brunomortari/planos_de_governo_Goias_2024 huggingface dataset:
alguém saia da nossa presença
sem se sentir melhor e mais
feliz." (Madre Teresa de  
Calcutá)• Idoso: Instituir o Conselho do Idoso, composto por representantes da terceira 
idade, ONGs e profissionais da saúde. Este conselho promoverá discussões sobre 
melhorias nos serviços de saúde, lazer e segurança para os idosos, além de 
supervisionar o funcionamento do Centro de Convivência do Idoso.
• Fóruns e Audiências Públicas para Políticas Inclusivas: Realizar fóruns e 
audiências públicas regulares para discutir temas relacionados à inclusão e a real
necessidade das pessoas carentes. A comunidade poderá participar ativamente, 
expressando suas necessidades e sugestões.
• Plataforma Digital de Assistência Social: Criar uma plataforma digital para que
• Plataforma Digital de Assistência Social: Criar uma plataforma digital para que 
os cidadãos possam acessar informações sobre os serviços sociais disponíveis, 
como o Programa Meu Mundo Azul.(Tea)
• Programas de Capacitação e Empoderamento: Desenvolver programas de 
capacitação voltados para mulheres, crianças, jovens e idosos, incluindo oficinas 
de empreendedorismo, cursos profissionalizantes e atividades de geração de 
renda. A participação cidadã será essencial para definir os conteúdos dos cursos 
e identificar as áreas de maior interesse.
• Equipes Volantes de Atendimento: Formar equipes volantes de atendimento 
social, incluindo psicólogos, assistentes sociais e terapeutas, para prestar 
assistência em áreas rurais e comunidades isoladas. A comunidade poderá
assistência em áreas rurais e comunidades isoladas. A comunidade poderá 
sugerir locais de atendimento e horários, garantindo que o serviço alcance quem 
mais precisa.
Programa de Voluntariado Social: Incentivar o voluntariado em programas sociais, 
como o Programa Meu Mundo Azul(Tea) e a equoterapia, promovendo a 
participação de estudantes, profissionais de saúde e cidadãos interessados. Criar 
um banco de voluntários para facilitar a organização e alocação de voluntários de 
acordo com as necessidades.
Campanhas de  Inclusão e combate ao preconceito: : Realizar campanhas de 
conscientização sobre : bullyng, cyberbullyng, e preconceito, desenvolvendo o  
respeito à todos os tipos de diferenças.
Campanhas de Conscientização e Inclusão: Realizar campanhas de
Campanhas de Conscientização e Inclusão: Realizar campanhas de 
conscientização sobre temas importantes, como a inclusão de pessoas com 
autismo, saúde mental, direitos dos idosos e combate à violência contra a mulher. 
Utilizar diversos meios de comunicação para alcançar a população, incluindo mídias 
sociais, rádios comunitárias e eventos públicos.
•Orçamento Participativo para Projetos Sociais: Implementar um orçamento 
participativo destinado a projetos sociais, permitindo que a comunidade sugira e 
vote em iniciativas específicas. Isso pode incluir a construção de novas instalações 
de saúde, programas de apoio a famílias vulneráveis e atividades culturais para 
jovens.
Monitoramento e Avaliação Participativa: Criar mecanismos de monitoramento e
jovens.
Monitoramento e Avaliação Participativa: Criar mecanismos de monitoramento e 
avaliação participativa, onde os cidadãos podem avaliar a eficácia dos programas 
sociais e sugerir melhorias. Isso garantirá a transparência na gestão dos recursos e a 
adequação dos serviços às necessidades reais da população.
4.4 - POLÍTICAS DE AÇÃO 
SOCIAL
Criação e Fortalecimento dos Conselhos de Bairro: Estabelecer conselhos de bairro 
para promover a participação ativa dos moradores na gestão municipal. Esses 
conselhos serão responsáveis por identificar as necessidades locais, sugerir 
melhorias e colaborar com a administração pública. Os conselhos estarão sob a 
responsabilidade direta do gabinete do prefeito.
Implantação da Ouvidoria e Controladoria Municipal: Criar uma Ouvidoria
Implantação da Ouvidoria e Controladoria Municipal: Criar uma Ouvidoria 
Municipal para receber, analisar e encaminhar sugestões, reclamações e elogios 
da população. Além disso, estabelecer uma Controladoria Municipal para garantir a 
transparência e a eficiência na gestão dos recursos públicos, monitorando as 
ações do governo e assegurando o cumprimento das normas.
Parcerias com ONGs e Instituições: Fortalecer parcerias com Organizações Não 
Governamentais (ONGs) e outras instituições que atuam na área social, buscando 
ampliar o alcance e a eficácia dos programas sociais. Essas parcerias possibilitarão 
a implementação de projetos conjuntos, compartilhamento de recursos e expertise.
"A maior glória da vida social é 
o poder de cada um de 
contribuir para o bem-estar de
"A maior glória da vida social é 
o poder de cada um de 
contribuir para o bem-estar de 
todos." (Jane Addams)• Plataformas Digitais e Ferramentas Colaborativas: Desenvolver plataformas 
digitais e utilizar ferramentas colaborativas para facilitar a comunicação entre a 
população e o governo. Essas plataformas permitirão que os cidadãos participem 
de consultas públicas, votem em projetos prioritários, relatem problemas e 
acompanhem a execução de políticas públicas.
• Modelos de Negócios Sociais e Sustentáveis: Incentivar a criação de modelos de 
negócios sociais e sustentáveis que promovam a inclusão social e o 
desenvolvimento econômico. Esses modelos visam não apenas gerar lucro, mas 
também resolver problemas sociais e ambientais, criando oportunidades de
também resolver problemas sociais e ambientais, criando oportunidades de 
emprego e melhorando a qualidade de vida da população.
4.5- CULTURA E LAZER
Criação de Novas Opções de Lazer: Desenvolver espaços saudáveis e seguros de 
diversão para a população, estimulando a prática cultural em todas as suas áreas. 
Incentivar a produção teatral, musical, nas artes plásticas e na dança, 
proporcionando uma oferta diversificada de atividades culturais.
Reforma e Acessibilidade do Teatro Sodino Vieira: Realizar a reforma e adequação 
do Teatro Sodino Vieira, garantindo acessibilidade para todas as pessoas. O teatro 
será modernizado para se tornar um espaço cultural de referência, apto a receber 
eventos de pequeno e grande porte.
eventos de pequeno e grande porte.
Atração de Apresentações Artísticas de Outros Centros Culturais: Trazer 
apresentações artísticas de centros culturais renomados para o Teatro Municipal 
de Quirinópolis, aproveitando o potencial desse espaço para oferecer 
entretenimento de alta qualidade à população.
Resgate e Promoção do Festival de Música: Revitalizar o festival de música local, 
promovendo a revelação de novos talentos musicais da região. O evento será uma 
plataforma para destacar artistas emergentes e celebrar a diversidade musical.
"A cultura é o que fica depois de 
se esquecer o que foi 
