brunomortari/planos_de_governo_Goias_2024 huggingface dataset:
4. Levantar todas as oportunidades de Transformação Digital e de 
Desburocratização Municipal, com o objetivo para melhorar a qualidade e 
eficiência da prestação do serviço público ao cidadão. 
5. Governança, Gestão de Riscos e Controle:  Criar área de processo, risco 
e controle para garantir as boas práticas de governança/gestão.  
Implementar uma cultura e estrutura de gerenciamento de projetos para 
captação de recursos junto a órgãos do governo Federal e Estadual. 
   
 
 
 
  
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1. Fomentar parcerias com entidades como Emater e Sebrae para fornecer 
assistência técnica e extensão rural aos  pequenos produtores de Indiara, 
promovendo práticas agrícolas sustentáveis e eficientes; 
2. Criar um programa de incentiv os que ofereça subsídios e apoio técnico para a
2. Criar um programa de incentiv os que ofereça subsídios e apoio técnico para a 
adoção de práticas agrícolas orgânicas e métodos de cultivo que preservem o 
meio ambiente; 
3. Investir na manutenção e construção de estradas rurais para melhorar o acesso 
aos mercados e reduzir os custos de transporte para os agricultores e pecuaristas 
de Indiara; 
4. Implementar um projeto de modernização dos sistemas de irrigação, utilizando 
tecnologias de ponta para melhorar a eficiência do uso da água nas propriedades 
rurais; 
5. Oferecer suporte para o fortalecimento das cooperativas agrícolas, facilitando 
acesso a crédito, recursos e mercado para os produtores locais de Indiara; 
6. Incentivar a formação de associações de produtores para promover a cooperação
6. Incentivar a formação de associações de produtores para promover a cooperação 
e o compartilhamento de recursos e conhecimentos entre os agricultores; 
7. Oferecer uma série de cursos e treinamentos em parceria com instituições de 
ensino e pesquisa, abordando desde técnicas agrícolas avançadas até gestão de 
propriedades rurais; 
8. Estabelecer parcerias com universidades e centros de pesquisa para promover 
inovação e transferir conhecimento técnico para os agricultores locais em Indiara; 
9. Organizar feiras e mercados semanais ou mensais em bairros e comunidades 
rurais de Indiara para facilitar a comercialização direta dos produtos agrícolas, 
beneficiando tanto os produtores quanto os consumidores;
beneficiando tanto os produtores quanto os consumidores; 
10. Criar programas que priorizem a compra de alimentos locais para escolas e outras 
instituições públicas de Indiara, incentivando o consumo de produtos da região. 
Fortalecimento do Homem do Campo 
1. Desenvolver um programa específico para capacitar e apoiar o pequeno agricultor, 
incluindo treinamento em gestão de propriedades, acesso a microcrédito e 
assistência para a implementação de tecnologias agrícolas; 
2. Fomentar a criação e o fortalecimento de associações de agricultores e 
cooperativas, promovendo a colaboração entre os produtores e a criação de redes 
de apoio e comercialização; 
3. Implementar iniciativas voltadas para a melhoria da qualidade do solo e a
3. Implementar iniciativas voltadas para a melhoria da qualidade do solo e a 
conservação dos recursos   naturais, garantindo a sustentabi lidade das práticas  
agrícolas e a manutenção da produtividade. 
  
 
 
 
  
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1. Estabelecer uma colaboração constante entre as secretarias de Educação, 
Esporte e Cultura para a integração e realização de atividades culturais, esportivas 
e educativas;  
2. Criar e promover anualmente a Feira Literária e Artística (FLIART), para estimular 
a produção e a apreciação de literatura e artes;  
3. Promover um Sarau Poético regular para incentivar a expressão artística e a 
valorização da literatura local;  
4. Implementar um projeto de contação de histórias mensais para incentivar a leitura 
entre crianças e jovens;
entre crianças e jovens;  
5. Utilizar espaços públicos para eventos culturais e de lazer, democratizando o 
acesso à cultura e promovendo a participação da comunidade; 
6. Incentivar a transformação de Indiara em uma “Cidade Digital” para promover a 
inclusão digital e o acesso à informação. 
7. Retomar o desfile de 14 de Maio e demais eventos comemorativos com 
participação das escolas e comunidades locais, para celebrar o Dia do Aniversário 
de Indiara;  
8. Reativar a fanfarra e retomar as comemorações do 7 de setembro com desfiles 
estudantis de todas as escolas do município.  
9. Organizar e divulgar o calendário anual de eventos para a cidade de Indiara;  
 
 
 
   
 
 
 
  
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1. Promover parcerias estratégicas com a Polícia Militar e Civil para combater a
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1. Promover parcerias estratégicas com a Polícia Militar e Civil para combater a 
criminalidade e garantir a segurança da população; 
2. Implementar políticas públicas transversais visando reduzir tensões sociais; 
3. Melhorar a gestão das políticas de segurança pública, assegurando uma 
abordagem mais eficaz e integrada; 
4. Desenvolver o plano municipal de segurança; 
5. Valorizar e garantir condições dignas de trabalho para a Guarda Municipal, 
promovendo treinamentos e melhorias nas condições de trabalho; 
6. Implantar segurança com convivência socioafetiva gerando vínculos com a 
comunidade; 
7. Estabelecer parceria com a Secretaria de Segurança Pública para aumentar o 
número de rondas e o efetivo da Polícia Militar na cidade e zona rural;
número de rondas e o efetivo da Polícia Militar na cidade e zona rural; 
8. Implantar o sistema integrado de vigilância/segurança municipal; 
9. Monitoramento de catástrofes naturais e crimes ambientais, com apoio de 
especialistas e uso de tecnologias, inclusive inteligência artificial; 
10. Capacitar/Reciclar a Guarda Municipal em Indiara provendo recursos técnicos 
e materiais, assegurando que estejam bem preparados para atuar na 
segurança do município; 
11. Desenvolver plano de prevenção, preparação, resposta e recuperação em 
situação de emergência. 
   
