brunomortari/planos_de_governo_Goias_2024 huggingface dataset:
- Criar programas de treinamento e capacitação dos gestores e lideranças 
públicas. 
- Realizar processo seletivo para cargos de livre nomeação, visando atrair 
profissionais competentes para as funções e mitigando as indicações 
meramente políticas. 
- Revisar os contratos em vigor, priorizando os de maior valor, racionalizando as 
despesas e aumentando a eficiência do gasto público. - Identificar os principais potenciais, desafios e entraves da cidade, elaborar e 
implementar um plano de ação que remova os entraves identificados, permitindo 
o livre desenvolvimento das potencialidades da cidade. 
 
Gestão de Finanças Públicas: 
- Facilitar o atendimento ao público, simplificando e digitalizando os processos 
internos, reduzindo custos, acelerando o atendimento e permitindo o
internos, reduzindo custos, acelerando o atendimento e permitindo o 
rastreamento de decisões. 
- Elaborar um fluxo de caixa das despesas municipais, dando previsibilidade para 
a execução orçamentária anual. 
- Implementar medidas de incentivo à forma lização, como a Lei de Liberdade 
Econômica, regularização fundiária, abertura econômic a ou a educação da 
população para o empreendedorismo. 
- Renegociar dívidas de contribuintes inadimplentes, sem criar desvantagens 
àqueles que pagaram suas obrigações em dia, buscando a regularização fiscal. 
- Dar transparência ao cálculo do IPTU e de taxas  municipais, para que a 
população entenda a cobrança, e dificultar aumentos de arrecadação via 
mudanças ocultas no cálculo interno. 
 
 Assistência Social:
mudanças ocultas no cálculo interno. 
 
 Assistência Social: 
- Reforçar o atendimento a indivíduos e famílias em situação de risco social e 
pessoal, com foco na garantia de seus direitos básicos e autonomia. 
- Registrar as pessoas em situação de vulnerabilidade no Cadastro Único, 
garantindo acesso a serviços e benefícios sociais. 
- Estabelecer parcerias entre o setor privado e organizações do terceiro setor, 
em conjunto com políticas de trabalho, emprego e renda, para desenvolver e 
implementar programas de capacitação e inserção no mercado de trabalho para 
pessoas em situação de vulnerabilidade. 
- Capacitar as equipes multidisciplinares da Assistência Social a partir  de 
formações continuadas para que atuem conforme o que prevê a lei e em 
situações adversas. 
 Educação:
situações adversas. 
 Educação: 
- Garantir transparência nas filas de espera para vagas em creches e escolas. 
- Estabelecer programas intensivos de alfabetização nos primeiros anos do 
Ensino Fundamental. - Desenvolver programas de apoio para alunos, oferecendo aulas de reforço e 
atividades extracurriculares para a recuperação das habilidades de leitura e 
escrita. 
- Estabelecer sistemas de monitoramento e avaliação para acompanhar a 
aprendizagem e progresso dos alunos e identificar precocemente aqueles em 
risco de evasão permitindo intervenções oportunas. 
- Ampliar a jornada escolar principalmente nas creches para que os estudantes 
tenham mais tempo de aprendizado e para que os pais possa m desempenhar 
suas atividades laborais com mais tranquilidade.
suas atividades laborais com mais tranquilidade. 
- Garantir uma infraestrutura que ofereça um ambiente propício à aprendizagem 
incluindo transporte escolar, reforma das escolas existentes ou construção de 
novas quando necessário e fornecimento de merenda escolar de qualidade, para 
tornar a educação acessível a todos e reduzir as taxas de evasão escolar. 
- Implementar um processo seletivo transparente e baseado em critérios técnicos 
para a nomeação de diretores de escolas, seguindo as diretrizes do FUNDEB. 
- Qualificar a equipe da secretaria, com a participação de especialistas em 
educação, para implantação de mecanismos de gestão pedagógica. 
- Apoiar e criar incentivos para que a direção da escola, com o apoio da
- Apoiar e criar incentivos para que a direção da escola, com o apoio da 
coordenação pedagógica, acompan he os planos de aula desenvolvidos pelos  
docentes, garantindo a aderência ao currículo estabelecido. 
- Oferecer formação continuada à coordenação pedagógica e docentes sobre 
elaboração e uso de escopo e sequência e planos de aula. 
- Garantir uma estrutura de carreira aos professores que valorize e recompense 
os resultados no aprendizado dos alunos e o tempo dedicado à sala de aula. 
- Implementar autonomia financeira nas escolas para despesas com 
manutenção, segurança e aquisição de equipamentos e materiais de menor 
valor, buscando agilidade e otimização dos recursos. 
- Implementar sistema de alerta e acompanhamento para garantir que o
- Implementar sistema de alerta e acompanhamento para garantir que o 
município se inscreva e cumpra os prazos dos programas federais e estaduais 
de financiamento da educação, maximizando a captação de recursos. 
- Desenvolver um protocolo de encaminhamento multidisciplinar para conectar 
crianças com necessidades especiais da rede pública de ensino a serviços 
especializados de educação, saúde e assistência social. 
 
