brunomortari/planos_de_governo_Goias_2024 huggingface dataset:
5. Implantar políticas de segurança municipal específicas para  o 
enfrentamento da violência contra  as mulheres, crianças, jovens, idosos, 
pessoas com deficiência e LGBTQIA+ , integradas com as políticas 
estaduais e federais.  
6. Monitorar a frequência escolar, visitando as residências de alunos 
faltosos.  13 
 
7. Apoiar e fortalecer a Rede de proteção de crianças e adolescentes e a Rede 
de proteção de mulheres vítimas de violência.  
8. Articular com a comunidade do entorno da escola (vizinhos e comércio 
em geral), uma rede de proteção aos alunos, tanto no acesso e retorno à 
escola, como a de movimentos estranhos em suas vizinhanças.  
9. Estreitar o relacionamento e as parcerias entre as polícias, o Ministério 
Público e o Poder Judiciário, visando adotar ações conjuntas de
Público e o Poder Judiciário, visando adotar ações conjuntas de 
prevenção ao crime e atendimento às vítimas  
10.  Articular com as instituições de ensino superior a ampliação dos 
atendimentos da população carente para orientação jurídica, mediação 
de conflitos , cultura da paz, acesso aos direitos de cidadania, serviços 
públicos e acesso à justiça.   
11. Melhorar a arquitetura urbana e social do município para promover 
espaços de convivência, evitando a arquitetura hostil  e intervindo nos 
espaços criminógenos . 
 
Participação dos cidadãos na gestão municipal  
 
1. Promover a descentralização para os bairros dos serviços prestados pela 
prefeitura de Goiânia, PROCON e outros órgãos.  
2. Fortalecer o o rçamento participativo via internet, com abertura para  a
2. Fortalecer o o rçamento participativo via internet, com abertura para  a 
participação popular. 
3. Realizar credenciamento de Microempreendedor Individual – MEI para 
prestar serviços de pequenos reparos para a prefeitura  e órgãos 
municipais , como pintura, elétrico e manutenções gerais, seguindo a Nova 
Lei de Licitações e Contratos.  
4. Garantir a dispensa de alvará de funcionamento para empreendimentos 
caracterizados com MEI, conforme dispõe a legislação.  
5. Descentralizar os serviços, como varrição,  para as associações 
comunitárias  existente s nos bairros. 
6. Criar mecanismos eficazes para a resposta ao cidadão em seus pleitos.  
7. Consolidar a Ouvidoria Municipal de Goiânia que receberá as críticas das 
diferentes áreas, articulando a rápida resposta da prefeitura uma
diferentes áreas, articulando a rápida resposta da prefeitura uma 
resposta também pública.   
8. Divulgar as ações governamentais , inclusive os eventuais gastos, através 
dos veículos de comunicação e no s ite da prefeitura. 
 
 
 
5. A INOVAÇÃO 
 
Uma cidade moderna usa as tecnologias existentes para a gestão e segurança. Mas 
é o cidadão e suas organizaç ões que farão a diferença, que criarão o sentimento 
de pertencimento, de saber que a cidade sendo sua, deve ser assumida : 
cooperativas de bairro serão remuneradas para assumirem  serviços como 14 
 
pequenos reparos e parte d a limpeza pública; as escolas e creches serão 
coordenadas pelos conselhos de professores e pais. O terceiro setor será 
incentivado a colaborar em diferentes áreas  como no reforço à educação não-
incentivado a colaborar em diferentes áreas  como no reforço à educação não-
formal e no voluntariado em serviços de assistência social .  
A revolução digital ameaça , segundo estudos internacionais, mais de 60 % dos 
postos de trabalho  e, por isso, a  formação digital continuada será oferecida aos 
menos favorecidos, aos jovens em particular, possibilitando su a inserção no 
mercado de trabalho em diferentes áreas, onde a inovação é constante.  
Gestão democrática 
1. Um novo modelo de gestão do município deve combinar a democracia  e a  
eficiência administrativa . Um amplo controle social das ações desenvolvidas 
pelo governo municipal  e transparência nos gastos e serviços  permitirá à 
população entender que a cidade é sua.  
Desenvolvimento da Economia
população entender que a cidade é sua.  
Desenvolvimento da Economia 
1. Criar o Banco do Povo, a exemplo das experiências exitosas realizada pelos 
governos do PSDB, para fornecer o microcrédito para os pequenos negócios.  
2. Dar preferência aos pequenos negócios locais e regionais nas compras do 
município, como a aquisição de produtos da agricultura familiar para a 
merenda escolar. 
3. Promover campanhas de valorização de compras no comércio local.  
4. Estabelecer parcerias com bancos, cooperativas de crédito e outras 
instituições financeiras para o financiamento, com juros acessíveis e linhas 
de crédito favoráveis, para produtos específicos para os pequenos e médios 
negócios.   
5. Criar incentivos para tornar Goiânia um grande polo logístico e de negócios ,
negócios.   
5. Criar incentivos para tornar Goiânia um grande polo logístico e de negócios , 
aproveitando sua localização estratégica no centro do Brasil.   
6. Negociar, em parceria com os Governos Federal e Estadual, a implantação do 
eixo Brasília-Goiânia o transporte ferroviário ligando nossa capital à capital 
federal, criando em seu entorno grandes empresas  e indústrias.    
7. Articular com as universidades e Sebrae a criação de incubadoras para 
qualificar e orientar os empreendedores.  
8. Dotar o Fundo Municipal de C&T de recursos orçamentários a serem 
aplicados preferencialmente nas inovações tecnológicas.  
9. Criar políticas de desenvolvimento agro-alimentar da Região Metropolitana 
de Goiânia, com fomento e parcerias para a plantação e cultivo de hortas e
 Buscar junto aos municípios vizinhos a formalização de consórcio para 
implantação de um centro de tratamento de hemodiálise, visando mais qualidade 
de vida aos municípes e minimizando o risco de acidentes nas estradas.  
 Aquisição de veículo para que traslado de pacientes do distrito Jacilândia 
diretamente para Goiânia, sem que tenha que haja espera na sede do município.  PLANO DE GOVERNO 
DR CÁSSIO E BRENDOW 
UMA NOVA HISTÓRIA PARA ITAPIRAPUÃ E JACILÂNDIA 
 
