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世茂集团回应 10 亿美元债未偿还「已寻求境外债务解决方案，积极自救坚定保交付」，哪些信息值得关注？

我们虽然没有像美国次贷危机那样的抵押贷款证券化金融工具，但我们有预售制、有公摊、有城投拍地左右手互捯，哪一个不比MBS工具等创新厉害，尤其是预售制是极大的风险制造者，把房地产彻底玩成了金融游戏，贷款拍地，资产抵押再贷款，楼花卖出业主贷款，怎么保证如此大的资金池安全，只有监管，然而房企总是能够把盖子拿走去盖烧开的壶，逐渐的壶多盖子少，且一起烧开，盖不住了才发现如此巨大的窟窿。
明斯基时刻的三个阶段：
第一阶段，投资者承担少量的债务，偿还利息和债务均没有问题，第一阶段被称为对冲性融资阶段。
第二阶段，他们扩展其金融规模，以致只能负担利息支出，这一阶段称为投机性融资。
第三阶段，即庞氏骗局，他们的债务水平要求投资品不断上涨的价格水平才能安然度日，可以称为庞氏融资。
我们经济体其实在16年涨价去库存之后，一方面极大的透支了居民的储蓄，另一方面让各利益方扩张更加肆无忌惮，为这几年的现金流困境埋下伏笔。也就是说。涨价去库存疯狂时期其实已经进入投机性融资，之后有极少数房企发现问题，并高喊活下去，然而绝大多数吃到甜头的房企纷纷陷入旁氏信贷阶段，十个茶壶五个盖，四个盖，越来越少，虽然当时不会出问题，房地产的惯性思维也能支撑16年之后再上涨几年。
然而，一旦进旁氏信贷阶段，债务水平要求资产不断上涨维持预期才可以安全，不要说跌，一旦停止不涨就要出问题，这就是房企纷纷出事的原因，也是涨价去库存之后做出扩张决定时就已经注定的结局。
但我们即使发生了违约，风险不在房企头上，而是旁氏信贷中击鼓传花的最后一棒，房价跌、债务不会跌、预售制下的烂尾，也没有个人破产制度的全面推广，这就是特色明斯基时刻，风险转移给大众来消化，虽然看不到大烟花，背后却是几十万上百万业主的每家的小鞭炮声。至于房企，扩张时期股东吃掉本不该挥霍的资金池也很难吐出来，保交楼要的是钱，不是承诺，可惜旁氏信贷下盖子很早就不够用了。
袁冰妍方回应偷漏税被罚，称深刻反省，已及时缴纳相关税款，她和该公司可能会面临哪些处罚？

去年疫情冲击下，普遍减税降费的大背景下，个税增速还能高达21.5%，今年前两个月增速又达到46%，事出反常必有妖，说明存在极大体量的非工薪阶层在逃税漏税。结合去年对高收入群体的大数据查税通报，两个圈的逃税漏税金额之高触目惊心，一个人的逃税额顶得上几十万工薪阶层的税收，少量的深入调查就能追回大量的逃税漏税。
至于46%的增速是否到顶了，预计还有增长空间，每年经济都在增长，蛋糕不断的做大，但政府部门在负债，企业部门在负债，居民部门普遍负债，近十几年每年的货币供应也在高位，钱去哪里了？大概率是少数人手里，得了分蛋糕的红利，连税务这种法律义务都想规避，愿意花大价钱请人协助逃税，也不愿意尽义务，地方的财税只能压在土地税上，今年的压力更大了，各地为收土地税可谓是各显神通，但也有些黔驴技穷。
综合税制就是这样，让以前很多所谓的规划税收手段失效，进了口袋的扣除专项和其他免税项，都要计入纳税。结合大数据查税，可以很大程度上降低成本，并且成为常态。
此外，高速扩张时期的既得利益者握有大量的分蛋糕资源，一个人的消费再高也无法和多数人的消费能力对经济体的贡献比拟，而且很多人都是积攒财富后转出，连新加坡都开始提高移民的门槛，分蛋糕的财富流失可见一斑。个税改革制定是第一步，执行是第二步，先遏制住财富结构进一步失衡。之后是新税种的推出，比如资产持有税，利得税，也应该设置离境税，先富起来的在扩张货币政策时期很少是自己做蛋糕，之后有的想建立门槛鸿沟把晋升渠道锁死，有的则尽快把分蛋糕的钱转出去，都不想带动后富，而政策层面唯一可以改善这种财富结构失衡的渠道便是税收，制定是一方面，执行则是另一方面。
最后唱响下未来，个税本应该是财税的主体，以直接税为主，间接税为辅，让大众知道税交了多少，怎么用，而不是土地税这种间接和隐形税，而且还是农村进城税，越往后越是穷人税，个税综合税制还要完善和增加，逐渐替代土地税，至于难度，我们习惯摸石头过河，国外那么多直接税的案例都可以学习，土地税是透支未来几十年的税收，这几年已经表现出无法持续，向该收税的群体收税是扭转财富结构失衡的关键一环。
多地规定房价跌幅不能超 15%，广东省地产商会称「『限跌令』让房企进退两难」，如何看待这一政策？

双重杠杆的反噬！
很多人都说房地产价值400万亿以上，怎么算出来的呢？假设一个区域内本身有500套房，每套100万价值，流通交易的是10套，新增的每套交易价格增加10%，那么10套需要多出100万，这片区域房地产总价值增加了多少呢？5000万！100万撬动5000万的财富“创造”，但其实市场并没有那么多钱，这是第一重杠杆，流量和存量之间的杠杆撬动作用。
还有第二层杠杆，也就是首付和贷款，每套房多出10万，假设首付比例是30%，那么10套房交易时自有资金只需要出30万，就能撬动交易时100万的额外价值，又可以撬动5000万的总资产增资。两重杠杆下，少量的资金就能让大家都觉得富有了，然而核心则是居民部门的财富被转移走，过去的储蓄和未来的负债。
那么问题来了，双重杠杆撬动资产增值有作用，反过来流动部分资产稍微的降价也能反过来影响存量财富的安全，一旦人们发现财富的幻觉本质，便不会加杠杆参与，二手房尽快变现冲击市场供需关系，财富的转移和土地税就无法实现，地方一般不会坐以待毙，各种手段都会引入：
1）当30%储蓄挖掘的差不多以后，这个游戏就无法维系了，那么就开始向下调整，增加杠杆比例，大家没有30万，总有20万，10万，5万，假设模型中30万撬动5000万，可以变成10万甚至5万，比如降低首付比例和首付贷的引入，放大作用可见一斑，名义上是货币幻觉，实则试探金融体系的加杠杆极限。
2）本问题相关的限跌令，可以降首付但不能降价格，房企可以违约，但不能降价回款，可以烂尾和对供应商拖欠义务，但也不能破产，靠强而有力的政策阻碍市场的运转。就和大禹治水一样，围追堵截是很难消化风险的，不在房价上出问题，地方的银行可能就要出问题，这其实就是我们经济体特色的明斯基时刻表现，虽然不像国外那样的传导引发更大的问题，实则牺牲了很多人的利益来堵窟窿。
3）当然房企并不无辜，遇到资金流问题基本都是拉更多人下马，比如此前某大的打折促销，你看重的是便宜，他看中的是你的本金。有了限跌令以后，居民还是接不起，房企无法回款，便有了所谓的打助农帮农的牌，拿高于市场的价格抵扣首付款，这种玩法农产品完全没有存在的意义，并不会过房企的手，但却打折卖掉了房子，只是拆东墙补西墙如何保证交付还是个问题。
涨的时候是市场供需决定，跌的时候却是政策主导阻碍下行，风险就在那里，成本也在那里，堵是堵不住的，就看泄洪的时候淹谁了，现阶段好是离得远远的好。
如何看待媒体发文称「比特币暴跌还需警惕归零风险」「美国等国宣布比特币非法时，比特币将一文不值」？

