brunomortari/planos_de_governo_Goias_2024 huggingface dataset:
mercado de trabalho público e privadas; 
 Parceria com CDL, Sistema S entre outros. 
 
 
13. AGRONEGÓCIO 
O agronegócio é hoje um importante pilar da economia de Corumbá de Goiás. 
Entendemos que este setor é um dos principais elementos de promoção e fomento da 
nossa economia. Neste sentido defendemos programas e projetos de apoio aos setor 
como: 
Ações propostas 
 Fomento à Integração lavoura e pecuária; 
  Incentivo à instalação de empreendimentos de infraestrutura do agronegócio( 
máquinas, equipamentos entre outros); 
 Parceria com órgãos afins; 
  Incentivo ao produtor rural para diversificar atividades em culturas alternativas 
como fruticultura, avicultura, psicultura entre outros; 
  Apoio à promoção de eventos voltados a exposições e integração dos diversos
  Apoio à promoção de eventos voltados a exposições e integração dos diversos 
segmentos do Agronegócio; 
  Desenvolvimento de Programas voltados à Agricultura Familiar na busca de 
parcerias para o fortalecimento de assistência técnica, financiamento e apoio 
logístico; 
 Aplicar arrecadação do ITR em infraestrutura na zona rural. 
 
 13 
 
14. PLANEJAMENTO URBANO E HABITAÇÃO 
 
 
No segmento da Habitação é necessário implementar ações que atendam ao direito 
cidadão de uma moradia digna. Nos próximos quatro anos, vamos reforçar o trabalho de 
regularização fundiária para titulação das famílias que residem em áreas não 
legalizadas, bem como intensificar a construção de novas unidades habitacionais, 
reduzindo o déficit habitacional de Corumbá de Goiás. 
Ações Propostas:
reduzindo o déficit habitacional de Corumbá de Goiás. 
Ações Propostas: 
 Captar recursos para construção ou melhorias em casas de interesse social; 
 Regularização de documentos de imóveis urbano e suburbanos; 
 Parcelamento urbano planejado e ordenado para a criação de setores industriais, 
bem como habitacionais; 
 Regularização fundiária de áreas públicas e privadas. 
 Criação do Programa no âmbito municipal : Minha casa Social 
 
 
 
 
15. INFRAESTRUTURA 
O desenvolvimento da infraestrutura é fator decisivo na construção de condições 
objetivas para levar Corumbá de Goiás a acelerar o crescimento econômico, inserir-se 
competitivamente nos mercados e integrar suas regiões de forma equilibrada e 
sustentável. Este crescimento precisa ser amparado por uma estrutura que lhe de
sustentável. Este crescimento precisa ser amparado por uma estrutura que lhe de 
sustentação. 
Ações Propostas: 
 Pavimentação asfáltica de qualidade; 
 Paisagismo; 
 Oferecer pontos de acesso a internet livre; 
  Eliminar pontos escuros da cidade por meio de uma iluminação pública de 
qualidade; 
 Construção de áreas de esporte e lazer; 
 Construção e manutenção de estradas vicinais;14 
 
16. SANEAMENTO 
As ações de saneamento fundamentais para a sobrevivência humana e um dos pilares 
para o desenvolvimento socioambiental. 
Ações Propostas: 
 Retomada do projeto para a Implantação do Aterro Sanitário sob o contexto 
técnico e ambiental; 
 
 Levantamento dos dados ,solicitação de providências e, retomada da obra do 
Sistema de Esgoto Sanitário
Sistema de Esgoto Sanitário 
 Coleta Seletiva - Reciclagem – Fomento às Cooperativas de Catadores de Lixo. 
 
O monitoramento ágil e eficiente dos serviços públicos é a garantia do bom 
desempenho. Nesse sentido, serão estabelecidas ações de melhoria contínua e 
correção imediata de distorções através do aparelhamento e fortalecimento da sua 
estrutura. 
Para os próximos quatro anos, será criado o Sistema de Planejamento, Controle e 
Gerenciamento dos processos e procedimentos administrativos e financeiros, com foco 
na modernização da gestão, eficiência dos serviços públicos e desburocratização. 
Ações Propostas: 
Implantar o Sistema Gerenciamento Eletrônico de Documentos; 
 Implantação de totens de atendimento em pontos estratégicos da cidade.
 Implantação de totens de atendimento em pontos estratégicos da cidade. 
  Implantar serviço de ouvidoria de forma a ouvir o cidadão e agilizar as respostas e 
atendimentos.  
É importante destacar que o planejamento das ações deve ser considerado como um 
processo dinâmico, o que exige um monitoramento permanente, reavaliação e 
ajustes, para alcançar com excelência os objetivos estabelecidos. Os aspectos 
determinantes para uma boa gestão e sucesso das ações propostas serão integração 
com a sociedade, escolha competente dos auxiliares, desempenho responsável, 
diálogo com o cidadão, sensibilidade para entender os anseios regionais, capacidade 
de avaliar e julgar os problemas do município, ter criatividade para encontrar as
de avaliar e julgar os problemas do município, ter criatividade para encontrar as 
melhores soluções, visão de futuro com relação às oportunidades e atuação no âmbito 
da legalidade. 
Acreditamos que com fé,determinação e honestidade,trabalhando em conjunto com o 
povo e ,para o povo,podemos atingir nossas metas e conquistar a Corumbá de Goiás 
que tanto sonhamos. 
 
  TOIN FERREIRA                                   TUTA 
        Prefeito                                        Vice Prefeito
1  
 
GAMELEIRA DE GOIÁS 
Coligação Unidos por Gameleira de Goiás 
 
 
 
 
 
PLANO DE GOVERNO 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Gameleira, 08 de agosto de 2024 
2  
 
APRESENTAÇÃO 
 
Embora sejamos um município pequeno, com área territorial de 558,328 Km2 e 
população de 3.456 habitantes (Censo IBGE 2022), proporcionalmente, os problemas são 
os mesmos de outros municípios. 
 
Existem grandes desafios a serem superados, sendo o principal deles as dívidas 
existentes, a maior delas é a previdência, que há vários anos não é paga e que traz 
insegurança e ameaça a aposentadoria de nossos dedicados funcionários. 
 
A arrecadação do município em 2023, segundo dados levantados do IBGE, 
alcançou R$ 38.801.793,53 (trinta e oito milhões, oitocentos e um mil, setecentos e
alcançou R$ 38.801.793,53 (trinta e oito milhões, oitocentos e um mil, setecentos e 
noventa e três reais e cinquenta e três centavos), valor significativo, mas muito mal gasto. 
 
