brunomortari/planos_de_governo_Goias_2024 huggingface dataset:
• Fortalecer ações conjuntas com os órgãos dos governos Municipais, Estadual e 
Federal; 
 
• Elaborar e promover um calendário das manifestações culturais; 
 
 
• Reaparelhamento da Fanfarra Municipal, para incentivar o civismo entre os jovens; 
 
• Manter e resgatar as festas culturais e de lazer em nosso município; 
 
 
• Pleitear junto as outras esferas de governo, parceria para a execução de projetos de 
cultura; 
 
•  Destinar 1% do orçamento para investimento direto em cultura para garantir  as 
condições financeiras de programas consistentes e relevantes, pois a  cultura é formadora de 
cidadania e base do desenvolvimento sustentável para todos os crixasenses. 
 
 
• Incentivo à cultura, teatro, cinema, música e a dança nos espaços públicos. 
 
 
2.1.3 Esporte:
2.1.3 Esporte: 
 
Nossa diretriz é fazer do esporte um objeto eficiente para a promoção da cidadania e 
melhoria da qualidade de vida das pessoas. Estabeleceremos ações coordenadas em 
conjunto as Secretarias de Saúde, Educação e Cultura, de forma a promover o esporte, a 
atividade física e o lazer na perspectiva do desenvolvimento humano e da formação integral 
do cidadão. 
Garantiremos o acesso de todos às atividades físicas, desportivas e de lazer e criaremos 
programas específicos para atingir a todos os públicos, sempre amparados por profissionais 
capacitados e competentes. 
 
  
• Maior investimento nos programas existentes com melhoria nas estruturas e aquisição 
permanente de materiais e conservação, reformas e ampliação das infraestruturas de esporte e 
lazer;
lazer; 
 
• Estímulo ao esporte-educação como ferramenta de fomento à iniciação esportiva para 
fins de desenvolvimento de categorias de base nas modalidades esportivas; 
 
• Manutenção das áreas esportivas; 
 
 
• Ampliar o incentivo e patrocínio de atletas crixaence com forte 
articulação com o governo federal. Desenvolvimento de parcerias com empresas, 
clubes e organizações como o SESI e SESC. Promover uma equipe multidisciplinar 
de técnicos esportivos, árbitros, psicólogos, fisioterapeutas,  médicos e demais 
profissionais; 
 
• Apoiar futsal e futebol tanto feminino quanto masculino; 
 
• Promover ações de práticas esportivas para comemoração do Dia Nacional do Idoso; 
 
• Realizar os campeonatos municipais e apoiar a participação nos campeonatos 
regionais e jogos escolares;
regionais e jogos escolares; 
 
• Aquisição de Micro ônibus exclusivo para o Esporte; 
 
• Renovação e implantação de Programas de incentivo às práticas de esportes e 
realização de eventos esportivos (passeios ciclísticos, maratonas, torneios e competições 
municipais, regionais e nacionais). 
 
 
2.3 SAÚDE: 
 
• Garantir e melhorar o acesso da população a serviços de qualidade, com equidade e em 
tempo adequado ao  atendimento das necessidades de saúde: política de  atenção básica  e 
atenção especializada; 
 
• Garantir o funcionamento do Hospital Municipal de Crixás em capacidade  plena, com 
investimentos em recursos humanos, equipamentos e permanente capacitação;  
• Reformular as Unidades Básicas de Saúde (UBS) nos bairros garantindo melhor
• Permanecer a poiando instituições filantrópicas e particulares para estr uturar 
bem os serviços de saúde do M unicípio – Hospital São Pedro  e Fisioterapia São 
Domingos do Asilo São Vicente de Paulo. 
• Promover campanhas de prevenção a doenças sexualmente transmissíveis , de 
apoio à gestante, do parto humanizado e de incentivo ao aleitamento materno. 
• Ampliar o Programa Saúde da Família – PSF, e dos Agentes Comunitários de 
Saúde, pelo SUS, com ampliação do atendimento aos moradores d os Distritos e do 
Campo. 
• Apoiar e executar o Projeto Olhar Brasil, para identificar problemas visuais dos 
estudantes matriculados na rede pública de ensino fundamental (1º ao 9º ano) e os que 
integram o Programa Brasil Alfabetizado, do MEC.
• Reformular as Unidades Básicas de Saúde (UBS) nos bairros garantindo melhor 
qualidade e efetividade nos atendimentos; 
 
• Instituir o programa “Academia da Saúde” – promovendo assim, atividades de saúde 
e bem-estar a população; 
 
• Implementar ações em saúde voltadas para a mulher, gestante, criança e adolescente, 
bem como ações voltadas a saúde do homem; 
 
• Levar frequentes ações de saúde seja através de campanhas ou ações continuadas; 
 
• Potencializar e incentivar programas de saúde preventiva e primária; 
 
• Incentivar e redobrar esforços para sempre bater as metas nas campanhas nacionais 
de vacinação; 
 
• Assegurar a melhoria do atendimento e a humanização na rede de saúde pública, 
garantindo uma conduta de atenção e cuidado que atenda ef etivamente à expectativa da
garantindo uma conduta de atenção e cuidado que atenda ef etivamente à expectativa da 
população; 
 
• Investir para uma informatização e integração de toda Rede de Atendimento à Saúde; 
 
• Buscar ampliar o atendimento médico em todas as áreas; 
 
• Continuar valorizando  as equipes multidisciplinares, proporcionando uma melhor 
satisfação dos servidores e por consequência um atendimento humanizado a população; 
 
• Programa de capacitação continua para profissionais atuantes na saúde visando à 
prevenção de doenças sexualmente transmissíveis e cânceres comuns; 
• Distribuição gratuita de medicamentos para doenças como pressão alta, diabetes, 
colesterol e outros; 
 
• Desenvolver trabalho contínuo para combate à Dengue, Chikungunia e a Zika no 
município;
• Desenvolver trabalho contínuo para combate à Dengue, Chikungunia e a Zika no 
município; 
 
• Aumentar a cobertura de exames laboratoriais para a população; 
 
• Ampliar o atendimento especializado de psicologia, fonoaudiologia e fisioterapia; 
 
• Continuidade e ampliação do transporte de pacientes, com condutores exclusivos, para 
as viagens à capital do Estado e outros municípios, conforme a necessidade, contemplando as diversas demandas da Secretaria Municipal de Saúde; 
 
• Realizar mutirões periódicos para consultas e cirurgias eletivas de média 
e baixa complexividade; 
 
• Apoiar o Conselho Municipal de Saúde com capacitação dos conselheiros, incentivo à 
participação em eventos de saúde pública e às iniciativas dos conselheiros;
participação em eventos de saúde pública e às iniciativas dos conselheiros; 
 
• Atendimento domiciliar aos portadores de doenças crônicas; 
 
• Manutenção do programa “Crixás Sorridente” com equipes de Saúde Bucal e Próteses 
Dentárias; 
 
 
2.3.2 VIGILÂNCIA EM SAÚDE 
 
 
• Adquirir equipamentos, mobiliários e insumos para áreas técnicas que integram a 
vigilância em saúde, visando à estruturação e fortalecimento do setor; 
 
• Investir na capacitação da rede de serviços de saúde para a execução das ações de 
vigilância em saúde; 
 
• Implementar um programa de vigilância a acidentes, violência e estímulo a cultura de 
paz; 
 
• Cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de saúde. 
 