其实这些号称货币的虚拟资产定位为投资品都有点高看了，更像是宽松货币政策下的投机品，宽松货币政策往往伴随着各类金融创新，这类金融创新的核心玩法则是后来者的投入支撑前面人的收益，天天说赚了多少钱，那么问题来了，赚谁的钱？其实是多数人的财富转移到少数人的手中，和全球有70亿人，一人给我一块就是70亿。
如果说这类信仰存在的前提是攻击现有金融体系的漏洞和不足，那么对资本完全没有监管和约束的所谓自发规范道德风险的体系，一条动态就能让这类投资品价格大幅度波动，还么有任何惩罚措施，比现在有问题的金融体系差的十万八千里，所以抨击现有金融体系来抬高这种金融衍生的投机品是站不住脚的，只会更垃圾。
再说货币，俄罗斯的卢布为什么能在多方受限中逆势反弹？是因为货币本身没啥意义，真正有意义的是其经济体产出的商品和提供的劳务，比如卢布背后是俄罗斯地下埋藏的大量能源矿产，最近又把粮食拿来作为其货币的锚。那么虚拟投资品的锚是什么？永远涨的信心，但你涨的前提一个是后来者接盘，另一个是继续宽松的货币供应，随着美联储的加息周期，有投资锚的股市都下跌2-3成，靠信仰支撑的投机品又怎么可能稳得住，都以为自己不会是最后一棒，哪有那么多收益，都是极后来者的钱。
最后，不要告诉我这类投机品的价值只是洗黑钱，国际间转移资产，少数人的收益是对多数人的财富瓜分，以及伤及不参与者使用电子产品价格，对普通人毫无意义徒增成本。假设国内的金融骗局的涉案资金通过虚拟投资品洗白或者转移出去，那么几乎没有追回的可能，所以国内认定相关的金融活动为违法行为是非常合理的。也不要说现在金融体系有漏洞，确实有漏洞且非常大，但并不能支撑完全无监管的虚拟投资品更好，你见过有资本操纵虚拟资产获刑的吗？即使归零了也只能认倒霉。
当然如果只是圈内人玩，也没啥，哪怕涨几万倍也只是你们自己财富转来转去，和外人没关系，不要忽悠圈外人来接盘就行，也不要影响圈外人用电子产品的供需。越来越像传教布道，金融世间疾苦，来投资供养我，许你今生未来荣华富贵，不信的人必将遭受惩罚，6万多信了的人怕不是要空中飞人了。
郑州一楼盘 10 亿元监管资金已追回，交付时间已明确，如何看待这一结果？业主遇到类似烂尾楼盘如何维权？

说明金融监管是有缺失，但也说明了房地产金融游戏在一定程度上是可以追回的，只要肯下功夫，让既得利益者吃下去的吐出来，不能说解决旁氏信贷问题，降低烂尾楼的压力交楼保一部分是一部分，郑州那么多烂尾楼，是不是都该处理一下。
两个问题，第一个是既然是监管资金是怎么违规转走的？
预售制本身就是一个多数风险由购房者承担的金融游戏，结合金融体系的信贷助力，房企几个亿就能撬动几十亿，几百亿的资金池，土地可以抵押，楼花可以卖出获得资金。有位企业家也曾提出过疑问，许就几十亿本金，怎么就撬动了万亿级别的负债，确实不懂但也大受震惊。不要用乐观的预期去衡量一些人的道德风险，资金池子越大，相关人员很难守住自己不去甜食，比如某大疯狂扩张时期的分红。
说回正题，房地产这个金融游戏中，唯一能保障业主购买期房的便是资金的监管，防止甜食资金池里面大众的利益。然而不是这笔钱找回了就大家相安无事，如果不是舆论的发酵，这笔钱怕是凶多吉少。郑州烂尾楼比例极高，这十亿的资金监管缺失，是否在所有烂尾楼中都出现了，只需要给大众一个解释的。
第二个问题，钱是怎么找回来的，是否对其他烂尾楼有借鉴意义？
毕竟这十亿是特殊中的特殊，关键词包涵了人才、补贴、地方资本等等，这钱到底是怎么找回来的，谁转走的，以什么方式转走，谁吐出来的，非常关键。因为整个郑州烂尾楼都面临这个问题，特殊了解决了，其他业主就不是受害者了？如何让既得利益者把更多本该监管的资金吐出来是下一步要做的事情。
毕竟十个亿，也确实拖延了交付时间，损害了大众的利益，如果只是罚酒三杯，那么后来者还会变本加厉的侵害大众利益，最后也好最重要的，其他的烂尾楼业主怎么办？监管资金去了哪里？能不能找回来？都是要跟踪关注的。
今年我国正式进入退休高峰期，你如何看待我国进入老龄化社会问题？

人口结构铸造经济结构，经济结构反过来要适应人口结构。
为什么是2022年进入深度老龄化社会呢？
我国两个重要的婴儿潮，分别是上世纪60年代和80年代，60年代最为突出，62年出生人口增幅70~80%，在1963年达到出生人口顶峰，接近3000万，之后的80年代婴儿潮对应的是60年代婴儿潮的后代。也就是说，今年是2022年，未来十年对应的都是62年之后的婴儿潮人口逐渐进入退休年龄，62年的数据就决定了今天的数据，并且意味着往后的十年都是高速老龄化的十年。
人口结构铸造经济结构
世界工厂的两个条件，一个是工业基础，另一个是廉价劳动力，78年改革开放刚好对应60年代婴儿潮进入劳动力市场（那会儿平均受教育年限低，劳动力进入市场较早），我国本身就是早期工业化国家，人口基数又让工业化可以在各个环节布局，既不缺基础工业化，又不缺劳动力，经济进入极高速的增长阶段。
第二个经济重要节点则是加入经济全球化，2000年初，我国凭借着高增长，高产出，高性价比的工业产能，双方都有需求，全球需要廉价产能，我们需要打破产能过剩对经济增长的限制，进入经济全球化是互利的结果。最不可或缺的仍然是高性价比劳动力，刚好是60年代婴儿潮的子女辈，也就是80年年代的婴儿潮进入劳动力市场，与60年代劳动力不同，我国开启了全面义务教育，即接受了基础的教育成为极高性价比的劳动力，能够从事较为复杂的工业产出劳动。工业化配套和劳动力成本无出其右，加入经济全球化没几年就迅速坐稳了世界第一大制造业经济体的宝座。
值得一提的是，发展是硬道理，随着我国工业化和经济的发展，居民的生活质量医疗条件和平均寿命大幅度提高，。
经济结构反过来要适应人口结构
廉价劳动力逐渐成为贬义词，最大的问题来源于首先利润率较低，劳动力供给充足，供需关系决定了劳动力收益并不高，其次过去更关注于做大蛋糕而非蛋糕的分配，让劳动者积累低于资本积累的结果：1）老后保障不足，更多的需要政府部门兜底，增加财政负担，如果劳动者自己在分蛋糕时期有相应的财富积累，问题要小很多。2）蓝领对年轻群体的吸引力太差，蛋糕分不出来，蓝领又比较苦，市场就无法把资源配置到传统制造业中，现在又被称为螺丝钉。
凡事预则立不预则废，2022年刚好才是高速老龄化的起点，劳动者变成消耗者（应该的），产出消耗此消彼长，此外，人口结构中少子化短期看来不可逆转，00后逐渐转化成劳动力从数量上本身无法替代退休的空缺。那么如何在8个人劳动养10个人的经济结构中，逐渐变成7个人劳动，6个人劳动，5个人劳动养活所有人时经济还能平稳，且保持商品的国际竞争力。
现阶段比较稳妥的解决办法中，那就是产业升级提高人均产出效率和利润，同时开始压缩资本收益，增加劳动收益，带动产出的积极性，让蓝领的收入待遇成为一份非常体面的工作，劳动力主力生活质量上去了，才有可能止住不断下跌的出生率，所以经济结构和财富分配结构必须适应人口结构的变化。
总结起来，根据过去的出生人口，2022年才是人口高速老龄化的开始，未来十年都要面临高速的老龄化和人口结构的失衡，我国的经济高速增长非常依赖人口结构，每次腾飞都伴随着劳动力红利的挖掘，人口结构铸造了经济结构，可以凭借着基础工业产能坐稳世界第一大制造业经济体。然而，人口结构的逐渐变化，要求经济结构靠着以前做蛋糕分蛋糕的路径依赖已经行不通，经济结构和财富结构必然要适应人口结构的变化，一方面提前布局全方位的产业升级，把劳动密集型转化为高附加值产业，更少的人产出更多的利润来维持经济体的消耗需求。另一方面要调整财富结构，让蓝领成为相对体面和较好待遇的职业，才能稳住产出，钱不能吃也不能用，只有产出的商品才有意义，未来劳动者变少，而消耗者增加，如何保证人们生活质量不下降是一个需要提前布局的事情。
国内三大航司向空客购买 292 架飞机，涉及金额超 2 千亿元，波音称「对此感到失望」，如何解读？