Saúde: 
- Modernizar a infraestrut ura do sistema de saúde com uma plataforma digital 
unificada, que incluirá a criação de um Registro Único de Saúde para cada 
cidadão, melhorando o acesso e a gestão desinformações de saúde. - Estabelecer canais de denúncia efetivos para identificar e comba ter más  
práticas na gestão da saúde.
práticas na gestão da saúde. 
- Formar parcerias com o setor privado para aumentar a capacidade de 
atendimento do sistema de saúde, visando à redução de filas e ao atendimento 
mais rápido e eficiente à população. 
- Incorporar tecnologias de exames rápidos no método POC ( Point of Care) nas 
Unidades Básicas de Saúde, diminuindo filas e tempo de espera dos usuários, 
promovendo rapidez na resposta terapêutica. 
-  Estender o horário de funcionamento de algumas Unidades Básicas de Saúde, 
diminuindo a dema nda e oportunizando o atendimento à população 
trabalhadora. 
- Revisar e atualizar as normas de vigilância sanitária, introduzindo o conceito de 
baixo risco, autorizando a operação sem licença prévia e focando em uma
baixo risco, autorizando a operação sem licença prévia e focando em uma 
abordagem de fiscalização mais educativa em vez de punitiva, para promover a 
conformidade por meio do conhecimento e da conscientização. 
- Implementar programas eficazes de controle de vetores, como mosquitos 
transmissores de doenças, buscando reduzir a incidência dessas doenças, com 
a incorporação de tecnologias. 
- Coletar e analisar dados de saúde, permitindo um planejamento regionalizado, 
adequado às necessidades locais e baseado em evidências. 
 
Meio Ambiente e Sustentabilidade: 
- Incentivar investimentos privados para a requalificação e modernização das 
instalações dos parques, incluindo aprimoramento de infraestruturas como 
trilhas, centro de visitantes e áreas de lazer.
trilhas, centro de visitantes e áreas de lazer. 
- Desenvolver serviços de apoio ao ecoturismo, realçando a beleza natural e os 
atrativos dos parques, enquanto se prom ove a conservação ambiental e a 
educação ambiental. 
- Identificar e divulgar organizações dedicadas ao acolhimento de animais e 
locais onde é possível adotar animais de forma responsável. 
- Apoiar a formação de cooperativas para coleta do material recicláv el, 
incentivado a coleta seletiva e reciclagem. 
- Tornar mais eficiente a emissão de licenças ambientais, assegurando que os 
processos sejam mais ágeis e ainda estejam em conformidade com as normas 
ambientais. 
- Desenvolver canais de denúncias para o públi co reportar problemas 
ambientais, identificar áreas de conflito ambiental a atuar como mediador para
ambientais, identificar áreas de conflito ambiental a atuar como mediador para 
encontrar soluções equilibradas. Esporte, Cultura e Turismo: 
- Elaborar parcerias para melhorar e ampliar os espaços públicos dedicados à 
prática de esportes. 
- Reduzir restrições desnecessárias que impeçam a realização de eventos 
esportivos na cidade. 
- Administrar os programas e bens culturais de maneira transparente e com 
participação ativa dos cidadãos, buscando eliminar as influências políticas. 
- Reduzir restrições desnecessárias que impeçam a realização de eventos 
culturais. 
- Incentivar parcerias público -privadas para projetos de conservação e 
restauração de patrimônios culturais materiais, como edificações e locais de
restauração de patrimônios culturais materiais, como edificações e locais de 
significância cultural, permitindo a exploração deles como museus ou locais de 
eventos e acompanhado de iniciativas educativas par engajar a comunidade na 
preservação desses espaços. 
- Estabelecer parcerias com o setor privado para investimentos em infraestrutura 
turística e eventos. 
- Desenvolver um roteiro turístico integrado que valorize tanto o patrimônio 
material quanto o imaterial da cidade, promovendo experiências culturais 
autênticas sobre a história e as tradições locais. 
 
 
“A definição convencional de gestão é ter o trabalho fe ito pelas pessoas, mas a 
real definição de gestão é desenvolver as pessoas por meio do trabalho” 
                           Autor desconhecido
GESTÃOGESTÃO  
2025 a 2028
 
 
APRESENTAÇÃO 
 
 
 
 
Dos 246 municípios do Estado de Goiás, o Município de Senador Canedo 
ocupa a posição 105 no ranking do IDH, Educação, Saúde, Segurança e 
Mobilidade, serviços sociais básicos, já que, na atual conjuntura, não estão 
sendo oferecidos a contento para a população. Paralelamente, outras questões 
também necessitam ser enfrentadas, tais como: Desenvolvimento da 
Infraestrutura, Desenvolvimento Econômico, Desenvolvimento Social, Meio 
Ambiente, Gestão Pública e Desenvolvimento Regional. 
Aliada aos pleitos da população, acrescida das contribuições obtidas nas 
reuniões técnicas-setoriais, com pesquisadores, entidades de classe e 
representantes da sociedade, contribuíram nas definições aqui relacionadas.
representantes da sociedade, contribuíram nas definições aqui relacionadas. 
Para tanto, este documento estabelece diretrizes, compromissos e ações 
capazes de enfrentar essa situação. 
Assim, garantir o atendimento dessas questões junto à comunidade 
local é compromisso do Governo que se avizinha. Serão quatro anos e cada 
ação terá início, de alguma forma, no primeiro dia de governo, a partir de 
2025.  
 
