brunomortari/planos_de_governo_Goias_2024 huggingface dataset:
condições excelentes de uso. 
Campeonatoz Amadorez e Profizzionaiz: 
Luiz Sti val , através  da secretaria  de esportes, promoverá  campeonatos  amadores  que 
englobará os comerciantes locais, funcionários públicos e de empresas do município em 
diversas modalidades  esportivas. Já  para a participação  em campeonatos  profissionais, a  
secretaria de esportes em parceria com a iniciativa privada fomentará o transporte, 
alojamento e alimentação dos atletas. 
Esportes Radicais: 
A prática de esportes radicais no município de Nerópolis estará no calendário de eventos 
esportivos  que será criado. Será  incentivada  a prática do Rafting e do Acqua -Ride, que  são 
esportes radicais realizados  em rios com corredeiras. Desta  forma, Nerópolis  será o principal
esportes radicais realizados  em rios com corredeiras. Desta  forma, Nerópolis  será o principal 
palco destes esportes. No lago  Municipal , haverá o incentivo para campeonatos de Jet 
Sky e canoagem. 
Programa Caminhada com Saúde: 
Luiz Stival  dará atenção a todos os munícipes  que praticam caminhada  às margens do Lago 
Municipal . Serão  disponibilizados  profissionais  da área de Educação  Física, Fisioterapia  e  
Enfermagem para orientar a prática da caminhada de forma segura e com benefícios para a 
saúde. 
Manter e ampliar este programa,  cuidando de crianças e adolescentes que escolhem um 
esporte para praticar no contra-turno: 
Oferecendo dignidade e cidadania, além da descoberta de talentos que estão nos
Oferecendo dignidade e cidadania, além da descoberta de talentos que estão nos 
representando em todo Brasil. Entre outras ações estão inclusos o transporte para competições 
regionais e nacionais, a oferta  de material  esportivo  e o resgate dos campeonatos  de Voleibol, 
Futsal, Handebol, Jet-ski e outros.  
EIXO 4 
Reestruturação de praças esportivas: 
Reestruturação, reforma e construção dos locais destinado à prática esportiva em nossa 
cidade. 
 
 
 
 
ASSISTÊNCIA SOCIAL 
A assistência social é uma área prioritária para a administração pública municipal, pois 
trata-se de ações voltadas para o combate ao desemprego,  geração de renda, programas 
habitacionais  e assistenciais, além  de programas  como o CREAS, CAPS  e o CRAS que dentre
habitacionais  e assistenciais, além  de programas  como o CREAS, CAPS  e o CRAS que dentre 
outras ações, buscam prevenir a ocorrência de vulnerabilidade e riscos sociais dos cidadãos.  
Metas Globais 
Principais ações na área habitacional: 
Implantação e Construcão de casas Popul ares a custo zero , etapa do projeto Minha 
Casa, Minha vida, implantacao do Programa Cheque Reforma Urbano e Rural, Implantacao 
Cheque Construção Rural e Urbano. 
Investimento e compromisso  na realização de toda a infraestrutura necessária  para os bairros 
do nosso município, o departamento municipal de habitação também trabalhará com 
reformas de imóveis de pessoas carentes, adaptação  de moradias para idosos e pessoas com 
necessidades especiais.
necessidades especiais.  
Principais ações na área social em parceria com a saúde, o Estado e o 
Governo Feder 
CAPS – CENTRO DE ATENÇÃO PSICOSOCIAL – Serão contratados profissionais 
capacitados para trabalhar em medidas preventivas e táticas voltadas para o combate ao uso 
de álcool, crack e outras drogas. Os profissionais permanentes são: 
Psicopedagoga, Médico  Psiquiatra, Assistente  Social, Enfermeiras  e Técnicas  em enfermagem. 
O principal objetivo deste programa na gestão do Luiz Stival  será resgatar a dignidade de 
pessoas em estado de vulnerabilidade social e ingressá-las novamente na sociedade.  
CREAS – CENTRO DE REFERÊNCIA ESPECIALIZADO DE ASSISTÊNCIA 
SOCIAL – Este programa trabalha com indivíduos vitimas de violência física, psicológica,
SOCIAL – Este programa trabalha com indivíduos vitimas de violência física, psicológica, 
sexual, cumprimento  de medidas socioeducativas  em meio aberto, situação  de risco pessoal 
e social associados ao uso de drogas, etc. Para atender  a estes cidadãos  com dignidade, Luiz 
Stival irá intensificar  as medidas preventivas, dando  toda assistência  necessária  aos usuários  
deste programa, bem como contratará profissional capacitado. 
CRASS – CENTRO DE REFERÊNCIA DA ASSISTÊNCIA SOCIAL – Este programa 
tem por objetivo prevenir a ocorrência de situações de vulnerabilidade e risco social 
no município, por meio do desenvolvimento de potencialidades e de aquisições, do 
fortalecimento  de vínculos familiares e comunitários  e da ampliação do acesso aos direitos
fortalecimento  de vínculos familiares e comunitários  e da ampliação do acesso aos direitos 
de cidadania. Este  programa  será priorizado, pois  através dos agentes comunitários  de saúde, 
serão identificadas as famílias que estiverem passando por problemas sociais e as mesmas 
serão 100% atendidas. 
PETI – PROGRAMA  DE ERRADICAÇÃO  DO TRABALHO  INFANTIL – Este 
projeto visa erradicar o  trabalho infantil de jovens com idade até 16 anos  através da prática 
de esportes, teatro, dança, programas  culturais e educacionais. Na  gestão Ibinho este projeto 
será expandido. O  prédio onde hoje  funciona o  PETI será ampliado e  além das atividades  que 
são realizadas  hoje, será  acrescentado  aula de xadrez e inglês. O horário de funcionamento 
será das 08 às 11h e das 13 as 16h.
será das 08 às 11h e das 13 as 16h. 
BANCO DO POVO – Este é um programa do governo estadual de fundamental 
importância  para a geração de renda no município, pois  através do banco do povo qualquer 
cidadão pode financiar o início do seu próprio negócio, com  taxas de juro a 0,25% a.m. Para 
o alavancamento  deste programa, a  secretaria de desenvolvimento  social na gestão Luiz 
Stival, promoverá  a semana do empreendedor, no  qual todos os cidadãos de Nerópolis,   
terão oportunidade  de se aperfeiçoarem  profissionalmente  e contarão com o apoio do banco 
do povo para dar início a sua atividade empreendedora. 
SINE – SISTEMA NACIONAL DE EMPREGO – O SINE é um programa essencial 
para todos os munícipes de Nerópolis, pois através dele, as empresas dispõem vagas que
para todos os munícipes de Nerópolis, pois através dele, as empresas dispõem vagas que 
são cruzadas  com o banco de dados e assim, os  cidadãos são encaminhados  para as vagas 
de acordo com sua profissão. Luiz Stival irá melhorar o atendimento do SINE, que 
permanecerá  aberto das 07 às 17h, para  melhor atender todos os cidadãos, assim  fornecendo 
um atendimento de qualidade para todos com profissionais treinados e capacitados, bem 
como fortalecerá  o contato com as empresas locais, inclusive  de outras cidades circunvizinhas 
para oportunizar  mais opções de emprego  à todos. O  SINE também  ficará responsável  pela 
gerência do programa MENOR APRENDIZ, com isso haverá processos seletivos para que os  
EIXO 5
gerência do programa MENOR APRENDIZ, com isso haverá processos seletivos para que os  
EIXO 5 
adolescentes sejam contratados pelas empresas,  nos moldes do que é realizado pela empresa 
Odebrecht. 
PROJETO MELHOR IDADE – Para atender aos idosos do município de Nerópolis a 
Gestão Ibinho promoverá atendimento prioritário ao centro de convivência  da melhor 
idade. Haverá hidroginástica, atendimento de fisioterapia, bordado, crochê, 
alfabetização, truco, dama, dominó, teatro e dança. Todas as atividades serão ministradas  por 
monitores  capacitados. Luiz S tival reconhece  o trabalho e a dedicação  que os idosos já 
tiveram por Luiz Stival e quer beneficiá-los com atendimento de qualidade. 
 
