brunomortari/planos_de_governo_Goias_2024 huggingface dataset:
- Incentivo à criação de projetos e ações para serem desenvolvidas na Biblioteca Municipal; 
- Manter o Laboratório de Informática da Rede Municipal de Ensino; 
- Construção de uma nova Unidade CMEI; 
 
CULTURA, LAZER E TURISMO 
- Promover e apoiar as festividades locais; 
- Carnaval; 
- Dia da Mulher; 
- Aniversário da Cidade; 
- Cavalgadas; 
- Festa de Rodeio; 
- Festa Junina; 
- Festa da Padroeira; 
- Dia do Evangélico; 
- Desfile Cívico de 7 de setembro; 
- Dia das Crianças; 
- Apoio aos artistas locais; 
- Apoio ao ciclismo e motocross local e para visitantes; 
- Buscar parcerias para a construção do Clube Municipal; 
- Estruturar, preservar e oferecer manutenção ao Parque Ecológico da Cidade  (antiga 
Pedreira); 
- Construção de uma nova Unidade CMEI; 
 
ESPORTE
Pedreira); 
- Construção de uma nova Unidade CMEI; 
 
ESPORTE 
-  M a n t e r  o  P r o g r a m a  d e    i n i c i a ç ã o  esportiva ( P I E C ; 
- Oferecer estrutura para grupos de artes marciais; 
- Incentivar a participação da população em ge 
- ral na prática de atividade física voltada a saúde e melhoria da qualidade de vida; 
- Apoio aos esportistas locais; 
- Manter as aquisições  de materiais esportivo; 
- Apoio à construção de campos para prática de futebol amador no meio rural; 
- Incentivo à prática de jogos escolares e campeonatos intermunicipais; 
 
ASSISTÊNCIA SOCIAL E HABITAÇÃO 
- Apoio e autonomia aos Conselhos Municipais de : Assistência Social, Direitos da  Criança e
- Apoio e autonomia aos Conselhos Municipais de : Assistência Social, Direitos da  Criança e 
do Adolescente, Idoso e Habitação (capacitação e suporte técnico aos conselheiros); - Manter apoio e autonomia às ações do Conselho Tutelar; 
- Continuidade a garantia de atendimento de qualidade às famílias assistidas pelo CRAS; 
- Buscar, junto ao governo federal e estadual, recursos para construção de casas populares; 
- M a n t e r  a s   cursos nas áreas de artesanato, culinária, pintura e reciclagem com 
Feira de Exposição dos produtos; 
- Manter as ações para garantir suporte às atividades do Grupo de Idosos; 
- Manter as oficinas de ballet, dança e  música; 
- Garantir benefício eventual às famílias em situação de vulnerabilidade social;
- Garantir benefício eventual às famílias em situação de vulnerabilidade social; 
- Manter o convenio com Bombeiro Militar do Estado de Goiás com o programa Bombeiro 
Mirim; 
 
PRESERVAÇÃO AMBIENTAL E PROTEÇÃO DOS ANIMAIS 
- Apoio e autonomia ao Conselho Municipal do meio Ambiente (capacitação e suporte técnico 
aos conselheiros); 
- Manter as  parcerias com o Governo Estadual para distribuição de mudas nativas do cerrado 
para reflorestamento das margens dos córregos e rios; 
- Buscar parceria para construção do aterro sanitário; 
- Manter o trabalho de conscientização  a população da necessidade da separação do lixo 
reciclável para    que a coleta seja feita de forma seletiva; 
- Incentivar a criação de uma Cooperativa para reciclagem do lixo;
- Incentivar a criação de uma Cooperativa para reciclagem do lixo; 
- Ampliar as ações de arborização urbana; 
- Ma nt er  a r ealiz ação  d as ações educativas voltadas ao público escolar para 
preservação do meio ambiente; 
- Promover campanhas educativas sobre a importância da proteção e do cuidado com os 
animais buscando minimizar o abandono; 
- Buscar parcerias e convênios  com entidades públicas  e privadas para  estruturação de local 
apropriado para animais de rua; 
- Promover campanhas de castração para animais em situação de rua; 
 
AGRICULTURA, PECUÁRIA, TRANSPORTES E OBRAS 
- Apoio e autonomia ao Conselho Municipal de Agricultura (capacitação e suporte técnico 
aos conselheiros); 
- Criação da Feira do Pequeno Produtor Local: espaço para comercialização de produtos
- Criação da Feira do Pequeno Produtor Local: espaço para comercialização de produtos 
produzidos no campo, para melhoria da renda familiar; 
- Incentivar e apoiar a produção da agricultura familiar; 
- Oferecer patrulhamento mecanizado para prestação de serviços para atender pequenos 
produtores rurais; 
- Oferecer orientações técnicas ao pequeno produtor rural sobre preparo, plantio e colheita 
de produtos; 
- Manter a conservação das estradas; 
- Manter a instalação, reposição e reformas de mata burros e pontes; 
 
URBANISMO 
- Manter a manutenção das praças públicas (jardinagem, iluminação e calçamento); 
- Promover a substituição da Iluminação Pública lâmpadas de LED; 
- Garantir a limpeza das vias públicas; - Garantir a coleta diária do lixo;
- Garantir a limpeza das vias públicas; - Garantir a coleta diária do lixo; 
- Instalar lixeiras nos principais pontos públicos; 
- Oferecer suporte às feiras livres;
PLANO DE AÇÃO GESTÃO 
MUNICIPAL PARA O PLEITO DE 
2025 A 2028 TROMBAS – GOIÁS 
 
Coligação: CORAGEM PARA MUDAR 
TROMBAS 
 
UB/PRD/MDB/PSDB-CIDADANIA/PL 
 
O presente Plano apresenta as principais propostas do candidato a 
Prefeito, Delvair Ramos Marinho e sua Vice, Pollyana Narciso. 
Para elaboração desse Plano, foi levado em conta as necessidades 
da população, traçando estrategicamente seus objetivos e metas para o 
governo, em curto, médio e longo prazo. As metas traçadas a médio e longo 
prazo serão reestruturadas após a investidura no cargo. 
Dessa forma, ja conhececendo  a realidade, foi possível elaborar 
objetivos realistas, para atender as necessidades mais imediatas da 
população, considerando os sacrifícios da população e oferecer serviços de
população, considerando os sacrifícios da população e oferecer serviços de 
melhor qualidad e com planejamento e colaboração de todos e ligando às 
mudanças necessárias. O Município de continuara crescendo , pois sendo 
reeleito, governarei para o povo cumprindo com todas as minhas obrigações 
e deveres a me confiado como gestor desta municipalidade. 
 
