brunomortari/planos_de_governo_Goias_2024 huggingface dataset:
✓ Manter os reajustes na data base e benefícios aos servidores públicos 
municipais. 
 
✓ Estruturar a Secretaria de Administração e Finanças, criando 
condições para melhor a tender a população do município  com resp eito a 
agilidade. 
 
SAÚDE 
 
✓ A melhoria nos serviços públicos de saúde passa obrigatoriamente 
pela humanização do atendimento, desde a recepção nas unidades básicas de 
saúde até o atendimento médico. 
 
✓ Nosso plano para a saúde é a ampliação do acesso igualitário e gratuito 
a todos os cidadãos, buscando melhorar a  prevenção, para uma melhor 
qualidade de vida de nossa população. 
 
✓ Buscaremos a construção da Unidade de Pronto Atendimento – UPA 
24 horas. 
 
✓ Implantação e incentivo a campanhas preventivas de saúde, buscando
24 horas. 
 
✓ Implantação e incentivo a campanhas preventivas de saúde, buscando 
erradicar doenças que atingem as pessoas em nossa sociedade em toda faixa 
etária de idade, jovens, adultos e idosos, evitando assim diversos tipos de 
doenças. 
 ✓ Serão implantados os serviços de agendamentos de consultas médicas, 
exames e coletas laboratoriais, sendo o cidadão atendido via  ligação 
telefônica para agendar seu atendimento no serviço de saúde pública 
municipal, evitando assim o sofrimento de ter que chegar de madrugada nas 
Unidades Municipais de Saúde e pegar longas filas para que possa ser 
atendido. 
 
✓ Implantaremos um sistema de entrega de resultados de exames 
realizados pelas Unidades Municipais de Saúde, com tempo determinado
realizados pelas Unidades Municipais de Saúde, com tempo determinado 
previamente para a entre ga de resultados e retornos em consultas médicas , 
agilizando assim o tempo do cidadão. 
 
✓ Buscar convênios com  Centros de Atendimento a dependentes de 
álcool e drogas, para apoio à recuperação de dependentes, incluindo 
assistência ao núcleo familiar, e, quan do for o caso providenciar 
encaminhamento ao Centro Estadual de Avaliação Terapêutica Álcool e 
Drogas – CEAT-AD. Buscando assim amenizar o sofrimento das famílias e 
dos dependentes por causa do uso de substâncias psicoativas, cumprindo 
assim com as diretrizes da Política Nacional sobre Drogas. 
 
✓ Realizaremos também a busca de verbas Federais e Estaduais para a
✓ Realizaremos também a busca de verbas Federais e Estaduais para a 
saúde do Município, bem como aquisição de mais veículos e ambulâncias; 
   
✓ Criar Programas para o controle e também a proteção aos Animais de 
pequeno porte, cães, gatos e etc. 
 
MEIO AMBIENTE 
 ✓ Vianópolis precisa ser uma cidade sustentável e ambientalmente 
correta, na gestão dos recursos hídricos, na arborização urbana, no 
gerenciamento dos resíduos sólidos, no saneamento ambiental , na 
revitalização, e na construção de espaços ambientais de lazer. 
 
✓ Com o meio ambiente degradado, o ser humano resume o seu tempo 
de vida e a economia não se desenvolve satisfatoriamente.  
 
✓ É por essa razão que a qualidade de vida e o respeito ao meio ambiente 
estão entre nossas prioridades.
estão entre nossas prioridades. 
   
✓ Viabilizar a realização de convênios com os Governos Estadual e 
Federal para a canalização dos córregos que cruzam o perímetro urbano de 
Mineiros. 
 
✓ Criar ações de arborização urbana. 
 
✓ Implantar a realização da coleta seletiva permanente do lixo reciclável 
no município que nunca existiu. 
 
✓ Manutenção e melhoramento do Viveiro Municipal, com a produção 
de mais mudas, plantas ornamentais e arvores nativas para reflorestamento. 
 
✓ Criação de um Plano de Reflorestamento das Margens de Rios e 
Córregos. 
 
✓ Cuidado permanente do manancial que abastece Vianópolis 
 
TURISMO  
✓ Nosso Município é belo e tem um grande potencial para o turismo, 
tendo em vista o trafego de veículos que cortam o Município, por ser rota de
tendo em vista o trafego de veículos que cortam o Município, por ser rota de 
cidades turísticas.  
 
✓ Precisamos trabalhar com o turismo, para que seja também um auxílio 
na economia do município. 
 
✓ Respeitar o Calendário O ficial de F estividades e C omemorações 
Tradicionais do Município. 
 
✓ Implantar projetos para diagnosticar e melhor explorar as ati vidades 
turísticas no município. 
 
✓ Promover a realização de encontros regionais de seguimentos 
organizados específicos. 
 
ESPORTE E LAZER 
 
✓ Vamos realizar as ações necessárias para avançar no esporte, 
promovendo o apoio às diversas modalidades esportivas (amadoras e 
profissionais) já existentes, bem como incentivar a formação de novos atletas 
e talentos.
profissionais) já existentes, bem como incentivar a formação de novos atletas 
e talentos. 
 
✓ No Lazer não podemos fazer diferente, pois sabemos da importância 
e vamos trabalhar muito para construir projetos e obras voltadas à qualidade 
de vida no entretenimento saudável das famílias. 
 
✓ Apoiar o Campeonato amador de futebol.  
✓ Apoiar e incentivar a realização de eventos e atividades esportivas. 
 
✓ Criar a Rua do Lazer de forma permanente aos finais de semana com 
atividades voltadas para as famílias. 
 
✓ Incentivar a realização de campeonatos municipais de todas as 
modalidades esportivas, bem como a interação com outros municípios. 
 
✓ Construir Academias ao Ar Livre nas principais Praças, contemplando 
todas as regiões da cidade. 
 
SEGURANÇA
todas as regiões da cidade. 
 
SEGURANÇA 
 
✓ Embora a segurança pública seja exercida pelas polícias federal e 
estadual, conforme estabelece a Constituição Federal, a Prefeitura pode e 
deve contribuir dentro de seus limites legais de atuação. 
      
✓ Criar um órgão Gestor Municipal, para coordenar a política municipal 
de segurança pública e realizar as ações de prevenção da violência e da 
criminalidade, bem como para  realizar as articulações com os órgão s de 
segurança pública Estadual e Federal. 
 
