brunomortari/planos_de_governo_Goias_2024 huggingface dataset:
JUNTOS.  
 
NOSSAS PRINCIPAIS PROPOSTAS PARA A S GERAÇÕES DE 
OPORTUNIDADES DE EMPREGOS, TRABALHO, EMPREENDIMENTOS E 
RENDA 
   
• O Banco Popular Solidário  é uma realidade . Com a Lei n. 290, de 08 de 
outubro de 2021, de nossa autoria, ficou i nstituído o Programa Municipal de 
Microcrédito, Economia Solidária e Desenvolvimento Econômico e Social de Goiás/GO 
denominado Programa Banco Popular Solidário, criado como uma unidade municipal 
inserida no S istema de Microcrédito, para oferecer crédito a autônomos, micro e 
pequenos empreendedores em Goiás. As linhas de crédito são de R$500,00 a 
R$5.000,00 Reais, destinadas ao fomento de atividades já existentes ou para o início de 
novos negócios no campo, nos distritos ou na cidade.
novos negócios no campo, nos distritos ou na cidade. 
• PROJETO ALINHAVAR. Será implementado um projeto de fomentos e 
subsídios para a implantação de confecções em Goiás. A Prefeitura, nos primeiros 12 
meses de funcionamento do empreendimento, irá custear aluguel de espaço, isenção 
total do IPTU, além de contador e toda a consultoria para o sucesso do negócio. Além 
disso, para as confecções que forem prestadoras de serviços nos polos de moda e 
confecção, em Goiânia, e na indústria têxtil, em Anápolis, a logística do transporte será 
oferecida pela Prefeitura. 
 
• BANCO MUNICIPAL DE ESTÁGIOS E OPORTUNIDADES. O estágio é a 
porta de entrada para o primeiro emprego. A prestadores de serviços em Goiás que
porta de entrada para o primeiro emprego. A prestadores de serviços em Goiás que 
contratarem até dois estagiários do Ensino Médio ou da Educação Superior, via Banco 
de Oportunidades, a Prefeitura irá custear a metade da bolsa. Comerciantes que 
contratarem estagiários terão isenção progressiva no IPTU. 
 
• PRODUZIR E COMERCIALIZAR JUNTOS. A P refeitura irá fomentar a 
implantação de agroindústrias e o incentivar o associativismo e o cooperativismo para a 
geração de emprego e renda no campo.  Casas de farinha, processamentos de alimentos 
lácteos, processamento de polpas de frutas, mel e granjas serão apoiados P refeitura. 
Para empreendedores, os produtos poderão contar com a Certificação Municipal (SIM),
Para empreendedores, os produtos poderão contar com a Certificação Municipal (SIM), 
criada na gestão atual, e a comercialização será estratégica para dentro e fora da cidade, 
priorizando a alimentação escolar e, também, famílias que poderão ser beneficiárias d o 
Programa Social Vale Feira , criado pela Lei n. 280, de 24 de junho de 2021, como 
uma das primeiras medidas da atual Gestão que conduzimos no Município de 
Goiás/GO. Além disso, oferece remos todo apoio à produção com equipamentos, 
assistência técnica e distribuição de sementes.  
 
E MAIS PROPOSTAS: 
• Buscar a efetiva implantação d e um  Parque Industrial  local (Distrito 
Agroindustrial de Goiás – DAIG). 
• Promover ações de estímulo à criação e atração de estabelecimentos comerciais,
• Promover ações de estímulo à criação e atração de estabelecimentos comerciais, 
pequenas indústrias, empresas de processamentos, de serviços  e instituições do Terceiro 
Setor para se instalarem na cidade.   
• Incentivar a produção de bens e serviços a partir do associativismo: cooperativas 
e associações produtivas, com atenção especial para a prática do associativismo entre a 
Juventude. 
• Apoiar grupos e redes de Economia Solidária e, inclusive, adotar no Calendário 
Municipal o dia Nacional da Economia Solidária instituído pela Lei Federal n. 
13.928/2019, a ser comemorado no dia 15/12, anualmente. 
• Apoiar o Projeto Mulheres Coralinas, por intermédio da Associação Mulheres 
Coralinas. 
• Estimular iniciativas e práticas de Economia Criativa.
Coralinas. 
• Estimular iniciativas e práticas de Economia Criativa. 
• Estimular investimentos privados nas áreas de turismo, agroindústria, comércio, 
infraestrutura e produção agrícola. 
• Adotar medidas para gerar empregos nos setores de serviços e de produção de 
bens, com atenção especial para as especificidades da Mulher e com investimentos na 
qualificação da Juventude para o primeiro emprego. 
• Promover a capacitação profissional e a requalificação de trabalhadores nas 
diversas áreas, especialmente para o comércio, infraestrutura urbana, turismo e 
produção rural, em parceria com as instituições de Educação Profissional, Tecnóloga e 
Superior. 
• Investir no desenvolvimento e no estímulo à produção artesanal, agregando 
valor à produção.
• Investir no desenvolvimento e no estímulo à produção artesanal, agregando 
valor à produção. 
• Criar o Programa Municipal de Desenvolvimento Comercial em parceria com a 
Câmara de Dirigentes Lojistas. 
• Estimular a contratação de mão de obra local em todas as obras executadas pelo 
Poder Público no Município de Goiás. 
 
3. EDUCAÇÃO QUE MUDA AS PESSOAS QUE TRANSFORMAM A 
CIDADE E O MUNDO 
 
A Administração ADERSON 13 – Prefeito e ZILDA LOBO – Vice manterá o 
acesso à Educação para todas as crianças  e continuará a política de valorização 
permanente das trabalhadoras e trabalhadores da Educação.  
Desde 2013 , a Educação como política pública central na vida das pessoas, 
realizada no Município de Goiás foi transformada para melh or: a Rede M unicipal de
realizada no Município de Goiás foi transformada para melh or: a Rede M unicipal de 
Ensino foi estruturada , valorizamos as trabalhadoras e os trabalhadores da Educação e 
focamos a atenção nos/as estudantes.  
Com uma gestão competente, com destinação de cerca de um terço do 
orçamento para essa área e a realização de parcerias com o s Governos Federal e 
Estadual, parlamentares, universidades e sociedade civil, Goiás avançou muito. Entre as 
principais conquistas, podemos destacar:  o cumprimento do Piso do M agistério; a 
aprovação do Plano Municipal de Educação ; a ampliação e a melhoria da infraestrutura 
escolar; a qualificação d a Alimentação Escolar ; a expansão da frota de veículos do   
“Transporte Escolar seguro e humanizado” ; a formação permanente de P rofessores; a
“Transporte Escolar seguro e humanizado” ; a formação permanente de P rofessores; a 
consolidação das eleições diretas para D iretores/as de Escolas ; o fortalecimento dos 
Conselhos de Educação locais; a municipalização de escolas estaduais; a realização do 
Concurso Público para a Rede de Ensino Pública Municipal , com as convocações e 
nomeações de todos/as candidatos/as aprovados/as. 
Com ADERSON 13 Prefeito e ZILDA LOBO Vice , a Educação continuará 
mudando pessoas, pessoas que transformarão o Município de Goiás  e o mundo , como 
disse Paulo Freire. Para manter e ampliar as conquistas, sem andando para frente, vamos 
trabalhar com 4 diretrizes claras: 
 
