brunomortari/planos_de_governo_Goias_2024 huggingface dataset:
que uma necessidade iminente. 
Uma gestão ecocêntrica, que visa uma propositura local eficaz e mitigadora, é compreender que há a necessidade 
de fazer no presente para as futuras gerações. Afinal, trata -se de uma conduta comprometida com as questões 
sociais aliadas às responsabilidades e às condutas ambientalmente corretas que se faz com um compromisso com 
a vida. 
• Reestruturar a Secretaria Municipal de Meio Ambiente, com  prédio próprio  adequado, corpo técnico 
especializado, veículos compatíveis e infraestrutura tecnológica; 
• Estimular a participação dos produtores locais na feira semanal, garantindo condições adequadas de  
 
 
 
funcionamento; 
• Buscar parcerias para a implantação do sistema de esgotamento sanitário na cidade de Firminópolis/GO;
• Reorganizar o Conselho Municipal de Meio Ambiente dando ao mesmo mais autonomia nas tomadas de decisões; 
• Atualização do Plano de Saneamento Básico e o Plano Integrado de Gestão dos Resíduos Sólidos;  
• Reavaliar políticas de gestão ambiental e de legislação ambiental municipa l; 
• Reorganizar e reestruturar o Programa de Coleta Seletiva; 
• Criar pontos de coleta de óleo de cozinha usado, mediante projeto de lei para desconto no IPTU; 
• Criar na área do lixão  plataforma de transbordo e recebimento de resíduos sólidos com esteira de separação de 
recicláveis e implantação de moinho tipo britadeira para aproveitamento de resíduos de construção civil, gerando 
brita, área, terra e ferragem que serão utilizados na municipalidade ; na mesma área instalação de triturador para
galhadas oriundas das podas urbanas com a realização de compostagem e produção de adubo orgânico a ser 
utilizados nas praças e ambientes públicos . Referida área será gerida por uma cooperativa de reciclagem a ser 
criada no munícipio gerando empregos e renda; 
• Continuar com o convenio e de stinação dos resíduos coletados no município (Aterro Sanitário São Luis de 
Montes Belos/GO); 
• Instalar lixeiras ou caçambas em pontos estratégicos na zona rural para trazer garantia de descarte do lixo 
doméstico em locais adequados; 
• Manter a coleta de resíduos sólidos no município; 
• Criar o Programa de Coleta e Conscientização do Lixo na Zona Rural; 
• Criar ponto de logística reversa para destinação das embalagens de agrotóxicos utilizados no munícipio;
• I mplantar viveiro municipal para subsidiar a recuperação de nascentes e áreas de preservação permanente 
situadas no município; 
• Criar programa de revitalização de Nascentes; 
• Criar o programa “Adote uma Nascente” em parceria com produtores rurais, EMATER, Sindicato Rural, 
Secretaria Municipal de Meio Ambiente e Secretaria de Educação; 
• Realizar parcerias com o setor privado, comunidade, faculdades e universidades para a elaboração e implantação 
de programas de preservação ambiental no Município de Firminópolis/GO; 
• Ampliar os estudos e levantamentos de dados ambientais no Município de Firminópolis/GO; 
• Criar o programa “Coletando Semente, plantando o Futuro” em parceria com a Educação e o Transporte de
estudantes – os alunos e comunidade doam sementes para serem cultivadas, plantadas, promovendo assim a 
preservação da biodiversidade local; 
• Criar o programa “Guardiões Mirins do Meio Ambiente”, promovendo a conscientização e postura fiscalizadora 
das questões envolvidas ao meio ambiente em parceria com Secretaria de Meio Ambiente e Secretaria de 
Educação; 
• Incentivar a agricultura sustentável no município em parceria com a EMATER; 
• Criar Programa de Educação Continuada e Capacitação para a Agricultores e Produtores Rurais do município; 
• Dar suporte para o licenciamento ambiental; 
• Elaborar lei de regulamentação do uso e parcelamento do solo; 
• Adotar medidas e criar programa “Cidade Sustentável”;
• Adotar medidas e criar programa “Cidade Sustentável”; 
• Revitalizar espaços públicos, como praças e jardins, com base em conceitos ecologicamente corretos;   
 
 
 
• Criar programa de arborização e ornamentação municipal; 
• Intensificar a conscientização sobre a importância da separação domiciliar do lixo reciclável; 
• Buscar parcerias para trabalhar o lixo reciclável gerado no município; gerando renda e melhores condições ao 
meio ambiente; 
• Adotar programa de coleta e destinação final adequada para entulhos e resíduos provenientes da construção civil; 
• Incentivar empreendedorismo rural; 
• Realizar parceria com EMATER para análise de solo; 
• Reestruturar o programa de compra direta de merenda escolar do produtor rural, com auxílio técnico e outros
incentivos aos pequenos produtores; 
• Fazer reuniões periódicas nas comunidades para definir, junto com a população, as prioridades e as ações;  
• Trazer informações e formação sobre Melhoramento Genético, com o objetivo de auxiliar os produtores de leite 
e de gado de corte a aumentar a produtividade e a renda, juntamente com EMATER e Sindicato Rural; 
• Desburocratizar a liberação de laudos e alvarás envolvendo construção sustentável e ágil de casas e empresas.  
 