aprendido." (Jean Rostand)Incentivo a Festividades e Shows Musicais: Apoiar a realização de 
festividades e shows com as maiores estrelas da música brasileira,
festividades e shows com as maiores estrelas da música brasileira,
Festival de musicas religiosas, incluindo cantores locais, assim como
grandes nomes da música gospel, católica e demais religiões:
Retorno da Festa de Peão e Exposição Agropecuária de Quirinópolis: 
Retomar a tradicional Festa de Peão e Exposição Agropecuária de 
Quirinópolis, com shows e garantindo a realização de eventos que celebram 
a cultura rural e agropecuária da região, promovendo o turismo e o lazer 
para toda a população.
Implantação de Oficinas e Incentivo a Festivais Culturais: Criar oficinas de 
teatro, pintura e corais no município, oferecendo oportunidades de 
aprendizado e expressão artística. Incentivar a realização de festivais 
culturais, promovendo a riqueza cultural local e regiononal.
culturais, promovendo a riqueza cultural local e regiononal.
Ampliar as Festas Populares e Eventos Tradicionais: Apoiar a realização de 
festas populares, como: Quermesse de Quirinópolis, Festival Chica,  Festival 
nordestino, preservando e celebrando as tradições culturais da cidade.
Implantação do Fundo Municipal de Turismo: Criar o Fundo Municipal de 
Turismo, destinado a financiar projetos que promovam o turismo local. Esse 
fundo será crucial para o desenvolvimento de ações estratégicas de 
promoção turística.
Elaboração de Calendário Anual de Eventos: Desenvolver um calendário 
anual de eventos, destacando as principais festividades e atividades 
culturais e turísticas de Quirinópolis. Esse calendário será divulgado 
amplamente para atrair visitantes e estimular o turismo.
amplamente para atrair visitantes e estimular o turismo.
Divulgação dos Atrativos Turísticos e Culturais: Criar e distribuir material 
promocional sobre os atrativos turísticos e culturais do município, visando 
aumentar a visibilidade de Quirinópolis como um destino cultural e turístico 
atrativo.
Programa "Caravana da Cultura": Implementar o programa "Caravana da 
Cultura", com o objetivo de promover a cultura em todas as regiões do 
município. Este programa incluirá apresentações artísticas itinerantes, 
oficinas culturais, e atividades educativas, levando arte e cultura para 
diversas comunidades.
Inclusão de artistas locais em todos os eventos municipais: priorizar a 
participação de artistas locais nos eventos promovidos pela prefeitura,
participação de artistas locais nos eventos promovidos pela prefeitura, 
como forma de incentivo e apoio artístico e divulgação dos artistas locais.
Feiras Culturais Quinzenais: Organizar feiras culturais quinzenais, onde 
artistas locais possam expor e vender suas obras, músicos possam se 
apresentar, e a comunidade possa participar de diversas atividades 
culturais. Essas feiras serão uma plataforma para fomentar a economia 
criativa e fortalecer o vínculo cultural da cidade.
I
4.6- TURISMO
Ecoturismo, Turismo de Aventura e Turismo de Pesca e Lazer: Colocaremos 
Quirinópolis nos principais roteiros turísticos, destacando nossas ofertas de 
ecoturismo, turismo de aventura e pesca e lazer. Garantiremos a infraestrutura
ecoturismo, turismo de aventura e pesca e lazer. Garantiremos a infraestrutura 
necessária para acesso e segurança dos visitantes, promovendo uma experiência 
enriquecedora e segura.
Apoio e Divulgação das Festas Tradicionais e Religiosas: Promoção e Incentivo: 
Apoiaremos e divulgaremos as festas tradicionais e religiosas do município, 
valorizando a cultura local e atraindo visitantes interessados nas nossas 
celebrações e tradições.
Infraestrutura para Turismo:
Construção de Ciclovias e Trilhas Ecológicas: Desenvolveremos ciclovias e trilhas 
ecológicas que facilitarão o acesso às cachoeiras e outros pontos turísticos da 
região. Essas melhorias permitirão aos visitantes desfrutar plenamente das nossas 
belezas naturais e promoverão o turismo sustentável.
"O mundo é um livro, e quem
belezas naturais e promoverão o turismo sustentável.
"O mundo é um livro, e quem 
não viaja lê apenas uma 
página."(Santo Agostinho)Fortalecimento da Secretaria Municipal de Turismo:
Capacitação e Projetos de Diagnóstico: Proporcionaremos condições adequadas 
para o bom funcionamento da Secretaria Municipal de Turismo, incluindo a 
capacitação de pessoal e a implementação de projetos para diagnosticar e 
explorar as atividades turísticas no município. A secretaria será responsável por 
desenvolver e coordenar estratégias que maximizem o potencial turístico de 
Quirinópolis.
Participação Cidadã no Turismo:
Conselho Municipal de Turismo: Criaremos um Conselho Municipal de Turismo, composto 
por cidadãos, representantes de negócios locais e especialistas. Este conselho será
por cidadãos, representantes de negócios locais e especialistas. Este conselho será 
consultado regularmente para garantir que as iniciativas turísticas atendam às necessidades e 
expectativas da comunidade.
Consultas Públicas e Pesquisas: Realizaremos consultas públicas e pesquisas para obter 
feedback dos cidadãos sobre as iniciativas turísticas e identificar novas oportunidades para 
promover o turismo local.
4.7 - MEIO AMBIENTE
A proteção e preservação do meio ambiente são prioridades essenciais para 
garantir um futuro sustentável para Quirinópolis. Nosso plano de ação abrange 
diversas iniciativas para conservar e recuperar nossos recursos naturais, promover 
práticas sustentáveis e engajar a comunidade. As principais ações incluem:
Conservação e Recuperação Ambiental:
Conservação e Recuperação Ambiental:
Plano Estratégico para Córregos e Nascentes: Desenvolver um plano 
estratégico para a conservação e recuperação dos córregos, nascentes e 
minas do município. Isso incluirá ações de limpeza, recuperação de vegetação 
nativa e monitoramento constante.
Recuperação de Várzeas e Nascentes: Implementar projetos para a 
recuperação de áreas de várzeas e nascentes, promovendo o repovoamento 
de lagos e rios e incentivando a pesca esportiva sustentável.
"A Terra fornece o suficiente 
para satisfazer as 
necessidades de todos os 
homens, mas não a ganância 
de todos os homens." 
(Mahatma Gandhi)Gestão das Áreas Verdes:
Avaliação e Manutenção: Avaliar e manter as áreas verdes do município, como
Avaliação e Manutenção: Avaliar e manter as áreas verdes do município, como 
praças e bosques, garantindo que permaneçam bem conservadas e acessíveis 
para a comunidade.
Programa de Arborização: Implantar um programa de arborização em todos os 
bairros, com o plantio de 500 mil mudas típicas do Cerrado ao longo de 4 anos, 
promovendo a expansão da vegetação urbana e a melhoria da qualidade do ar.
Apoio às Cooperativas e Reciclagem:
Fortalecimento de Cooperativas: Fortalecer e apoiar as cooperativas de 