As propostas deste Plano de Governo é ir de encontro com os anseios e 
deficiências de nosso município, onde existe muita propaganda e varrem para de baixo 
do tapete graves problemas, que até então, foram mascarados. 
 
Sabemos de nossa obrigação em cumprir cada tópico, com vista de um futuro 
promissor e com mais qualidade de vida aos gameleirenses. 
 
Coligação Unidos por Gameleira de Goiás 
3  
 
EDUCAÇÃO  
 
 Oferecer aos nossos educadores os benefícios legais, cumprindo integralmente o 
Piso Nacional de Educação e direitos adquiridos;
Piso Nacional de Educação e direitos adquiridos; 
 
 Incentivar e apoiar os educadores para cursos de pós-graduação, mestrados e 
doutorados; 
 
 Manter e melhorar a equipe multidisciplinar de apoio (psicólogo, assistente social, 
nutricionista, fonoaudiólogo); 
 
 Melhorar o transporte de alunos, comprando mais veículos e diminuindo o número 
de terceirizados, com recursos de emendas parlamentares; 
 
 Apoiar o transporte de universitários; 
 
 Melhorar a infraestrutura do CMEI Valéria Perillo, buscando aumentar o número 
de vagas; 
 
 Melhorar as estruturas das Escolas Municipais: Benedito Lobo e Adrião de 
Siqueira; 
 
 Implantação de laboratórios de robótica e equipamentos de multimídia para as escolas
 Implantação de laboratórios de robótica e equipamentos de multimídia para as escolas 
municipais e melhorar o laboratório de informática, adequando as necessidades de 
novos aprendizados; 
4  
 Levar aulas de música e coral para as escolas municipais; 
 
 Apoiar incondicionalmente as festividades dos colégios municipais e do estadual; 
 
 Implantar sistema de videomonitoramento nas escolas, com possibilidade de os pais 
acompanharem seus filhos fora e dentro das salas de aula; 
 Instalação de concertinas nos muros e oferecer uma rede de proteção; 
 
 Melhorar a Eleição direta para a escolha dos diretores das escolas municipais e CMEIs; 
 
  Café da manhã para os estudantes da Rede Municipal e melhoria na merenda 
escolar;
  Café da manhã para os estudantes da Rede Municipal e melhoria na merenda 
escolar; 
 
 Apoiar, sempre que necessário, o Colégio Estadual Salvador Gomes da Silva, 
auxiliando a Subsecretaria Regional de Educação, dentro de nossas possibilidades; 
 
 Saúde escolar: levar aos estudantes o atendimento médico, odontológico (doação 
de kits de escovação) e oftalmológico (doação de óculos); 
 
 Buscar recursos junto ao governo federal, através de verbas do PAC, para a 
construção de um novo CMEI no Povoado de Mocambinho; 
 
 Implantação do projeto Aluno Nota 10, conciliando a prática esportiva com o 
reforço escolar; 
 
 Oferecer uniformes gratuitos aos alunos da Rede Municipal, incluindo tênis; 
 
 Incentivar a criação de grêmios estudantis, para o bom relacionamento entre alunos,
 Incentivar a criação de grêmios estudantis, para o bom relacionamento entre alunos, 
direção, professores e coordenadores; 
 
 Manter reuniões periódicas com o corpo docente e discente para discutir as 
demandas e necessidades de nossas escolas; 5  
 Bolsa estudante para todos os alunos da rede Municipal, sendo R$50,00 por aluno que 
atingir os critérios educativos; 
 
 Atendimento odontológico para todo o Municipio, Programa Carie Zero; 
 
 
 
 
 6  
 
ESPORTE, LAZER e CULTURA  
 
 Apoiar incondicionalmente o esporte do município, promovendo 
campeonatos, apoiando os times para jogos em outras cidades; 
 
 Criar a seleção de futsal, Society e futebol de campo, oferecendo uniformes, 
materiais esportivos e técnico para cada seleção;
materiais esportivos e técnico para cada seleção; 
 
 Patrocinar atletas para testes em outras cidades e estados; 
 
 Apoiar a prática do ciclismo em nosso município, promovendo encontros 
semestrais; 
 
 Construir mais quadras poliesportivas, através de emendas parlamentares; 
 
 Construção de academias ao ar livre; 
 
 Ampliar as escolinhas de iniciação esportiva, oferecendo novas modalidades de 
esporte (capoeira, vôlei, basquetebol, handebol dentre outras; 
 
 Conciliar a prática esportiva com a escola, criando o projeto Aluno Nota 10; 
 
 Instalar placar eletrônico nos ginásios de esportes e estádio Maguito Vilela;
7  
 Criar nas sextas-feiras a partir das 18:30, aulas de ZUMBA na cidade e no 
Povoado de Mocambinho;
Povoado de Mocambinho; 
 
 Realizar campeonatos de master, trazendo times master de clubes da primeira 
divisão, para jogos com a seleção de Gameleira; 
 
 Realizar acompanhamento médico de nossos atletas, em especial aos 
alunosdas escolinhas; 
 
 Criar a Escola de Música, com aulas de teclado, violão e viola; 
 
 Apoio incondicional as nossas festas religiosas; 
 
 Apoio e incentivo aos nossos foliões; 
 
 Orientação e apoio nos projetos de cunho cultural e financeiro, tais como: Goiás 
Feito a Mão, Lei Paulo Gustavo e Lei Aldir Blanc; 
 
 Criar Bolsa de Publicação, para apoiar nossos escritores locais, com obras decunho 
histórico e cultural; 
 
 Promover concurso de redação nas escolas municipais, com apoio da ALHAS 
– Academia de Letras, História e Artes de Silvânia;
– Academia de Letras, História e Artes de Silvânia; 
 
 Criar plataforma digital, para arquivos audiovisuais e iconográficos para 
preservação da história e cultura de nosso município; 
 
 Promover entreterimento para a população, Shows, Rodeios e Campeonatos; 
 
8  
 
AGRICULTURA e MEIO AMBIENTE  
 
 
 Promover o desenvolvimento sustentável no município, suprindo as necessidades 
da geração atual, sem comprometer a capacidade de atender as necessidades das 
futuras gerações; 
 
 Apoiar o homem do campo, mantendo as estradas em perfeita trafegabilidade; 
 
 Construção de mais pontes e mata-burros; 
 