 
 
 
  
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1. Apoiar estudos técnicos, criar o Plano Municipal de Saneamento Básico para início 
imediato; 
2. Implantação e melhoria de usinas de compostagem;
imediato; 
2. Implantação e melhoria de usinas de compostagem; 
3. Intensificar fiscalização ambiental e estabelecer metas de redução de eventos 
críticos; 
4. Promover educação ambiental na rede municipal de ensino; 
5. Desenvolver programas para jovens líderes ambientais e promover ecoturismo; 
6. Estabelecer parcerias para licenciamento ambiental; 
7. Implementar o Plano Municipal de Saneamento Ambiental; 
8. Estimular práticas de reciclagem e organização de cooperativas de catadores; 
9. Fortalecer viveiros de árvores nativas e frutíferas; 
10. Recuperação de áreas de preservação e estratégias de despoluição; 
11. Melhorar sistema de monitoramento para prevenção e preservação do meio 
ambiente. 
   
 
 
 
  
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ambiente. 
   
 
 
 
  
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1. Reestruturar e revitalizar praças, quadras e jardins para promover ativi dades 
educacionais, esportivas, culturais e de lazer; 
2. Desenvolver novos espaços de lazer, como pistas para caminhada, playgrounds 
e áreas ao ar livre, adaptados às diferentes regiões da cidade para oferecer 
opções saudáveis e acessíveis de entretenimento; 
3. Restaurar e preservar os monumentos históricos da cidade, promovendo o turismo 
e a valorização da história local; 
4. Adaptar calçadas, passeios e acessos a prédios públicos para promover a 
inclusão de pessoas com deficiência, conforme o Decreto Federal 5296/04; 
5. Oferecer treinamento e suporte para familiares de pessoas com deficiência para 
auxiliar na reabilitação e inclusão social;
auxiliar na reabilitação e inclusão social; 
6. Reestruturar e modernizar a rede de transporte coletivo rural para oferecer maior 
eficiência, segurança e conforto para moradores e estudantes; 
7. Garantir a manutenção das estradas vicinais para assegurar a mobilidade do 
produtor rural e poiar a economia local; 
8. Intensificar e melhorar os serviços de sinalização viária horizontal, vertical e 
semafórica para aumentar a segurança nas ruas e estradas de Indiara; 
9. Manter a cidade limpa e higienizada, aumentando o número de garis e 
equipamentos para coleta de lixo; 
10. Investir na criação de espaços de lazer em áreas mais afastadas da cidade para 
promover a inclusão e o bem-estar dos moradores; 
11. Adquirir máquinas pesadas através de consórcios para atender às necessidades
11. Adquirir máquinas pesadas através de consórcios para atender às necessidades 
dos produtores rurais e melhorar a infraestrutura local; 
12. Buscar emendas e recursos para projetos de reurbanização e melhorias na 
infraestrutura urbana e rural; 
13. Articular ações e obras em colaboração com outras secretarias municipais para 
otimizar os recursos e resultados; 
14. Melhorar a rede de transporte coletivo para maior eficiência e conforto para os 
cidadãos; 
15. Garantir o cuidado e a manutenção do patrimônio móvel da cidade para uso 
eficiente pela comunidade; 
16. Construção da Nova Sede da Prefeitura Municipal: Planejamos construir uma nova 
sede para a prefeitura, priorizando uma estrutura moderna e eficiente. Este novo
sede para a prefeitura, priorizando uma estrutura moderna e eficiente. Este novo 
espaço facilitará o trabalho das equipes, melhorará o atendi mento à população e 
representará um marco de desenvolvimento para nossa cidade. 
17. Construção da Nova Sede para o Lar dos Idosos: Propomos a construção de uma 
nova sede para o lar dos idosos, com instalações modernas e acessíveis, 
garantindo um ambiente confortável e seguro para nossos idosos, com foco na 
melhoria da qualidade de vida e bem-estar. 
18. Nova Sede da Secretaria Municipal de Educação: Vamos construir uma nova sede 
para a Secretaria Municipal de Educação, com o objetivo de centralizar as atividades,  
 
 
 
  
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melhorar a eficiência administrativa e proporcionar um espaço adequado para a
Página19 
melhorar a eficiência administrativa e proporcionar um espaço adequado para a 
equipe trabalhar em prol da qualidade da educação no município. 
19. Implementar Wi-Fi nas principais praças de Indiara para promover a conectividade 
e o acesso à informação. 
 
Conclusão 
O plano de governo que apresentamos é o resultado de um compromisso firme com o 
progresso, a justiça social e o bem -estar de nossa cidade. Nossa visão é clara: transformar 
Itaocara em uma cidade mais inclusiva, próspera e cheia de oportunidades para todos. 
Cada proposta foi cuidadosamente elaborada com base nas reais necessidades de cada 
Itaocarense, sempre focando em soluções práticas e sustentáveis. Acreditamos que, com
Itaocarense, sempre focando em soluções práticas e sustentáveis. Acreditamos que, com 
uma gestão transparente, participativa e eficiente, podemos superar os desafios e construir 
um futuro melhor para todos. 
Estamos prontos para enfrentar esses desafios com determinação e coragem, confiantes de 
que, com o apoio da nossa gente, podemos realizar as mudanças necessárias para promover 
o desenvolvimento e a qualidade de vida que todos merecem. 
Juntos, podemos transformar nossas ideias em ações concretas e fazer de Indiara um lugar 
onde todos possam prosperar.
PLANO DE GOVERNO 
 
1 Administração, Planejamento e Finanças: 
Trazer para a  gestão pública com a mesma eficiência com o que se faz na iniciativa privada, 
pois é fundamental    para   o crescimento de um município. A ún ica diferença entre ambos é que  o 
resultado, o lucro, é o ganho social. 
Para além do cumprimento das determinações legais, a administração municipal será pautada   pelas   
seguintes medidas: 
• Fazer um estudo para a criação do tão sonhado plano de carreira dos servidor es públicos 
municipais, em todas as áreas. 
• Dar transparência dos gastos públicos, com publicação regular do orçamento municipal  e da 
movimentação financeira para que a sociedade acompanhe a execução financeira  municipal, 
inclusive com a realização de audiências públicas de esclarecimento;
inclusive com a realização de audiências públicas de esclarecimento; 
• Capacitar os nossos Servidores Municipais através de programas de qualificação Profissional; 
• Garantir os pagamentos dos salários dos Servidores Municipais com pontualidade, bem   como 
dos fornecedores; 
• Implantar um rigoroso controle na compra de materiais, contratação de serviços e Gestão  dos  
contratos com fornecedores e prestadores de serviços; 
• Manter e/ou ampliar  Programas de Estágios para dar continuidade de trabalho e conhecimento  
aos  jovens em sua área de estudo; 
• No povoado de Itumirim garantir a população  o mesmo acesso a todos os programas e 
infraestrutura do povoado assim como é feito na zona urbana.
infraestrutura do povoado assim como é feito na zona urbana. 
• Criação de almoxarifados em todos os setores da prefeitura , para tudo que entrar ou sair seja 
devidamente comprovado e  destinado ao setor de utilização. 
 
