brunomortari/planos_de_governo_Goias_2024 huggingface dataset:
Implantar núcleos de educação ambiental,
EcoBrinquedotecas, nos espaços públicos para
disseminação de práticas sustentáveis, em parceria
com o terceiro setor.
16.
17.
Criar programas de de proteção animal em
conformidade com a Política Estadual de Bem-Estar
Animal, ouvindo especialistas e a sociedade civil.
37Em Turismo, vamos ampliar as potencialidades e
vocações de Goiânia, promovendo a cidade como um
destino vibrante e atraente para visitantes de todas as
partes. 
Goiânia é conhecida por sua arquitetura art déco, seus
parques e sua rica cena cultural, que inclui festivais de
música, feiras de artesanato e uma gastronomia
diversificada. Além disso, a cidade se destaca no turismo
de negócios e religioso.
Vamos fortalecer esses atributos da cidade e desenvolver
de negócios e religioso.
Vamos fortalecer esses atributos da cidade e desenvolver
novas atrações e experiências que valorizem a identidade
única de Goiânia, impulsionando o turismo e gerando
benefícios econômicos e sociais para a população local.
TURISMO
38PROPOSTAS
01.
02.
03.
04.
05.
Realizar campanhas de impulsionamento de Goiânia
como destino turístico regional, nacional e
internacional. 
06.
Desenvolver infraestrutura logística, em parceria com
as cidades e regiões turísticas do Estado, para
exploração das diversas rotas turísticas, partindo de
Goiânia e do Aeroporto Internacional Santa Genoveva. 
Incentivar a realização de eventos de negócios em
Goiânia de setores vocacionais do Estado:
Agronegócio, Logística, Saúde, e Aviação 
Implantar placas de sinalização dos pontos de
Agronegócio, Logística, Saúde, e Aviação 
Implantar placas de sinalização dos pontos de
interesse, rotas turísticas e destinos nas rodovias de
acesso à capital. 
Conceder à iniciativa privada a exploração de totens
de comunicação e informação digitais para
identificação das regiões mais visitadas.
Reativar o Fundo Municipal do Turismo e instituir
parcerias para capacitação e treinamento de guias
turísticos da cidade. 
39CIÊNCIA,TECNOLOGIAE INOVAÇÃO
Em Ciência, Tecnologia e Inovação, nosso foco é criar
ecossistemas de inovação que incentivem a pesquisa, o
desenvolvimento tecnológico e o empreendedorismo.
Investir em ciência, tecnologia e inovação é essencial
para poder enfrentar os desafios do século XXI, promover
um desenvolvimento sustentável e gerar empregos de alta
qualidade.
um desenvolvimento sustentável e gerar empregos de alta
qualidade.
Vamos tornar Goiânia mais inovadora e tecnológica.
40P R O P O S T A S 
01.
02.
03.
04.
05.
Estruturar, em parceria com o Governo do Estado, um
Polo Tecnológico em região estratégica da cidade,
voltado para a atração de empresas de base
tecnológica e com ênfase em inovação.
06.
Desenvolver linhas de fomento para ciência,
tecnologia e inovação, priorizando pesquisas com alta
aplicabilidade nos setores produtivos de Goiânia.
Investir em um polo de desenvolvimento de games,
tornando Goiânia uma referência na área.
Criar espaços maker, de inovação e de
empreendedorismo, abertos à população, em
diferentes regiões da cidade.
Elaborar um Plano Municipal de Ciência, Tecnologia e
Inovação em sinergia com o Plano Diretor de
Elaborar um Plano Municipal de Ciência, Tecnologia e
Inovação em sinergia com o Plano Diretor de
Tecnologia da Informação.
Promover premiações e hackathons para estimular
melhores práticas de inovação entre os alunos dos
ensinos fundamental, médio e superior.
4 1 P R O P O S T A S 
07.
08.
Elaborar regulamentações municipais de incentivo às
startups.
Oferecer, por meio de parcerias, educação
profissional, tecnológica e financeira, levando em
conta as novas demandas produtivas de Goiânia.
09.
Promover ações de popularização da ciência nas
feiras, nos parques e no Mutirama.
4 2 R E L A Ç Õ E S I N T E R N A C I O N A I S 
Em Relações Internacionais, nossa missão é tornar
Goiânia uma cidade global.
A internacionalização de Goiânia abrirá portas para
Goiânia uma cidade global.
A internacionalização de Goiânia abrirá portas para
investimentos estrangeiros, promoverá o intercâmbio
cultural e tecnológico, e posicionará a cidade como um
player relevante no cenário global. 
Vamos conectar Goiânia com os mercados internacionais,
tornando a cidade mais competitiva e dinâmica.
4 3 P R O P O S T A S 
01.
02.
03.
04.
Criar o Plano de Internacionalização para Goiânia.
Internacionalizar a economia goianiense, em parceria
com entidades, atraindo investimentos estrangeiros e
promovendo exportações de bens e serviços.
Buscar no exterior recursos, conhecimento e
tecnologias para promover o desenvolvimento
sustentável.
Institucionalizar a diplomacia municipal, estruturando
um quadro institucional que garanta a continuidade de
um quadro institucional que garanta a continuidade de
ações e iniciativas no longo-prazo. 
4 4 E I X O C I D A D Ã O O Eixo Cidadão reúne áreas que colocam
as necessidades e o bem-estar dos
cidadãos no centro das políticas públicas.
A prioridade será promover a inclusão
social, garantir o acesso universal aos
serviços públicos e gerar oportunidades
para todos. Uma cidade só se desenvolve
plenamente quando seus cidadãos estão
bem cuidados. Cuidaremos muito bem dos
goianienses.
46COMOESTAMOS
Goiânia tem 1.437.366 habitantes, segundo o Censo de
2022 do IBGE. São quase 2 mil habitantes por km². A
população é predominantemente feminina, sendo 52,6%
mulheres contra 47,4% homens. Em relação a cor ou raça,
48% da população de autodeclara branca, 45% parda, 6%
48% da população de autodeclara branca, 45% parda, 6%
preta e 2% amarela. Na pirâmide etária, o índice de
envelhecimento em Goiânia tem crescido. São 
83 pessoas com 60+ anos para cada 100 com até 14 anos.
A educação se destaca com uma taxa de alfabetização de
97,5% da população. De acordo com o Censo Escolar de
2023, a rede municipal possui 112.401 estudantes
distribuídos em 376 escolas. Na educação infantil, 37%
das crianças de 0 a 3 anos estão em creches, e 86% das
crianças de 4 e 5 anos estão na pré-escola. No Ensino
Fundamental, todos os jovens de Goiânia completam o
ciclo até os 16 anos, o que supera a média nacional e das
demais capitais. 