catadores de recicláveis, promovendo sua capacitação e expansão para 
melhorar a eficiência na coleta e reciclagem de materiais.
Criação de Nova Cooperativa: Criar uma nova cooperativa de catadores de 
recicláveis com o objetivo de fornecer assistência, incluindo a distribuição de
recicláveis com o objetivo de fornecer assistência, incluindo a distribuição de 
cestas básicas para os membros, garantindo suporte social e econômico.
Saneamento e Legislação Ambiental:
Reformulação da Legislação: Atualizar e reformular a legislação ambiental 
urbana e rural, incorporando medidas de saneamento, drenagem e 
aprimoramento da coleta de lixo e gestão de aterros sanitários.
Municipalização do Saneamento Básico: Possibilitar a municipalização do 
saneamento básico, abrangendo água e esgoto, para garantir uma gestão mais 
eficiente e adaptada às necessidades locais.
Educação e Conscientização:
Plano Municipal de Educação Ambiental: Intensificar as ações do Plano 
Municipal de Educação Ambiental, visando combater a poluição em todas as
Municipal de Educação Ambiental, visando combater a poluição em todas as 
suas formas e promover práticas sustentáveis tanto na cidade quanto no meio 
rural.
Comitês e Participação Cidadã:
Criação do Comitê de Bacia Hidrográfica: Estabelecer um Comitê de Bacia 
Hidrográfica para coordenar e monitorar as ações relacionadas à gestão das 
águas e promover a participação da comunidade na preservação dos recursos 
hídricos.
Empreendedorismo, 
Ciências, Tecnologia 
e Inovação
55.0 Empreendedorismo, 
Ciências, Tecnologia e 
Inovação • Criação de um Comitê de ciências, tecnologia e Inovação: O Comitê de ciências
de tecnologia e Inovação será um grupo multidisciplinar composto por
especialistas, empreendedores, acadêmicos e representantes da comunidade
especialistas, empreendedores, acadêmicos e representantes da comunidade
local. Sua principal função será identificar oportunidades de inovação, avaliar
tendências tecnológicas e propor estratégias para fomentar o desenvolvimento
tecnológico e empreendedorismo na cidade.
• Criação da Secretaria de Ciências, Tecnologia e Inovação: A Secretaria de
Ciências, Tecnologia e Inovação será um órgão municipal responsável pela
coordenação e implementação das políticas públicas relacionadas à ciência e
tecnologia. Ela atuará como o braço executivo das iniciativas de inovação e
tecnologia da cidade.
• Mapeamento de Recursos para o Avanço Científico e Tecnológico: Este projeto
envolve a identificação e catalogação de recursos disponíveis, como
envolve a identificação e catalogação de recursos disponíveis, como
financiamento, infraestrutura e talentos, que possam ser utilizados para
impulsionar o avanço científico e tecnológico na cidade.
"A inovação não é apenas criar 
algo novo, mas transformar a 
forma como as pessoas 
pensam e agem.“
(Don Norman)• Criação do Pacto da Inovação de Quirinópolis: O Pacto da Inovação será
um acordo formal entre o governo municipal, empresas, instituições de
ensino e a sociedade civil para promover um ambiente favorável à
inovação e ao empreendedorismo.
• Estabelecer Parcerias Publicas Privadas para agregar novas empresas ou
até mesmo startups no nosso município: Esta proposta visa criar parcerias
entre o setor público e o privado para atrair novas empresas e startups
entre o setor público e o privado para atrair novas empresas e startups
para Quirinópolis, oferecendo incentivos e suporte para sua instalação e
crescimento.
• Criação do calendário de eventos de Empreendedorismo, ciências
tecnologia e inovação: O calendário incluirá uma série de eventos
regulares, como feiras de tecnologia, competições de startups, palestras e
workshops, para promover o empreendedorismo e a inovação em
Quirinópolis.
• Criação do HUB de INOVAÇÃO: O HUB de Inovação será um espaço
dedicado ao desenvolvimento de startups e empresas inovadoras,
oferecendo infraestrutura, recursos e suporte para empreendedores.
Potenciais áreas de 
inovação para o 
município
Agricultura e Pecuária
Tecnologia Agropecuária
Sistemas Agroflorestais
Agricultura Orgânica e Sustentável
Tecnologia Agropecuária
Sistemas Agroflorestais
Agricultura Orgânica e Sustentável
Energias Renováveis
Biocombustíveis
Energia Solar
Energia através de Empreendo 
ismo Biomassa
Educação e Formação
Capacitação 
Tecnológica
Programas de Educação Ambiental
Programa de empreendedorismo
Saúde e Bem-Estar
Telemedicina
Promoção de Atividades Físicas
Infraestrutura e Mobilidade
Transporte Sustentável
Sistemas InteligentesTurismo
Ecoturismo e Turismo Rural
Cultura e História Local
Gestão Pública e Participação Cidadã
Orçamento Participativo
Smart City
Esporte
Estruturação de Infraestrutura tecnológica   
Cultura de treino de alta performance5.1 Eventos Relacionados
Encontros Comunitários
Workshops de Inovação
Hackathons Cívicos
Feiras de Inovação
Seminários de Parceria
Workshops de Inovação
Hackathons Cívicos
Feiras de Inovação
Seminários de Parceria
Conferência Anual de Inovação de Quirinópolis
Maratona de Negócio
Startups Weekend
Mesa Redonda
Iniciação Científica
Oficinas
Desafios de robóticaQueridos cidadãos 
quirinopolinos.
Muito Obrigado!
Ronne Cezar Martins
Estes são os compromissos que firmo com
cada um de vocês, garantindo que não medirei
esforços na conclusão dessas metas, cujas
realizações farão de Quirinópolis uma cidade
cada dia melhor para se viver, com
desenvolvimento econômico, justiça social e
mais qualidade de vida para todos.
Apresentação 
Até o presente momento, quando este texto está sendo redigido, nossa amada cidade 
de Montividiu vive um sentimento comum de descontentamento. Passaram muitas gestões. 
Todas elas abundantes de promessas de crescimento, mas carentes de lastro em suas 
realizações.  
O que deixaram é uma máquina pública ineficiente, mal gerida, com um índice 
crescente de endividamento. Mesmo diante desse cenário, os construtores desses problemas 
insistem em voltar para se entregarem ainda mais a seus antigos e insistentes projetos. O q ue 
nossa cidade precisa é de gestão eficiente. 
Nossa coligação, fruto de um esforço político concreto em direção a mudança, vem por
Nossa coligação, fruto de um esforço político concreto em direção a mudança, vem por 
meio dessa carta de propostas à população, entregar um plano de trabalho que seja sucinto, e 
em consonância com o sentimento popular. A comunidade montividiuense merece se r cuidada 
por quem têm projetos que podem devolver o crescimento que nosso povo espera. 
As propostas que seguem, derivam -se a partir de linhas gerais e buscam ser uma 
bússola, um indicador da direção que nosso governo pretende seguir. Não estão totalmente 
fixadas e podem ser aprimoradas à luz de novos fatos e estudos. Pretendemos construir um  
governo participativo, em constante diálogo com a sociedade civil organizada.  
 
