brunomortari/planos_de_governo_Goias_2024 huggingface dataset:
PISTA DE CAMINHADA RODOVIA GO-309
Construção de pista de caminhada entre os bairros Nossa Senhora 
da Saúde e Sinica até o portal de entrada, com calçamento e iluminação.
REFORMA DA CASA DA CULTURA
Projeto em fase de elaboração.
CONSTRUÇÃO DE PRAÇA NO BAIRRO BRASÍLIA
Obra em execução.
100% DE ILUMINAÇÃO DE LED
10 mil lâmpadas instaladas e 11 mil em instalação, com conclusão de 
toda a cidade até o primeiro trimestre de 2025. Tudo licitado e adquirido.
CONSTRUÇÃO DE GALERIAS PLUVIAIS EM DIVERSOS PONTOS QUE NE-
CESSITEM DE OBRAS DE DRENAGEM E ESCOAMENTO DE ÁGUA DAS CHUVAS36 37
PLANO DE GOVERNO 2025/2028
PRINCIPAIS OBRAS E AÇÕES  
PARA O MANDATO
2025/2028
URBANIZAÇÃO DA AVENIDA BEIRA RIO
Trecho entre a Ponte Affonso Penna e a região da Prainha, com pra-
Trecho entre a Ponte Affonso Penna e a região da Prainha, com pra-
ça esportiva, academia, parquinho, paisagismo e pista de caminhada
REVITALIZAÇÃO DA AVENIDA BEIRA RIO
Trecho entre o Posto Fiscal e a sede da Prefeitura, com nova ilumi-
nação, reforma geral e implantação de 6 pontos de acesso ao Rio, com 
abertura de chamamento público para instalação de restaurante na orla
CONSTRUÇÃO DE PRAÇA NO BAIRRO BRASÍLIA
Obra em execução
CONSTRUÇÃO DE PRAÇA NO BAIRRO ALCIDES RODRIGUES
Obra em execução
CONSTRUÇÃO DE PRAÇA NO BAIRRO OLINTA GUIMARÃES
Projeto elaborado e assinada ordem de serviço
CONSTRUÇÃO DE PRAÇA NO RESIDENCIAL BEIRA RIO II
Projeto elaborado e em fase de licitação
REVITALIZAÇÃO DE 20 PRAÇAS EM DIVERSOS BAIRROS
Implantação de parquinhos infantis e academias de saúde
Flamenguinho) e Benedito Tomaz Mendanha (Dito Mendanha). Nascido na cidade de 
Mozarlândia, em 07 de outubro de 1985, ﬁlho de Mozarlândia, reside na rua Pio Mota, setor 
Central, Qd. 32, Lote 09, Mozarlândia -GO. É casado com Hellen Priscila e pai da Maria 
Clara, que tem um ano e sete meses. É formado em Administração de Empresas e atua há 
16 anos na mesma empresa, no ramo agropecuário. 
A proposta do PODEMOS – Valter Aleixo e Leonardo Mendanha - Coligação “JUNTOS POR 
MOZARLÂNDIA!”, é de uma Mozarlândia voltada para todos, com forte desejo de dar 
continuidade às obras e ao crescimento que Mozarlândia tem experimentado nos últimos 
anos. Toda inclusão social gerada na atual gestão, aumento da qualidade de vida da
Implantação de parquinhos infantis e academias de saúde
CONSTRUÇÃO DE CAMPO SOÇAITE COM ILUMINAÇÃO E VESTIÁRIOS 
NO BAIRRO ULYSSES GUIMARÃES
CAMPO DE FUTEBOL SOÇAITE NO BAIRRO MARIA LUIZA MACHADO
Projeto aprovado e em fase de licitação.
PRINCIPAIS OBRAS E AÇÕES  
PARA O MANDATO
2025/2028
REFORMA, ILUMINAÇÃO E IRRIGAÇÃO DO ESTÁDIO DO GOIASINHO
REFORMA, ILUMINAÇÃO E IRRIGAÇÃO  DO CAMPO DO BAIRRO JAR-
DIM LIBERDADE
REFORMA DO ESTÁDIO JK
REFORMA, ILUMINAÇÃO E IRRIGAÇÃO DO CAMPO DA VILA VITÓRIA
URBANIZAÇÃO DA AVENIDA V-15 DO BAIRRO CIDADE JARDIM
Revitalização da região da Lagoa na região da Avenida V-15, com 
obras de drenagem e revitalização em todo perímetro. Projeto elaborado 
e em fase de licitação.
AÇÕES E INVESTIMENTOS
100% DE ILUMINAÇÃO DE LED
e em fase de licitação.
AÇÕES E INVESTIMENTOS
100% DE ILUMINAÇÃO DE LED
10 mil lâmpadas instaladas e 11 mil em instalação, com conclusão de 
toda a cidade até o primeiro trimestre de 2025. Tudo licitado e adquirido.
RESTAURANTE POPULAR
Implantação de uma unidade do Restaurante Popular, em parceria 
com o Governo de Goiás para oferecer refeições saborosas e nutritivas 
para a população de baixa renda, em situação de rua, idosos, desempre-
gados e aposentados.
PORTAIS DE ENTRADA NOS DOIS SENTIDOS DA BR-153
AMPLIAÇÃO DO TRANSPORTE COLETIVO URBANO38 39
PLANO DE GOVERNO 2025/2028
PRINCIPAIS OBRAS E AÇÕES  
PARA O MANDATO
2025/2028
CONSTRUÇÃO DO MONUMENTO À BÍBLIA SAGRADA
CONSTRUÇÃO DA FEIRA COBERTA
IMPLANTAÇÃO DE MONITORAMENTO
CONSTRUÇÃO DA FEIRA COBERTA
IMPLANTAÇÃO DE MONITORAMENTO
Ampliação do sistema de monitoramento de câmeras, com cobertu-
ra de 100% das entradas e saídas da cidade, das principais vias urbanas, 
locais e prédios públicos, com Central de Monitoramento conectada com 
as forças de segurança pública.
INFRAESTRUTURA PARA A COMUNIDADE CIGANA
Implantação de áreas especíﬁ  cas para a comunidade cigana, com 
banheiros, lavanderias e áreas de convivência
REVITALIZAÇÃO DA AVENIDA JK
IMPLANTAÇÃO DO APLICATIVO “PREFEITURA FÁCIL”
Aplicativo que permitirá a conexão do cidadão com toda a rede de 
serviços da Prefeitura, facilitando o acesso aos serviços públicos
AMPLIAÇÃO DA REDE DE CONEXÃO WI-FI
Ampliação dos pontos de internet w-ﬁ   gratuita para a população, nos 
prédios e locais públicos
Ampliação dos pontos de internet w-ﬁ   gratuita para a população, nos 
prédios e locais públicos
CONSTRUÇÃO DA DELEGACIA DA MULHER E ABRIGO
Obra em andamento no Bairro Novo Horizonte, para sediar a Delega-
cia da Mulher e abrigo para acolhimento de mulheres vítimas de violência 
doméstica e familiar.
PRINCIPAIS OBRAS E AÇÕES  
PARA O MANDATO
2025/2028
AMPLIAÇÃO DA REDE DE PROTEÇÃO À MULHER
Ações integradas com a sociedade civil, órgãos do Poder Judiciário, 
Ministério Público, Polícias Civil e Militar, para ampliar a rede de apoio e 
proteção às mulheres vítimas de violência.
MODERNIZAÇÃO DA FROTA DA PREFEITURA
Continuidade do programa de investimento em modernização da 
frota de caminhões, máquinas pesadas, ônibus e veículos da Prefeitura Mu-
frota de caminhões, máquinas pesadas, ônibus e veículos da Prefeitura Mu-
nicipal, para ampliação dos serviços públicos e realização de obras.
MANUTENÇÃO DO PROGRAMA RENDA MAIS
Garantir a continuidade do Programa de transferência de renda mu-
nicipal Renda Mais, com repasse mensal de R$ 300,00 às famílias em situa-
ção de vulnerabilidade social.
EXPANSÃO DO PROGRAMA QUALIFICA ITUMBIARA
Ampliação da oferta de cursos de qualiﬁ  cação proﬁ  ssional, custea-
dos pelo Município e de parcerias com COTEC, Sistema S, Senai, Senac e 
outras instituições para qualiﬁ  cação de mão de obra.
CONSTRUÇÃO DE UM NOVO CEMITÉRIO MUNICIPAL
PARCERIA COM AS FORÇAS DE SEGURANÇA
Ampliação do convênio com a Polícia Militar, Polícia Civil, Corpo de
Ampliação do convênio com a Polícia Militar, Polícia Civil, Corpo de 
Bombeiros, Polícia Técnico Cientíﬁ  ca e Polícia Penal para ações de segu-
rança na comunidade.
USINA FOTOVOLTAICA
Implantação de uma usina fotovoltaica da Prefeitura, para redução 
dos custeio com energia elétrica. Implantação de projetos de pequenas 
gerações de energia em prédios públicos,
1  
PLANO DE GOVERNO (2025/2028) 
 
