bzb2023/ZhihuJunkieSpoken huggingface dataset:
每日优鲜 2021 年亏损近 39 亿，全职员工仅剩 55 名，目前经营情况如何？

可能本人消费水平不行，发现一个现象是消费升级的很难干，打性价比的更容易成功。
同样对于烧钱来说：
消费降级+烧钱
消费升级+烧钱
哪种组合更容易占据市场呢？
往大的说可能要考虑财富结构，能支撑消费升级的人群体量有限，没有市场买单，风口上能飞起来，风熄之后呢？
如何看待南宁轨道地产集团称购房可免费坐地铁 10 年？当地二手房均价已连跌三月，哪些信息值得关注？

看到这些救市是又气又笑，价又不愿意大降到居民收入能承担，怕引发踩踏，让利呢又没有钱拿出来补贴。
就拿城市的公共资源补贴买房，这还不算完，还是未来提供的公共资源，十年啊！恨不得把现在的资金池子，比如公积金，未来的承诺全变成今年的土地财税。
开源如果是依靠挖掘居民剩不多的抗风险资金，那不如考虑考虑节流的事情。
最后，什么叫旁氏？这不就是一种变形么。
安徽六安市多个楼盘申请撤销降价，哪些信息值得关注？

以为搞互联网销售呢？
先降价再把价格“恢复”到原来，就是跳涨。
降价去不动库存，再试试“涨回去”去库存。
中国研究建议欧洲少吃肉多吃素、食物系统转型以「保护环境及粮食安全」，哪些信息值得关注？

作为爱吃羊肉的我，肉蛋相对自由也没多少年，要真的考虑环境成本，就应该去呼吁欧美少吃肉，并且本身就是客观存在的差异。
10 月 70 城房价出炉，一二三线城市商品住宅销售价格环比下降，还有哪些信息值得关注？

至少可以确认一个以前争议很大的问题：
房价确实出现了普遍下跌，这个不知道现在还有没有人有异议？
其次是交易量也出现了大幅下跌，这个也是客观数据。
量价齐跌是已经发生的事情，应该也没有异议。
也戳破了一些人担心的，房价不能跌，一跌就会出现极大的问题，至少现在看来踩踏还没有形成，还不需要担心。
如果持续5~10年的每年负3~5%的跌幅，当然这是一个非常理想的假设，且不存在大范围的踩踏和断供，那么锁在16~21年高位接盘的群体慢慢消化，那么房地产真有可能实现软着陆。
至于有人宣传的的回暖，个人观点是这半年以来至少现在表现的还是继续下行。
至于未来可能带来回暖的支撑，个人观点还是在居民收入和收入预期上，收入和储蓄如果逐渐增加，也只是房价回暖的必要条件，但不是充分条件。
如果居民的收入不涨，储蓄还出现了消耗，那期待房价回暖就是无根之木了，总不敢真的搞实际0首付吧？
政策经过几轮的强刺激，也应该逐渐意识到了市场现在最好的结局可能是缓慢下跌，或者跑不赢通胀，通过时间来消化泡沫，要做的大概不是都救，你也没有那么多筹码，能救一些资产负债还相对好的房企，降低高位接盘群体的烂尾风险，保交一点是一点，稳住让多数人不断偿还这银行的贷款而不是断供，降低对金融体系的冲击。即便出现了最坏的踩踏，也算是减轻一些冲击力。
亚马逊被曝将裁员 1 万人，史上规模最大，哪些信息值得关注？

看到美国通胀低于8%就开始畅想经济回暖了？
金融市场倒是活跃，但当货币政策大开大合的时候，金融市场并不能反映实体经济状况，比如2020和2021年经济在疫情冲击下并没有太好，甚至说是表现糟糕，然而美股仅2021年，美国标准普尔500指数大盘全年收于4766.18点，较2020年上涨了26.9%，这其实就是宽松货币支撑的经济过热。从大趋势上来看，美股在加息周期内是持续下跌的，虽然还没有跌到19年疫情冲击之前。
股市回暖和经济走弱不冲突，企业股市回涨和裁员也并不冲突，哪一个更能反映企业运营压力和经济环境的真实状况？大概还是巨头们纷纷裁员。
之后，我们再来看看加息的影响，从加息到实体经济市场影响往往有个时滞，也就是说，现在的经济响应的是过去几个月的加息，而最近的加息到3.75~4%区间对经济的影响还在后边，即便这大概率还不是美联储加息的最高点，后续的加息虽然是75的概率降低，但还有50和25这两个幅度可选，也不难预测未来的这波加息对市场的最大冲击力还没到来，全球经济的苦日子还在后边。
哪有什么没有代价的经济决策，沃尔克加息周期内，受到直接间接影响带来的企业破产就数以万计，破产又带来更高的失业率，1982年失业率超过10%。但谁都不傻，如果宽松货币政策可以解决问题，当然都会用，高通胀低增长下，刺激本身就是一个高成本低收益的选择，宽松货币不仅不会刺激经济增速，还会带来更严重的通胀。
失业率上去了有社会问题，通胀上去也有社会问题，比如这几天发生的大罢工，涉及加州大学十个校区的四万八千名工作者，通胀了最基本的诉求那就要求加薪和加福利，加，各地群体效仿，不加社会矛盾依旧激化。如果持续的维持高通胀，政策不给任何的政策相应，后果可能就不是这几万人罢工了。
再谈谈长期的事情，持续了十几年的几乎无利率宽松政策，又在疫情下强拉一波，市场出清总是不可避免的，无非是政策主动体面还是市场自发体面，沃尔克属于前者，07-08年不停的往里面砸钱属于后者，都是市场出清的表现。
不能过于妖魔化市场出清，有时候只是快刀斩乱麻的取舍，总比钝刀割肉来的痛快一些，美联储上世纪八十年代和现在的加息、日本上世纪90年代加息，搞得好像可以选择不加息，不加息就不会出现更大的问题一样。
最后，经济周期就在这里，寒冬不寒冬的只有自己感受了，为数不多的选择就是尽量自己给自己兜底，这些筹码就是不要轻易交出去的抗风险资金。
石家庄地区连花清瘟胶囊「卖爆」，药店一度断货，目前情况如何？

所以就不要总嘲笑一些欠发展国家的偏方，比如牛尿。
要是真惜命，先把烟酒停了，规范生活作息，出门做好防护，这还是都是自己可控的东西。烟民超过3亿，每年直接肺癌致死30多万，其他并发症致死都要上百万了，一个可防可治的新冠就能恐慌到屯没有证据证明可以预防和治疗新冠的药物，以岭自己敢承认他有预防新冠的作用吗？
真的要屯药，囤点需要身份证登记购买的药，退烧和降低症状，无症状和轻症重症分级诊疗，尽量不去挤兑本来就不够的医疗资源。
有人会说，到你了肯定会囤，不管是老家还是现在的地方，反反复复的爆发，但从不会囤这类药物，板蓝根吃过一次亏了，还能因为恐慌在一个坑里跌两回吗？
此外，降低大众的恐慌，应该尽快给出指导药品清单，毕竟是治病救人，别再让大家本就不多的储蓄白白浪费掉。
11 月 14 日中医药股以岭药业、医疗器械股鱼跃医疗、殡葬第一股福成股份涨停，哪些信息值得关注？

医疗器械都能理解，以岭就别来占用公共资源了吧，真正缺的是把钱用在刀刃上，与其慢慢把各个资金池耗空，不如提早准备应对可能出现的医疗资源挤兑，增加基础医疗资源支出。
真正有缓解症状的药都在购买登记名单上，如果想降低轻症和无症状对急缺资源的挤兑，应该加大这类药的产出和投放。
哪有什么免费的东西，但你发现普通医疗资源被占用，社保基数越来越高，公共服务支出被砍的，连续多个月没回收入，还有一家人要维持基本开支的时候，就应该做出取舍了。
最后，我们并没有放开，只是之前调子起太高了，回调一点现在依旧是全球防疫最严格的国家，甚至都没有之一，理性对待防疫问题，恐慌并不能解决问题，反而成了少数人敛财的工具。
三部门发布「允许商业银行与优质房地产企业开展保函置换预售监管资金业务」，哪些信息值得关注？

