brunomortari/planos_de_governo_Goias_2024 huggingface dataset:
iluminação, sinalização visual e sonora, bem como adoção de ruas de sentido 
único. 
Parceria com organizações sociais e universidades  para adoção de 
sistemas pedagógicos modernos e tecnológicos, adoção de programas de 
apoio escolar principalmente voltados para o ensino de português e 
matemática na primeira infância, atividades extracurriculares, orientação 
profissional e inserção no mercado de trabalho. Avaliação e Monitoramento dos índices educacionais - Realizar avaliações 
periódicas para monitorar o desempenho educacional, cruzamento de dados 
estratégicos de frequência, assistência social e saúde, a fim de implementar 
políticas corretivas para garantir que todos os estudantes tenham 
oportunidades iguais de aprendizagem e desenvolvimento.
oportunidades iguais de aprendizagem e desenvolvimento.  
Programa de saúde mental voltado à prevenção ao suicidio e ao bullying e 
ao ciberbullying, a ser realizado de forma intersetorial, tendo como foco 
ações nas unidades de ensino.  
   
 
 
 
 
Eixo III 
Aparecida Segura e 
Justa 
 
Segurança Pública e Ordem, Justiça Social e Direitos Humanos, Políticas 
para Mulheres, Idosos e Famílias.  Segurança Pública 
 
A segurança pública em Aparecida de Goiânia enfrenta desafios 
significativos, com altos índices de criminalidade . Em 2023, a taxa de 
homicídios foi de 32,5 por 100 mil habitantes, um dos números mais 
elevados da Região Metropolitana de Goiânia, registrando um aumento de 
15% em relação ao ano anterior. Crimes violentos, como roubos e assaltos,
15% em relação ao ano anterior. Crimes violentos, como roubos e assaltos, 
aumentaram 12%, totalizando 5.600 ocorrências. O tráfico de drogas 
agrava a situação, com 2.500 prisões relacionadas a o tráfico, um 
aumento de 10%. Cerca de 40% dos homicídios estão ligados a conflitos 
entre facções criminosas. 
 
A desigualdade social contribui para esse cenário, com 14% de 
desemprego e 25% da população vivendo abaixo da linha da pobreza.  A 
taxa de evasão escolar no ensino médio é de 18%, deixando os jovens 
vulneráveis ao recrutamento por facções criminosas. A infraestrutura de 
segurança é insuficiente, com apenas 1.200 policiais militares, resultando em 
uma proporção abaixo do recomendado  de um policial para cada 300
uma proporção abaixo do recomendado  de um policial para cada 300 
habitantes. Além disso, 70% do território não é coberto pelas 200 câmeras 
de vigilância, que estão concentradas nas áreas centrais. 
 
Para interromper o ciclo de violência em Aparecida de Goiânia, é crucial 
adotar uma abordagem  multifacetada que abranja prevenção, combate à 
criminalidade e reintegração social. 
 
Soluções 
 
Educação e Conscientização:  Reforçar ações nas escolas, associações de 
moradores e centros comunitários para prevenir a violência e o abuso de 
substância, complementado por programas de esportes e cultura. 
 
Prevenção e Combate à Criminalidade:  Implementar políticas contra o 
tráfico de drogas e crimes violentos, com o apoio de governos e instituições.
tráfico de drogas e crimes violentos, com o apoio de governos e instituições. 
 Policiamento Comunitário: Fortalecer a Guarda Municipal e o policiamento 
comunitário, promovendo a integração entre a polícia e a comunidade e 
incentivando a participação cidadã em programas de segurança. 
 
Tecnologia na Segurança: Investir em inteligência e tecnologia para 
melhorar o trabalho da Guarda Municipal, inc luindo o aumento do uso de 
câmeras de vigilância e análise de dados criminais. 
 
Capacitação dos Profissionais de Segurança: Oferecer formação contínua 
para profissionais de segurança, garantindo que estejam aptos a enfrentar 
os desafios do trabalho, além de promover sua valorização. 
 
Reintegração Social e Prevenção da Criminalidade Juvenil:  Implementar
Reintegração Social e Prevenção da Criminalidade Juvenil:  Implementar 
medidas que previnam o crime juvenil e oferecer educação e formação 
profissional para jovens vulneráveis. 
 
Colaboração Inter setorial: Promover a cooperação entre diferentes níveis 
de governo e setores da sociedade civil para enfrentar os desafios da 
segurança pública de forma integrada. 
 
Fortalecimento dos Vínculos Familiares, Infância e Juventude: Ao 
promover o fortalecimento dos vínculos familiares, Aparecida de Goiânia 
pode contribuir significativamente para a construção de uma sociedade mais 
justa, solidária e harmoniosa, onde as famílias sejam protagonistas do seu 
próprio desenvolvimento e bem -estar. O tema da Infância e Juventude é de
O município de Aparecida de Goiânia conta ainda com o Parque Serra 
das Areias, uma área de preservação ambiental, que esconde belezas 
naturais, com formação montanhosa, vegetação nativa do Cerrado, e 
cachoeiras de água cristalina. O local é um importante ponto de realização 
de atividades de ecoturismo e práticas esportivas, como ciclismo, motocross 
e trekking. No entanto, o abandono dos últimos anos tem afastado seu 
potencial, a partir do acúmulo de lixo e da violência.  
 
O objetivo das ações voltadas para a pauta de Meio Ambiente busca 
incentivar as práticas sustentáveis e ao  mesmo tempo fortalecer o 
potencial do município.  
 
Soluções 
 
Recuperação de Áreas Degradadas de Nascentes: a pr eservação e 
recuperação de áreas degradadas de nascentes são fundamentais para a
recuperação de áreas degradadas de nascentes são fundamentais para a 
proteção dos recursos hídricos, a conservação da biodiversidade  e o 
equilíbrio ambiental em Aparecida de Goiânia. A partir de um diagnóstico 
detalhado das áreas degradadas de nascentes no município, identificação 
das principais causas da degradação e os impactos ambientais associados. 
Mapear as nascentes e áreas de re carga hídrica, utilizar tecnologia s de 
sensoriamento remoto e geor referenciamento para subsidiar o 
planejamento das ações de recuperação. E implementar projetos de 
restauração ecológica nas áreas degradadas, com o plantio de espécies 
nativas da região a fim de recuperar a vegetação ciliar e promover a proteção 
dos cursos d'água.
dos cursos d'água. 
 
