brunomortari/planos_de_governo_Goias_2024 huggingface dataset:
• Reciclagem e Sustentabilidade no Campo: Implementar programas de reciclagem de 
resíduos nas propriedades rurais, promovendo práticas agrícolas sustentáveis. 
• Feiras Comunitárias: Reestruturar as feiras livres com infraestrutura adequada , com 
estruturas de tendas e banheiros, e criar uma feira coberta no Fernanda Park. • Hortas Comunitárias: Criar hortas comunitárias em áreas urbanas e rurais, 
incentivando a produção de alimentos saudáveis e a integração comunitária. 
• Programa de Irrigação Sustentável:  Desenvolver um programa de irrigação 
sustentável, focando na eficiência hídrica e na preservação das bacias hidrográficas. 
• Incentivo à Agroecologia: Promover práticas agrícolas mais saudáveis e sustentáveis,
• Incentivo à Agroecologia: Promover práticas agrícolas mais saudáveis e sustentáveis, 
conscientizando sobre alternativas a o uso de agrotóxicos e incentivando a 
agroecologia. Criar programa de produção orgânica e hidropônica na agricultura 
familiar. 
• Espaços de Convivência Rural: Criar espaços de lazer, eventos e áreas esportivas nas 
comunidades rurais, promovendo a integração e o bem-estar. 
INFRAESTRUTURA, MOBILIDADE E DESENVOLVIMENTO URBANO 
• Anel Viário de Itaberaí: Desenvolver, em parceria com o Governo Estadual, um projeto 
para a construção de um Anel Viário, facilitando o tráfego , prevenindo acidentes  e 
promovendo a expansão urbana e econômica. 
• Requalificação e Expansão dos Lagos: Requalificar e construir lagos com
• Requalificação e Expansão dos Lagos: Requalificar e construir lagos com 
infraestrutura para lazer, alimentação, esporte e eventos culturais, incluindo pistas de 
caminhada, ciclovias e áreas de convivência. 
• Acessibilidade Universal:  Implementar um plano para fomentar acessibilidade em 
vias públicas, edifícios e espaços públicos para os pedestres, com atenção especial às 
pessoas com deficiência e mobilidade reduzida. 
• Revitalização da Entrada da Cidade: Revitalizar a entrada da cidade com paisagismo, 
iluminação e sinalização moderna, tornando-a mais atraente. 
• Revitalização de Praças: Revitalizar a praça central, melhorando a malha asfáltica e 
criando espaços de convivência modernos e atraentes.
criando espaços de convivência modernos e atraentes. 
• Iluminação Pública de LED:  Substituir a iluminação públ ica por lâmpadas LED, 
reduzindo custos e aumentando a eficiência energética. 
• Modernização da Sinalização de Trânsito: Modernizar e ampliar a sinalização de 
trânsito em Itaberaí, incluindo novas placas e semáforos com novas tecnologias, para 
melhorar a organização do tráfego e a segurança nas vias. 
• Melhoria das Vias: Melhorar a qualidade do asfalto e realizar pavimentações utilizando 
material de maior durabilidade e sustentabilidade, além de recuperar ruas danificadas, 
meios-fios e calçadas, especialmente nas regiões periféricas.  
• Concurso para Agentes de Trânsito: Realizar concurso público para contratar fiscais
• Concurso para Agentes de Trânsito: Realizar concurso público para contratar fiscais 
de trânsito, visando melhorar a fiscalização, a segurança viária e a organização do 
trânsito em Itaberaí. • Transporte Popular e Sustentável:  Implantar um sistema de transporte urbano com 
ônibus à base de energia solar, com baixo custo e gratuidade para estudantes e idosos. 
• Mobilidade Urbana Sustentável:  Criar ciclovias e incentivar o uso de transporte não 
poluente.  
• Transporte por Aplicativo: Regularizar o transporte por aplicativo no município e 
incentivar a criação de cooperativa de motoristas para a defesa de se us direitos p or 
melhores condições de trabalho. 
• Cidade Conectada: Oferecer internet gratuita nas principais praças e prédios públicos 
da cidade.
da cidade. 
• Garagem Municipal: Construir uma garagem para abrigar e manter a frota de veículos 
públicos, protegendo o patrimônio e melhorando a logística da gestão. 
• Coleta Seletiva: Ampliar o sistema de coleta de lixo, com ênfase na coleta seletiva e na 
reciclagem. Rever o sistema de varrição pública e coleta de lixo e entulho. 
• Revisão do Plano Diretor:  Revisar o Plano Diretor com participação popular, para 
garantir um desenvolvimento urbano inclusivo e sustentável. 
EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA 
• Infraestrutura Escolar e Bem-Estar: Melhorar a infraestrutura das escolas municipais 
e creches, proporcionando o uso de tecnologias e materiais didáticos modernos, além 
de implementar programas de alimentação saudável , atendimento  e
de implementar programas de alimentação saudável , atendimento  e 
acompanhamento médico regular para as crianças. 
• Biblioteca e Centro Digital:  Criar uma biblioteca pública e um centro de pesquisa 
digital, promovendo o acesso à informação, iniciativas pedagógicas e incentivando a 
leitura. 
• Creches e Educação Infantil em Tempo Integral: Criar duas creches, em parceria com 
o Governo Federal, e expandir as vagas para o ensino infantil em tempo integral, 
integrando tecnologias e iniciativas no campo dos esportes, artes e ciência. 
• Educação para a Cidadania: Implementar um programa de educação para a cidadania 
nas escolas, focado em direitos, deveres, ética e participação democrática. 
• Cursos pré-vestibulares: Oferecer cursos preparatórios públicos de preparação para
• Cursos pré-vestibulares: Oferecer cursos preparatórios públicos de preparação para 
o ENEM, com foco em disciplinas-chave e suporte para estudantes de Ensino Médio. 
• Incentivo ao Ensino Técnico e Superior:  Incentivar a oferta de cursos técnicos e de 
ensino superior, buscando parcerias com universidades públicas e privadas, inclusive 
com o apoio do Governo Federal. • Manutenção e Ampliação da UEG:  Defender, junto ao Governo Estadual, a 
manutenção e ampliação da Universidade Estadu al de Goiás, para que aumente a 