 Adquirir através de emendas parlamentares, motoniveladora, caminhões, pá 
carregadeira e uma PC; 
 
 Apoiar e incentivar a agricultura familiar, com técnicos especializados e cursos
 Apoiar e incentivar a agricultura familiar, com técnicos especializados e cursos 
através da Secretaria de Estado da retomada, COTEC, SENAR, SENAI e 
SEBRAE; 
 
 Implantação do programa de inseminação artificial no ramo Agropecuário, através 
9  
de parceria com a Secretaria de Estado da Agricultura; 
 
 Incentivar e apoiar o projeto da Coopersil de Gameleira e região, com a 
fruticultura; 
 
 Apoiar a Polícia Militar do Estado de Goiás, melhorar o policiamento Urbano e nas 
regiões da Zona Rural; 
 Apoiar e incentivar a psicultura em nosso município; 
 
 Tratar dentro da nova legislação o sistema de transbordo do lixo e despertar a 
população para a coleta seletiva do lixo; 
 
 Adquirir contêiners e latões de lixos para distribuição na cidade e regiões da zona 
rural;
 Adquirir contêiners e latões de lixos para distribuição na cidade e regiões da zona 
rural; 
 
 Incentivar cursos nas escolas com vistas a consciência ambiental; 
 
 Promover ampla fiscalização para coibir a extração irregular de areia e barro; 
 
 Conseguir através de emenda parlamentar, caminhão coletor de lixo; 
 
 Buscar a recuperação de áreas degradadas, principalmente nas 
nossasnascentes; 
 
 Melhorar a arborização na cidade e nas regiões da zona rural; 
 
 Apoiar e criar projeto para o controle e manejo do Javali, em parceria com a 
ICMBios; 
 
 Elaborar Plano de Saneamento Básico; 
 
 Buscar junto a Saneago a implantação do Sistema de Esgoto Sanitário eEstação 
de Tratamento de Esgoto de Gameleira de Goiás;
de Tratamento de Esgoto de Gameleira de Goiás; 
 
 Manter um viveiro municipal, para cultivo de mudas e flores para nosso 
município; 
 
 Criar uma horta comunitária para abastecimento da merenda escolar; 10  
 Perfuração de poços artesianos para o pequeno produtor, a custo zero; 
 Atendimento de patrolamento, pá carregadeira, a custo zero para o 
pequeno produtor; 
 
  
 
11  
  
 
ASSISTÊNCIA SOCIAL  
 
 Apoiar incondicionalmente os serviços do Centro de Referência em Assistência 
Social (CRAS); 
 
 Trabalhar e melhorar o atendimento de nosso Centro de Referência Especializado 
de Assistência Social (CREAS); 
 
 Atenção redobrada no programa de Serviços de Convivência e Fortalecimento de 
Vínculos (SCFV), que é um programa de proteção social básica do
Vínculos (SCFV), que é um programa de proteção social básica do 
SUAS,ofertando de formar complementar o trabalho social; 
 
 Oferecer cursos profissionalizantes em parceria com o governo estadual, através 
da Secretaria da Retomada, COTEC e demais entidades Não Governamentais; 
 
 Implantar a Assistência Judiciária do município, com objetivo de apoiar as 
famílias em vulnerabilidade social em processos cíveis, principalmente a 
aposentadoria; 
 
 Criar o programa VALE GÁS, oferecendo as famílias de baixa renda um botijão por 
mês; 
 
 Apoiar a Melhor Idade em suas festas, viagens e encontros; 
12  
 Promover viagens de recreação aos nossos idosos; 
 
 Buscar junto ao Terceiro Setor a construção de uma Lar de Idosos em nosso 
municipio;
 Buscar junto ao Terceiro Setor a construção de uma Lar de Idosos em nosso 
municipio; 
 
 Ampliar a doação de cestas básicas a população em vulnerabilidade social; 
 
 Aumentar o número de doação de cobertores, através do apoio da Organização das 
Voluntárias de Goiás – OVG; 
 
 Promover caminhadas e aulas de alongamento para nossos idosos; 
 
 Criar projeto Lar do Papai Noel, local lúdico para nossas crianças e população 
comemorarmos o Natal com muita alegria e diversão; 
 
 Criar o projeto Casa do Chocolate, com comercialização de ovos e distribuição 
gratuitas aos nossos alunos da rede municipal de ensino; 
 
 Implantar o Programa do Bombeiro Mirim no município; 
 
 Buscar uma melhor organização do CAD único, com vistas ao aumento dos
 Buscar uma melhor organização do CAD único, com vistas ao aumento dos 
beneficios sociais oferecidos pelo governo estadual e federal; 
 
 Buscar ampliar os programas sociais do governo estadual: (programa de água e 
energia, Aprendiz do Futuro, Auxílio Nutricional, Cestas Básicas, Programa Crédito 
Social, Mães de Goiás, Aluguel Social etc.); 
 
 Buscar ampliar os programas sociais do governo federal, em especial Minha Casa 
Minha Vida; 
 
 Buscar junto a Agência Goiana de Habitação – AGEHAB, benefícios da casa 
própria para o município, onde doaremos a área com as devidas infraestruturas; 
13  
 
SAÚDE  
 
 Uma das maiores demandas do município é poder ter seus filhos em Gameleira de 
Goiás, possibilidade que parece distante, mas vamos construir um hospital
Goiás, possibilidade que parece distante, mas vamos construir um hospital 
municipal, através do apoio do governo estadual e federal, com centro cirúrgico para 
pequenas cirurgias e partos (normal e cesárias); 
 
 Implantação do tele consultas, onde teremos capacidade de ampliar a cobertura de 
nossas especialidades, em especial a cardiologia, geriatria, psicologia, psiquiatria, 
pediatria); 
 
 Adquirir um Raio X digital para o município, para os primeiros atendimentos em 
traumas; 
 
 Conseguir através de emendas parlamentares (estadual e federal), novos veículos e 
ambulâncias; 
 
 Dar especial atenção ao calendário de vacinações;
 Implementar programa da Puericultura – desenvolvimento e promoção da saúde das crianças, desde o nascimento até a adolescência; 
 
 Realizar palestrar e monitorar a população com diabetes, cardíacos e hipertensão; 
 
 Criação de uma unidade móvel, com equipe do ESF para atendimento no meio rural; 
 
 Dar atenção especial a população idosa; 
 
 Aquisição de gabinete odontológico; 
 
