brunomortari/planos_de_governo_Goias_2024 huggingface dataset:
formação continuada e especialização para professores. 
Execução: 
• Fase 1:  Diagnóstico das necessidades existentes nas escolas municipais e 
identificação dos alunos que necessitam de apoio especial. 
• Fase 2: Desenvolvimento dos programas de capacitação e adaptação curri cular, 
além da implementação das salas de recursos multifuncionais. 
• Fase 3:  Acompanhamento contínuo e avaliação do progresso dos alunos e da 
eficácia das capacitações oferecidas aos professores. 
Parcerias: 
• Universidades e Faculdades:  Para o desenvolvimento  e implementação de 
cursos de formação continuada e especialização. 
• Organizações Não-Governamentais (ONGs): Para apoio na implementação de 
tecnologias assistivas e práticas inclusivas.
tecnologias assistivas e práticas inclusivas. 
• Governo Estadual e Federal:  Para a obtenção de recursos e apoio técnico na 
execução do projeto. 
Cultura 
• Promover políticas públicas para a proteção do patrimônio cultural e natural, 
reconhecendo-os como elo indispensável entre o passado, o presente e o futuro. 
• Desenvolver festivais e mostras culturais; incentivar e estimular a cultura da 
cidade, incluindo o tradicional festival de música, festival de dança, mostra de 
cinema e diversas exposições de artes. 
• Buscar parcerias para atrair grandes espetáculos e incentivar talento s locais no 
circuito municipal e estadual do teatro. 
• Ampliar a oferta de atividades de formação cultural na cidade, incluindo novas 
linguagens que atendam às aspirações da juventude diante do intenso
linguagens que atendam às aspirações da juventude diante do intenso 
desenvolvimento tecnológico do mundo atual. 
• Apoiar e dar  incentivo aos artesãos para realização de feiras e exposições, bem 
como apoiar e incentivar os grupos folclóricos, tradicionalistas, corais, teatro e 
outros grupos que promovam atividades artísticas e culturais no município. 
• Criar calendários de eventos e datas comemorativas para o município. 
• Criar escola de música e arte; enriquecer a educação cultural na cidade, 
oferecendo oportunidades acessíveis para que crianças, jovens e adultos possam 
explorar e desenvolver seus talentos artísticos. 
• Implantar a Dire toria de Assuntos Religiosos; garantir a liberdade religiosa e
• Implantar a Dire toria de Assuntos Religiosos; garantir a liberdade religiosa e 
assegurar que todas as manifestações de fé sejam respeitadas dentro dos princípios 
constitucionais, trabalhando em parceria com líderes religiosos para promover 
ações sociais e culturais. Esporte e Lazer 
• Aumentar a participação de crianças e adolescentes na prática esportiva, criando 
também campeonatos femininos e programas de apoio à capacitação para atletas 
e equipes femininas em várias modalidades esportivas. 
• Aumentar a participação da população na prática de atividade física voltada para 
saúde e qualidade de vida, observando todas as faixas etárias e gêneros 
• Ampliar as opções de lazer através do esporte; disponibilizar quadras desportivas,
• Ampliar as opções de lazer através do esporte; disponibilizar quadras desportivas, 
áreas para esportes radicais, campos de futebol,  parques, pistas de caminhada, 
ciclovias, entre outros. 
• Criar o Comitê Desportivo Municipal (CDM); buscar parcerias para desenvolver 
o esporte local por meio de campeonatos, formação de equipes e ampliação dos 
espaços esportivos, objetivando levar o município à excelência esportiva. 
EIXO DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL 
Geração de Emprego e Renda 
• Reposicionar o município no caminho para um desenvolvimento sustentável, 
ampliando novas oportunidades de emprego e renda. 
• Facilitar o desenvolvimento industrial. 
• Implementar e organizar redes de empreendimentos econômicos solidários.
• Implementar e organizar redes de empreendimentos econômicos solidários. 
• Apoiar a implantação de arranjos produtivos inovadores em bairros, promovendo 
a descentralização com a oferta de empregos localmente diversificados. 
• Estimular a qualificação e requalificação da população para novas ocupações 
profissionais. 
• Contribuir para criação e formalização de microempresas. 
• Buscar parcerias com instituições representativas do setor produtivo para apoiar 
as empresas na implantação de programas de gestão ambiental. 
• Fortalecer a Secretaria de Indústria e Comércio; desenvolver ações 
empreendedoras e parcerias para a implantação de incubadoras de tecnologia, 
promover grandes feiras, fortalecer os Núcleos Empresariais e desenvolver um
promover grandes feiras, fortalecer os Núcleos Empresariais e desenvolver um 
projeto de educação empreendedora nas escolas. 
• Implantar o Sistema Nacional de Emprego (SINE); fortalecer o mercado de 
trabalho local, expandir o atendimento e oferecer suporte mais eficiente aos 
trabalhadores e qualificação profissional, facilitando o acesso das empresas a uma 
base de talentos mais qualificados. 
• Criar o Conselho Empresarial da Cidade; reunir líderes empresariais e 
representantes de diversos setores da economia local para discutir, planejar e 
implementar ações que promovam o desenvolvimento econômico e s ocial da 
região. 
Implantação do Polo Industrial de Guapó 
Objetivo: Atrair empresas para o município de Guapó, fomentando o desenvolvimento
Objetivo: Atrair empresas para o município de Guapó, fomentando o desenvolvimento 
econômico, a geração de emprego e o aumento da renda municipal. 
Descrição do Projeto:  Será implantado um Polo Industrial em Guapó, destinado a 
empresas interessadas em se instalar na cidade. As empresas que aderirem ao projeto poderão se estabelecer no polo industrial durante um período de 5 anos. Durante esse 
tempo, as empresas terão redu ção do  Imposto Sobre Serviços de Qualquer Natureza 
(ISSQN). 
Impactos Esperados: 
• Geração de Empregos:  A instalação de novas empresas no município criará 
oportunidades de trabalho para os moradores de Guapó, contribuindo para a 
redução do desemprego. 
• Aumento da Renda Municipal: Com a operação das empresas e o crescimento
redução do desemprego. 
• Aumento da Renda Municipal: Com a operação das empresas e o crescimento 
da atividade econômica, haverá um incremento na arrecadação de outros tributos 
municipais após o período de isenção, além de movimentação econômica indireta 
que beneficiará o comércio local. 
• Desenvolvimento Econômico: A criação do Polo Industrial atrairá investimentos 