 
2.3.3 ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA
2.3.3 ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA 
 
• Ampliar a rede de abastecimento na farmácia do município, onde o cidadão possa ser 
atendido de forma mais rápida e eficaz; 
 
• Programa “Remédio em Casa”, para diabéticos e hipertensos cadastrados na rede 
municipal e que tenham residência fixa no município 
 
 
2.4 AGRICULTURA E DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO 
 
Vamos trabalhar para que haja crescimento, mas sem deixar de lado nossa 
responsabilidade de promover uma gestão preocupada em preservar nossos recursos 
ambientais. Implementaremos políticas de educação ambiental continuada, incentivo à reciclagem de materiais e uso equilibrado dos recursos naturais e energia. 
 
 
2.4.1 AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE: 
 
• Garantir a coleta de lixo domiciliar em todo o município;
• Garantir a coleta de lixo domiciliar em todo o município; 
 
• Investir na aquisição de veículos para atender as demandas de arborização, 
poda e demandas administrativas da Secretaria da Agricultura e Desenvolvimetno Econômico; 
 
• Investir na modernização tecnológica para atender demandas relacionadas as 
ações ambientais; 
 
• Potencializar e promover caminhadas ecológicas com intuito educacional em 
parceria com a Secretaria de Educação, Esporte e Saúde, para que o cidadão conheça suas 
belezas naturais e alerte a estes o interesse a preservação; 
 
• Iniciar um programa para reciclagem de entulho, possibilitando um possível 
reaproveitamento do material coletado ; 
 
• Promover campanhas educativas sobre o acondicionamento e disposição 
correta dos resíduos recicláveis;
correta dos resíduos recicláveis; 
 
• Continuidade e melhoria na execução de projetos de paisagismo nas praças e 
logradouros públicos do município; 
 
• Implantação de projeto em conjunto com as áreas da saúde e Assistência 
Social, para criação e incentivo a criação de Hortas Municipais, fomentando assim a economia 
das famílias de baixa renda; 
 
• Construção e Implantação do Centro de Atendimento Animal com atendimento 
veterinário em parceria com a Secretaria de Saúde; 
 
• Desenvolver e implantar um plano de proteção animal para articular e integrar 
ações entre os diversos setores da administração, objetivando assegurar a manutenção e 
equilíbrio da população animal, diminuindo o índice de abandono e maus -tratos,
equilíbrio da população animal, diminuindo o índice de abandono e maus -tratos, 
implementando controles reprodutivos e de vigilância epidemiológica, de modo a prevenir 
agravos à saúde pública e agressões ao meio ambiente; • Implantar o Sistema de Gestão Ambiental Municipal de acordo com os 
estabelecidos nos Governos Federal e Estadual; 
 
 
• Promover a ampliação de lixeiras em áreas públicas; 
 
• Reformular a Associação de Produtores Rurais d o município de Crixás , para 
ofertar cursos de capacitação com apoio técnico nas diversas áreas: artesanato, agricultura 
familiar, agronegócio, piscicultura, serviços e outros; 
 
• Implantação do Projeto “agricultor empreendedor” com cursos de 
administração voltado à agricultura;
administração voltado à agricultura; 
 
• Programa de fortalecimento e incentivo de produção agrícola orgânica na 
agricultura familiar; 
 
• Incentivo à realização da FEIRA DO AGRICULTOR , que acontece aos 
domingos, para comercialização dos produtos dos pequenos agricultores; 
 
2.4.2 COMÉRCIO : 
 
O plano para o desenvolvimento econômico do município de Crixás  será pautado na  
combinação de desenvolvimento humano (IDH) com o desenvolvimento econômico (PIB), com 
as seguintes propostas de ações para que haja o atingimento das metas ao maior número 
possível de pessoas: 
 
• Criar programas de divulgação e fortalecimento do Comércio e Prestação de Serviços; 
 
 
• Aperfeiçoar a gestão econômica, ampliando a capacidade de captação de recursos
• Aperfeiçoar a gestão econômica, ampliando a capacidade de captação de recursos 
do município, fomentando parcerias junto ao setor privado e ao terceiro setor, e alinhar as 
políticas municipais com as estaduais e federais; 
 
• Qualificar a mão de obra, apoiando cursos técnicos em parceria com o SENAI. 
SEBRAE, SENAR e outros; 
 
• Fomentar a cidade de infraestrutura adequada às demandas do seu povo, e que estas 
sejam compatíveis ao crescimento da população, mostrando com isso, uma visão e 
planejamento de longo prazo; 
 
• Promover o desenvolvimento da economia do município de Crixás , através de medidas de incentivos a micro e pequenas empresas, a projetos do artesanato loc al, ao 
comércio formal e informal, e a indústria, incentivando a economia criativa de forma
comércio formal e informal, e a indústria, incentivando a economia criativa de forma 
competitiva e sustentável, para potencializar a criação de emprego e renda aos cidadãos; 
 
 
• Promover feiras e mostras no município, de produtos locais, para promover o artesão 
local e fomentar a economia do município; 
 
• Promoveremos as festividades natalinas no município com o Projeto do “Natal da 
Esperança”. 
 
