brunomortari/planos_de_governo_Goias_2024 huggingface dataset:
municipal; 
• Aquisição de uma moto niveladora;  
• Aquisição de uma patrulha mecanizada (trator agrícola traçado e 
uma grade aradora com controle remoto);  
• Aquisição de um caminhão para coleta de lixo;  
• Manutenção e encascalhamento das estradas rurais;  
• Aquisição de veículo para suporte à Equipe de Saúde da Família. 
 
11. OBRAS 
 
11.1. Panorama geral: 
• Buscar parceria com Governo Estadual e Federal para Construção 
de um Ginásio de Esporte em Santa Isabel;  • Compra de terreno para ampliação do Cemitério de Santa Isabel e 
Cirilandia;  
• Construção de uma garagem municipal em Cirilândia; 
• Retomada da Construção da Farmácia Viva, projeto de produção de 
medicamentos naturais, para fornecimento para pacientes locais e 
regionais, conforme preconizado em sua originalidade;
regionais, conforme preconizado em sua originalidade; 
• Construção e reforma de mata burros;  
• Ampliação e reforma do Centro Administrativo de Santa Isabel; 
• Reforma e ampliação das Unidade Básica de Saúde;  
• Construção da creche em parceria com Governo Federal e/ou 
Estadual; Programas de moradia;  
• Ampliação e reforma da quadra Laurindo Cândido Barbosa 
(Natinópolis);  
• Construção de um mini auditório para Educação Municipal;  
• Pavimentação asfáltica urbana;  
• Recapeamento de pavimentação asfáltica urbana;  
• Ampliação e reforma da quadra Enedino Ferreira dos Santos 
(Cirilândia);  
• Ampliação e reforma das Escolas Municipais;  
• Construção de banheiros no campo Fernando Alves Sena 
(Cirilândia);  
• Reforma do campo de futebol Fernando Alves Sena (Cirilândia);
(Cirilândia);  
• Reforma do campo de futebol Fernando Alves Sena (Cirilândia); 
• Recuperação do sistema de Irrigação do campo de futebol Fernando 
Alves Sena (Cirilândia); 
• Extensão e conservação da rede de iluminação pública;  
• Construção e reforma de pontes; 
• Reforma do Estádio Municipal Nilton César Ribeiro (Santa Isabel); 
• Ampliação e reforma da praça Plínio Alencar Leite - Santa Isabel;  
• Implantar sistema de Irrigação no Estádio Municipal Nilton Cesar em 
Santa Isabel; • Reforma dos parque infantil em Santa I sabel, Cirilândia e 
Natinopolis; 
• Reforma e recuperação das academias ao Ar Livre em Santa Isabel, 
Cirilandia e Natinópolis; 
• Revitalização da Avenida Perimetral em Santa Isabel; 
• Parceria para construção de calçadas em Santa Isabel, Cirilandia e
• Parceria para construção de calçadas em Santa Isabel, Cirilandia e 
Natinopolis; 
• Construção de um salão de velório – Santa Isabel e Cirilândia; 
• Reforma da garagem municipal em Santa Isabel; 
• Fortalecimento da parceria junto ao Governo do Estado para 
conclusão e término da GO que liga Cirilândia a Rianapolis; 
• Reestruturação do trevo de Santa Isabel; 
• Ampliação e reforma do Centro de Reabilitação Vó Nega (Santa 
Isabel); 
• Construção da sede própria da Secretaria Municipal da Saúde; 
• Parceria junto ao Governo do Estado para implantação de um 
reservatório de água para fins de abastecimento da população em 
Santa Isabel e Cirilândia. 
11.2. Infraestrutura Urbana: 
• Pavimentação e Manutenção de Vias:  Priorização da
ProjetoSimplex:Criare implantaro ProjetoSimplexparamodernizar, estruturareadotarumcontroledeeficiêncianassecretariasmunicipais.Esteprojetovisasimplificaredesburocratizaroatendimento,garantindoumagestãomaiseficazeágildaspolíticaspúblicas.
CriaçãodoConselhoConsultivo:EstabelecerumConselhoConsultivoqueatuarájuntoà Prefeituraparaidentificare resolverdesafiossetoriaisoulocais.Oconselhoajudaráa planejaraçõese projetossustentáveisparao desenvolvimentodePiracanjuba.
FacilitaçãodoAcessoàsInformaçõese Serviços: Desenvolverumaplataformadigitalintuitivaeeficiente,facilitandooacessodoscidadãosàsinformaçõeseserviçosdaPrefeitura.
11.2. Infraestrutura Urbana: 
• Pavimentação e Manutenção de Vias:  Priorização da 
pavimentação de ruas não pavimentadas e manutenção periódica 
das vias já existentes para melhorar a mobilidade urbana; 
• Calçadas e Acessibilidade: Adequação e construção de calçadas 
acessíveis em toda a cidade, garantindo mobilidade segura para 
pedestres, especialmente idosos e pessoas com deficiência. 
11.3. Saneamento Básico: 
• Rede de Esgoto e Drenagem:  Expansão da rede de esgoto 
sanitário e drenagem pluvial, com objetivo de reduzir alagamentos e 
melhorar a qualidade de vida da população; 
• Abastecimento de Água:  Ampliação e manutenção da rede de 
abastecimento de água potável, garantindo acesso adequado e 
seguro à água para todos os moradores. 
 CONSIDERAÇÕES FINAIS
seguro à água para todos os moradores. 
 CONSIDERAÇÕES FINAIS 
 
Um plano de governo municipal eficaz e abrangente deve considerar 
uma variedade de áreas para atender às necessidades e aspirações da 
comunidade. Um plano de governo municipal bem elaborado não apenas 
foca nas necessidades imediatas da comunidade, mas tamb ém 
estabelece uma visão de longo prazo para o crescimento sustentável e a 
melhoria contínua que, em suma, visa transformar nossa cidade em um 
lugar mais próspero, seguro e inclusivo para todos os seus habitantes. 
Com base nos princípios de participação cidadã, transparência e eficiência 
administrativa, comprometemo -nos a promover um desenvolvimento 
sustentável que respeite o meio ambiente e melhore a qualidade de vida 
de todos.
sustentável que respeite o meio ambiente e melhore a qualidade de vida 
de todos. 
Nosso foco estará na educação de qualidade, no fortalecimento da 
saúde pública, na melhoria da infraestrutura urbana, na segurança dos 
cidadãos, na promoção da igualdade social e no estímulo à inovação e ao 
empreendedorismo.  
Vamos elevar Santa Isabel a um lugar de destaque, resgatar a auto 
estima do nosso povo, recolocar nossa Cidade nos trilhos de forma 
responsável, fazer de Santa Isabel uma cidade melhor de se viver, 
cuidando para que cada morador de nossa cidade viva com se gurança e 
bem estar. 
Nosso grande desafio de gerar emprego e renda, respeitando o 
meio ambiente, fazer uma Santa Isabel sustentável, com possibilidade real 
de desenvolvimento, pautadas em ações efetivas e responsáveis.
de desenvolvimento, pautadas em ações efetivas e responsáveis. 
Com o compromisso de trabalhar em parceria com todos os 
segmentos da sociedade, estamos confiantes de que alcançaremos 
nossos objetivos com determinação e responsabilidade. Juntos, 
construiremos um futuro melhor para todos os moradores da nossa amada 
cidade. 
Com Deus a frente e de mãos dadas com o nosso povo e stamos 
prontos para enfrentar os desafios, aproveitar as oportunidades e construir 
um município mais justo, seguro e próspero para as gerações presentes e 
futuras. 
 
