brunomortari/planos_de_governo_Goias_2024 huggingface dataset:
Educação Escolar Quilombola (PNEERQ), assegurando a valorização e 
inclusão das comunidades quilombolas no sistema educacional.
• Dar continuidade e fortalecer parcerias para ampliação e oferta de 
Educação de Jovens, adultos e idosos-EJAI de qualidade.
• Elaborar um novo plano municipal de educação com a participação ativa dos educadores, 
trabalhadores da educação e comunidade, revisando o plano vigente, elaborado em 
2015 e válido até 2025, para adequá-lo às novas demandas e desafios educacionais.
• Atualizar o Estatuto do Magistério do município de Cavalcante.
EDUCAÇÃO
• Continuar realizando parcerias com instituições de ensino técnico superior 
para oferecer cursos técnicos e treinamentos em Cavalcante.
• Dar continuidade a ações e projetos que facilitem o acesso à
• Dar continuidade a ações e projetos que facilitem o acesso à 
educação superior para a juventude do município.
• Dar continuidade e ampliar as tecnologias digitais disponíveis nas escolas, 
oferecendo formação continuada para professores nesta área.
• Dar continuidade às reformas e manutenções das escolas 
municipais para melhorar a infraestrutura, garantindo ambientes de 
aprendizagem adequados e seguros para todos os estudantes.
• Buscar parcerias para continuar equipando a biblioteca municipal.
• Apoiar a implementação de espaços voltados para bibliotecas em escolas 
ou nas comunidades da zona rural, proporcionando acesso a recursos
ou nas comunidades da zona rural, proporcionando acesso a recursos 
educacionais, incentivo à leitura e pesquisa entre alunos e a comunidade. 2025-2028   .  CAVALCANTE-GO   .  COLIGAÇÃO O PROGRESSO CONTINUA   .  PLANO DE GOVERNO
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• Expandir as instalações escolares com a construção de salas  
de aula nas escolas Morro Encantado e Tia Cici, para atender à 
demanda crescente e melhorar a capacidade de atendimento.
• Continuar a buscar parcerias com o Ministério da Educação e 
Universidades para promover a formação continuada dos profissionais 
da educação, assegurando que estejam sempre atualizados com 
as melhores práticas pedagógicas e metodológicas;
• Expandir a frota do transporte escolar  
para atender a demanda do município.
• Expandir a frota do transporte escolar  
para atender a demanda do município.
• Continuar a busca por recursos para financiar reformas e 
melhorias em escolas nas comunidades da zona rural.
• Distribuição de uniformes escolares para todos os 
alunos da rede municipal de ensino.PLANO DE GOVERNO   .  COLIGAÇÃO O PROGRESSO CONTINUA   .  CAVALCANTE-GO   .  2025-2028
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PROPOSTAS:
• Desenvolver programas para inclusão digital e capacitação em tecnologia.
• Buscar parcerias no intuito de disponibilizar acesso gratuito 
à internet nas praças públicas da cidade.
COMUNICAÇÃO E 
ACESSIBILIDADE DIGITAL 2025-2028   .  CAVALCANTE-GO   .  COLIGAÇÃO O PROGRESSO CONTINUA   .  PLANO DE GOVERNO
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PROPOSTAS:
• Desenvolver programas de prevenção ao crime e de integração comunitária.
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PROPOSTAS:
• Desenvolver programas de prevenção ao crime e de integração comunitária.
• Elaborar plano municipal de segurança pública.
• Criar programas de qualificação e lazer, como forma de 
ocupação para os jovens no período extraclasse.
• Promover programas de educação nas escolas focadas na criação 
de medidas que ajudem a reduzir ações violentas.
• Elaborar programas destinados aos menores infratores para 
redução da chance de cometerem crimes novamente. 
SEGURANÇA PÚBLICAPLANO DE GOVERNO   .  COLIGAÇÃO O PROGRESSO CONTINUA   .  CAVALCANTE-GO   .  2025-2028
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PROPOSTAS:
• Manter e melhorar as instalações esportivas municipais, incluindo a irrigação dos 
gramados dos campos de futebol, iluminação do estádio, academia, banheiros
gramados dos campos de futebol, iluminação do estádio, academia, banheiros 
e vestiários, para promover o esporte e atividades físicas na comunidade.
• Buscar recursos para investimento em cursos de formação em 
arbitragem com o propósito de preparar profissionais locais 
para atuação em atividades desportivas do município.
• Estabelecer parceria com as escolas municipais, implementando 
projetos ligados a práticas esportivas e  atletismo.
• Reformar a quadra de Society na Vila Morro Encantado.
• Buscar recursos federais por meio de emendas parlamentares para viabilizar 
a construção de um centro poliesportivo na Vila Morro Encantado.
• Buscar recursos por meio de emendas parlamentares para viabilizar 
a construção de uma quadra coberta na escola Tia Cici.
a construção de uma quadra coberta na escola Tia Cici.
• Buscar recursos federais e por meio de emendas parlamentares para viabilizar 
a construção de uma quadra de vôlei e futevôlei na Vila Morro Encantado.
• Aprimorar os espaços esportivos da Praça Primavera, Vila Morro Encantado.
ESPORTE E JUVENTUDE
• Instalar cobertura das arquibancadas do Centro 
Poliesportivo Eduardo Coimbra Passos.
• Apoiar a criação de uma associação esportiva no município.
• Buscar recursos federais e por meio de emendas parlamentares 
para viabilizar a aquisição de um veículo para suprir as 
necessidades logísticas da Secretaria de esportes.
• Estruturar um local visando o desenvolvimento das seguintes atividades: 
tênis de mesa, xadrez e artes marciais, tal como uma sala de projeções.
tênis de mesa, xadrez e artes marciais, tal como uma sala de projeções.
• Articular a captação de recursos junto ao Governos Federal  
e Estadual para construir quadras de esportes com  
cobertura nas escolas municipais.
• Dotar o órgão de esporte com pelo menos dois profissionais  
formados em educação física, para apoiar e supervisionar  
as atividades esportivas desenvolvidas no Município.
• Disponibilizar recursos para inscrição dos agentes 
esportivos em cursos de capacitação. 2025-2028   .  CAVALCANTE-GO   .  COLIGAÇÃO O PROGRESSO CONTINUA   .  PLANO DE GOVERNO
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• Criar projetos e programas específicos para estimular a prática 
esportiva entre as mulheres, com a oferta de aulas gratuitas, eventos 
esportivos exclusivos para mulheres e campanhas de conscientização
esportivos exclusivos para mulheres e campanhas de conscientização 
sobre a importância da atividade física para a saúde.
• Implementar medidas de proteção e combate ao assédio, abuso e 
violência contra as mulheres no esporte em parceria com a Secretaria 
de Igualdade Racial e da Mulher e Secretaria Municipal de Saúde e 
criar de canais de denúncia e apoio psicológico as vítimas.
• Estimular a realização de competições e eventos esportivos exclusivos 
para mulheres, com o objetivo de valorizar e promover o talento das 