48Em relação à saúde, em 2022, a taxa de mortalidade
infantil em Goiânia foi de 10,2% e a razão de mortalidade
infantil em Goiânia foi de 10,2% e a razão de mortalidade
materna foi de 53,5. No mesmo ano, 74,7% das gestantes
tiveram sete ou mais consultas pré-natal. Em 2020, 47,3%
da população tinha cobertura da Estratégia de Saúde da
Família, e 57,6% era atendida pelas equipes de atenção
básica.
Segundo o IBGE, a média geral de moradores em Goiânia
é de 2,6 por domicílio. 79,2% dos domicílios têm acesso a
esgoto, 95,4% têm abastecimento de água pela rede geral
e 99,9% têm banheiro. 48,6% dos domicílios urbanos
estão em vias públicas com urbanização adequada, que
inclui bueiro, calçada, pavimentação e meio-fio. O déficit
habitacional de Goiânia é de 29.068 domicílios em 2021,
segundo IMB e PNA.
Segundo o IBGE, em 2022, 54,2% da população de
Goiânia estava ocupada. O salário médio mensal dos
Segundo o IBGE, em 2022, 54,2% da população de
Goiânia estava ocupada. O salário médio mensal dos
trabalhadores formais é de três salários mínimos. Em
2023, 16,5% da população vivia em domicílios com
rendimento per capita de até ¼ do salário mínimo.
49Na Primeira Infância, nosso olhar se voltará para o
cuidado integral das crianças de 0 a 6 anos e das mães.
A fase do 0 aos 6 anos é um momento importante de
desenvolvimento, no qual o cérebro constrói as bases das
habilidades cognitivas e socioemocionais. Os estímulos
corretos nesta fase trazem benefícios duradouros para a
vida da criança. Vamos garantir que toda criança receba
os cuidados adequados para se desenvolverem
plenamente.
O período da gestação e o puerpério são fases críticas na
vida de uma mulher, exigindo cuidados e atenção
vida de uma mulher, exigindo cuidados e atenção
adequados para assegurar a saúde e o bem-estar da mãe
e do bebê. 
Vamos investir na Primeira Infância, cuidando das
crianças e das mães, como uma estratégia poderosa para
quebrar ciclos de pobreza. 
PRIMEIRAINFÂNCIA
50P R O P O S T A S 
01.
02.
03.
04.
05.
Instituir o Plano Municipal para a Primeira Infância e
Maternidade.
Criar o Programa de Atenção Materna, que garante a
saúde da mãe e do bebê desde a gestação até 1 ano
de idade.
Fortalecer ações de prevenção à violência obstétrica e
a violência contra crianças.
Zerar a fila da creche e universalizar o acesso à pré-
escola.
Flexibilizar o horário de funcionamento do CMEI para
trabalhadores da Ceasa.
06.
Criar programa de suporte aos pais com oficinas sobre
trabalhadores da Ceasa.
06.
Criar programa de suporte aos pais com oficinas sobre
práticas educativas e de cuidado, para fortalecer os
vínculos familiares e garantir um ambiente favorável
ao crescimento das crianças de 0 a 6 anos.
5 1 Rede de Proteção à MulherEm Educação, nosso foco é oferecer uma educação de
qualidade aos goianienses.
A escola deve ser um local de acolhimento e promoção do
desenvolvimento integral da criança. Nesse ambiente, é
fundamental que a criança tenha a oportunidade de
aprender com qualidade. O professor e a equipe escolar
devem ser valorizados, capacitados e motivados para
enfrentar os desafios da sala de aula. 
Vamos fortalecer a rede municipal de ensino em Goiânia,
em todas as suas vertentes. 
E D U C A Ç Ã O 
52P R O P O S T A S 
01.
02.
03.
04.
05.
em todas as suas vertentes. 
E D U C A Ç Ã O 
52P R O P O S T A S 
01.
02.
03.
04.
05.
Implementar política de alfabetização na idade certa,
articulada com o estado (Programa AlfaMais) e o
Ministério da Educação (Compromisso Nacional pela
Criança Alfabetizada).
Ampliar significativamente a educação em tempo
integral no município, em articulação com os governos
estadual e federal.
Substituir escolas de placa e investir na infraestrutura
das unidades escolares, com equipagem e modelo ágil
de manutenção.
Fomentar uma cultura de valorização do desempenho
escolar dos estudantes por meio de incentivos,
reconhecimentos e premiações.
Promover gestão voltada a resultados e com foco na
aprendizagem em toda a rede municipal de ensino,
combinando metas de aprendizagem, avaliações
aprendizagem em toda a rede municipal de ensino,
combinando metas de aprendizagem, avaliações
diagnósticas, formação, rotinas pegagógicas
estruturadas, suporte da secretaria e incentivos a
professores e escolas.
5 3 P R O P O S T A S 
06.
07.
08.
09.
10.
Implementar políticas de valorização dos profissionais
da educação da rede municipal.
Investir em laboratórios de informática, robótica,
ciência e matemática nas escolas da rede,
democratizando a tecnologia e introduzindo o ensino
de inteligência artificial.
11.
Implementar políticas eficazes de formação
continuada de docentes e equipe escolar.
Implementar programa de língua inglesa e de
empreendedorismo na rede municipal e promover
intercâmbio para alunos destaque.
Implantar bibliotecas e mídiatecas nas unidades
escolares.
intercâmbio para alunos destaque.
Implantar bibliotecas e mídiatecas nas unidades
escolares.
Diversificar o cardápio da merenda escolar em relação
aos alimentos e garantir formação para merendeiros
manipularem, prepararem e servirem os alimentos.
5 4 P R O P O S T A S 
12.
13.
14.
15.
Promover a educação inclusiva com oportunidades de
aprendizagens e garantia da equidade para todos os
estudantes que são público-alvo dessa modalidade de
ensino, aumentando a implantação dos centros
municipais de apoio à inclusão (CMAIs).
Entregar uniformes completos, a todos os estudantes
antes do início dos anos letivos, a partir do segundo
ano do mandato.
Investir no desenvolvimento de competências
socioemocionais e na saúde mental dos alunos,
professores e equipe escolar, incluindo prevenção ao
socioemocionais e na saúde mental dos alunos,
professores e equipe escolar, incluindo prevenção ao
bullying e combate à violência nas escolas.
Viabilizar a entrega de laboratório móvel a escolas.
