brunomortari/planos_de_governo_Goias_2024 huggingface dataset:
crianças resgatadas do trabalho infantil, famílias ou indivíduos em situação de vulnerabilidade) - Projeto “Amar é 
Integrar”; 
• Propor a criação do Centro de Atendimento às Pessoas em Situação de Rua, voltado a atender os indivíduos e grupos 
em situação de risco e vulnerabilidade social, e estabelecer medidas socioassistenciais específicas para a garantia de 
direitos, orientação, acolhimento institucional e reintegração social; 
• Propor a criação da Coordenadoria Municipal da Pessoa com Deficiência e Mobilidade Reduzida; 
• Garantir a obrigatoriedade de adaptação, não somente das estruturas urbanísticas e paisagísticas em todo município 
(calçadas, rampas, avisos sonoros, avisos táteis), mas na coleta e padronização de informações que garantam
acessibilidade e independência em todos os aspectos da vida em sociedade às pessoas com deficiência.
1 
 
PLANO DE GOVERNO 
 
ESTRATÉGIAS E AÇÕES VOLTADAS PARA 
O DESENVOLVIMENTO ECONOMICO E 
SOCIAL DE NOVO PLANALTO 
 
 
 Humildade, Liberdade, Respeito 
 
 
FEDERAÇÃO: PSDB Cidadania 
 
 
2025 A 2028.  
2 
 
 
INTRODUÇÃO 
 
 
Este Plano apresenta as principais propostas do candidato a Prefeito 
FABRICIO SAMPAIO e da Federação “Humildade, Liberdade, Respeito” , 
composta pela Federação PSDB Cidadania , para a administração municipal no 
período compreendido entre 2025 a 2028. O conteúdo programático das propostas 
foi desenvolvido a partir da experiência adquirida ao longo de sua trajetória de vida, 
como homem do campo, cidadão. O Plano ora apresentado traduz o anseio de uma 
gestão realmente comprometida com a população  novoplanaltense. Vem daí o
gestão realmente comprometida com a população  novoplanaltense. Vem daí o 
slogan “humildade, Liberdade, Respeito”. 
Esse Plano foi constituído através das visitas realizadas pelos candidatos 
FABRICIO SAMPAIO e PASTOR RONALDO, no corpo a corpo, nas andanças e 
visitas, e também no dia a dia e dos encontr os partidários, sempre ouvindo as 
maiores e mais prementes carências e necessidades das pessoas de nossa 
comunidade. 
Trata-se de uma proposta de política pública na qual se vislumbra um amplo 
desenvolvimento econômico e social. 
Sempre buscando atender as c arências de  nosso Povo. Neste sentido, 
contempla em todos os setores ideias inovadoras que tem como eixo central a 
articulação interinstitucional, conforme organograma anexado a este documento, e
articulação interinstitucional, conforme organograma anexado a este documento, e 
a busca de parcerias com instituições públicas e privadas qu e atuam no âmbito 
municipal tanto na esfera pública como na privada, de forma que estas instituições 
passem a exercitar a máxima da responsabilidade social. 
Neste período, o candidato, implementará um novo Modelo de Gestão na  
administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes em serviços  
3 
 
críticos para a população, com resultados altamente positivos nas diversas áreas 
de atuação do Governo. 
4 
 
No mome nto atual se observa que um dos maiores anseios da 
comunidade está voltado para o setor Social no que diz respeito ao âmbito 
e funcionamento da assistencia social, como também grande preocupação com
e funcionamento da assistencia social, como também grande preocupação com 
o surgimento de diversas necessidades que tem atingido boa parte da população 
nos últimos tempos, além dos serviços de mobilidade urbana, tais como 
calçamento das calçadas do perímetro  urbano, melhorando as condições de 
trafego rural com manutenção de todas as rodovias municipais, propiciando 
melhoria no escoamento da produção agrícola. 
Dessa forma, pretende-se ampliar os serviços já existentes no município 
e implantar outros, que juntos garantam à comunidade uma assistência digna e 
contínua, através das estratégias constantes do corpo deste Plano. 
Entretanto, há  que se considerar que hoje Novo Planalto assiste à 
expansão do ensino superior nas mais diversas áreas de formação acadêmica,
expansão do ensino superior nas mais diversas áreas de formação acadêmica, 
realidade que demanda a adoção de estratégias capazes de garantir aos alunos 
o acesso as faculdades, tanto públicas como privadas , buscando meios de 
assistir o acesso dos jovens novoplanaltense aos cursos universitários, que hoje 
se encontram localizados em outros centros, tais como São Miguel do Araguaia 
e Porangatu, e o posterior acesso a postos de trabalho. 
Nessa perspectiva, as estratégias voltadas à geração de emprego para 
os jovens, a exemplo do estímulo à implantação de empreendimentos industriais 
no município, também passa a ser uma prioridade, bem como implantação de 
programas de capacitação e formação empreendedora com o intuito de criar um 
ambiente de empregabilidade e oportunidades.
ambiente de empregabilidade e oportunidades. 
Sendo a vocação do Município de Novo Planalto predominantemente 
agrícola, especialmente das vocações agropecuárias, não se concebe pensar o 
desenvolvimento local sem fortalecer, também a agricu ltura e a pecuária, com 
base no desenvolvimento rural sustentável, nem pensar na geração de 
empregos sem que haja o aproveitamento desse potencial agrícola, que hoje se  
5 
 