现在很尴尬。
一个挑起欧洲乱局从中取利，或者说几乎一有经济问题，就会拿欧洲日本开刀，但整个欧洲却把自己死死绑定在其大船上。
另一个靠着工业产能不断供给欧洲，提供欧洲企业在其内部的投资环境和分红，在关键时候总是拉一把，空客不止是法国的，而是整个欧洲的工业链和就业，但舆论总是形成不利的局面，既要利益，又要舆论上对立。
其实吧，自从有了高铁，几乎不会坐飞机了，这就是科技进步及其产业化的作用。当然航运也很重要，现在缺的是国产化的大批量的客机，降低对外依赖，才能让自己处于更加有利的地位，我不是很懂大旗，但却知道欧洲是个粪坑，也是条毒蛇，他困难时你帮他，等他缓过来说不定还要反咬一口，
当然如果能换来新能源车、高铁项目等高附加值的市场，是一笔非常划算的买卖，国与国之间还是利益关系最为稳定。
媒体报道上海人均上千的餐厅爆满，飞三亚航班也迅速回暖，上海开启报复性消费了吗？

什么叫报复性消费呢？是收入稳定，消费因为特殊原因被压缩，当限制解除后迎来消费能力的释放，市场热度比普通时候还强。
那么上海疫情期间收入是否稳定，消费被压缩了，支出是否被压缩了？虽不在上海，但和看到了清单，维持基本生活质量都要付出比平时几倍甚至几十倍的支出。基本供应问题很大，渠道垄断司空见惯，防疫之名行窃财之实的事情数不胜数。你说运力不足吧，又能把自己都不敢承认有防病毒效果的某清瘟胶囊送到封闭的人们手上，捆绑销售更重的某清菲饮料，这重量换成蔬菜水果不好么，也出现了不少地方驰援的物资转手就高价卖出去了，保供应是政策行为，而价格却变成了市场行为，关键是事后还没个说法，钱的去向讲不清楚。
第二个说统计，真正调研报复性消费，应该深入消费主体的普通人消费习惯和去向，上海这么大，调研的方向竟然是“淮海路上一家人均千元的中餐馆当晚大厅预约已满，而另一家人均3500元日料餐厅则表示，餐厅从7月1日起开放堂食，不能保证当天有座位”，那你得用显微镜放大才能得到报复性消费的结论，毕竟消费主体的普通人正忙着填收入下降和封闭期间的支出的大窟窿，房贷车贷等延期并不意味着不用还，很多都是要从消费中挤压出来的，有的甚至迅速逃离上海。
统计不深入普通消费主体，放大镜都不够用，得用显微镜把几家高消费的店铺找到，机票是向外旅游还是逃离，当时火车票也是一票难求，加价500才能买到，这些人这么急切的去旅游吗？丧事喜办。
南京银行行长林静然「突发」辞职 ，南京银行开盘跌逾 9%，还有哪些信息值得关注？

现在信息太少，还是等具体的问题纰漏后再做详细回答，虽然金融扩张必然带来巨大的风险，尤其是房地产的旁氏信贷问题，但也不排除其他可能的情况，但凡多一点信息也好分析。
为什么现在各行各业都举步维艰，大家却对房地产崩盘有更大的兴趣?

但很多人想改善生活贡献消费时，是什么阻止了你？估计很大程度是房子相关的，经济是一个整体，一个人的消费是另一个人的收入，100块钱的额外消费可能形成几百块的收入，这就是消费成数。同样的，当本该成为消费主体的群体攒钱或者更多的还债，另一个人收入就会下降，尤其是所谓除了房地产之外的各行各业，那么消费挤压也会形成倍数的缩减，自然有人收入下降和失业。
抗风险能力并不是1和0两种极限，房地产对居民抗风险能力的挤压是灰犀牛，比如原本高储蓄下即使收入下降还能维持很长时间的生活质量不下降。然而等财富再分配下，货币流向少数人，负债流向更多人，财富结构失衡，可能总量还增加了，但多数人的抗风险能力已经大不如前，能在短时间内完成几十万亿财富再分配的平台就是房地产，在没有离境税时，且不说流转效率，很多财富甚至不会在内部流转。不是大家关注房地产泡沫，90年代的日本，08年的美国，资产泡沫破不破裂受伤的都是普通人利益，不破裂是钝刀杀人，破裂是用最后接盘者的头高速撞南墙，最后还是要大众的储蓄和税收来替不顾风险的金融机构买单，除非当时有意控制资产泡沫，但客观上没有假如这个东西。
最后，很多人都知道内循环是解决经济长期困局的必然途径，而房地产对大多数人的财富挖掘，阻碍消费能力和内部商品和货币的流转，本应该改善财富结构以缓解内部问题。然而很多地方则非常短视，不是想着挤压泡沫，而是进一步把风险往更下层转移，优质贷款就那么多，房子有不愿意降价，只能向次级一些贷款的靠拢，加杠杆以换取短期的经济指标，然而代价则是让经济体未来的抗风险能力，此举并不会改善除了房地产外的各行各业消费收缩的困局，相反会加重。
泡沫不出清，飘在天上，旁氏信贷每时每刻都在蚕食现金流和经济体的抗风险能力，那么各行各业同样是在消费收缩下钝刀割肉，痛苦煎熬并且不知道什么时候迎来转机。
印度最大水泥商买俄罗斯煤炭用人民币结算，原因是什么？意味着什么？

现在国际上人民币买不到什么？
能源、矿产、粮食，可能还有芯片和金融服务。
现在的人民币买得到什么？
几乎所有生活必须的工业产能，大到机床汽车，小到衣服针帽，如果俄罗斯愿意，航母军舰代加工都不在话下。
这就是工业化的重要性，人口基数结合教育水平，可以支撑全套的工业体系，对比发达国家劳动力性价比高，对比发展中国家工业化进度高，正是这些工业产能为人民币国际化背书，能抑制通胀的也正是这些直接影响生活质量的商品。
我国的外循环是进口能管矿产以及芯片等，通过工业基础和廉价劳动力转化为商品，出口换外汇再进口能源矿产机电产品再加工。俄罗斯不缺什么，刚好是能源矿产资源，外循环非常依赖出售能源矿产换基本生活必须品。
这里面有个有意思的事情，我国出口商品换成美元，再从其他国家进口能源，俄罗斯出口能源矿产，又从其他国家进口日常消耗品，都要被国际货币美元制约，金融这东西过一次手沾一次油，超发一次别果的外汇储备就要稀释一些，然而各国只能在这个框架下玩游戏。
不是俄罗斯不想继续用美元，而是被排除在外了，如果不被排除，美元大概率还是俄罗斯的首选，毕竟到全球买商品比单一依赖一个经济体要更多主动权。被排除在外，那么只能在剩下的货币里面选，谁的背书更强呢？只有最大的制造业背书的经济体，能买到几乎所有的工业品，而且自己又握着能源矿产资源在一定程度上可以作为筹码谈判和用来降低逆差。
第一经济大省广东 5 月用电量大跌，这主要是受到哪些因素的影响？