 
 
 
SEGURANÇA, JUSTIÇA E INTELIGÊNCIA 
Metas Globais
SEGURANÇA, JUSTIÇA E INTELIGÊNCIA 
Metas Globais 
Aumentar a Sensação de Segurança com ações de Prevenção e Inteligência, permitindo  
a comunidade, colaborar com o Poder Público aumentando o Sistema de Defesa Social e 
Proteção à Pessoa de bem e ao Patrimônio. 
Ações Gerais 
Projeto Olhos Abertos: 
Criar uma Central de Monitoramento Ampla  com Câmeras de Segurança (com alta resolução 
de imagem e que enxergam no escuro) em Praças, Ruas e Avenidas de movimento intenso  
além de “pontos quentes” (de alta incidência de ilícitos). 
Segurança Integrada: 
Fortalecer a  integração  entre as forças de segurança  e justiça (judiciário, ministério  público e 
polícias) em  ações realizadas  no município, além  de estabelecer  parceria com todas empresas
polícias) em  ações realizadas  no município, além  de estabelecer  parceria com todas empresas 
e profissionais autônomos de vigilância particular para a realização de operações conjuntas.  
Guarda Municipal: 
Criar a Guarda Municipal, capacitando profissionais para trabalharem em conjunto com a 
polícia militar e civil no combate  à criminalidade  e drogas, com  possibilidades  do fardamento 
e guarda armada, após cursos de especialização junto a polícia militar;  
EIXO 6 
 
 
 
GESTÃO E TRANSPARÊNCIA 
Metas Globais 
Melhorar os índices de satisfação  e eficiência  do atendimento  público, oferecendo  ao cidadão 
canais de comunicação direta  com o Prefeito e sua Equipe e a implantação  de um Plano de 
Metas claro e objetivo a ser cumprido. 
Ações Gerais 
Governo Dia a Dia:
Metas claro e objetivo a ser cumprido. 
Ações Gerais 
Governo Dia a Dia: 
Um Rigoroso Plano de Metas será apresentado para a comunidade para que cada cidadão 
possa acompanhar, via  internet ou celular, cada  passo da administração, como  andamento 
das obras e a prestação de serviços públicos. O  cidadão Nerópolina saberá, em  tempo real, 
quando, como e onde estão sendo gastos os recursos da Prefeitura. E, para complementar 
tem o compromisso de alimentar  o sistema do portal da transparência  em tempo real para 
maior controle dos gastos públicos 
Prefeitura Amiga do Servidor: 
Desenvolver e implantar projetos de reconhecimento  de talentos, capital intelectual, eficiência 
e recompensas de produtividade aos servidores, bem como reavaliar todo programa de
e recompensas de produtividade aos servidores, bem como reavaliar todo programa de  
Cargos e Salários em todos os níveis da administração. 
ICMS e IPTU Ecológico: 
Implantar o que determina a lei municipal que cria o  ICMS Ecológico e criar o IPTU Ecológico, 
oferecendo incentivos fiscais àqueles que contribuem para o meio ambiente com o uso de 
energia solar, o reuso de águas, a criação de estações ecológicas entre outras ações.  
EIXO 7 
 
 
INFRAESTRUTURA, TRÂNSITO E MOBILIDADE URBANA 
Metas Globais 
Promover a implantação de obras que melhorem a qualidade de vida das pessoas e promovam  
a integração do cidadão ao ambiente urbano, reduzindo obstáculos físicos, melhorando o 
fluxo de veículos e aumentando praças de esporte, lazer e convivência social. 
Ações Gerais
fluxo de veículos e aumentando praças de esporte, lazer e convivência social. 
Ações Gerais 
Projeto Ir e Vir: Garantir mobilidade  urbana de qualidade  na cidade priorizando  o transporte 
coletivo Nerópolis. 
Recupera Rápido, Estragou Consertou: 
Através de um aplicativo de celular o cidadão poderá acionar a prefeitura sobre pontos críticos 
da malha asfáltica  e outros reparos urbanos como lâmpadas, árvores, muros, pinturas  etc. Por 
meio de fotos será identificado o local do problema e equipes emergenciais poderão agir de 
forma rápida e eficiente. Uma parceria entre cidadão fiscalizador e prefeitura.  
Gestão Participativa 
Segundo este programa os cidadãos serão consultados sobre os investimentos prioritários
Segundo este programa os cidadãos serão consultados sobre os investimentos prioritários 
em cada bairro. Sabe -se hoje que Nerópolis precisa de um investimento  alto neste setor e  
Luiz Stival fará com responsabilidade. Dentre as principais ações que 
serão adotadas  pelo executivo,  destacam -se: 
Recuperação da malha viária em todos os bairros do município; 
Regularização de bairros com implantação de infraestrutura básica;  
A limpeza urbana terá a excelência  que nossos munícipes  merecem. 
Investir em melhorias do sistema de abastecimento de água do município,   
de água e tratamento de esgoto, nos termos do Plano Municipal de Saneamento Básico; 
Revitalizar a entrada e a saída do município de Nerópolis 
Investir em jardinagem e paisagismo tanto em Nerópolis
Investir em jardinagem e paisagismo tanto em Nerópolis  
Elaborar o Plano Municipal  de Acessibilidade  Urbana aos moldes do exigido pelo Ministério 
das Cidades, para que o município, através de convênios, possa investir em acessibilidade 
e melhorar as condições de tráfego do pedestre tanto em Nerópolis. 
Disponibilizar mais pontos de captação de lixo público pelos bairros da cidade; 
Reforma de maquinários públicos bem como novas aquisições; 
Revitalizar o lago Municipal  
Saneamento Básico: 
Buscar parcerias  para tornar realidade o Plano de Saneamento  Básico Municipal. 
Nerópolis  Mais Bonita: 
Revitalizar os espaços públicos da cidade, resgatando e destacando a beleza do nosso 
município. Entre  outras ações estão previstas a revitalização  de praças, a iluminação  da pista
município. Entre  outras ações estão previstas a revitalização  de praças, a iluminação  da pista 
de caminhada, a reforma e ampliação da feira coberta e a revitalização do lago municipal, 
Construçao Portal de Entrada da cidade. 
Trânsito;  
O investimento no trânsito é algo essencial para a prevenção de acidentes. São Simãose 
desenvolverá na Gestão Luiz Stival  e a organização  do trânsito deverá ocorrer de acordo com 
as novas necessidades. Pensando nisto, Luiz Stival  priorizará no trânsito os itens a seguir: 
Sinalização das ruas e avenidas,  tanto horizontal quanto vertical,  incluindo também as placas 
de indicação dos principais destinos de nosso município; 
Reestruturar  o Detran local  para que o mesmo possa executar seu papel fiscalizador;
Reestruturar  o Detran local  para que o mesmo possa executar seu papel fiscalizador; 
Capacitar os agentes de trânsito para que os mesmos possam exercer suas funções de acordo 
com as leis de trânsito contidas no CTB;  
EIXO 8 
 
 
ECONOMIA E SUSTENTABILIDADE 
Metas Globais 
A atividade econômica deve crescer e empregar ao mesmo tempo que a preservação dos 
recursos naturais deve ser incentivada, sem  prejuízo para os dois seguimentos, promovendo 
sua perfeita integração: economia e meio ambiente, emprego e preservação de recursos. 
Ações Gerais 
GPS do Emprego: 
Mobilizar e concentrar todas as informações sobre vagas no mercado de trabalho para 
remanejar e distribuir, via identificação vocacional, pessoas em busca de emprego e
remanejar e distribuir, via identificação vocacional, pessoas em busca de emprego e 
economicamente  ativa. As  pessoas poderão receber em seus telefones  avisos sobre vagas no 
mercado de trabalho de acordo com suas aptidões. 
Turismo: 
Nerópolis  têm um potencial turístico imenso a  ser explorado, será trabalhado não apenas  pelo 
turismo de evento, mas  também tornar de fato Nerópolis destinos turísticos  dos goianos e 
dos demais estados brasileiros.  Isso será possível da seguinte forma:  
Marketing: 
A propaganda  é tida como a alma de qualquer negócio, comungando  com este pensamento 
Luiz Stival  irá divulgar maciçamente  os potenciais turísticos de  Nerópolis  bem como as 
maravilhas naturais  que se encontram  em Nerópolis , principalmente  nos meios de
maravilhas naturais  que se encontram  em Nerópolis , principalmente  nos meios de 
comunicação  do Estado de Goiás, mas também em cadeia nacional. Hoje percebe-se que o 
Marketing promovido pelas  administrações anteriores só promoviam a sazonalidade 
turística de Nerópolis. 
Eventos: 
Serão mantidos todos os principais eventos turísticos de Nerópolis, tais como o Reveillon, 
Carnaval, Festival Gastronômico  do Doce , Torneio de Pesca e Rodeio show in praia, 
porém reestruturados.  
Calendário Esportivo: 
Além do torneio de pesca outros eventos serão criados, para que São Simão e Itaguaçu 
também seja destino turístico de praticantes de esportes. Dentre os eventos que serão 
criados, destaca -se o Torneio  de Montabike, Campeonato  de Fisiculturismo, Campeonato  de
criados, destaca -se o Torneio  de Montabike, Campeonato  de Fisiculturismo, Campeonato  de 
Motocross, Campeonato  Goiano de Truco, Campeonato  de Volei  e por fim, Travessia  a nado 
na Praia artificial do Lago Azul. O  diferencial  destes eventos esportivos  é que a prefeitura  irá 
promovê -los através da Secretaria de Turismo e de Esportes em parceria com o comércio local 
e patrocinadores esportivos. 
Evento Gospel: 
Será acrescentado  no calendário  turístico de  Nerópolis  um evento Gospel em parceria com 
igrejas e associações evangélicas. 
Paisagismo Comestível: 
Ocupar terrenos  públicos e lotes baldios (com consentimento  dos proprietários)  com hortas 
e pomares orgânicos comunitários para consumo gratuito. 
Agência Municipal de Desenvolvimento:
e pomares orgânicos comunitários para consumo gratuito. 
Agência Municipal de Desenvolvimento:  
Implantar, em  parceria com o SEBRAE e outros parceiros, um  serviço municipal de incentivo 
às micro e pequenas empresas locais. 
Cooperativas: 
Criação de uma cooperativa  de reciclagem com o objetivo de gerar renda através de matérias  
primas consideradas lixo. O poder executivo, através de convênios com órgãos estadual e 
federal apoiará os cooperados com treinamento e qualificação profissional, para que os 
mesmos possam gerar renda  para suas famílias e consequentemente  estimulará o comércio 
local. 
Em Nerópolis  irá fomentar a criação de uma Cooperativa de Hortaliças que funcionará  na 
area municipal, no qual serão demarcados lotes e distribuídos aos munícipes  de
area municipal, no qual serão demarcados lotes e distribuídos aos munícipes  de 
Nerópolis que têm o interesse de trabalhar com a horticultura. Esta  cooperativa  poderá 
atender a demanda regional, inclusive fornecendo hortaliças para a merenda escolar. 
Usina de Compostagem: 
Trabalhar  em busca de informações  e incentivos  para a criação no município  de uma usina  
de compostagem, utilizando como matéria prima bagaços de cana e de soja, oriundos de 
empresas locais com o intuito de transformar  esta matéria prima em adubo orgânico, que 
serão comercializados  com a cooperativa  de hortaliças, as  agroindústrias  canavieiras  e com 
os produtores rurais da região. 
Artesanato: 
Partindo da convicção que o artesanato representa a cultura e as tradições de um povo, Luiz
Partindo da convicção que o artesanato representa a cultura e as tradições de um povo, Luiz 
Stival  irá incentivar o artesanato local, criando feiras  de exposições  de artesanato, com  o 
intuito de contribuir para o fomento da economia familiar dos Munícipiio Nerópolis. 
Fomento ao comércio local: 
O comércio de Nerópolis  vem sofrendo  com a crise financeira  e com os constantes atrasos  no 
recebimento  de transações  comerciais  realizadas com o executivo  local. Na  gestão Luiz 
Stival, todas as transações comerciais serão pagas dentro do mês empenhado. Luiz Stival 
pretende comprar somente no comércio local e criar um sistema de informação vinculado ao 
site da prefeitura, que informe aos comerciante as licitações que  serão realizadas para que
site da prefeitura, que informe aos comerciante as licitações que  serão realizadas para que 
os mesmos possam  participar  e se tornar parceiros  do executivo. 
Angariar novas Empresas para o Município: 
A secretaria de  desenvolvimento  econômico  terá total autonomia  para buscar novas empresas 
para se instalarem no município.  Serão oferecidos diversos benefícios fiscais, doação de 
terrenos e capacitação técnica  às empresas  que tiverem interesse de vir para o  município a 
fim de gerarem emprego e renda. 
Meio Ambiente:  
Revitalização do Córrego 
; Proteção da floresta e de biodiversidade  
Recuperação  das margens do rio capivara; 
Investir na proteção e revitalização  das nascentes  de água existentes  em nosso município.
Investir na proteção e revitalização  das nascentes  de água existentes  em nosso município. 
Investigação  e apuração de  responsabilidades  quanto a ETE -estação de tratamento de esgoto 
existente no Município e em  uso irregular, de  forma a sanar as irregularidades  e efetivamente 
tratar o esgoto.  
EIXO 9 
 
