brunomortari/planos_de_governo_Goias_2024 huggingface dataset:
educacionais e informacionais. 
• Fortalecer a cidadania digital aparecidense por meio da efetiva participação da Prefeitura na Rede 
Comunitária de Educação e Pesquisa, Rede Comep, uma infraestrutura pública federal de fibra 
ótica de alta velocidade instalada em Aparecida voltada ao estímulo da educação e pesquisa. 
• Transmissão de conteúdos educacionais, culturais e informativos, contribuindo para ampliar e 
fortalecer a cidadania digital. 
• Criar “hotspots” (100-500 m) com de pontos de Wi-Fi de acesso livre à internet nos bairros que 
apresentem maior carência de conectividade, como também nos prédios públicos municipais e 
equipamentos urbanos, tais como rodoviárias, unidades de atendimento à saúde, escolas, entre
equipamentos urbanos, tais como rodoviárias, unidades de atendimento à saúde, escolas, entre 
outros, que contarão com internet gratuita para utilização da população. 
• Ampliar e modernizar os canais de comunicação com a sociedade, disponibilizando serviços 
públicos online via internet. 
• Criar um portal para facilitar a interação da cidadania 
digital com os dados públicos municipais que vão 
estar abertos. Aumentando a transparência do poder 
público. 
• Criar o Portal de Obras, onde imagens de todas 
as obras contratadas pelo poder público estarão 
disponíveis para que a população possa acompanhar a 
sua evolução de forma contínua. 
• Criar um APP Aparecida de Goiânia na Palma da Mão, 
com filtros de visualização, agendamentos, controle
com filtros de visualização, agendamentos, controle 
social, registro de demandas de zeladoria e aviso aos 
órgãos municipais sobre atendimentos públicos e 
outras situações. 
• Implantar tabletes para fiscalização do trânsito. 
• Criar a função de Data Miner na estrutura Administrativa 
da Prefeitura, para alimentar os sistemas de 
comunicação e transparência.
CNPJ: 00.886.861/0001-19
Tiragem: 
Vem com 
a gente /leandrovilela15
VICE
JOÃO CAMPOS
PLANO DE GOVERNO 
 
1. INTRODUÇÃO 
 
 
Este documento é um instrumento em que se apresenta e define o Plano de 
Governo para o município de Nova Iguaçu de goiás (GO), onde estabelece as diretrizes e as 
medidas que serão tomadas no novo governo. Com o objetivo de atender à Legislação Eleitoral e 
de expressar os compromissos programáticos que fundamentam a sua constituição, apresenta as 
diretrizes e principais propostas do candidato a prefeito Sr. JOSÉ RIBEIRO DE ARAUJO que 
tem como candidato a vice-prefeito em sua coligação o Sr. OSVAIR RIBEIRO DE MORAES, 
para a continuidade da administração municipal do período 2025-2028. 
O objetivo fundamental é a continuidade da implantação de um novo Modelo de
O objetivo fundamental é a continuidade da implantação de um novo Modelo de 
Gestão na administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes em prol da 
população nova iguaçuense, onde iremos estabelecer metas e resultados altamente positivos em 
todas as áreas de atuação do Governo. Nossa nova gestão permanecerá focada nos instrumentos 
de planejamento e acompanhamento de metas pautadas na disciplina da execução orçamentária e 
na implantação de planos e projetos para a concepção de novas soluções para o município de 
Nova Iguaçu de Goiás. 
Por fim, este documento se propõe a demonstrar como pretendemos proceder com 
nossas ações e compromissos, em torno das ideias que visam sobretudo, o desenvolvimento social
nossas ações e compromissos, em torno das ideias que visam sobretudo, o desenvolvimento social 
e econômico sustentável e a melhoria constante das condições de vida da nossa população. 
2. PLANO DE GOVERNO 
 
Administração:  
 Ampliar o Portal do Cidadão – disponibilizando todas informações da Administração 
Municipal, com espaço para críticas e sugestões. 
 Divulgar as potencialidades do Município, junto às Secretarias, e incentivar instalação de 
empresas, para geração de empregos. 
 Adequação do atual Centro Administrativo, com melhorias na infraestrutura para melhor 
atendimento ao público. 
 Criar um Plano de Carreira para os Servidores Públicos Municipais. 
 Implantação de Programa de Qualificação e Incentivo a produtividade dos servidores 
públicos municipais.
públicos municipais. 
 Implantação de ferramentas para obter eficiência na arrecadação e gasto público. 
Agricultura e Meio Ambiente: 
 Aquisição de máquinas e equipamentos agrícolas para ampliar a Patrulha Mecanizada. 
 Disponibilização das máquinas e equipamentos aos produtores rurais em parceria. 
 Manter as tradicionais festas Semana Ruralista e Cavalgada dos amigos de Nova Iguaçu 
de Goiás. 
 Apoiar projetos de empreendedorismo pleiteados pelas famílias da Agricultura Familiar, 
bem como associações e cooperativas. 
 Elaboração de mecanismos e estratégias de despoluição e recuperação de solos e 
nascentes. 
 Desenvolver projeto de construção de terraços para contenção de águas de enxurradas 
(visando preservação do meio ambiente e das estradas vicinais).
(visando preservação do meio ambiente e das estradas vicinais). 
 Ampliação das ações de distribuição de mudas de plantas nativas. PLANO DE GOVERNO 
 