  
 
ÁREA DA SAÚDE 
 
• Implementação das Unidades de Saúde já 
existentes em nosso município com equipamentos e insumos, 
oferecendo assim um atendimento de qualidade; 
• Oferecer serviços de  Ultrassonografia com aparelho de 
ultima geração que temos em nosso município. 
• Adquirir um aparelho de Raio X; 
• Promover e incentivar uma politica de formação de 
cuidadores de idosos; 
• Investir na compra de Aparelhos de Academia ao ar livre
cuidadores de idosos; 
• Investir na compra de Aparelhos de Academia ao ar livre 
em vários pontos da cidade, como Praça Central, lago e terreno da 
academia de Saúde; 
• Ampliar e qualificar a Academia de Saúde, para a 
Terceira Idade. Exemplo:  Construção de uma Piscina de 
Hidroginástica, um Salão de Dança e demais atividades 
semanalmente, em parceria com a Assistência Social; 
• Implementar o desenvolvimento e a Atenção Domiciliar 
assegurando a integridade e continuidade do paciente em domicilio, 
vinculado às Unidades Básicas de Saúde com a equipe de 
Multiprofissionais; 
• Implantar, instalar e estruturar equipamentos para os ACS 
(Agente Comunitário de Saúde) e ACE (Agente Comunitário de 
Endemias) para que os agentes continuem os atendimentos
Endemias) para que os agentes continuem os atendimentos 
domiciliares mais práticos e com  melhor qualidade, com coletas de 
dados informatizados através de computadores portáteis; 
• Ampliação do atendimento de Fisioterapia 
Ambulatorial e Domiciliar. (Compra de mais equipamentos e  
espaço para o atendimento); 
• Criação do plano de cargos e salarios dos servidores 
da saúde, observando as condições financeira do município. 
• Implantar o Programa Educação Continuada para todos os 
profissionais que trabalham na saúde; 
• Cursos de capacitação aos servidores da saúde para 
melhoria nos atendimentos de serviços públicos de saúde. Desde a 
recepção nas unidades básicas de saúde até o atendimento médico, 
para que o serviço  seja aperfeiçoado e realizado com zelo e o devido
para que o serviço  seja aperfeiçoado e realizado com zelo e o devido 
respeito que o cidadão merece. 
 
• Articular com o Governo Estadual, com vistas à melhoria 
da qualidade do atendimento de saúde de  média complexidade no  
município. (para facilitar o atendimento por alguns profissionais de 
saúde de difícil acesso, como por exemplo, o neuropediatra); 
• Manter as especialidades de atendimento ao público, da 
Academia de Saúde com profissionais e equipes do NASF (Núcleo de 
Apoio à Saúde da Família).  As atividades desenvolvidas pelo 
educador físico, aula de ritmos e pilates; 
• Assegurar o transporte de deslocamento de usuários para 
os pacientes que necessitam de atendimentos em outros municípios; 
• Adequar e ampliar a Secretaria Municipal de Saúde,
• Adequar e ampliar a Secretaria Municipal de Saúde, 
juntamente com a Farmácia Básica. 
• Aquisição de uma van para uso do tranporte sanitários 
de pacientes da hemodialise. 
• Convênio de uma casa de apoio em Uruaçu e Goianésia. 
• Adquirir um veículo exclusivo para vigilância sanitária; 
• Intensificar as ações de combate ao aedes aegypti de 
acordo com o plano de contingencia municipal, com a 
disponibilidade de veículo exclusivo para setor de endemias;  
• Fortalecer o programa de atendimento domiciliar a 
pacientes acamados, pela equipe multiprofissional; 
 
ÁREA DA EDUCAÇÃO 
 
• Manter e aprofundar Programas de reestruturação 
e aquisição de equipamentos para a Rede Escolar do município; 
• Realizar os desfiles civicos anualmente.
• Realizar os desfiles civicos anualmente. 
• Incentivo para formação continuada, stritu senso e 
incentivo aprimoramento, fazendo com que a qualidade da 
educação melhore ainda mais. 
• Avaliar a educação com Base em instrumentos nacionais; 
• Fomentar a formação continuada de profissionais do 
magistério para a Educação Infantil e do Ensino Fundamental; 
• Fomentar a oferta do Atendimento Educacional 
especializado, complementar  aos educandos, com deficiência, 
transtornos globais do desenvolvimento e altas habilidades ou 
superlotação, assegurando a transversalidade da Educação 
Especial.(Instalar a sala de AEE - Atendimento Educacional 
Especializado); 
• Ajudar os universitários com  bolsa estudo de acordo 
com as condições financeiras do município.
• Ajudar os universitários com  bolsa estudo de acordo 
com as condições financeiras do município. 
• Estabelecer o qualtitativo de no máximo 20 
estudantes nas turmas regulares da primeira fase do Ensino 
Fundamental; 
• Disponibilizar profissionais habilitados em novas áreas 
(música, teatro e outros); 
• Manutenção e adequação dos prédios escolares do 
município;  
• Reforma geral da Escola Municipal Luiz Batista 
• Construção da Sede da Secretaria Municipal de Educação 
com auditório. 
• Construção do museu José Porfírio. 
• Inserir novas metodologias de ensino e adquirir 
equipamentos para introdução da tecnologia no cotidiano escolar; 
• Adotar diretrizes pedagógicas que indiquem a definição 
de padrões de qualidade de ensino, socialmente  referenciada, com
de padrões de qualidade de ensino, socialmente  referenciada, com 
parâmetros que garantam a qualidade da educação no município de 
Trombas, em parceria com a Secretaria de Educação Estadual; 
• Manter o CAER (Centro de Apoio ao Estudante Rural) sob 
a orientação e acompanhamento de nutricionista; 
• Apoiar os universitários com o veículo, para 
transportá-los até Porangatu, inclusive com estagio; 
• Aquisição de um Buffet para educação. 
• Fornecer uniformes gratuitos para estudantes da Rede 
Municipal. 
• Realização anual da Conferência Municipal, 
assegurando ampla participação na definição e avaliação das 
políticas públicas da rede municipal. 
• Continuar garantindo e aprimorar o transporte escolar para 
os alunos da rede municipal; 
• Criar um espaço para a realização de atividades
os alunos da rede municipal; 
• Criar um espaço para a realização de atividades 
físicas na Escola Municipal Luiz Batista, bem como materiais a 
serem utilizados; 
• Preparar cursos para professores, equipe pedagógica e 
equipe administrativa  através de Semanas Pedagógicas, palestras e 
formações Continuadas, especialmente na área da informática; 
• Garantir investimentos em: merenda escolar com qualidade 
e supervisão nutricional, atendimento psicológico, acompanha  
odontológico e avaliação da visão da criança por meio de testes; 
• Retornar o projeto pedagógico PROERD, curso de 
prevenção ao uso de drogas; 
• Investir através de parcerias em mobiliários com maior 
necessidade na Escola Municipal e CME; 
• Adquirir playground para as unidades escolar municipal;
necessidade na Escola Municipal e CME; 
• Adquirir playground para as unidades escolar municipal; 
• Criar projetos e programas de incentivo à leitura e 
a escrita, com premiações. 
 
