bzb2023/ZhihuJunkieSpoken huggingface dataset:
现在房子产权都是 70 年，是不是就相当于我们花几百万租了 70 年的房子？

亲朋聚会场景1：
某某在城里买房了，真有出息。
亲朋聚会场景2：
买的房子又涨了。
亲朋聚会场景3：
结婚要买房啊，看到时候能不能借点钱周转下。
亲朋聚会场景4：
想要托关系把孩子送到城里读书，那里教育条件好一些。
亲朋聚会场景5：
A：谁谁借我的钱好几年了，到现在还不还，也不提；
B：他有房贷最近又有了小孩，日子也难过。
A：但我也等着买房子，要不你给我周转下。
决策来源于生活，生活反映客观问题，我国经历了一个快速的城镇化，人们面临思维模式和客观问题的双重压力，房子是一个非常特殊的东西，蕴含了身份认同、金融投资属性、捆绑公共资源，有些是无奈的选择，明知道不划算，也要上。有些是对金融属性的贪婪，躺着就能赚别人几十年的劳动收益，何乐而不为呢？最后就是杠杆的应用，靠着几千平均工资购入大几百万的房子，必然是一个明面杠杆和亲朋隐性杠杆极限上车的游戏，直至现金流被榨干，亲朋违约在先，而银行断供在后。
这个问题其实还忽略了一些参数，一个是税，另一个是利息，还有一个不确定的变量是经济是否能够维持长期高速的发展，进而支撑普通人薪资收入不断增加。有人说超发货币会增加收入，掩盖负债成本，你确定超发货币所产生的货币能留到普通人手里，还是更多的承担了超发货币所产生的债务，很可能是普通人杠杆进一步增加，钱更多的流入到少部分人手里，疫情冲击下全球富豪数量激增，而我国也是最大的贡献者之一。
回归正题，我们的房产证上的产权确实不是私有化的产权，70年产权也确实是租了几十年的房子，此外，还要把税以及贷款利息算上，才是真正的支出。房子捆绑的公共资源让多数人没有选择，同时房子的金融属性会让资金流入和刚需抢房源，供需关系就会推高价格，先积累财富的占好有利地位，相当于垄断了后来者的公共资源，还没有房地产税这样的持有成本，后来者只有两个选择，要么加极致杠杆接盘，要么选择延后婚育甚至躺平，廉价劳动力还在，廉价工业产能也还在，后者除了亲朋间的身份认同和传统观念的约束以外，生活质量是前者的几十倍都是很正常的。
到这里，这个问题其实已经很清晰了，其实就是花了房价、税款、贷款利息“租”了几十年的房子，但房子又和纯租赁有其他差异，即是身份认同、又是金融属性和捆绑公共资源的集合体，让刚需和投资者趋之若鹜。核心问题是资源的分配，地方垄断土地供应、银行垄断货币供应、投资者站好位置等着后来者接盘，至今居民杠杆经济下行，疫情冲击下能不能顶住是个问题，70年？看不了那么远，毕竟这几年即使你交了70年的租金，房企拆东墙补西墙都未必能交房，陷入了一个死循环，地方等着房企拿地给经济风险兜底，而房企等着地方兜底，到底谁兜谁的底，搞不好都在盯着某一些群体的抗风险资金呢，看好自己的钱包吧。
上海六院删除《新冠疫情笼罩下的「丁丁保卫战」》一文，宣传救治隔离期外籍患者遭质疑，问题主要出在哪？

原来这就是宏观资源的配置啊
融创、佳兆业等 10 家房企停牌，延迟刊发 2021 年报，这可能会带来哪些影响？

不意外，股市也只是投资的一环，而任何环节的收益最终都要靠国内后来者的储蓄和负债能力维持，投资是债务向中下层传递的中间传导者，算了帐发现这几年根本不划算，中间人都不愿意当了，从投资角度来看，谁现在投资谁就是击鼓传花的最后一棒。而刚需这几年疫情冲击下收入预期并不乐观，人们负债的意愿非常依赖对未来的收入预期，现在谁还敢不顾风险试探负债极限呢？一个失业房财两空。
所有环节都把盈利压在后城镇化农村群体和年轻刚需身上，怎么可能持续呢？关键是这几年后来着交了钱也不一定拿得到房子，钱被拿去金融市场分红或者堵其他的窟窿，越来越不像经济问题了，再这么搞下去，疫情再反反复复，可能就是社会矛盾问题了。
中国生物制药盈利 146 亿元，科兴中维等联营公司贡献 85% ，这一数字说明了什么？

医保？价格？数量？保护率？
福州楼市限购放松，无本地户籍也可在福州买房，这释放了哪些信号？

本来不想回答的，翻了翻评论，没几个人信了，而房地产这种金融属性高的资产，信心可比黄金重要！
财报显示工行去年净赚 3502 亿，资产、资本、存款、贷款等继续保持全球第一，哪些信息值得关注？

金融存在的意义是扶持实体发展，做大蛋糕然后获得一定的分成，而扩张性货币政策下，不管实体能不能创造那么多的利润，金融体系都要拿走利息，直至债务支撑的经济泡沫出现旁氏信贷，所谓的经济金融化，经济靠资产泡沫投资拉动。
说个特点，超过发达国家的企业杠杆以及第一梯队的居民杠杆，却存在较高的利率水平，每年的利息就在那里，实体做的蛋糕的速度有限，但金融体系就会把钱拿走，共生还是寄生关系越来越难以界定。现在居民高杠杆下消费能力缺失无法转化成企业利润，居民不敢消费、企业不敢扩张，缺钱的更加接近旁氏信贷，未来的钱怎么流转是个问题。
国家统计局原副局长许宪春表示「让消费发挥更大拉动作用，要缩小居民收入差距」，这意味着什么？

扩大内需每年被抬出来拉经济，小学生都知道不增加收入增加支出只能增加负债，以前每次扩大内需加的都是居民杠杆，居民的杠杆虽说这几年不涨了，但依旧居高不下，能意识到居民收入差距说明知道内需不振的原因，但怎么做分配改革是个大工程。
为什么部分网友对待年初的西安疫情和本次上海疫情有双标的倾向?

西安虽然防疫做的不好，至少没有那么多关联，就连紧挨着的渭南都没有多大影响，读者去看看这次上海周边的省市，那叫一个遍地开花，但周边的城市一个比一个觉悟高，都是跟着大哥赚钱的，吃人的嘴短拿人的手段么。
如何看待近段时间的互联网大批量裁员？是不是真的互联网寒冬来了？

说句不中听的话，不能说是寒冬，而是互联网行业从过热中恢复正常，典型的互联网模式是烧钱扩张，然后金融资本市场回血，一旦增量做不动，就会从过热中回调。
互联网苦，这几年服务业更苦，这并不是焦虑，而是身边朋友的真实写照，疫情冲击下，几个月到半年颗粒无收都是正常的，相比之下，反而互联网企业是疫情冲击影响最小的行业，且行业转冷更多的与其扩张收缩周期有关。
如何看待业主收房被通知每平米涨价 3650 元，开发商称跟「政府无关」要收房只能加钱这一事件？

企业一般会注重商誉，为未来的生意做规划，一旦开始吃人，意味着已经没有时间考虑未来的事情了，信用破产是他的事情，但对于购房者来说，维权难啊，不能每次受伤的都是弱者。
如何看待2月份房贷15年来首次出现负增长？

如果你把房子看成房子，都是刚需，那么这个问题不好理解。
但如果把房子的金融属性考虑上，前人投资就是为了站好位置等后来者用更高的负债置换自己的负债和获得收益，而后来者接盘更加依赖明面和隐性杠杆，比如一些地方下调房贷首付比例，一旦出现中长期贷款疲软，意味着击鼓传花的游戏将无法维系，纸上财富那么多，那叫预期收益，就和股票一样，没了下家，大家还想变现，那么一点点集中变现都可能带来价格的大幅度下跌，进一步冰封楼市，锁死流动性可能是最大概率的选择。
针对我国人口问题，专家提出「三孩家庭房价五折、启动同居法立法研究」等建议，有哪些建议值得关注？