atletas e ampliar a visibilidade do esporte feminino local.
• Promover a participação das mulheres em cargos de direção, 
gestão e liderança no esporte, visando a igualdade de gênero e a 
representatividade feminina em todas as esferas do esporte.
representatividade feminina em todas as esferas do esporte.
• Incorporar por meio de adaptação, construção ou reforma, 
vestiários e banheiros femininos em espaços esportivos 
adequados para a prática de diferentes modalidades.
• Criar uma Superintendência de Juventude para garantir políticas públicas 
específicas e eficazes para a juventude do município de Cavalcante promovendo 
a participação ativa dos jovens na sociedade, garantindo seus direitos, 
ampliando suas oportunidades e promovendo seu desenvolvimento integral.
• Implementar programas de capacitação profissional e incentivo 
ao empreendedorismo juvenil, visando a inserção dos jovens no 
mercado de trabalho e o desenvolvimento econômico local.
• Realizar atividades culturais, esportivas e de lazer para os jovens, promovendo a
• Realizar atividades culturais, esportivas e de lazer para os jovens, promovendo a 
integração e o fortalecimento da identidade cultural da juventude cavalcantense.
• Criar espaços de participação e diálogo com os jovens, incentivando a sua 
representatividade e contribuição nas políticas públicas municipais.
• Garantir o acesso à educação de qualidade, com ações de melhoria 
da estrutura das escolas, oferta de cursos profissionalizantes e 
apoio aos estudantes em situação de vulnerabilidade.
• Trabalhar a temática de juventude de forma integrada a pasta desportiva, 
de maneira que a área seja estruturada e incorporada para facilitar a 
implementação de políticas públicas voltadas para esse público.PLANO DE GOVERNO   .  COLIGAÇÃO O PROGRESSO CONTINUA   .  CAVALCANTE-GO   .  2025-2028
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25
PROPOSTAS:
• Melhorar a qualidade e a acessibilidade dos serviços de saúde.
• Implementar programas de saúde preventiva e de atenção primária.
• Expandir pontos de atenção à saúde nas comunidades rurais e 
quilombolas, construindo novas unidades, adquirindo equipamentos 
médicos modernos para melhorar a infraestrutura e o acesso aos serviços 
médicos, em parceria com governos estadual e federal e ONGs.
• Propor um Projeto de Lei à Câmara Municipal que defina critérios 
para o uso dos veículos destinados à Atenção Básica.
• Trabalhar com o Governo do Estado para concluir a UBS da Comunidade de São 
Domingos, através de parcerias e adesões a programas de retomada de obras.
• Adquirir uma unidade móvel odontológica equipada para atender as
• Adquirir uma unidade móvel odontológica equipada para atender as 
necessidades da zona rural, através de recursos federais, estaduais e 
parcerias, para garantir acesso a cuidados dentários essenciais.
• Propor a celebração de um convênio entre Teresina e Cavalcante 
para a contratação de ginecologista, pediatra e cardiologista, 
assegurando a presença desses especialistas em cada município 
SAÚDE
por cinco dias ao mês, conforme a agenda preestabelecida. 
• Ampliar a equipe do CAPS com mais um psicologo e buscar 
parcerias para a contratação de um terapeuta ocupacional.
• Estabelecer parcerias com profissionais e instituições para 
realizar pequenas cirurgias, promovendo mutirões e outras 
iniciativas para aumentar a oferta desses procedimentos.
iniciativas para aumentar a oferta desses procedimentos.
• Aderir ao Programa MS para Pontos de Atenção na Zona Rural, para 
criar pontos de atenção na zona rural., com a inclusão de uma técnica 
de enfermagem permanente para aferição de pressão arterial.
• Promover a reforma e adequações necessárias no hospital 
municipal, buscando recursos estimados em aproximadamente 
3 milhões de reais para a conclusão desta obra.
• Solicitar recursos ao Governo Federal e Estadual para a contratação  
de mais Agentes Comunitários de Saúde, garantindo que todos  
os bairros e áreas rurais recebam o atendimento necessário, mesmo  
que o município já esteja acima do teto estipulado pelo Ministério da Saúde.  2025-2028   .  CAVALCANTE-GO   .  COLIGAÇÃO O PROGRESSO CONTINUA   .  PLANO DE GOVERNO
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26
• Buscar parcerias e recursos para a construção de uma Casa de 
Parto com infraestrutura moderna, integrando conhecimentos 
atuais e ancestrais. Essa estrutura visa fornecer um atendimento 
completo e adequado às necessidades da população local.
• Estabelecer uma agenda conjunta entre as Secretarias de Serviço Social, 
Educação e Saúde, promovendo ações integradas para otimizar o atendimento 
às necessidades da população. Continuar e expandir o Programa Saúde 
na Escola para incluir uma equipe multidisciplinar nas escolas.
• Formar uma equipe composta por profissionais das Secretarias de Saúde, 
Educação e Assistência Social para realizar atendimentos itinerantes nas 
áreas rurais, ampliando o alcance e a eficácia dos serviços públicos.
áreas rurais, ampliando o alcance e a eficácia dos serviços públicos.
• Desenvolver uma agenda colaborativa entre a Secretaria de Saúde e o Ministério 
Público para abordar questões de planejamento familiar, sexualidade e autoestima 
com grupos de mulheres, proporcionando suporte contínuo e eficaz.PLANO DE GOVERNO   .  COLIGAÇÃO O PROGRESSO CONTINUA   .  CAVALCANTE-GO   .  2025-2028
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PROPOSTAS:
• Promover a igualdade de gênero e garantir a proteção e o 
empoderamento das mulheres em todas as áreas da sociedade.
• Apoiar mulheres em situação de risco, promovendo o resgate da 
autonomia, da liderança e a conscientização sobre seus direitos.
• Articular com o estado e o Ministério Público a implantação do Núcleo 
Especializado de Atendimento à Mulher (NEAM) em Cavalcante.
Especializado de Atendimento à Mulher (NEAM) em Cavalcante.
• Continuar desenvolvendo ações de enfrentamento a violência de gênero e raça 
contra mulheres no município, com foco na prevenção e no suporte às vítimas.
• Implementar campanhas educativas e de comunicação para promover uma sociedade 
sem sexismo e racismo, que empoderem esses grupos e responsabilize os agressores.
• Continuar a política de nomeação de mulheres para cargos de direção, assegurando 
a representatividade feminina nas Secretarias e superintendências.
• Dar continuidade a cursos de formação voltado para mulheres, 
aperfeiçoando a qualificação da mão de obra feminina.
• Seguir fornecendo condições para que mulheres possam produzir e vender produtos
• Seguir fornecendo condições para que mulheres possam produzir e vender produtos 
da agricultura familiar, incluindo transporte, maquinário e apoio logístico.
POLÍTICAS DE INCLUSÃO, DIVERSIDADE, 
IGUALDADE RACIAL E DE GÊNERO
• Dar continuidade às campanhas de conscientização e capacitação 
sobre violência e discriminação, em parceria com entidades estaduais 
