brunomortari/planos_de_governo_Goias_2024 huggingface dataset:
promover atividades culturais em comunidades rurais como Rancharia, Soledade e 
Paulistas; 
 Criação de uma Feira Gastronômica: Valorização de doceiras e quitandeiras:  
Estabelecer uma Feira Gastronômica para dar espaço e visibilidade às doceiras e 
quitandeiras locais, promovendo a gastronomia típica da região; 
 Eventos em espaços públicos: Criar uma programação cultural contínua com shows, 
teatro, música e dança em espaços públicos, escolas municipais, praças, ruas e no Lago 
das Palmeiras;  Formação artística-cultural: Colaborar com a Secretaria Municipal de Educação para 
promover a formação artística e cultural de crianças e adolescentes, integrando a arte ao 
currículo escolar;
Plano de Governo A V ANTE SANTO 
ANTÔNIO DE GOIÁS 
Candidato a Prefeito: Gledson de Sousa Ferreira 
Vice-Prefeito: Josael Paulino das Chagas 
Partido: AVANTE 
Município: Santo Antônio de Goiás 
Ano da Eleição: 2024 
Slogan da Campanha: A Mudança é Agora! 
 
AVANTE SANTO ANTÔNIO DE GOIÁS 
O Plano de Governo AVANTE SANTO ANTÔNIO DE GOIÁS apresenta uma proposta 
para os quatro anos, mas também prepara o município para o futuro. Dividido em quatro 
grandes eixos, ele propõe mudanças estruturais com a melhoria dos serviços públicos, 
sempre voltad os à qualidade de vida da população. Essa não é apenas a reunião de 
propostas fantasiosas, mas o resultado de um estudo minucioso das condições do nosso 
município. 
MISSÃO
município. 
MISSÃO 
Satisfazer as necessidades da comunidade por meio de um trabalho eficiente e eficaz, 
utilizando o empenho, honestidade e educação, disponibilizando todos os recursos para 
alcançar o desenvolvimento. 
VISÃO 
Avante Santo Antônio de Goiás visa fundamentalmente o desenvolvimento econômico e 
social da população do município, por meio de uma administração pública eficiente e com 
uma melhor qualidade de vida de sua população. 
VALORES 
Responsabilidade social, excelência na prestação dos serviços públicos, participação e 
transparência, eficiência e busca por resultados, solidariedade e respeito. 
EIXO QUALIDADE DE VIDA 
Objetivo: Ampliar o pronto -socorro 24 horas no município para melhor atender a 
população. 
 
 Programa: Saúde para Todos
população. 
 
 Programa: Saúde para Todos 
• Assegurar e aprimorar o acesso da população a serviços de qualidade, com 
atendimento digno de acordo com suas necessidades de saúde, mediante 
aprimoramento da política de atenção básica e especializada 
• Reestruturar a Rede Municipal de Saúde, adequando os postos de atendimento, os 
serviços de atendimento móvel, de prontos -socorros e centrais de regulação, 
articulada às redes de atenção 
• Implantar o serviço de atendimento móvel do SAMU em nossa cidade com 
profissionais e estrutura qualificadas ou buscar um convênio com municípios 
vizinhos 
• Ampliar e reestruturar o pronto atendimento 24 horas, com médicos e equipes 
completas de enfermagem; manter os consórcios regionais, bem como realizar
completas de enfermagem; manter os consórcios regionais, bem como realizar 
pactuação da saúde com municípios vizinhos para o atendimento da população 
• Promover a atenção integral à saúde da mulher, dos idosos e da criança com ênfase 
nas áreas e populações de maior vulnerabilidade 
• Criar o programa de apoio ao diabético e pessoas com acessibilidade em nosso 
município; oferecer acesso facilitado e tratamentos com medicamentos e 
acompanhamento médico especializado para o tratamento da diabetes. Promover 
também adaptação de infraestrutura e conscientização às pessoas com deficiência, 
visando criar uma cidade mais inclusiva e acolhedora para todos 
• Desenvolver políticas para melhorar e ampliar o atendimento odontológico;
• Desenvolver políticas para melhorar e ampliar o atendimento odontológico; 
realizar campanhas de prevenção nas escolas e implantar especialidades de odonto 
geriatria 
• Fomentar a criação de novos centros de especialidades, bem como ampliar o 
número de profissionais especialistas em nosso município 
• Manter e ampliar os serviços e remédios da farmácia básica municipal 
• Ampliar e modernizar o hospital municipal, com novos equipamentos de exames 
de média e alta complexidade 
• Implantar o centro do idoso em tempo integral; oferecer cuidados médicos, 
nutricionais e de enfermagem, além de atividades recreativas, culturais e 
educativas que estimulem o convívio social e pessoal. Nesse local, nossos idosos 
vão se sentir acolhidos e valorizados 
Programa: Promoção Social
vão se sentir acolhidos e valorizados 
Programa: Promoção Social 
• Promover efetivamente a inclusão social da população, articulando as 
competências municipais, estaduais e federais, bem como estabelecer articulação 
com a rede não governamental de assistência 
• Fortalecer os conselhos (Assistência Social, Direito da Criança e do Adolescente, 
Conselho Tutelar e Conselho do Idoso), desenvolvendo ações de gestão 
compartilhada, fortalecendo o Sistema Único de Assistência Social – SUAS 
• Melhorar a organização da Secretaria de Assistência Social, auxiliando e 
ampliando o incentivo às atividades sociais recreativas; disponibilizar novos 
centros de convivência para os clubes de terceira idade e clube de mães 
• Cadastrar todas as famílias de baixa renda e prestar atendimento dentro dos
• Cadastrar todas as famílias de baixa renda e prestar atendimento dentro dos 
programas sociais 
• Criar o restaurante social para atender à população em situação de 
vulnerabilidade, oferecendo refeições nutritivas a preços simbólicos ou 
gratuitamente • Criar a padaria social; um projeto inovador destinado a capacitar e empoderar a 
comunidade através da produção e distribuição de pães e outros produtos de 
panificação 
• Criar um centro de triagem para dependentes químicos; oferecer um espaço 
seguro e acolhedor, com atendimento especializado, apoio psicológico e outros 
profissionais qualificados. O tratamento é muito importante para reintegração 
social desses dependentes, com alimentação balanceada, atividades recreativas, 
apoio espiritual e estrutura física adequada