Diretriz 1: Assegurar o Direito de todos os Estudantes da Rede Pública de Ensino 
Municipal à Aprendizagem
Municipal à Aprendizagem 
• A aprendizagem será o objetivo principal da Rede Municipal de Educação e a 
Secretaria, bem como todas as Escolas, em articulação e harmonia com as Famílias, irão 
trabalhar juntas para alcançar essa meta. 
• Além de garantir que todas a s crianças em idade escolar esteja m efetivamente 
frequentando a escola, vamos trabalhar para que todas elas tenham assegurad o o seu 
Direito à Aprendizagem. Isso, significa que todos os Estudantes da Rede Municipal de 
Educação deverão ser alfabetizados na idade certa e concluir o Ensino Fundamental 
com a aprendizagem adequada para a sua idade. Significa, também, melhorar a inclusão 
e permanência n as escolas  municipais, para que possam atender  ainda melhor os
e permanência n as escolas  municipais, para que possam atender  ainda melhor os 
Estudantes com deficiências, transtornos de aprendizagem, altas habilidades e 
superdotação. Esse é um desafio que será enfrentado ações inovadoras e criativas. 
• Adotaremos todas as medidas para preservar a saúde de toda a Comunidade 
Escolar, com um plano seguro e abrangente de retorno às aulas (quando for possível e 
seguro). 
• Fortalecer o PROJETO ACOLHER, que te m como objetivo o melhor 
acolhimento aos/às Estudantes da Rede Pública Municipal de Educação no início das 
aulas de cada ano letivo. Serão quatro eixos de atuação: 
= Eixo I - Saúde mental e emocional : instituição de uma equipe multidisciplinar com 
profissionais de assistência social, psicologia e psicopedagogia para dar suporte a
profissionais de assistência social, psicologia e psicopedagogia para dar suporte a 
professores e alunos;  
= Eixo II – Aprendizagem: com a realização de uma avaliação individual do nível de 
aprendizagem de cada aluno durante a quarentena, para então realizarmos um reforço 
escolar de acordo com a necessidade em cada caso; 
= Eixo III - Infância feliz:  promoveremos a retomada dos laços dos alunos entre si, 
com os professores e a escola, bem como a construção de memórias felizes para a 
infância, com a realização de atividades artísticas e culturais (capoeira, música, dança, 
oficinas de artesanato, desenho e pintura), esportivas (como campeonatos interescolares 
e passeios ciclísticos) e recreativas, apoiando a realização de festividades escolares
e passeios ciclísticos) e recreativas, apoiando a realização de festividades escolares 
como festa junina e a Festa das Crianças;   
= Eixo IV - Inclusão tecnológica e digital: buscaremos parcerias para melhorar a 
conectividade e fornecer equipamentos  digitais a todas as escolas, inclusive as do 
campo, bem como para como formação e capacitação de professores para a cultura 
digital. 
• Temos como g rande meta para os próximos quatro anos : zerar o analfabetismo 
no M unicípio com o “Projeto Goiás : Cidade Livre do A nalfabetismo”. Criaremos, 
também, uma política de Alfabetização na Idade Certa , para garantir que nenhum 
estudante conclua o terceiro ano sem estar devidamente alfabetizado. 
• Impulsionaremos o planejamento pedagógico da Rede Pública Municipal de
• Impulsionaremos o planejamento pedagógico da Rede Pública Municipal de 
Ensino com base nos resultados da avaliação; 
• Vamos expandir o número de vagas de Educação Infantil para crianças de 0 a 3 
anos (creches) e universalizar a Educação Infantil para as crianças de 4 a 5 anos , 
concluindo a construção do CMEI São Bento; 
• Criaremos uma coordenação específica de Inclusão Educacional para 
acompanhamento de professores e Estudantes com deficiências, transtornos de 
aprendizagem, altas habilidades e superdotação; 
• Criaremos de um programa de inclusão digital que amplie o acesso de 
Professores e Estudantes, da cidade, dos distritos e do campo, a equipamentos e 
internet; 
• Fortaleceremos os vínculos da Escola com a Família e a Comunidade;
internet; 
• Fortaleceremos os vínculos da Escola com a Família e a Comunidade; 
• Fortaleceremos a Educação do Campo, com a criação de cargos específicos para 
a Coordenação Pedagógica da Educação do Campo. 
 