LEVINO DE SOUZA 
LAURISMAR
PLANO DE GOVERNO 
MUNICIPAL DE 2025 a 2028 
 
 
 
 
COLIGAÇÃO 
“HONESTIDADE E CORAGEM PARA RENOVAR” 
Apresentação 
 
 
Em atendimento à determinação dos Partidos políticos, à manifestação de amigos, 
eleitores e ao apoio da família, resolvi me colocar a disposição de São Domingos - GO, 
para concorrer ao cargo de Prefeito deste honroso Município, com o objetivo de  
desenvolver uma gestão transformadora realizando projetos que visem melhorias nas  
diversas áreas da gestão pública. 
 
Assim sendo, apresentamos à população de São Domingos nossas propostas de trabalho, 
pretendendo com isso manter a dignidade de cada cidadão, humanizar a cidade  e 
melhorar a sua qualidade  de vida. 
 
Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de propostas. É preciso entender a
Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de propostas. É preciso entender a  
realidade da cidade e como ela afeta a vida  das pessoas. 
 
O passo seguinte é discutir gargalos e urgências, analisar as contas públicas, definir  
prioridades e reavaliar estratégias.  
 
A partir daí, com bom senso e sensibilidade, propor políticas públicas ajustadas, 
realistas,  e demonstrar porquê elas são  eficazes. 
 
As diretrizes do Plano de Governo, que apresento aos eleitores de São Domingos, 
buscam responder, de forma objetiva, todas essas  questões. 
 
Elas são resultado de estudo, reflexão, diálogos com especialistas, gestores, 
representantes  de entidades e principalmente,  com a população de São Domingos.  
Compromissos
Compromissos 
 
 
É nosso compromisso repactuar a relação do poder público com a população. Abrir a 
prefeitura, fazer  dela transparente, próxima, parceira  do cidadão e entidades. 
 
Nosso foco é fazer da política o instrumento  para humanizar a cidade, com direitos 
assegurados e serviços dignos para todos. 
 
Finalmente, nosso objetivo é agir no presente e pensar o futuro, deixando às próximas 
gerações uma cidade melhor,  sustentável, democrática  e segura.Diretrizes 
 
 
Nosso Plano de Governo foi dividido em cinco eixos estratégicos:  
 
 
Gestão Transformadora 
✓ Definir os resultados que queremos atingir; 
✓ Tomada de decisão com base em estudos e pesquisas; 
✓ Ações integradas e sistêmicas,  com uso intensivo de TI&C (Tecnologias de 
Informação e Comunicação);
Informação e Comunicação); 
✓ Formação de parcerias com instituições públicas  e privadas; 
✓ Governança e transparência  com modernização do Plano Diretor de 
desenvolvimento  urbano e outros instrumentos.  
 
Produção e Emprego 
✓ Agregar valor ao turismo, e implementação no programa  jovem aprendiz; 
✓ Desenvolvimento da Agricultura Familiar com qualidade; 
✓ Estímulo à pecuária; 
✓ Atração de indústrias. 
 
 
Infraestrutura e Meio Ambiente 
✓ Estradas vicinais; 
✓ Equipamentos para controle e gestão pluvial; 
✓ Planejamento para expansão urbana e loteamentos;  
 
 
Qualidade de Vida 
✓ Melhoria na qualidade do Ensino Fundamental e Básico;  
✓ Oferta de Ensino Tecnico buscando parceria na esfera Estadual e Federal; 
✓ Desenvolvimento de esportes através  da rede escolar;
✓ Desenvolvimento de esportes através  da rede escolar; 
✓ Apoio à cultura popular, incluindo culinária e artesanato;  
✓ Cursos profissionalizantes;  
✓ Investimentos em praças e parques públicos e praias para lazer.  
Cidadania 
 
 
✓ Segurança pública nas áreas urbanas e rural; 
✓ Programa de expansão e melhoria de habitação social;  
✓ Programa de Ação Social Amplo; 
✓ Plano de Capacitação e formação profissional para  os jovens de nossa cidade.  
 
 
Propostas por Eixo: 
 
 
Saúde 
 
 
✓ Angariar recursos por meio de emendas , para aquisição  de veículos de uso 
exclusivo na área saúde; 
✓ Melhorias no atendimento médico, ofertas de exames de ultrassom e raio -x, 
farmácia básica, laboratório e internação;  
✓ Viabilizar a realização de cesáreas e diversas cirurgias
✓ Viabilizar a realização de cesáreas e diversas cirurgias  
✓ Oferecer atendimento noturno odontológico, para os moradores que trabalham  
durante o dia e só podem realizar o tratamento  após o horário comercial;  
✓ Implantar programa que atenda pessoas que apresentem dificuldades temporárias 
ou definitivas de sair de sua casa para chegar até uma unidade de saúde, ou ainda para  
pessoas que necessitem de atendimento domiciliar;  
✓ Implementar projetos e programas de saúde pública e prevenção, que atendam  
todo cidadão desde a gestação até a terceira idade;  
✓ Implantar planos de carreiras e valorizar os servidores da saude, com objetivo de 
otimizar a qualidade do serviço prestado.  
 
 
 
Educação ✓ Assegurar merenda escolar de qualidade e com acompanhamento nutricional,
Educação ✓ Assegurar merenda escolar de qualidade e com acompanhamento nutricional,  
para evitar déficits nutritivos e  assegurar melhoria na aprendizagem;  
✓ Em casos necessários faremos reformas e ampliações nas estruturas escolares  
para melhor atender aos  alunos e aos profissionais que  nelas atuam; 
✓ Dar ênfase aos projetos de capacitação continuada aos profissionais da educação, 
bem como focar sempre na valorização profissional da classe e qualidade do ensino nas  
escolas municipais. 
 
