bzb2023/ZhihuJunkieSpoken huggingface dataset:
汽车走向智能化，电瓶车会不会也走向智能化？

1.
一个常见硬件设备没有智能化，并不一定技术做不到。
音响能智能化吗？灶台能智能化吗？马桶能智能化吗？
能，都能，并且市场上早就有对应的智能化产品了，聪明到你害怕。
甚至我见过那种智能马桶，能够闪耀五颜六色的光，你寂寞时，他还能跟你聊两句。
没有智能化的原因无非几个，厂家能不能做，愿不愿意做，消费者愿不愿意买。
一是设备本身不足以智能化，自动化就是极限了，设备难以感知外界，数据难以反哺于设备；更别提很多行业内本来就不透明，规则模糊了；
二是设备智能化后提升有限，背后市场做大的有限，那就别提引发行业智能化浪潮。
三是消费者愿不愿意承受智能化的结果，愿不愿意为它付费。
这几个条件下，在智能化的过程中，许多行业并没有那么狂热，大家打架的战场并不在此。
毕竟智能化是市场的答案，但不是唯一的答案。

2.
所以说回电动车，它存在的意义是什么？
它是在飞机、高铁、货车等交通工具覆盖远程出行需求、汽车、公交地铁等交通工具覆盖中距离出行需求后，弥补剩余的一两公里内出行需求的交通工具。
在这个区间内，有自行车、摩托车、滑板车，乃至人的腿。
电动车能够在这个生态位中存活下来，主要是具备了价格低，还具有代步能力的优势，但它的缺点也很明显。
电瓶小，续航能力有限，速度也有限
车重，不好调头，驾驶过程繁琐，不好骑
容易出现电瓶问题，自燃、被盗；车容易被偷
不年轻，不酷
前两者是所有电动车品牌都在做的，从铅酸电池到锂电池，疯狂堆续航能力，同时打起了价格战。但这并不是从根本上解决了问题。
因为与正版厂商相比，现在许多小作坊几个人就能拼出一辆电瓶车，价格更低，动力更强劲。这些山寨电动车一同流入市场，加剧了3 、4两个问题。
对手不仅有正牌厂商，还有山寨厂商，冥冥之中还有二手电瓶车。
真·我杀我自己。
再更不要说电瓶车充电难，容易被扣，不让进电梯或楼道等，问题太多了。
能解决某一个，容易；但是解决所有，太难。

3.
问题来了，部分正规厂商为什么不智能化？
不是不知道智能化是个蓝海，但这意味着全部产线推倒重建，从解决电池供应商，变成了解决所有供应商。
船大难掉头，躺着挣钱不香吗？
而且电动车的特质在这里，存在着消费者用完就脱手的情况；丑了，就不愿再骑，喜新厌旧本领就是人的天性。
最后一点是，电瓶和车的寿命是有限的，你做智能化服务，但硬件承载不了庞大的梦想，那就是白扯。
价格天花板在这里，电动车智能化可不可以？可以，往后排。
但是新品牌没有这个包袱，更容易颠覆。
比如说九号公司做的九号电动C，九号电动E，和今年带来的新品D、N、A、新C系列，与其说是在为电动车智能化，不如说是为智能化做了电动车。
区别在哪里?
比如说搭载的真智能系统，将车身各个传感器和核心部件分布成各个子系统，这些协作而成新系统，这些传感器能产生数据，再为智能化做基础。
所以问题2、3有了解决方案。
比如说传统电动车不便捷的一部分包括开停车过程，需要插钥匙拔钥匙，开锁上锁等，如果遇到钥匙丢失等问题，会让这次本来就力求快捷的一两公里耗时更长。
但现在智能化电动车放下边撑，骑车，放上边撑就能骑，解锁的过程放在了手机上。
快吗？快，这就是智能化最该渗透的点。
此外，就是防盗问题得以解决。
普通电动车停到了哪里、有没有人动过、有没有人偷，信息是完全不能及时知晓的，你可以说这是防盗问题，但是本质上还是信息差的问题，你对车没有掌控能力。
这个装个GPS定位就能解决的问题，才是智能化的加大发力点。电动车如九号已经可以做到不间断两千小时的三重定位，打开手机就能接受挪动信息，硬件上姿态传感器每分钟收集数百次的车辆姿态数据，通过对比数据变化，得到异动信息报警。
这部分信息差被抹平了，那就可以用算力解决防盗问题，偷车即报警。
我们跳出了车加锁加好锁加好大锁的循环中。
那问题又来了，贼破坏或者头车的电瓶怎么办？智能车再智能，也不能离开电，智能防盗未必能挡住物理攻击。
这时才从结构本身入手，智能车的车身的电池仓盖与电池仓外沿耦合，一般撬棍无法直接撬开，并且车身座桶盖的拉开力量是102KG，车还有电子锁加持。如果这个偷车贼真有一身几百斤的蛮力手撕机械，那这电瓶丢了你也该认了。
科研机构比你更想抓到这位肌肉猛男。
第三，电池的安全性，也可以靠智能化来保证。
以往电动车主要问题是，想要开的快，就要偷偷突破国家设定的电瓶电压电流上限，做大电池，但这也为安全性留下了隐患。
是电池问题，也是设计问题。
除了电池本身属性不耐操，电动车本身车身是双管四管设计，取电瓶时也容易磕碰，挤压。
这点顽疾也是智能电动车的发力点，比如说九号跟锂电池厂商ATL的合作下重新配比了电池液，电池也改为锰酸锂的尖晶石型晶体结构，循环寿命达到了1000次以上，这就意味着不但是48V30ah的大锂电池，寿命更长，焊接点更少的一根加强钣金弓型结构的车身也有空间容纳更大的电池。
两者结合后，才能有8年以上寿命，故障率仅为0.3%的电瓶。
至于搭配的BMS 6.0电池健康管理系统，用汽车级的安全充电策略，自我实现智能充放电管理、压差过大保护、均衡启动压保护等。
这都是数据能做的事。

4.
在这个基础上，能做到好骑，但是要做的还有，爱骑。
只做功能性不够，还要让年轻人对品牌产生好奇，那就需要其他的功能。
是可视化的表达。
比如说如何将汽车才能拥有的定速巡航，和更优秀的油门算法搭载到电瓶车上， 专业术语理解的有门槛的，那就用数字说话。
比如说加速到四十迈只需要1.67秒，24°陡坡顺利跨越，这些直接显示出电动车四大件中控制器性能，也在帮助消费者理解车的性能。
第二，是在细节处的控制。
比如说在油门部分也采用更精确的算法，让车在过崎岖路面时也减少了颠簸感，对动能进行回收，带来更多骑行模式，这些细节处的功能背靠着MoleDrive全新电驱系统实现。
当你骑行时，发现电机还能唱歌的小彩蛋，这些细节处的用心，才能让人对车有好骑的观感。
最后一点，是切入年轻人的社交需求。
比如说手机找车，家人通用，好友分享等，一辆电动车本来是出行工具，很难做到定制化、千人千面的驾驶体验，但是在智能化加持后，车也可以成为家人之间的纽带。
关心是什么？以往是吩咐朋友家人多穿些，现在是看到他们的驾驶速度后，叮嘱他骑慢些。
这些是智能化真正的意义。
年轻人买的是代步工具吗？是，但更需要帮年轻人定义“车”。更好的续航，更好的驾驶体验，不断升级的车，就是在帮年轻人喜欢电动车，然后去拼下自己人生的第一辆车。
当你认识了智能化后，才会对更多设备智能化有期待。消费者习惯了更好的生活，才愿意为更好的生活打拼。
当年轻人花一笔不小的支出，去购买一个朝夕相处的设备、用具时，表面上是购买性能和设计，但是更深层次的寓意，是购买了一部分使用年限间的生活。
我可以不需要，但是你没有。大家会为性能低头，但是不会为生活节约。有厂家能够做到这一点，就是最大的道德。
生活应该是这样。
生活本来就是这样。
如何评价「服装品牌 H&M 禁用新疆棉花」一事，还有哪些品牌涉及其中？

