brunomortari/planos_de_governo_Goias_2024 huggingface dataset:
Meu compromisso de vida e minha missão na política é tornar Alexânia destaque em 
Goiás e no Brasil, fazendo um governo que olhe para todos, que trabalhe pelo 
desenvolvimento, cuidando do presente e focado no futuro. 
 
Me coloco à disposição para servir ainda mais a nossa população. Com 
responsabilidade, coragem e determinação apresento os meus compromissos para a 
nossa cidade, pois ALEXÂNIA TEM FUTURO. 
 
 
1. Implantar redes de drenagem de águas pluviais nos locais que ainda não possuem; 
2. Realizar obras de recapeamento, pavimentação e urbanização no Município, priorizando a sua execução nos locais que ainda não possuem e no Distrito Industrial; 
3. Ampliar o fornecimento de água potável, em especial, nos povoados; 
4. Construir um novo Hospital Municipal;
14. Implantar o Centro de Referência à Saúde da Mulher e da Criança; 
15. Implantar a Casa do Autista; 16. Manter e aprimorar o programa AMEE; 17. Incluir a neuropediatria no sistema municipal de saúde; 18. Ampliar os serviços de transporte para tratamento fora do município; 19. Implantar vagas de UTI no HMA; 
20. Implantar o serviço de Hemodiálise no Município; 
21. Ampliar o atendimento de várias especialidades, principalmente, pediatria, fisioterapia, ortopedia, psiquiatria e neurologia; 22. Aprimorar o fornecimento dos medicamentos e insumos, aumentando o cuidado para quem mais precisa; 23. Adquirir um Tomógrafo Computadorizado; 
24. Adquirir um Mamógrafo Digital; 
25. Implantar três Academias da Saúde;
24. Adquirir um Mamógrafo Digital; 
25. Implantar três Academias da Saúde; 
26. Fortalecer e aprimorar os serviços de limpeza urbana e de coleta de lixo; 27. Realizar obras e serviços de embelezamento da cidade para que as pessoas tenham mais prazer em viver e visitar Alexânia; 28. Continuar a execução do Plano de Mobilidade Urbana, ampliando a sinalização de ruas e avenidas; 
29. Implantar ciclofaixas; 
30. Construir ciclovias; 
31. Revisar as regras de estacionamentos públicos, com o intuito de ampliar o acesso ao comércio; 
32. Criar a Secretaria Municipal de Cultura; 
33. Ampliar o serviços da patrulha mecanizada rural para os pequenos produtores; 
34. Implantar um serviço permanente de manutenção das estradas rurais;
34. Implantar um serviço permanente de manutenção das estradas rurais; 
35. Ampliar o serviços das máquinas leves e pesadas (trator, pá carregadeira, caminhões caçamba e pipa, motoniveladora e rolo compactador); 
36. Seguir com o Programa de Modernização da Iluminação Pública, com a substituição de lâmpadas convencionais por lâmpadas e luminárias de led, troca de braços e instalação de postes; 
37. Construir casas populares; 
38. Implantar linhas de transporte público ligando o Distrito de Olhos D´Água e os povoados à sede do Município; 
39. Cumprir o nosso calendário de eventos, valorizando o aniversário da cidade, feiras do troca, eventos religiosos e natal e reiveillon, promovendo grandes shows com artistas renomados; 
40. Realizar o plantio de árvores;
40. Realizar o plantio de árvores; 
41. Realizar a recuperação de nascentes; 
42. Criar hortas comunitárias; 
43. Oferecer o café da manhã antes da aula para que as crianças estejam mais amparadas para estudar e se desenvolver; 44. Aumentar o número de Escolas com educação integral.  45. Entregar kits escolares, mochilas, uniformes e pares de tênis para todos os nossos alunos; 46. Aumentar o investimento nos profissionais da educação; 47. Aumentar o número de vagas em Creches; 
48. Implantar uma plataforma digital para que o aluno possa rever conteúdos, assistir videoaulas e outros vídeos que darão suporte à compreensão das disciplinas; 
49. Continuar a implantação do serviço de sinal de Internet livre nas Praças e na Rede Municipal de Educação;
50. Criar o auxílio do Bolsa-Atleta no Município; 
51. Promover passeios ciclísticos e de atletismo; 52. Viabilisar o primeiro emprego para jovens; 53. Ampliar o número de vagas e de cursos gratuitos de capacitação e profissionalizantes para jovens e adultos; 54. Criar o Centro de Convivência do Idoso do Município; 
55. Simplificar e agilizar a aprovação de novos empreendimentos habitacionais; 
56. Revisar o Plano Diretor do Município.
“Pensar a cidade sem pensar o campo e o 
potencial de nossas riquezas naturais, é o 
mesmo que calçar um sapato furado”. 
Adeídes Rodrigues Pereira 
PLANO DE GOVERNO THASSIO FALEIRO / CRISTOVÃORODRIGUES 
GESTÃO 2025/2028 INTRODUÇÃO 
 
