brunomortari/planos_de_governo_Goias_2024 huggingface dataset:
social, mas, também , política. Portanto, este documento tem  como fundamento 
teórico o conceito de segurança p ara o cidadão, para lidar eficazmente com o 
complexo problema da violência urbana , considerando os avanços já obtidos nos 
últimos 4 (quatro) anos. 
As Diretrizes da no ssa campanha são um guia para o desenvolvimento 
sustentável baseado nos valores e direitos da liberdade e na igualdade. Também um 
instrumento para pensar a cidade de forma integrada, o que é imperioso para que o 
planejamento público seja feito de forma transversal entre as diferentes instâncias 
do poder público em todos os níveis. 
A percepção i ndividualizada dos problemas torna as possíveis soluções 
mais onerosas, insustentáveis no longo prazo e com os piores resultados. O que
mais onerosas, insustentáveis no longo prazo e com os piores resultados. O que 
propomos é um ciclo virtuoso no planejamento e na gestão das políticas públicas, 
tornando-as mais baratas, integradas, sustentáveis e efetivas. Ou seja, a ênfase é 
na complexidade, no sentido da interconexão das questões e das possíveis 
respostas do poder público. Assim, nossas diretrizes indicam o que deve ser feito 
para melhorar e construir. 
   
5 
 
NOSSAS PROPOSTAS 
Saúde 
• Continuar priorizando  o sistema de gestão da saúde pública, ampliando os 
modelos de administração, informatização e profissionalização da rede de 
saúde municipal; 
• Ampliar os investimentos em recursos humanos e financeiros, em parceria com 
os Governos Estadual e  Federal, para garantir a universalização do
os Governos Estadual e  Federal, para garantir a universalização do 
atendimento e a valorização dos profissionais da saúde; 
• Ampliar o atendimento de saúde preventiva, sobretudo no programa da saúde 
familiar; 
• Dar Continuidade na  ampliação de toda rede de infraestrutura hospitalar 
(hospital municipal e Unidade Básica de Saúde),  com parceria do  Governo 
Estadual, federal, iniciativa privada e sistema S , buscando parâmetros de 
equilíbrio entre oferta e demanda; 
• Buscar parcerias com o Governo Estadual e Federal para possível implantação 
de leitos de UTI para o hospital Municipal; 
• Construção de um anexo no hospital municipal para atendimento à  
pediatria/Maternidade; 
• Implantar um heliponto para dar celeridade no recebimento de atendimentos de 
alta complexidade;
alta complexidade;  
• Criar sistemas de m onitoramento e avaliação de indicadores do sistema de 
saúde, com vistas à melhoria do atendimento;  
• Ampliar políticas públicas integradas para lidar com o uso de drogas; 
• Fazer parceria com o Governo Estadual, por meio de convênio, para abertura 
de uma cl ínica especializada do Instituto de Assistência dos Servidores 
Públicos de Goiás - IPASGO; 
• Ampliar os atendimentos ginecológicos com atendimento preventivo s, através 
do Projeto Carreta da Mulher, em parceria com os  Governos Estadual e 
Federal, participação da iniciativa privada e sistema S; 
• Ampliar o programa Devolvendo a Visão, incluindo novas cirurgias (glaucomas, 
retina, limpeza ocular, dentre outras; demandas) , em parceria com o s 
Governos Estadual e Federal;  
6
Governos Estadual e Federal;  
6 
 
• Ampliar o programa Brasil Sorridente , em parceria com os Governos Federal e 
Estadual, iniciativa privada e sistema S. 
• Construir uma unidade hospitalar na região da Vendinha; 
• Encaminhar ao poder legislativo projeto de lei criando novos cargos para a rede 
de saúde (enfermeiros, técnicos em enfermagem, farmacêut ico, bioquímico, 
biomédico, assistente social, dentre outros ), conforme necessidade da 
Administração Pública, para realização de concurso Público: 
• Construir uma unidade básica de saúde no Setor Sul: 
• Ampliar o P rograma Saúde na Hora para as demais unidades  básicas de 
saúde; 
• Buscar parcerias com o Governo Estadual e Federal para possível implantação 
de uma unidade de hemodiálise;
de uma unidade de hemodiálise; 
• Ampliar a frota de veículos para  maior conforto e comodidade no transporte  de 
pacientes e passageiros dentro da rede de saúde. 
• Criar um grupo especializado para o tratamento da saúde mental e prevenção 
de suicídio; 
• Entabular conv ênio com ONGs para gerencia mento do Centro de Zoonoses, 
com a finalidade de atender animais de pequeno, médio e grande porte. 
 
Educação 
 
• Ampliar o regime de tempo integral, com direito a uma educação  de qualidade 
para garantia dos demais direitos humanos e sociais, com precisão e eficiência, 
em parceria com os  Governos Federal e Estadual, bem como a iniciativa 
privada e Sistema S; 
• Valorização e aperfeiçoamento  da formação continuada  dos profissionais da
• Valorização e aperfeiçoamento  da formação continuada  dos profissionais da 
educação, com foco no processo de aprendizagem e entrega de educação de 
excelência; 
• Dotar as escolas de estruturas administrativas permitindo uma melhor gestão  
para diretores, professores e pais; 
• Realizar parceria com centro de formação profissional de jovens e adultos, em 
parceria com instituições privadas, públicas estaduais, federais e terceiro setor;  
7 
 