e federais, e ampliar o alcance das ações educativas.
• Pleitear a construção de uma casa de apoio para mulheres e meninas 
em situação de violência e vulnerabilidade, oferecendo assistência 
psicológica, social e jurídica, além de abrigo temporário para as vítimas, 
com o apoio do Governo Federal, Estadual e Ministério Público.
• Desenvolver ações de capacitação e fortalecimento do
• Desenvolver ações de capacitação e fortalecimento do 
empreendedorismo feminino em parceria com Sebrae, Senac, 
EMATER, COTEC, Instituto Federal e demais instituições.
• Ampliar o prédio da Secretaria da Igualdade Racial e da Mulher, implementando 
a sala de atendimento e acolhimento institucional para mulheres vítimas 
de violência doméstica, com adaptação para pessoas com deficiência e 
suporte para menores acompanhantes como fraldário e espaço infantil.
• Ampliação dos serviços de creche e assistência infantil, visando 
garantir a conciliação entre a vida profissional e pessoal das mulheres, 
promovendo assim a autonomia e empoderamento feminino. 2025-2028   .  CAVALCANTE-GO   .  COLIGAÇÃO O PROGRESSO CONTINUA   .  PLANO DE GOVERNO
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28
• Realização de pesquisas e estudos para avaliar a eficácia das políticas 
públicas voltadas para as mulheres no município, visando aperfeiçoar 
as ações e garantir a efetividade das medidas implementadas.
• Continuar promovendo campanhas de conscientização e prevenção da 
violência contra a mulher, com a promoção de palestras, workshops 
e atividades educativas nas escolas e nas comunidades.
• Implementar políticas educacionais específicas para a 
população quilombola, garantindo o acesso a uma educação de 
qualidade e respeitando as suas tradições e cultura.
• Apoiar e incentivar as iniciativas culturais e tradicionais da população quilombola, 
promovendo a valorização e preservação da sua identidade cultural.
• Criar políticas de incentivo ao empreendedorismo na comunidade
• Criar políticas de incentivo ao empreendedorismo na comunidade 
quilombola, por meio de capacitação, acesso a crédito e apoio técnico.
• Promoção da igualdade de gênero: Implementar ações afirmativas que promovam 
a igualdade de gênero na população quilombola, possibilitando o acesso das 
mulheres a oportunidades de educação, trabalho e participação política.
• Continuar desenvolvendo campanhas de conscientização e enfrentamento 
ao racismo e à discriminação racial no município de Cavalcante, 
visando a garantia dos direitos da população quilombola.
• Promover a participação ativa da população quilombola nas decisões públicas 
que afetam a sua comunidade, por meio de consultas e audiências públicas.
• Realizar ações de saúde, educação e assistência social para promover
• Realizar ações de saúde, educação e assistência social para promover 
o acesso dos ciganos a serviços básicos e de qualidade.
• Buscar parcerias junto ao governo federal e estadual e instituições de ensino 
para promover programas de geração de renda e capacitação profissional 
voltados para os ciganos, visando a autonomia econômica da comunidade.
• Continuar realizando campanhas para combater a discriminação 
e preconceito contra os povos ciganos, por meio de campanhas 
de sensibilização e educação para a diversidade cultural. 
• Fortalecer as articulações junto ao Ministério da Igualdade Racial, Secretaria 
Nacional de Políticas Públicas para Povos Quilombolas e Tradicionais.
• Realizar, em parceria com a Secretaria de Cultura, Ministério da
• Realizar, em parceria com a Secretaria de Cultura, Ministério da 
Cultura, Secretaria de Cultura do Estado de Goiás, o encontro de 
cultura étnica, com a população Quilombola e cigana.
• Continuar as capacitações para servidores sobre os diversos 
tipos de racismo, e os tipos de violência contra mulheres.PLANO DE GOVERNO   .  COLIGAÇÃO O PROGRESSO CONTINUA   .  CAVALCANTE-GO   .  2025-2028
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• Promover campanhas de combate à discriminação e violência contra a população 
negra e LGBTQIA+, fortalecendo a legislação antidiscriminatória e promovendo 
campanhas de sensibilização e educação sobre direitos humanos e diversidade.
• Promover a participação e representação política da população quilombola 
e LGBTQIA+, possibilitando o acesso a espaços de decisão e fortalecendo a
e LGBTQIA+, possibilitando o acesso a espaços de decisão e fortalecendo a 
voz desses grupos na elaboração e implementação de políticas públicas.
• Promover a inclusão e acessibilidade para pessoas com deficiência.
• Assegurar a adesão no Plano Nacional Juventude Negra Viva
• Fiscalizar o cumprimento das leis que implementa o letramento 
racial e educação antirracista nas escolas municipais e 
estaduais em seu município, lei federal nº 10.639/03
• Fiscalizar e propor o cumprimento do estatuto de igualdade racial, lei federal nº 
12.288/10, que dispõe de garantias a população negra a efetivação da igualdade 
de oportunidades, e a defesa dos direitos étnicos individuais, coletivos e difusos 
assim como o combate a discriminação e as demais formas de intolerância étnica
assim como o combate a discriminação e as demais formas de intolerância étnica
• Promover ações no decorrer do ano para prevenção e conscientização local, 
desenvolvendo atividades junto a comunidade da sociedade civil e escolar.
• Promover debates com o legislativo para que hajam projetos de 
leis pontuais para os avanços das políticas públicas locais.
• Promover ações para que haja uma equivalência de oportunidades de 
empregos estratégicos para a comunidade negra na cidade.
• Fazer um estudo específico diante ao recorte étnico-racial de comunidades 
tradicionais residentes nos perímetros urbanos e rurais da cidade, 
promovendo o mapeamento das populações e comunidades tradicionais.
• Fortalecer a cultura afro-brasileira na cidade, e movimentos como: Capoeira.
• Fortalecer a cultura afro-brasileira na cidade, e movimentos como: Capoeira.
• Promover o debate sobre o crescimento das comunidades periféricas e seus gargalos.
• Dar continuidade na realização dos eventos em datas alusivas às temáticas 
relacionadas às mulheres e a promoção da igualdade racial.
•  Aumentar o recurso destinado a Secretaria de Igualdade 
Racial e da Mulher, a fim de atender as demandas da pasta e do 
Conselho de Promoção de Igualdade Racial e da Mulher. 2025-2028   .  CAVALCANTE-GO   .  COLIGAÇÃO O PROGRESSO CONTINUA   .  PLANO DE GOVERNO
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PROPOSTAS:
• Expandir a Cobertura dos Serviços Socioassistenciais para ampliar 
a oferta de serviços socioassistenciais e unidades públicas (CRAS 
e CREAS), de modo a garantir que todas as famílias e indivíduos em
e CREAS), de modo a garantir que todas as famílias e indivíduos em 
situação de vulnerabilidade e/os com direitos violados, tenham acesso 
