brunomortari/planos_de_governo_Goias_2024 huggingface dataset:
12. PROGRAMA FRONTEIRA RURAL EM PARCERIAS COM AS ESFERAS DE
GOVERNO
Esse programa visa levar aos pequenos e médios produtores rurais deste município, executar
programas de incentivo a infraestrutura rural, agroindustrialização, geração de
empregos e/ou renda e apoio ao produtor rural, com a finalidade de atender às necessidades
básicas da agricultura familiar.
O programa visa contemplar ações em toda cadeia produtiva dentro e fora da porteira, dando
aos produtores e associações de produtores rurais que enquadrarem no programa, o direito de ser
assistido pelo programa fronteira rural.São apontadas as formas de incentivo a infraestrutura e geração de emprego e renda, como
construção de bebedouros de água para animais, serviço de terraplanagem para a construção de
construção de bebedouros de água para animais, serviço de terraplanagem para a construção de
casas, galpões para agroindústrias, leiteiras e confinamentos, construção e reforma de açudes
para o desenvolvimento de programas de psicultura, implementação de sistemas de proteção de
fontes de água, aquisição de sementes, mudas, fertilizantes e corretivos de solo, e entre outros.
Consiste em demonstrar as formas de apoio aos produtores rurais; assistência técnica
voltada para implantação e renovação de pastagem e lavora; manutenção de programas de
inseminação artificial para o melhoramento genético do rebanho leiteiro e sanidade animal,
juntamente com órgãos de estaduais, manutenção de programas de patrulha mecanizada,
juntamente com órgãos de estaduais, manutenção de programas de patrulha mecanizada,
subsídio no transporte de corretivos para o solo, realização de feiras da agroindústria familiar, e
entre outros.
Nesse programa geração de empregos e/ou renda, está voltada no incentivo as pequenas
agroindústrias, tendo, por exemplo, a elaboração de projetos, alvará para construção e pareceres
prévios de funcionamento, capacitar tecnologicamente o produtor artesanal em práticas de
higiene, manipulação, processamento e comercialização, oferecer ajuda, através de técnicos
municipais, para que os beneficiários obtenham o registro no SIM/POA (Serviço de Inspeção
Municipal para Produtos de Origem Animal), tornando a comercialização legalizada.
Municipal para Produtos de Origem Animal), tornando a comercialização legalizada.
Os produtores aptos a receber o benefício são os proprietários, arrendatários, meeiros ou
parceiros cadastrados no CADPRO e que desenvolva trabalhos agrícolas em propriedades que
trabalham, e que enquadra no cadastro de agricultura familiar (CAF) e ou associações de
produtores rurais.Para participar desta iniciativa, o requerente deverá atender, preferencialmente, os
seguintes requisitos: Ser inscrito como produtor rural no CCIR (Certificado do Imóvel
Rural) e/ ou Fazenda Estadual, propriedade rural deve, obrigatoriamente, ser localizada dentro
dos limites territoriais do município, além de ter como renda principal a atividade rural
(mínimo de 80% seja oriunda da atividade agro-silvo-pastoril).
(mínimo de 80% seja oriunda da atividade agro-silvo-pastoril).
O programa que objetiva o auxílio na execução de obras de infraestrutura,
preferencialmente nas pequenas propriedades rurais e sob coordenação da secretária Municipal
de Agricultura, juntamente com secretaria de infraestrutura e obras do município.
Construção e reforma de silos trincheiras, tanques de peixe e açudes para captação de
água; construção de bueiros e outros serviços que possam trazer melhorias para as propriedades
rurais obedecidas os limites orçamentários da secretária do município
13. CRIAÇÃO DA SECRETARIA MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO, DA
INDÚSTRIAE COMÉRCIO, DA GERAÇÃO DE TRABALHO E RENDA;
Ações:
 Fomentar o desenvolvimento da Economia Social ou das atividades Sócio
econômica do município de Iporá;
econômica do município de Iporá;
 Desenvolver o comércio local por meio de políticas de incentivo fiscal e integração
efetiva com a Prefeitura Municipal, como ações que integrem a política pública,
junto ao comércio que promovem o a geração de emprego e giro da economia local.
Feira gastronômica, em ruas comerciais que movimentem além das datas alusivas
como Dias das Mães, Natal dentre outras, como parte do calendário da cidade; Implantação de novos comércios e indústrias para municípios, para ampliar a geração de
renda local, com segmentos como artesanatos, apoio a micro e pequenas empresas.
 Criação da Sala do Empreender Digital com oferta de serviços de formalização,
regularização de empresas e capacitação para os empreendedores locais no âmbito do
regularização de empresas e capacitação para os empreendedores locais no âmbito do
micro empreendedor individual (MEI);
 Organização dos comércios gastronômicos, no Lago Por do Sol, e outros que
sobrevivem de forma irregular;
 Promover o bem estar de forma coletiva, do cliente e o empreendedor, com estética dos
mesmos, podendo ser de alvenaria;
 Criação do Conselho Municipal e do Fundo Municipal da Secretaria do
Desenvolvimento Econômico para estratégias e investimentos no setor;
 Promover parcerias com entidades do terceiro setor, para realização de eventos, como
mencionado anteriormente, com a finalidade promover networking, troca de
informações com empresas e setores da administração pública;
 Implantar o catálogo digital de Iporá/Goiás, que será um banco de oportunidades com
 Implantar o catálogo digital de Iporá/Goiás, que será um banco de oportunidades com
objetivo de fomentar as compras, vendas e serviços locais;
 Implantar o programa Empreenda Iporá com o objetivo de potencializar as vocações e
disponibilizar informações aos empreendedores, desburocratizando e simplificando
procedimentos, para incentivar a formalização de empresas, viabilizar linhas de créditos
de instituições de fomento;
 Implantação da política pública do SIM Social, programa do Governo Federal, para dar
incentivos aos pequenos produtores rurais, como auxílio na comercialização de seus
produtos, da agricultura familiar, como também artesanatos, produção de doces, queijos
artesanais. Exploração dos itens que a produção rural, pode oferecer, melhorando as
artesanais. Exploração dos itens que a produção rural, pode oferecer, melhorando as
condições econômicas, a qualidade de vida, a demanda por consumo e o poder decompra;
 Fortalecimento da rede entre os comerciantes, o Estado e a União, junto ao Ministério
da Indústria e Comércio, inclusive por meio do Programa de Fortalecimento para
Empreendedoras com ênfase na tecnologia PARA MULHERES. Esse Programa traz
para cada “Time participante” um auxílio financeiro de até 10 mil reais. O Time
participante deve ser composto por 2 a
5 mulheres, ao final cada Time tem a oportunidade de ser premiado em até 50 mil
reais;
 Incentivos fiscais para Projetos Sociais, Culturais, Esportivos e outros, com foco na
geração de trabalho e renda;
geração de trabalho e renda;
 Fortalecer a política pública da reciclagem de lixo e materiais descartados para a
ampliação deste segmento em nosso município. Premiação para as empresas que
trabalham com ações sustentáveis, de preservação e proteção do meio ambiente e
construções verdes;
 Buscar parcerias com o governo estadual, federal, com objetivo de disponibilizarem
recursos financeiros através das instituições bancarias com juros atrativos para
fomentar o empreendedorismo;
 Apoiar os empreendedores ligados a sustentabilidades, como por exemplo empresas
de energia solar de reciclagem, entre outras;
 Fortalecer parceria com CDL em seus diversos aspectos, fomentando a geração de
empregos, trabalho e renda;14. CONSIDERAÇÕES FINAIS
empregos, trabalho e renda;14. CONSIDERAÇÕES FINAIS
As propostas apresentadas visam demonstrar que é possível realizar uma gestão pública
transparente, eficiente e em prol dos interesses coletivos e individuais, com base nessa construção
de um governo que tenha com princípio, que venha ao encontro das reais necessidades da
população e tem como finalidade principal, apresentar soluções para os desafios que o município de
Iporá apresenta.