CULTURA,ESPORTE E LAZER 
 
 
• Apoiar as festas tradicionais, culturais e religiosas no 
município; 
• Realizar a confraternização dos servidores publicos todos os 
anos. 
• Buscar a regularização do terreno  do Estádio Municipal, 
para que possa revitalizar e modernizar com iluminação 
proporcionando a prática de esportes noturnos; 
• Promover eventos esportivos como: Campeonatos 
Municipais e Intermunicipais,  e incentivar outras modalidades 
esportivas. Apoiar os jogadores de truco no nosso município; 
• Pleitear junto às outras esferas de governo, parceria para
• Pleitear junto às outras esferas de governo, parceria para 
execução de projetos de iniciação esportiva (escolinha de futebol); 
• Conclusão do Lago Central, limpeza, paisagismo, 
plantio de grama, iluminação, aparelhos de academia ao ar livre e 
play ground infantil; 
• Criar e estruturar um Parque de Exposição 
Agropecuária com a realização da tradicional Festa do Peão 
de Trombas;  
 
OBRAS E INFRAESTRUTURA 
 
• Reforma e jardinagem da Praça Central, construção 
de playground. 
• Construção de casas populares; 
• Recapeamento das ruas e avenidas; 
• Realizar a limpeza diária de ruas e avenidas; 
• Manutenção constante na rede de iluminação pública; 
• Construção de pontes e bueiros nas estradas de zona rural. 
• Insentar a taxa de iluminação pública.
• Insentar a taxa de iluminação pública. 
• Construção da Sala de Velório; 
• Conclusão da Garagem Municipal. 
 
ÁREA SOCIAL 
 
• Ampliar as ofertas de cursos e oficinas ministradas no 
CRAS, como artesanatos e cursos profissionalizantes; 
• Promover eventos voltados para a Terceira Idade, como 
confraternização em homenagem ao dia do Idoso, bem como 
incentivo ao lazer para os mesmos; 
• Atendimento prioritário aos beneficiários dos Programas 
Sociais, como Bolsa Família e outros; 
• Implementar o CRAS itinerante para garantir à 
população rural, os benefícios/atendimentos oferecidos pelo 
munícipio; 
• Garantir Kits básicos de enxovais (bebês),para 
gestantes que se enquadram nos programas sociais;  
• Priorizar a realização da festa das mães e crianças, para
• Priorizar a realização da festa das mães e crianças, para 
fortalecer os vínculos sociais e familiares. 
• Tornar efetivo o controle social por meio do fortalecimento 
do Conselho Tutelar na formulação e gestão da política para a criança 
e ao adolescente, dando-lhes efetiva condição de funcionamento. 
• Construção de gal pão para eventos e cursos da 
Assistência Social. 
• Reforma do Serviço de Convivência e Fortalecimento de 
Vinculo. 
• Contrução da Sede do Conselho Tutelar. 
 
AGRICULTURA E PECUÁRIA 
 
• Continuar com a Feira Municipal, dando continuidade ao 
Programa Ticket Feira e apoio logístico aos produtores para 
comercializarem seus produtos na feira; 
• Prestar toda atenção ao homem do campo, com 
patrolamento e encascalhamento de todas as estradas da zona rural
patrolamento e encascalhamento de todas as estradas da zona rural 
e manutenção de pontes e bueiros, quando necessário; 
• Incentivo de melhoramento genético do rebanho, através 
de cursos e aprimoramento  na produção de leite, com técnico 
especializado na área; 
• Buscar Programas e recursos com parceria junto ao 
SENAR, que beneficia os agricultores rurais; 
• Realizar Programas de incentivo, apoio  e 
fortalecimento de produção agrícola, como hortas, piscicultura, 
apicultura e plantações diversas; 
• Disponibilizar máquina e equipamentos para os pequenos 
agricultores;  
• Criar ações rurais para ofertar cursos de capacitação, com 
o apoio téc nico nas diversas áreas.(artesanato, agricultura familiar, 
agronegócio e outros). 
 
MEIO AMBIENTE
agronegócio e outros). 
 
MEIO AMBIENTE 
 
• Buscar parcerias, para execução do Plano Municipal de 
Saneamento Básico, elaborado por profissionais especializados; 
• Implantação do Plano Cidade Limpa com criação de 
programa de educação ambiental; 
• Construção de um galpão para ser área de transbordo do 
município, manter o trabalho de finalização da área do lixão, 
contratação da empresa para dar destinação no resíduo doomiciliar 
gerado no município. 
Manter a descentralização, aquisição de um carro para fiscalização, cursos 
de capacitação para a população de Trombas, para as brigadas de de 
incêndio, bombeiro municipal, cursos de ensino para reaproveitamento 
de materiais doméstico. 
• Realização de programas sobre “lixo & sociedade”, em
de materiais doméstico. 
• Realização de programas sobre “lixo & sociedade”, em 
parceria com as secretarias da educação, saúde e com a comunidade 
local; 
• Revitalizar espaços públicos, como praças e jardins com 
base em conceitos ecologicamente corretos; 
• Buscar parceria entre agricultor/proprietário e a secretaria 
da agricultura para o plantio e assistência técnica do reflorestamento e 
proteção das nascentes; 
• Incentivar o plantio de árvores frutíferas para consumo, 
vendas na feira e possível industrialização; 
• Incentivar o plantio de árvores e cuidar destas 
periodicamente, bem como estudar a criação de um parque municipal  
ecológico, para lazer; 
• Conscientizar, advertir e em caso de reincidência multar, 
quem cometer qualquer agressão ao meio ambiente;
quem cometer qualquer agressão ao meio ambiente; 
• Apoiar o programa Agrinho 
GESTÃO 
 
