brunomortari/planos_de_governo_Goias_2024 huggingface dataset:
 Garantir o fornecimento de uniformes e materiais escolares, assegurando sua 
qualidade e prazos de entrega;  Implantar Segurança Eletrônica nas Escolas e CMEI, onde os pais poderão 
monitorar seus filhos através de aplicativo de celular; 
 Desenvolver projeto para segurança viária no entorno de todas as escolas públicas 
do município;  
 Implantar novo Sistema de Ensino a través de Apostilas na Educação Infantil e 
Fundamental; 
 Construir a sede da Secretaria Municipal de Educação e Cultura; 
 Realização de cursos de formação continuada para os Professores;  
 Introdução de planos pilotos em escolas integrais envolvendo conteúdo curricular 
básico e atividades como reforço escolar, esporte e cultura;
básico e atividades como reforço escolar, esporte e cultura; 
 Garantia de atendimento de escolaridade até o nível superior através de parcerias 
junto as universidades privadas e públicas; 
 Criação de incentivo financeiro para professores da Educação Infantil; 
 Criação de incentivo financeiro para professores das turmas participantes do 
Prêmio LEIA – AlfaMais Goiás; 
 Criação de incentivo financeiro para professores das turmas participantes do 
SAEB. 
 Criar o cargo público para o Profissional de Ap oio com a finalidade de garantir o 
apoio aos alunos com necessidades especiais; 
 Implantar o Curso Municipal Pré-Vestibular; 
 Criar o programa de ESTAGIÁRIOS; 
 Aperfeiçoar o programa de alfabetização EJA;
 Criar o programa de ESTAGIÁRIOS; 
 Aperfeiçoar o programa de alfabetização EJA; 
 Aquisição de Ônibus escolares para garantir o transporte de qualidade dos alunos 
da zona rural; 
 Monitorar através de uma central de vídeo monitoramento dentro das salas de 
aulas e aos arredores das Escolas e CMEIs. 
 Promover e estimular a formação permanente de professores, com o 
conhecimento de novas tecnolog ias educacionais, educação especial e práticas 
pedagógicas inovadoras, estimulando a articulação entre programas lato sensu 
e ações de FORMAÇÃO CONTINUADA de professores; 
 Garantir o suporte do professor de apoio aos estudantes que dele necessitam, 
bem como instituir um programa de formação permaneste para estes professores
bem como instituir um programa de formação permaneste para estes professores 
no domínio de práticas específicas à educação especial e ao ensino colaborativo 
na interface com os professores regentes.  Instituir o projeto “SABER MAIS” no turno de ampliação da aprendi zagem, por 
meio de atividades transdisciplinares, como musicalidade (voz e instrumentos), 
reforço escolar, teatro, entre outras atividades; 
 Implantar a tecnologia digital FAMÍLIA CONECTADA para fortalecer a parceria 
entre Família e Escola. 
 Renovar os compu tadores (notebook) com softwares educacionais, para os 
professores aprimorarem suas pesquisas e planejamentos; 
 Criar um programa para aquisição e distribuição de equipamentos mobiliários, 
materiais pedagógicos e de acessibilidade para as escolas da rede;
materiais pedagógicos e de acessibilidade para as escolas da rede; 
 
ESPORTES, JUVENTUDE E LAZER 
 
 Promover a prática esportiva nos espaços públicos; 
 Investir nas seleções municipais desportivas incentivando as disputas 
municipais, intermunicipais e estaduais; 
 Criar o programa de convênios com academias e associações; 
 Incentivar os Jogos;  
 Incentivar prática esportiva em diversas modalidades: natação, vôlei, ciclismo, 
futebol, handebol, basquete, torneio de pesca, jogos de baralho e tabuleiro; 
 Construir pista e espaço para competições e festa de rodeio. 
 
AÇÃO SOCIAL 
 
 Construir um novo Centro de Referência da Assistência Social (CRAS); 
 Ampliar os programas de alfabetização e capacitação profissional;
 Ampliar os programas de alfabetização e capacitação profissional; 
 Criar condições de utilização, pelos idosos, dos espaços públicos existentes, 
com ofertas de serviços e atividades de con vivência, incluindo o atendimento 
específico aos que estão em situação de vulnerabilidade; 
 Ampliar e melhorar o serviço de concessão de benefícios as famílias carentes, 
tais como: tratamento oftalmológico, cadeira de rodas, muletas, aparelhos 
especiais e próteses, fraldas geriátricas, etc.; 
 Criar um calendário de ações comunitárias nos bairros, promovendo a saúde, 
estética e regularização de documentação pessoal; 
 Construção e Instalação da Casa da Melhor Idade (Casa do Idoso). 
 
TERCEIRA IDADE
jogos regionais e passeios turísticos. 
 
PESSOAS COM NECESSIDADES ESPECIAIS 
 
 Assegurar a acessibilidade das pessoas com Necessidades Especiais 
promovendo a adaptação e desobstrução de calçadas e acessos; 
 Exigir e fiscalizar que as novas obras observem a legislação de acessibilidade; 
 Criar o Centro de Convivência da Criança com Necessidades Especiais 
(CCCNE), com especialista no local para desenvolver atividades desportivas; 
 Estabelecer parcerias e convênios com entidades que atuam este segmento. 
 
CULTURA 
 
 Fortalecer ações conjuntas com os órgãos dos governos Municipais, Estadual e 
Federal;  
 Elaborar e promover um calendário das manifestações culturais; 
 Reaparelhamento da Fanfarra Municipal, para incentivar o civismo entre os 
jovens;
 Reaparelhamento da Fanfarra Municipal, para incentivar o civismo entre os 
jovens; 
 Manter e resgatar as festas culturais e de lazer em nosso município; 
 Pleitear junto as outras esferas de governo, parceria para a execução de 
projetos de cultura; 
 Criação do centro de tradição cultural e do programa municipal de va lorização 
dos artistas da terra; (Museu de história);  
 Implantar programa para tornar a “cidade conectada” com instalação de WIFI 
(internet móvel) nos principais pontos e praça da cidade para facilitar 
comunicação e interação da população acompanhando as novas tecnologias; 
 Implantar a Feira de Artes, Artesanato e Comidas Típicas no município; 
 Incentivo à cultura, teatro, cinema, música e a dança nos espaços públicos;
 Incentivo à cultura, teatro, cinema, música e a dança nos espaços públicos; 
 Auxiliar a comunidade artística local a participar dos programas Ministério da 
Cultura com a Lei Aldir Blanc e Lei Paulo Gustavo;  Implantação de biblioteca digital municipal (centros de pesquisas); 
 Abrir espaço para nossos artistas com exposição de suas obras, recitais e 
apresentações; 
 Ampliar e reestruturar a Biblioteca Municipal, atualizando títulos e a aquisição 
de livros técnicos; 
 Apoiar toda e qualquer manifestação cultura, resgatando nossas festas típicas 
como Carnaval, Desfile Cívico, Festa Junina Tradicional com competição de 
quadrilhas entre as escolas, e shows regionais valorizando nossos artistas; 
 
TURISMO 
 
 Articular melhorias e ampliação da malha rodoviária;
TURISMO 
 
 Articular melhorias e ampliação da malha rodoviária;  
 Criar o Campeonato Municipal de Pesca; 
 Buscar parcerias com investidores do ramo de hotelaria/pousadas e parques 
temáticos. 
 
