brunomortari/planos_de_governo_Goias_2024 huggingface dataset:
PLANO DE GOVERNO 2025/2028 
 
EDUCAÇÃO:  
1 - Comprimento do plano municipal de educação.  
2 - Valorizar os servidores, aperfeiçoando o seu plano de carreiras, 
cargos, salários e benefícios;  
3 - Investir na formação e capacitação permanente de professores para 
melhorar a qualidade de ensino;  
4 - Promover a educação ambiental para interação com espaços 
ecológicos e propriedades rurais produtivas do Município;  
5 - Investir na estrutura escolar, com novos computadores e 
impressoras;  
6 – Reformar e Ampliar a Escola Iraí Ferreira de Souza;  
7 – Construção de novas salas no CMEI; 
8 - Criar um canal direto (chat) de avaliação/reclamação na educação;   
9 – Compra de um ônibus para o transporte universitário;  
10 - Continuação do transporte universitário;
10 - Continuação do transporte universitário;  
11 – Dar continuidade no pagamento da bolsa universitária;  
12 – Reforma e Ampliação da escola Deltrudes Ferreira Limão;  
13 – Firmar convênio com Instituto Federal Goiano IFG – SENAR –  
SENAC;  
14 – Dar continuidade ao projeto e aumento de vaga do CIEE;  
15 - Renovação da frota escolar; 
16 – Laboratório de informática e Escola do Futuro; 
17– Capacitação dos servidores para melhor atendimento especializado; 
18 – Ampliar o atendimento profissional do NAMEI, com apoio da 
Secretaria da Saúde incluindo especialistas, tais como: psiquiatra, 
neurologista, fisioterapeuta e, também, apoio da Assistência Social 
dando suporte a toda família, caso necessite. 
  
SAÚDE:   
1 - Investir em programas de atualização dos profissionais da saúde
SAÚDE:   
1 - Investir em programas de atualização dos profissionais da saúde 
para melhorar o atendimento ao paciente;   
2 – Consultas e atendimento na área rural; 
3 - Novos equipamentos pro Laboratório para diversos exames; 
4 – A criação de kits odontológicos para as escolas; 
5 – Castração dos animais de rua; 
6 – Melhorar a farmácia Pública; 
7 – Melhorar Atividade para idosos; 
8 – Piscinas de natação e de hidromassagem; 
9 - Ampliação da frota de ambulâncias e UTI móvel.  
10 – Melhorar a informatização da Secretaria Municipal da Saúde 
 
SEGURANÇA:   
1- Combater o tráfico de drogas com programas de inteligência e em 
parceria com os policiais;   
2 - Restabelecer os conselhos comunitários de segurança para definir 
plano de ações nos bairros;
2 - Restabelecer os conselhos comunitários de segurança para definir 
plano de ações nos bairros;  
3 – Criação da Guarda Municipal;  
4 – Instalação de câmeras na entrada e praças da Cidade, monitorados 
pela Polícia Civil 
5 – Convênio com a Polícia Civil e Militar para estágios. 
  
 
 
 
 
ESPORTE, TURISMO e LAZER:  1 – Revitalização do campo municipal;  
2 – Implantação de uma escolinha de iniciação esportiva, com objetivo 
de revelar novos atletas;  
3 – Incentivar realização de festas tradicionais do Município;  
4 – Buscar junto ao Estado a doação definitiva da Ilha para o Município;  
5 – Aquisição de um Ônibus para esporte e cultura ( Banda ). 
6 – Aquisição de novos equipamentos para Banda. 
7 – Estimular os jovens à prática do esporte em diversas modalidades ,
7 – Estimular os jovens à prática do esporte em diversas modalidades , 
promovendo competições; 
8 – Fomentar o turismo, divulgando as nossas belezas naturais e o 
acervo turístico do município; 
9 – Estimular e desenvolver o Turismo Ecológico e Rural; 
10 – Promover encontros musicais nas escolas, praças e templos 
religiosos.  
 
OBRAS E PLANEJAMENTO:  
1 – Recapeamento de todas as ruas da cidade e sinalização de todas as 
ruas da Cidade;  
2 – Dar continuidade na construção das calçadas;  
3 – Dar continuidade na iluminação pública da Cidade;  
4 – Construir um almoxarifado;  
5 – Reconstruir o asfalto no Povoado de Itumirim;  
6 – Adquirir veículo apropriado para troca/manutenção de lâmpadas;  
7 –  Aquisição de veículo coletor de entulhos;
7 –  Aquisição de veículo coletor de entulhos;  
8 – Aquisição de uma máquina para triturar galhos, para facilitar na 
limpeza e fazer adubo para as praças.  
9 – Construção de sala para os balancetes;  
10 – Ampliação do CMEI; 
11 – Criação de um espaço físico para Banda Municipal; 
12 – Reforma do Prédio Namei; 13 – Asfalto do Rodoanel; 
14 – Ampliação do CRAS para deposito de materiais; 
 
ASSISTÊNCIA SOCIAL:  
1 – Implantação da Lei para consulta e doação de óculos;  
2 – Promover encontro da melhor idade;  
3 – Firmar convênio com Instituto Federal Goiano IFG – SENAR – SENAC;  
4 – Casamento comunitário; 
5 – Dar continuidade nos programas sociais já implantados, como doação 
de cesta básica, vale gás, frutas, óculos, etc.
de cesta básica, vale gás, frutas, óculos, etc.  
6 – Incluir o cidadão da melhor idade em programas volta ao mercado de 
trabalho. 
7 – Intensificar as campanhas de combate à violência contra crianças e 
adolescentes. 
8  - Intensificar as campanhas de combate à violência contra a mulher. 
9 – Implantar projetos e programas voltados à população em situação de 
vulnerabilidade e/ou risco social. 
10 – Manter programas de combate à violência contra o idoso. 
 
AGRICULTURA E PECUÁRIA:  
1- Dar continuidade nas substituições de pontes de madeira, por bueiro 
ou pontes pré -moldadas, facilitando o escoamento agrícola e 
pecuária;  
2 – Incentivar lavoura de subsistência fazendo com que o médio e 
pequeno produtor possa produzir seu alimento;
5. Apoio a Rede Socioassistencial 
✓ Manter convênio com a Casa de Acolhida Santa Clara de Assis que abriga Crianças e 
Adolescentes; 
✓ Implantar o projeto voluntariado para a construção de parcerias e vínculo social. 
 
6.Política de Proteção à Criança e ao Adolescente 
✓ Apoiar e garantir o pleno funcionamento do Conselho Tutelar; 
✓ Garantir, conforme o ECA, os recursos necessários ao bom funcionamento do Conselho 
Tutelar, remuneração e formação continuada dos Conselheiros Tutelares; 
✓ Fazer um trabalho junto aos contadores, para promoção da arrecadação de recursos via 
Fundo Municipal oriundos do Imposto de Renda; 
✓ Elaborar o Plano de Ação e Aplicação dos Direitos da Criança e do Adolescente. 
 
