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浙江温州龙港市将「农民群体」纳入「住房公积金」改革试点，如何看待此事？农民参缴公积金有何意义?

旁氏信贷的维系，代价不能是农民。
我们为什么要缴纳公积金，一部分是企业的福利，另一部分则是希望日后能够获得相对低息的贷款。
所以从需求端入手分析这个问题，农民群体并没有稳定的企业来帮着交公积金，也就是说都得自己交，第一个福利属性就没有了。如果让你交1块用两块，当然是好事，但你把自己的流动资金长期交到资金池子，利息几乎可以忽略，然后以后还是一比一的使用，农民没有吃到什么红利。现在又要开源构建新的资金池。
第二个特征是贷款利息，我们如期交公积金可以获得公积金贷，利息是3.25%，20年确实可以省很多钱。然而很多城市是不支持组合贷的，再给公积金设置一个贷款上限，房价有很高，尤其是大城市，房价炒那么高，公积金贷款额度又只有几十万，再不允许用组合贷，要么提高首付比例，剩下的一点用公积金，要么就只能选择高息的商贷款，地方和银行把利润算的死死的。
到现在很奇怪，房价疯涨的时候各种限制公积金使用，现在又开始鼓励买房用公积金了，甚至出现了一人买房全家帮的政策，到底是什么让这些分利环节调整策略了？大概率还是居民真的没钱了，不该说6%以上的贷款利息，就是3-4%在经济下行，收入预期悲观的情况下都不一定扛得住。买房就是帮房企走出困境，房企才能拿地，拿了地地方才有财税，核心还在最后一个。
没有时间去证实地方的土拍数据，据说上半年2万多亿，不及往年的一半，由奢入俭难，地方肯定着急，就有了各类强拉房地产的政策，鼓励贷款和公积金相关的问题都可以纳入到地方如何收税中去讨论。
最后，随着lpr下降和降低加点的下限，可以低于lpr利率20个基点放贷，眼看房贷利率就要突破4了，原来5-6%甚至更高的商贷能体现出公积金贷款的利差，当时怎么不想着农民，现在利率下降这么多了，加上公积金的额度上限，本身就没有多大的优势了，到时候再给你弄个不能使用组合贷，农民交的那点钱不就套牢了么，这时才想到“让利”给农民，实在是让人不得不计算利益和怀疑动机。
旁氏信贷往农村转移，怕就是文章常常说的比下策还要底线低的下下策吧，如果代价是继续往中下层，不如硬着陆出清，一些人总说不出清的好，却断然不提维系泡沫的代价。
国家卫健委表示「新时代我国总人口增速明显放缓，老龄化程度加深」，这意味着什么？

人口结构与财富结构相互影响，又双双失衡，只能说越拖越难处理，从过去的数据可以预测今天，今天的数据如果没有干预，也不难预测未来，期待的是有决定性的变量。
如何看待郑州市发布通知称「大干 30 天，确保烂尾楼全面复工」？

是不是这么个意思：
房企筹一部分，银行贷一部分，地方出一份力，三方通力协作解决烂尾楼问题。
那么问题来了，关键问题烂尾续建差多少钱，谁来出钱？经常遇到一个问题，谈合作都非常融洽，一谈到出钱就总是出问题，不要最后和许老板一样，雷声大雨点小，口号喊得响亮。巧妇难为无米之炊，更何况这些房企是不是“巧妇”难说的很。
我国出生人口中二孩及以上占比已升到 55% 以上，出生人口性别比逐步趋于正常水平，这意味着什么？

正视问题吧，2021年总和生育率已经1.15了，这个数据在2020年还有1.3，迅速的把以低生育率，低欲望社会的日本的生育率下限突破，眼看就要成为第二个生育率低于1的国家和朝着韩国方向走了。
有人说人口还是太多了，前提是经济不能出现旁氏化，一旦这个趋势形成，什么压力都往后来者身上转移，或者说生育率下降就和这个问题相关，并且是恶性循环，越转移越不生，越不生后来者变少，旁氏转移平均压力越大，没人干活了，谁来创造产出支撑这个深度老龄化的人口结构呢？
继续掩耳盗铃，在一堆枯燥的数据中寻找最有利于支撑计生政策的合理性，踟蹰的不肯向未来让利，年轻人婚育意愿下降，总和生育率还会向下，到时候再想抑制下行，基数就在那里，效果要差的多。
至于模板，东亚两个经济体就在那里，学哪一个都不太可能拉回生育率，而下限却有很大的区别，不让降那么快也是一种相对较好的结果，借用本周文章的结论：
东亚经济奇迹有他的进步性，但也有很多问题，依靠人口红利和快速的工业化崛起，也必将因为工业化后，人口红利老去进入深度的老龄化。日本模式和韩国模式，必将成为东亚其他后来发展经济体必要摸的石头，这里都可以归入到系列文章提到的上中下三策：上策分配改革，调节财富结构，出清既得利益者；中策政府部门负债维持公共支出，保障居民的社会福利和生活质量；下策则是把成本都压到居民头上，居民不断加杠杆为各个环节提供利益。
日本模式可以归入到中策，韩国模式则可以近似归入到下策。之所以用近似，是因为韩国模式也未必是坏的结果，韩国分配再烂，也已经进入了高收入国家行列，有大量的高附加值市场占比。东亚的其他经济体如果再不提前做分配改革计划的上策，又不愿意政府负债来维持公共支出和居民福利，一味的给居民加杠杆来加剧财富结构畸形的下策，结果只会比韩国更惨，更低的生育率，深度老龄化后的老无所依问题，社会的僵化和阶层固化，都将是不可抗拒但又可以预期的结果。
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国家卫健委表示「我国人均预期寿命从 74.8 岁增长到 78.2 岁」，这或受到哪些因素影响？

这是发展的红利，非常值得庆祝的事情。
经济基础家决定很多事情，人均可支配的资源在社会产出中大幅度提高，消耗的资源质和量都提高了，平均寿命也就随之提升，经济状况预期平均寿命呈现正相关，再次验证了发展才是硬道理，我国居民肉蛋自由也没有多少年，小时候逢年过节吃个肉就很知足了。
未来的增长潜力依赖人均可支配的资源增加的幅度，总体看经济产出的实际增速，除了总量以外，还要看结构，如何让多数人分到更多的资源分配。可以确定的是，体量越大，增长的速度也就越慢，这也是发达国家长期低增长的原因，平均寿命变化幅度相对缓慢的原因。
未来继续增加还是有挑战的，当劳动者从产出大于消耗，逐渐进入消耗大于产出的状态，社会的分配体系是否能够维持原来的人均资源占有率。简单的理解是原来的人口结构是6个人养活10个人，到深度老龄化依旧4个人养活10个人，要么提高生产效率，比如科技发展和产业升级，要么增加后来者的劳动时间。靠着原本的劳动密集和中低产业链的路径依赖肯定是不行的。
要说情况相似和学习的对象，大概率是日本，深度老龄化，资源有限，人口稠密，靠着高附加值的产品去全球换来基本的生活物资，支撑内部的生活消耗。当然我国的人口体量也大于日本，日本的预期寿命是83.7（此前的数据），我国预计很难做到世界第一的位置，但可以参考一些经济和分配政策，比如高附加值外循环和日本政府加杠杆维持公共支出和居民基本福利的经济模式，让上一辈的劳动者老龄化的生活质量得到保障。
9 月 7 日俄气宣布「中国采购俄天然气将改用人民币和卢布支付」，修改付款方式的原因是什么？有何影响？

商品换商品，货币只是一个中间凭证，我国能提供除了能源外的几乎所有生活相关的工业产能，而最缺的也是生产所需的原材料，供需关系就在这里。
当然还有一个原因是俄罗斯没得选，要有的选，大概率不会认人民币，人民币国际占比相比于经济体量和进出口还是太低了。
中国不想要俄罗斯的货币，俄罗斯也不想要中国的货币，后边尽可能的实现贸易均衡，商品换商品就行。
德国多地爆发抗议活动，民众呼吁解除对俄制裁改善民生，当地情况如何？有哪些信息值得关注？

