brunomortari/planos_de_governo_Goias_2024 huggingface dataset:
Nossa diretriz é fazer do esporte um objeto eficiente para a promoção da cidadania e 
melhoria da qualidade de vida das pessoas. Estabeleceremos ações coordenadas em 
conjunto as Secretarias de Saúde, Educação e Cultura, de forma a promover o 
esporte, a atividade física e o lazer na perspectiva do desenvolvimento humano e da 
formação integral do cidadão. Garantiremos o acesso de todos às atividades físicas, 
desportivas e de lazer e criaremos programas específicos para atingir a todos os 
públicos, sempre amparados por profissionais capacitados e competentes. 
 • Maior investimento nos programas existentes com melhoria nas estruturas e 
aquisição permanente de materiais e conserv ação, reformas e ampliação das 
infraestruturas de esporte e lazer;
infraestruturas de esporte e lazer;  
• Estímulo ao esporte -educação como ferramenta de fomento à iniciação esportiva 
para fins de desenvolvimento de categorias de base nas modalidades esportivas;  
• Manutenção das áreas esportivas; 
 • Viabilizar a colocação de vestiários e banheiros na quadra Coberta  Municipal;  
• Apoiar futsal e futebol tanto feminino quanto masculino; 
 • Promover ações de práticas esportivas para comemoração do Dia Nacional do 
Idoso; 
 • Realizar os campeona tos municipais e apoiar a participação nos campeonatos 
regionais e jogos escolares;  
• Aquisição de Micro ônibus exclusivo para o Esporte;  
• Renovação e implantação de Programas de incentivo às práticas de esportes e 
realização de eventos esportivos (passeios ciclísticos, maratonas, torneios e
realização de eventos esportivos (passeios ciclísticos, maratonas, torneios e 
competições municipais, regionais e nacionais). 
•Construção de um Campo Sintético. 
 
  
 
5- SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE E SANEAMENTO BASICO  
• Melhorar a infraestrutura de saúde;  
• Ampliar os espaços físicos da Unidade Básica de Saúde;  
•Reorganizar a Unidade Básica de Saúde, estruturando-a com infraestrutura humana, 
material, de equipamentos e insumos, capazes de estabelecer a garantia de um 
funcionamento eficaz; 
 • Melhoria, manutenção e ampliação do ESF - Estratégias de Saúde da Família;  
• Melhoria ao programa “Academia da Saúde” – promovendo assim, atividades de 
saúde e bem-estar a população;  
• Implementar ações em saúde voltadas para a mulher, gestante, criança e
histórico da cidade, criando um ambiente cultural onde os visitantes possam conhecer a 
história de Três Ranchos enquanto apreciam um café e comidas típicas.  
**Criação de Áreas de Lazer no Lago  integradas com a serra**: desenvolver áreas organizadas 
de camping, quadras de esportes,  equipamentos de esportes náuticos, e uma pista de 
caminhada interativa, conectando vários pontos do lago ao Cristo.  
**Calendário Oficial de Eventos**: Definir, em conjunto com a sociedade, um calendário de 
eventos culturais, esportivos e turísticos, planejado com ant ecedência e com execução 
garantida, garantido o retorno dos campeonatos de Motocross e de Jet Sky,  para movimentar 
não só o lago, mas também a cidade ao longo do ano. 12
• Implementar ações em saúde voltadas para a mulher, gestante, criança e 
adolescente, bem como ações voltadas a saúde do homem; ;  
• Potencializar e incentivar programas de saúde preventiva e primária; 
 • Incentivar e redobrar esforços para sempre bater as metas nas campanhas 
nacionais de vacinação; 
 • Assegurar a melhoria do atendimento e  a humanização na rede de saúde pública, 
garantindo uma conduta de atenção e cuidado que atenda efetivamente à expectativa 
da população; 
 • Investir para uma informatização e integração de toda Rede de Atendimento à 
Saúde; 
 • Buscar ampliar o atendimento médico em todas as áreas; 
 • Valorizar as equipes multidisciplinares, proporcionando uma melhor satisfação dos 
servidores e por consequência um atendimento humanizado a população;
servidores e por consequência um atendimento humanizado a população;  
• Programa de capacitação continua para profissionais atuantes na saúde visando à 
prevenção de doenças sexualmente transmissíveis e cânceres comuns; 
• Distribuição gratuita de medicamentos para doenças como pressão alta, diabetes, 
colesterol e outros;  
• Aumentar a cobertura de exames laboratoriais para a população; 
 • Criação do Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso; 
 • Melhorar ao programa mais médicos, com a finalidade de melhorar e ampliar o 
atendimento à população; 
 • Ampliar o atendimento especializado de psicologia, fonoaudiologia e fisioterapia; 
 • Disponibilizar e melhorar  o  transporte, com condutores exclusivos, para as
• Disponibilizar e melhorar  o  transporte, com condutores exclusivos, para as 
viagens à capital do Estado ou longa distância ,contemplando as diversas demandas 
da Secretaria Municipal de Saúde; 
 
  
 
 • Apoiar o Conselho Municipal de Saúde com capacitação dos conselheiros, 
incentivo à participação em eventos de saúde pública e às iniciativas dos 
conselheiros;  
• Atendimento domiciliar aos portadores de doenças crônicas; 
 • Manutenção do programa “Brasil Sorridente” com equipes de Saúde Bucal e 
Próteses Dentárias;   
•  Ampliar a oferta de serviços odontológicos p ara populações de áreas rurais e as 
pessoas carentes . 
• Continuidade dos Convênios com a Amesgo 
• Exames de  vista  periódico. 
• Aquisição de 01 aparelho de ultra-sonografia (ultrasom)
• Exames de  vista  periódico. 
• Aquisição de 01 aparelho de ultra-sonografia (ultrasom) 
• Exames de  vista  periódico. 
• Construção  e  Implantação  da  Sala de RX    
• Adquirir equipamentos, mobiliários e insumos para áreas técnicas que integram a 
vigilância em saúde, visando à estruturação e fortalecimento do setor; 
• Investir na capacitação da rede de serviços de saúde para a execução das ações de 
vigilância em saúde; 
 • Implementar um programa de vigilância a acidentes, violência e estímulo a cultura 
de paz; 
 • Cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de saúde. 
 
• Ampliar a rede de abastecimento na farmácia do município, onde o cidadão possa 
ser atendido de forma mais rápida e eficaz;
ser atendido de forma mais rápida e eficaz; 
 • Programa “Remédio em Casa”, para diabéticos e hipertensos cadastrados na rede 
municipal e que tenham residência fixa no município. 
 
