brunomortari/planos_de_governo_Goias_2024 huggingface dataset:
aqueles que utilizaram nossas redes sociais. 
A todos um abraço, e vamos unidos PARA SEGUIR AVANÇANDO! 
ALESSANDRO BARCELOS e GILMAR MENESES.
PAULINHO DO BARREIRÃO E JÚNIOR VALADÃO!!
COLIGAÇÃO “ANICUNS BEM MELHOR AGORA!”
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PLANO DE GOVERNO 2025/2028
PAULINHO DO BARREIRÃO
CANDIDATO A PREFEITO
ANICUNS – GOIÁS
1.0 - GESTÃO PÚBLICA
1.1  -  Combater  a  corrupção  de  todas  as  formas,  principalmente,  por  meios  de  auditorias  e 
fiscalização de órgãos competentes; 
1.2 – Valorizar os servidores públicos com a implantação do Plano Municipal de Carreiras – PMC;
1.3 – Criar pontos públicos de acesso à internet sem fio e gratuitos na cidade.
1.4 – Reduzir continuamente o consumo e gastos com a máquina pública;
1.5 – Realização de concurso público;
1.6 – Implantar o protocolo e o processo digital com objetivo de economia, agilidade e segurança
1.6 – Implantar o protocolo e o processo digital com objetivo de economia, agilidade e segurança  
dos processos em trâmite na prefeitura;
1.7 – Plano anual de contratações;
1.8 – Reforma do prédio da prefeitura para dar mais conforto aos servidores e usuários;
2.0 – SAÚDE
2.1 – Construção de uma nova e moderna Unidade Básica de Saúde no Setor Primavera. Este  
projeto visa melhorar significativamente o atendimento médico e a qualidade de vida dos moradores 
da região e representa um avanço crucial para a infraestrutura local.
2.2 – Promover a habilitação do CER (Centro Especializado em Reabilitação) junto ao Ministério  
da  saúde  para  captação  de  recursos.  Com  a  habilitação,  o  CER  poderá  acessar  um  conjunto
diversificado de recursos destinados a aprimorar a infraestrutura, adquirir equipamentos e expandir  
a  oferta  de  serviços  especializados.  Essa  medida  não  apenas  permitirá  a  modernização  das 
instalações, mas também promoverá a capacitação de profissionais e a implementação de programas 
de saúde mais abrangentes e eficazes.
2.3 - Implantação do Projeto Água e movimento. O projeto oferecerá aulas de Hidroginástica com o  
objetivo de promover a saúde e o bem-estar da população local. A hidroginástica é conhecida por  
ser  uma  atividade  de  baixo  impacto  que  melhora  a  flexibilidade,  a  força  e  a  resistência 
cardiovascular, sendo especialmente benéfica para pessoas de todas as idades e condições físicas.
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e proporcionando acesso a cuidados de saúde de alta qualidade.
2.5 - Disponibilizar bicicletas elétricas para os Agentes Comunitários de Saúde e Endemias que  
necessitam fazer deslocamentos longos na área de abrangências de suas Unidades Básicas de Saúde  
(UBS);
2.6  –  Promover  a  reforma  das  Unidades  Básicas  de  Saúde  (UBS)  e  a  atualização  de  seus 
equipamentos.  Essa  ação  visa  garantir  um  atendimento  de  qualidade  e  eficiente  à  população. 
Ambientes  modernos  e  bem  equipados  são  fundamentais  para  oferecer  cuidados  de  saúde 
adequados e seguros, além de promover a satisfação dos pacientes e a eficácia dos profissionais.
2.7 - Fortalecer o atendimento do Hospital Municipal de Saúde de Anicuns, com a inclusão de  
novas especialidades médicas e exames;
novas especialidades médicas e exames;
2.8 - Implantar Prontuário Eletrônico e sistema de chamamento por senha no Hospital Municipal de  
Anicuns;
2.9 - Fortalecer a atenção básica através da extensão estratégica dos horários de atendimento nas  
Unidades  de  Saúde  é  essencial  para  ampliar  o  acesso  dos  pacientes  a  cuidados  médicos.  Em 
campanhas específicas, como o "novembro azul", e em outras que se mostrarem relevantes, essa  
ampliação  permitirá  um  alcance  mais  efetivo  e  abrangente,  promovendo  melhor  adesão  e 
engajamento dos pacientes nas ações de saúde.
2.10 – Implantar o programa “Saúde em Alerta”, esse programa visa identificar e monitorar em  
parceria com os Agentes comunitários de idosos com risco de agravamento da saúde que não podem
parceria com os Agentes comunitários de idosos com risco de agravamento da saúde que não podem 
comparecer presencialmente às unidades de saúde. Além disso, promoverá treinamentos e oficinas  
para familiares, cuidadores e responsáveis, abordando temas como segurança do paciente no lar,  
promoção da saúde, prevenção, tratamento e reabilitação domiciliar. Essas medidas garantem um  
cuidado mais eficaz e personalizado, contribuindo para a melhoria da qualidade de vida dos idosos e 
o fortalecimento das redes de suporte em suas residências.
2.11 - Aumentar a cobertura de exames laboratoriais para a população. Aumentar a oferta de exames 
laboratoriais para a população traz uma série de benefícios significativos para a saúde pública. Com
maior disponibilidade desses exames, é possível realizar diagnósticos mais rápidos e precisos,  
permitindo a detecção precoce de doenças e condições de saúde. Isso facilita intervenções mais  
eficazes e tratamentos oportunos, melhorando o prognóstico e a qualidade de vida dos pacientes.
2.12 – Ampliar as ações do programa “Brasil Sorridente”. Oferecer tratamentos odontológicos  
diversos e próteses dentárias de qualidade, dessa forma os pacientes podem recuperar a capacidade  
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de mastigar alimentos de forma eficiente, o que é fundamental para a nutrição adequada e a saúde
de mastigar alimentos de forma eficiente, o que é fundamental para a nutrição adequada e a saúde  
digestiva. Além disso, as próteses contribuem para a melhora da fala e da autoestima, permitindo  
que os indivíduos se sintam mais confiantes e integrados socialmente.
2.13  –  Ampliar  as  ações  do  Núcleo  de  Educação  Permanente  em  Saúde  -  NEPS.  Promover 
capacitações contínuas através do NEPS para servidores e profissionais de saúde é fundamental  
para aprimorar a qualidade e a humanização do atendimento na rede pública. Esse investimento em  