必然的结果，好日子过惯了，心理预期太高，过点苦日子就会出问题，越往冬天，这种事越多。
9 月 6 日离岸人民币兑美元跌破 6.97 关口，续刷两年来新低，这意味着什么？

单看人民币兑美元，四个月确实贬值的比较快，也用了3个点的外汇存款准备金来抑制人民币快速贬值，预期贬值还是会比较缓慢的，降低套利空间。
但大家对比其他主要货币，又只能说非常强势，人民币虽然四个月贬值，但相比于其他主要货币都在涨，比如欧元兑人民币，2020年最高的时候都在8左右，最新的数据只有6.8左右，贬值十几个点，英镑对人民币，从2021年开始快速贬值，从9左右到现在的7.94，也在十个百分点以上。人民币兑日元，从2020年的15左右，到现在的20，贬值都朝着30%上去了。也就是说，人民币除了兑美元贬值，相比于其他主要货币表现都非常强势。
至于影响人民币汇率的主要原因可能是两个：
一个是中美双方的货币政策差异，美联储开启加息周期，我们的话今年的货币政策来看偏于宽松，美联储加息让美元稀缺，宽松让人民币相对变多，比如连续几个月的广义货币增速M2都在10%以上，相当高的的一个数据，一个宽松，一个收紧，相对来说人民币肯定是要贬值的。
另一个影响汇率的原因是贸易状况，我国的制造业产能相对稳定，维持了长期的贸易顺差，今年的贸易顺差更突出，仅仅7月贸易顺差就达到6800多亿，工业产能和贸易顺差很大程度支撑人民币的汇率，这也能解释为什么人民币相对于除了美元之外，相比其他主要货币还能大幅度升值的原因。
至于对大家的影响，个人觉得有限，更加取决于内部的商品和货币流转，还是那个问题，今年2月涨到6.3大家也没太大的影响，跌到7也就那么回事了，我国的货币绝大部分是在内部流通，商品除了能源矿产对外依赖，再加上国内油价定价本身和人民币汇率相关性有，但不是主导地位。
当然对外相关的还是有影响的，一个是利好出口，对欧元区涨了这么多，稍微贬值一些也能缓解一些贸易压力。没有绝对的利好和利空，在外边赚钱的人是利好，在外边花钱的人则是利空，汇率就是这样，不追求过快升值和贬值，尽可能的让变化的平滑。
印度在 GDP 压过英国后，立下「2047 年成为世界第二大经济体」的愿景，印度能完成此目标吗？

很难说意外和长期高速发展哪个概率更高。
现在后面发展中国家可以摸的石头越来越多，好处是少走弯路，也会提前挤释放出发展潜力，有时侯也会在特定的时期用特定的工具来维持高增长，比如债务扩张，提前的出现本不该出现在发展中国家的金融创新等问题。
一般对比发展潜力，是要在相同发展阶段来看的，我国维持了四十年平均9.5%的高增长，按照70规则，大概每7.3年经济体量翻一翻，注意这是40年的数据，我国在这个发展阶段其实是单独撑起了经济增长的奇迹。
假设我们把印度的发展延迟我们十年来看，90年以来印度经济增长并没有像我国那样稳固，最低到过1%，最高是疫情前一年经济负增长让计算同比时基数下降，得到8.95%的增速，至少从这三十年年来看，多数时候徘徊在3~8%之间，同发展时期的经济数据远不及我国同时期的发展增速，而且经济体量上去以后，一般情况下增速是要逐渐下降的，也就是说，未来印度经济增长的上限并不会太高。
第二个计算体量，我国21年以美元计价的GDP是17.77万亿，而印度则是3.075万亿美元，假设我国增长1%，那么增量就是0.1777万亿，而印度要多增长接近5%才可以实现增量的反超，基础还是相差很多的。
如果说印度与我国的差异，可能还是中等收入国家普遍的发展点：
1）政策延续性
2）劳动力性价比和挖掘力度
3）工业化基础，我国在改革开放之前是有基础的重工业的。
4）深度的社会改革和出清阻力，比如传统文化和种姓制度。
5）对外资的政策倾斜
长期稳定高速发展本身是一个小概率事件，很多经济体根本就撑不到产业转型，多数会陷入中等收入陷阱，你永远不知道意外和预期结果哪一个先到，我国客观上度过了高速发展阶段，并且数据不错，也具备了产业升级的基础，当然也有发展问题，但很难说印度就不会出现类似的问题，甚至更严重的发展问题，尤其是社会改革阻力和历史遗留问题，很多改革都是要流血的，不是和平手段可以实现的，印度同阶段遇到的发展阻力大概率要高于我国。
房地产失去蓄水池作用以后，全民的消费能力提升上来了，如果完美实现了生产消费的内循环，那么如何解决通胀?

首先房地产从来不是蓄水池，而是信贷扩张的印钞机，并最终转移到居民头上的工具。
理解这个过程，我们还是得回到08年信贷扩张的时期，地方获得允许大举增加支出，当然是各国都在用的扩大支出来刺激经济增长的模式，加上工业国需要配套的基础设施来降低成本，起初是没有什么问题的。唯一要考虑的是钱从哪来的问题，当时看来基本逻辑是中央财政出一部分钱引导，带地方政府发债一部分，地方的企业（包括国企）借一部分钱，这样就有了几万亿的刺激资金，本质还是凯恩斯主义政府扩大支出刺激市场热度的模型。
到后边就不太对了，市场涌入大量的货币供应，带动了通胀和资产价格的上涨，地方在负债，国企央企也在负债，地方拿钱进行基建等项目支出，而国企央企带头负债来从地方手里拍地，当然还有李嘉诚这样的港资也参与进来，国内跟随的房企也进入负债拿地的阶段，从资金流向来看，这些围绕着土地的信贷扩张本身印钞的一部分，且很大一部分流向地方财税置换扩大支出的负债。
当然这些负债拿地的人参与了印钞，但并不会自己吃下这份资金成本，而是要更多的赚回来，那么就有了第二个印钞的过程，就是居民用更多的负债置换了此前投资换机的负债，居民口的信贷大幅度的上升，主要是几十年的房贷。几十年的信贷需求短时间拿出来，并不是去了消费和生产环节，而是进一步推高了房地产的泡沫，吸引更多的人来负债投资，继续负债印钞维持此前的债务不违约。你会发现，这个过程，房地产从土地作为抵押物，到后来的房子作为抵押物 ，都是一个印钞的作用，并且还把前人负债最终转移到居民口消化的工具。
结果是地方更缺钱，债务在积累，房企也比以前缺钱，高杠杆运转，居民也是杠杆赶超发达国家，收入福利又不及发达国家，逐渐蚕食抗风险和消费能力。都非常缺钱，所谓蓄水池的水在哪里呢？房地产只是参与了印钞，并没有储水的功能，只要一批人发现这东西以及无法覆盖资金成本，集中抛售都会导致价格崩溃，就和监管资金一样，里面根本就没有多少水。那么钱去哪里了？一部分是少数人的资本积累，另一部分是金融体系空转徒增利息，利息逐渐蚕食着经济体的利润。
所以房地产崩与不崩，杠杆已经转移到居民头上了，无非是崩了的话债务转移减速，留给未来的年轻人一个不加那么多杠杆的机会。至于已经接了债务的群体，消费能力是上不去的，除非未来能够大刀阔斧的分配改革，修正财富结构，降低居民的杠杆压力，消费才可能被修复，在此之前，会处于一种长期的通胀通俗并存的特殊状态，供给冲击导致基本物资价格上涨，也就是必需品涨价也得买，而相对应的是没有钱改善生活质量，降低对非必需品的支出，降价也要考虑值不值，扩大内需依旧会被每年抬出来鼓励大家消费。
在分配改革和居民收入增加，降低杠杆压力之前，是不用担心大范围通胀问题的，现在也是越放水越缺水的阶段，钱根本就流不到普通人身上，进入金融体系空转，也就不会转化成消费能力。
央行公告称 9 月 15 日起，下调金融机构外汇存款准备金率 2 个百分点，这会带来哪些影响？