 
 
 
 
 
 
 
  
 
PROPOSTAS 
Educação:
PROPOSTAS 
Educação:  
● Estabelecer uma política de valorização dos profissionais em educação, com aplicação da 
gratificação por titularidade; 
● Construção de creche municipal 
● Implantação de mais escolas de período integral; 
● Construção e Implantação de Escola Técnica 
● Oferecer cursos profissionalizantes, gratuitos, para população de baixa renda para capacitação 
profissional para inclusão no mercado de trabalho,  
● Criação da escola Cívico Militar; 
● Oportunizar a formação continuada; 
● Criar eleição para diretores mediante a participação da comunidade escolar; 
● Valorizar os profissionais da educação com a análise e revisão dos planos de cargos e salários; 
● Estimular a participação das famílias na educação das crianças e jovens montividiuenses. Esta
● Estimular a participação das famílias na educação das crianças e jovens montividiuenses. Esta 
integração fortalece o aprendizado e as relações comunitárias; 
● Assegurar a merenda escolar de qualidade e com acompanhamento nutricional, pois com a 
alimentação saudável é possível evitar ou diminuir déficits, carências e excessos nutricionais, 
além de melhorar o aproveitamento escolar; 
● Mobilizar e efetivar uma política de educação de jovens e adultos; 
● Plano político pedagógico, que desenvolva respeito entre as pessoas, adequação das 
instalações, reciclagem e atualização dos profissionais da educação, ações de acolhimento ao 
aluno em situações de vulnerabilidade, diálogo estreito e constante com a família.
aluno em situações de vulnerabilidade, diálogo estreito e constante com a família.  
● Criar um programa de desenvolvimento de habilidades sócio emocionais para os alunos da rede 
municipal de ensino; 
● Oferecer infraestrutura física e tecnológica, em cada Unidade Escolar, com melhor uso e 
ocupação dos equipamentos educacionais; 
● Buscar junto ao governo estadual a implementação de um colégio militar na cidade; 
● Assegurar o acesso à educação especializada aos educandos com necessidades educacionais 
especiais, investindo na capacitação desses profissionais; 
● Implementar a biblioteca digitalizada e conectada;  
● Promover e estimular com eficácia o esporte, a ciência e cultura dentro e fora do ambiente 
escolar;
encontram em situação de vulnerabilidade social, com sistema de monitoramento, 
acompanhamento médico, atividades laborais, incluindo a produção do enxoval e capacita ção 
para o mercado de trabalho; 
● Garantir a atenção integral à saúde da pessoa idosa e portadores de doenças crônicas e 
estímulo ao envelhecimento ativo; 
● Oferecer gratuitamente exames oftalmológicos e auditivos, bem como aquisição de óculos e 
aparelhos auditivos para as crianças da rede municipal de ensino; 
● Equipar e ampliar o atual Hospital Municipal. 
● Criar programa integrado de atendimento aos dependentes de álcool  e  drogas, capacitando 
profissionais para atendimento adequado;  
● Criação de um departamento de tratamento e acompanhamento terapêutico de saúde mental;
● Criação de um departamento de tratamento e acompanhamento terapêutico de saúde mental; 
● Apoio integral a  casa de apoio de Goiânia e Barretos (contratação de funcionários, alimentação  
e veículos);. 
● Otimizar o atendimento odontológico, garantindo atendimento de alta complexidade. 
Assistência Social 
● Desenvolver projetos itinerantes que levem aos moradores de todos os bairros de Montividiu 
serviços públicos da administração municipal nas áreas da saúde, assistência social, cidadania, 
educação, meio ambiente, orientações judiciais, emissão de documentos , além serviços de 
estética, esporte e lazer; 
● Implantar o Projeto Quem Planta Esforço, Colhe Sucesso, com oferta de cursos preparatórios 
para o ENEM direcionados a alunos do 3º ano do Ensino Médio;
para o ENEM direcionados a alunos do 3º ano do Ensino Médio; 
● Ampliar espaços de convivência da terceira idade. Articular políticas da área da educação, 
saúde, cultura e lazer para atendimento especializado ao idoso; 
● Oferecer apoio social, psicológico e jurídico aos idosos em situações de violação de direitos, 
com violência intrafamiliar, discriminação e situação de rua; 
● Articular grupos de idosos que se disponham a repassar conhecimento e vivências para 
gerações mais novas, utilizando recursos como palestras e exposições audiovisuais; 
● Aprimorar os serviços especializados para pessoas em situação de risco, como população de 
rua, mulheres vítimas de violência, crianças e adolescentes;
rua, mulheres vítimas de violência, crianças e adolescentes; 
● Criação das associações de bairro, com um represente eleito pela comunidade de cada bairro. 
 