  Ampliar o apoio às entidades e movimentos organizados não governamentais de proteção 
ao Meio Ambiente e Animais. 
 Desenvolver projetos de revitalização e urbanização do Horto Florestal (construção de 
quadras poliesportivas, trilhas ecológicas, quiosques, áreas de lazer e recreação). 
 Criar e fomentar atividades de ecoturismo no Município (Rally ecológico nas regiões 
serranas e outras atividades). 
Assistência Social: 
 Ampliar o atendimento à terceira idade, com prática de exercícios físicos, atendimento 
médico e psicológico, viagens turísticas, artesanato e bailes.
médico e psicológico, viagens turísticas, artesanato e bailes. 
 Incentivar a inclusão social digital, com realização de cursos em formato de mutirão. 
 Ampliar os projetos para atendimento às famílias carentes, como doação de produtos 
hortifrutigranjeiros, pagamentos de contas de água e luz, doações de cestas básicas e 
outras ações. 
 Continuidade do programa “Natal das Crianças e dos menos favorecidos” com doações 
de brinquedos e Cestas de Natal. 
 Continuidade do programa de doações de enxovais para Gestantes.  
 Continuidade do programa de auxilio funerário para famílias em situação de 
vulnerabilidade social. 
Segurança Pública: 
 Dar continuidade nas parcerias e convênios com a Secretaria de Segurança Pública do
 Dar continuidade nas parcerias e convênios com a Secretaria de Segurança Pública do 
Estado de Goiás, (Programas e ações da Polícia Civil, Polícia Militar e Corpo de 
Bombeiros Militar). 
 Instalação de câmeras de monitoramento em pontos estratégicos da cidade. 
 Atuação de forma integrada com o Conselho Tutelar, resguardando as competências 
legais do órgão. 
Educação: 
 Manutenção do laboratório de informática, com aquisição de novos computadores. 
 Continuidade ao Programa Alfa Mais Goiás. 
 Implantar programa para a erradicação do analfabetismo. 
 Adquirir novos ônibus para o Transporte Escolar – Convênios com Governos Federal e 
Estadual. 
 Priorização de investimento na rede de ensino infantil e fundamental, com atenção à 
Educação Especial.
Educação Especial. 
 Implantar Programa Aprender de forma a subsidiar o estágio remunerado na iniciativa 
privada. 
 Promover ainda mais cursos de capacitação e qualificação dos profissionais da Educação. 
 Investir na infraestrutura das instituições de ensino. 
 Melhoria da qualidade do transporte escolar para os alunos da rede municipal e estadual; 
 Melhoria do Transporte Escolar gratuito para os cursos técnicos e universitários que 
residem em nosso município. 
 Continuar ofertando na rede municipal de ensino o café da manhã e almoço aos alunos 
da zona rural. 
Cultura Esporte e Lazer: PLANO DE GOVERNO 
 
 Reforma geral do Ginásio de Esportes Municipal JOSÉ CONRADO. 
 Buscar a reativação da obra paralisada da Quadra Poliesportiva Coberta, do Governo 
Federal.
 Buscar a reativação da obra paralisada da Quadra Poliesportiva Coberta, do Governo 
Federal. 
 Continuidade das realizações dos Campeonatos de Futebol a nível Municipal e 
participação nos Campeonatos de Futebol da Liga Esportiva do Norte Goiano. 
 Incentivar prática esportiva com a população, com competições intercolegiais e torneios 
de várias modalidades. 
 Promoção das festas tradicionais e culturais em nosso município. 
 Pleitear junto as outras esferas de governo, parcerias em programas e projetos de que 
visam apoio e incentivo à prática de iniciação esportiva. 
 Construção de novos espaços poliesportivos. 
 Incentivar a criação e fomentar atividades teatrais, musicais e de danças. 
  Ampliar o programa da Escolinha Municipal de Futebol. 
Habitação:
  Ampliar o programa da Escolinha Municipal de Futebol. 
Habitação: 
 Beneficiar famílias em situação de vulnerabilidade social, com doação de materiais de 
construção e mão de obra. 
 Aquisição de terreno para implantação de loteamento popular. 
    
 Buscar formalização de convênios com Governo Federal e Estadual junto aos programas 
habitacionais para construção de moradias, a fim de reduzir o déficit habitacional. 
 Continuidade da Reurb – Regularização Fundiária Urbana 
Saúde:  
 Ampliar e modernizar a frota de Ambulâncias, inclusive com UTI Móvel, com recursos 
próprios, e convênios com os Governos Estadual e Federal, e parcerias com outras 
instituições e empresas. 
 Manutenção da Informatização do Centro de Saúde, aprimorando o atendimento aos 
pacientes/usuários.
pacientes/usuários. 
 Manter a Farmácia Básica com a otimização nos fornecimentos dos medicamentos. 
 Manter convênio com Casa de Apoio em Goiânia. 
 Pleitear a Construção de uma nova Unidade Básica de Saúde - UBS, em convênio com 
Governo Estadual e/ou Federal. 
 Ampliar ainda mais o atendimento de especialidades no Centro de Saúde. 
 Adquirir um Aparelho Raio-X para consultório Odontológico.  
 Promover capacitações dos servidores e profissionais da saúde a fim de garantir a 
melhoria e a humanização do atendimento na rede de saúde pública, assegurando uma 
postura de atenção e cuidado que responda afetivamente à expectativa da população. 
 Implantar Equipe Multidisciplinar com Terapia método ABA. 
Infraestrutura e Transporte:
 Implantar Equipe Multidisciplinar com Terapia método ABA. 
Infraestrutura e Transporte: 
 Continuidade do Programa de Construção de Calçadas. 
 Pavimentação asfáltica com meio fios, nos setores Emília Araújo Barreto e Dona Quita. 
 Manutenção e Recapeamento Asfáltico. 
 Implantação de Parque Industrial. PLANO DE GOVERNO 
 
 Manutenção da sinalização horizontal e vertical no perímetro urbano. 
 Conclusão da Iluminação Pública com lâmpadas de Led. 
 Ampliação e manutenção de Academias ao Ar Livre e Parques Infantis em Praça Pública. 
 Aquisição de veículos (caminhões) e máquinas (patrol e carregadeira) para renovação 
da frota municipal; 
 Melhoria das estradas vicinais com abertura e cascalhamento, manutenção e
da frota municipal; 
 Melhoria das estradas vicinais com abertura e cascalhamento, manutenção e 
construção de pontes e mata – burros, criando Programa Estrada sem Porteiras. 
 Implantação de Usina Fotovoltaica pelo Município, para atender aos Órgãos Públicos 
Municipais e para ajuda nas contas de energia de famílias carentes.  
 Construção dos Portais de entrada e saída da cidade. 
 Implantação de projetos nas vias públicas (calçadas e passeios), objetivando a 
acessibilidade e mobilidade a todos os usuários, especialmente pessoas portadoras de 
deficiência ou com mobilidade reduzida. 
Emprego, Trabalho e Renda: 
 Criar incentivos para instalação de unidades industriais e comerciais no Município. 
 Promover articulações com entidades representativas do setor empresarial visando
 Promover articulações com entidades representativas do setor empresarial visando 
apoiar as iniciativas voltadas ao desenvolvimento econômico, trabalho e geração de 
emprego e renda. 
 Incentivar a implantação de escolas técnico-profissionais focadas na vocação do 
município. 
 Ampliar o apoio às micro e pequenas empresas e MEI. 
 
