brunomortari/planos_de_governo_Goias_2024 huggingface dataset:
3. Repasse de recursos do Tesouro Municipal para apoio e manutenção de projetos como 
APAE, Associação São Miguel Arcanjo (apoio aos autistas) e Centro dia do Idoso.  
4. Espaço de lazer e diversão inclusivo, para criança com necessidades especiais, com 
brinquedos adaptados, pisos adequados para garantir sua segurança.  
5. Manutenção e valorização do Conselho Tutelar;  
6. Manutenção da Casa de Apoio ao menor e ao adolescente;  
7. Garantia de viagens a festivais culturais anuais aos frequentadores do conviver. 
8. Casa de apoio a pacientes que necessitem de tratamento em Goiânia;  
9. Ampliação e manutenção das oficinas de formação profissional;  
10. Criação da Bolsa GÁS para auxiliar população carente cadastrada;
10. Criação da Bolsa GÁS para auxiliar população carente cadastrada;  
11. Ampliação dos programas de auxilio com cestas básicas para população carente 
cadastrada;  
12. Criação e manutenção do auxílio Pão e Leite para população carente cadastrada;  
13. Apoio às atividades de iniciações: musicais, esportivas (como capoeira, judô, natação, 
dentre outras), culturais e religiosas;  
14. Apoio aos festivais musicais, culturais, religiosos e esportivos;  
15. Manutenção da feira do cerrado e criação de outras como de artesanato para aumentar a 
oportunidade e a renda da nossa população; 
 
 
 
 
 
 
 
 Infraestrutura, agricultura e pecuária. 
Portas abertas do poder público para discussões com a população e profissionais da área
Portas abertas do poder público para discussões com a população e profissionais da área 
responsável pela infraestrutura, agricultura e pecuária, para chegar sempre em um melhor 
resultado durante todo o mandato.  
1. Criação, revitalização e expansão do Bosque dos Idosos no Setor Horizonte Novo, 
interligando-o a Praça da Bíblia, com passarela sobre o rio vermelho para pedestres. 
2. Implantação nas praças do município de: academias ao ar livre, parques infantis e pontos 
comerciais para dar oportunidade e renda a nossa população;  
3. Revitalização e embelezamento das praças municipais, com pontos de monitorização com 
câmeras para combater o vandalismo e criminalidade, sempre incluindo Auriverde; 
4. Reconstrução da Rodoviária;
4. Reconstrução da Rodoviária;  
5. Revitalização e expansão do Parque Infantil Municipal com a integração de novos 
brinquedos e manutenção da qualidade da areia e gramado local e também criação de ponto 
comercial local;  
6. Apoio ao Sindicato Rural de Crixas, para realização de eventos agropecuários de qualidade; 
7. Realização de uma grandiosa festa de Exposição Agropecuária Anualmente. 
8. Revitalização e expansão das atividades de lazer nos lagos municipais;  
9. Recuperação com recapeamento do asfalto urbano; 
10. Manutenção das estradas da zona rural para garantir escoamento da produção do homem 
do campo;  
11. Reforma e construção de pontes e mata-burros. 
12. Cobertura da quadra de esportes de Auriverde e criação de centro desportivo local.
12. Cobertura da quadra de esportes de Auriverde e criação de centro desportivo local. 
13. Disponibilizar horas de maquinas agrícolas para pequenos produtores cadastrados para 
preparo do solo; 
14. Construção de minipoços para abastecimento de água na zona rural;  
15. Apoio às associações rurais;  
16. Ampliação da patrulha agrícola;  
17. Apoio aos assentamentos/mini produtores rurais, disponibilizando caminhões para 
transporte de calcáreo, silagem e afins.  
18. Revitalização do campo de futebol de Auriverde, com construção de infraestrutura 
necessária;  
19. Asfaltamento de ruas que permanecem esquecidos pelo poder público;  
20. Reforma do Ginásio Municipal e reorganização do espaço local;  
21. Construção de centro desportivo, no local onde se encontra a Garagem Municipal
21. Construção de centro desportivo, no local onde se encontra a Garagem Municipal 
atualmente, com pista de atletismo, quadras de society, futsal, de areia, e áreas para práticas 
de esportes olímpicos. 22. Construção de uma nova garagem municipal em local estratégico. 
23. Aquisição de maquinas (Caminhões, pá-carregadeiras, retroescavadeiras, motoniveladoras, 
tratores) para manutenção das estradas de zona rural e apoio aos pequenos produtores. 
24. Construção de nova praça no Setor Morada do Sol 3, com academia ao ao livre, quadra de 
esportes, pista de skate e quiosques para geração de renda. 
25. Construção do Centro de Convenções de Crixas; 
26. Construção do Anel viário para desafogar o trânsito, principalmente de caminhões, no 
centro da nossa cidade; 
Juventude
centro da nossa cidade; 
Juventude 
Portas abertas do poder público para discussões com a população e profissionais da área 
responsável pela juventude, para chegar sempre em um melhor resultado durante todo o 
mandato.  
1. Criação de área para realização de eventos com som automotivo, com liberdade e 
segurança;  
2. Implementação de programas de geração de emprego para nossos jovens;  
3. Criação de estrutura e apoio aos esportistas do município, com implantação do time 
profissional de futebol;  
4. Incentivo ao Motocross; 
5. Apoio aos esportistas Olímpicos e paraolímpicos;  
6. Incentivar as competições de Jet-Ski;  
7. Construção da pista de Skate;  
8. Construção de quadra coberta no Setor Morada do Sol e no distrito de Auriverde;
8. Construção de quadra coberta no Setor Morada do Sol e no distrito de Auriverde;  
9. Realização de uma grandiosa festa de Exposição Agropecuária Anualmente. 
10. Fortalecimento e incentivo do esporte local; 
11. Realização de competições esportivas intercolegiais e intermunicipais anuais;  
12. Valorização e incentivo da Fanfarra Municipal;   
 
 
 
 
 
 
 