apoio espiritual e estrutura física adequada 
• Criação do Cartão Social; atender 1.000 famílias em vulnerabilidade social, 
facilitando o acesso a serviços sociais e otimizando a gestão municipal. Melhoria 
e grandes benefícios como facilitação de acesso a serviço público, inclusão digital, 
incentivo à e conomia local, segurança e mobilidade, eficácia e eficiência 
administrativa e transparência e prestação de contas 
• Iremos reduzir a taxa de iluminação pública e zera a conta de energia das famílias 
de baixa renda 
Programa: Avante Mulheres 
• Garantir o combate às desigualdades entre homens e mulheres como condição do 
desenvolvimento do município 
• Garantir a participação, o atendimento, o respeito e o direito pleno a todas as 
mulheres
• Garantir a participação, o atendimento, o respeito e o direito pleno a todas as 
mulheres 
• Desenvolver políticas de valorização da mulher em toda sua diversidade e 
contribuir para o avanço da inclusão das mulheres em todos os espaços 
• Implantar a Secretaria da Mulher; criar um ambiente seguro e inclusivo para todas 
as mulheres, oferecendo suporte jurídico, psicológico e social. Promover a 
conscientização e o combate ao feminicídio em todas as áreas da sociedade, com 
um espaço de acolhimento em defesa dos direitos e promoção da equidade 
Segurança Pública 
Objetivo: Fortalecer a segurança pública no município 
• Apoiar o Conselho Municipal de Segurança Pública para o desenvolvimento de 
campanhas e programas de segurança com participação ativa da sociedade
campanhas e programas de segurança com participação ativa da sociedade 
• Ampliar o sistema municipal de vídeo monitoramento, com a participação da 
sociedade nos bairros e nas áreas que apresentam um aumento no diagnóstico do 
quadro da violência e criminalidade 
• Integrar e modernizar as ações municipais de segurança pública de forma 
transparente e participativa, visando garantir qualidade de vida no município 
• Adotar um modelo de gestão integrada de segurança pública municipal com 
representantes da sociedade nas discussões com os outros poderes e esferas 
governamentais 
• Reestruturar a Diretoria Municipal de Trânsito, visando implantar programas de 
conscientização e de educação do cidadão para combater os acidentes e infrações 
de trânsito
conscientização e de educação do cidadão para combater os acidentes e infrações 
de trânsito 
• Criar os programas Guarda Mirim e Bombeiro Mirim; fortalecer o vínculo entre 
a juventude e a comunidade, oferecendo oportunidades para crianças e 
adolescentes aprenderem disciplina, valores, responsabilidades e habilidades • Implantar a Guarda Municipal; equipe treinada e preparada para proteger os 
cidadãos, patrulhar áreas estratégicas e colaborar com as forças policiais. Traz 
ordem urbana, prevenção de delitos e bem-estar geral da comunidade 
EIXO INSTRUÇÃO E DESENVOLVIMENTO 
HUMANO 
Educação 
• Informatizar 100% das salas de aula, oferecendo material didático e uniformes 
• Incentivar a qualificação dos cidadãos do município, com uma forte articulação e
• Incentivar a qualificação dos cidadãos do município, com uma forte articulação e 
estrutura desde a educação básica ao ensino superior 
• Ampliar e readequar os recursos financeiros para a educação, efetivando uma 
política de educação para crianças, jovens e adultos, visando uma taxa de 
alfabetização próxima a 100% 
• Construir uma gestão democrática da educação, garantindo a articulação com a 
sociedade civil e fortalecendo os conselhos. Valorizar os profissionais da 
educação com a análise e revisão dos Planos de Cargos e Salários 
• Melhorar a qualidade do ensino e buscar a equidade na Rede Municipal de Ensino, 
independente das suas condições sociais, econômicas, étnico-raciais e culturais da 
população 
• Aumentar o investimento na educação infantil, ampliando vagas pautadas no
população 
• Aumentar o investimento na educação infantil, ampliando vagas pautadas no 
contínuo crescimento da qualidade, garantindo a oferta a todas as crianças de 
quatro a cinco anos e ampliando na faixa de um a três anos 
• Garantir que todas as escolas disponham de materiais didáticos e pedagógicos, 
manter os uniformes escolares, servir merenda escolar de qualidade desenvolvida 
por nutricionistas, aprimorar o transporte escolar, revitalizar os prédios e garantir 
mobiliários a todas as escolas municipais 
• Implantar escola em tempo integral; proporcionar aos estudantes um ensino de 
qualidade, com ambiente enriquecido de aprendizado contínuo e desenvolvimento 
pessoal, oferecendo atividades extracurriculares, apoio pedagógico e alimentação 
balanceada
pessoal, oferecendo atividades extracurriculares, apoio pedagógico e alimentação 
balanceada 
• Implantar escola militar; modelo educacional com ensino forte, qualidade e 
disciplina, preparando os alunos para serem pessoas comprometidas e preparadas 
para desafios futuros, contribuindo para o desenvolvimento integral da juventude 
• Ampliar e construir mais creches no município; essencial para acabar com a falta 
de vagas e proporcionar às mães o suporte necessário para conciliar trabalho e 
cuidados familiares, investindo no futuro da comunidade e criando condições para 
um crescimento seguro e desenvolvedor para as crianças 
Cultura 
• Promover políticas públicas para a proteção do patrimônio cultural e natural,
Cultura 
• Promover políticas públicas para a proteção do patrimônio cultural e natural, 
reconhecendo-os como elo indispensável entre o passado, o presente e o futuro 
• Desenvolver festivais e mostras culturais; incentivar e estimular a cultura da 
cidade, incluindo o tradicional festival de música, festival de dança, mostra de 
cinema e diversas exposições de artes 
• Buscar parcerias para atrair grandes espetáculos e incentivar talentos locais no 
circuito municipal e estadual do teatro • Ampliar a oferta de atividades de formação cultural na cidade, incluindo novas 
linguagens que atendam às aspirações da juventude diante do intenso 
desenvolvimento tecnológico do mundo atual 
• Apoiar e dar incentivo aos artesãos para realização de feiras e exposições, bem