 
Este Plano apresenta as principais propostas do candidato a prefeito  
Thassio Faleiro e o vice-prefeito Cristovão Rodrigues pela chapa “Fé e Trabalho”, 
formada pelo Partido Liberal PL , para a administração municipal no período 
2025/2028. O conteúdo programático das propostas foi desenvolvido a partir da 
experiência adquirida ao longo de sua  trajetória de vida, como engenheiro 
agrônomo, empreendedor e agropecuarista.
agrônomo, empreendedor e agropecuarista. 
O Plano ora apresentado traduz o anseio de uma gestão realmente  
comprometida com a população aloândense. Trata -se de uma proposta de  
política pública, na qual se vislumbra um amplo desenvolvimento econômico e  
social.  
Neste período, o candidato, aproveitando a base do que foi construído nos 
últimos anos, implementará uma nova Metodologia de Gestão na administração 
municipal, propondo e executando projetos estruturantes em serviços críticos  
para a população, com resultados altamente positivos nas diversas áreas de  
atuação do Governo. 
Atualmente, se observa que um dos maiores anseios da comunidade está 
voltado para o setor da saúde, com um aumento significativo na demanda por
voltado para o setor da saúde, com um aumento significativo na demanda por  
serviços especializados. Assim, no que diz respeito ao fator estrutural hospitalar, 
como também a preocupação com surgimento de diversas epidemias que tem  
atingido boa parte da população nos últimos tempos, nossa coligação pretende  
ampliar a oferta dos serviços já existentes no município e implantar outros  
programas, que juntos, garantam à comunidade de Aloândia uma assistência 
digna e cont ínua, através  do reforço da Atenção Básica e  das estratégias  
constantes no corpo deste Plano. 
Entretanto, há que se considerar que hoje nossa comunidade assiste à  
expansão do ensino superior nas mais diversas áreas de formação acadêmica, realidade que demanda a adoção de estratégias capazes de garantir a estes
jovens o acesso a postos de trabalho. 
Nessa perspectiva, as estratégias voltadas à geração de emprego para os 
jovens, a exemplo do estímulo à implantação de empreendimentos industria is e 
comerciais no município, também passa a ser uma prioridade, bem como 
implantação de programas de capacitação e formação empreendedora com  
intuito de criar um ambiente de empregabilidade e oportunidades. 
Sendo a vocação do município de Aloândia predominantemente 
agropastoril não se concebe pensar em desenvolvimento local sem fortalecer a  
agricultura e a pecuária, com base no desenvolvimento rural sustentável, nem  
pensar na geração de empregos sem que haja o aproveitamento desse potencial 
do nosso campo. Por essa razão, se pretende fortalecer a relação com
do nosso campo. Por essa razão, se pretende fortalecer a relação com 
instituições como Embrapa, Senar, IF Goiano, Cooperativas de Produtores 
Rurais, Instituições financeiras que atuam no âmbito municipal/regional para a  
implantação de pequenas empresas (individuais ou regime cooperativo), 
voltadas ao aproveitamento e beneficiamento da produção agropecuária local,  
conforme a vocação de cada comunidade (leite, milho, soja, cana, hortifruti e  
outros). E pensando na agropecuária e no agropecuarista, a admini stração 
ampliará seus esforços na manutenção das estradas vicinais, através das quais 
se escoa a produção e por onde trafega as pessoas residem e produzem nossas 
riquezas, sem contar que isto dará mais segurança e, consequentemente, fixará 
o homem do campo, no campo.
o homem do campo, no campo. 
Outra ação de grande impacto desta próxima administração, também com 
base na formação de parcerias, será a melhoria de moradias no campo, 
garantindo mais conforto e qualidade de vida às famílias, podendo ser através  
do sistema de mutirão ou de programas habitacionais. O programa habitacional 
também será estendido à cidade, onde vislumbra-se, nessa direção, uma 
articulação entre administração municipal, que participa com a doação de 
terrenos, agências financiadoras, que facilitam a aquisição de materiais, e a  
comunidade, que através  da sua força de trabalho, atuará em seu próprio  
benefício. 
Impactante, ainda deverão ser as ações voltadas ao turismo e ao lazer.  
Aloândia possui grande potencial turístico (turismo religioso e turismo ru ral),
Aloândia possui grande potencial turístico (turismo religioso e turismo ru ral), 
capazes de fomentar o desenvolvimento econômico e produzir riquezas e lazer tanto para a comunidade local, como para os milhares de turistas que visitam  
Aloândia. 
Além de ações mencionadas, pretende-se estimular as empresas locais a 
assumirem uma postura proativa e empreendedora em relação à conservação  
dos equipamentos municipais, como: praças, quadras de esportes, academias  
públicas, e apoio a ações de cunho cultural e desportivo, como as equipes de  
futebol, por exemplo. 
Além das parcerias locais, se buscará incansavelmente o apoio de órgãos 
da administração pública nas outras duas esferas (federal e estadual) por meio
da administração pública nas outras duas esferas (federal e estadual) por meio  
de projetos voltados ao desenvolvimento local nas áreas prioritárias (emprego e 
renda, infraestrutura, saúde, educação, lazer, segurança, habitação) em nossa  
gestão e que se encontram elencadas ao longo deste documento. 
Durante todo o mandato, a realização dos objetivos almejados estará  
atrelada a valores como trabalho, transparência, responsabilidade fiscal, 
realismo, consistência, perenidade, criatividade e, acima de tudo planejamento.  
Esses são os princípios que deverão caracterizar uma administração forte e  
verdadeiramente comprometida com os anseios da população, marca da nossa  
trajetória política. 
Destaque-se ainda que todas as ações propostas estarão em
trajetória política. 
Destaque-se ainda que todas as ações propostas estarão em 
consonância com a legislação (federal, estadual e municipal vigentes) e 
obedecerão ao princípio da sustentabilidade econômica e socioambiental. 
Cabe ressaltar que este Plano de Governo não se configura uma ideia  
acabada ou imposta, mas apenas um esboço das principais ações a serem  
empreendidas, estando aberto a outras contribuições que possam vir a surgir ao 
longo da campanha eleitoral e no decorrer da gestão, com a administração  se 
abrindo à participação coletiva. 
Esta Metodologia de Gestão a ser implantada, com foco em instrumentos 
de planejamento e rigoroso acompanhamento de metas, e igualmente 
sustentado sobre uma forte disciplina de execução e meritocracia, também
sustentado sobre uma forte disciplina de execução e meritocracia, também  
possibilitará a coleta e análise de informações preciosas para a concepção de  
novas soluções para a cidade nos médios e longos prazos. Soluções que levarão 
a cidade a atingir um posicionamento compatível com a sua importância para a  
região. O Plano de Governo ora delineado representa um modelo de gestão de  
alto desempenho com participação cidadã e reflete simultaneamente o 
pragmatismo e o idealismo dos candidatos. 
As propostas contemplam objetivos e projetos ambiciosos, com 
envergadura e complexidade que demandarão uma administração 
extremamente dedicada e competente, muito próxima e conhecedora das 
necessidades dos aloândenses. 
Este governo também buscará continuamente o diálogo e parceria com o
Este governo também buscará continuamente o diálogo e parceria com o 
Poder Legislativo e Poder Judiciário para seguir no trilho do desenvolvimento 
através de um caminho seguro e estável.   PROPOSTA DE GOVERNO  
 
 
 
