或者很可能中的信念，那就不叫智商税。
但同样的事情，去赌场就大概率是在缴纳智商税了，因为许多人并不明白，只要长久玩下去，在概率上，赌场一定赢的道理。
其他的知识付费，化妆品其实也一样，许多人都知道美白真正有用的成分是什么，更多人也知道皮肤吸收不了蛋白质等高分子，面膜最多就是补水保湿，但有的面膜敷完后确实会感觉舒服，那就不叫智商税。
但是你要相信什么蚕丝面膜，黄金面膜，石墨烯面膜包治百病，那就肯定是在缴纳巨额智商税了。
所以智商税大不大，不在于智商税产品本身，而在于在这个产品面前，你的信息和知识有多匮乏，以及不知道自己信息和知识匮乏的事实，还觉得自己很懂。
尤其是那些在别人眼里也不过是每天在缴纳智商税的人，却天天嘲笑那些比他还不如的人在缴纳智商税，那才是最悲哀的。
人都不可避免地面对一定程度的信息不对称，但避免遭受损失的最好方法就是直面现实，建立好自己的科学决策系统，避免靠感觉行事。
比如我在下面这个必读书回答里介绍的一本叫做《对赌》的书籍，就是在讲如何建立科学决策系统的。
看完麻省理工博士胡渊鸣用代码实现「冰雪奇缘」后，自己陷入了深深的自卑，如何排解这种情绪？

张爱玲说，出名要趁早。
但是这个道理属于许多人都懂，但真心做不到系列。
但有一句话，属于你可以懂，也可以做到的。
那就是，受挫/被吊打要趁早，趁早发现 自己只是一个普通人 这个事实。
在我印象中，上一个在知乎引发类似感叹的人物就是曹原，许多人去回忆当年曹原在科大的往事，然后引用了一句话，说：在科大，有时候人与人的差距比人与狗还大。
但是这句话在我读大学的时候就已经颇为盛传了，类似我的话，在我高中数学老师还在读大学的时候也已经盛传了，并且经常跟我们讲，在学数学这种学科的时候，你就经常会发现，人与人的差距究竟可以有多大，所以他的大学同学继续出国读博士去了，他来了我们高中当老师。
我以前在一篇文章里提到过我的成长经历，说我从小就是跟着第一梯队吊车尾的那一拨人，从未被甩开，一直吊车尾，说的就是我。
所以我在人生前三十年里，时刻都在体会着被吊打的感觉，以及时刻都用眼前冰冷的现实告诉我自己，我不是天才，甚至连个聪明人都算不上，我就是个普通人。
但我一直死追第一梯队的经历又告诉我，即使我是一个普通人，只要每个阶段都尽量努力，不轻易放弃，长此以往，还是能看到不错的成绩的。
所以，过早地意识到自己只是个普通人，在各个时期都会被不同的天才打击，其实是一件好事。
我觉得人非常好的一个品质和能力就是：时刻能意识到自己能力的边界，然后就会把自己的精力集中在自己可以做好的事情上，不在其他地方白费力，做无用功。
其实许多大佬都没有这个能力，比如那些坐电梯到达顶楼，然后跟你大谈如何做俯卧撑到顶楼人生奋斗哲学的人。他们也许是一个成功的企业家，但绝不是一个合格的人生导师。
关于电梯理论，我在下面这个回答的几本书的介绍里有提到过。
如何评价华中科技大学某导师对研究生实施的「严格」考勤制度？

这对应到公司招聘上就是，我要求996，且严格考核，每季度末位淘汰，你来吗？
大部分要求996的企业都是盛名在外，去应聘的人也都知道这种情况，或者说单位在招聘的时候就已经明说了，接受就来不接受就走。
问题是，像这样的课题组敢正大光明地对外宣传这种考勤制度吗？敢在每次应届生做毕设，硕博报名/选导师的时候先把这个制度不打折扣，一五一十地放在前面讲吗？
以我观察的经验来看，大部分组都是没这个底气的，因为你得能给出很大的优厚条件，才能吸引别人忍受这种制度来干活，就像996的公司工资都会明显高于平均线一样。
但高校的课题组能够提供什么明显高于别的组的条件？你能人均一篇Science还是Nature？还是保证好好干活不违规的都能留校拿编制？
恐怕都不行吧？
所以你说这种组的吸引力在哪里？
当然是在于更低一档甚至两三档的生源里了，他们可能原本没机会混一个这个级别高校的硕士牌子，现在比他们本科牌子好的同水平（考研成绩）竞争者退出了，他们自然就有机会了。
不过我相信，任何人在有的选的情况下，都不会选择这种组的。
问题就是，人，有的是！
所以这种组，即使在事前说明严苛制度的情况下，也总能招到人。
如何评价 2019 B 站年度百大 UP 主名单？

基本上能上榜的都属于流量靠前，且和B站有深度绑定关系的Up主。
什么才算深度绑定呢？
就是你提起这个Up主，你就只能或首先想到B站，而你提起B站，想到某个主题或领域，也大概率会想起这几个Up主。
这就说明了，在众平台抢夺有限的流量和注意力的时代，所谓的全/多 平台发展就是一个伪命题，你可以在多个平台都注册账号放作品，但你只能独家深度绑定一家，否则你就得不到所有来自平台的加持。
这一点在快手和抖音间已经表现得很明显了，许多在抖音都几百万，上千万粉丝的播主，在快手也更新作品，只是不直播，但他们在快手的粉丝量至少少一个数量级，因为平台不给你流量，你也就缺少被曝光涨粉的机会了，作为原生网红，你再厉害，也不可能自带流量，平台不给你上热门，上推荐，你就是红不了。
而快手也会重点扶植对标抖音大主播风格的自己的独家主播，所以你才会发现有些主播的直播间人数和粉丝数极其不匹配。
不过对于B站而言，虽然在直播领域有诸多竞争对手，但在长视频内容领域，同一级别的竞争对手还没有，这也许就是B站可以成为中国油管的机会。
有人提到腾讯，优酷和爱奇艺，这三家巨头其实和B站根本不在一个赛道上，这三家是主打版权内容，高成本自制剧的路线，对标的是奈飞，而B站是Up主草根文化，对标的是油管。
房子对于我们年轻人来说究竟意味着什么？

房子对于不再年轻的年轻人而言，就是一种多年漂泊后的安定，就是一种自己赋予的归属感。
在国内，房子意味着很多，绑定了户籍，绑定了子女上学，绑定了你的许多身份。
虽然倡导和推行“租售同权”政策很久了，可是很多人还是感觉不一样，没有自己的房子就是会少很多东西，这种感觉不单纯是虚荣心或者是执念在作怪。
对于我们自己而言，我们可以改变自己的观念，破除自己内心的执念。但我们却很难改变身边的人的观念和执念。
许多人会说，干嘛要活在别人的眼光里，做好自己就行了。
是的，你可以在许多与别人无关的生活方式上选择只做好自己，不在乎别人的眼光和看法，对别人的指指点点 don't give a fuck。
但是人始终是社会动物，马老师曾经说过，人是一切社会关系的总和，总有一些你绕不过去的关系需要你去维护，总有一些已经成为了“制度”的规定要你去服从。
而这里面许多的交往，你有和没有自己的房子，就会有很大的区别。
比如你在一个地方租房子生活了二十年，你就是这里的人了吗？别人认可你吗？
那些在大城市买了房子，落了户，有稳定工作的人可以骄傲地说，自己是新上海人，新杭州人，新深圳人，而那些二十年如一日都住在城中村里的人虽然也可以这么说，但还会有脸上的那份骄傲感吗？可能在这个城市奋斗再多年，为这个城市贡献再多，只要没有自己的房子和户口，也会少了那份归属感，始终都觉得自己只是这座城市的过客。
当你被房东或什么无情从租住的房子里赶出去的时候，你是否在心里也曾会有那么一点悲伤和无助？
子女上学后，有户口和无户口是要被区别对待的，而小孩子最敏感的地方就是发现自己和别人不一样，当你的孩子用天真的眼神看着你，问你，爸爸妈妈，为什么我和他们不一样的时候，你心里是什么滋味。
你当然可以把锅甩给社会，但社会也需要慢慢变好，不是吗？
那么在它变好之前，我们除了默认并接受房子很重要这个事实，还能怎么办？
当下的就业创业环境中，还有哪些问题亟待解决？如何从政策层面进行改善？

