brunomortari/planos_de_governo_Goias_2024 huggingface dataset:
educação, esporte, lazer e saúde; 
   - Atendimento integral humanizado e de qualidade para as famílias em situação de violência; 
   - Ações integradas nas áreas de Assistência Social em conjunto com as demais secretarias municipais, focando 
na prevenção e atenção à família; 
   - Integração dos programas de transferência de renda com o Governo Federal e Estadual para ampliar o 
atendimento à Criança e ao Adolescente; 
   - Ampla capacidade de atendimento dos programas contra todas as formas de violência decorrentes de 
negligência, abuso, maus-tratos, exploração sexual e crueldade em relação à criança e ao adolescente; 
   - Projetos socioeducativos para crianças e ado lescentes em situação de vulnerabilidade, com intuito de 
diminuir o nível de evasão escolar;
diminuir o nível de evasão escolar; 
   - Projeto em parceria com o terceiro setor para propagar ações juvenis nos diversos bairros, espaços e públicos; 
   - Estudos e ações para implementação do Projeto de Incentivo à Liberdade Assistida;    - Capacitação através de cursos profissionalizantes que atendam às necessidades dos jovens da cidade; 
   - Projeto “Primeiro Emprego” em parceria com o setor privado, para qualificação socioprofissional de jovens 
de 16 a 24 anos, desempregados, estabelecendo uma renda de até meio salário mínimo; 
   - Campanhas educativas e informativas sobre sexualidade e drogas nos diversos bairros do município. 
2.5.3 Mulheres: 
   - Ampliar, consolidar e qualificar os serviços de atendimento às mulheres vítimas de violência;
- Ampliar, consolidar e qualificar os serviços de atendimento às mulheres vítimas de violência; 
   - Programa de prevenção à gravidez na adolescência; 
   - Ações para desenvolvimento de atividades no projeto voltado especialmente para mulheres; 
   - Atendimento integral, humanizado e de qualidade às mulheres em situação de violência, com programas que 
contribuam para a reestruturação das mulheres vítimas de violência; 
   - Campanhas de combate à violência contra a mulher e serviços de atendimento às vítimas; 
   - Suporte às vítimas para garantir entendimento sobre as medidas previstas na Lei Maria da Penha; 
   - Programas em parceria com a Administração Municipal para atividades destinadas às mulheres nos 
equipamentos públicos municipais;
equipamentos públicos municipais; 
   - Formação permanente dos servidores nas questões relacionadas ao direito à diversidade, visando eliminar 
qualquer tipo de discriminação nos serviços ao cidadão. 
2.5.4 Idoso: 
   - Políticas voltadas para o idoso, com grupos de convivência e ações de inclusão e participação do idoso na 
sociedade e em suas atividades; 
   - Melhoria das condições de acessibilidade dos espaços públicos, visando a inclusão dos idosos nas atividades 
socioeducativas, culturais e esportivas; 
   - Estruturar programas de atividades de lazer e turismo para a população idosa; 
   - Projetos específicos em parceria com o Terceiro Setor, iniciativa priva da e sociedade civil, para garantir 
alternativas de moradia para pessoas idosas sem proteção familiar;
alternativas de moradia para pessoas idosas sem proteção familiar; 
   - Estímulo à produção cultural, artesanal e de lazer para as pessoas idosas; 
   - Valorização e conscientização familiar sobre as necessidades e direitos dos idosos; 
   - Projetos para ação e capacitação voluntária de cuidadores de pessoas idosas. 
2.5.5 Obras, Viação e Serviços Urbanos: 
   -  Renovação e manutenção da frota de viaturas; 
   - Implantação de faixas elevadas para pedestres nas escolas municipais; 
   -  Melhorias e construção de novas condições de acessibilidade; 
   - Aquisição contínua de produtos, equipamentos e insumos para garantir as ações da Secretaria de Obras, 
Viação e Serviços Urbanos; 
   - Reforma de calçadas, ruas e áreas exclusivas para pedestres;
Viação e Serviços Urbanos; 
   - Reforma de calçadas, ruas e áreas exclusivas para pedestres; 
   - Arborização, jardinagem e paisagismo para a cidade;     - Construir a solução da disposição final dos resíduos sólidos do município;  
   - Conservação permanente das estradas e entradas das propriedades rurais, bueiros, pontes e, na cidade, ruas 
e avenidas; 
   - Manutenção, ampliação e renovação do Parque de Máquinas; 
   - Alternativas para contribuir com a limpeza de fossas sépticas; 
   - Convênio com o Governo Estadual para a recuperação das estradas vicinais, propiciando melhor qualidade 
de transporte e escoamento da produção rural; 
   - Projeto e Construção da Sala de Velório;
de transporte e escoamento da produção rural; 
   - Projeto e Construção da Sala de Velório;   
   - Plano de saneamento em conjunto com os Governos Est adual e Federal, representando mais saúde para a 
população, com menores riscos de doenças; 
   - Rede de monitoramento através de câmeras na Garagem Municipal, promovendo maior controle e segurança 
da frota e outros equipamentos; 
   - Construir Praças em regiões que a cidade tem necessidade e instalar sanitários nas praças;   
   - Projeto de sinalização indicativa vertical e horizontal dos órgãos municipais; 
   - Pavimentação e recapeamento asfáltico nas ruas do município. 
Considerações Finais: 
Eu, Ivair Franco, candidato a prefeito de Indiara, e Maria de Fátima Soares, candidata a vice -prefeita,
após escutarmos a população através de pesquisa em toda a cidade, registramos nosso compromisso com Indiara 
e tornamos público este documento, oficializando nossas propostas por uma cidade mais justa, igualitária, 
participativa, responsável, transparente e democrática. Indiara é uma cidade promissora, com enorme potencial 
de crescimento e desenvolvimento, baseada na pecuária, agricultura, serviços e comércio. Turismo e indústria 
são possibilidades reais de desenvolvimento, necessitando de açõ es pontuais e efetivas, que iremos executar. 
Nossa cidade crescerá pautada em uma gestão moderna e responsável, comprometida em fazer o melhor para o 
nosso povo, principalmente para as pessoas que mais precisam, tornando nossa cidade cada vez melhor.
Pensaremos na segurança das famílias, na geração de emprego e renda, na melhoria da infraestrutura, da saúde, 
educação, ações assistenciais e iniciativas que movimentem a economia, visando prosperidade e melhoria na 
qualidade de vida do nosso povo. Apresentamos  nossas ideias e as propostas da população neste Plano de 
Governo, para apreciação de todos indiarenses. Convidamos todos a participar deste grande projeto de construir 
uma verdadeira Indiara, fazendo jus ao nome da nossa cidade. Devemos administrar, gerir  e cuidar da nossa 
cidade para fazer as pessoas felizes. Agradecemos e pedimos a bênção e capacitação de Deus para este projeto, 
comprometendo-nos a agir e trabalhar incansavelmente com ética, responsabilidade, transparência, austeridade,
zelo e dedicação. Deus nos abençoe. Muito obrigado a todos. 
 