 
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VII. INFRAESTRUTURAETRANSPORTE: 
 Criar o programa de construção de calçadas. 
 Manutenção e Recapeamento Asfáltico. 
 Manutenção da sinalização horizontal e vertical no perímetro urbano. 
 Conclusão da IluminaçãoPública com lâmpadas de Led.
de Goiânia, com fomento e parcerias para a plantação e cultivo de hortas e 
plantas ornamentais em áreas desocupadas, públicas e privadas, com cursos 
de capacitação para as populações envolvidas. 
10. Incentivar o plantio de árvores frutíferas nos bairros de Goiânia e Região 
Metropolitana. 
Infraestrutura Tecnológica e Científica 15 
 
1. Criar incentivos para o estabelecimento de parques tecnológicos na região 
metropolitana, em parceria com as universidades.  
2. Realizar Contratação Pública de Soluções Inovadoras (CPSI), instrumento 
jurídico previsto no Marco Legal de Startups e que permite contratar 
soluções desenvolvidas por startups para resolver problemas da cidade.  
3. Implantar o Parque da Ciência junto à área do Mutirama, com o objetivo de
3. Implantar o Parque da Ciência junto à área do Mutirama, com o objetivo de 
despertar e incentivar a vocação científica de jovens e  oportunizar a 
ampliação dos conhecimentos  do público em geral , fator fundamental para a 
compreensão do mundo tecnológico em que vivemos.  
4. Desenvolver nos pontos de ônibus e terminais , tecnologias que forneçam segurança 
aos usuários, com ligação via internet com os órgãos de segurança pública.
PLANO DE GOVERNO 
DR CÁSSIO E BRENDOW 
UMA NOVA HISTÓRIA PARA ITAPIRAPUÃ E JACILÂNDIA 
 
 
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1. INTRODUÇÃO 
 
Este documento é um instrumento em que se apresenta e define o Plano de 
Governo para o município de Itapirapuã (GO), onde estabelece as diretrizes e as medidas 
que serão tomadas no novo governo.O escopo é de atender à Legislação Eleitoral e de 
expressar os compromissos programáticos que fundamentam a sua constituição, apresenta 
as diretrizes e principais propostas do candidato a prefeito Sr. CÁSSIO ROBERTO 
HILÁRIO DA SILVA quetem como candidato a vice-prefeito em sua coligação o Sr. 
BRENDOW HENRIQUE MARQUES DAMASCENO,para a administração municipal 
do período 2025-2028. 
O objetivo fundamental é a continuidade da implantação de um novo Modelo de
do período 2025-2028. 
O objetivo fundamental é a continuidade da implantação de um novo Modelo de 
Gestão na administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes em prol 
da população de Itapirapuã, Jacilândia e Zona Rural, onde iremos estabelecer metas e 
resultados altamente positivos emtodas as áreas de atuação do Governo. Nossa nova 
gestão permanecerá focada nos instrumentos de planejamento e acompanhamento de 
metas pautadas na disciplina da execução orçamentária e na implantação de planos e 
projetos para a concepção de novas soluções para o município de Itapirapuã. 
Por fim, este documento se propõe a demonstrar como pretendemos proceder 
com nossas ações e compromissos, em torno das ideias que visam sobretudo, o
com nossas ações e compromissos, em torno das ideias que visam sobretudo, o 
desenvolvimento social e econômico sustentável e a melhoria constante das condições de 
vida da nossa população. 
2. PLANO DEGOVERNO 
 
I. ADMINISTRAÇÃO: 
 Ampliar o Portal do Cidadão –disponibilizando todas informações da 
Administração Municipal, com espaço para críticas e sugestões, e um sistema de 
ouvidoria com acesso direto ao gestor municipal. 
 Divulgar as potencialidades do Município, junto às Secretarias, e incentivar 
instalação de empresas, para geração de empregos. 
 Criação do Centro Administrativo, com melhorias na infraestrutura para melhor PLANO DE GOVERNO 
DR CÁSSIO E BRENDOW 
UMA NOVA HISTÓRIA PARA ITAPIRAPUÃ E JACILÂNDIA 
 
 
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atendimento ao público.
UMA NOVA HISTÓRIA PARA ITAPIRAPUÃ E JACILÂNDIA 
 
 
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atendimento ao público. 
 Implantação de Programa de Qualificação e Incentivo a produtividade dos 
servidores públicos municipais. 
 Implantação de ferramentas para obter eficiência na arrecadação e gestão do gasto 
público. 
 Garantir plano de carreira aos servidores, com vistas a diminuir a perdas 
inflacionárias e garantir uma aposentadoria digna. 
 Adotar medidas para garantir o piso salarial nacional as categorias, para uma 
melhor valorização do servidor público.  
II. AGRICULTURAEMEIO AMBIENTE: 
 Aquisição de máquinas e equipamentos agrícolas para ampliar a Patrulha 
Mecanizada. 
 Apoiar projetos de empreendedorismo pleiteados pelas famílias da Agricultura 
Familiar, bem como associações e cooperativas.
Familiar, bem como associações e cooperativas. 
 Elaboração de mecanismos e estratégias de despoluição e recuperação de solos e 
nascentes. 
 Ampliação das ações de distribuição de mudas de plantas nativas. 
  Ampliar o apoio às entidades e movimentos organizados não governamentais de 
proteção ao Meio Ambiente e Animais. 
 Fazer parcerias com Associações para a realização de tratamento de cães de rua, 
incentivando a adoção e incluindo o programa de castração de forma a buscar 
erradicar os cães de ruas na nossa cidade. 
 A implantação de uma patrulha rural para atendimento ao pequeno e médio 
produtor.  
III. ASSISTÊNCIASOCIAL: 
 Criar o PAI – Programa de Apoio ao Idoso, garantindo aos nossos cidadãos da PLANO DE GOVERNO 
DR CÁSSIO E BRENDOW
DR CÁSSIO E BRENDOW 
UMA NOVA HISTÓRIA PARA ITAPIRAPUÃ E JACILÂNDIA 
 
