brunomortari/planos_de_governo_Goias_2024 huggingface dataset:
para a manutenção e ampliação dos espaços escolares.
Manter a climatização das salas de aula: Garantir a manutenção adequada
dos sistemas de climatização nas escolas públicas municipais.
Reduzir o déficit de vagas nos CMEIs: Ampliar o acesso à educação infantil,
garantindo o direito da população a essas vagas.
Reformulação do Plano de Cargos, Carreiras e Salários: Revisar e atualizar o
plano para os profissionais do magistério, valorizando suas carreiras.
Melhoria no atendimento da educação especial: Assegurar a continuidade e
aprimoramento dos serviços para estudantes com necessidades especiais.
Garantir a inclusão de crianças com deficiência: Assegurar acessibilidade,
equipamentos adequados e formação dos profissionais para atender
equipamentos adequados e formação dos profissionais para atender
estudantes com deficiência e necessidades especiais na rede municipal.
Fortalecer a assistência psicopedagógica: Ampliar e potencializar o suporte
psicopedagógico nas escolas.
Implementar campanhas educativas: Realizar campanhas periódicas nas
escolas sobre temas como segurança, meio ambiente, saúde, prevenção às
drogas, trânsito e outras questões sociais.
Fornecimento de uniformes e materiais escolares: Assegurar a distribuição de
uniformes e materiais de qualidade dentro dos prazos estabelecidos.
Desenvolver projetos de segurança viária: Criar e implementar iniciativas para
melhorar a segurança no entorno das escolas públicas do município. SAÚDE
Formularemos estratégias, controlaremos e avaliaremos a execução das políticas
Formularemos estratégias, controlaremos e avaliaremos a execução das políticas
de saúde, garantindo o cumprimento dos três princípios fundamentais que
norteiam o SUS: Universalidade, Equidade e Integralidade.
Melhorar a infraestrutura de saúde e ampliar os espaços físicos da Unidade
Básica de Saúde.
Reorganizar e estruturar a Unidade Básica de Saúde com recursos humanos,
materiais, equipamentos e insumos necessários para garantir um
funcionamento eficaz.
Ampliar, manter e melhorar o ESF (Estratégias de Saúde da Família),
assegurando sua eficácia.
Implementar ações de saúde específicas para mulheres, gestantes, crianças,
adolescentes e homens.
Realizar campanhas e ações de saúde contínuas para a promoção da saúde e
bem-estar da população.
Realizar campanhas e ações de saúde contínuas para a promoção da saúde e
bem-estar da população.
Fortalecer e incentivar programas de saúde preventiva e primária, visando a
redução de doenças.
Incentivar o cumprimento das metas nas campanhas nacionais de vacinação.
Melhorar e humanizar o atendimento na rede de saúde pública, assegurando
uma conduta de atenção e cuidado que atenda às expectativas da população.
Investir na informatização e integração da Rede de Atendimento à Saúde,
melhorando a eficiência e a comunicação entre os serviços.
Expandir o atendimento médico em todas as áreas e valorizar as equipes
multidisciplinares, proporcionando satisfação aos servidores e um atendimento
mais humanizado à população.
Oferecer capacitação contínua para os profissionais de saúde, com foco na
Oferecer capacitação contínua para os profissionais de saúde, com foco na
prevenção de doenças sexualmente transmissíveis e cânceres comuns.
Garantir a distribuição gratuita de medicamentos para doenças como
hipertensão, diabetes, colesterol, entre outras.
Desenvolver um trabalho contínuo de combate à Dengue, Chikungunya e Zika
no município.
Promover treinamentos e oficinas para familiares, cuidadores e responsáveis
sobre segurança do paciente em casa, promoção da saúde, prevenção,
tratamento e reabilitação domiciliar.
Ampliar o atendimento especializado em psicologia, fonoaudiologia e
fisioterapia para melhor atender às necessidades da população.
Aumentar a cobertura de exames laboratoriais para a população.
Adotar o programa Mais Médicos para melhorar e ampliar o atendimento à
Adotar o programa Mais Médicos para melhorar e ampliar o atendimento à
população.Viabilizar a criação de um consórcio intermunicipal para a aquisição do
serviço de atendimento móvel de urgência (SAMU).
Prover transporte dedicado para viagens à capital do Estado, atendendo às
diversas demandas da Secretaria Municipal de Saúde.
Apoiar o Conselho Municipal de Saúde através da capacitação dos
conselheiros, incentivando a participação em eventos de saúde pública e suas
iniciativas.
Oferecer atendimento domiciliar para portadores de doenças crônicas,
garantindo cuidados contínuos.
Manter o programa "Brasil Sorridente" com equipes de Saúde Bucal e
Próteses Dentárias.
INFRAESTRUTURA
Nosso objetivo é reestruturar a sede, distritos e localidades para atender às
INFRAESTRUTURA
Nosso objetivo é reestruturar a sede, distritos e localidades para atender às
necessidades estruturais, garantindo a conservação do patrimônio público e a
preservação ambiental.
Realização de obras de pavimentação asfáltica nos bairros periféricos.
Ampliação do hospital regional para aumentar o número de consultórios
médicos e leitos de enfermarias clínicas e cirúrgicas.
Reforma, ampliação e construção de creches na sede e nos distritos,
atendendo à demanda por educação infantil.
Aumento da cobertura da rede de escoamento e coleta de esgoto, melhorando
o saneamento básico.
Construção de estradas municipais para facilitar o acesso aos distritos.
Adequação e melhoria da infraestrutura física da rede municipal de saúde
para garantir atendimento de qualidade.
para garantir atendimento de qualidade.
Adequação e melhoria da infraestrutura física da rede municipal de saúde
para garantir atendimento de qualidade.
Considerando o número de habitantes, solicitar ao governo estadual a
realização de um estudo de viabilidade para a construção de uma Delegacia
da Mulher, com o objetivo de atender às necessidades de segurança e
proteção das mulheres.
Reforma, ampliação e modernização da rodoviária municipal,
proporcionando mais conforto e segurança aos usuários.
Construção de calçamentos nas principais ruas da cidade e dos distritos,
facilitando o tráfego de pedestres e veículos.Implantação de um Plano de Gestão de Resíduos Sólidos, com foco na coleta
e destinação correta do lixo.
e destinação correta do lixo.