装死的就算了，反正这个认证是交钱就行的，也没法查你用了啥。
很多企业也意识不到当初这个认证背后还有这么多道道，商人一个比一个贼精，大家在商言商不掺和就算了。
冒头乱跳瞎凑热闹的都干掉才好，鞋服本身就是过剩产业，而且没有技术含量。
别的产业也就算了，鞋服这强依赖原材料和消费市场的东西也敢跳？有本事丢开中国自己玩。

今天这些牌子没了，明天国产牌子就能顶上，市场就在这里，产业链和代工厂都现成的，原材料因为疫情原因今年就中国正常，消费市场中国规模最大。
刚好这个案子也能杀鸡儆猴告诉所有人，做生意就做生意，扯尼玛价值观。
NGO搞幺蛾子也不是一天两天了，看来收拾他们的力道还是轻了。

还迫害新疆呢，人家高考简单不简单，加不加分？给不给补贴？

他们不怕新疆不好，正相反，新疆越好，他们才越怕，毕竟牌就那么点了。
可以推荐一款稍微好一些的绿茶吗？

推荐两款小众的绿茶吧，我自己喝的比较多的。
贵天下的都匀毛尖。
台州的羊岩勾青。
这俩都没啥假货，因为就一个厂。
如何看待姚安娜 3 月 17 日的跳舞视频？作为唱跳艺人的话实力如何？这个业务能力能在圈内走多远？

比《欢乐喜剧人》做的好。
我想买个扫地机器人但是长辈不同意，怎么办？

1.
老人家不喜欢扫地机器人，是因为喜欢做家务么？
显然不是。
我见过喜欢做家务的，但人家喜欢的是家务带来干净，而不是家务本身。
不信你跟她说，以后扫地你全包了，看她答不答应。
所以她不喜欢的其实就只是“扫地机器人”而已。
而之所以不喜欢就三个原因：怕贵；怕不好用；怕太好用。
折射出的是三个想法：觉得时间不值钱；对新技术的不信任；怕扫地机器人让自己失去了价值。
第一点是一个典型年轻人和老一辈的的观念冲突。
比较难以相互说服。
我身边的许多朋友，包括我自己，在面对家务这件事上，都是尽可能的外包，找家政，或者用扫地机器人这一类的工具来提升效率，缩短家务的时间占比。
因为我们自己判定，自己的单位时间价值比“家务”所需的单位时间价值高。
也就是说，我们觉得把时间用在做家务上是一种“浪费”，相比之下把时间用来工作，或者放松才是时间价值的最大化。
但在老一辈眼中，时间是不值钱的。
这就是冲突的根本。
在我们父母成长起来的那个年代，生活节奏更慢，物价更低，也不存在996和007。
那时候的他们五点下班，顺路能接孩子放学，回到家里做饭，做家务，之后还有多出的时间可以去广场遛弯，去跟朋友小酌。
在他们的眼中，时间没有那么珍贵，而钱也没有现在这么不值钱。
所以在他们眼中花钱买时间，把自己能做的事情交给别人、机器来做，这是浪费钱。
所以很多老阿姨可以花很长时间跟菜贩子讲价，只为了便宜几毛钱；
老人一听现在房价物价的上涨比很多年轻人都愤怒，张嘴就是我那时候怎么样怎么样。
这个问题，本质上是的观念的对冲。
她觉得时间不值钱，你觉得自己时间值钱，本来也没什么。
但生活在一起，就变成了一种矛盾，毕竟房子是共用的，你也不能说，让她自己做家务去，老子时间值钱，不干这些。
嘴上支棱了，日子就很难支棱起来。

2.
在我个人感觉中，“不好用”“觉得自己没价值”都可以通过言语、案例、子女的关怀来说服。
但“贵”这个观念上近乎不可调和的矛盾，一般很难单靠言语来解决，毕竟嘴上说服了，心里不服也没用。
像题主，不也没被婆婆说服么？
唯一的解决办法就是靠另一种习惯来对撞并替换掉。
比如移动支付刚开始普及的时候，我爸妈那代人普遍是不抱有好感的
“天天都要带手机麻烦死了。”
“我都一把年纪了哪还会折腾手机？”
“手机中毒了怎么办？”
大概两个月之后，家族群里的红包我一个都没抢到过，全被他们领了。
过年我拿着一堆现金回去，还被损，这年头谁还拿现金发红包呀，不都网上发嘛。
这不是真香，这是真爽。
当然不止是老年人，所有人都有自己观念上的“舒适区”，像我自己刚开始用扫地机器人和洗烘一体机的时候，也是不适应的，总觉得扫得不干净，总觉得烘干的没有太阳晒干的好。
用了几天，也真香了。
问题就出在具体“如何让老人真香”这一点上。
是我的话就来硬的，直接买，适应一段时间就差不多了，实在不行就搬出去，我可不是个会天天扫地的人。
但我的情况比较特殊，因为赚钱对我来说更重要。
大多数人只能来软的，至于如何来软的，那就只能只想了。
比如多利用中间人“丈夫”的身份，说不想让爸妈太操劳。
比如多说扫地机器人的好话，哪家买了扫地机器人，哪家老妈子不用做家务追了好多剧。
又或者找个借口，先买一台，说是我/老公公司、朋友、客户拿来让试一下的样机，到时候要还回去。
用个一段时间，家人都习惯了，就直接买下来了。
具体方法自己想，重点是给老人一个台阶下，不要弄得太僵。
不要激情对线，越对线越反感，顺着她说的来，她说扫地机器人不好用，你就说对，好多扫地机器人确实不好用，买来扫地跟个大爷一样，买来扫地还得人来伺候它，好像就哪个牌子（你想买的那个）好点。
核心是习惯，手段是借坡下驴。
至于你家驴有多倔，坡有多抖，就靠自己把握了。

3.
话都说到这了，再说一下扫地机器人这个东西。
如果要让老人习惯的话，首先选的扫地机器人得真的有用，真的能够减轻使用者的负担，如果扫地机器人拉胯，那么老人只会更加认定自己是对的，你也很难再去说服他们，因此选一个好用的扫地机器人很重要。
许多的扫地机器人目前是没办法达到用户对他们的预期的。
我自己以前买过2台不同品牌的扫地机器人，目前主要的作用是当我家2只猫的电驴。
两只猫一只黑一只白，有时候我晚上起床上厕所，这俩猫骑着电驴，眼睛闪光的一路各种撞墙，不知道的还以为是黑白无常的手机定位突然迷茫。
并且其中有个机器人还自带闪光特效，大半夜里整个客厅都像坟头蹦迪现场，买到的不仅是扫地机器人，更是家庭气氛组。
从这个角度来说，改变老人的想法很重要，但选一个合适的机器人更重要，否则你既说服不了老人，也改变不了自己时间被浪费的现状。
在经历过那两台猫电驴之后，我现在用的扫地机器人是科沃斯的。
科沃斯的扫拖机器人没有猫电驴那么刺激，只会扫地拖地，不会给我刺激。
但对我来说已经够了，猫电驴负责阴间情趣，科沃斯负责阳间扫地。
如何选扫地机器人，我个人的标准很简单，一是看具体技术，二是看品牌历史和用户数据。
硬件和销量不会骗人。
至于其他人怎么选，就完全取决于自己偏好了。
如果想要实用，我个人比较推荐科沃斯的新品T9，科沃斯针对现有扫地机器人的痛点加入了改进，比如把航天导航用的dToF技术拿来给T9做导航，用3D面部的技术来给扫地机器人做避障，颇有点大力出奇迹的既视感。
我自己做了一期视频，专门阴阳怪气，啊不，更好的讲解扫地机器人，有兴趣可以看一下。
如果对实用性要求不高，那就随便买了，毕竟很多人买扫地机器人的主要目的，就是驮猫。

4.
想买扫地机器人其实是好事，起码代表“你”觉得自己的时间值钱了，觉得自己可以过更好的生活。
老人的抗拒也是正常的，人对“舒适区之外”的事物都会有抵抗心理，这是天性使然。
由此引发的观念冲突，实际上是时代前行、生活变好时必然会经历的一种微小的“阵痛”。
这种“阵痛”、“磨合”的过程不一定顺利，但这是过渡到“更好”前的必须。
我要是买一万基金，是不是最多就赔一万，不会赔更多了?