Diretriz 2: Educação para a Vida 
A nova gestão ADERSON 13 Prefeito e ZILDA LOBO Vice  trabalhará para 
que a Educação não se restrinja à escola e que a escola não se restrinja ao ensino. 
Queremos que as crianças de Goiás tenham condições de ingressarem em bons cursos 
superiores no futuro, mas, sobretudo, que elas aprendam também para a vida, que sejam 
seres humanos livres, educados para viverem em uma sociedade plural, que saibam o 
valor da Democracia, da diversidade, da pluralidade, de um meio ambiente saudáve l, da
valor da Democracia, da diversidade, da pluralidade, de um meio ambiente saudáve l, da 
Cultura, da Ciência, Tecnologia e Inovação e do Trabalho. Para isso, propomos mais: 
• Desenvolver projetos de saúde nas escolas, com foco na prevenção de doenças; 
• Investir na qualificação dos parquinhos e brinquedotecas escolares; 
• Investir na Biblioteca Pública Municipal e ampliar as bibliotecas das escolas 
municipais; 
• Transformar os espaços educacionais em lugares de criação e recriação da 
cultura, desenvolvendo ações articuladas que ampliem o universo cultural de todos os 
estudantes; 
• Desenvolver, em parceria com as universidades e grupos locais, um Programa de 
Literatura que promova a leitura e a produção textual e/ou literária de Estudantes, 
Pais/Mães e Professores;
Pais/Mães e Professores;   
• Promover a formação de agentes culturais de leitura que irão atuar nas 
comunidades, bairros e distritos; 
• Modernizar e ampliar ações de interatividade por meio de inovações 
tecnológicas como possibilidade de enriquecimento dos Projetos Pedagógicos; 
• Ampliar as possibilidades de conhecimentos e saber es, valorizando a sabedoria 
popular, as manifestações culturais e tradições locais; 
• Impulsionar a Educação Ambiental, em parceria co m a Secretaria do Meio 
Ambiente, e a Educação Patrimonial nas escolas do Município. 
• Trabalhar elementos d a Agroecologia e da Cultura Camponesa nas escolas do 
campo; 
• Promover, em parceria com a Secretaria de Esporte e Lazer,  práticas desportivas 
nas escolas municipais;
nas escolas municipais; 
• Garantir a implementação de prevenção e combate ao bullying, ao racismo, à 
homofobia e a todas as formas de discriminação; 
• Manter a  alimentação saudável nas escolas : promover o cultivo de hortaliças, 
preferencialmente agroecológicas, e pomares nos pátios das Escolas; fortalecer o 
Programa Nacional de Alimentação Escolar – PNAE, priorizando a compra da produção 
da Agricultura Familiar e da região; e incentivar a formação de bons hábitos alimentares 
aos Estudantes e suas Famílias, com foco no desenvolvimento sustentável; 
• Criar a Banda Marcial da Cidade de Goiás, formada por crianças e adolescentes 
das escolas; 
• Ampliar o Programa Municipal de Agentes de Leitura, em parcerias com 
Universidades e Governos Estadual e Federal;
Universidades e Governos Estadual e Federal; 
• Apoiar a Escola Família Agrícola – EFAGO. 
 
Diretriz 3: Fortalecimento da Rede Pública Municipal de Educação   
Para realizar tudo isso, que propusemos nos eixos anteriores, iremos fortalecer a 
Rede Pública Municipal de Educação com: 
• Garantia do cumprimento do pagamento do Piso Nacional do Magistério; 
• Valorização de Docentes e servidores administrativos da Educação; 
• Comprometimento com a implementação do Plano Municipal de Educação; 
• Capacitação permanente dos trabalhadores da educação e apoio à qualificação 
Docente, com pós -graduação lato (especialização) e estrito senso (mestrado e 
doutorado), buscando parcerias com as universidades; 
• Convocação de aprovados no concurso municipal;
• Convocação de aprovados no concurso municipal; 
• Fortalecimento da gestão democrática nas escolas; 
• Manutenção e melhoria da infraestrutura das escolas do campo, dos distritos e da 
cidade e das unidades de Educação Infantil; 
• Permanência do Transporte Escolar humanizado e seguro, para garantir o acesso 
à escola em todas as regiões do Município.   
• Apoio ao fortalecimento e à autonomia dos Conselhos Escolares, do Conselho 
Municipal de Educação e do Conselho do Fundo de Manutenção e Desenvolvimento da 
Educação Básica e de Valorização dos Profissionais da Educação – FUNDEB; 
• Atualização e aplicação do Estatuto do Magistério Municipal, efetivando os 
direitos adquiridos na Lei. 
 
Diretriz 4: Goiás, Cidade Universitária
direitos adquiridos na Lei. 
 
Diretriz 4: Goiás, Cidade Universitária 
Goiás conta com três importantes instituições de Educação Superior: UFG, UEG 
e o IFG, o que é bastante raro entre os municípios do Brasil , especialmente entre 
cidades desse porte.  As Universidades nos possibilitam sonhar com um futuro de mais 
conhecimento, de mais valorização da Ciência , Tecnologia e Inovação , da Cultura, da 
pluralidade de pensamento s e isso é fundamental para um Projeto de Desenvolvimento 
Local Sustentável.  
Transformar Goiás em uma Cidade Universitária, integrando Educação, Cultura, 
Emprego e Renda é um compromisso d e ADERSON 13 Prefeito e ZILDA LOBO 
Vice. Para isso, vamos: 
• Apoiar e trabalhar em conjunto com as Instituições de Educação Superior com
• Apoiar e trabalhar em conjunto com as Instituições de Educação Superior com 
sede no Município, para a formulação de um Projeto unificado que faça com que Goiás 
seja uma Cidade Universitária, inclusive, atraindo e apoiando a vinda de novas 
Instituições de Educação Superior para Goiás; 
• Apoiar a UFG, o IFG e a UEG, com estímulo à criação de novos cursos de 
graduação, especialmente, na área da saúde, com foco no curso de Medicina, e de pós -
graduação, afirmando a vocação de Cidade Universitária; 
• Ampliar parcerias entre a Prefeitura e as universidades para qualificar nossas 
políticas públicas em diferentes áreas como: Educação, Saúde, Meio Ambiente, Cultura, 
Turismo, Produção Agrícola e Desenvolvimento Econômico;
Turismo, Produção Agrícola e Desenvolvimento Econômico; 
• Apoiar uma maior integração entre as universidades e as comunidades locais; 
• Construir um calendário de eventos acadêmicos, desportistas e culturais com as 
universidades. 
 
4. DESENVOLVIMENTO SOCIAL: CRIANÇAS E ADOLESCENTES, 
JUVENTUDE, MULHERES, PESSOAS COM DEFICIÊNCIAS E PESSOAS 
IDOSAS 
 
Vamos acompanhar de perto todas as ações na área do Desenvolvimento Social, 
atuando para implementar a Política Municipal de Assistência Social para melhorar a 
qualidade de vida de toda a população. 
 
NOSSAS PRINCIPAIS PROPOSTAS PARA O DESENVOLVIMENTO SOCIAL: 
• Além de ações propostas no item “2. GERAÇÃO DE EMPREGOS, 
TRABALHO, EMPREENDIMENTOS E RENDA”, vamos i mplantar, através de Lei
TRABALHO, EMPREENDIMENTOS E RENDA”, vamos i mplantar, através de Lei   
Municipal, o Programa de Incentivo Primeiro Emprego  como forma de e nfrentar o 
desemprego e o subemprego juvenis. 
• Implementar Centro de Referência para a Juventude, com espaço de 
socialização, profissionalização, esportes, lazer e artes. 
• Institucionalizar a Política Nacional de Juventude (a Lei Federal n. 12.852, de 05 
de agosto de 2013, “ Institui o Estatuto da Juventude ”), com a criação do Plano 
Municipal de Política para a Juventude,  incluindo a criação de unidade administrativa 
dedicada à gestão e à  articulação das políticas  específicas e estruturais, com orçamento 
próprio e garantia de inserção intersetorial e transversal nas decisões do governo.
próprio e garantia de inserção intersetorial e transversal nas decisões do governo. 
• Fortalecer parcerias com o Governo Federal para consolidar o Programa de 
Erradicação do Trabalho Infantil. 
• Criar programas culturais, esportivos e educacionais voltados para as crianças, 
adolescentes, jovens e idosos.  
• Qualificar a infraestrutura e aumentar as atividades do Programa Conviver, 
voltado à melhoria da qualidade de vida d a Pessoa Idosa , oferecendo atividades 
culturais, recreativas e esportivas, como teatro, dança, natação, além de assistência 
médica e medicamentos.  
• Apoiar todas as entidades não governamentais dedicadas à assistência social.  
• Assegurar direitos da Mulher, da Criança e do Adolescente e da Pessoa Idosa.
• Assegurar direitos da Mulher, da Criança e do Adolescente e da Pessoa Idosa.  
• Prestar todo apoio institucional ao Conselho Tutelar e o Conselho de Direitos da 
Criança e do Adolescente. 
• Fortalecer o Conselho da Mulher da Cidade de Goiás 
• Fortalecer a estrutura d o Centro Especializado de Atendimento à Mulher – 
CEAM, para atender vítimas da violência doméstica; 
• Ampliar o Centro de Referência Especializado de Assistência Social – CREAS, 
para a  oferta de serviços especializados e continuados a famílias e indivíduos em 
situação de ameaça ou violação de direitos (violência física, psicológica, sexual, tráfico 
de pessoas, cumprimento de medidas socioeducativas em meio aberto etc.) ; e o Centro 
de Referência de Assistência Social – CRAS, como unidade pública estatal
de Referência de Assistência Social – CRAS, como unidade pública estatal 
descentralizada da Política Nacional de Assistência Social. 
• Promover a Política de Acessibilidade, proporcionando mobi lidade e acesso às 
pessoas com deficiências aos espaços da cidade.  
• Ampliar programas sociais dos Governos Estadual e Federal, para erradicar a 
fome e a miséria no Município. 
• Apoiar o Núcleo de Prática Jurídica do Curso de Direito da UFG, para 
atendimento a pessoas de baixa renda. 
• Apoiar a Chácara de Recuperação Paraíso e outras iniciativas afins. 
 
5. ESPORTE E LAZER COMO DIREITOS INTEGRADOS COM A SAÚDE, 
CULTURA E TURISMO 
   
Sempre atentos à comunidade, o uvindo e dialogando com a Juventude, 
assumimos o compromisso de, efetivamente, tratarmos o Esporte e o Lazer como uma
assumimos o compromisso de, efetivamente, tratarmos o Esporte e o Lazer como uma 
prioridade da Administração Municipal de Goiás. Um dos compromissos assumidos foi 
o de criar e estruturar a Secretaria Municipal de Esporte e Lazer , o que foi feito, 
imediatamente, após o processo eleitoral de 2020 . No primeiro dia, após a posse, 
sancionamos a Lei n. 270, de 2 de janeiro de 2021, que criou esta importante Secretaria. 
O Esporte, com suas várias possibilidades de modalidades e práticas desportivas 
formais e não -formais e como direito de cada pessoa, e o Lazer continuará a s er 
desenvolvidos de forma muito associada com a Saúde e com a Cultura e o Turismo. O 
esporte será apoiado como uma oportunidade para adolescentes e jovens, inclusive, para
esporte será apoiado como uma oportunidade para adolescentes e jovens, inclusive, para 
quem queira se profissionalizar. O lazer, como direito social expresso na Constituição, é 
um meio de integração entre as pessoas, como forma de recompor as energias de quem 
estuda e/ou trabalha e, também, de afirmar culturas e estimular o turismo de lazer. 
Esporte e lazer terão investimentos como caminhos para a afirmação da autoestima e 
para a qualidade de vida de vilaboenses e turistas. 
O governo da  Coligação Goiás 300 anos: unida e no rumo certo!  vai investir 
nas práticas saudáveis do Esporte e do Lazer e gerar mais oportunidades para que as 
crianças, os jovens e as famílias de Goiás possam ter alternativas saudáveis de recreação 
e práticas esportivas.
e práticas esportivas.  
 
NOSSAS PRINCIPAIS PROPOSTAS PARA O ESPORTE E O LAZER: 
• Construir a Praça da Juventude, com equipamentos destinados a práticas 
esportivas e de lazer. 
• Já com o Projeto pronto, vamos b uscar recursos para a construção de um Centro 
Poliesportivo Municipal com equipamentos para as práticas de variadas modalidades de 
esportes olímpicos e paralímpicos.  
• Fortalecer o apoio ao futebol amador local. 
• Reativar o Programa Segundo Tempo: depois do turno escolar, os Estudantes 
poderão praticar esportes e outras atividades artísticas na escola, sempre monitorados 
por profissionais.  
• Estimular e apoiar a realização de competições locais, regionais e nacionais em 
diversas modalidades esportivas.
diversas modalidades esportivas. 
• Implantar práticas de recreação e lazer nos bairros, como cinema, e 
equipamentos esportivos a fim de diversificar a oferta e o uso dos espaços públicos 
destinados ao esporte, ao lazer e à recreação. 
• Instituir o calendário municipal de eventos de esporte e lazer nos bairros, 
distritos e nas comunidades rurais; 
• Reestruturar espaços públicos como: o Largo da Carioca, q uadras de esportes 
dos bairros e escolas. 
• Criar e implantar programas multidisciplinares, com a parceria de profissionais 
da secretaria de saúde (médicos, enfermeiros, nutricionistas, fisioterapeutas, professores   
de educação física), para a prevenção da obesidade, do diabetes, para o controle do 
colesterol e da hipertensão arterial e contra problemas ortomusculares.
colesterol e da hipertensão arterial e contra problemas ortomusculares. 
• Oferecer programas de ginástica laboral para os servidores públicos. 
• Promover e apoiar eventos esportivos nas áreas rural e urbana. 
• Implantar o Projeto Férias Felizes voltado para crianças e adolescentes, nos 
meses de férias escolares, com a oferta de colônias de férias e atividades esportivas e 
atrações culturais e artísticas em equipamentos como museus, circo, teatro e cinema, e 
em parques locais. 
 
6. MEIO AMBIENTE SAUDÁVEL PARA AS ATUAIS E FUTURAS 
GERAÇÕES 
 
Meio Ambiente é o tema que integra todo o conjunto do Plano de Governo da  
Administração ADERSON – Prefeito e ZILDA LOBO – Vice. É necessário cuidar do 
ambiente criado pelo ser humano e do ambiente natural. A qualidade do ambiente é
ambiente criado pelo ser humano e do ambiente natural. A qualidade do ambiente é 
determinante para a boa realização das demais políticas públicas que devem ser 
realizadas para proteger o Ser Humano que integra de modo central o Meio Ambiente. 
Meio Ambiente protegido e conservado e sinônimo de vida saudável. 
 
NOSSAS PRINCIPAIS PROPOSTAS PARA O MEIO AMBIENTE SAUDÁVEL: 
 
• Executar a Política Municipal de Meio Ambiente, com o objetivo de proteger e 
conservar o meio ambiente, orientando os investimentos públicos de forma a assegurar 
o desenvolvimento socioeconômico integrado e sustentável; 
• Elaborar e aprovar o Código Municipal do Meio Ambiente;  
• Fortalecer o Fundo Municipal de Meio Ambiente, através de repasses de 
recursos destinados a proteção e preservação do meio ambiente;
recursos destinados a proteção e preservação do meio ambiente; 
• Estruturar a Secretaria Municipal de Meio A mbiente, compondo-a com equipe 
técnica compatível com a s suas finalidades e com máquinas, equipamentos e veículo s 
necessários; 
• Instituir o departamento de fiscalização ambiental; 
• Instituir o programa de incentivo à proteção e recuperação de nascentes e matas 
ciliares e criar um Comitê Permanente de Proteção de Nascentes e Olhos D’Água e 
Corpos D’Água, com especial atenção aos córregos (Manoel Gomes e Prata) e rios 
(Vermelho, Bacalhau) do Município de Goiás. 
• Preparar a S ecretaria Municipal de Meio A mbiente para fins de licenciamento 
ambiental de impacto local, para facilitar o acesso ao serviço e incentivar a regularidade 
das atividades desenvolvidas;
das atividades desenvolvidas; 
• Fortalecer o Conselho Municipal do Meio Ambiente e Saneamento B ásico, 
como importante instrumento de participação e controle popular;   
• Ampliar o viveiro de produção de mudas de plantas ornamentais e de espécies 
vegetais do Cerrado, com destaque para as frutíferas, para povoamento de áreas públicas 
e para a recomposição arbórea no Município, principalmente para subsidiar recuperação 
de nascentes e matas ciliares, podendo ainda serem doadas para a comunidade; 
• Promover a revitalização das escolas municipais com instalação do projeto de 
captação de água fluvial, para uso local. 
• Instituir e equipar brigada municipal de combate a incêndios florestais, de forma 
articulada com o Corpo de Bombeiros Militares de Goiás;
articulada com o Corpo de Bombeiros Militares de Goiás; 
• Criar um programa de incentivo à produção e comercialização de alimentos 
agroecológicos no M unicípio, instituindo um selo municipal de boas práticas de 
produção saudável; 
• Atuar para que seja consolidado o Comitê da Bacia do Rio Vermelho para fazer 
a gestão das questões ambientais, especialmente dos recursos hídricos. 
• Elaborar mapa de uso do solo para ordenar/reordenar as atividades econômicas 
de modo sustentável, com identificação das áreas de vulnerabilidade natural para fins de 
reordenamento do uso do solo; 
• Colaborar na gestão do Parque Estadual da Serra Dourada; 
• Fiscalizar e monitorar as atividades que causam impacto ambiental, aplicando as 
leis de responsabilidade ambiental.
leis de responsabilidade ambiental. 
• Manter todo o apoio ao Batalhão do Corpo de Bombeiros Militar e a entidades 
não governamentais que atuam no c ombate a incêndios florestais, bem como apoiar 
todas as iniciativas institucionalizadas ou não que têm como finalidade cuidar do meio 
ambiente; 
• Buscar recursos para otimizar a a plicação d a Política Nacional de Resíduos 
Sólidos; 
• Consolidar o Centro de Triagem e Coleta Seletiva de resíduos sólidos , em 
parceria com cooperativas e associações; 
• Implantar a coleta seletiva de resíduos sólidos em toda a Administração Pública 
Municipal; 
• Promover ações de educação para a coleta seletiva na Rede Municipal de 
Educação e incentivar a cultura e a prática da coleta seletiva nas residências e 
estabelecimentos não residenciais;
estabelecimentos não residenciais; 
• Criar o Centro de Zoonose, em parceria com a comunidade local. 
• Promover a atuação articulada de toda a Administração com a área do Meio 
Ambiente. 
 
7. AGRICULTURA, PECUÁRIA, DESENVOLVIMENTO RURAL E 
AGRICULTURA FAMILIAR 
 
A Coligação Goiás 300 anos: unida e no rumo certo!  tem propostas para 
valorizar o trabalho do produtor  rural local e gerar mais emprego e mais renda no   
campo. Todos receberão apoio para a obtenção de crédito , para a produção e a 
comercialização de seus produtos agropecuários. 
 
NOSSAS PRINCIPAIS PROPOSTAS PARA A AGRICULTURA, PECUÁRIA, 
DESENVOLVIMENTO RURAL E AGRICULTURA FAMILIAR: 
 
Estruturas de apoio  - garantir Equipes de Pessoal e  estrutura física e de
Estruturas de apoio  - garantir Equipes de Pessoal e  estrutura física e de 
equipamentos para apoiar o trabalho d as Unidades Administrativas com atribuições 
associadas à agricultura, pecuária, desenvolvimento rural e agricultura familiar, como: 
• Garantir o direcionamento de percentual do ICMS Ecológico para o Fundo 
Municipal de Meio Ambiente e sua aplicação em área afim; 
• Montar Equipe de, no mínimo, 3 (três) servidores responsáveis pela fiscalização 
na área ambiental nas áreas rural e urbana; 
• Estruturar Equipe Técnica para a efetivação do Sistema de Inspeção Municipal – 
SIM (criado pela Lei n. 114/2015) , e apoiar o Serviço de Assistência Técnica e 
Extensão Rural; 
• Fortalecer o SIM com estabelecimento de parcerias/consórcios intermunicipais;
Extensão Rural; 
• Fortalecer o SIM com estabelecimento de parcerias/consórcios intermunicipais; 
divulgação do SIM junto aos agricultores; possibilitar apoio técnico e operacional; 
adesão do SIM ao SUASA; criação do Conselho de Inspeção Sanitária previsto na lei; 
• Apoiar, dinamizar e fortalecer os trabalhos , nos âmbitos do Conselho Municipal 
de Desenvolvimento Rural Sustentável e do Conselho Municipal de Meio Ambiente, 
inclusive, em relação à gestão do Fundo Municipal de Meio Ambiente; 
 
SERVIÇOS DE ASSISTÊNCIA TÉCNICA E EXTENSÃO RURAL: 
 
• Viabilizar estrutura mínima para possibilitar o Serviço de Assistência Té cnica e 
Extensão Rural Municipal: sala para atendimento; veículo para circulação na área rural
Extensão Rural Municipal: sala para atendimento; veículo para circulação na área rural 
e 3 (três) profissionais (médico veterinário, agrônomo e técnico agropecuário e em 
agroecologia). Esta estrutura mínima ofertada pelo poder público municipal poderá 
atuar em parceria com as instituições de Educação existentes na cidade , como a UEG, 
UFG, IFG e EFAGO, para potencializar disponibilidade de recursos físicos, v eículos, 
insumos, máquinas agrícolas e equipamentos, projetos de pesquisa e extensão,  Pessoal 
(profissionais, estagiários) para atuação na área.   
• Consolidar o Programa Municipal de Melhoramento Genético da bovinocultura 
para pequenos produtores rurais; 
• Apoiar a criação de uma incubadora para viabilizar a criação de empresas de
• Apoiar a criação de uma incubadora para viabilizar a criação de empresas de 
assistência técnica e extensão rural, bem como possibilitar oportun idade de emprego e 
renda para estudantes formados nas áreas afins; 
• Fomentar a i ndustrialização, beneficiamento, comercialização e inspeção 
sanitária de alimentos;   
• Dar suporte aos agricultores para elaboração e execução de projetos de compras 
institucionais (PAA e PNAE); 
• Apoiar as feiras existentes e canais de comercialização direta aos consumidores, 
por exemplo, a cesta camponesa e demais iniciativas; 
• Consolidar e ampliar o Programa Social Vale F eira, como benefício social 
para famílias em situação de vulnerabilidade  que podem comprar produtos da
para famílias em situação de vulnerabilidade  que podem comprar produtos da 
Agricultura Familiar. O “Vale Feira” tem um valor específico, que hoje é de R$100,00 
(cem Reais),  destinado a  famílias/pessoas de baixa renda ou em situação de 
vulnerabilidade possam comprar alimentos de qualidade e produzidos aqui em nossa 
cidade, diretamente do produtor  familiar. Assim, os produtos colhidos na agricultura 
familiar terão venda certa. E o Vale Feira será destinado para quem mais precisa. 
Ajudamos quem produz e quem precisa se alimentar ao mesmo tempo; 
• Possibilitar a elaboração de projetos para captação de recursos e estruturação de 
ações coletivas, com apoio da Secretaria Municipal de Projetos e Captação de Recursos;
ações coletivas, com apoio da Secretaria Municipal de Projetos e Captação de Recursos; 
• Elaborar, executar e dar suporte a projetos via editais com financiamento de 
ações coletivas vol tadas ao desenvolvimento rural, definindo como á reas prioritárias 
para os proj etos coletivos: beneficiamento/ agroindustrialização e comercialização; 
pecuária leiteira; uso e conservação do C errado e recursos hídricos; turismo rural 
sustentável; educação ambiental; resíduos sólidos; cultura, esporte e lazer; juventude e 
mulheres rurais; educação do campo; associativismo e cooperativismo; acessib ilidade 
(estradas, comunicação); 
• Adotar como indicadores de Projetos C oletivos para o campo: Desenvolvimento 
de Unidades Demonstrativas, banco de sementes, mudas e material genético;
de Unidades Demonstrativas, banco de sementes, mudas e material genético; 
Implantação de Pontos de Entrega Voluntária – PEVs, de resíduos recicláveis em áreas 
rurais; Programa de melhoramento genético para rebanho leiteiro etc.; 
• Promover o atendimento nas comunidades rurais de forma rotativa para apoiar as 
iniciativas mais individuais, com a tendimento mais individualizado para demandas 
pontuais: projetos produtivos; orientações gerais (aposentadoria, saúde pública, editais) , 
possibilitando suas realizações dentro das escolas do campo , para consolidá-las como 
centros de referência nas comunidades onde estão inseridas. 
• Fortalecer as escolas e a educação do campo, com g arantia da continuidade de 
funcionamento das escolas do campo no Município de Goiás , m elhorando a
funcionamento das escolas do campo no Município de Goiás , m elhorando a 
infraestrutura física dos estabelecimentos educacionais do Campo, com atendimento dos 
estudantes, garantindo sua adaptação para as características da Agricultura Familiar; 
• Reformar e/ou construir estrutura para atendimento pedagógico dos estudantes e 
para desenvolvimento de ações de apoio produtivo para a comunidade do entorno; 
• Criar uma Comissão de Educação do Campo no Conselho Municipal de 
Educação; 
• Reformar e/ou construir estrutura para atendimento pedagógico dos estudantes e 
para desenvolvimento de ações de apoio produtivo para a comunidade do entorno;   
• Ampliar a equipe de apoio a Educação do Campo dentro da Secretaria Municipal
• Ampliar a equipe de apoio a Educação do Campo dentro da Secretaria Municipal 
de Educação visando ao acompanhamento técnico de áreas produtivas nas escolas 
(hortas, etc.); 
• Instituir no Currículo Escolar das escolas do campo a disciplina de “Educação 
Ambiental, Agroecologia e Cultura Camponesa”; 
• Dar continuidade à interação entre escolas, encontros de estudantes, mutirões e 
feiras do conhecimento; 
• Desenvolver projetos para buscar recursos que instrumentalizem o 
desenvolvimento das áreas produtivas das Escolas do Campo. 
• Desenvolver ações para democratizar o acesso aos serviços de internet, telefonia 
na área rural e comunicação: e laborar projetos e buscar recursos para instalação de 
antenas de captação de sinal de internet em pontos estratégicos na área rural do
antenas de captação de sinal de internet em pontos estratégicos na área rural do 
Município de Goiás; 
● Construir um programa em diferentes vias (Rádio, Podcasts, WhatsApp, etc.) 
para repassar informações regulares para os moradores da área rural; 
● Garantir internet de alta capacidade nas Escolas do Campo, que possa ser 
compartilhada com a comunidade do entorno; 
● Apoiar o desenvolvimento de instrumentos digitais (aplicativos) que 
potencializem a comercialização e diálogo com a população das áreas rurais do 
Município; 
● Apoiar, promover e buscar recursos para a ampliação e manutenção das 
obras de infraestrutura básica e produtiva (estradas, pontes, manutenção dos 
espaços de lazer). A disponibilização de infraestrutura básica e produtiva, assim como
espaços de lazer). A disponibilização de infraestrutura básica e produtiva, assim como 
de equipamentos produtivos, ainda é restrita. É necessário, portanto, garantir a melhoria 
das condições materiais para o desenvolvimento rural, fortalecendo a Agricultura 
Familiar do Município com a continuidade da manutenção de estradas e vias de acesso 
para a população rural, considerando que o território do Município de Goiás é grande e 
possui muitas estradas vicinais; 
● Dar continuidade à construção de pontes, que qualificam o acesso da população 
do campo aos serviços disponíveis nas áreas urbanas e para a comercialização de 
produtos; 
● Buscar recursos para garantir infraestrutura e equipamentos produtivos, como 
pequenas agroindústrias, caminhões etc.;
pequenas agroindústrias, caminhões etc.;  
● Garantir disponibilização de infraestrutura para as atividades esportivas, 
culturais e de lazer. 
 
PROMOVER AÇÕES E DESENVOLVER POLÍTICAS PÚBLICAS PARA O 
INCENTIVO DAS ATIVIDADES CULTURAIS E DE LAZER NA ÁREA 
RURAL: 
● Garantir a disponibilização de estruturas para lazer e cultura na área rural, com 
destaque para os distritos e, principalmente, construir uma pauta de atividades culturais 
a partir das áreas rurais, incentivando também o turismo rural.   
 
APRIMORAR A POLÍTICA DE RESÍDUOS SÓLIDOS (LIXO) NO 
MUNICÍPIO, CONTRIBUINDO PARA APRIMORAR A COLETA SELETIVA 
DO LIXO E IMPLANTAR O SERVIÇO DE COLETA DE LIXO NA ÁREA 
RURAL: 
Houve muitos avanços, nos últimos anos, na Coleta Seletiva de resíduos sólidos,
RURAL: 
Houve muitos avanços, nos últimos anos, na Coleta Seletiva de resíduos sólidos, 
mas, na área rural, a destinação de resíduos sólidos ainda é um desafio, por isso 
consideramos necessário criar uma dinâmica e estrutura para garantir a coleta de 
resíduos na área rural: 
● Implantar um plano de manejo dos resíduos sólidos nas áreas rurais e c onstruir 
estrutura em pontos estratégicos para acondicionamento e coleta de resíduos sólidos na 
área rural;  
● Propor processos educativos para produção de compostagem a partir de resíduos 
orgânicos, contribuindo com a diminuição do s resíduos e potencializando utilização de 
insumos orgânicos na produção; 
● Estimular a agroindústria para o beneficiamento da produção local, buscando 
garantir o aumento da renda das famílias produtoras;
garantir o aumento da renda das famílias produtoras; 
● Proporcionar Equipe Multitécnica, com participação de Estudantes do Ensino 
Médio e da Educação Superior, para a orientação dos produtores rurais sobre elaboração 
de projetos para obter acesso a programas de créditos (recursos financeiros e materiais); 
● Incentivar a diversificação de novas culturas; 
● Transformar o Município de Goiás em polo produtor de alimentos orgânicos “ in 
natura” e beneficiados (doces, licores, sorvetes, cachaça, polpa de frutas etc.); 
● Apoiar a política de crédito fundiário do Governo Federal, para jovens e adultos; 
● Estimular a produção leiteira e seu processamento em agroindústrias de 
derivados certificados do leite (iogurte, queijos, requeijão etc.);
derivados certificados do leite (iogurte, queijos, requeijão etc.); 
● Consolidar o Pró-Campo – Programa de Recuperação e de Manutenção 
Permanente das Estradas nas Áreas Rurais; 
● Criar o Programa Municipal de Valorização da Cultura e de Desenvolvimento do 
Turismo Rural; 
● Criar o Programa Municipal de Uso Sustentável dos Recursos Naturais do 
Cerrado (espécies frutíferas e fitoterápicas); 
● Fortalecer o Programa de Aquisição de Alimentos – PAA, com a compra de 
produtos da agricultura familiar para a alimentação escolar e para ações sociais do 
governo municipal; 
● Implantar o Selo de Inspeção Municipal – SIM; 
● Aderir ao Sistema Único de Atenção à Sanidade Agropecuária – SUASA, do 
Governo Federal; 
● Reivindicar e apoiar cursos, a serem desenvolvidos pelas IES sediadas no
Governo Federal; 
● Reivindicar e apoiar cursos, a serem desenvolvidos pelas IES sediadas no 
Município, voltados para as ciências agrárias;   
● Reestruturar e implantar novas feiras livres, em Goiás, de modo a oportunizar e 
potencializar o acesso do pequeno produtor rural ao mercado local, podendo ser criado o 
Empório da Agricultura Familiar; 
● Incentivar e apoiar formas de produção sustentável como a agroecologia; 
● Criar o Centro de Apoio à Mulher do Campo. 
 
8. CULTURA E TURISMO COMO FATORES DE DESENVOLVIMENTO 
ECONÔMICO 
 
O Governo da Coligação Goiás 300 anos: unida e no rumo certo!  vai pôr em 
prática uma série de ações para ativar o Turismo em nossa cidade, gerando renda para as 
famílias de moradores que queiram trabalhar e gerar renda com a Cultura Vilaboense,
famílias de moradores que queiram trabalhar e gerar renda com a Cultura Vilaboense, 
com atividades artísticas, com a gastronomia e o artesanato local. 
Na área do Turismo, a chegada do SE SC a Goiás, com a aquisição do antigo 
Hotel Vila Boa , representa um reconhecimento das potencialidades da cidade n esse 
importante setor de serviços que mais cresce no mundo. 
Também, será dado todo apoio necessário a processos de industrialização no 
Município, a exemplo da  nova abertura qualificada do Frigorífico FRIGOVIP, que 
gerará expressiva demanda de trabalhadores e trabalhadoras. 
 
NOSSAS PRINCIPAIS PROPOSTAS PARA A CULTURA, TURISMO E 
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO 
 
• Apoiar e dar todo o suporte para a boa condução dos trabalhos da Comissão
• Apoiar e dar todo o suporte para a boa condução dos trabalhos da Comissão 
Municipal para as Comemorações dos 300 anos da Cidade de Goiás , criada pelo 
Decreto n° 420, de 13 de junho de 2024, que atuará de forma articulada e integrada com 
outras instituições governamentais do Estado de Goiás e da União, da sociedade civil e 
do setor empresarial, coordenando o processo de consultas e de formulações de 
propostas de ações e atividades que possam ser inseridas na programação oficial de 
festividades comemorativas do tricentenário da Cidade, contribuindo para fazer desse 
marco histórico um canteiro de oportunidades para o Povo de Goiás. 
• Expandir parcerias com o Setor Privado, para a manutenção d e equipamentos
• Expandir parcerias com o Setor Privado, para a manutenção d e equipamentos 
públicos e monumentos da área tomada do Município, como a parceria celebrada com a 
Tintas Luztol que beneficiou o Mercado Municipal e a Igreja do Carmo com pinturas; 
• Concha Acústica. Construir, na Praça de Eventos  com a parceria do IPHAN , 
uma Concha acústica adequada para atender às demandas de palcos para os eventos 
culturais e artísticos, de qualquer porte, como o FICA e os grandes shows e 
apresentações musicais, teatrais, de danças que já ocorrem na cidade. Além desses usos, 
a concha acústica estará disponível para que a diversidade cultural e artística local , os 
“fazedores de cultura, possam utilizá-la, como todos que realizam e promovem : Música
“fazedores de cultura, possam utilizá-la, como todos que realizam e promovem : Música 
Gospel, Música Sertaneja (Projeto Música Raiz, Encontro de Violeiros e outros); 
Movimento Hip Hop, Samba, M úsica Popular Brasileira – MPB, teatro, dança...   
Também, servirá para atender a eventos como o Encontro de Motociclistas; eventos 
cívicos e religiosos.  Enfim, será um equipamento destinado à cultura, ao turismo e ao 
desenvolvimento econômico; 
• Consolidar e expandir o Projeto Goiás Cidade Literária; 
• Construir o Portal da Cidade de Goiás, com elementos da sua característica 
colonial vernacular e agregando as marcas das escritoras e poetas Leodegária de Jesus e 
Cora Coralina;  
• Implantar o projeto: cultura nos bairros e distritos (Fomentar e promover a
Cora Coralina;  
• Implantar o projeto: cultura nos bairros e distritos (Fomentar e promover a 
difusão cultural nos bairros e distritos, de forma que a população dos bairros e distritos 
tenha o direito à cultura. Além de democratizar a cultura, levar aos bairros e distritos 
atividades culturais, valorizando os/as artistas e grupos culturais do Município de 
Goiás/GO);  
• Implantar o Circuito Municipal de Arte e Cultura  – promovendo atividades nos 
espaços públicos públicas (escolas, parques, praças, integrarão uma grande rede 
difusora de obras culturais cadastradas no município – Fomentar a produção cultural 
local, incentivando festivais de cultura populares nos bairros e distritos); 
• Criar o Portal da Cultura Permanente  para acesso digital aos bens culturais,
• Criar o Portal da Cultura Permanente  para acesso digital aos bens culturais, 
incluindo artesanatos, filmes, músicas, livros, museus, arquivos públicos e históricos da 
cidade; 
• Estruturar, manter e otimizar o funcionamento de Centros de Atendimento ao 
Turista – CAT, na entrada e no centro da cidade , com equipe s preparada sobre o 
conhecimento da cidade e para orientação aos turistas; 
• Destinar espaços para comercialização de produtos artesanais; 
• Ter um espaço na rodoviária municipal para orientações sobre o turismo; 
• Promover a qualificação de  pessoas que trabalham diretamente com Turistas, 
incluindo os Guias, buscando p arcerias com o SE BRAE, órgãos de Turismo  dos 
Governos Estadual e Federal e o Curso de Turismo da UEG;
Governos Estadual e Federal e o Curso de Turismo da UEG; 
• Elaborar projetos e buscar recursos para investimentos nas áreas do turismo; 
• Realizar a Festa da Agropecuária e do Peão , como atividade permanente do 
calendário de eventos do Município; 
• Revitalizar o Parque Agropecuário Municipal , dinamizar o seu uso permanente 
com r ealizações de eventos de lazer, de cultura, de comércio e outras atividades em 
parcerias com os produtores rurais para a valorização e utilização do espaço; 
• Promover, em parceria com o setor de bares, restaurantes, pousadas e hotéis, 
atividades e eventos, em épocas de baixa temporada, para a atração de turistas.  
• Fortalecer parcerias  com realizadores de eventos (como o  Encontro de 
Motociclistas);
• Fortalecer parcerias  com realizadores de eventos (como o  Encontro de 
Motociclistas); 
• Revitalizar a P raça d e E ventos como espaço de lazer, gast ronomia e de 
exercícios físicos; 
• Apoiar o turismo nos Distritos e nas áreas rurais;    
• Realizar projetos turísticos nos Assentamentos de Reforma Agrária, criar o 
memorial da Reforma Agrária na Igreja do Ferreiro.  
• Criar o circuito das águas do Município de Goiás: Cachoeira da Cascavel, 
Cachoeira Cabeça de Touro, Cachoeira das Andorinhas, Águas de São João e outras; e 
realizar o Projeto Circuito das águas, para revitalizar, proteger as nascentes e outros; 
• Buscar, junto ao Governo Estadual, um projeto para estimular o destino a Goiás 
tendo como via de acesso o Aeroporto Municipal;
tendo como via de acesso o Aeroporto Municipal; 
• Promover o marketing de Goiás com vistas a consolidar a cidade como um 
destino cultural no País: turismo de lazer, turismo de eventos, turismo religioso. 
Divulgar Goiás como potencial turístico – Desenvolver Campanhas de Marketing 
Turístico (aplicativo desenvolvido pelo CONTUR); 
• Divulgar, com antecedência, as atividades turísticas locais (produzir materiais de 
divulgação digital e impressos como panfletos e cartazes); 
• Estimular o funcionamento dos museus em horários estendidos nos dias de 
domingo; 
• Divulgar e estimular a frequentação de pessoas ao Caminho de Cora; 
• Aprimorar o espaço do Parque Municipal da Carioca para uso da comunidade e 
de turistas, p roibindo estacionamento particular dentro do da Carioca, com acesso
de turistas, p roibindo estacionamento particular dentro do da Carioca, com acesso 
apenas a entrada de veículos de uso público, ambulâncias, SAMU, Corpo de Bombeiros 
e Polícia; 
• Consolidar o Projeto Natal de Luz; 
• Buscar e apoiar a criação de linhas de transporte público entre Goiás – Anápolis 
- Pirenópolis e Brasília, ao menos nos fins de semana; 
• Valorizar os guias turísticos;  
• Apoiar o curso de Turismo da UEG; 
• Criar a Casa da Cultura Vilaboense, para abrir oportunidades de manifestações 
culturais da população  local com uma agenda permanente de atrações , 
preferencialmente, locais; 
• Ampliar e divulgar intensamente a Agenda de eventos culturais e religiosos; 
• Continuar apoiando os grupos culturais e artísticos da cidade;