para Guapó, tornando o município mais competitivo e atrativo para novos 
negócios. 
• Capacitação da Mão de Obra Local:  Parcerias com instituições de ensino e 
treinamento serão incentivadas para qualificar a mão de obra local, adequando -a 
às necessidades das empresas instaladas no Polo Industrial. 
Incentivos Oferecidos: 
• Período de 5 anos: Empresas terão acesso ao polo industrial por um tempo de 5 
anos.
• Período de 5 anos: Empresas terão acesso ao polo industrial por um tempo de 5 
anos. 
• Redução de ISSQN: Durante o período de 5 anos, as empresas terão uma redução 
do ISSQN, aliviando o custo operacional inicial e incentivando o investimento na 
cidade. 
Recursos Necessários: 
• Infraestrutura: Desenvolvimento do terreno destinado ao Polo Industrial, com 
infraestrutura básica (água, energia, saneamento, vias de acesso). 
• Parcerias: Busca por parcerias com instituições financeiras, governo estadual e 
federal para viabilizar a infraestrutura e o suporte necessário. 
• Apoio Jurídico e Administrativo:  Estruturação do processo  e dos incentivos 
fiscais, garantindo transparência e segurança jurídica para as empresas. 
Execução:
fiscais, garantindo transparência e segurança jurídica para as empresas. 
Execução: 
• Fase 1:  Identificação e preparação do terreno, incluindo estudos de impacto 
ambiental e urbanístico. 
• Fase 2:  Construção da infraestrutu ra básica e avançada do polo industrial e 
definição dos critérios para a seleção das empresas participantes. 
• Fase 3: Início das operações com a instalação das primeiras empresas no Polo 
Industrial. 
Sustentabilidade: O projeto será desenvolvido com atenção às práticas de 
sustentabilidade, incentivando as empresas a adotarem processos produtivos 
ecologicamente responsáveis. Ciência, Tecnologia e Inovação 
• Fomentar a criação de uma agência de desenvolvimento econômico em parceria
• Fomentar a criação de uma agência de desenvolvimento econômico em parceria 
com as entidades governamentais nas esferas estadual e federal, e entidades não 
governamentais, desenvolvendo o empreendedorismo por meio de capacitações, 
apoio tecnológico e implantação de uma nova cultura empreendedora focada no 
futuro. 
• Implantar a internet social na cidade; garantir inclusão digital e promover 
igualdade de oportunidades, oferecendo acesso gratuito e de qualidade nos 
espaços públicos e comunitários, conectando os munícipes às oportunidades 
educacionais, profissionais e sociais disponíveis online, reduzindo a desigualdade 
digital. 
Agricultura 
• Desenvolver importantes programas e projetos de apoio ao homem do campo
digital. 
Agricultura 
• Desenvolver importantes programas e projetos de apoio ao homem do campo 
através da Secretaria de Agricultura; incentivar o conhecimento técnico referente 
à eficiência tecnológica, econômica e administrativa das cade ias produtivas e a 
qualidade de produção. Incentivar o produtor rural a diversificar atividades em 
culturas alternativas. 
• Reimplantar ações de promoção do lazer e cultura no campo; olimpíadas rurais, 
incentivo à cultura, realização de eventos rurais como dias de campo, seminários 
e excursões com produtores rurais, encontros de jovens e informatização rural 
• Viabilizar o fornecimento de água potável às propriedades rurais. 
• Implantação do projeto Internet Rural para ajudar ao homem do campo a se 
conectar. 
Programa Cinturão Verde
conectar. 
Programa Cinturão Verde 
Objetivo: Promover o desenvolvimento sustentável da zona rural de Guapó, incentivando 
a produção agrícola e pecuária familiar, ao mesmo tempo que se contribui para o 
abastecimento de instituições sociais, como creches, escolas e lares de idosos. 
Descrição do Programa:  O programa "Cinturão Verde"  será voltado para os 
proprietários de sítios e chácaras na zona rural de Guapó, oferecendo-lhes a possibilidade 
de firmar um contrato de comodato de 10 anos. Durante esse período, os particip antes 
poderão utilizar suas terras para o cultivo de frutas, legumes, verduras, criação de aves, 
produção de ovos e outros produtos alimentícios. 
Em contrapartida, uma parte da produção será destinada à doação para creches, escolas e
Em contrapartida, uma parte da produção será destinada à doação para creches, escolas e 
lares de idosos do município, contribuindo para a segurança alimentar dessas instituições 
e fortalecendo o vínculo social entre os produtores rurais e a comunidade. 
Impactos Esperados: 
• Desenvolvimento Rural:  O programa incentivará o uso produtivo das terras 
rurais, gerando renda para as famílias participantes e promovendo o crescimento 
econômico sustentável da zona rural. • Segurança Alimentar: As doações dos produtos cultivados e criados no âmbito 
do programa contribuirão significativamente para a alimentação saudável de 
crianças, jovens e idosos em instituições públicas. 
• Valorização da Agricultura Familiar: O "Cinturão Verde" dará suporte técnico
• Valorização da Agricultura Familiar: O "Cinturão Verde" dará suporte técnico 
e material aos pequenos produtores, fortalecendo a agricultura familiar e 
incentivando práticas agrícolas sustentáveis. 
• Responsabilidade Social: O programa promove a responsabilidade social entre 
os produtores, criando uma rede de apoio para os mais vulneráveis no município. 
Recursos Necessários: 
• Infraestrutura e Suporte Técnico:  Oferecer assistência técnica contínua aos 
produtores, incluindo capacitações em práticas agrícolas sustentáveis, manejo de 
animais, e técnicas de produção de alimentos. 
• Insumos e Equipamentos: Fornecimento de insumos agrícolas e equipamentos 
necessários para o cultivo e criação, através de parcerias com empresas e órgãos 
governamentais.
necessários para o cultivo e criação, através de parcerias com empresas e órgãos 
governamentais. 
• Logística e Distribuição: Criação de um sistema de coleta e distribuição eficiente 
para garantir que os produtos doados cheguem em perfeitas condições às 
instituições beneficiadas. 
Execução: 
• Fase 1:  Identificação e cadastramento dos proprietários interessados, além da 
definição das áreas disponíveis para o programa. 
• Fase 2: Estabelecimento dos contratos de comodato, fornecimento de insumos e 
início das atividades de plantio e criação. 
• Fase 3:  Implementação do sistema de doações, com monitoramento e apoio 
contínuo aos produtores participantes. 
Parcerias: 
• Instituições de Ensino e Pesquisa:  Para a capacitação e formação técnica dos 
produtores.
• Instituições de Ensino e Pesquisa:  Para a capacitação e formação técnica dos 
