brunomortari/planos_de_governo_Goias_2024 huggingface dataset:
» Continuar incentivando e ampliar o acesso ao Programa de Incentivo a Projetos 
Culturais, Artísticos, Científicos, Esportivos e Sociais – PROCACES;
 » Fortalecer a parceria com o Sesc, que atua no antigo clube da Asserp nas mo-
dalidades de natação, futebol society, e treinamentos funcionais para crianças;
 » Manter a parceria com o Estado de Goiás para a realização dos jogos Abertos do 
Estado de Goiás em Mineiros;
 » Continuar e fortalecer a parceria com o Estado nos Jogos Estudantis das Esco-
las Estaduais de Mineiros;
 » Continuar e fortalecer a parceria com a ADAM - Associação Dos Árbitros de 
Mineiros;
 » Fortalecer a parceria com a Federação Goiana de Handebol para a realização de 
etapas do Campeonato Goiano de Handebol em Mineiros;
etapas do Campeonato Goiano de Handebol em Mineiros;
 » Continuar e fortalecer o apoio aos times de Mineiros que disputam o campeo-
nato regional de futebol de campo.
 » Manter e ampliar o programa de uniforme escolar;
 » Construir um ginásio poliesportivo para abrigar a realização de torneios e cam-peonatos de nível estadual e nacional;
 » Criar programa para fornecimento de uniformes para as equipes que disputem 
os campeonatos amadores das Series “A” e “B”
IX – DAS AÇÕES NA ÁREA DE HABITAÇÃO 
DIRETRIZES 
 Diante dos desafios e oportunidades que enfrentamos é essencial que a Prefeitura 
continue a investir e apoiar iniciativas que promovam a construção e a manutenção de habi-
tação adequada e acessível para todos.
tação adequada e acessível para todos. 
 Através de políticas eficazes, podemos garantir que cada cidadão tenha um lar segu-
ro, confortável e digno, contribuindo assim para a construção de uma cidade mais próspera 
e justa para todos.
AÇÕES PROPOSTAS: 
 » Manter e ampliar o programa de regularização fundiária;
 » Manter e ampliar o programa casa solidária a custo zero para a população ca-
rente;
 » Comissão para construir solução urbanística e de regularização fundiária para 
as regiões do Joao Avelino, Jair e (atras do Grand Park);
X – DAS AÇÕES PARA A JUVENTUDE
DIRETRIZES
 Estamos comprometidos em criar um futuro ainda mais promissor para os nossos jo-
DIRETRIZES
 Estamos comprometidos em criar um futuro ainda mais promissor para os nossos jo-
vens. Vamos continuar trabalhando para que o jovem mineirense tenha acesso à cultura, ao esporte, ao lazer, ao turismo, a educação e emprego. 
 Construiremos um ambiente vibrante e inclusivo, preparando os nossos jovens para 
se tornarem grandes líderes e formando uma juventude livre das drogas, da violência e da 
exclusão social.
AÇÕES PROPOSTAS: 
 » Manter o incentivo e valorizar a participação dos jovens nos movimentos so-
ciais, culturais e esportivos, garantindo canais de diálogo e participação da ju-
ventude mineirense na construção de políticas públicas juvenis, junto ao poder 
público municipal; 
 » Promover a apoiar a realização de eventos esportivos das mais diferentes mo-
público municipal; 
 » Promover a apoiar a realização de eventos esportivos das mais diferentes mo-
dalidades, oportunizando ao jovem mineirense a prática esportiva;
 » Articular a oferta de cursos gratuitos de ensino à distância para qualificação 
profissional e inclusão digital, em sintonia com o mercado de trabalho; 
 » Criação da semana da juventude Mineirense, com apresentações culturais, e 
manifestações artísticas, representando as diversas identidades da juventude e 
fazendo com que o jovem tenha a oportunidade de mostrar sua atuação e seu 
protagonismo juvenil; 
 » Implantação de políticas públicas de apoio à juventude, por meio de parcerias 
com instituições de ensino e órgãos governamentais desenvolvendo ações que 
atendam os interesses e as necessidades dos jovens;
atendam os interesses e as necessidades dos jovens; 
 » Implementaremos políticas de inclusão para garantir que todos os jovens te-
nham acesso a oportunidades iguais;
 » Implementar iniciativas de apoio psicológico e emocional, com acesso a ser -
viços de orientação e terapia para lidar com questões específicas da juventude;
 » Implantação da Praça da Juventude na “antiga Pedreira”, com espaço dedicado 
para eventos e atividades de manobras de carros e motos e sons automotivos além de shows artísticos; 
 » Ampliação do Programa Bolsa Universitária Municipal (PROUMIN) para estu-
dantes de baixa renda, com o objetivo de facilitar o acesso ao Ensino Superior e 
incentivar a permanência na Faculdade; 
 » Ampliar o incentivo a atividades relacionadas a juventude promovida por orga-
» Ampliar o incentivo a atividades relacionadas a juventude promovida por orga-
nizações religiosas.
XI – DAS AÇÕES PARA O MEIO-AMBIENTE 
DIRETRIZES 
 Em nosso compromisso com um desenvolvimento sustentável e uma gestão eficien-
te, reconhecemos que a preservação do meio ambiente é essencial para garantir um futuro 
saudável e próspero para nossa cidade. 
 A sustentabilidade ambiental é um pilar fundamental sobre o qual continuaremos a 
desenvolver políticas e iniciativas que visam o bem-estar de todos os nossos cidadãos e a 
conservação dos recursos naturais.
AÇÕES PROPOSTAS: 
 » Ampliar o serviço de coleta de lixo, incentivando a coleta seletiva de resíduos 
recicláveis, com caminhões de coleta e implantação de local adequado para va-
lorização dos catadores;
lorização dos catadores; 
 » Fomentar a discussão sobre o tema Meio Ambiente nas escolas da rede pública 
municipal, buscando a conscientização e preservação dos nossos recursos natu-
rais; 
 » Fortalecer a participação do Município em parcerias Público-Privadas (aterros 
particulares) para a correta destinação de Resíduos Sólidos com objetivo de solu-
cionar a destinação final dos resíduos coletados;  » Ampliar a criação de áreas verdes, buscando ampla arborização no município; 
 » Ampliar a produção de mudas nativas no Viveiro Municipal; 
 » Incentivar através de Educação Ambiental a conscientização dos moradores ao 
plantio de árvores nos espaços urbanos; 
 » Restaurar, conservar e incentivar a conservação de áreas de nascentes nas áre-
» Restaurar, conservar e incentivar a conservação de áreas de nascentes nas áre-
as urbana e rural com doação de mudas nativas através de aprovação de projetos 
específicos; 
 » Criar e implantar o Sistema Produtor de Águas em parceria com o SAAE em 
toda bacia do Córrego Coqueiros e no Córrego Rio Verde em parceria com os pro-
dutores locais da região, mantendo a preservação em todo o manancial de abas-
tecimento urbano; 
 » Fortalecer a Secretaria Municipal de Meio Ambiente (SEMMA), ampliando as 
ações de licenciamento e fiscalização ambiental do nosso município, realizadas 
em parceria com outros órgãos do município e do estado.
