brunomortari/planos_de_governo_Goias_2024 huggingface dataset:
DIRETRIZES PARA O PLANO DE GOVERNO ......................................................................................... 4 
As conquistas de nossa gestão ........................................................................................................... 4 
Os pilares do plano de governo ......................................................................................................... 5 
1 – Educação como lastro do desenvolvimento municipal ................................................................ 5 
2 – Geração de emprego e renda com sustentabilidade ambiental .................................................. 5 
3 – Gestão pública planejada a partir dos avanços tecnológicos....................................................... 5
Cultura 
- Reativar a “RUA DO LAZER”; 
- Criar um ponto de apoio para o projeto “CAMINHO DE CORA”; 
- Criar calendário oficial de eventos culturais no município, 
divulgando o mesmo por diversos meios para que os municípios e 
também turistas possam prestigiar; 
- Buscar parcerias com os órgãos estaduais e federais, para adquirir 
um ônibus exclusivo para viagens de estudo e intercâmbios 
culturais e esportivos; - 
- Buscar parcerias com o poder público, para fortalecer à “FOLIA DE 
REIS” de Itaguari; 
-Incentivar e apoiar os foliões; 
- Criar uma feira noturna; 
Gestão e participação 
- Implantar o programa “Reunião com o Prefeito”, para ouvir 
todos os segmentos da sociedade e planejar as obras e ações com 
foco nas reais necessidades e anseios da população. Toda semana,
foco nas reais necessidades e anseios da população. Toda semana, 
em um dia a ser escolhido pelo prefeito, representantes de um 
segmento serão convidados para um encontro com o prefeito e 
secretários municipais para conhecer e discutir as ações programadas 
pela prefeitura e apresentar críticas e sugestões; 
- Modernizar o sistema de gestão do município com a 
implantação de novos mecanismos tecnológicos, capacitação e 
valorização dos servidores de carreira; 
- Criar e implantar um aplicativo de celular, voltado para a 
população enviar fotos de problemas nos bairros e comunidades e a 
prefeitura e demais secretarias assumem a responsabilidades para 
providenciar as soluções; 
- Mapear e redesenhar processos visando a simplificação,
providenciar as soluções; 
- Mapear e redesenhar processos visando a simplificação, 
agilização e qualificação na prestação dos serviços públicos para a 
população; 
- Otimizar os canais de comunicação da Prefeitura com as 
comunidades dos bairros; 
- Evoluir na acessibilidade e na qualidade da prestação dos 
serviços públicos municipais; 
- Transformar a cidade, dotando-a de equipamentos urbanos 
mais adequados às demandas e ao crescimento da população; 
- Valorizar e garantir o uso sustentável do meio ambiente, da 
paisagem e do patrimônio natural, cultural e histórico no processo de 
desenvolvimento da cidade;  
- Garantir maior igualdade de oportunidades para nossos jovens, 
crianças e idosos;  - 
- Contribuir para a formação de um ambiente de negócios
crianças e idosos;  - 
- Contribuir para a formação de um ambiente de negócios 
altamente competitivo e para o crescimento econômico sustentável; 
- Promover o desenvolvimento de setores estratégicos para a 
economia local; 
Reduzir os indicadores de pobreza na cidade. 
Protagonismo cidadão 
- Para que qualquer proposta alcance seu máximo potencial, é 
crucial contar com a participação ativa da população, das entidades e 
do setor privado. Os desafios da cidade pertencem a todos nós; 
- Para transformar a abordagem atual da prefeitura de Itaguari, é 
necessário adotar uma nova lógica: confiar, pactuar e cumprir; 
- A cidade tem uma forte vocação democrática. O espaço público, 
como indica seu nome, deve ser acessível e usado por todos. A
como indica seu nome, deve ser acessível e usado por todos. A 
presença da cultura nas ruas garante que esses espaços cumpram 
suas funções e que os bens públicos sejam bem cuidados e 
preservados; 
- Para promover uma relação mais próxima e democrática entre 
os cidadãos e a prefeitura, é fundamental conscientizar todos sobre 
essa responsabilidade compartilhada. O papel do prefeito é dar o 
primeiro passo nessa direção. Contem com a liderança necessária 
para iniciar essa transformação! 
Responsabilidade 
- Minha trajetória, muitos já conhecem. Tenho 44 anos, sou casado 
com Fernanda Martins Amaral, e pai da Isabelle e do Marcos 
Vinícius. Sou filho de Élio Ferreira de Lima e Olga Vargas Vieira de 
Lima. Atuei profissionalmente como Diretor Administrativo e
Lima. Atuei profissionalmente como Diretor Administrativo e 
Financeiro da Agência Municipal de Obras, de Goiânia, atual 
SEINFRA. Fui diretor de assistência social, na Secretaria Municipal 
de Assistência Social de Goiânia. Fui presidente da cooperativa 
UNIÃO DO BRASIL e vereador em Goiânia. Hoje exerço a função de 
empresário no ramo de construção civil. Minha família sempre 
esteve envolvida em meus projetos. Conheço e aceito as - 
responsabilidades do homem público, sobretudo nesse momento de 
desacerto e ansiedade. Acredito no diálogo e tenho fé no futuro. 
Sou filiado e pré-candidato a prefeito pelo partido PSD em Itaguari. 
Ser escolhido para liderar a construção desse novo tempo, mais 
justo e digno, é uma honra e também um enorme desafio. Acredito
justo e digno, é uma honra e também um enorme desafio. Acredito 
que as pessoas podem ter uma vida melhor. O que agora apresento 
é o Plano de Governo que me comprometo a implementar, caso 
seja escolhido pelos eleitores de Itaguari. A cada um de vocês 
dedico essas ações.  Vamos juntos! 
  
 
Hélio Marcos Vieira de Lima
MARCÃO DO SIRI.
2025 -2028 
Marcos Vinícius 
Prefeito 
 
Wagner Paixão                       
Vice-prefeito 
 
 
 
 
Coligação: Valparaíso sempre em frente! 
 
Partidos: MDB, União Brasil, PDT, Podemos, 
PRTB, PSD, PP, DC, Avante e Agir. 
 
