brunomortari/planos_de_governo_Goias_2024 huggingface dataset:
• Manter o incentivo financeiro para a Associação dos Cavaleiros 
da Cavalhadas de São Francisco de Goiás, a fim de auxiliar os 
cavaleiros na manutenção de suas vestes e na manutenção 
dos animais que fazem deste nosso evento um grande orgulho 
para todos os franciscanos;  
• Manter e incentivar as tradicionais Folia de Reis do Município 
de São Francisco de Goiás;  
• Manter e incentivar todas as Folias do meio urbano e rural;  
• Manter e incentivar a Festa dos Vicentinos ( Festa de São 
Vicente de Paulo );  
• Realizar estudos para implantação de Pista de Skate  em 
praças e áreas públicas do município;  
• Lançar o Primeiro Réveillon Automotivo de São Francisco de 
Goiás, com várias atrações artísticas nacional e locais;  
• Manter e incentivas o Caminho de Cora Coralina em parceria
• Manter e incentivas o Caminho de Cora Coralina em parceria 
com o Governo Estadual;  
• Doar área pública municipal localizada no Bairro Oitavo 
Centenário para a Associação dos Cavaleiros das Cavalhadas 
de São Francisco de Goiás;  
• Apoio aos artesãos do município de São Francisco de Goiás 
ofertando local específico para que possam vender os produtos 
manuais.  
 
 
Área da Assistência Social e Habitação :  
• Manter todos os Programas do Governo Federal em plena 
execução;  
• Manter todos os Programas do Governo Estadual em plena 
execução; • Manter o Natal solidário com entrega de cesta natalinas para 
as famílias vulneráveis do município através de estudos 
sociais;  
• Manter parceria com a OVG – Organização das Voluntárias de
sociais;  
• Manter parceria com a OVG – Organização das Voluntárias de 
Goiás para destinação de benefícios para as pessoas que 
necessitarem de: Cadeiras de rodas, Cadeiras de Banho, 
muletas, colchões caixa de ovo, andadores, fraldas 
descartáveis (infantis e geriátricas), cestas básicas e enxovais 
de bebê. 
• Manter o Programa que garante o Álbum Fotográfico para 
gestantes;  
• Manter parceria entre Secretaria Municipal de Assistência 
Social e Secretaria Municipal de Saúde no apoio as gestantes 
do município de São Francisco de Goiás, ofertando o Kit da 
Gestante;  
• Manter ativamente da Gestão do Programa Bolsa família, para 
que as pessoas assistidas pelo Programa Federal possam 
sempre estarem com o seu cadastro atualizados e dúvidas 
sanadas de forma eficiente;
sempre estarem com o seu cadastro atualizados e dúvidas 
sanadas de forma eficiente;  
• Realizar concurso público para diversos cargos da área da 
Secretaria de Assistência Social; 
• Implantação do CRAS – Centro de Referência de Assistência 
Social no formato itinerante aproximando a população de todos 
os seus atendimentos;  
• Implantação da Horta Comunitária Municipal;  
• Construção da sede da Secretaria Municipal de Assistência 
Social;  
• Ampliar parecerias para a oferta de cursos profissionalizantes;  
• Atendimento Jurídico gratuito para as famílias inscritas no 
CadÚnico da Assistência Social;  
• Realizar a entrega junto a AGEHAB de 50 casas do conjunto 
habitacional construídos pelo Governo de Goiás em parceria 
com a Prefeitura Municipal;
. • Desburocratização e descentralização da Atenção Básica: a pessoa atendida em consulta terá agendamento automático dos exames de baixa complexidade necessários, obtendo dados do dia e hora marcados logo após a consulta. • Implantação de uma Policlínica, com ampliação das especialidades para atender rede pública municipal de saúde, como endocrinologia, neurologia, programa voltado à saúde da mulher, etc. • Implementação do plantão em pediatria com internação e plantão em ortopedia. • Habilitar os leitos de UTI no Hospital Municipal
habitacional construídos pelo Governo de Goiás em parceria 
com a Prefeitura Municipal;  
• Manter parceria com a AGEHAB para construção de 50 casas 
do conjunto habitacional que já estão autorizadas a sua futura 
construção, totalizando 100 casas em parceria com o Governo 
de Goiás;  
• Entrega das escrituras para os moradores do Bairro Bela Vista, 
escrituras estas que já estão em fase final para entrega oficial;  • Buscar juntos aos deputados parceiros recurso financeiro para 
aquisição de uma nova área para doação de lotes para famílias 
franciscanas; 
• Criar a rede de apoio a mulher vítima de violência, dando apoio 
psicossocial e jurídico;  
• Criar a sala Lilás um espaço acolhedor para as mulheres 
vítimas de violência, este Programa será em parceria com a
vítimas de violência, este Programa será em parceria com a 
Secretaria Municipal de Saúde.  
 
 
 
 
 
Área da Infraestrutura e Limpeza Pública:  
• Manter o Programa Municipal de Pavimentação asfáltica com 
recurso próprio e com recurso Federal e Estadual;  
• Realizar o Recapeamento das Ruas do Bairro Oitavo 
Centenário;  
• Realizar o Recapeamento das Ruas do Bairro Bela Vista;  
• Realizar o Recapeamento do Bairro Luzia Ribeiro;  
• Nas ruas com maior fluxo de veículos será realizada 
pavimentação asfáltica em Concreto Betuminoso Usinado a 
Quente (C.B.U.Q.);  
• Reformar e ampliar o prédio da Prefeitura Municipal;  
• Manter todos os prédios públicos em pleno funcionamento;  
• Manter a Limpeza Pública com a qualidade já comprovada pela 
população franciscana;
• Manter a Limpeza Pública com a qualidade já comprovada pela 
população franciscana;  
• Manter as Praças e Jardins da cidade de São Francisco de 
Goiás sempre em ótimas condições para o uso do cidadão;  
• Dar continuidade ao Programa de Iluminação das margens da 
Avenida Oto Cardoso de Paiva, entre a GO – 080;  
• Manter o Programa de limpeza de lotes baldios para contenção 
de pragas e outros animais peçonhentos;  
• Realizar concurso público para diversos cargos; 
• Manter a coleta do lixo doméstico de forma regular;  • Manter a coleta de entulhos e galhadas de forma programa e 
regular; 
• Manter o Programa de Construção de Pontes em concreto no 
meio rural;  
• Manter o Programa de recuperação de mata -burros no meio 
rural; 
• Recapeamento das demais ruas do Bairro Japão.
rural; 
• Recapeamento das demais ruas do Bairro Japão.  
   
 
 
 
 
 
 
Meio Ambiente:  
• Manter todas a iniciativas existentes pela Secretaria Municipal 
do Meio Ambiente;  
• Manter as atividades permanentes de orientação quanto a 
preservação das nascentes e proteção ambiental, tanto no 
meio rural quanto urbano;  
• Dar apoio aos trabalhadores da Coleta Seletiva quanto ao 
processo de seleção dos materiais recicláveis e suas 
destinações;  
• Dar continuidade ao processo de encerramento do lixão que já 
iniciou;  
• Realizar a revitalização da área ocupado pelo extinto lixão 
municipal, seguindo as normas legais de recuperação de solo;  
• Fechamento de toda a área antes ocupada pelo lixão municipal;  
• Realizar parceria com a Cooperativa dos catadores de
• Realizar parceria com a Cooperativa dos catadores de 
materiais recicláveis de São Francisco de Goiás que estão em 
fase de implantação;  
• Garantir apoio estrutural para a Cooperativa dos catadores de 
materiais recicláveis de São Francisco de Goiás;  • Dar suporte técnico ambiental, social, contábil e jurídico para 
Cooperativa dos catadores de materiais recicláveis de São 
Francisco de Goiás;  
• Manter o Programa de proteção de nascentes, garantindo a 
qualidade da água nas propriedades rurais;  
• Proteger todas as nascentes do município, principalmente o 
leito do rio que abastece a distribuição de água potável 
realizado pela SANEAGO;  
• Realizar permanentemente atividade s de conscientização 
quanto a importância da coleta seletiva e seus impactos 
ambientais e sociais.
quanto a importância da coleta seletiva e seus impactos 
ambientais e sociais.  
 
 
 
 
 
 
Transportes e Obras Públicas:  
• Manter todas as atividades realizadas pela Secretaria 
Municipal de Transportes e Obras Públicas;  
• Manter o atendimento com maquinários aos pequenos, médios 
e grandes produtores ruais do Município de São Francisco de 
Goiás;  
• Manter os trabalhos permanentes de recuperação das estradas 
do meio rural;  
• Manter o Programa de patrolamento e cascalhamento nas 
estradas do meio rural;  
• Manter o apoio para as famílias vulneráveis que necessitarem 
de veículos da Secretaria Municipal de Transportes e Obras 
Públicas;  
• Manter os maquinários sempre em perfeitas condições de 
funcionamento;  
• Realizar renovação da frota de maquinários e veículos de
funcionamento;  
• Realizar renovação da frota de maquinários e veículos de 
pequeno porte da Secretaria Municipal de Transportes e Obras 
Públicas;  • Realizar a mudança da atual Garagem municipal para um  novo 
endereço que se dará no antigo PETI, próximo ao Clube Teia 
de Aranha;  
• Manter parceria com a GOINFRA quanto aos serviços 
realizados para apoio ao meio rural com o Programa Patrulha 
Mecanizada;  
• Inaugurar o Centro Comercial Municipal e realizar a 
distribuições de salas comerciais para pequenos e médios 
empresários ou artesãos para a comercialização de seus 
produtos;  
• Inauguração da Rodoviária Municipal e realizar as tratativas 
com empresas do ramo de transporte rodoviários para que 
estas empresas realizem paradas obrigatórias na Rodoviária
. • Habilitar os leitos de UTI no Hospital Municipal. • Garantir acesso à população aos medicamentos e outros produtos para a saúde no âmbito da rede de saúde municipal, no que tange Relação Nacional de Medicamentos do Componente Básico da Assistência Farmacêutica, do Componente Estratégico, do Componente Especializado, Relação Nacional de Insumos, de Medicamentos de Uso Hospitalar. • Construção de Unidade Básica de Saúde, visando atender a população dos bairros Atlântico Sul, Atlântico Norte, Alegrino Lelis e adjacentes; • Manutenção e ampliação de programa de conservação das estruturas físicas e equipamentos das unidades de saúde. 6
estas empresas realizem paradas obrigatórias na Rodoviária 
Municipal de São Francisco de Goiás e consequentemente 
aumentando o movimento para o Centro Comercial Municipal;  
• Construção da Alameda às margens do Córrego da Raposa 
que será também uma forma de homenagear a ex – primeira 
Dama de São Francisco de Goiás, Maria Ivone de Souza e 
Silva, esposa do ex - prefeito e ex – vice prefeito, Jaime Alves 
da Silva;  
• Construção do Lago Municipal que receberá o nome do ex – 
prefeito e ex – vice prefeito, Jaime Alves da Silva.  
• Construção da Sala de Velório. 
  
 
Agricultura :  
• Manter todos os maquinárias da Secretaria Municipal da 
Agricultura em perfeitas condições de uso;  
• Manter o Programa de hora de tratores para os pequenos, 
médios produtores rurais;
• Manter o Programa de hora de tratores para os pequenos, 
médios produtores rurais;  
• Estabelecer parceria junto ao Sindicato Rural e todo sistema 
“S” para garantir apoio permanente à agricultura familiar;  
• Dar apoio para os jovens que queiram iniciar suas atividades 
no meio rural;  
• Manter sempre em condições de uso os caminhões pipas do 
município em casos de urgência principalmente em épocas de 
seca onde existem a incidência de incêndios, estabelecer assim parceria junto ao Corpo de Bombeiros do Estado de 
Goiás;  
• Manter apoio permanente ao homem e mulher do campo em 
parceria com todas as Secretaria Municipais e Secretarias de 
Estado.
PLANO DE GOVERNO – 2025-2028 
 FLORES DE GOIÁS/GO 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
ALTRAN LOPES A VELAR NERY 
 
  
 
 
INTRODUÇÃO 
 
O Plano de Governo “Altran Avelar: Flores em Boas Mãos”. Trata-se de uma 
proposta de política pública na qual se vislumbra um amplo desenvolvimento social. Neste 
sentido, contempla em todos os setores ideias inovadoras que tem como eixo central a 
articulação interinstitucional, conforme organograma anexado a este documento, e a busca de 
parcerias com instituições públicas e privadas que atuam no âmbito municipal tanto na esfera 
pública como na privada, de forma que estas instituições passem a exercitar a máxima da 
responsabilidade social. 
Durante todo o mandato a realização dos objetivos almejados estará atrelada a
Durante todo o mandato a realização dos objetivos almejados estará atrelada a 
valores como trabalho, transparência, responsabilidade, realismo, consistência, criatividade e, 
acima de tudo planejamento. Esses são os princípios que deverão caracterizar uma 
administração forte e verdadeiramente comprometida com os anseios da população, marca da 
nossa trajetória política. 
Destaque-se ainda que todas as ações propostas estarão em consonância com a 
legislação (federal, estadual e municipal vigentes) e obedecerão ao  princípio da 
sustentabilidade econômica e socioambiental. 
Cabe ressaltar que este Proposta  não se configura uma ideia acabada ou 
imposta, mas apenas um esboço das principais ações a serem empreendidas, estando aberto a
imposta, mas apenas um esboço das principais ações a serem empreendidas, estando aberto a 
outras contribuições que possam vir a surgir ao longo da campanha eleitoral. O detalhamento 
dessa proposta e outras contribuições que vierem a se integrar ao presente plano de governo 
ocorrerão após o certame eleitoral. 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
EDUCAÇÃO 
 
» Climatizar os ônibus da frota do transporte escolar; 
» Construir uma Creche no Distrito de Santa Maria; 
» Implantação de biblioteca municipal; 
»  Transporte universitário;  
»  Valorização dos servidores;  
» Realização de cursos de formação continuada para os professores; 
»  Implantar curso preparatório para o vestibular; 
» Implantação do Programa de Informática nas escolas;
» Implantação do Programa de Informática nas escolas; 
» Premiação dos alunos que mais se destacarem no ensino médio com bolsa 
para as instituições universitárias da rede privada. 
» Ampliação de novas salas de aula conforme a demanda existente nas escolas. 
» Efetivar o funcionamento dos laboratórios de informática nas escolas 
municipais. 
» Através de parcerias, realização de entregas quites escolares para os alunos e 
professores. 
» Parceria em atividades educacionais extraclasse (excursões, viagens e 
festividades, etc.) entre rede municipal e estadual de nosso município; 
» Criar projetos de incentivo ao aluno (bolsa e transporte universitário, cursos 
profissionalizantes e outros); 
» Realização de cursos de formação continuada  e cursos técnicos  para os 
jovens.
» Realização de cursos de formação continuada  e cursos técnicos  para os 
jovens. 
» Construir parcerias para a mpliar as ofer tas de cursos pelos Institutos 
Federais; 
» Manter as escolas em excelente estado  de conser vação, s alas de aula 
climatizadas e informatizadas; 
» Manter alto padrão de qualidade da merenda escolar; 
 
SAÚDE 
 
» Ampliação do Estratégia de Saúde da Família (ESF);  
 
 
» Construir a Base da SAMU; 
» Construir a sede da Farmácia Básica; 
» Construir UBS no Distrito de Santa Maria; 
» Realização de concurso público para médicos, dentistas, fisioterapeutas, 
psicólogos, enfermeiros e agentes comunitários da saúde a fim de ampliar os serviços de 
saúde atualmente oferecidos; 
» Criação de uma central de ambulância visando facilitar o deslocamento dos
» Criação de uma central de ambulância visando facilitar o deslocamento dos 
enfermos residentes nos povoados; 
» Distribuição gratuita de medicamentos para doenças como pressão alta, 
diabetes, colesterol e outros; 
» Recuperação da estrutura dos equipamentos de saúde (postos) já existentes 
que atualmente encontram-se em mau estado de conservação e com serviços deficitários; 
» Promoção de campanhas itinerantes, em todos os povoados, voltadas a 
exames oftalmológicos, ginecológicos e urológicos; 
» Criar Lei para ampliar a realização de cirurgias; 
» Promover melhorias da estrutura física, dos equipamentos e dos serviços no 
hospital municipal. 
» Implantar Laboratório Municipal de Exames clínicos e patológicos; 
» Adquirir mais ambulâncias para que possa melhorar o transporte de
» Adquirir mais ambulâncias para que possa melhorar o transporte de 
pacientes; 
»  Adquirir uma UTI móvel. 
» Contratar médicos especialistas: Pediatra, Cardiologista, Ginecologista, 
Urologista e Radiologista e ultrassonografia, para atender a população, e outras especialidades 
quando necessitar; 
»  Trabalho constante de prevenção de epidemia. 
» Buscar juntos aos órgãos Estadual e Federal uma parceria para implantação 
de uma UTI dentro do Hospital; 
»  Implementação do centro cirúrgico para realização de pequenas cirurgias; 
»  Apoio as pessoas com necessidades especiais;  
 
 
»  Acompanhamento ao idoso; 
»  Melhoria e ampliação odontológico; 
»  Assistência a todas as pessoas com necessidades especiais; 
INFRAESTRUTURA 
 
» Construção de pista de caminhada e centro poliesportivo;
INFRAESTRUTURA 
 
» Construção de pista de caminhada e centro poliesportivo; 
» Manutenção das rodovias vicinais do município; 
» Construção de um teatro municipal; 
» Pavimentação nas ruas e povoados; 
» Saneamento básico; 
» Buscar o reinício das obras do projeto de Irrigação; 
» Realizar manutenção, em todas as estradas do município; 
» Realizar recapeamento de asfalto do município; 
» Recuperação e construção de todos os meios fios e pinturas; 
» Sinalizar com placas, faixas de pedestres, quebra molas e outras; 
» Realizar obras no município de acordo com a necessidade de cada região. 
» Construção da rede de esgoto, ampliação de rede de água junto ao órgão 
competente SANEAGO, para todos os bairros. 
» Construção de calçadas comunitária, (Parcerias Prefeitura e Comunidade).
» Construção de calçadas comunitária, (Parcerias Prefeitura e Comunidade). 
» Revitalizar e padronizar as praças publicas e avenidas. 
» Construção de pontes e recuperação de estradas rurais. 
» Apoio aos feirantes de nossa cidade. 
» Regularização dos lotes e terrenos da zona urbana. 
» Cursos diferenciados para toda a comunidade, (artesanato, costuras, 
cabeleireiros, pinturas, musicas etc). 
  
 
 
SEGURANÇA 
 
» Patrulha Rural; 
» Colocar câmeras em toda a cidade visando o monitoramento de qualidade e a 
segurança do cidadão, ajudando a PM e PC, a desvendar os crimes. 
 
PLANEJAMENTO 
 
» Revisão do Plano Diretor e Código de Obras do município; 
» Dotação de orçamento para as ações propostas; 
» Articulação interinstitucional;
» Dotação de orçamento para as ações propostas; 
» Articulação interinstitucional; 
» Promover ações no sentido de adquirir área de infraestrutura capaz de 
absorver a implantação de indústrias; 
» Fomentar a implantação de pequenas indústrias nas áreas produtoras de arroz 
e de produção na agricultura familiar; 
» Realizar o pagamento em dias de todos os servidores públicos; 
» Reformular o estatuto e plano de cargos e salários para todos os servidores da 
prefeitura, criando também incentivo de titularidade. 
» Criar lei de incentivo ao funcionário público padrão. 
» Valorização dos servidores públicos, com cursos de qualificação, capacitação 
e aumento salarial. 
» Parceria entre Poder Executivo, Legislativo e Poder Judiciário. 
 
AGRICULTURA
» Parceria entre Poder Executivo, Legislativo e Poder Judiciário. 
 
AGRICULTURA 
 
» Cumprimento da Legislação que trata da obrigatoriedade por parte dos 
municípios de aquisição de gêneros da merenda escolar de produtores locais;  
 
 
» Implantação do Programa de aquisição de Alimentos, através de parceria com 
o Ministério de Desenvolvimento Social (MDS); 
» Implantação de Programa de extensão Rural (assistência técnica e 
distribuição de sementes) de acordo com a aptidão de cada povoado; 
» Construção de poços artesianos nas comunidades rurais; 
» Estímulo à constituição de cooperativas e autogestão, por meio de cursos de 
capacitação voltados aos produtores rurais; 
» Inserção dos mini e pequenos produtores rurais no Programa “Mais 
Ambiente”/MMA;
» Inserção dos mini e pequenos produtores rurais no Programa “Mais 
Ambiente”/MMA; 
» Aquisição de mais tratores e implementos agrícolas, para apoio ao pequeno 
produtor; 
» Parcerias junto a EMATER e SENAR /GO ; 
» Estímulo a implantação de lavouras comunitárias; 
» Valorização e apoio ao produtor rural e agricultor familiar; 
» Apoio a todos os pecuarista e agricultores familiares do município; 
 
MULHERES E POLÍTICA DE GÊNERO 
 
» Consolidar, ampliar, divulgar e qualificar os serviços de atendimento às 
mulheres vítimas de violência; 
» Realizar atendimento integral, humanizado e de qualidade às mulheres em 
situação de violência, além de ações que visem reduzir os índices de violência contra as 
mulheres; 
» Ampliar as campanhas de combate à violência contra a mulher e os serviços
mulheres; 
» Ampliar as campanhas de combate à violência contra a mulher e os serviços 
de atendimento às vítimas; 
» Desenvolver ou ampliar programas e serviços que contribuam para a 
reestruturação da vida das mulheres que sofreram violência doméstica; 
» Implantar as medidas previstas na Lei Maria da Penha;  
 
 
» Priorizar as mulheres chefes de família e de baixa renda nos diversos 
programas sociais do município; 
» Desenvolver programas e atividades de cultura, esporte e lazer destinados às 
mulheres nos equipamentos públicos municipais; 
» Fortalecer a Frente Regional de Combate à Violência à Mulher; 
»  Realizar, em parceria com o movimento de mulheres, o Encontro Mulher e 
Direitos Humanos, entre outras atividades;
Direitos Humanos, entre outras atividades; 
» Garantir a consolidação de políticas públicas que garantam a defesa dos 
direitos dos setores social e culturalmente discriminados; 
» Potencializar no nível municipal as ações do programa Brasil Sem 
Homofobia; 
 
ESPORTE E LAZER 
 
» Implantar o Projeto “Flores Vida”, em parques e praças, promovendo oficinas 
e aulas das diferentes manifestações culturais e esportivas e construindo pistas para 
caminhada, playground, áreas para atividades corporais ao ar livre e formação da comunidade, 
além de quadras e campos esportivos; 
» Fortalecer as práticas esportivas na rede de escolas municipais, começando 
pela iniciação esportiva, passando pela disseminação do esporte em larga escala e em
pela iniciação esportiva, passando pela disseminação do esporte em larga escala e em 
diferentes modalidades, até a descoberta de talentos para o esporte competitivo; 
» Valorizar as demais dimensões do esporte: amador (por meio das respectivas 
ligas, clubes e demais organizações), recreativo, paraolímpico e não-olímpico; 
» Valorizar o futebol de campo como espaço de convivência coletiva e 
democratizar o uso dos campos destinados à sua prática; 
» Implantar um fórum permanente entre a administração municipal, os clubes e 
a Liga de Futebol; 
» Assegurar a formação dos agentes sociais e dos servidores do Esporte e do 
Lazer, em parceria com os projetos sociais e universidades;  
 
 
» Implantar o Projeto de “Bem Estar” para promover orientação e prática de
» Implantar o Projeto de “Bem Estar” para promover orientação e prática de 
atividades físicas, como caminhadas, recuperação de cardíacos, acompanhamento de 
hipertensos, entre outros;  
» Criação de áreas de lazer para toda comunidade, (Praça da Juventude com 
academia, pista de skate e patins, pista para caminhadas etc...). 
» Realização de vários campeonatos, gincanas interescolares, envolvendo 
escola, família, família e comunidade; 
» Apoio e incentivo a todas as atividades projetos culturais (festas tradicionais, 
cavalgadas, festas juninas, entre outros). 
 
ASSISTÊNCIA SOCIAL 
 
» Criação da Coordenadoria de Defesa Civil; 
» Revisão do CAD (Cadastro Único para inserção nos Programas Sociais); 
» Criação do Programa Bolsa Alimentação para as famílias mais carentes, de
» Criação do Programa Bolsa Alimentação para as famílias mais carentes, de 
acordo com CAD; 
» Implementação de plano para erradicação de barrac os de lona, taipa, entre 
outros; 
» Acompanhamento dos dependentes químicos, visando à reabilitação, bem 
como campanhas de prevenção as drogas. 
» Parcerias em campanhas sociais ( agasalho, natal, e outros ); 
»  Assistência básicas para as famílias carente; 
» Apoio as pessoas melhor idade, com assistência medica lazer, cultural e 
outros; 
» Valorizar e incentivar  as principais datas comemorativas; 
» Implementação dos Programas Sociais em nível do  Governo Estadual e 
Federal, como Cartão do Cidadão e Bolsa Família. 
» Bolsa Universitária para alunos carentes.  
 
 
Flores de Goiás, 08 de Agosto de 2024. 
 
 
 
ALTRAN LOPES NERY A VELAR
Flores de Goiás, 08 de Agosto de 2024. 
 
 
 
ALTRAN LOPES NERY A VELAR  
Candidato a Prefeito – UNIÃO BRASIL 
 
 
MAURO MOURA DE OLIVEIRA  
Vice-Prefeito - PL
1  
          
  DRA FABIANNE LEÃO DA SILVEIRA BORGES    
INHUMAS INOVAÇÃO  PLANO DE GOVERNO 2025 - 2028  
 
RAFAEL LIMA   
Candidata a prefeita       Candidato a vice-prefeito   2
I.  INTRODUÇÃO  Inhumas, uma cidade situada no coração de Goiás, é reconhecida por sua história rica, cultura vibrante e uma economia em constante crescimento. Com uma população trabalhadora e empreendedora, Inhumas tem se destacado como um polo de desenvolvimento regional, mantendo suas tradições ao mesmo tempo em que abraça a modernidade e anseia por inovação. Apresenta desenvolvimento avançado no setor industrial têxtil, de alimentos, do alumínio e da construção civil. O comércio é a avançado, seguindo as tradições que vêm dos fundadores da cidade e espalhadas por diversos lugares do Brasil. O setor de serviços e o terceiro setor são ultramodernos
. O setor de serviços e o terceiro setor são ultramodernos. O nosso plano de governo é pautado no compromisso de valorizar as potencialidades da cidade, promovendo o bem-estar social, o crescimento econômico sustentável e a preservação do meio ambiente, tudo isso com foco em soluções inovadoras.  Acreditamos que a inovação deve ser a base para enfrentar os desafios atuais, desde a modernização dos serviços públicos até o incentivo a novas tecnologias a impulsionar a economia local.  Com uma gestão transparente e participativa, pretendemos transformar Inhumas em um exemplo de progresso, onde a tradição e inovação caminham juntas, garantindo um futuro próspero e uma excelente qualidade de vida a todos seus cidadãos
.  Projeto Inhumas Inovação para a gestão do município chegar ao Século XXI, a fim de alcançar uma gestão pública mais eficiente, transparente e inclusiva.    Dra. Fabianne Leão da Silveira Borges Candidato a Prefeito  Rafael Gaggiato Lima Candidato a Vice-Prefeita 3
II. GOVERNANÇA DIGITAL, COMPLIANCE E EFICIÊNCIA NA GESTÃO PÚBLICA  • Plataformas de Governança Digital: Implementar plataformas digitais para facilitar o acesso da população aos serviços públicos, como saúde, educação, segurança, infraestrutura, dentre outros. • Programa de Compliance: estabelecer ferramentas na gestão pública municipal a fim de garantir integridade, transparência e responsabilidade na administração dos recursos públicos. • Participação Cidadã: Desenvolver aplicativos e plataformas online para que os cidadãos possam participar ativamente da tomada de decisões, votações em consultas públicas, sugestões de políticas públicas, realizar reclamações e denúncias
. • Digitalização de Processos: Automatizar e digitalizar processos administrativos para reduzir a burocracia, melhorar a eficiência dos serviços públicos e sustentabilidade. • Gestão Baseada em Dados: Utilizar Big Data e análise de dados para a tomada de decisões mais informadas e estratégicas em todas as áreas da administração, permitindo a avaliação instantânea dos serviços prestados, bem como das necessidades da demanda da população para formulação de políticas públicas resolutivas, efetivando as ferramentas de controle e avaliação • Parcerias Público-Privadas: Promover parcerias com o setor privado para o desenvolvimento de projetos que melhorem a infraestrutura e os serviços públicos
VI. ECONOMIA INOVADORA  • Implementar Worshops/treinamentos de e-commerce. Os comerciantes já estabelecidos vão vender para todos os lugares, inclusive outros Estados e países. Os novos empreendedores poderão ter suas lojas on-line. • Implantar HUBs para cultura, negócios, profissionais liberais e incubadora de oportunidades, inclusive startups. • Implantar coworkings, os escritórios compartilhados, para quem precisa de espaço para exercer sua vocação empreendedora. Haverá coworkings nas diferentes regiões de Inhumas. • Fomento ao Empreendedorismo: Criar incubadoras e aceleradoras de startups, além de oferecer programas de incentivos para empresas de tecnologia e inovação
. • Economia Criativa e Digital: Apoiar setores da economia criativa, como cultura, mídia digital, e design, através de políticas específicas e fomento. • Desburocratização: Simplificar a abertura e funcionamento de empresas, reduzindo a burocracia e incentivando o crescimento econômico.  • Reformular as legislações tributárias municipais e adequá-las às novas dinâmicas da sociedade, com especial atenção a redução da burocracia;  • Implantar política de Parceria Pública Privada - PPP's para possibilitar grandes investimentos na cidade
. • Criar política de assistência e qualificação do setor agropecuário, oportunizando o seu crescimento e em conjunto, o desenvolvimento da economia municipal;  • Estabelecer mecanismos de diálogo junto aos Governos Estadual e Federal, a fim de buscar benefícios e recursos ao município;  • Fortalecer e valorizar as ações de combate à evasão fiscal;  • Manter e fortalecer o programa de crédito lançado - REFIS;  • Fomentar as atividades industriais, comerciais e de prestação de serviço no sentido de promover a expansão da economia local;  7
• Implantar, Ampliar e Revitalizar a infraestrutura dos polos industriais, a fim de fomentar desenvolvimento industrial, econômico, geração de emprego e renda
. • Propor legislação que viabilize as compras da Prefeitura no comércio local e incentive o empresário Inhumense a participar dos certames públicos;  • Viabilizar através dos programas públicos de financiamento, a facilitação de acesso ao crédito pelo empreendedor municipal;  • Incentivar e viabilizar a criação de banco de dados de empregos, facilitando ao cidadão o cadastro de seu currículo e a empresa, de suas vagas; • Identificar junto as empresas do município a demanda de mão de obra necessária afim de direcionar ações de qualificação e capacitação profissional;  • Manter e fortalecer o vínculo com as instituições intermediadoras de estágio, visando estimular a profissionalização dos alunos de ensino médio e superior;  • Articular a implantação de um Posto do Sistema S (SEBRAE, SANAI
, SANAI, SENAC e SENAR) na cidade, ofertando permanente cursos de qualificação profissional aos setores da indústria, comércio e agronegócio;  VII
. MOBILIDADE URBANA INTELIGENTE  • Transporte urbano subsidiado pela gestão pública e ofertado a preço mínimo, R$ 1, sendo gratuito para grupos específicos, como aposentados. • Ampliar a mobilidade ativa e sustentável: implantar ciclovias e o uso de bicicletas compartilhadas, além de melhorar a infraestrutura para pedestres e ciclistas. • Sistemas Integrados de Mobilidade: adotar aplicativos e plataformas que integrem diferentes meios de transporte, facilitando o planejamento de trajetos pela população. • Investimento em infraestrutura e políticas públicas de transporte: Utilizar tecnologias de monitoramento e gestão de tráfego para melhorar fluxo de trânsito e a eficiência do transporte urbano
. • Diminuir índice de acidentes de trânsito: investimentos em infraestrutura, políticas de conscientização e de fiscalização no trânsito.   8
VIII. INFRAESTRUTURA SOCIAL  • Habitação: Programa de habitação popular: reduzir déficit habitacional através de programa de construção de moradias e melhorar a qualidade de vida das populações mais vulneráveis. • Isenção da conta de energia elétrica para famílias de baixa renda e em vulnerabilidade social, em virtude da implantação de usina de energia fotovoltaica nos órgãos públicos municipais. • Manutenção e ampliação dos programas de assistência social à população em situação de vulnerabilidade social do município. • Cesta Sustentável: programa de troca de materiais recicláveis por alimentos produzidos pela agricultura familiar municipal, adquiridos por programa de aquisição de alimentos pela administração pública diretamente do produtor
. O programa visa: segurança alimentar, sustentabilidade, valorização da agricultura familiar local, saúde pública (pois gera limpeza urbana e residencial) impactando diretamente na diminuição dos casos de dengue.  IX. CIDADE SUSTENTÁVEL E CIDADE LIXO ZERO  • Inhumas Lixo Zero: programa pautado no modelo de gestão CIDADES LIXO ZERO, que visa eliminar a produção de lixo através de práticas de redução, reutilização, reciclagem e compostagem, minimizando o impacto ambiental, promovendo sustentabilidade, inclusão e desenvolvimento social e econômico dos catadores de materiais recicláveis. • Ampliação da coleta seletiva. • Implantação de políticas de incentivos fiscais para empresas que adotem práticas de economia circular, e subsídios para tecnologias verdes que promovam redução de resíduos
. • Implantar programa de Campanhas públicas de Sensibilização, em pareceria com Escolas e Universidades.  9
. • Valorizar as iniciativas de proteção ambiental e as mobilizações de conservação espontâneas já existentes no município;  • Incentivar e aprimorar a criação de instrumentos que promovam o envolvimento de empresas e da sociedade no trabalho de um sistema sustentável;  • Dar continuidade ao programa de educação ambiental, integrando ações entre os órgãos municipais (especialmente: saúde, educação, cultura e turismo);   X. BEM ESTAR ANIMAL  • Implementar  Código Municipal de Proteção e Defesa aos Animais. • Implantar feiras de adoção de cães de gatos. • Desenvolver programa de castração que priorize controle populacional de cães e gatos de rua, de famílias de baixa renda e de tutores acolhedores de quantidade de animais de rua
. • Implantar programa de atendimento médico-veterinário aos PETs. • Criação de Pet’s Places nas praças, espaço destinado à recreação dos tutores com seus animais de estimação, sendo cães e gatos. 10
XI. INFRAESTRUTURA URBANA E RURAL  Aprimorar a infraestrutura urbana e rural visando desenvolvimento econômico, qualidade de vida e incentivar os investimentos locais e externos, possibilitando o escoamento eficaz da produção e a instalação de complexos industriais, promovendo, assim, o crescimento econômico
. • Criar programa de manutenção permanente da malha viária e de estradas vicinais, garantido boas condições de tráfego, escoamento de produção e segurança durante todo o ano; • Apoio à agricultura familiar e pequenos produtos rurais, através de maquinário público e políticas públicas de incentivo e apoio;  • Asfalto: Programa de manutenção permanente do asfalto das vias públicas através da implantação de usina de asfalto, a fim de diminuir custo operacional, garantindo a prestação contínua do serviço. • Concluir a pavimentação urbana, garantindo 100% de pavimentação asfáltica nas vias urbanas; • Revitalização e conservação de logradouros públicos, parques e praças;  • Garantir iluminação de qualidade. • Melhorar e ampliar a varrição e coleta do lixo
. • Melhorar e ampliar a varrição e coleta do lixo. • Fomentar programa de Regularização Fundiária Municipal, a fim de permitir que seus proprietários utilizem, de fato, os seus direitos de propriedade;  • Construção e manutenção permanente de creches, CMEIs e escolas municipais, garantindo a cidadania plena aos alunos e pais do município; • Equipar o Centro Cirúrgico do Hospital Municipal Monsenhor Angelino de Andrade e Andrade; • Aquisição de um cardiotocógrafo para o Hospital Municipal a fim de fortalecer o cuidado materno-infantil; • Criação do atendimento odontológico domiciliar para os acamados e residentes que apresentam limitação na locomoção; • Atuar junto à SANEAGO para execução da ampliação da Estação de Tratamento de Esgoto, a fim de atender 100% de saneamento básico em Inhumas
XII. LAZER E ESPORTE  • Parque da Juventude: criar um local apropriado para eventos som automotivo, shows, celebrações religiosas, dentre outros. • Espaço para competições esportivas de ciclismo, motocicleta e carros. • Espaço para a prática de e-sports. • Inovação da Maratona Esportiva, implementando modalidades como: lutas, e-sports, futebol de campo no Estádio Zico Brandão, dentre outros. • Iluminação dos campos de futebol municipais e Estádio Zico Brandão. • Reforma e manutenção permanente de quadras de esportes, campos e ginásios
. • Reforma e manutenção permanente de quadras de esportes, campos e ginásios. • Fortalecimento do projeto de incentivo ao esporte, visando retirar as crianças e os jovens das ruas e valorizar os esportistas da nossa terra; • Construção de quadras de areia de forma regionalizada em Inhumas, a fim de promover a prática de esportes como beach tennis, futevôlei, vôlei, beach soccer (futebol de areia), exercícios funcionais, dentre outros. 12
XIII. CONCLUSÃO  Desenvolver e manter uma infraestrutura inovadora, robusta, moderna, eficiente e sustentável é essencial para o crescimento econômico, para a melhoria da qualidade de vida e a redução de desigualdades sociais. As diretrizes deste plano de governo representam de forma global, um jeito novo de governar, permitindo que a sociedade como um todo possa participar e opinar na busca de soluções inteligentes e estratégicas para o nosso município. Temos uma visão empreendedora, capaz de buscar soluções e apontar rumos para o nosso desenvolvimento. Implantar o projeto Inhumas Inovação é necessário para a gestão do município chegar ao Século XXI. Inhumas vai caminhar lado a lado à inovação e desenvolvimento, correr se necessário, voar sempre.
PLANO DE GOVERNO 
 
 
 
Introdução: Este Plano de Governo é elaborado com o objetivo de promover o 
desenvolvimento sustentável e o bem -estar de toda população de Piracanjuba. 
Acreditamos que uma gestão eficiente deve focar em áreas essenciais como 
saúde, educação, preservação ambiental, lazer, valorização do servidor público 
e atenção às crianças aos idosos. Nosso compromisso é construir uma cidade 
mais justa, humana e inovadora. 
1. Saúde 
1.1. Ampliação e Modernização da Rede de Saúde: 
• Construção de novas Unidades Básicas de Saúde (UBS) e reforma das 
existentes. 
• Implementação de um sistema informatizado de prontuários médicos para 
agilizar o atendimento e melhorar o acompanhamento dos pacientes. 
• Reforma e ampliação do Hospital Municipal.
• Reforma e ampliação do Hospital Municipal. 
1.2. Melhoria no Atendimento de Urgência e Emergência: 
• Reestruturação do Pronto -Socorro Municipal, garantindo mais leitos e 
equipamentos modernos. 
• Criação de um serviço de telemedicina para suporte em casos de menor 
gravidade e acompanhamento de pacientes crônicos. 
1.3. Programas de Prevenção e Promoção da Saúde: 
• Campanhas de vacinação e prevenção de doenças, com foco em dengue, 
gripe e outras endemias. 
• Incentivo à prática de atividades físicas com a criação de programas de 
exercícios em praças e parques. 2. Educação 
2.1. Valorização e Capacitação dos Professores: 
• Programas de formação continuada e aperfeiçoamento pedagógico. 
• Plano de carreira e remuneração justa para os profissionais da educação.
• Plano de carreira e remuneração justa para os profissionais da educação. 
2.2. Infraestrutura Escolar: 
• Construção e reforma de escolas, garantindo ambientes seguros e 
adequados para o ensino. 
• Implementação de laboratórios de informática e ciências em todas as 
escolas municipais. 
2.3. Inclusão e Tecnologia na Educação: 
• Ampliação do acesso à internet e a recursos digitais para alunos e 
professores. 
• Parcerias com instituições de ensino superior para programas de tutoria 
e apoio escolar. 
3. Preservação Ambiental 
3.1. Gestão de Resíduos Sólidos: 
• Implantação de coleta seletiva e campanhas educativas sobre reciclagem. 
• Criação de ecopontos para descarte adequado de resíduos perigosos e 
volumosos. 
3.2. Proteção de Áreas Verdes:
volumosos. 
3.2. Proteção de Áreas Verdes: 
• Mapeamento e conservação das áreas de preservação ambiental. 
• Programa de arborização urbana com plantio de árvores nativas em 
praças e avenidas. 
3.3. Educação Ambiental: • Implementação de programas educativos nas escolas sobre 
sustentabilidade e preservação do meio ambiente. 
• Incentivo a projetos de hortas comunitárias e jardins urbanos. 
• Construção de um aterro sanitário. 
• Realizar a coleta seletiva do lixo 
4. Lazer 
4.1. Ampliação de Espaços Públicos de Lazer: 
• Construção e revitalização de parques, praças e áreas de recreação. 
• Criação de ciclovias e pistas de caminhada seguras e integradas. 
4.2. Incentivo ao Esporte: 
• Construção de quadras poliesportivas e campos de futebol em bairros.
4.2. Incentivo ao Esporte: 
• Construção de quadras poliesportivas e campos de futebol em bairros. 
• Programas de esporte e lazer para todas as idades, com campeonatos e 
eventos comunitários. 
• Incentivar torneios esportivos. 
4.3. Cultura e Arte: 
• Criação de centros culturais e promoção de eventos artísticos. 
• Incentivo a grupos locais de música, teatro e dança. 
5. Valorização do Servidor Público 
5.1. Capacitação e Desenvolvimento Profissional: 
• Programas de treinamento e qualificação contínua para servidores 
municipais. 
• Planos de carreira com progressão e remuneração justa. 
5.2. Saúde e Bem-estar dos Servidores: 
• Implementação de programas de saúde ocupacional e qualidade de vida 
no trabalho. • Parcerias para oferta de benefícios e incentivos, como planos de saúde e
no trabalho. • Parcerias para oferta de benefícios e incentivos, como planos de saúde e 
descontos em estabelecimentos locais. 
5.3. Transparência e Participação: 
• Criação de canais de comunicação direta entre servidores e a 
administração municipal. 
• Incentivo à participação dos servidores na elaboração e implementação 
de políticas públicas. 
6. Atenção aos Idosos 
6.1. Saúde e Bem-estar: 
• Programas específicos de atendimento médico e odontológico para 
idosos. 
• Parcerias com universidades para a oferta de atividades físicas e terapias 
ocupacionais. 
6.2. Centro de Convivência: 
• Melhoria no centro  de convivência ao idoso, com atividades culturais, 
educacionais e recreativas. 
• Implementação de programas de inclusão digital para idosos. 
6.3. Proteção e Apoio Social:
• Implementação de programas de inclusão digital para idosos. 
6.3. Proteção e Apoio Social: 
• Criação de uma rede de apoio para idosos em situação de 
vulnerabilidade. 
• Parcerias com ONGs e instituições para garantir a segurança e a 
qualidade de vida dos idosos. 
Conclusão: O compromisso deste plano de governo é com a construção de uma 
cidade mais inclusiva, sustentável e desenvolvida. Acreditamos que, com gestão 
eficiente e participativa, podemos transformar Piracanjuba em um lugar melhor 
para todos os seus habitantes.
PLANO DE GOVERNO
MUNICIPAL DE 2025 A 2028
LORENA NERI DR. ITISUKE
COMPROMISSO
Nosso compromisso é renovar a relação entre o poder público e a população. Queremos uma prefeitura
transparente, acessível e parceira dos cidadãos e das entidades. Nosso foco é transformar a política em um
instrumento para humanizar a cidade, garantindo direitos e oferecendo serviços dignos para todos. Por fim,
nosso objetivo é agir no presente e pensar no futuro, deixando para as próximas gerações uma cidade melhor,
mais sustentável, democrática e segura.
PERCEPÇÕES
 Vivemos um período de queda na receita pública e retração econômica. Com recursos limitados e diversas
carências, grandes obras frequentemente se mostram ineficazes. Em vez disso, por que não estimular a
participação dos cidadãos, fortalecer parcerias e utilizar a tecnologia para transformar nosso cotidiano e
melhorar a vida de todos?
 No entanto, o engajamento tem uma condição essencial: a verdade. Quando o líder é transparente e íntegro,
a população se mobiliza e a mudança acontece.
A renovação não é apenas uma palavra: é um compromisso. É o compromisso de olhar para o futuro com
ousadia e de buscar, com olhar humano, as melhores soluções para os problemas que enfrentamos. É o
compromisso de uma gestão transparente, participativa e eficiente, onde cada cidadão tenha voz e vez, e
onde as decisões sejam tomadas com base na comunidade.
COLIGAÇÃO  “RENOVA TAQUARAL”
PDT / REPUBLICANOSDIRETRIZES
PROPOSTAS
POR EIXO
 Nosso Plano de Governo foi dividido em três eixos estratégicos:
PROPOSTAS
POR EIXO
 Nosso Plano de Governo foi dividido em três eixos estratégicos:
Desenvolvimento Econômico Sustentável: Reconhecemos a importância da moda íntima para nosso
município. Nosso objetivo é incentivar o comércio local, apoiar os pequenos empreendedores e
estabelecer parcerias que atraiam investimentos para nossa cidade. A geração de emprego e renda é
uma prioridade. E estamos comprometidos em criar um ambiente propício ao crescimento econômico,
pensando no bem-estar de nossos empresários e no fortalecimento de nossa economia local.
Educação de Qualidade e Inclusiva: Acreditamos que a educação é a base para o desenvolvimento de
qualquer sociedade. Vamos investir na formação continuada dos nossos professores, melhorar a
qualquer sociedade. Vamos investir na formação continuada dos nossos professores, melhorar a
infraestrutura da escola municipal e de nosso CMEI, nossa creche, garantir que nossas crianças e jovens
tenham acesso a uma educação de excelência e oferecer transporte universitário gratuito
Saúde e Bem-Estar: Fortalecer o sistema de saúde, diversificando as especialidades médicas oferecidas
e oferecendo atendimento humanizado. Possibilitando que cada cidadão de Taquaral de Goiás tenha
acesso a um serviço de saúde digno e eficiente.
SAÚDE E BEM-ESTAR
Oferecer diversas especialidades médicas, entre elas cardiologia, pediatria, ginecologia, ortopedia,
geriatria, dermatologia, psicologia, fonoaudiologia e psiquiatria;
geriatria, dermatologia, psicologia, fonoaudiologia e psiquiatria;
Implementar e ampliar projetos e programas de saúde pública, como: prevenção de doenças crônicas
como diabetes e hipertensão, programa de saúde mental, prevenção a IST’s e gravidez não planejada; 
Promover campanhas regulares de vacinação e conscientização.
PROGRAMAS DE PREVENÇÃO E PROMOÇÃO DA SAÚDE
Angariar recursos por meio de programas e emendas;
Contenção de gastos;
Valorização dos profissionais, oferecendo formação contínua e continuada e cumprindo o plano de cargos
e salários;
Reforma e adequação do Hospital Municipal;
Construção de uma UBS no Setor Novo Taquaral.
MODERNIZAÇÃO TECNOLÓGICA E GESTÃO ESPECIALIZADA
Criar programas de apoio às famílias de baixa renda, como cestas básicas e assistência financeira;
Criar programas de apoio às famílias de baixa renda, como cestas básicas e assistência financeira;
Desenvolver ações voltadas para a inclusão social de idosos e pessoas com deficiência.
CIDADANIAImplementar um Programa de Habitação Popular;
Oferecer suporte técnico e financeiro para a reforma de moradias em más condições.
 HABITAÇÃO
Criar um calendário anual de eventos culturais e festivais;
Apoiar artistas locais com editais e espaços para exposição de suas obras;
Resgate e valorização dos eventos tradicionais de nossa comunidade (desfile cívico, bloquinhos de
carnaval, expansão da festa de peão e festas de maio e setembro).
INCENTIVO À  CULTURA
Criar Programa Atletas do futuro (oferecer diversas modalidades como: vôlei, futebol, handebol e outros
esportes);
esportes);
Manutenção do ginásio e áreas públicas para prática de esportes na cidade.
ESPORTE
Construir e manter áreas de lazer e esporte;
Incentivar a prática esportiva com campeonatos e atividades comunitárias;
Construir um parque e área para caminhadas;
Adequar espaços de lazer na orla do lago;
Instalar quiosques, iluminação adequada e também viabilizar a instalação de um parque infantil.
LAZER
EDUCAÇÃO DE QUALIDADE E INCLUSIVA
Promover gestão democrática e participativa com eleições para escolha do(a) gestor(a) das unidades
escolares;
Valorizar o Conselho municipal de Educação;
Modernização e adequação do Plano de Carreira dos Servidores da Educação.
GESTÃO DEMOCRÁTICA E PARTICIPATIVA
Implementar programas de capacitação contínua e continuada para professores;
Implementar programas de capacitação contínua e continuada para professores;
Integrar tecnologias educacionais nas unidades escolares (integração via sistema informatizado).
MELHORIA DA QUALIDADE DO ENSINO
Reformar, adequar e equipar todas as unidades escolares com bibliotecas e laboratórios de informática;
Garantir transporte escolar seguro e eficiente (Rural e Urbano).
INFRAESTRUTURA ESCOLAR
Desenvolver atividades extracurriculares, como esportes, música e artes, para estimular o
desenvolvimento integral dos alunos.
PROGRAMAS  EXTRACURRICULARESReformular o Programa Bolsa Universitária;
Criar o Programa de Estágio Remunerado nas diversas áreas da administração municipal;
Oferecer transporte universitário gratuito.
INCENTIVO AOS UNIVERSITÁRIOS