 
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terceira idade um ambiente com acesso ao artesanato, dança, prática de exercícios 
físicos, acompanhamento médico, fisioterapeuticoe psicológico, além de viagens 
turísticas. 
 Criar o programa “Enxoval de Dignidade” que atenderá as gestantes carentes do 
município de Itapirapuã com um kit enxoval completo, para receber com 
dignidade o seu bebê.  
 Criar o Programa “Pão e Leite” para as famílias carentes com recurso próprio do 
município, visando atender a população carente e que possua cadastro próprio, 
visando erradicar a pobreza e fome.  
 Criar o programa municipal de habitação “moradia para todos” de forma a 
construir casas sociais com recursos próprios do município.
construir casas sociais com recursos próprios do município. 
 Incentivar a inclusão social digital, com realização de cursos em formato de 
mutirão. 
 Continuidade do programa de auxilio funerário para família sem situação de 
vulnerabilidade social. 
 Continuidade e ampliação para fortalecimento do Centro de Referência de 
Assistência Social (CRAS) para atendimento às famílias em situação de 
vulnerabilidade. 
 A construção de um novo espaço para acolher o abrigo dos idosos, garantindo 
mais qualidade de vida e dignidade, além de implantar um sistema de creche para 
os idosos que demandem tratamento específico e temporário. 
IV. EDUCAÇÃO: 
 Implantar programa para a erradicação do analfabetismo. 
 Adquirir novos ônibus para o Transporte Escolar – Mediante Convênios com
 Adquirir novos ônibus para o Transporte Escolar – Mediante Convênios com 
Governos Federal e Estadual. 
 Priorização de investimento na rede de ensino infantil e fundamental, com 
atenção à Educação Especial. PLANO DE GOVERNO 
DR CÁSSIO E BRENDOW 
UMA NOVA HISTÓRIA PARA ITAPIRAPUÃ E JACILÂNDIA 
 
 
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 Implantar Programa Aprender de forma a subsidiar o estágio remunerado na 
iniciativa privada. 
 Promover ainda mais cursos de capacitação e qualificação dos profissionais da 
Educação. 
 Investir na infraestrutura das instituições de ensino. 
 Melhoria da qualidade do transporte escolar para os alunos da rede municipal e 
estadual; 
 Melhoria do Transport e Escolar gratuito para os cursos técnicos e universitários 
que residem em nosso município.
que residem em nosso município. 
 Ofertar na rede municipal de ensino o café da manhã e almoço aos alunos da 
zona rural. 
 Implementação de políticas de inclusão para alunos com necessidades especiais, 
garantindo acessibilidade e suporte adequado. 
 Ampliação da rede municipal de creches, garantindo vagas para todas as crianças 
do municípios e ofertando também por meio período. 
 Implantar a Colônia de Férias nas creches municipais de forma a não ter 
interrupção na prestação do serviço durante o período de férias escolares. 
 Programas de formação continuada para professores, com foco em metodologias 
inovadoras e uso de tecnologias educacionais. 
 Instituir escola em tempo integral, respeitando o calendário escolar e permitindo
 Instituir escola em tempo integral, respeitando o calendário escolar e permitindo 
que as crianças/adolescentes possam realizar cursos técnicos e complementares 
no outro período.  
 Manter o transporte escolar urbano.  
 Implantar uma creche no Distrito Jacilândia e buscar a construção de uma escola 
que atenda os requisitos do Ministério da Educação.  
V. CULTURA ESPORTE E LAZER: PLANO DE GOVERNO 
DR CÁSSIO E BRENDOW 
UMA NOVA HISTÓRIA PARA ITAPIRAPUÃ E JACILÂNDIA 
 
 
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 Implantar o calendário desportivo do município de Itapirapuã. 
 Retomar as provas de laço em dupla e outras modalidades da pecuária local.   
 Incentivar a prática de ciclismo tanto na zona urbana como na zona rural, criando 
trilhas visando tambpem a consientização e preservação ambiental.
trilhas visando tambpem a consientização e preservação ambiental. 
 Implantar a escolinha municipal de futebol e volei. 
 Incentivar prática esportiva com a população, com competições intercolegiais e 
torneios de várias modalidades. 
 Promoção das festas tradicionais e culturais em nosso município, dando 
continuidade ao Raly de boias e ao Arraia de itapira além de criar a Festa da 
Colheita  no distrito de Jacilândia, visando dar visibilidade as plantações de 
melancia, banana e outras frutas da região.  
 Realizar parcerias com as entidades religiosas do município para realização da 
Festa de São Domingos, Dia do Evangélico, folia de Reis e outros eventos que 
estejam inseridos no calendário cultural.
estejam inseridos no calendário cultural.  
 Incentivo às manifestações culturais locais, com apoio a artistas e grupos culturais 
da região. 
 Implementação de programas de esporte e lazer para todas as faixas etárias, com 
foco na inclusão social e na promoção da saúde. 
 Criação da casa da cultura, a ser instalada em local de ampla visibilidade e acesso 
da população. 
 Realização de exposição agropecuária no munícipio, com vistas a divulgar o gado 
de corte, gado leiteiro, cavalos, e outros semoventes, além de rodeio com shows 
artísticos.  
 Retomar a realização de feiras dos produtores rurais para valorização do produtor 
e abertura de espaço para divulgação da cultura local, no município de Itapirapuã 
e Distrito Jacilândia.  
VI. SAÚDE: PLANO DE GOVERNO 
DR CÁSSIO E BRENDOW
e Distrito Jacilândia.  
VI. SAÚDE: PLANO DE GOVERNO 
DR CÁSSIO E BRENDOW 
UMA NOVA HISTÓRIA PARA ITAPIRAPUÃ E JACILÂNDIA 
 