PLANO DE GOVERNO VALPARAÍSO DE GOIÁS – GO PLANO DE GOVERNO – COLIGAÇÃO: VALPARAÍSO SEMPRE EM FRENTE! - 2025-2028 
 
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“Fazer mais e melhor por Valparaíso de Goiás é 
o nosso desafio“ 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  PLANO DE GOVERNO – COLIGAÇÃO: VALPARAÍSO SEMPRE EM FRENTE! - 2025-2028 
 
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Sumário 
APRESENTAÇÃO .................................................................................................................................. 3
. Para isso, seremos:  Uma cidade referência na educação pública do Estado;  Uma cidade cujo sistema básico de saúde apresenta eficiência, tanto na qualidade do atendimento, quanto do número de beneficiados;  Referência Nacional em redução de déficit habitacional;  Uma cidade sem pobreza e desigualdade extrema mais integrada cultural e socialmente;  Reconhecida pela produção cultural
4 – O equilíbrio fiscal com responsabilidade social ........................................................................... 6 
Para fazer mais e melhor por Valparaíso de Goiás ............................................................................ 6 
Eixos de intervenções estratégicas .................................................................................................... 6 
AÇÕES PROPOSTAS PARA FAZER MAIS E MELHOR POR .................................................................... 8 
VALPARAÍSO DE GOIÁS ....................................................................................................................... 8 
Ações propostas por eixos de intervenções e objetivos estratégicos ............................................... 8
I - Desenvolvimento da modernização da gestão pública ................................................................. 8 
Ações para a gestão ........................................................................................................................... 8 
II - Desenvolvimento social com inclusão econômica das pessoas .................................................. 10 
Ações para a assistência social ......................................................................................................... 10 
Ações para a educação ..................................................................................................................... 12
Ações para a cultura ......................................................................................................................... 14 
Ações para o esporte e lazer ............................................................................................................ 15 
Ações para a saúde........................................................................................................................... 16 
Ações para a segurança pública ....................................................................................................... 18 
III - Desenvolvimento urbano para melhoria da qualidade de vida ................................................. 19
Ações para o planejamento urbano ................................................................................................. 19 
Ações para a infraestrutura urbana e serviços públicos .................................................................. 20 
Ações para habitação e regularização fundiária .............................................................................. 22 
IV - Desenvolvimento econômico sustentável ................................................................................. 23 
Ações para o desenvolvimento da economia .................................................................................. 23 
Ações para o turismo ....................................................................................................................... 24
Ações para o meio ambiente ........................................................................................................... 25 
Ações para a inovação ...................................................................................................................... 26 
CARTEIRA DE PROJETOS ESTRATÉGICOS .......................................................................................... 27 
CONCLUSÃO ..................................................................................................................................... 28 
  PLANO DE GOVERNO – COLIGAÇÃO: VALPARAÍSO SEMPRE EM FRENTE! - 2025-2028 
 
3 
 
 
APRESENTAÇÃO 
 
 
 
 Ao aceitar concorrer ao cargo de Prefeito de Valparaíso de Goiás depois de
APRESENTAÇÃO 
 
 
 
 Ao aceitar concorrer ao cargo de Prefeito de Valparaíso de Goiás depois de 
ter participado da gestão exitos a do prefeito Pábio Mossoró como seu auxiliar, a 
primeira sensação é um misto de dever cumprido e de grandes desafios pela frente, 
não só pelo volume de demandas da população que ainda resta para atender, mas 
também pela responsabilidade de substituir o me lhor prefeito que esta cidade já 
teve.  
Foi um privilégio ser liderado pelo Prefeito Pábio e fazer parte de uma equipe 
técnica  comprometida com as soluções para resolver os problemas da cidade, que 
não mediu esforços para realizar tantas obras  importantes e prestar serviços de  
qualidade à  população de Valparaíso de Goiás , porém, o sentimento é de que
qualidade à  população de Valparaíso de Goiás , porém, o sentimento é de que 
esses quase oito  anos foram poucos diante do tanto que ainda precisa ser feito, 
fato que me inspirou a aceitar o desafio de concorrer ao cargo de Prefeito para dar 
continuidade ao trabalho profícuo desenvolvido no Município, visando a melhoria 
da qualidade de vida das pessoas. 
Os avanços  conquistados até aqui, devem servir como bússola de que é 
possível fazer mais e melhor por Valparaíso de Goiás . O Plano de G overno 
apresenta propostas direcionadas à todas as áreas da administração municipal com 
ações voltadas à continuidade do desenvolvimento de Município e ao atendimento 
das necessidades da população.  
  
Marcos Vinícius 
Prefeito 
 
 
Wagner Paixão 
Vice-prefeito
das necessidades da população.  
  
Marcos Vinícius 
Prefeito 
 
 
Wagner Paixão 
Vice-prefeito 
 
 PLANO DE GOVERNO – COLIGAÇÃO: VALPARAÍSO SEMPRE EM FRENTE! - 2025-2028 
 
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DIRETRIZES PARA O PLANO DE GOVERNO 
 
As conquistas de nossa gestão 
 
Ao longo de quase oito anos, buscou-se implementar ações e projetos tendo 
como foco o desenvolvimento urbano e social de Valparaíso de Goiás. Cuidamos, 
de forma responsável, d o equilíbrio das contas públicas , para garantir a 
sustentabilidade fiscal do Município e aumento da capacidade de investimento. 
Foram priorizadas as obras essenciais para o desenvolvimento da cidade , 
foram empreendidas ações e  projetos de  prestação de  serviços voltados para 
melhoria da qualidade de vida da população, da infraestrutura urbana, dos serviços
melhoria da qualidade de vida da população, da infraestrutura urbana, dos serviços 
públicos de zeladoria da cidade e  dos serviços de saúde  que tornaram-se 
referências de bom atendimento.  
Na educação, as melhorias na escola e no ensino são visíveis, viabilizando 
as condições adequadas para que os profissionais de educação se dedicassem ao 
processo pedagógico de atendimento aos  alunos, bem como para que os 
educandos pudessem se desenvolver no processo de ensino aprendizagem.  
Na assistência social, todo o trabalho foi para priorizar o atendimento básico 
das pessoas  mais vulneráveis . Nesse sentido, ampliamos atendimentos e 
fortalecemos elos de solidariedade entre o Poder P úblico e a sociedade , para
fortalecemos elos de solidariedade entre o Poder P úblico e a sociedade , para 
promover a inclusão econômica das pessoas em situação de vulnerabilidade social. 
 A infraestrutura urbana mereceu atenção especial com a pavimentação de 
vias públicas, urbanização de praças e parques, com a construção de espaços para 
prática de esporte e lazer, sem contar as inúmeras obras civis que mudaram a face 
da sede do Município. 
Apesar do momento delicado  que vivemos na gestão  do Município em 
virtude da crise do Covid -19, conseguimos avançar na modernização da  
infraestrutura urbana e econômica, rumo a construção de uma cidade mais 
acolhedora. Neste Plano de G overno, reafirmamos o nosso compromisso de 
continuar fazendo mais pela cidade e seus moradores na próxima gestão (2025-
continuar fazendo mais pela cidade e seus moradores na próxima gestão (2025-
2028), rumo a uma Valparaíso de Goiás, ainda mais próspera. PLANO DE GOVERNO – COLIGAÇÃO: VALPARAÍSO SEMPRE EM FRENTE! - 2025-2028 
 