tornou na maior riqueza do nosso PIB – Produto Interno Bruto, isso à nível 
nacional, e então porque não investir nos nossos micros e pequenos produtores 
rurais e da agricultura familiar, fortalecendo essas vocações, através de políticas 
públicas que possa garantir a permanência do homem no campo, melhorando a 
qualidade de vida de significativa parcela de nossa gente.
qualidade de vida de significativa parcela de nossa gente. 
Por essa razão, se pretende fortalecer a relação com instituições como 
o MAPA – Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento através de 
Assistência Técnica e Extensão Rural – ATER, mediante à Coordenação Geral 
de Assistênc ia Técnica e Extensão Rural (CGATER), para fins de coordenar, 
planejar, implementar, acompanhar e avaliar o desenvolvimento de projetos, 
programas e atividades relativos a Assistência Técnica e Extensão Rural 
(ATER), à nível Municipal, por meio de transferências voluntárias, assim como a 
Embrapa e SEBRAE para atuarem no âmbito municipal/regional para a 
implantação de pequenas empresas (individuais ou cooperativadas) voltadas ao
implantação de pequenas empresas (individuais ou cooperativadas) voltadas ao 
aproveitamento e beneficiamento da produção agrícola local, conforme a 
vocação d e cada comunidade (milho, feijão, abóbora, hortifrutigranjeiros e 
outros), além da criação de bovinos, caprinos, ovinos e  aviculturas, além de 
outras. 
Agricultura Familiar é a principal responsável pela produção dos 
alimentos que são disponibilizados para o consumo da população brasileira. É 
constituída de pequenos produtores rurais, povos e comunidades tradicionais, 
assentados da reforma agrária, silvicultores, aquicultores. 
O setor se destaca pela produção de milho, raiz de mandioca, pecuária 
leiteira, ga do de corte, ovinos, caprinos, feijão, arroz, suínos, aves, café, 
fruticulturas e hortaliças.
fruticulturas e hortaliças. 
Na agricultura familiar a gestão da propriedade é compartilhada pela 
família e a atividade produtiva agropecuária é a principal fonte geradora de 
renda.  
6 
 
Além disso, o agricultor familiar tem uma relação particular com a terra, 
seu local de trabalho e moradia. 
A diversidade produtiva também é uma característica marcante desse 
setor, pois muitas vezes alia a produção de subsistência a uma produção 
destinada ao mercad o, devendo a Municipalidade empreender ações para 
implementação da agricultura familiar aos assentados do INCRA, que hoje se 
constituem significativa parcela de nossa comunidade e que carecem ser 
prestigiados neste Plano de Governo. 
Conforme a legislação, é considerado agricultor familiar e empreendedor
Conforme a legislação, é considerado agricultor familiar e empreendedor 
familiar rural aquele que pratica atividades no meio rural, possui área de até 
quatro módulos fiscais, mão de obra da própria família, renda familiar vinculada 
ao próprioestabelecimento e gerenciamento do es tabelecimento ou 
empreendimento pela própria família. 
Novo Planalto possui 5 projetos de assentamentos do INCRA, onde se 
encontram 204 famílias de assentados, os quais deverão merecer significativa 
atenção do Poder Público Municipal, sendo: 
NOME DOS PROJETOS 
DE ASSENTAMENTOS 
ÁREAS DOS 
ASSENTAMENTOS hact 
QUANTIDADE DE 
FAMILIAS ASSENTADAS 
CAMILO TORRES 2.649,9294 61 
ROSELI NUNES 1.734,8756 36 
SEPETI DE ARAÚJO 1.150,9793 26 
PONTAL DO ARAGUAIA 4.640,0746 87 
ANTONIO CONSELHEIRO 2.649,9294 61
PONTAL DO ARAGUAIA 4.640,0746 87 
ANTONIO CONSELHEIRO 2.649,9294 61 
Totais 12.825,7883 271  
7 
 
Afim de melhorar as condições de vida dos assentados dos Projetos do 
INCRA, localizados no Município de Novo Planalto o Poder Público deverá 
empreender ações voltadas ao desenvolvimento deste povo, especialmente a 
recuperação e manutenção periódica das estradas vicinais ali instaladas, e abrir 
outras ligando as casas dos assentados a malha viária principal. 
Este Plano de Governo focará a qualificação e a melhoria dos modelos 
de atenção à saúde, realizando programas especiais para a criança, a mulher, o 
homem e dos idosos, com atendimento acolhedor e integral do cidadão. 
Desta forma, o grande objetivo é estabelecer a continuidade e a
Desta forma, o grande objetivo é estabelecer a continuidade e a 
sustentabilidade de ações eficientes e efetivas, focando na gestão de qualidade 
que garanta uma saúde pública que atenda às necessidades da população. 
Outra ação de grande impacto da futura administração também com 
base na formação de parcerias será a construção de moradias populares através 
do sistema de mutirão. 
Vislumbra-se, nessa direç ão, uma articulação entre administração 
municipal, que participa com a doação de terrenos, agências financiadoras, que 
facilitam a aquisição de materiais, e a com unidade, que através da sua força de 
trabalho estará atuando em seu próprio benefício. 
Além de ações mencionadas, pretende-se estimular as empresas locais
Além de ações mencionadas, pretende-se estimular as empresas locais 
a assumirem uma postura proativa em relação à conservação dos equipamentos 
municipais, a exemplo das praças e quadras de esportes, e ao apoio a ações de 
cunho cultural e desportivo, como os clubes de futebol, por exemplo. 
Além das parcerias locais se buscará incansavelmente o apoio de 
órgãos da administração pública nas duas esferas (federal e estadual) por meio 
de projetos voltados ao desenvolvimento local nas áreas prioritárias (emprego e  
8 
 
renda, infraestrutura, saúde, educação, lazer, segurança, habitação) da nossa 
gestão e que se encontram elencadas ao longo deste documento. 
Durante todo o mandato a realização dos objetivos almejados estará
Durante todo o mandato a realização dos objetivos almejados estará 
atrelada a valores como trabalho, transparência, responsabilidade, realismo, 
consistência, criatividade e, acima de tudo planejamento. Esses são os 
princípios que deverão caracterizar uma administração forte e verdadeiramente 
comprometida com os anseios da população, marca da nossa trajetória política. 
Destaque-se ainda que todas as ações propostas estarão em 
consonância com a legislação (federal, estadual e municipal vigentes) e 
obedecerão o princípio da sustentabilidade econômica e socioambiental. 
Cabe ressaltar que este Programa não se configura uma ideia  
acabada ou imposta, mas apenas um esboço das principais ações a serem 
empreendidas, estando aberto a outras contribuições que possam vir a
empreendidas, estando aberto a outras contribuições que possam vir a 
surgir ao longo da campanha eleitoral e no decorrer da gestão quando a 
administração se abrirá à participação da comunidade. 
O Modelo de Gestão a ser implantado, com foco em instrumentos de 
planejamento e rigoroso acompanhamento de metas, e igualmente sustentado 
sobre uma forte disciplina de execução e meritocracia, também possibilitará a 
coleta e análise de informações preciosas para a concepção de novas soluções 
para a cidade no médio e longo prazos, soluções que levarão a cidade a atingir 
um posicionamento compatível com a sua importância para a região. O Plano de 
Governo aqui delineado rep resenta um modelo de gestão de alto desempenho
Governo aqui delineado rep resenta um modelo de gestão de alto desempenho 
com participação cidadã e reflete simultaneamente o pragmatismo e o idealismo 
do candidato. 
As propostas contemplam objetivos e projetos ambiciosos, com envergadura e 
complexidade que demandarão uma administra ção extremamente dedicada e  
9 
 
competente, muito próxima e conhecedora das necessidades dos 
novoplanaltenses. 
O detalhamento dessa proposta e outras contribuições que vierem a se integrar 
ao presente Plano de Governo. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
10 
 