As propostas serão apresentadas para cada uma das principais áreas de 
foco deste Plano de Governo e consistem em um breve diagnóstico da área, as 
diretrizes, as metas e os projetos que a compõem. 
❖ Diagnóstico: analisa os avanços observados na cidade e os principais 
desafios a serem enfrentados nos próximos anos para a área em tela. 
❖ Diretrizes: apresentam o desdobramento dos Objetivos Centrais do 
Governo para cada área. 
❖ Metas: detalham os objetivos táticos a serem perseguidos em cada área 
alinhados com as diretrizes.
alinhados com as diretrizes. 
❖ Projetos: são as ações práticas que, em conjunto, permitirão atingir as 
metas.  
A Constituição Federal estabelece em seu Art. 30: 
 
“Art. 30. Compete aos Municípios 
... 
VI – manter, com a cooperação técnica e financeira da União e do 
Estado, programas de educação pré-escolar e de ensino 
fundamental;” 
 
A Educação é transmissora do conhecimento da cultura. A escola é um  
espaço de trocas culturais, de propagação e interação da cultura e do 
conhecimento. A educação não é apenas transmissão de informações, mas  
ampliação da capacidade de relacionar os conteúdos e construção de 
interpretações pessoais. 
Sendo assim, para possibilitar o engrandecimento dos programas 
educacionais e culturais de Aloândia propomos:
educacionais e culturais de Aloândia propomos: 
❖ Manutenção do piso do magistério, devidamente atualizado; 
❖ Criação do Plano de Carreira dos Profissionais da Educação (Professores 
e Administrativos); 
❖ Promoção permanente de melhoria na estrutura física e nos 
equipamentos das escolas e creches; 
❖ Garantia de transporte digno e eficiente aos estudantes que se deslocam da 
zona rural para a sede municipal; 
❖ Implantação de um centro de pesquisa digital municipal em Aloândia 
com acessibilidade para deficientes audiovisuais; 
❖ Realização de cursos de formação continuada para os professores, 
gestores e demais servidores da educação municipal (capacitação); 
❖ Projetos de intensificação de melhoria da educação básica; 
❖ Implantação do Programa de Digitalização das escolas;
❖ Implantação do Programa de Digitalização das escolas; 
❖ Ampliação de um espaço fisico da rede de ensino para implantação de ensino 
integral. 
❖ Introdução de plano piloto de escola em tempo integral envolvendo o  
conteúdo curricular  básico e outras  atividades como reforço escolar,  
esporte e cultura; 
❖ Construção de uma creche ampliando o número de vagas para educação 
infantil; 
EDUCAÇÃO E CULTURA ❖ Obter uma nota média entre nas unidades municipais iguais ou 
superiores a 5,0 para o IDEB  (Índice de Desenvolvimento da Educação 
Básica); 
❖ Garantir que todas as crianças com 7 anos de idade estejam 
alfabetizadas; 
❖ Reduzir a taxa de analfabetismo funcional entre os alunos; 
❖ Reduzir o analfabetismo entre jovens e adultos oferecendo oportunidades
❖ Reduzir o analfabetismo entre jovens e adultos oferecendo oportunidades 
através do EJA, com foco também nos idosos; 
❖ Implantação da Ouvidoria educacional; 
❖ Buscar junto aos governos estadual e federal a construção de uma escola 
padrão Século 21; 
❖ Buscar parcerias para a realização de cursos profissionalizantes (Senai, Senac, 
Senar e COTEC); 
❖ Distribuição de bolsas universitárias para alunos com excelente desempenho 
escolar da rede pública; 
❖ Reativar o Centro Social de forma que funcione de segunda a sexta para 
realização de ações coletivas nas áreas:    social, educação, saúde e 
cultura. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
   SAÚDE  
A Constituição Federal estabelece em seu Art. 30: 
 
“Art. 30. Compete aos Municípios 
...
A Constituição Federal estabelece em seu Art. 30: 
 
“Art. 30. Compete aos Municípios 
... 
VII – prestar, com a cooperação técnica e financeira da União e do 
Estado, serviços de atendimento à saúde da população;” 
 
A melhoria nos serviços públicos de saúde passa obrigatoriamente pela  
humanização do atendi mento. Desde a recepção na unidade básica de saúde  
até o atendimento médico na Unidade Mista, com a oferta de novos serviços,  
realizados com zelo e o devido respeito que o cidadão aloândense merece. 
Continuaremos focando a qualificação e melhora dos modelos de atenção 
à saúde básica, com atividades na promoção, prevenção e recuperação em 
Dessa forma, o grande objetivo é estabelecer a continuidade e
Dessa forma, o grande objetivo é estabelecer a continuidade e 
sustentabilidade de ações eficazes, focando a gestão de qualidade que garanta 
uma Saúde Pública que atenda às necessidades da população. Dentre as  
propostas de trabalho destacamos: 
❖ Promover, por meio de convênios, emendas parlamentares e 
investimento de recursos municipais melhorias da estrutura física, dos  
equipamentos e dos serviços já existente na Unidade Mista; 
❖ Programa de capacitação continuada para profissionais atuantes na 
saúde, visando à prevenção de doenças sexualmente transmissíveis,  
arboviroses, síndromes gripais e cânceres comuns; 
❖ Distribuição gratuita de medicamentos para doe nças como pressão alta, 
diabetes, colesterol e outros, com a criação da farmácia municipal;
diabetes, colesterol e outros, com a criação da farmácia municipal; 
❖ Recuperação e renovação dos equipamentos de saúde da UBS e da  
Unidade Mista que demandam de conservação e substituição; 
❖ Criação do Programa Saúde Itinerante com  foco na população rural  
promovendo a saúde da visão, controle da hipertensão, diabetes, exames 
ginecológicos e urológicos; 
❖ Aquisição de um equipamento raios-X; 
❖ Melhorar o sistema de regulação de consulta e cirurgias eletivas; 
❖ Ampliar as pactuações para atendimento a pacientes da alta complexidade; 
❖ Criar um programa municipal de castração de animais;   INFRAESTRUTURA  
A Constituição Federal estabelece em seu Art. 30: 
 
“Art. 30. Compete aos Municípios 
... 
V – organizar e prestar, diretamente ou sob-regime de concessão
... 
V – organizar e prestar, diretamente ou sob-regime de concessão 
ou permissão, os serviços públicos de interesse local, incluído o de 
transporte coletivo, que tem caráter essencial; 
... 
VIII – promover, no que couber adequado ordenamento territorial, 
mediante planejamento e controle do uso, do parcelamento e da  
ocupação do solo urbano;” 
 