 
 
CIDADANIA, DESENVOLVIMENTO SOCIAL E CULTURAL 
Metas Globais 
Desenvolver para o cidadão serviços de apoio para atividades culturais, esportivas e recreativas, 
gerar emprego e renda e criar uma cultura de solidariedade  social e liberdade igual para todos 
que necessitem de apoio das ferramentas públicas de auxílio dos organismos municipais. 
Ações Gerais 
Plano Nerópolis Melhor: 
Restaurar a autoestima do Nerópolinos no projeto de valorização da história local,
Restaurar a autoestima do Nerópolinos no projeto de valorização da história local, 
eventos regionais  de tradição popular, incentivo  às artes e ao talento em suas mais diversas 
manifestações. Entre outras ações estão o resgate da Fanfarra, desfiles cívicos, Festas Juninas, 
etc. 
Programa Mais Cultura: 
Resgatar e ampliar o incentivo  aos programas  de qualificação  em música, pintura, entre 
outros. 
Mulheres do Século XXI:  
Reforçar todos os projetos de apoio, proteção e garantia dos direitos da Mulher em 
Nerópolis, com  apoio de todas as secretarias  e órgãos envolvidos  nas políticas de 
modernização da política de apoderamento do gênero feminino.  
 
 
 
  
 
Plano de 
Governo  
Luiz STIVAL
PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL
ADELICIA MOURA
PODEMOS
APRESENTAÇÃO
Uma Gestão Voltada para as Pessoas
Nosso trabalho é para transformar nossa querida cidade em um lugar onde todos se sintam 
parte de uma comunidade acolhedora e próspera. Para isso, nosso plano de governo se 
baseia em três pilares fundamentais:
Compreensão da Realidade Local:
Procuramos entender profundamente a realidade de nossa cidade. Isso significa ouvir os 
cidadãos, compreender suas necessidades e desafios diários.
Mapeamos todas as áreas mais sensíveis, identificamos lacunas nos serviços públicos e 
avaliamos como nossas decisões afetam diretamente a vida das pessoas.
Gestão Inovadora e Responsável:
Reconhecemos que a gestão pública deve ser ágil e inovadora. Estamos adotando
Reconhecemos que a gestão pública deve ser ágil e inovadora. Estamos adotando 
tecnologias modernas para otimizar processos e garantir eficiência.
Ao mesmo tempo, somos muito responsáveis com os recursos públicos. Analisamos as 
finanças com rigor, priorizando investimentos que tragam benefícios reais à população.
Políticas Públicas com Propósito:
Precisamos sempre de políticas públicas bem fundamentadas. Cada medida que tomamos é 
explicada e justificada.
Defenderemos valores como igualdade, inclusão e sustentabilidade. Firmamos 
compromissos claros e estabelecemos metas alcançáveis.
COMPROMISSOS
Reiteremos nossa aliança e o nosso compromisso inquebrantável com cada um de vocês.
COMPROMISSOS
Reiteremos nossa aliança e o nosso compromisso inquebrantável com cada um de vocês. 
Como representantes eleitos, temos uma responsabilidade sagrada: servir à comunidade com dedicação e integridade.
Nossa prefeitura não é apenas um prédio; é o coração pulsante de nossa cidade. Suas portas 
estão sempre abertas, permitindo que todos vejam e compreendam o que acontece dentro. 
Cada recurso público é gerido com responsabilidade. Prestamos contas de nossas ações, 
porque vocês merecem saber como seu dinheiro é utilizado.
A política não é um fim em si mesma. Ela existe para servir ao povo. Nossas decisões são 
pautadas pelo bem-estar coletivo. Priorizamos os mais vulneráveis, e garantimos que 
ninguém seja deixado para trás.
ninguém seja deixado para trás.
Não pensamos apenas no hoje; pensamos no amanhã. Queremos deixar um legado 
duradouro: uma Israelândia onde nossos filhos e netos possam prosperar, com segurança, 
educação e oportunidades.
Contem sempre conosco. Juntos, construiremos uma cidade mais justa, solidária e vibrante.
PERCEPÇÕES
Neste lugar estratégico, nossa gestão municipal se destaca por sua habilidade em 
administrar com agilidade, transparência e integridade os recursos destinados ao município.
Convênios e emendas parlamentares, tanto Estaduais quanto Federais, são aplicados de 
forma eficaz, e nossa arrecadação própria é otimizada.
Entendemos profundamente que a cidade é uma construção coletiva. A participação ativa
Entendemos profundamente que a cidade é uma construção coletiva. A participação ativa 
da Gestão e da Sociedade é valorizada e incentivada. Juntos, moldamos o destino de nossa 
comunidade, considerando as necessidades de todos.
Apesar dos desafios impostos pelo período pandêmico, nossa cidade permanece resiliente. 
Os recursos, embora limitados, são alocados com sabedoria, priorizando as reais 
necessidades da população. Cada obra é planejada com cuidado, visando impactar 
positivamente o cotidiano de todos nós.
A chave para nosso sucesso? O engajamento. Estimulamos a participação ativa dos 
cidadãos e cultivamos parcerias sólidas. Nosso líder é transparente, íntegro, humilde e 
honesto. A verdade é nossa bússola, e a população se mobiliza em prol do bem comum.
honesto. A verdade é nossa bússola, e a população se mobiliza em prol do bem comum.
Juntos, construímos uma cidade onde a mudança acontece de forma positiva e contínua. 
Contem conosco nessa jornada
OBJETIVOS PARA UMA ISRAELÂNDIA MELHORHumanização dos Serviços Públicos:
Continuaremos Unindo inteligência e sensibilidade para ampliar o alcance das políticas 
sociais.
Cada cidadão merece serviços públicos ágeis, acessíveis e eficazes.
Cuidado com as Pessoas:
Vamos continuar protegendo os mais vulneráveis, criando condições para que todos 
desfrutem plenamente da cidadania.
Nosso compromisso é pessoal: cuidar de cada indivíduo como se fosse nossa própria 
família.
Transparência na Administração:
Reforçaremos os mecanismos de controle e avaliação do desempenho da prefeitura.
Reforçaremos os mecanismos de controle e avaliação do desempenho da prefeitura.
Nossa gestão é um livro aberto para o cidadão, com total transparência em nossas ações.
Resultados Tangíveis e Qualidade de Vida:
Não medimos esforços para entregar sempre resultados concretos.
Continuaremos melhorando a infraestrutura, a saúde, a educação e o bem-estar de todos.
Nossas decisões são respaldadas por indicadores confiáveis, garantindo que cada passo leve
a cidade na direção certa.
Protagonismo Cidadão:
Acreditamos que a cidade é construída coletivamente.
Incentivamos a participação ativa dos cidadãos, compartilhando responsabilidades e 
colaborando para o bem comum.
Nosso compromisso é transformar Israelândia em uma cidade mais humana, justa, moderna
Nosso compromisso é transformar Israelândia em uma cidade mais humana, justa, moderna
e transparente. Queremos que ela seja reconhecida como a “Princesinha do Centro-Oeste 
Goiano”.
PROPOSTAS POR AREA
1. SAÚDEFortalecimento da Atenção Básica:
Continuar Investindo na capacitação dos profissionais de saúde da atenção básica.
Ampliar o acesso a consultas médicas, exames preventivos e vacinação.
Telemedicina e Teleconsultas:
Implementar programas de telemedicina para facilitar o acesso a especialistas.
Realizar consultas remotas para casos não urgentes.
Prevenção e Promoção da Saúde:
Continuar Incentivando hábitos saudáveis, como atividade física e alimentação balanceada.
Realizar campanhas de prevenção de doenças crônicas, como diabetes e hipertensão.
Parcerias com Municípios Vizinhos:
Parcerias com Municípios Vizinhos:
Continuar compartilhando recursos e serviços de saúde com cidades próximas.
Continuar com o consórcio intermunicipal de saúde para otimizar o atendimento.
Uso Eficiente dos Recursos Disponíveis:
Continuar priorizando investimentos em áreas estratégicas, como urgência e emergência.
Fomentar a gestão eficiente dos medicamentos e insumos.
Atenção à Saúde Mental:
Continuar a oferecer suporte psicológico à população.
Capacitar profissionais para lidar com questões emocionais.
Campanhas de Prevenção e Educação:
Realizar ações educativas sobre saúde, higiene e prevenção de doenças.
Envolver escolas e comunidades na disseminação de informações.
Apoio à Saúde da Mulher e da Criança:
Fortalecer o pré-natal e o acompanhamento pediátrico.
Apoio à Saúde da Mulher e da Criança:
Fortalecer o pré-natal e o acompanhamento pediátrico.
Garantir acesso a métodos contraceptivos e planejamento familiar.
Rede de Referência e Contrarreferência:Estabelecer fluxos claros para encaminhamento de pacientes.
Monitoramento e Avaliação Contínua:
Criar indicadores locais para acompanhar o desempenho da saúde.
Realizar avaliações periódicas para ajustar as estratégias.
Infraestrutura
Reforma da academia de saúde ao ar livre, e compra de novos aparelhos
Ampliação da UBS com contratação de novas especialidades médicas
SEGURANÇA
Monitoramento por Câmeras de Segurança:
Instalar câmeras nos principais corredores de trânsito e áreas públicas.
Isso ajuda a prevenir crimes e permite uma reação mais rápida da polícia.
Programas de Vizinhança Solidária:
Programas de Vizinhança Solidária:
Incentivar a colaboração entre moradores para monitorar as ruas.
Linha direta com as autoridades locais para denúncias e reclamações.
Prevenção e Educação:
Investir em programas de prevenção à violência.
Foco na prevenção de crimes, como iluminação pública adequada e manutenção de vias.
EDUCAÇÃO
Plano Municipal de Educação (PME):
Elaborar e implementar um PME com metas e estratégias claras para os próximos anos.
Continuar envolvendo a comunidade escolar, pais, professores e gestores na construção 
desse plano.
Valorização dos Profissionais da Educação:Investir em formação continuada para professores e demais profissionais da área.
Infraestrutura Escolar Adequada:
Reformar e melhorar as instalações das escolas.
Infraestrutura Escolar Adequada:
Reformar e melhorar as instalações das escolas.
Garantir acesso à internet e recursos tecnológicos para aprimorar o ensino.
Transporte Escolar Eficiente:
Assegurar transporte seguro e regular para os alunos.
Merenda Escolar de Qualidade:
Oferecer alimentação saudável e balanceada nas escolas.
Programas de Educação Integral e Extracurricular:
Continuar investindo em atividades culturais, esportivas e artísticas.
Inclusão e Acessibilidade:
Continuar garantindo que todas as escolas sejam acessíveis a alunos com deficiência e 
oferecer suporte especializado para esses estudantes.
Fortalecimento da Educação Infantil:
Facilitar o ingresso de crianças menores a creche e continuar Investindo na inicialização à 
educação.
educação.
Estimular o desenvolvimento cognitivo e socioemocional desde a primeira infância.
Aproximação Família-Escola:
Criar canais de comunicação eficientes entre escola e famílias.
Realizar eventos e reuniões para envolver os pais na educação dos filhos.
Monitoramento e Avaliação Contínua:
Acompanhar indicadores educacionais e ajustar as estratégias conforme necessário.
Promover avaliações periódicas para garantir a qualidade do ensino.
DESENVOLVIMENTO E ASSISTÊNCIA SOCIAL
Fortalecimento da Rede Socioassistencial:Criar parcerias com organizações da sociedade civil, igrejas e associações locais.
Ampliar os serviços oferecidos, como centros de referência, abrigos e programas de 
acolhimento.
Programas de Geração de Renda e Capacitação Profissional:
acolhimento.
Programas de Geração de Renda e Capacitação Profissional:
Incentivar a formação de cooperativas e microempreendimentos.
Oferecer cursos de capacitação em áreas como artesanato, agricultura familiar e pequenos 
negócios.
Apoio à Terceira Idade e Pessoas com Deficiência:
Finalizar as novas instalações do    centro de convivência para idosos.
Garantir acessibilidade e inclusão para pessoas com deficiência.
Campanhas de Conscientização e Prevenção:
Realizar ações educativas sobre temas como violência doméstica, uso de drogas e saúde 
mental.
Envolver escolas e comunidades na disseminação de informações.
Monitoramento e Avaliação Contínua:
Acompanhar indicadores sociais e ajustar as estratégias conforme necessário.
Acompanhar indicadores sociais e ajustar as estratégias conforme necessário.
Promover avaliações periódicas para garantir a efetividade das ações.
Infraestrutura
Construção das novas instalações do CREAS
Reforma e ampliação do centro comunitário do distrito de Piloândia
ESPORTE
Programa de Incentivo ao Esporte Escolar:
Criar parcerias com escolas locais para promover atividades esportivas.
Realizar competições intercolegiais.
Infraestrutura para Atividades Físicas:Reforma da quadra poliesportiva e implantação de refletores no Estádio Municipal Nego 
Valter.
Continuar adaptando espaços públicos para prática de exercícios ao ar livre.
Eventos Esportivos Locais:
Organizar corridas, campeonatos de futebol, ciclismo e outros eventos.
Incentivar a participação da comunidade.
Incentivar a participação da comunidade.
Escolinhas de Esporte:
Continuar oferecendo aulas gratuitas de futebol, taekwondo para crianças e jovens.
Cursos de Capacitação para Professores e Técnicos:
Investir na formação de profissionais que atuam no esporte.
Oferecer cursos sobre técnicas de treinamento e primeiros socorros.
Campanhas de Conscientização sobre Saúde e Esporte:
Informar a população sobre os benefícios da atividade física.
Conscientizar sobre a importância da prevenção de lesões.
Fomento ao Turismo Esportivo:
Realizar eventos esportivos que atraiam visitantes.
Divulgar a cidade como destino para práticas esportivas.
INFRAESTRUTURA
Melhoria da Mobilidade Urbana:
Construção de mais 45 casas populares.
Finalizar a pavimentação de vias urbanas do Distrito de Piloândia.
Finalizar a pavimentação de vias urbanas do Distrito de Piloândia.
Finalizar a pavimentação de vias urbanas de Israelândia.
Continuar com a construção e manutenção de calçadas.
Construção de galerias pluviais no setor Bela Vista.Revitalização de canteiros centrais e praças.
Iluminação Pública Eficiente:
Continuar com a modernização da iluminação pública com lâmpadas LED.
Recuperação de Pontes e Estradas:
Continuar com a manutenção e reforma de pontes e estradas rurais.
Acesso adequado para escoamento da produção agrícola.
Manutenção de Praças e Espaços Públicos:
Reforma e revitalização de praças, parques e áreas de lazer.
PLANO DE GOVERNO DE EDVALDO BATISTA GUIMARÃES PARA JAUPACI-GO 
 
ORGANOGRAMA 
01 Saúde 
02 Assistência Social 
03 Meio Ambiente 
04 Revitalização 
05 Segurança 
06 Esporte 
07 Criação de Departamento  
08 Realização de Concurso Publico  
09 Lazer 
10 Infraestrutura 
11 Agricultura 
12 Datas Comemorativas 
13 Educação 
14 Assistência Jurídica 
15 Turismo 
16 Criação de Gratificação 
17 Zona Rural 
18 Ação Secretaria Ind. Com. junto a empresas para criação de Empregos e incentivos a 
melhorias. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 PRINCIPAIS PONTOS DO PLANO: 
Propostas: 
01 - Saúde 
A: Médicos Especialistas em diversas áreas. 
B: Médico 24 hs 
C: Exames 
D: Remédios no Hospital e Posto de Saúde 
E: Transporte Gratuito para deslocamento 
F: Medico oftalmologista a cada 4 meses 
G: Atendimento odontológico
F: Medico oftalmologista a cada 4 meses 
G: Atendimento odontológico  
H: Medico para atendimento em domicilio  
I: Criação de sistema de ouvidoria relacionado a saúde  
J: Vacinas 
L: Saúde itinerante  
 
02 - Assistência Social 
A: Combate a fome e desigualdade social 
B: Ajuda a paciente acamado em domicilio 
C: Combate a drogas e tratamento ao usuário 
D: Projeto Mãezinha Gestante 
E: Escola para profissionalizar e capacitar mão de obra 
F: Central de atendimento ao trabalhador 
G: Inclusão Social 
H: Ações continuada para pessoas com deficiência  
I: Apoio aos feirantes (Feira Municipal) 
J: Creche em tempo integral 
 
 
 
 
 03 - Meio Ambiente 
A: Promover – Plantio de arvores  
                          Preservação de nascentes
A: Promover – Plantio de arvores  
                          Preservação de nascentes 
                          Colocar informativos indicativos de proibição de fogo em lixo 
B: Coleta de lixo 
C: Ajuda em instalação de lixeiras 
D: Reciclar lixo (evitando recicláveis em aterro sanitário) 
E: Castrar animais de estimação quando necessário  
F: Uso consciente de água  
G: Conscientização para redução de sacolas plásticas  
H: Conscientização – Transporte sustentável (uso de bicicletas e não carros) 
I: Menos desmatamento e mais plantação  
J: Redução consumo de energia (Desligar lâmpadas, evitar uso de aparelho em excesso) 
L: Buscar parceria com Saneago para limpeza da represa (Taperão) 
 
