为什么中国诞生了世界级互联网公司，而日本、俄罗斯、印度、韩国好像没有？

所有世界级的美国互联网公司都来过中国，全都在管理上出了问题，然后全部败退，原因都出在同一个管理问题上，那就是对中国管理层不信任、不放权。
最先来中国的是雅虎，雅虎一来就带着世界级光环，1999年进入中国，马上成为主要网民上网入口，那时候中国互联网还是一片处女地，雅虎可以任意开垦。
而新浪、搜狐全都抄的雅虎，而中国雅虎就是美国雅虎分部，什么都是美国雅虎汉化，结果习惯完全和中国不同。
中国雅虎高层基本就是外国公司在中国的套路，传统外国公司在中国打法就是，美国总部派来驻中国CEO，然后找一群台湾人、香港人、新加坡人，分别担任财务、运营等高管，然后雇一群内地人担任普通工作，从来没有变化。
中国雅虎没有互联网前辈的路可借鉴，于是就借鉴传统这些套路。时间到了2003年，新浪、搜狐、网易这三家公司完全超越雅虎，而雅虎还在固步自封。引以为傲的新闻频道是美国雅虎的汉化，汉化的还有邮箱、雅虎通、雅虎相册、雅虎公文包、雅虎聊天室和英汉字典等等。
而且作为总经理的张平和发现，中国新闻门户网站开始用几百人在进行新闻维护，新闻网站就像新闻超市。而雅虎维护新闻的只有几个人，用的是目录分类式的导航，网站的页面简单的要命，根本什么都看不到，只有学会目录才能准确找到新闻。而中国网站一进页面就是满眼及时更新的新闻。
而美国总部根本不觉得需要改变，不给中国区经理改变的机会，2001年互联网泡沫破裂，美国雅虎无暇分身，雅虎中国是既不能改变，总部也不给权限，看着之前的小弟们开始超车，当时中国经理张平和却什么也做不了。
等到了2003年雅虎发现自己已经被新浪超越，于是决定收购成长期的3721，让周鸿祎来担任中国区总裁。因为当时台湾雅虎直接收购台湾门户奇摩，台湾一举翻身成为台湾第一。
于是把台湾经验就拿到中国，于是3721被1.2亿美元被收购，然后周鸿祎准备大展拳脚，他遇到同样问题。
美国雅虎让周鸿祎改变中国雅虎，但是只给开放部分权限行。既要马儿跑，又要马儿不吃草。
而且收购3721这笔钱雅虎只给了一半，要求周鸿祎第1年在雅虎中国，要创造1000万美元的纯利润，如果完成，雅虎方面将再付25%，第2年雅虎中国需要完成2500万美元的纯利润，这样周鸿祎股东才可以拿到余下部分。
当时百度占市场份额33%，雅虎一搜占30%，可是雅虎内部有神奇规则在掣肘，周鸿祎一上台就开始在推动中文上网的国际化、实现雅虎搜索技术(YST)的本地化、推动雅虎电邮在中国取得与之相匹配的优势地位。当时3721员工200多人，雅虎中国才50多人。
周鸿祎要求换掉财务、人事、法律三个部门的人，这三个部门都是美国雅虎掌控中国的重要核心，美国雅虎不肯，于是三个部分给周鸿祎各种下绊子。
同时周鸿祎开始强调专注，他砍去了一些雅虎在内容上不擅长的频道，面向城市白领主推房产、汽车、娱乐、体育等内容。周鸿祎并不理会雅虎总部坚持做门户的想法，只将有限的资源聚焦在邮件和搜索上，这种激烈的态度让他赢得了“雅虎野蛮人”的外号。
于是双方开始这些选择上进行内斗，然后分裂，周鸿祎想法是对的，因为要发展这些部门，那么就要加人或者给钱，可是美国雅虎不给钱也不给人，邮箱和搜索还在成长期，有限资源可以做到更大，新浪、搜狐、网易彼时员工已经上千，可是美国雅虎偏要说不。
周鸿祎被压抑的无处发泄，最后只能骂娘离开。
然后就是杨致远10亿美元投资阿里巴巴，那时雅虎中国已经没啥声音，只有钱了。雅虎最早进入中国，最早因为企业管理挂掉，但是所有美国公司都不长记性，都是按照这一套去管理。
然后就是MSN，这个曾经把腾讯吓得魂不附体的通讯软件，本来MSN进中国之前已经有了很好基础。
1995年美国MSN网络在线服务正式开始，到1996年3月25日美国通过MSN接入Internet用户就已突破100万。1997年微软收购Hotmail邮箱服务和800万用户扩充到MSN网站。到1998年MSN门户网站已经覆盖到全球22个地区市场。
那时的中国崇洋媚外之风及其强烈，尤其工作的白领什么都以国外为荣，本土的QQ他们觉得太土，有一个MSN才是拉开逼格的工具，2005年之前，MSN在中国已经有了很好的圈子。
QQ一直枕戈待旦，2005年MSN确定入华，所有公司白领欢呼雀跃，几乎一夜间所有办公楼里MSN一夜之间就占领了所有电脑。
但是、但是、但是，MSN中国和所有外资一个套路，依然美国派驻CEO，台湾人、香港人、新加坡人占据财务、人事、财务、运营、法律等部门，大陆人干活，美国总部不授权，一切按照美国总公司模板去设计。