是。
如何评价粉丝给基金经理张坤建立后援会？这是否与投资的理性原则相悖？

这件事情的魔幻之处在于。
行为本身是SB行为，无脑追一个基金经理当然不理智。
渣男都知道要多线操作。
但是，如果真的是上升到狂热，只要跌了就加仓，绝不减持，天崩也不放弃，坚持个5到10年，还真有可能赚钱。
原理就像是很多不懂股票的老头老太太看到电视广告哪个牌子就买了，然后忘了这件事情，10年后想起来，结果赚钱了。
这就是投资市场的魔幻，也是魅力所在。
由于通过境外盗版论坛网站获取片源非法牟利，人人影视字幕组被警方查处，字幕组这种模式存在哪些法律风险？

人人影视死了，也意外也不意外。

人终有一死，产品也是如此。

意外的是作为一款仍然拥有大量用户并且赚钱的产品，死了意外。

不意外的是盗版该死，盗版犯法，传播盗版并获利更改处理，这是当然且正确的事情。

于情于理，这就是必然的结局，甚至我都震惊于他们居然人在国内还能撑到现在。

搞盗版要么去美国要么去新加坡属于基础常识。

他们做的事情不对，罪有应得。

但踩着他们的尸体吐几口吐沫，我做不到。

毕竟他们是有恩于我的。

不管是国外的影视剧，各类纪录片，还是各种大学的公开课，很多年前他们帮我看到了世界，让我的人生有了不一样的改变。

我至今还记得《死亡》这门课，改变了我对于生命的看法。

那时候，我们可以吸收的东西，确实是太匮乏了，这里人人字幕组功不可没，而且做字幕这东西，是真正的操着卖白粉的心，赚不到卖白菜的钱。

有相同经历的想必不止我一个。

感谢普罗米修斯带来的火种。

做了十几年，一共非法获利1600万，这个数字连郭敬明1年都没有。

只能说，他们错了，但这个世界上错的东西多了去了。

对错不能对等。

十年前，他们还是互联网知识的布道者。

十年后，他们已经烟消云散。

时代在变，问题也在变。

这里的问题，不是保护版权这件事情，实际上一直以来版权都应该保护，艺术创作者的版权得不到保护的话，如何才能持续输出？

毕竟艺术家饭都吃不饱，还做什么内容？

版权保护从来都没有问题，也应该保护，而且要大力保护。

艺术家的作品被白嫖当然要维护他们的权益，我们都不喜欢被白嫖，白嫖别人当然也不好。

倘若下架所有版权内容，当然没有问题。

但问题是，很多内容，即使大家想付费，也没有机会。

因为根本就没有引入概念。

倘若有正版不买，非得白嫖去看盗版，那当然要承认挨打站稳。

现在是，很多东西，你要么看盗版，要么没得看。

在引进方面，还有特别大的不足，至于流行的流媒体都是什么比样，大家心里也有数。

国内娱乐圈真不是看不起，而是怒其不争。

这都不是哪里的月亮比较圆的问题，就单纯是水平和生态问题，我们确实还需要时间追赶。

我有信心我们能赶上，这东西不难。

但在这个等待进步的时间里，大家想要看点不一样的东西的需求，也是合理的。

真正有问题的是，版权在被巨头们拿来当成打击对手以及实现垄断的工具。

知识版权当然重要，但是版权流氓也不是好东西。

希望反垄断法可以多做点事情，现在看来，很多互联网巨头发展到最后，不过是弱监管与垄断红利下的产物。

当然有创新，但创新背后，是资源重新分配，而非创造价值。

最后，人人影视死了，还有各种披着人人影视皮的网站，就像你永远不知道有多少个笔趣阁，哪个是正版笔趣阁。

再不济，各种磁力链加网盘，也有渠道。

甚至于，各大电商也不是没有商家在销售擦边球。

用户有需求，就自然会有供给，这个行业并不会消失，人人影视只是做的太大了，枪打出头鸟。

这很正常。

人人影视死的不冤，于情于理死的都没毛病，只是可惜了。

我也说不出什么伤春悲秋的话，只是可惜了，那段时光结束了。

该死的盗火者，伟大的盗火者。

幸运的是我。

曾陪他们开放。

谢谢，希望能再见。
如何看待上海一女子给外卖员差评后遭砸门威胁，外卖员称「不取消差评弄死你」，现已被拘留？

平台的问题大家都说的差不多了，我给一个不同的角度。
如果说算法困住骑手，平台的利益动机是很明确的。
但这各种引发的骑手和用户的矛盾，对平台而言并没有明确收益。
损了名声，也赚不到什么钱。

这种事情出现太多的话，可能还会有更大的问题。

从技术上说，这些事情的改进其实是不难的，以国内各大互联网公司的聪明才智，这都是小问题。

大家连大数据杀熟都玩儿得转，玩点儿这种大数据友谊促进，那是分分钟的，毕竟各种社交平台上充满了各种深入交流的友谊。

那么问题来了，为啥不做？

还真不是所谓的资本嗜血那套，原因很有可能非常魔幻。

因为过不了内部的排期与部门间的KPI扯皮。

不要笑，很多时候互联网公司没有大家想的那么全知全能。

很多问题也真的是只有在出现问题的时候大家才会意识到这是个问题。

并且实际上，一家公司并不是一个整体，而是不同部门之间的分工协作。

这个协作要加个引号，实际上大家并不是那种一起努力的样子，而是互相影响互相扯皮。

一个外卖平台，每天要做的事情都是茫茫多的，内部的研发资源是有限的，尽管从大老板的角度当然明白平台声誉和用户体验的重要性。

但是没办法，下面执行侧的人，一定会因为KPI而导致操作变型。

不同部门的KPI是不同的，大家对不同的数据结果负责，但是研发资源又是有限的，那大家就要抢资源，以及甩锅。

好了，问题来了。

现在你是负责用户体验侧的产品经理，你想到了一系列方法来优化双方的体验，现在到了排期会，你提出了一系列改进方案，这时候你会感受到现实。

首先，如果你的改进是从直接扣款，变为先敦促执行，再来扣款，你以为这是一个小改动对么？

这其实是一个非常大的改动，可以说是整个业务流的重构，影响整体业务。

大家都指着这个干饭呢。

那么问题来了。

当前的业务流是确定性的，大家都知道会发生什么事情，现在要让业务流发生变化，可能结果会好，也可能结果不会好，这是不确定性的。

在一件不确定性的事情上投入资源，这个优先级其实是不高的。

而且，如果变好了还好说，如果没有变好，谁来承担开发资源的损失？

如果变得更坏了，谁来背锅？

这个问题不解决，任何对于流程的改动，都过不了项目排期会。

即使我们不考虑变好变坏的背锅问题，我们再来看其他的。

假如这个东西或许会让客诉下降，会降低外卖员和用户的摩擦，是个好事儿，并且也不会导致流程效率下降。

那么一定会优先开发吗？

不会的。

因为业务部门的KPI不是这个。

业务部门的KPI只会是日活，是GMV，是利润率，是商家数，肯定不是客诉。

客诉是只有用户体验部门才负责的KPI。

隔壁部门的KPI，管我什么事情？

这时候问题来了，业务部门自己有一堆活动设计的开发要搞，运营有一堆券要发，还有各种开脑洞的活动准备上，这时候用户体验部门跳出来说需要资源做点事情，这些事情还会影响主流程，业务部门会笑着把他们请出去，然后吐上一口痰。