重点还是盘活，把预售资金符合规则的拿出来提前兑付到期债务，拖一段时间不出问题，至于这个窟窿怎么补？
当然是期待盘活流动以后，大家又开始买房，后来的资金补上，继续运转缓解高周转的困局。
但是，不是什么企业都能救的，这救的是有监管资金的，早就掏空的也没有池子可用了，就不存在救市这一说了。
最后，能盘活是相对乐观的预期，那如果还盘不活呢？这些号称优质的房地产监管资金用掉了，还有哪里可以挤出钱兑付其他承诺？
所有的救市都指向了金融体系，而救市的政策又基本是先把短期问题延后，比如债务展期，以债养债，允许动用监管资金。畅想楼市能够盘活以后问题能够缓解，就有点梭哈赌市场回暖的意思了，万一市场还是没有反应该怎么办呢？监管资金用掉又多一个窟窿。
11 月 14 日人民币对美元汇率大涨 1008 点，单日升幅创 17 年纪录，人民币汇率为何大涨？

基本是延续以前的观点：人民币汇率不必过度关注，此外升值贬值对普通人影响也有限。
1）有贸易顺差，持续的贸易顺差，虽然出口数据顶点已过，但依旧是较高的贸易顺差，10月851亿美元，工业产能的国际贸易在这里放着，就是人民币的背书。
2）不可能三角里选择货币政策独立性和汇率稳定，放弃资本自由流动，货币政策独立表现为逆周期的降息，汇率稳定可以通过逆周期干预，涨的太快的时候和贬值太快都会去干预，比如调节外汇存款准备金。
资本自由流动限制也就意味着人民币贬值升值对多数人影响不大，商品和货币和更多的是内部的流转，举个简单的例子，本币升到6.3的时候，普通人影响也是有限的，比较大的是出口和留学，贬值到7.3普通人也不必过度担心。
本次升值主要是美元指数转弱，我国依旧是贸易顺差大国，此消彼长表现为本币的两次快速拉升，看短期确实强劲，但看数值并没有回到7以内，预计短期不会干预升值。
官方回应石家庄取消全员核酸检测，不要求全员，只对重点人群及重点工作岗位施行核酸检测，哪些信息值得关注？

核酸检测本身只是一个工具，两年前病毒杀伤力最强的时候也不要求天天核酸啊，只针对重点人群核酸检测怎么就成躺平了，属于逐渐恢复正常生活秩序的过程，非要每天几百万人陪着几十个人几百个人跑就不是躺平吗？
还记的一天两检测吗？这不是科学防疫，测着测着怎么还测出感情了。各地应该顶住压力，优化现有的防疫政策，贯彻新的20条量化规范，舆论一起就不贯彻了更不是科学防疫。
如何看待楼市金融十六条点明「对国有、民营等各类房地产企业一视同仁」？

想起了美国07年的诸多操作：
2007年8月11日开始：
世界各地央行48小时内注资超3262亿美元救市
美联储一天三次向银行注资380亿美元以稳定股市
三天后：
美国欧洲和日本三大央行再度注入超过720亿美元救市
十天后：
美联储再向金融系统注资37.5亿美元
欧洲央行追加400亿欧元再融资操作
之后的十天内：
美联储陆续再向金融系统注资300多亿美元。
并且伯南克表示美联储将努力避免信贷危机损害经济发展，伯南克就是今年诺奖得主之一。
同年10月：
美国财政部帮助各大金融机构成立一支价值1000亿美元的基金(超级基金)，用以购买陷入困境的抵押证券
之后陆陆续续持续在救市，手笔越来越大，信贷越来越宽松，感兴趣的朋友可以自己去查相关数据。
结果救活了吗？

全球系统性金融风险救市都是殊途同归的，砸钱呗。我们还有另外一条，向特定方向发放贷款产生的不良贷款免责。反正钱也不是银行自己的钱，现在也不需要追责了，不救现在已经出了问题，死马当活马医，先丢一些资源进去看看反应，存量展期，新增的以债养债先续着命，万一大家又开始抢着投资房地产，整个房地产被盘活了呢？虽然经济环境和居民收入预期决定这种情况概率不高，但你不列出来这种可能的方向，别人就会扣你恶意唱衰的帽子。
都开始动用银行信用和容忍增加不良贷款来缓解短期的问题，还不够放大招吗？要是市场这摊死水依旧不买账，我不知道还能找什么借口来证明这个烂疮可以救活，也不知还能从哪里挖好肉去填坑。
楼市金融十六条出台，涉保交楼、贷款展期等多方面融资，具有哪些积极意义？

回到此前的一个问题，为什么所有救市政策真正有用的最终都还得靠金融机构？房地产的核心问题还是过度金融化的问题，扭转金融化就要面临出清，不扭转给信用违约续命就要靠借更多钱。
1）房地产游戏已经实际违约
这里面有个误区，有人说房企和房地产出问题是三道红线，其实是不对的。好比你的一个朋友不断的从你这里借钱挥霍或者盲目扩张投资，赚了是他的，亏了是你的，且已经出现了亏损，不违约的前提是你借给他更多，难道还要指责你不愿意借更多钱给他吗？
房地产问题也是如此，本来15-16年涨价去库存已经是替盲目扩张的地方债务和房企兜底，代价是居民六个钱包和未来几十年的劳动。结果是地方花钱和举债更狠了，地方最终有兜底。而房企胆子更大，玩旁氏信贷的迅速扩张上位，但花的大部分都是债务，巨额的分红，找一个人站台就敢开出几千万的年薪，只需要给出利好的“城镇化潜力”宣传。
结果就是，房企把债务和购房者的预付款当利润分掉，当然保护费的大头是地方财税肯定要交齐的，这是房企能盲目扩张和处处举债的存在前提，形成了牢固的分蛋糕链条。
从根本设计上来看，其实就是挖掘经济的有效资源，直接的就是六个钱包的家庭储蓄和负债，间接的是所有储户的存款和投资。银行的基本功能是吸储放贷，也就是说钱多数是普通储户的，三道红线就是在保障银行和储户的存款安全，要知道次贷危机和挤兑下最先冲击的就是银行，不可能任由房企继续这么干吞噬经济资源。换位思考下，如果银行拿你的理财和存款不断的丢入房企，你同意吗？
2）展期是不是实质性违约
不少房企已经实质性违约，地方财税已经无法支撑，但依旧有特色的解决办法。房企可以拖着，业主的投诉根本就不会受理，大家都摇晃着车子假装车在前进，至于交付，5年是拖着，10年也是拖着，房企不破产清算，大家还有个念想，也不知道谁在骗谁，还是自欺欺人。而地方则是上城投的隐形债来维持财税，城投也要融资，也要还款，解决办法现在看来还是展期，好比你借出去的钱承诺年底还，现在告诉你5年甚至10年甚至几十年以后还，把问题交给后人处理。
那么问题来了，房企城投债的展期是不是违约？从不良贷款的定义来看：是指借款人未能按照原定的贷款协议偿还商业银行的贷款本息，我们还分的更细一些，不良贷款分为，呆账贷款，呆滞贷款和逾期贷款。不管怎么装饰，不能如期偿还的贷款就是不良资产，不管有没有疫情的冲击，再说这些钱也不是银行的钱，而是储户和投资者的钱。
而现在的解决办法就是填坑和逾期，也就是旧的可以展期，新的可以发放，即便这个游戏根本无法偿还这些贷款。出现了免责声明，向特定方向发放贷款的，即便产生了不良资产，也不会追究责任。表面上看是银行在做慈善，实际上还是慷他人之慨，储户和银行理财群体的钱来兜底，而且还不用承担责任，如果真没有成本也不会拖到今天，年底了，不结账是容易出现群体性事件的，尤其是疫情冲击下大家的收入受到影响的时候，没钱社会成本就会上升，其实就是用银行的信用换社会成本，比如保交楼和工资拖欠，两害取其轻。
最后，还是要展望一下未来的，房地产的庞氏信贷犹如一个失控的烂疮，是过去积累的经济问题。拿好血肉去维系，成本是越来越大，牵扯的利益是越来越多，今年不是没救过，货币供应都干到12%了，公积金池子、财税补贴、降首付、降利息、宽信贷、六个钱包，到现在的允许展期和发放新贷款的免责，很难说还能续多长时间不出现踩踏和系统性违约。如果没有魄力挤出浓水，迟早要吸干金融体系的抗风险能力，以地事秦如抱薪救火，薪不尽火不灭，人们很难从历史中汲取教训。
当然会有人说，过去不良贷款都有办法消耗，真正消化不良贷款的不是手段，而是经济高增长，蛋糕不断做大，再把风险转移到居民头上，或者股民身上消化，经济增长逐渐消化这些问题，而现在这个问题足够大，且经济增长预期放缓，居民从高储蓄到高负债，房贷不违约就不错了，根本承担不了太多的风险转移了，靠时间和风险转移这条老路预计不好走了，迟早要正视这个大象的。
90 后网红夫妇卖掉杭州 500 万房子到草原定居，当事人「每天快乐很重要」，如何看待他们的选择？