formação garante que os profissionais estejam sempre atualizados com as melhores práticas e  
técnicas, assegurando um atendimento mais eficiente e acolhedor. Ao fortalecer as habilidades e a
técnicas, assegurando um atendimento mais eficiente e acolhedor. Ao fortalecer as habilidades e a  
postura  de  cuidado,  buscamos  atender  às  expectativas  da  população  de  forma  mais  afetiva  e 
assertiva, elevando o padrão de saúde e o bem-estar geral da comunidade.
2.14 - Projeto Visão – Implementação de exames oftalmológicos de última geração para população  
de Anicuns;
2.15 - Programa “Remédio em casa” – realização de “delivery” de medicamentos fornecidos pela  
farmácia municipal, para os pacientes com dificuldade de locomoção;
2.16 - Programa “FisioCar” – disponibilização de veículo para buscar os pacientes que necessitam  
de reabilitação mas tem dificuldade de locomoção;
2.17 - Programa “Saúde mental para adolescentes e idosos” - o programa visa abranger o combate a
2.17 - Programa “Saúde mental para adolescentes e idosos” - o programa visa abranger o combate a  
doenças psicológicas/mentais em crianças e adolescente e o combate e tratamento a depressão nos  
idosos.
2.18  -  Centro  especializado  de  diabetes  -  um  centro  especializado  em  acompanhamento  dos 
pacientes diabéticos com equipe médica, com fornecimento de insumos e insulina. Local provável:  
“Centro de Imagem – antigo conselho tutelar”
2.19 - Projeto neuro diversidades – implantação e acompanhamento de crianças com outras neuro  
divergências como, TDA, TDAH.
2.20  -  Programa  Rota  da  Saúde  –  compreende  ajuda  de  combustível  no  valor  de  R$  300,00 
(trezentos reais) para os agentes comunitários de saúde da zona rural, para ajudar na cobertura das
visitas da zona rural, bem como a entrega de remédios e resultados de exames para os moradores da  
Zona rural.
2.21 - Serviço de atendimento móvel de urgência municipal – equipe de suporte especializado em  
serviço de urgência, com condutor e técnico de enfermagem 24H para atendimento das demandas  
do município;
2.22 - CEO  Centro Especializado de Odontologia – construção de prédio novo e totalmente  
equipado que visa:
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2.22.1 - Diagnóstico bucal, com ênfase no diagnóstico e detecção do câncer de boca;
2.22.2 - Periodontia especializada;
2.22.3 - Cirurgia oral menor dos tecidos moles e duros;
2.22.4 - Endodontia;
2.22.3 - Cirurgia oral menor dos tecidos moles e duros;
2.22.4 - Endodontia;
2.22.5 - Atendimento a portadores de necessidades especiais.
3.0 - ZOONOSES
3.1 - Estimular campanhas de castração de animais de pequeno porte e soluções para diminuição  
expressiva de animais de rua; Ex.: (Canil, Adoção, etc…);
3.2 – Criar o Programa de socorro a animais de rua doentes e acidentados.
4.0 - SEGURANÇA PÚBLICA
4.1 – Ampliar o sistema de monitoramento eletrônico (câmeras) nas principais vias, praças e prédios 
públicos;
5.0 – INFRAESTRUTURA
5.1 – PROGRAMA DE RECAPEAMENTO “ASFALTO NOVO” – Finalizar o recapeamento de  
todas as ruas e avenidas que ainda não foram recapeadas;
5.2 – PROGRAMA “TCHAU POEIRA” - Execução de Pavimentação asfáltica nos setores: Setor
5.2 – PROGRAMA “TCHAU POEIRA” - Execução de Pavimentação asfáltica nos setores: Setor  
Flávio Alves, Setor São Miguel, Setor João Barce, Jardim dos Alpes e outras ruas que ainda não  
possuem pavimentação asfáltica.
5.3 – PROGRAMA 100% LED - Finalizar o programa de substituição de todas as luminárias  
públicas, substituindo-as por luminárias de led.
5.4 - Investir na modernização da frota de máquinas e equipamentos necessários à manutenção da  
infraestrutura municipal (zona urbana e rural);
5.5 - Implantação de galerias pluviais em pontos emergenciais para escoamento da água da chuva;
5.6 - Construção de Sala para Velórios no Cemitério Municipal São Cristóvão;
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5.7 – Reurbanização do Lago do Sol com a construção de praça de alimentação, praça de esporte e  
convivência; Construção de pier e porto para embarque e desembarque de barcos.
5.8 - Construção de Portal de Entrada da cidade em ambos os lados.
5.9 - Promover um programa permanente de manutenção (preventiva e corretiva) das estradas  
vicinais;
5.10 – Finalizar a reforma e urbanização do Ginásio municipal devolvendo essa importante praça de  
esporte à população;
5.11 – Criar o Centro Esportivo na área anexa ao Ginásio municipal com a construção de quadras de
5.11 – Criar o Centro Esportivo na área anexa ao Ginásio municipal com a construção de quadras de 
vólei/futevôlei, peteca, beach tênis, campo society e lago com praça de alimentação.
5.12 – Promover a reforma e revitalização da Praça da Bíblia (Praça da Rodoviária);
6.0 – EDUCAÇÃO
6.1 - Aprimorar e incentivar a formação permanente dos educadores;
6.2 - Criar  programa continuado de manutenção das unidades escolares;
6.3 - Aprimoramento do uso de tecnologias na educação;
6.4 – Garantira a entrega de kits escolares e uniformes;
6.5 – Criar salas de Atendimento Educacional Especializado (AEE) nas unidades escolares;
6.6 - Implantar o Curso Municipal Preparatório para o Exame Nacional do Ensino Médio (Enem);
6.6 - Implantar o Curso Municipal Preparatório para o Exame Nacional do Ensino Médio (Enem);
6.7 – Viabilizar a contratação de estagiários do Curso de Pedagogia por meio de parcerias com a  
faculdade e empresas;
6.8 – Criar programa de alfabetização para jovens e adultos;
6.9 - Aquisição de veículos para o transporte escolar;
6.10 – Monitorização eletronicamente (câmeras) das unidades escolares;
6.11 – Ampliação da Escola Municipal Francisco Xavier Extensão São Domingos;
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6.12 – Ampliação de vagas nos CMEIs e Escola de Tempo Integral.
6.13 – Criar programa de gratificação para professores regentes;
6.13 – Criar programa de gratificação para professores regentes;