6–SECRETARIA MUNICIPAL DE TRANSPORTE; OBRA; AÇAO URBANA E 
AGRICULTURA 
• Garantir a coleta de lixo domiciliar em todo o município;  
• Investir na aquisição de veículos para atender as demandas de arborização, poda e 
demandas administrativas da Secretaria da Agricultura e Desenvolvimetno   
Econômico 
• Continuidade e melhoria na execução de projetos de paisagismo nas praças e 
logradouros públicos do município; 
 
 
  
 
 • Implantação de projeto em conjunto com as áreas da saúde e Assistência Social, 
para criação e incentivo a criação  de Hortas Municipais e Granja fomentando assim
para criação e incentivo a criação  de Hortas Municipais e Granja fomentando assim 
a economia das famílias de baixa renda e a Merenda Escolar. 
• Implantação do Centro de Atendimento Animal com atendimento veterinário em 
parceria com a Secretaria de Saúde;  
• Desenvolver e implantar um plano de proteção animal para articular e integrar ações 
entre os diversos setores da administração, objetivando assegurar a manutenção e 
equilíbrio da população animal, diminuindo o índice de abandono e maus -tratos, 
implementando controles reprodutivos e de vigilância epidemiológica, de modo a 
prevenir agravos à saúde pública e agressões ao meio ambiente; 
 • Instituir um sistema de identificação e cadastramento de animais no município,
• Instituir um sistema de identificação e cadastramento de animais no município, 
tendo em vista a sua quantificação e classificação populacional;  
• Promover a ampliação de lixeiras em áreas públicas;  
• Aumentar o número de máquinas e equipamentos para os pequenos  agricultores, 
especialmente aqueles que não têm condições de pagar a aragem da terra;  
• Ampliar os cursos aos   Produtores Rurais do município , para ofertar cursos de 
capacitação com apoio técnico nas diversas áreas: artesanato, agricultura familiar, 
agronegócio, piscicultura, serviços e outros; 
 • Implantação do Projeto “agricultor empreendedor” com cursos de administração 
voltado à agricultura; 
 • Cumprimento da Legislação que trata da obrigatoriedade por parte dos municípios
• Cumprimento da Legislação que trata da obrigatoriedade por parte dos municípios 
de aquisição de gêneros da merenda escolar de produtores locais;  
• Criação de cooperativas e associações para beneficiamento e venda da produção 
agrícola;  
• Programa de f ortalecimento e incentivo de produção agrícola orgânica na 
agricultura familiar e incentivando  e criando o consorcio do  SIM. 
•Construir local permanente para a Feira do Agricultor e  Incentivar  à realização da 
FEIRA DO AGRICULTOR , para comercialização d os produtos dos pequenos 
agricultores e buscar os produtos nos  Assentamentos, incentivando assim a 
produção cada vez mais .  
6.1-OBRAS E SERVIÇOS URBANOS: Serão implementadas as seguintes ações:  
• Promover a contínua renovação e manutenção da frotas como  caminhões,
• Promover a contínua renovação e manutenção da frotas como  caminhões, 
maquinários . 
 • Aquisição de “bobcat”;  
• Implantação de faixas elevadas para pedestres nas escolas ; 
 • Melhorar e construir novas condições de acessibilidade;  
 
  
 
• Promover a contínua aquisição de produtos, equipamentos e insumos para garantir 
as ações de Obras, e Serviços Urbanos;  
• Ampliação e investimento na reforma de calçadas, ruas, e áreas exclusivas para 
pedestres;  
• Arborização e Jardinagem das ruas da cidade;  
• Melhorar o Aterro Sanitário e arborizar conforme as normas; 
 • Melhorar os serviços de Reparos e manutenção da Rede de Energia Elétrica no 
município;  
• Conservar permanentemente as estradas e entradas das propriedades rurais, 
bueiros, pontes e, na cidade, as ruas e avenidas.
bueiros, pontes e, na cidade, as ruas e avenidas. 
 • Investir na manutenção, ampliação e renovação dos Maquinários 
 • Convênio com o Governo Estadual para a recuperação das estradas vicinais para 
propiciar ao cidadão que vive na zona rural uma melhor qualidade de transporte e 
consequentemente o melhor escoamento de alimentos e da produção rural;  
• Promover em conjunto com os Governos Estadual e Federal, um plano de 
saneamento, que representará mais saúde para a população, o que significa menores 
riscos de doenças;  
•Construção  do   Cemitério 
• Investir na capacitação de funcionários que atuam  na área de limpeza urbana e 
construção civil e Urbanização. 
• Manter atualizado o Controle e Registro de Obras
construção civil e Urbanização. 
• Manter atualizado o Controle e Registro de Obras 
• Renovação da frota de veículos com o objetivo de melhorar os serviços prestados 
à população; 
•Melhoria da Iluminação Pública da Cidade e  Bairros 
• Instalar uma rede de monitoramento através de câmeras na Garagem Municipal, 
promovendo maior controle e segurança da frota e outros equipamentos  
• Promover e potencializar projeto de implantação de sinalizações indicativas dos 
órgãos municipais;  
• Pavimentação e recapeamento asfáltico nas ruas do município. 
 
7–SECRETARIA MUNICIPAL DE TURISMO, INDÚSTRIA, COMÉRCIO E MEIO 
AMBIENTE  
• Identificar os aspectos socioculturais que traduzem a identidade de Lagoa Santa no 
contexto nacional.
contexto nacional. 
 
