brunomortari/planos_de_governo_Goias_2024 huggingface dataset:
candidatos a vereadores, vimos por meio deste plano de governo, registrar nosso 
compromisso com a cidade de Buritinópolis-Go, e para isso tornamos público este 
documento, oficializando nossas propostas por uma cidade mais justa, igualitária, 
participativa, responsável, transparente e democrática. Buritinópolis é uma cidade 
promissora, com enorme potencial de na agricultura, pecuária e seus serviços, e ainda, 
no comércio local. O Turismo apresenta como possibilidade real de desenvolvimento, 
necessitando para isso, de ações pontuais e efetivas, que iremos executar. A nossa 
cidade crescerá pautada em uma gestão moderna e responsável, séria e comprometida 
em fazer o melhor para o nosso povo, principalmente para as pessoas que mais
em fazer o melhor para o nosso povo, principalmente para as pessoas que mais 
precisam, e com isto tornar nossa cidade cada vez melhor. Pensaremos na segurança 
das famílias, na geração de emprego e renda, na melhoria da infraestrutura, na 
melhoria da saúde, educação, das ações assistenciais, e em iniciativas que movimentem 
a economia, no esporte e lazer para os nossos jovens, objetivando prosperidade e 
melhoria na qualidade de vida do nosso povo. Para tanto, apresentamos nossas ideias e 
as propostas da população, escritas neste Plano de Governo, para apreciação de todos 
buritinopolenses.  
Convidamos você cidadão (ã) buritinopolense a participar deste grande Projeto de 
construir um verdadeiro “BURITINÓPOLIS”, valorizando e dando voz para todas as 
pessoas.
construir um verdadeiro “BURITINÓPOLIS”, valorizando e dando voz para todas as 
pessoas.  
Devemos administrar, gerir e cuidar da nossa cidade para fazer as pessoas felizes. 
Agradecemos e pedimos a benção e a capacitação de Deus para esse projeto e nos 
comprometemos a agir e trabalhar incansavelmente com ética, responsabilidade, 
transparência, austeridade, zelo e dedicação. Deus nos abençoe, Muito obrigado a 
todos. 
 
 JORGINO JOAQUIM DA COSTA 
 
 
 ADEMIR TELES DE MENEZES
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PLANO DE GOVERNO – PODEMOS 
CANDIDATURA MAJORITÁRIA 
MAX PEREIRA BARBOSA – Candidato a Prefeito 
ROUDISON SABINO MUNIZ – Candidato a Vice-Prefeito 
 
 
“COM PAZ E AMOR PODEMOS MAIS” 
 
 O Plano de Governo ora apresentado aos eleitores do 
município de Joviânia, Goiás, pelos candidatos majoritários (Prefeito e 
Vice-Prefeito) pelo PODEMOS/PSD, traduz as diretrizes básicas de 
atuação da administração pública municipal, para o período de 
2025/2028. 
 
 No caso, as propostas de ações, metas e diretrizes ora 
delineadas no Plano de Governo, representa a experiência de gestão 
administrativa e, a sensibilidade social, adquirida ao longo do período a 
frente da Prefeitura Municipal de Joviânia, de 2013 a 2020. 
 
 De lá para cá os candidatos majoritários subscritores
De lá para cá os candidatos majoritários subscritores 
do presente Plano, após ouvirem os reclames da comunidade de um modo 
em geral, bem como também das entidades constituídas, condessaram 
os reclames e pedidos, no Plano de Governo que ora é apresentado, q ue 
traduz o anseio de uma gestão realmente comprometida com a população 
de Joviânia. 
 
 Vem daí o slogan “COM PAZ E AMOR PODEMOS 
MAIS”. Trata -se de uma proposta de política pública na qual se 
vislumbra um amplo desenvolvimento social  e econômico, com respeito 
ao próximo, aos servidores, aos produtores, aos trabalhadores, 
comerciantes, a mulher, aos idosos, aos empresários, a criança e a 
juventude, enfim, a toda população. 
 
 Neste sentido, contempla em todos os setores ideias
juventude, enfim, a toda população. 
 
 Neste sentido, contempla em todos os setores ideias 
inovadoras além da manutenção e ampliação daquelas já desenvolvidas 
ao longos do últimos anos, que estão dando certo. 
 
 Neste período, o candidato  majoritário a Prefeito , 
implementará um Modelo de Gestão na administração municipal, 
propondo e executando projetos estruturantes em serviços essenciais 
para a população, com resultados positivos nas diversas áreas de atuação 
do Governo.  
 
 No momento atual se observa que um dos maiores 
anseios da comunidade está voltado para o setor da saúde no que diz Página 2 de 7 
 
respeito ao aperfeiçoamento no âmbito estrutural das Unidades de Saúde 
e no treinamento e valorização dos profissionais desta área.
e no treinamento e valorização dos profissionais desta área.  
 
 Além dos anseios da comunidade pa ra o setor da 
saúde, se vislumbra também a grande necessidade e atenção para o setor 
voltado a educação, onde anseiam para a melhoria d as escolas 
municipais, bem como a implantação de programas educacionais dignos 
para os alunos e a valorização de todos os servidores muni cipais desta 
área. 
 
 Dessa forma, pretende -se ampliar os serviços já 
existentes no município e implantar outros, que juntos garantam à 
comunidade uma assistência digna e contínua, através das estratégias 
constantes do corpo deste Plano. 
  
 Também, serão desenvolvidas e aperfeiçoadas as 
estratégias voltadas à geração de emprego  e renda , com estímulo à
estratégias voltadas à geração de emprego  e renda , com estímulo à 
implantação de empreendimentos industriais e comerciais no município, 
com o intuito de criar um ambiente de empregabilidade e oportunidades.  
 
 Sendo a vocação do município de Joviânia 
predominantemente agrícola, não se concebe pensar o desenvolvimento 
local sem fortalecer a agricultura e a pecuária, com base no 
desenvolvimento rural sustentável, com novas sugestões de atividades e 
técnicas, voltadas especialmente ao pequeno produtor ru ral, que 
resultará na geração de empregos e o aproveitamento desse potencial 
agrícola. Por essa razão, se pretende fortalecer a relação com instituições 
como a EMATER, Universidade s da região e centros de pesquisa e
como a EMATER, Universidade s da região e centros de pesquisa e 
formação, como SEBRAE e Universidades que atuam no âmbito regional, 
voltadas ao aproveitamento e beneficiamento da produção agrícola local.  
 
 Ainda pensando na agricultura e no agricultor, a 
administração centrará esforços na manutenção das estradas vicinais 
por onde se escoa a produção e por onde trafega as pessoas que 
produzem.  
 