• Ampliar monitoramento e avaliação dos resultados das escolas e dos alunos 
em grupo e isoladamente; 
• Atender integralmente as demandas por vagas na pré-escola, no ensino básico 
e fundamental, visando também atender o aluno matriculando -o próximo à sua 
residência;
e fundamental, visando também atender o aluno matriculando -o próximo à sua 
residência; 
• Dar continuidade na adequação  à infraestrutura física e tecnológica das 
escolas municipais, de acordo com  a necessidade do setor  para qualidade da 
educação municipal; 
• Preparar a escola para identificar e  agir de forma preventiva em relação ao 
consumo de drogas e a violência; 
• Dar continuidade na modernização das portarias das escolas, incluindo 
catracas com identificação biométrica; 
• Dar continuidade na implantação de ensino técnico (informática, administração, 
enfermagem, técnicas agrícolas, zootecnia, fruticultura, agronegócio  e libras ), 
em parcerias com o Governo Federal, Estadual, iniciativa privada e sistema S;
em parcerias com o Governo Federal, Estadual, iniciativa privada e sistema S; 
• Ampliar o C entro de Saúde Mental Infantil – CESMI-Padre Bernardo, na 
estruturação d as políticas públicas voltadas para público -alvo da educação 
especial na perspectiva da educação inclusiva que corresponde aos estudantes 
com deficiência, transtorno do  espectro autista (TEA) e altas 
habilidades/superdotação; 
• Dar continuidade na construção de  Creche tipo “C” , em parceria com o  
Governo Federal;  
• Trazer uma unidade de ensino superior presencial para o município , por 
intermédio de convênios com instituições privadas ou Governo Federal  e 
Estadual; 
• Adquirir frota própria de ônibus escolar universitário , por meio de convênios e 
emendas parlamentares;
emendas parlamentares; 
• Dar continuidade na capacitação d os monitores escolares, para acompanhar 
nossos alunos de forma segura e responsável.  
• Dar continuidade no pagamento do piso dos profissionais conforme legislação 
regulamentadora e salário pago dentro do mês trabalhado; 
• Continuar com o cumprimento do Plano de Carreira do Magistério;  
8 
 
• Continuar com as parcerias com o  Governo Estadual para a alfabetização das 
crianças na idade certa; 
• Uniformizar todos os alunos da rede municipal; 
• Buscar emendas parlamentares e convênio com  o Governo Estadual  para 
entrega de material escolar no início do ano letivo; 
• Dar continuidade com as reformas das unidades escolares; 
• Ampliar as unidades escolares e inserir aparelho de ar condicionado nas salas 
de aula;
• Ampliar as unidades escolares e inserir aparelho de ar condicionado nas salas 
de aula; 
• Implantar sistema de energia fotovoltaica nas unidades escolares; 
• Fazer aquisição de veículos escolares para a  frota própria com ar  
condicionado; 
• Continuar fazendo gestão junto ao FNDE para assinatura da nova pactuação 
para reinício da obra da creche no Bairro Ouro Verde; 
• Promover a gestão democrática nas unidades escolares; 
• Promover práticas ambientais nas unidades escolares. 
 
Assistência Social 
 
• Ampliar a oferta de cursos, oficinas e atendimentos ministradas no âmbito do 
Centro de Referência da Assistência  Social - CRAS em parcerias com os  
Governos Federal, Estadual, Ministério Público, Defensoria Públ ica, Cotec e 
Senar -GO;
Governos Federal, Estadual, Ministério Público, Defensoria Públ ica, Cotec e 
Senar -GO; 
• Continuar ampliando o Programa Melhor Idade, levando uma unidade para os 
Distritos de Mariápolis e Monte Alto; 
• Continuar ampliando  o Projeto Recomeçar visando funcionar como uma 
parceria que busca resgatar o vínculo familiar e garantir um atendimen to social, 
de saúde, educação e trabalho; 
• Ampliar o atendimento do Cadastro Único, com parceria do Governo Federal; 
• Dar continuidade ao Projeto Casamento Comunitário, através de convênio com 
o Governo Estadual e parcerias com instituições privadas, visando atender todo 
o município; 
• Ampliar o programa municipal Café na Mesa;  
9 
 
• Ampliar o programa Padre Bernardo Solidário (gás, cestas, água e luz) para as
9 
 
• Ampliar o programa Padre Bernardo Solidário (gás, cestas, água e luz) para as 
famílias em estado de vulnerabilidade; 
• Ampliar e garantir as famílias carentes moradia popular a custo zero, d oando 
casas, lotes e material de construção; 
• Implantar Unidade do CRAS e atendimento do Cadastro para o Distrito de 
Monte Alto; 
• Criar programa social, via projeto de lei,  para auxiliar as famílias em estado de 
vulnerabilidade a reformar sua moradia; 
• Manter e ampliar o convênio com o Governo Estadual “Aprendiz do Futuro”; 
• Manter e ampliar o Programa Gerando Vidas; 
• Manter o programa Natal Luz e Esperança, com entrega de brinquedos em 
todo o município. 
 
Infraestrutura, Serviços Públicos e Transporte
todo o município. 
 
Infraestrutura, Serviços Públicos e Transporte 
 
• Implantar o transporte público municipal , conforme previsão da repartição de 
competências, sistema integrado de mobilidade urbana sustentável, em 
parcerias com os Governos Federal e Estadual;  
• Criar o transporte público urbano e interbairros, distritos e zona rural, com 
qualidade, através de licitação; 
• Dar continuidade nas reformas e adequações das praças públicas e novas 
construções, em parcerias com os Governos Federal e Estadual; 
• Dar continuidade no programa de asfalto novo e r ecapeamento de ruas e 
avenidas; 
• Dar continuidade nas instalações de academia ao ar livre  e Ponto de Encontro 
Comunitário (PEC); 
• Dar continuidade na Construção de parques infantis nas praças públicas;
Comunitário (PEC); 
• Dar continuidade na Construção de parques infantis nas praças públicas; 
• Elaborar e executar projeto visando garantir a acessibilidade em nossa cidade; 
• Dar continuidade na identificação dos logradouros do município; 
• Dar continuidade no  grupo de trabalho interdisciplinar para planejar a 
mobilidade e o crescimento urbano sustentável;  
10 
 
• Dar continuidade nas substituições das lâmpadas incandescentes por porta 
focos em  LED, ampliando para os distritos, com o objetivo de substituição 
integral destas; 
• Ampliar o Projeto Onda Verde nos principais corredores da cidade, 
especialmente com árvores frutíferas do cerrado; 
• Dar continuidade nas melhorias das estradas vicinais com a manutenção das 
pontes, construção de pontes de concreto e mata-burros;
pontes, construção de pontes de concreto e mata-burros; 
• Dar continuidade na estruturação d o viveiro municipal com plantas nativas e 
frutíferas; 
• Reavaliar, programar e fortalecer os instrumentos de controle urbano para 
organizar as atividades produtivas e os serviços públicos; 
• Dar continuidade na Recuperação das áreas de risco em processo de 
degradação; 
• Dar continuidade  no planejamento urbano de forma inovadora, criativa e 
sustentável; 
• Fortalecer a s parcerias com o Governo do Estado para criação do Polo 
Industrial – CODEGO; 
• Gerar in centivos fiscais para instalação  de indústria de grande e pequeno 
porte; 
• Dar continuidade na ampliação da usina de asf alto e da fá brica de pré -
moldados;
porte; 
• Dar continuidade na ampliação da usina de asf alto e da fá brica de pré -
moldados; 
• Fortalecer a parceria junto ao Governo de Goiás para pavimentação asfáltica 
do trecho da GO-435 que liga a BR-414 e pavimentação asfáltica da antiga BR-
251 que agora é GO-578; 
• Dar continuidade nas  construções de casas populares  na sede e nos distritos, 
por meio de convênio com Ministério da Cidade e AGEHAB- GO; 
• Dar continuidade na implantação da unidade avançada do Corpo de Bombeiros 
Militar, via convênio e parceria com o Governo Estadual;  
• Ampliar a segurança pública nos distritos , em parceria com o  Governo 
Estadual;  
• Dar continuidade nos convênios com  EMBRAPA, Emater, Senar -GO, para 
ministrar cursos de capacitação e assistência técnica;
ministrar cursos de capacitação e assistência técnica; 
• Construir uma nova feira comunitária com boxes em Taboquinha I;  
11 
 
