bzb2023/ZhihuJunkieSpoken huggingface dataset:
浙江呼吁「是时候出海做生意了，不要怕什么」，各地出海抢单「搞钱」队伍壮大，外贸对我国经济有多重要？

我国世界工厂的外循环模式：
1）购入能源原材料
2）依赖人口红利和工业化程度生产
3）出口换外汇再购入能源原材料
表现为常年贸易顺差，和世界主要经济区域都有贸易往来且往往是对方最主要的贸易伙伴，我国的工业产能销往全球各地。
当供给不足时，是卖方市场，谁有产能谁就有更高的贸易议价权，表现为疫情中期全球生产活动受限，我国内部生产活动快速恢复，进出口率创新高，贸易顺差也是进一步扩大。
反过来，当全球各国经济衰退趋势明显，比如IFF不断下调的全球经济增长预期，需求也会逐渐收缩，比如11月份的进出口数据大幅下滑，不出意外明年就是全球经济下行的需求不足，叠加一些发展中国家的产能恢复，成了买方市场，供给端的议价权下降，大家又开始卷需求端。
不清楚防疫政策的大幅度转向是否与外循环不畅通有关，即便预计公共资源耗尽以后会逐步放开，估计很少有人预料到会这么快，多个省份的包机出国抢订单似乎也能看到一些关联，其他经济数据今年也一直不好，比如二季度的gdp增速只有0.4%，如果只看经济，这会更合适一些，当时还是夏天，原则上比现在这么放开条件要好一些，也可以留足缓冲的余地，比如在半年内逐步放开，大家也不会这么恐慌。
唯独外循环不畅通以后，出现了大幅度的政策调整，所以得到一个无法证明的想法：外循环比内循环更重要，或者说我国的两个循环中，外循环更被看重一些。
但从经济长期发展来看，外需和内需都重要，人口红利也总会降下来，如果把搞外循环这份热情也用在促进内循环上，也未尝不是一种出清产能的方向，至于原材料和能源，未来就靠高附加值的工业品去换。
如何看待西安烂尾楼八年建成 收 20 万续建费才给房产证，律师认为「合理」？房主应该交「续建费」吗？

合理吗？
这就是房地产游戏的一本万利设计。
地方拿到土地税，银行拿到利息，房企拿到资金池子。
出了问题，土地税不会退，银行可不管你拿不拿得到房子也得还贷款，否则征信伺候，房企有钱就盖楼，没钱就烂尾，反正拖五年是拖，八年也是拖，十年也是拖，看是锦衣玉食的房企负责人拖得起，还是耗尽储蓄背上贷款的购房者拖得起，只有购房者是无限责任。
预售制有其历史原因，也有不少人都在站台，证明预售制的合理，确实是有其缓解流动性的特点，但全球谁家的预售制是我们这样玩的？收益分干净，风险全部丢给购房者。
没一个人出来补窟窿，最后给一个所谓的“合理”方案，对购房者不知道是不是合理，但至少房地产游戏中的既得利益者没有任何损失，搞不好20万还有的赚，毕竟建设成本本来就占房地产价格成本不高。
且不说预售制现在还合不合理，但你也的会玩，地方、银行、房企都不能靠道德来约束，四方利益必须都要约束，比如地方的收了土地税，就要行驶保障居民利益的责任，银行收了利息，就要确保抵押物的安全，房企拿了钱，就要把钱花在该花的地方，当然购房者也有约束，不能房企一降价就跑去闹。烂尾楼问题上，不能三个人拿了钱站在岸上，购房者钱花了债背了还深陷泥潭，抛出一点橄榄枝还的收取巨额的费用。
这还是房价在8年期间涨了以后的所谓“合理”方案，即使再不合理，有些人还是扛不住会动心的，毕竟总比继续烂尾强。房地产普降，八年前的烂尾问题都这么难处理，前几年的“三高”下的烂尾问题又会怎么解决呢？
最后，预售制本身就不是全球普遍的现象，如果再不会设计预售制的权利与约束，总谈收益，不谈代价，不如取消了少创造点风险！
富力联席董事长张力在英国被逮捕，被美国指控行贿，富力回应称为错误指控，具体情况如何？将带来哪些影响？

有没有人关注下，2020年上半年年报中，踩中三道红线的还有几个没出问题？
绞死房企的从来都不是三道红线，这个只是降低金融风险的一个预防性的工具，把自己送上绞刑架的只有贪婪且冒险成性的房企自己，和这个风险与收益分配不均的游戏。
想起了大明王朝1566的杨金水的一句话：家破人亡就该入十八层地狱，逍遥法外才能升大罗升天，而现在的房企其实就是这种状态，不管多大窟窿，多少问题，别爆出来，就没多大问题，许生活比烂尾楼业主更差吗？
央行消息 11 月份社会融资规模增量为 1.99 万亿元，这一数据说明了什么？

这里面又是同比少增，又是环比大增的，读者可能觉得比较乱，我们只关注一些值得讨论的数据。
1）货币供应量，不出意外的还是高位，秉承着宽松货币补充市场流动性的大方针，11月末货币广义货币供应余额264.7万亿，去年同期是235.6万亿，增量29.1万亿，增速12.4%，上一次如此高增速还在涨价去库存的时候。所以即使市场不景气，也千万别说货币政策没有发力，这已经发大力了，坚决不搞大水漫灌，就看你怎么定义大水漫灌，是增量、增速、还是和GDP的比值。
2）去年同期社会融资规模增量为2.61万亿元，今年同期是1.99万亿，所以得到的是同比少增，社融数据不如去年。
3）环比多增是相对今年10月的，今年10月新增社融9079 亿元，11月1.99万亿，环比增加119%。如果但看这个数据确实是社融回暖，但去看去年10月的新增社融是1.59万亿，相比于去年11月的2.61万亿，环比也是大增，当然每年基本都有分析，11月社融历年都是旺季，相比10月环比都比较高，其次今年10月数据实在太差，计算环比基数太小。
4）新增贷款这块，主要是企业端发力，企（事）业单位贷款增加8837亿元，同比多增3158亿元，但总的新增贷款同比还下降594亿。当然是住户需求下滑，11月份住户贷款仅增加2627亿元，去年同期是7337亿元，这已经不是腰斩了，虽然中长期贷款比10月好，但相比去年同期还是腰斩以下。这也不难理解房地产的量化齐跌，房地产过热本身就是债务支撑下的虚假繁荣，收入和储蓄将将够首付，剩下的都是贷款支撑，居民加不动杠杆以后，靠收入和储蓄支撑的住吗？
5）新增储蓄又一次大涨，11月居民存款单月新增了2.25万亿，有人拿这个数据作为大家更有钱的证据。要知道居民的财富不止是存款，房子、设备、投资理财都是居民的储蓄，比如以前的财富配置是4成风险投资、4成银行理财，以及2成的储蓄，现在市场风险较大，大量的理财赎回变成储蓄，总财富并没有因为其他类型资产转化成储蓄而增加，甚至削减开支，反而是一种经济预期不好的表现，大家更愿意储蓄的方式来应对不确定的经济风险。
有一个词叫流动性陷阱：流动性陷阱(liquidity trap)是凯恩斯提出的一种假说，指当一定时期的利率水平降低到不能再低时，货币需求弹性就会变得无限大，即无论增加多少货币，都会被人们储存起来。发生流动性陷阱时，再宽松的货币政策也无法改变市场利率，使得货币政策失效。 国民手中的钱袋就像是一个能够吸收任何物质的"黑洞"一样，把国家分配给国民的所有货币都无情地吞噬掉了，由此产生了一个货币需求无限大的"流动性陷阱"。
当然我国的名义利率和实际利率还没有到降无可降的地步，但总是有一个边际效应，刚开始降息降准刺激市场热度效果很好，比如08年和15~16年，还要考虑疫情这种额外因素对模型的修正，人们对未来的预期下降，会加剧流动性问题。这时我们可以把上面的一些表现串联起来：
货币供应增长率持续高位，还剩一个月了，如果还是12%以上的高位，那么今年的货币供应增量就接近30万亿，货币政策大发力，但是投资消费活动转弱，比如房地产投资的腰斩，反而是居民储蓄增加了十几万亿，考虑到财富结构，普通人的储蓄就是用来抗风险的，不太敢乱投资和消费，11月在猪肉大涨36%的基础上，cpi只有1.6%。
最后呢，不难预测一些事情，未来在稳经济上，货币政策不出意外还将是主要刺激经济的手段，也就是lpr还会下降，同时银行发放贷款lpr是一个参考，还有一个加点可以操作，加点预计还会下降。但是也不可忽视流动性陷阱问题，虽然没有模型那样的极端情况，一点都不会流入投资和消费，但效果要差很多，货币政策工具刺激经济将越来越疲软。
乐观的预期是，明年财政政策工具会加码，如果市场无法把钱送到普通人手里，间接的增加公共福利支出和消费劵，直接的发钱也一件可以尝试做的事情，美国是产能输入国，我国是产能输出国，这点上是有本质差异的，也不必担心过高的通胀，贸易顺差本身就会带来货币的流入和商品的输出，带来通胀，国际需求下降，更应该担心的是产能过剩的通缩问题。
拜登称「美国 2022 年经济增速或超中国」，媒体称「IMF 的预测不是这样」，如何看待拜登这一预测？

