只能选一次，30万亿房贷将按LPR定价，LPR是什么，作为房奴我们应该怎么选择？

涉及到钱的问题最值得讨论，首先要明确新老办法的计算方法，先看老办法：
上浮旧方法房贷执行利率=基准利率*（1+上浮比例）；
打折旧方法房贷执行利率=基准利率*打折幅度；
五年期基准利率从2015年六次降息后再没有动过，一直是4.9，那么房贷执行利率只依赖于上浮和打折情况，举个例子，如果是上浮20%，那么2020年的旧方法执行利率是：4.9*（1+20%）=5.88；如果是打8折，那么2020年的的旧办法执行利率就是：4.9*0.8=3.92，读者自己签订贷款时，只需要看当时是上浮还是打折，就可以直接算出新一年的执行利率。
再看看新的LPR定价的计算方法，稍微有些绕，尽量写的简单一些：
新的房贷执行利率=前一年12月份的LPR利率+加点；
其中LPR利率每月20日准时报价，由18家商业银行报价产生，去除最高分，去除最低分，然后平均后为产生最新一个月的LPR利率，假设中行报价,5.0，招行报价4.7，其余十六家都是4.8，那么去除5.0和4.7，新的一个月的lpr利率就是4.8 ，就和体育赛场的打分机制相似，新的一年的房贷利率参考前一年12月20日发布的LPR利率，2020年执行的就是2019年12月20日发布的4.8。
这里的关键不在于lpr利率，绕就绕在加点的计算：
加点=2019年房贷执行利率-2019年12月的LPR利率；
这个对于所有人都适用，2019年12月的LPR利率是定的4.8，上浮20%的2019年执行利率是5.88，那么加点就是1.08，打8折的2019年执行利率是3.92，加点就是-0.88，其余情况读者自己带进入计算，新的房贷执行利率下，上浮20%和打8折的执行利率:
2020年上浮20%的LPR执行利率：4.8+1.08=5.88；
2020年打八折的LPR执行利率：4.8-0.88=3.92；
你会发现，无论任何情况下，基准利率政策还是LPR定价，2019年的执行利率必然与2020年的执行利率相同，但要注意加点一旦确定，不得更改，也就是说，对于上浮20%的人和打8折的人，加点固定在1.08和-0.88，直至贷款偿还完毕。
结论：选择只依赖于未来的LPR与4.8对比是高还是低，2021年以后的LPR利率如果高于4.8，那么基准利率政策划算，如果LPR利率低于4.8，则是LPR定价划算，而未来大概率是利率继续向下，所以选择LPR是更好的选择，至此这个问题其实已经回答完了，下面是利率趋势的一些讨论，以后的涉及到计算的回答尽量分两部分，第一部分是结论，第二部分是讨论其预测的原因，有兴趣的读者扩展阅读。
你会发现是否选择LPR定价这个问题的根源是如何预测未来的LPR利率趋势，利率是金融情况的先行，首先要有个概念，基准利率政策和更接近市场利率的LPR利率对经济体产生影响的逻辑是不同的，就会在预测利率变化时是不同的。
1）基准利率政策
我们来看一下新的政策怎么说的，2020年1月1日以后不得以基准利率作为新增贷款的参考，这句话什么意思，作为贷款参考的基准利率不能作为贷款参考，也就意味着基准利率名存实亡，那么为什么放弃了基准利率政策呢？还要从财富转移说起，基准利率与市场利率的脱钩必然意味着财富的转移，货币的购买力从一部分手上转移到另一部分人手上，我们近十年的广义货币供应量从07年的40.3万亿，至今已经突破200万亿大关，甚至超过西方发达国家的广义货币供应量之和，有些人总说我们和西方经济体不同，其实基本经济规律没什么不用，费雪公式被证实在不同的经济体都适用，MV=PT，也可以写成MV=PY，增速之间可以近似的写（推导这里就不给出了，其中有一个近似）：
M增速+V增速=P增速+Y的增速
其中，M是货币供应量，V是货币流通速度，P是商品价格，Y是产出，当货币供应量剧烈增加时，产出Y增加速度比不上M的增加速度，而一般情况下都是V变化不大，那么必然意味着价格P的增加，发了这么多钱，钱能去哪里？要么产出Y增加、要么商品P涨价，而货币超发时钱往往会流向特定方向上，这就是房价上涨的根源，房地产往往首当其冲。
基准利率在货币超发中发挥了什么作用呢？假设市场上的平均投资收益率是8%，那么为了收益最大化，投资者能接受的最高贷款利率一定是趋近于8%，也就达到了市场的投资收益与贷款利率的平衡，但市场往往不会处于完美的市场收益与贷款利率的平衡点，而是高于或者低于这个点，假设初始状态贷款利率是9%，银行拿走储户2%的手续费，储户可以得到7%的收益，但市场会发现，9%的利率大家都不去借钱，银行储蓄规模大于市场的需求，为了把钱贷出去，必然会自发的下调利率，同时储户的收益必然会同时下降，直至趋近于市场收益与贷款利率一致，反过来初始状态下贷款利率低于市场平均收益率，那么更多的人去贷款，银行为了吸储就会提高给储户的回报，这是纯自由市场的假设，市场收益高，贷款利率越高，储户存储意愿变强。