5 5 Em Saúde, nosso foco é melhorar a qualidade e o acesso
aos serviços de saúde para a população.
A saúde é um pilar fundamental para construir uma cidade
mais desenvolvida. Quando o cidadão tem acesso a
serviços de saúde eficiente, maior sua expectativa de vida
e melhor sua qualidade de vida. Um sistema de saúde que
funciona também é capaz de reduzir desigualdades.
Vamos realizar investimentos na área da saúde para
melhorar o acesso e a qualidade do atendimento para
todos os cidadãos. Vamos oferecer um cuidado de
excelência, desde a prevenção.
S A Ú D E 
5 6 P R O P O S T A S 
01.
02.
03.
04.
excelência, desde a prevenção.
S A Ú D E 
5 6 P R O P O S T A S 
01.
02.
03.
04.
05.
Implantar uma rede de promoção à saúde da mulher
com atendimento especializado desde à adolescência
até a vida adulta.
Oferecer serviços de atendimento psicológico,
psiquiátrico e grupos de apoio para promoção de
saúde mental e prevenção ao suicído.
Fortalecer programa de detecção de problemas
oftalmológicos relacionados a refração, em parceria
com escolas e assistência social.
06.
Ampliar a telemedicina como instrumento de
diagnóstico a distância e de orientação de
procedimento e tratamentos médicos.
5 7 
Ampliar o número de atendimentos ginecológico e
obstétrico, e implantar o monitoramento de gestantes
de alto risco.
Implantar atendimento pediátrico 24h nas unidades de
urgência e emergência.
-Desenvolvimento Econõmico 
-Turismo 
-Ciência, tecnologia e inovação 
-Educação 
GESTÃO EFICIENTE 
-Gestão pública com transparência nas áreas fiscais e tributária.  
 
O propósito deste plano é nortear as políticas e açõ es da futura prefeita 
Cleuza Luiz de Assunção e Estelila Maria de Azevedo. Ele foi escrito para 
garantir que a força -motriz da sua gestão será inspirada em pensar 
estrategicamente e agir democraticamente. 
Desde o início de sua construção, este trabalho sin aliza que a unidade de 
um governo pode ser construída pelo diálogo e conciliação. Pautado pela 
busca do interesse público como um bem compartilhado por todos  
O programa de governo elaborado pela coligação “Agora é a Vez do Povo”
de alto risco.
Implantar atendimento pediátrico 24h nas unidades de
urgência e emergência.
Rede de Proteção à MulherP R O P O S T A S 
07.
08.
09.
10.
Implantar um programa de rastreamento do HPV em
mulheres na idade fértil.
Ampliar o acesso à mamografia e expandir campanhas
de prevenção ao câncer de mama, de colo do útero,
de ovário e de endométrio.
Criar programa de treinamento nas UPAS para o
atendimento de urgência às mulheres vítimas de
violência.
11.
12.
Disponibilização de Unidades Móveis de Saúde, em
parceria com o Sistema S, para ampliar a prevenção
de doenças.
5 8 
Melhorar a infraestrutura dos consultórios
odontológicos e ajustar os contratos dos atuais
prestadores do serviço para que mais pacientes
possam ser contemplados.
Reestruturar o SAMU para que ele possa funcionar
possam ser contemplados.
Reestruturar o SAMU para que ele possa funcionar
plenamente todos os dias, 24 horas.
Rede de Proteção à MulherP R O P O S T A S 
13.
14.
15.
16.
Buscar solução para a crise no Instituto de Assistência
à Saúde e Social dos Servidores de Goiânia (Imas),
por meio de uma gestão profissional e transparente. 
Reestruturar a rede de assistência e atendimento da
saúde de Goiânia visando o melhoramento da
resolutividade da Atenção Primária.
17.
Implantar 4 Policlínicas com atendimento médico
especializado e exames de diagnóstico.
Implantar Prontuário Eletrônico nos hospitais e demais
unidades de saúde de Goiânia. 
Criar uma política de diagnóstico precoce do câncer
infantojuvenil.
59
18.
Implementar política para reduzir filas de espera por
cirurgias eletivas.
19.
59
18.
Implementar política para reduzir filas de espera por
cirurgias eletivas.
19.
Incentivar a disponibilização de espaços físicos para
funcionarem como Salas de Apoio à Amamentação em
órgãos públicos e privados.
Rede de Proteção à MulherP R O P O S T A S 
20.
21.
22.
23.
Mapear a necessidade de contratação de novos
profissionais para completar e expandir as equipes de
Saúde da Família.
Implantar projeto de Inteligência Artificial para rastrear
pacientes de risco (AVC, infarto, gestação de risco)
Realizar treinamentos contínuos das equipes de
Saúde da Família sobre suas responsabilidades e
sobre protocolos de assistência.
Instituir medidas de prevenção e controle do excesso
de peso e obesidade em escolas públicas e privadas
do município.
6 0 
24.
de peso e obesidade em escolas públicas e privadas
do município.
6 0 
24.
Expandir e fortalecer a rede de unidades dos Centros
de Atenção Psicossocial (CAPS) e dos Centros de
Atenção Psicossocial Infantojuvenil (CAPSi),
garantindo atendimento humanizado.
25. Implantar um Hospital Geral Municipal.Em Proteção Social, vamos trabalhar para reduzir a
pobreza e as situações de vulnerabilidade. 
A proteção social oferece uma rede de segurança para
cidadão, ajuda a mitigar os impactos de riscos
econômicos e sociais, e gera a oportunidade do indivíduo
prosperar.
Vamos assegurar que os goianienses tenham acesso aos
recursos e suporte necessários para enfrentar situações
adversas, como doenças e falta de renda, promovendo a
inclusão social e a redução de desigualdades. 
P R O T E Ç Ã O S O C I A L
inclusão social e a redução de desigualdades. 
P R O T E Ç Ã O S O C I A L 
6 1 P R O P O S T A S 
01.
02.
03.
04.
05.
Criar o Programa Cuidar Juntos para ofertar centros
diários de cuidado infantil, de idosos e de pessoas
com deficiência, e ofertar serviços de assistência
domiciliar para redistribuir as responsabilidades de
cuidado, aliviando a sobrecarga das mulheres.
Criar a Campanha Homem também Cuida para
conscientizar sobre a divisão equitativa das tarefas
domésticas entre os gêneros e discutir sobre licença
parental.
Qualificar a ocupação de cuidador, oferecendo
formação e suporte psicológico.
Criar o Plano Municipal de Políticas de Valorização e
Proteção das Mulheres Goianienses.