抱歉，少一个数据，IFF预测的我国今年贡献全球的增长占比约20%，写完急着去吃饭，没来得及校稿，望见谅。
根据IFF的预测，我国预计今年的实际GDP增速将在3.3%。还是全球经济的主要贡献力量，约占全球增长占比的20%，印度约为16%，美国约为8.2%，毕竟只剩一个月了，即使有出入，也大概不会差太大，至于预测明年的4.6%，那可能很难作为参考了。当然我们经常讨论的我们经济体经济下行问题，并不是对比国外的增长，而是自己和过去的高增长相比会有很多问题，不出意外，我国还会是2022年全球最大的增长贡献。
此外，政客很喜欢把经济周期中的过热，以及用货币政策的刺激经济热度的现象，归入到自己的执证水平里面，美国的名义高增长可是建立在今年几乎一年都在超过5%的通胀上面，连续多月维持8%左右，算实际GDP的时候是要剔除价格因素的。加息是会抑制通胀，但还是一个逐渐还债的过程。
2020年初，无上限量化宽松就持续今年加息之间就有两年的时间给市场注水，总不能说加息半年，而且没有把实际利率加到正值就能这么快把成本消化掉，还债也还需要一个过程，而且可能还要还过去07年之后的债，放水的时候是很爽，但都是有代价的。
这两年全球经济都不会太好，政客呢肯定要为自己脸上贴金，没人真的会关注市场原因还是政策原因。但经济现状和发展趋势不会改变，美国依旧没有摆脱通胀和实际低增长的问题，加息幅度会下降但还不会停止，我们也依旧有自己内部的问题，降息也不会立刻收紧，以五十步笑百步没有意义。现在更应该关注的是谁更有机会实现软着陆，比如不少机构关注点不是增长多少，而是明年全球经济有多大概率陷入衰退。
附近的药店买不到感冒类的药了，大家为什么都在囤药？

个人的一些观点吧：
相信我国的工业生产能力，感冒退烧药门槛也不是特别高，产能很快就能上去。
除了疫苗接种，没有任何官方文件，证明有药物可以预防病毒感染。当然也有一些有特殊倾向的媒体引导，板蓝根吃过一次亏了，不要在同一个坑里跌倒两次，不仅不会预防，乱吃药还会造成身体负担。
药物挤兑处理不当，口罩短期内缺货疯抢在前，感冒退烧药在后，大量的人涌入不限制的购买相关药物，本身不稀缺也会变得稀缺，这就是供需关系和挤兑。
以前疫情严重的时候有的药还身份证登记限量供应，放开容易形成挤兑的时候反而不限制量了。当时口罩重金难求，最紧缺的时候，家买到的口罩基本都是预约的平价保供应口罩，这种模式挺好的。
本人买了退烧药止咳的总共花了不到50快钱，发现有效成分越明确，价格越低，还有5毛钱100片的（运费5块），不是越贵越好，对症治疗是基本常识吧。
30 岁小伙攒 100 万「提前退休」，本人回应称暂时休养，没钱会复出工作，如何看待他人生的这一抉择？

高赞谈了分配，这里就不从这个角度分析了，算下其他一些有趣的账。
假设A日薪是100块钱（按到手来算），基本的吃饭30块钱，租房40快钱，加上其他衣食住行的必要开支20块钱，那么非必要需求就只有10块钱。
假设B日薪200块钱，基本开支假设不变，非必要生活开支可以有110块钱，虽然薪资比前者只高了一倍，但改善生活的可支配资金却高了11倍，如果大家都把这笔钱存起来，那么后者存钱的效率远高于前者。
在这个基础上，假设必需品涨价10%，比如吃饭、租房等支出，刚性需求的意思是涨价后削减的消费品数量弹性很弱，涨价也得买，90块钱的必需品，涨到99，还是得买，结果就是A的100块钱工资里面，99块钱都将用于必需品消费，而能拿来储蓄或者改善生活的钱只有1块钱了。
那么B同样会面临通胀，200块里面99用于支付基本生活开支，那么还有101块钱可以用来储蓄和改善生活，按道理储蓄更多的人承担的通胀损失越大，但事实上，物价上涨对高收入群体的基本生活质量影响更小，毕竟生活不是一个数字，而更加屈居于人均消耗的商品和劳务数量。
如果生活必需品继续上涨呢？20%，那么低收入者只能通过不断压缩刚性需求，也就是降低生活质量来确保流入和流出的平衡，亦或者去借钱加杠杆。而相对高收入群体，直至基本生活开支涨价到200块以前，他们的生活会难过，但生活质量可以保障。
加上cpi的计算权重，越是生活必须品，权重就越高，这让cpi高涨的时候低收入群体的生活状况手挡其冲。
这部分我们不难得到一些推论：
1）高通胀下影响最大的是低收入群体。
2）通胀能抹平债务的前提是收入增速大于通胀。
3）加杆杆是低收入群体在高通胀下维持开支的一种办法，但收入无法涨过利息时，只会陷入恶性循环。
如果考虑到与公共服务捆绑的房子归入到必需品里面，房地产本身就是税收，近十几年增速远大于收入增速，那么这个计算过程和得到的结论可能更残酷。
而现实环境往往是各个经济体不断通过增加货币供应的方式来抑制经济收缩，但又无法保障这些钱流入到低收入群体手里，这就带来了一个问题代价和成本的分割，成本是多数人而收益则是少数人，尤其是涉世未深的年轻人吞下了巨大的债务来维持这种救市，这也是本人对前端时间专家团队提出的继续用宽松货币刺激经济的观点有不同看法的原因，今年M2增量预计在25~28万亿之间，已经算巨大发力了，但并不能改善现有年轻人的财务困局。
最后还是一个算账，为什么也来越多的年轻人不愿意参加这个游戏呢？有人会说年轻人不努力了，其实是不对的，核心是涉及到经济学的第一个和第二基本原理：人们面临取舍时的选择，以及某种东西的成本是为了得到他而放弃的东西。
假设阶层鸿沟太大，为了得到一些基本的被包装成刚性需求的东西，而要付出的成本越来越大，就会出现越来越多的年轻人在这种经济取舍中做出选择，比如日本韩国的低欲望趋势。这种选择在老一辈看来是躺了，而现实中，选择玩过去的旁氏金融游戏的年轻人疲于奔命，债务还清了也基本快退休了，而后者则可以在工业社会中，换取源源不断的改善生活的商品，年轻的时候生活质量远高于前者。
现在的年轻人都是受过相对较长时间教育的，算账不比老一辈人差，宏观政策想要扭转现在的诸多经济问题，也要相应的做出政策调整，不再是谁说两句话就能让后来者悲观，亦或者打满鸡血去接受负债，宏观资源还是要做出让利和倾斜的，否则很多数据总是会偏离政策所期待的方向。
老人两天吃掉 24 颗连花清瘟胶囊，家人已对其进行「批评教育」，居民用药需要注意些什么？