EMPREGO 
 
 Ampliar  o Polo do Distrito Industrial; 
 Revitalizar o Polo Industrial; 
 Criar um programa de incentivos fiscais como forma de atração de novas 
empresas no município; 
 Manter e aprimorar a Frente de Trabalho Municipal; 
 Aprimorar os programas de geração de renda e emprego; 
 
GESTÃO AMBIENTAL 
 
 Fomentar o Conselho Municipal do Meio Ambiente; 
 Garantir a manutenção, limpeza de margens e desassoreamento de córregos; 
 Realizar a regularização fundiária de loteamentos, intensificando a fiscalização, 
planejamento e educação ambiental;
planejamento e educação ambiental; 
 Inibir a ocupação irregular de áreas ambientalmente sensíveis como APPs 
(Áreas de Preservação Permanente) e APRM (Área de Proteção e Recuperação 
dos Mananciais) por meio de fiscalização atuante; 
 Promover a Educação Ambiental na Rede Municipal de Ensino, oferecendo 
cursos e palestras;  Ampliar a Coleta Seletiva com respaldo às Cooperativas de Catadores e demais 
alternativas de geração de renda; 
 Implantar o programa de recuperação de minas e nascentes de água; 
 Implantar o Plano Municipal de Arborização. 
 
AGRICULTURA 
 
 Implantar o Mercado Municipal com a aquisição de alimentos junto à rede de 
agricultores locais; 
 Promover um programa permanente de manutenção das estradas utilizadas 
pelos agricultores;
 Promover um programa permanente de manutenção das estradas utilizadas 
pelos agricultores; 
 Implantar um programa de fortalecimento da Agricultura Familiar, 
incentivando e oferecendo condições para a inscrição dos minis e pequenos 
produtores no PRONAF do Governo Federal; 
 Incentivar a agricultura orgânica. 
 
SANEAMENTO 
 
 Aperfeiçoar e ampliar o sistema de COLETA SELETIVA de lixo residencial; 
 Definir programas para a gestão de resíduos sólidos, promovendo práticas de 
reutilização, reciclagem e a destinação final adequada. 
 
HABITAÇÃO 
 
 Construir casas populares exclusivamente para a população de baixa renda; 
 Regularização fundiária das áreas da Prefeitura ocupadas com a entrega de 
títulos de  posse; 
 Reformular o Código de Obras Municipal. 
 
MOBILIDADE URBANA
títulos de  posse; 
 Reformular o Código de Obras Municipal. 
 
MOBILIDADE URBANA 
 
 Estabelecer um programa contínuo de pavimentação asfáltica, recapeamento 
e manutenção das ruas do município; 
 Exigir melhorias  nas condições  de acessibilidade das calçadas e passeios 
públicos; 
 Garantir que as novas obras observem a legislação de acessibilidade ao 
portador de necessidades especiais; 
 Aprimorar a sinalização de orientação de trânsito e pedestres. 
 
 
SANTA BÁRBARA DE GOIÁS, JULHO DE 2024.
### Plano de Governo para a Prefeitura de Crixás 
 
*1) Reabrir a UEG* 
- *Objetivo:* Garantir a continuidade da educação superior e fomentar o desenvolvimento acadêmico e profissional 
no município. 
- *Ações:* 
- Realizar diagnóstico das necessidades estruturais e administrativas para a reabertura da UEG. 
- Firmar parcerias com o governo estadual e federal para a obtenção de recursos. 
- Implementar programas de extensão e pesquisa para integração com a comunidade local. 
 
*2) Bolsas Universitárias* 
- *Objetivo:* Facilitar o acesso ao ensino superior para estudantes de baixa renda. 
- *Ações:* 
- Criar um programa de bolsas universitárias municipais. 
- Estabelecer parcerias com universidades públicas e privadas para ampliação das oportunidades.
- Estabelecer parcerias com universidades públicas e privadas para ampliação das oportunidades. 
- Promover campanhas de orientação vocacional e preparação para vestibulares. 
 
*3) Colégios Municipais Militarizados* 
- *Objetivo:* Melhorar a disciplina e a qualidade do ensino nas escolas municipais. 
- *Ações:* 
- Implementar o modelo de colégios militarizados em escolas selecionadas. 
- Capacitar professores e funcionários para o novo modelo de gestão escolar. 
- Monitorar e avaliar o impacto da militarização na performance escolar e no comportamento dos alunos. 
 
*4) Loteamentos e Construção de Casas Populares: Condomínio Prefeito André Machado* 
- *Objetivo:* Reduzir o déficit habitacional e proporcionar moradia digna para famílias de baixa renda. 
- *Ações:*
- *Ações:* 
- Identificar áreas para loteamentos e realizar a doação de terrenos para famílias cadastradas. 
- Desenvolver projetos de construção de casas populares em parceria c om a iniciativa privada e programas 
governamentais. 
- Garantir infraestrutura básica (água, esgoto, eletricidade, pavimentação) nos novos loteamentos. 
 
*5) Mercado Municipal* 
- *Objetivo:* Incentivar a economia local e oferecer um espaço para comercialização de produtos regionais. 
- *Ações:* - Construir ou revitalizar o mercado municipal. 
- Disponibilizar espaços para pequenos produtores, artesãos e comerciantes locais. 
- Promover eventos e feiras regulares para atrair visitantes e fomentar o turismo. 
 
*6) Escola do Futuro: Cursos Técnicos*
*6) Escola do Futuro: Cursos Técnicos* 
- *Objetivo:* Preparar jovens e adultos para o mercado de trabalho através da educação técnica e profissionalizante. 
- *Ações:* 
- Implantar a Escola do Futuro com cursos técnicos em áreas demandadas pelo mercado local. 
- Estabelecer parcerias com empresas para programas de estágio e formação prática. 
- Oferecer cursos noturnos para atender trabalhadores e adultos em busca de qualificação. 
 