2 EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTE: 
2.1 EDUCAÇÃO: 
A melhoria da Educação está diretamente relacionada a melhoria na formação,  capacitação, 
instrumentalização e valorização dos professores e profissionais da área da  educação, sendo estes, 
importantes fatores para motivação dos profissionais da Rede Pública Municipal de Ensino. 
Serão programas estratégicos para educação no Governo Municipal, gestão 2025 -2029: 
• Reformular o Estatuto e Plano de Carreira do Magistério Público Municipal;
• Reformular o Estatuto e Plano de Carreira do Magistério Público Municipal;  
• Garantir o pagamento do Piso Nacional dos Professores para todos os níveis; • Aprovar e Cumprir todas as Metas do Plano Municipal de Educação em vigência e garantir o 
planejamento para o novo ciclo decenal de 2025 a 2035;  
• Manter as creches abertas nos meses de julho para atender as mães que trabalham.  
• Aderir ao Programa de Tempo Integral nas escolas da Rede Municipal em cumprimento a 
Meta 6 do Plano Municipal de educação. O intuito é atender as famílias cujas mães trabalham 
e não tem com quem deixar seus filhos.  
• Aderir a políticas de inclusão Digital com reestruturação do laboratório de informática; 
• Garantia de transporte escolar digno e eficiente para alunos em toda a rede municipal de
• Garantia de transporte escolar digno e eficiente para alunos em toda a rede municipal de 
ensino; 
• Comprar um ônibus novo para atender os universitários de nossa cidade. 
• Qualificação continuada dos profissionais da educação; 
• Melhoria e continuidade no Atendimento da Educação Especial; 
• Garantir investimentos em materiais pedagógicos, merenda escolar com qualidade, 
manutenção e ampliação dos espaços escolares; 
• Garantir o fornecimento de uniformes e materiais escolares, assegurando sua  qualidade e 
prazos de entrega;  
• Aquisição de Micro  - ônibus exclusivo para levar os professores  municipais e estaduais e 
funcionários que se desloquem para trabalharem no povoado do Itumirim.  
• Aquisição de Micro - ônibus exclusivo para levar os alunos da APAE.
• Aquisição de Micro - ônibus exclusivo para levar os alunos da APAE. 
• Garantir o pagamento da bolsa universitária em dia; 
• Promover uma parceria entre a Rede Municipal de Ensino e Estadual, em todas as atividades 
do Municipal. 
• Garantir os direitos dos profissionais, como triênio, decimo terceiro e terço de férias (dentro 
do mês). 
• Buscar recursos em parceria com o Governo Federal via “PAR”, para a construção  de uma 
nova escola nova.  
 
2.2 CULTURA: 
• Fortalecer ações conjuntas com os órgãos dos governos Municipais, Estadual e Federal; 
• Elaborar e promover um calendário das manifestações culturais, (Festa de Peão, Festa Junina, 
Aviva Aporé, Santo Agostinho, Aniversário da cidade e festas tradicionais).
Aviva Aporé, Santo Agostinho, Aniversário da cidade e festas tradicionais). 
• Reaparelhamento da banda Municipal e incentivo financeiro aos componentes , quando em 
viagem fora do município. 
• Pleitear junto as outras esferas de governo, parceria para a execução de projetos de cultura; • Implementar programa para tornar a “cidade conectada” com instalação de WIFI(internet 
móvel) nos principais  pontos e praça da cidade para facilitar comunicação e interação  da 
população acompanhando as novas tecnologias.  
 
2.3 Esporte: 
Nossa diretriz é fazer do esporte um objeto eficiente para a promoção da cidadania e melhoria 
da qualidade de vida das pessoas. Estabeleceremos ações coordenadas em conjunto as Secretarias de
da qualidade de vida das pessoas. Estabeleceremos ações coordenadas em conjunto as Secretarias de 
Saúde, Educação e Cultura, de forma a promover o esporte, a atividade física e o lazer na perspectiva 
do desenvolvimento humano e da formação integral do cidadão. 
Garantiremos o acesso de todos às atividades físicas, desportivas e de lazer e criaremos  
programas específicos para atingir a todos os públicos, sempre amparados por profissionais  
capacitados e competentes. 
 
• Maior investimento nos programas existentes com melhoria nas estruturas e aquisição  
permanente de materiais e conservação, reformas e ampliaçã o das infraestruturas de esport e   
e lazer; 
• Estímulo ao esporte-educação como ferramenta de fomento à iniciação esportiva para fins de
• Estímulo ao esporte-educação como ferramenta de fomento à iniciação esportiva para fins de 
desenvolvimento de categorias de base nas modalidades esportivas; 
• Manutenção das áreas esportivas; 
• Realizar os campeonatos municipais e apoiar a participação nos campeonatos  regionais e 
jogos escolares; 
• Aquisição de Micro-ônibus exclusivo para o Esporte; 
• No primeiro mês de mandato enviar para a Câmara Municipal um Projeto de ajuda e incentivo 
para os peões de rodeio,  ciclistas, maratonistas e demais modalidades, para participarem de 
torneios e competições, regionais e nacionais, representando o nosso município.  
 