 Programa de doação de próteses para população de baixa renda; 
 Aparelho de Raio X Odontologico; 
 Pronto atendimento ao cidadão sem agendamento, porta aberta sempre; 
 
 15  
 
INFRAESTRUTURA, TRANSPORTE, OBRAS e SERVIÇOS  PÚBLICOS 
 
 Realizar as necessárias manutenções em ruas e avenidas do município; 
 
 Manter as estradas vicinais em boas condições de trafegabilidade;
 Manter as estradas vicinais em boas condições de trafegabilidade; 
 
 Construir mais pontes e mata-burros, através da Parceria Público Privada – PPP; 
 
 Limpeza pública com eficiência e aquisição de caminhão coletor de lixo; 
 
 Construção de mais praças; 
 
 Melhorar a jardinagem de toda a cidade e regiões; 
 
 Ajuda na construção de calçadas em lotes e residências de baixa renda; 
 
 Melhorar a arborização da cidade e dos povoados; 
 
 Buscar junto a Saneago a construção de rede de esgoto e estação 
detratamento; 
 
 Adquirir mais veículos para o município, principalmente para o transporte 
escolar, através de emendas parlamentares;
16  
 Aquisição de uma patrola, dois caminhões, pá-carregadeira e uma PC, através de 
emendas parlamentares;
emendas parlamentares; 
 
 Melhorar a arborização de nossa cidade e regiões; 
 
 Melhorar a sinalização, através da Goinfra, da estrada de acesso ao lago Corumbá; 
 
 Construir casas populares, através de programadas do governo estadual efederal; 
 
 Buscar pavimentação asfáltica com programas do governo do Estado e de 
emendas parlamentares; 
 
 Manter a frota de veículos em perfeitas condições, dando manutenções periódicas, 
oferecendo mais conforto e seguranças aos seus usuários; 
 
 Doar Equipamentos de Proteção Individual (EPI) aos funcionários que trabalhem 
na limpeza urbana e obras; 
 
 Garantir excelência na qualidade dos serviços cursos, buscando cursos de 
qualificações e implantação do sistema de Compliance, em parceria com a 
Controladoria Geral do Estado;
Controladoria Geral do Estado; 
 
 Construção de um Hospital Municipal, com verbas do governo do Estado efederal 
(emendas parlamentares); 
 
 Adquirir e distribuir na cidade contêiners e latões de lixo para a limpeza urbana; 
 
 Adquirir caminhões coletores de lixo, através de emenda parlamentar; 
 
 Adquirir caminhões pipa para a jardinagem da cidade e regiões rural; 
 
 Melhoria na sinalização vertical e horizontal, através de parceria com o Detran; 17  
 
FINANÇAS, FUNCIONALISMO, ADMINISTRAÇÃO e  COMÉRCIO  
 
FINANÇAS 
 
Um dos grandes problemas do município está em seu total desequilíbrio 
financeiro e não temos consciência do montante da dívida do município. O que 
sabemos é o rombo na previdência, dívidas com fornecedores e descontrole nos gastos
sabemos é o rombo na previdência, dívidas com fornecedores e descontrole nos gastos 
públicos. Em nossa gestão propomos: 
 
 Maior controle dos gastos públicos, com transparência da aplicação dos recursos; 
 
 Ter um portal da transparência que seja, efetivamente, transparente; 
 
 Pagar em dia nossos fornecedores e quitar as dívidas existentes, desde quesejam 
comprovadas; 
 
 Garantia do pagamento em dia dos servidores públicos municipais; 
 
 Buscar incrementar nossa arrecadação; 
 
 Estar em Goiânia e Brasília – DF, com objetivo de conseguir 
emendasparlamentares;
18  
FUNCIONALISMO 
 
Nossos funcionários públicos municipais é o principal pilar que sustenta a 
administração, pois nossa gestão passará e eles continuarão. Precisamos dar
administração, pois nossa gestão passará e eles continuarão. Precisamos dar 
oportunidade de crescimento e estímulo, para que possam trabalhar com dedicação e 
amor. Para o funcionalismo propomos: 
 
 Pagamento do décimo terceiro no mês do aniversário, tão logo tenhamos o 
equilíbrio das contas públicas; 
 
 Garantia de pagamento rigorosamente em dia; 
 
 Pagamento do Piso Salarial de todas as categorias; 
 
 Encontrar uma solução em definitivo para o rombo da previdência; 
 
 Manter uma boa relação com o Sindicato dos Servidores; 
 
 Pagar, dentro dos índices permitidos em Lei de todas as garantias dos 
servidores municipais; 
 
 Maior aproveitamento dos funcionários efetivos em cargos de chefias; 
 
 Realização de uma grande festa no final do ano para os servidores;
 Realização de uma grande festa no final do ano para os servidores; 
 
 
ADMINISTRAÇÃO 
Gameleira de Goiás, necessita urgentemente, de uma reforma administrativa. 
Há excesso no número de secretarias e almejamos diminui-las. Encaminharemos para a 
Câmara Municipal, na sua primeira sessão ordinária de 2025, uma Reforma 
Administrativa. Algumas secretarias, serão incorporadas em outras, para maior 
dinamismo e economia aos cofres públicos. Dentre as propostas para uma melhor 
administração, propomos: 
 
 Diminuição do número de secretarias; 19  
 Reformulação e diminuição do quantitativo dos cargos em comissão; 
 
 Realizar um choque de gestão para o equilíbrio das contas públicas; 
 
 Buscar manter em dias as certidões do município, pois sem elas não
de forma clara para que cada cidadão do município possa entender. 
 Participação: Incentivar a participaçãoativa dos cidadãos nas decisões do 
governo por meio de associações e conselhos gestores. 
 Sustentabilidade: Promover práticas que garantam o desenvolvimento 
econômico e social de forma sustentável. 
 Equidade: Garantir que todos os cidadãos tenham acesso igualitário a todos os 
serviços e oportunidades. 
 Inovação: Implementar soluções inclusivas e inovadoras para os desafios do 
município, com a participação das escolas e faculdades do município 
valorizando os alunos e acadêmicos. 
3. Motivação e Objetivos da Candidatura 
Minha candidatura é movida pelo desejo de fazer a diferença e contribuir para o
 Buscar manter em dias as certidões do município, pois sem elas não 
conseguiremos realizar convênios, receber verbas dos governos federal e estadual e 
conseguir aplicar as emendas parlamentares; 
 
 Ter em todas as sessões ordinárias e extraordinárias da Câmara Municipal, a presença 
de nossa assessoria de comunicação para a boa relação entre os poderes; 
 