 Cultura 
Portas abertas do poder público para discussões com a população e profissionais da área da 
Cultura, para chegar sempre em um melhor resultado durante todo o mandato.  
1. Apoio aos festivais culturais, folclóricos, musicais e religiosos;  
2. Apoio às comitivas;  
3. Apoio a Academia Crixaense de Letras;  
4. Apoio à iniciação teatral e cultural em parceria com as escolas municipais, fortalecendo
4. Apoio à iniciação teatral e cultural em parceria com as escolas municipais, fortalecendo 
nossa catira, dança do ponto, do tambor, dentre outros; 
5. Divulgação de material Promocional dos atrativos culturais e turísticos do município; 
6. Promover concursos musicais, de danças e outros para incentivar desenvolvimento cultural 
e artístico dos jovens; 
7. Ampliar e promover a feira do cerrado; 
8. Apoio e incentivo aos nossos artistas (cantores e bandas locais); 
9. Reabertura da fanfarra municipal, incentivando o civismo entre os jovens; 
10. Preservação do patrimônio histórico, preservando os tombamentos existentes e 
desenvolvendo ações para sua conservação; 
Funcionalismo 
Portas abertas do poder público para discussões com a população e profissionais da área
Portas abertas do poder público para discussões com a população e profissionais da área 
responsável pelo funcionalismo, para chegar sempre em um melhor resultado durante todo o 
mandato.  
1. Cursos de aprimoramento profissional; 
2. Manter política de valorização do funcionalismo;  
3. Estudo de implantação do Clube Funcionário Público Municipal;  
4. Realização de concurso público municipal; 
Segurança Pública 
Portas abertas do poder público para discussões com a população e profissionais da área 
responsável pela segurança pública, para chegar sempre em um melhor resultado durante 
todo o mandato.   
1. Ampliação do Centro de Monitoramento com câmeras de segurança distribuídas em todos 
os pontos estratégicos da cidade, incluindo Lavra e Auriverde;
os pontos estratégicos da cidade, incluindo Lavra e Auriverde;  
2. Iluminação pública de qualidade em todo o município, incluindo parques, praças e locais de 
lazer;  
3. Apoio necessário ao bom funcionamento da Polícia Militar em Crixás;  
6. Combate e prevenção ao uso de drogas com esclarecimentos por meio de palestras; 
  
Trânsito 
Portas abertas do poder público para discussões com a população e profissionais da área 
responsável pelo trânsito, para chegar sempre em um melhor resultado durante todo o 
mandato.  
1. Reestruturação do trânsito, com semáforos, rotatórias e sinalizações, para melhorar o fluxo 
da nossa cidade; 
2. Campanhas educativas;  
3. Melhoria da sinalização vertical e horizontal para melhoria da mobilidade urbana;
3. Melhoria da sinalização vertical e horizontal para melhoria da mobilidade urbana; 
4. Valorização e capacitações continuadas dos agentes de trânsito; 
Saneamento Básico e Meio Ambiente 
Portas abertas do poder público para discussões com a população e profissionais da área 
responsável pelo saneamento básico e meio ambiente, para chegar sempre em um melhor 
resultado durante todo o mandato.  
1. Empenho junto a SANEAGO para implantação de novas estações de captação e tratamento 
de água;  
2. Empenho junto a SANEAGO para a implantação da rede de esgoto sanitário e estação de 
tratamento de esgoto;  
3. Construção e manutenção do aterro sanitário em parceria com a Mineração Serra Grande;  
4. Implantação da coleta seletiva de resíduos sólidos;
4. Implantação da coleta seletiva de resíduos sólidos;  
5. Programa de erradicação dos lixos nas entradas da cidade, com caçambas para depósito de 
lixo e sinalização;  
6. Apoio à cooperativa dos recicladores de lixo;  
7. Campanhas educativas visando preservação ambiental;  
8. Programa de incentivo ao plantio de árvores nativas no município;  
9. Manutenção e revitalização das áreas verdes municipais;  
10. Lixeiras nas praças e pontos estratégicos da nossa cidade; 
 
 
 
 
 
 
 Cidadania 
Portas abertas do poder público para discussões com a população e profissionais da área 
responsável pela cidadania, para chegar sempre em um melhor resultado durante todo o 
mandato.  
1. Incentivar a participação popular na formulação de políticas públicas;
mandato.  
1. Incentivar a participação popular na formulação de políticas públicas; 
2. Manutenção dos conselhos municipais para acompanhamento, sugestões e fiscalizações dos 
recursos públicos;  
3. Incentivar a valorização das datas comemorativas em nosso município; 
Desenvolvimento Regional e Local 
Portas abertas do poder público para discussões com a população e profissionais da área 
responsável pelo desenvolvimento regional e local, para chegar sempre em um melhor 
resultado durante todo o mandato.  
1. Implementação do Polo Industrial pela CODEGO;  
2. Incentivar a iniciativa privada a implantar indústrias (laticínios, confecções, granjas entre 
outros) em nosso município, gerando assim emprego e renda;
outros) em nosso município, gerando assim emprego e renda;  
4. Empenhar junto ao Governo Estadual para a pavimentação de rodovias para integração 
regional, interligando Crixás à Nova América, Mozarlândia e Guarinos;
1 
                                                                                        Plano de Governo 2025/2028 – PARTIDO LIBERAL 22 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
PLANO DE GOVERNO 
2024 
 
 
 
 
PREFEITA: OSÉLIA LÚCIA DE CARVALHO ALVES 
VICE-PREFEITO: JERÔNIMO PIMENTA NEVES NETO Plano de Governo 2021/2024 – PARTIDO LIBERAL 22 
2 
 
 
 
1. INTRODUÇÃO 
 
É com grande entusiasmo e comprometimento que apresentamos o nosso Plano de 
Governo para as Eleições de 2024.  
 
 Eu, Osélia Lucia de Carvalho Alves , casada com Ailton Alves Minervino, mãe de dois 
filhos, formada em pedagogia e professora neste município há 30 anos. Iniciei minha vida política 
em 2008, quando assumi a Secretaria do Bem Estar Social, a partir de então, me comprometi a
em 2008, quando assumi a Secretaria do Bem Estar Social, a partir de então, me comprometi a 
cuidar do povo Turvelandense, e assim eu fiz. Durante quase 10 anos em que estive a frente da 
Secretaria, vivi diariamente em prol de melhorias para nossa comunidade, realizando projetos e 
ações sociais, que proporcionaram melhorias de vida significativas ao nosso povo.  
 Em 2018, deixei o cargo de Secretaria do Bem Estar Social e voltei para a Educação, 
mesmo assim, continuei trabalhando ativamente em favor do próximo, o que sempre fez parte 
da minha vida.  
 Hoje com mais experiência  e na certeza de ter feito o melhor até agora, iremos dar 
continuidade no trabalho para transformar nosso município em um lugar onde todos tenham
continuidade no trabalho para transformar nosso município em um lugar onde todos tenham 
oportunidades iguais e qualidade de vida . Por isso deixo novamente  meu nome a disposição , 
junto c om melhor time de gestores e apoiadores, iremos construir uma Turvelândia justa e 
transparente. 
Este plano reflete nosso compromisso em continuar servindo o nosso município,  com 
dedicação, ética e responsabilidade. Acredi tamos que juntos podemos alcançar ainda mais. 
Contamos com seu apoio, para seguirmos em frente, unidos e determinados, rumo a um futuro 
de  progresso e prosperidade. 
  