3 SAÚDE: 
• Buscar ampliar o atendimento médico e contração de especialistas em todas as áreas;
3 SAÚDE: 
• Buscar ampliar o atendimento médico e contração de especialistas em todas as áreas;  
• Fazer valer o direito do cidadão de ter atendimento Médico 24h no hospital; 
• Ampliação do programa saúde da família, priorizando os bairros de maior vulnerabilidade, 
de acordo com o plano municipal de saúde; 
• Garantir o  fornecimento gratuito de medicamentos a população da rede municipal de 
saúde ou em domicílio; 
• Melhorar a infraestrutura de saúde; • Reorganizar a Unidade Básica de Saúde, estruturando -a com infraestrutura humana, 
material, de equipamentos e insumos, capazes de estabelecer a garantia de um  
funcionamento eficaz; 
• Levar frequentes ações de saúde seja através de campanhas ou ações continuadas;
• Levar frequentes ações de saúde seja através de campanhas ou ações continuadas; 
• Assegurar a melhoria do atendimento e a humanização na rede de saúde pública,  
garantindo uma conduta de atenção e cuidado que aten da efetivamente à expectativa da 
população; 
• Investir para uma informatização e integração de toda Rede de Atendimento à Saúde; 
• Valorizar as equipes multidisciplinares, proporcionando uma melhor satisfação dos  
servidores e por consequência um atendimento humanizado a população; 
• Desenvolver trabalho contínuo para combate à Dengue, Chikungunia e a Zika no  
município; 
• Aumentar a cobertura de exames laboratoriais para a população; 
• Criação do PADI (Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso);
• Criação do PADI (Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso); 
• Adesão ao programa mais médicos, com a finalidade de melhorar e ampliar o atendimento 
à população;  
• Ampliar o atendimento especializado de psicologia, fonoaudiologia e fisioterapia; 
• Disponibilizar e/ou adquirir um transporte, com condutores exclusivos, para as viagens  à 
capital do Estado contemplando as diversas demandas da Secretaria Municipal de Saúde; 
• Apoiar o Conselho Municipal de Saúde com capacitação dos conselheiros, incentivo à  
participação em eventos de saúde pública e às iniciativas dos conselheiros; 
• Atendimento domiciliar aos portadores de doenças crônicas e portadores de necessidades 
especiais; 
• Manutenção do programa com equipes de Saúde Bucal e Próteses Dentárias;
especiais; 
• Manutenção do programa com equipes de Saúde Bucal e Próteses Dentárias; 
• Manter e ampliar a parceria da casa de Apoio de Barretos; 
• Deixar a disposição um carro exclusivo para atender os pacientes de Barretos;  
• Priorizar o transporte para os pacientes da Hemodiálise.   
 
3.1 VIGILÂNCIA EM SAÚDE 
• Adquirir equipamentos, mobiliários e insumos para áreas técnicas que integram a  vigilância 
em saúde, visando à estruturação e fortalecimento do setor; 
• Investir na capacitação da rede de serviços de saúde para a execução das ações de  vigilância 
em saúde; 
• Cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de saúde.  
3.2 ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA 
• Ampliar a rede de abastecimento na farmácia do município, onde o cidadão possa ser atendido
• Ampliar a rede de abastecimento na farmácia do município, onde o cidadão possa ser atendido 
de forma mais rápida e eficaz; 
 
4 AGRICULTURA E DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO 
Vamos trabalhar para que haja crescimento, mas sem deixar de lado nossa  responsabilidade 
de promover uma gestão preocupada em preservar nossos recursos  ambientais. Implementaremos 
políticas de educação ambiental continuada, incentivo à  reciclagem de materiais e uso equilibrado 
dos recursos naturais e energia. 
 
4.1 AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE: 
• Implantar gradualmente a coleta seletiva de resíduos e fomentar o processo  de reciclagem 
através das associações de catadores, estabelecendo com isto um meio para geração de renda; 
• Garantir a coleta de lixo domiciliar em todo o município;
• Garantir a coleta de lixo domiciliar em todo o município; 
• Investir na aquisição de veículos para atender as demandas de arborização, poda e demandas 
administrativas da Secretaria da Agricultura e Desenvolvimento Econômico; 
• Melhoria na execução de pro jetos de paisagismo nas praças e logradouros públicos do 
município; 
• Implantação de projeto em conjunto com as áreas da Saúde e Assistência Social, para criação 
e incentivo a criação de Hortas Municipais, fomentando assim a  economia das famílias de 
baixa renda; 
• Apoio aos produtores rurais do município; 
• Implantação do Centro de Atendimento Animal com atendimento veterinário em parceria com 
a Secretaria de Saúde; 
• Promover a ampliação de lixeiras em áreas públicas;
a Secretaria de Saúde; 
• Promover a ampliação de lixeiras em áreas públicas; 
• Aumentar o número de máquinas e equipamentos para os pequenos  agricultores, 
especialmente aqueles que não têm condições de pagar a aragem da terra; 
• Incentivo à realização da  Feira do Agricultor, para comercialização dos produtos dos 
pequenos agricultores, com local próprio coberto e adequado para atender os feirantes e a 
comunidade. 
 
 
 5. INDÚSTRIA, COMÉRCIO E TURISMO: 
O plano para o desenvolvimento econômi co do município de Aporé  será  pautado na 
combinação de desenvolvimento humano (IDH) com o desenvolvimento econômico (PIB),com as 
seguintes propostas de  ações para que haja atingimento das metas ao maior número  possível de 
pessoas:
pessoas: 
• Identificar os aspectos socioculturais que traduzem a identidade de Aporé no contexto 
nacional; 
• Criar programas de divulgação e fortalecimento do Comércio e Prestação de Serviços; 
• Aperfeiçoar a gestão econômica, ampliando a capacidade de captação de recursos  do 
município, fomentando parcerias junto ao setor privado e ao terceiro setor, e alinhar as  
políticas municipais com as estaduais e federais; 
• Qualificar a mão de obra, apoiando cursos t écnicos em parceria com o SENAI, SEBRAE, 
SENAR e outros; 
• Fomentar a cidade de infraestrutura adequada às demandas do seu povo e que estas sejam 
compatíveis ao crescimento da população, mostrando com isso, uma visão e planejamento de 
longo prazo;
longo prazo; 
• Promover o desenvolvime nto da economia de APORÉ , através de medidas  de incentivos a 
micro e pequenas empresas, a projetos do artesanato local, ao comércio  formal e informal, e 
a indústria, incentivando a economia criativa de forma competitiva e  sustentável, para 
potencializar a criação de emprego e renda aos cidadãos; 
• Levantar as potencialidades turísticas do nosso município; 
• Promover feiras e mostras no município, de produtos locais, para promover o artesão  local e 
fomentar a economia do município. 
 