produtores. 
• Empresas do Setor Agropecuário:  Para o fornecimento de insumos e 
equipamentos a preços subsidiados ou em forma de doação. 
• Governo Estadual e Federal:  Para o apoio financeiro e técnico na 
implementação do programa. 
Sustentabilidade: O programa incentivará práticas de agricultura sustentável, incluindo 
a rotação de culturas, uso consciente da água e manejo adequado dos resíduos, visando a 
preservação ambiental e a saúde do solo. 
Meio Ambiente 
• Desenvolver estratégias para implementar o desenvolvimento integrado 
sustentável local e regional; mobilizar a sociedade para, em conjunto com a 
prefeitura, definir políticas articuladas de água, esgoto, áreas verdes, drenagem e
prefeitura, definir políticas articuladas de água, esgoto, áreas verdes, drenagem e 
resíduos sólidos. • Identificar, restaurar, conservar e incentivar a conservação de áreas de nascentes; 
desenvolver e apoiar inovações técnicas quanto à captação e uso das águas de 
chuva. 
• Ampliar a arborização das ruas; utilizar espécies adequadas e desenvolver 
campanhas de conscientização e participação de moradores no plantio e cuidados 
dessas árvores. Mapear áreas públicas baldias e desenvolver plano de uso 
conforme suas características e com participação dos moradores locais. 
• Elaborar plano de uso dos parques; delimitar áreas importantes para conservação, 
preservação, lazer e convívio. 
• Desenvolver ações para a construção e ampliação de rede de esgotos e tratamento
realidade atual da cidade, da demanda da população e das potencialidades do municí pio, 
se propõem projetos para melhorar e desenvolver cada uma dessas áreas da cidade .  
O Plano de Governo é composto por um conjunto de ações e propostas que irão 
nortear e determinar a relação com a sociedade durante toda a campanha, o que permitirá 
apresentar durante o processo eleitoral cada projeto para que a população possa 
compreender o estilo de gestão que será utilizado.   
Este plano foi criado  de forma participativa, permitindo que várias pessoas 
colocassem suas opiniões e demandas, fazendo deste  um plano assertivo que acolhe os 
anseios da população e o anseio do candidato. Para tal, fizemos diversas reuniões com a
• Desenvolver ações para a construção e ampliação de rede de esgotos e tratamento 
de efluentes, ampliação da rede adutora da captação até os reservatórios da cidade, 
melhorando o sistema de aba stecimento de água em todos os pontos da cidade  e 
construção de galerias de escoamento de águas fluviais.  
• Desenvolver programa de tratamento de resíduos sólidos e líquidos nas 
residências. 
• Proteger e revitalizar as nascentes do município; revitalizar os córregos, trazendo 
mais recursos hídricos para as gerações futuras e conservação da biodiversidade 
local, com qualidade de vida e espaços mais verdes para os munícipes. 
EIXO GESTÃO E INFRAESTRUTURA 
Obras e Desenvolvimento Urbano 
• Manter as ruas do município pavimentadas e avançar na pavimentação das linhas
• Manter as ruas do município pavimentadas e avançar na pavimentação das linhas 
de ônibus escolares, que atendem os alunos das zonas rurais do município. 
• Criar o Programa Cidade Bem Cuidada; priorizar o planejamento integrado dos 
trabalhos de manutenção da cidade, como limpez a de bueiros, poda de árvores, 
pintura de guias, sinalização, iluminação pública eficiente, garantindo uma cidade 
limpa e bem cuidada. 
• Implantar parques e praças nos bairros; dotar de segurança e descentralizar as 
práticas de cultura, esporte e lazer promovidas pela prefeitura. 
• Aperfeiçoar e ampliar o sistema de coleta seletiva, coleta de resíduos e limpeza 
urbana. 
• Realizar a arborização e o ajardinamento dos espaços públicos e orientar sua 
adequada conservação.
adequada conservação. 
• Melhorar as condições de acessibilidade nas calçadas e passeios públicos. 
• Promover a revisão do Plano Diretor; compatibilizar a ocupação do solo urbano 
com diretrizes que assegurem o desenvolvimento sustentável, rever a legislação 
complementar já aprovada, visando sua simplificação. 
• Elaborar e aplica r a Lei Zeis (Zonas Especiais de Interesse Social); viabilizar a 
urbanização e a regularização de assentamentos precários e loteamentos 
irregulares. 
• Elaborar a legislação complementar para o centro da cidade e centros de bairros; 
fomentar o comércio e estimular o uso residencial. 
• Criar o Conselho Municipal de Desenvolvimento Urbano; garantir que sua 
composição represente os vários segmentos da sociedade.
composição represente os vários segmentos da sociedade. 
• Implantar uma usina solar; promover a transição energética para fontes 
renováveis, reduzir os custos com energia elétrica para a cidade, possibilitando a 
economia de recursos públicos que podem ser direcionados para outras áreas 
prioritárias. Habitação 
• Priorizar a construção de moradias para a população a custo zero; vamos entregar 
uma casa por mês em nosso governo, disponibilizar assessoria técnica e jurídica 
para desenvolver projetos, acompanhar obras e desburocratizar processos em 
parcerias com a sociedade civil. 
• Ampliar e acelerar o processo de regularização fundiária das ocupações 
irregulares e áreas de risco; implantar políticas de urbanização e legalização das
irregulares e áreas de risco; implantar políticas de urbanização e legalização das 
áreas ocupadas, por meio de gestão democrática e participativa. 
• Implementar política pública para a habitação; garantir o direito à moradia com 
participação popular e transparência. 
Gestão Pública 
• Valorizar os servidores públicos e aperfeiçoar os Planos de Cargos e Salários 
• Garantir ampla participação popular na formulação e acompanhamento das 
políticas públicas; desenvolver uma administração inovadora e descentrali zada, 
utilizando preceitos do planejamento estratégico participativo. 
• Combater a corrupção por meio de auditorias estratégicas e controle interno. 
• Implantar a Tecnologia da Informação no serviço público.
• Implantar a Tecnologia da Informação no serviço público. 
• Praticar a integração por meio de programas, projetos, parcerias e consórcios. 
• Desenvolver ações com o governo federal e estadual para aumentar o repasse de 
recursos voluntários. 
• Implantar o mutirão da prefeitura ; aproximar a administraçã o pública municipal 
dos bairros e zona rural, trazendo atendimentos e uma gestão mais participativa e 
transparente. 
• Nossa administração vamos realizar concursos públicos e valorizar nossos 