 
 
 
 
 
 
 
 Plano de Governo 2021/2024 – PARTIDO LIBERAL 22 
3 
 
 
 
Prezados cidadãos,  
 
É com grande honra e responsabilidade que me apresento novamente como candidato à
É com grande honra e responsabilidade que me apresento novamente como candidato à 
reeleição para o cargo de vice-prefeito de nossa amada Turvelândia. 
 
 Eu, Jerônimo Pimenta Neves Neto , casado com a Michelly Cristina Lemes de Camargo, 
pai de três lindas meninas,  tive a oportunidade de servir nossa comunidade ao lado da nossa 
prefeita, e juntos, conseguimos implementar diversas iniciativas que contribuíram para o 
progresso e o bem-estar de todos. 
 
Este Plano de Governo que apresentamos é uma continuação do trabalho que já iniciamos, 
com foco em aprimorar as políticas públicas que têm dado resultados positivos e implementar 
novas ações que atendam às necessidades emergentes da nossa população. Nosso compromisso
novas ações que atendam às necessidades emergentes da nossa população. Nosso compromisso 
é com uma gestão pública eficiente, transparente e participativa, sempre colocando os interesses 
do nosso município em primeiro lugar. 
 
Estamos determinados a continuar trabalhando pelo progresso da nossa cidade, com 
responsabilidade. Acreditamos que juntos podemos ir ainda mais longe, garantindo um futuro 
de prosperidade e qualidade de vida para todos. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Plano de Governo 2021/2024 – PARTIDO LIBERAL 22 
4 
 
 
 
Projetos e ações a serem  implementadas no município de 
Turvelândia: 
 
1. INFRAESTRUTURA , OBRAS, HABITAÇÃO E TRANSPORTE 
 
• Mutirão da limpeza; 
• Mutirão para construção de casas populares; 
• Manutenção de calçadas e meios fios em toda a cidade;
CriaçãodeumPoloIndustrial: EstabeleceremosumpoloindustrialemPiracanjubaparaatrairnovasempresase indústriasaomunicípio.Essainiciativavisaaumentarageraçãodeempregosefortaleceraeconomialocal,criandonovasoportunidadesparaapopulaçãoeincentivandoodesenvolvimentoeconômicosustentável.
Implantaçãodo Postode AtendimentoVirtual(PAV) da ReceitaFederal:ImplementaremosumpostodeatendimentovirtualdaReceitaFederalemPiracanjuba.EssePAV facilitaráo acessodoscidadãoseempresasaserviçosfiscaisetributários,promovendomaiorcomodidadee eficiênciano atendimentoàs demandasdapopulação.
CompromissocomoFuturo
29
• Manutenção de calçadas e meios fios em toda a cidade; 
• Recapeamento de ruas e avenidas  do município; 
• Pavimentação asfáltica e construção de calçadas no bairro residencial  Vereador Carlos 
César Merchi; 
• Construções e readequações de praças urbanas; 
• Melhoria na iluminação pública de Turvelânida e Distrito de Formosinha; 
• Reforma e revitalização da orla do lago municipal: 
1. Construção da pista de caminhada 
2. Arborização 
3. Reforma dos quiosques 
4. Construção da quadra de areia 
5. Society 
6. Playground 
 
• Adquirir equipamentos, implementos, veículos e maquinários para uso urbano e rural; 
• Ampliar e finalizar a construção do parque de exposições; 
• Construir, conservar e fazer manutenção das estradas vicinais, pontes, mata burros,
• Construir, conservar e fazer manutenção das estradas vicinais, pontes, mata burros, 
visando melhor tráfego para escoamento da produção; 
• Revitalização de todos os trevos e rotatória; 
• Construção de portais na entrada e saída da cidade; 
• Buscar celebração de convênios com a Funasa e ou Governo do Estado para 
implantação da rede de esgoto; 
• Construção de banheiros e quiosque na praça central; 
• Paisagismo em todos os canteiros da cidade; 
• Construção de pista de caminhada. 
  
2. Desenvolvimento econômico 
 
• Buscar parcerias e incentivos para a implantação de novas empresas no município para 
a geração de empregos; 
• Parceria com Senai, Senac, Senar, Sesi e  Sesc para a qualificação profissional 
abrangendo a maioria dos setores;
abrangendo a maioria dos setores; 
• Promover ações em parceria com SEBRAE que estimulem a formalização dos pequenos 
negócios e criação da sala do empreendedor; 
• Parcerias com instituições de ensinos técnicos e profissionali zantes na finalidade de  Plano de Governo 2021/2024 – PARTIDO LIBERAL 22 
5 
 
 
preparação de jovens para o mercado de trabalho e aperfeiçoamento de profissionais em suas 
áreas de atuação; 
• Viabilizar a implantação  de agência bancária; 
• Parceria com a indústria  Vale do Verdão S/A Aç úcar e Alcoo l, no transporte dos 
trabalhadores para geração de empregos. 
 
