brunomortari/planos_de_governo_Goias_2024 huggingface dataset:
• Continuar apoiando os grupos culturais e artísticos da cidade; 
• Atrair novos eventos culturais, científicos e educacionais de alcance s estadual, 
regional e  nacional, para movimentar o turismo , especialmente,  nos meses de baixa 
temporada; 
• Melhorar a infraestrutura turística para gerar emprego e renda para os moradores 
de Goiás : implantar o Horto Botânico; buscar financiamento para a construção d o 
Centro de Convenções local; estimular o Projeto Mercado Vivo, no Mercado Municipal 
revitalizado e requalificado; 
• Apoiar os Festejos do Carnaval com a valorização e apoio financeiro aos blocos 
carnavalescos;   
• Buscar apoio junto a Parlamentares e/ou ao Setor Privado para instituir 
premiação em dinheiro às Escolas de Samba (1º ao 3º lugar), como forma de subsidiar a
premiação em dinheiro às Escolas de Samba (1º ao 3º lugar), como forma de subsidiar a 
aquisição de instrumentos e de aprimorar as apresentações e desfiles. 
• Fortalecer o funcionamento do Conselho Municipal de Turismo e incrementar o 
Fundo Municipal de Turismo; 
• Fortalecer o Sistema e o Conselho Municipal de Cultura; 
• Aprovar e implementar o Plano Municipal de Turismo; 
• Promover parcerias com os órgãos de Cultura dos Governos Estadual e Federal, 
para incentivar a leitura, as artes plásticas , artes cênicas  e cinematográficas e o 
artesanato; 
• Manter apoio ao Festival Internacional de Cinema e Vídeo Ambiental – FICA, o 
Festival de Artes, a Semana Santa, o Festival Gastronômico em parceria com o SESC, o
Festival de Artes, a Semana Santa, o Festival Gastronômico em parceria com o SESC, o 
Encontro de Cora is, o Festival de Poesia,  a Festa da Pecuária, o Encontro de 
Motociclistas, o Encontro de Violeiros  e todos os eventos do s meios urbano e rural  da 
cidade, propiciando a participação da população local; 
• Propor a criação de novos encontros e festivais em períodos de baixa temporada. 
• Apoiar o Memorial das Culturas Indígena e Negra; 
• Revitalização das raízes alemãs na Colônia de Uvá: fomentar a instituição de um 
festival que apresente a cultura alemã;  
• Implantar o Memorial da Imigração Alemã na Colônia de Uvá; 
• Buscar parcerias para asfaltar a estrada que liga a GO -070 ao Distrito de 
Buenolândia, para favorecer a atividade turística , o transporte e o escoamento da
Buenolândia, para favorecer a atividade turística , o transporte e o escoamento da 
produção; 
• Recuperar a Casa de Bartolomeu Bueno da Silva  e criar o Museu do Ciclo do 
Ouro; 
• Fortalecer e divulgar as atividades culturais e os atrativos naturais do Distrito de 
Águas de São João; d ifundir as potencialidades medicinais da s águas sulfurosas de São 
João; 
• Apoiar a implantação do Museu Octo Marques; 
• Estimular atividades ecoturísticas  (acampamentos) e agroturísticas  (vida do 
campo) nos Projetos de Assentamentos da Reforma Agrária; 
• Apoiar as associações vinculadas à  cultura e ao turismo: Associação de 
Profissionais do Turismo; Associação de Guias; Associação de Artesãos; Associação de 
Bares, Hotéis, Restaurantes e Similares; Associação de Artistas Populares e outras;
Bares, Hotéis, Restaurantes e Similares; Associação de Artistas Populares e outras; 
• Efetivar a s inalização turística e a divulgação das trilhas: I mperial, Serra 
Dourada, Morro da Índia e de outros espaços e produtos; 
• Criação do Centro de Trabalho Temporário para atendimento de demandas nos 
períodos de intensas atividades turísticas; 
• Revitalizar os chafarizes da Cidade de Goiás; 
• Buscar parcerias para implantar bancos/caixas 24 horas.   
• Criar e implantar o projeto Cidade Digital com áreas de acesso livre à I nternet 
(Wifi Zone); 
• Buscar parcerias para aumentar a estrutura turística da Cidade de Goiás: 
melhoria de acessos terrestres e aéreo, promover a sinalização da cidade e das vias de 
acesso à Cidade de Goiás.
acesso à Cidade de Goiás. 
• Apoiar a q ualificação da oferta turística atual dos equipamentos e serviços para 
atender melhor às expectativas do turista; 
• Estimular e incentivar o desenvolvimento sustentável do turismo  com políticas 
que favoreçam a preservação dos patrimônios natural e cultural, a inclusão social e a 
promoção da qualidade de vida da população; 
• Instituir o Plano de Desenvolvimento Integrado, com o objetivo de unir os 
segmentos e instituições para a recuperação econômica do Município e a 
implementação de projetos de forma conjunta. 
• Prestar o a poio necessário a processos de industrialização no Município, como 
nova abertura qualificada do Frigorífico FRIGOVIP, com a sua enorme capacidade de 
gerará empregos formais diretos e indiretos.
gerará empregos formais diretos e indiretos. 
 
GOIÁS CIDADE DIGITAL: TECNOLOGIA E INOVAÇÃO PARA UM FUTURO 
SUSTENTÁVEL 
 
Esta proposta pode  ampliar, significativamente, o impacto das iniciativas da 
Gestão, especialmente nos aspectos de modernização, desenvolvimento sustentável e 
valorização do patrimônio cultural. 
A proposta Goiás Cidade Digital  representa uma abordagem mais robusta e 
inovadora de transformação digital. Essa integração est á alinhada ao status de Goiás 
como Patrimônio da Humanidade e às demandas contemporâneas por inclusão digital e 
sustentabilidade, fortalecendo o plano de governo em sua totalidade.  
 