6. ASSISTÊNCIA SOCIAL 
• Atuar de forma integrada com a população na solução dos problemas a través de Projetos, 
visando atender as necessidades da população em cada bairro segundo suas prioridades;
visando atender as necessidades da população em cada bairro segundo suas prioridades; 
• Promoveremos através de trabalho conjunto ent re as secretarias de Assistência Social  e 
Educação, o programa de inclusão digital através de cursos de informática básica; 
• Fortalecer ações voltadas ao Programa Trabalho e Avanço Social, que objetiva promover a 
integração de usuários da política de assistência social ao mundo do trabalho, por meio de articulação, 
identificação, sensibilização, desenvolvimento de  habilidades (capacitação)  e orientação para o 
mundo do trabalho, a fim de possibilitar sua  interação formal ou informal na produção de bens e 
serviços; • Qualificação continuada dos profissionais da Secretaria de assistência social e CRAS.
serviços; • Qualificação continuada dos profissionais da Secretaria de assistência social e CRAS. 
• Potencializar os esforços para a melhor prestação dos serviços do Conselhos Tutelar, através 
de capacitação continuada e estrutura adequada para desenvolvimento de suas funções; 
 
6.1- PROGRAMAS ASSITENCIAIS 
 
• Criação da casa de acolhimento do idoso; 
 •Implantação do programa de atendimento integrado priorizando as famílias em  situação de 
pobreza; 
•Fortalecer o balcão cidadão CRAS no apoio jurídico as famílias de baixa renda; 
• Implantação de plano para erradicação de casas sem condições mínimas de moradias; 
•Revisão do cadastro único para inserção nos programas sócias, fazendo a busca ativa para 
incluir pessoas fora do programa;
incluir pessoas fora do programa; 
• Ampliação da Cesta Sustentável com mais gêneros alimentícios; 
• Ampliar as ações ao Projeto da 3ª Idade e construção de um centro próprio; 
• Fomentaremos o atendimento diário às pessoas carentes; 
• Fomentaremos ações, seja por iniciativa do governo ou de iniciativa voluntária da população, 
para campanhas de coletas para doação de enxoval de bebê, agasalho  e cestas básicas, para 
distribuição a população carente; 
• Desenvolver políticas para negros, juventude, LGBT e população diversa, respeitando  a 
liberdade e a diversidade  gêneros; 
• Trabalhar em parceria com o Governo Federal e Estadual, de forma a garantir a  integração 
dos programas de transferência de renda, de modo que seja possível ampliar o atendimento às pessoas
em situação de vulnerabilidade; 
• Fortalecer e fiscalizar o acesso ao programa Bolsa Família para famílias em situação  de 
pobreza extrema; 
 •Trabalhar  em parceria com a Associação  Melhor Idade de Aporé (AMIÀ); 
•Fazer parceria com o Centro de Apoio Dra.  Lucia Helena Carvalho para melhor e atender as 
pessoas que precisam. 
 
7. CRIANÇA E ADOLESCENTE 
 
• Garantir o Direito da Criança e do Adolescente e o cumprimento do ECA (Estatuto da Criança 
e do Adolescente); • Fomentar o Projetos  com ações educativas, assistenciais e culturais  para crianças do 
município; 
• Desenvolver ações integradas nas áreas de Assistência Social em conjunto com as  demais 
secretarias municipais, focando principalmente na prevenção e atenção à família;
secretarias municipais, focando principalmente na prevenção e atenção à família; 
• Desenvolver um projeto em parceria com o terceiro setor para propagar ações juvenis  nos 
diversos bairros, espaços e públicos; 
• Implementar, em parceria com o setor privado, o projeto “Primeiro Emprego”, com o objetivo 
de oferecer qualificação socioprofissional a jovens de 16 a 24 anos,  desempregados, 
estabelecendo uma renda de até meio salário-mínimo; 
• Promover campanhas educativas de prevenção ao uso de drogas; 
• Retomar a parceria com a Polícia Militar, Conselho Tutelar e as Redes Municipal e Estadual 
de Educação do Programa Educacional de Resistência às Drogas e à Violência (PROERD). 
 
8. IDOSO 
• Potencializar políticas voltadas para o idoso, por meio de multiplicação de grupos de
8. IDOSO 
• Potencializar políticas voltadas para o idoso, por meio de multiplicação de grupos de  
convivência e ações de inclusão e participação do idoso na sociedade e em suas atividades; 
• Melhorar as condições de acessibilidade dos espaços públicos, visando a inclusão dos idosos 
nas atividades socioeducativas, culturais e esportivas; 
• Incentivar e promover programas de atividades de lazer e turismo para a população idosa; 
• Estimular a produção cultural, artesanal e de lazer para as pessoas idosas; 
• Propiciar ao idoso a sua valorização e conscientização familiar quanto às suas necessidades e 
direitos. 
9. OBRAS, VIAÇÃO E SERVIÇOS URBANOS: 
Serão implementadas as seguintes ações: 
• Promover a contínua renovação e manutenção da frota;
Serão implementadas as seguintes ações: 
• Promover a contínua renovação e manutenção da frota; 
• Implantação de faixas elevadas para pedestres nas escolas municipais; 
• Melhorar e organizar o embarque e desembarque dos alunos da zona rural; 
• Aperfeiçoar e construir novas condições de acessibilidade; 
• Promover a contínua aquisição de produtos, equipamentos e insumos para garantir  as ações 
da Secretaria de Obras, Viação e Serviços Urbanos; 
• Arborização e Jardinagem das ruas da cidade; 
• Melhorar o Aterro Sanitário e arborizar conforme as normas; 
• Fazer a manutenção e substituir as lâmpadas das vias públicas, promovendo uma melhor 
iluminação e segurança para os munícipes; • Conservar permanentemente as estradas e entradas das propriedades rurais, bueiros, pontes e,
na cidade, as ruas e avenidas. 
• Investir na manutenção, ampliação e renovação do Pátio de Máquinas. 
• Convênio com o Governo Estadual para a recuperação das estradas vicinais para propiciar ao 
cidadão que vive na zona rural uma melhor qualidade de transporte e  consequentemente o 
melhor escoamento de alimentos e da produção rural; 
• Promover em conjunto com os Governos Estadual e Federal, um plano de saneamento, (rede 
esgoto), que representará mais saúde para a população, o que significa menores riscos  de 
doenças; 
• Pavimentação e recapeamento asfáltico nas ruas da cidade de Aporé e Itumirim. 
• Revitalização das praças do município.  
• Reformar e troca aparelhos danificados das academias ao ar livre;
• Reformar e troca aparelhos danificados das academias ao ar livre; 
• Promover limpeza urbana digna da cidade inclusive retirando terras da rua para evitar o 
acúmulo e o excesso de poeira. 
 
10. HABITAÇÃO, MORADIA E LEGALIZAÇÃO DE TERRENOS 
 
   10.1  PROPOSTAS: 
 
• Promover parceria com o Governo Federal e Estadual para construção de casas populares para 
a população carente de Aporé.  
• Regularizar a situação dos loteamentos do município. 
 
11. SEGURANÇA PÚBLICA 
 
A responsabilidade da Segurança Pública é competência do Estado, entretanto, o Prefeito não 
pode ficar de braços cruzados. O Governo Municipal tem um papel decisivo na vida dos cidadãos e 
não pode desistir de liderar no município, uma cruzada contra a violência.  
 
   11.1 PROPOSTAS:
11.1 PROPOSTAS: 
 
• Reativar e apoiar o Conselho Municipal de Segurança Pública; 
• Instalação de câmeras de segurança em pontos estratégicos da cidade;  • Implantar a Guarda Municipal, para que possam atuar nas escolas e patrimônios públicos, 
visando inibir, vigiar, registrar e documentar a prática de furtos, roubos e assaltos; 
• Elaboração do Plano Municipal de Segurança Pública; 
• Buscar aumento no efetivo policial junto ao Governo do Estado; 
• Trabalhar em parceria com a Polícia Civil e Militar. 
 
CONSIDERAÇÕES FINAIS 
 
Eu, Ivan, candidato a pre feito da Cidade de Aporé, e Barretinho, candidato a vice -prefeito, 
após escutarmos a população, através de plenárias partidárias, vimos por meio deste plano de governo,
registrar nosso compromisso com a cidade de  Aporé, e para isso tornamos público este documento, 
oficializando nossas propostas por uma cidade mais justa, igualitária,  participativa, responsável, 
transparente e democrática. Aporé é uma cidade promissora, com enorme potencial de crescimento e 
desenvolvimento, tendo sua base econômica especialmente fundamentada na pecuária, agricultura e 
seus serviços, e ainda, o comércio. O Turismo e a Indústria se apresentam como possibilidade real de 
desenvolvimento, necessitando para isso, de ações pontuais e efetivas, que iremos executar. 
A nossa cidade crescerá pautada em uma gestão moderna e responsável, séria e comprometida 
em fazer o melhor para o nosso povo, principalmente para as pessoas que  mais precisam, e com isto
em fazer o melhor para o nosso povo, principalmente para as pessoas que  mais precisam, e com isto 
tornar nossa cidade cada vez melhor. 
Pensaremos na segurança das famílias, na geração de emprego e renda, na melhoria da  
infraestrutura, na melhoria da saúde, educação, das ações assistenciais, e em iniciativas que  
movimentem a economia, objetivando prosperidade e melhoria na qualidade de vida do nosso  povo. 
Para tanto, apresentamos nossas ideias e as propostas da população, escritas neste Plano  de 
Governo, para aprecias.
Coligação “UNIDOS POR CASTELÂNDIA” 
MDB – União Brasil 
PLANO DE GOVERDO DO MUNCÍPIO 
DE CASTELÂNDIA 
COLIGAÇÃO 
“UNIDOS POR CASTELÂNDIA” 
(MDB – UNIÃO BRASIL) 
 
 
ELEIÇÕES MUNICIPAIS – OUTUBRO DE 2024 
GESTÃO 2025 - 2028    
 
Coligação “UNIDOS POR CASTELÂNDIA” 
MDB – União Brasil 
INTRODUÇÃO 
Caros cidadãos de Castelândia, 
É com um profundo senso de responsabilidade e compromisso 
que me apresento diante de vocês hoje, trazendo um plano de governo 
pensado para responder às nossas maiores necessidades e aspirações. 
Nossa cidade, rica em cultura e história, mer ece um futuro repleto de 
oportunidades e desenvolvimento sustentável. 
Estamos em um momento crucial, onde cada decisão tomada 
nos direcionará para um futuro de prosperidade. Acreditamos em um
nos direcionará para um futuro de prosperidade. Acreditamos em um 
governo que valoriza cada cidadão, que escuta e responde com açõ es 
concretas. Nosso plano é um reflexo desta visão — abrangente e inclusivo, 
ele toca todos os aspectos da vida em nossa comunidade, da educação à 
saúde, do esporte ao bem-estar social. 
Com humildade e determinação, peço o apoio de cada um de 
vocês para tornar essas propostas uma realidade. Juntos, podemos 
construir uma Castelândia que se destaque não só pela qualidade de vida, 
mas como um modelo de administração pública eficiente e transparente.    
 
Coligação “UNIDOS POR CASTELÂNDIA” 
MDB – União Brasil 
1 - EDUCAÇÃO 
1. Criação de Prédio Próprio : Construção de um novo prédio para 
acomodar instalações educacionais avançadas, proporcionando um
acomodar instalações educacionais avançadas, proporcionando um 
ambiente de aprendizado moderno e acessível. 
2. Retorno do Programa CastelEJA : Reativação e fortalecimento do 
programa de educação para jovens e adultos, promovendo inclusão 
educacional e oportunidades de aprendizado ao longo da vida. 
3. Piso Salarial : Implementação do piso salarial recomendado pelo 
Ministério da Educação para todos os profissionais de educação, 
assegurando remuneração justa e valorização do magistério. 
4. Modernização d a Biblioteca Municipal : Equipar e informatizar a 
biblioteca, transformando -a em um centro de recursos de 
aprendizado digital e tradicional. 
5. Reativação da Escola Municipal João Inácio : Reabertura e 
modernização desta escola para servir melhor a comunidade local.
modernização desta escola para servir melhor a comunidade local. 
6. Bolsa Universitário: Implementação de um programa de bolsas de 
estudo para apoiar estudantes universitários de Castelândia. 
7. Bonificação para Professores : Estabelecimento de um sistema de 
bonificação para reconhecer e recompensar o desempenho e 
dedicação dos professores.   
 