Assistência Social  
 
 
✓ Junto à OVG, promover entrega de cestas básicas à população que se encontra  
em situação de vulnerabilidade social, bem como garantir os direitos básicos dessas  
famílias;  
✓ Desenvolver projetos itinerantes que levem aos moradores de todos o municipio
famílias;  
✓ Desenvolver projetos itinerantes que levem aos moradores de todos o municipio  
de São Domingos, serviços públicos da administração municipal em todas as áreas  
competentes;  
 
 
 
 
 
Esporte e Lazer 
 
 
✓ Desenvolver projetos com crianças e adolescentes de nossa cidade com objetivo  
oferecer esporte e lazer  aliado à educação e disciplina;  ✓ Adquirir materiais  esportivos e uniformes que proporcionam treinamentos  
eficazes e de excelência; 
 
✓ Retorno da realização de campeonatos futebolísticos  juvenis, profissional  e 
máster em nosso município;  
✓ Implantar jogos estudantis municipais em nossa comunidade.  
 
 
Infraestrutura 
 
 
✓ Pavimentação asfáltica;  
✓ Recapeamento asfáltico em Concreto Betuminoso Usinado a Quente (C.B.U.Q.)
✓ Recapeamento asfáltico em Concreto Betuminoso Usinado a Quente (C.B.U.Q.)  
um dos tipos de revestimentos asfálticos mais  utilizados nas vias urbanas;  
✓ Reconstrução asfáltica, nos casos mais precários, para aumentar à vida útil do  
solo e consequentemente  proporcionar mais segurança a população; 
✓ Reformar, ampliar e equipar prédios públicos que se encontram em situações  
precárias; 
✓ Restaurar e recuperar estradas vicinais, pontes, bueiros e mata -burros, pois são  
responsáveis pelo escoamento da produção agrícola e indiretamente pelo abastecimento  
das zonas urbanas; 
✓ Melhoria e investimento tecnológico nas áreas de jardinagem de praças e demais  
espaços públicos; 
✓ Arborização da Cidade; 
✓ Manutenção de calçadas e meio-fio. 
 
 
Segurança
✓ Arborização da Cidade; 
✓ Manutenção de calçadas e meio-fio. 
 
 
Segurança 
 
 
✓ Garantir iluminação pública de qualidade na cidade no distrito e povoados,  para 
uma melhor atuação da polícia militar  e um maior conforto  e segurança dos moradores; 
✓ Implementar convênio com o Estado para o aumento de efetivo da Polícia Civil 
e Militar, com o reestudo do convênio de segurança e trânsito;   
 
Agricultura 
 
 
✓ Implantar Programa Municipal de Melhoramento Genético, com o objetivo de  
auxiliar os produtores de leite e  de gado de corte a aumentar a produtividade e a renda; 
✓ Implantar o Programa Propriedade Sustentável, com foco na sustentabilidade  
financeira da propriedade, com acompanhamento técnico, de gestão e ferramentas
financeira da propriedade, com acompanhamento técnico, de gestão e ferramentas 
presenciais e on-line, disponibilizadas pelo site do  município; 
✓ Implantar programas de educação e capacitação para o fortalecimento dos 
agricultores, transformando-os em empreendedores do agronegócio, com efetivos 
resultados financeiros;  
✓ Garantir ao pequeno produtor o auxilio de maquinario para manutenção de suas 
propriedades. 
✓ Facilitar o serviço de inspeção municipal, para que os produtos agrícolas, 
produzidos na propriedade rural estejam dentro dos padrões de segurança alimentar e  
possam ser comercializados em São  Domingos e região; 
✓ Apoiar a implantação de agroindústrias, envolvendo cooperativas, associações
✓ Apoiar a implantação de agroindústrias, envolvendo cooperativas, associações 
de agricultores, clubes de mães e outros grupos organizados, especialmente  para o 
aproveitamento de  matéria-prima existente no município; 
✓ Estabelecer parceria com o Sindicato Rural  e juntos  planejarmos a volta da  
“festa agropecuaria” com estrutura pária a nossa cidade, promovendo um  evento de 
qualidade e excelência. 
 
Meio Ambiente 
 
 
✓ Criar programa de proteção de nascentes, garantindo a qualidade da água nas 
propriedades rurais; 
 
Habitação ✓ Urbanização dos bairros, para melhoria das condições de vida e do ambiente,  
adaptando-o as políticas de gestão urbana, habitação, regularização fundiária e 
recuperação ambiental. 
 
Desenvolvimento Econômico
recuperação ambiental. 
 
Desenvolvimento Econômico 
 
 
✓ Criar Programa de Parceria  pelo Desenvolvimento, através de  incentivos do 
poder público e assim atrair novas empresas para geração de novas oportunidades de  
emprego e renda para a população. O programa tem como principio um estudo técnico  
que vai apurar qual a vocação que o nosso município apresenta para se desenvolver com  
qualidade. Ou seja, vamos focar os esforços para atrair empresas que se enquadram no  
perfil econômico e de mão de obra que a nossa cidade apresenta. 
 
Cultura 
 
 
✓ Criar calendário oficial de eventos culturais no município, divulgando o mesmo  
por diversos meios para  que os munícipes e também turistas possam prestigiar;  
 
Gestão e Participação
Gestão e Participação 
 
 
✓ Implantar o programa “Dia com o Prefeito’, para ouvir todos os segmentos da 
sociedade e planejar as obras e ações com foco nas reais necessidades e  anseios da 
população. Um dia da semana  representantes de um segmento serão  convidados para 
um encontro com o prefeito e secretários municipais  para conhecer e  discutir as ações 
programadas pela prefeitura  e apresentar críticas e  sugestões; 
✓ Modernizar o  sistema de gestão do município com a implantação de novos 
mecanismos tecnológicos, capacitação e valorização dos servidores de carreira;  
 
Sustentabilidade  
✓ Mapear e redesenhar processos visando a simplificação,  agilização e 
qualificação na prestação dos serviços  públicos para a população;
qualificação na prestação dos serviços  públicos para a população; 
✓ Otimizar os canais de comunicação da Prefeitura com as comunidades dos 
bairros; 
✓ Evoluir na acessibilidade  e na qualidade da prestação dos serviços públicos 
municipais;  
✓ Transformar a cidade, dotando-a de equipamentos urbanos mais adequados às 
demandas e ao crescimento da  população; 
✓ Valorizar e garantir o uso sustentável do meio ambiente, da paisagem e do 
patrimônio natural, cultural e  histórico no processo  de desenvolvimento da  cidade; 
✓ Garantir maior igualdade de oportunidades  para nossos jovens e crianças; 
✓ Contribuir para a formação de um ambiente de negócios altamente competitivo  e 
para o crescimento econômico sustentável;
para o crescimento econômico sustentável;  
✓ Promover o desenvolvimento  de setores estratégicos  para a economia local;  
✓ Reduzir os indicadores de pobreza na cidade. 
 