 Além de ações mencionadas, pretende-se estimular as 
empresas locais a assumirem uma postura proativa em relação à 
conservação dos equipamentos municipais, a exemplo das praças e 
quadras de esportes, e ao apoio a ações de cunho cultural e desportivo. 
Além das parcerias locais se buscará incansavelmente o apoio de órgãos
Além das parcerias locais se buscará incansavelmente o apoio de órgãos 
da administração pública nas duas esferas (federal e estadual) por meio 
de projetos voltados ao desenvolvimento local nas áreas prioritárias 
(emprego e renda, infraestrutura, saúde, educação,  lazer, segurança, 
habitação) da nossa gestão e que se encontram elencadas ao longo deste 
documento. 
  
 Durante todo o mandato a realização dos objetivos 
almejados estará atrelada a valores como trabalho, transparência, Página 3 de 7 
 
responsabilidade, realismo, consistência, valorização dos servidores 
públicos, criatividade e, acima de tudo planejamento , visando sempre a 
busca incessante para o bem de nossa cidade de Joviânia. 
  
 Cabe ressaltar que este Programa não se configura
Cabe ressaltar que este Programa não se configura 
uma ideia acabada ou imposta, mas apenas um esboço das principais 
ações a serem empreendidas, estando aberto a outras contribuições que 
possam vir a surgir ao longo da campanha eleitoral e no decorrer da 
gestão quando a administração se abrirá à participação da comunidade. 
O detalhamento dessa proposta e outras contribuições que vierem a se 
integrar ao presente. 
 
PROPOSTAS DE GOVERNO  
 
PROPOSTAS DE GOVERNO  
As propostas serão apresentadas para cada uma das principais áreas de 
foco deste Plano de Governo Municipal e consistem em um breve 
diagnóstico da área, as diretrizes, as metas e os projetos que a compõem.  
• Diagnóstico: analisa os avanços observados no município de Joviânia,
• Diagnóstico: analisa os avanços observados no município de Joviânia, 
e os principais desafios a serem enfrentados nos próximos anos para a 
área em tela.  
• Diretrizes: apresentam o desdobramento dos Objetivos Centrais do 
Governo para a área em questão.  
• Metas: detalham os objetivos táticos a serem perseguidos em cada área 
alinhados com as diretrizes.  
• Projetos: são as ações práticas que, em conjunto, permitirão atingir as 
metas. 
 
SECRETARIA DA AGRICULTURA/ MEIO AMBIENTE 
- Intensificar os programas relacionados a pecuária leiteira, com 
programas de auxílio na melhoria genética de animais;  
- Incentivar e auxiliar produtores rurais com capacitação e treinamentos 
nas atividades de produção de leite, ovinos, suinocultura, avicultura, 
psicultura e fruticultura;
psicultura e fruticultura;  
- Implantar atividades para o desenvolvimento das pequenas 
propriedades rurais; 
- Auxílio técnico na regularização dos poços artesianos municipais, 
adequando-os à legislação;  
-Buscar alternativas viáveis e desburocratizadas para agroindústrias;  
- Manter e ampliar projetos de recuperação de solo para pastagens;  
- Programa de castração de cães, gatos e controle de zoonoses;  
- Ampliação do programa de aquisição de mudas frutíferas e de mudas 
de árvores para áreas de APP;  
- Aquisição e melhoramento das patrulhas agrícolas, com adequação 
quanto a forma de disponibilização de máquinas, equipamentos e 
serviços;  
- Manutenção e aquisição de equipamentos agrícolas para atendimento 
ao pequeno produtor;
- Manutenção e aquisição de equipamentos agrícolas para atendimento 
ao pequeno produtor;  
- Programa de reflorestamento para área de preservação permanente;  Página 4 de 7 
 
- Implementação da coleta de lixo seco n a zona rural, por intermédio de 
instalação de locais apropriados para recepção do lixo;  
- Continuar dando destinação correta dos lixos urbanos, obedientes ao 
Plano Municipal de Resíduos Orgânicos e Inorgânicos; 
- Intensificar a implantação da Coleta Seletiva do lixo urbano; 
- Incentivo a terraplenagens, como forma de evitar erosões do solo;  
- Intensificar e estimular Programa de incentivo a irrigação voltada a 
atividade de psicultura;  
 
ÁREAS DA ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO 
- Criar projetos destinados a busca de recursos financeiros para a
- Criar projetos destinados a busca de recursos financeiros para a 
implantação de novos Projetos Habitacionais, rural e urbano, sendo neste 
caso, com a aquisição de terreno;  
- Criação e implantação de um novo polo industrial, para oportunizar a 
instalação de novas empresas, gerando emprego e renda;  
- Sinalização viária municipal;  
- Implantar e estimular cursos profissionalizantes, para as áreas de 
produção do município, mediante convênio com Instituições de Educação 
públicas e privadas; 
- Capacitar servidores públicos para a constante e crescente mudança 
dos serviços públicos, proporcionando sempre o melhor e mais eficiente 
atendimento ao público. 
 
ÁREA DE OBRAS/INFRAESTRUTURA/DMER 
- Melhorias e conservação das estradas, pontes, implantação de mata -
- Melhorias e conservação das estradas, pontes, implantação de mata -
burros, vias de acesso para transporte escolar e dos acessos às 
propriedades rurais, com a frequente manutenção das vias rurais a fim 
de facilitar o acesso e o escoamento da produção agropecuária;  
- Melhoria no “Parque de Máquinas”, ampliando e modernizando a frota 
de máquinas e veículos;  
- Intensificar os serviços de iluminação pública; 
- Manutenção das ruas e logradouros urbanos; 
- Pontos de ônibus para trabalhadores; 
- Melhoria e modernização da frota de veículos e máquinas da Prefeitura; 
- Pavimentação do distrito de Guarilândia; 
- Ampliação do cemitério municipal; 
 
ÁREA DE FINANÇAS/TRIBUTÁRIA 
- Modernizar o funcionamento dos Setores financeiro e tributação,
ÁREA DE FINANÇAS/TRIBUTÁRIA 
- Modernizar o funcionamento dos Setores financeiro e tributação, 
proporcionando eficiência total no gerenciamento de arrecadações e 
despesas, para o cumprimento da Lei de Responsabilidade Fiscal;  
- Coordenar, fiscalizar e controlar as atividades municipais, que 
envolvam a administração econômica-tributária. 
 