ASSISTÊNCIA SOCIAL 
 
A luta incansável pela diminuição da desigualdade e redução da pobreza, através de políticas efetivas de 
assistência, inserção e reinserção social para as pessoas mais carentes e o fomento de ações para ampliação da
abrangência assistencial domiciliar são prioridades para o trabalho a ser desenvolvido no município. Pretendemos 
garantir a universalidade dos direitos, uma assistência com equidade e justiça social, objetivando sempre a redução 
das desigualdades sociais dando ênfase ao direito à diversidade, tr atando todos os cidadãos com igualdade plena, 
a fim de garantir a todas as pessoas o pleno exercício da cidadania e a melhora da qualidade de vida do povo 
Firminopolense. 
 Segue-se descritas algumas diretrizes que nortearão nosso trabalho: 
• Fomentar o debate sobre o campo de ação da assistência social; 
• Implantar e ampliar os Conselhos Municipais (dos Direitos da Mulher, da Pessoa Idosa, da Criança e do
Adolescente, de Antidrogas, de Segurança Alimentar e Nutricional, e de Habitação de Interesse Popular);  
• Instituir uma vigilância socioassistencial através de registro de informações de serviços das principais 
vulnerabilidades sociais do território; 
• Instituir um sistema de assistência jurídica; 
• Instituir um sistema de geração de empregos diretos, mediante cadastro de currículo, e oferecendo divulgação de 
mão obra ociosa; 
• Ampliar o programa de encontro para as pessoas da terceira idade, sempre valorizando essa faixa etária;  
• Promover passeios para a terceira idade; 
• Manter o Cadastro Único dos Programas Sociais, tais como: Programa Bolsa Família; Programa Minha Casa,
Minha Vida; Carteira do Idoso; Contribuição previdenciária para pessoa de baixa renda (dona de casa); Benefício 
de Prestação Continuada – BPC; Tarifa Social de Energia Elétrica; Passe Livre para pessoas com deficiência; 
Isenção de taxas em concursos públicos; 
• Trabalhar em parceria com Conselho Municipal de Defesa dos Direitos da Criança e do Adolescente e com o 
Conselho Tutelar;  
 
 
 
• Promover cursos técnicos e profissionalizantes  por meio de parceria com cooperativas e outros parceiros, como 
SEBRAE, SENAR, Faculdades, Universidades e Sindicato Rural; 
• Realizar eventos em datas comemorativas do calendário anual; 
• Promover canal de conversa ção com público adolescente com profissionais da área de segurança, da saúde, 
psicólogos a fim de interagir e propiciar ajuda;
psicólogos a fim de interagir e propiciar ajuda; 
• Processo de acolhimento, escuta, orientações diversas, encaminhamentos, intervenções e concessão de benefícios 
eventuais às famílias e indivíduos em situação de vulnerabilidade e risco social;  
• Atender os indivíduos ou famílias do município com benefícios eventuais que possam necessitar, como: I. 
Auxílio‐natalidade; II. Auxílio‐funeral; III. Auxílio em situações de vulnerabilidade temporária; IV. Auxílio em 
situações de desastre e calamidade pública; e V. Auxílio para pagamento de tarifa pública; 
• Contribuir com a efetivação e garantia de direitos de cidadania, e promoção do desenvolvimento social na 
perspectiva da prevenção e superação das desigualdades e exclusão social, tendo a família como unidade de
atenção para a concepção e a implementação dos programas; 
• Apoiar as ações do Centro de Referência de Assistência Social – CRAS; 
• Dar condições para a Proteção e Atendimento Integral a Família (PAIF) e os Serviços de Convivência e 
Fortalecimento de Vínculos (SCFV) de caráter preventivo, protetivo e proativo, promovendo o acesso e usufruto 
de direitos e contribuindo para a melhoria da qualidade de vida; 
• Oferecer apoio institucional para a inclusão de mulheres de baixa renda ou em situação de vulnerabilidade social 
no mercado de trabalho; 
• Buscar parceria com o Centro de Referência Especializado de Assistência Social (CREAS) para 
acompanhamento de pessoas e famílias que tiveram seus direitos violados ou ameaçados por violência física,
psicológica, sexual, trabalho infantil, trabalho escrav o, pessoas em situação de rua, e acompanhamento de 
adolescentes que cumprem medidas socioeducativas (liberdade assistida e prestação de serviços à comunidade);  
• Apoiar o Conselho Tutelar, órgão encarregado pela sociedade de zelar pelo cumprimento dos direitos da criança 
e do adolescente; 
• Promover ações de melhoria das condições da pessoa idosa e sua família, no enfrentamento das barreiras de 
acesso e de participação social; ampliação das condições de cuidado e do autocuidado da pessoa idosa; 
fortalecimento dos vínculos familiares, comunitários e sociais; ampliação da função protetiva da família;  
• Manter o atendimento social para requerimento de BPC, que visa a garantia de um salário mínimo mensal à
pessoa idosa com 65 anos e para pessoas portadoras de deficiência física; 
• Garantir os direitos da pessoa com deficiência, contribuindo para a educação inclusiva, assegurando 
universalidade de acesso aos bens e serviços relativos aos programas e políticas sociais;  
• Desenvolver ações integradas e articuladas que facilitem o acesso à moradia digna, com criação de projeto 
habitacional; 
• Criar um espaço de defesa civil ou proteção civil para ações preventivas de socorro, assistenciais e reconstrutivas 
destinadas a evitar ou minimizar os desastres naturais e os incidentes tecnológicos; preservar o moral da população 
e restabelecer a normalidade social; 
• Criação de espaços de bazar de roupas e calçados; 
• Incluir nas cestas básicas o kit higiênico para as mulheres;
• Incluir nas cestas básicas o kit higiênico para as mulheres; 
• Promover rede de apoio com acolhimento para mulheres que passam por violência doméstica, dando suporte para  
 
 
 
enfrentar com coragem esse problema; 
• Instituir uma programação de diversão para as crianças com atividades diversas;  
• Promover momentos para iteração social como bingos, truco, sinuca, xadrez e dama; 
• Realizar a campanha de distribuição de cobertores e agasalhos; 
• Realizar aniversário coletivo para as crianças; 
• Oferecer cursos de artesanato, pintura, música, corte de cabelo, depilação, manicure e designer de sobrancelhas; 
• Trabalhar a autoestima e a valorização pessoal das mulheres; 
• Confeccionar kits para gestantes vulneráveis;
• Confeccionar kits para gestantes vulneráveis; 
• Promover a conscientização contra a exploração do trabalho infantil; 
• Promover ações para oferta de serviços de documentos pessoais; 
• Propiciar encontro da juventude; 
• Promover palestras para cuidadores de crianças, pessoas idosas e deficientes.  
 