很多人会联想到房子与开支的比例，但这个问题大概是流量比房子带来的增值更高的原因。
话又说回来，作为爱吃羊肉的人，确实无法理解房子和其他商品的兑换比，像杭州这样的城市，一个厕所的钢筋水泥混凝土价格的购买力可能够吃一辈子羊肉。高房价其实是解决税收的难点，既要把鹅毛拔了，又要鹅自愿去抢着交税，确实是一门艺术。但也有个问题，一个是透支性，几十年的税收几年花，此外买涨不买跌，今年的土地税是断崖式下跌。
500万以几乎无风险的大额存单收益为例，一年的保底收益都在10万元左右，二线城市本科生一年也就这个水平，甚至还达不到，再加上流量收益对于特定群体是不亏的，但并不一定具有普世的参考意义。
对于年轻人来说，资本收益压过劳动收益，但后来者是没有这个机会的，更多的是基本生活自愿的垄断和限制，用更长的劳动时间来换取这些资源，所以对于没有资本积累的年轻群体并不太具有参考意义。
而对于多数持有者来说，变现的是钱，不变现的仅仅是纸上财富，没有太多的实际意义。少数人变现可以，一旦大家都这么想，价格很容易形成踩踏，其实现在多数城市的房子都是跑不赢资金成本和通胀的，这也是为什么不少城市二手房挂牌量超过10万套的原因，哪有那么多真的财富，踩踏形成以后都要打骨折才能变现的，算算税收和利息成本这几年投资的大概率是为银行打工。
所以这个事情能得到两个可能的思考方向，一个是房地产价格和其他商品兑换比畸形，大城市房子可以换取更丰厚的物资和生活质量。另一个是，少量的变现可以实现高位资产换成货币，而大家都这么想，很容易形成踩踏，能高位变现的只能是少数人，房子的历史使命并不是让多数人投资和身价增值，而仅仅是分配、税收和挖掘居民储蓄。
国家疾控局解读部分优化措施「次密接的阳性检出率很低，大概是 3.1/10 万」，还有哪些信息值得关注？

有数据当然是要支持的。
哪有什么没有任何风险的事情，出门有被车撞的风险就不出门了吗？十万分之3.1的概率，是可以通过隔离降低风险，但成本是99996个人的封控时间和财政支出。小孩子才认为都能得到，大人要面临诸多权衡利弊做出选择。
钱不收到自己头上都没事，铁拳不打到自己头上也没事，经济是一个整体，一旦发现每年社保都在增加，公共服务开始缩减的时候，以及因为封控误伤没有收入来源的时候，那才是钝刀割肉。
杭州购房政策大松绑，实行「认房不认贷、二套首付四成」新政，这对当地房地产行业有何影响？

最终还是玩加杠杆，好像没有别的东西了？
话又说回来，从系统性金融风险来看，与其鼓励降低首套房首付比例，现阶段不如鼓励二套及以上，20%加点亲朋信贷，可能要到接近10倍的杠杆，现在的收入预期可不是一件好事。
相对应的二套房利息高，首付比例高，杠杆相对低一些，违约即使发生，也还有容错，比如首套房。承担地方财税的缺口，现在看来还真靠这些人，就是不知道房地产的信心还有多少。
奶茶店因扫码说晚了被勒令关门，官方通报多人被处分，已向经营者道歉，当地市监局被批评，哪些信息值得关注？

不要小看这些小门店，承担了大量的就业，本来三产就受冲击最严重，如果再加一道人为设置的枷锁，境遇雪上加霜。
今年地方财税吃紧，乱罚的事件一般越到年底越多。只想说，这些机构奖金难，但小微企业和个体户更难，别想把手伸向市场了，能度过这个寒冬就不错了。
广州发布通知，称对目前在隔的次密者解除隔离，目前当地疫情防控情况如何？

政策只是规范了防控的力度，量化了防控的指标，严禁地方层层加码和一刀切，这不是躺平，依旧是全球防控最严厉的之一。
一年几百次的核酸，时不时的封控，封控还有收入的当然不用担心，没收入的怎么办？疫情下已经有人偷偷的出去干活，偷偷种地，有没有人统计过高危行业的事故率，他们不担心危险吗？要生活啊，不能因噎废食。
换位思考下，如果封在家里几个月，一家人衣食住行医疗以及子女教育，可能还有房贷，你怎么办？很多城市已经在过度防疫下这样了。如果真看影响人均预期寿命的影响，香烟酒怕是影响更大。
FTX 申请破产，CEO 离职，本人曾承认加密借贷是庞氏骗局，比特币跌穿 1.7 万，对行业有何影响？

别的不说，旁氏骗局可能是真心的理解。
赚钱赚谁的钱，是考虑给别人提供了什么商品和劳务？如果没有，那很可能是击鼓传花的游戏。
优化新冠疫情防控二十条措施公布，密接者管理调为「5+3」，风险区调为「高、低」两类，哪些信息值得关注？

量化的东西很多，执行标准有了，科学防疫是非常大的进步，就看后续的贯彻执行了。
接下来的经济活动恢复可能是重点，毕竟没有收入有时候比疾病更可怕。
至于未来，根据病毒变异特征和药物干预的情况，预计进一步降低相关管控的力度，尽可能让生活逐渐恢复到疫情前的状态。
中国 10 月社融同比少增 7097 亿元，M2 同比增长 11.8 %，哪些信息值得关注？

冰火两重天。
货币供应在233万亿的基数上还有11.8%的增速，而前三季度GDP也只有3%，从数据上看就是宽松。
但从消费和居民加杠杆意愿疲软严重，尤其是居民的中长期贷款几乎腰斩。
供给货币量极大，但又没到普通人参与的投资消费活动，猪肉上涨50%，高权重下cpi还在环比下降。
货币供给过剩和消费需求收缩，冰火两重天。
金融体系空转和实体运转困局，冰火两重天。
高杠杆利息黑洞和居民收入预期，冰火两重天。
宽松货币刺激经济不能说没用，效果却大不如以前了。
美国 10 月 CPI 同比上涨 7.7%，低于预期，今年 1 月来首次低于 8%，未来加息会放缓吗？

之前说的比较多了，美联储至少明面上不能在通胀高涨时就停止加息，而通胀的基数增加，cpi自然会下降，根据过去的表现，逐渐的CPI就不那么难看，比如去年12月上的7%，未来的话预计最晚到明年6月cpi就会下降很多，虽然物价可能还没有降下来，但数据会好看，给美联储以加息外的操作空间。
媒体报道多城二手房挂牌量突破 10 万套，交易周期拉长，具体情况如何？释放了哪些信号？

