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大学选的是计算机专业，高中拼死学的化学、生物，现在一点用场都派不上，这是不是资源的浪费？

我们在一生中的每一个阶段都在用着当下有限的知识和经验去做出判断和选择，而高中生和刚刚读大学的学生们常见的一种想法就是，一定要读一个分高的专业，要读一个很难的专业，要读一个淘汰率高的专业，要读一个用到的知识最多，最复杂的专业。
有这个想法的背后的原因，就是觉得，做越是有难度的事情，越能体现自己的能力，也越能拿到更好的结果。
再往深层次去剖析，就是我以前说过很多次的，一种线性地认为只要做到A就一定能得到B的学生思维。
抱有这种思维去做事，处处都在想着要找到标准答案，要找到确定性，处处也都认为，因为自己比别人厉害，所以结果也一定会比别人好。
抱有这种思想的人最不能接受的一个事实就是，努力和收获不成正比，为什么自己付出了那么大的努力，自己学会了那么难的东西，自己度过了那么长的一段那么艰难的时光，最后得到的结果却不如那个没怎么努力的人？
这些人在经历过努力和收获不成正比的事情之后，就开始变得对确定性尤为执着，在做选择之前一定要求一个标准答案，希望别人告诉他，是不是只要自己做到了A就一定能得到B，更多的人因此而陷入了不努力，不改变现状的怪圈，而且他们都还很有理由，说，我不是不想做，我是害怕做了没效果，只要你告诉我，我做了这个，能获得那个结果，我保证不管付出多少努力，都会毫不犹豫去做的。
回到这个题目上，题主觉得学了计算机，没有用到以前学的生物和化学知识，表面上说是计算机这个专业浪费了自己以前学的生物化学知识的资源，实际上题主是在为自己高中时认真学生物化学知识而耗费的精力感到不值，心里面想，早知道学计算机专业用不上这些，当初就不学得那么认真了，只要考试能过就行了。
这种想法的背后，就是一种对确定性的追求，我学了这个，将来一定要物尽其用才可以，否则我就只想混过去，根本不想用一点心。
这让我想起了两年多前，一个考研的人，因为成绩不理想，调剂到了一个普通一本学校，他当时问我，自己到底值不值得为了这么一个研究生，而放弃当下的还算不错的工作，他想让我全方位帮他分析一下，自己去读这个研究生是不是一定会比自己的同事继续工作三年后获得更多的东西，如果确定一个研究生学位能换来的东西大于当下工作的三年所能获得的，那他就去读，如果不行，他就不读了。
我当时只能回答他，你这个问题其实就相当于在问我，买这个号码到底能不能中明天的彩票，只要我告诉你，可以中，你就肯定去买一样。
人生处处都是选择题，但是做好一个选择，首先要放弃的，就是心中那份执念，对确定性疯狂的追求的执念，以及一厢情愿地认为学得多，学得难将来就一定挣得多的执念。
还记得我以前推荐过的那本讲决策系统的书吗？
建立一个科学的决策系统，首先要做到的就是，将决策的质量和结果区分开。
面试想拿 10K，HR 说你只值 7K，该怎样回答或者反驳？

一般我在接到面试邀约前都会先在电话里沟通好，如果录用了，薪酬范围大概是多少，如果坚持说，这个需要面议的话，那我就不去了。
而那些我心仪已久的公司，基本上就不考虑待遇这个问题，但是好公司去招聘都会有一个参考尺度在那里的，一个职位对应的薪酬都是有一个范围的，并不会因为你不懂行，而故意把你的待遇压低一个级别，毕竟招人不是买菜，那些小老板开的抱着少给你一点，就是公司多赚的，这样的目的去招人的公司，不去也罢。
网上买水果靠谱吗？

个人感觉大部分都是不靠谱的，水果就是属于目前看来还不得不需要中间商来承担一些工作的商品类型，究其原因还是因为水果品质不太好把握，每个人的喜好也不同，运输过程中也容易有损坏。
但更关键的还是因为劣币驱逐良币，掌握了某种赚快钱套路的卖家把这一行给玩坏了。
现在许多专门做水果的，都是用一些较低品质，但绝不是不能吃的那种，以平庸的货充优等货，一切以把货物卖出去为第一目的，花重金买营销渠道，最早是找微博的带货网红，后来就蹭热点，比如已经被玩坏了的农产品滞销梗，在网络上讲一个故事，说帮帮老农民吧！
再之后就需要网红亲自上阵了，说我有一个朋友，一个亲戚就是种苹果的，虽然不如顶级的阿克苏好吃，但也接近了，关键的是阿克苏多少钱一斤，咱家的才多少钱，咱家的苹果就是长得不好看，咱们那叫丑苹果，但肯定好吃！
再后来我有一个朋友套路也不管用了，就变成了自己爹妈是果农系列了…
最近几年就演变成了快手抖音小红书带货了，套路还是一样，原产地！老农民！自己家爹妈种的，不做广告，性价比！

你会发现这些店家的店铺从来不做任何长期的经营，因为他们就是做一锤子买卖的，今年卖完了就换店铺或者改名字，保准你找不到他，来年就换一个名字和套路又来了，有的高周转的一年四季都能有货卖，但是这些操作的人几乎没有一个是原产地的，都是靠营销赚钱的二道贩子。
一般人被二道贩子坑两次之后就回归线下水果店了，再也不想尝试网络店铺了。
发现自己舔的女神是别人的舔狗是种怎样的体验？

十几年前，我第一听陈奕迅的《人来人往》的时候，我就觉得这种悲剧可能就是毅种循环，后来我读大学的时候，亲眼目睹了几次这种真实的案例，并且还把这歌推荐给了亲历者本人，亲历者本人第一次听完这首歌，看着歌词本就哭了，说自己以后再也不去当舔狗，然后陷入毅种循环的悲剧，于是我发现他一年后还是继续陷入了这种循环而不能自拔，顿时我就觉得，在许多事情上，人类的本质也许就是复读机吧，明明知道这可能是毅种循环，最终都会走向早已预知的悲剧，却还隐隐抱着这次不一样的希望，坚定地走下去。
你在做着女神的舔狗，女神在把你当备胎的同时，也在做着别人的舔狗，而你一转身，发现，自己其实也早已暗暗找好了自己的备胎，在这种悲剧的循环链中，谁又能始终站在顶端呢？可能没有人，因为这是一个大大的闭环，只要陷入毅种循环，就再也没有终结之日。
曾经我一直把《人来人往》当做备胎之歌，因为它揭露了备胎的本质，你是别人的备胎，别人也会是你的备胎。
朋友已走
刚升职的你举杯到凌晨还未够
用尽心机拉我手
缠在我颈背后
说你男友有事忙是借口
说到终于饮醉酒
情侣会走
刚失恋的你哭干眼泪前来自首
寂寞因此牵我手
除下了他手信后
我已得到你没有
但你我至少往后
成为了蜜友
... ...
爱若能够永不失去
何以你今天竟想找寻伴侣
谁也会走
刚相恋的你先知我们原来未够
借故松开我的手
藏在贴纸相背后
我这苦心开过没有
但试过散心旅游
如何答没有
... ...
时间会走
刚失恋的我开始与旁人携着手
但什么可以拥有
缠在那颈背后
最美丽长发未留在我手
我也开心饮过酒
后来我又发现了另一首备胎之歌，品冠演唱的，连续剧《下一站，幸福》的插曲，《我以为》，整首歌都表达了剧中的一号备胎，花拓也的苦闷之情，每次刚刚有希望转正的时候，就会遭遇一波打击，然后剧终坐实了备胎的命运，但即使是一号备胎，在自己的身后也一直有着自己的备胎。
所以，这是一种每个人只要进去就都难逃过的毅种循环，除非你选择从不踏入这个链条。
杨元庆表示联想没必要做芯片和操作系统，这一想法主要出于哪些考虑？