✓ Implementar de forma definitiva e eficaz  o sistema de 
videomonitoramento (câmeras). 
 
✓ Realizar audiências públicas e debate  com a sociedade para avaliar 
sobre a atuação do Mun icípio no auxílio à Segurança Pública às polícias 
Estadual e Federal.
sobre a atuação do Mun icípio no auxílio à Segurança Pública às polícias 
Estadual e Federal.  
✓ Realizar operações em parceria com os demais órgãos de segurança. 
 
✓ Manter, e melhorar quando necessário, o Banco de Horas junto a 
Polícia Estadual. 
 
✓ Manter a iluminação pública bem conservada e funcionando 
permanentemente como forma de também contribuir para dar a sensação de 
segurança, pois lugares bem iluminados são hostis para criminosos. 
 
✓ Instalar câmeras de monitoramento no trânsito , nos locais de grande 
circulação de pessoas,  bem como nas entradas e saídas da cidade,  como 
ferramenta no combate à criminalidade. Essas câmeras irão ajudar as polícias 
civis e militares a elucidar e prevenir crimes.
civis e militares a elucidar e prevenir crimes. 
 
✓ Incentivar os comerciantes locais para colaborarem com a instalação 
de Câmaras de Ví deos em seus estabelecimentos, com contribuição 
significativa para prevenção na segurança pública em nosso Município.    
 
✓ Com essas e outras ações, a Prefeitura, em parceria com os Governos 
Estadual e Federal, dará sua contribuição para combater os graves problemas 
de segurança pública que enfrentamos. 
 
 
ASSISTÊNCIA SOCIAL 
 
✓ A Assistência Social como política de proteção social configura -se 
como uma n ova possibilidade para o nosso P aís. Buscaremos desenvolver 
efetivos ao atendimento às famílias em situação de vulnerabilidade social. 
 ✓ A consolidação da Assistência Social como política pública e direito
✓ A consolidação da Assistência Social como política pública e direito 
social exige o enfrent amento de importantes desafios, vamos fazer valer o 
que preconiza essa importante política e garantir o atendimento de qualidade 
à todas as famílias que dela necessitam. 
 
  CRIAR OS PROGRAMAS SOCIAIS NECESSÁRIOS PARA:  
   
✓ Fornecimento de Cestas Básicas, kit de material de construção, leite 
especial e fraldas.  
 
✓ Assistência às famílias com vulnerabilidade social. 
 
✓ Geração de emprego e renda para famílias carentes. 
 
✓ Passe livre para portadores de necessidades especiais e idosos. 
 
✓ Aquisição de uma Área para a implantação de Loteamento Popular de 
Interesse Social e a doação dos lotes deste loteamento. 
 
AGRICULTURA, INDÚSTRIA, COMÉRCIO E SERVIÇOS
AGRICULTURA, INDÚSTRIA, COMÉRCIO E SERVIÇOS 
 
✓ Dentre as metas para os próximos anos, estão a difusão do 
conhecimento técnico referente à eficiência tecnológica, econômica e 
administrativa das cadeias produtivas e a qualidade de produção, bem como 
o incentivo ao produtor rural para diversificar atividades em culturas 
alternativas. 
     
✓ Fomentar projetos nas atividades agrícolas. 
 ✓ Incentivo e apoio aos proprietários rurais na recuperação das  
nascentes, em parceria com a Secretaria Municipal do Meio Ambiente. 
 
✓ Construção e Reformas de Pontes na zona rural. 
 
✓ Apoiar e Incentivar a Piscicultura em nosso Município. 
 
✓ Apoiar o Comércio Local em favor do desenvolvimento de suas 
atividades, onde será buscado o estreitamento do relacionamento entre a
atividades, onde será buscado o estreitamento do relacionamento entre a 
Administração Municipal e os Comerciantes. 
 
✓ Apoiar e incentivar o empreendedorismo no Município. 
 
✓ Incentivar a formalização e a capacitação dos empreendedores. 
 
✓ Criar parcerias visando facilitar o acesso ao crédito e mercadorias. 
 
✓ Implantar o Projeto Cidade Digital, para acesso dos cidadãos a internet 
por meio de pontos públicos de acesso. 
        
✓ Buscar junto aos Governos Federal e Estadual o aumento da 
capacidade de f ornecimento de energia para o município  visando atrair 
empresas que necessitem de mais demanda energética.  
 
CULTURA 
 
✓ A cultura, somatória de costumes, tradições e valores,  é um jeito 
próprio de ser, estar e sentir o mundo, jeito este que leva o indivíduo a fazer
próprio de ser, estar e sentir o mundo, jeito este que leva o indivíduo a fazer 
ou a expressar-se, de forma característica.   
✓ Assim sendo, apoiar e incentivar a Cultura será também prioridade , 
pois representa a valorização da literatura, da arte, da música, do teatro, da 
dança, das nossas tradições e diversas outras formas de expressão e formação 
cultural em nosso Município e País. 
     
✓ Apoiar e incentivar as festividades de folia de nosso Município. 
  
✓ Apoiar e incentivar as iniciativas de literatura, música, dança, teatro e 
eventos tradicionais. 
 
✓ Criar a Fanfarra Municipal. 
 
✓ Retornar o Carnaval de Rua. 
 
✓ Incentivar Festivais de Música.   
 
 
HABITAÇÃO 
 
    
✓ Construção de Casas Populares para doação através da realização de
HABITAÇÃO 
 
    
✓ Construção de Casas Populares para doação através da realização de 
Convênios com os Governos Federal e Estadual. 
 
✓ Captar recursos federais para realizar reformas em casas de famílias 
de baixa renda, inclusive no meio rural. 
 
