brunomortari/planos_de_governo_Goias_2024 huggingface dataset:
5.23. Recuperações da Malha Asfáltica do Parque São Francisco; 
5.24. Reorganização do Parque de Exposições;  
5.25. Gestão junto ao Comando Geral do Corpo de Bombeiros, e governo 
do estado de Goiás, para a implantação de uma unidade do Corpo de 
Bombeiros, em BURITI ALEGRE,  devido ao grande fluxo de turismo na 
região do Lago das Brisas; 
5.26. Construção de 400 Moradias populares, em parceria com Governo 
Federal e Estadual, sendo 100 para cada ano de mandato; 
5.27. Construção de uma Ciclovia interligando a entrada da GO -210 até a 
empresa BRF; 
5.28. Reconstrução do Departamento Municipal de Obras; 
5.29. Implantar novamente o PROCON em Buriti Alegre, facilitando o 
acesso da população de Buriti Alegre a possíveis reclamações de compras 
e prestação de serviços;
acesso da população de Buriti Alegre a possíveis reclamações de compras 
e prestação de serviços; 
5.30. Construção de portais de entrada, em todas as entradas de Buriti 
Alegre, melhorando o fluxo e a visão dos turistas em nossa cidade; 
5.31. Revitalização das praças e fonte luminosas, da Agnelo naves  (praça 
da câmara) e "praça Maria Luiza (KMS); 
5.32. Reforma e ampliação do prédio da antiga "Cooperativa" visando a 
Implantação da "Garagem municipal" , para guarda dos veículos de médio e 
pequeno porte, de propriedade da prefeitura de Buriti Alegre. 
5.33. Regularização Fundiária dos imóveis que se encontram  irregulares 
em nosso município, inclusive subsidiando as despesas; 
5.34. Reorganização do Cemitério Municipal, viabilizando a aquisição de
5.34. Reorganização do Cemitério Municipal, viabilizando a aquisição de 
uma nova área para construção de um novo cemitério local;  
 
6. SEGURANÇA  
6.1. Uso do Banco de Horas Remunerados com a Polícia Militar e Polícia Civil, 
intensificando a segurança e patrulhamento de nossa cidade;  
6.2. Fortalecimento da Patrulha Rural;  
6.3.  Implantação de vigilância comunitária, em parceria com a Polícia Militar, 
na região do Lago das Brisas;  
6.4. Apoio de intensificação junto às polícias (civil e militar) para combate a 
furtos, roubos e tráfico de drogas; 
6.5.  Instalação de câmeras em torres de observação nas principais vias de 
acesso, que enviarão imagens de toda cidade em tempo real para uma 
central da Guarda Municipal; (Recurso foi destinado pelo nosso Deputado
central da Guarda Municipal; (Recurso foi destinado pelo nosso Deputado 
Adriano do Baldy e não executado pela atual gestão); 6.6 Através de Parceria com o Governo 6.7 Estadual implantar PROERD e BOMBEIRO MILITAR M R 
MIRIM; Manutenção da Polícia Militar e Polícia Civil em prédios distintos, 
proporcionando maior comodidade e agilidade às mesmas;  
 
7. SOCIAL  
7.1. Ampliação do Lar dos I s Idosos Municipal com a criação de mais vagas; 
7.2. Através de Parceria com o Governo Estadual e Federal, criação de centro de 
recuperação de jovens i s infratores e s e viciados e s em drogas;  
7.3. Programa de orientação para prevenção de alcoolismos e s e drogas;  
7.4. Combate e erradicação do trabalho infantil e a exploração sexual;
7.4. Combate e erradicação do trabalho infantil e a exploração sexual; 
7.5. Capacitação dos conselheiros tutelares para atuação efetiva e correta de 
suas funções;  
7.6. Implementação de plano para erradicação de casas sem condições 
mínimas de moradia;  
7.7. Revisão do Cadastro Único para inserção nos Programas Sociais fazendo a 
busca ativa para incluir pessoas as atualmente afastadas dos programas 
pela falta de acesso à informação;  
7.8. Organização de Campanhas contra Fome e Frio, priorizando a utilização do 
Cadastro Único; 
7.9. Construção de Centro Profissionalizante com a finalidade de auxiliar no 
programa PRIMEIRO EMPREGO;  
7.10. Criação do Centro da mulher vítima de agressão;  
7.11. Implantação do “PROGRAMA DE ACOMPANHAMENTO DE JOVENS 
INFRATORES”;
7.11. Implantação do “PROGRAMA DE ACOMPANHAMENTO DE JOVENS 
INFRATORES”; 
7.12. Criação do Centro de Convivência do Idoso 
7.13. Criação do Conselho da Juventude;  
 
8. SERVIÇOS PUBLICOS E MEIO AMBIENTE  
8.1. Revisão do Plano de cargos e salário dos servidores públicos municipais, 
espeitando a data-base; 
8.2. Retorno da tradicional festa de final de ano dos funcionários públicos 
municipais, na sede do clube dos trabalhadores. 
8.3. Concurso Público Municipal, gerando oportunidade para a população de 
Buriti Alegre; 
8.4. Evoluir na acessibilidade e na qualidade da prestação dos serviços públicos 
municipais;  
8.5. Valorizar e garantir o uso sustentável do meio ambiente, com 
aproveitamento do Turismo, da nossa paisagem (LAGO DAS BRISAS E
aproveitamento do Turismo, da nossa paisagem (LAGO DAS BRISAS E 
CACHOEIRAS), tornando-se nosso patrimônio natural, cultural e histórico, 
contribuindo para o amplo desenvolvimento de nosso município; 8.6. Garantir maior igualdade de oportunidades para os j s jovens e s e crianças 
de Buriti Alegre, resgatando as o s oportunidades as através do esporte, 
lazer e cultura; 
8.7. Promover o desenvolvimento de setores estratégicos para a economia de 
nosso município, como fizemos em nosso primeiro mandato ao participar 
da negociação que trouxe a maior empresa em termos de geração de 
emprego do nosso município: BRF , mudando a realidade econômica de 
nosso município; 
8.8. Tornar Buriti Alegre uma das cidades mais integradas no calendário 
nacional do Turismo;
8.8. Tornar Buriti Alegre uma das cidades mais integradas no calendário 
nacional do Turismo; 
8.9. Posicionar Buriti Alegre como importante centro político e cultural no 
cenário regional. 
8.10. Criação de um conselho suprapartidário, (Maçonaria, igrejas, 
comerciantes, indústrias etc.), ligado ao executivo, com representantes de 
todos os segmentos da sociedade, onde reuniria de tempos em tempos 
para discutir os problemas de Buriti Alegre;  
8.11. Incentivo à criação de associações de bairros, para cuidar do nosso 
patrimônio público;  
8.12. Colocar o cotidiano das pessoas como tema prioritário de governo 
aproximando-o dos cidadãos;  
8.13. Assegurar uma gestão profissional dotada de instrumentos d s de 
planejamento e acompanhamento de toda a máquina municipal;
planejamento e acompanhamento de toda a máquina municipal;  
8.14. Incluir a participação social como diretriz de governo através da 
implementação de diversos mecanismos de diálogo com a população 
como PPA (Plano Plurianual) e Criação ou ativação de Conselhos  
Municipais nas diversas áreas; 
8.15. Estabelecer uma perfeita integração entre as políticas públicas 
municipais, estaduais e s e federais;  
8.16. Garantir que os serviços públicos prestados pela Prefeitura tenham o 
mesmo padrão de qualidade em todas as regiões da cidade;  
8.17. Potencializar a capacidade de investimento da Prefeitura através  de 
parcerias com o setor privado e outras esferas de governo;  
8.18. Aproveitar o desenvolvimento tecnológico em prol dos serviços ao
8.18. Aproveitar o desenvolvimento tecnológico em prol dos serviços ao 
cidadão e da eficiência dos processos da administração municipal. 
8.19. Atualização diária do portal da transparência municipal, 
proporcionando maior visibilidade aos atos e ações do poder executivo;
PLANO DE GOVERNO 
 