 
• Implantar Programa de Qualificação e Incentivo a 
produtividade dos Servidores Públicos Municipais; 
•   Criação de pesquisa de satisfação em todos os 
orgãos públicos. 
• Implantar ferramentas para obter eficiência da 
arrecadação e gasto público; 
• Manter ouvidoria, para sugestões, elogios e reclamação, 
onde será levado em consideração os interesses do município; 
• Continuar utilizando ferramentas para obter eficiência da 
arrecadação e gasto público; 
• Manter o Portal da Transparência em dias, prestando 
informações em relação aos gastos orçamentários, às aquisições de 
produtos e aos serviços contratados pela prefeitura;
1 
 
 
 
 
 
PLANO DE 
GOVERNO 
NOVO BRASIL 
2025/2028 10 
 
 
 
 
--------------------PROPOSTAS E AÇÕES-------------------- 
SAÚDE: 
 
• Construção de um novo Hospital Municipal; 
 
• Valorização dos profissionais de saúde com a elaboração e implantação 
do Plano de Cargos e Salários;  
  
• Ampliação do atendimento das especialidades médicas , com a 
contratação de novos médicos como: ortopedista e pediatra; 
 
• Criação do sistema de Teleconsultas para especialidades que não 
atendem no município; 
 
• Modernizar o atendimento da saúde, com a elaboração de um aplicativo 
para agendamento de consulta; 
 
• Fomentar ações para a capacitação de profissionais e trabalhadores de 
distintos níveis de atenção em saúde do trabalhador, buscando com
distintos níveis de atenção em saúde do trabalhador, buscando com 
outras secretarias a prioridade na prevenção de acidentes e 
intercorrências; 
 
• Ampliar o atendimento eletivo de fisioterapia, psicologia e demais 
profissionais da atenção básica. 
 
 
 
EDUCAÇÃO: 
 
• Promover Concurso Público para professores; 
 
• Criar o Programa de Colônia de Férias para crianças da rede municipal; 
 
• Garantir que todo profissional do magistério no ano de sua 
aposentadoria trabalhe com carga máxima, ou seja, 40 horas; 
 
• Oferecer capacitação continuada para todos os profissionais da 
educação; 
 10 
 
 
• Buscar mecanismos para trabalhar a inteligência emocional de pais e 
alunos, melhorando assim a aprendizagem e as relações interpessoais;
alunos, melhorando assim a aprendizagem e as relações interpessoais; 
 
• Ampliar o Atendimento Educacional Especializado (AEE), para que 
abranja mais sua atuação garantindo a oferta de educação inclusiva; 
 
• Implantar em parceria com a Secretaria de Assistência Social aulas de 
natação para as crianças; 
 
• Utilizar o espaço esportivo para fomentar a prática de atividades físicas;  
 
• Estimular projetos que combatam e trabalhem os preconceitos e a 
violência na escola, visando o estabelecimento de condições adequadas 
para o sucesso escolar dos alunos em colaboração com as famílias e 
com órgãos públicos de assistência social, saúde e proteção a infância 
e adolescência; 
 
• Proporcionar um ambiente de trabalho acolhedor e saudável para os 
profissionais da educação;
• Proporcionar um ambiente de trabalho acolhedor e saudável para os 
profissionais da educação; 
 
• Ampliar a quantidade de vagas ofertadas do CMEI. 
 
 
ASSISTÊNCIA SOCIAL: 
 
• Reformar, ampliar e modernizar a insfraestrutura do CRAS (Centro de 
Referência da Assistência Social);  
 
• Executar ações e programas de assistência social, criando parcerias 
com a comunidade, igrejas e entidades pensando sempre no bem 
comum; 
 
• Ampliar a rede de antendimento do Serviço de Convivência e 
Fortalecimento de Vínculo;  
 
• Promover por meio do trabalho conjunto entre as Secretarias de 
Assistência Social e Secretaria de Educação o Programa de Inclusão 
Digital através de cursos de informática básica; 
 
• Instituir um Sistema de Assistência Jurídica Gratuita para famílias de 
baixa renda;
• Instituir um Sistema de Assistência Jurídica Gratuita para famílias de 
baixa renda; 
 
• Promover palestras e trabalhar a autoestima e a valorização pessoal das 10 
 
 
mulheres; 
 
• Capacitar famílias em situação de vulnerabilidade para o trabalho, 
através de oficinas de profissionalização; 
 
• Viabilizar palestras/cursos para cuidadores de crianças, pessoas idosas 
e pessoas com necessidades especiais.  
 
 
INFRAESTRUTURA: 
 
• Construção de um Lago Municipal com Parque Ecológico, pista de 
caminhada e área de lazer; 
 
• Promover periodicamente ações de tapa buracos e recapeamento 
asfáltico; 
 
• Construção de meio fio e calçadas em todo o perímetro urbano; 
 
• Substituição de Pontes de Madeira por Pontes de Concreto nas estradas 
vicinais do município;
• Substituição de Pontes de Madeira por Pontes de Concreto nas estradas 
vicinais do município; 
 
• Revitalização das ruas e avenidas com projeto moderno de jardinagem 
e de iluminação; 
 
• Viabilizar através de parcerias com o Governo Federal e Governo do 
Estado à implantação de novos programas habitacionais; 
 
• Manter todos os prédios públicos em bom estado de conservação para 
melhor atender a população; 
 
• Instalação de câmera de monitoramento nos principais pontos da cidade; 
 
• Aquisição de novos maquinários e manutenção dos ja existentes para 
suprir as necessidades do município. 
 
 
ESPORTE E LAZER 
 
• Reforma geral do ginásio de esportes; 
 
• Instituir um calendário oficial de eventos e atividades esportivas, 10
• Instituir um calendário oficial de eventos e atividades esportivas, 10 
 
 
recreativas e de lazer que abranja todas as faixas etárias e gêneros; 
 
• Manter as festas culturais e de lazer em nosso município  (Reveillon, 
Cavalgada Ecológica, Festa Junina, Aniversário da cidade e outras); 
 
• Incrementar o Passeio Ciclístico, dando apoio total aos ciclistas; 
 
• Ampliar o apoio a prática esportiva com a inclusão de outras 
modalidades esportivas, como beach tennis entre outras. 
 