 
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 Ampliar e modernizar a frota de Ambulâncias, com recursospróprios e convênios 
com os Governos Estadual e Federal. 
 Ampliar a informatização do Hospital Municipal, aprimorando o atendimento aos 
pacientes/usuários. 
 Manter a Farmácia Básica com a otimização nos fornecimentos dos 
medicamentos. 
 Manter convênio com Casade Apoio em Goiânia. 
 Ampliar ainda mais o atendimento de especialidades no Hospital Municipal, como 
geriatria, ginecologia, urologia e psiquiatria e continuar com a peditatria e 
ortopedia. 
 Contratar um médico cirurgião para o hospital municipal, que atue com 
pessoalidade e atenda a população de forma diária.
pessoalidade e atenda a população de forma diária.  
 Disponibilizar o atendimento médicodurante toda semana no distrito de 
Jacilândiaofertando também atendimento com médicos especialistas, nas mesmas 
especialidades do município. 
 Realizar credenciamento com as clínicas do município para a realização de 
consultas e exames de diagnósticos, complementando o atendimento da rede 
municipal de saúde. 
 Investimento contínuo na capacitação dos profissionais de saúde, garantindo 
atendimento humanizado e de qualidade. 
 Realizar a contratação de assistente social para atendimento no Hospital 
Municipal, com o objetivo de subsidiar e amparar os pacientes e familiares.  
 Buscar junto aos municípios vizinhos a formalização de consórcio para
 Conclusão da IluminaçãoPública com lâmpadas de Led. 
 Ampliação e manutenção de Academias ao Ar Livre e Parques Infantis em Praça 
Pública. 
 Aquisição de veículos (caminhões) e máquinas (patrol e carregadeira) para 
renovação da frota municipal. 
 Criar o Programa “Estrada sem porteira”, substituindo gradativamente as 
porteiras das estradas rurais por mata-burros. 
 Melhoramento da comunicação visual do município, com melhor iluminação, 
limpeza e arborização.  
 Melhoria das estradas vicinais com abertura e cascalhamento, manutenção e 
construção de pontes e mata– burros. 
 Implantação de Usina Fotovoltaica pelo Município, para atender aos Órgãos 
Públicos Municipais e reduzir as contas de luz dos cidadãos carentes.  
 Construção dos Portais de entrada e saída da cidade.
 Construção dos Portais de entrada e saída da cidade. 
 Implantação de projetos nas vias públicas (calçadas e passeios), objetivando a 
acessibilidade e mobilidade a todos os usuários, especialmente pessoas portadoras 
de deficiência ou com mobilidade reduzida. 
 Buscar junto a Equatorial medidas urgentes para garantia de uma energia elétrica 
mais eficiente e que possibilite a implementação de empresas e maquinários que 
demande uma energia estável. 
 Iluminação do cemitério no Distrito de Jacilândia.  PLANO DE GOVERNO 
DR CÁSSIO E BRENDOW 
UMA NOVA HISTÓRIA PARA ITAPIRAPUÃ E JACILÂNDIA 
 
 
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 Perfuração de novos poços artesianos para garantir o abastecimento de água da 
população no município de Itapirapuã e distrito de Jacilândia.
população no município de Itapirapuã e distrito de Jacilândia. 
 Instalação de uma praça na entrada do Distrito Jacilândia, para valorizar o distrito 
e garantir qualidade de vida aos moradores.  
 Adotar medidas para garantir uma limpeza urbana eficiente.  
VIII. EMPREGO,TRABALHO ERENDA: 
 Criar incentivos para instalação de unidades industriais e comerciais no 
Município. 
 Promover articulações com entidades representativas do setor empresarial 
visando apoiar as iniciativas voltadas ao desenvolvimento econômico, trabalho e 
geração de emprego e renda. 
 Firmar parceria com SESI/SENAI/SENAC/SEBRAE para a oferta de cursos 
técnico-profissionais focadas na vocação domunicípio. 
 Fazer parceria com as confecção locais auxiliando na aquisição de máquinário
 Fazer parceria com as confecção locais auxiliando na aquisição de máquinário 
para uso coletivo, e disponibilição de caminhões para auxiliar no transporte de 
materiais e peças de vestuário. 
 Criar Programa de capacitação profissional e geração de emprego e renda, com 
foco na inclusão produtiva e no empreendedorismo. 
 Implementar a política de concessão de incentivo fiscal e concessão de uso de 
área público para empresas que venham a instalar no município e que se 
comprometam a gerar um número específico de vagas. 
IX. SEGURANÇAPÚBLICA: 
 Implantação da Guarda Municipal para atuar no município de Itapirapuã e no 
distrito de Jacilândia, como forma de garantir a segurança da população.  
 Manutenção e amplianção do sistema municipal de monitoramento eletrônico;
 Manutenção e amplianção do sistema municipal de monitoramento eletrônico; 
 Contratação de vigilantes para garantir segurança e ordem nos prédios públicos 
municipais.  PLANO DE GOVERNO 
DR CÁSSIO E BRENDOW 
UMA NOVA HISTÓRIA PARA ITAPIRAPUÃ E JACILÂNDIA 
 
 
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3. CONSIDERAÇÕESFINAIS: 
 
Eu,CÁSSIO ROBERTO HILÁRIO DA SILVA, candidato a Prefeito e 
BRENDOW HENRIQUE MARQUES, candidato a Vice Prefeito, vimos por meio deste 
Plano de Governo, registrar nosso compromisso para nossa eleição no Município de 
Itapirapuã (GO), e para isso, tornamos público este documento, oficializando nossas 
propostas por uma cidade cada vez mais justa, igualitária, participativa, responsável, 
transparente e democrática. 
A Nossa cidade permanecerá crescendo, pautada em uma gestão moderna
transparente e democrática. 
A Nossa cidade permanecerá crescendo, pautada em uma gestão moderna 
ecomprometida em continuar fazendo o melhor para o nosso povo, principalmente para as 
pessoas que mais precisam. 
Nova visão esta focada nageração de empregoe renda, na melhoria da 
infraestrutura, tanto urbana como rural, na qualidade dos atendimentos na saúde, na busca 
de educaçãoinclusiva e de qualidade e nas ações assistenciais aqueles que mais precisam, 
uma atenção especial a população da terceira idade, que tanto contruibiu na construção da 
nossa cidade. Juntos temos como maior objetivo prosperidade equalidade de vida do nosso 
povo. 
Agradecemos e pedimos a Benção de Deus para este projeto, pelo qual nos
povo. 
Agradecemos e pedimos a Benção de Deus para este projeto, pelo qual nos 
comprometemos a trabalhar incansavelmente observando os princípios da ética e da 
moral, com austeridade, zelo e dedicação. 
Itapirapuã -GO, 02 de agosto de 2024. 
“Quanto o justo governa o povo se alegra” 
 
 
 
DR CÁSSIO E BRENDOW 
 
 
Coligação: UMA NOVA HISTÓRIA PARA ITAPIRAPUÃ E 
JACILÂNDIA 
 
PARTIDOS: PRD, MDB, PP, SOLIDARIEDADE, PSB, 
UNIÃO BRASIL
PLANO DE GOVERNO 
“SERRANÓPOLIS EM PRIMEIRO LUGAR” 
 
 
ZILMAR - PREFEITA     E      NEI DA FARMÁCIA – VICE - PREFEITO, COLIGAÇÃO 
“SERRANÓPOLIS EM PRIMEIRO LUGAR” PP & MDB, APRESENTAM AS 
PROPOSTAS PARA ADMINISTRAR O MUNICÍPIO DE SERRANÓPOLIS NA GESTÃO 
2025 A 2028. 
Obs. As propostas passam pelo crivo do PPA, LDO e LOA, portanto, poderão 
sofrer alterações em sua execução já no primeiro ano de governo. 
 