oferta de cursos e tenha maior quantidade de professores concursados. 
• Educação de Jovens e Adultos (EJA):  Promover a qualificação do EJA, viabilizando 
formação profissional, apoio psicossocial e flexibilidade de horários, implantando o
formação profissional, apoio psicossocial e flexibilidade de horários, implantando o  
período diurno para alfabetização de jovens e adultos. 
• Valorização dos  Profissionais da Educação:  Reorganizar o plano de carreira dos 
profissionais da educação, valorizando salários, condições de trabalho e 
desenvolvimento profissio nal. Oferecer formação contínua para os profissionais da 
educação, melhorando a qualidade do ensino. 
• Ouvidoria da Educação: Criar uma Ouvidoria para receber e tratar denúncias sobre as 
condições de trabalho dos profissionais da educação , promovendo melhori as no 
ambiente escolar. 
• Apoio à Ciência e Tecnologia:  Criar uma Diretoria de Ciência e Tecnologia na 
Secretaria de Educação para implementar programa de incentivo à ciência e
Secretaria de Educação para implementar programa de incentivo à ciência e 
tecnologia, com feiras, concursos e parcerias com institutos de pesquisa. 
• Programa de Integração Escola -Família: Criar espaços de diálogo regulares  entre 
pais, coordenadores escolares e professores , para que os pais colaborem no 
acompanhamento do desenvolvimento dos estudantes. 
• Gestão Democrática nas Escolas:  Fortalecer a gestão democr ática nas escolas , 
eleições para diretores e participação da comunidade escolar, além de indicadores de 
qualidade para monitoramento e avaliação das políticas educacionais. 
MEIO AMBIENTE 
• Programa Lixo Zero e Reciclagem:  Implementar o Programa Lixo Zero par a reduzir a 
produção de lixo e ampliar a reciclagem em parceria com cooperativas de catadores,
produção de lixo e ampliar a reciclagem em parceria com cooperativas de catadores, 
com coleta seletiva, conscientização ambiental e valorização dos catadores, gerando 
inclusive fontes alternativas de geração de renda. 
• Economia Verde e Arborização: Transformar Itaberaí em uma cidade verde, com o 
plantio de milhares de árvores e qualificação ambiental, atraindo investimentos da 
economia verde para posicionar o município como referência em sustentabilidade. 
• Conscientização Ambiental: Lançar uma campanha permanente de conscientização 
sobre a coleta seletiva, o descarte correto do lixo e a importância da reciclagem. 
• Gestão de Resíduos:  Implementar uma política de gestão de resíduos, substituindo
• Gestão de Resíduos:  Implementar uma política de gestão de resíduos, substituindo 
lixões por aterros sanitários e centros de tratamento com biodigestores. • Preservação Ambiental:  Proteger nascentes e matas ciliares, promovendo a 
segurança hídrica e a sustentabilidade. 
• Combate à Poluição Sonora:  Buscar a diminuição  do ruído em áreas residenciais e 
comerciais, promovendo o equilíbrio e ntre atividades cotidianas e o conforto da 
população, com fiscalização e ações educativas. 
• Proteção Animal: Criar um fundo para defesa e proteção dos animais e o selo "Amigos 
dos Animais" , incentivando o cuidado e a redução de animais abandonados. 
• Criação de Bosques e Valorização do Cerrado:  Criar bosques e replantar árvores 
frutíferas em áreas urbanas, valorizando o bioma Cerrado.
frutíferas em áreas urbanas, valorizando o bioma Cerrado. 
ECONOMIA, EMPREGO E INDÚSTRIA 
• Atração de Indústrias e Investimentos: Criar um programa de atração de indústrias e 
investimentos, oferecendo incentivos fiscais para empresas de ramos diversificados e 
gerando empregos de qualidade. 
• Indústria Verde e Transição Energética:  Atrair investimentos da economia verde e 
transição ene rgética, promovendo parcerias para projetos de energia renovável e 
indústrias sustentáveis, alinhados às políticas do Governo Federal. 
• Cooperativismo e Economia Solidária:  Estimular a criação de cooperativas e 
iniciativas de economia solidária, gerando empregos e inclusão social. 
• Fomento ao Comércio Local:  Incentivar o comércio local por meio de capacitação e
• Fomento ao Comércio Local:  Incentivar o comércio local por meio de capacitação e 
assistência técnica, auxiliando os empreendedores no cadastramento e acesso a 
programas do Governo Federal que visam impulsionar o desenvolvimento econômico. 
• Energia Solar: Incentivar a produção de energia solar para comunidades rurais, prédios 
públicos e residências, buscando popularizá-la para a população e reduzindo custos. 
• Parceria com Instituições de Ensino:  Desenvolver parcerias com universidades e 
escolas técnicas, capacitando trabalhadores e fomentando a inovação nas empresas. 
• Banco Popular e Microcrédito:  Criar um Banco Popular e um programa de 
microcrédito para empreendedores e pequenas empresas, com foco na economia
microcrédito para empreendedores e pequenas empresas, com foco na economia 
criativa, em parceria com iniciativas como o Programa “Acredita” do Governo Federal. 
• Polo de Confecções:  Desenvolver um polo de confecções, atraindo empresas e 
oferecendo infraestrutura e crédito para impulsionar a produção local. 
• Implantação de Polo Agroindustrial:  Criar um Polo Ag roindustrial para instalação de 
empresas de grande e médio porte, propiciando a vinda de empreendimentos 
empresariais do setor. • Construção do Parque Multifuncional:  Criar um parque com Salão de Convenções, 
esportes especializados, área de lazer e espaço pa ra feiras da Indústria, Comércio , 
Agricultura e Tecnologia. 
• Cursos de Formação Profissional:  Reorganizar cursos de formação profissional,
• Cursos de Formação Profissional:  Reorganizar cursos de formação profissional, 
qualificando a mão de obra em todos os setores da economia e serviços públicos, em 
parceria com instituições como SENAC, SENAR e universidades. 
