brunomortari/planos_de_governo_Goias_2024 huggingface dataset:
intermédio da modernização administrativa e 
da desburocratização visando a justiça fiscal.
 Promover ações articuladas entre o 
Governo de Goiás e o Governo Federal, visando 
reavaliar os débitos e estabelecer novos 
entendimentos para implantação dos sistemas 
de tributação, arrecadação e fiscalização em 
Senador Canedo.
 Implementar infraestrutura para 
incubar e desenvolver novas empresas. 
 Ampliar a transparência do Portal do 
Cidadão. 
 
 
 64 
 
 
 
 
GESTÃO PÚBLICA 
 
MODERNIZAÇÃO E PROFISSIONALIZAÇÃO DA GESTÃO PÚBLICA 
  
 DIRETRIZ 
 
Reestruturar o sistema de gestão pública de Senador Canedo com vista a 
implementação de ações de modernização administrativa, valorização do servidor 
público e melhoria da qualidade dos serviços colocados à disposição da população.
público e melhoria da qualidade dos serviços colocados à disposição da população. 
 
 COMPROMISSOS 
 Planejar, organizar, implantar e 
reestruturar processos, instrumentos 
gerenciais e operacionais para aprimorar e 
ampliar o atendimento ao cidadão de Senador 
Canedo. 
 Implantar mecanismos governamentais 
que proporcionem o acesso da população às 
contas públicas, de forma transparente, bem 
como processos que possam receber e analisar 
críticas e sugestões apresentadas pelos 
cidadãos.
 
 Descentralizar os serviços públicos, 
aproximando o Município do cidadão 
aumentando a rapidez e eficiência na prestação 
dos mesmos.

 Criar o Centro Administrativo na região 
do Jardim das Oliveiras.
 Repor as perdas salariais de todos os 
servidores públicos de Senador Canedo.
SUMÁRIO 
 
1. INTRODUÇÃO ................................ ................................ ................................ .......... 3 
2. ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO E FINANÇAS: ................................ ............... 4 
2.1 EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTE: ................................ ................................ . 5 
2.1.2 CULTURA: ................................ ................................ ................................ ............ 9 
2.1.3 ESPORTE: ................................ ................................ ................................ .......... 11
 Repor as perdas salariais de todos os 
servidores públicos de Senador Canedo. 
 Valorizar e prestigiar o servidor público 
preservando os seus direitos adquiridos bem 
como resguardar aqueles perdidos.
 Implementar ações de pesquisa e 
desenvolvimento de tecnologias da informação 
e comunicação aplicadas à Administração 
Pública de Senador Canedo.
 
 65 
 
 
 
 

 Criar e ampliar condições para facilitar 
o acesso dos servidores públicos a cursos de 
capacitação, associando o processo de 
ascensão funcional aos seus níveis de 
atualização e especialização como prestador de 
serviços à população. 
 
 Reprogramar a arquitetura 
organizacional e a estruturação dos processos 
de gestão de pessoas, serviços e patrimônio, 
racionalizando sua funcionalidade operacional.
de gestão de pessoas, serviços e patrimônio, 
racionalizando sua funcionalidade operacional.
 
 Compreende essencialmente os 
mecanismos de liderança, estratégia e controle 
postos em prática para avaliar, direcionar e 
monitorar a atuação da gestão, com vistas à 
condução de políticas públicas e à prestação de 
serviços de interesse da sociedade. 
 
 Avaliar o ambiente, os cenários, as 
alternativas, e os resultados atuais e os 
almejados, a fim de direcionar a preparação e 
a coordenação de políticas públicas e de 
planos, alinhando as funções organizacionais 
às necessidades das partes interessadas; e 
monitorar os resultados, o desempenho e o 
cumprimento de políticas publicas  e planos, 
confrontando-os com as metas estabelecidas. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 66
confrontando-os com as metas estabelecidas. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 66 
 
 
 