 
 
AGRICULTURA, PECUÁRIA E MEIO AMBIENTE 
 
• Criar o programa Horta Comunitária para incentivar a agricultura familiar 
e atender as famílias em vulnerabilidade social; 
 
• Adquirir trator com implementos para prestar assistência aos pequenos 
produtores;
• Adquirir trator com implementos para prestar assistência aos pequenos 
produtores; 
 
• Implementação e atendimento da Política Nacional de Resíduos Sólidos 
do município; 
 
• Incentivar a adoção de energias renováveis; 
 
• Estimular e aumentar a reciclagem do lixo, seja comercial, doméstica e 
pública; 
 
• Continuidade das ações de recuperação das nascentes. 
 
 
 
GERAÇÃO DE EMPREGO E RENDA 
• Fomentar o funcionamento da “Feirinha do Povo”; 
• Criar o Programa Cheque Empreendedor, o qual servirá de incentivo 
para as pessoas de baixa renda que querem iniciar ou ampliar seu 
negócio; 
• Incentivar os microempreendedores e comércio local, oferecendo cursos 
de capacitação profissional, em parceria com o Sistema S; 10
de capacitação profissional, em parceria com o Sistema S; 10 
 
 
• Buscar parcerias com o setor privado, na tentativa de atrair empresas 
para aumentar a geração de empregos no município; 
• Colaborar efetivamente para ter um município que produz, modela e 
vende seus produtos; 
 
NOVO GOIÁS 
• Sinalização vertical e horizontal das ruas pavimentadas; 
• Implantar um projeto de construção de meio fio e calçadas em todo 
perímetro urbano; 
 
• Manter o programa de recapeamento e operação tapa buracos para 
manutenção das ruas asfaltadas; 
 
• Criação da Cavalgada Ecológica de Novo Goiás; 
 
• Construção de uma praça na entrada do Distrito, com letreiro “EU AMO 
NOVO GOIÁS”; 
 
• Apoio à realização de todos eventos culturais e religiosos;
NOVO GOIÁS”; 
 
• Apoio à realização de todos eventos culturais e religiosos; 
 
• Buscar parceria com os governos do Estado e União para construção de 
casas populares; 
 
• Desenvolver reuniões periódicas com os idosos proporcionando lazer, 
diversão e atendimentos básicos de saúde; 
 
• Manter os atendimentos na área da saúde, como as consultas, presença 
regular dos profissionais da saúde, palestras e serviços odontológicos; 
 
