brunomortari/planos_de_governo_Goias_2024 huggingface dataset:
foco principal a família. 
• Ampliar ações voltadas a juventude. 
• Criar o conselho Municipal e o plano Municipal de Juventude, com a participação 
efetiva de representantes deste seguimento. 
• Apoiar os estudantes universitários do nosso município. 
• Incentivar as empresas locais para deste modo estimulando a geração de novos 
empregos. 
• Implantação de cursos e oficinas profissionalizantes para a indústria, comércio e 
serviço. Apoio às Associações, Cooperativas e Empresas. 
• Efetivar parcerias com o SEBRAE, SENAI, SENAR entre outros, na busca de 
qualificação profissional. 
ESPORTE E LAZER 
 
 
• Ampliar o apoio a prática esportiva, e inclusão de outras modalidades esportivas 
nas escolinhas do município. 
• Gramar o campo de futebol do povoado da Mata do Imbé.
nas escolinhas do município. 
• Gramar o campo de futebol do povoado da Mata do Imbé. 
• Incentivar as promoções de eventos esportivos de diversas modalidades; 
• Apoiar eventos de lazer promovidos por organizações não governamentais; 
• Pleitear junto as outras esferas de governo, parceria para a execução de projetos 
de iniciação esportiva; 
• Revitalizar e implantar adequações das praças esportivas para competições e 
treinamentos de alto nível. 
• Buscar parcerias com as demais esferas de poder, para Construções de novos 
espaços poliesportivos. 
• Implantar calendário oficial de eventos esportivos no município com participação 
dos desportistas na elaboração. 
• Realizar competições de práticas esportivas para pessoas de diferentes faixas 
etárias;
• Realizar competições de práticas esportivas para pessoas de diferentes faixas 
etárias; 
• Construção de uma quadra de areia para realização de esporte, futebol de areia,    
beach tennis e volei de areia.• Iniciar o projeto de iniciação esportiva para pessoas com necessidades especiais 
(deficiência físicas/Motora). 
 
GESTÃO PÚBLICA, INFRAESTRUTURA E PLANEJAMENTO URBANO 
 
• Criar mecanismos para recuperação de crédito com isenção de juros e multa em 
até 98%. 
• Construção de quadras poliesportiva nos povoados de Dutralina e Posselandia. 
• Continuar atuando com ética e transparência no combate a corrupção por meio de 
auditorias estratégicas e controle interno, dentre outras práticas. 
• Conclusão do Parque Agropécuario de Hidrolina-Go
• Conclusão do Parque Agropécuario de Hidrolina-Go 
• Continuar investindo na modernização da limpeza da cidade, adquirindo mais 
equipamentos para o sistema de limpeza urbano, mantendo equipe de pessoal necessária 
e atendendo a sede do município. 
• Reforma do ginasio esportivo de Hidrolina. 
• Implantar políticas para uma Hidrolina inclusiva e humanizada, com mudança do 
paradigma assistencialista para os munícipes. 
• Construção de um lago artificial. 
• Criar ou Aperfeiçoar caso já exista, o Código de Postura do Município para um 
crescimento estratégico da nossa cidade. 
• Construção de uma praça no setor Sinval Vieira Vaz. 
• Estimular o uso de alimentos orgânicos na merenda escolar e em outros programas 
de abastecimento, buscando os fornecedores regionais mais próximos.
de abastecimento, buscando os fornecedores regionais mais próximos. 
• Continuidade nas construções de pontes, substituições de todas as pontes de 
madeira para pontes de estruturas de concreto. 
• Recapeamento de ruas no municipio de Hidrolina e seus povoados. 
• Ampliar o serviço de moto-nivelamento e levantamento das estradas vicinais da 
Zona Rural. 
• Construção de meio-fio e Calçadas, priorizando o setor Sinval Vieira Vaz. 
• Iluminação 100% de led em todas as ruas e seus povoados do municipio. 
• Adquirir postes para iluminação do setor Sinval Vieira Vaz. 
• Pavimentação asfaltica setor Sinval Vieira Vaz. 
• Construção de Polo Industrial e Empresarial para atender o micro e pequeno 
empresário, bem como o microempreendedor.
empresário, bem como o microempreendedor. 
• Cobertura da quadra poliesportiva do povoado da Mata do Imbé. 
 
 HABITAÇÃO 
 
 
• Implementar política pública para a habitação, visando garantir o direito à 
moradia, respeitando as prioridades e situações de emergência, com participação popular. 
• Construção de 147 (cento e quarenta e sete) unidades habitacionais no Setor Sinval 
Vieira Vaz. 
 MEIO AMBIENTE 
 
 
• Aperfeiçoar o ICMS ecológico. 
• Instituir brigadas civis para atuar no combate a incêndios florestais no município 
de Hidrolina. 
• Mobilizar a cidadania para, em conjunto com a prefeitura, definir políticas 
articuladas de água, esgoto, áreas verdes, drenagem e resíduos sólidos, sendo o caso, 
construído aterro sanitário. 
 ZONA RURAL
construído aterro sanitário. 
 ZONA RURAL 
 
• Criar um projeto Agro Mais Hidrolina, onde desenvolveremos politicas públicas 
na busca de soluções  para o desenvolvimento sustentável da agricultura familiar no 
nosso município, com o objetivo de melhorar a qualidade de vida de nossa comunidade 
com foco na captação e no manejo de água de chuva tanto para o consumo humano 
quanto para a produção de alimentos saudáveis. 
• Cursos de capacitação voltado aos produtores rurais, para o estímulo à 
constituição de microempresas e/ou associações voltadas para autogestão. 
• Construir açudes e Barragens para aumentar os níveis de água dos lençóis freáticos 
para o pequeno produtor, principalmente o que não tem condições financeiras para tal;
para o pequeno produtor, principalmente o que não tem condições financeiras para tal; 
• Viabilizar nas comunidades rurais, observando as respectivas potencialidades, 
programas como: inseminação artificial, frango caipira, apicultura, carcinicultura, 
piscicultura, defumados, processamento e industrialização de mandioca; 
• Perfuração de poços artesianos comunitários nas regiões críticas em escassez de 
água no nosso município. 
• Disponibilizar em cada uma das 5 (cinco) sub -regiões rurais do município de 
Hidrolina, um trator agrícola que atenderá os pequenos agricultores, especialmente 
aqueles que não têm condições de pagar a aragem da terra; 
• Promover ações conjuntas com EMATER e Órgãos afins, as quais busquem 
assistência técnica a produtores, bem como estímulo ao uso d a
assistência técnica a produtores, bem como estímulo ao uso d a 
informática/internet/bancos de dados/meteorologia; 
• Estimular a agricultura familiar e o agronegócio; 
• Criar programa de incentivo à preservação e conservação de nascentes; • Implantação de viveiro para produção de mudas nativas para recuperação de áreas 
degradadas; 
• Direcionar todos os equipamentos rurais do município com exclusividade para o 
apoio ao pequeno produtor. 
• Continuar os investimentos em melhorias das estradas vicinais do município 
com a construção de mata-burros, para o projeto Hidrolina sem porteiras. 
• Incentivar o associativismo e cooperativismo Rural, com foco na organização para 
adesão ao Programa de Alimentação Escolar – PNAE e outros.
SAÚDE 
Plano de ação  
1. Aumento do teto da saúde para implementação dos projetos. 
 