 AÇÕES 
 Otimizar plano de saúde para os 
servidores públicos ativos e inativos de Senador 
Canedo que contemple desconto na compra de 
medicamentos por intermédio de convênio com 
laboratórios farmacêuticos.
 Ampliar o número de unidades do “Vapt 
Vupt” de Senador Canedo.
 Formular e implantar a sistemática de 
avaliação dos serviços públicos pelo cidadão.
 Reprogramar processos de gestão de 
pessoas, serviços e de patrimônio no sentido de 
reduzir custos operacionais, diminuir o número 
de servidores envolvidos e cargos em 
comissão, eliminar fatores geradores de 
desperdícios.
 Fortalecer e ampliar as carreiras típicas 
do Municipio. 
 Informatizar todos os processos
 Fortalecer e ampliar as carreiras típicas 
do Municipio. 
 Informatizar todos os processos 
administrativos e de acompanhamento de 
metas. 
 Rever os principais processos de 
trabalho envolvidos no desempenho das 
atividades estipulando recursos e ações 
associadas à melhoria da qualidade. 
 Criar a carreira de Gestor Público de 
Senador Canedo com o objetivo de formar 
gestores capazes de monitorar custos e 
resultados.
PLANO DE GOVERNO DA
COLIGAÇÃO TRABALHO E DEDICAÇÃO:
UNIÃO BRASIL , PDT, PRTB, PROFRESSISTAS, REPUBLICANOS,
PODEMOS, PSB, MOBILIZA, DEMOCARCIA CRISTÃ,
AGIR E SOLIDARIEDADE
Erizania
SAMUEL GEMUSVICE
PREFEITAIntrodução Pg 1
Pg 1Missão e Visão de Futuro
Dimensões Concentradoras
Plano de Ação e Metas 
Compromissos para o Futuro
1. Desenvolvimento Econômico e Inovação
1. Saúde
2. Educação
3. Segurança Pública
4. Infraestrutura e Mobilidade Urbana
5. Habitação
6. Sustentabilidade
7. Desenvolvimento Econômico
8. Governança Corporativa e Compliance
9. Inovação
10. Assistência Social
11. Desenvolvimento Cultural e Inclusão Social
12. Esporte
2. Inclusão Social e Qualidade de Vida
3. Infraestrutura Urbana e Mobilidade
4. Gestão Pública e Governança
INDICE
Pg 1
Pg 1
Pg 2
Pg 3
Pg 4
Pg 5
Pg 5
Pg 7
Pg 8
4. Gestão Pública e Governança
INDICE
Pg 1
Pg 1
Pg 2
Pg 3
Pg 4
Pg 5
Pg 5
Pg 7
Pg 8
Pg 8
Pg 10
Pg 10
Pg 11
Pg 11
Pg 12
Pg 13
Pg 13
Pg 14
Pg 15ERIZANIA FREITAS
INTRODUÇÃO
Este plano de governo para Anápolis reafirma nosso compromisso 
inabalável em construir uma cidade mais justa, segura e próspera 
para todos os cidadãos. Sob a liderança de Eerizania Freitas, uma 
professora dedicada que esteve à frente da maior rede de 
proteção social da cidade, este plano reflete as conquistas das 
últimas administrações, com foco em enfrentar os desafios que 
ainda persistem.
Com o apoio fundamental do nosso governador, Ronaldo Caiado, 
destacamos um diferencial claro: realizamos muito mais do que os 
governos anteriores, especialmente em comparação com as
governos anteriores, especialmente em comparação com as 
gestões do PT. Corrigimos os problemas herdados e 
implementamos avanços significativos em diversas áreas. Nosso 
compromisso agora é ir além, resolvendo os desafios 
remanescentes e avançando em direção a um futuro ainda melhor 
para Anápolis.
MISSÃO E VISÃO DE FUTURO
Missão: Promover a qualidade de vida da população de Anápolis 
através de uma gestão pública eficiente, inovadora e responsável, 
priorizando a inclusão social.
Visão: Ser referência em gestão pública humanizada e sustentável, 
consolidando Anápolis como uma cidade modelo em 
desenvolvimento social, econômico e ambiental.
DIMENSÕES CONCENTRADORAS
Nosso plano de governo está estruturado em quatro dimensões 
concentradoras, que integram todas as áreas da gestão pública
concentradoras, que integram todas as áreas da gestão pública 
para uma ação coordenada e eficaz:
1. Desenvolvimento Econômico e Inovação
Objetivo Geral: Expandir a base econômica de Anápolis, 
promovendo a inovação, diversificação e fortalecimento da 
economia local, com foco na sustentabilidade e na 
competitividade.
Eixos de Ação:
• Industrialização e Comércio:
Atrair novos investimentos industriais e tecnológicos.
Incentivar a instalação de startups e empresas de tecnologia.
Modernizar e expandir os distritos industriais e logísticos.
1Facilitar o acesso ao crédito e desburocratizar processos para 
micro e pequenas empresas.
• Inovação e Tecnologia:
Criar um Laboratório de Inovação em Governo para soluções 
tecnológicas.
Incentivar a adoção de práticas de cidades inteligentes, como
tecnológicas.
Incentivar a adoção de práticas de cidades inteligentes, como 
gestão eletrônica e dados abertos.
Fomentar parcerias com universidades e centros de pesquisa para 
desenvolver projetos inovadores.
• Economia Solidária e Cooperativismo:
Apoiar a formação de cooperativas e associações, especialmente 
no setor agrícola e artesanal.
Promover o fortalecimento das redes de economia solidária, 
integrando-as ao desenvolvimento econômico local.
• Sustentabilidade:
Implementar práticas de economia circular, reciclagem e logística 
reversa.
Desenvolver programas para incentivar a produção e o consumo 
de produtos sustentáveis.
2. Inclusão Social e Qualidade de Vida
Objetivo Geral: Melhorar a qualidade de vida dos cidadãos através
Objetivo Geral: Melhorar a qualidade de vida dos cidadãos através 
de políticas inclusivas e abrangentes nas áreas de saúde, 
educação, cultura, esporte, lazer e assistência social.
Eixos de Ação:
• Saúde e Bem-Estar:
Ampliar o acesso aos serviços de saúde pública, com foco na 
prevenção e promoção da saúde.
Implementar programas de saúde mental e bem-estar, com 
atenção especial à população mais vulnerável.
Modernizar e expandir a infraestrutura das unidades de saúde, 
garantindo atendimento de qualidade.
2 ERIZANIA FREITAS• Educação e Cultura:
Investir na qualidade do ensino básico, promovendo a inovação 
pedagógica e a formação continuada de professores.
Expandir o acesso à cultura, criando novos espaços culturais e 
apoiando projetos artísticos e educacionais.
apoiando projetos artísticos e educacionais.
Implementar programas de inclusão digital para garantir que 
todos os cidadãos tenham acesso às tecnologias de informação.
• Esporte e Lazer:
Revitalizar e criar novos espaços públicos para a prática de 
esportes e lazer, como parques, praças e áreas verdes.
Promover eventos esportivos e culturais que estimulem a 
integração social e a saúde da população.
• Assistência Social:
Expandir os programas de proteção social.
Implementar iniciativas de capacitação e inserção profissional 
para famílias em situação de vulnerabilidade.
3. Infraestrutura Urbana e Mobilidade