aos serviços, programas, projetos e benefícios socioassistenciais.
• Buscar recursos na esfera federal para construção da sede própria do 
CRAS, conforme está previsto nas normativas do SUAS, assegurando 
acessibilidade para pessoas com deficiência e idosas.
• Promover Reuniões e Fóruns Informativos a fim disseminar informações 
sobre os benefícios sociais oferecidos pela assistência social.
• Promover Educação Permanente, para a formação de um quadro qualificado de 
trabalhadoras/es do SUAS, assegurando a profissionalização, capacitação continuada, 
a valorização e a estabilidade das equipes, conforme orientações nacionais.
a valorização e a estabilidade das equipes, conforme orientações nacionais.
• Continuar o mapeamento de demandas das comunidades rurais e quilombolas para 
identificar necessidades e oportunidades de melhoria, visando maior eficiência 
na captação e viabilização de políticas sociais destinadas a esses grupos.
• Fortalecer e aprimorar o atendimento e ações da Equipe Volante 
ASSISTÊNCIA SOCIAL
do CRAS nas comunidades rurais e quilombolas para assegurar o 
acesso contínuo e direto aos serviços de assistência social.
• Buscar emendas parlamentares para aquisição de veículos adequados 
para atendimento na área rural, assegurando acesso aos serviços 
de forma eficiente e regular pela equipe volante do CRAS.
• Fortalecer o Posto Avançado de Atendimento do INSS, para facilitar o
• Fortalecer o Posto Avançado de Atendimento do INSS, para facilitar o 
acesso a serviços previdenciários e benefícios para a população.
• Ampliar benefícios para Segurança Alimentar e Nutricional, possibilitando que as 
famílias em situação de vulnerabilidade tenham acesso a alimentos adequados.
• Implantar Projetos de Enfrentamento à Pobreza, mediante investimento técnico 
e financeiro direcionado a grupos populares, com ênfase nas mulheres e jovens, 
integrando ações ao Programa Bolsa Família e outras iniciativas de proteção social.
• Priorizar a Assistência Social no Orçamento Público Municipal e garantir o 
financiamento sustentável, para que a assistência social tenha prioridade 
e permanência no ciclo orçamentário, com a devida alocação de recursos
e permanência no ciclo orçamentário, com a devida alocação de recursos 
no orçamento municipal, garantindo a sustentabilidade, expansão, 
continuidade e qualidade na prestação de serviços à população.PLANO DE GOVERNO   .  COLIGAÇÃO O PROGRESSO CONTINUA   .  CAVALCANTE-GO   .  2025-2028
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• Fortalecer a autonomia do controle social com asseguramento de 
condições para o pleno funcionamento do Conselho Municipal de 
Assistência Social e de uma gestão democrática em âmbito local.
• Implantar a Vigilância Socioassistencial, para melhor identificar as 
desproteções sociais, planejar ações e expandir de forma qualificada as 
ofertas de serviços nos territórios, visando mais proteção e impacto social.
• Integrar, Aprimorar e Fortalecer a Gestão do Programa Bolsa Família e
• Integrar, Aprimorar e Fortalecer a Gestão do Programa Bolsa Família e 
do Cadastro Único, garantindo acesso a quem da política de assistência 
social precisar, e condições para o trabalho social com as famílias. 2025-2028   .  CAVALCANTE-GO   .  COLIGAÇÃO O PROGRESSO CONTINUA   .  PLANO DE GOVERNO
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PROPOSTAS:
• Aprimorar o atual modelo de gestão municipal, tornando-o mais eficiente, 
transparente, inovador,participativo, e descentralizado, garantindo a correta 
aplicação dos recursos públicos e a excelência no atendimento ao cidadão.
• Promover uma gestão democrática e colaborativa por meio de 
instrumentos de participação popular direta, realizando atividades 
que propiciem o diálogo e interação entre os gestores públicos, a
que propiciem o diálogo e interação entre os gestores públicos, a 
sociedade civil e o terceiro setor por meio de debates propositivos, 
encaminhamentos de demandas locais, articulações e devolutivas.
• Criar o escritório de Projetos para oportunizar a captação de recursos, 
monitoramento de execução e avaliação de resultados.
• Continuar buscando a captação de recursos junto aos Governo Federal, 
Estadual e outros organismos nacionais e internacionais.
• Continuar buscando eficiência fiscal capaz de viabilizar legalmente 
o reaproveitamento de impostos , multas, taxas e outras fontes 
em benefício das medidas ambientais do município.
• Adotar políticas de valorização do servidor e requalificar as 
estruturas física e legal da máquina administrativa.
DESENVOLVIMENTO DA GESTÃO,
estruturas física e legal da máquina administrativa.
DESENVOLVIMENTO DA GESTÃO, 
TRANSPARÊNCIA E PARTICIPAÇÃO
• Continuar mantendo o portal da transparência com informações 
detalhadas sobre as finanças e ações do governo.
• Realizar audiências e consultas públicas para ouvir 
a população e integrar suas sugestões.
• Continuar fortalecendo todos os conselhos municipais, consultando 
seus pareceres nas áreas correlatas e apoiando seu funcionamento 
para garantir uma gestão pública participativa e colaborativa.PLANO DE GOVERNO   .  COLIGAÇÃO O PROGRESSO CONTINUA   .  CAVALCANTE-GO   .  2025-2028
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PROPOSTAS:
• Estabelecer consórcios entre municípios para promover o desenvolvimento 
econômico e enfrentar desafios compartilhados de forma colaborativa.
econômico e enfrentar desafios compartilhados de forma colaborativa.
• Implementar iniciativas conjuntas com cidades vizinhas para aprimorar a 
infraestrutura e os serviços na região, promovendo um crescimento harmonioso.
INTEGRAÇÃO REGIONAL 2025-2028   .  CAVALCANTE-GO   .  COLIGAÇÃO O PROGRESSO CONTINUA   .  PLANO DE GOVERNO
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A COLIGAÇÃO O PROGRESSO CONTINUA, encabeçada por Vilmar Kalunga e Celiara, reforça seu compromisso 
com o progresso, viabilizando um governo que espelha a diversidade e a força da população de Cavalcante. 
A Coligação pretende, com destemor, coragem e competência, buscar soluções para pautas sobre mudanças 
climáticas, racismo, soberania alimentar, direitos territoriais de povos e comunidades tradicionais, agricultura
familiar, agroecologia, democratização do saber, desigualdades de gênero, raça e de classe social, potencializar 
a evolução de índices e a construção de uma sociedade harmônica, justa e apta a um real progresso.
Neste novo capítulo, convidamos toda a sociedade a unir forças com Vilmar Kalunga e Celiara  
na consolidação de uma Cavalcante onde todos têm voz, vez e oportunidades de crescimento.
 A liderança comunitária continuará edificando um futuro repleto de conquistas e realizações.  
A esperança de uma Cavalcante melhor está em nossas mãos, e juntos, faremos a diferença.
DEMOCRACIA, UNINDO O CAMPO E A CIDADE
QUE QUEREMOS PARA AS FUTURAS GERAÇÕES.
CONSIDERAÇÕES FINAIS
PLANO DE GOVERNO PIRES DO RIO: 2025 – 2028 
 