XX当年在没有太多积累的情况下，走贸工技的路线是有一定的合理性的，毕竟一家新成立的公司，活下去是最重要的，华为在成立的初期做的也是倒卖交换机的生意。
而且XXX也多次公开表示，贸工技只是暂时的选择，当企业有了一定的积累之后，必然会研发更多更好的自主的技术，事实证明，话说出去很容易，但真正能做到转型的企业则少之又少。
许多企业一开始都是想的，现在先活下去是最重要的，至于长远的技术积累的事情，等公司有了一定的基础和财力物力之后再去做，可是到底积累多少才算多，公司做到一个多大的程度才算是可以投资一些长期的，储备性质的技术研究，这个度很难把握。
华为早在公司遭遇第一次断供事件后，就开始琢磨自主研发设备，从此走上了自主研发的道路，而许多贸工技搞得风生水起，躺着都能赚钱的企业，却越来越觉得，既然眼下的easy money依然这么好挣，而且看样子还能继续挣下去，干嘛费力走那些有风险的自主研发的道路呢？
XX就属于那种，贸工技的钱赚多了，就很难再去搞技工贸的企业，习惯了挣快钱的企业是很难转型去做一份长期投入才可能会有丰厚回报的事情的。
于是，这些习惯于赚快钱的企业就会在 痛苦的转型 和 继续寻求赚easy money 之间毫不犹豫地选择后者，就算easy money越来越难赚了，他们也会去挖空心思寻找继续赚easy money的途径，比如紧抱大腿，跟着大哥混有肉吃，没肉吃也能混口汤喝。
而接下来需要做的就只剩下，钻研抱大腿的艺术了。
如何看待科大表白墙下关于出国读 PhD 利弊的新一轮讨论？

我不知道这种问题算不算旧事重提，但是当我看到问题的描述和诸多熟悉的表达的时候，一度误以为这是一个我回答过的问题，可是我定睛一看，这真的是一个最新被热议的问题，真的是每隔一段时间就会有人用自身的经历去感叹“选择比努力更重要”这种观点的话题，真的不知道这算不算得上是毅种循环。
不管什么时候，我们都要清楚地知道自己做一个选择到底是为了什么，我以前反思自己的时候曾经说过这样的狠话，“人最傻逼的就是不知道自己的目标是什么！”，这句话说得委婉一些就是，许多人在做许多事情的时候，都是不去想太多为什么的，都是在为了做而做，为了努力而努力，为了奋斗而奋斗，每一晚都在自己感动自己，最后只获得了一个深夜怀疑人生式的痛哭。
不管人生中做的什么选择，都不能为了出国而出国，为了努力而做出显得很努力的样子，更不能做虚假的奋斗，无意义的奋斗，最后到头来还是会转一个圈，又回到了原点。
然后在深夜怀疑人生的过程当中，才开始了对过去几年一系列行为的复盘，反思自己，到底是如何走到今天这一步的？
哪些职业会对人的性格造成长期负面的影响？

需要长期在繁杂而琐碎的工作中占用掉大部分精力的工作，如果做久了，就会产生一种对任何事情都提不起兴趣，经常莫名烦躁的情绪，然后有一天忽然就发现，自己的生活好像完全被击溃了，因为你会发现，即使给自己放了几天假，自己除了无所事事地宅在家里之外，什么也不想干。
可能这就是我们经常说的 “心累”，“累觉不爱”的感觉吧！
更令人感到残酷的现实就是，职场中这样的工作大多数都属于较低级别的职位，也就是我们常说的那种工资并不高，但操心事儿还挺多，一刻也离不开工作岗位，还需要经常加班的螺丝钉岗位。
比较典型的例子就是各种客服，要时刻在岗，keep in touch，记录来自五湖四海的问题，然后再对接给各种部门，跟踪进度，最后反馈回去，做总结。
其实看了上面的令人头疼的流程后，你会发现，部分公司的产品经理，项目经理，以及小公司里的万金油角色的文员，基本上都是干的这种身兼N职，对接各部门，操一万份儿心的工作。
这种工作做久了你就会发现，所有人有了小问题，不知道该怎么办的时候，都会来找你，即使你告诉他们，这种事情需要找哪些部门走什么流程，还是会有许多记性不好的人，懒人，以及习惯性依赖别人的人每做一步都会再跑过来问你，接下来呢？下一步该怎么办？
如果遇到几个情商不高的人，还会直接用命令的口吻问你，请跟我说的具体点，不要让我白跑一趟！如果稍微回答不周，就会招来一顿莫名其妙的指责。
我以前在一家公司的时候，有一个HR和我差不多同时离职，最后交流离职心得的时候，她说的理由就是，自己负责公司福利和员工关怀的，就因为入职时公司说的一句，有一切流程上，手续上，工作上，生活上不懂的事情，都可以询问我们的员工关怀专员。于是各种匪夷所思，杂七杂八的问题接踵而来，直接让她当场崩溃，怀疑人生。
后来我发现，不仅仅是行政，HR，PM以及万金油打杂员会有这种问题和困惑，所有在螺丝钉岗位上表现得很靠谱，又不懂强硬拒绝不属于自己份内工作的人，都会遭遇这种现象。
你显得很靠谱，就会有许多人想要来你这里靠一靠，靠的人多了，就把你压垮了，于是你就开始怀疑人生，累觉不爱，感觉自己被掏空，干什么事情的心情都没有了。
我之前写过一篇文章，为什么职场上不靠谱的人这么多？其实就是在解析这种现象，许多人一开始都是想做一个靠谱的人，然后发现这么做并不划算，甚至可能会损失惨重，于是就放弃了。
所以，一份把主要精力都用在了各种琐碎而繁杂的事情上的工作，如果长期做，肯定会对你的性格造成负面的影响，更重要的是，这样的工作，做得再好也换不来升职加薪的机会。
有哪些典型的资本家思维？