ÁREA DA ASSISTÊNCIA SOCIAL /CIDADANIA/CRIANÇA E 
ADOLESCENTE/IDOSOS  
- Manter os programas oriundos do Governo Federal com o objetivo de 
atender e auxiliar as famílias que possuem enquadramento 
socioeconômico;  Página 5 de 7 
 
- Aprimoramento das atividades para os grupos da Terceira Idade, e 
demais grupos;  
- Manter e ampliar o atendimento às pessoas especiais do município e a 
promoção de sua integração à vida social;
promoção de sua integração à vida social;  
- Melhorias na estrutura física de atendimento da Secretaria de 
Assistência Social; 
- Garantir as crianças e aos adolescentes os direitos fundamentais de que 
trata a Constituição Federal e o Estatuto da Criança e do Adolescente; 
- Intensificar e melhorar ainda mais serviços de convivência e 
fortalecimento de vínculos (SCFV), que é um serviço da Proteção Social 
Básica do SUAS, ofertado de forma complementar ao trabalho social com 
famílias realizado por meio do Serviço de Proteção e Atendimento Integral 
às Famílias (PAIF) e do Serviço de Proteção e Atendimento Especializado 
às Famílias e Indivíduos (PAEFI); 
 
- Aprimorar a execução do Plano Municipal de Atendimento 
Socioeducativo de Joviânia, mediante equipe especializada em proteção
Socioeducativo de Joviânia, mediante equipe especializada em proteção 
especial. 
 
ÀREA DE ESPORTES E LAZER 
- Realizar campeonatos municipais com todas as faixas etárias e diversas 
modalidades;  
- Manter e ampliar a Escolinha de futebol e futsal;  
- Realização de Olimpíadas Estudantis;  
- Melhorias nas quadras de esportes;  
- Incentivar e auxiliar as entidades esportivas na realização de eventos; 
- Incentivar e realizar eventos diversos  e trad icionais de nossa cidade  
(festas juninas, pecuária, som automotivo, cavalgadas, e outros eventos) 
 
SECRETARIA DA EDUCAÇÃO E CULTURA:  
- Aprimorar a formação continuada para profissionais da educação da 
rede municipal, incluindo professores, merendeiras, serventes,
rede municipal, incluindo professores, merendeiras, serventes, 
motoristas, coordenadores e a própria direção, e, os demais servidores da 
referida área;  
- Manter a garantia, qualidade e segurança do transporte estudantil, para 
os alunos das escolas municipais e estadual; 
- Assegurar o pagamento aos professores do piso salarial nacional da 
categoria; 
- Auxiliar o transporte universitário, cursos técnicos e 
profissionalizantes;  
- Aprimorar o trabalho em rede, envolvendo os setores da saúde, 
educação e assistência social, com a finalidade  de melhorar o 
atendimento nestas áreas;  
- Qualificar e estruturar ainda mais a sala de recursos multifuncionais 
para atendimento de alunos com necessidades especiais, incentivando e
para atendimento de alunos com necessidades especiais, incentivando e 
investindo em profissionais capacitados, a fim de dar apoio para atender 
as necessidades das crianças e jovens com necessidades especiais dentro 
das instituições educacionais;  Página 6 de 7 
 
- Implementar o atendimento à educação infantil, em todos os seus 
níveis;  
- Criação de projetos de oficinas como: música, danças, teatro , xadrez e 
outros; 
- Dar suporte e incentivar a cultura tradicionalista do município;  
- Modernizar as estruturas físicas das escolas municipais;  
- Organizar e promover atividades culturais, recreativas e esportivas a 
nível municipal e intermunicipal;  
 
 
INDÚSTRIA E COMÉRCIO:  
- Incentivo a instalação de indústrias, comércios em geral;
INDÚSTRIA E COMÉRCIO:  
- Incentivo a instalação de indústrias, comércios em geral;  
- Realização de campanhas de apoio ao fortalecimento do comércio local. 
 
ÁREA SAÚDE 
- Ampliar e modernizar o atendimento dos serviços de saúde, com 
profissionais qualificados,  com realização de cursos em atendimento 
humanizado em serviços de saúde, ampliando a percepção do atendente 
da área de saúde das necessidades do paciente,  
- Fornecimento de consultas, medicamentos, exames e transporte s para 
pacientes;  
- Fortalecer a área de saúde mental, com a criação de grupos de 
reinserção social;  
- Aprimorar os projetos de prevenção ao uso de drogas e atenção aos 
usuários;  
- Renovar e ampliar a frota de veículos, além da aquisição de veículos
usuários;  
- Renovar e ampliar a frota de veículos, além da aquisição de veículos 
específicos para viagens mais longas, aparelhados com equipamentos 
emergenciais;  
- Fornecer os medicamentos no âmbito do SUS;  
- Estruturar o Projeto Saúde do Trabalhador para continuar o 
atendimento semanal;  
- Compra de materiais para o laboratório municipal de análises clinicas, 
a fim de proceder com a realização de exames. 
- Incremento nos exames laboratoriais básicos;  
- Manter os horários de atendimento médico e odontológico nas Unidades 
de Saúde;  
- Fazer visitas domiciliares com equipe médica aos acamados na cidade 
e Zona Rural; 
- Implementar e fomentar o Projeto de Oficinas Terapêuticas;  
- Auxílio nos exames de média e alta complexidade;
- Auxílio nos exames de média e alta complexidade;  
- Aquisição de equipamento moderno para realização de exames de 
imagem;  
- Fortalecer todos os programas existentes na área da saúde; 
- Assegurar aos ACS e ACE, o pagamento do piso salarial nacional da 
categoria; 
- Estabelecer parcerias com outros municípios ou hospitais filantrópicos 
ou privados para realização de cirurgias eletivas. 
 
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ÁREA SEGURANÇA PÚBLICA  
- Firmar parceria para mútua colaboração e auxílio com a Secretaria de 
Segurança Pública, com o objetivo de manter e ampliar a vigilância no 
município, mediante ampliação e modernização do sistema de 
monitoramento;  
- Pleitear junto à Secretaria Estadual de Segurança Pública, a ampliação
monitoramento;  
- Pleitear junto à Secretaria Estadual de Segurança Pública, a ampliação 
do efetivo policial no município, de forma contínua e permanente;  
- Ampliar e melhorar o sistema de monitoramento por câmeras em todo 
perímetro urbano e saídas estratégicas da zona rural.  
 
ÁREA SERVIÇOS URBANOS  
- Embelezamento, limpeza e modernização de ruas, avenidas, praças e 
passeios públicos;  
- Melhorar e ampliar a rede de iluminação pública;  
- Manter e ampliar o sistema de tratamento de efluentes;  
- Ampliar e modernizar a sinalização do perímetro urbano;  
- Promover a recuperação do pavimento asfáltico das vias públicas, com 
implantação de sinalização viária. 
 
 
_____________________________________ 
MAX PEREIRA BARBOSA 
Candidato a prefeito
_____________________________________ 
MAX PEREIRA BARBOSA 
Candidato a prefeito 
 
 
________________________________________ 
ROUDISON SABINO MUNIZ 
Candidato a vice-prefeito
Candidato
Plano de Governo
Rogério 
“A melhor maneira de 
prever o futuro é criá-lo.” 
Peter DruckerGoiânia: Construindo pontes para o 
futuro
Queridos amigos goianienses,
Escrevo a vocês com o coração cheio de carinho e esperança. Mais uma vez, estou aqui para 
compartilhar meu compromisso sincero e apaixonado por cada família da nossa grande 
comunidade. Goiânia não é apenas uma cidade; é nossa casa, nossa família e, sobretudo, nosso 
lar.
Todos os dias, acordo inspirado pelas histórias e pelos rostos de vocês, que são a verdadeira alma 
deste lugar. É por cada sorriso, cada luta e cada sonho que me dedico a garantir que todos nós 
possamos viver com dignidade e alegria. Meu maior desejo é que Goiânia seja um espaço onde
possamos viver com dignidade e alegria. Meu maior desejo é que Goiânia seja um espaço onde 
todos tenham oportunidades, onde cada criança possa crescer com saúde e amor, onde cada pai 
e mãe possam trabalhar com dignidade e onde nossos idosos recebam o respeito e cuidado que 
merecem.
Prometo de coração continuar trabalhando incansavelmente para criar uma cidade onde a 
qualidade de vida seja uma realidade para todos. Vamos desenvolver programas que não apenas 
gerem empregos, mas que também criem um ambiente onde cada um de nós se sinta seguro e 
valorizado. Quero ver nossa cidade florescer com novas empresas e indústrias que enxerguem o 
valor imenso de nossa comunidade.
A saúde pública é um aspecto que me toca profundamente, e asseguro a vocês que farei tudo ao
A saúde pública é um aspecto que me toca profundamente, e asseguro a vocês que farei tudo ao 
meu alcance para ampliar e modernizar nossos serviços. Quero garantir que, em cada esquina de 
Goiânia, todos possam encontrar a atenção e o cuidado que merecem. 
A mobilidade urbana é outro desafio que assumo com todas as minhas forças. Sonho com uma 
cidade onde o trânsito flua suavemente, facilitando nosso dia-a-dia e permitindo que cada um de 
nós chegue mais rápido e com mais segurança aos braços de nossas famílias.
E, principalmente, meu compromisso mais profundo é com aqueles que enfrentam as maiores 
dificuldades. Vamos continuar fortalecendo programas assistenciais que alcancem cada pessoa 
em situação de vulnerabilidade, garantindo que ninguém fique para trás em nosso caminho rumo
em situação de vulnerabilidade, garantindo que ninguém fique para trás em nosso caminho rumo 
a um futuro mais justo e inclusivo.
Queridos amigos, juntos temos o poder de transformar Goiânia em uma cidade ainda mais forte, 
solidária e próspera. Vamos construir, de mãos dadas, um lugar onde viver com dignidade e 
esperança é possível para todos nós.
Com todo meu carinho e gratidão,
Rogério 
PLANO DE GOVERNO 2024ROGÉRIO
3PLANO DE GOVERNO 2024 ROGÉRIO
4Goiânia Avança: Construindo um Amanhã 
de Oportunidades e Bem-Estar para Todos 
de 2024 ao futuro
6 12 14
17
31
44
23
36
27
40
Mobilidade 
Urbana Infraestrutura Meio ambiente 
e Saneamento
Assistência 
Social e Direitos 
Humanos
Saúde
Cultura
Esporte e Lazer
Segurança
Educação
Tecnologia 
e Inovação
Sumário
48 Desenvolvimento e
Cultura
Esporte e Lazer
Segurança
Educação
Tecnologia 
e Inovação
Sumário
48 Desenvolvimento e 
Economia Criativa  MOBILIDADE 
URBANAMonotrilho Anhanguera e 
Monotrilho Aeroporto Rodoviária
• A proposta de criar o monotrilho suspenso na Avenida 
Anhanguera prevê uma extensão operacional entre 10 e 14 
quilômetros. Atualmente, cerca de 200 mil passageiros são 
transportados diariamente por veículos articulados ao longo 
desse trajeto. A implantação do monotrilho está projetada 
para conectar áreas com pouca oferta de transporte público, 
integrando-se com linhas de ônibus e micro-ônibus.
• Como um meio de transporte suspenso e elétrico, o 
monotrilho contribuirá significativamente para a redução do 
congestionamento de trânsito e terá um baixo impacto ambiental.
congestionamento de trânsito e terá um baixo impacto ambiental. 
Goiânia se tornará a primeira cidade do Centro-Oeste a adotar 
esse tipo de transporte inovador.
• Além disso, um outro trecho está planejado para ligar o 
aeroporto à rodoviária, proporcionando um deslocamento rápido 
e eficiente entre esses dois importantes pontos de embarque e 
desembarque de passageiros na cidade.
Exemplos de Sucesso no Brasil
• Cidades como Rio de Janeiro e São Paulo já implantaram o 
monotrilho com sucesso. No Rio de Janeiro, o monotrilho 
possui 24 km de extensão e transporta cerca de 300 mil 
passageiros diariamente. Em São Paulo, a linha de 27 km atende 
aproximadamente 100 mil passageiros por dia.
Impacto e Benefícios
• A implantação do monotrilho em Goiânia não só melhorará a
Impacto e Benefícios
• A implantação do monotrilho em Goiânia não só melhorará a 
mobilidade urbana, mas também promoverá a integração com 
outras modalidades de transporte público. Sendo um sistema de 
transporte suspenso e elétrico, ele ajudará a desafogar o trânsito 
e terá um baixo impacto ambiental, posicionando Goiânia como 
pioneira no Centro-Oeste em termos de inovação no transporte 
público.
PLANO DE GOVERNO 2024ROGÉRIO
7Previsão da Linha Anhanguera
• A previsão para a linha Anhanguera inclui a construção 
de estações estrategicamente localizadas para maximizar 
a acessibilidade e a conveniência para os usuários. O 
planejamento detalhado e a execução cuidadosa garantirão 
que o monotrilho atenda às necessidades de mobilidade 
da população, promovendo um transporte público mais
da população, promovendo um transporte público mais 
eficiente e sustentável.
Figura 1 - Previsão da linha Anhanguera
PLANO DE GOVERNO 2024 ROGÉRIO
8Previsão da Linha Anhanguera
• A previsão para a linha Anhanguera inclui a construção 
de estações estrategicamente localizadas para maximizar 
a acessibilidade e a conveniência para os usuários. O 
planejamento detalhado e a execução cuidadosa garantirão 
que o monotrilho atenda às necessidades de mobilidade 
da população, promovendo um transporte público mais 
eficiente e sustentável.
Figura 1 - Previsão da linha Anhanguera
Figura 2 - Previsão da linha Aeroporto Rodoviária
Fontes:
https://viatrolebus.com.br/2014/01/conheca-8-cidades-que-operam-sistemas-de-
monotrilho/#google_vignette
monotrilho/#google_vignette
https://sagresonline.com.br/avenida-anhanguera-faz-entre-cultura-historia-e-
modernidade-de-goiania/ 
Mobilidade como um Serviço (MaaS) – Modelo 
Helsinque
Rede Conectada de Transportes
• Desenvolver um aplicativo que permita o acesso a uma 
rede integrada de transportes públicos e privados, oferecendo 
informações sobre paradas de ônibus, rotas, bicicletários, pontos 
PLANO DE GOVERNO 2024ROGÉRIO
9de táxi, pontos de apoio a aplicativos de transporte, tarifas e 
previsões de custos.
• Permitir a compra de passagens de transporte público 
diretamente pelo aplicativo, com disponibilização de QR Code 
para utilização do serviço.
Micro Rotas e Micro Ônibus
Modelo Zebrinha
• Implementar micro-ônibus para rotas curtas e setoriais,
Modelo Zebrinha
• Implementar micro-ônibus para rotas curtas e setoriais, 
especialmente no centro e em bairros de maior população.
• Oferecer rotas mais curtas e circulares com veículos coletivos 
mais leves, proporcionando um modal mais ágil para o centro e 
interligação entre bairros.
Sistema de Monitoramento de Tráfego em Tempo 
Real e Ajuste Dinâmico Semafórico
Ampliar e modernizar os Semáforos Inteligentes
• Utilizar Data Analytics para monitorar a movimentação e o 
tráfego nas vias mais movimentadas da cidade. 
• Implementar semáforos inteligentes com capacidade de 
priorizar o transporte coletivo e bicicletas, ajustando-se às 
situações em tempo real para melhorar o fluxo de tráfego.
Projeto + Pedestres
Segurança e Incentivo ao Deslocamento a Pé
Projeto + Pedestres
Segurança e Incentivo ao Deslocamento a Pé
• Ampliar o Projeto + Pedestres para aumentar a segurança em 
vias de alta conectividade e trânsito intenso. 
• Reduzir a velocidade de veículos motorizados em áreas de 
grande afluxo de pedestres e incentivar o deslocamento a pé ou 
de bicicleta.
Piloto do Projeto
• Implementar um piloto nas ruas do centro da capital como 
modelo para futuras expansões e ajustes.
PLANO DE GOVERNO 2024 ROGÉRIO
10Criação de um Centro de Operações de Controle de 
Tráfego
• Implantar serviços técnicos especializados de manutenção 
preventiva e corretiva, em campo e laboratorial, do sistema 
semafórico instalado no município de Goiânia.
• A criação do CCO está prevista no processo de licitação 
semafórica/radares.
PLANO DE GOVERNO 2024ROGÉRIO
semafórica/radares.
PLANO DE GOVERNO 2024ROGÉRIO
11 INFRAESTRUTURARestauração do Pavimento Urbano
• Restaurar 2 mil km de pavimento, que somados aos 1.300 km 
realizados na gestão atual, totalizarão cerca de 50% da malha da 
cidade com pavimento novo. Esse quantitativo proporcionará, 
além de maior fluidez no tráfego, a redução da necessidade de 
manutenção, como operações de tapa-buracos.
• Implantar 20 km de pavimento rígido em vias com maiores 
demandas, como a Av. Vera Cruz, no Guanabara, e vias com 
tráfego coletivo intenso, como a Av. Tocantins, Av. Araguaia e Av. 
Paranaíba.
Obras Estruturantes
• Investir na implantação de novos complexos viários, tais como: 
Av. Leste Oeste com Av. Anhanguera; Av. Leste Oeste com RDV 
BR 153; Av. Leste Oeste com Rua da Alegria; Alameda Contorno
BR 153; Av. Leste Oeste com Rua da Alegria; Alameda Contorno 
com RDV BR 153; BR 060 com Av. das Magnólias e Al. Câmara 
Filho; Setor Sul, interseções com as Ruas 83, Rua 86, Rua 115, 
Rua 243 e Rua 91, incluindo o Cepal do Setor Sul (viaduto com a 
primeira ponte estaiada).
Pavimentação de Bairros
• Investir na pavimentação dos bairros de Goiânia que ainda 
possuem vias não pavimentadas. Ao todo, são 18 bairros sem 
pavimentação, totalizando 155 km de vias e cerca de 550 mil m².
Drenagem Urbana
• Realizar obras em todos os pontos de alagamento mapeados 
pelo PDDU. Por meio das indicações de soluções que constam 
no plano de drenagem, os locais receberão investimentos, 
trazendo segurança e qualidade de vida para a população.
Programa de Manutenção e Revitalização de
trazendo segurança e qualidade de vida para a população.
Programa de Manutenção e Revitalização de 
Prédios e Espaços Públicos
• Implementar PPPs para revitalização de prédios públicos, 
como CMEIs, escolas municipais, mercados públicos, cemitérios, 
clubes, entre outros.
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13 MEIO AMBIENTE 
E SANEAMENTOProjeto Cidade da Reciclagem
Infraestrutura de Reciclagem
• Centros Distritais de Reciclagem: Estabelecer centros de coleta 
e triagem em cada distrito.
• Polos Regionais: Criar hubs logísticos para otimizar a 
distribuição de resíduos recicláveis.
• Coleta Seletiva Automatizada: Expandir a coleta com lixeiras 
inteligentes e novos caminhões.
• Incentivos: Conceder incentivos fiscais para empresas e 
residências que adotem práticas de reciclagem.
residências que adotem práticas de reciclagem.
Tratamento de Resíduos Orgânicos
• Usinas de Compostagem e Bio digestão: Construir usinas para 
transformar resíduos em adubo e energia.
• Coleta Seletiva de Orgânicos: Implementar um sistema 
específico de coleta de orgânicos.
Usinas de Resíduos da Construção Civil
• Reciclagem de Entulhos: Construir usinas para reciclagem de 
resíduos da construção, com parcerias no setor.
Projeto Verde Goiânia
Visão Geral: Promover a sustentabilidade urbana através da 
educação ambiental e arborização.
Goiânia Limpa dos Olhos aos Ouvidos
• Intensificar ações de combate a poluição sonora e visual, 
principalmente, nas áreas residencias e comerciais removendo 
panfletos e outras propagandas improprias e irregulares. Assim
panfletos e outras propagandas improprias e irregulares. Assim 
como, ações educativas de combate a poluição sonora e respeito 
ao bom convívio entre todos.
Educação Ambiental
• Hortas Escolares: Implementar hortas em todas as escolas 
municipais.
• Núcleos de Educação Ambiental: Criar núcleos para oficinas e 
programas sobre sustentabilidade.
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15• Eco Brinquedotecas: Instalar espaços educativos em áreas 
verdes com materiais reciclados.
Expansão e Proteção das Áreas Verdes
• Novos Parques: Priorizar regiões críticas e implementar novos 
parques.
• Arborização Urbana: Desenvolver um plano de arborização 
com árvores nativas e frutíferas.
• Proteção de Nascentes: Identificar e proteger nascentes urbanas.
Saúde Animal - UPA VET 2.0
• Proteção de Nascentes: Identificar e proteger nascentes urbanas.
Saúde Animal - UPA VET 2.0
• Reforçar a estrutura de cuidados veterinários, fornecer 
medicamentos gratuitos e promover a ressocialização de 
animais. 
• Implementar iniciativas de terapia assistida por animais para 
pessoas com necessidades especiais.
Políticas Públicas para Protetores de Animais
• Doação de Ração: Estabelecer um programa regular de 
doação de ração para protetores independentes, garantindo a 
alimentação adequada dos animais sob seus cuidados.
• Auxílio Fiscal: Implementar incentivos fiscais para protetores de 
animais, como isenção de impostos para despesas veterinárias 
e alimentação.
Parceria Público-Privada (PPP)
• Captação de Investimentos: Estabelecer parcerias com
Parceria Público-Privada (PPP)
• Captação de Investimentos: Estabelecer parcerias com 
empresas privadas para o desenvolvimento, manutenção e 
operação das áreas esportivas nos parques municipais, em 
troca de concessões e direitos de uso publicitário.
• Gestão Compartilhada: Implementar modelos de gestão 
compartilhada para os parques, onde a iniciativa privada 
contribui com recursos financeiros e expertise em troca de parte 
da receita gerada por eventos e concessões.
• Eventos Esportivos: Promover eventos esportivos patrocinados, 
como corridas, torneios de futebol, vôlei e outras competições, 
que atraiam visitantes e gerem receita para a manutenção dos 
parques.
• Programas de Patrocínio: Criar programas de patrocínio 
para manutenção das áreas esportivas, onde empresas locais
para manutenção das áreas esportivas, onde empresas locais 
podem financiar a instalação e manutenção de equipamentos 
esportivos, em troca de visibilidade e branding no local.
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16 ASSISTÊNCIA 
SOCIAL E DIREITOS 
HUMANOSPrograma Cuida de gente Goiânia
Nos próximos anos, nosso principal desafio será cuidar das 
pessoas mais vulneráveis da nossa cidade, como mulheres, 
crianças e adolescentes, idosos e pessoas com deficiência. 
Queremos garantir que elas tenham acesso a serviços e políticas 
públicas que realmente atendam às suas necessidades.
Para isso, trabalharemos para melhorar e ampliar o sistema 
de proteção social em Goiânia. Nosso objetivo é criar um 
sistema efetivo e sustentável, que vá além das questões apenas
sistema efetivo e sustentável, que vá além das questões apenas 
econômicas e realmente proteja os cidadãos contra os riscos 
sociais e a pobreza.
Esse é o nosso compromisso com vocês: cuidar de todos os 
cidadãos de Goiânia, especialmente dos mais vulneráveis, e 
construir uma cidade mais justa, segura e próspera para todos.
PLANO DE GOVERNO 2024 ROGÉRIO
18Em nosso governo, entendemos que as políticas sociais precisam 
passar por constante aprimoramento para gerar resultados 
efetivos para a população. É com esse objetivo que estamos 
implementando o Programa “Cuida de gente Goiânia”.
O Programa se baseia na integração de diversas políticas públicas 
nas áreas de assistência social, saúde, educação e emprego, 
tendo como eixo central a transferência de renda para famílias
tendo como eixo central a transferência de renda para famílias 
em situação de vulnerabilidade.
Essa é uma importante evolução, pois além de ampliar o escopo 
de atuação, o programa também tem como pilar fundamental o 
estímulo à emancipação socioeconômica dos cidadãos e suas 
famílias. Queremos capacitá-los e incentivá-los a alcançar uma 
situação de autonomia.
Nesse sentido, daremos atenção especial ao desenvolvimento 
de crianças e adolescentes, investindo em educação e 
acompanhamento na saúde. Também fomentaremos a inclusão 
produtiva das famílias beneficiárias, estimulando a formalização, 
o empreendedorismo e a empregabilidade, rumo à emancipação 
cidadã.
Além disso, ampliaremos e fortaleceremos as políticas e 
programas direcionados a grupos específicos, como mulheres,
programas direcionados a grupos específicos, como mulheres, 
crianças, adolescentes, idosos e pessoas com deficiência. 
Entendemos a família como a base da sociedade e valorizamos 
o papel da mulher, que é responsável por chefiar cerca de 88,60% 
das famílias que recebem o programa Bolsa Família em Goiânia.
Na assistência social, continuaremos investindo e fortalecendo 
os serviços de proteção social, vigilância socioassistencial e 
defesa social e institucional. O objetivo é possibilitar a autonomia 
das famílias, por meio de acompanhamento individualizado e da 
transferência de renda aos mais vulneráveis.
Queremos criar um sistema de assistência social forte e sustentável, 
com estruturas adequadas para atender com dignidade a todos
com estruturas adequadas para atender com dignidade a todos 
os cidadãos que necessitarem, seja em unidades de acolhimento, 
centros de referência de assistência social (CRAS) ou centros de 
referência especializados de assistência social (CREAS), centros 
de referência para população em situação de rua (CENTRO POP), 
ou programas específicos.
O Programa Cuida de gente Goiânia é uma iniciativa abrangente 
que visa fornecer apoio a diversos grupos vulneráveis na cidade. 
Ele é composto por cinco subprogramas principais:
1. Cuida de gente Mulher: Esse subprograma oferece assistência 
a mulheres em situação de pobreza, desemprego, mães 
PLANO DE GOVERNO 2024ROGÉRIO
19solteiras ou vítimas de violência física, psicológica, emocional 
e doméstica.
19solteiras ou vítimas de violência física, psicológica, emocional 
e doméstica.
2.  Cuida de gente Idoso: Esse subprograma apoia idosos com 
doenças crônicas debilitantes que necessitam de suporte e de 
tecnologias assistivas.
3.  Cuida de gente Jovem: Esse subprograma fornece apoio a 
adolescentes com frequência escolar acima de 95% e notas 
acima da média.
4.  Cuida de gente Complementar: Esse subprograma auxilia 
pessoas com deficiência, incluindo crianças e adolescentes 
com Transtorno do Espectro Autista (TEA), Síndrome de Down, 
transtornos mentais e deficiências físicas.
5.  Cuida de gente Mães Trabalhadoras: Oferecer voucher creche 
para crianças de 0 a 3 anos.
Os benefícios oferecidos pelo programa incluem:
• Pagamento de uma bolsa mensal de R$ 180,00 para os
• Pagamento de uma bolsa mensal de R$ 180,00 para os 
participantes dos subprogramas Cuida de gente Mulher, Cuida 
de gente Idoso e Cuida de gente Complementar.
• Pagamento de uma bolsa mensal de R$ 100,00 para os 
participantes do subprograma Cuida de gente Jovem, para 
auxiliar nos gastos durante os estudos e voucher creche para o 
subprograma Cuida de gente Mães Trabalhadoras.
Ainda nessa linha da proteção social, o Governo Rogério 
preocupado em atender as famílias temporariamente sem 
acesso ao emprego e à renda e as famílias de baixa renda e, em 
situação de risco, reeleito ampliará a rede de assistência social no 
município de Goiânia da seguinte forma: 
•  Implantação de 1 Centro Dia de referência para pessoas com 
deficiência,
•  Implantação de 1 Centro Dia de referência para pessoas com 
deficiência, 
• Implantação de 1 Centro Dia de referência para atendimento 
de idosos,
• Implantação de 1 residência inclusiva para acolhimento 
e inclusão de pessoas com deficiência com alto grau de 
dependência,
• Implantação de 3 novas casas de acolhimento institucional, 
sendo elas:
» 2 Casas de Acolhida para adolescentes de 12 a 18 anos 
(feminino e masculino), algo inexistente em Goiânia;
» 1 Casa de Passagem para acolhimento de mulheres e famílias;
PLANO DE GOVERNO 2024 ROGÉRIO
20» Erradicação do trabalho infantil, com:
‣ Ampliação do contra turno escolar (educação) 
‣ Oferta de atividades do Serviço de Convivência e 
fortalecimento de Vínculos ofertado nos CRAS (Centros 
de Referência de Assistência Social)
fortalecimento de Vínculos ofertado nos CRAS (Centros 
de Referência de Assistência Social)
Goiânia Mais Inclusiva e Justa
O projeto “Goiânia Mais Inclusiva e Justa” surge como uma 
ampliação e integração das ações já realizadas pelo Rogério, com 
o objetivo de promover a inclusão social, a dignidade humana, e a 
justiça social em Goiânia.
A partir das ações já realizadas, o projeto propõe novas iniciativas 
e amplia as existentes para alcançar um impacto ainda maior na 
vida dos cidadãos goianos. Este projeto será desenvolvido em 
colaboração com diversas secretarias municipais, organizações 
da sociedade civil, e parceiros privados.
Ampliar as Campanhas de Conscientização e Denúncia:
• Fortalecer as campanhas de conscientização e os canais de
• Fortalecer as campanhas de conscientização e os canais de 
denúncia sobre racismo, discriminação, tráfico de pessoas, e 
trabalho escravo, garantindo que mais pessoas tenham acesso 
à informação e saibam como denunciar abusos.
• Expandir a Campanha Antirracismo para incluir materiais 
educativos e palestras em escolas e centros comunitários.
• Implementar campanhas de conscientização nas redes sociais 
e em espaços públicos, alcançando pelo menos 1 milhão de 
visualizações anuais.
• Ampliar o alcance do Disque 100 e outros canais de denúncia 
através de parcerias com empresas de telecomunicações para 
envios de SMS e mensagens automáticas de alerta.
Programa de Qualificação e Empregabilidade 
Inclusiva
• Ampliar o acesso à qualificação profissional e oportunidades de
Inclusiva
• Ampliar o acesso à qualificação profissional e oportunidades de 
emprego para grupos vulneráveis, como LGBTI+, pessoas com 
deficiência, negros e negras, juventudes, indígenas e imigrantes.
• Estabelecer novos cursos em parceria com o Sistema “S” para 
qualificação em áreas de alta demanda no mercado de trabalho, 
com meta de qualificação.
PLANO DE GOVERNO 2024ROGÉRIO
21• Criar um portal de empregabilidade que conecte os qualificados 
diretamente com empresas inclusivas.
• Desenvolver programas específicos para imigrantes e 
indígenas, incluindo cursos de língua portuguesa, qualificação 
profissional e empreendedorismo.
Expansão do Atendimento Especializado em Libras 
e Acessibilidade
• Melhorar o acesso e a qualidade do atendimento para pessoas
e Acessibilidade
• Melhorar o acesso e a qualidade do atendimento para pessoas 
com deficiência auditiva e ampliar as ações de acessibilidade 
nos espaços públicos.
• Expandir a Central de Intérpretes de Libras para atender 
remotamente através de plataformas de videoconferência, 
aumentando a capacidade de atendimento.
• Ampliar a capacitação dos servidores em Libras, com foco em 
áreas essenciais como saúde, educação e assistência social.
• Realizar vistorias de acessibilidade em prédios públicos 
adicionais e implementar melhorias necessárias.
Assistência Ampliada para Populações Vulneráveis:
• Oferecer suporte contínuo e ampliado para populações em 
situação de vulnerabilidade, como pessoas em insegurança 
alimentar, moradores de rua, idosos, e transgêneros.
alimentar, moradores de rua, idosos, e transgêneros.
• Expandir o programa de Assistência Alimentar para atender 
famílias em insegurança alimentar.
• Ampliar a distribuição de kits de higiene para idosos vulneráveis 
e pessoas em situação de rua, incluindo produtos específicos 
para higiene feminina.
• Estabelecer um programa contínuo de mutirões da visibilidade 
trans para garantir a retificação de documentos de pessoas 
trans.
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22 ESPORTE E 
LAZERExpansão dos Programas Esportivos e Inclusão 
• Ampliar a rede de polos esportivos com o programa “Esporte 
nos Bairros” oferecendo 32 modalidades esportivas em áreas de 
vulnerabilidade social. 
• Festival Paralímpico: incentivo à prática esportiva entre
vulnerabilidade social. 
• Festival Paralímpico: incentivo à prática esportiva entre 
crianças com e sem deficiência, promovendo a inclusão social e 
o desenvolvimento pessoal.
Investimentos e Eventos Esportivos 
Os investimentos em esportes serão direcionados para 
reforçar as atividades esportivas municipais, ou seja, promover 
eventos esportivos de grande escala, que reunirão milhares de 
participantes e fortalecerão a cultura esportiva em Goiânia.
Essas iniciativas refletem o compromisso da nossa gestão em 
promover uma gestão pública eficiente, inovadora e responsável, 
garantindo que Goiânia continue a se desenvolver de forma 
sustentável e inclusiva, atendendo às necessidades de seus 
cidadãos de maneira eficaz e transparente.
Projeto: Olimpíadas de Gente
cidadãos de maneira eficaz e transparente.
Projeto: Olimpíadas de Gente
As “Olimpíadas do Madeira” surgem como uma proposta 
vibrante e inclusiva, voltada para crianças e jovens do ensino 
fundamental e médio, com o intuito de promover a saúde, o bem-
estar e a dignidade humana. Este evento anual se tornará uma 
celebração da diversidade e das habilidades de cada participante, 
reunindo competições esportivas e para-esportivas que não 
apenas estimulam a atividade física, mas também envolvem 
conhecimento, arte e colaboração.
Objetivos do Projeto:
1. Promoção da Saúde e do Esporte: Incentivar a prática regular 
de atividades físicas entre jovens, realizando competições em 
várias modalidades esportivas, como futebol, basquete, vôlei e
várias modalidades esportivas, como futebol, basquete, vôlei e 
atletismo. O foco será na valorização do espírito esportivo, na 
inclusão e na construção da autoestima.
2. Estimular o Pensamento Crítico e a Criatividade:  Incluindo 
competições de xadrez e matemática, o evento incentivará 
o raciocínio lógico e a estratégia, desafiando os jovens a 
se superarem em ambientes que valorizam o intelecto e a 
criatividade.
3. Valorização da Expressão Artística: Com danças em equipe e 
apresentações musicais, as Olimpíadas promoverão a coesão 
social e a expressão artística, permitindo que os jovens 
PLANO DE GOVERNO 2024 ROGÉRIO
24explorem sua criatividade em um ambiente colaborativo e 
festivo.
4. Integração do Mundo Digital:  Reconhecendo o crescimento
festivo.
4. Integração do Mundo Digital:  Reconhecendo o crescimento 
dos games na vida dos jovens, haverá competições de eSports, 
criando um espaço onde a estratégia, o trabalho em equipe e 
a competição saudável convergem, atraindo um público que 
vive a cultura digital.
Estrutura do Evento
• Parcerias de Impacto: As premiações e incentivos serão 
oferecidos pelo Sistema S e pela Indústria local, reforçando o 
papel do setor privado no desenvolvimento social e contribuindo 
para a formação de cidadãos mais conscientes e saudáveis.
• Categoria e Inclusão: O evento será dividido em categorias 
adequadas por faixa etária e grau de habilidade, garantindo que 
todos os participantes, independentemente de sua experiência, 
possam competir e conquistar prêmios.
possam competir e conquistar prêmios.
• Participação Comunitária: A realização das Olimpíadas contará 
com o apoio de escolas, empresas e organizações locais, 
promovendo um forte engajamento comunitário e criando um 
ambiente de celebração e pertencimento.
Benefícios Esperados
• Desenvolvimento Holístico: As Olimpíadas do Madeira visam 
promover o bem-estar físico, a saúde mental e a inclusão social, 
contribuindo para a formação de uma geração mais ativa e 
consciente de sua saúde e potencial.
• Criação de Novos Talentos: Ao proporcionar um espaço para 
a descoberta e o desenvolvimento de habilidades esportivas, 
intelectuais e artísticas, o evento poderá revelar novos talentos, 
que poderão representar Goiânia em competições regionais e 
nacionais.
que poderão representar Goiânia em competições regionais e 
nacionais.
• Fortalecimento da Comunidade: A interação e o engajamento 
durante o evento criam laços sociais, estimulando o sentimento 
de comunidade e pertencimento entre os jovens e suas famílias.
Olimpíadas em Goiânia? Por que não?
As “Olimpíadas do Madeira” não são apenas uma competição; 
são uma excelente oportunidade para que nossos jovens se 
destaquem e se sintam valorizados em diversas áreas. Se em toda 
competição esportiva já existe um compromisso com a saúde e a 
dignidade, por que não garantir que o mesmo princípio se aplique 
ao desenvolvimento intelectual e artístico? Ao perguntarmos 
PLANO DE GOVERNO 2024ROGÉRIO
25por que devemos limitar as Olimpíadas apenas ao esporte, a
PLANO DE GOVERNO 2024ROGÉRIO
25por que devemos limitar as Olimpíadas apenas ao esporte, a 
resposta é clara: Goiânia está pronta para celebrar toda a riqueza 
das habilidades de suas crianças e jovens, alinhando-se ao que 
há de melhor no Brasil e no mundo. Junte-se a nós nessa festa de 
talentos e vitórias, onde a saúde e o respeito à dignidade humana 
são sempre os campeões!
Rayssa Leal, vencedora da medalha de bronze nas Olimpíadas de Paris em 2024.
Fonte: https://www.uol.com.br/esporte/olimpiadas/ultimas-noticias/estadao/2024/08/06/rayssa-leal-responde-sobre-rumor-
de-atuar-pelo-flamengo-e-reitera-time-do-coracao.htm
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26 EDUCAÇÃOPrograma Escola Eficiente
Infraestrutura e Acessibilidade
• Adequar a estrutura das unidades educacionais aos critérios
Infraestrutura e Acessibilidade
• Adequar a estrutura das unidades educacionais aos critérios 
de acessibilidade universal.
• Lançar um programa abrangente para a modernização, 
ampliação e reforma das instalações das unidades educacionais 
existentes, tornando-as adequadas às demandas do século 21 e 
possibilitando melhoria para o ambiente de aprendizagem.
• Criar unidade nos moldes do Ministério da Educação em tempo 
integral (CMEI e escola) que contemple espaços e ambientes 
adequados ao pleno desenvolvimento das crianças e estudantes 
por meio da arte, cultura, lazer, esporte e educação bilíngue;
• Climatizar 100% das salas de aula em um período de 4 anos.
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28Programa Escola Eficiente
Infraestrutura e Acessibilidade