• Implantar o atendimento de Especialidades Médicas no Distrito.
“Na humildade, o trabalho continua”
PLANO DE GOVERNO
MUNICÍPIO DE PORTEIRÃO
 -
GO
2025 
 -
 2028
MDB, PDT, PSB PODEMOS e PC do B 
Prefeito: 
 Henrrique
Vice: Odair Arruda
INTRODUÇÃO
Este Plano apresenta as principais propostas dos candidatos para prefeito HENRIQUE e
vice prefeito OLDAIR respectivamente, com participação opinativa dos vereadores e
lideranças políticas que compõem a Coligação, quais sejam:
 MDB,
 PDT,
 PSB
 PODEMOS
 e
 PC
 do
 B,
para a administração municipal da cidade de Porteirão-GO, mandato 2025-2028. O conteúdo
programático das propostas foi desenvolvido a partir da experiência pessoal e profissional
adquirida ao longo das trajetórias de vida de todas as esferas de atuação sejam elas privada,
adquirida ao longo das trajetórias de vida de todas as esferas de atuação sejam elas privada,
pública e do agronegócio, sempre visando o melhor para o povo e para o município.
O Plano apresentado traduz o anseio de uma nova gestão ainda mais comprometida com a
população Porteirense. Trata-se de uma proposta de política pública na qual se busca um
amplo desenvolvimento social. Neste sentido, contempla em todos os setores, ideias
inovadoras que tem como eixo central a articulação interinstitucional, conforme organograma
anexado a este documento, e a busca de parcerias com instituições públicas, privadas e
comerciárias locais, que atuam no âmbito municipal tanto na esfera pública como na privada,
de forma que estas instituições possam participar e exercitar com a máxima responsabilidade
de forma que estas instituições possam participar e exercitar com a máxima responsabilidade
social em nosso município.No momento atual, os maiores anseios da população de Porteirão estão voltados para o
setor Social como Emprego, Saúde, Segurança, Educação, Esporte e Moradia, tanto em
estrutura quanto em recursos humanos. Dessa forma, pretende-se ampliar os serviços já
existentes no município e implantar ideias inovadoras, com a participação da comunidade,
para que juntos, a gestão pública municipal possa garantir as pessoas uma assistência digna,
humana e contínua em todas as esferas municipais.
Entretanto, há que se considerar que Porteirão carece não somente de expansão no ensino
superior nas mais diversas áreas de formação acadêmica, mas também no acolhimento dos
superior nas mais diversas áreas de formação acadêmica, mas também no acolhimento dos
profissionais formados no mercado de trabalho. Essa realidade demanda a adoção de
estratégias capazes de garantir aos alunos o acesso a postos de trabalho. Nessa perspectiva,
as estratégias voltadas à geração de emprego para os jovens, a exemplo do estímulo a
implantação de empreendimentos industriais no município, também passa a ser uma
prioridade, bem como implantação de programas de capacitação e formação empreendedora,
com o intuito de criar um ambiente de empregabilidade e oportunidades para todos.
CENÁRIO ATUALA vocação do município de Porteirão é predominantemente agrícola e não é
concebível pensar em desenvolvimento local sem o fortalecimento da agricultura,
concebível pensar em desenvolvimento local sem o fortalecimento da agricultura,
com desenvolvimento rural sustentável, pensando na geração de empregos com o
aproveitamento desse potencial agrícola . Por essa razão, pretende -se fortalecer a
relação com instituições, usinas e produtores, tais como : Embrapa, Sebrae e Usinas
na região que atuam no âmbito municipal/estadual para a implantação de pequenas
empresas (individuais ou cooperativadas e associações) voltadas ao aproveitamento
e beneficiamento da produção agrícola local, conforme a vocação da comunidade, ex:
culturas de milho, soja, cana, hortifrúti, granjeiros e outros . Será garantida ainda a
manutenção regular das estradas vicinais por onde se escoa a produção e por onde
manutenção regular das estradas vicinais por onde se escoa a produção e por onde
trafegam os produtores, garantindo maior qualidade ao transporte .
Será sanado o déficit habitacional do município com a construção de moradias populares,
especialmente através de convênio com Governo Estadual, através da Agência de
Habitação, onde o candidato HENRIQUE possui ótimo relacionamento. Esta administração
pretende fazer história no município com convênios em todas as áreas, tais como saúde,
segurança e educação, com convênios e emendas com representantes do poder legislativo
das esferas estaduais e federais, bem como com entes da administração Federal e
Estadual. Nada obsta ainda a integração da administração municipal com comerciantes
Estadual. Nada obsta ainda a integração da administração municipal com comerciantes
locais, agências financiadoras, para facilitar a aquisição de materiais e serviços à
comunidade, que através da sua força de trabalho estará atuando em seu próprio benefício.O plano de governo aqui apresentado representa um modelo de gestão de alto
desempenho com especial participação da População, maior patrimônio do
município, refletindo simultaneamente o idealismo e a coragem da gestão : Henrique e
Oldair , com propostas objetivas e projetos audaciosos, com envergadura e
complexidade que demandarão uma administração extremamente dedicada e
competente, produzindo resultados a curto, médio e longo prazo das necessidades
dos Porteirenses ..
PROPOSTAS DE GOVERNO
dos Porteirenses ..
PROPOSTAS DE GOVERNO
As propostas serão apresentadas para cada uma das principais secretarias de foco deste
Plano de Governo e consistem em um breve diagnóstico da área, as diretrizes, as metas e
os projetos que as compõem.
Diagnóstico: analisa os avanços observados na cidade e os principais desafios a
serem enfrentados nos próximos anos para cada área.
Diretrizes: apresentam o desdobramento dos Objetivos Centrais do Governo para a
área em questão : neste caso a População de Porteirão.
Metas: detalham os objetivos táticos a serem perseguidos em cada área alinhados
com as diretrizes.
Projetos: são as ações práticas que, em conjunto, permitirão atingir as metas.Durante todo o mandato a realização dos objetivos almejados estará atrelada a valores
como trabalho, transparência, responsabilidade, realismo, consistência, criatividade e,
acima de tudo, planejamento sempre com a presença da comunidade.
Esses são os princípios que deverão caracterizar uma administração forte e
verdadeiramente comprometida com os anseios da população de Porteirão, marca da
nossa trajetória política.
Destaque-se ainda que todas as ações propostas estarão em consonância com a
legislação (federal, estadual e municipal vigentes) e obedecerão o princípio da
sustentabilidade econômica e socioambiental.
O Modelo de Gestão a ser implantado, com foco em instrumentos de planejamento e
rigoroso acompanhamento de metas, e igualmente sustentado sobre uma forte disciplina
de execução, também possibilitará a coleta e análise de informações preciosas para a
de execução, também possibilitará a coleta e análise de informações preciosas para a
concepção de novas soluções junto a população, para a cidade a curto, médio e longo
prazos, soluções que levarão a cidade a atingir um posicionamento compatível com a sua
importância para a nossa região.
PROPOSTAS DE GOVERNOEDUCAÇÃO 
O futuro começa pelas crianças
 Assegurar a formação continuada dos profissionais do magistério;
 Garantir de transporte digno e eficiente aos estudantes que se deslocam das fazendas
para a sede municipal e do município para as faculdades e cursos;
 Modernização do Ensino/Aprendizagem numa perspectiva interativa e digital;
 Realização de cursos de formação continuada para os professores;
 Projetos de intensificação de melhoria da educação básica;