A consulta junto à comunidade e as famílias iporaense foi o fator determinante na
elaboração deste projeto, cujo objetivo é identificar e solucionar os problemas da nossa cidade, a
curto, médio e longo prazo.
Portanto, este Plano de Governo tem por objetivo, criar um Iporá mais justo, democrático e
Portanto, este Plano de Governo tem por objetivo, criar um Iporá mais justo, democrático e
humano. Em busca do bem-estar e qualidade de vida da população, combatendo a exclusão social e
atendendo com primazia os princípios da legalidade, impessoalidade, moralidade, eficiência,
publicidade, bem como, outros necessários.
APRESENTAÇÃO
Esse Plano de Governo apresenta ações direcionadas à todas as áreas da gestão 
municipal com propostas voltadas ao desenvolvimento do município de Córrego do 
Ouro e ao atendimento das necessidades da comunidade.
Firmamos aqui o nosso compromisso com os moradores de todas as partes da cidade,  
zona rural e todas as regiões do município, sempre buscando ações que permitam 
melhorar a qualidade de vida de todos, onde podemos, com con/f_iança e respeito, 
assumir o compromisso de dar cumprimento às metas e ações que constam neste Plano 
de Governo.
Danilo Marcos dos Santos
Urailto Antônio Tavares 
AÇÕES PARA A GESTÃO ADMINISTRA TIVA
. Instituir o planejamento estratégico para nortear as ações e projeto com /f_ixação de 
metas e acompanhamento de resultados;
metas e acompanhamento de resultados;
. Modernizar e aperfeiçoar o atendimento ao público com a implantação de padrão 
de qualidade na prestação dos serviços em todos os órgãos municipais;
. Criar aplicativos que facilitem o acesso da comunidade às informações e aos serviços 
públicos, bem como promova a sua interação com a gestão municipal;
. Instituir política de gestão por resultado como forma de estimular a e/f_iciência no 
serviço público;
. Aperfeiçoar o programa de digitalização dos documentos como forma de facilitar o 
acesso ao acervo documental, propiciar melhor organização do arquivo e reduzir 
custos com impressão;
. Implantar sistema de gestão informatizada para administrar e controlar a frota 
municipal, o almoxarifado e o patrimônio público;
municipal, o almoxarifado e o patrimônio público;
. Modernizar a legislação de pessoal com a revisão dos Planos de Cargos e Salários e 
atualizar o Estatuto dos Servidores Públicos Municipais;
. Promover cursos de capacitação e aperfeiçoamento para os servidores com o 
objetivo de propiciar melhorias no atendimento das demandas da comunidade;
. Implantar um programa de internet Wi Fi gratuito nos povoados do município: 
Carmolândia, Espírito Santo, Queixada, Cedro, Floresta;
. Modernizar a administração tributária com informatização d o 
cadastro imobiliário;
. Criar políticas de incentivos /f_iscais visando atrair empresas prestadoras de serviço 
como forma de aumentar a arrecadação do ISS;
. Buscar atrair indústrias para o município através de parcerias público-privadas;
. Buscar atrair indústrias para o município através de parcerias público-privadas;
. Implantar aplicativo para gestão e concessão de alvarás de forma simpli/f_icada;
. Modernizar o sistema de gestão e execução orçamentária;
AÇÕES PARA A ASSISTÊNCIA SOCIAL
. Fortalecer as políticas públicas para mulheres com a implantação de ações como a 
oferta de cursos de capacitação e de empoderamento feminino;
. Implementar e fortalecer o programa do Serviço de Convivência e Fortalecimento 
de Vínculo – SCFV, com ampliação das atividades de integração, dos eventos culturais 
e comemorativos e da intensi/f_icação das campanhas de combate a violência contra 
crianças, adolescentes, mulheres e idosos;
. Revitalizar o Forró da Terceira Idade, e ampliar a oferta dos cursos e ações do Grupo
. Revitalizar o Forró da Terceira Idade, e ampliar a oferta dos cursos e ações do Grupo 
de Idosos, com vistas à melhoria da qualidade de vida desse público;
. Ampliar as políticas de proteção social desenvolvidas pelo CRAS, especialmente o 
cadastro de novas famílias a serem atendidas pelos programas sociais;
. Ampliar as políticas destinadas às ações de proteção à criança e do adolescente em 
situação de vulnerabilidade;
. Realizar mutirões sociais nos povoados do município, promovendo ações integradas 
das áreas de assistência social, saúde e limpeza urbana;
. Reimplantar as o/f_icinas de karatê, judô, dança, balé e a/f_ins, para atender às crianças 
e adolescentes do município;
. Implantar o/f_icinas de bordados, pintura, artesanato e a/f_ins, para atender as pessoas
. Implantar o/f_icinas de bordados, pintura, artesanato e a/f_ins, para atender as pessoas 
da Melhor Idade e/ou em situação de vulnerabilidade social;
. Construir a Quadra de Esportes Coberta para crianças que participam das ações do 
programa “Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos – SCFV” (Antigo 
PETI);
. Construir o Instituto de Longa Permanência de Idosos (ILPI) com vistas a 
humanização e ampliação do acolhimento de idosos;
. Instituir o Programa Moradia Digna, visando reforma e/ou ampliação de unidades 
habitacionais para famílias de baixa renda do nosso município. 