*Revitalização das praças; 
*Revitalização da Praça da Rodoviária;  
*Implantação de PLAYGROUNDS (Parquinhos para as crianças);  
*Quiosques na pista de cooper *Aulas Instrumentais no crás/SCFV;  
*Revitalização da Praia (Turismo); 
*Revitalização Ginásio de esportes;  
*Condução para alunos que estudam fora (Iporá) nos 3 períodos; 
*Abertura do CEMEI; 
*Festas/ Pecuária; 
*Revitalização de Entradas/Saídas; 
*Ampliar a geração de empregos e abrir espaço para parcerias empresariais; 
*Guarda Municipal; 
*Na antiga lavanderia construir uma piscina para reabilitação em parceria com a saúde; 
*Na AV. Tocantins, restaurar canteiro e implantar pista de cooper;  
*Agricultura familiar: - Disponibilizar maquinário para arar, plantar e colher;
*Agricultura familiar: - Disponibilizar maquinário para arar, plantar e colher; 
*Parceria com a zona rural revitalização de estradas, mata-burros, bueiros e pontes; 
*Restauração dos patrimônios Históricos, como: antiga prefeitura e antigo hospital 
municipal; 
*Recapeamento das ruas do Município; 
*Implantação de arquibancadas, iluminação e auto-irrigação;  
*Restauração da Prefeitura Municipal e câmara; 
*Saúde solidária para universitários (vale lanche); 
*Programa Leite e pão;  
*Ajuda de custo para Energia abaixo de R$ 50,00; 
*Refeição solidária para pessoas carentes; 
* Cestas básicas as pessoas carentes; 
*Saúde em dia: Tratamentos e cirurgias para pessoas obesas, dentário e etc. 
*Vale gás;  
*Auxílio vestuário: para crianças com frequência escolar;
*Vale gás;  
*Auxílio vestuário: para crianças com frequência escolar; 
*Incentivo ao não uso de droga, Programas de prevenção e palestras; 
*Tratamento extras: ajuda de custo em exames; 
*Regularização para remédios de alto custo; 
*Arborização na cidade: cidade limpa e com baixa na temperatura; 
*Apoio as festividades religiosas com tratamento igualitário; 
*Lazer adequado para jovens e idosos.
PLANO DE 
GOVERNO 
 
Liberta Luziânia 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Período: 2.025 a 2.028 
 
 
COLIGAÇÃO 
 
 
 
    `LIBERTA LUZIÂNIA ` 
 
 
 
 
 
Partidos: PSDB, Podemos, Solidariedade e 
Cidadania. 
 
 
 
 
 
 
 
Candidata a Prefeita: Ana Lúcia 
Vice prefeito: Nelson Rebelato 
 
 
 
  
 
 
 
ÍNDICE 
 
 
  
Introdução......................................................................  04 
Propostas de Governo. ................................................................... 07 
Educação . ..................................................................................... 08 
Cultura, Esporte e Lazer ...................................................... 10 
Saúde. ................................................................................................... 12
Funcionalismo Público. .................................................................. 15 
Promoção Social. ............................................................................... 16 
Segurança Pública e Patrimonial. ........................................................ 17 
Infraestrutura e Obras.......................................................................19 
Secretaria do Meio Ambiente e Agricultura........................................22 
Desenvolvimento Econômico e Planejamento....................................25 
PAC....................................................................................................27 
Superintendência de Trânsito...........................................................27
Superintendência de Trânsito...........................................................27 
Comunicação....................................................................................27 
Defesa Civil.......................................................................................28 
 
 
 
 
 INTRODUÇÃO 
 
 
 
Nossa Querida Luziânia, é uma cidade com 277 anos e conta com 
uma população estimada em 209.129 habitantes, e vem crescendo muito 
nos últimos anos. No entanto, é preciso se conectar com os anseios da 
população municipal e com os novos mecanismos de gestão pública, e 
para que isso aconteça de forma propositiva, apresentamos de forma 
sintetizada os principais pontos do nosso Programa de Governo, que foi 
elaborado para que a população de Luziânia conheça as propostas da
elaborado para que a população de Luziânia conheça as propostas da 
candidata a prefeita, Diretora Ana Lúcia, para o quadriênio 2025-2028. 
 
Entretanto, as propostas foram elaboradas a partir do acervo e 
experiência da própria candidata, que conhece a fundo a realidade do 
município. Ana Lúcia de Sousa e Silva, uma mulher forte e determinada, 
nasceu em uma família simples, com um pai caminhoneiro e uma mãe 
dedicada ao lar.  
 