资本家根据视野，格局和胸怀的不同，可以分为大资本家和小老板两个类型，这两个类型的资本家在思维上有一些重叠之处，但却有着更多的不同之处。
在大资本家眼里，效率永远是第一位的，一切都是可以谈判的，只要有利于成交的达成，损失眼下的一些小利益是会毫不犹豫的。
相反，在小老板眼里，基本上处处都是眼前那一亩三分地的利益，经常因为自己眼前的小账上的得失而错过长远的，更大的业务的成交。
在大资本家眼里，雇佣员工工资花的值，是看这个人整体带来的效益，不会在意这个人是否拿了远超出市场水平的工资，更不会介意短期内的不创造价值，懂得什么是小钱，什么是大钱，什么钱可以省，什么钱不可以省，不会在许多细节上与自己的员工斤斤计较，因为大资本家懂得，一个真正有价值的人，不应该在没必要的地方耗费太多精力，大家在一起其实是一种相互成全的关系，而不是简单的雇佣关系。
LinkedIn领英的创始人，里德霍夫曼在自己的书《联盟》里说，公司和雇员之间的关系应该像现代体育中，俱乐部和球员的关系，球员帮助俱乐部取得各项赛事荣誉，俱乐部给球员支付薪水的同时，帮助球员成长，提高身价。
但在小老板眼中，从雇员手中抠出来的，就是他们多赚的，他们会时刻衡量这个行业的市场价，如果他们认定XX工程师就应该值五千，他们就绝对不会开出一万块的价格，他们时时刻刻都在算计着你是不是多拿了钱，想方设法把你在公司里非直接跟工作行为相关的一切开支都从你的工资里扣掉。
小老板会觉得，你拿他钱了，就得给他干活，如果你现在处在学习期，或者前期的准备期，他看你每天闲坐在那里不干活，就会觉得你磨洋工了，占他便宜了，于是诸如打扫卫生，园区拔草，给老板写个报告，跑个腿儿，等杂活和不靠谱的任务就会接踵而至地砸在你的头上，因为他看你坐在那里没产出，心里不爽，于是，有能力的人，第二天就走了，留下来的基本上都是暂时走不了的。
小老板眼中全是眼前的压榨和算计，看得到的范围内，他绝不能损失一分一毫，他甚至会把公司经营的风险转嫁到员工头上，典型的做法就是极低的底薪甚至零底薪，工资完全和成交量挂钩。如果是销售职位，那这么做也还算可以理解，但现在国内许多公司开始搞无限度的绩效考核，把几个部门绑定在一起，对接一个项目，要么项目开始前拿自己的钱去跟投，没钱的公司借钱给你去跟投，要么就是零底薪，年底统一按照项目的收益去发工资。
当这种让员工直接承担公司风险的行为在国内许多公司的许多部门普及的时候，长远的项目就必然会被所有人抛弃，因为长远的项目当年看不到任何收益，没有收益就是没有工资，没有工资的事情是不会有人干的。
一个员工之所以选择打工，而不去自己创业，除了本钱不够之外，更多的考量就是不愿意承担直接面对市场的风险，想要通过标准化的输出换回一个相对稳定的报酬，而绩效考核体制本来是为了鼓励员工提高输出效率制定的，在被小老板玩坏之后，就变成了让员工直接承担公司经营风险的行为，这种行为在市场上还有快钱可以赚的时候，会有人去参与，因为大概率会拿到钱，一旦市场转向，马上就会分崩离析。
面对这种情况，大资本家会选择在市场低谷期做一些积累型的工作，选择养一部分员工，而在业务扩张期与员工分享市场增长的红利，大资本家知道良性的劳动市场，永远都需要资本家去兜底，而员工就是那个旱涝保收，行情好的时候多劳多得的角色。
小老板眼中，劳动力就是一种商品，员工就是机器，面对日渐被摊薄的市场利润，唯有提高周转率，靠量去冲击市场，才能提高收益。
于是小老板们就在纸上列出公式，只要劳动力玩命地干，两班倒，一天工作12个小时，每周工作七天，这样一个项目周期就能缩短到三个月，这样一年就能搞四个轮回，资金的利用效率大大提高了。
小老板们转身就规定，拿到项目，必须几小时出图，几天开工，几个月完工，几个月卖完。当劳动力快要累死的时候，小老板们还拿着计算器跑到劳动力面前给他算，你看，你去别处965一个月只能赚五千块，在我这007一个月能赚两万块呢！你是上辈子拯救了地球了吧，这辈子才能得到来我这获得007的福报！
于是，劳动力累死了，工程项目也成豆腐渣了，最后一切都灰飞烟灭了。
大资本家面对这种情况，反复衡量，会决定，不赚尽所有的钱，凡事留一分余地，细水长流。别人高周转，猛增长，大发财的时候不羡慕，别人楼塌了的时候也不开嘲，在心中永远都有自己的标准去衡量自己的行为。
巴菲特作为格雷厄姆的学生，从格雷厄姆那里学到了赚钱的本领，就是在市场上找便宜货，俗称捡烟蒂，收购之后，改善经营或直接破产清算，最后获得价差。
但是，巴菲特做过几次之后，就对这种模式产生了极度的厌恶，因为他每次都要去充当那个黑心资本家的角色，去工厂变卖资产，遣散员工，被员工当面咒骂。
后来巴菲特接触到了菲利普费雪的思想，又结实了查理芒格，这两个人让巴菲特不再盯着市场上的便宜货，转而去关注市场上的好业务，并陪伴它成长。
后来巴菲特的成功无疑证明了，他当年的转变是对的，他找到了更好的赚钱模式，并用时间证明自己赚到了钱，而且跟捡烟蒂，搞破产清算，遣散员工相比，这个模式显然更好。
巴菲特意识到，找到一个好的业务模式，陪伴企业成长显然比只算计眼前的价差，获得短期利益要好得多。
但是，不幸的事实是，国内大部分企业家，都还或多或少地被小老板思维所禁锢。
你认为职场发展最重要的原则是什么？

1.能准确地认识到自己能力的边界和类型。
2.找准自己的位置后迅速地融入到当下的环境中去，在一个领域迅速上手，并且有效率地积攒自己的经验，这其中当然需要无数次的试错和方向上的修正，这是最难的，也是最不好坚持的。
3.然后还能判断得出自己是否在能力上到达了一个阶段，可以换一个更高的平台。
4.要有可以精准识别与自己匹配度高的风口的能力，找准自己投资入场的时机。

上面的是干货，下面随便展开聊聊。
大多数人都无法准确地认识到自己能力的类型和边界，什么是类型和边界呢？
比如李开复讲自己觉得自己CS名校博士毕业，又在业内有些不错的作品，当然可以做一个技术大牛，可是当他看到微软里面真正的技术天才后，就迅速认为自己其实更适合做技术管理，不适合做大牛，于是他知道了自己在技术领域的边界，并且迅速地改变了自己在职场里的类型，从技术转到了技术管理。
而在任何一个领域，如何快速上手都是一个新手所面临的最大的难题，许多工作几个月，甚至一年后离职的人，都是因为基本的工作都还没上手，觉得很吃力，所以离开了，其实转换领域的人，想要快速上手并不容易。
上手之后就是快速融入的问题了，只有融入了你的工作环境，才能最有效率地积攒经验，打怪升级，才能更快地看到自己在一个领域的边界在哪里，也能更快地帮助自己做出更上一层楼或者切换一个风口更好的行业。
否则，你在一个公司里，可能演戏和内斗占用了大部分精力，那就没机会干正事了，当然，如果你的工作就是内斗和演戏的话，那就不在讨论范围内。
最后一项，精准判断与自己匹配风口的能力就更难了，当一个风口来的时候，可能许多人都意识到了，但是很少的人能意识到这个风口是否适合自己，自己进去是否能拿到划算的回报，盲目跟风只会成为摔死的猪。
找准入场的时机也同样重要，风都走了，你才做好万全的准备，开始入场，你是进去收尸的吗？
互联网行业所谓的青春饭为什么一般指的是程序员？

起初，这真的是一个圈内人自嘲，以及用来回避圈外人的嫉妒心的说辞，否则你月薪两万，别人和你一样，都是XX毕业的，才月薪五千，别人说，“哇，你月薪好高啊“，你回复啥呢，难道说，“是啊，我月薪高，我好成功啊，你呢？”
这时候，恰如其分地来一句，“哎，我们其实就是赚的辛苦钱，靠加班加来的，也是个青春饭”
让彼此都能在河蟹的气氛下结束一场对话，岂不快哉！
就像我毕业同学聚会时，做金融和资本运作的同学赚得盆满钵满的，看着我们这些继续搞科研的人，就只能满脸堆笑地说“你们好好努力，是国家的栋梁，为国家做贡献，不像我们，都是玩虚的，挣俩辛苦钱！”
这只是一种闷声大发财的话术。
事实上，七八年前当青春饭这话被传的最凶猛的时候，正好是互联网行业飞速发展的黄金十年的正当时，身在其中的人都分享到了时代的红利。
而那个时候，中国第一批成批量培养的程序员都还不到三十五岁，又何来的青春饭一说呢？
后来，全国各行业都迎来了轰轰烈烈的996运动，都要淘汰低效能员工，都要优化职员结构，于是我们发现，人到中年，忽然头上悬了几把剑，分别是：“三十五岁定律”“五千块定律”等等... ...
于是，就有人蹦出来说，你看吧，我早就说过，程序员就是青春饭，三十五岁就要被淘汰了，说这话的人殊不知，自己到了三十五岁没被淘汰，其实是因为自己所处的行业本来就不赚钱，利润也不高，没有多少年轻人去竞争，老板也没啥好的选择，所以不是老板不想搞人员优化，而是没条件搞。
而那些有大把更便宜，效率更高的年轻人竞争的行业，都在或明或暗地996，都在默默地执行着三十五岁定律，而那些被认为更稳定，可能会越老越吃香的行业，他们所面临的只不过各种版本的五千块定律而已，没被裁，只是因为不值得，没必要。
刚成立的新公司值得去吗？