这个图都用烂了，看明白这两个杠杆，就能理解房地产的演化过程。
第一步靠债务支撑起流动部分的价格，包括新房和二手房，一块钱就能撬动几块钱甚至十块钱，其实有些地方早几年就是20%首付了。
第二部靠流动部分的价格撬动整个存量的总估值变动，假设按3%的流动性，1块钱就能撬动上百倍的总财富增加，或者居民认为自己的财富增加，现实中哪有那么多财富啊。
现在就是杠杆的反噬，少量的变现都可能带来踩踏和恐慌抛售，考虑到民间亲朋借贷，跌10-20%可能就是最后接盘者首付就搭进去了，剩下的就是债务。几个之前的观点也逐渐显现：
1）变现的是钱，不变现的是税；
2）18年之后加杠杆变现的，算完账多数城市可能是给税收和银行打工。前两年上车的预计更惨，限售期内无法变现，甚至交房可能都有问题。
3）居民储蓄持续消耗，会让一些非投资者尝债能力也出现问题，我国居民抗压能力极强，不好的一点是总想把各个环节创造的风险转移到居民口消化，但大概也有极限吧。
4）挂牌占比多少以后，供需关系逆转可能出现踩踏？人性就是这样，过热的时候加码投机，转冷的时候又都想抢跑，还尽量不让别人知道自己在抢跑。
即便房地产的游戏越来越清晰，但预计也有信息阻塞的惯性思维的人，套现的窗口预计还没有完全关闭，只是相比过去几年，接盘者没那么好骗了。
如何看待扎克伯格正式宣布 Meta 裁员超 11000 人？此举对该公司元宇宙战略有何影响？

宏观经济环境+企业决策叠加了。
宏观经济问题是2022年不止是meta一家跌，美股都在跌，较高位跌去2~3成，19年疫情冲击下，美联储迅速打光子弹，开启无上限量化宽松，经济在疫情冲击下，并没有太好的表现，但金融市场热度逆势增长，比疫情前高涨得多，仅2021年就涨了26.9%。
金融热度再高，最终也得实体利润来支撑，这种金融市场热度严重脱离经济实际增长的现象，用一个很形象的比喻就是往病驴肚子里塞活鲶鱼，当时活病乱跳，之后会带来很严重的后果。放水的时候涨的越厉害，货币政策收紧的时候跌的也就越狠，当然很多人都会搬出来，美股现在即使跌去两三成也比疫情前好，换个角度，说明加息下放水时候吹大的泡沫还没有出清完，加息下不管是哪种宽松货币带来的资产繁荣，都会受到影响。美联储今年的操作，基本是朝着控通胀这个目的去的，没有太多能力兼顾其他的因素，这个是宏观背景，考虑到货币政策发布到市场的响应有个时滞，真正的冲击可能还在后边。
企业决策把宝压在元宇宙上，之前有一段时间疯狂的炒作元宇宙，认识的一些高校老师都在搞这个东西。企业要获得现金流，一个是靠融资，另一个要营业收入，尤其是主营业务收入，那么就要问了，元宇宙的产品谁来买单？从现实普及来看，消费者买单意愿不强。题外话，倒是想玩虚拟投资品的出现了一大批，想复刻某些金融衍生品的模式，上层做局中层呐喊下层接盘，好像也没维持多久。任何东西再高大上，脱离了大众消费者买单，饼花的再大，营收上不去也是没办法长期维持的，让企业在经济大环境中处境更难一些。
美联储的加息预计还没结束，全球经济未来不确定性极大，都不好过，裁员是很正常的，并且还有一定的保障，“作为遣散费的一部分，它将支付16周的基本工资，加上每服务一年额外支付两周的工资，并支付所有剩余的带薪休假。Meta将为员工及其家人支付6个月的医疗保健费用。”
网传「检测机构暂停新冠核酸样本接收」，许昌市财政局回应称「正开会研究此事」，具体情况如何？

说到底还是钱的问题，一旦缺钱了怎么办？我们假设可能几种渠道：
1）加税，加税的税？实体和就业也不好过。富人？阻力太大。而且税改周期都比较长，远水解不了近渴。
2）发债，中央发债和地方发债，今年已经是发了很大的力了，中央地方都在借债。前八个月地方就发了6万亿的债。
3）隐形债，城投借钱拍地，今年基本都是城投在拿地，地还在那，但地方多了几万亿的财税。
4）挤压现有的预算，挤压谁的呢？是公共服务支出还是待遇？这也是个问题。
短期也如果想平息舆论，大概是四条路，把其他支出先挤一挤，也不会全给，先让流转起来度过本次问题再说。
长期来看，缺钱的问题没有太好的解决办法，公共服务支出就这么多，土地财税退出也是迟早的事，只是本次特殊问题加速其退场而已。即使把现有的各个池子掏空，比如可能得医保和其他公共服务支出，还有那么多病等着医保结算呢，也未必能坚持太长时间常态化检测。
免费的东西往往都要想钱从哪里来，经济基础好一点的城市，池子积累的多一些，抗的时候就久一些，扛不住了自费也是必然的结果，自费又会带来其他问题，比如居民储蓄池子的消耗和其他社会问题。
要问解决办法，谁都说不准，万一疫情就突然消失了呢，或者特效药突然出来了，或者新的疫苗能发挥更好的防护作用了，又或者政策逐渐放开了。只有缺钱是板上钉钉的，以及如何搞出钱是短期就要应对的问题。
比特币一度跌超 15%，24 小时全网 84 亿元蒸发，37 万人爆仓，发生了什么？哪些信息值得关注？

现有金融体系有问题，是客观的事实，但不能靠大众信仰搞一个更不靠谱的系统来替代，10个人一人有100块钱，都给一个人他就赚了900，这个人收益做到非常高，但并不会改变玩家的总财富，金字塔结构下必然只有少数人能赚钱。
说到税收的时候就讨论过，税收本身是必要的，是政府运转的基础，也是调节贫富分化的重要工具，无政府主义的乌托邦总会在人性面前不堪一击。监管也是有必要的，虽然有漏洞，但也比没有监管强。
这也是为什么宣传所谓的去中心化的金融创新投资品本身就是脆弱的原因。
靠着大家的信仰和自我约束来构建一个所谓的理想经济交易网络，最终也会在更极致的弱肉强食中暴露出其脆弱性，结果比现有经济体系更残酷，一地鸡毛的概率极高。有监管下都斗不过精英和资本，更何况这样的体系内。
放水多了自然催生金融投机品，美联储一加息，然后诸多所谓的投资品资产尘归尘土归土，有的直接清零了，投机么，即使被人收割了，也要摇旗呐喊，想想也是挺可悲的。
我国 10 月 CPI 同比上涨 2.1%， PPI 同比下降1.3%，如何解读？哪些信息值得关注？