想起了小时候板蓝根支配的恐惧，到底是谁引导的大家，觉得这两个东西可以预防冠状病毒。到现在也没有任何证据表明这类药物可以预防病毒，至少我小学的时候深信不疑，我的父母也深信不疑，现在想想给孩子天天吃，而目的是预防，肝肾不会有损伤吗？这也是现在个人厌恶同类型药物的原因。
多数人不是医学专业的，这是事实，而现在客观上就是普通人自己来应对一波波冲击，更需要积累相关的知识和常识，不要把有效成分不明的东西吃进肚子里，吃点淀粉都还是好的，要是真大量服用有害身体的身体的成分，百害无一利。
恐慌解决不了任何问题，科学防护，官方有义务定期开展科普视频，直接深入基层，把做核酸的劲头拿出来，预计科学防护普及的效果，会极大的降低疫情冲击后对医疗资源的极兑，尤其是恐慌下的资源浪费，不管是居民的钱还是现在的医疗资源，都非常稀缺，省点是点。
当下政府救楼市会用什么方法?

现在是买方市场，那么盘活楼市只有满足买方的利益诉求：
前几年遇到的三高：“高房价、高利息、高烂尾风险”。
高价房现在市场情况下已经跌了，为什么大家还不买？投资需求撤出，刚性需求需要的居住属性来说，房价收入还是高，所以价格还得降。政策可以做的是放开降价管控，这么憋着，房企想降价回款都做不到，购房者也拿不到优惠，该降就的降。
高利息，今年重点城市首套房利率下降到4.09%，lpr和加点结合平均至少100bp，考虑到经济增速，预计即便lpr不降，各地的加点该降还的降，而且加点一旦确定，直至贷款还完。lpr之前多是5.39，5.88的执行利率，对应的加点分别是0.59和1.08，而今年明年都得是负的加点，就看负多少有吸引力。
高烂尾风险，这个现在也在做，就是保交楼。但大概不是谁都保，而是一些本身财务状况不那么糟糕的企业，所谓的活下去才有机会获得政策扶持，银行看起来授信1.2万亿，且不说这个本身是战略协议，具体抵押物和利率依旧需要后期协商，更重要的是，银行也不傻，找的都是有能力还款的房企，谁敢借钱给某大为代表的旁氏信贷，而这类企业的烂尾看起来几乎无解。
所以当下已经救了半年多了，不能说没发挥到效果就不算救市，就和把降价的区域剔除核心区域一样，救了效果不明显是现状。短期供给端也就是在这三个问题上，价格降的不够，利率加点让利不够，保交楼进度还不够。需求端就复杂了，比如怎么提高居民的收入。
如何看待合肥开启「二手房互换」服务新模式？此举会给当地房地产市场带来哪些影响？

以物易物？
易的是居住权和公共资源，比如大家更关注的学位。
货币的好处在于他可以把这些资源量化，每套房子捆绑的公共福利、户型、面积、容积率、环境、层数等等综合因素，都会转化为货币来衡量，100万和101万的房子那就是差了1万，这1万就是供需双方的对房子诸多参数的定价。
以房易房，那么就非常考验双方对各自房价的定价，假设差个一两万，估计还能凑成成交，假设差几十万呢？市场化的交易就很难成功。找一个价格接近的房子，还是你心仪的，那么概率就比较低了。
要说有吸引力，大概是买房早的，有换房需求的，可以享受一部分税收优惠。
用货币交易最大的差异，就是税收，以物易物并不发生货币的流转，也就不涉税，而假设先把房子换成钱，不管是买方还是卖方交，这中间所产生税费不可避免，然后再拿钱去买新的二手房，又产生了同样的问题，所以最大的吸引力大概来源于税收差异。其他地区促进二手房流转更直接些，就是对一些交易环节的税收进行优惠和返还。
其次，规则外资金流动也会是个可能的方向，假设买卖双方很意向对方的房子，但价格确实差异比较大，那么如何让交易双方都满意呢？大概就是私下的货币补偿。这种不受保护的私人之间货币流转很容易扯皮，靠道德风险来约束。
总结起来，以物易物的最大关注点就是税收差异，而如果价格差异很大，想要促成交易很可能出现私人之间的资金来往，也是一个可能的问题。
佛山全面放开限购，此前当地有楼盘推出「交楼后再付月供」，哪些信息值得关注？

大家都不抢房子，需求端议价权反而越来越高，而且本来就该是拿到房子，再为该商品偿还贷款，也是正常的，值得全国推广，否则这种游戏所有的风险都在居民头上。
比如烂尾楼问题，房企钱拿了，房子交不了，购房者却是无限责任，拿不到房子还的给银行还贷款，除非系统性违约，银行的抵押物没有他们也不着急，不还贷款就上征信，哪有这种风险的分割？
前几年买房的“三高”，高房价、高利率、高违约风险，这几年不解决，哪有那么多冤大头愿意交出自己的抗风险资金？
怎样看待「浙江即将组织1万家企业出国参加经贸活动」？浙江民营经济有多强？行动力有多快？

商品和需求本来就是相互影响的，有需求没产出会带来价格的上涨，谁有产能谁有议价权，比如我国疫情控制住了以后的2020年到今年三季度，为全球提供着稳定的工业产能。反过来有产出没需求，也会出现经济问题，就会着急谁来把生产的东西买走，常见的产能过剩问题。
产能意味着就业，产能过剩和需求不足意味着失业，从这个角度来看，浙江就是在解决这个问题，拿到订单出清产能才能稳定生产和就业。
话又说回来，内需也是需求，外需也是需求，无非是一个贡献外汇储备，另一个是商品货币的内部流转，消费贡献更多的税收，都有各自的特点。内循环外循环都重要，什么时候把内循环的干劲也提上来，降低产能出清对外部的依赖，议价权也高一些，同时挤身高附加值的产业，大概是以后内外循环的发展方向。
防疫优化后，多地全力拼经济，浙江、江苏、广东、四川组织外贸企业出海抢抓订单，哪些信息值得关注？

