brunomortari/planos_de_governo_Goias_2024 huggingface dataset:
a
 
vinda
 
de
 
Faculdades
 
Públicas,
 
cursos
 
técnicos
 
e
 
profissionalizantes
 
para
 
Edealina
;
 
 
 
2.2
 
-
Saúde
 
 

 
Melhorar
 
a
 
infra
 
estrutura
 
de
 
saúde;
 

 
Reorganizar a Unidade Básica de Saúde, estruturando
-
a com
 
infrae
strutura humana, material, de equipamentos e 
insumos,capazes
 
de estabelecer
 
a
 
garantia
 
de
 
um
 
funcionamento
 
eficaz;
 

 
Potencializar
 
e
 
incentivar
 
programas
 
de
 
saúde
 
preventiva
 
e
 
primária;
 
 
Apoiar
 
programas
 
voltados
 
para
 
dependentes
 
químicos;
 

 
Implantar um progr
ama de saúde itinerante, com atendimento
 
de diversas especialidades através de uma unidade móvel, nas
 
zonas
 
rurais;
 

 
Criar o Centro Municipal de diversas especialidades, diminuindo
zonas
 
rurais;
 

 
Criar o Centro Municipal de diversas especialidades, diminuindo
 
o sofrimento da população que precisam de deslocar até outra
 
cidade
 
para
 
rea
lizar
 
consultas
 
e
 
outros exames;
 

 
Criar uma unidade de triagem de pacientes de atendimento das
 
UBS.
 

 
Revisar e aperfeiçoar o plano da carreira dos servidores visando
 
gerar
 
melhores
 
condições
 
de
 
trabalho;
 

 
Implantar o Odonto móvel, veículo destinado ao atendim
ento na
 
zona
 
rural;
 

 
Implantar programa de regulação e gerenciamento em Saúde
 
agilizado, o atendimento da população que precisa de consultas
 
exames
 
e
 
cirurgias;
 

 
Aquisição
 
de veículo para o
 
apoio
 
à Secretaria de Saúde e
 
transportes a
 
pacientes;
 

 
Criação de Co
apoio
 
à Secretaria de Saúde e
 
transportes a
 
pacientes;
 

 
Criação de Co
mitê de apoio em Saúde o qual será composto por
 
diversos membros representantes da sociedade, profissionais da
 
Saúde
 
e
 
do
 
Governo,
 
para
 
apoiar
 
nas
 
ações
 
diante
 
de
 
epidemias,
 
surtos e
 
crises
 
em
 
saúde;
 

 
Manter
 
a
 
farmácia
 
básica,abastecer
 
e
 
reativar
 
o
 
programa
 
remédios em
 
casa;
 

 
Criar
 
centro
 
municipal
 
de
 
Exames,
 
Laboratório
 
e
 
Ultrassonografia;
 

 
Manter
 
a
 
estrutura
 
física
 
e
 
realizar
 
compra
 
de
 
materiais
 
necessários
 
para
 
o
 
bom funcionamento
 
do
 
Hospital
 
Municipal;
 

 
Adequar o programa com atenção voltada para a Saúde da
 
Família;
 

 
Investir
 
na
 
contratação
 
de
 
nutricionistas;
 

 
Manter
 
o
Família;
 

 
Investir
 
na
 
contratação
 
de
 
nutricionistas;
 

 
Manter
 
o
 
bom
 
estado
 
das
 
ambulâncias
 
do
 
município;
 

 
Auxiliar
 
a
 
equipe de
 
Vigilância
 
Sanitária.
 

 
Valorização
 
dos agentes
 
de
 
Saúde
 
com repasses do governo 
Federal;
 

 
Fechar parceria com as entidades privadas, p
ara melhorar o
 
nosso
 
atendimento,
 
trazendo
 
agilidade
 
e
 
desafogar
 
o
 
atendimento
 
local.
 

 
Reativar
 
a
 
realização
 
dos
 
procedimentos
 
cirúrgicos eletivos.
 

 
Instituir programa de serviço de teleconsulta, para desafogar 
oatendimento
 
primário
 
do SUS.
 
 
Disponibilizar
 
e
/ou
 
adquirir
 
um
 
transporte,
 
com
 
condutores
 
exclusivos,
 
para
 
as
 
viagens
 
à
 
capital do
 
Estado
 
contemplando
 
as
 
diversas
 
demandas
para
 
as
 
viagens
 
à
 
capital do
 
Estado
 
contemplando
 
as
 
diversas
 
demandas
 
da Secretaria
 
Municipal
 
de Saúde;
 

 
A 
instituição
 
de
 
uma
 
Casa
 
de
 
Apoio
 
em
 
Goiânia/GO
 
(capital)
 
para
 
Moradores de 
Edealina
 
em Trat
amen
to de Saúde 
Prolongado(TFD);
 

 
Comprar uma casa de apoio saindo do aluguel;
 

 
Maternidade para fazer partos (cezarias e partos naturais).
 
 
 
2.3
 
–
Desenvolvimento
 
Social
 
 
 

 
Investir nas crianças e adolescentes em situação de rua com
 
cursos profissionalizantes, para o
portunidade de melhoria de
 
vida;
 

 
Oferecer
 
cursos
 
técnicos
 
em
 
parceria
 
com
 
SEBRAE,SENAR;
 

 
CriarPro
-
Jovem
 
da
 
Prefeitura
 
de
 
Edealina
,
 
para
 
incentivar
 
o
 
primeiro
 
emprego para jovens
 
adolescente;
 

● Implantar umrigoroso controle na comprademateriais, contrataçãodeserviçosegestãodoscontratoscomfornecedoreseprestadoresdeserviços;
● Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública municipal,investindonamodernizaçãotecnológicadaprestaçãodeserviçospúblicosaocidadãoatravésdesistemas;
● Conectar a infraestrutura física e a digital, definindo a utilização deplataformasdetecnologiaqueconversementresi;
● Criar, manter e/ou ampliar o Programa de Estágios para darcontinuidadedetrabalhoeconhecimentoaojovememsuaáreadeestudo;
de
 
Edealina
,
 
para
 
incentivar
 
o
 
primeiro
 
emprego para jovens
 
adolescente;
 

 
Apoiar
 
o
 
trabalho
 
do
 
ConselhoTutelar;
 

 
Festas
 
no
 
Dia
 
das
 
Crianças
 
c
om
 
doações
 
de brinquedos;
 

 
Festa em comemorações ao Natal com Doações de brinquedos,
 
será
 
destinado
 
compara
 
de mil cestas
 
básicas para
 
famílias
 
carentes;
 

 
Volta
 
da
 
prefeitura
 
nos
 
bairros
 
juntamente
 
com
 
ação
 
social,
 
com
 
sorteios de brindes, e serviços sociais
 
para a comunidade 
(corte
 
de
 
cabelo,RG,CPF,advogados,casamento
 
comunitário,tratamento
 
odontológico,exames
 
médicos eraio
-
x);
 

 
Priorizar,como
 
o
 
intuito
 
de
 
melhorar
 
diariamente,
 
aprestação
 
do
 
serviço de Assistência Social nos programas existentes e nos
 
novos a
 
serem
aprestação
 
do
 
serviço de Assistência Social nos programas existentes e nos
 
novos a
 
serem
 
implantados;
 

 
Melhorar o baile da melhor idade, colocando um ponto de venda
 
de
 
alimentação
 
e
 
comida.
 