 
3. Gestão financeira e administrativa 
 
• Garantir a revisão do plano de cargos, carreira e vencimentos do  funcionalismo 
municipal; 
• Digitalizar arquivos do herário municipal;
municipal; 
• Digitalizar arquivos do herário municipal; 
• Promover a capacitação e aperfeiçoamento dos servidores públicos municipais; 
 
4. Assistência social 
 
• Construir a sede do CRAS; 
• Aquisição de veículos para suprir as necessidades dos serviços sociais; 
• Implantação de projetos socioculturais e educacionais que atendam a melhor idade,  
tanto na sede municipal, quanto nas zonas mais distantes como formosinha, Comunidade 
Monjolo e toda a zona rural através da equipe volante; 
• Incentivar a expansão da feira do empreendedor, na finalidade de gerar renda; 
• Ampliar o programa de formação continuada para profissionais da rede 
socioassistencial; 
• Fortalecer a rede  de educação e proteção constante às crianças, jovens e adultos , 
combatendo a violência e  as drogas;
combatendo a violência e  as drogas; 
• Aprimorar as ações voltadas ao serviço de convivência e fortalecimento de vínculos; 
• Construir o lar dos idosos; 
• Oferecer apoio social, psicológico e jurídico aos idosos em situações de violação de  
direitos, como violência intrafamiliar e discriminação; 
• Implantação de acolhimento à mulher vítima de violência, mulheres com filhos, pessoas 
idosas e com deficiência, conforme legislações específicas; 
• Aprimorar o sistema de informações, monitoramento e avalição da política pública de 
assistência social; 
• Respeitar diversidade humana no que se refere a gênero, cor, raça, etnia; 
• Prevenir todos os tipos de violência por meio de campanhas informativas; 
• Políticas públicas para atendimento e participação das pessoas portadoras de
• Políticas públicas para atendimento e participação das pessoas portadoras de 
deficiências físicas e necessidades especiais; 
• Aquisição de terrenos para implantação de loteamentos; 
• Construção de moradias em parceria com Governo Federal/Caixa  e Governo 
Estadual/Agehab; 
• Apoiar os conselhos municipais; 
• Manter todos os programas assistenciais e doações de benefícios eventuais; 
• Regularização de todas as escrituras dos imóveis da cidade. Plano de Governo 2021/2024 – PARTIDO LIBERAL 22 
6 
 
 
 
 
5. Proteção aos animais 
 
• Implantar uma política pública para cuidar de animais domésti cos possibilitando a  
castração e cuidados em parceria com ONG; 
• Ampliar ações educativas  de cuidados aos animais junto às escolas, . 
• Definir políticas de proteção e defesa dos animais
• Definir políticas de proteção e defesa dos animais 
 
6. Saúde 
 
• Implementar o centro de especialidades: 
- Pediatria, 
- Ginecologia, 
- Psiquiatria, 
- Cardiologia, 
- Nutrição, 
- Psicologia, 
- Ultrassonografia, e 
- Eletrocardiograma. 
 
• Construção de uma nova unidade básica da saúde da família – UBS; 
• Melhorar e adequar a estrutura do posto de atendimento na Comunidade Monjolo; 
• Construção do laboratório de análise clinicas no município; 
• Adquirir terrreno para ampliar e reestruturar o  Hospital Municipal Nossa Senhora do   
Desterro; 
• Implantação junto a estratégia de saúde da família, serviço odontológico especializado; 
• Priorizar o atendimento odontológico para estudantes da rede de educação do  
município;
. Ø Estabelecer de forma contínua e organizada, a construção e reforma das calçadas da nossa cidade; Ø Renovar e adquirir máquinas, oferecer manutenção visando a conservação das mesmas, de acordo com a necessidade do município;; Ø Continuar construindo e reformando pontes e mata burro; Ø Criar projetos com parcerias com os Governos Estadual e Federal para construção da Feira Coberta Municipal para oferecermos aos produtores rurais espaço próprio e fixo para a comercialização de “produtos da roça”. Ø Reforma do antigo centro social Marcos Antônio Pires para instalação da Casa de Velório municipal
• Priorizar o atendimento odontológico para estudantes da rede de educação do  
município; 
• Promover o programa “ginástica para todos” com aulas de alongamentos, aeróbica, 
localizada, funcional e laboral, tendo como foco principal a melhor idade; 
• Garantir e melhorar o acesso da população a serviços de qualidade,  respeitando os 
princípios do SUS; 
• Priorizar as ações na atenção básica; 
• Atenção farmacêutica – melhorar a cobertura de medicamentos disponibilizados; 
• Doações de medicamentos e leite para população em situação de vulnerabilidade; 
• Aprimorar programa integrado de atendimento aos familiares e  aos dependentes de 
álcool e de  outras drogas, que envolva atenção na área da saúde; 
• Desenvolver campanha educativa em toda a rede de ensino do município, objetivando
• Desenvolver campanha educativa em toda a rede de ensino do município, objetivando 
a prevenção ao uso de drogas; 
• Garantir a capacitação dos profissionais  da saúde para o atendimento humanizado aos 
usuários; 
• Aumentar a participação da população em geral na prática da atividade física voltada  
para a saúde e qualidade de vida; Plano de Governo 2021/2024 – PARTIDO LIBERAL 22 
7 
 
 
• Aquisição de unidade de terapia intensiva móvel equipada (UTI móvel); 
• Aquisição de vam para transporte de pacientes; 
• Fortalecer o Conselho Municipal De Saúde; 
• Aquisição de novo aparelho para exames de ultrassom; 
• Aquisição de novo aparelho de RX digital; 
• Reestruturar os serviços de fisioterapia; 
• Implantação de casa de apoio para acompanhantes de pacientes em tratamento em 
goiânia.
• Implantação de casa de apoio para acompanhantes de pacientes em tratamento em 
goiânia. 
 
7. Segurança 
 
• Construção destacamento/delegacia; 
• Aumentar o efetivo policial no município; 
• Garantir incentivo   à   moradia   dos   PM ’s   destacados   no Município; 
• Implantação de sistema de segurança, com instalações de c âmeras e manter 
monitoramento em toda cidade; 
• Instalação de postos policiais no Distrito de Formosinha; 
• Apoiar e fortalecer o Conseg (Conselho Comunitário De Segurança); 
• Investir em políticas públicas de combate às drogas; 
 
8. Agricultura e pecuária 
 
• Intensificar o programa de saúde animal através de convênios e parcerias com a 
EMATER-GO; 
• Implantar o centro de comercialização para produtos rurais (feira livre);
EMATER-GO; 
• Implantar o centro de comercialização para produtos rurais (feira livre); 
• Ampliar e disponibilizar a patrulha mecânica rural para maior atender os produtores 
rurais do município; 
• Incentivar e apoiar a agricultura familiar, promovendo cursos de qualificação para os 
pequenos produtores; 
• Incentivo para implantação de criatórios de alevinos; 
 
 
9. Turismo 
 
• Fortalecimento do Conselho Municipal de Turismo; 
• Elaboração de projetos a serem implantados no município para fomentar o turismo 
local; 
• Buscar parcerias com os produtores rurais com o intuito de viabilizar a implantação do  
turismo rural; 
 