GOIÁS CIDADE DIGITAL: TECNOLOGIA E INOVAÇÃO PARA UM 
FUTURO SUSTENTÁVEL. 
Com a rica história de Goiás , Patrimônio da Humanidade, o objetivo da nova
FUTURO SUSTENTÁVEL. 
Com a rica história de Goiás , Patrimônio da Humanidade, o objetivo da nova 
gestão ADERSON 13 e ZILDA LOBO é transformar o Município em uma cidade 
digital, que valorize e preserve o patrimônio cultural, ao mesmo tempo em que promove 
a inclusão digital e o desenvolvimento sustentável. Inspirando -se nas melhores práticas 
de cidades que também possuem o título de Patrimônio da Humanidade, propomos as 
seguintes ações: 
• Infraestrutura de Conectividade: 
Implementar uma rede de internet de alta velocidade acessível em áreas públicas, 
especialmente nos pontos turísticos, centros históricos e principais praças do município; 
Disponibilizar Wi-Fi gratuito em locais estratégicos, como praças, museus e áreas
Disponibilizar Wi-Fi gratuito em locais estratégicos, como praças, museus e áreas 
culturais, proporcionando acesso digital universal à população e aos visitantes; 
• Preservação Digital do Patrimônio: 
Digitalizar e disponibilizar online o acervo histórico, cultural e artístico da cidade, 
incluindo documentos, fotografias, obras de arte e outros artefatos relevantes; 
Desenvolver um sistema de visitas virtuais aos principais pontos turísticos e 
históricos, permitindo que o patrimônio cultural de Goiás seja acessível globalmente.   
• Gestão Inteligente de Serviços Públicos: 
Implementar um sistema de administração pública digital, onde os cidadãos e 
cidadãs possam acessar serviços essenciais, como saúde, educação e finanças, 
diretamente pela internet;
diretamente pela internet; 
Facilitar a participação cidadã em audiências públicas e consultas populares através 
de plataformas digitais, aumentando a transparência e a eficiência administrativa. 
• Educação Digital Inclusiva: 
Estabelecer parcerias com instituições de ensino e tecnologia para oferecer cursos e 
oficinas de alfabetização digital para todas as idades, garantindo que toda a população, 
especialmente jovens e idosos, tenha acesso às ferramentas e conhecimentos necessários 
para navegar no mundo digital de forma segura e eficaz. 
• Turismo Digital Sustentável: 
Criar aplicativos e plataformas digitais que promovam o turismo sustentável, 
oferecendo rotas ecológicas e informações sobre práticas de preservação e incentivo ao 
ecoturismo;
ecoturismo; 
Desenvolver uma aplicação móvel para turistas, que ofereça informações históricas 
e culturais em tempo real enquanto exploram a cidade de Goiás. 
• Inovação e Empreendedorismo: 
Estabelecer um centro de inovação digital no município, que funcione como um hub 
para startups e empreendedores locais, incentivando o desenvolvimento de tecnologias e 
soluções sustentáveis aplicáveis tanto em Goiás quanto em outras regiões. 
Com essas iniciativas, a nova gestão ADERSON 13 e ZILDA LOBO buscará 
posicionar Goiás não apenas como um a guardiã de seu patrimônio histórico, mas 
também como um modelo de cidade do futuro, onde tradição e inovação se unem para 
promover um desenvolvimento urbano e rural sustentável e inclusivo. 
 
9. DESENVOLVIMENTO URBANO, MORADIA S E REGULARIZAÇÃO
9. DESENVOLVIMENTO URBANO, MORADIA S E REGULARIZAÇÃO 
FUNDIÁRIA 
 
A Coligação Goiás 300 anos: unida e no rumo certo!  vai criar condições para 
que toda a população tenha acesso à moradia digna, com asfalto e saneamento, e para 
que os bairros  e distritos sejam mais limpos e bem cuidados , com iluminação pública . 
Vai implantar o Conselho Municipal de Políticas Urbanas. 
 
NOSSAS PRINCIPAIS PROPOSTAS PARA O DESENVOLVIMENTO URBANO, 
MORADIA E REGULARIZAÇÃO FUNDIÁRIA: 
 
• Elaborar e aprovar o Plano Local de Habitação de Interesse Social, com atenção 
para a regularização fundiária urbana, a melhoria de moradias existentes e a construção 
de moradias novas, em parcerias com os Governos Estadual e Federal. 
• Fortalecer o Programa Municipal de Moradia P opular, com construção e
• Fortalecer o Programa Municipal de Moradia P opular, com construção e 
reformas de casas;   
• Promover a urbanização e a integração dos bairros com o centro da cidade, 
principalmente os setores Bacalhau, Papyrus, Tempo Novo , Jardim das Acácias e Goiás 
II; 
• Implantar o “Projeto Nós cuidamos da nossa rua” para ações, em parceria com a 
comunidade, de revitalização de todas as ruas com projetos de arborização, jardinagem, 
construção de praças, áreas de lazer e construção calçamentos e de calçadas; 
• Com a assinatura do  PLANO ESTRATÉGICO DE UNIVERSALIZAÇÃO DE 
GOIÁS, pela SANEAGO, a Administração Municipal exigirá o cumprimento do 
calendário de execução dos serviços que assegurarão o abastecimento de água potável e
calendário de execução dos serviços que assegurarão o abastecimento de água potável e 
o saneamento básico (esgoto sanitário) de 100% (cem por cento) da cidade; 
• Buscar a conclusão das obras das redes de esgoto e da Estação de Tratamento de 
Esgoto – ETE; 
• Fiscalizar o setor imobiliário para que os loteamentos ofereçam a infraestrutura 
mínima exigida por lei.  
• Concluir e manter atualizado o r ecadastramento dos imóveis urbanos na sede do 
Município e nos Distritos; 
• Buscar a i mplantação do sistema de abastecimento de  água em Águas de São 
João junto à SANEAGO.  
• Ampliar o Cemitério São Miguel e otimizar a manutenção dos demais cemitérios 
do Município, na cidade e nos Distritos; 
• Consolidar o Programa Cidade Legal  que promove a aplicação da legislação
• Consolidar o Programa Cidade Legal  que promove a aplicação da legislação 
urbanística em relação a empreendimentos imobiliários, a construções, reformas e 
ampliações, bem como a regularização fundiária na sede do Município e nos Distritos. 
 
10. ADMINISTRAÇÃO MODERNA E EFICIENTE: SERVIDORAS E 
SERVIDORES RESPEITADOS E SERVIÇOS PÚBLICOS DE QUALIDADE 
PARA CIDADÃOS E CIDADÃS 
 
A Coligação Goiás 300 anos: unida e no rumo certo! – vai investir ainda mais 
na modernização da Secretaria Municipal de Administração e Finanças  para melhorar a 
eficiência nos serviços prestados à população. 
 