Criar o Programa Cegonha para oferecer auxílio
financeiro para gestantes em situação de
Criar o Programa Cegonha para oferecer auxílio
financeiro para gestantes em situação de
vulnerabilidade inscritas no Cadastro Único
(CadÚnico) e com o pré-natal em dia, para auxiliar nas
despesas relacionadas ao nascimento do bebê, como
enxoval e cuidados iniciais.
6 2 Rede de Proteção à MulherP R O P O S T A S 
06.
07.
08.
09.
10.
Criar o Programa Uma Nova Mãe para oferecer apoio
psicológico, assistência social e orientação
educacional para mães adolescentes, visando a
continuidade dos estudos e a capacitação profissional.
Ampliar o quantitativo das Casas da Mulher Brasileira
em Goiânia em parceria com Governo Federal.
Garantir a atualização do CadÚnico por meio de
unidades móveis da rede de proteção social, como o
Centro de Referência da Assistência Social (CRAS),
Centro de Referência da Assistência Social (CRAS),
para assegurar o acesso e a manutenção de
benefícios para famílias em vulnerabilidade.
6 3 Rede de Proteção à Mulher
Criar o Centro de Cuidado de Crianças
Neurodivergentes para fazer diagnóstico e oferecer
suporte às famílias.
Criar o Programa Educar com Inclusão para oferecer
serviços de apoio educacional e psicológico para
crianças neurodivergentes, com ênfase na inclusão
escolar e social.P R O P O S T A S 
12.
13.
14.
Estabelecer estratégias de letramento digital de
pessoas idosas para reconhecimento e denúncia de
golpes e outras violências financeiras e patrimoniais.
15.
Efetivar a Política Municipal do Idoso e integrar
políticas setoriais para os idosos nas áreas de saúde,
mobilidade, educação e cultura.
16.
políticas setoriais para os idosos nas áreas de saúde,
mobilidade, educação e cultura.
16.
Criar um programa para oferecer capital para famílias
em situação de vulnerabilidade empreenderem.
6 4 
11.
Garantir à população LGBTQIA+ acesso integral aos
serviços de saúde, aos serviços sociais e suporte para
a regularização de documentos básicos de
identificação e acesso aos benefícios previdenciários. 
Criar o Programa Acolhimento para oferecer abrigo,
alimentação, atendimento médico e psicológico, e
apoio de reintegração social e laboral para pessoas
em situação de rua.
Fortalecer o Conselho Municipal da Pessoa com
Deficiência.P R O P O S T A S 
17.
Fortalecer as parcerias com o Ministério Público,
Varas da Infância, órgãos de segurança pública,
Fortalecer as parcerias com o Ministério Público,
Varas da Infância, órgãos de segurança pública,
conselhos tutelares e instituições de acolhimento para
a proteção de crianças e adolescentes vítimas de
exploração sexual.
6 5 Em emprego e renda, nosso compromisso é proporcionar
capacitação profissional, fomentar programas de
empregabilidade e criar parcerias com empresas locais
para gerar oportunidades de trabalho.
O emprego e a renda são pilares fundamentais para o
desenvolvimento do cidadão e da cidade. Para o cidadão,
ter acesso a um emprego digno e uma renda estável
garante a capacidade de tomar decisões sobre sua
própria vida e seu futuro. não apenas garante a
subsistência, mas também promove a autoestima, a
autonomia e o bem-estar. Para a cidade, a geração de
autonomia e o bem-estar. Para a cidade, a geração de
emprego e renda é vital para o crescimento econômico e
social. 
Vamos garantir a inclusão da população goianiense no
mercado de trabalho com qualidade.
EMPREGO ERENDA
66PROPOSTAS
01.
02.
03.
05.
Criar um Programa de Fomento Municipal para
impulsionar a oferta de crédito e capacitação para
MEIs, micros, pequenos e médios empreendedores,
garantindo acesso para pessoas negras, quilombolas,
indígenas e LGBTQIA+.
Reformular o Programa de Qualificação do
Empreendedorismo Goianiense para dar acesso a
linhas de créditos especiais atrelado à formação.
Criar o Programa de Empregabilidade de Mulheres em
Situação de Violência Doméstica e Vulnerabilidade
Social.
Criar o Programa Formaliza aí! para incentivar, apoiar
Social.
Criar o Programa Formaliza aí! para incentivar, apoiar
e viabilizar a formalização de negócios em situação
irregular.
67Rede de Proteção à Mulher
04.
Criar o Programa Mulher Empreendedora para
oferecer linha de crédito especial e capacitação em
negócios para as mulheres. PROPOSTAS
06.
Criar o Programa Conecta Emprego que capacita e
conecta pessoas desempregadas e de baixa renda a
oportunidades de emprego.
07.
Ampliar e reestruturar programas de estágio e Jovem
Aprendiz na administração pública municipal.
68Rede de Proteção à Mulher
08.
Criar o Programa Mais Experiência para capacitar e
conectar idosos a oportunidades de trabalho.
09.
Criar o Programa Mulheres em Ascensão para
capacitar mulheres em liderança e gestão e apoiá-las
para alcançar cargos de alta remuneração.
10.
capacitar mulheres em liderança e gestão e apoiá-las
para alcançar cargos de alta remuneração.
10.
Criar o Programa Futuras Líderes STEM, uma
iniciativa de estágio remunerado em parceria com
empresas para oferecer experiência prática a meninas
em situação de vulnerabilidade nas áreas de STEM
(Ciência, Tecnologia, Engenharia e Matemática).PROPOSTAS
11.
Fortalecer a parceria entre a Prefeitura, Cooperativas
e o Sistema OCB-GO com o objetivo de consolidar e
aumentar o número de cooperativas na cidade
69Em Habitação, nosso compromisso é avançar na garantia
do acesso à moradia adequada em Goiânia.
O direito à moradia adequada é um dos importantes
pilares para a promoção do desenvolvimento social e
econômico. É fundamental implementar políticas públicas
econômico. É fundamental implementar políticas públicas
que assegurem a oferta de habitação de qualidade e
acessível a todas as camadas da população,
especialmente àquelas em situação de vulnerabilidade. 
Vamos garantir a construção de novas moradias; oferecer
padrões mínimos de qualidade, como saneamento básico
e  segurança estrutural, e avançar na regularização
fundiária.
HABITAÇÃO
70PROPOSTAS
01.
02.
03.
Transformar a Secretaria Municipal de Habitação e
Regularização Fundiária, aproveitando o arcabouço de
competência e fundamentação da Secretaria
Extraordinária de Regularização Fundiária do
município de Goiânia e da SEPLANH.