COLIGAÇÃO CAMPO ALEGRE PARA TODOS! 
 
 
INTRODUÇÃO 
 
 
 O Plano aqui apresentado, traduz  o anseio de uma gestão realmente 
comprometida com a população Campoalegrense. Trata -se de uma proposta de política 
pública na qual se vislumbra um amplo desenvolvimento social. Durante todo o mandato a 
realização dos objetivos almejados estará atrelada a valores como trabalho, transparência, 
responsabilidade, realismo, consistência, criatividade , inovação , e acima de tudo, 
planejamento. Esses são os princípios que deverão caracterizar uma administração forte e 
verdadeiramente comprometida com os anseios da população. 
 Destaca-se ainda que todas as ações propost as estarão em consonância com a
Destaca-se ainda que todas as ações propost as estarão em consonância com a  
legislação (federal, estadual e municipal vigentes) e obedecerão ao princípio da 
sustentabilidade econômica e socioambiental. 
 O Modelo de Gestão a ser implantado, com foco em instrumentos de 
planejamento   e rigoroso acompanhamento de metas, e igualmente sustentado sobre uma 
forte disciplina  de execução também possibilitará a coleta e análise de informações 
preciosas para a concepção  de novas soluções para a cidade no médio e longo prazos, 
soluções que levarão a cidade a  atingir um posicionamento  compatível com a sua  
importância para a região. 
 A proposta é a de implantar um Modelo de Gestão, pautado na transparência
A proposta é a de implantar um Modelo de Gestão, pautado na transparência 
do uso dos recursos públicos e eficiência nos serviços públicos, como Educação, Segurança, 
Saúde, Transporte, Infraestrutura, Habitação, Saneamento Básico, Cultura e Turismo, e  
apoio ao desenvolvimento agrícola e comércio da região e valorização dos funcionários  
municipais.  
 A prioridade da administração será a saúde pública, levando em conta as  
constantes reivindicações da população relacionadas a este setor, quanto ao atendimento, 
agendamentos de exames e consultas com especialistas, que na maioria das vezes são  
obrigados a recorrer as cidades vizinhas. Para tanto pretendemos valorizar os profissionais 
de saúde, informatizar o sistema, adotar a telemedicina, ampliar os serviços já existentes
de saúde, informatizar o sistema, adotar a telemedicina, ampliar os serviços já existentes 
promovendo a população um atendimento de saúde mais humanizado. 
 A Educação terá uma atenção especial e os esforços serão voltados para garantir 
a aprendizagem efetiva dos alunos, principalmente no que tange ao processo de 
alfabetização dos anos iniciais, investindo na formação dos professores e profissionais da 
educação, rever o Plano de Carreira dos funcionários desta Pasta com o objetivo de valorizar 
o trabalho desses profissionais. 
 Outro desafio constante para a administração do Município de Campo Alegre de 
Goiás, é a geração de empregos, que leva uma boa parte da população a procurar trabalho nas 
cidades vizinhas como por exemplo, Catalão, Uberlândia e Goiânia.
cidades vizinhas como por exemplo, Catalão, Uberlândia e Goiânia. 
 A nossa cidade tem uma característica predominantemente agrícola que gera  
muitos empregos, e esse setor merece um maior apoio da administração municipal com  
objetivo de fortalecer a agricultura com base em um desenvolvimento rural sustentável. Para 
tanto se faz necessário o acompanhamento de engenheiros e técnicos agrícolas que  em 
parceria com instituições como Embrapa , Emater , SEBRAE e outras instituições que 
possam dar suporte aos pequenos, médios e grandes produtores.  Ainda pensand o na 
agricultura e no agricultor, a administração centrará esforços  na manutenção das estradas 
vicinais por onde se escoa a produção e por onde trafega as  pessoas que produzem os
vicinais por onde se escoa a produção e por onde trafega as  pessoas que produzem os 
alimentos tão indispensáveis para a mesa da população Campoalegrense. 2  
 Uma outra tarefa da administração será com relação a atender o problema de 
moradia, e como os recursos são bastante escassos para essa área, será  incentivado a 
construção de moradias populares em sistema de mutirão, com apoio de  toda a sociedade 
civil e das esferas Federal e Estadual. 
 Cabe ressaltar que este Programa não se configura uma ideia acabada ou 
imposta,  mas apenas um esboço das principais ações a serem empreendidas, estando aberto a 
outras contribuições que possam vir a surgir ao longo da campanha  eleitoral e no decorrer 
da gestão quando a administração se abrirá à participação da comunidade.
da gestão quando a administração se abrirá à participação da comunidade. 
 