servidores municipais. 
PROPOSTAS COMPLEMENTARES 
Secretaria de Comunicação 
• Implantar a Secretaria de Comunicação; órgão vital para a prefeitura, 
desempenhando um papel crucial na gestão interna e na comunicação com a
desempenhando um papel crucial na gestão interna e na comunicação com a 
população. Sua importância inclui: transparência e prestação de contas, gestão de 
crises, coordenação interna e reputação e imagem pública. Aspectos importantes 
para a população: informação acessível, engajamento cívico e canal de 
comunicação. 
Secretaria dos Direitos dos Animais (SEDA) 
• Implantar a Secretaria dos Direitos dos Animais; promover o bem -estar, a 
proteção e os direitos dos animais na cidade. A SEDA atuará em políticas públicas 
para garantir melhorias nas condições de vida dos animais domésticos e silvestres, 
incentivar práticas de guarda responsável e combate aos maus-tratos. Por meio de 
campanhas educativas, programas de adoção e parcerias com entidades protetoras,
campanhas educativas, programas de adoção e parcerias com entidades protetoras, 
a SEDA visa construir uma cidade mais compassiva e justa para todos. UPA Veterinária 
• Implantar uma UPA Veterinária; garantir o bem -estar dos animais na cidade, 
oferecendo atendimento de emergência e urgência para os pets, campanhas de 
vacinação e castração. Promover a saúde pública e controlar as zoonoses, 
proporcionando um ambiente mais seguro e saudável para todos os moradores e 
animais de estimação. 
Cemitério para Animais 
• Implantar um cemitério para animais; proporcionar  um local digno para o 
descanso final dos animais de estimação, honrando a memória dos animais que 
fizeram parte das vidas das famílias. Oferecer conforto emocional aos tutores,
fizeram parte das vidas das famílias. Oferecer conforto emocional aos tutores, 
respeitando a importância dos animais nas famílias, com um ambiente de 
tranquilidade e serenidade para homenagens. 
Programa CNH Social  
Vamos criar o Programa CNH Social, vamos criar um convênio com Autoescola 
para ajudar o cidadão tirar sua CNH Social, prefeitura vai beneficiar com 30% o 
valor e cidadão vai pagar outra metade, nossa gestão vai trabalhar com parcerias 
aos nossos munícipes e ajudar nesse sonho. 
Implantação da Linha Circular de Ônibus entre Guapó e Posseilândia 
Objetivo: Facilitar o transporte de moradores e promover a integração entre Guapó e o 
distrito de Posseliândia, garantindo acessibilidade, comodidade e mobilidade urbana para 
todos.
distrito de Posseliândia, garantindo acessibilidade, comodidade e mobilidade urbana para 
todos. 
Descrição do Projeto:  O projeto prevê a criação de uma linha circular de ônibus, 
conectando a cidade de Guapó ao distrito de Posse ilândia. Essa linha será operada com 
horários regulares, atendendo às necessidades de deslocamento dos moradores, 
trabalhadores e estudantes que precisam transitar entre essas localidades. 
Impactos Esperados: 
• Melhoria no Acesso aos Serviços Públicos: A linha permitirá que os moradores 
de Posseilândia tenham acesso facilitado aos serviços públicos oferecidos na sede 
de Guapó, como saúde, educação e segurança. 
• Fortalecimento da Economia Local: A circulação mais fluida entre o distrito e
• Fortalecimento da Economia Local: A circulação mais fluida entre o distrito e 
a cidade incentivará o comércio local e o turismo, promovendo o desenvolvimento 
econômico das duas localidades. 
• Redução do Te mpo de Deslocamento:  Com a linha circular, o tempo de 
deslocamento será otimizado, oferecendo uma alternativa eficiente e confiável ao 
transporte individual. 
• Sustentabilidade Ambiental:  Ao incentivar o uso do transporte público, o 
projeto contribui para a redução de emissões de carbono e diminui a circulação de 
veículos particulares, promovendo um ambiente mais sustentável. Recursos Necessários: 
• Veículos: Aquisição ou aluguel de ônibus ou fazer convênios com empresas que 
atendam essa necessidade, para a operação da linha circular.
atendam essa necessidade, para a operação da linha circular. 
• Infraestrutura: Instalação de pontos de parada, sinalização e manutenção das 
vias. 
• Recursos Humanos: Contratação de motoristas e equipe de manutenção e apoio 
ou utilizando mão de obra das empresas conveniadas. 
• Tecnologia: Implementação de sistemas de gestão de frota e de informações em 
tempo real para os usuários. 
Execução: 
• Fase 1:  Estudo de viabilidade técnica e econômica para definição do trajeto, 
horários e número de veículos necessários. 
• Fase 2: Implantação da infraestrutura necessária e contratação de pessoal. 
• Fase 3:  Início da operação da linha circular, com monitoramento cont ínuo e 
ajustes conforme necessário. 
Parcerias: Buscaremos parcerias com o governo estadual e federal, além de possíveis
Parcerias: Buscaremos parcerias com o governo estadual e federal, além de possíveis 
colaborações com o setor privado para viabilizar e manter a operação da linha circular. 
Termo de Compromisso 
• Eu, Francisco Finamor, candidato a Prefeito de Guapó, e Eliane Ferreira Costa, 
candidata a Vice -Prefeita, comprometemo -nos a executar as ações e políticas 
descritas no Plano de Governo, visando sempre o bem-estar e o desenvolvimento 
sustentável de nossa comunidade. 
• Nosso compromisso é pautado pelos princípios da transparência, 
responsabilidade, eficiência e respeito às necessidades da população. Garantimos 
que todas as propostas aqui apresentadas foram elaboradas com base em um 
estudo minucioso das condições do nosso município e visam promover melhorias
estudo minucioso das condições do nosso município e visam promover melhorias 
significativas na qualidade de vida de todos os cidadãos. 
• Assumimos a responsabilidade de trabalhar incansavelmente para cumprir todas 
as metas estabelecidas, utilizando todos os recursos disponíveis de maneira ética 
e eficaz. Nosso objetivo é construir uma administração pública que realmente faça 
a diferença, garantindo um futuro melhor para cidade de Guapó. 
• Estamos comprometidos com a participação ativa da população na construção de 
uma cidade mais justa, inclusiva e próspera. Contamos com o apoio e a 
colaboração de todos os munícipes para, junto s, transformarmos a cidade de 
Guapó em um exemplo de gestão pública eficiente e de qualidade de vida. 
Francisco Joelson Machado Finamor
Francisco Joelson Machado Finamor 
   Candidato a Prefeito de Guapó 
Eliane Ferreira Costa 
Candidata a Vice-Prefeita de Guapó 
 