• Redução do Imposto sobre Serviços: Propor a redução do Imposto sobre Serviços de 
Qualquer Natureza (ISSQN) de 3% para 2%, para fomentar o desenvolvimento 
econômico e a geração de empregos. 
• Equilíbrio das contas públicas:  Implementar uma gestão financeira responsável e 
eficiente, com foco em otimizar os gastos públicos e buscar parcerias e recursos em 
nível estadual e federal, garantindo o equilíbrio das contas e a sustentabilidade 
financeira do município. 
ESPORTE, LAZER, CULTURA E TURISMO
financeira do município. 
ESPORTE, LAZER, CULTURA E TURISMO 
• Criação de Secretaria de Esporte, Lazer, Cultura e Turismo:  Criar a Secretaria de 
Esporte, Lazer, Cultura e Turismo em Itaberaí, com o objetivo de coordenar e promover 
iniciativas que fortaleçam as práticas esportivas, ampliem as opções de lazer para a 
população, valorizem a cultura local e impulsionem o turismo, aproveitando as riquezas 
naturais, históricas e gastronômicas da cidade para atrair visitantes e fomentar o 
desenvolvimento econômico. 
• Infraestrutura Esportiva: Construir e recuperar campos de futebol , com os de São 
Benedito e Santa Rita,  com arquibancada, fechamento e vestiários,  promovendo 
campeonatos entre bairros e incentivando a prática esportiva.
campeonatos entre bairros e incentivando a prática esportiva. 
• Academias ao Ar Livre  e Circuitos Esportivos: Implantar academias ao ar livre em 
parques e praças e criar circuitos de caminhada e corrida com infraestrutura adequada, 
como iluminação e pontos de hidratação, promovendo o bem-estar da população. 
• Infraestrutura nos Lagos:  Requalificar os lagos de Itaberaí, criando espaços de 
convivência, esportes e turismo. 
• Incentivo à Cultura: Propor uma Lei Municipal de Incentivo à Cultura para criar um 
fundo de apoio a projetos culturais e oferecer incentivos fiscais a quem investir em 
iniciativas culturais, fortalecendo a cultura local, valorizando a diversidade cultural e 
ampliando o acesso da população às artes.
ampliando o acesso da população às artes. 
• Festivais Musicais e Artísticos:  Promover festivais que envolvam a juventude, como 
competições musicais, batalhas de rima e shows automotivos, valorizando os artistas 
locais e regionais, inclusive com premiações. • Festivais Gastronômicos: Resgatar festivais gastronômicos, promovendo a culinár ia 
local e fortalecendo o turismo gastronômico. 
• Qualificação de Espaços Gastronômicos:  Promover oficinas e dar incentivos para 
aprimorar a infraestrutura e o atendimento de restaurantes e bares, qualificando -os 
para atender melhores os moradores e atrair turistas. 
• Plano de Turismo Sustentável:  Desenvolver um plano de turismo sustentável no 
âmbito da Secretaria de Cultura e Turismo, valorizando o patrimônio histórico e as
âmbito da Secretaria de Cultura e Turismo, valorizando o patrimônio histórico e as 
belezas naturais. 
• Centro de Artes e Esportes Unificados: Criar, em parceria com o Governo Federal, um 
centro que integre programas culturais, esportivos e de qualificação pr ofissional, com 
galerias de arte e oficinas para atender a juventude e a população em geral. 
• Conselho Municipal de Cultura: Criar o Conselho Municipal da Cultura para formular 
e fiscalizar políticas culturais, envolvendo sociedade civil e artistas na valorização da 
cultura local. 
• Atividades Culturais e Religiosas:  Investir na promoção e divulgação de folias e 
eventos religiosos tradicionais, com apoio a iniciativas locais e melhorias na 
infraestrutura, para valorizar a cultura e promover o turismo religioso e cultural.
infraestrutura, para valorizar a cultura e promover o turismo religioso e cultural. 
• Valorização de Conhecimentos Tradicionais:  Valorizar os conhecimentos 
tradicionais das comunidades rurais, promovendo práticas sustentáveis e preservando 
a cultura local. 
ASSISTÊNCIA, DESENVOLVIMENTO SOCIAL  E VALORIZAÇÃO DAS MULHERES, 
JUVENTUDE, IGUALDADE RACIAL, PESSOAS IDOSAS E PCDs 
• Restaurante Popular: Implementar um restaurante popular no Fernanda Park por meio 
do Programa Cozinha Solidária do Governo Federal , garantindo acesso a refeições de 
qualidade e preços acessíveis para a população de baixa renda. 
• Fortalecimento dos CRAS e CREAS:  Ampliar o alcance e a qualidade dos serviços 
oferecidos pelos Centros de Referência de Assistência Social (CRAS) e Centros de
oferecidos pelos Centros de Referência de Assistência Social (CRAS) e Centros de 
Referência Especializados (CREAS) , com atenção domiciliar de assistência soci al às 
pessoas idosas e com deficiência em situação de vulnerabilidade social. 
• Minha Casa Minha Vida: Buscar, junto ao Governo Federal, a ampliação do programa 
Minha Casa Minha Vida, em prol de novas moradias para famílias de baixa renda. 
• Inclusão Produtiva: Criar programas de inclusão produtiva para famílias em situação 
de pobreza, oferecendo capacitação, auxílio ao crédito e assistência técnica. • Criança Feliz: Ampliar o programa Criança Feliz, garantindo o desenvolvimento integral 
de crianças em situação de vulnerabilidade, com foco no desenvolvimento infantil e no 
fortalecimento dos vínculos familiares.
fortalecimento dos vínculos familiares. 
• Assistência à População em Situação de Rua:  Implementar o Plano Nacional Ruas 
Visíveis, escalando assistentes sociais para buscar ativamente pessoas em situação de 
rua e oferecendo acolhimento e reintegração social. 
• Água e Banheiro para Todos:  Instalar pontos de hidratação e banheiros públicos em 
locais estratégicos para atender a população, promovendo dignidade e bem-estar. 
• Criação da Secretaria da Mulher, Juventude, Igualdade Racial e Direitos Humanos: 
Criar a Secretaria da Mulher, Juventude, Igualdade Racial e Direitos Humanos para 
promover a proteção das mulheres, combater a violência de gênero, apoiar crianças e 