Coligação “UNIDOS POR CASTELÂNDIA” 
MDB – União Brasil 
2 - SAÚDE 
1. Reativação do Centro Cirúrgico : Modernização e reabertura do 
centro cirúrgico local para expandir a capacidade de atendimento 
médico especializado. 
2. Contratação de Especialistas : Admissão de médicos nas áreas de 
cirurgia, pediatria, obstetrícia, psicologia e urologia. 
3. Construção de uma Nova UBS : Ampliação da rede de atendimento
3. Construção de uma Nova UBS : Ampliação da rede de atendimento 
primário com a construção de uma nova Unidade Básica de Saúde. 
4. Equipamento para Sala de Fisioterapia: Aquisição de equipamentos 
modernos para tratamento e reabilitação fisioterápica. 
5. Piso Salarial para Saúde : Implementação do piso salarial 
recomendado pelo Ministério da Saúde para os profissionais da 
área. 
3 - ESPORTE E LAZER 
1. Criação do Parque Municipal : Desenvolvimento de um grande 
parque para atividades recreativas e eventos comunitários. 
2. Construção de Praças : Desenvolvimento de novas praças nos 
bairros Morada do Sol e Morada Nova, proporcionando espaços de 
lazer e encontro para a comunidade.   
 
Coligação “UNIDOS POR CASTELÂNDIA” 
MDB – União Brasil
lazer e encontro para a comunidade.   
 
Coligação “UNIDOS POR CASTELÂNDIA” 
MDB – União Brasil 
3. Apoio ao Esporte Local : Incentivo e apoio aos atletas locais e m 
campeonatos intermunicipais e à prática esportiva na comunidade. 
4. Iluminação do Estádio Municipal : Melhoria da infraestrutura do 
estádio para permitir eventos noturnos e aumentar a segurança. 
4 – ASSISTÊNCIA SOCIAL 
1. Construção de Casas Populares : Ampliação  do acesso à moradia 
digna através da construção de casas populares. 
2. Espaço para a Terceira Idade : Construção de um centro 
comunitário focado em atividades para a terceira idade e para a 
população em geral. 
3. Reativação da Feira Coberta : Revitalização da feira coberta para 
fomentar o comércio local e proporcionar um ponto de encontro 
comunitário.
fomentar o comércio local e proporcionar um ponto de encontro 
comunitário. 
4. Criação do Cartão Social : Implementação de um cartão social para 
auxiliar famílias em situação de vulnerabilidade na compra de 
gêneros alimentícios e produtos de higiene. 
5. Manutenção do Vale Gás : Continuidade do programa de auxílio 
para a compra de gás de cozinha, garantindo que as famílias 
tenham acesso a este recurso essencial.    
 
