brunomortari/planos_de_governo_Goias_2024 huggingface dataset:
Propõe:                 
✓ Desenvolver programas específicos para grupos vulneráveis, como idosos, 
pessoas com deficiência e outros. 
✓ Criar um programa de alimentação para apoiar os alunos e seus familiares que vem 
à cidade da zona rural: (Construção de restaurante popular, hortas comunitárias, 
lavouras comunitárias, feira do produtor). 
✓ Realizar um diagnóstico minucioso das necessidades sociais da comunidade.  
✓ Desenvolver políticas específicas para grupos como LGBTQ IA+, minorias étnicas 
e outros, garantindo proteção, saúde e inclusão. 
✓ Implementar serviços de acolhimento e apoio às mulheres em situação de violência, 
com campanhas preventivas e de conscientização. 
✓ Desenvolver estratégias abrangentes para atender e reintegrar pessoas em 
situação de rua.
✓ Desenvolver estratégias abrangentes para atender e reintegrar pessoas em 
situação de rua. 
✓ Fortalecer os serviços de proteção e promoção dos direitos de crianças e 
adolescentes. 
✓ Construir Parcerias com clínicas especializadas para tratamento de dependentes.  
✓ Construção da sede do serviço de convivência e fortalecimento de vínculos, antigo 
PETI. 
✓ Criar o programa municipal fome zero. 
✓ Desenvolver políticas pública para d ar mais apoio e melhorar a qualidade de vida 
das pessoas que residem nas Comunidades Quilombolas. 
 
Secretaria do Meio Ambiente  
Deve fortalecer e promover a gestão ambiental em uma Secretaria Municipal de 
Meio Ambiente. 
 
Propõe:                
✓ Atualização e adequação da legislação municipal referente ao meio ambiente.
✓ Atualização e adequação da legislação municipal referente ao meio ambiente. 
✓ Propor às secretarias de Educação, Saúde, Agricultura, Esporte e Turismo a 
elaboração e coordenação de um programa conjunto sobre qualidade de Vida 
Urbana. PLANO DE GOVERNO DE TERESINA DE GOIÁS  2025 a 2028 
 
20 
 
✓ Implementar ações de arborização na área central e urbanas. 
✓ Promover campanhas de embelezamento urbano e arborização, incluindo o plantio, 
manutenção de áreas verdes e cuidado com as árvores da cidade. 
✓ Implementar projetos de paisagismo com a participação das escolas e políticas de 
preservação e ampliação de áreas verdes urbanas. 
✓ Desenvolver programas educacionais para conscientização ambiental nas escolas 
e comunidade.
✓ Desenvolver programas educacionais para conscientização ambiental nas escolas 
e comunidade. 
✓ Realizar campanhas de sensibilização sobre práticas sustentáveis. 
✓ Estabelecer programas de coleta seletiva de lixo para gestão de resíduos. 
✓ Criar canais de comunicação para receber denúncias e sugestões. 
✓ O programa incluirá iniciativas como limpeza urbana, aproveitamento de quintais, 
educação ambiental e responsabilidade social dos cidadãos. 
 
Secretaria de Integração, Comunicação e Eventos  
Deve abranger a integração dos órgãos da gestão municipal, promovendo a 
comunicação e a transparência eficaz entre os integrantes da gestão e da comunidade. 
Propõe:                 
✓ Planejar, organizar e coordenar eventos institucionais, como inaugurações,
✓ Planejar, organizar e coordenar eventos institucionais, como inaugurações, 
cerimônias oficiais, reuniões públicas, audiências, feiras, festas da cidade, 
workshops e seminários. 
✓ Promover a comunicação interna e institucional. 
✓ Gerenciar a comunicação, incluindo a divulgação de informações relevantes sobre 
políticas públicas, programas governamentais, serviços municipais, eventos, 
projetos em andamento e oportunidades de participação cidadã. 
✓ Implementar, acompanhar e monitorar os canais de comunicação. 
✓ Desenvolver, inovar e atualizar os canais de comunicação do município, como 
websites, redes sociais, boletins informativos, aplicativos móveis, e-mail marketing 
etc. 
✓ Coordenar as relações com a imprensa local, regional e estadual, preparando
etc. 
✓ Coordenar as relações com a imprensa local, regional e estadual, preparando 
comunicados de imprensa, organizando entrevistas, conferências e eventos para 
promover ações e projetos da gestão municipal. 
✓ Oferecer suporte aos eventos propostos pelos setores da administração municipal. 
✓ Buscar parcerias e patrocínios do setor privado, bem como recursos de programas 
de financiamento e subsídios para viabilizar a realização de eventos e iniciativas 
municipais. PLANO DE GOVERNO DE TERESINA DE GOIÁS  2025 a 2028 
 
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Secretaria de Assuntos Extraordinários    
Tem como propósito enfrentar desafios específicos relacionados à captação e 
administração de recursos. Sua função é vital na identificação de oportunidades para
administração de recursos. Sua função é vital na identificação de oportunidades para 
angariar recursos e na gestão cuidadosa da documentação, assegurando que nenhuma 
possibilidade seja perdida. 
 
Propõe:                 
✓ Desenvolver um plano para atrair investimentos, identificar as fontes de recursos e 
usar o dinheiro de forma eficaz em projetos que beneficiem a comunidade. 
✓ Buscar recursos em diferentes lugares, como programas do governo, parcerias com 
empresas e organizações, para trazer mais investimentos à cidade. 
✓ Garantir que todos os nossos processos estejam em conformidade com as leis e 
padrões éticos, para evitar qualquer problema legal. 
✓ Criar propostas pensadas para conseguir financiamentos para melhorias locais,
✓ Criar propostas pensadas para conseguir financiamentos para melhorias locais, 
como construção de escolas, estradas, projetos sociais e demais projetos 
propostos pelas secretarias de governo. 
✓ Trabalhar em parceria com o governo, parlamentares e outras organizações para 
garantir apoio e recursos para os projetos do Município. 
✓ Ficar atentos a oportunidades de financiamento anunciadas em editais para garantir 
as chances de trazer recursos para nossa cidade. 
✓ Emitir relatório para manter o prefeito e as secretarias informados sobre os projetos 
em andamento, os recursos que estão sendo usados e os benefícios que estão 
chegando à comunidade. 
✓ Avaliar regularmente o impacto dos projetos financiados para garantir que estamos
✓ Avaliar regularmente o impacto dos projetos financiados para garantir que estamos 
alcançando os objetivos e fazendo a diferença na vida das pessoas. 
  
Secretaria de Limpeza Urbana e Urbanismo 
Deve abranger diversos aspectos relacionados à gestão do espaço urbano, 
qualidade de vida da população e preservação ambiental.  
 