adolescentes e garantir a igualdade racial e os direitos humanos.
adolescentes e garantir a igualdade racial e os direitos humanos. 
• Criação da "Casa da Mulher Brasileira": Buscar junto ao Governo Federal a criação da 
"Casa da Mulher Brasileira" em Itaberaí, para ofe recer acolhimento e serviços 
integrados, como atendimento psicológico, jurídico e social, além de delegacia, 
juizado, e apoio à autonomia econômica, em um espaço seguro para mulheres vítimas 
de violência e seus filhos. 
• Conselho Municipal  da Juventude:  Desenvolver programas específicos para a 
juventude, com foco em educação, qualificação profissional, cultura e lazer, escutando 
ativamente as demandas dos jovens por meio da criação de um Conselho Municipal de 
Juventude. 
• Promoção da Igualdade Racial:  Implementar políticas que combatam o racismo e
Juventude. 
• Promoção da Igualdade Racial:  Implementar políticas que combatam o racismo e 
valorizem a diversidade étnica e cultural, com especial atenção às famílias oriundas de 
outros Estados que vivem em Itaberaí. 
• Inclusão e Valorização das PCDs: Promover a inclusão das pessoas com deficiência, 
garantindo mobilidade, acesso a emprego, serviços e capacitação, além de iniciativas 
de conscientização da população sobre os direitos das PCDs. 
• Valorização das Pessoas Idosas: Criar programas para a valorização e espaços para 
atendimento aos idosos, com atividades culturais, esportivas, de lazer e acolhimento, 
sendo uma destas iniciativas o Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso. 
SEGURANÇA
sendo uma destas iniciativas o Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso. 
SEGURANÇA 
• Presídio Municipal: Buscar, junto ao Governo Estadual, a transferência do presídio de 
Itaberaí para um local adequado, fora do centro da cidade, e garantir a construção de 
um novo prédio com infraestrutura adequada para a unidade prisional. 
• Guarda Municipal: Criar a Guarda Municipal, garantindo segurança com cidadania nas 
ruas e protegendo o patrimônio público. • Segurança com Cidadania:  Desenvolver programas de segurança comunitária, com 
participação dos moradores na prevenção da violência. 
• Tecnologia e Monitoramento: Implementar um sistema de monitoramento eletrônico 
nas principais vias e entradas da cidade, integrado com a Guarda Municipal e a Polícia 
Militar.
nas principais vias e entradas da cidade, integrado com a Guarda Municipal e a Polícia 
Militar. 
• Iluminação Pública e Segurança:  Expandir a iluminação pública de qualidade  e 
sustentável nos bairros,  em especial nas regiões periféricas,  contribuindo para a 
segurança. 
• Prevenção e Enfrentamento à Violência Doméstica e Sexual: Desenvolver ações de 
prevenção e enfrentamento à violência doméstica e sexual, com espaços de escuta e 
campanhas educativas, bem como apoio psicológico, jurídico e social para mulheres, 
crianças e adolescentes vítimas de violência. 
• Segurança Rural: Implementar um programa de segurança rural, em parceria com a 
Polícia Militar e a Guarda Municipal. 
GESTÃO, TRANSPARÊNCIA E PARTICIPAÇÃO POPULAR
Polícia Militar e a Guarda Municipal. 
GESTÃO, TRANSPARÊNCIA E PARTICIPAÇÃO POPULAR 
• Orçamento Participativo: Implementar o Orçamento Participativo, garantindo que a 
população decida sobre as prioridades do governo municipal. 
• Transparência e Participação Popular: Fortalecer a transparência, com prestações de 
contas regulares, relatórios periódicos do estado dos serviços públicos  e audiências 
públicas para discutir temas relevantes para a população.  
• Modernização na Administração Pública:  Digitalizar e integrar processos, reduzir 
burocracias e taxas desnecessárias e implementar mecanismos de controle social e 
denúncia de irregularidades nos serviços públicos. 
• Implementação do Sistema ESG (Ambiental, Social e Governança):  Implementar o
• Implementação do Sistema ESG (Ambiental, Social e Governança):  Implementar o 
sistema ESG para guiar as políticas municipais, integrando práticas de sustentabilidade 
ambiental, responsabilidade social e gestão ética para promover um desenvolvimento 
equilibrado e sustentável em Itaberaí. 
• Escuta Ativa das Organizações da Sociedade Civil: Criar um canal de diálogo entre a 
Prefeitura e as organizações locais, garantindo sua participação ativa nos processos de 
planejamento, monitoramento e avaliação das ações municipais. 
• Fortalecimento d a Estrutura de  Conselhos Municipais:  Instituir os Conselhos 
Municipais como órgãos centrais de consulta e fiscalização, garantindo a participação 
ativa da sociedade civil, inclusive mediante a criação de novos Conselhos.
ativa da sociedade civil, inclusive mediante a criação de novos Conselhos. 
• Qualificação de Servidores e Concursos Públicos:  Implementar programas 
contínuos de capacitação , desenvolver parcerias com a Escola Nacional de Administração Pública – ENAP e realizar novos concursos públicos para garantir um 
quadro de funcionários estáveis e qualificados. 
CONCLUSÃO 
Este plano de governo reflete nosso compromisso com o desenvolvimento sustentável de 
Itaberaí, a inclusão social e a melhoria da qualidade de vida de todas e todos. Propomos uma 
gestão democrática e transparente, onde cada cidadão tenha voz na construção  de uma 
cidade mais justa e igualitária. Nossa visão é preparar a Administração Pública para um novo
cidade mais justa e igualitária. Nossa visão é preparar a Administração Pública para um novo 
tempo, combinando inovação e processos modernos, para que Itaberaí se torne uma 
referência em progresso e bem-estar para todas e todos. 
Pedro Daniel da Silva (PT) 
Candidato a Prefeito de Itaberaí 
Marilene Aparecida da Silva (PT) 
Candidata a Vice-Prefeita de Itaberaí
PROGRAMADEGOVERNO-ALTOPARAÍSOPARATODOS