✓ Buscar parcerias com instituições sem fins lucrativos e clubes de 
serviço para ampliar a oferta de moradia às famílias de baixa renda.
PLANO DE GOVERNO 2025-2028 
 
O PROGRESSO NÃO PODE PARAR 
 
 
Prefeito: Dr. Lucas Chaves 
Vice Prefeito: Vera Lucia 
Coligação: UNIÃO BRASIL, PL e PSD 
 
“Senhor fazei me instrumento de Vossa Paz” 
 
Apresentação 
 
Este Plano de Governo foi elaborado com o objetivo de atender às necessidades 
específicas da nossa cidade, Rialma é composta por uma população de 
aproximadamente 16 mil habitantes. Reconhecemos a importância de preservar as 
características que fazem da nossa cidade um lugar único para viver, ao mesmo tempo 
em que buscamos promover o desenvolvimento sustentável, social e econômico. 
Nosso compromisso é com a melhoria contínua da qualidade de vida de todos os 
moradores, por meio de políticas públicas que promovam a inclusão social, o
moradores, por meio de políticas públicas que promovam a inclusão social, o 
fortalecimento da economia local, a preservação do meio ambiente e a modernização da 
infraestrutura urbana.  
Este plano foi construído com base no diálogo aberto e constante com a população, 
entendendo suas demandas e anseios.  
Acreditamos que uma cidade próspera é aquela onde todos têm acesso a oportunidades, 
segurança, educação de qualidade, saúde e lazer. Com este plano, propomos ações 
concretas que visam não apenas resolver os problemas atuais, mas também preparar a 
nossa cidade para os desafios futuros, sempre com foco na participação cidadã e na 
transparência na gestão pública. 
Estamos prontos para trabalhar juntos, governo e comunidade, para construir uma 
Rialma ainda melhor para todos.
Rialma ainda melhor para todos. 
Com fé em Deus e ajuda de cada cidadão Rialmense Dr. Lucas e Vera darão 
continuidade a esse projeto de uma cidade que se tornou destaque no Brasil nos últimos 
anos. 
 
  
EDUCAÇÃO 
 
1- Educação Inclusiva: Garantir que as escolas estejam preparadas para atender alunos 
com necessidades especiais, oferecendo treinamento aos professores e recursos 
adequados; 
2- Promover a formação humanística, cientifica, tecnológica, esportiva, cultural e do 
hábito da educação física; 
3- Implementar programas de apoio psicológico e social para alunos e suas famílias, 
abordando temas como saúde mental, violência doméstica e abuso de substâncias; 
4- Capacitar e dar autonomia aos diretores da rede municipal de ensino, bem como para 
os coordenadores;
os coordenadores; 
5- Garantir que todos os alunos tenham acesso seguro e regular ao transporte escolar, 
especialmente em áreas rurais; 
6- Permanecer no processo de restruturação da infraestrutura humana e material da 
Secretaria Municipal de Educação; 
7- Garantir o Piso Nacional Salarial aos Professores da rede e, com responsabilidade 
fiscal, manter a carga horária mínima de 40 (quarenta) horas semanais conforme projeto 
aprendizagem; 
8- Desenvolver sistema de informação e avaliação em todos os níveis de ensino e 
modalidades de educação oferecida pelo município; 
9- Garantir educação de qualidade de ensino em tempo integral; 
10- Ampliação as vagas na educação infantil, ensino fundamental, com a construção de
10- Ampliação as vagas na educação infantil, ensino fundamental, com a construção de 
novos prédios; reforma, ampliação e melhoria nas unidades em funcionamento, de acordo 
com suas prioridades e com responsabilidade fiscal; 
11- Investir na formação e valorização do magistério que envolverá realização de cursos, 
seminários, conferências de atualização e aperfeiçoamento; 12- Premiar professores, diretores e demais funcionários de escolas quando 
desempenharem e atingirem patamares de excelência, de acordo com o IDEB (Índice de 
Desenvolvimento da Educação Básica) e com os critérios estabelecidos pela SME; 
13- Fazer adesões a todos os programas nas esferas federal e estadual que forem 
pertinentes a melhoria do ensino em nosso município;
pertinentes a melhoria do ensino em nosso município;  
14- Garantir o fornecimento de alimentação escolar com qualidade nutricional, estimular 
o plantio de hortas escolares, proporcionando aos alunos refeições de qualidade e 
saudáveis. 
15- Criar laboratórios móveis que circulem entre as escolas da cidade, permitindo o 
acesso de todos os alunos a tecnologias modernas, como impressoras 3D, tablets e kits 
de robótica. 
16- Incentivar a criação de projetos de pesquisa aplicada voltados para as necessidades 
da comunidade local, como melhorias na agricultura, sustentabilidade e tecnologias de 
informação; 
17- Oferecer cursos técnicos e tecnológicos alinhados às necessidades do mercado de 
trabalho local, como agroindústria, psicultura, gestão ambiental entre outros. 
 
 
SAÚDE
trabalho local, como agroindústria, psicultura, gestão ambiental entre outros. 
 
 
SAÚDE 
 
1- Ampliar as especialidades atendidas no Hospital Municipal; 
2- Manter a priorização da Estratégia de Saúde da Família urbana e rural: melhorar sua 
infraestrutura, gestão e ampliar as equipes do PSF nos padrões recomendados pelo 
Ministério da Saúde;  
 
3- Manter a Central de Regulação Local e Marcação de Exames com adesão ao SUS Fácil, 
e universalizar o prontuário eletrônico e cartão SUS; 
4- Adquirir e manutenção de Ambulância; 
5- Implantar o Centro Municipal de Fisioterapia, Terapia Ocupacional e Fonoaudiologia 
e incluir as práticas integrativas complementares rede pública: acupuntura, fitoterapia;
e incluir as práticas integrativas complementares rede pública: acupuntura, fitoterapia;  
 
6- Readequar o sistema da saúde a fim de ampliar o acesso e a qualidade do atendimento; 
 7- Implantar a Política Municipal de Saúde Mental,  para tratamento de Ansiedade, 
depressão, Stress, dependência química, com profissionais altamente capacitados; 
8- Universalizar o acesso ao Programa Brasil Sorridente, ampliando a rede de atenção à 
saúde bucal e criação do Centro de Especialidades odontológicas e Laboratório Regional 
de Prótese Dental; 
  
9- Recuperar o controle público sobre a gestão do SUS com foco na realidade sanitária e 
aprimorar os instrumentos de controle social e transparência, bem como repactuar a 
regulação da saúde complementar e especializada;
regulação da saúde complementar e especializada; 
10- Implantar o Centro Ambulatorial de Referência para ampliar as consultas 
especializadas e espaço adequado para sua realização; 
11- Adequar as ações de média complexidade priorizando a atenção hospitalar municipal 
garantindo adequado funcionamento e assistência integral aos usuários do SUS. 
 