Ivair Franco dos Santos 
Maria de Fátima Soares
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Estado de Goiás 
Santa Tereza de Goiás 
Agosto de 2024 
 
 
 
 
 
 
 
 
Um plano democrático: Do povo para o povo 
 
“ Deus acima de todas as coisas, ” 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Plano De Governo Municipal 
Gestão: 2025/2028 
Partidos Coligados: MDB E PL 
 
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Rafael Vieira de Oliveira e Adnilson Lopes da Costa 
PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL 
GESTÃO: 2025/2028 
RAFAEL VIEIRA DE OLIVEIRA E ADENILSON LOPES DA COSTA 
 
Introdução  
 
Este documento é um instrumento em que se apresenta e define o Plano de 
Governo para o Município de Santa Tereza de Goiás – GO, onde são estabelecidas as 
diretrizes e as medidas que serão tomadas no novo governo. Com o objetivo de atender à 
Legislação Eleitoral e de expressar os compromissos programáticos que fundamentam a
Legislação Eleitoral e de expressar os compromissos programáticos que fundamentam a 
sua constituição, apresenta as diretrizes e as principais propostas do s candidatos Rafael 
Vieira de Oliveira e Adnilson Lopes da Costa para a administração municipal no período 
2025-2028. A ação governamental parte de um diagnóstico amplo dos principais 
problemas da cidade , constituindo-se, portanto, em propostas concretas e viáveis para 
promover crescimento econômico, social e ambiental de maneira sustentável.  
Para isto, debatemos nossas  propostas e recebemos contribuições e reflexões 
críticas de importantes companheiros (a) e da comunidade em geral, para fazer de nossa 
cidade, a melhor cidade para se investir, viver e visitar. Temos como princípios os valores
cidade, a melhor cidade para se investir, viver e visitar. Temos como princípios os valores 
em favor da Família e do Cidadão:  honestidade, trabalho, respeito, transparência e paixão 
pela nossa cidade e pelas pessoas que aqui vivem, a estes, o nosso compromisso pessoal.  
O objetivo fundamental será o de implantar um novo Modelo de Gestão na 
administração municipal, propondo  e executando projetos estruturantes a serviço da 
população, onde iremos estabelecer metas e resultados altamente positivos em todas as 
áreas de atuação do Governo.  
Nossa Gestão terá foco em instrumentos de planejamento e acompanhamento de 
metas pautadas na disciplina da execução orçamentária e na implantação de planos e 
projetos para a concepção de novas soluções para o município de Santa Tereza de Goiás.
projetos para a concepção de novas soluções para o município de Santa Tereza de Goiás. 
Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de propostas. É preciso entender a 
realidade da cidade e como ela afeta a vida das pessoas. A partir daí, com bom senso e 
sensibilidade, propor políticas públicas ajustadas, realistas, e demonstrar porque elas são 
eficazes. Por fim, este documento se propõe a demonstrar como pretendemos proceder, 
nossas ações e compromissos com os cidadãos Santerezenses, em torno das ideias que 
visam, sobretudo, abraçar a causa do desenvolvimento social e econômico sustentável e Página 3 de 17 
 
da melhoria das condições de vida das pessoas que residem em nosso município. Este não 
é um Plano fechado, e sim um plano em constante construção onde os anseios da
é um Plano fechado, e sim um plano em constante construção onde os anseios da 
sociedade serão seu principal combustível. 
 
1. Plano de Governo  
 
1.1 Administração, Planejamento e Finanças:  
 
A gestão pública com a mesma eficiência com que se faz da iniciativa privada é 
fundamental para o crescimento de um município. A única diferença entre ambos é que o 
resultado e o lucro são o ganho social. Para além do cumprimento das determinações 
legais, a administração municipal será pautada pelas seguintes medidas:  
* Elaborar projeto para capitação de recursos junto a FUNBIO; 
* Firmar parcerias com as Secretarias Estaduais para capitação de recursos; 
* Dar transparência dos gastos públicos, com publicação regular do orçamento
* Dar transparência dos gastos públicos, com publicação regular do orçamento 
municipal e da movimentação financeira para q ue a sociedade acompanhe a execução 
financeira municipal, inclusive com a realização de audiências públicas de 
esclarecimento;  
* Capacitar os Servidores Municipais através de programas de qualificação 
profissional;  
* Garantir os pagamentos dos salários a os Servidores Municipais com 
pontualidade, bem como dos fornecedores;  
* Implantar um rigoroso controle na compra de materiais, contratação de 
serviços e gestão dos contratos com fornecedores e prestadores de serviços;  
* Reestruturar e otimizar a secretaria de administração pública municipal, 
investindo na modernização tecnológica da prestação de serviços públicos ao cidadão 
através de sistemas;
através de sistemas;  
* Conectar a infraestrutura física e a digital, definindo a utilização de plataformas 
de tecnologia que conversem entre si;  
* Manter e/ou ampliar o Programas de Estágios para dar continuidade de 
trabalho e conhecimento ao jovem em sua área de estudo;  
* Modernizar o sistema de cadastro, controle e emissão de notas do produtor 
rural;  Página 4 de 17 
 