 Gravação das respostas dos requerimentos, com vídeos de nosso secretariado e 
prefeito; 
 
 Realização de concurso público; 
 
 Regularização dos imóveis localizados na cidade e no meio rural de Gameleira de 
Goiás; 
 
 
COMÉRCIO 
É preciso rever a existência da Secretaria de Indústria e Comércio, pois ela, ao 
longo dos anos, tem servido apenas de cabide de emprego, não trazendo nenhuma
longo dos anos, tem servido apenas de cabide de emprego, não trazendo nenhuma 
ação que justifique a sua existência. Os trabalhos por ela realizados, devem ser 
incorporados em outras pastas. Para o comércio de nossa cidade, ofereceremos: 
 
 Eficiência na qualidade dos serviços prestados; 
 
 Condensar em um único local o pagamento de impostos municipais, estaduais e 
federais; 
 
 Priorizar os cursos de qualificação profissional, através da Secretaria de Estado da 
Retomada, COTEC, Sebrae, Senar, Senai; 
 
 Buscar investimentos reais e factíveis na iniciativa privada, não passando o vexame 
de iludir a população de instalação de fábrica chinesa e nem enganar a população com 
ilações e promessas miraculosas; 
 20
ilações e promessas miraculosas; 
 20  
 Dar total apoio ao nosso comércio local, principalmente na compra dos materiais 
necessários a municipalidade; 
 Buscar orientar os comerciantes para que estejam habilitados a concorrer nos 
processos licitatórios; 
 
 Comprar da agricultura familiar, alimentos para a merenda escolar;. 
 
 
 
Gameleira de Goiás, 08 de agosto de 2024 
 
 
Coligação Unidos por Gameleira de Goiás
Plano de Governo Uruaçu 2024 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
Apresentação do Candidato 
Prezados cidadãos de Uruaçu. 
É com grande honra e responsabilidade que apresento a vocês o meu Plano de 
Governo para a nossa querida cidade de Uruaçu. Como candidato a prefeito, estou 
profundamente comprometido com o desenvolvimento sustentável e inclusivo do 
nosso município. Sou Cristiano Ribeiro de Sousa, tenho 48 anos, casado com Helenilda 
Pereira da Silva Ribeiro, Pai de Nicole Ribeiro Silva e Sara Ribeiro Silva. Empresário no 
ramo de telecomunicações em Uruçau desde Janeiro de 2008, ex-presidente da ACIAU 
Associação Comercial Industrial e Agropecuária de Uruaçu - GO e minha trajetória 
profissional e pessoal sempre foi pautada pelo compromisso com nossos munícipes,
profissional e pessoal sempre foi pautada pelo compromisso com nossos munícipes, 
com o bem-estar coletivo e a melhoria contínua da nossa comunidade. 
Introdução 
Este documento apresenta e define o Plano de Governo do candidato pelo 
partido NOVO Cristiano Ribeiro de Sousa para o Município de Uruaçu – Goiás, no 
período de 2025/2028,o conteúdo programático das propostas foi desenvolvido a 
partir da experiência adquirida ao longo de sua trajetória como morador, 
empreendedor e presidente de associação comercial. Nossa visão de governo 
parte de um diagnóstico amplo dos principais problemas da cidade; constituindo-se, 
portanto, em propostas concretas e viáveis para solução dos mesmos, ou seja, 
crescersocialmente, economicamente e ambientalmente sustentável. Para isto,
crescersocialmente, economicamente e ambientalmente sustentável. Para isto, 
debatemos nossas propostas e recebemos contribuições e reflexões críticas de toda 
comunidade em geral, para fazer de nossa cidade, a melhor cidade para se investir, 
viver e visitar. Temos como princípios, valores voltados para a Família e os Cidadão, 
honestidade, trabalho, respeito, transparência e compromisso pela minha cidade e 
pelas pessoas que aqui vivem, a estes, o nosso compromisso é irrevogável. O objetivo 
fundamental será o de implantar um novo Modelo de Gestão na administração 
municipal, propondo e executando projetos estruturantes de serviços à população, 
onde iremos estabelecer metas e resultados altamente exigidos e cobrados em todas
onde iremos estabelecer metas e resultados altamente exigidos e cobrados em todas 
as áreas de atuação do nosso Governo. Nossa Gestão irá focar em planejamento e 
acompanhamento de metas pautadas na execução orçamentária e na implantação de 
planos e projetos para a concepção de novas soluções. Em nossa concepção devemos ir 
além das sugestões de propostas. É preciso entender a realidade denossa comunidade 
e como ela pode afetar a vida das pessoas. Também, serão desenvolvidas e 
aperfeiçoadas as estratégias voltadas à geração de emprego, com estímulo à 
capacitação da mão de obra, implantação de empreendimentos industriais no 
município, com o intuito de gerar a criação de oportunidades. Este é um 
programa aberto a alterações e em constante construção onde respeitaremos os
programa aberto a alterações e em constante construção onde respeitaremos os 
anseios da sociedade e tal anseio é o que norteará nossas decisões. 
2. Missão, Visão e Valores Missão: Nossa missão é transformar Uruaçu em um município próspero, justo, 
humano e acolhedor, onde todos os cidadãos tenham acesso a serviços de qualidade e 
possam viver com dignidade e segurança. 
Visão: Ser reconhecido como um governo eficiente, transparente e participativo, que 
promove o desenvolvimento econômico sustentável, a inclusão social e a preservação 
ambiental, construindo uma cidade melhor para as futuras gerações. 
Valores: 
 Transparência: Compromisso com a clareza e a honestidade na gestão pública 
de forma clara para que cada cidadão do município possa entender.
Minha candidatura é movida pelo desejo de fazer a diferença e contribuir para o 
crescimento de Uruaçu. Acredito que, juntos ouvindo sempre nosso povo, podemos 
enfrentar os desafios e transformar nossa cidade em um lugar melhor para se viver. 
Este plano de governo foi elaborado com base em diálogos com diversos segmentos da 
sociedade, ouvindo as necessidades e aspirações de cada segmento da nossa 
sociedade. 
Os objetivos principais da minha candidatura são: 
 Fortalecer o sistema de saúde, oferecendo atendimento digno, humanizado e 
eficiente para todos. 
 Desenvolver a economia local, criando empregos e oportunidades para todos. 
 Melhorar a qualidade da educação e garantir acesso a um ensino de 
excelência, de tempo integral com responsabilidade dando melhores condições
excelência, de tempo integral com responsabilidade dando melhores condições 
aos alunos e professores. 
 Promover a segurança pública, tornando nossa cidade mais segura para viver e 
trabalhar. 
 Investir na infraestrutura urbana, melhorando a mobilidade e a qualidade de 
vida dos nossos cidadãos. 
 Proteger o meio ambiente, implementando políticas sustentáveis e de 
preservação dos nossos recursos naturais. 
 Incentivar a cultura e o esporte, proporcionando espaços e oportunidades para 
o desenvolvimento cultural e esportivo da nossa população. 4. Agradecimentos 
Agradeço a todos que contribuíram para a elaboração deste plano de governo, 
especialmente aos cidadãos que participaram das consultas públicas, oferecendo suas
especialmente aos cidadãos que participaram das consultas públicas, oferecendo suas 
ideias, sugestões e opiniões. A participação de cada um de vocês é fundamental para 
construirmos uma gestão democrática e eficiente para todos. 
Conto com o apoio e a confiança de todos vocês para juntos, realizarmos as 
transformações que Uruaçu precisa e merece. 
Atenciosamente, 
Cristiano Ribeiro de Sousa 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
 
