brunomortari/planos_de_governo_Goias_2024 huggingface dataset:
da administração pública nas outras duas esferas (federal e estadual) por meio 
de projetos voltados ao desenvolvimento local nas áreas prioritárias (emprego e 
renda, infraestrutura, saúde, educação, lazer, segurança, habitação) em nossa 
gestão e que se encontram elencadas ao longo deste documento.  
Durante todo o mandato , a realização dos objetivos almejados estará 
atrelada a valores como trabalho, transparência, responsabilidade  fiscal, 
realismo, consistência, perenidade, criatividade e, acima de tudo planejamento. 
Esses são os princípios que deverão caracterizar uma administração forte e 
verdadeiramente comprometida com os anseios da população, marca da nossa 
trajetória política.  
Destaque-se ainda que todas as ações propostas estarão em
trajetória política.  
Destaque-se ainda que todas as ações propostas estarão em 
consonância com a legislação (federal, estadual e municipal vigentes) e 
obedecerão ao princípio da sustentabilidade econômica e socioambiental.  
Cabe ressaltar que este Plano de Governo  não se configura uma ideia 
acabada ou imposta, mas apenas um esboço das principais ações a serem 
empreendidas, estando aberto a outras contribuições que possam vir a surgir ao 
longo da campanha eleitoral e no decorrer da gestão , com a administração se 
abrindo à participação coletiva.  
Esta Metodologia de Gestão a ser implantada, com foco em instrumentos 
de planejamento e rigoroso acompanhamento de metas, e igualmente 
sustentado sobre uma forte disciplina de execução e meritocracia, também
sustentado sobre uma forte disciplina de execução e meritocracia, também 
possibilitará a coleta e análise de informações preciosas para a concepção de 
novas soluções para a cidade nos médio e longo prazos. Soluções que levarão 
a cidade a atingir um posicionamento compatível com a sua importância para a 
região.  O Plano de Governo ora delineado representa um modelo de gestão de 
alto desempenho com participação cidadã e reflete simultaneamente o 
pragmatismo e o idealismo dos candidatos. 
As propostas contemplam objetivos e projetos ambiciosos, com 
envergadura e complexidade que demandarão uma administração 
extremamente dedicada e competente, muito próxima e conhecedora das 
necessidades dos panamaenses. 
Este governo também buscará continuamente o diálogo e parceria com o
Este governo também buscará continuamente o diálogo e parceria com o 
Poder Legislativo e Poder Judiciário para seguirmos no trilho do desenvolvimento 
através de um caminho seguro e estável.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 PROPOSTA DE GOVERNO 
 
 
As propostas serão apresentadas para cada uma das principais áreas de 
foco deste Plano de Governo e consistem em um breve diagnóstico da área, as 
diretrizes, as metas e os projetos que a compõem.  
❖ Diagnóstico: analisa os avanços observados na cidade e os principais 
desafios a serem enfrentados nos próximos anos para a área em tela.  
❖ Diretrizes: apresentam o desdobramento dos Objetivos Centrais do 
Governo para cada a área.  
❖ Metas: detalham os objetivos táticos a serem perseguidos em cada área
❖ Metas: detalham os objetivos táticos a serem perseguidos em cada área 
alinhados com as diretrizes.  
❖ Projetos: são as ações práticas que, em conjunto, permitirão atingir as 
metas.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 EDUCAÇÃO E CULTURA 
A Constituição Federal estabelece em seu Art. 30: 
“Art. 30. Compete aos Municípios 
... 
VI – manter, com a cooperação técnica e financeira da União e do 
Estado, programas de educação pré -escolar e de ensino 
fundamental;” 
 
A Educação é transmissora  do conhecimento da cultura. A escola é um 
espaço de trocas culturais, de propagação e interação da cultura e do 
conhecimento. A educação não é apenas transmissão de informações, mas 
ampliação da capacidade de relacionar os conteúdos e construção de 
interpretações pessoais.
ampliação da capacidade de relacionar os conteúdos e construção de 
interpretações pessoais. 
Sendo assim, para possibilitar o engrandecimento dos programas 
educacionais e culturais de Panamá propomos: 
❖ Manutenção do piso do magistério, devidamente atualizado; 
❖ Criação do Plano de Carreira dos Profissionais da Educação (Professores 
e Administrativos); 
❖ Promoção permanente de melhoria na estrutura física e nos 
equipamentos das escolas e creches;  
❖ Garantia de transporte digno e eficiente aos estudantes que se deslocam da 
zona rural para a sede municipal; 
❖ Implantação de 1 centro de pesquisa digital municipal em Panamá com 
acessibilidade para deficientes audiovisuais;  
❖ Realização de cursos de formação continuada para os professores ,
❖ Realização de cursos de formação continuada para os professores , 
gestores e demais servidores da educação municipal (capacitação); 
❖ Projetos de intensificação de melhoria da educação básica;  
❖ Implantação do Programa de Digitalização das escolas; 
❖ Introdução de plano piloto de escola em tempo integral envolvendo o 
conteúdo curricular básico e outras atividades como reforço escolar, 
esporte e cultura; 
❖ Construção de 1 CMEI a mpliando o número de vagas para educação 
infantil;  ❖ Obter uma nota média entre nas unidades municipais igual ou superior a 
5,0 para o IDEB (Índice de Desenvolvimento da Educação Básica); 
❖ Garantir que todas as crianças com 7 anos de idade estejam 
alfabetizadas;  
❖ Reduzir a taxa de analfabetismo funcional entre os alunos;
alfabetizadas;  
❖ Reduzir a taxa de analfabetismo funcional entre os alunos; 
❖ Reduzir o analfabetismo entre jovens e adultos oferecendo oportunidades 
através do EJA, com foco também nos idosos; 
❖ Implantação da Ouvidoria educacional;  
❖ Buscar junto aos governos estadual e federal a construção de  uma escola 
padrão Século 21; 
❖ Buscar parcerias para a realização de cursos profissionalizantes (Senai, Senac, 
Senar e COTEC); 
❖ Distribuição de bolsas universitárias para alunos com excelente desempenho 
escolar da rede pública; 
❖ Firmar parcerias com instituições oferecendo 25 bolsas anuais para pós-
graduação, visando a melhoria da formação acadêmica da comunidade; 
❖ Reformar as unidades escolares e creches;
❖ Reformar as unidades escolares e creches; 
❖ Construir um Centro Social para realização de ações coletivas nas áreas: 
social, educação, saúde e cultura. 
 
SAÚDE 
A Constituição Federal estabelece em seu Art. 30: 
“Art. 30. Compete aos Municípios 
... 
VII – prestar, com a cooperação técnica e financeira da União e do 
Estado, serviços de atendimento à saúde da população;” 
 