 
  
 
 •Criar   o calendário  Turístico  anual  e divulgação dos    programas  de divulgação 
e fortalecimento do Comércio e Prestação de Serviços;  
• Aperfeiçoar a gestão econômica, ampliando a capacidade de captação de recursos 
do município, fomentando parcerias junto ao setor privado e ao terceiro setor, e 
alinhar as políticas municipais com as estaduais e federais;  
• Qualificar a mão de obra, apoi ando cursos técnicos em parceria com o SENAI. 
SEBRAE, SENAR e outros;  
• Fomentar a cidade de infraestrutura adequada às demandas do seu povo, e que 
estas sejam compatíveis ao crescimento da população, mostrando com isso, uma 
visão e planejamento de longo prazo; 
 • Promover o desenvolvimento da economia de Lagoa Santa , através de medidas de
• Promover o desenvolvimento da economia de Lagoa Santa , através de medidas de 
incentivos a micro e pequenas empresas, a projetos do artesanato local, ao comércio 
formal e informal, e a indústria, incentivando a economia criativa de forma 
competitiva e sustentável, para potencializar a criação de emprego e renda aos 
cidadãos; 
• Levantar as potencialidades turísticas do nosso município; 
 • Promover periodicamente o recadastramento no CADASTUR (Ministério do 
Turismo) da mão de obra, dos serviços de h otelaria, pousadas, aluguéis para 
temporadas, bares e restaurantes no nosso município, buscando uma melhor 
qualificação nacional; 
 • Promover através de ações voltadas a promoção de eventos turísticos, uma maior
• Promover através de ações voltadas a promoção de eventos turísticos, uma maior 
participação na arrecadação do município e p otencializar o setor na geração de 
empregos;  
• Desenvolver ações no turismo de forma que possamos potencializar o consumo de 
produtos artesanais e comércio local por parte de turistas que visitem nosso 
município;  
• Desenvolver programa para planejar e ordenar a conservação de atrativos naturais 
e culturais;  
• Qualificar e potencializar o Produto Turístico no Município, ou seja, oferecer ao 
mercado algo que pode ser adquirido consumido, o que inclui objetos físicos, 
serviços, lugares e organizações; 
 •Investir no melhoramento da estética da cidade como atrativo turístico; 
• Investir em publicidade e materiais que promovam o turismo em nossa cidade;
• Investir em publicidade e materiais que promovam o turismo em nossa cidade;  
• Promover investimento em sinalizações específicas para os pontos turísticos na 
cidade; 
• Promover feiras e  mostras no município, de produtos locais, para promover o 
artesão local e fomentar a economia do município; 
 
  
 
•Incentivar o Conselho de Turismo, garantindo a participação dos setores 
envolvidos, com decisões democráticas para projetos e investimento no setor; 
•Incentivar os eventos da cidade, movimentando a economia local, atraindo turistas 
de diversas regiões do país  e do mundo; 
 • Promoveremos as festividades natalinas no município com o Projeto do “Natal 
Luz”. 
 • Investir na modernização tecnológica para atender demandas relacionadas as 
ações ambientais;
• Investir na modernização tecnológica para atender demandas relacionadas as 
ações ambientais; 
• Iniciar um programa para reciclagem de entulho, possibilitando um possível 
reaproveitamento do material coletado ; 
 • Promover campanhas educativas sobre o acondicionamento e disposição correta 
dos resíduos recicláveis;  
• Implantar o Sistema de Gestão Ambiental Municipal de acordo com os estabelecidos 
nos Governos Federal e Estadual;  
• Dar apoio a  Disciplina de Turismo na Grade curricular municipal  e motivação de 
projetos para nossos jovens e crianças 
•Apoio com infra -estrutura e serviços para setor privado que realizem eventos na 
cidade, tais como: encontro de motociclistas, esportes radicais  MotoCross,   entre 
outros.
cidade, tais como: encontro de motociclistas, esportes radicais  MotoCross,   entre 
outros. 
• Incentivar programas de desenvolvimento do turismo rural, em parceria com a 
Secretaria de Agricultura e Meio Ambiente; 
• Arborização  na entrada  da cidade, iniciando  da Fazenda  do Sr Nelo, com 
autorização e conformidade  com  a Lei. 
 
8- SECRETARIA MUNICIPAL DE  ASSISTÊNCIA SOCIAL: 
 • Promoveremos através de trabalho conjunto ente as secretarias de Assistência 
Social e Educação, o programa de inclusão digital através de cursos de informática 
básica;  
• Fortalecer ações voltadas ao PROGR AMA TRABALHO E AVANÇO SOCIAL, que 
objetiva promover a integração de usuários da política de assistência social ao 
mundo do trabalho, por meio de articulação, identificação, sensibilização,
mundo do trabalho, por meio de articulação, identificação, sensibilização, 
desenvolvimento de habilidades (capacitação), e orientação para o m undo do 
trabalho, a fim de possibilitar sua interação formal ou informal na produção de bens 
e serviços; 
• Potencializar os esforços para a melhor prestação dos serviços do Conselhos 
Tutelar, através de capacitação continuada e estrutura adequada para 
desenvolvimento de suas funções; 
  
 
• Potencializar ações e campanhas educativas sobre os direitos das pessoas com 
deficiência 
•Dar continuidade e ampliar o Programa de Erradicação do Trabalho Infantil – PETI; 
•Dar continuidade ao  Programa CRAS  do município; 
•Dar continuidade ao Projeto “Nascer Feliz”, com a distribuição de enxovais a
•Dar continuidade ao Projeto “Nascer Feliz”, com a distribuição de enxovais a 
pessoas carentes e realização de palestras sócio-educativas; 
•CRIAR  o Projeto de  Horta Comunitária para famílias carentes. 
•Acompanhar  domiciliar para  doentes, pessoas enlutadas , gestantes  e idosos. 
•Construção de novas casas, parceria com AGEHAB, Caixa Econômica Federal e 
Governo Federal  
• Dar continuidade  as festividades  anuais  da  melhor  idade. 
•Aumentar a ofer ta de programa complementares,  capacitação profissional, 
alfabetização de  adultos, cooperativismo  e  ações   de educação. 
•Retornar o projeto Pão e Leite para as famílias carentes . 
 
 8.1- PROGRAMAS ASSITENCIAIS  
• Fomentar o programa de políticas de segurança alimentar e nutricional;
• Fomentar o programa de políticas de segurança alimentar e nutricional; 
 • Potencializar ações relacionadas ao conselho de segurança alimentar; • Melhoria 
na estrutura física do Centro de Referência em Assistência Social, com reforma e 
adequação; 
 • Valorização do trabalho produzido e desenvolvido pelas entidades sociais;  
• Fomentaremos o atendimento diário às pessoas carentes; 
 • Criação do Programa Natal Sem Fome no município de  Lagoa Santa ;  
• Instituição do programa Casamento Comunitário, para pessoas carentes do nosso 
município; 
• Fomentaremos ações, seja por iniciativ a do governo ou de iniciativa voluntária da 
população, para campanhas de coletas para doação de armação de óculos, enxoval 
de bebê, agasalho e cestas básicas, para distribuição a população carente;
de bebê, agasalho e cestas básicas, para distribuição a população carente; 
 • Potencializar a atenção ao atender as vítimas de abuso,  violência doméstica e 
sexual; 
 • Fomentar campanhas educativas e de sensibilização para prevenção ao uso de 
drogas e dependência química;  
• Apoiar e dar subsídios aos conselhos municipais da pessoa idosa, da pessoa com 
deficiência e da política antidrogas; 
 