 
PROPOSTAS GERAIS 
 
 Reforma e ampliação das unidades dos serviços de saúde. 
 Valorização de todos os servidores municipais, com capacitação, formação e 
remuneração justa prevista no Plano de Cargos e Remunerações. 
 Fomentar políticas públicas que atendam com respeito às pessoas com deficiência, 
síndromes e doenças raras, oferecendo maior assistência em saúde, apoio e inclusão 
educacional, social e profissional. 
 Criar o Plano Municipal de Desburocratização, como forma de aprimorar o serviço 
público municipal prestado à população. 
 Implantação de Curso Público e Gratuito preparatório do ENEM aos cidadãos para 
facilitar o acesso ao Ensino Superior.
facilitar o acesso ao Ensino Superior. 
 Implementar Cursos de Qualificação Profissional nas atividades cotidianas do campo 
de trabalho do município: agrícola, comercial e prestação de serviços em geral. 
 
 
SAÚDE 
 
A melhoria das condições de saúde da população do município de Campo Alegre 
de Goiás é proposta fundamental desse Plano de Governo. Será efetivada mediante uma 
ação governamental de planejamento, em consonância com os planos, programas e 
prioridades estabelecidas pelos governos federal e estadual, que estabeleça 
definitivamente uma política de saúde séria e exequível, com ações compartilhadas, que 
possam representar um  grande salto na qualidade da saúde pública prestada aos cidadãos. 
 
PROPOSTAS:
PROPOSTAS: 
 
 Reestruturar e aprimorar os serviços de saúde prestados pelo município para a 
realização de cirurgias de pequeno porte; 
 Criação de um centro integrado de atendimento para as pessoas com Transtorno do 
Espectro Autista (TEA) e a contratação de uma equipe multiprofissional  
especializada em ABA  (psicólogos, fonoaudiólogos  e terapeutas ocupacionais)  
viabilizando o diagnóstico precoce e a intervenção nos casos de TEA e outros 
Transtornos do Neurodesenvolvimento; 
 Regularizar e ampliar os serviços de exames médicos, laboratoriais e de radiologia; 
 Contratação de novos profissionais médicos nas especialid ades de neuropediatria, 
ginecologia e obstetrícia, geriatria e psiquiatria.  
 Instalação de uma sala de descanso para os motoristas da saúde , equipada com
 Instalação de uma sala de descanso para os motoristas da saúde , equipada com 
chuveiro, ar condicionado, cama e TV, além de aumentar o quadro efetivo de 
motoristas contratados, evitando a sobrecarga de horário para os mesmos; 
 3  
 Criação do plano de cargos e salários e a implementação do programa de 
formação continuada dos servidores públicos  municipais de saúde; 
 Priorizar a instauração da farmácia básica e farmácia popular, viabilizando o acesso 
à medicações para as pessoas de baixa renda; 
 Reforma, manutenção e compra de novas ambulâncias para a Secretaria Municipal 
de  Saúde, via projetos de captação de recursos e de emendas parlamentares. 
 Valorização e regulamentação profissional dos agentes comunitários de saúde e dos 
agentes de combate às endemias.
agentes de combate às endemias. 
 Viabilizar o convênio com casas de apoio em Goiânia e Barretos e ofertar auxílio e 
incentivo para as pessoas que fazem tratamento contra o Câncer; 
 Adequação do laboratório de análises clínicas. 
 
 
EDUCAÇÃO 
 
A educação é a base para a formação integral do indivíduo e deve prepará -lo para 
a vida em sua totalidade, correlacionando-o ao mercado de trabalho, as profissões futuras 
e atuais. Nosso objetivo é prover uma educação de qualidade, garantindo o acesso   à escola 
e a educação à todas as crianças, jovens e adultos de forma inclusiva e diversa.  Priorizar 
a alfabetização da população, favorecendo a busca por melhores oportunidades e 
condições de vida. 
A qualidade da educação está diretamente relacionada a melhoria na formação,
condições de vida. 
A qualidade da educação está diretamente relacionada a melhoria na formação, 
capacitação, instrumentalização e valorização dos professores , sendo fundamental a 
garant ia de condições dignas de trabalho e assitência mútua para todos os profissionais 
da área da educação.  
 
PROPOSTAS: 
 
 Ampliar o número de vagas para a educação infantil, inclusive nas creches; 
 Garantir o transporte escolar digno e eficiente para os alunos da rede pública      de 
ensino, priorizando e assegurando o transporte para os alunos com deficiência; 
 Ampliar a contratação de psicólogos e reforçar a atuação desses profissionais em 
todas as instituições de ensino da cidade , inclusive para o Colégio Estadual Major
todas as instituições de ensino da cidade , inclusive para o Colégio Estadual Major 
Emídio, de modo a garantir suporte aos alunos nas questões relativas tanto à 
aprendizagem quanto à saúde mental; 
 Mentorias e cursos para os profissionais da educação  sobre o desenvolvimento 
infantil e o manejo nos casos de TEA e TDAH;  
 Monitores para auxiliar o professor regente  nas turmas de Jardim 1 e 2, e 1º ano  
do ensino fundamental; 
 Garantir o direito a um professor de apoio qualificado e materiais adaptados para 
os alunos com deficiência auditiva, visual, física ou intelectual ou com Transtorno do 
Espectro Autista; 
 Melhoria na estrutura física geral e nos equipamentos das escolas e creches  
investindo em reforma, acessibilidade, manutenção e revitalização dos espaços;
investindo em reforma, acessibilidade, manutenção e revitalização dos espaços; 
 Instalação de Ar Condicionado  em todas as salas de aula da rede de ensino 
municipal; 
 Potencializar as práticas educacionais através de metodologias que garantam 
evolução sustentável dos Indicadores de Desenvolvimento da Educação Básica 
(IDEB), buscando atingir as metas definidas pelo MEC e as do Plano Municipal de 
Educação; 
 Implantação do Fórum de Educação  que tem por objetivo organizar e integrar os  4  
processos educacionais em Campo Alegr e; lançando e analisando propostas, 
planejando, junto aos líderes escolares, projetos e planos de ação para o 
desenvolvimento educacional; 
 Desenvolver um programa de Assistência Psicopedagógica nas escolas municipais;
 Desenvolver um programa de Assistência Psicopedagógica nas escolas municipais; 
 Criar um programa de “Reforço Escolar” com o objetivo de aprimoramento do 
aprendizado e erradicação ao analfabetismo; 
 
ESPORTE 
 
Nossa diretriz é fazer do esporte um meio eficiente para a promoção da cidadania 
e melhoria da qualidade de vida das pessoas. Estabeleceremos ações coordenadas em  
conjunto com as Secretarias de Saúde, Educação e Cultura, de forma a promover o  
esporte, a atividade física e o lazer na perspectiva do desenvolvimento humano e da  
formação integral da pessoa humana. 
 