Criar o Programa Habitacional com meta de viabilizar
15.000 lotes e unidades habitacionais em 4 anos,
garantindo que pelo menos 5% seja para idosos e 5%
15.000 lotes e unidades habitacionais em 4 anos,
garantindo que pelo menos 5% seja para idosos e 5%
para portadores de deficiências.
04.
Realizar mutirões de Regularização Fundiária em
todas as regiões da cidade.
05.
Criar programa de incentivo para ocupação dos
prédios desocupados e sem atividades.
71
Fazer levantamento e ocupação dos vazios urbanos
com habitação de interesse social, conforme está
previsto no Plano Diretor de Goiânia.PROPOSTAS
06.
07.
08.
Realizar diagnósticos do déficit habitacional por
região, para avaliar o contexto habitacional com foco
para as habitações desocupadas, em áreas de risco e
com custo excessivo de aluguel.
Construir um alinhamento propositivo de utilização dos
recursos do Fundo Municipal de Habitação de
Construir um alinhamento propositivo de utilização dos
recursos do Fundo Municipal de Habitação de
interesse social, com o intuito de usar adequadamente
esses recursos.
09.
Reocupar o Centro de Goiânia visando o princípio da
economicidade e trazer o resgate do Centro como
locus do desenvolvimento da capital.
10.
11.
Criar um programa de apoio às adequações das
residências onde há PCDs (Pessoas com deficiências)
72
Instituir o programa de habitação temporária para
estudantes universitários na região central em parceria
com entidades educacionais público e privado.
Criar um programa de habitação para idosos no Centro
de Goiânia.PROPOSTAS
12.
13.
14.
15.
Fortalecer o Conselho Municipal de Habitação e
demais instâncias de participação, como as
14.
15.
Fortalecer o Conselho Municipal de Habitação e
demais instâncias de participação, como as
Conferências Municipais de Habitação e a Cidadania
Responsiva.
Criar o Programa Morar Bem para requalificação
habitacional e melhorias construtivas para moradias
em condições precárias
Reestruturar e modernizar o Aluguel Social, específico
para a capital em parceria com o Governo do Estado,
especialmente em casos de calamidade e riscos
73
Instituir o programa de habitação temporária para
pessoas em situação de rua em parceria com
entidades educacionais público e privado.No lazer e no esporte, vamos apoiar e fornecer a estrutura
necessária para a realização de atividades recreativas e
desportivas em Goiânia.
O lazer e o esporte são essenciais para a saúde física e
desportivas em Goiânia.
O lazer e o esporte são essenciais para a saúde física e
mental da população. Além de promover uma vida mais
saudável, o esporte fortalece os laços comunitários e cria
coesão social, elevando a qualidade de vida e o bem-
estar nas comunidades.
Vamos investir no lazer e no esporte como um instrumento
de inclusão social e cuidado com a saúde do goianiense.
LAZER EESPORTE
74PROPOSTAS
01.
02.
03.
Expandir e otimizar os espaços públicos para a prática
de atividades físicas, esportivas e de lazer, como
parques, praça, ciclofaixas, academias ao ar livre,
pistas de skate e de bicicross.
Promover a acessibilidade aos equipamentos públicos
com rede física adequada e viabilizar programas de
esportes e lazer inclusivos para pessoas com
deficiência e mobilidade reduzida.
esportes e lazer inclusivos para pessoas com
deficiência e mobilidade reduzida.
Promover a distribuição equitativa de recursos,
serviços e equipamentos, para reduzir desigualdades
socioespaciais e suprir carências, especialmente em
bairros de maior vulnerabilidade social.
04.
Desenvolver atividades orientadas de esporte e lazer
em massa, como caminhadas, ginásticas e passeios,
para envolver a população na prática saudável de
exercícios, promovendo o equilíbrio psicofisiológico.
05.
Manter um sistema de animação cultural e esportiva
com um calendário de eventos e novas atividades
permanentes em todos os bairros.
75P R O P O S T A S 
06.
07.
10.
Ampliar a atuação das “ruas de lazer” e atividades de
recreação, focando nas populações periféricas e
rurais.
recreação, focando nas populações periféricas e
rurais.
Fomentar o esporte de formação e alto rendimento
com programas específicos e ampliar a infraestrutura
para diferentes modalidades a nível olímpico.
Apoiar atletas municipais de diversas modalidades
para participar de competições externas por meio do
programa Goiânia Esporte, proporcionando recursos e
suporte necessários.
08.
Incentivar o desporto e paradesporto nas escolas
públicas e fortalecer a disciplina de Educação Física.
09.
Fortalecer o paradesporto municipal com treinamento,
ampliação de modalidades, participação em eventos e
acessibilidade aos equipamentos esportivos.
11.
Fomentar e incentivar o esporte em suas três
vertentes: participação, rendimento e educacional.
7 6 P R O P O S T A S 
12.
13.
14.
vertentes: participação, rendimento e educacional.
7 6 P R O P O S T A S 
12.
13.
14.
Conservar os campos de futebol de várzea (terrão) e
melhorar sua infraestrutura, incluindo iluminação,
alambrados e construção de vestiários.
Promover campeonatos municipais de diversas
modalidades esportivas nos bairros e comunidades.
Realizar a competição ABC Gamer entre todas as
escolas municipais do município.
7 7 
15.
Criar uma pista adequada para a prática do grau,
oferecendo um espaço seguro e estruturado para os
motociclistas. 
16.
Criar um espaço dedicado para som automotivo, onde
entusiastas poderão se reunir para curtir seus
sistemas de som de forma regulamentada,
minimizando os impactos na vizinhança.Em Cultura, vamos transformar Goiânia em um polo
minimizando os impactos na vizinhança.Em Cultura, vamos transformar Goiânia em um polo
vibrante e inclusivo de diversidade cultural e criatividade,
onde a arte e a cultura sejam acessíveis a todos. 
A promoção de eventos culturais, a revitalização de
espaços históricos e a valorização da diversidade artística
podem impulsionar o turismo, atrair investimentos e gerar
emprego e renda. Além disso, a cultura desempenha um
papel crucial no desenvolvimento social e educacional da
cidade. Programas culturais e educacionais promovem a
inclusão e a integração social, ajudam a preservar a
identidade cultural e oferecem às novas gerações a
oportunidade de conhecer e valorizar suas raízes
culturais. 
Vamos fortalecer e diversificar as expressões culturais,
culturais. 
Vamos fortalecer e diversificar as expressões culturais,
promovendo o acesso a atividades culturais e artísticas
em todas as regiões da cidade. 
