brunomortari/planos_de_governo_Goias_2024 huggingface dataset:
PLANO DE GOVERNO 
COLIGAÇÃO PARA BARRO ALTO CONTINUAR ACELERANDO  (MDB, UNIÃO BRASIL, PODEMOS, 
PSD E REPUBLICANOS).  
 
       2025-2028. 
 
Caros cidadãos Barroaltenses,  
 
Neste momento, temos a oportunidade de apresentar à sociedade uma contribuição 
significativa, especialmente no que se diz a respeito das necessidades de transformações que 
nosso município tanto precisa. Diante de todo cenário em que o município está envolvido, 
focamos em ouvir as pessoas através de visitas, trabalho  prestado, desenvolvemos esse 
documento visando expressar os anseios do povo, apresentando os compromissos, diretrizes e 
as principais propostas para a administração municipal no período 2025/2028, propostas que 
irão de encontro com os interesses de uma sociedade mais justa e igualitária.
irão de encontro com os interesses de uma sociedade mais justa e igualitária. 
O Modelo de Gestão a ser implantado tem como foco trabalhar com instrumentos de 
planejamento e rigoroso acompanhamento de metas, igualmente sustentado sobre uma forte 
disciplina de execução planejada, onde o cidadão é peça principal. Um dos principais pilares é 
ter as pessoas certas no lugar certo para que dentro desta concepção tenhamos novas 
soluções para a cidade a médio e longo prazos, soluções que levarão o município a atingir um 
patamar de desenvolvimento satisfatório. O Plano de Governo aqui delineado representa o 
desejo por um Modelo de Gestão com alto desempenho, com honestidade e com progresso, que 
consiga entregar ao Barroaltense bom aproveitamento dos recursos, empregando em todos os
consiga entregar ao Barroaltense bom aproveitamento dos recursos, empregando em todos os 
setores de forma igualitária. As propostas contemplam objetivos e projetos ambiciosos, com 
envergadura e complexidade que demandam uma administração dedicada, competente, e 
conhecedora das necessidades do Barroaltense. Neste documento se encontra as sementes 
que tornarão possível um futuro sustentável e progressista que alcançará principalmente o 
acesso de todos às políticas públicas obrigatórias do município, direito fundamental como 
cidadãos, e o futuro de Barro Alto, após o fim do ciclo da PLANO DE GOVERNO BARRO ALTO - GO 
2025-2028 mineração.  
 
EDUCAÇÃO 
• Kit escolar  (material didático escolar, tênis, mochila e bolsa)  para alunos da rede 
municipal de ensino;
municipal de ensino; 
• Premiação com intercambio para melhores alunos da rede municipal; 
• Criação do programa Bolsa de Estudo para alunos da rede ensino municipal; 
• Escola de tempo Integral Manoel Messias; 
• Implantar Bombeiro Mirim; 
• Ampliação do Colégio Rodrigo; 
• Ampliação do Colégio João Policarpo; 
• Reconstrução do Colégio Maria Divina com área de lazer (quadra esportiva); 
• Implantação de laboratórios de ciências e matemática nas unidades escolares; 
• Implantação de laboratório de Robótica; PLANO DE GOVERNO 
• Implementar iniciativas  de educação móvel nos bairros, oferecendo serviços e 
conhecimentos educacionais; 
• Ampliação da Infraestrutura destinada para brinquedotecas nos CMEI´s;
• Ampliação da Infraestrutura destinada para brinquedotecas nos CMEI´s; 
• Parceria com faculdade e universidade publica e particulares para cursos gratuitos e 
bolsa de estudo; 
• Distribuição de notebooks aos profissionais da educação; 
 
SAÚDE 
• Vale Farmácia Social; 
• Ampliar programa médico da família municipal, reorganizar a saúde básica ampliando 
atendimento com dentista, nutricionista , fisioterapeuta, fonoaudióloga e outros 
profissionais; 
• Priorizar a contratação de profissionais locais; 
• Aprimorar o atendimento aos idosos, portadores de doenças crônicas e hemodiálise; 
• Manutenção da Casa de Apoio (Goiânia); 
• Qualificar a equipe da rede de saúde municipal, com treinamento e aperfeiçoamento;
• Qualificar a equipe da rede de saúde municipal, com treinamento e aperfeiçoamento; 
• Realizar concurso público para Agentes Comunitários de Saúde para as micro áreas 
descobertos no Município. 
• ⁠implantação da Policl ínica Municipal com o seguintes atendimentos: especialidade 
médica, equipe especializada em reabilitação motora funcional, laboratório municipal de 
bioquímica em an álises cl ínicas, realiza ção de exames de imagem com laudo de 
ultrassonografia, radiografia (raio x) e eletrocardiograma. 
• implantação do Núcleo Municipal de Saúde Mental da criança, adolescente e adulto. Com 
equipe multiprofissional médicos em neurologia, neuropediatria e psiquiátria. Demais 
profissionais em psicologia, neuropsicologia, terapeuta ocupacional e fonoaudiólogia.
profissionais em psicologia, neuropsicologia, terapeuta ocupacional e fonoaudiólogia. 
• ⁠Construção da nova sede ampliada e moderna do SAMU. 
• ⁠Ampliação na disponibilidade dos medicamentos da farm ácia b ásica assistencial e 
especializada em todas as unidades básicas de saúde. 
• ⁠Implantação dos serviços de  Cirurgião Dentista especialista em endodontia (canal 
dentário) nas unidades básicas de saúde. 
• ⁠funcionamento da extensão da unidade básica de saúde do setor Vila Esperança. 
• Implantação do Programa Municipal da Equipe Multiprofissional de Atenção Domiciliar. 
• ⁠Aquisição de uma Unidade de Terapia Intensiva Móvel (UTI MÓVEL). 
• ⁠Intensificar a melhoria nas condi ções de trabalho e valoriza ção dos profissionais da 
saúde.
• ⁠Intensificar a melhoria nas condi ções de trabalho e valoriza ção dos profissionais da 
saúde. 
• ⁠Aquisição de um ve ículo camionete 4x4 para os atendimentos das equipes 
multiprofissional na zona rural do município. 
• ⁠Estender os atendimentos com o profissional Educador Físico em todas as unidades 
básicas de saúde. Promovendo caminhadas, ginástica laboral e pilates. PLANO DE GOVERNO 
• ⁠⁠Implantação de duas salas de estabiliza ção para atender as necessidades assistenciais 
do paciente grave/crítico no Hospital Municipal Angélica Emília de Jesus. 
 