2.5 ASSISTÊNCIA SOCIAL: 
 
 
• Erradicação da pobreza em Crixás por meio da ampliação da transferência de renda 
às famílias atendidas pelo Programa Bolsa Família (PBF) e do acesso aos serviços públicos 
de assistência social, saúde, educação e moradia; 
 
• Fortalecer ações voltadas aos PROGRAMAS, que objetiva promover a integração de
• Fortalecer ações voltadas aos PROGRAMAS, que objetiva promover a integração de 
usuários da política de assistência soc ial ao mundo do trabalho, por meio de articulação, 
identificação, sensibilização, desenvolvimento de habilidades (capacitação), e orientação para 
o mundo do trabalho, a fim de possibilitar sua interação formal ou informal na produção de 
bens e serviços; 
• Estimular ações em parceria com o SENAC, como a presença da carreta do SENAC 
que estará em nossa cidade capacitando a população; 
 
• Potencializar os esforços para a melhor prestação dos serviços do Conselhos Tutelar, 
através de capacitação continuada e estrutura adequada para desenvolvimento de suas 
funções; 
 
• Implantar políticas e programas de forma integrada às políticas e programas locais e
funções; 
 
• Implantar políticas e programas de forma integrada às políticas e programas locais e 
intramunicipais para pessoas com deficiência; 
 
• Potencializar ações e campanhas educativas sobre os direitos das pessoas com 
deficiência; 
 
• Garantir o cumprimento da legislação voltada as pessoas com deficiência, pelo 
próprio poder público e pela iniciativa privada; 
 
• Aprimorar o CRAS existente por meio de capacitação continuada das equipes nas atividades socioeducativas tais como cultura do direito; 
 
• Promover campanhas educacionais de educação preventiva contra as drogas; 
 
• Implantação de acolhimento à mulher vítima de violência, mulheres com filhos, 
pessoas idosas e com deficiência, conforme legislações específicas;
pessoas idosas e com deficiência, conforme legislações específicas; 
 
• Fortalecer os conselhos, as conferências e os fóruns de assistência social  como 
espaços de democratização, negociação de consensos e de gestão compartilhada; 
 
• Aprimorar o CREAS e qualificar o atendimento às famílias com crianças sob medida 
de proteção em razão de violação de direitos no âmbito familiar. 
 
2.5.1- PROGRAMAS ASSITENCIAIS 
 
• Fomentar o programa de políticas de segurança alimentar e nutricional; 
 
• Valorização do trabalho produzido e desenvolvido pelas entidades sociais; 
 
• Fomentaremos o atendimento diário às pessoas carentes; 
 
 
• Desenvolveremos programa para assistência social através de campanhas de 
voluntariado solidário;
voluntariado solidário; 
 
• Fomentaremos ações, seja por iniciativa do governo ou de iniciativa voluntária da 
população, para campanhas de coletas para doação de enxoval de bebê, agasalho e cestas 
básicas, para distribuição a população carente; 
 
• Potencializar a atenção ao atender as vítimas de abuso, violência doméstica e sexual; 
 
 
• Fomentar campanhas educativas e de sensibilização para prevenção ao uso de 
drogas e dependência química; 
 
• Apoiar e dar subsídios aos conselhos municipais da pessoa idosa, da pessoa com 
deficiência e da política antidrogas; 
 
• Fomentar ações sociais em datas comemorativas como Páscoa, dia das crianças, dia 
do idoso, outubro rosa, pessoa com deficiência, etc;
do idoso, outubro rosa, pessoa com deficiência, etc; 
 
 
• Trabalhar em parceria com o Governo Federal e Estadual, de forma a garantir a integração dos programas de transferência de renda, de modo que seja possível ampliar o 
atendimento às pessoas em situação de vulnerabilidade; 
 
• Fortalecer e fiscalizar o acesso ao programa Bolsa Família para famílias em situação 
de pobreza extrema; 
• Potencializar a capacitação de profissionais do Bolsa Família. 
 
2.5.3- CRIANÇA E ADOLESCENTE 
 
• Implementar o atendimento da criança e do adolescente em situação de abandono 
social, por meio do Programa de Convivência Familiar e Comunitária; 
 
• Garantir o Direito da Criança e do Adolescente e o cumprimento do ECA (Estatuto da 
Criança e do Adolescente);
Criança e do Adolescente); 
 
• Fomentar programas com ações educativas, assistenciais e culturais 
para crianças do município; 
 
 
• Priorizar ações de prevenção às drogas e atenção a família com promoção integrada 
nas áreas de assistência social, cultural, educação, esporte, lazer e saúde; 
 
• Garantir o atendimento integral humanizado e de qualidade para as famílias em 
situação de violência; 
 
• Desenvolver ações integradas nas áreas de Assistência Social em conjunto com as 
demais secretarias municipais focando principalmente na prevenção e atenção à família; 
 
• Trabalhar em parceria com o Governo Federal e Estadual, de forma  a garantir a 
integração dos programas de transferência de renda, de modo que seja possível ampliar o 
atendimento a Criança e ao Adolescente;
atendimento a Criança e ao Adolescente; 
 
• Fomentar e ampliar a capacidade de atendimento dos programas contra todas as 
formas de violência decorrentes de n egligência, abuso, maus -tratos, exploração sexual e 
crueldade em relação à criança e ao adolescente; • Desenvolver projetos socioeducativos para crianças e adolescentes em situação de 
vulnerabilidade, com intuito de diminuir o nível de evasão escolar; 
 
• Desenvolver um projeto em parceria com o terceiro setor para propagar ações juvenis 
nos diversos bairros, espaços e públicos; 
 
• Estabelecer campanhas educativas e informativas sobre sexualidade e drogas nos 
diversos bairros do município. 
 
2.5.4 MULHERES 
 
• Ampliar, consolidar e qualificar os serviços de atendimento às mulheres vítimas de 
violência;
• Ampliar, consolidar e qualificar os serviços de atendimento às mulheres vítimas de 
violência; 
 
• Desenvolver um programa que auxilie a prevenção a gravidez na adolescência; 
 
• Implementar um programa de estímulo ao empreendedorismo feminino – 
‘Empreendedora “Crixasense” - que contempla a capacitação gerencial e a  orientação 
financeira, em parceria com entidades afins e com o governo federal, com atenção especial nas 
linhas de crédito produtivo existentes 
 
• Apoiar e desenvolver ações para desenvolvimento de atividades no projeto 
especialmente para mulheres; 
 
• Garantir o atendimento integral, humanizado e de qualidade às mulheres em situação 
de violência, bem como desenvolver programas que contribuam para reestruturação das 
mulheres vítimas de violência;
mulheres vítimas de violência; 
 
• Ampliar as campanhas de combate à violência contra a mulher e os respectivos 
serviços de atendimento às vítimas; 
• Dar suporte às vítimas para garantir o entendimento referente a medidas previstas na 
Lei Maria da Penha; 
 
• Potencializar programas em parceria com a Administração Municipal, de atividades 
destinadas às mulheres nos equipamentos públicos municipais; 
 
• Potencializar a formação permanente dos servidores nas questões relacionadas ao 
direito a diversidade, visando eliminar qualquer tipo de discriminação nos serviços ao cidadão. 
 2.5.5 IDOSO 
 
• Potencializar políticas voltadas para o idoso, por meio de multiplicação de grupos de 
convivência e ações de inclusão e participação do idoso na sociedade e em suas atividades;
convivência e ações de inclusão e participação do idoso na sociedade e em suas atividades; 
 
• Articular grupos de idosos que se disponham a repassar conhecimento e  vivências 
para as gerações mais novas; 
 
• Incentivar e promover programas de atividades de lazer e turismo para a população 
idosa; 
 
• Oferecer apoio social, psicológico e jurídico aos idosos em situações de violação de 
direitos, como violência intrafamiliar, discriminação e situação de rua; 
 
• Garantir a atenção integral à saúde da pessoa idosa e dos portadores de  doenças 
crônicas e estímulo ao envelhecimento ativo; 
 
 
• Propiciar ao idoso a sua valorização e conscientização familiar quanto às suas 
necessidades e direitos; 
 
• Desenvolver projetos para ação e capacitação voluntária de cuidadores de pessoas
• Desenvolver projetos para ação e capacitação voluntária de cuidadores de pessoas 
idosas. 
 