*Apoiar as igrejas na participação em eventos religiosos fora do Município, bem 
como na realização de eventos abertos à comunidade; 
* Qualificar os gastos públicos, através do aprimoramento dos controles de 
custos, melhoria de processos, gerenciamento da execução dos contratos, otimização dos 
recursos públicos;  
* Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência voltada para
recursos públicos;  
* Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência voltada para 
eficácia no atendimento ao público; 
* Realizar um projeto de construção de quiosques padronizados  às margens da 
BR 153 oferecendo infraestrutura adequada e segura para os barraqueiros, estimulando a 
formalização dos negócios e proporcionando um ambiente mais agradável e profissional 
para os consumidores, fomentando o crescimento econômico; 
* Ampliar a capacidade de geração de renda e emprego, contribuindo assim para 
a dinamização da economia local  através do comércio as margens da BR 153, podendo 
atrair investimentos complementares, como a instalação de pontos de apoio para os 
consumidores com banheiros públicos, áreas de descanso e estacionamento, gerando um
consumidores com banheiros públicos, áreas de descanso e estacionamento, gerando um 
ciclo virtuoso de desenvolvimento;  
* Oferecer melhores condições e estrutura adequada para que os barraqueiros 
possam desenvolver seus negócios, valorizando esses empreendedores e oferecendo-lhes 
um espaço digno e seguro para trabalhar. 
* Proporcionar, com a padronização dos quiosques , uma imagem mais 
profissional ao comércio local, bem como contribuir para a melhoria da qualidade dos 
produtos e serviços oferecidos, aumentando a satisfação dos clientes e fortalecendo a 
reputação dos microempresários;  
* Promover o desenvolvimento econômico, social e ambiental de nosso 
município para a proporcionar um futuro mais justo, próspero e sustentável para todos;
município para a proporcionar um futuro mais justo, próspero e sustentável para todos; 
* Incentivar e apoiar a criação de uma “Associação de Moradores” para ouvir as 
necessidades de cada setor garantindo maior rapidez no atendimento das demandas.  
 
1.2. Assistência Social 
 
As propostas elencadas neste Plano buscam garantir uma melhor qualidade de 
vida para a população Santerezense que necessita desta Política Pública e reforça um 
compromisso de tornar possível uma transformação na dinâmica da vida dos usuários 
desta política. Para isso, tem-se as seguintes propostas: Página 5 de 17 
 
*Criar a Casa da Melhor Idade; 
* Incentivar a população para o empreendedorismo, gerando mudanças e 
oportunidades reais, podendo ser através de projetos e negócios no cotidiano das pessoas;
oportunidades reais, podendo ser através de projetos e negócios no cotidiano das pessoas;  
* Criar o programa de orientação para prevenção de alcoolismos e drogas;  
* Criar o Projeto Centro Dia do Idoso;  
* Capacitar os Conselheiros Tutelares para atuação efetiva e correta de suas 
funções oferecendo um aumento salarial;   
* Fazer uma r evisão do Cadastro Único para inserção nos Programas Sociais 
fazendo a busca ativa para incluir pessoas atualmente afastadas dos programas pela falta 
de acesso à informação;  
* Concluir mapeamento do município, com a territorialização definidas dos 
CRAS; 
* Realizar repasse financeiro d o Recurso Próprio para o Fundo Municipal de 
Assistência Social;  
* Implementar vigilância socioassistencial no município, com profissional do
Assistência Social;  
* Implementar vigilância socioassistencial no município, com profissional do 
serviço social, exclusivo nesta área;  
* Desenvolver capacitações permanentes na equipe dos assistentes sociais, como 
forma de melhorar a qualidade de atuação dos profissionais através do que é mostrado e 
utilizado no cotidiano dos serviços;  
* Oferecer auxílio financeiro e assistência funerária a famílias de baixa renda que 
não possuem planos póstumos; 
* Dar continuidade e implementar os projetos que estão em execução;  
* Criar o projeto “Criança Feliz ” com a realização da festa das crianças em 
parceria com os empreendedores da comunidade;  
* Ofertar cursos profissionalizantes para o público atendido pelos programas
* Ofertar cursos profissionalizantes para o público atendido pelos programas 
sociais como uma oportunidade de crescimento pessoal e profissional;  
* Desenvolver projetos de geração de emprego e renda no município, como 
feirinhas artesanais, confecção, agricultura familiar e culinária local;  
* Criar espaços que potenciali zem a participação ativa de jovens Santerezenses 
nas decisões políticas locais;  
* Criar um novo conjunto de casas populares  com 50 casas  para as populações 
mais vulneráveis, visando reduzir o déficit habitacional no município;  
*Implementar o  plano para e rradicação de casas sem condições mínima de 
moradia;  Página 6 de 17 
 
* Estimular a geração de empregos mediante atração de empresas industriais e do
* Estimular a geração de empregos mediante atração de empresas industriais e do 
apoio a elas, a fim de que possam explorar as vocações naturais do município e do povo; 
* Fomentar incentivos às pequenas e médias empresas; 
* Manter o Cadastro Único dos Programas Sociais, tais como: Programa Bolsa 
Família; Programa Minha Casa, Minha Vida; Carteira do Idoso; Contribuição 
previdenciária para pessoa de baixa renda (dona de casa); Benefício de Prestação 
Continuada – BPC; Tarifa Social de Energia Elétrica; Passe Livre para pessoas com 
deficiência; Isenção de taxas em concursos públicos; 
* Trabalhar em parceria com Conselho Tutelar; 
* Promover cursos técnicos e profissionalizantes em parceria com cooperativas e 
outros parceiros, como SENAR, Sindicato Rural e SENAI;
outros parceiros, como SENAR, Sindicato Rural e SENAI; 
* Criar espaços no CRAS para instalação de um bazar de roupas e calçados para 
serem doados às pessoas mais carentes do nosso município; 
* Incluir nas cestas básicas o kit higiênico para as mulheres; 
* Promover momentos mensais de interação social como bingos, truco, forró dos 
idosos; 
* Realizar a festa em homenagem ao dia dos pais; 
* V oltar a realizar o aniversário coletivo para os idosos; 
* Estruturar espaço para receber empresas que se interessem em se instalar e 
montar um polo industrial, assim como, fomentar cooperativas ou pequenas empresas no 
município para em especial a confecção de lingerie e peças intimas estimulando também 
a economia criativa dos profissionais de nossa comunidade;
a economia criativa dos profissionais de nossa comunidade; 
* Atuar de forma integrada com a população na solução dos problemas através do 
Projeto “Prefeitura no Bairro”, visando atender as necessidades da população em cada 
bairro segundo suas prioridades; 
* Criar o Programa de apoio ao empreendedor individual  com a implantação da 
Escola profissionalizante para capacitação de mão de obra e geração de trabalho e renda; 
(Marcenaria, fabricação de móveis, artesanato, atc) 
* Ampliar o programa Cesta Sustentável com mais gêneros alimentícios; 
* Ampliar o Projeto Mãezinha (gestantes) balcão de informações, 
encaminhamentos e inclusão nos programas e projetos sociais; 
* Ampliar os Projetos de Habitação;
encaminhamentos e inclusão nos programas e projetos sociais; 
* Ampliar os Projetos de Habitação; 
* Ampliar as ações do programa de regularização fundiária no espaço urbano; Página 7 de 17 
 