INFRAESTRUTURA / LIMPEZA PÚBLICA / OBRAS / TRANSPORTES 
• Asfalto que Liga Barro Alto a Santo Antônio da Laguna; 
• Cobertura da rua da feira; 
• Realizar construção de 100% (cem por cento) das calçadas;
• Cobertura da rua da feira; 
• Realizar construção de 100% (cem por cento) das calçadas; 
• Feira coberta do Produtor Rural em Souzalândia; 
• Reconstrução do salão de eventos modernizado em Souzalândia; 
• Revitalização e modernização da Praça Wilmar Rabelo em Barro Alto; 
• Manutenção do Programa Estrada Boa  (cascalhamento e levantamento de grade das 
estradas vicinais); 
• Construção da Praça entre o setor Bouganville e bairro Dona Divina Luzia; 
• Construção da Praça do Bairro Extrema; 
• Modernização e revitalização da Praça da Vila Esperança; 
• Construção da Sala de Velório de Souzalândia e Santo Antônio da Laguna; 
 
INDÚSTRIA, COMÉRCIO, EMPREENDEDORISMO, EMPREGO E RENDA. 
• Construção de 50 galpões para atrair empresas;
• Construção de 50 galpões para atrair empresas; 
• Consolidação da infraestrutura do Distrito Agro Industrial; 
• Fazer parceria com o SEBRAE para incentivar pessoas locais a empreender; 
• Implantação da praça de alimentação junto à rodoviária local; 
• Manutenção do programa jovem primeiro emprego e jovem aprendiz, em parcerias com 
as empresas e o Estado; 
• Implementação de zona comercial as margens da BR-080; 
• Viabilizar energia a nível industrial para viabilização e beneficiamento de minério e 
outros subprodutos, gerando emprego e renda; 
• Comprar e valorizar o comércio local; 
• Implantar Nota Fiscal legal visando valorizar e aumentar o fluxo de aquisições no 
comercio local; 
• Construção do novo Paço municipal; 
 
MEIO AMBIENTE E SUSTENTABILIDADE
comercio local; 
• Construção do novo Paço municipal; 
 
MEIO AMBIENTE E SUSTENTABILIDADE 
• Urbanização das Calçadas (com meio fio e lixeiras); 
• Criar viveiro municipal; 
 
AGRICULTURA 
• Adquirir Patrulha Mecanizada Rural; 
• Incentivar a Agricultura Familiar (adubo, semente e preparo do solo); 
• Lavoura Comunitária de Souzalândia e Barro Alto; 
• Convênio com sindicatos para treinamento e capacitação; PLANO DE GOVERNO 
• Substituir pontes de madeira por cimento; 
• Criar cooperativa de pequenos produtores e agricultores familiares para fornecer 
hortifrúti para merenda escolar; 
• Fazer parceria com a Secretaria do Estado da Agricultura e CODEVASP para incentivar 
e o implantar a rota das frutas na agricultura familiar; 
• Apoiar a expansão da Apicultura em nosso município;
• Apoiar a expansão da Apicultura em nosso município; 
 
GESTÃO PÚBLICA ORGANIZADA E PARTICIPATIVA 
• Elaborar uma reforma administrativa 
• Manter programas de treinamentos, capacitação e qualificação para funcionalismo; 
• Construção de usina solar (órgãos públicos, iluminação publica e redução de custo de 
energia famílias de baixa renda); 
• Estimular a participação da comunidade nos conselhos municipais; 
• Garantir os direitos adquiridos, inclusive o cartão alimentação com  possibilidade de 
passar de R$ 500,00/mês para R$ 600,00/mês; 
• Manter o bônus para o servidor público usufruir ao fim do ano; 
• Manter Ouvidoria Municipal; 
• Manter as parcerias com as policia civil, militar, bombeiro militar e agencia penal; 
• Implantação do sistema digital; 
 
HABITAÇÃO E SANEAMENTO
• Implantação do sistema digital; 
 
HABITAÇÃO E SANEAMENTO 
• Colocar iluminação da cidade 100% (cem por cento) em iluminação de LED; 
• Implantar o Aluguel Social; 
• Construir novo Loteamento em Souzalândia; 
• Construção de casas Populares; 
• Abertura de 700 lotes em Barro Alto; 
• Garantir junto a SANEAGO o cumprimento do PGP (Plano de Gestão da Prestadora), com 
garantia de implementação do esgoto sanitário  até o ano de 2026  e com garantia de 
abastecimento de água para futuros loteamentos; 
• Ampliar o sistema de reservação e captação e redes por parte da SANEAGO; 
 
SECRETARIA DE CULTURA, ESPORTE, LAZER E TURISMO. 
• Criar rota do Ecoturismo municipal; 
• Construção de um Cristo Redentor na serra do presidio;  
• Construir um campo sintético no Distrito de Souzalândia;
• Construir um campo sintético no Distrito de Souzalândia; 
• Escolas de Iniciação esportiva (futebol, futsal masculino e feminino e vôlei masculino e 
feminino); 
• Construção de um campo gramado ou sintético, no estádio João José Ferreira, em 
Barro Alto;  
• Intercâmbio cultura, educativo e esportivo entre Barro Alto e outras cidades; 
• Ampliar e manter a feira cultural de Barro Alto (FecultBA); PLANO DE GOVERNO 
• Manutenção das festas do Funcionário Publica; 
• Implantação de escolas de lutas; 
• Ampliação dos programas incentiva  a cultura, com as leis de incentivo a cultura PNAB 
(Politica Nacional Aldir Blanc); 
• Ampliação de convênios com entidades culturais do município; 
• Apoiar as festividades e eventos culturais do município;
• Apoiar as festividades e eventos culturais do município; 
• Apoiar festival de Artes integrada, envolvendo artistas locais e regionais; 
• Revitalização e  urbanização do lago Serra do Níquel e criar área de lazer e 
entretenimento; 
• Incentivar grandes festividades culturais do município tais como: Vaquejadas, Rodeios,  
Ciclismo, Festas Juninas, Folias,  entre outros; 
• Instituir área adequada para a pratica de esporte com motos (Grau) e carros 
automotivos; 
• Construção de um centro de treinamento para categorias de base do BAEC; 
• Ampliação de arquibancada do estádio municipal; 
• Federar as categorias de base do BAEC; 
• Criar uma escolinha de futebol em Souzalandia para fortalecer as categorias do BAEC; 
• Fazermos a cobertura das arquibancada principal do estádio;
 Realizar o Carnaval de Heitoraí e apoiar a continuidade do mesmo. 
 