你说客户体验部门也有自己的研发不行吗？

不行。

因为只要涉及主流程的改变，业务部门也要出研发资源对接，有限的资源不会被用于这种修修补补的业务的。

而且，这种改动也要影响业务部门的流程。

客服部门的需求影响业务部门的流程，客服是不是太把自己当回事儿了？

用户投诉和我拿年终奖又没有关系，而且我还可以把事情归类为客户不理智以及外卖员素质低，你没法把锅扣在我头上，我就不做，你能怎样？

没有共同的KPI，大家只是塑料一家人。

很多公司都在讲用户体验，但实际情况中，业务部分根本不在乎用户体验。

他们只在乎GMV，因为关乎年终奖。

甚至于，就连研发同事都不愿意开发客户满意那边的需求。

因为研发想要升职，想要吹牛逼写PPT的时候，只有2种东西最有用。

1个是所谓的平台技术迭代，要么是开发一堆很新很流行，但是卵用没有的所谓中台，所谓智能算法，所谓创新工具，这东西对业务一点帮助都没有，但是特别能拿来吹牛。

1个就是帮助业务提升了多少，例如开发了一套算法，精准优化了外卖员的送餐时效，提升了外卖员的平均单量，例如启用了新的服务器调度策略，承担了多少多少的并发，例如开发了一套卡券系统，智能卡券让补贴更有效，节约了多少钱。

只有这两个东西，才是技术同事升职加薪的第一驱动力。

至于什么客诉，这东西怎么拿来吹牛逼？

根本不在老板眼里。

开发客服系统在任何一家公司都是鄙视链的最底层，最没有前途。

这就是职场现状。

那么问题来了，如果你现在是负责客户满意的产品经理，你要不到研发资源，你的项目排期永远会被更新的活动需求或者业务需求插队，你要怎么做？

正确的做法当然是所谓上诉，所谓给老板写信之类的。

但这都是梦里的事情。

现实中，大家都是打工人，混工资而已，自己提了意见，提了需求，没有研发资源，能怎么办呢？

真正最流行的做法是，躺平，期待着出事儿。

你没看错，是期待着出事儿。

期待着出事儿不是说幸灾乐祸，而是只有出事儿的时候，大家才能在短时间里意识到用户满意和安全的重要性。

讲话是没有力度的，只有出事儿才有力度。

每当出事儿的时候，负责安全，客诉的产品经理第一反应是难过，第二反应就是我的需求终于可以推进了，得趁着这时候赶紧把需求插进去，赶紧开发掉。

不出事儿，公司永远意识不到痛。

一定要快，这时候不快，赶明大家又忘了疼了。

说句政治不正确的话，不流血，公司永远不知道安全和用户满意的重要性。

当年网约车要不是连续出现恶性事件导致公司差点完蛋，安全合规永远没有机会压在业务和GMV前面。

从这个角度来讲。

当前的各大公司。

都缺一场真正的社会教育。
现在的年轻人为什么那么注重钱？

因为钱才让你有选择的权力。
因为钱才让你有拒绝的底气。
注重钱的背后，是想要自由。
姚安娜发行首支单曲《Back Fire》你觉得这首歌怎么样？你看好她的歌唱事业吗？

那个，，，，，这个是回锅的意思么？
为什么不能在最好的年纪选择安逸？

从来就没有【不能】这个事情，愿意就地一躺是每个人的自由。
每件事情都有代价，安逸也一样。
我看了下问题，提问者理解的安逸是下面这句话。
一辈子不短不长，每天上班认真工作，下班逗猫和父母逛街，和朋友聊天。
反推过来，留在家乡工作（和父母同一个地方），你的工作没有特别大的压力（只要认真就可以按时上下班），那差不多就是老家公务员or国企了。
那么问题来了，这样的安逸，代价是什么？
老家的人情社会，邻里的嚼舌根，生活的一切绕不开父母的指点，以及你首先得考得上这样的单位，或者有机会进入同等强度的私企，一般是地方垄断企业。
如果你家里可以帮你搞定这一切，那当然可以呀。
如果搞不定，这不是你选不选择的问题，是你有没有资格选的问题。
这时候，再看那些被老板逼疯加班加到休克的人。
没人愿意这样，他们这么拼命，付出了这么高的代价，他们选择了什么？
选择了在一二线扎根，选择了6个钱包的逆天之路，出来看到了世界，就是死也不想回去了，也不想被老家的破事儿束缚了。
当然不一定成功，但有成功的几率。
虽然成功率日渐降低，但一旦成功，就是另一个风景。
等式是成立的。
这时候问题就简单了，实际上每个人从来都可以在最好的年纪选择安逸。
无非就是你想要什么，能付出什么代价，以及有没有资格选择这条路。
还有就是，能安逸多久。
我是北方人，地方国企崩盘的事情，我见过太多，很多安逸了大半辈子的人，在快要退休的年纪零落成泥。
我从来不觉得人一定要奋斗，只不每件事情都有自己的代价。
能付出代价，不后悔，就好了。
当然，还要记得关闭朋友圈，关闭攀比心。
如何看待因取消支付宝付款渠道，美团遭遇反垄断诉讼，目前法院已立案审理？

我做过支付类产品的对接业务，美团并不一定输，大家预料的所谓淘宝接入微信支付，也并不一定实现。
是法律，也更多是利益。
主要是三块儿。
第一，美团是否能够算市场支配地位，饿了么还算不算人？
虽然美团的市场份额暴打饿了么，但饿了么属于阿里本地生活，美团假如表示自己的市场份额要阿里本地生活比，这时候，美团又真的算垄断级别么？
而且，美团到底怎么和阿里本地生活比，毕竟后者对方的业务域更广。
这首先就是一笔糊涂账，双方法务要开始斗法。
第二，假使美团的市场支配地位成立，再看垄断。
垄断成立的前提是，美团在同等条件的前提下，拒绝支付宝，接入微信支付，这个才叫有嫌疑。
在实际业务中，支付渠道是要收通道费的，如果美团证明支付宝的通道费要比微信支付贵（这几乎是一定的，因为微信支付可以配合美团降价），你不能要求公司一定要用贵的渠道。
又甚至于，美团完全可以表示，我们那时候是支持支付宝的，但是因为对接的时候有点BUG，技术刚好在修BUG，就像是前段时间的价格差问题归类于缓存（从技术上讲这个理由很扯），是技术故障。
这时候，就从垄断问题，降级到了商业策略问题甚至技术问题。
第三，所谓的淘宝接入微信支付，也并不容易实现。
你真的以为微信支付接入淘宝，最慌的是淘宝么？
实际情况是，淘宝当然慌，支付宝也慌，但微信支付一样慌。
一个常识是，你在触摸别人，别人也在触摸你。
对于微信支付而言，当前京东，多多，美团带来的数据已经足够了，支付频率和金额也够了，因为社交属性的原因，市场份额也够了，微信支付是很难找到客服的大家也都清楚。
当微信支付要开始接入淘宝之后，轻模式就玩儿不下去了，因为京东美团多多会替微信支付处理一部分问题，但是淘宝一定不会，那这时候微信自己就要再走一遍支付宝走过的厚重的路了，这个成本和过程中的风险是很明确的，但是收益不一定高，因为你能从淘宝拿到的，一样可以在京东多多美团拿到，还可以成本更低风险更小。
所以这时候，为啥要做这样的事情？从利益和风险的角度而言，未必说得通。
而且，就算你接入了，淘宝和支付宝是一体的，就成了支付宝可以靠降通道费来弄，反正都是自己人，怎么走账都可以。
微信支付那可不行，你费用高了我就是不给你切灰度流量，你费用比支付宝低，那我刚好白嫖你的钱，还能反过来嫖你的微信用户，刚好淘宝对外部流量很焦虑来着，完全可以微信支付成功后，直接给你发信息建议下载淘宝APP（当年可是真做过这个的），这也是微信封杀淘宝的起源。
你能让我难受，我也能让你难受。
大家半斤八两，所以到头来，结果两家都会不太好。
在有京东多多美团的联盟情况下，腾讯对电商已经没有那么饥渴了，尤其是多多的势头猛的一批。
游戏+社交才是重中之重。
至于腾讯想要弄惨阿里之类的，你想太多了，阿里真不太行了，下一个倒大霉的就是腾讯，一个都跑不了，真以为阿里被敲打的时候腾讯在放鞭炮么？腾讯在瑟瑟发抖。
真正的大佬们都是看着嘴上弄死对方，实际上恨不得对方长命百岁。
唇亡齿寒的道理他们比谁都懂。
当然了，作为用户其实不需要替资本考虑这么多，谁便宜好用方便，就用谁就行。
反正你不让我用，我不方便，我就告你，其实是没毛病的。
给女朋友买护肤品有什么便宜、可靠的购买途径？