人民币汇率逆周期调控的工具，至于幅度也还算正常。
去年人民币升值太快6月一次，12月一次，每次2个百分点加到9%，用于抑制人民币快速升值。
今年5月一次下调1%，本月一次下调2%，主要是最近四个月人民币又快速贬值，用于抑制人民币的贬值速度。
逆周期调节工具，目的不是不让升值或者贬值，而是尽可能的控制贬值的速度，维持人民币的汇率稳定，周期拉长了，幅度变平滑了，恐慌和投机的套利空间就变小了，也给市场反应的时间。
正常调节工具，幅度也不算出格，核心是美元太强，不是人民币本身弱，没必要过度解读。
柳传志被选入小学教材引争议，如何看待此事？入选教材的依据或标准是什么？

如果守时的资本要被歌颂写入教材，那么艰苦撑起经济持续运转的低需氧劳动者呢？
不是谈贡献么，柳是对经济贡献的多还是汲取的多呢？
如何看待捷克首都 7 万人大规模抗议「要求解决生活成本危机，反对欧盟北约」？还有哪些信息值得关注？

为了应对生活成本提升，这种事在欧洲不是第一个也不会是最后一个，越冷能源越紧缺，很多事都是刀砍到自己身上才知道痛，再等等吧。
俄方宣布北溪管道完全停止输气，西门子称漏油问题「不影响运行」，欧洲能源危机后续将如何发展？

俄罗斯很厚道了，秋天断气给了欧洲准备的时间。
如果腹黑，可以先给供给，稳住欧洲的心理预期，真正到了最冷的时候再断气，到时候连筹备的空间都没有。
全国 21 城实施公积金「一人购房全家帮」，对房地产行业可能会带来哪些影响？

秉承着钱从哪里来，钱到哪里去的原则思考这个问题。
公积金是个池子，企业和个人交，虽然是基金，收益基本可以忽略，大家交，大家贷款用。读者也知道，一旦涉及到大家钱池子，还是有一些问题的，谁来决定钱怎么用，比如前几天当地就停止了医保给子女打疫苗的兑付，问的话让去投诉，等结果出来还不知道什么时候，孩子疫苗能一直拖着呢？还有这几年医保大量用于防疫相关支出，池子就无法支撑其他的需求。
公积金也是如此，这个池子是为了保障居民购房和租房的需求，但决策权也不是交钱的人说了算，比如西安很长一段时间不支持组合贷，就是霸王条款。几百万的房子设置公积金贷款上限，要么高利息商贷，要么高首付比例，很多人交的钱根本没享受到低息贷款的红利。
对于公共的资金池子，以前都是设置限制，福利池子、社保池子、养老池子，多交少用才能挤出资源用于宏观配置。那么为什么会出现鼓励大家用，而且是一人买房全家公积金帮？
对于全家几个人都有公积金的当然是好事，因为以前设置限制，有的地方房价疯涨的时候就是设置霸王条款，要全款的，不支持组合贷的，你爱买不买，现在也算是一些让利，对与这些刚性需求群体肯定是利好的，利息几十年下来差异很大。但对于所有交钱的人来说，池子流入端并不会变多，流出端变多，你交的钱不用，是别人用了，其实交的钱就不能理解为福利了，更像是宏观资源调配时把不买房的人利益转移到买房人的利益上，池子里面的钱不会凭空创造也不会凭空消失，利益转移了而已。
所以我们不难得到一个结论，政策目的是鼓励买房么，撑房地产信心，买房的最大头又是土地税收，但居民没有钱了，就看上了公共财富的池子，本质是把公共积累的资金池子，通过房地产转移给地方财税使用，利息低也有贷款利息，杠杆也转移到了居民头上，相比前几年的高价格、霸王条款、高利息也算是一种让利，但房地产投资现在大多数是负收益，大家信心都没了。靠着把一个个公共池子耗尽变成土地财税供地方花钱，也抱薪救火，土地财税是无底洞，还是应该把精力放在税改和资金的使用效率上，假设以前十块钱办一块钱的事，现在就尽量用五块钱办成，而不是去看哪还有居民财富积累可以转化成地方的财税。
印度超越英国成为第五大经济体，在未来将进一步扩大其领先优势，如何评价印度经济？有哪些信息值得关注？

经济全球化的分工，是所有人口结构相对年轻的经济体的一个机遇。
第一梯队，以美国欧洲为代表的早期工业化国家；
它们占据技术壁垒、金融优势、军事能力乃至于舆论文化霸权等积累先天优势。
在经济全球化和产业转移中扮演主导的地位，同时在经济全球化的蛋糕不断做大中占据分蛋糕的主导权。
第二梯队，是以劳动密集型，中低端制造业为代表的发展中经济体；
由于发展起步晚等客观原因，并不能在工业化和技术壁垒上占据先机。
欠发展经济体的选择并不多。
要么在全球化中承担能源矿产等原材料供应，比如俄罗斯中东等经济体；
要么依靠对廉价劳动力的挖掘承担中低端加工环节分工，比如近年的东南亚和南亚次大陆。
第三梯队，则属于贫穷经济体行列；
贫困、战乱、疾病、以及教育都是相互影响的，缺乏稳定的内外部环境，连低端产业链都很难建立。
基础教育普及缺失，人口无法转化成劳动力，主导产业转移方向的国际资本也是望而却步。
甚至连农产品竞争力都无法与初步工业化的国家相比，这些经济体往往被排除在经济全球化之外。
印度则属于第二梯队，虽然吸引力可能不如更加吃苦耐来的东南亚，社会改革进度也落后于经历过战争的东南亚，但体量在哪里，2021年我国GDP同比增长8.1%，印度则是9.2%，东南亚各国与印度的体量差异，和印度与我国的体量差异其实是类似的，印度的2021年gdp约为3.07万亿，我国则是17.7万亿，按照70规则计算，即使我国增长停滞，印度平均7%的增长也需要几十年才能达到相同的体量。
印度经济增长如何呢？同等发展时期，我国改革开放以后，四十年的时间平均增速高达9.5%，注意是平均增长，且时长是四十年，这是东亚经济奇迹中日本、韩国等四小龙后单独撑起来的另一个经济奇迹。一般看经济增长状况，对比是同发展时期，当时的记录是韩国汉江奇迹期间平均7%左右，后来对比我国的9.5%也就那样，印度能够在三十到四十年的时间达到7%的平均增长是一个需要观察的事情，不过从近十几年的表现来看，应该是无法和我国同时期比较的，体量越大，增长率一般是要下降的，比如发达国家的平均增长率都比较低，增长主要靠美国支撑，几十年都在几个点左右的水平，可以归入到守成的范畴，此消彼长被一些经济体超越属于正常现象。
总结起来，印度属于第二梯队欠发展中经济，且处于快速工业化和发展的时期，如果按照现阶段的经济增长来看，印度东南亚经济增速是比较高的，但根据发展阶段来看，对比同时期的韩国和我国，尤其是我国四十年平均维持9.5%的年增长，同发展阶段还是有差距的，而且印度能否维持几十年的高增长还是需要观察的。至于英国等早期工业国，虽然属于下行阶段，依旧处于全球化的第一梯队，掌握者国际资本、金融体系、技术垄断等分配特权，并且依旧要作为分配全球大量蛋糕产出的利润和消耗着大量的全球产出的商品，但吃老本也是有代价的，比如被中等偏上经济体逐渐突破技术壁垒和本币的占有率，而印度进入中等收入偏上收入国家的行列预计还需要几十年，之后才是考虑跨越中等收入陷阱，所以是什么发展阶段考虑什么问题。
成都女子疫情期间 3 套房内囤 11 台冰箱，如何看待这一囤物资方式？目前当地居民生活情况如何？