Sustentabilidade 
 
 Valorizar e garantir o uso sustentável do meio ambiente, da paisagem e do 
patrimônio natural, cultural e histórico no processo de desenvolvimento da 
cidade; 
 Garantir maior igualdade de oportunidades para nossos jovens e crianças; 
  Promover o desenvolvimento de setores estratégicos para a economia local; 
 Reduzir os indicadores de pobreza na cidade.
1Saúde
• Fazermos a cobertura das arquibancada principal do estádio; 
• Disputar competições com equipe federada; 
• Criar competições interna municipal e também das escolas,( jogos escolares 
municipais); 
• Promover copinha interna entre as modalidades esportivas do município. 
• Dar continuidade na copinha para as crianças por bimestre; 
• Fazer mais edições da Copa Regional de Base; 
• Dar continuidade no Campeonato Municipal Adulto; 
• Fazer o torneio dos veteranos (Campo ou society); 
• Fazer parceria com Ligas; 
• Continuar com o projeto da copa dos bairros; 
• Realizar torneio municipal de vôlei; 
• Incentivar a implantação do basquete de rua; 
• Iluminar o Campo Gaiolão; 
• Fazer um dia de lazer e competições no dia do trabalhador para os servidores públicos;
• Fazer um dia de lazer e competições no dia do trabalhador para os servidores públicos; 
• Quadra Poliesportiva em Santo Antônio da Laguna 
• Reforma da quadra de Souzalândia 
• Arquibancada do campo do Distrito de Souzalândia 
• Campo society no estádio municipal; 
• Campo society no Distrito de Souzalândia; 
 
PROMOÇÃO SOCIAL PLANO DE GOVERNO 
• Reconstrução do CRAS no Distrito de Souzalândia; 
• Aluguel Social; 
• Manutenção do Programa Comida na Mesa (cesta básica); 
• Manutenção do Programa família Feliz com reajuste anual; 
• Manutenção do Programa Hi dro S ocial Saúde e Bem-estar (para crianças e terceira 
idade) do Cras; 
• Manutenção do Projeto Barro Alto em Movimento (aula de dança e aula funcional); 
• Manutenção do Baile da melhor idade duas vezes ao mês;
• Manutenção do Baile da melhor idade duas vezes ao mês; 
• Manutenção do Evento Natal de Encantos; 
• Manutenção da Festa do Dia das Mães; 
• Manutenção do Programa Família Feliz com reajuste anual; 
• Incentivar projetos para proteção das crianças e adolescentes, dependentes químicos e 
as mulheres vítimas de violência doméstica e familiar 
• Ampliar profissionais para a equipe volante para atendimento a zona rural; 
• Criação do CCI (Centro de Convivência dos Idosos); 
• Realizar conferência de política para mulheres; 
• Garantir aos jovens maior acesso à cultura, informação, capacitação, inserção no 
mercado de trabalho e inclusão dos mesmos nas políticas públicas; 
• Acompanhamento contínuo à gestante e as mães solteiras de baixa renda com 
distribuição de kit maternidade;
distribuição de kit maternidade; 
• Projeto menor aprendiz (parceria do poder municipal com o comércio e empresas 
gerando o 1º emprego); 
• Parceria com a APAE do município de Goianésia GO para atender portadores de 
necessidades especiais; 
• Fortalecimento do CRAS - Centro de Referência da Ação Social.
PLANO DE GOVERNO 
MUNICIPAL  
 
 
Esmael Pereira Duarte 
 
 
 
 
2025 - 2028 Compromissos 
 
É nosso compromisso repactuar a relação do poder público com a população. Abrir a 
prefeitura, fazer dela transparente, próxima, parceira do cidadão e entidades. Nosso 
foco é fazer da política o instrumento para humanizar a cidade, com direitos 
assegurados e serviços dignos para todos. Finalmente, nosso objetivo é agir no presente 
e pensar o futuro, deixando às próximas gerações uma cidade melhor, sustentável, 
democrática e segura. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Propostas por Eixo: 
 
Gestão Municipal 
 Garantir uma gestão voltada para transparência e prestação de contas relativas 
à gestão do município para os cidadãos, bem como quanto aos indicadores dos
à gestão do município para os cidadãos, bem como quanto aos indicadores dos 
serviços prestados pela prefeitura;  
  Ampliar a representatividade das cooperativas, associações, entidades, igrejas 
e outros grupos organizados e dos conselhos municipais na prefeitura de 
Heitoraí; 
 Manter uma gestão forte e pautada pelo planejamento de suas atividades. 
Prever, fiscalizar e fazer cumprir as legislações que impactam o município; 
  Capacitar e profissionalizar os funcionários públicos, além de priorizar a 
contratação de pessoas adequadas aos cargos e funções; 
  Adotar práticas modernas de gestão, que acelerem o desenvolvimento de 
Heitoraí a fim de promover crescimento sistêmico do município; 
  Buscar parcerias público-privadas (PPP) para a execução de projetos que visam
  Buscar parcerias público-privadas (PPP) para a execução de projetos que visam 
o crescimento e desenvolvimento social de Heitoraí; 
 Angariar recursos financeiros através de emendas parlamentares  para 
construção de um novo prédio para sediar a Administração Pública Municipal; 
 Buscar alternativas financeiras para a construção de um lago com pista de 
caminhada ao redor e área para atividades físicas. 
Saúde 
 Angariar recursos por meio de emendas ou contenção de gastos, para aquisição 
de veículos de uso exclusivo na área saúde; 
 Melhorias no atendimento médico, ofertas de exames de ultrassom e raio -x, 
farmácia básica, laboratório e internação; 
 Oferecer atendimento noturno odontológico, para os moradores que trabalham
 Oferecer atendimento noturno odontológico, para os moradores que trabalham 
durante o dia e só podem realizar o tratamento após o horário comercial; 
 Implantar programa que atenda pessoas que apresentem dificuldades 
temporárias ou definitivas de sair de sua casa para chegar até uma unidade de 
saúde, ou ainda para pessoas que necessitem de atendimento domiciliar; 
 Implementar projetos e programas de saúde pública e prevenção, que atendam 
todo cidadão desde a gestação até a terceira idade; 
 Implantar do médico 24 horas em nosso município.  Transparência na utilização da verba destinada a Saúde com prestação de conta 
para os profissionais do setor e para a população; 
 Apoio ao Grupo de Profissionais da Saúde no encaminhamento de projetos e
 Apoio ao Grupo de Profissionais da Saúde no encaminhamento de projetos e 
soluções para as necessidades levantadas pelos profissionais que participam do 
grupo; 
 Realizar a manutenção e readequação necessária de infraestrutura no Hospital 
Municipal e nas UBS (Unidades Básicas de Saúde);  
 Garantir na farmácia pública, os medicamentos básicos para a população, em 
especial os de uso contínuo; 
 Zelar pelo atendimento humanizado e profissional dos funcionários do Hospital 
Municipal de Heitoraí e das UBS (Unidades Básicas de Saúde);  
 Contratar médicos especialistas em diversas áreas, com destaque para 
ginecologistas e pediatras;  
 Garantir a manutenção adequada e aquisição de equipamentos necessários para 
o atendimento odontológico;
o atendimento odontológico;  
 Garantir o atendimento Rural (Programa de Saúde da Família) com permanência 
das visitas domiciliares;  
 Atuar para melhoria no tempo de atendimento do Hospital Municipal e das UBS 
(Unidades Básicas de Saúde);  
 Manter e ampliar parcerias público/privadas para melhor atendimento dos 
pacientes heitoraienses.  
 Aumentar o efetivo do trabalho de combate à dengue e outros problemas de 
saúde pública. 
 