 Projetos de intensificação de melhoria da educação básica;
 Implantar curso preparatório para o ENEM;
 Continuar com o Programa de Informática básica e avançada nas escolas;
 Programa multidisciplinar preparatório para o mercado de trabalho;
 Transformar Porteirão em referência estadual no ensino fundamental;EDUCAÇÃO
O futuro começa pelas crianças
 Objetivo: obter a melhor nota entre as escolas públicas municipais do IDEB (Índice de
Desenvolvimento da Educação Básica);
 Garantir vagas na CRECHE para todas as crianças aos quais os pais precisam trabalhar
e não tem onde deixar seus filhos;
 Implantação da assembleia geral de educação que tem por objetivo organizar e integrar
os processos educacionais; lançando e EDUCAÇÃO - O futuro começa pelas crianças
os processos educacionais; lançando e EDUCAÇÃO - O futuro começa pelas crianças
analisando propostas, planejando, junto as líderes escolares e de bairros, projetos e
planos de ação para o desenvolvimento educacional;
 Plano de ensino ao produtor rural (funcionários do campo que tenha interesse em voltar
as aulas;
 Cursos de orientação vocacional voltados ao ensino superior em parceria com rede
estadual de ensino; Incentivo à produção acadêmica científica, com o financiamento de cópias de seus
trabalhos, desde de que seja voltada para o desenvolvimento e valorização do município;
 Inclusão de aula de música e atividades culturais;
 Criação do campeonato municipal escolar de futebol de campo, Futsal, futebol de areia,
Vôlei de quadra e vôlei de praia, “interclasse”;
Vôlei de quadra e vôlei de praia, “interclasse”;
 Manter atenção psicológica exclusiva aos professores e alunos;
 Projeto Fanfarra – implantar a Banda tradicional para desfiles e comemorações municipais.
 Viabilizar o projeto SAMUZINHO nas escolas.
 Criar um disque denúncia em defesa da mulher.
 Promover concurso público.
 Descentralizar a educação infantil da creche.
 Aumentar o espaço físico da Escola 7 de Setembro com mais 2 salas de aulas.
 Criar projetos para acompanhamento de mães de crianças especiais.
EDUCAÇÃO
O futuro começa pelas criançasSAÚDE
QUALIDADE PARA TODOS
 Dar continuidade nas melhorias da estrutura física, dos equipamentos e dos serviços na
UBS e no unidade municipal, garantindo atendimento preventivo de saúde a toda
população que precisar;
população que precisar;
 Cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de saúde e agentes de
endemias;
 Continuar valorizando o pagamento de todos os direitos das equipes de Agentes
Municipais de Saúde e Endemias;
 Abranger o trabalho de Agentes Municipais de Saúde Endemias na Zona Rural;
 Continuar com a distribuição gratuita de medicamentos para doenças crônicas;
 Promoção de campanhas, voltadas a exames oftalmológicos, diabéticos, ginecológicos
e urológicos;
 Continuar com programa de incentivo a prática de esportes e lazer com benefícios a
saúde;
 Ampliar ainda mais o Serviço de Atenção Domiciliar, em especial os pacientes idosos e
acamados;
 Reduzir ainda mais o tempo de espera para consultas médicas na unidade de saúde
acamados;
 Reduzir ainda mais o tempo de espera para consultas médicas na unidade de saúde
municipal contratando mais profissionais de saúde;
 Continuar assegurando a cobertura de saúde bucal na rede básica; Continuar entregando à domicilio, medicamentos de uso contínuos e outros benefícios 
(direitos que lhes são negados);  aos nossos idosos que estejam em situação de 
vulnerabilidade social;
 Transformar  unidade  Municipal Celso Maeda em Hospital  Municipal com atendimento 
humanizado e disponibilidade pequenas cirurgias;
 Continuar com a assistência do pré-natal, adotando estratégias que favoreçam o acesso para
todas as mulheres e o incremento de ações de educação em saúde sobre a importância do
pré-natal;
todas as mulheres e o incremento de ações de educação em saúde sobre a importância do
pré-natal;
 Fortalecer as áreas de urgências e emergências, materno-infantil, doenças crônicas,
psicossocial e cuidados à pessoas com necessidades especiais;
 Atendimento especializado com médicos especialistas: Pediatra, Genecologista, Psiquiátra,
Fonoaudiólogo, Cardiologista, Fisioterapéuta, Psicólogo, Nutricionista, Geriatra, Clínico geral
 Criar parcerias com casa de apoio em Barretos-SP;
 Continuar disponibilizar e melhorando o transporte de translado dos nossos doentes para
Goiânia, Rio Verde, Barretos etc. com café da manhã, almoço, jantar e Casa de Apoio.
SAÚDE 
QUALIDADE PARA TODOSINFRAESTRUTURA
 Revitalização das vias de acesso com iluminação e com paisagismos;
 Revitalização das vias de acesso com iluminação e com paisagismos;
 Continuidade das construções de calçadas nas ruas faltantes;
 Aprimorar Plano de Gestão dos Resíduos Sólidos com direcionamento correto do lixo;
 Continuar com as construções de casas populares em parceria com governo estadual e
federal;
 Manter sempre a manutenção das estradas de terra do município, sobretudo as estradas
com translado de nossos alunos.
 Sempre Investir recursos municipais em nosso comércio local; Manter programa de reforma de moradias popular em parceria com governo Estadual;
 Continuar investindo na geração de emprego e rendas;
 Continuar sempre com incentivos aos cidadãos interessados para a abertura de seus
próprios negócios;
próprios negócios;
 Continuar com o Projeto de escoamento sobe a vala na rua Belo Horizonte, dando
condição digna aos moradores daquela rua;
 Iluminação do trevo saída para Goiatuba GO 210
 Término da iluminação da Rua Belém
INFRAESTRUTURAAGRICULTURA
 Criação da horta comunitária com objetivo de atender a população mais carente, órgãos
públicos como escolas etc..
 Continuar adquirindo hortaliças da horta comunitária e comerciantes locais, valorizando
o comércio local e gerando emprego.
 Programa de conscientização do uso correto de agrotóxicos e descarte dos seus
respectivos recipientes, etc;
 Estímulo à constituição de microempresas e associações para autogestão, por meio de
cursos de capacitação voltados aos produtores rurais;
cursos de capacitação voltados aos produtores rurais;
 Programa de fortalecimento e incentivo de produção agrícola orgânica na agricultura
familiar,
 Trazer a agricultura familiar e incentivar o pequeno produtor a participação na feira
semanal, com produtos frescos, bons preços e a satisfação da população. Para isso a
prefeitura entrara com recursos inicial e a capacitação do pequeno produtor com
cursos, sementes etc. Continuar dando apoio de intensificação juntos as policias (civil e militar) para combate
a furtos e roubos;
 Continuar a Instalação de câmeras de monitoramento na principais vias de acesso.
 Buscar parceria com governo estadual e aumentar o efetivo de policiamento para maior
segurança da nossa cidade.
segurança da nossa cidade.
 Viabilizar um sistema de rastreamento dos veículos do poder público municipal.
 Implantar a guarda municipal.
 Sempre buscar parceria com governo estadual e aumentar o efetivo de policiamento
para maior segurança da nossa cidade.CULTURA, ESPORTE E LAZER 
-
 Revitalizar o passado e construir novas histórias
 Programas de incentivo as práticas de esportes e realização de eventos esportivos
dia nacional da independência, festa juninas, natal, réveillon). (passeios ciclísticos, cas,
maratonas, torneios além de competições entre escolas);Resgatar os fesis (carnaval,
aniversario da cidade,
 Criação do festival da agricultura para promoção dos agricultores e da cultura rural e
feira aos domingos;
feira aos domingos;
 Criação do centro de tradição cultural e do programa municipal de valorização dos
artistas da terra;
 Criação do moderno programa “Cidade Conectada” para instalação de WIFI (internet
