brunomortari/planos_de_governo_Goias_2024 huggingface dataset:
 Implementar uma plataforma EAD da Secretaria Municipal de Saúde, visando investir 
na qualificação dos servidores, com ênfase nos protocolos e indicadores do município 
em parceria com UNIRV. 
 
 
 
5. Saúde Mental 
 
 Sede própria do Ambulatório de Saúde Mental (Bairro Gameleira). 
 Ampliar a rede TEIA, com a criação da casa sensorial.  EDUCAÇÃO 
 
 Reforma e construção de novas escolas  
 Revisão e organização do estatuto dos professores; 
 Revisão da função gratificada do secretário escolar; 
 Cobertura de quadras escolares; 
 Construção de ginásio poliesportivo; 
 Trabalhar para ser a MELHOR Educação do Brasil; 
 Não deixar NENHUMA criança fora da escola; 
 Adquirir mais ônibus para ficar de reserva, para atender as rotas terceirizados 
que não cumprem o contrato;
que não cumprem o contrato; 
 Monitoramento pela Guarda Municipal em todas as unidades escolares; 
 Criação de creche 24 horas. 
 
 
 
 MEIO AMBIENTE 
 
1. Maus Tratos a animais 
 
 Continuidade na fiscalização. 
 Hospital Veterinário Municipal. 
 Continuidade e ampliação do CastraPet. 
 Expansão dos abrigos municipais. 
 Criação de aplicativo em que o cidadão realizar denúncias de maus-tratos, solicitar 
consulta no hospital veterinário e adoção voluntária de pets. 
2. Arborização 
 
 Disk Árvore.  
 
 
3. Mudanças Climáticas 
 
 Mapeamento de zonas de risco. 
 Manutenção do fomento relacionado a prevenção de incêndios. 
 Criação da diretoria de defesa civil. 
 
 
 
4. Recursos Hídricos 
 
 Criação do departamento de recursos hídricos.
4. Recursos Hídricos 
 
 Criação do departamento de recursos hídricos. 
 Mapeamento e monitoramento de cursos hídricos e lagos urbanos. 
 
 
 
5. Resíduos Sólidos 
 
 Instalação e operação de aterro sanitário regional. 
 Coletiva seletiva porta a porta. 
 Reestruturação dos ecopontos existentes e criação de novos. 
 Monitoramento e recuperação do antigo aterro controlado, seguindo os critérios do 
órgão de meio ambiente estadual. 
 Expansão da usina de resíduos de construção civil. 
 
 
 
 
 
6. Educação Ambiental 
 
 Manutenção e expansão das ações junto as instituições de ensino público e privado.  
7. Licenciamento Ambiental 
 
 Entregar serviços de qualidade, com mais agilidade junto ao setor privado, tornando o 
município atraente para novos investimentos.
município atraente para novos investimentos. 
 Capacitação e ampliação dos analistas técnicos. 
 
 
 TURISMO
 Revitalização do CAT no distrito de Ouroana, fortalecendo o ecoturismo no mesmo.
 Manutenção de Rio Verde no mapa turístico brasileiro, cumprindo as exigências no 
ministério de turismo.
 Apoio e estruturação na rota do agro fomentando as feiras já existentes, e consolidando 
no município no cenário nacional.
 Buscar parceria público privada para instalações de pousadas no distrito de Ouroana.
 
 
 CULTURA
 Reforma de prédios públicos 
 Construção do Centro Cultural com salas de aula para cursos de artes, anfiteatro, sala 
de cinema, pátio para eventos artísticos e sala para reuniões.
 Cachê para os artistas de eventos da Secretaria Municipal de Cultura.




 Cachê para os artistas de eventos da Secretaria Municipal de Cultura.





 Criar museu da música no portal da cidade.
 Estimular artistas do hip hop e criar local para prática.
 
 
 ESPORTE
 Construção de um ginásio arena com capacidade para 5000 pessoas, com alojamento 
para atletas.
 Construção de pista oficial para atletismo.
 Bolsa para atletas de rendimento ranqueados em federações.
 Construção de campos sintéticos.
 Cobertura da arquibancada dos campos do bairro promissão e módulo esportivo.
 Construção de quadras de areia 
 
 
 INFRAESTRUTURA RURAL
 Construção de um pátio para depósito de materiais e agregados.
 Alojamentos e cozinhas nas regiões da zona rural para apoio às equipes de campo.
 Ampliação na frota de caminhões e maquinários.
 Ampliação na frota de caminhões e maquinários.
 Recuperação e manutenção da malha viária rural.
 Pavimentação (asfaltamento) de estradas vicinais com grande inclinação.
 Criação de rodovias municipais rurais.
 Construção de pontes em estradas vicinais rurais.
 Pontes em estrutura metálica para passagem paliativa. DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
 Criar um ambiente municipal de inovação (HUB) 
 Criar um departamento central de inteligência de dados para integrar os dados de todas 
as áreas da Prefeitura e autarquias, trabalhar integrações entre sistemas e fornecer dados 
atualizados para análises.
 Criar o Instituto Rio Verde de Dados e Estatística com objetivo de manter os dados 
sobre o município atualizados, preparar estudos sobre temas de interesse da gestão
sobre o município atualizados, preparar estudos sobre temas de interesse da gestão 
municipal e comparativos com outros municípios e regiões, subsidiar a tomada de 
decisão, monitorar os dados oficiais e propor correções quando estiverem incorretos 
para melhorar a posição de Rio Verde em rankings nacionais.
 Equalizar as obras de infraestrutura, serviços e demais políticas públicas dentro do 
conceito de “CIDADE INTELIGENTE” e buscar certificações, selos e prêmios para 
comprovar publicamente.
 Fomentar a realização de evento anual de “cidade inteligente” para consolidar as 
conquistas e avanços e ser reconhecida como referência em cidade inteligente no Brasil 
Central.
 Atrair uma unidade da Escola do Futuro para Rio Verde (política estadual).
Central.
 Atrair uma unidade da Escola do Futuro para Rio Verde (política estadual).
 Fomentar e atrair investimento para criação do terminal de containers.
 Fomentar a criação de complexo logístico próximo à cidade para armazenamento e 
fracionamento de cargas, evitando fluxo de veículos pesados dentro da cidade.
 Projetar e construir o Novo Terminal de Passageiros do Aeroporto de Rio Verde.
 Ampliar a pista de pouso de decolagem do aeroporto 
 Novo Distrito Industrial para Micro e Pequenas Empresas.
 Construir infraestrutura do Distrito Agroindustrial & Logístico ao lado da Plataforma 
Logística Multimodal.
 Ampliar o programa QUALIFICA Rio Verde para mais cursos e parceiros.