Esta área estratégica para a gestão pública será estruturada para atender as  
demandas urbanas e rurais com foco na eficácia, priorizando sempre a 
manutenção preventiva e edificações permanentes, para desenvolver as 
seguintes ações: 
 
❖ Manutenção permanente na pavimentação existente e pavimentação dos 
acessos secundários, diminuindo a poluição por poeira nestes setores;
acessos secundários, diminuindo a poluição por poeira nestes setores; 
❖ Incentivar melhor uso da feira coberta municipal com a promoção de 
eventos voltados aos produtores e culturais; 
❖ Implantação de Plano de Gestão dos Resíduos Sólidos com destinação 
correta do lixo, implantando a coleta seletiva em todos os setores; 
❖ Construção de casas populares em regime de mutirão e parceria com a 
AGEHAB e Caixa Econômica Federal; 
❖ Manutenção das estradas do município pela importância no transporte da 
produção agrícola; 
❖ Reforma e modernização das praças públicas transformando-as em 
espaços de convivência e lazer, implantando novos equipamentos 
esportivos e recreativos, bem como na arborização e embelezamento;
esportivos e recreativos, bem como na arborização e embelezamento; 
❖ Reestruturação e direcionamento correto para uso da frota municipal; ❖ Revitalizar toda a sinalização de trânsito (vertical / Horizontal) da cidade, 
com a instalação de equipamentos que auxiliem o fluxo, como faixas de  
pedestres elevadas e placas indicativas; 
❖ Promover melhoria das condições de trabalho dos garis, inclusive com 
pagamento de insalubridade; 
❖ Buscar junto a Secretaria de Segurança Pública Estadual, o reforço do 
policiamento no município, incluindo o policiamento rural; 
❖ Revitalizar e ampliar, em convênio com a Polícia Militar e o Sindicato dos 
Produtores o programa Patrulha Rural; 
❖ Promover reforma e dar destinação correta aos prédios municipais; 
 
 
 
 
 
  TURISMO
❖ Promover reforma e dar destinação correta aos prédios municipais; 
 
 
 
 
 
  TURISMO  
 
 
A gestão estratégica do turismo em Aloândia deve partir de uma 
concepção de turismo sustentável, definindo claramente o segmento turístico  
trabalhado. Partindo de uma visão de turismo enquanto atividade humana e  
econômica. 
É necessária que se tenha uma concepção contemporânea de turismo, 
mais preocupada com a conservação do patrimônio da cidade e que afirme uma 
visão de futuro para o município, articulada com experiências e hábitos culturais 
das diferentes regiões  de Aloândia, distanciando-se do turismo de massas,  
pautado por uma filosofia de apropriação e ocupação do ambiente de maneira  
não planejada e depreciativa, que está em acordo com a especulação e a
não planejada e depreciativa, que está em acordo com a especulação e a  
vivência artificial do turismo. 
Para o desenvolvimento do turismo panamaense é necessário organizar  
e implantar um Sistema Municipal de Turismo, que deve ser composto por um  
Conselho Municipal de Turismo, um Fundo Municipal de Turismo e um Escritório 
Executivo, sendo que essas instâncias devem estar ligadas à Secretaria 
Municipal de Turismo (a ser criada), possibilitando: 
❖ Desponibilizar espaço público com infraestrutura para promover o turismo; 
❖ Promover a divulgação do potencial turístico de Aloândia com data de festas  
religiosas e comemorativas, carnaval, festa do peão e outros eventos; ❖ Promover e apoiar encontros religiosos em parceria com as comunidades 
cristãs;
cristãs; 
❖ Promover o desenvolvimento sustentável no município de Aloândia, 
incentivando a implantação de empreendimentos hoteleiros e afins; 
❖ Promover eventos gastronomicos; 
 
 
  ESPORTE E LAZER  
A Constituição Federal de 1988 assim define em seu Artigo 217: 
 
“Art. 217. É dever do Estado fomentar práticas desportivas formais 
e não-formais, como direito de cada um, observados: 
I - a autonomia das entidades desportivas dirigentes e 
associações, quanto a sua organização e funcionamento; 
II - a destinação de recursos públicos para a promoção  prioritária 
do desporto educacional e, em casos específicos, para a do 
desporto de alto rendimento; 
III - o tratamento diferenciado para o desporto profissional e o não- 
profissional;
III - o tratamento diferenciado para o desporto profissional e o não- 
profissional; 
IV - a proteção e o incentivo às manifestações desportivas de  
criação nacional.” 
 
 
Esporte e lazer são direitos fundamentais para a garantia do 
desenvolvimento psíquico, físico e social. A partir da Constituição de 1988, o  
lazer passou a ser direito de todos os cidadãos brasileiros. Isso é assegurado  
também, praticamente, em todas as constituições estaduais e leis orgânicas de  
municípios de nosso país. 
Até recentemente, acreditava-se também que gostar de esporte era 
suficiente para assumir cargos diretivos e desenvolver políticas públicas para a  
área. 
Aos poucos, isto foi mudando e passou-se a entender o esporte e o lazer
área. 
Aos poucos, isto foi mudando e passou-se a entender o esporte e o lazer 
como setores importantes para o desenvolvimento social e a necessidade de  
investir neste conhecimento. Falar em políticas de esporte e lazer é sem dúvida, 
falar em desenvolvimento humano  e a comunidade  aloândense terá uma 
estrutura organizada, forte e capaz de: ❖ Massificar a prática de esportes através das atividades de iniciação 
esportiva; 
❖ Oportunizar a atividade física a pessoas interessadas; 
❖ Promover transformação social, melhorando a qualidade de vida através  
de projetos de esporte e lazer; 
❖ Garantir que novos projetos de instalações esportivas sejam realizados e 
executados dentro das normas oficiais; 
❖ Manutenção e melhoria da academia municipal;
executados dentro das normas oficiais; 
❖ Manutenção e melhoria da academia municipal; 
❖ Implantar programas de incentivo as práticas de esportes e realização de 
eventos esportivos (passeios ciclísticos, maratonas, torneios e 
competições entre escolas, cavalgadas); 
❖ Promover campeonatos de futebol, futsal e outros; 
❖ Explorar novos pontos turísticos da região, como cachoeiras, para prática de  
esportes passeios ecológicos e trilhas para      bikes e moto bikes; 
❖ Manutenção quadra poliesportiva; 
❖ Criação da feira da agricultura e pecuária de Aloândia, promovendo  
oportunidade aos agricultores de apresentarem seu potencial e valorização da 
cultura rural; 
❖ Apoiar, organizar e promover feiras de artesanato;   ASSISTENCIA SOCIAL
cultura rural; 
❖ Apoiar, organizar e promover feiras de artesanato;   ASSISTENCIA SOCIAL  
A Constituição Federal estabelece em seu Art. 23: 
 