Readequação para hospital do complexo 
1. Sala de estabilização. 
- Criação de uma sala de estabilização para atendimentos de 
emergência. 
- Equipamentos de última geração para suporte à vida. 
- Treinamento contínuo da equipe de emergência. 
2. Adquirir gerador de energia para situação de emergência do 
hospital (complexo). 
3. Raio-x com laudo. 
4. Laboratório para exames de emergência dentro da unidade (todos 
os dias). 
 
Construção em média de 8 postos de saúde, distribuídos nos distritos e 
regiões onde necessita destes, tais como (Três Veredas/ Sta. Lúcia/ São 
Gerônimo/ Abadiânia Velha/ entre outras). 
1. Readequação do posto de saúde de Planalmira.  
2. Identificação das Áreas Necessitadas
1. Readequação do posto de saúde de Planalmira.  
2. Identificação das Áreas Necessitadas 
- Mapeamento das regiões com maior demanda por serviços de saúde. 
- Consulta pública para identificar as necessidades da comunidade. 
3. Estrutura e Serviços dos Postos de Saúde 
- Consultórios médicos e odontológicos. 
- Salas de vacinação e procedimentos. 
- Farmácia básica e sala de triagem. 
 
Casa do abraço, onde irá ocorrer o acolhimento de crianças com 
necessidades especiais. 
1. Atendimento para Pessoas Especiais 
- Terapias ocupacionais, fisioterapias e fonoaudiologia. 
- Atividades de inclusão social e lazer. 
- Suporte psicológico para pacientes e familiares. 
- Programas educativos e de desenvolvimento pessoal. 
 
Casa da mulher, onde irá ocorrer atendimento da mulher em suas
Casa da mulher, onde irá ocorrer atendimento da mulher em suas 
diversas modalidade (ginecologia, mamografia, pré-natal, prevenção...). 
1. Serviços Oferecidos 
- Atendimento e procedimentos ginecológicos e obstétrico. 
- Suporte psicológico e social. - Programas de prevenção e conscientização sobre saúde feminina. 
- Espaço para cursos e workshops sobre saúde e bem-estar. 
 
Saúde digital, onde sua saúde ficará na palma de sua mão, como 
agendamento de consulta, exames, entre outros.  
1. Criação de uma plataforma digital  
- Agendamento de consultas e exames pelo celular. 
- Capacitação dos profissionais de saúde para o uso da plataforma. 
 
Construção do centro de diagnóstico de Abadiânia   
 
Aumento e manutenção de especialidades médicas  
 
 
SEGURANÇA
Aumento e manutenção de especialidades médicas  
 
 
SEGURANÇA 
 
Monitoramento com Lentes de Longo Alcance 
1. Instalação de Câmeras: Posicionar câmeras de alta resolução em 
pontos estratégicos da cidade, como entradas e saídas, áreas 
comerciais e locais com maior índice de criminalidade. 
2. Tecnologia de Reconhecimento Facial: Integrar câmeras com 
sistemas de reconhecimento facial para identificar suspeitos e pessoas 
desaparecidas. 
Integração com Sistema de Inteligência 
1. Central de Monitoramento: Criar uma central de monitoramento na 
Polícia Militar, equipada com softwares de análise de vídeo e dados. 
2. Big Data e Análise Preditiva: Utilizar big data para analisar padrões de 
criminalidade e prever possíveis incidentes 
Implantação da Guarda Municipal
criminalidade e prever possíveis incidentes 
Implantação da Guarda Municipal 
1. Implantar a Guarda Municipal, buscando melhorias no controle de 
trânsito, segurança pública, educação e cooperação entre as forças de 
combate a criminalidade. 
Parceria entre Polícia Militar e Guarda Municipal 
1. Patrulhamento Conjunto: Estabelecer patrulhas mistas entre a Polícia 
Militar e a Guarda Municipal para aumentar a presença policial nas ruas. 2. Treinamento Integrado: Realizar treinamentos conjuntos para alinhar 
procedimentos e melhorar a cooperação entre as forças. 
Plataformas de Controle 
1. Aplicativos de Segurança: Desenvolver aplicativos para que os 
cidadãos possam reportar incidentes em tempo real e receber alertas de 
segurança.
cidadãos possam reportar incidentes em tempo real e receber alertas de 
segurança. 
2. Sistema de Gestão de Ocorrências: Implementar um sistema digital 
para registrar e gerenciar ocorrências, facilitando a comunicação entre 
as forças de segurança. 
Central de Monitoramento 
1. Operação 24/7: Garantir que a central de monitoramento funcione 24 
horas por dia, 7 dias por semana, com operadores treinados. 
2. Integração com Outras Agências: Facilitar a troca de informações com 
outras agências de segurança e serviços de emergência. 
 
Implantação do Corpo de Bombeiros 
1. Implantação de um comando de apoio do Corpo de Bombeiros em 
nosso município visando a segurança junto a cidade, combate a 
incêndios, atendimentos pré-hospitalares em caso de trauma,
incêndios, atendimentos pré-hospitalares em caso de trauma, 
salvamentos, prevenções, além de outras atividades de busca, proteção 
e defesa civil. 
 
Implantação de uma base da Polícia Militar Rodoviária 
1. Combate à criminalidade visando a segurança pública nas principais GO 
que cortam o nosso município. 
2. Sabendo da dimensão do município de Abadiânia, e do enorme fluxo de 
turistas que frequentam o Lago Corumbá lV, precisamos barrar a 
criminalidade e manter a ordem nas GO’s que passam por aqui. 
 