Plano de Governo Municipal 
 
 
1. Saúde 
Objetivos: 
 Assegurar o acesso universal e igualitário aos serviços de saúde. 
 Melhorar a qualidade dos serviços prestados. 
 Promover ações de prevenção e educação em saúde. 
Ações: 
 Ampliação e melhoria das unidades básicas de saúde e reabertura do CAIS.
Ações: 
 Ampliação e melhoria das unidades básicas de saúde e reabertura do CAIS. 
 Contratação e capacitação de profissionais da saúde, para uma saúde mais 
humanizada. 
 Campanhas de vacinação e prevenção de doenças, principalmente para crianças 
e idosos. 
 Programas de saúde mental e bem-estar a toda população do município. 
2. Educação 
Objetivos: 
 Garantir educação de qualidade e acessível para todos. 
 Investir na formação continuada de professores. 
 Melhorar a infraestrutura das escolas. 
Ações: 
 Construção do centro de educação de tempo integral, reforma de escolas e 
creches. 
 Programas de capacitação e valorização dos profissionais da educação 
implantando a meritocracia e plano de carreira.
implantando a meritocracia e plano de carreira. 
 Implementação de tecnologias nas salas de aula para facilitar ministração das 
aulas com isso facilitando o aprendizado. 
 Criação de programas de apoio ao aluno, como reforço escolar e atividades 
extracurriculares. 
 3. Segurança 
Objetivos: 
 Reduzir os índices de criminalidade. 
 Aumentar a sensação de segurança da população. 
 Integrar as ações de segurança com políticas sociais. 
Ações: 
 Implementação da guarda municipal. 
 Instalação de câmeras de monitoramento em toda cidade. 
 Programas de prevenção à violência e de ressocialização. 
 Parcerias com forças estaduais e federais de segurança. 
4. Infraestrutura e Mobilidade Rural e Urbana 
Objetivos: 
 Melhorar a infraestrutura de mobilidade rural e urbana.
Objetivos: 
 Melhorar a infraestrutura de mobilidade rural e urbana. 
 Promover a mobilidade e acessibilidade. 
 Implementar projetos de desenvolvimento sustentável. 
Ações: 
 Pavimentação e manutenção das vias rurais e urbanas. 
 Implementação do transporte público. 
 Construção de ciclovias e calçadas acessíveis. 
 Projetos de urbanização e revitalização de áreas degradadas. 
5. Desenvolvimento Econômico 
Objetivos: 
 Fomentar o desenvolvimento econômico e a geração de empregos. 
 Apoiar o empreendedorismo e as pequenas empresas. 
 Atrair investimentos e novas indústrias para o município. 
Ações: 
 Criação de incentivos fiscais e programas de apoio ao empreendedor. 
 Parcerias com instituições de ensino para capacitação profissional como 
SENAC, SENAI, IEL SESI.
 Parcerias com instituições de ensino para capacitação profissional como 
SENAC, SENAI, IEL SESI. 
 Promoção e incentivoa eventos e feiras de negócios. 
 Desenvolvimento de áreas industriais e comerciais como a criação do setor 
industrial para micro e pequenos negócios. 6. Meio Ambiente 
Objetivos: 
 Promover a sustentabilidade ambiental. 
 Garantir a preservação dos recursos naturais. 
 Desenvolver programas de educação ambiental. 
Ações: 
 Programas de reciclagem e incentivar a separação de resíduos sólidos. 
 Preservação e recuperação de áreas verdes e matas ciliares. 
 Incentivo e incremento ao uso de energias renováveis. 
 Educação ambiental nas escolas e comunidades. 
7. Cultura, Esporte e Lazer 
Objetivos: 
 Fomentar a cultura local e as atividades esportivas.
7. Cultura, Esporte e Lazer 
Objetivos: 
 Fomentar a cultura local e as atividades esportivas. 
 Proporcionar opções de lazer para a população. 
 Valorizar o patrimônio histórico e cultural. 
Ações: 
 Criação e manutenção de espaços culturais e esportivos. 
 Promoção de eventos culturais e esportivos e criação do calendário de eventos 
do município. 
 Programas de incentivo à prática de esportes. 
 Parcerias com artistas locais e grupos culturais. 
8. Assistência Social 
Objetivos: 
 Garantir o atendimento das necessidades básicas das populações vulneráveis. 
 Promover a inclusão social e a igualdade de oportunidades. 
 Fortalecer as políticas de proteção social. 
Ações: 
 Ampliação e fortalecimento dos serviços de assistência social.
Ações: 
 Ampliação e fortalecimento dos serviços de assistência social. 
 Programas de capacitação e inserção no mercado de trabalho. 
 Apoio às famílias em situação de vulnerabilidade. 
 Parcerias com organizações não-governamentais e comunitárias. 
9. Gestão e Transparência Objetivos: 
 Melhorar a eficiência da administração pública. 
 Garantir a transparência e participação popular. 
 Modernizar os serviços públicos. 
Ações: 
 Implantação de sistemas de gestão eletrônica. 
 Transparência nas contas públicas e participação cidadã, implementação do 
aplicativo 100% transparência para que a população possa acompanhar do 
smartphone. 
 Capacitação dos servidores públicos e implementação do plano de carreira. 
 Promoção de audiências públicas e consultas populares.
PROPOSTAS DE CAMPANHA  
JOVIANIA - GO 
  