Objetivo Geral: Melhorar a infraestrutura urbana e rural, 
promovendo a mobilidade eficiente, sustentável e a requalificação 
dos serviços públicos essenciais.
Eixos de Ação:
dos serviços públicos essenciais.
Eixos de Ação:
• Saneamento Básico e Meio Ambiente:
Implementar um programa de rearborização e revitalização de 
áreas verdes, promovendo a sustentabilidade urbana.
Modernizar a gestão de resíduos sólidos, com ênfase em 
reciclagem e logística reversa.
• Mobilidade Urbana:
Criar um plano de mobilidade integrado, com foco na ampliação e 
interligação das ciclovias e melhoria do transporte público.
Revitalizar as principais vias da cidade e implementar soluções 
para reduzir congestionamentos e melhorar o fluxo de trânsito.
3 ERIZANIA FREITASPromover a acessibilidade universal em todos os espaços públicos.
• Infraestrutura Urbana e Rural:
Desenvolver programas de melhoria e modernização da 
infraestrutura nas áreas rurais, com foco em estradas, energia e
infraestrutura nas áreas rurais, com foco em estradas, energia e 
comunicação.
Implementar soluções de macrodrenagem verde para reduzir 
alagamentos e erosão.
4. Gestão Pública e Governança
Objetivo Geral: Modernizar a gestão pública, fortalecendo a 
eficiência administrativa, a transparência, a participação cidadã e 
a valorização dos servidores.
Eixos de Ação:
• Modernização Administrativa:
Modernizar a legislação municipal, incluindo a revisão do Plano 
Diretor, Código de Edificações e Posturas.
Promover a eficiência e a agilidade nos processos administrativos, 
com a desburocratização e a automação total dos serviços.
• Valorização dos Servidores:
Realizar concursos públicos para suprir a carência de profissionais 
em áreas essenciais, como saúde, educação e cultura.
em áreas essenciais, como saúde, educação e cultura.
Implementar programas de capacitação contínua e valorização 
dos servidores públicos.
Criar um ambiente de trabalho que promova a inovação, a 
meritocracia e o bem-estar dos servidores.
• Transparência e Participação Cidadã:
Fortalecer os mecanismos de participação popular, como 
conselhos municipais e audiências públicas.
Garantir a transparência total na gestão dos recursos públicos, 
com auditorias periódicas e divulgação dos resultados.
4 ERIZANIA FREITASPlano de Ação e Metas 
1. Saúde
Garantir que os hospitais Alfredo Abraão e Jorge Hajjar estejam em 
pleno funcionamento, com portas abertas para atendimento à 
população.
Expandir a Unidade de Pronto Atendimento Pediátrica para 
aumentar a capacidade de atendimento e melhorar a
aumentar a capacidade de atendimento e melhorar a 
infraestrutura.
Implantar a Unidade de Pronto Atendimento da Mulher, com foco 
em oferecer um atendimento especializado e humanizado para as 
mulheres, garantindo suporte em situações de urgência e 
emergência.
Construir duas novas Unidades de Pronto Atendimento, uma na 
região Norte e outra na região Leste de Anápolis.
Estabelecer um Centro Municipal de Diagnóstico equipado com 
tecnologias avançadas para exames e diagnósticos de imagem e 
laboratoriais.
Fortalecer e expandir as parcerias com o Hospital Evangélico, Santa 
Casa e a Maternidade Dr. Adalberto.
Implantar uma Policlínica em parceria com o Governo do Estado, 
oferecendo atendimento ambulatorial especializado.
Expandir o número de equipes nas Unidades Básicas de Saúde
Expandir o número de equipes nas Unidades Básicas de Saúde 
(UBS) para aumentar a cobertura de atenção primária.
Criar Unidades Básicas de Saúde 24h para um atendimento mais 
humanizado, com o objetivo de diminuir o fluxo e a fila de espera 
na UPA.
Ampliar o Programa de Residência Médica Municipal para garantir 
o aumento na oferta de especialistas, reduzindo os custos dos 
hospitais e da Policlínica.
Criar uma ala pediátrica no Hospital Jorge Hajjar.
Ampliar e dobrar a capacidade de atendimento da UPA Pediátrica.
Criar protocolos para monitoramento de período de espera para 
consultas, exames e cirurgias, estabelecendo prazos para 
realização.
5 ERIZANIA FREITASFortalecer a parceria com o Governo do Estado para aumentar o 
número de vagas de UTI.
número de vagas de UTI.
Instituir o Programa Farmácia em Casa para entrega de 
medicamentos, insumos e alimentação especial em domicílio para 
pessoas idosas e pessoas com deficiência.
Ampliar a cobertura dos Centros de Atenção Psicossocial (CAPS), 
criando novas unidades em regiões estratégicas da cidade, 
aumentando a capacidade de atendimento e oferecendo serviços 
especializados para diferentes faixas etárias e condições.
Fortalecer a Rede de Apoio Psicossocial nas UBSs, capacitando 
profissionais das Unidades Básicas de Saúde (UBS) para identificar 
e encaminhar casos de saúde mental, garantindo suporte inicial e 
acompanhamento adequado.
Expandir a oferta de medicamentos essenciais para tratamento de 
transtornos mentais, com distribuição gratuita nas UBSs.
transtornos mentais, com distribuição gratuita nas UBSs.
Realizar campanhas periódicas para desmistificar os transtornos 
mentais, incentivar a busca por ajuda e combater o estigma 
associado.
Fortalecer as ações de prevenção ao suicídio, especialmente entre 
jovens e adolescentes, com a implementação de linhas de apoio e 
grupos de suporte nas escolas e comunidades.
Expandir a infraestrutura de saúde bucal nas Unidades Básicas de 
Saúde, garantindo que todas as regiões de Anápolis tenham 
acesso a cuidados odontológicos básicos e de emergência.
Implementar programas de mutirões odontológicos e aumentar a 
equipe de profissionais para reduzir o tempo de espera e ampliar o 
acesso ao tratamento.
Implementar centros de referência em saúde bucal para oferecer
acesso ao tratamento.
Implementar centros de referência em saúde bucal para oferecer 
tratamentos especializados, como ortodontia e periodontia, para a 
população que necessita.
Estabelecer parcerias com instituições de ensino superior para 
oferecer atendimento odontológico gratuito ou a baixo custo para 
a população.
2. Educação
Criar e implementar o programa Bolsa Creche, que oferece auxílio 
financeiro para mães em situação de vulnerabilidade social, 
permitindo que seus filhos frequentem creches.
6 ERIZANIA FREITASAmpliar a rede de ensino municipal, com a construção e 
reconstrução das escolas: Escola Lions Anhanguera na Vila 
Formosa, Escola Rodolf Mikel Ghanan, Escola Munir Calixto, Escola 
Vila Fabril, Escola Manoel Gonçalves no Jardim das Américas 3