在传统的职场分析里，许多人都会学到这么一个结论：
“在成名的大公司和新成立的小公司之间如何选择的问题上，看你是否更喜欢做大企业的一个小兵，还是做小公司的中流砥柱，这个取决于你自己，鸡头与凤尾的选择一直都在。”
而事实上，上面那个话就是一句乍一听很有道理，实际上啥也没说，且给许多人造成了思想上误区的废话。
因为首先，并不是每个人都有机会做这个选择，现实中，许多面临是否要去一个新成立的公司的选择的人，都是压根儿没机会去行业巨头工作的人，这些人在追求行业内大公司职位的激烈竞争中败下阵来，转身拿到了几个小公司的offer，然后才会犹豫，到底是去一家基本面还凑合的中小企业，还是去一家新成立的初创公司。
许多时候，初创公司给的钱还会更少一些，新公司老板的话术大多都是，在我们这里你能学到更多的经验，能更快地成长，获得更多的机会，这些跟工资比，都是无价的。
许多人这些年受创业思想家们的影响，尤其是那位天天扯，“在创业前，要先参与创业”理论的人，更是影响了一代的大学生，让许多刚毕业的学生误以为，加入一家新成立的公司，就等于参与创业。
事实上，许多人会发现，在加入了一家不靠谱的初创公司后，非但没有接受大公司里会有的系统的培训和学习，反而一直都在充当着打杂万金油的角色，每天都要你发挥想象力，去解决诸多无米之炊的问题，告诉你，没有条件，创造条件也要上，考验你的时候就要到了，不要啥事儿都问领导怎么办，领导要都知道，还要你干啥... ...
到了那个时候，估计你哭都哭不出来了，白白在初创公司浪费了几个月，还毁了你应届生的身份，在就业市场上显得尤为被动。
其次，对于许多人到初创公司工作的人来说，你在公司里充当的角色其实和在大公司里差不多，也只不过是一个领钱干活的普通白领了，也逃不脱五千块定律的限制，当你没有公司所倚重的能力的时候，当你缺乏和老板谈判的筹码的时候，你即使去一家未来的腾讯，也有可能最后拿不到任何红利。
许多人误以为自己陪伴，见证了公司的成长和壮大，就理所当然可以分享公司成长的红利，事实上你要在初期就拿到期权，才有可能分享到红利，而当你没那么重要的时候，你去跟老板谈，要求拿期权，拿股份，老板大概率会马上让你滚。
而你的那种陪伴公司成长，分享公司红利的期望，只不过是一厢情愿的期望罢了。
最后，对于许多有期权，且被公司倚重的人来说，这也不是一个好干的活儿，暂且不说现在创业公司倒闭的概率有多高，许多新成立的公司要么是做新业务，要么是要挑战行业巨头的地位的，这两种情况的活儿都不会好干，而给了你股份和期权，说明要你来就是解决公司不能解决的事情的，对于精明的老板来说，这个活儿一定是非常困难的，你做得稍微有些不好，就很有可能会被扫地出门，而现在大公司里的好职位都是很抢手的，你当初出来了，几个月后灰头土脸，又想回去，是否还能回得去，还得打一个大大的问号。
最后我再举一个例子，我们媒体都十分喜欢拿蔡崇信放弃美国著名律所的职位，参与到早期的阿里创业的事例来说事儿，实际上对于蔡崇信来说，出来参与创业，他所放弃的只是很小的成本，那个时候，对于美国顶级律所的律师来说，出去到工业界参与创业不仅不会被认为是不务正业，反而是一种资历，也就是说，如果阿里成功了，分享红利，如果失败了，还能轻易回到顶级的律所继续工作，并且还多了一个参与到中国市场创业的经验。
我想说的是，以现在国内职场的恶劣环境来看，并不是每个职位都像律师一样有这么大的弹性，也并不是所有人出来创业后，都还能轻易回去，许多位置都是你出来后，就再也没有回头路了。
为什么有人对考研如此执着呢?

对 确定性 执着地追求是许多人犯错的原因。
造成这一现象的原因是许多人对于失败，对于犯错的恐惧感，不敢去承担未知的风险，可是不去承担风险，又如何去获得更多的东西，更新更广阔的视野呢？
执着于考研的大部分人都属于这种情况，因为跟直接面对风险不确定，后果未知的广阔的就业市场相比，考研能带来的确定性高太多了，比如，同样一个公司招同样专业背景的人，研究生工资一般都会比本科生高，考公务员定级也会高，考研能够带来的诸多好处是很确定的，而做其他选择，能够带来的许多好处都是不确定的，都是有着一定的风险的。
这也是许多带有严重的学生思维的人会陷入的误区，一直要去追求那些线性的东西，一件事情，如果不能给自己“如果做到A就一定能获得B”的确定性的答案，许多人就会缺乏兴趣，不去做，转而去追求一个确定性的事情。
考研，完美地符合了抱有这种思想的人的目标，而且，对于许多二战，三战，甚至N战考研的人来说，继续考研显然是自己内心最大的舒适区。
对于他们来说，考研换个专业，甚至换个学校都是一大挑战，怎么可能去考虑其他充满着不确定和挑战的选择呢？
毕业一年，裸辞已经两个月了，到底继续找喜欢/合适的工作，还是随便找个工作过渡下？

骑驴找马是一个就业时很大的误区，虽然这句话乍一听很有道理，但实际上许多人都是被这句话带入了一个误区。
许多人因为在毕业前根本就没有对市场行情做过调研，对自己的职业生涯更是没有比较细致的想法，都是在心里有一个大概的，很模糊的看法，然后匆匆忙忙地就跟着同学一起去投简历，跑招聘会了，不管怎么样，先拿到手几个offer再说，最后再从中作比较，许多人对于好公司，好offer的定义就是从众，别人都说好的，那就是好的，从来没想过这些工作到底适不适合自己，反正给自己的理由就是，别人都能做，我为什么不能做？
所以你看，首先在找工作这个问题上，到底什么是喜欢，什么是合适，许多人都搞不清楚，许多人找到的dream list其实都是一个虚假的愿望清单，自己觉得自己应该会喜欢，却从来都没有做过论证。
许多人都是做了一份工作，觉得内心挺舒服，待遇还不错，就一直这么干下去了，成为了这个行业的专家，这份工作给自己带来了成就感和归属感，于是就觉得自己是喜欢，适合并热爱这份工作的，可是许多人在误打误撞进入这个行业之前，并不知道自己是否“喜欢”“适合”这个行业，那种直觉上的判断，大多数时候都是不靠谱的。
所以，在你真的去做，把自己扔到那个行业去摸爬滚打之前，你其实是很难知道自己是否喜欢和热爱的，这也是为什么大学生在读期间要多去不同的行业去实习，去体验的原因，并不仅仅是给你未来的简历添加资历，更重要的是，在毕业前为自己做一个筛选，让你可以尽早找到自己的方向。
我们许多时候过于迷信所谓过来人的经验，但事实上每个人的情况和经历，背景都是千差万别的，别人走过的路，你未必能走，即使表面上看起来他和你一样，但你循着他的道路走下去，也很有可能会遇到此路不通的困境。
我们找到自己合适且喜欢的行业就是一个不断地试错的过程，而真正去试错之前，你能得到的都只是帮助你提高试错效率的工具，但是你手握大把犀利的工具，却因为害怕失败，害怕选错了而不去行动，那才是最大的悲哀。
由此我们知道，你的目标是虚假的并不可怕，可怕的是你一直要追求一个确定的答案，在找到答案前就选择停在原地不去行动，不去试错。
同样可怕的是，虽然自己心里有一个目标，却总是不朝着那个目标的方向去走，理由就是，在那个方向找不到工作，能找到的都是反方向的，人总要生存，要恰饭的嘛，于是就一直在反方向的道路上走下去，一直到积重难返的那一天，就彻底不再想那个目标了。
这种心态就是典型的“骑驴找马”心态，因为骑驴找马这个解决方案埋下了太多的不确定性的东西，比如，什么样的工作算作驴，如何判断这个是驴，以及骑着这个驴是否能找得到马，是否会对最终找到马起负面作用？ 这些关键的问题，骑驴找马这个解决方案都没办法给你。
而更可怕的是，人都是有着懒惰的倾向的，许多人在找到暂时的内心舒适区后，都会有着强烈地不自觉地把这个暂时的舒适区给变成永久舒适区的倾向。于是你会发现，在一个自己确定不喜欢的行业内，一旦暂时达到了内心美滋滋的状态后，就会给自己强烈的暗示，告诉自己，现在这个工作也还行啊，自己骗自己在这个暂时的工作上做下去，然后骑着驴的你就彻底和马告别了。
其实，以前我在讲天坑专业的学生转行难的问题的时候也反复提到过这种心态，许多人在知道了这个行业的坑现状后，一开始会有强烈的厌恶情绪，想各种可以脱坑的办法，但是都又有各种理由来说服自己暂时不按照那个方法去操作，比如万一这个坑行业以后突然火了怎么办？万一我要去的那个行业已经饱和了怎么办？万一我去了还不如现在怎么办？
他们面对一万种解决方案，内心始终都会有一万个万一和可是来说服自己不去付诸行动，不去试错，于是就一直待在了坑里。
大多数这种人最后就会达到了一种介于美滋滋和焦虑狂躁之间的二元震荡态，自己在坑里暂时过得舒服了，就觉得这行业还不错，美滋滋，待下去也不错，幸亏当年没有冒失地脱坑。如果自己被折磨得不爽了，就又回到了找各种脱坑方案，然后再用各种的万一，可是，哪有那么容易来说服自己不去行动的焦虑狂躁的状态。
走出自己的舒适区，摆脱过去形成的强烈的路径依赖是很难的，这也是骑驴找马不可行的原因，因为许多人一旦骑上了驴子，就再也找不到马了。
有什么事情是一旦成为职业就彻底失去乐趣的？为什么？