大家关注的是房子，房子和吃饭比起来也就那样了，民以食为天，囤积物资大概率是因为信任问题吧。
大家配合封控是为了以后更好的生活质量，如果做不到平价基本物资的供应，且很多时候都做不到，就会产生信任问题，上海封控期间的怪象，又有几个人秋后算帐了。
短期内本来不稀缺的资源，因为大家都囤积而变得紧张和稀缺，供需关系决定价格，恐慌和不信任也会造成价格波动，所以后来的城市如果需要封控，还是有修复信任的义务，保障平价物资供应，尤其防范借防疫敛财的行为。
万事都有成本，为什么大家冒着风险的去工作，可能不是因为热爱吧，基本物资价格上涨伤害最大的不是这些能囤物资的，而是基本生活保障支出占比高的群体。
近日主流虚拟地产平台数据纷纷跳水，林俊杰「炒房」已浮亏 86.5% ，元宇宙房地产凉了吗？

本来就是击鼓传花的游戏，有没有一种可能，都在讲故事割怀揣发财梦的人，潜在接盘者不是不信，而是真的没钱了，经济下行，生长需要时间啊。
现在的年轻人都不想加班了，是他们认清了现实，还是有其他原因？

正常情况下，随着工业化提升产出效率，一般的商品获得起来要更容易一些。
然而当各种生活物资设卡，既得利益者把控各个分配环节，劳动产出效率没下降，劳动时间变长了，资源获得起来更难了。
当一些门槛设得太高，加班也够不着啊，还会透支身体，但凡劳动者投入产出合理，门槛不要那么高，欲望是天性，谁愿意无欲无求的躺平呢？
世界经济有可能去美元化吗？

美元是很烂，全球征收铸币税，宽松的时候输出通胀，收紧的时候又吸收全球的资本。
但世界陷入比烂，你在短期甚至中期，很难找到比他更好的替代品，欧元区？英镑？日元？还是人民币？都有自己的问题，很多都不是短期问题，比如欧元区英国的吃老本，日本的政府负债，我国的不可能三角中放弃的资本自由流动，以及高端市场的占有率。当然可能占比会变化，比如我国人民币下一个目标大概是突破3%吧。
军事霸权、金融霸权、科技霸权以及积累的共识都不是短期可以撼动的，全球经济比烂的时代，美元反而是相对稳健的信用背书，货币霸权更替要系统性的挑战三个霸权，而且需要多极合作，就怕十八路诸侯十八条心，而且很多都是在美元这条船上的拥护者，比如日本和欧洲，靠他们反美元霸权不太可靠，可能要寄希望于其内部变故。
女生极限通勤每天来回 6.5 小时，如何看待我国 1400 万人忍受极端通勤？通勤时间带来哪些影响？

阶层晋升渠道收缩，资本收益压过劳动收益，后来者原始积累困难。
阶层晋升渠道收缩，但没有完全关闭，留了一些念想，结果是万人过独木桥，冲过去就有跨越阶层的机会，所谓的一线漂流。薪资待遇就在那里，机会也就那么多，真是你不干总有人补上。那么当社会完全僵化后会出现什么情况呢？大范围的躺平。一些人透支身体的卷和另一些人放弃幻想的躺平是同时发生的，这也是阶层晋升渠道收缩的表现。
什么导致了阶层晋升渠道收缩呢？一般是资本收益压过劳动收益，就好比黄四郎的比喻，几条命换几代的家产。前段时间不也有类似的问题么，你的奋斗和我几代人奋斗的家产怎么比。结果就是，参与生产的不管是一次分配还是多次分配，都不如掌握资本（人脉积累也是一种资本）的群体。加上信贷扩张时期资产泡沫扩大了这种鸿沟，一线的房子动辄上千万，就按1-2%的租售比，也是几个劳动者一年的收入。还有另外一个表现，大伯与二舅事件，分蛋糕的岗位是可以世袭罔替的，一人飞升的故事一直都在，所谓的好干的岗位对外释越来越少，阶层固了晋升渠道收缩。
现在就是这么个趋势，想要实现阶层跃迁，机会本来就不多，万人过独木桥，成功的几率与自身的透支率正相关，比别人更能低需氧，更能忍受身体的透支，原始积累越快，为了阶层的跃迁，陷入无情的内卷之中。当然这种社会僵化的背景下，也有另外一个走向，低欲望社会，一些人极致的卷与一些人放弃幻想的躺平同时发生。
本来税收是应该调节这种分配极化的，至今依旧靠着土地税向后来者更多的征收，而没有资产持有税，利得税、离境税、遗产税等压制社会僵化的税种。阻力越大，对经济体长期发展越有效，不管是年轻人的身体透支还是躺平，都是经济体承担不了的代价，分配改革不能再拖了。
美元兑日元突破 140 关口，为 1998 年以来首次，这意味着什么？将产生哪些影响？

这个问题下，我们回顾下经常说的日本模式和安倍经济学。
日本模式核心是90年代资产泡沫破裂后，为了应对资产负债收缩，避免引发更严重经济衰退的经济模式，其核心是大幅度增加政府负债和增加公共支出的方式给市场输血，进而弥补企业和居民部门信贷和消费收缩带来的问题。好处是日本经济不至于崩的彻底，也并没有出现更大范围的失业和金融停摆，就这样维持了三十年多的低增长。代价则是居高不下的政府负债率，政府杠杆主要经济体中独树一帜，美国经常提高政府负债上线至今也是望尘莫及。
什么是安倍经济学呢？其三板斧分别是：更宽松的货币政策、更灵活的财政政策以及结构性改革。前两个比较突出，第三个其实更像是大饼，没什么太大的进展。所以安倍经济学是把日本模式玩到了极致，以前就是用宽松货币政策结合政府负债来填补市场的货币和购买力缺口，本币更极致宽松的结果就是日元相对于美元快速贬值。
所以读者可以看到2012年安倍上台后一波大贬值，从70多到120多，这波贬值幅度高达50%以上。总有个目标吧，那么日本为什么要这么干呢？极致宽松货币对内来说是兴奋剂加倍，短期可以刺激经济，也是政客短期做出政绩的重要工具。对外来说，本币贬值利好出口，当时和现在和特别像，也是外循环的经济体出现贸易逆差，为了刺激出口，贬值由利于增加本国商品的国际竞争力。加上日本模式是政府负债维持公共服务支出，让利给居民口，也算是资源的相对有效的配置，让成本尽可能的降低。
结果就是安倍经济学推广的第一年效果非常好，经济回暖，通胀目标定在2%也基本在范围内，出口由逆差转为顺差。然而这种极致的宽松货币政策本身就是饮鸩止渴，第二年效果就差的多，到2013年金融市场就开始震荡下行了，且积累了更快的政府负债，虽说保住了外循环，但很难说成本与收益匹配。
到现在，这个问题就很容易理解了，日本遇到的几个问题：政府高杠杆运转，内部通缩压力，经不起加息，也就是美元加息不敢跟。贸易顺差与外循环是日本模式维持的基础，要从外界不停交换商品才行，加息则会让本币稳定或者贬值缓慢，不利好出口。加息虽能保住汇率，但带来的内部问题更大，自然是两害取其轻的做法，或许日本只是继续延续其几十年的日本模式而已。
大庆市监局回应商户土豆卖 2 元罚 30 万 ，「处罚合理，系疫情期间哄抬物价」，将起到哪些震慑作用？

按照这个逻辑，我们可以联想到两个事情：
1）过去的上海高生活物资要不要追溯。
2）这次的成都会不会成为执法的战场，也验证下能不能震慑住基本物资价格。
如何评价商务部 8 月 30 日称「抓紧出台新一批的稳外资政策措施」，持续做好相关工作？

在开始写这个回答之前，我们先看看什么是东亚奇迹。
二战以后，东亚多个经济体进入高速的发展阶段，日本作为前亚洲第一工业国，凭借着工业化水平和出口导向，进过四五十年重回世界第二大经济体（前），第二梯队则是以韩国、我国台湾、我国香港、新加坡为代表的高增长经济体，也被称为亚洲四小龙，第三梯队则是我国大陆、东南亚一些欠发挥国家为代表的经济体。以1965~1989年期间的经济数据，全球经济增长前十的国家和地区，除了瑞士、埃及加拿大以外的七个经济区域都在东亚。年平均增长率超过4%的12个经济区域，东亚占9个，也被称为东亚奇迹。
后来的事情大家比较清楚了，我国市场经济虽然起步晚，但凭借着综合优势，尤其是巨大的高性价比人口红利释放，快速工业化进入世界第二大经济体、世界第一大制造业产能国，世界第一大出口国，并且常年经济维持高增长，单独支撑了一个经济奇迹，至于后边跟着玩金融信贷扩张，透支经济未来，资产泡沫，那是最近十年的事情了。
回归正题，资本只看重利润，亚洲人口稠密，资源有限，竞争激烈，结合传统得文化，盛产高性价比劳动力，这对任何资本都是一座金山。但也不是所有经济体国际资本、产业转移都敢去，一般有几个特点：
1）政局稳定，不确定性带来风险。
2）人口红利，人口不等于红利，只有义务教育普及，中低端产业链都有基本的要求。
3）宏观政策倾斜，为了竞争吸引国际资本，往往还需要给予政策的扶持，土地成本、税费让利以及一些其他的让利，比如东方某城市封控时期的特殊对待。
这么看来，为了迎合国际资本和产业转移，很像是跪着要饭的，但发展到什么位置，说什么话，贫穷落后更要挨打，发展才是硬道理，如果早期承接国际资本能让经济体高速发展，十几亿人过上更好的生活这种让利是值得的。
过去是没得选，那么现阶段我国是否还依赖国际资本，投资肯定是越多越好，但绝不会像过去那么需要。79年改开初期，我国的外汇储备仅仅只有8.4亿美元，那会儿拉来十亿投资，就比整个国家的外汇储备还高。而我国凭借着多年的劳动积累，顶峰时外汇储备可达4万亿，这就是原始积累。也非常依赖我国居民的低需氧，劳动产出远大于消耗才积累的资源，也就是说增量其实没那么缺，还有接近一万亿的美债放在那里。
资本都是逐利的，目的大概率还是留住存量，而存量流失有几个可能的原因：
1）高增长变成低增长，后劲不足，高经济增长结合居民的低需氧，挤出的利润对内积累宏观资源，对外资本提供收益，经济增长下行，收益降低是很正常的。提供不了收益，资本自然要走，我国上半年的GDP增长为2.5%，二季度掉到0.4%，挖肉喂狼的方式留住资本也没意义，本来是你拿钱拿技术，我出地出人，做出蛋糕各自拿一份，没有增量蛋糕，就没啥太大意义。
2）美元加息周期，我国宽松周期，资本外流属于正常，虽然我国本币汇率相对其他经济体来看，算比较稳定的，毕竟也几个月跌去了7.5%，对于资本来说不赚钱本身就不稳固，亏欠更是不可接受，难道真要把税收补资本收益吗？也没有意义。
3）人口红利还在，但也在下降，这是长期的影响，金山挖空了，该走的也留不住。
总结起来，亚洲的经济奇迹多数离不开人口红利，为了快速工业化，基本都会对外资进行宏观资源倾斜，发展阶段决定了落后没得选。而经过几十年的发展，通过人口红利实现了原始积累，包括产业、外汇储备以及人才，对外资依赖没有那么强了。且产业升级外资大概率靠不住，还的靠自己。
经济下行、美元加息以及人口红利耗散，都在促使外资流出，真的割肉喂狼、抱薪救火来稳住外资也没有意义，资源还是应该用在内循环和产业升级长期更有意义一些。
成都自 9 月 1 日 18 时起全体居民原则居家，成都当前疫情形势如何？还有哪些防疫信息值得关注？

不管如何，一定要保平价的物资供应，这是封控的前提条件。
如何看待万科集团董事长郁亮称「房地产市场仍是个10万亿市场，当前新建住宅达不到自然更新所需水平」？

且不说数据可靠于否，暂时认为可靠，也就意味着大概还有5万亿是土地税的要收。
对比前几年的数据，2020年土地出让金是8.4万亿，2021年土地出让金是8.7万亿，这么看来，这市场很大，但相比于地方的财税缺口又很小。
国常会发布新举措，要灵活运用保交楼专项借款，严肃查处乱罚款、收过头税费行为等，会带来哪些积极影响？

经济长期稳定发展，重提上中下策：
上策分配改革构建新税源，中策政府负债维持公共服务支出，下策则是把财政亏空压力转向市场，让民营企业和居民承担。
上策要做大手术，打破现有的财税体制，发展四十年，说没有财富积累是不可能的，只是越发的集中在少数人手里。而且我国更加注重人情世故，这种财富和资源优势更容易的世袭罔替，所谓的一人升天。最近比较具体有代表性的就是周家，从市场概率上来说，全家在同一个体系内都能谋得好职位是小概率事件，然而这种类似情况在现实中却是非常常见。
积累的财富和资源又可以反过来稳固分配的资源倾斜，资本（包含人脉）收益远大于劳动收益，劳动者无法消耗掉对方生产的商品和提供的劳务，内循环阻塞是经济长期增长是最大阻碍。不期待完全打破，应该逐步税收改革来向既得利益者收税，用于调节财富结构和经济长期发展的财政资源。毕竟我们还没有进入高等收入国家行列，如果比韩国更早的陷入这种尾大不掉的分配极化，后果也比较容易预测，尤其是对年轻人不友好。
上策动不了，中策就是货币政策配合财政政策工具的日本模式，刺激经济运转总是需要代价，政府加杠杆要好过居民加杠杆，这个说的比较多了，中策是全球经济应对经济下行参考比较多的模式，比如玩了三十年的日本，美国的发钱和免除学生债务，欧洲的福利维系，都可以归入到财政政策工具结合货币政策工具发挥作用，因为他们也很难动既得利益者。
下策就是继续往市场索取，来弥补土地财政不足时的财政赤字，地方为了短期经济指标，不计成本的上大项目，资源无法以福利和有效投资返还给普通人。换句话就是不顾风险的搞钱，隐形的比如降低首付，鼓励居民加杠杆接盘房子，盘活土地财税，直接的是每个分管机构都有自己来钱的方式，比如题目中的乱罚款，收过头税等从市场强行索取财税的办法，下任务的方式来罚款，比如霸州，这也是年初看到土地财税出问题后，首先想到的担忧，也是一种竭泽而渔的做法，让本就寒冬的市场更加雪上加霜，颇有点取之尽锱铢的意思。
上中下三策就在这里，我们喜欢调和折中，现在经济就是这么个状况，中策或许是现阶段的最合理的选择了。
工商银行 2022 上半年净利 1715 亿，日赚近 9.5 亿，创上市以来新纪录，哪些信息值得关注？

读者这下理解什么是系列文章描述的金融体系空转了吧？靠货币政策刺激经济，本身可能对经济没什么刺激，反而加速了货币的空转徒增利息，金融与实体的寄生关系愈发明显。
1.利差赚钱模式
我国的金融体系相对原始，银行本身也是国有资产占主导，赚钱也是几乎垄断的地位，当然也衍生出很多的其他金融机构，都能看到国资的身影。银行内的工作其实就是体制内的工作，有编制有保障，这也是为什么进银行也要托人迈，你的亲戚我来安排到这家银行，那我的亲戚你得安排到其他银行，形成了利益的盘根错节。
赚钱也相对轻松，市场的钱必须存入银行，当然大家有存在哪一家银行的选择，当经济高速增长的时候，gdp增速与市场收益正相关，市场收益也非常高，这时银行只需要坐着存款贷款的利息差就行。这个高速增长持续了三四十年，利差也足够养活很多人。
顶峰则是08年之后的大规模宽松货币政策，货币供应成倍的增长，截止最近一次的数据，货币供应增速高达12%，轻松突破257万亿，相比于08年前的40万亿短短十几年增加6倍有余，这些钱都要经过金融体系来流转，光吃利差，里面的油水都是不可估量的。
2. 利率下行的影响
那么随着经济增长放缓，市场收益下降，信贷的成本自然要下降，是不是意味着银行赚钱苦难了？这要从两方面来分析，第一，银行吃的是利息差，贷款利率下降，那么存款利率也会下调，比如大额存单的收益是一路向下，利差还是那个利差。第二，政策救市舍不得用财政政策工具直接让利给市场，而是寄希望于更加宽松的货币政策，所谓的应贷尽贷，这才导致了居民中长期贷款腰斩的情况下，依旧有12%的货币供应增速，把钱借给谁大家思考一下。
总结起来，经济高增长的时候，市场收益高，可以承担金融体系的利差，但实体承担能力有限，尤其是08年之后，大量的信贷所产生的利息黑洞都要实体来消化，比如几十万亿的存量房贷，都要从居民口吸收现金流和消费能力。到了2022年，依旧希望信贷宽松的货币政策刺激市场，就好比让鼓励负债累累的人借钱扩大消费一样，也没有个人破产，寄希望于居民的抗压能力。大家用脚投票，这会负债就是在做慈善，再负债买房更是侠之大者，居民口中长期贷款腰斩也是很正常的，关键是过去十几年的存量贷款也在产生利息，不管是经济下行还是收入下降。
最后，值得思考的是，居民违约代价太大，一般咬咬牙都会还款，这几年居民借不动钱了，到底把钱借给了谁，未来是否有偿还能力，最后谁来兜底？
日本今年上半年新生儿 38 万人，创 22 年来最低纪录，将产生哪些影响？