* Criar o p rograma – Rede de Oportunidades (Parcerias com a Rede Pública e 
Privada para Pequenos Financiamentos e/ou inserção no Mercado de Trabalho das 
Pessoas Qualificadas nos Cursos oferecidos pela Secretaria de Assistência Social); 
* Ampliar as ações ao Projeto da 3ª Idade criando um espaço de convivência; 
* Intensificar as Políticas da Assistência Social em Convênio com as esferas 
Federal e Estadual; 
* Ampliar o programa CRAS nos Bairros e nas Comunidades  com o CRAS 
Itinerante; 
* Instituir o Departamento Municipal de Direitos Humanos com vistas ao
Itinerante; 
* Instituir o Departamento Municipal de Direitos Humanos com vistas ao 
fortalecimento das ações Municipais, como: Promoção, Proteção e Defesa do Direito de 
Crianças e Adolescentes à Convivência Familiar e Comunitária; enfrentamento ao Abuso 
e Exploração Sexual; Erradica ção do Trabalho Infantil e Proteção ao Trabalho do 
adolescente; Enfrentamento e Atenção ao Uso Abusivo de Substâncias Psicoativas por 
Crianças e Adolescentes; 
* Realizar atendimento integral, humanizado e de qualidade às mulheres em 
situação de violência, além de ações que visem reduzir os índices de violência contra as 
mulheres; 
* Ampliar as atividades com as crianças, adolescentes e idosos no Serviço de 
Convivência tais como: natação, hidroginástica, capoeira, artesanatos, aulas de dança,
Convivência tais como: natação, hidroginástica, capoeira, artesanatos, aulas de dança, 
informática, violão, dentre outros; 
* Desenvolver campanhas educativas sobre os direitos das p essoas com 
deficiência e idosos; 
* Incentivar a constituição de cooperativas para reciclagem; 
 
1.3. Educação  
 
A melhoria da Educação está diretamente relacionada com a melhoria na 
formação, capacitação, instrumentalização e valorização dos professores e profissionais 
da área da educação, sendo estes, importantes fatores para motivação dos profissionais da 
Rede Pública Municipal de Ensino. Serão estratégic as para educação no Governo 
Municipal as seguintes propostas:  
* Cumprir o piso salarial  do magistério no final de janeiro para todos os
* Cumprir o piso salarial  do magistério no final de janeiro para todos os 
professores, conforme o índice estabelecido pelo MEC; Página 8 de 17 
 
* Criar a gratificação de incentivo à regência exclusiva para as turmas do 1º ao 5º 
ano; 
* Reestruturar a Educação Municipal a partir da elaboração de di retrizes 
pedagógicas e operacionais para a Educação Infantil e Ensino Fundamental; 
* Baixar portaria criando uma gratificação para as turmas multisseriadas do 
povoado Serra de Campo; 
* Atualizar o Plano de carreira dos profissionais do magistério de acordo  com a 
legislação vigente e colocá-lo em prática; 
* Oferecer formação continuada aos professores e monitores de creche, 
especialmente em relação à Educação Inclusiva e à alfabetização;
especialmente em relação à Educação Inclusiva e à alfabetização; 
* Apresentar propostas de reposição da diferença do piso salarial do magistério de 
2022 (23, 08%) de acordo com possibilidades, prazos e recursos financeiros disponíveis;  
* V oltar a pagar o terço de férias dos professores no final do mês de junho. 
* Contratar profissionais: fonoaudiólogo, psicólogo e nutricionista para atender os 
estudantes da creche e da escola de acordo com a necessidade.  
* Distribuir cinco jogos de uniforme para cada estudante; 
* Distribuir um kit de material escolar no início de cada ano letivo para todos os 
estudantes, fazendo reposição quando necessário; 
* Distribuir uma mochila estudantil no início do mandato para cada estudante;
* Distribuir uma mochila estudantil no início do mandato para cada estudante; 
* Reestruturar com pequenas adequações a Escola Municipal Santa Tere sa 
D’Ávila garantindo espaços adequados: cantina, sala dos professores, secretari a, 
biblioteca, coordenação... 
* Melhorar o transporte escolar e veículos garantindo dign idade aos estudantes 
que se deslocam da área rural para a sede municipal;  
* Oferecer qualificação continuada aos demais profissionais da educação;  
* Garantir investim entos em: materiais pedagógicos, merenda escolar com 
qualidade, tecnologia da informação e a manutenção e ampliação dos espaços escolares;  
* Garantir a inclusão das crianças com deficiência e necessidades especiais, 
assegurando acessibilidade, materiais e equipamentos para este fim;
assegurando acessibilidade, materiais e equipamentos para este fim;  
* Implementar campanhas educativas periodicamente nas escolas, sobre temáticas 
relacionadas à segurança, meio ambiente, saúde, prevenção às drogas, trânsito e outros 
temas sociais; 
* (Re) Avaliar a educação em tempo integral ouvindo as pessoas diretamente 
envolvidas; Página 9 de 17 
 
*Firmar parcerias com a SEDUC, através da CRE para participar de formações, 
debater temas e discutir assuntos que forem necessários; 
* Promover momentos de valorização dos profissionais da área; 
* Realizar um trabalho (palestras, rodas de conversas, estudos de casos, exibição 
de vídeo) voltado para orientação dos pais em relação à educação escolar dos filhos; 
* Criar um grupo de professores (pós-graduados) para oferecer formação
* Criar um grupo de professores (pós-graduados) para oferecer formação 
continuada pela escola;  
* Dar continuidade aos programas e projetos já implementados desde que estejam 
trazendo os resultados desejados;   
 
