brunomortari/planos_de_governo_Goias_2024 huggingface dataset:
assegurar a contratação de profissionais com perfil adequado à realidade do município e que 
atenda a população com respeito e dignidade; 
- Dar continuidade, e melhorar o Programa de Tratamento Fora do Domicilio (TFD) para garantir 
o transporte, hospedagem e ajuda de custo para os pacientes que necessitem de fazer 
tratamento, cirurgia, consultas e exames em Goiânia ou outra cidade; 
- Manter e qualificar o processo de trabalho dos programas já implantados como o Programa de 
Saúde da Família (PSF), o Núcleo de Apoio a Saúde da Família (NASF), e o Centro de Atenção 
Psicossocial (CAPS); 
- Manter a Farmácia Municipal com suprimento regular de medicamentos do componente da 
farmácia básica; 
- Implantar o Centro de Especialidades odontológicas (CEO) para o atendimento das
- Implantar o Centro de Especialidades odontológicas (CEO) para o atendimento das 
especialidades odontológicas de prevenção, promoção e reabilitação; 
- Construir o Laboratório Público Municipal, moderno e com todos os requisitos exigidos por lei.  
-  Ampliar o acesso da população aos exames de diagnósticos por imagem.  
- Reestruturar as áreas estratégicas da atenção primária, quais sejam: saúde da mulher, saúde 
da criança, controle da tuberculose, eliminação da hanseníase, controle do diabetes e da 
hipertensão, saúde do idoso, entre outras.  
- Garantir a humanização do atendimento na rede de saúde pública, assegurando uma postura 
de atenção e cuidado que responda efetivamente à expectativa da população.
de atenção e cuidado que responda efetivamente à expectativa da população.  
-Regular e, consequentemente, ampliar o acesso da população aos exames e as consultas 
especializadas.  
- Estruturar a rede de referência para ampliar o acesso à rede hospitalar.  
- Criar de um programa de marcação eletrônica de consultas na rede municipal de atendimento 
à saúde.  
-  Ampliar Programas como o Saúde da Família, priorizando os bairros de maior vulnerabilidade, 
de acordo com os resultados de zoneamento.  
- Agir na prevenção de epidemias e endemias, através da modernização da Vigilância Sanitária, 
a partir da constatação das necessidades levantadas e realizar ações preditivas, preventivas e 
curativas.
curativas.  
- Captar recursos para melhorar a infraestrutura das unidades de saúde do município, realizado 
as reformas necessárias. 
- Priorizar ações da "Primeira Infância" na Saúde. 
 
 
 
 
 PLANO DE METAS E AÇÕES 
SÃO JOÃO D’ALIANÇA/GO – 2025-2028 
 
 
 
2 - Educação de Qualidade 
 
  Entendemos que uma Educação de qualidade é fator essencial para o 
desenvolvimento de qualquer município. Além de ajudar no combate à desigualdade, uma 
educação pública de qualidade permite preparar nossas crianças e jovens para o futuro, por 
isto, entre outras ações, propomos: 
 
- A construção de uma nova escola municipal com 08 salas de aula na sede do Município e 
outras duas escolas, com 06 salas de aula cada na área rural do Município; Recursos
outras duas escolas, com 06 salas de aula cada na área rural do Município; Recursos 
provenientes do FNDE com contrapartida da prefeitura Municipal. 
- A criação de escola técnica profissionalizante visando preparar nossos jovens para o mercado 
de trabalho e ocupar as vagas nas empresas que virão se instalar no município; Recursos 
provenientes do Ministério da Educação com contrapartida da prefeitura Municipal. 
- A construção de mais duas creches municipais, Uma no Setor Rodoviário, que atenderá 
também as crianças dos setores Label, Monte das Oliveiras e Tiradentes, e uma no Setor 
Aeroporto, que atenderá também as crianças do Bairro União; Recursos provenientes do FNDE 
com contrapartida da prefeitura Municipal.
- Incentivar as políticas de inclusão no ensino especial; 
- A implantação de um Polo Educacional no Vale do Paranã, órgão que será responsável pelo 
apoio logístico educacional na região; 
- A reforma e a ampliação das Escolas Municipais do Distrito do Forte, Santa Maria do Paranã, 
Ana Maria de Moura, na Pedra de Amolar, Vereda e Corrente, com implantação de espaço de 
lazer para as crianças; Recursos provenientes do FNDE e Ministério da Educação com 
contrapartida da prefeitura Municipal. 
 - A melhoria na qualidade da merenda escolar, através da aquisição de mais produtos 
provenientes da agricultura familiar e com convênio com a CONAB; 
- A oferta de mais vagas na pré-escola; 
- O incentivo a projetos culturais nas escolas, como teatro, música, dança;
- O incentivo a projetos culturais nas escolas, como teatro, música, dança; 
- A implantação de equipe de Assessoramento Pedagógico para formação continuada dos 
professores, garantindo a formação continuada para os docentes da pedagogia da alternância.  
- A criação de equipes docentes para reforço de aprendizagem escolar.  
- A revitalização dos espaços de inclusão, ampliando a oferta de atividades para o 
desenvolvimento intelectual, artístico e cultural. 
- A melhoria no transporte escolar para os alunos da zona rural com a renovação da frota; 
- Priorizar ações da "Primeira Infância" na Educação. 
 
 
      3 – Infraestrutura Urbana - Asfalto e Urbanismo 
 
   Nossa Cidade será ainda mais bem cuidada e contará com inúmeras outras obras de
Nossa Cidade será ainda mais bem cuidada e contará com inúmeras outras obras de 
urbanismo que a torne mais bela visualmente. Nosso município necessita de mais intervenções  
 PLANO DE METAS E AÇÕES 
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de infraestrutura pública que permitam alavancar ainda mais o crescimento. Para os 
próximos anos de gestão, com foco nas potencialidades do nosso município, propomos: 
 