PROPOSTAS: 
  
 Elaborar um calendário anual de atividades esportivas com ampla divulgação nas 
escolas do município; 
 Revitalização das quadras esportivas das escolas municipais;
escolas do município; 
 Revitalização das quadras esportivas das escolas municipais; 
 Criação de uma academia e contratação de professores para a prática de modalidades 
esportivas de luta e artes marciais;  
 Levar a atividade física aos bairros com a criação da r ua do lazer e a realização de 
gincanas; 
 Promoção da atividade física como prevenção da saúde num trabalho conjunto com 
o Conselho Municipal de Saúde. 
 Incentivar e apoiar os atletas e equipes a participarem de competições estaduais, 
intermunicipais e nacionais; 
 Criação de um espaço destinado à prática do som automotivo;  
 Construção de uma pista para a prática do motocross; 
 Criação do C lube do Laço, com a implantação de atividades esportivas, tais como:
 Criação do C lube do Laço, com a implantação de atividades esportivas, tais como: 
prova dos três tambores, atividades equestres, entre outras. 
 
AGRICULTURA 
 
PROPOSTAS: 
 
 Criação de cooperativas; 
 Implementação do projeto “Pequenos Agricultores”; 
 Intensificar a parceria com o Sindicato dos trabalhadores rurais; 
 Criação de feiras agrícolas para os produtores regionais; 
 Melhorias nas estradas vicinais e o acesso às propriedades rurais; 
 Incentivar a comercialização direta de produtos agrícolas entre a prefeitura e  o 
produtor. 
 
PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO URBANO 
 
PROPOSTAS: 
 
 Restauração e manutenção permanente da iluminação pública em todos os bairros, 
como fator de conforto  e segurança para a população; 5
como fator de conforto  e segurança para a população; 5  
 Conclusão das obras de  urbanização e pavimentação das ruas e avenidas da 
cidade,  com captação de recursos perante os governos Federal e Estadual; 
 Reforma e revitalização de praças públicas, áreas de lazer e das academias ao ar 
livre; 
 Implementar e aprimorar os serviços de limpeza e higienização dos logradouros  
públicos em todos os bairros do Município, priorizando a lavação, varrição, 
capinação, coleta de lixo e notificação dos proprietários de imóveis baldios para  
mantê-los limpos e livres de focos de doenças, com o objetivo de melhorar a  
qualidade de vida da população. 
 
LAZER E QUALIDADE DE VIDA 
 
PROPOSTAS: 
 
 Desenvolver políticas públicas de investimento na cultura e lazer enquanto
PROPOSTAS: 
 
 Desenvolver políticas públicas de investimento na cultura e lazer enquanto  
componentes importantes para a inclusão social; 
 Programação cultural diversa, incentivando as diferentes manifestações artísticas da 
nossa cidade,  apoiando os artistas locais que necessitam de qualificação e 
ferramentas para desenvolverem as suas habilidades; 
 Criação de praças públicas infantis, arborizadas e equipadas com brinquedos; 
 Criação do centro integrado de lazer com acessibilidade a espaços esportivos para a  
família, a juventude e a terceira idade; 
 Integrar as escolas estaduais e municipais nas atividades culturais e eventos da  
cidade; 
 Revitalização e Manutenção dos ginásios de esporte, com implantação de projetos 
para utilização comunitária do espaço público.
para utilização comunitária do espaço público. 
 
SANEAMENTO BÁSICO 
 
PROPOSTAS: 
 
 Fornecimento de água tratada com qualidade, quantidade e regularidade e 
rediscussão do contrato de prestação de serviços de água e saneamento mantidos com 
a SANEAGO; 
 Implantação da coleta seletiva de lixo para reciclagem; 
 Finalização as obras da Rede de Esgotamento Sanitário do Município. 
 
TURISMO E DESENVOLVIMENTO 
 
PROPOSTAS: 
 
 Levantar e catalogar o acervo de belezas naturais existentes no município para fins 
de incentivar o turismo local; 
 Divulgar em mídia computadorizada e  impressa, os eventos, celebrações e 
acontecimentos importantes do município; 
 Reforma e reestruturação da rodoviária do município. 
 
SEGURANÇA PÚBLICA 
 
PROPOSTAS: 
 6
 Reforma e reestruturação da rodoviária do município. 
 
SEGURANÇA PÚBLICA 
 
PROPOSTAS: 
 6  
 Criar, fortalecer e apoiar o Conselho Municipal de Segurança Pública; 
 Instalação de câmeras de segurança em pontos estratégicos da cidade, com 
monitoramento 24 horas; 
 Instalação de alarmes e câmeras de segurança monitoradas por funcionários 
devidamente capacitados, nas escolas e nos imóveis que compõem o patrimônio  
público, visando inibir, vigiar, registrar e documentar a prática de furtos, roubos e  
assaltos, identificando supostos criminosos e coibindo os atos de corrupção no  
serviço público; 
 Combate as drogras; 
 Elaboração do Plano Municipal de Segurança Pública. 
 
DIREITOS HUMANOS E CIDADANIA  
 
PROPOSTAS:
DIREITOS HUMANOS E CIDADANIA  
 
PROPOSTAS: 
 
 Fortalecimento e revitalização do Conselho Tutelar, com captação de recurso para  
aquisição de veículos e equipamento s para ampliar e melhorar os serviços 
essenciais prestados a comunidade; 
 Garantir o piso salarial dos Conselheiros Tutelares; 
 Criar a Associação de Portadores de Deficiência de Campo Alegre de Goiás; 
 Buscar viabilizar junto ao Governo Federal e Estadual o Programa de Prevenção e 
Enfrentamento da Violência contra as mulheres e contra a família e captar recursos 
para a construção de Casa de Passagem para crianças vítimas de violência. 
 