Vila Fabril, Escola Manoel Gonçalves no Jardim das Américas 3 
etapa, Escola Portal do Cerrado, Escola Residencial Ander, Escola 
Residencial Leblon, Escola Joanápolis  e dos CMEIs: CMEI Promissão, 
CMEI Jandira Bretas na Vila João Luiz de Oliveira, CMEI Aldeia dos 
Sonhos, CMEI Copacabana, CMEI Primavera, CMEI Portal do Cerrado, 
CMEI Arnaldo Steckelberg no São Lourenço, CMEI Desembargador 
Air Borges na Vila Norte, CMEI Maria Helena na Nova Vila Jaiara.
Ampliar o número de quadras poliesportivas nas escolas 
municipais.
Garantir a distribuição anual do Kit Escolar e Uniforme Completo 
para todos os alunos da rede municipal de ensino.
Ampliar o programa Educa Anápolis, garantindo que todas as 
escolas municipais façam parte da iniciativa.
escolas municipais façam parte da iniciativa.
Implantar serviços de segurança privada em todas as escolas 
públicas do município.
Assegurar o piso salarial e implementar políticas de valorização 
profissional, garantindo a concessão automática de progressões e 
titularidades e financiamento de programas de incentivo à 
especialização, mestrado e douturado.
Desenvolver e implementar programas regulares de formação 
continuada para todos os profissionais da educação, incluindo 
professores e gestores escolares.
Promover concurso público para contratar novos professores e 
profissionais de educação, ampliando o quadro efetivo da rede 
municipal.
3. Segurança Pública
Garantir a manutenção e ampliação da Força Tática Municipal, 
aumentando o efetivo e os recursos disponíveis para a atuação da
aumentando o efetivo e os recursos disponíveis para a atuação da 
equipe.
Continuar e expandir o banco de horas para os agentes de 
segurança, com o intuito de fortalecer as operações da Patrulha 
Rural e da Patrulha Maria da Penha.
Completar a substituição da iluminação pública por lâmpadas de 
LED em todas as áreas de Anápolis.
7 ERIZANIA FREITASConectar a rede de câmeras de segurança privada ao sistema do 
Observatório de Segurança Pública do município, criando uma rede 
integrada de monitoramento.
4. Infraestrutura e Mobilidade Urbana
Revitalizar o centro de Anápolis, criando calçadões para pedestres 
e melhorando a acessibilidade em toda a área central.
Criar ferramentas e políticas que incentivem a adaptação das 
calçadas em todos os bairros, garantindo acessibilidade e
calçadas em todos os bairros, garantindo acessibilidade e 
segurança para os pedestres.
Finalizar a construção da Ponte Estaiada, um marco arquitetônico e 
funcional para a cidade.
Construir o anel viário da 414, na BR-153, interligando a rodovia à 
cidade.
Construir um viaduto na interseção da Rua Engenheiro Portela com 
a Avenida Brasil.
Completar o asfaltamento de todas as ruas que ainda possuem 
trechos sem pavimentação.
Realizar estudos setorizados para viabilizar o trânsito urbano, 
visando ampliar e melhorar as opções de mobilidade urbana, 
especialmente através da construção de ciclovias seguras e bem 
conectadas, promovendo a mobilidade sustentável.
Conectar o bairro Dom Filipe ao bairro Vila Fabril através de novas 
vias ou melhorias nas existentes.
vias ou melhorias nas existentes.
Finalizar a duplicação da Avenida Patrícia para aumentar a 
capacidade de tráfego.
Finalizar todas as etapas do plano de macrodrenagem de Anápolis 
para prevenir enchentes e melhorar o manejo das águas pluviais.
Revitalizar as estradas vicinais nas áreas rurais do município.
Implementar projetos de contenção e recuperação das áreas 
afetadas por erosões no município.
Pavimentar todas as ruas das Chácaras Americanas.
Estender as linhas de transporte público para cobrir os novos 
bairros de Anápolis.
8 ERIZANIA FREITASInstituir o Programa Cidade Florida.
Implementar um programa contínuo de reparos em calçadas, 
ciclovias e pavimentação, garantindo acessibilidade e segurança 
para todos.
Realizar manutenções periódicas em parques, praças e áreas de
para todos.
Realizar manutenções periódicas em parques, praças e áreas de 
lazer para garantir que esses espaços estejam sempre limpos e em 
bom estado.
Aumentar o número de lixeiras e contêineres de coleta seletiva nas 
áreas públicas, incentivando o descarte correto do lixo.
Implementar um plano de manutenção preventiva em escolas, 
unidades de saúde, unidades administrativas, entre outros, para 
evitar deterioração.
Estabelecer uma rotina de fiscalização para garantir que os 
equipamentos públicos estejam sempre funcionando 
adequadamente.
Implementar ações regulares de controle de pragas urbanas, como 
roedores e insetos, especialmente em áreas públicas e de alta 
circulação.
Manter e expandir programas de vacinação de animais e controle
circulação.
Manter e expandir programas de vacinação de animais e controle 
de zoonoses, prevenindo a disseminação de doenças.
Implementar a poda regular, controle de pragas e irrigação em 
áreas verdes para garantir sua conservação.
Implementar campanhas de conscientização sobre a importância 
da preservação do ambiente urbano, promovendo o engajamento 
da comunidade.
Implementar um sistema de indicadores para acompanhar e 
avaliar o desempenho dos serviços de zeladoria, com relatórios 
periódicos acessíveis ao público.
Publicar relatórios detalhados sobre a alocação de recursos e 
execução de serviços de zeladoria, promovendo a transparência e 
a confiança da população.
5. Habitação
Revisar e atualizar o Código de Edificações, o Plano Diretor
5. Habitação
Revisar e atualizar o Código de Edificações, o Plano Diretor 
(conforme o Estatuto das Cidades), e o Código de Posturas para 
garantir que estejam alinhados com as necessidades modernas e 
as práticas sustentáveis.
9 ERIZANIA FREITASCriar um Código de Edificações específico para os distritos 
industriais e logísticos, facilitando o desenvolvimento dessas áreas.
Estabelecer um setor de assistência técnica gratuita para auxiliar 
em obras residenciais de pessoas com renda reduzida, 
proporcionando melhorias habitacionais e dignidade para essas 
famílias.
Dar continuidade ao programa "Meu Lote Minha História," 
ampliando o acesso para famílias de baixa renda.
Criar o Programa "Cartão Moradia," oferecendo condições para que 
os cidadãos possam construir sua casa própria.
os cidadãos possam construir sua casa própria.
6. Sustentabilidade
Desenvolver e executar um grande programa de rearborização da 
cidade, plantando árvores em áreas estratégicas, com metas 
anuais de plantio e manutenção.
Atualizar o sistema de gestão dos resíduos sólidos com foco em 
reciclagem e logística reversa, implementando novas tecnologias e 
práticas.
Expandir os serviços de coleta de resíduos, incluindo programas de 
reciclagem em todas as regiões da cidade.
Introduzir ferramentas tecnológicas para o controle e 
monitoramento ambiental, aprimorando a fiscalização e a 
qualidade ambiental.
Executar o Plano de Macrodrenagem Verde, aplicando soluções 
baseadas na natureza para melhorar a gestão das águas pluviais 
e reduzir o impacto de alagamentos e erosões.
e reduzir o impacto de alagamentos e erosões.
Garantir o bem-estar e a proteção dos animais na cidade, 
promovendo a conscientização e a responsabilidade ambiental.
Implementar programas educativos para crianças e adolescentes, 
promovendo visitas a espaços ambientais e atividades de 
conscientização sobre preservação.
Construir um novo aterro sanitário.
7. Desenvolvimento Econômico
Concluir a implantação e garantir o funcionamento do Politec, com 
a instalação de empresas sustentáveis no ramo de indústria, 
logística, tecnologia  e serviços, promovendo o desenvolvimento 
10
ERIZANIA FREITASeconômico e social.
Estabelecer mais um distrito industrial em Anápolis para atrair 
novas empresas e fomentar o crescimento econômico.
novas empresas e fomentar o crescimento econômico.
Construir novos feirões nos bairros Setor Industrial Munir Calixto, 
Bairro Paraíso, Bairro Alvorada, Bairro Filostro Machado, Vila São 
Joaquim, Setor Jandaia, e Bairro Jardim Progresso, além de 
ampliar o feirão do Bairro Jundiaí.
Realizar uma Parceria Público-Privada para a construção de uma 
nova Centro de Abastecimento em Anápolis - CEASA.
Organizar uma feira anual de negócios em parceria com entidades 
representativas dos segmentos empresariais, destacando o 
potencial de Anápolis nas áreas de serviços, indústria e comércio.
Firmar uma Parceria Público-Privada para transformar o Terminal 
Rodoviário de Anápolis em um grande empreendimento comercial.
8. Governança Corporativa e Compliance
8. Governança Corporativa e Compliance
Desenvolver e implementar um programa de compliance 
abrangente que inclua políticas, procedimentos e treinamentos 
para assegurar o cumprimento das leis e regulamentos.
Promover uma cultura organizacional focada em governança ética 
e transparente, envolvendo todos os níveis da administração 
municipal.
Implementar um sistema integrado de gestão de riscos para 
identificar, avaliar, e mitigar riscos operacionais, financeiros e de 
compliance.
Revisar e fortalecer os controles internos, com auditorias periódicas 
e a criação de comitês de fiscalização.
Desenvolver programas contínuos de capacitação para servidores 
municipais, com foco em governança, compliance e gestão de 
riscos.
Criar um sistema de monitoramento contínuo para avaliar a
riscos.
Criar um sistema de monitoramento contínuo para avaliar a 
eficácia das políticas de governança e compliance, com relatórios 
regulares.
Estabelecer canais de comunicação e participação da sociedade 
civil na governança municipal.
11 ERIZANIA FREITAS9. Inovação
Estabelecer um Laboratório de Inovação em Governo, um espaço 
dedicado ao desenvolvimento de soluções inovadoras para os 
desafios da administração pública.
Desenvolver e implementar um plano estratégico para que 
Anápolis obtenha o selo de Cidade Inteligente, reconhecido por 
instituições nacionais e internacionais.
Transformar Anápolis em uma referência em inovação urbana, 
com sistemas integrados de gestão pública que utilizam 
tecnologia para melhorar a vida dos cidadãos.
tecnologia para melhorar a vida dos cidadãos.
Ampliar a cobertura de internet pública gratuita para 100% dos 
bairros de Anápolis.
Criar um ecossistema de inovação em Anápolis, com o objetivo de 
dobrar o número de startups e empresas de economia criativa em 
4 anos.
10. Assistência Social
Garantir a proteção social, inclusão cidadã e o desenvolvimento 
humano para todos os moradores de Anápolis, com foco em 
assistência social, capacitação profissional e voluntariado.
Ampliar o alcance do Programa Voluntários de Coração, 
envolvendo mais cidadãos e entidades em ações solidárias e de 
proteção social.
Expandir os serviços de assistência social, com foco na inclusão 
cidadã e no apoio integral às famílias em situação de 
vulnerabilidade, com a implantação de novos CRAs.
vulnerabilidade, com a implantação de novos CRAs.
Desenvolver programas específicos de qualificação e inserção 
profissional voltados para as pessoas em situação de 
vulnerabilidade, facilitando sua entrada no mercado de trabalho.
Instituir 3 novos restaurantes populares, garantindo a segurança 
alimentar: Vila Fabril, Industrial Munir Calixto e Setor Sul.
Ampliar o Programa Natal de Coração.
Assegurar a continuidade do Programa Graduação, possibilitando 
o acesso ao ensino superior.
Assegurar a continuidade do Arraiana.
12
ERIZANIA FREITASAmpliar o Programa Integração, atendendo crianças e 
adolescentes no contraturno escolar em atividades de cultura, 
esporte, educação, saúde e assistência social.
Expandir e fortalecer os serviços oferecidos pela Casa da Mulher
Expandir e fortalecer os serviços oferecidos pela Casa da Mulher 
Anapolina, incluindo assistência jurídica, psicológica, social e 
médica para mulheres em situação de violência. Desenvolver 
programas de capacitação profissional e empreendedorismo para 
mulheres, além de campanhas permanentes de combate à 
violência doméstica e promoção da igualdade de gênero.
Instituir o Cartão Social para garantir a concessão de benefícios 
para as famílias em situação de vulnerabilidade social, 
promovendo a autonomia e melhoria da qualidade de vida dessas 
famílias.
11. Desenvolvimento Cultural e Inclusão Social
Instituir a Secretaria de Cultura para proporcionar uma gestão 
mais autônoma, especializada e eficaz, coordenando de forma 
integrada todas as iniciativas culturais do município.
integrada todas as iniciativas culturais do município.
Redirecionar e reformular o Fundo Municipal de Cultura para 
capacitação de agentes culturais e restauração e  revitalização de 
patrimônios culturais e de eventos tradicionais, fortalecendo o 
calendário cultural da cidade.
Realizar concursos públicos específicos para a contratação de 
profissionais qualificados para as escolas de artes, garantindo a 