3. CONSIDERAÇÕES FINAIS: 
 
Eu, JOSÉ RIBEIRO DE ARAÚJO, candidato a Prefeito e OSVAIR RIBEIRO DE 
MORAES, candidato a Vice Prefeito, vimos por meio deste Plano de Governo, registrar nosso 
compromisso para nossa reeleição no Município de Nova Iguaçu de Goiás (GO), e para isso, 
tornamos público este documento, oficializando nossas propostas por uma cidade cada vez mais 
justa, igualitária, participativa, responsável, transparente e democrática.
justa, igualitária, participativa, responsável, transparente e democrática. 
A Nossa cidade permanecerá crescendo, pautada em uma gestão moderna e 
comprometida em continuar fazendo o melhor para o nosso povo, principalmente para as 
pessoas que mais precisam. 
Nova visão continua focada na segurança das famílias, na geração de emprego 
e renda, na melhoria da infraestrutura, na qualidade dos atendimentos na saúde, na educação 
e nas ações assistenciais, objetivando prosperidade e qualidade de vida do nosso povo. 
Agradecemos e pedimos a Benção de Deus para este projeto, pelo qual nos 
comprometemos a trabalhar incansavelmente observando os princípios da ética e da moral, 
com austeridade, zelo e dedicação. 
Nova Iguaçu de Goiás (GO), 23 de julho de 2024. 
 PLANO DE GOVERNO
Nova Iguaçu de Goiás (GO), 23 de julho de 2024. 
 PLANO DE GOVERNO 
 
“Quanto o justo governa o povo se alegra ”. 
 
 
JOSÉ RIBEIRO DE ARAÚJO / OSVAIR RIBEIRO DE MORAES 
 
Coligação “CRESCENDO JUNTOS, VENCENDO SEMPRE”
PLANO DE GOVERNO 
MUNICIPAL DE 2025 a 2028 
 
ITARUMÃ GOIÁS 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
COLIGAÇÃO 
 
“COM PULSO FIRME A MUDANÇA 
ACONTECE” 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Apresentação 
 
Em atendimento à determinação dos Partidos políticos, à manifestação de amigos, 
eleitores e ao apoio da s famílias, resolvi me colocar à disposição de Itarumã - GO, para 
concorrer ao cargo de Prefeito deste honroso Município, com o objetivo de  desenvolver 
uma gestão transformadora, realizando projetos que visem melhorias e ajustes nas diversas 
áreas da gestão pública. 
Assim sendo, apresentamos à população de Itarumã nossas propostas de trabalho, 
pretendendo com isso manter a dignidade de cada cidadão, humanizar a cidade e melhorar 
a sua qualidade de vida.
a sua qualidade de vida. 
Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de propostas. É preciso 
entender a realidade da cidade e como ela afeta a vida das pessoas. 
O passo seguinte é discutir gargalos e urgências, analisar as contas públicas, 
definir prioridades e reavaliar estratégias. 
A partir daí, com bom senso e sensibilidade, propor políticas públicas ajustadas,  
realistas, e demonstrar porquê elas são eficazes. 
As diretrizes do Plano de Governo, que apresento aos eleitores de Itarumã, buscam 
responder, de forma objetiva, todas essas questões. 
Elas são resultado de estudo s, reflex ões, diálogos com especialistas, gestores,  
representantes de entidades e principalmente, com a população de Itarumã.
representantes de entidades e principalmente, com a população de Itarumã. 
É nosso compromisso repactuar a relação do poder público com a população. Abrir 
a prefeitura, fazer dela transparente, próxima, parceira do s cidadãos e entidades. Nosso 
foco é fazer da política o instrumento para humanizar a cidade, com direitos  assegurados 
e serviços dignos para todos. 
Nosso objetivo é agir no presente e pensar o futuro, deixando às próximas gerações 
uma cidade melhor, sustentável, democrática e segura. 
Vivemos um período de queda na receita pública e retração econômica. Os 
recursos são limitados, as carências variadas. Grandes obras, muitas vezes, são ineficazes, 
por isso estimular a participação do cidadão, as parcerias  estaduais e federais e o uso da
por isso estimular a participação do cidadão, as parcerias  estaduais e federais e o uso da 
tecnologia para transformar o cotidiano e a vida de todos nos é de suma importância. 
O engajamento, no entanto, tem uma condição: só vale a verdade. Quando o líder 
é transparente e íntegro, a população se mobiliza e a mudança acontece. 
Este Plano de Governo está dividido em áreas estratégicas: 
 GESTÃO E ADMINISTRAÇÃO: 
• Implantação do gabinete do Vice-Prefeito;  
• Realização de Concurso público; 
• Gestão pública com eficiência para melhor atender ao público; 
• Angariar recursos, convênios e parcerias com Governo Federal, Estadual e Parlamentares 
através de emendas;  
• Capacitação dos servidores públicos através do programa de qualificação Profissional;
• Capacitação dos servidores públicos através do programa de qualificação Profissional;  
• Reposição salarial a todos os Servidores Públicos acima da inflação; 
• Formação de parcerias com instituições públicas e privadas; 
• Governança e transparência com modernização do Plano Diretor desenvolvimento urbano e 
outros instrumentos; 
• Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais com pontualidade, bem como 
dos fornecedores; 
• Implantar um rigoroso controle na compra de materiais , cotações, contratação de serviços e 
gestão dos contratos com fornecedores e prestadores de serviços; 
• Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública municipal, investindo na 
modernização tecnológica da prestação de serviços públicos ao cidadão através de sistemas;
modernização tecnológica da prestação de serviços públicos ao cidadão através de sistemas; 
• Conectar a infraestrutura física e a digital, definindo a utilização de plataformas de tecnologia 
que conversem entre si; 
• Manter e/ou ampliar o Programas de Estágios para dar continuidade de trabalho e 
conhecimento ao jovem em sua área de estudo, com parcerias público privadas; 
• Qualificar os gastos públicos, através do aprimoramento dos controles de custos, melhoria de 
processos, gerenciamento da execução dos contratos, otimização dos recursos públicos; 
• Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência voltada para eficácia no 
atendimento ao público humanizado. 
  