1.
我这几年看过好多次男女孩因为礼物问题而发生争吵的情况。
不是花钱多少的问题，而是男孩表示我送的东西你为什么不喜欢，女孩表示你根本就不知道我喜欢什么。
这一点我非常理解女孩子，我就见过一个送女朋友15公斤喜马拉雅天然矿物质盐灯的天才选手，姑娘把这三十斤盐灯搬回家时，整个人都崩溃了，而且盐还吸潮，每天墙根都有一滩水迹，像是有人冲着墙角尿尿。
好好的一件两方都开心的事情，变成了男女朋友激情对线，魔法大战魔法。
所以送礼送化妆品是一个比较稳妥的选择，虽然大家很有创意，但是还是不要在感情上耍花活。
不过女孩收到礼物，使用、放弃，这是一个很长的使用周期，产品性质不适合自己、颜色不适合、适合但颜色过气了，都是她放弃某一款化妆品的原因；
而涉及到护肤品，肤质不同，使用效果迥异，更难一概而论。你送的礼物，她真正做到用完，是很小概率的情况。
男孩送女朋友护肤品，不仅仅是一个简单的过程，更是综合因素的博弈。
2.
但男女性喜欢的东西注定是有所不同的，在美妆这个领域，男生先天性就有着信息差。
买贵了，买错了，非常正常，少有人能够在自己不擅长的领域中，一试就中。
不信你让你女朋友分辨一下，哪个是詹姆斯哪个是奥尼尔；哪个是曼联哪个是利物浦；哪个是雷欧奥特曼哪个是阿斯特拉奥特曼？
你跺你也麻。
题主我要告诉你，化妆品这个领域，不仅是你此时此刻，遇到了这样的问题，就连女孩子在大部分的时间里，也面对着只能在正品和低价中二选一的问题。
首先，你想要绝对正品，最好去专柜买。
但这些专柜产品贵是有原因的，大部分主流高端美妆用品是进口，从国外引进到国内，关税，渠道等等都是成本。
你在国内专柜买到的一瓶雅诗兰黛小棕瓶，50mL要900元，在美国专柜仅需要98刀，也就是640元，如果碰到黑五，那亚马逊上能够做到两瓶126刀，也就是每瓶400多。
商品是同一个商品，但差价能有30%。
就算我去其他的APP，电商平台等购买，优惠也很难优惠到原产地的价格。
那当消费者选择低价，去试一试的时候，代购生存的土壤就诞生了。
我需要正版商品不假，但我们还不愿意支付溢价，你不能让我跟我的钱包过不去啊。
我们想跟正品交朋友，更想跟钱包交朋友。
更何况，就算我们想去专柜购买，很多品牌国内根本就没有专柜，那还是逼着我们走上代购这条道路。
这时代购这条路上不好走，一无法试色，二无法鉴定。
你有多想要买到正品，镰刀就有多想要遇到韭菜。
3.
问题来了，代购这个行业有统一标准，从业要求规范吗？有追责办法吗？
没有。
代购如果要挣钱，就要做一个选择，是辛辛苦苦去探索正品，挣差价容易，还是我头一铁，造假贩假，去追求更轻松更大的利润。
后者的作恶成本太低了。
消费者的刚需就在这里，我造假的具体成本也不高，也就是找点内容物，做个高仿的瓶子加标签，如果用心一点，再加上热敏小票等等，就可以躺着挣钱。
消费者能追责吗？你发现了我就骗你，骗不动我就拉黑你，你举报啊，成功了我还有小号。
这就叫敬业，尊重造假行业。
去年某星辰口红大火，市面上居然流传了十几万只正品尾货，估计官方都不知道自己还有这么多生产潜力可以再挖一下。
这批劣质的化妆品用到了消费者脸上，毫不意外地出现了危害性。
重庆药监局发布的通告显示，去年出现了4396例化妆品反应，光烂脸的就有3000多例。
年轻人想要通过化妆品变美，但是不想遭到如此大的代价。
这个问题就存在在这里，在此过程中不光我们自己去承受劣质产品的伤害，还要学习如何鉴别正品的彩标，编号，二维码。
但这些我们做得越多，越是对整个行业的一种羞辱。
当我们鉴别成本高到一定程度时，消费者就会考虑有没有替代品。
中间的平台方能做的，不仅仅是打折扣，也有保障真品，这不仅仅是为了满足消费者的需求，更是为了救自己。
4.
针对这个刚需，我们也不是完全没有选择。
我身边也有同事跟题主的情况相同，他在这种时刻，会使用一些新兴的APP，像心心这样的平台帮忙解决问题，这类平台是针对这一痛点诞生的。
你在买球鞋的时候，担心买到假货，会到虎扑、贴吧找人鉴定；女孩也会担心化妆品买假货，以往会去咸鱼找付费鉴定师，或者去小红书，贴吧等求鉴定，现在可以在心心上鉴定，其是目前国内美妆鉴定平台的佼佼者。
除了鉴定以外，心心这样的平台还可以直接购买商品，因为平台本身是有鉴别能力的，所以在产品发货前，平台自身就会通过多重鉴别，甚至实验室检测。打开每个快递盒，里面都有相应的鉴定证书。
如果不放心，还有人保财险承保，心心做出了假一赔三的承诺，有专业的保险公司为买家承保，保障心心APP每一笔交易，为消费者进行理赔。
除了满足正品需求，心心平台上还有很多比免税店价格还低的彩妆/护肤品，比专柜基本上是4-5折乃至2-3折，像之前提到的小棕瓶，心心上能做到420多，比黑五亚马逊的价格高一些，但也足够便宜了。
便宜且保真，这就是对着代购行业，来一套组合拳。
最后，我们还是要明确一点。
礼物二字，是经济和情感两方面证明自己爱的过程，我们提到的这些问题，是基于爱。
我希望护肤品给你带来更好的皮肤，我希望你变好，为此我愿意花费时间精力金钱，去做这件取悦她的事情。
爱是付出，是我愿意。
但在一段感情中考虑你自己的感受，并不是越贵，越大牌，越频繁送礼物越好，并不是送礼物，就能解决一切问题。
在感情中，永远要进退有度，公平是一段感情的前提。
在感情中，每个人都应该期待见到更好的自己。
同样是开放世界游戏，为什么在中学生群体里《原神》要比《塞尔达传说：荒野之息》更受欢迎?