“Art. 23. É de competência comum da União, dos Estados, do 
Distrito Federal e dos Municípios: 
II – cuidar da saúde e assistência pública, da proteção e garantia 
das pessoas portadoras de deficiência; 
... 
X – combater as causas da pobreza e os fatores de marginalização, 
promovendo a integração social dos setores desfavorecidos;” 
 
A Assistência Social como política de proteção social configura -se um  
conjunto de serviços para garantir que o cidadão não fique desamparado quando 
ocorram situações inesperadas, nas quais a sua capacidade de acessar direitos 
sociais basilares fica comprometida e tenha uma nova possibilidade.
sociais basilares fica comprometida e tenha uma nova possibilidade. 
Em Aloândia será desenvolvido um trabalho de excelência no que se  
refere ao atendimento às famílias em situação de vulnerabilidade social, por meio 
do Centro de Referência da Assistência Social (CRAS) e do Serviço de 
Convivência e Fortalecimento de Vínculos (SCFV). 
No entanto, a consolidação da assistência social como política pública e 
direito social, ainda exige o enfrentamento de importantes desafios, para 
fortalecer as famílias e desenvolver sua autonomia, apoiando-as para que 
superem eventuais dificuldades e acessem seus direitos sociais, evitando o  
rompimento desses vínculos. 
Frente aos desafios propomos o desenvolvimento e a continuidade de forma
Frente aos desafios propomos o desenvolvimento e a continuidade de forma 
inovadora e criativa na sua implementação, gestão, monitoramento, avaliação e 
informação para possibilitar a melhoria da qualidade de vida da população  
vulnerabilizada, promovendo o acesso dessa população aos benefícios, 
programas de transferência de renda e serviços socioassistenciais, bem como  
aos demais serviços setoriais, programas e projetos da Secretaria de Assistência 
Social. Dentre as ações destacam-se: 
❖ Garantir e aprimorar o Cartão Cidadão como forma de melhoria da 
qualidade de vida dos beneficiários, para emancipação das famílias; 
❖ Atendimento prioritário das ações da Assistência Social aos beneficiários
❖ Atendimento prioritário das ações da Assistência Social aos beneficiários 
dos programas de transferência de renda; ❖ Criação de política pública para atendimento e acolhimento ao Idoso; 
❖ Programa de orientação para prevenção de alcoolismos e drogas; 
❖ Combate e erradicação do trabalho infantil e a exploração sexual; 
❖ Capacitação dos conselheiros tutelares para atuação efetiva em suas  
funções; 
❖ Implementação de plano para erradicação de casas sem condições 
mínima de moradia; 
❖ Revisão do Cadastro Único para inserção nos Programas Sociais fazendo 
a busca ativa para incluir pessoas atualmente afastadas dos programas  
pela falta de acesso à informação; 
❖ Fazer levantamento para detectar com clareza o número de famílias em estado 
de vulnerabilidade;
❖ Fazer levantamento para detectar com clareza o número de famílias em estado 
de vulnerabilidade; 
❖ Criação de um centro de apoio aos deficientes; 
❖ Apoiar e incentivar a realização de eventos para a terceira idade; 
❖ Incentivar programas e projetos que visem prevenção a saúde física e mental 
da terceira idade. 
 
  AGRICULTURA/PECUÁRIA  
 
 
A atividade agrícola e agropecuária representa a maior parte da receita da  
comunidade aloândense, seja de forma direta com o labor nos campos produtivos,  
seja no comércio local. Dessa forma, propomos neste Plano de Governo ações que  
possam incrementar as atividades do setor: 
❖ Cumprimento da Legislação que trata da obrigatoriedade por parte d os 
municípios de aquisição de gêneros da merenda escolar de produtores
municípios de aquisição de gêneros da merenda escolar de produtores  
locais (agricultura familiar); 
❖ Implantação de Programa de extensão rural (assistência técnica e 
capacitação) de acordo com a aptidão de cada região em parceria com a 
Agência Rural, Sindicato Rural, Senar e a iniciativa privada; 
❖ Programa de conscientização para proteção dos mananciais e uso correto 
da água, como bem finito e de uso coletivo; ❖ Incentivar pesquisas de viabilidade para inserção de novas culturas e/ou  
atividades para melhor aproveitamento do solo no vazio sanitário; 
❖ Estímulo à constituição de microempresas e associações para 
autogestão, por meio de cursos de capacitação voltados aos produtores  
rurais melhorando a capacidade de compra, produção e venda;
rurais melhorando a capacidade de compra, produção e venda; 
❖ Incentivo e assessoramento para a criação de cooperativas e associações 
para beneficiamento e venda da produção agrícola; 
❖ Programa de fortalecimento e incentivo de produção agrícola orgânica na 
agricultura familiar; 
❖ Criação e manutenção de lavoura comunitária; 
❖ Incentivo a psicultura; 
❖ Criação do SIM (Selo de Inspeção Municipal) e acesso ao SIE e SIF; 
❖ Incentivo e valorização da agricultura familiar. 
 