 Ampliar o programa JURO ZERO e criar um fundo de aval para viabilizar maior volume
 Divulgar Mambaí participando das principais feiras e eventos do setor no 
país. 
 
 
 Fazer  de  nossa  cidade  motivo  de  orgulho  para  todos os Mambaienses ao  
receber visitantes e não de vergonha. 
.Valorizar e incentivar toda a rede hoteleira  
 
 
                                                  ADMINISTRAÇÃO  
 
. Realização do concurso publico municipal, para atender todas as areas do municipio. 
 
. Buscar parcerias junto aos empressarios, e fazendeiros para ajudar a alavancar o 
crescimento do municipio.

 Ampliar o programa JURO ZERO e criar um fundo de aval para viabilizar maior volume 
de empréstimos.
 Participar de feiras nacionais com montagem de stand de Rio Verde com foco em 
atração de investimentos (conforme o perfil da feira). Criação de aplicativo que conecta o cidadão a todos serviços públicos, dentro do 
conceito de cidade inteligente.
 Criação do conselho municipal de cidade inteligente.
 Geração de dados para medir qualidade de vida com foco, educação, saúde, segurança 
e bem-estar social.
 
 
 PLANEJAMENTO E GESTÃO
 
1. Gestão de Pessoas 
 
 Ampliar a realização de Concursos Públicos para provimento de vagas de  natureza 
efetiva em todos os níveis da administração, garantindo a eficiência e a capacidade
efetiva em todos os níveis da administração, garantindo a eficiência e a capacidade 
técnica da administração pública, e ainda o  equilíbrio nas contas do Instituto de 
Previdência dos Servidores; 
 Promover a revisão do plano de cargos e salários dos servidores e das normas que 
regem a concessão de benefícios e oportunidade de progressões; 
 Implantar o programa “Bem-estar do Servidor”, visando a implementação de políticas 
públicas voltadas para a melhoria da qualidade de vida do servidor e a garantira 
do cumprimento  de normas de segurança no  trabalho para prevenir acidentes e 
doenças ocupacionais. 
 
 
2. Governo Digital 
 
 Ampliar o Governo Digital por meio da conclusão da tramitação de todos os processos eletrônicos do Município, visando maior agilidade, transparência,
economia e sustentabilidade; 
 
3. Compras Governamentais 
 Ampliar as ações voltadas para incentivar e fomentar a participação de 
fornecedores locais nos processos de compras governamentais do Município. 
 
 AGRICULTURA
 
 Apoiar, implantar e regulamentar o Centro de Comercialização e Distribuição de 
Hortifruti (CEASA). 
 Montagem de unidades demonstrativas nas áreas de agricultura, horticultura, pastagem, 
bovinocultura, melhoramento genético, piscicultura, apicultura, avicultura e 
suinocultura em parcerias com instituições de ensino, pesquisa e extensão (EMBRAPA, 
EMATER, SENAR, SEBRAE, CEAGRI, UniRV, IFGoiano, Plataforma Tecnológica e 
outros). 
 Fortalecer as ações de assistência técnica e extens ão rural em parceria com entidades 
públicas e privadas do setor.
públicas e privadas do setor. 
 Criação de cursos de formação e capacitação técnica para técnicos e produtores rurais. 
 Fortalecimento do Cinturão Verde (PROCINVERDE). 
 Ampliar os espaços públicos para a realização das feiras livres e sua adequada 
infraestrutura. 
 Aquisição de maquinário para a perfuração de poços artesianos. 
 Incentivar a implantação da lavoura social (lavoura comunitária) cuja a produção será 
destinada aos programas sociais do município. 
 Aquisição de insumos para fomentar a produção de alimentos no Cinturão Verde. 
 Incentivar e fortalecer as atividades de associativismo, cooperativismo e agro 
industrialização.  
 FAZENDA
 Totem e aplicativo de atendimento direto, meios de pagamento, autosserviços.
 FAZENDA
 Totem e aplicativo de atendimento direto, meios de pagamento, autosserviços. 
 Aplicativo de auto cadastro, o contribuinte interage com o sistema, lançando, corrigindo 
ou atualizando seu cadastro em conformidade com a normatização vigente. 
 Implementação da Nota Fiscal Rioverdense, campanha e lançamento de premiação ao 
consumidor dos serviços adquiridos das empresas do município. 
 Re endereçamento postal, permitirá maior assertividades nos serviços postais e a 
reorganização dos logradouros com identificação padronizada. 
 Padronização e prazo nos processos administrativos, maior controle sistêmico com 
reflexo em maior eficiência do serviço público. 
 Preparação dos processos e bases tributárias com a nova legislação advindo emenda
 Preparação dos processos e bases tributárias com a nova legislação advindo emenda 
constitucional nº 132 reforma tributária. 
 
 
 CONTROLADORIA
 Fortalecer auditorias. 
 Inspeções. 
 Auxílio à elaboração e à revisão de 
normas. 
 Levantamento de informações. 
 Monitoramento e acompanhamento. 
 Recomendações técnicas. 
 Participação em eventos de 
capacitação. 
 Avaliação de riscos do controle 
interno. 
 Gestão do portal da transparência, 
da ouvidoria e do serviço de 
 
 
informação ao cidadão, e elaboração 
dos seus respectivos relatórios. 
 Avaliação e verificação dos 
procedimentos administrativos. 
 Criação de aplicativo ao qual 
disponibiliza ao cidadão acesso ao 
portal da transparência. 
 Essas ações têm como meta, 
excelência em transparência
portal da transparência. 
 Essas ações têm como meta, 
excelência em transparência 
buscando o selo diamante junto ao 
tribunal de contas dos municípios de 
nosso estado.  ASSISTÊNCIA SOCIAL
 Ampliar o programa jovem trabalhador. 
 Priorizar investimentos no SCFV (Serviço de convivência e fortalecimentos de 
vínculos). 
 Ampliar centro de referência de assistência social (CRAS). 
 Modernizar a estrutura do cadastro único. 
 Ampliar parceria com o terceiro teor. 
 Ampliar o programa bolsa universitária. 
 Incentivar o voluntariado. 
 Promover capacitação aos conselheiros tutelares. 
 