Esporte e Lazer 
● Criar escolinhas de iniciação esportiva, com oferta de todos os equipamentos, vestimenta e 
alimentação para os jovens atletas; 
● Criação de um Centro olímpico, com diversas modalidades esportivas; 
● Promover maratonas com acompanhamento técnico especializado; 
● Aumentar a participação da população em geral na prática da atividade física voltada para a 
saúde e qualidade de vida, observando -se todas as faixas etárias e gêneros. Estabelecer um 
acompanhamento mais próximo aos idosos; 
● Elaborar um programa de oficinas para criação de pipas, carrinho de rolimã e bete;
● Elaborar um programa de oficinas para criação de pipas, carrinho de rolimã e bete;  
● Ampliar o atendimento esportivo e a valorização dos atletas, criar espaços públicos para a 
prática de atividades físicas; 
● Possibilitar que o empresariado participe do desenvolvimento e das práticas esportivas da 
comunidade, através de parcerias e incentivos fiscais; 
● Propiciar a criação de programas e eventos esportivos, além de apoiar as iniciativas municipais 
a favor do desenvolvimento do esporte. 
 
Cultura 
● Criar um calendário oficial de eventos culturais no município e resgatar antigas tradições 
culturais; 
● Implantar a música e o coral nas escolas. Aulas de musicalização infantil e aquisição de 
instrumentos. Projeto de desenvolvimento musical voltado aos alunos da rede municipal de
instrumentos. Projeto de desenvolvimento musical voltado aos alunos da rede municipal de 
ensino em parcerias com artistas locais; 
● Fortalecimento, modernização, ampliação e ressignificação das atividades culturais promovidas 
do município; 
● Criação do Centro de Cultura Nordestina; 
● Implementação de políticas públicas de valorização e de preservação do patrimônio cultural, 
material e imaterial do município. 
 
Segurança 
● Implementar convênio com o Estado para o aumento de efetivo da Polícia Civil e Militar, com o 
reestudo do convênio de segurança e trânsito; 
● Instalar sistemas de monitoramento eletrônico nas escolas, postos de saúde e logradouros 
públicos, objetivando garantir a segurança patrimonial e humana de seus usuários; 
● Criação do Centro de Proteção à Vida – CPV;
● Criação do Centro de Proteção à Vida – CPV; 
●  Requerer aumento da Força Militar; 
● Melhorar e ampliar a iluminação nas ruas, avenidas, praças e parques, em projetos que inibam 
a criminalidade; 
● Criação da patrulha rural municipal, integrada com a Polícia Militar e GCM; 
● Reativação da Guarda Mirim Municipal.  
● Qualificar e atualizar gestoras, gestores e profissionais da Prefeitura de Montividiu das áreas de 
saúde, segurança pública, assistência social, educação, turismo e conselho tutelar, diversas 
formas de violência contra as mulheres e seus desdobramentos, considerando a diversidade; 
● Garantir o acesso das mulheres em situação de violência e abrigamento no Programa Municipal 
de Habitação e demais programas sociais, de acordo com o que assegura a Lei Maria da Penha;
com contrapartida da prefeitura Municipal. 
- A construção de uma quadra esportiva coberta na escola Municipal seleciona Domingues de 
Freitas; Recursos provenientes do FNDE com contrapartida da prefeitura Municipal. 
- A ampliação da parceria com as secretarias municipal e estadual de saúde para o 
acompanhamento médico e odontológico dos alunos; 
- Gerir mecanismos para a implantação do Plano de Carreira para os servidores da educação 
municipal, investindo na valorização, capacitação e formação continuada.    
- O incentivo a educação para jovens e adultos; 
- Fomentar projetos de incentivo à Leitura; Recursos provenientes de parceria público/privado. 
- Incentivar as políticas de inclusão no ensino especial;
de Habitação e demais programas sociais, de acordo com o que assegura a Lei Maria da Penha; 
● Desenvolver de forma integrada, entre as secretarias, ações direcionadas ao enfrentamento e 
combate às drogas, à diminuição dos índices de violência, ao fomento do associativismo juvenil 
e ao aprimoramento das práticas de educação para o trânsito; 
● Criar a Casa de Apoio para mulheres em situação de violência ou abandono, com escuta e 
acolhida qualificada. O serviço também fornecerá informações sobre os direitos da mulher, como 
os locais de atendimento mais próximos e apropriados para cada caso: Centros de Referências, 
Delegacias de Atendimento à Mulher, Defensorias Públicas, Núcleos Integrados de Atendimento 
às Mulheres, entre outros. 
 
Administração/Gestão Participativa
às Mulheres, entre outros. 
 