 
Prefeito: Watevilo Benjamim Cotrim Júnior  –  JÚNIOR DA METASA 
Vice: Fernando André Guiotti de Gregório – FERNANDO  DO DR. EDINHO 
 
 
PIRES DO RIO AVANÇANDO  PARA TODOS! 
 
1. Introdução 
 
O objetivo deste plano é atender às exigências da legislação eleitoral e apresentar os compromissos 
programáticos que orientam a constituição da gestão proposta por Watevilo Benjamim Cotrim Júnior 
(Júnior da Metasa) e Fernando André Guiotti de Gregório (Fernando do Dr. Edinho) para o município 
de Pires do Rio-GO, no período de 2025 à 2028. As diretrizes e propostas contidas neste documento 
foram elaboradas com base nas experiências acumuladas ao longo das trajetórias de Fernando do Dr.
foram elaboradas com base nas experiências acumuladas ao longo das trajetórias de Fernando do Dr. 
Edinho como Produtor Rural e de Júnior da Metasa como Servidor Público Federal, Produtor Rural, 
Empresário, Engenheiro Civil e Vereador (2021-2024), bem como através dos diversos diálogos com 
a população e profissionais do município. 
Nossa proposta de gestão está focada na utilização de instrumentos de planejamento e no rigoroso 
acompanhamento de metas, sustentada por uma forte disciplina de execução e meritocracia. Esse 
modelo possibilitou a coleta e análise de informações essenciais para o desenvolvimento de novas 
soluções a médio e longo prazo, que levarão Pires do Rio a atingir um elevado nível de 
desenvolvimento satisfatório.
desenvolvimento satisfatório. 
O plano de governo delineado aqui representa nosso anseio por um modelo de gestão com alto 
desempenho, refletindo simultaneamente pragmatismo e idealismo, elementos que sempre almejei 
para o crescimento da nossa cidade. As propostas contemplam objetivos e projetos ambiciosos, de 
grande envergadura e complexidade, que exigirão uma administração extremamente dedicada, 
competente e conhecedora das necessidades dos munícipes. 
Neste documento, encontram-se as sementes que tornarão possível alcançar um consenso sobre áreas 
essenciais como saúde, educação, mobilidade e acessibilidade urbana, cultura, meio ambiente, 
habitação, infraestrutura urbana e rural, trabalho e renda, esporte e lazer,  além do enfrentamento da 
problemática das drogas.
problemática das drogas. 
 
 
2. Plano de Governo 
 
2.1 Administração, Planejamento e Finanças: 
  
 
• Administrar com responsabilidade fiscal, transparência, honestidade e comprometimento. 
• Garantir que a administração pública seja aberta à participação popular, colocando em 
funcionamento conselhos comunitários e de bairros, possibilitando à população saber onde os 
recursos orçamentários estão sendo aplicados. 
• Capacitar os servidores públicos municipais através de programas de qualificação 
profissional. 
• Garantir o pagamento pontual dos salários dos servidores públicos municipais e fornecedores. 
• Cobrar a eficiência e agilidade no atendimento aos munícipes, atualizando constantemente os 
equipamentos e controlando o patrimônio público.
equipamentos e controlando o patrimônio público. 
• Proporcionar aos jovens a oportunidade de trabalhar em suas áreas de estudo contribuindo 
para a sua renda. 
• Ampliar as políticas de apoio à juventude, firmando parcerias com instituições de ensino e 
órgãos governamentais para desenvolver ações voltadas aos jovens. 
• Priorizar o comércio local na compra de produtos e equipamentos, promovendo o 
desenvolvimento econômico local. 
• Garantir a reestruturação e cumprimento do plano de cargos, carreiras e salários dos servidores 
públicos, assegurando o diálogo com os servidores municipais e respectivo sindicato. 
• Criar um Conselho de Ética no serviço público municipal. 
• Criar, revitalizar e manter todas as praças dos bairros da cidade.
• Criar, revitalizar e manter todas as praças dos bairros da cidade. 
• Garantir a realização de concurso público para provimento de cargos no âmbito da 
administração. 
 