 
  
 
 • Fomentar ações sociais em datas comemorativas como Páscoa, dia das crianças, 
dia do idoso, outubro rosa, pessoa com deficiência, etc;  
• Desenvolver políticas para negros, juventude, LGBT e população diversa, 
respeitando a liberdade e a diversidade em todos os níveis;  
• Continuidade e melhorias no projeto do serviço de convivência “construindo 
sonhos”;
• Continuidade e melhorias no projeto do serviço de convivência “construindo 
sonhos”; 
 • Trabalhar em parceria com o Governo Federal e Estadual, de forma a garantir a 
integração dos programas de transferência de renda, de modo que seja possível 
ampliar o atendimento às pessoas em situação de vulnerabilidade; 
 • Fortalecer e fiscalizar o acesso ao programa Bolsa Família para famílias em 
situação de pobreza extrema; 
• Potencializar a capacitação de profissionais do Bolsa Família. 
8.2. CRIANÇA E ADOLESCENTE 
 • Implementar o atendimento da criança e do adolescente em situação de abandono 
social, por meio do Programa de Convivência Familiar e Comunitária; 
 • Garantir o Direito da Criança e do Adolescente e o cumprimento do ECA (Estatuto 
da Criança e do Adolescente);
da Criança e do Adolescente);  
•Implantar projetos   com ações educativas, assistenciais e culturais para crianças 
do município 
• Implantar o Programa de Atenção à Saúde da Juventude; 
 • Priorizar ações de prevenção às drogas e atenção a família com promoção 
integrada nas áreas de assistência social, cultural, educação, esporte, lazer e saúde; 
 • Garantir o atendimento integral humanizado e de qualidade para as famílias em 
situação de violência;  
• Desenvolver ações integradas nas áreas de Assistência Social em conjunto com as 
demais secretarias municipais focando principalmente na prevenção e a tenção à 
família; 
 • Trabalhar em parceria com o Governo Federal e Estadual, de forma a garantir a 
integração dos programas de transferência de renda, de modo que seja possível
não só o lago, mas também a cidade ao longo do ano. 12 
 
 **Resultados Esperados**: - **Integração Turística**: Promover a circulação dos turistas por 
toda a cidade, conectando as atividades náuticas do Lago Azul com o turismo cultural, histórico 
e ecoturismo.
integração dos programas de transferência de renda, de modo que seja possível 
ampliar o atendimento a Criança e ao Adolescente;  
• Fomentar e ampliar a capac idade de atendimento dos programas contra todas as 
formas de violência decorrentes de negligência, abuso, maus -tratos, exploração 
sexual e crueldade em relação à criança e ao adolescente;  
• Desenvolver projetos socioeducativos para crianças e adolescentes em situação de 
vulnerabilidade, com intuito de diminuir o nível de evasão escolar;  
 
  
 
• Criar e fomentar a capacitação através de cursos profissionalizantes que atendam 
as reais necessidades dos jovens da cidade; 
• Implementar, em parceria com o setor privado, o projeto “Primeiro Emprego”, com
• Implementar, em parceria com o setor privado, o projeto “Primeiro Emprego”, com 
o objetivo de oferecer qualificação sócio profissional a jovens de 16 a 24 anos, 
desempregados.  
• Estabelecer campanhas educativas e informativas sobre sexualidade e drogas no 
bairro da cidade. 
8.3- MULHERES 
 • Ampliar, consolidar e qualificar os serviços de atendimento às mulheres vítimas de 
violência;  
• Desenvolver um programa que auxilie a prevenção a gravidez na adolescência;  
• Apoiar e desenvolver ações para desenvolvimento de atividades no projeto 
especialmente para mulheres;  
• Garantir o atendimento integral, humanizado e de qualidade às mulheres em 
situação de violência, bem como desenvolver programas que contribuam para 
reestruturação das mulheres vítimas de violência;
reestruturação das mulheres vítimas de violência; 
 • Ampliar as campanhas de combate à violência contra a mulher e os respectivos 
serviços de atendimento às vítimas; 
• Potencializar a formação permanente dos servidores nas questões relacionadas ao 
direito a diversidade, visando eliminar qualquer tipo de discriminação nos serviços 
ao cidadão. 
8.4 -IDOSO 
• Potencializar políticas voltadas para o idoso, por meio de multiplicação de grupos 
de convivência e ações de inclusão e participação do idoso na sociedade e em suas 
atividade 
 • Melhorar as condições de acessibilidade dos espaços públicos, visando a inclusão 
dos idosos nas atividades socioeducativas, culturais e esportivas;  
• Incentivar e promover programas de atividades de lazer e turismo para a população 
idosa;
• Incentivar e promover programas de atividades de lazer e turismo para a população 
idosa;  
• Desenvolver através de projetos específicos em parceria com o Terceiro Setor, 
iniciativa privada e sociedade civil, ações que garantam alternativas de moradia para 
pessoas idosas sem proteção familiar; 
 • Estimular a produção cultural, artesanal e de lazer para as pessoas idosas; • 
Propiciar ao idoso a sua valorizaçã o e conscientização familiar quanto às suas 
necessidades e direitos;  
• Desenvolver projetos para ação e capacitação voluntária de cuidadores de pessoas 
idosas. 
  