最亟待解决的问题就是现代职场的“35岁困境”问题。
35岁本来是一个小圈子范围内的自嘲话题，十几年前别人看待程序员的工作，说程序员是个吃青春饭的工作，到老了就干不动了，不像别的传统行业，越老越吃香。
一些程序员也经常自嘲，说自己准备干到35岁就归园田居了。
而在传统观念里，35岁正是一个人最好的年华，是在职场中开始有高质量产出的年纪。
没想到，这几年，我们的职场正在把这个玩笑话给逐渐变成了现实，从一开始的加班996，再到优化员工，淘汰低效率员工，再到各种年龄上的一刀切政策，让许多人开始对35岁这个年龄比较敏感。
体制内和师医公这几年越来越吃香，名校本硕博各种选调生，去深圳的中学当老师，其余的也在扎堆考公考编，可是体制内才能消化多少毕业生，才能提供多少就业名额？
民营企业解决了我国大部分的就业，但是大部分民营企业却在这几年里仗着所谓的“大学生红利”“工程师红利”去肆无忌惮地玩各种花样的优化员工。在用人理念上采用各种短视的行为，竭泽而渔，用废了一批人才后就马上扔掉，再去高薪招聘新出来的劳动力，完全不考虑这些行为会给社会造成什么样的隐患。
每次谈到这种问题，就大言不惭地说，自己又没违法，市场经济，优胜劣汰，你不行了不要怪企业，企业也要生存，不要天天想着躺着不动就能把钱挣了的美事儿。
这种35岁就面临职场危机的现象也给现在的年轻人树立了一个很不好的观念，大家都在想，35岁之后还不知道能不能工作呢，所以谁会去修炼那些长期才能见效果的职场技能？短视的老板只能培育出一堆短视的员工，竭泽而渔地用人的企业也只能孵化出一批竭泽而渔做事的员工。
最后为这个社会制造一堆隐患和污染。
我们国家在提倡终身学习精神，也在推行延迟退休的政策，可现在的企业无视劳动法，蔑视法律，到处制造一种过了35岁就大概率要完蛋的恐怖氛围，甚至各种手段打压合法维权的被裁员工，这不得不让许多人感到人生很困惑。
现在都什么人在用豆瓣，用豆瓣干什么？

几乎所有的社交平台网站都会面临初代用户随着年龄的增长，兴趣发生变化而逐渐疏远，最终核心用户流失的问题。
微博的第一批用户也是内测和邀请而来的，氛围也是以小圈子文化为主，2009年左右的微博用户的优越感是很强的，许多公知就是诞生于这一时期的微博，这一批最早的用户大概在三四年后就有许多不再活跃了。
到了2012年左右开始活跃玩微博的，主要是以兴趣小圈子，比如球迷，歌迷，还有地方社群为主的，微博也顺势推出了微群这个功能。我记得当年爆出一个新闻，就是一个官员把微博当QQ空间用了，写了很多私密的内容，这其实跟当时许多人用微博的氛围是分不开的，都是线下互相认识的一群朋友，发微博吐槽一下，互相调侃一番。但基本上到了2015年以后，这一波人也渐渐消退了
所以，后来微博借助本身平台明星多的优势，又找到了追星一族，引入饭圈。
微博创办十年一直都能成为一个较为主流的平台，完全就是因为不断地发展了自己的新用户群体。
而比微博更早的校内网的悲剧之处就是当年那一批校内网活跃用户毕业后，没能再抓住下一批核心用户，然后就逐渐被抛弃了。
至于豆瓣，从一开始给人的感觉就是小众，不温不火的代表，早期豆瓣聚集了一大批文艺青年，确实可以在网上引领潮流，也制造了许多早期的网红，这些网红一般都还是很有内容的，可以定期输出不错的优质内容。
书影音一直都是豆瓣的核心竞争力，大家通过给书影音打分，写评论，做标记而聚集在一起，从而形成了一个个小的圈子，我知道的最早的互联网线下主题聚会活动，就是豆瓣上的人组织的，当年给人的感觉就是，想要认识志同道合的新朋友，豆瓣肯定是个不错的选择。
这种一个个小圈子组成的社区生态，就像一个个部落一样，看起来很去中心化，但也限制了大V的发展，你会发现，在豆瓣上，二十几万关注数的ID都很少，但实际上也是一种平台内部阻隔的体现，不同圈子间是缺少全平台式的交流的，这样就会给人一种封闭的感觉，一群人玩得很嗨，但是外人却看不懂，新人想要融入这个社区需要很长的时间去慢慢学习和发掘。
最典型的一个场景就是，一个新人来到豆瓣，不知道该关注哪些ID，但是如果不关注，自己的timeline上又没有内容，各种小组的有趣帖子也完全看不到，自己也不知道去搜哪些小组，再划到推荐区，众所周知，豆瓣的推荐区惨不忍睹，不知道用的是什么神奇算法，总之你总能看到你不想看到的内容，而你想看到的，你放心，你永远都在推荐区看不到。
这就会让一个新用户感到很烦躁，进而很恼火，然后就不玩了。
而小透明写日记也真的就像写日记一样，几乎不会被别人看到，更没有机会成长为“大V”。
豆瓣与知乎最大的不同就是，知乎以问题为中心，你通过你关注的人的回答或点赞进入一个问题，同时你也可以看到别人的回答，只要你写的好，就总会被更多的人看到，而这一点在豆瓣上就是一个死局，永远只有大V的日记才有阅读量。
这也限制了许多新人的进入，给人一种不温不火的感觉。
现在很多人真的上豆瓣就是看看书影音的评分和评价，他们像使用大众点评一样使用豆瓣，自然也是不会留下什么痕迹，而豆瓣始终也没有摸透商业化运作的模式，这样就会让那些想要靠内容变现的人选择停止输出，而更多的豆瓣用户则觉得，输出内容的人干嘛要想着赚钱，大家靠情怀吃饭，用爱发电，多好！
为什么大多数公司选择让员工加班而不是招聘更多的员工呢？