OPSB de Alto Paraíso de Goiás apresentaas diretrizes daconstruçãodoprogramadegovernoparaodebateeleitoral de2024, inspiradopelos compromissos sociaisevaloreséticos,orientadoporumavisãoestratégicaeavaliaçãodocenárioatual,sintonizadocomastransformaçõestecnológicas,sociaisedegestão.Estaslinhasformamabasequeguiaráaspolíticaspúblicasparaacidade,emumprojetoapresentadoàpopulaçãosobaliderançadeNisleneCostaeMurilloAleixoparaoperíodode2025a2028.
Comooutrascidadesbrasileiras,quecresceramemmeioaumasériedecontradiçõesedeformadesigual,AltoParaísodeGoiásviveumarealidadequeaindanecessitaserenfrentadacomcoragememuitotrabalho.Nesseprocessohistórico,aoladodosdesafios,encontramostambém,ativos sociais, culturais, turísticos eambientais queservirãodebaseparaoenfrentamentodosproblemasestruturais.
Aprofundarabuscaporsoluçõesnoenfrentamentoàdesigualdadesocialeaosmalesaelaassociados - opreconceito, aexclusão, ainvisibilidadesocial -deveseraprioridadedapróximagestão.Esteéoúnicocaminhoparaquepossamossonharcomumacidaderealmentedesenvolvida,humanaecommaisequilíbrionagarantiadeoportunidades,apontandoparaummunicípioquesejadefato,construídoportodoseparatodos.
NossoprojetoofereceàpopulaçãodeAltoParaísodeGoiás ummodelodecidadequefortaleceas iniciativas transformadoras. Ebuscaaprofundaragendascomoadainovaçãoeadasustentabilidade,comferramentascapazesdegerarmaisequilíbrionasoportunidades.
Aceitamos aresponsabilidadedeencarar umamudançageracional, amparadapornovastecnologias,afimdepermitiràcidadeavançosquetodosanseiam.
Omodelodedesenvolvimentopretendeestruturarasbasesparaummunicípiocadavezmais humano, inclusivo, sustentável, inovador, preservado e integrado. Por uma crescenteefetividade na reversão de desigualdades e desequilíbrios, gerando oportunidades sociais eeconômicas, condições dehabitabilidadeequalidadedevida. Estecaminhopropostodefendeepraticaumpadrãodeurbanismoquevalorizeequalifiqueosespaçospúblicos,promovaacirculaçãoefruiçãodepessoas,recupereepreserveosativosambientaiseculturaisdanossacidade.
As estratégias aqui desenhadas, refletem uma política pública, capaz de diagnosticar,compreenderesolucionarosproblemasevalorizaraspotencialidades,nãosódasededomunicípio,como também, da Vila de São Jorge, Povoado do Moinho, Cidade da Fraternidade, Ezusa,AssentamentoSilvioRodrigueseSertão,sendoenfimpossível:
● Reduzirdesigualdadeseampliaroportunidades;
● Ampliaroacessoàmoradiadignaecondiçõesdehabitabilidade;
● Integrarusoeocupaçãodosolo/mobilidadeurbana/planejamentorural\saneamento;
● Valorizarefortaleceroturismosustentável\desenvolveroturismocriativo;
● valorizarosmoradores\ aidentidadelocal\eocapitalhumanoaquipresente;● Valorizaropatrimônioambientalecultural;
● Qualificarespaçospúblicos/vidaurbananosbairros(parques,praças,calçadas...);
● Tornaracidademaisverde,sustentáveleresiliente;
● Tornaracidademaisverde,sustentáveleresiliente;
● Fortaleceragestãodemocráticadofuturodacidade.
OprocessodedetalhamentodoProgramadeGoverno,seráconcluídoatravésdodebatecomacomunidade,queindicaráosprincipaisprojetos,açõesecompromissosquenortearãoessesobjetivos, em suas diversas áreas de atuação governamental, estimulando diálogo, reflexão,aperfeiçoamentoerenovaçãoemprocessoamploeabertopordiferentescanaisdeparticipação.
Tratamos nossamissãocomresponsabilidade,sabendoquerepresentaumatarefaárdua,queprecisaestarbaseadaemplanejamento,gestão,monitoramento,cobrançanocumprimentodemetas,ajustes,maximizaçãodosacertos,mitigaçãodoserrosequeserávencidapassoapasso,notempocerto.E,acimadetudo,trabalhandocomemoçãoepaixãoemtudooqueforconstruído.
ESTRUTURAPOREIXOSETEMAS
ESTRUTURAPOREIXOSETEMAS
OProgramadeGovernoP a r a í s o p a r a T o d o s éorganizadoporáreasdeatuaçãoetemasdeinteressepúblico,trazendoeixosquerepresentamosatributosessenciaisparaodesenvolvimentodacidade. Esses eixos têmpor foco a redução das desigualdades sociais e a defesados direitosfundamentais,acriaçãodeoportunidadesedesenvolvimentodeumambienteprodutivodinâmicoecompetitivoeoreforçodaconexãodas pessoas comoespaçourbanoeambiental, através demelhoriaseummodelodegestãorenovado,digitaleintegrado.
Comisso, buscamos garantir a participação social ativa ealcançar os resultados queasociedadedesejaenecessita.
EixoI–CidadeSolidária–garantiadedireitos,cuidadoeinclusãosocial.
● PrimeiraInfância
● Educação
● Saúde
● EmpregoeRenda
● AssistênciaSocial
● PrimeiraInfância
● Educação
● Saúde
● EmpregoeRenda
● AssistênciaSocial
● ProteçãoeGarantiadeDireitos,especialmenteparamulheres,populaçãoidosa,juventude,pessoacomdeficiência, populaçãonegraequilombola,estrangeirosepessoasLGBT+
● Proteçãoedefesaanimal.
EixoII–CidadeEmpreendedora-oportunidadesparatodoseempreendedorismo.● AmbientedeNegócios
● Empreendedorismoecooperativismo
● EconomiaCriativa
● Fortalecimentodospequenosnegócios
● Formaçãoecapacitaçãoprodutiva.
● Turismo
● Desenvolvimentoeconômico
EixoIII–CidadeHumanizada–cidadedaspessoas.
● MobilidadeSustentável
● Transformaçãourbana
● SegurançaCidadã
● InfraestruturaUrbana(habitação,saneamentointegrado)
● Cultura,EsporteseLazer
● AmbienteNatural-UnidadesdeConservaçãoMunicipal
EixoIV–Cidade 4.0-gestãodigitaleintegrada.
● AmbienteNatural-UnidadesdeConservaçãoMunicipal
EixoIV–Cidade 4.0-gestãodigitaleintegrada.
● NovoCiclodeModelosdeGestão
● PlataformadeServiçosIntegrados
● CidadaniaAtiva,ParticipaçãoeControleSocial.
EixoI–CidadeSolidária–garantiadedireitos,cuidadoeinclusãosocial.
Criançascorretamenteestimuladasnaprimeirainfância,noperíodoquecompreendeatéoscincoanosdeidade,têmmaiorcapacidadedeaprendizagemedetrabalhonofuturo.Aapostanofuturo exige a priorização na atenção, cuidado edesenvolvimentopessoal, social, emocional ecognitivonestaetapadavida.Compolíticasdeprimeirainfânciajádesenhadas,planejadaseemfuncionamento, trata-sedeinvestir naintegraçãoegestãodosistema,ampliandoseualcanceeeficiência. Sabendo que os resultados demaior impactosocial sãodelongoprazoerequeremcontinuidade e persistência