Apresentação 
 
Este documento é um instrumento que tem a finalidade de apresentar o Plano de 
Governo para o Município de Serranópolis–Goiás. Com o objetivo de atender à 
Legislação Eleitoral e de expressar os compromissos programáticos que 
fundamentam a sua constituição, apresenta-se as diretrizes e as principais
fundamentam a sua constituição, apresenta-se as diretrizes e as principais 
propostas da candidata a Prefeita Zilmar  e Vice Prefeito Neiriberto de Castro (Nei 
da Farmárcia) para a administração municipal no período 2025-2028, sujeitas a 
alterações e adequações em conformidade com a arrecadação e orçamento anual. 
Nesse sentido, todas as ações governamentais partem de um diagnóstico amplo 
das principais demandas do município; constituindo-se, portanto, em propostas 
viáveis para atacar as demandas, ou seja, para que possamos crescer 
economicamente, socialmente e ambientalmente de forma sustentável. Para isto, 
debateremos nossas propostas e receberemos contribuições e reflexões críticas de 
importantes companheiros (as) e a comunidade em geral. O diálogo estabelecido
importantes companheiros (as) e a comunidade em geral. O diálogo estabelecido 
em nossas visitas na zona urbana e  na zona rural teve a finalidade de colher 
informações que possam ser depuradas no sentido de tornar nossa cidade, a 
melhor cidade para viver, investir e visitar. Temos ainda um rico e notável 
patrimônio histórico, cultural e turistico a ser explorado. Temos como princípios 
os valores em favor da Família e do Cidadão, honestidade, trabalho, respeito, 
transparência, equidade, justiça e muita paixão pela cidade de Serranópolis e em 
especial pelas pessoas que aqui vivem, a estes, o nosso compromisso pessoal.  
PARA  O MUNICÍPIO DE SERRANÓPOLIS-GO CONTINUAR AVANÇANDO RUMO AO PROGRESSO E 
DESENVOLVIMENTO, TECENDO UM CENÁRIO DE UMA CIDADE CADA VEZ MELHOR PARA VIVER,
DESENVOLVIMENTO, TECENDO UM CENÁRIO DE UMA CIDADE CADA VEZ MELHOR PARA VIVER, 
APRESENTAMOS AS NOSSAS PROPOSTAS A SEGUIR 
 
ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO E FINANÇAS 
 
O Gestor público é o grande responsável pela gestão de recursos de forma adequada frente as demandas 
existentes, mas isso sem receita suficiente para manutenção dos serviços públicos é muito desafiador, 
portanto, é fundamental uma gestão pública eficiente que maneje bem a balança das receitas e despesas 
para manter o crescimento do município. Para além do cumprimento das metas propostas e observação 
das determinações legais, a administração municipal deve estar pautada pelo conhecimento das suas 
fontes de recursos, mapeando-as, delimitando-as, para coibir a evasão de divisas. Sendo assim, tornam
se necessárias as seguintes medidas: 
 Implantação de mecanismos de depuração e confrontação de dados com os diversos setores produtivos 
das sociedade, garantindo assim, receita perene e sazonal.  
• Dar continuidade na transparência dos gastos públicos, com publicação regular do orçamento 
municipal e da movimentação financeira para que a sociedade acompanhe a execução financeira 
municipal. 
 Realizar todos os esforços para captação de investimento e manutenção de convênios importantes na 
geração de divisas para o município; 
• Capacitação de Servidores Municipais através de programas de qualificação e aproveitamento 
profissional nas diversas frentes de serviços e demandas; 
• Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais com pontualidade, bem como, a
• Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais com pontualidade, bem como, a 
fornecedores e prestadores de serviços nas mais diversas frentes de trabalho; 
• Continuar com um rigoroso controle de compras, contratação de serviços e gestão dos contratos com 
fornecedores e prestadores de serviços; 
• Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública municipal, investindo na modernização 
tecnológica da prestação de serviços públicos ao cidadão através de sistemas; 
• Conectar a infraestrutura física e a digital, definindo a utilização de plataformas de tecnologia que 
conversem entre si; 
• Manter e/ou ampliar o Programas de Estágios para dar continuidade de trabalho e conhecimento ao 
jovem em sua área de estudo;
jovem em sua área de estudo; 
• Modernizar o sistema de cadastro, controle e emissão de documentos fiscais; 
• Qualificar os gastos públicos, através do aprimoramento dos controles de custos, melhoria de 
processos, gerenciamento da execução dos contratos, otimização dos recursos públicos; 
• Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência voltada para eficácia no atendimento ao 
público; 
Manter e incentivar a adesão dos servidores ao plano de saúde, visando a melhor qualidade de vida 
para os servidores municipais, aposentados e pensionistas. 
Ampliar a  orientação técnica de segurança no trabalho aos servidores municipais visando a  
organização e qualidade na prestação dos serviços públicos, buscando a excelência e cuidado com a 
saúde ocupacional.
saúde ocupacional.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 EDUCAÇÃO 
 
Notadamente a melhoria da Educação está relacionada com a melhoria na formação, capacitação, 
instrumentalização e valorização dos professores e profissionais da área. Estes fatores são 
importantísssimos para que a educação continue avançando em nosso município, estabelecendo 
princípios voltados para a formação integral. 
 