6.14 – Implantação da língua inglesa na matriz curricular municipal;
6.15 – Ampliar e modernizar a Biblioteca Municipal.
7.0 - ESPORTES, JUVENTUDE E LAZER
7.1 - Promoção da prática esportiva nos espaços públicos;
7.2  -  Adequar  os  espaços  existentes  aos  diversos  grupos  interessados  para  prática  esportiva, 
garantindo também a acessibilidade;
7.3 - Criar o programa de convênios com academias e associações;
7.4 – Incentivar e apoiar as competições municipais em todos os esportes;
7.5 - Incentivar prática esportiva em diversas modalidades de acordo com a demanda;
7.6 – Criar o Programa de desenvolvimento de atletas de base (escolinhas).
8.0 - AÇÃO SOCIAL
7.6 – Criar o Programa de desenvolvimento de atletas de base (escolinhas).
8.0 - AÇÃO SOCIAL
8.1 – Ampliar o Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos - SCFV que visa criar  
condições  de  utilização,  pelas  crianças,  adolescentes,  crianças  e  idosos,  dos  espaços  públicos 
existentes, com ofertas de serviços e atividades de convivência, incluindo o atendimento específico  
aos que estão em situação de vulnerabilidade e ainda construção de piscina junto ao CRAS para  
oferecer hidroginástica aos idosos e portadores de necessidades especiais;
8.2 - Ampliar e melhorar o serviço de concessão de benefícios as famílias carentes em parceria com  
a Organização das V oluntárias de Goiás - OVG, tais como:  cadeira de rodas, muletas, aparelhos
a Organização das V oluntárias de Goiás - OVG, tais como:  cadeira de rodas, muletas, aparelhos  
especiais e próteses, fraldas geriátricas, etc;
8.3 – Ampliar o Programa Ação Social na Comunidade que visa criar um calendário de ações  
comunitárias  nos  bairros,  levantando  e  cadastrando  famílias  em  vulnerabilidade,  bem  como, 
promovendo cortes de cabelo, limpeza de pele e estética com os parceiro da Beleza Solidária.
8.4 – Reformar e ampliar o Lar dos Idosos a fim de assegurar o acolhimento institucionalizado com  
qualidade e bem-estar aos idosos acolhidos;
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8.5 - Promover programa de cursos, palestras, atividades físicas, culturais e de lazer aos idosos,  
incentivando os bailes para a melhor idade, participação em jogos regionais e passeios turísticos.
8.6  –  Fortalecer  o  acesso  das  famílias  em  vulnerabilidade  e  risco  social  aos  Programas  de 
transferência de renda (Bolsa Família, Mães de Goiás, Goiás por elas, Dignidade, BPC Idoso e  
Deficiente), por intermédio do Cadastro Único;
8.7 – Garantir e fomentar os projetos, programas e ações das entidades sociais do município;
8.8 – Fortalecer a atuação os Conselhos de Direitos, a fim de promover os direitos e assegurar à  
população em vulnerabilidade social, o acesso às políticas públicas;
população em vulnerabilidade social, o acesso às políticas públicas;
8.9 – Garantir o direito das crianças e adolescentes através da estruturação, capacitação continuada  
e fortalecimento da rede por intermédio do Conselho Tutelar;
8.10 – Assegurar os direitos da Pessoa Idosa, por intermédio do Conselho da Pessoa Idosa e  
fomentar eventos e ações de emancipação, cuidado e bem-estar social da pessoa idosa;
8.11 – Instituir no município o Banco Municipal do Trabalho, que visa divulgar as vagas de trabalho 
e  diante  disso  viabilizar  parcerias  de  formação  para  atuação  nas  vagas  existentes;
8.12 – Fortalecer a atuação do CREAS junto às famílias em situação de risco e violação de direitos  
para que possam ser emancipadas;
para que possam ser emancipadas;
8.13 – Realizar parcerias com as entidades sociais a fim de fortalecer a política de assistência social  
no município de Anicuns;
8.14 – Buscar recursos junto aos entes federais e estaduais para ampliar o alcance de ações de  
fortalecimento da assistência social;
8.15 – Realizar Campanhas de Doação do Imposto de Renda para a política de criança, adolescentes  
e idosos, ampliando assim a oferta e alcance das ações a este público;
8.16 – Fomentar parcerias públicos privadas para aumentar a oferta de programas, benefícios e  
serviços socioassistenciais à população em vulnerabilidade social;
8.17 – Estruturar a Equipe técnica municipal através de Concurso Público e Processo Seletivo;
9.0 - PESSOAS COM NECESSIDADES ESPECIAIS
9.0 - PESSOAS COM NECESSIDADES ESPECIAIS
9.1 - Assegurar a acessibilidade das pessoas com necessidades especiais promovendo a adaptação e  
desobstrução de calçadas e acessos;
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9.2 - Exigir e fiscalizar que as novas obras observem a legislação de acessibilidade;
9.3  -  Criar  o  Centro  de  Convivência  da  Criança  com  Necessidades  Especiais  (CCCNE),  com 
especialista no local para desenvolver atividades desportivas;
10.0 – CULTURA
10.1 - Oferecer oficinas de teatro, música, escultura e dança, buscando valorizar todas as formas e 
estilos artísticos;
estilos artísticos;
10.2 – Incentivar e apoiar os artistas anicuenses nas competições em níveis regionais e estaduais;
10.3 – Criar  espaços para exposição de obras, realização de recitais e apresentações artísticas; 
10.4 – Apoiar  manifestações culturais, garantindo a manutenção de festas típicas como Carnaval, 
Desfile Cívico, Festa Junina e outras;
11.0 – TURISMO
11.1 - Articular melhorias e ampliação da malha rodoviária;
11.2 - Criar o Campeonato Municipal de Pesca;
11.3 - Buscar parcerias com investidores do ramo de hotelaria/pousadas e parques temáticos.
11.4  - Promover a sinalização turística;
11.5  -  Criar programa de Turismo nas escolas;
11.6 – Estruturar a região do Bosque Municipal, Centro de Convenções e a Estátua do Boi de Ouro,
11.6 – Estruturar a região do Bosque Municipal, Centro de Convenções e a Estátua do Boi de Ouro,  
como espaço Cultural, de laser e ambiental de Anicuns;
11.7 – Disponibilização de estruturas para turismo contemplativo, de lazer e de esportes náuticos no  
Lago Artificial de Anicuns; 
12.0 – EMPREGO
12.3 – Criar Programa Municipal de incentivos fiscais, em parceria com o Estado, com objetivo de  