如果塞尔达能在手机上玩儿，并且也是游戏免费加内购。
那么这个问题就不存在了。
如何看待杭州哥老官火锅牛蛙中检出禁用兽药，涉事牛蛙 275 斤？食用后会对身体有什么影响？

淦！
我正瑟瑟发抖的看这个问题。
这家店我平均一个礼拜去一次。
看来最近我胖了应该是因为中毒了，不是因为我懒。
刚才有个人私信我说。
我们做化学实验的时候有句话，叫男不碰呋喃，女不碰吡啶。
我现在更抖了。
希望这么高速的抖动能瘦一点。
为什么公司遇到困难了领导们都只会抓纪律和考勤？

这个问题颠倒了因果。
他们要是有能力抓关键问题并解决，那也不至于遇到困难。
天美会不会把澜和蔡文姬变成cp？

我比较好奇的是。
猪八戒，嫦娥，后羿。
这仨人CP怎么整。
为什么年轻人不爱加班了？

这问题就有病。
倒是讲讲啥时候年轻人爱过加班。
如何看待微信朋友圈里这种论调「孩子，我宁愿欠你一个快乐的少年，也不愿看到你卑微的成年」？

按照这篇文章的逻辑，其实废物不是孩子，是他自己。
谁让他没本事给孩子留几套学区房收租呢。
这不还是自己不行，所以只能去逼孩子么。
真正的猛男，都是要求自己，不是要求别人。
你认为二十几岁应该存钱还是应该享受？

我自己一直是一个比较俗气的人，写公众号，做视频，都是没什么大理想，就是想做点自己喜欢的东西，有人看，以及能够恰到饭。

实际上在我看来，能够接到广告，才证明了自己的专业能力，毕竟这年头谈钱伤感情，一个赚不到钱的内容人，是没有办法说自己有价值的。

正是这种诡异的态度，才让我成为了品牌老鸨，甲方克星，预算黑洞，广告马桶搋。

但与此同时，我又是特别反对消费主义的，是不是看起来很矛盾？

一边不停接广告，一边反对消费主义，既当又立？

不，不矛盾。

我反而觉得这才是真实。

我喜欢赚钱，喜欢恰饭，这是真实，谁说自己不喜欢恰饭，那你反而要小心。

要么这人骗你，要么这人水平还没到能恰饭的地步，甲方也不傻。

要么这人的动机你难以理解。

我喜欢恰饭，是真实。

我喜欢攒钱，也是真实。

我喜欢劝年轻人攒钱，这同样也是真实。

前2者是基于我个人喜好，后者是基于他人，对象不同，结论必然不同。

虽然攒钱很土，但我一直坚定的认为，攒钱才是年轻人改变命运的最有效且成本最低的方法，甚至没有之一。

比什么沙雕成功学，什么增长见识，什么提升自我，都管用。

或许你会说，自己工资也不高，每月消费不低，攒不下什么钱，攒个几年，十几年，也不过几万十几万，多的几十万，在这个年代，能干嘛？

这就说明，你对于攒钱这件事情的认知还是太初级了。

攒钱，不仅仅是简单的把钱省下这件事儿，攒钱是一个策略体系。

这个体系分为心态，思维，和行为操作，三部分，最终形成正向循环。

当你把攒钱作为一个目的来执行的时候。

首先是你的心态会不一样。

哪怕只是很小的钱，哪怕一天只有几十块，哪怕只是随手放在支付宝或者微信余额里，你都会感受到一种小小的满足感。

因为你知道，这是余粮，这是在关键时刻你可以随时动用的资源。

而且每一天，这笔钱都会多上一点点，并且立刻可以体现在余额中，你会本能性地囤积更多钱用于生钱，囤积和收集癖是人类的本能，这种小小的满足感，会敦促你继续攒钱。

这会给你带来前所未有的安全感和舒适感，哪怕钱不多。

消费主义的典型操作就是击中了消费者的不安全感和空虚感，让你依靠消费来获得短期满足，所以才能触发非理智买单。

而攒钱带来的安全感和舒适感，会让你抵御这个诱惑。

心态之后，是思维。

当你开始攒钱的时候，你的思维就会变化。

过去的追求消费的快感，会进一步变为囤积的快感，一切暂时不需要的高消费行为，都会在你脑海里被转换为生鸡蛋的母鸡，你甚至会牺牲自己的一点日常消费来往余额里屯钱，只为看到每天的余额增加速度能快一些。

商家打折很诱人，但是钱可以攒下来。

旅游安利很心动，但是钱可以攒下来。

专车直达很舒服，但是地铁等达到一样的目的，钱可以攒下来。

面对各种消费决策的时候，你都会告诉自己，如果这笔钱不花，攒下来，那么你的小金库又丰满了，生蛋的母鸡又肥硕了。

这样，才是不花的真谛。

很多人攒钱能够坚持，靠的就是攒钱带来的快感，这个快感并不比消费低。

人类会本能性的追逐快感，当你有了快感之后，就有了动力，行为自然也就跟着变了。

不需要特别多的刻意训练，也不需要给自己加压，试着执行一下，你就知道了。

攒钱最重要的不是金额，而是攒钱这个行为。

这个行为会给你一系列的改变。

人的一生很长很长，改变命运绝非当下，这是要20年，30年的事情。

很多年轻人一提到房车就很绝望，但问题是，这种高价格的基础设施，本就不是让你一口吃下的。

耗费很多年，再结合另一半的很多年，一起攒下首付，这在任何一个国家都不罕见，毕竟大城市唯一的缺点就是房价贵，其他都是优点。

很多人想要立刻就要，得不到就开始绝望，这不是世界有问题，这是脑子有问题。

社交媒体的发展，让很多人看到了新奇的世界，看到了明星的生活，看到了有钱人的潇洒，你以为你和他们是平等的，甚至你还可以给他们点赞。

但其实不是。

大家从来都不是一个世界的人。

对于大多数没有开挂的人而言，攒钱，就是最好的方法。

很多人生导师会告诉你攒钱属于扣扣索索，不够大气，钱不是攒出来的，而是赚出来的，听起来特别有道理，而且好听。

但是要学会透过现象看本质，朋友。

他们讲的一切东西，归根究底还是让你把钱给他们，他们来教你道理。

任何一个人生导师讲的成功宣言，都是有概率问题的，你学了之后，如何量化ROI呢？

其实是没法量化的，这里面唯一确定的是，他们是一定能赚到钱的。

所以要警惕给你洗脑，让你掏钱的人。

还有人说沉迷攒钱会丧失很多人生的机会。

这同样很荒谬，因为机会是看成功率的，做生意也好，股海搏命也好，投机也好，都是小概率事件，大多数人都是韭菜和炮灰。

劝多数人去博小概率事件，是要遭雷劈的。

人生最后的成功，不一定是谁更辉煌，可能只是谁更能稳到后面。

攒钱这东西不酷，但这是对于绝大多数普通人而言，最现实的道路了。

当然，我说的的都是针对默默打工的年轻人，家里有钱的人请忽略，对你而言快乐最重要。

如果你觉得这套理论有问题，也很正常。

人就是不一样的，每个人学会为自己的人生做决策，并承担后果，就好了。
如何看待小米集团王嵋称未来得吊丝者得天下？

事儿是这么个事儿。
但话不能这么说。
如何看待「中小学生减负、大学生加压」的建议？这一建议能扭转「玩命的中学、快乐的大学」现象吗？

没意义。

中小学生减负，最终带来的就是更有钱的人可以有更多门路去挤占普通人的通路。

现在他们只能是要么一起卷，要么极少数特别有门路的占据少量名额，要么走国外那条路。

总体来说，对普通人的孩子影响是有限的。

高考一条线，大家拼谁卷，是无奈之下的相对公平解。
是相对公平，毕竟不同地方的考卷教材和分数线都有区别，但起码做到了同省相对公平，已经是世界罕见了。
而大学生的问题根本不是加压力的事情。
根本问题在于，大学教的东西在工作上用不上，很多大学老师自己都只是理论派，在工业界落地以及生产力方面是存在问题的。
理论派都算是还行的了，很多老师甚至是玄学派和脑补派。
与其给学生加压，还不如给他们加压，而且也不该是加论文，而是定期丢到工业界去实战。
而且还要严查就业率造假，不能像现在一个学校的打印店拉开一抽屉全是各种公司的章随便盖，你不给协议，不给毕业证的那种。
数据真实性都没有，谈个屁压力和动力。
另外说实话，大学生的压力已经足够大了，现在就业形势问题和选择问题都很严肃，我见到的大部分学生都是非常焦虑的，如果考分能解决问题，他们早就不焦虑了。
作为男生，能接受未来妻子拒绝生孩子吗？

除非这个男孩直接结扎。
不然他说啥都没有意义，因为人是会变的。
现在他说能接受，是真的。
十年后他说不能接受，也是真的。
可能是他的想法变了，可能是家里压力大了，可能是突然某一刻他灵感来了，这都不重要。
重要的是，现在的他没法替未来的他做决定。
所以不要相信主观，要坚持客观。
不要看人说什么，看人做什么。
YY 遭浑水做空称营收中有近 90% 为伪造数据，百度收购 YY 会否有变局?

