brunomortari/planos_de_governo_Goias_2024 huggingface dataset:
potencialidades enormes. Juntaremos a isto os esforços do Poder público para: 
 
- Firmar parcerias com a iniciativa privada para a instalação de empresas no município, visando a criação 
de inúmeras vagas de trabalho; 
- Criar cursos constantes de capacitação profissional;   
- Ampliar parcerias com o SEBRAE para a qualificação e aumento da cadeia produtiva do município; 
- Apoio a criação de cooperativas e associações, apostando nos potenciais agrícola e turístico do município; 
- Criaremos uma rede de informações entre as secretarias municipais, onde uma vez por semana será 
realizada uma transmissão ao vivo, onde todos os munícipes poderão participar, dar sugestões, etc.  
 
 
Turismo, Preservação Ambiental e Valorização da Cultura:
Turismo, Preservação Ambiental e Valorização da Cultura: 
 
  O segmento turístico é um dos mais lucrativos do mundo e o nosso referencial. Iremos: 
 
- Apoiar a iniciativa privada com vistas a melhorar os serviços oferecidos aos turistas; 
- Realizar projeto de recuperação de nascentes; 
- Aperfeiçoar os serviços de limpeza urbana e criar condições para o manejo dos resíduos sólidos 
. - Controlar o descarte de resíduos sólidos industriais, hospitalares e domésticos.  
- Cuidar da coleta seletiva do lixo no município, dando desconto no IPTU ao Munícipe que realizar a 
separação do lixo de modo satisfatório . 
- Promover campanhas de proteção ao meio ambiente e de uso racional dos recursos hídricos; 
- Estimular a conservação dos espaços verdes na cidade, pelas escolas e empresas.
- Estimular a conservação dos espaços verdes na cidade, pelas escolas e empresas.  
- Recuperar e preservar os mananciais do município.  
- Mobilizar a iniciativa privada e a sociedade civil para a recuperação de áreas degradadas e nascentes.  
- Estimular um modelo agroecológico de produção rural no município.  
-  Fomentar circuitos agroecológicas com a produção de produtos para o agro turismo.  
- Facilitar o acesso a licenciamentos junto aos órgãos responsáveis.  
- Incentivar o estudo da cultura local, com foco na identidade cultural do município.  
-  Planejar e realizar atividades culturais.  
- Valorizar as manifestações culturais que expressam a diversidade, o patrimônio e os recursos naturais.  
- Criar projetos que incentivem a arte e cultura nas escolas e na cidade.
- Criar projetos que incentivem a arte e cultura nas escolas e na cidade.  
- Incentivar e atuar na divulgação dos movimentos culturais e artísticos locais.  
- Promover eventos culturais de interesse coletivo.  
- Promover a conservação de locais com valor histórico no município; 
 
 
Segurança Pública 
 
  Segurança pública é dever do estado, porém, sabemos que sem a participação da sociedade 
civil e do poder púbico municipal, torna-se difícil a obtenção de resultados positivos. 
Implementaremos ações voltadas ao compartilhamento de informações, e a utilização de recursos 
tecnológicos, para isso, além de outras ações, iremos:    
 
- Aumentar a rede elétrica em vias públicas utilizando a energia solar para melhorar a iluminação dos
transeuntes nos bairros. - Proporcionar a melhoria da qualidade das calçadas nas vias públicas evitando-se acidentes, 
principalmente entre os idosos e cadeirantes. 
- Criar a guarda civil municipal, com a formação de um pelotão de guardas municipais, com atuação, 
inclusive, no período noturno. 
- Fortalecer as ações de segurança realizadas em parceria com as demais instituições de segurança 
existentes no município. 
- Atuar com rigor no cumprimento do Estatuto da Criança e do Adolescente;  
- Desenvolver políticas de segurança preventiva nos bairros e centros comerciais.  
- Fomentar a criação da Delegacia da mulher, visando prevenir possíveis agressões as mulheres. 
 
 
Assistência Social 
 
 Entendemos que a atenção para aqueles com maior grau de vulnerabilidade social deve ser
Entendemos que a atenção para aqueles com maior grau de vulnerabilidade social deve ser 
uma constante em uma gestão que coloca o ser humano em primeiro lugar. Visando melhorar a promoção 
e a inclusão social, propomos: 
 
 
- Melhorar o atendimento prioritário; 
- Desenvolver mais programas de referência da pessoa em situação de risco.  
- Privilegiar atividades socioeducativas em espaços abertos para crianças e adolescentes em situação de 
vulnerabilidade social.  
- Planejar ações de assistência social, tendo como centro a família, e a comunidade e a igreja como 
parceiras na construção de uma sociedade comprometida com o bem comum.  
- Revisar o CAD (Cadastro Único para inserção nos Programas Sociais) e a aplicação de suas normas.
- Promover ações integradas nas áreas da Assistência Social, Cultura, Educação, Esportes, Lazer e Saúde, 
enfocando prioritariamente a prevenção e a atenção à família.  
- Fortalecer e ampliar o atendimento dos programas contra todas as formas de violência familiar, abuso, 
maus tratos, exploração sexual, etc. 
- Desenvolver projetos contra violência e abuso da diversidade sexual e de qualquer outra forma; 
- Humanizar as relações interpessoais.  
- Criar o programa horta e pomar comunitários, para a população de baixa renda que carece de maior 
atenção nutricional.  
- Estimular os moradores em geral, na coleta de barú e jatobá, para aumento da renda familiar, como 
fornecimento ao grande projeto do mix-do-cerrado, que a "paçoquinha" que irá complementar na
fornecimento ao grande projeto do mix-do-cerrado, que a "paçoquinha" que irá complementar na 
alimentação de crianças em geral. 
- Estimular os jovens e a população em geral a ter na arte uma prática de algo importante para uma vida 
mentalmente saudável, o artesanato deverá ser encarado na mesma linha das artes, e como meio de 
sobrevivência, nas classes mais carentes!!!! 
Criar o Lar dos Idosos, justificado por termos o menor IDH do estado de goiás. 
Criar o centro de acolhimento de cães e gatos, um projeto para acolher, cuidar, vacinar, castrar e doar os 
animais para quem quiser um "pet".
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Gestão: 2025/2028 
Prefeito: Deocleciano Araújo de Lira. 
Vice-prefeito: João Sanzone. 
 