Serão programas estratégicos para educação no Governo Municipal, gestão 2025-2028: 
• Reestruturar o Plano de Cargos e Salário dos profissionais do magistério; 
• Incentivo para desenvolvimento de projetos de inclusão Digital; 
• Melhoria no transporte escolar, com aquisição de veículos adaptados para o transporte digno e eficiente
da área rural para a sede do município e também o transporte para as escolas do campo; 
• Continuar investindo em ampliação, reforma, manutenção e revitalização da estrutura física das 
unidades escolares.  
• Incentivar e continuar oferecendo qualificação continuada aos profissionais da educação; 
• Garantir investimentos em materiais pedagógicos, tecnológicos e de informação, visando a promoção 
dos espaços de ensino; 
• Viabilizar a manutenção da climatização das salas de aula das escolas públicas 
municipais; 
• Buscar meios para ampliar o número de vagas de vagas na Escola de Educação Infantil (creche), 
garantindo a população seu direito a educação infantil; 
• Continuar fornecendo merenda escolar de qualidade, com a inserção de um cardápio diversificado e
• Continuar fornecendo merenda escolar de qualidade, com a inserção de um cardápio diversificado e 
acompanhado por profissionais de nutrição, respeitando as orientações e determinações do Programa 
Nacional de Alimentação Escolar; 
• Continuar garantindo a inclusão das crianças com deficiência e necessidades especiais, assegurando 
acessibilidade, equipamentos e formação para os profissionais da rede municipal; 
• Potencializar a Assistência Psicopedagógica com a finalidade de acompanhar os alunos com 
necessidades especiais; com Transtorno de Espectro Autista, síndrome de Down, Transtorno de Déficit 
de Atenção com Hiperatividade e outros.  
• Realizar campanhas educativas periodicamente nas escolas, sobre temáticas relacionadas à segurança,
meio ambiente, saúde, prevenção às drogas, trânsito e outros temas sociais; 
• Continuar garantindo o fornecimento de uniformes e kits de materiais escolares; 
• Manter a segurança eletrônica nas escolas, através de câmeras de monitoramento 24 horas.  
• Continuar com o sistema de ensino apostilado em toda rede municipal de ensino, visando melhoria da 
qualidade do ensino em todas as etapas, iniciando na educação infantil até o ensino fundamental; 
 
CULTURA 
   
• Fortalecer ações conjuntas com entidades representativas e os governos estadual e federal para apoiar 
a oficina de artesanato capim do brejo e ampliação da fabricação do artesanato como terapia ocupacional 
e renda;  
• Valorizar e apoiar os fazedores de cultura locais: cantores; músicos, escritores; artesãos; e associações
representativas; 
• Incentivar o civismo entre os jovens, com envolvimento dos mesmos com a fanfarra e realizaçao de 
desviles cívicos; 
• Tornar o Armazém de cultura um patrimonio histórico municipal, como espaço de convivência e 
desenvolvimento de programas para valorização da cultura e lazer; 
• Pleitear junto as outras esferas de governo, parceria para a execução de projetos de Cultura; 
• Empenhar esforços no sentido da construção do museu e na repatriação dos achados arqueológicos de 
propriedade no município de Serranópolis que estão sob a guarda de outros museus; 
• Atuar na busca de recursos para a realização de Feiras de Artes, Artesanato e Comidas Típicas, teatro, 
cinema, música e a dança nos espaços públicos.
cinema, música e a dança nos espaços públicos. 
 Apoiar a realizaçao das festividades de rodeio em touro em parceria com entidades representativas, 
como sindicato rural ou associações; 
 Realizar as festividades de comemoraçao do aniversário da cidade com desfiles cívicos, fanfarra e 
shows culturais, com um dia a ser disponibilizado para cantores regionais.   ESPORTES 
 
Partiremos do pressuposto que é necessário fazer do esporte uma prática eficiente para a promoção da 
cidadania e melhoria da qualidade de vida. Nesse sentido desenvolveremos ações coordenadas em 
conjunto com outras esferas de governo, saúde, educação e cultura visando fortalecer os projetos 
concernentes a essa área.
concernentes a essa área.  
• Continuar investindo nos programas existentes com melhoria nas estruturas e aquisição permanente de 
materiais e conservação, reformas e ampliação das infraestruturas de esporte e lazer; 
• Estímulo ao esporte-educação como ferramenta de fomento à iniciação esportiva para fins de 
desenvolvimento de categorias de base nas modalidades esportivas; 
• Manutenção das áreas esportivas; 
• Realizar melhorias nas arquibancadas do Estádio Municipal e Ginásio de Esportes com instalação de 
acentos e melhorias nos espaços esportivos; 
• Apoiar as modalidades de futsal, futebol,  vólei e basquete tanto feminino quanto masculino com a 
criação de times permanentes; 
• Realizar os campeonatos municipais e apoiar a participação nos campeonatos regionais e jogos
• Realizar os campeonatos municipais e apoiar a participação nos campeonatos regionais e jogos 
escolares; 
•  Construir  espaços de lazer para as crianças em alguns bairros da cidade.  
• Implantação de Programas de incentivo às práticas de esportes e realização de eventos esportivos 
(passeios ciclísticos, maratonas, torneios e competições municipais e regionais). 
 
SAÚDE 
 
Sem dúvida um dos pilares fundamentais para o bem-estar e qualidade de vida do nosso povo é saúde. 
Nesse sentido, dar continuidade às melhorias do acesso ao atendimento em Unidades de Saúde, deverá 
ser garantida sempre com respeito, humanidade e compreensão por parte dos profissionais frente as 
demandas existentes. Portanto a gestão terá comprometimento em:
demandas existentes. Portanto a gestão terá comprometimento em: 
 Um modelo de Gestão Hospitalar e Unidades Básicas de Saúde focando na melhoria e na    
humanização do atendimento; 
 Implementar ações de formação continuada aos profissionais da saúde; 
 Adequar as estruturas e espaços de atendimento conforme as demandas; 
 Revitalizar os espaços físicos das Unidades Básicas de Saúde; 
 Buscar meios que visem a valorização dos profissionais da saúde;  
 Manter/ampliar oferta de atencimento da Atenção Especializada: pediatria, cardiologista, 
ginecologista, otorrinolaringologista, psiquiatra, odontólogos, psicologos, fisioterapeutas e ortopedista; 
 Manter o programa “Academia da Saúde” – promovendo assim, atividades de reabilitação e bem-estar 
físico;
físico; 
 Ampliar as ações de Programa da Saúde da Mulher, Homem e Idoso; 
 Qualificar Programas de Saúde com ações preventivas na Atenção Primária; 
 Ampliar divulgações para atingir as metas estabelecidas nas Campanhas de Vacinação estabelecidas 
pelo Ministério da Saúde e Governo Estadual; 
 Manter a Integração de toda a Rede de Atendimento à Saúde do Município; 
 Implementar melhorias nas Campanhas de combate às doenças tropicais (Dengue, Chikungunia e 
Zika); 
 Ampliar o quadro de profissionais especializados para atendimento da população com transtornos 
neurológicos. 
 Manter a oferta de exames laboratoriais para a população; 
 Continuar discussões para implementação e ampliação das ofertas do Consórcio Intermunicipal de
 Continuar discussões para implementação e ampliação das ofertas do Consórcio Intermunicipal de 
Saúde tais como: cirurgias eletivas, compra de medicamentos, exames de imagem, etc.; 
 Apoiar o Conselho Municipal de Saúde com capacitação dos conselheiros, incentivo à participação 
em eventos de saúde pública e às iniciativas dos conselheiros; 
 Ampliar oferta de atendimento da Saúde Bucal; 
 Manter a Assistência Farmacêutica na Atenção Básica e Hospitalar. 
 