且不说谁能享受、道德等问题，能提出这类问题都有一个通病：钱从哪里来？
思考经济问题屡试不爽的办法是思考钱从哪来，钱又到哪去，往往后边钱到哪去这个讨论的比较多，但钱从哪来更重要，房企不是暴雷风险，他愿意五折卖吗？总的有人补贴这部分差值，让地方政府补贴吗？大地方还有可能，小地方政府的土地财税还不知道从哪出呢，像郑州、重庆这些经济差的地方都想搞小范围的涨价去库存，有没有上钩的都是未知数，怎么可能再制造5折买房这样打击信心的事情，不患寡而患不均，如果真的想让利给特权阶层，现成有的是渠道，何必搞这种事情。
为什么互联网大厂一边大规模裁员，又一边招聘？

精力消耗差不多了，还可能增加配重，换一批新的呗。
如何看待拜登政府将提议对美国最富裕的家庭征收最低 20% 的税，涵盖股票等资产的未实现收益？

传统经济危机的两个解决办法：
1）凯恩斯主义续命，大家举债维持经济热度，结果也看到了，极致凯恩斯主义会诱发明斯基时刻，也就是08年的全球金融危机，至于后来大家都学习的日本模式，不过也是凯恩斯主义的改进，归入这类中。
2）更根本的是分配改革，发挥政府再分配资源的能力，调节贫富分化，增加中下层收入维持消费能力，降低陷入经济衰退的可能。
合理的做法是两条腿走路，一条瘸了另一条还能支撑一下，总不能把宝都压在一条腿上。
媒体称「日本央行无限购债，日元汇率跌至 6 年来低位」，这将对日本经济产生哪些影响？

日本模式就很有意思，值得讨论一下，都知道不断增加政府负债是一个大雷，但似乎也是后凯恩斯主义下的最佳选择，此前日本政府杠杆甚至能够与我国的实体总杠杆相比，可谓是主要经济体中政府杠杆的极致，远远拉开其他经济体，那么日本模式有什么特点呢？
1）起源于资产泡沫的应对和后出清时代
日本政府杠杆率飙升之前有一个关键性的事件，就是上世纪90年代的资产泡沫破裂，灰犀牛当然是扩张性货币政策引发的经济虚假繁荣，资产泡沫暴涨，居民杠杆飞升，面临着明斯基时刻的审判（虽然当时理论关注度不高，但症状基本吻合）。日本政府的做法是主动加息刺破泡沫，让明斯基时刻提前炸裂，紧接着就是楼市股市腰斩，陷入长期的市场出清环节，出清都是痛苦的，很多购房者一夜之间从腰缠万贯到负债累累。
由于资本自由流动，内外结合转移资产，内部企业、居民纷纷破产，那么按道理必然陷入信贷收缩螺旋，信贷收缩，货币收缩，市场热度收缩，就业率也就陷入螺旋，经济发展还要进一步倒退。日本政府的应对策略是，凭借着建立起来的全球贸易网络，以政府信用债务为背书印钞，反哺实体企业和居民部门，对企业的税收补偿，对居民的福利保障，日本模式的特点是政府负债来置换居民和企业部门的负债，虽然日本经历了资产泡沫的破裂，依旧长期处于世界第二大经济体的位置，居民福利保障在亚洲独树一帜，常年坐稳全球人均寿命第一的位置。
2）日本模式的重要前提
对印钞本身并不能改善生活质量，而是一种资源的再分配方式，封闭体系内部印钞往往会带来较高的通胀。日本模式有一个重要的前提，就是全球产业链，耳熟能详的家电汽车等等，在全球范围内以高附加值商品赚钱，换来发展中国家的海量更廉价产能，同时进口能源和粮食，这种与美元霸权的直接通胀输出略有不同，是用高附加值产能置换能源和廉价产能，而这些能源和廉价产能是维持内部通胀的关键。结果是近几十年，即便日本政府的大规模负债印钞，依旧保持了近乎通缩的消费者价格指数，至于政府债务，可以对内推行明面和实质性的负利率来维持。
那么问题也来了，如果存在一个经济体开始挑战日本的全球市场份额，那么这种通胀置换的模式就可能出问题，现在看来对于日本产业挑战最大的应该是我们国家的产业升级、本币国际化与一带一路政策。
3）日本模式成为后凯恩斯主义时代的全球救命稻草
从日本开始通过增加政府负债置换本该加在企业和居民口的债务，来维持经济热度已经过去三十年了，相比于一代人的一生也是很长的时间。极致凯恩斯主义会自发的向下层增加负债，导致旁氏信贷，后来者的现金流被榨干就是明斯基时刻，比如08年的全球金融危机就是典型的明斯基时刻审判问题。
那么有没有办法即搞凯恩斯主义增加支出刺激经济，又不引发明斯基时刻审判的问题？现实中的案例中最接近的就是日本模式，即要印钞刺激支出，又避免债务过度的流向中下层触发明斯基时刻审判，但有一个前提是就如何中和通胀，往往需要高附加值产业链在全球范围内的布局。疫情冲击下，西方经济体大多数都采取了日本模式，不管是美国的发钱还是欧洲的保福利，都是增加政府负债的方式来降低疫情对居民口的冲击，我们其实也在做，比如企业和个人的税收让利，2万亿特别国债都是这种情况。
总结起来，经济周期中必然有危机，有能力做内部分配改革的寥寥无几，取而代之的都是凯恩斯主义的增加支出策略，那么凯恩斯主义就可能失控，债务流向中下层形成旁氏信贷，就会出现系统性金融风险。改良的方向就是政府多加负债来置换企业和居民的压力，日本已经搞了30多年了，虽然可能随时会爆，但毕竟居民过了30年的福利保障和让利日子，一代人又有多少个30年呢？但也应该清楚的认识，日本模式需要高附加值商品去外部置换能源和廉价产能综合通胀，这个条件达不到，政府印钞很可能就会向津巴布韦走去。
如何评价融创中国 4 月 1 日起停牌，将会产生哪些影响？

虽迟但到，但没有时间为这些拿别人财产当赌注的人共情，疫情反反复复，国内已经高位接盘的和即将接盘的潜在群体日子更难过，一些高位接盘的未必能交房，交了房也未必是合同规范的质量，还有一些评论提到，收入下降，贷款还不起，房子卖不掉，六个钱包那是要在经济下行和不确定中扛过风险的筹码，不是拿来给这些旁氏信贷置换风险的，别再打涨价去库存的心思了。
郑州成为首个取消「认房又认贷」的大城市，有哪些信息值得关注？释放了什么信号？

姜太公钓鱼
国务院发布通知「设立 3 岁以下婴幼儿照护个人所得税专项附加扣除」，此举会带来哪些影响？

也是分配改革的一部分，中产家庭少交的就是赚的，至于差值，绝对不能从未婚未育年轻人出，有很好的出处。
未来要更加严格的追逃税，提升税收效率，那有大把的高收入群体逃税漏税，只是追回他们应尽的义务而已，不能说是劫富济贫，毕竟扩张性货币政策下，创造了债务也就创造了货币，只是债务去了多数人而货币去了少数人手里，吃了政策红利连税都不愿意交，那就难办了。
以最近几年的追逃税效果来看，一个人上亿的追逃结合罚款，按一户每年10%税率就是1200块的让利，一个人追逃税就可以补贴10万户中产家庭，如果税率达不到10%，按3%，那么让利的群体更高，可行性是非常高的，就看执行的力度了。
为什么2022年房地产突然炒不快了？