- Recuperação e manutenção de toda a malha viária municipal, mantendo as ruas e avenidas 
transitáveis e livres de buracos; Recursos provenientes de receitas próprias. 
- Construção e reforma de pontes e bueiros; Recursos provenientes de parceria público/privado. 
- Melhoramento de acesso ao Vale do Paranã, com rebaixamento e concretagem de pontos
- Melhoramento de acesso ao Vale do Paranã, com rebaixamento e concretagem de pontos 
específicos da serra geral e manutenção periódica. Recursos provenientes de parceria 
público/privado. 
- Execução de projetos de captação de águas pluviais e de coleta de esgotamento sanitário.  
Recursos provenientes do Ministério das Cidades e Funasa com contrapartida da Prefeitura 
Municipal. 
 - Realização de obras de pavimentação asfáltica em todos os bairros da Cidade. No final de 
quatro anos, todas as ruas e avenidas habitadas de São João d’Aliança serão asfaltadas. 
Recursos provenientes dos Governos estadual e federal, com contrapartida da Prefeitura 
Municipal.  
- Recuperação asfáltica de ruas e avenidas já pavimentadas. Recursos provenientes do Governo
- Recuperação asfáltica de ruas e avenidas já pavimentadas. Recursos provenientes do Governo 
estadual com contrapartida da Prefeitura Municipal.  
 - Revitalização da Avenida Teotônio Fernandes Graças; Recursos provenientes do Ministério do 
Turismo, com contrapartida da Prefeitura Municipal. 
 - Realização de obras de Revitalização da entrada da Cidade. Recursos provenientes do 
Ministério do Turismo, com contrapartida da Prefeitura Municipal. 
 - Ampliação da Iluminação Pública; Recursos provenientes de parceria público/privado. 
 - Construção de calçadas nas extensões de ruas e avenidas. Recursos provenientes do 
Ministério das Cidades, com contrapartida da Prefeitura Municipal. 
- Construção de novas praças e locais destinados ao convívio social. Recursos provenientes do
- Construção de novas praças e locais destinados ao convívio social. Recursos provenientes do 
Ministério das Cidades, com contrapartida da Prefeitura Municipal. 
 - Construção de Academias ao ar livre. Recursos provenientes do Ministério da Saúde, com 
contrapartida da Prefeitura Municipal. 
- Construção de novos parques infantis. Recursos provenientes de parceria público/privado. 
 - Construção da nova sede da Prefeitura Municipal, que será localizada no Bairro Boa 
Esperança. Recursos próprios. 
- Construção de unidades habitacionais destinadas às famílias de baixa renda. Recursos 
provenientes de Programa Habitacional dos Governos Federal e Estadual com contrapartida da 
Prefeitura Municipal.
Prefeitura Municipal. 
- Construção de pista de caminhada e Cooper; Recursos provenientes do Ministério das Cidades, 
com contrapartida da Prefeitura Municipal. 
- Melhoria na manutenção de praças e espaços públicos; 
- Execução de projeto de captação e distribuição de água para os moradores do P.A. Santa Maria 
do Paranã, P.A. Serra Bonita e P.A. Brejo da Onça, Benemilson e Nova Visão. Recursos 
provenientes do Fundo de Desenvolvimento do Centro Oeste, com contrapartida da Prefeitura 
Municipal. 
- Construção de um aterro sanitário; Recursos provenientes do Fundo de Desenvolvimento do 
Centro Oeste, com contrapartida da Prefeitura Municipal. 
- Melhoramento no sistema de coleta pública de lixo, com a aquisição de mais caminhões
- Melhoramento no sistema de coleta pública de lixo, com a aquisição de mais caminhões 
compactadores de lixo e a implantação da coleta seletiva; Recursos provenientes do Funasa, 
com contrapartida da Prefeitura Municipal. 
- Realizar obras de drenagem no Bairro Tiradentes, acabando definitivamente com os problemas 
relacionados ao escoamento das águas na localidade.   
 
 
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4 - Desenvolvimento Econômico e Geração de Emprego e Renda 
 
  Entendemos que o desenvolvimento econômico de qualquer município deve estar 
diretamente ligado ao desenvolvimento social de seus moradores. Desenvolver uma Cidade é 
também desenvolver o ser humano, com atenção nos serviços básicos de saúde, educação,
- Priorizar a mão de obra local; 
- Criar cursos constantes de capacitação profissional;   
- Manter parcerias com o SEBRAE para a qualificação e aumento da cadeia produtiva do 
município; 
- Investir em cursos técnicos voltados para o agronegócio, visando contratação de pessoal local, 
em parceria com o sindicato rural local, Emater; 
- Apoio a criação de cooperativas e associações, apostando nos potenciais agrícola e turístico 
do município; 
 
 
 5 - Agricultura e Pecuária: 
 
  O desenvolvimento de nossa Cidade passa pelo campo. Somos um município 
potencialmente agrícola. Seja para o médio e grande produtor, onde nossas terras férteis, clima 
propicio e estações bem definidas permitem grande produtividade, quanto aos pequenos
propicio e estações bem definidas permitem grande produtividade, quanto aos pequenos 
agricultores, responsáveis pela maioria dos alimentos que chegam à mesa dos Brasileiros. 
Semearemos projetos inovadores voltados para o desenvolvimento econômico de nossa 
gente, como: 
- Oferecer assistência técnica e projetos para acesso às linhas de crédito disponíveis, como 
PRONAF e outros; 
-Adquirir produtos provenientes da agricultura familiar para o enriquecimento da merenda 
escolar, através dos programas PAA e PNAE. 
- Incentivar programas de lavouras e hortas comunitárias; 
- Apoiar a criação de associações e cooperativas, com toda a assistência técnica/jurídica 
necessárias;   
- Incentivar a produção e a diversificação de novas culturas.
necessárias;   
- Incentivar a produção e a diversificação de novas culturas.  
- Promover, coordenar, orientar, estimular e regular as atividades agropecuárias da pesca e da 
aquicultura;  
- Apoiar a comercialização de produtos originários da Agricultura Familiar; 
- Ampliar o suporte ao pequeno agricultor no preparo de terras e distribuição de insumos; 
- Ajudar na criação de mecanismos que permitam agregar valor às mercadorias provenientes da 
agricultura familiar local.  
- Manter as estradas municipais sempre em boas condições de trafegabilidade, com vistas ao 
escoamento e ao roteiro logístico das safras anuais. 
 