CARTA AO POVO DE SENADOR CANEDO 
 
Minha missão como mulher, cidadã e medica é cuidar de pessoas e viver para 
construir uma sociedade mais justa, sustentável e com melhor qualidade de vida, 
reduzindo as desigualdades sociais que ainda persistem em Senador Canedo. Isso me 
faz acreditar cada vez mais, que tenho esta missão e vou desempenhá-la, digna e 
democraticamente!
faz acreditar cada vez mais, que tenho esta missão e vou desempenhá-la, digna e 
democraticamente! 
Deus, o criador, e o povo de Senador Canedo sabem, de antemão, que eu faço 
tudo que está ao meu alcance para melhorar o dia-a-dia de toda a população, 
especialmente dos menos favorecidos. 
Senador Canedo, ao completar trinta e cinco anos de existência, é uma cidade 
jovem, porém amadurecida. Venceu os desafios da sobrevivência quando seus 
inimigos clamavam por sua inviabilidade e exerciam todas as pressões para continuar 
Distrito de Goiânia.  
 Senador Canedo é a cidade que teve o maior crescimento populacional do País 
e precisa urgentemente ter um governante com capacidade técnica e sensibilidade 
social, para poder desenvolver políticas públicas com planejamento e gestão na
social, para poder desenvolver políticas públicas com planejamento e gestão na 
execução de interesses da população, a fim de assegurar um crescimento harmonioso 
entre o desenvolvimento econômico, social e o cuidado com a saúde dos moradores 
dessa cidade. 
Ao pedir o apoio da população, espero corresponder aos seus anseios de levar 
Senador Canedo rumo à prosperidade que o povo almeja. Desejo governar contando 
com o apoio de todos os segmentos sociais. 
Eu, minha futura equipe de governo e a sociedade haveremos de colocar 
Senador Canedo “nos trilhos”, promovendo a qualidade de vida da população e o 
desenvolvimento sustentável. 
Assim, nosso Plano de Governo está alicerçado em bases sólidas, forjadas na 
experiência, na humildade e na certeza de que é preciso governar para o povo, em
experiência, na humildade e na certeza de que é preciso governar para o povo, em 
prol de justiça social. É um novo Governo com novas expectativas e soluções. Deste 
modo, convido todos para construirmos juntos esta “nova” cidade! 
Estou empenhada em fazer o meu melhor e tudo que for necessário para 
Senador Canedo cumprir o seu papel de melhor cidade de Goiás, já que garantirá a 
melhoria das condições de vida da população. Viva o povo de Senador Canedo! 
 
E que Deus abençoe a todos. 
 
Dra. Cristiane Pina. Sumário 
DESENVOLVIMENTO DOS SERVIÇOS SOCIAIS BÁSICOS ...................................... 6 
EDUCAÇÃO .................................................................................................................... 6
 DIRETRIZ ............................................................................................. 6 
 COMPROMISSOS ................................................................................... 6 
 AÇÕES ................................................................................................. 7 
SAÚDE ......................................................................................................................... 10 
 DIRETRIZ ........................................................................................... 10 
 COMPROMISSOS ................................................................................. 10 
 AÇÕES ............................................................................................... 11
SEGURANÇA ................................................................................................................ 13 
 DIRETRIZ ........................................................................................... 13 
 COMPROMISSOS ................................................................................. 13 
 AÇÕES ............................................................................................... 14 
MOBILIDADE ............................................................................................................... 16 
 DIRETRIZ ........................................................................................... 16 
 COMPROMISSOS ................................................................................. 16
 AÇÕES ............................................................................................... 17 
DESENVOLVIMENTO DA INFRAESTRUTURA ......................................................... 19 
ENERGIA ..................................................................................................................... 19 
 DIRETRIZ ........................................................................................... 19 
 COMPROMISSOS ................................................................................. 19 
 AÇÕES ............................................................................................... 19 
MALHA VIÁRIA ............................................................................................................. 20
 DIRETRIZ ........................................................................................... 20 
 COMPROMISSOS ................................................................................. 20 
 AÇÕES ............................................................................................... 20 
HABITAÇÃO ................................................................................................................. 21 
 DIRETRIZ ........................................................................................... 21 
 COMPROMISSOS ................................................................................. 21 
 AÇÕES ............................................................................................... 22
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO ....................................................................... 23 
AGRICULTURA, PECUÁRIA, PRODUÇÃO E ABASTECIMENTO ........................................... 23 
 DIRETRIZ ........................................................................................... 23 
 COMPROMISSOS ................................................................................. 23 
 AÇÕES ............................................................................................... 23 
CIÊNCIA, TECNOLOGIA E INOVAÇÃO ............................................................................ 25 
 DIRETRIZ ........................................................................................... 25
 COMPROMISSOS ................................................................................. 25 
 AÇÕES ............................................................................................... 25 
INDÚSTRIA, COMÉRCIO E SERVIÇOS ............................................................................. 28 
 DIRETRIZ ........................................................................................... 28 
 COMPROMISSOS ................................................................................. 28 
 AÇÕES ............................................................................................... 29 
TRABALHO, EMPREGO E RENDA ................................................................................... 30
 DIRETRIZ ........................................................................................... 30 
 COMPROMISSOS ................................................................................. 30 
 AÇÕES ............................................................................................... 31 
TURISMO ..................................................................................................................... 33 
 DIRETRIZ ........................................................................................... 33 
 COMPROMISSOS ................................................................................. 33  
 