PROPOSTAS DE GOVERNO 
 
As propostas serão apresentadas para cada uma das principais áreas 
de foco deste Plano de Governo e consistem em um breve diagnóstico da área, 
as diretrizes, as metas e os projetos que a compõem.
as diretrizes, as metas e os projetos que a compõem. 
• Diagnóstico: analisa os avanços observados na cidade e os principais 
desafios a serem enfrentados nos próximos anos para a área em tela. 
• Diretrizes: apresentam o desdobramento dos Objetivos Centrais do 
Governo para a área em questão. 
• Metas: detalham os objetivos táticos a serem perseguidos em 
cada área alinhados com as diretrizes. 
• Projetos: são as ações práticas que, em conjunto, permitirão atingir as 
metas. 
 
EDUCAÇÃO 
 
• Melhoria do Plano de Carreira dos Professores, Lei 11.738/2008 e seu 
cumprimento;  
• Promoção de melhoria na estrutura física e nos equipamentos das 
escolas; 
• Buscar junto ao MEC a construção da Creche Municipal; 
• Buscar junto ao Mec aquisição de equipamentos de Fanfarras para as
• Buscar junto ao Mec aquisição de equipamentos de Fanfarras para as 
Escolas Municipais;   
11 
 
• Garantia de transporte digno e eficiente aos estudantes que se 
deslocam dos povoados e demais localidades rurais para a sede 
municipal; 
• Implantação de biblioteca digital municipal (centro de pesquisa); 
• Realização de cursos de formação continuada para os professores; 
• Projetos de intensificação de melhoria da educação básica, 
• Fazer mais investimentos no Programa de Informática nas escolas; 
• Dar condiçoes para que a escola municipal mantenha a meta 
estabelecida pelo IDEB  (Índice de Desenvolvimento da Educação 
Básica). 
• Dar continuidade as açoes estabelecidas para continuarmos sendo 
referência na educação.
• Dar continuidade as açoes estabelecidas para continuarmos sendo 
referência na educação. 
• Reduzir taxa de analfabetismo funcional entre os alunos do 4º e 6º ano; 
 
AGRICULTURA 
 
• Plano de ensino ao produtor rural; 
• Projeto Todo Agricultor é empreendedor: 
• Projeto Quem planta esforço, colhe sucesso; 
• Construção de um Centro de Abastecimento de Produtos 
Hortifrutigranjeiros, que garanta higiene e qualidade nos produtos 
oferecidos aos consumidores, bem como condições de armazenamento 
e comercialização para os agricultores familiares;  
12 
 
• Implantação de Programa de extensão rural (assistência técnica e 
capacitação) de acordo com a aptidão de cada povoado, região e 
assentamentos; 
• Criação de cooperativas e associações para beneficiamento e venda da
assentamentos; 
• Criação de cooperativas e associações para beneficiamento e venda da 
produção agrícola de micros e pequenos produtores rurais, 
especialmente da agricultura familiar e dos assentados; 
• Programa de fortalecimento e incentivo de produção agrícola orgânica 
na agricultura familiar; 
• Programa de auxílio técnico aos micros e pequenos agricultores e aos 
assentados da reforma agrária com fornecimento de maqu inários e 
equipamentos para incentivar a produção agrícola e buscar parcerias 
através de emendas parlamentares para aquisição de tratores agrícolas 
para todas as comunidades rurais do nosso município; 
• Continuar valorizando o comércio local, com realizações  de licitações 
adequadas para atender as categorias empresariais de empreendedor
adequadas para atender as categorias empresariais de empreendedor 
individual, empresa de pequeno e grande porte, obedecendo as leis 
federais que regem a matéria e valorizando as empresas e a mão de 
obra local; 
 
SAÚDE 
 
• Fortalecer e qualificar o conselho municipal de saúde; 
• Estruturar de forma adequada as unidades básicas de saúde, 
fortalecendo a rede básica como a principal porta de entrada do sistema de 
saúde municipal;  
13 
 
• Aumentar as equipes de atenção básica, no modelo de saúde da 
família e adequar as equipes existentes, conforme parâmetros epidemiológicos; 
• Intensificar as ações do PSF (programa saúde da família) 
garantindo maior abrangência dos atendimentos domiciliares; 
• Manter e aprimorar o programa Saúde Itinerante, através de
• Manter e aprimorar o programa Saúde Itinerante, através de 
atendimentos na zona rural e nos projetos de assentamentos do INCRA; 
• Oferecer cursos de relações humanas para os profissionais de saúde; 
• Gerenciar melhor os recursos da Farmácia Básica, ofertando 
gratuitamente mais medicamentos para a população, especialmente de 
medicamentos de uso continuo para hipertensão, diabete, colesterol e 
outras doenças; 
• Adquirir aparelho digital  de radiografia, através de convenio com o 
Ministério da Saúde; 
• Continuar o Programa de Saúde Bucal com cirurgiões dentistas, 
aumentando a oferta de vagas para tratamento em atendimento na zona 
rural com atendimento a cada 2 (duas) vezes por semana nos projetos 
de assentamentos; 
• Construção de garagem para a frota de veículos da saúde;
de assentamentos; 
• Construção de garagem para a frota de veículos da saúde; 
• Adquirir ambulância adaptada para semi UTI; 
• Implantar a coleta de dados informatizados; 
• Para os agentes comunitários de saúde e de endemias por meio de 
notebooks; 
• Ampliar convenio para realização de procedimentos cirúrgicos eletivos 
e ambulatoriais (pequenas cirurgias); 
• Assegurar o transporte de usuários acometidos por doenças crônicas e 
de tratamentos contínuos em outros municípios;  
14 
 
