brunomortari/planos_de_governo_Goias_2024 huggingface dataset:
alicerce para garantir que cada passo seja dado com
responsabilidade e compromisso.
Juntos, podemos construir um futuro mais promissor
para Goiânia, transformando o potencial da nossa
cidade em conquistas concretas. Conto com seu apoio
e confiança para fazer deste plano uma realidade!
SandroMabel
106SandroMabel
Chama que ele resolve!
PLANO DE GOVERNO BRITÂNIA 2024 
 
Diretrizes Programáticas 
São quatro diretrizes programáticas, que estruturam o conjunto de 
propostas : 
• Áreas Estruturantes - receberão aten ção especial os servi ços p úblicos 
envolvendo as áreas da Sa úde, da Educa ção, Turismo, da Seguran ça, 
Infraestrutura e Desenvolvimento Urbano. 
• Desenvolvimento produtivo - as regi ões com menor desenvolvimento 
devem ser objeto de maior atenção em todas as áreas da municipalidade. 
• Gestão Integrada – os diversos sistemas das Secretarias devem ser  
integrados e devem buscar a devida conex ão com outras esferas de 
governo de modo a otimizar os servi ços p úblicos e simplificar a vida do 
cidadão caracterizando assim a gestão de um Cidade Inteligente.a
cidadão caracterizando assim a gestão de um Cidade Inteligente.a  
• Princípios de governança –em todas as a ções de governo dever ão ser 
observados os princ ípios de: inova ção, protagonismo, compromisso, 
resiliência, pertencimento e solidariedade.  
 
MODELO DA ESTRATÉGIA 
MISSÃO 
Ser referência regional em ambiente de qualidade de vida, 
empreendedorismo e turismo sustentável. 
 
VISÃO 
cidade da oportunidade, do bem viver e inovação 
 QUALIDADE DE VIDA  
-Saúde 
-Proteção social 
-Sustentabilidade e Meio Ambiente 
-Mobilidade humana e Integração 
-Habitação e Ordenamento Urbano 
-Lazer, esporte e cultura 
 
COMPETITIVIDADE 
-Desenvolvimento Econõmico 
-Turismo 
-Ciência, tecnologia e inovação 
-Educação 
GESTÃO EFICIENTE
O programa de governo elaborado pela coligação “Agora é a Vez do Povo” 
é resultado das dezenas de reuniões com os diversos setores de nossa cidade, ouvindo as pessoas tanto da zona urbana como rural.  
 
Nossa missão unicamente é viabilizar uma administração para uma cidade 
inteligente com coerência, seriedade, objetiva, tecnologica e participativa, 
baseada nos princípios constitucionais da moralidade, publicidade, 
legalidade e transparência com os gastos públicos, construindo uma 
BRITÂNIA com qualidade de vida, humanizada e com crescimento 
econômico. 
 
Elaboramos ações em cada setor da municipalidade, de f orma objetiva e 
podem ser complementadas ou alteradas no transcorrer do pleito eleitoral.  
Nosso compromisso é que iremos trabalhar incansavelmente para que
Nosso compromisso é que iremos trabalhar incansavelmente para que 
todas as propostas aqui expostas sejam executadas, construindo uma 
cidade digna de seus cidadãos, po is BRITÂNIA PRECISA SER GRANDE 
DE NOVO! 
 
Promoção à Saúde  
A saúde é uma das áreas sociais mais importantes para a qualidade de 
vida em Britânia. A saúde é mais do a estrutura predial e técnica existente, 
envolve o meio ambiente,   a dimensão social, espe cialmente das 
condições de vida no município, além dos conhecidos fatores 
condicionantes – alimentação, moradia, saneamento, local de trabalho, 
entre outros. Saúde é um assunto de interesse público e direito 
fundamental da pessoa humana. 
Entendemos que pa ra melhoria dos serviços públicos é necessário
fundamental da pessoa humana. 
Entendemos que pa ra melhoria dos serviços públicos é necessário 
atendimento técnico, rápido e moderno com carinho e humanizado, 
considerando que as pessoas estão fragilizadas quando procuram o 
serviço de saúde municipal, a dor não espera e a doença não marcar 
horario, assim serão tomadas as seguintes medidas:  
-O Hospital terá uma equipe permanente formada por 
Ginecologista/Obstetra/ultrassonografista e um Clínico Geral;  
-Criação do Centro Municipal de Especialidades com os Médicos 
especialistas em diversas áreas (Pediatra,  Urologista, Ortopedista, 
Oftalmologista, Cardiologista, otorrinolaringologista "otorrino", Cirurgião e 
Geriatra e demais especialidades de acordo com a demanda, além de
Geriatra e demais especialidades de acordo com a demanda, além de 
odontologista pois entendemos a importância da saúde bucal de nossa 
população com doação de proteses dentárias) para atender nossa cidade;  
-Criação do plano de carreira, cargos e salários para os profissionais da 
saúde; 
-Farmacia Básica em todos os PSF"s e garantir a disponibilidade de 
medicamentos nas mesmas; 
-Agilidade na regulação e encaminhamentos para Goiânia; 
-Transporte digno e confortável de inda e vinda para a Policlinica da 
Cidade de Goiás; 
-Intemediar para agiliziar os processos para liberação de medicamentos de 
alto custo junto ao Juarez Barbosa; 
-Buscar junto ao Ministério da Sa úde a construção de um novo PSF (Posto 
de Saúde) no Setor Vera Cruz, assim vamos garantir que o atendimento
de Saúde) no Setor Vera Cruz, assim vamos garantir que o atendimento 
na saúde seja humanizado, desafogando as outras unidades, com 
demanda e atendimento por ordem de chegada; 
-Criação da Casa de Apoio de Britânia em G oiânia para melhor atender a 
população que precisar de atendimento médico na capital tendo assim 
conforto e segurança para todos que precisam; 
-Reforma e ampliação do Hospital Municipal de Saúde;  
-Os PSF 1,2,3 não terão agendamentos, será  realizado por ordem de 
chegada pois a saúde não espera.   Meio Ambiente 
Nossa cidade foi agraciada por Deus com o que há de mais belo na 
natureza, nossos lagos, rios, nossa flora e fauna são únicos, e compete a 
nós garantir que essas belezas sejam preserv adas para as futuras
nós garantir que essas belezas sejam preserv adas para as futuras 
gerações. Britânia merece mais atenção aos cuidados com o Meio 
Ambiente e serão implementadas as seguintes medidas:  
-Criação do Código Municipal Ambiental, Licença Ambiental;  
-Criar mecanismos para agricultura familiar e agricultura ag roecológica 
incentivando a economia local; 
-Melhorar a eficiência na gestão ambiental dos resíduos sólidos, visando o 
desenvolvimento da economia circular, a redução dos impactos 
ambientais, a inclusão social a partir das metas Cidade Limpa (Lixo Zero) 
objetivando, tratamento do chorume e gases provenientes do lixo recolhido 
e o encerramento do lixão municipal; 
-Implantação da Coleta Seletiva e de materiais Reciclavéis;
e o encerramento do lixão municipal; 
-Implantação da Coleta Seletiva e de materiais Reciclavéis; 
-Implantar um programa de educação ambiental nas escolas municipais;  
-Criação de Viveiros de mudas e incentivar a restauração das margens dos 
lagos e rios da cidade, por meio de um programa municipal de gestão de 
recursos hídricos; 
-Preservação e recuperação das nascentes em parceria com Uf's, 
entidades e coletivos do terceiro setor, sindicatos, SENAR e associações. 
-Painel da transparência ambiental, para disponibilizar os impactos 
ambientais das ações da prefeitura; 
-Zoneamento ecológico econômico municipal; 
-Fortalecer a gestão do fundo municipal de meio ambiente e Conselho 
Municipal de Meio Ambiente e fazer bom uso do ICMS Ecológico;
Municipal de Meio Ambiente e fazer bom uso do ICMS Ecológico; 
-Buscar convênio junto as UF's para estudar e resolver o desequilibrio 
ambiental do Lago dos Tigres e Lago do Tigrinho que está dominado por piranhas; 
-Programa Bem-estar Animal: Construção do Orgão de Zoonoses  e o Canil 
Municipal e programa de castração de animais domésticos e de rua 
coordenado por um profissional Veterinário; 
-Ficais ambientais municipais para sensibilizar, fiscalizar, evitar e, 
eventualmente, atribuir punição em caso de infração ambiental tan to nos 
ambientes florestais, rios e lagos(Lago dos Tigres, Tigrinho, Rio Araguaia e 
outros). 
Turismo 
CARRO CHEFE 
 