1）我国前几年能维持商品的国际供给能力，不可避免忽视的成本是防疫的支出，比如三产，较高的政府和公共服务资金池支出换来相对稳定的产出，成为世界上位数不多的贸易顺差国，而之前同样为顺差国的日本和德国都进入逆差阶段。
表现为这几年进出口规模同比增长和贸易顺差，这个趋势在最新的数据是同比减少，以人民币计价表现也不如以前，而出口这架马车是今年gdp增长的重要支撑，如果这架马车也不太好了，那么经济增长三架马车就都疲软了。
2）国际经济环境，居民消费能力也在转弱，抢海外订单，不是派专机就能拿下的，需要的是让利，怎么让利呢？宏观上比如本币贬值利好出口，微观上最简单的就是降价。
且不说明年的预测准确于否，今年只剩一个月了，预计IFF的数据不会相差太大，经济状况影响就业和收入，所以国际需求预计不会太好。
3）国内消费是否可以支撑出口下降的缺口？老生常谈的内需疲软与扩大内需问题，至少现在还没看出来有哪些拉动内需的让利，比如大量的消费券。这时是路径依赖，产能出清优先考虑国外需求。
结合这三点，这里尝试预期下拼经济的优先级，第一个保出口，也是出口导向和外循环的经济增长模式：第二个保投资，比如政府的基础设施支出，刺激民间的不动产投资；最后保消费，刺激消费类贷款，地方发点消费补贴。
至于效果，保出口依赖国际经济状况和需求能力，全球经济恢复之前，预计效果有限。
保投资，政府扩大基建需要举债，居民不动产投资也需要举债，现在看来地方政府已经在快速负债了，还不包括计入企业部门的城投债，而居民是加不动了，具体看明年的中央和地方负债情况，今年是比较快，前三季度政府杠杆上涨3%，都在地方债上，中央政府负债还没有发力。
保消费，就看居民还有多少钱能拿来消费了，上次类似的国际需求收缩是在08年，扩大内需是把产能流向农村解决的，这次这条路预计也不好走。
财政部决定发行 2022 年特别国债，面值 7500 亿元，将带来哪些影响?

之前文章的三策提的比较多了，大家估计都很熟悉了，上策是分配，全球都做不动。居民高杠杆，下策把风险转移到居民口也不好做。那么就只剩下政府部门负债的中策，增加中央政府债务，是现阶段刺激经济的相对成本较低的做法，而且7500亿也能解决不少问题，且明年预计还会发行相关振兴经济的特殊国债，先拖过最难的时候再说。
这里又要给大家复述一些基本的逻辑：
政策干预经济往往有两个方向，货币政策工具和财政政策工具。
其中货币政策工具中，最为直接的就是降息降息，放款信贷的门槛，想办法鼓励市场借钱，今年的贷款利率下降、尤其是房贷利率平均下降超过100bp，以及大家隔三差五接到更多的贷款电话，都是货币政策工具刺激信贷的一种体现。
但是，今年对投资和消费的刺激效果不显著，尤其是作为居民主要投资方向的房地产刺激，一月不如一月，连续5个月出现普跌的现象，资产泡沫涨的时候周期拉的长，一波一波的涨，跌的时候很容易形成踩踏，这也是为什么一直不顾成本的在稳房地产，至于能不能稳得住，不是这个问题关注的重点。
根本去年的M2余额，约为238.29万亿，如果12月增速为11%，那么今年货币供应就是26.2万亿，如果12月增速为12%，那么今年货币供应就是28.59万亿，要知道这个数字在开始统计到2007年，总供应量才40万亿，现在是一年就供应几十万亿的。按理说如此规模的大水漫灌经济也该有点起色，事实上投资消费还在转弱，预计今年的GDP增速约3%左右，并不能说发挥了多大的作用。
这就是货币政策刺激经济的边际效应，投入越来越多，效益越来越小，还会给未来留下更大债务的副作用。
那么就只能回来过用财政政策工具，原因也是，用超发货币来刺激经济，代价必然的，总是有的实体部门要承担，要么企业、要么政府、要么居民。这就和开头对上了，企业没有利润不敢扩张，比如最新一期的工业利润，数据就非常的难看，给企业加也加不上。给居民加，居民杠杆在缺乏公共服务支出保障和高利率下，依旧超过了一票发达国家的居民负债率，比日本还高，今年也明显挤不出加杠杆潜力了。
所以之前分析，短期想要刺激经济，只有政府吃下这个负债的代价，增加支出来阻碍市场收缩螺旋的产生。
最后，还有一个问题，政府又分地方和中央，地方债务在宏观杠杆统计上并不高，九月份的数据是，地方债与GDP的比重也只有29.1%，然而地方的债务一直是一个迷，比如今年城投负债拍地给地方供应货币的情况，这些虽然计入企业债，但实际还是政府债。而且还有其他特点，地方信用不及中央信用，城投信用不及地方政府信用，信用越弱，利息越高，这是基本的规律，所以地方政府的债务余额以及利滚利让地方的财税并不具有太大的负债潜力。相比来说，必须政府吃下这个代价，那么中央政府负债透明度高，信用好，利率低，肯定要优于地方盲目负债。
读者有没有发现，这几年各个主要国家救市，基本都是一条路：政府负债来维持市场的热度，很多人都看不上日本模式，却最终都走上了这条路，也算殊途同归。
数据补充：
我国的政府负债率，07年12月政府负债占GDP的比重是30.1%，疫情之前的19年12月是38.5，十二年上升了8.4%，那是因为超发货币通过房地产和土地财税把杠杆转移到居民头上，居民杠杆十二年可增长了43.6%，这个居民加杠杆的速度可谓是奇观。2020年以后居民加不动了，基本维持在62%不动了，那么还想用凯恩斯主义，只能是政府加杠杆，19年12月政府部门杠杆是38.5%，而今年9月已经到了49.7%，不到3年就增加了11.2%，远快于19年之前的房地产高涨周期内，当然相比于日美以及部分欧洲主要经济体的政府负债，从速度来说，政府加的不算多，从存量来说，还是有很大的潜力的。

补充﻿：去看了，确实是12月11日到期07年的7500特别国债，也就是答主 @chengxd 达达 的评论，中央负债并没有采取到期不续的方式，也就是今年还是没有动用中央负债来刺激经济，但地方前八个月借了6万亿，这可能是导致今年的政府负债增加原因。在中央看来，经济还不到由中央兜底负债置换地方债和市场风险的时间，任由地方负债也不是好的办法。
以岭药业再度大涨，市值达九百亿，此前官方明确不限制线上线下买药，但不必囤积抢购药物，哪些信息值得关注？