C U L T U R A 
7 8 P R O P O S T A S 
01.
02.
03.
04.
05.
Democratizar o acesso a recursos do Fundo Municipal
de Cultura por meio da elaboração de editais anuais
para atividades culturais.
Criar o Hub “Goiânia Capital da Música Sertaneja”,
integrando um museu, espaço para produtores e
artistas, além de uma escola de formação técnica em
música. 
Criar “Projeto Orquestra é Pop” com apresentações da
Orquestra Sinfônica de Goiânia e da Orquestra Jovem
de Goiânia Maestro Joaquim Jayme nas praças,
bairros e escolas.
Revitalizar o patrimônio Art Deco de Goiânia e
promover um circuito turístico pelos edifícios
Revitalizar o patrimônio Art Deco de Goiânia e
promover um circuito turístico pelos edifícios
históricos e culturais da cidade, a partir de transporte
especializado.
79
Promover atividades culturais nas periferias, com
editais específicos para essas regiões, levando
formação cultural e escolas itinerantes.P R O P O S T A S 
06.
07.
08.
09.
Revitalizar mercados municipais e criar agenda
gastronômica nesses mercados.
Promover atividades integradas e formativas no Museu
de Arte de Goiânia (MAG).
Criar concurso multicultural para premiar alunos e
escolas em poesia, música, dança e teatro.
Manter e ampliar programas culturais já existentes em
Goiânia.
8 0 
10. Promover e incentivar Festival de Rock AlternativoEm Rede de Proteção à Mulher, vamos cuidar das
mulheres goianienses, garantindo dignidade e proteção.
As mulheres correspondem a 52,8% da população de
Goiânia e é fundamental implementar políticas públicas
integradas que promovam o bem-estar e o
desenvolvimento delas. 
As propostas apresentadas a seguir já foram
apresentadas ao longo do plano de governo, pois elas
englobam as áreas de segurança, primeira infância,
educação, saúde, proteção social, emprego e renda. Mas
queremos, ao agregar todas estas propostas em um único
lugar, mostrar como a Rede de Proteção à Mulher
funcionará. 
REDE DEPROTEÇÃO ÀMULHER
81PROPOSTAS
01.
02.
03.
04.
05.
Implementar um aplicativo para que mulheres em
perigo acionem rapidamente a guarda municipal, a
polícia ou um centro de monitoramento.
Criar o Programa de Atenção Materna, que garante a
polícia ou um centro de monitoramento.
Criar o Programa de Atenção Materna, que garante a
saúde da mãe e do bebê desde a gestação até 1 ano
de idade.
Fortalecer ações de prevenção à violência obstétrica.
Expandir o Patrulha Maria da Penha com a Guarda
Municipal para monitorar áreas públicas com
incidência de violência contra as mulheres.
06.
82
Criar o Plano Municipal de Políticas para Mulheres
Goianienses.
Ampliar o número de atendimentos ginecológico e
obstétrico, e implantar o monitoramento de gestantes
de alto risco.PROPOSTAS
07.
08.
09.
10.
11.
Criar programa de treinamento nas UPAS para o
atendimento de urgência às mulheres vítimas de
violência.
Incentivar a disponibilização de espaços físicos para
funcionarem como Salas de Apoio à Amamentação em
órgãos públicos e privados.
funcionarem como Salas de Apoio à Amamentação em
órgãos públicos e privados.
Criar o Programa Cuidar Juntos para ofertar centros
diários de cuidado infantil, de idosos e de pessoas
com deficiência, e ofertar serviços de assistência
domiciliar para redistribuir as responsabilidades de
cuidado, aliviando a sobrecarga das mulheres.
Implantar um programa de rastreamento do HPV em
mulheres na idade fértil.
83
Ampliar o acesso à mamografia e expandir campanhas
de prevenção ao câncer de mama, de colo do útero,
de ovário e de endométrio.PROPOSTAS
12.
13.
14.
15.
Criar o Programa Uma Nova Mãe para oferecer apoio
psicológico, assistência social e orientação
educacional para mães adolescentes, visando a
continuidade dos estudos e a capacitação profissional.
continuidade dos estudos e a capacitação profissional.
Buscar parceria com Governo Federal para ampliar o
quantitativo das Casas da Mulher Brasileira em
Goiânia.
Criar o Programa Cegonha que oferece um benefício
financeiro para gestantes em situação de
vulnerabilidade para auxiliar nas despesas
relacionadas ao nascimento do bebê, como enxoval e
cuidados iniciais.
84
Criar a Campanha Homem também Cuida para
conscientizar sobre a divisão equitativa das tarefas
domésticas entre os gêneros e discutir sobre licença
parental.
16.
Criar o Programa de Empregabilidade de Mulheres em
Situação de Violência Doméstica e Vulnerabilidade
Social.PROPOSTAS
17.
18.
19.
Criar o Programa Mulher Empreendedora para
oferecer linha de crédito especial e capacitação em
negócios para as mulheres.
oferecer linha de crédito especial e capacitação em
negócios para as mulheres.
Criar o Programa Futuras Líderes STEM, uma
iniciativa de estágio remunerado em parceria com
empresas para oferecer experiência prática a meninas
em situação de vulnerabilidade nas áreas de
tecnologia e engenharia.
85
Criar o Programa Mulheres em Ascensão para
capacitar mulheres em liderança e gestão e apoiá-las
para alcançar cargos de alta remuneração.EIXOGESTÃOO Eixo Gestão traz propostas para
estruturar uma administração em Goiânia
que seja eficiente, inovadora e capaz de
solucionar os problemas enfrentados pela
cidade. A meta é modernizar os processos
administrativos, implementar tecnologias
avançadas e promover uma cultura de
transparência. Vamos garantir que os
recursos públicos sejam utilizados com
transparência. Vamos garantir que os
recursos públicos sejam utilizados com
responsabilidade e eficiência,
proporcionando serviços de alta qualidade
à população. 
87COMOESTAMOS
Goiânia ocupa a 30ª posição no ranking do Índice de
Gestão Eficaz 2022 (IGE), desenvolvido  pelo Instituto
Mauro Borges para avaliar a gestão dos municípios
goianos. Com pontuação que varia de 0 a 100,  Goiânia
obteve 78,45 pontos em transparência, 90, 96 em Gestão
Pública e 52,47 em desenvolvimento social. 
No Índice de Transparência e Governança Pública 2024,
Goiânia ocupa a 17ª posição no ranking entre as capitais
do país, com classificação “Regular”.