 
Protagonismo cidadão 
 
 
Nenhuma dessas propostas, todavia, terá máximo desempenho sem o  envolvimento 
ativo da população, de entidades e do setor privado. Os problemas da cidade, afinal, são  
de todos nós. 
Para que o gestor público possa acionar esse manancial de ideias e talentos, é preciso  
inverter a lógica atualmente em  vigor na prefeitura de São Domingos. 
A receita é confiar, pactuar e cumprir. 
Nossa cidade tem vocação democrática. O espaço público, como próprio nome já diz, é 
para o uso irrestrito  da população. 
A cultura na rua é garantia de que o espaço cumpre sua função e de que os bens
A cultura na rua é garantia de que o espaço cumpre sua função e de que os bens 
públicos, à vista de todos, serão cuidados e  preservados. 
Aproximar e democratizar a relação do cidadão com a prefeitura implica essa 
conscientização.  O papel do prefeito? Dar o primeiro passo. Contem comigo!  Acredito que as pessoas podem ter uma vida melhor. 
O que agora apresento é o Plano de Governo que me comprometo a implementar,  caso 
seja escolhido pelos eleitores  de São domingos-GO. 
A cada um de vocês dedico essas ações. 
Vamos juntos! 
 
Jonas Cardoso
COLIGAÇÃO AVANÇA GUAPÓ E POSSELÂNDIA  
  
 
 PREFEITO: FRANK ESTEVAN  VICE-PREFEITO: ALEX CONDERA  
PLANO DE GOVERNO 2025/2028 
 
APRESENTAÇÃO 
 
 
É chegada a hora de uma importante tomada de decisão para a população de Guapó. 
Momento em que os guapoenses terão a oportunidade de escolher entre a continuidade de 
um modelo ultrapassado de gestão ou apostar na inovação, na modernidade e na eficiência 
da gestão pública.  
Guapó experimentará uma gestão técnica e transparente voltada ao desenvolvimento 
integral do município, abraçando todas as demandas de nosso povo.  
Nos sentimos completamente preparados. Sermos escolhidos para administrar Guapó 
durante o período de 2025 a 2028 trará muitos desafios, mas também uma imensa alegria em
durante o período de 2025 a 2028 trará muitos desafios, mas também uma imensa alegria em 
poder trabalhar  para o crescimento da cidade e para melhorar a vida da humilde populaçao 
de Guapó e Posselândia. 
Nesse Plano de Governo iremos demonstrar ações direcionadas à todas as áreas da 
gestão municipal, ações vinculadas através de propostas voltadas à verdadeira mudança e 
renovação que Guapó necessita, dando adeus à comunidade e àquele modelo ultrapassado 
de gestão que nos últimos anos atrasou, e muito, o desenvolvimento de nossa cidade 
 
 
 
 
 
 
                                                  
 
FRANK ESTEVAN 
                                               Prefeito 
 
 
ALEX CONDERA 
                                        Vice-prefeito
ALEX CONDERA 
                                        Vice-prefeito 
 
 
 
 
  
ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS COM FOCO EM 
HONESTIDADE E TRANSPARÊNCIA 
 PRINCÍPIOS FUNDAMENTAIS 
 Administração Honesta e Transparente: 
o Compromisso com a ética e integridade em todas as ações governamentais. 
o Transparência total em processos financeiros e administrativos, com a 
publicação periódica de relatórios de receitas, despesas, e contratos no Portal 
da Transparência. 
o Criação de um canal de ouvidoria independente para denúncias de corrupção e 
irregularidades, garantindo a proteção do denunciante. 
 VALORIZAÇÃO DOS SERVIDORES PÚBLICOS MUNICIPAIS 
 Política de Valorização e Capacitação: 
o Capacitação e Formação Contínua: 
 Implementar programas de treinamento e capacitação contínua para os
 Implementar programas de treinamento e capacitação contínua para os 
servidores, com foco em eficiência, inovação e ética no serviço 
público. 
 Parcerias com instituições de ensino e organizações de treinamento 
para oferecer cursos de aperfeiçoamento. 
o Plano de Carreira: 
 Revisão e atualização do plano de carreira dos servidores públicos, 
garantindo progressão justa e baseada em mérito. 
 Implantação de avaliações periódicas de desempenho, com foco no 
reconhecimento e promoção dos servidores que apresentarem alta 
performance. 
o Melhoria das Condições de Trabalho: 
 Investir em melhores condições de trabalho, incluindo ambientes 
seguros, equipamentos adequados e acesso a recursos tecnológicos. 
 Promover a saúde e o bem-estar dos servidores, com programas de
 Promover a saúde e o bem-estar dos servidores, com programas de 
apoio psicológico e prevenção de doenças ocupacionais. 
o Política Salarial Justa: 
 Implementar uma política salarial justa e competitiva, que reconheça o 
valor dos servidores e incentive o desempenho eficiente. 
 Garantir reajustes salariais anuais baseados em índices de inflação e 
desempenho fiscal do município. 
ESTRUTURAÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO COM POLÍTICAS DE COMBATE À 
CORRUPÇÃO 
 Fortalecimento dos Mecanismos de Controle Interno: 
o Treinamento e Capacitação em Ética: 
 Realização de programas de formação em ética e integridade para 
todos os servidores municipais, com ênfase na importância do combate 
à corrupção. 
 Estabelecimento de um código de conduta para servidores, com
à corrupção. 
 Estabelecimento de um código de conduta para servidores, com 
penalidades claras para casos de infração. 
o Transparência nas Licitações e Contratos Públicos: 
 Implementação de processos de licitação totalmente transparentes, 
com transmissão online e disponibilização de documentos para acesso 
público.  Criação de um comitê independente para fiscalização de contratos e 
licitações, composto por membros da sociedade civil e especialistas. 
o Incentivo à Participação Popular: 
 Realização de consultas públicas e audiências para discutir o 
orçamento e prioridades de investimento do município. 
 Estabelecimento de mecanismos para que a população possa 
acompanhar e sugerir melhorias nas políticas de combate à corrupção. 
 GESTÃO FISCAL RESPONSÁVEL
acompanhar e sugerir melhorias nas políticas de combate à corrupção. 
 GESTÃO FISCAL RESPONSÁVEL 
 Orçamento Participativo: 
o Implementar o orçamento participativo, permitindo que os cidadãos decidam 
sobre parte dos investimentos públicos. 
o Realizar audiências públicas para discutir prioridades de investimento e 
alocação de recursos. 
 Redução de Desperdícios: 
o Revisar todos os contratos vigentes para identificar possíveis cortes e 
renegociações que tragam economia ao município. 
o Promover campanhas de conscientização sobre o uso responsável dos recursos 
públicos entre os servidores e a população. 
 Equilíbrio Fiscal: 
o Manter as contas públicas em equilíbrio, respeitando os limites de gastos e 
priorizando investimentos em áreas essenciais como saúde, educação e
priorizando investimentos em áreas essenciais como saúde, educação e 
segurança. 
ECONOMIA E GERAÇÃO DE EMPREGO 
Descrição: Este plano visa promover o desenvolvimento econômico, social e sustentável de 
Guapó e Distrito de Posselândia, com foco na geração de emprego, incentivo ao comércio local 
e crescimento municipal. A implementação será feita por meio de uma abordagem estratégica 
em dez passos, que abordam desde a criação de um plano de desenvolvimento até o estímulo 
à cultura empreendedora e à transparência. 
CONSTRUÇÃO DO PLANO DE DESENVOLVIMENTO MUNICIPAL 
Descrição: Identificar a situação atual do município e formular estratégias para o futuro. 
 Análise da Situação Atual: Avaliar as condições econômicas, sociais e de 
infraestrutura do município.
infraestrutura do município. 
 Mobilização de Atores: Engajar líderes comunitários, empresariais e cidadãos no 
processo de planejamento. 
 Desenvolvimento de Lideranças: Incentivar a formação de lideranças 
empreendedoras. 
 Formulação de Estratégias: Definir estratégias de desenvolvimento baseadas em 
necessidades e oportunidades. 
 Elaboração do Plano de Ações: Criar um plano detalhado com ações específicas e 
metas. 
 Instituição da Governança: Estabelecer uma estrutura de governança para monitorar 
e coordenar o plano. 
 Provisionamento de Recursos: Garantir alocação adequada de recursos financeiros e 
humanos. 
 Monitoramento e Avaliação: Implementar um sistema para acompanhar o progresso 
e fazer ajustes.
 Monitoramento e Avaliação: Implementar um sistema para acompanhar o progresso 
e fazer ajustes. 
PRIORIZAR E IMPLANTAR POLÍTICAS PARA PEQUENOS NEGÓCIOS Descrição: Fortalecer os pequenos negócios locais. 
 Capacitação de Gestores e Servidores: Treinar gestores e servidores públicos sobre 
políticas para pequenos negócios. 
 Implementação da Lei Geral da Micro e Pequena Empresa: Aplicar a legislação 
para beneficiar pequenos empreendedores. 
 Nomeação e Capacitação dos Agentes de Desenvolvimento: Incentivar e treinar ADs 
para promover a legislação. 
 Criação de uma Secretaria Comprometida: Estabelecer uma secretaria dedicada ao 
desenvolvimento de pequenos negócios. 
 Planejamento de Compras Públicas: Priorizar compras de pequenos negócios e 
agricultores familiares locais.
CentrodeAtendimentoUnificado: Criaremoso BalcãoAtendeFácil,umcentrodeatendimentounificadoondeoscidadãosterãoacessoa todososserviçosmunicipaisemumsólugar. Essebalcãoofereceráserviçoscomoemissãodedocumentos,guias,
11
alvarás,certidões,licenças,IPTU,entreoutros,facilitandoa vidadoscidadãoseaumentandoaeficiêncianoatendimento.
UsodeEnergiaSolar: Implementaremoso usodepainéisfotovoltaicossolaresparadiminuiras contasde energiaelétricadaPrefeituraMunicipal.Essainiciativanãoapenasreduzirácustos,mastambémpromoveráousodeenergialimpaerenovável,contribuindoparaummeioambientemaissustentável.
agricultores familiares locais. 
 Mapeamento e Simplificação de Processos: Facilitar o registro e a legalização de 
empresas. 
 Instalação da Sala do Empreendedor: Criar um espaço para apoiar a formalização e 
crescimento dos pequenos negócios. 
PROMOVER A SUSTENTABILIDADE NAS COMPRAS PÚBLICAS 
Descrição: Integrar a sustentabilidade econômica, ambiental e social nas compras públicas. 
 Capacitação da Equipe de Compras: Treinar a equipe sobre a Lei Geral e práticas 
sustentáveis. 
 Divulgação de Oportunidades de Aquisição: Informar sobre oportunidades de 
compras municipais. 
 Habilitação do Pregoeiro Municipal: Assegurar que o pregoeiro aplique a Lei Geral 
corretamente. 
 Atualização do Cadastro de Fornecedores: Manter um cadastro atualizado de 
fornecedores locais.
 Atualização do Cadastro de Fornecedores: Manter um cadastro atualizado de 
fornecedores locais. 
 Cumprimento de Compromissos e Pagamentos: Garantir o pagamento pontual e 
cumprimento de compromissos. 
 Aplicação da Lei Geral nas Compras Municipais: Monitorar a participação dos 
pequenos negócios e promover licitações sustentáveis. 
FACILITAR O ACESSO AO CRÉDITO 
Descrição: Melhorar o acesso ao crédito e serviços financeiros para pequenos negócios. 
 Facilitação da Formalização: Ajudar na formalização para acesso ao crédito. 
 Articulação de Linhas de Crédito: Oferecer linhas de crédito adequadas e estimular 
a criação de sociedades de garantia de crédito. 
 Atração de Agentes Financeiros: Promover a presença de instituições financeiras no 
município.
 Atração de Agentes Financeiros: Promover a presença de instituições financeiras no 
município. 
 Instituição do Fundo Municipal de Apoio ao Empreendedorismo: Criar um fundo 
para apoiar empreendedores locais. 
 Promoção do Microcrédito e Pronaf: Facilitar o acesso a microcrédito e linhas de 
crédito para agricultores. 
EXPANDIR POLÍTICAS PARA MICROEMPREENDEDOR INDIVIDUAL (MEI) 
Descrição: Incentivar a formalização e crescimento dos MEIs. 
 Mapeamento da Informalidade: Identificar e apoiar a formalização dos MEIs. 
 Capacitação e Orientação: Oferecer orientação e capacitação sobre oportunidades e 
formalização. 
 Organização e Promoção dos MEIs: Promover o uso de espaços públicos e o
formalização. 
 Organização e Promoção dos MEIs: Promover o uso de espaços públicos e o 
portfólio dos MEIs cadastrados.  Segurança Sanitária e Simplificação de Tributos: Garantir segurança sanitária e 
evitar taxas não previstas. 
FORTALECER EMPREENDEDORES DA INDÚSTRIA 
Descrição: Desenvolver a capacidade industrial local. 
 Viabilização de Áreas Industriais: Criar e melhorar áreas para instalação de 
indústrias. 
 Melhoria da Logística: Facilitar o transporte e a logística para a indústria local. 
 Facilitação de Licenciamentos e Benefícios: Simplificar o processo de licenciamento 
e criar incentivos para investimentos. 
 Apoio à Inovação e Criação de Indústrias Locais: Incentivar a inovação e criar 
incentivos para novas indústrias. 
AUMENTAR A PRODUTIVIDADE NO SETOR DE SERVIÇOS
incentivos para novas indústrias. 
AUMENTAR A PRODUTIVIDADE NO SETOR DE SERVIÇOS 
Descrição: Impulsionar o setor de serviços local. 
 Mapeamento do Mercado de Serviços: Identificar oportunidades e necessidades no 
setor de serviços. 
 Fomento ao Turismo e Eventos Locais: Incentivar o turismo e eventos que valorizem 
a cultura local. 
 Capacitação e Redução de Tributos: Oferecer capacitação e desonerar impostos para 
serviços locais. 
 Revitalização e Acesso à Internet: Melhorar espaços públicos e garantir acesso à 
internet de banda larga. 
IMPULSIONAR E PROMOVER COMERCIANTES LOCAIS 
Descrição: Fortalecer o comércio local e a economia. 
 Mapeamento e Conhecimento dos Comerciantes: Identificar necessidades e 
potencial dos comerciantes.
potencial dos comerciantes. 
 Implantar Centro Comercial e Feiras comerciais: Implantar centro comercial e 
promover feiras comerciais. 
 Qualificação e Campanhas de Compra Local: Qualificar empreendedores e 
promover compras locais. 
 Regulamentação e Criação de Eventos: Estabelecer normas para grandes 
empreendimentos e promover eventos de consumo. 
INCENTIVAR À CONSTRUÇÃO CIVIL 
 Facilitação de Licenças e Alvarás: Simplificar e agilizar o processo de obtenção de 
licenças e alvarás de construção, reduzindo a burocracia, estabelecer um prazo 
determinado para que o poder público dê liberação aos processos. 
 Desoneração Tributária: Propor políticas de desoneração tributária para empresas 
do setor, especialmente para aquelas que adotam práticas sustentáveis e inovadoras.
do setor, especialmente para aquelas que adotam práticas sustentáveis e inovadoras. 
ESTUDO TÉCNICO PRELIMINAR DE VIABILIDADE NA IMPLANTAÇÃO DO POLO 
INDUSTRIAL 
Descrição: Visa a elaboração de um estudo técnico preliminar de viabilidade para a destinação 
e aquisição de área pública para a construção de um polo industrial no município de Guapó. O 
objetivo é promover o desenvolvimento econômico, criar infraestrutura adequada, atrair 
investimentos, diversificar a economia local e gerar empregos para a população.  Promover o Desenvolvimento Econômico: Atrair indústrias e empresas, gerando 
emprego e impulsionando a economia local. 
 Criar Infraestrutura Adequada: Fornecer infraestrutura de qualidade, incluindo 
energia, água, saneamento.
energia, água, saneamento. 
 Atrair Investimentos: Oferecer incentivos para atrair novos investimentos e apoiar o 
crescimento de empresas existentes. 
 Diversificar a Economia Local: Promover a diversificação das atividades 
econômicas, reduzindo a dependência de um único setor. 
 Gerar Empregos: Criar novas oportunidades de emprego para os moradores de Guapó 
e Posselândia. 
DESTINAÇÃO DE ÁREAS 
Descrição: Fazer um estudo técnico preliminar para destinar áreas para a construção do polo 
industrial. 
 Destinação dos Terrenos: 
o Fazer um estudo técnico preliminar para viabilizar áreas públicas, terrenos  que 
tem localidade estratégicas pra construção do Polo Industrial e assim atrair mais 
empresas para Guapó e Posselândia. 
 Destinação e Demarcação de Áreas:
empresas para Guapó e Posselândia. 
 Destinação e Demarcação de Áreas: 
o Destinar as áreas para a construção do polo industrial, demarcando lotes 
específicos para indústrias e estabelecendo áreas para infraestrutura comum. 
 