Melhoria da iluminação pública nas vias da sede municipal, distritos e áreas
rurais, aumentando a segurança.
Manutenção das estradas do município, com a construção de pontes e
passagens molhadas para facilitar o transporte da produção agrícola.
Asfaltamento das ruas de acesso e da praça da feira livre, promovendo
melhor circulação.
Pavimentação dos campos de futebol, proporcionando melhores condições
para a prática de esportes.
Criação de um centro de zoonoses, garantindo o controle e a saúde dos
animais.
Reformas e ampliação das barragens nos distritos, assegurando a gestão
eficiente dos recursos hídricos.
Reforma e ampliação do cemitério, adequando-o às necessidades da
comunidade.
Construção de bueiros para o escoamento das águas das chuvas dentro da
comunidade.
Construção de bueiros para o escoamento das águas das chuvas dentro da
cidade, prevenindo alagamentos.
DESENVOLVIMENTO RURAL, MEIO AMBIENTE E RECURSOS HIDRICOS
Desenvolver uma administração ambiental sustentável, assegurando aos
agricultores pleno acesso ao conhecimento e às ferramentas necessárias para uma
atuação eficiente no campo, enquanto educamos a população para uma
conscientização aprofundada e responsável em relação ao meio ambiente.
Garantir a coleta de lixo domiciliar em todo o município, assegurando a
limpeza e a saúde pública.
Investir na aquisição de veículos para atender às demandas de arborização,
poda, e outras necessidades administrativas da Secretaria da Agricultura e
Desenvolvimento Econômico.
Desenvolvimento Econômico.
Modernizar tecnologicamente as ações ambientais, promovendo eficiência
nas demandas relacionadas ao meio ambiente.
Iniciar um programa de reciclagem de entulho, possibilitando o
reaproveitamento dos materiais coletados.
Promover campanhas educativas sobre a correta disposição e
acondicionamento dos resíduos recicláveis, incentivando práticas sustentáveis.Dar continuidade e melhorar os projetos de paisagismo em praças e espaços
públicos, embelezando o município.
Implantar um projeto de hortas municipais em parceria com as áreas de
Saúde e Assistência Social, incentivando a economia das famílias de baixa
renda.
Desenvolver e implantar um plano de proteção animal, integrando ações entre
os setores da administração para reduzir o abandono e os maus-tratos,
os setores da administração para reduzir o abandono e os maus-tratos,
implementar controles reprodutivos e de vigilância epidemiológica, e prevenir
problemas de saúde pública e ambientais.
Instituir um sistema de identificação e cadastramento de animais no município
para quantificação e controle populacional.
Implantar o Sistema de Gestão Ambiental Municipal, alinhado com as
diretrizes dos Governos Federal e Estadual.
Promover a ampliação de lixeiras em áreas públicas, melhorando a gestão de
resíduos.
Aumentar o número de máquinas e equipamentos para pequenos agricultores,
especialmente para aqueles que não têm condições de arcar com os custos de
aragem da terra.
Implantar o projeto "Agricultor Empreendedor", oferecendo cursos de
administração voltados para a agricultura.
administração voltados para a agricultura.
Cumprir a legislação sobre a aquisição de gêneros da merenda escolar de
produtores locais, apoiando a economia agrícola regional.
Criar cooperativas e associações para o beneficiamento e venda da produção
agrícola, fortalecendo a economia local.
Fortalecer e incentivar a produção agrícola orgânica na agricultura familiar,
promovendo práticas sustentáveis.
Viabilizar recursos para perfuração de poços artesianos e implantação de
redes de distribuição em localidades que necessitam de acesso à água.
CULTURA, JUVENTUDE, ESPORTE E LAZER
Implementar ações e projetos que ampliem o acesso à cultura e ao esporte,
visando também impulsionar o turismo local. Promover o protagonismo juvenil
visando também impulsionar o turismo local. Promover o protagonismo juvenil
através de políticas públicas específicas para este grupo, contribuindo para a
formação de jovens mais autônomos e com sólidos valores, garantindo uma
proposta efetiva de transformação social.Incentivar a exposição de feiras de produtos artesanais no centro cultural,
apoiando e valorizando o artesanato local.
Garantir as festividades do calendário do município.
Elaborar um calendário anual de eventos culturais municipais para fins
turísticos e para a manutenção contínua desses eventos.
Estruturar circuitos turísticos no município e criar espaços acessíveis ao público
e pesquisadores.
Apoiar integralmente a criação de companhias artísticas municipais, como de
teatro e dança.
Apoiar integralmente a criação de companhias artísticas municipais, como de
teatro e dança.
Estabelecer um programa de estágio para jovens acadêmicos em diversas
áreas no município.
Ampliar a oferta de atividades que promovam um estilo de vida ativo.
Criar projetos de categorias de base para diversas modalidades esportivas.
Estudar a implantação do Programa Bolsa Atleta Municipal.
ASSISTÊNCIA SOCIAL, HABITAÇÃO, EMPREGO E RENDA
As propostas apresentadas neste Plano visam garantir uma melhor qualidade de
vida para a população que necessita dessa política pública, reafirmando o
compromisso de possibilitar uma transformação significativa na dinâmica de vida
dos seus beneficiários.
Incentivar o empreendedorismo na população, promovendo mudanças e
dos seus beneficiários.
Incentivar o empreendedorismo na população, promovendo mudanças e
oportunidades reais por meio de projetos ou negócios no cotidiano das
pessoas.
Implantar o Centro de Referência da Mulher, com o objetivo de combater a
violência familiar contra a mulher.
Capacitar os conselheiros tutelares para o exercício eficaz e correto de suas
funções.
·Revisar o Cadastro Único para inserção nos Programas Sociais, realizando
busca ativa para incluir pessoas atualmente afastadas dos programas por falta
de acesso à informação.
Desenvolver a educação permanente na equipe de assistentes sociais, visando
melhorar a qualidade de atuação dos profissionais por meio de práticas
cotidianas nos serviços.
Fortalecer as ONGs com o objetivo de resgatar animais de rua, promovendo
cotidianas nos serviços.