 
Definir especial atenção para que as ações da Assistência Social
 
tenham
 
como
 
foco
 
principal
 
a
 
família.
 

 
Lavoura comunitária.
 
 
 
2.4
 
-
Cultura,
 
Esporte
 
e
 
Laz
er
 
 
 
Nossas diretrizes é fazer da cultura, esporte e lazer objetos eficientes
 
para a promoção da cidadania e melhoria da qualidade de vida das
 
pessoas.
 
Estabeleceremos
 
ações
 
coordenadas
 
em
 
conjunto
 
as
 
Secretarias
 
de
 
Saúde,Educação,Cultura,Esportee
 
Assistên
cia
 
Social
 de forma a promover o esporte, a atividade física, cultura e o lazer na
Assistên
cia
 
Social
 de forma a promover o esporte, a atividade física, cultura e o lazer na
 
perspectiva do desenvolvimento humano e da formação integral do
 
cidadão.
 
Garantiremos
 
o
 
acesso
 
de
 
todos
 
às
 
atividades
 
físicas,
 
desportivas
 
de
 
lazer
 
e
 
cultural
 
e
 
criaremos p
rogramas
 
específicos
 
para
 
atingir
 
a
 
todos
 
os
 
públicos,
 
sempre
 
amparados
 
por
 
profissionais
 
capacitados e
 
competentes.
 
 

 
Valorizar
 
projetos
 
que
 
visem
 
a
 
inclusão
 
com
 
pessoas
 
com
 
deficiência;
 

 
Reformar
 
praças
 
com
 
áreas
 
de
 
lazer
 
para
 
a
 
população;
 

 
Pecuária de port
ão aberto, com grandes shows artísticos, e com
 
acessibilidade para os portadores de deficiência participarem do
 
evento.
 

 
Comemoração
 
do
acessibilidade para os portadores de deficiência participarem do
 
evento.
 

 
Comemoração
 
do
 
aniversário
 
da
 
cidade
 
de
 
Edealina
,com
 
desfiles de
 
bandas
 
Municipais e Estaduais, com
 
Shows com
 
artistas
 
da terra
 
e
 
Shows
 
com
 
artistas
 
renomados;
 

 
Eventos musicais e culturais (dança, capoeira, músicas, catira e
 
outros) em locais públicos com participação de artistas da terra
 
de
 
nossa
 
cidade;
 

 
Festival
 
com
 
artistas
 
da
 
terra,com premiação;
 

 
Criação
 
de
 
um
 
centro
 
de
 
lazer
 
para
 
a
 
ju
ventude
 
de
 
Edealina
;
 

 
Incentivar
 
a
 
prática
 
esportiva,com
 
projetos
 
para
 
a
 
juventude
 
e
 
terceira
 
idade;
 

 
Apoiar
 
as
 
iniciativas
 
dos
 
Conselhos
 
Municipais
 
de
 
Cultura
 
e
 
Esportes;
 

 
Buscar
as
 
iniciativas
 
dos
 
Conselhos
 
Municipais
 
de
 
Cultura
 
e
 
Esportes;
 

 
Buscar
 
apoio
 
para
 
realização
 
de
 
eventos
 
esportivos
 
regionais
 
e
 
nacionais;
 

 
Criar
 
progra
ma
 
de
 
incentivo
 
as
 
artes
 
em
 
suas
 
diversas
 
linguagens:Teatro,leitura,dança, entreoutros;
 

 
Manter
 
o
 
incentivo
 
para
 
os
 
diversos
 
modalidades
 
de
 
jogos
 
e
 
participação
 
em
 
competições
 
de
 
jogos externos.
 
 
2.5
 
-
Infraestrutura
 
 
Serão
 
implementadas
 
as
 
seguintes
 
ações:
 
 

 
Asf
alto,
 
saneamento
 
básico
 
e
 
iluminação
 
de
 
led
 
nas ruas;
 
 
 

 
Recapeamento asfáltico em 100% das ruas do municipio;
 
Construção de 1
00 (
cem
) casas populares, para famílias
 
carentes,
 
convênio com
 
Governo
 
Estadual, Governo
00 (
cem
) casas populares, para famílias
 
carentes,
 
convênio com
 
Governo
 
Estadual, Governo 
Federal,Câmara Municipal
 
e
 
Prefeitura Muni
cipal
 
de 
Edealina
;
 

 
Garantir
 
a
 
iluminação
 
e
 
calçamento
 
das
 
praças da cidade;
 

 
Manter
 
as
 
máquinas
 
em
 
condições
 
de
 
trabalho
 
e
 
renovar
 
a
 
frota;
 

 
Manter
 
as
 
estradas rurais
 
sempre
 
e
m 
ótimas
 
condições;
 

 
Manter as
 
vias
 
públicas
 
limpas;
 

 
Colocar
 
lixeiras
 
nos pontos púb
licos;
 

 
Viabilizar
 
recursos
 
para
 
a
 
reestruturação
 
dos
 
canteiros
 
centrais
 
das avenidas;
 

 
Melhorar
 
a
 
sinalização
 
de
 
trânsito;
 

 
Revitalizar
 
os
 
espaços
 
públicos;
 

 
Convênio
 
com
 
o
 
Governo
 
Estadual
 
e
 
Federal
 
para
 
construções
 
depontes emata burros
Convênio
 
com
 
o
 
Governo
 
Estadual
 
e
 
Federal
 
para
 
construções
 
depontes emata burros
 
na
 
Zona Rural.
 

 
Revit
alização
 
do
 
lago municipal
 
 
 
2.6
 
-
Industria,
 
Comércio
 
e
 
Turismo
 
 
O plano para o desenvolvimento eco
nômico do município de Edealina 
será pautado na combinação de desenvolvimento humano (IDH) 
como desenvolvimento econômico (PIB), com as seguintes propostas 
de
 
aç
ões
 
para
 
que
 
haja
 
o
 
atingimento
 
das
 
metas
 
ao
 
maior
 
número
 
possível
 
de
 
pessoas:
 
 

 
Identificar os aspectos socioculturais que traduzem a identidade de
 
Edealina 
no contexto
 
nacional;
 

 
Aperfeiçoar
 
a
 
gestão
 
econômica,
 
ampliando
 
a
 
capacidade
 
de 
captação de recurso
s do município, fomentando parcerias junto ao
● Modernizarosistemadecadastro,controleeemissãodenotasdosprestadoresdeserviços,fornecedores,comercianteseprodutoresrurais.● Qualificar os gastos públicos, através do aprimoramento dos controlesdecustos, melhoriadeprocessos, gerenciamentodaexecuçãodoscontratos, otimizaçãodosrecursospúblicos;
● Tornar agestãopúblicamunicipal ummodeloemeficiênciavoltadaparaeficácianoatendimentoaopúblico;
● Descentralizar e desburocratizar a administração pública para melhorprestaçãodosserviçospúblicosaocidadão.
2.1 EDUCAÇÃO,CULTURAEESPORTE:
2.1.1 EDUCAÇÃO:
a
 
capacidade
 
de 
captação de recurso
s do município, fomentando parcerias junto ao
 
setor privado e ao terceiro setor, e alinhar as políticas municipais
 
com
 
as
 
estaduais
 
e
 
federais;
 