EDUCAÇÃO 
Escola em Tempo Integral 
1. Implementação: Criar uma escola em tempo integral, seguindo as 
diretrizes do Programa Escola em Tempo Integral do Ministério da 
Educação. Isso inclui uma jornada escolar de pelo menos 7 horas diárias
Educação. Isso inclui uma jornada escolar de pelo menos 7 horas diárias 
ou 35 horas semanais. 2. Infraestrutura: Adaptar a infraestrutura escolar para suportar a 
permanência dos alunos durante todo o dia, incluindo refeitórios, áreas 
de descanso e espaços para atividades extracurriculares. 
Cursos Técnicos em Parceria com o Estado de Goiás 
1. Parceria com o Colégio Osório: Estabelecer cursos técnicos noturnos 
em parceria com o estado de Goiás, utilizando as instalações do Colégio 
Osório. 
2. Áreas de Foco: Oferecer cursos em áreas demandadas pelo mercado 
local, como tecnologia da informação, administração e saúde. 
Otimização do Ensino 
1. Metas de Aprendizado: Implementar programas de incentivo para 
atingir metas de aprendizado, com apoio do governo municipal.
atingir metas de aprendizado, com apoio do governo municipal. 
2. Tecnologia Educacional: Utilizar ferramentas tecnológicas para 
personalizar o ensino e monitorar o progresso dos alunos. 
Capacitação de Profissionais e Readequação das Escolas para Pessoas 
Especiais 
1. Formação Continuada: Oferecer programas de capacitação contínua 
para professores e funcionários, focando em metodologias inclusivas e 
adaptativas. 
2. Acessibilidade: Readequar as escolas para garantir acessibilidade a 
todos os alunos, incluindo aqueles com necessidades especiais. 
Programa de Erradicação do Trabalho Infantil (PETI Municipal) 
1. Identificação e Acompanhamento: Criar um programa municipal para 
identificar e acompanhar crianças em situação de trabalho infantil.
identificar e acompanhar crianças em situação de trabalho infantil. 
2. Apoio às Famílias: Oferecer suporte às famílias, incluindo assistência 
social e programas de geração de renda, para reduzir a necessidade de 
trabalho infantil. 
3. Educação e Conscientização: Promover campanhas de 
conscientização sobre os direitos das crianças e a importância da 
educação. 
Implantação da Creche Municipal 
1. Implantar a Creche Municipal vendo a necessidades dos pais que 
precisam trabalhar e não tem onde deixarem seus filhos, principalmente 
os menores de 4 anos. 
Fortalecimento da parceria junto a Creche Madre Maria Rivier 
1. Reconhecendo o enorme esforço e o trabalho desenvolvido pelas irmãs 
da apresentação de Maria, iremos reforçar o apoio financeiro junto a 
entidade. ESPORTE
da apresentação de Maria, iremos reforçar o apoio financeiro junto a 
entidade. ESPORTE 
Jogos Escolares 
1. Diversas Modalidades: Organizar competições entre as escolas em 
várias modalidades esportivas, como futebol, vôlei, basquete, atletismo, 
entre outros, para ambos os sexos e para pessoas com necessidades 
especiais. 
2. Inclusão: Garantir que todas as competições sejam inclusivas, 
promovendo a participação de alunos com deficiência. 
 
Campeonato de Várzeas Intramunicipal 
1. Futebol Amador: Criar um campeonato de futebol amador entre os 
bairros da cidade, incentivando a participação comunitária e a integração 
social. 
Torneios Comunitários 
1. Diversas Modalidades: Organizar torneios comunitários em diferentes
Torneios Comunitários 
1. Diversas Modalidades: Organizar torneios comunitários em diferentes 
esportes, como vôlei, basquete, tênis de mesa, ciclismo, entre outros, 
para promover a interação entre os moradores. 
Academias ao Ar Livre 
1. Instalação: Instalar academias ao ar livre em praças e parques, 
oferecendo equipamentos de ginástica gratuitos para a população. 
2. Manutenção: Garantir a manutenção regular dos equipamentos para 
segurança dos usuários 
Aulas de Educação Física para a Terceira Idade 
1. Programas Específicos: Desenvolver programas de educação física 
voltados para a terceira idade, com atividades como alongamento, yoga, 
dança e exercícios de baixo impacto. 
Corridas e Caminhadas 
1. Eventos Regulares: Promover corridas e caminhadas regulares,
Corridas e Caminhadas 
1. Eventos Regulares: Promover corridas e caminhadas regulares, 
incentivando a participação de todas as faixas etárias. 
2. Parcerias: Estabelecer parcerias com empresas locais para patrocinar 
os eventos e fornecer prêmios. 
Escolinhas de Futebol 
1. Distritos de Planalmira e Abadiânia Velha: Criar escolinhas de futebol 
nos distritos de Planalmira e Abadiânia Velha, oferecendo treinamento 
regular para crianças e adolescentes. Campeonato entre Empresas Locais 
1. Integração Empresarial: Organizar campeonatos esportivos entre as 
empresas locais, promovendo a integração e o espírito de equipe entre 
os funcionários. 
Eventos de Esportes Radicais 
1. Diversidade de Atividades: Promover eventos de esportes radicais,
Eventos de Esportes Radicais 
1. Diversidade de Atividades: Promover eventos de esportes radicais, 
como skate, BMX, escalada, entre outros, para atrair jovens e incentivar 
a prática de atividades físicas. 
Ações de Conscientização e Saúde 
1. Campanhas Educativas: Realizar campanhas educativas sobre a 
importância da prática de esportes e atividades físicas para a saúde. 
2. Parcerias com Profissionais de Saúde: Trabalhar em conjunto com 
profissionais de saúde para oferecer palestras e workshops sobre 
nutrição, prevenção de lesões e bem-estar. 
Incentivo às Atividades Esportivas nas Escolas 
1. Apoio Municipal: Oferecer apoio municipal para a realização de 
atividades esportivas nas escolas. 
Criação do Circuito Radical
atividades esportivas nas escolas. 
Criação do Circuito Radical 
1. Trechos com suportes em estradas vicinais para práticas de esportes 
tais como: ciclismo, corridas de buggy, jeeps, gaiolas, motocross e 
outros. 
2. Parceria com associações, grupos, governo estadual, federal e outras 
cidades em prol de promover tais esportes em nosso município. 
3. Retorno do MOCAJEEP, evento que uniu o encontro de motos, jeeps, e 
aeromodelismo. 
4. Criação de uma pista asfáltica em local apropriado para encontro de 
arrancadões, som automotivo, demonstrações e encontros 
automobilísticos e outros. 
5. Criação de um pista de terra com obstáculos para disputas e 
campeonatos de gaiolas, jeeps, bikes e motocross. 
6. Criação do campeonato de caiaqueiros realizado em nossos córregos e 
rios.
6. Criação do campeonato de caiaqueiros realizado em nossos córregos e 
rios. 
7. Criação do campeonato de jetsky, buscando parcerias com as 
federações da categoria em prol de fomentar o desenvolvimento do 
esporte e turismo da nossa região no lago Corumba lV. 
 