• Promoção de campanhas itinerantes, em todos os povoados e projetos 
de assentamentos, voltadas a exames oftalmológicos, diabéticos, 
ginecológicos e urológicos; 
• Aumentar o número de médicos e outros profissionais de saúde para o 
Município, principalmente voltados para atendimentos de crianças,
Município, principalmente voltados para atendimentos de crianças, 
idosos e saúde da mulher, dentro dos seguintes critérios: 
a) Pediatra – 2 (duas) vezes ao mês; 
 
b) Ginecologista - 2 (duas) vezes ao mês; 
 
c) Odontólogos – 3 (três) vezes ao mês para atendimento na zona 
rural, especialmente nos projetos de assentamentos do INCRA; 
 
 
INFRAESTRUTURA 
 
• Realização de obras de pavimentação asfálticas em ruas e avenidas 
da Cidade e em bairros periféricos; 
• Implantação de Plano de Gestão dos Resíduos Sólidos com 
direcionamento correto do lixo; 
• Construção de casas em regime de mutirão; 
• Buscar parcerias junto ao governo do Estadual e Federal para 
construções de moradias populares 
• Manutenção das estradas do município, sobretudo, pela
construções de moradias populares 
• Manutenção das estradas do município, sobretudo, pela 
importância no transporte escolar e produção agrícola do município;  
15 
 
• Reestruturação e direcionamento correto da frota municipal, com 
recuperação de todo o maquinário, especialmente as patrolas, 
retroescavadeira e caminhões; 
•  Melhora as estradas municipais, com aplicação de camada vegetal, 
recuperação de pontes e bueiros na área rural; 
 
GESTÃO 
 
• Realizar uma gestão transparente, adotando código de conduta e 
princípios éticos e valorizando o funcionário para alcançar metas e 
resultados; 
• Implantar o programa “Prefeito nos Bairros”, visando aproximar o 
Prefeito da Comunidade; 
• Construção da sede administrativa para funcionamento de todas as
Prefeito da Comunidade; 
• Construção da sede administrativa para funcionamento de todas as 
secretarias municipais, melhorando o atendimento da popu lação e 
melhor prestação dos serviços públicos a comunidade. 
 
MEIO AMBIENTE 
 
• Privilegiar o conhecimento sobre o meio ambiente, sua preservação 
e sua melhoria;  
16 
 
• Promover parcerias com entidades para que os alunos possam 
arborizar nossas ruas e praças; 
• Continuar coletar seletivamente o lixo urbano e sua destinação 
correta na forma da legislação; 
• Buscar parceria para aquisição de mais 01 caminhão de lixo para 
garantir a correta coleta do mesmo; 
• Aquisição de 01 caminhão Pipa; 
 
 
SEGURANÇA 
 
• Apoio de intensificação juntos as policias (civil e militar) para combate
SEGURANÇA 
 
• Apoio de intensificação juntos as policias (civil e militar) para combate 
a furtos e roubo de motocicleta e outros pequenos furtos; 
• Apoio logístico ao Destacamento da Polícia Militar no Município e 
garantir o deslocamento da guarnição até as localidades mais 
populosas, especialmente em dias de festividades; 
• Instalação de câmeras em torres de observação nas principais vias de 
acesso, que enviarão imagens de toda cidade em tempo real para 
uma central na Prefeitura e Policia Militar; 
 
 
SERVIDORES 
 
• Valorização dos servidores municipais com ações voltadas a realização 
de cursos de aperfeiçoamento e conhecimento de suas atuações, 
melhorando a qualidade dos serviços públicos prestados a coletividade;  
17
melhorando a qualidade dos serviços públicos prestados a coletividade;  
17 
 
• Discutir o plano de cargo, carreira e salário a ser implantado para todo o 
funcionalismo público administrativos municipal; 
• Garantir o Piso Salarial Nacional dos agentes comunitários de saúde e 
de Endemias; 
• Garantir o Piso Salarial Nacional dos Profissionais da Enfermagem e 
tecnicos de Enfermagem 
• Garantir o direito da Licença Prêmio a todos os funcionários públicos 
municipais, criando um calendário transparente, com remuneração de 
1/3 de férias. 
 
ESPORTES E LAZER 
 
• Programas de incentivo as práticas de esportes e realização de eventos 
esportivos (passeios ciclísticos, maratonas, torneios e competições 
entre escolas); 
• Construção de arquibancadas e Muros no Estádio Municipal Odorico
entre escolas); 
• Construção de arquibancadas e Muros no Estádio Municipal Odorico 
Ribeiro da Cunha; 
• Criar um Calendári o Esportivo Municipal atendendo a zona urbana e 
rural sob a responsabilidade do Departamento de Esporte do Município; 
• Realização de Campeonatos Municipais de Futsal, Socyet, Futebol de 
Sete e Futebol de Campo, assim como Voleibol e outras modalidades; 
Criar Escolinhas Esportivas nas modalidades de futsal, futebol, 
handebol e atletismo; 
• Incentivar a criação permanente de equipe de Futsal Municipal, 
categorias adultas, infantis e veteranas para representarem o Município 
em competições regionais;  
18 
 
• Disponibilizar Utilização da Academia ao Ar Livre para aulas de 
atividades físicas, orientadas por profissional de educação física,
atividades físicas, orientadas por profissional de educação física, 
especialmente voltadas turmas da terceira idade; 
 
CULTURA 
 
• Manter e ampliar os festejos de manifestações culturais; 
• Promover o Festival da Música Sertaneja de Novo Planalto; 
•   Promover festa junina parceria com a prefeitura; 
 
 
ASSISTENCIA SOCIAL 
 
• Orientar às famílias quanto aos benefícios sócio assistenciais em três 
modalidades: 
a) Continuados; 
 
b) Eventuais; e 
 
c) Emergenciais; 
 
• Continuar atendendo através do PAIF (Programa de Atendimento 
Integral as Famílias) as famílias com os profissionais: Assistentes  
19 
 