AÇÕES PARA A EDUCAÇÃO
. Construir um CMEI para atender crianças na faixa etária de 6 (seis) meses a 3 (três) 
anos de idade em período integral;
anos de idade em período integral;
. Implantar Programa e disponibilizar Tablets para o desenvolvimento de atividades 
pedagógicas aos alunos da rede municipal de educação, bem como a 
disponibilização de Notebooks aos professores como forma de melhorar o trabalho e 
o ensino de forma geral;
. Aperfeiçoar comunicação para integrar a comunidade escolar e as famílias no 
processo de ensino-aprendizagem do aluno;
. Implantar Sistema de Gestão Informatizada e Integrada nas unidades de ensino, 
com vistas a uni/f_icar dados e padronizar procedimentos, bem como de promover a 
otimização dos serviços na gestão escolar;
. Promover melhorias e garantia de segurança no Programa de Transporte Escolar 
Municipal com a aquisição de novos veículos, com ênfase em veículos tipo VAN;
Municipal com a aquisição de novos veículos, com ênfase em veículos tipo VAN;
. Modernizar o Plano de Carreira e Remuneração dos Professores e dos Servidores da 
Educação;
. Implantar programa de Formação Continuada para docentes (professores) da rede 
municipal de ensino;
. Instituir ações de premiação por desempenho dos alunos da rede pública municipal de 
ensino, com o objetivo de melhorar o processo ensino-aprendizagem;
AÇÕES PARA A CUL TURA
. Instituir o Calendário Municipal de Eventos Anuais do Município de Córrego do Ouro:
. Cavalgada Ecológica;
. Passeio Ciclístico;
. Encontro de Motos;
. Aniversário da Cidade;
. Festa do Peão;
. Festa dos Carreiros;
. Dia do Evangélico;
. Tradicional Festa dos Padroeiros da cidade;
. Festa Junina;
. Dia das Crianças;
. Festividades Natalinas;
. Festa Junina;
. Dia das Crianças;
. Festividades Natalinas;
. Dia de Campo;
. Realizar o Festival de Artes de Córrego do Ouro com eventos de dança, música e teatro;
. Fortalecer vínculos com as associações sem /f_ins lucrativos do município (Associação 
Ouro Têxtil e outras);
AÇÕES PARA O ESPORTE E LAZER
. Criar a Secretaria Municipal de Esportes e Lazer;
. Promover competições e eventos de ciclismo como forma de incentivar a pratica de 
atividade física;
. Promover Campeonatos de Futebol, Futsal e Vôlei de Quadra e de Areia para 
fortalecer a participação das equipes esportivas da cidade;
. Fortalecer a Escolinha de Futebol para crianças e adolescentes com o objetivo de 
incentivar à pratica esportiva e o desenvolvimento de talentos;
incentivar à pratica esportiva e o desenvolvimento de talentos;
. Promover melhorias da estrutura física com a implantação de equipamentos 
públicos como por exemplo:
. Construir Campo de Futebol com grama sintética em todos os povoados do 
município, para incentivar a prática esportiva e propiciar momentos de lazer;
AÇÕES PARA A SAÚDE
. Oferecer atendimento médico especializado a nossa população (pediatra, 
ginecologia, ortopedia, oftalmologia, cardiologia e outros);
. Criar um programa para diminuir o tempo de espera pra cirurgias não urgentes 
(eletivas). Como por exemplo: Catarata;
. Implantar o programa melhor (saúde) em casa para facilitar o atendimento aos 
pacientes com di/f_iculdade de locomoção até os serviços de saúde;
pacientes com di/f_iculdade de locomoção até os serviços de saúde;
. Melhorar o acolhimento à população nas unidades de saúde do município, 
tornando-o mais humanizado, rápido e resolutivo;
. Fortalecer os programas que incentivem a Prática de Atividade física já implantados 
para todas as idades, em especial para pessoas com doenças crônicas, idosos, 
crianças e adolescentes promovendo bem estar e qualidade de vida;
. Expandir o atendimento para consultas médicas e exames especializados através do 
consórcio dos municípios em São Luís de montes belos; 
. Oferecer atendimento odontológico especializado a população do nosso município; 
. Contratar fonoaudióloga para atender especialmente para crianças do nosso 
município;
. Contratar fonoaudióloga para atender especialmente para crianças do nosso 
município;
. Valorizar os pro/f_issionais de saúde através da implantação de plano de Carreira, 
cargos e salários;
. Melhor o atendimento no hospital Municipal com a modernização das /f_ichas e 
prontuários, agilizando e diminuindo o tempo de atendimento ao cidadão;
. Implantar um Posto de atendimento de saúde no Povoado de Carmolândia;
AÇÕES PARA A SEGURANÇA PÚBLICA
. Promover a ampliação das ações de segurança com o fortalecimento do sistema de 
videomonitoramento dos prédios, dos espaços e das vias públicas de nossa cidade;
.  Ampliar o Banco de Horas e a parceria com a Secretaria Estadual de Segurança 
Pública para expansão do policiamento urbano e rural;
Pública para expansão do policiamento urbano e rural;
. Reativar o Conselho Municipal de Segurança como forma de fortalecer as ações de 
segurança na cidade.