许多增多的工作量都是临时增多的，老板也不知道这个增多的工作量究竟会不会转化成未来长期固定的工作内容。
国内的许多中小公司，或者大公司的一些部门，管理都是非常混乱的，一群拙劣的管理者自己都不知道自己想要什么，想一出是一出，各种拍脑袋做决定，头脑发热提一个需求，然后就迫不及待地想要员工去试一试，这时候最好的办法，当然是硬塞给现有的一个员工去做了。
而且据我多年观察，大部分拙劣的管理者是不会关心自己手下的员工的工作负荷的，只要你不提出抗议，或者强硬地表达自己已经没有时间和精力去承担这个临时工作了，拙劣的管理者是不会停止继续塞给你各种临时任务的。
所以，如果你但凡在这种公司待过一段时间，你就会发现，几乎每个这样的公司都会有一到两个万金油角色的员工，他们说起来也都有自己的工作职位，但总是会被老板安排各种奇奇怪怪的任务和杂活儿，美其名曰，信任你，才委以重任。
这种人一般都属于靠谱，值得信任或者好脾气热心肠的人，老板们也是吃准了这一点，给点小恩小惠，长期把这些人当万金油使用。
有的公司则把这种角色分散赋予到了公司的行政前台和文员的头上，在小公司里你会发现，文员不是单纯的文员，既要跟单维护客户关系，还要负责接待来访客户，端茶送水，还要兼职一些美工设计类工作，再兼任一些外联或采购工作，总之各种杂活都要承担。
每天这种工作做下来都会筋疲力尽，苦不堪言。
而当你郑重向老板提出，自己的工作量已经严重过饱和，无力承担，如有必要，另请高明的时候，老板多半会挠挠头，说，其实吧，这些需求也不是非得做的，就暂时不招人了。
如何避免这种现象？首先你要学会在老板和同事面前表现出你很忙，工作量极其饱和的样子，其次，你要懂得汇报，把你干的那一点活儿给老板汇报出你一个人干了十个人的活儿的感觉。
还是那句我无数次引用过的书名的那句话，不懂汇报，你就一个人默默干到死！
即使是在比较规范的大公司里，也经常会出现临时性需求，而这些工作又不便于外包给别人来做，但是专门再招一批人，等这个项目完成后，又会造成人员浪费，所以在现有员工有能力，且有时间承担这部分工作的情况下，公司就会优先选择压给现有员工去做了。
如果这个需求，现有的员工接不住，那就会出现一些互联网公司前一年海量招人，后一年疯狂裁人的奇特现象了。
造成这个现象的原因我也在其他回答里已经说过了，大概意思就是，建造一个体育场，需要好几个工程队，上百个工种的工人去建设，但当体育场建好后，只需要一个十几人的团队，就能管理体育场的日常运营了，而管理运营的团队和建造体育场的团队显然不是同一批人。
所以，对于许多公司来说，应付这种临时性，或者周期性的繁忙期，最优的解决方案就是压给现有的团队去做，哪怕是给出两倍以上的加班费，也总比多招聘一批人划算，因为当繁忙季节过去了，加班费就可以不用给了，或者996的工资照给，再给这一批人分配其他的工作量。
至于许多人扯的人多之后的沟通和管理成本造成的效率下降，那完全是另外一个话题了，因为大部分人从事的都是搬砖型工作，跟创造性工作差了十万八千里。
怎样理解过早的拿高薪是在害自己这种观点？

这句话缺少一个成立的前提：
那就是市场上对劳动力存在长期错误定价，也就是说，一个人可以很容易地找到可以拿到明显高出自己能力的薪酬的工作，并且长期做下去。
那么如果在这种情况下你选择了这种工作，按照我以前多次引用的Ray Dalio给年轻人的三个忠告里的第二条讲的：不要让你的收入增长速度超过你的能力（生产力）增长速度，因为它早晚会让你因为不具竞争力而在就业市场中处在被动的局面。
用塔勒布的话说就是，你在这份工作中埋藏了一个不确定性，这份工作会让你逐渐丧失了应对小概率事件风险的反脆弱性。典型的例子就是曾经拿着看似铁饭碗工作的人，因为系统的调整而被失业，当被失业的时候，许多人已经在就业市场上不再有竞争力了。
还有一个例子就是千年博士后，在几次tenure-track的竞争中失败后，已经四十几岁了，只能继续拿着底薪做博后，因为许多人都会说这么一句话“我除了做实验写论文，其他什么都不会了！”。
但很可惜的是，这世界上很少会存在这种错误定价，还可以长期拿不匹配高薪的工作机会，一旦有，就会有无数人盯着，你稍微在其他方面上一不留神，你就会被别人挤下去，而此时你的工作能力还未退化，在就业市场上还有竞争力，所以你完全可以拿一段时间的超高薪，然后拍屁股走人之后再去竞争正常薪资的职位。
这种说法如果能有一点有意义的思考的话，那还是Ray Dalio和塔勒布的解读角度，即使在拿高薪混日子的时候，也要时刻保持自己的竞争力，做好系统性抵御风险的工作，防止尾部风险的发生，也就是增强你的反脆弱性。
如何看待南邮材料学院研究生不堪忍受导师压榨疑似于实验室自焚事件？

@霍华德 曾经写过这么一个回答：
而翻看这位老师的履历，你会发现：
这位老师本科毕业于长春邮电大学，通信工程专业；硕士毕业于中国科学院长春光学精密机械与物理研究所电路与系统专业；
这两个都是不折不扣的通信类专业。
而从博士开始，这位老师在就职的吉林大学里读了有机微电子方向的博士。
关于为何做这个选择，在大家都搜出来的那篇访谈里，这位老师也都解释得很清楚了，因为她要报考的导师换了这个研究方向。
其实微电子和材料还是有较大的区别的，这一点在霍华德回答的那个问题下面，许多人也都进行了阐述。
但是根据报道的描述，还有她的publication list来看，她博士毕业后，无疑是投向了纳米和材料的怀抱。
在科研成果评价唯论文的当下，做出这个选择并不奇怪。
如果不是做了这个选择，恐怕她再怎么努力奋斗，都发不了这么多的JCR一区论文，这是一个对导师有百利而无一害，对学生却有百害而无一利的选择；
老师是论文发得飞起，基金和经费都有了，但学生却读了一个不好就业的方向，更关键的是，有机光电材料的实验要被迫常年接触大量的有机溶剂和剧毒试剂。
整个科研过程可以说是以正交调参为主，以玄学指导为辅，以XJB试为核心，以重复重复再重复，和努力努力再努力为两个基本点。
而这一点，在她自己引以为豪的两段科研经历中也可以得到验证，两次不错的研究成果都源于一开始阴差阳错地XJB试。
这样就会出现劳动力严重不足的现象，导师想要出成果，除了经费充足，来保证实验耗材够用之外，就是需要大量的劳动力去做正交调参实验。
一将功成万骨枯，一个好数据需要千万个无效数据做陪葬，而谁来做这个牺牲呢？
什么事情都需要炮灰，而科研成果的炮灰就是... ...
而学生一般摊上这种导师，想的都是低声下气地服从，选择忍了，反正研究生也就三年时间，忍三年换一个学位赶紧走人。
而从透漏出来的信息来看，这个老师存在着用各种方式让学生不毕业，延期的行为。
那一般学生遇到这种情况可能就绝望了，因为不知道要到什么时间是个头，但这一般是博士才会遇到的问题，因为博士延期是个老生常谈的话题，对于天坑学科而言，能按期毕业都是极其幸运的事情。
所以，以前才有“没有考不上的博士，没有毕不了业的硕士”的说法，而现在硕士就要面临延期的问题，而这个延期的结果大概率还不是自己造成的，以后能否毕业也不取决于自己，面临这种困境，许多人都绝望了，似乎只有退学一条路可以选择，而谁又能接受三年的沉没成本呢？
如果流传出来的，“老师通过压文章等手段迫使学生必须延期”的说法属实的话，那这一点就是这个老师最恶劣之处，居然要靠延期硕士来充当劳动力，说明她既没有优质的博后劳动力，也没有稳定的博士劳动力，所以只能在有限的硕士生头上想办法。
有些事情其实许多人在做之前就已经隐约觉得可能会在哪里有风险了，但大部分人宁愿相信自己的运气。
不要重复王奋斗的悲剧：