04 – Revitalização 
A: Praia do leto 
- Padronização dos pontos comerciais  
- Area de camping
04 – Revitalização 
A: Praia do leto 
- Padronização dos pontos comerciais  
- Area de camping 
- Area para churrasqueira 
- Pontos para tomadas para carregar celular 
- Quadra de areia na praia 
- Guardas na praia e agente de socorro em temporada 
- Fiscalização para não entrar bebidas (consumo somente para venda nos pontos estabelecidos 
da praia) 
B: Revitalização praças (Geraldo de Oliveira, Rodoviária, macaco)  
C: Revitalização (Av. Tocantins, Iluminação, Plantação de gramas 
 
 
 
 05 – Seguranca 
A: Instalação de câmeras de monitoramento 
- Entrada e saída da cidade 
- Escolas 
- Campo de futebol 
- Praia 
- Praças 
- Ruas e avenidas principais 
- Policiamento 24 hs 
- Monitoramento pista de cooper 
 
06 – Esporte 
A: apoio ao esporte amador
- Policiamento 24 hs 
- Monitoramento pista de cooper 
 
06 – Esporte 
A: apoio ao esporte amador  
B: apoio aos jogos de campo, vôlei, truco, natação, balé, entre outros. 
C: apoio a divulgação  
D: reativar campionato municipal com data fixa (estabelecido) 
E: Reforma do estádio  
- trocar gramado  
- instalação de ponto comercial  
F: criação de escola de futebol 
 
07. Criação de Departamento  
A: monitoramento de ações promovidas pela prefeitura 
B: cobrar resultados 
 
08. Realização de concurso público  
A: Professores 
B: agente saúde  
C: Segurança  
D: Motorista(carros leves e máquinas pesadas 
E: Administrativo  F: Serviços gerais 
G: eletricista para veículos  
H: mecânico para veiculos e máquinas  
I: Pedreiro 
 
09. Lazer 
A: Criação de parques infantis
H: mecânico para veiculos e máquinas  
I: Pedreiro 
 
09. Lazer 
A: Criação de parques infantis 
B: Reivindicar do Estado aquela área do antigo posto de saúde  
C: espaço para pilates 
10. Infraestrutura 
A: Parceria com governo estadual e federal para implantação de rede de esgoto 
B: Asfalto em ruas e avenidas 
C: asfalto do trevo ao cemitério  
D: casa de velório no cemitério  
E: praça e iluminação pública  
 
11. Agricultura  
A: Apoio ao pequeno produtor  
B: Produção Mel 
C: Fabricas de conservas, piquis e outros  
D: Apoio para fazer represas 
E: Promover ações conjuntas com emater 
F: estimular agricultura familiar 
G: apoio a recuperação de pastagens  
H: apoio a cilos 
I: incentivos a hortas domésticas  
J: apoio com máquinas, trator e outros  
12. Datas comemorativas
J: apoio com máquinas, trator e outros  
12. Datas comemorativas  
A: aniversário da cidade 
B: dia das mães  
C: dia dos pais D: dia da bíblia  
E: festa anual 
 
13. Educação  
A: Apoio ao aluno zona rural 
B: Apoio ao aluno com necessidade para deslocamento para outros lugares  
C: Implantação de cursos profissionalizantes  
D: aulas de informática gratuito 
E: climatização nas escolas 
F: lanche nas escolas 
G: Professores para alfabetização de adultos  
H: Professores com disponibilidade para reforço em várias matérias  
I: doação de uniformes para alunos da rede municipal  
J: Implantação de palestra continuada sobre educação financeira (crianças, jovens, adultos) 
L: continuação da escola militar 
 
14. Assistência jurídica  
A: Advogado gratuito 
 
15. Turismo
14. Assistência jurídica  
A: Advogado gratuito 
 
15. Turismo  
A: incentivo a pesca esportiva  
B: ciclismo na zona rural 
C: visitas a cachoeiras 
D: marketing turístico com foco na identidade territorial  
E: fazer passarela nos pilares da antiga ponte (plataforma flutuante/restaurante  
F: infraestrutura prefeitura, iniciativa privada 
G: seguranças no local 
H: agregação do ecoturismo como tirolesa, passeios a cavalo, cicloturismo, canoagem, caiaque  
16. Criação de gratificação  
Funcionários envolvidos: 
A: Festas B: torneio de futebol 
C: dinheiro, folga, outros  
17. Zona rural 
A: construção de pontes 
B: construção de mata burros  
C: construção de bueiros  
D: conservação de estradas 
E: Parceria com policia militar/segurança
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A N O D 
Apresentação à Comunidade de Perolândia 
 
 
Prezados, é com felicidade, extrema responsabilidade, transparência, respeito e amor que  
agradecemos primeiramente a Deus e a todos que nos auxiliaram na elaboração destas propostas de  
governo.  
Esse documento é um diagnóstico que representa, de forma resumida, o anseio da nossa gente, 
de continuidade do Progresso.  Nossa coligação Unidos por mais Avanços  tem o foco em trabalhar 
junto com a população perolandense no Poder Executivo - e será abençoada, nós cremos! 
 
Trabalharemos juntos, lado a lado, conectados com as pessoas e as demandas sociais. 
Estaremos durante essa nova etapa da nossa cidade com canais de conexão com nossa comunidade.
Estaremos durante essa nova etapa da nossa cidade com canais de conexão com nossa comunidade. 
Teremos portas abertas no paço municipal, nas secretarias municipais. Faremos tudo o que Deus 
pemitir dentro de seus ensinamentos, dentro de Sua vontade, o melhor para nossa população, nossa 
terra amada. 
 
Carinhosa e e atenciosamente, 
 
Grete Elisa Balz Rocha e Vanessa Lima Dias 
Candidatas a Prefeita e Vice-Prefeita por Perolândia, Goiás - Governo 2025-2028 2 
 