12- Investir em tele medicina, reduzir o tempo de espera por exames e viabilizar um 
centro para exames complementares; 
 
13- Implantar o programa humaniza SUS com estratégias construídas por gestores, 
trabalhadores e usuários para qualificar a atenção e gestão em saúde;  
 
14- Ampliar o programa farmácia básica e qualificar os programas públicos de 
distribuição de medicamentos para facilitar o acesso pela população;
distribuição de medicamentos para facilitar o acesso pela população; 
  
15- Criar um Programa Municipal de educação sexual nas escolas e atendimento na rede 
de saúde para reduzir os índices de gravidez precoce e DST; 
 
16- Implantar o programa Saúde em Casa - Atenção Domiciliar com visitas de médicos e 
dentistas nas escolas e na residência. 
 
17- Continuar o trabalho de estabelecimento de estratégias de promoção à saúde: as 
Academias de Saúde, Rede de Cegonha e Programa Brasil Sem Limites. 
 
 
TRANSPARÊNCIA E GESTÃO 
 
1- Dar transparência dos gastos públicos, com publicação regular do orçamento 
municipal e da movimentação financeira para que a sociedade acompanhe a execução 
financeira municipal, inclusive com a realização de audiências públicas de
financeira municipal, inclusive com a realização de audiências públicas de 
esclarecimento;  2- Capacitar os nossos Servidores Municipais através de programas de qualificação 
profissional;  
3- Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais com pontualidade, 
bem como dos fornecedores;  
4- Implantar um rigoroso controle na compra de materiais, contratação de serviços e 
gestão dos contratos com fornecedores e prestadores de serviços;  
5- Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública municipal, investindo 
na modernização tecnológica da prestação de serviços públicos ao cidadão através 
de sistemas;  
6- Conectar a infraestrutura física e a digital, definindo a utilização de plataformas 
de tecnologia que conversem entre si;
de tecnologia que conversem entre si;  
7- Manter e/ou ampliar o Programas de Estágios para dar continuidade de trabalho e 
conhecimento ao jovem em sua área de estudo; 
8- Qualificar os gastos públicos, através do aprimoramento dos controles de custos, 
melhoria de processos, gerenciamento da execução dos contratos, otimização dos 
recursos públicos;  
9- Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência voltada para eficácia 
no atendimento ao público;  
10- Realizar reforma administrativa. 
 
INFRAESTRUTURA 
 
1- Intensificar esforços para a viabilização das ações estabelecidas a curto, médio e longo 
prazo em audiência pública, objetivando a pavimentação e recapeamento de ruas com 
malhas asfálticas de qualidade;
malhas asfálticas de qualidade;  
2- Viabilizar recursos para expansão e melhoria do sistema de limpeza dos rios e vias 
públicas;  
3- Viabilizar parcerias para execução de obras referentes às redes coletoras e de 
tratamento de esgoto;  
4- Viabilizar junto ao governo estadual e federal a conservação das estradas asfaltadas do 
município e a pavimentação asfáltica de novos trechos de estradas vicinais;  5- Estabelecer um cronograma de atendimento às demandas para manutenção das estradas 
vicinais e às que atendem ao transporte escolar; 
6- Recuperar e pavimentar as ruas da cidade; 
7- Revitalização do canteiro central da Avenida Bernardo Sayão; 
11- Promover a contínua renovação e manutenção da frota; 
 
 
12- Melhorar e construir novas condições de acessibilidade;
12- Melhorar e construir novas condições de acessibilidade;  
 
13- Promover a contínua aquisição de produtos, equipamentos e insumos para garantir 
as ações da Secretaria de Obras e infraestrutura. 
 
ESPORTE E LAZER 
 
1- Identificar e estimular as potencialidades esportivas do município; 
2- Realizar os campeonatos municipais e apoiar a participação nos campeonatos regionais 
e jogos escolares;  
3- Manter profissionais para estimular e desenvolver ações esportivas e de lazer no 
município;  
4- Viabilizar espaços esportivos e de lazer em bairros de maior vulnerabilidade social;  
5- Apoiar os talentos (atletas) locais, para as disputas e competições estaduais e nacionais;  
6- Fortalecer as práticas esportivas nas diferentes modalidades, nas escolas da rede
6- Fortalecer as práticas esportivas nas diferentes modalidades, nas escolas da rede 
municipal e nos bairros, estimulando a adesão feminina;  
7- Implantar Projeto que visa promover a orientação e prática de atividades físicas para 
qualidade de vida e saúde. 
8- Buscar recursos para aquisição de uma área para realização de eventos, tais como: 
Exposições, Festa do Peão, Shows, Corridas de Jeep Cross, Motocross, etc; 
9- Manutenção das áreas esportivas;  
 10-Manutenção e Conservação do Estádio Municipal;  
 
11- Maior investimento nos programas existentes com melhoria nas estruturas e aquisição 
permanente de materiais e conservação, reformas e ampliação das infraestruturas de 
esporte e lazer;  
 
12- Estímulo ao esporte-educação como ferramenta de fomento à iniciação esportiva para
12- Estímulo ao esporte-educação como ferramenta de fomento à iniciação esportiva para 
fins de desenvolvimento de categorias de base nas modalidades esportivas;  
 
 
 
 
CULTURA 
 
1- Identificar o que os diversos atores culturais criam e produzem no município;  
2- Estimular e incentivar as potencialidades culturais do município;  
3- Criar Calendário oficial de eventos culturais do município;  
4- Prever orçamento para apoio aos eventos culturais no município;   
5- Garantir recurso para realização de oficinas de cultura nos bairros, priorizando os de 
maior vulnerabilidade social;  
6- Investir no fortalecimento cultural, das diversas linguagens artísticas e diferentes 
grupos culturais urbanos e rurais.
grupos culturais urbanos e rurais. 
7-Pleitear junto as outras esferas de governo, parceria para a execução de projetos de 
cultura; 
8-Implementar programa para tornar a “cidade conectada” com instalação de WIFI 
(internet móvel) nos principais pontos e praça da cidade para facilitar comunicação e 
interação da população acompanhando as novas tecnologias; 
9-Incentivo à cultura, teatro, cinema, música e a dança nos espaços públicos. 
 AÇÃO SOCIAL 
 