 
 IPARV
 Inclusão de novas coberturas de procedimentos médicos/hospitalares. 
 Manutenção do percentual de 10% do desconto em folha, mantendo desta forma o
através de Lei de Incentivo à Construção Civil;
 
6. EDUCAÇÃO JUVENTUDE E FUTURO
6.1. Promover a inclusão educacional como fonte transformadora para nossas crianças, jovens,
adultos e idosos;
6.2. Implementar o Projeto Bombeiro Educador;
6.3. Ampliação na estrutura física e pedagógica da APAE;
6.4.  Aprimorar  o  Sistema  de  Gestão  dos  Dados  Escolares  Municipais  com  acesso  aos  pais  e
responsáveis;
6.5. Criação do Projeto Zero Faltas, com o objetivo de buscar ativamente os alunos ausentes,
visando zerar a evasão escolar;
6.6. Elaborar e implementar o transporte escolar urbano;
6.7. Estabelecer mecanismos de controle e supervisão na contratação dos serviços de transporte
escolar nas áreas rurais;
 Manutenção do percentual de 10% do desconto em folha, mantendo desta forma o 
mesmo percentual há 35 anos, sem onerar, portanto, novos usuários com aumentos de 
mensalidade. 
 Ampliar e reestruturar as instalações físicas do IPARV. 
 
 
 HABITAÇÃO E REGULARIZAÇÃO FUNDIÁRIA
 Regularizar aproximadamente as 3000 escrituras restantes, concluindo assim, a 
regularização fundiária em 100% em referências a áreas urbanas no município. 
 Em referência à demanda habitacional na gestão 2025/2028, fortalecer os programas já 
existentes: Programa Municipal Mais Moradia; Programa Pra Ter Onde Morar; Custo 
Zero, Programa Parcerias Minha Casa Minha Vida, totalizando assim aproximadamente 
4000 moradias. 
 Criação do aluguel solidário municipal. 
 Criação do cheque reforma municipal.  PROCON
 Criação do aluguel solidário municipal. 
 Criação do cheque reforma municipal.  PROCON
 Construção da nova sede do PROCON. 
 Disponibilidade de um aplicativo do PROCON, onde o consumidor poderá fazer sua 
reclamação, denuncia, acompanhar as pesquisas de preço, bem como todos os serviços 
prestados pelo órgão. 
 Criação da escola municipal de defesa do consumidor, para educar consumidores, 
fornecedores, e oferecer apoio aos outros PROCONS. 
 
 
 AÇÃO URBANA
 Parceria com meio ambiente de conscientização a população para o correto plantio 
de árvores. 
 Parceria com a guarda municipal para fortalecer a segurança nos parques e praças. 
 Construção de um novo cemitério padrão (Vale do Cerrado). 
 Aumento de quantidade caminhões no cata treco.
 Aumento de quantidade caminhões no cata treco. 
 Criação de 03 (três) parques temáticos. 
 Continuidade nas reformas de parques e praças. 
 Reforma e ampliação do viveiro municipal. 
 Reorganizar e fiscalizar juntos as operadoras telefônicas, internet e TV a Cabo, as fiações 
excedentes das mesmas. 
 
 
 INFRAESTRUTURA URBANA
 Recapeamento asfáltico. 
 Ampliação e modernização dos prédios públicos, dentro do conceito de cidade 
inteligente. 
 Obras de mobilidade urbana e adequação de trânsito. 
 Ampliar o quadro de analista junto a SUDERV, proporcionando assim maior agilidade 
nos processos.  AGÊNCIA MUNICIPAL DE TRÂNSITO
 Criação da Transitolândia (cidade do trânsito) 
 Estimular ações e políticas públicas de educação no trânsito para população.
 Estimular ações e políticas públicas de educação no trânsito para população. 
 Atualização do quadro de agentes de trânsito, através de concurso público e rediscutir 
plano de cargos e salários. 
 
 
 GUARDA MUNICIPAL
 Construção de uma nova base no conceito cidade inteligente. 
 Rediscutir plano de cargos e salários. 
 Efetivar através de concurso público mais guardas. 
 Educação continuada para o efetivo. 
 Investimento em viaturas e equipamentos para guarda. 
 Aperfeiçoar o gabinete de gestão integrada da segurança pública.
PLANO DE GOVERNO
O  Plano  de  Governo  Municipal  é  um  instrumento  de  planejamento  em  que  se  estabelece  as
diretrizes  e  as  medidas  que  serão  tomadas  nesta  gestão.  A ação  governamental  parte  de  um
diagnóstico amplo dos principais problemas da cidade que estão divididos em 11 eixos temáticos de
desenvolvimento que englobam todas as secretarias e contem 148 ações a serem concretizadas.
Portanto,  são  propostas  concretas  e  viáveis  para  solução  dos  mesmos,  ou  seja,  crescer
economicamente,  socialmente  e  ambientalmente  sustentável.  O  Plano  de  Governo  não  é  um
programa fechado, e sim um programa em constante construção onde os anseios da sociedade
serão seu principal pilar.
serão seu principal pilar.
 
Nossa gestão terá como premissa a democratização e descentralização dos serviços, o que indica
que nosso governo tomará decisões com a participação da população e sempre promovendo a
justiça e inclusão social de forma ampla e irrestrita. E com a mesma força, equilíbrio e serenidade
que administrarei nossa cidade diariamente para cumprir cada um dos pontos elencados no Projeto
Palmeiras,  o  qual  apresentamos  a  vocês  os  11  temas  mais  desejados  pela  população,  todos
escolhidos por meio das reuniões de pré-campanha com a população.
 
1. Gestão Administrativa e Tecnologia 
2. Bem-estar e Saúde
3. Capacitação, Emprego e Renda
4. Cidadania e Desenvolvimento Social
5. Desenvolvimento Econômico e Turístico
6. Educação, Juventude e Futuro
5. Desenvolvimento Econômico e Turístico
6. Educação, Juventude e Futuro
7. Segurança e Defesa Civil
8. Sustentabilidade e Saneamento
9. Infraestrutura Desenvolvimento e Mobilidade Urbano
10.Pecuária e Agricultura
11. Esporte Recreação e Lazer
1 GESTÃO ADMINISTRATIV A E TECNOLÓGICA
1.1.  Reestruturar todos as secretarias municipais;
1.2. Promover mecanismos de Gestão Moderna reduzindo e otimizando os processos burocráticos
na tramitação de procedimentos administrativos;
1.3.  Implantação  do  Sistema  de  Gestão  Eletrônica  de  Documentos  –  GED
1.3.1.  Implantar  o  sistema  digital  de  aprovação  de  projeto  e  licenciamento  de  obras  “Aprova
Digital” a fim de otimizar ainda mais a aprovação de projetos e reduzir os processos físicos;
Digital” a fim de otimizar ainda mais a aprovação de projetos e reduzir os processos físicos;
1.3.2. Implementação do controle de desempenho e assiduidade funcional;
1.3.3. Implantação do modelo de gestão de qualidade;
1.3.4. Valorizar e motivar o servidor público com plano de carreira, treinamento e desenvolvimento
na área técnica e emocional;
1.4. Fortalecimento dos Conselhos Municipais;
 