要不是日本模式用政府负债维持公共服务支出，降低居民的压力，生育率比这个还要低，韩国就是典型的例子。
具体的日本模式讨论参考：
LV 开卖乒乓球拍，售价 1.8 万元带 4 颗球，如何评价 LV 近年来各类价格昂贵的跨界单品？

奢侈品可以看做是税收，是税收，为什么不交在国内，比如多买点房。
2003 年以来结婚人数首次低于 800 万对，超 30 岁结婚人群占比近半，怎么看待这种现象？

和生育率一样，原因是综合的，有的不可逆转，比如平均受教育程度、工业化以及城镇化，总不能反智、逆工业化吧。
而有的则是可以改善的，比如年轻群体的晋升渠道，打破阶层固化和社会僵化，增加公共福利支出，降低年轻人的生活压力。其中现阶段最应该做的是阻断继续把资产泡沫的旁氏化转移到年轻人身上，这本身就是透支未来的做法，代价就在那里。
现在一些人依旧大谈维持资产泡沫的合理性，搞得资产泡沫破裂有代价，不破裂好像没有代价一样，靠着向未来透支维持这种泡沫虚假繁荣代价更大，只是受益群体和代价承担群体不同罢了。
银保监会称原则同意「辽阳农商行、辽宁太子河村镇银行进入破产程序」，有哪些信息值得关注？

这叫止损，不能赚钱的时候交给市场化，亏钱的时候让大众为风险买单，有多少人能够辨别这类金融机构的风险？
所以本身监管金融机构的运营情况就是银保监会的责任之一，我们的银行在信贷扩张时期赚钱太容易了，所谓的放水都要通过金融体系，货币供应越多，银行的业绩越好，国内没有全面推行个人破产制度，风险相对也低，主要是国有资本在运转，大家也总能想到兜底。
然而，资产泡沫也开始泄气出清，经济下行又导致市场收益下降，大家都不敢借钱了，水就放不出来，市场热度下降。当然政策还是寄希望于货币政策刺激经济，所谓的应贷尽贷，既要防风险，又要给市场供给过量的信贷，不可能兼顾的。要么降低门槛增加银行的不良贷款率，比如把钱借给信用不那么好的群体或者地方城投公司完成任务。要么干脆就不管宏观政策目标，继续严格执行市场供需和风险把控。应贷尽贷和预防金融风险的政策略微有点既让马儿跑又不给吃草的感觉。
尤其是今年以来土地财税无法维系，很多地方就把银行当成了提款机，银行把钱借给城投和国企，城投国企再高价拍地供给地方，地方钱花了，现在房也卖不出去，未来城投国企怎么还钱？当然这些风险还在未来。
所以，不出意外的话，这种风险把控不严，抗风险能力弱，地方经济衰退城市的小银行，真实盈利能力都会受到影响，不良率上升导致的亏损也会逐渐增加，尤其是自己甘愿成为地方的钱包，为土拍输血的。“反正也不是自己的钱”，这种思想太害人了。
破产清算比不清算好，揭示风险也比捂着不断蚕食金融消费者利益要好。
承德高新区就「隐瞒行程三代内旁系亲属不得考公」公告道歉，宣布撤销，如何看待此事？

防疫是个筐，啥都往里面装，法治社会么，违法行为自有法可依，何以获罪三代？
财政部发布 2022 年上半年中国财政政策报告，提出下一步将加大宏观政策调节力度，有哪些信息值得关注？

这里比较在意“加大宏观政策调节力度”说的是什么。
想要扭转经济颓势，现在看来只有财政政策工具一条路可以走，政府加杠杆维持公共开支，尽可能的降低居民口的压力，让居民的消费逐渐恢复。如果仅仅还是靠着货币政策，比如鼓励大家借钱，一个是效果有限，另一个钱很可能进入金融体系空转徒增利息，所以是时候动用中央政府的负债了，比如发型特殊国债弥补财政赤字。
从各国的经济发展来看，分配改革都是举步维艰，既然分配做不动，在这种情况下政府加杠杆要好过居民加杠杆。
补充讨论参考：
人民币四个月贬值 7.5%，受哪些因素影响？如何看待人民币未来走势？

有一些值得讨论的点：
1）美元对内高通胀，对外则异常强势，可以侧面验证中短期美元霸权是相对稳固的，得益于布林顿森林体系的遗产，军事、金融、科技甚至文化等领域的霸权，都是美元的背书，如果说全球在比烂，美元可能依旧是最不烂的信用货币。
2）美联储收紧货币，全球央行的决策困难，如果给现在的全球经济体货币政策一个词，个人觉得应该是旁氏化。都在用更极致的凯恩斯主义刺激经济热度，信贷扩张是有代价的，虽然各有不同，有的政府高杠杆、有的是居民高杠杆，但必然会有人为放水（信贷扩张）买单。当债务过高，加息则会让债务违约风险进一步增加，结果就是敢加息的是少数，敢大幅度加息的更是凤毛麟角。
也如前几天美联储发言的内容一样，美国即便加息，实际利率依旧处于较高的负利率，再看其他经济区域，日本没敢跟，欧洲一点点的跟，我国则是降息和进一步鼓励信贷，比如今年听到的应贷尽贷，放水不是喊出来的，而是市场借出来的。所以都在宽松，虽然美国在加息，但实际利率负的依旧很厉害，所以也是收紧中的宽松，其他经济体是更宽松，相对来说，几乎主要经济体的货币对美元都在贬值，侧面印证了全球比烂的大背景。
3）贸易顺差国的工业产能背书，美元的背书是综合的，其他经济体的则相对单一一些，比如日元和人民币，主要靠外循环种的工业产能，也表现为常见的贸易顺差，别人要的不是你的货币，而是制造业产能，我们经常和日本竞争国际货币结算占比的第四名，但实际占有率都在2%多一些，主要还是美元欧元以及英镑，即便如此，还是在巨大的制造业产能的支撑下才达到的占比。
今年以来，传统的贸易顺差国很多都变成了逆差国，比如德国和日本，都是制造业和出口大国，再加上日本强扛着不敢跟随美国加息，主要是政府加了不可估量的杠杆，一点加息可能都会让旁氏信贷难以维系，结果贸易逆差结合相对美元更宽松的货币政策，日元贬值朝着30%去了。
而我国则是凭借着创纪录的贸易顺差，为本币的汇率提供背书，虽然内部不仅没有跟随美国加息，还不断的降息和鼓励信贷，依旧只有7.5%的贬值，相比于欧元和日元，稳固太多了，这还是得感谢制造业产能。题外话，本人的一贯的观点，制造业才是经济体的根本，内部的资产泡沫只是财富再分配的平台，即便破掉，只要制造业根基在，也没有很多人鼓吹的那么危险，经济增长依靠金融化，旁氏化持续下去，未来比出清更危险，所谓的钝刀杀人。
再结合我国的汇率本身不是完全由自由市场决定，而是有外汇储备把本币与美元捆绑，再依靠逆周期因子辅助调控，所以本币相对美元的升值贬值要缓慢的多，四个月7.5%在全球主要经济体不算夸张，套利空间也非常有限，大概率也不会有国际资本敢狙击人民币，你手里资本再多，也不会比几十年的贸易顺差积累的资源更多吧。
最后是未来的人民币走向，首先可以确定的是变化相对缓慢，或者稳定这个词都是可以用的，其次根据中美双方的货币政策预期，预计还要贬值一些，宏观调控会让这个贬值周期尽可能的拉长，避免套利空间出现。贬值不利好进口但有利于出口，今年宏观政策大概率也会默许贬值，经济增长指标的马车，今年唯一能依靠的大概只有出口了。
8 月 27 日比特币价格直线暴跌，跌破 2 万美元关口，发生了什么？虚拟货币未来走势如何？