INFRAESTRUTURA E SEGURANÇA PÚBLICA 
 
Em um mundo corporativo, o planejamento estratégico facilita a gestão, auxilia na tomada de decisões e norteia 
os objetivos e estratégias que precisam ser desenvolvidas para que cada meta seja cumprida, dessa forma, ajuda a 
definir corretamente cada passo que precisa ser dado. É um conceito base do empreendedorismo. 
Para tanto, é necessário pensar em como usar os recursos disponíveis para produzir mais, seja em relação aos
funcionários em si ou a gestão como um todo. Neste sentido, independentemente do prazo, nos cabe fomentar a 
criação de um plano estratégico que será a direção para buscar melhorias e progresso para o município. 
Da água que bebemos ao modo como vamos para o trabalho ou para a escola, passando pela internet que temos 
nos celulares, a infraestrutura afeta todos os aspectos da nossa vida. Ruas, estradas, prédios de escolas ou hospitais, 
até nossas próprias casas são exemplos de infraestruturas essenciais para as pessoas. 
Apesar de sua importância, a infraestrutura não deve ser compreendida como um fim em si mesmo, mas como um 
meio para favorecer a prestação de serviços fundamentais e o cumprimento dos Objetivos de Desenvolvimento
Sustentável. Devemos entender a infraestrutura como um facilitador, que melhora a qualidade. 
Como responsáveis pela segurança pública, nos vemos diante do desafio de inibir, neutralizar ou reprimir a prática 
de atos socialmente reprováveis, assegurando a proteção coletiva e, por extensão, a proteção dos bens e dos 
serviços disponíveis à sociedade. 
Em uma sociedade em que se exerce a democracia, a segurança pública busca garantir a proteção dos direitos 
individuais e assegurar, com isso, o pleno exercício da cidadania. Desta feita, a segurança passa a ser um pré -
requisito ao exercício da liberdade de  cada ser humano, e, mais além, traduz -se em condição fundamental à 
edificação de novos paradigmas políticos, econômicos e sociais, que privilegiem a qualidade de vida das pessoas.
• Ampliar os convênios de estagiários junto à Polícia Civil e Militar, para serviços internos e atendimento ao 
público; 
• Apoiar a patrulha rural; 
• Manter a sede das forças de segurança conservadas; 
• Manter parceria com o corpo de bombeiro; 
• Manutenção e Ampliação de monitoramento no âmbito do município;  
 
 
 
• Propiciar ações de mobilidade urbana; 
• Fortalecer a participação social com a implantação da Ouvidoria de Serviços e Secretarias Municipais através da 
criação de telefone e e-mail de sugestões, dúvidas e reclamações; 
• Fortalecer e criar Conselhos Municipais, oferecendo um espaço destinado a todos os conselhos municipais para 
desempenhar suas atribuições com melhores condições de trabalho; 
• Criação de um polo industrial, fomentando atividades empreendedoras;
• Criação de um polo industrial, fomentando atividades empreendedoras; 
• Criação da Sala do Empreendedor em parceria com SEBRAE, o qual tem apoio para registro do MEI, cursos, 
palestras e oficinas para fortalecer a gestão dos negócios; 
• Estruturar espaço para receber empresas que se interessem em se instalar no polo industrial, assim como, fomentar 
cooperativas ou pequenas empresas já existentes no município para que tenham oportunidade de expandirem seus 
negócios, estimulando também a economia criativa; 
• Melhorar a sinalização das ruas e melhorar a iluminação pública como fator de segurança pública; 
• Buscar solução para o problema do descarte de água servida; 
• Manutenção de Pavimentação Asfáltica e Implantação em ruas não atendidas ;
• Manutenção de Pavimentação Asfáltica e Implantação em ruas não atendidas ; 
• Promover a reforma da Praça Municipal com a criação de espaços públicos para lazer, cultura e confraternização 
entre os moradores do município; 
• Adquirir e instalar mata burros nas estradas vicinais; 
• Garantir a manutenção e ampliação de pontes e a construção das que forem necessárias; 
• Manter as estradas rurais em boas condições de tráfego, assim como as estradas secundárias;  
• Planejar o atendimento relacionado à demanda de máquinas que seja organizado e que atenda de forma justa a 
todos; 
• Revitalizar a entrada do município, resgatando o aspecto histórico , com a implantação de monumento totem de 
indicação do espigão divisor de águas e do portal de entrada e saída da cidade;
indicação do espigão divisor de águas e do portal de entrada e saída da cidade; 
• Reforma e Adequação da sede própria da Prefeitura Municipal, assim como suas secretarias, e criação do Centro 
Administrativo; 
• Dar destino ou função para os imóveis municipais que estão sem uso  e construção de um centro de convenç ões 
moderno; 
• Reforma do espaço da secretaria de obras,  garagem, almoxarifado, com a aquisição de novos maquinários  e 
implementos; 
• Ter maior atenção com a estrutura física do Cemitério Municipal; 
• Manutenção dos maquinários existentes e aquisição conforme condições financeiras e necessidade.  
 
INDÚSTRIA E COMÉRCIO 
 
O plano para o desenvolvimento econômico do município de Firminópolis será pautado na  combinação de
desenvolvimento humano (IDH) com o desenvolvimento econômico (PIB), com as seguintes propostas de ações 
para que haja o atingimento das metas ao maior número possível de pessoas: 
• Fazer gestão junto à FIEG e em outros Estados para viabilizar a instalação de indústrias e empresas no município 
com o fito de aumentar emprego e geração de renda; 
• Incentivar e valorizar o comércio local.  
 
 
 
 
CONSIDERAÇÕES FINAIS 
 
Eu, LAUDIMAR INÁCIO TAVEIRA, candidato a prefeito da Cidade de Firminópolis, e GLAUBER MACHADO 
SOARES, candidato a vice-prefeito, após escutarmos a população, através de plenárias partidárias, vimos por 
meio deste plano de governo, registrar nosso compromisso com a cidade de FIRMINÓPOLIS, e para isso
meio deste plano de governo, registrar nosso compromisso com a cidade de FIRMINÓPOLIS, e para isso 
tornamos público este documento, oficializando nossas propostas por uma cidade mais justa, igualitária, 
participativa, responsável, transparente e democrática. 
FIRMINÓPOLIS é uma cidade promissora, com enorme potencial de crescimento e desenvolvimento, tendo sua 
base econômica especialmente fundamentada na pecuária, agricultura  e seus serviços, e ainda, o comércio. O 
Turismo e a Indústria se apresentam como possibilidade  real de desenvolvimento, necessitando para isso, de 
ações pontuais e efetivas, que iremos executar. 
A nossa cidade crescerá pautada em uma gestão moderna e responsável, séria e comprometida em fazer o melhor
para o nosso povo, principalmente para as pessoas que mais precisam, e com isto tornar nossa cidade cada vez 
melhor. 
Pensaremos na segurança das famílias, na geração de emprego e renda, na melhoria da infraestrutura,  na 
melhoria da saúde, educação, das ações assistenciais, e em iniciativas que movimentem a economia, objetivando 
prosperidade e melhoria na qualidade de vida do nosso povo. 
Para tanto, apresentamos nossas ideias e as propostas da população, escritas neste Plano de Governo, para 
apreciação de toda população. 
Convidamos você cidadão a participar deste grande Projeto de construir um verdadeiro “ FIRMINÓPOLIS”, 
cidade que não pode retroagir na sua trajetória. 
Devemos administrar, gerir e cuidar da nossa cidade para fazer as pessoas felizes. Agradecemos  e pedimos a
benção e a capacitação de Deus para esse projeto e nos comprometemos a agir e trabalhar incansavelmente 
com ética, responsabilidade, transparência, austeridade, zelo e dedicação. 
 