 
 
 
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6 - Turismo, Preservação Ambiental e Valorização da Cultura:
6 - Turismo, Preservação Ambiental e Valorização da Cultura: 
 
  O segmento turístico é um dos mais lucrativos do mundo. São João d’Aliança é um 
município potencialmente voltado ao turismo onde a cultura e tradição de seu povo é o seu 
maior patrimônio. Nossa cultura precisa ser valorizada, nosso meio ambiente precisa ser 
protegido para as futuras gerações, para tanto, propomos: 
 
- Apoiar a iniciativa privada com vistas a melhorar os serviços oferecidos aos turistas; 
- Realizar campanhas de incentivo ao turismo de negócios, eco turismo, turismo de eventos e 
turismo religioso; 
- Criar parques ecológicos municipais destinados à visitação; 
- Realizar projeto de recuperação de nascentes;
- Realizar projeto de recuperação de nascentes; 
- Aperfeiçoar os serviços de limpeza urbana e criar condições para o manejo dos resíduos sólidos 
. - Controlar o descarte de resíduos sólidos industriais, hospitalares e domésticos.  
- Cuidar da coleta seletiva do lixo no município. 
- Promover campanhas de proteção ao meio ambiente e de uso racional dos recursos hídricos; 
- Estimular a conservação dos espaços verdes na cidade, pelas escolas e empresas.  
- Recuperar e preservar os mananciais do município.  
- Mobilizar a iniciativa privada e a sociedade civil para a recuperação de áreas degradadas e 
nascentes.  
- Estimular um modelo agroecológico de produção rural no município.  
-  Fomentar circuitos agroecológicas com a produção de produtos para o agro turismo.
-  Fomentar circuitos agroecológicas com a produção de produtos para o agro turismo.  
- Facilitar o acesso a licenciamentos junto aos órgãos responsáveis.  
- Incentivar o estudo da cultura local, com foco na identidade cultural do município.  
-  Planejar e realizar atividades culturais.  
- Valorizar as manifestações culturais que expressam a diversidade, o patrimônio e os recursos 
naturais.  
- Criar projetos que incentivem a arte e cultura nas escolas e na cidade.  
- Incentivar e atuar na divulgação dos movimentos culturais e artísticos locais.  
- Promover eventos culturais de interesse coletivo.  
- Promover a conservação de locais com valor histórico no município; 
- Construir e gerir o Museu da História de São João d’Aliança. 
 
7 - Esporte, Lazer e Entretenimento:
7 - Esporte, Lazer e Entretenimento: 
   
  Nosso programa de Governo para o Esporte, Lazer e entretenimento pretende ajudar 
na construção de uma sociedade mais humana, promovendo a integração das pessoas e 
estimulando a cidadania. As ações governamentais nele previstas visam a construção de uma 
cultura esportiva e de lazer a ser efetivada em uma gestão descentralizada.  O Esporte e o Lazer 
são elementos importantes no desenvolvimento dos cidadãos, pois desenvolvem a 
autoconfiança, autoestima, hábitos saudáveis de vida e superação. É assim que queremos o 
esporte em nosso município. Se superando, porque São João não quer parar! 
  Nossas ações serão direcionadas às parcerias público/privado e a outros entes da 
federação. Entre outras ações, iremos priorizar:
federação. Entre outras ações, iremos priorizar: 
 
- A criação de uma Liga do Futebol Municipal; 
- O incentivo a campeonatos esportivos; 
- A criação da semana do esporte, contemplada integralmente com eventos esportivos de 
diversas modalidades; 
- A construção de uma quadra poliesportiva no Bairro Monte das Oliveiras. Recursos 
provenientes do Ministério dos Esportes, com contrapartida da Prefeitura Municipal. 
 
 PLANO DE METAS E AÇÕES 
SÃO JOÃO D’ALIANÇA/GO – 2025-2028 
 
 
- A construção de uma quadra poliesportiva no P.A Santa Maria do Paranã. Recursos 
provenientes do Ministério dos Esportes, com contrapartida da Prefeitura Municipal. 
- A construção de uma quadra poliesportiva no Distrito do Forte. Recursos provenientes do
- A construção de uma quadra poliesportiva no Distrito do Forte. Recursos provenientes do 
Ministério dos Esportes, com contrapartida da Prefeitura Municipal. 
- A construção de campos gramados em diversas localidades da área rural.  Recursos 
provenientes de parceria prefeitura municipal/comunidade. 
- O fomento a escolas de futebol e de outros esportes, condicionada a participação ao bom 
desempenho escolar; 
- O investimento na prática esportiva de outros esportes de competição; 
- A criação de um calendário de eventos municipal, com ao menos um grande evento por ano, 
com apresentação de artistas de renome; Recursos provenientes do Ministério do Turismo, com 
contrapartida da Prefeitura Municipal.
contrapartida da Prefeitura Municipal. 
- A criação de um calendário gospel no município, com apresentação de artistas de renome. 
Recursos provenientes do Governo do estado de Goiás, com contrapartida da Prefeitura 
Municipal. 
- A construção de um centro de eventos. Recursos provenientes do Ministério das Cidades, com 
contrapartida da Prefeitura Municipal. 
- A construção de Área de lazer destinada aos idosos e aos jovens. Recursos provenientes do 
Ministério das Cidades, com contrapartida da Prefeitura Municipal. 
 
8 - Gestão Financeira e Administrativa 
   
  Toda gestão deve ter como foco constante a modernização da gestão, de modo a 
oferecer mecanismos para o crescimento municipal. Para tanto, faz-se necessário a elaboração
oferecer mecanismos para o crescimento municipal. Para tanto, faz-se necessário a elaboração 
de Planos de Carreira para os servidores públicos municipais, de modo a incentivá-los na 
obtenção de melhores resultados.  Imprescindível também manter a austeridade fiscal, para isto 
iremos ampliar os sistemas de planejamento, controle e gerenciamento dos processos e 
procedimentos administrativos e financeiros, com foco na modernização da gestão, eficiência 
dos serviços públicos e desburocratização. Bons resultados na gestão pública passam 
necessariamente pela capacitação, aperfeiçoamento e valorização do quadro de servidores. 
Entre outras ações iremos: 
- Ampliar o sistema GED (Gerenciamento Eletrônico de Documentos) para todos os órgãos 
municipais;
- Ampliar o sistema GED (Gerenciamento Eletrônico de Documentos) para todos os órgãos 
municipais; 
- Implantar o programa de renovação da frota municipal e de equipamentos;  
- Implantar o programa de atenção, vigilância e promoção à saúde do servidor;  
- Interceder para a concretização da regularização fundiária urbana e rural; 
-  Realizar reformas administrativas de modo a diminuir os gastos públicos; 
- Criar leis de incentivo ao desenvolvimento municipal que venham a nortear os caminhos deste 
desenvolvimento, como o Plano Diretor e o Plano de zoneamento urbano; 
- Gerir mecanismos que permitam a implantação do Plano de Cargos, Carreira e Salários dos 
servidores públicos, investindo na valorização, capacitação e formação continuada, premiando e
servidores públicos, investindo na valorização, capacitação e formação continuada, premiando e 
fomentando a melhoria nas condições de trabalhos de todos. 
 