AÇÕES PARA O DESENVOLVIMENTO DA 
ECONOMIA
. Priorizar a geração de emprego e renda, por meio de programas municipais de 
incentivo à construção civil utilizando mão de obra local;
. Incentivar o empreendedorismo a partir de parcerias do poder público com o 
comércio local;
. Dar apoio às novas empresas que desejam se instalar no nosso município com a 
oferta de incentivos /f_iscais por parte do poder público, como a doação de áreas 
públicas como lotes e outros terrenos para o desenvolvimento das atividades 
empresariais;
.  Viabilizar apoio para as associações e/ou cooperativas para a construção de
empresariais;
.  Viabilizar apoio para as associações e/ou cooperativas para a construção de 
pequenas fábricas como: de farinha, polvilho, iogurte, doce e tempero, também com 
a oferta de incentivos /f_iscais para a implantação das mesmas;
.  Dar apoio a implantação da Associação dos Produtores de Peixe, como forma de 
fomentar e incentivar a prática da piscicultura no nosso município;
.  Apoiar e incentivar às atividades da indústria de Laticínios no nosso município com 
a promoção de incentivos /f_iscais, bem como fomentar a produção de leite e o 
desenvolvimento da cadeia produtiva municipal, gerando também mais renda tanto 
para este setor quanto para o produtor;
.  Realizar levantamento da demanda de mão-de-obra junto ao mercado econômico
.  Realizar levantamento da demanda de mão-de-obra junto ao mercado econômico 
de Córrego do Ouro para viabilizar parceria com o SEBRAE, FAEG, SENAC e SENAR 
para a promoção de cursos técnicos voltados à capacitação do cidadão;
.  Ampliar o apoio ao setor têxtil do município, como a disponibilização de 
pro/f_issionais técnicos para oferecer assistência técnica a todas as confecções 
instaladas na nossa cidade, bem como a capacitação de mão-de-obra às pessoas que 
queiram ingressar nesse mercado de trabalho;
.  Fomentar a criação de associação com grupos de produtores de hortaliças e 
hortifrutigranjeiros (mamão, maracujá, limão, cenoura, beterraba, mandioca, alho, 
cebola, batata, pimenta, banana, melancia, pimenta-do-reino, uva e outras), com a
AÇÕES PARA O DESENVOLVIMENTO DA 
AGRICUL TURA E PECUÁRIA
. Reativar a Secretaria Municipal de Agricultura e Pecuária, dotando-a de orçamento, 
autonomia administrativa e sede própria;
. Revitalizar o espaço da Fazenda Escola Modelo (fazendinha), por meio de parcerias 
com órgãos como o FAEG/SENAR, EMATER e EMBRAPA propiciando condições ideais 
para o desenvolvimento de atividades correlatas como cursos e palestras;
. Tornar a Fazenda Escola Modelo produtiva e auto sustentável;
. Realizar a contratação de pro/f_issionais como veterinários, zootecnistas e agrônomos 
para oferecer assistência técnica contínua e de alta qualidade aos produtores;
. Promover a aquisição de Equipamentos e Veículos:
   - Veículo de Deslocamento: Facilitar o transporte de técnicos e equipamentos até as
- Veículo de Deslocamento: Facilitar o transporte de técnicos e equipamentos até as 
propriedades rurais, garantindo que o suporte técnico chegue a todos os cantos do 
município.
   - Trator com Lâmina e Concha: Disponibilizar um trator equipado para diversas 
atividades agrícolas, auxiliando os produtores em tarefas pesadas e otimizando o tempo 
e recursos investidos nas lavouras.
   - Caminhão para Transporte de Insumos: Aquisição de um caminhão destinado ao transporte de 
insumos agrícolas, como sementes, fertilizantes e rações, garantindo que os produtores tenham 
acesso fácil e rápido aos materiais necessários para suas atividades.
. Adquirir um encanteirador para Trator;
. Estabelecer programa de incentivo à produção agropecuária para atrair investimentos e
. Estabelecer programa de incentivo à produção agropecuária para atrair investimentos e 
gerar emprego para os moradores com as seguintes ações:
. Assegurar o escoamento da produção com manutenção e revitalização das estradas 
vicinais do município;
. Articular a implantação de frigorí/f_ico para abate da produção da pecuária de corte na 
região com incentivos /f_iscais dos Governos Municipal e Estadual;
. Articular a implantação de empresa de bene/f_iciamento de leite na região com 
incentivos /f_iscais dos Governos Municipal e Estadual.
.  Realizar feiras e exposições para promover a apresentação, divulgação e 
comercialização dos produtos fabricados em Córrego do Ouro como forma de 
fomentar o turismo de negócios;
fomentar o turismo de negócios;
.  Organizar o arranjo produtivo local para o leite e derivados produzidos dentro do 
nosso município;
.  Incentivar a implantação de novas culturas agrícolas em nosso município;
. Capacitação e Treinamento:
   - Programas de Educação Continuada: Oferecer cursos e workshops para capacitar 
os produtores em técnicas modernas de agricultura e pecuária, como manejo 
sustentável, uso e/f_iciente de recursos e novas tecnologias.
 - Parcerias com Instituições de Ensino: Estabelecer convênios com universidades e 
escolas técnicas para oferecer formação especializada e estágios para estudantes, 
contribuindo para a renovação e inovação no campo.
. Inovação e Tecnologia:
   - Incentivo à Agricultura de Precisão: Promover o uso de tecnologias de agricultura
- Incentivo à Agricultura de Precisão: Promover o uso de tecnologias de agricultura 
de precisão, como drones, sensores de solo e sistemas de monitoramento remoto, 
para aumentar a e/f_iciência e a produtividade.
   - Desenvolvimento de Aplicativos e Plataformas Digitais: Criar ferramentas digitais 
para ajudar os produtores a gerenciar suas atividades, acessar informações sobre 
mercado e clima, e conectar-se com técnicos e fornecedores.
. Sustentabilidade e Meio Ambiente:
   - Programas de Conservação de Água e Solo: Implementar práticas de conservação, 
como plantio direto, terraceamento e manejo integrado de pragas, para garantir a 
sustentabilidade das atividades agrícolas a longo prazo.
   - Incentivos para Produção Orgânica e Agroecologia: Promover e apoiar a transição
- Incentivos para Produção Orgânica e Agroecologia: Promover e apoiar a transição 
para práticas agrícolas mais sustentáveis e a produção de alimentos orgânicos, que 
têm maior valor agregado e menor impacto ambiental.
. Infraestrutura e Logística:
   - Melhoria de Estradas Rurais: Investir na manutenção e melhoria das estradas rurais 
para facilitar o escoamento da produção e o acesso dos produtores aos mercados.