 
TURISMO Inclusão de Abadiânia no Circuito de Pesca Esportiva do Estado de Goiás 
1. Parceria com Goiás Turismo: Trabalhar em conjunto com a Agência 
Estadual de Turismo para incluir Abadiânia no Circuito Goiano de Pesca 
Esportiva, que já movimenta o turismo na região. 
2. Eventos Regulares: Organizar competições de pesca esportiva no Lago 
Corumbá IV, atraindo pescadores de várias partes do Brasil e até 
competidores internacionais. 
Criação do Centro de Atendimento ao Turista de Abadiânia (CAT)
competidores internacionais. 
Criação do Centro de Atendimento ao Turista de Abadiânia (CAT) 
1. Localização Estratégica: Estabelecer o centro em um ponto de fácil 
acesso, como próximo à entrada da cidade ou em áreas de grande fluxo 
turístico. 
2. Serviços Oferecidos: Fornecer informações turísticas, mapas, guias 
locais, e serviços de reserva para atividades e acomodações 
Criação de Acesso Público ao Lago Corumbá IV 
1. Infraestrutura: Desenvolver infraestrutura adequada para acesso 
público ao lago, incluindo estacionamentos, áreas de piquenique, e 
instalações sanitárias. 
2. Atividades Náuticas: Promover atividades náuticas como aluguel de 
caiaques, stand-up paddle, e passeios de barco para atrair turistas e 
moradores.
caiaques, stand-up paddle, e passeios de barco para atrair turistas e 
moradores. 
3. Encontro de Barqueiros: Promover, incentivar e apoiar encontros de 
barqueiros. 
Programa Turístico entre Hotéis, Empresas de Transporte Terrestre e 
Aquático 
1. Parcerias Estratégicas: Estabelecer parcerias entre hotéis locais, 
empresas de transporte terrestre e aquático para criar pacotes turísticos 
integrados. 
2. Promoções e Descontos: Oferecer promoções e descontos para 
turistas que utilizarem os serviços parceiros, incentivando o turismo na 
região. 
Promoção de Ecoturismo e Turismo de Aventura 
1. Atividades ao Ar Livre: Desenvolver trilhas ecológicas, tirolesas, e 
outras atividades de aventura no entorno do Lago Corumbá IV.
outras atividades de aventura no entorno do Lago Corumbá IV. 
2. Conscientização Ambiental: Realizar campanhas de conscientização 
sobre a preservação ambiental e a importância do turismo sustentável. 
 
Eventos e Festivais Locais 1. Calendário de Eventos: Criar um calendário anual de eventos e 
festivais para atrair turistas durante todo o ano. 
2. Cultura Local: Promover a cultura local através de feiras de artesanato, 
gastronomia típica e apresentações culturais. 
 
INFRAESTRUTURA 
Melhoria da Infraestrutura do Asfalto e Drenagem 
 Planalmira e BR-414: Melhorar a infraestrutura de asfalto e drenagem 
nas vias públicas dos comércios de Planalmira, especialmente nas 
margens da BR-414, para facilitar o tráfego e evitar alagamentos.
margens da BR-414, para facilitar o tráfego e evitar alagamentos. 
 Distritos e Bairros: Implementar asfalto nos distritos e bairros de 
Abadiânia que ainda necessitam, garantindo melhor mobilidade e 
segurança para os moradores. 
Construção de um Mercado Municipal 
 Localização Central: Construir um mercado municipal em uma 
localização central para facilitar o acesso dos moradores e fomentar a 
economia local. 
 Infraestrutura Adequada: Garantir que o mercado tenha infraestrutura 
adequada, incluindo áreas de estacionamento, sanitários e espaços para 
pequenos produtores e comerciantes. 
Construção de uma Casa de Velório Municipal 
 Serviço Essencial: Construir uma casa de velório municipal para 
oferecer um serviço essencial à comunidade, com salas de velório,
oferecer um serviço essencial à comunidade, com salas de velório, 
capela e áreas de descanso para as famílias. 
Recapeamento de Bairros 
 Identificação de Necessidades: Realizar um levantamento para 
identificar os bairros que necessitam de recapeamento e priorizar as 
áreas mais críticas. 
 Execução das Obras: Executar as obras de recapeamento utilizando 
materiais de qualidade para garantir a durabilidade do asfalto. 
Construção de um Parque Ecológico 
 Espaço para Lazer e Esportes: Construir um parque ecológico que 
ofereça áreas para passeio, práticas esportivas e contato com a 
natureza. 
 Sustentabilidade: Implementar práticas sustentáveis no parque, como 
coleta seletiva de lixo, uso de energia solar e preservação da vegetação
coleta seletiva de lixo, uso de energia solar e preservação da vegetação 
nativa. Construção de uma Ciclovia para o Lago Corumbá IV 
 Rota Segura: Construir uma ciclovia que ligue a cidade ao Lago 
Corumbá IV, proporcionando uma rota segura para ciclistas e 
incentivando o turismo e o lazer na região. 
Construção do Caminho da Mãe 
 Via dos Romeiros: Desenvolver o “Caminho da Mãe”, uma via que ligue 
Planalmira a Abadiânia Velha, similar à via dos romeiros de Trindade, 
para promover o turismo religioso e cultural. 
 