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Os pilares do plano de governo 
 
O Plano de Governo tem como lastro os  pilares da educação, da gestão 
pública planejada a partir dos avanços tecnológicos , d a geração de emprego e 
renda com sustentabilidade ambiental  e do equilíbrio fiscal com responsabilidade 
social, estruturados  nas demandas da população e  na realidade econômica do 
Munícipio, assim como na sensibilidade dos candidatos da nossa Coligação.  
 
1 – Educação como lastro do desenvolvimento municipal 
A educação, além de transmitir conhecimentos e habilidades, funciona como
A educação, além de transmitir conhecimentos e habilidades, funciona como 
um poderoso instrumento de transformação social, ao proporcionar oportunidades 
de aprendizado contínuo, ela empodera indivíduos, equipando -os com as 
ferramentas necessárias para tomar decisões informadas, participar ativamente da 
vida cívica e defender seus direitos. Pessoas com maior nível de escolar idade 
tendem a ter melhor qualidade de vida, com maior acesso a os empregos bem 
remunerados, serviços de saúde e oportunidades culturais. Por outro lado, o 
investimento em educação é um investimento no futuro econômico de uma cidade. 
Uma população educada e  qualificada atrai investimentos. Empresas buscam 
locais com mão de obra qualificada para instalar suas operações, gerando
locais com mão de obra qualificada para instalar suas operações, gerando 
empregos e renda para a comunidade. 
. 
 2 – Geração de emprego e renda com sustentabilidade ambiental 
Ao gerar empregos, aumentar a re nda das famílias e fortalecer o mercado 
local, o crescimento econômico contribui para a construção de cidades mais justas 
e prósperas. No entanto, é fundamental que as políticas públicas sejam 
direcionadas para garantir que os benefícios do desenvolvimento econômico sejam 
distribuídos de forma equitativa e que os impactos ambientais sejam minimizados. 
 
3 – Gestão pública planejada a partir dos avanços tecnológicos 
A utilização de tecnologias digitais na gestão pública municipal representa 
uma oportunidade única para melhorar a qualidade dos serviços públicos, aumentar
uma oportunidade única para melhorar a qualidade dos serviços públicos, aumentar 
a eficiência e a transparência da gestão pública e fortalecer a relação entre o PLANO DE GOVERNO – COLIGAÇÃO: VALPARAÍSO SEMPRE EM FRENTE! - 2025-2028 
 
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governo e os cidadãos. No entanto, é fundamental que a implementação dessas 
tecnologias seja acompanhada de um planejamento estratégico e de investimentos 
em infraestrutura e capacitação de pessoal. 
 
4 – O equilíbrio fiscal com responsabilidade social 
O planejamento das finanças públicas é um instrumento essencial para o 
desenvolvimento de um município. Ao garantir a  otimização dos recursos, a 
transparência e a sustentabilidade fiscal, o planejamento financeiro contribui para
transparência e a sustentabilidade fiscal, o planejamento financeiro contribui para 
a melhoria da qualidade de vida da população e para o crescimento econômico da 
cidade com responsabilidade social. 
 
Para fazer mais e melhor por Valparaíso de Goiás 
 
O Plano de Governo que ora está em elaboração, faz parte de uma exigência 
da legislação eleitoral e con tém as suas diretrizes iniciais em face do início do 
período eleitoral. Continuaremos a receber sugestões d a população até o último 
dia das eleições, oportunizando ampla participação de todos os segmentos da 
sociedade civil e política de Valparaíso de Goiás. As propostas aqui apresentadas 
foram recolhidas de um conjunto amplo de sugestões de segmentos sociais. 
 
Eixos de intervenções estratégicas
Eixos de intervenções estratégicas 
 
As propostas estão articuladas em Eixos de Intervenções Estratégicas que 
concentram, em dimensões, as ações do Plano de Governo congregando todas as 
competências e atividades da gestão pública municipal. Neste Plano  de Governo, 
as ações estão desenhadas em quatro Eixos  com as suas respectivas 
competências, conforme descrição abaixo: 
 
I - Desenvolvimento da modernização da gestão pública  
Competências e a tividades de gestão técnica e administrativa de recursos 
financeiros, tecnológ icos, humanos e materiais, planejamento governamental, 
controle interno e da legalidade, gerenciamento patrimonial e de logística, 
comunicação social e assuntos institucionais. PLANO DE GOVERNO – COLIGAÇÃO: VALPARAÍSO SEMPRE EM FRENTE! - 2025-2028 
 
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7 
 
 
II - Desenvolvimento social com inclusão econômica das pessoas 
Competências e atividades de gestão e execução de políticas públicas e 
infraestrutura para a educação, saúde, assistência e inclusão social, lazer, esporte, 
cultura e segurança. 
 
III - Desenvolvimento urbano para melhoria da qualidade de vida 
Competências e a tividades de planejamento urbano, gestão e implantação 
de infraestrutura urbana, habitação, regularização fundiária, gestão do trânsito, 
saneamento básico e serviços urbanos.  
 