   - Centros de Distribuição e Logística: Criar centros de distribuição para 
armazenagem e transporte de produtos agrícolas, facilitando o acesso dos 
produtores a mercados mais distantes e melhorando a competitividade.
. Apoio Financeiro e Seguro Agrícola:
   - Linhas de Crédito e Financiamento: Disponibilizar linhas de crédito com juros
- Linhas de Crédito e Financiamento: Disponibilizar linhas de crédito com juros 
baixos e prazos acessíveis para /f_inanciar a aquisição de insumos, equipamentos e 
tecnologias.
   - Programas de Seguro Agrícola: Implementar seguros agrícolas para proteger os 
produtores contra perdas decorrentes de eventos climáticos adversos e outras 
situações de risco.
. Diversi/f_icação da Produção:
   - Incentivo à Diversi/f_icação de Culturas: Promover a diversi/f_icação da produção 
agrícola para reduzir riscos e aumentar a renda dos produtores, incentivando o 
cultivo de novas culturas com alto valor de mercado.
   - Desenvolvimento de Cadeias Produtivas Locais: Apoiar o desenvolvimento de 
cadeias produtivas locais, desde a produção até a comercialização, fortalecendo a
cadeias produtivas locais, desde a produção até a comercialização, fortalecendo a 
economia local e criando novos empregos.
. Marketing e Comercialização:
   - Feiras e Mercados Locais: Organizar feiras e mercados locais onde os produtores 
possam vender diretamente aos consumidores, eliminando intermediários e 
aumentando a rentabilidade.
   - Certi/f_icação e Selo de Qualidade: Implementar programas de certi/f_icação e selos 
de qualidade para valorizar os produtos locais e garantir a con/f_iança dos 
consumidores.
. Recuperação de Pastagens:
   - Programas de Recuperação de Pastagens: Promover a recuperação de áreas 
degradadas com técnicas como adubação, rotação de pastagens e manejo 
adequado, garantindo maior produtividade e sustentabilidade.
adequado, garantindo maior produtividade e sustentabilidade.
. Melhoramento de Manejo e Sanidade Animal:
   - Treinamentos em Manejo Adequado: Oferecer treinamentos sobre práticas de 
manejo, alimentação balanceada e cuidados com o bem-estar animal para aumentar 
a produtividade e a saúde dos rebanhos.
   - Programas de Sanidade Animal: Implementar programas de vacinação e controle 
de doenças para garantir a sanidade dos rebanhos, reduzindo perdas e aumentando 
a e/f_iciência produtiva.
. Melhoramento Genético dos Rebanhos:
   - Programas de Melhoramento Genético: Incentivar o uso de técnicas de 
melhoramento genético, como inseminação arti/f_icial e seleção de animais 
superiores, para aumentar a qualidade e produtividade dos rebanhos de corte e leite.
superiores, para aumentar a qualidade e produtividade dos rebanhos de corte e leite.
. Inovação Tecnológica na Pecuária:
   - Uso de Tecnologias de Monitoramento: Introduzir tecnologias de monitoramento 
de saúde e bem-estar animal, como sensores e softwares de gestão, para melhorar o 
controle sobre o rebanho e aumentar a e/f_iciência.
   - Tecnologias de Nutrição Animal: Desenvolver e disseminar novas técnicas e 
produtos de nutrição animal que aumentem a e/f_iciência alimentar e promovam o 
crescimento saudável dos animais.
. Apoio à Comercialização:
   - Melhoria da Logística de Transporte: Facilitar o transporte de animais e produtos 
de origem animal para mercados consumidores, garantindo melhores condições de 
comercialização.
de origem animal para mercados consumidores, garantindo melhores condições de 
comercialização.
   - Certi/f_icação de Qualidade e Origem: Implementar programas de certi/f_icação que 
atestem a qualidade e origem dos produtos pecuários, agregando valor e con/f_iança 
para os consumidores.
.  Fomentar construções na tecnologia de tanques de ferrocimento, os quais podem 
ser utilizados para reservatório de água, criatório de peixes, irrigação e a/f_ins;
.  Fomentar a agricultura familiar com ações de capacitação, suporte técnico e 
incentivo à organização de cooperativas e/ou associações com o objetivo de ampliar 
a produção de alimentos e de possibilitar ao pequeno produtor a participação nos 
processos de aquisição da merenda escolar;
processos de aquisição da merenda escolar;
. Fortalecer e apoiar as Associações de Produtores Rurais, buscando formalizar 
parcerias com os órgãos a/f_ins dos Governos Federal e Estadual. 
AÇÕES PARA O TURISMO
.  Promover, incentivar e fortalecer a realização das festas religiosas e eventos tradicionais 
como a Festa em Louvor a Nossa Senhora de Fátima (Festa de Setembro), Festa em 
Louvor a São Sebastião, Cavalgada Ecológica, Enduro Ecológico e Festa de Peão, com a 
/f_inalidade de valorizar as manifestações culturais da cidade, bem como de promover 
ações que contribuam para o desenvolvimento turístico de Córrego do Ouro;
. Realizar o Encontro de Motos e Carros Antigos, com o propósito de ampliar a agenda 
cultural e promover o turismo no município;
cultural e promover o turismo no município;
. Estabelecer parceria com o Governo Estadual para viabilizar a visitação dos atrativos 
turísticos de Córrego do Ouro como forma de promover o desenvolvimento do 
ecoturismo da região;
. Incentivar e fortalecer o ecoturismo com a implantação de sinalização turística, 
manutenção das estradas de acesso, instalação de lixeiras e coleta de lixo;
. Elaborar material físico e virtual para a divulgação turística dos atrativos e eventos da 
cidade;
.  Revitalizar o Lago Municipal com a construção de uma praça ampla com área de lazer 
(parte de cima), bem como a instalação de parques infantis (de madeira e 
emborrachado), academia ao ar-livre, quiosques, banheiros e outras instalações, para
emborrachado), academia ao ar-livre, quiosques, banheiros e outras instalações, para 
ampliar sua potencialidade turística e promover atividades de lazer para a população.
