brunomortari/planos_de_governo_Goias_2024 huggingface dataset:
Fomentar programas que garantam que os cidadãos  em situação de vulnerabilidade  
tenham acesso a uma moradia adequada, promovendo a inclusão social e o bem-estar das 
famílias. 
 
3. Infraestrutura de Água e Esgoto: 
 Ampliar o acesso à água potável e ao saneamento básico, garantindo que todas as 
comunidades tenham os serviços essenciais para uma vida saudável. 
 
4. Infraestrutura Viária: 
 Melhorar a infraestrutura das ruas para garantir que todas as vias sejam seguras e bem 
conservadas, facilitando o acesso e a mobilidade dos moradores.  
 
 
 
 
 
  
 
29 
 
 
Promover a revitalização de Piracanjuba por meio de melhorias em obras e infraestrutura, 
garantindo desenvolvimento sustentável e qualidade de vida para a população. 
 
1. Captação de Recursos e Emendas:
1. Captação de Recursos e Emendas: 
Buscar todas as emendas parlamentares possíveis para financiar a reconstrução de 
Piracanjuba, incluindo pavimentação e recapeamento de ruas, com prioridade para áreas 
mais necessitadas. Investir em portais de entrada e saída da cidade, construções 
arquitetônicas culturais, revitalização de prédios públicos e reconstrução de trevos e anéis 
viários. 
 
2. Limpeza Urbana e Manutenção: 
Montar uma equipe dedicada à limpeza de ruas, jardins e praças, ampliando os serviços 
devido à necessidade urgente de manutenção urbana. 
 
3. Programa "Limpa Meu Lote": 
Criar o programa "Limpa Meu Lote" em parceria com o setor privado, incentivando a 
limpeza de lotes privados inscritos no programa para combater focos de mosquito, 
queimadas e aumentar a segurança.
queimadas e aumentar a segurança. 
 
4. Parcerias para Comércio Local: 
Buscar recursos para implementar pequenas empresas em locais públicos, como lagos, 
para apoiar o comércio local e manter a limpeza e manutenção dos ambientes públicos, 
incluindo a manutenção de pedalinhos e áreas verdes. 
 
5. Melhoria da Mobilidade Urbana: 
Melhorar a sinalização viária, tanto horizontal quanto vertical, para facilitar a mobilidade 
urbana e aumentar a segurança no trânsito. 
 
6. Gestão de Resíduos: 
 
30 
 
Remanejar o lixão para um local adequado e criar um aterro sanitário, utilizando os 
recursos já disponíveis para essa mudança, garantindo uma gestão sustentável dos 
resíduos sólidos. 
 
7. Planejamento Urbano:
resíduos sólidos. 
 
7. Planejamento Urbano: 
Iniciar o planejamento para a expansão urbana, estudando a viabilidade de novas áreas 
residenciais e comerciais. 
 
8. Fluxo de Trânsito: 
Estudar e viabilizar a mudança do fluxo de caminhões e veículos de grande porte para 
descongestionar áreas críticas, facilitando o trânsito de cidadãos e turistas para 
impulsionar o comércio local. 
 
9. Renovação de Frota: 
 Buscar recursos para renovar toda a frota de máquinas e implementos, assegurando que 
os equipamentos atendam às necessidades da cidade. 
 
10. Revisão de Tráfego: 
Melhorar e redesenhar o fluxo de algumas ruas, trevos e rotatórias que atualmente estão 
mal posicionadas, garantindo uma circulação mais eficiente e segura para todos os 
usuários. 
 
11. Usina de Asfalto:
usuários. 
 
11. Usina de Asfalto: 
Estudar a viabilidade de trazer uma usina de asfalto para Piracanjuba, garantindo que a 
iniciativa seja compatível com o orçamento municipal. Essa usina permitirá uma 
manutenção mais econômica e eficiente das vias urbanas e rurais. 
 
12. Corpo de Bombeiros: 
Trabalhar em parceria com o governo estadual para trazer uma unidade do corpo de 
bombeiros para a cidade, assegurando que a implementação respeite tanto a capacidade 
financeira quanto as necessidades de segurança do município. 
 
13. Usina de Energia Fotovoltaica: 
Buscar recursos por meio de emendas parlamentares para implantar uma usina de energia 
fotovoltaica destinada ao abastecimento de prédios públicos, como hospitais e escolas.  
31
fotovoltaica destinada ao abastecimento de prédios públicos, como hospitais e escolas.  
31 
 
Essa iniciativa reduzirá custos com energia, promoverá a sustentabilidade e contribuirá 
para a preservação ambiental. Esse dinheiro público economizado, poderá ser utilizado 
em outras demandas  mais urgentes, contribuindo para o equilíbrio financeiro e 
desenvolvimento da cidade. 
 
14. Regularização Fundiária 
Lançar um programa de regularização de escrituras de terrenos, tornando legal a posse 
dos imóveis de forma totalmente gratuita. 
   
32 
 
 
Fortalecer o setor rural de Piracanjuba, promovendo o desenvolvimento sustentável e 
garantindo que as necessidades das comunidades rurais sejam atendidas de forma
garantindo que as necessidades das comunidades rurais sejam atendidas de forma 
eficiente e eficaz. Essas ações buscam promover o crescimento sustentável e a inclusão 
do setor rural no desenvolvimento econômico de Piracanjuba, garantindo que tenham o 
suporte necessário para prosperar. 
 
1. Atendimento às Demandas Locais: 
Desenvolver uma abordagem personalizada para atender às demandas específicas de cada 
região ou povoado, garantindo que as soluções sejam adequadas às suas particularidades 
e necessidades. 
 
2. Manutenção de Estradas Rurais: 
Assegurar o patrolamento regular das estradas rurais , levando a patrola até a entrada do 
curral do produtor rural, para melhorar o acesso e a mobilidade, facilitando o escoamento 
de produtos agrícolas e o trânsito dos moradores.
de produtos agrícolas e o trânsito dos moradores. 
 
3. Desburocratização de Processos: 
Simplificar e agilizar os processos burocráticos relacionados às atividades rurais, 
incluindo a agropecuária, piscicultura, suinocultura e outras áreas produtivas, para 
facilitar o trabalho e o crescimento dos produtores. 
 
4. Promoção da Pecuária e Eventos Agrícolas: 
Trabalhar em parceria com o sindicato rural para revitalizar a pecuária na região e 
fomentar eventos agrícolas que promovam o desenvolvimento econômico e social do 
meio rural. 
 