理解这个问题之前，得先思考炒房的逻辑是什么呢？
同样的房子并不会给市场带来额外的商品，能带来的现金流只有1~2%的房租，房租看供需关系，一般取决于地方经济和就业薪资，经济好，工资高来这边的人就多，房租就高，如果只看房租现金流并不值得投资。那么更多的增值预期，而且多是中短线，持有最短周期取决于预售制周期和房证时间，最近不少城市还推出了限售政策，会增加持有时间。那么就到了炒房的关键问题，收益谁来提供？后来者，前人赚钱的前提是后来者以更高的价格买走房子，自己扣除资金成本后还有结余，才是一项好的投资。
其实不止2022年，绝大多数城市房子早几年就没有投资价值了（这里只讨论投资）。
1）投资成本，简化为资金成本，有两部分构成，一部分是自有货币的机会成本，市场上有大额存单作为投资标的，可以做到3~4%的稳定收益，第二部分是杠杆成本，也就是举债的利息，你加杠杆炒房银行的利息，亲朋的信用消耗，都是成本，这里只讨论银行利息，一般二套房利各地有差异，但大致在5%以上。对于投资周期较长，中间税繁琐的投资品，你觉得一年涨多少才有可能赚钱？读者可以自行翻阅近几年70个中大型城市的数据，看满足的有几个？人们总是存在决策的滞后，当一个过去十几年都赚钱的投资，现在一年不赚大家觉得可以接受，2年信心就要少一些，3年可能就会担心，4年都是不赚的就会有人考虑变现，当大家都这么想的时候就是抛售恐慌，和炒股一样，市场能接受多少比例的高位套现呢？17~19年去杠杆周期至今已经4~5年了，这种持有信心正在面临严重的挑战，越来越多的人加入观望行列。不仅如此，预售制下，房企暴雷已经不是什么秘密，到时候钱出去了，能不能拿到房子是一回事，拿到的房子是不是你买的时候合同规定的是另外一回事，增加了巨大的市场信心危机。
2）接盘端，一方面是居民杠杆居高不下，已经丧失了接盘能力，更重要的是疫情冲击下，失业焦虑已经蔓延开来，现在能抗住的原因一方面是居民还有一些抗风险储蓄，就和灾年粮食欠收往往不是当时就出问题，而是存粮吃完以后才会出问题，再加上我国是人情社会，亲朋间相互拆借是非常普遍的现象，民间信贷违约也是普遍现象。后来者的接盘能力一方面取决于储蓄，另一方面取决于信贷，而信贷意愿与对未来的收入预期有关，以前狂热的信贷扩张现在也不好使了，不是你想放水就能放出来的，得看居民愿不愿意借钱，击鼓传花么有下家接盘，投资就是高位站岗，而且有时候不只是政策可以吹响集结号，市场的黑天鹅也可以。
所以，现阶段的状况是投资者被套住，增值未必够给银行每年负的利息，都是在给金融体系打工，其他投资者必然是观望，而接盘者开始考虑避险的问题，击鼓传花维持不下去了，房地产泡沫的逻辑就是挖掘中下层的储蓄和接盘能力，现在要么上次涨价去库存挖掘完了，要么由于经济下行和黑天鹅冲击开始考虑未来的收入风险了，那么投资的收益谁来出呢？自然就炒不动了。
如何看待 OMEGA x SWATCH 联名表款因人气过高而取消发售、市场溢价严重？

万物皆可炒，PUA让你把钱心甘情愿拿出来，还要对拿走钱的人感恩戴德，靠廉价劳动力积累的发展红利都浪费在这些玩意上，何时才能有钱补贴内循环？要不查查税？
俄宣布天然气卢布结算，卢布升值，西方会如何出招应对？

钱只是一种信用，既不能吃也不能用，只是未来向市场索要商品的凭证，到国际市场也是一样，用来索取相互商品的凭证。随着各国不顾风险的超发货币，这种信用只会越发廉价，反而商品是极度稀缺的，只要你有好商品，尤其是必需品，还担心什么？
我们经济体也该考虑考虑，为何总是需要对外能补贴来维持商品的竞争力，用商品换来越来越廉价的信用，再去买高涨的必需品，人民币结算在疫情窗口期环境相对要好一些。
如何看待部分中国人痴迷于购置房产的行为？

当你把房子捆绑公共资源再卖出去的时候，它就不再是房子，而是一种阶层特权，这种特权会传递给下一代，高昂的房价会自然形成阶层壁垒，有特权的还要多投资垄断这种特权，等后来者用更高的代价从自己手里买走，后来者越来越难以突破，直至阶层固化为止。
居住属性保护缺失，如果我租赁了房子，按道理是拿走了合同期内的权利，这部分权利应该不受任何侵害，现实中很多人盯上了这个买卖，居住权利很容易被剥夺，保护缺失且维权难度极高，在大城市甚至形成了黑产，蛋壳最后的处理结果如何呢？反正热度过去了也就没人在意这个事情，就当事情完全没有发生过一样。
租售同权更像是一个大饼，年轻人都是经济体的未来，喊了多年的租售同权毫无进展，一个学区房改革都举步维艰，更不要说租售同权，没人会愿意让利给经济未来，更多的是向未来索取，比如降低首付也不愿意降低房价，增加未来杠杆的方式维持资产泡沫和既得利益。
当然，一旦这种阶层流动的意愿被打破，这种公共资源的捆绑也就没有意义了，你待价而沽也未必有下家愿意在经济下行中冒险负债接盘，后来者愿不愿意、有没有能力再为这种几十年的劳动换来的公共资源买单？现实中无非是婚育延后，生育意愿进一步下降，没有需求，阶层流动大饼就没有了约束力，只能说一代人有一代人的思想，未必都会按照剧本设计的来。
中国所有人集体居家隔离14天，14天内有病治病且重点隔离，14天后疫情是否会基本消失？

14天以后呢，闭关锁国吗？
从经济角度不现实的，占全球一半以上的制造业产能，不可能不做生意，做生意有流动必然导致人口的流动，这也是为什么对外越多的地方疫情越容易爆发，有没有可能开始试探除了清零以外的其他尝试，均衡各个要素，但不走任何一个极端，可能是一个多元参数求最优解的问题。
美国宣布重新豁免 352 项中国进口商品关税，如何理解这一宣布？对中美贸易有哪些影响？

当产能供给存在充分竞争时，增加一个国家的关税意味着利好其他竞争者，同等商品可让利空间更高，竞争力就越大，这也是美国贸易战的其中一个手段，也能加速制造业迁出我国。
当特殊情况下，只有特定的经济体可以提供稳定产能，增加此国关税要么是产能供应国内卷相互竞争压价，要么就是把关税的成本变成需求端的通胀，疫情冲击下两种情况均有。
贸易战时期，我国的应对措施是政策压低人民币汇率，适当的贬值，给出口企业挤出利润空间，应对关税吃掉的利润和竞争力。
随着疫情的冲击，我国最初防疫效果非常显著，保证了连续多年坐稳世界第一大制造业产出国的位置，相对比国外产能收到冲击严重，我国成为最稳定的产能供应国，加上美国的大规模印钞，商品供给下降，货币供应增加，必然导致较高的通胀，在缺乏竞争时，加关税最终只会恶化美国内部的通胀。
我国虽然吃下了大量的通胀输入，但由于居民消费能力的大幅度下降，总体还是表现出通缩的趋势，传统经济危机最大的问题就是产能过剩，内需不足，当然可以通过允许人民币升值的方式把通胀输出去一部分，但内需问题依旧是老大难。
所以本人的多篇文章的结论，中美现阶经济相对依存度高，美国缺商品面临内部高通胀，我国缺消费面临产能过剩，如果双方的关注点都是经济状况和稳定，那么必然是合作大于冲突，直至美国找到新的廉价产能供应方，或者我国内部分配改革进展顺利，内循环得以建立，就看谁先不需要谁。
详细讨论参考之前的文章王克丹：疫情窗口期下的中美关系
恒大召开动员大会，许家印誓言「恒驰 5」一定要在 6 月 22 日实现量产，恒大汽车前景如何？

旁氏的最典型的特征之一：卖梦想！
15年来房贷出现首次负增长意味着什么？

贷不动了！
不缺钱的人家干嘛承担那么高的利息，经济下行避险还来不及，缺钱的越来越趋于旁氏信贷，借出去就要做好以后以贷养贷的准备，进入金融体系空转。
有人说再来一次涨价去库存，涨价去库存也好、降低首付比例也好、货币化棚改也好，都是诱导后来者举更多的债接盘，相比于15~16年现阶段可行性高吗？我的观点是多关注下年轻人和家庭六个钱包的能力吧，这是一个涨价去库存和躺平之间的博弈，你很难说结果是去了库存，还是库存没去反而丧失了劳动意愿和生育率，最重要的前提是收入预期放缓以后，人们原来乐观的举债能抗住债务不违约吗？多注意身边人的民间借贷违约情况，这些隐形债务的大量违约往往是银行这类明面债务违约的前兆。
如何看待国务2019年发布的《促进消费20条》？