 AÇÕES ............................................................................................... 33
DESENVOLVIMENTO SOCIAL ............................................................................... 35 
INSERÇÃO SOCIAL........................................................................................................ 35 
 DIRETRIZ ........................................................................................... 35 
 COMPROMISSOS ................................................................................. 35 
 AÇÕES ............................................................................................... 36 
CRIANÇA E ADOLESCENTE ............................................................................................ 38 
 DIRETRIZ ........................................................................................... 38
 COMPROMISSOS ................................................................................. 38 
 AÇÕES ............................................................................................... 39 
CULTURA ..................................................................................................................... 41 
 DIRETRIZ ........................................................................................... 41 
 COMPROMISSOS ................................................................................. 41 
 AÇÕES ............................................................................................... 41 
ESPORTE E LAZER ........................................................................................................ 43
 DIRETRIZ ........................................................................................... 43 
 COMPROMISSOS ................................................................................. 43 
 AÇÕES ............................................................................................... 44 
IDOSO ......................................................................................................................... 46 
 DIRETRIZ ........................................................................................... 46 
 COMPROMISSOS ................................................................................. 46 
 AÇÕES ............................................................................................... 46
JUVENTUDE ................................................................................................................. 48 
 DIRETRIZ ........................................................................................... 48 
 COMPROMISSOS ................................................................................. 48 
 AÇÕES ............................................................................................... 49 
MULHER ...................................................................................................................... 51 
 DIRETRIZ ........................................................................................... 51 
 COMPROMISSOS ................................................................................. 51
 AÇÕES ............................................................................................... 51 
MEIO AMBIENTE ................................................................................................... 53 
GESTÃO AMBIENTAL .................................................................................................... 53 
 DIRETRIZ ........................................................................................... 53 
 COMPROMISSO ................................................................................... 53 
 AÇÕES ............................................................................................... 53 
ÁREAS PROTEGIDAS..................................................................................................... 55
 DIRETRIZ ........................................................................................... 55 
 COMPROMISSO ................................................................................... 55 
 AÇÕES ............................................................................................... 55 
QUALIDADE AMBIENTAL ............................................................................................... 56 
 DIRETRIZ ........................................................................................... 56 
 COMPROMISSO ................................................................................... 56 
 AÇÕES ............................................................................................... 56
RECURSOS HÍDRICOS ................................................................................................... 58 
 DIRETRIZ ........................................................................................... 58 
 COMPROMISSOS ................................................................................. 58 
 AÇÕES ............................................................................................... 58 
SANEAMENTO AMBIENTAL ............................................................................................ 60 
 DIRETRIZ ........................................................................................... 60 
 COMPROMISSOS ................................................................................. 60
 AÇÕES ............................................................................................... 60  
 
GESTÃO PÚBLICA ................................................................................................. 62 
ECONOMIA E FINANÇAS ............................................................................................... 62 
 DIRETRIZ ........................................................................................... 62 
 COMPROMISSOS ................................................................................. 62 
 AÇÕES ............................................................................................... 62 
MODERNIZAÇÃO E PROFISSIONALIZAÇÃO DA GESTÃO PÚBLICA .................................... 64
MODERNIZAÇÃO E PROFISSIONALIZAÇÃO DA GESTÃO PÚBLICA .................................... 64 
 DIRETRIZ ........................................................................................... 64 
 COMPROMISSOS ................................................................................. 64 
 AÇÕES ............................................................................................... 66 6 
 
 
 
 
DESENVOLVIMENTO DOS SERVIÇOS SOCIAIS BÁSICOS 
 
EDUCAÇÃO
 
 
 DIRETRIZ 
 
Universalizar a oferta da educação de qualidade e formação cidadã, com a 
garantia de acesso e permanência do estudante nas instituições educacionais, 
primando pela qualidade educacional e alto desempenho e alcance das proficiências
primando pela qualidade educacional e alto desempenho e alcance das proficiências 
conforme os anos educacionais, em toda a Educação Básica, mas também no Ensino 
Superior do município: educação infantil, ensino fundamental, ensino medio e/ou 
ensino profissionalizante e ensino superior. 
 
 COMPROMISSOS 
 
 Ampliar os investimentos em 
infraestrutura física e na expansão da rede 
pública de ensino em todos os níveis, de acordo 
com a necessidade de cada região do 
município.

 Criar o programa bolsa estudantil para 
os alunos do 8º e 9º ano do ensino 
fundamental.

 Criar o programa integrado de saúde 
escolar ( PISE ).

 Universializar a educação infantil.
 
 Alcançar e superar as metas fixadas no 
Plano Nacional de Educação para a educação 
infantil.

 Alcançar e superar as metas fixadas no 
Plano Nacional de Educação para a educação 
infantil.

 Alcançar e superar as metas fixadas no 
Plano Nacional de Educação para o Ensino 
Fundamental.

 Todas as crianças alfabetizadas na 
idade certa, conforme a Base Nacional Comum 
Curricular.

 Garantir o monitoramento das 
aprendizagens através das avaliações, 
conforme as normativas vigentes.
7 
 
 
 


 Implementar o aluno de tempo integral 
para o ensino fundamental com destinação do 
turno adicional para atividades curriculares e 
extracurriculares diversificadas. 
 
 Criar o programa jovem Canedense, 
possibilitando o acesso ao mercado de trabalho 
para os estudantes do ensino médio e 
profissionalizante, especialmente ao primeiro 
emprego.
para os estudantes do ensino médio e 
profissionalizante, especialmente ao primeiro 
emprego. 
 
 Incrementar a participação dos alunos 
do ensino médio nos cursos profissionalizantes 
e superiores. 
 
 Aumentar a empregabilidade, o 
empreendedorismo e a formação continuada 
entre os estudantes. 
 
 Fomentar o retorno à educação de 
jovens e adultos e o aproveitamento no 
mercado de trabalho. 
 
 Ampliar o atendimento das diferentes 
necessidades educativas aos alunos da 
educação especial. 
 
 
 Trabalhar de forma integrada com os 
programas sociais, garantindo o acesso à 
educação, a permanência e o sucesso na 
escola. 
 
 Redimensionar e adequar o Programa 
da Merenda Escolar de Qualidade no contexto 
de cada unidade de ensino. 
 
 Diminuir os indicadores de evasão e
de cada unidade de ensino. 
 
 Diminuir os indicadores de evasão e 
abandono escolar, repetência e distorção 
idade/série. 


 AÇÕES 
 Articular as políticas de educação com 
as secretarias de saúde, juventude, cultura, 
esporte, ciência e tecnologia, desenvolvimento 
econômico e meio ambiente e demais políticas 
públicas. 8 
 
 
 
 
 Implementar a jornada ampliada com 
oferta de cursos profissionalizantes. 
 