几个值得关注的点：
1) 食品烟酒类价格上涨明显
生活相关的食品烟酒类上涨明显，同比为5.2%，为cpi上涨的主要动力，影响在2.1%里面占1.43%。大家感受最明显的估计就是猪肉了，同比上涨超过50%以上，也是之前说的比较多的猪周期，猪肉价格会带动其他替代肉类的价格上涨，进而引起cpi的上涨，其他的蔬菜蔬果也在上涨，都在两位数的同比。这类商品最大的特点是占cpi权重高且多为生活必需品，涨价也得买。
2）消费不足继续显现
大家好奇，为什么猪肉周期已经来临，而cpi数据还下降了，ppi同比下降是一方面，但长期来看，生产者价格指数高涨的时候，依旧没有传导到消费端价格，只能有一个解释，那就是大家消费意愿不强，也可以理解为大家消费能力不行。
现实中表现为，经济不确定下，尤其是三产收入承压，但又占据了45%（19年网络数据，可能不太准确，读者可以自行查看）的全民就业，也是就业的最大比例，收入影响支出，支出又反过来影响就业，很多家庭都是靠消耗以前的储蓄在维持基本开支，随着储蓄的消耗，预计支出还要受到影响。
简单理解就是居民可能还在缩减非必要的开支，而这些非必要开支表现在工业产能上，身边经济学误差大，但也有一定参考性，假设身边不是一两个三产，而是多数三产收入受到影响，那就具有一定的参考意义。比如今年的旅游收入数据，2022年国庆节假期7天，全国国内旅游出游4.22亿人次，同比减少18.2%，按可比口径恢复至2019年同期的60.7%，实现国内旅游收入2872.1亿元，大家猜一下，19年的旅游收入是多少？6497亿，腰斩以下了，一个人的支出是另一个人的收入，意味着很多从业者的收入减半还不止，怎么增加支出呢？
这就带来了消费品价格的冰火两重天：必要品在供给冲击下涨价也得买，还遇上了猪肉周期，让cpi数据反映在生活上是成本增加，而非必要需求在收入预期下表现为需求能力进一步下降，有通缩的趋势。
宏观原因来看，一个本人文章经常提到的因素，居民的抗风险能力，这个与储蓄和负债有关，我国居民从过去高储蓄到现在的高负债，仅仅用了十几年的时间，透支信贷不是没有代价，只是会在未来显现而已，而现在就是当时的未来，居民的抗风险能力大不如前了。
现在还有另外一个产能的问题，国际需求逐渐从供给不足转向需求不足，内部的产能又会出现堆积，能预测的是会提出新一轮的扩大内需，结合最新的一篇文章可以看出这个趋势：“人民财评：把实施扩大内需战略同深化供给侧结构性改革有机结合起来”，扩大内需已经是战略层面了。这也能理解一面担心通胀，一面还要扩大货币供应和刺激消费，和消费品分化的冰火两重天密切相关。
题外话，纯属个人情绪，不知道这些是可以忽略现状还是相关利益，经常跑来断章取义的碰瓷，现实数据就在这里，稍微花点时间看看原文也不至于被这类人带跑偏。
没考上一流大学，去蹭清华专业课，四年后和本科生相比，会不会只是文凭的差别？

基础课程教育+专业课程教育；
基础教育是工具，比如高等数学、大学物理等，列举这两门课是因为很多知识都是20世纪之前的，也就是1900年之前的东西，后续的很多行业都是在这些基础上演化而来的。不同专业侧重点不太相同，这类课程要有耐心，系统的学习，一些是普及基本的概念和思考问题的方式，一些是积累后续专业课的工具。
专业课教育，那就差异比较大了，专门向特定行业培养专业人才，各个专业有个东西叫培养计划，要达成哪些目标，不同专业可以查询相关的培养计划，里面有详细的课程计划。
对于有求知欲的人来说，21世纪有一个很大的优势，那就是很多教育都不在局限于线下，很多资源都是视频化的，接触成本低，不止是国内的顶尖学校把教育资源录制好放在公共平台，还有国外的很多学校都有类似的课程，普通人接触知识的机会远大于过去。
难点在哪呢？系统性，这是非常消耗时间和耐心的，1万小时定律还是有很大的现实表现的，尤其是不可能忽略基础教育直接去最前沿的方向，很容易底层搭建出问题，要想学习基本的课程和工具，比如数学工具，都是很多大学生的噩梦，但又要完成培养计划，具有一定的约束，不是怀疑大家的惰性，而是人都有惰性，遇到苦难还没有约束，预计会劝退绝大多数人。
山东临沂兰山多名防疫工作人员与社区居民发生冲突，7 人被拘，涉事人员将承担什么后果？

防疫的最终目标是保障居民的生活质量。
居民配合防疫的也是为了未来能更好的生活。
如果执行者的目标变了，任何工具都将只会让问题变得更糟，居民的生活质量是第一位的，也是最核心的评价指标。
海关总署称「今年前 10 个月我国进出口同比增长 9.5%」，具体情况如何？增长的原因有哪些？

我们经济体的优势在于劳动力和制造业产能。
同样必然要面临产能相对于消费能力出现过剩的困局。
正常情况下靠出口消化产能，也就是出口导向和经济外循环。
遇到了国际需求收缩，08年的扩大内需靠的是“产能三下乡。”
这次是需要考虑国际贸易从供给不足，逐渐转化为需求不足要面临的内循环阻塞问题。
谁来消化过剩工业产能？产能与就业相关，消费与收入相关，内循环阻塞让未来的很多问题都不好处理。
其实多数人的就业方向是非必需消费品的商品生产及相关服务，市场需求表现的分化，一面要严防基本物资供应不足的生活必须品通胀，一面又是能省则省的非必需品消费预期，非必需品的疲软必然影响这部分就业收入，从而进一步加剧消费的不足。
也给货币政策出了难题，不让水吧，市场热度收缩，投资消费减弱。放水吧，你很难保证钱花在利好就业和收入的投资和消费品上，还可能推高基本生活需求的消费品，这些消费品在计算cpi都有较高的权重、出现生活必须品和非必需品冰火两重天的状态。
还是那个观点，14亿人的消费潜力是巨大的，存量和增量其实并不低，低的是相对产出表现不足的消费能力。四架马车，投资、消费、出口、政府购买，消费本应该占据非常重要的地位，现在数据还不错，但也要为未来做准备，问题到最后还是内循环问题。
全国近八成地级及以上城市房价低于万元，低房价城市大多为资源衰退型城市，反映出什么问题？

不是房价低，是就业低、收入低、公共福利低。
低于万元不是低，一套房子几十万对于平均收入只有几千的家庭，衣食住行医疗教育扣除后，能攒多少钱？
房子使用属性包括城市就业薪资待遇，也包括城市的公共福利，这是刚需关心的，一般都是和城市的经济状况和经济增长潜力有关。
房子的投资属性那就是上涨预期，而上涨预期同样和城市的经济状况有关，有工作有待遇才有人口流入，供需关系才能带动房价上涨。
再说鹤岗，资源枯竭，就业薪资无法保障，公共福利缺失，去了不就是当税源么。为什么最近又炒的热，大概还是为了流量吧，估计这些人也不会长期定居。
另一个原因，过去十几年的信贷扩张，几乎所有城市都出现了房价收入比的畸变，有的金融属性太高，包括一线城市，都是拿未来的负债在上，有的城市居民杠杆可以干到100%以上，对比就显得低于1万的城市叫低房价城市。
试一下10%，5%首付比例推一波？就像是给病驴肚子里面塞入一个活的鲶鱼，短期活蹦乱跳显得异常活跃，刺激过后怕是要付出病驴生命。
所以，不是城市房价低，是收入待遇和公共福利太差，一二线看起来那么高，薪资收入是一方面，但房价收入比也不低，更多是投资属性，贷款应用太高下支撑的纸上财富。特点是真的有人开始抢跑，少量的降价抛售都可能引起价格的踩踏。
最后，虽然城镇化率接近尾声，但人口迁徙并没有结束，人口净流出就会影响地方的房子供需关系，毕竟不动产是带不走的，随着人口结构的变化，以后多数城市看不到支撑其房价需求的因素，年轻人走的越快，经济活力越差，经济越差，人走的更快，恶性循环，就不会觉得房价低了。
外资加速进入「国内房地产市场」，同时在积极收购中国房企债券或股票，这透露了哪些信息？

先看下原文中的描述：
“高盛资产管理和森瑶中国共同宣布，双方已成立合资公司，首期投资约6.75亿美元用于在中国收购、开发和运营一线城市及周边核心城市的新型工业、物流、冷链等新基建项目”
不是看不上6.75亿美元，这还是共建基金，考虑到预期投资和共建基金，到底外资能拿出多少钱是个问号，合资公司一个出名一个出钱都是很正常的。其次这点钱按照用途也不是在居住属性的楼市上，退一万步讲这点钱对于刺激国内楼市来说就牛之一毛，考虑到不少房企的利息是按天算的，这点钱丢到哪一个大房企估计都不解决问题。
倒是有一个大额，黑石筹集近的500亿美元，但是有一个前提：“有媒体称”，这可不是小数据，几千亿人民币，竟然不知来源？这不是开玩笑么。
不过此前确实有一个热点，就是黑石与潘石屹之间的交易，涉及金额确实不小。但是如果资金包括这件事的话，其实已经收购失败了，潘未能套现离场，前有类似的案例，加上没有准确数据的大额投资，让这个问题看起来不太好判断影响。
先确定是不是，再去讨论可能带来的影响，能确定的是现在房地产70城数据不好，230万亿的基数，12%的货币供应，多供应1%就是2.3万亿，这都拉不起来，靠着这几十亿合资基金来源不明的几千亿就想刺激市场，个人觉得有点不太现实。
伦敦爆发「英国破产了」示威活动，要求立即举行大选、废除「反工会」的就业法，英国为何出现当下的危机？