 
                                                                                                            
  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
PLANO DE GOVERNO 
 
 
 
“Pra frente Bonópolis, o progresso não pode parar.” 
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ÍNDICE 
1 - INTRODUÇÃO ................................ ................................ .........................  3 
2 - PROPOSTAS DE GOVERNO ................................ ................................ . 4 
2.1 - ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO E FINANÇAS ................  4
2.1 - ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO E FINANÇAS ................  4 
2.2 - AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE ................................ .......... 4 
2.3 - ASSISTÊNCIA E DESENVOLVIMENTO SOCIAL ......................  5 
2.4 - EDUCAÇÃO ................................ ................................ ...................  7 
2.5 - ESPORTE, LAZER, CULTURA E TURISMO ................................  8 
2.6 - OBRAS E URBANISMO ................................ ................................  10 
2.7 - SAÚDE ................................ ................................ ............................  11 
2.8 - TRANSPORTE ................................ ................................ ................  12
3 - CONSIDERAÇÕES FINAIS ................................ ................................ .... 14 3 
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Vice-prefeito: João Sanzone. 
 
 
 
 
1 - INTRODUÇÃO 
 
 
Os partidos UNIÃO BRASIL E MDB, com o objetivo de atender à  Legislação Eleitoral e 
de expressar os compromissos programáticos que fundamentam a sua constituição, 
apresentam as diretrizes e as principais propostas do candidato DEOCLECIANO ARAÚJO 
DE LIRA, para a Administração Municipal no período de 2025/2028. Suas propostas, foram 
desenvolvidas a partir de experiências adquiridas ao longo de sua jornada como vereador e 
secretário desse município e Prefeito, bem como, dos diverssos diálogos com a população 
e profissionais do município de Bonópolis-GO.
e profissionais do município de Bonópolis-GO. 
O Modelo de Gestão implantado, com foco em instrumentos de planejamento e rigoroso 
acompanhamento de metas, e igualmente sustentado  sobre uma forte disciplina de 
execução e meritocracia, também possibilitou a  coleta e análise de informações preciosas 
para a concepção de novas soluções para a cidade a médio e longo prazos, soluções que 
levarão o município a atingir um patamar de desenvolvimento satisfatório. 
O Plano de Governo aqui delineado representa o anseio por um modelo de  gestão com alto 
desempenho, e reflete simultaneamente o  pragmatismo e o  idealismo do candidato. As 
propostas contemplam objetivos e projetos  ambiciosos, com envergadura e complexidade
propostas contemplam objetivos e projetos  ambiciosos, com envergadura e complexidade 
que demandarão uma administração extremamente dedicada e competente, muito próxima 
e conhecedora das necessidades dos bonopolenses. 
Neste documento encontram-se as sementes que tornarão possível alcançar  um consenso 
sobre saúde, educação, mobilidade e infraestrutura urbana, segurança, cultura, meio 
ambiente, agricultura, habitação, trabalho e renda, esporte e lazer, ciência e tecnologia. 
 
 
 
 
 
  
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2 - PROPOSTAS DE GOVERNO 
 
 
2.1 - ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO E FINANÇAS: 
 
 
 Ampliar a informatização tecnológica da parte administrativa do município;
 Ampliar a informatização tecnológica da parte administrativa do município; 
 Assegurar a agilidade e eficiência na execução de todos os projetos do município; 
 Assegurar e melhorar a eficiência e agilidade no atendimento aos munícipes, 
mantendo a atualização dos equipamentos e o controle do Patrimônio Público; 
 Criar o Conselho de ética no serviço público municipal;  
 Manter a preferência ao comércio local para compra de produtos e equipamentos; 
 Continuar garantindo os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais com 
pontualidade, garantindo a valorização dos seus direitos,   bem como dos 
fornecedores; 
 Implantação de ferramentas para obter eficiência na arrecadação e gasto público; 
 Implantação de Programa de Qualificação e Incentivo á produtividade dos
 Implantação de Programa de Qualificação e Incentivo á produtividade dos 
servidores públicos municipais; 
 Inovar em gestão buscando maior eficiência, transparência e particip ação 
funcional para desenvolvimento pleno das instituições;  
 
2.2 - AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE: 
 
 
 Manter o suporte  Veterinário e o ofertar assessoria técnica com Zootecnista e 
Técnico agrícola para melhor atender os produtores do município; 
 Continuar diminuindo o valor cobrado do ITR (Imposto Territorial Rural); 
 Criar a Feira do Produtor Rural; 
 Criar  o Vale Feira de R$ 100,00 benificiando as fam ílias de baixa renda assim 
garantindo o acesso a feira do Produtor Rural; 
 Manter e ampliar os programas que já estão sendo executados para benificiar os 
pequenos produtores:
pequenos produtores: 
 Aumentar de 15 para 30 horas o Gradeamento (sendo 20 de gradeação e 10 de 5 
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nivelação); 
 
 Aumentar de 15 para 30 toneladas de distribuição de calc ário; 
 Manter e Ampliar a aplicação do calcário no solo; 
 Garantir a continuidade do Programa de Silagem; 
 Manter e aperfeiçoar o Programa de Aplicação de Herbicidas e Fertilizantes ; 
 Manter o Programa de Análise de Solo ( Coleta e An álise para as devidas correções 
de solo) 
 Adquirir uma Máquina de Perfuração de poços para a diversificação do Programa de 
Mini poços para Poços Artesianos; 
 Criar um Programa de incentivo para os Feirantes de até 05 sacos de adubo ;
 Criar um Programa de incentivo para os Feirantes de até 05 sacos de adubo ; 
 Criar o Programa Máquinas no Campo, apoiando o pequeno e médio pra construção e 
manutenção de represas c om a máquina Escavadeira Hidr áulica de até 15 horas por 
produto; 
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 Manter e ampliar a disponibilidade das máquinas e equipamentos para os pequenos 
produtores; 
 Implantar cursos da técnica de irrigação por gotejamento,  para os pequenos  
agricultores; 
 Manter o  sistema de Assistência técnica e extensão rural, em convênio com a 
EMATER; 
 Manter e ampliar a parceria com a Emater proporcionando apoio ao Programa
EMATER; 
 Manter e ampliar a parceria com a Emater proporcionando apoio ao Programa   
Agro é social que visa o treinamento, direcionando produtor ampliar sua produção 
rural e ainda com incentivo financeiro de R$ 5.000 para cada familia participante ; 
 Manter e ampliar o Programa o Fomento Rural que combina o acompanhamento 
social e produtivo e a transferência direta de recursos financeiros para investimento 
em projeto produtivo de R$ 4.600 para cada familia participante ; 
 Manter e Ampliar treinamentos de mão-de-obra, preparando os produtores e suas 
famílias visando o aumento da produção e da produtividade com cursos como: 
Piscicultura, Industrialização de leite, Apicultura, serviços e outros; 
 