2. BEM ESTAR E SAÚDE
2.1. Criar programas para assegurar uma vida saudável e promover o bem-estar em todas as faixas
etárias, descentralizando e aumentando a cobertura de atendimento da Atenção Básica e Pronto
Atendimento;
2.2. Criação do Centro pediátrico 24 horas.2.3. Aumentar o número de Equipes de Saúde da Família, atendimento domiciliar e dos agentes de
saúde, dando prioridade para Atenção Primária e preventiva;
2.4. Viabilização de funcionamento integral do Hospital Natalino Alberto de Morais, com possíveis
ampliações, bem como do pronto socorro Municipal; VIABILIZAR PARA QUE TENHAMOS
NOV AMENTE O NASCIMENTO DE CRIANÇAS EM NOSSA CIDADE. HOJE OS PARTOS
ESTÃO SENDO REALIZADOS FORA DE PALMEIRAS.
2.5. Criação da Central de Abastecimento Farmacêutico;
2.6. Criação de Centro de Especialidades Médicas usando a mesma estrutura física os postos de
saúde, priorizando ginecologia e obstetrícia;
2.6.1. Implantação do Espaço Criança nas Unidades Básicas de Saúde para acolhimento durante
consultas dos responsáveis;
2.7. Criação do Centro de Referência à Saúde do Homem (Pró-Homem) no Posto de Saúde Tereza
Mendes;
2.7. Criação do Centro de Referência à Saúde do Homem (Pró-Homem) no Posto de Saúde Tereza
Mendes;
2.8. Criação do Projeto Paz e Harmonia, que introduzirá o conceito de cuidados paliativos em toda a
rede municipal com equipes multidisciplinares para humanizar e confortar os problemas inerentes
as  doenças  que  apresentam  risco  de  vida  com  acompanhamentos  de  retorno;
2.9. Criação do Programa Integrado de Atendimento aos dependentes químicos com a participação
da comunidade;
2.10. Implementar o atendimento do Banco de Leite Humano com reconhecimento efetivo ao ato de
doação;  
2.11.  Instalação  do  Super  Ônibus  da  Saúde  “Dr.  da  Gente”  para  campanhas  específicas
2.11.1.  Implantação  de  Atendimento  de  Emergência  Odontológica  nas  Unidades  de  Pronto
2.11.1.  Implantação  de  Atendimento  de  Emergência  Odontológica  nas  Unidades  de  Pronto
Atendimento  (UPAs)  e  na  Unidade  Móvel  para  atender  área  rural  do  município;
2.12.  Implantar  sistema  web  com  aplicativo  para  dispositivos  móveis  para  agendamento  de
consultas e exames urbano e rural;
2.13.  Implementar  efetivamente  programa  de  castração  de  animais  com  foco  no  controle
populacional com atendimento durante o ano todo;
2.14 Ampliação de equipes do Programa Saúde Familiar;
3. CAPACITAÇÃO EMPREGO E RENDA
 
3.1. Fomentar e ampliar os programas de qualificação em parcerias com instituições, apoiando o
projeto jovem aprendiz e meu primeiro emprego;
3.2.  Implementação  de  Polos  de  Oficinas  de  Geração  de  Renda;
3.2.  Implementação  de  Polos  de  Oficinas  de  Geração  de  Renda;
3.3.  Criação  do  Centro  Profissionalizante  de  Palmeiras  (Protec)  com  foco  no  atendimento  às
carências de mão de obras (urbano e rural) existentes no município;
3.3.1. Viabilizar contratação de cursos de formação em parceria com entidades do sistema “S”
(Sesc, Senai, Sebrae, Senar)
3.4. Criação  do Observatório  do  Trabalho,  para  transição  entre  a qualificação  e  colocação  no
mercado de trabalho, e seu respectivo acompanhamento;
3.5. Incentivo ao cooperativismo;
3.6. Potencializar a capacitação em cursos técnicos nas áreas da construção civil e montagem
industrial para ampliação e investimento em grandes empreendimentos;
4. CIDADANIA E DESENVOLVIMENTO SOCIAL
4. CIDADANIA E DESENVOLVIMENTO SOCIAL
4.1. Desenvolvimento de políticas sociais como forma de integração e promoção da cidadania dos
munícipes;
4.2. Casa de Acolhimento às mulheres vítimas de violência;
4.3. Criação da Casa Acolhedora para pessoas com deficiência que perderam seus familiares;
4.4 Viabilização de uma casa de apoio na capital do Estado.5. DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E TURISMO
5.1.Implementação  de  um  espaço  cultural,  para  fomentação  das  culturas  nordestinas,  sulistas,
nortista, inclusive com casa de apoio.
5.2. Incentivar ações turísticas como fonte geradora de renda;
5.3.  Viabilizar  credito  para  fomento  de  atividades  do  Microempreendedor  Individual  (MEI)  e
pequeno produtor rural;
pequeno produtor rural;
5.4. Apoiar o produtor artesanal, fornecendo assistência técnica e facilitando o acesso a linhas de
crédito compatíveis;
5.5. Revitalizar o lago municipal, tornando-o atrativo para uso turístico.
5.6. INCENTIVO TOTAL NA CA V ALHADA E FESTA DA PECUÁRIA, inclusive melhorando a
estrutura física do nosso parque de exposições.
5.7.Elaborar calendário de eventos Turístico do Município, priorizando a inclusão dos pequenos
produtores  rurais,  artesãos  e  culinária  regional;  
5.8.  Criação  do  Plano  Estratégico  Municipal  de  Ciência,  Tecnologia  e  Inovação;
5.9.  Criação  do  Programa  de  Intervenção  Urbanística  Urbanização  nas  áreas  de  preservação
ambiental em toda a cidade;
5.10.  Identificação  e  valorização  dos  atrativos  turísticos  do  município;
5.10.  Identificação  e  valorização  dos  atrativos  turísticos  do  município;
5.10.1. Criação do projeto Turismo Ecológico nas Áreas de Preservação Permanentes;
5.10.2. Fomentar a parceria com a iniciativa privada e promover a Lei de Incentivo às empresas que
contratem  mão  de  obra  local;
5.11.  Criar  o  Programa  de  Abastecimento  Comunitário  com  produtos  do  agro  local;
5.12. Desenvolvimento do turismo no Rio do Bois, Serra da Jiboia e Serra dos “Abrantes”.
5.13. Desenvolvimento e incentivo ao turismo rural;
5.14.  Fomentar  parcerias  com  o  Sebrae  em  cursos  de  qualificação  com  empresários  locais;
5.15. Fortalecimento do marketing externo/marca do município;
5.16.  Implantar  ambientes  de  fomento  de  inovação  tecnológica  para  atrair  novas  empresas,
5.16.  Implantar  ambientes  de  fomento  de  inovação  tecnológica  para  atrair  novas  empresas,
universidades,  escolas  técnicas  e  investimentos  criando  oportunidade  na  área  de  tecnologia;
5.17. Implantar espaços de coworking (pequenas empresas dividem um mesmo espaço e estrutura),
incubadoras e FabLab (espaço onde se compartilha ideias) para atender à rede municipal de ensino;
5.18. Implementar parcerias com objetivo de valorização da história das comunidades tradicionais,
preservando  a  cultura  local,  integrando-as  aos  serviços  turísticos  do  município;
5.19. Incrementar o setor da construção civil com critérios de sustentabilidade e acessibilidade
através de Lei de Incentivo à Construção Civil;
 