参考资料：
1.
2.
宿舍有一股莫名的臭味怎么办？

我读大学的时候，冬天宿舍有暖气，而那个时候穿鞋子，尤其是运动鞋，都还保留着垫鞋垫的习惯。
年轻小伙子运动量大，也容易出脚汗，经常晚上回来鞋垫就是湿漉漉的，如果就把鞋子放门口，第二天穿就会不舒服。
于是有些人就发现了暖气片这个神器，每晚回来把湿漉漉的占满了脚汗的鞋垫塞到暖气片中间，烘烤一晚上，第二天出门前把鞋垫再塞进去，穿上后脚暖和和的，真美！
这样就造成了每晚宿舍里浓郁的脚臭味，关键是别的人还不觉得臭，甚至一哥们在暖气片里塞满了鞋垫的情况下还在上面放自己在食堂没吃完的烤红薯和馒头，美其名曰加热保温。
更恶心的是，有些人懒得洗袜子，塞鞋垫的同时也把穿了一天没洗的臭袜子也搭在暖气片上，第二天继续穿，直接把袜子穿烂也不洗。
后来还有人把没洗的内裤也往上面搭…
当年流传着一个经典的段子，懒得洗衣服的男生把内裤穿七天，然后再反着穿七天，然后再反过来穿七天，当他准备再反过来穿的时候，发现自己长股藓了。
再后来，宿舍楼里同样懒的人也发现了暖气片这个神器，也纷纷效仿，于是整个宿舍楼的味道就都不好了。
这样就让那些比较爱干净卫生的宿舍，也会因为窜味儿而变得很难闻。

那真是一段有味道的回忆啊！
本科 GPA 对考研复试影响有多大，如何弥补 GPA 短板？

对于考研复试而言，你的本科学校，专业，以及初试成绩，就已经是你最大的基本面了，基本上占据了你被录取的百分之八十以上的权重。
如果再加上复试笔试和面试时问的专业类问题，那么其余的占据的权重可能连百分之十都不到了。
如果GPA也算其余的因素之一的话，你能弥补的无非是在其余的别的因素里找提高的可能性。
其余的因素一般包括老师的喜好，有的喜欢踏实能干的，有的喜欢老实听话的，有的喜欢八面玲珑的，有的喜欢长得好看的，有的喜欢农村的，有的喜欢城里的…
但这些喜好因素怎么能通过短短的几分钟面试就确定呢？
所以，这还是一个看眼缘的问题。
那么刨除这些无法左右的因素，还有什么是可以把握的呢？
那就是你读研时要用到的基本能力了，比如你是理工科的，你最好本科期间就去实验室搬过砖，然后在面试时重点讲自己都会哪些搬砖基本功，多讲点细节，让老师知道你是个搬砖圈内人，就够了。
因为老师招一个学生，除了有作为导师为国家培养人才的义务外，最重要的目的就是让你充当劳动力，那么你说你别的没啥，就是活儿好，搬砖搬得又多又稳，那么自然就会在某些老师心中加分了。
所以，许多专业复试时都喜欢问你的毕业设计是什么？以及怎么做的细节。其实都是在变相考察你的“干活”能力。
其实这些能起到的作用都不算太大，起主要作用的还是你的基本面，所以说，考研是一场只能正面刚，没有捷径的战役，整体准备得更充分的，肯定会有更好的结果。
如果你不仅GPA不行，基本面也差得很，那还是趁早准备再战吧，别老想着逆袭的白日梦。
进厂打工真的太累太崩溃了，或者是不是我太矫情了？

这世界上虽然不可替代，或者说可替代性不强的工作很少，但有成长性的工作还是很多的。
因为你起点低，所以有成长性的工作就更多了。
即使工作本身没有成长性，可以帮助你在其他方面获得成长的工作也还是有很多的。
比如做销售或服务型行业，和不同的人打交道，认识形形色色的人，让你知道这世界上原来有那么多有趣的人，也知道这世界上还有那么多你不曾了解过的悲欢喜乐。
再比如做一个导游或跟团，见识更大的世界。
即使做一个骑手，你都会对你所在的城市了解更多，你会知道这个城市里，不同时间在不同地点以不同方式努力生活的不同的人，他们并不是都在过着朝九晚五的生活。
这些都是你蹲在工厂里所体会不到的。
所以，现在的工厂，除非月薪明显高，否则都只有一些在附近生活，走不开的中老年人在里面工作，而但凡年轻有闯劲，有精力的人，都会选择去更大的世界试一试，年轻的时候不去试，等你和周围的中老年人一样走不开的时候，就再也没机会了。
听别人故事，如何都春风得意，也都是别人的故事，所以，你要远走他乡一次，写自己的故事一次。
耳听为虚，透过屏幕看到的也都是幻觉，自己亲自去尝试过，体会过的，才是真实的，精彩的世界。
有些事现在不做，一辈子都不会做了…
工作年限越高，就能越值钱吗？

不是 “5-10年工作经验的岗位” 工资高，而是相对工资较高的人普遍都有五年以上工作经验。
当你这个逻辑关系搞混了，你判断问题的思路就完全乱了。
之所以你看到的要求工作经验时间长的岗位工资高，是因为要通过设置这个条件来把优秀的人快速筛选出来，这就像有些工作岗位分明所有大学生都可以做，但还是设置了研究生以上学历，或种种对于第一学历的要求。
至于说工作经验到底有没有用，我曾经在如何判断是否有必要考研这个问题里有说过。
经验这种东西对于大多数行业来讲，都是很一种虚的东西。一个人的学习增长曲线，大概率都是对数增长曲线，也就是在前几年会增长迅速，然后进进入一个缓慢增长的平台期，如果把职业生涯的时间拉长到五年以上看，那么前期三年带来的差异几乎可以不值一提。
但这仅仅是对于大部分人适用的情况，因为每个行业都会有一套这个行业固有的可以被叫做“行活儿”的东西，这种行活儿你从入门到精通，因人的天分而异，可以从一年到三年不等，再愚笨的人，坚持不懈，耳濡目染地用心学习五六年，基本上也能达到一个百分之八十几的专业水准。
这也是为什么题主会觉得10年工作经验的人无法和3年工作经验但年轻火力旺的人竞争的主要原因。
但每个行业也都有那些“行活儿”以外的经验可以去学习，这种学习更是一种个人对行业的理解力，感悟能力上的修炼，说白了，就是有点玄的东西。
同样一条信息，有的人能从中解读出有价值的东西，然后据此作出判断，获得超额收益，而有的人则会无感地划过，继续看下一条。
这就是典型的行活儿之外的能力带来的差异，这种能力是没有标准的教材和流程可以去按部就班地学习的。
要获得这种能力，一方面需要个人多去读书，多开阔视野，多思索琢磨；另一方面，关键时刻也需要高人的点化。
这种点化不一定是面对面的，有时候你在网上看别人写东西，有那么一瞬间，感觉被他写的东西击中了，然后许多以前不理解的东西，忽然一下子就想明白了，这也是一种被点化，无论是看古人的书，还是看现代人的视频，亦或是听别人无心的吹水，都可能会有这种被点化的机会。
但，这种机会来的时候并不是每个人都能抓住的，也就是说，你必须在平时工作和学习的时候就经常去琢磨这个行业的诸多问题，去琢磨技艺上的问题，你才有可能在关键信息来临的时候被点化。
而那些拥有了真正有价值的工作经验的人，他们就是获得了这种行活儿以外能力的成长的人。
所以，你说工作经验值不值钱，那其实是取决于你自己。
如何看待罗振宇2020年《时间的朋友》跨年演讲？