XII – DAS AÇÕES PARA A PROTEÇÃO DOS ANIMAIS 
DIRETRIZES 
 A proteção e o bem-estar dos animais são pilares essenciais para a construção de uma
DIRETRIZES 
 A proteção e o bem-estar dos animais são pilares essenciais para a construção de uma 
sociedade mais justa e compassiva. O nosso compromisso com o respeito e a dignidade dos 
seres vivos reflete nossa responsabilidade social e ambiental. 
 Apresentamos um plano abrangente para a proteção dos animais, que visa garantir 
um ambiente seguro e saudável tanto para animais de estimação quanto para a fauna silves-
tre em nossa cidade.
AÇÕES PROPOSTAS: 
 » Fortalecer parceria com ONGs de Proteção Animal sediadas em Mineiros, visan-do proteção, castração e guarda responsável de animais de rua; 
 » Continuar a realizar ações para o controle de zoonoses da população animal de 
cães e gatos nas áreas urbanas;
cães e gatos nas áreas urbanas; 
 » Fortalecer a fiscalização municipal para o cumprimento das legislações vigen-
tes de proteção e defesa dos animais; 
 » Orientar os órgãos de segurança pública para imediata tomada de providên-
cias em casos de maus tratos de animais;
 » Controlar e restringir o comércio de criadouros clandestinos de animais;
 » Implantar o HOSPITAL VETERINÁRIO DE MINEIROS através da UNIFIMES, com 
capacidade para atender animais silvestres e domésticos de pequeno e grande 
porte; 
 » Criação de Parques Municipais no estilo Centro de Reabilitação de Animais Sil-
vestres (CRAS) visando a melhoria a atendimento a animais atropelados para se-
rem reintroduzidos ao meio ambiente; 
 » Implantação do Centro de Zoonoses de Mineiros com o objetivo de centralizar
» Implantação do Centro de Zoonoses de Mineiros com o objetivo de centralizar 
esforços para a prevenção, controle e tratamento de doenças transmitidas por 
animais;
 » Criação e fomentação de um espaço para coleta de animais domésticos (ca-
chorros e gatos) abandonados pela cidade; 
 » Criação de legislação específica de responsabilidade sobre os animais domés-
ticos (cachorros e gatos), evitando a proliferação desgovernada e o abandono 
desses animais no perímetro urbano.
XIII – DAS AÇÕES NA ÁREA DA SAÚDE
DIRETRIZES 
 Em nosso compromisso com o bem-estar de todos os cidadãos, apresentamos um plano abrangente para o fortalecimento dos serviços de saúde em Mineiros.
 Estamos preparados para enfrentar todos os desafios e promover uma cidade mais
Estamos preparados para enfrentar todos os desafios e promover uma cidade mais 
saudável e justa para todos. Juntos, podemos continuar a construir um futuro no qual a saú-
de e o bem-estar estejam ao alcance de todos os cidadãos.
AÇÕES PROPOSTAS: 
 » Fala SUS – Canais de comunicação com o objetivo de dar mais comodidade 
e conforto aos usuários do Sistema Único de Saúde (SUS) quando forem marcar 
consultas, exames e solicitar medicamentos, além de obter informações sobre 
serviços de saúde de forma rápida e eficiente; 
 » Garantir permanente melhoria do atendimento da rede de saúde pública, as-
segurando uma postura de atenção e cuidado humanizado que responda efetiva-
mente à expectativa da população; 
 » Construção do Complexo Sanica, contemplando Academia da Saúde, UBS e 
CEO;
» Construção do Complexo Sanica, contemplando Academia da Saúde, UBS e 
CEO;
 » Construir 02 novas Academias da Saúde;
 » Implantar o Centro de Atendimento ao Autismo;
 » Implantar Instituição de Longa Permanência para Idosos – ILPI Municipal;
 » Ampliar frota de ambulâncias brancas e UTI Móvel;
 » Ampliar o quadro de colaboradores do Centrinho, com fisioterapeutas e fono-
audiólogos;
 » Construir sede para o programa Melhor em Casa, fornecendo ambulância bran-
ca para transportar pacientes para exames e consultas e carro para transporte dos 
profissionais durante as visitas;
 » Construir sede para EMAESM - Equipe Multiprofissional de Atenção Especializa-
da em Saúde de Mineiros; » Implantar o Banco de Sangue Municipal
da em Saúde de Mineiros; » Implantar o Banco de Sangue Municipal
 » Fortalecer a parceria com o governo estadual para a implantação da Policlínica 
Regional; 
 » Disponibilizar à população orientação e tratamento multiprofissional à obesi-
dade, grande causadora de diversas doenças (diabetes, hipertensão etc.); 
 » Fortalecer o Núcleo de Saúde Pública para integrar Ensino, Saúde e Pesquisa, 
em parceria com instituições de ensino; 
 » Tornar mineiros um centro de referência regional em hemoterapia;
 » Buscar parcerias com o Governo Estadual e Federal para garantir a expansão do 
atendimento da Hemodiálise em Mineiros;
 » Construir sede para o SAMU e ampliar sua frota de ambulâncias; 
 » Ampliar novos 20 leitos no Hospital Municipal;
» Ampliar novos 20 leitos no Hospital Municipal;
 » Construir 10 novos leitos de UTI no Hospital Municipal;
 » Ampliar, equipar e modernizar o Centro Cirúrgico do Hospital Municipal;
 » Garantir a estabilização neonatal no Hospital Municipal com dois leitos;
 » Realizar cirurgias ortopédicas de pequeno porte no Hospital Municipal;
 » Reforçar a segurança do Hospital Municipal com a construção de muro;
 » Ampliar o atendimento e os serviços em todo o sistema de saúde do município; 
 » Informatizar todos os setores e prontuários de pacientes da saúde pública mu-
nicipal; 
 » Ampliar o atendimento odontológico no CEO Lais Borges da Rocha, no CEO 
Antônio Paniago Vilela e nas Unidades Básicas de Saúde; 
 » Aumentar os itens da farmácia básica e criar REREME (Relação Regional de Me-
» Aumentar os itens da farmácia básica e criar REREME (Relação Regional de Me-
dicamentos), com foco em otimizar recursos, agilizar compras e ampliar o acesso ao medicamento; 
 » Expandir os programas e ações de promoção a saúde e prevenção de doenças; 
 » Construção de mais 02 UBS em local estratégico para ampliar o atendimento 
à população;
 » Fortalecer a Vigilância em Saúde, com foco na melhoria dos indicadores em 
Saúde (mortalidade, morbidade, cobertura vacinal, combate à dengue, vigilância 
sanitária, ambiental e do trabalhador, controle de zoonoses e entre outros); 
 » Aperfeiçoar o monitoramento aos pacientes vulneráveis evitando a fragmenta-
ção do cuidado na rede de saúde; 
 » Manter o sistema logístico de transporte, a CAF (Central de Abastecimento Far-
» Manter o sistema logístico de transporte, a CAF (Central de Abastecimento Far-
macêutico) e Casa do Mineirense; 
 » Estimular participação popular e controle social através da Ouvidoria SUS e do 
Conselho Municipal de saúde; 
 » Manter convênios com Hospital do Amor (Barretos-SP), AVCC, Araújo Jorge, 
Apae, Abrigos de Idosos, entidades de proteção animal e instituições de ensino; 
 » Ampliar pactuação com municípios da região sudoeste, potencializando o 
acesso à saúde e fortalecendo a rede privada de serviços em saúde, garantindo o 
título de Cidade Saúde.