只看到如何增加支出，没看到怎么保障收入。
如果把居民储蓄比作一个池子，扩大消费就是扩大池子的流出量，增加经济活力，那么问题来了，不增加流入而增加流出，迟早要枯竭，而且过去十几年就是这么干的，比较具有代表性的就是六个钱包理论，流入增速赶不上支出的速度，存量很快就耗尽了。
耗尽以后会出现另外一个池子，那就是信贷池子，储蓄不够扩大支出，那还有负债潜力，即用未来的劳动收入维持现阶段的投资消费热度，这个池子是欠的钱，且越来越大，而且可能还会出现利滚利的情况，居民杠杆迅速飙升，越来越多的现金流用来偿还贷款和利息。
只谈出、不谈进是不科学的，真正想促进消费，一方面要增加劳动者收益，比如劳动保护的执行，金融平台的整顿，保障居民投资收益，金融体系的让利，降存量房贷利息，税收补贴，社会福利保障体系完善，土地财税让利等等，居民有钱、降低顾虑和压力，消费才有可能上去，靠鼓励年轻人借贷维持短期经济热度，不是长久之计。
3 月中国 LPR 持平，多地房贷利率创近 3 年来最大单月降幅，透露了哪些信息？

还是让利问题，两个最大的利益方，一个是土地出让金，另一个是银行的利息。
地价不愿意让利，房价降起来很可能诱发抛售恐慌，后来者接盘能力显著不足，既要维持房价不跌的太快诱发抛售恐慌，又要让后来者有能力接盘，很多地方开始走我国版的次贷危机，进一步降低首付比例，再搞点首付贷，亲朋借贷10倍杠杆上车，透支未来经济潜力，也把风险进一步放大丢给未来解决，但这个不能理解为让利。
那么只剩下银行让利了，有着全球较高的房价收入比，还有同等居民杠杆下较高的利率水平，不想房价跌的太快引发抛售恐慌和老业主闹事，就得变相的让利，以前金融体系赚的太多，实体根本承担不了这么多利息，让几十个基点在疫情冲击收入预期下，也是应该的。房价不涨，利息下降，尤其是加点下降，意味着去年和今年房价保持不变的城市购房成本也是在下降的，其实就是变相的降房价，还不引起持有者闹事和保持信心。
对于这次新冠疫情，大概什么时候会结束，恢复正常生活?

从科学角度来看，群体免疫是大概率的结局，当然不是自然免疫，而是依赖绝大多数人接种疫苗形成防护网络。
但疫苗的防护效率一直是一个迷，之前有一句话是：我国无法进行疫苗防护效率的研究，因为没有大规模感染作为测试场景。
听起来很霸气的一句话，之后各地疫情迅速爆发，这句话在网上就像消失了一样，没有人再提疫苗的防护效率问题了，即便抽样监测抗体也没有，科学防疫中必然缺少不了就是数据，有没有形成免疫抗体，抗体数如何，这些数据都是未知的。
每次出现问题都是地方以牺牲大量的经济为代价隔离扑灭，科学的问题应该交给科学，大是大非也要让步，这也是我国重视科学技术下快速的发展起来的原因。
最近又出现了几十块的抗原监测，有没有形成免疫测抗体不更重要吗？真心不希望我国的有限的防疫资源最终变成少数企业的利润，也希望群体免疫网络迅速建立，经济、生活尽快恢复正常。
如何看待江苏省统计局说女性接受教育程度提高，导致少生或不生？

只是描述了一个客观规律，考虑到严谨和均衡社会舆论起见，还是应该用家庭平均受教育水平会引起少子化好一些。
工业化进程会导致少子化。
城镇化进程会导致少子化。
平均受教育提高也会导致少子化。
阶级流动过快会导致少子化。
阶级流动停止会导致少子化。
计划生育对传统观念的改变也会导致少子化。
人类进入工业社会无可避免的会进入少子化进程，大家都知道为自己而活，而不是总把希望寄托给下一代，有些是不可逆转的，比如工业化、城镇化以及平均受教育水平，有些是可以通过政策缓解的，比如宏观资源向年轻人倾斜，改善年轻人的婚育物质基础，抑制对适龄群体的休闲娱乐时间压榨，打破阶级固化，保持阶级的流动性，可以让生育率下降的慢一些。
恒大物业公告称，其 134 亿存款被银行强制执行，有哪些值得关注的信息？

活着比死了对居民财产损害更大，好不容易有点现金流都会被债务和利息吞噬干净，不如早点清算，虽然看似残酷，实则止损，拖着就能解决问题吗？只会徒增内耗，活生生把一个建房子的企业变成金融游戏平台。
2021 年我国结婚登记 763.6 万对创 36 年新低，为什么年轻人不结婚了？有什么办法解决吗？

宏观资源向年轻人的倾斜已经迫在眉睫！
现实中社会经济进一步发展，紧迫的需要给年轻人让利，光画饼是远远不够的，几十年的发展红利应该向未来倾斜而不是建立阶级流动的鸿沟保护既得利益，阶级固化则意味着丧失经济活力，既得利益者守着那点靠人口红利积攒的资源，建立鸿沟让年轻人用更长的劳动时间来换，存量吃不了多久的，与其白白消耗掉，不如大刀阔斧的把这些资源拿出来补贴年轻群体，虽然触动了既得利益，换来的是经济体一个充满潜力的未来
如何看待拼多多回应主播动员六万人参与砍一刀都没成功，称「消息不实，货已送到，未来将完善活动流程」？

皇帝的新装，到底穿了还是没穿呢？
如何看待主播超级小桀拼多多砍价，几万名观众助力，砍到小数点后 6 位依旧失败，这种情况合理吗？

也验证了那句话，供需关系决定价格，而商家把越来越多的精力放在研究需求端的人性上，大数据杀熟、砍价、刷单、刷评论等等，毕竟价格这个东西由供需关系决定，只要能让你接受，什么手段不重要！
当你总想着不劳而获的时候，就会跌入陷阱，你的每次助力都会变成商家融资的数据，即便最终动用所有关系网络拿到了那件优惠，你可能是赚的，但商家永远不亏，流量和数据才是商家需要的。
我们现实中能感受到，这种扩张是非常快的，增量越来越难，所以说所谓的砍价最重要的一环是“新用户”才能完成最终的提现目标，贴钱就是为了挖掘新用户和新人的信息，如果新增没有了，那么就没有了补贴的前提，可以预见的未来“砍价”这类游戏越来越难完成。
个人觉得没什么意外，扩张模式就决定了增量见底，存量拉新人的补贴意义就不大了，利益是人们最大的驱动力之一，对于存量用户适用，对于商家也适用，预计这类扩张游戏慢慢将变成噱头，少量的补贴维持热度可以，不太可能再进行大规模的补贴了。
如何看待近期大量回答复制粘贴“中国人知道农村老人的养老金是一百块每月，是城里人的1/22吗”这段话?