continuidade e a excelência do ensino artístico.
Ampliar o número de bolsas oferecidas no Programa Bolsa Cultura 
e expandir o programa para novas modalidades artísticas, 
incluindo Artes Plásticas e a criação de uma Orquestra Sinfônica 
Municipal.
Ampliar os Pontos de Cultura através da criação de novos espaços 
e parcerias com coletivos culturais, além de revitalizar o antigo
e parcerias com coletivos culturais, além de revitalizar o antigo 
Centro Cultural Washington Ribeiro e expandir o CEU no Jardim 
Alvorada.
12. Esporte
Instituir a Secretaria de Esporte e Lazer para proporcionar uma 
gestão mais autônoma, especializada e eficaz, coordenando de 
forma integrada todas as iniciativas esportivas do município.
Ampliar o programa Bolsa Iniciação Esportiva para incluir mais 
modalidades esportivas e garantir a participação de Pessoas com 
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ERIZANIA FREITASDeficiência (PCDs).
Expandir as parcerias com escolas municipais para integrar 
atividades esportivas ao currículo escolar, alcançando todas as 
escolas.
Estabelecer um fundo municipal para fomentar projetos 
desportivos.
Criar um Programa de Incentivo a atletas de alto rendimento para
desportivos.
Criar um Programa de Incentivo a atletas de alto rendimento para 
financiar despesas em competições estaduais, nacionais e 
internacionais.
Desenvolver um Centro Municipal de Treinamento com pista de 
atletismo e piscina semiolímpica, oferecendo instalações de alta 
qualidade para a prática esportiva e competições.
Criar um selo de reconhecimento e incentivos fiscais para 
empresas que apoiam o esporte.
Expandir o programa Bolsa Atleta, incluindo a Bolsa Pódio para 
atletas de destaque em competições nacionais e internacionais.
Organizar campeonatos e melhorar infraestruturas para fortalecer 
o esporte de várzea e ligas amadoras.
Expandir o Circuito Anapolino de Corrida de Rua e instituir circuitos 
para outras modalidades esportivas, como natação e ciclismo.
para outras modalidades esportivas, como natação e ciclismo.
Manter e fortalecer a Torcida Premiada.
Conduzir estudos para flexibilizar e aumentar as permissões de uso 
das praças e espaços esportivos públicos.
Oferecer apoio aos times de futebol locais, tomando como 
contrapartida projetos sociais voltados para crianças e 
adolescentes nas comunidades dos Centros de Treinamento.
Elaborar projetos detalhados para a criação de Bike Parks em 
locais estratégicos de Anápolis, incluindo diferentes tipos de pistas 
e trilhas.
Projetar e construir novos espaços dedicados à prática de esportes 
radicais, incluindo áreas para escalada, parkour e slackline e 
renovar e atualizar as instalações existentes para skate, patins, 
BMX e outras atividades radicais.
BMX e outras atividades radicais. 
Reformar o Estádio Municipal Zeca Puglise.
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ERIZANIA FREITASReformar o Ginásio Municipal Carlos de Pina. 
Reformar e revitalizar o Campo do Flamengo.
Compromissos para o Futuro
Estamos determinados a aproveitar as lições do passado e 
usar nossa experiência para garantir um futuro promissor 
para Anápolis. Com a liderança de Eerizania Freitas e o 
apoio do Dr. Samuel Gemus, nossa administração será 
marcada pela transparência, responsabilidade e uma 
gestão voltada para as pessoas.
Vamos construir juntos uma Anápolis ainda melhor, mais 
inclusiva e preparada para os desafios do futuro.
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ERIZANIA FREITAS
.   Ainda, é válido asseverar que diante de um cenário político-econômico tão incertos e com mudanças significativas que será imposta pela reforma tributária, seria amadorismo assumir promessas ou compromissos, ou garantir amplas mudanças no cenário Municipal a curto prazo. O momento é de revisão e prudência, vez que terá que se conhecer como o caixa municipal será atingido com a nova sistemática tributária.  Desta forma, ao conhecer a realidade, será possível elaborar objetivos pragmáticos a longo prazo e adequar os já propostos.   É imperioso não onerar mais as atividades econômicas. Precisamos utilizar os recursos disponíveis, com responsabilidade e transparência, para atender as necessidades mais imediatas da população e do município
. Precisamos considerar os sacrifícios da população e disponibilizar serviços que verdadeiramente venham a atender as demandas dos cidadãos edeenses.  E principalmente que possa impulsionar a economia local, através do comércio e setor de prestação de serviços, buscando assim garantir renda ao munícipe.   Estamos apresentando um Plano de Governo capaz de reestruturar e resolver vários problemas do Município.   Este Plano de Governo não é simplesmente um conjunto de propostas de campanha. Ele reflete a visão global de uma gestão empreendedora, sendo referência para dar continuidade ao trabalho que já vem sendo realizado nos últimos anos, e também, constituindo a base para a elaboração do PPA (Plano Plurianual) 2025-2028
. Seu conteúdo contempla os principais anseios da população, ao mesmo tempo em que apresenta uma estrutura capaz de absorver novos desafios.  Vamos trabalhar para construção de uma cidade mais agradável, justa e como ampliação da inclusão social, que ocorreu nos últimos quatro anos, pois ela é nosso núcleo mais forte, depois da família. É na cidade que as pessoas nascem, moram, estudam, trabalham e se divertem. Nela, tudo o que o poder público faz afeta diretamente nossas vidas.  Prioridades do nosso governo:   1. Esquematizar todas as potências econômicas, políticas e sociais e realizar parcerias para remediar os problemas e promover o desenvolvimento do município.   2
.   2. Discutir com os servidores públicos municipais, adequações ao Estatuto dos Servidores, bem como o Plano de Cargos e Salários.  3. Ofertar educação de qualidade possibilitando desenvolvimento profissional, humano e social.   4. Solidificar e ampliar programas e ações que venham garantir mais segurança à população.  5. Aperfeiçoar e difundir o atendimento na área de saúde, efetivando parcerias e humanizando o atendimento ao cidadão Edéia.  6. Implementar uma política de desenvolvimento humano e social, que seja capaz de gerar empregos e renda, com incentivos ao comércio local e setor de serviços.  7. Formatar um sistema de qualificação das políticas públicas que leve em conta a eficiência dos serviços oferecidos e que norteie as prioridades do governo municipal.  8