 » Organizar e equipar o centro municipal de diagnostico por imagem com tomó-
grafos e ressonância magnética.
 » Ampliar o plano de valorização dos servidores da saúde, a exemplo dos ACE`s, 
ACS’s e Técnicos e Enfermeiros.
ACS’s e Técnicos e Enfermeiros.
 » Construir um Centro de Atendimento Especializado para o atendimento de 
Gestantes e Crianças
XIV – DAS AÇÕES NA ÁREA DE SEGURANÇA PÚBLICA DIRETRIZES 
 A segurança pública é uma responsabilidade fundamental do Estado, que deve as-
segurar a proteção dos cidadãos e a manutenção da ordem. No entanto, a Prefeitura tem 
desempenhado um papel ativo e essencial na área, contribuindo significativamente para a 
segurança da comunidade mineirense. 
 Reconhecendo a importância de um ambiente seguro para o desenvolvimento e bem-
-estar dos nossos cidadãos, a administração municipal tem investido de forma contínua em 
recursos e iniciativas voltadas à segurança pública.
AÇÕES PROPOSTAS:
recursos e iniciativas voltadas à segurança pública.
AÇÕES PROPOSTAS: 
 » Fortalecer e apoiar os órgãos de Segurança Pública, inclusive intensificar par -
cerias e ações conjuntas com a Polícia Militar, Corpo de Bombeiro, Polícia Civil e 
demais entidades desse seguimento; 
 » Ampliação do Sistema de Videomonitoramento para garantir a segurança em 
pontos estratégicos na cidade; 
 » Promover a fiscalização adequada dos parques, praças, jardins e outros bens 
do domínio público, evitando depredações; 
 » Interagir e articular as ações de segurança pública com os conselhos comu-
nitários de segurança e com entidades da sociedade, podendo firmar parcerias; 
 » Coordenar as atividades de defesa civil, inclusive nas ações de identificação de
» Coordenar as atividades de defesa civil, inclusive nas ações de identificação de 
áreas de risco, na transferência de pessoas e famílias e no atendimento em situa-
ções de emergência, em conjunto com a Secretaria Municipal de Meio Ambiente; 
 » Gerir os convênios, termos de cooperação técnica e congêneres do Poder Exe-
cutivo com os demais organismos da área de segurança pública; 
 » Implantar e gerenciar sistema de inteligência para cooperar e colaborar com 
os órgãos públicos responsáveis pela segurança no município e pela repressão 
ao tráfico de drogas, através do encaminhamento de informações aos demais ór-gãos.
 » Construção da sede do Batalhão rural de Mineiros;
XV – DAS AÇÕES NA ÁREA DA DEFESA CIVIL 
DIRETRIZES
XV – DAS AÇÕES NA ÁREA DA DEFESA CIVIL 
DIRETRIZES
 A população no município tem crescido substancialmente e o Poder Público tem 
acompanhado esse crescimento, criando demandas estruturais para prevenir ou minimizar 
possíveis emergências ou calamidades. 
 A Defesa Civil, nesse sentido, é peça fundamental para propiciar ações rápidas de re-
solução de desastres. 
AÇÕES PROPOSTAS: 
 » Planejar e desenvolver programas para diagnosticar e acompanhar os locais de 
risco no município; 
 » Implantar meios de cientificar aos munícipes quando das situações de emer -
gência ou calamidade para prevenir e minimizar danos; 
 » Desenvolver projetos em conjunto com as instituições direta ou indiretamente 
relacionadas com as questões de risco no município, com o objetivo de melhorar
relacionadas com as questões de risco no município, com o objetivo de melhorar 
as condições de controle, prevenção ou enfrentamento dos desastres; 
 » Promover a fiscalização e atuar preventivamente, de forma a impedir a ocupa-
ção irregular das propriedades públicas municipais, que poderão se tornar áreas 
de risco; 
 » Planejar e promover ações de prevenção de desastres naturais, antropogêni-
cos e mistos de maior prevalência no município, realizar estudos, avaliar e reduzir 
riscos de desastres, atuar na iminência e em circunstâncias de desastres e preve-
nir ou minimizar danos, socorrer e assistir populações afetadas e restabelecer os cenários atingidos por desastres; 
 » Criar sistema de estatística informatizado para acompanhamento por parte da 
população;
» Criar sistema de estatística informatizado para acompanhamento por parte da 
população; 
 » Orientar e coordenar as atividades nas ações de áreas de risco, na transferência 
de pessoas e famílias e no atendimento em situação de emergência, em conjunto 
com a Secretaria de Meio Ambiente.