 
10. Meio ambiente e sustentabilidade 
 
• Plantio de árvores na área urbana do município; Plano de Governo 2021/2024 – PARTIDO LIBERAL 22 
8
8 
 
 
• Modernização e adequação do viveiro municipal; 
• Implantar a educação ambiental voltada às práticas de sustentabilidade; 
• Implantar coleta seletiva de resíduos, incentivando grupos de  trabalhadores 
autônomos, na modalidade de cooperativa e reciclar os materiais possíveis; 
• Incentivar a implantação das matas ciliares, de APP (area de proteção permanente) e 
RPPN (reserva de patrimonio particular natural) 
• Reativar o programa de povoamento de rios que cortam o município, na soltura 
de alevinos,  preservação de espécies nativas e a conservação da fauna e flora; 
• Recuperação de áreas rurais degradadas, nascentes e matas ciliares juntamente com  
novas parcerias; 
• Descentralização da Secretaria do Meio Ambiente. 
 
11. Educação
novas parcerias; 
• Descentralização da Secretaria do Meio Ambiente. 
 
11. Educação 
 
• Aprimorar o  sistema de atendimento educacional especializado (AEE)  nas  escolas 
municipais; 
• Ampliação das escolas municipais e ou construção de espaços adequados a essa 
modalidade de ensino AEE; 
• Aprimorar metodologias especificas com equipe multidiciplinar para melhor atender 
as crianças com necessidades especiais juntamente a inclusão social; 
• Implentar os programas de formações  continuada para os profissionais da educação,  
em parceria com instituições de ensino superior; 
• Aquisição de veículos e ônibus para atender o transporte escolar, rural e universitário; 
• Doação de uniformes para alunos da rede escolar municipal;
• Doação de uniformes para alunos da rede escolar municipal; 
• Implantação do sistema de monitoramento nos veículos de transportes escolares; 
• Fomentar ações educacionais, esportivas e culturais nas escolas municipais no intuito  
de desenvolver o incentivo intra e extraescolares em suas variadas modalidades envolvendo 
escola e sociedade; 
• Mobilizar e efetivar uma política de educação de jovens e adultos (EJA); 
• Estimular a participação das famílias na educação das crianças e jovens turvelandenses, 
fortalecendo o  aprendizado e as relações comunitárias; 
• Fortalecer e melhorar o processo pedagógico nas escolas municipais;  
• Conclusão da reforma das escolas municipais: Floriano Ferreira Borges  e Geraldo Sírio; 
• Reforma da creche municipal;
especialmente fundamentada no comércio, pecuária, agricultura e seus 
serviços. O Turismo e a Indústria se apresentam como possibilidade 
real de desenvolvimento, necessitando para isso, de ações pontuais e 
efetivas, que iremos executar. A nossa cidade crescerá pautada em 
uma gestão moderna e responsável, séria e comprometida em fazer o 
melhor para o nosso povo, principalmente para as pessoas que mais 
precisam, e com isto tornar nossa cidade cada vez melhor. Pensaremos 
na segurança das famílias, na geração de emprego e renda, na 
melhoria da infraestrutura, na melhoria da saúde, educação, das ações 
assistenciais, e em iniciativas que movimentem a economia, 
objetivando prosperidade e melhoria na qualidade de vida do nosso
• Reforma da creche municipal; 
• Construção de uma  nova creche, em parceria com Governo Federal/Fnde; 
• Implantar a escola de tempo integral; 
• Abertura de sala de aula para educação de jovens e adultos – EJA na Comunidade 
Monjolo; 
 
12. Cultura 
 
• Manter a tradiciol “Festa da EXPOTUR”; 
• Fortalecer o sistema municipal de cultura; 
• Implantação da biblioteca pública do município; Plano de Governo 2021/2024 – PARTIDO LIBERAL 22 
9 
 
 
• Manter e aprimorar as comemorações e festividades culturais no município: festa 
junina, noite cultural, eventos religiosos,  reve illon entre outras; 
• Implantação de aulas de musicalização, dança, teatro,  e outras modalidades culturais 
para população; 
• Construção de auditório para eventos culturais. 
 
13. Esporte e lazer
para população; 
• Construção de auditório para eventos culturais. 
 
13. Esporte e lazer 
 
• Modernização do estádio municipal ednon vieira dos santos; 
• Construir campo society na Comunidade Monjolo; 
• Desenvolver atividades de lazer no município, em espaços públicos nos finais de 
semanas, feriados, datas comemorativas locais entre outros; 
• Manter e incentivar as escolinhas de iniciação desportiva; 
• Implementar programa de academias para todas as idades ao ar livre em diversos  
pontos da cidade; 
• Dar apoio aos atletas locais para representar  Turvelândia em competições regionais, 
estaduais e nacionais; 
• Reestruturação das categorias esportivas no município e realização de torneios 
esportivos em diversas modalidades;
esportivos em diversas modalidades; 
• Incentivar a realização de competições amadoras de diversas modalidades, futebol, 
voleibol, handebol, e outros; 
• Criação da escolinha de voleibol com instrutor qualificado; 
• Política pública para atendimento e inclusão de pessoas portadoras de deficiências 
físicas e necessidades especiais. 
 
14. Distrito de Formosinha  
 
• Pavimentação asfáltica de ruas; 
• Construção de calçadas; 
• Costrução de praça; 
• Construção de campo society com banheiros e vestiários; 
• Constução de trevo de acesso ao Distrito de Formosinha em parceria com Governo do 
Estado/Goinfra; 
• Construção do posto de saúde, para  atendimento multidiciplinar no Distrito de 
Formosinha; 
• Implatação de escolinha de futebol e outras modalidades;
Formosinha; 
• Implatação de escolinha de futebol e outras modalidades; 
• Implantação da academia ao ar livre na praça. 
 
CONCLUSÃO 
 
 
Ao concluir a apresentação do nosso Plano de Governo para os próximos anos, reafirmo o 
nosso compromisso com cada um de vocês e com o futuro de nossa amada cidade. Os últimos 
meses foram marcados por grandes desafios e conquistas, e foi com muito trabalho, dedicação 
e a colaboração de toda a comunidade que conseguimos avançar e alcançar importantes 
realizações. Plano de Governo 2021/2024 – PARTIDO LIBERAL 22 
10 
 
 
 
Este novo plano é uma extensão do nosso compromisso em continuar transformando 
nossa cidade em um lugar de oportunidades, justiça e bem -estar para todos. Estamos
nossa cidade em um lugar de oportunidades, justiça e bem -estar para todos. Estamos 
determinados a seguir em frente, aprimorando as políticas e ações que já demonstraram sucesso 
e implementando novas iniciativas que atendam às necessidades emergentes da população. 
 