1.4. Cultura  
Nossa diretriz é fazer d a cultura um objeto eficiente para a promoção da 
cidadania e melhoria da qualidade de vida das pessoas. Estabeleceremos ações 
coordenadas em conjunto com outras secretarias de forma a promover o desenvolvimento 
humano e da formação integral do cidadão. Garantiremos o acesso de todos às atividades 
culturais através das seguintes ações:  
 * Fortalecer ações conjuntas com os órgãos dos governos Municipais, Estadual e 
Federal;  
* Realizar um festival de música sacra envolvendo todas as igrejas da cidade, de
Federal;  
* Realizar um festival de música sacra envolvendo todas as igrejas da cidade, de 
Serra de Campo e da região; 
* Realizar um concurso (com premiação) de quadrilha moderna e tradicional 
envolvendo nossa cidade região; 
* Realizar a festa do milho em parceria com os produtores rurais e 
empreendedores da cidade com divulgação do evento em todas as cidades da região; 
* Elaborar e promover um calendário das manifestações culturais;  
* Reaparelhar a Fanfarra Municipal, para incentivar o civismo entre os jovens  e 
voltar a realizar o desfile em comemoração ao dia 7 de setembro;  
* Implantar “Centro Integrado de Educação, Esp orte e Lazer” como espaço de 
convivência e desenvolvimento de programas educativos, esportivos, socioculturais e de 
lazer;
convivência e desenvolvimento de programas educativos, esportivos, socioculturais e de 
lazer;  
* Resgatar a Festa do Peão (com alteração da data evitando o período chuvoso); 
* Realizar a Festa Junina em parceria com os empreend edores locais com ampla 
divulgação na região para proporcionar geração de renda;   Página 10 de 17 
 
* Pleitear junto as outras esferas de governo, parceria para a execução de projetos 
de cultura;  
* Criar o centro de tradição cultural e o programa municipal de valorização dos 
artistas da terra;  
* Implementar programa para tornar a “cidade conectada” com instalação de WIFI 
(internet móvel) nos principais pontos e praça da cidade para facilitar comunicação e 
interação da população acompanhando as novas tecnologias.
interação da população acompanhando as novas tecnologias.  
* Transformar a atual Feira do Produtor em feira do Empreendedor com ampla 
divulgação nas cidades da região i mplementando com a rtes, artesanato, c omidas e 
bebidas;  
* Incentivar a cultura, teatro, cinema, música e a dança nos espaços públicos; 
* Retornar as aulas de balet com doação de uniformes às crianças;  
* Firmar parceria com a Secretaria Estadual de Cultura a fim de capitar recursos;  
* Criar aulas de voz e violão em parceria com as igrejas tendo-as como locais onde 
os alunos irão começar a praticar; 
 * Manter a festa das mães, mas mudar os presentes que são dados as elas;  
 * Criar o Sarau Literário envolvendo temas como: Saúde Mental e Inclusão Social;
* Criar o Sarau Literário envolvendo temas como: Saúde Mental e Inclusão Social;  
 * Criar a festa Junina municipal em parceria com os empreendedores da 
comunidade fazendo ampla divulgação na região, tornando-a uma tradição; 
* Criar festa do pequi  em parceria com os empreendedores locais, fazendo ampla 
divulgação nas cidades da região e apresentando shows, comidas típicas do pequi, torneio 
com prêmio para o melhor roedor de pequi;  
* Criar o Natal para todos  com entrega de cestas natalinas para famílias carentes  
patrocinadas por fazendeiros e comerciantes; 
* Manter festa da virada de ano (Réveillon) em local aberto; 
* Elaborar um projeto envolvendo todos esses tópicos e busca r recursos nas esferas  
estadual e federal;  
 
1. 5. Esporte
estadual e federal;  
 
1. 5. Esporte  
 
Nosso objetivo é  melhorar a qualidade de vida das pessoas  estabeleceremos 
ações coordenadas para promover o esporte, a atividade física e o lazer na perspectiva do 
desenvolvimento humano, garantindo o acesso de todos às atividades físicas, desportivas Página 11 de 17 
 
e de lazer  através de programas específicos para atingir a todos os públicos, sempre 
amparados por profissionais capacitados e competentes.  
O esporte pode ser festa, congraçamento, superação d e limites, 
desenvolvimento, educação, aprimoramento, aprendizagem de regras e técnica. Pode 
viabilizar a liberdade, a vitória, a beleza, a solidariedade, a inclusão e a universalização. 
Ele é um meio riquíssimo de inclusão social, de oportunidades múltiplas de aprendizagens
Ele é um meio riquíssimo de inclusão social, de oportunidades múltiplas de aprendizagens 
e desenvolvimento humano. O esporte e o lazer devem estar à disposição da comunidade, 
com políticas públicas para gerir, fomentar, manter, criar espaços e organizá -los na 
dimensão adequada através de ações como:  
* Investir mais nos programas existentes com melhoria na estrutura e aquisição 
permanente de materiais e conservação, reformas e ampliação d e acordo com a 
necessidade;  
* Estimular o esporte -educação como ferramenta de fomento à iniciação 
esportiva para fins de desenvolvimento de categorias de base nas modalidades esportivas;  
* Realizar manutenção nos espaços e nas áreas esportivas;  
* Apoiar futsal e futebol tanto feminino quanto masculino;
* Apoiar futsal e futebol tanto feminino quanto masculino;  
* Promover ações de práticas esportivas  variadas envolvendo todas as idades 
dentro e fora do município;  
* Realizar os campeonatos municipais e apoiar a participação nos campeonatos 
regionais e jogos escolares;  
* Adquirir um micro-ônibus exclusivo para o Esporte;  
* Renovar e implanta r os Programas de incentivo às práticas de esportes e 
realização de eventos esportivos tanto na área urbana do município como nos povoados 
de Serra de Campo e Palmeirinha (passeios ciclísticos, maratonas, torneios e competições 
municipais, regionais e nacionais). 
* Instituir um calendário oficial de eventos e atividades esportivas, recreativas e 
de lazer, que abranja todas as faixas etárias e gêneros;
de lazer, que abranja todas as faixas etárias e gêneros; 
* Planejar e executar eventos esportivos e atividades de lazer de forma integrada 
a outras entidades públicas (secretarias de educação, saúde e inclusão social) e privadas; 
* Intensificar a divulgação dos eventos esportivos e atividades de lazer visando o 
aumento da participação ativa da comunidade; 
* Buscar recursos para reformar o Ginásio de Esportes, para viabilizar a realização 
de eventos esportivos;  
* Adquirir materiais esportivos de qualidade e em quantidade suficiente; Página 12 de 17 
 