*7) Distrito Industrial* 
- *Objetivo:* Atrair empresas e indústrias para gerar empregos e impulsionar o desenvolvimento econômico. 
- *Ações:* 
- Criar e estruturar o distrito industrial com infraestrutura adequada. 
- Oferecer incentivos fiscais e apoio logístico para empresas que se instalarem no distrito.
- Oferecer incentivos fiscais e apoio logístico para empresas que se instalarem no distrito. 
- Promover campanhas de atração de investimentos e divulgar as vantagens de Crixás como polo industrial. 
 
*8) Criação da Guarda Civil de Crixás* 
- *Objetivo:* Aumentar a segurança pública e proteger os cidadãos. 
- *Ações:* 
- Fundar a Guarda Civil Municipal com treinamento especializado para os agentes. 
- Equipar a guarda com veículos, comunicação e armamentos necessários. 
- Implementar programas de patrulhamento comunitário e ações preventivas contra o crime. 
 
*9) Saúde* 
- *Objetivo:* Melhorar a qualidade e o acesso aos serviços de saúde no município. 
- *Posto de Coleta de Sangue:* 
- Estabelecer um posto de coleta de sangue para suprir a demanda local e regional.
- Estabelecer um posto de coleta de sangue para suprir a demanda local e regional. 
- Promover campanhas de doação de sangue e conscientização sobre a importância da doação. 
- *Local para Fazer Hemodiálise:* 
- Criar uma unidade de hemodiálise equipada e com equipe especializada. 
- Firmar parcerias com hospitais e clínicas para suporte e capacitação. 
 *10) Tradições Culturais: Incentivar e Apoiar* 
- *Objetivo:* Preservar e promover as tradições culturais e folclóricas de Crixás. 
- *Ações:* 
- Apoiar eventos culturais, festivais e feiras de artesanato. 
- Criar programas de incentivo para artistas e grupos culturais locais. 
- Integrar a cultura local nos currículos escolares e atividades extracurriculares. 
 
### Considerações Finais
### Considerações Finais 
Este plano de governo visa atender às necessidades da população de Crixás, promovendo o dese nvolvimento 
sustentável, a melhoria da qualidade de vida e a valorização da cultura local. Através de ações concretas e parcerias 
estratégicas, buscamos construir um futuro próspero e inclusivo para todos os cidadãos.
Plano de Governo 
Municipal de Castelândia 
2025 / 2028 
Meinha / Neide 
 
APRESENTAÇÃO 
 
Este Plano apresenta as principais propostas de trabalho do candidato a prefeito Ednaldo 
Andrade Miguel (Meinha) e Vice-Prefeita Maria Neides Tavares de Souza (Neide) da Coligação 
“Unidos por uma Castelândia melhor” para a administração municipal no período 2025/2028. 
 O desenvolvimento deste plano é baseado no comprometimento do anseio da população 
e a partir da experiência adquirida ao longo da sua trajetória política. 
 É fato que o maior necessidade da população está voltada para a área da saúde. Dessa 
forma se faz necessário reestruturar todo o sistema municipal de saúde para garantir a 
comunidade uma assistência digna e contínua.
comunidade uma assistência digna e contínua. 
 É necessário criar estratégias, para o aproveitamento em diversas áreas dos jovens, 
criando um ambiente de empregabilidade e oportunidades para ingressar esses jovens ao 
mercado de trabalho. 
 Cabe ainda salientar que  todo o mandato será caracterizado por uma administração forte 
e comprometida voltada para a necessidade da população. Sempre estando aberto a outras 
contribuições que possa vir a surgir ao longo da campanha e no decorrer da gestão, quando a 
participação da comunidade é primordial. 
MEINHA / NEIDE 
 