5. Valorização do Meio Rural: 
Destacar a importância do setor rural para o desenvolvimento de Piracanjuba, criando 
políticas que facilitem o trabalho dos produtores rurais e incentivem sua participação no 
crescimento da cidade.
crescimento da cidade. 
 
6. Estudo das Demandas dos Povoados: 
 
33 
 
Realizar estudos aprofundados para entender os problemas enfrentados pelos povoados e 
dar voz às comunidades rurais, assegurando que suas preocupações e sugestões sejam 
consideradas na formulação de políticas públicas. 
 
7. Segurança no Campo: 
Implementar medidas para aumentar a segurança nas fazendas, mantendo um mapa 
atualizado que auxilie no monitoramento e na prevenção de crimes rurais. 
 
8. Disponibilizar Mata-Burros Para Zona Rural 
Implementar medidas de infraestrutura, como a instalação de mata -burros nas estradas 
rurais, para facilitar o tráfego de veículos de transporte de grãos. Isso reduzirá o desgaste 
em cercas e portões, otimizando a logística agrícola. 
 
9. Resolver os Problemas de Escoamento
em cercas e portões, otimizando a logística agrícola. 
 
9. Resolver os Problemas de Escoamento 
Implementar melhorias no escoamento das águas pluviais por toda a cidade, priorizando 
as áreas mais afetadas pelas chuvas. A "Baixada" será o foco imediato, com obras de 
drenagem e infraestrutura que visam evitar alagamentos e danos às residências e 
comércios da região. 
   
34 
 
 
Fortalecer a segurança pública em Piracanjuba, garantindo proteção efetiva para todos os 
cidadãos e promovendo um ambiente seguro e tranquilo. 
 
1. Apoio às Forças Policiais: 
Oferecer apoio contínuo às polícias já existentes na cidade, garantindo que tenham os 
recursos necessários para desempenhar suas funções de maneira eficiente e eficaz. 
 
2. Patrulhamento Rural:
2. Patrulhamento Rural: 
Intensificar o patrulhamento nas áreas rurais com base nas demandas das comunidades, 
assegurando que as zonas rurais recebam a mesma atenção e segurança que as áreas 
urbanas. 
 
3. Monitoramento Público com Câmeras: 
Expandir o sistema de monitoramento por meio de câmeras de segurança no município, 
aumentando a cobertura para prevenir e responder rapidamente a incidentes, melhorando 
a vigilância e a segurança pública. 
 
  
 
35 
 
 
Fortalecer a presença e a participação dos subdistritos na administração municipal, 
assegurando que suas necessidades sejam atendidas e suas vozes ouvidas. 
 
1. Participação Ativa: 
Dar voz ativa aos subdistritos, garantindo que suas opiniões e demandas sejam
Dar voz ativa aos subdistritos, garantindo que suas opiniões e demandas sejam 
consideradas na formulação de políticas públicas, permitindo que contribuam 
significativamente para o desenvolvimento municipal. 
 
2. Apoio do Município: 
Oferecer apoio abrangente aos subdistritos, assegurando que os serviços públicos 
alcancem todas as áreas, na medida do possível, promovendo equidade no acesso a 
recursos e infraestrutura. 
 
3. Melhorias nos Serviços Públicos: 
 Atender pedidos de melhorias nos subdistritos, incluindo a criação de postos de saúde e 
de segurança, pavimentação e recapeamento de ruas, patrolamento de estradas, e 
melhorias na iluminação pública e captação de água. 
 
4. Desenvolvimento Setorial:
melhorias na iluminação pública e captação de água. 
 
4. Desenvolvimento Setorial: 
Promover iniciativas em comércio, turismo, esporte, cultura e lazer, assegurando que os 
subdistritos participem ativamente e se beneficiem das oportunidades de crescimento 
econômico e social. 
 
  
 
36 
 
CONSIDERAÇÕES FINAIS 
 
Nosso plano de governo foi cuidadosamente elaborado com o coração e a razão. Cada 
proposta aqui apresentada é realista e alinhada com as necessidades e capacidades atuais 
de Piracanjuba. Sabemos que a situação financeira da prefeitura é delicada, e por iss o, 
optamos por focar em soluções viáveis, que possam realmente transformar a vida das 
pessoas sem comprometer ainda mais o orçamento municipal.
pessoas sem comprometer ainda mais o orçamento municipal. 
 
Pedimos que você, eleitor, analise cuidadosamente as propostas de cada candidato. 
Compare o que é apresentado e avalie a viabilidade de cada plano, considerando o 
contexto em que nossa cidade se encontra. Não estamos prometendo contos de fadas, mas 
sim um caminho sólido e possível para o progresso. 
 
Além disso, reflita sobre a capacidade de administração de cada candidato. A liderança 
de Piracanjuba precisa de pessoas que compreendam as complexidades da gestão pública 
e que tenham experiência em transformar desafios em oportunidades. 
 
Nosso compromisso é com a verdade e com o povo. Estamos prontos para enfrentar os 
desafios de frente, com honestidade, trabalho sério e uma visão clara para o futuro de
desafios de frente, com honestidade, trabalho sério e uma visão clara para o futuro de 
Piracanjuba. Juntos, podemos construir uma cidade mais justa, próspera e acolhedora para 
todos.
, criando e respeitando um calendário; Ø Continuar apoiando o Futebol feminino e outras modalidades esportivas para mulheres; Ø Criar projetos com incentivos financeiros dos Governos Estadual e Federal para construção de quadras poliesportivas em parceria com o Governo Federal no Assentamento; Ø Criar projetos com viabilização de recursos financeros dos Governos Estadual e Federal para implantação do Clube Recreativo Municipal, com a construção de piscinas, quiosques com churrasqueiras, e área de camping; Ø Continuação das atividades festivas e recreativas no fim de semana na Rua do Lazer
PLANO DE GOVERNO 
Coligação: A Força do Trabalho 
1 Educação 
1.1 Construção de escola modelo para a região norte da cidade (Conjunto Mauro Bento/Colmeia 
Park/Jardim Paraíso/Portal do Sol e outros); 
1.2 Promoção de melhorias na estrutura física e eqipamentos das escolas e creches, tais como: reforma 
geral do s CMEIs Abelhinha, Reino Encantado,  CAIC, e das Escolas Municipais Isabel Franco, 
Clobertino Naves, Professor Chiquinho e outras;t 
1.3 Construção de ginásios de esporte nas escolas da zona rural (Assentamento Rio Paraíso/Nilo Lottici 
e Região do Sobrado) e também em escolas da zona urbana; 
1.4 Garantir a valorização do profissional da educação e suas condições de trabalho . Assim como
1.4 Garantir a valorização do profissional da educação e suas condições de trabalho . Assim como 
implantamos no passado um dos melhores planos de carreira dos servidores da educação no estado 
de Goiás, além da maioria contribuir com 180 horas aula e s erem aposentados com 210 horas aula, 
vamos priorizar a saúde financeira do JATAIPREV  (de 2021 a 2024 , aportamos mais de R$ 35 
milhões), como forma de garantir as aposentadorias dos nossos professores e demais servidores no 
futuro; 
1.5  Fornecer aos alunos uniforme e merenda de qualidade, melhora ndo, assim,  as condições de 
aprendizado; 
1.6 Implementar ações pedagógicas nas escolas para atingir a meta do IDEB (Índice d e 
Desenvolvimento da Educação Básica);
Desenvolvimento da Educação Básica); 
1.7 Ampliar o Núcleo de Acessibilidade e Inclusão (NAI), com profissionais qualificados na área e 
aquisição de recursos para as salas de AEE (Atendimento Educacional Especializado); 
1.8 Implementar novos mecanismos tecnológicos para ampliar o sistema de Gestão da Secret aria de 
Educação, objetivando a análise, informação e organização dos dados para o gerenciamento de ações 
necessárias ao desenvolvimento da qualidade do processo educacional. 
 