不做出头鸟，但不可能把有效成分和作用机理不明的东西吃到肚子里，从百科上查了点东西，可以参考思考一些问题：
1、化学成分
不良反应不明，这里就不讲了，可能是这类药物的通病，不明不等于没有不良反应。
连花清瘟胶囊_360百科中化学成分部分。
2、里面最值得关注的就是灸麻黄，去查了一下，灸麻黄也是麻黄，是是黄麻经过烧灸加工后的药材。
百科里面没有，但灸麻黄和麻黄的差异网上不难搜出来。
3、顺着这条线索，我们可以继续百科找到有效成分，麻黄碱，学名(1R,2S)-2-甲氨基-苯丙烷-1-醇，存在多种立体异构体，是一种生物碱。分子式C10H15NO。存在于多种麻黄属植物中，中草药麻黄的主要成分。无色挥发性液体。可以水蒸气蒸馏。常用其盐酸盐。
麻黄碱为拟肾上腺素药，能兴奋交感神经，药效较肾上腺素持久，口服有效。它能松弛支气管平滑肌、收缩血管，有显著的中枢兴奋作用。临床主要用于治疗习惯性支气管哮喘和预防哮喘发作，对严重支气管哮喘病人效果则不及肾上腺素。为增强疗效或减轻副作用，可与氨茶碱或苯海拉明、巴比妥类药物合用。用于鼻粘膜充血和鼻塞时，该品效果较肾上腺素为好，作用快而持久。
不良反应也有，可以参考。
既然对于治疗支气管哮喘和预防哮喘发作挺有效的，为什么要管制呢？
由于麻黄碱是合成苯丙胺类毒品也就是制作冰毒最主要的原料。并且大部分感冒药中含有麻黄碱成分，有可能被不法分子大量购买用于提炼制造毒品。各药店对含麻黄碱成分的新康泰克、白加黑、日夜百服咛等数十种常用感冒、止咳平喘药限量销售，每人每次购买量不得超过5个最小零售包装。
2012年8月30日，国家食品药品监督管理局发布通知，要求原则上不再批准含麻黄碱类复方制剂仿制药注册;限制最小包装规格的麻黄碱含量。同时，销售含麻黄碱类复方制剂的药品零售企业应当查验、登记购买者身份证，每人每次购买量不得超过2个最小零售包装。
这都是公开的东西，大家也可以只查到，不难有几个疑问：
1）莲花清瘟作用机理和有效成分到底是什么？如果是麻黄碱，含量到底是多少?
2）是否应该遵从2012年8约30人国家食品药品监督管理局的要求，
一条是要求原则上不再批准含麻黄碱类复方制剂仿制药注册，以岭药业怎么拿到的批准？
第二条，限制最小包装规格的麻黄碱含量，莲花清瘟是否符合要求？
第三条，销售含麻黄碱类复方制剂的药品零售企业应当查验、登记购买者身份证，每人每次购买量不得超过2个最小零售包装，为什么莲花清瘟不需要登记？
我懂得不多，都是根据现有的公开数据百科搜到的信息，到这里这几个问题就想不通了。
C919 全球首架机正式交付，有望最早于 2023 年春投入商业载客运营，具有哪些重要意义？

之前经常举例，几亿件衣服的利润顶不上一架客机，这就是商品和商品国际贸易的兑换比。
我国起步晚，工业化进程中，有些高精尖的产品需要时间，一旦突破，往往都能迅速依赖规模和成本优势抢占市场。
公共支出和半商业化的比如高铁，商业化的新能源车等，尤其是国产新能源车市场占有率持续上升，自己用起来的感觉，智能化、驾驶体验以及能源成本，都是不错的，当然了已经不算第一批吃螃蟹的人。
作为最大的工业国，这些都是从中低端开始，逐渐通过技术积累的向高附加值产品走的结果，我国工业品这块，还是可以放心用的，飞机高铁汽车也不是一口气就变出来的，都是发展和积累的结果。
我国 11 月 CPI 同比涨 1.6%，猪肉价格涨 34.4%，PPI 同比降 1.3%，如何解读？

工业国的好处在于通胀相对好控制，MV=PT，产出T在这里放着，P就可以稳定一些。
遇到的问题也更加接近传统经济周期问题，就是产能过剩和消费相对不足，通缩螺旋压力，大家没有能力购买生产的商品。
非封闭体系内，正常情况下可以靠着出口导向来出清产能，输出商品T，输入货币M，避免消费不足的问题。
现在是国际需求逐渐转弱，出口规模快速下降，昨天的热搜还有几个城市所谓的大干，政府组团包机去抢订单，比如杭州，就是在保最后一架支撑经济增长的马车，以及阻止产能过剩引起的就业问题以及经济增速。
所以现在的非必要工业品和消费，更大的压力是消费不足，为什么大众没有消耗自己生产商品的能力，有客观原因，比如发展阶段和工业附加值的问题。
也有主观原因，财富结构失衡，财富结构的上层有能力，但体量太小，还会把钱浪费在智商税的国外奢侈品。有消费需求的，基数足够大，但没有消费能力，至少明年国际需求收缩是必然的趋势，国内消费能力在高负债下预计也不太会太好，谁来补充这些需求，还是内循环阻塞问题。
大家认为明年的经济会慢慢好起来吗？

现在的经济问题是叠加问题：
1）国际需求产能疲软，出口转内销面临内循环问题，通胀可怕，通缩螺旋更可怕，直接涉及到失业率，最新的数据，猪肉同比增长34.4%，cpi同比涨1.6%，猪肉对cpi高权重下，消费疲软依旧明显。
2）系统性金融风险压力，房地产那堆破事只是系统性金融风险的其中一个最大的，还有地方债、各种消费贷、经营贷、民间贷款等等，可能涉及多方债务问题，A违约导致B偿债能力下降，B导致C出问题。简单理解负债搞经济短期很爽，现在要还债了。
3）疫情的第一波冲击，这里没必要讨论收紧还是放宽如何选择，放宽也是经济消耗和地方财税支撑不住后没得选，毕竟也扛了三年。疫情第一波冲击会让经济活动减弱，恢复还需要时间，比如三产，很多人不会立刻去恢复这部分的需求，而是一个慢慢恢复的过程，最后期待恢复到疫情前的水平，如果关注国外的重大赛事，应该就是什么时候能恢复到这种程度。
所以说，我国现阶段的经济问题不是单一的问题，而是多个问题的叠加，即便从疫情中恢复，也不会立刻重返高增长，要做的就是习惯低增长这种新常态。政策端重视经济周期，适当允许市场发挥出清作用，当投入产出比过高时，有些取舍还是要做的，虽然有时候很残酷。与市场对着干，总的付出成本，美国欧洲如果有的选，没有一个人愿意加息进一步抑制本就不好的经济热度，只是均衡利弊得失后的选择而已。
《新冠病毒感染者居家治疗常用药参考表》发布，有对乙酰氨基酚、布洛芬、阿司匹林等，还有哪些信息值得关注？

从供需关系来看，建议和之前疫情初期的口罩紧缺和挤兑一样，对相关药物进行管制和分配，比如预约购买，限制价格以及设置便民服务点等。
市场供给总会上来，比如现在的口罩，最重要的是第一波恐慌情绪引发的屯药热潮，避免资源的浪费和价格的过度上涨。
药么，最重要的是有效成分，也不是啥药都囤，到现在家里还没囤任何药，并不鼓励效仿，但恐惧从来都只会让问题更糟糕。市场有需求，供给增长有个过程，够短期应急就可以了，没必要有多少买多少。
以美元计价我国 11 月出口同比下降 8.7% ，进口同比下降 10.6% ，还有哪些值得关注的信息？

昨天的回答关于IFF预测我国的今年GDP增速预期在3.3%，明年预期在4.6%。讨论时一般都会提到两个点，占居民主要投资支出的房地产萎缩，以及进出口对经济增速的主要贡献，比如前三季度的接近两位数增长。
从数据来看，投资消费活动依旧没有起色，而唯一较好的进出口，也出现了疲软态势，国际贸易从供给不足逐渐转化为衰退趋势下的需求不足，这就是经济全球化中很少有人能够独善其身的原因，尤其是产能出清非常依赖出口的工业国，且不说明年能不能实现4.6%，今年的3.3%可能都有点挑战。
当经济增长三架马车的最后一架也出现疲软，会让本就不太好的就业压力进一步提升，加速就业-收入-消费-企业利润-就业的螺旋的收缩。
至于应对产能过剩措施，我们经济体以前的做法是刺激消费，或者叫扩大内需，当然扩大内需每年几乎都会提。但客观上经济的不同时间需求却有差异，国际需求强势的时候，不会太关注国内消费情况，反之当国际需求疲软时，就会迅速的制定内部刺激需求的政策，比如家电三下乡，扩张性货币政策，也会不时发点消费券。
那么这次有有什么不同吗？
以前我们只会面临一个经济危机压力，就是所有工业国都会面临的产能过剩和消费不足，而我国08年时国际需求下滑能挺过来的原因是居民储蓄还可以，扩大内需结合扩张性货币政策可以发挥出清产能和扩大投资的作用。
现在经济除了产能过剩问题以外，还会面临另一个问题，就是现代系统性金融风险，不断靠发债来维持经济稳定。是债就要还，结果就是现在会发现，企业债务高、政府债务也高、居民债务也高，都在还债，这也是居民投资消费活动转弱的重要原因，疫情只是加剧了这个矛盾。
产能过剩消费不足的传统经济压力，和现代金融体系不稳定性的金融风险压力同时出现在我国，而且在疫情下矛盾进一步凸显，导致的结果是扩大内需很难发挥作用，消费端已经负债累累，总不能真的明知他没还款能力，还把信贷塞到手里来鼓励消费，即使银行愿意，我国并没有普及个人破产制度，稍微有点风险意识的都不会拿自己的未来贡献现在的消费。
扩大内需效果可能有限，但不出意外，未来一两年内的政策目标都是围绕“扩大内需”来建立，直至国际需求回升前大概都在这个方向，又回到了内循环的诸多难点上了。扩大消费才能增加就业和收入，增加了就业和收入居民才有钱消费，有钱消费才能扩大内需的死循环里面。
以前的鼓励负债来弥补收入不足下的扩大内需，现在这条路也不好走了。
经济很多问题的本质其实还是财富结构问题。
以岭药业发布新专利「含连花清瘟的口罩」，如何看待这一专利？有哪些信息值得关注？