ASSISTÊNCIA SOCIAL E PROMOÇÃO HUMANA 
 
PROPOSTAS: 
 
 Viabilização do espaço físico próprio para funcionamento do Centro de Referência
PROPOSTAS: 
 
 Viabilização do espaço físico próprio para funcionamento do Centro de Referência  
Especializado de Assistência Social – CREAS e o Centro de Referência de 
Assistência Social – CRAS; 
 Criar e apoiar os projetos e ações apresentados pela Associação das pessoas com 
deficiência; 
 Criar o Centro de Convivência do Idoso; 
 Implementar o Programa de Planejamento Familiar; 
 Incentivar o Programa Menor Aprendiz; 
 Qualificação e valorização continuada dos trabalhadores do Sistema de Saúde e 
Vigilância Epidemiológica e Sanitária; 
 Construções, reformas e ampliação de creches municipais; 
 
CULTURA 
 
PROPOSTAS: 
 Criar projetos culturais que possam contribuir para o desenvolvimento do 
protagonismo juvenil e descobrir novos talentos na cidade (teatro, dança de rua);
protagonismo juvenil e descobrir novos talentos na cidade (teatro, dança de rua); 
 Criar a Feira do Livro e do Artesanato; 
 Viabilizar um espaço onde os artistas possam expor e comercializar seus 
trabalhos,  de modo permanente e organizado; 
 Restauração da Biblioteca Pública Municipal de Campo Alegre de Goiás; 
 
MEIO AMBIENTE E SUSTENTABILIDADE 7  
 
PROPOSTAS: 
 
 Criação do Plano Municipal do Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentável. 
 Criação do Congresso Municipal de Meio Ambiente. 
 Elaboração do Plano Municipal de Resíduos Sólidos; 
 Gestão Ambiental com despoluição das fontes de águas e mananciais urbanos; 
 Aquisição de veículos próprios coletores de lixo para a coleta seletiva e lixo pesado,
 Aquisição de veículos próprios coletores de lixo para a coleta seletiva e lixo pesado, 
com  recursos próprios e em parceria com os governos estadual e federal. 
 
PROTEÇÃO E DEFESA ANIMAL 
 
PROPOSTAS: 
 
 Estabelecer um programa de castração dos animais do município; 
 Realizar ações de caráter educativo , que promovam a sensibilização e o cuidado 
com os animais; 
 Controlar as zoonoses; 
 Incentivar a criação de uma rede de defesa dos animais; 
 Instituir um sistema de identificação e cadastramento de animais no município; 
 Fomentar ações para a adoção responsável; 
 Instituir mecanismos de coerção e de fiscalização das ações dos cidadãos em 
relação aos seus animais , através de arcabouço legal específico e ou fazendo -se 
cumprir a legislação vigente sobre o tema.
cumprir a legislação vigente sobre o tema. 
 
REFORMA E CONTROLE DA ADMINISTRAÇÃO      PÚBLICA MUNICIPAL 
 
PROPOSTAS: 
 
 Criar um programa de informatização integrado e interligado entre todos os 
órgãos e entidades públicas municipais;  
 Estabelecer um sistema de controle da gestão pública  municipal, eliminando os 
atos de desvios e corrupção  no serviço municipal, com a criação de comissões de 
processos disciplinares de caráter permanente, para apurar todos os fatos e atos  
infracionais cometidos no âmbito da administração pública municipal; 
 Aperfeiçoar e informatizar o sistema de arrecadação do município; 
 Modernizar e atualizar em tempo real o sistema licitatório do município no portal 
da transparência;
Plano de Governo Municipal 2025-2028 
 
 
Plano de Governo em uma perspectiva de gestão responsável e inovadora, 
com amor, fé e compromisso com a população 
 
 
 
 
 
 
 
 
                                                   SUMÁRIO 
 
APRESENTAÇÃO ................................ ................................ ................................ ................ 2 
PROPOSTAS DE GOVERNO ................................ ................................ ...............................  8 
SAÚDE ................................ ................................ ................................ ................................ . 8 
EDUCAÇÃO ................................ ................................ ................................ ....................... 18
PROMOÇÃO SOCIAL ................................ ................................ ................................ ......... 22 
INDÚSTRIA/COMÉRCIO, EMPREGO E RENDA ................................ ...............................  23 
AGRICULTURA/PECUÁRIA E ASSENTAMENTOS ................................ ........................... 24 
JUVENTUDE, ESPORTE, LAZER E CULTURA ................................ ................................ . 24 
SEGURANÇA ................................ ................................ ................................ ..................... 26 
INFRAESTRUTURA, TRANSPORTE E OBRAS ................................ ................................ . 26 
POVOADO DE SÃO JOSÉ DA FAZENDINHA (RECANTÃO) ................................ ............. 27
POVOADO DE SÃO JOSÉ DA FAZENDINHA (RECANTÃO) ................................ ............. 27 
POVOADO DE TIRIRICA ................................ ................................ ................................ .... 27 
MEIO AMBIENTE ................................ ................................ ................................ ............... 28 
 
 
 
 
 
 APRESENTAÇÃO 
 
 Francisco Deuristom Gonçalves da Silva, brasileiro , nascido em Buriti Alegre  
(GO), em 2 de novembro de 1963, filho de Antônia Alto de Oliveira, conhecida como 
Dona Ercília, e de Osmar Gonçalves da Silva, terceiro filho de nove irmãos, chegou à 
região em 1972, mudando -se para o povoado de Araguapaz em 1975, na chamada 
Vila do Padre. Conheceu sua esposa, Clezia Menezes, de quem sem pre recebeu
Vila do Padre. Conheceu sua esposa, Clezia Menezes, de quem sem pre recebeu 
apoio em sua vida e atuação política. Tem dois filhos, Vitor Cristiano e Ramon Gabriel. 
O espírito público e o interesse pelo bem coletivo surgiram ainda na mocidade, 
quando frequentava os movimentos da Pastoral da Juventude , da Igreja Católica , 
além de grupos de jovens da cidade, com participação em eventos culturais, 
esportivos e de lazer, e do movimento estudantil, de onde veio a conscientização 
sobre o papel da política como um instrumento para a promoção do bem comum. A 
partir disso, a convite do Padre Geraldo e outras lideranças influentes de Araguapaz, 
em 1988, ingressou na política institucional como candidato a vereador. Foi candidato
em 1988, ingressou na política institucional como candidato a vereador. Foi candidato 
a deputado estadual em 1990, no importante período da redemocratização brasileira. 
Depois, elegeu-se vereador do município em 1992, reelegendo -se com o dobro de 
votos em 1996, sempre com votações mais crescentes e expressivas. 
Em 1999, recebeu um convite do governo estadual para exercer a função de 
assessor da Secretaria de Governo do Estado de Goiás, fez uma consulta popular e 
recebeu respaldo da população de Araguapaz, afastando -se do cargo de vereador 
para assumir essa nova função e contribuir com as ações do governo no atendimento 
das demandas dos municípios. A tuou como assessor da governadoria durante oito 
anos e , posteriormente, pediu disposiçã o para a Assembleia Legislativa, onde
anos e , posteriormente, pediu disposiçã o para a Assembleia Legislativa, onde 
trabalhou como assessor parlamentar por seis anos. Nes se período , teve a 
oportunidade de ajudar  muitas pessoas de Araguapaz (tratam ento de saúde) e o 
próprio município, bem como  teve a oportunidade de vivenciar a gestão pública  e 
conhecer os caminhos nos governos estadual e federal, onde há busca de recursos. 
Nessa oportunidade, passou por um crescimento profissional, que hoje lhe possibilita 
estar aqui se apresentando com potencial para governar este município. 
Ao retomar os estudos, concluiu um curso técnico em radiologia no Colégio 
Oswaldo Cruz , de Goiânia, e graduou -se, em seguida, no ensino superior, como
Oswaldo Cruz , de Goiânia, e graduou -se, em seguida, no ensino superior, como 
Engenheiro Agrimensor na Faculdade de Engenharia e Agrimensura de Pirassununga (FEAP), atividade que atualmente exerce em todo o estado, com escritório em 
Araguapaz. 
 