9 - Segurança Pública 
 
  Segurança pública é dever do estado, porém, sabemos que sem a participação da 
sociedade civil e do poder púbico municipal, torna-se difícil a obtenção de resultados 
positivos. Implementaremos ações voltadas ao compartilhamento de informações, e a utilização 
de recursos tecnológicos, para isso, além de outras ações, iremos:    
 
 PLANO DE METAS E AÇÕES 
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- Fortalecer as ações de segurança realizadas em parceria com as demais instituições de 
segurança existentes no município. 
- Atuar com rigor no cumprimento do Estatuto da Criança e do Adolescente;
- Atuar com rigor no cumprimento do Estatuto da Criança e do Adolescente;  
- Desenvolver políticas de segurança preventiva nos bairros e centros comerciais.  
- Instalar câmeras nos postos de observação e nos postes das ruas e avenidas.  
- Realizar estudos que norteiem a possibilidade de criação da guarda civil municipal;  
- Integrar o Conselho de Segurança Municipal aos órgãos responsáveis, com o objetivo de 
unificar as ações na busca por resultados.  
 
10 - Assistência Social 
 
 A Coligação São João no Rumo Certo – Mais conquistas – Mais Futuro entende que a 
atenção para aqueles com maior grau de vulnerabilidade social deve ser uma constante 
em uma gestão que coloca o ser humano em primeiro lugar. Visando melhorar a promoção e a 
inclusão social, propomos:
inclusão social, propomos: 
 
- Melhorar o atendimento prioritário; 
- Desenvolver mais programas de referência da pessoa em situação de risco.  
- Manter e ampliar o Programa Vale Gás; 
- Criar o Programa “Cartão Vale Feira”, que visará incentivar o pequeno agricultor a ajudar as 
famílias em situação de vulnerabilidade.  
- Privilegiar atividades socioeducativas em espaços abertos para crianças e adolescentes em 
situação de vulnerabilidade social.  
- Planejar ações de assistência social, tendo como centro a família, e a comunidade e a igreja 
como parceiras na construção de uma sociedade comprometida com o bem comum.  
- Revisar o CAD (Cadastro Único para inserção nos Programas Sociais) e a aplicação de suas 
normas.  
-  Criar o Centro de Referência da Pessoa em Situação de Risco.
normas.  
-  Criar o Centro de Referência da Pessoa em Situação de Risco.  
- Promover ações integradas nas áreas da Assistência Social, Cultura, Educação, Esportes, 
Lazer e Saúde, enfocando prioritariamente a prevenção e a atenção à família.  
- Fortalecer e ampliar o atendimento dos programas contra todas as formas de violência familiar, 
abuso, maus tratos, exploração sexual, etc. 
- Desenvolver projetos contra violência e abuso da diversidade sexual e de qualquer outra forma; 
- Apoiar os asilos e instituições sociais e filantrópicas.  
- Humanizar as relações interpessoais.  
* Priorizar ações da "Primeira Infância" na Assistência Social. 
 
11 – Política Para Jovens, Crianças e Adolescentes 
 
  Entendemos que nosso povo é o nosso maior patrimônio. Sendo assim, nossos
Entendemos que nosso povo é o nosso maior patrimônio. Sendo assim, nossos 
jovens, crianças e adolescentes são patrimônios humanos que tendem a transformar ainda mais 
nosso meio.  
  São necessárias ações especificas voltadas especialmente para os menos favorecidos, 
com políticas públicas que ofereçam a inclusão social para crianças e adolescentes, através de 
práticas salutares de vida. Para tanto, iremos: 
- Garantir apoio psicológico nas escolas.  
- Intervir para congregar ainda mais os segmentos que cuidam dos vulneráveis.  
- Instituir um cadastro único para acompanhamento de pessoas assistidas pelos órgãos de 
assistência.  
- Oferecer esporte, lazer e entretenimento para as crianças e adolescentes; PLANO DE METAS E AÇÕES 
SÃO JOÃO D’ALIANÇA/GO – 2025-2028
SÃO JOÃO D’ALIANÇA/GO – 2025-2028 
 
- Oferecer educação de qualidade e acesso à saúde prioritária; 
 - Fomentar atividades culturais e artísticas que visem a socialização e o despertar de 
sentimentos patrióticos, sociais e humanitários;  
- Fomentar entretenimento e eventos que privilegiem o convício social; 
 