.  8. Melhorar e ampliar o atendimento na área de desenvolvimento social, compondo as equipes que atendem idosos, crianças e adolescentes, mulheres, e portadores de necessidades especiais conforme Orientações Técnicas do SUAS.  9. Efetivar a revitalização e modernização urbana da cidade, dando um novo olhar arquitetônico para nossas ruas, avenidas, prédios e praças públicas.  Missão: “Melhorar a economia do Município, tornando-o expressivo e socialmente legítimo, proporcionando a melhoria e a eficiência dos serviços públicos”.  Valores:   ü Competitividade: apresentar condições e aspectos que transformem o município e suas empresas;   ü Inclusão social: tornar Edéia uma cidade humanizada, com ações concretas que possibilitem qualidade de vida a todos os cidadãos
.   ü Sustentabilidade: estabelecer políticas que visem o atendimento das demandas da sociedade, do meio ambiente, garantindo empregabilidade, e o desenvolvimento das empresas.   ü Cidadania: parceria com os diversos organismos do Estado e do município para fomentar a equidade social e econômica, bem como o desenvolvimento da cultura, educação, cidadania, civilidade, emprego, saúde, lazer, segurança para todos.   ü Transparência: a garantia de integridade e respeito à população ao acesso às informações e acompanhamento dos resultados dos programas e ações desenvolvidas diariamente pelo Poder Executivo
.   ü Profissionalização da gestão municipal: garantir uma gestão profissional com servidores capacitados que primem pela ética, profissionalismo e comprometimento com as propostas da gestão municipal.   Essas propostas vão exigir um diálogo permanente entre Executivo e a Câmara Municipal e sociedade, balizado pela ética política, pelo respeito mútuo e pela capacidade de estabelecer convergências em projetos de interesse coletivo.    PROPOSTAS DE AÇÃO PARA A SAÚDE    A melhoria nos serviços públicos de saúde passa obrigatoriamente pela humanização do atendimento, desde a recepção nas unidades básicas de saúde até o atendimento médico, o serviço deve ser realizado com zelo e respeito ao cidadão
.    Nossa meta para a saúde é a ampliação do acesso justo a todos os cidadãos, com ênfase também na prevenção, para uma melhor qualidade de vida de nossa população.    Principais Ações Propostas:  • Modernizar a estrutura e atendimento Hospitalar para que Edéia possa continuar ofertando atendimento médico, cirurgias eletivas e internações.  • Aumentar o número de especialidades médicas tais como: Geriatria, Pediatria, Ginecologia, ortopedia, cardiologia e outras, para dar melhor qualidade de vida ao a população, evitando o deslocamento aos grandes centros
.  • Captar recursos para melhorar a infraestrutura das unidades de saúde do município.  • Ampliar os programas do Ministério da Saúde, tais como Estratégia Saúde da Família (ESF); CAPS (Centro de Atenção Psicossocial), NASF (Núcleo de Atenção Saúde da Família), Residência Terapêutica, Farmácia Básica, SAMU (Serviço de Atendimento Móvel de Urgência), CEO (Centro de Especialidades Odontológicas); Saúde do Idoso; Saúde da Mulher; entre outros.  • Capacitar os servidores para o atendimento humanizado.  • Criar um órgão subordinado a Vigilância Sanitária que possa desenvolver políticas públicas voltadas ao atendimento de enfermidades, controle de reprodução e atenção aos animais domésticos e de rua
.  • Implementar a Clínica de Atendimento Especializado à Mulher e equipá-la, com equipamentos para realização de Ultrassonografia e Mamografia.  • Priorizar e ampliar o atendimento médico no terceiro turno.     PROPOSTAS DE AÇÃO PARA EDUCAÇÃO    Um sistema educacional de qualidade inicia-se com profissionais capacitados, valorizados e satisfeitos no exercício de suas funções.    Principais Ações Propostas  •  Respeitar rigorosamente o Piso Salarial dos profissionais da educação
.    •  Estabelecer uma comunicação dinâmica junto aos servidores da educação, para acompanhamento e ponderações a respeito dos prazos para a instrução e conclusão de processos de requisições de Gratificações de Titularidade aos profissionais da educação que, de acordo com o previsto no plano de carreira, se capacitarem e fizerem jus às concessões.  •  Estabelecer uma comunicação dinâmica junto ao com servidores, para acompanhamento e ponderações a respeito do prazo determinado para os reenquadramentos dos profissionais da educação nas progressões vertical e horizontal, quando pleiteados e atendidos os requisitos legais, bem como efetivar o pagamento dos incentivos funcionais conforme determinação estatutária.  • Criar e construir um novo CMEI, na Região do Setor Aeroporto
.  • Criar e construir um novo CMEI, na Região do Setor Aeroporto.  • Revitalizar o CMEI Cairo Tassara, situado no Alto da Boa Vista.  • Modernizar as escolas municipais, com a criação de salas e laboratórios de informáticas.  • Criação de mais uma Escola Militarizada  • Construir novas Escolas e CMEIS onde possa existir demanda, bem como reformar e ampliar as unidades escolares já existentes.  • Buscar apoio e gestão de resultados para a conversão do Colégio Estadual Gleicy Kelly em escola militar.  • Buscar apoio e gestão de resultado para promoção de Reforma das Escolas Estaduais da nossa cidade.   •  Melhorar a qualidade e quantidade da merenda escolar fornecida pela Prefeitura, através de supervisão nutricional
. •  Equipar e qualificar equipe escolar e discentes para a utilização eficaz de equipamentos dos laboratórios de informática, nas escolas municipais.  •  Manter a Gestão Democrática na Direção das Escolas Municipais.  • Seguir o Plano de Desenvolvimento da Educação (PDE), pelas 28 diretrizes pautadas em resultados de avaliação de qualidade e de rendimento dos estudantes no Ensino Fundamental.  • Buscar junto ao Governo Estadual a restruturação do Polo Universitário da UEG, com a oferta de cursos técnicos e superiores.  • Aprimorar a proposta pedagógica voltada ao atendimento de jovens e adultos, organizando um currículo voltado ao mundo do trabalho e que considere as diversidades, especialmente quanto às questões de gênero, raça e geração, incluindo lazer e cultura no processo educacional