2 Saúde 
2.1 Construção de Policlínica tipo II (situada entre os bairros Jacutinga e Cidade Jardim); 
2.2 Construção do novo Hospital Padre Tiago Oncológico, com apoio financeiro do Município; 
2.3 Construção de UBS no Setor Vila Luísa; 
2.4 Ampliação da UBS Setor Colmeia Park;
2.3 Construção de UBS no Setor Vila Luísa; 
2.4 Ampliação da UBS Setor Colmeia Park; 
2.5 Conclusão da UBS Setor Fabriny; 
2.6 Ampliar o Centro de Reabilitação do Conjunto Rio Claro, com uma ala exclusiva para tratamento e 
acompanhamento de pessoas com TEA (Transtorno do Espectro Autista);   
2.7 Criação de consórcio de saúde dos municípios da região (CONSUD GOIÁS), permitindo gestão a 
estratégica e participativa compartilhada (Município,  Estado e União), conforme diretrizes e 
normativas vigentes (CF, SUS e MEC ), p riorizando parcerias consorciadas por meio  de 
administração indireta das Unidades de Saúde com perfil e abrangências regionais; 
2.8 Gerência por governança e compliance corporati vo, priorizando as Instituições de Ensino Superior
e de Ensino Técnico Públicas (UFJ, SENAC, SENAI, UNA e etc.), devido o déficit de professores 
dos cursos da área de saúde, assim como as especialidades médicas e das profissões afins, 
priorizando a contratação; 
2.9 Manutenção e aperfeiçoamento do COAPES: UFJ, UNA e o MUNICÍPIO, envolvendo todos os 
parceiros terceirizados, priorizando as entidades filantrópicas; 
2.10 Realizar estudo e propor estratégia s, em parceria com a UFJ , para viabilização de Residência 
Médica nas Especialidades Básicas e Estratégicas como (Programa Mais Acesso a Especialistas do 
Ministério da Saúde): Medicina da Família e Comunidade, Clínica Médica, Pediatria, Ginecologia 
e Obstetrícia, Cirurgia Geral, Ps iquiatria e multiprofissional ( Enfermagem, Fisioterapia, 
Biomedicina, Psicologia, Nutrição etc.);
Biomedicina, Psicologia, Nutrição etc.); 
2.11 Investimento para viabilização dos serviços de Tecnologia Digital de Informática, Informação e 
Comunicação da Saúde, conforme diretrizes do SUS DIGITAL (ANTIGO SAÚDE DIGITAL). 
 
3 Desenvolvimento Econômico, Indústria e Comércio  
 3.1 Implantar um condomínio  modelo cidade empresarial em Jataí, ao lado da Av enida Presidente 
Juscelino Kubitschek; 
 3.2 Criar uma feira de negócios do agro, ciência e tecnologia , e construir um local ideal para a 
realização da mesma; 
 3.3 Fazer gestão para implantação de um outro distrito industrial estadual; 
 3.4 Concluir o Aeroporto Regional e apoiar a implantação de linhas aéreas , como forma de 
implementar o turismo de negócios em Jataí;
implementar o turismo de negócios em Jataí; 
 3.5 Em parceria com o sistema “S”, ofertar, no mínimo, 1500 vagas para cursos de capacitação de mão 
de obra, inclusive para jovens aprendizes; 
 3.6 Implementar ainda mais o programa municipal de elaboração de projetos de viabilidade econômica 
para atração de grandes empresas, baseados nas principais potencialidades do município , tais 
como: ramal ferroviário, industrialização de grãos, indústria de celulose, máquinas e equipamentos 
agrícolas e outras, além de garantir a aquisição de grandes áreas para atender às necessidades das 
empresas interessadas; 
3.7 Implantar o DIMPE III em área já adquirida e apoiar as empresas de pequeno e médio portes locais
e de fora, viabilizando suas instalações em Jataí, assim como fizemos neste mandato, em que 
apoiamos mais de 50 empresas;   
3.8 Comprar ou alugar áreas para cria ção de vagas de estacionamento nas proximidades da Av enida 
Goiás e Avenida Dorival de Carvalho, como forma de fortalecer o comércio na região central da 
cidade; 
3.9 Criar um Programa Municipal de Crédito para concessão de financinanciamento a  
microempreendedores. 
 
4 Desenvolvimento Rural, Agricultura e Pecuária 
4.1 Implementar ainda mais o programa Caminhos do Agro, que tem como objetivo pavimentar estradas 
municipais, ampliar trechos das estradas que já estão sendo pavimentadas  e também pavimentar 
trechos de outras estradas: 
- JTI 101- Ligando a Avenida Governador Maguito Vilela até a GO 184;
trechos de outras estradas: 
- JTI 101- Ligando a Avenida Governador Maguito Vilela até a GO 184; 
- Pensão da Preta – Trecho compreendido entre a BR 060 até a JTI 501; 
- Estrada da Onça; 
- Assentamento Rio Paraíso e outras; 
4.2 Fazer uma ponte de concreto no Ribeirão Bonfim, estrada Pensão da Preta; 
4.3 Ampliar a frota de máquinas e equipamentos, além de proporcionar manutenção adequada, mantendo 
cada vez mais a boa trafegabilidade de nossas estradas; 
4.4 Priorizar parcerias com os produtores rurais nas terrapl enagens para barracões, armazéns, 
construções de pontes, bueiros e pavimentação asfáltica; 
4.5 Priorizar a expansão da pavimentação asfáltica de rodovias estaduais na região de Jataí, por meio de
parcerias e gestões junto à GOINFRA (Agência Goiana de Infraestrutura e Transportes) para agilizar 
as licitações. 
 