如果你深入农村，你会发现很多老人对于一百块钱已经非常知足了，因为他们觉得这是白给的，不用劳动也能拿到，年轻时候的公粮和工农业剪刀差好像只是应该承担的义务一样，似乎就应该这样，这就是我国的农民，向上给予的时候认为是义务，享受发展结果的时候认为是福利，当然还有人会说，那点公粮值多少钱，我们接下来看我国2000年以后的经济发展。
1）加入世贸组织成为世界工厂
我国由于发展阶段限制，起步必然只能做一些劳动密集型的产业，那么谁是人口的“红利”呢？没错，还是农村进城务工人员，由于当时劳动保护的问题，工厂是不会给这些参与了社会创造、本应该缴纳社保养老，那不意味着这辈人没有对经济做贡献。最近几年还出现了更奇怪的现象，原来厂里不要的50~60岁人，现在也放松了很多，很多农村中老年还在支撑着制造业。
2）08年金融危机与产能过剩
08年金融危机，我国最大的经济问题是产能过剩，怎么处理的呢？加电三下乡，帮诸多企业撑过了最难的时候，农村确实也获得了家电的更新换代，但还是那个问题，为什么平时的时候不让利，而等卖不出去才想到这个群体呢？还是路径依赖，因为农村体量大，把一个很大的问题平摊下去就是相对较小的问题。
3）城镇化与进城税
你以为经济恢复了农村就能享受到发展的返利了？太天真了，08年之后便开启了快速的城镇化进程，伴随着货币政策、地方土地财税政策、户籍制度，你要进城就要缴纳高昂的土地和进城税。你以为货币化棚改造富的钱从哪里来呢？农村又一次成为经济发展的重要支撑力量。更有意思的是，基础建设和房地产建设者还是这一批人，谁给这些高危行业的农民工交社保公积金了？
总结起来，农村老人很多没有索要发展红利的意愿，但并不意味着经济体不亏欠他们，经济体一出现发展问题，农村的利益总是首当其冲来化解风险，现在农村老龄化严重了，慢慢干不动了（其实只要能动还在劳动），为经济体贡献成为世界第二大经济体的劳动者应该获得相应的经济发展红利反哺，很多反对者要谈公平，请问这些被忽视的成本转移该怎么算？
北大教授劝年轻人别太早买房，建议「政府敦促开发商将一定比例的土地用于建设出租房屋」，如何看待这一建议？

很多建议是都是非常好的，关键是怎么执行呢？
成本：地价和税收、资本成本、材料和人工，其中归入地方财税的地价和税收一般占最大比例，不同城市有差异，但往往也在一半左右徘徊。
收益：卖出一次性获利，或者租金和物业慢慢收。
那么问题来了，假设地价成本50%，一套价值100万的房子光进入地方财税的部分就要50万，按2%的租售比，开发商要收回这部分成本至少需要几十年，还不考虑资金本身的成本（一般不可忽略，参考恒大一天几个亿的利息）和通胀，怎么敦促开发商建设出租用房？本都回不来。
解决办法就是政府给这部分公租房下调地价，让开发商有利可图，还是那个问题，小体量做点用于宣传可以，但小体量没效果，大体量就要求地方大规模让利，估计比较难吧。既不想让利，拿鞭子打开发商是不符合市场规律的，有利润开发商有意愿做，你可以卡他谈条件，没利润人家不做怎么卡？核心还是地方财税模式要不要放弃。
再退一步讲，居住属性本身不值那么多钱，值钱的是捆绑的公共资源，租售同权喊多少年了，有进展了吗？往深处说还是公共资源的分配问题，谁有权力享受而谁没有，门槛就客观的存在那里，你想要，得加钱！最近比较火的“未来起点收入方案”起其实也是分配问题，关键是年轻人婚育最缺的公共资源都舍不得拿出来倾斜，无条件发钱的可靠性真的高吗？
如果江歌妈妈有一天翻车了，那些支持她的人会作何感想？

都2022年了，怎么还是二极管思维，认为世界上只有好人和坏人，好人所有环节都是好的，坏人所有环节都是坏的，其实绝大多数人都处在这两个极端中间，只是谁更倾向于左边，谁离右边更近，当一直处于左边的人常年做合适的事，做了一件不太好的事情，那么就要推翻他做的所有事情，一个处于右边的人做了一堆坏事，突然一天做了一件好事，就要被捧得很高。好人难善终，放下屠刀的却能立地成佛，二极管思维害人不浅啊，更多的要看他们干了什么事。
财政部表示，今年内不具备扩大房地产税改革试点城市的条件，释放了哪些信号？

思考这个问题的切入点个人觉得应该在房地产的金融属性上。
房地产价格有两部分组成，一部分是居住属性，另一部分为金融属性，居住属性比较好理解，可以从租金中反推这部分的价格，你自己住自己的房子其实就是在租自己的房子住。另一个是金融投资属性，典型的特点是买涨不买跌，凭什么愿意拿出储蓄和加杠杆的抢着买居住属性之外的资产呢？当然是期待未来有人从自己手上以更高的价格买走。
如果投资和接盘仅仅是自有资金，那么就没多大风险，就好比投资股市的散户加杠杆的毕竟是少数，亏完也未必见得能产生多大的影响，但问题是不管是投资还是接盘都是加了大量的明面和隐性杠杆，有银行贷款，亲朋借贷，可能还有消费贷当首付来用，谁都不知道里面有多大的杠杆，但金融属性总是要变现的，一般是按一定的比例变现，这就是所谓的流量部分，存量部分对于自己资产价格的预估就是依赖流通部分的价格作为参考的。这种游戏一般是自上而下的传导，早投资的群体期待后来者接盘，而后来者多是资源积累较少的群体，那么就需要举更多的债才能接盘，虽说30%首付，但加上隐性杠杆，20%甚至更低都是有可能的，直至连5倍杠杆都凑不齐的人被吃完，没下家了就玩不下去了，地方财税就会出问题，此外，金融属性没了预期，抛售恐慌就不远了。
那么维持这种击鼓传花和金融属性，地方都在尝试和试探宏观政策的底线，比如货币化棚改、降低首付比例，让更高风险的群体加入到这个游戏中，加5倍、10倍的杠杆来维持击鼓传花的游戏不破裂，有网友形象的称为绝户网，如果考虑到隐性杠杆，这里面的风险可想而知，导致这种游戏明显进入了明斯基时刻的最终阶段，即把所有环节的风险转移到更低抗风险能力的群体，加上社会福利和可支配收入的差异，非常像我国版的次贷危机。
这两年所有的政策都指向了一个字“稳”，降房地产的金融属性，有利于去杠杆和降低风险向中下层传递，但会遇到另外一个问题，投资者看重的是金融属性，靠的就是后来者负更多债接盘，不让继续就是抛售恐慌，资产价格就是这样，平时好好地，一旦抛售比例超过某个阈值，是不可能还能保障价格的，和挤兑有点像，市场能承担5%、10%还是15%的变现而价格不崩盘呢？几乎所有资产泡沫破裂的直接原因就是抛售恐慌，像不像走钢丝，向左不行，向右也不行。地方也担心，房地产税的初衷是取代土地财政维持债务稳定，但现在看来不太敢赌，谁都没想到疫情能持续三年之久还没有一点向好的迹象，担心抛售恐慌出来以后，土地出让金没有了、房地产税也没收上来，还要处理一堆暴雷烂摊子。
到这里读者应该就能猜到这个发言推出的原因，今年经济面临“供给冲击、需求收缩、预期放缓”的大环境，稳字就限制了几乎所有激进的政策，房地产税对于金融属性打击很大，很多人说房地产税会增加房租，其实是把房子的金融属性和居住属性混为一谈，房租只取决于供需关系和当地的薪资就业情况，而投资者看重的是金融属性，就好比股市投资失败了你要找谁给你补贴呢？房地产税和一些货币政策我们可以看成是走钢丝的配重，要保证稳定，向左继续信贷扩张中下层信贷违约会掉下去，向右打击金融属性引起抛售恐慌也会掉下去，只能拿这些筹码左右配平，所以读者看到的就是收紧和宽松交替出现，房地产税推行和暂缓也交替出现。
最后，动用这么多宏观资源也仅仅是为了维持金融属性不崩盘，可想而知里面的风险，理想的情况就是把投资类的房产锁死在现在的投资者手里，每年都跑不赢通胀，维持5~10年，这些群体好好还贷，风险基本就没有多少了。现在经济下行严重，黑天鹅乱飞，谁都不能保证走钢丝的时候哪次左右两边配重就超承载能力了，至少现在来看，70城中跑不赢大额存单的已经占大多数，跑不赢贷款利率的更多，省会下跌的都不少了，小城市的情况预计不会比人口流入的中大型城市好，就看房地产信仰维持持有意愿能扛到什么时候。
美联储宣布加息 25 个基点，为 2018 年 12 月以来首次加息，将产生哪些影响？

万事俱备，此时不加息更待何时？至于影响，美国自从全球金融霸权的建立以后，往往可以把成本转移出去，这点加息未必对自己金融市场产生多大的影响，但资本流出国可能就要一片哀嚎了。金融市场预期很重要，喊了几年的狼来了，到现在狼真的来了，虽然是个小狼，但说谁都敢保证后边有没有大狼来，市场必然是早做打算。此外，欧洲钱如果不够了，大概率还要来亚洲搞搞事，加息配合文攻武赫的加速资本回流，也要早做防御！
刘鹤主持国务院金融委会议研究当前形势，研究了宏观经济运行、房地产企业、中概股等问题，释放了哪些信号？