Estamos comprometidos com a construção de um futuro melhor para todos. Sabemos que 
ainda há muito a ser feito, e estamos prontos para enfrentar esses desafios com coragem, 
transparência e responsabilidade. Acreditamos que, juntos, podemos transformar nossa  cidade 
em um exemplo de progresso, inclusão e qualidade de vida. 
 
Agradecemos a confiança que depositaram em nós até agora e contamos com o seu apoio 
para continuar mos esse trabalho nos próximos anos. Juntos, vamos construir um futuro de
para continuar mos esse trabalho nos próximos anos. Juntos, vamos construir um futuro de 
esperança e prosperidade para nosso povo. 
 
Obrigado pela sua confiança e pelo seu apoio contínuo. Vamos seguir em frente, unidos, 
por um lugar cada vez melhor para viver. 
 
 
 
Osélia Lúcia de Carvalho Alves   Jerônimo Pimenta Neves Neto 
Candidata à Prefeita Candidato à Vice-prefeito
PROPOSTA PLANO DE GORVERNO 
2025-2028 
 
1- Introdução  
O Plano de Governo a seguir descreve as propostas do candidato  a 
Prefeito Jurandir Augusto e candidato a vice-prefeito Péricles Ribeiro de 
Avila a administração municipal de Pontalina (GO) no período de 2025-
2028.  
O Plano de Governo aqui apresentado, demonstra o conhecimento das 
necessidades básicas da população e da cidade de Pontalina. A 
preocupação com a qualidade de vida, assim como o crescimento 
econômico da região, projetos a serem implantados certeiros contando 
com apoio de grandes lideranças políticas, além dos que já 
comprovadamente serviram de auxílio à população.  
A ação governamental parte de um diagnóstico amplo dos principais 
problemas da cidade; constituindo -se, portanto, em propostas
problemas da cidade; constituindo -se, portanto, em propostas 
concretas e viáveis para solução deles, ou seja, crescer 
economicamente, socialmente e ambientalmente sustentável.  
Para isto, debatemos nossas propostas e recebemos contribuições e 
reflexões críticas de importantes companheiros (a) e a comunidade em 
geral, para fazer de nossa cidade, a melhor cidade para se investir, 
viver e visitar. Temos como princípios os valores em favor da Família e 
do Cidadão, honestidade, trabalho, respeito, transparência e paixão 
pela minha cidade e pelas pessoas que aqui vivem, a estes , o nosso 
compromisso pessoal.  
O objetivo fundamental será o de implantar um novo Modelo de Gestão 
na administração municipal, propondo e executando projetos
objetivando prosperidade e melhoria na qualidade de vida do nosso 
povo. Para tanto, apresentamos nossas ideias e as propostas da 
população, escritas neste Plano de Governo. 
 
 
 
Jurandir Augusto da Silva 
Candidato a Prefeito  
 
Péricles Ribeiro de Avila 
Candidato a Vice-prefeito
na administração municipal, propondo e executando projetos 
estruturantes a serviços da população, onde iremos estabelecer metas 
e resultados altamente posit ivos em todas as áreas de atuação do 
Governo.  
Nossa Gestão terá foco em instrumentos de planejamento e 
acompanhamento de metas pautadas na disciplina da execução 
orçamentária e na implantação de planos e projetos para a concepção 
de novas soluções para o município de Pontalina.   Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de propostas. É 
preciso entender a realidade da cidade e como ela afeta a vida das 
pessoas. A partir daí, com bom senso e sensibilidade, propor políticas 
públicas ajustadas, realistas, e demonstrar porque elas são eficazes.  
Por fim, este documento se propõe a demonstrar como pretendemos
Por fim, este documento se propõe a demonstrar como pretendemos 
proceder, nossas ações e compromissos com os cidadãos Pontalinenses 
em torno das ideias que visam, sobretudo, abraçar a causa do 
desenvolvimento social e econômico sustentável e da melhoria das 
condições de vida do nosso município.  
Mudança e inovação é o que permeará a nossa gestão . Um futuro 
melhor precisa ser iniciado hoje com ações assertivas com foco no 
bem-estar de toda a população.  
   
2 - Propostas de Governo para Pontalina  
  
2.1 - Educação  
A melhoria da Educação está diretamente relacionada com a melhoria 
na formação, capacitação, instrumentalização e valorização dos 
professores e profissionais da área da educação, sendo estes, 
importantes fatores para motivação dos profissionais da Rede Pública
importantes fatores para motivação dos profissionais da Rede Pública 
Municipal de Ensino. Serão programas estratégicos para educação no 
Governo Municipal, gestão 2025-2028: 
 
 Incentivar programas de reforço escolar; 
 Melhorar o cardápio das merendas escolares com o auxílio de 
nutricionistas, visando oferecer uma alimentação nutritiva e 
saudável;  
 Formação continuada aos professores;  
 Garantir acesso à internet na biblioteca municipal;  
 Pagamento do piso salarial aos professores,  
 Volta do Plano de carreira dos professores - lei 1.305 / 2011  
 Criar o Plano de Carreira do administrativo da educação  
 Professores capacitados para auxiliar no ensino de alunos 
especiais;  
 Uniformes completo (camiseta, calça e calçado) a todos os alunos
especiais;  
 Uniformes completo (camiseta, calça e calçado) a todos os alunos 
da rede municipal;   Mochila de rodinha a todos os alunos da educação infantil 
municipal;  
 Modernização das escolas com computadores, quadros, 
carteiras, refeitório, etc;  
 Realização de cursos de redaçã o oratória, dança etc. , com 
premiação para os primeiros colocados;  
 Comemorar o Dia dos Professores (15 de outubro) com festa. 
 Transporte público escolar de qualidade para os alunos, 
principalmente na zona rural; 
 Capacitação de bandas escolares para desfiles escolares e 
aniversários da cidade.  
 Parceria com as entidades na manutenção das bandas municipais  
 Apoio aos universitários com a ajuda de custo de transporte e 
bolsa universitária.
 Apoio aos universitários com a ajuda de custo de transporte e 
bolsa universitária. 
 Implantar o colégio militar  para nossos jovens no nosso 
município  
 Criar estrutura para que nossos alunos tenham educação 
empreendedora e digital. 
 Promover competições esporti vas intercalasse e entre escolas 
municipais 
  Ampliar o Atendimento Educacional Especializado, para que 
abranja mais sua atuação, garantindo a oferta de educação 
inclusiva. 
 Capacitação em línguas estrangeiras e intercâmbio em outros 
países financiados pelo Poder Público 
 Projeto pedagógico, integrando o Ensino Profissionalizante com o 
EJA (Educação para Jovens e Adultos); 
 Uma equipe trabalhando junto aos governos estadual e federal 
para a vinda de Faculdades Públicas, cursos técnicos e
para a vinda de Faculdades Públicas, cursos técnicos e 
profissionalizantes para Pontalina; 
 Acordo de parceria com a Faculdade Alfredo Nasser para a 
implantação de curso de Medicina e Enfermagem na Cidade de 
Pontalina-GO. 
 