 
 
 
  SEGURANÇA  
 
A Constituição Federal, em seu Artigo 144, torna clara a responsabilidade da 
União e dos Estados em relação à segurança pública; 
 
 
 
De acordo com o artigo 144 da Constituição Federal, a segurança pública 
é dever do Estado brasileiro, direito e responsabilidade de todos. Ou seja, é uma
é dever do Estado brasileiro, direito e responsabilidade de todos. Ou seja, é uma 
responsabilidade compartilhada entre os governos federal, estadual e municipal. 
Ela é exercida para a proteção das pessoas e do patrimônio, bem como a  
preservação da ordem pública. 
Pretendemos implementar novas ações de segurança pública, através de 
inovações e investimentos dm inteligência, atuando de forma integrada com as  
forças de segurança e a sociedade civil, para diminuir potencialmente os níveis  
de criminalidades e impunidade no nosso município. 
Sendo a segurança pública uma responsabilidade de todos, cada esfera  
do governo tem o compromisso de realizar investimentos para melhorar esta
do governo tem o compromisso de realizar investimentos para melhorar esta  
área, implantaremos as seguintes ações: ❖ Apoio de intensificação juntos as polícias (civil e militar) para combate a 
furtos e roubo, principalmente durante período de eventos; 
❖ Instalação de mais câmeras de vigilância e observação com software de 
identificação nas principais vias de acesso à cidade (inclusive acessos 
secundários) e nas principais vias, monitorando o fluxo de veículos e 
pessoas em atitudes suspeitas. 
 
  MEIO AMBIENTE  
 
 
Com vistas a um município cada vez mais orientado pelos parâmetros da 
sustentabilidade e com base nos bons programas na área de Educação e  
Preservação Ambiental, procurar-se-á intensificar os trabalhos na área do meio
Preservação Ambiental, procurar-se-á intensificar os trabalhos na área do meio  
ambiente, aumentando os serviços prestados e colaborando para a manutenção 
da biodiversidade local. 
❖ Consolidar o projeto de municipalização da gestão do meio ambiente,  
transformando-o em Gestão Plena (taxas e licenças) ficando no 
município; 
❖ Realizar estudo de viabilidade para  ampliar captação de água potável; 
❖ Instalar plano de recuperação das nascentes e revitalização de 
mananciais em todo o município; 
❖ Readequar o tratamento dos resíduos sólidos, transformando lixo em 
renda; 
❖ Promover otimização para viabilizar o consórcio para captação e 
tratamento de lixo; 
❖ Promover a coleta seletiva de lixo doméstico em todos os setores;
tratamento de lixo; 
❖ Promover a coleta seletiva de lixo doméstico em todos os setores; 
❖ Incentivar a criação de cooperativa ou associação com profissionais para 
aproveitamento dos resíduos sólidos; 
❖ Ações de prevenção e tratamento de solo em situação de erosão e 
recuperação de áreas degradadas; 
❖ Promover e incentivar plano de reflorestamento urbano e rural, 
principalmente de matas ciliares e nascentes; ❖ Promover palestras sobre educação ambiental nas escolas e outros 
segmentos da sociedade; 
❖ Promover e incentivar ações que despertem a conscientização ambiental 
na população local e visitante; 
❖ Instalar em  local adequado usina de produção de adubo através da  
compostagem do lixo orgânico. 
 
  INDUSTRIA E COMÉRCIO
compostagem do lixo orgânico. 
 
  INDUSTRIA E COMÉRCIO  
 
 
Indústria e comércio são aliados naturais no processo de levar a produção 
até o consumidor. A eles compete construir relações de autêntica parceria. 
A atividade comercial sempre esteve e continua a estar estritamente  
ligada a atividade industrial. 
Assim, nosso planejamento contempla a implantação da Secretaria 
Municipal do Desenvolvimento, que desenvolverá em parceria com os 
segmentos econômicos políticas públicas para fortalecer a indústria, o comércio 
e o setor de serviços, propondo as seguintes ações: 
❖ Incentivar e fomentar em parceria com o Governo Estadual a criação de  
um Polo Empresarial moderno e capaz de receber investimentos destes  
setores;
um Polo Empresarial moderno e capaz de receber investimentos destes  
setores; 
❖ Incentivar a produção artesanal de produtos derivados do leite, aves,  
suínos e hortifrutis, como doces e outros quitutes da culinária local; 
❖ Buscar junto a Secretaria de Estado da Indústria e Comércio, a 
viabilização de instalação de indústria no município conforme o perfil  
socioeconômico do município;   CONTROLADORIA  
 
 
A Constituição Federal estabelece em seu Art. 37: 
 
“Art. 37. A administração pública direta e indireta de qualquer dos  
Poderes da União, dos Estados, do Distrito Federal e dos 
Municípios obedecerá aos princípios de legalidade, 
impessoalidade, moralidade, publicidade e eficiência.” 
 
 
A Constituição prega princípios éticos e morais norteadores da administração
A Constituição prega princípios éticos e morais norteadores da administração  
pública. No Art. 167 também coloca as Leis do Plano Plurianual, da Lei 
Orçamentária Anual e da Lei de Diretrizes Orçamentárias como basilares da  
ação do Poder Executivo. 
 
A administração pública deve ser transparente e por isso pautaremos  
nosso governo em ações que possibilitem sempre a consulta públi ca de todas  
as atividades executadas, pois o cidadão tem o direito de acompanhar a 
aplicação do dinheiro que ele paga em impostos, e assim, implantaremos práticas 
inovadoras de gestão, com foco em resultados, através de processos  concisos 
e objetivos, buscando a participação popular, com as ações a seguir: 
 
❖ Promover uma gestão aberta, transparente e com a participação e
❖ Promover uma gestão aberta, transparente e com a participação e 
acompanhamento público das ações governamentais; 
 
 PRINCIPIOS DE ATUAÇÃO DO GOVERNO  
 
 
❖ Colocar o cotidiano das pessoas como tema prioritário de governo,  
aproximando-se dos cidadãos de Aloândia; 
❖ Assegurar uma gestão profissional dotada de instrumentos que 
permitam o planejamento e acompanhamento para toda a máquina  
administrativa municipal; 
❖ Incluir a participação social como diretriz de governo através da 
implementação de diversos mecanismos de diálogo com a população  
como PPA Participativo (Plano Plurianual) e Criação ou ativação de  
Conselhos Municipais nas diversas áreas; 
❖ Estabelecer uma perfeita integração entre as políticas públicas 
municipais, estaduais e federais;
municipais, estaduais e federais; 
❖ Valorizar, desenvolver e motivar os talentos humanos da Prefeitura; ❖ Garantir que os serviços públicos prestados pela Prefeitura tenham o 
mesmo padrão de qualidade em todas as regiões da cidade; 
❖ Potencializar a capacidade de investimento da Prefeitura através de 
parcerias com o setor privado e outras esferas de governo; 
❖ Aproveitar o desenvolvimento tecnológico em prol dos serviços ao 
cidadão e da eficiência dos processos da administração municipal. 
 