6. EDUCAÇÃO JUVENTUDE E FUTURO
escolar nas áreas rurais;
6.8. Criar o Centro de Mídias para aprimorar o uso da tecnologia em sala de aula, produção de aulas
virtuais, disponibilização e registro de atividades, e realização de avaliações;
6.9. Criar o curso Pré-Vestibular para alunos da rede municipal;6.10.  Implementar  o  Projeto  Cheff  Culinária  Goiana,  para  aprimoramento  das  refeições;
6.11. Expandir as decisões por meio das consultas públicas;
6.12. Fomentar ações para que os índices de avaliações do ensino continuem sendo atingidos com
excelência;
6.13.  Estabelecer  critérios  técnicos  de  gestão  visando  propiciar  a  autonomia  das  escolas;
6.14. Fortalecer os Conselhos Escolares para a efetivação da gestão democrática da educação;
6.14. Fortalecer os Conselhos Escolares para a efetivação da gestão democrática da educação;
6.15. Implantação do Projeto Aprender em Família, com objetivo de integrar os pais e a comunidade
ao ambiente escolar;
6.16.  Implantação  dos  cargos  de  Psicopedagogo  e  Intérprete  de  LIBRAS;
6.17. Impulsionar a formação continuada de todos os funcionários da Rede Municipal de Ensino;
6.18. Instalação do Centro de Formação de Idiomas;
6.19.  Manter  a  formação  continuada  dos  educadores  durante  sua  jornada  de  trabalho;
6.20.  Elaboração  e  implementação  do  projeto  de  Escola  de  Tempo  Integral;
6.21. Reformular a Educação de Jovens e Adultos – EJA, incentivando a maior participação e
propondo o uso de novas metodologias;
propondo o uso de novas metodologias;
6.22. Traçar ações visando contemplar o número de alunos por sala de aula estabelecido no Plano
Municipal de Educação
6.23. Elaboração do Projeto pedagógico capacitando profissionais para avaliar a linguagem corporal
e o convívio da criança com foco na identificação de maus tratos, pedofilia, distúrbios psicossociais,
cognitivos e motores
7. SEGURANÇA E DEFESA CIVIL
7.1. Desenvolver projeto de política de segurança pública municipal, buscando uma simbiose com o
Governo do Estadual visando prioritariamente a erradicação do tráfico de entorpecentes no território
do  município,  para  tal  será  considerado  as  necessidades  específicas  da  comunidade:
7.2. Realizar diagnóstico local contendo um levantamento detalhado dos principais problemas de
7.2. Realizar diagnóstico local contendo um levantamento detalhado dos principais problemas de
segurança do município, como áreas com maior índice de criminalidade, tipos de crimes mais
comuns, e horários de maior incidência.
7.3. Implementar programas Policiamento Comunitário, onde os policiais trabalham em estreita
colaboração  com  os  moradores  para  identificar  e  resolver  problemas  de  segurança.
7.4. Desenvolver programas de prevenção à violência, especialmente voltados para jovens, como
atividades  esportivas,  culturais  e  educacionais  que  ofereçam  alternativas  ao  crime.
7.5. Investir em tecnologia e inteligência, como câmeras de vigilância, sistemas de monitoramento e
análise  de  dados  contribuindo  para  majorar  a  eficiência  das  operações  policiais.
análise  de  dados  contribuindo  para  majorar  a  eficiência  das  operações  policiais.
7.6. Estabelecer parcerias com outras esferas do governo, ONGs, empresas e a comunidade para
criar uma rede de apoio e colaboração na segurança pública.
7.7.  Patrocinar  ações  integradas  entre  diferentes  órgãos  municipais,  como  saúde,  educação  e
assistência  social,  para  abordar  as  causas  subjacentes  da  criminalidade.
 