5 Infraestrutura, Obras e Urbanismo  
5.1 Priorizar o programa de recapeamento asfáltico em CBUQ até atingir 100% da cidade; 
5.2 Realizar recapeamento em CBUQ nas principais vias da cidade universitária da UFJ; 
5.3 Construção de dois novos parque s ecológicos, um no córrego do Brasnipo (Córrego Chichico) e 
outro no córrego Jataí, trecho Campo Neutro/Palmeiras; 
5.4 Prolongar a Avenida Leomar Ferreira de Melo até a BR 060; 
5.5 Pavimentar pela prefeitura o trecho do Anel Rodoviário da rotatória do Parque de Exposições até a 
GO-184 saída para a Raizen, desde que haja parceria com os proprietários das áreas;
GO-184 saída para a Raizen, desde que haja parceria com os proprietários das áreas; 
5.6 Implantar galerias de águas pluviais em pontos críticos da cidade; 
5.7 Construir infraestrutura do DIMPE III (Distrito Industrial Municipal de Pequenas Empresas) , com 
área total de 300 mil m², situado acima do Cidade Jardim III; 
5.8 Executar extensão de redes de energia e implantar iluminação pública na BR 364 (trecho 
UFJ/Conjunto Estrela D´Alva/Sofia, Avenida da Campeira e outros); 
5.9 Construir a segunda etapa da Praça Universitária, incluindo a reforma do casarão;   
5.10 Implementar ainda mais o Programa de construção de novas praças (Setor Brisas, Rua do 
Amarelinho, Setor Sofia e outras) e revitalização de praças já existentes;
Amarelinho, Setor Sofia e outras) e revitalização de praças já existentes; 
5.11 Contratar empresa especializada para retirar de nossos postes redes abandonadas por empresas de 
telefonia. 
 
6 Trânsito e Mobilidade Urbana 
6.1 Implementar ainda mais o programa de modernização do trânsito e melhoria da mobilidade urbana, 
com abertura de n ovas avenidas interligando os bairros, recapeamento das vias em CBUQ  e 
sinalização moderna; 
6.2 De acordo com a demanda, criar novas linhas de transporte coletivo e continuar subsidiando as 
passagens, proporcionando passagens baratas para os usuários; 
6.3 Executar melhorias no sistema de trafegabilidade, com alargamentos/prolongamentos de vias em 
pontos críticos do nosso trânsito , como, por exemplo, duplicar do Parque das Brisas até Avenida A
pontos críticos do nosso trânsito , como, por exemplo, duplicar do Parque das Brisas até Avenida A 
no Setor Morada do Sol, ligar a Rua Almeida até a Rua 8 no Setor Estevam, prolongar a Avenida 
Leomar Ferreira de Melo até a BRF na BR-060 e outras; 
6.4 Priorizar a construção do contorno oeste da cidade (segunda etapa do Anel Viário); 
6.5 Buscar parcerias junto aos Governos Federal e Estadual para prolongar a Avenida Le omar Ferreira 
de Melo até ao novo Aeroporto Regional de Jataí. 
 
7 Gestão Fiscal e Administração 
7.1 Administrar com seriedade os gastos públicos, não permitindo desperdício , e buscar sempre ter 
superávit para fazer investimentos para atender as principais necessidades da população;
superávit para fazer investimentos para atender as principais necessidades da população; 
7.2 Manter capitalizado o JATAIPREV, de forma a assegurar, no futuro, o pagamento das aposentadorias 
dos servidores municipais (capitalizamos R$ 35 milhões de reais somente no período de 2021 a 
2024); 
7.3 Valorizar os servidores municipais, corrigindo distorções do plano de cargos e salários , desde que 
respeitada a LRF (Lei de Responsabilidade Fiscal); 
7.4 Investir e modernizar ainda mais a máquina pública como forma de melhorar o atendimento aos 
cidadãos. 
 
8 Meio Ambiente 
8.1 Construção de Galerias Pluviais na Bacia do Córrego do Brasnipo; 
8.2 Em parceria com os proprietários rurais, investir no projeto de cercamento de nascentes dos córregos 
do nosso município;
do nosso município; 
8.3 Apoiar a construção, em Jataí, de um aterro sanitário privado para atender as cidades da região; 
8.4 Construir 02 Parques Ecológicos, um nas margens do Córrego Jataí entre os bairros Campo Neutro 
e Palmeiras, e outro na nascente do córrego do Brasnipo.   
 
9 Desenvolvimento Social e Proteção à Mulher 
9.1 Firmar parceria com Albergue São Vicente de Paulo para ampliação de vagas para idosos; 
9.2 Reforma e ampliação do Lar do Idoso da Prefeitura Municipal de Jataí; 
9.3 No Centro de Referência da Mulher, estruturar uma equipe de plantão para atuar em emergências de 
casos de agressões às mulheres; 
9.4 Criar um programa municipal, com linha de crédito, para financiar o empreendedorismo de mulheres, 
principalmente daquelas vítimas de violência doméstica;
principalmente daquelas vítimas de violência doméstica; 
9.5 Criar as regras, realizar o cadastramen to e selecionar as famílias que serão contempladas pelo 
programa municipal de doação de kit material de construção; 
9.6 Criar um programa municipal com doação de áreas e recursos financeiros para construções, o qual, 
em parceria com entidades filantrópicas , proporcione o aumento de vagas para recuperação de 
dependentes químicos. 
 
10 Turismo 
10.1 Ampliar e melhorar o calendário de eventos do município, com dotação de recursos financeiros 
para os principais eventos; 
10.2 Revitalização total do Parque JK, com novas áreas de convivência, paisagismo e iluminação 
moderna, visando atender os usuários jataienses e eventos turísticos;
moderna, visando atender os usuários jataienses e eventos turísticos; 
10.3 Incluir no calendário de eventos turísticos dotação orçamentária para realização de um  evento de 
competição de robótica; 
10.4 Revitalizar a orla do Lago Bonsucesso , oferecendo mais qualidade aos usuários, e criar uma área 
para camping com infraestrutura necessária. 
 