Deus nos abençoe muito, 
Obrigado a todos. 
 
LAUDIMAR INÁCIO TAVEIRA  
GLAUBER MACHADO SOARES
Plano de Governo 
Partido Progressista 
 
 
 
 
 
 
 Apresentação  
O Plano de Governo do Partido Progressista apresenta, de forma 
sintética, as propostas para a gestão municipal de Marzagão no período de 
2025 a 2028.  
Este plano é uma resposta aos anseios da população, com ênfase  nas 
demandas atuais do município, ampliando a atenção à s necessidades das 
pessoas, por meio da  implantação e implementação de  ações que  promovam  
a dignidade dos cidadãos.  
A presente proposta busca abordar as necessidades básicas e 
essenciais dos munícipes dentro da competência municipal, em colaboração 
com os governos estadual e federal, além dos p oderes legislativo e judiciário, 
através dos pilares: 
Assistência Social 
Educação e cultura 
Habitação  
Administração  
Saúde 
Segurança
Assistência Social 
Educação e cultura 
Habitação  
Administração  
Saúde 
Segurança  
Esporte e lazer 
Transporte 
Infraestrutura, obras e ação urbana 
Meio Ambiente. 
Assim, assegurando que os cidadãos tenham garantido s seus direitos  
primordiais, nosso compromisso é o de envidar todos os esforços para  cumprir 
as propostas aqui apresentadas, cientes de que no decorrer da gestão outras 
demandas poderão ser inseridas, visando a qualidade de vida da população. 
Convém destacar que o foco dessa administração será no cuidado com 
as pessoas, no seu bem-estar e no trabalho social. Nesse sentido, entendemos 
que assegurar os direitos dos cidadãos, especialmente na área social, é função 
essencial dos governantes.  
Por fim, reconhecemos que um governo de excelência só é possível com
essencial dos governantes.  
Por fim, reconhecemos que um governo de excelência só é possível com 
o trabalho de toda a comunidade. Por  isso, faremos uma gestão humana, 
inclusiva e representativa , garantindo que todos tenham seu direito   de participar ativamente na construção de um município acolhedor onde haja 
respeito e atenção.  
Juntos, faremos de Marzagão o lugar que desejamos. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Propostas: 
1. Assistência  Social, Emprego e Renda 
 Criar o Programa – Rede de Oportunidades com o objetivo de 
qualificação profissional e geração de emprego através de convênios e 
cursos com entidades do sistema S  (Senac, Senai, Senar, Sebrae) , 
incentivando a empregabilidade através das  empresas locais,  dos 
municípios de Corumbaíba, Caldas Novas e Rio Quente;
municípios de Corumbaíba, Caldas Novas e Rio Quente; 
 Dar incentivos fiscais para estimular e apoiar atividades econômicas, 
incluindo as pequenas e médias empresas  promovendo o crescimento 
econômico e a geração de empregos; 
 Ampliar o programa de atendimento às  gestantes, garantindo 
acompanhamento desde o pré -natal até assistência psicológica no 
puerpério; 
 Fortalecer as ações do Centro de Referência de Assistência Social para 
atender a população conforme as políticas e programas vigentes, 
visando a inserção das pessoas e assegurando seus direitos aos 
programas de governo municipal, estadual e federal; 
 Aprimorar as ações  do CRAS por meio de capacitação continuada das 
equipes nas atividades socioeducativas tais como cultura do direito,
equipes nas atividades socioeducativas tais como cultura do direito, 
prevenção de violações, participação popu lar e serviço de convivência e 
fortalecimento de vínculos familiares e comunitários de crianças, 
adolescentes, jovens e idosos; 
  Oferecer apoio social, psicológico e jurídico para pessoas em situação 
de vulnerabilidade : mulheres vítimas de violência, c rianças e 
adolescentes, idosos em situações de violação de direitos, como 
violência intrafamiliar e discriminação; 
 Construir  uma sede para o Conselho Tutelar; 
 Instituir a Política Municipal para garantia, proteção e ampliação dos 
direitos das Pessoas com Transtorno do Espectro Autista (TEA) e 
familiares. 
 
 2. Educação e Cultura 
 Organizar e assegurar o transporte escolar com veículos em con dições
2. Educação e Cultura 
 Organizar e assegurar o transporte escolar com veículos em con dições 
de segurança e qualidade, adequados ao transporte de alunos, 
garantindo que todos os condutores preencham  as exigências 
necessárias para a atribuição da função, em observância à legislação 
vigente; 
 Assegurar aos estudantes atendimento por equipe mul tiprofissional 
integrada por profissionais da s áreas de psicologia, psicopedagogia e 
fonoaudiologia com o objetivo de  contribuir para a resolução das 
necessidades de cada aluno no processo ensino -aprendizagem e, 
assim, promover sua efetiva inclusão e sucesso escolar; 
 Criar o projeto “Cinema na praça” para levar o entretenimento do cinema 
e proporcionar o acesso à cultura de forma gratuita;
e proporcionar o acesso à cultura de forma gratuita; 
 Assegurar o cumprimento do Plano Municipal de Educação  (PME) e do 
Estatuto do Magistério; 
 Adquirir laboratório móvel de informática; 
 Construir uma quadra poliesportiva. 
 
 
3. Habitação 
 Construir 80 casas populares; 
 Firmar parcerias com entidades públicas e privadas buscando 
financiamento através de programas governamentais para expansão dos 
programas habitacionais; 
 Adquirir ‘área para  construção de moradias populares. 
 
 
 
 
 
 4.  Administração 
 Reestruturar o Plano de Carreira dos servidores municipais; 
 Promover cursos de capacitação e aperfeiçoamento para os 
colaboradores do município; 
 Garantir o pagamento dos pisos salariais já determinados por lei, de
 Garantir o pagamento dos pisos salariais já determinados por lei, de 
todas as categorias profissionais que atuem na  Administração Pública. 
 
 
 
5. Saúde 
 Ampliar o atendimento odontológico  com a impla ntação de mais um 
consultório e desenvolver  ações que promovam o cuidado integral em 
saúde bucal; 
 Ampliar  e modernizar a estrutura d o laboratório municipal, aumentando 
o número e tipos de exames realizados; 
 Valorizar e melhorar as condições de trabalho dos profissionais de 
saúde;  
 Reativar o Centro Cirúrgico do Hospital Municipal para realização de 
pequenas cirurgias e partos; 
 Garantir e ampliar a oferta de especialidades médicas no Hospital 
Municipal; 
  Viabilizar junto aos órgãos estaduais reforma e ampliação da Unidade 
Básica de Saúde;
  Viabilizar junto aos órgãos estaduais reforma e ampliação da Unidade 
Básica de Saúde; 
 Ampliar o Programa de Atendimento Domiciliar ao I doso e a pacientes 
com comorbidades; 
 Assegurar o transporte dos pacientes que realizam tratamento de saúde 
em outros municípios. 
 
 
 6. Segurança 
 Realizar audiências públicas com a sociedade para buscar melhorias na 
segurança pública; 
 Criar a Guarda Municipal; 
 Implantar o sistema de monitoramento por câmeras; 
 Reforçar e ampliar o convênio com as Polícias Civil e  Militar; 
 Construir  o Destacamento de Polícia Militar. 
 
 
 
7. Esporte e Lazer 
 Criar um calendário oficial de festividades e eventos artísticos e culturais 
do município  (Carnaval, rodeio, motocross, desfile cívico , passeio
do município  (Carnaval, rodeio, motocross, desfile cívico , passeio 
ciclístico, cavalgada, provas de laço); 
  Apoiar os grupos, associações e demais entidades do esporte e lazer 
no município; 
 Revitalizar e reestruturar a “Arena Berra Lobo”; 
 Revitalizar o gramado da “Arena Hamilton Martins”; 
 Construir um sistema de irrigação  e cobrir a arquibancada do “Estádio 
Ferreira Rabelo”; 
 Reestruturar  a “Arena Roseli Caetano” (drenagem, bebedouro, 
vestiários e ampliação da arquibancada); 
 
 
 
 
 
 
 
 
 8. Transporte 
 Garantir, ampliar e reestruturar o Programa de Transporte do  
Trabalhador, renovando a frota de veículos e aumentando os dias de 
transporte para Caldas Novas incluindo sábado, domingos e feriados.
transporte para Caldas Novas incluindo sábado, domingos e feriados. 
 Assegurar o transporte para eventos culturais, esportivos, escolares e 
religiosos; 
 Renovar a frota de veículos; 
 
9. Infraestrutura, Obras, Ação Urbana e Zona Rural 
 Revitalizar as praças públicas, o clube municipal e o Portal de entrada 
da cidade; 
 Viabilizar junto a Goinfra a duplicação da GO 139 – trevo de Marzagão 
ao Cemitério Municipal  (via secundária);  
 Realizar a pavimentação asfáltica entre os Setores Antônio Bueno e  
Chico Elias; 
 Construir uma passarela para travessia de pedestres ligando o Setor 
Industrial ao Centro da cidade; 
 Adquirir containers coletores de entulhos;  
 Construir pontos de ônibus com cobertura  para os usuários do 
transporte coletivo;
 Construir pontos de ônibus com cobertura  para os usuários do 
transporte coletivo; 
 Viabilizar junto a Saneago a montagem de um reservatório para atender 
os setores Antônio Bueno e Chico Elias; 
 Realizar a manutenção contínua das estradas vicinais, pontes e mata -
burros; 
 Manter as patrulhas rurais e buscar recursos para ampliar e melhorar o 
atendimento ao produtor rural; 
 Reformar e ampliar o Paço Municipal. 
 
 
 
 10. Meio Ambiente 
 Valorizar e garantir o uso sustentável do  meio ambiente, da paisagem e 
do patrimônio natural, cultural e histórico no processo de 
desenvolvimento da cidade; 
 Realizar a arborização e o ajardinamento dos espaços públicos; 
 Promover a educação ambiental nas escolas e realizar  campanhas 
educativas;
 Promover a educação ambiental nas escolas e realizar  campanhas 
educativas; 
 Incentivar o reflorestamento das nascentes; 
 Viabilizar estudos para i mplementar a coleta seletiva de lixo, dando o 
destino adequado aos resíduos orgânicos e o aproveitamento dos 
recicláveis através de cooperativas e parcerias.
em em frente!frente!Pra Pra seguirseguir
GOVERNOPLANO DE 
P R E F E I T O :  CLAUDINEY BODE
V I C E :  HERMES KIBARLANA 
 
 
 
 
 
 
 
 
Coligação: “Pra seguir em frente!” 
Partidos: União Brasil e PSD 
PIRACAN 
JUBA-GO 
PIRACANJUBA – GO 
 
 
 
PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL 2025 - 2028 
 
 
 
 
PREFEITO 
Claudiney Bode 
 
VICE-PREFEITO 
Hermes Kibarlana 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
 