Plano de Governo: Escola de Turismo e Empreendedorismo de 
Britânia 
Introdução
objetivo formar profissionais qualificados em diversas áreas do 
turismo, proporcionando educação de qualidade e incentivando o empreendedorismo local. Queremos transformar Britânia em um 
destino turístico de referência, valorizando nossa cultura, 
gastronomia e belezas naturais. 
 
Cursos Oferecidos 
 
Gastronomia: Formaçã o de chefs e cozinheiros especializados na 
culinária regional e brasileira, promovendo a riqueza gastronômica de 
Britânia. 
Hotelaria: Capacitação em gestão hoteleira e atendimento, visando a 
excelência nos serviços de hospedagem. 
Recepção e Assistente Admi nistrativo: Treinamento em técnicas de 
recepção, atendimento ao cliente e administração de empresas 
turísticas. 
Agente de Informações Turísticas: Qualificação para atuar como
turísticas. 
Agente de Informações Turísticas: Qualificação para atuar como 
ponto de referência e informação para turistas, destacando as 
atrações e serviços locais. 
Assistente de Produção Cultural: Preparação de profissionais para a 
organização e gestão de eventos culturais, promovendo a cultura e as 
tradições de Britânia. 
Camareira: Formação em técnicas de limpeza e manutenção de 
quartos e espaços de eventos , assegurando a qualidade dos serviços 
de hospedagem. 
Cerimonialista: Capacitação para organização e coordenação de 
eventos e cerimônias, garantindo o sucesso e a sofisticação de cada 
evento. 
Condutor e Guia Turístico: Treinamento para guias turísticos, co m 
foco em história, geografia e atrações de Britânia, proporcionando
foco em história, geografia e atrações de Britânia, proporcionando 
uma experiência enriquecedora e imersiva aos visitantes.  Organizador e Produtor de Eventos: Formação em planejamento, 
organização e execução de eventos, impulsionando a economia local 
através de feiras, festivais e congressos. 
Impacto na Comunidade 
 
A implementação da Escola de Turismo e Empreendedorismo de 
Britânia trará múltiplos benefícios: 
 
Das vagas na Escola de Turismo 60% obrigatoriamente serão de 
alunos oriundos das escolas municipais de Britânia 
Empregabilidade: Aumento das oportunidades de emprego e geração 
de renda para a população local. 
Desenvolvimento Sustentável: Promoção de práticas sustentáveis no 
turismo, preservando o meio ambiente e a cultura local.
turismo, preservando o meio ambiente e a cultura local.  
Valorização Cultural: Resgate e valorização das tradições e da cultura 
britaniense, fortalecendo a identidade local. 
Empreendedorismo: Estímulo à criação de novos negócios e ao 
empreendedorismo, dinamizando a economia de Britânia.  
Conclusão 
 
A Escola de Turismo e Empreendedori smo de Britânia é um projeto 
ambicioso que tem o potencial de transformar nossa cidade em um 
polo turístico e econômico. Com a capacitação de nossa população e 
a valorização de nossos recursos, estamos construindo um futuro 
promissor para Britânia. Contamo s com o apoio de toda a 
comunidade para juntos realizarmos essa grande transformação.  
Fonte de recursos: PAC, emendas de deputados federais e estaduais,
Fonte de recursos: PAC, emendas de deputados federais e estaduais, 
Fundo do Turismo. Vamos revolucionar o turismo de Britânia e tornar o ecoturismo uma das 
principais fon te de renda dos cidadãos, sendo assim é necessária uma 
atenção especial para o setor. Acreditamos que Britânia merece uma 
reestruturação do turismo, tão negligenciado, bem como incentivo por 
parte do Poder Público em promover a divulgação de suas belezas 
naturais, com a implementação das seguintes medidas:  
 