作为得到app用户，我只听完了第一部分，中国经济的基本盘后，就不太想听下去了。
我知道，做这种命题式演讲，去挑一些符合自己命题的例子作为例证是很正常的事情，没必要过分去较真一些反面例子，反正这种把戏从中学生写命题议论文的时候就开始玩了。
本来听这种东西就是为了获得一些有益的信息，而这次演讲最令我失望的地方就是，连契合主题的例子都找得很牵强，给我的感觉就是罗胖在打一场辩论赛，要靠强词夺理式语言技巧，去硬把一些例子诡辩成符合自己论题，这就没意思了。
比如说，他举的例子是陆步轩，说陆步轩没找到合适的工作，辗转反复多次，最后去卖猪肉，然后一年卖了十几个亿，这就是典型的，即使没有电梯，也能找到抓手点去攀岩向上的例子。

可我为什么说陆步轩这个例子举的非常不好呢？
我们可以看一下陆步轩的履历，1989年北大毕业，那个时候大学生还包分配，陆步轩被分配回了西安的单位，后来下海经商，多次不成功，在2000年开始开档口卖猪肉。
如果你经历过，或听长辈讲过，你就知道90年代是一个什么样的年代。
那是一个下海潮的年代，“搞原子弹的不如卖茶叶蛋的”这个说法就是来源于那个时代。
许多现在著名的商人都是那个时候从体制内出来做生意的，比如著名的万通六君子，冯仑从国家部委辞职加入创业潮，王功权也是从省委辞职去创业。
在那个时代，你从体制内出来是再正常不过的事，是一种顺应潮流的选择。
而在罗的演讲里，愣是把陆步轩塑造成了怀才不遇，找不到工作的形象。
陆步轩分明是有工作，而且是铁饭碗，自己辞职加入创业潮，只不过没有从中获得成功，最后迫于生计，才去卖猪肉的。
而事实上，当年北大毕业卖猪肉的新闻火了之后，又马上帮助他回到了体制内，他也是占了舆论效应的便宜。
而真正帮助陆步轩取得成就的事件就是在2008年认识了北大校友，广东壹号食品股份老板，陈生。
陈生邀请陆步轩加入了自己的公司，而彼时的壹号食品已经是一家上市超过20年的，很大的企业了。
而陈生本人也是下海经商的受益者，许多人不知道的是，陈生当年刚下海经商的时候，单位是保留了他的职务的，也就是说，如果经商失败了，还可以回去继续拿着铁饭碗上班。
所以，陆步轩的成功都不是坐没坐上电梯的问题了，而是靠着舆论成名，然后又认识了人生的贵人陈生，直接开启了快速上升的通道。
这种“成功”的案例你拿来说他是一个人几十年慢慢攀岩攀上去的结果，你骗鬼呢？
最后罗胖为了防止别人说陆步轩是极端个例，又举了好几个和陆步轩同一时期，有学历和没学历的人分别成功的案例，来证明只要努力就肯定会成功，不管有没有电梯。
但这并不能证明什么，每个时代都有成功的案例，学过统计学的都知道其中的问题。
最后，罗又说，这个时代，即使没时代的红利了，你还可以赚“苟且”的钱。
什么意思呢？
就是说，别人苟且的时候，你不苟且，你去努力，然后这个钱你就赚到了，还举了一个自己坐滴滴时遇到的例子。

看完这个例子你想到了什么？
反正作为知乎著名“内卷爱好者”，我是想到了内卷，别人苟且的时候我奋斗，那不就是另一种表达方式的宁愿自己累死，也要同行饿死吗？


奋斗者和奋斗逼虽然只有一字之差，但其中的内涵却差了很远。
总之，这次演讲给我一种很不好的感受，我很难相信这次演讲内容是一群人闭关准备了几个月的成果，不用喷子说，这次我真的想主动说，I can I up！
如何优雅地因为消费不起而离开饭店?

坦诚永远都是最好的解决方案。

0.
我来广东生活后，经常发现一些广东老板，坐在餐桌上边喝茶边翻看菜单，翻了半天，也听服务员讲了半天后，觉得不是自己想吃的，或者觉得太贵了，不值得，就直接问，茶位费多少，然后付完钱就很淡定地走了。
1.
我还在一家广东公司工作的时候，有一次和一个以抠门著称的销售经理一起出差，因为是协助他们部门解决客户的问题，所以出差费用全部算在他们部门头上，我们晚上就在住宿的宾馆里的酒店吃饭，这个饭店是一个蒸汽海鲜餐厅，在进去前我就有点犹豫，心想，这抠门货舍得请我们吃这个吗？
后来我们坐在那里，他也不让我们看菜单，自己拿着菜单翻看了半天，问了半天，然后问了一句，你们茶位要钱吗？服务员说不要。
只见这个经理直接就站起来招手让我们走，说，这个餐厅太贵了，一点都不划算，我们出去吃吧！
然后又扭头冲着服务员说，你们茶位不要钱，我们也没吃你们东西，所以不用我们付钱吧，我们走了，拜拜！
然后服务员也很淡定地收餐具，走了。
后来那个销售经理带我们吃了家路边盒饭店，人均十元。
这些都是发生在几年以前的事儿，这些年随着移动互联网的普及，我在城市里选择一家饭店前都会先用手机上点评网站搜一下，看完就大概知道这家餐厅的菜系风味和价位了，也就很少会出现落座后才觉得太贵了的情况。
2.
不过，我还是觉得这个世界上怀有善意的人是比较多的，比如我在2009年圣诞夜的时候，因为太晚了，很多餐厅都关门了（这里吐槽一下北京的夜生活的匮乏），当时的我在世贸天阶转了一圈，就只发现了一家日料店还在营业，于是就进去了。
坐下后，翻看菜单，我就有些后悔了，我知道日料店的消费水平高，但没想到会这么高。
但是一来确实没啥可去的地方了，二来虽然价格高，但还是能勉强接受。
于是我看了半天菜单，就开始点菜了，在我点到一半的时候，服务员马上就让我们等一下，然后出去拿了另一张菜牌过来，说看我点的这些东西和这上面的套菜重叠度非常高，建议我选这几个套餐。
我看完菜牌后喜出望外，这个套餐的价格简直太友善了，综合算下来相当于打了对折都不止，于是我很开心地点了一个套餐。
在吃的过程中我发现，坐在我对面的一个白人男子在跟一个中国女孩聊天，他们桌子上只有一叠寿司和两杯茶饮，从我进来，他们就在那里聊天，等我吃完走了，他们还在那里聊天，桌子上的寿司一个都没动。
我就知道了，这家店估计也有点深夜酒吧的性质，所以单点的东西都略显贵，人家就点一盘寿司，能在你这里吹几个小时水，当然要贵一点了。
而我被发现是真的来吃饭的时候，老板自然就会推荐我点更实惠的套餐咯！
3.
所以，不要爱面子，坦诚永远是最好的策略。
我的格言就是，穷又不是罪名，我穷你还能报警不成？
《吐槽大会》为什么不好看了？