No Ranking de Competitividade dos Municípios, Goiânia
ocupa a 138ª posição. O ranking se baseia em 65
indicadores, distribuídos em 13 pilares. No Pilar
ocupa a 138ª posição. O ranking se baseia em 65
indicadores, distribuídos em 13 pilares. No Pilar
Funcionamento da Máquina Pública, Goiânia ocupa a 120ª
posição. Os indicadores com pior avaliação dentro deste
pilar são Custo da Função Administrativa (361º) e
Qualificação do Servidor (351º).
89Em Gestão Empreendedora, nosso objetivo é tornar a
administração de Goiânia mais dinâmica.
Uma gestão empreendedora promove inovação, eficiência
e desenvolvimento sustentável. Ela é focada em
resultados e na melhoria contínua da qualidade de vida
dos cidadãos.
Vamos implementar novas tecnologias e métodos para
melhorar a prestação de serviços públicos. Vamos
otimizar recursos, reduzir custos e eliminar desperdícios.
Vamos criar um ambiente favorável ao desenvolvimento
Vamos criar um ambiente favorável ao desenvolvimento
de novos negócios e startups. Tudo com transparência,
responsabilidade e foco no cidadão.
GESTÃOEMPREENDEDORA
90PROPOSTAS
01.
02.
03.
04.
05.
Criar a Rede Goiânia Empreendedora, uma rede física
de pontos de atendimento distribuídos nas regiões da
cidade para apoiar os empreendedores.
Implementar o Programa Goiânia Simplifica para
simplificar e desburocratizar serviços oferecidos pela
prefeitura.
Implementar o Programa de Compras Governamentais
Centralizadas em plataforma digital unificada, para
reunir os certames e cadastrar fornecedores. 
Simplificar o processo de cadastramento de MEIs e
criar certames que permitam a prestação de serviços
ao governo, como pequenos reparos e manutenções.
91
06.
ao governo, como pequenos reparos e manutenções.
91
06.
Aderir ao Redesim para simplificar e agilizar o
processo de abertura e registro de empresas no
município.
Criar a cultura da auto declaração nos processos de
licenciamento, estabelecer prazos para o município
deliberar sobre solicitações, definir regras claras e
lista consolidada de documentos exigidos.PROPOSTAS
07.
08.
Criar o Goiânia Transparente, com modernização do
Portal da Transparência, para promover maior
acessibilidade ao cidadão e  fortalecer o controle
social.
Investir em iniciativas de participação e engajamento
dos cidadãos. 
09.
Criar o Programa Gestão Pública 5.0 na Escola de
Governo, para desenvolver os servidores em temas da
administração pública moderna.
92
10.
Criar um fast track para contratações prioritárias que
administração pública moderna.
92
10.
Criar um fast track para contratações prioritárias que
impactem a qualidade de vida dos cidadãos em estado
de vulnerabilidade.
11.
Estabelecer governança para promover a
implementação de soluções inteligentes e eficazes
para a cidade.Em Gestão Pública, Fiscal e Tributária nosso objetivo será
transformar a gestão pública em um instrumento eficaz de
desenvolvimento e bem-estar social.
A modernização da gestão pública, fiscal e tributária é
essencial para assegurar eficiência e promover uma
administração mais ágil e responsiva. É necessário
descentralizar a administração, qualificar os servidores
públicos e tornar a arrecadação fiscal mais eficiente.
Vamos promover um choque de gestão, colocando um fim
na administração frágil, incompetente e altamente
na administração frágil, incompetente e altamente
aparelhada que Goiânia tem atualmente.
GESTÃO PÚBLICA,FISCAL ETRIBUTÁRIA
93PROPOSTAS
01.
02.
03.
04.
05.
Criar as Regiões Administrativas de Goiânia e
transformá-las em polos autônomos de serviços
públicos.
Estabelecer uma Goiânia com tolerância zero à
corrupção, com uma política rigorosa de integridade e
compliance público.
Estabelecer critérios técnicos para preenchimento de
cargos de Secretário Executivo, Superintendentes,
Diretores e demais funções.
Reestruturar o Escritório de Prioridades Estratégicas,
visando restabelecer a estrutura de avaliação de
indicadores e mensuração de resultados dos projetos
prioritários
Criar um programa para desenvolver as competências
técnicas e comportamentais dos servidores, incluindo
alto escalão. 
94
técnicas e comportamentais dos servidores, incluindo
alto escalão. 
94
06.
Estruturar um sistema moderno de gestão por
desempenho, preconizando avaliações 360º.PROPOSTAS
07.
09.
10.
Estruturar o Programa Novos Líderes, que permite a
identificação, seleção e desenvolvimento de
servidores com potencial de liderança.
Criar o Hub de Negócios Públicos de Goiânia, para
apoiar e viabilizar a implementação do Programa de
Parcerias Público-Privadas (PPP) e outras parcerias
de interesse do desenvolvimento econômico e social.
Coordenar a criação das regras de transição da
Reforma Tributária no âmbito do município.
Criar malhas fiscais eficientes e dinâmicas, para
reduzir a sonegação fiscal.11.
95
08. Criar um ambiente favorável à autorregularização do
reduzir a sonegação fiscal.11.
95
08. Criar um ambiente favorável à autorregularização do
contribuinte. Em Governo Digital, a missão é integrar a transformação
digital nas políticas públicas, programas e ações do
município. 
A transformação digital e o governo digital são essenciais
para modernizar a administração pública no município,
otimizar processos, reduzir burocracia e melhorar a
comunicação com os cidadãos. Além disso, a
transformação digital promove a inclusão digital e a
participação cidadã, garantindo que todos os moradores
tenham acesso facilitado aos serviços.
Vamos acelerar o atendimento às demandas da população
e promover uma gestão mais informada e ágil. 
GOVERNODIGITAL
96PROPOSTAS
01.
02.
03.
04.
05.
Criar o e-Goiânia, um plano de transformação digital
no município.
96PROPOSTAS
01.
02.
03.
04.
05.
Criar o e-Goiânia, um plano de transformação digital
no município.
Definir plataformas tecnológicas, bancos de dados,
frameworks e soluções de conteinerização e nuvem,
para atender ao desenvolvimento ágil e eficaz de
soluções.
Tornar o App Goiânia funcional, permitindo a
resolução de demandas dos cidadãos integralmente
na palma da mão.
Promover a inclusão digital em todos os seus
aspectos, desde a disponibilização de infraestrutura e
de conectividade até a implementação de ações para
qualificação da sociedade para o uso seguro e
consciente de tecnologias digitais.
Institucionalizar uma política de governança de dados
no município para garantir que as interações dos
cidadãos com o governo sejam simples, seguras e
transparentes. 
97PROPOSTAS
06.
07.
08.
cidadãos com o governo sejam simples, seguras e
transparentes. 
97PROPOSTAS
06.
07.
08.
Implementar uma plataforma integrada de gestão
municipal que centralize dados em tempo real e
através de inteligência artificial, permitindo aos
gestores acesso imediato a informações para uma
tomada de decisão.
Atualizar e expandir a infraestrutura de TI para
suportar a crescente demanda de serviços digitais.
Implementar laboratório de inovação e GovTech para
buscar soluções tecnológicas para desafios urbanos e
modernizar a gestão pública.
09. Implementação do Plano Diretor de Tecnologia da
Informação.
98Em Economia para o Desenvolvimento, definimos
estratégias para promover o crescimento econômico e a
melhoria das condições de vida do goianiense.
A economia para o desenvolvimento estabelece as bases
melhoria das condições de vida do goianiense.
A economia para o desenvolvimento estabelece as bases
para um crescimento econômico sustentável e inclusivo,
gerando progresso para o município e redução das
desigualdades.
Vamos criar um ambiente econômico que seja dinâmico e
que garanta que os benefícios do crescimento econômico
sejam distribuídos com equidade.
ECONOMIA PARA ODESENVOLVIMENTO
99PROPOSTAS
01.
02.
03.
Implantar micro e pequenos polos empresariais em
áreas de grande concentração residencial, para
estimular o desenvolvimento local e fomentar a
criação de empregos. 
Implementar e desenvolver políticas econômicas de
valorização e estímulo às vocações locais regionais e
aos arranjos produtivos locais.
Apoiar o setor produtivo por meio da melhoria do
CARRO CHEFE 
 
Plano de Governo: Escola de Turismo e Empreendedorismo de 
Britânia 
Introdução 
 
O desenvolvimento sustentável de Britânia passa pela valorizaçã o de 
seus recursos naturais e culturais, e pelo fortalecimento do turismo 
como motor econômico. Para isso, estamos lançando a Escola de 
Turismo e Empreendedorismo de Britânia, nosso principal projeto de 
governo. Este centro de excelência será fundamental p ara capacitar 
nossa população, gerando oportunidades de emprego e promovendo 
o crescimento socioeconômico do município.  
 
Objetivo 
 
A Escola de Turismo e Empreendedorismo de Britânia tem como 
objetivo formar profissionais qualificados em diversas áreas do
aos arranjos produtivos locais.
Apoiar o setor produtivo por meio da melhoria do
ambiente de negócios e estratégias de atração de
investimentos.
100
04.
05.
Transformar a Secretaria do Desenvolvimento e
Economia Criativa em Secretaria de Indústria,
Comércio e Serviço, para ser a principal captadora de
empresas para Goiânia e criar um ambiente de
negócios atrativo para novos investidores. 
Transformar Goiânia em um grande cluster de Centros
de Distribuição do Centro-Oeste Brasileiro,
aproveitando sua localização estratégica para otimizar
a logística regional.P R O P O S T A S 
06.
Criar projetos de capacitação e qualificação de mão-
de-obra, em parceria com o Sistema “S”, com os
Institutos Técnicos e as Universidades. 
07.
Atrair e incentivar a instalação de indústrias limpas e
07.
Atrair e incentivar a instalação de indústrias limpas e
de manufatura especializada em regiões estratégicas
da cidade, com altos índices de vulnerabilidade social,
grande densidade residencial e baixa oferta de
emprego e renda. 
1 0 1 Em Economia Criativa, queremos posicionar Goiânia como
um hub inovador onde a criatividade impulsiona o
desenvolvimento econômico e o desenvolvimento social. 
A economia criativa tem como matéria prima a inteligência
humana, o conhecimento. a criatividade, as experiências
da comunidade e a cultura. Ela oferece uma alternativa
robusta aos setores tradicionais e promove a inovação. Ao
fomentar a criatividade e o talento local, estimulamos o
surgimento de novos negócios e indústrias que podem
contribuir para o crescimento econômico da cidade e
contribuir para o crescimento econômico da cidade e
diversificar as fontes de receita municipal.
Vamos apoiar e expandir setores como comunicação, arte,
design, moda, turismo e gastronomia, criando um
ambiente fértil para a inovação e o empreendedorismo.
E C O N O M I A C R I A T I V A 
102P R O P O S T A S 
01.
02.
03.
Mapear os empreendedores criativos locais e criar
uma rede de apoio para promover negócios criativos.
Criar a Casa Criativa Goiânia, um hub para
empreendedores criativos, para oferecer
infraestrutura, capacitação e workshops.
Promover a integração dos empreendedores criativos
com os projetos culturais locais.
04.
05.
Criar o marketplace para empresas criativas de
Goiânia.
06.
Criar a Feira de Economia Criativa, Arte e Tecnologia
(FECRIART).
1 0 3
Goiânia.
06.
Criar a Feira de Economia Criativa, Arte e Tecnologia
(FECRIART).
1 0 3 
Criar um calendário de eventos para promover e
valorizar a economia criativa na cidade.P R O P O S T A S 
07.
08.
09.
Criar o Festival Gastronômico com empreendedores
locais.
Expandir e fortalecer as feiras locais, melhorando a
infraestrutura.
10.
Fortalecer os segmentos de Moda e Design com
Upcycling (reutilizar e reciclar).
1 0 4 
11.
Promover a integração das políticas de turismo com as
políticas de economia criativa, tornando Goiânia uma
referência nacional no setor.
Promover a cultura e os espaços de criação,
desenvolver hubs de tecnologia e tecnologia da
informação para jovens, fomentando o surgimento de
novos negócios em games, apps, banco de dados e
sistemas.
novos negócios em games, apps, banco de dados e
sistemas.
12. Criar o Centro de Tradições Nordestinas.MENSAGEM FINAL
Este plano de governo representa o ponto de partida
para a transformação que Goiânia precisa e merece.
Cada proposta descrita aqui foi cuidadosamente
elaborada com o objetivo de levar nossa cidade a um
novo patamar de desenvolvimento e inovação. O
compromisso é com uma gestão eficaz e com a
criação de um ambiente propício para o crescimento
econômico, social e cultural.
Peço que confie na minha capacidade de gestão para
transformar estas ideias em realidade. Com
planejamento estratégico e uma execução sólida,
podemos superar desafios e alcançar os objetivos
propostos. Minha experiência e dedicação serão o
alicerce para garantir que cada passo seja dado com