 Consolidar os conteúdos, elaborar e 
aplicar a grade para o turno adicional. 
 
 Estender aos alunos inseridos no 
programa de educação para jovens e adultos, 
prioritariamente àqueles em situação de 
desemprego, incentivo à permanência na 
escola, do tipo bolsa família, transporte escolar 
gratuito, dentre outros. 
 
 Diversificar as linhas de formação
gratuito, dentre outros. 
 
 Diversificar as linhas de formação 
técnico-profissionalizante. 
 
 Reorganizar os espaços e tempos das 
escolas, dos vários níveis de ensino, para 
viabilizar sua utilização plena, para atividades 
curriculares e extracurriculares, durante o 
turno regular e turno adicional e ainda no 
período noturno. 
 
 Aparelhar as unidades escolares com 
auditórios, laboratórios de ciências e 
informática com acesso à internet e salas com 
recursos audiovisuais. 
 
 Fomentar a disseminação da Tecnologia 
da Informação na Educação, com destaque 
para a metodologia da educação à distância. 
 
 Ampliar as oportunidades e condições 
para a participação dos docentes e assistentes 
escolares em programas de pós-graduação. 
 
 Incentivar a abertura das escolas à
escolares em programas de pós-graduação. 
 
 Incentivar a abertura das escolas à 
comunidade para atividades extracurriculares, 
inclusive fins de semana e períodos noturnos. 
 
 Fomentar o interesse pelo 
conhecimento técnico ou científico e prática 
desportiva para a superação da criminalidade e 
das drogas. 
 
 Expandir as escolas da rede pública, 
mais próximas às comunidades ainda não 
atendidas, prioritariamente para aquelas com 
população numerosa de jovens e adultos de 9 
 
 
 
baixa escolaridade. 
 
 Rever os instrumentos voltados à 
valorização e qualificação do profissional de 
educação, envolvendo plano de carreira, 
bonificação de aprendizagem dos estudantes, 
benefícios sociais e formação continuada. 10 
 
 
 
DESENVOLVIMENTO DOS SERVIÇOS SOCIAIS BÁSICOS 
 
 SAÚDE
DESENVOLVIMENTO DOS SERVIÇOS SOCIAIS BÁSICOS 
 
 SAÚDE  
 
 DIRETRIZ 
 
Garantir a qualidade do Sistema Único de Saúde, melhorando a gestão e 
priorizando ações preventivas de promoção à saúde da população de Senador 
Canedo. 
 
 
 
 COMPROMISSOS 
 Garantir a qualidade da prestação dos 
serviços de saúde pública de Senador Canedo. 
 Criar o complexo de saúde, atendendo 
todas as demandas, procedimentos de média e 
alta complexidade e exames de médio e alto 
custo, tendo o hospital como referência e o 
pronto socorro infantil.  
 Criar o programa de Governo Saúde nos 
Bairros. 
 Implementar o programa saúde na 
palma da mão. 
 Promover ações preventivas de Saúde, 
para a população, com a ampliação das equipes 
do Programa Saúde nos Bairros, internação
para a população, com a ampliação das equipes 
do Programa Saúde nos Bairros, internação 
domiciliar, programas de vacinação e de 
prevenção de endemias.
 Incentivar a criação de Centros de 
Excelência em Saúde. 
 Ampliação do horário de atendimento 
nas UBS até às 22:00h. 
 Proporcionar atendimento especializado 
aos portadores de câncer. 
 Ampliar a capacidade médico-
hospitalar. 
 Melhorar a gestão dos recursos 
financeiros e materiais, por intermédio da 
informatização e da capacitação profissional. 
 11 
 
 
 
 
 AÇÕES 
 Disponibilizar centros de saúde com 
atendimento 24 horas. 
 Criar o programa saúde nos bairros 
como centro de referência de ensino, pesquisa 
e atendimento especializado. 
 Criar complexo de saúde (hospital, 
postos de saúde, policlínicas, laboratórios e
 Criar complexo de saúde (hospital, 
postos de saúde, policlínicas, laboratórios e 
farmácias). 
 Levantar as necessidades de pessoal 
para as equipes das unidades de saúde e do 
Programa Saúde nos Bairros. 
 Implantar farmácias regionalizadas 
para distribuição de medicamentos de uso 
contínuo e de alto custo, para atendimento 
descentralizado à população. 
 Implantar equipes multidisciplinares 
para atendimento do programa Saúde nos 
Bairros, com fornecimento de equipamentos e 
material de apoio. 
 Construir policlínicas ou fazer 
convênios, para servirem de referência entre os 
Centros de Saúde e o Hospital, no atendimento 
a especialidades clínicas. 
 Implantar em toda a rede de saúde o 
prontuário eletrônico. 
 Adotar controles informatizados para
. •  Retornar o Carnaval, incentivando os blocos de rua.  • Manter o Projeto de Valorização da Leitura.  • Fomentar o trabalho dos artesãos, com o apoio à criação de Associação de Promoção da Arte e Cultura   • Manutenção do programa CULTURALIZE Edéia.  • Incentivo a apresentação de artistas locais em eventos promovidos pelos municípios.   • Incentivo a feiras livres de brechós.    PROPOSTAS DE AÇÃO PARA A SEGURANÇA PÚBLICA     Embora a segurança pública seja exercida pelas polícias federal e estadual, conforme estabelece a Constituição Federal em seu artigo 144, a Prefeitura pode e deve contribuir dentro de seus limites legais de atuação
prontuário eletrônico. 
 Adotar controles informatizados para 
procedimentos, escalas, leitos, distribuição de 
medicamentos, materiais, resultados de 
exames de imagem e laboratoriais (SAÚDE NA 
PALMA MÃO. 
 Elaborar estudos e pesquisas para 
avaliação dos indicadores de saúde e de 
melhoria da qualidade de vida da população. 
 Capacitar profissionais que trabalham 
na Atenção Primária à Saúde. 
 Realizar cursos técnicos e de 
especialização em saúde mental, Longevidade 12 
 