• Apoiar e dar incentivo aos artesãos para realização de feiras e exposições, bem 
como apoiar e incentivar os grupos folclóricos, tradicionalistas, corais, teatro e 
outros grupos que promovam atividades artísticas e culturais no município 
• Criar calendários de eventos e datas comemorativas para o município 
• Criar escola de música e arte; enriquecer a educação cultural na cidade, 
oferecendo oportunidades acessíveis para que crianças, jovens e adultos possam 
explorar e desenvolver seus talentos artísticos 
• Implantar a Diretoria de Assuntos Religiosos; garantir a liberdade religiosa e 
assegurar que todas as manifestações de fé sejam respeitadas dentro dos princípios 
constitucionais, trabalhando em parceria com líderes religiosos para promover 
ações sociais e culturais
ações sociais e culturais 
Esporte e Lazer 
• Aumentar a participação de crianças e adolescentes na prática esportiva, criando 
também campeonatos femininos e programas de apoio à capacitação para atletas 
e equipes femininas em várias modalidades esportivas 
• Aumentar a participação da população na prática de atividade física voltada para 
saúde e qualidade de vida, observando todas as faixas etárias e gêneros 
• Ampliar as opções de lazer através do esporte; disponibilizar quadras desportivas, 
áreas para esportes radicais, campos de futebol, parques, pistas de caminhada, 
ciclovias, entre outros 
• Fortalecer as ações do Comitê Desportivo Municipal (CDM); buscar parcerias 
para desenvolver o esporte local por meio de campeonatos, formação de equipes
para desenvolver o esporte local por meio de campeonatos, formação de equipes 
e ampliação dos espaços esportivos, objetivando levar o município à excelência 
esportiva 
EIXO DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL 
Geração de Emprego e Renda 
• Reposicionar o município no caminho para um desenvolvimento sustentável, 
ampliando novas oportunidades de emprego e renda 
• Facilitar o desenvolvimento industrial 
• Implementar e organizar redes de empreendimentos econômicos solidários 
• Apoiar a implantação de arranjos produtivos inovadores em bairros, promovendo 
a descentralização com a oferta de empregos localmente diversificados 
• Estimular a qualificação e requalificação da população para novas ocupações 
profissionais 
• Contribuir para criação e formalização de microempresas
profissionais 
• Contribuir para criação e formalização de microempresas 
• Buscar parcerias com instituições representativas do setor produtivo para apoiar 
as empresas na implantação de programas de gestão ambiental 
• Fortalecer a Secretaria de Indústria e Comércio; desenvolver ações 
empreendedoras e parcerias para a implantação de incubadoras de tecnologia, 
promover grandes feiras, fortalecer os Núcleos Empresariais e desenvolver um 
projeto de educação empreendedora nas escolas • Implantar o Sistema Nacional de Emprego (SINE); fortalecer o mercado de 
trabalho local, expandir o atendimento e oferecer suporte mais eficiente aos 
trabalhadores e qualificação profissional, facilitando o acesso das empresas a uma 
base de talentos mais qualificados
base de talentos mais qualificados 
• Criar o Conselho Empresarial da Cidade; reunir líderes empresariais e 
representantes de diversos setores da economia local para discutir, planejar e 
implementar ações que promovam o desenvolvimento econômico e social da 
região 
Projeto: Economia Local 
Objetivo: Estimular o crescimento do comércio local em Santo Antônio de Goiás por 
meio de incentivos fiscais, promovendo a circulação de dinheiro na economia local e 
fortalecendo os negócios da região 
Descrição do Projeto:  A Prefeitura de Santo Antônio de Goiás implementará um 
programa de incentivo ao comércio local, oferecendo descontos no Imposto Predial e 
Territorial Urbano (IPTU) para os munícipes que comprovarem um gasto mínimo de R$
Territorial Urbano (IPTU) para os munícipes que comprovarem um gasto mínimo de R$ 
5.000,00 em estabelecimentos comerciais situados na cidade 
Critérios de Participação: 
1. Valor Mínimo de Compras:  Os moradores devem apresentar recibos que 
totalizem no mínimo R$ 5.000,00 em compras realizadas ao longo do ano em 
estabelecimentos locais 
2. Validade dos Recibos:  Os recibos devem ser emitidos por estabelecimentos 
comerciais devidamente cadastrados no município 
3. Comprovação: A comprovação das compras deve ser feita mediante a 
apresentação dos recibos na Secretaria de Finanças do município até o último dia 
útil de dezembro de cada ano 
Ciência, Tecnologia e Inovação 
• Fomentar a criação de uma agência de desenvolvimento econômico em parceria
• Fomentar a criação de uma agência de desenvolvimento econômico em parceria 
com as entidades governamentais nas esferas estadual e federal, e entidades não 
governamentais, desenvolvendo o empreendedorismo por meio de capacitações, 
apoio tecnológico e implan tação de uma nova cultura empreendedora focada no 
futuro 
• Implantar a internet social na cidade; garantir inclusão digital e promover 
igualdade de oportunidades, oferecendo acesso gratuito e de qualidade nos 
espaços públicos e comunitários, conectando os munícipes às oportunidades 
educacionais, profissionais e sociais disponíveis online, reduzindo a desigualdade 
digital 
Agricultura 
• Desenvolver importantes programas e projetos de apoio ao homem do campo
digital 
Agricultura 
• Desenvolver importantes programas e projetos de apoio ao homem do campo 
através da Secretaria de Agricultura; incentivar o conhecimento técnico referente 
à eficiência tecnológica, econômica e administrativa das cadeias produtivas e a qualidade de produção. Incentivar o produtor rural a diversificar atividades em 
culturas alternativas 
• Reimplantar ações de promoção do lazer e cultura no campo; olimpíadas rurais, 
incentivo à cultura, realização de eventos rurais como dias de campo, seminários 
e excursões com produtores rurais, encontros de jovens e informatização rural 
• Viabilizar o fornecimento de água potável às propriedades rurais 
Meio Ambiente 
• Desenvolver estratégias para implementar o desenvolvimento integrado
Meio Ambiente 