Apresentação 
 
Este documento é um instrumento em que se apresenta e define o 
Plano de Governo do candidato a prefeito Claudiney Antônio Machado 
(Claudiney Bode) e do candidato a vice-prefeito Hermes Brás da Silva 
(Hermes Kibarlana) da Coligação “Pra seguir em frente!” para o município 
de Piracanjuba – GO, onde estabelece diretrizes a partir de diagnóstico
de Piracanjuba – GO, onde estabelece diretrizes a partir de diagnóstico 
amplo dos principais problemas da cidade, constituindo-se portanto em 
propostas viáveis, concretas e exequíveis para solução dos mesmos, ou seja, 
crescer economicamente, socialmente e ambientalmente sustentável. 
Diante da situação econômica em que todos os municípios brasileiros 
vêm enfrentando, seria irresponsabilidade assumir compromissos ou garantir 
amplas mudanças em curto prazo senão o compromisso de reestruturar e 
resolver necessidades imediatas da população e do município.  
A partir daí tratar-se-á de uma proposta de política pública na qual 
se vislumbra um amplo desenvolvimento, um impulsionamento 
comtemplando, em todos os setores, ideias inovadoras, que tem como eixo
comtemplando, em todos os setores, ideias inovadoras, que tem como eixo 
central a articulação interinstitucional e a busca de parcerias públicas e 
privadas no âmbito municipal de forma que as instituições passem a exercitar 
a máxima da responsabilidade social, assim como a incansável busca do 
apoio de órgãos da administração pública das duas esferas: federal e 
estadual, por meio de projetos voltados ao desenvolvimento de Piracanjuba. 
Sendo a vocação do município de Piracanjuba predominante 
agropecuária não se concede pensar o desenvolvimento local sem 
fortalecer a agricultura e a pecuária com base na sustentabilidade rural. 
Nem pensar na geração de empregos sem que haja o aproveitamento 
desse potencial. Por essa razão se pretende fortalecer relação com
desse potencial. Por essa razão se pretende fortalecer relação com  
 
instituições como SENAR, EMBRAPA, SEBRAE, que atuam no âmbito 
municipal/estadual para implantação de pequenas empresas (individuais ou 
cooperativistas) voltadas ao aproveitamento e beneficiamento da 
produção leiteira e agrícola local. Nem pensar em desenvolvimento sem 
fortalecer a educação do campo, sem levar o jovem e o adulto de volta 
para a escola. 
Destaque-se ainda que todas as ações propostas estarão em 
consonância com a legislação (federal, estadual e municipal vigentes) e 
obedecerão ao princípio da sustentabilidade econômica e socioambiental. 
Cabe ressaltar que este plano não se configura uma ideia acabada 
ou imposta, mas apenas um esboço das principais ações a serem
ou imposta, mas apenas um esboço das principais ações a serem 
empreendidas, estando aberto a outras contribuições que possam vir a surgir 
ao longo da campanha eleitoral e no decorrer da gestão quando a 
administração se abrirá à participação da comunidade. 
O Plano de Governo aqui delineado representa um modelo de 
gestão de alto desempenho com participação cidadã e reflete 
simultaneamente o pragmatismo e o idealismo do candidato. As propostas 
contemplam objetivos e projetos ambiciosos, com envergadura e 
complexidade que demandarão uma administração extremamente 
dedicada e competente, muito próxima e conhecedora das necessidades 
dos piracanjubenses. 
Ao longo deste plano serão elencadas as ações desta futura administração
dos piracanjubenses. 
Ao longo deste plano serão elencadas as ações desta futura administração 
municipal que irão impactar as diversas áreas como infraestrutura e 
desenvolvimento, saúde, educação, meio ambiente, esporte, lazer, cultura, 
segurança, renda e habitação. 
Durante toda a gestão a realização dos objetivos almejados estará atrelada 
a valores como trabalho, transparência, responsabilidade, realismo,  
 
consistência, respeito, diálogo, criatividade, dinamismo, e, acima de tudo 
planejamento. Estes são os princípios que deverão caracterizar uma 
administração forte e verdadeiramente comprometida com os anseios da 
população. 
 
Administração, Planejamento e Comunicação. 
Administrar em parceria com a comunidade é a proposta fundamental
Administrar em parceria com a comunidade é a proposta fundamental 
deste plano de governo. A população conhece mais do que ninguém as 
necessidades do município, especificamente do seu bairro ou da localidade 
onde vive, é valorizar a gestão participativa com pleno envolvimento dos 
segmentos sociais na definição de prioridades, de investimentos, obras e 
serviços, de forma transparente com prévio planejamento para buscar a 
melhor estratégia de aplicação. 
Ações propostas: 
1. Oportunizar a participação popular por um canal direto com a 
administração objetivando o cidadão participar ativamente e efetivamente 
da criação das leis municipais, criando uma linha de comunicação gratuita 
para registro de reclamações e indicações de demandas.
para registro de reclamações e indicações de demandas. 
2. Realizar congressos municipais para discussão e participação da 
comunidade. 
3. Publicar no site oficial do município todas as informações 
relacionadas a contas, recursos, decretos, leis, portarias e editais de licitação 
garantindo a transparência pública municipal. 
4. De acordo com a necessidade do serviço e observando os limites de 
gastos, nomear os aprovados público municipal, que compõe o quadro de 
reserva.   
 
5. Elaborar os projetos e planejamentos, bem como, criar estratégias da 
resolução, com a participação popular ouvindo sempre as demandas de 
cada localidade. 
6. Elaborar gráficos, estatísticas e pesquisas, visando utilizar como 
feedback para a melhoria na prestação de serviço.
feedback para a melhoria na prestação de serviço. 
7. Ampliar as oportunidades de qualificação dos servidores
 da administração, objetivando um atendimento digno e 
respeitoso ao público. 
8. Propiciar boas condições de trabalho, equipar tecnologicamente, 
bem como qualificar seus operadores como incentivo à produtividade do 
servidor, com consequente melhoria na prestação de serviço. 
9. Respeitar e dar atenção ao servidor público municipal, criando um 
canal de comunicação entre estes e o gestor, objetivando uma maior 
interação, criando laços de confiança, o que reflete na excelência do 
serviço prestado. 
10. Criação do moderno programa “Piracanjuba Online” para 
instalação de Wi-fi (internet móvel) nos principais pontos e praça da cidade
instalação de Wi-fi (internet móvel) nos principais pontos e praça da cidade 
e associações rurais para facilidade de comunicação e interação da 
população acompanhando as novas tecnologias. 
11. Revisão e atualização do salário do servidor público municipal. 
12. Fazer gestões necessárias para efetuar o pagamento do servidor 
público ativos e inativos do município, dentro do mês trabalhado bem como 
o pagamento do 13º salário no mês de aniversário do servidor. 
13. Revigorar os bens públicos municipal, buscar a cessão de 
prédios/áreas públicas do Estado e da União, a fim de acomodar todos os 
órgãos do município bem como os projetos a serem realizados, 
economizando com os pagamentos de locação, propiciando assim um 
ambiente confortável aos servidores e usuários.
ambiente confortável aos servidores e usuários.  
 
14. Criar estratégias para concomitantemente à direção do FUNPREP, 
regularizar todas as pendencia financeiras, oportunizando a criação de 
fundo reserva para prover a segurança financeira, utilizando de todos os 
mecanismos profissionais, políticos e legais.  
 
Saúde 
Observa-se que um dos maiores anseios da comunidade está voltado 
para o setor da saúde no que diz ao âmbito estrutural do Hospital Municipal 
Thuanny Garcia Ribeiro, como também a preocupação com a atenção 
básica. Desta forma pretende-se ampliar os serviços já existentes como 
implantar outros que juntos garantam assistência digna e contínua. 
Ações propostas: 
1. Promover melhorias na estrutura física do Hospital Municipal Thuanny
Ações propostas: 
1. Promover melhorias na estrutura física do Hospital Municipal Thuanny 
Garcia Ribeiro, das Unidades Básicas de Saúde (UBS) e demais centros de 
assistência à saúde, bem como nos equipamentos e nos serviços. 
2. Respeitar com tratamento humanizado todos os funcionários da 
saúde. 
3. Revisão e atualização dos salários dos servidores de saúde. 
4. Cursos de aperfeiçoamento, qualificação e treinamento para a 
valorização dos servidores de saúde em todas as áreas, entregando aos 
usuários uma melhor prestação de serviços. 
5. Fazer um levantamento da demanda municipal de médicos, com a 
criação de uma sala para atendimento por teleconferência contemplando 
todas as especialidades médicas para atendimento à população
todas as especialidades médicas para atendimento à população 
(telemedicina/relesaúde), buscando também compor os quadros de 
enfermeiros, auxiliares de enfermagem, bioquímicos, dentistas, psicólogos e 
demais servidores e para contratação de modo que cubra a demanda do  
 
Hospital Municipal Thuanny Garcia Ribeiro, das Unidades Básicas de Saúde 
(UBS) e demais centros de assistência à saúde,  
6. Ampliar a rede de atenção implantando uma unidade básica de 
saúde. 
7. Implantação de duas novas equipes de saúde da família. 
8. Aquisição de novos aparelhos totalmente automatizados para o 
laboratório do Hospital Municipal, ampliando a capacidade da realização 
de exames, entregando-os aos usuários em tempo hábil. 
9. Estender atendimento psicológico as unidades de ensino municipais
9. Estender atendimento psicológico as unidades de ensino municipais 
e aos funcionários públicos. 
10. Fortalecer o Conselho Municipal de Saúde para participação 
sugestiva, eficaz no cumprimento de metas para a saúde. 
11. Estabelecer a gestão tripartite (Federal, Estadual e Municipal) através 
de comissões Inter gestoras para garantir a efetiva participação do 
município na definição das políticas para a saúde. 
12. Regular o serviço de ultrassonografia e raio-x para atendimento da 
demanda, ampliando convênios com clinicas particulares para 
atendimentos seja de rotina ou emergenciais. 
13. Valorização das equipes de Agentes Municipais de Saúde e 
Endemias. 
14. Incentivar, melhorar e dar assistência regular ao SAMU. 
15. Implantar a Ouvidoria Saúde como canal aberto de comunicação
15. Implantar a Ouvidoria Saúde como canal aberto de comunicação 
entre cidadão e a saúde para que sejam recebidos reclamações, sugestões 
e elogios. 
16. Promoção de campanhas itinerantes de prevenção na cidade e nas 
associações rurais. 
  
 
17. Instalar um consultório oftalmológico em uma UBS e contratar um 
oftalmologista. 
18. Ativar o posto de saúde do povoado Rochedo com completa equipe 
profissional de assistência à saúde para atendimentos básicos e primeiros 
socorros e aumentar para dois dias as consultas medicas no povoado. 
19. Aprimorar e ampliar o atendimento de uma farmácia pelo SUS e uma 
central de vacinação no povoado Rochedo. 
20. Aprimorar o HIPERDIA com a disponibilização de medicamentos 
como de hipertensão, diabetes e outros entregue em suas casas pelos
como de hipertensão, diabetes e outros entregue em suas casas pelos 
agentes de saúde. 
21. Implantar um consultório odontológico no Centro de Saúde que será 
transformado em UBS. 
22. Implantar uma UBS RURAL com atendimento das 07h00min às 
19h00min sem intervalo para o almoço. 
23. Garantir a todos os cidadãos acesso à saúde de forma simplificada 
com total cobertura da atenção básica, assistência médica e saúde 
suplementar, atendimento pré natal e orientações das mortalidades por 
causa evitáveis. 
24. Perfurar poços artesianos e fazer manutenção aos já existentes nos 
distritos, proporcionando água potável aos moradores que não contam com 
tais serviços. 
25. Universalizar em todo o perímetro urbano a rede de esgotamento 
sanitário e redes de água.
25. Universalizar em todo o perímetro urbano a rede de esgotamento 
sanitário e redes de água.  
26. Ampliação do atendimento do transporte de pacientes para 
tratamento de saúde com o fornecimento de refeições. 
 
 
 
  
 
Assistência Social 
A melhoria das condições da assistência social será efetivada 
mediante uma ação governamental de planejamento no governo 
municipal, em consonância com os planos, programas dos governos Federal 
e Estadual que estabeleçam uma política pública séria. 
Ações propostas: 
1. Manter as manutenções e realizar melhorias nas instalações físicas, de 
equipamentos e materiais de trabalhos do CREAS e do CRAS. 
2. Criar e apoiar os projetos e ações apresentados pela APAE, 
intermediando junto ao Estado e União a busca constante de benefícios
intermediando junto ao Estado e União a busca constante de benefícios 
materiais, profissionais e financeiros. 
3. Atender e dar manutenção ao centro de convivência da melhor 
idade, Lar Astrogildo Ribeiro e Lar Rita Gonçalves de Faria. 
4. Implementar o programa de planejamento familiar, ministrando 
palestras e realizando visitas domiciliares com o fim de orientar. 
5. Criar o programa do menor aprendiz para dar oportunidade de 
formação no desenvolvimento dos valores humanos. Oportunizando e 
incentivando ao primeiro emprego, através de parcerias com a promotoria 
da infância e juventude. 
6. Qualificar e valorizar os trabalhadores da assistência social. 
7. Combate à desnutrição da criança, do idoso e da gestante de baixa
7. Combate à desnutrição da criança, do idoso e da gestante de baixa 
renda, bem como de pessoas com necessidades especiais, através do 
programa “leite do meu filho” ampliando o atendimento para 500 
(quinhentas) famílias, transformando a atual entrega de alimentos em cartão 
com os valores equivalentes aos produtos ofertados, valorizando assim a 
dignidade da pessoa que não mais será exposta, além de poder adquirir os 
produtos de sua preferência no comercio local, fomentando a economia do 
município.  
 
