brunomortari/planos_de_governo_Goias_2024 huggingface dataset:
Sustentabilidade  
  
 Mapear e redesenhar processos visando a simplificação, agilização e  
qualificação na prestação dos serviços públicos para a população;  
 Otimizar os canais de comunicação da Prefeitura com as comunidades e bairros;  
 Transformar a cidade, dotando -a de equipamentos urbanos mais adequados às 
demandas e ao crescimento da população;  
 Valorizar e garantir o uso sustentável do meio ambiente, da paisagem , do 
patrimônio natural, cultural e histórico no processo de desenvolvimento da cidade;  
 Garantir maior igualdade de oportunidades para nossos jovens e crianças;   
  
Protagonismo cidadão  
  
Nenhuma dessas propostas, todavia, terá máximo desempenho sem o envolvimento ativo
Nenhuma dessas propostas, todavia, terá máximo desempenho sem o envolvimento ativo 
da população, de entidades e do setor privado. Afinal, os problemas da cidade, são de 
todos nós.  
Para que o gestor público possa acionar esse manancial de ideias e talentos, é preciso 
inverter a lógica atualmente em vigor na prefeitura de Mambaí-Go.  
A receita é confiar, pactuar e cumprir.  
Nossa cidade tem vo tação democrática. O espaço público, como próprio nome já diz, é 
para o uso irrestrito da população.  
A cultura na rua é garantia de que o espaço cumpre sua função e de que os bens públicos, 
à vista de todos, serão cuidados e preservados.  
Aproximar e democratizar a relação do cidadão com a prefeitura implica essa 
conscientização.
Aproximar e democratizar a relação do cidadão com a prefeitura implica essa 
conscientização. 
- Qual  o papel do prefeito?  -  Dar o primeiro passo.  
Então,  contem comigo!  
 
 
Responsabilidade  
  
Minha trajetória, muitos já conhecem. Tenho 34 anos, sou casada com Dênio Joaquim da 
Costa, mãe de Barbarah Emanuelly Valente Costa,  Enzo Emanuell Valente Costa e 
Pennellopy Manoella Valente Costa. 
 
Sou filha de Lucelene de Souza Neves e Prudêncio José Valente, atuei profissionalmente 
como professora do Ensino Fundamental II e Ensino Médio , da Esc. Est. Valer Moreira 
dos Santos e do Col. Est. Sebastião Moreira da Silveira, durante 8 anos; 
Hoje estou na condição de vereadora na Câmara Municipal.  
Minha família sempre esteve envolvida no meio político, conheço e aceito as
Minha família sempre esteve envolvida no meio político, conheço e aceito as 
responsabilidades da mulher pública, sobretudo nesse momento de desacerto e ansiedade. 
 Acredito no diálogo e tenho fé no futuro.  
Sou Michelly Susan Neves Valente,  pré candidata a prefeita pelo PDT em Mambaí, tenho 
como padrinhos políticos a Deputada Federal Flávia Morais , e os  Deputados Estaduais 
Alessandro Moreira e Dr. George Morais. 
 Ser escolhida para liderar a construção desse novo tempo, mais justo e digno, é uma honra 
e também um enorme desafio.  
Acredito que as pessoas podem ter uma vida melhor.  
O que agora apresento é o Plano de Governo que me comprometo a implementar, caso 
seja escolhida pelos eleitores de Mambaí-Go. 
A cada um de vocês dedico essas ações.  
 
Vamos juntos!
A cada um de vocês dedico essas ações.  
 
Vamos juntos!
PlanodeGovernoMunicipal -2025/2028-SantaCruzdeGoiás
EuclidesdeOliveiraMarques: Prefeito77MárioLuísdeOliveiraFilho: Vice-Prefeito
“SantaCruzrumoaoProgresso”
Introdução:Alutapeloprogressodonossomunicípioemnovaeleição. Esseéomomentodetomarumaimportantedecisãoeescolherpelovotooprefeitoevice-prefeitoeosvereadores(as)queiramconduzirasdiretrizesdomunicípio.
Objetivo:Oobjetivodoexecutivomunicipal, éofortalecimentodaspolíticaspúblicasemprol dosbenefíciosdacomunidade.
Propostas;
Educação:
Implantartransportedequalidade.Contratarprofissionaiscomconhecimentoemlibras.Cursosdecapacitação.
Saúde:
Reformadasecretariadesaúde.ReformadoHospital.Valorizaçãodosservidores.
Transporte:
Contratarmotoristashabilitados.Manterosveículosemperfeitascondiçõesdetrabalho.
Cultura:
Transporte:
Contratarmotoristashabilitados.Manterosveículosemperfeitascondiçõesdetrabalho.
Cultura:
IncentivoaoTurismo.Lutarpelacriaçãodasecretariadajuventude.IncentivoaCavalhadas.
Esporte:
Pistadecaminhada.AcademiaaoarLivre.Incentivoàsatividadesesportivas.Lazer:
ConstruiraOrladodistritoRiodoPeixe.ApoiaroComérciolocal.Criarprogramaparaosidosos.
Segurança:
Valorizaropoliciamentourbanoerural.Criarespaçoparaconfortodopolicial.
Infraestrutura:
Incentivaracriaçãodaindústriademataburros.AgilidadenaConstruçãodascasaspopulares.Darcontinuidadeàsobrasinacabadas.
Agricultura:
Apoioeincentivoàassociação.Cursodecapacitação.RecuperaçãodasestradasdoMunicípio.Apoiarlavouracomunitária.
MeioAmbiente:
MeioAmbiente:
Buscarparceriascomviveirodemudas.Buscarprofissionaiscomcapacitaçãopararetirada, plantioeornamentaçãonomeioambiente.
AssistênciaSocial:
Criaracasadamelhoridade.Criarespaçoeimplantarocentrodereferênciaàmulher.Darcontinuidadeaosprogramassociaisemexecução.Capacitaçãodosconselheirostutelares.Valorizaçãodosprofissionaisdoserviçosocial.
Conclusão:Planopautadonaspropostasdoexecutivodeacordocomarealidadedemocráticaecoletiva.OreferidoplanobuscamelhorqualidadedevidadopovodeSantaCruzdeGoiás.Oorganogramaserálidoerevisadoouconstruídonagestãovencedora.
EuclidesdeOliveiraMarquesPrefeito
Plano de governo 
 
 Os candidatos a prefeito e vice prefeito, Edmar Borges e Aécio Cunha, pelo 
partido Podemos de Cristianópolis-GO, tem como plano de governo os seguintes 
objetivos: 
 
1) Fortalecer a economia local dando apoio aos micro e pequenos empresários de 
forma a gerar emprego e renda; 
2) Apoiar os produtores rurais, principalmente os micro e pequenos produtores; 
3) Fazer investimento na área de saúde visando a ampliação de serviços do hospital 
municipal; 
4) Valorizar, treinar e capacitar melhor os profissionais da área de saúde; 
5) Transformar o ensino fundamental em regime integral; 
6) Criar cursos profissionalizantes para o ensino médio  
7) Criar cursos de capacitação e treinamento para aqueles que já saíram da escola
7) Criar cursos de capacitação e treinamento para aqueles que já saíram da escola 
8) Valorizar, treinar e capacitar melhor os servidores da educação e da 
administração direta; 
9) Criar um centro de convivência para os idosos; 
10) Fazer uma gestão com transparência em relação ao uso do dinheiro público; 
11) Viabilizar a construção de unidades habitacionais de forma a atender os mais 
necessitados.
PLANO DE GESTÃO PARA O EXERCÍCIO 2025/2028 
 
 
 
 
 
 
 
Partido: União Brasil - UB 
  
 
 
 
 
 
JADIR DIAS POLICÁRPIO 
Candidato a prefeito 
 
GERALDO VASCONCELOS VALADARES 
Candidato a vice-prefeito 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2024 2 
APRESENTAÇÃO 
 Prezado cidadão e cidadã, apresentamos aqui as principais propostas à gestão 
2025/2028. O conteúdo foi desenvolvido a partir da observação das demandas dessa 
comunidade, percebidas em conversas com cidadãos e cidadãs da cidade e da zona rural , os 
quais expressam seus anseios e suas angústias diante dos problemas vivenciados.  
A partir de conversas com autoridades do setor jurídico, político, empresarial e sindical, 
dentro e fora do município , elaborei um conjunto de propostas possíveis de serem colocadas
dentro e fora do município , elaborei um conjunto de propostas possíveis de serem colocadas 
em prática para levar Turvânia aos caminhos do desenvolvimento, com a geração de emprego, 
assistência social, assistência médica e odontológica de qualidade e educação de qualidade , 
fazendo com que nosso povo tenha bem-estar em todos os aspectos de suas vidas.  
Os ensinamentos provenientes da criação familiar juntamente com os conhecimentos 
adquiridos como vereador da cidade, produtor rural no ramo de gado leiteiro, e acima de tudo, 
um cidadão comprometido com o bem -estar e o desenvolvimento de nossa querida 
comunidade, me qualificam para me colocar à disposição da comunidade para ser prefeito dessa 
cidade.
cidade.  
Ao longo de minha trajetória como vereador, tenho trabalhado incansavelmente para 
representar os interesses de cada um de vocês, sempre pautado pela honestidade, educação e 
dedicação. Alé m disso, tive a oportunidade de morar fora do Brasil, nos Estados Unidos, 
buscando melhores condições de vida e adquirindo experiências valiosas que agora quero 
aplicar para o benefício de nossa cidade.  
Com minha experiência como vereador, produtor rural,  e o conhecimento adquirido 
durante o tempo que morei nos Estados Unidos, estou preparado para liderar o Município rumo 
a um futuro de prosperidade e justiça social. A experiência internacional me proporcionou uma 
visão ampliada de gestão pública e desenvolvimento sustentável, que pretendo aplicar em nossa
visão ampliada de gestão pública e desenvolvimento sustentável, que pretendo aplicar em nossa 
cidade. Com humildade e determinação, coloco-me à disposição para liderar nossa cidade rumo 
a um futuro melhor. 
Minha visão é construir uma cidade próspera, sustentável e inclusiva, onde cada 
cidadão tenh a oportunidades de crescimento e qualidade de vida. Quero governar com 
transparência, participação popular e eficiência, garantindo que os recursos públicos sejam 
utilizados de forma responsável e em benefício de todos. 
 
As propostas hora descritas, representam a certeza de que com trabalho sério , 
honestidade e diálogo com todas as esferas do poder público , é possível fazer uma gestão 3 
comprometida com o bem-estar da população e com o desenvolvimento econômico e social da
comprometida com o bem-estar da população e com o desenvolvimento econômico e social da 
população urbana e rural do nosso município. 
Esperamos contar com o seu voto de confiança , para Unidos, levarmos o progresso à 
nossa Turvânia, dando a esse município o lugar de destaque em todo estado de Goiás. 
NOSSAS PROPOSTAS 
 
EDUCAÇÃO  
 Priorizar o investimento na  rede de Ensino infantil e fundamental com atenção à 
educação especial; 
 Promover ainda mais cursos de capacitação (formação continuada) , aos profissionais 
ligados à educação, através do convênio com universidades locais; 
 Investir na infraestrutura das instituições educacionais, equipando as salas de aula com 
ar condicionado, equipamentos tecnológicos e recursos pedagógicos;
ar condicionado, equipamentos tecnológicos e recursos pedagógicos; 
 Transportar gratuitamente para Catalão os estudantes universitários e alunos do curso 
técnico que residirem em nosso município; 
  Ampliar e modernizar a sala de informática das escolas municipais; 
 Implantar Escola Militar na Educação Básica; 
 Continuar as parcerias PAT - Programa Pequenos Aprendizes de Trânsito e PROERD 
– Programa Educacional de Resistência às Drogas; 
 Criar oficinas para as escolas de Tempo Integral nas seguintes áreas: 
- Artes: balé, música e teatro; 
- Esporte: futsal, natação, voleibol e lutas; 
- Língua estrangeira: Inglês; 
- Tecnologia: Robótica; 
- Reforço escolar: aulas de Língua Portuguesa e Matemática.
- Tecnologia: Robótica; 
- Reforço escolar: aulas de Língua Portuguesa e Matemática. 
* Adquirir material de apoio pedagógico para o uso dos professores e estudantes; 
* Fornecer uniformes gratuitos para todos os estudantes; 
* Criação da Sala de Atendimento Educacional Especializado para atender as crianças com 
necessidades especiais. 
* Fazer parceria com o SESI para promover aulas de natação; 
* Investir em aquisição de novos livros para ampliar o acervo da biblioteca, tornando-a mais 
atraente para os estudantes; 
 Priorizar as ações da “Primeira Infância na Educação”. 4 
 
 
 
PROPOSTAS PARA A SAÚDE: 
 
 Fazer pactuação com municípios vizinhos, para tornar o hospital de Turvânia referência 
em atendimentos em diferentes especialidades , tais como pediatria , ginecologia,
em atendimentos em diferentes especialidades , tais como pediatria , ginecologia, 
nutrição e pequenas cirurgias; 
 Adquirir um aparelho de ressonância para o Centro de Saúde; 
 Promover capacitação dos servidores e profissionais de Saúde , a fim de garantir 
melhoria e a humanização do atendimento na rede de saúde pública, assegurando uma 
postura de atenção e cuidado que responda efetivamente a expectativa da população; 
 Implementar visitas de profissionais de saúde do programa Saúde da família em todas 
as fazendas e no povoado do Veríssimo;  
 Disponibilizar uma equipe de saúde para promover palestras bimestrais nas escolas do 
município sobre higiene bocal e corporal, prevenção ao suicídio e DST; 
 Reativar convênio com planos de saúde IPASGO e outros;
 Reativar convênio com planos de saúde IPASGO e outros; 
 Ampliar o atendimento dos  profissionais de Saúde do PSF à s pessoas que moram na 
zona rural; 
 Realizar atendimentos de saúde através do programa Saúde em Movimento. 
 Priorizar as ações da “Primeira Infância na Saúde”. 
 
 
PROPOSTAS PARA A SEGURANÇA PÚBLICA: 
 
 Firmar parcerias com o Governo do estado no combate à criminalidade e tráfico de 
drogas no município, tanto na zona urbana quanto na zona rural; 
 Fazer manutenção e ampliar a instalação de câmeras de monitoramento e m pontos 
estratégicos da cidade e do povoado do Veríssimo; 
 Atuar de forma integrada com o Conselho Tutelar e Conselho de Segurança, 
resguardando as competências legais dos órgãos; 5
resguardando as competências legais dos órgãos; 5 
 Solicitar junto ao G overno de Goiás a criação da patrulha escolar para apoiar as 
unidades escolares no combate à criminalidade e ao tráfico de drogas nas imediações e 
dentro das escolas do nosso município. 
 
ASSISTÊNCIA SOCIAL 
 
 Apoiar a execução de cursos e oficinas ministradas pelo CRAS; 
 Apoiar as atividades dos programas PETI - Programa de Erradicação do Trabalho 
Infantil; 
 Apoiar as entidades que promovem trabalhos sociais, tais como, Igreja Católica, igrejas 
evangélicas, associação das congadas, Associação da Terceira Idade, Igreja Brasileira, 
Fundação Espírita e demais ONGs; 
 Disponibilizar um caminhão limpa fossas gratuito para toda a comunidade, sempre que 
houver vazamentos;
houver vazamentos; 
 Apoiar a reestruturação das associações de moradores das comunidades urbanas e 
rurais. 
 Priorizar as ações da “Primeira Infância na Assistência”. 
 
GERAÇÃO DE EMPREGOS TRABALHO E RENDA: 
 
 Articular com entidades representativas do setor empresarial e governamental (Goiás 
Fomento), visando apoiar iniciativas voltadas ao desenvolvimento econômico, trabalho 
e geração de emprego e renda; 
 Incentivar a implantação de escolas técnico profissionais focadas na vocação do 
município através de parcerias com IFG, UFCat e ITEGO; 
 Ampliar o apoio às micro e pequenas empresas locais; 
 Reativar as atividades do Ba nco do povo  em Turvânia com a finalidade incentivar 
inciativas empresariais no município;
inciativas empresariais no município; 
 Fortalecer a cooperativa de apicultores, incentivando o aumento da produção de mel e 
geração de emprego; 
 Criar a cooperativa de piscicultura  na região, como fonte alt ernativa de nutrição das 
famílias e geração de renda extra para os proprietários de pequenas áreas da zona rural; 
 6 
CULTURA, ESPORTE E LAZER 
 
 Manter e melhorar as festas culturais em nosso município, como aniversário da cidade, 
carnaval, réveillon, festa do trabalhador, dia das mães , roda de violeiros, torneio de 
grupo quadrilha em festa junina, torneio de truco, dentre outras expressões culturais; 
  Ampliar o apoio à prática esportiva com inclusão d e outras modalidades esportivas, 
tais como futsal, futebol, lutas, motocross, vôlei, basquete e atletismo;
tais como futsal, futebol, lutas, motocross, vôlei, basquete e atletismo; 
 Apoiar eventos de lazer promovidos por organizações não governamentais; 
 Pleitear junto as outras esferas de governo , parceria para execução de projetos de 
iniciação esportiva; 
 Construção do novo espaço poliesportivo do setor primavera; 
 Promover gincana entre os bairros; 
 
 
AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE: 
 
  Apoiar projetos de empreendedorismo pleiteados pelas famílias da Agricultura 
Familiar, bem como associações e cooperativas; 
 Aquisição de equipamentos agrícolas e novas máquinas para recuperação de estradas e 
serviços urbanos; 
 Dar continuidade aos investimentos no Consórcio Intermunicipal de Resíduos Sólidos 
e Saneamento;
e Saneamento;  
 Ampliar a quantidade de áreas de preservação natural e mananciais; 
 Construir pista de caminhada ao longo de praças e áreas de preservação ambiental; 
 Elaborar mecanismos e estratégias de despoluição e recuperação de solos e nascentes; 
 Desenvolver projeto de construção de terraços para contenção de águas de enxurradas 
visando preservação do meio ambiente e das estradas vicinais; 
 Fazer distribuição de mudas de plantas nativas; 
 Ampliar o apoio às entidades e movimentos organizados não governamentais de 
proteção ao Meio Ambiente e Animais; 
 Reestruturar as associações e cooperativas rurais; 
 Construção e reforma de mata-burros e pontes; 
 7 
PROPOSTAS PARA A HABITAÇÃO
 Construção e reforma de mata-burros e pontes; 
 7 
PROPOSTAS PARA A HABITAÇÃO 
 
 Aquisição de terreno para implantação de loteamento residencial e construção de mais 
50 novas unidades habitacionais, a fim de reduzir o déficit habitacional por meio de 
mutirões e programas governamentais como Minha Casa Minha Vida e convênio com 
a AGEHAB; 
 Dar continuidade no programa de escrituração de casas e lotes no município; 
 
INFRAESTRUTURA E TRANSPORTE 
 
 Reforma e adequação das praças públicas, ginásio e campo sintético; 
 Divisão dos lote s e pavimentação do Setor Industrial através de parceria com  
GOIÁSFOMENTO;  
 Dar continuidade nas obras de r ecapeamento de todas as ruas e avenidas  através de 
emendas parlamentares e recursos do governo federal e estadual;
emendas parlamentares e recursos do governo federal e estadual;  
 Criação do projeto Praça Digital, com a disponibilização de ponto de internet livre para 
a população; 
 Reforma de academia ao ar livre e parque infantil já existentes e instalação de outras 
unidades em diferentes bairros; 
 Aquisição de novos veículos para renovação da frota municipal; 
 Aquisição de veículos para as Equipes de Saúde da Família; 
 Melhoria das estradas vicinais com a manutenção das pontes e mata-burros. 
 Aquisição de novas máquinas agrícolas para compor uma patrulha rural a fim de dar 
assistência a pequenos agricultores através de emendas parlamentares. 
 Fazer mutirões de construção de calçadas e meio fios para melhorar a estética e a 
acessibilidade para todos os cidadãos e cidadãs.
acessibilidade para todos os cidadãos e cidadãs. 
 
PROJETOS PARA A ÁREA DE GESTÃO PÚBLICA 
 
 Implantação de Programa de Qualificação de mão de obra e incentivo a produtividade 
dos servidores públicos municipais; 
 Implantação de ferramentas para obter eficiência na arrecadação e gasto público; 8 
 Criação de uma plataforma virtual para disponibilizar todos as ações do governo com 
livre acesso para toda a comunidade. 
 
 
 
 
________________________________________________________ 
JADIR DIAS POLICÁRPIO – Candidato a prefeito 
 
 
 
 
_________________________________________________________ 
GERALDO VASCONCELOS VALADARES – Candidato a Vice-prefeito
RUMO AO NOVO COM A FORÇA DO POVO 
  
 
Plano de Governo  
PL /22 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
Coligação: RUMO AO NOVO COM A FORÇA DO POVO  
  
  
  
  
  
  
  
 JERONYMO SIQUEIRA  
Candidato à Prefeitura de São Miguel do Araguaia - GO     
 
RUMO AO NOVO COM A FORÇA DO POVO 
  
 
  
  
 SUMÁRIO 
    
   
APRESENTAÇÃO DO PLANO ....................................................................................................... 3 
ADMINISTRAÇÃO E MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO ................................................................. 3 
INFRAESTRUTURA E MANUTENÇÃO .......................................................................................... 4
SAÚDE ........................................................................................................................................ 6 
EDUCAÇÃO E CULTURA .............................................................................................................. 9 
Educação Infantil .................................................................................................................... 9 
Ensino Fundamental ............................................................................................................... 9 
ESPORTE E LAZER, JUVENTUDE ................................................................................................ 11
ASSISTÊNCIA SOCIAL ................................................................................................................ 12 
AÇÕES PARA O POVOADO DE LUIZ ALVES e TATAIRA (NOVA LOURDES) ................................ 13 
MEIO AMBIENTE ...................................................................................................................... 14 
FORTALECIMENTO E DESENVOLVIMENTO DO COMÉRCIO LOCAL .......................................... 15 
AGRICULTURA, PECUÁRIA E PEQUENOS PRODUTORES FAMILIARES ...................................... 16 
SEGURANÇA ............................................................................................................................. 17
TURISMO .................................................................................................................................. 17 
 
   
   
   
   
   
   
   
   
       
 
RUMO AO NOVO COM A FORÇA DO POVO 
  
 
  
  
  
  
 APRESENTAÇÃO DO PLANO  
O presente escrito está registrado em cartório e apresenta as propostas de governo da 
Coligação: RUMO AO NOVO COM A FORÇA DO POVO, para a gestão 2025 -2029, e tem por 
premissa o compromisso e a reafirmação de um projeto voltado para a s necessidades da 
população de São Miguel do Araguaia, na busca de condições dignas, autônomas e de 
desenvolvimento para TODOS os habitantes de nossa cidade.  
  
ADMINISTRAÇÃO E MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO  
  
Para os próximos quatro anos, buscaremos fazer um controle dos gastos públicos
Para os próximos quatro anos, buscaremos fazer um controle dos gastos públicos 
relacionados aos gastos desnecessários, iremos ampliar os sistemas de planejamento, 
controle e gerenciamento dos processos e procedimentos administrativos e financeiros, com 
foco na modernização da gestão, eficiência dos serviços públicos e desburocratização.  
• Modernização da máquina pública com uma reforma administrativa e definição de 
funções para cada secretaria, como profissionais qualificados para desempenhar a 
função do seu cargo; 
• Aprimorar a transparência dos gastos públicos no Portal da Transparência com 
atualização permanente; 
• Criar programa de renovação e controle da manutenção da frota municipal e de 
equipamentos;  
• Criação da ouvidoria pública municipal;
equipamentos;  
• Criação da ouvidoria pública municipal;  
• Criar a Central de informática dentro da administração municipal; 
• Implantação da jornada de trabalho Home Office; 
• Implantação de e -mail individual para o servidor do município para melhor 
comunicação; 
• Criar cronograma para atualizar a implantação gradativa do plano de c argos, carreira 
e remuneração dos demais servidores públicos do município como acontece na 
educação;  
• Criar programa de incentivo a qualificação, treinamento e desenvolvimento de 
habilidades dos servidores do município;  
• Garantir o pagamento do adicional a os servidores que desempenha atividades nesse 
período;     
 
RUMO AO NOVO COM A FORÇA DO POVO 
  
 
• Garantir o pagamento adicional aos servidores que desempenha atividades ou
• Garantir o pagamento adicional aos servidores que desempenha atividades ou 
operações insalubres conforme o grau da atividade. O adicional de insalubridade é um 
direito concedido a trabalhadores que são expostos a agentes nocivos à saúde acima 
do limite de tolerância;  
• Fornecer EPI’s (Equipamento de Proteção Individual) conforme a necessidade da área, 
evitando riscos à saúde e a vida dos servidores;  
• Implantação do Sistema de Monitoramento do bem públic o para garantir maior 
conservação e segurança do patrimônio público;  
• Criar programa de treinamento dos servidores da construção civil e classificá -los 
conforme suas habilidades;  
• Implantar programa de atenção, vigilância, promoção à saúde, bem -estar e a 
satisfação do servidor público;  
•
satisfação do servidor público;  
•   
• Criar plano de recuperação do ARAGUAPREV, garantir o depósito das contribuições 
mensais dos servidores para que no futuro os contribuintes tenham garantias do 
recebimento da aposentadoria, pensões e fazer cumprir a Lei em vigor, onde os 
servidores do município poderão escolher seus representantes dentro do 
ARAGUAPREV;  
• Criar gestão compartilhada na administração do ARAGUAPREV entre representantes 
dos servidores e da gestão do município;  
• Pagamento dos servidores do município dentro do mês vigente; 
 
 INFRAESTRUTURA E MANUTENÇÃO  
  
A infraestrutura é a espinha dorsal do desenvolvimento de qualquer cidade, impactando 
diretamente a qualidade de vida dos cidadãos e a eficiência dos serviços públicos. A
diretamente a qualidade de vida dos cidadãos e a eficiência dos serviços públicos. A 
manutenção contínua  e a modernização das estruturas urbanas são fundamentais para 
garantir que nossa cidade seja um lugar seguro, acessível e funcional para todos. Nosso 
compromisso é implementar um plano robusto de infraestrutura que não apenas atenda às 
necessidades atuais, mas que também projete um crescimento sustentável para o futuro. Isso 
inclui a construção de novas vias, a melhoria dos sistemas de saneamento, a modernização 
da iluminação pública e a revitalização dos espaços urbanos, sempre com foco na 
durabilidade e na eficiência dos recursos. Ao priorizar a manutenção preventiva e corretiva, 
evitaremos problemas maiores e custos adicionais no futuro, garantindo que nossa cidade
evitaremos problemas maiores e custos adicionais no futuro, garantindo que nossa cidade 
continue a prosperar de forma organizada e planejada. 
  
•  Reforma e jardinagem das Praças públicas e canteiros centrais;     
 
RUMO AO NOVO COM A FORÇA DO POVO 
  
 
• Revitalização e Implementação de projeto paisagístico nas praças públicas, orla de Luiz 
Alves e Lago dos Ipês;  
• Construção de quiosques padronizados e com banheiros para que os comerciantes 
que ali trabalham possam atender melhor a comunidade Sãomiguelense;  
• Construção de playground na Segunda Parte do Canteiro Central, chamada de PRAÇA 
DIVERTIDA, para diversão das crianças;  
• Construção da Praça Poliesportiva com pista de caminhada nas imediações do Estádio 
Municipal;  
• Reforma e readequação da garagem municipal;
Municipal;  
• Reforma e readequação da garagem municipal;  
• Criar lei municipal de apoio a manutenção e conservação dos templos religiosos;  
• Providenciar as regularizações das escrituras das casas populares existentes no 
município;  
• Buscar recursos junto ao Governo do Estado e Federal para finalizar a reforma e 
construção da Orla em Luiz Alves;  
• Execução de projeto de drenagem pluvial resolvendo o problema de alagamento e do 
bueiro a céu aberto na Avenida José Pereira do Nascimento;  
• Buscar recursos junto ao Governo do Estado e Federal para pavimentação das ruas 
sem pavimentação e repavimentação asfáltica das ruas degradas do município;  
• Construção em parceria com os governos Estadual e Federal de novas unidades 
habitacionais;
• Construção em parceria com os governos Estadual e Federal de novas unidades 
habitacionais;  
• Construção de uma casa de velório;  
• Reformar e expandir o cemitério de São Miguel do Araguaia e da Tataíra;  
• Desenvolver programas de reformas de habitações para as populações de baixa renda 
que vive em situação de risco em suas casas;  
• Criar um sistema de sinalização horizontal e vertical das vias urbanas; 
• Desenvolver um programa de manutenção de estradas vicinais que envolva 
construção e recuperação de pontes, mata -burros, cascalhamento e construção de 
bueiros;  
• Manter a manutenção/conservação dos maquinários, tratores, caminhões e 
implementos agrícolas para o fortalecimento do homem no campo;
implementos agrícolas para o fortalecimento do homem no campo;  
• Criar um programa eficiente de desenvolvimento da agricultura familiar com a 
utilização da patrulha agrícola rural e suporte de profissionais da área;  
• Instalação de bueiros em pontos necessário/críticos nas estradas rurais para 
drenagem da água evitando alagamentos e preservando a qualidade das estradas;  
• Construção do espaço do produtor, destinado para a comercialização dos produtos da 
agricultura familiar; 
    
 
RUMO AO NOVO COM A FORÇA DO POVO 
  
 
SAÚDE  
  
A melhoria nos serviços públicos de saúde passa obrigatoriamente pela humanização do 
atendimento. Desde a recepção nas unidades básicas de saúde até o atendimento médico, o
atendimento. Desde a recepção nas unidades básicas de saúde até o atendimento médico, o 
serviço será aperfeiçoado e realizado com zelo e o devido respeito q ue o cidadão 
Sãomiguelense merece.  
• Focar na qualificação e melhoria dos modelos de atenção à saúde básica, com 
atividades na promoção, prevenção e recuperação em saúde, realizando programas 
especiais para a criança, a mulher, o homem e a terceira idade, c om atendimento 
acolhedor e integral do cidadão; 
• Capacitação dos servidores, com valorização da carreira e garantias salariais; 
• Dessa forma, o grande objetivo é estabelecer a sustentabilidade de ações eficientes e 
efetivas, focando a gestão de qualidade que  garanta uma Saúde Pública que atenda
efetivas, focando a gestão de qualidade que  garanta uma Saúde Pública que atenda 
às necessidades da população. Dentre as propostas de trabalho destacamos:  
• Despolitizar o Conselho Municipal de Saúde, fortalecendo e democratizando o 
controle social no território de saúde do município, concedendo aut onomia ao 
secretário da pasta;  
• Trazer de volta a administração do HMAA - Hospital Municipal Adailton do Amaral 
para o controle da Prefeitura Municipal; dando fim a esta era de desgoverno e 
desatenção que a OS tem apresentado a população Sãomiguelense;   
• Ampliar as especialidades médicas para atendimento dos usuários; 
• Aquisição de uma unidade UTI Móvel e instalação de um Hemocentro em nossa cidade 
em consórcio com cidades vizinhas;
em consórcio com cidades vizinhas; 
• Contratação de médico residente no município para atendimento em esquema de 
plantão;  
• Atendimento pediátrico para as crianças que necessitam;  
• Especialidades Médicas nas UBS (Oftalmologia, Ortopedia, Cardiologia, Dermatologia, 
Neurologia e Psiquiatria), podendo o atendimento ser semanal, quinzenal ou mensal 
de acordo com a demanda; 
• Atendimento com médico cardiologista para o público-alvo do especialista (Cardíacos 
e hipertensos);  
• Atendimento ginecológico para o público-alvo do especialista;  
• Atendimento com fonoaudiólogo quinzenal para o público-alvo do especialista;  
• Buscar emendas junto ao governo Estadual e Federal para adequação das estruturas 
do Posto de atendimento de saúde;
do Posto de atendimento de saúde;  
• Implantar redes de assistência à saúde específicas (saúde mental, psicossocial, do 
idoso e pacientes com necessidades especiais e dependentes químicos) com adoção 
de linhas de cuidado e protocolos de atendimentos;    
 
RUMO AO NOVO COM A FORÇA DO POVO 
  
 
• Manter equipes qualificadas de atendimento integral do PSF (posto de saúde da 
família), expandindo os atendimentos em conjunto com todos os programas 
preconizados pelo ministério da saúde;  
• Adquirir caminhonete para uso dos Agentes Comunitários de Saúde que trabalham na 
zona rural;  
• Construção de Postos de Saúde nos assentamentos para atendimento médico e mais 
conforto para os assentados; 
• Oferecer suporte e condições dignas de trabalho aos agentes de saúde da família para
• Oferecer suporte e condições dignas de trabalho aos agentes de saúde da família para 
o desempenho de suas atividades na zona rural e urbana;  
• Melhorar frota de ambulâncias e aparelhá -las com equipamentos necessários para o 
atendimento de pacientes;  
• Manter os veículos da saúde em pleno estado de conservação para não comprometer 
o atendimento ao cidadão planaltense;  
• Assegurar o transporte no deslocamento dos usuários acometidos com doenças 
crônicas e de tratamentos contínuos em outros municípios;  
• Criar cas a de apoio assistencial para as famílias Sãomiguelenses que buscam 
atendimento médico em Goiânia ou Uruaçu, oferecendo hospedagem e alimentação 
ao cidadão de São Miguel do Araguaia que ali necessitar;
ao cidadão de São Miguel do Araguaia que ali necessitar;  
• Adquirir um veículo adaptado e exclusivo para transpor te dos alunos para atender a 
APAE e demais entidades filantrópicas que necessitar;  
• Ampliar os convênios para a realização de procedimentos cirúrgicos eletivos e 
ambulatoriais;  
• Aprimorar os sistemas de atendimento informatizado de marcação de consultas, 
procedimentos eletivos, capacitar os profissionais que trabalham na área e monitorar 
para que os mesmos trabalhem de forma ética e imparcial;  
• Implantar a coleta de dados informatizada dos agentes comunitários de saúde e 
agentes de endemias, por meio de computadores portáteis (tablets);  
• Ampliar o modelo de assistência farmacêutica e de insumos;
• Ampliar o modelo de assistência farmacêutica e de insumos;  
• Criar o conselho municipal de políticas públicas sobre drogas;  
• Criar a rede de saúde mental e ampliar o atendimento a dependentes químicos, com 
ênfase no enfrentam ento das dependências alcoólicas, crack e outras drogas em 
parceria com o governo estadual por meio de programas de reabilitação;  
• Garantir e melhorar o acesso da população a serviços de qualidade, com equidade e 
em tempo adequado ao atendimento das necessidades de saúde, mediante 
aprimoramento da política de atenção básica e da atenção especializada;  
• Equipar a rede de saúde pública com aparelhos para melhoria nos serviços de 
atendimentos;  
• Promover a atenção integral à saúde da mulher, dos idosos e da criança com ênfase
• Promover a atenção integral à saúde da mulher, dos idosos e da criança com ênfase 
nas áreas e populações de maior vulnerabilidade;     
 
RUMO AO NOVO COM A FORÇA DO POVO 
  
 
• Garantir a atenção integral à saúde da pessoa idosa e pessoas com  de doenças 
crônicas e estímulo ao envelhecimento ativo;  
• Reduzir os riscos e agravos à saúde da população, por meio das ações de promoção e 
vigilância em saúde;  
• Contribuir à adequada formação, alocação, qualificação, valorização e democratização 
das relações de trabalho dos profissionais de saúde, dando ênfase à criação do plano 
de carreira, cargo e vencimento.  
• Intensificar as ações de combate as endemias de acordo com o plano de contingência 
municipal;
• Intensificar as ações de combate as endemias de acordo com o plano de contingência 
municipal;  
• Aplicar toda verba específica ás ações de combate as endemias, isto é, não utilizar a 
verba para outras ações;  
• Implementar equipamentos na Academia da Saúde, buscando parceria do Estado e 
Governo Federal e promover capacitação profissional para atuar junto com a 
população Sãomiguelense;  
• Garantir às cria nças recém -nascidas do município teste da orelhinha e do olhinho 
através de parceria com instituições competentes;  
• Criar um programa de atendimento domiciliar a pacientes acamados, a doentes 
crônicos com equipe multiprofissional voltada para as necessidad es básicas dos 
pacientes;  
• Melhorar a parceria com o governo do Estado para regularizar e garantir o
pacientes;  
• Melhorar a parceria com o governo do Estado para regularizar e garantir o 
fornecimento de medicamentos de alto custo aos realmente necessitados;  
• Ampliar o atendimento dos pacientes diabéticos com a estruturação no fornecimento 
de aparelho e tiras reagentes para o controle da doença;  
• Garantir o acesso dos usuários ao fornecimento de próteses dentárias mediante 
necessidade e critérios de avaliação preconizados pela Secretaria de Saúde Municipal;  
• Construção de um laboratório de análises clínicas municipal;  
• Melhorar a oferta de medicamentos da Farmácia Básica zelando pela garantia de 
medicamentos às famílias carentes;  
• Garantir o desenvolvimento dos programas de atenção básica à saúde bem como, as 
coberturas vacinais;
coberturas vacinais;  
• Garantir a efetividade e o pleno funcionamento das atividades do PSF;  
• Melhorar o Programa de Saúde Bucal aumentando a oferta de vagas para tratamento 
e garantir materiais de trabalho para os profissionais;  
• Garantir o funcionamento do Programa de Planejam ento e Controle Familiar para 
realização de laqueaduras e vasectomia;  
• Ampliar as especialidades de atendimento ao público da Academia da Saúde (aulas de 
dança, nutricionista, educador físico dentre outros);  
• Aquisição de aparelhos para realização de atividades físicas.  
• Ampliar as ações de saúde nos assentamentos rurais, Tataíra, JK e Luiz Alves;     
 
RUMO AO NOVO COM A FORÇA DO POVO 
  
 
• Criar um abrigo municipal para cães e gatos, local este que servirá para abrigar
• Criar um abrigo municipal para cães e gatos, local este que servirá para abrigar 
temporariamente animais vítimas de maus tratos, abandonados em vias públicas e 
doentes. Este abrigo terá a finalidade de tratar os animais recolhidos, controlar 
zoonoses (doenças transmissíveis aos outros animais e ao homem), castrar e 
posteriormente encaminhá-los para adoção. 
 
EDUCAÇÃO E CULTURA  
  
A Educação Pública em São Miguel do  Araguaia necessita de atenção, ao longo do tempo 
percebe-se o desamparo da gestão municipal em relação a educação, cultura e entre outras 
áreas. Na base da preparação do Plano de Governo para a área da Educação e afins são 
considerados os seguintes eixos:  
Educação Infantil 
• Expansão da oferta de vagas, com atendimento para as crianças de quatro e cinco
• Expansão da oferta de vagas, com atendimento para as crianças de quatro e cinco 
anos em pré-escola em local específico e apropriado para as necessidades das crianças 
em iniciação escolar e alfabetização;  
Ensino Fundamental 
• Melhorar con dições materiais para as aprendizagens, tais como alfabetização das 
crianças até os oito anos e melhoria do Índice da Educação Básica (IDEB) e ampliar a 
cobertura do Ensino Fundamental em programas suplementares de educação;  
A partir destes eixos, são definidas as seguintes ações:  
• Despolitizar o Conselho Municipal de Educação, fortalecendo e democratizando o 
controle social nesse território, concedendo autonomia a equipe gestora e secretário 
da pasta.  
• Reorganizar a estrutura educacional segundo as necess idades de gestão na tomada
da pasta.  
• Reorganizar a estrutura educacional segundo as necess idades de gestão na tomada 
de decisões coletivas;  
• Ampliar a oferta de vagas na Educação Infantil;  
• Bônus anual para os servidores da educação relacionados a qualidade da Educação 
atingindo a meta do IDEB;  
• Professores de apoio direcionados ao reforço esco lar para manter o equilíbrio de 
aprendizagem entre os alunos;  
• Construir em parceria com o Governo Federal uma creche para atendimento de 
crianças de 0 a 3 em tempo integral;  
• Continuar as parcerias com programas do Governo Federal e Estadual para melhoria 
da educação;  
• Valorização e capacitação dos servidores e professores da educação;     
 
RUMO AO NOVO COM A FORÇA DO POVO
RUMO AO NOVO COM A FORÇA DO POVO 
  
 
• Efetivar a construção do prédio da UEG com a ampliação de novos cursos; 
• Garantir e aprimorar o transporte escolar para os estudantes residentes na zona rural 
e povoados, matriculados na rede de ensino público de São Miguel do Araguaia; 
• Garantir e aprimorar o transporte universitário gratuito para os estudantes de São 
Miguel do Araguaia, para os turnos matutino e noturno no trajeto entre São Miguel 
do Araguaia X Porangatu;  
• Dar apoio aos estudantes universitários através de bolsas e combustível para ônibus; 
• Aumentar a oferta de vagas na rede municipal de ensino, com critérios de  acesso 
democrático e transparente, promovendo a permanência dos alunos e desenvolvendo 
esforços pela ampliação gradual da oferta;
esforços pela ampliação gradual da oferta;  
• Potencializar o papel das escolas nas campanhas educativas sobre temáticas de 
segurança, da cidadania, da paz social, do meio ambiente, de saúde, de trânsito entre 
outras;  
• Concluir a informatização das escolas dando acesso à internet; 
• Criar projetos e programas como: Bibliotecas Interativas, Laboratórios de Informática, 
Ateliê de Artes entre outros;  
• Criar programa de desenvol vimento constante de professores, equipe pedagógica, 
motorista de transporte escolar, merendeiras, serventes e equipe administrativa 
através de Semanas Pedagógicas, palestras e Formações Continuadas;  
• Criar um programa de erradicação do analfabetismo por meio da Educação de Jovens 
e Adultos;
• Criar um programa de erradicação do analfabetismo por meio da Educação de Jovens 
e Adultos;  
• Melhorar os investimentos em: materiais pedagógicos, merenda escolar com 
qualidade e supervisão nutricional e tecnologia da informação;  
• Buscar junto ao Ministério da Cultura recursos para a criação ou manutenção de 
fanfarras de todas as Escolas Municipais e suas atividades;  
• Construir laboratório de informática e melhorar a Biblioteca Municipal moderna, com 
livros atualizados e computadores para acesso à internet;  
• Criar através de parcerias uma Biblioteca Infantil e B rinquedoteca para crianças em 
fase de iniciação escolar;  
• Dar ênfase para a Educação Ambiental e a Educação para o Trânsito;  
• Criar projetos de apoio para os projetos pedagógicos;
• Criar projetos de apoio para os projetos pedagógicos;  
• Criação de um Calendário cultural contendo os eventos abaixo descritos:  
• a volta do Festival Sertanejo Som da Terra em São Miguel do Araguaia;  
• Inserção no calendário cultural um evento religioso chamado “ADORA SÃO MIGUEL” 
que será realizado sempre no dia 30 de setembro, onde é comemorado o Dia da Bíblia, 
o Arraiá, a Folia de Reis, Catira, cívicos, 07 de setembro, Páscoa, dia das Crianças, dia 
das Mães, dia dos Pais, Natal, Ano Novo, Aniversario da Cidade, Motocross, 
Cavalgadas e outros;     
 
RUMO AO NOVO COM A FORÇA DO POVO 
  
 
• Criar um programa municipal de fomento para apoiar iniciativas nas linguagens 
teatral, musica l, literária, plástica e das culturas populares tradicionais e 
contemporâneas;
teatral, musica l, literária, plástica e das culturas populares tradicionais e 
contemporâneas;  
• Fornecer lanche no final do dia para alunos do turno vespertino moradores da zona 
rural;  
 
ESPORTE E LAZER, JUVENTUDE  
  
O esporte e o lazer desempenham um papel fundamental no desenvolvimento saudável e 
integral da juventude, contribuindo para a formação de cidadãos mais ativos, socialmente 
engajados e conscientes de sua saúde física e mental. Investir em políticas públicas  voltadas 
para o esporte e o lazer é, portanto, investir no futuro da nossa sociedade. Por meio de 
iniciativas que promovam a prática esportiva e atividades de lazer acessíveis a todos, 
criaremos um ambiente mais seguro, inclusivo e estimulante para os jov ens, que são a base
criaremos um ambiente mais seguro, inclusivo e estimulante para os jov ens, que são a base 
do nosso desenvolvimento social e econômico. Além disso, o esporte é uma poderosa 
ferramenta de inclusão social, oferecendo oportunidades de crescimento pessoal, 
profissional e comunitário para a juventude, que é o motor de transformação da nossa cidade.  
•  Apresentar Projeto de Lei que cria a Secretaria de Esportes, Cultura e Lazer   
• Reativar o JESMA – Jogos Escolares de São Miguel do Araguaia.  
• Realização de concurso público para o profissional de Educação Física, Unidades 
escolares;  
• Construção de uma ciclovia em nossa cidade no canteiro central  
• Incentivar a prática de esporte de nossa juventude com apoio aos campeonatos;
• Incentivar a prática de esporte de nossa juventude com apoio aos campeonatos; 
• Reativar os projetos esportivos nos Setores, com circuito de rua;  
• Garantir o apoio financeiro e estrutural aos atletas destaques e que irão participar em 
atividades esportivas em outra municipalidade;  
• Reforma, Construção e Registro do Campo de Futebol do Setor Vila Martins  
• Reformar e ampliar o Estádio Municipal com toda a infraestrutura necessária;  
• Reafirmar convenio com a AABB;  
•  Valorizar o futebol de campo como espaço de convivência coletiva e democratizar o 
uso do estádio destinado à sua prática;  
• Apoiar e aprimorar as práticas esportivas, (ex.: futebol de campo, futsal, vaquejadas, 
Motocross, corridas e entre outros);
Motocross, corridas e entre outros);  
• Apoiar uma política de esportes integrada a outras áreas, associados à terceira idade, 
à criança e adolescente, às pessoas que participam dos programas de saúde como: 
hipertensos, diabéticos e incluir as pessoas com necessidades especiais;  
• Implantar um Projeto de Esportes em praças, promovendo oficinas e aulas das 
diferentes manifestações culturais e esportivas com a construção de pistas para    
 
RUMO AO NOVO COM A FORÇA DO POVO 
  
 
caminhada, áreas para atividades corporais ao ar livre e formação da comunidade, 
além de quadras;  
• Criação do programa Bolsa Atleta para incentivar nossos jovens; 
• Apoiar as práticas esportivas nas escolas, começando pela iniciação esportiva,
• Apoiar as práticas esportivas nas escolas, começando pela iniciação esportiva, 
passando pela disseminação do esporte em larga escala e em diferentes modalidades, 
até a descoberta de talentos para o esporte competitivo.  
• Incentivo constante aos times de fut ebol Masculino e Feminino nos campeonatos 
municipais e regionais;  
• Construção de uma quadra de esportes em Luiz Alves;  
• Construção da Praça Poliesportiva com pista de caminhada nas imediações do Estádio 
Municipal;  
• Criar o Programa “Despertar Saudável” par a a terceira idade com caminhada, 
alongamento e com acompanhamento de profissionais habilitados na área;  
• Buscar recursos junto ao governo Federal e Estadual para a aquisição de microônibus 
para uso exclusivo das áreas do esporte e cultura.
para uso exclusivo das áreas do esporte e cultura.  
• Programa para estimular a volta das escolinhas de futebol para criança a partir de 5 
anos matriculadas na escola.  
 
ASSISTÊNCIA SOCIAL  
  
A Assistência Social como política de proteção social configura -se um conjunto de serviços 
para garantir que o cidadão não fique desamparado quando ocorram situações inesperadas, 
nas quais, a sua capacidade de acessar direitos sociais fica comprometida e t enha uma nova 
possibilidade.  
A consolidação da assistência social como política pública e direito social, ainda exige o 
enfrentamento de importantes desafios, para fortalecer as famílias e desenvolver sua 
autonomia, apoiando -as para que superem eventuais dificuldades e acessem os direitos
autonomia, apoiando -as para que superem eventuais dificuldades e acessem os direitos 
sociais, evitando o rompimento de laços. Também apoia o fortalecimento da comunidade, 
incentiva sua mobilização e ainda oferta benefícios, garantindo a sobrevivência em 
momentos críticos.  
Assim, nossa proposta é continua r fazendo valer o que preconiza essa importante política e 
garantir atendimento de qualidade a todas as famílias que dela necessitam.  
Frente aos desafios, propomos o desenvolvimento e a continuidade de formas inovadoras e 
criativas na sua implementação, g estão, monitoramento, avaliação e informação para 
possibilitar a melhoria da qualidade de vida da população vulnerável, promovendo o acesso 
dessa população aos benefícios, programas de transferência de renda e serviços
dessa população aos benefícios, programas de transferência de renda e serviços    
 
RUMO AO NOVO COM A FORÇA DO POVO 
  
 
socioassistenciais, bem como aos dema is serviços setoriais, programas e projetos da 
Secretaria de Assistência Social. Dentre as ações destacam- se:  
• Atendimento prioritário das ações da Assistência Social aos beneficiários dos 
programas de transferência de renda;  
• Incentivar a produção cultural e de lazer para as pessoas da terceira idade;  
• Promover a valorização da pessoa idosa e a conscientização familiar quanto às suas 
necessidades e direitos;  
• Garantir o funcionamento do CRAS itinerante para garantir não só à população 
urbana, mas também rural, os benefícios oferecidos pelo município;