报告我看了，会不会有变局不好说，我理解百度是知道这个事情的，因为这东西大家都知道。
但质疑数据造假这个东西，不能说浑水是错的，只能说浑水没搞清楚直播的业态。
当然，在美上市公司，是要解释给美国公司的。

工会自刷在直播界是上到公司中到工会和主播下到观众都清楚的事情。
而且这里面有个错误，浑水认为流水造假，但是在国内的直播业态中，流水和收入是两个概念。
工会冲的流水，大部分都会回到工会，目的是给主播加人气，以及忽悠别人一起冲。
只有真实个人冲的流水，才会经过平台分成后，给到工会。
流水不等于收入，收入远低于流水，大部分打赏是凑热闹，这个是行业常态。
起码YY在收入上目前没被查出问题。
所以YY有没有问题，取决于投资者认为这种流水不等于收入，豪绅的钱如数归还，百姓三七开的模式，是否有问题。
当然，投资者和用户其实不一定都在一边。
所以这个最终的答案其实非常有趣。
另外多说一句，浑水的老板是中国通，你说他不懂，其实也有点说不通。
尤其是这点东西，基础到百度一下就能知道的地步。
我怀疑他是出来压价的。
PS：不要把瑞幸和浑水放在一起，瑞幸的case，浑水只是发布了报告，整个尽调是雪湖做的，报告也是雪湖写的，发给了不止一家空头，最后是浑水选择了公开。
雪湖中间启用的外包公司同时也是瑞幸融资时候的尽调供应商，所以最终才那么一刀封喉。
这两个case有本质的区别。
《王者荣耀》皮肤到底除了 10 点属性加成还有什么用，真的有隐藏属性吗？

有的。
夏侯惇，无限飓风号。
容易被越塔。
毕竟，哪个男孩不想摸一下高达呢？
如何评价说「没被社会毒打过的年轻人，思想深度就会差一些」？

社会毒打不是财富。
被社会毒打后能思考，才是财富。
另外大部分人被社会毒打的结果不是觉醒，而是堕落。
相亲时，女生问有没有房有没有车，我故意说没有（实际上有），然后会怎么样?

我觉得你是来捣乱的。
真到了相亲的时候，大家都是不仅不会藏着掖着，甚至还会虚假宣传。
相亲最大的痛点是对方虚假宣传，而不是宣传不到。
俗称装X。
我买了华为mate40 PRO被说人傻钱多，同事买的iphone 12被各种夸，怎么反驳？

那个，，，我觉得人傻钱多其实也是夸哎。
好希望大家都能这样夸我。
美国部分地区拟允许射杀「危害生命财产安全」的抗议者，这一法案实施将有何影响？

难怪2077总是跳票，原来是发现自己根本不够赛博朋克，需要回炉重造。
为什么很多男生在相亲时，听到女生「喜欢旅行」「爱好旅游」会很抵触？

因为他们下意识的会想到另一个问题。
花谁的钱？
显卡是消费主义的骗局吗?

消费主义骗局的典型特征是无法数据化量化你的投入产出。
例如一个口红好不好看，一个鞋子帅不帅气，这东西审美是完全主观的。
需要你自己脑补效果，自己骗自己，所以叫做骗局。
但是显卡不一样，什么级别的显卡能跑什么游戏，什么分辨率，什么特效，挖矿是什么效率，炼丹速度多快，这个是有明确的数据指标来衡量的。
甚至你更极端一点，显卡的制造成本，功耗和电费的关系你也算的清，只要你足够无聊。
只能说，顶级显卡性价比不高，少量提升需要支付巨大溢价。
但这东西是透明的，你明确知道自己的钱花在了哪里，厂家怎么赚你钱，所以不存在消费主义骗局。
可以说强行为了自己不需要的需求买旗舰显卡是消费主义。
但这不是骗局，是愿者上钩。
当然，严格来说，如果你眨眼够快，你可以眨眼补帧，这时候，显卡对你来说就是消费主义骗局了。
因为你已经达到了自己骗自己的境界了。
如何评价白宫专家称美国新冠疫情进入最致命阶段？

别废话了。
学医救不了美国人。
如何看待越来越多年轻人追捧「摸鱼哲学」，拒绝努力的年轻人真比老一辈活得更通透吗？

一提到奋斗，土老板们都喜欢蹭人家华为，但问题是人家华为奋斗给钱那是真的给够，你这里呼吁奋斗不仅不给钱，还要白嫖，还要发票报销，在华为面前就是个沙雕。
人家千金买马骨，你是白嫖喝马尿，能不能放马一马，就算不考虑劳动法，我国好歹还有动物保护法，真的谢谢你啦。
老板都白嫖成这样了，还有一堆一堆的老板抱怨说年轻人越来越不好管了，越来越狡猾，喜欢斤斤计较，不甘于奉献，不努力，不爱吃苦，整天算计劳动法，是垮掉的一代。
我真是服了，不吃苦就是一代不如一代，合着只有被割韭菜才是人间真爱，现在墓地价格这么嗨，要不要请您先去狗带？
很多人真的除了年龄没有一点长进，全身上下只有嘴硬。
说年轻人不吃苦，吃苦是什么好事儿吗？你全家属双黄连的吗整天叫人吃苦？
真想拿尿滋醒你，滋你之前还得提前两个礼拜不吃糖省的让你尝到点甜头上瘾了怎么办。
当代年轻人不仅仅是能吃苦，而且是比前辈更加能吃苦。
我当年上大学的时候，我们攀比都是比谁的衣服贵，谁用的东西贵。
前段时间我去大学城逛，中午吃饭的时候，隔壁一个学生大佬说自己这个衣服很牛逼，拼多多九块九买的，同桌的人纷纷表示大佬太牛逼了，并且求链接，现场就要互相帮着砍价，看着他们炫耀的样子，我眼眶都湿了。
这还不够吃苦么，我觉得这都是到了身在苦中不知苦的境界了。
消费主义这两年被弄得死去活来，每个大牌都活成了他们曾经最讨厌的微商和电视购物的样子，不就是年轻人更没钱了么。
这还不够苦的么？
他们都已经因为没钱不得不住在城中村，却被资本家用着最先进的人工智能人脸识别监督，这还不够赛博朋克吗？
我自己工作这些年，我越来越感慨的是，当代年轻人真的是不容易，大家都不仅仅是努力了，只要你能给到一些明确的上升，大家加班加到命都不要的，真的是离子烫自然卷。
不仅更拼命，而且本身年轻人越来越优秀，每年看着校招的简历我都在后怕，这一水儿的奖学金和论文，这尼玛还是人吗，我当年要是和这帮人竞争，我得去扫厕所，本职工作都是带薪拉屎。
所以我深深的意识到我之所以有资格在这里面试这些年轻人，最应该感谢的不是自己的奋斗，而是我爸妈把我早生了那么几年，不然早给卷成麻花了。
连我这个厚脸皮的人都知道自己是吃了时代的红利，怎么有些人还有脸觉得自己是世界之子可以指点江山？
真的是人越老，嘴越骚，脸皮抗造又挡刀。
而且说回来，吃苦难道是什么好事儿吗？
苦就是苦，没有人闲着没事找苦吃，没事儿找事儿那是有病。
人做一件事都是有动机的，是要达成某一个目的的。
吃苦的目的是什么？是通过出卖自己的时间和精力来换取一定的回报，这个回报可以是金钱，也可以是在未来足以变成金钱的技能，资源，经验，人脉。
短期的钱和长期的钱的区别嘛，本质还是为了钱。
所以吃苦本身是一笔交易， 既然是交易，咱们就不该讲道德，应该讲等价交换，你不要不识抬举。
倘若衡量吃苦后的回报不够，那么为什么要去吃这个苦？要做这个赔本买卖？脑子有病吗？
谁跟我说吃苦是福我都是当场祝他全家福如东海。
我觉得现在的年轻人非常聪明，他们看透了这个交易的本质，想明白了天平两端的比值，所以会主动做出对自己有利的事。
吃苦是问题吗？吃苦从来不是问题。
真正的问题是，吃苦能换来什么？
你给到足够合理待遇，足够清晰的未来，肉眼可见的好处，甚至直接就告诉他你在这个岗位历练几年可以拿到什么样的跳槽资本并且打开招聘网站给他看，当代年轻人不是一般的能干，陪你赴一场996又何妨？
大家都是人，做人要坦诚。
当你说年轻人不能吃苦的时候，同时要思考一个问题，那就是年轻人为你吃苦，你能提供什么东西来等价交换？
假如你提供不了这些东西，你老老实实该干嘛干嘛去，还在这里废话什么？
不就是想割韭菜又嫌累吗？
就算是割韭菜，正常情况下那也是刀在使劲儿，哪有刀在抱怨韭菜不能自己扑上来让自己割的效率更高的？
可别说这是资本主义，拉倒吧，人家资本主义也是讲究效率的，这是土鳖魔幻主义。
还有的老板动不动就喜欢谈理想，谈你大爷的理想，你谈完理想之后会所嫩模去了，员工还得埋头加班，你这是在浪费别人的生命。
我特别讨厌谈理想的老板，尤其是很多人喜欢跟缺钱的年轻人谈理想，跟已经不缺钱的中年人谈钱，这都是搞反了因果，不练你个半身不遂都是老天开眼。
理想，价值观，都是扯淡，什么嘘寒问暖都不如一笔巨款。
别整天跟年轻人讲要不惜一切代价实现公司的目标，目标实现了有什么好处，谁来分配好处，谁又是那个代价，你先给我说清楚。
口头说了都不算你给我写下来签字，说不清楚那就是要骗我，你骗我还想让我听你的你是不是我失散多年的孙子啊？孙子给爷爬。
很多老板自己成功都是用的各种乱七八糟的方式，然后上车之后恨不得把车门焊死，再弄出一堆有的没的的规则，让人遵守。
各种给年轻人灌鸡汤的本质就是害怕后面的人超过自己，所以用自己定的规则把人限制住，这样大家就没法追上自己了。
所以我才觉得年轻人真的给力，因为已经看破了这个把戏。
另外真心建议，想不通年轻人为啥不吃苦的老板，这可能是一种疾病，一定要尽早就医。
希望病毒没事儿。