móvel) nos principais ponto e praça da cidade para facilitar comunicação e interação da
população acompanhando as novas tecnologias.
 Programa “JOVENS TALENTOS”, criar um programa para que nossos jovens possam
desenvolver suas habilidades e talentos esportivos e culturais em geral, proporcionar a
esses jovens após seu período de aula professores capacitados para esporte, (futebol,
vôlei, corridas, saltos, gincanas etc.) cultura (olimpíadas matemáticas, história, música,
teatro etc.).
 Viabilizar um espaço para manobras radicais e treinamentos além de um espaço
teatro etc.).
 Viabilizar um espaço para manobras radicais e treinamentos além de um espaço
esclusivo para som automotivo e motos.
 Viabilizar treinamentos para várias modalidades esportivas com promovendo
campeonatos e torneios.Ação Social
:
 Colaboração e apoio:
 Secretaria Municipal de Trabalho, Assistência Social e Cidadania – SEMTAC;
 Equipe Técnica – CRAS, CREAS, Abrigo Institucional e Cadastro Único ;
 Conselho Municipal de Assistência Social - COMAS ;
 Entidades Privadas de Assistência Social ;
 A Secretaria será composta por ASSISTENTES SOCIAIS, PSICÓLOGOS(a), AGENTES
ADMINISTRATIVOS, MOTORISTAS, TÉCNICO EM INFORMÁTICA.
 A Secretaria vai trabalhar em consonância com os planos e programas do Governo
 A Secretaria vai trabalhar em consonância com os planos e programas do Governo
Federal e Estadual, e estabelecendo definitivamente uma politica pública seria, com
ações compartilhadas, que represente um grande salto na qualidade de vida da
população carente de Porteirão.
 Será desenvolvido um programa de informativa completo e um trabalho na cidade
completo, que depois de alimentado, fornecera relatórios e mapas da real situação da
fragilidade social de Porteirão para acompanhamento dos profissionais;
 Comitê Gestor Municipal multisetorial do Cadastro Único e Programa Bolsa Família;
 Em beneficio do jovem, vamos criar o CENTRO DE APOIO E ATENÇÃO AO
PATRULHEIRO, projeto para amparo e qualificação de menores a partir de 14 anos e
encaminhamento ao mercado de trabalho por meio período.
encaminhamento ao mercado de trabalho por meio período.
 Criar uma Central de Achados e Perdidos Fazer um estudo de viabilidade para implantar pequenos centros regionais de cultura,
oferecendo “Aula de música, teatro, instrumentos musicais” para crianças e adolescentes
em uma segunda atividade na escola. Promovendo a cultura como forma de manter as
crianças e jovens em uma ocupação saudável e mantendo-os longe do alcance das drogas
e práticas ilícitas.
 Ampliar o percentual de compra da merenda escolar municipal ao pequeno produtor rural e
comerciantes do Município de acordo com leis municipais;
 Nossa Futura primeira Dama fará um cadastro presencial com as famílias carentes para real
identificação necessidades hospitalares, higiene pessoal, residencial e alimentar, trazendo
identificação necessidades hospitalares, higiene pessoal, residencial e alimentar, trazendo
dignidade a assistência necessária para nossas famílias carentes.
Ação Social
: Revitalização das áreas desmatadas e nascentes do município.
 Implementar o Sistema Municipal de Áreas Verdes e de Lazer, priorizando o uso de
espécies nativas, aumentando as áreas verdes de uso público e dando continuidade à
elaboração do cadastramento das espécies arbóreas existentes na cidade.
 Elaborar e implantar um Plano de Educação Ambiental e Mobilização Social;
 Ampliar a rede de locais para entrega voluntária de resíduos (recicláveis, entulho,
madeira, pneus, lâmpadas, eletroeletrônicos, isopor, podas de jardim, pilhas e baterias,
óleo de cozinha etc), estimulando a corresponsabilidade social.
óleo de cozinha etc), estimulando a corresponsabilidade social.
 Continuar os investimentos para reduzir os pontos de alagamento.
Meio Ambiente
Preserva e RevitalizarVisão de longo
-
prazo para a Cidade 
 Este Plano de Governo considera um posicionamento de liderança para Porteirão a
longo-prazo. A Visão que orientará o Governo, com alcance para 2028, posicionará
Porteirão, como uma das melhores cidades da Goiás para se viver, trabalhar e conhecer.
 No campo social posicionar a cidade em nível estadual, como a cidade que reúne
simultaneamente a melhor qualidade de vida, um sistema de saúde básico eficiente e
que promove hábitos e costumes mais saudáveis para uma população integrada à
educação e cultura. Para isso, seremos:
 Uma cidade referência na educação pública do Estado.
educação e cultura. Para isso, seremos:
 Uma cidade referência na educação pública do Estado.
 Uma cidade cujo sistema básico de saúde apresenta eficiência, tanto na qualidade do 
atendimento, quanto do número de beneficiados;  Visão de longo prazo para a Cidade 
 Referência nacional em redução de déficit habitacional;
 Uma cidade sem pobreza extrema, sem desigualdades extremas e mais integrada
cultural e socialmente;
 No campo econômico, a visão objetiva uma cidade de reconhecido destaque pela alta
atratividade de negócios, reduzida taxa de desocupação e contínuo crescimento da
renda média dos seus trabalhadores.
 No campo da sustentabilidade, posiciona a cidade como referência regional em
 No campo da sustentabilidade, posiciona a cidade como referência regional em
desenvolvimento sustentável com a preservação de seu patrimônio ambiental.Objetivos e Princípios de Atuação do Governo  
 Evoluir na acessibilidade e na qualidade da prestação dos serviços públicos municipais;
 Transformar a cidade, dotando-a de equipamentos urbanos mais adequados às
demandas e ao crescimento da população;
 Valorizar e garantir o uso sustentável do meio ambiente, da paisagem e do patrimônio
natural, cultural e histórico no processo de desenvolvimento da cidade;
 Garantir maior igualdade de oportunidades para os jovens e crianças;
 Contribuir para a formação de um ambiente de negócios altamente competitivo e para o
crescimento econômico sustentável;
crescimento econômico sustentável;
 Promover o desenvolvimento de setores estratégicos para a economia;
 Tornar Porteirão uma das cidades mais integradas do ponto de vista urbanístico e
cultural;
 Reduzir os indicadores de pobreza na cidade;
Princípios de Atuação do Governo
 Colocar o cotidiano das pessoas como tema prioritário de governo, aproximando-o dos
cidadãos;
 Incluir a participação social como diretriz de governo através da implementação de
diversos mecanismos de diálogo com a população como PPA Participativo e Criação ou
ativação de Conselhos Municipais nas diversas áreas;
 Estabelecer uma perfeita integração entre as políticas públicas municipais, estaduais e
federais;
 Valorizar, desenvolver e motivar os talentos humanos da Prefeitura;
federais;
 Valorizar, desenvolver e motivar os talentos humanos da Prefeitura;
 Potencializar a capacidade de investimento da Prefeitura através de parcerias com o
setor privado e outras esferas de governo;
 Valorizar o Comércio Local, com oportunidades e investimentos da Prefeitura em
Porteirão.ORGONOGRAMA GESTÃO 2025 
-
 2028
Rua 23, quadra A-13, lote 33, Jardim Goiás, Goiânia/GO, CEP: 74.805-260 
Tel.: (62) 99262-9364 
e-mail: presidencia.psdgoias@gmail.com 
“Com Coragem, união a gente muda, com mudança a gente cresce”. 
Partido: PSD 
PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL / 2025-2028 
INTRODUÇÃO 
O Plano apresenta as principais propostas do candidato a prefeito, WEBER NOGUEIRA DOS SANTOS e 
do vice MARCELO PINTO DAS DORES, da “Com coragem, união a gente muda, com mudança a gente cresce”, 
partido PSD, para a administração municipal no período 2025-2028. O conteúdo programático das propostas 
foi desenvolvido a partir da experiência adquirida ao longo de sua trajetória de vida, como PECUARISTA, 
homem do campo, pecuarista e pai.