8. Criar programas de referência da pessoa em situação de risco, 
fortalecendo a rede de proteção social, criando políticas contra as drogas, 
promover a cidadania e garantir os direitos da população LGBTQIA+, 
implementar programas educacionais que promovam a diversidade e
implementar programas educacionais que promovam a diversidade e 
combatam o racismo na escola. 
9. Proporcionar atividades socioeducativas em espaços abertos para 
crianças e adolescentes em situação de vulnerabilidade social. 
10. Planejar ações de assistência social tendo como o centro a família e 
a comunidade em parceria com Igrejas, Rotary, Casa da Amizade, Interact, 
Rotary Kids, Maçonarias, Comunidade São Vicente de Paula e outros. 
11. Promover ações integradas nas áreas da Assistência Social, Cultura, 
Educação, Esporte, Lazer e Saúde, enfocando prioritariamente a prevenção 
e a atenção à família. 
12. Fortalecer e ampliar o atendimento aos programas contra todas as 
formas de violência familiar, abuso, maus-tratos e exploração sexual.
formas de violência familiar, abuso, maus-tratos e exploração sexual. 
13. Dar vida e ampliar as condições e incentivar o Centro Convivência 
da Melhor Idade, com a criação do programa “creche para o idoso”, onde 
acolherá durante o dia, idosos que não contam com a companhia de 
parentes e nem se encontram em casas de acolhimento, proporcionando-
os cuidados essenciais, apresentações culturais, fornecimento de refeições, 
oferecendo aos atendidos uma convivência harmoniosa, evitando a solidão 
diária e melhorando a qualidade de vida destes. 
14. Capacitação dos conselheiros tutelares para atuação segura de suas 
ações. 
15. Revitalizar e incentivar as noites de festas na feira coberta José André 
Dias Pinheiro. 
16. Incluir atendimento específico aos idosos que estão em situação de
Dias Pinheiro. 
16. Incluir atendimento específico aos idosos que estão em situação de 
vulnerabilidade (PADI - Programa de Atenção Domiciliar ao Idoso)  
 
17. Promover a valorização da pessoa idosa e conscientização familiar 
quanto as suas necessidades e direitos. 
18. Promover orientações de saúde e atividades físicas ao idoso. 
19. Incentivar a empregabilidade por parte das empresas para pessoas 
com necessidades especiais ou de mobilidade reduzida. 
20. Garantir o cumprimento da legislação voltada ao segmento de 
pessoas com deficiência pelo poder público e pela iniciativa privada. 
21. Implantar o programa polícia e bombeiros mirim, através de 
convênios com as respectivas corporações, com finalidade de orientar e 
colaborar com os cidadãos.
convênios com as respectivas corporações, com finalidade de orientar e 
colaborar com os cidadãos. 
22. Criação do programa “bolsa água” ofertando o valor de até R$ 50,00 
(cinquenta reais) por família que se enquadre nos critérios do programa que 
seria criado em conjunto com a comunidade, ongs, clubes de serviços, 
entidades filantrópicas e outros, oportunizando uma economia a essas 
famílias o que consequentemente amplia seu poder de compra. 
23. Criar o “transporte para o aposentado”, destinando veículo e 
motorista para o transporte de aposentado entre a residência/agencia 
bancária/residência, oportunizando-os maior facilidade e segurança para o 
recebimento do benefício 
24. Ampliação da horta solidária através do CRAS, cuja colheita será
recebimento do benefício 
24. Ampliação da horta solidária através do CRAS, cuja colheita será 
destinada às pessoas que são acompanhadas pelo CRAS, serviços de 
convivência e criança feliz 
25. Ampliação do programa “caldo solidário” o qual no momento da 
entrega, servirá para orientar e expor aos atendidos, as políticas públicas 
existentes e disponíveis no município bem como apresentar os profissionais 
envolvidos, criando laços de confiança e evitando que no futuro sejam 
vítimas de golpes aplicados por supostos agentes (estelionatários que se 
passam por servidores).  
 
26. Levar a todos os bairros da cidade o programa ‘assistência nos 
bairros” para levar à população todos os programas disponíveis para o 
atendimento como cadastro único, CRAS e outros disponíveis.
atendimento como cadastro único, CRAS e outros disponíveis. 
27. Fornecer fraldas e absorventes de fabricação própria aos assistidos 
da assistência social, obedecendo aos critérios pré-estabelecidos, além de 
atendimento por indicação médica, e ainda estendendo o fornecimento 
aos abrigos, suporte aos hospitais, APAE, mulheres em situação de 
vulnerabilidade e adolescentes devidamente matriculadas na rede pública 
de educação. 
28. Criação do CEAM – Centro Especializado de Acolhimento à Mulher, 
com o objetivo de acolher mulheres vítimas de violência, proporcionando o 
suporte necessário a essas com atendimento por assistentes sociais, 
psicólogos e profissionais do direito, a fim de orientar nas tomadas de 
decisões. 
 
Educação, Cultura, Esporte e Lazer.
decisões. 
 
Educação, Cultura, Esporte e Lazer. 
Falar em educação é pensar fundamentalmente em uma educação 
universalizada, é buscar caminhos, enfrentar desafios, é fazer do impossível, 
o possível e necessário. Educar é valorizar o profissional, é tornar real o plano 
de cargos e salários dos professores, junto ao sindicato de categoria, é a 
permanência e bom desempenho do aluno na escola, é compreender que 
construir uma educação de qualidade requer participação, envolvimento e 
articulação de todos que dela fazem parte. 
Melhorar a qualidade de ensino da Rede Municipal exigirá esforços com 
quais este plano tem seus compromissos. 
Cultura, esporte e lazer são compreendidos como componentes importantes 
para a inclusão social e qualidade de vida.  
 
Ações propostas: 
Educação