MEIO AMBIENTE
Piscicultura, Industrialização de leite, Apicultura, serviços e outros; 
 
MEIO AMBIENTE 
 Continuidade nas ações e programas de eficiência energética no município,  como 
substituição gradativa de lâmpadas incandescentes por lâmpadas de LED, e            
investir em tecnologias e fontes mais limpas de energia;  
 Concluir a regularização ambiental do aterro municipal em conformidade com as 
diretrizes da Política Nacional de Resíduos Sólidos; 
 Elaborar e executar Plano Municipal de Arborização Urbana, abrangendo  avenidas, 
ruas, canteiros, praças, prédios e demais espaços públicos;  
 Dar continuidade aos trabalhos de educação e conscientização ambiental nas escolas 
e comunidade em geral, abordando constantemente o conceito de Sustentabilidade e
e comunidade em geral, abordando constantemente o conceito de Sustentabilidade e 
importância da preservação ambiental em todas suas esferas: utilização racional dos 
recursos naturais (água, ar e solo), combate aos incêndios florestais, desmatamento 
e proteção do bioma  cerrado, formas de controle da  poluição, proteção da fauna e 
flora, entre outros; 
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 Continuar incentivando o plantio de espécies nativas do cerrado, através da  doação 
de mudas em eventos públicos e ações ambientais; 
 Continuar atingindo porcentagem máxima d o município junto ao ICMS Ecológico,  
a qual foi elevada em 2021 e mantida até 2024. 
 
 
2.3 - ASSISTÊNCIA E DESENVOLVIMENTO SOCIAL:
2.3 - ASSISTÊNCIA E DESENVOLVIMENTO SOCIAL: 
 
 
 Dar continuidade e ampliar o Programa Assistência social presente em velórios, 
levando solidariedade e todo o suporte  em parceria com a Secretaria de Saúde, 
que proporciona o pagamento de urnas funerárias, translado, alimentação, suporte 
de enfermeiras e ambulância; 
 Atuar de forma integrada com a população na solução dos problemas através do  
Projeto “Prefeitura no bairro”, v isando atender às necessidades da população em  
cada bairro seguindo suas prioridades, em parceria com os agentes e profissionais 
de saúde; 
 Construção de Centro de Eventos em Cruzeiro do norte e Salete Strozak; 
 Dar continuidade as doações para as familias carentes de cestas basicas, aluguéis e 
àgua e energia;
àgua e energia; 
 Dar continuidade a construção de casas, reformas e doção de materiais para familias 
de baixa renda; 
 Dar continuidade e ampliar a confraternização da melhor idade, proporcionando 
também a comemoração dos aniversáriantes acima de 60 anos;  8 
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 Manter e ampliar o Projeto “Mãezinha” para gestantes com: balcão de 
informações, cursos,  doações de enxovais e inclusão em projetos sociais; 
 Manter e ampliar o programa de auxílio alimentação para famílias de baixa 
renda, ajudando no  orçamento e valorizando o comércio local; 
 Manter e ampliar programa de prevenção, socialização e lazer para a melhor idade 
(3° idade);
 Manter e ampliar programa de prevenção, socialização e lazer para a melhor idade 
(3° idade); 
 Manter e ampliar o grupo de palestrantes para orientação de nossos jovens sobre 
(drogas, álcool, tabagismo e orientação sexual); 
 Manter e ampliar parceria com a Secretaria de Educação realizando atendimentos 
psicológicos e assistenciais; 
 Manter e ampliar a parceria com a  Secretaria de Saúde realizando doações para 
as famílias de baixa renda, de exames e medicamentos de alto custo e cirurgias; 
 Manter e ampliar os grupos de produção (cooperativa) para trabalhar em parceria 
com outras políticas públicas e parceiros tais como : Senar, Sindicato rural, SESI, 
SENAI oferecendo cursos de: Manicure, pedicure, artesanato, crochê, maquiagem 
cabeleireiro, culinária e etc;
cabeleireiro, culinária e etc; 
 Manter e ampliar parceria com todas as entidades religiosas, proporcionando um  
suporte para eventos locais e regionais; 
 Dar continuidade e ampliar as atividades  para crianças adolescentes, jovens e 
idosos do SCFV e ampliar de forma intinerante:  natação, hidroginástica, 
artesanato, violão, balé, artes dentre outros; 9 
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 Manter e ampliar as Comemorações do  Dia das Mães, Pais e Dia das crianças, Natal 
do Bem e Réveillon em todo o município; 
 Dar a continuidade o programa Aprendiz do Futuro; 
 Cronstrução da Casa de Velório; 
 
2.4 – EDUCAÇÃO: 
 