instalação de novas empresas no município;
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12.2  –  Criar  o  “Programa  Primeiro  Emprego”  com  a  capacitação  de  jovens  para  atender  a 
necessidade de mão de obra local;
necessidade de mão de obra local;
12.3 -  Criar o “Programa Melhor Profissional” Este programa visa atender as necessidades de mão  
de obra das empresas e indústrias de Anicuns, promovendo cursos e atualizações profissionais para  
atender as vagas disponíveis.
12.4  –  Ampliar  em  parceria  com  o  Sebrae,  Associação  Comercial  de  Anicuns  –  ACIANS  e 
consultores independentes, o programa de apoio ao desenvolvimento das empresas e comércio  
local;
13.0 - GESTÃO AMBIENTAL
13.1 - Fomentar o Conselho Municipal do Meio Ambiente;
14.2 – Implantar o programa de Proteção de Águas com recuperação de minas e nascentes de água e 
manutenção, limpeza de margens e desassoreamento de córregos;
13.3 – Implantar o Programa de Proteção do Solo. Reposição de APP e construção de curva de  
nível.
13.3 – Implantar o Programa de Proteção do Solo. Reposição de APP e construção de curva de  
nível.
13.5 – Implantar Programa de Combate ao fogo, com aquisição de equipamentos e implantação da  
Brigada Ecológica.
13.6  -  Inibir  a  ocupação  irregular  de  áreas  ambientalmente  sensíveis  como  APPs  (Áreas  de 
Preservação Permanente) e APRM (Área de Proteção e Recuperação dos Mananciais) por meio de  
fiscalização atuante;
13.7 - Implantar o Programa de Educação Ambiental na Rede Municipal de Ensino, oferecendo
cursos e palestras;
13.8 - Ampliar a Coleta Seletiva com respaldo às Cooperativas de Catadores e demais alternativas  
de geração de renda;
13.9 – Promover diagnostico de emissários de efluentes no Rio dos Bois e córregos localizados na  
zona urbana de Anicuns.
zona urbana de Anicuns. 
13.10 - Implantar o Plano Municipal de Arborização.
13.11 – Instalar Eco Pontos em áreas estratégicas na cidade, distritos e povoados e nas principais  
vias de acesso na área rural. 
14.0 – AGRICULTURA
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14.1 – Incentivar as feiras de produtores rurais do município de Anicuns e priorizar a aquisição de  
alimentos junto à rede de agricultores locais;
14.2 - Implantar um programa de fortalecimento da Agricultura Familiar, incentivando e oferecendo 
condições para a inscrição dos minis e pequenos produtores no PRONAF do Governo Federal;
14.3 - Incentivar a agricultura orgânica.
14.3 - Incentivar a agricultura orgânica.
14.4 – Ampliar a prestação de serviço de cultivo de terra junto aos pequenos agricultores;
15.0 – SANEAMENTO
15.1 - Aperfeiçoar e ampliar o sistema de COLETA SELETIV A de lixo residencial;
15.2 - Definir programas para a gestão de resíduos sólidos, promovendo práticas de reutilização,  
reciclagem e a destinação final adequada.
15.3 – Encerrar com o lixão/ aterro municipal com a recuperação da área degradada;
15.4 – Ampliar em parceria com a Saneago a rede de esgoto do município;
15.5 – Acompanhar e agilizar, no que couber ao município, a mudança de local da Estação de  
Tratamento de Esgoto - ETE  de Anicuns/GO pela Saneago.
16.0 – HABITAÇÃO
16.1 - Construir casas populares exclusivamente para a população de baixa renda;
16.0 – HABITAÇÃO
16.1 - Construir casas populares exclusivamente para a população de baixa renda;
16.2 - Regularização fundiária das áreas da Prefeitura ocupadas com a entrega de títulos de posse;
16.3 - Reformular o Código de Obras Municipal.
16.4 - Promover a regularização fundiária de todos os imóveis irregulares da cidade de Anicuns e  
distritos;
17.0 - MOBILIDADE  URBANA
17.1 - Exigir melhorias nas condições de acessibilidade das calçadas e passeios públicos;
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17.2  -  Garantir  que  obras  novas  observem  a  legislação  de  acessibilidade  ao  portador  de 
necessidades especiais;
necessidades especiais;
17.3 - Aprimorar a sinalização de orientação de trânsito e pedestres.
ANICUNS/GO, AGOSTO DE 2024.
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PLANO DE GOVERNO – VALPARAÍSO DE GOIÁS/GO – ELEIÇÕES 2024 
Candidato a prefeito: JOSÉ ANTÔNIO RIBEIRO 
 Candidata a vice-prefeita: LÚCIA HELENA FEITOSA KOPP  
Coligação Valparaíso Merece Mais: PL, PSDB, CIDADANIA, REPUBLICANOS, 
PRD, MOBILIZA e PMB. 
APRESENTAÇÃO 
Queridos valparaisenses, 
Apresentamos aqui as principais propostas para a gestão 2025 -2028. Este 
plano foi elaborado a partir da experiência adquirida ao longo dos anos de 
nossas vi das públicas dedicadas à nossa querida cidade de Valparaíso de 
Goiás, e das contribuições valiosas de cidadãos valparaisenses, com histórias 
respeitadas em suas áreas de atuação e conhecimento. 
É urgente a necessidade de olharmos mais cuidadosamente para os problemas 
que hoje temos, na perspectiva de melhor compreendê -los e buscar soluções
que hoje temos, na perspectiva de melhor compreendê -los e buscar soluções 
concretas e definitivas, quais sejam as questões de saúde, educação, 
segurança pública, desenvolvimento social, mobilidade urbana, infraestrutura, 
trânsito e transporte,  pavimentação (ruas esburacadas, sem calçadas, sujas e 
sem drenagem das águas pluviais), abastecimento de água, energia elétrica e 
rede de esgoto, fomento, apoio e fortalecimento aos setores produtivos deste 
município. 
As propostas ora descritas contemplam  objetivos e projetos ousados, com 
aptidão e enredamento que impetrarão uma administração mais dedicada e 
competente em prol de nosso povo. 
Temos orgulho de nossas caminhadas, marcadas pela presença constante do
Temos orgulho de nossas caminhadas, marcadas pela presença constante do 
amor e do respeito às famílias de nossa cida de, e como sempre temos feito ao 
longo de todos esses anos de vida pública, nos comprometemos a 
conduzirmos usando uma escuta atenta, com mais motivação e diligência nos 
dias promissores de Valparaíso de Goiás. 
 