2.2 - Saúde   
 Melhorar a infraestrutura de saúde;  
 Reorganizar a Unidade Básica de Saúde, estruturando -a com 
infraestrutura humana, material, de equipamentos e insumos, 
capazes de estabelecer a garantia de um funcionamento eficaz; 
 Potencializar e incentivar programas de saúde preventiva e 
primária;  Apoiar programas voltados para dependentes químicos;  
 Implantar um programa de saúde itinerante, com atendimento 
de diversas especialidades através de uma unidade móvel, nas 
zonas rurais;
de diversas especialidades através de uma unidade móvel, nas 
zonas rurais;  
 Criar o Centro Municipal de diversas especialidades, diminuindo 
o sofrimento da população que precisam de deslocar até outra 
cidade para realizar consultas e outros exames; 
 Criar uma unidade de triagem de pacientes de atendimento das 
UBS.  
 Revisar e aperfeiçoar o plano da carreira dos servidores visando 
gerar melhores condições de trabalho;  
 Plano de ação para melhoria de atendimento na UPA;  
 Implantar o Odonto móvel, veículo destinado ao atendimento na 
zona rural;  
 Implantar programa de regulação e gerenciamento em Saúde 
agilizado, o atendimento da população que precisa de consultas 
exames e cirurgias;  
 Aquisição de veículo para o apoio à Secretaria de Saúde e
exames e cirurgias;  
 Aquisição de veículo para o apoio à Secretaria de Saúde e 
transportes a pacientes;  
 Criação de Comitê de apoio em Saúde o qual será composto por 
diversos membros representantes da sociedade, profissionais da 
Saúde e do Governo, para apoiar nas ações diante de epidemias, 
surtos e crises em saúde;  
 Manter a farmácia básica, abastecer e reativar o programa 
remédios em casa;  
 Criar centro municipal de Exames, Laboratório e 
Ultrassonografia;  
 Manter a estrutura física e realizar compra de materiais 
necessários para o bom funcionamento do Hospital Municipal;  
 Adequar o programa com atenção voltada para a Saúde da 
Família;  
 Investir na contratação de nutricionistas;  
 Manter o bom estado das ambulâncias do município;
 Manter o bom estado das ambulâncias do município;  
 Auxiliar a equipe de Vigilância Sanitária.  
 Valorização dos agentes de Saúde   
 Fechar parceria com as entidades privadas, para melhorar o 
nosso atendimento, trazen do agilidade e desafogar o 
atendimento local.  
 Reativar a realização dos procedimentos cirúrgicos eletivos. 
 Instituir programa de serviço de teleconsulta, para desafogar o 
atendimento primário do SUS. 
   Disponibilizar e/ou adquirir um transporte, com condu tores 
exclusivos, para as viagens à capital do Estado contemplando as 
diversas demandas da Secretaria Municipal de Saúde; 
 a instituição de uma Casa de Apoio em Goiânia/GO (capital) para 
Moradores de Pontalina em Tratamento de Saúde Prolongado 
(TFD). 
 
 
2.3 - Desenvolvimento Social
(TFD). 
 
 
2.3 - Desenvolvimento Social   
  
 Investir nas crianças e adolescentes em situação de rua com 
cursos profissionalizantes, para oportunidade de melhoria de 
vida;   
 Oferecer cursos técnicos em parceria com SEBRAE, SENAR;  
 Criar Pro -Jovem da Prefeitura de Pont alina, para incentivar o 
primeiro emprego para jovens adolescente;  
 Apoiar o trabalho do Conselho Tutelar;  
 Festas no Dia das Crianças com doações de brinquedos;  
 Festa em comemorações ao Na tal com Doações de brinquedos, 
será destinado compara de mil cesta s básicas para famílias 
carentes;   
 Volta da prefeitura nos bairros juntamente com ação social, com 
sorteios de brindes, e serviços sociais para a comunidade (corte 
de cabelo, RG, CPF, advogados, casamento comunitário,
de cabelo, RG, CPF, advogados, casamento comunitário, 
tratamento odontológico, exames médicos e raio-x);  
 Priorizar, como o intuito de melhorar diariamente, a prestação do 
serviço de Assistência Social nos programas existentes e nos 
novos a serem implantados; 
 Melhorar o baile da melhor idade, colocando um ponto de venda 
de alimentação e comida.  
 Definir especial atenção para que as ações da Assistência Social 
tenham como foco principal a família.  
  
  
2.4 - Cultura, Esporte e Lazer 
 
Nossas diretrizes é fazer da cultura, esporte e lazer objetos eficientes  
para a promoção da cidadania e melhoria da qualidade de vida das 
pessoas. Estabeleceremos ações coordenadas em conjunto as
pessoas. Estabeleceremos ações coordenadas em conjunto as 
Secretarias de Saúde, Educação, Cultura, Esporte e Assistência Social de forma a promover o esporte, a atividade física, cultura e o lazer na 
perspectiva do desenvolvimento humano e da formação integral do 
cidadão. Garantiremos o acesso de todos às atividades físicas, 
desportivas de lazer e cultural e criaremos programas específicos para 
atingir a todos os públicos, sempre amparados po r profissionais 
capacitados e competentes. 
 