Sociais, Psicólogos e Pedagogos; Garantir o atendimento as famílias 
em situação de vulnerabilidade social os programas sociais (Bolsa 
Família e BPC);
em situação de vulnerabilidade social os programas sociais (Bolsa 
Família e BPC); 
• Capacitar e sensibilizar profissionais para a prevenção e detecção de 
violência contra pessoas idosas e pessoas com necessidades 
especiais; 
• Integrar a Secretaria de Assistência Social a todas as políticas 
intersetoriais e ações volta das à prevenção, combate e tratamento ao 
uso de álcool e outras drogas. 
• Analisar e avaliar os programas já implantados, usando experiências de 
sucesso para preparar ações futuras; 
• Propiciar a viabilização de convênio com o Governo Federal para 
implantação de cursos gratuitos das Plataformas, de qualificação 
profissional on-line, ofertados por diversas instituições, incluindo Senai, 
Fundação Bradesco, Google, FGV, Microsoft, Sebrae, entre outras.
Fundação Bradesco, Google, FGV, Microsoft, Sebrae, entre outras. 
Além de fomentar a oferta de cursos para capacitação de jovens a  
diferentes áreas do conhecimento profissional. 
• Programa de orientação para prevenção de alcoolismos e drogas; 
 
• Combate a exploração sexual; 
 
• Implementação de plano para erradicação de casas sem condições 
mínima de moradia; 
• Realizar estudos e ações voltadas para incrementar maior número de 
participantes do Bolsa Família junto ao Ministério da Cidadania;  
20 
 
Este Plano de Governo considera um posicionamento de liderança 
para Novo Planalto a longo -prazo. A Visão que orientará o Governo, com 
alcance para 2035, posiciona Novo Planalto como uma das cidades do interior
alcance para 2035, posiciona Novo Planalto como uma das cidades do interior 
de Goiás para se viver, trabalhar e conhecer, pois além de ser uma cidade 
pequena terá toda infraestrutura urbana para se viver com mais qualidade de 
vida. 
No campo social posiciona a cidade que reunirá simultaneamente uma 
boa qualidade  e vida, um sistema de saúde básico eficiente e que promove 
hábitos e costumes mais saudáveis para uma população integrada à 
educação e cultura. Para isso, seremos: 
• Uma cidade referência na educação pública do estado e do País. 
• Uma cidade cujo sistema básico de saúde apresenta eficiência, tanto 
na qualidade do atendimento, quanto do número de beneficiados; 
• Visão de longo-prazo para a Cidade; 
• No campo econômico, a visão objetiva uma cidade de reconhecido
• No campo econômico, a visão objetiva uma cidade de reconhecido 
destaque pela alta atratividade de negócios, reduzida taxa de 
desocupação e contínuo crescimento da renda média dos seus 
trabalhadores. Para isso, posicionamos Novo Planalto como: 
a) Referência regional na excelência do ambiente de negócios com 
destacada liderança na atração e manutenção de investimentos 
produtivos. 
b) No campo da sustentabilidade, posiciona a cidade como 
referência regional em desenvolvimento sustentável com a 
preservação de seu patrimônio ambiental;  
21 
 
• No campo político, colocamos a cidade como um dos principais centros 
políticos e culturais do cenário regional. Para isso, Novo Planalto será: 
a) Reconhecida pela realização de grandes eventos e sede de
a) Reconhecida pela realização de grandes eventos e sede de 
fóruns decisórios para assuntos de sustentabilidade regional e  
desenvolvimento econômico; 
b) Referência regional em gestão pública de alto desempenho; 
 
c) Reconhecida pela produção de grãos; 
• Continuar com a referência especial (CREAS); 
• Oferecer serviços de convivência a crianças e adolescentes de 0 a 17 
anos; 
• Ofertar o acompanhamentos a pessoas com deficiências e pessoas 
idosas; 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
22 
 
 
CONSIDERAÇÕES FINAIS 
 
Agradecemos a participação de todos os amigos das diversas áreas 
da sociedade, que com suas contribuições para o debate e a construção de 
nosso Plano de Governo, fortaleceram cada uma de nossas propostas, que aqui
nosso Plano de Governo, fortaleceram cada uma de nossas propostas, que aqui 
se encontram como estratégias de gestão participativa,  e que, acreditamos na 
vitória e com e la, juntos  aprofundaremos e viabilizaremos cada uma destas 
propostas pois sabemos da importância e do resultado que produzirá para 
desenvolver o Município de Novo Planalto melhorando a vida de nossa 
população.  
Nós da Federação “humildade, Liberdade, Respe ito” convidamos a 
toda população para realizar a maior gestão pública da história de nosso 
Município, vamos devolver a esperança das pessoas e a credibilidade de nossas 
instituições e promover uma vida melhor para todos!
PLANO DE GOVERNO 
Este documento apresenta o Plano de Governo para o Município 
de Anicuns – Goiás, detalhando diretrizes e medidas  para o novo governo. O 
plano visa cumprir a legislação eleitoral e express ar compromissos programáticos 
baseados em um diagnóstico dos principais problemas  da cidade. O objetivo é 
promover crescimento econômico, social e ambiental sustentável.  
O plano foi elaborado com a participação da comunid ade e 
enfatiza valores como honestidade, trabalho, respei to e paixão pela cidade. 
Propõe um novo modelo de gestão com foco em planeja mento, metas e 
execução orçamentária, visando implementar projetos  que beneficiem a 
população e melhorem as condições de vida.  
O documento é dinâmico e aberto a contribuições, bu scando
O documento é dinâmico e aberto a contribuições, bu scando 
ajustar políticas públicas de acordo com a realidad e local e as necessidades dos 
cidadãos.  
 
1. SAÚDE  
1.1 Cirurgias Eletivas : Criar um programa de resolução de cirurgias eleti vas, 
aumentando o contingente de especialistas para reso lver o problema em menor 
tempo, oferecendo mais comodidade e humanidade ao paciente.  
1.2 Capacitação : Melhorar a capacitação, aprimorando a triagem e o  
atendimento ambulatorial, priorizando o atendimento dos pacientes no município 
e evitando o transporte desnecessário e os transtor nos associados ao 
deslocamento para a capital.  
1.3 Transporte Humanizado : Capacitar motoristas para realizar o translado co m 
acompanhamento humanizado, oferecendo respeito e au xílio nas limitações do
acompanhamento humanizado, oferecendo respeito e au xílio nas limitações do 
paciente.  
  