Guapó, 2024
1 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 2 
 
Sumário 
 
1. APRESENTAÇÃO  ................................ ................................ ............................  3 
2. QUEM É O CANDIDATO  ................................ ................................ ..................  5 
3. QUEM ESTÁ CONOSCO  ................................ ................................ ..................  6 
4. A NOSSA VICE ................................ ................................ ................................ . 6 
5. PALAVRA DO PREFEITO AO ELEITOR  ................................ ...........................  9 
6. O QUE É UM PLANO DE GOVERNO  ................................ ............................... 10
7. AS PROPOSTAS PARA SENADOR CANEDO AVANÇAR MAIS  ...................... 11 
7.1 SAÚDE ................................ ................................ ................................ ................  12 
7.2 EDUCAÇÃO ................................ ................................ ................................ ........  12 
7.3 EMPREGO E RENDA ................................ ................................ ..........................  15 
7.4 SEGURANÇA PÚBLICA E MOBILIDADE URBANA  ................................ ...............  17 
7.5 MEIO AMBIENTE  ................................ ................................ ................................  19 
7.6 INFRAESTRUTURA  ................................ ................................ ............................  21
7.7 HABITAÇÃO ................................ ................................ ................................ ........  22 
7.8 ESPORTE E LAZER  ................................ ................................ ............................  23 
7.9 PREVIDÊNCIA MUNICIPAL  ................................ ................................ .................  24 
7.10 INOVAÇÃO TECNOLÓGICA  ................................ ................................ ..............  26 
7.11 ASSISTÊNCIA SOCIAL  ................................ ................................ .....................  33 
7.12 COMUNICAÇÃO  ................................ ................................ ...............................  34
7.13 CULTURA E TURISMO  ................................ ................................ .....................  35 
7.14 SISTEMA DE ÁGUA E ESGOTO  ................................ ................................ ........  37 
7.15 ASSISTÊNCIA À SAÚDE DO SERVIDOR PÚBLICO  ................................ ...........  38 
7.16 ADMINISTRAÇÃO  ................................ ................................ .............................  40 
7.17 FINANÇAS  ................................ ................................ ................................ ........  40 
7.18 AGRICULTURA  ................................ ................................ ................................ . 41
7.19 PLANEJAMENTO URBANO ................................ ................................ ...............  42 
  3 
 
1. APRESENTAÇÃO   
Este Plano de Governo apresenta as principais propostas do candidato Fernando 
Pellozo da coligação “Vamos avançar mais”, composta pelos partidos UNIÃO BRASIL, PP 
e PSB, para a administração municipal no período 2025 -2028. O conteúdo programático 
das propostas foi desenvolvido por uma equipe composta por profissionais experientes em 
gestão, técnicos de várias áreas e pessoas da comunidade canedense, coordenadas pelo 
candidato, que contribuiu com sua experiência adquirida ao longo de sua trajetória 
profissional e administrativa na cidade de Senador Canedo.  
O Plano aqui apresentado traduz o anseio de um governo realmente comprometido
O Plano aqui apresentado traduz o anseio de um governo realmente comprometido 
com a população canedense, tendo como referência a experiência adq uirida em quatro 
anos de gestão e a parceria com o governador do Estado de Goiás, Ronaldo Caiado, um 
dos governadores mais bem avaliados em todo o Brasil. O slogan “Vamos avançar mais” 
surgiu de uma visão de que Senador Canedo avançou muito com a gestão atual e que pode 
avançar ainda mais nos próximos anos. Trata-se de propostas de políticas públicas voltadas 
para a continuidade de um trabalho que tem buscado alcançar um amplo desenvolvimento 
econômico e social, trazendo ideias inovadoras para todos os setores  da administração 
pública, t endo como bases a articulação interinstitucional, a busca de parcerias com
pública, t endo como bases a articulação interinstitucional, a busca de parcerias com 
instituições públicas e privadas, todas comprometidas com a responsabilidade social.  
Nosso plano de governo propõe um impulsionamento do avanço conquistado pela  
gestão atual na administração municipal, propondo a execução de projetos fundamentais 
para os serviços destinados à população de Senador Canedo. Com um modelo de gestão 
dinâmico e resolutivo, recomenda a solução dos constantes desafios da nossa sociedade 
com projetos estruturantes que serão capazes de otimizar ainda mais o progresso da nossa 
cidade. 
Entre 2025 e 2028 será dinamizado o Modelo de Gestão já aprovado pela população, 
tendo como eixos principais a profissionalização e modernização da gestão, voltados para
tendo como eixos principais a profissionalização e modernização da gestão, voltados para 
a execução de projetos importantes e resolutivos para toda a nossa cidade.  
Deve-se considerar que a cidade precisa continuar a acelerar o progresso industrial 
e comercial no sentido de assegurar o emprego e o empreendedorismo à população, 
lembrando que essa realidade demanda a adoção de estratégias que garantam às pessoas 
a qualificação e o acesso aos postos de trabalho, através de um ambiente de cooperação 
e parcerias diversas. 4 
 