 Valorizar projetos que visem a inclusão com pessoas com 
deficiência;  
 Reformar praças com áreas de lazer para a população;  
 Pecuária de portão aberto, com grandes shows artísticos, e com 
acessibilidade para os portadores de deficiência participarem do 
evento.
acessibilidade para os portadores de deficiência participarem do 
evento. 
 Carnaval na feira coberta;  
 Comemoração do aniversário da cidade de Pontalina, com 
desfiles de bandas Municipais e Estaduais, com Shows com 
artistas da terra e Shows com artistas renomados; 
 Eventos musicais e culturais (dança, capoeira, músicas, catira e 
outros) em locais públicos com participação de artistas da terra 
de nossa cidade; 
 Festival com artistas da terra, com premiação;  
 Construção da pista de motocross;  
 Criação de um centro de lazer para a juventude de Pontalina;  
 Incentivar a prática esportiva, com projetos para a juventude e 
terceira idade; 
 Apoiar as iniciativas dos Conselhos Municipais de Cultura e 
Esportes;
terceira idade; 
 Apoiar as iniciativas dos Conselhos Municipais de Cultura e 
Esportes;  
 Buscar apoio para realização de eventos esportivos regionais e 
nacionais;  
 Criar programa de incentivo as artes em suas diversas 
linguagens: Teatro, leitura, dança, entre outros; 
 Manter o incentivo para os diversos modalidades de jogos e 
participação em competições de jogos externos. 
   
2.5 - Infraestrutura  
Serão implementadas as seguintes ações: 
 
 Asfalto, saneamento básico e iluminação de led nas ruas;   Construção de 500 (quinhentas) casas populares, para famílias 
carentes, convênio com Governo Estadual, Gove rno Federal, 
Câmara Municipal e Prefeitura Municipal de Pontalina;  
 Reforma de 100 (cem) casas populares de pessoas carentes, por 
ano;
 Reforma de 100 (cem) casas populares de pessoas carentes, por 
ano;  
 Garantir a iluminação e calçamento das praças da cidade;  
 Manter as máquinas em condições de trabalho e renovar a frota;  
 Manter as estradas rurais sempre em ótimas condições; 
 Manter as vias públicas limpas;  
 Colocar lixeiras nos pontos públicos;  
 Viabilizar recursos para a reestruturação dos canteiros centrais 
das avenidas;  
 Melhorar a sinalização de trânsito;  
 Revitalizar os espaços públicos;  
 Convênio com o Governo Estadual e Federal para construções de 
pontes e mata burros na Zona Rural.  
 Revitalização do lago rodopiano   
 Revitalização da praça de dois irmãos  
 
  2.6 - Industria, Comércio e Turismo   
 
O plano para o desenvolvimento econômico do município de Pontalina
O plano para o desenvolvimento econômico do município de Pontalina  
será pautado na combinação de desenvolvimento humano (IDH) com 
o desenvolvimento econômico (PIB), com as seguintes propostas de 
ações para que haja o atingimento das metas ao maior número possível 
de pessoas: 
 
 Identificar os aspectos socioculturais que traduzem a identidade de 
Pontalina no contexto nacional; 
 Aperfeiçoar a gestão econômica, ampliando a capacidade de 
captação de recursos do município, fomentando parcerias junto ao 
setor privado e ao terceiro setor, e alinhar as políticas municipais 
com as estaduais e federais; 
 Qualificar a mão de obra, apoiando cursos técnicos em parceria com 
o SENAI. SEBRAE, SENAR e outros; 
 Investir na infraestrutura da cidade visando atrair o turismo;
 Investir na infraestrutura da cidade visando atrair o turismo;   
 Incentivos ao Polo Industrial e as feiras locais;   
 Convênio com associação comercial ACIAP para decorações de natal 
na cidade de Pontalina;  
 Convenio com associação APICOM.  Convênio com Associação comercial ACIAP para realização de cursos 
profissionalizantes;  
 Apoiar as pequenas empresas e incentivar o empreendedorismo;  
 Apoiar as iniciativas e propostas do Conselho Municipal de 
Desenvolvimento – CMDE;   
 Viabilizar recursos para a construção de barracões industriais para 
estimular a instalação de indústrias gerando mais empregos e 
renda;  
 Estreitar mais o apoio com as Associações Comerciais e Industriais, 
como iniciativas  comerciais e industriais para o aquecimento da 
economia local;
como iniciativas  comerciais e industriais para o aquecimento da 
economia local;   
 Viabilizar convênio com Governo Estadual e Federal e Associação 
Comercial para compra de uma carreta para feiras móveis de 
confecções, para outras regiões;   
 Viabilizar convênio com Prefeitura, Governo Estadual e Federal para 
a volta da Feira das confecções FEICOMP;   
 Divulgar nosso Município para atrair investimentos no setor 
Comercial, Industrial e Agroindustrial; 
 Divulgar e incentivar as visitações na área de preservação 
ambiental;  
 Criar a Agência do Trabalhador buscando vagas aos trabalhadores 
no município e cidades da região;  
 Incentivar a criação de Cooperativas de Produção e apoiar os 
projetos para o Microcrédito;
 Incentivar a criação de Cooperativas de Produção e apoiar os 
projetos para o Microcrédito;  
 Incentivar e dar apoio às indústrias e fábricas do Município e da 
Região para se instalarem no Parque Industrial, gerando emprego 
aos Munícipios;  
  
 
2.7 - Administração, Planejamento e Finanças 
 
A gestão pública com a mesma eficiência com que se faz da iniciativa 
privada é fundamental para o crescimento de um município. A única 
diferença entre ambos é que o resultado, o lucro, é o ganho social. 
Para além do cumprimento das determinações legais, a administração 
municipal será pautada pelas seguintes medidas: 
 Dar transparência dos gastos públicos, com publicação regular 
do orçamento municipal e da movimentação financeira para que
do orçamento municipal e da movimentação financeira para que 
a sociedade acompanhe a execução financeira municipal, inclusive com a realização de audiências públicas de 
esclarecimento; 
 Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais 
com pontualidade, bem como dos fornecedores; 
 Capacitar os nossos Servidores Municipais por meio de 
treinamentos e implantação de programas de qualidade na 
gestão pública;  
 Estudar constantemente  com os Servidores Municipais as 
melhorias salariais de cada categoria que compõe o quadro de 
funcionários;  
 Garantir a eficiência e agilidade no atendimento aos municípios, 
mantendo a atualização dos equipamentos e o controle do 
Patrimônio Público;  
 Preparar cada vez mais os nossos funcionários para que os