ProEducação Ambiental e Participação Social: Promoção da educação 
ambiental em todos os níveis de ensino, sensibilização da população para a importância da conservação ambiental, p articipação social na gestão 
ambiental e estímulo ao consumo consciente e sustentável. 
 
Monitoramento Ambiental e Fiscalização: Fortalecimento dos órgãos 
ambientais, monitoramento da qualidade ambiental, fiscalização de 
atividades potencialmente poluidoras, aplicação de legislação ambiental e 
penalidades para garantir o cumprimento das normas de proteção 
ambiental e o combate ao de smatamento, à poluição e aos crimes 
ambientais.  
 
Parque Serra das Areias - instituir políticas de valorização do paraíso 
natural, com plano de incentivo ao ecoturismo e práticas esportivas;
natural, com plano de incentivo ao ecoturismo e práticas esportivas; 
aumentando a fiscalização de descarte de lixo irregular; garantin do 
segurança dos frequentadores; ações de formação e conscientização da 
população local sobre o potencial econômico da exploração consciente e da 
preservação do local, como fonte de renda.  
 
Criação de ações interinstitucionais  - fomento de parcerias entre  
instituições, universidades, setor público e privado, com parcerias 
estratégicas para compartilhar recursos, conhecimento e melhores práticas.  
 
Escolas Lixo Zero  - ação de educação ambiental a ser desenvolvida nas 
unidades escolares municipais para promover uma mudança cultural e 
ambiental. 
  Causa Animal 
 
Em 2022, a Organização Mundial da Saúde (OMS) registrou mais de 30
ambiental. 
  Causa Animal 
 
Em 2022, a Organização Mundial da Saúde (OMS) registrou mais de 30 
milhões de animais abandonados no Brasil, sendo 10 milhões de gatos e 20 
milhões de cães. Essa situação representa uma grave questão sanitária e 
social, além de causar transtornos e sofrimento para todos os envolvidos. 
 
Em 2014, a população de cães e gatos abandonados nas ruas de 
Aparecida de Goiâ nia já ultrapassava 80 mil , conforme estimativas do 
Centro de Zoonoses da cidade. Para enfrentar essa realidade, é essencial 
desenvolver projetos inovadores com o apoio da iniciativa privada e de 
organizações do terceiro setor (ONGs). 
 
Soluções 
 
 Promover feiras de adoção de cães e gatos, oferecendo um novo lar 
para animais resgatados do abandono.
para animais resgatados do abandono. 
 Implementar um programa de castração e tratamento de animais de 
rua. 
 Criar programas que incentivem a mobilização de voluntários em prol 
da defesa da causa animal. 
 
 
 
  Agricultura  
 
Em Aparecida de Goiânia o agronegócio se dá através da agricultura familiar, 
prevenindo crises de fornecimento de alimentos. Assim, é essencial que o 
município cuide dessa atividade, garantindo que ela continue a fornecer 
alimentos de forma sustentável e eficiente. 
 
Soluções 
 
Incentivo à Agricultura de Alta Precisão:  Promover o uso de tecnologias 
avançadas e práticas de agricultura de alta precisão, com o objetivo de 
aumentar a produtividade e a lucratividade dos produtores locais, ao mesmo
aumentar a produtividade e a lucratividade dos produtores locais, ao mesmo 
tempo em que se promove a preservação ambiental e a expansão das áreas 
de reflorestamento. 
 
Estímulo à Comunicação e ao Diálogo com Produtores:  Criar canais de 
comunicação abertos e contínuos com os produtores rurais para discutir os 
impactos da crise climática em suas terras e fomentar um diálogo produtivo 
voltado para a implementa ção de projetos sustentáveis em suas 
propriedades. 
 
Promoção da Sustentabilidade no Agronegócio:  Adotar uma abordagem 
integrada e inovadora para incentivar a sustentabilidade no agronegócio e 
na agricultura familiar, posicionando Aparecida de Goiânia como uma 
referência estadual em políticas de desenvolvimento agrícola e preservação 
ambiental.
referência estadual em políticas de desenvolvimento agrícola e preservação 
ambiental. 
 
Desenvolvimento Econômico Local através da Agricultura:  Incentivar o 
uso de tecnologias e práticas sustentáveis no setor agrícola como uma forma 
de fortalecer o agro negócio e a agricultura familiar, transformando -os em 
pilares da economia municipal e promovendo o desenvolvimento econômico 
local. 
   
 
 
 
 
Eixo V 
Aparecida Unida e 
Participativa 
 
Gestão Democrática e Participativa, Inclusão e Transparência, Valorização 
dos Servidores Públicos. 
  Gestão Democrática e Participativa, Inclusão e 
Transparência, Valorização dos Servidores 
Públicos. 
 
A gestão democrática e participativa representa um momento crucial 
para Aparecida de Goiânia, onde a voz da comunidade se torna essencial
para Aparecida de Goiânia, onde a voz da comunidade se torna essencial 
na tomada de decisões.  Essa abordagem busca não apenas ouvir, mas 
integrar a população nas diversas etapas do processo de governança, 
garantindo que cada cidadão tenha a oportunidade de influenciar as políticas 
públicas que impactam diretamente suas vidas. 
 
Em paralelo, a inclusão e a transparência tornam -se pilares fundamentais 
neste contexto. A inclusão garante que todas as pessoas, 
independentemente de sua origem, condição econômica ou social, tenham 
acesso igualitário aos serviços e oportunida des oferecidos pela 
administração municipal. Já a transparência é vital para construir uma 
relação de confiança entre a população e o governo 
 
Além disso, a valorização dos servidores públicos é central para a
Além disso, a valorização dos servidores públicos é central para a 
eficiência e efetividade da administração.  Reconhecer e investir no 
desenvolvimento pessoal e profissional desses agentes garante que a 
prestação de serviços à comunidade seja realizada com competência e 
dedicação. Servidores motivados para um ambiente de trabalho mais 
produtivo 
 
Neste momento de crescimento e mudança, Aparecida de Goiânia se 
posiciona como um exemplo de como a união entre governo e sociedade 
pode criar uma cidade mais justa, inclusiva e preparada para os desafios 
futuros. Ao adotar uma gestão que priorize a participação coletiva, a 
inclusão de todos os cidadãos e a valorização de seus servidores, a cidade se 
compromete com um desenvolvimento robusto e sustentável, beneficiando
compromete com um desenvolvimento robusto e sustentável, beneficiando 
toda a sua população. 
 