IV - Desenvolvimento econômico sustentável 
Competências e atividades de gestão e implantação de políticas públicas e 
infraestrutura para a economia urbana e rural, para o turismo e o meio ambiente,  
inovação tecnológica, capacitação profissional, geração de emprego e renda.
inovação tecnológica, capacitação profissional, geração de emprego e renda. 
  PLANO DE GOVERNO – COLIGAÇÃO: VALPARAÍSO SEMPRE EM FRENTE! - 2025-2028 
 
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AÇÕES PROPOSTAS PARA FAZER MAIS E MELHOR POR  
VALPARAÍSO DE GOIÁS 
 
A propostas articuladas nesse Plano, foram catalogadas junto aos diversos 
segmentos organizados do Município, e representam o esbo ço inicial do que a 
coligação Valparaíso Sempre em Frente, pretende apresentar para solucionar os 
problemas da cidade, bem como para promover o seu desenvolvimento. 
 
Ações propostas por eixos de intervenções e objetivos estratégicos 
 
I - Desenvolvimento da modernização da gestão pública  
 
Objetivo estratégico 
Modernizar a gestão municipal com a implantação de novas tecnologias e
Objetivo estratégico 
Modernizar a gestão municipal com a implantação de novas tecnologias e 
capacitação da equipe de servidores, visando aperfeiçoar, ampliar e facilitar o 
acesso da população aos serviços públicos municipais.  
 
Ações para a gestão 
 Ampliar as políticas de atendimento ao público com a implementação das 
seguintes ações: 
 instituição do padrão do atendimento do ATENDEVAL para todos os órgãos 
da Prefeitura; 
 implantação do aplicativo ATENDEVAL FÁCIL, que visa facilitar o acesso do 
cidadão aos serviços da Prefeitura; 
 criação o aplicativo ORÇAMENTO ELETRÔNICO, para que o cidadão possa 
apresentar suas sugestões para o orçamento municipal; 
 criação do ZAPVAL, com a finalidade de promover melhorias na 
comunicação da comunidade com a Prefeitura.
comunicação da comunidade com a Prefeitura. 
 Instituir sistema de cadastro único dos moradores de Valparaíso de Goiás, 
visando melhorias no atendiment o, bem como realizar o acompanhamento de 
suas demandas; 
 Implantar uma unidade de Gestão e Monitoramento de Resultados, que terá a 
finalidade de acompanhar a execução das ações da Administração Municipal; PLANO DE GOVERNO – COLIGAÇÃO: VALPARAÍSO SEMPRE EM FRENTE! - 2025-2028 
 
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 Ampliar o sistema de gestão digital de documentos te ndo como objetivo a 
eliminação de uso físico de papel; 
 Implantar sistema de contratações e compras públicas sustentáveis, 
estabelecendo critérios que comprovem a responsabilidade social e ambiental 
das empresas e prestadores de serviços;
das empresas e prestadores de serviços; 
 Aperfeiçoar o port al de compras e licitações, visando ampliar o acesso às 
informações e à transparência dos atos administrativos; 
 Implantar sistema de análise de conformidade dos atos administrativos para 
evitar desvio de conduta ética na Administração Municipal; 
 Fortalecer e reestruturar as administrações regionais com a disponibilização de 
materiais e pessoal, buscando uma maior descentralização das ações para 
atender a população; 
 Promover melhorias nas condições de trabalho dos servidores, bem como no 
atendimento ao público, com a modernização do mobiliário, dos equipamentos e 
da estrutura física dos órgãos municipais; 
 Reestruturar a Previdência Municipal de VALPARAÍSO visando a redução do 
déficit atuarial;
 Reestruturar a Previdência Municipal de VALPARAÍSO visando a redução do 
déficit atuarial; 
 Implantar o sistema de empréstimos aos servidores públicos com rec ursos do 
IPASVAL com juros menores do que os cobrados pelos bancos; 
 Ampliar o atendimento do IPASVAL Saúde com a expansão de novos convênios 
com hospitais, clínicas, laboratórios, consultórios odontológicos e drogarias; 
 Modernizar e ampliar os serviços do portal do servidor, bem como implantar 
aplicativo específico, que possibilite maior interação entre o usuário e a Gestão; 
 Ampliar o programa de estágio remunerado com estímulos e contrapartidas 
adequados; 
 Promover a atualização do Estatuto dos Servidores e  dos Planos de Cargos e 
Remuneração com vistas à modernização da legislação de pessoal;
Remuneração com vistas à modernização da legislação de pessoal; 
 Ampliar as ações da Escola de Governo com a expansão dos cursos de 
capacitação e qualificação profissional por meio de aulas presenciais e EAD, 
bem como estabelecer con vênios com Institu ição de Ensino Superior 
credenciadas junto aos órgãos competentes, para ofertar cursos de p ós-
graduação aos servidores municipais de Valparaíso de Goiás; PLANO DE GOVERNO – COLIGAÇÃO: VALPARAÍSO SEMPRE EM FRENTE! - 2025-2028 
 
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 Ampliar os critérios que utilize sistema de mérito para nomeação de servidores 
efetivos para cargos de confiança da estrutura administrativa; 
 Ampliar ações de gestão da frota municipal com a implantação do sistema 
próprio de abastecimento, visando a redução e controle de despesas;
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PLANO DE GOVERNO 
2025 - 2028 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Claúdio Borges – candidato a prefeito 
João Luiz – Candidato a vice prefeito 
 
“Unidos pela verdadeira mudança, determinados 
pelo progresso.” 2  
PLANO DE GOVERNO 2025 – 2028 
“Unidos pela verdadeira mudança, determinados 
pelo progresso.” 
 
 
1. INTRODUÇÃO 
 
Este documento apresenta o Plano de Governo para o Município de Crixás, 
estabelecendo as diretrizes e ações que serão implementadas no novo governo. Com o objetivo 
de cumprir a Legislação Eleitoral e expressar os compromissos programáticos dos candidatos  
Claudio Borges Barros  (candidato a prefeito) João Luiz Antunes de Araújo (candidato a vice
próprio de abastecimento, visando a redução e controle de despesas; 
 Instituir sistema de gestão informatizada de almoxarifado e de patrimônio , 
visando a ampliação das ações de controle e monitoramento; 
 Promover a modernização da legislação tributária com vistas à 
desburocratização do cumprimento das obrigações fiscais por parte do cidadão; 
 Promover ações voltadas ao crescimento da arrecadação, a exemplo de: 
 implantação do sistema inteligente de fiscalização;  
 incentivo à população local para fazer o emplacamento de veículos no 
Município; 
 busca de parcerias visando a implantação de grandes empresas prestadoras 
de serviço; 
 atuação no âmbito administrativo e judicial para aumentar o IPM e ICMS no 
Município.
 atuação no âmbito administrativo e judicial para aumentar o IPM e ICMS no 
Município. 
 Fortalecer parceria público-privada para viabilizar investimentos de alto custo. 
 