暴躁带表情包版。
为啥「靠爸妈掏几百万买房」没有很多人抨击，「全职带娃靠另一半赚钱养家」就有很多人骂？

1.父母与子女的关系更稳固，还是夫妻之间的关系更稳固？离婚率了解下？
2.爸妈买房会增加孩子的社会竞争力，而全职太太会削弱太太的社会竞争力。
3.靠自家爸妈买房，主动权和财权在自家；依靠另一半养活，主动权和财权在对方。
4.没有人抨击暂时因为怀孕以及孩子原因不得不在家的全职女性，不仅不抨击，还要保护她们的权益。
大家抨击的是长期的全职太太，并且是思想上认为全职太太可以长久的人。
5.让大家不当全职太太，不要相信男人的承诺，凡事要靠自己，要掌握主动权，不要靠男人，这反而是真正帮助女人掌握命运。
如何评价 AMD 在北京时间10月29日凌晨发布的 RX6000 系列显卡？

2077跳票的原因找到了。
越来越多的剪辑软件出现会对「抖音、b站、快手」这些平台起到怎样的影响？

事实上，受影响的不仅仅是快、抖、B这些内容创作平台，而是视频内容创作这个行业本身。
对，是视频创作，不只是短视频创作，包括电影、电视、综艺、MV，几乎所有和视频相关的行业，都将在现在的视频制作风潮中发生巨大的改变。
最直白的变化，就是视频创作正在经历泛化，变得越来越大众。
我们回头去看内容创作相关的行业，不管是小说，摄影，新闻，都经历过一个走出象牙塔，从小众走入大众的过程。
文学从高高在上的纯文学时代到通俗文学兴起，再到网络文学把“写小说”的高大上直接踩在了脚底下；摄影从洗胶片时代的专业工种，被手机摄像头普及到出了一大批手机摄影师；媒体更是从原本一口一个揭露真相、维护正义的人类良心，被自媒体直接击穿了胡说八道的下限。
短视频崛起就是视频制作行业泛化的表现之一，原本只属于专业人才的视频制作开始大众化，但是这个泛化的程度还不够。
泛化，就是原本小众的东西变得大众，在这个过程中很多我们熟悉的东西都会被摧毁，传统和专业会在这个过程中渐渐失去高光，被大众排斥。
但当这种泛化发展到一定程度，专业和大众又会分化，小部分人去研究极致，大部分人玩票，这些玩票的人变成专业预备军，不断的有想要更进一步的人转变成专业人士。
就像手机摄影玩到顶的人就会有一部分转而去研究单反一样。
短视频目前把视频制作行业变得泛化了，那么接下来的趋势就是分化。
现在越来越多的剪辑软件出现，事实上就是在加速视频行业泛化，促进分化。
现在短视频遍布互联网，但它们中的大多数看起来非常简陋，只是对生活的记录，还没有上升到艺术加工的程度。
B站能够快速崛起，打的众多视频平台措手不及，归根结底就是因为B站拥有一个非常非常庞大的视频创作用户群，这些用户能够对视频进行深度加工，创造各种梗，这在整个网上都是独一无二的。
现在B站破圈，B站里就出现大量未经修饰的视频，不是因为这些创作者不想做的更B站更专业，而是因为没有合适的工具。
普及度广的“工具”是泛化的前提，你以为文学泛化是因为大众品味下降了么，恰恰相反，是因为识字的人变多了，更多本来不能阅读的普通人可以阅读了，才出现了通俗小说的市场。
是文字这种工具泛化才带动了通俗文学发展，是互联网这种工具打开了原本由出版业管制的，把内容发放给大众的渠道，网络文学才会发展起来。
视频也是同理，不是大家不想要做更优秀的视频，是因为没有高效的入门工具，专业后期处理软件的学习成本和使用时间成本都太高了，所以大家只能用最粗浅的方式去制作。
B站的长视频制作群体等于起手就越过了一道拦住大部分人的门槛，打一般视频平台当然会形成降维打击的效果。
B站很明显也明白这一点，所以B站在努力培养更多的长视频制作者，他们不一定要有多好的技术，但是一定要有剪辑的概念，要做出能够区别于抖、快流短视频的“中视频”。
之前做必剪，现在投资不咕，都是这种战略的表现。
像不咕这样的手机剪辑软件大量出现，进一步拉低了视频处理的准入门槛，原本必须依靠专业工具才能进行的后期工作变得可以轻松上手了，原本繁琐复杂的视频处理过程得到了极大地简化。
甚至某一些地方的智能化程度甚至还要超过专业软件。
就拿抠图这一点来讲，抠图本来是一个非常消耗后期人员心力的辛苦活，不咕却有一个一键抠图功能，可以画圈后自行抠图，准确性相当高，这就是现在AI图片识别功能在视频剪辑领域的运用。
这就意味着，未来的视频发展将不只能简单地记录生活，而是能玩出更多初级的后期处理，类似换背景这样的事会变得非常简单，这样的循环最后会提高“后期”这个概念的普及度。
之前北电的周传基教授写信给中戏北电校长，提到“全世界五十多个大电影学院的校长在场的大会上，听说偌大个北京电影学院没有剪辑系，倒有表演系，哄堂大笑”，这是整个中国影视行业的悲哀。
但是天心不足，人心补之，什么行业最怕的是失去基本盘，只要基本盘够大，一定能出现更多人才，把他们再补充到传统影视制作中。
当一样东西足够普及的时候，自然会有人寻求专业化，自然会有人去升级自己的需求。
手机剪辑软件的爆发看似只是一个普通的行业细分，实际上却影响深远，视频产业会形成两个层级，大众化的视频创作会成为专业视频创作的血液，不断为专业领域提供人才，最后提高整体创作水平。
中国电影不注重剪辑的时代，也许就要过去了。