还记得莲花清菲饮料吗？当时上海捆绑蔬菜包一起卖的，莲花清菲之后还有莲花清瘟口罩，我不知道这次是用来干什么的，难道和莲花清菲一样也是有提高预防的效率吗？
信的的人信买也没关系，希望不要再搞什么捆绑销售了，真的很让人反感。
也只能希望未来的义务教育以及高等教育，加大学生训练更多的用科学方式来思考生活中问题的能力，少上这种当。
安徽芜湖三孩家庭首次申请公积金贷款，额度可上浮 20 %，会产生什么影响？

这就是为什么我们经济体的很多资金池子本身应该是福利体系，大家的感觉更像税收一样，原因就在这里，政策想要让利却不愿意自己出钱，总是慷他人之慨。
IFF 报告预测 2023 年全球经济增速将达 2.8%，中国有望增长 4.6%，如何评价？

宏观层面和细分的方向很多人都讨论了，本回答更加关注几个计算的点：
1）可比价格算增速。我们先GDP增速的计算，我国GDP增速是按可比价格计算的，也就是扣除了价格因素之后的数据，举个例子，今年前三季度的GDP是87.0269万亿，去年同期GDP是82.3131万亿，名义增长率是5.7%，而实际增长是3%，计算增速的时候本身是剔除了价格因素了，所以看GDP状况去参考增速是一个非常好的办法。同等计算方式下，欧洲和美国的名义GDP要非常高才可以抵消价格因素的影响。
2）预测模型中不确定因素越少，预测的GDP增速越接近真实水平，反之亦然，但这几年并非是不确定因素很少的阶段，尤其是疫情问题，极大的冲击着各个经济体，就比如IFF去年同时间段预测中国今年增长5.6%，但实际上今年第四季度也只剩一个月了，前三季度经济增长是3%，同样IFF最近预测的值就只有3.3%，但实际上第二季度就出现了重大的疫情冲击，这也是去看往年数据的一个好处。所以说，预测只能作为参考，在没有特殊事件的时候差异很小，但考虑到特殊问题，这个预测可能就不会那么准确。
3）基数影响增速，这句话怎么理解呢，我们可以先看看去年同期的数据，2021年第一季度GDP实际增速高达18.1%，而这么高的增速原因是2021年同期的基数很小，去年只有第四季度的GDP增速比较低，下降到4%，2021年GDP实际增速到了8.1%，如果只看数据，比疫情前还好，是不是去年经济真的比疫情前好呢？当平均2020年和2021年的增长以后，会得到大概5%的平均增速，也就是说，当存在过度波动的基数以后，计算得到的GDP数据也会波动很大。
这里且不说IFF预测的增长是否乐观，但即使到达了4.6%，结合今年的疫情反复对基数的影响，明年至少第二季度不会太难看，即便明面到了4.6%，结合今年第四季度回暖到了3.3%，平均这两年的经济增长，一定不会太好看，反应到经济层面是乐观的预测下，明年也不会太好过。
以上是从计算方式和从预测数据的一些讨论，下面我们谈谈宏观的经济情况，去大致预期下我国未来很长时间的经济增长趋势，水平有限，量化是不可能的，大致的趋势可以讨论下。
1）疫情之前我国就是经济增速逐渐放缓的转态。
这幅图刚好是疫情出现之前画得，我们可以看到，刚好疫情冲击之前，经济增长目标是保6%，而从趋势上来看，增速也是逐渐下降的，尤其是18年之后的下降非常快。如果考虑到16年之后涨价去库存的影响，也不难得到另一个结论，涨价去库存是短期内抑制了经济下滑，但画一条直线会发现，到19年疫情冲击之前，还是按照以前的下降幅度在走，也就是说，涨价去库存并没有阻碍经济趋势，且甚至连幅度都没有影响，16~18年少下降的，在18和19年把下降幅度补上了，反而造成了今天诸多不可调和的矛盾。
回归正题，没有疫情的冲击，预计经济增长目标是从19年的保6%，逐渐的到保5.5%，再到5%，逐渐下降，疫情只是加速了这个下降的过程，让平均增速在前两年到5%，这今年明年平均到4%甚至更低，经济增长放缓本身是一个趋势，叠加疫情影响让数据下降的更快。
2）经济增长透支性问题显现
今年分析经济增长的三驾马车，屡创新高的是进出口，是今年经济增长的主要贡献力量，而说到衰弱的必然要到投资里面的房地产，进出口的话从趋势上来看，第四季度已经开始放缓，随着国际需求的收缩，不能说明年不好，只是不能像今年这样接近两位数的增长，来贡献GDP增速了。
再说到房地产泡沫投资，对居民财务状况、经济增长潜力、金融抗风险能力等极具透支性，就好比家里过日子，平时收入消费缓慢提升，生活质量也是慢慢的改善，但突然有一两年不仅把钱都花了出去，还借了二三十年的债，这两年生活看起来很奢靡，但长期就丧失了抗风险能力。
这也是为什么涨价去库存这几年经济增速稳住没有下滑，18年19年又会把前几年没降的补回去，并且这种还债行为还要延续更长时间，不是房地产今年不能支撑经济增速，而是过去早就把今年的支撑额度用掉了，不出意外，明年依旧是这种还债的情况。
所以有人说房地产要回暖了，个人觉得有点过于乐观了，这种市场的出清，居民收入预期下降的而影响还款能力才刚刚开始。但人们很难从历史中汲取教训，当你一个朋友天天借网贷吃喝玩乐把钱造完了，他父母没有能力开始开始收紧补助的时候，亲朋都不愿意借钱给他的时候，他过的越来越差，能怪朋友不借钱给他吗？
现在又到了选择的关键时期，过去透支了现在，现在还要不要继续透支未来，或者更悲观的是，过去已经把房子的钱收到了20年以后了，今天想透支也没有多少人能接得住了。表现为今年大量刺激房地产的政策，却依旧未能阻碍房地产市场的量价齐跌。
还有一个因素，就是经济高增长时候，投资生产消费活动是正的循环，哪怕这种消费是出口消化掉了，高增长掩盖了分配问题，出口掩盖了内需不足的问题，而当经济增长迅速下降的时候，很多以前的窟窿就堵不上了，投资生产消费活动出现负向螺旋下降，在经济周期中表现为经济增长总是相对缓慢的，而市场出清却是非常迅速的，当然现在的政策可以强而有力的干预，期待实现所谓的软着陆，软着陆的意思不是不着陆，而是在冲击地面的时候不要那么激烈而已。
最后，经济周期都是很正常的事情，这并不是悲观乐观能改变的问题，正确的态度是做好应对经济低增长，甚至全球衰退的准备，经济周期中自然会有高涨，也会有出清，没必要再高涨的时候狂妄，比如政客特别喜欢把经济周期的高涨归入自己的政绩，也没必要在出清的时候过于恐慌，08年全球性的金融危机够严重吧？全球也没有多少国家破产吧。人还在，制造业还在，科技水平还在，经济总是会回复的，就怕不断的透支未来的潜力，来维系一些虚无缥缈的资产泡沫，最终筹码用完，比如居民杠杆潜力和人口结构，倒时候软着陆可能都是奢求。
多城市一边「非必要不核酸」一边大排长队，如何看待此现象？核酸检测暴利如何终结？