7.Controle Social
pequeno produtor possa produzir seu alimento;   
3 – Realizar a preservação de matas ciliares, reservas legais e nascentes;  
4 – Implantação do programa micro bacias para evitar o assoreamento 
de rios e córregos;  5 – Manter convênio com a EMATER, com a disponibilidade de um 
servidor (veterinário, zootecnia a ou engenheiro agrônomo) para 
atender o médio e pequeno produtor;  
6 – Manter parceria com o Sindicato Rural;  
 
ADMININSTRATIVO:  
1 – Criação de um plano diretor;  
2 – Revisar e reestruturar plano de carreira dos servidores públicos;  
3 – WhatsApp comercial para os prédios comerciais;  
4 – Em busca de parceria com a empresa COMIGO, para 
desenvolvimento agrícola e agropecuário do Município;  
5 – Dar continuidade na regularização dos loteamentos Altamiro, Santa
5 – Dar continuidade na regularização dos loteamentos Altamiro, Santa 
Tereza e Alto Aporé;  
6  - Uniforme para os servidores públicos; 
7 – Monitoramento da frota municipal; 
8 – Implantar a lei de doação de casa popular; 
9 – Aquisição de um carro com carroceria; 
10 – Melhoria e expansão dos projetos já implantados; 
 
 
MEIO AMBIENTE: 
1 - Incentivo e apoio ao desenvolvimento de uma política de conservação 
de nossos recursos naturais e conservação ambiental;  
2 – Implantar políticas de conservação do solo;  
3 – Arborização e Jardinagem dos canteiros e praças 
4 – Implantar e incentivar a coleta seletiva de lixo 
5 – Reavaliar e melhorar o serviço de limpeza pública existente 6 – Implantar o uso de coletores de água de chuva para usos gerais;
7 – Fiscalizar o despejo de resíduos industriais ou residenciais em 
nossos mananciais; 
8 – Estimular a comunidade ao plantio de árvores; 
9 – Realizar campanhas, apoiando o uso racional de água e energia 
elétrica. 
10 – Viabilizar a implantação de viveiros para mudas de plantas 
nativas e de outras espécies.
PLANO DE GOVERNO 
APRESENTAÇÃO 
A coligação Unidos pelo Progresso de Corumbaíba, composta pelos partidos: PL, PSDB, 
PSD, PSB, PT, referendou em sua convenção municipal os nomes de Romário Vieira da 
Rocha como candidato a prefeito e de Denismar Araújo  candidata a vice -prefeita e 
confirmou também os nomes de vinte candidatos a vereador. 
O plano de  governo é uma exigência do TSE  e é um instrumento necessário para 
apresentar aos eleitores as diretrizes gerais propostas pelos candidatos, para o período de 
2025 a 2028. A  fim de que o mesmo tenha um  caráter bem democrático e reproduzir, o 
mais fiel possível, a realidade do município, constituiu -se um grupo de trabalho composto 
por pessoas representati vas das diversas áreas que compõe m a administração pública 
municipal.
por pessoas representati vas das diversas áreas que compõe m a administração pública 
municipal. 
O plano de governo , aqui sintetizado, traduz o anseio da população que prima por uma 
gestão transparente e descentralizada e que busca uma melhoria na qualidade de vida da 
população, através do seu desenvolvimento econômico e social. 
E para que os eleitores de Corumbaíba-GO possam tomar conhecimentos dessas diretrizes 
gerais definidas pelos candidatos Romário e Denismar, serão apresentadas, por secretarias 
e departamentos, suas metas de governo. 
 
SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO 
E ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA 
 
1. SERVIDOR PÚBLICO 
O foco de um governo exitoso são ações que impactam positivamente na vida do servidor, 
como:
O foco de um governo exitoso são ações que impactam positivamente na vida do servidor, 
como: 
✓ Prover todas as repartições públicas de boas condições físicas estruturais, ambientais e 
de acessibilidade; 
✓ Racionalizar o uso de papel com implementação de processos eletrônicos; 
✓ Reestruturar o Estatuto dos Servidores Públicos Municipais; 
✓ Pagar o salário dentro do mês trabalhado; 
✓ Conceder o pagamento antecipado do adicional de férias, conforme legislação em vigor; 
✓ Assegurar a autonomia da gestão do CORUMBAÍBA PREV; 
✓ Valorizar o atendimento do servidor público com a construção da sede do CORUMBAÍBA 
PREV; 
✓ Assegurar o recolhimento das contribuições do segurado e patronal em dia; 
 ✓ Viabilizar a assinatura de convênio com Plano de Saúde, disponibilizando -o aos
✓ Viabilizar a assinatura de convênio com Plano de Saúde, disponibilizando -o aos 
servidores interessados; 
✓ Implantar programa de premiação por assiduidade e/ou produtividade;  
✓ Garantir equipamento de proteção individual (EPI) e  pagamento de insalubridade e 
periculosidade, conforme legislação; 
✓ Promover cursos de capacitação aos servidores, na promoção da sua valorização e 
otimização no atendimento ao cidadão; 
✓ Assegurar, aos motoristas e operadores, uma frota de veículos e máquinas em boas 
condições de trabalho; 
✓ Viabilizar um espaço específico e informatizado para todos os Conselhos Municipais. 
 
2. PARCERIAS PÚBLICO E PRIVADO 
✓ Buscar parcerias junto às operadoras de telefonia celular e provedores de internet, para 
melhoria da qualidade dos serviços prestados;
melhoria da qualidade dos serviços prestados; 
✓ Disponibilizar para o cidadão o acesso Internet (WI-FI) em órgãos públicos; 
✓ Firmar parceria com o Sistema S (conjun to de instituições corporativas voltadas a 
treinamento profissional). 
 
3. GESTÃO E PLANEJAMENTO 
✓ Modernizar as instalações das secretarias, com vistas à melhoria da qualidade do 
atendimento público; 
✓ Incentivar a participação dos representantes da sociedade na administração pública e 
no direcionamento da aplicação dos recursos, com a constante realização de Audiências 
Públicas; 
✓ Cumprir a legislação que rege o Serviço Público, especialmente no que diz respeito à 
responsabilidade fiscal, social e ambiental; 
✓ Respeitar e ter disciplina na execução da Lei Orçamentária;
✓ Respeitar e ter disciplina na execução da Lei Orçamentária; 
✓ Realizar uma gestão planejada, com rigoroso acompanhamento das metas 
estabelecidas; 
✓ Fortalecer os Conselhos Municipais para melhor cumprimento da lei de transparência. 
 
4. SEGURANÇA PÚBLICA 
 
✓ Manter parceria com o Governo Estadual , na gestão da Segurança Pública , para as 
Polícias Militar, Civil, Rodoviária e COD; ✓ Manter parceria com o Governo do Estado para o programa de patrulhamento policial no 
meio rural. 
 
5. COZINHA POLO 
✓ Construir a sede própria e prosseguir com a oferta de alimentação balanceada, através 
de acompanhamento com nutricionista. 
 
SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL 
 
A Leia Orgânica da Assistência Social – LOAS foi criada em 1993 , e a partir dela a
A Leia Orgânica da Assistência Social – LOAS foi criada em 1993 , e a partir dela a 
Assistência Social passou a ser um direito do cidadão e um dever do Estado. 
No município de Corumbaíba-GO, a Assistência Social é coordenada pelo seu órgão gestor 
e composta por uma Rede Socioassistencial;  desenvolve ações  práticas nas áreas de 
Proteção Social Básica e Proteção Social Especial, seguindo as diretrizes do Sistema Único 
de Assistência Social – SUAS.   
 O objetivo deste Plano é de promover a transformação social no território e garantir as 
medidas protetivas às famílias, propõem -se, para os próximos quatro anos, as seguintes  
atividades: 
 
1. Órgão Gestor 
 
✓ Estruturar a SMAS com formalização de áreas essenciais;
atividades: 
 
1. Órgão Gestor 
 
✓ Estruturar a SMAS com formalização de áreas essenciais; 
✓ Implementar a política municipal de educação permanente , conforme política nacional 
dos trabalhadores do SUAS; 
✓ Oferecer ações de capacitação e formação a todos os atores do SUAS no município; 
✓ Acolher os usuários dos programas sociais de forma humanizada, com agilidade no 
atendimento, em todas as unidades da Assistência Social; 
✓ Promover uma gestão democrática e descentralizada com foco no atendimento local, 
nos bairros e povoados Ponte Quinca Mariano e do Areião; 
✓ Manter e reajustar o programa de distribuição de renda – Cartão Cidadão; 
✓ Atualizar a Lei Municipal de Benefícios Eventuais; 
✓ Estreitar parceria com a OVG com a finalidade de dinamizar a concessão de benefícios
✓ Estreitar parceria com a OVG com a finalidade de dinamizar a concessão de benefícios 
às pessoas vulneráveis; 
✓ Implantar o Programa Profissional Jovem, com a finalidade de viabilizar o “primeiro 
emprego”. 
✓ Buscar Parcerias para a realização de cursos de capacitação de mão de obra; ✓ Apoiar a comercialização dos produtos de artesanato, alimentação e outros , com o 
resgate da feira do luar; 
✓ Disponibilizar Assessoria Jurídica Previdenciária para o primeiro acesso e 
acompanhamento à aposentadoria e ao Benefício de Prestação Continuada ( BPC) da 
Lei Orgânica da Assistência Social (LOAS);  
✓ Estabelecer um calendário para Eventos do SUAS , com confraternização das famílias 
imigrantes; 
✓ Aprimorar as estratégias de divulgação e comunicação das ações e serviços do SUAS;
imigrantes; 
✓ Aprimorar as estratégias de divulgação e comunicação das ações e serviços do SUAS; 
✓ Constituir, em parcerias com a Secretaria s de Saúde, Secretaria de Educação e 
Assessoria Jurídica , um Nú cleo de Políticas de Prevenção ao Uso de Drogas no 
município; 
✓ Desenvolver esforços junto aos parlamentares, na liberação de recursos extraordinários 
do MDS, para aquisição de veículos e outros equipamentos. 
 
2. Proteção Social Básica (CRAS/SCFV) 
✓ Ampliar a Equipe de Profissionais da Proteção Social Básica; 
✓ Ampliar as atividades oferecidas no Serviço de Convivência e Fortalecimento de 
Vínculos, para crianças e adolescentes; 
✓ Disponibilizar um veículo para transporte dos usuários do Serviço de Convivência e 
Fortalecimento de Vínculos;
Fortalecimento de Vínculos; 
✓ Oferecer suporte técnico especializado às famílias que tenham pessoa com deficiência; 
✓ Incentivar o empreendedorismo para geração de trabalho e renda através de cursos e 
capacitação continuada; 
✓ Manter e ampliar as atividades oferecidas no Centro de Referência de Assistência Social 
- CRAS ao grupo da terceira idade, como as viagens e encontros dançantes, retorno do 
coral e realização de mutirões de resgate cultural como fiandeiras e outros; 
✓ Implementar parceria com a Secretaria Municipal de Saúde, viabilizando atendimentos 
para o grupo da terceira idade;  
✓ Implantar a Oficina da Memória, precedida por exercícios específicos e dinâmica de 
grupos.  
 
3. Proteção Social Especial de Média Complexidade – Centro de Referência
grupos.  
 
3. Proteção Social Especial de Média Complexidade – Centro de Referência 
Especializado De Assistência Social – CREAS  
 
✓ Atualizar o Plano Municipal de Enfrentamento à Violência Sexual Contra Crianças e 
Adolescentes e o Plano Municipal Socioeducativo; ✓ Promover a realização de   oficinas voltadas para crianças e adolescentes em medidas 
socioeducativas, além de garantir estratégias preventivas contra atos infracionais; 
✓ Ampliar as campanhas de Prevençã o contra a violação de direitos das crianças e 
adolescentes, da Mulher, dos idosos e violência cibernética; 
✓ Constituir e Fortalecer a Rede de Proteção de Crianças e Adolescentes no município 
definindo o fluxo de atendimento a crianças e adolescentes, vítimas de violência;
definindo o fluxo de atendimento a crianças e adolescentes, vítimas de violência; 
✓ Dar suporte profissional à Casa de Acolhida Santa Clara. 
 
4. Proteção Social Especial de Alta complexidade  
✓ Manter e aprimorar os serviços ofertados no Abrigo de Idosos – Lar Dona Chiquinha, 
com equipe técnica multiprofissional, desenvolvendo atendimento humanizado para 
todos os internos; 
✓ Promover capacitação dos servidores e de cuidadores de idosos para a comunidade; 
✓ Buscar parceria  com as Secretarias  Municipais de S aúde para atendimento 
especializado e do Esporte, para atividades físicas; 
✓ Possibilitar a convivência comunitária entre internos seus familiares e servidores. 
 
5. Apoio a Rede Socioassistencial
7.Controle Social 
✓ Apoiar o Conselho Municipal de Assistência Social, Conselho Municipal de Direitos da 
Criança e do Adolescente e Conselho Municipal do Idoso; ✓ Apoiar os Conselhos de forma que tenham um local mais adequado para seu 
funcionamento com estrutura física e humana disponíveis; 
 
8. Infraestrutura Social 
 
✓ Manter em bom estado de conservação as unidades da Assistência Social, bem como 
reivindicar parcerias com o Governo Federal para a construção da sede própria do CRAS 
E CREAS e aquisição de veículos. 
 
SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO 
Corumbaíba conta com um quadro de servidores educacionais de excelência. São 
profissionais preparados, responsáveis e compromissados. Com o respaldo da devida
profissionais preparados, responsáveis e compromissados. Com o respaldo da devida 
valorização profissional e suporte pedagógico inovador, poderão viabilizar uma importante 
representatividade – docente/discente – no contexto educacional nacional. 
Neste plano de governo, contemplam-se as seguintes ações, por segmentos: 
 
1. Secretaria Municipal de Educação: 
 
✓ Criar uma política de reconhecimento e valorizaçã o dos profissionais da Educação, 
através da análise de mérito e desempenho; 
✓ Incentivar a qualificação – criar cronograma de licenças para aperfeiçoamento 
profissional; 
✓ Reestruturar o plano de carreira do magistério; 
✓ Criar plano de carreira para os auxiliares educacionais, visando promover a qualificação 
profissional;
profissional; 
✓ Regulamentar a jornada de trabalho das servidoras: merendeiras e auxiliares de limpeza, 
diminuindo a carga horária diária delas de oito para seis horas; 
✓ Manter o convênio com o IEL – Instituto Euvaldo Lodi , oferecendo nas Unidades 
Escolares da Educação Infantil  e do Ensino Fundamental vagas de estágio remunerado, 
para alunos que estejam cursando licenciatura; bem como estender esse benefício aos 
estagiários de outras áreas, nos diversos setores da prefeitura; 
✓ Oferecer cursos de formação continuada para professores, profissionais de apoio e 
administrativo; 
✓ Aperfeiçoar o Portal do Aluno com a finalidade de otimizar a interação dos envolvidos no 
processo educacional;
processo educacional; 
✓ Continuar substituindo os quadros negros (giz) por quadros brancos (pincel); ✓ Climatizar as salas de aula que ainda não foram climatizadas;  
✓ Manter a modulação de um profissional coordenador/orientador,  graduado ou 
especializado em informática, para assessorar os secretários das Unidades Escolares; 
✓ Garantir investimento em materiais pedagógicos, a fim de respaldar o trabalho docente 
e a eficácia do ensino aprendizagem; 
✓ Disponibilizar uma equipe de TI, específica para dar suporte às Unidades Escolares. 
 
2. EDUCAÇÃO INFANTIL 
 
✓ Ampliar e fazer manutenção na CMEI Comecinho de Vida, a fim de atender à demanda 
da procura por vagas; 
✓ Reformar, ampliar e fazer manutenção no CMEI Nicolly Lauren Silva Moura;
da procura por vagas; 
✓ Reformar, ampliar e fazer manutenção no CMEI Nicolly Lauren Silva Moura; 
✓ Reformar e fazer manutenção no CMEI Prof.ª Geane Márcia; 
✓ Reformar e fazer manutenção na Escola Osorio Martins Cardoso; 
✓ Disponibilizar profissional de Educação Física especialista em Psicomotricidade, com 
dedicação exclusiva; 
✓ Oferecer a todas as Unidades Escolares de Educação Infantil material didático, 
pedagógico, lúdicos e permanente com TV em todas as salas; 
✓ Fomentar projetos artísticos, esportivos e culturais aos alunos de tempo integral nos 
CMEIs e Ensino Fundamental;  
✓ Ampliar a sala de Atendimento Educacional Especializado (AEE) no CMEI  Comecinho 
de Vida; 
✓ Permanecer com o Projeto Biblioteca Em Ação. 
 
 
3. ENSINO FUNDAMENTAL (URBANO)
de Vida; 
✓ Permanecer com o Projeto Biblioteca Em Ação. 
 
 
3. ENSINO FUNDAMENTAL (URBANO) 
 
✓ Firmar uma parceria com o Governo Estadual para implantar um Colégio Militar no 
município; 
✓ Reformar a unidade escolar e construir um espaço para atividades físicas (mini  quadra) 
na Escola Ascendino Celestino da Silva; 
✓ Implantar Língua Estrangeira (inglês) para o 4º e 5º anos; 
✓ Permanecer com aulas de Libras – Fundamenta l;  
✓ Permanecer com o Projeto Biblioteca Em Ação. 
 
4. ESCOLAS RURAIS 
✓ Reformar e cobrir a quadra de esportes no Colégio Santa Teresinha; ✓ Reformar e cobrir a quadra de esportes da Escola Professor Alberto de Morais Holanda; 
✓ Concluir a implantação das salas de multimídias (TV);
✓ Concluir a implantação das salas de multimídias (TV); 
✓ Disponibilizar um profissional orientador à iniciação científica nas unidades escolares, 
para alunos de 8º e 9º anos e do Ensino Médio; 
✓ Implantar, em uma das escolas polo, a “Educação do Campo”, buscando parceria com 
UFG e UEG; 
✓ Firmar parcerias com Universidades e/ou empresas para desenvolvimento de projetos 
no campo (Fundamental II). 
 
5. ENSINO MÉDIO 
 
✓ Desenvolver Projetos Pedagógicos preparatório para o exame do ENEM, com execução 
ao longo dos três anos do curso, em parceria com o Colégio Estadual; 
✓ Firmar parcerias com Universidades ou empresas para desenvolvimento de projetos no 
campo; 
✓ Viabilizar visitas dos alunos a Universidades, Faculdades e outros centros educacionais
campo; 
✓ Viabilizar visitas dos alunos a Universidades, Faculdades e outros centros educacionais 
para ampliar seus horizontes e definir aptidões; 
✓ Desenvolver Projeto de Robótica, possibilitando ao aluno o desenvolvimento de 
habilidades de criatividade, raciocínio lógico e trabalho em grupo; 
✓ Oportunizar excursões como ponto culminante de projetos desenvolvidos, a fim de 
contribuir no desenvolvimento integral do aluno. 
 
6. EDUCAÇÃO ESPECIAL 
 
✓ Construir uma sede para Unidade Escolar Especializado Professora Hilda de Bragança 
Quinta; 
✓ Aperfeiçoar e expandir as oficinas artísticas terapêuticas, desenvolvidas no Centro 
Especializado Hilda de Bragança Quinta;  
✓ Construir uma mini quadra esportiva para a realização de atividades esportivas e lúdicas
✓ Construir uma mini quadra esportiva para a realização de atividades esportivas e lúdicas 
para os alunos especiais;  
✓ Implantar um laboratório de informática acessível, para todos os tipos de deficiência, em 
parceria com Empresas Locais; 
✓ Implantar, em todas as salas de aula, recursos de Multimídia (TV); 
✓ Promover capacitação pontual e continuada para os professores e auxiliares que 
assistem aos alunos especiais. 
 7. EQUIPE MULTIPROFISSIONAL 
 
✓ Manter atendimento prioritário com fonoaudiólogo, neuropsicológico, TO (Terapia 
Ocupacional), psicólogo, neurologista, psiquiatra, fisioterapeuta, psicopedagogo, 
Neuropsicológico, Psicomotricista, Nutricionista e Assistente Social;  
✓ Ampliar a rede multiprofissional com atendimento odontológico especializado para
✓ Ampliar a rede multiprofissional com atendimento odontológico especializado para 
crianças, adolescentes e jovens portadores de deficiência e transtorno mental; 
✓ Disponibilizar sempre mão de obra especializada. 
 
8. EDUCAÇÃO DE JOVENS E ADULTOS 
 
✓ Oferecer Curso de Alfabetização em parceria com empresas locais e Governo do Estado. 
 
9. BIBLIOTECA MUNICIPAL (CASA DE CÂMARA E CADEIA)  
 
✓ Construir uma Biblioteca com Laboratório de Informática, com acessibilidade, onde todas 
as pessoas com deficiência possam usufruir; 
✓ Reformar e adaptar a casa de Câmara e Cadeia para implantação do Projeto Doc. 
Corumbaíba, memorial da Cidade;  
✓ Implantar o uso de cartão magnético na Biblioteca; 
✓ Promover concursos e exposições de talentos, com o intuito de resgatar e valorizar a
✓ Promover concursos e exposições de talentos, com o intuito de resgatar e valorizar a 
tradição cultural do município e oportunizar a promoção de novos talentos;  
✓ Fomentar uma efetiva geração de leitores e apreciadores literários, através de 
promoções escolares e m parceria com a Casa de Câmara e Biblioteca Em Ação – 
encontro de gerações e integração: escola, família e comunidade. 
 
 
10. TRANSPORTE ESCOLAR 
 
✓ Oferecer transporte escolar seguro e acessivo; 
✓ Democratizar o transporte universitário; 
✓ Manter o transporte de jov ens para cursos educacionais ou profissionalizantes nas 
cidades vizinhas. 
 
11. MERENDA ESCOLAR 
✓ Realizar uma análise detalhada das políticas alimentares atuais em nível local, estadual 
e nacional;
e nacional; 
✓ Identificar lacunas e áreas de melhoria nas políticas existentes; ✓ Promover visitas familiares; 
✓ Estabelecer parcerias com outras organizações de saúde e nutrição para fortalecer a voz 
coletiva; 
✓ Agendar reuniões com legisladores locais e estaduais para discutir a importância de 
políticas alimentares saudáveis; 
✓ Alimentação Saudável: Priorizar a inclusão de alimentos frescos, locais e saudáveis nas 
refeições escolares para promover a nutrição adequada dos alunos, dando preferência aos 
agricultores e comerciantes da cidade; 
✓ Cardápio Balanceado: Prevalecer com cardápio balanceado e variado, com a supervisão 
de nutricionista, para garantir que as necessidades nutricionais dos estu dantes sejam
de nutricionista, para garantir que as necessidades nutricionais dos estu dantes sejam 
atendidas. Atendimento à s exigências do PNAE ( Programa N acional de Alimentação 
Escolar); 
✓ Inclusão de Opções Diversificadas: Oferecer opções para alunos com restrições 
alimentares ou preferências específicas, garantindo que todos os estudantes tenh am 
acesso a refeições adequadas; 
✓ Educação Alimentar: Promover atividades educativas sobre alimentação saudável e 
sustentável, incentivando hábitos saudáveis desde cedo e conscientizando sobre a 
importância de uma dieta equilibrada.  
 
11.1 Sustentabilidade Merenda Escolar 
✓ Incentivar práticas sustentáveis na produção e distribuição dos alimentos da merenda 
escolar, priorizando produtos orgânicos sempre que possível;
escolar, priorizando produtos orgânicos sempre que possível; 
✓ Participação da Comunidade: Envolver a comunidade, pais, professores e alunos no 
planejamento e avaliação do programa de merenda escolar, garantindo transparência e 
participação ativa de todos os envolvidos. 
 
11.2 Campanhas de Conscientização Merenda Escolar 
✓ Organizar eventos comunitários para conscientizar o público sobre a importância de uma 
alimentação saudável; 
✓ Criar materiais educativos, como panfletos e vídeos, para disseminar informações sobre 
nutrição e saúde. 
11.3 Colaboração com Escolas e Instituições Merenda Escolar: ✓ Estabelecer parcerias com escolas  instrutoras para promover programas de educação 
alimentar. Propor iniciativas para melhorar a qualidade das refeições escolares e
alimentar. Propor iniciativas para melhorar a qualidade das refeições escolares e 
aumentar o acesso a alimentos saudáveis nas escolas; 
✓ Oferecer treinamentos para professores e funcionários escolares sobre nutrição e 
alimentação saudável. 
11.4 Monitoramento e Avaliação Merenda Escolar 
✓ Criar indicadores de desempenho para avaliar o impacto das iniciativas polí ticas e 
programas implementados; 
✓ Realizar pesquisas periódicas para medir a conscientização pública sobre nutrição e 
hábitos alimentares saudáveis; 
✓ Utilizar dados e feedback para ajustar e aprimorar continuamente as estratégias (metas) 
e campanhas de conscientização; 
✓ Educação Alimentar: Promover atividades educativas sobre alimentação saudável e
✓ Educação Alimentar: Promover atividades educativas sobre alimentação saudável e 
sustentável, incentivando hábitos saudáveis desde cedo e conscientizando sobre a 
importância de uma dieta equilibrada. Levando o aluno para prática; 
✓ Controle de Qualidade: Garantir a qualidade e segurança dos alimentos servidos nas 
escolas, com inspeções regulares e parcerias com fornecedores confiáveis. 
 
12.CULTURA 
✓ Instituir e divulgar Calendário de Eventos Culturais do município (Réveillon, Carnaval, 
Semana Santa, Aniversário da Cidade, Festa do Padroeiro “Bom Jesus da Cana Verde”, 
Dia do Evangélico, Festa Junina, Festa do Peão, Dia das Cri anças, Natal, entre outros) 
com parcerias dos empreendedores locais;  
✓ Ampliar os recursos para a cultura;
com parcerias dos empreendedores locais;  
✓ Ampliar os recursos para a cultura; 
✓ Valorizar os saberes das pessoas da melhor idade, garantindo -lhes o acesso e 
participação nos eventos culturais;   
✓ Promover e apoiar shows, espetáculos e exposições; 
✓ Promover festivais de música com a participação dos artistas da cidade e bandas 
marciais; 
✓ Resgatar o Festival “Corumbaíba Canta e Encanta”; 
✓ Implantar uma Escola Musical; 
✓ Revitalizar a Orquestra de violeiros Dona Neném; 
✓ Formar o Coral e Jogral da cidade, incentivando serestas e cantadas; ✓ Incentivar Bandas Marciais das Escolas Municipais e a Banda principal da Cidade 
(junção dos músicos da Cidade com incentivo de bolsa artística);  
✓ Primar para que todos os eventos culturais tenham apoio e autorização do crivo da Poder
✓ Primar para que todos os eventos culturais tenham apoio e autorização do crivo da Poder 
público, levando em considerações alvarás de concessão; 
✓ Institucionalizar o dia do corumbaibense ausente que por lei é comemorado dia 31/10. 
Evento em que a cidade recebe todo os filhos ou não de Corumbaíba para um dia, um 
final de semana de confraternização entre munícipes e visitante. 
 
DEPARTAMENTO DO ESPORTE 
 
Promover a difusão do conhecimento, viabilizando o acesso à prática e cultura d o esporte 
e do lazer; oferecer  práticas esportivas com qualidades, através de recursos humanos 
qualificados, proporcionando, com a prática esportiva e do lazer, melhor desenvolvimento 
humano, inclusão educacional e social.  
✓ Reformar, ampliar e cobrir a quadra do Areião;
humano, inclusão educacional e social.  
✓ Reformar, ampliar e cobrir a quadra do Areião; 
✓ Reformar, ampliar e cobrir a quadra do povoado da Ponte Quinca Mariano; 
✓ Viabilizar a c onstrução do centro poliesportivo, nas dependências do estádio Cututão, 
com campo sintético, quadras de areia, pista de caminhada e academia ar livre; 
✓  Reformar os alambrados dos campos Society , anexos ao estádio Antônio Carlo s de 
Almeida; 
✓ Implantar câmeras de monitoramento nas dependências das praças esportivas; 
✓ Reformar e amplia r a quadra de esporte do Setor Vila Nova, com ampliação de 
arquibancadas, vestiários e banheiros; 
✓ Construir arquibancadas nos campos Society; 
✓ Viabilizar espaço para artes ma rciais e dança no complexo Iroam Carlos Borges "Lago 
Bonito ";
✓ Viabilizar espaço para artes ma rciais e dança no complexo Iroam Carlos Borges "Lago 
Bonito "; 
✓ Doar uniformes para os alunos matriculados nas escolinhas esportivas; 
✓ Realizar campeonatos municipais de futebol de campo, vôlei, futsal, futevô lei e beach 
tênis, Society, entre outros; 
✓ Implantar pista de skate no complexo Poliesportivo Iroam Carlos Borges; 
✓ Participar de campeonatos municipais e regionais de futebol de campo, vôlei, futsal e 
futevôlei, beach tênis, truco, sinuca, pesca esportiva e atletismo; 
✓ Retirar os postes de iluminação elétrica no interior do campo de jogo, recolocando-os na 
parte externa do Estádio Antônio Carlos de Almeida; ✓ Implantar sistema de irrigação automatizado no gramado do Es tádio Antônio Carlos de 
Almeida;
Almeida; 
✓ Promover competição de ciclismo na modalidade MTB no pov oado do Areião “Desafio 
Areião”; 
✓ Promover competição de ciclismo na modalidade MTB  nas proximidades de 
Corumbaíba; 
✓ Promover corrida de rua, com percurso nas principais vias da cidade; 
✓ Promover passeios náuticos, campeonatos de moto náutica, nos rios e lago s que 
circundam nosso município; 
✓ Promover jogos estudantis entre as escolas municipais e estaduais; 
✓ Promover gincanas estudantis, culturais, musicais e dançantes, juntamente com a 
Secretaria de Ação Social; 
✓ Dar incentivos às cavalgadas e provas de laço; 
✓ Promover parcerias esportivas e educativas com a Secretaria Municipal da Assistência 
Social, na integração das crianças do CRAS, CREAS;
Social, na integração das crianças do CRAS, CREAS; 
✓ Incentivar a prática esportiva de pessoas com necessidades especiais. 
 
SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE 
A saúde é um direito fundamental de todo cidadão e um dever do Estado. As ações 
apresentadas refletem o compromisso para garantir um sistema de saúde eficiente, 
acessível e de qualidade, que atenda a todas as necessidades da população de 
Corumbaíba.   
Apresentamos as principais diretrizes e ações que serão implementadas para fortalecer o 
Sistema Único de Saúde (SUS) e promover o bem-estar da nossa sociedade. 
 
1. SECRETARIA DE SAÚDE 
 
✓ Ampliar a frota de veículos para melhorar a assistência aos pacientes que necessitem 
de tratamento especializado em outras cidades;
de tratamento especializado em outras cidades; 
✓ Credenciar clínica de recuperação para tratamento de dependências químicas; 
✓ Criar uma política de reconhecimento e valorização dos profissionais de saúde; 
✓ Disponibilizar atendimento por telefone móvel e WhatsApp para agendamento de 
consultas nas unidades de saúde; 
✓ Ampliar a gestão e governança dos sistemas de informação em saúde, de acordo com a 
Lei Geral de Proteção de Dados; 
✓ Disponibilizar serviço de segurança nas unidades de saúde; ✓ Garantir pagamento do piso de enfermagem para todos os profissionais de enfermagem 
que atuam no município; 
✓ Implantar unidade avançada do Corpo de Bombeiros no município; 
✓ Garantir atendimento integral para as crianças com necessidades especiais, ampliando
✓ Garantir atendimento integral para as crianças com necessidades especiais, ampliando 
a oferta de ações e serviços em saúde; 
✓ Ofertar serviços de telessaúde para facilitar e ampliar o acesso da população ao 
atendimento realizado pela rede de saúde; 
✓ Realizar qualificação e capacitação dos profissionais de saúde, tornando m ais 
humanizado os atendimentos; 
✓ Realizar convênio com casa de apoio em Goiânia, Barretos e Jales; 
✓ Garantir às famílias de baixa renda acesso ao tratamento medicamentoso baseado na 
Lei 77/16 de 08 de abril de 2016. 
 
2. ATENÇÃO BÁSICA 
✓ Ampliar o horário de atendimento nas unidades básicas de saúde; 
✓ Ampliar o programa saúde bucal; 
✓ Aumentar a cobertura da atenção básica por meio de processo seletivo para agentes 
comunitários de saúde;
comunitários de saúde;  
✓ Construir a academia da saúde do setor Simon Bolívar; 
✓ Implantar mais uma equipe de Estratégia da Saúde da Família no município;  
✓ Construir a nova unidade básica de saúde no setor Vila Nova, UBS III;  
✓ Ampliar o atendimento domiciliar realizado pelas unidades de saúde;  
✓ Realizar acompanhamento, por meio da equipe multiprofissional, em crianças avaliadas 
com obesidade ou desnutrição; 
✓ Reformar e ampliar o posto de saúde do Areião; 
✓  Reformar unidade de saúde do Vila Nova por meio de Emenda Federal; 
✓  Ampliar o serviço de fisioterapia para pacientes que necessitem de reabilitação motora; 
✓  Realizar atendimento especializado para indivíduos com desafios emocionais ou 
mentais, por meio de atendimentos com psicólogos e suporte com terapias.
mentais, por meio de atendimentos com psicólogos e suporte com terapias. 
 
3. MÉDIA E ALTA COMPLEXIDADE 
✓ Construir o novo Hospital Municipal de Corumbaíba; 
✓ Ampliar a oferta de exames, no laboratório de análises clínica municipal; ✓ Ampliar os atendimentos médicos das especialidades de psiquiatria, neurologia 
pediatria, cirurgia geral, angiologia, oncologia e cardiologia.; 
✓ Realizar exames de Ecocardiograma e manter Doppler arterial e venoso de membros 
inferiores; 
✓ Ampliar o número de profissionais médicos em atendimento no Hospital Municipal; 
✓ Estender terceiro turno de copa e limpeza hospitalar; 
✓ Implantar a bandeja hospitalar térmica. 
 
SECRETARIA DE AGRICULTURA E DESENVOLVIMENTO RURAL
✓ Implantar a bandeja hospitalar térmica. 
 
SECRETARIA DE AGRICULTURA E DESENVOLVIMENTO RURAL 
 
O grande pilar que su stenta a economia do município é  o Agronegócio e a Agricultura 
Familiar.  Com reconhecida importância na produção de alimentos e geração de emprego 
e renda necessitam de atenção do poder público. 
Proposta de governo para o agro: 
 
1. PROGRAMA ESTRADAS MUNICIPAIS 
✓ Vias de maior fluxo –  garantir encascalhamento, drenagem e construção de acessos 
para facilitar o escoamento da água, evitando que o fluxo escorra em cima das vias; 
✓ Vias de menor fluxo – garantir conservação e manutenção pa ra uma boa condição de 
tráfego; 
✓ Construir e reestruturar pontes e mata-burros; 
✓ Substituir as pontes de madeira pelas de cimento, em locais de fluxo com cargas 
pesadas.
✓ Substituir as pontes de madeira pelas de cimento, em locais de fluxo com cargas 
pesadas. 
2. PROGRAMA VOLTA AO CAMPO 
✓ Implementar a produção de hortaliças nas escolas rurais e urbanas, com a participação 
das unidades escolares; 
✓ Viabilizar a produção de mudas de frutíferas nas escolas rurais, coma participação das 
unidades escolares, para doação nas propriedades rurais; 
✓ Realizar excursões escolares em áreas rurais de conservação, preservação, bem como 
propriedades com êxito em produtividade sustentável. 
3. PROGRAMA MESA SAUDÁVEL  
✓ Incentivar a produção de hortifrutigranjeiros, através de recursos federal, estadual e 
municipal, beneficiando principalmente os inscritos no CadÚnico; ✓ Regulamentar o SIM, para incentivar os produtores  a produzirem dentro da legislação,
com isso participar na venda para programas como PAA e PNAE.  
4. PROGRAMA PRODUZIR RURAL  
✓ Melhoramento genético – promover doação de sêmen de touros leiteiros para pequenos 
agricultores e viabilizar o armazenamento dos sêmens; 
✓ Capacitação – fomentar a profissionalização da família rural, através de cursos 
promovidos pela EMATER e SENAR;  
✓ Forragem para período de estiagem – criar viveiro de mudas de capim capiaçu  para 
distribuição entre produtores; 
✓ Diversificação de renda – ampliar convênios federais e estaduais para promover o 
desenvolvimento de atividade. 
✓ Apoiar a cooperativas, sindicatos locais e demais órgãos estaduais como EMATER, 
AGÊNCIA RURAL, AGRODEFESA, AGENFA; 
✓ Atualizar o Plano Municipal de Desenvolvimento Rural Sustentável no Plano
✓ Atualizar o Plano Municipal de Desenvolvimento Rural Sustentável no Plano 
Plurianual (PPA), na Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO) e na Lei Orçamentária Anua 
(LOA);  
✓ Buscar recursos junto ao Governo Estadual e Governo Federal para aquis ição de 
patrulha rural agrícola; 
✓ Regulamentar e implantar o programa de apoio ao produtor rural, com o oferecimento de 
horas/máquina para a realização de serviços de encascalhamento de curral, 
terraplanagem, construção de silos,  represas e o transporte de insumos para os 
pequenos produtores rurais. 
 
GERAIS   
✓ Estruturar o SIM (Serviço de Inspeção Municipal) para fomentar os pequenos negócios 
do município (frango caipira, queijo, manteiga, linguiça caseira, doces entre outros);
do município (frango caipira, queijo, manteiga, linguiça caseira, doces entre outros); 
✓ Oferecer cursos profissionalizantes em parceria com comércios/indú strias e faculdades 
da cidade;  
✓ Ofertar p rograma de estágio remunerado, principalmente para atender pess oas em 
vulnerabilidade social;  
✓ Incentivar os pequenos negócios às margens da GO-139 (fluxo turista Caldas Novas);  
✓ Viabilizar programa de incentivo à transferência de veículos para o município (50% IPVA 
é do município); ✓ Criar o DAIC - Distrito Agroindustrial de Corumbaíba, à margem esquerda da GO 210, 
sentido Corumbaíba/Catalão, na área antes destinada ao novo aeroporto e com toda 
infraestrutura básica necessária; 
✓ Pavimentar a Avenida Itambé e o acesso à Vila da Prata, com execução do sistema de
✓ Pavimentar a Avenida Itambé e o acesso à Vila da Prata, com execução do sistema de 
drenagem pluvial e esgoto sanitário; 
✓ Dar continuidade ou estender o programa de Regularização Fundiária, para toda a 
cidade, priorizando os setores: Manoel Felipe, Boa Vista, Vila da Prata, Setor Simon Bolívar 
I e Il e os povoados da ponte Quinca Mariano e Areião.  
 
 
SETOR DE HABITAÇÃO 
A moradia é um direito fundamental de toda pessoa humana e, portanto, deve ser garantida 
pelo poder público. Seguindo essa ótica , o governo municipal se propõe a viabilizar a 
construção de moradias popular es com vistas a  diminuir considera velmente o déficit 
habitacional. 
Apresenta-se como proposta para o Setor Habitacional: 
✓ Adquirir áreas urbanas para a construção de conjuntos habitacionais;
✓ Adquirir áreas urbanas para a construção de conjuntos habitacionais; 
✓ Instituir parcerias com os Governos Estadual e Federal para a construção de conjuntos 
habitacionais; 
✓ Implantar o Programa Municipal de Habitação – Programa Municipal de Habitação 
“Minha Casa, Meu sonho”, em lote próprio, com a produção social de moradias para a 
população de baixa renda no setor urbano e no povoado da Quinca Mariano; 
✓ Regularizar a Área/loteamento no campo de aviação, para construção de 120 unidades 
de casas populares.  
 
SECRETARIA MUNICIPAL DE INFRAESTRUTURA URBANA 
✓ Criar o DAIC - Distrito Agroindustrial de Corumbaíba, à margem esquerda da GO 210, 
sentido Corumbaíba/Catalão, com toda infraestrutura básica necessária;
sentido Corumbaíba/Catalão, com toda infraestrutura básica necessária; 
✓ Pavimentar e iluminar a Avenida Itambé e o acesso à Vila da Prata, com execução do 
sistema de drenagem pluvial e esgoto sanitário; 
✓ Estender o programa de Regulariza ção Fundiária  para toda a cidade, priorizando os 
setores: Manoel Felipe, Boa Vista, Vila da Prata, Setor Simon Bolívar I e Il e os povoados 
da ponte Quinca Mariano e Areião; 
✓ Estender benefício e garantir à população: 100% de á gua tratada , 100% de vias 
asfaltadas, 100% de esgoto sanitário e 100% Energizada com Iluminação; ✓ Implantar a coleta seletiva de lixo; 
✓ Implantar o Departamento Municipal de Trânsito, para facilitar convênios e participar do 
rateio das multas de trânsito, aplicadas no município;
rateio das multas de trânsito, aplicadas no município; 
✓ Contratar Assessoria Jurídica para recuperação de créditos tributários; 
✓ Construir calçadas com acessibilidade nos locais e ou bairros que necessitam; 
✓ Construir a feira coberta, para incentivar os pequenos negócios (frango caipira, doces, 
queijos...) e o comércio local; 
✓ Construir um auditório/teatro para sediar os eventos do município; 
✓ Manter e reformar da casa de velório. 
 
PONTE QUINCA MARIANO:  
✓ Criar complexo de lazer  no povoado da ponte Quinca Mariano, com praia artificial, 
quiosques e área para a prática de esportes; 
✓ Construir galeria pluvial;   
✓ Assegurar pavimentação asfáltica das principais ruas; 
✓ Resolver o problema de desabastecimento de Água tratada na ponte Quinca Mariano,
✓ Resolver o problema de desabastecimento de Água tratada na ponte Quinca Mariano, 
junto a SANEAGO - Estatal que detém a concessão dos serviços; 
✓ Oferecer cursos profissionalizantes visando a atender o turismo da região;  
✓ Implementar programas de assistência social com cursos profissionalizantes e outros 
atendimentos;  
✓ Promover a Regularização fundiária;  
✓ Melhorar a iluminação pública;  
✓ Segurança Pública: Retorno da COD;  
✓ Apoiar a Associação de Moradores da Ponte Quinca Mariano;  
✓ Reformar a quadra esportes; 
✓ Construir e reformar moradias populares;  
✓ Reformar o centro comunitário;  
✓ Ampliar a oferta de serviços no posto de saúde;  
✓ Melhorar o acesso à internet e outras tecnologias de comunicação;
✓ Melhorar o acesso à internet e outras tecnologias de comunicação; 
✓ Desenvolver projetos de preservação ambiental e educação ecológica , incentivando 
práticas sustentáveis e a conservação dos recursos naturais local, 
 
POVOADO DO AREIÃO 
✓ Viabilizar atendimento semestral dos técnicos da Assistência Social às famílias; ✓ Reformar a quadra de esportes; 
✓ Promover a Regularização Fundiária; 
✓ Disponibilizar, uma vez por semana , um profissiona l do esporte para atendimento à s 
pessoas idosas, na academia ao ar livre; 
✓ Promover limpeza urbana, jardinagem, abastecimento de água melhoramento da 
iluminação; 
✓ Promover melhoria habitacional; 
✓ Incentivar a instalação de pequenas empresas , para geração de empregos e  melhoria 
na renda da população local. 
 
Região das Balsas
na renda da população local. 
 
Região das Balsas 
✓ Construir um Posto de Saúde naquela Região. 
 
SECRETARIA MUNICIPAL DO MEIO AMBIENTE 
Adotar, conscientizar e fazer cumprir as normas e leis de proteção ao meio ambiente e 
fomentar políticas de incentivo ao turismo são ações que promovam a excelência do 
município e o bem-estar da população. 
 
✓ Implementar Políticas de educação ambiental nos setores urbano e rural; 
✓ Consolidar o Programa de Coleta Seletiva; 
✓ Promover e Incentivar ações que busquem a melhoria do meio ambiente no meio rural 
(matas ciliares, rios, afluentes e nascentes); 
✓ Incentivar uma parceria entre produtores rurais e órgãos públicos com o objetivo de 
evitar danos ambientais;
evitar danos ambientais; 
✓ Dar a devida manutenção no Aterro Sanitário do município, de acordo com as normas 
legais exigidas; 
✓ Fomentar políticas de incentivo ao turismo em nosso município; 
✓ Incentivar a proteção e recuperação das nascentes de água; 
✓ Implantar projeto de turismo náutico no Rio Paranaíba; 
✓ Fomentar e sistematizar atividades para desenvolver o turismo, esporte, cultura e lazer; 
✓  Oferecer veículo especifico para a Secretaria de Meio Ambiente; 
✓  Realizar campanhas para o uso racional dos recursos hídricos; 
✓  Promover campanhas de proteção ao meio ambiente. 
 PERFIL POLÍTICO E REALIZAÇÕES DO CANDIDATO A PREFEITO  
ROMÁRIO VIEIRA DA ROCHA 
 
Romário Vieira da Rocha é brasileiro, natural de Corumbaíba-GO, nascido em 15/09/1955.
Romário Vieira da Rocha é brasileiro, natural de Corumbaíba-GO, nascido em 15/09/1955. 
É filiado ao PL, uma pessoa humana de um coração generoso, perseverante e desprendido 
de vaidade pessoal. Durante esses 35 anos de vida pública , abdicou de vários projetos 
pessoais para se dedicar à política. Iniciou sua vida pública em 1989 a 1992 como Vereador 
Constituinte e Presidente da Câmara. No ano de 1992 foi eleito Prefeito Municipal, fez uma 
gestão revolucionária, em especial na área da Educação, com a criação das escolas polo; 
na área de habitação com a construção de vários conjuntos habitacionais e destaque na 
geração de emprego s, de renda e de infraestrutura , com parcerias significativas para a