所有被竞争到白菜价，成了完全的买方市场的行业，一旦成为职业，都将彻底失去乐趣。
失去了选择权和定价权的职业都是任人宰割的苦逼行业。
什么兴趣和敬业精神都扛不住各种奇葩甲方的奇葩要求，以及同行的各种无下限竞争手段。
事实上，我们大部分产业都是这个样子，价格被做烂了，劣币驱逐良币，恶性循环。
这很无奈，但也很现实，你但凡提点要求，他们就双手一摊，告诉你，没办法，市场行情就这样，再说了，我的产品又不是不能用！能做好，谁不想做好？
如何评价马云「工作要有996精神 生活上要669」的言论？

场面人说场面话，大家都能理解，但是有些人不但要说场面话，还要立牌坊，说自己这不是随口说说，自己说得很对，是真理，那就难免会被打脸。
比如领导问下属主任，我们的产量太低了，不能满足市场需求，这可怎么办啊！
主任拍胸脯保证，今年开始就提高产能，多生产！
第二天又一个领导问，我们的产出太慢了，订单周期太长了，这可怎么办啊！
主任又拍胸脯保证，我现在就开始针对特定产品，加班加点，提高出货时间。
第三天又一个领导问，我们的产品性能不如竞争对手，这可怎么办啊！
主任拍胸脯保证，我们现在就开始分出人手，对特定问题精益求精，做出高品质好货！
第四天又一个领导问，我们产品的利润空间太低了，能不能降成本啊！
主任又拍胸脯保证，我们现在就开始换更便宜的原材料，节省成本！
于是，一个需要多，快，好，省的破局之道的局面就形成了。
可是主任面对的是，人手不能增加，时间也无法延长，预算一样多的情况下，如何才能兼顾呢？
在同一个维度下，多就不能快，好就没办法省。
这是亘古不变的道理，但是主任面面俱到，什么都要，已经满口答应下来了，那能怎么办，他只能层层下压，告诉下面的工人，钱就这么多，人手就这么多，时间就这么多，我要多快好省，你们自己看着办！
那工人们还能怎么办，只能糊弄完事儿，没法儿糊弄就离职呗。
说场面话还要立牌坊的人就和上面的例子一样，明明两件事情是无法兼顾的，不行，我作为有脸有面的资本家，钱我也要赚，名声我也要，我还要成为人生导师，所以我告诉你，工作要996给我干好，生活中也不能出问题，也要幸福美满，证明你的幸福美满是我给你的福报。
但是，这种互相矛盾的立牌坊行为是注定会被打脸的。
没关系，此时罗老师蹦出来说：“企业家不怕被打脸！”
目前水滴筹等众筹平台的审核力度如何？如何看待非贫困病患患病也使用众筹平台这一现象？暴露了哪些问题？

我们许多想做平台的企业打得如意算盘都是，我只是一个平台，我只想抽取佣金，我什么都不想干，什么风险也都不想承担，出了事儿别怨我，也别找我，我只是一个平台。
于是以前某人说，你在我的平台上买到了假货，关我啥事？你自己贪心，几百块想买一个几千块的包可能吗？也是多年的消费者与平台的抗争，才得来了今天这么一个相对还算公平的结果。如今大部分电商平台对于假冒商品都有一整套较为完善的处理机制。
后来P2P刚刚兴起的时候，许多公司也想这么说，也想要通过各种声明和条款规避责任，说，自己只是一个平台，只想抽佣金，至于你的钱借给别人有没有风险，请你自己提高辨别能力，出了事儿您可千万别来找我。
做平台的企业天然有想把生意做成旱涝保收，收税一样稳定生意的倾向，XXX也是如此。
我朋友圈屏蔽的第一个我现实中认识的朋友，就是我的一个同学。
屏蔽理由就是这位同学每天都在朋友圈发几十遍他亲戚的XXX的筹款信息，而且每天都往学校，学院，系的QQ群里面发。
而我厌恶的是，我清楚地知道，这位同学是某一线城市郊区土著，他们整个家族每个人都有宅基地，以及被征用为工业园的农村集体用地，宅基地盖成农民房，多余的房间出租，工业园缴纳的租金，所有村民均可拿到分红。
退一万步，即使看病耗去了他们家里大部分积蓄，他们也可以通过家族内部解决，何况那时候他们看病的费用只需要三十几万元，居然要在XXX筹款三十万。
而同一年内，我另一个同学的老婆突发重病住进ICU，手头现金全花完了，因为房子一时半会儿卖不掉，他采用的方法是用房子担保，写正式的借款合同，来找我们借钱，最后我们都是借一部分，捐一部分。
当时有人建议使用XXX，他觉得自己手头两套房子，卖一套还能撑下来，坚决不同意使用。
后来我在某些论坛就看到了大量信息，都说自己在医院，以及医院，疾病贴吧看到自称是XXX的业务人员，来找到病人家属，要求帮他们在XXX上筹钱，运作，做推广，并且表示自己要拿10-30%不等的佣金。
所以，当一个系统可以被人用来谋取利益的时候，一定会有人不择手段地用来赚钱，当监管环节稍微一放松，最后就一定是劣币驱逐良币。
我觉得众筹这种事情很难办，尤其是重病求助这种，每个人对于经济困难，过不下去的标准是不一样的，就像有的人在路边吃一顿脏兮兮的盒饭，就觉得很苦逼了，而有的人吃一碗挂壁面都是幸福的，有的人两百块都拿不出来，有的人每天可支配收入超过了五百，遇到事情，首先想到的是借钱，而不是节省开支。
这种情况下很难找到一个制定标准的方法，以及如何确立一个公平的标准。
而比制定标准更加困难的事情是如何审核。
这些平台作为商业机构，是很难做到很精准的，所以，我一直认为，众筹这种事情，只能有公权力的机构才可以办。
然后，人人都可以众筹，前提是信息要全部公开透明，比如你有一千万存款，有一百套房子，你现在想环游世界，需要五十万，但是你不想花钱，想要众筹，也可以，只要你把通过公权力机构审核的个人信息全部公布出来，能众筹到钱是你的能力啊！
在信息绝对公开透明的前提下，要饭也是一种能力。
如何评价文章《乡村的孩子，我为什么建议你读个博士》?

这篇文章表达的几个主要观点都很正确。
但正确的观点也会有坑，比较普遍的两个就是：
这个观点属于正确而无用的废话
关于这一点，我以前已经说过很多次了，许多话都是正确的，甚至乍一听你会觉得醍醐灌顶，但是仔细一想，好像没什么用。
2. 这个观点很正确，但是这个正确仅在作者本人身上有效，也就是我们常说的成功案例的独特性或“幸存者偏差”
比如，寿司之神二郎捏了一辈子寿司，终于封神，但是你现在开始捏，六十年后大概率不会封神。
比如，你看了王石倒卖车皮，靠陌生人的善意，赚到了第一桶金的故事，也去倒卖东西，大概率不会创办第二个万科。
而这个作者的观点显然属于后者，一个海外名校生物医学博士，毕业后如果进入一家大企业或者名医院，最终成功了，名与利纷至沓来，这一点也不奇怪。
但是，同样的一个海外名校的生物医学博士，最终只能悲惨地选择做千年破死刀，最后又因为NIH的政策原因，惨遭下岗，回国也没找到合适的出路，穷困潦倒，这更加不奇怪。
你是否成功，是一个概率问题，但是，对于失败专业来说，这个失败的概率显得有点高，而失败的后果是不是乡村孩子能承受的，这才是最重要的问题。
有些人在人生的黄金十年的投资问题上输得起，而有些人，他们真的输不起。
选择读博，就是一场赌博，赌注就是你18到28岁的黄金十年，结果是什么，很难预测。
对于失败专业来说，可以用来兜底的东西太少，这基本上是一场the winner takes all 的赌局。
这篇文章最大的问题就在于，作者告诉乡村的孩子，只要闷头去读博就是了，选什么专业不重要，只要博士读好了，钱自然就会来了。
这不由地让我想起了宋真宗的那首诗：书中自有黄金屋，书中自有颜如玉。书中自有千钟粟, 书中自有稻梁谋。
作者说了下面这一堆正确而无用的废话：
博士的本质是专业的训练以及科学方法体系的建立。我个人认为博士应该做到两点，一是在自己的专业领域足够专业，这证明你没有浪费你的读博时间，即便你不喜欢，这也可能会成为你以后的资本；二是博士读完，你应该学会如何去完成一件事情，不管这件事是不是科研，因为你建立了科学的方法体系，而方法体系具有一般适用性。
足够的专业，可以使得知识变现成为可能。掌握了科学的方法体系，你就知道如何去把知识变现。发好的论文是套路，賺钱也是套路。你把賺钱当作一个科研课题，相信只要时间足够，你也可以攻克。对有些博士来说，常常想着怎么賺钱而不是科研可能会有内疚感。事实是当你对社会如何运转有了足够的认知后，你会发现钱确实是最大的自由度。
是啊，我在刚读博的时候，也是这么想的，博士毕业，肯定可以掌握学习和研究任何一项新事物的能力，可毕业后面对冷酷的现实是，我想去尝试这些赚钱多的行业，可行业里的人因为我的专业名字不给我机会啊！
这种想法往往仅仅是在理论上行得通，实际上在缺乏人脉和资源的加持下，基本上是死路一条。
你看看有多少博士挤破头想去金融机构工作，你是金融博士，你是经济学法学博士，OK，人家给你一个机会。
你是双非本科出身的四大天坑土鳖博士，对不起，你们是科学家，你们还是为祖国的科学事业做贡献去吧，我们用您是屈才了，我们不跟祖国的伟大事业抢人才！
一同事在公司群里吐槽公司不合理地方，这需要写检讨吗？

这种事从情理上分析，当然会觉得公司处罚员工很不合理，甚至会觉得公司有点不近人情，但在国内职场的现实往往是，大部分公司都会这么干，哪怕是那些对外形象非常好，宣称自己公司氛围很好，文化自由的国内大公司，在内部的有些部门也会出现这种情况。
因为面对这种事情，他们会有一个万能的，而且你无法辩驳的理由，那就是：
“请不要在公司里传播负能量！”
而且许多社会学，心理学专家都发表过类似的言论：情绪，尤其是负面情绪是会传染的。
如果这个领导或者土老板最近又突然爱学习了，看了许多通俗社会学，趣味心理学，给大众看的经济学这些书，再配合刚刚看过的《乌合之众》和《狂热分子》，就会对这种行为感到极度地厌恶，并且会十分警惕自己的下属或员工在公司内部散播各种负面情绪。
到了这个时候，拥有了这种经验的领导和老板就会固执且坚定地认为，除了无脑吹公司好的言论之外，其余一切都是负面言论，一切都是在传播负能量。
他们会像古代皇帝抓文字狱一样，在公司内部重点抓传播负能量的行为，并且会觉得这种事情是很重要的，自己是一个防微杜渐，将隐患扑灭在星星之火状态下的智者。
所以处罚吐槽抱怨公司的员工，在员工看来是一种小题大做的行为，但是在老板看来却是一件很重要的事情。
老板会觉得，如果将来有一天公司垮了，很有可能就是因为几年前的一个员工不经心说的一句“负能量”的话，然后负面情绪在公司内部开始蔓延，造成了士气低落，最后人心散了，队伍不好带了，公司就垮了。
一个完美的“蝴蝶效应”的链条就在他的脑海中形成了。
除了部分老板和大领导会这么想之外，一些能力智商双重欠费的小领导也会这么想，他们会觉得出现这种现象，是自己对部门的控制力在减弱的表现，即使员工是在吐槽公司，但是自己作为公司任命的小领导，也在某些层面上代表了公司，所以他们会认为这也是对自己的一种间接吐槽，至少是对自己的不尊重，竟然敢不先请示，就随意吐槽，如果自己部门的所有人都这样干，那自己这个领导还怎么发号施令呢？
老板和领导可能并不在意员工吐槽公司或者部门，但是他们在意自己对于自己公司和部门的控制力是否在减弱。
孔飞力那本著名的《叫魂》，也是在表达这种现象，所以你说，因为连乾隆都会犯这种错，所以没必要太在意呢？还是部分小领导，小老板太把自己当回事儿，进而把自己当成了公司里的土皇帝了呢？
如果面试的时候，HR 问你如何看待 996，该怎么回答？

根据我有限的经验，如果面试进行到HR直接问你如何看待996，以及如何看待加班，如何看待单休等问题的时候，基本上说明你在HR心目中的性价比不够高了，在TA心里正在默默盘算，眼前这个人，如果态度好，还愿意主动加班的话，那估计还合适一点，如果和别人一样不加班，要调休，还希望有带薪年假的话，那就有些鸡肋了。
现在被许多人唾弃的银行桂圆职位，在七八年前也是有过一个黄金期的，那时候基本上许多人都首选去大城市的银行，因为听说工资还可以，公积金高福利多等等。当时疯传的面试环节，如果遇到了比较push的面试官给你压力面试的话，那就比较难受，而这种所谓的压力面试，问你的问题一般就是，你愿意当几年桂圆，让你先当五年愿不愿意？八年呢？一直问到你崩溃为止。
许多新人都对这个问题表示很纠结，因为当年的大家虽然觉得桂圆还可以，但是作为有追求的名校毕业生，都还是希望以后有机会做点别的更好的职位的，如果一口答应愿意做个五年八年的，入职后真的让你做五年八年桂圆，那许多人也是不愿意的，但是又担心说不愿意的话，就不会被录取了，所以这个在当时是被称作银行面试的第一大难题。
后来许多人就发现了，有些人是不会遇到所谓的压力面的，不是因为他运气好，遇到了不push的面试官，而是因为他被选中了，一开始就另有安排，单位领导觉得这个人很好，根本不用做桂圆，所以也就没有所谓的压力面了，而那些遭遇了压力面的，基本上都是面试官觉得这个人还可以，但是也没啥特别的，如果招进来听从派遣，任劳任怨，那就还不错，所以就压力面试一试咯。
当年的银行还处在扩张期，选一个好城市的好单位，即使是被派去做桂圆了，许多人还是很快就获得了转岗的机会，当然也有被遗忘的人，八年如一日坚守在桂圆第一线。
归根结底，这种涉及到人们原则和底线的问题，一旦提出来，就证明你在他眼中已经是一个比较鸡肋的选择了。
如果他非常想要留住你，但是又不得不加班，他会主动说，我们这边近期业务比较忙，可能会有一定程度的加班情况，但是您放心，我们各方面的补助肯定会给够，渡过了这段时期后，也不会让加班成为常态，我们不会亏待为公司付出过的每一个人的。
而如果HR直接问你，能接受996吗？能接受加班没有加班费吗？甚至直接问你，能接受工作头五年不生孩子吗？的时候，你在他眼中就是那根可有可无的鸡肋，如果你还想留在这个公司，该如何回答，不用别人告诉你吧！
当然是说，愿意996，不要钱的那种哦！
如何评价「2019年国人工资报告：工作10年，月薪过万者不足三成」？

人生最尴尬的事情莫过于走错片场，你苦练十年，终于修得了演出悲剧的才能，结果走到了一个喜剧的片场，不管三七二十一，一顿悲剧演技操作猛如虎，最后搞得现场观众一脸尴尬，活生生把一出喜剧给搅和成了荒诞剧。
我想，许多人看到这个工资报告的感受大概就是这样，他们年薪十万，觉得自己就是在自己职场的收入链最底端，然后有一天，一个城市收入报告出炉，猝不及防地砸到他们面前，告诉他们，月薪超过三千块就算是高收入群体了，他们再掂量一下自己眼前的苦逼生活，感觉怎么都跟高收入群体搭不上边儿，憋了一脸的苦闷，好不容易上网上发泄一下，但是抱怨自己年薪十万的言论发错了论坛，结果很可能会收获一堆键盘侠赏赐的“何不食肉糜”的称号，最后只得双手一摊，就此作罢。
这种感觉就像是人生走错了片场。
我曾在
这个文章里说过，任何放大群体的数字和比例的比较都是无意义的，因为：
因为每当你进入一个新的群体，你就要马上去寻找自己新的位置，就像你中考进入了当地最好的高中，你就不能再强调自己在普通初中是前5%了，而是要避免成为这所高中的后50%，尤其当你在高考大省的时候，只有排进学校的前1%才有意义，因为只有那个名次才能考进一所还不错的学校。很有可能当你怀着些许遗憾的心情进入了一所鱼腩985的时候，你猝不及防地发现，在这个新的群体里，别说1%了，你连前50%都得很吃力地才能保持住。
所以，你回过头来再去看平均收入，什么月薪过万者不足三成，是没有任何意义的。
我也在
这个回答里说过，去比较具有什么学历，就处在中国人群体的前百分之几这种事情，也是毫无意义的。
因为：
你必须要知道的就是，那些被你无情忽略掉的97%，他们大部分都不会和你有同台竞争的机会，甚至都不会和你的人生有任何交集。所以，经常拿这句话来安慰自己，未免显得太自欺欺人了。
人生就是不断往上爬，不断切换竞争舞台和场景的过程，当你走过了中考之后，你就不能再去考虑你以前的场景了，你一边读着高中，一边想，你考上重点高中了，你已经碾压了那些没考上重点高中的百分之多少的人了，这有意义吗？你的目标是高考，是碾压掉你周围的同样和你一样走过了中考筛选的人。
你考进了985，理论上你已经碾压了大部分同届的大学生，但是这有意义吗？最后和你竞争的是你周围和你一样碾压了大部分同届学生的同学，你要关注你未来竞争的名额是不是足够多，如果这些名额还不够你的同班同学分，那你可要做好再来一次碾压99%同届学生的准备了。
所以，我以前说过，宏观的统计数据大部分时候对于个体来说是无效的，因为你面临的每一次重大选择都是很微观的，有可能你已经进入了一个竞争人数很少的冷门行业，但是这个行业可以提供给你的机会更加少的可怜，行业内给一百个人只提供了一个职位，那么你面临的竞争仍然是极度激烈的，如果你不小心进入了一个增长的行业里，即使你是那一部分被无情碾压的失败者，但是行业内给一万个人提供了三万个还不错的职位，那么你就算是被碾压了又有什么关系呢？
所以，宏观的统计数据大部分时候对于个人来说都是没有意义的，就像利比亚问题和上海潍坊四村街头摊煎饼的大爷是没啥关系的一样，作为一个微不足道的个体，大部分时候，我们只需要关注我们所在的那个小群体，小圈子的数据和水平就可以了。
就像一个在顶级互联网大厂很苦逼996加班的人，他得知自己的年薪只有十万，处于垫底位置，连自己团队领导的五分之一都不足时，一个在旁边电子厂打工的年轻人过来说，你难过啥，我苦呵呵一年也就挣三四万，这个大厂的年薪十万的人就会觉得自己的天空，星星都一下子亮了吗？
这种情形叫做比下有余的无底洞陷阱，你收入十万，觉得比收入六万的人幸福多了，然后有一天你不小心跌到了六万的水平，你又去刚进厂的打工者群体那里找平衡，等有一天你也不幸沦为年薪三万的群体了，你难道去街头要饭群体面前找一下平衡吗？
有哪些你踏入社会才明白的道理？

不要总想着凡事都会有一个完美的答案，完美的解决方案，或者完美的努力路线，然后就一味地想着一定要找到这个完美的路线，朝着一条路走下去，并且时时刻刻都怕自己选择的不是最优的那一个，一旦发现好像有更好的路线，但自己错过了最好的时机，就万念俱灰，觉得一切都要完了。
这两年我在知乎上遇到了太多这样的人，上大学后才发现好像自己选错了专业，并因为此而承受了许多折磨和痛苦，等到毕业了，就不太敢做第二次选择了，像一个没头苍蝇一样，到处求救，说来说去，也不知道自己到底想要什么，每一句话都在表达着自己已经错过了一次了，不想再错第二次了，这次一定不能错，请给一个完美的答案，让自己可以安心去做 的意思。
于是我就发现，这些人无论你跟他们说啥建议，总是会习惯性地提一大堆可是或万一，总之都是在表达，万一这个行业也不行了怎么办？万一自己全身心投入进去了，发现水平不行，进不去，把时机耽误了，原来的坑也回不去了怎么办？万一做了这个选择，发现自己不喜欢不适用，怎么办？
反正就是一堆前怕狼，后怕虎的情绪表达，通常这种情绪表达之后，还能给一个表面上你无法反驳的理由，就是，自己已经二十多岁了，如果投身进去，折腾了一圈，发现自己不适合，或者失败了，到时候都三十了，再做什么都晚了，所以自己输不起，这次一定不能选错。
最后我发现，许多人都是这个样子，一直都在寻找所谓的最佳解决方案，但却又一直都在原地停留，对自己的现状不满意，但是也不去主动寻求改变，理由就是，自己已经快三十了，已经输不起了，所以一定要找到最佳解决方案才行，之所以没改变，就是因为还没找到，如果找到了，自己一定会全力以赴。
实际上，哪里有什么完美的方案，现实中你觉得的大部分所谓的完美方案，都是在你经历过之后，自己复盘自己或别人过去的行为，然后得出的一个“要是我当初这样做就好了”的结论，你把这个结论当做了最佳解决方案，实际上，你不去做，你永远都不知道对于你来说什么是最佳解决方案。
我们去做许多以前没做过的事情，都是在一片混沌中慢慢摸索，等走过去了，才知道那段路到底应该怎么走才最好，而每个人的路又是不一样的，就像小马过河一样，别人的经验只能给你提供一个参考，在你真正去做之前，没有完美适合于你的最佳解决方案，只能你自己去摸着石头过河。
然而这些年我看到的更多的是，一些人几年前在跪求一个完美的答案，几年后仍然原地踏步，跪求一个完美的答案。别人无论说啥，他都会有一堆“可是... 万一...”去否定，然后继续跪求一个完美的答案。
我真的不知道，这些人什么时候才能从这种转一个圈回到原点的循环中走出来。
所以，有些道理是一些人早就知道了，但是有些人明明不知道这些道理，你告诉他们，他们却还很愤怒，说，“你说的这些我都懂，我要的是该怎么办，给我一个完美的解决方案！”
小公司怎么样才能让员工有归属感？