 
 
1.4 Doenças Emocionais : Ampliar e melhorar o atendimento às pessoas com 
distúrbios emocionais, garantindo efetividade no diagnóstico e tratamento. 
 
1.5 Pacientes Especiais : Criar um modelo de tratamento específico para pes soas 
com autismo, síndrome de Down, TDAH, etc., com a in ovação de criação de 
voucher para que o paciente possa pagar a consulta com o médico especialista, 
além da criação de transporte único, humanizado e e specífico para esses 
pacientes.  
1.6 Prioridade : Priorizar o atendimento no sistema público do mun icípio para 
pacientes de Anicuns.  
1.7 Exames Complementares : Criar um programa para a realização de exames
pacientes de Anicuns.  
1.7 Exames Complementares : Criar um programa para a realização de exames 
complementares (ressonância, tomografias) através d e convênios, para agilizar o 
diagnóstico e tratamento.  
2. INFRAESTRUTURA  
2.1 Plano Asfalto Já : Implementar a pavimentação asfáltica de qualidade  nos 
setores que ainda não possuem essa infraestrutura e  realizar a manutenção com 
recapeamento nos setores que necessitam.  
2.2 Centro de Convenções : Reformar o espaço, devolvendo à população a 
agenda de eventos culturais e particulares para ate nder às demandas da 
comunidade.  
2.3 Estradas Vicinais : Executar com regularidade a manutenção das estrad as 
vicinais do município, para melhorar a mobilidade d a população rural e o 
escoamento do agronegócio.
escoamento do agronegócio.  
2.4 Regularização Fundiária na Área Urbana : Mapear e resolver o problema de 
regularização fundiária com a titularização dos imóveis.  
2.5 Construção de Praças : Ampliar a construção de praças com espaços 
esportivos e de exercícios físicos, para proporcion ar melhor qualidade de vida à 
população.  
2.6 Conectividade: Implantar instalação de wi-fi em praças públicas da cidade;  
3. TURISMO   
 
 
3.1 Revitalização do Lago : Urbanizar o lago com a criação do Centro de 
Convivência, incluindo infraestrutura completa com estacionamento, quiosques, 
banheiros, áreas de camping e churrasco. 
 
3.2 Eventos : Criar uma agenda anual de eventos artísticos, fes tivais gastronômicos 
e folclóricos, além dos eventos tradicionais como c arnaval e aniversário da
e folclóricos, além dos eventos tradicionais como c arnaval e aniversário da 
cidade.  
4. ESPORTE  
4.1 Futebol : Incentivar a criação de escolinhas de iniciação e sportiva para 
esportes coletivos e promover torneios de bairros e intermunicipais.  
4.2 Quadras Poliesportivas : Criar quadras poliesportivas e específicas na orl a do 
Lago do Sol.  
4.3 Reforma : Realizar a reforma da quadra de esportes da Vila São Domingos.  
5. EDUCAÇÃO  
5.1 Professores : Valorizar os professores com o cumprimento do pis o salarial da 
categoria e pagamento pela carga horária trabalhada.  
5.2 Secretaria : Escolher tecnicamente o secretário, atendendo aos  critérios de 
comprometimento com alunos, pais e modernização do sistema de ensino.
comprometimento com alunos, pais e modernização do sistema de ensino.  
5.3 Reforço : Criar um programa de reforço no contra turno, ond e os alunos 
poderão corrigir suas deficiências com aulas específicas.  
5.4 Laboratório : Criar laboratórios modernos com estrutura de pesq uisas para o 
melhor desenvolvimento dos alunos.  
5.5 Café : Fornecer café aos servidores da educação em todos os períodos.  
6. ANIMAIS  
6.1 Castração Solidária : Realizar ação voluntária envolvendo profissionais da área, 
poder municipal e população.  
6.2 Canil : Criar um canil municipal nas redondezas da cidade , juntamente com 
um viveiro municipal, com área destinada aos cuidados e tratamento dos  
  
 
animais, a serem encaminhados para adoção através d e veículos de 
comunicação e redes sociais.
animais, a serem encaminhados para adoção através d e veículos de 
comunicação e redes sociais. 
 
6.3 Emprego  
6.1  Código de Postura:  Modernizar o Código de Posturas do município, que tem 
atrapalhado o desenvolvimento por ser retrógrado e dificultar a liberação de 
construções e o desmembramento de terrenos, entre o utros pontos necessários 
para o desenvolvimento da cidade.  
6.2  desburocratizar: Criar ações de desburocratização para facilitar a abertura de 
empresas, especialmente aquelas que não demandam li cenças especiais, para 
que o funcionamento do negócio seja mais ágil. Isso  deve ser feito sem mitigar as 
obrigações, mas com a concessão de prazos para o cu mprimento das 
exigências.  
6.3  Formação:  Mapear as famílias em situação de vulnerabilidade e os
exigências.  
6.3  Formação:  Mapear as famílias em situação de vulnerabilidade e os 
desempregados, oferecendo formação e incentivos par a que possam ser 
inseridos no mercado de trabalho.  
6.4  Empreendedorismo:  Incentivar e oferecer formação às pessoas interessadas 
em abrir sua própria empresa, bem como fornecer treinamento e aprimoramento 
aos pequenos empresários, para que possam modernizar, desenvolver e expandir 
seus negócios, fortalecendo a economia local.  
6.5  Turismo:  Incentivar o turismo, conforme descrito no Item 3,  para fomentar o 
comércio local, gerar empregos e fortalecer a economia.  
6.6  Reciclagem:  Criar leis e incentivos para empresas que trabalha m com 
reciclagem de lixo, melhorando o aproveitamento de resíduos sólidos, gerando
reciclagem de lixo, melhorando o aproveitamento de resíduos sólidos, gerando 
capital ambiental e criando empregos e renda.  
6.7  Cooperativas e Associações:  Incentivar e facilitar a criação, abertura ou 
migração de associações e cooperativas que tenham i nteresse em se instalar no 
município.  
7 Faculdade  
7.1  Estatuto:  Respeitar o estatuto da Fundação, devolvendo o controle financeiro 
para que a fundação, com a devida reestruturação, possa possibilitar o 
desenvolvimento, crescimento e ampliação.   
 