-Fortalecer o Conselho do Turismo para a criação de um plano 
emergencial para o setor do ecoturismo, consistente em isenção de 50 % 
(cinquenta por cento) sobre o ISS (Imposto de Serviç os) para o setor, 
permanecendo a isenção durante o primeiro ano para empresas e pessoas
permanecendo a isenção durante o primeiro ano para empresas e pessoas 
que desejam explorar essa modalidade de turismo e renda.  
-Em parceria com a Universidade Federal do Estado de Goiás fazer um 
estudo de impacto ecologico para descobrir o desequilibro ambiental  do 
Lago dos Tigres e Trigrinho e do Rio Vermelho e iniciar estudos para 
explorar de forma sustentável e o ecoturismo; 
-Apoiar o Observatório do Turismo; 
-Apoiar a captação de eventos, principalmente na baixa temporada;  
-Capacitação dos profissionais (Comerciantes, empresarios) diretamente 
ligados ao setor do Turismo através do sistema "S"(SENAR, Sebrae, 
SENAI, SESC); 
-Promoção do Turismo de Britânia e Itacaiú em Feiras Nacionais e 
Internacionais, a fim de divulgar as belezas naturais de nossa cidade ;
Internacionais, a fim de divulgar as belezas naturais de nossa cidade ; 
-Implantação do Roteiro turistico através do SEBRAE; 
-Incentivar a vinda de uma Agência de Turismo para divulgar e atrair 
turistas para desfrutar de nossas belezas naturais;  
-Restaurar a primeira ponte sobre o Lago Tigrinho (construido  pelo primero 
prefeito Joel Ferreira) e transformar em Patrimônio Cultural;  
-Incentivo a abertura de novos atrativos turísticos; -Tela de proteção na praia Bonita e no Tigrinho na praia Mané Bota 
Branca: 
-Ampliar e melhorar a praia do Mané Bota Branca no Tigrinho: 
-Criação da Associação dos Guias Turisticos e Pescadores de Britânia e 
similares; 
-Requalificar a Orla do Lago dos Tigres, através de um estudo de uma
similares; 
-Requalificar a Orla do Lago dos Tigres, através de um estudo de uma 
empresa especilizada em engenharia, arquitetura e urbanismo;  
-Realização de vários eventos náuti cos em parceria com comerciantes e 
entidades, por exemplo: corrida de jets, campeonato de pesca esportiva 
entre outros; 
-Criação do calendário turistico incentivando a vinda de turistas durante 
todo o ano, principalmente em feriados; 
-Turismo Revitalizado: Vamos reativar o turismo no Lago dos Tigres com 
revitalização da Orla com iluminação moderna de LED, construindo seis 
quiosques na beira do lago, mais banheiros com água quente, 
principalmente proximo a praia Bonita, trazendo mais empregos e renda 
para a cidade, colocando nosso município de volta no mapa turístico.
para a cidade, colocando nosso município de volta no mapa turístico. 
Criando um calendário anual Cultural e Turistico com a realização nas 
datas importantes de grande shows populares de vários estilos, sertanejo, 
gospel (evángelico), religioso (católico); 
-Crianção de uma praia atrás do Monumento do Cristo.  
Educação 
Compreendemos que a educação de qualidade em Britânia passa pelo 
direito ao acesso à escolarização, valorização dos profissionais da 
educação, ótimas condições das escolas e merenda escolar de qualidad e, 
O foco da Secretaria de Educação será centrado no pedagógico, ou seja, 
na aprendizagem. Sem ela, qualquer ação na Educação perde o sentido. 
Não basta o aluno estar em uma escola bonita e bem equipada. Isso é
Não basta o aluno estar em uma escola bonita e bem equipada. Isso é 
importante, mas não é o suficiente. É preciso  focar no aprendizado. Com a 
implementação das medidas abaixo: -Planejamento estratégico de reforço de aprendizagem a partir da 
continuidade da parceria com o Programa Alfa Mais Goiás do Governo do 
Estado de Goiás para que o município atinja às metas estab elecidas pela 
Secretaria Estadual de Educação, visando o aprendizado dos alunos e o 
recebimento integral do ICMS repassado ao município.  
 
-Planejamento estratégico de reforço de aprendizagem para os alunos da 
Escola Municipal Eugênio Gama dos Santos, busc ando atingir a média 7,0 
da Avaliação SAEB e, deste modo, elevar a nota IDEB da rede municipal 
de ensino.
da Avaliação SAEB e, deste modo, elevar a nota IDEB da rede municipal 
de ensino. 
 
-Planejamento estratégico de reforço de aprendizagem aos alunos 
residentes na área rural de Britânia e que utilizam o transporte escolar, 
buscando sanar possíveis defasagens de aprendizagem.  
 
-Implementação de Política Contínua de Capacitação Docente para que os 
servidores do quadro pedagógico da Sec. Municipal de Educação se 
aperfeiçoem e adequem suas práticas de ensino a partir das atuais 
demandas sociais.  
 