可能还需要出口数据支撑，在所有可能中，最不希望的是特殊窗口期的结束：
什么是特殊经济窗口期
疫情最先在我国大规模爆发，值得庆幸的是很快被科学的防疫手段扑灭，迎来了相对稳定的国际国内经济窗口期，对内产能迅速回复，不仅自给自足，还更多的出口全球换取外汇储备。对外几乎成为唯一稳定的廉价产能供应方，发展中国家深陷内部防疫问题，发达国家基础廉价产能缺失，大量的订单又重回国内，欧美发达国家也不得不暂缓对华经济施压，以换取稳定的廉价的产能供应中和内部的通胀压力。这也是系列文章中对特殊窗口期的描述，改善居民日常生活质量往往是这些廉价产能以及基本能源供应，欧洲也开始接受用卢布结算俄罗斯的天然气，随后卢布大幅度升值，但其他人要的不是钱，是能源，刀砍在谁身上都痛。我国的工业基础、劳动力性价比造就了海量的工业产能，成为疫情窗口期最大的国际稳定环境的背书。
2. 持续近两年工业产能背书的特殊窗口期正在耗散
前两年投资、消费、出口、政府购买的四驾马车中贡献最大的必然是出口，其次是政府购买，最后才是投资和消费，四架马车的问题我们在其他回答中展开讨论，这里只提出口的重要性，2021年进出口总额攀升到39万亿人民币，以人民币计算增速21.4%，然而以美元计算更是高达30%。可以想象，一般情况下本币升值是不利于出口的，影响商品的竞争力，然而疫情窗口期根本就没有能打得，在本币大幅度升值的情况下依旧畅销，很多转移出去的订单又回来了。
然而，这种特殊的窗口期并不会太长久，尤其是今年以来南方普遍受到疫情的冲击，大量的生产活动受限，同时增加地方和企业的压力，产出效率和成本都在增加。另一方面各国产能逐渐恢复，一些订单又转向劳动力成本更低的地方，此消彼长，特殊窗口期正在逐渐消耗。
总结起来，特殊窗口期来源于内部疫情防控、完善的工业体系、高性价比的劳动力，保障了产能供应稳定，换来相对稳定的国际环境。这种特殊窗口期是内部分配改革最好的时机，也确实做了一些尝试，但由于顾忌太多，既要降低一些泡沫，也要防止出现系统性金融风险，又要兼顾经济增长，让这种分配改革收效有限。随着内部疫情的反复影响产出效率，外部美联储开启紧缩周期，加速了这种特殊窗口期的消散，未来再想搞大力度的分配改革面临的经济环境更加复杂，大概率又会重启货币和财政政策工具续命，其中货币政策工具接近失效，也只能寄希望于财政政策工具可以降低一部分企业和居民生活压力。值得一提的是，特殊窗口期积攒了一些汇率筹码，即放开本币的升值积攒的可以贬值筹码，让未来的国际环境恶化是时，比如新的贸易战，可以主动贬值降低一些损失。
南方的是外贸重要的生产基地，而工业产能的耗电量下降，要么是产出下降，要么是产业升级效率增加，产业升级是一个长期平稳的过度，不太可能出现短期内的耗电量暴跌，如果数据准确，大概率是进出口会出现一些波动，当然这个可以在未来的数据中来验证。
此外，前五个月的进出口数据不错，16.04万亿，但要完成和去年一样的数据39万亿，让进出口数据不要下降后来7个月还差24万亿，不知道未来几个月能不能赶上进度，结合今年本币贬值，以美元计算增速要保持为正，压力估计更大。要完成5.5%的gdp增长，如果真的是特殊窗口期的耗散，就不太能过多期待进出口的增速贡献。
刘强东巨额套现买房，张一鸣黄铮马云等未老先退，国外巨头也在疯狂套现，这是什么前兆吗？

全球都在逐渐进入紧缩周期，资产泡沫和货币幻觉来源于宽松货币政策，大概率也将部分湮灭在紧缩周期，拿到手里的才叫收益，否则更接近于财富幻觉。
如何看待万科郁亮称「从短期来看，楼市已经触底，但恢复是一个缓慢而温和的过程」？

你要是做房地产，能说楼市还会继续下行吗？
房地产的金融属性买涨不买跌，涨的时候四五套都是刚需，跌的时候一套可能都要观望，这就是市场的选择，现阶段政策层面要刺激，地方也要刺激，房企更要刺激，降价的降价，降利息的降利息，你们怎么就不买房呢？都不买房市场怎么反弹？
买来未来的承诺有两个问题，一个是怕继续跌，另一个怕交不了，谁能给购房者这两个承诺？靠过去十几年的惯性思维可不好使了，尤其是第二个问题，现阶段旁氏信贷玩法下谁都给不了承诺，里面的道德风险值得思考。
2022 年上海应届硕士毕业生可直接落户，此举能促进人才引进吗？对当地会带来哪些影响？

落户不代表可以落住，不落户不代表不能去奋斗。
500万的房子，其中可能一半左右是税收，你还得谢谢他给你开了许可，如果等你燃烧自己油尽灯枯时，还够不到门槛，回头看看做了贡献的城市，还是要迁到其他地方生活，上海什么都不会损失，说不定会再降低门槛吸收一批，毕竟一线总是很多人的梦想，哪怕过的很苦。
反过来想，不落户也可以在一线奋斗，本次继续降低门槛是吸引人才的噱头还是降低了购房的限制？
《经济学人》将猪饲料和中国粮食消耗量对比，称「猪比中国人吃的谷物还多」，怎么看待这种比较？

这些国家总是即当猪还要立牌坊，奄奄一息的英国，还跑出来带节奏，要不是经济全球化发展中国家的环境牺牲和劳动力，欧美消耗个屁的工业产能维持生活质量。
靠你伦敦的金融地位？靠技术壁垒？还是殖民统治时代留下的家底？
河南济源官方允许首套房首付分期，为全国首个官方承认首付分期的城市，将产生哪些影响？

本身首付分期不是什么新鲜事，有魄力的在于官方承认的，现在就是看什么时候叫停，如果叫停，大家继续转到隐藏处交易。
30%首付，30万自有资金撬动100万资产价格，相x差3倍。
20%首付，20万自有资金撬动100万资产价格，相差5倍。
10%首付，10万自有资金撬动100万资产价格，相差10倍。
首付分期，具体比例不好说，加上消费贷和信用卡套现以及亲朋借贷，有的人手里几万块的人怕是都敢参与进来，这里面有两个前提，一个是购房者如期偿还首付分期和房贷分期，另一个则是房价永远涨维持市场持有信心。
资产泡沫的大小可以参考杠杆的应用情况，优质房贷毕竟是有限的，优质的挖掘完就要往次级方向走，现代金融体系的不稳定性才是本性，幸亏没有做空机制，否则可能来个我国版的大空头。实际影响有限，因为很多地方早就开始这么干了，已经有大量实质性的次级贷款发出。要说有影响，就是把一些东西拿到明面上去秤一下，看政策的反应。
工信部表示即日起通信行程卡取消星号标记，此举对统筹防疫和经济社会发展有何影响？摘星后的行程卡还有用吗？

外严内松：
根据最近几年的经验，输入总是最不稳定的因素，很有可能内部牺牲以万亿为单位的GDP，千万人的出行自由换来的短期稳定，因为外部输入而功亏于溃，现阶段又一次成功抑制了内部的疫情，内部的疫情的不确定性将逐渐扑灭，而外部则必须严防输入。
居民为防疫已经付出了很多了，有的属于科学防疫范畴内的，但有的却是执行层面的过度防疫，徒增内耗，比如大半夜的全民核酸，让大量的人聚集检测，是否真的有必要。低风险区域的多层加码，阻碍人员流动，估计这几年好多人都没回家过年了，我本人也是其中之一，只希望付出的防疫经历和时间能够换来真正的安全和便捷。
经济恢复：
经济热度取决于资源的流通效率，人、技术、资本流通受限，必然大幅度压缩经济热度，只有这些因素流动起来，才能支撑经济快速恢复，一般来讲，经济状况影响居民生活质量，居民生活质量同样影响寿命，也就是世界上不只有疾病，还有我不是药神中提到的“穷病”。收入预期下降，资源流动受阻当然有疫情的原因，但也有过度防疫的原因，甚至变成了有些既得利益者贩卖权利的工具，当市场资源流动受阻，就有涉及到谁来决定商品的供应权利，一旦出现非市场行为，那么居民配合防疫之后还需要付出更大的基本消耗的代价。
假设居民在市场行为下消费100份商品，每件10块，而在非市场行为下消费10份，每件100块对经济体的GDP贡献时一样的，但财富的再分配却天差地别，进而导致更严重的经济流转问题。这时必须要更高机构出来制定标准，哪些可为，哪些不可为，比如很多需要救治的急性病，拯救时间分分秒必争，然而过度防疫设卡时都浪费在无意义的消耗上，降低防疫的的非必要损耗。
取消通信行程卡带星，小的影响是防止防疫管控群体被扩大化，降低疫情管控的支出成本，更重要的可能是给市场传达利好的信心，减轻居民的恐慌情绪，促进市场资源要素的流通，预计后续还有更多的内松政策推出，资源流通带动投资消费，投资消费带动就业，尽快把经济体从疫情防控中恢复。
南京郊区一楼盘推出「西瓜换房」活动，农民用 1 万斤瓜可以抵 10 万元房款，还有哪些信息值得关注？