12 – Política para a Melhor Idade e para as pessoas com necessidades especiais 
 
  A Coligação São João no Rumo Certo – Mais conquistas – Mais Futuro entende que toda 
sociedade que pensa em seu futuro, deva olhar para o seu passado, para os mais idosos, com 
os olhos atentos e carregados de amor e de agradecimento.  
  Os idosos são, na verdade, aqueles que nos permitiram chegar onde chegamos, a
Os idosos são, na verdade, aqueles que nos permitiram chegar onde chegamos, a 
vencer barreiras, e merecem todo o nosso respeito e todos os esforços do poder público para 
oferecer direitos básicos e essenciais a vida humana, como saúde, acesso à cultura, ao lazer, 
as atividades físicas e culturais, entre outras.  
  Do mesmo modo, aqueles com necessidades especiais ou mobilidade reduzida, devem 
receber tenção especial do poder público, com vistas a minimizar suas restrições e insere-los em 
uma sociedade que trate com respeito e amor a todos. Para isso, além de outras ações, iremos: 
- Ampliar as condições de utilização pelos idosos, dos espaços existentes, com oferta de serviços 
e atividades de convivência, incluindo atendimento específico aos que estão em situação de
e atividades de convivência, incluindo atendimento específico aos que estão em situação de 
vulnerabilidade.  
- Promover a valorização da pessoa idosa e a conscientização familiar quanto às suas 
necessidades e direitos.  
- Promover orientações sobre saúde e atividades físicas para o idoso.  
- Criar mais espaços destinados ao convício social para a melhor idade; 
- Promover frequentemente atividades físicas, laborais, culturais e educativas para os idosos; 
- Criar a “Casa do Idoso”, um local destinado ao convício entre os munícipes, que contará com 
cursos, palestras, oficinas, aulas, culinária e muitos outros programas com vistas a promover a 
socialização. 
- Incentivar a empregabilidade por parte das empresas.
socialização. 
- Incentivar a empregabilidade por parte das empresas.  
- Estabelecer parcerias e convênios com entidades que realizem trabalho com estes segmentos.  
- Garantir o cumprimento da legislação voltada ao segmento de pessoas com deficiência, pelo 
poder público e pela iniciativa privada.  
- Desenvolver campanhas educativas sobre os direitos das pessoas com deficiência.  
- Aplicar o Estatuto das pessoas com deficiências e oportunizar sua inclusão.  
- Humanizar as relações;
PLANO DE
GOVERNO
COLINAS PARA O POVOCOLINAS PARA O POVO
2025/2028
Iran Lago
Ricardo Ferreira 
Prefeito 
Vice-PrefeitoIntrodução 
2025/2028
Colinas do Sul está em um momento crucial de sua história. O
compromisso deste Plano de Governo é transformar nossa cidade
em um exemplo de desenvolvimento sustentável, inclusão social e
inovação. Com base nas aspirações da nossa comunidade,
apresentamos um conjunto de propostas que irão elevar a
qualidade de vida, promover a justiça social e preparar Colinas do
Sul para um futuro próspero!
Um novo horizonte para Colinas do Sul Saúde 
2025/2028
Objetivo Geral: Garantir que todos os cidadãos tenham acesso a um sistema de
saúde de qualidade, com serviços humanizados e tecnologias avançadas.
Propostas:1.
saúde de qualidade, com serviços humanizados e tecnologias avançadas.
Propostas:1.
Hospital Municipal de Referência: Construção de um hospital moderno com
especialidades médicas variadas, incluindo atendimento emergencial e cirurgias,
equipado com tecnologia de ponta. Este hospital será a âncora do sistema de saúde
de Colinas do Sul, evitando que os moradores precisem se deslocar para outras
cidades em busca de tratamento.
Rede de Atenção Básica Ampliada: Expansão das unidades básicas de saúde (UBS)
para todos os bairros e distritos, com reforço na contratação de especialistas,
garantindo atendimento rápido e eficiente para toda a população.
Cuidado Domiciliar ao Idoso e Pacientes Crônicos: Implementação do Programa de
Cuidado Domiciliar ao Idoso e Pacientes Crônicos: Implementação do Programa de
Atendimento Domiciliar ao Idoso (PADI) e criação de uma equipe especializada
para visitas regulares a pacientes crônicos, oferecendo apoio contínuo e reduzindo
internações hospitalares desnecessárias.
Farmácia Popular Avançada: Expansão da farmácia básica com novos
medicamentos, garantindo acesso facilitado, e implantação de um serviço de entrega
de medicamentos a domicílio para idosos e pacientes com dificuldades de
locomoção.
Campanhas Itinerantes de Saúde: Realização de campanhas preventivas em todas as
comunidades, incluindo exames oftalmológicos, ginecológicos e check-ups gerais,
visando a detecção precoce de doenças e promoção de saúde integral.
Cuidando do nosso maior patrimônioeducação
2025/2028
Cuidando do nosso maior patrimônioeducação
2025/2028
Objetivo Geral: Oferecer uma educação de excelência que prepare os jovens de Colinas
do Sul para os desafios do futuro, promovendo a inclusão e o desenvolvimento integral.
Propostas:
Escolas em Tempo Integral: Implementação de um programa piloto que integra o
currículo regular com atividades extracurriculares, como esportes, cultura, e reforço
escolar, proporcionando uma formação completa e de qualidade.
Reforma e Ampliação da Infraestrutura Escolar: Construção de novas salas de aula,
quadras esportivas e parques de diversão em todas as escolas e creches municipais,
garantindo um ambiente propício para o aprendizado.
Biblioteca Digital e Espaços de Pesquisa: Criação de uma biblioteca digital
Biblioteca Digital e Espaços de Pesquisa: Criação de uma biblioteca digital
municipal, equipada com recursos tecnológicos modernos e um vasto acervo digital,
acessível para estudantes e comunidade, promovendo a inclusão digital e o acesso ao
conhecimento.
Educação Inclusiva e Acessível: Expansão das salas de recursos e programas de apoio
para estudantes com necessidades especiais, assegurando que todos tenham acesso
ao ensino de qualidade.
Capacitação e Valorização dos Professores: Programas de formação continuada para
professores, com ênfase em novas metodologias pedagógicas e tecnologias
educacionais, além de premiações para os educadores que se destacarem.
O alicerce para o futuroinfraestrutura
2025/2028
O alicerce para o futuroinfraestrutura
2025/2028
Objetivo Geral: Modernizar e expandir a infraestrutura urbana e rural de Colinas do Sul,
promovendo o desenvolvimento sustentável e melhorando a qualidade de vida.
Propostas:
Pavimentação Total das Vias Urbanas e Rurais: Realização de obras de
pavimentação asfáltica em todas as ruas da cidade, do Distrito de Vila Borba e das
principais estradas vicinais, melhorando a mobilidade e segurança dos moradores.
Construção de Calçadas e Ciclovias Acessíveis: Implantação de calçadas com
acessibilidade para pessoas com deficiência e ciclovias iluminadas em toda a cidade,
incentivando o transporte sustentável e a mobilidade ativa.
Saneamento Básico Universal: Expansão da rede de esgoto e melhoria no
Saneamento Básico Universal: Expansão da rede de esgoto e melhoria no
abastecimento de água, com foco na universalização do saneamento básico em todo
o município, assegurando saúde e bem-estar para todos.
Reforma e Criação de Áreas de Lazer: Revitalização das praças e criação de novos
espaços públicos, incluindo parques, áreas verdes e espaços de convivência
comunitária, promovendo o lazer e a integração social.
Gestão Sustentável de Resíduos Sólidos: Implementação de um sistema de coleta
seletiva e criação de cooperativas de reciclagem, transformando Colinas do Sul em
um exemplo de sustentabilidade ambiental.
Construindo uma Colinas Moderna e Funcionalassistência SOCIAL
2025/2028
Objetivo Geral: Oferecer uma rede de proteção social abrangente, garantindo apoio e
2025/2028
Objetivo Geral: Oferecer uma rede de proteção social abrangente, garantindo apoio e
inclusão para os cidadãos mais vulneráveis.
Propostas:
Casa da Melhor Idade: Criação de um centro de acolhimento para idosos,
oferecendo cuidados médicos, atividades recreativas e apoio psicológico,
promovendo o bem-estar e a dignidade na terceira idade.
Habitação Popular e Regularização Fundiária: Construção de novas unidades