Fortalecer as ONGs com o objetivo de resgatar animais de rua, promovendo
a castração para melhorar a qualidade de vida dos animais e a saúde
pública.
Desenvolver projetos de geração de emprego e renda no município, como
feirinhas artesanais, confecção, agricultura familiar e culinária local.OBJETIVOS E PRINCIPIOS DE ATUAÇÃO DO GOVERNO
Este Plano de Governo reflete os anseios da comunidade sitiense, que acredita em
dias melhores e em uma administração capaz de transformar Sítio d'Abadia, a
médio e longo prazo, em uma das melhores cidades do Estado de Goiás para se
viver, trabalhar e visitar. Na área social, o plano busca posicionar a cidade em
destaque no cenário nacional, como um lugar que combina a melhor qualidade
destaque no cenário nacional, como um lugar que combina a melhor qualidade
de vida, um sistema de saúde básico eficiente e a promoção de hábitos e
costumes saudáveis para uma população engajada na educação e na cultura.
Para alcançar esses objetivos, seremos:
Uma cidade referência na educação pública no Estado;
Um município com um sistema de saúde básica eficiente, tanto na qualidade
do atendimento quanto no número de beneficiados;
Uma referência nacional na redução do déficit habitacional;
JUNTOS POR UM FUTURO MELHOR
PLANO DE
GOVERNO
PREFEITO:
VILMAR SOUZA COSTA 
(VILMAR KALUNGA)
VICE-PREFEITA:
CELIARA CRISTINA COSTA PLANO DE GOVERNO 
COLIGAÇÃO O PROGRESSO CONTINUA
Cavalcante-GO  .  2025-2028SUMÁRIO
TURISMO...................................................................................................................  6
GERAÇÃO DE RENDA E EMPREENDEDORISMO................................................................  8
CULTURA..................................................................................................................  10
AGRICULTURA E PECUÁRIA.........................................................................................  11
MEIO AMBIENTE.........................................................................................................  13
INFRAESTRUTURA, OBRAS, TRANSPORTE E MOBILIDADE...............................................  14
EDUCAÇÃO................................................................................................................  17
COMUNICAÇÃO E ACESSIBILIDADE DIGITAL..................................................................  19
SEGURANÇA PÚBLICA................................................................................................  21
ESPORTE E JUVENTUDE............................................................................................  22
SAÚDE.....................................................................................................................  23
POLÍTICAS DE INCLUSÃO, DIVERSIDADE., IGUALDADE RACIAL E DE GÊNERO...................  25
POLÍTICAS DE INCLUSÃO, DIVERSIDADE., IGUALDADE RACIAL E DE GÊNERO...................  25
ASSISTÊNCIA SOCIAL................................................................................................  30
DESENVOLVIMENTO DA GESTÃO, TRANSPARÊNCIA E PARTICIPAÇÃO..............................  32
INTEGRAÇÃO REGIONAL.............................................................................................  33
COSIDERAÇÕES FINAIS..............................................................................................  34 2025-2028   .  CAVALCANTE-GO   .  COLIGAÇÃO O PROGRESSO CONTINUA   .  PLANO DE GOVERNO
6
Vilmar Souza Costa, popularmente conhecido como Vilmar Kalunga, durante a gestão 
2021-2024, demonstrou que a busca ativa por benefícios junto ao Governo Estaudal e a
2021-2024, demonstrou que a busca ativa por benefícios junto ao Governo Estaudal e a 
visibilidade junto ao Governo Federal podem impulsionar o desenvolvimento municipal. 
A gestão de Vilmar Kalunga à frente da Prefeitura de Cavalcante tem sido 
uma jornada de transformação e inclusão, com um compromisso inabalável 
com a coletividade e a justiça social ele demonstrou que, com determinação, 
inovação e parcerias, é possível promover o desenvolvimento sustentável e 
a equidade em todas as esferas da administração pública municipal.
Incansável na busca por recursos e benefícios a gestão 2021/2024 entregou à 
população cavalcantense pavimentação asfáltica com galeria de águas pluvias, 
títulos de imóveis urbanos mediante Programa de Regularização Fundiária,
títulos de imóveis urbanos mediante Programa de Regularização Fundiária, 
recapeamento asfáltico, asfaltamento de ruas maior entrega de tratores 
e implementos agricolas a produtores rurais, reforma de escolas na area 
rural,  a conquista do Instituto Federal de Educação, Ciência  e Tecnológica 
de Goiás – IFG cuja projeto nasceu na Secretaria Municipal de Educação e 
foi abraçado por servidores, educadores e sociedade civil, elaboração de 
laudos técnicos de condição do ambiente de trabalho que proporcionou aos 
servidores o recebimento de adicionais de insalubridade de acordo com o grau 
de exposição  agentes nocivos, aprovação da regulamentação do art. 144 da Lei 
nº 21, de 30 de abril de 1990 quanto ao pagamento do adicional de insalubridade
nº 21, de 30 de abril de 1990 quanto ao pagamento do adicional de insalubridade 
e periculosidade aumentando a base de cálculo em 100%, manutenção e 
conservação de estradas na area rural em locais que há muitos anos não era 
realizado serviços de manutenção, dentre outros serviços e beneficios. 
Vilmar Kalunga ao longo do primeiro mandato se empenhou em mostrar que é possível 
governar para todos, gerir a máquina pública com ocupação de 70% de cargos 
de liderança por mulheres, oferecendo condições de desenvolvimento para toda a 
população (urbana e rural), promovendo o turismo sustentável, a agricultura, a pecuária 
e o extrativismo como fortes geradores de renda, pautados na preservação ambiental. 
Vilmar Kalunga é um homem de luta que acredita na democracia e na coletividade,
Vilmar Kalunga é um homem de luta que acredita na democracia e na coletividade, 
tendo realizado um governo colaborativo e participativo, contando com o apoio 
irrestrito do vice-prefeito Sival Alves Borges, apoio dos vereadores e lideranças 
políticas de variados espectros pois seu objetivo sempre foi o bem do povo 
cavalcantense e por isso nunca se furtou a buscar ajuda onde quer que ela estivesse. 
Pleiteando o segundo mandato, num reconhecimento pessoal e do 
grupo político que compoe a sua base da importancia das mulheres 
para o seu governo, Vilmar apresenta Celiara como sua vice. 