 
Qualificar
 
a
 
mão
 
de
 
obra,
 
apoiando
 
cursos
 
técnicos
 
em
 
parceria
 
com o 
SENAI. SEBRAE, SENAR
 
e
 
outros;
 

 
Investir
 
na
 
infraestrutura da
 
cidade
 
visando
 
atrair
 
o
 
turismo;
 

 
Incentivos
 
ao
 
Polo
 
Industrial
 
e
 
as
 
feiras
 
locais;
 
  

 
Apoiar
 
as
 
pequenas
 
empresas e 
incentivar
 
o
 
empreendedorismo;
 

 
Apoiar
 
as
 
iniciativas
 
e
 
propostas
 
do
 
Conselho
 
Municipal
 
de
 
Desenvolvimento
–
CMDE;
 

 
Viabilizar
 
recursos para a construção de barracões industriais para
 
estimular
 
a instalação de indústrias gerando
estimular
 
a instalação de indústrias gerando
 
mais empregos e
 
renda;
 

 
Estreitar
 
mais
 
o
 
apoio
 
com
 
as
 
Associações
 
Comerciais
 
e
 
Industriais,
 
como iniciativas comerciais e industriais para o 
aquecimento d
a
 
economia
 
local;
 

 
Divulgar
 
nosso
 
Município
 
para
 
atrair
 
investimentos
 
no
 
setor
 
Comercial,
 
Industrial
 
e
 
Agroindustrial;
 

 
Divulgar
 
e
 
incentivar
 
as
 
visitações
 
na
 
área
 
de
 
preservação
 
ambiental;
 

 
Criar a Agência do Trabalhador buscando vagas aos trabalhadores
 
no
 
m
unicípio
 
e
 
cidades
 
da
 
região;
 

 
Incentivar
 
a
 
criação
 
de
 
Cooperativas de
 
Produção
 
e
 
apoiar
 
os
 
projetos parao Microcrédito;
 

 
Incentivar e dar apoio às indústrias e fábricas do Município e da

 
Incentivar e dar apoio às indústrias e fábricas do Município e da
 
Região para se instalarem no Parque Industrial, gerando emprego
 
aos Mu
nícipios;
 
 
 
2.7
 
-
Administração,
 
Planejamento
 
e
 
Finanças
 
 
 
A gestão pública com a mesma eficiência com que se faz da iniciativa
 
privada é fundamental para o crescimento de um município. A única
 
diferença entre ambos é que o resultado, o lucro, é o ganho social.
 
Para além do cumprimento das determinações legais, a administração
 
municipal
 
será
 
pautada
 
pelas
 
seguintes
 
medidas:
 

 
Dar transparência dos gastos públicos, com publicação regular
 
do orçamento municipal e da movimentação financeira para que
 
a
 
sociedade
 
acomp
anhe
 
a
 
execução
 
financeira
 
municipal,
 I
nclusive
 
com
 
a
 
realização
 
de
acomp
anhe
 
a
 
execução
 
financeira
 
municipal,
 I
nclusive
 
com
 
a
 
realização
 
de
 
audiências
 
públicas
 
de
 
esclarecimento;
 

 
Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais
 
com
 
pontualidade,
 
bem
 
como
 
dos fornecedores;
 

 
Capacitar
 
os
 
nossos
 
Servidores
 
Municipais
 
por
 
meio
 
de
 
treinamentos
 
e
 
implantação
 
de
 
programas
 
de
 
qualidade
 
na
 
gestão
 
pública;
 

 
Estudar
 
constantemente
 
com
 
os
 
Servidores
 
Municipais
 
as
 
melhorias salariais de cada categoria que compõe o quadro de
 
funcionários;
 

 
Garantir a eficiência e agilidade no aten
dimento aos 
municípios,mantendo
 
a
 
atualização
 
dos
 
equipamentos
 
e
 
o
 
controle
 
do
 
Patrimônio
 
Público;
 

a
 
atualização
 
dos
 
equipamentos
 
e
 
o
 
controle
 
do
 
Patrimônio
 
Público;
 

 
Preparar cada vez mais os nossos funcionários para que os
 
projetos e
 
convênios sejam
 
executados;
 

 
Criação de um programa de estagiários eficiente, que ofereça
 
oportunidade ao jovem em sua área de estudo, ajudando na
 
renda do estudante.
 

 
A
 
realização
 
do
 
concurso publico
 

 
Criar
 
a
 
guarda
 
municipal,com
 
a
 
instalação
 
de
 
câmera
 
de
 
segurança nas entradas da cidade e nos principais pontos da
 
cidade.
 

 
Tornar a gestão públic
a municipal um modelo em eficiência
 
voltada para
 
eficácia
 
no atendimento ao
 
público;
 

 
A realização do pagamento dos salarios dos servidores de 15 
em 15 dias (pagamento 02 vezes ao mês), de forma opcional;
 
 
 
2.8
 
–
em 15 dias (pagamento 02 vezes ao mês), de forma opcional;
 
 
 
2.8
 
–
Agropecuária
 
e
 
Meio
 
Ambiente
 
 

 
Investir
 
na
 
arboriz
ação
 
da
 
cidade;
 

 
Reflorestamento
 
das
 
nascentes
 
da
 
região;
 

 
Colocar em prática ações para a questão de resíduos 
sólidos,principalmente
 
a
 
questão
 
da
 
separação
 
do
 
lixo
 
para
 
reciclagem;
 

 
Apoiar
 
as
 
iniciativas
 
e
 
propostas
 
do
 
Conselho
 
Municipal
 
de
 
Agricultura;
 

 
Mant
er as Patrulhas Rurais e buscar recursos para ampliar e
 
renovar
 
constantemente
 
para
 
atender
 
mais
 
e
 
melhor
 
os
 
agricultores;
 

 
Atender todas as demandas de máquinas e equipamentos a 
custo zero para a população Edealinense.
 
Apoiar
 
e
 
incentivar
 
as
 
agroindústrias
 
para
 
agregar
 
mais
 
valor
 
aos
Apoiar
 
e
 
incentivar
 
as
 
agroindústrias
 
para
 
agregar
 
mais
 
valor
 
aos
 
produtos
 
aqui
 
produzidos,
 
além
 
de
 
dar
 
estrutura técnica;
 

 
Apoio às iniciativas das mulheres da área rural: Artesanato,
 
panificação
 
e
 
outros;
 

 
Aprimorar o apoio a agricultura familiar e pequenos produtores,
 
na busca da diversifica
ção, mantendo
-
o no campo com suas
 
famílias,obtendo
 
mais
 
renda
 
e
 
qualidade
 
de
 
vida;
 

 
Apoio
 
técnico
 
para
 
melhoria
 
da
 
qualidade
 
dos
 
produtos
 
hortifrutigranjeiros para produçãoevenda;
 

 
Apoiar
 
todas
 
as
 
cooperativas,
 
disponibilizando
 
técnicos
 
capacitados àspessoas
;
 

 
Apoiar
 
o
 
Sindicato
 
dos
 
Trabalhadores
 
Rurais.
 