Criação de um centro de convenções municipais  
1. Para realização de eventos, casamentos, palestras, encontros, 
cineteatro, feiras, e outros... 
Praças e locais públicos 
1. Criação de um departamento para o desenvolvimento, ornamentação e
Praças e locais públicos 
1. Criação de um departamento para o desenvolvimento, ornamentação e 
conservação de praças e prédios públicos em todo município, com 
trabalhos em jardinagens, plantio de mudas e preservação do meio 
ambiente, pinturas, iluminação e cuidados específicos. 
2. Manutenção das fontes artificiais de água já existentes e construção de 
novas. 
3. Criação do viveiro municipal para manutenção das praças. 
Maquinários e valorização dos colaboradores 
1. Adquirir através de recursos próprios e também parcerias entre os 
governos estaduais e federais novos maquinários para a garagem 
municipal, visando a melhoria da manutenção continua das estradas 
rurais e demais serviços municipais. (motoniveladoras – “patrola”, retro 
escavadeiras, caminhões, pá mecânica e outros).
escavadeiras, caminhões, pá mecânica e outros). 
2. Valorizar os condutores destes maquinários elevando o teto salarial. 
SAAE – Serviço Autônomo de Águas e Esgoto 
1. Ampliação da rede de água e esgoto visando a crescimento da cidade. 
2. Melhoria e expansão da captação e tratamento de água. 
3. Fiscalização constante das nascentes. 
4. Apoio a criação de associações de catadores de lixos. 
5. Melhoria das redes e captação de águas nos distritos: Posse D’Abadia, 
Planalmira, 3 Veredas, Barro Amarelo, Santa Lúcia. 
6. Plano de estudo para quitação do débito existente da entidade junto a 
Equatorial. 
 Finanças 
 
Incentivo a empresas 
1. Criação do programa para apoio a novas empresas com 
descontos significativos ou até mesmo isenção nos impostos
Cebinha e Nelci 
UNIDOS PARA SEGUIR AVANÇANDO 
 
1 
 
APRESENTAÇÃO 
 
Há quatro anos, nós, Cebinha  e Nelci, fomos 
eleitos Prefeito e Vice -Prefeito do município de Ouvidor. Era um 
momento extremamente desafiador, porque o mundo enfrentava a 
maior pandemia e emergência em saúde já vista.  
Naquele momento, nossa preocupação era cuidar 
das pessoas, garantir que todos tivessem acesso à saúde, segurança 
alimentar e a necessária proteção do poder público para garantia da 
vida e da dignidade, especialmente porque muitas pessoas ficaram 
impedidas de trabalhar naquele momento.  
A situação de emergência em saúde impactou,  
inicialmente, a execução de obras e a implantação de políticas 
públicas que constaram do plano de governo planejado para a atual
públicas que constaram do plano de governo planejado para a atual 
administração, os quais foram recobrados tão logo a situação fora 
controlada e as pessoas puderam voltar ao que foi chamado “novo 
normal” e depois à normalidade. 
Relembrando os compromissos firmados com o 
povo de Ouvidor, temos um saldo extremamente positivo, já que a 
maioria das metas propostas foram atingidas. 
A vida é extremamente dinâmica. Durante o 
mandato, sempre ouvindo a população, revisamos constantemente o 
plano de governo e também o plano plurianual que consolida os 
projetos e programas de acordo com o orçamento do município, isto 
para garantir que a at uação do Poder Público correspondesse 
exatamente as reais necessidades da população.  Cebinha e Nelci 
UNIDOS PARA SEGUIR AVANÇANDO 
 
2
UNIDOS PARA SEGUIR AVANÇANDO 
 
2 
 
Ouvidor avançou muito. Pela primeira vez a gestão 
pública efetivamente garantiu que todos os serviços e atendimentos 
prestados pela administração fossem entregues de forma universal e 
sem qualquer tipo de discriminação com pessoas.  
Nos últimos anos, a Administração Municipal 
realizou grandes obras, investimentos e procedeu a eficiente 
reestruturação administrativa, garantindo que os serviços públicos 
municipais fossem prestados com qualidade e eficiência, 
racionalizando a receita e despesa, com equilíbrio das contas 
municipais.  
É hora de seguirmos juntos avançando.  
Como sempre fizemos, ouvimos novamente a 
população que nos auxiliou na elaboração do presente plano de 
governo.  
Aliás, sobre esta proposta política, há de ser
governo.  
Aliás, sobre esta proposta política, há de ser 
registrado que algumas das metas e propostas constantes do plano 
anterior necessariamente serão repetidas. Não porque não foram 
cumpridas, mas porque integram um conjunto de ações que devem 
ser promovidas de f orma contínua pela Administração, 
especialmente nas áreas da educação e da saúde, para cumprimento 
das metas estabelecidas nos planos nacional, estadual e municipal, 
que visam a implantação de uma agenda de governo que garanta o 
desenvolvimento local, do estado e do país.  
Sabemos dos grandes desafios que virão. Em 
breve todo o país será impactado pelos efeitos da reforma tributária, Cebinha e Nelci 
UNIDOS PARA SEGUIR AVANÇANDO 
 
3 
 
que ainda são obscuros quanto a manutenção ou diminuição da
UNIDOS PARA SEGUIR AVANÇANDO 
 
3 
 
que ainda são obscuros quanto a manutenção ou diminuição da 
renda dos municípios, especialmente dos mineradores.  
Mas somos movidos pelos desafios e pela força 
que vem da união, do respeito e do carinho manifestado por cada 
pessoa deste município, que acredita que a humildade, a 
honestidade, a capacidade de servir e a força do trabalho sejam 
valores intransponíveis para os gestores que efetivamente ostentam 
projetos coletivos e não se valem dos mandatos para o atendimento 
de interesses pessoais e pequenos grupos da comunidade. 
Este plano de governo, que não é um projeto de 
poder, indicará as principais diretrizes e metas da futura gestão,  
servindo como bússola para nos orientar para não desviarmos do
servindo como bússola para nos orientar para não desviarmos do 
caminho certo e dos reais interesses da comunidade.  
É um plano que visa a promoção do 
desenvolvimento sustentável, da prospecção econômica, da 
valorização das pessoas e do cuidado. Cuidar é a nossa marca.  
Com muita humildade e respeito ao povo de 
Ouvidor, apresentamos sugestões para implementação de uma 
gestão, ainda mais participativa, íntegra e capaz de garantir um futuro 
melhor para todos os que vivem e vierem a viver na nossa querida 
Ouvidor.  
Sigamos unidos para continuar avançando.  
 