SAÚDE 
• Melhoria dos transportes de pacientes regulados e da hemodiálise e/ou pacientes com outras
• Melhoria dos transportes de pacientes regulados e da hemodiálise e/ou pacientes com outras 
comorbidades; 
• Contratação de convênios e consórcios médicos em parceria com as cidades circunvizinhas, 
para atender as demandas da  população da cidade de Itarumã (Pediatra, Ginecologista,  
psiquiatras, psicólogos, fonoaudiólogos, etc.); •  Manter os agentes de saúde urbanos e reativar os agentes de saúdes da zona rural;  
• Implementar projetos e programas de saúde pública e prevenção, que atendam todo cidadão 
desde a gestação até a terceira idade; 
• Angariar recursos por meio de emendas, para aquisição de veículos de uso exclusivo na área 
saúde; 
•  Melhorias no atendimento médico, ofertas de exames de ultrassom e raio-x, farmácia básica, 
laboratório e internação;
laboratório e internação; 
•  Viabilizar a realização de cesáreas e diversas cirurgias como laqueadura tubária, vasectomia, 
histerectomia (remoção do útero), hernioplastia, hidrocele, postectomia (circuncisão 
masculina), colecistectomia (retirada da vesícula biliar) e perineoplastia, entre outros; 
•  Implantar programa que atenda pessoas que apresentem dificuldades temporárias ou 
definitivas de sair de sua casa para chegar até uma unidade de saúde, ou ainda para pessoas 
que necessitem de atendimento domiciliar; 
• Assegurar a melhoria do atendimento e a humanização na rede de saúde pública, garantindo 
uma conduta de atenção e cuidado que atenda efetivamente à expectativa da população; 
• Valorizar as equipes multidisciplinares, proporcionando uma melhor satisfação dos servidores
• Valorizar as equipes multidisciplinares, proporcionando uma melhor satisfação dos servidores 
e por consequência um atendimento humanizado a população; 
• Fornecer alimentação digna para pacientes internados no hospital (principalmente da zona 
rural) e acompanhante; 
• Reativar Unidades Básicas de Saúde que estão inativas; 
• Reorganizar a Unidade Básica de Saúde, estruturando-a com infraestrutura humana, material, 
de equipamentos e insumos, capazes de estabelecer a garantia de um funcionamento eficaz; 
• Programa de capacitação continua para profissionais atuantes na saúde visando à prevenção 
de doenças sexualmente transmissíveis e cânceres comuns; 
• Convênio para limpeza de lentes após cirurgia de cataratas para pessoas comprovadamente 
carente;
carente; 
• Investir para uma informatização e integração de toda Rede de Atendimento à Saúde; 
• Assistência mais efetiva dos agentes de saúde para famílias que tem pessoas acamadas em 
casa, por isso tem dificuldades de sair para buscar remédios de uso contínuo nos postos de 
saúde; 
• Melhorar a interação entre secretário de saúde e outras secretarias, para uma parceria mais 
efetiva e assertiva; • Interação mais eficaz de  todos envolvidos na saúde para melhorar a agilidade nos 
atendimentos; 
• Profissional capacitado para uso do aparelho de endoscopia, o qual já se encontra no hospital; 
• Avaliação de clínicas, antes de fechar convênios; 
• Implementar alguns espaços do hospital municipal (lavanderia, etc).
• Ampliar projetos socioeducativos para crianças e adolescentes em situação de 
vulnerabilidade, com intuito de diminuir o nível de evasão escolar; 
• Desenvolver um projeto em parceria com o terceiro setor para propagar ações juvenis nos 
diversos bairros, espaços e públicos; 
• Implementar, em parceria com o setor privado, o projeto “Primeiro Emprego”, com o objetivo 
de oferecer qualificação sócio profissional a jovens de 16 a 24 anos, desempregados, 
estabelecendo uma renda de até um salário mínimo; 
• Garantir o atendimento integral, humanizado e de qualidade às mulheres em situação de 
violência, bem como desenvolver programas que contribuam para reestruturação das 
mulheres vítimas de violência;
• Implementar alguns espaços do hospital municipal (lavanderia, etc). 
• Ampliar o programa “Academia da Saúde” – promovendo assim, a continuidade digna das  
atividades de saúde e bem-estar da população; 
• Implementar ações em saúde voltadas para a mulher, gestante, criança e adolescente, bem 
como ações voltadas a saúde do homem; 
• Potencializar e incentivar programas de saúde preventiva e primária, com a parceria de demais 
secretarias; 
• Incentivar e redobrar esforços para sempre bater as metas nas campanhas nacionais de 
vacinação; 
• Distribuição gratuita de medicamentos para doenças como pressão alta, diabetes, colesterol 
e outras doenças que exigem uso de medicamento continuo; 
• Aprimorar e desenvolver trabalho contínuo para combate à Dengue, Chikungunia e a Zika no
• Aprimorar e desenvolver trabalho contínuo para combate à Dengue, Chikungunia e a Zika no 
município; 
• Ampliar o atendimento especializado de psicologia e fonoaudiologia; 
• Apoiar o Conselho Municipal de Saúde com capacitação dos conselheiros, incentivo à 
participação em eventos de saúde pública e às iniciativas dos conselheiros; 
• Unidade Odontológica Móvel (UOM): com oferta de serviços odontológicos para populações 
de áreas rurais, através do Componente Móvel da Atenção à Saúde Bucal com adesão ao 
programa, estender o atendimento aos PA’s e distrito da Olaria do Angico; 
  
 EDUCAÇÃO E CULTURA 
• Avaliação anual de desempenho de todos Servidores;  
• Implantar nas escolas da rede municipal que atendem alunos do 1º ao 5ª ano, o ensino militar,
• Implantar nas escolas da rede municipal que atendem alunos do 1º ao 5ª ano, o ensino militar, 
que tem como objetivo formar cidadãos que atuem com ética e cidadania, sendo guiados pelos 
valores e tradições da educação militar; 
• Dar ênfase aos projetos de capacitação continuada aos profissionais da educação, bem como 
focar sempre na valorização profissional da classe e qualidade do ensino nas  escolas 
municipais; • Assegurar merenda escolar de qualidade e com acompanhamento nutricional,  para evitar 
déficits nutritivos e assegurar  avanços na aprendizagem, em especial aos alunos da zona 
rural, com a oferta de alimentação na chegada e na saída da unidade escolar; 
• Reformas, ampliações e construções, em casos necessários, nas estruturas escolares  para
• Reformas, ampliações e construções, em casos necessários, nas estruturas escolares  para 
melhor atender aos alunos e aos profissionais que nelas atuam (construção de quadra coberta 
na pré-escola, melhoria de espaço externo, etc.), bem como materiais pedagógicos; 
• Adaptação dos banheiros da creche para otimizar os banhos das crianças; 
• Junto ao jurídico rever a carga horária das monitoras, por ser exaustiva e melhoria salarial; 
• Convênios de estágio entre município e universidades para beneficiar os que tem dificuldade 
para pagar; 
• Criar academia de escoteiro mirim; 
• Viabilizar escola profissionalizante, em um período , estuda, em outro período se ensina as 
profissões. Ex: marcenaria, computação, cabelereiro, pedicure e manicure, etc.;
profissões. Ex: marcenaria, computação, cabelereiro, pedicure e manicure, etc.; 
• Adequação e formalização de conteúdo entre Educação e Saúde  nas ações do PSE para 
haver mais preparo dos profissionais na transmissão de conteúdo educativo da saúde  antes 
de serem transmitidos nas escolas; 
• Orientação aos profissionais do CEMEI – Centro Educacional Municipal da Educação Infantil, 
primeiros socorros e formas de evitar acidentes do cotidiano; 
• Implementação da sala de AEE – Atendimento Educacional Especializado para melhor 
atender as famílias atípicas; 
• Garantir a inclusão das crianças com deficiência e necessidades especiais, assegurando 
acessibilidade, equipamentos e formação para os profissionais da rede municipal de ensino 
para este fim;
para este fim; 
• Cursos profissionalizantes (SEBRAE, SENAI, SESI, SENAR e outros). 
• Melhoria no transporte escolar e veículos garantindo transporte digno e eficiente aos 
estudantes que se deslocam da área rural para a sede municipal; 
• Diminuir o déficit de vagas no CMEI, garantindo a população seu direito a educação infantil; 
• Implantar a Assistência Psicopedagógica; 
• Promoção de eventos e festivais que valorizem os artistas de Itarumã (cantores, músicos , 
atores, etc); 
• Elaborar e promover um calendário das manifestações culturais; 
• Reaparelhamento da Fanfarra Municipal, para incentivar o civismo entre os jovens;
• Reaparelhamento da Fanfarra Municipal, para incentivar o civismo entre os jovens; 
• Manter e resgatar as festas culturais e de lazer em nosso município; • Pleitear junto as outras esferas de governo, parceria para a execução de projetos de cultura; 
• Implantar a Feira de Artes, Artesanato e Comidas Típicas no município; 
• Incentivo à cultura, teatro, cinema, música e a dança nos espaços públicos; 
• Execução de festivais de músicas gospel e estilos variados (secretaria de cultura); 
 
 
ESPORTE, LAZER E JUVENTUDE 
• Desenvolver projetos com crianças, adolescentes e jovens de nossa cidade com objetivo 
oferecer esporte e lazer aliado à educação e disciplina, proporcionando eventos em datas 
comemorativas para fomentar o comércio, além de garantir lazer para toda população,
comemorativas para fomentar o comércio, além de garantir lazer para toda população, 
incentivar a permanência no município, assim evitando perigos em rodovias; 
• Elaborar calendários municipal das atividades esportivas anuais; 
• Promoção de gincanas com provas em várias modalidades, envolvendo toda a cidade 
• Incentivo no esporte com pessoas que realmente gostem para fomentar várias modalidades 
em Itarumã; 
• Estímulo ao esporte-educação como ferramenta de fomento à iniciação esportiva para fins de 
desenvolvimento de categorias de base nas modalidades esportivas; 
• Preparação de atletas para mais campeonatos fora da cidade; 
• Disponibilização de mais competições no município para os atletas locais participarem; 
• Promoção de eventos no esporte para veteranos;
• Promoção de eventos no esporte para veteranos; 
• Criar departamento da Juventude dentro da Secretaria de Esporte e Lazer  para fomentar a 
participação efetiva dos jovens locais em eventos esportivos; 
• Adquirir materiais esportivos que proporcionam treinamentos eficazes e de excelência; 
• Implementação de jogos estudantis municipais em nossa comunidade; 
• Renovação e implantação de Programas de incentivo às práticas de esportes e realização de 
eventos esportivos (passeios ciclísticos, maratonas, torneios e competições em geral 
municipais, regionais e nacionais).  
• Promover ações de práticas esportivas para comemoração do Dia Nacional do Idoso  em 
parceria com Cras; 
 
AGRICULTURA • Reativar Secretaria da agricultura nomeando agrônomo ou técnico agrícola para a pasta e
manter convenio EMATER;  
• Implantar patrulha agrícola rural para atender os pequenos produtores, comodatários da roça 
comunitária e os assentamentos; 
• Implantar programas de educação e capacitação para o fortalecimento dos  agricultores, 
agricultura familiar, transformando-os em empreendedores do agronegócio, com efetivos  
resultados financeiros; 
• Facilitar o serviço de inspeção municipal, para que os produtos agrícolas,  produzidos na 
propriedade rural estejam dentro dos padrões de segurança alimentar e  possam ser 
comercializados no município e região; 
• Apoiar a implantação de novas agroindústrias, envolvendo cooperativas,  associações de 
agricultores, clubes de mães e outros grupos organizados, especialmente  para o
agricultores, clubes de mães e outros grupos organizados, especialmente  para o 
aproveitamento de matéria-prima existente no município; 
• Estabelecer parceria com o Sindicato Rural de Itarumã, a fim de planejar a “festa do peão” 
com estrutura pária a nossa cidade; 
• Aumentar o número de máquinas e equipamentos para os pequenos agricultores, 
especialmente aqueles que não têm condições de pagar a aragem da terra; 
• Incentivo à realização da FEIRA, para comercialização dos produtos dos pequenos 
agricultores, bem como viabilizar a construção da Feira Municipal de forma coberta; 
• Incentivo a implantação da horta comunitária; 
 
SOCIAL 
• Urbanização dos bairros, para melhoria das condições de vida dos cidadãos de baixa renda, 
habitação, moradia e doação de lotes;
habitação, moradia e doação de lotes; 
• Atendimento mais humanizado e eficaz na assistência social para as necessidades urgentes, 
e outras demandas; 
• Ampliação e melhoraria ao atendimento do CRAS, garantindo ao público usuário atividades 
que os prepare para um futuro melhor e que lhes garanta os direitos básicos, oferecendo 
diversas oficinas que atendam todas as faixas etárias  que se encontrem em vulnerabilidade 
social, e outros (danças, artesanatos, músicas, atendimentos psicológicos, hidroginásticas 
natação, capoeira, etc); 
• Implementação da assistência ás famílias atípicas; • Fortalecer ações voltadas ao PROGRAMA TRABALHO E AVANÇO SOCIAL, que objetiva 
promover a integração de usuários da política de assistência social ao mundo do trabalho, por
promover a integração de usuários da política de assistência social ao mundo do trabalho, por 
meio de articulação, identificação, sensibilização, desenvolvimento de habilidades 
(capacitação), e orientação para o mundo do trabalho, a fim de possibilitar sua interação formal 
ou informal na produção de bens e serviços;  
• Potencializar os esforços para a melhor prestação dos serviços do Conselhos Tutelar, através 
de capacitação continuada e estrutura adequada para desenvolvimento de suas funções;  
•  Implantar políticas e programas de forma integrada às políticas e programas locais e 
intermunicipais para pessoas com deficiência;  
• Assegurar a acessibilidade das pessoas com deficiência, promovendo a adaptação gradativa
• Assegurar a acessibilidade das pessoas com deficiência, promovendo a adaptação gradativa 
de calçadas e acessos a prédios públicos, o transporte especial e promover a capacitação de 
familiares para a reabilitação das pessoas com deficiência; 
• Fomentar o atendimento às pessoas carentes;  
• Potencializar a atenção ao atender as vítimas de abuso, violência doméstica e sexual;  
• Fomentar campanhas educativas e de sensibilização para prevenção ao uso de drogas e 
dependência química, criando políticas de acolhimento e reabilitação de usuários por medidas 
compulsórias e voluntarias;  
• Apoiar e dar subsídios aos conselhos municipais da pessoa idosa, da pessoa com deficiência 
e da política antidrogas;
e da política antidrogas;  
• Trabalhar em parceria com o Governo Federal e Estadual, de forma a garantir a integração 
dos programas de transferência de renda, de modo que seja possível ampliar o atendimento 
às pessoas em situação de vulnerabilidade;  
• Fortalecer e fiscalizar o acesso ao programa Bolsa Família para famílias em situação de 
pobreza extrema; 
• Valorização do trabalho produzido e desenvolvido pelas entidades sociais; 
• Desenvolver programa para assistência social através de campanhas de voluntariado 
solidário; 
• Fomentar a parceria com as entidades religiosas no intuito de apoiar nos eventos, congressos 
e retiros espirituais entre outros;  
• Implementar o atendimento da criança e do adolescente em situação de abandono social, por
• Implementar o atendimento da criança e do adolescente em situação de abandono social, por 
meio do Programa de Convivência Familiar e Comunitária; 
• Priorizar ações de prevenção às drogas e atenção a família com promoção integrada nas 
áreas de assistência social, cultural, educação, esporte, lazer e saúde; • Desenvolver ações integradas nas áreas de Assistência Social em conjunto com as demais 
secretarias municipais focando principalmente na prevenção e atenção à família; 
• Fomentar e ampliar a capacidade de atendimento dos programas contra todas as formas de 
violência decorrentes de negligência, abuso, maus-tratos, exploração sexual e crueldade em 
relação à criança e ao adolescente; 
• Ampliar projetos socioeducativos para crianças e adolescentes em situação de
mulheres vítimas de violência; 
• Dar suporte às vítimas para garantir o entendimento referente a medidas previstas na Lei 
Maria da Penha; 
• Apoiar e desenvolver ações para desenvolvimento de atividades no projeto especialmente 
para mulheres; 
• Potencializar políticas voltadas para o idoso, por meio de multiplicação de grupos de 
convivência e ações de inclusão e participação do idoso na sociedade e em suas atividades; 
• Incentivar e promover programas de atividades de lazer e turismo para a população idosa; 
• Desenvolver através de projetos específicos em parceria com o Terceiro Setor, iniciativa 
privada e sociedade civil, ações que garantam alternativas de moradia para pessoas idosas 
sem proteção familiar;
sem proteção familiar; 
• Estimular a produção cultural, artesanal e de lazer para as pessoas idosas; 
• Propiciar ao idoso a sua valorização e conscientização familiar quanto às suas necessidades 
básicas e direitos; 
• Desenvolver projetos para ação e capacitação voluntária de cuidadores de pessoas idosas. 
 
CONSTRUÇÃO, OBRAS E LIMPEZA PÚBLICA: •  Pavimentação asfáltica, recapeamento asfáltico com revestimentos mais utilizados nas vias 
urbanas e reconstrução asfáltica, nos casos mais precários, para aumentar à vida útil do solo 
e consequentemente proporcionar mais segurança à população; 
• Melhoraria na limpeza pública, espaços públicos, praças, lotes, ruas e avenidas , bem como 
ampliar a contratação de serviços com realização de concursos públicos;
ampliar a contratação de serviços com realização de concursos públicos; 
• Melhoraria na iluminação pública nos bairros e centro; 
• Reforma e construção de pontes na zona rural; 
• Reparação das academias ao ar livre em diversos pontos do munícipio; 
• Construção de quebra-molas em locais estratégicos, para evitar acidentes; 
• Atualização de código de postura dos cidadãos para manutenção de limpeza e área pública; 
• Manutenção dos prédios e bens públicos móveis e imóveis; 
• Criação de local para som automotivo, onde não haja perturbação para a população e para os 
adeptos possa ter seu momento de lazer; 
• Fiscalização nas obras públicas desde o pedido até conclusão , para efetiva prestação dos 
serviços contratados;
serviços contratados;  
• Local próprio para estacionamento de transporte de grande porte para não atrapalhar o 
trânsito da cidade; 
• Melhoria e investimento tecnológico nas áreas de jardinagem de praças e demais  espaços 
públicos; 
• Promover a contínua aquisição de produtos, equipamentos e insumos para garantir as ações 
da Secretaria de Obras, Campo de  aviação e Serviços Urbanos;  
• Ampliação e investimento na reforma de calçadas, ruas, e áreas exclusivas para pedestres;  
• Implantar o Aterro Sanitário e arborizar conforme as normas;  
• Melhorar os serviços de Reparos e manutenção da Rede de Energia Elétrica no município em 
parceria com concessionaria prestadora;  
• Buscar alternativas para contribuir com a limpeza de fossas sépticas , bueiros e 
encanamentos;
• Buscar alternativas para contribuir com a limpeza de fossas sépticas , bueiros e 
encanamentos; 
•  Promover em conjunto com os Governos Estadual e Federal, um plano de saneamento, que 
representará mais saúde para a população, o que significa menores riscos de doenças e mais 
economia nos cofres públicos;  
• Aprimorar a rede de monitoramento municipal com implantação de câmeras na Garagem 
Municipal, promovendo maior controle e segurança da frota e outros equipamentos  de 
propriedade do município; • Promover e potencializar projeto de implantação de sinalizações indicativas dos órgãos 
municipais.  
• Reforma do “Estádio Vicentão” e manutenção das quadras poliesportivas; 
• Ampliação na construção de Mata-burro no lugar dos colchetes  e porteiras para viabilizar o
• Ampliação na construção de Mata-burro no lugar dos colchetes  e porteiras para viabilizar o 
transporte escolar; 
• Viabilizar a coleta de entulhos de construções em ruas e calçadas de forma planejada e com 
dias específicos da semana, para manutenção da limpeza urbana. 
 
INDÚSTRIAS E COMÉRCIOS 
• Criar Programa de Parceria pelo Desenvolvimento, através de incentivos do  poder público e 
assim atrair novas empresas para geração de novas oportunidades de emprego e renda para 
a população. O programa tem como princípio um estudo técnico que vai apurar qual a vocação 
que o nosso município apresenta para se desenvolver com  qualidade. Ou seja, vamos focar 
os esforços para atrair empresas que se enquadram no  perfil econômico e de mão de obra
os esforços para atrair empresas que se enquadram no  perfil econômico e de mão de obra 
que a nossa cidade oferece, buscando indústrias e empresas de pequeno e médio porte (usina 
de álcool e açúcar, celulose, entre outros); 
• Promover e viabilizar a construção de indústrias no setor industrial; 
• Viabilização junto ao poder Legislativo de d oação de  terrenos para incentivar a vinda de 
empresas; 
• Priorização, mobilização e fomento do comércio local; 
• Fomentação da reciclagem dos resíduos locais; 
• Geração de empregos para jovens, adultos com o apoio a novos empreendimentos; 
• Apoio aos pequenos comerciantes; 
• Criação de programas de divulgação e fortalecimento do Comércio e Prestação de Serviços;
• Criação de programas de divulgação e fortalecimento do Comércio e Prestação de Serviços;  
•  Aperfeiçoamento da gestão econômica, ampliando a capacidade de captação de recursos do 
município, fomentando parcerias junto ao setor privado e ao terceiro setor, e alinhar as 
políticas municipais com as estaduais e federais; 
• Fomento e incentivo ao Cooperativismo, associativismo e renda;  
 
TRANSPORTE 
• Aquisição e manutenção de veículos e maquinários para melhor atende r as demandas do 
município; • Contratação de convênios para a manutenção de estradas municipais, com usinas de álcool 
e açúcar e hidrelétricas para melhoria das estradas;  
• Manutenção e melhoria das estradas municipais; 
• Treinamento e conscientização profissional para os operadores de maquinas e motoristas;
• Treinamento e conscientização profissional para os operadores de maquinas e motoristas; 
 
 SEGURANÇA 
• Implantação da Guarda Municipal (vigilância em moto); 
• Manutenção e ampliação de câmeras em torres de observação nas principais vias de acesso 
com imagens e sons de toda cidade em tempo real para uma central da Guarda Municipal; 
• Garantir iluminação pública de qualidade em toda a cidade, para uma melhor  atuação da 
polícia militar e um maior conforto e segurança dos moradores; 
• Implementar convênio com o Estado para o aumento de efetivo da Polícia Civil e Militar. 
 
 
MEIO AMBIENTE 
• Conservação das áreas de App das Micro Bacias;  
• Construção de bosque, parques ecológicos e arborização urbana;     
• Incentivo à psicultura, tanque rede;
• Incentivo à psicultura, tanque rede; 
• Implantar gradualmente a coleta seletiva de resíduos e fomentar o processo de reciclagem 
através das associações de catadores, minimizando os impactos da poluição ambiental;  
• Garantir a coleta de lixo domiciliar de forma ordenada diária e seletiva em todo o município; 
• Investir na modernização tecnológica para atender demandas relacionadas as ações 
ambientais;  
• Potencializar e promover caminhadas ecológicas com intuito educacional em parceria com a 
Secretaria de Educação, Esporte e Saúde, para que o cidadão conheça suas belezas naturais 
e alerte a estes o interesse a preservação;  
•  Continuidade e melhoria na execução de projetos de paisagismo nas praças e logradouros 
públicos do município;
públicos do município; 
•  Implantação do Centro de Atendimento Animal com atendimento veterinário em parceria com 
a Secretaria de Saúde;  
•  Desenvolver e implantar um plano de proteção animal para articular e integrar ações entre os 
diversos setores da administração, objetivando assegurar a manutenção e equilíbrio da população animal, diminuindo o índice de abandono e maus-tratos, implementando controles 
reprodutivos e de vigilância epidemiológica, de modo a prevenir agravos à saúde pública e 
agressões ao meio ambiente;  
• Instituir um sistema de identificação e cadastramento de animais no município, tendo em vista 
a sua quantificação e classificação populacional; 
•  Implantar o Sistema de Gestão Ambiental Municipal de acordo com os estabelecidos nos
•  Implantar o Sistema de Gestão Ambiental Municipal de acordo com os estabelecidos nos 
Governos Federal e Estadual;  
• Promover a ampliação de lixeiras em áreas públicas;  
Nenhuma dessas propostas não terá elevado desempenho sem o envolvimento ativo 
da população, de entidades e do setor privado. Os problemas da cidade, são de todos nós. 
Para que o gestor público possa acionar esse manancial de ideias e talentos, é 
preciso inverter a lógica que vem sendo praticada ao longo dos anos na prefeitura de Itarumã.  
A receita é confiar, pactuar e cumprir.  Nossa cidade tem vocação democrática. O 
espaço público, como próprio nome já diz, é para o uso irrestrito da população. 
A cultura na rua é garantia de que o espaço cumpre sua função e de que os bens
A cultura na rua é garantia de que o espaço cumpre sua função e de que os bens  
públicos, à vista de todos, serão cuidados e preservados. 
Aproximar e democratizar a relação do cidadão com a prefeitura implica essa  
conscientização. O papel do prefeito? Dar o primeiro passo. Contem comigo! 
Eu, LUÍZ HENRIQUE DE ASSIS , candidato a prefeito da Cidade de Itarumã, e 
ADIVAINE GONÇALVES DE MACÊDO, candidato a vice-prefeito, após escutarmos a população, 
através de plenárias partidárias, vimos por meio deste plano de governo, registrar nosso 
compromisso com a cidade de Itarumã, e para isso tornamos público este documento, oficializando 
nossas propostas por uma cidade mais justa, igualitária, participativa, responsável, transparente 
e democrática.
e democrática.  
Devemos administrar, gerir e cuidar da nossa cidade para tornar as pessoas mais 
felizes e com dignidade.  
Agradecemos e pedimos a benção e a capacitação de Deus para esse projeto e nos 
comprometemos a agir e trabalhar incansavelmente com ética, responsabilidade, transparência, 
austeridade, zelo e dedicação.  
Deus nos abençoe. Muito obrigado a todos. 
  
LUÍZ HENRIQUE DE ASSIS                         ADIVAINE GONÇALVES DE MACÊDO 
Candidato a Prefeito                                      Candidato a Vice-Prefeito
COMPETÊNCIA E HONESTIDADE: CORAGEM PARA MUDAR! 
1 
 
 
ELEIÇÕES MUNCIPAIS 2024 
 
 
PRÉ-CANDIDATO A PREFEITO CLEOMAR MARTINS DE ARAÚJO 
 
PRÉ-CANDIDATO A VICE-PREFEITO EDIMILSON RODRIGUES ROSA 
 
 
 
 
 
 
 
 
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO MUNICIPAL 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
CAMPINORTE DE GOIÁS – 2024  COMPETÊNCIA E HONESTIDADE: CORAGEM PARA MUDAR! 
2 
 
 
ELEIÇÕES MUNCIPAIS 2024 
 
CANDIDATO A PREFEITO: CLEOMAR MARTINS DE ARAÚJO 
 
CANDIDATO A VICE-PREFEITO: EDIMILSON RODRIGUES ROSA 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
_____________________________________________________ 
Ccandidato a Prefeito de Campinorte de Goiás 
Cleomar Martins de Araújo 
 
____________________________________________________ 
Candidato a Vice-Prefeito de Campinorte de Goiás
Candidato a Vice-Prefeito de Campinorte de Goiás 
Edimilson Rodrigues Rosa COMPETÊNCIA E HONESTIDADE: CORAGEM PARA MUDAR! 
3 
 
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO MUNICIPA 
 
Administração e Recursos Humanos                                                                                                    5 
Agricultura   6 
ASSISTÊNCIA SOCIAL 15 
Desenvolvimento Econômico, Trabalho e Emprego 9 
Educação e Cultura 10 
Esporte, Lazer e Turismo 11 
Finanças, Planejamento e Gestão 12 
Governo e Articulação Política 13 
INFRA ESTRUTURA E TRANPORTE 14 
MEIO AMBIENTE 19 
Saúde 16 
Segurança e Defesa Civil 17 
SECRETÁRIA DE HABITAÇÃO 19  
Missão do Município: 
Contribuir para o desenvolvimento social, cultural e econômico do 
Município, promovendo a valorização do ser humano e sua harmonia
Município, promovendo a valorização do ser humano e sua harmonia 
com o meio ambiente, visando a qualidade de vida da comunidade. 
Visão: 
Ser uma gestão que busca a sustentabilidade do Município e a excelência na 
prestação de serviços à comunidade. 
 
Valores: 
Ética 
Inclusão 
Integração 
Participação 
Responsabilidade 
Valorização do Ser Humano 
Cuidado com o Meio Ambiente COMPETÊNCIA E HONESTIDADE: CORAGEM PARA MUDAR! 
4 
 
TRAJETÓRIA 
Cleomar Martins de Araújo Pré-Candidato a Prefeito, pelo município de 
Campinorte Goiás. Que ao longo de sua trajetória prestou serviços à 
comunidade sendo os respectivos aspectos e propriedades que o credencia 
hoje como a melhor alternativa para uma Campinorte mais digna: em sua
hoje como a melhor alternativa para uma Campinorte mais digna: em sua 
trajetória na vida profissional começou como, foi vendedor nas ruas da cidade,  
auxiliar de pedreiro do seu pai Valderico, 1998 – 2005 trabalhou na 
CAMPFARMA MEDICAMENTOS LTDA, 2005 – 2008 foi professor no COLÉGIO 
ESTADUAL DEOCLIDES MARTINS DA COSTA, lecionando as seguintes matérias 
Física, Química, Matemática e Sociologia do Ensino, 2005 – 2006, estagiário do 
Banco do Brasil S.A, 2006 – 2008, foi funcionário da EXATA CONSULTORIA 
CONTÁBIL. Possui graduação em CIENCIAS CONTABEIS pela Universidade 
Estadual de Goiás (2003) Especialista em Gestão em Controladoria e Finanças 
pela UEG (2008). É sócio - CONTMAXX CONTADORES ASSOCIADOS LTDA. 
Docente no curso de Ciências Contábeis da UEG - Campus Uruaçu. Autor da
Docente no curso de Ciências Contábeis da UEG - Campus Uruaçu. Autor da 
obra ARAUJO, C. M.  FORMAÇÃO DE PREÇO DE VENDA PARA PEQUENOS 
EMPREENDEDORES. 2008. 2021 – 2024 Atual Prefeito de Campinorte – Go. 
 
Edimilson Rosa pré-candidato a vice-prefeito atualmente, vereador pelo 
terceiro mandato em Campinorte Edimilson construiu uma grande trajetória 
política, sua história demonstra seus esforços intermináveis pelo combate a 
corrupção, bem como seu total compromisso em honrar com as demandas 
feitas ao povo. 
Aos 11 anos idade já trabalhava com seu pai Noel Rosa, no transporte de 
linha de leite na região de Colinaçu, de quem herdou o gosto pela politica e a 
vontade a ajudar ao próximo. Desde muito jovem trabalhou como motorista do
vontade a ajudar ao próximo. Desde muito jovem trabalhou como motorista do 
Expresso Marly, serviço este que precisou abandonar para ficar ao lado e 
assumir os compromissos de seu pai quando o mesmo adoeceu. Anos depois 
trabalhou como caminhoneiro boiadeiro, onde pode conhecer as dificuldades 
encontradas pelo os companheiros de profissão. Nesta época foi eleito 
vereador por 02 mandatos seguidos no período de 2005-2008/ 2009-2012, se 
afastou por 04 anos e voltou novamente no ano de 2017 – 2020. Neste período 
assumiu a Secretaria Municipal de Transporte do município de Campinorte por 
13 meses. Durante o tempo que foi secretário de transporte, foi adquirido o 
caminhão coletor de lixo que era seu grande sonho!!! Dar segurança e