Além das parcerias locais, a administração municipal buscará o apoio de órgãos da 
administração pública nas esferas federal e estadual , por meio de proje tos voltados ao 
desenvolvimento local nas áreas prioritárias (emprego , renda, empreendedorismo,
desenvolvimento local nas áreas prioritárias (emprego , renda, empreendedorismo, 
infraestrutura, saúde, educação, turismo, lazer, segurança, habitação) da gestão. 
A realização dos objetivos visados pela administração municipal estará atrelada a 
valores como profissionalismo, trabalho, transparência, responsabilidade,  modernização, 
criatividade e, acima de tudo , planejamento. Esses princípios deverão continuar a 
caracterizar uma administração forte e verdadeiramente comprometida com os anseios , 
com as principais demandas da população e serão a marca da nossa trajetória política e 
administrativa. 
Destacamos ainda que todas as ações propostas estarão em consonância com a 
legislação (federal, estadual e municipal vigentes) , onde Câmara Municipal, Assembleia
legislação (federal, estadual e municipal vigentes) , onde Câmara Municipal, Assembleia 
Legislativa, Câmara Federal e Senado serão importantes parceiros,  atuando rumo ao 
alcance da sustentabilidade econômica e socioambiental de Senador Canedo.   
Ressaltamos que este P lano de Governo  não se configura uma ideia acabada ou 
imposta, mas apenas um esboço das principais ações a serem empreendidas, estando 
aberto a outras contribuições que possam vir a surgir ao longo da campanha eleitoral e no 
decorrer da gestão, que estará sempre aberta à participação da comunidade.  
O modelo de gestão a ser otimizado, com foco em instrumentos de planejamento , 
profissionalização, modernização,  acompanhamento de metas  e sustentado sobre uma
profissionalização, modernização,  acompanhamento de metas  e sustentado sobre uma 
forte disciplina de execução e meritocracia, também possibilitará a coleta e análise de 
informações importantes para a concepção de novas soluções para a cidade a médio e 
longo prazos, possibilitando à cidade atingir o ápice do desenvolvimento possível, no 
período em que a cidade caminha para os seus 40 anos. 
Este Plano de Governo representa a evolução de um modelo de gestão de alto 
desempenho e reflete simultaneamente o popular e trabalhador do candidato. As propostas 
contemplam objetivos e projetos ambiciosos, com envergadura e complexidade que 
demandarão uma administração ainda mais dedicada e competente e, para alcançarmos
demandarão uma administração ainda mais dedicada e competente e, para alcançarmos 
os projetos que propomos, contamos com o apoio de todos aqueles que amam Senador 
Canedo e escolheram essa cidade para viverem em paz e bem.  
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2. QUEM É O CANDIDATO   
 Fernando Pellozo  
Fernando Pellozo, 47 anos, nascido em Goiânia, morador de Senador Canedo desde 
1994 é casado, pai de dois filhos, fisioterapeuta do município desde 2002, Especialista em 
administração hospitalar e gestão pública de saúde, Mestre em saúde coletiva e ex-diretor 
de diversas unidades de saúde de Senador Canedo. Foi candidato a vereador nas eleições 
de 2008, 2012 e 2016, candidato a deputado estadual em 2018, obtendo sempre uma
de 2008, 2012 e 2016, candidato a deputado estadual em 2018, obtendo sempre uma 
votação expressiva. Eleito prefeito em 2021 com a maior votação da história da cidade, Dr. 
Fernando é frequentemente descrito como um a pessoa humana, atenciosa e competente 
no que faz, tendo prestado serviços relevantes na área da saúde. Também é popularmente 
descrito como pessoa educada, humilde, de muita garra e determinação.  É o atual 
presidente do União Brasil de Senador Canedo, a convite do governador Ronaldo Caiado.   
    
Trajetória Profissional 
Dr. Fernando, como é conhecido, é g raduado em Fisioterapia pela Universidade 
Estadual de Goiás (2001); pós-graduado em Administração Hospitalar e de Serviços de 
Saúde pela Universidade Anhanguera (2011); Especialista em Gestão da Clínica nas
Saúde pela Universidade Anhanguera (2011); Especialista em Gestão da Clínica nas 
Regiões de Saúde pelo Ministério da Saúde/Hospital Sírio Libanês (2014); Mestr e em 
Saúde Coletiva pela Universidade Federal de Goiás – UFG (2020); É Perito Judicial nas 
áreas de Fisioterapia, Ergonomia e Saúde do trabalhador ; Servidor efetivo da Prefeitura 
Municipal de Senador Canedo no cargo de Fisioter apeuta desde 2002; foi Diretor 
Administrativo do Centro de Especialidades Médicas (2007 e 2008); Diretor Administrativo 
do Pronto Socorro Santa Rosa (2009); Primeiro Diretor Administrativo da Maternidade 
Municipal Aristina Cândida da Prefeitura de Senador Canedo (2010 a 2012); Primeiro 
Diretor Administrativo da Unidade de Pronto Atendimento - UPA 24h de Senador Canedo -
Diretor Administrativo da Unidade de Pronto Atendimento - UPA 24h de Senador Canedo - 
GO (2013 a 2014); Primeiro Diretor de Tecnologia da Informação da Secretaria Municipal 
de Saúde de Senador Canedo (2014 a 2015); Foi Secretário Extraordinário da Prefeitura 
de Senador Canedo (2015 a 2016); Diretor de Políticas sociais do sindicato dos 
Trabalhadores de Senador Canedo (2007); Membro do Conselho Municipal de Saúde (2007 
a 2012); Conselheiro Fiscal do Regime Próprio de Previdênci a do município de Senador 
Canedo - SENAPREV (2012); Conselheiro do Instituto de Assistência Médica dos 
Servidores de Senador Canedo - IAMESC (2012); Conselheiro de Políticas sobre Droga do 
Município de Senador Canedo - COMPOD (2014 - 2016); Membro do Gabinete de Gestão 6
Município de Senador Canedo - COMPOD (2014 - 2016); Membro do Gabinete de Gestão 6 
 
Integrada Municipal - GGIM (2015); Professor da disciplina de Políticas Públicas de Saúde 
do Instituto Consciência de Pós-graduação (2012). 
 