1- Implantação do ACOLHER, o Centro de especialidades, voltado para pessoas com 
Deficiência, Diabetes e autismo;  
2- Adequar a estrutura administrativa à estrutura do Sistema Único da Assistência Social 
com base nas exigências do governo federal, buscando garantir a inclusão e a proteção 
social básica e especial da população;
social básica e especial da população;  
3- Ampliar o atendimento do Centro de Referência da Assistência Social (CRAS) para 
contemplar as demandas das regiões de maior vulnerabilidade do município;  
4- Ampliar e qualificar as ações do Centro de Referência Especializado da Assistência 
social (CREAS);  
5- Firmar parcerias com ONG´s e demais instituições de apoio social do terceiro setor, a 
fim de contribuir com o funcionamento destas entidades; 
6- Privilegiar atividades socioeducativas em meio aberto, para crianças e adolescentes em 
situação de vulnerabilidade, com destaque para as ações voltadas à permanência e ao 
sucesso na escola;  
7- Acompanhar e controlar os benefícios como bolsa família, auxílio moradia, casa 
popular, etc, seguindo os rigores da Lei;
popular, etc, seguindo os rigores da Lei;  
8- Manter o nível de qualidade do atendimento do conselho tutelar;  
9- Definir políticas de habitação e buscar parceria com o governo federal e estadual para 
construção de casas populares visando atender à demanda inscrita no município. 
10- Ampliar a implantação das políticas sociais e de assistência do governo federal e 
estadual compatíveis à realidade do município. 
 
SEGURANÇA PUBLICA 
 1- Instalar Câmeras de monitoramento nas ruas da cidade;  
2- Reforçar os Conselhos Comunitários de Segurança – Motivar a participação da 
sociedade civil organizada nos conselhos comunitários de segurança; 
3- Promover o diálogo entre as polícias civil e militar para otimizar o planejamento da
3- Promover o diálogo entre as polícias civil e militar para otimizar o planejamento da 
segurança pública no município visando combater a violência, o tráfico de drogas e 
demais atividades ilícitas; 
4- Implantar com o apoio do governo federal e estadual uma política municipal de 
Segurança Pública 
 
DESENVOLVIMENTO ECONOMICO 
1- Viabilização junto ao Governo do estado de Goiás  e Governo federal a conclusão do 
Distrito Agroindustrial de Rialma ; 
2- Levar o nome de Rialma, aproveitando da localização no Centro do Brasil, a 
congressos em nível Nacional, buscando investimentos de empresas que possam se 
instalar em nosso município 
3- Fortalecer o empreendedorismo e conceitos de economia criativa no município com 
apoio do SEBRAE e do Ministério da Indústria e Comércio;
apoio do SEBRAE e do Ministério da Indústria e Comércio;  
4- Estimular a economia e organização rural buscando projetos para ampliação dos 
processos de beneficiamento, armazenagem e acesso à comercialização da produção 
agropecuária; 
5- Incentivar a efetivação de programa de qualificação de mão de obra rural e urbana – 
qualificação de mão de obra jovem rural e urbana adequadas às necessidades e 
potencialidades de nossa região; 
6- Revitalizar a feira municipal, melhorando sua infraestrutura garantindo um local de 
trabalho digno aos feirantes e comodidade aos consumidores. 
7- Incentivar a capacitação de pequenos e médios empresários a expandirem seus 
negócios, serem mais produtivos e competitivos, e assim, explorar potencialidades do
negócios, serem mais produtivos e competitivos, e assim, explorar potencialidades do 
comércio e prestação de serviços; 8- Incentivar o associativismo e o cooperativismo. 
 
AGRICULTURA 
 
1- Fortalecer no município a agricultura familiar, lavouras comunitárias, cultivo em 
chácaras e sítios para aumentar a quantidade e a qualidade de alimentos orgânicos 
disponíveis à população. (Pronaf); 
 
2- Fornecer assistência técnica aos pequenos e médios agricultores para incentivar o 
empreendedorismo, aumentar a produtividade e competitividade dos produtos produzidos 
na zona rural do município; 
 
3- Criar cooperativa de microcrédito para apoiar pequenos e médios produtores rurais a 
terem um capital de giro para investir em maquinas e equipamentos, marketing para
terem um capital de giro para investir em maquinas e equipamentos, marketing para 
alavancar a produção e a venda de suas mercadorias. 
 
4- Apoiar programas de desenvolvimento rural que privilegiem a diversificação da 
produção. Novas áreas como piscicultura, apicultura e fruticultura podem gerar novas 
rendas e oportunidades no campo; 
5-Estimular a comercialização direta de produtos, pelos próprios produtores, em feiras e 
nas centrais de abastecimento; 
6-Incentivar ações de saneamento no meio rural como: preservação de mananciais 
hídricos, coleta seletiva de lixo, construção de cisternas e destinação adequada das águas, 
dos dejetos humanos e os dos animais; 
7-Apoiar a participação em programas do setor, como os de reflorestamento, de irrigação;
7-Apoiar a participação em programas do setor, como os de reflorestamento, de irrigação; 
8-Apoiar a manutenção e a melhoria da infraestrutura rural – estradas, bueiros – e dar 
suporte à execução de outras melhorias rurais; 
9-Estimular a agricultura familiar e o agronegócio. 
 
 
 
 MEIO AMBIENTE E SUSTENTABILIDADE 
 
1- Criar um Programa  de recuperação de nascentes através de cercamento , 
reflorestamento e Conservação de Solo; 
2- Executar catalogação e georreferenciamento das nascentes e mananciais; 
3- Construir viveiro de mudas municipal; 
4- Criar parques municipais; 
5- Integrar a educação ambiental ao currículo das escolas municipais, promovendo visitas 
a áreas protegidas, projetos de sustentabilidade e atividades práticas de preservação 
ambiental;
a áreas protegidas, projetos de sustentabilidade e atividades práticas de preservação 
ambiental; 
6- Firmar parcerias entre a prefeitura e entidades locais visando a conservação ambiental 
e reflorestamento; 
7- Adequar e aprimorar o manejo dos resíduos sólidos da cidade, a fim de propiciar a 
reciclagem e a reutilização dos resíduos sólidos; 
8- Encerras as atividades e recuperar a área degradada do Lixão; 
9- Criar uma cooperativa municipal de reciclagem; 
10- Promover audiências públicas para catalogar os anseios da comunidade; 
11- Promover o monitoramento das áreas verdes e áreas de preservação permanente do 
município. 
12- Implementar programas de uso eficiente da água, incentivando a instalação de 
sistemas de captação de água da chuva e reuso de água em edificações públicas e
sistemas de captação de água da chuva e reuso de água em edificações públicas e 
privadas; 
13- Implementar ações que possibilitem que o município continue com pontuação 
máxima no ranking do ICMS Ecológico, trazendo benefícios financeiros para Rialma. 
 