• Construir abrigos (paradas de ônibus)  que atendam a comunidade de forma 
geral; 
• Dar continuidade na construção de calçadas nos bairros; 
• Criar mutirões nos bairro s, executando serviços de manutenç ão corretiva e 
preventiva, e atendimentos  com as secretarias de Saúde, Finanças e  
Assistência Social; 
• Revitalizar o Terminal Rodoviário. 
 
Segurança Pública 
 
• Dar Continuidade na parceria com a Polícia Militar e Civil,  com o  
georreferenciamento nas propriedades rurais e nos distritos,  para aumentar as 
redes informais de proteção social e otimizar a segurança no campo; 
• Dar continuidade na estruturação e valorização dos Guardas Patrimoniais
• Dar continuidade na estruturação e valorização dos Guardas Patrimoniais 
Municipais - GPM; 
• Estruturar a Defesa Civil Municipal, os instrumentos principais da se gurança 
cidadã, em parceria permanente com a Segurança Pública do Estado, para 
serem agentes de efetivação dos direitos de cidadania e prevenir desastres 
naturais; 
• Dar continuidade no fortalecimento das políticas públicas de prevenção focadas 
no indivíduo, na família, na escola e na comunidade; 
• Instituir um programa compartilhado entre governo e sociedade para 
manutenção do espaço e da ordem pública, Parceria Público Privada - PPP; 
• Trabalhar integrado e cooperativamente com o governo do estado na 
prevenção e no estabelecimento de uma cultura da segurança cidadã;
prevenção e no estabelecimento de uma cultura da segurança cidadã; 
• Dar continuidade no programa  de videomonitoramento audiovisual  mediante 
câmeras, sistema integrado com o órgão de segur ança pública ( Polícia Militar, 
Policia Civil e GPMs ), nas entradas e saídas da c idade, prédios públicos,  
praças, avenidas e principais pontos de aglomeração; 
• Dar continuidade na parceria com o Governo do Estado no combate da 
criminalidade e tráfico de drogas no Município.  
12 
 
 
Trabalho, Emprego e Renda 
 
• Dar continuidade ao projeto de implantação do polo industrial, em parceria com 
os Governos Federal, Estadual e iniciativa privada; 
• Dar visibilidade a localização geográfica e estratégica do município de Padre
• Dar visibilidade a localização geográfica e estratégica do município de Padre 
Bernardo para que seja o polo de distribuição e comercialização de produtos 
nacionais e internacionais; 
• Dar continuidade nas políticas públicas para a capacitação e empregabilidade 
da juventude; 
• Dar continuidade no projeto de implantação de um centro de recebimento e 
distribuição, para escoamento da produção rural, dos pequenos, m édios e 
grandes agricultores e pecuaristas, com parcerias do  Governo Estadual  e 
Federal; 
• Continuar apoiando e a rticulando com entidades representativas do setor 
empresarial visando apoiar as iniciativas voltadas ao desen volvimento 
econômico, trabalho, geração de emprego e renda; 
• Dar continuidade na ampliação e apoio às micro e pequenas empresas;
• Dar continuidade na ampliação e apoio às micro e pequenas empresas; 
• Dar continuidade na criação e estruturação do comitê de desenvolvimento 
econômico, tecnológico e social, tornando o muni cípio de Padre Bernardo a 
cidade da inovação, da criatividade e do empreendedorismo, assim, poden do 
desenvolver 30 anos em 4; 
• Continuar apoiando o desenvolvimento dos potenciais produtivos, criativos e 
econômicos do município; 
• Transformar o município numa cidade de produtos e serviços de alta qualidade 
e de novas oportunidades. 
 
Cultura, Esporte e Lazer 
 
• Incentivar, desenvolver, estruturar e apoiar a economia comunitária e criativa 
no município;  
13 
 
• Construir o Centro de Eventos Culturais e Regionais, para o  desenvolvimento
13 
 
• Construir o Centro de Eventos Culturais e Regionais, para o  desenvolvimento 
de projetos de inclusão soci al e cultural, através de cursos e palestras 
educativas e preventivas; 
• Ampliar os investimentos na área de cultura; 
• Incentivar as parcerias público-privadas na área de cultura e inovação; 
• Apoiar a economia do entretenimento; 
• Investir na produção, no design e na comercialização da criação artesanal; 
• Recuperar, ampliar e inte grar os diversos equipamentos de cultura do 
município; 
• Implantar uma política de modernização da gestão administrativa e financeira 
nos equipa mentos culturais, garantindo o financiamento continuado das suas 
atividades; 
• Colocar na LOA e assegurar recursos p ara a conservação, manutenção e
atividades; 
• Colocar na LOA e assegurar recursos p ara a conservação, manutenção e 
valorização do patrimônio histórico e cultural do município; 
• Dar continuidade e apoio aos eventos e festas tradicionais, esportivos, eventos 
culturais e religiosas no município;  
• Ampliar e estruturar o Departamento de Cultura, entretenimento e lazer; 
• Continuar ampliando e apoiando a prática esportiva, com a inclusão de outras 
modalidades esportiva 
• Continuar dando suporte e apoiando eventos de lazer promovido s por 
organizações não governamentais; 
• Manter e buscar novos convênios  junto às outras esferas de governo, parceria 
para a execução de projetos de iniciação esportiva e cultural; 
• Construção de novos espaços poliesportivos.
• Construção de novos espaços poliesportivos. 
• Dar continuidade e ampliar o Programa Municipal Arte em Movimento levando 
oportunidades às crianças e adolescentes de terem acesso as aulas de dança 
gratuitamente; 
• Dar continuidade e ampliar o Programa Municipal Construindo Campeões 
dando a opo rtunidades para crianças e adolescentes em es tado de 
vulnerabilidade tenham acesso às aulas de Karatê; 
• Dar continuidade e ampliar unidades da Escolinha Aluno Nota 10 para os 
distritos;  
14 
 
• Continuar a estruturação do Estádio Municipal Wantuir de Andra de, com 
iluminação, vestiário, arquibancadas cobertas e cercamento de toda a área;  
• Construir em parceria com o Governo Federal o Espaço Céu da Cultura; 
• Dar continuidade na estruturação do Centro Esportivo da Avenida Martins e
• Dar continuidade na estruturação do Centro Esportivo da Avenida Martins e 
Setor Sul; 
• Construir um Centro Esportivo no Bairro Vila Maria na área especial; 
• Manter e buscar novos convênios com os Governos Federal e Estadual para 
continuar incentivando aos artistas locais. 
 
Gestão 
 
• Dar continuidade ao Programa de Compliance, garantindo as boas práticas na 
gestão pública e a implantação de programas de integridade; 
• Promover uma aliança entre o poder público e a sociedad e pautada na 
transparência, participação e assunção de responsabilidades; 
• Fomentar sistemas de autogestão nos bairros; 
• Fortalecer o controle social dos projetos e de sua implantação; 
• Dar continuidade e ampliar o programa de regularização fundiária;
• Dar continuidade e ampliar o programa de regularização fundiária; 
• Elaborar e implantar o Planejamento Estratégico Municipal; 
• Criar um sistema de monitoramento e av aliação das políticas públicas do 
município.  
• Redefinir o marco  da administração pública municipal em torno da inovação, 
qualidade e profissionalização da gestão; 
• Aumentar a cooperação, parceria e articulação entre o setor público e a 
sociedade. 
 
Agricultura e Meio Ambiente 
 
• Construir um Parque de Exposições  e Eventos para realização de festejos 
como shows e rodeios;   
15 
 
• Compatibilizar o crescimento econômico com a conservação do meio ambiente; 
• Melhorar a gestão ambiental através da profissionalização e do monitoramento 
e avaliação das políticas ambientais;
e avaliação das políticas ambientais; 
• Ampliar o sistema da coleta seletiva de lixo e reciclagem; 
• Instituir uma política de reuso de águas; 
• Criar um programa de reaproveitamento energético dos resíduos sólidos; 
• Desenvolver mecanismos de gestão para fomentar a transição para uma 
economia sustentável; 
• Criar política de aproveitamento da energia solar; 
• Construção de 01 ( um) parque municipal, com apoio do Ministério do Meio 
Ambiente; 
• Aquisição de equipamentos agrícolas; 
• Apoiar projetos de empreendedorismo pleiteados pelas famílias da agricultura 
familiar, bem como associações e cooperativas; 
• Elaborar mecanismos e estratégias de despoluição e recuperação de solos e 
nascentes; 
• Rever, implementar e fortalecer os instrumentos de controle urbano para
nascentes; 
• Rever, implementar e fortalecer os instrumentos de controle urbano para 
organizar as atividades produtivas e os serviços públicos; 
• Implantar através de parcerias um escoadeira de frutas;  
• Dar continuidade ao paisagismo nas ruas e avenidas do município; 
• Manter parceria, pa ra apoiar a agricultura familiar, dando manutenção nas 
estradas vicinais, pontes e transporte de calcário. 
 
Nos Bairros e Distritos 
Centro 
• Executar recapeamento das ruas e modernização da iluminação pública  e 
construção de calçadas; 
• Dar continuidade a d uplicação da  captação da rede fluvial do Córrego 
Rapadura, com início na A venida Santa Luzia até a  Rua D. Pedro Primeiro , 
com a finalid ade de retirar o ac úmulo de água na Avenida Santa Luzia e na
com a finalid ade de retirar o ac úmulo de água na Avenida Santa Luzia e na 
Avenida Cristóvão Colombo, nas proximidades do terminal rodoviário, Banco 
do Brasil e Feira Permanente;  
16 
 
• Dar continuidade a captação fluvial com rede dupla, do início na Rua Monteiro 
Lima ao Córrego Barro Alto; 
• Revitalizar a Praça Central com implantação de sistema moderno de irrigação. 
Vila Maria  
• Executar o projeto de c onstrução de b ueiro celular, ligando a Avenida Martins  
no bairro Vila Maria  às chácaras do Seto r Divinópolis, sobre o córrego Bar ro 
Alto, com a finalidade de melhorar o acesso ao centro da cidade, bem como ao 
hospital municipal; 
• Implantação de asfalto e meio-fio, nas ruas próximo ao hospital;
hospital municipal; 
• Implantação de asfalto e meio-fio, nas ruas próximo ao hospital; 
• Instalação de bocas de lobos  nas r edes pluviais já exist entes, nas ruas S ão 
Januário de Amorim, Rua Piauí e Rua Tocantins; 
• Recapeamento da Rua Sergipe. 
Setor Oeste 
• Dar continuidade ao m anilhamento do córrego Grota do B oi, iniciando na R ua 
Santa Catarina, passando pela AV. Santa Luzia e finalizando na Rua 10; 
• Recapear as ruas Santa Catarina, 04, 05, 06 e 10. 
Setor Divinópolis  
• Recapeamento asfáltico das ruas e avenidas; 
• Ampliação e melhoraria da iluminação pública, com modernização integral para 
o sistema LED; 
• Dar continuidade na r egularização dos lotes que estão com erro material na 
escritura;
• Dar continuidade na r egularização dos lotes que estão com erro material na 
escritura; 
• Ampliar o passeio  no Cemitério Municipal , identificar por quadras, bem como 
adquirir nova área para ampliação;  
• Pavimentar o trecho da Avenida C que liga o Setor Leste ao Divinópolis;  
• Executar a pavimentação asfáltica das ruas Santo Reis com Santa Marta; 
• Recapear a Avenida Padre Francisco e Ruas São Lucas, Santa Rita, São Jorge 
e Santo Inácio; 
• Construir acesso entre as avenidas Valentim José Cabral e Padre Francisco; 
• Inaugurar a Creche Tipo I do Setor Divinópolis; 
• Pavimentar e construir meios fios na Rua São Braz.  
17 
 
Setor Sul 
• Recapear as principais ruas do Setor; 
• Construir praça na área pública próxima da subestação de energia elétrica;
• Construir praça na área pública próxima da subestação de energia elétrica; 
• Construir Unidade Básica de Saúde - UBS; 
• Revitalizar e criar novas calçadas na Praça da Cidadania; 
• Construir o espaço para o “Céu da Cultura”; 
• Interligar os Setores Sul e Jardim das Acácias. 
Setor Bela Vista  
• Construir rede de c aptação de água pluvial da Avenida Marechal Castelo 
Branco ao Córrego Veadeiro; 
• Realizar recapeamento asfáltico das principais ruas; 
• Construir calçadas; 
• Construir rede pl uvial para captação de água da Rua 09 para o córrego 
Veadeiro. 
Setor Leste  
• Construir rede pluvial da Rua 55 ao Córrego Sonhen; 
• Executar a sfaltamento e implantação de meio-fio na Rua 04 e 
aproximadamente 500 metros da rua 08 esquina com a Rua 04;
aproximadamente 500 metros da rua 08 esquina com a Rua 04; 
• Executar Recapeamento do asfalto e modernização da iluminação pública em 
LED. 
• Construir uma Unidade Avançada do Corpo de Bombeiros Militar. 
Vila Novos Rumos 
• Revitalizar e iluminar a quadra de esporte da Vila Novos Rumos; 
• Modernizar a iluminação públ ica realizando substituição integral por lâmpadas 
em LED. 
Sonho Meu 
• Executar recapeamento asfáltico e construção de calçadas; 
• Modernizar a iluminação pública  realizando substituição integral por lâmpadas 
em LED. 
Vila Canaã  
18 
 
• Executar r ecapeamento do asfalto,  bem modernizar a iluminação pública  
realizando substituição integral por lâmpadas em LED; 
• Construir novas moradias populares  a custo zero  para a popula ção, pelo
• Construir novas moradias populares  a custo zero  para a popula ção, pelo 
Programa “Pra Ter Onde Mora r”, por meio de convênio entre a Prefeitura e  o 
Governo Estadual. 
Vila Nove De Maio 
• Construir parque infantil na Praça da Bíblia; 
• Executar recapeamento asfáltico nas ruas e avenida. 
Jardim Das Acácias  
• Asfaltar as ruas ainda não pavimentadas; 
• Finalizar estudo, visando a mudança do Centro de Zoonose para um local 
apropriado, com a finalidade d e melhorar o sossego dos moradores dessa 
localidade. Ademais, utilizando as instalações já existentes para alocar a 
Secretaria de Agricultura e Pecuária; 
• Executar recapeamento asfáltico no setor e construir meio-fio; 
• Modernizar a iluminação pública  realizando substituição integral por lâmpadas 
em LED. 
Trajanópolis
em LED. 
Trajanópolis  
• Concluir e ampliar o asfaltamento das ruas; 
• Construir campo sintético; 
• Construir academia ao ar livre e Ponto de Encontro Comunitário - PEC; 
• Revitalizar a Bica; 
• Modernizar a iluminação pública  realizando substituição integral por lâmpadas 
em LED; 
• Construir novas moradias populares a custo zero para a população, pelo 
Programa “Pra Ter Onde Morar”, por meio de convênio entre a Prefeitura e o 
Governo Estadual. 
Taboquinha I e II 
• Construir de uma nova feira permanente;  
19 
 
• Buscar apoio junto à Secretaria de Segurança Pública Estadual para reativar 
posto policial; 
• Modernizar a iluminação pública realizando substituição integral por lâmpadas 
em LED; 
• Executar pavimentação e recapeamento asfáltico;
em LED; 
• Executar pavimentação e recapeamento asfáltico; 
• Recuperar estradas do setor de chácaras e Entres Rios , e melhorar a 
iluminação pública; 
• Construir pontes de concreto nos rios Forquilha e Mato Grande; 
• Recuperar a ponte de concreto do Jardim Vila Rica; 
• Construir uma praça pública. 
Mariápolis 
• Implantar meio-fio nos asfaltos existentes; 
• Recuperar estradas do setor de chácara; 
• Executar recapeamento e implantar meio-fio, na Rua das Mangueiras, Rua dos 
Abacateiros, Rua da Pinha, Quadra e Rua CB 2; 
• Executar asfaltamento das Quadras B 27, Quadra B 25, Quadra 1. 
Vendinha/Ouro Verde E Setor De Chácara 
• Concluir obra da Estrada Real; 
• Executar a sfaltamento das ruas e avenidas com recurso próprio e c onvênios
• Executar a sfaltamento das ruas e avenidas com recurso próprio e c onvênios 
com o Governo do Distrito Federal, priorizando a rota do transporte escolar; 
• Modernizar a iluminação pública realizando substituição integral por lâmpadas 
em LED em todas as ruas e avenidas; 
• Manter convênio com a Casa Bom Samaritano - Lar dos Idosos; 
• Construir o terminal rodoviário; 
• Concluir a obra da creche, através de gestão junto ao FNDE; 
• Construir boxes na feira permanente; 
• Concluir a obra da escola; 
• Ampliar a construção das paradas de ônibus; 
• Implantação do Posto do CRAS e Cadastro Único; 
• Implantar um Posto do Ciretran; 
• Revitalizar e iluminar o campo de futebol; 
• Construir uma pista para caminhada;  
20 
 
• Construir uma quadra poliesportiva;
• Construir uma pista para caminhada;  
20 
 
• Construir uma quadra poliesportiva; 
• Reformar Unidade Básica de Saúde do Ouro Verde; 
• Construir de um parque infantil. 
Distrito De Montes Alto 
• Executar recapeamento asfáltico da Avenida Amazonas; 
• Construir e recuperar rede de captação de água pluvial; 
• Executar asfaltamento de ruas e avenidas de forma gradual; 
• • Modernizar a iluminação pública realizando substituição integral por lâmpadas 
em LED; 
• Dar continuidade na construção da quadra coberta , fazendo gestão junto ao 
FNDE; 
• Reformar a creche; 
• Construir boxes na feira permanente; 
• Realizar estudo de viabilidade para possível construção do cemitério; 
• Reformar quadra poliesportiva; 
• Construir um parque infantil. 
   
21 
 
CONSIDERAÇÕES FINAIS
• Reformar quadra poliesportiva; 
• Construir um parque infantil. 
   
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CONSIDERAÇÕES FINAIS 
Estas são as diretrizes que serão levadas ao conjunto  dos c idadãos de 
nossa cidade . Ressalta-se que o objetivo é alinhar as perspectivas da população, 
bem como dar continuidade às ações implementadas nos últimos quatro anos. 
O presen te Plano de Governo é fruto de um esforço coletivo,  em que o 
conjunto de preocupações  são sintetizadas  e sinalizam uma vontade política 
decidida, responsável e compromissada com a construção do futuro. 
O propósito que unifica e integra esta candidatura es tá em dar 
continuidade a um modelo de gestão pública municipal inovador, que efetiva os 
direitos humanos através de políticas públicas criativas, inclusivas e geradoras de
direitos humanos através de políticas públicas criativas, inclusivas e geradoras de 
altos níveis de integração e cooperação social. 
Uma cidade saudável de se viver é aquel a em que há um movimento 
incessante de produção e valorização da diversidade e da pluralidade, da 
convivência e da tolerância e, ainda mais, de oportunidades, simbolismos, sonhos e 
de vontades. 
Uma gestão moderna,  comprometida e que aplica de modo eficaz , 
eficiente e responsável os recursos públicos disponíve is e qu e busca parcei ros 
dentro e fora dos li mites ge ográficos munic ipais é o que fará com que Padre 
Bernardo continue pujante. 
Em razão d isso, apresento o plano de  governo para continuar o trabalho 
com força e fé.  
 
 
 
Joseleide Lázaro Luiz da Silva
Matrinchã - GO 
Plano de Governo 
2025-2028 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Agosto de 2024 
 
 
 
2 
 
 
 
APRESENTAÇÃO 
 
Localizada a apenas 250 km de Goiânia, a Capital de Goiás, a encantadora Matrinchã - GO 
se destaca como um município de 4.042 habitantes, conforme estimativas do IBGE. Com uma 
economia vibrante sustentada pela agricultura, pecuária, comércio e serviços, a cidade 
também se fortalece no segmento de confecções, emergindo como um importante polo 
regional. Essas atividades combinadas são essenciais para a geração de emprego e renda, 
desempenhando um papel importante no dinamismo econômico local. 
 
Nosso compromisso é com o desenvolvimento e o progresso contínuo de Matrinchã. 
Trabalhamos com dedicação para implementar programas, projetos e obras que promovam
Trabalhamos com dedicação para implementar programas, projetos e obras que promovam 
o crescimento, ampliem as oportunidades de emprego, melhorem a renda, garantam mais 
segurança, elevem a qualidade da educação e da saúde, e assegurem infraestrutura de 
qualidade, incluindo moradia, estradas e transporte. 
 
A administração pública de Matrinchã deve ser uma força propulsora a serviço da população, 
operando de maneira participativa, democrática e transparente. Nosso objetivo é atender aos 
interesses de toda a comunidade, priorizando um desenvolvimento que seja inclusivo e justo. 
 
Em um mundo em constante transformação, é importante modernizar nossa administração e 
implementar iniciativas que promovam o bem-estar e o desenvolvimento econômico e social.
implementar iniciativas que promovam o bem-estar e o desenvolvimento econômico e social. 
Para isso, é necessário que as propostas estejam alinhadas com uma política pública integral, 
pautada na isonomia e na atração de novos negócios e investimentos sustentáveis. Nosso 
empenho é levar Matrinchã a um novo patamar de prosperidade, estabelecendo-a como um 
dos melhores lugares para se viver no Brasil. 
 
Com um olhar voltado para o futuro e um compromisso firme com a qualidade de vida de 
nossa população, Matrinchã - GO está pronta para aproveitar as oportunidades que surgem 
no horizonte. Cada passo que damos é guiado pela visão de um município mais próspero, 
dinâmico e acolhedor, onde a colaboração entre administração pública e comunidade é
dinâmico e acolhedor, onde a colaboração entre administração pública e comunidade é 
fundamental para o sucesso de nossos objetivos. 
 
Convidamos todos a se unir a nós nesse esforço coletivo para transformar nossa cidade em 
um exemplo de desenvolvimento sustentável e qualidade de vida, e a acompanhar o nosso 
trabalho com a certeza de que cada ação é planejada com o melhor interesse da nossa gente. 
 
Com a confiança no potencial de nossa cidade e no trabalho conjunto, avançamos com 
determinação e esperança, certos de que o melhor de Matrinchã está por vir. 
 
Ivânia Alves Fernandes  
3 
 
 
 
PALAVRAS CHAVE:  Experiência; Compromisso; Respeito; Integração; Inovação; 
 
Com vasta experiência em gestão pública, meu compromisso é com o respeito às
Com vasta experiência em gestão pública, meu compromisso é com o respeito às 
necessidades de cada cidadão, promovendo a integração de todas as 
comunidades. Vamos juntos construir uma cidade mais inovadora, onde todos 
tenham oportunidades iguais de prosperar. 
 
Coligação:  
1. União, Experiência e Trabalho: Matrinchã e Lua Nova no Caminho do Progresso. 
EIXOS DE ATUAÇÃO: 
1. Desenvolvimento Econômico:  Compromisso em promover o crescimento 
econômico local, atrair investimentos, estimular o empreendedorismo, criar 
empregos e melhorar a qualidade de vida da população. 
 
2. Educação: Investimento na melhoria da qualidade da educação, em 
infraestrutura escolar, capacitação e equiparação salarial de professores,
infraestrutura escolar, capacitação e equiparação salarial de professores, 
acesso à educação infantil , ensino de qualidade e programas de educação 
continuada.  
2.1 Creche : Reforma e adequação do espaço físico  para atender a demanda 
social das crianças com faixa etária de até 3 anos. Contratação e qualificação 
de profissionais para efetivar o funcionamento da creche. 
 
3. Saúde: Melhorar o acesso aos serviços de saúde, concluir a reforma do 
hospital municipal, reformar as unidades básicas de saúde  Nair Pereira 
Borges e Adair Benedini , ampliar os programas de prevenção de doenças, 
bem como o acesso a medicamentos e tratamentos.  
 
4. Moradia: Promover o acesso a moradias adequadas e seguras, através de 
programas habitacionais dos governos estadual e federal.  
  
4
programas habitacionais dos governos estadual e federal.  
  
4 
 
 
 
 
 
5. Segurança Pública: Desenvolver políticas e ações para garantir a segurança 
e o bem-estar de todos os cidadãos por meio da reativação da subdelegacia, 
criando um ambiente mais tranquilo e seguro.  
 
6. Infraestrutura: Desenvolver novos projetos para melhorar a infraestrutura 
urbana, como: pavimentação de ruas, construção e manutenção de redes de 
água e esgoto, coleta de lixo , iluminação pública , ampliação do cemitério 
municipal, construção de um espaço p úblico com sala para reuniões e 
eventos, complexo esportivo, construção e implementação do lago.  
 
Implementar um sistema de galerias pluviais capaz de captar, conduzir e 
escoar as águas das chuvas de forma eficiente, evitando a erosão do solo e
escoar as águas das chuvas de forma eficiente, evitando a erosão do solo e 
a formação de poças, além de minimizar o risco de alagamentos e danos à 
infraestrutura urbana. 
 
7. Meio Ambiente:  Promover políticas de preservação ambiental, gestão de 
resíduos, conservação de áreas verdes e recursos naturais e incentivar 
práticas sustentáveis.  
 
8. Cultura e Lazer:  Fomentar a cultura local, preservar o patrimônio histórico, 
estimular a arte e o turismo, além de proporcionar opções de lazer e 
entretenimento para a população.  
 
9. Inclusão Social: Desenvolver ações para combater a desigualdade social, 
promover a inclusão de grupos vulneráveis  e garantir acesso igualitário a 
oportunidades para todos os cidadãos. Realização de cursos em parceria com
2  
 
Sumário 
INTRODUÇÃO ............................................................................................................. 3 
1 - OBJETIVOS E PRINCÍPIOS DE ATUAÇÃO DO GOVERNO. ......................................................... 4 
1.1- OBJETIVOS CENTRAIS DO GOVERNO: ........................................................................... 4 
1.2- PRINCÍPIOS DE ATUAÇÃO DO GOVERNO:........................................................................ 4 
2 - VISÃO DE LONGO-PRAZO PARA A CIDADE ........................................................................ 5 
3- SECRETARIAS .......................................................................................................... 6
3.1- SECRETARIA  DE GOVERNO E ARTICULAÇÃO  POLÍTICA  ................................ ...............................  6 
3.2- SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA ................................................................ 7 
3.3- SECRETARIA  DE EDUCAÇÃO,  CULTURA,  DESPORTO  E LAZER ................................ .......................  9 
3.3.1 - CULTURA DESPORTO E LAZER .............................................................................. 12 
3.4- SECRETARIA DE SAÚDE .......................................................................................... 15 
3.5- SECRETARIA  DE ASSISTÊNCIA  SOCIAL, DEFESA DA MULHER E DIVERSIDADE  SOCIAL.  .........................  19
3.6- SECRETARIA  DE INDÚSTRIA,  COMÉRCIO,  TRABALHO  E TURISMO.  ................................ ................  23 
3.7-SECRETARIA  DE INFRAESTRUTURA,  MEIO AMBIENTE  E AGRICULTURA  ................................ ...........  25 
3.7.1- MEIO AMBIENTE ................................................................................................ 27 
3.7.2- AGRICULTURA .................................................................................................. 29 
3.8. TRANSPORTE ...................................................................................................... 30 
3.9 HABITAÇÃO ......................................................................................................... 32
CONSIDERAÇÕES FINAIS ............................................................................................... 33 
EQUIPE DE ELABORAÇÃO DO PLANO DE GOVERNO ............................................................... 34 
AGRADECIMENTOS ..................................................................................................... 35 3  
INTRODUÇÃO 
 
O Plano ora apresentado traduz os anseios de uma gestão comprometida com a população 
novogamense, observando a necessidade de melhorias na saúde, educação, segurança, 
saneamento básico, mobilidade urbana e as dificuldades enfrentadas pelos moradores da zona  
urbana e rural. Trata-se de uma proposta pública na qual se vislumbra um amplo 
desenvolvimento social, buscando contemplar todos os setores e secretarias com ideias
desenvolvimento social, buscando contemplar todos os setores e secretarias com ideias 
inovadoras, articulando-as entre si de forma a resgatar o caminho correto para o avanço de um  
novo ciclo que se inicia no Município de Novo Gama – GO. 
 
 
Estaremos desenvolvendo um novo modelo de gestão na administração municipal, 
executando e implementando projetos nas diversas áreas da administração pública, com 
estratégias voltadas a geração de empregos, fortalecimento do comercio local, estímulo a 
implantação de empreendimentos industriais, garantia de educação e saúde igualitárias aos 
munícipes, bem como o acesso aos postos de trabalho. 
 
 
O Plano de Governo d a coligação Força e coragem para renovar o  Município de Novo
O Plano de Governo d a coligação Força e coragem para renovar o  Município de Novo 
Gama – GO estabelece as diretrizes e as medid as que serão tomadas na  gestão do novo 
governo. A ação governamental parte de um diagnóstico amplo dos principais  problemas da 
cidade; constituindo-se, portanto, em propostas concretas e viáveis para solução  dos mesmos, ou 
seja, crescer economicamente, socialmente e ambientalmente de forma sustentável e ética. 
Foram debatidas propostas e ações com o objetivo de inserir contribuições e  reflexões críticas de 
importantes companheiros (a) do Partido PSD, partidos aliados e a comunidade em geral, no 
intuito elevar nossa cidade a um padrão de vida mais digno, onde será  possível se investir e, por
intuito elevar nossa cidade a um padrão de vida mais digno, onde será  possível se investir e, por 
conseguinte oportunizar o crescimento do turismo. As propostas apresentadas nesse Plano de 
Governo serão de ações voltadas para a melhoria da qualidade de  vida da pop ulação, visando 
assegurar-lhes a igualdade de oportunidades e de direitos, tendo a  redução da pobreza como um 
desafio de todos  e condição fundamental para promoção do  desenvolvimento humano, 
biopsicossocial e econômico, no campo e na cidade, portanto não s e trata de um programa 
fechado, e sim de um documento em constante construção onde os anseios  da sociedade serão 
seu principal combustível.  Ressaltamos que o plano de governo delineado  nesse documento
seu principal combustível.  Ressaltamos que o plano de governo delineado  nesse documento 
representa um modelo de gestão de alto padrão democráti co, pois conta com a  participação 
cidadã e reflete o pragmatismo e os ideais políticos do candidato. As propostas visam  contemplar 
a comunidade de maneira geral, com objetivos e projetos que permitem flexibilidade e  
complexidade que demandarão uma administ ração competente, dedicada e ética, que deverá  
manter-se sempre próxima às necessidades dos novogamenses. 
 
 
Diante dos princípios que regem uma boa gestão participativa, ressaltamos a transparência e a  
eficácia dos gastos públicos, por isso não pouparemos esforços para oportunizar as métricas de
eficácia dos gastos públicos, por isso não pouparemos esforços para oportunizar as métricas de  
desempenho acessíveis à população, tornando a participação popular uma marca do PSD. 4  
 
1 - OBJETIVOS E PRINCÍPIOS DE ATUAÇÃO DO GOVERNO. 
 
 
1.1- Objetivos Centrais do Governo: 
 
 Governar com Diálogo, Transparência e Controle das Contas Públicas; 
 
 Implantar Políticas Sociais que atendam toda a população novogamense; 
 
 Fortalecer a Educação, a Cultura, o Esporte, Lazer e o Turismo de forma integrada; 
 
 Fortalecer a economia do Município com ações voltadas para o desenvolvimento do 
Comércio; 
 Fortalecer o sistema de saúde da cidade; 
 
 Planejar a Estrutura Administrativa com foco e organização;
 Planejar a Estrutura Administrativa com foco e organização; 
 
 Realizar ações de infraestrutura que possibilitem melhores condições de vida aos 
munícipes. 
 
 
1.2- Princípios de Atuação do Governo: 
 
 Diálogo e Transparência; 
 
 Organização e Planejamento; 
 
 Ação e Atitude; 
 
 Confiança e Respeito; 
 
 Experiência e Conhecimento; 
 
 Trabalho em Equipe. 5  
2 - VISÕES DE LONGO-PRAZO PARA A CIDADE 
 
Este Plano de Governo considera ações que devem ser executadas no município de Novo  
Gama, Goiás com proposta de transformação da cidade a longo-prazo. 
 
 
No campo social, idealizamos uma cidade com melhor qualidade de vida para sua gente,  
acolhendo e atendendo as pessoas em situação de vulnerabilidade e transformando as políticas
acolhendo e atendendo as pessoas em situação de vulnerabilidade e transformando as políticas  
públicas em meios de promoção de igualdade social. No campo da saúde, queremos uma cidade  
que possua um sistema de saúde básico eficiente que atenda as demandas da população e que  
promova hábitos e costumes mais saudáveis. 
 
 
Na área de Educação, Esporte, Cultura e Lazer objetivaram uma maior integração com  
vistas ao desenvolvimento de todos os cidadãos novogamenses. Teremos uma visão sistêmica e  
ampliada para as questões de infraestrutura, fomentando o desenvolvimento sustentável de nossa 
cidade. 6  
3- SECRETARIAS 
 
Ficam assim subdivididas as secretarias: 
 
 
3.1- SECRETARIA DE GOVERNO E ARTICULAÇÃO POLÍTICA.
Ficam assim subdivididas as secretarias: 
 
 
3.1- SECRETARIA DE GOVERNO E ARTICULAÇÃO POLÍTICA. 
 
O atual cenário governamental de Novo Gama revela uma série de necessidades no que 
se refere às políticas públicas. Diante  dos enfrentamentos buscaremos alternativas inovadoras  
que passam por políticas de descentralização e participação da comun idade. A situação atual  
passa, portanto a exigir novas soluções e respostas rápidas para questões complexas, e nesse  
contexto propomos uma Secretaria de Governo e Articulação Política responsável, engajada nas  
ações de planejamento e gestão, buscando promover a integração de todas as demais 
secretarias para a execução do nosso plano de ação, sendo a mesma coerente na elaboração de
secretarias para a execução do nosso plano de ação, sendo a mesma coerente na elaboração de  
políticas públicas e da criação de canais diretos  de atendimento à população, captação de 
recursos e gestão de tecnologias da informação. 
 
 
Está sob a competência da Secretaria de Governo e Articulação Política a coordenação,  
monitoramento e integração dos programas e ações do governo, tais como o suporte às relações  
com os demais poderes, com outros municípios, estado e Governo Federal. 
 
 
AS AÇÕES BÁSICAS PROPOSTAS COM RELAÇÃO À SECRETARIA DE GOVERNO E ARTICULAÇÃO 
POLÍTICA SÃO: 
 
 
 Institucionalizar a gestão de alto desempenho com avaliação monitoramento∙ permanentes 
dos órgãos da administração pública municipal;
dos órgãos da administração pública municipal;
 
 Praticar a ética e combater a corrupção por meio de auditorias estratégicas e controle 
interno, dentre outras práticas;
 
 Criação da Escola de Governo;
 
 
 Criação da Ouvidoria pública;
 
 
 Criação do Projeto Prefeitura em Ação;
 
 
 Projeto: Café com o Prefeito - atendimento direcionado a comunidade.
 
 
 Captação de Recursos Federais, Emendas e demais Fundos Perdidos;7  
3.2- SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA 
 
O artigo 37 da Constituição Federal de 1988 nos apresenta os cinco  princípios básicos da 
administração pública: legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficiência, bem 
como os padrões que as organizações administrativas devem seguir, o que nos leva a estarmos
como os padrões que as organizações administrativas devem seguir, o que nos leva a estarmos  
mais atentos a alguns fundamentos que devem nort ear o bom desempenho da Secretaria de  
Administração e Economia que desejamos gerir no Município de Novo Gama. 
 
 
Propomos uma Secretaria com sistema de fácil operacionalização, idealizados conforme  
parâmetros criteriosos com vista a atender as Leis que nort eiam a Transparência Pública, onde  
deverão ser desenvolvidas ações de execução das atribuições orçamentárias, financeiras, fiscais 
e tributárias do município, arrecadando tributos e outras receitas municipais, bem como o 
gerenciamento da política de compras, administração de suprimentos e gestão de pessoas.