Educação  
 
 Assegurar merenda escolar de qualidade e co m acompanhamento nutricional, 
para evitar déficits nutritivos e assegurar melhoria na qualidade da 
aprendizagem; 
  Reformar e ampliar a s estruturas escolares para melhor atender aos alunos e 
aos profissionais que nelas atuam;
aos profissionais que nelas atuam; 
 Dar ênfase aos projetos de capacitação continuada aos profissionais da 
educação, bem como focar sempre na valorização profissional da classe e 
qualidade do ensino nas escolas municipais; 
 Criar fóruns periódicos de discussão com profissionais da Educação Municipal, 
Estadual para proporcionar uma visão integrada e sistêmica das necessidades e 
de projetos para o setor educacional de Heitoraí; 
 Aumentar a representatividade das Associações de Pais e o estímulo da parceria 
família-escola; 
 Ofertar capacitação continuada para os profissionais de educação;   Garantir uma infraestrutura adequada em todas as Escolas Municipais e no 
Centro de Educação Infantil; 
 Manter a organização das rotas de ônibus escolares para que os horários de
 Manter a organização das rotas de ônibus escolares para que os horários de 
entrada e saída das escolas continuem sendo respeitados; 
 Transparência na utilização da verba destinada a Educação, com prestação de 
contas para os profissionais do setor e para os pais; 
 Garantir a oferta da Educação Inclusiva a todo público que dela necessitar. 
 
Assistência Social 
 
 Promover entrega de cestas bá sicas obtidas com o Cofinanciamento estadual à 
população que se encontra em situação de vulnerabilidade social, bem como 
garantir os direitos básicos dessas famílias; 
 Dialogar com os pais e os jovens constantemente para entender as reais 
necessidades das crianças e adolescentes do Município; 
 Ampliar e estruturar projetos como oficinas de cultura e esportes e outras ações
 Ampliar e estruturar projetos como oficinas de cultura e esportes e outras ações 
que promovam a inclusão social e contribuam para a formação de cidadãos de 
bem no âmbito do PAIF; 
 Apoiar e ampliar o trabalho das entidade s como o Serviço de Convivência e 
Fortalecimento de Vínculos e Programa Primeira Infância / Criança Feliz para que 
projetos como esses alcancem toda a cidade. Além disso, contribuir com a busca 
de recursos para melhorias na infraestrutura, capacitação e co ntratação de 
novos profissionais; 
 Oferecer opções de lazer para nossos jovens; 
 Apoiar e dar as condições mínimas necessárias para o pleno atendimento do 
CRAS para o alcance a todas as famílias em situação de vulnerabilidade e risco 
social;
CRAS para o alcance a todas as famílias em situação de vulnerabilidade e risco 
social; 
 Apoiar a capacitação e qualificação dos jovens para o primeiro emprego através 
de cursos do SENAC; 
 Trabalhar de forma intersetorial envolvendo todas as políticas públicas no 
município para a melhoria dos serviços ofertados a população; 
 Manter a realização das festas das mães, proporcionando um momento único e 
prazeroso a todas as mães heitoraienses. 
 
Esporte e Lazer 
 
 Desenvolver projetos com crianças e adolescentes de nossa cidade com objetivo 
oferecer esporte e lazer aliado à educação e disciplina; 
 Adquirir materiais esportivos e uniformes que proporcionam treinamentos 
eficazes e de excelência;  Implementar academias ao ar livre em diversos pontos do município, sob a
supervisão, em horários agendados, de um profissional de educação física. 
 Dar continuidade a  realização de campeonatos futebolísticos juvenis, 
profissional e máster em nosso município; 
  Implantar jogos estudantis municipais em nossa comunidade; 
 Reestruturar o departamento de esporte com a contratação de profissionais com 
experiência nesses setores; 
 Reformar e readequar as instalações do Ginásio Municipal de Esportes, como a 
troca do piso de jogo; 
 Manter escolinhas infantis para a prática de futebol e outros esportes que 
podem acontecer nas quadras e no estádio; 
 Implantar um calendário anual de campeonatos e eventos esportivos municipais 
e regionais;  
 Apoiar atletas locais com total infraestrutura para dedicação ao esporte;
e regionais;  
 Apoiar atletas locais com total infraestrutura para dedicação ao esporte; 
 Viabilização de eventos aos ciclistas, e ampliação da Pedalada Ecológica de 
Heitoraí. 
 
Infraestrutura  
 
 Pavimentação asfáltica; 
 Recapeamento asfáltico em Concreto Betuminoso Usinado a Quente (C.B.U.Q.) 
um dos tipos de revestimentos asfálticos mais utilizados nas vias urbanas; 
 Reconstrução asfáltica, nos casos mais precários, para aumentar à vida útil do 
solo e consequentemente proporcionar mais segurança à população; 
 Reformar, ampliar e equipar prédios públicos que se encontram em situações 
precárias; 
 Restaurar e recuperar estradas vicinais, pontes, bueiros e mata-burros, pois são 
responsáveis pelo escoamento  da produção agrícola e indiretamente pelo
responsáveis pelo escoamento  da produção agrícola e indiretamente pelo 
abastecimento das zonas urbanas; 
 Melhoria e investimento tecnológico nas áreas de jardinagem de praças e 
demais espaços públicos; 
 Regularizar a documentação dos núcleos habitacionais e buscar junto ao 
Ministério das Cidades recursos para ampliar os projetos de habitação (casas 
populares) para cobrir todas as famílias necessitadas; 
 Buscar junto ao Estado a reforma da rodoviária de Heitoraí; 
 Incentivar a agricultura familiar, e aos grandes produtores na geração de 
empregos; 
 Manutenção de calçadas e meio-fio. 
 