 
  
Visitas Educativas aos Órgãos Públicos:  Viabilizar a realização de visitas e 
palestras para alunos da rede municipal nos órgãos públicos, incluindo 
Secretarias, sede da Prefeitura, Câmara Municipal e Tribunais, com o objetivo 
de ensinar a importância e o funcionamento dos serviços públicos. 
 
Programa de Educação em Fiscalização e Transparência: Implementação 
de um programa educacional voltado à população para ensinar sobre 
transparência, ouvidoria, acesso à informação, navegação nos portais da 
Prefeitura, funcionamento do governo local, e os direitos e deveres dos 
cidadãos, além de como participar nas decisões públicas.
cidadãos, além de como participar nas decisões públicas. 
 
Calendário da Transparência:  Publicação de um calendário regular para 
informar a população sobre reuniões, audiências públicas e outros eventos 
relevantes da Prefeitura de Aparecida de Goiânia, incentivando a 
participação e o engajamento nos processos decisórios. 
 
Controle de Despesas Públicas: Implementação de medidas para controlar 
e racionalizar as despesas públicas, reduzindo gastos desnecessários, 
otimizando processos e garantindo a eficiência na gestão dos recursos  
municipais. 
 
Modernização da Gestão Tributária : Adoção de políticas para 
modernização da gestão tributária e incentivo ao desenvolvimento 
econômico e à geração de empregos. 
 
Monitoramento da Dívida Pública:  Implementação de mecanismos de
Monitoramento da Dívida Pública:  Implementação de mecanismos de 
monitoramento e controle da dívida púb'lica municipal, assegurando que os 
níveis de endividamento permaneçam dentro de limites sustentáveis, sem 
comprometer a capacidade de investimento e cumprimento de 
compromissos futuros. 
 
Promoção da Transparência Fiscal:  Promoção da t ransparência fiscal e 
prestação de contas à sociedade, com a disponibilização de informações 
claras e acessíveis sobre a execução orçamentária, arrecadação de tributos, 
gastos públicos e a situação financeira do município. Capacitação em Gestão Financeira:  Investimento na capacitação e 
qualificação dos servidores públicos responsáveis pela gestão financeira, 
garantindo que possuam os conhecimentos e habilidades necessários para
garantindo que possuam os conhecimentos e habilidades necessários para 
uma administração eficiente e responsável dos recursos públicos. 
 
Planejamento Orçamentário de Médio e Longo Prazo: Elaboração de um 
planejamento orçamentário alinhado com as diretrizes de desenvolvimento 
econômico e social do município, visando garantir a sustentabilidade das 
finanças municipais e a realização de investimentos estratégicos ao longo do 
tempo.   
 
 
 
 
Eixo VI 
Aparecida de Todos 
Cultura e Arte para Todos, Esporte, Lazer e Juventude, Inclusão Social e 
Cidadania. 
  Cultura e Arte para Todos, Esporte, Lazer e 
Juventude, Inclusão Social e Cidadania. 
 
As políticas públicas para Esporte e Lazer  nos municípios de Aparecida de
As políticas públicas para Esporte e Lazer  nos municípios de Aparecida de 
Goiânia devem ser orientadas pela valorização do esporte como ferramenta 
de desenvolvimento social, promoção da saúde e integração comunitária. 
 
Parcerias com empresas e organizações  da sociedade civil, campanhas de 
conscientização sobre a importância do apoio ao esporte , juntamente 
com a oferta de workshops para capacitação de gestores e técnicos 
esportivos são essenciais para garantir a eficácia das políticas públicas na 
área. As es colas, além de papel crucial para o desenvolvimento do esporte 
entre o público infantil, podem ser um local de apoio à comunidade local 
para a prática de atividades físicas.  
 
Olhando para o futuro, os números de e-sports no Brasil demonstram o
Olhando para o futuro, os números de e-sports no Brasil demonstram o 
potencial d os esportes eletrônicos, com práticas competitivas de 
videogames e similares. Estima-se que 74,5% da população brasileira 
jogam algum tipo de game, e 58,3% dos chamados gamers acredita que os 
jogos eletrônicos podem se tornar oportunidades de carreira prof issional, 
em uma sistemática que inclui desde o ato de jogar, como desenvolvimento 
de jogos, até mesmo a  produção de conteúdo específico . Desta forma, o e -
sports se porta como um potencial de prática esportiva voltada ao 
desenvolvimento social e econômico, principalmente entre jovens.   
 
A cultura e a arte desempenham papel fundamental na identidade, na 
expressão e no desenvolvimento social de uma comunidade. Essa área
expressão e no desenvolvimento social de uma comunidade. Essa área 
abrange uma variedade de iniciativas e ações que visam estimular a 
produção artística e fortalecer os espaços de expressão cultural. 
 
Soluções 
 
Calendário Anual Municipal de Esportes:  Desenvolvimento de um 
calendário esportivo abrangendo todas as macrorregiões do município, com 
competições interbairros e campeonatos em diversas modalidades. O programa será realizado em parceria com empresas locais para o patrocínio 
das equipes. 
 
Centros Esportivos e de Treinamento de Alto Rendimento:  Criação de 
centros esportivos equipados para múltiplas modalidades, oferecendo 
suporte técnico e treinamento par a atletas amadores, profissionais e 
paratletas. Esses centros serão integrados a programas de saúde e nutrição,
paratletas. Esses centros serão integrados a programas de saúde e nutrição, 
além de atuar como polos de inclusão social para todas as faixas etárias e 
pessoas com deficiência. O objetivo é posicionar Aparecida de Goiânia como 
uma referência nacional em atletismo e outras modalidades de alto 
rendimento. 
 
Formação de Atletas e Profissionais do Esporte:  Implementação de 
programas de capacitação e desenvolvimento para atletas, técnicos, árbitros 
e profissionais do esporte, visando o aprimoramento técnico e a valorização 
da carreira esportiva. 
 
Inclusão e Acessibilidade no Esporte:  Promoção da inclusão e 
acessibilidade, garantindo oportunidades para todos, incluindo pessoas com 
deficiência, idosos, mulheres, crianças, jovens e grupos em situação de
deficiência, idosos, mulheres, crianças, jovens e grupos em situação de 
vulnerabilidade, com a oferta de infraestrutura adaptada e profissionais 
capacitados. 
 