只看到一个字：稳！现在的很多政策就是在为过去十几年的债务扩张买单。
但又是什么都要稳，现在经济各方面都要兼顾是越来越难了，缺钱的很多都是旁氏融资，举新债还旧债，银行有钱也不敢借给他们，想把钱借给实体，没有消费能力，投资无法转化成利润，想给实体输入信贷人家未必要。放水不是你想放就能放出来的，不仅要看供给端想不想放水，还要看银行敢不敢把钱给旁氏信贷，以及实体需求端人家要不要贷款。
那么估计要向一些旁氏信贷行业输血，当然不是为了让他们恢复如初，只是不要在这个阶段出问题，重点估计会对地方隐形输血，这个是大头，房地产还需要观望，估计目的最多稳住大中型城市房价，让一些城市不要下跌的太快，维持市场的持有信心，不要触发抛售恐慌。
与稳相对应的就是风险，让一些大雷现在不要暴，就需要转移他们自发膨胀的一部分风险，那么谁来承担风险转移呢？现在看来是金融体系，尤其是银行，扩张性货币政策和创造债务陷阱银行虽不能说是始作俑者，但也是货币和债务的源头，一看风险积累17年开始就建围墙了，到现在银行相对安全，但实体不行了，信贷支撑的金融资产泡沫也不行了，各种大雷输血一停就要爆发，银行又要防风险，这个矛盾无法调和危机短期就会出现。
所以，就有了谨慎收紧货币供给，对资产市场安全有影响的都要提前请示协商，意思是真的危机来了没人能逃来，银行要也适当的吃下金融风险，不能总想着自保。最终还是均分思想，资产泡沫、债务陷阱、金融空转问题不解决，只能拉风险低的来分担，比如涨价去库存消耗的是居民抗风险能力，直至榨干所有环节的抗风险能力。与其抱薪救火，不如要想办法解决核心问题，越拖越难处理。
如何评价新华社的《破除美国金融模式迷信，中国金融要走自己的路》这篇文章？

金融的存在目的是为了辅助实体发展，协助实体更好的发展和做大蛋糕，但各国已经开启了金融吸血实体的客观现实，并且我国也是近十几年最突出的一批中的其中一个，破坏力已经显现，大众现阶段还能抗住的原因是我国的工业制造业还在源源不断的给金融体系和相关利益集团输血，劳动力还没大范围的褪去，意味着蛋糕还在源源不断的被做出来，金融分走了很大一部分实体还能勉强苟活，尤其是疫情窗口期又续了一波，但未来并不乐观，准确来说不用到未来，现在已经在为金融扩张买单。
我国并没有完全学美国金融模式，而是对其进行了改进
在此前的文章已经做了详细的讨论，王克丹：我们经济对凯恩斯的应用于改进，这里直接把一些结论性的东西拿出来用：我国08年开始就启用了凯恩斯主义救市，摸着西方经济体过河，增加政府部门和刺激居民部门支出，来最终削弱产能过剩影响和刺激内部经济的增长。同时对凯恩斯模型中增加政府部门支出这部分进行了改进，用土地财政把原本该加在政府部门的负债转移到居民部门，房地产的历史使命就是挖掘居民储蓄和负债，再经由政府部门支出来维持市场的热度。
金融是宏观资源的配置工具，也就是说把居民部门的储蓄和负债用于刺激经济的增长，居民口大部分的钱其实围绕着房地产在转，资源集中在哪里，哪里就有海量的利润，我们知道最大的受益者一个是地方财税，另一个就是金融机构，一个掌握土地供应，一个掌握货币供应，房企和投资者赚的都是小头，毕竟绝大部分的投资的房子还是以存量形式存在，并没有变现拿走收益，房企本就是一个手套，替地方和银行充当马前卒，贷款一收紧立刻出事。
回归正题，我们以乐观的方式来测测这种财富大流转的金融模式，初衷是为了刺激经济、补贴实体以及用于产业升级的筹码，好处是短期内确实阻止了经济增速的下滑，降低了08年全球金融危机的影响，保证了很长一段时间的就业稳定，享受到的比西方发达国家更便捷的基础建设。坏处也非常明显，人们一旦发现金融手段和金融创新来钱比做蛋糕快太多了，就不可能再踏实的把钱用在实体投资上，消费也是如此，大家发现一个金融属性极高且大幅上涨的投资品，就会不顾风险的负债上车，降低消费能力和意愿。假设采用这种金融模式的初衷是助力实体发展，但你并不能控制钱的流向和地方使用钱的效率，这些从居民身上转移出来的有限资源能不能用在利好经济发展的刀刃上是个问题，结果就是各种金融创新暴雷，居民储蓄被压榨一空，资本更喜欢金融做局而非去做实体，人们也失去了消费能力而降低实体的利润，与金融扩张的初衷相悖。
小结起来：“破除美国金融模式迷信”这句话本来就是错的，美国金融模式是加政府杠杆，尤其是08年金融危机之后，出现了政府杠杆大幅度增加，居民杠杆下降的情况，准确来说学的是日本模式。而我国根本就没过信这一套，而是用居民加杆杆，政府杠杆稳定的方式来刺激经济，其实过去十几年我们对凯恩斯主义的应用一直在走自己的路。
2. 市场用脚投票，钱自发流入实体的前提是有利润
钱与流水相反，水是总往低洼处流，而钱总是要去预期收益最高的地方，那么要激发市场金融把资源配置到实体，就让要求实体有利润才行，至少能够覆盖利息，实体的利润又来源于哪呢？就是消费能力，而消费能力被什么困住了？居民负债和利息。读者也发现了，这是一个死胡同，实体没有利润，或者金融属性高的资产即便是击鼓传花，也对市场资金的吸引力大于没有利润的实体，你怎么保证发出去的钱能进入实体，又怎么保证这些钱还能变成居民的收入，居民获得收入扣除负债以后还能变成消费，进而形成实体的利润，用来覆盖金融体系所需的利息，这个内循环面临一系列根本利益上的改革。包括但不仅限于：产业升级、劳动保护、金融监管、金融体系让利、地方财税让利、既得利益者清算，社会基础福利建设等等，哪一个都是难啃的骨头，而且由于水桶理论，一个短板都可能让所有环节的努力白费，艰难程度可想而知。
3. 金融改革的未来，大概率要走日本模式
随着居民部门负债能力见底，这种改进的凯恩斯主义也将失效，以前走的凯恩斯模型需要进一步改良，其实全球用凯恩斯主义的经济体都在改良，08年金融危机就是极致凯恩斯主义下的副作用，让一些经济体不得不正视明斯基时刻问题，以及寻找拖延明斯基时刻审判的方法。而我们的改进可能集中在两个方向，一个上述的系列环节的建设，另一个则是学习日本模式，与过去十几年对居民储蓄和负债的挖掘，反过来增加政府负债来置换居民部门和企业部门压力，两个方向都有极大的挑战，相比来说可能日本模式相对更简单一些。
自信是要有的，但必须建立在客观现实之上，最近很多私信我让谈谈对翟东升提出的未来起点收入方案的看法，其实就是日本模式的改良型，核心是政府部门负债和宏观资源让利到居民部门的特定人群。难点在于发展中国家宏观资源相对有限，缺少像美日一样的全球产业链为经济体源源不断提供用于再分配的资源，这里面就涉及到前面提到的系列问题中经济循环的产业升级，以及外循环的人民币国际化，宏观资源就这么多，政府只是再分配了一下，倾斜一个群体必然要从另外一个群体身上出，如果缺少外循环输血，吃老底可能会比预期能撑的时间要短的多，就好比大家做预算，花的总是比你预算的要多一样。
最后，我们从来都没有迷信美国金融模式，近十几年金融扩张一直在凯恩斯框架下走自己的特殊杠杆转移之路，经济原理是通的，就好比手上都握着凯恩斯主义的刀，就看怎么切蛋糕而已。导致现在各种问题积累，经济增速下滑，做蛋糕的能力逐渐下降，金融创新和金融空转持续吸血实体经济，居民储蓄见底，负债极限到来，能看到各个行业的下行，投资驱动无法形成利润循环和再投资，陷入债务陷阱中。而改进方案最大的可能性是美国都在学习的日本模式，即通过不断增加政府负债来置换居民和企业部门压力换取改革时间，进行内外循环的探索和建设。其实读者会发现，全球的经济原理多数时候是相通的，不同的是传统文化，比如我国居民抗杠杆能力就要强一些，但总的趋势是一样的，凯恩斯主义可以在一定期间内熨平经济周期，避免清算，但极致的凯恩斯主义导致明斯基时刻的审判，08年金融危机就是这种情况，那么大家又会对凯恩斯主义进行改良，方向又都回到了日本模式身上，各大经济体的趋势竟如此相像。
邓伦偷逃税被查，税务部门对其追缴税款、加收滞纳金共计 1.06 亿元，有哪些值得关注的信息？