 
Melhorar o Aterro Sanitário, arborizando e asfaltando o trajeto
2.1 EDUCAÇÃO,CULTURAEESPORTE:
2.1.1 EDUCAÇÃO:
A melhoria da Educação está diretamente relacionada com a melhoria naformação, capacitação, instrumentalização e valorização dos professores e profissionais daárea da educação, sendo estes, importantes fatores para motivação dos profissionais daRedePúblicaMunicipal deEnsino.
SerãoprogramasestratégicosparaeducaçãonoGovernoMunicipal,gestão2025-2028:
● ImplantaçãodeinclusãoDigital comreestruturaçãodoslaboratóriodeinformáticadasunidadesescolaresdomunicípio;
● Melhorianotransporteescolardosveículosgarantindotransportedignoeeficienteaos estudantesquesedeslocamdaárearural paraasedemunicipal;
● ImplantaronúcleodeEducaçãoEscolar QuilombolaedocamponopovoadoExtrema
Trabalhadores
 
Rurais.
 

 
Melhorar o Aterro Sanitário, arborizando e asfaltando o trajeto
 
até chegar
 
no
 
aterro,conforme as
 
normas
 
Estaduais
 
e
 
Federais;
 
 
2.9
 
–
Assistência
 
Social
 
 
 

 
Promoveremos através de trabalho conjunto ente as secretaria
s
 
de Assistência Social e Educação, o programa de inclusão digital
 
através de
 
cursos
 
de
 
informática
 
básica;
 

 
Fortalecer ações voltadas ao PROGRAMA TRABALHO E AVANÇO
 
SOCIAL, que objetiva promover a integração de usuários da
 
política de assistência social ao 
mundo do trabalho, por meio de
 
articulação,identificação,sensibilização,desenvolvimento
 
de
 
habilidades(capacitação),e
 
orientação
 
para
 
o
 
mundo
 
do
 
trabalho, a fim de possibilitar sua interação formal ou informal
 
na produção
o
 
mundo
 
do
 
trabalho, a fim de possibilitar sua interação formal ou informal
 
na produção
 
de
 
bens
 
e
 
serviços;
 

 
Estimular açõe
s em parceria com o SENAC, como a presença da
 
carreta do SENAC que estará em nossa cidade capacitando a
 
população;
 

 
Potencializar
 
os
 
esforços
 
para
 
a
 
melhor
 
prestação
 
dos
 
serviços
 
do
 
Conselhos
 
Tutelar,
 
através
 
de
 
capacitação
 
continuada
 
e
 
estrutura
 
adequada p
ara
 
desenvolvimento
 
de
 
suas funções;
 

 
Potencializar
 
ações
 
e
 
campanhas
 
educativas
 
sobre
 
os
 
direitos
 
das
 
pessoas com
 
deficiência;
 

 
Garantir o cumprimento da legislação voltada as pessoas com
 
deficiência,pelo
 
próprio
 
poder
 
público
 
e
 
pela
 
iniciativa privada;
 
 
As
segurar
 
a
 
acessibilidade
 
das
poder
 
público
 
e
 
pela
 
iniciativa privada;
 
 
As
segurar
 
a
 
acessibilidade
 
das
 
pessoas
 
com
 
deficiência,
 
promovendo a adaptação gradativa de calçadas e acessos a
 
prédios
 
públicos,
 
o
 
transporte
 
especial
 
e
 
promover
 
a
 
capacitação
 
de
 
familiares
 
para
 
a
 
reabilitação
 
das
 
pessoas
 
com
 
deficiência;
 

 
Desenvolver
 
parce
rias
 
e
 
convênios
 
com
 
o
 
poder
 
público,
 
entidades privadas e com o terceiro setor para potencializar
 
trabalhos
 
voltados
 
as
 
pessoas com
 
deficiência.
 
2.9.1
 
–
Programas
 
Assistenciais
 

 
Fomentar o programa de políticas de segurança alimentar e
 
nutricional;
 

 
Potencializar
 
ações
 
relacionadas
 
ao
 
conselho
 
de
 
segurança
 
alimentar;
 

 
Fomentaremos
 
o
 
atendimento
 
diário
ao
 
conselho
 
de
 
segurança
 
alimentar;
 

 
Fomentaremos
 
o
 
atendimento
 
diário
 
às
 
pessoas
 
carentes;
 

 
Instituição do programa Casamento Comunitário, para pessoas
 
carentes do nosso
 
município;
 

 
Potencializar
 
a
 
atenção
 
ao
 
atender
 
as
 
vítimas
 
de
 
abuso,vi
olência
 
doméstica e
 
sexual;
 

 
Fomentar
 
campanhas
 
educativas
 
e
 
desensibilização
 
para
 
prevenção
 
ao
 
uso
 
de
 
drogas
 
e
 
dependência
 
química;
 

 
Apoiar
 
e
 
dar
 
subsídios
 
aos
 
conselhos
 
municipais
 
da
 
pessoa
 
idosa,da pessoa com
 
deficiência e
 
da política
 
antidrogas;
 
2.9.2
 
–
Criança
 
E
 
Adolescente
 

 
Implementar o atendimento da criança e do adolescente em
 
situação
 
de
 
abandono
 
social,
 
por
 
meio
 
do
 
Programa
 
de
 
Convivência
situação
 
de
 
abandono
 
social,
 
por
 
meio
 
do
 
Programa
 
de
 
Convivência
 
Familiar
 
e
 
Comunitária;
 

 
Implantar
 
o
 
Programa
 
de Atenção
 
à
 
Saúde
 
da
 
Juventude;
 

 
Garantir
 
o
 
atendimento
 
integral
 
humanizad
o
 
e
 
de
 
qualidade
 
para
 
as famílias
 
em
 
situação de
 
violência;
 

 
Desenvolver
 
projetos
 
socioeducativos
 
para
 
crianças
 
e
 
adolescentes em situação de vulnerabilidade, com intuito de
 
diminuir
 
o nível
 
de
 
evasão escolar;
 
 
Criar
 
e
 
fomentar
 
a
 
capacitação
 
através
 
de
 
curs
os
 
profissionalizantes
 
que
 
atendam
 
as
 
reais
 
necessidades
 
dos
 
jovens da
 
cidade;
 

 
Implementar,
 
em
 
parceria
 
com
 
o
 
setor
 
privado,
 
o
 
projeto
 
“Primeiro Emprego”, com o objetivo de oferecer qualificação
o
 
setor
 
privado,
 
o
 
projeto
 
“Primeiro Emprego”, com o objetivo de oferecer qualificação
 
socioprofissional a jovens de 16 a 24 anos, 
desempregados,est
abelecendo
 
uma
 
renda de
 
até
 
meio salário
-
mínimo;
 
 
 
2.9.3
 
-
Mulheres
 
 
 

 
Ampliar, consolidar e qualificar os serviços de atendimento às
 
mulheres vítimas
 
de
 
violência;
 

 
Desenvolver
 
um
 
programa
 
que
 
auxilie
 
a
 
prevenção
 
a
 
gravidez
 
na
 
adolescência;
 

 
Apoiar e desenvolver aç
ões para desenvolvimento de atividades
 
no
 
projeto especialmente
 
para
 
mulheres;
 

 
Garantir o atendimento integral, humanizado e de qualidade às
 
mulheres
 
em
 
situação
 
de
 
violência,
 
bem
 
como
 
desenvolver
 
programas que contribuam para reestruturação das mulheres
 
v
bem
 
como
 
desenvolver
 
programas que contribuam para reestruturação das mulheres
 
v
ítimas deviolência;
 

 
Ampliar
 
as
 
campanhas
 
de
 
combate
 
à
 
violência
 
contra
 
a
 
mulher
 
e
 
os respectivos serviços
 
de
 
atendimento
 
às
 
vítimas;
 

 
Instituir programa “Dignidade Menstrual”, que garante acesso
 
gratuito
 
a absorventes
 
para mulheres e
 
meninas.
 