假设房价100万，首付30万，一万斤西瓜顶10万，你还需要再出20万的首付，这里面开发商再给你半个首付分期，打个对折再拿10万首付，结合70%的房贷，10万现金加一万斤西瓜就可以撬动100万的资产。
对于开发商，瓜只是噱头，真正要的是资金流困局中居民的10万首付和70万的银行贷款，即使一斤西瓜批发买到2块钱钱，看起来房企亏了8万，实则在艰难时期回款82万，首付分期一般不会长，短期内也能再回款10万，总计92万，相当于打了九折。
这种事情风险在谁身上？一个是银行，你根本不知道这套房有多少钱是银行的贷款，实际杠杆有多少，农民以后的还款能力如何，都是不确定的，不过银行总仗着自己是国有，出了事前有储户资金兜底，后有财政税收兜底，风险是大家的。其次是业主，房企资金成本和土地成本在那里，让利看似挤压了利润，不要忘了我们特色的预售制和欠缺的资金监管，到时候钱被挪作他用也是有可能的。
是当你总用乐观的预期去判断既得利益者的道德风险时，屡屡失效，当你换做用悲观的预期去判断既得利益者的道德风险时，总能应验，既然选择参与，就要做好最坏的打算。
深圳某楼盘招聘「充场看房团」，要求穿着打扮要富态，记者卧底半天赚了 80 元，这反映了哪些问题？

可谓是八仙过海各显神通：
金融机构首付贷、消费贷、全家贷款…
地方货币化棚改、下调首付比例、社区业绩考核、买房送工作…
房企打折促销不成，首付垫付，小麦、西瓜抵首付，雇托造势…
投资者，孜孜不倦的在小区群里打鸡血，宣扬房价永远涨，哪些城市跌了，就剔除在外，即使一个城市，剔除跌得小区就还剩下涨的…
反应了什么问题？反而是不在这牌桌上的群体真的顶不住了，后来者接不动会怎么样：
金融机构给房地产的抵押和信用贷款可能就收不回来，大多数大额贷款的抵押品都是不动产，轻则明面坏账率上升，重则系统性金融风险。
地方财税困局，历来财税亏空都是大问题。
房企早就陷入庞氏信贷了，死撑着看着茶壶都开了，盖子却越来越少。
投资者，有的城市无价无市，有的城市有价无市，有的城市放开了变现渠道半天就又封上了，尽可能的降低流动率，风险锁死在涨价去库存之后的投资者手中。
所有困局都只能指向一个中下层的接盘能力上，房价与中下层承担能力有鸿沟，解决办法是靠信贷支撑，把贷款逐渐送到偿债能力不那么稳定的群体手中，来解决各个环节的利益问题，直至信贷规模性违约引发系统性的金融风险，这便是现代金融的内在不稳定性。
央行行长易纲接受专访表示「货币政策将继续从总量上发力以支持经济复苏」，释放了什么信号？

总量还不够多吗？
广义货币供应M2余额轻松破250万亿，按照这个增速，明年同期就是275万亿左右，后年就超过300万亿了！想想2008年之初也不过40万亿左右。
为什么08宽松的时候增加7万亿，2009年的时候增加13万亿，市场反应剧烈，资产价格一飞冲天，经济增速瞬间扭转，到现在每年增加20多万亿市场连个水花都没有，是给的不够多吗？可能有一个解释-旁氏信贷，货币进入金融体系空转无法真正刺激到经济增长。现阶段全球都开始收紧了，不是因为不想，只是再宽松成本太大，收益太小。
中国恒大接获香港清盘呈请，恒大回应「极力反对，七月底前公布境外债务重组初步方案」，哪些信息值得关注？

这估计也是恒大在内部可以为所欲为，而外债则比较着急的原因，内部供应商的钱，业主未交付的房都可以拖，你还没任何办法，然而欠了外边的钱，要么自己体面还钱，要么别人替你体面。读者猜一下这笔钱有多少？仅仅8.6亿港元！！！相比拖欠供应商和业主的义务九牛之一毛，但却可以让你体面。
恒大早就开始旁氏信贷了，窟窿太大了，旁氏信贷的问题在于，拖着只会徒增内耗，拖得越久池子仅剩的钱越少，拖得越久变数越大，保交楼的可能性也就越小，所谓的不破产比破产的破坏更大，拖着吧，就看谁先没有耐心妥协。我们没有明斯基时刻？只是特定群体吃下了这些亏空。
如何看待广西玉林以「人口进城数」考核公务员，教育、医疗系统也背「卖房」任务，有的镇每月要卖 4 套？

以前房地产的逻辑要层层深扒，表面是居住属性和金融属性，居住属性和金融属性都吵的不可开交，深挖才能得到土地税这个深层次的房地产属性。
王克丹：房地产的历史使命与未来的定位
现在不是写的不够深刻，是当房地产的金融属性失效，市场转冷，幕后的力量已经转向明面，并不需要深挖大家都能看的出来。
一些人可能还没看到的有另外一层，山雨欲来风满楼，种种迹象都指向了房地产泡沫不再稳定，与之相关的金融模式也会摇晃，一些人坚信繁荣，而有些人则开始避险。
开封新东方村镇银行突然开通线上交易，部分储户成功取钱，具体情况如何？事件后续会如何发展？

仔细一想，这类事情发生的次数太多了。
比如恒大理财，一个是收益超过10%的投资品，暴雷前相关人员迅速提前撤出，你要说投资者完全没有责任我不做评价，毕竟我们经济体早就出现了超过10%的投资本金全部损失的情况，再比如P2P，到了2020年以后还敢去追求金融游戏给出的高收益承诺，相同的是都有相关人员得到内部消息提前撤出，等真正开始清算，发现池子里面几近枯竭。
到了存款这块，虽然性质不同，一个是存款一个是理财，但金融游戏的玩法是一样的，一些特殊群体撤出之后，处理起来就没有了任何顾忌，比如躺平完全失信。
同样的是每次大众都能看到暴雷，金融监管还是像缺失了一样，眼看着池子里仅剩不多的资源被抽走，事后不管抓人还是处罚，钱没有了对于投资者、储户来说是没有太大意义的。
拜登发推称 G7 将宣布禁止进口俄黄金，此举将会带来哪些影响？

黄金能解决通货膨胀吗？还是不行，现阶段供给冲击下，源头端稀缺的是能源矿产，消费端缺少的是廉价工业产能，未来几年还有很大的可能缺粮食，真正危机来的以后，黄金也仅仅是金融属性的投资品，更不要提到对标新时代黄金的虚拟投资品。
卢布为什么升值
国际贸易的核心是商品和劳务的交换，只有美元霸权一个特殊商品，你要别国的货币并不能改善内部的居民生活需求，而是用这些货币购入别国的商品才能实现价值。全球宽松货币下，持有他国货币的信用只会越来越廉价，最优解是尽快把他国的货币换成稀缺商品，最稀缺的莫过于粮食能源，其次是矿产和工业产能，你得分清楚什么真正的稀缺，卢布和油气深度捆绑，稀缺品的涨价带动本币的涨价。欧洲夏天不怕热，冬天你能不怕冷吗？你不开空调，不烧天然气取暖，但你能不用任何现代工业品吗？这些生产和使用环节都要消耗能源，一方面还要印钞，另一方面还要抑制通胀，靠着重启煤能源项目怕不是长久之计吧。
2. 黄金只能沦为投资品
一个经济体居民的生活质量取决于其商品和劳务的产出体量，与粮食能源矿产的在现阶段的稀缺相比，黄金的稀缺就不那么稀缺了，禁止从俄罗斯进口黄金，你要的是黄金吗？要真的想彻底制裁俄罗斯，应该直接全面禁止从俄罗斯进口粮食能源矿产，这才是釜底抽薪，搞不好背地里还加码抢购这些真正稀缺的资源，这也不难看出欧洲内部本身是分裂的，欧美同盟也是各怀鬼胎，总喜欢干一些既要得利益，又要立牌坊的事情，届时看看欧洲的通胀到了冬天以后会如何发展。
如何看待广东一彩民大乐透中 4.48 亿，成为广东彩票史上第一大奖？

如果每次都选择预期为正的选择，虽然每次积累很少，长期来看容易形成正循环。
如果每次都选择预期收益为负，那么多次积累以后，长期很容易形成负循环。
假设这个负预期收益还受非概率影响，那么这种游戏计算长期收益还要修正，比如把亿万分之一修正到0。
如何看待6月26日河南村镇银行开封新东方村镇银行在未经公告的情况下，短暂开放约10分钟时间进行取款?