 
2.2 Assistência e Desenvolvimento Social: 
 
• Buscar adquirir e regularizar todas as áreas do Município para que sejam realizadas parcerias 
junto ao Governo do Estado e o Governo Federal para construção de unidades habitacionais 
destinadas às famílias necessitadas. 
• Buscar recursos junto ao Governo Federal para atender à demanda de reformas e construções 
de unidades habitacionais, seguindo as exigências dos convênios firmados para habitações de 
interesse social. 
• Apoiar as iniciativas dos Conselhos Municipais e das associações comunitárias,
• Apoiar as iniciativas dos Conselhos Municipais e das associações comunitárias, 
reconhecendo-os como meios importantes de inclusão social e promoção da cidadania. 
• Ampliar o atendimento do CRAS (Centro de Referência da Assistência Social) para atender 
melhor as necessidades básicas da população. 
• Focar as ações da Assistência Social na família, como principal núcleo de atendimento. 
• Dar apoio ao transporte social nas comunidades para as demandas de saúde e outras 
necessidades nos grandes centros. 
 
 
2.3 Agricultura e Meio Ambiente: 
 
• Dar funcionamento ao Conselho Municipal de Agricultura e Meio Ambiente. 
• Implementar programas de apoio aos pequenos produtores. 
• Implementar à Feira Livre, nos períodos chuvosos, mecanismos de proteção (coberturas)
• Implementar à Feira Livre, nos períodos chuvosos, mecanismos de proteção (coberturas)  
gerando mais conforto e segurança aos usuários e comerciantes.  
 
• Incentivar a criação de associações rurais, oferecendo cursos de capacitação em diversas áreas 
como artesanato, agricultura familiar, agronegócio, piscicultura, dentre outros. 
• Implementar a coleta seletiva e periódica do lixo em todo o município, promovendo ações de 
concientização sobre sua importância. 
• Criar projetos e incentivar de arborização e reposição das matas ciliares nas nascentes do 
municipio. 
• Regularizar o aterro sanitário conforme as exigências da legislação vigente. 
• Dar assistência ao produtor rural, manutenção das estradas vicinais, pontes e mata-burros.
• Dar assistência ao produtor rural, manutenção das estradas vicinais, pontes e mata-burros. 
• Desenvolver um programa "Cidade Limpa", mantendo as vias públicas limpas com 
campanhas educativas e leis específicas. 
• Ampliar as lixeiras, criando ecopontos nos principais locais públicos. 
 
 
2.4 Educação, Esportes, Cultura e Lazer: 
 
• Valorizar os profissionais da educação. 
• Fortalecer os conselhos ligados à educação. 
• Reformar a Casa da Cultura e incentivar a cultura regional através de eventos como aulas de 
música, pintura,arte, dentre outros. 
• Implantar no calendário cultural do município a “Semana da Cultura”, proporcionando aos 
munícipes o contato e a apreciação de manifestações populares que fazem parte das raízes da
munícipes o contato e a apreciação de manifestações populares que fazem parte das raízes da 
cidade, como sanfona, humor, teatro, violeiros, festival de quadrilhas, eventos religiosos, 
cavalgada, rodeios, etc. 
• Proporcionar concursos de poesia e dissertação para incentivar a leitura e descobrir novos 
talentos na arte da escrita. 
• Criar o Cantinho da Criança, um local onde as crianças poderão brincar e se divertir com 
teatro infantil, telões com músicas, desenhos lúdicos e educativos na casa da cultura. 
• Apoiar a prática de esportes radicais como bike, skate, trilhas e passesios ciclísticos, 
construindo ou adequando áreas próprias para estas atividades. 
• Implantar nas escolas públicas municipais a Olimpíada Ambiental.
• Implantar nas escolas públicas municipais a Olimpíada Ambiental. 
• Dar apoio ao esporte profissional, amador e às escolinhas de iniciação esportiva do município. 
• Ampliar e manter em boas condições a frota de transporte escolar. 
• Apoiar todas as práticas esportivas nas diversas faixas etárias, como futebol de campo, futsal, 
atletismo, vôlei, artes marciais, dentre outros. 
• Apoiar todas as práticas culturais, como grupo de capoeira, quadrilhas juninas, prova de laço, 
festa natalina, festa de aniversário da cidade e festas religiosas. 
• Organizar a Associação dos Estudantes Secundaristas e Universitários para discutir interesses 
da classe. 
• Garantir investimentos em materiais pedagógicos, merenda escolar de qualidade, tecnologia
• Garantir investimentos em materiais pedagógicos, merenda escolar de qualidade, tecnologia 
da informação, manutenção, ampliação e melhoramento dos espaços escolares. 
• Proporcionar apoio psicossocial, disponibilizando profissionais específicos para as escolas e 
creches municipais. 
• Adequar a climatização das salas de aula das escolas públicas municipais. 
• Investir na construção de academias ao ar livre. 
• Adequar as praças esportivas através de reformas estruturais, incluindo banheiros, vestiários, 
e bebedouros. 
• Promover a reforma e melhoramento do Centro Poliesportivo. 
• Ampliar a segurança dos espaços públicos de lazer e recreação. 
• Fomentar ações em espaços públicos para lazer e recreação da população.
• Fomentar ações em espaços públicos para lazer e recreação da população.  
 
• Elaboração de eventos de lazer para estimular a prática de atividades físicas na população. 
• Promoção de atividades para preservação da saúde e da aptidão física da população. 
• Promover a participação dos profissionais de Educação Física em encontros públicos com 
foco na promoção e prevenção da saúde. 
• Criar programas para grupos especiais para a prática de atividade física, incluindo idosos, 
gestantes, e pessoas com hipertensão ou diabetes. 
• Construção de áreas de lazer nos bairros da cidade, com academias ao ar livre e parquinhos. 
• Realização de campeonatos amadores de futebol de campo, futsal, voleibol, dentre outros.
• Realização de campeonatos amadores de futebol de campo, futsal, voleibol, dentre outros. 
• Apoiar e valorizar a “Feirinha”, que tradicionalmente ocorre nas quintas-feiras na praça 
central. 
• Retomar a tradional Festa de Exposição Agropecuária de Pires do Rio, dentre outras buscando 
parcerias com a iniciativa privada, comércio local, Governo Estadual através da Goiás 
Turismo e Emendas de Senadores, Deputados Estaduais e Federais. 
 