 
 
e Qualidade de Vida para os profissionais de 
saúde. 
 Adequar as escalas de trabalho visando 
aumentar o número de atendimentos nos 
Centros de Saúde. 
 Abastecer a rede de Saúde com 
medicamentos, insumos e materiais médicos 
hospitalares. Recuperar os equipamentos com
medicamentos, insumos e materiais médicos 
hospitalares. Recuperar os equipamentos com 
defeito e paralisados e instalar os 
equipamentos que estejam em estoque. 
 Criar um mutirão de cirurgias em 
diversas especialidades, visando diminuir a fila 
de espera. 
 Otimizar a regulação dos serviços de 
saúde, conforme preconizada pelo Ministério da 
Saúde, por intermédio da informatização 
completa das unidades de saúde de toda rede, 
para melhor controle das consultas e das 
internações. 13 
 
 
 
DESENVOLVIMENTO DOS SERVIÇOS SOCIAIS BÁSICOS 
 
 SEGURANÇA  
 
 DIRETRIZ 
 
Buscar junto à sociedade canedense a paz social, institucionalizada por um 
pacto pela segurança, em que o governo garanta a toda a população, atendimento 
imediato com maior eficiência e eficácia. 
 
 COMPROMISSOS
imediato com maior eficiência e eficácia. 
 
 COMPROMISSOS 
 
 Garantir a segurança da população por 
intermédio de um atendimento imediato com 
maior eficiência e eficácia.
 
 Intensificar o combate ao tráfico de 
drogas e assistir os dependentes. 
 
 Melhorar as condições de trabalho ao 
profissional de segurança pública. 
 
 Integrar a atuação dos segmentos de 
segurança pública. 
 
 Modernizar, otimizar e compartilhar os 
recursos tecnológicos utilizados pelas 
instituições de segurança. 
 
 Reequipar a guarda 
civil, superintendência municipal de trânsito 
(SMT), com aquisição de equipamentos e 
ampliação do efetivo das corporações. 
 
 Garantir a polícia e guarda civil na rua 
para a segurança do cidadão. 
 
 Otimizar o emprego do efetivo e dos 
recursos em geral.
para a segurança do cidadão. 
 
 Otimizar o emprego do efetivo e dos 
recursos em geral. 
 
 Otimizar a qualidade e eficiência da 
prestação dos serviços da superintendência 
municipal de trânsito (SMT). 
 
 
 
 
 
 
 14 
 
 
 
 
 
 
 
 Desenvolver projetos por intermédio 
dos segmentos da segurança pública 
destinados aos alunos do ensino fundamental e 
médio, com foco na proteção contra o consumo 
de drogas e contra a violência. 
 
  Ampliar monitoramento com câmeras 
em locais estratégicos. 
 
 
 AÇÕES 
 
 
 Intensificar a presença dos órgãos de 
segurança pública nas ruas. 
 
 Compatibilizar as circunscrições das 
três polícias, de forma que a área de atuação de 
um batalhão de polícia militar e da guarda civil 
coincida exatamente com a área circunscricional 
da delegacia.
coincida exatamente com a área circunscricional 
da delegacia.
 Renovar a frota de veículos e 
reequipar os órgãos de segurança pública de 
Senador Canedo.
 
 Criar novas unidades dos organismos 
de segurança pública adequando à necessidade 
da população.
 
 Melhorar o policiamento na área rural. 
 
 Reformular e ampliar as unidades dos 
organismos de segurança pública. 
 
 Criar um programa de aquisição de 
novas tecnologias, aplicadas na atividade de 
segurança. 
 
 Intensificar ações públicas de 
assistência aos adolescentes em situação de 
risco. 
 
 Intensificar as campanhas educativas 
de trânsito. 
 
 Melhorar e ampliar a sinalização viária 15 
 
 
 
horizontal e vertical. 
 
 Desenvolver projetos garantindo a 
fluidez do trânsito. 
 
  16
 Desenvolver projetos garantindo a 
fluidez do trânsito. 
 
  16 
 
 
 
 
DESENVOLVIMENTO DOS SERVIÇOS SOCIAIS BÁSICOS 
 
 MOBILIDADE  
 
 DIRETRIZ 
 
Viabilizar a oferta de transportes públicos integrados que permitam aos usuários 
deslocamentos mais rápidos, confortáveis e a custos socialmente justos, apoiada por 
todas as alternativas tecnológicas disponíveis. 
 
 COMPROMISSOS 
 
 Revisar o sistema de transporte de 
Senador Canedo de modo a permitir aos 
usuários deslocamentos mais rápidos, 
confortáveis e a custos socialmente justos, 
viabilizando o menor uso do veículo privado e 
a redução da saturação das vias. 
 
 Oferecer à população novas opções de 
deslocamento com maior regularidade e 
conforto, compreendendo todas as linhas, rotas 
e horários dos transportes públicos.
conforto, compreendendo todas as linhas, rotas 
e horários dos transportes públicos. 
 
 Adotar medidas de controle ambiental 
no sistema de transporte existente e 
implementar novos modos menos poluentes. 
 
 Incentivar modos de deslocamento não 
motorizados. 
 
 Reduzir os problemas de fluidez do 
tráfego, as dificuldades de estacionamento e o 
crescente número de acidentes. 
 
 Otimizar o sistema de transporte 
coletivo eficiente, intermodal e integrado. 
 