habitacionais para famílias de baixa renda e implementação de um programa de
regularização fundiária para garantir que todos os moradores tenham um lar digno
e seguro.
Programas de Capacitação e Geração de Emprego: Oferecimento de cursos
profissionalizantes em parceria com o setor privado, focando na inclusão de jovens,
profissionalizantes em parceria com o setor privado, focando na inclusão de jovens,
mulheres e pessoas com deficiência no mercado de trabalho.
Proteção à Infância e Adolescência: Fortalecimento do Conselho Tutelar com a
construção de uma sede moderna e a criação de programas de apoio a crianças e
adolescentes em situação de risco, assegurando seus direitos e bem-estar.
Prevenção e Combate ao Uso de Drogas: Criação de programas educativos,
terapêuticos e de reinserção social para combater o uso de drogas, com ações
direcionadas especialmente aos jovens.
Acolhimento e Dignidade para TodosTURISMO E CULTURA
2025/2028
Objetivo Geral: Transformar Colinas do Sul em um destino turístico vibrante, que
valoriza a cultura local e promove o desenvolvimento econômico sustentável.
Propostas:
valoriza a cultura local e promove o desenvolvimento econômico sustentável.
Propostas:
Parque Ecológico Cachoeirinha: Criação de um parque ecológico integrado, com
trilhas, áreas de lazer, quiosques, cinema ao ar livre e horta comunitária, voltado
para o turismo ecológico e a educação ambiental.
Grandes Festas e Eventos Culturais: Organização de eventos como Carnaval,
Réveillon, Cavalgadas, Rodeio, e Caçada da Rainha, com o objetivo de atrair
turistas e valorizar as tradições culturais de Colinas do Sul.
Museu do Ava Canoeiro e da Caçada da Rainha: Criação de um museu e uma aldeia
multiétnica para preservar e celebrar a cultura dos povos indígenas da região,
promovendo a pesquisa, o turismo cultural e o respeito às tradições ancestrais.
promovendo a pesquisa, o turismo cultural e o respeito às tradições ancestrais.
Projeto Cerrado em Cores: Embelezamento da cidade com a pintura de fachadas,
muros e espaços públicos, destacando as cores e a riqueza natural do cerrado,
transformando Colinas do Sul em uma cidade visualmente atraente e culturalmente
rica.
Revitalização de Áreas Turísticas: Reforma e revitalização de pontos turísticos, como
a Cachoeirinha e o Porto Comunitário, criando infraestrutura adequada para
receber visitantes e fortalecer o turismo local.
Celebrando nossa identidade e riquezas naturaisESPORTE, JUVENTUDE ELAZER
2025/2028
Objetivo Geral: Promover a prática esportiva e o lazer como ferramentas de inclusão
social, saúde e desenvolvimento pessoal.
Propostas:
social, saúde e desenvolvimento pessoal.
Propostas:
Ginásios e Quadras Poliesportivas: Construção e revitalização de ginásios e quadras
poliesportivas em toda a cidade, oferecendo espaços adequados para a prática de
esportes e atividades físicas.
Programa Férias + Esporte: Criação de um programa de atividades esportivas e
recreativas durante as férias escolares, voltado para crianças e adolescentes,
incentivando o esporte e a socialização.
Incentivo ao Atletismo e Modalidades Esportivas: Desenvolvimento de projetos de
atletismo e outras modalidades esportivas, com a criação de categorias de base e
apoio a jovens talentos.
Academias ao Ar Livre: Instalação de academias ao ar livre em praças e parques,
promovendo a saúde e o bem-estar da população através da prática regular de
promovendo a saúde e o bem-estar da população através da prática regular de
exercícios físicos.
Jogos Escolares e Festivais de Esporte: Organização de competições esportivas e
jogos escolares, estimulando a participação de jovens e integrando a comunidade em
torno do esporte.
Um futuro ativo e saudávelmeio ambiente
2025/2028
Objetivo Geral: Proteger e preservar o meio ambiente, promovendo o uso sustentável dos
recursos naturais e educando a população sobre a importância da conservação ambiental.
Propostas:
Programa de Castração Móvel: Implementação de um programa de castração móvel
para o controle populacional de cães e gatos, garantindo a saúde pública e o bem-estar
animal. Este programa será expandido para cobrir todas as áreas urbanas e rurais do
município.
animal. Este programa será expandido para cobrir todas as áreas urbanas e rurais do
município.
Projeto "Cidade Verde": Lançamento de um amplo projeto de arborização urbana, com
o plantio de árvores frutíferas e nativas do cerrado em todas as áreas da cidade, criando
um ambiente mais agradável, saudável e sustentável.
Viveiros de Mudas e Sementes: Parceria com organizações locais como a Associação
Cerrado de Pé para a criação de viveiros de mudas e sementes, que fornecerão espécies
nativas para projetos de reflorestamento e paisagismo urbano.
Educação Ambiental nas Escolas: Implementação de programas de educação ambiental
nas escolas, promovendo a conscientização sobre a importância da preservação dos
recursos naturais e o respeito ao meio ambiente desde a infância.
recursos naturais e o respeito ao meio ambiente desde a infância.
Fossas Ecológicas e Saneamento Rural: Criação de fossas ecológicas nas áreas rurais,
especialmente em propriedades próximas a corpos d’água, para prevenir a
contaminação dos recursos hídricos e melhorar as condições sanitárias.
Gestão de Resíduos e Reciclagem: Fortalecimento da coleta seletiva e criação de
cooperativas de reciclagem, incentivando a economia circular e a redução de resíduos
sólidos no município. Campanhas de conscientização serão realizadas para educar a
população sobre a importância do descarte correto do lixo.
Compromisso com a sustentabilidadeagricultura e recursoshídricos
2025/2028
Objetivo Geral: Apoiar o desenvolvimento agrícola sustentável, promovendo o uso
2025/2028
Objetivo Geral: Apoiar o desenvolvimento agrícola sustentável, promovendo o uso
responsável dos recursos hídricos e fortalecendo a economia rural.
Propostas:
Apoio ao Pequeno Agricultor: Distribuição de insumos agrícolas como calcário e adubos,
além de assistência técnica para pequenos produtores, visando o aumento da
produtividade e a sustentabilidade das práticas agrícolas.
Programas de Irrigação e Conservação de Água: Implementação de programas de
irrigação eficiente para otimizar o uso da água na agricultura, especialmente em áreas
com escassez hídrica, garantindo a segurança hídrica e a sustentabilidade das
produções.
Fomento à Agricultura Orgânica: Criação de programas de incentivo à agricultura
produções.
Fomento à Agricultura Orgânica: Criação de programas de incentivo à agricultura
orgânica, incluindo a formação de cooperativas de produtores e a promoção de feiras
agroecológicas, valorizando produtos livres de agrotóxicos e preservando a saúde dos
consumidores e do meio ambiente.
Cooperativas e Associações de Produtores: Incentivo à criação de cooperativas e
associações de produtores rurais para fortalecer a economia local, promover a
comercialização conjunta e garantir melhores condições de trabalho e renda para os
agricultores.
Feiras e Eventos Agropecuários: Organização de feiras e eventos para promover a
produção agrícola local, incluindo exposições, competições e workshops voltados à
inovação e sustentabilidade no campo.
inovação e sustentabilidade no campo.
Regularização Fundiária e Urbana: Implementação de um programa de regularização
fundiária para garantir que todos os agricultores tenham acesso seguro à terra,
promovendo a segurança jurídica e a inclusão social no campo.
Sustentabilidade no campo2025/2028
Este Plano de Governo é um manifesto do compromisso com o
progresso, a inclusão e a sustentabilidade. Ele representa nossa
visão de uma Colinas do Sul onde todos têm voz, onde as
oportunidades são distribuídas de forma justa e onde o
desenvolvimento é equilibrado com o respeito ao meio ambiente.
Convidamos todos os cidadãos a se unirem a nós nesta jornada de
transformação, para que possamos juntos construir uma cidade
mais forte, próspera e feliz.
conclusão
Um futuro brilhante para Colinas do Sul
Plano de Governo Municipal 
ALTO PARAISO/GO 
2025 a 2028 
 