经济状况决定了针对高收入群体的追逃税将是今年政府工作的重点之一：
税务总局发布通知提出定期开展对明星艺人、网络主播的税收检查，将带来哪些影响？还有哪些信息值得关注？
某些艺人出事结合税务机关发了通知之后，去年有一波艺人的集中补税期，属于亡羊补牢型，具体补了多少不清楚，但还是有一定的效果。但还有一些群体头铁的，自认为聘请了高昂的专业人员帮忙“合理避税”，最终一带货大V又被大数据查税技术戳穿把戏，接连还出了几个案例，都是千万到亿级别的追逃税，本以为杀一批猴子可以警醒其他猴子如实补税，尤其是年终汇算清缴时，查税都是需要投入大量的人力物力，如果杀猴警猴有效，那么将是最低的成本追回逃税。
但人们就是这样，刀不砍到自己身上都不知道痛，自认为查税是隔墙砸砖，砸到谁谁倒霉，但忽略了经济大背景下追逃税是必然要做的事情，而且只会越来越严，只能希望这些人好自为之，以前很多所谓的“合理避税”其实就是逃税漏税，不要真等税务部门投入了大量的人力物力之后查出来，即损耗了公共资源，还要受到更严厉的惩罚，苦口婆心外加杀猴警告，还是屡教不改，出了事也别花心思发什么致歉信，早干嘛去了？
邓伦偷逃税被追缴并罚款 1.06 亿元，提醒督促后仍整改不彻底，有品牌方已解除合作，将带来哪些影响？

杀鸡儆猴力度是不够的，看来刀不砍到身上这些人都不会知道什么是痛！
为什么油价才贵了几毛钱，却有很多车主叫苦不迭？

因为衣食住行医教是老百姓最关心的事情，其次很多人不知道1000块钱的额外支出对一个平均收入几千块的人来说影响还是很大的，额外支出影响结余，而结余不是收入，收入可能大几千，扣除必要支出本身结余就不多，对于结余算同比影响是非常大的。
复旦教授称「8 元油价太低，建议提高 10 倍油税，就能缓解堵车」，你认可这个观点吗？

这个逻辑如果正确，是不是可以用在所有供给不足的需求上。
教育资源不够，那么应该收10倍的学费，这样就能缓解焦虑和内卷了？
医疗资源不够，那么应该收10倍的看病税，这样就能缓解看病难看病拥挤的问题了？
住房资源不够，那么收10倍的房租，这样就能解决租房难的问题了？
一些国家粮食供给不足，大家都在抢粮，收10倍的粮食税，就能缓解粮食抢购拥挤的问题了？
衣食住行医教是老百姓最关心的事情，供给不足导致价格上涨，应该想办法解决供给问题，而非涨价去提高门槛，把一些人挡在门外，这样里面的人是不拥挤了，也看不到外边人的生活状况，但外边人的生活怎么办呢？
建行董事长田国立称「 买房能升值的时代已经过去，依靠租赁的时代很快就会到来 」，这释放了什么信号？

租赁与购房最大的差异就是土地成本谁出。
地价就在那里，除非地方政府让利，但从各地经济发展的财税模式来看，几乎不可能，宁可降低首付比例，重启货币化棚改也要维持基本的财税稳定，四个房地产利润分配者分别是：地方财税，银行利息，投资者收益以及房企。
先看房企，半死不活，且处境只会因为高负债所产生的利息而愈发困难，破产兼并会更快的来临，尤其是当时高速扩张导致债务积累严重的，已经有很多出了问题，并且未来还有更多的房企要出问题，不要说银行救他们，最先抽贷的就是银行。
再看投资者，随着变现口子越来越小，能变现的比例也越来越少，你二手房收了进城税，那么地方财税怎么办，未来地方锁死流动性的操作也会越来越多，再加上投资者很多都没有算细账，这几年投资变现的钱够不够给银行的利息，扣除中间成本能不能跑赢通胀，大概率一圈忙下来都是给银行打工，此外，资产泡沫破裂最怕的是抛售恐慌，一旦抛售开始，市场有能接受多少比例的变现而保证价格崩盘。
银行，也是过去十几年信贷扩张的最大受益者之一，任何加杆杆的环节都要为金融体系付利息，即便实体产出的利润没办法覆盖这部分收益，但就是被金融体系拿走了。银行也是聪明的，早就开始建围墙了，信贷收紧，停止对一些非国有企业的旁氏信贷输血，银行要的是稳稳的收益，而大概率不想像美国次贷危机那样吃下大量的不良资产。但也会让利，无非就是少赚点，比如地方要求银行放低加点，无非是土地的收益中银行少拿走一些而已，再比如央行上缴1万亿收益用来经济纾困，其实也是拿出来一些积累反哺实体，你让他过度放松风控，估计很难，最多是银行少赚点。20~30年的贷款，只要锁死在购房者手里5~10年，加上20、30以上的首付比例，风险早就不在银行了，房价腰斩银行也不亏。
那么就只剩一个地方财税了，这也是所有改革最难触动的点，一方面宏观政策要求保经济增长，比如今年的5.5%，宏观资源配置的资金从哪里来呢？一部分是地方的明面和隐性债务，另外方面就土地出让金，按照现在的租售比，几十年光土地成本都赚不回来，如果再加上建设过程中的负债利息，那么得租售比上升几个台阶才有可能是一个好的投资。
总结起来，现在地方财税已经把原本四个利益共同体吃了三个，烂在手里的地地方也不可能高价从房企手里收回来，投资者想要变现就会触动地方财税的利益，从而二手房限售限贷是必然结果，连银行也要降加点，少赚一些。那么长租房的土地成本地方会让利吗？个人觉得少量做宣传的土地可以，但满足千万甚至上亿人的居住的租赁市场，不太现实，不让利就需要有人来承担这部分成本，估计都想着从建设环节捞好处，未必有人愿意真的承担这部分土地溢价。
最后，这是金融机构建设银行提出的，那他们一定知道道德风险在长期是不稳定的，上次市场化的长租房，一两年都发生了暴雷现象，如何保证租客5年10年租期的权益不受侵害呢？里面的道德风险可不是一点。
怎么让当前房地产泡沫破裂而又对经济不造成太大影响?