 
José Antônio Ribeiro e Lúcia Helena Feitosa Kopp. 
 Planejamento para o Desenvolvimento Econômico, Social e Humano de 
Valparaíso de Goiás/GO. 
 
Com a participação direta de todos os segmentos da sociedade 
valparaisense, realizaremos o Planejamento para o Desenvolvimento 
Econômico, Social e Humano de Valparaíso de Goiás/GO , na perspectiva 
de reorientar o Plano Diretor Municipal , como elemento legal estruturante do
de reorientar o Plano Diretor Municipal , como elemento legal estruturante do 
planejamento, projetando a construção da cidade que queremos no curso dos 
próximos anos. 
 
Vocação Econômica 
 
A economia de Valparaíso de Goiás baseia-se fortemente no setor de 
comércio e de serviços. 
Não obstante, possui grande potencial para o crescimento e 
desenvolvimento com foco na reorientação de atendimento ao mercado 
consumidor do Entorno Sul de Brasília – DF. 
Acreditamos na capacida de empreendedora da nossa gente e na 
vocação para o desenvolvimento econômico do nosso município! 
 
Gestão Transparente 
 
A administração pública moderna deve zelar pela transparência, 
observando o princípio da publicidade dos atos, como instrumento de contr ole
11.4. Continuar modernizando as condições de trabalho dos servidores a fim de garantir umserviço de qualidade trabalho;11.5. Criar e implementar Programa SERVIDOR EM FOCO em todas asáres daadministração pública;11.6. Implantação da Escola de Governo em todas as secretarias, com o objetivo dequalificar os servidores   municipais;11.7.Criaçãodo Estatuto da GCM;11.8. Criar um Plano de Carreira para os servidores da Saúde;11.9. Criar um Plano de Carreira para o Administrativo;11.10. Firmar convênio para viabilizar o plano de Saúde, junto ao IPASGO;11.11
observando o princípio da publicidade dos atos, como instrumento de contr ole 
social, bem como de aperfeiçoamento da gestão e prevenção dos desvios de 
conduta dos agentes públicos. Nesse sentido, o cumprimento da Constituição 
Federal, da Constituição do Estado de Goiás e da Lei Orgânica Municipal, e de 
toda legislação aplicável,  nortearão a atuação da gestão e a participação da 
sociedade. 
 
Gabinete de Gestão 
 
Coordenado pelo Chefe do Executivo, o Gabinete de Gestão será o 
lugar de monitoramento e avaliação das ações e atividades de todas as 
secretarias, com seus departamentos e coordenações dos serviços públicos 
municipais. 
Em reuniões periódicas do prefeito com todo o secre tariado 
municipal, cada um dos responsáveis pelas pastas fará exposição de todas as
municipal, cada um dos responsáveis pelas pastas fará exposição de todas as 
atividades e ações e ainda apresentará propostas inovadoras que visem maior 
eficiência da gestão, garantindo que problemas que dependam de mais de uma 
secretaria, sejam resolvidos rapidamente. 
 Cidade Inteligente 
 
Buscando inserir a cidade de Valparaíso de Goiás na utilização dos 
diversos recursos tecnológicos em benefício da qualidade de vida do cidadão 
valparaisense, o conceito de cidade inteligente será utilizado pela ges tão 
municipal a fim de otimizar os recursos públicos e conectar os usuários dos 
serviços públicos às melhores práticas administrativas de identificação e 
soluções dos problemas. 
Relação Federativa, aquisição e otimização de recursos.
soluções dos problemas. 
Relação Federativa, aquisição e otimização de recursos. 
 
Tudo faremos para efetivar a proposta de criação do Consórcio 
entre os municípios do entorno do Distrito Federal , visando a acumulação 
de capital e força política para enfrentamento dos problemas comuns 
vivenciados por todos. Ao tempo em que buscaremos construir uma 
permanente articulação junto aos governos municipais do entorno, governo 
federal, governo de Goiás e governo do Distrito Federal, objetivando a sintonia 
das diversas políticas públicas, programas e projetos, sem nos descuidarmos 
de ter uma competente e operosa equipe técnica para elaboração de projetos e 
aquisição de recursos juntos aos organismos do Estado brasileiro e, as
aquisição de recursos juntos aos organismos do Estado brasileiro e, as 
organizações internacionais, ao tempo que buscaremos construir parcerias 
sólidas e eficazes junto ao setor privado. Bem como, buscaremos maior  
participação e articulação junto a RIDE. 
 
Ter uma equipe técnica para a elaboração de políticas públicas, 
projetos e programas para a busca de recursos será uma prioridade da nossa 
gestão. Valparaíso terá um governo à altura das suas necessidades. 
 
Proteção Social e Qualidade de Vida 
 
Pensar, elaborar e definir, juntos, políticas públicas eficientes e 
permanentes para vencer os paradigmas e construir o processo de solução de 
problemas em todas as áreas da vida da sociedade e da gestão municipal, a
problemas em todas as áreas da vida da sociedade e da gestão municipal, a 
partir da realidade orçamentária local, estará sempre na ordem do dia da nossa 
gestão, conforme orientação proposta abaixo: 
 