II - Desenvolvimento social com inclusão econômica das pessoas 
 
Objetivo estratégico 
Implementar ações de melhori a da infraestrutura para ampliação de 
serviços, de qualificação e otimização do atendimento da população, visando elevar 
a qualidade dos serviços na área da educação, saúde, assistência social, esporte, 
cultura e segurança pública 
 
Ações para a assistência social 
 Ampliar as políticas de proteção social desenvolvidas pelo CRAS, com o 
cadastro de novas famílias a serem atendidas pelos programas sociais e a 
implantação do CRAS itinerante;
implantação do CRAS itinerante; 
 Expandir os núcleos do Serviços de Convivência e Fortalecimento de Víncu los 
(SCFV) e formalizar parcerias visando à descentralização do atendimento para 
atender um número maior de usuários e com maior qualidade; PLANO DE GOVERNO – COLIGAÇÃO: VALPARAÍSO SEMPRE EM FRENTE! - 2025-2028 
 
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 Fortalecer e ampliar as políticas públicas que garantam a proteção dos direitos 
das crianças, adolescentes, negros,  idosos, mulheres e pessoas com 
deficiência, a exemplo da criação e implantação do “ZAP PROTEJA” como 
ferramenta de denúncia de direitos violados; 
 Implantar sistema de cadastramento da população em situação de rua, visando 
a ampliação dos serviços prestado s no Centro POP, como ações de convívio
a ampliação dos serviços prestado s no Centro POP, como ações de convívio 
social e resgate do fortalecimento de vínculos familiares, disponibilização de 
refeições, banheiros, local para higienização de roupas e calçados, bem como 
auxílio na emissão de documentos pessoais e encaminhamento p ara 
capacitação profissional e mercado de trabalho; 
 Ampliar as ações voltadas à realização de Casamentos Comunitários; 
 Fortalecer as ações da Central de Óbitos, com a ampliação dos atendimentos e 
a melhorias dos serviços de auxílio funeral; 
 Implementar açõ es que fortaleçam e ampliem os serviços prestados pelas 
entidades do terceiro setor que atuam na área da assistência social, a exemplo 
da Casa de Jacó, Associação Mãe do Novo Homem, Anjos de Rua;
da Casa de Jacó, Associação Mãe do Novo Homem, Anjos de Rua; 
 Implantar programa de busca ativa das pessoas em situação de vulnerabilidade 
social, que ainda não estão inseridas no cadastro único e que têm direito aos 
Programas Sociais; 
 Reorganizar e propor ações na oferta de Benefícios de Transferência de Renda 
aliados aos serviços socioassistenciais com a criação do Cartão V alparaíso 
Cidadã para atender as situações de emergências eventuais; 
 Ampliar e fortalecer as políticas públicas para a população idosa com as 
seguintes ações: 
 implementação de ações que visem a garantia dos direitos da pessoa idosa, 
com orientação, acolhim ento e encaminhamento aos serviços 
especializados; 
 promoção de atividades esportivas, culturais e de lazer que atendam às
especializados; 
 promoção de atividades esportivas, culturais e de lazer que atendam às 
necessidades específicas do idoso;  
 construção da sede da Casa da Melhor Idade visando a melhoria do 
atendimento à população idosa. 
 Ampliar e fortalecer as políticas públicas para a mulher com as seguintes ações: PLANO DE GOVERNO – COLIGAÇÃO: VALPARAÍSO SEMPRE EM FRENTE! - 2025-2028 
 
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 implantação do Programa Autonomia da Mulher, com a finalidade de 
qualificar mulheres para o mercado; 
 fortalecimento d a rede de atendimento à mulher vítima de violência 
doméstica com ações que favoreçam a sua integração; 
 implantação do Centro Especializado de Atendimento à Mulher, com vistas 
ao acolhimento, orientação e encaminhamento aos serviços de saúde, 
sociais, psicológicos e jurídicos.
sociais, psicológicos e jurídicos. 
 Ampliar as equipes que atuam em serviços de apoio à crianças e adolescentes 
afastados do convívio familiar por meio de medida protetiva; 
 Instituir em parceria com o Governo Estadual, o programa Menor Aprendiz 
Valparaíso de Goiás, voltado ao primeiro emprego para jovens de 14 a 18 anos; 
 Implantar o programa “Capacita Social” em parceria com as instituições 
educacionais, para capacitar as equipes de referências e de abordagem social, 
bem como os demais profissionais que atuam na Assistê ncia Social, inclusive 
das instituições do terceiro setor; 
 Atualizar e ampliar os cursos promovidos pela Casa dos Cursos, visando atender 
mais pessoas para inclusão no mercado de trabalho;
mais pessoas para inclusão no mercado de trabalho; 
 Ampliar e fortalecer as políticas públicas para pessoas com deficiê ncia, com a 
seguintes ações: 
 acesso aos serviços especializados na área de saúde e educação; 
 garantia de vagas na contratação por concurso público e cargos 
comissionados; 
 promoção de qualificação para inserção no mercado de trabalho; 
 garantia de acessibilidade aos órgãos e vias públicas. 
 Implementar políticas para atendimento aos dependentes de álcool e outras 
drogas, que envolvam ações de manutenção, fortalecimento e/ou 
restabelecimento de vínculos familiares e sociais; 
 Viabilizar a construção de sedes próprias dos CRAS e CREAS, com o propósito 
de ampliar o atendimento à população. 
 
Ações para a educação
de ampliar o atendimento à população. 
 