Considerações Finais 
 
Dr. Lourival Bueno de Souza, candidato a prefeito d e Anicuns, e Uenderson 
Ferreira Ribeiro, candidato a vice-prefeito, aprese ntam seu plano de governo 
após ouvir a população. Eles se comprometem a promo ver uma cidade mais
após ouvir a população. Eles se comprometem a promo ver uma cidade mais 
justa, igualitária, participativa, responsável, tra nsparente e democrática. Anicuns, 
com grande potencial em pecuária, agricultura, serv iços, comércio, turismo e 
indústria, necessita de ações efetivas para seu desenvolvimento.  
A gestão será moderna e responsável, focando na seg urança, geração de 
empregos, infraestrutura, saúde, educação, assistên cia e economia, visando 
melhorar a qualidade de vida. O plano reflete as id eias da população e convida 
todos a participar na construção de uma cidade melh or. O compromisso é com 
ética, responsabilidade e dedicação, pedindo a bênção de Deus para o projeto.
PROPOSTAS DE GOVERNO  
COLIGAÇÃO “UNIDOS PELO PROGRESSO DO MUNICIPIO”  
  
SAÚDE   
  Buscar Recurso para a construção e equipamentos do Hospital 
Municipal;   
  Fazer a doação de medicamentos para pessoas com renda de ate 02 
salários mínimo de Buriti e Goiás e Campo das Perdizes e Zona Rural 
dos medicamentos que não tiver em nas  Unidades  de Saúde;  
  Ampliar o atendimento odontológico em Buriti de Goiás e Campo das 
Perdizes;  
  Proporcionar em Campo das Perdizes, atendimento com seguinte 
profissionais: Psicólogo, nutricionista, fi sioterapeuta, fonoaudiólogo. 
Além do atendimento médico, farmacêutico e odontológico;  
  Contratar médicos especialista em Pediatria e Ginecologia para atender 
em Buriti de Goiás e Campo das Perdizes;
em Buriti de Goiás e Campo das Perdizes;  
  Construção do centro de apoio para as pessoas que vão desl ocar para 
outras cidades em tratamento de saúde.  
  
  
EDUCAÇÃO 
 
  Viabilizar o transporte universitário para todos os acadêmicos do 
município com a aquisição de ônibus novo incentivando e contribuindo 
para a formação dos jovens que se ingressarem em Faculdades da 
região.  
  Ampliar e estruturar os Programas já existente de Assistência 
Psicopedagógica, fonoaudilógica, psicológica e nutricional aos alunos da 
rede municipal/estadual;  
  Estabelecer parcerias que possibilitem o aumento da oferta de cursos 
profissionalizan tes para os jovens, junto ao SEBRAE e outros órgãos ;  
  Manter e aprimorar o transporte escolar para os alunos da rede
  Manter e aprimorar o transporte escolar para os alunos da rede 
municipal/estadual ofertando mais comodidade e segurança.  
  Garantir o fornecimento de uniformes e materiais escolares, fazendo a 
entrega no i nicio de cada ano letivo;  
  Implantar um programa direcionado a formação para o mundo do 
trabalho aos adolescentes com idade entre 14 e 17 anos, com parceria 
com os Governos Estadual e Federal  
  Manter e ampliar a oferta dos projetos voltados para programas 
ed ucativos, esportivos, socioculturais e de lazer;  
  Melhorar a qualidade da merenda escolar.    
  
HABITAÇÃO  
  
  Fazer a Doação de lotes em Buriti de Goiás e Campo das Perdizes  
  Construir casas com recursos do Município  para pessoas carente em 
Buriti de Goiás  e Campo das Perdizes;
Buriti de Goiás  e Campo das Perdizes;  
  Construção de casas em parceria com o Governo Federal e Estadual em 
Buriti de Goiás  e Campo das Perdizes;  
  Doar material  para construção/ampliação e reforma de casas em Buriti 
de Goiás  e Campo das Perdizes;  
  
  
  
AGRICULTURA E PECUÁRI A  
  
  Adquirir  e fazer a instalação de mais mata - burros;  
  Construção e reforma de pontes;  
  Fazer a aquisição de 02(duas) carretas caçamba para atender os 
produtores na produção de silagem ;  
  Ajudar o produtor na construção de represas e tanques;  
  Contratar um engenheiro Agrônomo pa ra atender os produtores 
rurais ;  
  Contratar um  veterinário  para atender os produtores rurais.  
MEIO AMBIENTE 
 
  
  Fazer parceria com os pequenos proprietários de terras,
MEIO AMBIENTE 
 
  
  Fazer parceria com os pequenos proprietários de terras, 
fornecendo madeira, arame para fechar (proteger) as nascentes;  
  Ince ntivar a construção de curva de nível, bacias de capacitação 
de água;  
 CULTURA –  ESPORTE –  LAZER  
  
  Realizar a Festa do Peão com cantores de sucesso na 
atualidade ;   
  Realizar a s  cavalgada s  com a duração de 02 (dois) dias  de festa ;  
  Patrocinar as festas religiosas em Buriti de Goiás e Campo das 
Perdizes fazer parceria com as igrejas evangélicas  em fornecer 
um show gospel por ano a cada igreja evangélica , na sua 
principal  festa;  
  As festividades da igreja católica  contratar show sertane jo para a 
barraca da amizade na festa da padroeira de Buriti de Goiás  e 
Campos das Per d izes;
barraca da amizade na festa da padroeira de Buriti de Goiás  e 
Campos das Per d izes;  
  Promover os campeonatos municipais de futebol;  
  
  
TURISMO  
  
  Preparar a documentação e colocar novamente Buriti de Goias, 
no mapa de Município Turístico ;  
  Buscar re curso para construção de pontes de concreto nos 
córregos que dá acesso ao Balneário Paredão;  
  Fazer infra - estrutura no Balneário Paredão   
EMPREGO E RENDA 
  
  Apoiar  as confecções e facções de Buriti de Goiás e Campo das 
Perdizes  pagando aluguel para os que não  tem prédio próprio ou 
não esta em prédio cedido pela prefeitura e arcando com o 
pagamento do transporte ;  
  Fazer a  aquisição de máquinas de costuras para as pessoas  que 
querem  trabalhar  em suas próprias residências  fazendo o termo
querem  trabalhar  em suas próprias residências  fazendo o termo 
de comodato ;  
  Vamos fazer parceria com a CODEGO –  (Companhia de 
Desenvolvimento Econômico de Goiás), para trazer indústrias 
para o nosso município.  
  