• Desenvolver estratégias para implementar o desenvolvimento integrado 
sustentável local e regional; mobilizar a sociedade para, em conjunto com a 
prefeitura, definir políticas articuladas de água, esgoto, áreas verdes, drenagem e 
resíduos sólidos 
• Identificar, restaurar, conservar e incentivar a conservação de áreas de nascentes; 
desenvolver e apoiar inovações técnicas quanto à captação e uso das águas de 
chuva 
• Ampliar a arborização das ruas; utilizar espécies adequadas e desenvolver 
campanhas de conscientização e participação de moradores no plantio e cuidados 
dessas árvores. Mapear áreas públicas baldias e desenvolver plano de uso 
conforme suas características e com participação dos moradores locais
conforme suas características e com participação dos moradores locais 
• Elaborar plano de uso dos parques; delimitar áreas importantes para conservação, 
preservação, lazer e convívio 
• Desenvolver ações para a construção de rede de esgotos e tratamento de efluentes, 
ampliação da rede adutora da captação até os reservatórios da cidade, melhorando 
o sistema de abastecimento de água em todos os pontos da cidade 
• Desenvolver programa de tratamento de resíduos sólidos e líquidos nas 
residências 
• Proteger e revitalizar as nascentes do município; revitalizar o córrego do meio, 
trazendo mais recursos hídricos para as gerações futuras e conservação da 
biodiversidade local, com qualidade de vida e espaços mais verdes para os 
munícipes 
EIXO GESTÃO E INFRAESTRUTURA
munícipes 
EIXO GESTÃO E INFRAESTRUTURA 
Obras e Desenvolvimento Urbano 
• Manter as ruas do município pavimentadas e avançar na pavimentação das 
estradas da zona rural 
• Criar o Programa Cidade Bem Cuidada; priorizar o planejamento integrado dos 
trabalhos de manutenção da cidade, como limpeza de bueiros, poda de árvores, 
pintura de guias, sinalização, iluminação pública eficiente, garantindo uma cidade 
limpa e bem cuidada 
• Implantar parques e praças nos bairros; dotar de segurança e descentralizar as 
práticas de cultura, esporte e lazer promovidas pela prefeitura 
• Aperfeiçoar e ampliar o sistema de coleta seletiva, coleta de resíduos e limpeza 
urbana 
• Realizar a arborização e o ajardinamento dos espaços públicos e orientar sua 
adequada conservação
adequada conservação 
• Melhorar as condições de acessibilidade nas calçadas e passeios públicos • Promover a revisão do Plano Diretor; compatibilizar a ocupação do solo urbano 
com diretrizes que assegurem o desenvolvimento sustentável, rever a legislação 
complementar já aprovada, visando sua simplificação 
• Elaborar e aplicar a Lei Zeis (Zonas Especiais de Interesse Social); viabilizar a 
urbanização e a regularização de assentamentos precários e loteamentos 
irregulares 
• Elaborar a legislação complementar para o centro da cidade e centros de bairros; 
fomentar o comércio e estimular o uso residencial 
• Aprimorar e dar continuidade ao Conselho Municipal de Desenvolvimento 
Urbano; garantir que sua composição represente os vários segmentos da sociedade
Urbano; garantir que sua composição represente os vários segmentos da sociedade 
• Implantar uma usina solar; promover a transição energética para fontes 
renováveis, reduzir os custos com energia elétrica para a cidade, possibilitando a 
economia de recursos públicos que podem ser direcionados para outras áreas 
prioritárias 
Habitação 
• Priorizar a construção de moradias para a população a custo zero; disponibilizar 
assessoria técnica e jurídica para desenvolver projetos, acompanhar obras e 
desburocratizar processos em parcerias com a sociedade civil 
• Ampliar e acelerar o processo de regularização fundiária das ocupações 
irregulares e áreas de risco; implantar políticas de urbanização e legalização das 
áreas ocupadas, por meio de gestão democrática e participativa
áreas ocupadas, por meio de gestão democrática e participativa 
• Implementar política pública para a habitação; garantir o direito à moradia com 
participação popular e transparência 
Gestão Pública 
• Valorizar os servidores públicos e aperfeiçoar os Planos de Cargos e Salários 
• Garantir ampla participação popular na formulação e acompanhamento das 
políticas públicas; desenvolver uma administração inovadora e descentralizada, 
utilizando preceitos do planejamento estratégico participativo. 
• Combater a corrupção por meio de auditorias estratégicas e controle interno 
• Implantar a Tecnologia da Informação no serviço público; buscar eficiência 
• Praticar a integração por meio de programas, projetos, parcerias e consórcios.
• Praticar a integração por meio de programas, projetos, parcerias e consórcios. 
• Desenvolver ações com o governo federal e estadual para aumentar o repasse de 
recursos voluntários 
• Criar o Gabinete Itinerante; aproximar a administração pública municipal dos 
bairros, trazendo atendimentos e uma gestão mais participativa e transparente 
• Vamos implantar concursos públicos nossa gestão e valorizar nossos servidores 
municipais 
PROPOSTA COMPLEMENTARES 
Secretaria de Comunicação 
• Implantar a Secretaria de Comunicação; órgão vital para a prefeitura, 
desempenhando um papel crucial na gestão interna e na comunicação com a 
população. Sua importância inclui: transparência e prestação de contas, gestão de
população. Sua importância inclui: transparência e prestação de contas, gestão de 
crises, coordenação interna e reputação e imagem pública. Aspectos importantes para a população: informação acessível, engajamento cívico e canal de 
comunicação. 
 
Secretaria dos Direitos dos Animais (SEDA) 
• Implantar a Secretaria dos Direitos dos Animais; promover o bem-estar, a 
proteção e os direitos dos animais na cidade. A SEDA atuará em políticas públicas 
para garantir melhorias nas condições de vida dos animais domésticos e silvestres, 
incentivar práticas de guarda responsável e combate aos maus-tratos. Por meio de 
campanhas educativas, programas de adoção e parcerias com entidades protetoras, 
a SEDA visa construir uma cidade mais compassiva e justa para todos. 
UPA Veterinária
a SEDA visa construir uma cidade mais compassiva e justa para todos. 