.   • Realizar parcerias com empresas instaladas em Edéia para a disponibilização de ensino aos seus funcionários (jovens e adultos) que não fizeram ou não terminaram o ensino fundamental e médio.  • Manter a oferta de vagas na rede municipal de ensino, com critérios de acesso democrático e transparente, promovendo a permanência dos alunos e desenvolvendo esforços pela ampliação gradual da oferta.  • Manter e ampliar o transporte intermunicipal para os alunos que cursam graduação superior em Goiânia, Indiara, Goiatuba e São Luiz de Montes Belos.  • Aperfeiçoar a rede de ensino fundamental do município.  • Aprimorar o transporte escolar para os alunos da rede municipal, inclusive o transporte urbano.  • Disponibilizar transporte escolar urbano para os alunos da rede estadual de ensino
.  • Disponibilizar transporte escolar urbano para os alunos da rede estadual de ensino.  • Promover o conhecimento científico, humanístico, artístico, tecnológico e o desenvolvimento de valores éticos. • Potencializar o papel da escola nas campanhas educativas sobre temáticas de segurança, do meio ambiente, de saúde, de trânsito e outras.  • Enfrentar os fatores de evasão escolar, especialmente dos alunos jovens e adultos. • Aprimorar o plano de manutenção para os equipamentos da rede de educação, pensando num espaço que respeite as necessidades do brincar, de fantasiar e produzir conhecimento e pesquisa.  • Fortalecer os princípios da Educação Inclusiva, Democrática e Solidária em todos os níveis e modalidades de ensino
.  • Aprimorar a formação permanente dos educadores, com troca de experiências entre eles.  • Garantir a inclusão das crianças portadores de necessidades especiais, assegurando acessibilidade, equipamentos e formação para os profissionais da rede municipal de ensino.  • Realizar parcerias com o Sistema “S” (Senai, Sebrae, Senac, Senar), para realização de cursos profissionalizantes e assim oferecer mão de obra qualificada ao mercado.   • Criar parcerias com os programas de estágio (Parceria com IEL) e Jovem Cidadão (Parceria com a Fundação Pró-Cerrado/RENAPSI
.    Principais Ações Propostas:  •  Realizar convênio com o Ministério das Cidades, SANEAGO para obtermos recursos necessários para a ampliação e universalização do Sistema de Captação e Esgotamento Sanitário da cidade.  •  Buscar ampliação da rede de esgoto e readequação da existente para que o esgoto tratado possa ser jogado no Ribeirão Fala Verdade, resolvendo os problemas de extravasamento da rede  •  Realizar a atualização e implantação do Plano de Gestão Integrada de Resíduos Sólidos de Edéia.  •  Promover o Cadastramento e Realização da limpeza das redes de captação de águas pluviais periodicamente.  •  Realizar os estudos e projetos de redimensionamento da capacidade das redes da captação de águas pluviais, bem como o melhoramento delas
.  • Recapear todas as ruas em mal estado de conservação.  • Revitalização urbana dos setores Alto da Boa Vista, Vale do Sol, Aeroporto, Asa Branca e Alegrete.  • Buscar junto ao Governo do Estado, a criação de um anel viário para retirar o trânsito de caminhões de dentro da cidade.  •  Buscar recursos junto ao Governo Federal, para transformar as margens do Córrego Alegrete em um Parque Urbano visando promover, a preservarão ambiental deste manancial, além da saúde e o bem-estar dos cidadãos, buscando a valorização do Setor Alegrete, com a criação de importante local de lazer para população.  • Construir um portal de identificação nas duas entradas da cidade.  • Reestruturar e revitalizar a praça de esporte do Setor Fênix.  • Revitalização da praça do coreto no setor Alegrete
.  • Revitalização da praça do coreto no setor Alegrete.  • Trocar o parquinho da praça do coreto localizado no Setor Alegrete.  • Construir a Praça Dona Nina.  • Reformar e ampliar a Casa de Velório Municipal, humanizando o ambiente.  • Revitalizar as rotatórias da Avenida Elson Tavares de Freitas.  • Criar um Pista de Caminhada no Setor Central, na quadra do Estádio Jair Rocha.  • Criar um Pista de Caminhada na Praça da Igreja Matriz.  • Criar a patrulha tapa buraco.  • Utilizar a mão de obra carcerária nas obras públicas e na manutenção da limpeza urbana.  • Substituição de latas de lixo nas Avenidas da cidade por lixeiras fixas e padronizadas.  • Padronizar as barracas da feira municipal, proporcionando um ambiente mais agradável a todos que ali trabalham e frequentam
.  • Revitalização e humanização do Cemitério Municipal com sua ampliação.  • Revitalização e humanização da Casa de Apoio localizada na cidade de Goiânia-GO.  • Licitar ou conceder a área do Aeroporto Municipal, para sua utilização por empresas.  •  Enfrentar de forma categoria a problemática da iluminação pública de nosso município, trocando todas as lâmpadas de mercúrio por lâmpadas de led gerando melhoria na oferta do serviço e economia para os cofres públicos.  •  Criar o Programa Edéia Sempre Limpa, priorizando o planejamento integrado dos trabalhos de manutenção da cidade, como capinar, limpeza de bueiros, poda de árvores, pintura de guias, sinalização, desratização e iluminação, garantido uma cidade limpa e bem-cuidada
.  • Fiscalizar as condições dos lotes particulares a fim de evitar o acúmulo de gramíneas, animais vetores e de lixo.  • Aperfeiçoar e ampliar o sistema de coleta seletiva, coleta de resíduos e limpeza urbana.  • Incentivar a criação de uma Cooperativa de Reciclagem de lixo.  • Realizar a arborização e o ajardinamento dos espaços públicos e orientar sua adequada conservação.  • Melhorar as condições de acessibilidade nas calçadas, passeios e órgãos públicos.  • Promover a pavimentação de todas as calçadas da cidade promovendo sua padronização.  • Promover a revisão do Plano Diretor, buscando compatibilizar a ocupação do solo urbano com diretrizes que assegurem o desenvolvimento sustentável
.  • Aprimorar e aplicar a Lei da ZEREITA (Zona Rural de Especial Interesse Turístico e Ambiental) para viabilizar a urbanização e a regularização de assentamentos precários e loteamentos irregulares.  • Adquirir novos Caminhão Pipa e Caminhão Compactador para compor a frota do município de Edéia.  • Colaborar para a manutenção preventiva e contínua das Rodovias que cortam a cidade.   • Buscar parcerias com Governo Estadual e Produtores Rurais para manutenção das estradas vicinais do município.  • Executar obra de escoamento de água nas estradas vicinais.    HABITAÇÃO  Com relação habitação nosso Plano de Governo tem como objetivo melhorar a qualidade de vida de todos os habitantes da nossa cidade