* Instalar placas com os horários de atendimento e as atividades realizadas  
oferecidas; 
* Reestruturar as escolinhas esportivas e culturais de futebol, balé, zumba, 
hidroginástica, pintura, xadrez, entre outras;
hidroginástica, pintura, xadrez, entre outras; 
* Construir e implantar mesas e bancos para jogos de mesa próximos às 
academias de ginástica ao ar livre, praças e locais de lazer na cidade; 
* Incentivar as várias modalidades esportivas no munícipio (futebol, voleibol, 
futsal, futevôlei, ciclismo, atletismo entre outros); 
* Proporcionar um incentivo maior ao esporte para a terceira idade  com 
atividades como baralho, dominó, dama em parceria com secretaria de assistência social; 
* Participar d os Campeonatos realizados pelas Fed erações nas modalidades 
(futebol, Futsal, Vôlei e Basquete); 
* Criar projeto social para crianças  com jogos de uniformes  oferecidos  pelo 
Município. 
 
 
1.6. Saúde 
 
Nossa gestão terá como prioridade a saúde da população da cidade, do povoado Serra
1.6. Saúde 
 
Nossa gestão terá como prioridade a saúde da população da cidade, do povoado Serra 
de Campo e da zona rural. Sabemos que esse é o primeiro requisito para que as pessoas 
possam estudar, trabalhar, se divertir  e garantir uma vida longa. Para proporcionar 
oportunidades dignas para todos, apresentamos as seguintes propostas:     
* Melhorar a infraestrutura de secretaria de saúde de acordo com a necessidade;  
* Retomar a coleta de material e a realização de exames laboratoriais no hospital, 
adquirindo os equipamentos necessários; 
* Disponibilizar recursos para a contratação de especialistas: pediatra, cardi ologista, 
ginecologista e psicólogo; 
* Cumprir com o pagamento do piso salarial da enfermagem;
ginecologista e psicólogo; 
* Cumprir com o pagamento do piso salarial da enfermagem;  
* Reorganizar a Unidade Básica de Saúde, estruturando-a com infraestrutura humana, 
material, de equipamentos e insumos, capazes de estabelecer a garantia de um 
funcionamento eficaz;  
* Melhorar, manter e ampliar o ESF - Estratégias de Saúde da Família;  
* Instituir o programa “Academia da Saúde” – promovendo assim, atividades de 
saúde e bem-estar à população;  Página 13 de 17 
 
* Implementar ações em saúde voltadas para a mulher, a gestante, a criança e  o 
adolescente, bem como ações voltadas a saúde do homem; 
* Levar à comunidade frequentes ações de saúde seja através de campanhas ou ações 
continuadas;  
* Potencializar e incentivar programas de saúde preventiva e primária;
continuadas;  
* Potencializar e incentivar programas de saúde preventiva e primária;  
* Incentivar e redobrar esforços para sempre bater as metas nas campanhas nacionais 
de vacinação;  
* Assegurar a melhoria do atendimento e a humanização na rede de saúde pública, 
garantindo uma conduta de atenção e cuidado que atenda efetivamente à expectativa da 
população;  
* Investir para uma informatização e integração de toda Rede de Atendimento à 
Saúde;  
* Buscar a ampliação de atendimento médico em todas as áreas;  
* Valorizar as equipes multidisciplinares, proporcionando uma melhor satisfação dos 
servidores e por consequência um atendimento humanizado à população;  
* Oferecer p rograma de capacitação cont ínua para profissionais atuantes na saúde
* Oferecer p rograma de capacitação cont ínua para profissionais atuantes na saúde 
visando a prevenção de doenças sexualmente transmissíveis e cânceres comuns;  
* Ampliar a distribuição gratuita de medicamentos para doenças como pressão alta, 
diabetes, colesterol e outros;  
* Desenvolver trabalho contínuo para combate à Dengue, Chikungunia e a Zika no 
município;  
* Promover treinamentos, oficinas com familiares, cuidadores e responsáveis, com 
temas relacionados a segurança do paciente no lar, promoção da saúde, prevenção, 
tratamento e reabilitação em domicílio;  
* Ampliar o atendimento especializado de psicologia e fonoaudiologia e fisioterapia;  
* Viabilizar a cobertura de exames laboratoriais para a população de baixa renda;
* Viabilizar a cobertura de exames laboratoriais para a população de baixa renda;  
* Criar o PADI (Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso);  
* Aderir ao programa mais médicos, com a finalidade de melhorar e ampliar o 
atendimento à população;  
* Viabilizar o consórcio intermunicipal para aquisição do serviço de atendimento 
móvel de urgência (SAMU);  
* Disponibilizar e/ou adquirir um transporte, com condutores exclusivos, para as 
viagens à capital do Estado contemplando as diversas demandas da Secretaria Municipal 
de Saúde;  Página 14 de 17 
 
* Disponibilizar e/ou adquirir um transporte, com condutor, exclusivo para o Povoado 
de Serra de Campo;  
* Apoiar o Conselho Municipal de Saúde com capacitação dos conselheiros, incentivo
* Apoiar o Conselho Municipal de Saúde com capacitação dos conselheiros, incentivo 
à participação em eventos de saúde pública e às iniciativas dos conselheiros;  
* Promover atendimento domiciliar aos pacientes acamados; 
* Garantir a m anutenção do programa “Brasil Sorridente” com equipes de Saúde 
Bucal e Próteses Dentárias;  
* Firmar parcerias para adquirir uma Unidade Odontológica Móvel (UOM) com 
oferta de serviços odontológicos para populações de áreas rurais, através do Componente 
Móvel da Atenção à Saúde Bucal com adesão ao programa.  
* Criar o programa “Saúde Bucal” através de um cartão de monitoramento , fazendo 
prevenção e educação de forma a garantir  que as pessoas carentes de toda comunidade, 
Serra de campo e zona rural possam ser atendidos.
Serra de campo e zona rural possam ser atendidos.   
* Adquirir equipamentos, mobiliários e insumos para áreas técnicas que integram a 
vigilância em saúde, visando à estruturação e fortalecimento do setor;  
* Investir na capacitação da rede de serviços de saúde para a execução das ações de 
vigilância em saúde;  
* Oferecer cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de saúde.  
* Ampliar a rede de abastecimento na farmácia do município, onde o cidadão possa 
ser atendido de forma mais rápida e eficaz;  
* Criar o programa “Remédio em Casa”, para diabéticos e hipertensos cadastrados na 
rede municipal e que tenham residência fixa no município.  
 