XVI – DAS AÇÕES NO TRÂNSITO E NA MOBILIDADE URBANA 
DIRETRIZES 
 A gestão de trânsito e a mobilidade urbana são elementos essenciais para o desen-
volvimento harmonioso e eficiente de nossa cidade. Em nosso plano de governo, dedicamos 
atenção especial a essas áreas, reconhecendo que a maneira como nos deslocamos impacta 
diretamente a qualidade de vida, o conforto e a segurança de todos. 
 Uma gestão de trânsito eficiente contribui para a diminuição dos acidentes e aumen-
Uma gestão de trânsito eficiente contribui para a diminuição dos acidentes e aumen-
to da fluidez nas vias. Buscamos implementar soluções que melhorem a infraestrutura viária, 
com a construção de novas vias, a requalificação das existentes e a instalação de sinaliza-
ções modernas, visando criar um ambiente mais seguro para todos.
AÇÕES PROPOSTAS: 
 » Promover a atuação integrada do órgão de gestão de trânsito municipal, SMT 
com órgãos de planejamento, desenvolvimento urbano e de transporte público; 
 » Incentivar o Programa Educação para o Trânsito nas escolas da rede municipal 
de Mineiros onde serão ministradas palestras e atividades lúdicas visando a cons-
cientização de um trânsito seguro; 
 » Promover a educação para o trânsito abrangendo toda a população, trabalhan-
» Promover a educação para o trânsito abrangendo toda a população, trabalhan-
do princípios, cidadania, valores, conhecimentos, habilidades e atitudes favorá-veis à locomoção; 
 » Criação do programa de manutenção e melhoria das calçadas, propiciando 
mais segurança, mobilidade e comodidade para o cidadão; 
 » Ampliar a sinalização horizontal e vertical nas ruas e avenidas centrais e em 
todos os bairros; 
 » Promover a modernização, ampliação e manutenção adequada do sistema se-
mafórico da cidade; 
 » Garantir a acessibilidade aos portadores de necessidades especiais e idosos 
aos prédios e logradouros públicos; 
 » Fomentar a iniciativa privada para estabelecer parceira para implantação de 
transporte público coletivo;
transporte público coletivo; 
 » Implementação de Área Azul na área central da cidade para melhorar a rotati-
vidade dos veículos estacionados; 
 » Instalação de lombadas eletrônicas para controle de velocidade dentro do pe-
rímetro urbano; 
 » Desenvolvimento de trabalhos de Educação de Trânsito nas faixas de pedestre; 
 » Readequação das vias e suas sinalizações na área central da cidade para me-
lhorar a fluidez do trânsito;
 » Aumentar a fiscalização para diminuir os acidentes de trânsito e os gastos com 
saúde pública relativos aos acidentados; 
 » Implementar locais de estacionamento de veículos de grande porte fora da 
área urbana para melhorar a fluidez do trânsito; 
 » Criação de áreas de embarque e desembarque para melhorar a logística do 
comércio local;
» Criação de áreas de embarque e desembarque para melhorar a logística do 
comércio local; 
 » Construção de pontes e canalização dos córregos do município para facilitar o 
acesso aos bairros circunvizinhos e melhorar a fluidez do trânsito.XVII – DAS AÇÕES QUANTO ÀS AUTARQUIAS MUNICIPAIS
DIRETRIZES 
 As autarquias municipais são essenciais para o desenvolvimento harmonioso e sus-
tentável da nossa cidade. Ao desempenharem suas funções com competência e dedicação, 
elas contribuem significativamente para a melhoria da qualidade de vida dos mineirenses, 
promovendo um ambiente mais saudável, inclusivo e bem gerido. 
 É nosso compromisso apoiar e fortalecer o Ipremin/Saúde, o MineirosPrevi/Previdên-
cia, o SAAE/Saneamento e a UNIFIMES/Educação, garantindo que continuem a servir a nossa
cia, o SAAE/Saneamento e a UNIFIMES/Educação, garantindo que continuem a servir a nossa 
comunidade com excelência e integridade. 
AÇÕES PROPOSTAS: 
 » Elaborar projeto para a construção da sede própria para Ipremin-Saúde, com 
estrutura preparada e adequada;
 » Estudar projeto de lei para possível ampliação de vários serviços que o Ipre-
min-Saúde, até então, não cobre, assim como, os insumos OPME, a fim de custear 
órtese e prótese cárdio e ortopédica;
 » Implantar o “gym pass ou convênio similar” para os usuários do Ipremin Saú-
de, dando-os acesso a academias de ginastica, musculação, fit dance, crossfit e 
outros programas, via desconto com um preço duas vezes mais em conta que no 
mercado, gerando incentivo a atividades físicas e na prevenção de doenças, na
mercado, gerando incentivo a atividades físicas e na prevenção de doenças, na 
qualidade de vida e no bem-estar dos segurados de todas as idades;
 » Realizar campanhas em parceria com os órgãos da Secretaria Municipal da 
Saúde e da Promoção Social, através de Canais de Comunicação e Visual para 
orientar os assegurados do Ipremin sobre as informações relativas à prevenção à 
saúde e até mesmo, da atuação de seus serviços, dando mais publicidade de sua 
atuação, segurança e acessibilidade aos assegurados; 
 » Buscar, via credenciamento, novos serviços hospitalares, médicos profissionais, clínicas e laboratórios em outros polos, assim como, em empresas prestadoras de 
serviços hospitalares em Goiânia, para aprimoramento a cobertura já ofertada,
serviços hospitalares em Goiânia, para aprimoramento a cobertura já ofertada, 
mas, indisponível em nossa cidade, incluindo aquelas que o Ipremin-Saúde ainda 
não cobrem, tornando a assistência ainda mais eficaz; 
 » Ampliar e modernizar os serviços laboratoriais do município;
 » Garantir ao segurado do Instituto Ipremin-Saúde a ampliação dos serviços, pro-
porcionando segurança e saúde aos usuários do sistema (titular, dependentes e 
agregados);
 » Credenciar individualmente os profissionais médicos independentemente da 
Empresa Hospitalar ou Clínica nos quais atuam, garantindo legalmente o com-
prometimento na forma individual do profissional na prestação dos serviços e 
procedimentos clínicos aos assegurados do Plano de Assistência à Saúde;
procedimentos clínicos aos assegurados do Plano de Assistência à Saúde; 
 » Garantir atuação ainda mais eficiente dos médicos auditores na observação 
dos processos, orientação e triagem de pacientes evitando equívocos e redun-
dância nos procedimentos; 
 » Adequar a forma de credenciamentos, tabelas e até serviços que proporcio-
nem e garantam a continuidade e sustentabilidade do órgão mantendo a saúde 
financeira do Ipremin-Saúde em equilíbrio com seus contratados, atribuído pos-
tura de maior atenção e agilidade nos atendimentos, quais corresponderá com 