我在2019年听到过一个很受触动的观点就是：
许多艺术形式的衰落，都是从行业内开始有成规模的，系统性的培训班开始的。
当时我受到震撼的一大原因就是，这句话不仅对于艺术形式有效，对于许多现代的行业也是非常有效的。
讲这句话的人当时举了一个例子，说以前欧洲的画家的许多绘画技巧是不会外传的，比如各种透视原理，各种用来辅助绘画的光学装置。然后到了某一时期，有些画家就发现，许多画家都已经知道了这些“秘传”的技巧，进而就有人开始写教材来公开讲解这些技巧，然后传统的绘画艺术就逐渐开始衰落了。
这一方面说明了，任何一种艺术形式或者行业，都经受不住成批量的人用规模化作业的方式进行冲击，另一方面也说明了，任何东西，多了，都会显得平庸。
吐槽大会和这几年出现的许多现象级综艺节目一样，都是在一开始，因为有着形式和内容上的独特创意，成功吸引了一批人的注意。
久而久之，这种形式下的内容创作很快就会被玩枯竭，也就是说，这种形式下可以玩的套路基本上都玩过了，那么观众自然就会产生疲倦感。
再加上，吐槽大会声名远扬之后，就总会有人去利用这种形式去做宣传，比如从前几年开始，网上就非常流行说，这个谁谁，这几年黑够了，估计下一步就要上吐槽大会去洗白了。
反套路玩得多了，也会成为一种套路。
是的，当一个节目变成了娱乐工业中的一个标准流程或功能模块后，这个节目就难免会走向平庸，只有少数找准了自己的观众群体，而且观众群体非常稳定的节目才能长青，比如湖南卫视的那两档节目，再比如已经被迫停播了很久的锵锵三人行。
你经历过哪些特别有意思/糟心的跨年夜？

2012年底，当年的跨年一大氛围就是，既然世界末日没来临，那就迎接末日重生后全新的人生吧！
那时的我，还没有水够足以毕业的论文，同组的其他人也好不到哪里去，当年该毕业的，没能赶上延期后的冬季答辩，2013年夏季要毕业的也都没达到要求，还有组里干活的破死刀，也没看到转正的希望。
至于组里的硕士，也都抱怨，都快研三下学期了，还天天在实验室里干活，一次工作都没找，别人都手握N个offer了。
于是跨年的饭局变成了吐槽大会，饭局接近尾声的时候，酒精作用下的老博后先撑不住了，当场崩溃，说还不如世界末日真的来了就好了，现在自己面对这种尴尬的局面，感觉自己寸步难行，放弃也不是，坚持也不是。
然后组里延期的师兄边劝老博后，边拍着自己的胸脯说，师兄你看开点，你好歹博士学位都拿到了，你再看看我，连学位都没有，搞不好以后滚蛋的时候，连个硕士学位都捞不着，六年时间不都白费了吗？你看我不也在这强撑着呢吗，不能放弃，放弃就什么都没有了。
最后饭局在一种诡异的尴尬气氛中结束了，大家纷纷回到了宿舍。
回到屋里，我就无聊地看某卫视跨年晚会，就在大咖刚出场，唱得最high的时候，就听见师弟来我宿舍，说赶紧出来一下，师兄不行了。
原来吃完饭，延期的师兄又去别的组的KTV局里去了，不知道又喝了多少，打车回来，强撑着走进宿舍楼，就不行了，趴在地板上一直吐。
然后几个人一起抢拉着师兄把他往楼上抬，那场面，应该是我当时见过的最惨烈的醉酒场景了，一个还不到三十岁就开始谢顶的男人趴在地上，旁边吐了一地，然后两个人抬着他往楼上走，他边哭边扇自己巴掌，说自己不是人啊，都一把年纪了，还一事无成，家里有负担一点忙都帮不上，还自身难保，哭一会儿，酒劲儿上来了，就又开始吐。
艰难地把师兄抬到宿舍床上之后，一看表，正好过了12点，再出去，看见师弟们正在走廊上清理地面。
一切都搞完后都快一点了，然后我跟师弟们聊了会儿天，师弟们说，2012年过去了，我肯定不会怀念它。
我说，其实我也不想怀念，但我总觉得在未来的某一个时间点，在一切都被冲淡后，肯定还会怀念的。
排名在前 1% 的高中生是靠天赋还是靠努力？

一定的智商与天赋，一定的努力程度，较多的成长环境因素和较多的运气因素。
看到这个结论不要说我谈什么都强调运气的重要性，但不得不说，运气确实很重要，比如出生在一个好的家庭里面，那就是你最大的投胎运气。
我们暂且不说这些100%无法改变的，就谈一下学习方式的问题。
不知道你们在读中小学的时候有没有开始注意到，有些你觉得很容易理解的东西，有些同学就是理解不了，或者是你也曾经相信，每个人都有自己独特的天赋，比如有些人学习不好，但是却很擅长体育运动，亦或是有些人动手能力特别强，有些人沟通能力特别强。
我在读书的时候也曾相信这种说法，但后来我渐渐发现，这种说法并不完全对，至少对于应付应试考试而言，天赋并不起主要的作用。
我是从分析我自身情况开始的，我在读中学的时候就发现，我这个人上课听讲的效率不高，后来高中住校的时候，通过和同宿舍的人进行对比，我就更加确认了这一点。
我们高中属于水平较高的那种学校，所以老师的素质和讲课的质量还是不错的，但是我总感觉听课于我而言就是一种走过场式的煎熬，我并不能获得多少有益的东西，有一段时间我把这种情况归因为我没有好好预习，所以导致上课跟不上，于是我就花了一段时间，把我自学的进度至少提前了老师讲课进度一周时间，但是仍然感觉收效甚微，尤其是老师在讲重难点习题答疑课的时候，我几乎要费很大的精力，甚至是把老师说的每一句话都手抄了下来，才觉得勉强可以抓住重点。
但是，我每天晚上和周末自己看书的时间却觉得非常惬意和自在，学习效率也很高。所以我从上初中开始，就养成了自己逛书店买辅导书，每学期都提前自学的习惯，因为我不习惯坐在大课堂听讲的授课方式，我更喜欢自己去啃一本高质量的教材和辅导书。
后来我读大学的时候，第一次接触了和认知科学相关的内容，我才知道，有的人是阅读型学习者，有的人是听讲型学习者，有的人是动手型学习者等等... ...
每个人都有自己最擅长的有效学习的方式，而我就是那个阅读型的学习者。
相反，高中三年睡在我下铺的那个兄弟，他就是典型的听讲型学习者，他放学后学习的时间极其有限，除了写作业外，其余所有的时间都用来了各种玩，但是他有一个特点，就是上课的时候特别专注，几乎没有一分钟走神。
最后他就表现出了平时不太努力，学习成绩也能不错的效果，而我则恰恰相反，每天放学后都表现得极其“刻苦”，然后成绩才能达到跟他差不多的水平。
于是，外人就会觉得睡在我下铺的兄弟是个学神，而我是苦大仇深型的学习者，其实外人不知道，我白天上课时间基本上属于全浪费的，我平时的刻苦只不过是在恶补而已。
我们的教育现状决定了，大部分学生都只能按部就班地在学校里跟随老师进行大班授课，跟着老师的进度走，这是一种对于个人而言极其低效的学习方式，注定会有一些人因为不适应这种模式而在其中大量浪费时间，进行着和我类似的低效率的学习。
我们的大部分中学，都是实行的威严式的高压教育，老师和学校的权威是容不得半点质疑的，你上课就必须要认真听讲，你必须要完成老师布置的所有作业，你必须得跟着学校的进度走，否则你就是异类，就是不听话，就是想造反，就会被轻则请家长，重则劝退。
我以前在讲一些学生的高三复读策略时，就常说，对于大部分基本面还可以的复读生来说，最有效的学习方式是先来个全面的自我测试和评价，分析出自己的薄弱部分，然后再用自学或一对一教学的方式有针对性地进行补强。
但是，我们大部分复读学校的模式还是因循守旧的第一轮复习，第二轮复习，专题讲解等等，于是许多人复读的效果就是，把那些本来就会的东西又复习了一遍，本来不会的，因为没有重点补弱，最后还是不会，最后复读一年，还是考了那点分。
所以你看，其实运气因素在你的成绩中占了很大的比例，如果你正好是听讲型学习者，你的学习频率和进度又正好和主流的学校教育很吻合，再加上你周围环境又很适合你的这种学习模式，没有人给你制造各种意外事件，或者让你心烦的因素，你只要付出相应的努力，就有可能拿到很好的成绩。
退而求其次，如果你不是这种学习者，但你如果能和我一样，在高中前就意识到了这一点，你就可以早早地寻找应对策略，比如我亲自筛选大量辅导书，最终找出来靠谱的，适合我自学的那几套，然后尽量多留给自己一些自学的时间，遇到不会的问题再去单独找学霸同学提问解决，那最终也能获得一个还算可以的成绩。
再不济，你身边幸运地有一个长辈或同学看到了你这一点，在关键时刻指点了你一下，让你一下子就顿悟了，也可以。
很少会有人能够在自我反思中发现真正影响自己学习的因素，然后就只能在根本不适合自己的学习方式上死磕，最终拿一个很不满意的成绩。
所以，在大群体中，总是会有幸运儿和倒霉蛋儿，历史总能筛选出时代的弄潮儿的同时，也肯定会埋没更多人，这都是不可改变的客观规律。
就像我经常讲的电梯理论一样，决定你能够到顶层的是你首先要在电梯里，而不是在电梯里跑步，撞墙或做俯卧撑。
我们一方面要意识到每个人都是不同的这个事实，另一方面更要找到自己的那个电梯，而不是站在楼梯里模仿别人跑步，撞墙和做俯卧撑。
2021年，还有哪些营销红利和机会？

谢 @知乎课堂 邀请，根据我个人的观察和有限的经验来看，只要有市场需求的存在，以及有对应的优质产品在生产，就永远存在市场营销的机会和红利。
从过去一年的情况看，市场营销依然扮演着很重要的角色，只不过市场营销的模式发生了一些变化，传统的全平台式营销，可能要逐步走向IP式营销，最典型的代表就是今年大火的网红直播带货。
以前做营销，是团体的行为，一群人策划一场营销活动，海陆空一体化打击，地毯式营销，让被营销的产品成功对接到有需求的人的头脑里，然后人们就会去相应的渠道去购买。
而随着网络购物潮的兴起，一些低劣的卖家混在其中，鱼目混珠，浑水摸鱼，扰乱了市场，让消费者对传统的营销和宣传产生了怀疑的态度，甚至会有比较大的抵触心理。
微商能够崛起，就是因为一些买家不再信任传统的营销套路，开始选择信任一些他们认为靠谱的人，因为人们觉得，一个人总是要维护自己的信誉的，这是他们作为中间商赚钱的生存基础。
所以我发现我周围的许多人，都会认识许多微商，基本上在每个消费领域都会至少加一个微商好友，平时有相关的需求或疑问就去请教和交流，先做朋友，再做生意，成了许多成功的微商的基本策略。
但毕竟微商所能触及的范围还很小，微商就像是游击队一样，一个人只能打很小的一片区域，大品牌和厂商想要靠微商起量盈利，希望渺茫。
而网红带货就弥补了这个缺点，流量大的网红的带货量是惊人的，但有长远眼光的网红肯定不会卖次品或者价格高于市场价的产品来削减自己的信誉度，他们也有强烈的寻找靠谱厂家的需求，当厂家与网红对接完成后，剩下的就是带货时的套路了。
而这种套路就需要有营销经验的团队去完成，根据产品的特点，优势，研究出一套合理的话术，然后网红再去学习这些话术，最终把产品卖出去。
不要小看了话术这一环，许多网红卖货出现严重失误，都是因为话术没有研究透，现场玩砸了。
许多人都觉得这个卖货的话术是网红或者网红团队自己琢磨的，实际整个带货最关键的一环就是话术如何建立，前期的努力能否有业绩转化全看最后的这一环，这就是临门一脚。
这个话术就相当于传统营销里面的营销策略，这也是许多新晋网红团队里最缺的一环。
谁能够最先摸透网红或IP带货的规律，组织起专业的营销团队对接，谁就能抓住这一波红利。
当然，IP式营销时代也不是说传统营销不再重要，而是说IP要在营销体系中占据关键地位，其他的全方位式的营销也要相应去做，但更要考虑整体的配合，比如以前韩国进行文化输出，就是全方位的，把许多要贩卖的东西都嵌入到了影视剧里面，靠偶像去带动文化，进而带起一整个产业链。
我们未来的营销体系不再是割裂式的，而是所有新元素都要逐渐和传统体系融合在一起，最后肯定是最先摸索出高效率新打法的人，赢得市场，拿走红利。
2019 年了，为什么感觉还有超多的人，依然认为用苹果手机可以撑面子？

我以前看书，一个人讲他年轻的时候，正值三十年代战乱时期，他要出远门，从浙江跋山涉水去四川，临走前，他的母亲给他了一个金梳子，一片金箔，让他缝到最贴身的衣服里，那金梳子和金箔都可以很方便地掰下来一小块。
这是老人的生活经验和智慧，因为战乱时期，你指不定会沦落到哪个偏远的地区，那里的人既听不懂你讲话，也不知道你是谁，有可能连你身上的货币也不认识，但是他们肯定认识什么是金子，这时候，金子就是你保命的硬通货。
现在虽然资讯发达了，人们通过各种渠道可以第一时间了解到最新的技术，最前沿的产品，但仍然会有许多人的观念仍停留在很久以前的水平。
他们可能对智能机的印象仍然停留在，智能机分两种，苹果和其他的时代。
举一个我经历过的这种利用信息差赚钱的例子：
十几年前（2004年左右）OPPO 的翻盖音乐手机刚出来时，疯狂在电视上做广告，但是你们知道在四五线城市线下店里，销售人员的话术是什么吗？
那个时候苹果的iPod系列产品刚刚在国内兴起，许多人都是隐约有个印象，知道美国有个很厉害的公司，叫做Apple，他们现在卖的一款音乐播放器，容量非常大，但是也老贵了，好几千一个，而那个时候三星这些大品牌的播放器也就撑死一千多一个，国产的几百块，许多人连iPod长什么样子都不知道。
于是，我就看当时线下店的人就说，这个OPPO啊，其实就是Apple，你看，他们的广告都是高大上的，而且音乐手机的概念就是你们说的那个iPod发展而来的。
许多人就信以为真，然后就买了，我甚至听很多人跟我说，OPPO就是Apple的谐音，是同一家公司。
所以，不要小看了这种信息差下的盈利机会，没有这种信息差，就没有中国很多公司的崛起。
比如华为五六年前对标三星的高端机是如何在中年老干部里面畅销开来的？这个就不细说了，反正当年的这些中年人就觉得华为高端，华为厉害，华为牛逼，我用华为我骄傲！
同样，在过去的十几年里，中国最广泛的民众被灌输的一个概念，就是苹果就是智能机的老大，就是有钱人的标配。
你走到欠发达地区，那里的人肯定认得你拿的是苹果手机，而你在一线高端场合，也没有人会觉得你用iPhone是很low的行为。
所以，用iPhone是顾及面子的群体的一个最保险的选择，所以他们才会选择iPhone。