SEGURANÇA PÚBLICA. 
Descrição: Implementar um sistema integrado de segurança pública utilizando tecnologias 
avançadas para tornar a cidade mais segura e eficiente. 
CIDADE INTELIGENTE 
 Monitoramento por Câmeras Inteligentes: 
o Instalação de câmeras de alta resolução com reconhecimento facial em pontos 
estratégicos de Guapó e Posselândia. 
 Drone para rastreamento de ocorrências:  
o Adquirir um drone de última geração com inteligência artificial a ser usado em 
parceria com a Policia Militar para que de forma rápida e eficiente possa atender 
ocorrências.
parceria com a Policia Militar para que de forma rápida e eficiente possa atender 
ocorrências. 
 Central de Operações Integrada: 
o Criação de uma central de operações que integra dados de câmeras, sensores de 
trânsito e outras tecnologias, para uma resposta rápida e eficiente em 
emergências. 
o Treinamento de operadores para uso eficaz das tecnologias disponíveis. 
 Parcerias com Instituições Tecnológicas: 
o Estabelecer parcerias publicas/privadas com universidades e empresas de 
tecnologia para o desenvolvimento contínuo de soluções inovadoras em 
segurança pública. 
 Propor a reestruturação do Conselho de Segurança CONSEG: 
o Propor a população de Guapó e Posselândia, reestruturação do CONSEG 
visando discutir ações votadas a segurança pública.
visando discutir ações votadas a segurança pública. 
o Propor através de Projeto de Lei um repasse a ser feito mensalmente para o 
conselho de Segurança visando melhoria na segurança pública e gratificação 
para os Policiais Militares e GCM por desempenho e cumprimentos de ocorrências no que tange as demandas da população de Guapó – Go e 
Possêlandia. 
MELHORIAS NA GUARDA CIVIL MUNICIPAL 
Descrição: Fortalecer a Guarda Civil Municipal, tornando-a mais capacitada e equipada para 
garantir a segurança dos cidadãos. 
 Reestruturação e Capacitação: 
o Implementação de programas de treinamento contínuo em áreas como 
mediação de conflitos, primeiros socorros, direitos humanos e uso de 
tecnologias. 
o Criação de unidades especializadas dentro da Guarda, como patrulhas 
escolares.
tecnologias. 
o Criação de unidades especializadas dentro da Guarda, como patrulhas 
escolares. 
 Equipamentos e Infraestrutura: 
o Armamento da guarda e equipamentos de proteção e defesa pessoal. 
o Aquisição de viaturas modernas e equipadas com tecnologias de comunicação 
e rastreamento. 
 Colaboração Interinstitucional: 
o Fortalecimento da cooperação com as polícias Civil e Militar para operações 
conjuntas e troca de informações. 
 Programa de Valorização do Guarda Municipal: 
o Criação de um programa de valorização com incentivos salariais, 
reconhecimento por méritos e oportunidades de progressão na carreira. 
o Criação do Plano de Cargos e Salários da Guarda Municipal. 
 