Administração/Gestão Participativa 
● Modernizar o sistema de gestão do município com a implantação de novos mecanismos 
tecnológicos, capacitação e valorização dos servidores de carreira; 
● Municipalização da Água com isenção de taxa para pessoas carentes do município  
● Criar e implantar o aplicativo “Conserta Aqui”. Um aplicativo de celular usado para a população 
enviar fotos de problemas nos bairros e comunidades e a prefeitura assume a responsabilidade 
de providenciar as soluções; 
● Apoio a todas as iniciativas populares que nascem para dar resposta a algum problema de nossa 
sociedade. Aliança entre poder público e sociedade civil para formação do voluntariado; 
● Fortalecer a ACIM (Associação Comercial e Industrial de Montividiu). 
Infraestrutura
● Fortalecer a ACIM (Associação Comercial e Industrial de Montividiu). 
Infraestrutura 
● Refazer o sistema viário do município sempre com asfalto de qualidade, água, esgoto e galeria 
pluvial; 
● Asfaltar todas as ruas não asfaltadas (Asfalto de qualidade CBUQ e galeria de pluvial);  
● Reconstrução asfáltica, nos casos mais precários, com água, esgoto e galeria pluvial; 
● Reformar, ampliar e equipar prédios públicos que se encontram em situações precárias;  
● Restaurar e recuperar estradas vicinais e pontes, pois são responsáveis pelo escoamento da 
produção agrícola e pelo abastecimento das zonas urbanas. Além de ser o principal meio de 
levar serviços básicos como educação, saúde e lazer a população rural, já que muitas crianças
levar serviços básicos como educação, saúde e lazer a população rural, já que muitas crianças 
enfrentam diariamente quilômetros de estrada para se ter acesso a uma educação de qualidade; 
● Criar “Espaços Digitais” com acesso livre à internet nas vias dos bairros que apresentem maior 
carência de conectividade; 
● Construção de casas populares; 
● Construção de uma creche padrão século 21(período integral); 
● Construção de dois campos gramados de futebol; 
● Potencializar a estrutura já existente nas zonas urbana e rural de Montividiu; 
● Revitalizar os córregos da cidade, com pistas de caminhada, parques infantis e equipamento de 
ginástica e paisagismo; 
● Construção de uma passarela de passagem de pedestres na GO -174, que liga ao Centro da 
Cidade;
● Construção de uma passarela de passagem de pedestres na GO -174, que liga ao Centro da 
Cidade; 
● Implantar um clube de recreação e prática esportiva no Estádio Municipal; 
● Adequar e melhorar o Parque de Exposições para comportar grandes eventos. 
● Apoio integral as categorias de base. 
 
Meio Ambiente 
● Fortalecer a Secretaria Municipal do Meio Ambiente; 
● Valorizar e garantir o uso sustentável do meio ambiente, da paisagem e do patrimônio natural, 
cultural e histórico no processo de desenvolvimento da cidade; 
● Contribuir para a ampliação, progressiva, da cobertura dos serviços de abastecimento de água 
e de esgotamento sanitário de modo a garantir o acesso de toda a população a esses serviços; 
● Finalizar o processo de elaboração do Plano Municipal de Saneamento Básico;
● Finalizar o processo de elaboração do Plano Municipal de Saneamento Básico; 
● Melhorar a qualidade do tratamento e distribuição de água e preparar o sistema para o 
crescimento da população com a municipalização da mesma; 
● Universalizar o sistema de coleta de esgoto e melhorar o tratamento dos esgotos coletados; 
● Implantar um sistema de gestão dos resíduos do município, de forma sustentável e com inclusão 
social, atendendo as exigências ambientais com a implantação de um aterro sanitário; 
● Promover a melhoria das condições de prestação de serviço de limpeza urbana, assim como do 
gerenciamento e da sustentabilidade dos serviços;  
● Aprimorar as ações de arborização das praças e áreas livres no município, com destaque para 
a vegetação nativa;
a vegetação nativa; 
● Criar, recuperar e adequar parques, praças, rios, córregos e lago da cidade; 
● Ampliar a arborização nas ruas da cidade, especialmente nas áreas mais desprovidas. 
Agricultura/Agropecuária 
● Implantar o Programa Propriedade Sustentável, com foco na sustentabilidade financeira da 
propriedade, com acompanhamento técnico, de gestão e ferramentas presenciais e “online”, 
disponibilizadas pelo site do município; 
● Implantar programas de educação e capacitação para o fortalecimento dos agricultores, 
transformando-os em empreendedores do agronegócio; 
● Otimizar as estradas vicinais; 
● Estruturação da AGRODEFESA no município de Montividiu; 
● Construção do centro de coleta de embalagens de agrotóxicos; 
● Fortalecer o Sindicado Rural;
também desenvolver o ser humano, com atenção nos serviços básicos de saúde, educação, 
lazer, infraestrutura, ação social geração de emprego e renda. Nosso Povo é trabalhador, quer 
trabalhar! Nosso município é acolhedor e tem potencialidades enormes. Juntaremos a isto os 
esforços do Poder público para: 
- Firmar parcerias com a iniciativa privada para a instalação de empresas no município, visando 
a criação de inúmeras vagas de trabalho; 
- Criar o Distrito Industrial do Município, onde ficarão localizadas todas as indústrias que 
desejarem se instalar no município e todas as oficinas mecânicas existentes na Cidade; 
- Priorizar a mão de obra local; 
- Criar cursos constantes de capacitação profissional;
● Construção do centro de coleta de embalagens de agrotóxicos; 
● Fortalecer o Sindicado Rural; 
● Buscar junto ao Governo Estadual a otimização e ampliação da Patrulha Rural; 
● Otimização do banco de horas da Polícia Militar; 
● Criar um programa para atender as propriedades com o maquinário da prefeitura; 
● Buscar um sistema de cooperação entre os poderes públicos municipal, estadual e federal e a 
EQUATORIAL para otimização do sistema de distribuição de Energia Elétrica; 
● Incentivar programas de permanência de jovens no campo, por meio de ações que asseguram 
capacitação, infraestrutura, acesso à tecnologia, melhoria de processos produtivos e bem-estar 
social. 
 
 
Empreendedorismo/Emprego 
 
● Criação de um VAPT -VUPT Municipal, atendendo necessidades do cidadão (jurídicas e
● Criação de um VAPT -VUPT Municipal, atendendo necessidades do cidadão (jurídicas e 
contábeis); 
● Criar o Centro de Apoio ao Pequeno Empreendedor. Com consultoria, documentação e 
encaminhamento, para qualquer pessoa que busque abrir seu negócio; 
● Estabelecer parcerias com os sindicatos empresariais e de trabalhadores;   
● Incentivar e buscar a implantação de cooperativas industriais para a geração de empregos 
(Cooperativas têxteis, alimentícias etc.); 
● Apoiar a realização de feiras e rodadas de negócios dentro do município; 
● Incentivar a educação para o empreendedorismo nas instituições de ensino da educação básica, 
profissional e superior, em parceria com entidades do sistema “S” e instituições especializadas;
profissional e superior, em parceria com entidades do sistema “S” e instituições especializadas; 
● Fortalecer os programas de estímulo à contratação de jovens pelas empresas; 
● Apoiar iniciativas de fortalecimento do associativismo e cooperativismo para a geração de novas 
oportunidades de trabalho e renda na cidade e no campo; 
● Fomentar as atividades de trabalho e renda na economia criativa e no artesanato, na economia 
circular e economia solidária, apoiando a produção e a comercialização; 
● Impulsionar políticas públicas de desenvolvimento dos setores da indústria e do comércio e 
serviços para atrair novos investimentos e fortalecer os empreendimentos existentes. 
 