 
2.6 OBRAS E SERVIÇOS URBANOS: 
 
 
Serão implementadas as seguintes ações: 
 
 
• Melhorar e construir novas condições de acessibilidade; 
 
 
• Promover a contínua aquisição de produtos, equipamentos e insumos para garantir 
as ações da Secretaria de Obras e Serviços Urbanos; 
 
• Ampliação e investimento na reforma de calçadas, ruas, e áreas exclusivas para 
pedestres; 
 
• Arborização e Jardinagem das ruas da cidade; 
 
 • Melhorar o Aterro Sanitário e arborizar conforme as normas; 
 
 
• Melhorar os serviços de Reparos e manutenção da Rede de Energia Elétrica no 
município; 
 
• Conservar permanentemente as estradas e entradas das propriedades rurais,
município; 
 
• Conservar permanentemente as estradas e entradas das propriedades rurais, 
bueiros, pontes e, na cidade, as ruas e avenidas. 
 
• Convênio com o Governo Estadual para a recuperação das estradas vicinais para 
propiciar ao cidadão que vive na zona rural uma melhor qualidade de transporte e 
consequentemente o melhor escoamento de alimentos e da produção rural; 
• Promover em conjunto com os Governos Estadual e Federal, um plano de 
saneamento, que representará mais saúde para a população, o que significa menores riscos 
de doenças; 
 
• Promover e potencializar projeto de implantação de  sinalizações indicativas dos 
órgãos municipais; 
 
• Pavimentação e recapeamento asfáltico nas ruas do município. 
 
 
 
2.7 SEGURANÇA PÚBLICA
3. Continuar com a CASA DE APOIO aos estudantes Universitários e Cursos 
Técnicos em Ceres. 
4. Continuar com a distribuir KITS ENXOVAIS para recém-nascidos carentes; 
 
5. Promover festividades, palestras e passeios; 
 
6. Continuar com o programa de reforma, construção e ampliação de 
moradias para pessoas de baixa renda; 
7. Ampliar o atendimento da casa do Idoso; 
 
8. Ampliar as ofertas de cursos e oficinas ministradas no CRAS; 
 
9. Celebrar parcerias com Governo Federal e Estadual para melhoria dos 
Programas Sociais (bolsa Família, renda cidadã, cheque moradia, cheque 
reforma, minha casa minha vida...); 
10. Continuar com o veículo para transportar as pessoas que trabalham em 
Crixás.
• Pavimentação e recapeamento asfáltico nas ruas do município. 
 
 
 
2.7 SEGURANÇA PÚBLICA 
 
 
•  Criação do Comitê integrado de Segurança vinculado diretamente ao gabinete do 
prefeito. O prefeito assumindo a correta responsabilidade que lhe cabe na segurança pública e 
responsabilizando as áreas envolvidas com o agência municipal de transito e segurança publica 
e conselho municipal de seguraça; 
 
•  Atuação conjunta, integrada e efetiva com as  polícias civil, militar e Agência  Municipal 
de Transito e Segurança Pública; 
• Elaborar planos locais de segurança pública em todos os bairros e no centro  com a 
participação da sociedade; implementando projetos como “Vizinho Solidário”; 
 
•  Criar o sistema municipal de vídeo monitoramento, priorizando os pontos de  maior
•  Criar o sistema municipal de vídeo monitoramento, priorizando os pontos de  maior 
insegurança nos bairros; 
 
• Engajar os Conselhos Tutelares nas ações preventivas de segurança envolvendo 
crianças e adolescentes; 
 
• Criar o projeto de proteção ao jovem em situação de vulnerabilidade;   
• Melhorar a iluminação nas ruas, avenidas e praças em projetos que inibam a 
criminalidade; 
 
2.8 HABITAÇÃO, DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL E EMPREGO 
 
•  Produzir e entregar 200 moradias para a população de baixa renda; 
•  Desburocratizar o processo de aprovação de loteamentos populares, definindo prazos 
máximos para a sua aprovação; 
•  Diagnosticar e catalogar os vazios urbanos com o objetivo de planejar a sua reocupação
•  Diagnosticar e catalogar os vazios urbanos com o objetivo de planejar a sua reocupação 
por empreendimentos habitacionais de acordo com o perfil imobiliário da região; 
•  Fomentar e viabilizar parcerias com cooperativas, condomínios, associações e com a 
iniciativa privada, mediante a supervisão da Agencia  Municipal de Habitação que propiciará a 
participação popular e, também, a participação efetiva e convergente; 
• Reposicionar Crixás no patamar das principais cidades inovadoras e criativas do mundo 
através de incentivos e instrumentos de fomento apropriados; 
• Contribuir para a criação e formalização de micro empresas e microempreendedores 
individuais; 
• Estimular a inclusão de pessoas portadoras de necessidades especiais no  mercado de 
trabalho público e privadas.
trabalho público e privadas. 
 
 
CONSIDERAÇÕES FINAIS 
 
Eu, CARLOS SEIXO DE BRITO JÚNIOR , candidato a prefeito da Cidade de Crixás, e 
TIAGO OLIVEIRA DIETZ, candidato a vice-prefeito, após escutarmos a população, através de 
plenárias partidárias, vimos por meio deste plano de governo, registrar nosso compromisso 
com a cidade de Crixás, e para isso tornamos público este documento, oficializando nossas 
propostas por uma cidade mais justa, igu alitária, participativa, responsável, transparente e 
democrática. 
Crixás é uma cidade promissora, com enorme potencial de crescimento e 
desenvolvimento, tendo sua base econômica especialmente fundamentada na pecuária, 
agricultura e minério, e ainda, o comércio. Necessitando para isso, de ações pontuais e efetivas, 
que iremos executar.
que iremos executar. 
A nossa cidade crescerá pautada em uma gestão moderna e responsável, séria e 
comprometida em fazer o melhor para o nosso povo, principalmente para as pessoas que mais 
precisam, e com isto tornar nossa cidade cada vez melhor. Pensaremos na segurança das famílias, na geração de emprego e renda, na melhoria da 
infraestrutura, na melhoria da saúde, educação, das ações assistenciais, e em iniciativas que 
movimentem a economia, objetivando prosperidade e melhoria na qualidade de vida do nosso 
povo. 
Para tanto, apresentamos nossas ideias e as propostas da população, escritas neste 
Plano de Governo, para apreciação de todos crixasenses. 
Devemos administrar, gerir e cuidar da nossa cidade para fazer as pessoas felizes.
Devemos administrar, gerir e cuidar da nossa cidade para fazer as pessoas felizes. 
Agradecemos e pedimos a benção e a capacitação de Deus para esse projeto e nos 
comprometemos a agir e trabalhar incansavelmente com ética, responsabilidade, 
transparência, austeridade, zelo e dedicação. 
Deus nos abençoe,      
Muito obrigado a todos. 
 
CARLOS SEIXO DE BRITO JÚNIOR  
TIAGO OLIVEIRA DIETZ
– VERSÃO PRELIMINAR –  
Propostas para o Plano Goiás 300 anos: 
Terra do trabalho, da história, das culturas, 
da educação, do desenvolvimento sustentável 
e da Felicidade! 
 
ADERSON – Prefeito - 13 
ZILDA LOBO – Vice-Prefeita 
Propostas para um Projeto de 
Desenvolvimento Local Sustentável 
e para o Plano de Governo (2025/2028) 
 
GOIÁS/GO - ELEIÇÕES 2024 
 
PROPOSTAS DO PREFEITO ADERSON E DA VICE ZILDA LOBO 
PARA O POVO DO MUNICÍPIO DE GOIÁS (2025-2028) 
 
APRESENTAÇÃO 
 
Em cumprimento ao art. 11, § 1º, inciso IX, da Lei Eleitoral (Lei nº 9.504, de 30 
de setembro de 1997), apresentamos as “ propostas defendidas pelo candidato a 
Prefeito”, no processo das eleições municipais de 2024 . Esse conjunto de propostas
Prefeito”, no processo das eleições municipais de 2024 . Esse conjunto de propostas 
compõe a versão preliminar  depositada junto com o Requerimento de Registro de 
nossas Candidaturas perante a Justiça Eleitoral  brasileira – depositária de nossa total 
confiança democrática.  
A participação popular é um princípio fundamental que defendemos e aplicamos 
na Gestão Pública que estamos realizando em Goiás, desde 2021. Em razão disso, 
acreditamos que as conversas, diálogos e debates que serão feitos com toda a 
Comunidade do Município de Goiás, no curso do período de Campanha eleitoral, vão 
enriquecer muito essas nossas propostas iniciais e, consequentemente, esse documento 
será substituído junto à Justiça Eleitoral.
descontos significativos ou até mesmo isenção nos impostos 
municipais tornado nossa cidade mais atrativa para a implantação 
destas. 
2. Criação do Programa Mais Empregos: Descontos nos impostos 
municipais de acordo com o número de colaborados contratados.
realidade! 
Para nós, fazer Política  e gerir a Administração Pública significa cuidarmos da 
Vida de cada pessoa do nosso Município  de Goiás , d a sua imensa área rural , dos 
distritos de Águas de São João, da Barra Buenolândia, da Calcilândia, da Colônia de 
Uvá, de toda a cidade  sede do Município , como compromisso número um de nossa 
atuação.  
Neste momento, a presentamos nossas propostas , estruturadas em 13 grandes 
áreas e temas,  e assumimos  – com você! – o compromisso desafiador de fazermos, 
juntas e junt os, um a Administração local realizadora de mais obras  estruturais, mais 
serviços essenciais e geradora de mais oportunidades para toda s as pessoas, 
especialmente as que mais precisam de uma boa e honesta atuação do Poder Público.
especialmente as que mais precisam de uma boa e honesta atuação do Poder Público. 
No mandato que está quase sendo concluído (2021 -2024), atravessamos a 
pandemia causada pela Covid -19. Foi um tempo difícil, de muitas restrições e 
sofrimentos. Com sabedoria , paciência , coragem e capacidade , sempre ouvindo as 
diferentes vozes da Comunidade, tomamos as decisões fundamentais para a preservação 
de nosso maior bem, que é a Vida . É fato que perdemos Vidas humanas de pessoas 
queridas de nossa cidade que vão sempre permanecer nas nossas memórias. 
Superamos aquele tempo que parecia interminável  e passamos a viver o que 
passou a se chamar de tempo da  pós-pandemia. Nossa missão de vida, na Política e na
passou a se chamar de tempo da  pós-pandemia. Nossa missão de vida, na Política e na 
Gestão Pública,  é cuidarmos de toda a população da c idade de Goiás , abrindo novos 
caminhos para o futuro que nos impulsiona a agir, no presente,  para garantirmos saúde, 
trabalho, educação e qualidade de vida  dentro de um Projeto de Desenvolvimento 
Sustentável. Um futuro com oportunidades  reais de qualificação, de empreendimentos, 
empregos e renda para a Juventude e todas as gerações do povo trabalhador da cidade 
de Goiás. 
Temos a consciência  de que fizemos muito. E  os bons índices de avaliações 
positivas à nossa Gestão, nesses últimos quase 4 anos, que dão sequência aos 8 anos das 
administrações da então Prefeita Professora Selma Bastos, confirmam isso, mas temos
administrações da então Prefeita Professora Selma Bastos, confirmam isso, mas temos 
a plena compreensão de que sempre haverá mais a se fazer, porque , como poetizou o 
Cazuza, “o tempo não para”, porque a Vida não para.  
Para nós, todo desafio precisa ser encarado de frente e  aproveitado como uma  
oportunidade de construir soluções novas e criativas para nossa cidade, para nosso 
povo. Nas construções de Programas Projetos e Ações, nos instrumentos de elaboração 
dos orçamentos do Município de Goiás (PPA, LDO e LOA), consideramos fundamental 
a utilização dos dados produzidos pelos institutos de oficiais de pesquisas, para melhor 
conhecer a distribuição da População municipal por raça, gênero, escolaridade,
conhecer a distribuição da População municipal por raça, gênero, escolaridade, 
emprego/renda e demais indicadores sociais, assim como outros dados que possam ser   
obtidos junto ao Censo e outras pesquisas de interesse local, para qualificar as 
iniciativas e os investimentos públicos. 
Imbuídos de redobrados ânimos e compromisso com toda a população de Goiás 
que eu, Prefeito ADERSON 13 e Vice ZILDA LOBO – ressaltando que esta, 
novamente, é a única chapa que tem compromisso com a Mulher  ocupando espaços 
importantes na Política e na Administração Pública –, em nome da  Coligação Goiás 
300 anos: unida e no rumo certo !, apresentamos as nossas principais propostas para o 
desenvolvimento econômico, social, cultural e ambiental mente sustentável  do nosso
desenvolvimento econômico, social, cultural e ambiental mente sustentável  do nosso 
Município, no próximo quadriênio. 
As propostas, mesmo situadas em áreas distintas (13 pontos), estão interligadas e 
integradas como um todo, em um Projeto de Desenvolvimento Sustentável unificado, 
de modo que o investimento de cada centavo dos recursos públicos seja aprimorado e a 
eficiência na Administração continue, em Goiás, sendo um princípio bem concretizado. 
Goiás 300 anos: unida e no rumo certo! expressa a nossa mais profunda crença 
de que “ todo poder emana do Povo ”, como está escrito na Constituição Federal,  e 
revela o compromisso fundamental d as Federações e d os Partidos Político s ( FE 
BRASIL [PT, PCdoB e PV] ; Partido Progressistas; Partido Social Democrático – PSD;
BRASIL [PT, PCdoB e PV] ; Partido Progressistas; Partido Social Democrático – PSD; 
Partido Socialista Brasileiro – PSB; Federação PSOL/REDE e Partido Democrático 
Trabalhista - PDT), dos movimentos sociais e sindicais, das Igrejas, bem como de ativos 
cidadãos e cidadãs ativas deste lugar, a se unirem em torno dos reais interesses do Povo, 
para fazer ainda mais em quantidade e qualidade . Nós não aceitamos o atraso . Nós não 
queremos, na Administração de Goiás, um grupo que adota a perseguição como como 
forma tratar o que é público, inclusive, as servidoras e servidores públicos. 
Vamos transformar o marco histórico dos 300 anos de Goiás em um grande arco 
de oportunidades para que a Cidade e toda a sua População possam se refundar com
de oportunidades para que a Cidade e toda a sua População possam se refundar com 
base em novos referenciais de amor, de solidariedade, de capacidade de convivência 
pacífica e respeitosa com as diferenças e diversidades humanas e com a natureza e 
instaure um novo ciclo de desenvolvimento sustentável e feliz. 
Acreditamos que o Povo de Goiás quer e merece sempre mais atenção e 
cuidados do Poder Público local.  Por isso, nosso Programa de Governo tem conteúdo 
e tem forma: é democrático, participativo, planejado e moderno, para ser executado 
de forma transparente . A participação popular  na Administração Pública  é um 
princípio consagrado na C onstituição do Brasil e a reafirmamos porque é a fonte da
princípio consagrado na C onstituição do Brasil e a reafirmamos porque é a fonte da 
legitimidade das nossas ações políticas e administrativas. Ações que precisam ser postas 
a serviço de um Projeto de D esenvolvimento Sustentável, focado na saúde, na 
educação, na cultura,  no lazer, no t rabalho e nas gerações de  oportunidades de  
emprego, renda e felicidade. 
Vamos construir, de mãos dados e cotidianamente, um Projeto de 
Desenvolvimento urbano e rural sustentável para Goiás e o seu Povo . O 
desenvolvimento tem que ser econômico, social,  cultural, ambiental e Político , fruto do 
planejamento e da aprovação de bons projetos para o presente e para o futuro. Para 
conceber soluções para cada problema da cidade, é preciso partir de bo ns diagnósticos
conceber soluções para cada problema da cidade, é preciso partir de bo ns diagnósticos   
das realidades municipal e regional, com apoio nos conhecimentos populares e de 
nossas instituições de Educação e de pesquisas, como a UFG, a UEG e o IFG, além do 
Instituto Mauro Borges, do IPEA, IBGE e o utros órgãos e entidades pública s e da 
sociedade, como a Fundação Perseu Abramo, por seu s Núcleos de Acompanhamento de 
Políticas Públicas – NAPPs, que disponibilizou o caderno Subsídios e Contribuições 
para Programas de Governos , com o objetivo fomentar a formulação de Programas de 
Governo de candidatos a prefeito e vereadores nas eleições municipais deste ano. 
É o conhecimento justo da realidade que dará sustentação para as definições de
É o conhecimento justo da realidade que dará sustentação para as definições de 
prioridades e de aperfeiçoar o s investimentos dos recursos dos Orçamentos Públicos do 
Município e dos recursos que devem ser captados junto ao Estado de Goiás e do 
Governo Federal. Com planejamento e bons projetos, vamos buscar recursos para fazer 
o que for aprovado como mais importante, necessário e prioritário para Goiás. 
Este documento, que entregamos em suas mãos, é o nosso Plano Goiás 300 
anos: Terra do trabalho, do desenvolvimento sustentável e da Felicidade – é a nossa 
carta-compromisso para administrar a cidade de Goiás, os Distritos de Águas de São 
João, da Barra Buenolândia, da Calcilândia e da Colônia de Uvá e toda a área rural, nos
João, da Barra Buenolândia, da Calcilândia e da Colônia de Uvá e toda a área rural, nos 
próximos quatro anos . Esta carta -compromisso vem sendo construída ao longo da pré -
campanha e aprofundada na campanha eleitoral, de forma participativa e democrática. 
As ideias e propostas foram colhidas na escuta permanente de quem já gere a 
cidade sempre com os olhos no presente e no horizonte e, também, nas diversas 
reuniões e conferências temáticas que realizamos com especialistas e setores vivos e 
atuantes da sociedade civil, bem como na experiência acumulada nesses anos em que 
recuperamos e consolidamos a capacidade de Goiás investir, realizar e alcançar com a 
felicidade de viver aqui. 
Uma extraordinária prova de que a cidade de Goiás se preparou para obter
Uma extraordinária prova de que a cidade de Goiás se preparou para obter 
financiamentos para investir em infraestrutura foi a aprovação de sua proposta junto ao 
Programa CAIXA -FINISA, uma modalidade de créditos para o Financiamento à 
Infraestrutura e ao Saneamento voltado ao Setor Público.  
E esta Gestão do  Município de Goiás soube aproveitar bem a oportunidade de 
renovar e ampliar seu parque de máquinas pesadas , adquirindo  equipamentos para 
dinamizar as recuperações da extensa malha viária rural e as aberturas de novas estradas 
vicinais no Município.  Também, adquiriu e está em operação uma Fábrica de blocos, 
bloquetes e outros produtos para aplicação no calçamento das ruas de Goiás. Está quase
bloquetes e outros produtos para aplicação no calçamento das ruas de Goiás. Está quase 
concluindo a implantação da Usina Municipal de Energia Fotovoltaica (Energia Solar). 
Ainda, vai construir a Estação de Transbordo de Resíduos Sólidos. E, além disso tudo, 
adquiriu dois ônibus acessíveis zero quilômetro para o Transporte Coletivo de 
passageiros que, em Goiás, tem tarifa zero para as pessoas usuárias! 
 