A melhoria nos serviços públicos de saúde passa obrigatoriamente pela 
humanização do atendimento. Desde a recepção na unidade básica de saúde 
até o atendimento médico  na Unidade Mista , com a oferta de novos serviços, 
realizados com zelo e o devido respeito que o cidadão panamaense merece. 
Continuaremos focando a qualificação e melhora dos modelos de atenção
Continuaremos focando a qualificação e melhora dos modelos de atenção 
à saúde básica, com atividades na promoção, prevenção e recuperação em saúde, realizando programas especiais para a criança, a mulher, o homem e a 
melhor idade, com atendimento acolhedor e integral do cidadão. 
Dessa forma, o grande objetivo é estabelecer a continuidade e 
sustentabilidade de ações eficazes, focando a gestão de qualidade que garanta 
uma Saúde Pública que atenda às necessidades da população. Dentre as 
propostas de trabalho destacamos: 
❖ Integração dos serviços realizados pelos Agentes Comunitários de Saúde 
e Agentes de Combate as Endemias;  
❖ Ampliação da Unidade Mista de Saúde, para ampliar os atendimentos;  
❖ Promover, por meio de convênios,  emendas parlamentares e
❖ Promover, por meio de convênios,  emendas parlamentares e 
investimento de recursos municipais melhorias da estrutura física, dos 
equipamentos e dos serviços já existente na Unidade Mista;  
❖ Programa de capacitação continuada para profissionais atuantes na 
saúde, visando à prevenção de doenças sexualmente transmissíveis , 
arboviroses, síndromes gripais e cânceres comuns;  
❖ Reforçar, através de contratação  por concurso público , as equipes de 
agentes de saúde e agentes de endemias , inclusive para as áreas 
descobertas e oferecer cursos intensivos de capacitação;  
❖ Implantação da digitalização e integração de todos os serviços de saúde, 
inclusive para agentes de saúde integrados com a Secretaria de Saúde;
inclusive para agentes de saúde integrados com a Secretaria de Saúde; 
❖ Distribuição gratuita de medicamentos para doenças como pressão alta, 
diabetes, colesterol e outros, com a criação da farmácia municipal; 
❖ Recuperação e renovação dos equipamentos de saúde da UBS e da 
Unidade Mista que demandam de conservação e substituição;  
❖ Criação do Programa Saúde Itinerante com foco na população rural 
promovendo a saúde da visão, controle da hipertensão, diabetes, exames 
ginecológicos e urológicos;  
❖ Criação de um programa de atendimento domiciliar ao idoso, acamados 
e portadores de doenças crônicas (Programa Melhor em Casa do MS); 
❖ Humanizar o atendimento na secretaria de saúde e suas unidades; 
❖ Melhorar o sistema de regulação de consulta e cirurgias eletivas;
❖ Melhorar o sistema de regulação de consulta e cirurgias eletivas; 
❖ Ampliar as pactuações para atendimento a pacientes da alta complexidade; 
❖ Criar parceria para casa de apoio em Goiânia e Barretos. 
❖ Criar um programa municipal de castração de animais; INFRAESTRUTURA 
A Constituição Federal estabelece em seu Art. 30: 
“Art. 30. Compete aos Municípios 
... 
V – organizar e prestar, diretamente ou sob regime de concessão 
ou permissão, os serviços públicos de interesse local, incluído o de 
transporte coletivo, que tem caráter essencial; 
... 
VIII – promover, no que couber, adequado ordenamento territorial, 
mediante planejamento e controle do uso, do parcelamento e da 
ocupação do solo urbano;” 
 
Esta área estratégica para a gestão pública será estruturada para atender as
Esta área estratégica para a gestão pública será estruturada para atender as 
demandas urbanas e rurais com foco na eficácia, priorizando sempre a 
manutenção preventiva e edificações permanente, para desenvolver as 
seguintes ações: 
 
❖ Manutenção permanente na pavimentação existente e pavimentação dos 
acessos secundários, diminuindo a poluição por poeira nestes setores; 
❖ Aumentar a taxa de cobertura da rede coletora de esgoto e construção da 
ETE;  
❖ Incentivar melhor uso da  feira coberta municipal com a promoção de 
eventos voltados aos produtores e culturais;  
❖ Implantação de Plano de Gestão dos Resíduos Sólidos com destinação 
correta do lixo, implantando a coleta seletiva em todos os setores;  
❖ Implantar benfeitorias para melhor humanização do cemitério;
❖ Implantar benfeitorias para melhor humanização do cemitério;  
❖ Construção de casas populares em regime de mutirão  e parceria com a 
AGEHAB e Caixa Econômica Federal; 
❖ Manutenção das estradas do município pela importância no transporte da 
produção agrícola;  
❖ Reforma e modernização das praças públicas transformando -as em 
espaços de convivência e lazer , implantando novos  equipamentos 
esportivos e recreativos, bem como na arborização e embelezamento;  
❖ Reestruturação e direcionamento correto para uso da frota municipal; ❖ Revitalizar toda a sinalização de trânsito (vertical / Horizontal) da cidade, 
com a instalação de equipamentos que auxiliem o fluxo, como  faixas de 
pedestres elevadas e placas indicativas;
pedestres elevadas e placas indicativas; 
❖ Promover melhoria das condições de trabalho dos garis , inclusive com 
pagamento de insalubridade; 
❖ Buscar junto a Secretaria de Segurança Pública Estadual, o reforço do  
policiamento no município, incluindo o policiamento rural; 
❖ Revitalizar e ampliar , em conv ênio com a Polícia Militar  e o Sindicato dos 
Produtores o programa Patrulha Rural; 
❖ Promover reforma e dar destinação correta aos prédios municipais; 
❖ Buscar parceria para sinal de rede celular móvel no município. 
 
TURISMO 
 
A gestão estratégica do turismo em Panamá  deve partir de uma 
concepção de turismo sustentável, definindo claramente o segmento turístico 
trabalhado. Partindo de uma visão de turismo enquanto atividade humana  e 
econômica.
trabalhado. Partindo de uma visão de turismo enquanto atividade humana  e 
econômica. 
É necessário que se tenha uma concepção  contemporânea de turismo, 
mais preocupada com a conservação do patrimônio da cidade e que afirme uma 
visão de futuro para o município, articulada com experiências e hábitos culturais 
das diferentes regiões de Panamá , d istanciando-se do turismo  de massas, 
pautado por uma filosofia de apropriação e ocupação do ambiente de maneira 
não planejada  e depreciativa , que está em acordo com a especulação e a 
vivência artificial do turismo. 
Para o desenvolvimento do turismo panamaense é necessário organizar 
e implantar um Sistema Municipal de Turismo , que deve ser composto por um 
Conselho Municipal de Turismo, um Fundo Municipal de Turismo e um Escritório
Conselho Municipal de Turismo, um Fundo Municipal de Turismo e um Escritório 
Executivo, sendo que essas instâncias devem estar ligadas à Secretaria 
Municipal de Turismo (a ser criada), possibilitando: 
❖ Disponibilizar espaço público com infraestrutura para atender os turistas; 
❖ Promover a divulgação do potencial turístico de Panamá com data de festas 
religiosas e comemorativas, carnaval, festa do peão e outros eventos;  ❖ Promover e apoiar encontros religiosos em parceria com as comunidades 
católica e evangélica; 
❖ Promover o desenvolvimento sustentável no município de Panamá, 
incentivando a implantação de empreendimentos hoteleiros e afins; 
❖ Promover a rota gastronômica em pequenas propriedades rurais; 
❖ Promover, conjuntamente com sindicatos e associações eventos regionais.
❖ Promover, conjuntamente com sindicatos e associações eventos regionais. 
 
ESPORTE E LAZER 
A Constituição Federal de 1988 assim define em seu Artigo 217: 
“Art. 217. É dever do Estado fomentar práticas desportivas formais 
e não-formais, como direito de cada um, observados: 
I - a autonomia das entidades desportivas dirigentes e 
associações, quanto a sua organização e funcionamento; 
II - a destinação de recursos públicos para a promoção prioritária 
do desporto educacional e, em casos específicos, para a do 
desporto de alto rendimento; 
III - o tratamento diferenciado para o desporto profissional e o não- 
profissional; 
IV - a proteção e o incentivo às manifestações desportivas de 
criação nacional.” 
 
Esporte e lazer são direitos fundamentais para a garantia do
criação nacional.” 
 
Esporte e lazer são direitos fundamentais para a garantia do 
desenvolvimento psíquico, físico e  social. A partir da Constituição de 1988, o 
lazer passou a ser direito de todos os cidadãos brasileiros. Isso é assegurado 
também, praticamente, em todas as constituições estaduais e leis orgânicas de 
municípios de nosso país. 
Até recentemente, acreditava -se também que gostar de esporte era 
suficiente para assumir cargos diretivos e desenvolver políticas públicas para a 
área.  
Aos poucos, isto foi mudando e passou-se a entender o esporte e o lazer 
como setores importantes para o desenvolvimento social e a necessidade de 
investir neste conhecimento. Falar em políticas de esporte e lazer, é, sem dúvida,
investir neste conhecimento. Falar em políticas de esporte e lazer, é, sem dúvida, 
falar em desenvolvimento humano e a comunidade panamaense terá uma 
estrutura organizada, forte e capaz de: ❖ Massificar a prática de esportes através das atividades de iniciação 
esportiva;  
❖ Oportunizar a atividade física a pessoas interessadas;  
❖ Contribuir com o desenvolvimento humano, social e esportivo;  
❖ Promover transformação social, melhorando a qualidade de vida através 
de projetos de esporte e lazer;  
❖ Garantir que novos projetos de instalações esportivas sejam realizados e 
executados dentro das normas oficiais;  
❖ Adequar os espaços existentes aos diversos grupos interessados, como 
pessoas com deficiência, garantindo o livre acesso aos mesmos;
pessoas com deficiência, garantindo o livre acesso aos mesmos;  
❖ Implantação de academias públicas estruturadas, que contemplem a 
quantidade mínima, adequada e necessária de equipamentos para a 
realização de atividades físicas, cobertas e ao ar livre com acessibilidade.  
❖ Implantar programas de incentivo as práticas de esportes e realização de 
eventos esportivos (passeios ciclísticos, maratonas, torneios e 
competições entre escolas);  
❖ Promover campeonatos de futebol, futsal e outros; 
❖ Explorar novos pontos turísticos da região, como cachoeiras, para prática de 
esportes radicais como o rapel e o arvorismo, passeios ecológicos e trilhas para 
bikes e moto bikes; 
❖ Reformar o ginásio, campo de futebol e quadras poliesportivas;
bikes e moto bikes; 
❖ Reformar o ginásio, campo de futebol e quadras poliesportivas; 
❖ Construir novas quadras poliesportivas para facilitar a prática esportiva; 
❖ Promover e incentivar o esporte em suas várias modalidades; 
❖ Buscar parcerias para criação de escolinhas esportivas; 
❖ Criação da feira da agricultura e pecuária de Panamá a FEIPAN, promovendo 
oportunidade aos agricultores de apresentarem seu potencial e valorização da 
cultura rural;  
❖ Promover festivais de dança, música e espetáculos teatrais, apresentação de 
bandas e outros eventos relativos à cultura; 
❖ Apoiar, organizar e promover feiras de artesanato; 
❖ Resgatar os festejos de manifestações culturais (carnaval, natal, réveillon); 
❖ Criação do centro de tradição cultural e do programa municipal de valorização
❖ Criação do centro de tradição cultural e do programa municipal de valorização 
dos artistas da terra. 
 ASSISTENCIA SOCIAL 
A Constituição Federal estabelece em seu Art. 23: 
“Art. 23. É de competência comum da União, dos Estados, do 
Distrito Federal e dos Municípios: 
II – cuidar da saúde e assistência pública, da proteção e garantia 
das pessoas portadoras de deficiência; 
... 
X – combater as causas da pobreza e os fatores de marginalização, 
promovendo a integração social dos setores desfavorecidos;” 
 
A Assistência Social como política de proteção social configura -se um 
conjunto de serviços para garantir que o cidadão não fique desamparado quando 
ocorram situações inesperadas, nas quais a sua capacidade de acessar direitos
ocorram situações inesperadas, nas quais a sua capacidade de acessar direitos 
sociais basilares fica comprometida e tenha uma nova possibilidade. 
Em Panamá será desenvolvi do um trabalho de excelência no que se 
refere ao atendimento às famílias em situação de vulnerabilidade social, por meio 
do Centro de Referência da Assistência Social (CRAS) e do Serviço de 
Convivência e Fortalecimento de Vínculos (SCFV). 
No entanto, a consolidação da assistência social como política pública e 
direito social, ainda exige o enfrentamento de importantes desafios, para 
fortalecer as famílias e desenvolver sua autonomia, apoiando -as para que 
superem eventuais dificuldades e ace ssem seus direitos sociais, evitando o 
rompimento desses vínculos.
rompimento desses vínculos. 
Frente aos desafios propomos o desenvolvimento e a continuidade de forma 
inovadora e criativa na sua implementação, gestão, monitoramento, avaliação e 
informação para possibilitar a melhoria da qualidade de vida da população 
vulnerabilizada, promovendo o a cesso dessa população aos benefícios, 
programas de transferência de renda e serviços socioassistenciais, bem como 
aos demais serviços setoriais, programas e projetos da Secretaria de Assistência 
Social. Dentre as ações destacam-se: 
❖ Garantir e aprimorar o Cartão Cidadão como forma de melhoria da 
qualidade de vida dos beneficiários, para emancipação das famílias; 
❖ Atendimento prioritário das ações da Assistência Social aos beneficiários
❖ Atendimento prioritário das ações da Assistência Social aos beneficiários 
dos programas de transferência de renda; ❖ Criação de política pública para atendimento e acolhimento ao Idoso;  
❖ Programa de orientação para prevenção de alcoolismos e drogas;  
❖ Combate e erradicação do trabalho infantil e a exploração sexual;  
❖ Capacitação dos conselheiros tutelares para atuação efetiva em suas 
funções;  
❖ Implementação de plano para erradicação de casas sem condições 
mínima de moradia;  
❖ Revisão do Cadastro Único para inserção nos Programas Sociais fazendo 
a busca ativa para incluir pessoas atualmente afastadas dos programas 
pela falta de acesso à informação;  
❖ Fazer levantamento para detectar com clareza o número de famílias em estado 
de vulnerabilidade;
❖ Fazer levantamento para detectar com clareza o número de famílias em estado 
de vulnerabilidade; 
❖ Criação de um centro de apoio aos deficientes; 
❖ Apoiar e incentivar a realização de eventos para a terceira idade; 
❖ Incentivar programas e projetos que visem prevenção a saúde física e mental 
da terceira idade. 
 
AGRICULTURA/PECUÁRIA 
 
A atividade agrícola e agropecuária representa a maior parte da receita da 
comunidade panamaense, seja de forma direta com o labor nos campos produtivos, 
seja no comércio local. Dessa forma, propomos neste Plano de Governo ações que 
possam incrementar as atividades do setor: 
❖ Cumprimento da Legislação que trata da obrigatoriedade por parte dos 
municípios de aquisição de gêneros da merenda escolar de produtores 
locais (agricultura familiar);
locais (agricultura familiar);  
❖ Implantação de Programa de extensão rural (assistência técnica e 
capacitação) de acordo com a aptidão de cada região em parceria com a 
Agência Rural, Sindicato Rural, Senar e a iniciativa privada;  
❖ Programa de conscientização do uso correto de agrotóxicos e descarte 
dos seus respectivos recipiente; 
❖ Programa de conscientização para proteção dos mananciais e uso correto 
da água, como bem finito e de uso coletivo; ❖ Incentivar pesquisas de viabilidade para inserção de novas culturas e/ou 
atividades para melhor aproveitamento do solo no vazio sanitário;  
❖ Estímulo à constituição de microempresas e associações para 
autogestão, por meio de cursos de capacitação voltados aos pr odutores 
rurais melhorando a capacidade de compra, produção e venda;
rurais melhorando a capacidade de compra, produção e venda; 
❖ Incentivo e assessoramento para a criação de cooperativas e associações 
para beneficiamento e venda da produção agrícola;  
❖ Programa de fortalecimento e incentivo de produção agrícola orgânica na 
agricultura familiar; 
❖ Criação e manutenção de lavoura comunitária; 
❖ Incentivo a psicultura; 
❖ Criação do SIM (Selo de Inspeção Municipal) e acesso ao SIE e SIF; 
❖ Incentivo e valorização da agricultura familiar. 
 
 
SEGURANÇA 
 
A Constituição Federal, em seu Artigo 144, torna clara a responsabilidade da 
União e dos Estados em relação à segurança pública; 
 
De acordo com o artigo 144 da Constituição Federal, a segurança pública 
é dever do Estado brasileiro, direito e responsabilidade de todos. Ou seja, é uma
é dever do Estado brasileiro, direito e responsabilidade de todos. Ou seja, é uma 
responsabilidade compartilhada entre os governos federal, estadual e municipal. 
Ela é exercida para a proteção das pessoas e do patrimônio, bem como a 
preservação da ordem pública.  
Pretendemos implementar novas ações de segurança pública, através de 
inovações e investimentos dm inteligência, atuando de forma integrada com as 
forças de segurança e a sociedade civil, para diminuir potencialmente os níveis 
de criminalidades e impunidade no nosso município. 
Sendo a segurança pública uma responsabilidade de todos, cada esfera 
do governo tem o compromisso  de realizar  investimentos para melhorar esta
do governo tem o compromisso  de realizar  investimentos para melhorar esta 
área, implantaremos as seguintes ações: ❖ Criação e estruturação do corpo de vigilantes municipais, a fim de dar 
segurança e tranquilidade aos órgãos e servidores municipais; 
❖ Apoio de intensificação juntos as polícias (civil e militar) para combate a 
furtos e roubo, principalmente durante período de eventos;  
❖ Instalação de mais câmeras de vigilância e observação com software de 
identificação nas principais vias de acesso à cidade (inclusive acessos 
secundários) e nas principais vias, monitorando o fluxo de veículos e 
pessoas em atitudes suspeitas.  
 