 
 
 
 
Thassio Faleiro 
Candidato a prefeito  
 
 
 
 
Cristovão Rodrigues 
Candidato a vice-prefeito
INTRODUÇÃO 
Planejamento e propostas das principais ações de governo que o candidato a 
prefeito 
Otacílio Cruz de Oliveira juntamente com o vice-prefeito Leon Barcelos de Urzedo apresenta, para 
o mandato de 2025 - 2028.
As experiências profissionais e administrativas de mais de 37 anos do candidato Otacílio 
Cruz de Oliveira juntamente com o vice-prefeito Leon Barcelos de Urzedo e de sua equipe, a troca 
de experiências e os diálogos com os técnicos em áreas específica de atuação que perpassam 
pela administração municipal, foram agregadas a este documento. 
Portanto temos aqui propostas que nortearão o governo do candidato Otacílio Cruz de 
Oliveira e o vice-prefeito Leon Barcelos de Urzedo, além de traçar estratégias, objetivos e metas
Oliveira e o vice-prefeito Leon Barcelos de Urzedo, além de traçar estratégias, objetivos e metas 
para sua gestão de governo, observando cenários de curto, médio e longo prazo. 
Ressalta-se que os objetivos e metas traçados para os cenários de médio e longo prazos, 
serão objetos de aprofundamento de estudos diagnósticos e debates participativos logo após a 
investidura no cargo a partir de janeiro de 2025. Portanto teremos um Raio-X minuciosoda 
situação econômico-financeira do município, assim como das oportunidades a serem 
fomentadas sobretudo no AGRONEGÓCIO produção de grãos, pecuária de corte, pecuária 
leiteira, produção de mel, setores de serviço e fornecimento de insumos ao setor agropecuário e 
setor de comércio.
setor de comércio. 
É imprescindível observar que o cenário político-econômico, devido a cenários de guerras 
internacionais, tornam o valor de alguns tomentos internacionais extremamente imprevisíveis, 
devemos salientar que isso assola o Brasil e que penaliza todos os setores produtivos, comércio, 
empreendedores individuais e/ou autônomos e nos remete a uma grande responsabilidade em 
não trazer aqui promessas fantasiosas, projetos mirabolantes e programas vazios sem 
fundamentos sólidos e exequíveis a curto prazo. 
Não temos a pretensão de propor nada que não seja possível construir, executar e 
concretizar com muita prudência e responsabilidade. Desta forma, conhecendo a realidade, será 
possível elaborar objetivos realistas e adequar os objetivos já propostos.
possível elaborar objetivos realistas e adequar os objetivos já propostos. 
Precisamos buscar alternativas para desonerar o que for possível em nossas atividades 
econômicas, seja dando condições para que estes setores se reinventem, utilizem tecnologias 
mais modernas, eficientes, diluindo portanto, seus custos atualmente já sobrecarregados. 
Necessitamos evidentemente utilizar os recursos disponíveis com responsabilidade e 
transparência, para atender as necessidades mais imediatas da população, dos setores 
produtivos primário, secundário e terciário, que receberá desta gestão um olhar bastante atento 
de forma geral, bem como o comercio, o agronegócio e também as demais necessidades vitais 
do município. Temos que considerar os sacrifícios da população nas gestões de um passado
do município. Temos que considerar os sacrifícios da população nas gestões de um passado 
distante, buscando diariamente oferecer serviços de melhor qualidade. 
Precisamos continuar as mudanças já executadas dos paradigmas do setor produtivo 
frente a agricultura familiar, dando continuidade a saída de modelos obsoletos e sem tecnologia, 
migrando para um patamar mais profissional, tecnológico e eficiente, buscando oferecer a nossa 
população rural assistência técnica profissional especializada a campo por meio de Médico 
Veterinário, Engenheiro Agrônomo, Técnicos Agropecuários entre outros profissionais do campo, 
PREFEITO ,, 
QTACILIO 
Leon Barcelos v,c, • Fortalecer as ações de segurança realizadas em parceria com as demais instituições de
segurança existentes no município como o conselho tutelar, conselho municipal de
segurança pública entre outros.
• Comprometer-se com o programa de apoio ao dependente químico, criando as medias
e /ou ampliando as iniciativas já existentes.
• Atuar com rigor no cumprimento do Estatuto da Criança e do Adolescente (ECA), coibindo
por meio de campanhas educacionais a de venda de bebidas alcoólicas, drogas, armas e
outros produtos ilegais para menores.
• Desenvolver política de segurança preventiva nos bairros e pontos comerciais.
• Buscar parcerias públicas, emendas parlamentares e dialogar também com iniciativa
privada, para desenvolver um projeto para a aquisição de câmeras em pontos estratégicos
da cidade nos postes das ruas e avenidas, conforme projeto já estabelecido na gestão
atual.
da cidade nos postes das ruas e avenidas, conforme projeto já estabelecido na gestão
atual.
• Criação da Guarda Municipal para atuar junto a fiscalização de postura e fiscalização
tributária, bem como apoiar as forças de segurança nas festividades do município.
• Humanizar o trânsito por meio de campanhas educacionais na zona urbana, buscando
reduzir o número de vítimas de acidentes de trânsito.
PROGRAMA PARA A SECRETARIA DE TRANSPORTE E INFRAESTRUTURA 
• Aquisição de usina asfáltico própria na busca de dar continuidade ao trabalho já
executado na gestão em busca da manutenção da malha viária municipal, a fim de
garantes fluidez e segurança no trânsito a todos os munícipes.
• Implementar soluções diversas de engenharia de tráfego e operação do trânsito, a fim de
• Implementar soluções diversas de engenharia de tráfego e operação do trânsito, a fim de
promover prioritariamente a sua segurança e a fluidez, bem como garantir a
trafegabilidade por meio da manutenção preventiva e corretiva das ruas e avenidas.
• Realizar palestras, atividades lúdicas nas escolas bem como uso de campanhas
audiográficas, visando à mudança comportamental e redução de acidentes, mortos e
feridos em vias públicas.
• Promover ações que sempre garantam a continuidade do compromisso dessa gestão com
o programa de manutenção das vias de tráfego, a fim de evitar que o município retorne ao
abandono vivido pela população no passado que tornava as vias esburacadas e
intrafegáveis nas zonas urbana e rural.
intrafegáveis nas zonas urbana e rural.
• Incentivar a criação da Associoação dos Camioneiros, com a doação de um terreno para
a construção de sua sede, e de um estacionamento para que os propretarios de
caminhões tenham um local adequado para guardar seus veículos, retirando os mesmos
das ruas.
PREFEITO ,, 
QTACILIO 
Leon Barcelos v,c, •Promover a criação dos jogos anuais estudantis municipais.
• Buscar apoiar a reestruturação da fanfarra municipal.
• Humanizar as relações no âmbito esportivo
PROGRAMA PARA A SECRETARIA DE TURISMO 
• Buscar parcerias com os proprietários dos nossos potenciais turístico, para a formação 
adequada e com segurança dos produtos turísticos que possamos fornecer, para 
alavancar o turismo de nossa cidade.
alavancar o turismo de nossa cidade.
• Buscar convênios junto com a Goias Turismo e Ministério do Turismo para a adequação 
dos acessos aos nossos potenciais turísticos, como pontes, estradas e bueiros, facilitando 
assim a visitação aos locais.
• Construir um ponto de apoio no Parque Municipal do Periquito, para a realização do 
observatório de passaras.
•
 Trabalhar junto com a Goias turismo para a criação de produtos regionais, em parcerias 
com os municípios vizinhos, para a criação de uma rota turística regional na Serra 
dos 
Caiapós englobando diversos municípios circunvizinhos.
•
 Formatar produtos turísticos com nossos agricultores familiares com o intuito de divulgar 
nossa ampla gastronomia, para a geração de renda.
•
 Criar um plano de desenvolvimento turístico.
nossa ampla gastronomia, para a geração de renda.
•
 Criar um plano de desenvolvimento turístico.
• Realizar melhorias nas tradicionais festas, como; festa de barraquinhas, fim de ano e 
aniversario da cidade.
•
 Construir um ponto de apoio aos ambulantes participantes das tradicionais festas e para 
os visitantes com a 
construção de banheiros, vestiarios e fraudarias.
•
 Construir o Centro de Apoio ao Turista - CAT.
• Criar um plano estratégico de divulgação dos potenciais turísticos do municio, com a 
participação de feiras do ramo.
• Construir a praça de eventos, um local adequado para receber nossa população e 
visitantes com mais segurança e conforto nos eventos tradicionais.
PROPOSTAS PARA A MELHOR IDADE
visitantes com mais segurança e conforto nos eventos tradicionais.
PROPOSTAS PARA A MELHOR IDADE 
•Ampliar as condições de utilização pelos idosos dos espaços e programas mun1c1pais
existentes, com oferta de serviços e atividades de convivência, incluindo atendimento
específico seja em psicologia, fisioterapia, odontologia, médico hospitalar, lazer entre
outros de forma universal, sobretudo com olhar voltado também aos que estão em situação
de vulnerabilidade.
PREFEITO ,, 
QTACILIO 
Leon Barcelos v,c,
1 
 