8. SUSTENTABILIDADE E SANEAMENTO
8.1. Desenvolver um projeto municipal de sustentabilidade e saneamento integrando ações que
promovam  o  desenvolvimento  sustentável  e  a  melhoria  da  qualidade  de  vida  da  população.
8.2. Realizar um levantamento detalhado das condições ambientais e de saneamento do município,
8.2. Realizar um levantamento detalhado das condições ambientais e de saneamento do município,
identificando áreas críticas e necessidades prioritárias.
8.3.  Implementar  um  Plano  Municipal  de  Gestão  Integrada  de  Resíduos  Sólidos  (GIReS),
promovendo a coleta seletiva, reciclagem e compostagem, além de campanhas de conscientização
sobre a importância da redução de resíduos.
8.4. Investir em fontes de energia renovável, como solar e eólica, para reduzir a dependência de
fontes não-renováveis com redução dos gastos com a máquina pública;8.5. Desenvolver programas de educação ambiental nas escolas e comunidades para promover
práticas  sustentáveis  e  a  conscientização  sobre  a  importância  da  preservação  ambiental.
práticas  sustentáveis  e  a  conscientização  sobre  a  importância  da  preservação  ambiental.
8.6.  Implementar  o  programa  Infraestrutura  Verde,  para  manter  áreas  verdes,  como  parques  e
jardins, que ajudem na absorção de água da chuva, reduzam a temperatura urbana e melhorem a
qualidade do ar.
8.7. Estabelecer parcerias com o setor privado, ONGs e outras esferas de governo para obter
recursos  e  apoio  técnico  para  a  implementação  das  ações  de  sustentabilidade  e  saneamento.
8.8. Elaborar o projeto ambiental de inversão de pontos de captação de águas nos rios no território
municipal visando aplicação da autorregulação ambiental;
8.9.  Realizar  acompanhamento  da  qualidade  das  águas  no  âmbito  do  território  municipal;
8.9.  Realizar  acompanhamento  da  qualidade  das  águas  no  âmbito  do  território  municipal;
8.10. Implementar um sistema de monitoramento e avaliação contínua das ações, garantindo que os
objetivos sejam alcançados e ajustando as estratégias conforme necessário.
9. INFRAESTRUTURA DESENVOLVIMENTO E MOBILIDADE URBANA
9.1.  Desenvolver  projeto  de  infraestrutura,  desenvolvimento  e  mobilidade  urbana  no  âmbito
municipal, terá uma abordagem integrada que atenda às necessidades da população e promova a
sustentabilidade.
9.2. Realizar  o  Diagnóstico  Urbano  contendo  levantamento  detalhado  das condições atuais  de
infraestrutura  e  mobilidade,  identificando  áreas  críticas  e  necessidades  prioritárias.
infraestrutura  e  mobilidade,  identificando  áreas  críticas  e  necessidades  prioritárias.
9.3. Elaborar o Plano de Mobilidade Urbana (PMU) que contemple a integração entre diferentes
modos de transporte (coletivo, cicloviário, pedestre) e a melhoria da acessibilidade e mobilidade de
pessoas e cargas, em conformidade com o estabelecido na Lei 12.587/2012 (Política Nacional de
Mobilidade Urbana)
9.4. Investir na melhoria e expansão da infraestrutura de transporte público, planejar a criação de
ciclovias  e  calçadas  acessíveis  para  promover  o  transporte  não  motorizado.
9.5. Estabelecer parcerias com o setor privado, ONGs e outras esferas de governo para obter
recursos e apoio técnico. Programas como o “Avançar Cidades – Mobilidade Urbana” pode oferecer
recursos e apoio técnico. Programas como o “Avançar Cidades – Mobilidade Urbana” pode oferecer
financiamento para ações de mobilidade urbana.
9.6. Implementar um sistema de monitoramento e avaliação contínua das ações, garantindo que os
objetivos sejam alcançados e ajustando as estratégias conforme necessário.
10. PECUÁRIA E AGRICULTURA
10.1. Desenvolver projeto municipal voltado para pecuária, agricultura e meio ambiente, integrando
ações  que  promovam  a  sustentabilidade,  a  eficiência  produtiva  e  a  preservação  ambiental;
10.2. Realizar  Diagnóstico Rural e Ambiental  contendo  levantamento  detalhado  das condições
atuais  das  atividades  agropecuárias  e  ambientais  no  município,  identificando  áreas  críticas  e
oportunidades de melhoria;
oportunidades de melhoria;
10.3. Elaborar Plano de Desenvolvimento Rural Sustentável que contemple práticas sustentáveis na
agricultura e pecuária, como a rotação de culturas, manejo integrado de pragas, uso eficiente da
água e conservação do solo;
10.4.  Inovação  e  Tecnologia:  Promover  o  uso  de  tecnologias  modernas,  como  agricultura  de
precisão, sistemas de irrigação eficientes e monitoramento remoto, para aumentar a produtividade e
reduzir o impacto ambiental;
10.5.  Desenvolver  programas  de  capacitação  para  agricultores  e  pecuaristas  sobre  práticas
sustentáveis, gestão de propriedades rurais e acesso a mercados. A educação ambiental nas escolas
também  é  fundamental  para  formar  uma  nova  geração  consciente  da  importância  da
sustentabilidade3.
sustentabilidade3.
10.6. Criar mecanismos de incentivo, como subsídios e linhas de crédito, para apoiar a adoção de
práticas sustentáveis e a recuperação de áreas degradadas.10.7. Gestão de Resíduos e Conservação Ambiental: Implementar programas de gestão de resíduos
agropecuários e promover a conservação de áreas naturais, como matas ciliares e reservas legais.
Projetos  de  reflorestamento  e  recuperação  de  nascentes  também  são  importantes;
10.8. Conectividade e Infraestrutura: Investir em infraestrutura rural, como estradas, eletrificação e
conectividade digital, para melhorar o acesso dos produtores a mercados e serviços essenciais;
10.9. Monitoramento e Avaliação: Estabelecer um sistema de monitoramento contínuo das ações
10.9. Monitoramento e Avaliação: Estabelecer um sistema de monitoramento contínuo das ações
implementadas, garantindo que os objetivos sejam alcançados e ajustando as estratégias conforme
necessário.
10.10.  Estabelecer  mecanismos  de  equilíbrio  entre  aumento  de  produtividade  e  preservação
ambiental contemplando mananciais, fauna e flora;
10.11.  Viabilizar “patrulha rural”,  estabelecendo um  calendário de manutenção de todas as
vias de acessos  às propriedades rurais  e  áreas  de  preservação  ambientais, no âmbito  do
Município de Palmeiras de Goiás, visando:
10.11.1. Qualidade do transporte escolar em áreas rurais;
10.11.2. Transporte de Insumos e escoamento de produção;
10.11.3.  Implementação  do  turismo  rural  em  áreas  privadas  e  proteção  ambiental;
10.11.3.  Implementação  do  turismo  rural  em  áreas  privadas  e  proteção  ambiental;
10.11.4. Estabelecer parceria público privada na realização das podas das árvores nas margens das
estradas municipais, propiciando o trafego de máquinas de grande porte e preservando a flora;
10.12 Criar programa municipal para fomento e implantação de pontes e mata-burros.
 