 
Dar suporte às
 
vítimas para garantir o entendimento referente a
 
medidas previstas
 
na
 
LeiMaria da
 
Penha.
 

 
Pré
-
Natal com médicos especializados para que possa ter 
atendimento mais de uma vez na semana.
 
 
 
 
2.9.4
 
-
Idoso
 

 
Potencializar
 
políticas
 
voltadas
 
para
 
o
 
idoso,
 
por
 
meio
 
de
 
mu
ltiplicação de grupos de convivência e ações de inclusão e
 
participação
 
do
8) Valorizar e apoiar os desportistas de Nerópolis; 
9) Criar o Centro Olímpio; 
10) Criar escolas desportivas para Nerópolis; 
11) Revogar a lei que proíbe os artistas em bar para incentivar economia local; 12) Resgatar a festa da pecuária; 
13) Revitalizar o Lago Municipal, com a construção de quiosques e atrações, trazendo 
grandes eventos e feira cultural; 
14) Rodeio, moto show e outros eventos.
meio
 
de
 
mu
ltiplicação de grupos de convivência e ações de inclusão e
 
participação
 
do
 
idoso
 
na
 
sociedade
 
e
 
em
 
suas
 
atividades;
 
 
Melhorar as condições de acessibilidade dos espaços públicos,
 
visando a inclusão dos idosos nas atividades socioeducativas,
 
culturais
 
e
 
esp
ortivas;
 

 
Incentivar
 
e
 
promover
 
programas
 
de
 
atividades
 
de
 
lazer
 
e
 
turismo
 
para
 
a
 
população
 
idosa;
 
 
 
3
 
–
Objetivos
 
e
 
Princípios
 
de
 
Atuação
 
do
 
Governo
 
 
 
3.1
 
–
Objetivos
 
Centrais
 
da
 
Gestão
 
Pública
 
para
 
Edealina
 

 
Evoluir
 
na
 
acessibilidade
 
e
 
na
 
qualidade
 
da
 
prestação
 
do
s
 
serviços públicos
 
municipais;
 

 
Transformar
 
a
 
cidade,dotando
-
a
 
de
 
equipamentos
 
urbanos
 
mais
 
adequados às demandas
Transformar
 
a
 
cidade,dotando
-
a
 
de
 
equipamentos
 
urbanos
 
mais
 
adequados às demandas
 
e
 
ao
 
crescimento
 
da população;
 

 
Valorizar e garantir o uso sustentável do meio ambiente, da
 
paisagem
 
e
 
do
 
patrimônio
 
natural,cultural
 
e
 
históri
co
 
no
 
processo
 
de
 
desenvolvimento
 
da
 
cidade;
 

 
Contribuir
 
para
 
a
 
formação
 
de
 
um
 
ambiente
 
de
 
negócio
 
saltamente
 
competitivo
 
e
 
para
 
o
 
crescimento
 
econômico
 
sustentável;
 

 
Promover o desenvolvimento de setores estratégicos para a
 
economia;
 

 
Tornar Edealina
 
uma cid
ade mais integrada do ponto de vista
 
urbanístico
 
e
 
cultural;
 

 
Reduzir
 
os
 
indicadores
 
de
 
pobreza
 
na
 
cidade.
 

 
Segurança: guarda municipal e monitoramento da cidade.
 
 
3.2
de
 
pobreza
 
na
 
cidade.
 

 
Segurança: guarda municipal e monitoramento da cidade.
 
 
3.2
 
Princípios
 
de
 
Atuação
 
 

 
Assegurar uma gestão profissional dotada de instrumentos de
 
planejament
o
 
e
 
acompanhamento
 
para
 
toda
 
a
 
máquina
 
municipal;
 

 
Estabelecer uma perfeita integração entre as políticas públicas
 
municipais,estaduais
 
e
 
federais;
 

 
Valorização
 
e motivação
 
dos
 
jovens
 
de 
Edealina
;
 

 
Potencializar a capacidade de investimento da Prefeitura atra
vés
 
d
e parcerias como
 
setor
 
privado
 
e outras esferas
 
de
 
governo.
 4
 
–
CONSIDERAÇÕES
 
FINAIS
 
 
Eu,
Danillo Gomes da Silva
,
 
candidato
 
a
 
prefeito
 
da
 
Cidade
 
de
 
Edealina
,
 
e 
Luzia Maria Guimarães da Silva
 
,candidata 
a
 
vi
ce
-
prefeita
,
 
após
de
 
Edealina
,
 
e 
Luzia Maria Guimarães da Silva
 
,candidata 
a
 
vi
ce
-
prefeita
,
 
após
 
escutarmos a população, atravé
s de plenárias 
partidárias, vimos por
 
meio deste plano de governo, registrar nosso 
compromisso com a
 
cidade de 
Edealina
, e para isso tornamos público 
este documento,oficializando nossas propostas por uma cidade mais 
justa, igualitária,
 
participativa,
 
respo
nsável,
 
transparente
 
e
 
democrática.
 
Edealina 
é
 
uma
 
cidade
 
promissora,
 
com
 
enorme
 
potencial
 
de
 
crescimento
 
e
 
desenvolvimento,
 
tendo
 
sua
 
base
 
econômica
 
especialmente
 
fundamentada
 
no
 
comércio,pecuária,agricultura
 
e
 
seus
 
serviços.
 
O Turismo e a Indústria se ap
resentam como possibilidade
e
 
seus
 
serviços.
 
O Turismo e a Indústria se ap
resentam como possibilidade
 
real de desenvolvimento, necessitando para isso, de ações pontuais e
 
efetivas, que iremos executar. A nossa cidade crescerá pautada em
 
uma gestão moderna e responsável, séria e comprometida em fazer o
 
melhor para o nosso povo, p
rincipalmente para as pessoas que mais
 
precisam,
e
 
com
 
isto
 
tornar
 
nossa
 
cidade
 
cada
 
vez
 
melhor.
 
Pensaremos
 
na
 
segurança
 
das
 
famílias,
 
na
 
geração
 
de
 
emprego
 
e
 
renda,
 
na
 
melhoria
 
da
 
infra
 
estrutura,
 
na
 
melhoria
 
da
 
saúde,
 
educação,
 
das
 
ações
 
assistenciais,
 
e
 
em
 
iniciativas
 
que
 
movimentem
 
a
 
economia,
 
objetivando prosperidade e melhoria na qualidade de 
vida do nosso
 
povo.Para
a
 
economia,
 
objetivando prosperidade e melhoria na qualidade de 
vida do nosso
 
povo.Para
 
tanto,apresentamos nossas ideias e as
 
propostas
 
da
 
população,escritas
 
neste
 
PlanodeGoverno.
 