EDUCAÇÃO 
Descrição: Este plano de governo tem como objetivo promover uma educação de qualidade,
EDUCAÇÃO 
Descrição: Este plano de governo tem como objetivo promover uma educação de qualidade, 
inclusiva e acessível para todos os alunos, garantindo o cumprimento de direitos e ampliando 
oportunidades de desenvolvimento integral. As ações propostas abrangem a ampliação da 
educação integral, infraestrutura escolar, valorização dos profissionais, inclusão social, 
incentivo a práticas esportivas, e o desenvolvimento de competências em gestão financeira e 
sustentabilidade. 
AMPLIAÇÃO DE VAGAS NAS CRECHES E CMEIS 
 Expansão de Creches e Centros Municipais de Educação Infantil (CMeis): 
o Ampliar a oferta de vagas em creches e CMeis para atender à crescente 
demanda da população de Guapó e Posselândia. 
o Construção de novas unidades educacionais e expansão das já existentes,
o Construção de novas unidades educacionais e expansão das já existentes, 
garantindo infraestrutura adequada para o acolhimento e desenvolvimento das 
crianças. 
 Parcerias com o Governo Federal: 
o Buscar convênios e parcerias com o governo federal e outras esferas de 
governo para obter recursos destinados à construção de novas creches, 
assegurando mais vagas e estrutura de qualidade. 
 GESTÃO DEMOCRÁTICA NAS ESCOLAS 
 Escolha Democrática de Gestores Escolares: 
o Manter o processo de escolha de gestores escolares por meio de votação, 
promovendo a participação ativa da comunidade escolar (professores, pais e 
alunos). o Estabelecer critérios claros e bem definidos para a candidatura de gestores, 
incluindo qualificações, experiência profissional e plano de trabalho,
incluindo qualificações, experiência profissional e plano de trabalho, 
garantindo a escolha de líderes capacitados. 
 Autonomia para a Gestão Escolar: 
o Conceder maior autonomia às unidades escolares na gestão administrativa e 
financeira, permitindo que cada escola tome decisões de acordo com suas 
necessidades específicas. 
o Implementar mecanismos de apoio e supervisão para assegurar a 
responsabilidade e a eficácia na gestão autônoma. 
MANUTENÇÃO DA INFRAESTRUTURA DAS UNIDADES ESCOLARES 
 Reformas e Manutenções Periódicas: 
o Realizar manutenções periódicas e reformas nas unidades escolares para 
assegurar ambientes seguros, confortáveis e adequados ao processo de ensino-
aprendizagem. 
o Priorizar melhorias em áreas críticas como segurança, acessibilidade,
NossasPropostasparaHabitação:
Programa“CasaLegal– SuaEscrituranaMão”:Lançaremoso programa“CasaLegal–SuaEscrituranaMão”comoobjetivodefacilitararegularizaçãodasmoradiasqueaindanãoestãodevidamenteformalizadas.Aescrituraéessencialparaassegurara plenapropriedadee permitirqueosproprietáriospossamrealizarempréstimoseoutrasoperaçõesprevistasemlei.ÉumpassofundamentalparagarantiradignidadeeacidadaniadosmoradoresdePiracanjuba.
ConstruçãodeCasasPopulares:Construir500casaspopularesa custozeroparaatendera demandadefamíliasdebaixarenda.Esteprojetovisaoferecermoradiasdignase acessíveisparaaquelesquemaisprecisam,contribuindoparaa inclusãosocialeareduçãodasdesigualdadeshabitacionais.
aprendizagem. 
o Priorizar melhorias em áreas críticas como segurança, acessibilidade, 
instalações sanitárias e espaços de convivência. 
 Investimento em Tecnologias Educacionais: 
o Equipar as escolas com tecnologias modernas, como computadores, tablets e 
conexão à internet, para apoiar o desenvolvimento de habilidades digitais dos 
alunos. 
CONTRATURNO ESCOLAR, PROGRAMA JOVENS LONGE DAS RUAS 
 Proporcionar uma Alternativa Saudável: Oferecer atividades desportivas no contra 
turno escolar, para promover saúde, bem-estar  e seguranças dos jovens. 
 Desenvolvimento Integral dos Alunos: Estimular o desenvolvimento físico, social e 
emocional dos estudantes. 
 Prevenção à Vulnerabilidade: Reduzir a exposição dos jovens a situações de risco, 
como violência e drogas.
como violência e drogas. 
 Construção e Manutenção de Espaços Esportivos: Desenvolvimento de quadras 
poliesportivas nas escolas. 
 Equipamentos Esportivos: Fornecimento de bolas, redes, uniformes, equipamentos 
de segurança e demais materiais necessários para as atividades. 
 Esportes Coletivos: Futebol, basquete, vôlei, handebol e outros para incentivar o 
trabalho em equipe e a cooperação. 
 Esportes Individuais: Atletismo, natação, judô, karatê, tênis, entre outros, para 
promover a autossuperação e o foco. 
 Atividades Recreativas: Jogos e atividades lúdicas que promovam o lazer e o 
desenvolvimento de habilidades motoras. 
 FORMAÇÃO CONTINUADA DE PROFESSORES 
 Programas de Formação Continuada: 
o Implementar programas de formação continuada para professores, focando em
o Implementar programas de formação continuada para professores, focando em 
novas metodologias pedagógicas, uso de tecnologias educacionais e práticas 
inclusivas. 
o Oferecer cursos, workshops e palestras para o aprimoramento profissional dos 
educadores, incentivando a atualização constante e a inovação no ensino. 
 Apoio ao Desenvolvimento Profissional: 
o Estabelecer parcerias com universidades e institutos de pesquisa para oferecer 
oportunidades de especialização e capacitação para os professores da rede 
municipal. 
AMPLIAÇÃO DAS ESCOLAS DE TEMPO INTEGRAL   Ampliar escolas de tempo integral, oferecendo uma formação completa e apoio 
extracurricular. 
 Desenvolver uma infraestrutura proporcionando atividades educacionais e recreativas 
no contraturno.
no contraturno. 
ESTUDO DE VIABILIDADE DE INTRODUÇÃO DE GESTÃO FINANCEIRA AOS ALUNOS 
DO ENSINO FUNDAMENTAL. 
 Incluir aulas de gestão financeira na matriz curricular do ensino fundamental, 
capacitando as crianças a lidarem com conceitos básicos de economia e finanças 
pessoais. 
 Capacitar professores e desenvolver materiais didáticos específicos para a disciplina, 
abordando temas como orçamento, poupança, e consumo consciente. 
TRANSPORTE ESCOLAR DE QUALIDADE 
 Garantir transporte escolar seguro e de qualidade para todos os alunos, especialmente 
para aqueles da zona rural. 
 Recuperar a frota existente de ônibus escolares e adquirir  novos ônibus escolar para 
atender à demanda, assegurando a pontualidade e a segurança dos alunos. 
CONSTRUÇÃO DO CMEI EM POSSELÂNDIA
CONSTRUÇÃO DO CMEI EM POSSELÂNDIA 
 Construir um Centro Municipal de Educação Infantil (CMEI) no distrito de   
Posselândia. 
 Planejar e construir uma infraestrutura moderna e adequada para a educação infantil, 
incluindo salas de aula, áreas de recreação e espaços de convivência. 
 OTIMIZAR LABORATÓRIOS DE INFORMÁTICA 
 Otimizar laboratórios de informática em todas as escolas municipais para promover a 
inclusão digital e o acesso à tecnologia. 
 Equipar escolas com computadores, softwares educativos e acesso à internet, 
proporcionando aos alunos habilidades em tecnologia da informação e comunicação. 
DOAÇÃO DE UNIFORMES E MATERIAIS DIDÁTICOS 
 Fornecer uniformes, tênis e materiais didáticos para todos os alunos da educação 
básica de Guapó e Posselândia.
básica de Guapó e Posselândia. 
 Distribuição gratuita desses itens no início de cada ano letivo, garantindo que todos os 
alunos estejam devidamente equipados e preparados para as aulas. 
ESTUDO DE VIABILIDADE PARA CUMPRIMENTO DO PISO SALARIAL DOS 
PROFISSIONAIS DA EDUCAÇÃO. 
 Estudo para viabilizar o cumprimento do piso salarial nacional para os profissionais 
da educação, conforme estabelecido pelo Ministério da Educação. 
FORMAÇÃO CONTINUADA E RECONHECIMENTO 
 Incentivar a formação continuada e valorizar os profissionais da educação. 
 Estabelecer parcerias com instituições de ensino para oferecer cursos de capacitação, 
além de implementar programas de reconhecimento e valorização dos profissionais.
além de implementar programas de reconhecimento e valorização dos profissionais. 
INCLUSÃO SOCIAL NAS ESCOLAS  Promover a inclusão social e garantir profissionais adequados para atender alunos 
com necessidades especiais. 
 Capacitar professores e disponibilizar recursos pedagógicos e de apoio necessários, 
garantindo um ambiente escolar inclusivo e acolhedor. 
INCENTIVO ÀS PRÁTICAS ESPORTIVAS DENTRO DAS REDES DE ENSINO 
 Apoiar o desenvolvimento de práticas esportivas nas escolas municipais. 
 Melhorar as instalações esportivas e promover atividades regulares de educação 
física, torneios escolares e programas de incentivo ao esporte. 
EDUCAÇÃO AMBIENTAL 
 Dar ênfase à educação ambiental como parte do currículo escolar.
EDUCAÇÃO AMBIENTAL 
 Dar ênfase à educação ambiental como parte do currículo escolar. 
 Implementar programas e projetos voltados para a conscientização e sustentabilidade, 
incluindo atividades práticas e projetos interdisciplinares. 
INVESTIMENTO EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 
 Continuar investindo em tecnologia da informação, incluindo materiais pedagógicos e 
supervisão nutricional de merenda escolar. 
 Atualizar os recursos tecnológicos das escolas e garantir uma alimentação escolar de 
qualidade com supervisão nutricional adequada, visando o bem-estar e o 
desenvolvimento saudável dos alunos. 
 