Coligação “UNIDOS POR CASTELÂNDIA” 
MDB – União Brasil 
CONCLUSÃO 
Em suma, este plano de governo não é apenas uma lista de 
promessas, mas um compromisso firme com o progresso e o bem-estar de 
cada cidadão de Castelândia. Com políticas inovadoras e uma gestão 
focada em resultados, estamos prontos para enfrentar os desafios e
focada em resultados, estamos prontos para enfrentar os desafios e 
aproveitar as oportunidades que nos aguardam. 
Agradeço a confiança e o apoio de todos vocês, pois é apenas 
com a nossa união que poderemos transformar essa visão em realidade. 
Vamos juntos, passo a passo, construir a Castelândia que sonhamos para 
nós e para as futuras gerações. 
Conto com cada um de vocês para fazer de nossa c idade um 
lugar melhor para viver, trabalhar e crescer. Vamos em frente, com 
coragem e determinação, rumo a um futuro promissor para todos. 
OCTÁVIO ANTÔNIO DIAS JÚNIOR 
& 
CÍCERO TAVARES DE OLIVEIRA
Plano de Governo Municipal 2025-2028 
Coligação: Jandaia e Palmeúna Bem Cuidada e Avançando 
1. Introdução 
Este Plano de Governo foi desenvolvido com o objetivo de promover um 
desenvolvimento sustentável e integrado para Jandaia, Goiás. A principal meta é 
melhorar a qualidade de vida da população e fortalecer a economia local. As 
propostas consideram as especificidades socioeconômicas do município, 
embasadas em dados do IBGE e diretrizes estaduais, e foram organizadas em eixos 
estratégicos que visam uma gestão pública eficiente, transparente e participativa. 
2. Eixos Estratégicos 
2.1 Gestão e Governança com Participação Cidadã 
• Estruturação do Governo : Transformar a administração pública em uma 
plataforma de serviços integrados, oferecendo um portal único para o
plataforma de serviços integrados, oferecendo um portal único para o 
relacionamento, processamento e resposta às demandas da população de 
maneira ágil e eficiente. 
• Gestão Integrada dos Serviços Urbanos : Implementar uma gestão 
unificada dos serviços urbanos, utilizando uma plataforma georreferenciada 
para otimizar o uso dos recursos e melhorar a prestação de serviços à 
população. 
• Revisão Organizacional : Conduzir uma revisão completa da estrutura 
organizacional do município, visando a maior agilidade, integração e 
racionalização dos recursos internos e de custeio. 
• Digitalização dos Processos Administrativos : Promover a digitalização 
completa dos processos administrativos para reduzir a burocracia, diminuir
completa dos processos administrativos para reduzir a burocracia, diminuir 
o uso de papel e facilitar o acesso a documentos e serviços pela população. 
• Canais Digitais de Participação : Criar e promover canais digitais para 
consultas públicas, audiências virtuais e sugestões da população, 
fortalecendo a transparência e incentivando o engajamento dos cidadãos na 
gestão pública. 
• Capacitação dos Servidores Públicos : Oferecer programas contínuos de 
capacitação para os servidores públicos, com foco em habilidades digitais 
e novas tecnologias, garantindo que a administração esteja preparada para 
os desafios futuros. 
• Criação da Secretaria Municipal de Esporte : Estabelecer uma secretaria
os desafios futuros. 
• Criação da Secretaria Municipal de Esporte : Estabelecer uma secretaria 
específica para o desenvolvimento de políticas públicas voltadas ao esporte, com o objetivo de promover o bem -estar e o desenvolvimento 
social através da prática esportiva. 
• Compliance e Transparência : Fortalecer o programa de compliance na 
gestão pública, assegurando a conformidade com leis e regulamentos e 
promovendo práticas éticas. O programa incluirá auditorias regulares, 
monitoramento de processos e treinamentos específicos para os 
servidores, vi sando prevenir e combater a corrupção e outras 
irregularidades. 
• Orçamento Participativo Digital : Implementar uma plataforma digital de 
orçamento participativo, onde os cidadãos possam votar e priorizar projetos
orçamento participativo, onde os cidadãos possam votar e priorizar projetos 
e investimentos municipais, garantindo maior transparência e participação 
na definição das prioridades orçamentárias. 
• Modernização da Infraestrutura Tecnológica Municipal : Investir na 
modernização da infraestrutura de TI do município, garantindo que os 
sistemas de gestão pública estejam preparados para suportar a 
digitalização e a integração de serviços. 
• Portal de Transparência Avançada: Criar um portal de transparência que, 
além de exibir informações financeiras e administrativas, ofereça 
ferramentas de visualização de dados e relatórios detalhados, acessíveis de 
forma intuitiva para qualquer cidadão. 
• Criação de Conselhos Comunitários: Estabelecer conselhos comunitários
• Criação de Conselhos Comunitários: Estabelecer conselhos comunitários 
para cada região do município, compostos por representantes da população 
e do governo, para discutir e priorizar demandas locais, promovendo uma 
gestão mais descentralizada e próxima da realidade dos cidadãos. 
2.2 Desenvolvimento Social 
• Construção de Infraestrutura Social: Realizar a construção de novas sedes 
para o CRAS em Jandaia e Palmeúna, bem como de uma nova sede para o 
Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos (SCFV) em Jandaia. 
Essas novas instalações serão projetadas para atender às necessidades da 
comunidade com maior eficiência, proporcionando ambientes acolhedores 
e acessíveis. 
• Centro de Convivência do Idoso : Construir um Centro de Convivência do
e acessíveis. 
• Centro de Convivência do Idoso : Construir um Centro de Convivência do 
Idoso em Palmeúna, garantindo a continuidade das atividades e eventos já 
existentes no Centro do Idoso. Além disso, será assegurado o acesso a 
veículos acessíveis para o transporte dos idosos, facilitando sua 
participação ativa nas atividades propostas. • Fortalecimento da Estrutura Social : Investir significativamente na 
infraestrutura física e nos recursos humanos dos centros sociais, garantindo 
que as instalações sejam modernas e bem equipadas. A equipe será 
capacitada continuamente para oferecer serviços de alta qualidade à 
população, com ênfase em atendimento humanizado e eficaz. 
• Plano de Carreira e Salubridade para Servidores : Implementar um plano
• Plano de Carreira e Salubridade para Servidores : Implementar um plano 
de carreira específico para os servidores da assistência social, incluindo 
políticas de salubridade que valorizem o trabalho desses profissionais. Esse 
plano irá promover a qualificação contínua e oferecer condições adequadas 
de trabalho, aumentando a motivação e a eficiência dos serviços prestados. 
• Casamento Comunitário: Realizar programas de Casamento Comunitário, 
promovendo a inclusão social e a legalização de uniões estáveis. Essa 
iniciativa visa fortalecer os laços familiares e contribuir para a estabilidade 
social na comunidade. 
• Políticas de Apoio a Usuários de Drogas : Implantar políticas abrangentes 
de apoio a usuários de drogas e suas famílias, com foco na ampliação do
de apoio a usuários de drogas e suas famílias, com foco na ampliação do 
acesso a tratamentos de qualidade para dependentes químicos. Serão 
desenvolvidos programas de prevenção, tratamento e reinserção social, em 
parceria com instituições especializadas. 
• Sala Lilás: Estabelecer a Sala Lilás como um espaço seguro e especializado 
para acolher mulheres vítimas de violência doméstica, oferecendo suporte 
psicológico, jurídico e social. Este ambiente será administrado pelo CRAS e 
contará com profissionais capacitados para  oferecer atendimento 
personalizado e sigiloso. 
• Habitação Acessível e Inclusiva: Lançar um programa de habitação social 
que fornecerá casas a custo zero para famílias de baixa renda. As moradias
que fornecerá casas a custo zero para famílias de baixa renda. As moradias 
serão construídas em locais estratégicos, com foco em sustentabilidade e 
acessibilidade, garantindo que todas as famílias tenham dignidade e  
qualidade de vida. 
• Programa de Primeiro Emprego : Implementar um programa municipal 
voltado para o primeiro emprego, conectando jovens recém -formados ao 
mercado de trabalho. Este programa oferecerá estágios remunerados, 
mentorias e parcerias com empresas locais, com foco em jovens de 16 a 24 
anos, especialmente aqueles em situação de vulnerabilidade social. 
• Geração de Emprego e Renda : Criar e apoiar iniciativas voltadas para a 
geração de emprego e renda no município. Serão estabelecidos polos de
geração de emprego e renda no município. Serão estabelecidos polos de 
capacitação profissional, incentivo ao empreendedorismo local e parcerias 
com o setor privado para a instalação de novas empresas. Esses polo s oferecerão cursos técnicos e de qualificação alinhados às demandas do 
mercado de trabalho, fortalecendo a economia local. 
• Centro de Referência em Assistência Social : Criar um Centro de 
Referência em Assistência Social que centralize o atendimento a diversas 
demandas da população vulnerável, incluindo orientação jurídica, 
psicológica e social, garantindo um serviço integrado e mais eficiente. 
• Fomento à Economia Solidária : Desenvolver programas de fomento à 
economia solidária, promovendo cooperativas e associações comunitárias
economia solidária, promovendo cooperativas e associações comunitárias 
que possibilitem geração de renda de forma sustentável e colaborativa. 
• Programa de Inclusão Digital : Implementar um programa de inclusão 
digital voltado para a população de baixa renda, garantindo acesso à 
tecnologia e capacitação em competências digitais essenciais, facilitando a 
inserção no mercado de trabalho e o acesso a serviços públicos. 
2.3 Educação 
• PAEE (Programa de Apoio Especializado Educacional) : Implementar 
equipes multidisciplinares compostas por psicopedagogos, fonoaudiólogos 
e psicólogos para oferecer suporte personalizado a crianças com 
necessidades especiais. Este programa buscará a inclusão efetiva e o 
desenvolvimento integral dos alunos, utilizando tecnologias assistivas e