 
 
 
Danillo Gomes da Silva
 
Candidato
 
a Prefeito
 
 
 
 
Luzia Maria Guimarães 
da Silva
 
 
Candidata a
 
Vice
-
prefeita
PROPOSTA DE GOVERNO – ZÉ BÉTIO E JOÃO DO BAR - 45 
1. EDUCAÇÃO 
Melhorar a qualidade da educação municipal e ampliar o ensino. 
2. SAÚDE 
Garantir atendimento de qualidade com estrutura que sustente as demandas da 
população; 
3. SEGURANÇA 
Manter as parcerias com a PM, via governo do estado para continuarmos com uma boa 
estrutura policial em nosso município. 
4. INFRAESTRUTURA 
Realizar as reformas e ampliações necessárias nos prédios públicos para garantir a boa 
condição de funcionamento e atendimento ao público.
1 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2 
 
INTRODUÇÃO 
 
Este documento é um instrumento em que se apresenta e define o Plano 
de Governo para o Município de Rianápolis, Goiás, onde estabelece as diretrizes 
e as medidas que serão tomadas em nosso novo governo. Com o objetivo de 
atender à Legislação Eleitoral e de expressar os compromissos programáticos 
que fundamentam a sua constituição, apresenta as diretrizes e as principais 
propostas do candidato à Prefeito Gilber Miranda à administração municipal no 
período 2025-2028.  
A ação governamental parte de um diagnóstico amplo dos principais 
problemas da cidade , constituindo-se, portanto, em propostas concretas e 
viáveis para solução dos mesmos, ou seja, crescer economicamente,
município.  
Melhor Idade 
 
Fortalecer os Programas de Assistência Domiciliar ao Idoso. 
 
Criar uma unidade de referência à saúde do idoso em nosso Hospital. 
 
Criar espaços de lazer voltados à Melhor Idade. 
 
Construção de uma casa de apoio ao idoso. 
 
 
Mobilidade Urbana 
 
Ampliar a implantação de sinalização horizontal e vertical no perímetro urbano. 
 
Fomentar parcerias com órgãos de educação de trânsito. 
 
Prosseguir com a modernização dos maquinários, frota e infraestrutura.
estruturantes a serviços da população, onde iremos estabelecer metas e 
resultados altamente positivos em todas as áreas de atuação do Governo. Nossa 
Gestão terá foco em instrumentos de planejamento e acompanhamento de 
metas pautadas na disciplina da execução orçamentária e na implantação de 
planos e projetos para a concepção de novas soluções para o município de 
Rianápolis.  
Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de propostas. É 
preciso entender a realidade da cidade e como ela afeta a vida das pessoas. A 
partir daí, com bom senso e sensibilidade, propor políticas públicas ajustadas, 
realistas, e demonstrar por que elas são eficazes.  
Por fim, este documento se propõe a demonstrar como 3 
 
pretendemos proceder, nossas ações e compromissos com os cidadãos
pretendemos proceder, nossas ações e compromissos com os cidadãos 
Rianapolinos, em torno das ideias que visam, sobretudo, abraçar a causa do 
desenvolvimento social e econômico sustentável e da melhoria das condições 
de vida do nosso município. Não é um programa fechado, e sim um programa 
em constante construção onde os anseios da sociedade serão seu principal 
combustível. Durante todo o mandato a realização dos objetivos almejados 
estará atrelada a valores como trabalho, transparência, responsabilidade, 
realismo, consistência, criatividade e, acima de tudo, planejamento. Esses são 
os principais pontos que deverão caracterizar uma administração forte e 
verdadeiramente comprometida com os anseios da população, que irá se 
tornar a marca da nossa trajetória política.
tornar a marca da nossa trajetória política. 
Visto que vale novamente ressaltar que este Plano de Governo, foi 
idealizado levando em consideração as ideias propostas  pela nossa 
sociedade, pela Secretaria de Administração, Secretaria de Finanças e 
Orçamento, pela Secretaria de Saúde e Saneamento, Secretaria de Educação, 
Cultura, Desporto e Lazer, Secretaria de Ação e Promoção Social, Secretaria 
de Transporte, Secretaria de Obras e Serviços Urbanos, e Secretaria de 
Agricultura e Meio Ambiente, sem desprezar em momento algum outras tantas 
ideias que foram apresentadas por cidadãos rianapolinos que almejam 
continuar acompanhando o desenvolvimento de nosso município, aos quais 
deixamos aqui nossos sinceros agradecimentos. 
 
PLANO DE GOVERNO
deixamos aqui nossos sinceros agradecimentos. 
 
PLANO DE GOVERNO 
1 - Administração, Planejamento e Finanças:  
 
A gestão pública com a mesma eficiência com que se faz da iniciativa 
privada é fundamental para o crescimento de um município. A única diferença 
entre ambos é que o resultado, o lucro, é o ganho social.  
Para além do cumprimento das determinações legais, a administração municipal 
será pautada pelas seguintes medidas:  
 4 
 
• Dar transparência dos gastos públicos, com publicação regular do orçamento 
municipal e da movimentação financeira para que a sociedade acompanhe a 
execução financeira municipal, inclusive com a realização de audiências públicas 
de esclarecimento;  
• Capacitar os nossos Servidores Municipais através de programas de 
qualificação profissional;
• Capacitar os nossos Servidores Municipais através de programas de 
qualificação profissional;  
• Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais com 
pontualidade, bem como dos fornecedores;  
• Implantar um rigoroso controle na compra de materiais, contratação de serviços 
e gestão dos contratos com fornecedores e prestadores de serviços;  
• Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública municipal, 
investindo na modernização tecnológica da prestação de serviços públicos ao 
cidadão através de sistemas;  
• Conectar a infraestrutura física e a digital, definindo a utilização de plataformas 
de tecnologia que conversem entre si;  
• Manter e/ou ampliar o Programas de Estágios para dar continuidade de trabalho
• Manter e/ou ampliar o Programas de Estágios para dar continuidade de trabalho 
e conhecimento ao jovem em sua área de estudo;  
• Modernizar o sistema de cadastro, controle e emissão de notas do produtor 
rural;  
• Qualificar os gastos públicos, através do aprimoramento dos controles de 
custos, melhoria de processos, gerenciamento da execução dos contratos, 
otimização dos recursos públicos;  
• Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência voltada para 
eficácia no atendimento ao público;  
 
2. EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTE:  
2.1. EDUCAÇÃO:  
 
A melhoria da Educação está diretamente relacionada com a melhoria na 
formação, capacitação, instrumentalização e valorização dos professores e 
profissionais da área da educação, sendo estes, importantes fatores para
profissionais da área da educação, sendo estes, importantes fatores para 
motivação dos profissionais da Rede Pública Municipal de Ensino.  5 
 
Serão programas estratégicos para educação no Governo Municipal, gestão 
2025-2028:  
 
• Implantação de inclusão Digital com reestruturação do laboratório de 
informática;  
• Melhoria no transporte escolar e veículos garantindo transporte digno e 
eficiente aos estudantes que se deslocam da área rural para a sede municipal;  
• Investir na reforma, manutenção e revitalização da estrutura física e 
equipamentos de escolas e CMEI; 
• Qualificação continuada dos profissionais da educação;  
• Garantir investimentos em materiais pedagógicos, merenda escolar com 
qualidade, tecnologia da informação e a manutenção e ampliação dos espaços
qualidade, tecnologia da informação e a manutenção e ampliação dos espaços 
escolares;  
• Viabilizar a manutenção da climatização das salas de aula das escolas públicas 
municipais;  
• Diminuir o déficit de vagas no CMEI, garantindo a população seu direito a 
educação infantil; 
• Reformular o Plano de Cargos e Carreira e Salário dos profissionais do 
magistério;  
• Melhoria e continuidade no Atendimento da Educação Especial;  
• Garantir a inclusão das crianças com deficiência e necessidades especiais, 
assegurando acessibilidade, equipamentos e formação para os profissionais da 
rede municipal de ensino para este fim;  
• Potencializar a Assistência Psicopedagógica;  
•Implementar campanhas educativas periodicamente nas escolas, sobre
•Implementar campanhas educativas periodicamente nas escolas, sobre 
temáticas relacionadas à segurança, meio ambiente, saúde, prevenção às 
drogas, trânsito e outros temas sociais;  
• Garantir o fornecimento de uniformes e materiais escolares, assegurando sua 
qualidade e prazos de entrega; 
• Adequar e incentivar o uso da Biblioteca Municipal; 
•Promover parcerias com os institutos educacionais visando a melhoria da 
qualidade de ensino e aprendizagem; 
•Garantir o transporte gratuito dos Universitários; 6 
 
•Ampliação do Programa Bolsa Universitária Municipal. 
 