 
 
 
 CONSIDERAÇÕES FINAIS Eu, ADIVAIR GONÇALVES DE MACEDO , candidato a 
prefeito da Cidade de  LAGOA SANTA -GO e  VERONICE RODRIGUES  DA SILVA,
prefeito da Cidade de  LAGOA SANTA -GO e  VERONICE RODRIGUES  DA SILVA, 
candidata a vice -prefeita, após escutarmos a população, através de plenárias 
partidárias, vimos por meio deste plano de governo, registrar nosso compromisso 
com a cidade de LAGOA SANTA -GO, e para isso tornamos público este documento, 
oficializando nossas propostas por uma cidade mais justa, igualitária, participativa, 
responsável, transparente e democrática. LAGOA SANTA é uma cidade promissora, 
com enorme potencial de crescimento e desenvolvimento, tendo sua base econômica 
especialmente fundamentada no Turismo, o comercio,  pecuária, agricultura e seus 
serviços, e ainda O Turismo e a Indústria se apresentam como possibilidade real de
serviços, e ainda O Turismo e a Indústria se apresentam como possibilidade real de 
desenvolvimento, necessitando para isso, de ações pontuai s e efetivas, que iremos 
executar. A nossa cidade crescerá pautada em uma gestão moderna e responsável, 
séria e comprometida em fazer o melhor para o nosso povo, principalmente para as 
pessoas que mais precisam, e com isto tornar nossa cidade cada vez melh or. 
Pensaremos na segurança das famílias, na geração de emprego e renda, na melhoria 
da infraestrutura, na melhoria da saúde, educação, das ações assistenciais, e em 
iniciativas que movimentem a economia, objetivando prosperidade e melhoria na 
qualidade de  vida do nosso povo. Para tanto, apresentamos nossas ideias e as
qualidade de  vida do nosso povo. Para tanto, apresentamos nossas ideias e as 
propostas da população, escritas neste Plano de Governo, para apreciação de todos 
Lagoense . Convidamos você cidadão (ã) Lagoense a participar deste grande Projeto 
de “ LAGOA SANTA PODE MAIS ”, fazendo jus ao nome de nossa cidade. Devemos 
administrar, gerir e cuidar da nossa cidade para fazer as pessoas felizes. 
Agradecemos e pedimos a benção e a capacitação de Deus para esse projeto e nos 
comprometemos a agir e trabalhar incansavelmente com é tica, responsabilidade, 
transparência, austeridade, zelo e dedicação. Deus nos abençoe, Muito obrigado a 
todos.  
ADIVAIR GONÇALVES DE MACEDO 
VERONICE RODRIGUES DA SILVA
1 
 
PLANO DE GOVERNO - COLIGAÇÃO:  
NOV A TRÊS RANCHOS 
 
**PREFEITA: CLENYS | VICE-PREFEITO: ALAN** 
**PERÍODO: 2025 – 2028** 
 
**Visão Geral** 
 
Três Ranchos está em um ponto crucial de sua história e é nosso compromisso transformar a 
cidade em um modelo de progresso, desenvolvimento e inclusão. Com a colaboração entre os 
partidos MDB, PSDB, Cidadania, PT e a federação Brasil Esperança, apresentamos um plano de 
governo baseado em princípios de inovação, justiça social e sustentabilidade. 
 
**OBJETIVOS E AÇÕES ESTRATÉGICAS** 
 
**1. Valorização das Pessoas** 
- **Garantia dos Direitos:** Implementar políticas públicas que assegurem a proteção e o 
cumprimento dos direitos  dos cidadãos, com especial atenção para a inclusão social e a 
igualdade.
igualdade. 
**Educação e Capacitação:** Investir em programas de educação e capacitação profissional 
para jovens e adultos, promovendo oportunidades de emprego e desenvolvimento pessoal. 
**Saúde e Bem -Estar:** Reestruturar o sistema de saúde pública, com o efetivo 
funcionamento de unidades de saúde, melhorias na infraestrutura e atendimento de 
qualidade, além de programas de prevenção e promoção da saúde. 
 
**2. Desenvolvimento do Potencial Turístico** 
**Infraestrutura Turística:** Criar e revitalizar pontos turísticos, com a melhoria de 
infraestrutura, sinalização adequada e serviços de apoio ao turista. 
**Promoção do Turismo:** Desenvolver campanhas de marketing para atrair visitantes e 
promover o potencial turístico da cidade em nível regional e nacional.
promover o potencial turístico da cidade em nível regional e nacional. 
**Eventos e Festividades:** Organizar eventos culturais e festivais que valorizem a cultura local 
e atraem turistas, gerando movimentação econômica e visibilidade para a cidade. 
 2 
 
 
 
**3. Mudança de Mentalidade e Gestão** 
**Eficiência e Transparência:** Implantar um sistema de gestão pública transparente e 
eficiente, com a utilização de tecnologia para otimizar processos e assegurar a transparência na 
administração. 
**Participação Popular:** Instituir eventos regulares “Encontro de Ideias” para garantir que a 
população participe ativamente das decisões e melhorias na gestão pública. 
**Desenvolvimento Sustentável:** Adotar práticas de desenvolvimento sustentável,
**Desenvolvimento Sustentável:** Adotar práticas de desenvolvimento sustentável, 
promovendo o uso responsável dos recursos naturais e a preservação do meio ambiente. 
 
**4. Reconstrução e Modernização** 
**Infraestrutura Urbana:** Realizar reformas e melhorias em prédios públicos, vias, praças e 
demais áreas urbanas, garantindo a modernização e a funcionalidade da infraestrutura. 
**Reurbanização:** Promover a reurbanização do perímetro urbano, com foco na criação de 
espaços públicos agradáveis, seguros e acessíveis para todos os cidadãos. 
 
**5. Sustentabilidade e Inclusão Social** 
**Programas de Inclusão:** Desenvolver  programas e políticas que incentivem a inclusão 
social, com foco em minorias e grupos vulneráveis.
social, com foco em minorias e grupos vulneráveis. 
**Preservação Ambiental:** Implementar iniciativas de preservação ambiental e 
sustentabilidade, incentivando práticas eco -friendly e a conscientização ambie ntal na 
comunidade. 
 
**COMPROMISSO COM A COMUNIDADE** 
 
Nosso plano de governo reflete o desejo de uma NOVA TRÊS RANCHOS, onde a colaboração e o 
comprometimento com o bem -estar de todos os cidadãos são prioridade s. Juntos, podemos 
transformar nossa cidade em um exemplo de progresso e desenvolvimento sustentável. 
 
A seguir, segue uma breve apresentação dos projetos estruturantes da nova gestão que será 
implantada em Três Ranchos a partir de 01 de janeiro de 2025. 
 
**Junte-se a nós na construção de um futuro promissor para Três Ranchos!** 
 3
**Junte-se a nós na construção de um futuro promissor para Três Ranchos!** 
 3 
 
 
**COLIGAÇÃO: NOV A TRÊS RANCHOS** 
**PERÍODO: 2025 – 2028** 
 
PROGRAMA VIVER MELHOR 
 
O Programa Viver Melhor é a nossa proposta para transformar a vida dos cidadãos de baixa 
renda em Três Ranchos, garantindo acesso a moradia digna, alimentação adequada, saúde de 
qualidade, zeladoria, educação de excelência e oportunidades de emprego. V amos trabalhar para 
que cada morador tenha a chance de melhorar suas condições de vida de forma abrangente e 
sustentável. 
 
1. VIVER MELHOR - MORADIA 
 
Objetivo: 
Garantir moradia digna e adequada para famílias de baixa renda. 
 
**Construção e Reforma de Moradias:**  
Construir casas populares objetivando diminuir o déficit de moradias no município  e reformar
Construir casas populares objetivando diminuir o déficit de moradias no município  e reformar 
casas já existentes, com a finalidade de melhorar as residências das famílias carentes . Fazer 
parcerias com o governo estadual e federal. 
**Apoio para melhoria dos espaços internos:**  
Fornecer eletrodomésticos e móveis para famílias vulneráveis. V amos implantar uma fábrica de 
móveis planejados para garantir dignidade aos lares.  
**Integração com Identidade Turística:**  
Desenvolver projetos de moradias e reformas alinhados com a identidade turística da cidade, 
promovendo a integração dos novos espaços urbanos com o potencial turístico. 
 
**Resultados Esperados:** 
- Diminuir o déficit habitacional e melhorar todas as residências de pessoas carentes.
- Diminuir o déficit habitacional e melhorar todas as residências de pessoas carentes. 
- Possibilitar qualidade de vida nas residências de baixa renda. 
- Adequar as moradias com o projeto urbanístico turístico da cidade. 
 
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**2. VIVER MELHOR - ALIMENTAÇÃO** 
 
**Objetivo:**  
Melhorar a qualidade nutricional e o acesso a alimentos saudáveis. 
 
**Cartão Alimentação:**  
Criar um ca rtão destinado para compras no Mercado Municipal de Três Ranchos , que será 
criado na nova gestão, facilitando o acesso a alimentos. 
**Reformulação da Cesta Básica:**  
Priorizar o consumo de frutas, verduras, legumes, ovos, carnes, leites e derivados. 
**Acompanhamento Nutricional:**  
Proporcionar acompanhamento com nutricionista para planejamento alimentar.  
 
**Resultados Esperados:**
**Resultados Esperados:** 
- Alimentação balanceada e adequada. 
- Melhoria nutricional dos beneficiados. 
- Redução dos índices de doenças relacionadas à alimentação. 
 
**3. VIVER MELHOR - SAÚDE** 
**Objetivo:**  
Oferecer assistência médica e odontológica de qualidade e preventiva. 
 
**Visitas Médicas domiciliares com equipes multiprofissionais:**  
** Implantar um sistema de prevenção  e promoção à saúde domiciliar, por meio de equipe 
multidisciplinar, de forma a levar a todo cidadão as ações necessárias para garantir a prevenção 
e promoção à saúde de forma efetiva.  
 
** Sistema próprio de Regulação 
** Criar um sistema de regulação próprio, com o objetivo de zerar as filas referentes à média 
e alta complexidade. 
 
** Médico Residente e UTI Móvel
e alta complexidade. 
 
** Médico Residente e UTI Móvel 
** Por meio de uma sala de urgência e emergência devidamente equipada, com médico 
residente na cidade e aquisiçã o de uma UTI móvel, garantir que todo o cidadão seja 5 
 
imediatamente socorrido e devidamente encaminhado para os grandes centros médicos, com a 
rapidez necessária, com a finalidade de salvar a vida do cidadão. 
**Tratamentos Complexos:**  
Garantir o acesso a tratamentos médicos e odontológicos complexos conforme necessário. 
**Resultados Esperados:** 
- Assistência médica e odontológica integral e efetiva. 
- Melhoria geral na saúde da população atendida. 
 
**4. VIVER MELHOR - ZELADORIA** 
**Objetivo:** 
Promover e garantir a organização e segurança dos espaços residenciais. 
 
**V ALIMP - Programa de Doação:**
**V ALIMP - Programa de Doação:**  
Criar o V ALIMP para fornecer materiais de limpeza e higiene pessoal às famílias carentes. 
**Cursos e Orientações:**  
Oferecer cursos e orientações sobre organização e manutenção das residências. 
**Serviço de Faxina:**  
Realizar limpeza mensal (opcional) nas residências participantes do programa. 
 
**Resultados Esperados:** 
- Melhoria na organização e conservação das residências. 
- Aumento na qualidade de vida por meio de ambientes seguros. 
- Geração de empregos para diaristas. 
 
**5. VIVER MELHOR - EDUCAÇÃO** 
**Objetivo:**  
Elevar o padrão educacional , desenvolver a prática de esportes  e promover a inclusão e 
diversidade. 
**Ensino de qualidade:**
diversidade. 
**Ensino de qualidade:**  
Estabelecer parceria com escola particular para gestão e implantação de um novo sistema de 
ensino, de forma a garantir a todos os alunos da rede pública municipal  que tenham a mesma 
oportunidade daqueles que estão nas melhores escolas particulares. 
**Esportes e atividades complementares:**  
Oferecer atividades de apoio esportivas, culturais e de línguas. 6 
 
Promover o retorno da escola de canoagem. 
Promover campeonatos das diversas modalidades de esportes e garantir a representação da 
comunidade em competições regionais e nacionais. 
 
**Projeto Intercâmbio:**  
Criar um projeto de intercâmbio para proporcionar viagens de estudantes do município para o 
Brasil e o exterior. 
**Inclusão e Diversidade:**
Brasil e o exterior. 
**Inclusão e Diversidade:**  
V alorizar e cuidar dos alunos especiais com atenção e recursos apropriados. 
**Resultados Esperados:** 
- Elevação do nível educacional e cultural dos alunos. 
- Ampliação das oportunidades educacionais e interculturais. 
 
**6. VIVER MELHOR - EMPREGO** 
**Objetivo:**  
Facilitar o acesso ao emprego e qualificação profissional. 
 
**Transporte Gratuito:**  
Implantar transporte coletivo gratuito para trabalhadores que comprovarem ter vínculo 
empregatício em Catalão.  
**Bolsas de Estudo e Capacitação:**  
Fornecer bolsas de estudo para  moradores que pretendam frequentar  cursos de capacitação 
profissional e fornecer transporte gratuito para garantir a participação destes estudantes. 
**Promoção do Turismo e Indústrias:**
**Promoção do Turismo e Indústrias:**  
Fomentar o turismo e atrair fábricas e indústrias não poluentes para Três Ranchos. 
**Escritório de Geração de Empregos: 
Criar um escritório dedicado à geração de empregos e à intermediação entre profissionais e 
empregadores. 
 
**Resultados Esperados:** 
- Redução do índice de desemprego. 
- Qualificação dos trabalhadores e facilitação da inserção no mercado de trabalho. 
- Aumento de oportunidades de emprego e desenvolvimento econômico na cidade. 
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**7. VIVER MELHOR - IDOSO** 
**Objetivo:**  
Implantar políticas públicas eficientes  para garantir qualidade de vida para os morador es 
maiores de 60 anos. 
 
** Construção e viabilização do CELUCAS (Centro da Terceira Idade Lucas Pinheiro, em
** Construção e viabilização do CELUCAS (Centro da Terceira Idade Lucas Pinheiro, em 
homenagem as Presidente da Associação dos Idosos que foi assassinado por defender os 
associados), com o objetivo de  desenvolver as políticas públicas destinadas aos idosos como 
confraternizações, festas, cursos, atendimento médico especializado, atendimento odontológico, 
fisioterapia, psicoterapia, nutricionista, hidroginástica e academia. 
 
**Resultados Esperados:** 
- Melhoria da saúde física e mental dos idosos. 
 
Com o Programa Viver Melhor, queremos criar uma cidade onde cada cidadão tenha a 
oportunidade de viver com dignidade , com e prosperidade. Juntos, construiremos um futuro 
mais justo e promissor para Três Ranchos! 
 
**7. VIVER MELHOR – SEGURANÇA PÚBLICA**
mais justo e promissor para Três Ranchos! 
 
**7. VIVER MELHOR – SEGURANÇA PÚBLICA** 
 
 Retorno do posto fixo da Polícia Militar e garantia de funcionamento integral da 
delegacia de polícia civil na cidade, de forma a proporcionar maior agilidade no 
combate ao crime e garantir sensação de segurança à população. 
 Implantação da Guarda Muni cipal, para garantir que os pontos estratégicos da 
cidade estejam sempre vigiados, bem como que os cidadãos e turistas possam ter 
orientações seguras. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Programa NOV A ZONA RURAL 
 
Proposta estruturada para a "Nova Zona Rural", focando na sustentabilidade e no 
desenvolvimento: 
 
1. Criação do MERCADO MUNICIPAL Central 
**Localização**:
desenvolvimento: 
 
1. Criação do MERCADO MUNICIPAL Central 
**Localização**:  
Implantar o Mercado Municipal de  Três Ranchos , administrado pela prefeitura,  de forma a 
disponibilizar a estrutura da rodoviária para  os produtores rura is comercializarem os seus 
produtos e garantirem renda mensal fixa. 
 
**Objetivos**: 
  - Facilitar a comercialização de toda a produção da zona rural. 
  - Oferecer produtos frescos e orgânicos para a merenda escolar. 
  - Fornecer alimentos saudáveis para as famílias em situação de vulnerabilidade. 
  - Atração de turistas e residentes para compra de produtos regionais. 
 
**Resultados Esperados**: 
- **Geração de receita**: 
Aumentar a renda mensal dos produtores rurais. 
- **Redução de custos**:  
Diminuir os custos com a merenda escolar.
- **Redução de custos**:  
Diminuir os custos com a merenda escolar. 
- **Melhoria nutricional**:  
Elevar os índices de nutrição das famílias vulneráveis. 
- **Atração turística**:  
Criar um ponto de referência para turistas e moradores adquirirem produtos orgânicos. 
- **Aproveitamento de espaço**:  
Otimizar o uso do espaço ocioso da rodoviária. 
 
2. UNIDADES DESCENTRALIZADAS NO CAMPO (UDC) 9 
 
 
- **Localização**:  
Utilizar as estruturas dos centros comunitários de Mumbuca e Botafogo. 
- **Objetivos**: 
  - Disponibilizar patrulhas agrícolas, caminhões e maquinário diretamente nas UDCs. 
  - Centralizar as demandas dos produtores rurais para otimizar o atendimento, inclusive médico, 
odontológico e com fisioterapeutas.
odontológico e com fisioterapeutas. 
  - Implementar uma agenda transparente para a marcação e realização dos serviços oferecidos 
pelas UDCs. 
  - Construir quadras de esportes nas UDCs; 
- Farantir transporte coletivo gratuito para os moradores da zona rural. 
 
**Resultados Esperados**: 
- **Atendimento eficiente**:  
Prestação de serviços imediatos e gratuitos para aração, gradeação, plantio, entre outros. 
- **Infraestrutura aprimorada**:  
Melhorar os centros comunitários e facilitar o acesso dos serviços públicos. 
- **Promoção de esportes**:  
Incentivar a prática de atividades físicas entre os moradores da zona rural. 
- **Manutenção de estradas**:  
Garantir a conservação constante das estradas rurais, bem como evoluir a estrutura físicas dos 
mata-burros existentes.
mata-burros existentes. 
- **Mobilidade**:  
Substituir porteiras por mata-burros modernos (onde for possível) para melhorar a mobilidade 
dos moradores rurais. 
 
3. MODERNIZAÇÃO NA ROÇA 
- **Objetivos**: 
  - Disponibilizar assistência técnica especializada para aumentar a produtividade dos produtores 
rurais. 
  - Desenvolver o turismo rural como fonte alternativa de renda. 
  - Implementar transporte coletivo rural para facilitar a mobilidade entre a cidade e o campo. 
 
**Resultados Esperados**: 10 
 
- **Produtividade**:  
Aumento significativo da produtividade agrícola. 
- **V alorização cultural**:  
Promover a cultura rural e aprimorar os serviços oferecidos no campo. 
- **Mobilidade**:  
Facilitar o transporte dos moradores entre a zona rural e a cidade.
- **Mobilidade**:  
Facilitar o transporte dos moradores entre a zona rural e a cidade. 
 
Essa proposta busca não apenas modernizar e desenvolver a zona rural, mas também integrar a 
economia local com práticas sustentáveis e inclusivas, garantindo benefícios tangíveis para toda 
a comunidade. 
 
Programa NOVO TURISMO 
 
**1. Criação da Agência Pública de Promoção e Marketing **  
**Objetivo**: Posicionar Três Ranchos como um destino turístico nacional de destaque.  
**Estrutura**: Montar um escritório de promoção e marketing dentro da prefeitura, 
funcionando como uma agência municipal especializada.  
**Ações**:  
- Desenvolver campanhas publicitárias que promovam Três Ranchos em grandes centros como 
Uberlândia, Goiânia, Brasília e expandir essa promoção para outras regiões do país.
Uberlândia, Goiânia, Brasília e expandir essa promoção para outras regiões do país.  
- Estabelecer parcerias com influenciadores digitais e mídias especializadas em turismo para 
ampliar a visibilidade da cidade.  
- Criar um portal digital com informações detalhadas sobre os atrativos turísticos, roteiros 
sugeridos, e opções de hospedagem e alimentação.  
**Resultados Esperados**:  
**Aumento do fluxo turístico**  Atrair visitantes de todo o Brasil, colocando Três Ranchos no 
mapa nacional do turismo.  
**Geração de emprego e renda** Estimular o comércio local e o seto r de serviços, criando 
novas oportunidades de negócios. 
 **Fortalecimento da marca**  Estabelecer Três Ranchos como um destino encantador e
**Fortalecimento da marca**  Estabelecer Três Ranchos como um destino encantador e 
memorável, incentivando o retorno dos turistas e a recomendação “boca-a-boca”. 
 
**2. Criação da Agência Pública de Turismo Receptivo**  11 
 
**Objetivo** Proporcionar uma experiência inesquecível para os turistas, garantindo que se 
sintam bem recebidos e encantados com a cidade.  
**Ações**:  
- Treinar uma equipe de alta performance em a tendimento ao turista, focada em oferecer 
suporte personalizado e informações detalhadas sobre a cidade.  
- Criar pacotes turísticos que incluam visitas guiadas aos principais pontos turísticos, como o 
Lago Azul, a Serra, e o centro histórico (que será criado).  
- Organizar e ventos culturais e esportivos que incentivem a interação dos turistas com a
- Organizar e ventos culturais e esportivos que incentivem a interação dos turistas com a 
comunidade local.  
- Oferecer um serviço de "concierge" turístico, disponível em pontos estratégicos da cidade, 
para auxiliar os visitantes durante toda a estadia. 
 
**Resultados Esperados**:  
- **Turismo de qualidade**: g arantir que os turistas tenham uma experiência completa e 
organizada, desde a chegada em Três Ranchos até a partida.  
- **Memória afetiva**: fazer com que cada visitante saia de Três Ranchos com o desejo de 
voltar e de recomendar a cidade para amigos e familiares.  
- **Crescimento do turismo receptivo**: aumentar o número de visitantes satisfeitos e, 
consequentemente, a reputação positiva da cidade. 
 
**3. IMPLANTAÇÃO DO PROJETO "CONECTAR"**
consequentemente, a reputação positiva da cidade. 
 
**3. IMPLANTAÇÃO DO PROJETO "CONECTAR"**  
**Objetivo** Integrar as belezas naturais e os atrativos turísticos de Três Ranchos, conectando 
o Lago Azul, a Serra, e o centro histórico.  
**Ações**: ** Implantação do  Bondinho Turístico**: construir um bondinho que ligue o 
mirante do Cristo, passe pela estação ferroviária antiga (qu e será revitalizada como o "Café 
com História") e chegue até o Ranchão Lago Azul, funcionando até meia -noite para 
proporcionar uma experiência única, especialmente ao pôr do sol no Mirante do Cristo.  
**Revitalização da Estação Ferroviária**: Transformar a antiga estação ferrov iária no centro 
histórico da cidade, criando um ambiente cultural onde os visitantes possam conhecer a
GOVERNO
PLANO DE 
ALEXÂNIA
EBENEZER RODRIGUESVICE-PREFEITO
 PREFEITAALESSANDRA GUIMARÃESEste documento é um instrumento em que se apresenta e
define o Plano de Governo do para o Município de
Alexânia – Goiás, onde se estabelece as diretrizes e as
medidas que serão tomadas na nova gestão.  
 
Com o objetivo de atender à Legislação Eleitoral e de
expressar os compromissos programáticos que
fundamentam a sua constituição, apresenta as diretrizes
e as principais propostas da candidata ALESSANDRA
GUIMARÃES para a administração municipal no período
2025-2029. 
A ação governamental parte de um diagnóstico amplo
dos principais problemas da cidade; constituindo-se,
portanto, em propostas concretas eviáveis para solução
dos mesmos, ou seja, crescer economicamente,
portanto, em propostas concretas eviáveis para solução
dos mesmos, ou seja, crescer economicamente,
socialmente e ambientalmente de maneira sustentável. 
 
 Para isto, debatemos nossas propostas e recebemos
contribuições e reflexões críticas importantes da
comunidade em geral, para fazer de Alexânia, a melhor
cidade para se investir, viver e visitar. Tendo como
princípios os valores em favor da Família e do Cidadão,
honestidade, trabalho, respeito, transparência e paixão
pela nossa cidade e pelas pessoas que aqui vivem, a
estes, o nosso compromisso pessoal. 
INTRODUÇÃOO objetivo fundamental será o de implantar um novo
Modelo de Gestão na administração municipal, propondo e
executando projetos que estruturem os serviços prestados a
população, onde iremos estabelecer metas e resultados
população, onde iremos estabelecer metas e resultados
altamente positivos em todos os setores de atuação da
administração municipal.  
Nossa gestão terá foco em instrumentos de planejamento e
acompanhamento de metas pautadas na disciplina da
execução orçamentária e na implantação de planos e
projetos para a concepção de novas soluções para o
município de Alexânia. 
Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de
propostas. É preciso entender a realidade da cidade e como
ela afeta a vida daspessoas. A partir daí, com bom senso e
sensibilidade, propor políticas públicas ajustadas, realistas,
e demonstrar porque elas são eficazes. 
Por fim, este documento se propõe a demonstrar como
pretendemos proceder, nossas ações e compromissos com
pretendemos proceder, nossas ações e compromissos com
os cidadãos Alexaniense, emtorno das ideias que visam,
sobretudo, abraçar a causa do desenvolvimento social e
econômico sustentável e da melhoria das condições de vida
do nosso município. 
Não é um programa fechado, e sim um programa em
constante construção onde os anseios da sociedade serão
seu principal combustível. 
INTRODUÇÃOA gestão pública com a mesma eficiência com
que se faz da iniciativa privada é fundamental
para o crescimento de um município. A única
diferença entre ambos é que o resultado, o
lucro para iniciativa privada, é o ganho social
para os munícipes Alexaniense. Para além do
cumprimentodas determinações legais, a
administração municipal será pautada pelas
seguintes medidas: