brunomortari/planos_de_governo_Goias_2024 huggingface dataset:
o controle social no território de saúde do município, com a devida autonomia à 
equipe de gestão. 
• Manter as especialidades médicas para atendimento dos usuários: 
-Contratação de médico residente no município para atendimento em esquema 
de plantão;  
- Atendimento pediátrico para as crianças que necessitam; 
- Atendimento com médico cardiologista  para o público alvo do especialista 
(Cardíacos e hipertensos); 
- Atendimento ginecológico para o público alvo do especialista; 
- Atendimento com fonoaudiólogo quinzenal para o público alvo do especialista; 
• Buscar recursos junto ao governo Estadual e Federal para adequação das 
estruturas do Posto de atendimento de saúde; 
• Implantar redes de assistência à saúde específicas (saúde mental, psicossocial,
• Implantar redes de assistência à saúde específicas (saúde mental, psicossocial, 
do idoso e pacientes com necessidades especiais e dependentes químicos) com 
adoção de linhas de cuidado e protocolos de atendimentos; 
• Manter equipes qualificadas de atendimento integral do ESF (estratégia de saúde 
da família), expandindo os atendimentos em conjunto com todos os programas 
preconizados pelo ministério da saúde; 
• Adquirir veículo para uso dos Agentes Comunitários de Saúde que trabalham na 
zona rural; 
• Oferecer suporte e condições dignas de trabalho aos agentes de saúde da família 
para o desempenho de suas atividades na zona rural e urbana;  
• Melhorar frota de ambulâncias e aparelhá -las com equipamentos necessários 
para o atendimento de pacientes;
para o atendimento de pacientes; 
• Manter os veículos da saúde em pleno  estado de conservação para não 
comprometer o atendimento ao cidadão planaltense;  
• Assegurar o transporte no deslocamento dos usuários acometidos com doenças 
crônicas e de tratamentos contínuos em outros municípios; 
• Manter casa de apoio assistencial para a s famílias planaltenses que buscam 
atendimento médico em Goiânia;  
5 
 
 
• Ampliar os convênios para a realização de procedimentos cirúrgicos eletivos e 
ambulatoriais; 
• Aprimorar os sistemas de atendimento informatizado de marcação de consultas, 
procedimentos eletivos, capacitar os profissionais  que trabalha m na área e 
monitorar para que os mesmos trabalhem de forma ética e imparcial;
monitorar para que os mesmos trabalhem de forma ética e imparcial; 
• Implantar a coleta de dados informatizada dos agentes comunitários de saúde e 
agentes de endemias, por meio de computadores portáteis (tabletes); 
• Ampliar o modelo de assistência farmacêutica e de insumos; 
• Criar o conselho municipal de políticas públicas sobre drogas; 
• Criar a rede de saúde mental e ampliar o atendimento a dependentes químicos, 
com ênfase no enfrentamento das dependências alcoólicas, crack e outras drogas 
em parceria com o governo estadual por meio de programas de reabilitação; 
• Garantir e melhorar o acesso da população a serviços de qualidade, com 
equidade e em tempo adequado ao atendimento das necessidades de saúde, 
mediante aprimoramento da política de atenção básica e da atenção
mediante aprimoramento da política de atenção básica e da atenção 
especializada; 
• Equipar a rede de saúde pública com aparelhos para melhoria nos serviços de 
atendimentos;  
• Promover a atenção integral à saúde da mulher, dos idosos e d a criança com 
ênfase nas áreas e populações de maior vulnerabilidade; 
• Garantir a atenção integral à saúde da pessoa idosa e pessoas com de doenças 
crônicas e estímulo ao envelhecimento ativo; 
• Reduzir os riscos e agravos à saúde da população, por meio das a ções de 
promoção e vigilância em saúde; 
• Contribuir à adequada formação, alocação, qualificação, valorização e 
democratização das relações de  trabalho dos profiss ionais de saúde, dando 
ênfase à criação do plano de carreira, cargo e vencimento.
ênfase à criação do plano de carreira, cargo e vencimento. 
• Intensificar as ações de combate as endemias de acordo com o plano de 
contingência municipal; 
• Manter a aplicação de recursos  específicos às ações de combate as endemias, 
isto é, não utilizar a verba para outras ações; 
•   
6 
 
 
• Ampliar e aperfeiçoar os serviços da Academia da Saúde, com parceria do Estado 
e Governo Federal e  contratar profissional qualificado para atuar junto com a 
população planaltense; 
• Garantir às crianças recém-nascidas do município teste da orelhinha e do olhinho 
através de parceria com instituições competentes; 
• Manter um programa de atendimento domiciliar a pacientes acamados, a doentes 
crônicos com equipe multiprofissional voltada para as necessidades básicas dos 
pacientes;
crônicos com equipe multiprofissional voltada para as necessidades básicas dos 
pacientes; 
• Melhorar a  parceria com o governo do E stado para regularizar e garantir o 
fornecimento de medicamentos de alto custo aos realmente necessitados; 
• Ampliar o atendimento dos pacientes diabéticos com a estruturação no 
fornecimento de aparelho e tiras reagentes para o controle da doença; 
• Garantir o acesso dos usuários ao f ornecimento de próteses dentárias mediante 
necessidade e critérios de avaliação preconizados pela Secretaria de Saúde 
Municipal; 
• Construção de um laboratório de análises clínicas municipal;  
• Melhorar a oferta de medicamentos da Farmácia Básica zelando pela garantia de 
medicamentos às famílias carentes;
medicamentos às famílias carentes; 
• Garantir o desenvolvimento dos programas de atenção básica à saúde bem como, 
as coberturas vacinais; 
• Garantir a efetividade e o pleno funcionamento das atividades do Núcleo de Apoio 
Saúde da Família (NASF); 
• Melhorar o Programa de Saúde Bucal para os tratamentos necessários e garantir 
materiais de trabalho para os profissionais; 
• Garantir o funcionamento do Programa de Planejamento e Controle Familiar para 
realização de laqueaduras e vasectomia; 
• Ampliar as especialidades de atendimento ao público da Academia da Saúde 
(aulas de dança, nutricionista, educador físico dentre outros); 
• Aquisição de aparelhos para realização de atividades físicas. 
• Ampliar as ações de saúde nos assentamentos rurais e Vila Formosa;   
7
• Ampliar as ações de saúde nos assentamentos rurais e Vila Formosa;   
7 
 
• Criar um abrigo municipal para cães  e gatos, local este que servirá  para abrigar 
temporariamente animais vítimas de maus tratos, abandonados em vias públicas 
e doentes. Este abrigo terá a finalidade de tratar  os animais recolhidos, controlar 
zoonoses (doenças transmissíveis aos outros animai s e ao homem ), castrar e 
posteriormente encaminhá-los para adoção; 
 
EDUCAÇÃO 
A Educação Pública em Novo Planalto necessita de atenção especial, ao longo 
do tempo percebe-se o desamparo da gestão municipal em relação a educação, cultura 
e entre outras áreas . Na base da preparação do Plano de Governo para a área da 
Educação e afins são considerados os seguintes eixos:
Educação e afins são considerados os seguintes eixos: 
1. Educação Infantil: expansão da oferta de vagas, com atendimento para as 
crianças de quatro e cinco anos em pré-escola em local específico e apropriado para as 
necessidades das crianças em iniciação escolar e alfabetização; 
2. Ensino Fundamental: melhorar condições materiais para as aprendizagens, tais 
como alfabetização das crianças até os oito anos e melh oria do Índice da Educação 
Básica (IDEB) e ampliar a cobertura d o Ensino Fundamental em programas 
suplementares de educação; 
A partir destes eixos, são definidas as seguintes ações: 
• Despolitizar o Conselho Municipal de Educação, fortalecendo e democratizan do 
o controle social nesse território, concedendo auto nomia a equipe gestora e 
secretário da pasta.
o controle social nesse território, concedendo auto nomia a equipe gestora e 
secretário da pasta. 
• Reorganizar a estrutura educacional segundo as necessidades de gestão na 
tomada de decisões coletivas; 
• Ampliar a oferta de vagas na Educação Infantil; 
• Professores de apoio direcionados ao reforço escolar para manter o equilíbrio de 
aprendizagem entre os alunos; 
• Construir em parceria com o Governo Federal uma creche para atendimento de 
crianças de 0 a 3 em tempo integral; 
•   
8 
 
 
• Continuar as parcerias com programas do Governo Federal e Estadual  para 
melhoria da educação; 
• Garantir e aprimorar o transporte escolar para os estudantes residentes na zona 
rural e matriculados na rede de ensino público de Novo Planalto;
rural e matriculados na rede de ensino público de Novo Planalto; 
• Garantir e aprimorar o transporte universitário gratuito para os estudantes de Novo 
Planalto para os turnos matutino e noturno no trajeto entre Novo Planalto X 
Porangatu; 
• Aumentar a oferta de vagas na rede municipal de ensino, com critérios de acesso 
democrático e transparente, promovendo a permanência dos alunos e 
desenvolvendo esforços pela ampliação gradual da oferta. 
• Potencializar o papel das escolas nas campanhas educativas sobre temáticas de 
segurança, da cidadania, da paz social, do meio ambiente, de saúde, de trânsito 
entre outras; 
• Criar projetos e programas como:  Laboratórios de Informática , Ateliê de Artes 
entre outros; 
• Criar programa de desenvolvimento constante de professores,  equipe
entre outros; 
• Criar programa de desenvolvimento constante de professores,  equipe 
pedagógica, motorista de transporte escolar,  merendeiras, serventes e equipe 
administrativa através  de Semanas Pedagógicas, pal estras e Formações 
Continuadas; 
• Criar um programa de erradicação do analfabetismo por meio da Educação de 
Jovens e Adultos; 
• Melhorar os  investimentos em: materiais pedagógicos, merenda escolar com 
qualidade e supervisão nutricional e tecnologia da informação; 
• Buscar junto ao Ministério da Cultura recursos para a criação  da fanfarra da 
Escola Municipal José Dias Mota nas suas atividades; 
• Manter o laboratório de informática 
• Criar através de parcerias uma Biblioteca Infantil e Brinquedoteca para crianças 
em fase de iniciação escolar;
em fase de iniciação escolar; 
• Dar ênfase para a Educação Ambiental e a Educação para o Trânsito; 
• Criar projetos de apoio para os projetos pedagógicos; 
• Acrescentar e regulamentar o Artigo 62 do plano de cargos e salários do professor 
no artigo que regulamenta os efeitos da aposentadoria.  
9 
 
 
CULTURA 
• Criação de um Calendário cultural: 
- Manter a realização do Festival Sertanejo Bom Demais de Novo Planalto; 
- Inserção no calendário cultural um evento religioso (Novo Planalto cidade da fé), 
o Arraiá dos Violeiros, a Folia de Reis,  Catira, cívicos, 07 de setembro, Páscoa, 
dia das Crianças, dia das Mães, dia dos Pais, Natal, Ano Novo, Aniversario da 
Cidade, Motocross, Cavalgadas, Festival do Pequi, Rodeio entre outras.;
Cidade, Motocross, Cavalgadas, Festival do Pequi, Rodeio entre outras.; 
• Criar um programa municipal de fomento para apoiar iniciativas nas linguag ens 
teatral, musical, literária , plástica e das culturas populares  tradicionais e 
contemporâneas; 
• Fornecer lanche no final do dia para alunos do turno vespertino moradores da 
zona rural; 
 
ESPORTE, LAZER E JUVENTUDE 
• Reformar o Estádio Municipal com toda a infraestrutura necessária, com a criação 
de uma praça nas mediações do campo; 
• Valorizar o futebol de campo como espaço de convivência coletiva e democratizar 
o uso do estádio destinado à sua prática; 
• Apoiar e aprimorar as práticas esportivas, (ex.: futebo l de campo, futsal, 
vaquejadas, Motocross, corridas e entre outros);
vaquejadas, Motocross, corridas e entre outros); 
• Incentivar a criação de um sindicato rural em Novo Planalto;  
• Realizar a 1ª ExpoAgro em 2025; 
• Doar área da pista de vaquejada para instalação da sede do sindicato rural, para 
realização de eventos e exposições; 
• Apoiar uma política de esportes integrada  a outras áreas, associados à terceira 
idade, à criança e adolescente, às pessoas que participam dos programas de 
saúde como: hipertensos, diabéticos e incluir as pessoas com necessidades 
especiais; 
• Implantar um P rojeto de Esportes  em praças, promovendo of icinas e aulas das 
diferentes manifestações culturais e esportivas com a construção de pistas para   
10 
 
 
caminhada, áreas para atividades corporais ao ar livre e formação da 
comunidade, além de quadras;
caminhada, áreas para atividades corporais ao ar livre e formação da 
comunidade, além de quadras; 
• Apoiar as práticas e sportivas nas escolas , começando pela  iniciação esportiva, 
passando pela disseminação do esporte em larga escala e em diferentes 
modalidades, até a descoberta de talentos para o esporte competitivo; 
• Incentivo constante aos times de futebol Masculino e Feminino nos campeonatos 
municipais e regionais; 
• Criar o Programa Despertar Saudável para a terceira idade com caminhada, 
alongamento e com acompanhamento de profissionais habilitados na área; 
• Buscar recursos junto ao governo Federal e Estadual para a aquisição de micro -
ônibus para uso exclusivo das áreas do esporte e cultura;
ônibus para uso exclusivo das áreas do esporte e cultura;  
• Manter as escolinhas de futebol para criança a partir de 5 anos matriculadas na 
escola; 
 
ASSISTÊNCIA SOCIAL 
A Assistência Social como política de proteção social configura-se um conjunto de 
serviços para garantir que o cidadão não fique desamparado quando ocorram situações 
inesperadas, nas quais a sua capacidade de acessar direitos sociais fica comprometida 
e tenha uma nova possibilidade. 
A consolidação da assistência social como política pública e direito social, ainda 
exige o enfrentamento de importantes desafios, para fortalecer as famílias e desenvolver 
sua autonomia, apoiando -as para que superem eventuais dificuldades e acessem os
sua autonomia, apoiando -as para que superem eventuais dificuldades e acessem os 
direitos sociais, evitando o rompimento de laços. Também apoia o fortalecimento d a 
comunidade, incentiva sua mobilização e ainda oferta benefícios, garantindo a 
sobrevivência em momentos críticos. 
Assim, nossa proposta é continuar fazendo valer o que preconiza essa importante 
política e garantir atendimento de qualidade a todas as famílias que dela necessitam. 
Frente aos desafios , propomos o desenvolvimento e a continuidade de formas 
inovadoras e criativas na sua implementação, gestão, monitoramento, avaliação e   
11 
 
 
informação para possibilitar a melhoria da qualidade de vida da população  vulnerável, 
promovendo o acesso dessa população aos benefícios, programas de transferência de
promovendo o acesso dessa população aos benefícios, programas de transferência de 
renda e serviços socioassistenciais, bem como aos demais serviços setoriais, programas 
e projetos da Secretaria de Assistência Social. Dentre as ações destacam-se: 
• Atendimento prioritário das ações da Assistência Social aos beneficiários dos  
programas de transferência de renda; 
• Atuar de forma integrada com a população visando a solução de seus problemas 
e necessidades através de atendimento de qualidade,  inclusivo e que respeite o 
cidadão como um sujeito de direitos; 
• Garantir a formação continuada dos trabalhadores da assistência social através 
de capacitações e treinamentos; 
• Manter a articulação intersetorial com as demais políticas públicas municipais;
• Manter a articulação intersetorial com as demais políticas públicas municipais; 
• Manter e ampliar a oferta de cursos profissionalizantes em parceria com SENAC, 
SENAR, SENAI, COTEC, e demais oportunidades de parceria junto ao governo 
estadual e federal; 
• Incentivar a produção cultural e de lazer para as pessoas da terceira idade; 
• Promover a valorização da pessoa idosa e a conscientização familiar quanto às 
suas necessidades e direitos; 
• Garantir o funcionamento  do CRAS itinerante para garantir não só à população 
urbana, mas também rural, os benefícios oferecidos pelo município; 
• Criar o  Programa Despertar Saudável para a terceira idade com caminhada, 
alongamento e acompanhamento médico em parceria com a secretaria de saúde;
alongamento e acompanhamento médico em parceria com a secretaria de saúde; 
• Garantir a formação continuada dos trabalhadores da assistência social com 
capacitações e treinamento; 
• Promoção de cursos profissionalizantes; 
-Criar uma escola de qualificação de corte e costura; 
-Criar uma escola de artesanatos variados segundo a vocação  de cada 
participante; 
• Implantação de  grupos de produção da agricultura familiar  (cooperativa) para 
trabalhar em parceria com outras políticas públicas e parceiros tais como: SENAR, 
Sindicatos e profissionais da área;  
12 
 
 
• Manter calendário das datas comemorativas que conjugue informações, interação 
e mobilização da comunidade planaltense; 
• Articulação com as políticas públicas do município para melhor entrosamento da
• Articulação com as políticas públicas do município para melhor entrosamento da 
rede intersetorial; 
• Criar um programa de apoio jurídico as famílias carentes do município. 
• Construir o Centro Comunitário para realização de cursos profissionalizantes e 
reuniões dos grupos do Programa de Atendimento Integral das Famílias (PAIF) e 
Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos (SCFV), assim como 
demais atividades realizadas em benefício a população de Novo Planalto; 
• Ampliar e reformar do Centro de Referência de Assistência Social (CRAS) , para 
oferecer um espaço maior e mais acolhedor aos usuários dos programas e 
projetos ofertados pela assistência social; 
• Ampliar as atividades com as crianças, adolescentes e idosos no Serviço de
• Ampliar as atividades com as crianças, adolescentes e idosos no Serviço de 
Convivência e Fortalecimento de Vínculos (SCFV), tais como:  ballet, capoeira, 
artesanatos, aulas de dança, instrumentos musicais, informática, futebol, dentre 
outros; 
• Manter e ampliar a oferta de benefícios eventuais como cesta básica, auxílio 
natalidade, auxílio funeral e materiais de construção. 
• Manter suporte de alimentação, tendas e cadeiras durante os funerais para as 
famílias que necessitarem; 
• Manter a central de óbitos para o controle de sepultamentos e cadastramento de 
óbitos. Assim como a oferta de serviços e atendimentos as famílias do município 
que não possuem condições financeiras de arcar com os custos diante de 
situações emergenciais de morte e sepultamento;
situações emergenciais de morte e sepultamento; 
• Ampliar a quantidade de gêneros alimentícios ofertados na cesta básica, de 
acordo com a necessidade individual das famílias e indivíduos que dela  
necessitarem; 
• Manter a realização de eventos comemorativos como festa das mães, páscoa, 
festa caipira, dia do idoso, dia da criança e natal. 
• Manter e ampliar o atendimento do CRAS na zona rural e assentamentos para 
garantir a população moradora destes loc ais os benefícios oferecidos pelo 
município;  
13 
 
 
• Criar o Programa Pão na Mesa, que oferecerá as famílias em situação de 
vulnerabilidade socioeconômica a possibilidade de incluir o pão em suas refeições 
diárias, diminuindo a fome e a desnutrição;  
• Manter e ampliar os Projetos de Habitação;
diárias, diminuindo a fome e a desnutrição;  
• Manter e ampliar os Projetos de Habitação; 
• Adquirir um carro para atender as necessidades de deslocamento da equipe 
técnica do CRAS e Secretaria de Assistência Social; 
• Adquirir van ou micro-ônibus para transporte dos participantes do SCFV a eventos 
realizados fora do CRAS, e para dar apoio a equipe técnica nos atendimentos do 
CRAS realizado na zona rural e assentamentos; 
•  Fazer parceria com Instituições de Longa Permanência para idosos, no intuito de 
atender a demanda da população idosa que vive sozinha e necessita de cuidados 
contínuos; 
• Fazer parceria com lar da criança para atender a eventuais necessidades de 
acolhimento de crianças e adolescentes vítimas de violência e maus tratos que
acolhimento de crianças e adolescentes vítimas de violência e maus tratos que 
não possuem familiares para acolhê-los; 
 
AÇÕES PARA A VILA FORMOSA (INFUSÃO) 
• Regularização fundiária dos lotes; 
• Criar programa de coleta de lixo; 
• Assegurar transporte escolar de qualidade e segurança; 
• Criar o atendimento itinerante dos serviços municipais , incluindo o gabinete dos 
secretários e prefeito; 
• Implementar o programa de reforma e construção de moradias para famílias em 
situação de risco; 
• Construção do muro do Cemitério Municipal; 
 
MEIO AMBIENTE 
Com vistas a  um município cada vez mais orientado pelos parâmetros da 
sustentabilidade e com base nos bons resultados alcançados na área de Educação 
Ambiental, procurar -se-á intensificar os trabalhos na área do meio ambiente,
Ambiental, procurar -se-á intensificar os trabalhos na área do meio ambiente,   
14 
 
aumentando os serviços prestados e colaborando para a manutenção da biodiversidade 
local. 
• Ampliação o Plano Municipal de Saneamento Básico; 
• Envidar esforços para a construção do Aterro Sanitário através de convênios com 
municípios vizinhos; 
• Criar programa de pontos de Coleta Seletiva, PEV’S, na cidade de Novo Planalto 
e em Vila Formosa (Infusão) em parceria com a rede de educação e catadores de 
materiais recicláveis; 
• Expandir a coleta de lixo no povoado de Vila Formosa (Infusão); 
• Criar o Programa de Educação Ambiental na rede municipal de ensino; 
• Apoio aos  produtores rurais e proprietários rurais quanto às práticas de 
conservação do meio ambiente;
conservação do meio ambiente; 
• Preservação de nascentes, cursos d’água e matas ciliares; 
• Implantar o viveiro municipal, com o cultivo de mudas frutíferas, ornamentais e 
nativas da região; 
• Manter o  Parque Ecológico: limpeza, plantio de grama, iluminação, pista de 
caminhada e academia ao ar livre, investindo na infraestrutura do local; 
• Implantar o programa de monitoramento das atividades poluidoras no município; 
•  Revitalizar espaços públicos, como praças e jardins com base em conceitos 
ecologicamente corretos; 
•  Fazer parceria com proprietários dos imóveis do município  onde não tem 
calçadas e passeios para juntos construir e melhorar a estética da cidade (mão 
de obra e areia doada pela prefeitura, e cimento pelo proprietário);
de obra e areia doada pela prefeitura, e cimento pelo proprietário); 
 
FORTALECIMENTO E DESENVOLVIMENTO DO COMÉRCIO LOCAL 
      Com o intuito de fortalecer nosso comé rcio, gerar empregos  e desenvolver nossa 
cidade, estaremos somente cumprindo com a obrigação de quem compra dentro dos 
estabelecimentos de nossa cidade, que é o pagamento em dia aos nossos comerciantes, 
pois hoje poucos comerciantes têm prazer em realizar vendas ao poder público municipal 
devido ao histórico de inadimplência e a politização dentro das escolhas da gestão.   
   
15 
 
 
COMERCIANTES DE NOSSA CIDADE, mediante processo de licitação na compra de: 
• Manter ações em conjunto com os comerciantes locais para incentivar o cidadão 
planaltense a fazer suas com pras em Novo Planalto e deixarmos de fomentar o
planaltense a fazer suas com pras em Novo Planalto e deixarmos de fomentar o 
comércio e emprego em cidades vizinhas; 
• O departamento de compras do nosso município priorizar a preferência das 
compras necessárias para o poder Público Municipal em nosso comércio local, 
tais como : a aquisi ção de remédios, cestas básicas, combustíveis , gêneros 
alimentícios, materiais de consumo, materiais de limpeza, materiais de 
construção, ferramentas, serviços, peças e outros;  
• Manter e ampliar  campanhas de compras em datas comemorativas visando o 
fomento do comércio de nossa cidade (Comprar no comércio Local é Show); 
 
AGRICULTURA, PECUÁRIA E PEQUENOS PRODUTORES FAMILIARES 
• Manter a manutenção/conservação dos maquinários, tratores, caminhões e
• Manter a manutenção/conservação dos maquinários, tratores, caminhões e 
implementos agrícolas para o fortalecimento do homem no campo; 
• Manter par ceria com os produtores rurais na conservação de solo, es tradas, 
represas, cascalhamento em currais, bacia de contenção de água das chuvas e 
outros, colocando a disposição deste as maquinas da prefeitura para executar tais 
serviços observando as leis municipais pertinentes; 
• Instalação de bueiros em pontos necessário/críticos nas estradas rurais para 
drenagem da água evitando alagamentos, preservando a qualidade das estradas, 
gerando mais desenvolvimento e empregos em nosso município;  
• Incentivar a criação da associação dos agricultores e pecuaristas visando a
• Incentivar a criação da associação dos agricultores e pecuaristas visando a 
expansão do setor e com isso gerando o desenvolvimento de nosso município; 
• Criar um programa eficiente de desenvolvimento da agricultura familiar com o 
suporte de profissionais da área; 
• Incentivar a criação da Cooperativa dos pequenos produtores para desenvolver 
meios de organização, planejamento,  comercialização da produção, com isso 
fortalecendo os vínculos sustentáveis do homem com a terra e gerando renda aos 
produtores;  
16 
 
 
• Incentivar e dar condições para  os pequenos produtores rurais da agricultura 
familiar que pretende produzir hortifrutigranjeiro; 
• Construção do espaço do produtor, destinado para a comercialização dos 
produtos da agricultura familiar;
produtos da agricultura familiar;  
• Criar leis que busque incentiva r a instalação de novos produtores, empresas e 
indústrias em nossa cidade. Visando o aumento dos postos de trabalho , renda e 
desenvolvimento de nosso município;  
• Manter a garantia de suporte técnico aos produtores rurais de Novo Planalto, seja 
diretamente ou por parcerias desenvolvidas com outros entes públicos.
PLANO  
DE  
GOVERNO 
 
-2025/2028- 
 
Prefeito: Carlos do Itapoã 
Vice-Prefeito: Jordeni ( Toquinho) 
Federação Brasil da Esperança: PT, PC do B e PV 
Goianésia - GO 
  
Propostas para o Munícipio de Goianésia - GO 
 
1 - Promover com qualidade e eficiência a melhora  dos serviços de saúde no Municipio 
de  Goianésia, com ampliação do número de profissionais de saúde e especialidades médicas, 
inclusive atendimento direcionado à pediatria e ao idoso. Valorizar os profissionais de saúde 
e dar condições melhores para o des empenho da função. Compromisso de equipar o Hospital 
Municipal com UTI pública e gratuita; 
2 - Incrementar na educação pública do Município de Goianésia um sistema de ensino 
de primeiro mundo, com a construção de novas escolas regulares e em tempo integral  com
de primeiro mundo, com a construção de novas escolas regulares e em tempo integral  com 
amplas salas de aula equipadas com informatíca/internet com audivisual que atendam a 
realidade de nossos alunos. Valorizar e dar as condições necessarias aos nossos professores e 
educacadores desempenharem suas funções. Melhorar o transporte escolar d a zona rural; 
3 - Criar uma política municipal de habitação popular, com a construção de mil (1.000) 
casas para famílias carentes, usando recursos próprios do município e desenvolvendo 
parcerias com o governo estadual e federal; 
4 - Apoiar e incentivar a produção comunitária de alimentos em áreas públicas e 
realizar parcerias com proprietários de terrenos baldios, com o objetivo de melhorar e
realizar parcerias com proprietários de terrenos baldios, com o objetivo de melhorar e 
garantir segurança alimentar para famílias carentes do Município;  
5 - Realizar obras de serviços de manutenção asfá ltica em todo município e efetivar a 
construção da nova Avenida Contorno; 
6 - lnvestir na manutenção da agricultura e a pecuária garantido o escoamento da 
produção com manutenção e melhoria das estradas do município;  
7 - Desenvolver uma política de seguran ça pública municipal, por meio de convênios 
para melhorar o policiamento, cuidar e melhorar a iluminação pública onde há deficiência, 
limpeza permanente dos lotes baldios, parcerias com os comerciantes, desenvolvimento de 
palestras e orientação nas escolas públicas para o combate aos usos das drogas;
palestras e orientação nas escolas públicas para o combate aos usos das drogas; 
8 - Desenvolver programas de praticas esportivas, voltados principalmente para a 
juventude de Goianésia, com o objetivo de desenvolver praticas esportivas saudáveis, a 
inclusão social da juventude e o combate a o uso de drogas. Vamos implatar escola de 
futebol, vôlei e outros esportes. Fortalecer campeonatos de futebol amador intercolegiais, 
jogos estudantis e interclasses; 
9 - Promover o fortalecimento do comércio com campanhas de conscientização à 
população par a que comprem em Goianésia. Manter e melhorar agenda de eventos para 
fomentar o comércio local; 
10 - Promover e incentiva o desenvolvimento da Cultura, por meio de festivais de
10 - Promover e incentiva o desenvolvimento da Cultura, por meio de festivais de 
músicas, teatro, danças e dar oportunidades para os artistas de Goianésia nos g randes eventos 
dentro e fora do Município; 
11 - Desenvolver um programa municipal de apoio aos pequenos e médios produtores, 
por meio de convênios com universidades, institutos e órgãos estaduais e federais de 
desenvolvimento e pesquisa voltadas à produção  agrícola e pecuária, articulado com uma 
política municipal de aquisição de alimentos para a merenda escolar e incentivo à 
comercialização local para abastecimento da população;  
12 - Desenvolver uma política de assistência social capaz de responder às dema ndas da 
população carente, investindo na qualidade dos serviços prestados e nos profissionais que
população carente, investindo na qualidade dos serviços prestados e nos profissionais que 
atuam na área da assistência social. Entre outros serviços, implementar um programa integral 
de apoio à gestante, onde vamos criar a Casa do Parto para garant ir atendimento e apoio às 
mães e às crianças; 
13 - Promover investimentos voltados ao lazer, manter e melhorar nossas praças 
públicas, criar o Clube do Povo na Lagoa Princesa do Vale, implantar academias abertas em 
áreas públicas, pistas de caminhadas, atividades e eventos culturais; 
14 - Promover e efetivar a preservação e a rucuperação das áreas degradadas e das 
nascentes  de água que compõe o Meio Ambiente do nosso munícipio. Dar finalidade 
especifica e correta ao lixo produzido em nossa cidade com ações  para tratamento dos
Plano de Governo para Marco Aurélio Novais - Quirinópolis, Goiás   Visão Geral: Sou Marco Aurélio Novais, candidato a prefeito de Quirinópolis, Goiás, apresento a vocês um esboço do nosso plano de governo, inovador e inclusivo, focado em desenvolvimento sustentável, qualidade de vida, e fortalecimento da economia local. Meu governo será pautado em transparência, eﬁciência administrativa, e participação popular.  Educação de Qualidade - Valorização dos Professores: Implementação de salários justos e formação continuada. - Infraestrutura Escolar: Construção de 2 creches e de reforma das escolas e creches existentes, com tecnologia integrada ao aprendizado. - Cartão Material Escolar: Distribuição para compra de material escolar no comércio local, fortalecendo a economia
.  Saúde para todos - Ampliação do Atendimento Médico: Contratação de especialistas e implementação de telemedicina. - Construção de UPA: Para urgências e emergências, garantindo atendimento rápido e eﬁcaz. - Valorização dos Proﬁssionais de Saúde: Salários dignos e melhores condições de trabalho.  Infraestrutura e Urbanismo - Programa Permanente de Tapa-Buracos: Manutenção constante das vias. - Modernização da Iluminação Pública: Implementação de tecnologia LED. - Asfalto: Reforma e recapeamento da malha asfáltica com qualidade. - Reforma de praças: Wi-Fi Gratuito em Praças: Promovendo inclusão digital.  Desenvolvimento Econômico - Apoio ao Comércio Local: Incentivos ﬁscais e capacitação para pequenos empresários
. - Geração de Emprego: Criação de novo distrito industrial em parceria com empresas e incentivos para novos negócios. - Turismo e Cultura: Promoção de eventos e festivais para movimentar a economia local.  Esporte e Lazer - Criação da Secretaria de Esportes: Desenvolvimento de todas as modalidades esportivas. - Reforma do Estádio: Para receber jogos estaduais e incentivar o esporte local. - Eventos Esportivos: Campeonatos municipais e estaduais, promovendo o esporte como ferramenta de integração nas mais diversas modalidades.  Meio Ambiente Sustentável - Revitalização de Nascentes: Preservação dos recursos hídricos. - Programa de Arborização: Plantio de árvores em áreas urbanas. - Gestão de Resíduos: Incentivos para reciclagem e educação ambiental
. - Gestão de Resíduos: Incentivos para reciclagem e educação ambiental.  Assistência Social - Restaurante do Bem: Refeições diárias de segunda a segunda 3 vezes ao dia para população vulnerável, com acompanhamento social para recolocar as pessoas no mercado de trabalho. - Cartão da Cesta Básica: Flexibilidade e dignidade na escolha de alimentos, fortalecendo o comércio local. - Programas de Capacitação: Cursos proﬁssionalizantes para inserção no mercado de trabalho.   Gestão Pública Eﬁciente - Transparência Ativa: Criação do Painel da Transparência na praça central. - Prefeitura Itinerante: Atendimento móvel nas zonas urbana e rural. - Processo Seletivo para Secretários e diretores: Seleção baseada em mérito e competência
. - Processo Seletivo para Secretários e diretores: Seleção baseada em mérito e competência.  Moradia Verticalizada para Todos - Desenvolver um projeto de moradia verticalizada no centro de Quirinópolis, destinado a atender as necessidades habitacionais de famílias de baixa e média renda, promovendo inclusão social e revitalização urbana.  - Parcerias Público-Privadas (PPP): Estabelecimento de parcerias com o setor privado para viabilizar a construção dos edifícios, garantindo qualidade e sustentabilidade nas construções.  Encerramento Eu Marco Aurélio Novais me compromete a transformar Quirinópolis em um modelo de gestão pública eﬁciente, inclusiva e sustentável. Meu plano de governo é um convite à participação de todos os Quirinópolis para juntos construírem uma cidade melhor
. Participe das nossas discussões e ajude a construir essa realidade. Siga-nos nas redes sociais e faça parte da mudança!  “QUE DEUS NOS ABENÇOE” Quirinópolis 25 de julho de 2024.
2025 -2028 
Jairo Pereira de Oliveira 
Prefeito 
José Rodrigues de Morais 
Vice-prefeito 
Coligação: Palmeiras, cidade que a gente quer. 
Partido: Partido dos Trabalhadores - PT 
PLANO DE GOVERNO PALMEIRAS DE GOIÁS – GO 
 PLANO DE GOVERNO – COLIGAÇÃO: PALMEIRAS, CIDADE QUE A GENTE QUER - 2025-2028 
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Palmeiras de Goiás: a mudança que você quer, a cidade que 
queremos. PLANO DE GOVERNO – COLIGAÇÃO: PALMEIRAS, CIDADE QUE A GENTE QUER - 2025-2028 
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Sumário 
APRESENTAÇÃO ................................ ................................ ................................ .............................  3 
DIRETRIZES PARA O PLANO DE GOVERNO ................................ ................................ ......................  4
Para fazer mais por Palmeiras de Goiás ................................ ................................ ..........................  5 
A EDUCAÇÃO ENQUANTO PILAR DA TRANSFORMAÇÃO SOCIAL ................................ .....................  5 
PARA FAZER A MUDANÇA ACONTECER EM PALMEIRAS DE GOIÁS ................................ ..................  6 
AÇÕES PARA A GESTÃO ................................ ................................ ................................ ..............  8 
AÇÕES PARA A ASSISTÊNCIA SOCIAL ................................ ................................ ...........................  9 
AÇÕES PARA A EDUCAÇÃO ................................ ................................ ................................ ....... 10
AÇÕES PARA A CULTURA ................................ ................................ ................................ .......... 11 
AÇÕES PARA O ESPORTE E LAZER ................................ ................................ .............................  12 
AÇÕES PARA A SAÚDE ................................ ................................ ................................ ..............  13 
AÇÕES PARA A SEGURANÇA PÚBLICA ................................ ................................ .......................  14 
AÇÕES PARA O PLANEJAMENTO URBANO ................................ ................................ ................  15 
AÇÕES PARA A INFRAESTUTURA URBANA E RURAL ................................ ................................ .. 16
AÇÕES PARA HABITAÇÃO E REGULARIZAÇÃO FUNDIÁRIA ................................ .........................  17 
AÇÕES PARA O DESENVOLVIMENTO DA ECONOMIA URBANA E RURAL ................................ .... 17 
AÇÕES PARA O TURISMO ................................ ................................ ................................ ......... 19 
AÇÕES PARA O MEIO AMBIENTE ................................ ................................ ..............................  20 
Financiamento dos projetos do Plano de Governo................................ ................................ ........ 21 
ANEXO I ................................ ................................ ................................ ................................ ... 22
POLÍTICAS PÚBLICAS PARA A COMUNIDADE QUILOMBOLA GOIANINHA ................................ ... 22 
CONCLUSÃO ................................ ................................ ................................ ................................  23 PLANO DE GOVERNO – COLIGAÇÃO: PALMEIRAS, CIDADE QUE A GENTE QUER - 2025-2028 
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APRESENTAÇÃO 
 
 
 
 
A história de luta do Partido dos Trabalhadores e de seus militantes, o  
credencia a pleitear o cargo de Prefeito da Cidade de Palmeiras  de Goiás  nas 
próximas eleições. Nesse sentido, o PT tem procurado ouvir a população, em 
todos os  segmentos organizados, no meio urbano  e rural, sobre  as demandas 
para o Município e sua gente, tendo como prioridade, o atendimento das
para o Município e sua gente, tendo como prioridade, o atendimento das 
necessidades básicas das pessoas mais vulneráveis socialmente. 
Como candidato a Prefeito, estou consciente dos desafios que temos pela  
frente, diante da necessidade de implementar as mudanças necessárias na forma  
de administrar a cidade com o foco nas pessoas mais necessitadas, tendo como  
paradigma a implantação de políticas públicas que possam colocar, pela primeira  
vez neste Município, a população pobre no seu orçamento público. 
É essa expectativa que me motiva a aceitar o desafio do pleito de ser  
Prefeito desta cidade, mas nesta caminhada, tenho a inspiração dos programas e  
projetos do governo do Presidente Lula, para nos  guiar em busca de soluções de
projetos do governo do Presidente Lula, para nos  guiar em busca de soluções de  
políticas públicas para os inúmeros problemas do Município. 
Assim como as propostas deste Plano de Governo que foram concebidas de  
forma participativa, a nossa intenção é fazer uma gestão democrática e 
transparentes com uma equipe técnica e eficiente que possa representar a 
população nos esforços de realizar as obras e prestar os serviços que  a 
população de Palmeiras de Goiás merece, com um governo que possa contribuir 
para o  desenvolvimento do Município  e para  melhorar a vida das  pessoas que 
nele habitam. 
As Diretrizes para o Plano de Governo apresentam ações direcionadas à  
todas as áreas da gestão municipal com propostas voltadas para o
todas as áreas da gestão municipal com propostas voltadas para o 
desenvolvimento de Palmeiras de Goiás e ao atendimento das necessidades da  
população. PLANO DE GOVERNO – COLIGAÇÃO: PALMEIRAS, CIDADE QUE A GENTE QUER - 2025-2028 
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DIRETRIZES PARA O PLANO DE GOVERNO 
 
A Palmeiras de Goiás que queremos 
É inegável o desenvolvimento alcançado pelo Município. É preciso 
reconhecer os avanços especialmente na geração de emprego em face da 
instalação de grandes empresas no Município. Nesse sentido, Palmeiras de Goiás  
apresenta um cenário econômico bastante dinâmico e promissor, com um 
crescimento expressivo nos últimos anos. A cidade tem se destacado por sua  
diversificação econômica, baseada em setores como indústria, serviços, 
agropecuária e energia.
diversificação econômica, baseada em setores como indústria, serviços, 
agropecuária e energia. 
A indústria desempenha um papel fundamental na economia municipal, com  
destaque para o setor de alimentos e bebidas, impulsionado pela presença de  
grandes empresas como a Minerva Foods. A cidade  também possui um parque  
industrial diversificado, abrangendo outros setores como metalurgia e construção  
civil. 
A agropecuária continua sendo uma atividade importante, com foco na  
pecuária bovina e na produção de grãos. A presença de grandes áreas agrícolas e 
a boa infraestrutura contribuem para o desenvolvimento desse setor. Puxada pelo  
Agronegócio, Palmeiras de Goiás possui um histórico de altas exportações,
Agronegócio, Palmeiras de Goiás possui um histórico de altas exportações, 
principalmente no setor agroindustrial. Isso demonstra  a competitividade dos 
produtos locais no mercado internacional. 
Embora tenha um cenário econômico promissor, é importante investir na  
agricultura familiar, na infraestrutura urbana e rural, na preservação ambiental e na  
capacitação profissional para que o desenvolvimento econômico sustentáv el possa  
garantir um futuro próspero para a cidade. 
A Palmeiras de Goiás  que queremos , dos avanços , do desenvolvimento  
econômico, que possa oferecer um  ensino de qualidade para garantir que , a 
educação infantil atenda todas as crianças, assim  como atenda toda a demanda do 
ensino fundamental. As receitas decorrentes dos  avanços da economia do Município
ensino fundamental. As receitas decorrentes dos  avanços da economia do Município 
devem ser aplicadas para oferecer a população  uma rede com serviços básicos  
com ampliação da cobertura da saúde da família. 
A Palmeiras de Goiás que queremos, deve aproveitar da riqueza gerada no 
Município para implantar uma rede de proteção social básica especial com 
serviços de PLANO DE GOVERNO – COLIGAÇÃO: PALMEIRAS, CIDADE QUE A GENTE QUER - 2025-2028 
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atendimento para a população em situação de vulnerabilidade social, além de  
investir em habitação e na infraestrutura da cidade para propiciar melhoria da  
qualidade de vida de sua gente. 
Com foco nas pessoas que mais precisam, priorizaremos os serviços e a
Com foco nas pessoas que mais precisam, priorizaremos os serviços e a  
infraestrutura de saúde para se tornaram referência de nossa gestão, na educação  
cuidaremos das escolas, dos alunos e da valorização dos seus profissionais, na  
assistência social, o cuidado será com as pessoas mais  necessitadas. Nesse  
sentido, ampliaremos atendimentos e fortaleceremos elos de solidariedade entre o 
poder público e a sociedade para promover a cidadania das pessoas em situação  
de vulnerabilidade social. 
Sem descuidar das demais políticas públicas, a infraestrutura urbana vai  
merecer atenção especial com o cuidado com a pavimentação de vias públicas, a  
urbanização de praças e parques, a construção de espaços para prática de esporte
urbanização de praças e parques, a construção de espaços para prática de esporte 
e quadras cobertas, além dos investimentos em infraestrutura rural com melhorias 
nas estradas vicinais e nos atrativos turísticos que serão estruturados na nossa  
gestão. 
As propostas que ora apresentamos no P lano de Governo, firma o nosso  
compromisso de fazer mais e melhor pelo Município e seus munícipes na próxima  
gestão (2025-2028). Rumo ao uma Palmeiras de Goiás cidadã com 
desenvolvimento econômico sustentável. 
 
Para fazer mais por Palmeiras de Goiás 
As Diretrizes do Plano de Governo estão assentadas no pilar estratégico da 
educação, definido nas prioridades e demandas da população e na realidade  
financeira do Munícipio, assim como pela sensibilidade dos candidatos da nossa  
Coligação.
financeira do Munícipio, assim como pela sensibilidade dos candidatos da nossa  
Coligação. 
 
A EDUCAÇÃO ENQUANTO PILAR DA TRANSFORMAÇÃO SOCIAL 
A educação, além de transmitir conhecimentos e habilidades, funciona como  
um poderoso instrumento de transformação social, ao proporcionar oportunidades 
de aprendizado contínuo, ela empodera indivíduos, equipando-os com as 
ferramentas necessárias para tomar decisões informadas, participar ativamente da 
vida cívica e defender seus direitos. Pessoas com maior nível de escolaridade PLANO DE GOVERNO – COLIGAÇÃO: PALMEIRAS, CIDADE QUE A GENTE QUER - 2025-2028 
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tendem a ter  melhor qualidade de vida, com maior  acesso a empregos bem  
remunerados, serviços  de saúde  e oportunidades culturais. Por  outro lado, o
remunerados, serviços  de saúde  e oportunidades culturais. Por  outro lado, o 
investimento em educação é um investimento no futuro econômico de uma cidade.  
Uma população educada e qualificada atrai investimentos. Empresas  buscam 
locais com mão-de-obra qualificada para instalar suas operações, gerando 
empregos e renda para a comunidade. O Pilar da educação é a base do 
desenvolvimento das potencialidades humanas, é determinante para o 
desenvolvimento socioeconômico e fundamental para a emancipação e formação  
crítica das pessoas. 
Por último, o Pilar da educação pensado aqui, coloca a educação como  
prioridade da gestão  liderada pelo Partido dos  Trabalhadores e vai além da 
educação formal e avança para formação continuada dos trabalhadores no serviço
educação formal e avança para formação continuada dos trabalhadores no serviço  
público, na capacitação dos trabalhadores rurais  e dos empreendedores e na  
qualificação dos prestadores de serviços nas atividades turísticas, no comércio e  
na indústria. Avança, também, para educação ambiental e para melhoria de uma  
vida saudável das pessoas. 
 
PARA FAZER A MUDANÇA ACONTECER EM PALMEIRAS DE GOIÁS 
O Plano de Governo que ora em elaboração, faz parte de uma exigência da 
legislação eleitoral e contém as suas diretrizes iniciais em face do início do período  
eleitoral. Continuaremos a receber sugestões da população até o último dia das  
eleições, oportunizando ampla participação de todos os segmentos da sociedade
eleições, oportunizando ampla participação de todos os segmentos da sociedade 
civil e política de Palmeiras de Goiás. As propostas aqui apresentadas foram  
recolhidas de um conjunto amplo de sugestões de segmentos sociais e 
entendemos que possuem o diferencial da mudança que precisa acontecer em  
Palmeiras de Goiás. 
 
EIXOS DE INTERVENÇÕES ESTRATÉGICAS 
As propostas aqui estão articuladas em Eixos de Intervenções Estratégicas  
que concentram, em dimensões, as  ações do plano de governo congregando todas  
as competências e atividades da gestão pública municipal. Neste Plano de 
Governo, as ações estão desenhadas em quatro Eixos com as suas respectivas  
competências, a seguir descritos: PLANO DE GOVERNO – COLIGAÇÃO: PALMEIRAS, CIDADE QUE A GENTE QUER - 2025-2028 
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I - DESENVOLVIMENTO DA GESTÃO PÚBLICA PLANEJADA 
 
 
Competências e atividades de gestão técnica e administrativa de recursos  
financeiros, tecnológicos, humanos e materiais, planejamento governamental, 
controle interno e da legalidade, gerenciamento patrimonial e de logística, 
comunicação social e assuntos institucionais. 
 
II - DESENVOLVIMENTO SOCIAL INCLUSIVO 
 
 
Competências e atividades de gestão e execução de políticas públicas e  
infraestrutura para a educação, saúde, assistência e inclusão social, lazer, esporte,  
cultura e segurança. 
 
III - DESENVOLVIMENTO URBANO E RURAL COM FOCO NAS PESSOAS 
 
 
Competências e atividades de planejamento urbano, gestão e implantação  
de infraestrutura urbana  e rural, habitação,  regularização fundiária, gestão do
de infraestrutura urbana  e rural, habitação,  regularização fundiária, gestão do  
trânsito, saneamento básico e serviços urbanos. 
 
IV - DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO COM  PRESERVAÇÃO AMBIENTAL 
 
 
Competências e atividades de gestão e implantação de políticas públicas e  
infraestrutura para a economia urbana e rural, para o turismo e o meio ambiente,  
inovação tecnológica, capacitação profissional, geração de emprego e renda. 
 
Ações para fazer a mudança em Palmeiras de Goiás 
 
 
As ações propostas neste Plano de Governo têm origem no debate da pré - 
campanha e representam  a mudança na forma  de governar para construir  a 
Palmeiras de Goiás que queremos, as soluções para os seus problemas, bem como 
a projeção da cidade que queremos. Essas propostas estão articuladas por Eixos