Segurança  
 Garantir iluminação pública de qualidade em toda a cidade, para uma melhor 
atuação da polícia militar e um maior conforto e segurança dos moradores;
atuação da polícia militar e um maior conforto e segurança dos moradores; 
 
 Manutenção e ampliação de câmeras em torres de observação nas principais vias 
de acesso, que enviarão imagens de toda cidade em tempo real para uma central 
da Guarda Municipal; 
 Oferecer uma melhor acomodação a PM -GO, proporcionando um maior 
conforto em sua sede, e por consequência um melhor patrulhamento d o 
município; 
 Substituir todas as lâmpadas atuais por lâmpadas de LED que são mais 
econômicas e duráveis, diminuindo a despesa com iluminação pública;  
 Instalação de câmeras de segurança em outros pontos estratégicos da cidade;  
 Atuar junto aos setores de saúde e assistência social em projetos de proteção à 
criança e ao adolescente, as mulheres e aos idosos, como, por exemplo:
criança e ao adolescente, as mulheres e aos idosos, como, por exemplo: 
programas de combate a violência doméstica e ao abuso sexual infantil;  
 Apoiar a PM junto ao Estado, garantindo a mobilidade dos poli ciais para 
segurança dos heitoraienses;  
 Ampliar e apoiar o trabalho de patrulhamento de segurança da PM para a Zona 
Rural; 
 
Agricultura 
 
 Implantar programas de educação e capacitação para o fortalecimento dos 
agricultores, transformando -os em empreendedores do agronegócio, com 
efetivos resultados financeiros; 
 Facilitar o serviço de inspeção municipal, para que os produtos agrícolas, 
produzidos na propriedade rural estejam dentro dos padrões de segurança 
alimentar e possam ser comercializados em Heitoraí e região;
alimentar e possam ser comercializados em Heitoraí e região; 
 Valorizar o produtor e o comerciante de Heitoraí com programas de incentivo ao 
consumo de produtos locais; 
 Estimular o crescimento da produção da agricultura familiar do município, 
fomentando as Cooperativas e Associação dos Produtores Rurais de Heitoraí, 
incentivando parcerias com universidades, outras cooperativas, entidades e 
associações, como Embrapa e Emater, para a troca de tecnologias e 
conhecimento; 
 Realizar reuniões periódicas com cooperativas, associações, entidades e grupos 
organizados como Sindicato dos Trabalhadores Rurais, para entendimentos das 
necessidades e encaminhamento rápido e correto das soluções; 
 Realizar a manutenção e adequação das estradas rurais, assim como, propor
 Realizar a manutenção e adequação das estradas rurais, assim como, propor 
projeto de lei que permite a Prefeitura Municip al realizar adequação das estradas de acesso às propriedades rurais (carreadores) para fac ilitar o 
escoamento da produção; 
 Estabelecer parceria com o Sindicato Rural de Heitoraí e juntos planejarmos a 
“festa do peão” com estrutura pária a nossa cidade, promovendo um evento de 
qualidade e excelência; 
  Fortalecimento da Agricultura Familiar em parceria com a EMATER. 
 
Meio Ambiente e Turismo 
 
 Criar programa de proteção de nascentes, garantindo a qualidade da água nas 
propriedades rurais; 
 Reflorestamento do Córrego do Café; 
 Ampliação do aterro sanitário e a criação de um projeto de reciclagem do Lixo;
 Ampliação do aterro sanitário e a criação de um projeto de reciclagem do Lixo; 
 Fazer a adequação do aterro sanitário ás normas vigentes da Secretaria do Meio 
Ambiente; 
 Implantar o método de Coleta Seletiva; 
 Cuidar de Heitoraí para torna-lo atrativo, ampliando ainda mais nosso potencial 
turístico; 
 Criar o Conselho Municipal de Turismo, com participação dos setores comerciais, 
e associações de moradores beira-rio do município; 
 Revitalização e manutenção das praças da cidade de Heitoraí, transformando-as 
em locais de preservação ambiental e segura para lazer, práticas esportivas e 
atividades culturais dos Heitoraíenses e turista; 
 Realizar a instalação e manutenção de lixeiras na cidade e nas entradas dos
 Realizar a instalação e manutenção de lixeiras na cidade e nas entradas dos 
loteamentos beira rio, e manter os espaços públicos limpos e realizar a 
fiscalização da limpeza desses locais; 
 Manter a realização da Pedalada Ecológica. 
 
Habitação 
 
 Aquisição de um terreno para construção de casas populares; 
 Urbanização dos bairros, para melhoria das condições de vida e do  ambiente, 
adaptando-o as políticas de gestão urbana, habitação, regularização fundiária e 
recuperação ambiental, em especial das áreas de risco e de preservação; 
 Pequenos reparos em casas de famílias em situação de extrema vulnerabilidade. 
 
Desenvolvimento econômico  
  Criar Programa de Parceria pelo Desenvolvimento, através de incentivos do
 Criar Programa de Parceria pelo Desenvolvimento, através de incentivos do 
poder público e assim atrair novas empresas para geração de novas 
oportunidades de emprego e renda para a população. O programa tem como 
princípio um estudo técnico que  vai apurar qual a vocação que o nosso 
município apresenta para se desenvolver com qualidade. Ou seja, vamos focar 
os esforços para atrair empresas que se enquadram no perfil econômico e de 
mão de obra que a nossa cidade apresenta. 
 
Cultura 
 
 Criar calendário oficial de eventos culturais no município, divulgando o mesmo 
por diversos meios para que os munícipes e também turistas possam prestigiar; 
 Realizar o Carnaval de Heitoraí e apoiar a continuidade do mesmo. 
 