NOSSAS PRINCIPAIS PROPOSTAS PARA A MODERNIZAÇÃO 
ADMINISTRATIVA, SERVIDORES E SERVIÇOS PÚBLICOS: 
 
• Compromisso número um com servidores e servidoras públicas do Município de
• Compromisso número um com servidores e servidoras públicas do Município de 
Goiás: efetuar o pagamento dos salários em dia  – o que significa mais do que uma 
obrigação é um sinal de respeito e valorização de quem trabalha. Esta é uma medida que 
exige uma Gestão responsável e comprometida com as pessoas que fazem a 
Administração Pública acontecer de modo eficiente para toda a comunidade local.   
• Convocar e nomear os novos Servidores Públicos selecionados po r concursos 
públicos a serem realizados no ano de 2024 e nos anos seguintes  para atender , com 
eficiência, à população; 
• Em uma das importantes ações de  otimização da área administrativa, o 
compromisso de c riar a  Secretaria Municipal de Planejamento, Urbanismo e
compromisso de c riar a  Secretaria Municipal de Planejamento, Urbanismo e 
Captação de Recursos  (como sucessora do GABPLAM) foi cumprido nessa atual 
Gestão, com a edição da Lei n. 334, de 29 de dezembro de 2022, de autoria da atual 
gestão. A estrutura técnica especializada  e operacional desta unidade da Prefeitura de 
Goiás está em franca construção, o que a possibilita atuar de forma criativa na busca de 
novos recursos a partir da s concepções e elaborações de projetos fundamentados no 
conhecimento da realidade e nas oportunidades de financiamentos seja pelo Setor 
Público (transferências voluntárias de recursos do Estado de Goiás e d a União ) ou 
Privado, seja pelo Governo Estadual ou Federal, pelas Emendas Parlamentares e até de
Privado, seja pelo Governo Estadual ou Federal, pelas Emendas Parlamentares e até de 
fontes de financiamento por organismos internacionais e estrangeiros . Esta Secretaria 
será estruturada para apoiar a elaboração de projetos para organiz ações associativas da 
comunidade e para as pessoas individualmente. A gestão da Cidade será, ainda mais, 
planejada, eficiente, participativa e transparente. 
• Desenvolver ações administrativas de forma integrada, potencializando o Comitê 
de Secretarias como instrumento de potencialização da Administração Municipal , para 
otimizar o investimento público, sem qualquer duplicidade de despesas e criando um 
ambiente cada vez mais colaborativo entre as unidades administrativas e suas equipes.
ambiente cada vez mais colaborativo entre as unidades administrativas e suas equipes. 
• Implantar um canal direto de comunicação com a população, via 
aplicativo WhatsApp, como um meio ágil para comunicações de ocorrências envolvendo 
serviços públicos, de sugestões, reclamações e para pedir informações; 
• Intensificar práticas de uma gestão participativa e planejada em sintonia com os 
Conselhos M unicipais e segmentos organizados da comunidade , como entidades de 
classe, associações de moradores e de empreendedores; 
• Fazer a aplicação honesta e transparente dos recursos públicos, com prestaç ões 
de contas em audiências públicas; 
• Intensificar a relação de parcerias e de cooperação com os Governos Estadual e
• Intensificar a relação de parcerias e de cooperação com os Governos Estadual e 
Federal, buscando novas parcerias nas áreas pública e privada, nacional e internacional; 
• Investir no aprimoramento e na efetividade dos instrumentos de planejamento da 
Cidade e da Administração: Plano Diretor, Plano Plurianual, Lei de Diretrizes 
Orçamentárias, Lei Orçamentária Anual, Lei de Ocupação e Uso do Solo; 
• Criar o Conselho de Desenvolvimento Econômico e Social Sustentável do 
Município de Goiás, para congregar a representação da diversidade da População local, 
nas áreas do desenvolvimen to econômico, social, cultural, tecnológico e educacional 
para uma cidade de moderna com 300 anos de história; 
• Modernizar a gestão pública e possibilitar a integração com cada secretaria ou
• Modernizar a gestão pública e possibilitar a integração com cada secretaria ou 
departamento, também, via Internet; 
• Manter e aprimorar o Sistema de Transparência das Informações Públicas;   
• Manter um programa de r ádio semanal, para informar os projetos e as  ações do 
Governo Municipal; 
• Qualificar o Projeto Prefeitura Itinerante, para atender melhor a s comunidades 
dos distritos, dos bairros e do campo; 
• Ampliar programas de qualificação e de atualização d e servidores e servidoras e 
os serviços públicos municipais; 
• Manter a política de recomposição dos salários d e servidores e servidoras 
públicas; 
• Promover a r evisão e a implantação do plano de cargos e salários de todas as 
categorias do funcionalismo público;
categorias do funcionalismo público; 
• Oferecer serviços eficientes para a população, priorizando a informatização de 
serviços públicos; 
• Investir na modernização da Administração e nas condições de trabalho.  
• Implantar o Orçamento Participativo  para os investimentos locais, buscando a 
participação de Parlamentares locais, do Estado e da União, para a obtenção d o seu 
financiamento. 
 
11. TRÂNSITO, TRANSPORTE E MOBILIDADE COM SEGURANÇA 
PÚBLICA E DEFESA SOCIAL PARA A PROTEÇÃO DA VIDA NAS ÁREAS 
URBANA E RURAL 
 
Transporte coletivo seguro e acessível é um direito e uma reivindicação de todos 
e para melhorar esse e outros serviços  que assegurem dignidade às pessoas usuárias , a 
Coligação Goiás 300 anos: unida e no rumo certo!  irá atuar de forma a atender as
Coligação Goiás 300 anos: unida e no rumo certo!  irá atuar de forma a atender as 
necessidades de quem mais precisa do Poder Público , garantindo e ampliando o 
transporte coletivo com tarifa zero. 
Segurança Pública combina com defesa e proteção social da vida, do patrimônio 
e da cidade. A nova Administração do ADERSON e da ZILDA LOBO vai fortalecer a 
organização e o funcionamento da Unidade de Defesa Civil, para atuar, de formas 
preventiva e reativa, diante de ameaças e de problemas decorrentes de fenômenos 
naturais (chuvas) e de incêndios, bem como permanecerá participando e colaborando 
com ações de segurança pública de nossa cidade, com ações que vão assegurar a 
tranquilidade de toda a população local. 
 