Infraestrutura Esportiva:  Investimento na construção, manutenção e 
ampliação de instalações esportivas, como quadras, campos, pistas de 
atletismo, ginásios, piscinas, e outros espaços públicos destinados ao 
esporte e lazer. 
 
Integração do Esporte com a Educação:  Fortalecimento da integração 
entre esporte e educação, com a ampliação de programas de educação física 
nas escolas, realização de olimpíadas estudantis, intercâmbios esportivos, e 
apoio à formação de atletas escolares. 
 
Incentivo aos E-Sports: Promoção e apoio aos E-Sports, incluindo a criação
Incentivo aos E-Sports: Promoção e apoio aos E-Sports, incluindo a criação 
de espaços de treinamento específicos, como Gaming Houses, realização de 
torneios, workshops e palestras. Parceria com escolas e universidades para 
fomentar ligas escolares e universitárias, promovendo o desenvolvimento de habilidades técnicas e trabalho em equipe, posicionando a cidade como um 
polo de referência nos esportes eletrônicos. 
 
Mapa Interativo de Esportes e Lazer:  Criação de um mapa interativo que 
disponibilize informações sobre equipamentos e locais de esporte e lazer, 
incluindo horários de funcionamento e atividades programadas, facilitando 
o acesso da população às oportunidades esportivas. 
 
Selo Esportivo "Aparecida em Movimento":  Instituição de um selo
Selo Esportivo "Aparecida em Movimento":  Instituição de um selo 
esportivo para reconhecer e incentivar eventos, empresas e iniciativas  que 
promovam o desenvolvimento do esporte e da atividade física na cidade. 
 
Sextou cultural - Programa itinerante a ser realizado em diferentes espaços 
públicos município de Aparecida de Goiânia visando oportunizar a 
apresentação de artistas locais, e a movimentação do comércio da região. 
 
Aparecida tem História -  projeto realizado conjuntamente com as escolas 
municipais e com o Conselho Municipal de Turismo de Aparecida de Goiânia 
para promover a visitação em pontos históricos importantes ou marcos do 
município com o objetivo de preservar e promover o patrimônio histórico e 
cultural do município.
cultural do município.  
 
Programas de Incentivo à Leitura - incentivo à criação de grupos de leituras 
dentro das escolas municipais, por meio de clubes de leituras infantis. 
Também levando atividades de contação de histórias aos estabelecimentos 
de ensino municipais. 
 
Promoção da Diversidade Cultural - Estímulo à valorização e promoção da 
diversidade cultural, por meio de festivais, exposições, mostras, 
apresentações de música, dança, teatro e outras manifestações artísticas 
tradicionais e contemporâneas. 
 
Oferta de incentivos, bolsas, editais e programas de financiamento para 
artistas e produtores culturais locais a fim de fomentar a produção artística, 
a formação de novos talentos e a circulação de bens culturais.
a formação de novos talentos e a circulação de bens culturais.  
 Centro Comercial, Cultural e Gastronômico de Tradições Nordestinas: 
Goiás é o segundo  estado que mais recebe migrantes. Com o Centro de 
Tradições Nordestinas, Aparecida de Goiânia se tornará um pedacinho do 
Nordeste, atraindo pessoas de diversas regiões do Estado que queiram 
conhecer mais da cultura ou relembrar suas origens. Também aproximando 
os moradores de nossa cidade: trabalhadores, empreendedores, 
empresários que escolheram Aparecida de Goiânia como sua cidade, e 
construir seus sonhos. No formato de um comércio popular rico com as 
tradições Nordestinas, um ponto de lazer e turismo, e  de reconhecimento e 
de valorização da Cultura Nordestina, que tem realizado um grande
de valorização da Cultura Nordestina, que tem realizado um grande 
desenvolvimento em todas as áreas de Aparecida de Goiânia.
diversas áreas 
- Estimular e capacitar profissionais na área do artesanato local - Prevenir e evitar conflitos nas relações de consumo - Informar e conscientizar toda a população sobre seus direitos e deveres - Promover a harmonia nas relações de consumo 
 