经济好的时候，很多问题都存在，只是大家都忙着赚钱，吐槽吐槽很正常，不会真的去浪费时间去反这个反那个。
经济不好的时候，什么问题都可能成为导火索，即使不在大选、税改等问题，也会在其他地方破防。
由俭入奢易，由奢入俭难，你说欧洲人的生活质量能下降多少，相比于发展中国国家的公共服务支出还是多的，比如欧洲发达国家公共服务占GDP占比普遍在20%以上，依旧容易出问题。
与此前的几点总结还是一致：
1）第一梯队好日子过惯了，心里预期太高，经济下行点是无法接受的，凭什么全球产出这些经济体优先享受，同时保持极高的收入水平和较高的闲暇福利，也该过过苦日子。
2）政府要干预经济，要有筹码，是给富人加税呢还是发政府债？前者不让利就不错了，前段时间还像借着救市的名义取消最高税率，也是促使最短总统下台的其中一个燃点。干预经济下行只剩一条路，给政府加杠杆增加公共福利。至于成本，还是交给未来。
3）经济上行周期，只要不是太愚蠢，没有特别大的丑闻，预计都能安稳度过任期，把经济周期的表现算成自己的政绩。反过来经济下行，没有特别厉害的手段，任期预计不会太长。越是经济下行越是检验执政者的水平，评价标准很可能还会集中到经济上，收入增长，生活质量转好才是最终的评价标准。
经济基础决定上层建设，就看谁能带领英国把经济盘活，能预测的问题是，既要增加公共服务支出安抚群众，又要处理好基本物资供应问题把通胀降下来，英国的通胀现在可是两位数附近徘徊，10%的通胀发展中国家都是高的，放在发达国家没有这类活动才是奇怪的。
深圳二手房价跌回三年前，网红盘普跌，业主降价求出货，如何看待这一现象？

今年主要是经济问题，未来一线真的永远涨吗？
深圳作为财税政策的重要试验田，这次调起的还是很高的，增量税做不动了，存量税可能已经在路上了。
假设到时候是累进税制，人均60免征收，刚不刚需可就有标准了，投资就要承担成本，包括持有成本和利息成本。
银行理财都打破刚兑了，哪有稳赚不赔的投资品，再说即使是前几年的经营袋，也有三个点以上，以后每年涨多少才不是给银行打工呢？
我们经济体以前太顺了，尤其是房地产投资和投机，不撞南墙预计很多人是不知道痛的，深圳好歹是一线，70城中经济基础差的城市怕是不会更好。
11 月起多地核酸检测收费，多人混检最低 3 元/人次，哪些信息值得关注？

大概是能用的资金池子都差不多了，当要求自费的时候，要么放开要求的力度，比如公共交通24小时核酸证明，要么就要增加应对社会成本的预算了。
3块钱做的时间长了中产都扛不住，更何况占多数的低收入人群，很多都是可以预测的结果。
李嘉诚家族北京最后一个豪宅项目开盘，囤地 21 年房价暴涨 10 倍，哪些信息值得关注？

财富不会凭空创造，一进一出，不需要出太多力，拿走的资源，其实都是廉价劳动力积累的外汇储备，而最缺的能源矿甚至粮食都要靠外汇储备。
房地产对内是财富再分配，这已经是很差的结果了，但不是最差的，涉外就是资源的流失。
具体的财富流转，房地产吸走几代人积累的储蓄和未来几十年的负债，集中到少数人手里再去冲击外汇储备，从商品交换的角度来看，廉价产能国外消耗掉了，换来的是外汇储备的凭证，再通过房地产凭空增值又把外汇储备换走了，留给内部居民可支配的只有钢筋水泥混凝土和几十年的劳动透支。
房地产各个环节的既得利益者，越来越像90年代日本了。
如何看待睡前消息第506期对正威集团经营模式的论断?

团队很厉害，很多推论都是依靠公开披露的数据，从数据中找到矛盾点。企业怎么回复？以己之矛攻己之盾，比如营收表现与税收就业之间的问题。
确实有一些值得关注：
这种抵押贷款和现金流游戏是不是旁氏？毕竟以恒大为代表的诸多无序扩张的企业都有类似的问题，借钱扩张，把借的钱当利润花，前几天还有盛京银行为了325亿起诉恒大子公司的问题。到最后发现，资产这东西，弹性太大了，有没有是一回事，值不值那么多钱是另外一回事。
这类模式还有一个特点是不出事前，你不能批判他们，就好比恒大出事前七折买房的事情，外人只能提示风险，但依旧阻挡不住大家的购房热情，结局大家也都知道了，这些购房款还是所谓的监管资金呢，时至今日也没人知道到底去了哪里，这还是上市公司，需要按时公布数据的。你试着在没出事前揭露问题，造谣诽谤都是有可能的，P2P、蛋壳其实都是类似的问题，不出事之前都是没问题的，首先普通人拿不到企业的真实数，其次即使模式有问题，人家只要还在履约，参与者和未来潜在的受害者都不会信。
正如另外一位高赞说的，这还是十几个人的小团队自媒体就能发现的问题，然而我国如此规模的金融及相关监管从业者都看不出来这里面有问题？我们普通人首先比不过有团队的自媒体，其次更比不过这些做局的精英，能做的大概也只有独善其身，尽量少直接踩坑。
最后，为什么大家要关注和自己关系不大的问题，因为庞氏信贷玩大了，形成所谓的大而不倒和利益共同体，想要消化问题，最终承担者还是普通人，比如银行的不良贷款问题，烂尾楼问题，地方税收补贴问题，都是每个人直接和潜在在承担的成本。
11 月 4 日离岸人民币兑美元大涨 1500 点，创有记录以来最大单日涨幅，哪些信息值得关注？

结合之前的讨论，人民币一直都不错，相比于美元指数构成的各国货币此前基本都在涨。这次是美元指数下跌，也就是主要经济体的货币几乎兑美元都在涨，只是我国涨的相比其他经济体更明显。
还是之前老提的那几个问题：
1）工业和制造业产出；
2）贸易顺差与外汇储备规模。
3）还有逆周期调控工具最后作为稳定汇率的背书。
很多经验都表明，不要试图做空人民币上套利，维持汇率不出现大幅度波动的因素很多。
五部门联合发布《个人养老金实施办法》，有哪些信息值得关注？具有哪些积极意义？

经济上很多东西其实就是算账，算利好，算成本，这里尝试分析一下个人养老金的利好和成本。
新的东西要推行，首先要算利好，个人养老金短期的利好是税收，而且是鼓励高收入群体来购买，具体可以参考个税税率表，累进税制、起征点是5000，超过85000的最高税率是45%。
题外话，个税改革是我国重要的分配改革之一，由于改革后很多东西需要实践中改进，预计真正发挥修复财富结构的作用还要晚一些，比如大数据查税也逐渐开始发挥作用，某些领域总是重灾区，最近又有关于大额公私转账时试点。
回归正题，个人养老金短期来看比较具有吸引力的就是税收优惠，尤其是高收入群体，税率越高优惠力度越大，那么这些钱在专管账户原则上也是未来自己的钱，尤其是45%税率的，本身也是税收，自己其实只需要出5.5成的钱，最高1.2万原则上只需要出6.6，其余的部分本来就是应缴纳的税收义务。相应的对于低收入群体吸引力就低的多，比如加上五项专项扣除后本身就缴纳税收很低的群体，基本没有吸引力，客观上来说工薪生活压力大，结余本身就不高，预计不是个人养老金的潜在目标。
算了利好，再看成本，成本是这些钱要长期封闭，类似于一个周期很长的投资，成本就是时间，时间带来不确定性以及通胀。
涉及到两个点：
一个流动性，如果长期投资和短期投资收益相同，那么大概会选择后者，其实现实中也有，5年期存单收益低于3年期，大概不会有人买错吧，购买长期的投资其实就是放弃了流动性。
另一个是现值计算，简单理解就是现在的钱和未来的钱购买力是有差异的，从投资收益来看是正的，假设长期通胀高于长期平均收益，那么还是一个购买力折损的过程，反之是购买力增加的过程。这里面通胀不好预测，但投资环境是需要改进的，至少要保证投资人的权益。
总结起来，利好和成本就在这里，对于高收入群体并不是一件坏事，对于工薪来说，可能吸引力有限。
加拿大要求 3 家中资企业撤资，外交部回应「敦促加方停止对中国企业的无理打压」，有哪些信息值得关注？