结合昨天关于合肥核酸点的讨论，还是那个问题，所有防疫的目标是在可选择的范围内，尽可能的排列组合出对居民影响最低的方式：
1）不撤销核酸点，常态化核酸，那就必须缩封控的力度，比如精准封控到楼，甚至房号，其他人不能受到太大的影响，快封快解，比如合肥的当天封当天解，或者次日解。
2）撤销核酸点，那么就要放宽公共区域的限制，不能一面让居民自费、排队核酸，一方面却到处设卡，结果是带来了更大的不便。
最怕有些地方出现顾头不顾腚，在排列组合中选择陈本最高，收益最小的方式，比如既要求长期核酸，形成聚集感染风险，还配合长期封控，还无法保障基本物资供应，又或者出现的这种情况，短期内扯掉核酸点，但到哪又都设卡，结果还是给居民带来了不便。
光读文件可没办法做到科学防疫，在执行过程中要考虑到兼顾现实问题，A政策与B政策都是防疫的一环，就要考虑两个政策是否兼容，或者是冲突，不能自己制定的两个政策还在打架，那么只会带来更多的无意义内耗。
百城房价连续 5 个月下跌，业内人士认为短期内楼市销售仍处于筑底阶段，哪些信息值得关注?

之前就说筑底，现在还在筑底？
现在的房地产市场本身就是两个巨大力量之间在对抗，便是市场在投机过热以后的出清趋势和宏观经济政策极力阻碍市场出清，现阶段看来，市场因素的力量更大一些。而宏观政策不断往里面丢筹码，降息、降准、允许房企债务展期和提供新的贷款、公积金门槛、地方配套税收返还等政策。
而市场的刀是什么呢？居民高负债下、收入预期下降、公共福利保障相对不足下抗压能力下降，对于投资需求来说，过热转冷之后信心的消耗，不仅不会去接盘，还会趁着多数人没反应过来尽快抢跑，各地的挂牌继续激增，就看什么时候触发抛售恐慌。
个人观点，这种市场出清占据上风的趋势才刚刚开始，政策对抗的筹码越来越疲软，市场这个猛虎在居民抗压能力下降时只会愈发凶猛，筑底？可能有点过于太乐观了。
深圳二手房挂牌量创新高，11 月环比增长一万套，有楼盘最高可优惠 160 万，哪些信息值得关注？

一线永远涨和这个新闻一定有一个是错的，不在深圳，不清楚到底哪一个是错的。
一线是很多人的房地产信心支柱，经济转冷中，好奇这种信心能抗多久？
至少从评论区来看，去年还是在讨论会不会跌，今年这个争论比较少了，开始转化成核心会不会跌，一线会不会跌，很多人其实都没意识到自己坚信的东西已经改变了，以后也同样会改变。
3000 余只银行理财产品「破净」引发赎回潮，打破刚兑会有哪些影响？银行理财产品保本一去不复返了吗？

银行理财本身是一种具有风险等级的投资，划分五个等级，低、中低、中、中高、以及高风险理财，对应R1-R5，是投资必然会有风险，给自己定的收益越大，要承担的风险也必然越高。现在的问题是，很多破净的都延伸到R2中低风险层次，本身就多是稳健型在买，并不追求高收益而是更加关注本金安全，中低风险出现问题，这在以往的经验是比较罕见的。
至于银行理财的刚性兑付，本身就是违背市场规律，只有储蓄存款类产品才是刚兑的，但一般收益（利率）相对于理财要低一些。如果理财都是刚兑，那么大家何必去买存款产品呢？所以本次收益波动问题的重点不是打破刚兑，而是为什么中低风险类产品也出现了收益波动。
原因可能比较多，比如大度回撤，有的是拿去支撑家用，有的是去投资更好收益的资产，大规模赎回本身也会影响收益，收益下降又刺激更多的人回撤，这里更关注宏观环境的影响。
宏观经济环境上来看，你把钱放在银行理财，可不是银行变出来的收益，而是把钱投资到需要钱的地方。经济增长情况往往可以大致反应市场的收益走势，简单理解是现在干啥都不赚钱，把钱借给谁？
最近读者预计也接到不少贷款的电话，尤其是有开办企业的，多的时候一周十几个银行贷款电话，还知道姓什么。消费活动不行，企业收益就不行，企业利润不行，敢举债扩张的就少，这是有额度没需求的。还有一些是有需求，银行却不太敢借给他们，比如某些房企，最近虽说有所谓上万亿的房企授信，大家都是找资质好的赶快抢先签订战略协议，所谓的战略协议只是一个框架，具体怎么贷，抵押是什么那都是慢慢来的。财务状况不好的房企，银行也是绕着走。
钱只有流动起来才能获得收益，而现在的经济环境，明显是流动性出了问题，发再多钱很难进入投资消费环节，那就没有那么高的收益来源，反过来要承担更高的风险。
至于银行的保本理财是否一去不复返，个人观点不太会，短期波动罕见，但不意味着一定不会出现。但从长期来看，风险等级依旧适用，低风险到高风险，想要保本，R1、R2依旧是除了存款类之外相对可靠的选择，毕竟真要出现系统性市场清算，那也是从其他高风险类的资产开始。
最后，判断自己的预期收益是需要跟着经济环境走的，经济不好适当的放低预期，经济好的时候适当增加预期。经济预期肉眼可见的转弱，本息刚兑的存款类也是一个不错的选择，无非就是收益低一点。
题外话，还记得18年的6%、8%、10%吗？后来基本都应验了，和现在不同的是，那会经济增上还没有现在这么低，也还没有疫情的冲击，现在银行理财波动，但不能因此敢去相信其他人给你的高收益承诺，现在判断标准最保守要下降2个百分点，一旦相信了一些机构和个人的高收益，不管他们承诺是不是刚兑，都要做好损失本金的准备。
合肥防疫工作提出「采样点位只能增加不能减少，时间只能延长不能缩短」，如何评价这一防疫政策？