MEIO AMBIENTE 
 
Com vistas a um município cada vez mais orientado pelos parâmetros da
MEIO AMBIENTE 
 
Com vistas a um município cada vez mais orientado pelos parâmetros da 
sustentabilidade e com base nos bons programas na área de Educação e 
Preservação Ambiental, procurar-se-á intensificar os trabalhos na área do meio 
ambiente, aumentando os serviços prestados e colaborando para a manutenção 
da biodiversidade local. 
❖ Criação e estruturação de órgão municipal para gestão do meio ambiente; 
❖ Consolidar o projeto de municipalização da gestão do meio  ambiente, 
transformando-o em Gestão Plena (taxas e licenças) ficando no 
município; 
❖ Realizar estudo de viabilidade para a ampliar captação de água potável; 
❖ Instalar plano de recuperação das nascentes e revitalização de 
mananciais em todo o município;
❖ Instalar plano de recuperação das nascentes e revitalização de 
mananciais em todo o município; 
❖ Readequar o tratamento dos resíduos sólidos, transformando lixo em 
renda; 
❖ Promover otimização para viabilizar  o cons órcio para captação e 
tratamento de lixo; 
❖ Promover a coleta seletiva de lixo doméstico em todos os setores; 
❖ Incentivar a criação de cooperativa ou associação com profissionais para 
aproveitamento dos resíduos sólidos; 
❖ Ações de prevenção e tratamento de solo em situação de erosão e 
recuperação de áreas degradadas; 
❖ Promover e incentivar plano de reflorestamento urbano e rural, 
principalmente de matas ciliares e nascentes; ❖ Firmar acordos que permitam a criação de equipe de combate a incêndio
com parcerias de brigadistas da iniciativa privada sob orientação do Corpo 
de Bombeiros Militar; 
❖ Promover palestras sobre educação ambiental  nas escolas  e outros 
segmentos da sociedade; 
❖ Promover e incentivar ações que despertem a conscientização ambiental 
na população local e visitantes; 
❖ Instalar em local adequado usina  de produção de adubo através da 
compostagem do lixo orgânico. 
❖ Promover estudo técnico para analisar os impactos do atual aterro 
sanitário e nova área para descarte definitivo do lixo. 
 
INDUSTRIA E COMÉRCIO 
 
Indústria e comércio são aliados naturais no processo de levar a produção 
até o consumidor. A eles compete construir relações de autêntica parceria. 
A atividade comercial sempre esteve e continua a estar estritamente
A atividade comercial sempre esteve e continua a estar estritamente 
ligada a atividade industrial.  
Assim, nosso planej amento contempla a implantação da S ecretaria 
Municipal d o Desenvolvimento, que desenvolverá em parceria com os 
segmentos econômicos políticas públicas para fortalecer a indústria, o comércio 
e o setor de serviços, propondo as seguintes ações: 
❖ Incentivar e fomentar em parceria com o Governo Estadual a criação de 
um Polo Empresarial moderno e capaz de receber investimentos destes 
setores; 
❖ Incentivar a produção artesanal de produtos derivados d o leite , aves, 
suínos e hortifrutis, como doces e outros quitutes da culinária local;  
❖ Buscar junto a Secretaria de Estado da Ind ústria e Comércio, a
❖ Buscar junto a Secretaria de Estado da Ind ústria e Comércio, a 
viabilização de instalação de indústria no município  conforme o perfil 
socioeconômico do município; 
❖ Instalação de um Balcão SEBRAE p ara apoiar e incentivar o micro e 
pequeno empreendedor. 
 
 CONTROLADORIA 
 
A Constituição Federal estabelece em seu Art. 37: 
“Art. 37. A administração pública direta e indireta de qualquer dos 
Poderes da União, dos Estados, do Distrito Federal e dos 
Municípios obedecerá aos princípios de legalidade, 
impessoalidade, moralidade, publicidade e eficiência.” 
 
A Constituição prega princípios éticos e morais norteadores da administração 
pública. No Art. 167 também coloca as Leis do Plano Plurianual, da Lei 
Orçamentária Anual e da Lei de Diretrizes Orçamentárias como basilares da
Orçamentária Anual e da Lei de Diretrizes Orçamentárias como basilares da 
ação do Poder Executivo. 
 
A administraçã o pública deve ser transparente e por isso p autaremos 
nosso governo em ações que possibilitem sempre a consulta pública de todas 
as atividades executadas, pois o cidadão tem o direito de acompanhar a 
aplicação do din heiro que ele paga em impostos , e assim, implantaremos 
práticas inovadoras de gestão, com foco em resultados, através de processos 
concisos e objetivos, buscando a participação popular, com as ações a seguir: 
  
❖ Promover uma gestão aberta, transparente e com a participação e 
acompanhamento público das ações governamentais; 
❖ fiscalizar e acompanhar documentação dos atos da administração 
municipal;
❖ fiscalizar e acompanhar documentação dos atos da administração 
municipal; 
❖ Organizar e fiscalizar a Comissão Permanente de Licitação da Prefeitura 
Municipal de Panamá; 
❖ Realizar auditoria no Instituto de Previdência Municipal;  
❖ Auditar toda frota de automóveis, máquinas e caminhões da prefeitura a 
fim de detectar as reais condições de uso de cada um e melhor otimização 
de sua utilização afim de economizar combustível e manutenção; 
 
 
 
 
 PRINCIPIOS DE ATUAÇÃO DO GOVERNO 
 
 
❖ Colocar o cotidiano das pessoas como tema prioritário de governo, 
aproximando-se dos cidadãos de Panamá;  
❖ Assegurar uma gestão profissional dotada de instrumentos que 
permitam o planejamento e acompanhamento para toda a máquina 
administrativa municipal;
permitam o planejamento e acompanhamento para toda a máquina 
administrativa municipal;  
❖ Incluir a participação social como diretriz de governo através da 
implementação de diversos mecanismos de diálogo com a população 
como PPA Participativo  (Plano Plurianual) e Criação ou ativação de 
Conselhos Municipais nas diversas áreas;  
❖ Estabelecer uma perfeita integração entre as políticas públicas 
municipais, estaduais e federais;  
❖ Valorizar, desenvolver e motivar os talentos humanos da Prefeitura;  
❖ Garantir que os serviços públicos prestados pela Prefeitura tenham o 
mesmo padrão de qualidade em todas as regiões da cidade;  
❖ Potencializar a capacidade de investimento da Prefeitura através de 
parcerias com o setor privado e outras esferas de governo;
parcerias com o setor privado e outras esferas de governo;  
❖ Aproveitar o desenvolvimento tecnológico em prol dos serviços ao 
cidadão e da eficiência dos processos da administração municipal. 
 
 
____________________________ 
Renê Mota 
Candidato a prefeito p/ Coligação 
Panamá Seguirá em Boas Mãos 
 
 
 