11 Esporte, Lazer e Juventude 
11.1 Revitalizar o Estádio Arapucão: 
- Instalação de cadeiras (Arquibancada coberta); 
- Sistema de irrigação informatizado; 
- Novo sistema de iluminação (LED); 
- Cobrir parte da arquibancada geral; 
- Construir pista de Tartan (fazer gestões junto ao Ministério do Esporte); 
11.2 Readequar e equi par o Ginásio Dudu para sediar os treinamentos de ginástica artística da melhor 
forma possível;
forma possível; 
11.3 Priorizar a implantação de equipamentos esportivos para a juventude nas praças e parques da 
cidade; 
11.4 Construir uma nova pista de motocross para os adeptos deste esporte;   
11.5 Revitalizar a orla do Lago Bonsucesso , oferecendo mais qualidade aos usuários, e criar uma área 
para camping com infraestrutura necessária; 
11.6 Criar um espaço para as equipes de som automotivo e danças urbanas, em local a ser administrado 
por uma associação representativa dos mesmos; 
11.7 Realizar em Jataí , em parceria com o Governo de Goiás , um festival tecnológico, que reunirá 
entusiastas da cultura pop, tecnologia, robótica e games. 
 
12 Cultura 
12.1 Concluir e ampliar o polo gastronômico no antigo Mercado Municipal;
12 Cultura 
12.1 Concluir e ampliar o polo gastronômico no antigo Mercado Municipal; 
12.2 Apoiar a implantação de um Centro de Tradições Nordestinas em Jataí; 
12.3 Implantar o Museu do Esporte Jataiense; 
12.4 Estruturar um calendário de eventos culturais que receberão apoio financeiro do Município; 
12.5 Reformar todo o prédio do Centro Cultural Basileu Toledo França, requalificando os espaços ali 
existentes, como a Biblioteca Municipal e a Escola de Teatro e Dança; 
12.6 Construir um anexo para abrigar uma nova Reserva Técnica no Museu Histórico Francisco Honório 
de Campos, para receber novos materiais arqueológicos e culturais, e outro no Museu de Arte 
Contemporânea; 
12.7 Apoiar o setor cultural e os artistas locais por meio da Lei Municipal de Incentivo à Cultura e de
parcerias com os Governos Estad ual e Federal, buscando recursos para projetos e ações culturais 
em nosso município. 
 
13 Ciência e Tecnologia 
10.1  Concluir a s obras do Parque Tecnológico da AJINTECH  (Associação Jataiense de Inovação e 
Tecnologia), que está sendo construído em área da UFJ, e apoiar seu funcionamento; 
10.2  Criar uma feira de negócios, ciência e tecnologia com foco no agro; 
10.3  Ampliar as áreas públicas com internet gratuita. 
 
14 Habitação 
10.4 Criar um programa municipal de moradia que ofereça lote, projeto padrão da moradia e kit material 
de construção; 
10.5 Fazer gestões junto aos Governos Federal e Estadual para construção de , no mínimo, mais mil 
casas para famílias de baixa renda;
casas para famílias de baixa renda; 
10.6 Priorizar o programa de regularização fundiária, proporcionando escrituras para as famílias que 
ainda não têm seus imóveis escriturados. 
 
   
15 Segurança Pública 
15.1     Apoiar, por meio de parcerias, as instituições de segurança pública instaladas no município, tais 
como: Polícia Militar, Polícia Civil, Polícia Técnico -Científica, Corpo de Bombeiros,  Polícia 
Federal, Polícia Rodoviária Federal e a nossa Guarda Municipal; 
15.2    Concluir o programa de  implantação de câmeras inteligentes em pontos estratégicos da cidade, 
como forma de diminuir a criminalidade; 
15.3     Investir ainda mais em segurança, dotando a Guarda Municipal de estrutura para atender suas 
funções de proteção aos prédios públicos e combate à criminalidade;
funções de proteção aos prédios públicos e combate à criminalidade; 
15.4     Investir na estrutura da SMT, e também em veículos, máquinas, equipamentos e tecnologia, de 
forma a atender a crescente demanda do trânsito de nossa cidade, oferecendo mais segurança aos 
cidadãos e melhores condições de trabalho aos agentes de trânsito e demais servidores; 
15.5   Implementar  ainda mais parcerias com o CONSEG (Conselho de Segurança do Município ), 
importante órgão de apoio às instituições de segurança que atuam em nossa cidade; 
15.6 Viabilizar parcerias para construção de um novo e moderno quartel para a PM -GO de Jataí, 
destinando a atual área do quartel para ampliar o polo gastronômico e instalar secretarias da 
prefeitura.
PROPOSTA DO PLANO DE GOVERNO PARA 
PREFEITURA DE DAMIANÓPOLIS – GOIÁS 
 
ADMINISTRAÇÃO ANO 2025-2028 
 
 
COLIGAÇÃO ONDE HÁ HONESTIDADE HÁ TRANSFORMAÇÃO 
(PDT, PRD, UNIÃO BRASIL) 
 
 
Prefeita: ANDREIA LINS DEPOLLO (Andreia de Fabim) 
Vice Prefeito: UIRIAS PEREIRA DE SOUZA (Uirias de Pezão) 
 
 
 
 
 
 
 
                                                                                                          
    
 
 
APRESENTAÇÃO  
 
O presente documento, proposta de governo, da candidata Andreia de 
Fabim e Uirias de Pezão , traça, estrategicamente, seus objetivos e metas para 
o governo, em curto, médio e  longo prazo. Não é um programa fechado, e sim
o governo, em curto, médio e  longo prazo. Não é um programa fechado, e sim 
um programa em constante construção onde os anseios da sociedade serão seu 
principal combustível. 
 Ainda, é legítimo ressaltar que diante do cenário político -econômico, 
quase imprevisível que penaliza o momento histórico nacional, seria uma 
irresponsabilidade assumir promessas ou compromissos, ou garantir amplas 
mudanças no cenário municipal em curto prazo.  Desta forma, ao conhecer a 
realidade, será possível elaborar objetivos realistas a longo prazo e adequar os 
já propostos.  
Não podemos onerar mais as atividades econômicas. Precisamos utilizar 
os recursos disponíveis, com responsabilidade e transparência, para atender as 
necessidades da população e do município.
necessidades da população e do município.  
Precisamos considerar os sacrifícios da população e oferecer serviços de 
melhor qualidade. Estamos apresentando um plano de governo capaz de 
reestruturar e resolver os problemas do município. Assim, com planejamento, 
gestão profissional eficiente e a colaboração de todos, com o implemento das 
mudanças necessárias, o município de Damianópolis continuará a crescer, 
atrairá investimentos com geração de renda atingindo uma qualidade de vida 
compatível com os anseios de todos que aqui vivem e desejam para 
Damianópolis dias melhores e mais felizes. 
 
 
 
 
 
 
  
                                                                                                                             
    
 
INFRAESTUTURA
INFRAESTUTURA 
Objetivo: Oferecer equipamentos públicos e promover projetos de infraestrutura 
para o desenvolvimento da cidade. 
• Abertura de poços artesianos conforme a necessidade; 
• Encanação do sistema de água do lago para ajudar povoados 
próximos; 
•  Loteamentos novos; 
• Construção de casas na cidade e na zona rural; 
• Construção de praças; 
• Implantação do conselho tutelar no setor aeroporto; 
• Construção de um posto policial no setor rio vermelho; 
• Construção de casa velatória. 
• Construção de uma área para Leilão de gados, rodeios, prova de 
tambores, baias para cavalo, entre outros. 
• Construção de uma nova garagem municipal ao lado da nova sede 
da Prefeitura; 
• Pavimentação das Ruas na zona urbana, e as ruas do povoado 
Capão e o Distrito de Boa Esperança;
• Pavimentação das Ruas na zona urbana, e as ruas do povoado 
Capão e o Distrito de Boa Esperança; 
• Construção de área de Lazer e quadra esportiva em todos os 
povoados, com WI-FI grátis; 
• Construção de uma estrutura Administrativa no Distrito de Boa 
Esperança, para melhor atender a população; 
• Plano de Carreira para servidores; 
• Conclusão da obra da orla no Lago Santa Catarina; 
• Criação do programa “Cidade Monitorada” com instalação de 
câmeras em ruas e avenidas; 
• Reforma e ampliação do Centro Comunitário; 
• Manutenção e recuperação de todas as estradas vicinais; 
• Transporte uma vez na semana para a locomoção de pessoas da 
zona rural até a cidade. 
 
EDUCAÇÃO 
 
Objetivo: Proporcionar ao educando uma educação plena visando o seu
EDUCAÇÃO 
 
Objetivo: Proporcionar ao educando uma educação plena visando o seu 
desenvolvimento integral, resgatando valores e preparando-o para a vida. 
 
• Construção de uma escola; 
• Apoio aos alunos a faculdade;    
• Cursos profissionalizantes; 
• Manutenção nas estradas do transporte escolar; 
• Apoio a capacitação aos profissionais da área; 
• Ampliação na contratação de estagiários; 
• Melhorias no transporte para alunos universitários da rede pública e 
privada; 
• Oferta de transporte para os educadores a qualificação de cursos 
preparatórios; 
• Conclusão da creche do Setor Aeroporto; 
• Construção de parques nas creches e nas escolas; 
• Reforma e ampliação das escolas; 
• Criação de sala “AAE”; 
• Criação de projeto com acompanhamento psicológico para crianças;
• Criação de sala “AAE”; 
• Criação de projeto com acompanhamento psicológico para crianças; 
• Apoio especializado a crianças Autistas e com TDH. 
 
 
SAÚDE                                                                                            
Objetivo: Estabelecer a continuidade e a sustentabilidade de novas ações 
eficientes e efetivas, focando a gestão de qualidade que garanta uma saúde 
pública que atenda às necessidades de toda população. 
• Construção de um posto de saúde no residencial rio vermelho; 
• Ampliar os serviços de atendimento à saúde bucal; 
• Incentivar ações da academia de saúde, melhorando a qualidade de 
vida dos seus usuários; 
• Reforma e ampliação do hospital municipal; 
• Plano de Carreira para servidores;
• Reforma e ampliação do hospital municipal; 
• Plano de Carreira para servidores; 
• Aquisição de aparelhos para melhoria do atendimento à população; 
• Reforma de ampliação das unidades básicas de saúde; 
• Ampliação e melhorias para ações básicas de saúde; 
• Criação de novos programas; 
• Contratação de equipes multiprofissionais; 
• Ampliação dos atendimentos multiprofissional na atenção básica , 
(pediatria, ortopedia, entre outros); 
• Aquisição de ambulância; 
• Implantação de centro de reabilitação; 
• Istenção de Posto de Saúde aos povoados; 
• Levar frequentes ações de saúde seja através de campanhas ou 
ações continuadas, para homens e mulheres; 
• Criação do PADI (Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso); 
• Implantação de uma UTI no hospital.    
 
 ESPORTE E LAZER
• Implantação de uma UTI no hospital.    
 
 ESPORTE E LAZER   
Objetivo: Promover uma sensação de bem-estar, ocasionando melhor saúde e 
coordenação motora para os praticantes de esporte, quanto ao lazer contribuir 
para uma sociedade realizada e feliz. 
• Revitalização das praças municipais, iluminação, conserto e compras 
de novos brinquedos; 
• Manutenção, conservação e limpeza das vias públicas; 
• Ampliação na realização de campeonatos municipais de futsal, 
futebol, voleibol e demais esportes, na cidade e nos povoados; 
• Buscar parcerias e incentivos para os diversos atletas do município; 
• Elaboração de projeto e implantação do programa cidade digital; 
• Ampliação do programa construindo campões; 
• Ampliação do programa bom de bola craque na escola;
. Ø Continuação do espaço seguro e amplo para o lazer com som automotivo; Ø Revitalização da Praça Naildes Borges e Estádio de futebol Nenen Rita, com implantação de projetos de utilização comunitária do espaço público. Ø Captação de Recurso Estaduais e Federais para ampliar os serviços prestados a população de Campinaçu nas áreas de Esporte de Lazer. Ø Apoío irrestrito aos amadores nas praticas desportistas do ambito regional
• Ampliação do programa bom de bola craque na escola; 
• Fazer campeonatos municipais e participar de competições estaduais 
e nacionais; 
• Construção de quadra poliesportiva na cidade e na zona rural; 
• Conclusão da obra d a Quadra esportiva  com tamanho oficial, para 
receber competições municipais, estaduais e nacionais,  situada na 
saída para o Distrito de Boa Esperança; 
• Reforma e ampliação do campo sintético; 
• Construção de quadra para vôlei de areia; 
• Plano de Carreira para servidores; 
• Construção de  espaço com  piscinas para aulas de natação  de 
crianças, adolescentes e idosos. Sendo utilizada também na área da 
saúde; 
• Melhorias nas festas tradicionais de abril e Final de Ano; 
• Apoio a cavalgas, rodeios, provas de tambores, etc.;
• Apoio a cavalgas, rodeios, provas de tambores, etc.; 
• Promover ações de práticas esportivas para comemoração do Dia 
Nacional do Idoso. 
 