OBJETIVOS E PRINCIPIOS DE ATUAÇÃO DO GOVERNO 
 
 Priorizar a qualidade da prestação dos serviços públicos municipais; 
 Incrementar equipamentos urbanos que sejam adequados a demanda e ao crescimento 
da população;
de uma verdadeira “Porangatu”, digna do nome de nossa cidade. 
É nosso dever administrar e cuidar da cidade com o objetivo de promover a 
felicidade de todos. Agradecemos e buscamos a bênção e a orientação de 
Deus para este projeto. 
Comprometo-me a trabalhar com ética, responsabilidade, transparência, 
austeridade, zelo e dedicação incansável. 
Deus nos abençoe, muito obrigado a todos!
 Incrementar equipamentos urbanos que sejam adequados a demanda e ao crescimento 
da população; 
 Desenvolver estratégias para garantir a igualdade de oportunidades para os jovens e 
crianças Castelandenses. 
 Garantir o uso sustentável e desenvolver atividades para a preservação do meio 
ambiente. 
 Valorizar a participação social como diretriz de governo através de implementação de 
conselhos populares e participativos; 
 Estabelecer uma perfeita conexão entre as politicas públicas municipais, estaduais e 
federais. 
 ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO E FINANÇAS 
  • Dar transparência dos gastos públicos, com publicação regular do orçamento municipal e da 
movimentação ﬁnanceira para que a sociedade acompanhe a execução ﬁnanceira municipal,
movimentação ﬁnanceira para que a sociedade acompanhe a execução ﬁnanceira municipal, 
inclusive com a realização de audiências públicas de esclarecimento;  
 • Capacitar os nossos Servidores Municipais através de programas de qualiﬁcação proﬁssional;  
• Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais com pontualidade, bem como 
dos fornecedores;  
- Estruturar o Plano de carreira dos funcionários; 
• Implantar um rigoroso controle na compra de materiais, contratação de serviços e gestão dos 
contratos com fornecedores e prestadores de serviços; 
 • Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública municipal, investindo na 
modernização tecnológica da prestação de serviços públicos ao cidadão através de sistemas;
modernização tecnológica da prestação de serviços públicos ao cidadão através de sistemas; 
 • Conectar a infraestrutura física e a digital, deﬁnindo a utilização de plataformas de tecnologia 
que conversem entre si; 
 • Manter e/ou ampliar o Programas de Estágios para dar continuidade de trabalho e 
conhecimento ao jovem em sua área de estudo;  
• Modernizar o sistema de cadastro, controle e emissão de notas do produtor rural; 
 • Qualiﬁcar os gastos públicos, através do aprimoramento dos controles de custos, melhoria de 
processos, gerenciamento da execução dos contratos, otimização dos recursos públicos;  
• Tornar a gestão pública municipal um modelo em eﬁciência voltada para eﬁcácia no 
atendimento ao público;  
EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTE
atendimento ao público;  
EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTE 
Serão programas estratégicos para educação no Governo Municipal, gestão 2025-2028:  
• Implantação de inclusão Digital com reestruturação do laboratório de informática;  
• Garantir o transporte digno e eﬁciente aos estudantes que se deslocam da área rural para a sede 
municipal;   
• Investir na manutenção e revitalização da estrutura física e equipamentos da escola e CMEI;   
• Qualiﬁcação continuada dos proﬁssionais da educação, e dos funcionários; 
. Valorização dos Professores; 
 • Garantir investimentos em: materiais pedagógicos, merenda escolar com qualidade, tecnologia 
da informação e a manutenção e ampliação dos espaços escolares;
da informação e a manutenção e ampliação dos espaços escolares; 
 • Viabilizar a manutenção da climatização das salas de aula das escolas públicas municipais;  
• Melhoria e continuidade no Atendimento da Educação Especial , valorizando e reconhecimento 
do proﬁssional de apoio (salario); • Garantir a inclusão das crianças com deﬁciência e necessidades especiais, assegurando 
acessibilidade, equipamentos e formação para os proﬁssionais da rede municipal de ensino para 
este ﬁm; 
 • Potencializar a Assistência Psicopedagógica;  
 • Implementar campanhas educativas periodicamente nas escolas, sobre temáticas 
relacionadas à segurança, meio ambiente, saúde, prevenção às drogas, trânsito e outros temas 
sociais;
sociais; 
 • Garantir o fornecimento de uniformes e materiais escolares, assegurando sua qualidade e 
prazos de entrega;  
 Equipar as salas de aula com multimídia; 
 Projetos de Excursão escolar; 
 Implementar a meritocracia; 
 Equipamentos para as aulas de Educação Física (Uniformes completos para essas aulas) 
 Mobiliários novos para toda a escola. 
• Fortalecer ações culturais conjuntas com os órgãos dos governos Municipais, Estadual e 
Federal; 
 • Elaborar e promover um calendário das manifestações culturais;  
• Implantar “Centro Integrado de Educação, Esporte e Lazer” como espaço de convivência e 
desenvolvimento de programas educativos, esportivos, socioculturais e de lazer;  
• Manter e resgatar as festas culturais e de lazer em nosso município;
• Manter e resgatar as festas culturais e de lazer em nosso município;  
• Pleitear junto as outras esferas de governo, parceria para a execução de projetos de cultura; 
 • Criação do centro de tradição cultural e do programa municipal de valorização dos artistas da 
terra;  
• Implementar programa para tornar a “cidade conectada” com instalação de WIFI (internet 
móvel) nos principais pontos e praça da cidade para facilitar comunicação e interação da 
população acompanhando as novas tecnologias.   
• Implantar e dar incentivo aos empreendedores de Feira de Artes, Artesanato e Comidas Típicas 
no município;  
• Incentivo à cultura, teatro, cinema, música e a dança nos espaços públicos.  
 ESPORTES:
• Incentivo à cultura, teatro, cinema, música e a dança nos espaços públicos.  
 ESPORTES: 
 Nossa diretriz é fazer do esporte um objeto eﬁciente para a promoção da cidadania e melhoria da 
qualidade de vida das pessoas. Estabeleceremos ações coordenadas em conjunto as Secretarias 
de Saúde, Educação e Cultura, de forma a promover o esporte, a atividade física e o lazer na 
perspectiva do desenvolvimento humano e da formação integral do cidadão. Garantiremos o 
acesso de todos às atividades físicas, desportivas e de lazer e criaremos programas especíﬁcos 
para atingir a todos os públicos, sempre amparados por proﬁssionais capacitados e competentes.  
• Maior investimento nos programas existentes com melhoria nas estruturas e aquisição
• Maior investimento nos programas existentes com melhoria nas estruturas e aquisição 
permanente de materiais e conservação, reformas e ampliação das infraestruturas de esporte e 
lazer;  • Estímulo ao esporte-educação como ferramenta de fomento à iniciação esportiva para ﬁns de 
desenvolvimento de categorias de base nas modalidades esportivas;  
• Manutenção das áreas esportivas;  
• Viabilizar a iluminação do Estádio Municipal;  
• Apoiar futsal e futebol tanto feminino quanto masculino;  
• Promover ações de práticas esportivas para comemoração do Dia Nacional do Idoso; 
 • Realizar os campeonatos municipais e apoiar a participação nos campeonatos regionais e jogos 
escolares;  
• Aquisição de Micro ônibus exclusivo para o Esporte;
escolares;  
• Aquisição de Micro ônibus exclusivo para o Esporte; 
 • Renovação e implantação de Programas de incentivo às práticas de esportes e realização de 
eventos esportivos (passeios ciclísticos, maratonas, torneios e competições municipais, 
regionais e nacionais).   
 
SAÚDE: 
 
• REATIVAÇÃO DO CENTRO CIRURGICO NO HOSPITAL MUNICIPAL 
Reativação do Centro Cirúrgico para realização de pequenas cirurgias como: ressecção de pintas, 
verrugas, cistos, lipomas; biópsias de pele; ressecção de queloides; correção de lobo de orelha; 
ressecção de tumores de pele; realização de laqueadura e etc. Não há necessidade de jejum pré-
operatório, e o paciente é liberado para retorno à sua residência logo após o procedimento. 
• IMPLEMENTAÇÃO DE POLÍTICAS PÚBLICAS COM ATENÇÃO AOS PACIENTES COM
• IMPLEMENTAÇÃO DE POLÍTICAS PÚBLICAS COM ATENÇÃO AOS PACIENTES COM 
NECESSIDADES ESPECIAIS 
Garantir a assistência adequada às crianças que possuem déﬁcits cognitivos e/ou motores com 
serviços de uma equipe multidisciplinar (e-Multi). 
• ESTIMULAR AS AÇÕES DE PREVENÇÃO E PROMOÇÃO NA SAÚDE PÚBLICA 
Implementar projetos e programas de saúde pública que atendam todo cidadão desde a gestação 
até a terceira idade, implantando novos programas de prevenção e de atendimento prioritário. • 
Potencializar e incentivar programas de saúde preventiva e primária;  
• IMPLEMENTAÇÃO DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA A
 ATENÇÃO INTEGRAL A USUÁRIOS DE ÁLCOOL E OUTRAS DROGAS 
Implantar novas políticas públicas de combate e prevenção do uso de drogas e de atendimento e 
recuperação dos pacientes
recuperação dos pacientes 
• UNIDADE DA SMS PRÓPRIA 
Elaboração do projeto e levantamento de recursos para a utilização do atual prédio da Unidade 
Básica de Saúde, após a construção da nova Unidade Básica de Saúde, no qual tem espaço 
suﬁciente para compor todos os serviços que hoje estão prefeitura municipal.  • ATENDIMENTO NOTURNO ESPECIALIZADO 
Implementação dos atendimentos noturnos no hospital Municipal para várias especialidades 
médicas e reabilitação. Ampliando a oferta de exames, consultas e procedimentos para a 
população castelandense. 
• CRIAR UM CENTRO DE IMAGENS NA SMS 
Comprar aparelho para realizar USG e Mamograﬁas no Hospital Municipal ou UBS. 
• AMPLIAÇÃO DA RELAÇÃO DE MEDICAMENTOS MUNICIPAIS
• AMPLIAÇÃO DA RELAÇÃO DE MEDICAMENTOS MUNICIPAIS 
Realizar atualização da relação dos medicamentos ofertados pela farmácia básica municipal 
ampliando a gama de medicações oferecida com base na solicitação médica. 
• LABORATÓRIO MUNICIPAL DE ANÁLISES CLÍNICAS 
Reformular o laboratório municipal que ﬁca dentro do hospital municipal de saúde, com maior 
oferta de exames laboratoriais para a população castelandense, realizando os exames de 
urgência no mesmo dia e instituindo um sistema de comunicação para  que o exame possa ser 
enviado diretamente para a unidade de saúde solicitante e também para que o paciente possa 
acessar pelo celular e veriﬁcar o que está acontecendo com os atuais exames, que estão todos
acessar pelo celular e veriﬁcar o que está acontecendo com os atuais exames, que estão todos 
saindo com resultados duvidosos, vamos encontrar o problema e resolver, para que todos 
resultados de exames sejam assertivos. 
• COLETA DE MATERIAL PARA EXAMES  
Implantar a Coleta de sangue na unidade básica de saúde de Castelândia-GO e também no 
domicílio para pacientes acamados e domiciliados, evitando que a população tenha que 
deslocar-se para realizar a coleta, se necessário podendo coletar no mesmo dia exame de 
urgência. 
• AQUISIÇÃO DE ÔNIBUS TFD 
Realizar a compra de um micro-ônibus com acessibilidade e serviço de banheiros para transporte 
de pacientes que necessitam deslocar-se para outros municípios, como Quirinópolis-GO e 
Goiânia-GO. 
• REORGANIZAR A UNIDADE BÁSICA DE SAÚDE
Goiânia-GO. 
• REORGANIZAR A UNIDADE BÁSICA DE SAÚDE 
Estruturando-a com infraestrutura humana, material, de equipamentos e insumos, capazes de 
estabelecer a garantia de um funcionamento eﬁcaz;  
• ESTRUTURAR E AMPLIAR  O PROGRAMA “ACADEMIA DA SAÚDE”  
 Promovendo assim, atividades de saúde e bem-estar a população; Iremos buscar recursos junto 
ao Ministério da Saúde para realização do pagamento mensal do proﬁssional que realiza as 
atividades aos castelandenses que procura a academia de saúde e iremos melhorar os aparelhos 
da atual academia da saúde. 
 • INCENTIVAR E REDOBRAR ESFORÇOS PARA SEMPRE BATER AS METAS NAS 
CAMPANHAS NACIONAIS DE VACINAÇÃO;
CAMPANHAS NACIONAIS DE VACINAÇÃO;  
 REESTRUTURAÇÃO DE REDES, CONEXÃO E COMPUTADORES Melhoria do sistema de informação, licitação para internet via ﬁbra, compra de computadores e 
melhoria na comunicação entre gestão, serviços e população. Integrando toda a rede de 
assistência à saúde dos nossos munícipes. 
• EQUIPE E-MULTI 
Implantação da Equipe e-Multi estratégica (Carga horária total de 100hs dos proﬁssionais como 
nutricionista, fonoaudiólogo, psicólogo, pediatra, obstetrícia, ginecologista, educador físico e etc), 
através do programa do Ministério da Saúde, onde chega para o município o valor de R$ 12.000,00 
de implantação e o valor mensal de R$ 16.750,00 para manutenção desta equipe de 
multiproﬁssional no município de Castelândia-GO.
Promover treinamentos, oﬁcinas com familiares, cuidadores e responsáveis, com temas 
relacionados a segurança do paciente no lar, promoção da saúde, prevenção, tratamento e 
reabilitação em domicílio;  
 
 
 PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO CONTINUA PARA PROFISSIONAIS ATUANTES NA SAÚDE 
VISANDO À PREVENÇÃO DE DOENÇAS SEXUALMENTE TRANSMISSÍVEIS E CÂNCERES 
COMUNS;  
 • DISTRIBUIÇÃO GRATUITA DE MEDICAMENTOS PARA DOENÇAS COMO PRESSÃO ALTA, 
DIABETES, COLESTEROL E OUTROS;  
 • DESENVOLVER TRABALHO CONTÍNUO PARA COMBATE À DENGUE, CHIKUNGUNIA E A 
ZIKA NO MUNICÍPIO;  
• REESTRUTURAÇÃO DO CENTRO DE REABILITAÇÃO PARA FISIOTERAPIA 
Manutenção e ampliação do credenciamento para atendimentos em ﬁsioterapia.
Manutenção e ampliação do credenciamento para atendimentos em ﬁsioterapia. 
 
 • ATENDIMENTO ESPECIALIZADO PARA FISIOTERAPIA DOMICILIAR Implementação de atendimento domiciliar em ﬁsioterapia especiﬁcamente para reabilitação 
atendendo principalmente os pacientes acamados e com diﬁculdade de locomoção no município 
de Castelândia-GO. 
 PRÓTESES DENTÁRIAS 
Atualmente o município recebe o valor de R$ 11.250,00 por mês para realização de 20 a 50 
próteses dentárias, iremos fazer uma nova licitação atestando a qualidade das próteses 
dentárias, pois as próteses dentárias que são realizadas hoje são de baixa qualidade, e iremos 
prezar pela qualidade das próteses. 
               CONSTRUÇÃO DO ABRIGO PARA OS ANIMAIS E IMPLANTAR O CONTROLE DE 
ZOONOSE;
CONSTRUÇÃO DO ABRIGO PARA OS ANIMAIS E IMPLANTAR O CONTROLE DE 
ZOONOSE; 
 
 EQUIPAR A AMBULÂNCIA UTI PARA MELHOR ATENDER A POPULAÇÃO. 
 
 Disponibilizar através de convênio  uma casa de apoio para abrigar pacientes e familiares 
que precisar pernoitar em Goiânia para diversas demandas da Secretaria Municipal de 
Saúde;  
  Apoiar o Conselho Municipal de Saúde com capacitação dos conselheiros, incentivo à 
participação em eventos de saúde pública e às iniciativas dos conselheiros; 
 
 VIGILÂNCIA EM SAÚDE  
 
 • Adquirir equipamentos, mobiliários e insumos para áreas técnicas que integram a vigilância em 
saúde, visando à estruturação e fortalecimento do setor;  
 • Investir na capacitação da rede de serviços de saúde para a execução das ações de vigilância 
em saúde;
em saúde;  
 • Implementar um programa de vigilância a acidentes, violência e estímulo a cultura de paz;  
• Cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de saúde.  
• ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA   
• Ampliar a rede de abastecimento na farmácia do município, onde o cidadão possa ser atendido 
de forma mais rápida e eﬁcaz;  
 • Programa “Remédio em Casa” , para diabéticos e hipertensos cadastrados na rede municipal e 
que tenham residência ﬁxa no município. 
 
AGRICULTURA E DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO  
Vamos trabalhar para que haja crescimento, mas sem deixar de lado nossa responsabilidade de 
promover uma gestão preocupada em preservar nossos recursos ambientais. Implementaremos 
políticas de educação ambiental continuada, incentivo à reciclagem de materiais e  uso
políticas de educação ambiental continuada, incentivo à reciclagem de materiais e  uso 
equilibrado dos recursos naturais. 
 AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE:  • Implantar gradualmente a coleta seletiva de resíduos e fomentar o processo de reciclagem 
através das associações de catadores, estabelecendo com isto um meio para geração de renda;  
• Garantir a coleta de lixo domiciliar em todo o município; 
  • Investir na aquisição de veículos para atender as demandas de arborização, poda e demandas 
administrativas da Secretaria da Agricultura e Desenvolvimento Econômico; 
 • Investir na modernização tecnológica para atender demandas relacionadas as ações 
ambientais, sempre incentivando o reﬂorestamento de nosso município.
ambientais, sempre incentivando o reﬂorestamento de nosso município. 
• Potencializar e promover caminhadas ecológicas com intuito educacional em parceria com a 
Secretaria de Educação, Esporte e Saúde, para que o cidadão conheça suas belezas naturais e 
alerte a estes o interesse a preservação; 
 • Iniciar um programa para reciclagem de entulho, possibilitando um possível reaproveitamento 
do material coletado ; 
 • Promover campanhas educativas sobre o acondicionamento e disposição correta dos resíduos 
recicláveis;  
• Continuidade e melhoria na execução de projetos de paisagismo nas praças e logradouros 
públicos do município;  
• Implantação de projeto em conjunto com as áreas da saúde e Assistência Social, para incentivo
• Implantação de projeto em conjunto com as áreas da saúde e Assistência Social, para incentivo  
participação  do manejo da Horta  comunitária Municipal, contribuindo com a alimentação das 
famílias castelandenses. 
• Implantação do Centro de Atendimento Animal com atendimento veterinário em parceria com 
a Secretaria de Saúde;  
• Desenvolver e implantar um plano de proteção animal para articular e integrar ações entre os 
diversos setores da administração, objetivando assegurar a manutenção e equilíbrio da 
população animal, diminuindo o índice de abandono e maus-tratos, implementando controles 
reprodutivos e de vigilância epidemiológica, de modo a prevenir agravos à saúde pública e 
agressões ao meio ambiente;
agressões ao meio ambiente; 
 • Instituir um sistema de identiﬁcação e cadastramento de animais no município, tendo em vista 
a sua quantiﬁcação e classiﬁcação populacional; 
 • Implantar o Sistema de Gestão Ambiental Municipal de acordo com os estabelecidos nos 
Governos Federal e Estadual;  
• Promover a ampliação de lixeiras em áreas públicas; 
 • Aumentar o número de máquinas e equipamentos para os pequenos agricultores, 
especialmente aqueles que não têm condições de pagar a aragem da terra;  
• Reativar e reformular a Associação de Produtores Rurais de Rancho Alegre, para ofertar cursos 
de capacitação com apoio técnico nas diversas áreas: artesanato, agricultura familiar, 
agronegócio, piscicultura, serviços e outros;
agronegócio, piscicultura, serviços e outros; 
 • Implantação do Projeto “agricultor empreendedor” com cursos de administração voltado à 
agricultura;  • Cumprimento da Legislação que trata da obrigatoriedade por parte dos municípios de aquisição 
de gêneros da merenda escolar de produtores locais;   
• Criação de cooperativas e associações para beneﬁciamento e venda da produção agrícola;  
 • Programa de fortalecimento e incentivo de produção agrícola orgânica na agricultura familiar;  
 • Incentivo à realização da FEIRA DO AGRICULTOR mensalmente, para comercialização dos 
produtos dos pequenos agricultores  
 • Viabilizar recursos para perfuração de poços artesianos e rede de distribuição em localidades 
que necessitam.  
COMERCIO E TURISMO:
que necessitam.  
COMERCIO E TURISMO: 
O plano para o desenvolvimento econômico do município de Castelândia será pautado na 
combinação de desenvolvimento humano (IDH) com o desenvolvimento econômico (PIB), com 
as seguintes propostas de ações para que haja o atingimento das metas ao maior número possível 
de pessoas: 
 • Identiﬁcar os aspectos socioculturais que traduzem a identidade de Rancho Alegre no contexto 
nacional. 
 • Criar programas de divulgação e fortalecimento do Comércio e Prestação de Serviços; 
 • Aperfeiçoar a gestão econômica, ampliando a capacidade de captação de recursos do 
município, fomentando parcerias junto ao setor privado e ao terceiro setor, e alinhar as políticas 
municipais com as estaduais e federais;
municipais com as estaduais e federais; 
 • Qualiﬁcar a mão de obra, apoiando cursos técnicos em parceria com o SENAI. SEBRAE, SENAR 
e outros; 
 • Fomentar a cidade de infraestrutura adequada às demandas do seu povo, e que estas sejam 
compatíveis ao crescimento da população, mostrando com isso, uma visão e planejamento de 
longo prazo;  
• Promover o desenvolvimento da economia de Castelândia, através de medidas de incentivos a 
micro e pequenas empresas, a projetos do artesanato local, ao comércio formal e informal, e a 
indústria, incentivando a economia criativa de forma competitiva e sustentável, para potencializar 
a criação de emprego e renda aos cidadãos;  
• Promover através de ações voltadas a promoção de eventos turísticos, uma maior participação
• Promover através de ações voltadas a promoção de eventos turísticos, uma maior participação 
na arrecadação do município e potencializar o setor na geração de empregos;   
• Desenvolver ações no turismo de forma que possamos potencializar o consumo de produtos 
artesanais e comércio local por parte de turistas que visitem nosso município;   
• Desenvolver programa para planejar e ordenar a conservação de atrativos naturais e culturais;  • 
Qualiﬁcar e potencializar o Produto Turístico no Município, ou seja, oferecer ao mercado algo que 
pode ser adquirido consumido, o que inclui objetos físicos, serviços, lugares e organizações;  • 
Investir no melhoramento da estética da cidade como atrativo turístico;  
 • Investir em publicidade e materiais que promovam o turismo em nossa cidade;
• Investir em publicidade e materiais que promovam o turismo em nossa cidade;  
 • Promover investimento em sinalizações especíﬁcas para os pontos turísticos na cidade;   • Promover feiras e mostras no município, de produtos locais, para promover o artesão local e 
fomentar a economia do município;  
• Promoveremos as festividades natalinas no município com o Projeto do “Natal Luz” .  
 
 
ASSISTÊNCIA SOCIAL:  
 
• Promoveremos através de trabalho conjunto ente as secretarias de Assistência Social e 
Educação, o programa de inclusão digital através de cursos de informática básica; 
 • Fortalecer ações voltadas a programas, que objetiva promover a integração de usuários da 
política de assistência social ao mundo do trabalho, por meio de articulação, identiﬁcação,
política de assistência social ao mundo do trabalho, por meio de articulação, identiﬁcação, 
sensibilização, desenvolvimento de habilidades (capacitação), e orientação para o mundo do 
trabalho, a ﬁm de possibilitar sua interação formal ou informal na produção de bens e serviços; 
 • Estimular ações em parceria com o SENAC, como a presença da carreta do SENAC que estará 
em nossa cidade capacitando a população;  
• Potencializar os esforços para a melhor prestação dos serviços do Conselhos Tutelar, através 
de capacitação continuada e estrutura adequada para desenvolvimento de suas funções;  
• Implantar políticas e programas de forma integrada às políticas e programas locais e 
intermunicipais para pessoas com deﬁciência;
intermunicipais para pessoas com deﬁciência;  
• Potencializar ações e campanhas educativas sobre os direitos das pessoas com deﬁciência;  
• Garantir o cumprimento da legislação voltada as pessoas com deﬁciência, pelo próprio poder 
público e pela iniciativa privada;  
• Assegurar a acessibilidade das pessoas com deﬁciência, promovendo a adaptação gradativa de 
calçadas e acessos a prédios públicos, o transporte especial e promover a capacitação de 
familiares para a reabilitação das pessoas com deﬁciência; 
 • Desenvolver parcerias e convênios com o poder público, entidades privadas e com o terceiro 
setor para potencializar trabalhos voltados as pessoas com deﬁciência.  
 
PROGRAMAS ASSITENCIAIS 
 
 • Fomentar o programa de políticas de segurança alimentar e nutricional;
com Vando Vitor. Também trabalhei na Procuradoria da Assembleia Legislativa do Estado de Goiás 
e presidi o Instituto José Vitti. Minha trajetória política e de gestão, aliada à sensibilidade social e 
cristã de Eurípedes, que traz uma perspectiva humana essencial para nossa administração, nos 
prepara para enfrentar os desafios que virão. 
 
Nossa querida cidade, com aproximadamente 32 mil habitantes, avançou muito nos últimos 25 
anos. Empresas como Minerva, Pif-Paf, Goemil, Bremil, Resicolor e a Usina Termoelétrica trouxeram 
empregos e prosperidade, fruto de uma estabilidade política e de gestões dedicadas a transformar 
a educação, a saúde e a infraestrutura do município. Além disso, nossa vocação agrícola e pecuária
• Fomentar o programa de políticas de segurança alimentar e nutricional;  
• Potencializar ações relacionadas ao conselho de segurança alimentar;   
. Priorizar politicas públicas para a construção de moradias; 
• Valorização do trabalho produzido e desenvolvido pelas entidades sociais;  
• Fomentar a campanha do agasalho às pessoas carentes;  • Criação do Programa Natal Sem Fome no município de Castelândia; 
 • Desenvolver programas para assistência social através de campanhas de voluntariado solidário 
tais como:  natal solidário, dia de mutirão  contra o frio (distribuição de sopa, agasalho). 
• Fomentaremos ações, seja por iniciativa do governo ou de iniciativa voluntária da população, 
para campanhas de coletas para doação de armação de óculos, enxoval de bebê, agasalho e
para campanhas de coletas para doação de armação de óculos, enxoval de bebê, agasalho e 
cestas básicas, para distribuição a população carente;  
• Potencializar a atenção ao atender as vítimas de abuso, violência doméstica e sexual; 
 • Fomentar campanhas educativas e de sensibilização para prevenção ao uso de drogas e 
dependência química;  
• Apoiar e dar subsídios aos conselhos municipais da pessoa idosa, da pessoa com deﬁciência e 
da política antidrogas;  
• Fomentar ações preventivas e  sociais: outubro rosa, setembro amarelo, novembro azul, dia 
crianças, dia do idoso, pessoa com deﬁciência, etc;  
• Trabalhar em parceria com o Governo Federal e Estadual, de forma a garantir a integração dos 
programas de transferência de renda, de modo que seja possível ampliar o atendimento às
programas de transferência de renda, de modo que seja possível ampliar o atendimento às 
pessoas em situação de vulnerabilidade;  
• Fortalecer e ﬁscalizar o acesso ao programa Bolsa Família para famílias em situação de pobreza 
extrema;  
 
OBRAS, TRANSPORTES E SERVIÇOS URBANOS:  
 
Serão implementadas as seguintes ações: 
 • Promover a contínua renovação e manutenção da frota; 
 • Melhorar e construir novas condições de acessibilidade; 
 • Promover a contínua aquisição de produtos, equipamentos e insumos para garantir as ações da 
Secretaria de Obras, Transportes e Serviços Urbanos;  
• Ampliação e investimento na reforma de calçadas, ruas, e áreas exclusivas para pedestres; 
 •  Arborização e Jardinagem das ruas da cidade;
•  Arborização e Jardinagem das ruas da cidade; 
 • Melhorar o Aterro Sanitário e arborizar conforme as normas;  
• Melhorar os serviços de Reparos e manutenção da Rede de Energia Elétrica no município; 
 • Conservar permanentemente as estradas e entradas das propriedades rurais, bueiros, pontes 
e, na cidade, as ruas e avenidas.  
• Investir na manutenção, ampliação e renovação da praça da matriz; 
. • Buscar alternativas para contribuir com a limpeza de fossas sépticas.  •  Convênio com o Governo Estadual para a recuperação das estradas vicinais para propiciar ao 
cidadão que vive na zona rural uma melhor qualidade de transporte e consequentemente o 
melhor escoamento de alimentos e da produção rural;
melhor escoamento de alimentos e da produção rural;  
• Promover em conjunto com os Governos Estadual e Federal, um plano de saneamento, que 
representará mais saúde para a população, o que signiﬁca menores riscos de doenças;  
• Instalar uma rede de monitoramento através de câmeras na Garagem Municipal, promovendo 
maior controle e segurança da frota e outros equipamentos; 
• Pavimentação e recapeamento asfáltico nas ruas do município.  
 
CONSIDERAÇÕES FINAIS  
 
Eu, EDNALDO ANDRADE MIGUEL, candidato a prefeito da Cidade de Castelândia - GO, e MARIA 
NEIDES TAVARES DE SOUZA, candidata a vice-prefeita, após escutarmos a população, através 
de plenárias partidárias, vimos por meio deste plano de governo, registrar nosso compromisso
de plenárias partidárias, vimos por meio deste plano de governo, registrar nosso compromisso 
com a cidade de CASTELANDIA, e para isso tornamos público este documento, oﬁcializando 
nossas propostas por uma cidade mais justa, igualitária, participativa, responsável, transparente 
e democrática. CASTELANDIA é uma cidade promissora, com enorme potencial de crescimento 
e desenvolvimento, tendo sua base econômica especialmente fundamentada na pecuária, 
agricultura e seus serviços, e ainda, o comércio. A nossa cidade crescerá pautada em uma gestão 
moderna e responsável, séria e comprometida em fazer o melhor para o nosso povo, 
principalmente para as pessoas que mais precisam, e com isto tornar nossa cidade cada vez
principalmente para as pessoas que mais precisam, e com isto tornar nossa cidade cada vez 
melhor.  Pensaremos na segurança das famílias, na geração de emprego e renda, na melhoria da 
infraestrutura, na melhoria da saúde e educação. 
 
EDNALDO ANDRADE MIGUEL (MEINHA) 
MARIA NEIDES TAVARES DE SOUZA (NEIDE)
Queridos cidadãos de Palmeiras de Goiás, 
 
Sou Taís Lopes, nascida e criada nesta cidade que tanto amo. Palmeiras de Goiás está no meu 
coração, e é por vocês que trago o compromisso de fazer o máximo para oferecer a melhor 
qualidade de vida para todos nós. 
 
Como filha desta terra, é com grande orgulho que me apresento como candidata a prefeita, ao lado 
de Eurípedes Marciano, que concorre ao cargo de vice-prefeito. Juntos, formamos uma equipe 
experiente e comprometida em continuar transformando nossa cidade. Além de ser advogada, já 
exerci dois mandatos como vereadora e fui candidata a vice-prefeita em 2012, compondo chapa 
com Vando Vitor. Também trabalhei na Procuradoria da Assembleia Legislativa do Estado de Goiás
PLANO DE GOVERNO 
2024 – 2027 
 
 
JOSÉ CANDIDO DO NASCIMENTO 
 
 
 
 
SANTO ANTÔNIO DA BARRA / ESTADO DE GOIAS
a educação, a saúde e a infraestrutura do município. Além disso, nossa vocação agrícola e pecuária 
é uma base sólida para a economia local, e a riqueza cultural da Festa das Cavalhadas é um orgulho 
que preservamos e celebramos com entusiasmo. 
 
Escolhi a política porque me realizo na felicidade dos outros. Acredito que, juntos, podemos 
aprimorar ainda mais a gestão pública, os serviços de saúde e a educação, adaptando-os às 
demandas do mundo contemporâneo. Queremos investir em transportes e no escoamento da 
produção, apoiar arranjos produtivos e fomentar empresas mais competitivas e inovadoras que 
gerem melhores empregos. É essencial ampliar a capacitação dos nossos jovens para o trabalho, 
proporcionando educação de qualidade e boas escolas. 
 
Nosso crescimento não pode parar!
proporcionando educação de qualidade e boas escolas. 
 
Nosso crescimento não pode parar! 
 
Ao apresentar nossas propostas para vocês, palmeirenses, reitero meu compromisso com o 
desenvolvimento humano, a qualidade de vida, a assistência aos mais vulneráveis e a 
sustentabilidade econômica do município. Nosso plano coloca o cidadão como o foco principal da 
ação governamental. Queremos aumentar a capacidade das pessoas de se realizarem e serem 
protagonistas na construção de uma Palmeiras de Goiás melhor para todos. 
 
Com carinho e dedicação, 
 
Taís Lopes   1. Apresentação 
 
 
Este documento apresenta e define o Plano de Governo para o Município de Palmeiras de Goiás, 
estabelecendo diretrizes e medidas que serão implementadas durante nosso governo. Com o
estabelecendo diretrizes e medidas que serão implementadas durante nosso governo. Com o 
objetivo de atender à Legislação Eleitoral e expressar os compromissos programáticos que 
fundamentam sua constituição, ele traz as diretrizes e as principais propostas da candidata Tais 
Cardoso Lopes para a administração municipal no período de 2025-2028. 
A ação governamental parte de um diagnóstico amplo dos principais problemas da cidade, 
constituindo-se em propostas concretas e viáveis para solucioná-los, visando um crescimento 
econômico, social e ambientalmente sustentável. Para isso, debatemos nossas propostas e 
recebemos contribuições e reflexões críticas de importantes companheiros e da comunidade em
recebemos contribuições e reflexões críticas de importantes companheiros e da comunidade em 
geral, com o objetivo de fazer de nossa cidade a melhor para se investir, viver e visitar. Temos como 
princípios os valores em favor da família e do cidadão: honestidade, trabalho, respeito, 
transparência e paixão pela nossa cidade e pelas pessoas que aqui vivem. A estes, nosso 
compromisso pessoal. 
O objetivo fundamental será implantar um novo modelo de gestão na administração municipal, 
propondo e executando projetos estruturantes ao serviço da população, estabelecendo metas e 
alcançando resultados altamente positivos em todas as áreas de atuação do governo. 
Nossa gestão terá foco em instrumentos de planejamento e acompanhamento de metas, pautada