-Ampliação da Escola Mun. Eugênio Gama dos Santos para que permita a 
permanência na instituição escolar das turmas de tempo integral, a partir 
da construção de refeitório e de uma sala de aula.  
-Ampliação do CMEI Gabriel Marchesi, da Escola Mun. Maria Sessa
-Ampliação do CMEI Gabriel Marchesi, da Escola Mun. Maria Sessa 
Stamato e da Escola Mun. Marcelo Camelo Ferreira Lima a partir da 
construção de uma sala de aula em cada instituição escolar.  
-Cumprir as metas já estabelecidas, tanto na questão do ensino de 
qualidade, quanto dos profissionais da educação; 
-Criaremos mais reuniões de pais e mestres, para com isto conhecermos melhor a realidade dos nossos alunos e detectar as deficiências que 
porventura estiverem acontecendo; 
-Criação de mais projetos escolares; integra r os alunos na realidade 
socioeconômica e cultural do município; 
-Buscar em parceria com o Governo Federal a construção de complexo 
poliesportivo, pois acreditamos que a diciplina do esporte também é um 
meio real de educação;
poliesportivo, pois acreditamos que a diciplina do esporte também é um 
meio real de educação; 
-Vamos aumentar o número de sa las de aula para o maternal, permitindo 
que mais mães possam trabalhar sabendo que seus filhos estão bem 
cuidados; 
-Valorização dos profissionais da educação, com capacitações e 
inovações e reconhecimento promocional; 
-Atualização do plano de carreira, car gos e salários para contemplar e 
nivelar todos os profissionais da educação, principalmente professores que 
exercem a mesma carga horária de outros professores porém recebem 
salário mínimo; 
-Formação de Conselho Municipal de Educação atuante e funcional;  
-Formação de Comissões especializadas por campo técnico, a fim de atuar 
em campos como inovação e resolução de demandas, etc.;
em campos como inovação e resolução de demandas, etc.;  
-Realizar a Conferência Municipal de Educação; 
-Cumprimento do aumento salarial estabelecido por lei;  
-Psicóloga e Assistente Social dedicadas a educação; 
-Buscar parceria para conseguir transporte para os alunos universitários de 
Britânia; 
-Inclusão das Diretrizes de Atenção à Reabilitação de pessoa com 
Transtornos do Espectro do Autismo (TEA) e demais alunos com 
necessidade de dema nda em alguma deficiencia, por exemplo, alunos 
surdos e a necessidade de algum tradutor e instrutor de LIBRAS;  -Fortalecer o EJA (Ensino de Jovens e Adultos) combatendo assim o 
anafabetismo. 
Assistencia Social 
A política de assistência social, em todo paí s, foi reformulada em termos
Assistencia Social 
A política de assistência social, em todo paí s, foi reformulada em termos 
teóricos e práticos. Isto significa que a arcaica visão assistencialista foi 
abandonada pelos gestores. Neste novo contexto, não basta fornecer 
atenção e suporte material para a população carente, se faz oportuna a 
efetiva prot eção das famílias, a garantia dos benefícios sociais e de 
oportunidades de trabalho e renda. Ao conceber a assistência social como 
uma política capaz de enfrentar a pobreza e a vulnerabilidade, exige -se 
que as instituições e seus trabalhadores operacionali zem ações para além 
de mera aplicação financeira. Nesse sentido, a política de assistência 
social se posiciona como estratégica para instituir uma rede protetiva de
social se posiciona como estratégica para instituir uma rede protetiva de 
combate à pobreza, além de procurar corrigir injustiças e prevenir 
situações de vulnerabili dade e riscos sociais, contribuindo para a melhoria 
das condições de vida e de cidadania da população pobre. O objetivo 
estratégico da Proteção Social é o de acolher o cidadão em situação de 
vulnerabilidade. Proteção social é o conjunto de auxílios e servi ços 
destinados a população em situação de vulnerabilidade social. Neste 
sentido, existem auxílios financeiros, serviços de acolhimento a pessoas 
que perderam quaisquer vínculos comunitários e familiares, mulheres 
vítimas de violência doméstica, crianças e idosos sem lar, garantia de 
segurança alimentar para os mais vulneráveis. 
Medidas a serem implementadas:
segurança alimentar para os mais vulneráveis. 
Medidas a serem implementadas: 
-Incentivar a parceria público/privado para inclusão dos beneficiários de 
programas sociais no mercado de trabalho; 
-Fortalecimento da Coordenadoria de Políticas Públicas para as Mulheres; 
-Aprimoramento por meio da realização de cursos técnicos 
profissionalizantes; 
-Capacitação dos profissionais do CRAS; -Veiculos para transportar os idosos para os eventos voltados para a 
terceira idade; 
-Construção de uma Casa de Acolhimento para Idosos e pessoas com 
deficiência em parceria com SENAR, sindicatos, associações;  
-Criação de Projetos que envolvam arte, música, teatro e dança para 
jovens, crianças e idosos; 
-Apoiar os projetos de inclusão social já existentes no Município;
jovens, crianças e idosos; 
-Apoiar os projetos de inclusão social já existentes no Município; 
-Fortalecer e dar condições para o Conselho Tutelar para inibir cada vez 
mais a exploração, assédio e abuso contra a criança e o adolescente;  
-Incentivar a produção urbana de alimentos orgânicos por meio de 
capacitação e apoio integral as hortas comunitária; 
-Fazer parceria junto a OVG para atender pacientes acammados, com 
necessidade de cadeira de rodas, cadeira para banheiro e para demais 
pessoas com mobilidade reduzida 
Administração/Gabinete 
Governança: uma gestão moderna e compartilhada  
O governo vai estabelecer uma política de metas e resultados para os 
gestores públicos, que serão escolhidos dentre profissionais com notória
gestores públicos, que serão escolhidos dentre profissionais com notória 
capacidade técnica e política, que implementarão modelos de gestão 
colaborativa entre o governo e a soc iedade. Esta governança, dotada de 
mecanismos de excelência administrativa e de valorização do cidadão, 
evitará as práticas irregulares e combaterá a manutenção de privilégios 
corporativistas. Em síntese, um governo eficaz, capaz de priorizar as 
necessidades a serem atendidas. Que trabalhe em conjunto com a 
sociedade e estabeleça a confiança necessária para a construção de uma 
Britânia Inovadora.Para isso, serão tomadas as seguintes medidas:  
 
-Criação do Comitê de captação de recursos e projetos;  Servidor Público 
Para oferecer à população de Britânia bens e serviços públicos de
Para oferecer à população de Britânia bens e serviços públicos de 
qualidade é fundamental o trabalho e a dedicação do servidor público. 
Sem o seu conhecimento e a sua dedicação, o cidadão não terá atendidas 
as suas demandas mais essenciais. As princ ipais linhas de ação para o 
servidor público são: 
• Promover a capacitação continuada dos servidores e disseminar novos 
conhecimentos, habilidades e atitudes necessárias ao desempenho das 
suas funções; 
• Promover a valorização profissional do servidor ofer ecendo a todos 
oportunidades de crescimento pessoal; 
• Inovar em gestão buscando maior eficiência, transparência e participação 
funcional para desenvolvimento pleno das instituições.  
Modernização e tecnologia
funcional para desenvolvimento pleno das instituições.  
Modernização e tecnologia 
A gestão irá trabalhar para modernizar os proce ssos no funcionamento de 
toda a administração pública municipal e, para tanto, irá implantar a 
Gestão pública conectada: 
Criação do App Britânia24Horas, gerando assim uma gestão pública 
integrada e conectada com a população por intermédio de um aplicativo 
(Cidade Inteligente). O cidadão pode comunicar diretamente a prefeitura 
tanto demandas na área de infraestrutura da cidade, como buraco no 
asfalto, lâmpada de poste queimada ou também avaliar o atendimento em 
qualquer orgão público municipal ao qual o cida dão procurou atendimento.  
Dimensões que serão trabalhadas com relação ao nível de inteligência da
Dimensões que serão trabalhadas com relação ao nível de inteligência da 
cidade de Britânia: governança, administração pública, planejamento 
urbano, tecnologia, o meio ambiente, turismo, segurança pública, 
infraestrutura, saúde, proteção social, capital humano e a economia. 
-Gestão compartilhada com recuperação fiscal; 
-Gabinete Itinerante através de mutirões semestralmente, onde a prefeita e 
seu grupo gestor saem de seus gabinetes e vão ao encontro do povo, para escutar in loco , de mandas, fazer audiencias públicas, levar serviços 
públicos e etc. 
-Readequação do espaço físico do gabinete, possibilitando o acesso ao 
local por pessoas portadores de necessidades especiais.  
Obras e Infraestrutura 
Queremos uma Britânia desenvolvida, limpa , que possa dar qualidade de
Obras e Infraestrutura 
Queremos uma Britânia desenvolvida, limpa , que possa dar qualidade de 
vida para todos nós que construímos nossas vidas nesse paraíso da 
natureza. Assim, iremos buscar incansavelmente o desenvolvimento 
sustentável de nossa cidade com modernização, aliado a preservação da 
natureza: 
 
-Buscar apoio j unto ao Governo Federal e Estadual para a construção do 
Anel rodoviário, buscando retirar o fluxo dos veículos de grande porte do 
centro da cidade; 
-Cidade Bela: Programa Cidade Bela onde vamos revitalizar as ruas e 
avenidas, tendo como prioridade a limpez a urbana, o recapeamento 
asfaltico e revitalizar as praças e avenidas principais com um belo projeto 
de jardinagem. 
-Reformar a fábrica de farinha e incentivar o plantio de mandioca junto ao
de jardinagem. 
-Reformar a fábrica de farinha e incentivar o plantio de mandioca junto ao 
pequeno produtor; 
-Implantação de um Portal Moderno de Entrada da Cidade e recuperação 
da ponte da GO 324; 
-Recuperação das estradas vicinais semestralmente, iniciando pelos 
pequenos e medios produtores, para melhor escoamento da nossa 
econômia e para mais conforto do transporte escolar; 
-Buscar condições junto a FUNASA e Ministério das Cidades de 
reconstrução e ampliação da estação de Tratamento do Esgoto e de 
galerias pluviais; 
-Moradia para Quem Precisa : Construção de casas e apartamentos através do Programa Minha Casa Minha Vida e aquisição de um 
loteamento para doação de lotes para aqueles que ainda não tem sua 
moradia em parceria do com Ministério das Cidades;
moradia em parceria do com Ministério das Cidades;  
-Até a construção da ponte sobre o Lago dos Tigres, trocar a balsa, 
conhecida por Judite; 
-A construção, urgente, junto a Governo Estadual, da ponte sobre o Lago 
dos Tigres; 
-Buscar a implementação de áreas de lazer nos bairros que ainda não 
possuem; 
-Revitalização das praças e da avenida principal, com paisagismo urbano 
moderno; 
-Iluminação pública moderna da entrada da cida de (pista de caminhada e 
ciclovia) e de todos os bairros. 
-Criação do polo Agroindustrial e Comercial para doar terrenos para 
empresas que gerarem emprego e renda com foco na juventude e nas 
mulheres. Vamos incentivar o empreendedorismo com programas de 
capacitação e microcrédito, criando novas oportunidades de emprego na
capacitação e microcrédito, criando novas oportunidades de emprego na 
área de ecoturismo e movimentando a economia local.  
 
Cultura 
Acreditamos que a Cultura é um importante instrumento de inclusão social. 
Assim, serão implementadas as seguintes medidas:  
CARRO CHEFE 
Circuito Internacional de Artes das Águas (CINA)  
 
O CINA será um festival anual dedicado às expressões artísticas que 
abordam a temática da água. Este evento terá como objetivo conscientizar 
sobre a utilização consciente dos recursos hídricos, a i mportância da preservação de lagos, rios e demais cursos d'água, especialmente as 
águas do Cerrado, berço das principais fontes de água do país.  
 
Características do CINA: 
 
Expressões Artísticas: Recepção de diversas formas de arte (pintura,
Características do CINA: 
 
Expressões Artísticas: Recepção de diversas formas de arte (pintura, 
escultura, música, teatro, etc.) com o tema da água. 
Premiações: Reconhecimento e premiação das melhores produções 
artísticas sobre a temática da água. 
Atrações Artísticas: Participação de artistas de renome nacional, atraindo 
turistas e fortalecendo o turismo local. 
Lixo Zero e Energia Sustentável: Compromisso com a sustentabilidade 
durante o festival, incluindo oficinas, palestras e workshops sobre 
preservação ambiental. 
Educação Ambiental: Ações educativas focadas na preservação das 
águas, especialmente as do Cerrado. 
Benefícios do CINA: 
 
Conscientização Ambiental: Aumento da consciência sobre a importância 
da preservação dos recursos hídricos.
da preservação dos recursos hídricos. 
Valorização Cultural: Integração da arte com a temática ambiental, 
promovendo a cultura e a sustentabilidade. 
Desenvolvimento Turístico: Atração de turistas e artistas, dinamizando a 
economia local. 
Educação e Sustentabilidade: Disseminação de práticas sustentáveis e 
educação ambiental entre a população e visitantes. 
Conclusão  
Com a Escola de Turismo e Empreended orismo de Britânia e o Circuito 
Internacional de Artes das Águas, estamos criando um futuro sustentável e 
próspero para nossa cidade. Estas iniciativas são pilares fundamentais de 
nosso plano de governo, focando na capacitação profissional, na 
valorização cultural e na conscientização ambiental. Contamos com o 
apoio de todos para transformar Britânia em um modelo de
apoio de todos para transformar Britânia em um modelo de 
desenvolvimento sustentável e cultural. 
 
-Criação de programas e projetos que desenvolvam o potencial econômico 
da cultura, gerando renda e o potencial criativo da comunidade; 
-Fortalecimento do calendário de eventos culturais, com potencial para 
atrair visitantes na baixa temporada, colocando Itacaiú como referencial de 
turismo de pesca esportiva ao Rio Araguaia, melhorando a infraestrutura 
para acesso ao Rio; 
-Valorização e parceria para a realização das festas tradicionais do 
município (Culturais e Religiosas), parceria ao Goiás Turismo, Ministério 
de Turismo e SESC; 
-Apoiar as Feiras e exposições culturais e artísticas de Britânia;  
-Reformmulação da Feirinha de Sábado, onde a prefeitura assumirá os
-Reformmulação da Feirinha de Sábado, onde a prefeitura assumirá os 
custo artisticos e suspenderá todas as taxas, tanto dos feirantes quanto 
dos bingos; 
-Cinema Itinerante para exibição de filmes diversificados para as familias;  
-Buscar junto a Secretaria da Retomada  e Ministério da Cultura a 
construção do Museu de Artes Culturais de Britânia; 
-Britânia de Todos os Ritmos:  Realização semanalmente  do Britânia 
de Todos os Ritmos onde montaremos uma estrutura de palco, som e 
iluminação, para oferecer música, dança e ar te de diferentes ritmos 
(sertanejo, flashback, pop, funk, e etc), Com DJs, cantores, bandas, dançarinos e demais artistas juntamente com a feira de alimentação;  
-Defesa e valorização do patrimônio histórico e cultural de Britânia;
-Defesa e valorização do patrimônio histórico e cultural de Britânia;  
- Implantação do Conselho Municipal de Cultura; 
-Criar uma Associação para formar e fortalecer os artesãos e a produção 
do artesanato local; 
Criação do “Projeto Incentivarte” 
₀ Todo artista precisa de recursos financeiros para custear a maté ria prima 
que lhe permita desenvolver sua arte. Muitos artistas ficam impedidos de 
desenvolver seu talento pela impossibilidade de retirar de seu orçamento 
esses recursos. Este é o ponto de partida que nos inspira a propor a 
criação do Projeto IncentivArte. 
₀ Este projeto tem como eixo a concessão de recursos financeiros a 
pessoas físicas ou jurídica privadas e do terceiro setor, em uma ou mais 
parcelas, para o incentivo e fomento da produção artística, conforme
parcelas, para o incentivo e fomento da produção artística, conforme 
editais. 
Juventude 
Acreditamos que a particip ação da juventude nos interesses públicos da 
comunidade é fundamental para a mudança em nossa sociedade, com sua 
força de vontade e esperança os jovens merecem nossa atenção especial 
com a implementação das seguintes medidas: 
 
-Criação e implantação do Conselho Municipal da Juventude; 
-Reativação do programa Jovem Aprendiz; 
-Criação de programas e projetos que desenvolvam o potencial econômico 
da juventude com mentorias com cursos de informática e tecnologia da 
informação, contabilidade basica, criação de startups 
- Criação do programa “Vereador Mirim” (menores de 16 anos).  -Criação do teatro e da Banda e Coral Municipal;  
Esporte e Lazer
Esporte e Lazer 
Esporte e lazer: cidadania, saúde e socialização 
 
O esporte e o lazer são duas atividades humanas que concorrem, 
sobremaneira, para a promoção da saúde física e mental de seus 
praticantes. Ademais, as atividades de lazer e a prática esportiva 
contribuem para gerar censo social nas comunidades. Neste sentido, será 
dada prioridade a estas duas áreas por entender que elas têm importante 
papel na promoção da qualidade de vida dos britanienses, de sua real 
percepção e vivência de bem estar. A iniciativa privada oferece produtos e 
serviços que proporcionam opções diversificadas de esporte e lazer para 
uma camada da população q ue tem recursos financeiros. Contudo, as 
classes sociais menos favorecidas dificilmente podem acessar esta
classes sociais menos favorecidas dificilmente podem acessar esta 
parcela do mercado sem comprometer a renda familiar. Desse modo, cabe 
ao Poder Público estimular as atividades recreativas e desportivas, tanto 
amadoras quanto profissionais. Agindo assim, o Governo Municipal 
contribui para o desenvolvimento das capacidades físicas e intelectuais da 
população e para o bem -estar social. Portanto, investir em ações que 
viabilizam um modo de vida mais saudável da populaçã o, contribuindo 
positivamente com as áreas de saúde, educação e segurança. Deste 
ponto de vista, o esporte é um instrumento de inclusão social, bem como o 
entretenimento que também cumpre esse papel. As ações nesta direção 
são importantes para manter as cr ianças, os adolescentes e os jovens na
são importantes para manter as cr ianças, os adolescentes e os jovens na 
escola e fora de situações de risco, longe das drogas. Elas também 
contribuem para melhorar a qualidade de vida, sobretudo de deficientes e 
de idosos; para proporcionar trabalho e renda aos atletas amadores e 
profissionais; para diversão e entretenimento para toda a população, ao 
mesmo tempo em que a reunião dos diferentes grupos viabiliza a interação 
e fortalece o respeito mútuo, características de uma sociedade pluralista. 
As ações nas áreas de esporte e lazer devem ser capazes de recriar a 
sociabilidade cotidiana, produzindo um contexto favorável à valorização dos sujeitos, promoção da saúde e desenvolvimento local. Na gestão de 
Cleuza Assunção, pretende -se ampliar o campo social das possibilidades,
Cleuza Assunção, pretende -se ampliar o campo social das possibilidades, 
proporcionando um a agenda permanente no campo do esporte e lazer 
capaz de ampliar o capital social e favorecer a cidadania e as redes de 
solidariedade para a melhoria das condições de saúde e da qualidade de 
vida. 
Neste contexto, a proposta reafirma um conjunto de valores que tem em 
sua essência a disciplina, a autoridade, o diálogo, a cooperação, a 
participação social, a conscientização para que haja uma apropriação 
crítica e reflexiva em relação ao contexto social em que se vive. Objetivo 
desta proposta é democratizar a p rática do esporte e enfatizar as 
atividades dedicadas à infância e à juventude. Para potencializar as 
vocações regionais, apoiando jogos escolares e incentivando o
vocações regionais, apoiando jogos escolares e incentivando o 
desenvolvimento de programas dedicados à descoberta, treinamento e 
manutenção na cidade dos atletas de alto rendimento esportivo. Além 
disso, estimulará projetos e atividades no contraturno escolar. Acreditamos 
que o Esporte é um importante instrumento de mudança social de qualquer 
comunidade, por esta razão Britânia merece mais incentivo nesse s etor, 
com as seguintes medidas: 
• Otimizar os espaços públicos para a prática de atividades físicas, 
esportivas e de lazer; 
• Valorizar e apoiar práticas esportivas e de lazer nas mais diversas áreas;  
• Trabalhar para construir um parque ecologico, ciclovi as, academias  
populares, pistas de skate e de bicicross, praças com áreas que 
privilegiam a sociabilidade;
populares, pistas de skate e de bicicross, praças com áreas que 
privilegiam a sociabilidade; 
• Fomentar o acesso da população aos equipamentos públicos, 
aproveitando áreas institucionais disponíveis, tais como, praças, vias 
públicas, escolas, dentre outros, para a prática do Esporte e do Lazer;  
• Implantar e expandir áreas multifuncionais para esporte e lazer no 
município, com instalação de equipamentos de diversão infantil nas 
praças, esportes radicais, academias ao ar livre, reforma e criaçã o de novos equipamentos e incentivo ao uso de áreas naturais para o lazer;  
• Promover a acessibilidade aos equipamentos, mediante oferta de  rede 
física adequada, e viabilizar programas de esportes e lazer para inclusão 
das pessoas com deficiência e mobilidade reduzida;
das pessoas com deficiência e mobilidade reduzida; 
• Desenvolver atividades orientadas de atividade e lazer em massa  
(caminhadas, ginásticas, passeios, etc), visando o envolvimento da 
população na prática saudável do esporte e lazer, necessários ao 
equilíbrio psicofisiológico do homem moderno; 
• Manter sistema de animação cultural e esportiva, por meio de calendário 
de eventos e da instalação de novas atividades permanentes;  
-Buscar junto a Secretaria de Esporte e Lazer materiais esportivos para 
incentivar e equipar nossos atletas municipais; 
-Promover e participar de Copas e Ligas de futebol de campo;  
-Incentivar campeonatos de todas as modalidades esportivas;  
-Criação do projeto “BOM NA ESCOLA, BOM DE BOLA”, que visa o
-Criação do projeto “BOM NA ESCOLA, BOM DE BOLA”, que visa o 
ensino de futebol de salão nas escolas da rede Municipal. Criando também 
as "Escolinhas Esportivas" de varias modalidades. Criando uma nova 
geração de crianças, adolescentes e jovens esportistas e disciplinados 
evitando a evasão escolar e o contato com a "droga";  
-Apoio a Eventos e Campeonatos intermunicipais e interestaduais de  
atletas municipais em todas as modalidades; 
-Viabilizar recursos para reforma e modernização do Ginásio Municipal e 
Estádio Municipal. 
Zona Rural 
Nosso apoio primeiramente será estrutural, ou seja, contribuir com a 
organização da infraestrutura (distribui ção de rede de água, atendimento 
da saúde, educação e estradas)
da saúde, educação e estradas) 
 -Fomentar e incentivar a agricultura familiar, em parceria com o Sindicato 
de trabalhadores; 
-Manutenção permanente das estradas vicinais para escoamento de carga 
e de modo especial o transpo rte escolar, que ligam as fazendas ao 
Município com a criação do Projeto “PATROLA DO BEM”;  
-Fortalecer a Feira dos Pequenos Agricultores aos Domingos de manhã;  
Cidade Segura 
 • Atuar de forma integrada: os órgã os municipais e os estaduais devem 
cooperar e trocar informações; 
• Investir em sistemas de informações e monitoramento para subsidiar a 
tomada de decisões e as operações integradas; 
• Estabelecer um modelo de segurança pública inovador e integrador, 
pautado na cultura da prevenção e voltado à solução de problemas em
pautado na cultura da prevenção e voltado à solução de problemas em 
segurança pública que afetam a educação, saúde, emprego e renda, 
agricultura, comércio e indústria. 
• Prevenir a criminalidade e a violência, por meio de programas nas áreas 
de educação, saúde e proteção social. 
•COMSEG - Segurança para Todos: Vamos criar o Conselho Municipal de 
Segurança Pública (COMSEG) para ouvir as demandas da população e 
melhorar a segurança de todos: 
Itacaiú 
Itacaiú é um verdadeiro encanto no Vale do Araguaia, reconhecido 
por sua beleza natural e seu potencial turístico. Incluir um tópico 
específico sobre Itacaiú no plano de governo é uma estratégia 
fundamental para potencializar o protagonismo desta localidade. 
Como referência em turismo na região, Itacaiú atrai visitantes  com
Como referência em turismo na região, Itacaiú atrai visitantes  com 
suas praias paradisíacas e paisagens exuberantes, impulsionando a 
economia local e promovendo a cultura e tradições da comunidade.  
Destinar uma seção exclusiva para Itacaiú no plano de governo reforça nosso compromisso com o desenvolvimento sustentáve l, 
preservando o meio ambiente e melhorando a infraestrutura turística. 
Investimentos em saneamento, segurança e capacitação da mão de 
obra local garantirão que Itacaiú continue a ser um destino turístico 
de excelência, trazendo orgulho e prosperidade para  região. Diante 
disso as seguinte medidas serão tomadas: 
-Transformar Itacaú, através de um projeto de lei, em um distrito municipal 
de Britânia;
-Transformar Itacaú, através de um projeto de lei, em um distrito municipal 
de Britânia; 
-Criação da Secretaria Especial Distrital com Secretário e equipe do 
Itacaiú; 
-Teremos, semanalmente, atendime nto humanizado com uma equipe 
completa de saúde; 
-Farmácia básica permanente; 
-Uma enfermeira a disposição diariamente para a comunidade para 
emergências e uma ambulância se necessário for; 
-Criação da Associação de Guias Turísticos e Pescadores Esportivos  do 
Itacaiú; 
-Criação do Calendário Turistico e Cultural para trazer grande shows 
(sertanejo, gospel, e outros) e também garantir movimento durante a baixa 
temporada; 
-Cursos de capacitação e formação através de parcerias com o Sebrae, 
Senac, SENAR e outros, de cursos voltado para o turismo sustentável;
Senac, SENAR e outros, de cursos voltado para o turismo sustentável;  
-Iluminação de toda a Ponte até o Posto de Combutível (Autoposto 
Barreira Branca); 
-Criar um Portal Moderno de Boas Vindas a Itacaiú e um monumento 
turistico "Eu Amo Itacaiú"; 
-Construção de mais dois Portos  e Revitalização e acesso ao Rio 
Araguaia; -Construção de uma lanchonete (a administração será por meio de um 
processo de licitação) com dez banheiros para melhor atender os turistas e 
a população e também garantir que dejetos não sejam despejados no Rio 
Araguaia; 
-Kit de limpeza urbana permanente com uma retroescavadeira e um trator 
ou caminhão para coleta do lixo; 
-Fiscalização sobre poluição do Rio Araguaia, combater a pesca predatoria
-Fiscalização sobre poluição do Rio Araguaia, combater a pesca predatoria 
e combater o desmatamento das matas ciliares em parceria com a Polici a 
Estadual Ambiental; 
--Buscar junto a FUNASA recursos para construção da Rede de Coleta e 
Tratamento de Esgoto; 
-Buscar junto ao Ministério das Cidades, Meio Ambiente e Turismo 
recursos para construção das galerias fluviais, alfaltar todas as ruas 
habitadas, construção de meio fio e calçada em parceria com o 
proprietário; 
-Construção de Praça Pública moderna, wi-fi aberto e estacionamento; 
-Construção de um campo de futebol com manutenção do professor para a 
formação de várias atletas em diversas modalides; 
-Buscar junto a Secretária de Segurança Pública Estadual um 
destacamento policial para o Itacaiú;
-Buscar junto a Secretária de Segurança Pública Estadual um 
destacamento policial para o Itacaiú; 
-Buscar junto as operadoras de telefonia e junto a ANATEL torre de celular 
e dados moveis; 
-Adequar a praia para receber t uristas na praia principal para a realização 
de varios eventos na alta temporada.
PLANO  DE  GOVERNO   ADMINISTRAÇÃO   2025/2028 
 
ZELIA CAMELO DE OLIVEIRA 
 
 
1- DESENVOLVIMENTO URBANO E HABITAÇÃO POPULAR 
 
 
PARA CIDADE DE ITAPIRAPUÃ/JACILÂNDIA 
 
1-1 Estabelecer uma política Municipal de desenvolvimento Urbano, baseada na 
parceriacom o Governo Federal e Estadual, privilegiando a construção e doação de casas às 
família carentes de Itapirapuã e do distrito de jacilândia. 
 
1-2 Regularizar a área urbana d o Distrito de Jacilândia, emitindo a favor dos atuais  
detentores das posses os títulos registrados no Cartório de Registro de Imóveis da Comarca 
de Itapirapuã, sendo que: 
 
a)- O Município já é proprietário de 50% (Cinquenta por cento) da área  residencial, já 
aprovado o loteamento pelo Meio Ambiente, estando em fase final a legalização junto ao
aprovado o loteamento pelo Meio Ambiente, estando em fase final a legalização junto ao 
Cartório de Registro de Imóveis daComarca, 
 
1.3 Promover a criação e preservação de áreas verdes centrais, para transformação em áreas 
de lazer; 
 
2 - SANEAMENTO BÁSICO 
 
2-1  Estabelecer políticas claras para o setor, definindo rumos, metas, prioridades, forma de 
execução e recursos disponíveis, através do Plano Municipal de Saneamento Básico. 
 
2-.2 Ampliar a cobertura do abastecimento de água nas residências que ainda não possuem 
água tratada; buscar junto à Saneago  Projetos para Construções de barragens para solução 
do problema de capitação de agua do Município de Itapirapuã. 
 
2-3 Ampliação do sistema de abastecimento de água no distrito de jacilândia
2-3 Ampliação do sistema de abastecimento de água no distrito de jacilândia  
 
2-4 Priorizar de maneira significativa o aumento e melhoria do atendimento à população 
urbana quanto ao serviço de coleta do lixo; 
 
2-5  Buscar junto a Saneago providencias para retomada da conclusão da rede de esgoto, 
pois esta  obra esta paralizada a 4 anos. 
 
2-6 Desenvolver ações no sentido de através do Saneamento Básico, promover a redução 
dos níveis de poluição do meio ambiente; 
 
 
3 - ACÕES RELATIVAS AO MEIO AMBIENTE 
 
3-1 Definir os rumos, a forma de execução, de modo a incrementar a gestão local as 
atividades de preservação ambiental e gestão de recursos hídricos. 
 
3-2 Promover a Educação Ambiental.
3-2 Promover a Educação Ambiental. 
 
3-3 Revitalizar a área de preservação permanente localizada entre o Estádio das Palmeiras 
e Av. Tancredo Neves, com construção de um Espelho d’agua. 
 3-4 Desenvolver projeto de reflorestamento das nascentes do corrego palmeirinha e seus 
adjacentes  
 
3-5  Dar incentivos para os projetos rurais do nosso município, em parceria com a secretaria 
de Meio Ambiente, mapear e pro teger, atraves de fechamento, as nascentes existentes em 
suas propriedades. 
 
3.6 – Criar parque Ecológico na área proxima ao Residencial São Domingos I e II. 
 
4 - ORGANIZAÇÃO DE TURISMO 
 
4-1 Melhorar a infra-estrutura nas áreas de interesse turístico, através de recursos públicos 
Federal, Estadual e Municipal.
Federal, Estadual e Municipal. 
 
4.2 revitalizar, colocar parque infantil, construir banheiros publicos e m anter em bom 
estado de conservação e uso a praça construída próxima as margens do Rio  Itapirapuã, 
ampliando-a dentro das necessidades. 
 
4.3 Revitalizar e modernizar a quadra de Esportes do Beira Rio. 
 
4-4 Manter a divulgação do potencial turístico de Itapirapuã. 
 
4-5 Apoiar o Comercio, Empresários e Colaboradores na elaboração e conclusão de 
planos para o desenvolvimento do turismo edo eco-turismo. 
 
4-6 Apoiar a realização de eventos como RALY DE BOIAS, SUBIDA ECOLÓGICA, com 
patrocínios de Grandes Shows com artistas renomados, incluindo shows gospel. 
 
4-7 Construção do Portal turístico nas Entradas da cidade pelas Vias BR-070 e GO-070.
4-7 Construção do Portal turístico nas Entradas da cidade pelas Vias BR-070 e GO-070. 
 
4-8 Criar  espaço publico para os amantes do Som automotivo. 
 
4-9 Propor parceria com o Sindicato Rural  para realizacao de exposição 
agropeciária/rodeio. 
 
5 – TRANSPORTEE OBRAS RURAL E URBANA 
 
Zona Urbana de Itapirapuã e Jacilândia 
 
5-1 Pavimentar as Ruas e Avenidas que ainda não possuam asfalto. 
 
5-2 Incentivar com apoio do município o calçamento para pedestres em todas ruas e 
avenidas da cidade. 
 
5-3 Priorizar o término de todas as obras de responsabilidade do Poder Público em 
andamento. 
 
5-4 Jardinar a área entre a BR-070 e Conjunto Habitacional Edlla Pacheco Saad. 
 
5-5 Construção de prédio para instalação do DMER, com condições para abrigar todo
5-5 Construção de prédio para instalação do DMER, com condições para abrigar todo 
Maquinários e veiculos do município. 
 
5- 6 Construção de uma pista de pedestre e iluminação  no perimetro urbano às margens da 
rodovia GO 070.  
5-7 Revitalizar os canteiros centrais de ruas e avenidas, bem como trevos e pracas da cidade. 
ZonaRural 
 
5-8 Construção de pontes de cimento e bueiros em todas as estradas vicinais do município. 
 
5-9 Manutenção e conservação as estradas do município. 
 
5-10 Conservar e ampliar o maquinário do DMER. 
 
5-11 Ampliar o Apoio ao DMER de Jacilândia. 
 
5-12 Criar três frentes de serviços de conservação de estradas vicinais do município, sendo 
uma para atender exclusivamente a região do Distrito de Jacilãndia e duas para atender as