我并不支持民族主义过度情绪化影响经济决策，但也要换位思考下，我国做为最大的工业国，长期给全球源源不断的提供着廉价产能，在经济全球化中仁至义尽。但考虑到未来的经济发展，产业升级是必然的趋势，靠中低端制造业可撑不起未来的人口结构及其消耗。
这里就会想起加拿大的鹅靠着破衣服都能收割到高附加值利润，怎么这边做个实体都要制裁，难道真的只允许挖掘劳动力红利，永远不要做产业升级吗？
商人追求利润，反制还必须要从核心问题出发。
多家核酸企业应收账款超净利润，A 股 8 家核酸检测企业中 6 家净利润增长翻倍，透露出哪些信息？

迟早要算经济账的，之前也提到了我国在经济全球化中的定位，不可能闭关锁国，也不可能不与外界沟通，不管是输入还是输入潜在传播引发的本土确诊，以后都将成为常态。
那么这个时候就要算一笔经济账了：
根据我国以及其他国家以前的过去的经验，死亡率与医疗资源挤兑呈现密切相关，如果重症得到有效治疗，可以极大的降低死亡率。
宏观资源和居民的储蓄就这么多，结合11月以后多地要开始自费了，预计明年会有更多的地方常态化检测都将要自费，地方根本支撑不住，拆东墙补西墙问题也迟早暴露，其实不管是公费还是自费，最终都要从居民的税收和公共服务中出钱，这都是成本。
假设把这些钱换成未来应对医疗挤兑的医疗资源，是否可以做到如果发生了最坏的情况，可以大幅降低医疗资源挤兑带来的死亡率。
我国医疗资源其实一直都是短缺的，反正都要花钱，用于核酸检测比较只是预防，而且三年以来，并不能真的杜绝变异极快的病毒，医疗资源则是最后的防线，不如把这些有效资源换成基础医疗资源，平时可以应对普通的医疗资源短缺问题，特殊时期可以作为降低死亡的最后防线。
我们一般都是假设能够防住，万一病毒的变异和各地的压力防不住呢？有些城市已经做了上百次核酸了，但依旧处于间歇性封控的状态，并且看不到头。
三产受创，很多人都在靠过去的储蓄和亲朋借贷来艰难维持，居民储蓄消耗之后的诸多问题也将显现，这不只是经济账，还有社会问题的潜在影响。很多工地都是高危行业，为什么很多人都愿意去呢？谁不爱惜健康，996也透支身体，在生活和风险面前，一家子要吃饭，没得选啊。
盛京银行起诉恒大子公司：向恒大提供约 325 亿元资金未能收回，还有哪些信息值得关注？

还是那个问题，恒大到底还有多少真正的资产？
资产是弹性的，而债务是刚性的，越拖真正的资产消耗越大，债务也越难以处理，保交楼的义务也更难兑现。
假设还有100亿资金，你很难去规范一个没有强制清算的企业如何花钱，结果就是越拖，问题越难以处理，购房者的时候权益越难以兑付。
有人说破产了购房者怎么办？那么不强制破产清算，稍微有点真正的资产也会逐渐消耗掉，购房者是十年还是二十年能拿到房子呢，或者拖到购房者都离世了。
恒大只要继续装死就行了，时不时出来开个会，表个态，只要不走破产清算，谁能强制恒大履行承诺呢？大而不到，谁是代价？
最后，这种靠后来者的钱填前面的亏空，不是旁氏又是什么呢？要结合最近的各个房企怪象一起看，很难不去推测整个房地产行业都可能存在类似的问题。
10 月销量前三的新能源车企未见「蔚小理」，哪吒汽车登顶，哪些信息值得关注？

国产品牌谁量上去都是好事，现在还是竞争和淘汰非常激烈的时候，上升和掉队很正常。市场用脚投票，没有谁敢弄虚作假而牺牲性价比，好消息是这个市场还很大，竞争对于消费者总不是一件坏事。
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ps. 刚好十月拿车，各项体验很不错，不太会讲价，这种新购车模式一个流程走下来也能接受，现在也挺比拼车企产能水平的，等车是一个消耗耐心的过程。
俞敏洪称自己感觉「越来越多大学生成利己主义者」，如何看待此观点？

有没有一种可能是，经济基础决定的，自己的基本保障都无法满足，就不要苛求太多了。
结合另外一个问题一起看，支撑工业产能的劳动力性价比、房地产、消费、生育、社保养老资金池逐渐的都的靠这些人，薪资收入就这么多，哪还有能力去考虑其他的事情。
多地 11 月起核酸检测需自费，如何看待此政策？哪些信息值得关注？

怎么说呢，让本不富裕的储蓄消耗的更快一些，虽然单次检测便宜（也分财富结构的位置，还记得地铁上丢几块钱的孩子事件吗？），但也招架不住日子长了形成习惯和路径依赖，估计很多人已经记不得连续做过多长时间的核酸了。
如果可以真的控制住，那么大家毫无疑问的配合，我国是最大的工业国，不可能和外界断绝来往，最近不也鼓励国际间的流通么。毕竟三年了，是时候考虑下如果真的防不住该怎么办？
尤其要考虑下三产的经济状况，毕竟是就业的最大头，穷则生变。
美联储连续四次加息 75 个基点，后续加息节奏会放缓吗？加息将对国际经济带来哪些影响？

这个事情理解目标很关键，也就是美联储的目标到底是什么？
美国和我国一样，都是货币政策综合目标制，要兼顾通胀、经济热度、金融风险、美元指数或者本币汇率。这就有一个外界不好判断的黑匣子问题，输入参数是几个，有一句话是给我三个参数，可以模拟地球，所以你很难确定美联储的多个目标参数哪一个权重更大。
此前回答的问题下面，讨论比较多的就是加息导致美国国债承压、加息下的股市风险以及抑制经济热度下的衰退风险，认为美联储应该很快就会妥协。然而，从实际的操作来看，不管效果如何，美联储持续的加息，并且出现了四次75bp的连续加息，反推来看目标很可能就是其对外宣传的通胀目标制。
如果是通胀目标的权重非常大，那么就不可能兼顾其他因素，其实经济活动中很少出现所谓的兼顾，更多的都是选择和机会成本的问题，你选择了A，就无法兼顾B，如果在真的出现了兼顾，一定要思考可能的那些环节付出的代价。美国经济实际增长同比1.9%，说回暖吧确实比前两个季度好一点，而且还是加息下实现的，要说好也没有太高，依旧表现为经济增长停滞结合高通胀的基本的特征。这种情况下降息既不能刺激经济，还会进一步加剧供给冲击下的通胀，本身就是一个投入产出比非常差的选择。
要说影响，短期可能又给其他经济体出了难题，比如欧洲和日本，加息吧，打击经济热度，增加政府举债和利息负担，还要不断的补贴公共支出，不加息吧，汇率和通胀压不住。尤其是日本，加息不敢加，可是要消耗棺材本的外汇储备来干预汇率。
至于加到什么程度，结合开头反推的高权重目标-通胀，预计什么时候通胀转向，什么时候减缓加息的幅度。这里面有个同比计算的问题，美国的cpi是去年6月上的5%，12月上的7%，今年6月上的8%，那么计算同比的时候基数也在上涨，最晚可能明年6月会得到不那么难看的cpi数据，好比猪肉10涨到20是增长100%，20涨到30同比时50%，都是涨了10块钱，但可能会在数据上好看一些。
财政部发文称「支持深圳探索创新财政政策体系，包括在全国税制改革中先行先试」，具有哪些重大意义？