AGRICULTURA 
Objetivo: Assegurar ao trabalhador do campo, melhores condições de 
infraestrutura, disponibilizando assistência técnica para a produção, 
comercialização e consequente geração de renda aos agricultores familiares. 
• Aquisição de tratores; 
• Aquisição de implementos para auxiliar na agricultura familiar;    
• Viabilizar a reforma e construção de pontes bueiros e mata -burros 
que ligam povoados entre si; 
• Apoiar programas de desenvolvimento rural que privilegiem a 
diversificação da produção, como avicultura, piscicultura ; 
suinocultura, apicultura e fruticultura, bacia leiteira para gerar novas 
rendas e oportunidades no campo
rendas e oportunidades no campo 
• Ampliar e melhorar a infraestrutura da feira coberta, oferecendo uma 
melhor organização e higienização; 
• Ampliação da horta comunitária da casa de farinha; 
• Implantação da lavoura comunitária nos povoados da larga e boa 
esperança; 
• Ampliação da casa de farinha; 
• Reforma da fábrica de açúcar e cachaça situada no  Distrito de Boa 
Esperança com ampliação para uma casa de farinha; 
• Plano de Carreira para servidores; 
• Distribuição de trator e implementos para cada povoado; 
• Apoio a cursos de diversas áreas para produtores rurais, como 
(manejo de pastagens, inseminação, p rodução de mel, piscicultura, 
entre outros). 
 
DESENVOLVIMENTO URBANO E MEIO AMBIENTE 
Objetivo: Compatibilizar o desenvolvimento urbano com a proteção, recuperação
Objetivo: Compatibilizar o desenvolvimento urbano com a proteção, recuperação 
e manutenção dos recursos ambientais promovendo a coparticipação da 
população no cuidado com o meio ambiente. 
• Restauração e manutenção permanente da iluminação pública como 
fator de conforto e segurança da população; 
• Revitalizar praças, arborização e canteiros de jardins, embelezando 
a nossa cidade; 
• Reformar e ampliar casas através de programas sociais d o governo 
federal, estadual e até mesmo municipal; 
• Plano de Carreira para servidores; 
• Investir na modernização tecnológica para atender demandas 
relacionadas as ações ambientais; 
• Promover campanhas educativas sobre o acondicionamento e 
disposição correta dos resíduos recicláveis;
disposição correta dos resíduos recicláveis; 
• Promover a ampliação de lixeiras  de coleta seletiva  em áreas 
públicas; 
• Implantação de aterro sanitário e coleta seletiva (reciclagem). 
 
    
ASSISTENCIA SOCIAL 
Objetivo: Comprometida com o direito de todos a assistência social como política 
pública a nossa proposta de governo é continuar fazendo valer o que  nela 
preconiza e garantir atendimento de qualidade a todas as famílias que dela 
necessitam. 
• Fortalecer parcerias com o governo do estado e o governo federal em 
programas sociais, como: bolsa família, cartão mães de Goiás, auxilio 
gás, aluguel social, programa aprendiz do futuro entre outros; 
• Promover a reforma do abrigo dos idosos; 
• Promover cursos a pessoas de baixa renda para capacitação
• Promover cursos a pessoas de baixa renda para capacitação 
profissional para o mercado; 
• Ampliar as ações do projeto da terceira idade; 
• Ampliar o programa CRAS nos bairros e nas comunidades; 
• Ampliar as atividades com as crianças, idosos e adolescentes no 
centro de convivência; 
• Atuar de forma integrada com a população na solução dos problemas 
através do projeto “prefeitura no s bairros”, visando atender as 
necessidades da  população em cada bairro segundo suas 
prioridades; 
• Ampliação da cesta básica a população de baixa renda; 
• Ampliação na gestão às famílias quanto aos benefícios sócio 
assistenciais em três modalidades: continuados, eventuais e 
emergenciais; 
• Promover o baile de debutantes; 
• Casamentos comunitários;
emergenciais; 
• Promover o baile de debutantes; 
• Casamentos comunitários; 
• Parceria com a Receita Federal de Foz do Iguaçu; 
• Legalização do loteamento do Distrito de Boa Esperança, através do 
REURB. 
• Aquisição de ônibus para transporte para a casa de apoio; 
• Plano de Carreira para servidores. 
 
TURISMO 
 
• Total apoio ao turismo com melhoramento de acesso ao poço verde, 
véu da noiva, lago municipal, enfim todos os pontos turísticos que se 
encontra no município; 
• Criar programas de divulgação e fortalecimento do Comércio; 
• Desenvolver programa para planejar e ordenar a conservação de 
atrativos naturais e culturais;    
• Investir em publicidade e materiais que promovam o turismo em 
nossa cidade; 
• Promover investimento em sinalizações específicas para os pontos
nossa cidade; 
• Promover investimento em sinalizações específicas para os pontos 
turísticos na cidade. 
 
CULTURA 
• Fortalecer ações conjuntas com os órgãos dos governos Municipais, 
Estadual e Federal; 
• Elaborar e promover um calendário das manifestações culturais; 
• Reaparelhamento da Fanfarra Municipal, para incentivar o civismo 
entre os jovens; 
• Implantar a Feira de Artes, Artesanato e Comidas Típicas no 
município; 
• Pleitear junto as outras esferas de governo, parceria para a execução 
de projetos de cultura. 
 