 
 Cebinha e Nelci 
UNIDOS PARA SEGUIR AVANÇANDO 
 
4 
 
2 METODOLOGIA PARA ELABORAÇÃO DE PLANO DE 
GOVERNO: 
 
Como apontado na apresentação desse plano, a 
construção de um projeto de gestão se dá pela junção de diversos
construção de um projeto de gestão se dá pela junção de diversos 
fatores: análise da atual situação administrativa local, da conjuntura 
econômica e política do país, das perspectivas das pessoas e da 
responsabilidade quanto à propositura de ações passíveis de 
realização.  
Daí a utilização do método científico para 
elaboração do presente programa, pelo qual se captura e analisa a 
realidade, com dados, estatísticas, números e fatos efetivamente 
concretos.  
Com efeito, para a execução das metas e objetivos 
deste plano, procedemos ao levantamento das despesas e receitas 
do município, com projeção de seu crescimento ou decréscimo 
(especialmente frente ao cenário econômico atual) e o cenário 
econômico e político do país.  
Igualmente, verificamos os pontos fortes relativos
econômico e político do país.  
Igualmente, verificamos os pontos fortes relativos 
à próxima gestão, especialmente em razão da eficiência 
administrativa empreendida no atual mandato, que garantiu a 
realização de grandes obras públicas, ampliação e universalização 
dos serviços públicos e adequada distribuição da receita para o 
atendimento de todas as áreas de atuação do Poder Público, sempre 
pautados na tra nsparência e legalidade da aplicação dos recursos 
municipais.  Cebinha e Nelci 
UNIDOS PARA SEGUIR AVANÇANDO 
 
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Finalmente, nos valemos também do método 
comparativo pelo qual conseguimos verificar programas e atuações 
administrativas de sucesso realizados em outros municípios e do 
método dialético, que envolve o acolhimento de ideias, sugestões e
método dialético, que envolve o acolhimento de ideias, sugestões e 
opiniões de diferen tes pessoas, com diferentes histórias e em 
diferentes contextos, já que cada um tem um olhar e uma perspectiva 
própria sobre o mundo e sobre o que se espera como sendo ideal. 
A partir dessa metodologia é que construímos o 
plano ora apresentado. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Cebinha e Nelci 
UNIDOS PARA SEGUIR AVANÇANDO 
 
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3 OBJETIVOS: 
 
O objetivo geral deste plano de governo é 
apresentar à população as metas e programas a serem 
desenvolvidos, de forma democrática, eficiente e transparente na 
gestão administrativa 2025/2028, especialmente: 
✓ Apresentar as metas e programas de 
governo para cada uma das áreas de 
atuação; 
✓ Comprometer-se em revisar e aprimorar de
governo para cada uma das áreas de 
atuação; 
✓ Comprometer-se em revisar e aprimorar de 
forma contínua os programas e projetos 
municipais, conforme demandado pela 
população; 
✓ Registrar compromissos para controle 
externo da população quanto ao 
cumprimento das metas apresentadas. 
As metas e perspectivas deste plano serão 
consolidadas em propostas de governo, assumidas de forma pública 
para controle externo da população e inclusive com registro no TSE, 
por ocasião do registro das candidaturas.  
 
 
 
 
 
 Cebinha e Nelci 
UNIDOS PARA SEGUIR AVANÇANDO 
 
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4 PROPOSTAS DE GOVERNO: 
 
Durante todo o mandato a realização dos objetivos 
almejados estará atrelada aos valores do trabalho, transparência, 
responsabilidade, humildade, consistência, criatividade, legalidade e
responsabilidade, humildade, consistência, criatividade, legalidade e 
planejamento. Esses são os princípios que deverão caracterizar uma 
administração forte e verdadeiramente comprometida com os 
anseios da população. 
Destaque-se ainda que todas as ações propostas 
estarão em consonância com a  legislação (federal, estadual e 
municipal vigentes) e obedecerão ao princípio da  moralidade, da 
eficiência, impessoalidade, publicidade e sustentabilidade 
econômica e socioambiental. 
A transparência pública e a efetiva participação 
popular, inclusive na formalização dos instrumentos de planejamento 
municipal – Plano Plurianual, Lei de Diretrizes Orçamentárias e Lei 
Orçamentária – será a constante marca do governo.  
O programa ostenta o fortalecimento da ideia de
O programa ostenta o fortalecimento da ideia de 
compliance público que ostenta um alinhamento e adesão a valores, 
princípios e normas para sustentar e priorizar o interesse público em 
relação ao interesse privado no setor público. 
As propostas serão estruturadas por eixos e foram 
planejadas de modo a garantir sua plena realização e efetivação.  
 
 
 Cebinha e Nelci 
UNIDOS PARA SEGUIR AVANÇANDO 
 
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4.1 ADMINISTRAÇÃO: 
 
Para a garantia de uma Administração moderna, 
eficiente e transparente, o executivo envidará esforços na redução 
dos gastos e despesas públicas, sem comprometimento dos 
programas de governo, dos benefícios sociais, do pleno atendimento 
das demandas da saúde e da pontualidade no cumprimento de suas
das demandas da saúde e da pontualidade no cumprimento de suas 
obrigações, para tanto, serão implementadas as seguintes medidas: 
 
✓ Ampliação das ferramentas de compliance e integridade para 
aumento da transparência pública; 
✓ Realização de concurso público; 
✓ Implantação de plano de carreira para os servidores públicos; 
✓ Reforma administrativa para adequação da estrutura dos 
órgãos e departamentos do município, melhorando o acesso e 
eficiência dos serviços públicos; 
✓ Implantação de programas para redução de despesas públicas; 
✓ Criação de aplicativo “Conecta Ouvidor” para solicitação 
eletrônica de serviços públicos em todos os órgãos da 
administração, bem ainda para recebimento de sugestões, 
críticas e reclamações, ampliando o acesso à ouvidoria;
críticas e reclamações, ampliando o acesso à ouvidoria;  
✓ Melhoria da estrutura física e de acessibilidade de todos os 
órgãos municipais; 
✓ Construção de nova sede para a Prefeitura Municipal de 
Ouvidor, com concentração de todas as secretarias e Cebinha e Nelci 
UNIDOS PARA SEGUIR AVANÇANDO 
 
9 
 
atendimento integrado ao cidadão em único órgão 
administrativo; 
✓ Implantação de departamento próprio para controle da 
transparência municipal e acompanhamento dos programas de 
integridade;  
✓ Realização de audiências públicas para discussão de projetos, 
ações e oitiva permanente da população para solução dos 
problemas do município; 
✓ Fortalecimento dos Conselhos Municipais e dotação de 
estrutura e apoio financeiro às suas manutenções.
estrutura e apoio financeiro às suas manutenções. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Cebinha e Nelci 
UNIDOS PARA SEGUIR AVANÇANDO 
 
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4.2 INFRAESTRUTURA E OBRAS PÚBLICAS: 
 
✓ Pavimentação da Rodovia Municipal Ouvidor Paraíso em 
trecho de 14km (até o trevo da comunidade São Miguel); 
✓ Construção do Parque do Peão, com completa infraestrutura 
para realização de grandes eventos; 
✓ Construção de espelhos d’água (barragem) no Córrego 
“Corregozinho” entre os loteamentos Jardim América e Jardim 
Esmeralda, os quais serão integrados a parque municipal e 
praça com equipamentos esportivos e lúdicos; 
✓ Construção de Complexo Cultural (auditório, anfiteatro, salas 
para oficinas de arte e cultura) no antigo prédio do Colégio 
Estadual; 
✓ Reconstrução e Requalificação do Clube Municipal;
21 
 
e pelo Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos – 
SCFV; 
✓ Ampliação dos serviços de atendimento psicossocial e jurídico; 
✓ Promoção do Arraiá Municipal e de eventos comunitários; 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Cebinha e Nelci 
UNIDOS PARA SEGUIR AVANÇANDO 
 