NA ÁREA DA SAÚDE 
Fomentar políticas, programas e ações da gestão municipal que garantam atenção à saúde básica de forma resolutiva e eficiente: 
 Garantir a modernização do Hospital Municipal, com aquisição de equipamentos e mão de obra qualificada que permita 
a ampliação do número de atendimentos clínicos, psicossociais, diagnósticos por imagem, saúde reprodutiva, entre 
outros; 
 Fomentar programas e ações voltadas para práticas de gestão municipal moderna, destinada à melhoria dos processos 
através do uso de plataformas digitais sólidas, a exemplo os mecanismos de teleconsultoria, que visem a redução de 
filas, equidade no cuidado, agilidade no atendimento, desburocratização dos serviços;
filas, equidade no cuidado, agilidade no atendimento, desburocratização dos serviços; 
 Ampliar a cobertura das ações voltadas para o Atendimento Fora de Domicílio (TFD), visando sempre a completa 
humanização dos procedimentos e bem-estar da população assistida, mapeando a mancha de cobertura geográfica das 
equipes de saúde no território, e identificando as áreas de vulnerabilidade;  
 Fortalecer o Programa Saúde da Família nas áreas de atenção materno-infantil e doenças crônicas, de modo a garantir o 
acesso mais dinâmico e eficaz aos atendimentos; 
 Estruturar carteiras de serviços em saúde que fortaleçam as ações de controle e combate ao aumento de doenças como 
hipertensão, diabetes, hepatite C, HIV, entre outras;
hipertensão, diabetes, hepatite C, HIV, entre outras; 
 Garantir a implementação efetiva de protocolos clínicos na atenção básica, de modo a reduzir a sobrecarga sobre média 
e alta complexidade, garantindomelhoria nos resultados assistenciais e sanitários;  
 Ampliar e fortalecer a rede de atenção à Saúde Mental a mulheres, crianças e idosos vítimas de violência doméstica; 
 Fomentar programas e ações voltadas para a atenção integral à saúde da mulher, especialmente a prevenção e o controle 
do câncer de mama e colo do útero; 
 Fortalecer as ações municipais em saúde pública que estimulem o cuidado integrativo com a saúde do homem, 
especialmente na prevenção do câncer de próstata;
especialmente na prevenção do câncer de próstata; 
 Implementar a estruturação da Política Municipal de Saúde e Bem -Estar Animal em todo município, através da criação 
de canil municipal, e da estruturação da rede de apoio e proteção aos animais, com intuito de estimular a doação 
voluntária e a denúncia de maus tratos. 
  
NA ÁREA DA EDUCAÇÃO 
 Incentivar a implementação do projeto “Escola é Conexão”, que garante a inclusão digital no ambiente escolar, através 
da aquisição de equipamentos, estruturação física das escolas e equipe técnica capacitada. O projeto idealiza traçar o 
início do caminho de reinventar novos modelos de promover a aprendizagem. A  escola precisa incorporar o avanço
tecnológico e o crescente acesso de crianças às redes sociais através de dispositivos como computadores, telefones 
celulares, tablets e outros. 
 Fomentar ações que visem o aumento do desempenho educacional dos estudantes através da alfabetização de qualidade, 
com escolas bem estruturadas, climatizadas, professores bem remunerados e equipe técnica capacitada para atender 
todas as necessidades da comunidade escolar; 
 Estimular iniciativas que promovam o desenvolvimento de projetos voltados para o acompanhamento individualizado 
dos alunos, inclusive, com ações orientadas para área médica e odontológica, na verificação de problemas relacionados 
àdesnutrição, oftalmologia, psicologia, vacinação, bem-estar e saúde bucal, entre outros;
àdesnutrição, oftalmologia, psicologia, vacinação, bem-estar e saúde bucal, entre outros;  
 Fomentar o incentivo a parcerias institucionais visando o acesso à formação continuada dos profissionais da educação, 
voltada para as especificidades da região, especialmente as áreas de agricultura (milho, arroz, sorgo, feijão, girassol e 
outros) e pecuária (cria, recria, engorda de bovinos, produção de leite); 
 Garantir a capacitação técnica dos servidores da educação direcionada para atender às Pessoas com Necessidades 
Educacionais Específicas – PNEEs em toda rede de ensino municipal;  
 Estimular o desenvolvimento de programas, projetos e ações educacionais voltadas para o fortalecimento da educação
ambiental, de iniciativas sustentáveis no ambiente escolar, a exemplo, dbiodigestores, reuso de materiais;  
 Ampliar iniciativas educacionais que viabilizem a criação de projetos, dinâmicas e ações que ampliem o apoio a crianças 
em situação de vulnerabilidade social; 
 Fomentar iniciativas voltadas para projetos que transformem as salas de aula em laboratórios de ideais, com estimulo à 
formação de crianças conscientes do seu papel de cidadãos; 
 Fortalecimento de ações de combate à violência nas escolas, através do uso da tecnologia (cercamento e monitoramento), 
e capacitação técnica dos servidores voltada para redução de comportamentos agressivos, bullyng, racismo, entre 
outros;
outros; 
 Promover o envolvimento da família com a escola, oferecendo acolhimento aos alunos e professores, á comunidade 
escolar como um todo.  
  
   
 
 
 
   
 
  
  