PLANO DE GOVERNO 2024 
COLIGAÇÃO COMPROMISSO COM A NOSSA GENTE - PP, PL, PSDB, CIDADANIA 
 
A Coligação Compromisso com a Nossa Gente , Álvaro Conrado Prefeito e Osvaldo 
Rossani Vice - Prefeito, apresenta  o seguinte plano de governo voltado ao 
desenvolvimento de Lagoa Santa - GO. 
 
ADMINISTRAÇÃO  
Lagoa Santa - GO ainda é um município novo, para uma melhor prestação de serviço para 
a comunidade é necessária a qualificação técnica e valorização dos servidores municipais. 
Transparência pública no s gastos e na realização dos procedimentos licitatórios, para 
contribuir mais com a gestão pública municipal. 
 
SEGURANÇA PÚBLICA 
 A Segurança Pública é um tema prioritário da nossa Administração Municipal, além de
A Segurança Pública é um tema prioritário da nossa Administração Municipal, além de 
Implantar um  Sistema de Monitoramento eletrônico, queremos  implantar  a Guarda 
Municipal para ser uma parceira da Policia Militar, além de outras medidas que se fizerem 
necessárias para a melhor segurança dos munícipes de  Lagoa Santa - GO. 
 
TURISMO E LAZER 
Lagoa Santa – GO é um Município que possui um grande potencial turístico, onde temos 
que investir em obras de infra-estruturas e eventos para atrair Turistas, criando a geração 
de Renda e dignidade para nossa população; 
Calendário com 12 eventos no Ano. 
Construção de banheiros públicos. 
Construção de quiosques com churrasqueiras. 
Construção do palco de eventos com duas quadras de areia e pista de Skate para a prática
Construção do palco de eventos com duas quadras de areia e pista de Skate para a prática 
de esportes e eventos. 
Construção de uma cobertura da área de alimentação dos quiosques na portaria de acesso 
à Lagoa. 
Jardinagem nas Ruas e Avenidas de nossa cidade. 
Rodoviária para um melhor atendimento da população e turistas que visitar nossa cidade. 2 
 
Melhoramento da iluminação publica da cidade. 
Construção de calçadas para um embelezamento e melhor acessibilidade da população e 
Turistas que visitam nossa cidade. 
 
SAÚDE 
Na saúde temos que ampliar o atendimento a nossa população, trazendo melhorias 
estruturais e profissionais especialistas; 
Médico Pediatra, Ortopedista, Ginecologista e Oftalmologista, Dentista e Fisioterapeuta.
Médico Pediatra, Ortopedista, Ginecologista e Oftalmologista, Dentista e Fisioterapeuta. 
Ampliação do posto de Saúde com exames de Raios-X, Ultrassom e Laboratório. 
Saúde itinerante na Zona Rural. 
Fornecimento de Medicamentos. 
Assistência Profissional no atendimento nas residências. 
 
EDUCAÇÃO 
A educação sempre terá uma atenção especial, temos que cumprir todas as metas do Plano 
Municipal de Educação, para o melhor desenvolvimento de nossas crianças; 
Merenda escolar de qualidade. 
Compra de equipamentos e utensílios para os profissionais  que trabalham neste setor , 
visando o melhor atendimento a nossa população. 
Implantação da prevenção da saúde bucal dentro da escola ( Projeto Meu Sorriso sem 
Cárie). 
Aquisição de novos veículos para o transporte escolar.