Trajetória política  
Dr. Fernando iniciou sua carreira política partidária  em 2008, quando con correu ao 
cargo de vereador na c idade de Senador Canedo  pelo Partido Democrático Trabalhista, 
obtendo 581 votos à época. Concorreu novamente ao cargo de vereador em 2012, obtendo 
1.178 votos, tornando-se suplente de Vereador pelo Partido Democrático Trabalhista. Em 
2016, foi o quarto vereador mais votado, ficando como primeiro suplente pelo Partido Social 
Cristão – PSC, obtendo importantes 1 .279 votos . Disputou as eleições de 2018, como
Cristão – PSC, obtendo importantes 1 .279 votos . Disputou as eleições de 2018, como 
Deputado Estadual  alcançando o total de 10.140 votos, 7.670 somente em Senador 
Canedo, tornando-se primeiro suplente de deputado pelo Partido Progressista - PP (2019). 
É o atual Presidente Municipal do União Brasil de Senador Canedo. 
   
3. QUEM ESTÁ CONOSCO    
   
Coligação “Vamos avançar mais”.   
    
A Coligação “Vamos avançar mais” é composta pelos partidos União Brasil (UB), 
Partido Progressista (PP) e Partido Socialista Brasileiro (PSB). 
 
4. A NOSSA VICE 
 
Salma Bahia 
A candidata escolhida como vice-prefeita da coligação, Salma Bahia Carreiro Leite da 
Silveira nasceu em Uberlândia (MG), é casada com Edilberto Maia há 24 anos, mãe da
Silveira nasceu em Uberlândia (MG), é casada com Edilberto Maia há 24 anos, mãe da 
Jéssica, Camilla e Maria Eduarda. Formada em Direito, agropecuarista e empresária. Junto 
com seu marido empreenderam no ramo de loteamentos em Senador Canedo, outros 
municípios de Goiás e Mato Grosso.  
 
Trajetória profissional  
A sua maior realização foi como empreendedora social quando em 2010 idealizou e 
fundou a Associação Pestalozzi de Senador Canedo na qual integra a Diretoria Executiva 7 
 
como Presidente há 14 anos. Trabalho voluntário realizado com muito amor, dedicação, 
responsabilidade e profissionalismo. 
A chegada da Associação Pestalozzi no município de Senador Canedo foi um marco 
na garantia e defesa de direito das pessoas com deficiência intelectual e múltipla. Com
na garantia e defesa de direito das pessoas com deficiência intelectual e múltipla. Com 
atendimento nas áreas da saúde, educação e assistência social a entidade atendeu 
diretamente, ao longo dos 14 anos, cerca de du as mil pessoas com serviços gratuitos de 
psicologia, fonoaudiologia, fisioterapia, terapia ocupacional, arteterapia  e atendimento 
educacional especializado. Indiretamente a entidade atendeu aproximadamente cinco mil 
pessoas por meio do acompanhamento social. 
O lema da Associação Pestalozzi: “pensar além do seu mundo para melhorar o mundo 
de alguém”, sintetiza muito toda gratidão e o seu servir junto à comunidade de Senador 
Canedo. 
Salma Bahia também atua como membro da Diretoria Executiva da Federação das
Canedo. 
Salma Bahia também atua como membro da Diretoria Executiva da Federação das 
Associações Pestalozzi do Estado de Goiás  (FEPESTALOZZI-GO) e est á como 
Coordenadora Estadual do Movimento Nacional Pestaloz ziano de Auto defensores  em 
Goiás (MONPAD). 
Com atuação ativa de diversos Conselhos de Direitos de Senador Canedo , Salma 
Bahia participa das políticas públicas em vários destes importantes Conselhos: Saúde, 
Educação, Assistência Social, Meio Ambiente, Criança e Adolescente e Cons elho da 
Pessoa com Deficiência. 
 
Trajetória política  
Politicamente, Salma Bahia em 2012 participou do processo eleitoral como candidata 
a vereadora ajudando, através dos quase 500 votos  na ocasião, a eleger dois vereadores
a vereadora ajudando, através dos quase 500 votos  na ocasião, a eleger dois vereadores 
do partido. Na época, Salma Bahia aproveitou para divulgar o trabalho da Pestalozzi que 
havia iniciado há apenas 2 anos adquirindo assim  experiência, conhecendo o município e 
o processo eleitoral pois foi membro da Executiva do Partido como Secret ária Geral. 
Atualmente Salma Bahia preside o Partido Progressista (PP) e colocou seu nome mais 
uma vez a disposição para participar do pleito eleitoral do ano de 2024. 
Com o partido compondo a base dos partidos da atual gestão, Salma Bahia foi 
escolhida pelo atual Prefeito , Dr. Fernando Pellozo, para compor como candidata a vice-
prefeita na majoritária. 
Com sua sensibilidade, olhar voltado para questões sociais, experiência
prefeita na majoritária. 
Com sua sensibilidade, olhar voltado para questões sociais, experiência 
administrativa, participação nas políticas públicas do municípi o há 14 anos, espera 8 
 
contribuir juntamente com o candidato a reeleição Fernando Pellozo, com o crescimento de 
Senador Canedo município este que escolheu para empreender, trabalhar e morar há mais 
de 25 anos. 
Desta forma, espera retribuir a Senador Canedo com seu trabalho, comprometimento, 
profissionalismo e amor tudo que ela e sua família conquistaram ao longo de tantos anos.  
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5. PALAVRA DO PREFEITO AO LEITOR  
 