NA ÁREA DA SEGURANÇA PÚBLICA 
• Discutir com a comunidade, com os técnicos da administração pública e com os estudiosos da área a possibilidade de 
Criação da Guarda Municipal, a fim de servir como suporte para a manutenção da segurança local e do patrimônio 
público; 
• Implantar o observatório de segurança pública municipal, composto por membros da sociedade civil organizada, com 
objetivo de produzir e analisar os dados relativos às ações de violência e os crimes ocorridos no município; 
• Fomentar as iniciativas que visem o fortalecimento da segurança da comunidade local, tanto no campo como na área
urbana, de modo a reduzir potenciais problemas relacionados à violência doméstica, abuso e exploração infanto-juvenil, 
violência contra idosos e violência de gênero; 
• Trabalhar em prol da ampliação e do fortalecimento dos protocolos integralizados de atendimento, com foco na 
sensibilidade que o caso necessite, especialmente nos casos de feminicídio, violência contra idosos e crianças. 
NA ÁREA DO MEIO AMBIENTE 
 Estabelecer políticas públicas de acesso à condições saudáveis de existência, serviços econômicos de qualidade e alto 
grau de participação social, a exemplo, a proposta de criação de Planos Diretores Participativos Saudáveis – PDPS; 
 Adequar o município ao conceito saudável e inteligente, englobando projetos que atuem diretamente na área de
tecnologia da informação e comunicação, de modo a operacionalizar, de maneira eficiente e interativa, os serviços 
urbanos; 
 Implementar políticas públicas voltadas para proteção do meio ambiente, através da adoção de iniciativas que estimulem 
a redução do consumo de água e energia, separação correta do lixo, reciclagem, reuso; 
 Fortalecer a educação ambiental em nível municipal, desde a rede escolar até a própria estrutura da administração pública 
municipal: todos os cidadãos devem participar do processo; 
 Fomentar projetos de revitalização, reciclagem, turismo ecológico, e demais iniciativas que promovam espaços urbanos 
e rurais mais alinhados com os Objetivos do Desenvolvimento Sustentável. 
NA ÁREA DA HABITAÇÃO
e rurais mais alinhados com os Objetivos do Desenvolvimento Sustentável. 
NA ÁREA DA HABITAÇÃO 
• Trabalhar em prol da estruturação da Política Nacional de Habitação (PNH), urbana e rural em âmbito municipal, a fim 
de a reduzir o déficit habitacional e garantir cidadania e dignidade às famílias de baixa renda; 
• Fomentar a promoção de reformas habitacionais, de modo a atender famílias que não possuem condições de realizar 
pequenos reparos em seus imóveis – Projeto “Reforma Legal”; 
• Lutar pelo estabelecimento de Programa Habitacional embasado nos conceitos de eficiência e desenvolvimento 
tecnológico. 
• Fortalecer as ações de regularização de assentamentos e a titulação de seus ocupantes, a fim de garantir o direito social à 
moradia; 
NA ÁREA DE ESPORTE, LAZER E CULTURA
moradia; 
NA ÁREA DE ESPORTE, LAZER E CULTURA 
 Implementar o programa “Atleta Show de Bola: Bom em Casa, Bom na Escola” , cujo objetivo é atender jovens com 
idades entre 6 a 17 anos, prioritariamente de áreas de vulnerabilidade social e matriculados na rede pública municipal 
de ensino. A iniciativa oferece práticas esportivas orientadas por profissionais qualificados e mate riais didáticos 
adequados; 
 Estimular o esporte como mecanismo de saúde mental a toda população, transformando praças, parques em espaços para 
prática de atividades físicas ao ar livre, desenvolvidos por profissionais de diversas áreas esportivas; 
 Valorizar o esporte para Pessoas com Deficiência – PcD, transformando o município em um espaço de inclusão e
igualdade a todos que buscam ter saúde e qualidade de vida; 
 Fortalecer iniciativas educacionais que fomentem a Escola Esportiva, com formação de equipes de alunos em diversas 
modalidades esportivas, visando jogos escolares, campeonatos intermunicipais; 
 Estimular a cultura local, através de programas, projetos e ações que visem apreservação do patrimônio, do apoio aos 
artistas, do fomento à cultura criativa; 
 Apoiar e incentivar eventos promovidos pelos artistas locais e que já fazem parte do calendário cultural anual; 
 Apoiar, ampliar e valorizar as manifestações culturais em todos os seus segmentos, especialmente às ligadas à história 
do município;  
 Criar, revitalizar, recuperar espaços públicos que podem servir para a prática de atividades de lazer, cultura e bem -estar
social. 
  
NA ÁREA DE EMPREGO E RENDA  
 Estruturar marcos legais que visem o fomento ao “negócio próprio”, desburocratizando o setor público e fortalecendo 
a economia local; 
 Estimular a criação, desenvolvimento e aprimoramento do Empreendedorismo Saudável e Inteligente em todo 
município, buscando o fomento às atividades diretamente relacionadas com o turismo receptivo: alojamento, 
alimentação, transporte, agência de viagens, atividades culturais e de lazer, entre outros;  
 
 
 
   
 
 Estabelecer plano municipal que viabilize a expansão e modernização das atividades econômicas, priorizando iniciativas 
que fortaleçam o homem do campo, a agricultura familiar, a agrofloresta, entre outros;
que fortaleçam o homem do campo, a agricultura familiar, a agrofloresta, entre outros; 
 Estimular os empresários locais a desenvolverem novos produtos, serviços e mecanismos de produção diferenciados, 
voltados para a sustentabilidade e para o cuidado com meio ambiente; 
• Fortalecer o empreendedorismo sustentável através de fomento a iniciativas que fomentem inovação, reuso, reciclagem; 
• Estimular ao artesanato local, com valorização à história e à cultura do povo jovianiense; 
• Estabelecer o desenvolvimento de programas de capacitação do produtor rural, das micro e pequenas empresas, e de toda 
cadeira produtiva de serviços e bens, visando a eficiência técnica e qualidade dos produtos ofertados;
• Firmar o compromisso com o servidor público municipal, resguardando seus direitos, a fim de propiciar o melhor 
atendimento à população, ampliar a prestação de serviços, e torná-los mais eficientes e desburocratizados; 
• Fortalecer a economia da reciclagem, ampliando sua relevância no processo de geração de emprego e renda, e no valor 
do trabalho sustentável desenvolvido pelos catadores e reciladores. 
NA ÁREA DA ASSISTÊNCIA SOCIAL, INCLUSÃO E MOBILIDADE URBANA 
 Desenvolver políticas públicas que garantam o atendimento de acordo com a diversidade dos perfis e vulnerabilidades 
dos cidadãos; 
 Qualificar o atendimento aos usuários das políticas de assistência social por meio da celebração de parcerias com 
organizações sociais, democratizando e melhorando a gestão;
organizações sociais, democratizando e melhorando a gestão; 
 Ampliar a rede de assistência social, de modo a melhorar a cobertura de todos os serviços, e garantir o cumprimento dos 
direitos previstos em lei e de responsabilidade da administração pública municipal; 
 Promover e apoiar ações de mobilização ao enfrentamento da violência infanto -juvenil, como fortalecimento das leis, 
estímulo à campanhas de sensibilização, capacitações e trocas de experiências sobre a temática – Projeto “Isso não é 
brincadeira!”; 
 Fomentar a promoção do acesso a benefícios, programas de transferência de renda e serviços socioassistenciais, a fim de 
contribuir para a inserção das famílias na rede de proteção social de assistência social (idosos, pessoas com deficiência,