作为办公通信软件，MSN开始经常性出现一些小毛病，比如常掉线、登录错误、难以发送大文件及图片等，用户们开始出现抱怨。这些问题QQ只需要一个晚上就能解决。
但是MSN必须要美国总部决定才能修改代码，但是美国总部还有别的问题要解决，于是解决一个问题，中国MSN要和美国MSN互相扯皮半年以上，最后能不能解决还不一定，慢慢的中国MSN问题越来越多同期QQ不断迭代，最后MSN只能聊天，办公还是慢慢回到QQ。
雅虎发生的问题，MSN一样没少，到了2008年，QQ市场份额超过80%，MSN还剩下4%，最后MSN就这样失去一个巨大市场。
谷歌中国的失败比较独特，就是谷歌不但竞争上落后百度，而且还在不断挑战中国政策底线，妄想把颠覆其他国家政权的事情带入中国。
早期百度就是靠盗版mp3起家，百度早期就是一个音乐工具，但是百度打法极其凶猛，而谷歌一直低级错误不断。
从2000年谷歌中文搜索开始上线开始，谷歌一直没有解决一个技术问题，分词搜索。
如果搜索电脑，左侧出现的是关于电话的内容，右侧出现的是关于脑白金的内容，如果一篇文章里有清华大学，你搜清华，就找不到，可能搜华大，反而能找到。
原因在于哪里，还是那个问题，美国总部指派中国老大，但是台湾人、香港人、新加坡人占据主要部门，中国区没有重大开放权限，服务器管理这项重中之重还是会英文的人管理。谷歌这中文上已经错误不断，但是奇葩的是，一旦搜索关于新_疆西-藏-轮子啥的到很积极，一搜页面一大堆那些境外消息。
关于中国负面新闻搜索做的贼强，那时候的谷歌的口号是不作恶，现在想想真是讽刺，一个在中国赚钱的企业，一天到晚想的都是怎么让这个国家更乱。
那时候的网民很多人每天上网就是骂老毛，骂政府，谷歌很好的帮助他们找到有关信息。谷歌在百度攻势下已经抬不起头了，但是凭借英文搜索精准，和这些特点还是精准占据了一部分市场，那时网民不理性，于是谷歌的下场只有滚出去。看看今天的废青、乌克兰们，就知道互联网信息分发的可怕，影响一个国家只在一瞬间。
然后接着犯错误的公司从未反省过，2003eBay进入中国，进来直接收购易趣，当时易趣占据中国80%在线拍卖市场，一进入中国市场就是王者。
但是eBay就是同样错误继续翻车，还是老几样，美国公司派驻CEO，台湾人、香港人、新加坡人占据公司主要岗位，所有版本和美国保持一致，中国没有改版权力。
唯一不同的就是免费策略，美国总公司其实什么权力都不肯给中国，这就是美国公司，即使同意里中国区免费，还有其他问题，在遇到，eBay很重视中国区，先后总共投入16亿美元，但是不放权，中国区就死给你看。
和阿里巴巴竞争中，每天管理上都会出现很多问题，都要一件公司快速挑战策略，阿里巴巴可能一个小时就作出反应。
eBay要报美国公司，美国在回函确认，一来一回三个月就没了，eBay不失败没有天理，这里直接就是市场，大问题好像是中国法律不健全，阿里构建了良好交易方式。背后问题是各种商业策略需要马上实施，可是eBay就像一条巨大恐龙，不但转身难，连尾巴动一下都难。
紧接着就是新蛋进入中国，这个刘强东曾经最害怕的企业。2004年，经由新蛋中国员工卜广齐建议，张法俊决定将美国电商模式复制到中国来。2005年，中国新蛋销售额达到6000万元，而此时的京东仍刚刚进入电商，当年销售额仅1000万元。同年，美国新蛋销售额已突破13亿美元。
这家企业老总虽然是华人，但是该犯的错误一点没少，新蛋当时是小公司，面对直营电商这个新模式，他也在摸索，但是他选择了先经营美国市场，不舍得在中国投入。
于是京东有了喘息之机，快速占领市场，中国新蛋一直保守的看着小弟一路成长，中国新蛋则是什么也做不了，因为张法俊把主要精力放在美国市场，中国新蛋没啥权力，一样的错误，从没改变。
于是卜广奇自己辞职建立了易迅，后来被京东收购。
而亚马逊还在上演这个故事，一模一样，什么都要美国公司决定，连版面都要和美国公司一样，但是促销啥的却和中国没啥关系，中国这个市场座次已经排好，亚马逊的中国市场全靠美国公司财大气粗。
每一个互联网巨头都来到中国，水土不服是借口，真正的原因都是管理问题，在管理上没有创新，面对中国这个市场，战略重视，但是战术迟缓，这就是那些互联网巨头特点。等到苹果手机发布移动互联网时代到来的时候，中国厂商们带着十多年互联网竞争的经验杀入到里面，这时候美国互联网创新反而不如中国企业。
移动互联网时代中国一开始就是先发制人，带着原有的经验开始攻城略地。
日本市场是一个特有的封闭市场，