Sou araguapaense de coração, escolhi viver e trabalhar aqui. Desde garoto 
(idade de 7 anos), acompanho a política do município. Tenho testemunhado 
de perto o valor do posicionamento político pela democracia, pela justiça 
social e pela igualdade  de oportunidades para as pessoas. Entendo a 
importância de ter uma visão conciliadora, desenvolvimentista e humana e 
sempre buscar por meio da política  a melhoria da qualidade  de vida para 
todos os munícipes. Coloco o meu nome à disposição para a missão de
todos os munícipes. Coloco o meu nome à disposição para a missão de 
governar Araguapaz com o mesmo zelo e dedicação que tenho pela minha 
vida religiosa, familiar e profis sional, vejo na população  de Araguapaz a 
extensão da minha família. 
  
“Fica s empre um pouco  de perfume nas mãos que  
oferecem rosas, nas mãos que sabem ser generosas.”  
(Alberto Costa). 
  
Histórico 
 
Clezia Silvia Menezes Gonçalves, brasileira,  nascida em 28  de fevereiro de 
1974, em Morrinhos (GO). Filha única de João Rodrigues Menezes (em memória) e  
Orcelina Jerônima Silva Menezes, casada com Francisco Deuristom Gonçalves Silva. 
Mãe do Ramon Gabriel Gonçalves Menezes. Chegou a Araguapaz em 25 de julho de 
1976, com 2 anos. 
É formada em Gestão Pública pela Universidade Estadual de Goiás (UEG) e é
1976, com 2 anos. 
É formada em Gestão Pública pela Universidade Estadual de Goiás (UEG) e é 
servidora pública efetiva no município de Mozarlândia. Especialista em Saúde Pública 
pelo Instituto de Patologia Tropical e Saúde Pública (IPTSP), tem curso em 
Geoprocessamento em Saúde Pública , pelo IPTSP, e “SER GESTOR SUS” , pelo 
Conselho Nacional de Secretarias Municipais de Saúde (Conasems). 
  
Trajetória Profissional 
 
Diretora do Departamento de Assistência Social, servidora efetiva no município 
de Mozarlândi a (ano de 2007, aprovada em primeiro lugar no cargo de Gestor 
Público), secretária municipal de saúde por cinco g estões (três vezes em 
Mozarlândia, uma em Araguapaz, e uma em Faina). Foi coordenadora da Comissão Intergestora  Regional (CIR), eleita pelos 17
municípios da Região de Saúde Rio Vermelho por duas vezes, 2013  e 2022, com 
mandatos de dois anos a cada gestão. 
Vice-coordenadora da CIR, eleita pelos 17 municípios da Região de Saúde Rio 
Vermelho uma vez, em 2015. 
Vice-presidente regional do Conselho de Secretarias Municipais de Saúde do 
Estado de Goiás (Cosems – GO), no ano de 2022. 
Conselheira Fiscal Cosems – GO, anos de 2019 e 2020. 
 
Por meio das formações e participação atuante nos espaços de governança 
do Sistema Único de Saúde (SUS), Comissão Intergestores Regional (CIR), 
Conselhos Estaduais de Secretários Municipais de Saúde  (Cosems), 
Comissão Intergestores Bipartite  (CIB), Comissão Intergestores Tripartite  
(CIT), tivemos a oportunidade  de participar de  trabalhos, congressos,
(CIT), tivemos a oportunidade  de participar de  trabalhos, congressos, 
discussões a nível de Brasil, o que nos possibilitou adquirir conhecimentos, 
bem como contribuir com a política pública de saúde neste país , como a 
nova Política Nacional de Atenção Básica , conhecida como nova PNAB 
(grupo de trabalho). 
Foi possível também, por meio da CIR, participar de decisões importantes 
sobre saúde para a nossa região, como a implantação do Samu na nossa 
Região de Saúde Rio Vermelho, no ano de 2007, da base descentralizada 
do Samu de Mozarlândia , bem como deixar pront a e aprovad a a 
implantação do Samu em Araguapaz. 
Por meio da CIR , foi possível também presenciar e contribuir para a 
implantação da Policlínica  na cidade de Goiás . Defendo es sa ideia de
implantação da Policlínica  na cidade de Goiás . Defendo es sa ideia de 
regionalização desde 2008, em parceria com o Dr. Fernando Cupertino. 
Nos espaços de governança do SUS , sempre atuando incansavelmente, 
desde 2013, em defesa da implantação da hemodiálise na Policlínica da 
cidade de Goiás. 
Na condição de secretária de saúde no município de Araguapaz, tivemos a 
honra, com toda a equipe,  de entregar para a população a Unidade de 
Saúde Mônica Chaul, que era de placa e foi construída toda em alvenaria 
(Placa de inauguração fixada), de construir a Unidade de Saúde perto do 
Cemitério (Placa de inauguração fixada), de reformar e adequar a unidade 
básica do Sol Nascente, incluindo consul tórios odontológico s e de
básica do Sol Nascente, incluindo consul tórios odontológico s e de 
ginecologia (Placa fixada), de adquirir frota (carros) para a locomoção de 
pacientes e equipe de trabalho, de adequar o hospital Dona Divina Maria 
Ferreira Alves às normas de vigilância sanitária, de adquirir equipamentos 
e realizar partos nos últimos seis meses, um sonho da população hoje. 
Deixamos pronto e aprovado o projeto de implantação do Samu, 
mantivemos algumas especialidades , como ginecologia, pediatria e 
ortopedia. Mantivemos, por meio do Programa de Saúde da Família (PSF), 
uma rede de atenção primária  funcionando, bem como realizamos  a 
vigilância em Saúde, Promoção da Saúde das pessoas por meio de uma equipe multidisciplinar, antigo Núcleo de Apoio à Saúde da Família (NASF)
e das Vigilâncias: epidemiológica, sanitária, ambiental e do trabalhador. 
Na oportunidade que tive em cidades vizinhas, sempre  acolhi várias 
pessoas de Araguapaz, algumas gestantes e em várias outras situações. 
Sempre fiz isso com muito carinho e respeito, nunca expondo as pessoas 
e/ou divulgando para me vangloriar, pois, como diz a Bíblia, em Mateus, 6: 
“O que uma mão faz a outra não precisa saber”. O que fazemos pelas outras 
pessoas não deve ser colocado em uma vitrine de boas ações. 
 