这其实和汽车是一样的，为什么大众的辉腾在中国惨淡收场？
因为不懂车的老百姓不认识，但是他们肯定认识ABB的标志。
为什么成年人的社交这么累？

因为不懂得分寸感和界限感的成年人太多。
许多人虽然成年了，但却并没有真的学会，如何有素质地在现代文明社会里生活。
还在以自己以为的方式我行我素，蛮横地觉得，自己以为的就是对的，和自己想得不一样的都是奇葩，别人怎么可以不按照自己认为的方式生活呢？
看看现在的网络上，每天讨论的许多话题就知道了，那些各种奇葩室友，奇葩同事，奇葩一面之交的陌生人，人们为何互相嫌弃，进而互相憎恶？
就是因为许多人不知道与人交往的边界在哪里，肆意地侵犯别人的私人空间，还美其名曰为了别人好，关心别人。
这种因为越界带来的矛盾，进而好朋友淡如路人，甚至反目成仇的故事，大概最早从中学的时候就开始了。
从女生间的因为共同的小爱好成为闺蜜，然后再彼此间分享一个自己的小秘密，然后再到因为一些事，觉得对方疏远了自己，最后变成路人。
其实在彼此亲密地分享小秘密，越过那道界限的时候，隐患就已经埋藏在里面了。
再比如社会上因为一件事情的合作愉快而成为了朋友的两个人，因为一方对另一方过多的关心，逐渐就成了被关心方的困扰，最后又成为了路人。
我们在现代的交往中，一不小心就会越界，在越界后许多人没有意识到，或者意识到了也不觉得自己是在越界，或者觉得对方是在小题大做，再加上现在的人本来就缺乏沟通，都很难有足够的耐心去体会和理解彼此，于是就会出现双方都觉得对方不对，进而都感到很累的局面。
在人际交往中，你要么期望遇到的人都是非常懂得界限感和分寸感的，但这种情况很难。
所以，你才需要时刻去提醒别人，在社交中要注意界限感，注意分寸感，不要越界，不要侵扰你的私密空间。
千万不要因为不好意思，或者觉得这样显得太冷漠而不懂得拒绝人。
这本来就是一个老实人和内向的人处处吃亏的世界，你再处处不懂得拒绝，你的私人空间就会被那些不懂得界限感的人肆意地掠夺和践踏，而他们非但不会感激你，还会觉得这都是理所应当的，甚至会觉得这是为你好，是你欠他们的。
如何判断自己是否有必要考研，考研对个人发展的提升到底有多大？

判断是否考研，要首先摒弃掉机会成本的思维。
许多人在决定是否考研的时候，都会假设，如果自己去工作了，这三年时间会赚多少钱，能够拿到什么职级，然后再去对比研究生毕业后跟本科毕业工作三年的人的待遇水平。
这种做法看起来很合理，实际上却极其不合理。
因为，第一，你是没办法预测平行时空的另一个你究竟会怎么样的，这世界上很难找到一个人，他就是平行时空的做了另外一个选择的你，所以，你找来对比的案例通常是很失真的，每个人都不一样，别人拿来很好使的策略，在你身上就未必管用，所以不要去做这种无意义的对比。
第二，在许多行业里，本科生和研究生的定位是不一样的，即使是在同一个岗位里做着同样的工种，公司和领导眼中对你的看法也是不同的，本科生和研究生不仅仅是三年工作经验和一个学位证的差异，而且经验这种东西对于大多数行业来讲，都是很虚的。
一个人的学习增长曲线，大概率都是对数增长曲线，也就是在前几年会增长迅速，然后进进入一个缓慢增长的平台期，如果把职业生涯的时间拉长到五年以上看，那么前期三年带来的差异几乎可以不值一提，而且研究生也不仅仅是多了一个学位的差异，研究生阶段的许多知识的学习和科研体系的训练，对一个人的思维方式也是很有帮助的。
所以，如果是从事本专业的工作，研究生学历带来的加持作用是不容忽视的。
也就是说，你本科毕业工作三年获得的，和研究生三年获得的是完全两种不一样的东西，是没办法简单拿来对比的，所以，不能单纯地用机会成本的方式去衡量是否应该读研。
那么该如何判断一个人是否适合读研呢？
就要看你对未来工作的选择和对自己的定位，这个不同行业会有较大的差异，如果做技术，那么大部分专业都需要读研，因为读研带来的技术，理论和视野方面的提升都会很大。
如果是做销售，市场或者以实战为主的工作，那么工作就是你最好的战场，这时候，你去读研不仅会错失许多机会，还会因为高等教育与市场的脱节，而导致学的东西在毕业后根本用不上，那时候，可能真的就只是多了一个学位而已，具体的分析过程我在下面这个回答里也说过。
所以，对于不同的人当然会有不同的答案和方法，不能一概而论。
你都见过哪些通过考研调剂或者复试「逆袭」的例子？

逆袭多半是因为幸运。
既然是逆袭，那就是在初试或复试笔试中成绩整体不占优。
但既然都拿到了面试的机会，说明成绩的基本面还不错，只是跟头部玩家相比稍有劣势，在头部玩家不出现重大失误的情况下，一般排名是不会有太大的变化的，所以，逆袭一般而言是比较困难的。
面试中拿到更高的分数，多半是你的表现，或者你某一方面的特质成功吸引了有决定权和话语权的人的注意，他给了你更高的分，垂青了你，于是你获得了机会。
这就像比赛中，你落后一球，对方不仅整体控球率高，而且防守很严密，随时还都有打反击的能力，而你连射门的机会都没有，但在最后十分钟内，你利用定位球机会，抓住对方门将和后卫的失误，连进两球，赢得了比赛。
就像历史上的史诗级逆转绝杀都有巨大的运气成分一样，考研的逆袭也是需要运气的成分。
而这个运气，就是某些有决定权的人对你的垂青，比如在调剂的时候，首先注意到你的资料，在面试的时候非常欣赏你的发言和特质。
比如我在读研的时候，每次陪我导师选学生，我发现我的导师每年的标准都在变，今年喜欢本科学校好的，明年喜欢朴实能吃苦的，后年就变成喜欢会说话，能变通的了，每年关心和重点问的专业技术问题也都不一样，比如有一年，我们老师就跟某个重要实验的仪器搭设和操作以及后处理杠上了，逢人就问。许多人根本没做过这个实验，一听就懵逼了，一句话都说不上来，或者瞎扯一通，但正好有一个地方学院毕业的学生，她在外校做毕业设计，就是做的这个类似的课题，很沉稳镇定地对答如流，然后就拿了个最高分，成功逆袭，后来还进了我们组，直到我毕业前，老板对她的印象都是基本功扎实。实际上这位也是一个手残天后级的玩家，但这些只有我们知道其中缘由，你找谁说理去？
虽然说是金子总会发光，优秀的人到哪里都会优秀，但每个人也都有自己评判人才的标准和喜好，你在关键时刻遇到了那个最欣赏你的伯乐，于是你的机会就来了。
所以，逆袭是不会经常发生的。
就像奇迹如果总是发生，那就不叫奇迹了。