财富不会凭空创造，也不会凭空消失，参与者钱就那么多，再分配了而已，有人爆亏就有人大赚，不过是少数金字塔顶端的人而已。只要没有圈外人提供新鲜的血液，里面的人玩出花也不过是一些人的财富转移到另一些人身上。
不贪心，不接盘、不参与，世界上哪有那么多暴富的机会，你看上别人的收益，别人看重你省吃俭用的储蓄，不如加餐吃顿好的。
网红城市杭州学区房 6.8 万/㎡ 成交，与去年最高成交单价超 12 万相比几乎腰斩，哪些原因造成的？

6.8万怎么就觉得便宜了？工资有多少？
把公共资源明码标价卖出，炒得如此高没有应对措施，还这么理直气壮，降了大家还觉得便宜了，不知道哪里出了问题。
首尔一高中因生源不足即将关闭，韩国空置中小学校已达 1400 多所，韩国学龄人口减少原因是什么？

低生育率是日本的标签之一，仅仅只有1.3左右，然而韩国只有0.81，连续刷新自己创造的记录。
有人觉得生育率是综合因素，即使公共福利提升也不能拉回生育率，不如不做。这句话前半句是对的，但后半句不对，不给公共福利，生育率是没有下限的快速降低的，典型的样板就是日本和韩国。
日本玩了三十多年的日本模式，用政府的负债维持居民的基本公共服务支出，虽然也有问题，比如极高的政府负债率，但人均寿命常年稳居世界第一，生育率虽然低，但也算止住了，维持在1.3很长时间了。
对比韩国在发达国家中公共福利占gdp的比重之低，是独一档的，大概10%左右，远低于发达国家的二三十，结果就是和平时期把自己民族作掉的国家，内部既要对财阀提供收益，外部要对国际资本提供收益，年轻人更多的扮演耗材的角色，结果就是无声的抗议。
两个模板就在那里，也为后来的经济体提供警示，尤其是还没有进入发达国家的经济体前提布局分配改革，向年轻群体让利，提升公共福利占gdp比重，没有一蹴而就的事情，要打好提前量。拖过了时机，再想让利也不会有太大的效果。
专家回应「建议农民在县城买房开车回村种地」，称「他强调的是在不影响生产经营的前提下」，如何看待此事？

现在很多地方农业已经靠惯性在种地了，农业那点利润本身就相对微薄，再开车去种地，油费现在工薪都第一笔大开销，农民靠什么支撑开销呢？
其实最近几年有趋势是又想把旁氏信贷往农村转移消化，比如四五县以下的房子库存，算盘本质还是收税和支撑房地产，但温室中的人可能会高估农村人的解盘能力，低估了把资产价格的门槛，何不食肉糜在现实中的展现。
鲍威尔称美联储未来几个月或将大幅加息，美股闪崩，道指狂泻 1000 点，美国持续加息将带来哪些影响？

如果真的敢像沃尔克那样把实际利率拉回正值，比较乐观的的结果就是沃尔克时刻之后，市场加速完成出清，进入新的上涨周期，当然过程是非常痛苦的。
现在和沃尔克时期大幅度加息背景不同，本次资产泡沫和债务水平积累过大，不加息结果可能都是明斯基时刻，加息的相对悲观结果可能是主动刺破债务支撑的繁荣，参考日本90年代的加息刺破泡沫，股债楼都出问题。
当然前提是敢大幅度加息拉回实际正利率，投鼠忌器是过去一年多的选择，一直下不了狠心。
出来混总是要还的，政府不是万能的，如果真是，08年就不会有全球的金融危机，扩张的时候越疯狂，出清的时候就有多痛苦。
更详细的讨论参考去年的文章：
美国二季度实际 GDP 负增长，全球央行年会上鲍威尔称仍将大幅加息，强力抗击通胀，如何看待这一表态？

虚虚实实，核心还是均衡通胀和金融风险。
去年该加息的时候，一直喊着要加息，靠恐吓市场来抑制通胀影响有限，比如天天喊着要大幅度加息，就没人信了，却最终看着通胀迅速攀升，最后承认在通胀上有误判，后来才开启加息周期。
加息的时候，也基本说把立誓要把通胀降下来，有点不惜一切代价的意思，却还是一点一点的试探，25、50、75bp的用。根据费雪效应，实际利率=名义利率减去通货膨胀，通胀1-2%的时候，加息75bp当然对市场影响很大，然而8-9%的时候用几十bp效果有限，实际利率负的厉害，话说的狠，事办的缓，所谓的事缓则圆，有时候加息推出了，金融市场热度反而还反弹了。
计算同比时，基数上去了，通胀自然就下来了，比如猪肉从10块涨到20，同比增长100%，从20再涨10块，同比增长就50%了，再加上积极打通供给，输出通胀，购入商品，转移一部分通胀也是美国常用的做法，普通经济体可不敢这么玩来抑制通胀。
所谓的大幅度加息，要看和什么比，和以往加息幅度比，75bp也算大幅度加息，100bp就叫做超预期了，但和市场实际利率比，100也不算多。降息有利于金融热度，加息有利于抑制通胀，本次则是鱼与熊掌不可兼得，本质问题还是通胀和金融资产泡沫无法兼顾，强力抗击通胀也会顾及系统性金融风险这个底线，当时沃尔克可是被扣上谋杀成千上万小企业的罪名，现在估计没人敢这么不顾其他因素来抑制通胀。
但也有一种情况，两个都想要，两个都得不到，美服中房，金融资产虽然脱离经济状况很久了，但长期经济下行，总不能靠信心和货币政策一直飘在天上。
题外话，上个回答说的其实就是这个问题，通胀反正就这样了，尽可能的调节内部的成本分配也是一个方式，比如免除贷款让利给学生。
从一房难求到一客难求，郑州房东降价 40% 仍难租，这反应出哪些问题？

租金和收入有关，收入和当地产业有关，根本原因是地方无法提供充分的就业机会和薪资待遇，却又大举进行房地产开发创造债务和推高生活成本，市场产出的利润无法填补这些无序扩张的漏洞，这还是省会，未来人口流失的城市问题比这个要严重得多，钢筋水泥混凝土归于其原本的价值。
贵州榕江 1.2 亿拍卖殡仪馆 20 年特许经营权，如何看待这一做法？可能出于怎样的考虑？