 Celiara como vice-prefeita reforça o compromisso de Vilmar com a 
representatividade e a equidade de gênero, é uma voz feminina forte e representativa
representatividade e a equidade de gênero, é uma voz feminina forte e representativa 
que fortalece as mulheres na política local, profunda conhecedora do Município 
que potencializará com seu trabalho as entregas do Poder Executivo.
 Com o compromisso de seguir com novas conquistas, a COLIGAÇÃO O 
PROGRESSO CONTINUA apresenta sua proposta de governo para a gestão 2025/2028. 
As proposições, aqui apresentadas, representam uma construção feita de forma 
racional, considerando o conhecimento adquirido ao longo dos últimos três anos 
e meio bem como a incorporação de anseios da população neste período.
INTRODUÇÃOPLANO DE GOVERNO   .  COLIGAÇÃO O PROGRESSO CONTINUA   .  CAVALCANTE-GO   .  2025-2028
7
Com responsabilidade, seguiremos compatibilizando receitas e despesas,
7
Com responsabilidade, seguiremos compatibilizando receitas e despesas, 
investindo mais e de forma planejada em educação, cultura, assistência social, no 
fomento do emprego e renda, saúde, capacitação e no desenvolvimento urbano 
e rural em sintonia com a proteção ambiental de nosso patrimônio natural. 
Aprimorar a qualidade dos serviços municipais continua sendo o nosso compromisso 
e queremos fazer isso de forma participativa, transparente, inclusiva e colaborativa. 
A revolução na gestão municipal foi iniciada partindo dos esforços para 
executar o plano de governo proposto no mandato ainda em vigor, porém, vale 
ressaltar que Vilmar Kalunga tem enfrentado e superado diversos gargalos em 
sua gestão, especialmente nas áreas de saúde, educação e transporte:
sua gestão, especialmente nas áreas de saúde, educação e transporte:
• Saúde: A saúde pública em Cavalcante enfrenta desafios significativos, como a falta 
de infraestrutura adequada, a necessidade de aumento no número de profissionais 
qualificados, o acréscimo substancial da demanda por procedimentos eletivos (realização 
de cirurgias, exames e consultas) fora do município, o volume dos casos de urgência e 
emergência no Hospital Municipal, a necessidade constante de transporte de urgência e 
emergência na zona rural principalmente para gestantes, crianças e idosos. Para superar 
esses desafios, Vilmar estabeleceu parcerias com o governo estadual e federal, além de 
organizações não-governamentais, visando melhorar as condições de atendimento e
organizações não-governamentais, visando melhorar as condições de atendimento e 
ampliar o acesso aos serviços de saúde. A construção de novas unidades de saúde e a 
aquisição de equipamentos médicos modernos serão passos cruciais nessa direção.
• Educação: A educação é primordial para enfrentamento das desigualdades , para o 
desenvolvimento sustentável e para o bem viver em Cavalcante. Sendo um direito 
negado historicamente, especialmente na zona rural. Visto que temos 21 escolas, sendo 
17 na zona rural, a maioria de difícil acesso. São necessários investimentos substanciais 
para melhorias na infraestrutura, materiais didáticos e na necessidade de formação 
continuada para os professores e trabalhadores da educação aliadas a ganhos salariais
continuada para os professores e trabalhadores da educação aliadas a ganhos salariais 
e de direitos da classe no município. Portanto a educação é um compromisso da gestão 
de Vilmar Kalunga, onde todas as escolas do município receberam reparos e reformas. A 
valorização dos professores com pagamento de titularidade e formação continuada por 
meio do programa Escola da Terra, uma parceria com o Ministério da Educação. Além, 
da oferta de contra turno para as crianças com reforço escolar para o 1 e 2 anos, em 
parceria com projeto ALFA +, e com o ganho de 10% adicional para os professores do 3, 4 
e 5 anos. A conquista do Instituto Federal de Goiás em Cavalcante é um exemplo claro de 
como essas parcerias podem trazer benefícios duradouros para a educação no município.
como essas parcerias podem trazer benefícios duradouros para a educação no município.
• Transporte: O transporte é outro desafio crítico em Cavalcante, especialmente devido ao 
fato de ser o sétimo maior município em extensão territorial do estado de Goiás, com 7 
mil quilômetros quadrados, características de relevo acidentado e de acesso íngreme, 
ampla rede hidrográfica, às condições das estradas rurais e a falta de transporte público 
eficiente. Diante de dados que reforçam a urgência de necessidades uma vez que 
2.000 km de extensão correspondem as estradas na zona rural, Vilmar tem buscado 
parcerias com o governo estadual para a pavimentação e manutenção das estradas, 
além de incentivar a regularização do transporte alternativo para garantir que todas
além de incentivar a regularização do transporte alternativo para garantir que todas 
as áreas do município sejam acessíveis. A melhoria da infraestrutura de transporte é 
essencial para o desenvolvimento econômico, social e prioritariamente para a garantia 
dos direitos básicos de aproximadamente 40 comunidades situadas na zona rural. 2025-2028   .  CAVALCANTE-GO   .  COLIGAÇÃO O PROGRESSO CONTINUA   .  PLANO DE GOVERNO
8
PROPOSTAS:
• Promover o turismo sustentável de base comunitária, 
sempre aliado à preservação ambiental.
• Implementar o Plano Municipal de Turismo Sustentável para  
desenvolver o turismo com base no desenvolvimento 
econômico, na justiça social, e no equilíbrio ambiental.
• Construir em parceria com o Estado de Goiás a ponte sobre
• Construir em parceria com o Estado de Goiás a ponte sobre  
o Rio São Bartolomeu e a estrada Parque Santana para acesso 
ao Parque Nacional da Chapada dos Veadeiros.
• Realizar melhorias e investimentos para  
os CAT do Vão do Moleque e Vão de Almas.
• Criar e fortalecer os espaços de memória, cultura e história do município.
• Buscar junto ao Governo Estadual a construção de ciclovias 
na GO-241 e construção de estrada parque para acesso 
ao Parque Nacional da Chapada dos Veadeiros.
• Fomentar outros tipos de Turismo tais como: Birdwatching, Rural, 
3ª Idade, Cultural, de Esportes, de Saúde e Bem-estar, Religioso, 
Gastronômico, Portadores de Necessidades Especiais, LGBTQIAPN+.