 
 
 
 
Prefeito: Luiz Augusto Barreto Vinholis 
Vice Prefeito: José Evangelista de Almeida 
Administração: 2025-2028 
PMN – MOBILIZA NACIONAL 
 
   
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
    Através deste Plano de Governo, propomos à população um documento sério, ético, legal, 
palpável, inovador e participativo. Não se pode elaborar um documento que norteará os caminhos 
do desenvolvimento municipal, sem mostrar a sociedade não só o que vai ser feito, mas como será 
feito, e sem contar com a participação da comunidade em sua elaboração.  
  O Plano de Trabalho de Dr. Vinholis Prefeito, Evangelista Vice Prefeito número 33 para os
O Plano de Trabalho de Dr. Vinholis Prefeito, Evangelista Vice Prefeito número 33 para os 
próximos quatro anos foi feito com a participação de quem mais entende os problemas e carências do 
Município, a população. Ele leva em conta as experiências profissionais, pessoais e de gestão pública 
e estudos técnicos realizados estrategicamente, traçando objetivos e metas para o governo, em curto, 
médio e longo prazo, com realizações possíveis de serem alcançadas. 
   Buscamos junto aos órgãos dos Governos Estadual e Federal informações sobre convênios nas 
mais diversas áreas. As parcerias público/privada serão um dos eixos de nossa gestão e estão 
citadas neste documento. 
  Este Plano de Trabalho foi elaborado com os olhos no futuro, com expectativas de curto, médio e
Este Plano de Trabalho foi elaborado com os olhos no futuro, com expectativas de curto, médio e 
longo prazo, e mostra apenas as prioridades.  
  Alto Paraíso possui fortes potencialidades que devem ser exploradas, e tem nos valores e na 
cultura de seu povo seu maior patrimônio. Juntos podemos construir uma Cidade melhor, com mais 
saúde, educação, esporte e lazer, infra estrutura e oportunidades para todos, melhorando a 
qualidade de vida das pessoas. Este desenvolvimento se baseia na sustentabilidade, pois buscamos 
uma Cidade socialmente justa, economicamente viável e ambientalmente correta. Socialmente justa 
por colocar o ser humano em primeiro lugar. Economicamente viável por proporcionar oportunidades
por colocar o ser humano em primeiro lugar. Economicamente viável por proporcionar oportunidades 
para todos, e ambientalmente correta por cuidar de nossos recursos naturais pensando nas gerações 
futuras. 
Junte-se a nós neste desafio de melhorar a qualidade de vida de nossa gente.   
Participe desse momento de transformação! 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Saúde:  
 
  Dr. Vinholis Prefeito e Evangelista vice Prefeito número 33, entendem que Saúde é um direito 
básico de todo cidadão e deve não apenas assegurar um tratamento digno durante as enfermidades, mas 
também, e principalmente uma atenção especial à saúde preventiva, educando, protegendo e prevenindo 
o cidadão das enfermidades.  Para os próximos anos de gestão, visando proporcionar uma saúde de mais
qualidade à população propomos: 
 