但是你经常会听到美联储，或者央行开启所谓的加息降息周期，这就是政策调控作用，基准利率就起到了关键的作用，市场利率反应投资的平均收益是多少，但基准利率政策限制银行必需以什么样的利率作为贷款参考，也就意味着告诉储户你能挣多少，启用降息周期往往在经济下行时期，加息周期往往是预防经济过热，经济下行时市场平均收益下降，信贷规模下降，市场预期逐渐悲观，降息基本都是用来刺激经济，给经济体一个好的预期，但事实多数经济体都会选择比市场利率更低的利率，俗称扩张性货币政策，降息经典的案例就是2008年金融危机前夕美联储利息降低到0~0.25，我国应对金融危机对经济影响，08年进行了6次不同期限上百个bp的降息，以五年期以上的贷款为例08年一年就降息189个基点。加息的情况也有，比如美国2016年至2019年的加息周期，刚刚开始的加息周期就草草收场，很快进入到了降息周期，再比如我们国家2010年至2011年的加息周期，也是很快在2012年重回降息周期，甚至在2015年进行了6次总计125个bp的降息，下图是我国的降息周期。
降息是储户财富的转移，政策为了刺激经济，就要强制限定银行的贷款利率，也就是减少了储户应得的收益，假设市场平均收益为8%，但基准利率短期内快速下调，要求银行贷款只能从原来的8%下降到4%，银行中间费用扣除1%，以前储户可以得到7%的收益现在只能得到3%，这4%的收益就将补贴给借款人，谁借得钱越多，在降息周期中获得的红利越多，货币超发还会引发通货膨胀，资产价格上涨，储户的钱在降息中逐渐通过基准利率规定的剪刀差的方式被转移到债务人手上。炒地皮读者可以自己搜集一下证据，往往实在降息周期中，因为他们只需要把钱低息从银行贷出来，换成地皮，什么都不用干，在货币超发后资产价格必然上涨（参考上面费雪公式的讨论），上涨后又高价卖出，我们知道财富是不会平白创造的，地皮在降息周期后的溢价来源于所有储户的货币购买力流失，而房子在货币超发后（典型的是09年和16年，市场响应和降息之间有一定的滞后）的溢价来源于后来者的负债。
2、基准利率政策下的边际效应
当普通人发现，自己的钱越来越不值钱，而借债购入资产的人越来越富有，但真实社会往往少有抱怨者，都是加入负债的阵营中，你会发现，近十年每次降息周期后，社会和居民负债总是有爆发性的增长，两组数据，08年社会负债率约125%，居民负债率低于15%，由于基准利率剪刀差导致财富流向借债的一方，越多来多的人参与到借债的群体中，至2019年末，我国社会负债率飙升到接近300%（一些国际机构的预测超300%，不一定可信），居民负债率在55%左右，房价上涨越快的地区，负债率越高，很多城市负债率在100%以上，以前人们用储蓄买东西，现在人们习惯用负债。
那么边际效应体现在哪呢？剪刀差是把储户的财富稀释后给借款人的激励红利，以前人们有85%的储蓄购买力可以用来稀释，现在只剩下45%可以用来剪刀差刺激信贷，而且很可能人人都身负贷款，自己储蓄中的一部分要承担借债的利息，一定意味着继续降息的刺激效果远不如十年前，这就是刺激性货币政策的边际效应，刺激市场必须要有红利，现在能提供储蓄红利的人越来越少了，这可能也是基准利率被弃用的原因吧，用基准利率降息来刺激经济由于居民储蓄的急速减少而接近失效，我们五年期以上的贷款利率现在仍在4.75，很多人说有进一步下降的潜力，或许未来有用，但短短十年高强度的用了三次，近三到五年除非短期内下降100~200bp的降息，很难再有很明显的刺激效果。
3、LPR利率的引入来将银行利率与市场利率挂钩
刺激性货币政策的红利来源于市场利率与基准利率的剪刀差，既然已经刺激性货币政策边际效应非常显著，短期内可能面临无储蓄可稀释的地步，毕竟稀释中产的储蓄换来牺牲的是财富，再往下稀释穷人的储蓄要的可能是命了，继续通过剪刀差刺激信贷引发通胀使得食品价格再上涨一倍那可能就是社会问题了，LPR利率的特点是与市场挂钩，更能反应市场利率，所以选用更接近市场利率的LPR利率作为新增贷款的利率参考是一个不错的尝试，特点就是市场利率多少，银行贷款利率就大致选择多少，储户的收益相比于简单粗暴的基准利率政策来说，更加接近市场利率，金融机构的中间费用也更加透明。
4、预测LPR利率
LPR利率在没有大规模的货币政策发生时，基本与经济状况一致，经济向好，市场预期收益增加，LPR利率上行，经济下行，市场预期收益下降，LPR利率下降，而房贷的LPR定价和基准利率定价唯一的选择判断就是未来的LPR定价是涨还是跌，选择就变成了预测未来经济体的增速是上行还是下行，比较倾向于一个观点：“2019年是过去十年最差的一年，也是未来十年最好的一年”，经济下行是债务支撑经济繁荣市场自发清算的必然结果，更多的收入去了还以前欠下的债务，而不是去消费进而促进经济体发展，未来十年经济继续下行是大概率事件，同样的，市场预期收益也将继续下降，对应的是LPR利率的进一步下降，这个情况不在未来，而是我们已经处于其中，从去年8月至今，已经有三次总计15个bp的LPR利率下降，并且随着GDP增速破6,未来LPR下降也将是大概率事件。
很多房地产上涨支持者所盼望的再来一次上百bp的降息如果真的发生时，未必会是他们想要的结果，因为当经济体在高负债下仍然选择大规模扩张性货币政策往往都在崩盘前夕，短期是不会发生的，因为扩张性货币政策依赖基准利率和市场利率的剪刀差，LPR利率政策就是避免这种情况的发生，政策大概率不会刚刚宣布启用LPR利率就又重启基准利率。