如果是工作内容是非创造性的，也就是我以前说的搬砖型的工作，那么这种企业不需要让员工有归属感，因为了做了也是无用功，反而会因为增加成本，劣币驱逐良币，而关门大吉。
这也是为什么老一辈的创业者，企业家都很抠门，对员工很苛刻，但是他们都成功了的原因，他们私下里说真话的经验就是，钱都是省出来和抠出来的，你对员工稍微放松一下，他们就能让你少挣几个点。
而且我在之前聊关于996的思考的时候，说创造性工作的行业采用996是会有负面效果的，真正能高质量产出的人，是不会接受996的，我记得当时就有人反驳我说，大部分工作都是搬砖，哪里有那么多创造性工作，还举例说即使在FLAG，大部分工作也都是搬砖。（虽然据我观察说这话的那位还是个国内在读的学生）
既然是搬砖型的工作，那么就是纯粹看产量的，那保证产出的重要因素早就被台湾首富摸透了，照搬富S康模式就可以了，事实上我国的许多公司也是这么做的，开出比业界略高的工资，然后残酷的绩效考核加996模式，这样能保证产出的效率最大化。
而这种模式下，谈员工的归属感就是扯淡，不愿意搬砖或者加班受累的人，你搞再多花架子，也是没用的，而对于愿意加班搬砖的人来说，留住他们的唯一方法就是开出比市场水平高得多的工资。
而如果是创造性的工作，那留住你的核心员工也有很多方法，增加归属感只是其中的一种，像这个问题下的高赞回答说的一系列措施就是一个很好的参考。
但是这些方法说到底，都可以总结为一点，那就是，要为你的员工着想，从员工自己的角度出发，去思考，员工需要什么，然后去做就行了，不用刻意模仿别的公司的措施，那些东西有可能只是面子活儿，你的员工可能并不需要也并不喜欢。
比如，你的一位设计师是有一个上幼儿园的孩子的女性，那么你给她弹性工作制才是她最需要的，其实对于大部分职场的中年人，上有老，下有小，都是一种很艰难的处境，谁家还能没有个临时的急事儿？你能理解，并且不要让他们有请假时的心理压力，这才是最重要的。
对于刚毕业的年轻人，解决他们的生活上的一些小困难，为他们的日常生活提供方便，比如解决他们的三餐问题，租房问题等等，他们自然就会愿意常来公司，我知道一些这方面做得比较温馨的小公司，许多刚毕业的年轻人就在公司园区附近租房子，周末没事儿也会去公司坐着，表面上看是蹭公司的水电和网络，实际上，多少也会干点活儿，这种东西，不能计较得太细。
总之，就是要为员工着想，能体会和理解员工的难处。许多时候人心都是相互的，你对员工好，员工才有可能做得更认真一些。
当然，也会有许多老板，尤其是年龄较大的老板用他们丰富的处世哲学说，这样会养一群不知好歹，不会懂得感恩的白眼狼，他们还会招来一大堆白眼狼来把你的公司吃垮，然后还能津津乐道地举一大堆案例。
我只能说，对于搬砖型工作，真的不用去强调所谓的福利和归属感，直接富S康模式走起，内卷到底就是最好的解决方案。
而如果你在做一些差异化竞争，做创造性的工作，那么用真心去换真心，你会发现，在如今的恶劣的职场环境下，你遇到的靠谱的人的概率远比遇到白眼狼的概率高得多，而且你可以通过这种方法源源不断地筛选到人品好的大神来为你工作。遇到白眼狼及时淘汰就行了，而在白眼狼身上花的钱，也可以算作你筛选出真正好员工的一个成本，相信这些好员工会加倍把你过去花的这些成本都赚回来的。
而且一个好的老板，走到哪里，都会有一群以前的老兵跟着干的，为什么跟着干，他们也不傻。
相亲对象年薪只有 10 万出头，要不要继续聊下去？

看完题主的描述，让我想起了我大学刚入学的时候，每个人都自我感觉良好，尤其是当年看完自己学校的调查报告，说毕业生平均薪资有多高，就业环境有多好的时候，许多人都默认自己至少不会比那个平均水平差，几乎没有人觉得自己会是被平均的那一个，因为年轻气盛，刚考上一个好大学，谁又会觉得自己是个失败者呢？
事情的转折点大概发生在大三的暑假，有些不想继续深造的同学就已经陆续出去实习了，部分去了对口专业公司实习的人略有失落，说觉得专业间可能会有差异，但没想到会有如此之大的差异。
等到真的找工作的时候，基本上就都颓了，知道自己在市场上的真实定价是多少了，终于明白了，自己原来是被平均的那一个。
我们有许多东西是可以被定价的，所以这些东西几乎不会发生认知偏差，只要你拿到市场上走一圈，就知道大概值多少钱了。
但是我们还有很多东西是无法被定价的，或者说连量化都不容易，于是就会出现严重的认知偏差，大部分人都觉得自己是平均线以上的那一个，就像超过90%的司机觉得自己的驾驶水平在平均线以上一样。
这让我想起了那句经典的话：一个人很容易就知道自己没有钱，但是一个人很难知道自己没文化。
婚恋市场也存在这个问题，大部分人在给自己贴完一些标签后，就会自然觉得自己属于这个群体里平均线以上的水平。或者在打标签的时候都会出现因为认知偏差而导致的错误，比如常见的长相中上，长相70分，长相不难看，性格温和，心地善良等等。
就像我以前吊打小老板时常说的那些例子，越是刚愎自用的老板，越爱说的口头禅反而是，我这个人很开明的，你们只要提的是有意义的意见，我都会虚心接受的。越是对员工苛刻的老板，越觉得自己对员工实在是太好了，员工们都应该感激涕零。
杠精通常说的第一句话都会是，我真不是抬杠啊！
全国有十所TOP3高校，有二十所TOP10高校，有一百多所传统化工/材料/化学强校。
以前知乎有一个在全网都很火的热帖，叫做长得帅是什么体验，或者叫做男生有魅力是什么体验。
下面一群自我感觉良好的男士纷纷在发自拍，展示自己浑身散发雄性荷尔蒙的魅力。
这并不奇怪，你们知道奇葩这个词是如何变成贬义词的吗？
大概就是在十几年前，在当时还很火的天涯论坛，有一股讲述自己身边的恶心事儿的风气，然后有一个网友说了句，这人真是一朵奇葩啊！
于是，一股开扒自己身边的奇葩人和奇葩事儿的风气便猛烈地开展起来了。
在这里，就经常会出现奇葩本人吐槽自己身边的正常人，说他们都不正常，是个奇葩的现象。
因为，大家没人觉得自己是奇葩，当别人和自己不一样，格格不入的时候，通常会觉得别人是个奇葩，在这里把奇葩换成SB也一样成立。
这些都是认知偏差带来的，当一个东西没办法很客观地量化评价的时候，就会出现认知偏差。
而避免认知偏差的最有效的方法就是多去市场上估价，放在婚恋市场上就是，多去相亲，看看自己能吸引到哪些人，如果你总是遇到自己不满意的对象，就要反思一下，是不是在自己不提升的前提下，也就只能这样了，这才是自己真实的水平。
一个人在找工作的时候，觉得自己值年薪三十万，可是走一圈都只能拿到一堆十万的offer，那往往说明，他在就业市场上，也就只值这个价了。
可是，为什么一个人在找工作的时候很容易接受自己只值这个价的事实，却在婚恋市场上不接受自己只能这样了的事实呢？
除了认知偏差带来的自我感觉良好之外，还有一个原因就是，一个人不去工作，就没有收入，就会马上饿死，但是一个人不结婚，反而有可能会快乐逍遥一辈子，这个快乐逍遥很有可能是认知偏差带来的自我感觉良好造成的。
所以你看，你既然总是不满意，为什么还要结婚呢？不结婚，你就永远不用面对待价而沽的残酷。