Gratidão é o sentimento que tenho por essa cidade, após mais de 30 anos morando 
aqui e mais de 22 anos atuando como servidor público, 14 deles na administração municipal
aqui e mais de 22 anos atuando como servidor público, 14 deles na administração municipal 
– 4 como prefeito. Sempre contribuindo, trabalhando muito, ajudando e respeitando a todas 
as pessoas – sem distinção. Hoje sei que posso contribuir ainda mais  com a vivência 
adquirida e a experiência do trabalho realizado como prefeito. Aqui me formei e me realizei 
profissionalmente, formei minha família e iniciei minha carreira política. Continuo sonhando 
e trabalhando para modernizar, profissionalizar e human izar o serviço público municipal. 
Fazer da prefeitura uma instituição transparente, próxima, parceira do cidadão e das 
diversas entidades do município. 
Vejo na política um instrumento para humanizar a cidade, com direitos assegurados e
Vejo na política um instrumento para humanizar a cidade, com direitos assegurados e 
serviços dignos para todos, priorizando sempre aqueles que mais precisam. Para isso é 
necessário melhorar a qualidade de vida das pessoas, criar uma cidade inteligente e 
funcional, capaz de dar oportunidades aos que nasceram e aos que escolheram viver aqui, 
em Senador Canedo. 
Nas páginas que se seguem, apresentaremos novas propostas que acreditamos ser 
fundamentais para melhorar a vida da nossa população. Tais propostas foram compiladas 
após uma escuta sensível de toda a população, analisada por técnicos competentes e 
viáveis de acordo com a força e a realidade do nosso município. Este plano de governo foi 
construído de tal forma que nos possibilita agir no presente e pensar o futuro, deixando
construído de tal forma que nos possibilita agir no presente e pensar o futuro, deixando 
para as próximas gerações uma cidade melhor, sustentável, democrática e segura.  
 
Uma ótima leitura a todos. 
DR. FERNANDO PELLOZO 
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6. O QUE É UM PLANO DE GOVERNO  
O Plano de Governo é um documento público do partido e do candidato, que busca 
estabelecer todas as ações dos integrantes da coligação em busca de colocar Senador 
Canedo entre as melhores cidades do Brasil p ara se viver. É também a forma pela qual o 
governante direciona o caminho que deve seguir na gestão municipal. Ele é a base para a 
sustentação das propostas para a gestão, onde, por meio do conhecimento que se tem da 
realidade atual da cidade, da demanda da população e das potencialidades do municí pio,
anseios da população e o anseio do candidato. Para tal, fizemos diversas reuniões com a 
população, nas quais cada projeto sugerido foi registrado e estudos técnicos foram 
realizados para viabilizar a aplicação dess as propostas na realidade de Senador Canedo. 
Sendo assim, temos certeza de que os sonhos e desejos da população de ter uma cidade 
cada vez melhor serão comtemplados nos projetos apresentados.   
O nosso Plano de Governo é um resumo do que será buscado pelo candidato, sendo 
reeleito, no decorrer dos quatro anos de administração municipal, portanto, o Plano de 
Governo é sobretudo um termo de compromisso com o eleitor que ser á honrado na 
sequência do sucesso nas eleições.  
 
 
 
 
 
 
 
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7. AS PROPOSTAS PARA SENADOR CANEDO AVANÇAR MAIS 
 
7.1 – SAÚDE
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7. AS PROPOSTAS PARA SENADOR CANEDO AVANÇAR MAIS 
 
7.1 – SAÚDE 
Com a promulgação da Constituição Federal, a saúde passa a ser reconhecida como 
direito social e dever do poder público . Sendo assim, a saúde torna-se essencial para o 
poder público. 
Distante de abranger apenas o atendimento hospitalar ou acesso a medicamentos, a 
saúde está relacionada diretamente ao conceito de qualidade de vida, englobando medidas 
que vão desde a atenção básica até projetos de vida mais saudáveis. Principal indicador  
do Índice do Desenvolvimento Humano (IDH)  a saúde está diretamente ligada a diversos 
outros indicadores utilizados como unidades de medida no desenvolvimento humano.  
O direito à saúde, especialmente quando examinado sob a ótica da qualidade de vida,
O direito à saúde, especialmente quando examinado sob a ótica da qualidade de vida, 
exige superação das desigualdades que envolvam o acesso democrático a alimentos, 
medicamentos e serviços que sejam seguros e que tenham sua qualidade controlada pelo 
poder público.   
Ademais, a efetivação do direito à saúde depende de políticas sociais e econômicas 
que assegurem acesso à saúde por todos os cidadãos. 
 
PROPOSTAS: 
 
1. Conclusão do Hospital e maternidade Municipal de Senador Canedo com leitos de 
UTI neonatal, adulto e pediátrica, centros cirúrgicos, laboratórios e centro de exames 
de alta complexidade; 
2. Conclusão da informatização e modernização todos os processos e o  fluxo de 
atendimento, desburocratizando o atendimento e facilitando a vida o paciente e dos
atendimento, desburocratizando o atendimento e facilitando a vida o paciente e dos 
servidores (agendamentos automáticos no momento da consulta  ou através de 
aplicativos, por exemplo); 
3. Conclusão do s istema de atendimento eletrônico integral à saúde, onde o cidadão 
terá a oportunidade de falar diretamente com um médico ou profissional da saúde, 
que fará um atendimento inicial, esclarecendo dúvidas diversas e direcionando o 
paciente para o atendimento adequado, já realizando o agendamento através 
também deste canal; 
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4. Construção de novas unidades básicas de saúde e de CAPS, nas regiões onde 
forem viáveis e necessários; 
5. Construção de 03 Unidades Básicas de Saúde (Araci Amaral, Jardim do Lago e 
Santa Edwirges);
5. Construção de 03 Unidades Básicas de Saúde (Araci Amaral, Jardim do Lago e 
Santa Edwirges); 
6. Construção do Centro de Especialidades Odontológicas na Região do Oliveiras 
7. Construção da UPA na região do Jardim Ravena; 
8. Implantação de mais equipe s de Estratégia de Saúde da Família na s UBS Jardim 
Canedo III; Paraíso; 
9. Organização dos Serviços de Telemedicina e Tele Saúde por meios digitais; 
10.  Fortalecimento do Programa Saúde da Escola direcionado à saúde do adolescente; 
11.  Implantação do CAPSi; 
12.  Ampliação dos serviços da clínica TEIA com atendimento as crianças portadoras do 
Espectro do Autismo dos 06 aos 10 anos; 
13.  Ampliação das Farmácias Populares (Araci Amaral e Jardim Canedo III); 
14.  Implantação de serviços de reabilitação na Vila Galvão;