HABITAÇÃO 
 
1-Desenvolver projetos de habitação popular em parceria com governos estaduais e 
federais, focando na construção de moradias para famílias de baixa renda; 2-Doação de lotes para construção de moradias a famílias de baixa renda. 
3-Implementar subsídios municipais ou facilitar o acesso a programas de financiamento 
habitacional, para que famílias de baixa e média renda possam adquirir sua casa própria 
4-Investir na urbanização dos bairros, com a implantação de infraestrutura básica, como
4-Investir na urbanização dos bairros, com a implantação de infraestrutura básica, como 
pavimentação, saneamento, iluminação pública e drenagem.  
5-Estimular o uso de tecnologias sustentáveis em projetos habitacionais, como energia 
solar, captação de água da chuva, materiais de construção ecológicos e sistemas de 
eficiência energética. 
6- Estimular parcerias público-privadas para a construção de habitações populares e 
infraestrutura urbana, compartilhando os custos e ampliando a capacidade de 
investimento do município; 
7- Captação de Recursos Federais e Estaduais: Atuar ativamente na captação de 
recursos de programas federais e estaduais de habitação, como o "Minha Casa, Minha 
Vida", e outros que possam auxiliar na construção e reforma de moradias. 
 
 
CONSIDERAÇÕES FINAIS
CONSIDERAÇÕES FINAIS 
 
  
Eu, Dr. LUCAS, candidato a prefeito da Cidade de Rialma, e VERA LUCIA  
candidata a vice-prefeita, após escutarmos a população, através de plenárias partidárias, 
vimos por meio deste plano de governo, registrar nosso compromisso com a cidade de 
RIALMA, e para isso tornamos público este documento, oficializando nossas propostas 
por uma cidade mais justa, igualitária, participativa, responsável, transparente e 
democrática.  
Rialma é uma cidade promissora, com enorme potencial de crescimento e 
desenvolvimento, que nos últimos anos se colocou em uma posição de destaque, e se 
apresenta com possibilidade real de desenvolvimento, necessitando para isso, de ações 
pontuais e efetivas, que iremos executar.
pontuais e efetivas, que iremos executar.  
A nossa cidade crescerá pautada em uma gestão moderna e responsável, séria e 
comprometida em fazer o melhor para o nosso povo, principalmente para as pessoas que 
mais precisam, e com isto tornar nossa cidade cada vez melhor.  
Pensaremos na segurança das famílias, dando condições de moradia aos que precisarem, 
geração de emprego e renda, na melhoria da infraestrutura, uma saúde cada vez mais 
forte, educação, das ações assistenciais, e em iniciativas que movimentem a economia, 
objetivando prosperidade e melhoria na qualidade de vida do nosso povo.  Para tanto, apresentamos nossas ideias e as propostas da população, escritas neste Plano 
de Governo, para apreciação de todos Rialma.
de Governo, para apreciação de todos Rialma.  
Precisamos de cada um de vocês cidadão rialmense, para juntos conosco participar deste 
grande projeto. 
Agradecemos a Deus primeiramente e cada um de vocês rialmenses, e pedimos a benção 
de Deus para esse desafio, pelo qual vamos agir e trabalhar com ética, responsabilidade, 
transparência, austeridade, zelo e dedicação. 
Que Deus nos abençoe. 
Muito obrigado a todos. 
DR. Lucas Chaves 
Vera Lucia
2.3 SAÚDE: ................................ ................................ ................................ ............... 12 
2.3.2 VIGILÂNCIA EM SAÚDE ................................ ................................ ..................... 16 
2.3.3 ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA ................................ ................................ ........ 17 
2.4 AGRICULTURA E DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO ................................ ..... 17 
2.4.1 AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE: ................................ ................................ .. 17 
2.4.2 INDÚSTRIA, COMÉRCIO E TURISMO: ................................ ..............................  20 
2.5 ASSISTÊNCIA SOCIAL: ................................ ................................ ...................... 22
2.5.1- PROGRAMAS ASSITENCIAIS ................................ ................................ ............. 24 
2.5.3- CRIANÇA E ADOLESCENTE ................................ ................................ ............... 25 
2.5.4 MULHERES ................................ ................................ ................................ ........ 26 
2.5.5 IDOSO ................................ ................................ ................................ ................ 27 
2.6 OBRAS, VIAÇÃO E SERVIÇOS URBANOS: ................................ ....................... 27 
2.7 SEGURANÇA PÚBLICA................................ ................................ ...................... 30
CONSIDERAÇÕES FINAIS ................................ ................................ ............................ 32 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
1. INTRODUÇÃO 
 
 
Este Plano apresenta as principais propostas do candidato a prefeito WILMAR NOEL DA CRUZ 
MONTES - BISCOITO e WALDOMIRO ALVES DOS SANTOS - FERRETO, candidato a vice -prefeito  
da “Coligação FORÇA E UNIÃO COM O POVO, compostas pelos partidos MDB, PP, PDT, PODEMOS E 
FEDERAÇÃO PSDB E CIDADANIA. Este documento é um instrumento em que se apresenta e define o 
Plano de Governo para o Município de Cocalzinho de Goiás, onde estabelece as diretrizes e as medidas 
que serão tomadas no novo governo. 
 
Com o objetivo de atender à Legislação Eleitoral e de expressar os compromissos programáticos
Com o objetivo de atender à Legislação Eleitoral e de expressar os compromissos programáticos 
que fundamentam a sua constituição, apresenta as diretrizes e as principais propostas do candidato 
WILMAR NOEL DA CRUZ MONTES – BISCOITO para a administração municipal no período 2025-
2028. A ação governamental parte de um diagnóstico amplo dos principais problemas da cidade; 
constituindo-se, portanto, em propostas concretas e viáveis para solução dos mesmos, ou seja, crescer  
economicamente, socialmente e ambientalmente sustentável. 
 