我说这几年的经历吧：
1）基本物资供应，在合肥这三年，除了2020年初，有些困难，也不是没有菜，就是比平时贵一些，选择少一些。其余时间基本没有出现过问题，正常菜价稳定供应。
2）封控时间，没有太长时间的封控（除了学校），最近部分小区是当天封，当天解。
3）核酸检测，从十一以后没有停过，不会赋黄码但会弹窗，基本以小区为单位，由财政承担。
4）商场基本运转，但人少很多，我本人不太恐惧疫情，带着老人小孩在符合防疫要求下，会出去转转，对本人而言生活影响有限。
5）出差影响很大，多次都会被流调电话，会压缩不必要的出差活动。
说说采样点位吧，个人觉得如果必要做核酸，那么就要相应的放宽封控的时间和力度，这其实是合肥在做的事情。不可能既长期核酸，又长期封控，还无法保障基本物资供应，如果短期核酸换来的是更多便利，比如工作、出行以及少封控，也不是不能接受。
最近合肥输入压力比较大，财政比上不足比下有余，想要的话预计还能抗一段时间，最终预计还是会放开核酸检测要求，我个人不会有啥埋怨，这是必然的趋势。就和我国防疫一样，毕竟拿地方财税和宏观资源抗了三年，抗到了轻症无症状占大多数的时候，扛到有相关治疗和干预的经验，财税击穿而逐渐优化防疫措施不再是选择题，也没必要太过恐慌，科学防护，恐慌反而让问题更复杂。
女房东说「他们就像我的孩子一样，打工不易」，主动给 45 名租户免租一个月，如何看待该事件？

从现实环境说，我佩服这位女房东，尤其是经济预期不好的时候，这些钱可能就是打工人的衣食住行等基本开支挤出来的。
从发展角度来看，资本收益压过劳动收益，非必要投资投机需求挤压刚性需求，供需关系影响价格，多套房的投资者本身就在影响刚需拿到房子的价格，比如今年，有能力的投资者也大概不会去抢房子，供需关系结果就是你不买他不买，明天还有更多的让利。
回到正题，本身政府就有宏观资源的配置功能，调节贫富分化，增加资产税利得税，以公共福利的方式反哺低收入群体，比如公租房的普及率，阻断阶层固化和低欲望社会的形成。
现实中却更注重透支税，一次性税，以此必须维持房地产的投资金融属性，阻碍市场出清，地方、房企、投资者、银行形成利益共同体。而收益就是后来者和中下层加杠杆维系，不去动高收入者的资产税，利得税，离境税，结果就是穷者更加努力的参与生产依旧无法实现财富的积累，富者资产收益压过劳动收益坐享其成。
税收是政府经济的基础，发挥着重要的财富再分配职能，现在穷人没钱交，资产税不敢推，地方财税根本就不可能持续，地方负债是一条路，但也是寅吃卯粮的做法，迟早要收税磨平这些亏空，其实很多经济趋势都出现了旁氏化，典型的特征是依靠后人的“智慧”，比如地方债、房地产、养老资金池、医保资金池等等，但你要真的看人口结构，靠后人转出旁氏怕是有点过于乐观了。
所以，这种所谓的福利，本身应该由政府做恶人去向资产持有者收取，再通过公共福利支出来反哺劳动者，抑制资本收益压过劳动收益，打破阶层固化和社会僵化的趋势，让经济重新焕发活力而不是陷入旁氏无法转出。
离岸人民币兑美元自 9 月份来首次涨破 7.00 关口，日内涨超 300 点，哪些信息值得关注？

老生常谈了，工业国要的是汇率相对稳定，而不是过快的涨或者跌，我国近几十年都还算相对稳定，商品层面有工业产能作为贸易的支撑，储备层面有着全球最大的外汇储备，结合外汇管制和逆周期调节工具，中短期还是很稳定的。
除非你涉外活动比较多，比如外贸留学旅游，或者直接投资了相关产品，否则汇率影响非常有限，内需支撑不住消耗所产出的商品，而民生的能源价格又受到严格的宏观调控，比如电价、油气价格，而非必需品国内基本都能造，由供需关系影响更大一些，和汇率也是弱相关，这就是工业化的好处，自己能生产绝大多的商品，本币购买力更多取决于国内的商品和货币的流转。
人民币汇率跌了，出国花钱的人自然不开心，但做外贸的又很乐意看到，相反人民币升值，出去花钱的人开心了，出去赚钱的人又开心不起来。而普通人本币涨跌影响是间接的，跌了损失不了多少本币购买力，涨了也没获得不了太大的让利，倒是投资投机的人对这个数字影响更直接一些。
人民币升值，涉外交易的是几家欢喜几家愁，普通人影响也不大，看个趋势就行了。
如何看待 12 月 5 日起山东进一步优化疫情防控措施，不再查验健康码和核酸报告，取消落地检?

第一个很多人的思维还在关注地方有的选而不去选他们认为有利的方向，但现在的问题是地方财税和各种保障池子已经顶了三年了，随着地方财税和各个资金池子的击穿，多数城市根本没的选。
第二个是认为除了严格封控和天天检测核酸之外的选择都是躺平，加码可以，放松一点就是躺平，我们依旧是全球防控最严格的地方，甚至没有之一，这不叫躺平，这叫优化防控措施。
第三个不当家不知柴米油盐贵，把三产挤死，就业和支出螺旋依旧会带来更大规模的就业和收入预期下降问题，国外大型赛事虽然不太关注，从不经意看到的视频来看，基本都在逐渐恢复，两害取其轻。如果所有问题都能兼顾，根本就不需要选择，那还叫问题吗？
逐渐优化防疫政策以后，经济会不会反弹，不好说，毕竟现在的经济下行多方面因素的叠加，还过去十几年欠的债，没有疫情gdp增速也是呈现逐渐下降的趋势。但把人为阻塞货币商品和劳务的流转，经济预期只会更差，不能因哽废食，生活还的继续，总不能几十年甚至一生都这么封控下去吧。
美国国债达 31.36 万亿美元，离上限仅差 400 亿美元，这意味着什么？会产生怎样的后果？

这不就是日本模式的美国版本么？
说说两国资产泡沫破裂之后的类似点吧：
房地产泡沫破裂之前，两国都是居民高杠杆，美国居民杠杆一度接近100%，都是债务制成的繁荣，都是金融体系的内在不稳定性结合投机过热导致的危机。
虽然政府的选择不同，美国是次贷危机前不断的往市场注资救市，而日本是加息加速了市场的出清，结果都是资产泡沫的破裂和经济金融危机。
刺激经济都是有成本的，要么企业、要么居民、要么政府，总有一个要吃下这些代价。危机之后都有一个政府快速加杠杆的阶段，而居民杠杆能够稳住，其实就是企业和居民支出和收入收缩的时候，政府部门承担刺激经济的成本，转出收缩螺旋。
日本算全球玩的比较早，最为极致、且持续时间最长的经济体，政府负债占gdp的比重超过250%，到现在依旧在靠着这条路续命。
回到美国，次贷危机之后政府就不断的在复刻着日本模式，居民负债最高时下降20%，最近几年又涨了一些，但离次贷危机还有十几个点的差异，而政府负债则一路飙升，从07年的7万亿左右，到现在的31.36万亿，四倍都不止。
当然了，当美国国债突破20万亿的时候有人就讨论这个问题，突破30万亿看似又快到了极限，预计今年美国的gdp约为25万亿左右，那么政府负债占gdp的比重就在125%左右，是不是极限呢？个人观点是美国占据军事、经济金融、技术等霸权地位，预计比日本更耐抗，预计到美债上限40万亿的时候也还会在讨论这个极限在哪里。
哭是哭不死董卓的，美国经济问题是很大，尤其是通胀和经济增长放缓，叠加明斯基时刻压力，但预计不会爆在政府负债上，日本模式续命还是证明了其可行性的。
补充讨论：有人说美国现在利率太高了，国债压力很大，其实美国近十几年几乎没有高利率，多数时候都是宽松货币政策周期，最近也是在通胀和资产泡沫之间做出了选择，两害取其轻，预计利率高位之后，叠加cpi计算时基数下降，并不会持续太长时间如此高的利率，可能是下任政府刺激经济的筹码。
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