1. SAÚDE 
 
Saúde é vida, e a vida é a razão de todo nosso trabalho. 
Promover uma saúde humanizada para todos com dignidade e respeito, 
permitindo ao cidadão obter um atendimento com excelência e qualidade, 
promovendo a melhoria das estruturas físicas, humanas, farmacêutica, e na 
aquisição de novos equipamentos para melhor atender um maior número de 
pessoas:  Implantar na cidade uma unidade de aten dimento especializado 
para crianças com leitos de UTI (UPA Pediátrica); 
 Aquisição de um castramóvel para atender a população com pets
 Aquisição de um castramóvel para atender a população com pets 
em situação de vulnerabilidade e criação de uma UPA veterinária (UPA 
Vet.) com atendimento gratuito; 
 Reformar e ampliar o atendimento do Centro de Zoonose; 
 Ampliar para 100% a cobertura do Programa Saúde da Família; 
 Ampliar para 100% a cobertura do Programa Saúde na Escola; 
 Construção de leitos de UTI‟s no Hospital Municipal; 
 Criar o serviço Disque Consulta  onde será possível marcar 
consultas médicas pelo telefone nos postos de saúde da rede municipal, 
facilitando o atendimento em todas as unidades; 
 Ativação da capacidade de atendimento médico em sistema 
clínico nas UBS´s; 
 Ampliar o número de Agentes Comuni tários de Saúde . Além de 
melhorarmos o atendimento à população, também haverá a geração de
melhorarmos o atendimento à população, também haverá a geração de 
novos empregos; 
 Criar Núcleos de apoio às famílias e aos dependentes químicos; 
 Realizar mutirões de consultas nas especialidades onde houver 
demanda reprimida, incluindo atendimento odontológico e oftalmológico 
em unidades volantes; 
 Aquisição de aparelhos para realização de exames de média 
complexidade; 
 Investir na saúde e no lazer para a melhor idade para tornar ainda 
mais saudáveis nossos idosos, oferecendo ma is espaços e 
estabelecendo programas para esta geração de concidadãos; 
  Em cada bairro, no mínimo, uma unidade de saúde; 
 Abrir a maternidade municipal; 
 Implantar equipe ortopédica no hospital municipal; 
 Ofertar cirurgias eletivas de pequeno porte;
 Ofertar cirurgias eletivas de pequeno porte; 
 Implantar farmácias nas unidades de saúde, bem como farmácias 
24h nas unidades de urgência e emergência; 
 Garantia da distribuição regular de materiais de uso pessoal, 
como sondas, fraldas, cadeiras de rodas, próteses e órteses, para 
pessoas com deficiência, asseg urando que esses itens estejam sempre 
disponíveis; 
 Ampliação de centros de saúde com atendimento especializado 
para pessoas com deficiência, incluindo fisioterapia, fonoaudiologia, e 
apoio psicológico;  Realização de programas de capacitação para profissi onais da 
saúde sobre as necessidades específicas de pessoas com deficiência, 
garantindo um atendimento digno e eficiente; 
 Implementação de serviços de telemedicina e atendimento
 Implementação de serviços de telemedicina e atendimento 
domiciliar para pessoas com mobilidade reduzida, assegurando a 
continuidade d o cuidado sem necessidade de deslocamentos 
desnecessários; 
 Criação de uma central de atendimento a população via 
WhatsApp com mais de 300 serviços disponíveis. Será o fim das filas na 
marcação de exames e de outras centenas de serviços (Zap da 
Prefeitura). 
 
1. EDUCAÇÃO 
            Educação é o caminho mais certo e seguro para o futuro. 
 Parceria entre a prefeitura e creches particulares para oferecer 
bolsas integrais a população de baixa renda e acabar com a falta de 
vagas (Vale creche); 
 Regularizar a regênc ia de classe para ser incorporada na 
aposentadoria dos servidores; 
 Encurtar o tempo para as progressões de carreira;
aposentadoria dos servidores; 
 Encurtar o tempo para as progressões de carreira; 
 Realização de concurso público; 
 Ampliação do sistema de ensino em tempo integral para que as 
crianças tenham um ambiente seguro, produti vo e com alimentação 
adequada; 
 Garantia de que todas as escolas públicas sejam plenamente 
acessíveis, com rampas, elevadores, banheiros adaptados e sinalização 
adequada; 
 Fortalecimento do modelo de educação inclusiva, com a 
contratação de professores especializados e oferta de materiais 
didáticos acessíveis, como livros em braile e tecnologia assistiva; 
 Programas de capacitação para professores e sensibilização da 
comunidade escolar sobre a importância da inclusão, criando um 
ambiente acolhedor e adaptado para estudantes com deficiência;
ambiente acolhedor e adaptado para estudantes com deficiência; 
 Expansão do serviço de transporte escolar adaptado para garantir 
que todos os estudantes com deficiência possam frequentar a escola 
com segurança; 
 Atender em 100% a demanda de vaga para educação infantil e 
ensino fundamental; 
 Construção de creches e escolas em número suficiente para 
atendimento dos bairros;  Modernização das escolas; 
 Melhoria da qualidade da merenda escolar; 
 Fortalecer o Programa de Ampliação da Escolarização de Jovens 
e Adultos; 
 Revitalizar e reestrut urar o Centro Municipal de Atendimento 
Educacional Especializado, com atendimento na educação infantil, 
ensino fundamental I e II e Educação de Jovens e Adultos (EJA); 
 Criar o Centro de Atendimento a Crianças e Mães Atípicas;
 Criar o Centro de Atendimento a Crianças e Mães Atípicas; 
 Fortalecer os convênios com as  creches comunitárias, ampliando 
a quantidade de famílias atendidas por este benefício; 
 Fortalecer o Programa Saúde do Educando, extensivo aos 
profissionais da educação. 
 
1. SEGURANÇA PÚBLICA 
Cuidar da segurança pública do nosso povo, será uma prioridade de nosso 
governo. Propomos que, a partir do consócio entre os municípios do entorno do 
DF, sejam efetivadas parcerias entre o governo estadual de Goiás e do GDF na 
perspectiva de criarmos políticas amplas, eficazes e inclusivas para o 
enfretamento dos problem as de segurança pública, com ações preventivas e 
ostensivas no combate à criminalidade, promovendo integração entre as 
polícias, sociedade e governos.
polícias, sociedade e governos. 
 
 Criar a Secretaria Municipal de Segurança Pública, dotando -a de 
condições para seu pleno funcionamento; 
 Realizar concurso público para a Guarda Municipal; 
 Implantar Sistema de Monitoramento das principais vias e 
logradouros e de uma Central de Coordenação e Controle das ações de 
segurança no Município; 
 Fortalecimento do Conselho Municipal de Segurança Pública e do 
Gabinete de Gestão Integrada com a participação da sociedade civil 
organizada, das Polícias Civil e Militar, do MP e da Justiça, bem como 
das policias federais que atuam no município; 
 Ampliar o Banco de Horas para reforçar as ações das policia s civil 
e militar e do corpo de bombeiros; 
 Instalação de mais de 100 câmeras de segurança de alta
e militar e do corpo de bombeiros; 
 Instalação de mais de 100 câmeras de segurança de alta 
resolução com sistema de reconhecimento facial e uma central de 
monitoramento em tempo real (Muralha digital). 
 