DESENVOLVIMENTO SOCIAL  
 
O Desenvolvimento Social é um processo fundamental que visa a melhoria 
contínua da qualidade de vida da população, garantindo o acesso e atendimento às necessidades da população. Ao focar na assistência social, construímos uma comunidade mais justa, próspera e harmoniosa.
Coligação PRA APARECIDA SEGUIR AVANÇANDO
GOVERNO
PlanoPlano
de
VICE
JOÃO CAMPOS
ÍndiceÍndice
PROPOSTAS
APRESENTAÇÃO      
UMA APARECIDA COM MAIS QUALIDADE DE VIDA 
UMA CIDADE MAIS HUMANA
Saúde 
Educação
Programas Sociais
Segurança 
Esporte e Lazer
Cultura
DESENVOLVIMENTO
Serviços, Indústria e Comércio
Emprego e Renda
Meio Ambiente
INFRAESTRUTURA
Urbanismo
Mobilidade
Moradia
PRESTAR MELHORES SERVIÇOS
Gestão
IA na Administação
02
06
08
10
16
20
32
34
38
42
44
48
50
54
56
58
62
66
68
70
Aprendi com meu grande professor Maguito Vilela que pensar grande, 
enxergar longe e sonhar alto são a essência motivadora que nos faz 
acreditar que é possível alcançar o desenvolvimento econômico com 
justiça social. Com esse pensamento, somos inspirados a governar
justiça social. Com esse pensamento, somos inspirados a governar 
Aparecida de Goiânia. Vou trabalhar para que todas as conquistas sejam 
mantidas e ampliadas e para que nossa cidade se destaque pela melhor 
e maior qualidade de vida no cenário nacional. Por isso, quero governar 
imbuído da responsabilidade e dos compromissos assumidos perante o 
povo aparecidense.
Nosso Plano de Governo da Coligação PRA APARECIDA SEGUIR 
AVANÇANDO possui quatro metas prioritárias e se sustenta no mais 
significativo binômio do progresso: desenvolvimento econômico e 
social com modernidade, duas aspirações fundamentais de nossa gente 
e das famílias. O desenvolvimento econômico só faz sentido se todos 
compartilharem das melhorias na saúde; se houver segurança real para
compartilharem das melhorias na saúde; se houver segurança real para 
os cidadãos; se tivermos uma educação de qualidade; se houver vagas 
suficientes nas creches municipais; se a mobilidade urbana for eficiente; 
se o número de empregos e a renda aumentarem; se o asfalto chegar 
à porta de todas as casas; e, finalmente, se a prestação de serviços 
municipais for exemplar.
Chegou a hora de transformar todas as conquistas em benefícios 
concretos para a população de Aparecida de Goiânia. Gerações 
deram o melhor de seus esforços para podermos chegar ao 
estágio atual. É nosso dever reconhecer esse esforço e premiá-
lo com trabalho incessante em prol das causas sociais e do 
crescimento em médio e longo prazos.
Este Plano de Governo abrange todas as áreas de atuação da Prefeitura
Este Plano de Governo abrange todas as áreas de atuação da Prefeitura 
Municipalde Aparecida de Goiânia, incluindo: educação, saúde, programas 
sociais, segurança e trânsito, infraestrutura urbana, habitação, meio ambiente, 
esporte e lazer, indústria, comércio, turismo, cultura, trabalho, emprego e 
renda, tecnologia e gestão pública. As ações e 
projetos propostos proporcionarão a Aparecida de 
Goiânia uma nova configuração de progresso, 
adequada à nossa realidade.
Colocar o aparecidense no centro de todas 
as atenções nos leva a assumir com a 
nossa gente o compromisso de cumprir 
todas as metas estabelecidas neste Plano 
de Governo. A experiência me ensinou 
que conquistas obtidas jamais podem 
ser retiradas. Vou manter todos os 
projetos que estão dando certo, ampliá-
ser retiradas. Vou manter todos os 
projetos que estão dando certo, ampliá-
los e melhorá-los, e colocaremos tudo 
em prática a partir de janeiro de 2025, 
caso vençamos as eleições.
Mensagem de Leandro VilelaMensagem de Leandro Vilela
Uma Aparecida
com mais
qualidade
de vida
Prestar
melhores serviços
Consolidar a
infraestrutura
Uma Cidade
mais humana
• Saúde
• Educação
• Programas sociais
• Segurança
• Esporte e Lazer
• Cultura
• Serviços, Industria e Comércio
• Emprego e Renda
• Meio ambiente
• Urbanismo
• Mobilidade
• Moradia
• Gestão
• IA na administração
Desenvolvimento
Aparecida de Goiânia, com 527.550 habitantes (IBGE 2022), é a segunda cidade mais 
populosa do estado e a 37ª do Brasil. Possui um Produto Interno Bruto (PIB) de R$ 13
populosa do estado e a 37ª do Brasil. Possui um Produto Interno Bruto (PIB) de R$ 13 
bilhões (IBGE 2022), sendo a terceira no estado. Seu IDHM - 2010 é 0,718. Ainda que 
tenha subido 61% nos últimos 20 anos, é baixo, ficando em 26º em Goiás.
O PLANO DE GOVERNO 2025/2029 está ancorado pelos dois binômios mais 
significativos: desenvolvimento econômico e social com modernidade. Para atingi-
los, este plano se desdobra em quatro metas prioritárias. Este é o compromisso 
de Leandro Vilela, com projetos, ações e programas inovadores nele contidos. Tais 
prioridades, sem dúvida, concorrem para aumentar os investimentos em nossa 
cidade, os quais também geram empregos e, bem direcionados, geram qualidade 
de vida para a população.
de vida para a população.
Bem sabemos que o poder público é o grande indutor do desenvolvimento. Está 
e sempre esteve presente em Aparecida de Goiânia desde a sua fundação. O 
nosso desenvolvimento sustentado leva em conta o atendimento às necessidades 
sociais, que são muitas: educação, saúde, segurança, entre outras, buscando, com 
as múltiplas ações e projetos, proporcionar uma maior e melhor qualidade de vida 
a todos que aqui residem.
O desenvolvimento aqui apresentado tem como alvo o homem de hoje e o de 
amanhã. Por isso, considera vital a sua inserção social, a formação da juventude 
para o mercado de trabalho de amanhã, cada vez mais exigente, e que depende 
fundamentalmente de um sistema de educação eficiente.
fundamentalmente de um sistema de educação eficiente.
A modernização é o segundo binômio e se consolidará com a implementação de 
processos avançados de gestão e desenvolvimento tecnológico. Com as novas 
políticas a serem aplicadas advirão benefícios concretos para a população e, 
particularmente, para o serviço público. A meta é atingir níveis mais elevados de 
competência nas diversas áreas de atuação da municipalidade.
A modernização da máquina municipal propiciará ganhos de produtividade, 
bem como a execução das prioridades estabelecidas, além da maior inserção 
de Aparecida no mundo cada dia mais globalizado. A modernização propiciará 
como resultado final o relacionamento desburocratizado entre a prefeitura e o
tratamento eficiente e humano.
Um planejamento em saúde deve focar na prevenção de doenças e no atendimento da rede, além de 
desenvolver ações com diversas outras áreas, como educação, mobilidade urbana, esporte, segurança 
e assistência social.
Estudos realizados indicam que as maiores demandas da população são as dificuldades na realização 
de consultas, exames e cirurgias eletivas. O adoecimento da população leva ao aumento da procura 
por leitos e internações nos hospitais e UTIs.
São reclamações recorrentes da população que nas unidades de saúde faltam médicos, faltam 
informações e que o atendimento deixa a desejar. A isso se soma a grande quantidade de pacientes 
oriundos de outros municípios, instalações muitas vezes precárias e a falta de equipamentos e de
oriundos de outros municípios, instalações muitas vezes precárias e a falta de equipamentos e de 
materiais hospitalares.
Certamente, as ações preventivas são a forma mais adequada para atingirmos condições de excelência 
em saúde do município. O município deve priorizar a atenção básica, que é o primeiro nível de cuidado 
assistencial e médico a ser oferecido. A ênfase para as ações preventivas com diagnóstico precoce 
continuará sendo uma prioridade nesta administração, pois a saúde não pode ser pensada somente 
em ações corretivas.
Melhorar a estrutura da rede de assistência, fortalecendo a atenção primária, robustecendo a 
secundária e ampliando a referência com a alta complexidade, e criar a cultura da saúde preventiva em 
toda população aparecidense são os nossos desafios.
toda população aparecidense são os nossos desafios.
Assim, a gestão em saúde do Governo Leandro Vilela tem a meta de levar os serviços de saúde com 
qualidade a todas as regiões da cidade, prioritariamente àquelas que apresentam indicadores de 
desenvolvimento social baixo. Isso só é possível com planejamento eficiente e ações inovadoras, 
fortalecendo a atenção primária e ampliando o acesso aos atendimentos especializados, como 
consultas e exames, utilizando recursos tecnológicos para diagnóstico e tratamento de doenças. 
Ao buscarmos uma maior qualidade de vida para a sociedade aparecidense, apresentamos um conjunto  
de metas e compromissos para o desenvolvimento humano, com uma vida mais humana, desde a
de metas e compromissos para o desenvolvimento humano, com uma vida mais humana, desde a 
assistência aos mais vulneráveis até à sustentabilidade econômica do município. Este Plano de Governo  
tem foco no cidadão e nas ações de nosso futuro governo. Assim, nossa intenção é aumentar a possibilidade 
de nosso povo se realizar e ser protagonista na construção de uma cidade mais humana.
COMPROMISSOS DE LEANDRO PARA 
CUIDAR MELHOR DO CIDADÃO
Acesso da População a Serviços de Qualidade  
e mais Humanizados
A excelência nos serviços humanizados e de qualidade 
somente será obtida ao implementar e ampliar 
programas direcionados aos diversos segmentos, tanto 
na atenção primária quanto na secundária. Assim: 
• Fortaleceremos a atenção à Saúde da Mulher e
na atenção primária quanto na secundária. Assim: 
• Fortaleceremos a atenção à Saúde da Mulher e 
da Criança com a construção do banco de leite 
(Hospital Garavelo). 
• Garantiremos a assistência ao parto para todas as 
mulheres aparecidenses, com ambulatórios para 
recém-nascidos de alto risco. 
• Daremos ênfase no acompanhamento das 
gestantes, visando diminuir a mortalidade infantil. 
• Aprimoraremos a qualidade do pré-natal e 
garantiremos acesso ao parto e à consulta 
puerperal precoce. 
• Implementaremos o Programa Saúde nas Escolas 
– uma equipe multiprofissional irá às escolas, 
identificando doenças e encaminhando as 
crianças para tratamento. 
• Monitoraremos e acompanharemos o processo de 
desenvolvimento das crianças na faixa etária de 0 
a 24 meses.
desenvolvimento das crianças na faixa etária de 0 
a 24 meses. 
• Criaremos um programa de premiação para as 
gestantes a cada consulta durante o seu pré-natal, 
sendo que, ao final do ciclo, na última consulta, 
serão oferecido recursos para a gestante melhorar 
o enxoval do recém-nascido.
*Imagens meramente ilustrativas.
11
10
• Faremos a expansão e consolidação da Saúde do Adulto com o cadastramento de todos os pacientes 
hipertensos e diabéticos no Sistema de Informação, para identificar e diagnosticar as necessidades 
deles; garantiremos o fornecimento contínuo de medicamentos para todos esses pacientes, conforme 
protocolo municipal de saúde; contaremos com a supervisão de professores de educação física,
protocolo municipal de saúde; contaremos com a supervisão de professores de educação física, 
educadores físicos, nutricionistas para exercícios físicos, entre outros profissionais; ampliaremos as 
ações de prevenção de doenças do aparelho circulatório e neoplasias; controlaremos a obesidade 
durante as visitas dos Profissionais da Saúde da Família; tudo isso com o objetivo de aumentar a 
expectativa de vida saudável e ativa da população de Aparecida de Goiânia.
• Criaremos melhores condições de vida ao ampliar a assistência à Saúde Mental com a implantação 
de novos Centros de Atenção Psicossocial (CAPS), visando retirar pacientes esquecidos em hospitais 
psiquiátricos; qualificaremos e capacitaremos os profissionais em saúde mental; e ampliaremos os 
atendimentos especializados.
atendimentos especializados. 
• Reestruturaremos a distribuição de medicamentos com a implantação de Farmácias Municipais 
de Distribuição de Medicamentos em toda a cidade e ampliaremos o Sistema de Distribuição de 
Medicamentos para todas as Unidades Municipais. 
• Estabeleceremos um Centro de Referência de Atendimento às Pessoas com Deficiência, fornecendo 
órteses, próteses e materiais de insumo; proporcionando cuidados domiciliares, por meio de equipes 
do ESF, no tratamento dos deficientes com alto comprometimento e dificuldades; capacitaremos os 
CAIS na comunicação sobre deficiências; elaboraremos uma cartilha sobre as deficiências e as formas 
de lidar com elas; e criaremos equipes multiprofissionais (fonoaudiólogos, fisioterapeutas, terapeutas
ocupacionais, psicólogos) para atendimento às pessoas deficientes. 
• Ampliaremos o Serviço de Atendimento Domiciliar (SAD - Home Care) no tratamento de alta 
complexidade em casa, custeado pelo “Programa Melhor em Casa” do governo federal, no qual 
as vantagens são o menor tempo de ocupação de leitos de UTI, menor custo e humanização da 
assistência junto à família, além da fisioterapia em casa. 
• Reestruturaremos o SAMU ao reformar sua sede e criaremos, no sistema de regulação do SAMU, 
os destinos (unidades públicas e privadas conveniadas), garantindo o pronto atendimento e o 
encaminhamento ao local de referência mais próximo. 
• Manteremos a grande conquista na saúde de Aparecida, que é o Consultório na Rua, atendendo e
• Manteremos a grande conquista na saúde de Aparecida, que é o Consultório na Rua, atendendo e 
acolhendo os moradores de rua e os menos assistidos na sociedade aparecidense.
• Implementaremos programas de combate à hanseníase e à tuberculose, objetivando a eliminação 