 AGRICULTURA E DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO 
 
Pensar e criar ações visando o crescimento e desenvolvimento econômico, mas sem deixar de lado nossa 
responsabilidade de promover uma gestão preocupada em preservar nossos recursos ambientais.
responsabilidade de promover uma gestão preocupada em preservar nossos recursos ambientais. 
Entretanto, entendemos que é importante a atenção especial para a agricultura.Nesse sentido:  
 Buscar recursos visando a ampliação de maquinário para atendimento ao pequeno produtor  com a 
finalidade de a ampliar as áreas de aproveitamento de solo com tecnologia voltada para implantaçao de 
novas culturas, produção e renda; 
 Aquisição de insumos agrícolas e distribuição para projetos de implantação de novas culturas no 
município que atenda os pequenos produtores. 
 Desenvolver políticas de incentivo a agricultura familiar na produção de alimentos. 
 Atuar na formação de pessoas para oferecer suporte e orientação aos pequenos produtores.
 Atuar na formação de pessoas para oferecer suporte e orientação aos pequenos produtores. 
 Ofertar cursos de capacitação com apoio técnico nas diversas áreas: artesanato, agricultura familiar, 
agronegócio, piscicultura, serviços e outros; 
 Buscar meios para Implantação do Projeto “agricultor empreendedor” com cursos de administração 
voltado à agricultura; 
 Continuar cumprindo a Legislação no que trata da obrigatoriedade por parte dos municípios de 
aquisição de gêneros da merenda escolar de produtores locais; no mínimo 30% do recurso enviado pelo 
Programa Nacional de Alimentação Escolar - PNAE  
 Buscar meios para o fortalecimento e incentivo de produção agrícola orgânica na agricultura familiar;
 Incentivar à realização da feira do agricultor no meio da semana e final de semana, para 
comercialização dos produtos diretos da horta ou da roça dos pequenos agricultores.  
  
MEIO AMBIENTE 
 
Partimos do pressuposto de que pensar e preocupar com o Meio Ambiente é antes de tudo pensar e 
investir em qualidade de vida, sendo assim, o desenvolvimento de ações continuadas no sentido de 
manter os critérios para acesso ao ICMS ecológico, garantirá importante receita para o município. 
Esforços conjuntos serão necessários para realizaçao das ações estabelecidas e monitoramento dos 
investimentos anualmente, bem como:  
• Implantar a coleta seletiva de resíduos e ter como principal parceiro o cidadão consciente, pois o
processo de separação do que é reciclável deve começar na residência e estabelecimento comercial, 
visando facilidade no processo de reaproveitamento e com isso a geração de emprego e renda; 
• Promover campanhas educativas sobre o acondicionamento e disposição correta dos resíduos 
recicláveis; 
• Continuar investindo na modernização tecnológica para atender demandas relacionadas as denúncias 
ambientais, poluição sonora, fumaça, fogo e etc.; 
• Potencializar e promover caminhadas ecológicas com intuito educacional em parceria com a Secretaria 
de Educação, Esporte e Saúde, para que o cidadão conheça suas belezas naturais e alerte a estes o 
interesse a preservação; 
• Continuidade e melhoria na execução de projetos de paisagismo nas praças e logradouros públicos do 
município;
município; 
• Implantação de projeto em conjunto com as áreas da saúde e Assistência Social, para criação e 
incentivo a criação de Hortas Municipais, fomentando assim a economia das famílias de baixa renda; 
• Desenvolver e implantar um plano de proteção animal para articular e integrar ações entre os diversos 
setores da administração, objetivando assegurar a manutenção e equilíbrio da população animal, 
diminuindo o índice de abandono e maus-tratos, implementando controles reprodutivos e de vigilância 
epidemiológica, de modo a prevenir agravos à saúde pública e agressões ao meio ambiente; 
• Fortalecer e buscar apoio no sentido de instituir um sistema de identificação e cadastramento de 
animais no município, tendo em vista a sua quantificação e classificação populacional;
animais no município, tendo em vista a sua quantificação e classificação populacional; 
• Continuar fortalecendeo o Sistema de Gestão Ambiental Municipal de acordo com os estabelecidos 
nos Governos Federal e Estadual; 
•Continuar com as políticas de recuperação de áreas de nascentes degradadas;   
• Promover a ampliação de lixeiras em áreas públicas; 
 
 INDÚSTRIA, COMÉRCIO E TURISMO 
 
O plano para o desenvolvimento econômico do município de Serrranópolis- GO será pautado na 
combinação de desenvolvimento humano (IDH) com o desenvolvimento econômico (PIB), com as 
seguintes propostas de ações para que haja o atingimento das metas ao maior número possível de 
pessoas: 
• Identificar os aspectos socioculturais que traduzem a identidade de Serranópolis no contexto nacional.
• Criar programas de divulgação e fortalecimento do Comércio e Prestação de Serviços; 
• Aperfeiçoar a gestão econômica, ampliando a capacidade de captação de recursos do município, 
fomentando parcerias junto ao setor privado e ao terceiro setor, e alinhar as políticas municipais com as 
estaduais e federais; 
• Qualificar a mão de obra, apoiando cursos técnicos em parceria com o SENAI 
 