 
1. INFRAESTRUTURA, MOBILIDADE, URBANISMO, 
REGULARIZAÇÃO FUNDIÁRIA E EQUIPAMENTOS PÚBLICOS 
Valparaíso, no que pese ser um município novo, com apenas 29 
anos de emancipação, cresce em larga escala, com alta densidade demográfica, o que nos remete a urgente necessidade de planejamento 
estratégico que seja  capaz de tornar essa cidade um lugar bom e confortável 
para se viver. Não obstante, ainda é possível salvar a cidade sem bloquear os 
investimentos no setor da moradia, fomento ao setor produtivo e projetando -a
investimentos no setor da moradia, fomento ao setor produtivo e projetando -a 
para o futuro construindo equipamentos públic os e espaços de convivência 
comunitária. Nesse sentido, apresentamos algumas propostas: 
 Concluir todas as obras inacabadas da gestão anterior; 
 Custeio da passagem de ônibus pela prefeitura para pessoas em 
estado de vulnerabilidade social (Tarifa Zero) e di sponibilidade de mais 
ônibus para o transporte público;   
 Implantação do Programa Chuva Sem Medo, grande projeto de 
galerias de águas pluviais nas principais ruas e avenidas da cidade para 
acabar com o problema de alagamentos; 
 Construção do Terminal Rodoviário Interestadual (rodo shopping); 
 Construção do Centro Administrativo, nova sede da Prefeitura 
Municipal;
 Construção do Centro Administrativo, nova sede da Prefeitura 
Municipal; 
 Construção de praças e espaços de convivência comunitária nos 
bairros da cidade; 
 Construção de quadras e academias da saúde nas comunidades; 
 Organização do trânsito, melhorando a circulação de veículos e 
pedestres, bem como o acesso aos bairros; 
 Ampliar e revitalizar a sinalização (vertical e horizontal), nas vias 
do município; 
 Pavimentação das ruas com a implantação e recapeamento 
asfáltico, drenagem das águas pluviais, construção de calçadas e faixas 
para pedestres; 
 Construção de ciclovias e passeios para pedestres praticarem 
caminhadas e revitalização daquelas existentes; 
 Desenvolver programa permanente de acessibilidade nos 
logradouros públicos municipais;
 Desenvolver programa permanente de acessibilidade nos 
logradouros públicos municipais; 
 Pactuar junto ao Governo Federal, do Estado de Goiás e do 
Distrito Federal, a integração do transporte rodoviário do Entorno Sul, 
especialmente Valparaíso de Goiás, viabilizando o BRT, bem como a 
realização de esforços para utilização da ferrovia  para uso do Veículo 
Leve sobre Trilhos – VLT; 
 Universalização da rede de esgoto; 
 Programa de modernização e manutenção da iluminação pública; 
 Conceder incentivos fiscais para a construção de calçadas; 
 Instalação gradual de abrigos nas paradas de ônibus com rampas 
de acesso;  Promover a regularização fundiária de áreas já ocupadas. 
 
 
1. DESENVOLVIMENTO SOCIAL 
 
Emprego e renda para uma subsistência mais digna, com cidadania plena.
Emprego e renda para uma subsistência mais digna, com cidadania plena. 
       Atenção com a população e valorização da cidadania. 
 
 Implantar o Programa Sempre é Hora de Recomeçar , para 
requalificação profissional e inserção no mercado de trabalho de 
trabalhadores com mais de 40 anos, desempregados a mais de 1 ano; 
 Implantar o Programa Site do Trabalhar Autônomo , organizando e 
divulgando pela Internet um banco de dados com informações, preços e 
cadastro pessoal e profissional dos trabalhadores autônomos, além de 
informações sobre seguro-desemprego e recrutamento de mão-de-obra; 
 Implantar o Projeto Parceria que dá Trabalho , objetivando a qualificação 
profissional dos desempregados, com oferta de estágios em órgãos e 
autarquias municipais e empresas privadas;
autarquias municipais e empresas privadas; 
 Incentivar a cooperação de empresas dos diversos setores produtivos  
para atuarem em feiras de negócios fora de Valparaíso, bem como a 
formação d e consórcios para a exportação de produtos locais e 
divulgação das marcas de nossa terra; 
 Ampliar a rede de atendimento oferecida pelo CRAS às famílias de 
baixa renda, vítimas de violência, adolescentes e crianças em situação 
de risco; 
 Construir a sede pró pria do CRAS (Centro de Referência de Assistência 
Social), com brinquedoteca; 
 Combate e erradicação do trabalho infantil e a exploração sexual; 
 Instituir o Programa Cesta Básica de Material de Construção; 
 Ampliar e fortalecer os programas sociais já existentes;
 Ampliar e fortalecer os programas sociais já existentes; 
 Programa Municipal de Qualidade Profissional: Formar, capacitar e 
qualificar as pessoas para o mercado de trabalho. 
 
 
1. AVANÇO CULTURAL E ESPORTIVO 
Cultura e Esporte com ações criativas para honrar nossas tradições e valores. 
  Construir o Centro Cultural de Valparaíso de Goiás; 
 Construir o Estádio Municipal de Valparaíso de Goiás; 
 Valorização dos artistas locais e regionais com a realização de Festivais de 
Música, Teatro e outras atividades que traduzam nossa expressão artística 
e que tragam mais lazer para a população e geração de renda; 
 Fixar uma meta mínima de investimentos anuais para a cultura; 
 Implementar a Lei de Incentivo à Produção Cultural , efetivando o Fundo de 
Apoio à Cultura Valparaisense;
Apoio à Cultura Valparaisense; 
 Implantar o Projeto Shows Populares  de espetáculos de música, teatro e 
dança, a preços populares, com participação de artistas e de outras regiões 
do Brasil; 
 Implantar o Projeto Classe A, para estimular a expressão artística dentro 
das escolas; 
 Estabelecer prêmios para teatro , Bolsa de Publicação de Produção 
Literária e Prêmio Valparaíso de Artes Visuais; 
 Construir prédio próprio para a Biblioteca Municipal Cora Coralina  e 
implantar o Projeto Biblioteca Ambulante dos bairros; 
 