2.2. CULTURA:  
 
Promover a cultura como um pilar fundamental para o desenvolvimento 
sustentável e a inclusão social: 
• Realização do Festival do Peixe;
sustentável e a inclusão social: 
• Realização do Festival do Peixe; 
• Criação do festival gastronômico do Peixe, com feira, shows, degustação, 
atraindo turistas a cidade de Rianápolis; 
• Fortalecer ações conjuntas com os órgãos dos governos Municipais, Estadual 
e Federal; 
• Elaborar e promover um calendário das manifestações culturais; 
• Manter e resgatar as festas culturais e de lazer em nosso município; 
• Pleitear junto as outras esferas de governo, parceria para a execução de 
projetos de cultura; 
• Implementar programa para tornar a “cidade conectada” com instalação de 
WIFI (internet móvel) nos principais pontos e praça da cidade para facilitar 
comunicação e interação da população acompanhando as novas tecnologias
comunicação e interação da população acompanhando as novas tecnologias 
• Incentivo à cultura, teatro, cinema, música e a dança nos espaços públicos; 
• Promover programas de incentivo às práticas de esportes e realização de 
eventos esportivos (passeios ciclísticos, maratonas, torneios e competições 
entre escolas); 
• Incentivar e apoiar às festas juninas e manifestações culturais nas escolas; 
• Apoiar os eventos promovidos pelas entidades religiosas de nossa cidade; 
• Criar o projeto Virada Cultural, dando espaço aos talentos, visando a 
valorização e manifestação dos artistas da terra. 
 
2.3 ESPORTE  
 
Nossa diretriz é fazer do esporte um objeto eficiente para a promoção da 
cidadania e melhoria da qualidade de vida das pessoas. Estabeleceremos ações
cidadania e melhoria da qualidade de vida das pessoas. Estabeleceremos ações 
coordenadas em conjunto as Secretarias de Saúde, Educação e Cultura, de 
forma a promover o esporte, a ativ idade física e o lazer na perspectiva do 
desenvolvimento humano e da formação integral do cidadão.  7 
 
Garantiremos o acesso de todos às atividades físicas, desportivas e de lazer e 
criaremos programas específicos para atingir a todos os públicos, sempre 
amparados por profissionais capacitados e competentes.  
 
• Maior investimento nos programas existentes com melhoria nas 
estruturas e aquisição permanente de materiais e conservação, reformas 
e ampliação das infraestruturas de esporte e lazer;  
• Estímulo ao esporte -educação como ferramenta de fomento à iniciação
• Estímulo ao esporte -educação como ferramenta de fomento à iniciação 
esportiva para fins de desenvolvimento de categorias de base nas 
modalidades esportivas;  
• Manutenção das áreas esportivas;  
• Manutenção e Conservação do Estádio Municipal;  
• Apoiar futsal e futebol tanto feminino quanto masculino; 
• Realizar os campeonatos municipais e apoiar a participação nos 
campeonatos regionais e jogos escolares;  
• Maior investimento nos programas existentes com melhoria nas 
estruturas e aquisição permanente de materiais e conservação, reformas 
e ampliação das infraestruturas de esporte e lazer;  
•  Estímulo ao esporte-educação como ferramenta de fomento à iniciação 
esportiva para fins de desenvolvimento de categorias de base nas 
modalidades esportivas;
esportiva para fins de desenvolvimento de categorias de base nas 
modalidades esportivas;  
• Manutenção das áreas esportivas;  
•  Viabilizar a colocação de Arquibancada no Estádio Municipal;  
•  Apoiar futsal e futebol tanto feminino quanto masculino;  
•  Realizar os campeonatos municipais e apoiar a participação nos 
campeonatos regionais e jogos escolares;  
• Criar o Projeto Revela Talentos, com potencialização de Jovens Atletas 
nas diversas modalidades esportivas; 
• Implantar energia solar na Centro Aquático de Rianápolis para 
aquecimento da piscina; 
• Apoiar o futebol solidário, onde toda arrecadação será revertida em prol 
das pessoas carentes do município. 
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3 - SAÚDE:  
 
A saúde pública desempenha um papel fundamental na promoção do bem-estar
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3 - SAÚDE:  
 
A saúde pública desempenha um papel fundamental na promoção do bem-estar 
e qualidade de vida da população. Trata-se de uma disciplina e conjunto de 
ações voltadas para a prevenção de doenças, proteção da saúde coletiva e 
promoção de hábitos saudáveis.  
Além disso, a saúde pública é responsável por garantir a igualdade de acesso 
aos serviços de saúde, buscando reduzir as disparidades sociais e 
econômicas no acesso aos cuidados médicos. Isso inclui programas de 
prevenção e tratamento de doenças, campanhas de conscientização, educação 
em saúde e políticas públicas voltadas para melhorar a qualidade de vida da 
população 
 
• Criação do Humanizar, sendo um centro integrado  especializado no 
tratamento de Saúde mental, sendo um Centro especializado no
tratamento de Saúde mental, sendo um Centro especializado no 
tratamento de TDH, autismo, depressão, ansiedade, stress e diversos 
males que atingem a saúde mental, contando com psicólogo, psiquiatra, 
assistente social, educador físico e demais profissionais especializados; 
 
• Melhorar a infraestrutura de saúde;  
• Reorganizar a Unidade Básica de Saúde, estruturando -a com 
infraestrutura humana, material, de equipamentos e insumos, capazes de 
estabelecer a garantia de um funcionamento eficaz;  
• Melhoria, manutenção e ampliação do ESF - Estratégias de Saúde da 
Família;  
• Implementar ações em saúde voltadas para a mulher, gestante, criança e 
adolescente, bem como ações voltadas a saúde do homem;  
• Levar frequentes ações de saúde seja através de campanhas ou ações
• Levar frequentes ações de saúde seja através de campanhas ou ações 
continuadas;  
• Potencializar e incentivar programas de saúde preventiva e primária;  
• Incentivar e redobrar esforços para sempre bater as metas nas 
campanhas nacionais de vacinação;  9 
 
• Assegurar a melhoria do atendimento e a humanização na rede de saúde 
pública, garantindo uma conduta de atenção e cuidado que atenda 
efetivamente à expectativa da população;  
• Investir para uma informatização e integração de toda Rede de 
Atendimento à Saúde;  
• Buscar ampliar o atendimento médico em todas as áreas;  
• Valorizar as equipes multidisciplinares, proporcionando uma melhor 
satisfação dos servidores e por consequência um atendimento 
humanizado a população;
satisfação dos servidores e por consequência um atendimento 
humanizado a população;  
 
• Programa de capacitação continua para profissionais atuantes na saúde 
visando à prevenção de doenças sexualmente transmissíveis e cânceres 
comuns;  
• Distribuição gratuita de medicamentos para doenças como pressão alta, 
diabetes, colesterol e outros; 
• Desenvolver trabalho contínuo para combate à Dengue, Chikungunya e a 
Zika no município;  
• Promover treinamentos, oficinas com familiares, cuidadores e 
responsáveis, com temas relacionados a segurança do paciente no lar, 
promoção da saúde, prevenção, tratamento e reabilitação em domicílio;  
• Aumentar a cobertura de exames laboratoriais para a população;  
• Promover treinamentos, oficinas com familiares, cuidadores e
• Promover treinamentos, oficinas com familiares, cuidadores e 
responsáveis, com temas relacionados a segurança do paciente no lar, 
promoção da saúde, prevenção, tratamento e reabilitação em domicílio;  
• Ampliar o atendimento especializado de psicologia, fonoaudiologia e 
fisioterapia;  
• Ampliar o transporte, com condutores exclusivos, para as viagens à 
capital do Estado contemplando as diversas demandas da Secretaria 
Municipal de Saúde;  
• Atendimento domiciliar aos portadores de doenças crônicas;  
• Adquirir equipamentos, mobiliários e insumos para áreas técnicas que 
integram a vigilância em saúde, visando à estruturação e fortalecimento 
do setor;  10 
 
•  Investir na capacitação da rede de serviços de saúde para a execução 
das ações de vigilância em saúde;
das ações de vigilância em saúde;  
• Ampliar a rede de abastecimento na farmácia do município, onde o 
cidadão possa ser atendido de forma mais rápida e eficaz;  
• Criar programas de capacitação contínua para profissionais atuantes na 
saúde, visando a prevenção de doenças sexualmente transmissíveis, 
epidemias e cânceres comuns; 
 
4 - AGRICULTURA E DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO  
 
Vamos trabalhar para que haja crescimento, com o desafio de tornar Rianápolis 
a Capital do Peixe, fomentando a Psicultura, mas sem deixar de lado nossa 
responsabilidade de promover uma gestão preocupada em preservar nossos 
recursos ambientais. Implementare mos políticas de educação ambiental 
continuada, incentivo à reciclagem de materiais e uso equilibrado dos recursos 
naturais e energia.
naturais e energia. 
 
• Arranjo Produtivo Local de Psicultura 
• Tornar Rianápolis a capital da Psicultura, através da Criação da APL do 
Peixe, através da criação de cooperativas;  
• Implantação da patrulha do Peixe, com caminhão, escavadeira, máquinas 
e equipamentos para estruturação de criatórios; 
• Desenvolvimento de parcerias com órgãos para capacitação de mão de 
obra e gestão de Psicultura; 
• Implantação do Projeto “agricultor empreendedor” com cursos de 
administração voltado à agricultura;  
•  Programa de fortalecimento e incentivo de produção agrícola orgânica na 
agricultura familiar;  
• Incentivo a implantação de frigoríficos em nosso município; 
• Viabilização junto ao Governo do estado de Goiás de construção de um
• Viabilização junto ao Governo do estado de Goiás de construção de um 
Centro de Logística e Distribuição no Município de Rianápolis, 
aproveitando da localização no Centro do Brasil, sendo cortado pela BR 
153 e proximidade com a Ferrovia Norte sul; 11 
 
• Levar o nome de Rianápolis, aproveitando da localização no Centro do 
Brasil, sendo cortado pela BR 153 e proximidade com a Ferrovia Norte sul 
em feiras e congressos em nível Nacional, buscando investimentos de 
empresas que possam se instalar em nosso município;  
•  Promover ações conjuntas com EMATER e Órgãos afins, as quais 
busquem assistência técnica a produtores, bem como estímulo ao uso da 
informática/internet/bancos de dados/meteorologia; 
• Apoiar programas de desenvolvimento rural que privilegiem a
• Apoiar programas de desenvolvimento rural que privilegiem a 
diversificação da produção. Novas áreas como piscicultura, apicultura e 
fruticultura podem gerar novas rendas e oportunidades no campo; 
• Estimular a comercialização direta de produtos, pelos próprios produtores, 
em feiras e nas centrais de abastecimento; 
• Incentivar ações de saneamento no meio rural como: preservação de 
mananciais hídricos, coleta seletiva de lixo, construção de cisternas e 
destinação adequada das águas, dos dejetos humanos e os dos animais; 
• Apoiar a participação em programas do setor, como os de 
reflorestamento, de irrigação; 
•  Apoiar a manutenção e a melhoria da infraestrutura rural – estradas, 
bueiros – e dar suporte à execução de outras melhorias rurais;
bueiros – e dar suporte à execução de outras melhorias rurais; 
•  Estimular a agricultura familiar e o agronegócio. 
 
 
5 - ASSISTÊNCIA SOCIAL:  
 
Compromisso com o direito de todos A Assistência Social como política pública 
e direito social, ainda exige o enfrentamento de importantes desafios. Assim, 
nossa proposta de governo é continuar fazendo valer o que preconiza essa 
importante política e garantir atendimento de  qualidade a todas as famílias que 
dela necessitam. 
Frente aos desafios propomos o desenvolvimento e a continuidade de formas 
inovadoras e criativas na sua implementação, gestão, monitoramento, avaliação 
e informação, pautando sempre no bem estar da população. 12 
 
• Programa Morar Bem, que consiste na construção e reformas de 40
• Programa Morar Bem, que consiste na construção e reformas de 40 
banheiros de famílias carentes no município de Rianápolis, banheiros com 
total acessibilidade, para que as pessoas possam viver com o mínimo de 
dignidade; 
• Doação de casas às famílias carentes da cidade de Rianápolis, 
diminuindo assim o nosso déficit habitacional e dando mais dignidade aos 
rianapolinos; 
• Doação de lotes para famílias de baixa renda, com prazo para construção 
de moradias, condicionadas que os materiais sejam adquiridos no 
comércio local; 
• Ampliar as ações ao Projeto da 3ª Idade e construção de um centro 
próprio; 
• Intensificar as Políticas da Assistência Social em Convênio com as 
esferas Federal e Estadual; 
• Ampliar o programa CRAS nos Bairros e nas Comunidades.;
esferas Federal e Estadual; 
• Ampliar o programa CRAS nos Bairros e nas Comunidades.; 
• Promoveremos através de trabalho conjunto ente as secretarias de 
Assistência Social e Educação, o programa de inclusão digital através de 
cursos de informática básica;  
• Potencializar os esforços para a melhor prestação dos serviços do 
Conselhos Tutelar, através de capacitação continuada e estrutura 
adequada para desenvolvimento de suas funções;  
•  Implantar políticas e programas de forma integrada às políticas e 
programas locais para pessoas com deficiência;  
• Potencializar ações e campanhas educativas sobre os direitos das 
pessoas com deficiência; 
• Garantir o cumprimento da legislação voltada as pessoas com deficiência, 
pelo próprio poder público e pela iniciativa privada;