Sustentabilidade
PLANO DE GOVERNO  
2025 -2028 
 
SAÚDE PÚBLICA 
 Criar o Cargo de Diretor Técnico do Hospital para ser exclusivamente ocupado por 
Médico, possibilitando a permanência de pelo menos um médico no hospital em tempo 
integral; 
Construção e Criação do CENTRO DE AUTISMO, com equipe multiprofissional 
especializada na área - COLORINDO O MUNDO ;  
 Buscar parceria com o governo estadual com o intuito de trazer o SAMU para o 
município; 
 Ampliar as cirurgias de pequeno e meio porte. Exemplo (cirurgias ortopédicas, hérnias, 
ginecológicas, etc); 
 Ampliar o atendimento ao trabalhador, de 3 vezes na semana para 5 dias, tanto medico, 
quando odontológico;  
 Ampliar o atendimento médico e odontológico na zona rural; 
 Aquisição de um aparelho de ultrassonografia 3D;
 Aquisição de um aparelho de ultrassonografia 3D; 
 Buscar parcerias com hospitais de catalão, como os hospitais regionais para reduzir as 
viagens longas a Goiânia e atender mais pessoas com o baixo custo; 
 Trazer mais especialistas ou aumentar os dias de atendimentos deles, para melhor 
atender a população e diminuir as filas; 
 Proporcionar treinamento de primeiros socorros a todos os funcionários municipais; 
 Ampliar o apoio aos campo-alegrenses que necessitam de suporte para tratamento de 
saúde em Goiânia e utilizam a Casa de Apoio; 
 Implantar o programa de humanização, que estabelecerá nova forma de relacionamento 
entre atendentes e usuários dos serviços de saúde; 
 
 
 
 
 
ASSISTÊNCIA SOCIAL
entre atendentes e usuários dos serviços de saúde; 
 
 
 
 
 
ASSISTÊNCIA SOCIAL 
 Criação do programa municipal, que irá construir 150 casas populares ou mais – LAR 
DOCE LAR;  
 Ampliação do Programa Municipal Cheque Reforma; 
 Reativação do Programa de apoio as crianças através da Campanha do agasalho; 
 Implementação de programas sociais do governo federal; 
 Fomentação das atividades do CRAS e do CREAS, quanto a implantação de cursos para 
crianças e adolescentes atendidos nos mesmos; 
 Implantação de atividades para o grupo de mulheres em situação de violência doméstica, 
em parceria com o grupo de gestantes; 
 Fortalecimento da parceria entre os Conselhos de Saúde e Assistência Social; 
 Adequar o número de cestas básicas fornecidas pelo município, conforme a necessidade
 Adequar o número de cestas básicas fornecidas pelo município, conforme a necessidade 
da população; 
 Proporcionar educação financeira e empreendedorismo para as famílias atendidas pelo 
CRAS, CREAS e Centro de Convivência e Fortalecimento de Vínculos; 
 Ampliação do CRAS e CREAS; 
 Ampliação do serviço de convivência e fortalecimento de vínculos; 
 Aumentar o apoio ao grupo de Melhor Idade; 
 Continuidade das parcerias com o Governo Estadual e Federal; 
 Implantação de atividades voltadas a educação financeira para mulheres em situação de 
violência doméstica; 
 Pactuação com abrigo de crianças; 
 Casa de acolhimento para mulheres que vivenciam violência doméstica  
 Serviço “home care” nas casas de idosos que não possuem familiares; 
 Continuidade do Programa Guarda mirim;
 Continuidade do Programa Guarda mirim; 
 Continuidade com a Banda Marcial Miguel Lucas; 
 Capacitações Continuada para equipe do SUAS e Conselho Tutelar; 
 Aquisição do CRAS Volante; 
 Aquisição de Carros para serviços das unidades do SUAS; 
 Ampliação do conselho tutelar; 
 Aquisição de carro adaptado para os moradores do Lar de Idosos;  Continuidade de todos Programas Municipais e ampliar atendimento a população 
voltadas a beneficiar eventuais, visitas domiciliares, atendimentos socioassistenciais, 
acompanhamento e oficinas com crianças, adolescentes, adultos e idosos; 
 Construção de uma piscina para hidroginástica no Lar dos Idosos; 
 Desenvolver programas sociais para jovens que fortaleça a relação entre a polícia e a 
comunidade;
comunidade; 
 Buscar parcerias com clinicas de reabilitação química;  
 Criar programas voltados para a prevenção e combate as drogas; 
 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
 
EDUCAÇÃO 
 Buscar implantar escola de tempo integral no município; 
 Criar parceria junto ao governo estadual para militarizar o colégio estadual; 
 Comprar ar condicionado para todas as salas de aula do município; 
 Investimento na infraestrutura para otimização do espaço físico do ambiente escolar; 
 Implementação de sala com equipe multidisciplinar (medico, fisioterapeuta, terapeuta 
ocupacional, psicopedagogo, psicólogo, fonoaudiólogo) para melhor atender as 
necessidades dos estudantes; 
 Investir na formação continuada dos professores da educação infantil e ensino 
fundamental;
 Investir na formação continuada dos professores da educação infantil e ensino 
fundamental; 
 Criar parcerias entre a secretaria de saúde e assistência social para melhor atender as 
necessidades dos estudantes e da família; 
 Implantação de política para a valorização dos profissionais de educação; 
 Criação de sala de AEE (Atendimento Educacional Especializado) em cada instituição; 
 Implementação de lousas digitais nas unidades escolares; 
 Aumentar as vagas nas creches e disponibilizar 12 meses por ano; 
 Criar olimpíada do sistema de educação; 
 Erradicar o analfabetismo; 
 Criar cursinho pré-vestibular; 
 Criar feira do livro; 
 Fortalecer o conselho municipal de Educação com o objetivo de readaptação do Plano 
Municipal de Educação;
Municipal de Educação; 
 Oferta do Ensino Fundamental (series iniciais) em tempo integral; 
 Implementar com a formação continuada dos professores e funcionários através de 
oficinas pedagógicas; 
 Ampliar a oferta de cursos à distância - EAD; 
 Implantação de uma faculdade; 
 Construção da biblioteca municipal, nos padrões exigidos pelo MEC; 
 Melhor o transporte escolar rural, para que as crianças não fiquem prejudicadas nos 
estudos; 
 Investir em reformas nas escolas, garantindo condições adequadas para o aprendizado;  Implementar atividades extracurriculares para promover o aprendizado além da sala de 
aula. 
 