Ações para a educação 
 Criar aplicativo de comunicação para integrar a comunidade escolar e as famílias 
no processo de ensino-aprendizagem do aluno; PLANO DE GOVERNO – COLIGAÇÃO: VALPARAÍSO SEMPRE EM FRENTE! - 2025-2028 
 
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 Revisar e implementar do Plano de Carreira e Remuneração dos professores e 
servidores da educação; 
 Ampliar as ações do programa de formação continuada destinada aos 
professores e profissionais da educação, garantindo recursos no orçamento para 
financiar os cursos; 
 Implantar sistema de gestão democrática nas unidades escolares municipais por 
meio de avaliação; 
 Ampliar e fortalecer as atividades complementares nas áreas de música, 
esporte, artes e cultivo de hortas no âmbito das unidades escolares;
esporte, artes e cultivo de hortas no âmbito das unidades escolares; 
 Fortalecer as Olimpíadas Escolares com a promoção de eventos anuais e 
ampliação das áreas de atuação; 
 Instituir programa de incentivo pedagógico, com o objetivo de promover a 
motivação da aprendizagem e desempenho dos alunos de cada etapa de ensino; 
 Viabilizar em parceria como o Governo Estadua l, cursos preparatórios para o 
ENEM, visando o atendimento do público em geral; 
 Promover nas unidades de ensino municipais, campanhas educativas 
relacionadas às temáticas de segurança, meio ambiente, saúde, prevenção às 
drogas, trânsito e outros temas sociais; 
 Implantar no âmbito das unidades escolares municipais, o programa de 
Educação Ambiental;
 Implantar no âmbito das unidades escolares municipais, o programa de 
Educação Ambiental; 
 Fortalecer e ampliar as ações da educação inclusiva, com a expansão do 
atendimento especializado, a aquisição de materiais de suporte pedagógico 
específicos e a adequação do mobiliário e da acessibilidade em geral, visando a 
melhoria do atendimento ao aluno com deficiência; 
 Implantar programas de erradicação do analfabetismo e de incentivo à formação 
profissional de jovens e adultos; 
 Ampliar as ações do núcleo de T ecnologias Educacionais com as seguintes 
ações: 
 desenvolvimento de práticas e capacitações dos profissionais da educação, 
sobre o uso das mídias digitais como ferramenta pedagógica; 
 aquisição de kit de robótica educacional, bem como incentivar o
 aquisição de kit de robótica educacional, bem como incentivar o 
desenvolvimento de atividades de robótica sustentável; PLANO DE GOVERNO – COLIGAÇÃO: VALPARAÍSO SEMPRE EM FRENTE! - 2025-2028 
 
14 
 
 disponibilização de Tablet’s para a realização de atividades pedagógicas 
com os alunos das unidades escolares municipais; 
 implantação da Biblioteca Digital; 
 realização de eventos como a Feira de Gamificação. 
 Promover melhorias no Programa Municipal de Transporte Escolar, com foco na 
segurança e qualidade dos serviços prestados; 
 Modernizar a estrutura de mobiliário e equipamentos das unidades de ensino e 
órgãos da Secretaria Municipal de Educação; 
 Ampliar a oferta  de unidades escolares de educação em tempo integral, com 
foco na melhoria do ensino-aprendizagem;
foco na melhoria do ensino-aprendizagem; 
 Implantar o programa CMEI nas Férias, com a finalidade de dar continuidade ao 
atendimento aos alunos, mesmo durante o mês das férias escolares, como forma 
de dar suporte às famílias das crianças; 
 Ampliar de distribuição de kits escolares (uniforme e material) para os alunos das 
unidades escolares do Município; 
 Ampliar a oferta de vagas para crianças de 04 a 05 anos, nas Escolas Municipais 
de Educação Infantil – EMEIs; 
 Ampliar a oferta do atendimento das crianças de 0 a 03 anos, nos CMEIs; 
 Promover melhorias na estrutura física das unidades municipais de ensino com 
as seguintes ações: 
 construção de quadras poliesportivas nas unidades escolares que dispõem 
de espaço adequado;
 construção de quadras poliesportivas nas unidades escolares que dispõem 
de espaço adequado; 
 ampliação de salas de aula para atender a demanda de alunos; 
 reforma e adequação dos CMEIs, EMEIs e escolas municipais; 
 expansão da climatização das unidades de ensino; 
 adequação das estruturas de acessibilidade das unidades de escolares. 
 
Ações para a cultura 
 Criar a Escola Municipal de Artes de Valparaíso de Goiás, para atender a 
população com aulas de teatro, dança, artesanato, música e outras atividades 
artísticas e culturais; PLANO DE GOVERNO – COLIGAÇÃO: VALPARAÍSO SEMPRE EM FRENTE! - 2025-2028 
 
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 Implantar o Espaço Cultural de Valparaíso de Goiás para incentivar a realização 
de eventos e ações voltadas ao desenvolvimento e fortalecimento cultural da 
cidade;
de eventos e ações voltadas ao desenvolvimento e fortalecimento cultural da 
cidade; 
 Viabilizar a criação e fomento de grupos culturais, priorizando os artistas locais 
para promoção de e programas culturais em espaços públicos; 
 Fortalecer a s ações e as unidades de manifestações culturais com vistas a 
promoção do acesso à cultura, a exemplo de Teatro e Dança, Coral Infantil, 
Jovem e da Terceira Idade, Programa Teatro nas Escolas, Núcleo de Artes, São 
João do Cerrado (Festival de Quadrilha), F estival da Comida Regional, Escola 
Municipal de Dança, Ponto de Cultura Municipal, Festival Cultural de Verão, 
Festival de Leitura, Poema e Literatura e Projeto Musica na Escola; 
 Promover festivais interescolares em parceria com a Secretaria Municipal de
 Promover festivais interescolares em parceria com a Secretaria Municipal de 
Educação, com a realização de atividades artísticas e culturais nas áreas do 
teatro, folclore, música e dança; 
 Construir a sede da Biblioteca Pública Municipal e implantar sistema 
informatizado com a disponibilização de conteúdos digitais. 
 