11. ESPORTE RECREAÇÃO E LAZER
11.1. Desenvolvimento de projetos e programas para atrair pessoas de todas as idades e em todas as
regiões da cidade;
11.2. Implementar Centro de treinamento de modalidades esportiva.
11.2.1. Pista de atletismo;
11.2.2. Sala de Danças;
11.2.3. Espaço do Futebol;
11.2.3.1. Campo;
11.2.3.2. Society;
11.2.3.3. Quadra.
11.2.3. Espaço do Futebol;
11.2.3.1. Campo;
11.2.3.2. Society;
11.2.3.3. Quadra.
11.2.4.  Estabelecer  espaço  específico  para  treinamento  para  esportes  voltados  aos  deficientes;
11.3.  Estabelecer  calendário  anual  dos  Jogos  Escolares  Municipais  envolvendo  as  entidades
públicas e privadas;
11.4. Criação do Projeto Rua de Lazer: Jogos Populares e Culturais nos bairros, patrocinando junto
as iniciativas privadas a criação de equipes e a elaboração de calendário de campeonato municipal
das diversas modalidades;
11.4.1. Circuito Municipal de Corrida de Rua;
11.4.2. Jogos de queimada, bete e etc...;
11.4.3. Campeonato de Corridas de carrinhos de rolimã artesanais;
11.5. Criar rede de trabalho formada pela Secretaria de Esportes, Saúde e Educação visando melhor
11.5. Criar rede de trabalho formada pela Secretaria de Esportes, Saúde e Educação visando melhor
orientação e desenvolvimento do projeto de inclusão pelo Esporte;
11.5.1. Avaliação das modalidades esportivas adaptadas;
11.6. Implantação do Programa Amanhecer Saudável para todas as idades:
11.6.1. Atividades físicas voltadas para a promoção da saúde;
11.7. Criação da bolsa Atlética;
PLANO DE GESTÃO PARA O EXERCÍCIO 2025/2028
Partido: MDB
ALLISSON HENRIQUE BARBOSA PEIXOITO
Candidato a prefeito
NEUSMAR VAZ DE SANTANA
Candidato a vice-prefeito
2024
APRESENTAÇÃO
Prezado cidadão e cidadã, apresentamos aqui as principais propostas à gestão
2025/2028. O conteúdo foi desenvolvido a partir da observação das demandas dessa
comunidade, percebidas em conversas com cidadãos e cidadãs da cidade e da zona rural, os
quais expressam seus anseios e suas angústias diante dos problemas vivenciados.
A partir de conversas com autoridades do setorjurídico, político, empresarial e sindical,
dentro e fora do município, elaborei um conjunto de propostas possíveis de serem colocadas
em prática para levar Goiandira aos caminhos do desenvolvimento, com a geração de emprego,
em prática para levar Goiandira aos caminhos do desenvolvimento, com a geração de emprego,
assistência social, assistência médica e odontológica de qualidade e educação de qualidade,
fazendo com que nosso povo tenha bem-estar em todos os aspectos de suas vidas.
Os ensinamentos provenientes da criação familiar juntamente com os conhecimentos
adquiridos na universidade, quando cursei Matemática na UFG (Catalão), associados a
profunda e exitosa experiência no meio empresarial, me qualificam para me colocar à
disposição da comunidade para ser prefeito dessa cidade.
As propostas hora descritas, representam a certeza de que com trabalho sério,
honestidade e diálogo com todas as esferas do poder público, é possível fazer uma gestão
honestidade e diálogo com todas as esferas do poder público, é possível fazer uma gestão
comprometida com o bem-estar da população e com o desenvolvimento econômico e social da
população urbana e rural do nosso município.
Esperamos contar com o seu voto de confiança, para Unidos, levarmos o progresso à
nossa Goianira, dando a esse município o lugar de destaque em todo estado de Goiás.
NOSSAS PROPOSTAS
EDUCAÇÃO
Priorizar o investimento na rede de Ensino infantil e fundamental com atenção à
educação especial;
Promover ainda mais cursos de capacitação (formação continuada), aos profissionais
ligados à educação, através do convênio com UFCat e IFG;
Investir na infraestrutura das instituições educacionais, equipando as salas de aula com
Investir na infraestrutura das instituições educacionais, equipando as salas de aula com
ar condicionado, equipamentos tecnológicos e recursos pedagógicos;
Transportar gratuitamente para Catalão os estudantes universitários e alunos do curso
técnico que residirem em nosso município;
Ampliar e modernizar a sala de informática das escolas municipais;
2
Implantar Escola Militar na Educação Básica;
Continuar as parcerias PAT - Programa Pequenos Aprendizes de Trânsito e PROERD
— Programa Educacional de Resistência às Drogas;
Criar oficinas para as escolas de Tempo Integral nas seguintes áreas:
- Artes: balé, música e teatro;
- Esporte: futsal, natação, voleibol e lutas;
- Língua estrangeira: Inglês;
- Tecnologia: Robótica;
- Reforço escolar: aulas de Língua Portuguesa e Matemática.
- Tecnologia: Robótica;
- Reforço escolar: aulas de Língua Portuguesa e Matemática.
* Adquirir material de apoio pedagógico para o uso dos professores e estudantes;
* Fornecer uniformes gratuitos para todos os estudantes;
* Criação da Sala de Atendimento Educacional Especializado para atender as crianças com
necessidades especiais.
* Fazer parceria com o SESI para promover aulas de natação;
* Investir em aquisição de novos livros para ampliar o acervo da biblioteca, tornando-a mais
atraente para os estudantes;
PROPOSTAS PARA A SAÚDE:
• Fazer pactuação com municípios vizinhos, para tornar o hospital de Goianira referência
em atendimentos em diferentes especialidades, tais como pediatria, ginecologia,
nutrição e pequenas cirurgias;
nutrição e pequenas cirurgias;
• Adquirir um aparelho de ressonância para o Centro de Saúde;
• Promover capacitação dos servidores e profissionais de Saúde, a fim de garantir
melhoria e a humanização do atendimento na rede de saúde pública, assegurando uma
postura de atenção e cuidado que responda efetivamente a expectativa da população;
• Implementar visitas de profissionais de saúde do programa Saúde da família em todas
as fazendas e no povoado do Veríssimo;
• Disponibilizar uma equipe de saúde para promover palestras bimestrais nas escolas do
município sobre higiene bocal e corporal, prevenção ao suicídio e DST;
3
• Reativar convénio com planos de saúde IPASGO, IPASC e outros;
Ampliar o atendimento dos profissionais de Saúde do PSF às pessoas que moram na
zona rural;
Ampliar o atendimento dos profissionais de Saúde do PSF às pessoas que moram na
zona rural;
• Realizar atendimentos de saúde através do programa Saúde em Movimento.
PROPOSTAS PARA A SEGURANÇA PÚBLICA:
Firmar parcerias com o Governo do estado no combate à criminalidade e tráfico de
drogas no município, tanto na zona urbana quanto na zona rural;
Fazer manutenção e ampliar a instalação de câmeras de monitoramento em pontos
estratégicos da cidade e do povoado do Veríssimo;
Atuar de forma integrada com o Conselho Tutelar e Conselho de Segurança,
resguardando as competências legais dos órgãos;
Solicitar junto ao governo de Goiás a criação da patrulha escolar para apoiar as unidades