AÇÕES PARA O MEIO AMBIENTE
.  Implantar o Programa de Conscientização Ambiental com a realização de 
campanhas educativas, palestras, eventos e atividades junto às escolas e à 
comunidade;
.  Implantar o projeto Horta Sustentável nas escolas com a /f_inalidade de promover 
ações de preservação ambiental como a utilização de compostagem, uso de 
materiais recicláveis para a criação de canteiros e ainda propiciar uma alimentação 
mais saudável;
.  Instituir políticas de preservação das nascentes e matas ciliares com demarcação de 
área e plantio de mudas nativas;
área e plantio de mudas nativas;
.  Revitalizar o Viveiro Municipal para o cultivo de mudas frutíferas, ornamentais e 
nativas do cerrado;
.  Fortalecer o Programa de Coleta Seletiva para otimizar os processos de destinação 
do lixo e reduzir os impactos ambientais;
.  Implantar a Unidade de Gerenciamento de Resíduos Sólidos com a construção de 
espaço de recebimento de resíduos e galpão de separação de materiais recicláveis;
.  Instalar estrutura adequada no Povoado de Carmolândia para dar destinação e 
tratamento correto ao lixo com o propósito de ampliar as ações de preservação 
ambiental;
.  Implantar sistema informatizado de gestão e licenciamento ambiental.
AÇÕES PARA O PLANEJAMENTO URBANO
.  Atualizar e implantar os planos de desenvolvimento setoriais a exemplo do Plano
.  Atualizar e implantar os planos de desenvolvimento setoriais a exemplo do Plano 
de Saneamento Básico;
. Criar e implantar o Plano Diretor instituindo assim um instrumento para orientação 
e normatização do desenvolvimento do município;
. Ampliar as políticas de georreferenciamento com a implantação do Cadastro 
Multi/f_inalitário;
.  Atualizar a legislação de parcelamento e uso do solo. 
AÇÕES PARA A INFRAESTUTURA URBANA E 
RURAL
.  Instituir ações de revitalização e manutenção do nosso Lago Municipal:
. Revitalização da pista de caminhada já existente (parte de baixo);
. Construção de pista de caminhada com iluminação na orla da parte de cima do 
lago;
. Construção de Barragem de Contenção a montante do espelho d’água, visando 
diminuir o assoreamento;
diminuir o assoreamento;
. Manutenção do Lago por meio de dragagem constante;
. Instituir/Construir um Complexo Poliesportivo com atividades integradas, 
incluindo a Praça da Rodoviária, Lago Municipal, Quadra de Esportes, Campo Society 
e Ginásio de Esportes, visando transformar essa localidade no Cartão-Postal da nossa 
cidade;
. Reformar a Garagem Municipal e implantar sistema de gestão informatizado para 
propiciar maior controle e melhores condições para a realização dos serviços de 
manutenção da frota municipal;
. Ampliar as ações de urbanização e acessibilidade da cidade com a construção de 
calçadas e meios-/f_ios;
. Revitalizar o Cemitério do Povoado da Carmolândia;
. Construir uma Quadra de Esportes Coberta no Povoado da Carmolândia;
. Construir uma Quadra de Esportes Coberta no Povoado da Carmolândia;
. Construir o Centro de Eventos, Negócios e Lazer (Feira Coberta);
. Realizar a manutenção das estradas vicinais com patrolamento e cascalhamento, 
para oferecer aos moradores da área rural melhores condições de mobilidade;
. Promover ações de melhoria da infraestrutura das estradas rurais, priorizando a 
construção de pontes de concreto e bueiros nas vias principais do município;
. Instituir um programa de manutenção e construção de novos mata-burros, visando 
atender os produtores rurais do município;
□ Revitalizar as Avenidas Tiradentes, Castelo Branco e Pires com projetos de 
arborização, iluminação e construção de calçadas;APRESENTAÇÃO
Esse Plano de Governo apresenta ações direcionadas à todas as áreas da gestão
Esse Plano de Governo apresenta ações direcionadas à todas as áreas da gestão 
municipal com propostas voltadas ao desenvolvimento do município de Córrego do 
Ouro e ao atendimento das necessidades da comunidade.
Firmamos aqui o nosso compromisso com os moradores de todas as partes da cidade,  
zona rural e todas as regiões do município, sempre buscando ações que permitam 
melhorar a qualidade de vida de todos, onde podemos, com con/f_iança e respeito, 
assumir o compromisso de dar cumprimento às metas e ações que constam neste Plano 
de Governo.
Danilo Marcos dos Santos
Urailto Antônio Tavares 
AÇÕES PARA A GESTÃO ADMINISTRA TIVA
. Instituir o planejamento estratégico para nortear as ações e projeto com /f_ixação de 
metas e acompanhamento de resultados;
. Implantar o/f_icinas de bordados, pintura, artesanato e a/f_ins, para atender as pessoas 
da Melhor Idade e/ou em situação de vulnerabilidade social;
. Construir a Quadra de Esportes Coberta para crianças que participam das ações do 
programa “Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos – SCFV” (Antigo 
PETI);
. Construir o Instituto de Longa Permanência de Idosos (ILPI) com vistas a 
humanização e ampliação do acolhimento de idosos;
. Instituir o Programa Moradia Digna, visando reforma e/ou ampliação de unidades 
habitacionais para famílias de baixa renda do nosso município. AÇÕES PARA A EDUCAÇÃO
. Construir um CMEI para atender crianças na faixa etária de 6 (seis) meses a 3 (três) 
anos de idade em período integral;
. Construir uma Quadra de Esportes Coberta no Povoado da Carmolândia;
. Construir o Centro de Eventos, Negócios e Lazer (Feira Coberta);
. Realizar a manutenção das estradas vicinais com patrolamento e cascalhamento, 
para oferecer aos moradores da área rural melhores condições de mobilidade;
. Promover ações de melhoria da infraestrutura das estradas rurais, priorizando a 
construção de pontes de concreto e bueiros nas vias principais do município;
. Instituir um programa de manutenção e construção de novos mata-burros, visando 
atender os produtores rurais do município;
□ Revitalizar as Avenidas Tiradentes, Castelo Branco e Pires com projetos de 
arborização, iluminação e construção de calçadas;. Construir 100% (cem por cento) das calçadas que ainda faltam na cidade;
. Realizar a duplicação da Rodovia GO 518, do trevo até a entrada da cidade, com a 
construção de canteiro central arborizado, com pista de caminhada e iluminação 
LED em toda sua extensão;
. Revitalizar todo o canteiro central da entrada da cidade até a ponte sobre o Lago 
Municipal, com projetos de jardinagem, arborização e iluminação LED e ainda 
construção de calçadas nas imediações;
. Revitalizar o Portal de Entrada da Cidade com a implantação de letreiro iluminado; 
. Revitalizar as Quadras de Esportes e de Areia, situadas ao lado do Ginásio Municipal, 
inserido no projeto de criação do Complexo Poliesportivo;
. Implantar parques de diversão infantil junto ao Complexo Poliesportivo;
. Implantar academias ao ar-livre junto ao Complexo Poliesportivo e nas praças da 
cidade;
. Implantar academias ao ar-livre junto ao Complexo Poliesportivo e nas praças da 
cidade;
. Construir o asfalto no Setor Luiz Humberto III com a construção da praça e 
instalação de um parque infantil e equipamentos para a prática de atividades físicas
. Revitalizar a Iluminação Pública dos Povoados;
. Adquirir e Instalar 02 (duas) torres repetidoras de sinal de celular (uma para o 
Povoado da Carmolândia e outra para o Povoado do Espirito Santo).