期待已久的政策体系和税收改革，确定了试验田，包含的内容很多，且《实施意见》是指导性的文件，具体的执行措施还需要后续完善，本人能力有限，逐条阅读后有一些个人的观点，仅供参考。
首先，为什么是深圳？
78年改革开放，1979年成立深圳市，1980年设置经济特区，中国设立的第一个经济特区，是我国宏观政策扶持下的最成功的经济试验田，也为后期其他沿海城市的发展提供了重要的数据模板，极为重要的财税改革试验，深圳总是一马当先。
其次，为什么是现在？
我国经历了四十多年的高速发展，世界第一大制造业国，第二大经济体，有多快呢?改开后四十年的时间可以实现接近10%的平均增速，根据70法则经济体量约7年翻一番，且是长期40年的表现。题外话，对比发展速度，是要在同一发展时期，所以很多人喜欢拿印度现在的经济增长来对比现在我国的经济增长，来佐证印度的经济增长快，其实是不合适的。
回归正题，根据四十多年前的目标，最终还是要实现共同富裕，按照我国的工业产出来看，为全球源源不断的提供者供给，比如今年的出口和贸易顺差又创新高，尤其是贸易顺差，前三季度为4.23万亿元，扩大53.7%，产出一直不是工业国的问题。还是消费，内循环依旧是一个大问题，财富结构和分配让内需消费根本补上经济体的产出，产出相对过剩，非常依赖出口消化产能。一个人的支出是另一个人的收入，工业国不可能完全靠其他经济体的消费能力来出清产能，时不时还会遇上反倾销和关税的阻碍。
现阶段的经济问题其实还是比较清晰的：好的一方面是得益于完整的工业化体系，产业升级基础较好。但也有一些明显的不利特征：增长预期放缓、房地产失效后的地方财税问题、财富结构的修正、人口结构与劳动力红利的耗散。了解这些背景，我们再去看深圳的这次改革试点内容可能要容易串联一些。
1）公共服务支出提升与分配。
不止要高收入群体能够享受到发展的红利和社会的公共福利，城市化中的中低收入群体也需要享受同等的公共资源，以前的房地产模式为什么刚需必须要掏空抗风险能力来上车，主要是捆绑了诸多公共资源和一些潜在的保护，比如教育资源、租房的权利保障。这就把公共服务变成了一种先到先得，价高者得的游戏，公共服务支出的基本特征是福利性和公平性。而支出大头其实就是衣食住行医疗教育，工业化下衣食问题都能解决，行有公共交通，也可以剔除，也就是重点在住医教的支出和分配上了，保障房就是其中之一，符合共同富裕的目标。
对应《意见》中的原话：“发挥中央财政农业转移人口市民化奖励资金作用，推动进城落户农业转移人口与当地户籍居民享受同等基本公共服务”。
2）产业升级的先导
我国经过四十几年的高速发展，已具备了产业升级的基础，没人会永远安于做廉价劳动力挖掘的事，再加上人口结构的变化，未来也没办法走这条中低端制造业的路，比较人口结构年轻的时候是6个人养10个人，人口结构上移后，变成了4个甚至3个人养10个人，2022年刚好对应1962年的婴儿潮，未来十年都是每年2000多万的人进入退休年龄，靠着廉价劳动力支持的中低端制造业没办法去国际换取内部的消耗需求。
产业升级要找试点，必然是以科技为代名词的深圳，人才、产业、资金、技术、政策都不缺。
对应第四条的：“鼓励国家级基金按照市场化原则在深圳布局、投资，助力深圳重点产业补链强链延”，第五条的：“引导金融资源更好服务实体经济，培育壮大市场主体”。第五条是走过弯路的，比如深房理这样的金融创新，我国民间版的不动产投资信托。
产业升级是做蛋糕，房地产更多的是分蛋糕而已，应该把金融的优势引导到实体而非分蛋糕的资产泡沫。
3）地方财税问题
现在很多城市都有一个路径依赖，那就是举债刺激短期经济，至于未来几十年的债务如何偿还，到现在看来没有更好的办法，只能是出事一个兜底一个，那以后所有城市都这么干会发生什么呢？
凡事预则立不预则废，即便现在地方的明面和隐形债务还能支撑，利滚利迟早要绷不住的，尤其是房地产无法充当税源以后。
其实本次《意见》最多的其实是在探讨地方政府的“钱怎么来，钱花在哪里”。
多次出现了一个词：市场化，或者市场化参与，吸引社会投资到公共设施的建设上，特征特别像一个工具：本人不确定说的是不是“不动产投资信托基金Reits”,这个工具当时的被定位得很高，有没有可能在深圳试点。
地方财税改革有一个前提：在不增加地方政府隐性债务的前提下。这条其实今年比较显著，就是房企不拍地以后，地方就失去了重要的税源，做法则是依靠城投国企负债拍地，债务记在企业部门，而实际上是地方的隐形债务。
同时低9条又讲了：“充分考虑举债空间、偿债能力、项目储备、使用进度等因素，对深圳新增地方政府债务限额给予积极支持，着力促进稳投资补短板”。这条和上一条不矛盾，都是增加政府开支，明面债务永远好于隐形债务，而中央债务的成本和风险好于地方政府的债务成本和风险。
至于会不会涉及到房地产税，从现在的意见中还读不出来。
总结起来，其实就是改革地方的发展策略，去试验“钱从哪里来，钱花在哪里最优”的模型，而现在的发展阶段，也迫切的需要经济发展中配套的财政政策和税收改革来支撑，有些事不改预计是不行的，有的事早发现早预防，比如地方隐性债务。
个人的观点，仅供参考，理解不到位还请读者担待。
近六成本科生起薪低于 6000 元，互联网开发人员收入最高，哪些职业或有不错的前景？哪些职业风光不再？

这里面有一些有意思的计算：
超6成的本科生起薪低于6000；
而根据2021年的统计数据，本科生占总人口比例的4.43%，普通本科录取444.6万，占同龄人比例没找到，可以大致推测下（误差没办法保证），假设按照18周岁读大学，2021对应的是2003年出生人口，约为1599万，所以本科生本身就不是年轻人口的多数人。
按照平均受教育年限与薪资的正比关系可以推出，年轻人薪资结构肯定要比本科薪资结构差。
另外一个数据，薪资不等于到手资金，也不等于结余，尤其是结余，扣除花销以后剩的钱，按每月2000块的花销（中大型城市估计不够，因为统计的薪资也没分城市，按节省的算），4000就剩2000，6000就剩4000，也就是多数人的结余不会超过4000，花销大点的都未必够。
算什这么多干什么？基本生活保障的房子，研究房地产那么多宏观政策，都不如去调研调研潜在接盘者的人群构成和承担能力，不管是新房还是投资，刚需最终都是这些人或者这些人的家庭，其实也能理解为什么土地财税无法维系。
收入就这么多，有六个钱包的大概率在15年涨价去库存透支了一批，剩下的多数都得靠自己，靠自己又非常依赖结余。要增加结余，要么加工资，接受企业的“文化”，透支身体，要么降低生活质量，进一步压缩开支，增加储蓄占比。
又回到了老问题：劳动力性价比、房地产、消费、生育率、养老资金池都要靠这些收入不高的人，低欲望群体已经有趋势。要说改善的方案，还是税收和分配改革，深圳的税改或许是个尝试。
算法不严谨，具体是夸大了问题，还是减低了问题，希望能有官方数据来公示下，去看看现在年轻人从开始工作、五到十年到底能有多少结余。
如何看待旭辉11月1日公告暂停支付境外债？

如果房地产资金流真的是问题，那么保交楼就应该大于保兑付投资和理财，投资本身就是有风险的。