UPA Veterinária 
• Implantar uma UPA Veterinária; garantir o bem -estar dos animais na cidade, 
oferecendo atendimento de emergência e urgência para os pets, campanhas de 
vacinação e castração. Promover a saúde pública e controlar as zoonoses, 
proporcionando um ambiente mais s eguro e saudável para todos os moradores e 
animais de estimação. 
Cemitério para Animais 
• Implantar um cemitério para animais; proporcionar um local digno para o 
descanso final dos animais de estimação, honrando a memória dos animais que 
fizeram parte das vidas das famílias. Oferecer conforto emocional aos tutores, 
respeitando a importância dos  animais nas famílias, com um ambiente de 
tranquilidade e serenidade para homenagens.
tranquilidade e serenidade para homenagens. 
Termo de Compromisso 
• Nós, Gledson de Sousa Ferreira , candidato a Prefeito de Santo Antônio de 
Goiás, e Josael Paulino das Chagas, candidato a Vice-Prefeito, comprometemo-
nos a executar as ações e políticas descritas no Plano de Governo AVANTE 
SANTO ANTÔNIO DE GOIÁS, visando sempre o bem -estar e o 
desenvolvimento sustentável de nossa comunidade. 
• Nosso compromisso é pautado pelos princípios da transparência, 
responsabilidade, eficiência e respeito às necessidades da população. Garantimos 
que todas as propostas aqui apresentadas foram elaboradas com base em um 
estudo minucioso das condições do nosso município e visam promover melhorias 
significativas na qualidade de vida de todos os cidadãos.
significativas na qualidade de vida de todos os cidadãos. 
• Assumimos a responsabilidade de trabalhar incansavelmente para cumprir todas 
as metas estabelecidas, utilizando todos os recursos disponíveis de maneira ética 
e eficaz. Nosso objetivo é construir uma administração pública que realmente faça 
a diferença, garantindo um futuro melhor para Santo Antônio de Goiás. 
• Estamos comprometidos com a participação ativa da população na construção de 
uma cidade mais justa, inclusiva e próspera. Contamos com o apoio e a colaboração de todos os munícipes para, juntos, transformarmos Santo Antônio 
de Goiás em um exemplo de gestão pública eficiente e de qualidade de vida. 
 
Gledson de Sousa Ferreira 
Candidato a Prefeito de Santo Antônio de Goiás 
Josael Paulino das Chagas
Candidato a Prefeito de Santo Antônio de Goiás 
Josael Paulino das Chagas 
Candidato a Vice-Prefeito de Santo Antônio de Goiás 
 
Santo Antônio de Goiás, 2024
Plano de Governo da coligação “AÇÃO, RESPEITO E DIGNIDADE ”, 
composta pelos partidos: PL, PODEMOS e PROGRESSISTAS. 
 
1. Preâmbulo 
2. Este plano de governo apresenta as diretrizes e ações que nortearão a 
administração municipal nos próximos anos, com foco no desenvolvimento 
sustentável do município, na valorização da população e na promoção da 
qualidade de vida para todos. Reconhecendo o  perfil do município, este plano 
prioriza o fortalecimento do agronegócio, a oferta de educação de qualidade e a 
gestão pública transparente e eficiente. 
3. Agropecuária Forte e Sustentável 
4. Para o agronegócio, nosso compromisso será com a m odernização 
agrícola por meio de: 
5. Incentivar a adoção de tecnologias inovadoras no campo, como
agrícola por meio de: 
5. Incentivar a adoção de tecnologias inovadoras no campo, como 
agricultura de precisão, irrigação eficiente e manejo sustentável do solo. 
6. Promover parcerias com instituições de pesquisa e extensão rural para 
levar conhecimento e inovação aos produtores. 
7. Apoiar a diversificação da produção agrícola, com foco em produtos de 
alto valor agregado. 
8. Facilitar o acesso dos produtores rurais ao crédito, através de linhas de 
financiamento com taxas de juros atrativas e prazos flexíveis. 
9. Oferecer assistência técnica gratuita e de qualidade aos produtores, 
auxiliando-os na elaboração de projetos, gestão da produção e comercialização 
dos produtos. 
10. Propor a criação de um programa voltado para a facilitação da aquisição
dos produtos. 
10. Propor a criação de um programa voltado para a facilitação da aquisição 
e distribuição de calcário aos produtores rurais do município. Este programa 
funcionará através de compras centralizadas e uma distribuição organizada em 
parceria público-privada.  
11. O objetivo é garantir acesso facilitado ao calcário, oferecendo preços mais 
competitivos e, assim, promovendo o desenvolvimento sustentável da agricultura 
local. 
12. Além disso, incentivar a criação de um depósito público de insumos, que 
servirá como ponto central de distribuição de diversos insumos agrícolas 
necessários para a produção rural. Este depósito será estrategicamente 
localizado para atender de forma eficiente e rápida as necessidades dos
seguinte questionamento, “o que é preciso para viver melhor em 
Campinorte?”. Essas respostas serão fundamentalmente para o que propomos 
a realizar em nosso Município. 
 
 
 
 
 COMPETÊNCIA E HONESTIDADE: CORAGEM PARA MUDAR! 
22 
 
CAMPINORTE GOIÁS, TERRA PREVILEGIADA E EMPREENDEDORA!
localizado para atender de forma eficiente e rápida as necessidades dos 
produtores, promovendo a melhoria da infraestrutura rural e fortalecendo o 
agronegócio local. 
13. Monitoramento e Avaliação 
14. Levantamento de dados sobre a produção de leite no município: número 
de produtores, volume de produção, qualidade do leite, infraestrutura existente, 
entre outros. 
15. Identificação das principais dificuldades e necessidades dos produtores 
locais. Mapeamento de áreas potenciais para expansão da produção de leite. 
16. Definição de metas e objetivos a curto, médio e longo prazo para o 
desenvolvimento da produção de leite. 
17. Criação de um conselho consultivo com a participação de produtores, 
técnicos, representantes do setor público e privado.
técnicos, representantes do setor público e privado. 
18. Implementação de programas de assistência técnica continuada, com 
profissionais qualificados em produção de leite. 19. Buscar p arcerias com universidades e institutos de pesquisa para 
desenvolvimento de novas tecnologias e práticas de manejo. 