INFRAESTRUTURA E MOBILIDADE 
 Locar a maior parte da frota de veículos, proporcionando veículos sempre novos e
 Locar a maior parte da frota de veículos, proporcionando veículos sempre novos e 
adequados, e assim proporcionando economicidade na manutenção da frota própria 
(seguros, peças, mecânico, etc); 
 Buscar recursos junto ao governo federal para canalização do córrego  
 Continuidade da implantação da Rede de Esgoto; 
 Dar continuidade ao programa de construção de galerias pluviais nas ruas e avenidas; 
 Ampliação da iluminação pública, principalmente onde existir residências; 
 Adaptação de calçadas para deficientes físicos, promovendo a acessibilidade; 
 Implantação do programa municipal de reboco de moradias; 
 Dar continuidade ao programa de pavimentação e calçamento nas vias públicas; 
 Ampliação e renovação da Frota Municipal de maquinas e veículos;
 Ampliação e renovação da Frota Municipal de maquinas e veículos; 
 Implementar sinalização adequada de trânsito, principalmente em frente as escolas, 
hospitais, postos de saúde, etc; 
 Iniciar programa de doação de lixeiras residenciais; 
 Aquisição de bobcat para auxilia e agilizar a limpeza urbana; 
 Aquisição de um caminhão munch com adaptação de cesto para troca de lâmpadas e 
corte de arvores; 
 Aquisição de caminhão pipa com canhão para combate a incêndios; 
 Promover a realização de obras de revitalização estrutural de prédios públicos; 
  Construir novas praças e áreas de lazer; 
  Ampliar a arborização nos espaços públicos do Município; 
  Aquisição de uma usina de asfalto para manutenção das vias pavimentadas;
  Aquisição de uma usina de asfalto para manutenção das vias pavimentadas; 
  Buscar recursos para construção da Estação de Tratamento de Esgoto; 
  Construção de quadra coberta na Escola Luiz Fava, e construção de playground; 
 Implantar internet sem fio em áreas públicas com acesso livre; 
  Manutenção de estradas rurais; construção de pontes e mata-burros; 
 Abertura das vias da cidade que ainda não foram abertas; 
 Montar o distrito industrial e trazer empresas para aumentar o emprego;  Continuar com o processo do REURB (Regularização Fundiária Urbana) na cidade, 
continuar finalidade atingir toda a população que ainda não rem sua escritura; 
 Buscar recursos junto à Equatorial e SANEAGO para melhorar o sistema de 
abastecimento elétrico e de água potável;
abastecimento elétrico e de água potável; 
 Firmar parceria com o estado para construir uma nova rodoviária as margens da BR 050. 
 Ampliar e modernizar o parque de Exposições.  
 Asfaltar a avenida principal do povoado de Sesmaria e ampliar a infraestrutura do posto 
de saúde local;  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
MEIO AMBIENTE E SUSTENTABILIDADE 
 Separar a secretaria de meio ambiente com a secretaria de agricultura, possibilitando 
assim orçamento próprio em ambas, maior número de verbas direcionadas e melhor 
eficiência de trabalho das equipes; 
 Redução das taxas de licenciamento ambiental municipal; 
 Investir em uma Usina de Fotovoltaica (Energia Solar) para todos os órgãos públicos;
 Investir em uma Usina de Fotovoltaica (Energia Solar) para todos os órgãos públicos; 
 Implantação do plano de recuperação das bacias hidrográficas do município;  
 Ampliar os programas de reciclagem e educação sobre práticas sustentáveis; 
 Promover campanhas de proteção ao meio ambiente; 
 Estruturação e ampliação do viveiro municipal, em parceria com a SEFAC; 
 Buscar incentivo estadual e federal para a implantação do ecoturismo; 
 Apoio e assistência na criação de projetos de recuperação de APP e de reserva legal; 
 Informatização do sistema de licenciamento ambiental para facilitar e agilizar as 
demandas dos produtores rurais; 
 Implantar com parceria da SEMAD na secretaria municipal, maior quantidade de
 Implantar com parceria da SEMAD na secretaria municipal, maior quantidade de 
funcionalidades para que o produtor rural tenha mais acessibilidade e agilidade em seus 
processos ambientas; 
 Buscar recursos para aquisição de um centro de castração móvel, diminuindo assim a 
proliferação de animais abandonados, acidentes de trânsito, disseminação de zoonoses, 
etc; 
 Implantação de programa de redução ou isenção de impostos (IPTU) para quem adotar 
animais do CTA; 
 
 
 
 
  
 
 
 
SECRETARIA DE AGRICULTURA 
 Buscar incentivo junto ao governo estadual e federal para agricultura no município; 
 Buscar junto aos agricultores e empresários incentivos para implantação de indústrias 
beneficiadoras de grãos;
beneficiadoras de grãos; 
 Implantar política de subsidio aos pequenos e médios produtores, principalmente na 
bovinocultura leiteira e de corte; 
 Fomentar e buscar desenvolvimento de indústrias de produtos agrícolas e pecuários para 
agregar valores a produção do município; 
 Estruturar a equipe da EMATER para manter e viabilizar novos programas rurais nas 
esferas estaduais e federais (pronaf, trator solidário, etc); 
 Incentivo à produção de hortifrutigranjeiros; 
 Buscar parcerias junto ao Sindicato Rural, EMBRAPA e a iniciativa privada, etc; 
 Capacitação dos jovens e pequenos produtores através da parceria com o IEG (Instituto 
de Educação Goiano), professores e técnicos, incentivando a agricultura familiar;
de Educação Goiano), professores e técnicos, incentivando a agricultura familiar; 
 Incentivo a legalização, criação e fomento da piscicultura no município; 
 Aquisição de uma patrulha agrícola mecanizada; 
 Fortalecimento das associações existentes e também o incentivo a criação de novas 
associações; 
 Aquisição de duas ensiladeiras de duas bocas cada; 
 Aquisição de ensiladeira própria para colher capim açu; 
 Aquisição de 4 carretas agrícolas para transporte de silagem; 
 Contratação de um técnico agrícola ou agrônomo para dar suporte técnico para os 
pequenos produtores; 
 Contratação de veterinário para suporte para o pequeno pecuarista; 
 Incentivo a agricultura família; 
 Melhoria nos Equipamentos na frota da agricultura para melhor atender a população;
 Melhoria nos Equipamentos na frota da agricultura para melhor atender a população;  
 Buscar formas de ajudar os pequenos produtores, fomentando a feirinha para atrair mais 
a população da cidade;  
 
 
 