Para isto, debatemos nossas propostas e recebemos contribuições e reflexões críticas de  
importantes companheiros (a) e a comunidade em geral, para fazer de nossa cidade, a melhor cidade
importantes companheiros (a) e a comunidade em geral, para fazer de nossa cidade, a melhor cidade 
para se investir, viver e visitar. Temos como princípios os valores em favor da Família e do Cidadão, 
honestidade, trabalho, respeito, transparência e paixão  pela minha cidade e pelas pessoas que aqui  
vivem, a estes, o nosso compromisso pessoal. 
 
O objetivo fundamental será o de implantar um novo Modelo de Gestão na administração 
municipal, propondo e executando projetos estruturantes a serviços da população, onde iremos 
estabelecer metas e resultados altamente positivos em todas as áreas de atuação do Governo. Nossa 
Gestão terá foco em instrumentos de planejamento e acompanhamento de metas pautadas na disciplina
Gestão terá foco em instrumentos de planejamento e acompanhamento de metas pautadas na disciplina 
da execução orçamentária e na implantação de planos e projetos para a concepção de novas soluções 
para o município de Cocalzinho de Goiás .Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de 
propostas. É preciso entender a realidade da  cidade e como ela afeta a vida das pessoas. A partir daí, 
com bom senso e sensibilidade, propor políticas públicas ajustadas, realistas, e demonstrar por que elas 
são eficazes. 
 
Por fim, este documento se propõe a demonstrar como pretendemos proceder, nossas ações e 
compromissos com os cidadãos Cocalzinhenses, em torno das ideias que visam, sobretudo, abraçar a
compromissos com os cidadãos Cocalzinhenses, em torno das ideias que visam, sobretudo, abraçar a  
causa do desenvolvimento social e econômico sustentável e da melhoria das condições de vida do  
nosso município. Não é um programa fechado, e sim um programa em constante construção onde os  
anseios da sociedade serão seu principal combustível. 
 
 
3 
 
 
 
 
 
 
 
2. ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO E FINANÇAS: 
 
 
A gestão pública com a mesma eficiência com que se faz da iniciativa privada é fundamental para 
o crescimento de um município. A única diferença entre ambos é que o resultado, o lucro, é o ganho  
social. Para além do cumprimento das determinações legais, a administração municipal será pautada  
pelas seguintes medidas:
pelas seguintes medidas: 
 
1. Evoluir na acessibilidade e na qualidade da prestação dos serviços públicos municipais; 
 
 
2. Transformar a cidade, dotando-a de equipamentos urbanos mais adequados às demandas e ao 
crescimento da população; 
 
3. Valorizar e garantir o uso sustentável do meio ambiente, da paisagem e do patrimônio natural,  
cultural e histórico no processo de desenvolvimento da cidade; 
 
4. Garantir maior igualdade de oportunidades para os jovens e crianças cocalzinhenses; 
 
 
5. Contribuir para a formação de um ambiente de negócios altamente competitivo e para o  
crescimento econômico sustentável; 
 
6. Promover o desenvolvimento de setores estratégicos para a economia cocalzinhense;
6. Promover o desenvolvimento de setores estratégicos para a economia cocalzinhense; 
 
 
7. Tornar Cocalzinho de Goiás uma das cidades mais integrada do ponto de vista urbanístico e  
cultural; 
 
8. Reduzir os indicadores de pobreza na cidade, assim, melhorar o IDH. 
 
 
9. Dar transparência dos gastos públicos, com publicação regular do orçamento municipal e da  
movimentação financeira para que a sociedade acompanhe a execução financeira municipal, inclusive  
com a realização de audiências públicas de esclarecimento; 
 
10. Capacitar os nossos Servidores Municipais através de programas de qualificação profissional; 
 
 
11. Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais com pontualidade, bem como  
dos fornecedores;
dos fornecedores; 
 
 
12. Implantar um rigoroso controle na compra de materiais, contrataç ão de serviços e gestão dos  
contratos com fornecedores e prestadores de serviços; 
 
 
 
4 
 
 
 
13. Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública municipal, investindo na 
modernização tecnológica da prestação de serviços públicos ao cidadão através de sistemas;; 
 
14. Manter e/ou ampliar o Programas de Estágios para dar continuidade de trabalho e 
conhecimento ao jovem em sua área de estudo; 
 
15. Modernizar o sistema de cadastro, controle e emissão de notas para agilizar o atendimento; 
 
 
16. Qualificar os gastos públicos, através do aprimoramento dos controles de custos, melhoria de  
processos, gerenciamento da execução dos contratos, otimização dos recursos públicos;
processos, gerenciamento da execução dos contratos, otimização dos recursos públicos; 
 
17. Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência voltada para eficácia no 
atendimento ao público; 
 
2.1 EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTE: 
 
2.1.1 EDUCAÇÃO: 
 
 
A melhoria da Educação está diretamente relacionada com a melhoria na formação, capacitação, 
instrumentalização e valorização dos professores e profissionais da área da educação, sendo estes,  
importantes fatores para motivação dos profissionais da Rede Pública Municipal de Ensino. 
 
Serão programas estratégicos para educação no Governo Municipal, gestão 2025-2028: 
 
 
18. Efetivar a valorização do Magistério público Municipal, fazendo valer o Plano Nacional de
18. Efetivar a valorização do Magistério público Municipal, fazendo valer o Plano Nacional de  
Educação conforme dispõe a Lei Federal nº 13.005/2014, também o PME, com garantia de 
remuneração justa e pagamento dentro do referido mês, com plano de carreira que estimule o ingresso  
de profissionais, priorize a progressão horizontal e vertical e valorize profissional pelo seu mérito; 
 
19. Efetivar o plano de carreira dos servidores públicos administrativos da educação, na rede  
Municipal de Ensino, como forma de valorização dos mesmos; 
 
20. Realização de cursos de formação continuada para os professores e profissionais da educação 
buscando parcerias públicas e privadas; 
 
21. Implementar do programa de saúde vocal do professor da rede Municipal de Ensino, conforme
21. Implementar do programa de saúde vocal do professor da rede Municipal de Ensino, conforme  
dispõe na Lei Municipal - Nº 578/2011; 
 
 
 
 
 
 
5
 
 
 
22. Reestruturar as unidades escolares, com adequação dos espaços físicos: cantina, refeitórios,  
pátios e nos espaços de lazer, promovendo melhorias quanto à acessibilidade, proporcionando um  
ambiente adequado para que o professor e os alunos possam desenvolver suas atividades de modo  
confortável; 
 
23. Modernizar o sistema de segurança nas unidades de ensino do município, para resguardar o  
local e acesso na unidade, com sistema de monitoramento e vigilância para resguardar a entrada e  
saída na portaria, t razendo segurança aos educadores, alunos e colaboradores, sendo esse sistema
saída na portaria, t razendo segurança aos educadores, alunos e colaboradores, sendo esse sistema  
gerrenciado por cada gestor das unidades escolares, dando assim transparência no programa 
implantado. 
 