. Novas frentes devem ser abertas para garantir, por exemplo, aimplantaçãodeespaçosparaatividadesespecíficascomcrianças,priorizandoaatençãoespecialparadeficiênciaoulimitaçãomotoraecognitiva.Aestratégiapropostaparaaeducaçãomunicipal,apresenta-secomooiníciodeumaintensamudança de padrão da infraestrutura e pedagógico. Os principais desafios apontam para auniversalizaçãodas oportunidadesdeeducaçãodequalidadeparatodos,comatençãoespecial àprimeirainfância.Oqueimplicatantonaimplantaçãodeprojetoseprogramas,quantonagarantiadeoutrosavançosinadiáveisnaqualidadedoprocessodeaprendizagem,daspráticasemétodospedagógicos e de um ambiente educacional adequado, com valorização dos profissionais daeducação e do desempenho escolar
. Paraquearedepossaestimular habilidades deenfrentardesafios,trabalharemgrupodeformamotivadoraelidarcomequilíbrioeresiliênciapararesolverproblemas.Paraexercerumacidadaniaconsciente,ativaeresponsável.
Agarantiadodireitoàsaúdeérequisitofundamental paraumacidadesolidáriaemaishumanizada. São inegáveis os problemas que o município ainda enfrenta, na preservação epromoçãodasaúdeenaqualidadedoatendimento,noinvestimentodahumanizaçãodosserviçosenaprecariedadedainfraestruturahospitalaredeequipamentos.Paraconsolidareampliaressasconquistasaindahámuitooquefazer,destacandoumacoberturaaindamaiordaatençãobásica,comampliaçãodaquantidadedeequipesdesaúdedafamília,consolidandoaabordagempreventivaparapromoçãoeuniversalizaçãodasaúde.Desenvolvendoumportaldeserviçoseorientaçõesdesaúde, difundindoinformações comocampanhas, mutirões, horáriosdeatendimentoeunidadesmaispróximas,estimulandoemultiplicandopráticasdeatendimentohumanizado.
Devidoàsdesigualdadesestruturaisbrasileiras,ascrisessãomaiscruéisparaasmulheres,osjovens,parapessoasLGBT+,estrangeiroseparaosnegros.Astaxasdedesempregodessesgrupossãohistoricamentemaioresetendemaseagravardurantecrises.Alémdisso,sãoosgrupossociaisqueenfrentamsériosproblemasdeviolênciaeviolaçãodosseusdireitos.
Definimoscomoprioridadeparaatuaçãodagestão,umconjuntodeiniciativas,tantoparaprevenirecombateraviolênciaeviolaçãodosseusdireitos, quantoparaestimularageraçãodeempregoerendacominstrumentos defomento, apoiomaterial earticulaçãoentreclientesefornecedoresdebenseserviços,impulsionandoaempregabilidadeeoempreendedorismonosmaisdiversossetoresdaeconomia.Comestruturaçãodeespaçosparaorganizaçãodecooperativasnasregiõesdacidade,orientandoaofertadecursosprofissionalizanteseformaçãoempreendedoraparaasdemandasregistradasereorganizandoaredeexistenteparaintegraçãocomtodoosistemadegeraçãodeoportunidadesdeemprego.Garantirodireitoaoempregoerendaparaessesgrupossociais, éessencial parapromover adignidadeereduzirasviolênciaseviolaçõescotidianasqueessesgruposenfrentam.
ParaseavançarnasquestõesdeassistênciasocialemAltoParaíso,énecessárioexpandirarede,fortalecerosvínculosdetrabalhodosprofissionaisdaárea,informatizarregistroseprocessos,construir novos equipamentosaindanecessáriose,acimadetudo,reconhecernaassistênciaseupapelintegradocomasdemaispolíticaspúblicas.
Condiçãobásicadacidadania,programaseaçõesparaproteçãoegarantiadedireitossãopilaresdeumprojetodesociedademaisjusta,igualitáriaehumanizada.Osinvestimentosnaárea,podeabrirumlequedepossibilidadesqueprecisamserpermanentementerenovadoseampliados,paraosdiversossegmentossociaisnasdiferentespautascomunseespecíficas.Nalutaconstantecontraqualquerformadeviolência,preconceitoediscriminação,emfunçãodacondiçãoespecíficadecadacidadão.Definir deformapermanenteeativa,políticaspúblicas,programas,projetoseaçõesemdefesadosdireitoseproteçãoàsmulheres,populaçãoidosa,juventude,estrangeiros,pessoascomdeficiência,populaçãonegraequilombolaepessoasLGBT+.
Aáreadaproteçãoedefesaanimal,definidacomoestruturaprópriaparagarantiracessoaoatendimentoveterinário,atençãonasaúde,identificaçãoecombateaosmaus-tratosdosanimais,educaçãocidadã,permanececomoopçãodedefesadacidadaniaedevaloreséticosessenciaisàvidaemsociedade.
EixoII–CidadeEmpreendedora-oportunidadesparatodoseempreendedorismo.
Paraodesenvolvimentoefortalecimentodeumambientefavorávelaosnegócios,éprecisouma atuação que implica, de forma ainda mais intensa, nasimplificaçãoeracionalizaçãodosprocessos de licenciamento e autorização das atividades produtivas, melhorando a regulaçãomunicipal sobre empreendimentos econômicos. Condição para atrair, estimular e viabilizar asobrevivênciadasempresasnacidadee,comisso,contribuircomageraçãodeempregoerendaparaapopulação.
Essasmedidas,necessariamenterespeitandoasdiretrizesdeplanejamentourbanoemeioambiente,sãobastantedesejáveiseeficientes,poisnãoimplicamgastofiscaladicional.Mostra-seimportanteinvestirdeformaconsistentenousodenovastecnologias,parapromoverumnovochoquedegestãonacidade.Propomosavançaraindamais,reestruturandoeintegrandoprocessos,digitalizandoedesburocratizandoosserviçosdaPrefeitura,parafacilitaroambientedenegócios.
O fomento aos negócios de pequena escala é decisivo como forma de incrementar acompetitividademunicipal comofortalecimentodessalargabasedasmicroepequenasempresas,empresasdepequenoporte,empreendimentoscooperativosedaeconomiasolidária.Propõe-seodesenvolvimento de plataforma de serviços integrados, que promoverá a conexão entre osconsumidoreseosprestadoresdeserviço,impulsionandoaempregabilidadeeoempreendedorismonos mais diversos setores da economia, permitindo, ainda, orientar a oferta de cursosprofissionalizanteseformaçãoempreendedoraparaasdemandasregistradas.
Oturismoéoprincipal segmentoeconômicodomunicípio,porém,enfrentadesafiosqueexigemmaior atençãoeinvestimentos
. Atualmente,lidamoscomproblemascomoinfraestruturadeficitária, poucapromoçãododestinoturístico, escassez derotas eroteiros turísticos, faltadeinvestimentoeminovaçãoturística.Parareverteressasituação,éessencialantesdetudo,estruturaradequadamente a Secretaria Municipal de Turismo, oferecendo capacitação contínua aosprofissionais dosegmento, investir emmarketingepromoçãodomunicípio, produzir,apoiarecaptareventos,especialmentenosperíodosdebaixatemporada,criarprogramadequalificaçãoparaostrabalhadoresdoturismo,investirnaformataçãodeprodutos,rotaseroteirosturísticos,desenvolveroturismodebasecomunitáriaempovoadoscomoMoinhoeCidadedaFraternidade,eviabilizar outras vertentes dosegmentoparaos povoados quetiverempotencial
, criar umapolíticamunicipaldeturismorobustaeexplorarnovaspossibilidadesparadiversificarefortalecerosetor.Essasações,associadasaumapolíticadefortalecimentoevalorizaçãodagovernançalocal(comunidade, empresários e poder público), garantirão o desenvolvimento sustentável e ocrescimentoeconômicodeAltoParaíso.Nosegmentodaeconomiacriativa,nasartescênicaseaudiovisuais,música,dança,games,turismo criativo, articulados comoutras atividades lastreadas emtecnologia da informação ecomunicação, criar mecanismos eparcerias comintuitodeviabilizar fomento, acessoacrédito,formaçãoecapacitaçãoeacessoarecursostecnológicos.
EixoIII–CidadeHumanizada–cidadedaspessoas.
Busca-se consolidar o papel do planejamento urbanonaconstruçãodeumprojetodecidade,comoresgatedoconteúdodeprocessosparticipativosdeplanejamento,emqueaPrefeituraatue como protagonista e/ou parceira. Identifica-se a necessidade de implementar projetos eprogramas que promovam os conceitos urbanísticos essenciais para reversão dos entraves edesequilíbriosnaqualidadedevidadapopulaçãoedoambientedanossacidadeequeconstituemumroteiroparaatuaçãonasintervençõesdemédioelongoprazo.
Osproblemasestruturaisnacidadesãoevidenciadosnascondiçõesdeinfraestruturaurbanaemtodososbairros.
Osproblemasestruturaisnacidadesãoevidenciadosnascondiçõesdeinfraestruturaurbanaemtodososbairros.
Anecessidadeeurgênciadeumprocessoqueintensifiqueainversãodasprioridadesdeocupaçãodoespaçopúblicoviário. Comfoconotransportecoletivo,nospedestresemeiosnãomotorizadosdedeslocamento.Apolíticaterritorialintegradadevereconhecerousoeaocupaçãodosoloembuscademelhoraraacessibilidadedaspessoasàssuasatividades,paraqueacidadepossagerar mais oportunidades. As propostas paraagestãodamobilidadeurbanaprecisamampliaroalcancedocaminhoquevemsendoadotado.
Aceleraraimplantaçãodemedidascompatíveiscomconceitosmodernosesustentáveisdeurbanismo,demobilidadeinclusivaehumanizada,deumacidademenoshostilaomeioambienteeaospróprioshabitantes.E,ainda,estruturaraáreadegestãodamobilidadeativaetransportecoletivo,vinculá-ladiretamenteàPrefeita,paragarantirmonitoramento,urgênciaeamplitudenasações.
Criar Planode Resíduos Sólidos, PlanoparaReduçãodeemissões degases deefeitoestufa, PolíticadeSustentabilidadeedeMudanças Climáticas, sãoações einiciativasquevêmcompondo uma robusta agenda, posicionando a cidade, entre outros queestruturempolíticasambientais, buscando modelo de desenvolvimento sustentável eresiliênciaurbana. Precisamosavançar e inovar comprojetos quepromovammudanças empadrões deconsumo, reduçãodaeconomiadocarbono,promoçãodaeconomiacircular,queotimizaousodosrecursosdisponíveis,que resgata o espaço urbano para o cidadãoapartir darequalificaçãodoambientenatural econstruído.
Dessamaneira,esabendoquesãoáreasaindapoucoexploradasemnossomunicípio,seráprecisocriarmuitosprogramas,projetoseaçõesestruturados,queapontemnadireçãodessavisãosistêmicaeintegradacomumprojetodecidade.Estruturandoeconsolidandoaeconomiacriativaeoplanejamentoterritorialcomovetordeinclusão,oportunidades,qualidadeurbanaeambiental.
EixoIV–Paraíso4.0-gestãodigitaleintegrada.
Agestãopúblicamunicipalprecisaavançar,echegaraumpatamarsuperiordedesempenhoqueconsiderediretrizesparaumagestãoeficaz,eficienteeefetiva.Sabendoquesemprehámuitopara aperfeiçoar, mas há também um legado de gestão pública que atue com resultados,estruturandoumnovociclodemodelosdegestão,comoplataformadeserviçosintegradosecanalparaoexercícioefetivodecidadaniaativa.
Umagestãodemocrática,quetenhafoconosresultadosparatodaasociedadeeprioridadeparaosmaisvulneráveis,osquemaisprecisamdopoderpúblicoparacorreçãodedesigualdadesdeoportunidades e desequilíbrios nas condições de vida. Uma gestão democrática para garantirtransparênciacomcanais paradar acessoàs informações comclarezaeagilidade,tecnologiasedados abertos; participação e colaboração cidadã nas decisões das políticas públicas e doenfrentamentoaos problemas queimpactamnavidadapopulação.Exercíciodocontrolesocialpeloscanaisdeparticipaçãoindividualecoletivaecompetênciasinstitucionais.
Evoluir nos sistemas de governança para desenvolver componentes essenciais paraummodelodegestãodigitaleintegrada:
●EstruturandooGovernocomoumaplataformadeserviçosparaasociedade,comportalúnicoderelacionamento,processamentoeretornointegradodasdemandas.
●Garantindoumagestãointegradadosserviçosurbanoscomusointensivodeplataformageorreferenciada.
● Estruturando umdepartamento responsável por criar ações concretas decombateàcorrupção.
●Realizandoumarevisãocompletadaestruturaorganizacional paragarantiraagilidadeeintegração requeridas pelo modelo, racionalidade dos recursos internos e de custeio. Comenxugamento da estrutura e foco nas entregas para a sociedade. Discussãodegerenciamentoterritorialmaisefetivo,commaiorinteraçãocomascomunidades.
●Resgatandoaimportânciadoserviçopúblicoemrenovadopatamardedesempenho,comvalorizaçãodoagentepúblico,desenvolvimentodecompetências,climaorganizacionalmotivadorefoconosresultadosparaasociedade.
Estedocumentoexpressa,comoditonoinício,asistematizaçãodelinhasnorteadoras,alémdosconceitosqueorientarãotodasasiniciativas,jápautadassobreeixosquedefinemumagestão.Naagendaestánãoapenas oreconhecimentodeconquistas,massobretudoaidentificaçãodosdesafios.Oaprofundamentododebate,jáemandamento,construiráodetalhamentodoProgramadeGoverno,queconvidaapopulaçãoparaodiálogo,aaçãoconjuntaeosavançosdeumacidadequesepreparouparaentrar,compassosfirmes,nofuturo.
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PARTIDO DEMOCRÁTICO TRABALHISTA – 
PDT EXECUTIVA MUNICIPAL 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL 
2025/2028 
 
 
CALDAZINHA – GOIÁS  
 
 
“JUNTOS SOMOS A MUDANÇA!” 
 
“JUNTOS VENCEREMOS!” 
 
 
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PARTIDO DEMOCRÁTICO TRABALHISTA – 
PDT EXECUTIVA MUNICIPAL 
 
SUMÁRIO 
 
 
 
INTRODUÇÃO ........................................................................................................ 3 
PROPOSTAS DE GOVERNO. ..................................................................................... 5 
EDUCAÇÃO ............................................................................................................ 6
SAÚDE ................................................................................................................... 8 
INFRAESTRUTURA ................................................................................................ 10 
         MEIO AMBIENTE E RECURSOS HIDRICOS .............................................................. 12 
         DESENVOLVIMENTO RURAL .........................................................................................14 
         DIREITO E BEM ESTAR ANIMAL ....................................................................................15 
         CULTURA, JUVENTUDE, ESPORTE E LAZER. ....................................................... .....17
ASSISTENCIA SOCIAL, HABITAÇÃO, EMPREGO E RENDA....................................... ..20 
        VISÃO À LONGO PRAZO. ........................................................................................ 22 
        OBJETIVO E PRINCIPIOS ........................................................................................ 23 3 
 
 
 
 
 
                    
  
 
 
 
PARTIDO DEMOCRÁTICO TRABALHISTA – 
PDT EXECUTIVA MUNICIPAL 
 
           I - INTRODUÇÃO 
 
O Plano de Governo é um documento no qual os candidatos do executivo informam 
suas principais ideias e propostas para a administração que se propõe a governar. Nesse 
sentido, o planejamento é parte essencial de qualquer ação a ser  tomada de forma 
responsável e direita.
responsável e direita. 
Este Plano foi elaborado de forma participativa com intutito democrático de reger 
nossa cidade, incluindo nas ações, a experiência da sociedade com  cidadãos e lideranças 
comprometidas, que nos passou transparência por meio de uma visão humanista, 
democrática, respeitosa, cidadã e com respeito ao meio ambiente. 
As propostas apresentadas traduzem o anseio de uma gestão realmente 
comprometida com  a população  Caldazinhense. Trata - se de  uma proposta de  política 
pública na qual se vislumbra um amplo desenvolvimento social com a participação do povo. 
A coletividade foi uma característica muito importante para a criação desse plano, 
pois foi traçadas metas em total acordo com a nossa realidade. A construção coletiva teve
pois foi traçadas metas em total acordo com a nossa realidade. A construção coletiva teve 
um objetivo para além de somente reunir várias ideias, logo foram alcançadas decisões 
democráticas em um ambiente coletivo que busca a colaboração para o bem de toda a 
sociedade. Sem este pensamento a administração pública não acontece de forma assertiva e 
retificativa. 
Vamos enfrentar com coragem e compromisso as nossas resposablidades e os 
desafios que estão por vir, por isso não iremos abrir mão da força da mulher, do jovem, dos 
idosos e de cada cidadão Caldazinhense. Faremos uma administração ágil e moderna para 
promover o desenvolvimento econômico e o impulso da máquina pública municipal. 
O Modelo de Gestão a ser implantado, com foco em instrumentos de planejamento
O Modelo de Gestão a ser implantado, com foco em instrumentos de planejamento 
e rigoroso acompanhamento de metas, e igualmente sustentado sobre uma forte disciplina 
de execução e mer itocracia, também possibilitará a coleta e análise de informações 4 
 
 
 
 
 
                    
  
 
 
 
PARTIDO DEMOCRÁTICO TRABALHISTA – 
PDT EXECUTIVA MUNICIPAL 
 
preciosas para a concepção de novas soluções para a cidade em médio e longo  prazo. 
Soluções que levarão a cidade a atingir um posicionamento compatível com  a sua 
importância na região leste do estado de Goias. 
O Plano de Governo aqui delineado representa um modelo de gestão de com 
participação cidadã e reflete simultaneamente o pragmatismo e o idealismo do candidato.
participação cidadã e reflete simultaneamente o pragmatismo e o idealismo do candidato. 
As propostas contemplam os objetivos e projetos ambiciosos, com envergadura e 
complexidade que demandarão uma administração extremamente dedicada e competente, 
muito próxima e conhecedora das necessidades dos caldazinhenses. 5 
 
 
 
 
 
                    
  
 
 
 
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             II - PROPOSTAS DE GOVERNO 
 
As propostas serão apresentadas para cada uma das principais áreas de foco deste 
Plano de Governo e consistem em um breve diagnóstico da área, as diretrizes, as metas e 
os projetos que a compõem. 
 
 Diagnóstico: analisa os situação atual do município e os principais desafios a serem
 Diagnóstico: analisa os situação atual do município e os principais desafios a serem 
enfrentados nos próximos anos para a área em tela. 
 
 Diretrizes: apresentam o desdobramento dos objetivos centrais do Governo para as 
áreas a serem desenvolvidas. 
 
 Metas: detalham os objetivos táticos a serem perseguidos em cada área alinhada 
com as diretrizes. 
 
 Projetos: são as ações práticas que, em conjunto, permitirão atingir as metas. 6 
 
 
 
 
 
                    
  
 
 
 
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PDT EXECUTIVA MUNICIPAL 
 
          III - EDUCAÇÃO 
 
A Educação é um direito previsto na Constituição  Brasileira de 1988 e um dos 
maiores pilares para um desenvolvimento pessoal e da sociedade como um todo. É dever
maiores pilares para um desenvolvimento pessoal e da sociedade como um todo. É dever 
do Estado e do Município garantir esse direito às gerações desde as creches, até  o Ensino 
Fundamental II, e garantir a jovens adultos que não concluíram seus estudos de forma 
regular, a oportunidade de finalizar essa etapa de suas vidas, lhes garantindo uma instrução 
de qualidade, pautada nos princípios da nossa constituição. 
Por meio desta se adquiri senso crítico, gera mais conhecimento, qualidade de vida 
e proporciona uma evolução constante do mundo no qual vivemos. 
Objetivo: Dar garantia a uma educação de qualidade e eficiente para crianças, 
jovens e adultos, assim dispondo de todos os instrumentos, estrutura e pessoal qualificado 
para assegurar esse direito.
para assegurar esse direito. 
 Realizar anualmente atividades culturais e esportivas dentro das escolas a nível 
escolar e municipal na área estudantil; 
 Garantia de pagamento do piso salarial aos professores; 
 Promoção de melhoria na estrutura física e nos equipamentos das escolas e creches; 
 Carência de reforma e recuperaçao da rede municipal; 
 Garantir o permanente diálogo com os professores e demais servidores da 
educaçao; 
 Implataçao de faculdades públicas municipais, estaduais e federais; 
 Garantia de transporte digno e eficiente aos estudantes que se deslocam dos 
povoados para a sede municipal; 
 Implantação de biblioteca digital municipal (centro de pesquisa); 
 Realização de cursos de formação continuada para os professores;
 Realização de cursos de formação continuada para os professores; 
 Implantação do Programa de Informática nas escolas; 7 
 
 
 
 
 
                    
  
 
 
 
PARTIDO DEMOCRÁTICO TRABALHISTA – 
PDT EXECUTIVA MUNICIPAL 
 
 Introdução de plano piloto de escola em tempo integral envolvendo o conteúdo 
curricular básico e outras atividades como reforço escolar, ensino profissionalizante,  
esporte e cultura; 
 Climatização das escolas; 
 Premiações aos professores; 
 Ampliar o número de vagas para educação infantil; 
 Transformar Caldazinha em referência nacional no ensino fundamental; 
 Projeto de gestão democrática baseado na eleição direta dos diretores e 
coordenadores educacionais; 
 Calendário escolar voltado à realidade local, com o objetivo de diminuir a evasão