- Implantar em nossa Cidade um Hospital Regional de Alta Complexidade, com atendimento em 22 
especialidades médicas.  
- Supervisão em medicina preventiva suprindo os diversos distritos e núcleos com material de socorro e 
atendimento preventivo, por agentes de saúde, para maior controle de doenças previsíveis como 
hipertensão arterial, diabetes e cardiopatias. 
- Acompanhamento com visitas domiciliares periódicas para pacientes já diagnosticados e novos casos, 
para isso ter-se-á um cadastro individual de cada cidadã(o) de nosso município , que poderá ser usado 
tanto nos postos de saúde , como na rede hospitalar , num sistema médico integrado , via internet.
tanto nos postos de saúde , como na rede hospitalar , num sistema médico integrado , via internet. 
- Dotar a Secretaria Municipal de Saúde de mais recursos tecnológicos e humanos capacitados para fazer 
uma gestão técnica, planejada e alinhada aos princípios, diretrizes e objetivos do Sistema Único de Saúde 
(SUS), preconizados pelo Ministério da Saúde; 
- Fazer a gestão transparente e planejada dos recursos financeiros do Fundo Municipal de Saúde, com 
vistas à redução dos custos e maximização dos recursos; 
- Capacitar frequentemente os profissionais médicos, enfermeiros, técnicos de enfermagem e condutores 
para o atendimento de urgência e emergência; 
- Manter o regular suprimento de medicamentos e insumos médico-hospitalares no Hospital Municipal e 
Unidades Básicas de Saúde;
Unidades Básicas de Saúde; 
- Reestruturar as áreas estratégicas da atenção primária, quais sejam: saúde da mulher, saúde da criança, 
controle da tuberculose, eliminação da hanseníase, controle do diabetes e da hipertensão, saúde do idoso.  
- Garantir a humanização do atendimento na rede de saúde pública, assegurando uma postura de atenção 
e cuidado que responda efetivamente à expectativa da população.  
-Regular e, consequentemente, ampliar o acesso da população aos exames e as consultas especializadas.  
- Estruturar a rede de referência para ampliar o acesso à rede hospitalar.  
-  Ampliar o Programa Saúde da Família, priorizando os bairros de maior vulnerabilidade, de acordo com 
os resultados do zoneamento.
os resultados do zoneamento.  
- Agir na prevenção de epidemias através da reestruturação da Vigilância Sanitária, a partir da constatação 
das necessidades levantadas e realizar ações preditivas, preventivas e curativas.  
- Captar recursos para melhorar a infraestrutura das unidades de saúde do município, realizado as reformas 
necessárias. 
 
Educação  
 
  Entendemos que uma Educação de qualidade é fator essencial para o desenvolvimento de 
qualquer município. Além de ajudar no combate à desigualdade, uma educação pública de qualidade 
permite preparar nossas crianças e jovens para o futuro, por isto, entre outras ações, propomos: 
 
 
- A construção de novas escolas;  
- A construção de mais duas creches com berçários;
- A construção de novas escolas;  
- A construção de mais duas creches com berçários;    
- O incentivo a educação para jovens e adultos; - O incentivo às políticas de inclusão no ensino especial; 
- A reforma e a ampliação das Escolas Municipais localizadas na área rural do Município;   
 - A melhoria na qualidade da merenda escolar, através da aquisição de mais produtos provenientes da 
agricultura familiar e com convênio com a CONAB; 
- A oferta de mais vagas na pré-escola; 
- O incentivo a projetos culturais nas escolas, como teatro, música, dança; 
- A implantação de equipe de Assessoramento Pedagógico para formação continuada dos professores, 
garantindo a formação continuada para os docentes da pedagogia da alternância.
garantindo a formação continuada para os docentes da pedagogia da alternância.  
- A criação de equipes docentes para reforço de aprendizagem escolar.  
- A revitalização dos espaços de inclusão, ampliando a oferta de atividades para o desenvolvimento 
intelectual, artístico e cultural. 
- A melhoria no transporte escolar para os alunos da zona rural com a renovação da frota; 
- Instalação de laboratório de ciências (biologia, química e física) nas escolas públicas. 
- A criação de um centro esportivo para os jovens com diversificação da prática de esportes em geral, 
inclusive selecionando os atletas com maior destaque, para ingresso na trajetória profissional. 
 
 
    Infraestrutura  
 
   Por ser uma cidade turística, nossa cidade carece de uma maior atenção de seu visual para se
Por ser uma cidade turística, nossa cidade carece de uma maior atenção de seu visual para se 
tornar mais atraente, com melhoria de suas praças, jardins, na avenida principal, com plantio de grande 
quantidade de flores coloridas. Nossa Cidade passará a ser bem cuidada e contará com inúmeras outras 
obras de urbanismo que a torne mais bela visualmente. Nosso município necessita de mais intervenções 
de infraestrutura pública que permitam alavancar ainda mais o crescimento. Para os próximos anos de 
gestão, com foco nas potencialidades do nosso município, propomos: 
 
- Incentivar a população local à separação do lixo doméstico.  
- Providenciar a instalação de uma usina de lixo, com entrada de dividendos para o próprio município.
- Providenciar a instalação de lixeiras na via pública em geral, principalmente na avenida principal onde há 
maior acúmulo de turistas. 
- Recuperação e manutenção de toda a malha viária municipal, mantendo as ruas e avenidas transitáveis 
e livres de buracos;  
- Construção de calçadas nas extensões de ruas e avenidas.  
- Construção de novas praças e locais destinados ao convívio social.  
 - Construção de Academias ao ar livre.  
- Construção de parques infantis.  
- Construção de unidades habitacionais destinadas às famílias de baixa renda.  
- Melhoria na manutenção de praças e espaços públicos; 
- Melhoramento no sistema de coleta pública de lixo, com a aquisição de mais caminhões compactadores 
de lixo;
de lixo;  
- Realizar obras de pavimentação asfáltica e de melhorias nas estradas vicinais; 
- Melhorias constantes nas estradas vicinais e construção de pontes de concreto em todo o município. 
 
 
Desenvolvimento Econômico e Geração de Emprego e Renda 
 
  Desenvolvimento econômico de qualquer município deve estar diretamente ligado ao 
desenvolvimento social de seus moradores. Desenvolver uma Cidade é também desenvolver o ser humano, com atenção nos serviços básicos de saúde, educação, lazer, infraestrutura, ação social geração 
de emprego e renda. Nosso Povo é trabalhador, quer trabalhar! Nosso município é acolhedor e tem 
potencialidades enormes. Juntaremos a isto os esforços do Poder público para: