brunomortari/planos_de_governo_Goias_2024 huggingface dataset:
alargamento de pontes, além da instalação de mata-burros e bueiros, assegurando a 
infraestrutura necessária para o transporte seguro e ágil da produção. 
  Serviços Públicos e Segurança: 
● Reparo e Manutenção da Iluminação Pública: Garantir a manutenção contínua e o 
reparo eficiente da iluminação pública no município, com foco na substituição de 
lâmpadas queimadas, conserto de fiações e melhorias nos sistemas de iluminação 
para assegurar a segurança e a visibilidade em ruas, praças e áreas públicas. 
● Modernização e Expansão: Investir na modernização da iluminação pública com a 
implementação de tecnologias mais eficientes, como lâmpadas LED, para reduzir o 
consumo de energia e melhorar a qualidade da iluminação em toda a cidade.
consumo de energia e melhorar a qualidade da iluminação em toda a cidade. 
● Monitoramento e Resolução Rápida: Estabelecer um sistema de monitoramento e 
atendimento rápido para a resolução de problemas relacionados à iluminação 
pública, garantindo uma resposta ágil às necessidades da comunidade. 
● Implementar o programa "Cheque Morar Melhor," que proporcionará repasses 
financeiros para a compra de materiais de construção a famílias inscritas no CadÚnico 
que comprovem a necessidade de reformar seus imóveis próprios. O objetivo é 
oferecer suporte direto à melhoria das condições habitacionais, promovendo 
dignidade e qualidade de vida para as famílias beneficiadas. 
● Criar a Brigada de Incêndio Municipal, equipada com caminhão-pipa dotado de
● Criar a Brigada de Incêndio Municipal, equipada com caminhão-pipa dotado de 
canhão d'água para o combate a incêndios. A iniciativa visa fortalecer a capacidade 
de resposta emergencial no município, garantindo maior proteção ao meio ambiente 
e à população em situações de risco. 
● Com a implantação de linhas circulares por toda a cidade, o Projeto Formiguinha visa 
estabelecer um sistema de transporte público acessível e eficiente, que conecte as 
zonas periféricas ao centro da cidade. Com rotas periódicas ao longo do dia, os ônibus 
seguirão trajetos otimizados para garantir um deslocamento rápido e conveniente, 
atendendo especialmente às necessidades das comunidades que mais dependem do 
transporte público. 
 
  Parcerias e Investimentos:
transporte público. 
 
  Parcerias e Investimentos: 
● Convênios e Recuperação de Estradas: Estabelecer convênios com o Governo 
Estadual para a recuperação das estradas vicinais, melhorando o transporte e o 
escoamento da produção rural. 
● Pavimentação e Recapeamento: Investir na pavimentação e recapeamento asfáltico 
das ruas do município para garantir uma infraestrutura urbana moderna e eficiente. 
● Implementar o programa "Adote uma Praça", com o objetivo de estabelecer 
parcerias entre a Administração Pública Municipal, a iniciativa privada, pessoas físicas 
ou jurídicas, a sociedade civil organizada e outros entes públicos. O programa visa à 
manutenção, revitalização e cuidado das praças da cidade, promovendo espaços 
públicos mais acolhedores e bem conservados.
públicos mais acolhedores e bem conservados. 
● Implementar o programa “Chama o Gerente”, no qual a prefeitura lançará um edital 
para selecionar gerentes de bairros. Esses gerentes serão responsáveis por monitorar 
as necessidades e demandas de cada região da cidade, contribuindo para a 
manutenção e cuidado das áreas públicas. Eles atuarão como intermediários entre a 
comunidade e a administração municipal, garantindo uma gestão mais eficiente e 
focada nas necessidades locais. 
Gestão de Águas Pluviais: 
● Implantação de Sistemas de Drenagem: Desenvolver e implementar sistemas 
modernos de drenagem urbana para evitar alagamentos em áreas críticas e melhorar 
a capacidade de escoamento das águas pluviais. 
● Reforma de Drenagem Existente: Realizar reformas e manutenções nos sistemas de
● Reforma de Drenagem Existente: Realizar reformas e manutenções nos sistemas de 
drenagem existentes para garantir sua eficiência e prevenir problemas recorrentes. 
● Áreas de Retenção e Reúso: Criar áreas de retenção de águas pluviais e sistemas de 
reúso para reduzir o impacto das chuvas intensas e aproveitar a água para irrigação 
e outros usos não potáveis.  ● Ação de Arborização: Integrar ações de arborização e paisagismo com sistemas de 
drenagem para aumentar a capacidade de infiltração das águas pluviais e melhorar o 
ambiente urbano. 
 
 
Esse conjunto de ações visa proporcionar uma infraestrutura urbana e rural mais eficiente, segura 
e acessível, promovendo um ambiente mais agradável e funcional para todos os moradores de 
Palmeiras de Goiás. 
 
Gestão e Governança
Palmeiras de Goiás. 
 
Gestão e Governança 
 
Para além do cumprimento das determinações legais, a administração municipal será pautada pelas 
seguintes medidas: 
 
● Transparência dos Gastos Públicos: 
A transparência nos gastos públicos é essencial para garantir a confiança da população nas 
ações do governo municipal. Para aprimorar essa transparência, é fundamental modernizar 
o Portal da Transparência, tornando-o uma ferramenta eficaz e acessível para todos os 
cidadãos. As ações propostas incluem:  
Ferramentas de Navegação Amigável: 
● Interface Intuitiva: Desenvolver uma interface simples e intuitiva que permita aos 
cidadãos navegar facilmente pelo portal, encontrando rapidamente as informações 
que procuram.
cidadãos navegar facilmente pelo portal, encontrando rapidamente as informações 
que procuram. 
● Busca Avançada: Aprimorar as funcionalidades de busca avançada que possibilitem 
filtrar informações por categoria, data, valor e outras especificidades. 
● Mapas e Gráficos Interativos: Utilizar mapas e gráficos interativos para ilustrar onde 
e como os recursos públicos estão sendo aplicados, facilitando a compreensão visual 
dos dados. 
  Utilização de Linguagem Simples, Clara e Objetiva: 
● Evitar Jargões: Evitar o uso de termos técnicos e jargões burocráticos, substituindo-
os por uma linguagem mais acessível ao público geral. 
● Explicações Contextuais: Fornecer explicações contextuais e definições para termos
● Explicações Contextuais: Fornecer explicações contextuais e definições para termos 
mais complexos, garantindo que todos os cidadãos, independentemente de seu nível 
de escolaridade, possam compreender as informações apresentadas. 
● Resumos Executivos: Oferecer resumos executivos das principais despesas e 
investimentos, destacando as informações mais relevantes e de interesse público. 
Adoção de Padrões Abertos de Dados: 
● Dados Abertos: Adotar padrões abertos de dados, permitindo que os cidadãos 
baixem e analisem as informações conforme necessário. 
● APIs para Desenvolvedores: Disponibilizar APIs (Interfaces de Programação de 
Aplicações) que permitam a desenvolvedores criar ferramentas e aplicações que 
facilitem ainda mais o acesso e análise dos dados públicos.
facilitem ainda mais o acesso e análise dos dados públicos. 
Engajamento e Participação Cidadã: 
● Feedback dos Usuários: Criar canais de feedback onde os cidadãos possam sugerir 
melhorias para o portal e relatar dificuldades encontradas. 
 
● Um Investimento no Futuro dos Servidores  
Entendemos que as iniciativas de capacitação e valorização profissional são integradas, 
garantindo que o desenvolvimento de habilidades e a valorização pessoal caminhem juntos. 
Isso resulta em servidores mais engajados, motivados e preparados para enfrentar os 
desafios, promovendo assim o crescimento contínuo da administração pública como um 
todo. 
Promover a Capacitação Continuada dos Servidores 
Nosso objetivo é promover a capacitação contínua dos servidores, garantindo que estejam
Nosso objetivo é promover a capacitação contínua dos servidores, garantindo que estejam 
sempre à frente das necessidades e desafios de suas funções. Isso envolve não apenas a 
aquisição de novos conhecimentos, mas também o desenvolvimento de habilidades e 
atitudes essenciais para o desempenho eficiente e inovador em diversas áreas de 
conhecimento.   ● Aprendizado Multidisciplinar: Oferecer cursos que abrangem diversas áreas do 
conhecimento, desde tecnologia e inovação até habilidades interpessoais e gestão 
de projetos, por meio da criação do Centro de Formação Continuada de Servidores 
Públicos, em parceria com universidades públicas, privadas e entidades que integram 
o Sistema S. 
● Desenvolvimento de Competências: Focar na construção de habilidades práticas e
o Sistema S. 
● Desenvolvimento de Competências: Focar na construção de habilidades práticas e 
técnicas que são essenciais para o dia a dia dos servidores, além de incentivar 
atitudes proativas e colaborativas. 
● Tecnologia de Aprendizado: Estimular a utilização de plataformas de e-learning para 
proporcionar flexibilidade, permitindo que os servidores aprendam no seu próprio 
ritmo e conforme suas necessidades específicas. 
Promover a Valorização Profissional do Servidor 
A valorização profissional é um pilar essencial para o crescimento pessoal e a motivação dos 
servidores. Nossa abordagem inclui: 
● Reconhecimento e Recompensa: Implementar sistemas de reconhecimento que 
valorizam o esforço e as conquistas dos servidores, incentivando a excelência 
contínua.
valorizam o esforço e as conquistas dos servidores, incentivando a excelência 
contínua. 
● Plano de Carreira: Desenvolver planos de carreira claros e estruturados, permitindo 
que os servidores vislumbrem suas possibilidades de crescimento e tenham metas a 
alcançar no âmbito da administração pública. 
● Ambiente de Trabalho Positivo: Criar um ambiente de trabalho que valoriza a inclusão 
e o respeito, promovendo um clima organizacional positivo e motivador. 
 
● Pontualidade nos Pagamentos: 
Garantir a pontualidade dos salários dos servidores municipais e dos pagamentos aos 
fornecedores, assegurando a estabilidade financeira e a confiança no serviço público 
municipal. 
 
  Gestão Financeira Eficiente 
● Aprimorar o sistema de gestão para que permita o monitoramento em tempo real
● Aprimorar o sistema de gestão para que permita o monitoramento em tempo real 
das receitas e despesas municipais. 
● Adotar práticas de planejamento orçamentário rigoroso para evitar déficits e garantir 
a disponibilidade de recursos para pagamentos pontuais.  
Automatização de Processos 
● Investir em tecnologias de automação para agilizar os processos de 
pagamento, reduzindo a burocracia e minimizando a possibilidade de atrasos. 
● Implementar sistemas de alerta e notificações para antecipar possíveis 
problemas e agir preventivamente. 
Transparência e Comunicação 
● Publicar relatórios financeiros periódicos detalhando a situação das finanças 
municipais e as previsões de pagamento. 
 
● Controle Rigoroso nas Compras e Contratações
municipais e as previsões de pagamento. 
 
● Controle Rigoroso nas Compras e Contratações 
Garantir transparência, eficiência e economicidade nas compras e contratações municipais, 
assegurando a melhor utilização dos recursos públicos. 
Implementação de um Sistema de Compras Centralizado: 
● Estabelecer uma plataforma única para todas as compras e contratações municipais, 
permitindo maior controle e monitoramento. 
● Utilizar ferramentas de Business Intelligence (BI) para analisar dados e identificar 
oportunidades de redução de custos. 
Parcerias e Benchmarking: 
● Estabelecer parcerias com outras municipalidades e entidades governamentais para 
compartilhar boas práticas e experiências bem-sucedidas. 
● Utilizar benchmarking para comparar preços e condições de contratos com outros
● Utilizar benchmarking para comparar preços e condições de contratos com outros 
municípios, assegurando que as contratações sejam competitivas e justas. 
Capacitação de Servidores: 
● Oferecer treinamento contínuo aos servidores responsáveis pelas compras e 
contratações, com foco em boas práticas, legislação e transparência. 
● Criar uma cartilha com diretrizes e procedimentos padrão para orientar os servidores.   
● Modernização da Administração Pública: 
Reestruturar e otimizar a administração pública municipal, investindo na modernização 
tecnológica para melhorar a prestação de serviços públicos ao cidadão. 
Investimento em Tecnologia da Informação: 
● Adotar sistemas de gestão integrados que permitam a automação e a eficiência dos 
processos administrativos.
processos administrativos. 
● Desenvolver e implementar um portal digital unificado para centralizar os serviços 
públicos oferecidos aos cidadãos. 
Conexão da Infraestrutura Física e Digital: 
● Integrar plataformas tecnológicas para conectar a infraestrutura física (edifícios 
públicos, equipamentos) com a digital (sistemas de informação, aplicativos). 
Conecta Palmeiras: 
● Desenvolver um software abrangente para integrar todos os serviços fornecidos pelo 
município de Palmeiras de Goiás, melhorando a eficiência administrativa e a 
comunicação com os cidadãos.  
● A implementação deste sistema integrado visa transformar a administração 
municipal de Palmeiras de Goiás, promovendo maior eficiência e conectividade entre
municipal de Palmeiras de Goiás, promovendo maior eficiência e conectividade entre 
o governo local e seus cidadãos. Através de um processo gradual, garantiremos que 
o software atenda às necessidades internas da Prefeitura e, posteriormente, ofereça 
uma plataforma prática e eficaz para a população. 
Digitalização de Processos e Documentos: 
● Digitalizar todos os processos e documentos administrativos para reduzir a 
dependência de papel e aumentar a eficiência. 
● Utilizar assinaturas eletrônicas para acelerar a tramitação de processos e garantir a 
segurança dos documentos. 
Parcerias com o Setor Privado e Academia: 
● Estabelecer parcerias com empresas de tecnologia e instituições acadêmicas para 
desenvolver soluções inovadoras para a administração pública.
desenvolver soluções inovadoras para a administração pública. 
● Participar de redes e consórcios que promovam a troca de conhecimento e 
experiências sobre a modernização da administração pública.   
● Programas de Estágio: 
Implantar o Programa de Estágio Jovem Técnico e o Programa de Estágio Jovem Graduado, 
oferecendo oportunidades de trabalho e conhecimento aos jovens em suas áreas de 
estudo. 
Implantar os Programas de Estágio Jovem Técnico e Jovem Graduado: 
● Estabelecer parcerias com escolas técnicas e instituições de ensino profissional para 
identificar alunos qualificados para o programa. 
● Criar vagas de estágio em setores técnicos da administração municipal, como 
infraestrutura, saúde, educação e tecnologia. 
Mentoria e Desenvolvimento:
infraestrutura, saúde, educação e tecnologia. 
Mentoria e Desenvolvimento: 
● Oferecer programas de mentoria onde profissionais experientes orientem os 
estagiários, ajudando-os a desenvolver habilidades práticas e comportamentais. 
● Proporcionar workshops e cursos de desenvolvimento profissional para 
complementar o aprendizado dos estagiários e prepará-los para o mercado de 
trabalho. 
Integração com o Mercado de Trabalho: 
● Estabelecer parcerias com empresas locais para criar um canal de transição dos 
estagiários para o mercado de trabalho após a conclusão do programa. 
● Organizar feiras de emprego e eventos de networking para conectar os estagiários 
com potenciais empregadores. 
 
● Modernização do Sistema de Cadastro Rural:
com potenciais empregadores. 
 
● Modernização do Sistema de Cadastro Rural: 
Atualizar o sistema de cadastro, controle e emissão de notas do produtor rural, visando 
maior eficiência, transparência e suporte aos produtores locais. 
 
● Qualificação dos Gastos Públicos: 
Melhorar os controles de custos, processos, gerenciamento da execução dos contratos e 
otimização dos recursos públicos para garantir uma administração mais eficiente e 
transparente.  Otimização dos Processos Administrativos: 
● Revisão e Simplificação de Processos: 
● Revisar os processos administrativos, eliminando burocracias desnecessárias e 
simplificando procedimentos para aumentar a eficiência. 
Adoção de Boas Práticas de Governança: 
● Implementar um código de ética e conduta para todos os servidores públicos,
● Implementar um código de ética e conduta para todos os servidores públicos, 
promovendo a integridade e a responsabilidade na gestão dos recursos. 
● Estabelecer programas de compliance e controle interno para prevenir fraudes e 
garantir a conformidade com as normas legais e regulatórias. 
● Coletar feedback contínuo da comunidade sobre a gestão dos recursos públicos e 
utilizar essas informações para promover melhorias constantes. 
 
● Eficiência na Gestão Pública: 
Transformar a gestão pública municipal em um modelo de eficiência, focado na eficácia no 
atendimento ao público. 
Reestruturação Administrativa: 
● Realizar uma análise detalhada dos processos administrativos, identificando gargalos 
e implementando melhorias para torná-los mais ágeis e eficientes.
e implementando melhorias para torná-los mais ágeis e eficientes. 
Colaboração Intersetorial: 
● Estabelecer parcerias com outras esferas de governo, setor privado e organizações 
da sociedade civil para desenvolver projetos e programas inovadores. 
Benchmarking: 
● Realizar benchmarking com outras administrações públicas bem-sucedidas, 
adotando boas práticas e inovações que possam ser aplicadas no município. 
Planejamento e Avaliação: 
● Implementar um ciclo de planejamento, monitoramento e avaliação das políticas 
públicas, garantindo que os objetivos sejam alcançados de forma eficiente. 
  Considerações Finais 
 
Eu, Taís Lopes, candidata a prefeita de Palmeiras de Goiás, venho, após ouvir a população e elaborar
este plano de governo, reafirmar nosso compromisso com a cidade. Este documento oficializa 
nossas propostas para construir uma cidade mais justa, igualitária, participativa, responsável, 
transparente e democrática. 
Palmeiras de Goiás é uma cidade com grande potencial de crescimento e desenvolvimento, com 
uma base econômica sólida na indústria, pecuária, agricultura, comércio e serviços. O turismo e a 
indústria também oferecem oportunidades reais para nosso progresso, e estamos prontos para 
implementar ações eficazes para aproveitar essas oportunidades. 
Nossa administração será marcada por uma gestão moderna e responsável, focada em fazer o 
melhor para o nosso povo, especialmente para aqueles que mais precisam. Vamos trabalhar para
melhor para o nosso povo, especialmente para aqueles que mais precisam. Vamos trabalhar para 
melhorar a segurança das famílias, gerar empregos e renda, e aprimorar a infraestrutura, a saúde, 
a educação e as ações assistenciais. Também nos dedicaremos a iniciativas que impulsionem a 
economia e melhorem a qualidade de vida de todos os palmeirenses. 
Apresentamos nossas ideias e propostas neste Plano de Governo para sua consideração. 
Convidamos todos os cidadãos de Palmeiras de Goiás a se envolverem neste grande projeto de 
transformação e melhoria para nossa cidade. Acreditamos que, ao administrar com ética, 
responsabilidade, transparência e dedicação, podemos fazer nossa cidade crescer e prosperar.
responsabilidade, transparência e dedicação, podemos fazer nossa cidade crescer e prosperar. 
Agradecemos a todos e pedimos a benção de Deus para este projeto. Estamos comprometidos a 
trabalhar incansavelmente para realizar essas metas. Que Deus nos abençoe e muito obrigado a 
todos. 
 
Taís Lopes
1. Moradia digna para todas as famílias. 
 
Itapaci empreenderá o maior programa habitacional de sua história. Serão construídas habitações 
populares que beneficiarão centenas de famílias de baixa renda, garantindo  uma moradia digna a 
todos os itapacinos. 
Uma equipe de técnicos realizará o levantamento das carências habitacionais em toda cidade com 
ajuda de movimentos e organizações de luta por moradia, como forma de desenvolver  um mapa 
detalhado da deficiência habitacional de Itapaci, e com isso erradicar o FANTASMA DO ALUGUEL. 
Concluir o trabalho iniciado nos dois governos de ADEDI JOSÉ DE SANTANA, onde foram doados 
mais de mil lotes. 
1.1 Outras Ações 
 
 Aquisição de terreno e doação de lotes para famílias de baixa-renda;
1.1 Outras Ações 
 
 Aquisição de terreno e doação de lotes para famílias de baixa-renda; 
 Firmar parceria junto ao programa MINHA CASA, MINHA VIDA  (Governo federal) e PRA 
TER ONDE MORAR -CASAS A CUSTO ZERO  (Governo Estadual)  para viabilização de 
casas para famílias de baixa-renda; 
 Programa de autoconstrução, no qual pessoas de baixa renda serão orientadas a realizar 
mutirões para a construção e reforma de suas habitações, sempre com  apoio técnico da 
Prefeitura; 
 Busca de parcerias junto ao governo estadual e federal com incentivos para construção e 
reforma de imóveis de famílias de baixa-renda (ex cheque-reforma); 
 Lutar pela negociação do litígio referente ao terreno, onde foi construído o setor Lago Azul.
Retomar a passagem do carro "fumacê" para realizar o combate ao mosquito Aedes Aegypiti, evitando
casos de Dengue, Chicungunya e Zika Virus na cidade de Goiânia;
Parceria para a criação de um hospital municipal em Goiânia. A proposta não prevê, necessariamente, a
construção de uma nova unidade, mas a parceria com instituições já em funcionamento, como a Santa
Casa de Misericórdia de Goiânia, para atender a população.
Propostas para a área de saúde são:Fred Rodrigues | PL 2024
 Lutar pela negociação do litígio referente ao terreno, onde foi construído o setor Lago Azul. 
 Incentivar a criação da fábrica comunitária de tijolos, telhas e pré -moldados em geral, para 
atender a população de baixa renda. 
 
2. Saúde humanizada, ágil e resoluta. 
 
A grande mudança e melhoria nos serviços públicos de saúde passam obrigatoriamente pela 
humanização do atendimento. Desde a recepção nas unidades de saúde até o atendimento 
médico, o serviço público será realizado com zelo e respeito ao cidadão Itapacino. 
A valorização de todos os profissionais que atuam na saúde, independente de sua categoria 
profissional, será um dos pilares dessa transformação. 
Além disso, o atendimento na saúde pública será mais rápido e eficiente, reduzindo filas e  o tempo
de espera para atendimentos, exames e consultas. 
 
2.1 Ações na área da saúde 
 
 Construção de hospital materno-infantil Dr Almir Dias de 
Sousa;  
 Construção do centro municipal de odontologia; 
 Fortalecimento do Conselho Municipal de Saúde; 
 Eficiência e dignidade na remoção e transporte de pacientes, especialmente aqueles que 
fazem hemodiálise, fisioterapia, quimioterapia por meio de novas ambulâncias; 
 Manutenção eficaz do serviço de SAMU. 
 Implantação do serviço movel de urgência municipal, para atender ocorrências na ausência 
do SAMU; 
 Adoção do modelo de Gestão Plena da Saúde Municipal (isso aumenta o volume de 
recursos federais repassados a Itapaci); 
 Ampliar as equipes do PSF - Programa Saúde da Família, na zona rural e na cidade de 
Itapaci;
 Ampliar as equipes do PSF - Programa Saúde da Família, na zona rural e na cidade de 
Itapaci; 
 Reorganizar o atendimento de saúde, visando reduzir o tempo de espera em filas para 
atendimento, consultas e exames; 
 Instalação de laboratório para análises clínicas municipais , descentralizar a coleta e a 
entrega dos resultados de exames laboratoriais, evitando idas e vindas dos  pacientes às 
unidades de saúde; 
 Desenvolver programas de atenção ao idoso; de combate ao tabagismo  e dependência 
química e de orientação para evitar a gravidez precoce; 
 Aquisição de imóvel em Goiânia  (casa de apoio ), para apoio aos cidadãos itapacinos em 
tratamento médico-hospitalar; 
 Reformar e reativar posto de saúde do Distrito de Aparecida de Goiás (Fazendinha);
 Reformar e reativar posto de saúde do Distrito de Aparecida de Goiás (Fazendinha); 
 Construção da casa de zoonose de Itapaci (abrigar, cuidar e dar dignidade aos nossos PETs). 
 
3. Educação de Qualidade em Tempo Integral 
 
Educação básica de qualidade envolve grande número de ações, procedimentos e programas, 
como mostraremos a seguir: 
3.1 Educação em Tempo Integral 
 
A adoção do sistema de educação em tempo integral é uma de nossas prioridades. As escolas 
municipais serão gradativamente transformadas para atender as crianças em dois turnos com 
período alongado das 07:00 Hs às 17:00 Hs. Serão oferecidas quatro refeições  diárias e um 
conjunto de atividades extraclasse, tais como aulas de dança, música, xadrez, informática, idiomas,
educação ambiental, educação no trânsito e atividades esportivas. Nesse sistema, um dos 
períodos (manhã ou tarde) destina -se às atividades cur riculares normais, enquanto no outro 
período são realizadas atividades complementares, para o desenvolvimento humano, de cidadania 
e convivência em grupo. Estas medidas reduzem drasticamente a evasão escolar, além de 
aumentar o interesse e desempenho das crianças nas diversas atividades. Outro resultado positivo 
- talvez o maior deles - é o afastamento da criança das ruas, evitando que tenham contato com a 
droga e ingressem no mundo da criminalidade. 
 
 
  
Para viabilizar o projeto em escolas que não foram con struídas ou reformadas dentro do conceito
Para viabilizar o projeto em escolas que não foram con struídas ou reformadas dentro do conceito 
de educação em tempo integral, iremos adaptar a escola municipal Leôncio José de Santana, 
aperfeiçoá-la e utilizar todos os espaços existentes na própria escola. 
3.2 Ao mestre com carinho 
 
Programa de valorização dos professores que envolverá a realização de cursos, seminários e 
conferências de atualização e aperfeiçoamento; realização de workshops para auxiliar na 
preparação de aulas; premiação de professores e diretores de escolas mediante  bonificações 
quando seus desempenhos atingirem um patamar considerado de excelência, de acordo com o 
IDEB (Índice de Desenvolvimento da Educação Básica). 
 
Educação Infantil
IDEB (Índice de Desenvolvimento da Educação Básica). 
 
Educação Infantil 
 
O aumento da oferta de vagas nos Centros de Educação Infantil também é um comprom isso do 
nosso governo. A ampliação das vagas ocorrerá como conseqüência da construção de novos 
Centros de Educação Infantil e da reforma e ampliação das unidades já existentes. 
Creche o dia todo, em apoio às mamães que necessitam trabalhar. 
3.3 Olimpíadas do Saber 
 
Trata-se de evento que será realizado todo ano, envolvendo todos os alunos e professores das 
escolas municipais em uma competição intelectual estimulante e saudável para a comunidade 
escolar. Os alunos vencedores em suas categorias serão premiados c om medalhas e troféus em 
cerimônia especial, enquanto as escolas melhor classificadas receberão  uma dose extra de
cerimônia especial, enquanto as escolas melhor classificadas receberão  uma dose extra de 
investimentos e  melhorias. Os professores responsáveis pelas classes e escolas vencedoras 
também receberão premiação e estímulos na carreira. 
3.4 Outras ações na educação 
 
 Perpetuação do convênio entre o colégio Assunção e a Prefeitura Municipal; 
 Construção da biblioteca digital; 
 Promover campanhas para erradicar o analfabetismo; 
 Implantação de monitores no transporte escolar, para garantir a ordem e a segurança; 
 Ampliação da informatização das escolas e proporcionar acesso gratuito à internet sem fio; 
 Construir escolas modelo para Educação em Tempo Integral, incorporando os conceitos de 
obra ecologicamente correta (captação de  águas pluviais, aproveitamento de luz natural,
obra ecologicamente correta (captação de  águas pluviais, aproveitamento de luz natural, 
baixo consumo de energia elétrica, coleta seletiva do lixo, torneiras econômicas, etc.); 
 Instalação de sistema de produção de energia elétrica apartir de usinas  fotovoltaicas 
(energia solar), diminuindo gastos com pagamento do consumo de energia elétrica.  
Tornando todo consumo do Município de Itapaci, auto -suficiente (inclusive iluminação 
pública). 
 
 Modernizar as instalações de ar-condicionados nas creches e escolas. 
 Priorizar a qualidade e variedade nos alimentos da merenda 
escolar;  
 Criação da escola de moda de Itapaci, com cursos de corte/costura e manequim; 
 Criação da escola da beleza, com cursos de maquiagem, depilação e cabeleireira;
 Criação da escola da beleza, com cursos de maquiagem, depilação e cabeleireira; 
 Incentivar a instalação de escolas técnicas em Itapaci, buscar convenio junto ao 
SEBRAE/SENAI/SENAC/SESC/SEST; 
 
4. Incentivo ao desenvolvimento econômico 
 
4.1 Setor Industrial 
O Setor Industrial será um espaço para a consolidação e desenvolvimento de micro e pequenas 
empresas do setor industrial. 
O empreendimento será instalado em terreno compro pela prefeitura. 
O setor abrigará empresas de diversos segmentos da indústria, especialmente os setores de 
vestuário, moveleiro, metalurgia e alimentício.  
O conceito permite que o empreendedor instale sua empresa e permaneça po r período 
indeterminado, desde que cumpra as obrigações contratuais. 
 Incentivos tributários.
indeterminado, desde que cumpra as obrigações contratuais. 
 Incentivos tributários. 
 
Os objetivos principais do projeto são: contribuir para o fortalecimento das pequenas empresas; 
captar novos investimentos; adequar pequenas empresas que se localizam em áreas  impróprias 
de acordo com o zoneamento da cidade; promover a capacitação de Recursos Humanos nas 
áreas técnicas e empresariais; aumentar a geração de emprego e renda; promover maior interação 
entre empresas, poder público e entidades de ensino. 
 
4.2 Programa Empresa Fácil 
O Programa Empresa Fácil terá dois objetivos principais: 
O primeiro é estimular empreendedores das micro e pequenas empresas que se encontram na 
informalidade a legalizarem seus estabelecimentos comerciais, industriais ou de prestação de
informalidade a legalizarem seus estabelecimentos comerciais, industriais ou de prestação de 
serviços. Aos que se enquadrarem no programa serão ofertados serviços destinados à constituição 
e abertura de negócios, bem como acompanhamento técnico -contábil gratuito pelo período de um 
ano, planejamento e assessoramento empresarial. 
O segundo objetivo do programa compreende o oferecimento, em somente um local, de todos os 
serviços públicos destinados à abertura de empresas. Para viabilizar o programa, firmaremos 
convênios e parcerias com os demais órgãos públicos envolvidos na abertura  de estabelecimentos 
empresariais. No caso de micro empresas e empresas de pequeno porte que não apresentem
empresariais. No caso de micro empresas e empresas de pequeno porte que não apresentem 
riscos ambientais, o alvará de funcionamento e localização será concedido em tempo recorde: até 
48 horas. 
4.3 Ações para a Agricultura 
 Prestar orientação técnica aos produtores rurais sobre o quê, quanto e onde 
plantar ou criar, visando aumentar  a produtividade e 
lucratividade;  
 Criar canais de comercialização adequados aos produtores rurais; 
 Incentivar atividades de pesquisa e fomento à diversificação das culturas agrícolas e 
pecuárias, para reduzir a dependência da economia municipal a fatores sazonais adversos, 
incidentes sobre determinado produto; 
 Organizar patrulhas (tratores e retro-escavadeiras) mecanizadas para prestação de serviços 
em parceria com os produtores;
em parceria com os produtores; 
 
5. Quebra do ciclo de corrupção 
 
A quebra do ciclo da corrupção envolve  a priorização de três áreas: Educação de qualidade, 
planejamento familiar e pesquisa. Esta é uma tarefa que envolve esforços conjuntos e 
coordenados das secretarias de educação, saúde, ação social, cultura e esporte. 
5.1 Principais Ações 
 Fortalecer os conselhos municipais antidrogas, de assistência social e dos direitos da 
criança e adolescente; 
 Humanizar o atendimento no Centro de Referência de Assistência Social - CRAS; 
 Criar apoio técnico às ONGs de cunho social; 
 Aperfeiçoar os programas de atenção aos idosos e portadores de necessidades 
especiais; 
 Desenvolver programas de proteção aos direitos da mulher;
especiais; 
 Desenvolver programas de proteção aos direitos da mulher; 
 Desenvolver programas de aproveitamento de alimentos; 
 Manter e ampliar os programas de inclusão e promoção social. 
6. Qualidade de vida e respeito ao meio ambiente 
 
6.1 Programa “Itapaci tudo Limpo” 
Consiste num amplo programa de proteção ambiental, que compreende desde a limpeza urbana 
até a gestão de resíduos sólidos e coleta seletiva, a ser realizado inicialmente em Itapaci e, 
possivelmente, ampliado aos municípios vizinhos por meio da criação de um Consórcio 
Intermunicipal de Resíduos Sólidos. 
O objetivo é elaborar e executar um “Plano Integrado e participativo de gerenciamento de resíduos 
sólidos”. Entre as ações propostas  está a indicação de um aterro s anitário coletivo (com vida útil
mínima de 20 anos), construção de barracões de triagem do lixo, recuperação  do atual lixão e 
realização de trabalho social junto aos “agentes ecológicos” (catadores de papel). 
 
O Programa será financiado com recursos (disponíveis) do Fundo Nacional de Meio Ambiente e do 
Fundo Municipal de Meio Ambiente. 
O “Itapaci Tudo Limpo” também buscará reduzir significativamente a sujeira que vemos  nas ruas 
da cidade. Isso ocorrerá através de maior eficiência do serviço prestado pela prefeitura; 
conscientização da população por meio de campanhas, inclusive nas escolas e unidades de saúde 
e a instalação de um novo modelo de lixeiras nas áreas de maior circulação de 
pessoas.  
O bom exemplo começará internamente, pois a Prefeitura, em todo s os seus Departamentos e
O bom exemplo começará internamente, pois a Prefeitura, em todo s os seus Departamentos e 
secretarias, procederá a correta separação do lixo, inclusive lâmpadas, óleo usado e baterias. 
Implantação de um moderno e eficiente sistema de separação do  lixo reciclável e orgânico nas 
residências e empresas. Pessoas físicas e jurídicas que adotarem o programa de separação do lixo 
receberão a certificação do selo verde, que poderá se transformar em descontos nos valores de 
tributos municipais. 
6.2 Programa “Água nova” 
 
Compreende um trabalho intenso de preservação e recuperação dos mananciais, nascentes e rios 
de Itapaci, bem como do nosso maior cartão postal: o lago municipal, construir  pista de  Cooper
de Itapaci, bem como do nosso maior cartão postal: o lago municipal, construir  pista de  Cooper 
com alambrado de proteção e firmar concessão para instalação de lanchonete às margens do lago 
ou dentro do próprio lago, sempre com a busca do uso consciente de nossa água. 
O programa terá como princípios a preservação, conservação e recuperação do meio ambiente da 
cidade e região. Dentre as  ações e programas  relacionados com  a proteção da água estará o 
diagnóstico e geo -referência das  nascentes, controle da sedimentação e erosão, adequação de 
estradas rurais para evitar erosão, recuperação florestal, aumento  da produtividade agrícola, 
preservação da biodiversidade, conservação das matas ciliares e manutenção da qualidade da 
água, entre outras medidas.
água, entre outras medidas. 
O programa envolverá um amplo trabalho de educação ambiental, a ser desenvolvido nas escolas 
municipais e nos demais programas mantidos pelo Município, além das campanhas de 
conscientização. 
 
6.3  Programa “ADOTE UMA PRAÇA”  
 
Compreende nas ações de manutenção, aproveitamento e recuperação de praças, parques e 
jardins, mediante a participação da iniciativa privada , onde com a part icipação coletiva na 
preservação do patrimônio público, teremos uma cidade limpa e organizada. 
 
6.4 Outras Ações 
 
 Operacionalizar programa de reaproveitamento de entulhos da construção civil; 
 Realizar ações visando colaborar com a segurança pública, melhorias na iluminação 
pública. 
 Eliminação de todos os pontos escuros da cidade no primeiro ano de governo. 
·
pública. 
 Eliminação de todos os pontos escuros da cidade no primeiro ano de governo. 
·  
 Terceira Idade:  
 
 Conclusão do Centro de Convivência da Melhor Idade, em terreno já existente, salão de eventos. 
 Incentivar eventos que envolvam toda a comunidade a compartilhar momentos prazerosos junto 
aos idosos de nossa comunidade. 
 
  
7. Incentivo ao esporte, cultura e lazer. 
 
É consenso mundial que o incentivo ao esporte e a cultura contribui de forma significante para a 
diminuição dos índices de violência, alé m de formar cidadãos mais saudáveis na forma física e 
psicologica. 
Nesse sentido, propomos algumas ações para fazermos uso destes mecanismos na busca pela 
cidadania plena. 
 
7.1 Principais Ações
cidadania plena. 
 
7.1 Principais Ações 
 
 A criação dos jogos abertos de Itapaci, com diversas modalidades esportivas. 
 A criação dos jogos sub-15 e sub-20 de Itapaci, com diversas modalidades esportivas. 
 A criação de um espaço para wheeling e som automotivo. 
 Celebraremos o encontro de motoqueiros em Itapaci;  
 Aprovaremos em lei municipal,  a modalidade do wheeling,  como pratica esportiva  em seu 
local apropiado. 
 Revitalização do campo da Vila-Santana.  
 Revitalização do campo da Ponte-Nova. 
 Constriur a orla da represa do lago azul  
 Revitalização da orla da represa do João Albino. 
 Apoiaremos o dia do Evangélico;  
 Apoiaremos a festa do Imaculado Coração de Maria; 
 Apoiaremos os romeiros da Romaria de Guarinos;
 Apoiaremos os romeiros da Romaria de Guarinos; 
 Celebraremos todos os anos a festa de revelion; 
 Celebraremos todos os anos a festa de carnaval; 
 Celebraremos a festa Agropecuaria de Itapaci 
 Celebraremos todos os anos a festa junina (O ARRAIÁ DA ALEGRIA);  
 Construção de arquibancada no estádio municipal Damião Nery do Prado 
 Aquisição de ônibus para desportistas e eventos culturais; 
 Construção de campo de futebol no setor Lago Azul / Aeroporto / Boa Vista; 
 Realização de eventos culturais e concursos de artes; 
 Construção do Centro Municipal de Cultura, com escola de música, estúdio de 
gravação de áudio (parceria com ministério da cultura). 
 Formação da banda municipal 
 Criar escolinha da categoria de base nas modalidades de futebol de campo, salão, handebol,
 Criar escolinha da categoria de base nas modalidades de futebol de campo, salão, handebol, 
basquetebol e voleibol. 
 Incentivar através de profissionais capacitados, a prática de exercícios em espaços públicos.  
 
8. Respeito ao cidadão e democratização do poder 
 
É nosso compromisso realizar uma gestão aberta, transparente e democrática. Decisões de maior 
relevância e que evolvam investimentos, serão tomadas a partir da realização 
de audiências públicas com a comunidade interessada. A democracia 
será exercida em sua plenitude.  
Serão também realizadas audiências nos bairros visando subsidiar a elaboração do Orçamento do 
Município, estabelecendo as obras e serviços prioritários para cada região. 
 
8.1 Outras Ações
Município, estabelecendo as obras e serviços prioritários para cada região. 
 
8.1 Outras Ações 
 
 Incentivar a participação popular nos diversos Conselhos Municipais; Criar a Ouvidoria 
Municipal será o principal  canal de comunicação entre a população e  o governo, ex: 
informação de lâmpada queimada em determinada rua ou avenida; 
 Humanização e eficiência do atendimento ao contribuinte; 
 Disponibilização de informações atualizadas na internet sobre todas as receitas e 
despesas realizadas pelo governo, em linguagem acessível aos cidadãos; 
 Apresentar através dos secretários, a cada seis meses, prestação de conta dos 
serviços realizados por cada secretaria. 
 
9. Gestão administrativa eficiente, honesta e transparente. 
 
9.1 Qualidade no atendimento ao cidadão
9.1 Qualidade no atendimento ao cidadão 
 
Programa desenvolvido junto à equipe de servidores do Município e coordenado pelo 
Departamento de Recursos Humanos, com o objetivo de aperfeiçoar, racionalizar e agilizar o 
atendimento ao contribuinte e cidadão em todos os órgãos da administração municipal. 
9.2 Programa de desburocratização 
 
Adoção de sistema inovador de organizações e métodos que irá revisar todos os procedimentos e 
trâmites administrativos, eliminando exigências dispensáveis e criando soluções para 
desburocratizar e dar eficiência e rapidez aos serviços públicos. 
9.3 ODMs - Objetivos de Desenvolvimento do Milênio 
 
Dentro do Planejamento Estratégico da Administração, haverá o monitoramento de  projetos
Dentro do Planejamento Estratégico da Administração, haverá o monitoramento de  projetos 
destinados a atender todos os objetivos de Desenvolvimento do Milênio fixados  por 189 países na 
ONU, que são: 
 
1. Acabar com a fome e a miséria; 
2. Educação Básica de Qualidade para Todos; 
3. Igualdade entre sexos e valorização da mulher; 
4. Reduzir a mortalidade infantil; 
5. Melhorar a saúde das gestantes; 
6. Combater a AIDS, a malária e outras doenças; 
7. Qualidade de vida e respeito ao meio ambiente; 
8. Todo Mundo Trabalhando pelo Desenvolvimento. 
 
  
9.4 Outras Ações 
 
 Implantação de um impostrômetro na praça da prefeitura, onde de forma transparente, a 
população podera ver de forma simplificada as receitas e despesas municipais. 
 Reforma administrativa;
 Reforma administrativa; 
 Valorização do servidor público; 
 
10. Qualificação profissional acessível a todos 
 
10.1 Qualificação Profissional 
 
Além dos cursos livres, vale lembrar que uma grande carência do mercado de trabalho atual é de 
bons profissionais de nível técnico. Essa insuficiência de profissionais técnicos supera  até mesmo 
a demanda de trabalhadores com nível superior, principalmente na indústria e construção civil. 
Nesse sentido, trabalharemos em parceria com outras esferas de governo e instituições de ensino 
visando proporcionar mais vagas para esses cursos. 
As áreas prioritárias serão definidas em audiências públicas e reuniões com entidades 
empresariais, sindicatos, associações, conselho do trabalho, agência do trabalhador, entre outras.
 Promover cursos de capacidade tecnológica nas diversas áreas industriais da cidade, 
visando aperfeiçoamento técnico; 
 Promover cursos de reciclagem do trabalhador, facilitando a permanência no emprego dos 
profissionais já empregados; 
 Promover cursos de reciclagem e adequação às novas tecnologias àqueles profissionais 
que estão afastados do mercado de trabalho, facilitando sua recolocação no mercado; 
11. Infraestrutura e organização da cidade 
 
 
11.1 Estradas Rurais 
 
Readequação e reforma de todas as estradas rurais do município , com construção de pontes de 
concreto, nos primeiros seis meses de governo. Com isso, a Prefeitura vai melhorar de imediato as 
condições de transporte, facilitando o transporte escolar e o escoamento da produção.
condições de transporte, facilitando o transporte escolar e o escoamento da produção. 
Lutar pelo asfaltamento da rodovia que liga Itapaci a São Luiz do Norte, facilitando o escoamento 
de nossa produção, rumo à ferrovia Norte-Sul. 
11.2 Serviços Urbanos 
 
Ampliar a qualidade dos serviços urbanos, especialmente as operações de recape e tapa - buraco, 
maximizando a durabilidade dessas obras de infraestrutura, com aquisição de usina de 
processamento de massa asfáltica. 
 
  
11.3 Outras Ações 
 
 Reestruturação do sistema viário e organização do trânsito; 
 Readequação da Avenida Antonio Bernardes de Almeida, criando a ciclovia; 
 Efetivar o Programa de Educação no Trânsito; 
 Aperfeiçoar o sistema de iluminação pública em toda a cidade; 
 Construir mais ciclovias;
 Aperfeiçoar o sistema de iluminação pública em toda a cidade; 
 Construir mais ciclovias; 
 Aquisição moto-niveladora, pá-mecânica e caminhão caçamba; 
 Aperfeiçoar a sinalização viária horizontal e vertical, especialmente as placas 
indicativas de nomes de ruas e avenidas; 
 
12. Planejamento e visão estratégica do futuro 
 
Mudanças de verdade e xigem a participação de todos, e  é esse o papel do Poder Público 
Municipal: estimular a participação da sociedade num grande projeto de desenvolvimento de 
médio e longo prazo, que represente a solução permanente de problemas na saúde, educação, 
segurança, habitação e meio ambiente, entre outros.  
Não é todo dia que temos a oportunidade de tirar centenas de famílias do aluguel, de mudarmos
Não é todo dia que temos a oportunidade de tirar centenas de famílias do aluguel, de mudarmos 
as vidas de centenas de crianças e oferecer a elas a oportunidade de se desenvolverem 
intelectual, física e socialmente, dando -lhes oportunidade s que de outra forma não teriam. 
Oportunidade de crescer, como pessoas e cidadãos de bem, de se tornarem pessoas sempre 
dispostas a aprender, de terem uma saúde melhor, de construírem o próprio futuro através do 
conhecimento. 
A força da educação está na en orme capacidade de mudança que ela pode gerar, tanto no 
indivíduo quanto na sociedade. 
Vamos trabalhar para que  todas as  crianças de nossa cidade tenham acesso à educação de 
qualidade. 
 
Quebraremos o ciclo da corrupção. Vamos entrar no ciclo da prosperidad e e nossa cidade em 20
Quebraremos o ciclo da corrupção. Vamos entrar no ciclo da prosperidad e e nossa cidade em 20 
anos possuirá indicadores sociais de primeiro mundo. 
A realização desse sonho exige planejamento sério e adequado. Mais do que isso, exige a 
participação de todos, num grande mutirão de cidadania. 
 
 
 
Adedi José de Santana, 2024. 
 
Carlos César Sousa Gonçalves (Buiu), 2024.
PLANO DE GOVERNO 
CANDIDATO A PREFEITO – GERALDO DOS  REIS OLIVEIRA 
Coligação “POR AMAR CARMO DO RIO VERDE”  
 MDB, UB, SOLIDARIEDADE E PSB 
 
Apresentação  
O nosso Plano de Governo para a Gestão 202 5/2028 visa manter e ampliar 
as ações, programas e serviços desenvolvidos pelos diversos órgãos da 
Administração Pública Municipal, nos últimos quatro anos que 
contemplaram os interesses da coletividade, sendo necessário prosseguir 
sua execução. Apresentamos nov as propostas objetivando fazer Carmo do 
Rio Verde avançar muito mais nas áreas da saúde, educação, agricultura, 
assistência, desenvolvimento social, cultura, desporto e infraestrutura e, 
visando implantar novas políticas públicas que ampliem o atendimento das
visando implantar novas políticas públicas que ampliem o atendimento das 
necessidades da população, sobretudo, dos que mais precisam e, façam o 
município avançar no desenvolvimento econômico. A população de Carmo 
terá a o portunidade nas eleições de 2024 , de manter um governo que 
provou estar comprometido com os interesses e necessidades da população, 
sobretudo daqueles que mais precisam, cujas ações administrativas 
desenvolvidas nos últimos quatro anos foram pautadas em políticas 
públicas capazes de possibilitar a melhoria da qualidade de vida da nossa 
população e o desenvol vimento do nosso município e, almejamos dar 
prosseguimento na execução destas ações e implantar novos programas, 
com o propósito de fazer Carmo do Rio Verde  avançar muito mais em
com o propósito de fazer Carmo do Rio Verde  avançar muito mais em 
todos as áreas de desenvolvimento. A Saúde Pública continuará sendo 
prioridade no nosso governo, através da manutenção de ações e programas 
de Saúde Preventiva, desenvolvidos em parceria com as políticas sociais e 
educacionais, visando assegurar o desenvolvimento humano da nossa 
população. Nesse sentido, serão mantidos, ampliados e  criados novos 
serviços e ações de governo, que serão desenvolvidos, pelas equipes de 
saúde da Atenção Primária, no hospital municipal, nas unidades de ensino e 
nos serviços e programas da Secretaria de Assistência Social. Na 
Infraestrutrura, será mantido o programa de mobilidade urbana, iniciado no 
último quadriênio, visando melhorar o tráfego de veículos no centro da
último quadriênio, visando melhorar o tráfego de veículos no centro da 
cidade, além de serem ampliadas ações relativas à melhoria da infraestrutura, através da pavimentação de ruas, na cidade e nos povoados, 
como também será mantido o programa de melhoria da iluminação pública, 
com substituição e reposição de lâmpadas, visando assegurar condições 
dignas de habitação à população do nosso município. Na Transporte / 
Agricultura, será mantido e ampliado o programa de  recuperação periódica 
das estradas, a construção e ampliação de barreiros, barragens e o corte de 
terra para beneficiar os agricultores, como também serão mantidas ações 
voltadas à preservação do meio -ambiente. Convidamos a população de 
Carmo do Rio Verde  para discutir as propostas inseridas neste Plano de