Ações para o esporte e lazer 
 Implantar o Portal do Esporte, plataforma digital onde a comunidade poder á́ ter 
acesso a todas as informações sobre as atividades ofertadas pela Prefeitura, 
bem como poderá fazer sua inscrição digital; 
 Implantar a Escolinha de Iniciação aos Esportes Olímpi cos, voltada ao 
atendimento de crianças, adolescentes e jovens, para incentivar a prática 
esportiva e o desenvolvimento de talentos;
esportiva e o desenvolvimento de talentos; 
 Criar Lei de Incentivo ao Esporte com a instituição de uma Bolsa Atleta para 
financiar as diversas modalidades esportivas, inclusive dos técnicos, especial 
mente aos atletas de alto rendimento; 
 Fortalecer as atividades de promoção e desenvolvimento do esporte em 
Valparaíso de Goiás, com a realização dos seguintes eventos e ações: Copa de 
Futebol de Salão, Campeonato de Seleçõe s de Futebol de Salão, Campeonato 
de Artes Marciais – CAMAM, Competições e Passeios de Ciclismo; Projeto 
Talentos no Atletismo, Programa Treinamento de Boxe, Programa Treinamento 
Intensivo, destinado aos atletas amadores e profissionais, Caminhada Saudável, PLANO DE GOVERNO – COLIGAÇÃO: VALPARAÍSO SEMPRE EM FRENTE! - 2025-2028 
 
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16 
 
Jogos Estudantis, Corrida de Rua, Cursos e capacitações em arbitragens 
esportivas, Campeonato Municipal de Futebol de Campo e Society Veterano; 
Programa Ruas de Lazer, Clube de Corrida, Clube de Xadrez, Estagiários do 
Esporte, De Bem com a Vida e de Trei namento de Judô, Jiu -jitsu, Karatê e 
Kickboxing; 
 Implantar campos de grama sintética nos bairros Marajó, Cruzeiro do Sul e 
Valparaíso I e II; 
 Promover a expansão e melhoria da estrutura física de espaços destinados à 
prática do esporte e do lazer em Valparaíso de Goiás, com as seguintes ações: 
 viabilização da reforma e construção de quadras poliesportivas municipais; 
 aumento da quantidade de bicicletários nos espaços públicos; 
 construção de quadras de areia para incentivar a prática de esportes como
 construção de quadras de areia para incentivar a prática de esportes como 
vôlei de praia, futebol de areia, beach tênis e outros; 
 ampliação da Escolinha de Futebol e Escolinha de Futebol de Salão e Vôlei, 
para expandir vagas e melhorar o atendimento; 
 construção de  Campos de Futebol Society nos Bairros Marajó e Jardim 
Oriente; 
 ampliação da quantidade de Praças de Esporte e Cultura – PEC’s dos 
bairros da cidade; 
 ampliação d a instalação de equipamentos de calistenia nos espaços 
públicos; 
 conclusão da construção do Centro de Iniciação Esportiva – CIE no Jardim 
Oriente; 
 busca de parcerias para a construção do Estádio Municipal; 
 ampliação das pistas de atletismo. 
 
Ações para a saúde 
 Ampliar os serviços do Portal da Saúde para que usuário, com a inserção do
Ações para a saúde 
 Ampliar os serviços do Portal da Saúde para que usuário, com a inserção do 
número do cartão SUS, tenha acesso à marcação de consultas e exames, à 
situação na regul ação de consultas e procedimentos médico -hospitalares, aos 
resultados de exames e de outros serviços; 
 Promover melhorias no atendimento prestado pelas unidades municipais de 
saúde, com a ampliação do quadro de pessoal; PLANO DE GOVERNO – COLIGAÇÃO: VALPARAÍSO SEMPRE EM FRENTE! - 2025-2028 
 
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 Ampliar o atendimento da Casa de Apoio ao Cidadão Valparaisense em Goiânia; 
 Implantar de forma gradativa, o Programa Medicamento em Casa, com entrega 
domiciliar de medicamentos de uso contínuo disponibilizados pela saúde pública 
municipal, para pessoas com deficiência ou mobilidade reduzida;
municipal, para pessoas com deficiência ou mobilidade reduzida; 
 Manter e ampliar os Programas “Melhor em Casa” e “Melhor Saúde”; 
 Promover a ampliação das farmácias públicas municipais, visando facilitar o 
acesso da população aos medicamentos disponibilizados; 
 Realizar mutirões para atender a demanda de cirurgias eletiv as, a exemplo da 
cirurgia de cataratas; 
 Articular junto ao SUS para viabilizar a ampliação da cobertura da ESF e UBS 
para atender 100% da população; 
 Ampliar a cobertura da saúde bucal da população do Município; 
 Ampliar as unidades odontológicas móveis (UOM ) com credenciamento pelo 
Ministério da Saúde; 
 Fortalecer e ampliar as ações do Centro de Referência em Diabetes e 
Hipertensão, para possibilitar o atendimento integral e especializado, aos
Hipertensão, para possibilitar o atendimento integral e especializado, aos 
pacientes portadores dessas enfermidades; 
 Buscar parceria com o Go verno Estadual para melhoria dos serviços de média 
e alta complexidade no Município; 
 Fortalecer e ampliar as ações que hábitos saudáveis com o incentivo à prática 
de atividades físicas e à orientação para uma boa alimentação; 
 Ampliar as ações de atenção à saúde da mulher e da criança com foco no parto, 
nascimento, amamentação e desenvolvimento do bebê; 
 Implantar programa de saúde, voltado ao atendimento da pessoa idosa, visando 
a prestação de serviços especializados para o idoso, bem como a sua melhoria 
da sua qualidade de vida; 
 Ampliar as ações do Centro Integrado de Atendimento à Mulher – CIAM, visando
 Ampliar as ações do Centro Integrado de Atendimento à Mulher – CIAM, visando 
a atenção integral à saúde da mulher; 
 Viabilizar através de convênio com o Governo Estadual, a construção da 
Policlínica de Valparaíso de Goiás, para promov er a ampliação da oferta de 
exames especializados a exemplo de mamografia, doppler vascular, endoscopia 
digestiva alta, colonoscopia e outros; PLANO DE GOVERNO – COLIGAÇÃO: VALPARAÍSO SEMPRE EM FRENTE! - 2025-2028 
 