可以引用年初的文章来理解这个问题，2022经济的一个重心，也是地方最积极要做的事情，就是土拍遇冷以后的财税问题。
王克丹：2022年经济布局重心-地方财税与发展模式
当然年初的预测还是比较乐观，现在的问题可能还到不了地方经济自我造血和消费循环上，而是先把土地财税供应不足的缺口补上，说白了就是收钱，地方的重点工作都在这个上面，根据今年的一些现实情况，我们可以大致总结一下影响因素：
1）中央给地方解除限制，提倡因地制宜的鼓励改善刚性购房需求。说的是比较委婉的，以刚需为借口，稍微有点常识应该知道这就是地方刺激房地产的金牌令箭，这也就导致了地方基本都在试探房地产的红线在哪里，比如降低首付比例，体制内带头买房，拉动亲戚买房，甚至设置买房的指标，也有地方重启货币化棚改。
房地产涉及地方税收，税收影响地方投资，地方投资又影响今年的经济增长指标，最重要的是，今年的转移支付怕是没有那么容易足额收取，估计都得靠自己了，这可能也是中央解除限制的原因。
2）城投作为地方隐形平台融资，房企没有能力拍地，地方收入可能要朝腰斩以下走，只能靠城投负债拿地，开发与否，债怎么还，都是未来的事情，现在先完成任务再说。用隐形的财政赤字来吸收民间投资和银行的信贷，弥补原来房企拍地的缺口。
3）透支未来的现金流，比如文中拍卖长期的经营权，比如食堂、殡仪馆以及可能的各种政府经营管理的行业，把未来的钱拿来短期花，其实和土地财税透支购房者几十年的投资消费能力是一个道理。
所以这类问题本质是地方路径依赖的土地财税逐渐失效，寻找新的来钱点的一种做法，也属于把未来现金流拿来短期花的做法，地方为了获得资金，后半年可能还有其他措施，每个负责部门都有自己的来钱的方式，比如去年霸州的事情今年可能会全国开花，当然这个结论只是地方土地财税困境下的推导，是一种预测，也可能不出现。
8 月 24 日沪深两市超 4400 股下挫，如何看待资深市场人士称任正非经济预判是导致大跌原因之一？

稍微去市场走走的人，都能知道经济下行乃至于寒冬早就到来了，只是金融与实体脱钩太久了，话说前几天刚“超预期”降息，相比于市场下行导致的收益下降，那点降息的振奋效果是非常有限的。
冬天储备就显得非常重要了，广积粮、缓扩张、降杠杆。
青岛一业主收房发现近半是公摊面积，专家称房屋面积缩水超 3%，购房人可退房退款，如何看待此事？

一面要强拉房地产，维持房地产的信心。
另一面对购房者的利益受损视而不见。
5年期的降息15bp，估计不少人又要开始大肆宣传了，什么大放水，房价上涨，机会之类的事情，现在的房地产问题根本不就不是这点利息让利能恢复信心的。
近期的信心打击预售制下的各类问题，有烂尾问题，延迟交付，质量问题，与合同约定不符合等等，这次的事情也包含其中，关键这些事早就就存在，至今几乎都没有详细的解决方案。所谓的协商解决，多数时候是房企负责和地方协商，购房者负责妥协，烂尾问题不要说解决，到现在受理都困难。
中期的是经济增长和收入预期，经济恢复到什么水平，能承担现有各部门的杠杆？或者说，经济恢复后有多少转化成大众的收入，没钱总不能全部靠加负债吧，虽然现在已经有地方这么干了，所谓的各类支持贷款，降低首付，要么贷款全家帮，房企垫付的首付贷，收入不涨，只管加杠杆，还不起怎么办？
长期来看，本身后来者基数变小，其次现在越来越多的年轻人不陪着玩了，也不知道谁更着急呢？
想要修复房地产的信心，怕是发发文，鼓励鼓励，降点利息，短中长期都没有实际的效果，现在靠着一口气撑着，这口气很大程度来源于上次涨价去库存，认为政策在房地产上是无所不能的，那为什么这次利好尽出，地方比15年还积极，市场咋没反应呢？
怎么看，还真有一个想法：
读者发现烂尾楼横行的时候没人关心，断供潮之后就政策密集推出，为什么？因为烂尾不会触及房地产分利链条的人利益，拿不到房子你也得还贷款，不还引发大规模断供潮，银行危险之后就是系统性金融风险，读者会看到处理烂尾楼的文件很多时候会出现预防系统性金融风险的字样。
但仔细一想，烂尾问题最担心的不应该只是业主，还有银行，房贷不是信用贷款，而是以房子作为抵押物，如果抵押物出问题，30%首付的业主担心，70%贷款的银行更应该着急，尤其是现在地方开始降低首付比例和其他杠杆应用时，其实就是美国次贷危机的路子，如果自己只有10%资金在里面的时候，烂尾了银行一点都不着急吗？以前拿征信和30%首付资金卡，现在拿啥卡业主，让他们既拿不到房子还愿意如期偿还贷款。
所以这次事情按照现在的利益格局，应该有一招叫做驱虎吞狼，烂尾和质量不符最大的利益受损方应该是银行贷款的抵押物，应该银行出面来解决抵押物消失和价格缩水的问题，以魔法打败魔法，银行不出面争取，后来的不良资产丢给银行，估计就精彩了。
5 年期 LPR 年内三度下调，对楼市来说意味着什么？

房贷利率组成：LPR+加点。
其中lpr就是每月20号由18家指定银行报价，去除最高报价和最低报价，平均后向0.05%取整所得。
另外一个则是各个地方根据自己的实际情况调整，可以是正也可以是负。
比如某地的加点是1%，那么当时的贷款执行利率就是：LPR(4.3%)+加点（1%）=5.3%。
同样的某地的加点如果是-1%，那么当时的贷款执行利率是：3.3%（当然政策不允许太低，这里只做举例）。
另外一个规则是，加点一旦确定，将无法改变直至贷款还完，变动的是lpr。
比如去年在某地买房，lpr是4.65%，加点是1%的话，去年的执行利率是4.65%+1%=5.65%。
今年lpr下降了，重新定价以后，执行利率就是4.3%+1%=5.3%，下降了35个bp。
了解个规则，我们再讨论本次问题。
根据公布的数据：2020年1月首套房的贷款利率大概在5.3%左右，而二套房大概在5.6%左右，5.88%都是非常常见的，当然各地不可能都按最低的贷款利率来执行，文中的4.1%和4.9%是理论上的最低值。
但各地下调加点是非常明显的，起源于5月15日的政策，按照“因城施策”的原则，下调首套住房商业性个人住房贷款利率下限至不低于相应期限贷款市场报价利率（LPR）减20个基点，具体以读者自己的城市政策为准，根据几个重要城市的数据，lpr下调35bp，地方为了配合卖地，很多城市加点大概也在几十个bp的下降，相比于前几年前几年，lpr结合加点的下降，很多原来执行利率高的城市可以挤出五六十bp以上的降息。
利好是肯定的，关键和谁比，比如涨价去库存之后的群体，尤其是18~21年上车的群体，高价位、高利息、预售制下的搞烂尾风险都在这个群体身上，也是此前一篇回答的结论，延伸阅读请参考下方的回答，当时有人调侃说22年买房不就行了，现在看来至少让了一些利，尤其是地方的加点，一旦确定，直至把贷款还完。
中国哪个年代的人最有可能成为最后一波房价韭菜？
那么这个让利够不够拉起房地产呢？感觉影响有限，原因是综合的，经济增长放缓、居民收入预期悲观、高负债的违约风险、城镇化尾声、人口结构失衡等等原因，当然这都不是22年出现的问题，此前大家靠着房价永远涨的信心下，忽略了这些风险，人都是感性的。扛了几年，房价根本跑不赢资金成本，绝大多数城市那点增值都是在给银行贴钱打工，随着越来愈多的人发现这个问题，信心开始动摇，结合房企庞氏信贷崩断和烂尾，进一步打击了房地产的信心，投资者不会碰，居住属性的群体抱着你不买我不买，明天确实降了好几百的心态，最核心的是市场有钱，但不在最后的潜在接盘者身上，这些人要有资本积累早就上车了，还能等到现在？
所以，和过去几年的接盘者相比，确实是利好，价格降了，利息降了，而且大家现在还多了一个要准现房的心眼，成本要比过去几年小一些。但相比于其他综合的因素，经济潜力和收入，居民储蓄和抗风险能力，房地产泡沫的自发出清，很多都是不可抗力的因素，那点让利和要承担的风险根本就是小巫见大巫。
后边不排除出现一个非常尴尬的现象，所有工具都不吝啬的拿出来了，中央到地方竭尽全力做，市场还是没有反应，这可能也是不敢把筹码一次性全部打空的原因，放在那里大家还有个政策能救的念想，全拿出来漏了底，对市场打击更大。市场最缺的不是那点让利，信心才是。