Desde cedo, Ana Lúcia destacou -se no campo da educação, 
conquistando seu lugar como professora concursada pelo Estado de 
Goiás. Com uma paix ão inabalável pelo ensino, tornou -se licenciada e 
bacharel em Língua Portuguesa e Língua Inglesa, além de conquistar sua 
pós-graduação em Gestão Educacional.
pós-graduação em Gestão Educacional. 
 
           Sua dedicação à educação a levou a assumir o papel como diretora 
de escola, onde foi r econhecida com o prêmio de "Diretora Nota 10" por 
sua excelência em gestão. Em 2013, Ana Lúcia deu um passo corajoso ao 
ingressar na política como vereadora de Luziânia. Sua determinação e 
comprometimento conquistaram a confiança dos eleitores, resultando em 
sua reeleição em 2016 com expressivos 3.249 votos, a maior votação da 
história da cidade. 
 
 
             Em 2020, Ana Lúcia assumiu o desafio como vice -prefeita de 
Luziânia, onde demonstrou sua capacidade de liderança e compromisso 
com a comunidade. Doi s anos depois, em 2022, ela concorreu como 
deputada estadual e, mesmo sem o apoio da máquina pública, conquistou
deputada estadual e, mesmo sem o apoio da máquina pública, conquistou 
uma vitória expressiva, tornando-se a mais votada da cidade com 21.306 
votos, sendo a primeira suplente a deputada estadual. 
 
           Apesar dos desafios enfrentados, Ana Lúcia mantém sua visão 
panorâmica para o futuro. Hoje, está pleiteando o cargo majoritário pela 
sigla partidária PSDB, continuando sua trajetória de serviço público e 
dedicação à comunidade. Sua história é um exemplo inspirad or de 
perseverança, determinação e compromisso com o progresso de sua 
cidade. Ana Lúcia de Sousa e Silva está pronta para liderar Luziânia rumo 
a um futuro de prosperidade e justiça. 
 
Além disso, as propostas são resultantes de um amplo diálogo com
Além disso, as propostas são resultantes de um amplo diálogo com 
a sociedade civil organizada, que apresentou e discutiu com a candidata, 
em diversas oportunidades, seus anseios para se ter uma Luziânia 
melhor. 
 
A Gestão que se iniciará em 2025 será pautada pelos Princípios 
Constitucionais da Legalidade, Impessoalidade, Moralidade, Publicidade e 
Eficiência, os verdadeiros pilares da Administração  Pública. Com 
planejamento e disciplina, gestão participativa e eficiente,  Ana Lúcia  
trabalhará diuturnamente para garantir a toda a população uma melhor 
qualidade de vida. 
 
Nesse model o, todos os cidadãos serão parceiros da 
municipalidade, contribuindo efetivamente no desenvolvimento das 
diversas áreas de atuação do ente público.
diversas áreas de atuação do ente público. 
 
 
 
 
 No entanto, merece destaque o papel do servidor público da 
Prefeitura Municipal de Luziânia, que além d e desempenhar 
brilhantemente sua função pública, terá voz junto a Administração  
Pública para expor suas necessidades, e em conjunto construir um projeto 
que garanta um ambiente de trabalho seguro, saudável e prazeroso, além 
de conquistas que permitam uma melhoria da qualidade de vida de cada 
um. 
 
Desse modo, a Gestão que se inicia em 1º de janeiro de 2025 será 
pautada no acolhimento de todos, no olhar voltado principalmente para as 
necessidades da população e  do servidor público municipal, no diálogo 
com a sociedade civil organizada, sindicatos, associações, representantes
com a sociedade civil organizada, sindicatos, associações, representantes 
de bairros, representantes da zona rural, comércio, prestadores de 
serviços, enfim, será um governo aberto, receptivo, acolhedor, sensato, 
razoável, responsável. 
          Nesse sentido, t ambém é urgente  a necessidade de olharmos 
cuidadosamente para os problemas que hoje temos, na perspectiva de 
melhor compreendê -los e  buscar soluções  concretas e definitivas,  quais 
sejam as questões de saúde, educação, segurança pública, desenvolvimento 
social, mobilidade urbana, infra estrutura, trânsito e transporte, 
pavimentação (ruas esburacadas, sem calçadas, sujas e sem drenagem das 
águas pluviais), abastecimento de água, energia elétrica e rede de esgoto,
águas pluviais), abastecimento de água, energia elétrica e rede de esgoto, 
fomento, apoio e fortalecimento aos setores produtivos deste município. 
        As propostas ora descritas contemplam objetivos e projetos ousados, 
com aptidão e enredamento que impetrarão uma administração mais 
dedicada e competente em prol de nosso povo. 
       Tenho orgulho de minha caminhada marcada pela presença constante 
do amor e do respeito às famílias de nossa cidade, e como sempre tenho 
feito ao longo de todos esses anos de vida pública, me comprometo a 
conduzir usando uma escuta atenta, com mais motivação e diligência nos 
dias promissores de Luziânia que estão por vir. 
 
                                                                                         
 
 
PROPOSTA DE GOVERNO
PROPOSTA DE GOVERNO 
 
 
As propostas serão apresentadas para cada uma das 
principais áreas de foco deste Plano de Governo e consistem em  um 
breve diagnóstico de cada  área, as diretrizes, as metas e os projetos 
que a compõem. 
 
 
 
1. Diagnóstico: analisa os avanços observados na cidade e os  
principais desaﬁos a serem enfrentados nos próximos anos 
para a área em tela. 
 
2. Diretrizes: apresentam o desdobramento dos Objetivos 
Centrais do Governo para a área em questão. 
 
3. Metas: detalham os objetivos táticos a serem perseguidos em 
cada área alinhados com as diretrizes. 
 
4. Projetos: são as ações práticas que, em conjunto, permitirão 
atingir as metas. 
I-EDUCAÇÃO 
          Este documento traz como proposta de trabalho um novo
atingir as metas. 
I-EDUCAÇÃO 
          Este documento traz como proposta de trabalho um novo 
olhar que vai nortear o planejamento  e adequações necessárias 
para o desenvolvimento de uma educação igualitária e qualitativa. 
          O objetivo é que as nossas escolas ensinem como pensar e não 
apenas o que pensar. 
         Iremos priorizar nossas ações na educação infantil e na educação 
básica de forma integrada e organizada, para que isso aconteça iremos 
ter escolas com infraestrutura adequadas, gestores qualificados e 
educadores valorizados e motivados para que as nossas crianças tenham 
uma educação de qualidade. 
 
     Nossas escolas passarão por um fortalecimento da aprendizagem; 
 Implantação do centro de línguas (CIL);
 Implantação do centro de línguas (CIL); 
 Implantação de salas de informática nas escolas (CIH); 
 Implantação do centro preparatório para concursos/PAS/ENEM  
(CPC); 
 Bolsa universitária municipal; 
 Transporte Universitário para Brasília e Entorno; 
 Implantação da “Escola Conectada” com internet nas escolas e 
salas de aula; 
 Implementação de salas de vídeo nas escolas; 
 Implementação da Gestão Democrática nas escolas; 
 Instalação de câmeras de segurança; 
 Atualização do nível de titularidade e graduação do professor; 
 Implantação do auxílio alimentação dos profissionais da educação; 
 Implantação do auxílio aperfeiçoamento do professor; 
 Implantação da equipe de manutenção , criando um ambiente 
agradável nas escolas;
 Implantação da equipe de manutenção , criando um ambiente 
agradável nas escolas; 
 Implantação do curso de libras para os professores;  Implantação do curso de capacitação de professores, equipe 
pedagógica, merendeiras e equipe administrativa; 
 Implantação de horários acessíveis em creches para atender pais 
trabalhadores; 
 Revisão do plano de carreira para Professores; 
 Implementação de projeto pedagógico para redução do índice de 
Analfabetismo/ EJA; 
 Realizar o levantamento de áreas com maior déficit de vagas e 
priorizar a construção de novas creches; 
 Criação do sistema on-line para alunos em espera de vagas com o 
intuito de sanar o déficit o mais rápido possível com total 
transparência para os pais;
intuito de sanar o déficit o mais rápido possível com total 
transparência para os pais; 
 Reforma e construção de nov as escolas para áreas com déficit de 
vagas; 
 Criação de escolas cívico municipal para os polos de Luziânia e 
Jardim Ingá administradas pela GCM; 
 Implantação do projeto “meu uniforme faz parte da minha 
educação”; 
 Transporte de qualidade para alunos da zona rural; 
 Biblioteca municipal na era da modernidade, com inclusão e 
adaptação para alunos com deficiência visual; 
 Implantação de parceria com escolas particulares para alocação 
dos alunos em fase da pré -escola e ensino fundamental que não 
tenham acesso em vagas da rede pública de ensino; 
 Desfile em 07 de setembro das escolas públicas e particulares;
 Desfile em 07 de setembro das escolas públicas e particulares; 
 Aprimorar e modernizar as escolas de período integral; 
 Implantar o programa de diminuição da evasão escolar; 
 Implantar o acompanhamento municipal junto ao conselho tutelar 
para alunos com problemas familiares;  
 Aperfeiçoar o atendimento na educação especial; 
 Criação do serviço de assistência à criança com necessidade 
especial nas unidades escolares;  Construção da Faculdade Municipal; 
 Criação do cartão material escolar, incentiva ndo e priorizando a 
compra dos materiais no comércio local; 
 Incluindo concurso administrativo na área da educação, 
merendeiras e serviços gerais; 
 Processo seletivo para professores substitutos; 
   
II-CULTURA, ESPORTE E LAZER
 Processo seletivo para professores substitutos; 
   
II-CULTURA, ESPORTE E LAZER 
Cultura e Esporte com ações criativas para honrar nossas tradições e 
valores. 
 
 Elaborar o plano municipal de cultura; 
 Trazer o Teatro para o centro de convenções; 
 Criação do centro de convenções no Distrito do Jardim Ingá; 
 Implantação de feiras de exposição com produtos artesanais , 
comidas e música regional, priorizando talentos da região; 
 Criar o evento semana da juventude em Luziânia; 
 Implantar a semana junina municipal com festas e comidas típicas, 
incluíndo o concurso de quadrilhas; 
 Assegurar a realização do “Dia do Evangélico”;  
 Assegurar a realização da festa do “Divino”; 
 Implantar a biblioteca municipal na era da tecnologia; 
 Implantar o cinema municipal;
 Implantar a biblioteca municipal na era da tecnologia; 
 Implantar o cinema municipal; 
 Implantar o calendário anual de eventos para o parque ecológico; 
 Criação do parque ecológico no Distrito do Jardim Ingá; 
 Implantação da feira do livro de Luziânia; 
 Criação da escola de música; 
 Implantação e apoio da cavalhada e folias de rua; 
 Criação da ouvidoria, conselho de cultura e fundo de cultura; 
 Criação e implantação da orquestra sinfônica municipal; 
 Implantação de atividade física para mel hor idade dentro da vila olímpica (diabéticos, hipertensos e pessoas com degeneração como 
na fibromialgia); 
 Implantação do calendário esportivo municipal; 
 Implantação de espaço adequado para o esporte radical (skate, 
cross, patins); 
 Criação de ciclovias;
cross, patins); 
 Criação de ciclovias; 
 Criação e revitalização de praças e parques; 
 Instalação de academias cobertas ao ar livre; 
 Criação de equipe para manutenção de praças, parques e 
academias públicas; 
 Implantação das olimpíadas escolares; 
 Criação do projeto de lei para auxílio de  atletas amadores, com o 
objetivo de incentivar e valorizar os atletas d a nossa cidade em 
competições regionais, estaduais, nacionais e internacionais; 
 Implantar a acessibilidade em atividades esportivas para pessoas 
com necessidades especiais; 
 Criação de equipes de m anutenção de quadras de esportes no 
município; 
 Criação da vila olímpica de Luziânia; 
 Criação da vila olímpica do Jardim Ingá; 
 Criação da colônia de férias no município;
 Criação da vila olímpica do Jardim Ingá; 
 Criação da colônia de férias no município; 
 Implementação de parceria público privada para a reestruturação 
da Associação atlética Luziânia; 
 Criação de escolas de futsal municipal; 
 Incentivo ao campeonato municipal de futebol; 
 Apoio as ligas amadoras de futebol no Distrito do Jardim Ingá e 
Luziânia; 
 Criação de espaço para eventos automobilísticos, competições de 
som automotivo, pista drift e motocross; 
 Implementação e incentivo de atividades esportivas (natação, 
futebol, atletismo, basquete, artes marciais, handebol, vôlei, dentre 
outras);  
III-SAÚDE 
    Saúde é vida, e a vida é a razão de todo nosso trabalho. 
         Promover uma Saúde humanizada para todos com dignidade e
Promover uma Saúde humanizada para todos com dignidade e 
respeito, permitindo ao munícipe  obter um atendimento com 
excelência e qualidade, promovendo a melhoria das estruturas 
físicas, humanas, farmacêutica, e na aquisição de novos 
equipamentos para melhor atender um maior número de pessoas: 
 
 Reestruturação do hospital do D istrito do Jardim Ingá para 
funcionamento e atendimento à população 24 (vinte e quatro) 
horas por dia; 
 Transformação do CAIS de Luziânia em hospital com 
funcionamento 24 (vinte e quatro) horas por dia; 
 Criação do hospital e maternidade da gestante; 
 Implantação de aplicativo da saúde para marcação de exames e 
consultas on-line; 
 Ampliar o processo de informatização nos postos de saúde
consultas on-line; 
 Ampliar o processo de informatização nos postos de saúde 
permitindo o agendamento on -line de consultas. O paciente por 
intermédio do sítio da secretaria de saúde, poderá marcar sua 
consulta com endereço e número cadastrado no SUS; 
 Implementação do centro de hemodiálise municipal; 
 Contemplar a entrega de medicamentos na residência das 
pessoas cadastradas no programa, gerando uma maior  
comodidade aos pacientes que necessitem e, gerando mais 
empregos para entregadores e motoboys; 
 Criação da casa do Autista de Luziânia  e do Distrito do Jardim 
Ingá; 
 Criação do centro de atendimento para Diabéticos; 
 Convocação para concurso público na área da Saúde;
 Convocação para concurso público na área da Saúde; 
 Criação do cemitério do Jardim Ingá;  Implementação da Assistência em terapias alternativas como 
“ozônio terapia”, massagem, ventosa etc... no CRER, para pessoas 
com Câncer e dores crônicas; 
 Criação do projeto “Melhor em Casa” para assistência aos 
pacientes acamados; 
 CRER- colocar o programa em funcionamento, para atendimento 
à população com necessidades especiais (auditivas, visuais e 
intelectuais); 
 Implantação do plano de cargos e salário para os ACS e ACE. 
 Implementação e ativação da zoonoses; 
 Implementação do plano de cargos e salário para médicos,  
enfermeiras e técnicos em enfermagem; 
 Reforma e criação de UBS´s; 
 Criação da policlínica para atendimento em especialidades como:
 Reforma e criação de UBS´s; 
 Criação da policlínica para atendimento em especialidades como: 
ortopedia, neuropediatria , cardiologia, dermatologia e 
otorrinolaringologia; 
 Centro oftalmológico com disponibilização gratuita de óculos para 
pacientes carentes; 
 Atendimento na especialidade de odontologia 24 (vinte e quatro) 
horas por dia nas UPAS; 
 Ampliação de parte da UPAS; 
 Implantação de aplicativo para reserva de medicamento popular; 
 Implementação de parceria Público/Pri vada com farmácias para 
aquisição de medicação popular e medicação que não conste com 
popular para pacientes que não possuam renda financeira; 
 Criação do centro de imagens; 
 Investimento nos laboratórios do CAIS e hospital do Jardim Ingá;
 Investimento nos laboratórios do CAIS e hospital do Jardim Ingá; 
 Criação do laborató rio municipal de Luziânia e do D istrito do 
Jardim Ingá; 
 Implementação do po lo da secretaria de Saúde no Distrito do 
Jardim Ingá; 
 Aumentar a cobertura de exames laboratorial;  Aquisição de ônibus (TFD) para deslocamento de pacientes para 
atendimento. 
 Ampliação do horário de atendimento nos postos de Saúde até as 
22 (vinte e duas) horas; 
 Aprimoramento e informatização dos serviços nos CAPS; 
 Implementação da ouvidoria da Saúde; 
 Implementação das cirurgias eletivas diárias em áreas como: 
ginecologia, hérnia, vesícula, cirurgia pediát rica e adenoide  e 
vascular; 
 Implementação do projeto “Saúde bucal nas escolas”; 
 Implantar a meritocracia para os funcionários destaques da
 Implantar a meritocracia para os funcionários destaques da 
Saúde, através de gratificações; 
 Fortalecer o conselho municipal de Saúde; 
 Melhorar e valorizar as condições de trabalho dos profissionais da 
Saúde; 
 Equipar ônibus para atendimento e realização de exames em 
diferentes localidades (especialmente na zona rural);  
 Criação e informatização da farmácia básica de Saúde do 
município; 
 Criação da casa de apoio em Goiânia para pacientes de Luziânia; 
 Capacitação dos profissionais da Saúde; 
 Ampliar e ref ormar a cozinha do hospital do D istrito do Jardim 
Ingá; 
 Implantação de uma mini UTI no hospital do D istrito do Jardim 
Ingá e hospital CAIS; 
 Reforma do CAIS hospital; 
 Investir na CEO com a aquisição de aparelho de Raio X, além de
 Reforma do CAIS hospital; 
 Investir na CEO com a aquisição de aparelho de Raio X, além de 
informatizar e alcançar a qualidade nos serviços odontológicos; 
 Investir na produção de próteses dentárias; 
 Garantir a qualidade no desenvolvimento dos programas de 
atenção básica em destaque vacinas; 
 Informatizar o IPASLUZ;  Confeccionar o cartão para débitos de consultas no IPASLUZ; 
 Desburocratizar os atendimentos para o IPASLUZ; 
 Convocar concurso público para servidores do IPASLUZ; 
 Cursos para os agentes de Saúde e endemias; 
 Cumprimento do piso salarial e adicional de insalubridade destes 
profissionais; 
 Repasse de incentivo financeiro anual aos profissionais da Saúde 
aos agentes de endemia e agente comunitário de Saúde; 
 Implantar o funcionamento do Tomógrafo;
aos agentes de endemia e agente comunitário de Saúde; 
 Implantar o funcionamento do Tomógrafo; 
 Buscar recursos para um aparelho de ressonância; 
 Valorização financeira e humana dos profissionais da Saúde; 
 Desenvolvimento de trabalho contínuo contra a Dengue; 
 Aumentar a cobertura de exames laboratoriais; 
 Ampliar o atendimento especializado em Psicologia, 
Fonoaudiologia e Fisioterapia; 
 Aumentar e exigir mais qualidade nos serviços de prótese 
dentária; 
 Garantir o planejamento familiar para realização de laqueaduras 
e vasectomia; 
 
IV-FUNCIONALISMO PÚBLICO 
 Convocar concurso público para servidores em geral para a  
prefeitura de Luziânia; 
 Implementar a valorização dos servidores públicos; 
 Atualizar o plano de cargos, car reira e salário dos servidores
 Atualizar o plano de cargos, car reira e salário dos servidores 
públicos municipais; 
 Garantia da licença prêmio e meritocracia; 
 Implementar a bonificação por nível de escolaridade; 
 Implementar o auxílio alimentaçã o para os servidores do 
município; 
 Implementar a recomposição salarial para os servidores municipais nos casos de perdas; 
 Implementar o dia de folga no aniversário do servidor municipal; 
 
 
 
 
V-PROMOÇÃO SOCIAL 
       Emprego e renda para uma subsistência mais digna, com cidadania 
plena. Atenção com a população e valorização da cidadania. 
 
 Interligar e centralizar no mesmo local CRAS e Bolsa Família; 
 Fortalecer o conselho de assistência social; 
 Implantar o galpão para cursos profissionalizantes como: corte e
 Implantar o galpão para cursos profissionalizantes como: corte e 
costura, crochê, bordados e confecção de tapetes; 
 Criar centro de fabricação de fraldas em parceria com presídios; 
 Apoiar e incentivar atividades para o grupo da melhor idade; 
 Atendimento prioritário para as mulheres em situação de 
vulnerabilidade; 
 Participação do conselho de assistência social na gestão do 
FUMAS; 
 Criar o CRAS itinerante para atendimento nos bairros de Luziânia; 
 Implementação e criação do kit enxoval; 
 Implementação do centro de acolhimento para as pessoas em 
situação de rua, utilizando das parcerias com a sociedade civil, 
para a reinserção laboral da população atendida, visando a 
inclusão social e capacitação profissional;
inclusão social e capacitação profissional; 
 Fortalecer e aprimorar a rede de proteção social básica para 
atendimento de crianças e adolescentes; 
 Implementar o centro de atendimento ao trabalhador; 
 Implementar o programa “cesta sustentável” em parceria com o 
Caprul e pequenos produtores rurais;  Viabilizar a regularização fundiária; 
 Criar a ouvidoria social do município; 
 Criar o bolsa universitária; 
 Fomentar o empreendedorismo feminino no município; 
 Criação de equipe volante do CRAS para atendimento na zona 
rural; 
 Criar e implementar o cadastro para fornecimento de cestas 
básicas para pessoas sem renda; 
 Implementação do programa “cheque aluguel” para pessoas em 
estado de vulnerabilidade por um período pré-estipulado;
estado de vulnerabilidade por um período pré-estipulado; 
 Implantação e criação do asilo municipal; 
 Viabilizar o programa para erradicação de casas que não possuam 
condição mínima de moradia; 
 Viabilizar o apoio das famílias carentes que necessitem de auxílio 
no serviço funeral; 
 Criação e imple mentação de cursos profissionalizantes com o 
intuito de ingresso profissional para a comunidade carente; 
 Convocação para concurso público para assistente social, cargos 
administrativo e motorista; 
 Incentivar e apoiar projetos apresentados pelos portadores de 
necessidades especiais; 
 Estimular e viabilizar programas de qualificação profissional junto 
ao SESI, SENAI e SENAC; 
 Criar cheque reforma municipal; 
 
 
VI-SEGURANÇA PÚBLICA E PATRIMONIAL
ao SESI, SENAI e SENAC; 
 Criar cheque reforma municipal; 
 
 
VI-SEGURANÇA PÚBLICA E PATRIMONIAL 
Cuidar da  segurança pública do nosso município , será uma 
prioridade de nosso governo. Propomos que, a partir do consócio entre 
os municípios do entorno do DF, sejam efetivadas parcerias entre o 
governo estadual de Goiás na perspectiva de criarmos políticas 
amplas, eficazes e inclusivas para o enfretamento dos problemas de segurança pública, com ações preventivas e ostensivas no combate à 
criminalidade, promovendo integração entre as polícias, sociedade e 
governos. 
 
 Patrulhamento ostensivo; 
 Regulamentação para o porte de armas para a guarda municipal; 
 Auxílio alimentação para a GCM; 
 Qualificação e quantificação de nível superior;
 Auxílio alimentação para a GCM; 
 Qualificação e quantificação de nível superior; 
 Criação do estatuto e plano de cargos da GCM; 
 Criação do regimento interno; 
 Convocação para concurso público para área de segurança 
pública; 
 Cumprimento do piso salarial; 
 Criação do banco de horas para a Guarda Municipal com o objetivo 
de obter mais segurança para a população do município; 
 Implementar a insalubridade e periculosidade no percentual de 
100%; 
 Realizar a instalação de mais câmeras de monitoramento por todo 
o município; 
 Aperfeiçoar a ronda escolar em todo o município; 
 Implementar o banco de horas na polícia militar do município; 
 Melhorar a iluminação pública ao redor das escolas Estaduais e 
Municipais;
 Melhorar a iluminação pública ao redor das escolas Estaduais e 
Municipais; 
 Adquirir armamento não letal para guarda civil municipal; 
 Implementar o auxílio fardamento para guarda civil municipal; 
 Apoiar a patrulha rural no município; 
 Implementar a formação e capacitação de forma contí nua dos 
guardas civis municipal; 
 Criação da “rede de vizinhos vigilantes” para reportar atividades 
suspeitas e diminuição da criminalidade no município; 
 Implementar e viabilizar o “disque guarda municipal”; 
 Realização de palestras junto as forças de segurança, com objetivo em alcançar maior eficiência da segurança pública no município; 
 Implementar a escola cívico militar no município; 
 
 
 
 
VII-INFRAESTRUTURA E OBRAS 
Luziânia, no que pese ser um município com 277 anos,
VII-INFRAESTRUTURA E OBRAS 
Luziânia, no que pese ser um município com 277 anos, 
cresce em larga escala, com densidade demográfica de 52,78 
hab/km² (IBGE 2022), o que nos remete a urgente necessidade de 
planejamento estratégico que seja capaz de tornar essa cidade um 
lugar bom e confortável para se viver. Não obstante, ainda é possível 
salvar a cidade sem bloquear os investimentos no setor da moradia, 
fomento ao setor produtivo e projetando-a para o futuro construindo 
equipamentos públicos e espaços de convivência comunitária. Nesse 
sentido, apresentamos algumas propostas: 
 
 Avanço e melhorias nas condições do transporte no “Tarifa zero” 
(cidadão poderá usar o transporte dentro do município de forma 
ilimitada);
(cidadão poderá usar o transporte dentro do município de forma 
ilimitada); 
 Realização de pavimentação asfáltica em todo o município, 
iniciando com os bairros que ainda não possuem pavimentação, 
além do recapeamento conforme a necessidade municipal, para 
melhorar a qualidade e reforço da pavimentação no município; 
 Implantação de mais paradas cobertas no município; 
 Implantação do “tarifa zero” em todos os bairros do município; 
 Viabilização e construção de passarelas na BR 040 entre os bairros 
Sol Nascente, Ipê, Pró lote, Mingone I, Jardim São Paulo; 
  Regularização dos quiosques no município; 
 Buscar junto ao governo federal resolver definitivamente o
 Buscar junto ao governo federal resolver definitivamente o 
grave e sério problema de fluxos da BR 040, compreendendo a construção de vias marginais, viaduto e outras passarelas para 
pedestres onde se fizer necessário; 
 Construção de ciclovias e passeios para pedestres praticarem 
caminhadas e revitalização daquelas existentes; 
 Aprimorar, reestabelecer a mobilidade urbana, assegurando 
qualidade e agilidade do tráfego urbano no município; 
 Regularização fundiária rural e urbana; 
 Acessibilidade dos ônibus Tarifa zero aos portadores de 
necessidade especial; 
 Regularização dos condomínios Corumbá 3 e 4;  
 Melhorar e construir novas condições de acessibilidade para o 
município; 
 Adquirir produtos, equipamentos e insumos para garantir 
ações da secretaria de obras;
 Adquirir produtos, equipamentos e insumos para garantir 
ações da secretaria de obras; 
 Investimento em calçadas em todo o município; 
 Arborização e jardinagem das ruas do município; 
 Implantar uma usina de massa asfáltica no Distrito do Jardim 
Ingá; 
 Identificar a entrada dos bairros em todo o município; 
 Implementar a ouvidoria geral do município; 
 Construção de novas creches e escolas para atendimento do 
déficit escolar no município; 
 Implantação do plano de gestão para os resíduos sólidos; 
 Programa de modernização e manutenção da iluminação pública; 
 Investimento em limpeza urbana; 
 Investimento em roçagem da área urbana; 
 Investimento em limpeza de bueiros; 
 Reforma da praça central de Luziânia; 
 Limpeza e conservação das vias públicas;
 Reforma da praça central de Luziânia; 
 Limpeza e conservação das vias públicas; 
 Construir e ampliar fábrica de bloquetes e manilhas; 
 Implementar o calçamento de diversas ruas com bloquetes produzidos pelo próprio município; 
 Garantir a manutenção do cemitério de Luziânia; 
 Substituir pontes de madeira por pontes de concreto; 
 Levar água e energia elétrica aos munícipes em parceria com a 
Equatorial e Saneago; 
 Implantação de projeto para sanar enchentes do Juiz de Fora e 
Lucena Roriz no Distrito do Jardim Ingá; 
 Aquisição de maquinários necessários ao andamento das obras 
no município; 
 Concluir obras inacabadas do município; 
 Revitalizar a praça das 3 bicas; 
 Garantir o cumprimento da legislação de posturas;
 Revitalizar a praça das 3 bicas; 
 Garantir o cumprimento da legislação de posturas; 
 Informatizar, investir e valorizar os funcionários da postura; 
 Melhorar a frota de carros pertencentes a postura; 
 Inaugurar um posto da postura com atendiment o 24 (vinte e 
quatro) horas no Distrito do Jardim Ingá; 
 Implantar, executar e coordenar programa de política 
urbanística; 
 Elaborar e atualizar a cartografia municipal; 
 Elaborar projetos, programas, planos de trabalho e demais 
documentos necessários a viabilização de recursos para o 
município; 
 Implantar e fazer cumprir o plano diretor do município; 
 Elaborar projetos em conjunto com as demais secretarias; 
 Analisar e desbur ocratizar projetos referentes ao uso e 
parcelamento do solo;
 Analisar e desbur ocratizar projetos referentes ao uso e 
parcelamento do solo; 
 Coibir construções e loteamentos clandestinos; 
 Erradicação de erosões que colocam em risco os munícipes; 
 Instituir penalidades aos proprietários que deixem seus 
terrenos abandonados. No qual, o poder público poderá tomar 
responsabilidade, porém, gerará o custo ao proprietário do terreno; 
 Construção de 2.000 (duas mil) casas populares no município; 
 
VIII-SECRETARIA DO MEIO AMBIENTE 
E AGRICULTURA 
Acreditamos que ações autossustentáveis tem início na revolução verde. 
 Apoio e incentivo ao homem do campo e ao empresário; 
 Criar a superintendência da agricultura familiar; 
 Patrulha mecanizada destinada a permanente manutenção das 
estradas rurais;
 Patrulha mecanizada destinada a permanente manutenção das 
estradas rurais; 
 Patrulha mecanizada (emendas) para auxílio no plantio e colheita 
dos agricultores; 
 Criar um fundo municipal para financiar e dar condições aos 
feirantes de se regularizarem provid enciando o SIM, afim de 
fornecerem sua produção para a merenda escolar; 
 Criar projeto de lei que autorize pequenos serviços mecanizados 
aos agricultores familiares; 
 Implantar parcerias com sindicato rural e SENAR para a 
capacitação profissional, visando a qualificação de mão de obra; 
 Atrair agroindústria visando agregar valor à produção agropecuária 
e geração de emprego na área urbana; 
 Reorganizar a estrutura organizacional do Decreto da criação da
 Reorganizar a estrutura organizacional do Decreto da criação da 
secretaria de meio ambiente para a Secretaria de meio ambie nte e 
agricultura; 
 Reorganizar o corpo técnico especializado da secretaria de meio 
ambiente; 
 Incluir a limpeza urbana na Secretaria de meio ambiente; 
 Reorganizar e providenciar o programa dos resíduos sólidos; 
 Reavaliar políticas de gestão ambiental e legi slação ambiental do 
município; 
 Criar o programa de compostagem dos resíduos orgânicos, com o adubo produzido na compostagem e sua utilização pelos 
moradores do município; 
 Instalar caçambas em pontos estratégicos na zona rural, para 
trazer garantia no descarte do lixo doméstico; 
 Incentivar o plantio de mudas nativas e frutíferas no município;
 Incentivar o plantio de mudas nativas e frutíferas no município; 
 Informatizar e desburocratizar a retirada de licenças ambientais; 
 Incentivar o empreendedorismo rural; 
 Buscar linhas de crédito para o produtor rural; 
 Reestruturar o pr ograma de compra direta da merenda escolar 
junto ao produtor rural do município; 
 Realizar parceria com a Emater para análise do solo; 
 Realizar reuniões periódicas junto as comunidade rural para 
definição de ações e prioridades; 
 Implantar formação sobre melhoramento genético para auxílio dos 
produtores de leite e gado de corte, afim de aumentar a 
produtividade e renda do município; 
 Desburocratização na liberação de laudos e alvarás, envolvendo a 
construção sustentável e ágil de casas e empresas;
construção sustentável e ágil de casas e empresas; 
 Implantar o programa para o uso correto de agrotóxico e descarte 
dos respectivos recipientes; 
 Auxílio na criação de cooperativas e associações para a venda da 
produção agrícola; 
 Implementação de projetos com o incentivo na criação de caprinos, 
suínos, ovinos, bovinos, apicultura dentre outros; 
 Disponibilização de técnicos agrônomos e veterinários para 
assistência ao produtor do campo; 
 Manter e ampliar projetos de recuperação do solo; 
 Aquisição de equipamentos para limpeza de aviários; 
 Controle do mosquito borrachudo; 
 Conscientização da sociedade civil sobre a importância da 
preservação do meio ambiente;
 Conscientização da sociedade civil sobre a importância da 
preservação do meio ambiente; 
 Ampliação da cobertura da coleta de lixo no município;  Aquisição de veículos próprios coletores de lixo com recurso 
próprio; 
 Viabilizar a implantação do programa de resíduos sólidos urbano e 
gestão ambiental urbana do governo federal; 
 Construção do parque ecológico no distrito do Jardim Ingá; 
 Promover palestras educativas nas escolas e comunidade rural; 
 Implementar o sistema de coleta seletiva; 
 Cumprir prazos para a implementação do programa de resíduos 
sólidos; 
 Desativar o lixão do município; 
 Realizar parcerias com empresas de reciclagem para o correto 
direcionamento dos materiais recicláveis; 
 Incentivar o uso de energia solar;
direcionamento dos materiais recicláveis; 
 Incentivar o uso de energia solar; 
 Realizar campanhas de conscientização sobre os benefícios das 
energias renováveis; 
 Promover educação ambiental nas escolas; 
 Criar área de descarte para carroceiros; 
 Cadastrar os carroceiros da cidade no programa “Eu quero minha 
cidade limpa”; 
 Criação de áreas verdes no município, como parques ecológicos e 
praças; 
 Implementação de medidas de conservação e preservação dos rios 
e nascentes, e a proteção dos recursos hídricos; 
 Implementação de energia sustentável; 
 Informatizar os serviços públicos p ara que a sociedade possa ter 
acesso rápido com comodidade via link da secretaria como: 
certidão de uso do solo, pedido de poda de árvores que estejam
certidão de uso do solo, pedido de poda de árvores que estejam 
colocando em risco a vida dos munícipes, dentre outros serviços; 
 Distribuição de mudas de árvores para a comunidade; 
 Participação ativa da secretaria na parte de jardinagem do 
município; 
 Implantação de equipes de poda de árvores;  Restauração do viveiro da praça 3 bicas; 
 Implantação da patrulha rural municipal; 
 Apoio e incentivo aos leilões; 
 Revitalização do parque de exposições; 
 Manutenção e cuidados com os animais do município com a 
alimentação e saúde; 
 Implantação de energia fotovoltaica no município; 
 Garantir a coleta de lixo em todos os bairros do município; 
 Incentivo a realização da feira do agricultor; 
 Viabilizar água potável ou poços artesianos para todos os bairros,
 Viabilizar água potável ou poços artesianos para todos os bairros, 
garantindo a água para todos no município; 
 Implantação do programa “Luz de graça” que irá oferecer energia 
gratuita para população de baixa renda. Ainda assim, o município 
irá subsidiar 30% da energia das empresas, como forma  de 
fomentar o investimento na própria empresas e diminuição do nível 
de desemprego no município; 
 
IX-DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E 
PLANEJAMENTO 
Luziânia dinâmica e competitiva; 
 
 Desburocratização para os processos que visam  trazer o 
desenvolvimento do município; 
 Atrair empresas e empreendedores para o município; 
 Informatizar a secretaria de desenvolvimento econômico; 
 Atendimento para regularização do comércio em um único local, 
retiradas de guia internas;
 Atendimento para regularização do comércio em um único local, 
retiradas de guia internas; 
 Investir o dinheiro público em empreendedores da própria cidade; 
 Incentivar a compra em comércio local; 
 Destituir algumas secretarias; 
 Cortar alguns cargos comissionados;  Dar transparência aos gastos públicos, com publicação regular do 
orçamento municipal; 
 Implantar rigoroso controle na compra de materiais, contratação 
de serviços e gestão dos contratos com fornecedores e prestadores 
de serviços; 
 Reestruturar a estrutura da administração pública, investindo na 
modernização tecnológica; 
 Ampliar os programas de contratação  de estagiários para dar 
oportunidade de conhecimento ao jovem em sua área de estudo; 
 Modernizar o sistema de cadastro, controle e emissão de notas
 Modernizar o sistema de cadastro, controle e emissão de notas 
fiscais do produtor rural e pessoas físicas; 
 Tornar a gestão pública um modelo em eficiência para atendimento 
ao público; 
 Criar programas de divulgação e fortalecimento do comércio do 
município; 
 Investir no melhoramento da estética do município como atrativo 
turístico; 
 Investir em publicidade para a promoção do turismo no município; 
 Gerar oportunidade para que o  comércio local possam se tornar 
investidores do município, a prefeitura deve investir o dinheiro 
público dando prioridade ao comércio local; 
 Cancelamento de terceirização; 
 Criar e implementar o setor industrial do Distrito do Jardim Ingá; 
 Criar projetos destinados a busca de recursos financeiros para a