ASSISTÊNCIA SOCIAL 
 
• Promoveremos através de trabalho conjunto ente as secretarias de Assistência Social e Educação, o programa de 
inclusão digital através de cursos de informática básica; 
• Fortalecer ações voltadas ao Programa Trabalho e Avanço Social, que objetiva promover a integração de usuários
da política de assistência social ao mundo do trabalho, por meio de articulação, identificação, sensibilização, 
desenvolvimento de habilidades (capacitação), e orientação para o mundo do trabalho, a fim de possibilitar sua 
interação formal ou informal na produção de bens e serviços; 
• Estimular ações em parceria com o SENAC, como a presença da carreta do SENAC que estará em nossa cidade 
capacitando a população; 
• Potencializar os esforços para a melhor prestação dos serviços do Conselhos Tutelar, através de capacitação 
continuada e estrutura adequada para desenvolvimento de suas funções; 
• Implantar políticas e programas de forma integrada às políticas e programas locais e intramunicipais para pessoas 
com deficiência;
com deficiência; 
• Potencializar ações e campanhas educativas sobre os direitos das pessoas com deficiência; 
• Garantir o cumprimento da legislação voltada as pessoas com deficiência, pelo próprio poder público e pela 
iniciativa privada; 
• Assegurar a acessibilidade das pessoas com deficiência, promovendo a adaptação gradativa de calçadas e acessos 
a prédios públicos, o transporte especial e promover a capacitação de familiares para a reabilitação das pessoas 
com deficiência; 
• Desenvolver parcerias e convênios com o poder público, entidades privadas e com o terceiro setor para 
potencializar trabalhos voltados as pessoas com deficiência. 
• Fomentar o programa de políticas de segurança alimentar e nutricional;
• Fomentar o programa de políticas de segurança alimentar e nutricional; 
• Potencializar ações relacionadas ao conselho de segurança alimentar; 
• Melhoria na estrutura física do Centro de Referência em Assistência Social (CRAS), com reforma e adequação; 
• Valorização do trabalho produzido e desenvolvido pelas entidades sociais; 
• Fomentar o atendimento diário às pessoas carentes; 
• Desenvolveremos programa para assistência social através de campanhas de voluntariado solidário; 
• Fomentaremos ações, seja por iniciativa do governo ou de iniciativa voluntária da população, para campanhas 
de coletas para doação de armação de óculos, enxoval de bebê, agasalho e cestas básicas, para distribuição a 
população em situação de vulnerabilidade;
população em situação de vulnerabilidade; 
• Potencializar a atenção ao atender as vítimas de abuso, violência doméstica e sexual; 
• Fomentar campanhas educativas e de sensibilização para prevenção ao uso de drogas e dependência química; 
• Apoiar e dar subsídios aos conselhos municipais da pessoa idosa, da pessoa com deficiência e da política 
antidrogas; 
• Fomentar ações sociais em datas comemorativas como Páscoa, dia das crianças, dia do idoso, outubro rosa, 
pessoa com deficiência, etc; 
• Continuidade e melhorias no projeto do serviço de convivência “construindo sonhos”; 
• Trabalhar em parceria com o Governo Federal e Estadual, de forma a garantir a integração dos programas de 
transferência de renda, de modo que seja possível ampliar o atendimento às pessoas em situação de
transferência de renda, de modo que seja possível ampliar o atendimento às pessoas em situação de 
vulnerabilidade; 
• Fortalecer e fiscalizar o acesso ao programa Bolsa Família para famílias em situação de pobreza extrema; 
• Potencializar a capacitação de profissionais do Bolsa Família. 
 
 
 
 CRIANÇA E ADOLESCENTE 
 
• Continuar com o atendimento da criança e do adolescente em situação de abandono social, por meio 
do Programa de Convivência Familiar e Comunitária; 
• Garantir o Direito da Criança e do Adolescente e o cumprimento do ECA (Estatuto da Criança e do 
Adolescente); 
• Fomentar o Projetos com ações educativas, assistenciais e culturais para crianças do município; 
• Implantar o Programa de Atenção à Saúde da Juventude;
• Implantar o Programa de Atenção à Saúde da Juventude; 
• Priorizar ações de prevenção às drogas e atenção a família com promoção integrada nas áreas de 
assistência social, cultural, educação, esporte, lazer e saúde; 
• Garantir o atendimento integral humanizado e de qualidade para as famílias em situação de violência; 
• Desenvolver ações integradas nas áreas de Assistência Social em conjunto com as demais secretarias 
municipais focando principalmente na prevenção e atenção à família; 
• Trabalhar em parceria com o Governo Federal e Estadual, de forma a garantir a  integração dos 
programas de transferência de renda, de modo que seja possível ampliar o atendimento a Criança e ao 
Adolescente;
Adolescente; 
• Fomentar e ampliar a capacidade de atendimento dos programas contra todas as formas de violência 
decorrentes de negligência, abuso, maus-tratos, exploração sexual e crueldade em relação à criança e ao 
adolescente; 
• Desenvolver projetos socioeducativos para crianças e adolescentes em situação de vulnerabilidade, 
com intuito de diminuir o nível de evasão escolar; 
• Desenvolver um projeto em parceria com o terceiro setor para propagar ações juvenis nos diversos 
bairros, espaços e públicos; 
• Desenvolver estudos e ações para implementação do Projeto de Incentivo a Liberdade Assistida; 
• Criar e fomentar a capacitação através de cursos profissionalizantes que atendam as reais necessidades 
dos jovens da cidade;
dos jovens da cidade; 
• Implementar, em parceria com o setor privado, o projeto “Primeiro Emprego”, com o objetivo de 
oferecer qualificação sócio profissional a jovens de 16 a 24 anos desempregados; 
• Estabelecer campanhas educativas e informativas sobre sexualidade e drogas. 
 
MULHERES 
 
• Ampliar, consolidar e qualificar os serviços de atendimento às mulheres vítimas de violência; 
• Intensificar apoio a programas que auxilie a prevenção da gravidez na adolescência; 
• Apoiar e desenvolver ações para desenvolvimento de atividades especialmente para as mulheres; 
• Garantir o atendimento integral, humanizado e de qualidade às mulheres em situação 
de violência, bem como desenvolver programas que contribuam para reestruturação das mulheres 
vítimas de violência;
vítimas de violência; 
• Ampliar as campanhas de combate à violência contra a mulher e os respectivos serviços de atendimento 
às vítimas; 
• Dar suporte às vítimas para garantir o entendimento referente a medidas previstas na Lei Maria da 
Penha; 
• Potencializar programas em parceria com a Administração Municipal, de atividades destinadas às 
mulheres nos equipamentos públicos municipais; 
• Potencializar a formação permanente dos servidores nas questões relacionadas ao direito a diversidade, 
visando eliminar qualquer tipo de discriminação nos serviços ao cidadão. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 IDOSOS 
 
• Potencializar políticas voltadas para o idoso, por meio de multiplicação de grupos de convivência e 
ações de inclusão e participação do idoso na sociedade e em suas atividades;