11.1 - NOSSAS PRINCIPAIS PROPOSTAS PARA TRÂNSITO, TRANSPORTE E
11.1 - NOSSAS PRINCIPAIS PROPOSTAS PARA TRÂNSITO, TRANSPORTE E 
MOBILIDADE COM SEGURANÇA PÚBLICA E DEFESA SOCIAL PARA A 
PROTEÇÃO DA VIDA NAS ÁREAS URBANA E RURAL: 
 
• Manter e ampliar o Programa de Transporte Coletivo Público, com veículos 
qualificados e com tarifa zero para a População. 
• Criar e estruturar o Conselho Municipal de Trânsito, Transporte e Mobilidade;   
• Melhorar o transporte público, com acréscimo de novos ônibus, criação de novas 
linhas urbanas, ampliação do atendimento à s áreas rurais e construção de pontos 
cobertos. 
• Atualizar a organização dos serviços de transportes de táxi e de mototáxi. 
• Consolidar a regulamentação do transporte escolar. 
• Ampliar a e strutura da Secretaria Municipal de Trânsito, Transporte e
• Ampliar a e strutura da Secretaria Municipal de Trânsito, Transporte e 
Mobilidade para o bom exercício de todas as suas atribuições , com a Municipalização 
do Trânsito. 
• Celebrar convênio com a Polícia Militar para a Educação e Fiscalizaç ão da  
Legislação de Trânsito. 
• Implantar o Sistema Viário Municipal Integrado  com sinalizações 
informativas nas áreas urbana e rural, de modo a facilitar a circulação no território local. 
• Ampliar a execução de projetos de Educação para o Trânsito nas escolas 
municipais. 
 
11.2 - NOSSAS PRINCIPAIS PROPOSTAS PARA A SEGURANÇA PÚBLICA E 
DEFESA SOCIAL: 
  
• Estruturar e treinar servidores para ações de Defesa Civil de prevenção e de 
combate a problemas causados por chuvas ou incêndios;
combate a problemas causados por chuvas ou incêndios; 
• Apoiar, em diálogo com as autoridades de Segurança Pública do Estado de 
Goiás e a sociedade, a implantação do programa Polícia Comunitária; 
• Buscar parcerias com os governos Estadual e Federal, para construir nova 
unidade carcerária, com espaço para a prática de atividades produtivas, educacionais e 
de qualificação profissional; 
• Apoiar a existência e o funcionamento da Delegacia da Mulher na Cidade de 
Goiás; 
• Continuar apoiando o 1º BPM  – Batalhão da Polícia Militar do Estado de 
Goiás, nas ações de combate e de educação contra as drogas; 
• Continuar a apoiar o Corpo de Bombeiros Militar – CBM. A Prefeitura vai 
liderar, em parcerias com Governos, o CBM, Universidades, Produtores Rurais e
liderar, em parcerias com Governos, o CBM, Universidades, Produtores Rurais e 
Comunidade, uma intensa Campanha Preventiva contra Incêndios; 
Otimizar o Sistema de Vigilância Monitorada via internet de pontos estratégicos da 
cidade, com ampliação de instalações de câmeras. 
 
12. INVESTIMENTOS EM OBRAS E INFRAESTRUTURAS 
ESTRATÉGICAS PARA O DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL 
 
A Cidade de Goiás necessita melhorar a sua  infraestrutura básica e  a oferta de 
equipamentos públicos e comunitários para que a população possa viver com mais 
dignidade. Para isso, a Coligação Goiás 300 anos: unida e no rumo certo!  vai criar e   
implantar o Sistema de Infraestrutura e Obras Públicas e e xecutar o Plano de 
Reestruturação Urbana e Rural do Município de Goiás.
Reestruturação Urbana e Rural do Município de Goiás. 
 
NOSSAS PRINCIPAIS PROPOSTAS PARA A INFRAESTRUTURA: 
 
• Potencializar a Usina Municipal de Energia Solar  (Fotovoltaica) como 
mecanismo de colaborar com a conservação do Meio Ambiente, por se tratar de  geração 
de energia limpa ; de reduzir despesas com o custeio d e energia para os prédios 
municipais (próprios e locados) para a iluminação pública ; e como possibilidade de 
subsídio ao consumo de energia elétrica por famílias necessitadas (Programa Social); 
• Potencializar a nova Fábrica de blocos e bloquetes, já em franca atividade , para 
calçamento de ruas , em todos os setores da cidade , por ser uma aplicação 
ambientalmente adequada para o Município;
ambientalmente adequada para o Município; 
• Conservar e a mpliar o parque municipal de máquinas pesadas com a aquisição 
de equipamentos novos e promover a manutenção dos maquinários atuais (patrolas, pás 
mecânicas, caminhões, compactador, caminhão prancha etc.); 
• Planejar e executar projetos de arborização na cidade e nas rodovias que dão 
acesso ao Município; 
• Consolidar, de forma ainda mais eficiente, a coleta selet iva de resíduos sólidos 
em todos os bairros; 
• Garantir a manutenção das praças, vias públicas e da ilumina ção pública em 
todos os bairros; 
• Buscar parceria com o Governo Estadual para construção dos dois trevos do anel 
viário (saídas para Itapirapuã e para Goiânia). 
 
13. MULHERES, JUVENTUDES, IGUALDADE RACIAL E DIREITOS 
HUMANOS
13. MULHERES, JUVENTUDES, IGUALDADE RACIAL E DIREITOS 
HUMANOS 
 
Com as criações da Secretaria Municipal das Mulheres, Juventude e Direitos 
Humanos e da Secretaria de Políticas de Promoção da Igualdade e Equidade 
Étnico-Racial, a Administração fez a decidida opção pelo desenvolvimento de um 
modelo local de gestão integrada de serviços e benefícios públicos (municipais, 
estaduais e federais), bem como pela defesa de direitos, por meio da articulação e da 
integração entre as políticas públicas setoriais e transversais, especialmente da 
Assistência Social, Saúde, Educação, Trabalho, Moradia, Pessoas Idosas, Juventudes, 
Crianças e Adolescentes, Culturas, Segurança Alimentar e Nutricional, 
Mulheres, Igualdade Racial, População de Rua, entre outras. E essa forma de gestão
Mulheres, Igualdade Racial, População de Rua, entre outras. E essa forma de gestão 
integrada e transversalizada precisa continuar, sempre considerando as necessidades de 
aprimoramentos e avanços. 
Práticas de racismo não são episódicas, mas cotidianas em formas implícitas e 
explícitas e o acesso à Cidadania foi e, muitas vezes, ainda é negado ou dificultado 
principalmente para pessoas negras e indígenas. Diante de um racismo que é ao mesmo   
tempo estrutural e estruturante em nossa sociedade, a luta antirracista é fundamental 
para a construção de uma Cidadania Plena e da Igualdade Racial e a Prefeitura de Goiás 
tem se preparado para uma atuação firme no sentido da construção permanente de uma 
democracia racial.
democracia racial.  
As políticas públicas de defesa de direitos humanos, de justiça e de segurança 
precisam estar articuladas, visando a proteção à vida e a segurança de ativistas (negros e 
negras, quilombolas, indígenas, LGBTQIAPN+, pessoas com deficiência e outros 
segmentos). 
 