PROPOSTAS ESTRATÉGICAS
TURISMO
• Reformar e modernizar o prédio do CAT, mantendo sua arquitetura tradicional
TURISMO
• Reformar e modernizar o prédio do CAT, mantendo sua arquitetura tradicional 
de adobe, promovendo a reestruturação e modernização dos espaços.
• Implementar um Sistema de Gestão Integrado de Turismo,  
estabelecendo um portal único, um guia de informações, um 
marketplace e estratégias de marketing digital para consolidar 
a presença de Cavalcante no cenário turístico.
• Capacitar os servidores dos Centros de Atendimento a 
o Turista (CAT), oferecendo cursos de atendimento ao cliente 
para garantir um serviço de alta qualidade.
• Separar a pasta do Turismo da pasta do Meio Ambiente,  
estabelecendo uma secretaria exclusiva para o turismo para 
garantir um foco e uma gestão mais eficiente.
• Criar um Plano de Promoção e Divulgação do Destino Cavalcante, colocando
• Criar um Plano de Promoção e Divulgação do Destino Cavalcante, colocando 
estratégias para aumentar a visibilidade e atratividade de Cavalcante como 
destino turístico, ampliando a divulgação do turismo por meio de parcerias 
com o Governo do Estado, iniciativa privada, FAMTOUR, PRESS TRIP, participação 
em feiras nacionais e internacionais e parcerias com influencers.PLANO DE GOVERNO   .  COLIGAÇÃO O PROGRESSO CONTINUA   .  CAVALCANTE-GO   .  2025-2028
9
• Elaborar projeto de sinalização interna e externa, visando padronização  que 
facilite o acesso aos principais pontos turísticos e atrações da região.
• Propor ajustes de fachadas e sinalização comercial nas 
vias urbanas e rurais e de acesso a cidade.
• Realizar campanhas de sensibilização da população, informando a
• Realizar campanhas de sensibilização da população, informando a 
comunidade local sobre os benefícios econômicos e culturais do turismo, 
promovendo uma atitude positiva em relação aos visitantes.
• Fomentar atividades de ecoturismo em diversas estações climáticas, para explorar e 
desenvolver atividades ecoturísticas que se adaptem às diferentes estações do ano.
• Incentivar e promover feiras, oficinas e eventos para a troca de 
experiências entre empresários, associações e a população, além 
de criar canais de comunicação para facilitar a integração.
• Estabelecer normas e padrões de qualidade para o setor turístico, 
incluindo a identidade visual e a qualificação dos serviços turísticos.
• Elaborar Plano de Qualificação e Capacitação para o setor, desenvolvendo
• Elaborar Plano de Qualificação e Capacitação para o setor, desenvolvendo 
programas de formação e treinamento contínuo para profissionais do turismo.
• Estabelecer parcerias com instituições de ensino e organizações para garantir a 
formação de guias e condutores qualificados, de acordo com protocolos de qualidade.
• Organizar encontros e eventos com universidades, especialistas e outros formadores 
de opinião para compartilhar conhecimentos e boas práticas no setor.
• Oferecer cursos de formação em áreas como guia de turismo, 
idiomas e outras habilidades pertinentes ao setor.
• Fortalecer e incentivar o Associativismo e o Turismo de Base 
Comunitária para ampliar a participação e organização comunitária 
do turismo no município, fortalecendo o planejamento comunitário
do turismo no município, fortalecendo o planejamento comunitário 
do turismo das comunidades rurais, quilombolas e urbanas.
• Realizar Conferência Municipal de Turismo, para fortalecer a governança local do 
COMTUR, ajudando na estruturação da diretoria e na eleição de novos líderes. 2025-2028   .  CAVALCANTE-GO   .  COLIGAÇÃO O PROGRESSO CONTINUA   .  PLANO DE GOVERNO
10
PROPOSTAS:
• Fomentar o crescimento econômico e a geração de empregos no município.
• Incentivar o empreendedorismo oferecendo incentivos 
fiscais e apoio a pequenas e médias empresas.
• Buscar e incentivar a instalação de novas agências bancárias e pontos 
de autoatendimento bancário em toda a cidade, para proporcionar 
melhor acesso aos serviços financeiros para todos os cidadãos.
melhor acesso aos serviços financeiros para todos os cidadãos.
• Revisão da legislação tributária com vistas a alcancar justiça social 
e manutenção da regularidade dos imóveis de modo que os tributos 
incidentes sobre transações imobiliárias não sejam obstaculo para sua 
efetivação e tampouco motivo para realização de contratos de gaveta.
• Buscar o aumento da receita municipal no Fundo de Participação dos Municípios – 
FPM mediante correção dos limites do Município de Cavalcante aos termos da Lei 
Estadual nº 8.111, de 14 de maio de 1976 e revisão do censo demografico de 2022.
GERAÇÃO DE RENDA E 
EMPREENDEDORISMOPLANO DE GOVERNO   .  COLIGAÇÃO O PROGRESSO CONTINUA   .  CAVALCANTE-GO   .  2025-2028
11
PROPOSTAS:
• Valorizar as Manifestações Culturais Urbanas e Rurais,
11
PROPOSTAS:
• Valorizar as Manifestações Culturais Urbanas e Rurais, 
promovendo a identidade cultural local.
• Investir na restauração e conservação de bens culturais e históricos.
• Promover programas educativos sobre a importância do patrimônio histórico.
• Buscar recursos para instituir o Museu Municipal/Casa da Cultura, oferecendo um 
espaço dedicado à preservação e à promoção da história e da cultura local, servindo 
como um centro cultural para exposições, eventos e atividades comunitárias.
• Elaborar Calendário Cultural Anual, assegurando a programação regular 
e a visibilidade contínua das atividades culturais do município.
• Implementar projetos culturais nas escolas, para envolver alunos, professores 
e a comunidade em atividades que valorizem a cultura de Cavalcante,
e a comunidade em atividades que valorizem a cultura de Cavalcante, 
promovendo a educação cultural e o engajamento comunitário.
• Investir na criação de teatros, cinemas, bibliotecas, e 
centros culturais para ampliar o acesso à cultura.