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 Implantar o Centro de Referência de Atendimento Integral à Saúde da Pessoa 
com Deficiência, para prestar serviços  de saúde como assistência médica e 
odontológica; 
 Promover melhorias na infraestrutura da saúde municipal para dar mais 
condições de acesso e ampliar a qualidade dos serviços com as seguintes 
ações:
.                   OBJETIVOS E PRINCIPIOSDE ATUAÇÃO DO GOVERNO   Evoluir na acessibilidade e na qualidade da prestação dos serviços públicos municipais;  Transformar a cidade, dotando-a de equipamentos urbanos mais adequados às demandas e ao crescimento da população;  Valorizar e garantir o uso sustentável do meio ambiente, da paisagem e do patrimônio natural
condições de acesso e ampliar a qualidade dos serviços com as seguintes 
ações: 
 construção do CAPS -AD voltado ao atendimento dos usuários  de álcool e 
drogas; 
 conclusão e entrega da EFS no bairro Chácaras Ouro Preto; 
 construção do Centro de Especialidades Odontológicas – CEO, para 
prestação de atendimento especializado; 
 construção do Pronto Socorro 24 horas no Bairro Ipiranga; 
 construção da Unidade de Atenção Veterinária, voltada ao controle de 
doenças, vacinação antirrábica de cães e gatos e realização de campanhas 
visando a redução do crescimento descontrolado da população animal; 
 reforma e ampliação d o Centro de Referência em Reabilitação,  com a 
finalidade de ampliar o atendimento especializado em fisioterapia e 
reabilitação.
finalidade de ampliar o atendimento especializado em fisioterapia e 
reabilitação. 
 
Ações para a segurança pública 
 Viabilizar a ampliação do videomonitoramento com câmeras 24 horas nas 
principais ruas e avenidas de Valparaíso de Goiás; 
 Realizar concu rso público para ampliar o efetivo da Guarda Municipal, como 
forma de reforçar a segurança da população; 
 Regulamentar o armamento da Guarda Municipal; 
 Implantar o projeto Guarda Municipal Mirim, como forma de fortalecer a inclusão 
social da criança e do adolescente; 
 Estruturar e ampliar as ações do Canil da Guarda Municipal; 
 Promover maior agilidade nos serviços prestados pela Guarda Municipal, com a 
aquisição de novas viaturas; 
 Manter e ampliar o banco de horas com a Secretaria Estadual de Segurança
 Manter e ampliar o banco de horas com a Secretaria Estadual de Segurança 
Pública para potencializar o efetivo policiamento civil e militar da cidade; PLANO DE GOVERNO – COLIGAÇÃO: VALPARAÍSO SEMPRE EM FRENTE! - 2025-2028 
 
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 Fortalecer o papel do munícipio como protagonista no combate à violência a 
partir de uma política de segurança urbana cidad ã̃ calcada na prevenção e no 
engajamento comunitário; 
 Ampliar as ações de preven ção ao crime com atividades que promovam a 
integração das polícias e da comunidade, visando a melhoria da segurança 
pública. 
 
III - Desenvolvimento urbano para melhoria da qualidade de vida 
 
Objetivo estratégico 
Realizar ações com foco no planejamento urbano e com intervenções para
Objetivo estratégico 
Realizar ações com foco no planejamento urbano e com intervenções para 
melhoria da infraestrutura e serviços públicos que propiciem mais qualidade de vida 
ao cidadão.  
 
Ações para o planejamento urbano  
 Modernizar o Plano Diretor de acordo com as novas normas legais, visando o 
desenvolvimento planejado e estratégico do Município; 
 Revisar e atualizar o Código de Obras do Município; 
 Atualizar a legislação de parcelamento e uso do solo; 
 Revisar e implantar os planos de desenvolvimento setoriais a exemplo do Plano 
de Saneamento Básico e do Plano de Mobilidade; 
 Regularizar e atualizar os serviços e o cadastro das licenças para profissionais 
dos transportes remunerados convencion ais de passageiros (t áxi, moto -táxi e 
escolares);
dos transportes remunerados convencion ais de passageiros (t áxi, moto -táxi e 
escolares); 
 Criar programa de fiscalização de posturas e costumes, vi sando o controle de 
despejo irregular de resíduos em locais inadequados; 
 Instituir melhorias no SIM, de forma a otimizar a emissão sistematizada de 
documentos (Alvarás de Licença, Habite -se, Certidões), em uma única 
plataforma digital, possibilitando agilidade e transparência; 
 Promover adequação e ampliação das Regiões Administrativas, com 
mapeamento dos bairros de acordo com os eixos de desenvolvimento 
demarcados no Plano Diretor; PLANO DE GOVERNO – COLIGAÇÃO: VALPARAÍSO SEMPRE EM FRENTE! - 2025-2028 
 
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 Ampliar a revisão do Zoneamento Urbano de acordo com as diretrizes do Plano
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 Ampliar a revisão do Zoneamento Urbano de acordo com as diretrizes do Plano 
Diretor observando as vocações das regiões e suas limitações urbanísticas. 
 
Ações para a infraestrutura urbana e serviços públicos 
 Implantar programa de incentivo ao uso de bicicletas, com qualificação e 
ampliação da estrutura cicloviária, como forma de me lhorar o trânsito, reduzir a 
poluição ambiental e estimular a atividade física saudável; 
 Implantar o Programa Calçadas Acessíveis, voltado à construção e adequação 
de calçadas e meios-fios de acordo com as normas de acessibilidade; 
 Realizar ações que promo vam a melhoria das condições de mobilidade da 
população, a exemplo das seguintes: 
 construção de Terminal Rodoviário do Município, visando o conforto e
 construção de Terminal Rodoviário do Município, visando o conforto e 
segurança do usuário do transporte coletivo; 
 padronização e instalação de novos abrigos de ônibus para at ender os 
usuários do transporte coletivo; 
 reestruturação do transporte coletivo com planejamento de novas linhas, 
novos ônibus e medidas para melhora frequência; 
 instalação de semáforos inteligentes para melhor atender o fluxo de veículos 
e pedestres; 
 modernização e ampliação da sinalização vertical e horizontal com foco na 
promoção da segurança no trânsito; 
 revitalização dos estacionamentos do Bairro Valparaíso 1 - Etapa A. 
 Promover em parceria com o DETRAN, campanhas de conscientização e 
educação no trâns ito para a população, em especial os alunos das escolas 
municipais;