RECURSOS HUMANOS 
 Criar o cartão alimentação e ampliar o vale alimentação; 
 Implementar treinamentos sazonais para o funcionalismo público, conforme cada 
função e em geral de atendimento ao público; 
 Implantação do Plano de Cargos e salários do Funcionário Público Municipal; 
 Reformulação do Estatuto do Servidor Público Municipal; 
 Otimizar a atuação do Conselho de Gestão do IPAFC; 
 Melhor transparência na prestação de contas no IPAFC (previdência e saúde); 
 Fechar parceria com a UNIMED para ampliação do plano de saúde com coparticipação
 Fechar parceria com a UNIMED para ampliação do plano de saúde com coparticipação 
dos funcionários públicos, sendo opcional; 
 Reajuste anual de salário dos servidores conforme o índice do IPCA ou Conforme o 
reajuste do Salário mínimo, sendo aplicado qual for de maior relevância; 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
 
SEGURANÇA PÚBLICA 
 Criação de ponto de apoio para a C.P.E. (POLICIA MILITAR), para que a mesma faça 
mais rondas no município; 
 Buscar junto ao corpo de bombeiros parceria para que o mesmo tenha representantes em 
nosso município; 
 Criar ponto de apoio para a patrulha rural; 
 Ampliação do programa de câmeras nas avenidas, ruas e praças, e implementar sistema 
de AI (Inteligência Artificial) para melhor monitoramento;
de AI (Inteligência Artificial) para melhor monitoramento; 
 Buscar junto ao estado para que aumente o número de policiais locados no município; 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
INDÚSTRIA, COMERCIO, DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E GERAÇÃO 
DE EMPREGOS 
 
 Criar a secretaria de indústria, comercio, desenvolvimento econômico e geração de 
empregos; 
 Formar parcerias com o comercio local, para que o cartão do vale alimentação seja bem 
introduzido, assim estimulando o comercio local; 
 Construir infraestrutura necessária para a funcionalidade do parque industrial; 
 Incentivo para fomentar a instalação de indústrias, garantindo oportunidade de trabalho, 
para todos; 
 Auxiliar na criação da Associação de Comerciantes local; 
 Incentivos e fortalecimento do comercio existente local;
 Incentivos e fortalecimento do comercio existente local; 
 Promover ações com apoio do SEBRAE para dinamizar o comercio local e motivar os 
empresários a ampliar as suas atividades; 
 Criação de uma cooperativa para as costureiras e artesãs do município; 
 Implantação da lei de Apoio ao Micro e Pequeno Empresário; 
 Incentivo, com cursos de capacitação, à cooperativa em domicilio, sendo uma parceria 
entre a Prefeitura, SESI e SENAI; 
 Incentivar o comercio e prestadores do município a participarem dos processos de 
compras e contratações de serviços pela prefeitura; 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
ESPORTE E LAZER 
 Estruturar a secretaria de Esportes, Lazer e Turismo, criando seu CNPJ, possibilitando 
direcionamento de verba Estadual e Federal;
direcionamento de verba Estadual e Federal; 
 Formar a equipe da secretaria com profissionais diversos da área do esporte; 
 Criar e aumentar campeonatos esportivos (futebol, vôlei, tênis de mesa, pênis, natação, 
truco, skate, etc) masculino e feminino; 
 Criar complexo esportivo ao lado do campo sintético, construindo quadra de área, 
quadra poliesportiva, área para pratica de tênis de mesa, xadrez, truco, etc e toda 
estrutura necessária para melhor aproveitamento do local (ex.: banheiros, 
arquibancadas, etc);  
 Ampliar o bosque e área de lazer próxima ao lago com pista de caminha, ciclovia, 
banheiros próximos a pista skate, quadra de vôlei e quiosque; 
 Incentivo a iniciativa privada, para desenvolvimento de atividades de lazer;
 Incentivo a iniciativa privada, para desenvolvimento de atividades de lazer; 
 Construção de espaço na área de expansão urbana voltado para pratica de som 
automotivo, prova de laço (e outros(as)), motocross, etc; 
 Criar incentivos para os jovens participarem dos jogos abertos escolares e da juventude; 
 Implantar o intercambio esportivo de nossa cidade com cidades vizinhas; 
 Montar campeonatos e competições para atrair jovens e crianças da cidade busca 
despertar novos talentos; 
 Montar mais atrativos no lago das palmeiras para lazer da população aos finais de 
semana, ex.: canoagem, eventos de pesca, campeonatos de vôlei, futevôlei, etc; 
 Aquecer a piscina do Clube Municipal Golfinho Azul, para que no inverno as crianças 
possam continuar com suas aulas;
possam continuar com suas aulas; 
 
 
 
 
  
 
 
TRANSPARÊNCIA E PARTICIPAÇÃO POPULAR 
 Fazer auditorias internas e externas anuais/semestrais; 
 Criação do programa de representantes de bairro, para melhor atender as demandas da 
população; 
 Criar canais de comunicação para que os cidadãos possam contribuir com ideias e 
sugestões; 
 Fazer lives mensais em canais oficiais para apresentar o andamento dos programas, o 
desenvolvimento do governo local e demais fatos relacionados a gestão; 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
CULTURA E ECONOMIA CRIATIVA 
 Ampliar o evento de encontro de motos e carros antigos, transformando em Festival 
Cultural Municipal; 
 Ofertar cursos e ou oficinas no CEMEPAC no período de férias escolares;
Cultural Municipal; 
 Ofertar cursos e ou oficinas no CEMEPAC no período de férias escolares;  
 Valorizar as manifestações culturais e artísticas através de programas de integração 
entre as diversas atividades culturais locais; 
 Ampliar as atividades artísticas do CEMEPAC, com a realização de Festivais de 
concursos culturais;  
 Criação de mais políticas públicas para o setor cultural: Desenvolver e implementar 
novas iniciativas que promovam o crescimento e a valorização da cultura local; 
 Folia do Divino Espírito Santo: Incentivar e manter vivas as tradições culturais de 
Campo Alegre de Goiás, como a Folia do Divino Espírito Santo, garantindo apoio 
financeiro e logístico para sua realização;
financeiro e logístico para sua realização; 
 Acesso gratuito à arte e à cultura: Fornecer financiamento para projetos que promovam 
o acesso gratuito à arte e à cultura, beneficiando toda a população da cidade; 
 Gerenciamento democrático e acessível: Garantir uma gestão eficiente, democrática e 
acessível do Museu Histórico de Campo Alegre de Goiás, preservando e divulgando a 
história local; 
 Manutenção das atividades: Sustentar e apoiar as atividades do Centro Municipal de 
Estudos e Programas Culturais (CEMEPAC), promovendo o desenvolvimento artístico 
e cultural; 
 Ações culturais nas comunidades rurais: Implementar o programa "Campo de Arte" para 
promover atividades culturais em comunidades rurais como Rancharia, Soledade e 
Paulistas;