只要工业基础和制造业在，资产泡沫未必闹的起多大的幺蛾子，几乎所有发达国家都是反反复复的经济危机中度过的，伴随着资产泡沫的高涨破裂再到高涨，很多经济危机只是市场自发出清的一种表现，打破财富结构固化才能焕发新的经济潜力，强行压制不让出清直至榨干所有中下层的财富就是社会问题了。
当然出清也讲究策略，几个关键的点：
1）基础物资供应稳定，其中最为重要的是能源和粮食蔬菜等供应，当疫情来临以后，什么资产泡沫（除去居住属性），什么金融创新，不能吃也不能用，民众更关心的是衣食住行医，这些物资供应稳定，金融泡沫出清影响力就能降到最低，国有资产是国民经济的命脉，经济平稳时期享受半垄断地位和超额利润，经济下行就应该反哺经济，保障物资供应的稳定。其次银行也应该做到让利，扩张性货币政策时期的最大受益者之一，实体遭受打击，应该拿出一部分利润反哺经济民生，比如央行上缴的1万亿利润纾困。
2）外汇管制面临挑战，日本泡沫破裂给我们最大的启示不是股市楼市双腰斩，而是资本内外勾结，把大量的资产泡沫变现的财富转移出去，内部只有无穷的债务，你想财富再分配环节债务压力也没有资源。而我国在不确定三角中选择了货币政策的独立性和汇率稳定，相应的就要限制资本的自由流动，这种劣势在经济泡沫中反而成为优势。
3）经济结构转型，总是依赖廉价劳动力挤出利润去国际市场换取粮食、能源和原材料长期来看是不可持续的，所以必然要求高附加值产品。疫情下最为明显，虽然国际供给缺失，但我们内部技术壁垒不足，也会形成内卷，内部竞争也很大，依旧要动用宏观退税和汇率调控来维持利润，欧元贬值就导致了利润的耗散，高附加值商品是长期物资供应稳定的保障。
4)内部再分配稳定中下层基本生活，如果资产泡沫没有变现离场，那么肉就在锅里，就有再分配的前提，扩张货币政策既创造了债务，也创造了货币，只是少数人拿走了货币而多数人成为代价，潘想尽办法的打折套现都想离场，就是担心经济体真的开始启动大力度的再分配。我国不缺产能供应，缺的是消费，居民生活质量就与人均可消费商品有关，那么如何让居民在危机中保障基本生活，再分配至关重要。
5）地方政府支出，不是不让地方扩大支出，而是把有限的钱花在有利于经济循环和民生上，上一些面子工程短期把经济增长做的很好，但长期具有很大的透支性，发展中国家原始积累就这么多，如果不能用在刀刃上，那么未来的发展潜力就无法持续。
总结起来，资产泡沫来源于扩张性货币政策下的财富再分配，而扩张性货币政策的初衷大概率是保GDP增速，逐渐的这种财富再分配已经收割到中下层，影响社会稳定和经济长期发展，不让出清的代价就是降低首付比例或者涨价去库存进一步把风险转移到中下层，两害取其轻，泡沫不破裂比经济破裂对经济冲击更大，只要工业基础和制造业还在，经济就能更快的复苏，这也是每次经济危机之后总能迎来更高涨的经济，给债务陷阱输血，犹如抱薪救火，薪不尽火不灭。
SOHO 中国董事长潘石屹宣布 7 折出售 3.2 万平米京沪两地房源，哪些信息值得关注？

双重杠杠撬动的资产价格，只有变现了才是钱，不变现前就是钢筋水泥混凝土，关键是变现多少比例市场能扛住。
中国 2 月份货币供应量 M2 同比增加 9.2% ，意味着什么？

房地产反扑？缺乏经济基础，除非稳字不再适用。
经济下行意味着居民承担的风险能力下降，比较有代表性的是服务业，收入大幅度受挫，人们负债时总会乐观的预期未来的收入，结合房价永远涨的信心，让大众不顾风险的加杠杆。
杠杆过高，抗风险能力就会下降，遇到特殊情况就要拆借，就可能违约，民间违约总是大规模信贷违约的征兆，如果你身边失信的朋友越来越多，那么就说明社会整体信用可能已经恶化了。
银行想要业绩和利息，但更担心风险，庞氏信贷的缺钱不敢借，没利润实体想输入人家也不要，因为么有消费无法让投资转化成利润，表现为消费端的通缩，加上供给端通胀，扩大生产很可能是亏的，更不要提还能为金融体系付利息，靠着鼓励年轻人负债消费？也不长久。
各地方房地产想要反扑，就必然是进一步给居民加杠杆，经济下行与疫情对就业薪资的影响，灵活就业毕竟不都是高收入的网红主播，还有很多收入不稳定的群体，要么让利，比如广州等地的降低加点，房价稳定而加点下降其实就是降房价，要么降低首付比例，进一步挖掘居民负债能力，比如重庆这类城市，要么搞货币化棚改炒房的，比如郑州。但最终能闹起多大的风浪，很难说，不让利还想靠手段炒房子，一般地方经济支撑还比较差，人都变聪明了，估计上钩的人也不多了。
最后，货币供应不仅取决于供给端想不想宽松，还包括商行敢不敢放给庞氏信贷，以及最终需求端有没有举债意愿，不是你想放水就能放出来的，最近央行拿出1万亿利润给政府部门用于缓解企业和居民压力，这与大众习惯的放水相反，放水是加企业和居民杠杆，这种利润再分配是降低企业和居民杠杆，就是为了在一定程度上减缓经济下行中的信贷塌方。现在已经比较尴尬了，缺钱的趋于庞氏信贷，再放水也进入不了实体和消费，只是金融体系空转徒增利息，需求持续转弱，供给端长期高通胀一点都带不动需求端的通缩逆转，人们防风险意识增加，举债更加谨慎，尤其是消费上，投资驱动缺少消费就无法转化成利润再投资，除去庞氏信贷，市场没有多少需求来创造新的货币需求，想放水也未必放得出来，再加上居民负债利息和收入此长彼消，房地产反扑形似无根之草，天雨虽宽也无法润之。
孙宇晨被曝涉嫌内幕交易，FBI、美国国税局已展开调查，有哪些信息值得关注？

深的庞氏真传，反正到哪里都有无数怀揣发财梦的拥护者！
美国 2 月 CPI 同比上涨 7.9%，创 40年来最大年度涨幅意味什么，会造成哪些影响？

以前美国担心加息次破金融泡沫，不加息内部通胀带来的矛盾加剧，两难境地。
随着欧洲经济受不稳定因素影响，资本外流至美国，吃掉欧洲的利益，短期不必那么担心加息冲击金融市场，按道理已具备加息的条件，预期可能要变成现实，比如25bp先试探市场的反应。
2022年2月CPI同比涨幅持平于0.9%，PPI同比涨幅回落至8.8%，这透露了什么信息？

我们再回头看19年的回答，其实趋势一直在，居民消费上不去，短期负债扩大内需只会进一步加剧未来的消费不足，高货币供应都很难拉起来消费，更多的是维持市场的信贷不出现系统性违约，即举新债还旧债，没有多少钱会流入消费市场。
王克丹：反常高通胀下的真实慢通缩
最后，有人说哪里来的通缩，买菜水果贵太多了，古代人都懂得青黄不接，只是现代通过大棚、存储等技术的应用，为市场提供反季节的蔬菜水果，但大棚就要有额外的投资，存储也要额外的费用，装卸都要钱，最终会传导到商品的价格上，等季节过一些，新菜水果供给市场，价格也就相对正常了，刚性、软刚性商品的价格更加依赖供给的稳定与否，需求弹性是比较弱的。至于工业产能，天然通缩，性价比只会越来越高，需求弹性也差异很大，人们一旦没钱，最先削减这类开支，这也是供给端高通胀都无法扭转需求端的通缩，有人说时滞，疫情至今供给端高通胀也不是一天两天了，要有时滞早就传导到需求端了，更大的问题是过去的透支导致现阶段需求下降。
为什么我们老是错过互联网、比特币、买房、淘宝这样的暴富机会？

或许有一些人问：
为什么我们老是遭受P2P、蛋壳、金融诈骗、股市被套、基金大跌、房企暴雷这样的悲剧呢？
不是你错过了，是概率背景下，暴富的总是少数的，而且很多玩法都是后来者的投资为以前人的收益买单，存量资产都是没有变现的，流量存量撬动的游戏，你试着集中变现10%再看看价格。其次，只要金字塔下层足够多的人，总能积累大量的财富进行再分配，今天提个车，明天炫个富，后天可能就进局子了，你敢相信一个本学学生可以诈骗他老师朋友大几百万。这类事件在事发之前，有些人看到的是暴富的机遇，而有些人看到的是风险，是该称赞自己的胆识和眼界吗?
美国总统拜登正式签署美国对俄罗斯的能源进口禁令，俄罗斯原油对于美国重要吗？禁令生效会产生哪些影响？

俄罗斯原油对美国重不重要不重要，重要的是没有俄罗斯原油对美国很重要。解：同行是冤家。
俄罗斯油气对欧洲来说至关重要，刚过了冬就忘记了冷。解：好了伤疤忘了疼，盟友就是被拿来化解风险的了。