普通储户不可能时时刻刻都守着，除非你能提前知道具体几点几分开放系统，既然以前的没办法查清，这次取款的总是可以看看是否为关联群。池子里就这点钱了，不去追回损失，不去抚慰受害者，如果再给一些人开绿灯，这些地方以信用为基础的金融体系可就真的没救了。
6 月 25 日上海无新增本土确诊病例，无新增本土无症状感染者，如何巩固抗疫成果?

艰难的时候都过去了，居民出让了外出的权力，牺牲了很多经济代价才换来的成果，现阶段既要恢复经济，又要巩固防疫，加上“上海又是世界的上海”，完全封锁对外是不可能的，怎么守成呢？
个人观点有四个字：外严内松！
如何看待刚刚上海宣布打赢大上海保卫战？

居民为了获得基本物资花了多少钱呢？这其中有多少是防疫外的非必要支出？钱又去了哪里？讲不清楚，赢得就会稀里糊涂，下次还会遇到类似的问题。
牛奶宁愿倒了不给穷人，那么房子会大降价卖给穷人吗?

这是个老问题了，以前不好回答，因为牛奶是商人的，商人怎么处理是商人的事情，很多人也认为房子也是商人的，商人可以降价处理。
事实上房子更多的是税，房企没办法决策大降价卖给穷人，除非恒大这样卖给你的是一个承诺，至于何时兑现，那就是说不准的事情了。
那么谁说了算呢? 现在比较非常清晰了，基本都是地方直接下场刺激房地产，本来可以收100块钱的税，那么会大降价只收50块的税吗？主动降价预计很难吧。
所以能让房子降价的现阶段只有一个：那便是市场行为，以居民收入接不动，你不买，我不买，收0元还是收50元的选择时，地方才有可能让利，银行才有可能让利，投资者才有可能让利，房企才有可能让利，但凡居民的接盘能力还足以支撑土地税，都不太可能出现自发降房价的行为。
比如某些地方，你没有钱，你不还有小麦可以抵首付，你还有信用可以套出消费贷来做首付，你没有朋友吗，可以从亲朋那里借首付啊，至于你如何还债务，那是你的事情，还有可能拿不到房子也还需要偿还贷款，未来还有什么奇葩事情都是可以观察的。
日本国债期货重挫，创 9 年来最大单日跌幅，两度触发熔断，发生了什么？

日本本应该在上世纪90年经历更大范围的清算，后来凭借着政府部门强有力的政策兜底，勉强支撑了近三十年，这就是经典的日本模式，也是变形版本的凯恩斯主义，即使现在崩了，也只能说是还上世纪欠的债。
日本上世纪90年的资产泡沫破裂
泡沫积累之前经历了几十年的经济复苏，处于第一梯队的出口大国，还有较高的居民储蓄，都让日本内部的日子过得非常不错，然而上世纪80年代美国陷入了严重的滞胀危机，迫使日本签订广场协议，开启了转移风险的过程。日本大幅度升值，内部通过几次大的降息与宽松的货币给市场供给大量的货币，结合贸易顺差，源源不断的外汇变成本币进入市场流通，钱多了要么去消费品，要么去投资品，结合高储蓄的特征，居民更多的选择把钱用在投资品，便带来了日本房地产和金融市场的极度繁荣。
储蓄用完便是负债，负债用完便是进一步降低首付和利息，进一步刺激这种债务支撑的繁荣，直至窟窿越来越大，债不违约将要求货币供应成幂指数级别的增加，结合边际效应，不是不想继续宽松，而是投入与产出不成正比，还会带来更大的危机，这也与美国欧洲不顾金融市场安全也要坚决加息的原因。回归正题，日本政府不得不采取加息以刺破经济泡沫，仅仅加息几百bp，便带来了房地产和股市在短期内腰斩，大量的企业和个人资不抵债而破产，经济泡沫摧毁了1500万亿日元的财富，约等于当时日本居民全部的金融资产总和。只能说举债扩张的时候有多繁荣，市场出清的时候就有多痛苦。
2. 日本资产泡沫破裂后的表现
日本资产泡沫出清之后，出现了一些特殊的表现，就是即使银行给企业的利率已经接近0利率，企业和个人仍旧纷纷提前偿还债务，理论上当资金成本实质上是免费的时候，企业不会去偿还债务，而这种奇怪的现象就是日本当时经济的缩影。居民刚刚经历了大幅度的财富缩水，对经济未来预期悲观，也不会举债投资和消费，而是尽可能的偿还债务抚平资产负债问题。
这时如果有人提出为什么不放水解决问题，就有点本末倒置了，三个实体部门中，企业和居民口是正常情况下负债的主力，也正因为企业和居民有负债意愿才能有货币的创造。当企业和居民不仅不会进一步去借债，相反还会想尽办法的去偿还债务，尽管对每个人单独看来是最优的决策，但整个金融体系的货币乘数就会坍塌，迎来通缩螺旋乃至于大萧条，这就是合成谬误。
3. 政府负债替代企业和居民负债维持经济热度
当企业不愿意负债，居民不愿意负债，货币乘数坍缩，下一步就是比资产泡沫破裂更进一步的经济问题，大萧条，日本当年已经损失了约为3年GDP总值相当的资产，楼市股市腰斩，居民大范围违约，不出意外迎来的就是萧条。但实际上虽说日本是经历了几十年的低速增长，但并没有真正的进入大萧条，比如出现美国传统萧条那样几成的金融机构破产，失业率上升到几成。
日本模式便是在这个阶段成型的，其核心玩法是政府部门不断地增加负债，对企业纾困，对居民提供公共福利以维持基本的生活质量不在资产泡沫破裂后下降太快，转出本应该陷入通缩螺旋的萧条，政府杠杆置换企业和居民杠杆的玩法可以拖很久，现在看来已经晚了30多年了，这便是日本政府债务远远拉开其他主要经济体的原因。此外，为了应对资产泡沫之后，居民恐慌出现挤兑和金融体系的崩溃，政府还在1997年颁布了存款全额担保的政策，注意这里是全额，居民只有拿到了担保承诺，才不会因为市场出清引发恐慌和挤兑，进而避免导致大量的金融机构破产和金融瘫痪的问题。
了解了日本政府债务，包括国债的历史问题以后，我们来看本问题，日债可以和美股中房并列成为全球三大金融不稳定因素。随着市场这头猛兽越来越困不住，我们看看三家的选择：
1）美国，不得不在通胀和金融市场稳定上选择了抑制通胀，结果是美股已经跌去几成，美联储的加息周期尽可能的拉长，每次加息尽可能的少，从表现来看，期待的是软着陆。
2）我国在不确定三角中选择了稳定汇率和货币政策独立性，结合外汇管制这道墙，可以在现阶段继续玩宽松把危机延后，表现为小幅度的降息降准，当然这点宽松并不能阻止房地产的下行趋势，70个大中型城市的数据就能说明这个问题，这点宽松货币根本不够债务黑洞塞牙缝，我们期待的大概率也是软着陆。
3）日本，在不确定三角中选择了（或者说只能选择）资本自由流动，其他两个不同时不太相同，但大致更加接近汇率稳定，那么就要失去货币政策的独立性。那么美联储加息下，日本央行如何选呢？不跟着加息，汇率就要爆，跟着加息债务就要爆，尤其是政府杠杆率那可是独树一帜，不管哪一种情况，市场的反应都是趋于悲观，尽快抛售手中的金融资产，尤其是政府的债券。要说外部因素，还有一个不可忽略的是日本的全球产业正在被新兴经济体蚕食，以前的经济外循环也将面临不小的挑战。
最后是一点个人观点，仅供参考，即使债务爆了，不也续了30年的命么，凯恩斯主义的精髓就是长期来看我们都死了，也够本了。日本这种玩法预计还能在拖一拖，真正把日本经济推向深渊的很可能来源于外部的产业抢夺，全球产业和贸易顺差才是日本模式能够维持几十年的重要支撑，一旦这个前提不存在，这种玩法就是空中楼阁。
如何看待马云现身西班牙「打高尔夫，开 12 亿豪华游艇」？这透露出哪些信息？