20. Realização de cursos, workshops e dias de campo para capacitação dos 
produtores em boas práticas de manejo, controle de qualidade, nutrição animal 
e gestão da propriedade rural. 
21. Promoção de intercâmbios entre produtores para troca de experiências e 
conhecimentos. 
22. Criação de centros de coleta e resfriamento de leite próximos às áreas de 
produção para garantir a qualidade do produto. 
23. Apoio à formação de cooperativas para otimizar a logística e a
23. Apoio à formação de cooperativas para otimizar a logística e a 
comercialização do leite. 
24. Parceria com instituições financeiras para oferecer linhas de crédito com 
juros subsidiados e prazos adequados para investimentos na produção de leite. 
25. Criação de um fundo municipal de apoio ao produtor de leite para 
emergências e situações de crise. 
26. Premiação e reconhecimento de boas práticas produtivas e ambientais. 
27. Implementação de programas de monitoramento e certificação de 
propriedades que atendam aos padrões exigidos. 
28. Incentivo à adoção de tecnologias de precisão e automação na produção 
de leite. 
29. Fomento à pesquisa e desenvolvimento de novos produtos derivados do 
leite, agregando valor à produção local.
leite, agregando valor à produção local. 
30. Promoção de práticas de manejo sustentável, incluindo o uso racional de 
recursos naturais e a preservação de áreas de preservação permanente (APPs). 
31. Apoio na abertura de novos mercados para a comercialização do leite e 
seus derivados, tanto localmente quanto em outras regiões. 
32. Parcerias com supermercados, laticínios e outros canais de distribuição. 
33. Desenvolvimento de campanhas de marketing para promover o consumo 
de leite produzido localmente. 
34. Criação de espaços de participação e diálogo com os produtores e a 
comunidade rural para construção coletiva das políticas públicas. 
35. Fortalecimento da Infraestrutura Rural: 
36. Melhorar as condições das estradas vicinais, garantindo o escoamento da
36. Melhorar as condições das estradas vicinais, garantindo o escoamento da 
produção e o acesso à cidade. 
37. Investir na construção e reforma de armazéns e silos, para melhor 
armazenamento da produção e redução das perdas. 
38. Apoiar a construção de sistemas de irrigação sustentáveis, otimizando o 
uso da água e aumentando a produtividade das lavouras. 
39. Implementar a pavimentação de estradas principais e o cascalhamento 
das estradas secundárias, garantindo durabilidade e redução de poeira. 
40. Construir sistemas de drenagem eficientes para evitar a erosão e a 
degradação das estradas, incluindo valetas, bueiros e canais de desvio de água. 
41. Instalar sinalização adequada nas estradas rurais para melhorar a 
segurança e orientar os motoristas e pedestres.
segurança e orientar os motoristas e pedestres. 
42. Identificar locais estratégicos para a instalação de mata -burros, 
especialmente em áreas onde há tráfego frequente de animais. 
43. Construir e instalar mata -burros duráveis e seguros que permitam a 
passagem de veículos, mas impeçam a fuga de animais. 
44. Estabelecer um cronograma de manutenção regular dos mata-burros para 
garantir seu funcionamento contínuo e seguro. 45. Realizar campanhas de conscientização sobre a importância da 
conservação das estradas e do uso adequado dos mata-burros. 
46. Criar conselhos comunitários com a participação de agricultores, 
pecuaristas e moradores para discutir e priorizar as ações de infraestrutura. 
47. Agregação de Valor:
47. Agregação de Valor: 
48. Incentivar a instalação de agroindústrias no município, agregando valor à 
produção local e gerando emprego e renda. 
49. Apoiar a capacitação dos trabalhadores rurais para atuarem na 
agroindústria, com cursos e treinamentos profissionalizantes. 
50. Promover a comercialização dos produtos da agricultura familiar em feiras 
livres, mercados municipais e outros canais de venda direta ao consumidor. 
51. Incentivo ao desenvolvimento da agricultura familiar 
52. Apoiar a agricultura familiar com um conjunto de iniciativas que visam 
fortalecer e desenvolver a produção local, promovendo a sustentabilidade e a 
prosperidade das famílias rurais. Nossas ações incluirão: 
53. Desenvolvimento e Treinamento Comunitários:
53. Desenvolvimento e Treinamento Comunitários: 
54. Implementar programas de capacitação para os produtores familiares, 
focados em técnicas agrícolas modernas e sustentáveis, gestão financeira e 
práticas de comercialização. 
55. Distribuição de Mudas e Sementes: 
56. Facilitar o acesso a mudas e sementes de alta qualidade para os 
produtores familiares, garantindo a diversidade e a produtividade das lavouras. 
57. Auxílio Técnico na Implantação e Desenvolvimento da Agricultura: 
58. Disponibilizar assistência técnica contínua, oferecendo suporte 
especializado para a implantação e desenvolvimento das atividades agrícolas, 
desde o preparo do solo até a colheita e comercialização. 
59. Programa de Aquisição de Produtos pela Prefeitura:
59. Programa de Aquisição de Produtos pela Prefeitura: 
60. Criar um programa onde a prefeitura se comprometerá a adquirir parte da 
produção das famílias agrícolas de São Miguel da Passa Quatro. Isso não só 
assegurará um mercado estável para os produtores como também incentivará o 
consumo de produtos locais nas escolas, hospitais e outros órgãos municipais. 
61. Com essas iniciativas, buscamos fortalecer a agricultura familiar, 
promovendo a segurança alimentar, a geração de renda e a melhoria da 
qualidade de vida no campo. 
62. EDUCAÇÃO DE QUALIDADE PARA TODOS 
63. Construção, Reforma e Ampliação de Escolas: 
64. Construir, reformar e ampliar as escolas municipais para garantir 
ambientes adequados e seguros para o aprendizado dos alunos.
ambientes adequados e seguros para o aprendizado dos alunos. 
65. Investimento em Mobiliário, Equipamentos e Materiais Didáticos: 
66. Investir na aquisição de mobiliário, equipamentos e materiais didáticos 
modernos e de qualidade, proporcionando um ambiente de ensino propício e 
atualizado. 
67. Acessibilidade Universal nas Escolas: 
68. Assegurar a acessibilidade universal nas escolas, atendendo às 
necessidades dos alunos com deficiência e promovendo a inclusão. 