escolares no combate à criminalidade e ao tráfico de drogas nas imediações e dentro
escolares no combate à criminalidade e ao tráfico de drogas nas imediações e dentro
das escolas do nosso município.
ASSISTÊNCIA SOCIAL
Apoiar a execução de cursos e oficinas ministradas pelo CRAS;
Apoiar as atividades dos programas PETI - Programa de Erradicação do Trabalho
Infantil;
Apoiar as entidades que promovem trabalhos sociais, tais como, Igreja Católica, igrejas
evangélicas, associação das congadas, Associação da Terceira Idade, Igreja Brasileira,
Fundação Espírita e demais ONGs;
Disponibilizar um caminhão limpa fossas gratuitas para toda a comunidade, sempre que
houver vazamentos;
Apoiar a reestruturação das associações de moradores das comunidades urbanas e
rurais.
GERAÇÃO DE EMPREGOS TRABALHO E RENDA:
4
rurais.
GERAÇÃO DE EMPREGOS TRABALHO E RENDA:
4
Articular com entidades representativas do setor empresarial e governamental (Goiás
Fomento), visando apoiar iniciativas voltadas ao desenvolvimento econômico, trabalho
e geração de emprego e renda;
Incentivar a implantação de escolas técnico profissionais focadas na vocação do
município através de parcerias com IFG, UFCat e ITEGO;
Ampliar o apoio às micro e pequenas empresas locais;
Reativar as atividades do Banco do povo em Goiandira com a finalidade incentivar
inciativas empresariais no município;
Fortalecer a cooperativa de apicultores, incentivando o aumento da produção de mel e
geração de emprego;
Criar a cooperativa de piscicultura na região, como fonte alternativa de nutrição das
Criar a cooperativa de piscicultura na região, como fonte alternativa de nutrição das
famílias e geração de renda extra para os proprietários de pequenas áreas da zona rural;
CULTURA, ESPORTE E LASER
Manter e melhorar as festas culturais em nosso município, como aniversário da cidade,
carnaval, réveillon, festa do trabalhador, dia das mães, roda de violeiros, torneio de
grupo quadrilha em festa junina, torneio de truco, dentre outras expressões culturais;
Ampliar o apoio à prática esportiva com inclusão de outras modalidades esportivas,
tais como futsal, futebol, lutas, motocross, vôlei, basquete e atletismo;
Apoiar eventos de lazer promovidos por organizações não governamentais;
Pleitear junto as outras esferas de governo, parceria para execução de projetos de
iniciação esportiva;
iniciação esportiva;
Construção do novo espaço poliesportivo de Verissimo ,
Promover gincana entre os bairros;
AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE:
Apoiar projetos de empreendedorismo pleiteados pelas famílias da Agricultura
Familiar, bem como associações e cooperativas;
Aquisição de equipamentos agrícolas e novas máquinas para recuperação de estradas e
serviços urbanos;
5
Dar continuidade aos investimentos no Consórcio Intermunicipal de Resíduos Sólidos
e Saneamento;
Ampliar a quantidade de áreas de preservação natural e mananciais;
Construir pista de caminhada ao longo da represa passando pela área de preservação
abaixo da Rua Rui Barbosa;
Elaborar mecanismos e estratégias de despoluição e recuperação de solos e nascentes;
Elaborar mecanismos e estratégias de despoluição e recuperação de solos e nascentes;
Desenvolver projeto de construção de terraços para contenção de águas de enxurradas
visando preservação do meio ambiente e das estradas vicinais;
Fazer distribuição de mudas de plantas nativas;
Ampliar o apoio às entidades e movimentos organizados não governamentais de
proteção ao Meio Ambiente e Animais;
Reestruturar as associações e cooperativas rurais;
Construção e reforma de mata-burros e pontes;
PROPOSTAS PARA A HABITAÇÃO
• Aquisição de terreno para implantação de loteamento residencial e construção de mais
80 novas unidades habitacionais, a fim de reduzir o déficit habitacional por meio de
mutirões e programas governamentais como Minha Casa Minha Vida e convênio com
a AGEHAB•,
mutirões e programas governamentais como Minha Casa Minha Vida e convênio com
a AGEHAB•,
• Dar continuidade no programa de escrituração de casas e lotes no município;
INFRAESTRUTURA E TRANSPORTE
• Reforma e adequação das praças públicas, ginásio e campo sintético;
• Divisão dos lotes e pavimentação do Setor Industrial através de parceria com
GOIÁSFOMENTO;
Dar continuidade nas obras de recapeamento de todas as ruas e avenidas através de
emendas parlamentares e recursos do governo federal e estadual;
Criação do projeto Praça Digital, com a disponibilização de ponto de internet livre para
a população;
de acadetnia ao ar livre e parque infantil já existentes e instalação de outras
unidades em diferentes bairros;
6
Aquisição de novos veículos para renovação da frota municipal;
unidades em diferentes bairros;
6
Aquisição de novos veículos para renovação da frota municipal;
Aquisição de veículos para as Equipes de Saúde da Família;
Melhoria das estradas vicinais com a manutenção das pontes e mata-burros.
Aquisição de novas máquinas agrícolas para compor uma patrulha rural a fim de dar
assistência a pequenos agricultores através de emendas parlamentares.
Fazer mutirões de construção de calçadas e meio fios para melhorar a estética e a
acessibilidade para todos os cidadãos e cidadãs.
PROJETOS PARA A ÁREA DE GESTÃO PÚBLICA
• Implantação de Programa de Qualificação de mão de obra e incentivo a produtividade
dos servidores públicos municipais;
• Implantação de ferramentas para obter eficiência na arrecadação e gasto público;
• Implantação de ferramentas para obter eficiência na arrecadação e gasto público;
o Criação de uma plataforma virtual para disponibilizar todos as ações do governo com
livre acesso para toda a comunidade.
Allisson Henrique Barbosa Peixoto — Candidato a prefeito
Neusmar Vaz S t — Candidato a Vice-prefeito
7
PLANODEGOVERNODR.ROGÉRIOQUEIROZ
1)SAÚDE
● RealizaçãodecirurgiaseletivasepartosnoHospitalMunicipaldeCamposVerdes○ Moradoresnãoprecisarãosedeslocarparacidadesvizinhas○ Maiorcomodidadeesegurançanasaúde● ManutençãoeReformadaCasadeApoioemGoiânia○ Suporteessencialparaquemnecessitadetratamentoforadacidade● Ampliaçãodonúmerodeespecialidadesmédicas○ Atendimentomaiscompletoeacessível● ContinuidadedoProgramadeCirurgiasCatarataePterígiogratuitamente○ Garantiadevisãoclaraemelhorqualidadedevida
2)EDUCAÇÃO
2)EDUCAÇÃO
● TrazerumPolodefaculdadeparaCamposVerdes○ Formaçãoacadêmicapertodecasa○ InclusãodecursostécnicoseprofissionalizantesemparceriacominstituiçõescomoSenaieIFG● ConstruçãodeumanovaescolaentreOuroVerdeIIIeoResidencialMaguitoVilela○ Educaçãodequalidadeacessívelparamaiscriançasejovens● ConstruçãodeumacrecheemCamposVerdes○ Ambienteseguroeeducativoparaascriançasdesdeosprimeirosanosdevida
● BolsaUniversitáriaMunicipal○ Apoiofinanceiroparaestudantesdeensinosuperior○ Promoçãodaeducaçãoedesenvolvimentopessoal○ Retençãodetalentoslocaisefortalecimentodacomunidade
3)ESPORTEELAZER