退休挺好的。
民营资本具有进步性，国有资本一般不到万不得已都不会主动寻求改革，移动支付的普及，余额宝等普通居民接触到了比银行更好的金额服务，倒逼金融体系改革，还记得以前到银行的服务态度么。
资本也有保守性，一旦形成规模，垄断地位逐渐形成，就会出现为了守住既得利益而打压创新，排他协议随处可见，这才有了平台反垄断的推出。
资本也会失控，有了钱还想赚更多，就会进行所谓的风险创新，几十倍杠杆的联合贷款，再通过包装成科技金融公司寻求上市，竟然一个做小额贷款的公司可以做到2万亿的估值，何其疯狂。
马在我们经济体互联网商业化中有重要的贡献，该缴税缴税，没有资产离境税并不能只针对个别人，但后期也有资本失控的表现，联合贷款结合金融包装，其上市还能维持收益率的前提是后来年轻人成倍成数十倍的增加且还不违约，公然叫板金融监管（虽然也有缺陷，但不能证明其金融创新的就正确），功成身退不也是一个很好的结局么，金融创新爆雷的还少吗？
唐山一隔离酒店要求吃药拍视频，当地回应称「非强制 ，不吃签承诺书」，如何把握防疫尺度？

30亿的销售费用，怕是逐渐要盖不住了，到底谁把这些钱拿了？
河南村镇银行事件中储户的钱到底去了哪里？到底是存款还是理财？是否适用存款保险？

邀请的读者我就不添加泻药，取名还是要谨慎。
回到正题，金融消费者很多人认为没有问题，正常情况下确实不必纠结是储户还是金融投资者，但特殊情况下，尤其是舆情已经发展到相关人员人人自危，其它小银行储户观望的时候，是非常有必要把存款的性质明确的，毕竟这种游戏并不是今年才开始的，今年你查不清楚，过去十几年连个资金性质都无法准确定位就有点说不过去了。
现在都是不粘锅，没人敢认定这笔钱的性质。现在基本认定是金融诈骗，也不说清楚储户直接被诈骗银行是干净的，还是银行被诈骗储户的钱就是存款，亦或者是银行和第三方一起做局。第一种情况根据现有纰漏的信息，是几乎不可能的是诈骗团伙直接从储户手中把钱骗走，银行是断不可能完全逃开干系，后两种可能性比较大，但后两种情况，都是对储户有利的情况，第二种，储户和银行之间关系明确，就是储蓄，银行被金融诈骗是银行自己的事情，和储户无关，第三种情况涉及到财产追回，追不回来银行也要承担一定的责任。
这笔钱的性质官方认定至关重要，一定要分清是储蓄还是理财，储蓄刚性兑付，理财非刚性兑付且变数很大。出问题前分利的人很多，出问题后一个个都是不粘锅，不求有功但求无过，这里的无过就包含对资金性质的认定。
如何看待郑州2022年6月22日的土拍结果？

按照郑州烂尾楼和房企资金状况，可能两种结果：
1）居民接盘，又多了一堆无法交付的烂尾楼，土地税居民承担。
2）居民不接盘，房企无非是在几万亿的有息负债上再加一笔，分红照发，明面上是房企承担土地税，实际则是供应商、金融投资品承担。
地是卖了，税是收了，成本要么是居民承担，要么是金融体系和供应商承担，地方该花钱花钱，房企该分红分红，出了事有政策保护，即不允许房企破产，也不允许谁出现过激行为，真就是特色旁氏信贷处理方式。
读者总觉得我是在发泄情绪，其实根据现在的玩法，很大可能是未来即将发生的事情，读者不妨跟踪着看，不过互联网热度和记忆都是短暂的，即便未来变成了事实，希望不是只记得本人的“暴躁”。
鲍威尔做出迄今最明确表态「美国经济存在衰退可能，软着陆非常具有挑战性」，哪些信息值得关注？

软着陆，熟悉不熟悉呢？
早知今日何必当初，经济规律就是如此，债务支撑的繁荣时越风光，出清之时就有多痛苦。借用很多人的经济圣经，“不就是再来一次大放水么？”，经济如果这么简单各国央行岂不是轻松很多了，也就不会在其位也放出存在衰退可能的预期，以及提出软着陆的想法，尤其是普通人，你觉放水能变成你的薪资收入吗？如果不能，怎么湮灭债务？
什么是软着陆呢？要么经济增长，居民收入增加，相应的债务风险就会被出清一部分，要么是资产泡沫逐渐出清，金融体系逐渐排除风险，也就是要么涨工资，要么降泡沫。我们可以明显看到现在全球经济有滞胀的趋势，滞字说的是经济发展停滞，第一条路就走不通，除非政府不断的增加负债来给居民发钱，但也无法解决第二个字-胀，不解决生产和进口问题，钱只是一个索取商品的凭证，没有商品支撑啥也不是。软着陆更多的寄希望于第二条路，即逐渐出清泡沫，但软字又表现为债务泡沫出清周期尽可能拉长，对应货币政策工具就是加息收紧货币供应，但又要尽可能的缓慢加息。
“美联储不能在遏制通胀上失败，必须回到2%的通胀率”这句话说得是必须要抑制通胀，但靠着几十bp的加息想抑制几十年不遇的通胀，怕是有点小看经济规律和过度自信了。既要加，要照顾此前金融扩张积累的风险，又不能加的太快，加的太快就是90年代的日本模板，资产泡沫触发抛售恐慌，短期内就跌去一半以上，而且与08年不同，08年是市场的自发出清，而现在是政策选择过激导致的市场出清，进也不是退也不是，市场出清这头猛虎越来越难困住了。
软着陆，有可能是各国花的一张饼，也可能是各国政府的一种走钢丝微操的尝试，左边持续宽松是明斯基时刻，右边持续收紧时沃尔克时刻，都不好走。至于为什么平坦的道路怎么越走越窄了呢？人们更喜欢债务支撑的繁荣，也不愿意看到市场自发的出清，结果就是不顾代价的逆周期调节，每次都走最好走的路，剩下的只有走钢丝了。
如何看待穆迪将碧桂园评级调整至“垃圾级”？

高负债高周转是一种我们经济体特色的金融游戏，虽然资金池子里面的钱分配有所差异，比如恒大的窟窿最先出问题，房地产涨幅无法覆盖资金成本，这种金融游戏迟早有出事的一天，从恒大开始，眼看就这几年了。
高负债高周转扩张的前提是房价涨得过资金成本
此前房企在15年都有点危在旦夕的感觉，得益于涨价去库存续了一口，有的企业早早开始喊出活下去，有的则是被偏爱的有恃无恐，不顾风险的扩张，进一步扩大负债拿地，而又通过预售制卖楼花尽快的回款。为什么短时间把有息负债搞到大几万亿，重要的一环是这些钱大部分去了土地财税，成了地方的收入，这就让这种看似风险很大的游戏可以顺利进行。
读者也能发现，这个游戏中房企高负债高周转能玩下去，前提是购房者的储蓄和负债能够覆盖各个环节的资金成本和折损，包括地方财税、金融体系收益、房企股东特别分红、可能的非正规渠道折损。其实早在涨价去库存之后，居民被掏的差不多了，那时起房价是还在涨，但已经无法覆盖各个环节的资金成本和折损了。对于房企来说就是继续扩大债务以表忠心，拆东墙补西墙以盖盖子，表现为涨价去库存之后房价增幅有限，但地方财税在疫情之前还能表现为二位数的增长，疫情最严重的两年也能获得8.4万亿、8.7万亿的收入，这些钱大部分都是房企的负债在出，房价又涨不动，尤其是这两年疫情冲击下居民抗风险能力下降，接不动这么大的盘子，房企的盖子自然就盖不住了，即便有恒大理财这样的金融创新，出事只是早晚的问题。
2. 地方财税的变通与房企的定位
从现在宏观和地方的表现来看，还不希望房企崩塌，即使已经实质性的资不抵债和违约，比如恒大，供应商购房者拿不到应有的义务，但这些人也得背着，这种不清算比清算对各方的利益损失更大，拖着10年也是拖，20年也是拖。回归正题，还没死透的房企，宏观上给与信贷的支持，包括给予一些所谓的名誉，来支撑其拿到信贷。地方上想尽办法的让居民购买期房给房企回血，其实和时事可以连起来看，货币化棚改、降低首付比例、小麦换首付、居委会促进买房列入考核等等，至于现在你拿钱堵了房企和地方财税的窟窿，未来你买的期房谁来堵窟窿呢。
地方也不会仅仅依靠房企，尤其是房企困难的时候自身难保，便有了城投大规模拿地的事情，这些事情都是牵一发动全身，至于以后的城投债，这又是另一个窟窿，现阶段的很多地方做法就是用更大的窟窿掩盖以前的窟窿，窟窿暴雷了就把相关的储户投资者和业主利益丢进去。
这时房企定位就很尴尬，不能持续给地方贡献土地税，还要暴雷让地方动用政策擦屁股，比如给业主赋红码都是有风险的，地方又找到了城投拿地的变通，不说把房企推出去顶雷，但地方财税都自顾不暇，很难再有能力保住这些房企，高周转高杠杆扩张的房企也只能自求多福，预计未来的做法大概率和恒大一样，尽可能拉更多的人下水。
郑州发布关于部分村镇银行储户被赋红码问题调查问责情况的通报，有哪些信息值得关注？