 
 
Habitação 
● Programa de construção e facilitação da aquisição casas populares para pessoas de baixa
● Programa de construção e facilitação da aquisição casas populares para pessoas de baixa 
renda, com toda a infraestrutura de qualidade (Asfalto CBUQ, galeria pluvial, esgoto, água e 
área de lazer); 
● Construção de casas populares; 
● Implementação de melhorias para casas populares já existentes.
PLANO DE METAS E AÇÕES 
SÃO JOÃO D’ALIANÇA/GO – 2025-2028 
 
 
 
Plano de Governo Municipal 
São João d’Aliança/GO 
 
 
 
Prefeito: Genivam Gonçalves dos Santos 
Vice Prefeita: Cleonice Ferreira da Mota Reis 
Administração: 2025-2028 
Coligação: São João no Rumo Certo  
Mais Conquistas – Mais Futuro!  
(PRD, MDB, UNIÃO BRASIL) 
 
   
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 PLANO DE METAS E AÇÕES 
SÃO JOÃO D’ALIANÇA/GO – 2025-2028 
 
 
 
Apresentação: 
 
 
   Mais importante que apresentar um Plano de Governo, é propor a população um 
documento sério, ético, legal, palpável, inovador e participativo. Não se pode elaborar 
um documento que norteará os caminhos do desenvolvimento municipal, sem mostrar a
um documento que norteará os caminhos do desenvolvimento municipal, sem mostrar a 
sociedade não só o que vai ser feito, mas como será feito, e sem contar com a participação 
da comunidade em sua elaboração.  
 
  O Plano de Trabalho de Genivam Prefeito, Cleonice Vice Prefeita 25 para os 
próximos quatro anos foi feito com a participação de quem mais entende os problemas e 
carências do Município, a população. Ele leva em conta as experiências profissionais, 
pessoais e de gestão pública da atual Prefeita e de sua equipe e estudos técnicos realizados 
estrategicamente, traçando objetivos e metas para o governo, em curto, médio e longo prazo, 
com realizações possíveis de serem alcançadas. 
 
   Recebemos centenas de sugestões e buscamos junto aos órgãos dos Governos
Recebemos centenas de sugestões e buscamos junto aos órgãos dos Governos 
Estadual e Federal informações sobre convênios nas mais diversas áreas. As parcerias 
público/privada serão um dos eixos de nossa gestão e estão citadas neste documento. 
 
  Com as rápidas transformações em que o mundo atual vive, não poderíamos apresentar 
a população um documento “pronto, fechado”. Entendemos que somente através de uma 
gestão participativa conseguiremos alcançar os objetivos de nossa gente, e estaremos 
sempre a ouvir a comunidade na busca por soluções aos nossos problemas.   
  Este Plano de Trabalho foi elaborado com os olhos no futuro, com expectativas de curto, 
médio e longo prazo.  
 
  São João d’Aliança possui fortes potencialidades que devem ser exploradas, e tem nos
São João d’Aliança possui fortes potencialidades que devem ser exploradas, e tem nos 
valores e na cultura de seu povo seu maior patrimônio. Nossa coligação, com Genivam 
Prefeito e Cleonice Vice, número 25, estará ao lado do povo, para juntos construirmos um 
São João ainda melhor, com mais saúde, educação, esporte e lazer, infra estrutura e 
oportunidades para todos, melhorando ainda mais a qualidade de vida das pessoas, dando 
continuidade ao desenvolvimento acima da média que estamos experimentando nos 
últimos 8 anos. Este desenvolvimento se baseia na sustentabilidade, pois buscamos uma 
Cidade socialmente justa, economicamente viável e ambientalmente correta. Socialmente 
justa por colocar o ser humano em primeiro lugar. Economicamente viável por proporcionar
justa por colocar o ser humano em primeiro lugar. Economicamente viável por proporcionar 
oportunidades para todos, e ambientalmente correta por cuidar de nossos recursos 
naturais pensando nas gerações futuras. 
 
Junte-se a nós neste desafio de melhorar ainda mais a qualidade de vida de nossa gente.  
Participe desse momento que é o da maior transformação da História de São João 
d’Aliança.   
 
 
 
 
 
 
 
 PLANO DE METAS E AÇÕES 
SÃO JOÃO D’ALIANÇA/GO – 2025-2028 
 
 
 
Mensagem do Candidato: 
 