  INFRA - ESTRUTURA   
  Construção de asfalto e recapeamento de asfalto em Buriti de 
Goiás e Campo das Perdizes;  
  Construção de calçadas em Buriti de Goiás e Campo das 
Perdizes;  
 ASSISTENCIA SOCIAL  
  
  Fazer  as doações de Benefícios Eventuais, as famílias em 
situação de vulnerabilidade social, conforme a Lei Orgânica de 
Assistência Social –  LOAS, como exemplos: cestas básicas, 
aluguel, água, energia, etc...);  
  Fazer  convênio com casas de apoio na capital, que visa acolher 
pacientes e seus familiares;
  Fazer  convênio com casas de apoio na capital, que visa acolher 
pacientes e seus familiares;  
  Garantir a proteção social a população conforme as Leis: Maria 
da Penha, Estatuto do idoso, ECA;  
  Fazer  as atividades com os idosos, ofertando a interação da 
terceira idade, com atividades físicas, recreativas, danç as e jogos,  
crochê, bordados dentre outras atividades  
  Fazer passeios turísticos  com o pessoal a terceira idade para 
conhecer outras cidades, clubes  
  Fornecer Kits para as gestantes;  
  Realizar a festas em comemoração ao dia das MAES e PAIS em 
todos os anos.  
SEGURANÇA PUBLICA  
  Instalar a Guarda Civil Municipal - GCM  
FUNCIONARIO PUBLICO  
  Reajustar o Salário Base dos Servidores Municipais, acima do 
Salário Mínimo Federal ;
  Reajustar o Salário Base dos Servidores Municipais, acima do 
Salário Mínimo Federal ;  
  Criar o plano de cargos e salários dos servidores municipais.
1. Geração de Emprego e Desenvolvimento Econômico:
- Incentivo para Empresas: Criação de um programa de incentivo ﬁscal para atrair novas empresas 
para Petrolina de Goiás. Isso inclui benefícios como isenção de impostos temporária e apoio logístico, 
com o objetivo de fomentar a economia local e gerar novos postos de trabalho.
- Abertura de Novas Empresas no Ramo de Pimenta: Estabelecimento de um programa 
especíﬁco para estimular o crescimento da indústria de pimenta na região. Apoio à criação de pequenas 
e médias empresas especializadas na produção e processamento de pimenta, aproveitando o clima 
favorável e o conhecimento local.
- Capital da Pimenta: Transformar Petrolina de Goiás na "Capital da Pimenta", criando uma
- Capital da Pimenta: Transformar Petrolina de Goiás na "Capital da Pimenta", criando uma 
identidade regional forte e reconhecida nacionalmente. Investimentos em marketing territorial, 
realização de festivais temáticos, feiras de agronegócio e parcerias com grandes redes de distribuição 
para garantir a expansão do mercado de pimenta.
2. Educação Técnica e Qualiﬁcação Proﬁssional:
- Escola Técnica de Agronegócio: Implantação de uma escola técnica voltada para a formação de 
jovens nas áreas do agronegócio, com cursos que atendam diretamente as demandas do mercado local. 
Essa escola será um polo de qualiﬁcação para os estudantes da zona rural, preparando-os para atuar em 
áreas como manejo de culturas, processamento de alimentos e gestão agrícola.
3. Mobilidade Urbana e Infraestrutura:
3. Mobilidade Urbana e Infraestrutura:
- Melhoria da Mobilidade Urbana: Implementação de uma frota de ônibus que atenda os 
principais bairros da cidade, com pelo menos quatro linhas circulando diariamente. As rotas cobrirão o 
Setor Ipê, Setor Oeste, Porta do Sol e as principais ruas do centro, garantindo maior acessibilidade e 
conforto para a população.
- Cuidado com as Estradas Rurais: Melhoria das estradas rurais para facilitar o escoamento das 
produções agrícolas, especialmente na produção de banana, leite e pimenta. Investimento em 
pavimentação e manutenção contínua dessas vias, assegurando que os produtos cheguem ao mercado 
em perfeitas condições e com menor custo logístico.
4. Sustentabilidade e Expansão do Agronegócio:
em perfeitas condições e com menor custo logístico.
4. Sustentabilidade e Expansão do Agronegócio:
- Infraestrutura de Escoamento: Reforço nas infraestruturas de transporte e armazenagem para 
suportar o crescimento da produção agrícola local, com foco especial na pimenta e banana. Isso inclui 
melhorias nas estradas e a criação de centros de armazenamento e distribuição eﬁcientes.
Essas propostas são fundamentadas na realidade de Petrolina de Goiás e têm como objetivo 
transformar a cidade em um centro de excelência no agronegócio e um modelo de desenvolvimento 
sustentável e inclusivo. Com Betinho na liderança, Petrolina de Goiás terá a oportunidade de se 
destacar no cenário estadual e nacional, promovendo um futuro de crescimento e prosperidade para 
todos os seus cidadãos.
todos os seus cidadãos.
45BetinhoPRÉ-CANDIDATO A PREFEITO POR PETROLINA DE GOIÁS
Propostas de Governo para Petrolina de Goiás
PLANO DE GOVERNO  
(Sirlei da Construborges) 
 
 
Índice 
Sumário 
Índice ....................................................................................................................................................... 1 
Introdução ............................................................................................................................................... 2 
Educação ................................................................................................................................................. 3 
Saúde ....................................................................................................................................................... 4
Segurança Pública ................................................................................................................................... 6 
Infraestrutura ........................................................................................................................................... 7 
Desenvolvimento Econômico ................................................................................................................. 9 
Agricultura, Pecuária e pesca artesanal ................................................................................................. 10 
Meio Ambiente ...................................................................................................................................... 11
Esporte, Cultura, Turismo e Lazer ........................................................................................................ 12 
Inclusão Social ...................................................................................................................................... 14 
Outras Ações ......................................................................................................................................... 16 
Participação Cidadã ............................................................................................................................... 16 
Conclusão .............................................................................................................................................. 17