 
 
2.5 Obras e Urbanismo: 
 
• Lutar junto ao Governo do Estado, através dos recursos advindos do Fundeinfra, pela 
pavimentação da GO-309 que liga Pires do Rio / Povoado de Montes Claros / Povoado de 
Corumbajuba (Município de Orizona) para maior desenvolvimento da região. 
• Implantar a Secretária Municipal de Trânsito.
• Implantar a Secretária Municipal de Trânsito. 
• Executar melhorias no trânsito, através de sinalizações honrizontais e verticais eficientes. 
• Ampliar a frota de veículos e máquinas do município, reduzindo fatores que contribuem para 
o sucateamento. 
• Criar o programa de melhoramento de estradas, construção de pontes e mata-burros na zona 
rural. 
• Manter patroladas todas as vias e estradas municipais rurais. 
• Reestabelecer, em parceria com a Polícia Militar, o sistema de monitoramento com câmeras 
nas principais entradas da cidade melhorando a segurança. 
• Estruturar as vias principais da cidade com mais sinalização, redutores de velocidade “lombo-
faixas”, visando a segurança no trânsito e o controle de velocidade dos veículos, em 
conformidade com CONTRAN.
conformidade com CONTRAN. 
• Pavimentar as ruas da zona urbana que ainda não tem asfaltamento e promover a manutenção 
das já existentes. 
 
 
2.6 Saúde: 
 
• Buscar recursos financeiros junto aos Governos Federal e Estadual para a abertura de novos 
ESF’s, assim como a melhoria dos já existentes. 
• Criar projetos de educação permanente em saúde, visando melhorar a oferta de serviços e o 
atendimento digno à população, transformando e qualificando a atenção à saúde, os processos 
de trabalho, as práticas de saúde, além de incentivar a organização das ações e dos serviços 
do setor. 
• Captar recursos junto aos Governos Estadual e Federal para a implantação e manutenção do 
novo hospital municipal.
novo hospital municipal.  
 
•  Buscar junto ao Governo Federal a ampliação do Programa Mais Médicos, com o objetivo 
de melhorar e ampliar o atendimento à população. 
• Oferecer oficinas sobre temas como violência sexual e doméstica contra a mulher, 
acolhimento, saúde do idoso, saúde do trabalhador, entre outros. 
• Apoiar o Conselho Municipal de Saúde, capacitando conselheiros e incentivando a 
participação em eventos de saúde pública. 
• Manter as unidades de saúde, melhorando a qualidade dos serviços, ampliando as ações e 
garantindo material de consumo humano. 
• Manter e dar suporte técnico à equipe de Vigilância Sanitária. 
• Ampliar o atendimento no CAPS (Centro de Atenção Psicossocial). 
• Criar programas com laboratórios e clínicas para atender os pacientes.
• Criar programas com laboratórios e clínicas para atender os pacientes. 
 
 
2.7 Desenvolvimento Econômico e Turismo: 
 
• Incentivar e orientar o pequeno empreendedor e apoiar as empresas já existentes. 
• Qualificar a mão de obra, apoiando cursos técnicos em parceria com Sindicatos, Federações, 
SEBRAE, SENAR, dentre outros, para que novas empresas venham instalar-se em Pires do 
Rio. 
• Criar incentivo ao empreendedorismo local e às novas empresas que desejam instalar-se em 
Pires do Rio. 
• Promover eventos que divulgam o município. 
• Identificar e levantar as potencialidades turísticas do município. 
• Valorizar e adequar os pontos turísticos locais, tais como Cachoeira do Maratá, Ponte Epitácio 
Pessoa, Salto.
Pessoa, Salto. 
• Reestabelecer o funcionamento da fonte da praça central Gaudêncio Rincon Segóvia. 
• Lutar junto ao Governo do Estado – GOINFRA  que realizem a iluminação, com sistema 
fotovoltáico, da Ponte Epitácio Pessoa, com objetivo de impulsionamento turístico. 
 
 
 
Com este Plano de Governo, estamos firmando um compromisso com a população de Pires 
do Rio. Ressaltamos que este documento estará em constante aprimoramento ao longo dos 
próximos quatro anos, pois temos compromisso com o futuro de nossa cidade. 
 
 
 
 
 
 
 
 
Watevilo Benjamim Cotrim Júnior (Júnior da Metasa) 
Fernando André G. Gregório (Fernando do Dr. Edinho) 
Pires do Rio – Avançando para todos. Partido Liberal – PL.
PLANO DE GOVERNO 2025-2028  
COLIGAÇÃO “LAGOA SANTA PODE MAIS.” 
Prefeito: Adivair Gonçalves de Macedo-15 
Vice-Prefeita: Veronice Rodrigues  da Silva
1-INTRODUÇÃO
Este documento é um instrumento em que se apresenta e define o Plano de Governo 
do para o Município de Lagoa Santa-GO , onde estabelece as diretrizes e as medidas 
que serão tomadas no novo governo. Com o objetivo de atender à Legislação 
Eleitoral e de expressar os compromissos programáticos que fundamentam a sua 
constituição, apresenta as diretrizes e as principais propostas do candidato ADIVAIR 
GONÇALVES DE MACEDO para a administração municipal no período 2025 -2028. A 
ação governamental parte de um diagnóstico amplo dos principais problemas da 
cidade; constituindo -se, portanto, em propostas concretas e viáveis para solução  
dos mesmos, ou seja, crescer economicamente, socialmente e ambientalmente 
sustentável. Para isto, debatemos nossas propostas e recebemos contribuições e
sustentável. Para isto, debatemos nossas propostas e recebemos contribuições e 
reflexões críticas de importantes companheiros (a) e a comunidade em geral, para 
fazer de nossa cidade, a melhor cidade para se investir, viver e visitar. Temos como 
princípios os valores em favor da Família e do Cidadão, honestidade, trabalho, 
respeito, transparência e paixão pela minha cidade e pelas pessoas que aqui vivem, 
a estes, o nosso compromisso pessoal. Nosso Programa  de Governo vai centrar  sua  
atuação em torno de  oitos grandes marcas:  Saúde, Turismo, Educação, Esportes, 
Ação social, Zona Rural , Gestão Municipal e Infra Estrutura. O objetivo fundamental 
será o de implantar um novo Modelo de G estão na administração municipal,
será o de implantar um novo Modelo de G estão na administração municipal, 
propondo e executando projetos estruturantes a serviços da população, onde iremos 
estabelecer metas e resultados altamente positivos em todas as áreas de atuação do 
Governo. Nossa Gestão terá foco em instrumentos de planej amento e 
acompanhamento de metas pautadas na disciplina da execução orçamentária e na 
implantação de planos e projetos para a concepção de novas soluções para o 
município de  Lagoa Santa.  Não é um programa fechado, e sim um programa em 
constante construção onde os anseios da so ciedade serão seu principal 
combustível.             
 