69. Planos de Carreira e Remuneração Digna: 
70. Implementar planos de carreira e remuneração dignos para os 
professores, reconhecendo sua importância na formação dos alunos. 
71. Formação Continuada: 72. Oferecer formação continuada aos professores, através de cursos,
71. Formação Continuada: 72. Oferecer formação continuada aos professores, através de cursos, 
workshops e programas de atualização profissional, garantindo que estejam 
sempre atualizados e capacitados. 
73. Melhoria das Condições de Trabalho: 
74. Melhorar as condições de trabalho dos professores, proporcionando 
infraestrutura adequada e suporte pedagógico para que possam desempenhar 
suas funções de forma eficiente. 
75. Currículo Escolar Adequado à Realidade Local: 
76. Adequar o currículo escolar às necessidades dos alunos e à realidade 
local, promovendo uma educação contextualizada e relevante. 
77. Metodologias Inovadoras de Ensino: 
78. Implementar metodologias inovadoras de ensino, que valorizem a 
aprendizagem ativa, a criatividade e o protagonismo dos alunos.
aprendizagem ativa, a criatividade e o protagonismo dos alunos. 
79. Atendimento Educacional Especializado (AEE): 
80. Implantar salas de Atendimento Educacional Especializado (AEE) para 
atender os alunos que necessitam de complementação pedagógica fora da sala 
de aula. 
81. Avaliações Periódicas: 
82. Realizar avaliações periódicas do desempenho dos alunos e das escolas, 
monitorando o processo de ensino e aprendizagem e identificando áreas que 
precisam de melhorias. 
83. Com essas medidas, buscamos garantir uma educação de qualidade para 
todos os alunos de São Miguel da Passa Quatro, promovendo um ambiente 
inclusivo, valorizando os professores e assegurando um ensino contextualizado 
e inovador. 
84. GESTÃO PÚBLICA TRANSPARENTE E EFICIENTE
e inovador. 
84. GESTÃO PÚBLICA TRANSPARENTE E EFICIENTE 
85. Nosso compromisso é de modernização da Administração: 
86. Implementar sistemas eletrônicos para a gestão dos serviços públicos, 
otimizando processos e reduzindo custos. 
87. Desburocratizar os processos administrativos, tornando -os mais ágeis e 
eficientes. 
88. Promover a transparência na gestão pública, divulgando informações de 
forma clara e acessível à população. 
89. Combate à Corrupção: 
90. Implementar mecanismos de controle interno rigorosos, para prevenir e 
combater a corrupção. 
91. Promover a ética e a transparência na gestão pública, através de 
campanhas de conscientização e ações educativas. 
92. Punir de forma  exemplar dos responsáveis por atos de corrupção, com 
aplicação rigorosa da lei.
aplicação rigorosa da lei. 
93. Participação Popular: 
94. Criar canais de comunicação permanentes entre a Prefeitura e a 
população, para facilitar o diálogo e a participação da comunidade nas decisões 
públicas. 
95. Realizar audiências públicas e consultas populares, para ouvir a opinião 
da população sobre temas relevantes para o município. 
96. Apoiar os conselhos municipais e as entidades da sociedade civil, 
fortalecendo o controle social 
97. SAÚDE MUNICIPAL  98. Realizar um censo de saúde para identificar as principais necessidades 
da população, como doenças prevalentes, condições crônicas, acesso a 
serviços de saúde, entre outros. 
99. Infraestrutura Atual: Avaliar a infraestrutura existente, como postos de 
saúde, hospitais, disponibilidade de equipamentos e medicamentos.
saúde, hospitais, disponibilidade de equipamentos e medicamentos. 
100. Recursos Humanos: Identificar a quantidade e a qualificação dos 
profissionais de saúde disponíveis, como médicos, enfermeiros, técnicos e 
agentes comunitários de saúde. 
101. Plano de Valorização e Acesso à Saúde 
102. Nosso compromisso é com a valorização dos profissionais da saúde e a 
melhoria do acesso aos serviços de saúde para todos os moradores de São 
Miguel da Passa Quatro. Para isso, propomos as seguintes ações: 
103. Compromisso de Pagamento de Piso Salarial Municipal para os 
Profissionais da Saúde: 
104. Garantir o pagamento do piso salarial municipal para todos os 
profissionais da saúde, valorizando o trabalho desses profissionais e 
assegurando condições dignas de trabalho.
assegurando condições dignas de trabalho. 
105. Parcerias com o Governo Estadual para Facilitar Acesso a Exames 
Laboratoriais: 
106. Buscar parcerias com o governo estadual para ampliar o acesso a exames 
laboratoriais, reduzindo filas de espera e acelerando diagnósticos e tratamentos. 
107. Disponibilização de Transporte para Tratamento, Consultas e 
Exames na Capital do Estado: 
108. Implementaremos um serviço de transporte para moradores que 
necessitem realizar tratamentos, consultas e exames na capital do estado, 
garantindo que todos tenham acesso aos cuidados de saúde necessários. 
109. Parcerias para Leitos de Apoio na Capital do Estado: 
110. Estabelecer parcerias para garantir leitos de apoio na capital do estado,
110. Estabelecer parcerias para garantir leitos de apoio na capital do estado, 
facilitando e viabilizando o tratamento de média e longa duração, bem como 
tratamentos de média e alta complexidade, para os moradores de São Miguel da 
Passa Quatro. 
111. Fortalecimento da Atenção Primária 
112. Unidades Básicas de Saúde (UBS): Ampliar ou construir UBS para cobrir 
todas as áreas do município, garantindo acesso fácil e rápido aos serviços 
básicos de saúde. 
113. Equipes de Saúde da Família: Formar e capacitar equipes de saúde da 
família para realizar visitas domiciliares, acompanhamento de gestantes, 
crianças, idosos e pacientes crônicos. 
114. Telemedicina: Implementar um sistema de telemedicina para consultas 
remotas com especialistas, reduzindo a necessidade de deslocamento para a
remotas com especialistas, reduzindo a necessidade de deslocamento para a 
capital. 