Neste momento, ELEITORA e ELEITOR, e ntregamos a você, em mãos, nossas 
propostas estruturadas em grandes áreas e, desde já, convidamos você a co ntinuar 
construindo conosco a  Cidade de Goiás que somos,  a Cidade de Goiás que 
queremos, apoiando e votando 13 no próximo dia 6 de outubro!   
Já estamos aqui! Já trabalhamos muito e a nossa experiência  adquirida nos
Já estamos aqui! Já trabalhamos muito e a nossa experiência  adquirida nos 
permite dizer a cada um e cada uma: c ontem conosco, Prefeito ADERSON 13 e Vice 
ZILDA LOBO. Estamos mais preparados para fazer melhor  pela nossa querida Goiás, 
que se aproxima dos seus 300 anos , está unida e segue no rumo certo ! Nós 
contamos com o seu decidido apoio, seu voto e a sua participação  ativa, efetiva e 
afetiva!  
 
Cidade de Goiás, agosto de 2024 – Eleições Municipais. 
 
 
ADERSON LIBERATO GOUVEA 
Prefeito 13 
 
ZILDA ASSIS LOBO 
Vice-Prefeita   
 
SUMÁRIO 
13 Pontos para um Projeto de Desenvolvimento Local Sustentável e para os Planos 
de Governo no período de 2025-2028 
 
1. VIDA COM SAÚDE: PORQUE VIDA SAUDÁVEL É VIDA FELIZ. 
2. GERAÇÕES DE OPORTUNIDADES: TRABALHO, EMPREGOS ,
2. GERAÇÕES DE OPORTUNIDADES: TRABALHO, EMPREGOS , 
EMPREENDIMENTOS E RENDA. 
3. EDUCAÇÃO QUE MUDA AS PESSOAS QUE TRANSFORMAM A 
CIDADE E O MUNDO 
4. DESENVOLVIMENTO SOCIAL: CRIANÇAS E ADOLESCENTES, 
JUVENTUDE, MULHERES, PESSOAS COM DEFICIÊNCIAS E PESSOAS IDOSAS 
5. ESPORTE E LAZER COMO DIREITOS INTEGRADOS COM A SAÚDE, 
CULTURA E TURISMO 
6. MEIO AMBIENTE SAUDÁVEL  PARA AS ATUAIS E FUTURAS 
GERAÇÕES. 
7. AGRICULTURA, PECUÁRIA, DESENVOLVIMENTO RURAL E 
AGRICULTURA FAMILIAR 
8. CULTURA E TURISMO COMO FATORES D E DESENVOLVIMENTO 
ECONÔMICO 
9. DESENVOLVIMENTO URBANO, MORADIA S E REGULARIZAÇÃO 
FUNDIÁRIA 
10. ADMINISTRAÇÃO MODERNA E EFICIENTE: SERVIDORAS E 
SERVIDORES RESPEITADOS E SERVIÇOS PÚBLICOS DE QUALIDADE  PARA 
CIDADÃOS E CIDADÃS 
11. TRÂNSITO, TRANSPORTE E MOBILIDADE COM SEGURANÇA
CIDADÃOS E CIDADÃS 
11. TRÂNSITO, TRANSPORTE E MOBILIDADE COM SEGURANÇA 
PÚBLICA E DEFESA SOCIAL PARA A PROTEÇÃO DA VIDA NAS ÁREAS 
URBANA E RURAL 
12. INVESTIMENTOS EM OBRAS E INFRAESTRUTURAS ESTRATÉGICAS 
PARA O DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL 
13. MULHERES, JUVENTUDES, IGUALDADE RACIAL  E DIREITOS 
HUMANOS. 
 
1. VIDA COM SAÚDE: PORQUE VIDA SAUDÁVEL É VIDA FELIZ. 
 
Saúde continuará a ser a prioridade primeira da Administração Pública 
comprometida com a Vida  que queremos continuar realizando em Goiás . Adotamos 
como motivação do nosso Projeto Político e Administrativo a a firmação de que Goiás 
está no rumo certo! E queremos mais, porque cada pessoa dessa cidade merece mais e 
melhor. Com isso , estamos indicando o caminho de uma Administração conduzida de
melhor. Com isso , estamos indicando o caminho de uma Administração conduzida de 
forma integrada com todas as pessoas que já participam e as que queiram se somar a 
esse projeto de construção permanente de uma Cidade  com trabalho e desenvolvimento   
sustentável. E, para isso, toda a população deve ter o direito efetivo de acesso a serviços 
de saúde pública de qualidade oferecidos pelo Sistema Único de Saúde – SUS. 
Vamos trabalhar para intensificar o atendimento básico de saúde, oferecer mais 
leitos hospitalares  e aprimorar a estrutura laboratorial da rede municipal, para a 
realização de exames  médicos, com fortes e efetivas parcerias com o s Governos 
Estadual e Federal.  
 
NOSSAS PRINCIPAIS PROPOSTAS PARA A SAÚDE 
 
• GABINETE DE GESTÃO DE EMERGÊNCIAS E OUTRAS AÇÕES DE
NOSSAS PRINCIPAIS PROPOSTAS PARA A SAÚDE 
 
• GABINETE DE GESTÃO DE EMERGÊNCIAS E OUTRAS AÇÕES DE 
ALTO IMPACTO NA SAÚDE . Como providência permanente para o período pós-
pandemia (Covid-19), vamos manter um Gabinete de Gestão de Emergências e 
Outras Ações de Alto Impacto na Saúde , para planejar e desenvolver ações 
preventivas ou de urgências em respostas a situações de ameaças de amplo alcance 
(surto, epidemia, endemia ou pandemia). Será mantida e ampliada uma Equipe de Saúde 
multidisciplinar dedicada, prioritariamente, a ações preventivas e de cuidados com 
Pessoas/Famílias com alguma sequela causada pela pandemia e/ou outras causas. 
 
• CENTRO DE REFERÊNCIA HIPERDIA . Vamos criar e instalar o Centro de 
Referência HiperDia. O Hiperdia irá cadastrar e acompanhar todas as Pessoas
Referência HiperDia. O Hiperdia irá cadastrar e acompanhar todas as Pessoas 
hipertensas e diabéticas, alcançando cuidado especial para o controle das doenças e 
garantir uma melhor qualidade de vida aos pacientes.  Identificadas ou diagnosticadas, 
nas Unidades Básicas de Saúde – UBS, do Município, as Pessoas serão encaminhadas 
para o Hiperdia. A partir daí, passam a ser acompanhadas pela Equipe Multidisciplinar, 
de acordo com a necessidade individual de cada uma, incluindo assistência 
farmacêutica. 
 