• Continuar a incentivar e apoiar a realização de eventos culturais e festivais 
locais, valorizando as diversas manifestações culturais no município.
CULTURA
• Organizar anualmente o Encontro de Cultura Tradicional do Município.
• Proporcionar suporte e oportunidades para grupos artísticos 
e culturais, como bandas e grupos de teatro.
• Implementar programas de capacitação para artistas e produtores 
culturais, promovendo o fortalecimento da economia criativa.
• Promover ações de conservação e revitalização dos espaços
• Promover ações de conservação e revitalização dos espaços 
e monumentos históricos de Cavalcante.
• Apoiar  eventos de grande impacto que historicamente 
enriqueceram a cultura de Cavalcante.
• Promover o cinema Étnico, com exibições de filmes que destacam 
a diversidade étnica e cultural, contribuindo para a inclusão e o 
reconhecimento das diferentes culturas presentes no município.
• Apoiar e continuar promovendo atividades culturais voltadas 
 à celebração e à valorização da cultura negra, destacando suas  
contribuições para a formação cultural de todo o país, 
em especial para a formação da cultura local. 2025-2028   .  CAVALCANTE-GO   .  COLIGAÇÃO O PROGRESSO CONTINUA   .  PLANO DE GOVERNO
12
• Apoiar a retomada do Encontro de Povos da Chapada,
12
• Apoiar a retomada do Encontro de Povos da Chapada, 
promovendo a troca de experiências e o fortalecimento dos 
laços entre os diferentes grupos culturais da região.
• Apoiar a retomada do Festival de Música Instrumental Arte Popular 
de Cavalcante, buscando valorizar artistas regionais e atraindo 
visitantes interessados na cultura musical de Cavalcante.
• Apoiar o Festival Afro Cena, evento focado nas expressões culturais 
afro-brasileiras, incluindo dança, música e outras manifestações 
artísticas que enriquecem o patrimônio cultural do município.
• Continuar realizando o Encontro de Cultura Cigana, dedicado à 
celebração e à valorização da cultura cigana, destacando suas 
contribuições e promovendo o diálogo e a integração cultural.
contribuições e promovendo o diálogo e a integração cultural.
• Promover a integração da cultura com outras áreas, como educação, 
turismo, meio ambiente e desenvolvimento social, visando a construção 
de uma política cultural mais abrangente e integrada.
• Criar uma rota cultural do turismo étnico e desenvolver campanhas 
de divulgação e promoção das Romarias de Cavalcante, tanto a 
nível local quanto nacional e internacional, com o objetivo de atrair 
mais visitantes e fortalecer o turismo cultural na região.
• Implementar políticas de fomento à produção e comercialização de produtos 
artesanais e gastronômicos relacionados às Romarias de Cavalcante.
• Estabelecer parcerias com instituições de ensino e pesquisa para a realização de
• Estabelecer parcerias com instituições de ensino e pesquisa para a realização de 
estudos e pesquisas sobre a história e a importância das Romarias de Cavalcante, 
contribuindo para a valorização e divulgação desse patrimônio cultural.
• Promover ações de conscientização e preservação ambiental 
nas áreas de acesso e trânsito das Romarias, visando garantir a 
sustentabilidade e a conservação do seu entorno natural.PLANO DE GOVERNO   .  COLIGAÇÃO O PROGRESSO CONTINUA   .  CAVALCANTE-GO   .  2025-2028
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PROPOSTAS:
• Incentivar o uso de tecnologias sustentáveis e práticas de cultivo eficiente.
• Promover a soberania alimentar em todos os territórios e na cidade, 
incentivando práticas sustentáveis e eficientes na produção agrícola.
incentivando práticas sustentáveis e eficientes na produção agrícola.
• Apoiar iniciativas para criação de Cooperativas que visem trabalhar com 
Agricultura Familiar e Turismo de experiência, gastronômico e cultural.
• Ampliar ações da ATER (Assistência Técnica e Extensão Rural), buscando 
recursos e parcerias para seu fortalecimento, seguindo princípios 
agroecológicos, promovendo o desenvolvimento sustentável, com foco em 
sementes locais, extrativismo, e soberania alimentar. Visando melhorar 
o acesso ao mercado e gerar renda para a agricultura familiar.
•  Criar o Conselho Municipal de Desenvolvimento Rural Sustentável. (CMDRS)
• Desenvolver hortas nas escolas e incentivar a produção de 
alimentos agroflorestais pelos agricultores locais.
alimentos agroflorestais pelos agricultores locais.
• Dar continuidade à parcerias com a EMATER, Universidades,  
e com organizações sociais públicas e privadas para a ampliação de 
políticas públicas de Aquisição de Alimentos como o PAA – Programa de 
AGRICULTURA E PECUÁRIA
Aquisição de Alimentos e o PNAE - Programa Nacional de Alimentação 
Escolar. Gerando renda e soberania alimentar no município.
• Promover a complementaridade produtiva nas Comunidades, fortalecendo 
a cooperação local e o desenvolvimento econômico sustentável.
• Buscar parcerias para oferta de cursos de bioeconomia, com 
foco na coleta e processamento de sementes e frutas nativas, 
extração de óleos essenciais, e produção de artesanatos e biojóias, 
fortalecendo as cadeias de valor da sociobiodiversidade.
fortalecendo as cadeias de valor da sociobiodiversidade.
• Continuar a incentivar e apoiar feiras em espaços públicos para 
a comercialização de produtos da agricultura familiar.
• Dar continuidade ao manejo sustentável das roças,  
promovendo a remoção de tocos e vegetação morta, e a 
implementação de práticas agrícolas sustentáveis.
• Ampliar a oferta de maquinário agricola e equipamentos como tratores, 
plantandeiras, casas de farinha, maquinas de beneficiamento de arroz, 
de forma a atender as regiões do Município ainda não contempladas 2025-2028   .  CAVALCANTE-GO   .  COLIGAÇÃO O PROGRESSO CONTINUA   .  PLANO DE GOVERNO
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PROPOSTAS:
• Desmembrar a pasta do meio ambiente da atual Secretaria  
de Meio Ambeinte Turismo e Cultura, criando uma Secretaria
de Meio Ambeinte Turismo e Cultura, criando uma Secretaria  
de Meio Ambiente apenas, estruturando-a para oferta 
de serviços e fiscalizações pertinentes.