1.7. Agricultura e desenvolvimento econômico
1.7. Agricultura e desenvolvimento econômico  
 
Nossa gestão vai trabalhar para que haja crescimento econômico, mas sem deixar 
de lado nossa responsabilidade de promover a preservação dos rec ursos ambientais. 
Implementaremos políticas de educação ambiental continuada, incentivo a coleta seletiva 
e a reciclagem de materiais, bem como o uso equilibrado dos recursos naturais e energia 
através das seguintes ações:  
* Implantar gradualmente a coleta seletiva de resíduos e fomentar o processo de 
reciclagem através das associações de catadores, estabelecendo com isto um meio para 
geração de renda;  
* Garantir a coleta de lixo domiciliar em todo o município;  Página 15 de 17 
 
* Investir na aquisição de veículos para atender as demandas de arborização, poda
* Investir na aquisição de veículos para atender as demandas de arborização, poda 
e demandas administrativas da Secretaria da Agricultura e Desenvolvimento Econômico;  
* Investir na modernização tecnológica para atender demandas relacionadas as 
ações ambientais;  
* Potencializar e promover caminhadas ecológicas com intuito educacional em 
parceria com a Secretaria de Educação, Esporte e Saúde, para que o cidadão conheça suas 
belezas naturais e alerte a estes o interesse a preservação;  
* Iniciar um programa para reciclagem de entulho, possibilitando um possível 
reaproveitamento do material coletado;  
* Promover campanhas educativas sobre o acondicionamento e disposição correta 
dos resíduos recicláveis;
dos resíduos recicláveis;  
* Dar continuidade e melhorar a execução de projetos de paisagismo nas praças e 
logradouros públicos do município;  
* Implantar projeto em conjunto com as áreas da saúde e Assistência Social para 
incentivo à criação de Hortas Municipais, fomentando assim a economia das famílias de 
baixa renda;  
* Implantar o Centro de Atendimento Animal com a contratação de veterinário 
para atender os pequenos produtores a  promover a melhoria genética dos animais em 
parceria com a Secretaria de Saúde;  
* Desenvolver e implantar um plano de proteção animal para articular e integrar 
ações entre os diversos setores da administração, objetivando assegurar a manutenção e 
equilíbrio da população animal, diminuindo o índice de abandono e maus-tratos;
equilíbrio da população animal, diminuindo o índice de abandono e maus-tratos; 
* Implementar controles reprodutivos e de vigilância epidemiológica, de modo a 
prevenir agravos à saúde pública e agressões ao meio ambiente;  
* Instituir um sistema de identificação e cadastramento de animais no município, 
tendo em vista a sua quantificação e classificação populacional;  
* Implantar o Sistema de Gestão Ambiental Municipal de acordo com os 
estabelecidos nos Governos Federal e Estadual;  
* Promover a ampliação de lixeiras em áreas públicas; 
* Aumentar o número de máquinas e equipamentos para atender os pequenos 
agricultores, especialmente aqueles que não têm condições de pagar a aragem da terra;  
* Reativar e reformular a Associação de Produtores Rurais de Santa Tereza de
* Reativar e reformular a Associação de Produtores Rurais de Santa Tereza de  
Goiás, para ofertar cursos de capacitação com apoio técnico nas diversas áreas: 
artesanato, agricultura familiar, agronegócio, piscicultura, serviços e outros;  Página 16 de 17 
 
* Implantar o projeto “Agricultor Empreendedor” com cursos voltado à melhoria 
da agricultura (plantio, adubação, controle de pragas...);  
* Cumprir a Legislação que trata da obrigatoriedade por parte dos municípios de 
aquisição de gêneros da merenda escolar de produtores locais e agricultura familiar;  
* Incentivar e apoiar a criação de cooperativas e associações para beneficiamento 
e escoação da produção agrícola;  
* Criar o programa de fortalecimento e incentivo de produção agrícola orgânica 
na agricultura familiar;
na agricultura familiar;  
* Incentivar a  realização mensal da Feira do Agricultor para facilitar a 
comercialização dos produtos dos pequenos agricultores  e proporcionar oportunidades 
de geração de renda;  
 
1.7. Obras e serviços urbanos  
 
Serão implementadas as seguintes ações:  
* Melhorar e garantir condições de acessibilidade nos prédios e locais públicos;  
* Promover a contínua aquisição de produtos, equipamentos e insumos para 
garantir as ações da secretaria de obras e serviços urbanos;  
* Ampliar e investi r na reforma de calçadas, ruas, e áreas exclusivas para 
pedestres;  
* Construir uma praça de lazer no Setor Vila Mutirão com academia; 
*  Arborizar e fazer a jardinagem das ruas da cidade de acordo com a necessidade;
*  Arborizar e fazer a jardinagem das ruas da cidade de acordo com a necessidade;  
* Melhorar o Aterro Sanitário e arboriza r conforme as normas  da legislação 
vigente;  
* Melhorar os serviços de reparos e manutenção da rede de energia elétrica no 
município;  
* Conservar permanentemente as estradas e entradas das propriedades rurais, 
bueiros, pontes e, na cidade, as ruas e aveni das com operações tapa buracos e 
recapeamento asfáltico;  
* Investir na manutenção, ampliação e renovação do parque de máquinas. 
* Buscar alternativas para contribuir com as famílias de baixa renda para a 
limpeza das fossas sépticas;   Página 17 de 17 
 
* Firmar Convênio com o Governo Estadual para a recuperação das estradas
* Firmar Convênio com o Governo Estadual para a recuperação das estradas 
vicinais para propiciar ao cidadão que vive na zona rural uma melhor qualidade de 
transporte e consequentemente o melhor escoamento dos alimentos e da produção rural;  
* Promover em conjunto com os Gover nos Estadual e Federal, um plano de 
saneamento, que representará mais saúde para a população, o que significa menores riscos 
de doenças;  
* Promover e potencializar projeto de implantação de sinalizações indicativas 
dos órgãos municipais;  
* Buscar parcerias para pavime ntação e recapeamento asfáltico nas ruas do 
município de acordo com a necessidade. 
 