惩罚力度太轻问题讨论的比较多，要说其它值得关注的信息，一个是“储户”的应用，金融消费者太宽泛了，很多人说金融消费者包括储户，尤其是这种特殊时期，如果认定不清晰，可以认定为存款，也可以认定为其他金融产品，涉及到刚性兑付与否的问题，还是比较重要的。另一个需要关注的是个开头，不再是装死要想解决储蓄和烂尾楼问题，打破地方保护主义虽不能解决问题，但肯定是解决问题的前提，如果还存在阻力，就几乎没有解决的可能。
此外，河南赋红码的不止储户，可能还涉及到烂尾楼的业主，既然解决就应该一起上秤秤一下，有些事不上称不足四两重，上了秤估计一千斤都打不住，所以一般出了事，都是多方利益阻碍上秤。想查清钱的问题，就要把这些事情都拿到明面上来解决。其实村镇银行问题和房地产暴雷问题本质是一回事，金融游戏下的监管缺失，事后处理起来兹事体大，相关阻力盘根错节，打破地方保护，才有可能让储户追回其中一部分资金，预售制下业主才有可能在5~10年住进盖好的房子，这还是相对乐观的结果，相反不打破地方保护，这事情大概率是弱者承担所有损失，热度过后就石沉大海了。
中国汽车出口量猛增，前五月出口量已破百万，5 月达 23 万台，哪些车型受欢迎，谁买走中国制造的汽车？

很好的趋势，这才是产业结构升级该有的方向。
工业化程度、劳动力性价比我们都是顶尖的竞争力，唯一缺少的是技术的积累，传统产业技术要突破，新兴技术也要抢占，高端市场才是制造业大国的目标，高附加值产品才是未来国际竞争力的硬通货，虽然高附加值产品体量现阶段占出口比例不大，但潜力巨大，期待未来衣食住行医的工业品高端产品都是国产品牌。
高附加值产品带来高利润，高利润才能带来高薪资福利，第三条路就会有机会实现：
最后，经济空心化，增长金融化，信贷旁氏化的经济体终究是要给制造业经济体让位的，戒骄戒躁且引以为戒，切勿同样陷入长期的经济发展旁氏化的歪路中。
合肥 6 月 22 日起暂停常态化核酸检测，这释放了什么信号？

合肥的建设目标是科学高地，在招商引资和科学防疫上，确实是有魄力和敢为人先，很多事情上是对得起科学二字。
河南新财富集团及吕奕套取金额到底多大？许昌警方表示有部分资金被转移到了境外，还有哪些信息值得关注？

这些套现操作并不高明且漏洞很大，至于如何获批，规避监管也不是本人今天关注的重点，重点是外汇，只要钱还在内部，相关人员被控制，一层层挖掘，该办办，该赔赔，只要下功夫，总是可以追回部分资金，一旦变成外汇出逃，追回的可能性就非常低了。
金融扩张下各类漏洞并不是个案
从宏观上来讲，过去十几年谁离货币供应的水源越近，谁享受的利好越多，货币大幅度的涌入市场，且各个环节缺少不了金融机构的参与，不违法也能赚的盆满钵满。但谁又嫌赚钱快呢？不少参与者为了赚更快的钱，就会铤而走险，有的甚至是在规则之内的，比如房企的高杆杆高周转，拆东墙 补西壁玩法，玩下去不爆雷的前提是房价涨得过资金成本，货币供应永远在高位，但这是不现实的，之前居民储蓄再高，抗压能力再强，金山银山也有吃尽的一天，导致今天房企爆雷不断，又不让破产清算，烂尾楼遍地。
回归正题，只要和金融沾边，过程都是大赚特赚，铤而走险的始作俑者赚的更多，他们唯一担心的是清算，比如恒大2万亿债务是企业的债务，企业穷途末路都差点推出特别分红把仅有的资金流吃掉，这些人依旧锦衣玉食，但你说他们担不担心清算呢？
2. 金融游戏下的积累-冲击外汇
钱是好，来路不正也是催命的鬼，焦虑是必然的，家破人亡，就该入十八层地狱，逍遥法外，才能升大罗升天。这个道理做局者都懂，尤其是盖子快盖不住的时候，都想高位套现跑路，房地产算一个，包括所谓的房企外债，潘打折打断骨头也要变现离场。金融游戏就是这样，一定不能是最后一棒，风险一定要转移到别人头上，村镇银行事件就是风险的转移过程。
外汇管制是道墙，随着市场自发清算的压力越来越大，金融旁氏化就会玩不下去，从风险高到风险低，P2P暴雷前有不少持贵金属过境香港，包括一些包装成金融投资冲击外汇，市场最大的资产泡沫出清才刚刚开始，这就对外汇管制要求更加严格，当年日本就是典型的例子，其美名曰海外再造一个日本，实则高位套现离场。
现在金融和信贷扩张酿成的风险已经形成，不管政策允不允许出清，都必须把自己外汇管制卡死，肉即使烂也要烂在锅里，只要还在锅里就有机会追回，尽可能的降低损失。
如何看待郑州 2022 年 6 月发布的房票棚改政策?

不得不承认，此前说货币化棚改和降低首付比例是黔驴技穷，确实是浅显了，各种创新层出不穷，现在其实只有好奇，好奇还有什么更惊世骇俗的政策创新。
欧盟开始重启煤炭工厂，这一举措对于全球实现碳中和有何影响?

欧美如意算盘打的，高污染的产业放在发展中国家，就这发展中国家还的求着他们的资金和技术来，分红的时候当然是技术和金融拿走高附加值利润，发展中国家也就赚个辛苦钱，就这多少国家还没这资格，所以说工业化与技术积累是非常重要的。
同时欧美消耗着全球最大占比的工业产出，人均可支配商品决定了生活质量，用更少的工作时间消耗着更多的商品，环境代价是他人的、劳动力挖掘是他人的、道德制高点却是自己的。尤其是奢侈品文化主导权这快，凭什么一件破奢侈品可以从发展中国家换走几十几百件同等用途的工业品，生产这些商品不需要能源？不需要耗材？不需要廉价劳动力？换点技术能源原材料都能理解，那破身份认同廉价的要死，兑换比根本不划算。
最后，之前预计是到了冬天冷了，这些人才知道痛，伴随着能源稀缺导致所有生产环节的成本上涨，通胀居高不下，让欧洲扛不到冬天就要想办法解决能源问题。预计反对高物价游行还会更大规模的爆发，一方面要抵制俄罗斯，一方面要尽快获得廉价能源，可能还是一批人，欧洲版的我要的是葫芦。至于环保，那是鞭子没打到自己身上不知道痛，假设按商品产出来算环境污染，而以人均消耗商品计算人均污染成本，虽然生产地不在欧美，但你消耗了大量的工业产能却批判其他人不环保，纯粹是吃饱了撑。
如何看待河南一楼盘推出「小麦换房」活动，价格按照 2 元/斤，最高可抵 16 万元？

如果有人给你未来美好的收益，各种非市场行为的补偿，前提是你要先拿一些钱或者东西给他，你会不会起疑心？至少我的潜意识是起疑心的。
想起了经典的一个梗，本人泽连斯基，正在战争，给我转5000块钱，战后许你荣华富贵。
现在的房企何尝不是在现金流的战斗中，买恒大打折促销房的当时，有多少人是奔着便宜去的，你看重看别给你的承诺，别人仅仅想着尽快拿到你的抗风险资金，前有人才招引购房烂尾，现在连农民的粮食都盯上了，至于未来能不能兑现承诺，以史为鉴，高学历群体境遇如此，到时候拿粮食的农民甚至连发声的机会都没有。