 
   Ao apresentar a população da minha querida São João d’Aliança o nosso Plano de 
Trabalho para o próximo quadriênio, quero reafirmar o meu compromisso de realizar uma 
gestão pautada nos princípios da legalidade, da impessoalidade, da moralidade, da
gestão pautada nos princípios da legalidade, da impessoalidade, da moralidade, da 
publicidade e da eficiência, ao mesmo tempo que inovadora e participativa, que buscará nas 
parcerias a realização de seus objetivos. 
   Acredito, e sempre acreditei que é possível fazer mais e melhor. Acredito que juntos 
podemos fazer muito mais por nossa Cidade, melhorando ainda mais a qualidade de vida de 
nossa gente, de nossos filhos. Filho dessas terras, escolhi São João d’Aliança para viver, 
constituir família e empreender, pois, acredito no potencial de nossa região e de nossa gente. 
Aqui minha família precisa de saúde, educação, infraestrutura, lazer, cultura e oportunidades, 
e é pensando como Pai, pensando que precisamos construir um futuro melhor e mais justo
e é pensando como Pai, pensando que precisamos construir um futuro melhor e mais justo 
para nossos filhos, que aceitei esse desafio de colocar meu nome a disposição da população 
como candidato a Prefeito de São João d’Aliança. O Apoio da atual Prefeita, de deputados 
e deputadas estaduais e federais que realmente alocam recursos para São João d’Aliança, 
do Governador do Estado e principalmente do cidadão Joanino me encorajam e me fazem 
ter a certeza de que essa é uma missão de Deus em minha vida, em nossas vidas.  
    Sei que um bom Gestor deve aplicar os recursos disponíveis com muito zelo e em áreas 
prioritárias para a população, como saúde, educação, infraestrutura, ação social e incentivo 
à geração de emprego e renda, é o que continuaremos a fazer.
à geração de emprego e renda, é o que continuaremos a fazer.  
   Minha decisão foi ponderada, como devem ser nossas decisões ao longo de nossas 
vidas. E o que me convenceu definitivamente a aceitar mais este enorme desafio foi enxergar 
a real possibilidade de contribuir decisivamente para melhorar ainda mais a qualidade de 
vida de nossa gente.  
  Não poderia me omitir. O que desejo a minha família, desejo a todas as famílias do meu 
amado Município.  
 São João d’Aliança está no caminho certo. Jamais se fez tanto em tão pouco tempo. 
Tivemos avanços inimagináveis a algum tempo atrás. Milhares de metros quadrados de 
pavimentação asfáltica, dezenas de veículos novos, melhorias incontestáveis na saúde, na
pavimentação asfáltica, dezenas de veículos novos, melhorias incontestáveis na saúde, na 
educação, na assistência social, no esporte, no lazer, no entretenimento para os jovens e 
para as pessoas da melhor idade. Um salto de qualidade, que fez nosso município se 
transformar em referência do nordeste goiano, experimentando um desenvolvimento bem 
acima da média nacional.  
   São João d’Aliança quer muito mais. Mais Saúde, mais educação, mais lazer e 
oportunidades. Sei que é possível realizar uma gestão que combine ações sociais 
direcionadas aos menos favorecidos, ações de incentivo à geração de emprego e renda e 
intervenções em infraestrutura que assegurem a melhoria na qualidade de vida das pessoas.
intervenções em infraestrutura que assegurem a melhoria na qualidade de vida das pessoas. 
   Por fim, quero reafirmar meu irrestrito compromisso de administrar São João d’Aliança 
seguindo os princípios da ética, da moral e da honestidade, assegurando a população que o 
nosso governo será conduzido com a máxima transparência e participação popular, com total 
zelo na aplicação dos recursos públicos, tolerância zero a corrupção, respeito às instituições 
e as leis, com inovação e criatividade, e colocando sempre o ser humano em primeiro lugar. 
 
 
 
Genivam Gonçalves 
 
 PLANO DE METAS E AÇÕES 
SÃO JOÃO D’ALIANÇA/GO – 2025-2028 
 
 
 
Missão:  
 
“Desenvolver um Município economicamente forte, socialmente justo e ambientalmente
Missão:  
 
“Desenvolver um Município economicamente forte, socialmente justo e ambientalmente 
correto, com foco na excelência dos serviços oferecidos a população e na eficiência dos 
serviços públicos”.  
 
 
 
Valores principais:  
 
Inclusão social; - Sustentabilidade; - Cidadania; - Transparência; - Profissionalização da 
Gestão; - Respeito aos poderes e as Leis; - Solidariedade; - Visão. 
 
 
 
Prioridades:   
 
-  Melhorar e ampliar o atendimento na área de saúde, qualificando as parcerias existentes 
e fomentando a regionalização da área; 
- Oferecer educação de qualidade, possibilitando desenvolvimento profissional, humano e 
social.  
. Realizar parcerias que venham a promover o desenvolvimento do município, utilizando-se 
de forças econômicas, políticas e sociais.
de forças econômicas, políticas e sociais.  
- Ampliar e consolidar programas e ações que garantam mais segurança para a população.  
- Implantar uma política de desenvolvimento humano e social, que seja capaz de gerar 
emprego e renda de modo sustentável.  
- Investir em infraestrutura como forma de desenvolvimento, realizando um dos maiores 
programas de obras do município, pavimentando todas as ruas e avenidas habitadas de São 
João d’Aliança. 
- Fomentar e investir na agricultura familiar, criando mecanismos para o associativismo e 
para o cooperativismo.  
- Fomentar e investir no turismo como forma de renda e inclusão; 
- Proteger o nosso meio ambiente; 
 
 
1 – Saúde para Todos  
 
  A Coligação São João no Rumo Certo – Mais conquistas, mais futuro entende que Saúde
A Coligação São João no Rumo Certo – Mais conquistas, mais futuro entende que Saúde 
é um direito básico de todo cidadão e deve não apenas assegurar um tratamento digno durante 
as enfermidades, mas também, e principalmente uma atenção especial à saúde preventiva, 
educando, protegendo e prevenindo o cidadão das enfermidades.  Para os próximos anos de 
gestão, visando proporcionar uma saúde de mais qualidade à população propomos: 
 
- Dotar a Secretaria Municipal de Saúde de mais recursos tecnológicos e humanos capacitados 
para fazer uma gestão técnica, planejada e alinhada aos princípios, diretrizes e objetivos do 
Sistema Único de Saúde (SUS), preconizados pelo Ministério da Saúde; 
- Informatizar ainda mais as unidades de saúde do município, aprimorando o sistema de
- Informatizar ainda mais as unidades de saúde do município, aprimorando o sistema de 
prontuário eletrônico; 
- Fazer a gestão transparente e planejada dos recursos financeiros do Fundo Municipal de 
Saúde, com vistas à redução dos custos e maximização dos recursos; PLANO DE METAS E AÇÕES 
SÃO JOÃO D’ALIANÇA/GO – 2025-2028 
 
 
- Criar mecanismos que permitam a implantação do Plano de Cargos, Carreira e Salários dos 
profissionais e trabalhadores da saúde, investindo na valorização, capacitação e formação 
continuada; 
- Realizar Reforma no Hospital Municipal, adequando-o às normas da SUVISA, com vistas a 
melhorar ainda mais o atendimento e as condições de trabalho para os profissionais de saúde; 
- Implantar mais uma sala de emergência, totalmente equipadas;
- Implantar mais uma sala de emergência, totalmente equipadas; 
- Buscar mecanismos para a implantação do Serviço Móvel de Urgência – SAMU; 
- Capacitar frequentemente os profissionais médicos, enfermeiros, técnicos de enfermagem e 
condutores para o atendimento de urgência e emergência; 
- Manter o regular suprimento de medicamentos e insumos médico-hospitalares no Hospital 
Municipal e Unidades Básicas de Saúde; 
- Adquirir mais um equipamento de ultrassonografia para a realização de exames de ultrassom, 
em especial para atendimento a gestantes no pré-natal; 
- Adotar rígidos critérios para contratação de médicos e outros profissionais de saúde para 
assegurar a contratação de profissionais com perfil adequado à realidade do município e que