 Construção da sede da Casa de Cultura , com circuitos de curso s, oficinas, 
exposições, espetáculos, mostras e exibições de programação audiovisual; 
 Ampliar as funções do Arquivo Público  para que se torne um efetivo centro
 Ampliar as funções do Arquivo Público  para que se torne um efetivo centro 
de documentação e divulgação da memória social e cultural de Valparaíso; 
 Implantar o Projeto Vo cê é o Artista no Palco Móvel, com atividades 
culturais diversas, que circulará por todos os bairros, dando oportunidades 
para os novos artistas; 
 Construção de ciclovias para a prática esportiva e lazer; 
 Incentivo aos desportistas que moram na cidade; 
 Construir a sede própria da Escola de Música, Artes Cênicas e Dança; 
 Ampliar as atividades do Espaço Cultural Heitor Villa-Lobos; 
 Concluir a construção do Centro Esportivo do Jardim Oriente; 
 Criação e fortalecimento de associações e conselhos esportivos; 
 Criar TV e Rádio institucionais; 
 Executar o projeto “O maior São João do Cerrado”;
 Criar TV e Rádio institucionais; 
 Executar o projeto “O maior São João do Cerrado”; 
 Incentivar e fomentar as manifestações/festas populares, religiosas e 
tradicionais da cidade. 
  
1. DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO, INDÚSTRIA E COMÉRCIO 
Valparaíso dinâmica e competitiva. 
 
 Construção do Centro de Empreendedorismo e Inovação de 
Valparaíso (CEIVA), um espaço em que empreendedores possam 
receber incentivos e implementar ideias. O CEIVA será a „casa‟ das 
startups. 
 Programa de incentivo fiscal para a contratação de jovens em 
busca do primeiro emprego; 
 Construir o Centro de Convenções e investir no turismo de 
negócios como grande gerador de renda e empregos, divulgando as 
peculiaridades, atrações e potencialidades de nosso Município;
TRABALHO:  
- Trabalhar na busca de empresa e na preparação de mão-de-obra, visando geração 
de emprego;  
- Criar o centro de apoio a 3° idade, com o café da manhã todos os dias. 
 
FUCIONALISMO: 
 - Aumento do salário dos funcionários públicos, efetivos e comissionados.  
 
SANEAMENTO:  
- Estar atento a infraestrutura, com o objetivo de cada vez mais melhorar a 
qualidade de vida da população.  
 
HABITAÇÃO:  
- Construir e reformar casas para as famílias de baixa renda a custo zero. 
 
ASSISTÊNCIA SOCIAL 
- Criação do Restaurante popular; 
- Criação da Casa do Idoso;
peculiaridades, atrações e potencialidades de nosso Município; 
 Programa de Desenvolvimento Hortifrutigranje iro: Incentivar e 
apoiar o desenvolvimento de uma Base de Abastecimento de 
Hortifrutigranjeiros visando o mercado local e o Distrito Federal; 
 Reabrir as agências bancárias nas avenidas comerciais do Bairro 
Céu Azul; 
 Levar a sede de órgão público para o Bairro Valparaíso II, visando 
o estímulo do comércio local; 
 Criar o Plano Municipal de Desenvolvimento Econômico de 
Valparaíso de Goiás; 
 Criar o ponto de apoio ao Empreendedor e viabilizar o 
Microcrédito; 
 Apoiar a realização Feira da Indústria, Comércio e Serviços; 
 Constituir em Valparaíso uma referência nacional no fomento de 
atividades empresariais criando um amplo ecossistema empreendedor
atividades empresariais criando um amplo ecossistema empreendedor 
envolvendo o poder público, a iniciativa privada e o sistema educacional; 
 Fortalecer os empreendimentos industriais nã o poluentes, 
comerciais e de prestação de serviços existentes e incentivar a 
instalação de novos empreendimentos; 
 Ampliar as políticas de incentivo às micros e pequenas empresas, 
empreendimentos individuais, associativos, economia solidaria e 
cooperativismo, na constituição, manutenção e crescimento dessas 
iniciativas; 
 Apoiar exposições e feiras realizadas no município, garantindo 
identidade e complementariedade de cada evento; 
 Ampliar e qualificar a feira da agricultura;  Incentivar a produç ão de artesanato, agroindústria familiar, 
produção e comercialização de alimentos orgânicos;
produção e comercialização de alimentos orgânicos; 
 Fortalecer o comércio local facilitando a concessão de alvarás de 
funcionamento e incentivando as empresas que contratarem jovens na 
condição de primeiro emprego e pessoas com mais de 40 anos; 
 Implantar incentivos tributários para a instalação de novas 
empresas com recomposição progressiva até chegar ao teto, não só 
visando a abertura de novas empresas, mas também para a geração de 
novos e mais empregos; 
 Fomentar e permitir uma economia de expansão industrial de 
larga escala e baixo consumo de locação, com a criação de polos 
indústrias e comerciais de baixa demanda por áreas físicas; 
 Implementar e organizar redes de desenvolvimento do 
empreendedorismo em parceria s com instituições de ensino superior e
empreendedorismo em parceria s com instituições de ensino superior e 
de empreendedorismo nacional; 
 Criar núcleos de apoio e de treinamento para a implantação de 
novos arranjos produtivos nos bairros, para promover a oferta de 
empregos localmente diversificada; 
 Estimular a qualificaç ão e a requalificação da população para 
ampliar a empregabilidade e atender a demanda do setor produtivo por 
recursos humanos qualificados; 
 Fomentar, incentivar e manter os centros incubadores de 
microempresas para apoiar todo o ciclo de vida do empreendi mento, até 
a sua gestão independente; 
 Buscar parcerias com instituições representativas do setor 
produtivo para apoiar as empresas na implantação de programas de 
gestão empresarial. 
 
 
1. MEIO AMBIENTE E AGRICULTURA
gestão empresarial. 
 
 
1. MEIO AMBIENTE E AGRICULTURA 
Meio ambiente com mais ambiente em nosso meio. 
Acreditamos que ações autossustentáveis têm início na revolução verde. 
 
 Implantar os parques ecológicos já criados em Leis Municipais; 
 Implantação gradativa do sistema de Coleta Seletiva de Lixo; 
 Programa de Proteção das Nascentes de Água de Valparaíso; 
 Implementação da infraestrutura voltada ao turismo de negócios;  Construção da Escola Ambiental; 
 Transformar a ETE (Estação de Tratamento de Esgoto), existente 
na etapa B de decantação para ETE Compacta; 
 Apoiar projetos de empreendedorismo pleiteados p elas famílias 
da Agricultura Familiar, bem como associações e cooperativas; 
 Dar continuidade aos investimentos no Consórcio Intermunicipal