AÇÕES PARA HABITAÇÃO E REGULARIZAÇÃO 
FUNDIÁRIA
.  Instituir o Programa de regularização fundiária dos imóveis urbanos, de domínio 
do município de Córrego do Ouro, aos atuais ocupantes, mediante a entrega de 
escrituras públicas aos proprietários;
. Expandir o acesso à moradia com a construção de 100 casas em pareceria com os
. Expandir o acesso à moradia com a construção de 100 casas em pareceria com os 
Governos Estadual e Federal.
CONCLUSÃO
Esse plano representa a maior parte das demandas da população ainda não 
atendidas e que propomos como ações a serem realizadas no próximo governo.
É fato que o processo eleitoral está só começando, portanto, várias propostas aqui 
apresentadas certamente serão aperfeiçoadas, alteradas ou complementadas com 
outras sugestões que serão incorporadas como nosso compromisso de gestão.
Conclamamos a todos a fazer uma leitura crítica desse documento para sugerir os 
aperfeiçoamentos necessários e se engajarem para que o mesmo seja cumprido na 
íntegra.. Construir 100% (cem por cento) das calçadas que ainda faltam na cidade;
íntegra.. Construir 100% (cem por cento) das calçadas que ainda faltam na cidade;
. Realizar a duplicação da Rodovia GO 518, do trevo até a entrada da cidade, com a 
construção de canteiro central arborizado, com pista de caminhada e iluminação 
LED em toda sua extensão;
. Revitalizar todo o canteiro central da entrada da cidade até a ponte sobre o Lago 
Municipal, com projetos de jardinagem, arborização e iluminação LED e ainda 
construção de calçadas nas imediações;
. Revitalizar o Portal de Entrada da Cidade com a implantação de letreiro iluminado; 
. Revitalizar as Quadras de Esportes e de Areia, situadas ao lado do Ginásio Municipal, 
inserido no projeto de criação do Complexo Poliesportivo;
. Implantar parques de diversão infantil junto ao Complexo Poliesportivo;
. Implantar parques de diversão infantil junto ao Complexo Poliesportivo;
. Implantar academias ao ar-livre junto ao Complexo Poliesportivo e nas praças da 
cidade;
. Construir o asfalto no Setor Luiz Humberto III com a construção da praça e 
instalação de um parque infantil e equipamentos para a prática de atividades físicas
. Revitalizar a Iluminação Pública dos Povoados;
. Adquirir e Instalar 02 (duas) torres repetidoras de sinal de celular (uma para o 
Povoado da Carmolândia e outra para o Povoado do Espirito Santo).
AÇÕES PARA HABITAÇÃO E REGULARIZAÇÃO 
FUNDIÁRIA
.  Instituir o Programa de regularização fundiária dos imóveis urbanos, de domínio 
do município de Córrego do Ouro, aos atuais ocupantes, mediante a entrega de 
escrituras públicas aos proprietários;
escrituras públicas aos proprietários;
. Expandir o acesso à moradia com a construção de 100 casas em pareceria com os 
Governos Estadual e Federal.
CONCLUSÃO
Esse plano representa a maior parte das demandas da população ainda não 
atendidas e que propomos como ações a serem realizadas no próximo governo.
É fato que o processo eleitoral está só começando, portanto, várias propostas aqui 
apresentadas certamente serão aperfeiçoadas, alteradas ou complementadas com 
outras sugestões que serão incorporadas como nosso compromisso de gestão.
Conclamamos a todos a fazer uma leitura crítica desse documento para sugerir os 
aperfeiçoamentos necessários e se engajarem para que o mesmo seja cumprido na 
íntegra.
PLANO DE 
GOVERNO 
2025 / 2028Para prefeito: Dr. Mac Mahoen Távora Diniz
 Kézia Silva Diniz AlvesPara vice-prefeita:
Coligação Pelo Futuro de Iporá
MDB, Podemos, PP e Republicanos
INTRODUÇÃO
O presente Plano de Governo, elaborado com base no perﬁl de ação dos candidatos 
aprovados em Convenção, e de acordo com suas convicções e visão dos problemas 
do Município de Iporá e ainda com base em assessoramento técnico e de comum 
acordo com os partidos aliados da Coligação Pelo Futuro de Iporá, é apresentado 
ao eleitorado, com a certeza de que representa o preciso diagnóstico de Iporá no
momento, no que diz respeito aos principais problemas e as soluções possíveis, 
dentro da realidade orçamentária disponível e do que se pode expandi-la, a ﬁm
dentro da realidade orçamentária disponível e do que se pode expandi-la, a ﬁm 
de que, com mais recursos ﬁnanceiros, se possa realizar mais nos quatro anos 
vindouros: 2025/2028. 
O Plano apresentado é fruto de diálogo com a comunidade iporaense, feito durante 
a pré-campanha e, mesmo antes, na vivência junto a todos os segmentos da comunidade.  