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4.8 DA INDÚSTRIA, COMÉRCIO E SERVIÇOS: 
 
✓ Implantação do Distrito Industrial e de Serviços de Ouvidor em 
parceria com o Estado de Goiás e CODEGO; 
✓ Adequação normativa para compatibilização da reforma 
tributária com incentivos fiscais necessários à atração de 
indústrias, comércios e serviços locais; 
✓ Apoio para a criação e implantação do Sindicato Comercial, 
Empresarial, Industrial e de Serviços de Ouvidor; 
✓ Construção da Feira Coberta;
Estadual; 
✓ Reconstrução e Requalificação do Clube Municipal; 
✓ Reurbanização e requalificação das avenidas municipais, 
especialmente da Avenida Irapuan Costa Júnior; 
✓ Construção de monumento no trevo da cidade de Ouvidor; 
✓ Instalação de novos e modernos pontos de coletivo e acessos 
ao transporte público; 
✓ Reforma e manutenção constante dos prédios públicos, 
veículos, maquinários e bens públicos municipais; 
✓ Renovação periódica e ampliação da frota municipal; 
✓ Aquisição de novos tratores agrícolas e ensiladeiras; 
✓ Manutenção constante do asfalto, meio -fio e galerias pluviais , 
bem ainda das praças, jardins e outros espaços públicos; Cebinha e Nelci 
UNIDOS PARA SEGUIR AVANÇANDO 
 
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✓ Implantação de sistema de iluminação pública em LED em 
100% da cidade;
11 
 
✓ Implantação de sistema de iluminação pública em LED em 
100% da cidade; 
✓ Construção de calçadas com acessibilidade em 100% da 
cidade; 
✓ Reconstrução e Requalificação da Ciclovia “João Donana”; 
✓ Construção de Ciclovia nas margens da GO 503 que liga 
Ouvidor às Minerações; 
✓ Construção de acesso suspenso para travessia no Bairro 
Residencial Cecília; 
✓ Ampliação do Cemitério Municipal, reforma da Casa de 
Velórios e construção de praça e estacionamento no local; 
✓ Implantação do sistema de segurança por câmeras integrado e 
doado a Polícia Militar e Polícia Civil local com cobertura em 
toda a cidade; 
✓ Melhoria do sistema de limpeza pública urbana; 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Cebinha e Nelci 
UNIDOS PARA SEGUIR AVANÇANDO 
 
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4.3 SAÚDE:
Cebinha e Nelci 
UNIDOS PARA SEGUIR AVANÇANDO 
 
12 
 
4.3 SAÚDE: 
 
✓ Construção do Laboratório de Análises Clínicas Municipal; 
✓ Aquisição de aparelhos de endoscopia e tomografia 
computadorizada para o Hospital Municipal Santo Antônio; 
✓ Ampliação e melhoramento dos serviços médicos  e 
ambulatoriais no Hospital Municipal Santo Antônio e unidades 
da Estratégia de Saúde da Família; 
✓ Aumento da oferta das especialidades médicas; 
✓ Implantação do serviço de agendamento on-line de saúde; 
✓ Ampliação dos convênios com hospitais particulares da cidade 
de Catalão; 
✓ Fortalecimento das parcerias com o Hospital do Amor de 
Barretos, Hospital Araújo Jorge , Fundação Banco de Olhos e 
outros programas itinerantes de saúde;
outros programas itinerantes de saúde; 
✓ Renovação da frota da saúde (aquisição de ambulâncias, vans 
e veículos de passeio) para atendimento dos pacientes; 
✓ Ampliação dos programas de atenção básica ofertados pela 
Estratégia de Saúde da Família; 
✓ Promoção da contínua melhoria e manutenção das estruturas 
físicas, dos equipamentos e dos serviços no Hospital Municipal 
Santo Antônio, UBSF Nélio Egídio Balestra, UBS José Eliseu 
da Silva, Núcleos de Vigilância Sanitária e Epidemiológica e 
outros órgãos da saúde; 
✓ Incorporação de novos medicamentos no programa de 
Farmácia Básica do Município; Cebinha e Nelci 
UNIDOS PARA SEGUIR AVANÇANDO 
 
13 
 
✓ Ampliação da oferta de especialidades odontológicas nos 
serviços de saúde bucal do município;
✓ Ampliação da oferta de especialidades odontológicas nos 
serviços de saúde bucal do município; 
✓ Criação de programa para atendimento de pessoas com 
deficiência auditiva e visual, inclusive com fornecimento de 
aparelhos de audição e óculos; 
✓ Capacitação cont ínua dos profissionais atuantes na saúde , 
especialmente para garantia da humanização e qualidade do 
atendimento; 
✓ Valorização dos profissionais de saúde, com criação do plano 
de carreira e abertura de novas vagas no serviço a serem 
providas por meio de concurso público; 
✓ Implantação do Serviço de Assistência Social em Saúde; 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Cebinha e Nelci 
UNIDOS PARA SEGUIR AVANÇANDO 
 
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4.4 EDUCAÇÃO: 
 
✓ Realização de concurso público para contratação de
14 
 
4.4 EDUCAÇÃO: 
 
✓ Realização de concurso público para contratação de 
professores e profissionais do administrativo; 
✓ Cumprimento de 100% das metas do Plano Nacional e 
Municipal da Educação; 
✓ Manutenção contínua e melhoramento dos equipamentos e 
estrutura das escolas públicas municipais; 
✓ Garantia de cobertura de 100% da demanda da educação 
infantil e de creches; 
✓ Estabelecimento de plano de valorização dos profissionais da 
educação, com cumprimento do Piso Nacional da Educação 
Básica para os professores; 
✓ Criação de piso salarial para os demais servidores da 
educação; 
✓ Criação de programas de inovação e melhoria da educação, 
em parcerias com Universidades, profissionais da educação e 
voluntários, com emprego de alternativas metodológicas com
voluntários, com emprego de alternativas metodológicas com 
utilização da tecnologia para melhoria dos processos de 
ensino-aprendizagem; 
✓ Construção e implantação d e salas e bibliotecas digitais em 
todas as unidades escolares do município; 
✓ Disponibilização de um tablet ou Chromebook para alunos da 
5ª série da primeira fase do ensino fundamental; 
✓ Disponibilização de notebook para todos os professores da 
rede municipal de educação; Cebinha e Nelci 
UNIDOS PARA SEGUIR AVANÇANDO 
 