• CENTRO DE REFERÊNCIA DA SAÚDE DA MULHER, DA MAMÃE E DO 
BEBÊ. O Centro de Referência da Saúde da Mulher, da Mamãe e do Bebê já 
implantado, nessa atual gestão, acentuará a humanização e a garantia do melhor cuidado
implantado, nessa atual gestão, acentuará a humanização e a garantia do melhor cuidado 
para a Mulher, a Mamãe e o Bebê (neste caso, desde o pré -natal até o parto, 
incentivando a realização de exames pré -natal). Com especialistas das áreas da  
ginecologia, obstetrícia e pediatria  com atendimento integral, o espaço, também, 
prestará atendimento à primeira infância, além de desenvolver ações permanentes para a 
saúde da Mulher de todas as idades. 
 
• PROGRAMA ATIVO DE CIRURGIAS. Vamos manter e ampliar o 
atendimento às pessoas com prescrições de cirurgias nas diversas especialidades. 
 
• CENTRO DE REFERÊNCIA ESPECIALIZADO DE ASSISTÊNCIA À  
PESSOA IDOSA – CREAPI. O Centro de Referência Especializado de Assistência à
PESSOA IDOSA – CREAPI. O Centro de Referência Especializado de Assistência à  
Pessoa Idosa é o viabilizador da Política de Atenção Integral à Saúde da Pessoa Idosa,   
tendo como ações principais a promoção da  saúde, da assistência e da reabilitação e o 
combate à violência e ao isolamento. O Centro terá como metas aprimorar, manter e 
recuperar a capacidade funcional, valorizar a autonomia e a independência física e 
mental da Pessoa Idosa; e buscará elevar a autoestima da população idosa do Município 
de Goiás através de ações que visam melhora r a qualidade de vida  e proporcionar o 
exercício da sua Cidadania . O CREAPI irá integrar e p ossibilitar à População Idosa a 
assistência especializada por Equipe Multiprofissional, com atuação interdisciplinar:
assistência especializada por Equipe Multiprofissional, com atuação interdisciplinar: 
geriatria, psiquiatria (com formação na área da Pessoa Idosa), fisioterapeutas, 
psicologia, enfermagem, assistentes sociais. 
 
E VAMOS MANTER E FAZER MAIS: 
• Atendimento Médico 24 horas. 
• Contratar, de forma permanente, médicos especialistas em cardiologia, geriatria, 
oncologia, infectologia e outras especialidades médicas. 
• Completar e aperfeiçoar a o ferta do serviço de medicina intensivista – Unidade 
de Terapia Intensiva, em parceria com o Hospital São Pedro. 
• Manter revitalizadas e equipadas  as Unidades Básicas de S aúde – UBS, 
existentes e construir novas UBS, priorizadas a s do Setor Rio Vermelho e d e 
Calcilândia.
existentes e construir novas UBS, priorizadas a s do Setor Rio Vermelho e d e 
Calcilândia. 
• Ofertar, pelo sistema de rodízio no âmbito municipal, o plantão noturno e aos 
sábados nas UBS para atendimentos de trabalhadores e trabalhadoras. 
• Implantar o Centro de Atenção Psicossocial Álcool e Droga – CAPS AD. 
• Criar o Consultório de Rua . O Consultório de Rua consistirá em uma Equipe 
de Saúde Itinerante, para atenção integral à saúde da população em situação de rua, no 
Município de Goiás. 
• Fortalecer o Programa Farmácia Popular para a população que atenda a seus 
critérios de atendimento – Medicamentos para quem precisa. 
• Permanecer a poiando instituições filantrópicas e particulares para estr uturar
integram o Programa Brasil Alfabetizado, do MEC. 
• Expandir as ações do Núcleo de Apoio à Saúde da Família – NASF.   
• Consolidar e intensificar o Programa de Saúde Bucal  – Programa Brasil 
Sorridente!, com a manutenção de consultórios e de profissionais  para o atendimento 
ao público. 
• Potencializar campanhas de informação e educação para o combate ao mosquito 
da dengue e a outros vetores transmissores de doenças. 
• Continuar a ssegurando os repasses das verbas estaduais e federais aos 
prestadores de serviços da saúde. 
• Manter a política permanente de valorização dos profissionais da área de saúde. 
• Apoiar e p romover campanha s contra o uso de drogas e r eforçar o apoio a o 
Conselho Municipal de Políticas sobre Drogas  e as entidades não governamentais que
Conselho Municipal de Políticas sobre Drogas  e as entidades não governamentais que 
atuam nesta área. 
• Continuar apoiando a presença local e as ações do Núcleo de Medicina Legal do 
Estado de Goiás. 
• Manter o apoio aos pacientes que necessitam de hemodiálise  até que seja 
implantado o serviço local para atendimento às pessoas da Cidade e Região.  
• Apoiar o fortalecimento da representação e da participação social n o Conselho 
Municipal de Saúde. 
• Manter o apoio à Associação de Pais e Amigos dos Excepcionais – APAE. 
• Fortalecer o Centro de Atenção Psicossocial – CAPS. 
• Criar Espaços Populares de Educação Física e Expressão Corporal (Academias 
abertas), em parceria com a pasta do Esporte e Lazer. 
 
2. GERAÇÕES DE OPORTUNIDADES: TRABALHO, EMPREGOS, 
EMPREENDIMENTOS E RENDA
2. GERAÇÕES DE OPORTUNIDADES: TRABALHO, EMPREGOS, 
EMPREENDIMENTOS E RENDA 
 
O apoio à geração de e mpregos, trabalho , empreendimentos e renda  para a 
população é uma das maiores e urgentes prioridades do Plano de Governo do  
ADERSON 13 Prefeito e ZILDA LOBO  Vice. As propostas para esta área tão 
fundamental para a população e a cidade vão apoiar a criação e a atração de novos 
negócios para Goiás, gerando renda e criando possibilidades de trabalho em todo o 
Município, a partir, também, do apoio à Economia Solidária e do estímulo a práticas de 
Economia Criativa. 
Na área de geração de empregos, trabalho, empreendimentos e renda, vamos 
estruturar várias iniciativas da Prefeitura dentro do grande Programa PRODUZIR 
JUNTOS.  
 
NOSSAS PRINCIPAIS PROPOSTAS PARA A S GERAÇÕES DE