PLANO DE CONSTRUÇÃO DA NOVA SEDE DA SECRETARIA DE EDUCAÇÃO 
Descrição: Este plano visa a construção de uma nova sede para a Secretaria de Educação de
Descrição: Este plano visa a construção de uma nova sede para a Secretaria de Educação de 
Guapó, incluindo salas de reuniões e um auditório. A nova instalação será um espaço moderno 
e funcional, projetado para atender às necessidades administrativas, formativas e de eventos 
da Secretaria, promovendo um ambiente de trabalho eficiente e colaborativo. 
CENTRALIZAÇÃO DAS ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS 
 Centralizar todas as atividades administrativas da Secretaria de Educação em um 
único local, facilitando a coordenação e a comunicação interna. 
 Construção de escritórios e espaços de trabalho para os diversos departamentos da 
Secretaria, incluindo áreas para atendimento ao público. 
CRIAÇÃO DE ESPAÇOS PARA REUNIÕES E EVENTOS
CRIAÇÃO DE ESPAÇOS PARA REUNIÕES E EVENTOS 
 Disponibilizar salas de reuniões e um auditório para realização de reuniões, 
treinamentos, workshops e eventos diversos. 
 Projetar e equipar salas de reuniões de diferentes tamanhos, além de um auditório 
com capacidade adequada para eventos de grande porte. 
 Proporcionar ambientes equipados para reuniões, com infraestrutura adequada para 
apresentações e videoconferências. 
 Equipar as salas com projetores, sistemas de som, internet de alta velocidade e 
mobiliário ergonômico. 
PLANO PARA ALIMENTAÇÃO ESCOLAR DE QUALIDADE COM PRIORIDADE NA 
AGRICULTURA FAMILIAR. Descrição: Este plano tem como objetivo garantir uma alimentação escolar saudável e 
balanceada, priorizando o consumo de alimentos provenientes da agricultura familiar. A
balanceada, priorizando o consumo de alimentos provenientes da agricultura familiar. A 
proposta visa promover a saúde e o bem-estar dos alunos da rede municipal de ensino, além de 
apoiar a economia local e a sustentabilidade. 
PROMOÇÃO DA SAÚDE E NUTRIÇÃO 
 Fornecer refeições nutritivas que contribuam para o crescimento saudável e o bom 
desempenho acadêmico dos alunos. 
 Desenvolver cardápios equilibrados com base nas necessidades nutricionais das 
diferentes faixas etárias, seguindo as diretrizes do Programa Nacional de Alimentação 
Escolar (PNAE). 
PRIORIZAÇÃO DE ALIMENTOS DA AGRICULTURA FAMILIAR NA ALIMENTAÇÃO 
ESCOLAR 
 Incentivar o consumo de alimentos frescos e de qualidade, adquiridos de produtores 
locais, fortalecendo a economia local e promovendo a sustentabilidade.