da hanseníase e a diminuição da tuberculose no município, além de reduzir os casos de Chagas e 
leishmaniose. 
• Ampliaremos o número de agentes comunitários de saúde (750 hab/1 ACS), das equipes de saúde da 
família (1/4000 hab), do número de núcleos de apoio à saúde da família (1 NASF/20 ESF) e de equipes 
de saúde bucal. 
• Ampliaremos a cobertura e os atendimentos odontológicos em Aparecida de Goiânia, incluindo 
atendimento de ortodontia nas escolas.
atendimento de ortodontia nas escolas. 
• Empenharemos todos os esforços no combate à dengue, utilizando novas tecnologias, investindo em 
programas de prevenção e firmando parcerias com setores da administração pública e da iniciativa 
privada para reduzir o índice de infestação. 
• Desenvolveremos campanhas de conscientização da população, para que o calendário de vacinação 
seja eficaz, objetivando atingir novamente os índices do passado de no mínimo 95% da população-
alvo. 
COMPROMISSOS DE LEANDRO PARA GESTÃO DA REDE DE SAÚDE
A gestão da rede de saúde será pautada pelo atendimento mais humanizado ao paciente, bem como 
aos acompanhantes; pela padronização no atendimento; pela redução do tempo médio de espera
aos acompanhantes; pela padronização no atendimento; pela redução do tempo médio de espera 
para exames prioritários; pela diminuição das filas cirúrgicas eletivas de pequeno e médio porte; e pela 
diminuição da espera do paciente no atendimento de especialidades médicas mais escassas e de cirurgias 
de pequeno e médio porte.
Legenda:
TMNP - Taxa de mortalidade neonatal precoce (0-6dias)
TMNT - Taxa de mortalidade neonatal tardia (7-28 dias)
TMPN - Taxa de mortalidade neonatal pós-neonatal (29 dias até 364 dias)
TMI - Taxa de mortalidade infantil (óbitos infantis menor de 1 ano)
2010
6,8
2,1
3,9
12,8
2011
7
2,9
5,1
15,1
TM NP
TM NT
TM PN
TMI
2012
7,5
3
3,6
14
2013
7,9
3
5,7
16,6
2014
6,1
3,1
4,1
13,3
2015
6,6
3
3,5
13,2
2016
8,3
2
2,8
13,2
2017
6,8
3,4
4,9
15,2
2018
6,7
2,9
2,7
12,3
2019
4,1
13,3
2015
6,6
3
3,5
13,2
2016
8,3
2
2,8
13,2
2017
6,8
3,4
4,9
15,2
2018
6,7
2,9
2,7
12,3
2019
7,9
2,2
5,5
15,6
2020
7,6
2,3
4,3
14,1
2021
8,5
2,2
3,2
13,9
2022
6,8
3
3,8
13,6
Distribuição das Taxas de Mortalidade na infância
de residentes em Aparecida de Goiânia, 2010 a 2022.
Taxa de Mortalidade Infantil
Fonte: SIM, dados preliminares atualizados em 26/01/2023.
Taxa de Mortalidade por Grupo de Causas (CID-10),
em Goiás e Aparecida de Goiânia 2022.
Fonte: SIM, dados preliminares atualizados em 26/01/2023.
Doenças
transmissíveis
Diabetes
Melittus
Neoplasias Causas
Externas
Doenças
do aparelho
circulatório
AIDS
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• Estruturaremos uma plataforma com base em IA (Inteligência Artificial) que permitirá acompanhar cada
possível paciente cadastrado no sistema, estimando riscos e prevenindo agravamentos futuros. 
• Capacitaremos todos os profissionais para um atendimento ágil, humanizado e de qualidade à 
população, além de agilizar o processo de lotação desses profissionais da saúde quando houver faltas. 
• Desenvolveremos programas de promoção e prevenção da saúde em parceria com outras secretarias 
e entidades, para alcançar, por exemplo, a redução do número de acidentados no trânsito, com a 
conscientização do condutor. 
• Desenvolveremos o programa Aparecida Mais Saudável em parceria com a Secretaria de Esportes, 
objetivando reduzir a obesidade e melhorar a saúde geral da população com a construção de 
academias ao ar livre e pistas de caminhadas (Medicina Preventiva); preveniremos quedas com a
academias ao ar livre e pistas de caminhadas (Medicina Preventiva); preveniremos quedas com a 
revitalização das calçadas nas quadras da rede municipal de saúde (Mobilidade e Acessibilidade). 
• Firmaremos convênio com a Universidade Federal de Goiás para as pesquisas da Doença de Chagas e 
com a Saneago para o monitoramento da qualidade da água e tratamento de esgoto. 
• Promoveremos campanhas de cultivo de alimentos sem agrotóxico em hortas comunitárias. 
• Ampliaremos o atendimento dos Consultórios de Rua para atender as pessoas em situação de rua 
juntamente com a Secretaria Municipal de Assistência Social. 
• Compartilharemos os dados com as demais secretarias. 
• Promoveremos eventos e cursos para o combate à anemia, desidratação, infecções alimentares,
• Promoveremos eventos e cursos para o combate à anemia, desidratação, infecções alimentares, 
alcoolismo, drogas, queimaduras, doenças de Chagas e leishmaniose, cuidados na limpeza para evitar a 
cólera, dengue, zica e doenças infecciosas. 
• Realizaremos campanhas para reduzir o índice de doenças sexualmente transmissíveis, objetivando a 
conscientização sobre a saúde sexual. 
• Realizaremos com a Secretaria Municipal da Educação exames oftalmológicos anuais nas escolas 
municipais e doação de óculos para alunos, além da divulgação do calendário de vacinação nos CMEIS 
e escolas municipais. 
COMPROMISSOS DE LEANDRO PARA AMPLIAÇÃO DA REDE COM  
A IMPLANTAÇÃO DE NOVAS UNIDADES MUNICIPAIS 
• Manteremos um processo permanente de equipar, mobiliar, ampliar, reformar e modernizar as redes
• Manteremos um processo permanente de equipar, mobiliar, ampliar, reformar e modernizar as redes 
de atenção básica e de urgência no município de Aparecida, reduzindo os custos operacionais e 
aumentando a qualidade dos serviços prestados. 
• Asseguraremos o estoque de medicamentos e produtos hospitalares adequados à demanda de todas 
as Unidades de Saúde. 
• Ampliaremos a articulação da rede de urgência com as demais unidades de saúde do município. 
• Construiremos uma Policlínica e redimensionaremos o Centro de Especialidades. 
• Construiremos mais 60 leitos no HMAP, sendo 30 destinados à oncologia e 30 a atendimentos clínicos. 
• Adquiriremos equipamentos para estruturação das unidades de saúde municipais, incluindo raio-X, 
aparelhos para laboratórios e ultrassonografias.
aparelhos para laboratórios e ultrassonografias.
*Imagem meramente ilustrativa.
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EducaçãoEducação
A formação do cidadão é nossa prioridade absoluta. Com o governo de Leandro Vilela, uma nova era de 
conhecimento e aprendizagem será iniciada, preparando cidadãos para os desafios de amanhã. Este é o 
nosso compromisso.
Somente cidadãos bem-preparados poderão acompanhar a rápida evolução da humanidade e se tornar 
agentes de transformação social.
Leandro Vilela defende a ampliação do acesso e a garantia da permanência de todas as crianças do nosso 
município nos Centros Municipais de Educação Infantil (CMEIs) e Escolas Municipais. Apenas com educação 
de qualidade podemos melhorar, a médio e longo prazo, a vida da nossa população.
de qualidade podemos melhorar, a médio e longo prazo, a vida da nossa população.
 