 Permanecer e ampliar  o apoio e o incentivo a realização de cursos de formação
 Permanecer e ampliar  o apoio e o incentivo a realização de cursos de formação 
continuada para os profissionais da educação; 
 Manter merenda de qualidade servida através da aquisição de produtos adquiridos da 
agricultura familiar (produtor rural), orientando os agricultores como sobrev iver da 
própria agricultura; 
 Dar continuidade monitor de educação básica garantido apoio as crianças com 
necessidades especiais; 
 Buscar recursos junto ao Governo Federal para a construção de uma creche;  
 Ofertar escola em tempo integral para os anos inicia is do Ensino Fundamental nas 
escolas municipais; 
 Construir cobertura no pátio da Escola Municipal João Teodoro de Oliveira e Escola 
Municipal de Nova Vila através de parceria com o Governo Estadual e Federal;
Municipal de Nova Vila através de parceria com o Governo Estadual e Federal;  
 Concluir a cobertura do pátio da escola Abdiel Pereira de Araujo através de parceria 
com o Governo Estadual e Federal; 
 Garantir a oferta continuada de uniformes para os alunos das escolas municipais a cada 
ano letivo; 
 Continuar fornecendo kit de material escolar completo para todos os alunos da rede 
municipal no início de cada ano letivo; 
 Construção de campo sintético nas Escola Municipal João Teodoro de Oliveira e Escola 
Municipal Abdiel Pereira de Araújo; 
 Continuar a oferta do ônibus para os universitários; 
 Aquisição de ônibus executivo para transportar os universitários; 
 Implantar sistema de monitoramento de câmeras nas unidades escolares;
 Implantar sistema de monitoramento de câmeras nas unidades escolares;  
 Elevar o IDEB das escolas do município; 10 
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 Manter o assessoramento e supervisão por parte da equipe da Secretaria Municipal de 
Educação junto às escolas do munícipio; 
 Melhorar o índice de alfabetização dos alunos do Ensino Fundamental (anos iniciais) 
ofertando “aulas de reforço” aos alunos com dificuldade na aprendizagem;  
 Ofertar o ensino da Educação de Jovens e Adultos (EJA);  
 Continuar com o suporte necessário para as pessoas que desejam concluir os estudos 
através do ENCCEJA (Ensino Fundamental e Médio);  
 Manter parceria entre as Secretarias de Educação, Saúde e Assistência Social
distinção de área, gênero, classe social, faixa etária etc. GOVERNAR, é a arte de abrir mão 
das diferenças políticas e partidárias em benefício da COLETIVIDADE. É administrar com 
transparência e seriedade para  promover o BEM COMUM. Assim será a nossa GESTÃO, 
assim tem sido a nossa  jornada. O PLANO de GOVERNO, que construímos e propomos 
acima, visa  prioritariamente, a melhoria da QUALIDADE de VIDA da população do 
município de BONÓPOLIS-GO.
 Manter parceria entre as Secretarias de Educação, Saúde e Assistência Social 
assegurando o atendimento com os profissionais: Psicólogo, Fonoaudiólogo, 
Nutricionista, Dentista e Assistente social;  
 Reformulação da Lei 224/2010 do Plano de Cargo e Salários dos Profissionais da 
Educação; 
 Criar cargo de Coordenador de Turno nas unidades escolares; João Teodoro de Oliveira 
e Abdiel Pereira de Araujo; 
 Reestruturar a entrada d a Escola Municipal João Teodoro de Oliveira adequando a 
entrada da secretaria da Unidade Escolar; 
 Reformar e ampliar as Escolas Municipal de Nova Vila, Abdiel Pereira de Araújo e 
João Teodoro de Oliveira; 
 Aquisição de veículos para transporte de alunos, at ravés de parceria com o Governo 
Estadual e Federal; 
 Adquirir laboratório de Informática;
Estadual e Federal; 
 Adquirir laboratório de Informática; 
 Ofertar bolsa de incentivo no valor de R$250,00 para todos os alunos que estiver 
cursando curso superior e que estão frequentes ou curso técnico;  
 
2.5 - ESPORTE, LAZER, CULTURA E TURISMO: 
 
 Dar seguimento ao Dia de pizza nas escolas Municipais e Estadual;  
 Manter o Dia do Cinema com oferta de lanche especial nas escolas Municipais e 
Estadual; 
 Assegurar o Dia do sorvete nas escolas Municipais e Estadual;  
 Fomentar a Cultura local através dos programas Estadual e Federal;  11 
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Prefeito: Deocleciano Araújo de Lira. 
Vice-prefeito: João Sanzone. 
 
 
 Incentivar as diversas formas de manifestações culturais ligadas à cultura local (folias,
 Incentivar as diversas formas de manifestações culturais ligadas à cultura local (folias, 
vaquejadas, cavalgadas, festas juninas); 
 Manter e ampliar momentos culturais e cívicos no aniversário da cidade, Praia Alta, 
dentre outros; 
 Incentivar eventos religiosos e retiros;  
 Criar calendário oficial de eventos culturais no município divulgando o mesmo para 
diversos meios para que a comunidade e turistas possam prestigiar;  
 Aquisição de Banda Marcial para o município; 
 Criar uma área para a prática de esportes radicais; 
 Cobertura da quadra de esporte do Distrito do Cruzeiro do Norte;  
 Manter e ampliar programa de incentivo as práticas de esporte e realização de eventos 
esportivos, passeios ciclísticos, maratona, torneios de futebol, entre outros;
esportivos, passeios ciclísticos, maratona, torneios de futebol, entre outros; 
 Manter e ampliar investimentos em campeonatos municipais e ligas desportivas 
regionais buscando motivar os atletas; 
 Manter e ampliar a aquisição de materiais esportivos; 
 Criar programa de uniforme para os atletas das escolinhas de futebol; 12 
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Vice-prefeito: João Sanzone. 
 
 
 
 
 
2.6 - OBRAS E URBANISMO: 
 
 
 Conclusão de 100% do asfalto de Bonópolis, Cruzeiro do Norte e Nova Vila; 
 Construção de calçadas em Bonópolis, Cruzeiro do Norte e Nova Vila; 
 Construção de uma praça no Povoado de Nova Vila; 
 Construir um prédio para abrigar a Prefeitura Municipal de Bonópolis;
 Construir um prédio para abrigar a Prefeitura Municipal de Bonópolis; 
 Criar uma garagem para a frota de veículos do Cruzeiro do Norte; 
 Desenvolver um programa Cidade Limpa, mantendo as vias públicas limpas, a  
partir de campanhas educativas e leis específicas, contendo mais funcionários para 
manutenção da limpeza em Bonópolis e Cruzeiro do Norte; 
 Dar continuidade as  melhorias na sinalização de trânsito com placas e controle de 
velocidade; 
 Implantar coletor de lixo domiciliar em Bonópolis, Cruzeiro e Nova Vila e coleta 
seletiva em órgãos públicos; 
 Dar continuidade a coleta de lixo e entulhos diariamente, assim evitando o 
acúmulo  indevido; 
 Reformular a entrada da cidade, tornando mais atrativa e visível para a população 
e visitantes;
 Reformular a entrada da cidade, tornando mais atrativa e visível para a população 
e visitantes; 
 Reformular as praças de Bonópolis e Cruzeiro do Norte; 
 Continuar o aperfeiçoamento da distribuição de água no Distrito do Cruzeiro do 
Norte; 
 Construir uma Praça no Loteamento Sol Nascente, com academia ao ar livre, 
quadra de areia, playgrounds e extensão de pista de caminhada com extensão de 
1,050 metros. 
 Construção da Praça do Cruzeiro do Norte com academia ao ar livre, playgrounds e 
portal de entrada do Distrito; 
 Construção de Feira Coberta; 
 Reforma e ampliação de Cemitério Municipal; 
 Construção de Bosque Municipal, Parque infantil, área de lazer, academia da saúde 
e areas desportivas; 13 
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Vice-prefeito: João Sanzone. 
 