 
 
  
 
2. Plano de Governo:  
- Administração, Planejamento e Finanças:  
A gestão pública com a mesma eficiência com que se faz da iniciativa privada é
A gestão pública com a mesma eficiência com que se faz da iniciativa privada é 
fundamental para o crescimento d e um município. A única diferença entre ambos é 
que o resultado, o lucro, é o ganho social. Para além do cumprimento das 
determinações legais, a administração municipal será pautada pelas seguintes 
medidas:  
• Dar transparência dos gastos públicos, com pub licação regular do orçamento 
municipal e da movimentação financeira para que a sociedade acompanhe a 
execução financeira municipal, inclusive com a realização de audiências públicas de 
esclarecimento; 
 • Capacitar os nossos Servidores Municipais através de  programas de qualificação 
profissional; • Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais com 
pontualidade, bem como dos fornecedores;
pontualidade, bem como dos fornecedores;  
• Implantar um rigoroso controle na compra de materiais, contratação de serviços e 
gestão dos contratos com fornecedores e prestadores de serviços;  
• Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública municipal, investindo 
na modernização tecnológica da prestação de serviços públicos ao cidadão através 
de sistemas; 
 • Conectar a infraestrutura física e a digital, definindo a utilização de plataformas de 
tecnologia que conversem entre si;  
• Manter e/ou ampliar o Programas de Estágios para dar continuidade de trabalho e 
conhecimento ao jovem em sua área de estudo;  
• Modernizar o sistema de cadastro, controle e emissão de notas do produtor rural;
• Modernizar o sistema de cadastro, controle e emissão de notas do produtor rural;       
• Qualificar os gastos públicos, através do aprimoramento dos controles de custos, 
melhoria de processos, gerenciamento da execução dos contratos, otimização dos 
recursos públicos; 
 • Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência voltada para eficácia 
no atendimento ao público;    
           
3- SECRETARIA DA  EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTE:  
3.1- EDUCAÇÃO:  
A melhoria da Educação está diretamente relacionada co m a melhoria na formação, 
capacitação, instrumentalização e valorização dos professores e profissionais da 
área da educação, sendo estes, importantes fatores para motivação dos profissionais 
da Rede Pública Municipal de Ensino. Serão programas estratégicos  para educação
da Rede Pública Municipal de Ensino. Serão programas estratégicos  para educação 
no Governo Municipal, gestão 2025-2028:  
  
 
• Reestruturação do laboratório de informática,com a inclusão digital;  
• Melhoria no transporte escolar e veículos garantindo transporte digno e eficiente 
aos estudantes que se deslocam da área rural para a sede municipal;  
• Investir na reforma, manutenção e revitalização da estrutura física  e equipamentos 
da escola e da Creche Escola; 
• Qualificação continuada dos profissionais da educação; 
 •Garantir investimentos em: materiais pedagógicos, merenda escolar com 
qualidade, tecnologia da informação e a manutenção e ampliação dos espaços 
escolares; 
• Diminuir o déficit de vagas da Creche Escola, garantindo a população seu direito a
escolares; 
• Diminuir o déficit de vagas da Creche Escola, garantindo a população seu direito a 
educação infantil;  
• Reformular o Plano de Cargos e Carreira e Salário dos profissionais do magistério;  
• Continuidade no Atendimento  da Educação Especial; 
• Garantir a inclusão das crianças com deficiência e necessidades especiais, 
assegurando acessibilidade, equipamentos e formação para os profissionais da rede 
municipal de ensino para este fim; 
 • Potencializar a Assistência Psicopedagógica; 
 • Implementar campanhas educativas periodicamente nas escolas, sobre temáticas 
relacionadas à segurança, meio ambiente, saúde, prevenção às drogas, trânsito e 
outros temas sociais;  
• Garantir o fornecimento de uniformes e materiais escolares, assegurando sua
• Garantir o fornecimento de uniformes e materiais escolares, assegurando sua 
qualidade e prazos de entrega; 
 • Implantar Segurança Eletrônica nas Escolas e na Creche Escola/,  
• Implantar novo Sistema de Ensino através de Apostilas na Educação Infa ntil e 
Fundamental.      
• Implantar a Bolsa Universitária novamente para as pessoas que  não  tem condições  
de pagar uma faculdade. 
•Garantir o acesso a leituras diversificadas, através de aquisição de acervo de livros 
para as escolas e creches municipais; 
 
 
3.2 -CULTURA:  
• Fortalecer ações conjuntas com os órgãos dos governos Municipais, Estadual e 
Federal;  
• Elaborar e promover um calendário das manifestações culturais;  
  
 
• Reaparelhamento da Fanfarra Municipal, para incentivar o civismo entre os jovens;
• Reaparelhamento da Fanfarra Municipal, para incentivar o civismo entre os jovens;  
• Manter e resgatar as festas culturais e de lazer em nosso município; 
• Pleitear junto as outras esferas de governo, parceria para a execução de projetos 
de cultura; 
• Implementar programa para tornar a “cidade conectada” com instalação de WIFI 
(internet móvel) nos principais pontos e praça da cidade para facilitar comunicação 
e interação da população acompanhando as novas tecnologias. 
 • Implantar a Feira de Artes, Artesanato e Comidas Típicas no município; 
 • Incentivo à cultura, teatro, cinema, música e a dança nos espaços públicos.   
 
4- SECRETARIA DE ESPORTE E LAZER  
Nossa diretriz é fazer do esporte um objeto eficiente para a promoção da cidadania e