êxito à expectativa dos Usuários do plano; 
 » Adquirir aplicativos que otimizem ainda mais os processos, facilitando emis-
sões de guias, facilidade no pagamento das guias, auditorias e até o faturamen-
sões de guias, facilidade no pagamento das guias, auditorias e até o faturamen-
to, colocando os prestadores e usuários conectados aos benefícios dessas novas 
tecnologias; 
 » Informatizar todos os setores e otimizar ainda mais serviços e processos redun-
dantes e antiquados para um novo ciclo de tecnologia e eficiência do órgão, ade-
rindo novos serviços de tecnologia para o Instituto, seus usuários, assim como, 
para seus prestadores, como uso do cartão magnético Ipremin-Saúde, QR Code; 
 » Construção da sede administrativa do MineirosPrev com espaço para locação – auditório, possibilitando a modernização estrutural e tecnológica, para atendi-
mentos dos servidores aposentados e pensionistas do município de Mineiros-GO;
mentos dos servidores aposentados e pensionistas do município de Mineiros-GO; 
 » Capacitação continuada os servidores públicos efetivos do MineirosPrev, con-
selheiros e membros do comitê de investimentos para melhoria da prestação de 
serviços, com conhecimentos específicos na área de aposentadoria e investimen-
tos dos recursos previdenciários; 
 » Adesão ao Pró-Gestão do Ministério da Previdência, garantindo a certificação 
do Instituto de Previdência do município de Mineiros-GO, ampliando as possibili-
dades de investimentos da reserva financeira em outros segmentos com melho-
res expectativas de rentabilidades; 
 » Realização de Congressos Internos, voltados aos servidores públicos ativos do 
Poder Executivo, administração Direta e Indireta, para popularização da educação
Poder Executivo, administração Direta e Indireta, para popularização da educação 
previdenciária e divulgação da realidade do cálculo atuarial previdenciário; 
 » Celebração de convênios com entidades e empresas atuantes na cultura, lazer 
e gastronomia, possibilitando descontos e benefícios aos aposentados e pensio-
nistas do MineirosPrev; 
 » Dinamização nos processos administrativos de aposentadoria e pensão, com 
duração razoável objetivando o deferimento do benefício no menor tempo pos-
sível; 
 » Criação de canal de comunicação virtual, para interação com aposentados e 
pensionistas, destinado à prova de vida e acesso a holerites e certidão de margem 
consignável; 
 » Criar sistema de avaliação do atendimento e desempenho geral do órgão e 
individual de servidores do MineirosPrev;
individual de servidores do MineirosPrev; 
 » Criação da carteira de identificação de aposentados e pensionistas;
 » Através da UNIFIMES continuar a oferecer à sociedade mineirense e região, a 
qualidade dos serviços, desde a capacitação de docentes e discentes à realização 
dos serviços a todas as pastas do município;  » Galgar o posto de UNIVERSIDADE para a UNIFIMES; 
 » Fortalecer o trabalho desenvolvido pela UNIFIMES, trabalhando em consonân-
cia, harmonia e colaboração oferecendo à sociedade serviços essenciais e qualifi-
cados, nas áreas de educação, saúde, meio ambiente, social, agronegócio, infraes-
trutura, urbanismo, saneamento, cultura, esporte, lazer e segurança;
 » Através do SAAE, Serviço Autônomo de Água e Esgoto, garantir ao cidadão Mi-
» Através do SAAE, Serviço Autônomo de Água e Esgoto, garantir ao cidadão Mi-
neirense a preservação da autarquia em órgão público municipal, patrimônio de 
referência em saneamento para Goiás e Brasil; 
 » Continuar oferecendo água de qualidade, tratamento de esgoto, oferecendo 
avanços positivos principalmente para a promoção de saúde e preservação do 
meio ambiente; 
 » Construção de uma nova captação de água bruta do Rio Verde ou Invernada;
 » Construção de reservatório de 7,5 milhões de litros (novo FILU);
 » Construção de reservatório 1 milhão de litros no setor Boa Vista;
 » Construção reservatório de 2 milhões de litros Setor Cruvinel;
 » Construção de nova Adutora da Captação ETA Coqueiros para cidade (8 km);
 » Troca de rede de ferro para PVC;
» Troca de rede de ferro para PVC;
 » Expansão de redes em setores que apresentam pouca pressão;
 » Ampliação da represa principal na captação;
 » Ampliação do programa da tarifa social;
 » Finalização da Estação de Tratamento de Esgoto (ETE) São Rafael, com amplia-
ção;
 » Conclusão de 100% de coleta e tratamento de esgoto.XVIII – DAS AÇÕES PARA A VALORIÇÃO DAS MULHERES, CRIANÇAS E 
ADOLESCENTES
DIRETRIZES 
 Na sociedade moderna a proteção e inclusão das Mulheres, Crianças e Adolescentes 
não podem passar despercebidos diante dos olhos dos administradores públicos, nesse sen-
tido, pretende-se a instituição junto à estrutura organizacional no Município de Mineiros de 
uma unidade especialmente projetada para atuar no fomento das políticas públicas, diretri-
uma unidade especialmente projetada para atuar no fomento das políticas públicas, diretri-
zes e programas voltados à mulher, às crianças, adolescentes e outros grupos vulneráveis, no 
caso, a Secretaria Municipal de Políticas Públicas para Mulheres, Crianças e Adolescentes.
 A partir dessa temática, cogita-se o desenvolver e estimular a elaboração de diagnós-
ticos sobre a situação das mulheres, formulando ações as Secretarias Municipais com vistas 
à valorização, proteção e fomento de políticas públicas voltadas para as Mulheres, Crianças 
Adolescentes, bem como outros grupos vulneráveis.
AÇÕES PROPOSTAS:
 » Promover ações governamentais com vistas à igualdade entre mulheres e ho-
mens, visando à ampliação de seus direitos sociais, econômicos, políticos e cultu-
mens, visando à ampliação de seus direitos sociais, econômicos, políticos e cultu-
rais para a melhoria da qualidade de vida da mulher, sua autonomia e participação 
na sociedade; 
 » Desenvolver ações de prevenção e combate a todas as formas de violação dos 
direitos e de discriminação das mulheres, com ênfase nos programas e projetos 
de atenção à mulher em situação de violência; 
 » Promover ações preventivas e educativas em relação à violência doméstica e 
sexual, mediante o apoio a ações de prevenção à violência doméstica e sexual, 
priorizando a comunidade escolar (ensino básico e médio) e realizar campanhas 
de prevenção à violência contra mulheres, crianças e adolescentes;
 » VI - Celebrar convênios com a União e/ou Estado visando ampliar e melhorar a
fisioterapeuta, durante os dias úteis da semana. 
 
10-8 Manter o sistema de gestão dos PSF’s e do Hospital Municipal com o objetivo de 
garantir seu funcionamento adequado. 
 
10-9 Construir Muros cercando o Hospital Municipal, gramar e instalar bancos na área 
externa. 
 
10-10 Contratar medicos especialista em diversas àreas(ortopedia, psiquiatria, cardiologia, 
pediatria, ginicologista, geriatria e cirurgião geral). 
 
10-11 Manutenção do Centro Cirurgico com implantação de SEMI-UTI. 
 
10-12  Manter as ambulância e os veiculos em bom estado de conservação, a disposição 
do distrito de Jacilandia. 
 
10-13 Criar equipe da saude para atendimento na zona rural. 
 
10-14 Disponibilizar Assistente Social no Hopital Municipal.
» VI - Celebrar convênios com a União e/ou Estado visando ampliar e melhorar a 
qualidade dos serviços de atenção às mulheres vítimas de violência doméstica e sexual;
 » Realizar parcerias com entidades privadas visando a promover projetos volta-
dos à implementação de planos, programas e projetos para as mulheres;
 » Convocar e promover, em parceria com o Conselho Municipal dos Direitos da 
Criança e do Adolescente, as Conferências Municipais dos Direitos das Crianças e 
Adolescentes;
 » Administrar, gerir e estruturar os serviços de atenção e atendimento às mulhe-
res que compõem sua estrutura organizacional;
 » Articular e trabalhar de forma conveniada, cooperativa e integrada com demais 
órgãos públicos e secretarias municipais, estaduais e federais corresponsáveis
órgãos públicos e secretarias municipais, estaduais e federais corresponsáveis 
pelo atendimento de crianças, adolescentes e suas respectivas famílias;
 » Promover e apoiar eventos, cursos, campanhas, seminários, encontros, feiras 
e atividades afins, relacionados à promoção e defesa dos direitos das mulheres, 
crianças e adolescentes;
 » Elaborar e implementar o Plano Municipal de Políticas para as Mulheres em 
consonância com as deliberações e recomendações das Conferências Municipais 
de Políticas para as Mulheres;
 » Capacitar os servidores públicos nos temas afeto às questões de gênero, raça, 
etnia e direitos humanos, de forma a garantir a implementação de políticas públi-
cas voltadas para a igualdade;
GOVERNOPLANO DE
OURO VERDE 
PODE AINDA
MAIS!
COLIGAÇÃO:
RODRIGO PEREIRA FONSECA – PREFEITO
ANA PAULA GARCIA SOUZA – VICE-PREFEITA
GESTÃO 2025/2028  Humanizar a cidade e cuidar das pessoas são pilares fundamentais de
um planejamento que realmente atenda aos desejos da população. Um
plano de governo eficiente vai além de apenas sugerir propostas; é crucial
compreender a realidade da cidade e seu impacto na vida dos cidadãos.
 A escolha dos representantes reflete a esperança depositada em cada
voz, opinião e questionamento. A população acredita na integridade de
pessoas comprometidas, capazes de cumprir suas promessas, atender
suas necessidades e estar prontas para ajudar.
 Nos apresentamos como candidatos determinados a trabalhar e
Nos apresentamos como candidatos determinados a trabalhar e
executar as ideias e planos discutidos e recebidos dos cidadãos. Nosso
plano de trabalho, foi elaborado para responder às preocupações da
comunidade de Ouro Verde de Goiás.
 Devemos enfatizar políticas voltadas aos interesses da população,
buscando uma nova maneira de exercer o poder, de pensar e fazer
política, com novos instrumentos e protagonistas.
 A nova política requer um candidato honesto, que cumpra suas
promessas, que tenha competência e conhecimento para agir
corretamente, que seja transparente em suas ações e não se corrompa. O
eleitor deseja algo simples: votar em alguém que saiba o que fazer e o
faça bem. Após meses de trabalho e escuta, desenvolvemos um plano
faça bem. Após meses de trabalho e escuta, desenvolvemos um plano
que atende às reais necessidades, porque Ouro Verde pode ainda mais.
INTRODUÇÃO OURO VERDE
PODE AINDA MAIS!APRESENTAÇÃO
PREFEITO – Rodrigo Pereira Fonseca
36 anos, é professor formado em Letras – Português/Espanhol, com pós-
graduação em Literatura e Língua Portuguesa. Foi eleito prefeito de Ouro
Verde de Goiás para o mandato de 2021-2024. Antes disso, atuou como
professor da rede municipal de ensino e foi eleito gestor da Escola
Municipal Raio de Luar. Rodrigo é casado com Beatriz Nayara Reis
Fonseca, também professora, e juntos são pais de quatro filhos.
VICE-PREFEITA – Ana Paula Garcia Souza
37 anos, é enfermeira, com pós-graduação em Gestão de Emergências em
37 anos, é enfermeira, com pós-graduação em Gestão de Emergências em
Saúde Pública, Programa Saúde da Família e Enfermagem do Trabalho.
Foi Secretária de Saúde em Ouro Verde de Goiás de 2013 a 2020. Foi eleita
vice-prefeita para o mandato de 2021-2024. Ana Paula é casada com
Márcio Aurélio Batista Garcia e é mãe de um casal de filhos. 
OURO VERDE
PODE AINDA MAIS!EDUCAÇÃO
 A educação de qualidade deve ser baseada em responsabilidade e
compromisso com todos os envolvidos no processo de ensino-
aprendizagem, algo que é uma preocupação constante nas escolas do
Município de Ouro Verde de Goiás. Nossa administração se dedicará a
intensificar a formação continuada, investir em infraestrutura, boas
práticas pedagógicas e pessoal qualificado, sempre buscando uma
práticas pedagógicas e pessoal qualificado, sempre buscando uma
educação de excelência que destaque as habilidades e potencialidades de
cada indivíduo. 
Além disso, valorizaremos a educação emocional, assegurando que todos
os envolvidos possam oferecer o seu melhor ao serem atendidos em suas
singularidades. Priorizaremos uma educação inclusiva e atenta à
diversidade, criando uma atmosfera propícia à aprendizagem significativa
para todos, especialmente nossos alunos. Estas são as diretrizes que
pretendemos avançar e alcançar nos próximos quatro anos de gestão.
Educação Infantil
Construção da Creche Pré-escola;
Manter o atendimento no CMEI Benedita Gomes dos Santos,
investindo em ampliação para ofertar vagas para crianças menores de
investindo em ampliação para ofertar vagas para crianças menores de
3 anos, estimulando o acesso à educação infantil em tempo integral;
Garantir 100% de atendimento para crianças de 4 (quatro) e 5 (cinco)
anos em pré-escola;
Promover a busca ativa de crianças em idade correspondente à
educação infantil, em parceria com órgãos públicos de 
       assistência social, saúde e proteção à infância, 
       preservando o direito de opção da família em 
       relação às       crianças de até 3 (três) anos;
Manter a infraestrutura adequada do 
       ambiente escolar para melhor 
       atendimento às crianças e a todos 
       os profissionais;Ensino Fundamental
Manter um ambiente escolar alegre e de interação no qual a
aprendizagem flua em todos os envolvidos;
aprendizagem flua em todos os envolvidos;
Investir na infraestrutura do consultório odontológico na escola para
atendimento das crianças no ambiente escolar;
Estimular os profissionais para o desenvolvimento das ações do
Programa Saúde na Escola;
Garantir a alfabetização de todas as crianças dentro dos anos
estabelecidos pelo MEC;
Garantir educação inclusiva para todos que necessitam;
Ampliar o Atendimento Educacional Especializado (AEE), para que
abranja mais sua atuação, garantindo a oferta de educação inclusiva;
Implantar um Ensino Integral, destacando as habilidades de cada
aluno;
Utilizar espaço esportivo para fomentar a prática de atividades físicas;
Apoiar eventos culturais e festivos dentro do ambiente escolar;
Investir em mobília, garantindo conforto e qualidade para funcionários
Investir em mobília, garantindo conforto e qualidade para funcionários
e alunos;
Incentivar o desenvolvimento de projetos de brincadeiras de crianças,
música, oficina de arte, estímulo da linguagem, leitura, e o
desenvolvimento da autonomia, da criatividade, da imaginação, do
movimento em espaços amplos, a percepção de si e dos outros, a
vivência de valores como a cooperação, a solidariedade e a vivência de
regras;
Manter as programações festivas que estimulam a participação da
família e da comunidade no ambiente escolar;
Adquirir materiais educativos que incentivem o desenvolvimento
lógico, motor e cognitivo das crianças;
Promover a educação continuada dos(as) profissionais da educação;
Buscar mecanismos para trabalhar a inteligência emocional dos
Buscar mecanismos para trabalhar a inteligência emocional dos
alunos e dos pais, melhorando, assim, a aprendizagem e as relações
interpessoais.
EDUCAÇÃOEstimular projetos que combatam e trabalhem os preconceitos e a
violência na escola, visando o estabelecimento de condições
adequadas para o sucesso escolar dos(as) alunos(as), em
colaboração com as famílias e com órgãos públicos de assistência
social, saúde e proteção à infância, adolescência e juventude;
Instalar equipamentos de climatização para as salas de aula da Escola
Municipal Raio de Luar;
Conservar a busca ativa de crianças e adolescentes fora da escola, em
parceria com órgãos públicos de assistência social, saúde e proteção
à infância, adolescência e juventude;
à infância, adolescência e juventude;
Disciplinar, no âmbito dos sistemas de ensino, a organização flexível
do trabalho pedagógico, incluindo adequação do calendário escolar de
acordo com a realidade local, a identidade cultural;
Enfatizar um ambiente escolar com disciplina e organização, como
incentivar a uniformização, garantindo assim a identificação e
igualdade entre todos;
Incentivar a participação dos pais e/ou responsáveis no
acompanhamento das atividades escolares dos filhos por meio do
estreitamento das relações entre as escolas e as famílias;
Estimular uma alimentação saudável no espaço escolar, mediante
equipe treinada, para garantir conscientização dos alunos e familiares;
Despertar o interesse das futuras gerações para cuidarem e
Despertar o interesse das futuras gerações para cuidarem e
preservarem o meio ambiente, por meio de aulas práticas e parcerias
com a secretaria de meio ambiente; 
Fazer com que o empreendedorismo esteja cada vez mais presente na
vida escolar, estimulando novos e futuros caminhos profissionais para
o município;
Trabalhar com simulados e retomadas de conteúdo, a fim de elevar
índices de avaliações externas.
EDUCAÇÃOTransporte escolar
Oferecer uma frota de qualidade para que os alunos tenham acesso,
com segurança, à escola;
Aquisição de ônibus escolares por meio de parcerias com o Governo
Federal e Estadual;
Assegurar o direito dos universitários de se deslocarem para a cidade
de Anápolis; 
Capacitação para monitoras e motoristas.
Educação em geral
de Anápolis; 
Capacitação para monitoras e motoristas.
Educação em geral
Buscar parcerias para oferecer cursos profissionalizantes e
preparatórios para avaliação, como o Enem (Exame Nacional do
Ensino Médio);
Assegurar os reajustes salariais conquistados pelos profissionais de
educação;
Induzir processo contínuo de autoavaliação das escolas de educação
básica, por meio da constituição de instrumentos de avaliação que
orientem as dimensões a serem fortalecidas, destacando a elaboração
de planejamento estratégico, a melhoria contínua da qualidade
educacional, a formação continuada dos(as) profissionais da
educação e o aprimoramento da Gestão Democrática.
SERVIDOR MUNICIPAL
Manter os salários conforme categoria profissional;
Realizar Concurso Público conforme áreas em déficit;
Realizar Concurso Público conforme áreas em déficit; 
Manter a Ouvidoria Geral;
Intensificar a capacitação dos servidores, buscando uma prestação de
serviço mais humanizada e com empatia; 
Garantir reajustes e melhores condições de salários.
EDUCAÇÃO O Sistema Único de Saúde (SUS) é um dos maiores e mais complexos
sistemas de saúde pública do mundo, abrangendo desde o simples
atendimento para avaliação da pressão arterial, por meio da Atenção
Primária, até o transplante de órgãos, garantindo acesso integral, universal
e gratuito para toda a população do país. Com a sua criação, o SUS
proporcionou o acesso universal ao sistema público de saúde, sem
discriminação. A atenção integral à saúde, e não somente aos cuidados
assistenciais, passou a ser um direito de todos os brasileiros, desde a
assistenciais, passou a ser um direito de todos os brasileiros, desde a
gestação e por toda a vida, com foco na saúde com qualidade de vida,
visando a prevenção e a promoção da saúde.
 A gestão das ações e dos serviços de saúde deve ser solidária e
participativa entre os três entes da Federação: a União, os estados e os
municípios. A rede que compõe o SUS é ampla e abrange tanto ações
quanto serviços de saúde. Engloba a atenção primária, média e alta de
complexidades, os serviços de urgência e emergência, a atenção
hospitalar, as ações e serviços das vigilâncias epidemiológica, sanitária e
ambiental e assistência farmacêutica.
 A importância social e econômica do setor de saúde deve ser baseado
num planejamento de gestão igualitário e resolutivo, visando um
num planejamento de gestão igualitário e resolutivo, visando um
atendimento humanizado. A utilização de ferramentas de aferimento de
desempenho das ações, sob uma óptica participativa e de continuidade,
tem como objetivo delinear políticas públicas que avancem e integrem
mecanismos para as conquistas em relação aos anseios da comunidade.
Baseado nessa escuta, foi possível realizar um diagnóstico situacional e
identificar as dificuldades e as preocupações que os usuários vivem e,
assim, fomentar a tomada de decisões. 
SAÚDEAtenção básica à saúde
Promover a atenção à saúde em todas as fases da vida, com serviços
de avaliação do desenvolvimento físico, emocional e intelectual;
Garantir a atenção integral à saúde da pessoa idosa, dos deficientes
físicos e portadores de doenças crônicas;
físicos e portadores de doenças crônicas;
Garantir o pleno funcionamento da Unidade Básica de Saúde com os
programas que envolvem a atenção primária à saúde; dentre os
cuidados ofertados estão a assistência à saúde sexual, à saúde
reprodutiva, ao planejamento familiar, ao pré-natal, ao pós-parto, à
saúde da criança e à saúde da mulher e do homem;
Intensificar a construção dos protocolos de atendimentos, unificando
assim os mecanismos de trabalho para todos os profissionais de
saúde;
Desenvolver um projeto de serviço em saúde dividido por bairros e
áreas da zona rural, levando profissionais e orientações aos usuários
que têm maior dificuldade de acesso; 
Estabelecer um cronograma de trabalho na área da saúde, realizando,
nas datas mais importantes, ações em saúde voltadas para a
nas datas mais importantes, ações em saúde voltadas para a
prevenção; 
Realizar ações em saúde na zona rural garantindo acessibilidade para
os moradores mais distantes de recurso;
Apoiar as campanhas em saúde, dentre elas: campanhas de
imunização, outubro rosa e novembro azul;
Apoiar profissionais para educação continuada, oferecendo suporte
para a realização de cursos e capacitações;
Realizar diagnóstico precoce das Infecções Sexualmente
Transmissíveis;
Manter e ampliar o serviço das práticas integrativas oferecidas na área
da saúde, como auriculoterapia, acupuntura;
Oferecer curativos para pacientes que necessitem de tratamento
continuado;
SAÚDEAmpliar os números de profissionais em saúde bucal para reduzir a
demanda de usuários que aguardam atendimento;
demanda de usuários que aguardam atendimento;
Manter o atendimento de endodontia aos pacientes que necessitem de
tratamento especializado;
Estruturar o Núcleo Segurança do Paciente, dando mais condições
para a aplicação dos protocolos elaborados;
Apoiar as atividades e/ou ações da Defesa da Criança e do
Adolescente e de órgãos afins nas atividades de promoção, vigilância,
educação, comunicação e atenção da saúde;
Manutenção de ações de prevenção e controle da pediculose e
escabiose, especialmente, junto às creches, escolas e famílias
cadastradas pelo Estratégia Saúde da Família (ESF);
Acompanhamento do crescimento e desenvolvimento das crianças de
0 a 6 anos nas ESF, incluindo vigilância alimentar e nutricional;
Manter o Programa para avaliação do recém-nascido, como Teste do
Manter o Programa para avaliação do recém-nascido, como Teste do
Olhinho, Teste da Orelhinha e Teste da Mamãe;
Buscar parcerias e realizar capacitação com profissionais para
formação a fim de conscientizar sobre os benefícios do parto normal;
Trabalhar a prevenção e controle das Doenças Imunopreveníveis;
Trabalhar a conscientização para a prevenção da gravidez na
adolescência;
Implantar ações de educação sexual para adolescentes e prevenção
de problemas correlatos, especialmente, gravidez na adolescência;
Manutenção das ações de detecção precoce de câncer de mama e de
útero em mulheres a partir de 30 anos de idade;
Implantação de ações de prevenção e detecção precoce do câncer de
próstata e de pele;
Trabalhar a prevenção e controle da AIDS e de outras doenças
próstata e de pele;
Trabalhar a prevenção e controle da AIDS e de outras doenças
sexualmente transmissíveis, como Tuberculose e Hanseníase;
Ampliação e busca ativa para o Programa Combate ao Tabagismo;
Implantar um serviço voltado para o enfrentamento da dependência
aos usuários de álcool e drogas;
Estruturar a saúde mental, buscando parcerias com profissionais
qualificados em inteligência emocional desde a infância até a fase
avançada e CAPS (Centro de Atenção Psicossocial);
SAÚDEAssegurar atendimento diferenciado aos hipertensos e diabéticos,
com oferta adequada de medicamentos, aparelhos para avaliação da
glicemia em domicílio e atendimento com nutricionista;
Fomentar ações para a capacitação de profissionais e trabalhadores
Fomentar ações para a capacitação de profissionais e trabalhadores
de distintos níveis de atenção em Saúde do trabalhador, buscando,
com outras secretarias, a prioridade na prevenção de acidentes e
intercorrências;
Manter o Programa de Planejamento Familiar, garantindo desde
métodos contraceptivos até procedimentos cirúrgicos.
Fortalecimento da capacidade de gestão (plena) do SUS municipal
Manter e adquirir novos equipamentos para as Unidades de Saúde; 
Garantir infraestrutura física adequada às Unidades de Saúde e
demais locais relacionados a esta secretaria;
Expandir o programa de auxílio às pessoas com limitações
permanentes ou não, com o empréstimo de cadeira de rodas, cadeira
de banho, dentre outros;
Realização de concurso público, com construção do Plano de Cargos e