• Manter e fortalecer parceria com o Conselho Municipal de Defesa 
do Meio Ambiente – COMDEMA, o consultando e apoiando na 
fiscalização, trabalhando em parceria e cooperação. 
• Apoiar ações que promovam a regeneração florestal e manutenção 
do Cerrado como meio de promoção da economia verde;
• Continuar a buscar envolver as empresas, proprietários de 
atrativos turísticos e prestadores de serviços turísticos a gestão 
ambiental dos locais de uso público do município.
• Apoiar ações que visem a criação e implementação do Sistema 
Municipal de Unidades de Conservação e Áreas Protegidas – SMUCAP,
Municipal de Unidades de Conservação e Áreas Protegidas – SMUCAP, 
respeitando todas as etapas legais e legislações vigentes.
• Buscar desenvolver ações para elaborar e instituir o Plano Municipal de 
Respostas a Incidentes Climáticos, com a participação popular.
MEIO AMBIENTE
• Resolver as questões relativas à compensação ambiental, tratamento 
dos rejeitos minerais e detalhamento do projeto estrutural, arquitetônico 
e paisagístico do Lago Municipal Ecológico do Lava-pés e incluir o Lago 
como um corredor ecológico integrado ao Parque do Lava-pés.
• Realizar estudos técnicos necessários para formalização de unidades de 
conservação municipal de acordo com a legislação do SNUC – Lei nº 9.985/2000.
• Criar o viveiro municipal no Parque Natural Municipal do
• Criar o viveiro municipal no Parque Natural Municipal do  
Lava-pés em parceria com o PREV/FOGO e BRIVAC.
• Manter e fortalecer as parcerias com o PREVFOGO/IBAMA e a BRIVAC para a 
educação ambiental, o manejo, prevenção e combate aos incêndios.
• Trabalhar para a implementação do plano de gestão de resíduos 
sólidos baseados nos princípios do Lixo Zero, estabelecendo um 
sistema eficiente de coleta e tratamento de resíduos sólidos.
• Fortalecer a profícua parcerias com a sociedde civel para implantação de 
projetos de coleta seletiva e de compostagem de resíduos organicos.
• Incentivar a criação de associações ou cooperativas de reciclagem, ampliando a PLANO DE GOVERNO   .  COLIGAÇÃO O PROGRESSO CONTINUA   .  CAVALCANTE-GO   .  2025-2028
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capacidade operacional para maximizar o impacto na gestão de resíduos sólidos.
• Promover ações de Educação Ambiental que incentivem a compostagem 
como solução sustentável e eficiente para a gestão de resíduos orgânicos. 
Visando a gestão sustentável de resíduos orgânicos, transformando-
os em recursos valiosos e melhorando a qualidade do solo.
• Apoiar iniciativas de educação ambiental nas escolas que visem a implementação 
de práticas eficazes de gestão de resíduos, promoção e incentivo a práticas 
sustentáveis, envolvendo toda a comunidade escolar na separação de recicláveis, 
compostagem de orgânicos e redução de resíduos não recicláveis.
• Intensificar a fiscalização das Áreas de Preservação Ambiental, 
para garantir a sua proteção e integridade.
para garantir a sua proteção e integridade.
• Desenvolver programas de educação ambiental para a comunidade, 
com objetivo de proteger e conservar o meio ambiente como meio de 
riqueza da Cultura dos povos do Cerrado, em diálogo com programas 
de diversidade, produção agroextrativista e sociobiodiversidade.
• Estabelecer um controle rigoroso para a construção de loteamentos não autorizados, 
assegurando que todas as obras respeitem as normas e regulamentações vigentes.
• Adotar medidas eficazes para a fiscalização e repressão de atividades de mineração 
ilegal, protegendo o meio ambiente e os recursos naturais da nossa região.
• Apoiar ações de Mapeamento, incentivo e apoio a criação de 
Reservas Particulares do Patrimônio Natural (RPPN).
Reservas Particulares do Patrimônio Natural (RPPN).
• Melhorar a infraestrutura de acesso, de recepção aos visitantes e 
abrigo aos Brigadistas Florestais no Parque Natural Municipal do 
Lava-pés por meio de parcerias de compensação ambiental.
• Buscar estabelecer Corredores Ecológicos entre as praças, áreas de APP, Parques 
Municipais, faixas de domínio e o Parque Nacional da Chapada dos Veadeiros, 
APA do Pouso Alto, RPPNS e o Sítio Histórico e Patrimônio Cultural Kalunga.
• Continuar com a distribuição de lixeiras tipo bombonas, e com 
campanhas educativas , junto com os comerciantes.
• Buscar recursos para criar um centro de triagem de recicláveis 
com todos os equipamentos e maquinários necessários.
• Encerramento das atividades do lixão com a construção de um aterro
• Encerramento das atividades do lixão com a construção de um aterro 
sanitário regional entre os municípios da Chapada dos Veadeiros. 2025-2028   .  CAVALCANTE-GO   .  COLIGAÇÃO O PROGRESSO CONTINUA   .  PLANO DE GOVERNO
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• Instalar Pontos de Entrega Voluntário (PEV’S).
• Incentivar parcerias entre o setor público, privado e organizações comunitárias 
para desenvolver soluções inovadoras de gestão de resíduos.
• Propor e apoiar leis que promovam a gestão sustentável 
de resíduos e a economia circular.
• Criar o Plano Municipal de Saneamento Básico e Abastecimento de Água.
• Promover parcerias com instituições públicas e privadas para 
a conservação de nascentes e produção de água.
• Aprimorar práticas de vigilância, prevenção e controle de zoonoses
• Aprimorar práticas de vigilância, prevenção e controle de zoonoses 
efetivando a proteção, defesa e direito dos animais.
• Alinhamento municipal com o Programa Nacional de Proteção e Manejo 
Populacional Ético de Cães e Gatos, criado em 2023 pelo Departamento 
de Proteção, Defesa e Direito dos Animais (DPDA) do MMA.
• Buscar parcerias com ONGs e instituições que atuem na defesa dos animais, 
para a instituição de abrigo público de animais resgatados e abandonados, 
de forma a prevenir maus–tratos aos animais e a ocorrência de zoonoses.