 
PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL 
GESTÃO: 2025/2028 
CANDIDATO A PREFEITO: RAFAEL VIEIRA DE OLIVEIRA 
  CANDIDATO A VICE-PREFEITO: ADENILSON LOPES DA COSTA
CANDIDATO A VICE-PREFEITO: ADENILSON LOPES DA COSTA 
 
MDB E PL. 
“DEUS ACIMA DE TODAS AS COISAS. ”
1 
 
 
PROPOSTA DE GOVERNO PARA O CARGO DE PREFEITO DO 
 
 
 2 
 
 
Este Plano apresenta as principais propostas do candidato AMILCAR MACHADO PEREIRA 
JUNIOR, para a  administração municipal no período 2025-2028. O conteúdo 
programático das propostas que foi desenvolvido a partir da experiência adquirida ao 
longo de sua trajetória de vida,  que sempre esteve ao lado do povo ouvindo seus 
anseios; assim como homem publico tem comprometimento em desenvolver ações que 
tornam exequiveis com os recursos e orçamentos compativeis a realidade desta 
municipalidade. 
O Plano apresentado traduz toda a vontade de uma gestão realmente comprometida 
com a população Doverlândense . Trata-se de uma proposta política pública na      qual se 
vislumbra um amplo desenvolvimento social.
vislumbra um amplo desenvolvimento social. 
Neste período, o candidato, implementará um novo Modelo de Gestão na 
administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes com serviços 
que tenham resolutividade  para a população, com resultados altamente positivos nas 
diversas áreas de atuação do Governo. 
No momento atual se observa que um dos maiores anseios da comunidade está voltado 
para o setor de saúde, asfalto, moradia, estradas, Escolas, no que diz respeito ao âmbito 
estrutural das unidades de atendimento, assim  como a preocupação, sobretudo, as 
doenças epidêmicas que vem atingindo boa parte da população nos últimos tempos. 
Diante disso, pretende-se ampliar os serviços já existentes na cidade e implantar
Diante disso, pretende-se ampliar os serviços já existentes na cidade e implantar  
consorcio  regional e outras ações  que nessa junção garantam à comunidade  
assistência digna, através de estratégias contidas neste Plano. 
Outra ação de grande impacto da futura administração é atender aqueles que geram 
empregos, valorizando o comércio local, estimular nossos produtores rurais e  incentivar 
cada vez mais a indústria em nosso município. 
Além das ações mencionadas, pretende-se buscar incansavelmente o apoio de órgãos 
da administração pública nas duas esferas (Federal e E stadual) por meio  de projetos 
voltados ao desenvolvimento local nas principais áreas (emprego e renda, infraestrutura, 
saúde, educação, lazer,  esporte, segurança, habitação) da nossa cidade.
PLANO DE GOVERNO  KAIO FELIPE ALVES DA COSTA, GESTÃO 2025/2029 GESTÃO COMPROMETIDA COM O POVO  INTRODUÇÃO  O plano de governo é instrumento em que o candidato a Prefeito e Vice-Prefeito apresentam a comunidade do Município de Posse as diretrizes e medidas que serão a dotadas pelo novo Governo municipal. O objetivo é de atender à Legislação Eleitoral e expressar os compromissos programáticos que fundamentam sua constituição, apresentando as diretrizes e as principais propostas dos candidatos a prefeito Kaio Felipe Alves da Costa e o Vice-Prefeito Danilo Rezende Soares voltado ao período 2025-2029
saúde, educação, lazer,  esporte, segurança, habitação) da nossa cidade. 
Durante todo o mandato a realização dos objetivos desejados estará atrelada a valores 
como: trabalho, transparência, responsabilidade, realismo, consistência, criatividade e, 3 
 
 
o principal pilar que é o planejamento. Esses são os princípios que deverão  compor uma 
administração forte e verdadeiramente  comprometida com os anseios do  povo 
Doverlândense, essa será a marca da nossa trajetória política. 
Lembrando que, este Plano de Governo não se configura uma ideia acabada ou  
imposta, mas apenas um esboço das principais ações a serem executadas, estando  
sempre aberto a outras contribuições que possam vir a surgir ao longo da campanha
sempre aberto a outras contribuições que possam vir a surgir ao longo da campanha  
eleitoral e no decorrer da gestão no momento em que a gestão passa ouvir a 
população, introduzindo a comunidade na administração. 
Este Plano de Governo  representa um molde de gestão com desempenho e 
participação dos cidadãos. As propostas aqui presentes surgem a partir de objetivos e  
projetos ambiciosos de uma administração extremamente dedicada e competente, 
que conhece as principais necessidades desta comunidade urbana e rural.4 
 
 
 
As propostas serão apresentadas para cada uma das principais áreas de foco  deste 
Plano de Governo e consistem em um breve diagnóstico da área, as diretrizes, as  metas 
e os projetos que a compõem.
e os projetos que a compõem. 
Diagnóstico: Analisa os avanços observados na cidade e os principais desafios a serem   
enfrentados nos próximos anos. 
Diretrizes: Apresentam o desdobramento dos  Objetivos Centrais do Governo para as  
áreas prioritarias. 
Metas: Detalham os objetivos táticos a serem seguidos em cada área alinhados com    as 
diretrizes detalhadas no Plano Plurianual e na LOA. 
Projetos: São as ações práticas que, em conjunto, permitirão atingir as metas. 5 
 
 
 
►Prioridade: Apoiar as atividades e competições esportivas em  nosso município 
disponibilizando material e bolas aos atletas e apoiar  e incentivar a participação em 
torneios em outras cidades, disponibilizando transporte para tal;