 Humanizar os transportes públicos pela 
oferta de alternativas que assegurem maior 
segurança, conforto e regularidade. 
 
 
 
 
 
 
 17 
 
 
 
 
 
 AÇÕES 
 
 Implantar nova alternativa de 
transportes públicos, com projetos que utilizem 
modernas tecnologias, para atender novas 
demandas.
cidadã de Crixás, a participar deste grande projeto de construção de um novo capítulo na história 
de nossa cidade. 
Nosso compromisso é administrar, gerir e cuidar da nossa cidade para fazer as pessoas  
felizes e orgulhosas de onde vivem. Agradecemos a todos pela confiança e pedimos a bênção e 
a capacitação de Deus para concretizar este projeto, comprometendo -nos a agir com ética,  
responsabilidade, transparência, autenticidade, zelo e dedicação. 
 
Juntos, construiremos um 
futuro onde cada voz é 
ouvida, cada sonho é 
valorizado e cada cidadão 
se torna protagonista da 
transformação de Crixás! 
 
 
CLÁUDIO BORGES BARROS  
JOÃO LUIZ ANTUNES ARAÚJO
modernas tecnologias, para atender novas 
demandas. 
 
 Pavimentar toda a malha utilizada pelo 
sistema de transporte público, com a adequada 
sinalização horizontal e vertical. 
 
 Maximizar a disponibilidade dos 
estacionamentos existentes mediante um 
melhor e mais eficiente manejo, inclusive com 
apoio de sistemas informatizados. 
 
 Realizar a revisão operacional de todas 
as linhas, rotas e horários oferecidos pelo 
transporte público para que atendam à 
população. 
 
 Construir, reformar e modernizar  os 
abrigos de ônibus e as passarelas. 
 
 Construir o terminal de passageiros do 
transporte coletivo da região Jardim das 
Oliveiras.  
 
 Modernizar e completar o sistema de 
identificação de logradouros e de 
endereçamento em toda a cidade.
identificação de logradouros e de 
endereçamento em toda a cidade. 
 
 Ampliar ciclovias e bicicletários, que 
facilitem os deslocamentos não motorizados e 
a integração com os transportes públicos. 
 
 Ajustar as condições dos serviços 
prestados pelos transportes escolares, para 
maior conforto e segurança dos usuários da 
educação. 18 
 
 
 
 Implementar controladores de fluxo 
inteligente, que acionem os semáforos de 
forma coordenada, mediante operação 
informatizada, com base na demanda por 
sentido, e não de forma aleatória. 
 
 Fortalecer a área de engenharia de 
tráfego e trânsito da superintendência 
municipal de trânsito (SMT), para uma melhor 
gerência do sistema. 
 
 Criar sistema de informação ao usuário 
permanentemente atualizado. 19
 Criar sistema de informação ao usuário 
permanentemente atualizado. 19 
 
 
 
DESENVOLVIMENTO DA INFRAESTRUTURA 
 
 ENERGIA  
 
 DIRETRIZ 
 
Investir no sistema de distribuição de energia elétrica, para ofertar aos usuários 
um serviço de maior qualidade, compatível com o nível de renda per capita da 
população de Senador Canedo. 
 
 COMPROMISSOS 
 
 Garantir que o sistema de suprimento 
de energia atenda à demanda nos padrões 
estipulados pela agência reguladora e pelo 
contrato de concessão.
 
 Investir no sistema de distribuição de 
energia, para reduzir o nível de desligamentos 
e garantir a continuidade dos serviços. 
 
 Criação do Programa Energia Custo 
Zero (USINA DO BEM). 
 
 Garantir que o sistema de suprimento 
de energia atenda a demanda das empresas
 Garantir que o sistema de suprimento 
de energia atenda a demanda das empresas 
instaladas ou que venham a se instalar em 
Senador Canedo, priorizando o uso de energia 
renovável e redução de custo de energia.   
 
 
 AÇÕES 
 
 Estimular ações de conservação de 
energia, substituição de equipamentos 
domésticos de elevado consumo, estímulo ao 
uso de energia renovável e campanha 
publicitária dirigida às diversas classes de 
consumidores. 
 
 Promover estudos para a implantação 
da usina social fotovoltaica, ambientalmente 
por ser uma fonte de energia renovável, não 
poluir e reduzir o custo de energia. 
 
 Criar o Programa Energia Custo Zero 
para a população de baixa renda. 

20 
 
 
 
DESENVOLVIMENTO DA INFRAESTRUTURA 
 
 MALHA VIÁRIA  
 
 DIRETRIZ

20 
 
 
 
DESENVOLVIMENTO DA INFRAESTRUTURA 
 
 MALHA VIÁRIA  
 
 DIRETRIZ 
 
Intervir no Sistema Rodoviário de Senador Canedo visando reduzir os pontos 
críticos de congestionamento e de acidentes de trânsito das rodovias. 
 
 
 COMPROMISSOS 
 Garantir a qualidade das rodovias do 
Sistema Rodoviário de Senador Canedo, 
proporcionando conforto e segurança aos 
usuários. 
 
 Melhoria da fluidez do trânsito e 
redução de acidentes. 
 
 Dar tratamento preferencial para o 
transporte público de passageiros, responsável 
pelo deslocamento da maioria da população. 
 
 AÇÕES 
 
 Otimizar o sistema de monitoramento e 
de segurança do trânsito nas vias de Senador 
Canedo.
 
 Estabelecer um plano de manutenção 
das vias e de permanente revitalização da 
sinalização viária.

das vias e de permanente revitalização da 
sinalização viária.

 Melhorar a iluminação pública das vias 
que dão acesso a Senador Canedo.