Propõe:                 
✓ Melhorar o serviço de coleta de lixo em casa. 
✓ Manter as ruas, praças e espaços públicos limpos. 
✓ Melhorar a limpeza das ruas, e cuidar da capinação de áreas verdes e calçadas. 
✓ Fiscalizar e monitorar os lotes, quanto nas construções quanto a limpezas. 
✓ Promover campanhas educativas e de conscientização sobre a importância da 
redução, reutilização e reciclagem de resíduos. PLANO DE GOVERNO DE TERESINA DE GOIÁS  2025 a 2028
22 
 
✓ Intensificar a fiscalização e aplicação de multas para combater o descarte irregular 
de lixo em locais inadequados, como terrenos baldios, margens de rios e estradas. 
✓ Aprimorar a coleta de resíduos sólidos e incentivar a coleta seletiva e a reciclagem. 
 
Secretaria de Obras e Serviços 
Deve abranger uma série de iniciativas voltadas para o desenvolvimento e 
manutenção da infraestrutura urbana, garantindo qualidade de vida à população.  
 
Propõe:  
✓ Garantir que todos destinados para construção sejam efetivados recursos.  
✓ Fiscalizar eficientemente obras em andamento, garantindo o cumprimento de 
prazos e padrões de qualidade. 
✓ Realizar a modernização do sistema de iluminação pública. 
✓ Garantir que nenhum recurso seja perdido.
✓ Garantir que nenhum recurso seja perdido. 
✓ Ampliar e manter as redes de esgoto e tratamento de água, promovendo programas 
de conscientização sobre o uso racional da água. 
✓ Construir e revitalizar praças e espaços públicos, para o la zer e bem -estar da 
população local. 
✓ Implementar calçadas acessíveis e adapta espaços para uso públicos para garantir 
acessibilidade. 
✓ Desenvolver ciclovias e faixas exclusivas para pedestres, estimulando o uso de 
meios de transporte não motorizados. 
✓ Realizar inspeção e manutenção dos prédios públicos, zelando os patrimônios 
públicos. 
✓ Implementar terminais e pontos de ônibus, buscando expandir e melhorar a 
qualidade do transporte público. 
✓ Disponibilizar informações sobre obras e projetos, promovendo mecanismos de
✓ Disponibilizar informações sobre obras e projetos, promovendo mecanismos de 
acompanhamento da comunidade (site da Prefeitura). 
✓ Conservar bancos, lixeiras, postes etc., e fazer reparos e melhorias nas calçadas e 
ciclovias. 
✓ Construir ciclovias e melhorar as calçadas com faixas exclusivas para pedestres. 
✓ Adotar medidas para garantir acessibilidade em áreas públicas. 
✓ Implementar projetos inclusivos para pessoas com mobilidade reduzida. 
✓ Monitorar e executar a construção e a manutenção de pontes e bueiros. 
✓ Pavimentar todas as ruas sem pavimentação da zona urbana. PLANO DE GOVERNO DE TERESINA DE GOIÁS  2025 a 2028 
 
23 
 
✓ Em parceria com as Secretarias de Esporte, Saúde e Turismo, estudar a viabilidade
23 
 
✓ Em parceria com as Secretarias de Esporte, Saúde e Turismo, estudar a viabilidade 
de construir um espaço seguro para que a população possa realizar caminhadas, 
longe do risco de acidentes nas rodovias. 
 
Secretaria de Transportes e Logística 
Para assegurar o desenvolvimento urbano, melhorar a qualidade de vida dos 
cidadãos e aumentar a eficiência na prestação de serviços, propõe: 
 