 
Apresentação 
 
Iniciamos a apresentação desse plano de governo falando, primeiramente, da trajetória 
da prefeita Grete Elisa, natural do Rio Grande do Sul, veio com sua família para Perolândia há 
mais de 30 anos. É Prefeita de Perolândia desde 2021.
mais de 30 anos. É Prefeita de Perolândia desde 2021.  
A Vice -prefeita Vanessa Lima Dias, foi vereadora e secretária da saúde por duas 
gestões. 
A prefeita Grete Elisa tornou-se uma grande referência política, sendo reconhecido pelo 
povo de Perolândia pela sua  gestão promissora e repletas de realizações.  
Fez de Perolândia um canteiro de obras, implantou inúmeras políticas públicas de 
inclusão social, modernizou a administração proporcionando uma considerável melhoria dos 
serviços públicos municipais.  
A gestão de Grete Elisa foi a grande responsável pelo crescimento econômico da cidade 
e pela otimização dos serviços públicos. As políticas sociais do município sempre visaram o 
amparo dos mais necessitados. Sua gestão além de priorizar a saúde e a educaçã o, investindo
amparo dos mais necessitados. Sua gestão além de priorizar a saúde e a educaçã o, investindo 
na construção de obras na área da saúde, também valorizou seus profissionais e realizou 
importantes obras de infraestrutura em toda a cidade, proporcionando melhorias significativas 
na qualidade de vida da população.  
O Plano em tela, proposto para o município de Perolândia - GO, contempla as principais 
propostas da “Coligação Unidos por mais Avanços”, composta pelos partidos União Brasil, 
PDT, Republicanos, MDB e Progressistas para a administração municipal no período 2025-
2028.  
As propostas apresentadas neste documento são o alicerce para a administração de 
Perolândia nos próximos quatro anos. Nossa cidade tem dado mostras de seu dinamismo e das
Perolândia nos próximos quatro anos. Nossa cidade tem dado mostras de seu dinamismo e das 
grandes oportunidades que tem gerado para empreendedores e trabalhadores.  
Por isso precisa continuar seguindo em frente hoje, mais do que nunca.  
Perolândia precisa continuar trilhando um caminho seguro na construção de uma 
estratégia eficiente para enfrentar os grandes desafios da crise nacional e mundial advinda das 
áreas da saúde e economia, principalmente.  
O desafio maior de nossa Coligação, é criar as condições para que Perolândia mantenha-
se no patamar de Cidade inovadora, que valoriza o potencial das empresas, instituições de 
ensino, administração pública e sociedade, estimulando sempre o processo de criação conjunta
ensino, administração pública e sociedade, estimulando sempre o processo de criação conjunta 
na busca de soluções para os mais variados problemas da cidade e, também, de novos projetos 
e políticas que venham promover uma maior qualidade de vida aos cidadãos perolandendes. 3 
 
 
 Nesse sentido o papel da administração municipal é o de criar espaços para participação 
de todos, criar condições para iniciativas de interesse social, informar e educar a população 
para a cidadania, estimulando sua conscientização sobre o papel do cidadão na cidade em que 
vive.  
Manter as conquistas alcançadas pelo município, ao longo dos últimos anos, e propor 
aperfeiçoamentos necessários para que ele possa continuar crescendo com planejamento e 
qualidade é também parte da grande meta.
qualidade é também parte da grande meta.  
A equipe dirigente, uma vez empossada, trabalhará com objetivos claros e metas 
preestabelecidas para atender aos programas de governo que estão sendo apresentados neste 
plano, cujas propostas buscam a promoção da transversalidade das ações administrativas com 
base na Governança eficiente e Solidária.  
Buscamos implantar uma gestão participativa e comprometida com a população 
perolandense, com uma estrutura que descentralize as decisões e melhore a eficiência 
administrativa e promova um amplo desenvolvimento socioeconômico.  
Dessa forma, contempla em todas as áreas ideias inovadoras que buscam a articulação 
interinstitucional e a parceria com instituições da área pública e privada que atuam no 
município.
município.  
Além das parcerias locais buscaremos também estabelecer convênios com as áreas 
públicas: federal e estadual objetivando implantar projetos indutores do desenvolvimento local 
em áreas consideradas prioritárias (educação, lazer, segurança, emprego, renda, infraestrutura, 
saúde e habitação) em nossa gestão e que estão elencadas neste documento.  
Este Plano não configura em si uma ideia acabada ou engessada, mas um resumo das 
principais ações a serem empreendidas, estando aberto a outras sugestões que possam surgir ao 
longo do processo eleitoral e no início da gestão quando a nova administração continuará aberta 
à participação da comunidade.  
O Modelo de Gestão proposto, com foco no planejamento, inovações e no
O Modelo de Gestão proposto, com foco no planejamento, inovações e no 
acompanhamento das metas estabelecidas, e estribado em uma forte disciplina executora, 
também propiciará a coleta e análise de informações importantes para a busca de novas 
soluções para  a cidade no médio e longo prazos, soluções estas que levarão Perolândia a 
alcançar um posicionamento compatível com a sua importância geopolítica na região e na vida 
da nossa gente, famílias e comunidade.  
Durante todo o mandato a realização dos objetivos propostos, neste plano, estarão 
vinculados a valores como trabalho, transparência e planejamento. Esses serão os princípios 
norteadores de uma administração forte e verdadeiramente comprometida com os ansei os dos 4 
 
 
munícipes.
munícipes.  
O Plano de Governo para Perolândia seguir avançando, exigirá esforços de todos nós. 
Esforços daqueles que acreditam em seu potencial realizador para corroborar a administração 
de uma cidade humana, inclusiva e sustentável, com serviços públicos de qualidad e e justiça 
social.  
É com essa visão que apresentamos nas próximas páginas a Plataforma de Gestão, com 
foco em planejamento, participação, inovação e na família que compõe o nosso Plano de 
Governo, que na realidade não é um conjunto de promessas, mas sim um compromisso que 
assumimos com cada cidadão da cidade de Perolândia 
 
PEROLÂNDIA, INFORMAÇÃO, DADOS E NÚMEROS 
 
Código do Município 5216452 
Gentílico perolandense 
Estado da Federação Goiás 
Mesorregião Sul do Estado de Goiás
Gentílico perolandense 
Estado da Federação Goiás 
Mesorregião Sul do Estado de Goiás 
Microrregião Sudoeste do Estado de Goiás 
Municípios de divisa Mineiros, Jataí e Caiapônia. 
Distância da Capital Goiânia 386 Km 
Altitude 900 metros 
 
PRINCIPAIS DADOS GEOGRÁFICOS 
 
Área Territorial do Município 1.033,657 km² 
População Total 2.964  estimadas 
Densidade Populacional Pelo censo (2022) 2,87 hab./km 
Clima do local Tropical 
Bioma Cerrado 
Fuso Horário UTC-3 
 
INDICADORES IMPORTANTES 
IDH 0,676 médio (PNUD/2010) 
PIB Per capita R$ 224.557,66  - IBGE/2021 
Taxa de escolarização de 6 a 14 anos de 
idade [2010] 
99,2% 
IDEB – Anos iniciais do ensino fundamental 
(Rede pública) [2021] 
6,8 
IDEB – Anos finais do ensino fundamental 
(Rede pública) [2021] 
5,3