 
 Construção da Secretaria de Educação; 
 Reforma do Centro Cultural; 
 Construção de pista de caminhada com iluminação de led, próxim o a Escola 
Abdiel; 
 Continuar o transporte de lixo do Cruzeiro do Norte para o aterro sanitário de 
Bonópolis; 
 14 
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2.7 – SAÚDE: 
 
 
 Aquisição de equipamentos para as UBS de saúde do Assentamento Joaquim D’eça 
e Cruzeiro e Ponto de Apoio de Nova Vila 
 Buscar parcerias com órgãos governamentais, para renovar a frota da Secretaria 
de saúde; 
 Dar continuidade nos Convênios para as cirurgias emergenciais;
PLANO DE GOVERNO 2025-2029 Plano de Governo Dr Luiz Alberto Franco Araújo Coligação Nerópolis não pode parar, o progresso tem que continuar. 
EDUCAÇÃo Manter a distribuição de material escolar básico com qualidade e uniformes para todos os alunos da rede municipal; " Ampliação de programas de Educação em tempo integral; Construção de novos CMEls; Manter a parceria com o SESI para a administração da Escola modelo Jaime Máximo e Escola Maria Caldas; Ampliar e aprimorar os programas de alfabetização do município; Reforma e ampliação de todos os prédios escolares;
de saúde; 
 Dar continuidade nos Convênios para as cirurgias emergenciais; 
 Dar continuidade a assistência farmacêutica nos postos de saúde para que não 
falte medicamentos; 
 Manter e ampliar projeto de ações de prevenção e conscientização ao combate da 
dengue      e leishmaniose; 
 Dar continuidade e ampliar o Projeto de educação permanente em Saúde, visando 
à melhoria da oferta  de serviço e do atendimento digno à população em geral, 
buscando transformar e qualificar a atenção à saúde, os processos de trabalho, as 
práticas de saúde, além  de incentivar a organização das ações e dos serviços do 
referido setor e atendimento; 
 Criar uma linha gratuita para plantões; 
 Criar uma parceria com neurologista e psiquiatra; 
 15 
Plano de Governo 
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 Criar uma parceria com neurologista e psiquiatra; 
 15 
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Vice-prefeito: João Sanzone. 
 
 
 
 
 Melhorar o atendimento com profissionais de saúde como: pediatra, 
ginecologista, fonoaudióloga, nutricionista, clínico geral, fisioterapeuta e 
ortopedista em Bonópolis e Cruzeiro do Norte; 
 Ofertar aos pacientes protocolos de exames, cirurgias, dentre outros; 
 Implantar a Plataforma Agiliza Br que visa a informatização do agendamento de 
exames, consultas e processos administrativos. 
 
 Estabelecer um cronograma de trabalho na área da saúde, realizando nas datas mais 
importantes ações em saúde voltadas para a prevenção; 
 Apoiar profissionais para educação continuada, oferecendo suporte para a realização
 Apoiar profissionais para educação continuada, oferecendo suporte para a realização 
de cursos e capacitações; 
 Programa para avaliação do recém -nascido, como Teste do Olhinho, Teste da 
Orelhinha e o Teste da Mamãe; 
 Manutenção das ações de detecção precoce de câncer de mama e de útero em 
mulheres a partir de 30 anos de idade;  
 Implantação do serviço móvel de urgência, estabelecer a construção de uma base do 
SAMU; 
 Ampliar o atendimento especializado para todas as pessoas com transtornos do 
espectro autista e TDAH, inclusive por meio de convênios com clínicas e vínculo 
com APAE; 
 Criação do Programa Infânc ia Segura – para a prevenção de gravidez precoce, 
sexualização, em parceria com a rede intermunicipal de Educação e Assistência 
Social;
sexualização, em parceria com a rede intermunicipal de Educação e Assistência 
Social; 
  Melhorar a regulação hospitalar e ambulatorial, ampliando o efetivo e o horário de 
atendimento na unidade utilizando os serviços pelo SUS, através do programa saúde 
na hora; 
 Criar o Programa Remédio Domiciliar, ampliando a dispensação de medicamentos 
para usuários com dificuldades de locomoção em suas residências em parceria com 
a secretaria de assistência social; 
 Incentivar a instalação de laboratório clínico privado em nosso município, 
fortalecendo a infraestrutura de saúde local e ampliando o acesso a serviços 
especializados; 
 Criar um programa de premiação para as gestantes, sendo que, ao final do ciclo, na
 Criar um programa de premiação para as gestantes, sendo que, ao final do ciclo, na 
última consul ta, serão oferecidos recursos para a gestante melhorar o enxoval do 
recém-nascido através do cartão fidelidade; 
 Ampliação das vagas para realizar exames de ultrassonografia;  
 Estabelecer parcerias com entidades privadas e governamentais para campanhas de 
castração cães e gatos no município;  16 
Plano de Governo 
Gestão: 2025/2028 
Prefeito: Deocleciano Araújo de Lira. 
Vice-prefeito: João Sanzone. 
 
 
 Implantar o canal de comunicação via whatsapp para o recebimento de elogios, 
sugestões e críticas; 
  Implantação do Centro de Especialidades Odontológicas (CEO);  
 Ampliar o Programa (Melhor em Casa) para Tratamento e Reabilitação em domicílio;
 Ampliar o Programa (Melhor em Casa) para Tratamento e Reabilitação em domicílio; 
 Ampliar a oferta de Próteses Dentárias de Qualidade, promovendo a reabilitação 
protética, fonética, mastigatória e estética da população em território brasileiro, de 
forma gratuita por meio do Sistema Público de Saúde; 
  Ampliação da unidade de reabilitação (fisioterapia) na zona rural; 
  Criar o Programa "Caminho Seguro" oferece suporte completo aos pacientes que 
necessitam de deslocamento e acompanhamento para outras cidades para realizar 
tratamentos médicos ou exames especializados. O  programa disponibiliza um 
acompanhante treinado que acompanha o paciente durante todo o processo, 
garantindo que ele receba o apoio emocional, logístico e informacional necessário;
garantindo que ele receba o apoio emocional, logístico e informacional necessário;  
 Proporcionar incentivo a casa de apoio, no município de Uruaçu;  
 
 
2.8 – TRANSPORTE: 
 
 
 Ampliar as parcerias com o Governo Estadual e Federal para renovar a frota de  
veículos do município; 
 Dar continuidadeas  parcerias com órgãos governamentais para aquisição de 
máquinas agrícolas como: tratores, caçambas, retro escavadeira, pá carregadeira e 
outros equipamentos para o atendimento dos produtores rurais;17 
Plano de Governo 
Gestão: 2025/2028 
Prefeito: Deocleciano Araújo de Lira. 
Vice-prefeito: João Sanzone. 
 
 
 
 Cobrar junto ao Governo Estadual a ligação asfáltica de Bonópolis a Br 080p;  
 Dar continuidade e ampliar o levantamento e melhorias na manutenção das
 Dar continuidade e ampliar o levantamento e melhorias na manutenção das 
estradas com encascalhamento, construções de pontes de concreto, bueiros, mata-
burros no município em parceria com o produtor rural; 
 Continuar promovendo a melhoria do Transporte Escolar; 
 Continuar promovendo em parceria com os municipes o programa Contrução Mais 
com transporte de cascalho, areia e saibro para incentivar as construções civis;  
 
 Plano de Governo 
Gestão: 2021/2024 
Prefeito: Deocleciano Araújo de Lira. 
Vice-prefeito: João Sanzone. 
 
 
14 
 
 
3 - CONSIDERAÇÕES FINAIS 
 
 
Governar para o POVO, significa dar a atenção especial ao conjunto da  sociedade, sem 
distinção de área, gênero, classe social, faixa etária etc. GOVERNAR, é a arte de abrir mão
, revitalização e manutenção das praças; Ampliação do Cemitério municipal; Manutenção e modernização da sinalização vertical e horizontal em todo o município; Reformae readequação do espaço da pecuária; DESENVOLVIMENTO SOCIAL Criação de um programa municipal de incentivo ao primeiro emprego; Cursos profissionalizantes; Ampliação do Programa de cestas básicas e reformas de residências, para as famílias carentes; Manutenção do programa da horta comunitária; Construção de Casas populares; DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO Criação de um programa de incentivo e fortalecimento do comércio local; Realização de uma feira de indústria e comércio no município; Apoiar o pequeno produtor com insumos, máquinas e sementes
, máquinas e sementes, além de parcerias com a EMATER e Secretaria Estadual de Agricultura em busca de tecnologias que visam aumentar a produtividade agropecuária; Manutenção e Conservação de estradas rurais para escoamento d produção; MEIO AMBIENTE Ampliar o otimizar o sistema digital de tramitação processual, para agilização dos processos de licenciamento; Construço de um local adequado para transbordo de residuos de construção civil e demolição, além de resíduos volumosos
. Manter a parceria com a Secretaria Estadual de Meio Ambiente e Recurso Hídricos;
Drekuiz Aberto Franco Araújo
PLANO DE GOVERNO 
COLIGAÇÃO: UNIÃO POR TRÊS RANCHOS 
PARTIDOS COLIGADOS: UNIÃO BRASIL / PDT / PSD / PP / PODEMOS  
  HAROLDINHO - PREFEITO / ZÉ GAIOLA – VICE PREFEITO 
2025 – 2028 
 
Estamos em um momento decisivo para o futuro de nossa cidade. Com base nos 
resultados e nas transformações dos últimos quatro anos, apresentamos um programa de 
governo voltado para atender as necessidades de nossa comunidade. Nossa missão é 
continuar trabalhando com dedicação e compromisso, promovendo o desenvolvimento 
sustentável e a qualidade de vida para todos os moradores. Embasados nos pilares da 
gestão, propomos um plano que reflete as necessidades e aspirações de nossa 
comunidade. Este programa foi construído com base nos avanços alcançados nos últimos
comunidade. Este programa foi construído com base nos avanços alcançados nos últimos 
quatro anos e busca continuar transformando nossa cidade em um lugar de oportunidades, 
bem-estar e progresso. 
Objetivos 
 Ação Social: Manter e fortalecer os programas sociais para garantir a inclusão e 
apoio às famílias em situação de vulnerabilidade. 
 Educação: Investir na qualidade do ensino, infraestrutura da escola e valorização 
dos profissionais da educação. 
 Esporte e Lazer: Ampliar as opções de atividades esportivas e de lazer, 
promovendo a saúde e integração social. 
 Turismo: Desenvolver o potencial turístico de Três Ranchos, gerando empregos 
e renda. 
 Meio Ambiente: Implementar políticas de sustentabilidade e preservação 
ambiental.
e renda. 
 Meio Ambiente: Implementar políticas de sustentabilidade e preservação 
ambiental. 
 Cultura: Incentivar a produção cultural e valorizar as tradições locais. 
 Infraestrutura e Obras: Melhorar a infraestrutura urbana e rural, garantindo 
qualidade de vida e desenvolvimento econômico. 
 Saúde: Fortalecer o sistema de saúde, com foco na prevenção e atendimento de 
qualidade. 
 Agricultura: Apoiar os produtores rurais, promovendo técnicas sustentáveis e 
acesso a mercados. 
 
 
 
 
 Pilares do programa de governo 
A continuidade do trabalho bem-sucedido dos últimos anos é o alicerce deste 
programa. Nosso objetivo é garantir que as políticas públicas implementadas tenham 
continuidade, com aprimoramentos baseados no feedback da comunidade e na
continuidade, com aprimoramentos baseados no feedback da comunidade e na 
evolução das necessidades locais. 
Ação Social 
1. Expansão dos Programas de Assistência Social: Ampliar o alcance dos 
programas de assistência, incluindo cestas básicas, auxílios emergenciais. 
2. Fortalecimento dos Programas Sociais: Manter e expandir os programas de 
assistência social, garantindo que todas as famílias em situação de vulnerabilidade 
sejam atendidas. Implementação do programa cartão mais dignidade. 
3. Geração de Emprego e Renda: Implementar programas de capacitação 
profissional, visando a inclusão produtiva e o empreendedorismo local. 
Educação 
1. Melhoria da Infraestrutura Escolar: Reformar e equipar a escola municipal
Educação 
1. Melhoria da Infraestrutura Escolar: Reformar e equipar a escola municipal 
“Santa Rita de Cássia” e creche “Joseane Alves Campos Calaça”, garantindo um 
ambiente adequado para o aprendizado. 
2. Capacitação de Professores: Continuar investindo na formação contínua dos 
professores, valorizando e reconhecendo seu papel fundamental. 
3. Projetos Extracurriculares: Implementar projetos que promovam a integração 
social e desenvolvimento integral dos alunos. 
4. Educação Inclusiva: Manter as políticas de inclusão para estudantes com 
necessidades especiais, assegurando que todos tenham as mesmas oportunidades. 
Esporte e Lazer 
1. Incentivo ao Esporte: Apoiar projetos que incentivem a prática esportiva, desde 
a base até o alto rendimento, com foco na juventude.
a base até o alto rendimento, com foco na juventude. 
2. Eventos Esportivos: Promover campeonatos e eventos esportivos para todas as 
idades, incentivando a prática de esportes. 
3. Programas de Lazer Inclusivo: Desenvolver programas de lazer inclusivo, 
com atividades adaptadas para pessoas com deficiência. 
 
 
 
 
 
 Turismo 
1. Promoção do Turismo Local: Divulgar Três Ranchos como destino turístico, 
destacando suas belezas naturais e culturais. 
2. Eventos Culturais e Festivais: Manter os eventos e festivais que atraiam 
visitantes e valorizem a cultura local. 
3. Valorização do Patrimônio Natural: Promover o turismo sustentável, 
valorizando as belezas naturais de Três Ranchos, como nosso lago, Área de 
Proteção Ambiental (APA) e paisagens únicas.
Proteção Ambiental (APA) e paisagens únicas. 
4. Desenvolvimento de Infraestrutura Turística: Investir em infraestrutura que 
facilite o acesso e a permanência dos turistas, gerando renda e emprego para a 
população local. Recapeamento asfáltico e reforma do mirante do Cristo.  
5. Parcerias com o Setor Privado: Estabelecer parcerias estratégicas com o setor 
privado para potencializar o turismo, integrando iniciativas de hospedagem, 
alimentação e lazer.  
Calendário Anual de Eventos  
 Réveillon com Shows 
o Descrição: Celebração de Ano Novo com shows ao vivo, queima de 
fogos e atrações para todas as idades. 
 Carnaval com Shows 
o Descrição: Festividades de carnaval com bandas locais e regionais, 
desfiles e blocos de rua. 
 Semana Santa: Via Sacra e Shows
desfiles e blocos de rua. 
 Semana Santa: Via Sacra e Shows 
o Descrição: Encenações da Via Sacra e apresentações musicais com 
temática religiosa. 
 Retorno da Festa do Milho 
o Descrição: Festival de gastronomia com pratos típicos à base de milho, 
feiras de produtores e atrações culturais. 
 Campeonato Goiano de Motocross 
o Descrição: Competição de motocross com pilotos regionais, estaduais e 
nacionais, atraindo fãs do esporte e promovendo o turismo esportivo. 
 Feriado de Corpus Christi e Santo Antônio: Shows 
o Descrição: Celebração religiosa com procissão e shows musicais. 
 Campeonatos de Pesca Esportiva: Pesque e Solte 
o Descrição: Competições de pesca com regras de preservação ambiental. 
 Festa Junina: Arraiá da Educação
 Festa Junina: Arraiá da Educação 
o Descrição: Festa junina com quadrilhas, comidas típicas e apresentações 
culturais de estudantes. 
 Campeonato de Mountain Bike: Socabota 
o Descrição: Competição de ciclismo com trilhas desafiadoras. 
  
 Festa em Louvor a Nossa Senhora do Rosário 
o Descrição: Celebração religiosa com missas, procissões e apresentações 
culturais de congadas. 
 Decoração Natalina e Cantata de Natal 
o Descrição: Decoração natalina pela cidade e apresentações musicais e 
teatrais temáticas realizadas por corais e grupos locais. 
 
Meio Ambiente 
1. Programas de Sustentabilidade: Implementar programas de reciclagem, uso 
racional da água e incentivo ao uso energias renováveis. 
2. Educação Ambiental: Promover campanhas de educação ambiental nas escolas
2. Educação Ambiental: Promover campanhas de educação ambiental nas escolas 
e na comunidade.  
3. Preservação Ambiental: Continuar os projetos de preservação e recuperação de 
áreas verdes, como o cuidado com o córrego “Cotia”, que visa o foco na 
sustentabilidade e na proteção dos recursos hídricos. 
4. Gestão de Resíduos Sólidos: Implantar o aterro sanitário, por meio do Consórcio 
Intermunicipal de Saneamento Básico (CISAB), junto ao município de Ouvidor 
conforme o Programa Lixão Zero do estado de Goiás, com previsão para 2025. 
Também ainda sobre os resíduos sólidos, ampliar as políticas de reciclagem e 
descarte correto de resíduos, visando um ambiente mais limpo e saudável. 
Cultura 
1. Apoio aos Artistas Locais: Incentivar a produção cultural local, oferecendo 
espaços.
Cultura 
1. Apoio aos Artistas Locais: Incentivar a produção cultural local, oferecendo 
espaços. 
2. Manutenção de Tradições: Valorizar as tradições culturais de Três Ranchos, 
promovendo eventos e festividades.  
3. Espaços Culturais: Criar e manter espaços culturais.  
4. Apoio às Leis de Incentivo Federais: Garantir a continuidade e a ampliação do 
apoio às leis de incentivo federais para a cultura, maximizando os benefícios para 
projetos culturais locais e assegurando que a cidade se beneficie das 
oportunidades de financiamento e apoio disponíveis. 
 
 
 
 
 
 Infraestrutura e Obras 
1. Pavimentação de Ruas: Prosseguir com a pavimentação e manutenção das vias 
urbanas, priorizando as áreas mais necessitadas, como o setor Nova Vertentes. A
urbanas, priorizando as áreas mais necessitadas, como o setor Nova Vertentes. A 
meta é melhorar a qualidade das ruas e a segurança no tráfego, proporcionando 
melhoria mais eficiente e segura para todos.  
2. Obras de Mobilidade Urbana: Implementar obras que facilitem a mobilidade 
urbana, com pista de caminhada e acessibilidade para pessoas com deficiência. 
3. Desenvolvimento Urbano Sustentável: Planejar o crescimento da cidade com 
foco na sustentabilidade, integrando habitação, transporte e áreas verdes.  
4. Habitação: Investir em projetos habitacionais que garantam moradia digna para 
todos os cidadãos. 
Saúde 
1. Fortalecimento das Unidades de Saúde: Ampliar e modernizar as unidades de 
saúde, garantindo atendimento eficiente e humanizado.
saúde, garantindo atendimento eficiente e humanizado. 
2. Programas de Prevenção e Qualidade de vida: Desenvolver programas de 
prevenção a doenças, promovendo a saúde e o bem-estar da população. 
3. Apoio Psicológico: Manter o suporte psicológico gratuito para a população, 
especialmente para aqueles em situação de vulnerabilidade. 
4. Reforma do Prédio da Unidade Mista de Saúde Eurípedes Pereira Ferreira: 
Revitalizar a infraestrutura da unidade para garantir um ambiente seguro e 
eficiente para pacientes e colaboradores. A reforma é essencial para manter a 
qualidade dos serviços de saúde oferecidos. 
5. 2. Mudança da Secretaria de Saúde para Novo Endereço: A mudança visa 
acomodar a expansão dos serviços de saúde e melhorar a eficiência administrativa.
acomodar a expansão dos serviços de saúde e melhorar a eficiência administrativa. 
O novo espaço permitirá atender melhor a demanda crescente e otimizar o fluxo 
de pacientes. 
6. Implantação de Laboratório Básico Municipal de Análises Clínicas: Reduzir 
custos com exames terceirizados e garantir a disponibilidade imediata de exames 
laboratoriais essenciais para diagnósticos precisos e cuidados preventivos. 
7. Aquisição de Nova Frota: Renovar a frota do Fundo Municipal de Saúde para 
melhorar a eficiência, segurança e confiabilidade no transporte de pacientes e 
materiais, reduzindo custos operacionais a longo prazo. 
8. Ampliação do Atendimento de Médico Cardiologista: Atender ao aumento da 
demanda por cuidados cardiológicos, reduzir o tempo de espera e melhorar a
demanda por cuidados cardiológicos, reduzir o tempo de espera e melhorar a 
prevenção e tratamento de doenças cardiovasculares. 
9. Contratação de Profissional Médico Ortopedista: Oferecer atendimento 
especializado para problemas musculoesqueléticos, reduzir filas de espera e 
melhorar a qualidade dos cuidados ortopédicos, promovendo a recuperação e a 
saúde da população. 
10. Contratação de Profissional Médico Urologista: Fornecer atendimento 
especializado para condições urológicas e reprodutivas, reduzir tempos de espera 
e melhorar a prevenção e tratamento de doenças urológicas. 
11. Compra de Aparelho Odontológico: Modernizar os serviços de saúde bucal com 
um raio-X digital, melhorando o diagnóstico, reduzindo a exposição à radiação e
um raio-X digital, melhorando o diagnóstico, reduzindo a exposição à radiação e 
facilitando o armazenamento e compartilhamento das imagens. 
12. Contratação de Profissional Odontólogo (Odontopediatria): Oferecer 
atendimento especializado para crianças e adolescentes, promovendo a saúde bucal desde cedo e prevenindo problemas futuros com um cuidado mais eficaz e 
humanizado. 
Agricultura 
1. Apoio ao Produtor Rural: Continuar oferecendo suporte técnico aos pequenos e 
médios produtores rurais, garantindo o fortalecimento da agricultura familiar. 
2. Inovação no Campo: Incentivar a adoção de tecnologias agrícolas modernas e 
sustentáveis para aumentar a produtividade e a rentabilidade. Projetos como a 
substituição de mata-burros por estruturas pré-moldadas e a implementação de
substituição de mata-burros por estruturas pré-moldadas e a implementação de 
sistemas inovadores visam modernizar a infraestrutura rural e otimizar a produção 
agrícola. 
3. Agricultura Sustentável: Incentivar práticas agrícolas que preservem o meio 
ambiente, garantindo a sustentabilidade para as futuras gerações.  
Este programa de governo é mais do que um compromisso; é uma continuidade do 
trabalho já realizado, que tem como foco principal a melhoria da qualidade de vida de 
cada cidadão de Três Ranchos. Haroldo Calaça e José do Nascimento assumem a 
responsabilidade de liderar esse processo com ética, transparência e uma gestão 
humanizada, sempre ouvindo as necessidades da comunidade e trabalhando para construir 
um futuro próspero e sustentável para todos.
um futuro próspero e sustentável para todos. 
 
Três Ranchos, Goiás, 09 de agosto de 2024. 
 
 
 
Haroldo Calaça Coelho 
Candidato a Prefeito de Três Ranchos, Goiás. 
 
 
 
José Luiz do Nascimento 
Candidato a Vice-prefeito de Três Ranchos, Goiás.
PROPOSTA DE GOVERNO - GESTÃO 2025-2028 
 
 
 
 
 
 
 
PRD – PARTIDO RENOV AÇÃO DEMOCRÁTICA 
 
TÁ NA CABEÇA E NO CORAÇÃO! 
 
KLEITON AUGUSTO DA COSTA 
Nerópolis - Goiás 
 
 
 
 
 
 
 
APRESENTAÇÃO 
Atendendo à determinação Partido, o incentivo de amigos e familiares, resolvi de 
colocar-me a disposição de Nerópolis - Go, para concorrer ao cargo de prefeito dessa 
honrosa terra. Com objetivos uma claros de implantar uma gestão transformadora, 
transparente e capaz proporcionar melhorias nas diversas áreas públicas, priorizando-as 
de forma igualitária, pois todas são essências para o  crescimento e desenvolvimento da 
nossa cidade , trabalhei conjuntamente com pessoas comprometidas e dinâmicas para 
fazer desta cidade, o melhor lugar para se viver.