✓ Prestar atendimentos à gestão Municipal. 
✓ Criar calendário para a manutenção das estradas de acesso aos atrativos turísticos.  
✓ Adquirir e conservar a frota Municipal. 
✓ Criar calendário para a disposição de máquinas. 
✓ Organizar a logística da administração e disposição de veículos para as secretarias 
e à população. 
✓ Organizar e controlar o abastecimento de veículos.
PlanodeGovernoMarceloeMichele2025-2028OTRABALHOCONTINUA:CACHOEIRAALTACADADIAMELHOR!
Desde que iniciamos nossa administração, em setembro de 2024, enfrentamos uma série dedesafios emergenciais que demandaram nossa atenção imediata e era urgente a tomada de atitude.Desde então, nos dedicamos a resolver osproblemasmaisurgentesefundamentaisqueafetavamanossacidade.
Enfrentamos as dívidas acumuladas que há tempos comprometiam a saúde financeira domunicípio, cancelamos o cartão Volus, pagamos contas em atraso, dentre elas as de energia.Trabalhamos arduamente para quitar pendências antigas e equilibrar as contas públicas, resultando nofechamentodas contas nopositivo. Esse esforço nãosóestabilizouasfinançasdacidade, mastambémrenovouanossacapacidadedeinvestiremprojetosfuturos.
Outra de nossas prioridades foi a recuperaçãodamalhaasfálticadeCachoeiraAlta, umamedidaessencial para melhorar a qualidadedevidadenossapopulação. Confrontamosoproblemacomeficiência,restauramos as vias de maior tráfego com CBUQ e iniciamos o recapeamento das outras ruas comomicrorrevestimentoasfáltico, quejáestáprontoemgrandepartedenossasruas.
Focamos emreativar estruturas eserviçosimportantesqueestavamparadosháalgumtempo,como o Santa Ceia, o Clube Comunitário, o Ginásio “Tatuzão”, a Quadra Sintética e o CaminhãoLimpa-Fossa. Com dedicação e esforço, conseguimos restaurar o funcionamento desses espaços eserviços essenciais para a vida comunitária de Cachoeira Alta. A Academia da Saúde está funcionandoregularmente. APrefeitura voltoua abriremtempointegral, oferecendoumatendimentomaiseficienteeacessível àpopulação.
Inauguramos a base do SAMU, umpasso crucial para aprimorar os serviços de emergência emCachoeira Alta. Esta nova unidade permite uma resposta rápida e eficiente a situações emergenciais,garantindo que a assistência de urgência esteja disponível para todos os nossos cidadãos quando maisnecessitam.
Na habitação, iniciamos o pagamento do cheque-reforma municipal, investimos na infraestruturapara o desenvolvimento do Setor Beija Flor II, realizamos a doação de lotes para famílias carentes,viabilizamosaconstruçãodonovoreservatóriodaSaneagoparaatenderademandadenossapopulação.Também, estamos empenhados emviabilizar onovoloteamentoJulioPaganini, garantindomaismoradiaparanossapopulação.
No lazer, criamos o Forró de Domingo, a Feirinha de Domingo e a Feirinha Itinerante.Comemoramos e celebramos os 70 anos de Cachoeira Alta, o Dia das Crianças, o Natal comaentregadebrinquedos, oAnoNovonoLagoeaFestaJunina. Apoiamosajuventudeeosomautomotivo.
O pilar de nossa administração foi a recuperação da credibilidade da administração municipal.Com transparência e comprometimento, restabelecemos a confiança da população e das instituições,criandoumabasesólidaparaasfuturasiniciativas. Fomosreconhecidospornossosserviçosprestadoscoma Comenda da OrdemdoMéritoAnhanguera, que recebemos no mês dejulhodasmãosdogovernadorRonaldoCaiado.
Graças ao trabalho árduo e à dedicação da nossa equipe, conseguimos alcançar essas metasiniciais e proporcionar uma nova perspectiva para Cachoeira Alta. Com a estabilidade financeirarestauradaearecuperaçãodenossacredibilidade, estamosprontosparadaropróximopasso.
Nos próximos quatro anos, nossa administração estaráfocadaemcontinuaramelhoriadanossacidade com um plano estratégico e abrangente para continuar esta jornada de progresso edesenvolvimento. Juntos, podemosconstruirumfuturocadadiamelhorparanossacidade.PlanodeGovernoMarceloeMichele2025-2028OTRABALHOCONTINUA:CACHOEIRAALTACADADIAMELHOR!
SUMÁRIO:
1. SAÚDE………………………………………………………………………….…………………página3
2. EDUCAÇÃOECULTURA…………………………………………………….…………...……página5
3. ASSISTÊNCIASOCIAL, MULHEREMINORIAS………………………….………………... página8
4. INFRAESTRUTURA, URBANISMO, TRANSPORTEEHABITAÇÃO……………………. página11
5. AGRICULTURA, PECUÁRIAEMEIOAMBIENTE……………………………………….…. página13
6. DESENVOLVIMENTOECONÔMICO, EMPREGO, INDÚSTRIAECOMÉRCIO…………página15
7. ESPORTEELAZER…………………………………………………………………………….. página17
7. ESPORTEELAZER…………………………………………………………………………….. página17
8. FUNCIONÁRIOPÚBLICO………………………………………………………………………página19
2PlanodeGovernoMarceloeMichele2025-2028OTRABALHOCONTINUA:CACHOEIRAALTACADADIAMELHOR!
1. Saúde
Objetivos:
Melhorar o atendimento nas unidades de saúde locais, garantindo acesso a serviços médicos básicos eespecializadosparaapopulação.
Implementarcampanhaseprogramasdeeducaçãoparapromoverhábitossaudáveiseprevenirdoenças.
MelhoriadaInfraestruturadasUnidadesdeSaúde:
○ Reformas e Manutenção: Realizar reformas nas unidades de saúde existentes paragarantircondiçõesadequadasdeatendimento.
○ Equipamentos Médicos: Atualizar e adquirir equipamentos médicos para diagnóstico etratamento.
AumentodaCapacidadedeAtendimento:
AumentodaCapacidadedeAtendimento:
○ Expansão das Unidades: Verificar a demanda de cada unidade de saúde e expandiraquelasquepossuemmaiordemanda.
○ Horário do Trabalhador: Estender os horários de funcionamento das unidades de saúdeparaatendermelhorapopulação.
○ Unidade deSaúdeBeija-Flor:Finalizaraobra, inaugurareiniciarasatividadesdaunidadedesaúdedoBeija-Flor.
RecrutamentoeCapacitaçãodeProfissionaisdeSaúde:
○ Contratação de Pessoal: Contratar médicos, enfermeiros e outros profissionais de saúdeparasuprirademandaemelhoraraqualidadedoatendimento.
○ Capacitação Contínua: Oferecer treinamentos regulares e programas de educaçãocontínuaparaosprofissionaisdesaúde.
FacilitaçãodeAcessoaEspecialidadesMédicas:
FacilitaçãodeAcessoaEspecialidadesMédicas:
○ Telemedicina: Implementar serviços de telemedicina para consultas especializadas,reduzindoanecessidadededeslocamentos.
○ Parcerias com Especialistas: Firmar parcerias com clínicas e hospitais para oferecerserviçosespecializados.
IntegraçãodosServiçosdeSaúde:
○ Sistema de InformaçãoemSaúde:Implementarouatualizarsistemasdeinformaçãoparaintegrardadosdepacientesecoordenarcuidadosentrediferentesunidades.
○ Programas de Referência e Contra-referência: Estabelecer protocolos claros paraencaminhamentoseacompanhamentodepacientesentrediferentesníveisdecuidado.
CampanhasdeConscientizaçãoeEducação:
○ EducaçãoemSaúde:Desenvolverepromovercampanhaseducativassobreprevençãodedoenças, alimentaçãosaudável, eaimportânciadaatividadefísica.
3PlanodeGovernoMarceloeMichele2025-2028OTRABALHOCONTINUA:CACHOEIRAALTACADADIAMELHOR!
○ Palestras e Workshops: Organizareventoseducativosemescolas, centroscomunitárioseempresasparadisseminarinformaçõessobresaúdepreventiva.
PromoçãodeEstilosdeVidaSaudáveis:
○ Academia da Saúde: Manter programas e eventos comunitários para incentivar a práticaregulardeexercíciosfísicos, comocaminhadas, corridaseatividadesemgrupo.
○ Iniciativas de Alimentação Saudável: Promover programas de nutrição e oficinas sobrealimentaçãosaudável, alémdeapoiarainstalaçãodehortascomunitárias.
ImunizaçãoePrevençãodeDoenças:
○ Campanhas de Vacinação: Implementar campanhasdevacinaçãoregularesparaprevenirdoençasinfecciosas, incluindovacinasparacrianças, adolescenteseadultos.
○ Exames Preventivos: Oferecer exames preventivos regulares para detecção precoce dedoençascomuns, comocâncerediabetes, incluindomamografiaePapanicolau.
SaúdeMental eBem-Estar:
○ Programas de Saúde Mental: Desenvolver e implementar programas voltados para apromoçãodasaúdemental, incluindoapoiopsicológicoeserviçosdeaconselhamento.
○ Redução do Estigma: Promover campanhas para reduzir o estigma associado aproblemasdesaúdemental eincentivarabuscaporajuda.
ParceriaseColaborações:
○ Colaboração com ONGs e Instituições: Firmar parcerias com organizaçõesnão-governamentais e instituições para expandir o alcance e a eficácia dos programas desaúdepreventiva.
○ Engajamentoda Comunidade: Envolver a comunidade local na criação e implementaçãode programas de saúde preventiva, garantindo que sejamadaptados às necessidades epreferênciaslocais.
4PlanodeGovernoMarceloeMichele2025-2028OTRABALHOCONTINUA:CACHOEIRAALTACADADIAMELHOR!
2. EducaçãoeCultura
Objetivo:
Investir em infraestrutura escolar, capacitação de professores e recursos didáticos para garantir umaeducaçãodequalidadeparatodososestudantes.
Oferecer programas de educação e treinamento para jovens e adultos, visando o desenvolvimento dehabilidadesprofissionaiseempreendedoras.
MelhoriadaInfraestruturaEscolar:
○ Reformas e Manutenção de Escolas: Realizar reformas e manutenção nas escolasexistentesparagarantirumambienteseguroeadequadoparaoaprendizado.
○ Equipamentos e Tecnologia: Investir em equipamentos, bibliotecas digitais e salas deinformática, paraapoiaroprocessodeensino-aprendizagem.
○ FrotaEscolar:Ampliarepromoverreparoserevisãoregularnafrotadotransporteescolar.
CapacitaçãoeValorizaçãodeProfessores:
○ Formação Continuada: Oferecer cursos de formação continuada e workshops paraprofessores, focandoemnovasmetodologiasdeensinoepráticaspedagógicasinovadoras.
○ Incentivos e Benefícios: Implementar políticas de valorização, como aumentos salariais,benefícios e reconhecimento profissional, para motivar e reter bons profissionais naeducação.
○ Apoio Psicológico e Emocional: Disponibilizar suporte psicológico e emocional paraprofessores, promovendoumambientedetrabalhosaudável eestimulante.
○ Equipe Multidisciplinar: aprimorar e respaldar a equipe para ampliar o atendimento aalunos, paiseservidoresdaeducação.MelhoriadosRecursosDidáticos:
○ Atualização de Material Didático: Garantir a atualização e a adequação dos livros emateriais didáticos utilizados nas escolas, alinhando-os com as novas diretrizescurriculares.
○ Recursos Educacionais Digitais: Implementar plataformas e ferramentas digitais quecomplementem o ensino tradicional e ofereçam recursos adicionais para estudantes eprofessores.
AvaliaçãoeMonitoramentodaQualidade:
○ Sistema de Avaliação: Desenvolver e implementar umsistema de avaliação contínua daqualidadedasescolasedodesempenhodosalunos, identificandoáreasdemelhoria.
○ Feedback e Melhoria Contínua: Coletar feedback de alunos, pais e professores paraajustaremelhoraraspráticaseducacionaiseagestãodasescolas.
PromoçãodaInclusãoeDiversidade:
○ Educação Inclusiva: Implementar políticas e práticas para garantir a inclusão de alunoscomnecessidadesespeciaisepromoveradiversidadenasescolas.
5PlanodeGovernoMarceloeMichele2025-2028OTRABALHOCONTINUA:CACHOEIRAALTACADADIAMELHOR!
○ Programas de Apoio: Oferecer programas de apoio para estudantes que enfrentamdificuldadesacadêmicasousociais, comotutoriaeacompanhamentopersonalizado.
EducaçãoProfissional eTécnica:
○ Cursos Técnicos: Implementar e expandir cursos técnicos e profissionalizantes emáreasdealtademandanomercadodetrabalho, comotecnologia, saúdeecomércio.
○ Parcerias comEmpresas: Firmar parcerias comempresas locais e instituições de ensinosuperiorparaoferecerestágioseprogramasdeformaçãoprática.
DesenvolvimentodeHabilidadesEmpreendedoras:
○ OficinaseWorkshops:Realizaroficinaseworkshopssobreempreendedorismo, gestãodenegócios e inovação, capacitando jovens e adultos a iniciar e gerenciar seus própriosempreendimentos.
○ Mentoria e Apoio: Disponibilizar programas de mentoria e suporte para novosempreendedores, ajudando-osadesenvolvereimplementarseusprojetosdenegócios.
ProgramasdeRequalificaçãoProfissional:
○ Cursos de Requalificação: Oferecer cursos de requalificação para adultos que desejammudar de carreira ou atualizar suas habilidades emresposta às mudanças no mercado detrabalho.
○ Certificações e Credenciais: Facilitar o acesso a certificações e credenciais que podemaumentaraempregabilidadeeacompetitividadenomercado.
EducaçãoparaaVida:
○ Habilidades de Vida e Soft Skills: Desenvolver programas que ensinemhabilidades devida essenciais, como comunicação eficaz, gerenciamento de tempo e resolução deproblemas.
○ Preparação para o Mercado de Trabalho: Implementar programas de orientação epreparação para o mercado de trabalho, incluindo elaboração de currículos e técnicas deentrevista.
InclusãoDigital eAcessoàTecnologia:
○ Capacitação Digital: Oferecer cursos e treinamentos em habilidades digitais e uso detecnologias emergentes, garantindo que jovens e adultos estejam preparados para oambientedigital moderno.
○ Acesso a Recursos Tecnológicos: Disponibilizar acesso a recursos tecnológicos, comocomputadores e internet, emcentros comunitários e bibliotecas para promover a inclusãodigital.
○ Educação Conectada: Em parceria com o MEC apoiar a universalização do acesso àinternet de alta velocidade e fomentar o uso pedagógico de tecnologias digitais naEducaçãoBásica.
ProgramasdeAprendizagemaoLongodaVida:
○ Educação Continuada: Promover a educação continuada para pessoas de todas asidades, incentivando o aprendizado contínuo e a adaptação às novas demandas domercadodetrabalho.
6PlanodeGovernoMarceloeMichele2025-2028OTRABALHOCONTINUA:CACHOEIRAALTACADADIAMELHOR!
6PlanodeGovernoMarceloeMichele2025-2028OTRABALHOCONTINUA:CACHOEIRAALTACADADIAMELHOR!
○ Programa AlfaMais Goiás: manter o fortalecimento do regime de colaboração entreEstado e Municípios de modo a garantir a alfabetização de todas as crianças do territóriogoiano.
○ Programa “UEG em Rede”: por meio de convênio com a Universidade, oferecer àpopulação cursos de Graduação e Pós-Graduação, que serão executados em rede,utilizando a Educação a Distância (EaD), mediada pelas tecnologias da informação ecomunicação.
InclusãodeCriançascomAutismo:
○ Oferta de Atendimento Especializado: Ofertar atendimento especializado para criançascomautismo, oferecendo diagnóstico, acompanhamento terapêutico e suporteeducacionaladaptadocomequipemultiprofissional.
○ Treinamento para Educadores: Capacitar educadores e profissionais da saúde parareconhecer e atender as necessidades específicas de crianças comautismo, garantindoumaabordagempedagógicainclusivaeeficaz.
○ Acessibilidade e Recursos: Adaptar as infraestruturas escolares para serem maisinclusivas, com salas de aula e materiais didáticos acessíveis e apropriados paraestudantescomautismo.
○ Apoio às Famílias: Oferecer suporte e orientação às famílias de crianças comautismo,proporcionando recursos, grupos de apoio e informações sobre direitos e serviçosdisponíveis.
AmpliaçãodeVagaseEnsinoIntegral:
○ Ampliaçãodevagas:Ampliarvagasoferecidasparapré-escolar1epré-escolar2.
○ EducaçãoemTempoIntegral: Implementar educaçãoemtempointegral emparceriacomoMEC.
EventosCulturais:
○ EducaçãoemTempoIntegral: Implementar educaçãoemtempointegral emparceriacomoMEC.
EventosCulturais:
○ Promoção de Eventos Culturais Locais: Incentivar e apoiar eventos culturais, comofestivais, exposições e apresentações artísticas, que celebrem a diversidade cultural eartísticadacidade.
○ Apoio a Artistas Locais: Criar programas de incentivo para artistas locais, oferecendosubsídios, espaçosparaexposiçõeseoportunidadesdedivulgaçãodeseustrabalhos.
○ Educação Cultural nas Escolas: Integrar atividades culturais e artísticas no currículoescolar, promovendoaapreciaçãodasarteseodesenvolvimentocriativodosestudantes.
7PlanodeGovernoMarceloeMichele2025-2028OTRABALHOCONTINUA:CACHOEIRAALTACADADIAMELHOR!
3. AssistênciaSocial, MulhereMinorias
Objetivo:
3. AssistênciaSocial, MulhereMinorias
Objetivo:
Proporcionarsuporteeapoioaindivíduosefamíliasemsituaçãodevulnerabilidadeeminorias, promovendoainclusãosocial, odesenvolvimentohumanoeamelhoriadaqualidadedevida.
Garantir que todos os indivíduos, especialmente aqueles emsituação de vulnerabilidade, tenhamacessoaoportunidadeseserviçosquepromovamsuainclusãoeautonomia.
Promover o desenvolvimento social e comunitário através de iniciativas que fortaleçamacoesãosocial eacapacidadedascomunidadeslocaisdeseauto-sustentarem.
BenefícioseAuxíliosFinanceiros:
○ Bolsa Família e Auxílios: Garantir o acesso ao Bolsa Família e a outros auxílios parafamíliasdebaixarenda, aumentandoacoberturaeeficiênciadosprogramas.
○ Programas Sociais: Manter o Pleno funcionamento do Cadastro Único dos ProgramasSociais, taiscomo: ProgramaBolsaFamília; ProgramaMinhaCasa, MinhaVida; CarteiradoIdoso; Contribuiçãoprevidenciáriaparapessoadebaixarenda(donadecasa); BenefíciodePrestação Continuada - BPC; Tarifa Social de Energia Elétrica; Passe Livre para pessoascomdeficiência; Isenção de taxasemconcursospúblicos, visandoasseguraraparticipaçãodacomunidadenosprincipaisprogramas.
AlimentaçãoeNutrição:
○ Cestas Básicas: Implementar e manter programas de distribuição de cestas básicas paragarantiroacessoaalimentosessenciaisparafamíliasemsituaçãodenecessidade.
○ Santa Ceia: Manter emfuncionamento regular o Santa Ceia e fornecerrefeiçõesnutritivasegratuitasapessoasemsituaçãodevulnerabilidade.
AtendimentoeOrientação:
AtendimentoeOrientação:
○ Centro de Referência da Assistência Social (CRAS): Oferecer serviços de apoiopsicossocial, orientação e acompanhamento para famílias e indivíduos em situação derisco.
○ Centro de Referência Especializado da Assistência Social (CREAS): Proporcionaratendimentoespecializadoparasituaçõesdeviolência, abusoeoutrascrisessociais.
InclusãodePessoascomDeficiência:
○ Acessibilidade: Promover a acessibilidade em edifícios públicos, transporte e serviçosparapessoascomdeficiência.
○ Educação e Capacitação: Oferecer programas de educação e capacitação para pessoascomdeficiência, promovendosuainclusãonomercadodetrabalho.
ApoioaoIdoso:
CapacitaçãoeEmpregabilidade:
○ Programas de Formação: Oferecer cursos de capacitação etreinamentoprofissional paramelhoraraempregabilidadeeasoportunidadeseconômicasparaindivíduosemsituaçãodevulnerabilidade.
○ Apoio ao Empreendedorismo: Fornecer incentivos e suporte para o desenvolvimento depequenosnegócioseiniciativasempreendedorasemcomunidadescarentes.
ProjetosdeDesenvolvimentoComunitário:
○ Projetos Comunitários: Apoiar e desenvolver projetos comunitários que visemmelhorarainfraestrutura, asegurançaeaqualidadedevidanasáreasmaisnecessitadas.
○ Participação Comunitária: Incentivar a participação e o engajamento da comunidade eminiciativasdedesenvolvimentolocal enatomadadedecisõessobrepolíticassociais.
PromoçãodaCidadania:
PromoçãodaCidadania:
○ EducaçãoCidadã:Implementarprogramasdeeducaçãoeconscientizaçãosobredireitosedeverescidadãos, promovendoumamaiorparticipaçãonavidacomunitáriaepolítica.
○ Serviços de Atendimento ao Cidadão: Oferecer serviços de informação e orientaçãosobre direitos e benefícios sociais, facilitando o acesso dos cidadãos aos serviçosdisponíveis.
ApoioPsicológico:
○ Serviços de Saúde Mental: Oferecer apoio psicológico e serviços de saúde mental paraajudarasvítimasalidarcomtraumas.
PrevençãoeConscientização:
○ Expansão das Campanhas e Eventos: Ampliar as campanhas e eventos deconscientizaçãoecombateàviolência, direcionando-asparadiferentespúblicoseutilizandodiversoscanaisdecomunicação(redessociais, escolas, empresas, etc.).
○ Parcerias com a mídia: Estabelecer parcerias com veículos de comunicação para adivulgaçãodecampanhasematériassobreatemática.
AtendimentoeProteção:
○ Fortalecimentoda RededeAtendimento:Ampliararededeatendimentoàsmulheresemsituaçãodeviolência.
○ Atendimento Integral: Oferecer atendimento integral às mulheres, incluindo assistênciajurídica, psicológica, social emédica.
9PlanodeGovernoMarceloeMichele2025-2028OTRABALHOCONTINUA:CACHOEIRAALTACADADIAMELHOR!
○ Medidas Protetivas: Garantir a efetividade das medidas protetivas, através demonitoramentoeacompanhamentodoscasos.
○ Atendimento Humanizado: Oferecer um atendimento humanizado e acolhedor àsmulheres, respeitandosuasparticularidadesenecessidades.
EmpoderamentoEconômico:
EmpoderamentoEconômico:
○ Capacitação Profissional: Oferecer cursos de capacitação profissional para que asmulherespossamingressarouretornaraomercadodetrabalho.
○ Empreendedorismo: Incentivar o empreendedorismo feminino, através da oferta decursos, orientaçãoeacessoacrédito.
○ ArticulaçãocomoSetor Produtivo: Estabelecer parcerias comempresas para acriaçãodeoportunidadesdeempregoerendaparaasmulheres.
ParticipaçãoPolítica:
○ Incentivo à Participação Política: Incentivar a participação das mulheres na política,atravésdeprogramasdeformaçãopolítica.
○ Fortalecimentode MovimentosdeMulheres:Apoiarosmovimentosdemulhereslocaisefortalecersuasações.
10PlanodeGovernoMarceloeMichele2025-2028OTRABALHOCONTINUA:CACHOEIRAALTACADADIAMELHOR!
4. Infraestrutura, Urbanismo, TransporteeHabitação
Objetivos:
4. Infraestrutura, Urbanismo, TransporteeHabitação
Objetivos:
Desenvolver e manter uma infraestrutura robusta e eficiente para suportar o crescimento e a qualidade devidanacidade.
Planejar edesenvolveráreasurbanasdeformaorganizadaesustentável, melhorandoaqualidadedevidaepromovendoumcrescimentoordenado
TransporteeMobilidade:
○ Melhoria das Vias Urbanas: Realizar a recuperação e manutenção das vias urbanas,incluindoasfaltamento, recapeamentoesinalizaçãoadequada.
○ Transporte Público: Viabilizar transportepúblicoemhoráriospredeterminadosconectandomoradoresdeoutrosbairrosaocentrodacidade.
Energia:
○ IluminaçãoPública: Atualizar e expandir o sistema deiluminaçãopúblicacomtecnologiasmais eficientes e sustentáveis, como LED, para melhorarasegurançaereduziroconsumodeenergia.
InfraestruturadeComunicação:
○ ConectividadeDigital:Expandirainfraestruturadeinternet dealtavelocidadeemelhoraraconectividadedigital emáreasurbanaserurais.
○ Acessoa Tecnologia:Garantirqueasáreasmenosatendidastenhamacessoatecnologiaeserviçosdecomunicação, promovendoinclusãodigital.
PlanejamentoUrbano:
○ Plano Diretor: Atualizar e implementar o Plano Diretor da cidade, considerando ocrescimentopopulacional, aexpansãourbanaeapreservaçãoambiental.
Habitação:
○ Desenvolvimento Habitacional: Planejar e implementar projetos habitacionais queatendamàdemandapormoradias, comfocoemqualidadeeacessibilidade.
○ RegularizaçãoFundiária: Facilitar a regularização deáreasurbanaserurais, garantindoalegalizaçãodepropriedadeseasegurançajurídicaparaosresidentes.
○ BeijaFlorII:Garantirainfraestruturanecessáriaparadesenvolvimentodobairro.
○ Loteamento JulioPaganini: Viabilizar o novo loteamento comunidades subsidiadas peloEstado.
EspaçosPúblicoseÁreasVerdes:
○ Praças e Parques: Revitalizar praças e parques, proporcionando espaços de lazer econvivênciaparaapopulação.
○ Áreas de Recreação: Realizar manutenção de áreas de recreação e esportivas, comoquadras poliesportivas e centros comunitários, para promover a saúde e o bem-estar dacomunidade.
11PlanodeGovernoMarceloeMichele2025-2028OTRABALHOCONTINUA:CACHOEIRAALTACADADIAMELHOR!
SegurançaeManutençãoUrbana:
○ Segurança Urbana: Implementar medidas para aumentar a segurançanasáreasurbanas,comoainstalaçãodecâmerasdevigilânciaeamelhoriadailuminaçãopública.
○ Manutenção Regular: Estabelecer um cronograma de manutenção regular para ainfraestrutura urbana, incluindo a limpeza de ruas, manutenção de praças e controle depragas.
DesenvolvimentoSustentável:
○ Construção Sustentável: Incentivar práticas de construção sustentável e a utilização demateriaisecológicosemnovosprojetosdeurbanizaçãoeinfraestrutura.
○ Gestãode Recursos:Implementarpolíticasparaagestãoeficientedosrecursosnaturaiseenergéticos, promovendo práticas de desenvolvimento sustentável e redução do impactoambiental.
RevitalizaçãodeÁreasUrbanas:
○ Revitalização de Áreas Urbanas: Promover a revitalização de centros urbanos e áreasdegradadas.
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5. Agricultura, PecuáriaeMeioAmbiente
Objetivos:
○ Facilitação de Créditos: Viabilizar junto às instituições financeiras linhas de créditoacessíveis para pequenos e médios agricultores, com condições favoráveis parainvestimentosemnovastecnologiaseequipamentos.
CapacitaçãoeTreinamento:
○ Programas de Formação: Organizar cursos e workshops sobre técnicas agrícolasavançadas, manejosustentável, gestãodepropriedadesruraisemanejopecuário.
○ Assistência Técnica: Disponibilizar consultoria técnica contínua para agricultores, comvisitasregularesdeespecialistasemdiferentesáreasdaagricultura.
TecnologiaeInovação:
○ AcessoaTecnologias:Facilitaroacessoatecnologiasagrícolas.
○ Pesquisa e Desenvolvimento: Apoiar pesquisas para o desenvolvimento de novasvariedadesdeculturasetécnicasdecultivoqueseadaptemmelhoràscondiçõeslocais.
AcessoaMercadoseComercialização:
○ Feiras eExposições:Organizareapoiarfeiraseeventosparapromoveracomercializaçãodeprodutospecuáriosefacilitaroacessoanovosmercados.
○ Certificações de Qualidade: Apoiar a obtenção de certificações de qualidade que podemagregarvaloraosprodutospecuárioseabrirnovosmercados.
PreservaçãodeRecursosNaturais:
○ ÁreasProtegidas:Manteráreasprotegidasparaconservarabiodiversidade.
○ Revegetação e Recuperação: Implementar programas de revegetação e recuperação deáreasdegradadaspararestaurarasaúdeambiental.
○ Plantaçãodeárvoresfrutíferas:Arborizaráreasurbanascomárvoresfrutíferas.
13PlanodeGovernoMarceloeMichele2025-2028OTRABALHOCONTINUA:CACHOEIRAALTACADADIAMELHOR!
GestãodeResíduosePoluição:
GestãodeResíduosePoluição:
○ Sistema deColetaeReciclagem:Desenvolvereexpandirsistemasdecoletaereciclagemderesíduossólidos, promovendoaseparaçãoedestinaçãoadequadadosmateriais.
EducaçãoAmbiental:
○ Campanhas de Conscientização: Realizar campanhas de conscientização para educar apopulaçãosobrepráticasambientaissustentáveiseaimportânciadapreservação.
DesenvolvimentoSustentável:
○ Planejamento Urbano Sustentável: Promover o planejamento urbano sustentável queconsidereapreservaçãoambiental eousoeficientedosrecursos.
○ Incentivo à Construção Verde: Incentivar práticas de construção sustentável e o uso demateriaisecológicosemnovosprojetosdeinfraestruturaeedificações.
ApoioaoProdutorRural:
○ Estradasrurais:Reparoregulardeestradaseviasrurais.
ApoioaoProdutorRural:
○ Estradasrurais:Reparoregulardeestradaseviasrurais.
○ Preparo do Solo: Oferecer serviços de preparo de solo para plantação de lavouras ereformadepastagens.
○ Mata-burros:Construçãodemata-burrosemlocaisestratégicoserotasescolares.
○ AbastecimentodeÁgua:Viabilizarabastecimentodeáguaempequenaspropriedades.
○ Piscicultura:Incentivareapoiaraconstruçãodetanquesparacriaçãodepeixes.
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6. Desenvolvimento Econômico, Emprego, Indústria eComércio
Objetivo:
Fomentarocrescimentoeconômicosustentável eadiversificaçãodasatividadeseconômicaslocais.
Criar e promover oportunidades de empregoparareduzirodesempregoemelhoraraqualidadedotrabalhonaregião.
Promoverocrescimentodaindústrialocal eamodernizaçãodosetorindustrial.
IncentivoaNovosInvestimentos:
○ Políticas de Incentivo: Implementar políticas de incentivo fiscal e subsídios para atrairnovosinvestidoreseempresasparaaregião.
○ Frigorífico: Apoiar, incentivar e adotar políticas para a manutenção do funcionamento eexpansãodofrigorífico.
DesenvolvimentodeInfraestrutura:
○ Melhoria das Infraestruturas: Investir na melhoria das infraestruturas básicas, comoestradas, energiaetelecomunicações, parasuportarocrescimentoeconômico.
PromoçãodeParceriasPúblico-Privadas:
○ Projetos Colaborativos: Incentivar parcerias entre o setor público e privado para aexecuçãodeprojetosdedesenvolvimentoeconômicoeinfraestrutura.
○ Apoio a Iniciativas Locais: Apoiar iniciativas locais que envolvama colaboração entreempresárioseogovernoparamelhoraraeconomiaregional.
DesenvolvimentoRegional:
○ Programas Regionais: Implementar programas específicos para o desenvolvimento dasdiferentesregiõesdomunicípio, comfocoemsuascaracterísticasepotencialidades.
CriaçãodeNovosEmpregos:
○ Fomento ao Empreendedorismo: Incentivar a criação de novas empresas e negóciosparagerarnovasoportunidadesdeemprego.
○ Atração de Empresas: Trabalhar para atrair empresas de diversos setores que possamgerarempregosdiretoseindiretos.
QualificaçãoeCapacitaçãodaForçadeTrabalho:
○ Cursos de Formação: Oferecer cursos de formação e qualificação profissional paramelhorarashabilidadesdostrabalhadoreseadequá-losàsdemandasdomercado.
○ Parcerias com Instituições: Firmar parcerias com instituições de ensino e centros detreinamentoparaoferecercursosespecializadosecertificações.
15PlanodeGovernoMarceloeMichele2025-2028OTRABALHOCONTINUA:CACHOEIRAALTACADADIAMELHOR!
ProgramasdeInclusãonoMercadodeTrabalho:
○ Apoioa Grupos Vulneráveis: Desenvolver programas deapoioparaainclusãodegruposvulneráveis no mercado de trabalho, como jovens, mulheres, pessoas comdeficiência eminorias.
○ Estágio e Aprendizagem: Criar oportunidades de estágio e programas de aprendizagemparafacilitaraentradadejovensnomercadodetrabalho.
ApoioàPesquisaeDesenvolvimento:
○ Parcerias comFaculdades: Estabelecer parcerias comfaculdades e centros de pesquisaparafomentarainovaçãoeodesenvolvimentotecnológico.
SustentabilidadeeEficiência:
SustentabilidadeeEficiência:
○ Práticas Sustentáveis: Incentivar a adoção de práticas industriais sustentáveis quereduzamoimpactoambiental emelhoremaeficiênciadosprocessos.
○ Eficiência Energética: Promover o uso de tecnologias e práticas que aumentem aeficiênciaenergéticaereduzamoscustosoperacionais.
FomentoaoComércioLocal:
○ Campanhas de Compras Locais: Implementar campanhas para incentivar osconsumidoresacompraremlojaseempresaslocais.
○ Apoioa Pequenos Comerciantes: Oferecer suporteeincentivosparapequenosemédioscomerciantes, ajudando-osamelhorarseusnegóciosecompetirnomercado.
AcessoaNovosMercados:
○ Feiras e Eventos Comerciais: Organizar feiras e eventos comerciais que proporcionemvisibilidadeparaosnegócioslocaisefacilitemoacessoanovosmercados.
16PlanodeGovernoMarceloeMichele2025-2028OTRABALHOCONTINUA:CACHOEIRAALTACADADIAMELHOR!
7. EsporteeLazer
Objetivo:
Promover a saúde, o bem-estar e a coesão social através do desenvolvimento e da melhoria deinfraestruturaeprogramasdeesporteelazernacomunidade.
ConstruçãoeReformadeEquipamentos:
○ Estádios e Ginásios: Reformar e modernizar os existentes para atender aos padrõesnecessáriosparaaboapráticadesportiva.
○ Quadras e Campos: Melhorar e manter campos de futebol com gramado adequado einfraestruturadeapoio.
○ ClubeComunitário:Realizaramanutençãodepiscinaseestruturasdoclube.
○ QuadradeBeachTennis:Construçãodenovaquadradebeachtennis.
InstalaçõesparaAtividadesaoArLivre:
○ Praças:Realizarmanutençãodeequipamentosdeginásticaaoarlivre.
○ PistadeCaminhada:Recapearearborizarapistadecaminhada.
○ PistadeCaminhada:Recapearearborizarapistadecaminhada.
TreinamentoeReabilitação:
○ Equoterapia:retomararealizaçãoregulardeequoterapia.
ProgramasdeFormaçãoeCompetição:
○ Iniciação Esportiva: Incentivar a prática de esportes comcrianças e adolescentes, comtreinamentosecompetiçõesamigáveis.
○ Competições e Torneios: Organizar competições e torneios locais para diferentesesportes, incluindofutebol, basquete, corrida, pedal, vôlei ecomequinos.
○ Eventos Regionais e Nacionais: Apoiar a participação de atletas em eventosregionaisenacionais, incentivandoaparticipaçãoeoreconhecimentodeatletaslocais.
ProgramasComunitárioseInclusivos:
○ Atividades para Idosos: Oferecer programas de exercício físico e atividades recreativasparaidosos, comoyogaecaminhadas.
○ EventosSociais:Organizareventosesportivosesociaisadaptadosparaaterceiraidade.
○ Esportes para Pessoas comDeficiência: Desenvolver programas esportivos adaptadosparapessoascomdeficiência, promovendoainclusãoeoacessoaoesporte.
EducaçãoeTreinamentoEsportivo:
○ Capacitação de Treinadores: Oferecer cursos e workshops para capacitação detreinadoreseinstrutoresesportivos.
17PlanodeGovernoMarceloeMichele2025-2028OTRABALHOCONTINUA:CACHOEIRAALTACADADIAMELHOR!
EventosCulturaiseComunitários:
○ Festivais e Feiras: Organizar festivais de música, arte e gastronomia para promover acultura local e integraracomunidade. Criarfeirasemercadosparaapromoçãodeprodutoslocaiseartesanato.
○ Dia das Crianças e Natal: Realizar eventos especiais como festas de Dia das Crianças,Natal eoutrasdatascomemorativas.
CentrosdeLazereRecreação:
○ Centros de Eventos: Criar e manter um centros de eventos para atividades sociais eculturais.
AtividadesaoArLivreeNaturais:
○ Lago e Áreas de Piquenique: Criar áreas de piquenique e lazer em torno do LagoMunicipal eespaçosparaatividadesrecreativas.
18PlanodeGovernoMarceloeMichele2025-2028OTRABALHOCONTINUA:CACHOEIRAALTACADADIAMELHOR!
8. FuncionárioPúblico
Objetivos:
Garantir que os funcionários públicos tenhamumambientedetrabalhoeficienteemotivador, comacessoaoportunidades de desenvolvimento profissional, condições adequadas de trabalho e reconhecimento pelosserviçosprestadosàcomunidade.
Oferecer oportunidades para que os funcionários públicos se desenvolvamprofissionalmente, melhorandosuashabilidadesequalificações.
Garantir uma remuneração justa e competitiva, bemcomo oferecer umpacotedebenefíciosqueatendaàsnecessidadesdosfuncionáriospúblicos.
Manter umambiente de trabalho harmonioso e eficiente, promovendo boas práticas de gestão e relaçõesinterpessoais.
Garantir que as práticas de trabalho sejamconduzidas de forma ética e comintegridade, promovendo aconfiançaeorespeitomútuo.
InfraestruturaeEquipamentos:
○ Melhoria das Instalações: Realizar reformas e melhorias nas instalações físicas dosórgãospúblicosparagarantirumambientedetrabalhoadequadoeconfortável.
○ Equipamentos Modernos: Atualizar e manter equipamentos e ferramentas necessáriospara o desempenho das funções, como computadores, móveisergonômicosemateriaisdeescritório.
SegurançanoTrabalho:
SegurançanoTrabalho:
○ Protocolos de Segurança: Implementar protocolos de segurança e saúde ocupacional,incluindo a realização de treinamentos regulares sobre prevenção de acidentes eergonomia.
SaúdeeBem-Estar:
○ Exames Periódicos: Oferecer exames médicos periódicos para monitorar a saúde dosfuncionáriosedetectarproblemasprecocemente.
○ Programas de Bem-Estar: Implementar programas de bem-estar, comoatividadesfísicas,consultas psicológicas e iniciativas para promover um equilíbrio saudável entre vidaprofissional epessoal.
CapacitaçãoeTreinamento:
○ Cursos e Workshops: Oferecer cursos, workshops e treinamentos regulares paradesenvolvimento de habilidades técnicas e comportamentais, alinhados às necessidadesdasdiferentesáreas.
○ Educação Continuada: Incentivar a educação continuada e a obtenção de qualificaçõesadicionais, comopós-graduaçõesecertificações.
○ Apoio e Subsídios: Disponibilizar bolsas e subsídios para que os funcionários possamparticipardecursoseeventoseducativosrelevantesparasuasfunções.
19PlanodeGovernoMarceloeMichele2025-2028OTRABALHOCONTINUA:CACHOEIRAALTACADADIAMELHOR!
AvaliaçãodeDesempenho:
○ Sistema deAvaliação:Implementarumsistemadeavaliaçãodedesempenhoregular, comfeedbackconstrutivoeidentificaçãodeáreasparamelhoria.
○ Planos de Desenvolvimento Individual: Criar planos de desenvolvimento individualbaseadosnasavaliações, estabelecendometaseobjetivosparaocrescimentoprofissional.
SalárioseRemuneração:
SalárioseRemuneração:
○ Revisão e Ajustes: Realizar revisões regulares da política salarial para garantir que ossaláriossejamjustosecompetitivosemrelaçãoaomercadoeaocustodevida.
Benefícios:
○ Planos de Saúde e Seguro: Oferecer facilidade na contratação de planos de saúde eseguros que cubram as necessidades básicas e adicionais, como seguro de vida eassistênciamédica.
○ Apoio à Família: Fornecer benefícios que incluamassistência para dependentes, comoprogramasdecrecheeapoioeducacional parafilhos.
ComunicaçãoeTransparência:
○ Canal de Comunicação: Estabelecer canais de comunicação eficazes para que osfuncionários possamexpressar feedback, sugestões e preocupações de maneira aberta econstrutiva.
○ Transparência:Promoveratransparêncianasdecisõesadministrativas.
GestãoeLiderança:
○ Transparência:Promoveratransparêncianasdecisõesadministrativas.
GestãoeLiderança:
○ Capacitação de Líderes: Oferecer capacitação e formação para líderes e gestores sobrepráticasdeliderançaeficazes, gestãodeequipeseresoluçãodeconflitos.
ConflitoseMediação:
○ Resolução de Conflitos: Estabelecer procedimentos para a mediação e resolução deconflitosnoambientedetrabalho, garantindoumaabordagemjustaeimparcial.
○ Apoio Psicológico: Disponibilizar serviços de consultoria e apoio psicológico para ajudarnaresoluçãodeconflitoseproblemasrelacionadosaoambientedetrabalho.
CódigodeÉtica:
○ Normas e Diretrizes: Criar e divulgar umcódigo de ética que defina normas e diretrizesparaacondutaprofissional ecomportamentoesperadodosfuncionáriospúblicos.
○ Treinamento em Ética: Oferecer treinamentos regulares sobre ética no trabalho eintegridadeprofissional.
ComplianceeMonitoramento:
○ Auditorias e Controle: Implementar sistemas de auditoria e controle para garantir ocumprimentodasnormaséticaseprevenirpráticasinadequadas.
○ Denúncias e Investigação: Estabelecer canais de denúncia e procedimentos parainvestigaretratarinfraçõeséticasoudeconduta.
20PlanodeGovernoMarceloeMichele2025-2028OTRABALHOCONTINUA:CACHOEIRAALTACADADIAMELHOR!
Juntos,podemosconstruirumfuturocadadiamelhorparaCachoeiraAlta!
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MarceloPaula
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MichelePaganini
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PLANO DE GOVERNO - PROPOSTA DEFENDIDA 
CANDIDATO A PREFEITO – MARIUZA FERNANDES TEIXEIRA  
VICE-PREFEITO - ADALTO FERREIRA CARDOSO 
APRESENTAÇÃO 
Prezado Amigo e Amiga Morroagudense, 
Ao longo dos últimos oito anos, acompanhamos o dia a dia de nossa gente por 
uma série de pontos de vista: Pelo ponto de vista de cidadão comum como 
você, vimos que pouca coisa foi feita neste período e que a maior parte do que 
fora feito foi através de iniciativas como a sua, sem nenhuma ou muito pouca a 
participação do poder público (PREFEITURA). 
Já pelo ponto de vista de contribuinte, pagador de imposto como você, vimos 
que os recursos arrecadados não alcançaram seus objetivos. Para confirmar 
isso, basta olharmos um pouco para nossa cidade e veremos que os
isso, basta olharmos um pouco para nossa cidade e veremos que os 
investimentos realizados pela administração municipal não têm contemplado 
todos os cidadãos, deixando a desejar necessidades com saúde, educação, 
habitação, saneamento básico e segurança pública. 
Esse período foi importante para que eu e você pudéssemos refletir sobre o 
que foi feito, essa observação nos leva a simples constatação de que pouco foi 
feito. Com uma pequena exceção neste ano de eleições o que foi, com 
recursos do Governo Federal e ou Governo Estadual, sem demonstrar para 
onde foram os recursos próprios arrecadados pelo município. 
Preocupados com a qualidade de vida de nossa gente, Nossa chapa:  “UMA 
NOVA HISTORIA PARA MORRO AGUDO DE GOIÁS", após ouvir
NOVA HISTORIA PARA MORRO AGUDO DE GOIÁS", após ouvir 
exaustivamente a população formulamos um Plano de Governo para a próxima 
administração (2025/2028) que contemple todos os setores e segmentos 
sociais com ações modernas e definitivas, ou seja, ousadas, porém sólidas 
para garantir a solução dos problemas e a criação de novas oportunidades 
para todos nós. 
Assim a chapa "UMA NOVA HISTORIA PARA MORRO AGUDO DE GOIÁS" 
composta pelo partido: PL teve a responsabilidade de elaborar este plano de 
Governo e assumir o compromisso com a comunidade Morroagudense de 
executá-lo, por acreditar na viabilidade de cada uma das propostas que a partir 
deste documento, torna-se um compromisso público. Acreditamos que todos os 
eleitores deste município serão contemplados por alguma das propostas