Visam estas diretrizes aqui apresentadas reinserir Iporá em uma retomada de ações para 
a melhoria dos serviços públicos oferecidos ao povo e por investimentos que se traduzirão
em programas contínuos por ações sociais, na área de saúde, de educação, por apoio ao 
setor produtivo e na execução de obras públicas nas mais diversas áreas e que resultarão, 
a curto, médio e longo prazo, conforme o ato administrativo implementado, no resgate
a curto, médio e longo prazo, conforme o ato administrativo implementado, no resgate 
da alto-estima do povo iporaense, abalada com os fatos recentes, que mancharam a 
reputação da cidade perante o país. A meta de mandato é por reinserir o município de
Iporá com agenda positiva perante as comunidades regional, estadual e nacional. DIRETRIZES GERAIS PARA A GESTÃO
01 - Implementar uma gestão em sintonia com a comunidade, representada por um conselho 
político-administrativo, com representantes voluntários dos mais diversos segmentos, 
membros de perﬁl técnico e notável saber, para que estes, periodicamente, doem a sua 
participação como conselheiros para com a concretização deste Plano de Governo. 
02 - Implementar uma prática de obras que possam ser executadas por administração direta
02 - Implementar uma prática de obras que possam ser executadas por administração direta
da Prefeitura, a ﬁm de que caiam vertiginosamente os seus custos, sem a participação viciosa
de empreiteiras, de forma também a eliminar os entraves burocráticos, com ações da gestão
por meio de servidores a serem valorizados, com a qualiﬁcação dos mesmos e uma política 
salarial mais justa. 
03 - Por meio da atual Secretaria de Administração e Planejamento, convertida após reforma 
administrativa para Secretaria de Administração, Planejamento e Inovação Tecnológica, 
pensar o conjunto do mandato na totalidade de seus 48 meses, para que priorize, de 
imediato, emergências em recuperação de qualidade de serviços na saúde e na educação,
imediato, emergências em recuperação de qualidade de serviços na saúde e na educação, 
e que, dentro de todo planejamento, sejam incluídas ações, na proporção da sua urgência
para o resgate da qualidade dos serviços públicos.
04 - Agir conforme um planejamento global feito pela nova Secretaria de Administração, 
Planejamento e Inovação Tecnológica, que avalie no que o avanço tecnológico de momento 
pode contribuir em cada área da gestão, a ﬁm de atualizar a eﬁcácia dos serviços públicos.  
05 - De imediato, incluir no planejamento as parcerias possíveis com os demais órgãos de 
áreas estadual e federal, entidades ou empresas, através das parcerias público-privadas (PPP) 
e, no caso de demais órgãos públicos, mútuas cooperações que primem por novos programas
e, no caso de demais órgãos públicos, mútuas cooperações que primem por novos programas
que tragam benefícios para o meio educacional, na saúde, meio ambiente, para o setor 
produtivo, etc... 
06 - Dentro do espírito democrático de gestão, dar liberdade de ação para todos os conselhos 
municipais, os quais podem e devem ser, perante a gestão, ﬁscalizadores, consultivos e 
deliberativos, para contribuir no mandato, inclusive, apontando as inovações que são possíveis
em sua área de atuação e nas secretarias ou autarquias correspondentes.
07 - Atualizar o Plano Diretor do Município de Iporá, atualmente todo defasado, já que foi 
elaborado ainda na gestão 2009/2012 e que teria validade para dez anos; necessitando,
elaborado ainda na gestão 2009/2012 e que teria validade para dez anos; necessitando, 
portanto, dessa atualização, já que é o instrumento de diagnóstico físico, social, econômico 
e administrativo, desejado pela comunidade local e é, com base nele, que se elabora as ações 
 da década seguinte. Este Plano de Governo inclui a necessidade urgente de que, em um esforço 
concentrado, poder público e comunidade, incluindo técnicos de diversas áreas, deﬁnam um novo 
Plano Diretor, que se tornará lei e que servirá para as ações futuras.
08 - Renegociar dívidas conforme a realidade orçamentária, levando em conta que não seja 
prejudicial a qualidade dos serviços públicos e sem prejuízo para que ocorra os investimentos 
prioritários.
prioritários.
09 - Resgatar a moralidade em concursos públicos, de forma a respeitar os que postulam o 
ingresso na carreira, com editais que representem a real necessidade do município por material 
humano, além de priorizar na função pública os que tenham se submetido aos certames, em 
ingresso conforme a lei e, consequentemente, podendo dispor de servidores capacitados para 
o desempenho de todas funções da lida pública.
10 - Criar na garagem municipal a ﬁgura do “Gestor de Frota”, que será uma pessoa de formação 
técnica no setor e que cuidará, juntamente com a equipe de mecânicos, da manutenção de 
veículos e máquinas, com uma dinâmica sobre a forma de lidar com essa frota e para que, 
mediante disciplina e zelo, o funcionamento ocorra com o mínimo de interrupção, economia
mediante disciplina e zelo, o funcionamento ocorra com o mínimo de interrupção, economia 
em gastos e a otimização dos resultados, a bem do serviço público.
11 - Gerir o município tendo em vista as possibilidades ﬁnanceiras já existentes, mas levando 
em conta também as possíveis Parcerias Público Privadas (PPP) para investimentos que sejam 
de iniciativa particular, mas com espírito público, no interesse da coletividade. 
12 - Criar uma conexão direta entre o cidadão morador e o gabinete do prefeito para ﬁns de
denúncias e reclamações de serviços públicos e de falhas na infraestrutura urbana, por uma
comunicação por whatsapp e na qual o aplicativo acolhe a reclamação/sugestão e a 
descentraliza para a imediata solução por parte da Secretaria, Departamento ou Autarquia
correspondente.
correspondente. 
13 - Atuar perante o Governo Estadual e demais forças políticas para resgatar em favor de Iporá 
a sede de regionais de órgãos públicos que foram perdidas, trazendo-as de volta, a bem da 
melhor qualidade de serviços públicos para os iporaenses e habitantes de municípios 
circunvizinhos. 
14 – Implementar, juntamente com os meios de comunicação da cidade de Iporá, uma política 
pública permanente de comunicação durante o mandato, de forma a educar e prevenir, sobre 
questões de saúde, limpeza pública e tudo que diz respeito à cidadania e ao engajamento do 
iporaense em prol de uma nova mentalidade na forma de se relacionar com o poder público e de interação entre as organizações não governamentais do município e do cidadão para com