15 
 
✓ Realização de cursos de formação continuada para os 
professores e profissionais da educação; 
✓ Inclusão do ensino de línguas estrangeiras e música na 
educação fundamental; 
✓ Implantação de programa para alfabetização e formação 
continuada de adultos, além de programas multidisciplinares
i) Continuar e ampliar as pequenas cirurgias no hospital ; 
j) Construir uma unidade de saude no povoado Alan Kardec.  
1.2 Saúde - Serviços  
a) Manter equipes de atendimento do ESF (Estratégia de Saúde da Família) com cobertura de 
100%, expandindo os atendimentos em conjunto com todos os programas preconizados pelo 
Ministério da Saúde, ampliando as ações das estratégias de saúde da família;  
b) Ampliar as ações de saúde na áre a rural do município com promoçõ es e campanhas 
itinerantes;  
c) Ampliar o atendimento no Hospital Municipal e Unidades de Saúde com as especialidades 
médicas;  
d) Ampliar o atendimento dos serviços odontológicos, garantir o acesso dos usuários ao
continuada de adultos, além de programas multidisciplinares 
profissionalizantes para inclusão de jovens no mercado de 
trabalho; 
✓ Renovação da frota de ônibus, vans e microônibus para 
melhoramento do transporte escolar; 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Cebinha e Nelci 
UNIDOS PARA SEGUIR AVANÇANDO 
 
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4.5 MEIO AMBIENTE: 
 
✓ Criação do Programa Cidade Verde para arborização 
planejada em todo o perímetro urbano do município; 
✓ Implantação e Licenciamento do Aterro Sanitário de Ouvidor; 
✓ Implantação do sistema de colet a e tratamento de esgoto em 
100% do município em parceria com a Saneago e FUNASA; 
✓ Implantação de pontos coletores de resíduos em todos os 
acessos das estradas vicinais à cidade, viabilizando assim a 
adequada destinação final do lixo produzido na zona rural;
adequada destinação final do lixo produzido na zona rural; 
✓ Desenvolvimento de ações para constante preservação e 
manutenção da APA da Lagoa, inclusive com revisão periódica 
do plano de manejo; 
✓ Criação do Parque Municipal do Córrego “Corregozinho” entre 
os loteamentos Jardim América e Jardim Esmeralda; 
✓ Criação do Parque Municipal na área verde do Residencial 
Cecília; 
✓ Implantação do programa de recuperação da flora e das áreas 
de preservação permanente existentes no município; 
✓ Ampliação do programa de preservação das águas, da flora, da 
fauna, de prevenção de queimadas, de degradação do solo e 
poluição em geral; 
✓ Ampliação do sistema de coleta seletiva e criação de 
cooperativa para separação e reciclagem de lixo; 
✓ Implantação de sistema local para processamento e
✓ Implantação de sistema local para processamento e 
reaproveitamento de resíduos da construção civil; Cebinha e Nelci 
UNIDOS PARA SEGUIR AVANÇANDO 
 
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✓ Implantação de sistema local para processamento e 
reaproveitamento de resíduos de vidro; 
✓ Realização de concurso público para provimento dos cargos da 
Secretaria Municipal do Meio Ambiente, especialmente para 
descentralização dos serviços e licenciamento das atividades 
diretamente pelo município mediante convenio com a SEMAD; 
✓ Implantação de serviço para monitoramento da qualidade da 
água; 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Cebinha e Nelci 
UNIDOS PARA SEGUIR AVANÇANDO 
 
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4.6 AGRICULTURA , PECUÁRIA E DESENVOLVIMENTO DO 
CAMPO: 
 
✓ Construção de seis pontes de concreto sobre córregos na zona 
rural do município;
CAMPO: 
 
✓ Construção de seis pontes de concreto sobre córregos na zona 
rural do município; 
✓ Apoio a produção, com doação de maquinários e pessoal para 
plantio de lavouras e silagem; 
✓ Fortalecimento das parcerias com o Movimento Camponês 
Popular e Associações e Entidades representativas da 
agricultura familiar e apoio para funcionamento da Unidade de 
Beneficiamento de Sementes já instalada no município; 
✓ Capacitação de produtores rurais sobre novas tecnologias para 
aumento da produtividade no campo; 
✓ Aquisição de produtos alimentícios da agricultura familiar e 
pequenos produtores rurais; 
✓ Criação de programas para o desenvolvimento de práticas 
produtivas sustentáveis e apoio técnico para desenvolvimento 
de novas culturas e aumento das produções existentes;
de novas culturas e aumento das produções existentes; 
✓ Disponibilização de análises técnicas de solo para correção e 
aumento da produtividade das plantações e da qualidade das 
pastagens; 
✓ Fortalecimento das parcerias com a EMATER, SENAR, SEAPA 
e Ministérios visando o desenvolvimento de ações e programas 
para o setor produtivo local; 
✓ Construção de uma balança municipal; Cebinha e Nelci 
UNIDOS PARA SEGUIR AVANÇANDO 
 
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✓ Apoio para criação do Sindicato Rural de Ouvidor  e outras 
associações que tenham por objeto o auxílio e apoio aos 
produtores rurais em geral; 
✓ Manutenção contínua de estradas vicinais; 
✓ Implantação de mata-burros de ferro ou concreto em 100% da 
zona rural do município; 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Cebinha e Nelci
zona rural do município; 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Cebinha e Nelci 
UNIDOS PARA SEGUIR AVANÇANDO 
 
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4.7 CIDADANIA E ASSISTÊNCIA SOCIAL: 
 
✓ Ampliação do Programa Cartão Dignidade para aumento anual 
do valor concedido como auxílio financeiro para as famílias e 
pessoas em situação de vulnerabilidade; 
✓ Aumento do valor concedido a título de auxílio financeiro para 
melhoria das condições habitacionais da população (Programa 
Moradia Digna). 
✓ Fortalecimento das Ações do CRAS , com atendimento 
específico para as minorias sociais, nelas incluídas a 
população LGBTQIA+, indígenas, mulheres, negros, pessoas 
com deficiência (PCDs), pessoas de baixa renda e idosos , 
inclusive com ações que promovam o combate e proteção à 
violência em relação a esses grupos;