115. Capacitação e Valorização dos Profissionais de Saúde 
116. Programas de Capacitação: Promover programas de capacitação 
contínua para os profissionais de saúde, focando em atualizações médicas e 
melhores práticas de atendimento. 
117. Incentivos e Benefícios: Oferecer incentivos para atrair e manter 
profissionais de saúde no município, como bônus  e condições de trabalho 
adequadas. 
 
118. Infraestrutura e Equipamentos 119. Melhorias das Unidades de Saúde: Investir na reforma e ampliação das 
unidades de saúde existentes, garantindo que todas tenham equipamentos 
necessários para atendimentos básicos e emergenciais. 
120. Ambulâncias e Transporte de Pacientes: Adquirir ambulâncias para
120. Ambulâncias e Transporte de Pacientes: Adquirir ambulâncias para 
garantir o transporte rápido e seguro de pacientes para hospitais de referência, 
caso necessário. 
121. Criar centro de reabilitação e polo aquático. 
122. Programas de Prevenção e Promoção da Saúde 
123. Educação em Saúde: Implementar programas de educação em saúde nas 
escolas e comunidades, abordando temas como nutrição, higiene, prevenção de 
doenças, saúde mental e sexual. 
124. Vacinação e Controle de Endemias: Fortalecer as campanhas de 
vacinação e os programas de controle de endemias, como Dengue, Zika e 
Chikungunya. 
125. Parcerias e Cooperação 
126. Buscar c onvênios com Hospitais de Referência: Estabelecer convênios 
com hospitais da capital e de outras cidades próximas para facilitar o
com hospitais da capital e de outras cidades próximas para facilitar o 
encaminhamento de casos mais complexos. 
127. Buscar parcerias com Universidades: Firmar parcerias com universidades 
para programas de estágio e residência médica, atraindo estudantes e recém -
formados para o município. 
128. Gestão e Monitoramento 
129. Sistema de Informação em Saúde: Implementar um sistema de 
informação em saúde para o registro e monitoramento de atendimentos, 
permitindo uma gestão mais eficiente dos recursos. 
130. Avaliação Contínua: Realizar avaliações periódicas dos serviços de 
saúde, ouvindo a comunidade e ajustando o plano conforme necessário. 
131. Com estas medidas, nosso objetivo é assegurar que todos os cidadãos 
tenham acesso à saúde de qualidade, com profissionais bem remunerados e
tenham acesso à saúde de qualidade, com profissionais bem remunerados e 
condições adequadas para realizar seus tratamentos. 
132. TRANSPARÊNCIA E PARTICIPAÇÃO POPULAR 
133. Conselho Municipal de Saúde: Fortalecer o Conselho Municipal de Saúde, 
garantindo a participação ativa da comunidade na definição e monitoramento das 
políticas de saúde. 
134. Transparência: Manter a transparência na gestão dos recursos da saúde, 
publicando relatórios regulares sobre investimentos, gastos e 
resultados alcançados. 
135. PROGRAMA DE INCENTIVO À PRÁTICA DE ESPORTES 
136. Nosso objetivo é promover a saúde, o bem -estar e a integração social 
através do incentivo à prática de esportes para todas as idades. As ações 
propostas incluem: 
137. Iniciação Esportiva em Parceria com as Escolas do Município:
propostas incluem: 
137. Iniciação Esportiva em Parceria com as Escolas do Município: 
138. Implementar programas de iniciação esportiva em parceria com as 
escolas locais, integrando atividades físicas ao currículo escolar e incentivando 
os jovens a praticarem esportes desde cedo. 
139. Organização e Realização de Campeonatos Municipais: 
140. Organizar campeonatos municipais para diversas modalidades 
esportivas, promovendo a competição saudável e a confraternização entre os 
moradores de diferentes comunidades. 
 141. Disponibilização de Espaço e Profissionais para Atividades Físicas 
em Ambientes Públicos: 
142. Disponibilizar espaços públicos adequados e profissionais qualificados 
para o desenvolvimento de atividades físicas, como ginástica, dança,
para o desenvolvimento de atividades físicas, como ginástica, dança, 
musculação e esportes coletivos, incentivando a população a adotar um estilo 
de vida mais ativo e saudável. 
143. Manutenção e Revitalização dos Espaços Públicos Destinados à 
Realização de Esportes: 
144. Manter e revitalizar os espaços públicos destinados à prática de esportes, 
como quadras, campos, pistas de caminhada e academias ao ar livre, garantindo 
que estejam sempre em boas condições para uso da comunidade. 
145. Com estas iniciativas, buscamos criar um ambiente propício para a prática 
de esportes, promovendo a saúde física e mental, além de fortalecer os laços 
comunitários em São Miguel da Passa Quatro. 
146. AÇÃO SOCIAL E ASSISTÊNCIA SOCIAL
urbana. 
  
 Manutenção do programa de casas a custo zero. 
 
URBANISMO 
 Parceria na construção de calçadas. 
 Construção de jardinagens em áreas ainda não contempladas. 
 Melhoria na iluminação pública das ruas e avenidas. 
 Criar um setor micro empresarial e industrial, 
 
PRODUTORES RURAIS 
 Construção de mata burro e bueiros. 
 Continuidade na conservação das estradas e atendimento ao produtor 
rural. 
 Atendimento ao produtor rural com cascalhamento de curais. 
 Retorno da Cooperativa dos pequenos Produtores Rurais  para o 
município.
comunitários em São Miguel da Passa Quatro. 
146. AÇÃO SOCIAL E ASSISTÊNCIA SOCIAL 
147. Nosso compromisso é garantir uma assistência social abrangente, 
protegendo os grupos mais vulneráveis da sociedade através de ações 
específicas e de uma equipe preparada e multidisciplinar. As ações propostas 
incluem: 
148. Proteção à Família: 
149. Desenvolver programas e serviços para apoiar e fortalecer as famílias, 
promovendo a estabilidade e o bem-estar de todos os seus membros. 
150. Proteção à Maternidade: 
151. Implementar ações voltadas para a saúde e o bem-estar das gestantes e 
mães, oferecendo suporte desde o pré -natal até o pós -parto, incluindo 
orientação e assistência médica. 
152. Proteção à Infância: 
153. Garantir a proteção e o desenvolvimento das crianças por meio de