PROPOSTAS PARA A REALIZAÇÃO E A DIFUSÃO DAS POLÍTICAS DE 
IGUALDADE RACIAL: 
- Aprofundar o conhecimento do contexto racial local em seus aspectos 
histórico, cultural e social, considerando suas representações, formas de organização e 
de estruturação de suas relações institucionais; 
- Fundamentar a atuação do Poder Executivo local no conhecimento da realidade 
das organizações dos grupos e coletivos da cidade, assim como suas redes e formas de
das organizações dos grupos e coletivos da cidade, assim como suas redes e formas de 
diálogo e intercâmbio. Verificar, localmente, a partir de dados concretos, os impactos 
positivos obtidos com as políticas de igualdade racial estabelecidas em leis e já 
desenvolvidas (cotas nas universidades, cotas no serviço público, ensino de história e 
cultura afro, entre outras políticas); 
- Para a juventude e movimentos culturais de juventudes negras (RAP, grafite, 
música, teatro, dança), e também os grupos esportivos, é cada vez mais necessária uma 
comunicação e definições participantes de programas, projetos e ações específicos a 
partir de pautas e interesses locais comuns; 
- Romper com a lógica de organização das cidades brasileiras, ao longo da
- Romper com a lógica de organização das cidades brasileiras, ao longo da 
história, que foi racializada, e superar, com ações próprias e em parcerias com o Estado 
de Goiás e com o Governo Federal, a ausência de infraestruturas e de acesso a direitos 
para as pessoas negras e indígenas que constituem a população local; 
- Promover o debate sobre  direito à cidade no contexto da promoção da 
igualdade racial, associando-o com os temas dos direitos sociais básicos; 
- Evidenciar e melhorar o acesso e a qualidade desse acesso das pessoas negras a 
redes de apoio e a equipamentos sociais de promoção de saúde, educação, esporte, 
cultura e lazer, bem como moradia e saneamento básico, especialmente em suas 
comunidades, como o Quilombo Alto Santana;
comunidades, como o Quilombo Alto Santana; 
- Destacar a memória e o patrimônio, de modo a combater o apagamento e o 
esquecimento da participação das pessoas, instituições, organizações e movimentos 
culturais negros na evolução histórica das cidades, com uma programação que enfatize 
o dia 20 de novembro, data do aniversário da morte de Zumbi dos Palmares e Dia 
Nacional da Consciência Negra, que é feriado municipal (Lei n. 303, de 15 de dezembro 
de 2021) e nacional (Lei federal n. 14.759, de 21 de dezembro de 2023); 
- Defender e apoiar a liberdade religiosa, garantida na Constituição Federal, de 
todos os credos e manifestações de religiosidade, em especial das religiões de matriz   
africana, explicitando a luta de um povo que resiste na defesa de sua forma de viver o
africana, explicitando a luta de um povo que resiste na defesa de sua forma de viver o 
sagrado, a justiça e o direito como parte da dinâmica social.  
- Articular e apoiar os movimentos sociais, culturais e esportivos em busca de 
mais Cidadania e igualdade racial; 
- Estimular a busca constante do diálogo dos coletivos e movimentos sociais 
com as instituições dos setores público, privado e do terceiro setor, com a finalidade de 
ampliar a Cidadania; 
- Entender, incorporar e representar os anseios e demandas sociais dessas 
camadas e seus desejos de uma nova cultura política participativa, pois a juventude 
negra deve ser partícipe e protagonista das formulações de políticas públicas e parceira 
na busca por equidade;
na busca por equidade; 
- Enfrentar, com envolvimento das instituições do Sistema de Segurança Pública 
e de Defesa dos Direitos Humanos, todas as formas de violência que atingem a 
juventude negra, articulando a promoção das potencialidades locais com impactos nas 
políticas de segurança; 
- Apoiar o Estatuto da Igualdade Racial, que estabeleceu o Sistema Nacional de 
Igualdade Racial – SINAPIR, para estruturar e articular as políticas voltadas à 
superação do racismo; 
- Implementar e apoiar a consolidação da Secretaria de Políticas de Promoção da 
Igualdade e Equidade Étnico-Racial e do Conselho Municipais de promoção de 
igualdade racial, articulando em rede a defesa das políticas específicas para as pessoas 
negras e indígenas estabelecidas na cidade. 
 
 CONCLUSÃO
negras e indígenas estabelecidas na cidade. 
 
 CONCLUSÃO 
 
Este é um conjunto das principais propostas para nossa cidade de Goiás 300 
anos: Terra do trabalho, do desenvolvimento sustentável e da Felicidade. E  todas 
elas construídas com muita participação e o carinho que o Povo de Goiás merece. 
Este é o início de um novo Plano que queremos e buscaremos concretizar no 
Município de Goiás , acentuando uma Gestão Democrática, Planejada, 
Transparente e Integrada a um Projeto de Desenvolvimento Local Sustentável. 
 
Vem Com a Gente! Vote 13! 
 
ADERSON LIBERATO GOUVEA  
Prefeito * 13 
 
ZILDA ASSIS LOBO 
Vice-Prefeita 
 
   
COLIGAÇÃO GOIÁS 300 ANOS: UNIDA E NO RUMO CERTO!  (FE BRASIL 
[PT, PCdoB e PV] ; Partido Progressistas; Partido Social Democrático – PSD; Partido
[PT, PCdoB e PV] ; Partido Progressistas; Partido Social Democrático – PSD; Partido 
Socialista Brasileiro – PSB; Federação PSOL/REDE e Partido Democrático Trabalhista 
- PDT): 
Coordenação do Plano de Governo: 
Prof. Dr. José do Carmo Alves Siqueira - Coordenador Geral 
Prof. Diogo Domingos Pontes 
Gonzaga Antônio de Oliveira 
Iolanda Divina de Aquino Leite 
Lúcio Flávio da Cunha Teixeira 
Lélis Ribeiro da Costa 
Thalyta Borges Curado 
Profa. Dra. Janaína Tude Sevá 
Rafael Leite de Sá 
Aguinaldo Conceição Silva Júnior 
= 
Adão Xavier de Brito Júnior 
Dorival Salomé de Aquino 
Profa. Dra. Ebe Maria de Lima Siqueira 
Profa. Dra. Goiandira Ortiz de Camargo 
Profa. Ms. Iara Jaime de Pina 
Lázaro Ribeiro de Lima 
Renan de Barros Oliveira Neto 
Rosane Germana de Oliveira Carvalho Santos
Lázaro Ribeiro de Lima 
Renan de Barros Oliveira Neto 
Rosane Germana de Oliveira Carvalho Santos 
Profa. Selma de Oliveira Bastos Pires 
Vandré Borges Santana
1  
PLANO DE 
GOVERNO 
2025/2028 
UIRAPURU-GO 
CONSTRUINDO UM FUTURO MELHOR 
 
  
 
2  
O que buscamos? 
 
 
Buscamos um governo de debates de ideias em busca de atender ao 
maior interessado no processo que é o povo de Uirapuru. Proporcionando 
avanços ainda maiores nas áreas de educação, saúde de qualidade e o 
desenvolvimento sócio econômico do município resultando em qualificação para 
o trabalho e geração de renda. 
 