24. Implementar um sistema de transporte escolar para rede pública municipal com  valorização e 
apoio aos transportadores, garantindo o pagamento em dia, garantia na conservação das estradas e  
pontes, para que cada percurso seja feito com conforto e segurança; 
 
25. Ampliar o atendimento na Biblioteca Municipal e no Telecentro, para aprimorar a Cultura e  
acessibilidade à informação; 
 
26. Projetos de intensificação de melhoria da educação básica, 
 
 
27. Ampliar o número de vagas para educação infantil;
27. Ampliar o número de vagas para educação infantil; 
 
 
28. Elevar a nota média entre as escolas públicas municipais igual ou superior a 6,0 para os an os 
iniciais e igual ou superior a 6 ,0 para os anos finais do IDEB (Índice de Desenvolvimento da Educação  
Básica) e elevar e alcançar a meta estabelecida pelo governo estadual na Saego Alfa no programa Alfa  
Mais Goiás; 
 
29. Garantir que pelo menos 95% das crianças com 7 anos de idade estejam alfabetizadas; 
 
 
30. Reduzir para menos de 5% a taxa de analfabetismo funcional entre os alunos do 4º e 6º ano; 
 
 
31. Projeto de gestão democrática baseado na eleição direta da gestão escolar, por meio 
comprovada a qualificação para a função e do sistema democrático de votos, dos pais, funcionários e  
estudantes do 5º ano;
estudantes do 5º ano; 
 
32. Oferecer cursos técnicos para todas as áreas da Educação, buscando parceria com várias 
empresas; 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
6 
 
 
33. Direcionar o ensino aos jovens e adolescentes voltados ao mercado de trabalho, mediante  
ensino profissionalizante e informática; 
 
34. Reduzir o valor do transporte para faculdades visando garantir ao aluno que se encontra  
matriculados em faculdades e cursos fora do município o apoio necessário; 
 
35. Buscar junto ao governo Estadual a viabilização da construção de mais um   Colégio Estadual 
de nível médio no Distrito de Girassol; 
 
36. Buscar parcerias juntos as instituições de ensino superior e instituições de cursos, para 
implantar extensões das mesmas na Sede e nos Distritos de Edilândia e Girassol, realizando o sonho
nutricional diferenciada; 
 
39. Implementar os jogos escolares de Cocalzinho de Goiás, conforme dispõe na lei Municipal -Nº 
628 de 22 de novembro de 2013. 
 
40. Implantação de inclusão Digital com reestruturação do laboratório de informática em todas as  
unidades escolares; 
 
41. Investir na reforma, manutenção e revitalização da estrutura física e equipamentos das 
Unidades escolares municipais; 
 
42. Oferecer cursos de formação continuada aos profissionais da educação, resguardando o seu  
crescimento pessoal e profissional; 
 
43. Garantir investimentos em: materiais pedagógicos, materiais de limpeza, merenda escolar com 
qualidade, tecnologia da informação e a manutenção e ampliação dos espaços escolares; 
 
 
 
 
 
 
 
7
7 
 
 
 
44. Viabilizar a reestruturação das redes elétricas das unidades escolares municipais para manter o 
funcionamento dos aparelhos de Ar condicionado e garntir a manutenção continua dos mesmos para ter 
uma boa climatização das salas de aula das escolas públicas   municipais tornando -as um ambiente  
mais acolhedor; 
 
45. Criar um projeto de bonificação dos professores pelos bons resultados alcançados através dos 
seus alunos nas avaliações externas; 
 
46. Cumprir o Plano de Carreira dos profissionais do Magistério, garantir nele o retorno da 
gratificação dos professores dos anos iniciais 1º e 2º; 
 
47. Melhoria e continuidade no Atendimento da Educação Especial com ampliação dos números de
47. Melhoria e continuidade no Atendimento da Educação Especial com ampliação dos números de 
profissionais que atendem as necessidades educacionais dos nossos alunos; 
 
48. Garantir a inclusão das crianças com deficiência e necessidades especiais, assegurando 
acessibilidade, equipamentos e formação para os profissionais da rede municipal de ensino para este  
fim; 
 
49. Potencializar a Assistência Psicopedagógica e Psicológica para subsidiar os profissionais da  
Educação no desempenho de suas funções; 
 
50. Implementar campanhas educativas periodicamente nas escolas, sobre temáticas relacionadas  
à segurança, meio ambiente, saúde, prevenção às drogas, trânsito e outros temas sociais; 
 
51. Garantir o fornecimento de uniformes escolares, assegurando sua qualidade e prazos de
51. Garantir o fornecimento de uniformes escolares, assegurando sua qualidade e prazos de 
entrega e em parceria com o governo do estado o fornecimento de materiais escolares para os anos  
iniciais; 
 
52. Elaborar projetos de excursões com professores e alunos para visitação orientada dos pontos  
turisticos do nosso município para conhecer e valorizar mais onde vivemos e também em outras  
cidades; 
 
53. Fazer parceria com a polícia militar  para dar mais segurança viária no entorno de todas as  
escolas do município, trazendo assim mais segurança aos pais, alunos e profissionais das unidades  
escolares; 
 
54. Manter parceria com a Unievângelica para continuação do desenvolvimento do Projeto Agnes, 
que atende os alunos da Escola Municipal Modelo. 
 
 
 
 
 
 
8 
 
2.1.2 CULTURA: