brunomortari/planos_de_governo_Goias_2024 huggingface dataset:
Patrimônio Público;  
 Preparar cada vez mais os nossos funcionários para que os 
projetos e convênios sejam executados;  
 Criação de um programa de estagiários eficiente, que ofereça 
oportunidade ao jovem em sua área de estudo, ajudando na 
renda do estudante.  
 A realização do concurso publico 
 Criar a guarda municipal, com a instalação de câmera de 
segurança nas entradas da cidade e nos  principais pontos da 
cidade. 
 Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência 
voltada para eficácia no atendimento ao público; 
  
  
2.8 - Agropecuária e Meio Ambiente   
 Investir na arborização da cidade;   
 Reflorestamento das nascentes da região;   
 Colocar em prática ações para a questão de resíduos sólidos,
 Colocar em prática ações para a questão de resíduos sólidos, 
principalmente a questão da separação do lixo para reciclagem;  
 Apoiar as iniciativas e pr opostas do Conselho Municipal de 
Agricultura;   
 Manter as Patrulhas Rurais e buscar recursos para ampliar e 
renovar constantemente para atender mais e melhor os 
agricultores;  
 Discutir com o Conselho Municipal de Agricultura a possibilidade 
de redução de preços de hora/máquina para os pequenos 
agricultores de forma que não comprometa a manutenção dos 
equipamentos;   Apoiar e incentivar as agroindústrias para agregar mais valor aos 
produtos aqui produzidos, além de dar estrutura técnica;  
 Apoio às iniciativas das mulheres da área rural: Artesanato, 
panificação e outros;
 Apoio às iniciativas das mulheres da área rural: Artesanato, 
panificação e outros;  
 Aprimorar o apoio a agricultura familiar e pequenos produtores, 
na busca da diversificação, mantendo -o no campo com suas 
famílias, obtendo mais renda e qualidade de vida;  
 Apoio técnico para melhoria da qualidade dos produtos 
hortifrutigranjeiros para produção e venda;  
 Apoiar todas as cooperativas, disponibilizando técnicos 
capacitados às pessoas;  
 Apoiar o Sindicato dos Trabalhadores Rurais.  
 Melhorar o Aterro Sanitário, arborizando e asfaltando o trajeto 
até chegar no aterro, conforme as normas Estaduais e Federais; 
  
2.9 - Assistência Social 
 
 Promoveremos através de trabalho conjunto ente as secretarias 
de Assistência Social e Educação, o programa de inclusão digital
de Assistência Social e Educação, o programa de inclusão digital 
através de cursos de informática básica; 
 Fortalecer ações voltadas ao PROGRAMA TRABALHO E AVANÇO 
SOCIAL, qu e objetiva promover a integração de usuários da 
política de assistência social ao mundo do trabalho, por meio de 
articulação, identificação, sensibilização, desenvolvimento de 
habilidades (capacitação), e orientação para o mundo do 
trabalho, a fim de possi bilitar sua interação formal ou informal 
na produção de bens e serviços; 
 Estimular ações em parceria com o SENAC, como a presença da 
carreta do SENAC que estará em nossa cidade capacitando a 
população; 
 Potencializar os esforços para a melhor prestação dos serviços do 
Conselhos Tutelar, através de capacitação continuada e estrutura
Conselhos Tutelar, através de capacitação continuada e estrutura 
adequada para desenvolvimento de suas funções; 
 Potencializar ações e campanhas educativas sobre os direitos das 
pessoas com deficiência; 
 Garantir o cumprimento da legislação volta da as pessoas com 
deficiência, pelo próprio poder público e pela iniciativa privada;  Assegurar a acessibilidade das pessoas com deficiência, 
promovendo a adaptação gradativa de calçadas e acessos a 
prédios públicos, o transporte especial e promover a capacitação 
de familiares para a reabilitação das pessoas com deficiência; 
 Desenvolver parcerias e convênios com o poder público, 
entidades privadas e com o terceiro setor para potencializar 
trabalhos voltados as pessoas com deficiência. 
2.9.1 - Programas Assistenciais
trabalhos voltados as pessoas com deficiência. 
2.9.1 - Programas Assistenciais 
 Fomentar o programa de políticas de segurança alimentar e 
nutricional; 
 Potencializar ações relacionadas ao conselho de segurança 
alimentar; 
 Fomentaremos o atendimento diário às pessoas carentes; 
 Instituição do programa Casamento Comunitário, para pessoas 
carentes do nosso município; 
 Potencializar a atenção ao atender as vítimas de abuso, violência 
doméstica e sexual; 
 Fomentar campanhas educativas e de sensibilização para 
prevenção ao uso de drogas e dependência química; 
 Apoiar e dar subsídios aos conselhos municipais da pessoa idosa, 
da pessoa com deficiência e da política antidrogas; 
2.9.2 - Criança E Adolescente 
 Implementar o atendimento da criança e do adolescente em
2.9.2 - Criança E Adolescente 
 Implementar o atendimento da criança e do adolescente em 
situação de abandono social, por meio do Programa de 
Convivência Familiar e Comunitária; 
 Garantir o Direito da Criança e do Adolescente e o cumprimento 
do ECA (Estatuto da Criança e do Adolescente); 
 Implantar o Programa de Atenção à Saúde da Juventude; 
 Garantir o atendimento integral humanizado e de qualidade para 
as famílias em situação de violência; 
 Desenvolver projetos socioeducativos para crianças e 
adolescentes em situação de vulnerabilidade, com intuito de 
diminuir o nível de evasão escolar;  Criar e fomentar a capacitação através de cursos 
profissionalizantes que atendam as reais necessidades dos 
jovens da cidade; 
 Implementar, em parceria com o setor privado, o projeto
jovens da cidade; 
 Implementar, em parceria com o setor privado, o projeto 
“Primeiro Emprego”, com o objetivo de oferecer qualificação 
socioprofissional a jovens de 16 a 24 anos, desempregados, 
estabelecendo uma renda de até meio salário-mínimo; 
 
2.9.3 - Mulheres 
 
 Ampliar, consolidar e qualificar os serviços de atendimento às 
mulheres vítimas de violência; 
 Desenvolver um programa que auxilie a prevenção a gravidez na 
adolescência; 
 Apoiar e desenvolver ações para desenvolvimento de atividades 
no projeto especialmente para mulheres; 
 Garantir o atendimento integral, humanizado e de qualidade às 
mulheres em situação de violência, bem como desenvolver 
programas que contribuam para reestruturação das mulheres 
vítimas de violência;
programas que contribuam para reestruturação das mulheres 
vítimas de violência; 
 Ampliar as campanhas de combate à violência contra a mulher e 
os respectivos serviços de atendimento às vítimas; 
 Instituir programa “Dignidade Menstrual”, que garante acesso 
gratuito a absorventes para mulheres e meninas.   
 Dar suporte às vítimas para garantir o entendimento referente a 
medidas previstas na Lei Maria da Penha. 
 
2.9.4 - Idoso 
 Potencializar políticas voltadas para o idoso, por meio de 
multiplicação de grupos de convivência e ações de inclusão e 
participação do idoso na sociedade e em suas atividades;   Melhorar as condições de acessibilidade dos espaços públicos, 
visando a inclusão dos idosos nas atividades socioeducativas, 
culturais e esportivas;
visando a inclusão dos idosos nas atividades socioeducativas, 
culturais e esportivas; 
 Incentivar e promover programas de atividades de lazer e 
turismo para a população idosa; 
 
  
3 - Objetivos e Princípios de Atuação do Governo  
  
3.1 - Objetivos Centrais da Gestão Pública para Pontalina  
 Evoluir na acessibilidade e na qualidade da prestação dos 
serviços públicos municipais;  
 Transformar a cidade, dotando-a de equipamentos urbanos mais 
adequados às demandas e ao crescimento da população;  
 Valorizar e garantir o uso sustentável do meio ambiente, da 
paisagem e do patrimônio natural, cultural e histórico no 
processo de desenvolvimento da cidade;  
 Contribuir para a formação de um ambiente de negócios 
altamente competitivo e para o crescimento econômico
altamente competitivo e para o crescimento econômico 
sustentável;  
 Promover o desenvolvimento de setores estratégicos para a 
economia;  
 Tornar Pontalina uma cidade mais integrada do pon to de vista 
urbanístico e cultural;  
 Reduzir os indicadores de pobreza na cidade.  
  
3.2 Princípios de Atuação  
  
 Assegurar uma gestão profissional dotada de instrumentos de 
planejamento e acompanhamento para toda a máquina 
municipal;  
 Estabelecer uma perf eita integração entre as políticas públicas 
municipais, estaduais e federais;  
 Valorização e motivação dos jovens de Pontalina;  
 Potencializar a capacidade de investimento da Prefeitura através 
de parcerias com o setor privado e outras esferas de governo.  
 
 4 - CONSIDERAÇÕES FINAIS
de parcerias com o setor privado e outras esferas de governo.  
 
 4 - CONSIDERAÇÕES FINAIS 
 
 Eu, Jurandir Augusto da Silva, candidato a prefeito da Cidade 
de Pontalina, e Péricles Ribeiro de Avila, candidato a vice-prefeito, após 
escutarmos a população, através de plenárias partidárias, vimos por 
meio deste plano de governo, registrar nosso compromisso com a 
cidade de Pontalina, e para isso tornamos público este documento, 
oficializando nossas propostas por uma cidade mais justa, igualitária, 
participativa, responsável, transparente e democrática. 
Pontalina é uma cidade promissora, com enorme potencial de 
crescimento e desenvolvimento, tendo sua base econômica 
especialmente fundamentada no comércio, pecuária, agricultura e seus
1 
 
 
APRESENTAÇÃO 
                Em atendimento á determinação dos Partidos políticos, á 
manifestação de amigos, eleitores e ao apoio da família, eu Valdemar batista Costa e Reginaldo 
Tavares Canto resolvemos colocar nossos nomes a disposição de NOVA VENEZA -GO, para 
concorrer aos cargos de Prefeito e Vice Prefeito, respectivamente, deste honroso Município, com 
o objetivo de desenvolver uma gestão transformadora, realizando projetos que visem melhorias 
nas diversas áreas da gestão pública. 
                Assim sendo, apresentamos a população de NOVA VENEZA nossas 
propostas de trabalho, pretendendo com isso manter a dignidade de cada cidadão  Veneziano, 
humanizar a cidade, manter a transparência em todos os processos e melhorar a qualidade de 
vida de cada cidadão.
vida de cada cidadão. 
                Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de propostas. É 
preciso entender a realidade da cidade e como ela afeta a vida das pessoas. 
A partir daí, com bom senso e sensibilidade , propror políticas públicas ajustadas, 
realistas, e demonstrar porquê elas são eficazes, ou seja, entender para atender. 
                As diretrizes do plano de Governo, que apresentamos aos eleitores de 
NOVA VENEZA, buscam responder, de forma objetiva, todas essas questões. 
                Elas são resultados de estudos, reflexões, diálogos com especialistas, 
gestores, representantes de entidades e principalmente, com a população VENEZIANA.         
 
INTRODUÇÃO 
O referido P lano de Governo  apresenta as principais propostas dos
INTRODUÇÃO 
O referido P lano de Governo  apresenta as principais propostas dos 
candidatos a Prefeito e Vice -Prefeito, respectivamente, Valdemar Batista Costa e Reginaldo 
Tavares Canto e da Coligação “Por um Governo transparente e participativo”, compostas 
pelos partidos UNIÃO BRASIL, PL e PSB, para a administração municipal no período 2025-
2028. 
O desenvolvimento de todo conteúdo programático  e das propostas foi 
traçado a partir da experiência adquirida pelos pré-candidatos ao longo de suas trajetórias de 
vida e pelas sugestões dos partidos que compõem a coligação e pela participação popular. 
O Plano apresentado traduz a preocupação de uma gestão realmente 
comprometida em ser participativa e transparente com a população Veneziana. Dando nome
comprometida em ser participativa e transparente com a população Veneziana. Dando nome 
ao slogan “Por um Governo transparente e participativo” . Vamos trabalhar para que A S 
PRIORIDADES DO POVO, DO PREFEITO e VICE -PREFEITO SEJAM UMA SÓ, O CRESCIMENTO DO MÚNICIPIO. 
Trata-se de uma proposta de política pública na qual entende-se a 
necessidade de um amplo desenvolvimento social. Neste sentido, contempla em todos os 
setores ideias que inovam e  que tem como eixo central a articulação interinstitucional, e a 
busca de parcerias com instituições públicas e privadas que atuam no âmbito municipal tanto 
na esfera pública como na privada, de forma que estas instituições passem a exercitar a 
máxima da responsabilidade social.
máxima da responsabilidade social. 
Sendo assim, os candidatos, implementarão um novo m odelo de Gestão na 
administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes em serviços críticos 
para a população, com resultados altamente positivos nas diversas áreas de atuação do 
Governo. 
Na conjuntura atual se observa que um dos maiores anseios da comunidade 
está voltado para os setores da saúde no que diz respeito ao âmbito estrutural hospitalar e na 
habitação, como também emprego e renda. 
Dessa forma, pretende-se ampliar os serviços  já existentes no município e 
implantar outros, que juntos garant am à comunidade uma assistência digna e contínua, 
através das estratégias constantes do corpo deste Plano. 
Entretanto, há que se considerar que hoje NOVA VENEZA tem presente em
Entretanto, há que se considerar que hoje NOVA VENEZA tem presente em 
seu múnicipio uma grande empresa em pleno funcionamento e produzind a todo vapor, com 
uma enorme projeção de crescimento nos próximos anos, que é a São Salvador Alimentos , 
realidade que demanda a adoção de estratégias capazes de garantir aos munícipes o acesso 
a postos de trabalho. Nessa  perspectiva, as      estratégias voltadas à geração de emprego 
para os jovens,  com  a  implantação  de  programas  de  capacitação  e  formação 
empreendedora com intuito de criar um ambiente de empregabilidade e 
oportunidades. 
Outra ação de grande impacto da futura administração também com base na 
formação de parcerias será a construção de moradias populare s através do sistema de
formação de parcerias será a construção de moradias populare s através do sistema de 
mutirão, que devido a questões burocráticas não foi possével realizar tal feito na atual gestão, 
Já concreta a futura con strução e aguardando a finalização dos ultimos tramites  Vislumbra-
se, nessa direção, uma articulação entre admini stração municipal, que participou  com a 
doação de terrenos, agências financiadoras, Governo Estadual e Governo Federal, que 
facilitam a aquisiç ão de materiais, e a comunidade, que através da sua força de trabalho 
estará atuando em seu próprio benefício. 
Continuaremos buscando  incansavelmente o apoio de órgãos da 
administração pública nas duas esferas (federal e estadual) por meio de projetos voltados ao
administração pública nas duas esferas (federal e estadual) por meio de projetos voltados ao 
desenvolvimento local nas áreas  prioritárias (emprego e renda, infraestrutura, saúde, educação, lazer, segurança e habitação) da nossa gestão e que se encontram elencadas ao 
longo deste documento. 
Durante todo o mandato a realização dos objetivos almejados estará atrelada 
a valores como trabalho, transparência, responsabilidade, realismo, consistência, criatividade 
e, acima de tudo planejamento. Esses são os princípios que deverão caracterizar uma 
administração forte e verdadeiramente comprometida c om os anseios da população, marca 
da nossa trajetória como empresário e políticos. 
Destaque-se ainda que todas as ações propostas estarão em  consonância
Destaque-se ainda que todas as ações propostas estarão em  consonância 
com a Legislação (federal, estadual e municipal) e obedecerão o princípio da sustentabilidade 
econômica e socioambiental. 
Cabe ressaltar que este Programa não se configura uma ideia acabada  ou 
imposta, mas apenas um esboço das principais ações a serem empreendidas, estando aberto 
a outras contribuições que possam vir a surgir ao longo da campanha eleitoral e no decorrer 
da gestão quando a administração se abrirá à participação da comunidade. 
 
PROPOSTAS DE GOVERNO: 
As propostas serão apresentadas divididas em eixo, para cada uma das 
principais áreas de foco deste Plano de Governo e consistem  em um breve diagnóstico da 
área, as diretrizes, as metas e os projetos que a compõe. 
 
 Educação
área, as diretrizes, as metas e os projetos que a compõe. 
 
 Educação 
                           Educação de qualidade tem que ser pautada em muita responsabilidade e 
compromisso com todos os envolvidos no processo de ensino aprendizagem. Caberá à nossa 
administração intensificar a formação continuada e investir cada vez mais em infraestrutura, em 
boas práticas pedagógicas e em pessoal qualificado, buscando sempre uma educação de 
excelência, destacando as habilidades e potencialidades de cada um, visando, assim, uma 
educação também emocional, na qual os envolvidos em todos os processos possam oferecer o 
seu melhor, por estarem sendo atendidos em suas singularidades. Uma educação atenta à 
adversidade, à inclusão. Que em nossas escolas esteja presente uma atmosfera propícia à
adversidade, à inclusão. Que em nossas escolas esteja presente uma atmosfera propícia à 
aprendizagem e que ela ocorra de maneira significativa para todos, em especial nossos alunos.  
 
 
 
 Educação Infantil 
 • Ampliar o atendimento no CMEI Wilma Peixoto Stival, investindo em ampliação 
para ofertar vagas para crianças de até 3 (três) anos, estimulando o acesso à educação infantil 
em tempo integral; 
 
• Garantir 100% de atendimento para crianças de 4 (quatro) e 5 (cinco) anos em pré-escola; 
 
• Promover a busca ativa de crianças em idade correspondente à educação infantil, em parceria 
com órgãos públicos de assistência social, saúde e proteção à infância, preservando o direito de 
opção da família em relação às crianças de até 3 (três) anos;
opção da família em relação às crianças de até 3 (três) anos; 
 
• Incentivar o desenvolvimento de projetos de brincadeiras de crianças, música, oficina de arte, 
estímulo da linguagem, leitura, e o desenvolvimento da autonomia, da criatividade, da 
imaginação, do movimento em espaços amplos, a percepção de si e dos outros, a vivência de 
valores como a cooperação, a solidariedade e a vivência de regras; 
 
• Manter as programações festivas que estimulam a participação da família e da comunidade no 
ambiente escolar; 
 
• Adquirir materiais educativos e escolares, material didático e pedagógico que incentivem o 
desenvolvimento lógico, motor e cognitivo das crianças; 
 
• Promover a educação continuada dos (as) profissionais da educação;
• Promover a educação continuada dos (as) profissionais da educação; 
 
• Buscar mecanismos para trabalhar a inteligência emocional dos alunos e dos pais, melhorando, 
assim a aprendizagem e as relações interpessoais. 
 
 Ensino Fundamental 
 Construir uma gestão participativa a fim de participar das ações de 
infraestrutura física, o quadro de pessoal, as condições de gestão, os recursos pedagógicos, a 
situação de acessibilidade, entre outros indicadores relevantes; 
 
 Implantar ou manter nas escolas da rede municipal que atendem alunos do 
1º ao 5ª ano, o ensino militar, que tem como objetivo formar cidadão s que atuem com ética e 
cidadania, sendo guiados pelos valores e tradições da educação militar; 
 Construir um ambiente escolar alegre e de interação no qual a aprendizagem
 Construir um ambiente escolar alegre e de interação no qual a aprendizagem 
flua em todos os envolvidos;  Estimular os profissionais para o desenvolvimento das ações do Programa 
Saúde na Escola; 
 Garantir a alfabetização de todas as crianças dentro dos anos estabelecidos 
pelo MEC; 
 Garantir educação inclusiva para todos que necessitam; 
 Garantir o Atendimento Educacional Especializado (AEE), para que abranja 
mais sua atuação, garantindo a oferta de educação inclusiva; 
 Utilizar espaço esportivo para fomentar a prática de atividades físicas; 
 Buscar parceria com a Secretaria de Saúde para a oferta atendimento junto 
as unidades escolares; 
 Apoiar eventos culturais e festivos dentro do ambiente escolar; 
 Promover maior interação entre as escolas, municipais e estaduais,
 Promover maior interação entre as escolas, municipais e estaduais, 
buscando uma linguagem de cooperação entre as redes de ensino no município, fomentada pela 
Secretaria Municipal de Educação. 
 Estimular projetos que combatam e trabalhem os preconceitos e a violência 
na escola, visando o estabelecimento de condições adequadas para o sucesso escolar dos(as) 
alunos(as), em colaboração com as famílias e com órgãos públicos de assistência social, saúde 
e proteção à infância, adolescência e juventude; 
 Adquirir equipamentos de climatização para as salas de aula das unidades 
escolares; 
 Promover a busca ativa de crianças e adolescentes fora da escola, em 
parceria com órgãos públicos de assistência social, saúde e proteção à infância, adolescência e 
juventude;
e vertical; 
• Revitalizar e requalificar os equipamentos urbanos (parques, praças  e logradouros) com 
academias de esporte e lazer, dotando-os de infro-estrutura urbanística;  
• Revitalizar e requalificar os e quipamentos urbanos (campos de futebol e quadras de 
esporte) com iluminação e vestiários;  
• Retomar e ampliar a presença de ciclovia na Cidade;  
• Retomar e ampliar um projeto de transformação das estradas rurais em estradas seguras e 
ecologicamente corretas; 
• Incluir a construção de um cemitério, considerando a capacidade dos cemitérios existentes 
e o crescimento populacional, um projeto que inclua infraestrutura, como vias de acesso, 
áreas de sepultamento, instalações administrativas e de manutenção;
juventude; 
 Disciplinar, no âmbito dos sistemas de ensino, a organização flexível do 
trabalho pedagógico, incluindo adequação do calendário escolar de acordo com a realidade local, 
a identidade cultural; 
 Enfatizar um ambiente escolar com disciplina e organização, como 
incentivar a uniformização, garantindo assim a identificação e igualdade entre todos; 
 Incentivar a participação dos pais e/ou responsáveis no acompanhamento 
das atividades escolares dos filhos por meio do estreitamento das relações entre as escolas e 
as famílias; 
 Estimular uma alimentação saudável no espaço escolar, através de equipe 
treinada, para garantir conscientização dos alunos e familiares; 
 Despertar o interesse das futuras gerações para cuidarem e preservarem o
 Despertar o interesse das futuras gerações para cuidarem e preservarem o 
meio ambiente, através de aulas práticas e parcerias com a secretaria de meio ambiente;  Fazer com que o empreendedorismo esteja cada vez mais presente na vida 
escolar, estimulando novos e futuros caminhos profissionais para o município; 
 Trabalhar com simulados e retomadas de conteúdo a fim de elevar índices 
de avaliações externas. 
 
 Transporte escolar 
 Oferecer uma frota de qualidade para que os alunos tenham acesso, com 
segurança, às escolas municipais e estaduais do município; 
 Assegurar o direito dos universitários de se deslocarem para a cidade de 
Goiânia; 
 Capacitação para monitoras e motoristas do transporte escolar. 
 
 
 Educação em geral
 Capacitação para monitoras e motoristas do transporte escolar. 
 
 
 Educação em geral 
 Promover o ensino itinerante, levando conhecimento, alfabe tizando quem 
ainda não teve essa oportunidade; 
 Induzir processo contínuo de auto avaliação  das escolas de educação 
básica, por meio da constituição de instrumentos de avaliação que orientem as dimensões a 
serem fortalecidas, destacando -se a elaboração d e planejamento estratégico, a melhoria 
contínua da qualidade educacional, a formação continuada dos (as) profissionais da educação e 
o aprimoramento da Gestão Democrática. 
 
 Assegurar merenda escolar de qualidade e com acompanhamento 
nutricional, para evitar déficits nutritivos e assegurar melhoria na aprendizagem;
nutricional, para evitar déficits nutritivos e assegurar melhoria na aprendizagem; 
 Dar ênfase aos projetos de capacitação continuada aos profissionais da 
educação, bem como focar sempre na valorização profissional da classe e qualidade do ensino 
nas escolas municipais. 
 
 Saúde 
 Ampliar o atendimento de especialidades no Hospital Municipal, com 
os profissionais que atendam as demandas da população;
 Pleitear junto as demais esferas de governo a ampliação das parcerias 
na busca de mais recursos para o Município;
 Conceder um transporte com qualidade e agilidade para os munícipes que necessitam ir para Goiânia;
 Promover capacitações dos servidores e profissionais da saúde a fim de 
garantir    a melhoria e a humanização do atendimento na rede de saúde pública, assegurando
garantir    a melhoria e a humanização do atendimento na rede de saúde pública, assegurando 
uma postura de atenção e cuidado que responda afetivamente à expectativa da população;
 Distribuição gratuita de medicamentos para doenças como pressão alta, 
diabetes, colesterol e outros;
 Recuperação da estrutura dos equipamentos de saúde (postos) já 
existentes que atualmente encontram -se em mau estado de conservação e com serviços 
deficitários;
 Promoção de campanhas itinerantes nos bairros, voltadas a exames 
oftalmológicos, diabéticos, ginecológicos e urológicos;
 Criação do PADI (Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso). 
 
 Atenção Primária a Saúde

A Atenção Primária a Saúde é a porta de entrada para o Sistema Único de

A Atenção Primária a Saúde é a porta de entrada para o Sistema Único de 
Saúde, é o passo inicial, que busca entender a complexidade de cada caso, individual ou coletivo, 
possibilitando fazer uma melhor gestão de como agir para prevenir doenças, realizar diagnósticos 
mais certeiros, providenciar tratamentos mais eficientes e promover a reabilitação dos pacientes 
buscando melhor organização do atendimento, visando à promoção da saúde. Para isso, são 
necessárias ações sanitárias, tecnológicas e científicas para promover o atendimento mais 
adequado.  
A Média complexidade é a assistência especializada em saúde, além do 
atendimento realizado pelo Estado atualmente contamos em nosso município com: Pediatria,
atendimento realizado pelo Estado atualmente contamos em nosso município com: Pediatria, 
Ortopedia, Neuropediatria, Urologia, Cardiologista, Ginecologia, Psiquiatria. Exames 
complementares como: Eletrocardiograma, Raio x, Ul trassonografia, Ultrassonografia 
Morfológica, Ultrassonografia Transluscência Nucal, Doppler, entre outros.  
Serviços de urgência e emergência são realizados no hospital municipal com 
coleta de exames laboratoriais, exames de imagens, internações em curto período, partos de 
emergência, procedimentos em gerais, sala vermelha/emergência. 
As vigilâncias em saúde: Epidemiológica, Endemias e Sanitárias, presentes no 
dia a dia da população no controle de vetores, organização vacinal, controle de doenças 
transmissíveis, qualidade sanitária e muito mais.
transmissíveis, qualidade sanitária e muito mais. 
Departamento farmacêutico, com planejamento farmacológico garantimos 
medicamentos básicos a té medicamentos de  altos custos, formulas nutricionais, entre outros. 
Além do atendimento aos pacientes que precisam de medi camentos de alto custos fornecidos pelo Juarez Babosa com uma unidade no município.  
Departamento Multiespecialidades contamos com uma equipe de 
fisioterapeutas, psicólogas, nutricionistas, educador físico, com diversos equipamentos para 
atendimento da nossa população.  
Departamento de regulação urgência, emergência e eletiva, quando precisamos 
de atendimento fora do município, temos uma equipe preparada para garantir maior agilidade
de atendimento fora do município, temos uma equipe preparada para garantir maior agilidade 
nesse processo, contando com exames e especialistas do próprio município g arantindo maior 
agilidade nesse processo. 
Departamento de transporte, contamos com uma frota para garantir o transporte 
dos nossos pacientes para tratamento que não são realizados em nosso município como: 
Quimioterapia, Radioterapia, Consultas com especialistas, cirurgias entre outros. 
Cuidamos desde a qualidade da água dos venezianos até o transplante de 
órgãos. 
 
Propostas: 
 
 Atenção Primária 
1. Implementação de mais Unidades Básicas de Saúde para tender o 
crescimento populacional em nosso município, ampliando o acesso a saúde dos venezianos. 
 
2. Implementação do SIM – SAÚDE INTEGRADA DA MULHER, será uma
2. Implementação do SIM – SAÚDE INTEGRADA DA MULHER, será uma 
unidade com atendimentos diversos direcionados a saúde das mulheres, desde a puberdade a 
terceira idade. Com atendimentos facilitados e horários alternativos voltados a prevenção, 
promoção e tratamento de doenças. Realização de consultas de enfermagem, coleta de exames 
preventivos, realização e exames por testes rápidos, realização de procedimentos ginecológicos, 
tratamento e acompanhamento de doenças crônicas entre outras. 
 
3. Implementação do Centro de Multiespecialidades em Saúde – O Centro  
atenderá pacientes com d contará com local amplo e adaptado para receber os pacientes com 
profissionais e equipamentos específicos. Podendo proporcionar aos nossos pacientes melhores
profissionais e equipamentos específicos. Podendo proporcionar aos nossos pacientes melhores 
qualidade de vida e agilidade ao tratamento.  
 
 
 Média e Alta Complexidade  
 1- Ampliação do Centro de Diagnóstico e Especialidades Maria Célia Leal, 
iremos ampliar os atendimentos já existentes aumentando o numero de consultas e exames já 
realizados: Pediatria, Ortopedia, Neuropediatria, Urologia, Cardiologista, Ginecologia, 
Psiquiatria. Exames complementares como: Eletrocardiograma, Raio x, Ultrassonografia, 
Ultrassonografia Morfológica, Ultrassonografia Transluscência Nucal, Doppler, entre outros. 
Contratação de novos especialistas como Neurologista, Endocrinologistas, 
Angiologista, Gastroenterologista de acordo com a necessidade da população.
Angiologista, Gastroenterologista de acordo com a necessidade da população. 
Implementação e ampliação  de exames cardiológicos como: Mapa, Holter, 
Ecocardiograma entre outros. 
2- Implementação do Laboratório de Urgência e Emergência no HMNV. 
O laboratório de análise clinicas será implantado no HMNV garantindo maior 
resolutividade do atendimento, com funcionamento 24 horas, garantindo diagnósticos precoces 
permitindo que interv enções sejam realizadas em estados iniciais garantindo sucesso no 
tratamento do paciente. 
 
3- Reforma e ampliação da Sala Vermelha  
 
Reforma sala vermelha com pintura, instalações elétrica, pisos e portas. 
Substituição do mobiliário e aquisição de novos aparelhos hospitalares. 
 
4- Implantação de um leito Simi intensivo
4- Implantação de um leito Simi intensivo  
 
Disponibilização de um novo espaço físico com leito, aparelhos hospitalares 
contando com respirador mecânico, bomba de infusão, monitor multiparâmetro, cama hospitalar 
entre outros, prioriza ndo monitoramento contínuo em paciente estabilizado que estão 
aguardando transferência para unidade de saúde especialista no caso. Afim de promover saúde 
integrada e humanizada para o paciente e os familiares. 
 
 
5- Saúde Bucal - CEO 
 
Implementação do Centro Especialidades Odontológicas, local destinado aos as 
especialidades que já atuam em nosso município como Buco Maxilo Facial (profissional 
especialista para realizar cirurgias de traumas faciais, anomalias, deformidades, dentofaces,
especialista para realizar cirurgias de traumas faciais, anomalias, deformidades, dentofaces, 
tumores benignos da cavid ade oral, disfunção mandibular) Endodontista (especialidades que tratamento de canal). Ampliação de vagas e novas atendimentos odontológicos! 
 
Segurança Pública 
 Ampliar a parceria com a Secretaria de Segurança Pública do Estado de 
Goiás do custeio do banco de horas das policias militar e civil;
 Firmar parceria com o Governo do Estado no combate da criminalidade e 
tráfico de drogas no Município;
 Instalação de mais câmeras de monitoramento em pontos estratégicos da 
cidade;
 Atuar de forma integrada com o Conselho Tutelar, resguardando as 
competências legais do órgão;
 Implantação e regular atuação do Conselho Municipal de Segurança Pública.
 Implantação e regular atuação do Conselho Municipal de Segurança Pública.
 
Assistência Social 
 
                   A Assistência Social como política pública e direito social, ainda 
exige o enfrentamento de importantes desafios. Assim, nossa proposta de governo é continuar 
fazendo valer o que preconiza essa importante política e garantir atendimento de qualidade a 
todas as famílias que dela necessitam. 
Frente aos desafios propomos o desenvolv imento e a continuidade de formas 
inovadoras e criativas na sua implementação, gestão, monitoramento, avaliação e informação, 
pautando sempre no bem-estar da população. 
 Atuar de forma integrada com a população na solução dos problemas 
através do Projeto “D ireitos Assistenciais nos Bairros”, visando atender as necessidades da
através do Projeto “D ireitos Assistenciais nos Bairros”, visando atender as necessidades da 
população em cada bairro segundo suas prioridades; 
  Ampliação do Projeto Gestar Amor (gestantes) balcão de informações, 
encaminhamentos e inclusão nos programas e projetos sociais; 
 Ampliar as ações ao Projeto da 3ª Idade e utilização de espaço físico 
existente para a criação de um Centro Dia para Idosos, que é um serviço destinado a idosos com 
60 anos ou mais, de ambos os sexos, que possui algum grau de dependência e/ou limitações 
para realizar Atividades de Vida Diária (AVD) e que convivem com suas famílias, porém não 
dispõem de atendimento em tempo integral no domicílio.  Intensificar as Políticas da Assistência Social em Convênio com as esferas 
Federal e Estadual;
Federal e Estadual; 
  Realizar atendimento integral, humanizado e de qualidade às mulheres em 
situação de violência, além de ações que visem reduzir os índices de violência contra as 
mulheres; 
  Ampliar as atividades com as crianças, adolescentes e idosos no Serviço 
de Convivência e Fortalecimento de Vínculos; 
  Desenvolver campanhas educativas sobre os direitos das pessoas com 
deficiência e idosos; 
 Implantação de plano para erradicação de casas sem condições mínimas de 
moradias;  
 Revisão do Cadastro Único para inserção nos programas sociais, fazendo a 
busca ativa para incluir pessoas fora do programa; 
 Fortalecer e ampliar o apoio para as Entidades de Assistência Social; 
 Implantar o projeto Tenho Nome e Sobrenome, que busca criar parcerias
 Implantar o projeto Tenho Nome e Sobrenome, que busca criar parcerias 
com cartórios e tribunais de justiça para que todas as famílias possam ter seus documentos; 
 
 Implantar através da parceria com a Prefeitura oficinas 
profissionalizantes com o objetivo de criar oportunidades no mercado de trabalho e aumentar 
a renda das famílias;
 Ampliar a concessão dos Benefícios Eventuais: Cestas bás icas, auxílio 
natalidade e auxílio funeral;
 Implantar o Programa de Segurança Alimentar e Nutricional e Aquisição 
de Alimentos - PPA;
 Empenhar na construção da sede do CREAS;
 Implantar o Projeto "A Assistência Social vai até você" com o objetivo de 
garantir a proteção social e o acesso a benefícios para todas as famílias dos bairros mais 
distantes e zona rural;
distantes e zona rural;
 Criar o Projeto Casamento Comunitário Civil e o Natal Solidário;
 Fortalecer e ampliar o apoio para as Entidades de Assistência Social;
 Fortalecer a Associação dos Idosos com a ampliação de oficinas e o forró 
para a Terceira Idade;
 Oferecer oficinas de informática para os idosos; Criar o Conselho de Direitos da Mulher;
 Criar o Conselho da Pessoa com Deficiência;
 Captar recursos para o Fundo Municipal dos Direitos da Criança 
e do Adolescente – FMDCA;
 Implantar a Vigilância Socioassistencial no município;
 Implantar o projeto Tenho Nome e Sobrenome, que busca criar parcerias 
com cartórios e tribunais de justiça para que todas as famílias possam ter seus documentos;
 Revisão do Cadastro Único para inserção nos Programas Sociais
 Revisão do Cadastro Único para inserção nos Programas Sociais 
fazendo a busca ativa para incluir pessoas atualmente afastadas dos programas pela falta de 
acesso à informação.

Emprego, Trabalho e Renda 
 Criar incentivos à instalação de novas unidades industriais e comerciais 
no município;
 Articular-se com entidades representativas do setor empresarial visando 
apoiar as iniciativas voltadas ao desenvolvimento econômico, trabalho e geração de emprego 
e renda;
 Incentivo a implantação de escolas técnico -profissionais focadas na 
vocação do município;
 Ampliar o apoio às micro e pequenas empresas.

Cultura, Esporte e Lazer 
 Revitalização do Clube Recreativo, incentivando o entretenimento e lazer;
 Apoiar as festas tradicionais, culturais e religiosas no município;
 Apoiar as festas tradicionais, culturais e religiosas no município;
 Ampliar o apoio a prática esportiva, com a inclusão de outras 
modalidades esportivas;
 Promover eventos esportivos de diversas modalidades;
 Apoiar eventos de lazer promovidos por organizações não governamentais;
 Pleitear junto as outras esferas de governo, parceria para a execução de 
projetos de iniciação esportiva, como as escolinhas de futebol, natação, voleybol, etc;
 Construção de novos espaços poliesportivos;
 Meio Ambiente 
 Estruturar a Secretaria Municipal de Meio Ambiente; adquirindo veículo  
próprio para as ações da secretaria, bem como equipamentos (computador (es), GPS, 
impressoras, além de outros) e profissionais capacitados
impressoras, além de outros) e profissionais capacitados
 Criar procedimentos relacionados aos processos a serem realizados na 
Secretaria Municipal de Meio Ambiente;
 Capacitar a equipe técnica e fiscal da Secretaria Municipal de Meio 
Ambiente;
 Elaborar e/ou atualizar a legislação sobre a política muni cipal de meio 
ambiente, incluindo a criação do Conselho Municipal do Meio Ambiente e do Fundo Municipal 
do Meio Ambiente, obedecidas as peculiaridades locais, respeitadas a legislação federal e 
estadual sobre o assunto;
 Implantar o Sistema de Gestão Ambien tal Municipal em conformidade e 
integrado ao Sistema Nacional de Meio Ambiente (SISNAMA);
 Implantar o Sistema Municipal de Licenciamento Ambiental, oferecendo 
respostas mais rápidas ao empreendedor;
respostas mais rápidas ao empreendedor;
 Realizar a manutenção, manejo e conservação da arborização urbana e 
demais áreas verdes públicas do município;
 Desenvolver as ações efetivas de educação ambiental, na zona urbana e 
rural, nas escolas e grupos da sociedade organizada, instituídas por intermédio de  lei 
municipal e/ou programas específicos;
 Elaborar ações de  gerenciamento de resíduos sólidos, inclusive  lixo 
hospitalar e resíduos da construção civil - coleta, transporte e destinação dos resíduos sólidos, 
aterro sanitário, incineração, reciclagem e compostagem;
 Buscar projetos e convênios junto aos órgãos e ou instituições federais , 
estaduais voltados a educação ambiental e ou melhoria na gestão ambiental;
. Ø Continuidade na Melhoraria das  manutenções permanentes das estradas vicinais;   Rrevitalização da Praça Nossa Senhora da Abadia, Praça do Cruzeiro e Praça Naildes Borges, modernizando esses espaços e trazendo mais aconchego para nossa população
estaduais voltados a educação ambiental e ou melhoria na gestão ambiental;
 Realizar ações de combate e redução do desmatamento, com a devida 
fiscalização e comprovação da efetiva recuperação de áreas degradadas - reflorestamento;
 Elaborar e implantar os programas de redução do risco de queimadas, 
conservação do solo, da água e da biodiversidade;
 Elaborar programa de proteção de mananciais de abastecimento público;
 Elaborar programa e projetos voltados a
 proteção da Unidade de Conservação Municipal;
 Identificar as fontes de poluição atmosférica, sonora e visual, e comprovação das medidas adotadas para a minimização dessas práticas;
 Buscar estratégias para o gerenciamento dos resíduos sólidos: 
coleta, transporte, destino final e manejo adequado;
coleta, transporte, destino final e manejo adequado;
 Ampliar e melhorar a coleta seletiva no município;
 Firmar e  fortalecer o  trabalho dos catadores de materiais recicláveis, 
firmando contrato e ou convênios com Cooperativa(s)de Trabalho de Materiais Recicláveis;
 Instalar os Pontos de Entrega Voluntário (PEVs) para a coleta dos 
recicláveis em pontos estratégicos do município;
 Desenvolver educação ambiental voltados ao acondicionamento e 
disposição correta dos resíduos;
 Implantar métodos de compostagem de resíduo or gânico para  
fornecimento de adubo aos agricultores familiares. 
 
 Agricultura 
 Aquisição de equipamentos agrícolas;
 Apoiar projetos  de empreendedorismo  pleiteados pelas famílias da 
Agricultura Familiar, bem como associações e cooperativas;
Agricultura Familiar, bem como associações e cooperativas;
 Aproveitamento do parque de exposição para apoio ao produtores rurais no  
manejo e inseminação artificiais das propriedades do nosso município
Revitalização das pontes do nosso múnicipio  
 Programa de fortalecimento e incentivo de produção agrícola orgânica 
na agricultura familiar.

Habitação 
 
 Dar continuidade no processo de construção de moradias para pessoas 
de baixa renda do munipio, no qual já;
 Continuar a promover a regularização fundiária de áreas já ocupadas;
 
 
 
Infraestrutura e Transporte 
 Recapeamento de ruas e avenidas; Aquisição de veículos para renovação da frota municipal;
 Aquisição de veículos para as Equipes de Saúde da Família;
 Aquisição de veículos para as Equipes de Saúde da Família;
 Melhoria das estradas vicinais com a manutenção das pontes e mata-burros;
 Reforma e ampliação do cemitério;
 Manutenção das estradas rurais do município.
 
Gestão 
 Implantação de Programa de Qualificação e Incentivo à produtividade 
dos servidores públicos municipais;
 Implantação de ferramentas para obter eficiência na arrecadação e 
gasto público.
Previdência Municipal 
 
 Manter em dia a contribuição do Município com o Fundo de Previdência 
dos Servidores Públicos e garantir uma aposentadoria digna para os servidores municipais.
O TRABALHO CONTINUA 
Coligação MDB, União Brasil e Agir 
 
 
Introdução 
Prezados cidadãos de Chapadão do Céu, 
 
É com grande entusiasmo e senso de responsabilidade que apresentamos o Plano de Governo 
da coligação "O Trabalho Continua", liderada pelos pré-candidatos Vinicius Terin e Dr. Paulinho, em parceria 
com os partidos MDB, União Brasil e Agir. Este plano é frut o de um extenso diálogo com a comunidade, de 
análises criteriosas das necessidades e potencialidades do nosso município, e do compromisso inabalável de 
construir um futuro melhor para todos. 
 
Nosso plano é fundamentado em uma visão clara: transformar Chapadão do Céu em uma
Nosso plano é fundamentado em uma visão clara: transformar Chapadão do Céu em uma 
referência de desenvolvimento sustentável, qualidade de vida e inclusão social. Queremos um município 
onde cada cidadão tenha acesso a serviços públicos de excelência, onde o desenvolvimento econômico seja 
impulsionado de maneira sustentável e onde todos possam viver em harmonia com o meio ambiente. 
 
Para alcançar essa visão, estabelecemos um conjunto de valores que guiarão todas as nossas 
ações: transparência e ética, inclusão e igualdade, sustentabilidade, inovação, participação cidadã, educação 
e conhecimento, saúde e bem-estar, respeito ao meio ambiente, desenvolvimento econômico e segurança
e ordem pública. Estes valores não são apenas palavras, mas princípios que nortearão cada decisão e cada 
projeto ao longo de nossa gestão. 
 
Apresentamos, a seguir, propostas concretas e detalhadas para as diversas áreas que 
compõem a administração municipal. Desde a construção de um novo hospital municipal até a 
implementação de políticas públicas para o turismo, cada iniciativa foi pensada para atender às necessidades 
imediatas da população e preparar Chapadão do Céu para os desafios futuros. 
 
Estamos confiantes de que, com a participação ativa de todos os cidadãos e o trabalho 
conjunto das esferas municipal, estadual e federal, podemos realizar transformações significativas que farão 
de Chapadão do Céu um lugar ainda melhor para se viver, trabalhar e prosperar.
de Chapadão do Céu um lugar ainda melhor para se viver, trabalhar e prosperar. 
 
Contamos com o apoio de cada um de vocês para que, juntos, possamos continuar o trabalho 
e construir um futuro de sucesso e progresso para Chapadão do Céu. 
 
Atenciosamente, 
 
Vinicius Terin e Dr. Paulinho 
 
 
 
 
 Visão e Valores do Plano de Governo 
 
Visão 
 
Ser referência em desenvolvimento sustentável e qualidade de vida, promovendo um 
ambiente próspero e inclusivo, onde todos os cidadãos de Chapadão do Céu possam alcançar seu potencial 
máximo, vivendo em harmonia e com acesso a serviços públicos de excelência. 
 
Valores 
 
1. Transparência e Ética 
o Compromisso com a honestidade, integridade e clareza na gestão pública, garantindo que
o Compromisso com a honestidade, integridade e clareza na gestão pública, garantindo que 
todas as ações sejam realizadas de forma ética e transparente. 
2. Inclusão e Igualdade 
o Valorização da diversidade e promoção da igualdade de oportunidades para todos os 
cidadãos, sem discriminação de qualquer tipo. 
3. Sustentabilidade 
o Implementação de políticas e práticas que promovam o desenvolvimento econômico e social 
de forma sustentável, preservando os recursos naturais para as futuras gerações. 
4. Inovação 
o Incentivo à inovação e à utilização de novas tecnologias para melhorar a eficiência dos 
serviços públicos e a qualidade de vida dos cidadãos. 
5. Participação Cidadã 
o Fomento à participação ativa da população nas decisões políticas e na construção de um
o Fomento à participação ativa da população nas decisões políticas e na construção de um 
futuro melhor para Chapadão do Céu, ouvindo e valorizando as opiniões e sugestões dos 
moradores. 
6. Educação e Conhecimento 
o Investimento contínuo na educação e no desenvolvimento profissional dos cidadãos, 
reconhecendo que o conhecimento é a base para o progresso e a transformação social. 
7. Saúde e Bem-Estar 
o Promoção da saúde e do bem -estar de todos os cidadãos, garantindo acesso a serviços de 
saúde de qualidade e incentivando hábitos de vida saudáveis. 
8. Respeito ao Meio Ambiente 
o Compromisso com a proteção e conservação do meio ambiente, promovendo práticas 
sustentáveis e a conscientização sobre a importância da preservação ambiental. 
9. Desenvolvimento Econômico
9. Desenvolvimento Econômico 
o Estímulo ao crescimento econômico local através do apoio a empreendedores, geração de 
empregos e atração de investimentos, visando à prosperidade de toda a comunidade. 
10. Segurança e Ordem Pública 
o Garantia de um ambiente seguro e ordenado, através de políticas eficazes de segurança 
pública e da promoção da cidadania e da justiça. 
 
 
 
 
 
 
 Plano de Governo – O trabalho continua! 
 
1. Saúde e Bem-Estar 
 
1. Construção de um novo Hospital Municipal 
o Objetivo: Oferecer serviços médicos de qualidade com 40 leitos e 2 centros cirúrgicos 
modernos. 
o Ações: Construção de novas instalações, contratação de profissionais qualificados, aquisição 
de equipamentos modernos. 
2. Instalação de Maternidade no Hospital Antigo
de equipamentos modernos. 
2. Instalação de Maternidade no Hospital Antigo 
o Objetivo: Proporcionar um ambiente adequado e seguro para o nascimento de crianças. 
o Ações: Reforma e adaptação do hospital antigo  para se transformar no novo Hospital  
Materno Infantil de Chapadão do Céu, contratação de obstetras e pediatras. 
3. Concurso Público para a área da Saúde 
o Objetivo: Aumentar a capacidade de atendimento e melhorar a qualidade dos serviços 
prestados. 
o Ações: Realização de concurso público para contratação de profissionais de saúde. 
4. Aquisição de novos ônibus para a Secretaria de Saúde 
o Objetivo: Melhorar o transporte de pacientes para tratamentos e consultas fora do 
município. 
o Ações: Compra e manutenção de novos ônibus equipados para o transporte de pacientes.