Quanto ao atendimento ao público 
 
 
Agilizar atendimento da população pelos órgãos públicos, 
preferencialmente por meio de apenas um único contato com o órgão para a 
satisfação de sua necessidade e ainda modernizar ferramentas, especialmente 
por meio da internet. 
 
Quanto ao acesso à informação 
 
 
Ser uma administração transparente;
Quanto ao acesso à informação 
 
 
Ser uma administração transparente; 
 
 
Disponibilizar em tempo real todas informações sobre receita e despesas 
no portal digital; 
 
Nossas ações: 
 
 
ADMINISTRAÇÃO 
 
1. Gestão participativa; 
2. Prefeitura itinerante; 
3. Criar programas de Incentivos Fiscais para as empresas; 
 
4. Trazer para Uirapuru uma Agencia Bancaria; 
 
 3  
SAÚDE 
 
1. Atenção especial a SAÚDE (homem, mulher, idosos e gestantes); 
2. Pacto com hospitais; 
3. Ampliar fornecimento de medicamentos da Farmácia Básica; 
4. Continuar com o a tendimento médico e odontológico periódico em 
Vila Sertaneja, Assentamentos e região; 
5. Aprimorar e fortalecer o Combate a Endemias; 
 
6. Continuar com as ações básicas na Saúde Rural; 
 
7. Continuação da casa de apoio em Goiânia.
6. Continuar com as ações básicas na Saúde Rural; 
 
7. Continuação da casa de apoio em Goiânia. 
 
 
EDUCAÇÃO E CULTURA 
 
1. Melhorar o Transporte escolar apoiando os transportadores na aquisição 
de veículos novos; 
2. Continuar dando apoio e incentivo as escolas técnicas; 
 
3. Apoiar e incentivar a qualificação profissional dos educadores; 
4. Incentivar a alfabetização de Jovens e Adultos; 
5. Continuar apoiando e incentivado as manifestações Culturais e Religiosas; 
 
 
 
AGRICULTURA 
 
1. Providenciar assistência técnica aos agricultores (DAP, ITR, 
PROJETOS...) em parceria com EMATER, EFAU...; 
2. Criação do SIM (Selo de Inspeção Municipal); 
 
3. Incentivar e apoiar a diversificação de culturas e animais; 
 
4. Continuar com os cursos técnicos via SENAR, SEBRAE, FIEG;
4. Continuar com os cursos técnicos via SENAR, SEBRAE, FIEG; 
 
5. Estimular e apoiar o Associativismo e o Cooperativismo; 
 
6. Comtinuar com o  apoio aos produtores com tratores, ensiladeiras, 4  
sementes, adubos perfuração de mini poços, construção de represas, 
pontes, mata-burros, bueiros e transporte de calcários; 
7. Incentivar a produção de Mandioca para a produção de farinha e polvilho. 
 
 
ESPORTE 
 
1. Incentivar o esporte em todas as modalidades; 
 
2. Criar a Escolinha de iniciação esportiva (Uirapuru e Vila Sertaneja); 
 
3. Conservar o Estádio Municipal – construindo arquibancadas e iluminação. 
 
 
MEIO AMBIENTE 
 
 
1. Implantar o viveiro municipal de mudas; 
 
2. Incentivar programas de reflorestamentos das matas ciliares; 
 
3. Criar programa de reciclagem do lixo;
3. Criar programa de reciclagem do lixo; 
 
4. Incentivar e apoiar o comercio de frutos silvestres. 
 
 
INFRAESTRUTURA 
 
 
1. Continuar com o patrolamento de todas as estradas vicinais; 
2. Buscar junto aos governos Estadual e Federal recurso para 
ASFALTAMENTO de ruas e avenidas; 
3. Iluminação do Cemitério de Uirapuru e Vila Sertaneja; 
 
SEGURANÇA PÚBLICA 
 
 
1. Continuar com o apoio o trabalho das Policias Civil e Militar; 
 
2. Buscar junto a Secretaria de Segurança Pública a PATRULHA RURAL 
para o município; 
 
PROMOÇÃO E ASSISTÊNCIA SOCIAL 5  
 
 
1. Cuidar das crianças, jovens, idosos, deficientes e viúvas; 
 
2. Continuar com CASA DE APOIO aos estudantes Universitários e 
Cursos Técnicos em Goiânia; 
3. Continuar com a CASA DE APOIO aos estudantes Universitários e Cursos
PLANO DE GOVERNO – PL PORANGATU – ELEIÇÕES 2024 
 
 
1. INTRODUÇÃO 
Este documento é um instrumento em que se apresenta e define o 
Plano de Governo do Município de Porangatu/GO, onde estabelece as diretrizes 
e as medidas serão tomadas no novo governo. Com o objetivo de atender à 
Legislação Eleitoral e de expressar os compromissos programáticos que 
fundamentam a sua constituição, apresenta as diretrizes e as principais 
propostas do candidato GUSTAVO CASTRO DOURADO SOUZA PAIVA para a 
administração municipal no período de 2025-2028. 
A ação governamental parte de um diagnóstico amplo dos principais 
problemas da cidade; constituindo-se, portanto, em propostas concretas e 
viáveis para a solução dos mesmos, ou seja, crescer econômico, social e 
ambientalmente sustentável.
ambientalmente sustentável.  
O objetivo fundamental será o de implantar um novo Modelo de 
Gestão na administração municipal, propondo e executando projetos 
estruturantes a serviços da população, onde iremos estabelecer metas e 
resultados altamente positivos em todas as áreas de atuação do Governo. Nossa 
Gestão terá foco em instrumentos de planejamento e acompanhamento de 
metas pautadas na disciplina da execução orçamentária e na implantação de 
planos e projetos para a concepção de novas soluções para o município de 
Porangatu. 
Por fim, este documento se propõe a demonstrar como pretendemos 
proceder, nossas ações e compromissos com os cidadãos Porangatuenses, em 
torno das ideias que visam, sobretudo, abraçar a causa do desenvolvimento
torno das ideias que visam, sobretudo, abraçar a causa do desenvolvimento 
social e econômico sustentável e da melhoria das condições de vida do nosso 
município. Não é um programa fechado, e sim um programa em constante 
construção onde os anseios da sociedade serão seu principal combustível. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 2. PLANO DE GOVERNO 
2.1 Administração, Planejamento e Finanças 
- Dar transparência dos gastos públicos, com publicação regular do 
orçamento municipal e da movimentação financeira para que a sociedade 
acompanhe a execução financeira municipal, inclusive com a realização 
de audiências públicas de esclarecimentos, com a presença de 
representantes de setores e povoados; 
- Organograma de cada secretaria do governo;
representantes de setores e povoados; 
- Organograma de cada secretaria do governo; 
- Buscar Startups e/ou Programas gerenciados por IA(inteligência 
artificial) para promover melhor atendimento e acessibilidade do cidadão 
aos benefícios concedidos pela administração; 
- Criação de um conselho de fiscalização de contratos e convênios, que 
tenha a participação de profissionais técnicos de cada área demandada; 
- Instalar uma rede de monitoramento através de câmeras em todas as 
dependências da prefeitura, promovendo maior controle e segurança da 
frota e outros equipamentos; 
- Aplicação dos direitos adquiridos pelos funcionários públicos; 
- Capacitar os nossos Servidores Municipais através de programas de 
qualificação profissional; 
- Otimização da receita tributária;
qualificação profissional; 
- Otimização da receita tributária; 
- Criação de uma ouvidora para atender sugestões de melhorias na 
administração; 
 
 
2.2 EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTE 
2.2.1 Educação 
- Melhoria do transporte escolar e veículos garantindo transporte digno 
e eficiente aos estudantes que se deslocam da área rural para a sede 
municipal. 
- Garantir a inclusão das crianças com deficiência e necessidades 
especiais, assegurando acessibilidade, equipamentos e formação 
para os profissionais da rede municipal de ensino para este fim; 
- Potencializar a Assistência Psicopedagógica; 
- Criação de berçários para crianças de até 1(um) ano de idade; 
- Viabilização de recursos específicos para a APAE do município; 
- Qualificação continuada dos profissionais da educação;
- Qualificação continuada dos profissionais da educação; 
- Viabilizar a manutenção da climatização das salas de aula das 
escolas públicas municipais; 
- Permanência e manutenção das escolas públicas nos povoados 
rurais; 
- Criação de um centro de apoio para os estudantes universitários das 
cidades circunvizinhas; 
- Saneamento das titularidades e progressões dos profissionais da 
educação; 
- Readequação das infraestruturas física e pedagógica das creches e 
escolas municipais; 
- Aquisição de ônibus escolares para transportar alunos urbanos;  
2.2.2 Cultura 
- Elaborar e promover um calendário das manifestações culturais; 
- Fortalecer ações conjuntas com os órgãos dos governos Municipais, 
Estadual e Federal; 
- Viabilizar recursos para incentivar a educação cultural das crianças,
Estadual e Federal; 
- Viabilizar recursos para incentivar a educação cultural das crianças, 
jovens e adolescentes; 
- Restauração do patrimônio material e imaterial histórico do 
município; 
- Promover festivais de músicas regionais; 
- Promover gincanas e olimpíadas educativas no município; 
- Promover eventos para comemoração de datas, como dia das mães, 
dos pais, dia das crianças, dia do professor, entre outros; 
 
2.2.3 Esporte e Lazer  
- Realizar os campeonatos municipais e apoiar a participação nos 
campeonatos regionais e jogos escolares; 
- Implantação de programas de incentivo às práticas de esportes e 
realização de eventos esportivos (passeios ciclísticos, maratonas, 
torneios e competições municipais, regionais e nacionais);
torneios e competições municipais, regionais e nacionais); 
- Incentivo ao motocross, MMA, natação, entre outras modalidades; 
- Criação de um centro esportivo. 
 
2.3 SAÚDE 
- Ampliação e adequação de infraestrutura do Hospital Regional tornando 
apto a ser um Hospital Escola, para receber as instituições de ensino 
relacionadas à saúde. 
- Implementação do Programa “Mais Médicos”. 
- Reforma administrativa retornando à competência ao município; 
- Plano de cargos e salários dos profissionais da saúde; 
- Automatização do agendamento de consultas, retornos e exames); 
- Construção de UPA’S nas regiões sul, centro e norte do perímetro 
urbano; 
- Criação do PSF destinado as crianças e a saúde da mulher; 
- Contratação de profissionais da saúde específicos para PCD’s (pessoa
- Contratação de profissionais da saúde específicos para PCD’s (pessoa 
com deficiência). 
- Cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de saúde; 
- Programa “Remédio em Casa”, para diabéticos e hipertensos 
cadastrados na rede municipal e que tenham residência fixa no município; 
- Abertura de concurso para ACS (Agente Comunitário de Saúde); 
 
2.4 AGRICULTURA E DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO 
- Horta comunitária através de disponibilização de terrenos baldios  
- Construção de um Mercado Municipal para valorização da cultura e do 
comércio local; - Substituição de pontes de madeira, para pontes com estrutura pré-
moldada. 
- Construção de bueiros, aterros e assoreamentos nas estradas rurais; 
- Destinação de patrulha mecanizada para os assentados e pequenos 
produtores;
- Destinação de patrulha mecanizada para os assentados e pequenos 
produtores; 
- Implantar gradualmente a coleta seletiva de resíduos e fomentar o 
processo de reciclagem através das associações de catadores, 
estabelecendo com isto um meio para geração de renda; 
- Garantir a coleta de lixo domiciliar em todo o município; 
- Potencializar e promover caminhadas ecológicas com intuito 
educacional em parceria com a Secretaria de Educação, Esporte e 
Saúde, para que o cidadão conheça suas belezas naturais e alerte a estes 
o interesse a preservação; 
- Viabilizar recursos para perfuração de poços artesianos e rede de 
distribuição em localidades que necessitam;  
- Substituição da Secretaria da Agricultura para Secretaria do 
Agronegócio e Agricultura Familiar;
Agronegócio e Agricultura Familiar; 
 
2.5 INDÚSTRIA, COMÉRCIO E TURISMO 
- Acompanhar e fiscalizar a duplicação da BR153, no que tange ao 
perímetro urbano em relação à segurança, mobilidade, acessibilidade do 
fluxo de tráfico do município; 
- Buscar soluções eficazes, junto a EQUATORIAL, para as demandas de 
energia das empresas locais; 
- Aperfeiçoar a gestão econômica, ampliando a capacidade de captação 
de recursos do município, fomentando parcerias junto ao setor privado e 
ao terceiro setor, e alinhar as políticas municipais com as estaduais e 
federais; 
- Qualificar a mão de obra, apoiando cursos técnicos em parceria com o 
SENAI, SEBRAE, SENAR e outros; 
- Desburocratização de aquisição de áreas do distrito industrial, junto ao 
Governo do Estado;
- Desburocratização de aquisição de áreas do distrito industrial, junto ao 
Governo do Estado; 
- Incentivo fiscal para atrair grandes empresas, juntamente com o 
Governo Estadual e Federal, para geração de empregos. 
 
2.6 ASSISTÊNCIA SOCIAL 
- Desenvolver projetos itinerantes que levem aos moradores de todos os 
bairros e povoados, serviços públicos da administração municipal em 
todas as áreas competentes; 
- Melhorar as condições de acessibilidade dos espaços públicos, visando 
a inclusão dos idosos nas atividades socioeducativas, culturais e 
esportivas; 
- Desenvolver projetos para ação e capacitação voluntária de cuidadores 
de pessoas idosas; 
- Fortalecer e fiscalizar o acesso ao programa Bolsa Família para famílias 
em situação de pobreza extrema;
em situação de pobreza extrema; 
- Potencializar a capacitação de profissionais do Bolsa Família. - Potencializar a atenção ao atender as vítimas de abuso, violência 
doméstica e sexual; 
- Fomentar campanhas educativas e de sensibilização para prevenção ao 
uso de drogas e dependência química; 
- Valorização do trabalho produzido e desenvolvido pelas entidades 
sociais; 
- Implementar, em parceria com o setor privado, o projeto “Primeiro 
Emprego”, com o objetivo de oferecer qualificação socioprofissional a 
jovens de 16 a 24 anos; 
- Desenvolver projetos socioeducativos para crianças e adolescentes em 
situação de vulnerabilidade, com intuito de diminuir o nível de evasão 
escolar; 
 
2.7 OBRAS E SERVIÇOS URBANOS 
- Desenvolver nas escolas a educação no trânsito;
escolar; 
 
2.7 OBRAS E SERVIÇOS URBANOS 
- Desenvolver nas escolas a educação no trânsito; 
- Revitalização de praças e parques abandonados; 
- Promover a contínua aquisição de produtos, equipamentos e insumos 
para garantir as ações da Secretaria de Obras, Viação e Serviços 
Urbanos; 
- Convênio com o Governo Estadual para a recuperação das estradas 
vicinais para propiciar ao cidadão que vive na zona rural uma melhor 
qualidade de transporte e consequentemente o melhor escoamento de 
alimentos e da produção rural; 
- Atualização do Plano Diretor; 
- Construção de uma sede adequada para o Conselho Tutelar; 
- Melhorar a coleta de lixo domiciliar em todo o município; 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
Eu, Gustavo Castro Dourado Souza Paiva, candidato à Prefeitura de
Eu, Gustavo Castro Dourado Souza Paiva, candidato à Prefeitura de 
Porangatu, após ouvir atentamente a população por meio de plenárias 
partidárias, venho por meio deste plano de governo formalizar nosso 
compromisso com a cidade. Este documento torna pública nossas propostas 
para construir uma cidade mais justa, igualitária, participativa, responsável, 
transparente e democrática. 
Porangatu é uma cidade com grande potencial de crescimento e 
desenvolvimento, sustentada principalmente pela pecuária, agricultura e 
comércio. O turismo e a indústria também representam oportunidades reais 
de avanço, exigindo ações precisas e eficazes que estamos prontos para 
implementar. 
Nossa gestão será marcada pela modernidade, seriedade, diálogo e
implementar. 
Nossa gestão será marcada pela modernidade, seriedade, diálogo e 
comprometimento em buscar o melhor para todos os cidadãos, 
especialmente para aqueles que mais necessitam.  
Trabalharemos para que nossa cidade continue a melhorar, focando em 
segurança, geração de emprego e renda, infraestrutura, saúde, educação, 
ações assistenciais e iniciativas que dinamizem a economia, promovendo 
prosperidade e qualidade de vida. 
Apresentamos aqui nossas propostas e ideias, que foram cuidadosamente 
elaboradas com a participação da população, para a apreciação de todos os 
porangatuenses. 
Convidamos você, cidadão(ã) de Porangatu, a se juntar a nós na construção 
de uma verdadeira “Porangatu”, digna do nome de nossa cidade.
UM PROJETO DE MUDANÇA PARA DIVINÓPOLIS DE GOIÁS
ADMINISTRAÇÃO 2025/2028
  Nossas propostas aqui apresentadas serão amostras de como administraremos 
nossas ações na gestão, que não serão propostas impositivas, e sim uma constante construção
do plano participativo com a população e transparência em todos os atos administrativos,
serão voltadas na melhoria da qualidade de vida das pessoas, visando a igualdade de direitos
e oportunidade para todos, com dialogo e respeito aos cidadãos Divinopolinos.
ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS
  Modernização da Gestão Pública: Implementar sistemas de gestão 
eletrônica para agilizar processos e reduzir a burocracia.
  Equilíbrio Fiscal: Realizar auditorias regulares e buscar parcerias público-
privadas para investimentos em  infraestrutura.
SAÚDE
privadas para investimentos em  infraestrutura.
SAÚDE
  A saúde terá uma atenção especial em nossa gestão, dessa forma, iremos ampliar 
os serviços já existentes no município e implantar outros necessários. 
  Investir em saúde deve ser uma das maiores prioridades do município de 
Divinópolis de Goiás.
  É fundamental que todo e qualquer cidadão tenha direito e acesso a serviços de 
saúde de qualidade no tempo certo, na hora certa e com um menor custo possível. Para isso o 
município precisa ter em sua rede de atenção à saúde: Proﬁssionais qualiﬁcados, Unidades 
Básicas de Saúde (UBS) e Posto de Saúde Famíia (PSF) muito bem equipados, além  de um 
sistema integrado e eﬁciente na prestação do serviços à população.
sistema integrado e eﬁciente na prestação do serviços à população.
• Funcionamento dos Centros Odontológicos do Assentamento Riacho Seco, Marcos 
Correia Lins e Povoado Porteiras;
• Instalação do grupo Gerador da UBS vazante;• Potencializar o programa Academia de Saúde, buscando recursos próprios ou 
parceria com o governo federal e estadual, visando promover práticas corporais e 
atividade física, promoção da alimentação saudável com proﬁssionais qualiﬁcados 
(professor de dança, ﬁsioterapia, nutricionista, psicólogo e dentre outros);
• Capacitar proﬁssionais de saúde e investir em equipamentos modernos para os 
postos de saúde, UBS e hospital municipal;
• Fortalecer a rede de saúde mental e ampliar o atendimento a dependentes químicos,