Fé, coragem, determinação, comando, respeito ao ser humano, olhar fraterno 
para o irmão, coerência, discrição, serenidade e simplicidade são as características 
de Deuristom e Clezia. 
 
Entendemos que os fins não justificam os meios.
de Deuristom e Clezia. 
 
Entendemos que os fins não justificam os meios. 
Diante de experiências exitosas na área da saúde, do amor e carinho que 
tenho por Araguapaz e pelas pessoas de Araguapaz é que me proponho a 
estar do lado de Francisco Deuristom, dedicando -me, com uma equipe 
preparada, a fazer uma saúde resolutiva, humanizada e respeitosa. Sempre 
com o cuidado zeloso de uma mãe. 
 
“Tudo vale a pena, quan do a alma não é pequena .” 
(Fernando Pessoa). 
 
Araguapaz é uma cidade que tem em seu nome três elementos essenciais para 
a vida: AR, ÁGUA e PAZ. A essência do plano sempre será o respeito pela verba 
pública e pelo diálogo com a comunidade para realizar investimentos que beneficiem 
e contemplem as necessidades do povo. Neste plano de gestão, a garantia dos
e contemplem as necessidades do povo. Neste plano de gestão, a garantia dos 
direitos sempre ser á prioridade, sendo contemplados da gestação à melhor idade. 
Este plano apresenta as principais propostas de governo do candidato a prefeito 
Francisco Deuristo m Gonçalves da Silva, pelo Partido Progressista (PP), e vice -
prefeito Ronair do Carmo, pelo Partido Social Democrático  (PSD), com a primeira-
dama Clezia Silvia Menezes Gonçalves e vice-primeira-dama Divina Tabosa da Silva 
do Carmo, com os seguinte nomes para compor o Legislativo: Dalile Moura Favorito  
(Dalila do Su btenente Piche) ; Danielly Franco Bastos  (Danielly, filha da Joice do 
Postinho de Saúde), José Leandro Januário Batista (Doutor); José Maria Gomes (Zé
Postinho de Saúde), José Leandro Januário Batista (Doutor); José Maria Gomes (Zé 
Maria Eletricista); José Maria Barbosa (Zé Maria do Corgo Seco); Luiz Fernando Pinto 
(Luiz Fernando Galinha) ; Jeová Borges da Silva Filho (Maninho do Jeová); M árcio 
Antônio Avelar; Sebasti ão Ribeiro da Silva  (Tenente Ribeiro) ; Rosilene  de Souza 
Fonseca (Rosi do Claudiney). Unidos por coligação com o PSD, tendo como nomes para compor o legislativo: Divino Álvaro de Almeida (Badia), Daniel Adriano Silva Lima 
(Daniel do Aça í); Divina Eterna Damas  (Divininha Professora) ; Valdivino Ro sa de 
Oliveira (irmão Divino); Egvana Cardoso da Silva Martins (Egvana do Neném Cuca); 
Haryel Tavares Silva  (Haryel da Tia L úcia); Lecy Ferreira da Silva  (irmã Lecy) ;
Haryel Tavares Silva  (Haryel da Tia L úcia); Lecy Ferreira da Silva  (irmã Lecy) ; 
Lindomar Camilo Gomes J únior (Lindomar do Mercado) ; Samuel Souza Bento  
(Samuel do Sol Nascente) e Welington dos Santos Araújo (Wellington Pedreiro). E o 
Partido Solidariedade , sem chapa para o Legislativo.  Todos os partidos 
comprometidos com a boa gestão. O  plano ora elaborado , que  contará com a 
participação da sociedade organizada para sua efetiva concretização, traduz o nosso 
compromisso de atender aos anseios da população araguapaense pelo cumprimento 
das garantias constitucionais e humanizadas. Araguapaz e seu povo serão levados a 
sério na saúde, educação, promoção social, emprego e renda , segurança pública,
sério na saúde, educação, promoção social, emprego e renda , segurança pública, 
agricultura e pecuária, juventude, esporte, lazer e cultura, gestão participativa, meio 
ambiente e infraestrutura, transporte e obras, indústria e comércio. 
Este plano de governo visa a uma gestão participativa, pensando sempre no 
coletivo, servindo a todos(as), e assim envolve r toda a  sociedade em um único 
objetivo. A base para governar com todos(as) e para alcançar as demandas de 
todos(as) será o diálogo, a participação cidadã e o envol vimento social nas tomadas 
de decisão. As propostas demanda m união de toda a comunidade na busca de 
melhorias e desenvolvimento de nosso município e exig em uma administração 
extremamente dedicada, competente e comprometida com a real necessidade do
extremamente dedicada, competente e comprometida com a real necessidade do 
povo de Araguapaz.  
 
Aqui eu tenho minha moradia e minhas famílias, digo , a família que é o 
berço e as demais famílias que tenho a liberdade de chamar de minhas 
pelos anos de convivência e lutas juntos.  Dedicação e compromisso não 
faltarão de minha parte. Se vocês depositarem em mim a confiança do voto, 
irei fazer a diferença, se Deus quiser. 
  
RONAIR DO CARMO FREIRE 
 
Histórico 
 
Ronair do Carmo Freire, natural de Mozarlândia (GO), foi criado em Araguapaz. 
Filho do senhor Sebastião do Carmo Godinho e da dona Domingas Freire Godinho, 
que residem em Araguapaz desde 1980 , iniciou logo cedo sua vida profissional no ramo de lanternagem e pintura em Araguapaz, trabalhando de badeco para o finado
Risomar Borges de Oliveira, o popular Sorriso, filho do senhor Valdemar  Borges de 
Oliveira e da dona Maria Benedita Ribeiro de Oliveira, em uma autopeça e oficina do 
Vandilson, sendo hoje proprietário de uma autopeça e distribuidora de gases 
medicinais e industriais. Sua empresa se localiza na Avenida Mário da Costa, Quadra 
1, Lote 11, Setor Central. Ronair tem em sua empresa 9 funcionários. 
Tendo como nível de escolaridade o 2° grau incompleto, parou para servir às 
Forças Armadas do Brasil (Marinha). Casado com Divina Tabosa da Silva do Carmo 
desde 1999, é pai de uma filha, Lyvia Tabosa do Carmo, que nasceu no ano de 2004, 
além de uma filha do coração , Aryanne Tabosa Pessoa , nascida em 1995 , casada
além de uma filha do coração , Aryanne Tabosa Pessoa , nascida em 1995 , casada 
com Paulo Ricardo Pires, os quais lhe deram duas netas, Maria Paula, de 7 aninhos, 
e Maria Ísis, de 3 aninhos. 
 
Sou filiado ao Partido Social Democrático. Quero ser vice -prefeito para 
contribuir com o crescimento da nossa cidade, buscar para nossa 
comunidade saúde e educação de qualidade, esporte e lazer para nossas 
crianças, juntamente com nosso pré -candidato a prefeito , Francisco 
Deuristom Gonçalves da Silva. Para esse sonho se tornar realidade, conto 
com a confiança da população de Araguapaz na busca de uma gestão e 
cidadania.  
 
DIVINA TABOSA DA SILVA DO CARMO 
 
Apresentação 
 
Divina Tabosa da Silva do Carmo, nascida em 8 de julho de 1980, no município
Apresentação 
 
Divina Tabosa da Silva do Carmo, nascida em 8 de julho de 1980, no município 
de Aruanã (GO), e filha de Francisco Tabosa da Silva e Analice dos Santos Silva, tem 
como grau de escolaridade o ensino médio completo  e mora em Araguapaz há 34 
anos. 
 
 
  
 
 
 
 
 
 PROPOSTAS DE GOVERNO 
 
SAÚDE 
 
Missão 
 
Coordenar e formular a política municipal de saúde, promover sua implantação 
e permanente avaliação, de modo a garantir o desenvolvimento de ações e serviços 
que respeitem os princípios do SUS, bem como a participação de seus usuários , 
contribuindo para a melhoria da qualidade de vida da população do município de 
Araguapaz. 
 
Visão 
 
Ser uma instituição pública de excelência, gestora efetiva e democrática do
Araguapaz. 
 
Visão 
 
Ser uma instituição pública de excelência, gestora efetiva e democrática do 
Sistema Municipal de Saúde, dotada de infraestrutura e processo de trabalho eficiente 
e eficaz. 
 
Valores 
 
Transparência 
Legalidade 
Moralidade 
Impessoalidade 
Responsabilidade 
Espírito de equipe 
Humanização 
Respeito 
 
Trabalhar a saúde com planejamento e humanização, visando à garantia dos 
direitos da população, conforme determina a Constituição Federal: 
 
Art. 196. A saúde é direito de todos e dever do Estado, garantido mediante 
políticas sociais e econômicas que visem à redução do risco de doença e de outros agravos e ao acesso universal e igualitário às ações e serviços 
para sua promoção, proteção e recuperação.
para sua promoção, proteção e recuperação. 
 
“Saúde é um estado de completo bem -estar físico, mental e social, e não 
apenas a ausência de doenças ”, conforme a definição da Organização Mundial de 
Saúde (OMS). 
 
“Cabe ao Município prover integralmente acesso aos seus cidadãos aos 
três níveis de atençã o em saúde, assim estruturando para melhor 
programação e planejamento.” 
 
“Prover uma saúde de qualidade é um desafio de todos os entes federados 
em suas devidas esferas de atuação.” 
 
Gerir o Sistema Único de Saúde no município, obedecendo às diretrizes da 
universalidade, equidade e integralidade. 
 
Atenção Primária à Saúde  
 
“A atenção básica ou atenção primária em saúde é conhecida como a ‘porta 
de entrada’ dos usuários nos sistemas de saúde, ou seja, é o atendimento
de entrada’ dos usuários nos sistemas de saúde, ou seja, é o atendimento 
inicial... A atenção básica funciona, portanto, como um filtro capaz de 
organizar o fluxo dos serviços nas redes de saúde, dos mais simples aos 
mais complexos.” 
 
À luz da Nova  PNAB, deve-se fortalecer a Atenção Primária à Saúde, bem 
como trabalhar na linha de Prevenção de Doenças e Promoção de Saúde para 
garantir a qualidade de vida da população e  evitar gastos com a atenção terciária , o 
que sobrecarrega o SUS. 
Trabalhar a Atenção Primária em conjunto com a Vigilância em Saúde; 
Reformas nos prédios da Estratégia Saúde da Família (ESF); 
Aquisição de equipamentos; 
Capacitação dos Recursos Humanos; 
Manter as visitas domiciliares às pessoas acamadas; 
Implantar a terceira equipe de Saúde Bucal (ESF III);
Implantar a terceira equipe de Saúde Bucal (ESF III); 
Construir e equipar no povoado de São José da Fazendinha (Recantão) um 
ponto de apoio para a Secretaria Municipal de Saúde (UBS III), realizar os atendimentos de saúde à comunidade local, inclusive com possibilidade de 
atendimento odontológico em loco por meio de gabinete odontológico móvel; 
Implantar academia de saúde para incentivar  na população  a prática de 
exercícios físico s ao ar livre,  colaborando para evitar  doenças que venha m a  
prejudicar a saúde das pessoas (qualidade de vida) em todas as fases da vida e, ao 
mesmo tempo, diminuir os custos no SUS; 
Construir piscina para oferecer à população oportunidade de realizar atividades 
de promoção de saúde e reabilitação;
de promoção de saúde e reabilitação; 
Fazer com que as Unidades de ESF cumpram o seu real papel com a 
comunidade urbana e rural, com foco na família e no planejamento familiar; 
Saúde da Criança; 
Saúde do Adolescente; 
Saúde da Mulher, inclusive com pré-natal de qualidade e demais ações; 
Saúde do Homem; 
Saúde do Idoso; 
Uniformizar os profissionais de saúde; 
Oferecer condições de trabalho às equipes de ESF e vigilância em saúde para 
que, juntas, cumpram as metas vacinais no município, garantindo assim a prevenção 
da saúde da população; 
Oferecer condições de trabalho às equipes para que elas consigam cumprir os 
indicadores do Ministério da Saúde para garantir os recursos para custeio da saúde 
do município; 
Realizar manutenção preventiva dos equipamentos das  Unidades Básicas de
do município; 
Realizar manutenção preventiva dos equipamentos das  Unidades Básicas de 
Saúde (UBS). 
 
Equipe multiprofissional 
 
Fortalecer a equipe multiprofissional para dar apoio às equipes de ESF. Serão 
contratados profissionais conforme demanda para trabalhar a prevenção de doenças 
e a promoção da saúde e a reabilitação dos usuários do SUS, bem como os recursos 
humanos. Trabalhar na comunidade hábitos de alimentação saudáve is e atividades 
físicas: “hábitos de vida saudável”. 
 Saúde Mental 
 
A saúde mental, nos últimos anos (pós-pandemia), tem sido um desafio grande 
no SUS. 
Compor a rede de atenção à saúde do município com: 
# Médico psiquiatra 
# Psicólogos 
Apresentar nos espaços de governança do SUS propostas de financiamento