____________________________ 
Leandro Sucuri 
Candidato a vice-prefeito p/ Coligação 
Panamá Seguirá em Boas Mãos
UNIÃO
P A R A  F A Z E R
o  B e m !
7 0
PLANO DE GOVERNO
7 0
Este programa foi elaborado com sugestões dos
partidos que integram a Coligação “UNIÃO PARA
FAZER O BEM!” (Avante, Solidariedade, PSB, DC,
Federação PSDB e Cidadadia e PRD) e os
representantes dos segmentos sociais que apoiam a
candidatura de Gugu Nader (Avante) e
Neto Karfan (Solidariedade) à Prefeitura de Itumbiara.DISTRIBUIÇÃO DE MATERIAL ESCOLAR E
UNIFORMES ANTES DO INÍCIO DO ANO LETIVO
PARA TODO O ENSINO INFANTIL E BÁSICO;
ERRADICAR O ABANDONO ESCOLAR E
CONSOLIDAR A PRESENÇA DO ALUNO NO
AMBIENTE ESCOLAR;
DESTINAÇÃO DE PARTE DA VERBA DO FUNDEB
PARA A COMPRA DE MATERIAIS PEDAGÓGICOS E
EVENTOS ESCOLARES;
EFETUAR MODIFICAÇÕES PARA MELHOR
INCLUSÃO DE TODOS OS ALUNOS, HABILITANDO
AINDA MAIS PROFESSORES PARA A ATUAÇÃO
INCLUSÃO DE TODOS OS ALUNOS, HABILITANDO
AINDA MAIS PROFESSORES PARA A ATUAÇÃO
COM ALUNOS COM DEFICIÊNCIA (PCD); 
GARANTIR ALIMENTAÇÃO ADEQUADA
(PROPOSTA POR NUTRICIONISTAS) ENQUANTO
O ALUNO PERMANECER NA ESCOLA/CMEI; 
FACILITAR O ACESSO A PROFISSIONAIS DE
SAÚDE, COMO PSICÓLOGOS, NUTRICIONISTAS E
DENTISTAS;
VERIFICAR A POSSIBILIDADE DE AMPLIAÇÃO DAS
VANS/PERUAS ESCOLARES;
AMPLIAÇÃO DE 2.000 VAGAS PARA ALUNOS DE
0 A 5 ANOS;
GUGUNADERPREFEITO3
Diretrizes 2025-2028
1 E D U C A Ç Ã O 
MATRÍCULA PREFERENCIAL PARA MORADORES
DE LOCALIDADES PRÓXIMAS; 
ESCOLAS MUNICIPAIS DE ENSINO
FUNDAMENTAL; 
CRIAR O CLUBE DA LEITURA E DA REDAÇÃO EM
TODAS AS ESCOLAS;
DAR PRIORIDADE DE VAGA AOS ALUNOS QUE
MORAM PRÓXIMO À ESCOLA; 
GARANTIR VAGAS PARA QUE IRMÃOS POSSAM
ESTUDAR NO MESMO LOCAL;
MORAM PRÓXIMO À ESCOLA; 
GARANTIR VAGAS PARA QUE IRMÃOS POSSAM
ESTUDAR NO MESMO LOCAL;
POSSIBILITAR A PROTEÇÃO AO ALUNO,
INVESTINDO EM POLÍTICAS PÚBLICAS QUE
GARANTAM A IGUALDADE E A INTEGRIDADE
DOS MENORES; 
APLICAR AS LEIS APROVADAS PELO LEGISLATIVO
QUE ALTERAM OU ADICIONAM DISCIPLINAS
QUE PROMOVEM O DESENVOLVIMENTO SOCIAL
DO ALUNO;
CONTRATAR MAIS SERVIDORES,
CONSOLIDANDO AS DIRETRIZES NACIONAIS
SOBRE O NÚMERO DE PROFISSIONAIS QUE
DEVEM TRABALHAR EM CADA SALA;
INCENTIVAR A PARTICIPAÇÃO DOS PAIS NAS
ATIVIDADES PROPOSTAS;CONSTRUÇÃO DE UM NOVO HOSPITAL
MUNICIPAL COM CAPACIDADE MÍNIMA PARA
100 LEITOS; 
AMPLIAR A LIBERAÇÃO DE MEDICAMENTOS E
PROCEDIMENTOS DE MAIOR CUSTO,
REDUZINDO AS AÇÕES NO JUDICIÁRIO;
MELHORAR O ATENDIMENTO AOS PACIENTES; 
AMPLIAR A CAPACIDADE E REDUZIR A ESPERA
MELHORAR O ATENDIMENTO AOS PACIENTES; 
AMPLIAR A CAPACIDADE E REDUZIR A ESPERA
NA REALIZAÇÃO DE CIRURGIAS ELETIVAS (DE
NÃO URGÊNCIA);
GARANTIR ATENDIMENTO EM ORDEM DE
ENCAMINHAMENTO PARA CONSULTAS COM
ESPECIALISTAS NO CAIS (SALVO EMERGÊNCIAS E
GRUPOS DE RISCO); 
CONTRATAR MAIS PROFISSIONAIS PARA
AGILIZAR O ATENDIMENTO; 
HUMANIZAÇÃO NO ATENDIMENTO EM TODAS
AS ÁREAS DA SAÚDE; 
REALIZAÇÃO DE EXAMES DE URGÊNCIA 24
HORAS; 
AMPLIAÇÃO DE LEITOS EM ENFERMARIA COM
MELHORES CONDIÇÕES, COMO HIGIENIZAÇÃO E
FUNCIONAMENTO DE AR CONDICIONADO;
CRIAÇÃO DA CLÍNICA DA CRIANÇA;
RETIRAR O ATENDIMENTO DE GESTANTES E
CRIANÇAS DO HMMC;
REALIZAÇÃO DO PRÉ-NATAL COM
APRESENTAÇÃO DOS DIREITOS DE
ACOMPANHAMENTO DA PARTURIENTE;
GUGUNADERPREFEITO4
Diretrizes 2025-2028
2 S A Ú D E 
ACOMPANHAMENTO MÉDICO NO
GUGUNADERPREFEITO4
Diretrizes 2025-2028
2 S A Ú D E 
ACOMPANHAMENTO MÉDICO NO
CRESCIMENTO DAS CRIANÇAS, PRIORIZANDO OS
PRIMEIROS 3 ANOS;
REALIZAÇÃO DOS PRIMEIROS EXAMES NOS
BEBÊS;
APLICAÇÃO DAS VACINAS PREVISTAS NO
CALENDÁRIO NACIONAL DE VACINAÇÃO;
AMPLIAÇÃO DE ATENDIMENTOS NOS UBS
(POSTOS DE SAÚDE);
REALIZAÇÃO DE SEMANAS DE ORIENTAÇÃO À
POPULAÇÃO SOBRE DOENÇAS CRÔNICAS;
DISTRIBUIÇÃO DE MEDICAMENTOS PARA
DOENÇAS CRÔNICAS;
DISPONIBILIZAÇÃO DE PANFLETOS SOBRE
DOENÇAS SEXUALMENTE TRANSMISSÍVEIS;
PRIORIZAÇÃO NO ATENDIMENTO DE IDOSOS,
CRIANÇAS E GESTANTES;
POSSIBILIDADE DE ATENDIMENTO DOMICILIAR
PARA PESSOAS COM DIFICULDADES DE
LOCOMOÇÃO;
VALORIZAÇÃO DOS PROFISSIONAIS DA SAÚDE:
GARANTIR A SEGURANÇA DO SERVIDOR EM SEU
LOCAL DE TRABALHO;
READEQUAÇÃO SALARIAL EM RAZÃO DA
GARANTIR A SEGURANÇA DO SERVIDOR EM SEU
LOCAL DE TRABALHO;
READEQUAÇÃO SALARIAL EM RAZÃO DA
FUNÇÃO DE RISCO E DO HORÁRIO TRABALHA;TRABALHAR PARA TODOS, GARANTINDO
DIGNIDADE E SEGURANÇA NO EXERCÍCIO DE
SUAS RESPECTIVAS FUNÇÕES;
CONCEDER UM CARTÃO ALIMENTAÇÃO NO
FINAL DE CADA ANO, COM VALOR INICIAL DE R$
900,00;
GARANTIR O PAGAMENTO DO 13º SALÁRIO NA
DATA DO ANIVERSÁRIO – PROJETO DE LEI
ELABORADO PELO ENTÃO VEREADOR NA ÉPOCA,
GUGU NADER, E SANCIONADO PELO PREFEITO
ZÉ GOMES;
MANTER EM ORDEM OS CONVÊNIOS DE