• Elaboração de leis ambientais que garantam a promoção de 
campanhas de vacinação e castração gratuita dos animais domésticos, 
abrangendo não só o núcleo urbano de Cavalcante, mas também os 
distritos, povoados e assentamentos que compõem o território.
distritos, povoados e assentamentos que compõem o território.
• Buscar ampliar o quadro de funcionários da Vigilância em 
Zoonoses do município, focando na contratação de especialistas 
em atendimento dos animais de pequeno porte.
• Revisar  o Plano Diretor.PLANO DE GOVERNO   .  COLIGAÇÃO O PROGRESSO CONTINUA   .  CAVALCANTE-GO   .  2025-2028
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PROPOSTAS:
• Prover habitação digna e acessível, desenvolvendo projetos habitacionais 
para áreas urbanas e rurais, com foco na qualidade e acessibilidade.
• Dar continuidade a regularização fundiária no município, de modo a 
garantir o direito social à moradia, ao pleno desenvolvimento das funções 
sociais da propriedade urbana e segurança jurídica dos ocupantes.
• Elaborar um projeto de Sistema de Esgotamento Sanitário, com
• Elaborar um projeto de Sistema de Esgotamento Sanitário, com 
o objetivo de captar recursos para implantação deste.
• Continuar a implantação e melhoria de projetos de acessibilidade 
nas áreas públicas, garantindo a inclusão de rampas e piso 
tátil, além de aprimorar a sinalização existente.
• Expandir a construção de calçadas nas áreas que ainda não possuem, 
priorizando os bairros Matias e Vila Morro Encantado, para garantir 
a segurança e a acessibilidade para todos os cidadãos.
• Completar o endereçamento das ruas em toda a cidade,  
garantindo que todas as vias estejam devidamente sinalizadas  
para melhorar a orientação e o acesso aos serviços. 
INFRAESTRUTURA, OBRAS, 
TRANSPORTE E MOBILIDADE
• Concluir a urbanização do bairro Cavalcantinho, incluindo a pavimentação completa
• Concluir a urbanização do bairro Cavalcantinho, incluindo a pavimentação completa 
das ruas, implantação de calçadas com acessibilidade e sistemas de drenagem 
pluvial para melhorar a infraestrutura e a qualidade de vida dos moradores.
• Manter e monitorar os bueiros existentes, garantindo a durabilidade e eficácia das 
soluções adotadas para o escoamento das águas pluviais, além de oferecer mais 
segurança aos transeuntes e evitar problemas futuros relacionados às águas pluviais.
• Ampliação e modernização da iluminação pública, buscando oferecer 
segurança e conforto para os usuários e economia energética e de recursos 
públicos, pela substituição de lâmpadas antigas por luminárias de LED.
• Realizar ações contínuas de manutenção e melhorias em infraestrutura
• Realizar ações contínuas de manutenção e melhorias em infraestrutura 
nos povoados e comunidades, incluindo iluminação, pintura de 
estruturas comunitárias e reparos em vias públicas.
• Trabalhar junto à Câmara de Vereadores de Cavalcante-GO para 
a aprovação do Projeto de Lei que institui o Código de Obras que 
garante a famílias carentes o acesso gratuito  a planta popular.
• Regulamentar o serviço de transporte de passageiros e 
cargas e criar a politica municipal de mobilidade. 2025-2028   .  CAVALCANTE-GO   .  COLIGAÇÃO O PROGRESSO CONTINUA   .  PLANO DE GOVERNO
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• Buscar recursos por meio de emendas parlamentares para aquisição de 
ônibus traçados a fim de conectar povoados ao centro da cidade.
• Implementar ciclovias e melhorar as condições para pedestres.
• Implementar ciclovias e melhorar as condições para pedestres.
• Realizar manutenções constantes em estradas para melhorar 
o acesso e a mobilidade nas áreas rurais.
• Buscar recursos para aquisição de equipamentos como: rolo 
compactador, caminhões, caminhão-pipa e motoniveladora para 
melhorar a infraestrutura de transporte do município.
• Criar uma linha de transporte que percorra a cidade de forma circular.
• Proporcionar transporte permanente para atender as ações do CRAS nas zonas rurais.
• Construir uma fábrica de manilhas para produção de peças de variadas 
medidas para subsidiar a necessidade de bueiros nas estradas, 
evitando a interdição das mesmas em períodos de chuva.
• Continuar as ações com o equipamento adquirido, escavadeira
• Continuar as ações com o equipamento adquirido, escavadeira 
hidráulica a fim de fazer novas aberturas e rebaixamentos em 
diversos pontos de estradas vicinais do município.
• Revitalizar áreas urbanas com intervenções pontuais em espaços degradados, 
promovendo melhorias paisagísticas através de parcerias público-privadas e 
envolvendo a comunidade no planejamento e na execução de projetos de revitalização.
• Buscar recursos por meio de emendas parlamentares para 
construir uma praça na Expansão Cavalcantinho.
• Desenvolver o projeto do Lago Ecológico do Lava-pés.
• Resolver a compensação ambiental do rejeito mineral e criar o detalhamento do 
projeto estrutural arquitetônico e paisagístico do Lago e região do Lava-pés.
• Revitalizar a Praça Primavera na Vila Morro Encantado e a
• Revitalizar a Praça Primavera na Vila Morro Encantado e a 
Praça Diogo Teles no Centro, tornando-as acessíveis.
• Adquirir parques infantis (Playgrounds) para as praças públicas do município.PLANO DE GOVERNO   .  COLIGAÇÃO O PROGRESSO CONTINUA   .  CAVALCANTE-GO   .  2025-2028
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PROPOSTAS
• Dar continuidade ao projeto ALFA+, reforço escolar para o 1º e 2º anos.
• Implantar o contraturno em todas as turmas para que o Município receba 
recursos para remunerar os professores por 40 horas semanais.
• Realizar concurso público na área de educação para suprir deficit de de profissionais.
• Formalizar as escolas quilombolas do município, aderindo à Política 
Nacional de Equidade, Educação para as Relações Étnico-Raciais e 
Educação Escolar Quilombola (PNEERQ), assegurando a valorização e