O conhecimento adquirido por meio da educação é a base de uma sociedade bem-desenvolvida. 
Leandro acredita que proporcionar ao cidadão, desde o nascimento, uma formação de qualidade, 
iniciação esportiva, lazer e desenvolvimento de habilidades artísticas é prepará-lo e capacitá-lo melhor 
para o futuro.
Precisamos de projetos e programas que efetivamente melhorem a qualidade do ensino, do esporte, do 
lazer e da cultura em nossa cidade. 
 
COMPROMISSOS DE LEANDRO PARA A FORMAÇÃO DOS CIDADÃOS 
APARECIDENSES
• Garantiremos o atendimento de qualidade a todas as crianças aparecidenses, assegurando que toda 
criança esteja na escola, onde é o seu lugar.
criança esteja na escola, onde é o seu lugar. 
• Alcançaremos a meta de alfabetização de todas as crianças até os 7 anos de idade, ou seja, até o final 
do 2º ano do ensino fundamental, e reduziremos significativamente os índices de analfabetismo de 
jovens e adultos aparecidenses. 
• Buscaremos, permanentemente, atingir 100% de vagas para as crianças de 4 e 5 anos de idade, 
conforme o Plano Municipal de Educação. 
• Ampliaremos o número de vagas nos CMEIs, buscando sanar o déficit na Educação Infantil, não só por 
meio de novas construções, mas também por convênios com entidades filantrópicas, beneficentes 
e parcerias com a iniciativa privada. Essa iniciativa visa zerar o déficit de vagas na educação infantil,
garantindo atendimento de qualidade desde os primeiros anos escolares, na primeira etapa da 
educação básica. Este aprendizado inicial é fundamental para as melhorias nas próximas etapas. É 
crucial que os alunos, ao chegarem à segunda metade do ensino fundamental, tenham capacidade de 
aprender e dominar as áreas de conhecimento. 
• Criaremos o Programa “O Lugar de Criança é na Escola”, com o objetivo de zerar o déficit de vagas 
na educação infantil pela contratação de instituições da rede particular de ensino, quando não 
houver vagas suficientes na rede pública, por meio de um Vale Creche, uma espécie de voucher, que 
obedecerá a critérios pré-estabelecidos, tais como os usados nos programas sociais.
obedecerá a critérios pré-estabelecidos, tais como os usados nos programas sociais.
• Promoveremos o atendimento às crianças matriculadas nos CMEIs e nas escolas municipais por meio 
de uma ação multissetorial durante o período de férias escolares, garantindo a segurança alimentar e 
educativa delas e suas famílias. 
• Aumentaremos o Índice de Desenvolvimento da 
Educação Básica (IDEB), assegurando o domínio 
das habilidades prioritárias de Língua Portuguesa 
e Matemática, por meio de investimentos para a 
melhoria da qualidade do ensino e do aprendizado 
dos estudantes matriculados no ensino fundamental. 
A meta é melhorar a classificação no exame que 
avalia as séries de saída do ensino fundamental (2º, 5º 
e 9º ano) em nível nacional e, consequentemente, em 
Aparecida de Goiânia.
e 9º ano) em nível nacional e, consequentemente, em 
Aparecida de Goiânia. 
• Ofereceremos atividades de contraturno, ampliando 
a oferta de ensino em tempo integral em centros 
de ensino criados especificamente para esse 
atendimento, nos quais serão oferecidas atividades 
em áreas específicas (esporte; idiomas; arte, cultura 
e programação digital), gerando oportunidade de 
aprendizagem em tempo integral. Esta medida 
ampliará o número de alunos atendidos em tempo 
integral e oferecerá mais qualidade ao ensino como 
um todo. 
• Ofereceremos aulas de Robótica, cursos para 
desenvolvimento de aplicativos e outras soluções 
digitais, buscando diminuir a distância entre pobres 
e ricos na questão da tecnologia, por meio do 
acesso dos alunos à cultura digital, promovendo uma
e ricos na questão da tecnologia, por meio do 
acesso dos alunos à cultura digital, promovendo uma 
formação que contribua para o mercado de trabalho 
e formação de mão de obra qualificada. 
• Promoveremos um atendimento de qualidade na 
modalidade Educação de Jovens e Adultos (EJA), 
objetivando a redução da taxa de analfabetismo 
e propiciando condições para que os jovens e 
adultos acima de 15 anos possam concluir o ensino 
fundamental. 
• Reduziremos as taxas de evasão escolar, por meio de 
iniciativa intersetorial para fortalecer a busca ativa dos 
estudantes desde a educação infantil, fortalecendo 
o trabalho realizado nas unidades de ensino públicas 
e conveniadas e, por consequência, garantindo 
que, ao menos, 95% dos alunos concluam o ensino
e conveniadas e, por consequência, garantindo 
que, ao menos, 95% dos alunos concluam o ensino 
fundamental na idade preconizada por lei. 
*Imagens meramente ilustrativas.
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• Promoveremos, por meio de ações intersetoriais, atendimento oftalmológico para os alunos 
matriculados na Rede Municipal de Ensino, como forma de promoção da saúde dos estudantes. 
• Implantaremos uma política de formação continuada para valorizar os professores, ajudando-
os a enfrentar os desafios da carreira do magistério. Essa formação de qualidade será aliada ao 
fortalecimento da governança e da gestão das Unidades de Ensino, com o objetivo de proporcionar 
um ensino cada vez melhor para as crianças e jovens aparecidenses.
um ensino cada vez melhor para as crianças e jovens aparecidenses. 
• Criaremos um Programa de Avaliação Municipal para todos os estudantes do ensino fundamental 
com a finalidade de avaliar, bimestralmente, o ensino das habilidades prioritárias para essa etapa, 
contribuindo, assim, para a melhoria dos índices de aprendizagem e, consequentemente, para o 
aumento do IDEB da Rede Municipal de Ensino. 
• Investiremos em ações de educação inclusiva nas aulas de Educação Física para os alunos portadores 
de deficiências. 
• Reestruturaremos o sistema municipal de bibliotecas escolares e salas de leitura, atualizando os acervos 
e organizando o atendimento desses espaços, tendo em vista que são ambientes facilitadores da 
aprendizagem.