 Melhorar a captação de águas pluviais 
das vias de Senador Canedo.




21 
 
 
 
 
 
DESENVOLVIMENTO DA INFRAESTRUTURA 
 
 HABITAÇÃO  
 
 DIRETRIZ 
 
Implantar nova política urbana e habitacional sustentável, visando contribuir 
para que cidadãos das diferentes classes sociais e fixados em Senador Canedo tenham 
acesso à moradia dotada de infraestrutura adequada. 
 
 COMPROMISSOS 
 
 Proporcionar o acesso à moradia para 
toda a população de Senador Canedo, com 
infraestrutura física e social adequada. 
 
 Construção de 1460 unidades 
habitacionais em Senador Canedo. 
 
 Criar linhas de crédito para que a
habitacionais em Senador Canedo. 
 
 Criar linhas de crédito para que a 
população de baixa renda possa reformar ou 
melhorar suas moradias.

 Regularizar os parcelamentos de solo e 
edificações existentes. 
 
 Ampliar os convênios com a AGEHAB e 
Minha Casa Minha Vida para aumento das 
ofertas de unidades habitacionais (casas e 
apartamentos). 
 
 Estabelecer alternativas de acesso à 
moradia digna, priorizando a demanda da 
população de baixa renda. 
 
 Elaborar projetos habitacionais para 
atendimento dos diferentes setores de renda 
da sociedade. 
 
 Promover a melhoria da qualidade de 
vida da população e redução das desigualdades 
socioespaciais. 
 
 Estabelecer novos mecanismos 
específicos para regularização dos   
parcelamentos irregulares. 
 
 
 22 
 
 
 
 AÇÕES
. • Reestruturar as áreas estratégicas da atenção primária, quais sejam: saúde da mulher, saúde da criança, controle do diabetes e da hipertensão, saúde do idoso, dentre outros.  • Ampliar o Programa Saúde da Família, priorizando os bairros de maior vulnerabilidade, de acordo com os resultados do zoneamento.  •  Agir na prevenção de epidemias, através da reestruturação da Vigilância Sanitária, a partir da constatação das necessidades levantadas e realizar ações preditivas, preventivas e curativas.  • Aumentar a capacidade de resposta do SUS no atendimento às famílias e aos indivíduos em situação de vulnerabilidade.  • Captar recursos para melhorar a infraestrutura das unidades de saúde do município
específicos para regularização dos   
parcelamentos irregulares. 
 
 
 22 
 
 
 
 AÇÕES 
 Manter atualizadas as 
informações de cadastro dos beneficiados e 
dos inscritos em programas habitacionais de 
Senador Canedo. 
 
 Simplificar os
 procedimentos de aprovação de
 projetos urbanísticos e habitacionais 
visando a eficácia das ações públicas. 
 
 Estimular a parceria privada na 
geração de moradias e viabilizar linhas de 
crédito para a construção de casas para as 
populações de baixa renda. 
 
 Privilegiar a adoção de ações 
específicas em favor da habitação nas regiões 
com menores índices de desenvolvimento 
social. 
 
 Prover a Cidade de 
equipamentos públicos, e promover a criação 
e a preservação de áreas verdes centrais. 
 
 Racionalizar as ações, meios e
e a preservação de áreas verdes centrais. 
 
 Racionalizar as ações, meios e 
recursos, para delimitar a população a ser 
beneficiada pelos projetos habitacionais. 
 
 Elaborar novos projetos 
habitacionais de interesse social, para 
atendimento das inscrições constantes em 
Senador Canedo. 
 
 Articular a política habitacional 
com as demais políticas setoriais, em especial 
com a política sócio-ambiental. 
 
 Otimizar e priorizar a ocupação 
urbana em áreas com infraestrutura 
implantada e em vazios urbanos das áreas 
consolidadas, respeitada a capacidade de 
suporte socioeconômica e ambiental do 
território. 
 Incentivar pesquisas e 
desenvolver técnicas de produção e 
recuperação para oferta de moradias à 
população urbana e rural. 
 
 Estender as áreas destinadas a
população urbana e rural. 
 
 Estender as áreas destinadas a 
programas e projetos habitacionais para 
atender a atual e futura demanda.23 
 
 
 
 
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO 
 
AGRICULTURA, PECUÁRIA, PRODUÇÃO E ABASTECIMENTO  
 DIRETRIZ 
 
Promover o progresso econômico e social do produtor e do trabalhador rural 
por intermédio do estímulo à agricultura familiar e do agronegócio, de forma 
sustentável, e com fortalecimento das cadeias produtivas agregadoras de valor na 
economia. 
 
 COMPROMISSOS 
 
 Estimular e fortalecer a vocação 
econômica da região e promover o 
desenvolvimento das atividades do 
agronegócio de Senador Canedo.
 
 Fortalecer o setor rural com ações 
econômicas, infraestrutura físicas, sociais, 
ambientais, culturais de transporte, formação
econômicas, infraestrutura físicas, sociais, 
ambientais, culturais de transporte, formação 
profissional e institucional.
 
 AÇÕES 
 Criar polos de Agronegócio e da 
Agricultura Familiar. 
 
 Criar Centros de Comercialização da 
Produção Agrícola, com vistas à 
comercialização da produção de grãos, plantas 
medicinais, hortifrutigranjeiros, entre outros.
 
 Fomentar com linhas de créditos 
próprias e juros favorecidos como forma de 
agregar valor à produção e à renda familiar.
 
 Fomentar e apoiar as ações do 
cooperativismo e do associativismo de 
segmentos rurais, como forma de organização 
da cadeia produtiva.
 
 Fomentar o desenvolvimento de ações 
da agricultura familiar como geração de renda 
e fixação da família do pequeno produtor rural.