CONSIGNAÇÕES;
ELABORAR UM PLANO DE READEQUAÇÃO
SALARIAL DE ACORDO COM CADA CATEGORIA;
COMPRAR TODOS OS EQUIPAMENTOS DE
SEGURANÇA (EPIs) QUE OS SECRETÁRIOS E
TÉCNICOS DE SEGURANÇA DO TRABALHO
JULGAREM NECESSÁRIOS, AVERIGUANDO O USO
PARA EVITAR ACIDENTES;
TER EM ESTOQUE O MATERIAL NECESSÁRIO
JULGAREM NECESSÁRIOS, AVERIGUANDO O USO
PARA EVITAR ACIDENTES;
TER EM ESTOQUE O MATERIAL NECESSÁRIO
PARA QUE CADA SETOR ATUE COM
PONTUALIDADE E SEM NECESSIDADE DE CORRER
RISCOS EM SEU TRABALHO POR FALTA DE
PRODUTOS;
GUGUNADERPREFEITO5
Diretrizes 2025-2028
3 SERVIDORES PÚBLICOSMUNICIPAIS
CMA/SMT/USINA DE ASFALTO;
REVISAR O MAQUINÁRIO USADO, VERIFICANDO
SUAS CONDIÇÕES DE USO (SE NECESSÁRIO,
SUCATEAR E COMPRAR NOVOS)
COMPRAR, DISPONIBILIZAR E EFETUAR A TROCA
DOS EQUIPAMENTOS DE SEGURANÇA DE CADA
LOCAL;
GARANTIR O PAGAMENTO DE
INSALUBRIDADE/PERICULOSIDADE CORRETO, DE
ACORDO COM O QUE É PREVISTO NO PLANO DE
SEGURANÇA;
GARANTIR QUE OS SERVIDORES EFETIVOS
EXERÇAM SUAS FUNÇÕES, EVITANDO DESVIOS
DE FUNÇÃO;
SERVIDORES DO SETOR ADMINISTRATIVO;
GARANTIR ISONOMIA NO ATRIBUTO DE
DE FUNÇÃO;
SERVIDORES DO SETOR ADMINISTRATIVO;
GARANTIR ISONOMIA NO ATRIBUTO DE
FUNÇÕES, PRESERVANDO A FUNÇÃO ORIGINAL,
A TRANSPARÊNCIA E NÃO PERMITINDO O
ABUSO DE PODER;
ELABORAR O PLANO DE CARREIRAS
ADMINISTRATIVAS (DE ACORDO COM O TEMPO
DE SERVIÇO E OS CURSOS REALIZADOS PARA
MELHORIA DA FUNÇÃO);CONSTRUIR 750 CASAS E ENTREGÁ-LAS DENTRO
DO PERÍODO DO MANDATO;
OBJETIVO PRINCIPAL: CONCLUIR AS OBRAS EM
ANDAMENTO QUE AINDA NÃO FORAM
ENTREGUES; 
GARANTIR ESTRUTURA DE SANEAMENTO
BÁSICO EM TODA A CIDADE;
REVITALIZAR E CANALIZAR TODA A EXTENSÃO
DO CÓRREGO DAS POMBAS, DANDO DIGNIDADE
AOS MORADORES DA REGIÃO;
ENTREGAR TODAS AS ESCRITURAS AINDA
PENDENTES;
PAVIMENTAÇÃO:
GARANTIR QUE 100% DA CIDADE ESTEJA
ASFALTADA COM ASFALTO DE QUALIDADE,
REQUERENDO DESDE O INÍCIO O MATERIAL
ASFALTADA COM ASFALTO DE QUALIDADE,
REQUERENDO DESDE O INÍCIO O MATERIAL
NECESSÁRIO E DE BOA QUALIDADE PARA QUE
OS SERVIDORES LOTADOS NA USINA ASFÁLTICA
INICIEM SEUS TRABALHOS JÁ NO INÍCIO DO
MANDATO;
GUGUNADERPREFEITO6
Diretrizes 2025-2028
FISCALIZAR AS OBRAS NAS AVENIDAS
PRINCIPAIS JÁ ASFALTADAS E NAS QUE
NECESSITAM DE ASFALTAMENTO;
LUTAR PELA EFETIVA PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS
DAS CONCESSIONÁRIAS, QUE ATUALMENTE
OCASIONAM DIVERSOS PROBLEMAS PARA A
SOCIEDADE;
GARANTIR, PELO MENOS, UMA CAÇAMBA DE
LIXO PARA CADA RUA, EVITANDO ASSIM O USO
DE TERRENOS BALDIOS COMO “LIXEIRAS”;
REESTRUTURAR O SERVIÇO DE ESGOTO E
ESCOAMENTO DE ÁGUA DA AVENIDA AFONSO
PENA, AVENIDA BEIRA-RIO E EM TODA A
CIDADE, PARA REDUZIR OS ALAGAMENTOS NA
ÉPOCA DAS CHUVAS;
IMPLANTAR EFETIVAMENTE A COLETA SELETIVA
CIDADE, PARA REDUZIR OS ALAGAMENTOS NA
ÉPOCA DAS CHUVAS;
IMPLANTAR EFETIVAMENTE A COLETA SELETIVA
DE LIXO EM TODOS OS AMBIENTES PÚBLICOS,
INCENTIVANDO A SUSTENTABILIDADE DO MEIO
AMBIENTE;
4 I N F R A E S T R U T U R A TRABALHAR PARA TODOS, GARANTINDO A
INTEGRIDADE FÍSICA E MENTAL DA MULHER,
FORNECENDO TODO O APOIO NECESSÁRIO NAS
DIVERSAS ÁREAS;
ATUAR NA GARANTIA DA IGUALDADE DE
GÊNERO, NÃO PERMITINDO QUALQUER FORMA
DE DISCRIMINAÇÃO, SEJA NO ÂMBITO PÚBLICO
OU PRIVADO;
REALIZAR POLÍTICAS AFIRMATIVAS PARA A
PRESERVAÇÃO DOS DIREITOS DAS MULHERES;
CONTINUAR GARANTINDO O PAPEL DA MULHER
NA POLÍTICA (A COLIGAÇÃO TEM
APROXIMADAMENTE 37% DE CANDIDATAS
MULHERES, ÍNDICE MAIOR QUE O
DETERMINADO NA LEI 9.504/97);
SAÚDE DA MULHER:
INSTITUIR POLÍTICAS PÚBLICAS VOLTADAS PARA
A SAÚDE DA MULHER;
SAÚDE DA MULHER:
INSTITUIR POLÍTICAS PÚBLICAS VOLTADAS PARA
A SAÚDE DA MULHER;
REALIZAR MUTIRÃO DE ATENDIMENTO NO
OUTUBRO ROSA, COM EXAMES DE PREVENÇÃO
E DETECÇÃO DE DOENÇAS, COMO: PREVENTIVO,
MAMOGRAFIA E ULTRASSONOGRAFIAS DO
APARELHO REPRODUTOR;
GARANTIR A CELERIDADE DA REALIZAÇÃO
DESTES EXAMES O ANO TODO;
GUGUNADERPREFEITO7
Diretrizes 2025-2028
FORNECER APOIO PSICOLÓGICO QUANDO
DETECTADAS DOENÇAS, REALIZANDO O
ENCAMINHAMENTO AOS HOSPITAIS
COMPETENTES PARA O TRATAMENTO;
DISTRIBUIR, NOS POSTOS DE SAÚDE (APÓS
DETERMINAÇÃO MÉDICA), MEDICAMENTO DE
CONTROLE DE NATALIDADE;
REALIZAR, NOS POSTOS DE SAÚDE, COLETA
PARA REALIZAÇÃO DE EXAMES DE DOENÇAS
SEXUALMENTE TRANSMISSÍVEIS, GARANTINDO
O ANONIMATO, O TRATAMENTO E O APOIO
PSICOLÓGICO NOS CASOS NECESSÁRIOS;
O ANONIMATO, O TRATAMENTO E O APOIO
PSICOLÓGICO NOS CASOS NECESSÁRIOS;
DISPONIBILIZAR O ATENDIMENTO NECESSÁRIO E
ENCAMINHAMENTOS NOS CASOS EM QUE A
MULHER OPTAR PELO PLANEJAMENTO
FAMILIAR (DIU/LAQUEADURA), RESPEITANDO
AS DIRETRIZES DA OMS;
DAR EFETIVIDADE AO JÁ PROPOSTO, DE QUE
CONSTE UMA TÉCNICA DE ENFERMAGEM NAS
CONSULTAS GINECOLÓGICAS REALIZADAS;
continua na próxima página...
5 DIREITOS DA MULHERDO COMBATE À VIOLÊNCIA CONTRA A MULHER:
APOIAR, ACOMPANHAR E AUXILIAR DE TODA E
QUALQUER FORMA A REDE DE PROTEÇÃO À
MULHER;
INVESTIR EM POLÍTICAS PÚBLICAS QUE
GARANTAM A EFETIVAÇÃO DOS TRÊS
PARÂMETROS DA LEI;
INVESTIR MONETARIAMENTE NA CONSTRUÇÃO
DA CENTRAL DE APOIO DA REDE DE PROTEÇÃO À
MULHER;
REALIZAR, NOS DEPARTAMENTOS PÚBLICOS,
ACESSO E APURAÇÃO RÁPIDA NAS ATUAÇÕES DE
MULHER;
REALIZAR, NOS DEPARTAMENTOS PÚBLICOS,
ACESSO E APURAÇÃO RÁPIDA NAS ATUAÇÕES DE
ASSÉDIO ÀS SERVIDORAS;
COLOCAR À DISPOSIÇÃO DAS SERVIDORAS UM
DISQUE-DENÚNCIA ACERCA DO ASSÉDIO SEXUAL
E DEMAIS CRIMES DE MESMO CUNHO;
ALTERAR O ESTATUTO DO SERVIDOR NO
SENTIDO DE CONSIDERAR ASSÉDIO COMO FALTA
DISCIPLINAR GRAVÍSSIMA;
FORNECER APOIO PSICOLÓGICO ÀS VÍTIMAS DE
VIOLÊNCIA DOMÉSTICA;
CAPACITAR SERVIDORES PARA ATUAÇÃO
ESPECÍFICA NOS CASOS DE VIOLÊNCIA
DOMÉSTICA;
GUGUNADERPREFEITO8
Diretrizes 2025-2028
DA GESTANTE E LACTANTE:
DISPONIBILIZAR GRATUITAMENTE E DE FORMA
HUMANIZADA O TRATAMENTO NECESSÁRIO EM
TODO O PERÍODO DA GRAVIDEZ E APÓS (PRÉ-
NATAL, CONSULTAS PERIÓDICAS, PRÉ-PARTO,
PARTO E PÓS-PARTO);
GARANTIR QUE A GESTANTE TENHA SEU
DIREITO AO ACOMPANHANTE ASSEGURADO
PARTO E PÓS-PARTO);
GARANTIR QUE A GESTANTE TENHA SEU
DIREITO AO ACOMPANHANTE ASSEGURADO
DURANTE O PRÉ-PARTO, O PARTO E O PÓS-
PARTO, O QUE HOJE NÃO OCORRE POR
ALEGAÇÃO DE FALTA DE INFRAESTRUTURA;
5 DIREITOS DA MULHERCOLOCAR O CASTRA MÓVEL, ADQUIRIDO EM
2018, EM FUNCIONAMENTO IMEDIATO E COM
ACESSO EFETIVO A TODA A POPULAÇÃO,
GARANTINDO O CONTROLE POPULACIONAL DOS
ANIMAIS DOMÉSTICOS QUE SÃO
ABANDONADOS NAS RUAS;
O CASTRA MÓVEL ATUARÁ NOS BAIRROS E
EFETUARÁ A CASTRAÇÃO GRATUITA DE CÃES E
GATOS, EVITANDO ASSIM A PROCRIAÇÃO
DESORDENADA E O ABANDONO;
A UTILIZAÇÃO DO CASTRA MÓVEL DEPENDE
APENAS DA ORDEM DO PODER EXECUTIVO, QUE
NESTE CASO TEM INTERESSE EM GARANTIR O
DIREITO DOS ANIMAIS;
CONSTRUIR O CAAA – CENTRO DE
ACOLHIMENTO DE ANIMAIS ABANDONADOS,
PARA RETIRAR DAS RUAS ANIMAIS
CONSTRUIR O CAAA – CENTRO DE
ACOLHIMENTO DE ANIMAIS ABANDONADOS,
PARA RETIRAR DAS RUAS ANIMAIS
ABANDONADOS E EM CONDIÇÕES PRECÁRIAS
DE SAÚDE;
NO CAAA, TODOS OS ANIMAIS SERÃO
CASTRADOS, VACINADOS, TERÃO ALIMENTAÇÃO
E AUXÍLIO VETERINÁRIO;
GUGUNADERPREFEITO9
Diretrizes 2025-2028
 A IDEIA TAMBÉM É INCENTIVAR A ADOÇÃO
CONSCIENTE DESTES ANIMAIS APÓS A DEVIDA
RECUPERAÇÃO, LEMBRANDO QUE NÃO É
INTUITO DO CAAA AUMENTAR A ADOÇÃO SEM
RESPONSABILIDADE, POIS ESSES ANIMAIS
ACABARIAM VOLTANDO PARA AS RUAS;
INCENTIVAR AS EMPRESAS E A POPULAÇÃO A
DISPONIBILIZAR BEBEDOUROS E FONTES DE
ALIMENTO, PRINCIPALMENTE DURANTE OS
PERÍODOS MAIS QUENTES;
(O PODER PÚBLICO TEM INTERESSE EM
FINANCIAR TAIS BEBEDOUROS);
SERÃO INSTALADOS BEBEDOUROS E FONTES DE
ALIMENTAÇÃO EM PRAÇAS E LOCAIS DE
SERÃO INSTALADOS BEBEDOUROS E FONTES DE
ALIMENTAÇÃO EM PRAÇAS E LOCAIS DE
GRANDE MOVIMENTO, COMO A AV. BEIRA-RIO;
TRABALHAR EM CONJUNTO COM O CENTRO DE
ZOONOSES PARA QUE TODOS OS ANIMAIS
SEJAM VACINADOS CONTRA A RAIVA (E, SE
POSSÍVEL, CONTRA A PARVOVIROSE), DE
ACORDO COM A NORMATIVA VIGENTE;
OS ANIMAIS QUE NÃO FOREM VACINADOS
NESTE PERÍODO PODERÃO SER LEVADOS AO
CENTRO DE ZOONOSES DURANTE TODO O ANO;
INSTITUIR UM SISTEMA DE MULTAS A SER
REVERTIDO EM PROL DO CAAA NOS CASOS
FLAGRANTES DE ABANDONO DE ANIMAIS;
6 CUIDADO COM OS ANIMAISCOM O APOIO DE PROFISSIONAIS, REVITALIZAR
AS QUADRAS DA AV. BEIRA RIO, INCENTIVANDO
O ESPORTE LOCAL COM JOGOS E A CRIAÇÃO DE
CAMPEONATOS (VÔLEI, PETECA, FUTSAL,
HANDEBOL, ENTRE OUTROS);
CRIAR POLÍTICAS PÚBLICAS QUE POSSIBILITEM A
HANDEBOL, ENTRE OUTROS);
CRIAR POLÍTICAS PÚBLICAS QUE POSSIBILITEM A
INSERÇÃO DOS MENORES (PRINCIPALMENTE
AQUELES EM CONDIÇÕES PRECÁRIAS E DE
RISCO) EM ESCOLINHAS DE ESPORTES
EDUCACIONAIS, CUSTEADAS PELO PODER
PÚBLICO;
CRIAR ESPAÇOS VOLTADOS PARA A REALIZAÇÃO
DE ESPORTES, BEM COMO UTILIZAR OS JÁ
EXISTENTES QUE NECESSITAM DE
REVITALIZAÇÃO;
 DOS ESPORTES NÁUTICOS:
ESTIMULAR CAMPEONATOS DE ESPORTES
NÁUTICOS NO RIO PARANAÍBA, REVERTENDO A
RENDA OBTIDA EM DOAÇÕES PARA FAMÍLIAS
CARENTES E ORGANIZAÇÕES BENEFICENTES;
REQUERER JUNTO AO ESTADO DE GOIÁS
BOMBEIROS ESPECIALIZADOS EM ACIDENTES
NÁUTICOS, ASSIM COMO O MATERIAL PARA
SITUAÇÕES DE RESGATE E DE RISCO;
ATUAR JUNTO COM O LEGISLATIVO PARA
REGULAMENTAR AS PRÁTICAS DE ESPORTES
NÁUTICOS, GARANTINDO A DIVERSÃO COM
SEGURANÇA;
GUGUNADERPREFEITO10
NÁUTICOS, GARANTINDO A DIVERSÃO COM
SEGURANÇA;
GUGUNADERPREFEITO10
Diretrizes 2025-2028
DIMINUIR OS CANTEIROS DAS AVENIDAS
PRINCIPAIS, CONSTRUINDO CICLOVIAS E
GARANTINDO A SEGURANÇA DA POPULAÇÃO;
AUMENTAR A ILUMINAÇÃO URBANA NOS
PRINCIPAIS TRECHOS PERCORRIDOS PELOS
CICLISTAS;
REALIZAR A COMPRA DE BICICLETAS DE ACESSO
PÚBLICO, COM LOCAL DE EMPRÉSTIMO E
DEVOLUÇÃO, NOS DIAS E HORÁRIOS JÁ
DETERMINADOS PARA O USO DA AV. BEIRA RIO
APENAS POR CICLISTAS - PROJETO JÁ
IMPLANTADO EM ALGUMAS CIDADES DO PAÍS E
DO MUNDO;
INCENTIVAR O USO DE TRANSPORTES
ALTERNATIVOS PARA IDAS AO TRABALHO,
DIMINUINDO A EMISSÃO DE POLUENTES;
TURISMO:
INCENTIVAR O TURISMO NA CIDADE,
APROVEITANDO NOSSO PATRIMÔNIO MATERIAL
E IMATERIAL;
AUMENTAR, PARA LUCRO DOS COMERCIANTES
E DA POPULAÇÃO, AS FEIRAS DE BAIRRO E
E IMATERIAL;
AUMENTAR, PARA LUCRO DOS COMERCIANTES
E DA POPULAÇÃO, AS FEIRAS DE BAIRRO E
INCENTIVAR PRODUÇÕES E APRESENTAÇÕES
CULTURAIS NESSES LOCAIS;
continua na próxima página...
7 C U L T U R A / E S P O R T E / T U R I S M O DAR CONTINUIDADE AO ARRAIÁ DE ITUMBIARA,
DEVOLVENDO A ESSÊNCIA DO EVENTO, COM
FOGUEIRAS NA EXTENSÃO AVENIDA BEIRA RIO,
BRINQUEDOS PARA AS CRIANÇAS, A VOLTA DO
“CURRALZINHO” E DANÇAS DE QUADRILHAS
COM A PARTICIPAÇÃO DE ALUNOS DA REDES
MUNICIPAL, ESTADUAL E PARTICULAR DE
ENSINO;
INVESTIR NA REALIZAÇÃO DE CAMPEONATOS NA
CIDADE, QUE AGREGAM VÁRIOS SETORES,
ENTRE OS QUAIS: ENCONTRO DE
MOTOCICLISTAS, FEIRA DE CARROS ANTIGOS E
CAMPEONATO DE KART;
REALIZAR UMA FEIRA GASTRONÔMICA COM
INGREDIENTES PREDOMINANTES NA REGIÃO;
REALIZAR CONVÊNIOS COM EMPRESAS PARA
INGREDIENTES PREDOMINANTES NA REGIÃO;
REALIZAR CONVÊNIOS COM EMPRESAS PARA
QUE ITUMBIARA CONSTE COMO PARADA DOS
PRINCIPAIS CAMPEONATOS ESTADUAIS E
NACIONAIS;
GUGUNADERPREFEITO11
Diretrizes 2025-2028
CRIAR FINS DE SEMANA DA CULTURA,
REALIZANDO:
APRESENTAÇÃO DE MÚSICOS LOCAIS;
INCENTIVO, CRIAÇÃO E APRESENTAÇÃO DE
PEÇAS DE TEATRO (COM POSSÍVEL CRIAÇÃO DO
TEATRO ITINERANTE);
REALIZAÇÃO DE FEIRAS DE ARTESANATO, COM
APRESENTAÇÃO ESPECIAL DAS ENTIDADES
BENEFICENTES E REVERSÃO TOTAL DO LUCRO
PARA ELAS;
DE ACORDO COM A VERBA DISPONIBILIZADA
PARA A CULTURA, INVESTIR NA FORMAÇÃO DE
UMA NOVA BIBLIOTECA MUNICIPAL E EM
SEMANAS ESCOLARES VOLTADAS PARA O
INCENTIVO DA CULTURA;
7 C U L T U R A / E S P O R T E / T U R I S M O REESTRUTURAR A AMMAI, FACILITANDO O
CONTATO DO CIDADÃO E DAS EMPRESAS COM
CONTATO DO CIDADÃO E DAS EMPRESAS COM
OS MEMBROS DA AMMAI E DO CONSELHO
MUNICIPAL DO MEIO AMBIENTE;
REVISAR AS REGRAS MUNICIPAIS REFERENTES
AOS ESTUDOS DE EIA E RIMA;
GARANTIR QUE TODO DANO AO MEIO
AMBIENTE SEJA REPARADO POR QUEM O
CAUSOU;
PLANTAR 20.000 ÁRVORES, INCLUINDO:
FRUTÍFERAS;
PERTENCENTES AO BIOMA DO CERRADO;
ESTIMULANTES DE SOMBRA NAS AVENIDAS
PRINCIPAIS (COMO AS 200 ANTERIORMENTE
PLANTADAS);
DISPONIBILIZAR UM CAMINHÃO-PIPA PARA
IRRIGAÇÃO DAS ÁRVORES DURANTE O PERÍODO
DE SECA;
GUGUNADERPREFEITO12
Diretrizes 2025-2028
PLANTAR MAIS ÁRVORES NAS PRAÇAS
PRINCIPAIS E NOS BAIRROS, ATUANDO NA
REVITALIZAÇÃO DESSAS ÁREAS E REDUZINDO A
SENSAÇÃO DE DESCONFORTO TÉRMICO;
CRIAR O SELO DE EMPRESA VERDE PARA
EMPRESAS QUE IMPLEMENTAREM, EM SUAS
MATRIZES OU FILIAIS, FONTES DE
ARBORIZAÇÃO;
EMPRESAS QUE IMPLEMENTAREM, EM SUAS
MATRIZES OU FILIAIS, FONTES DE
ARBORIZAÇÃO;
IMPLEMENTAR UM PROGRAMA DE CONTENÇÃO
RÁPIDA EM CASOS DE INCÊNDIOS AMBIENTAIS,
PODENDO FIRMAR CONVÊNIOS COM EMPRESAS
QUE POSSUEM BRIGADAS E BRIGADISTAS PARA
GARANTIR MAIOR CELERIDADE NA
PRESERVAÇÃO DO MEIO AMBIENTE;
GARANTIR A PRESERVAÇÃO DA MATA CILIAR,
EVITANDO MAIORES DANOS E PREJUÍZOS AO
MEIO AMBIENTE, E CONSCIENTIZAR A
POPULAÇÃO SOBRE A IMPORTÂNCIA DA
PRESERVAÇÃO DESSA ÁREA;
8 MEIO AMBIENTEREALIZAR ESTUDO PARA TROCA DE RADARES
ELETRÔNICOS POR LOMBADAS ELETRÔNICAS,
COM REDUTORES DE VELOCIDADE;
REALIZAR CAMPANHAS EDUCATIVAS VISANDO
ALERTAR A POPULAÇÃO SOBRE A
CONSCIENTIZAÇÃO NO TRÂNSITO;
DEFINIR DISPOSITIVOS DE GERENCIAMENTO
MUNICIPAL DO TRÂNSITO;
ADEQUAR OS ESPAÇOS PÚBLICOS À LEI DE
DEFINIR DISPOSITIVOS DE GERENCIAMENTO
MUNICIPAL DO TRÂNSITO;
ADEQUAR OS ESPAÇOS PÚBLICOS À LEI DE
ACESSIBILIDADE PARA IDOSOS E PORTADORES
DE NECESSIDADES ESPECIAIS;
ADEQUAR VIAS PÚBLICAS PARA PEDESTRES E
CICLISTAS;
IMPLEMENTAR, EM PARCERIA COM O GOVERNO
DO ESTADO, O PROGRAMA EDUCATIVO
VOLTADO PARA PEDESTRES, MOTORISTAS,
CICLISTAS E MOTOCICLISTAS;
REORGANIZAR AS LINHAS DE TRANSPORTE
COLETIVO;
GUGUNADERPREFEITO13
Diretrizes 2025-2028
APOIAR O TRANSPORTE ALTERNATIVO;
AMPLIAR E MELHORAR AS PARADAS DE ÔNIBUS;
MELHORAR A DEFINIÇÃO DE
ESTACIONAMENTOS NA ÁREA CENTRAL;
AMPLIAR E MELHORAR A ILUMINAÇÃO PÚBLICA;
PROMOVER A ABERTURA DE NOVAS RUAS;
RECUPERAR E REALIZAR A MANUTENÇÃO DE
RUAS;
IMPLANTAR VIAS DE ACESSO ALTERNATIVAS EM
REGIÕES ONDE NÃO HÁ POSSIBILIDADE DE
ABERTURA DE RUAS;