 
UMA GESTÃO COM COMPROMISSO E HONESTIDADE.
Plano de Governo 2025-2028 
Coligação “Avança Bonfinópolis” – PL/PP 
Bonfinópolis/GO 
2024 À população de Bonfinópolis/GO, 
Apresentamos a vocês o Plano de Governo para o nosso 
município de Bonfinópolis – Goiás, onde estabelecemos as diretrizes 
e as principais propostas do candidato Dienes Moreira dos Reis 
para a administração municipal no período 2025-2028.  
A ação governamental parte de um diagnóstico amplo dos 
principais problemas da nossa cidade; constituindo-se, portanto, em 
propostas concretas e viáveis para solução desses, ou seja, crescer 
economicamente, socialmente e ambientalmente sustentável. 
Para isto, debatemos nossas propostas e recebemos 
contribuições e reflexões críticas da nossa comunidade, para fazer
contribuições e reflexões críticas da nossa comunidade, para fazer 
de nossa cidade  a melhor opção para se investir, viver e visitar. 
Temos como princípios os valores em favor da Família e do Cidadão, 
honestidade, trabalho, respeito, transparência e paixã o por  nossa 
cidade e pelas pessoas que aqui vivem, a estes, firmamos o nosso 
compromisso pessoal.  
O objetivo fundamental será o de implantar um novo modelo de 
gestão na administração municipal, propondo e executando projetos 
estruturantes a serviços da população, onde iremos estabelecer 
metas e resultados altamente positivos em todas as áreas de atuação 
do governo. Nossa gestão terá foco em instrumentos de 
planejamento e acompanhamento de metas pautadas na disciplina
planejamento e acompanhamento de metas pautadas na disciplina 
da execução orçamentária e na implantação de planos e projetos 
para a concepção de novas soluções para o município de 
Bonfinópolis.  Para tanto, um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão 
de propostas! É preciso entender a realidade da nossa cidade e como 
ela afeta a vida das nossas pessoas e, a partir daí, com bom senso 
e sensibilidade, propor políticas públicas ajustadas, realistas  e, de 
fato, eficazes.  
Por fim, este documento se propõe a demonstrar como 
pretendemos proceder, nossas ações e compromissos com os 
cidadãos bonfinopolinos, em torno das ideias que visam, sobretudo, 
abraçar a causa do desenvolvimento social e econômico sustentável 
e da melhoria das condições de vida do nosso município.
e da melhoria das condições de vida do nosso município. 
Não é um programa fechado, e sim um programa em constante 
construção onde os anseios da sociedade serão seu principal 
combustível. 
Pois, para Bonfinópolis, Avançar é Preciso! 
PROJETOS PARA BONFINÓPOLIS 
• Administração, Planejamento e Finanças:
A gestão pública com a mesma eficiência com que se faz da iniciativa 
privada é fundamental para o crescimento de um município. A única 
diferença entre ambos é que o resultado, o lucro, é o ganho social. 
Para além do cumprimento das determinações legais, a 
administração municipal será pautada pelas seguintes medidas: 
• Dar transparência dos gastos públicos, com publicação regular do
orçamento municipal e da movimentação financeira para que a
orçamento municipal e da movimentação financeira para que a 
sociedade acompanhe a execução financeira municipal, inclusive 
com a realização de audiências públicas de esclarecimento; 
• Capacitar os nossos Servidores Municipais através de programas
de qualificação profissional; 
• Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais
com pontualidade, bem como dos fornecedores; 
• Implantar um rigoroso controle na compra de materiais, contratação
de serviços e gestão dos contratos com fornecedores e prestadores 
de serviços; 
• Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública
municipal, investindo na modernização tecnológica da prestação de 
serviços públicos ao cidadão através de sistemas; 
• Conectar a infraestrutura física e a digital, definindo a utilização de
• Conectar a infraestrutura física e a digital, definindo a utilização de
plataformas de tecnologia que conversem entre si; 
• Manter e/ou ampliar o Programas de Estágios para dar continuidade
de trabalho e conhecimento ao jovem em sua área de estudo; • Modernizar o sistema de cadastro, controle e emissão de notas do
produtor rural; 
• Qualificar os gastos públicos, através do aprimoramento dos
controles de custos,  melhoria de processos, gerenciamento da 
execução dos contratos, otimização dos recursos públicos; 
• Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência voltada
para eficácia no atendimento ao público; 
• Segurança Municipal:
✓ Criar a Guarda Municipal conforme a lei 13.022 de 08 de agosto
de 2014; 
✓ Implantação do Sistema de Pânico na zona rural de
de 2014; 
✓ Implantação do Sistema de Pânico na zona rural de 
Bonfinópolis, um botão de pânico em cada propriedade rural d o 
município automaticamente integrado com a sala de monitoramento; 
✓ Aumento de efetivo da Polícia Militar através de banco de 
horas; 
✓ Ampliar o sistema de monitoramento em todos os setores. 
• Ação Social:
✓ Ampliação do programa Aluguel Social;
✓ Promover a integração de usuários da política de assistência
social aos programas de capacitação com o objetivo de realçá-los ao 
mercado de trabalho; ✓ Assegurar a acessibilidade das pessoas com deficiência, 
promovendo a adaptação gradativa de calçadas e acessos a prédios 
públicos, o transporte especial e promover a capacitação de 
familiares para a reabilitação das pessoas com deficiência;
familiares para a reabilitação das pessoas com deficiência; 
✓ Desenvolvimento de um programa de prevenção ao uso de 
drogas em parceria com a Secretaria de Saúde; 
✓ Implantação do programa pão de leite; 
✓ Ampliação do vale gás; 
✓ Implantação de entregas mensais de cestas básicas  
✓ Kit enxoval com roup as, fraudas e alimento especial, caso  a 
criança necessite, voltado as famílias em situação de vulnerabilidade; 
✓ Campanha de arrecadação e distribuição de agasalhos em 
parceria com toda sociedade; 
✓ Apoiar e dar subsídios aos conselhos municipais da pessoa 
idosa, da pessoa com deficiência e da política antidrogas; 
✓ Criar o Centro Recreativo dos Idosos. Sendo uma referência de 
convivência para idosos que vivem sozinhos e em vulnerabilidade. O
convivência para idosos que vivem sozinhos e em vulnerabilidade. O 
centro recreativo contará com u ma equipe multiprofissional com  
Médico, Enfermeiros, Psicólogo e Fisioterapeuta; 
✓ Desenvolver programas de proteção aos direitos da mulher 
juntamente com a Procuradoria da Mulher no nosso município; 
✓ Construção do canil municipal cuidando e tratando dos animais 
em situação de rua. 
✓ Construção de casas populares em parceria com os governos 
estadual e federal para as pessoas que ainda não tenham moradia; ✓ Fazer parceria com o governo estadual para a oferta do 
“cheque moradia” para as famílias que necessitam; 
✓ Regularização fundiária e urbanização de áreas ocupadas; 
✓ Criar Programa “Calçada para todos”, fazendo parcerias com a 
população incentivando a construção de calçadas;
população incentivando a construção de calçadas; 
✓ Criar o Programa “Cheque moradia” e “Cheque Reforma” 
municipal; 
• Saúde:
✓ Construção do Hospital Municipal;
✓ Implantar o laboratório emergencial na unidade 24 horas
✓ Implantar o sistema  de atendimento médico a domicílio e o
Programa Remédio em Casa entrega medicamentos a domicilio e 
exames as pessoas idosas e com problemas de comorbidade; 
✓ Programa de visitas médicas periódicas aos pacientes que 
residem na zona rural de Bonfinópolis como também as pessoas 
portadoras de comorbidades residentes em nosso município; 
✓ Implantar equipe multidisciplinar do idoso com atendimento a 
domicilio ao idoso; 
✓ Implantar o CAPS Municipal visando o tratamento da saúde 
mental e dependentes químicos . Contará com o apoio de Médicos