brunomortari/planos_de_governo_Goias_2024 huggingface dataset:
Carmo do Rio Verde  para discutir as propostas inseridas neste Plano de 
Governo, a fim de aperfeiçoá -las, visando assegurar a melhoria da 
qualidade de vida da nossa população e reunir idéias que possibilitem 
Carmo do Rio Verde  Avançar muito mais no seu desenvolvimento nos 
próximos quatro anos. 
Objetivos  
Continuar administrando Carmo do Rio Verde  com coerência, 
competência, participação social e respeito aos interesses públicos, 
primando pela continuidade da eficiência na gestão pública e, 
principalmente, com o propósito de m elhorar a qualidade de vida dos que 
mais precisam. Manter o diálogo com os servidores públicos municipais, a 
sociedade civil organizada, empresários, agricultores, representações
sociedade civil organizada, empresários, agricultores, representações 
sindicais e, apoiar os órgãos de controle social, assegurando às condições 
necessárias para a execução de suas funções de acompanhamento e 
fiscalização da atuação dos órgãos administrativos. Gerir a máquina 
administrativa municipal, com transparência, autofiscalização sobre as 
ações governamentais e o uso dos recursos públicos e, a vançar na 
otimização dos serviços públicos oferecidos e assegurar o respeito aos 
interesses públicos. Dar continuidade e ampliar às ações, programas e 
serviços públicos iniciados em 2021  e fazer Carmo do Rio Verde  avançar 
muito mais no próximo quadriênio, na agricultura, educação, saúde, 
assistência social, cultura, desporto e no desenvolvimento econômico.
assistência social, cultura, desporto e no desenvolvimento econômico. 
Propostas de Governo por Área Administrativa  
Administração  
 Administrar o município observando os princípios basilares da 
Administração Pública para atender as demandas da coletividade;  
 Ampliar a eficiência nos serviços públicos oferecidos;   Manter a transparência na Gestão Pública, mediante a 
disponibilização de informações on -line, através do portal da 
transparência;  
 Fortalecer a integração das ações executadas pelas Secretarias 
Municipais, em especial, a Secretaria de Educação, Cultura, Esporte 
e Lazer, com a Secretaria de Assistência Social e a Secretaria de 
Saúde, a fim de atender as demandas da população; Ampliar as ações 
desenvolvidas nas áreas de assistência social e saúde voltadas à
desenvolvidas nas áreas de assistência social e saúde voltadas à 
melhoria da qualidade de vida da população;  
 Realizar concurso público para o preenchimento de vagas abertas nos 
órgãos da Administração Municipal; 
 
Servidores Públicos Municipais 
 Manter a valorização dos servidores públicos, com condições 
materiais e profissionais para o exercício atividades, formação 
continuada, pagamento em dia e melhoria salarial, em conformidade 
com as condições financeiras do Município;  
 Ampliar o diálogo entre Prefeito, Secretários Municipais, Diretores 
de Departamentos, Coordenadores e servidores públicos, visando 
fortalecer o respeito entre as categorias e ampliar melhoria da 
qualidade dos serviços públicos oferecidos à população;
qualidade dos serviços públicos oferecidos à população;  
 Ampliar a melhoria das condições materiais de trabalho;  
 Realizar reuniões periódicas com os servidores de cada Secretaria 
Municipal para discutir e eleger diretrizes de melhoria na prestação 
do serviço público;  
 Promover capacitações para os servidores públicos municipais, a fim 
de ampliar a qualidade dos serviços oferecidos à população;  
 Revisar o Plano de Cargos e Salários dos Servidores Gerais, do 
Município. 
 
Educação  
 Promover o conhecimento científico, humaní stico, artístico, 
tecnológico e o desenvolvimento de valores éticos; 
 Manter as orientações técnicas necessárias para revisão do Plano
 Manter as orientações técnicas necessárias para revisão do Plano 
Político Pedagógico das unidades de ensino da rede municipal, de modo que ele contemple as necessidades, especificidades e  decisões 
das escolas;  
 Ampliar o padrão de qualidade da educação oferecida nas escolas 
municipais;  
 Dar prosseguimento às ações de formação continuada para os 
professores e servidores de apoio da Educação;  
 Manter a interação entre os profissionais da Edu cação, Assistência 
Social e Saúde para avaliar as condições das famílias dos alunos que 
apresentam dificuldades nas unidades de ensino;  
 Enfrentar os fatores de evasão escolar e repetência, especialmente, 
dos alunos jovens e adultos;  
 Manter o programa de reforma e ampliação da estrutura física das 
unidades de ensino;
 Manter o programa de reforma e ampliação da estrutura física das 
unidades de ensino;  
 Fortalecer a aprendizagem através do incentivo a formação 
profissional de professores e servidores;  
 Melhorar a qualidade do transporte esc olar e revisar periodicamente 
a frota de veículos escolares municipais; 
 Manter a valorização dos professores, oferecendo recursos materiais 
e pedagógicos necessários ao exercício de suas atividades e 
pagamento em dia;  
 Garantir merenda de qualidade e em quantidade suficiente aos alunos 
da rede municipal de ensino, observando os padrões nutricionais;  
 Manter Comissão de Monitoramento e Avaliação do Plano 
Municipal de Educação, visando o cumprimento das metas propostas 
no PME;  
 Implantar programa de premiação aos professores que
no PME;  
 Implantar programa de premiação aos professores que 
desenvolverem projetos pedagógicos que melhorem a aprendizagem 
dos alunos;  
 Criar programa de bolsa financeira a estudantes carentes, de nível 
superior;  
 Manter o transporte escolar e de qualidade, aos estudantes 
universitários;  
 Manter as condições necessárias à atuação dos Conselhos Municipais 
da área da Educação – Conselho de Alimentação Escolar, Conselho 
do FUNDEB e Conselho Municipal de Educação;  
 Intensificar a interação entre professores e pai s de alunos, visando o 
acompanhamento do processo de aprendizagem dos filhos;   Viabilizar estratégia de alfabetização de adultos, visando reduzir o 
índice de analfabetismo;  
 Propiciar aulas de reforço para os alunos que necessitarem superar
índice de analfabetismo;  
 Propiciar aulas de reforço para os alunos que necessitarem superar 
dificuldades de aprendizagem;  
 Implantar programa de premiação aos alunos que se destacarem na 
aprendizagem;  
 Oferecer curso preparatório gratuito para alunos que irão realizar 
provas do ENEM;  
 Ampliar a oferta da modalidade de Edu cação de Jovens e Adultos – 
EJA; 
 Implantar o Centro de Atendimento Multidisciplinar para 
atendimento de alunos especiais;  
 Ampliação das salas de Educação Inclusiva nas escolas da rede 
municipal de acordo com demanda local;  
 Manter o funcionamento do Ponto de Leitura com aquisição de 
novos livros paradidáticos para despertar o gosto pela leitura dos 
alunos do município;  
 Implantar o monitoramento com câmeras em escolas com quantidade
alunos do município;  
 Implantar o monitoramento com câmeras em escolas com quantidade 
de alunos superior a 80 por unidade;  
 Garantir um espaço adequado com material de expediente e 
tecnológico para reuniões e manutenção dos Conselhos vinculados a 
Secretaria Municipal de Educação;  
 Promover formação continuada para os Conselhos vinculados a 
Educação;  
 Adquirir mobiliário escolar para alunos da rede municipal através do 
Plano de Articulação da Educação SIMEC/PAR 
 Ampliar a frota de transporte escolar com acessibilidade para atender 
aos alunos com necessidades especiais;  
 Oferecer curso preparatório gratuito de primeiros socor ros para 
alunos matriculados nas escolas da rede municipal pública;  
 Manter as orientações técnicas para a revisão do Plano Municipal de
 Manter as orientações técnicas para a revisão do Plano Municipal de 
Educação de modo que ele contemple as necessidades, metas, 
especificidades e decisões das escolas;  
 Elaborar novas ações do Plano de Ações Articuladas, voltadas para a 
melhoria da educação, bem como a verificar o andamento de 
convênios e projetos que se encontram em análise pelo Governo 
Federal;   Implantar o Centro de Atendimento Multidisciplinar para 
atendimento das crianças especiais. 
 
Cultura e Esporte 
 Manter o resgate dos valores culturais locais e regionais e entender a 
sua importância para a cultura nacional;  
 Manter calendário de eventos culturais e religiosos, visando difundir 
o turismo local;  
 Fortalecer o apoio aos segmentos artísticos do município;
o turismo local;  
 Fortalecer o apoio aos segmentos artísticos do município;  
 Atualizar o cadastro dos artesãos de diferentes segmentos 
produtivos;  
 Realizar cadastro de artistas de diferentes áreas, como a pintura, a 
escrita, a música, a dança, a fotografia, escultura, dentre outros, 
residentes no município para realizar amostras em eventos;  
 Manter divulgação de atividades culturais no portal da prefeitura;  
 Realizar eventos culturais, objetivando revelar artistas residentes no 
Município;  
 Criar o festival municipal de novos talentos;  
 Fortalecer a cultura popular, através da dança, teatro, música e 
outros;  
 Manter o incentivo e apoio ao esporte amador em todas as 
modalidades;  
 Manter e ampliar a organização de campeonatos nas diversas
modalidades;  
 Manter e ampliar a organização de campeonatos nas diversas 
modalidades esportivas;  
 Construir e fazer a manuten ção de  campos de futebol , incluindo a 
implantação de iluminação do Estádio Atleta Negrinho e Estádio 
José Simões;  
 Elaborar projeto para a captação de recursos junto ao Governo 
Federal e Governo Estadual para a construção de quadras 
poliesportivas;  
 Construção de centro poliesportivo;  
 Continuar apoiando  a profissionalização de atletas e agremiações 
esportivas;  
 Fazer adesão a projetos do Governo Federal e Estadual relativos à 
Cultura e o Desporto;  
  
 
Saúde e Saneamento Básico  
 Promover o fortalecimento da Atenção Primária, respeitando a base 
doutrinária e filosófica do programa;
doutrinária e filosófica do programa;  
 Manter as Unidades Básicas de Saúde com os materiais necessários 
ao atendimento à população;  
 Ampliar a melhoria das condições materiais para a realiza ção das 
atividades da Atenção Primária;  
 Manter a valorização salarial dos Agentes Comunitários de Saúde, 
dos Agentes de Endemias e demais servidores, da área de saúde;  
 Ampliar os itens no estoque de medicamentos na Farmácia Básica 
Municipal para atender à população 
 Manter auxílio às famílias carentes na compra de medicamentos 
especiais que estão fora da lista de medicamentos básicos;  
 Realizar capacitação contínua aos profissionais da área de saúde, 
visando ampliar a melhoria da qualidade dos serviços ofe recidos à 
população;
visando ampliar a melhoria da qualidade dos serviços ofe recidos à 
população;  
 Manter o transporte para deslocamento de usuários acometidos com 
doenças crônicas submetidos a tratamento contínuo em outros 
municípios e Estados;  
 Manter o Hospital de condições adequadas para o funcionamento;  
 Promover a manutenção periódica das ambulâncias e dos veículos da 
saúde em operação e adquirir novos veículos;  
 Firmar convênios com clínicas especializadas e laboratórios para a 
realização de exames;  
 Agir na prevenção de epidemias através da reestruturação da 
Vigilância Sanitária, a partir de constatação das necessidades 
levantadas e realizar ações preditivas, preventivas e curativas;  
 Fortalecer e ampliar os serviços de Vigilância Sanitária, no combat e
 Fortalecer e ampliar os serviços de Vigilância Sanitária, no combat e 
à Dengue, Zica, Chikungunya, COVID -19 e outras doenças 
endêmicas;  
 Manter os programas de atenção integral à saúde da criança e do 
adolescente, da mulher, do homem, do idoso, do trabalhador, das 
pessoas com deficiência, DST/AIDS e de saúde mental;  
 Manter o Projeto de Bem com a Vida na Melhor Idade, promovendo, 
orientando e dando continuidade e ampliando às atividades físicas no âmbito das UBSs, como caminhadas, recuperação de cardíacos, 
acompanhamento de hipertensos, entre outros;  
 Captar recursos para m elhorar a infraestrutura das unidades básicas 
de saúde do município;  
 Prosseguir com aquisições de veículos para efetuar o transporte de
de saúde do município;  
 Prosseguir com aquisições de veículos para efetuar o transporte de 
pacientes, residentes na zona rural para atendimento no hospital 
municipal e em grandes centros;  
 Manter monitoração e avaliação sistematicamente dos indicadores de 
saúde;  
 Manter políticas públicas integradas para lidar com o uso de drogas;  
 Manter o apoio para o funcionamento do Conselho Municipal, 
fortalecendo o controle social;  
 Ampliar o funcionamento de âncoras em co munidades com 
dificuldade de acesso aos PSF’s;  
 Adquirir veículos para efetuar o transporte de pacientes, submetidos 
a tratamento, em Goiânia e outros Centros;  
 Equipar as unidades de saúde da Atenção primária com 
equipamentos de informática do Programa Prontuário Eletrônico do 
Cidadão – PEC;
equipamentos de informática do Programa Prontuário Eletrônico do 
Cidadão – PEC;  
 Reativação do centro cirúrgico do hospital municipal;  
 Ampliação dos serviços de atendimento das especialidades médicas. 
 
Assistência Social  
 Manter e ampliar as ações da Assistência Social aos beneficiários 
dos programas de transferência de renda, visando à emancipação das 
famílias;  
 Aperfeiçoar o sistema de gestão dos programas de transferência de 
renda federal, estadual e municipal para ampliar o atendimento às 
pessoas em situação de vulnerabilidade; Estabelecer estratégias para 
a implantação do Sistema Único da Assistência Social eficiente;  
 Manter o serviços oferecidos pelo CRAS e o CREAS para atender a 
demanda do município nas regiões de maior vulnerabilidade;
demanda do município nas regiões de maior vulnerabilidade;  
 Prosseguir com ações integradas nas áreas da Assistência Social, 
Cultura, Educação, Esportes, Lazer e Saúde, enfocando 
prioritariamente a prevenção e a atenção à família; 
  Manter atividades sócio-educativas para crianças e adolescentes em 
situação de vulnerabilidade, com destaque para as ações voltadas à 
permanência e ao sucesso na escola;  Manter as campanhas de combate à violência contra a mulher e os 
serviços de atendimento às vítimas;  
 Manter as condições de utilização, pelos idosos, dos espaços 
existentes, com ofertas de serviços e atividades de convivência, 
incluindo o atendimento específico aos que estão em situação de 
vulnerabilidade;
incluindo o atendimento específico aos que estão em situação de 
vulnerabilidade;  
 Dar continuidade a valorização da pessoa idosa e  a conscientização 
familiar quanto às suas necessidades e direitos;  
 Manter e ampliar os cursos de formação profissional para jovens e 
adultos, a fim de prepará-los para o mercado de trabalho;  
 Manter e acompanhar os programas desenvolvidos em parceria com  
o governo federal, integrada às políticas e programas locais para 
pessoas com deficiência, descentralizando a oferta dos serviços;  
 Prosseguir e ampliar as campanhas educativas sobre os direitos das 
pessoas com deficiência;  
 Assegurar a acessibilidade às pessoas com deficiência, promovendo 
o acesso aos prédios públicos;
o acesso aos prédios públicos;  
 Manter os programas e serviços vinculados à assistência social;  
 Manter o acompanhamento das famílias beneficiadas com programas 
sociais que se encontram descumprindo os critérios dos resp ectivos 
programas;  
 Manter condições dignas de trabalho, aos profissionais da 
Assistência Social;  
 Manter e ampliar o programa de acompanhamento e apoio às 
gestantes e nutrizes do município;  
 Manter parceria com os Agentes Comunitários de Saúde para 
executar atividades com as famílias do PBF;  Manter o 
recadastramento efetivo das famílias inseridas no CADÚNICO;  
 Manter a realização do levantamento das famílias em situação de 
vulnerabilidade social e privativas de direitos;  
 Realizar diagnóstico socioassistencial e territorial do município;
 Realizar diagnóstico socioassistencial e territorial do município;  
 Manter a realização de cursos de formação para os profissionais da 
área de Assistência Social, do Cadastro Único, e que atuam nos 
programas sociais;  
 Ampliar e fortalecer as oficinas lúdicas, esportivas, artísticas, dent re 
outras aos usuários do SCFV;   Manter recursos materiais necessários ao funcionamento dos 
programas e serviços da assistência social;  
 Redefinir a instância de controle do Bolsa Família;  
 Reformular a lei da microempresa e da empresa de pequeno porte;  
 Atualizar o cadastro dos estabelecimentos comerciais existentes no 
Município;  
 Manter política de regularização da informalidade, transformando o 
trabalhador informal em microempreendedor individual;
trabalhador informal em microempreendedor individual;  
 Prosseguir realizando cursos, palestras e oficinas de capacitação para 
os empreendedores locais;  
 Manter a realização de feiras e eventos culturais para movimentar o 
comércio local;  
 Manter o incentivo ao Micro Empreendedor Individual a participar 
das licitações públicas municipais;  
 Incentivar e capacitar os p equenos produtores rurais  para o 
empreendedorismo rural; 
 Implantar o “Projeto Empreender Carmo do Rio Verde”;  
 Manter a realização de campanhas e ações de combate ao trabalho 
infantil;  
 Ampliar as oficinas e ações de valorização da pessoa idosa. 
 
 
Infraestrutura  
 Manter programa de reforma e ampliação de prédios públicos para 
garantir o funcionamento adequado;
garantir o funcionamento adequado;  
 Ampliar o programa de manutenção das vias públicas, através do 
fechamento de buracos em pavimentação com paralelepípedos e da 
conservação das ruas que não são pavimentadas;  
 Reformar Praças, equipando -as com Parque Infantil e Academia 
Popular;  
 Realizar pavimentação asfáltica em ruas da cidade;  
 Manter programa de reposição e substituição de lâmpadas, de 
iluminação pública na cidade e zona rural;  
 Implantar a execução do Código de Posturas do Município;  
 Construção de abrigos para passageiros;  
 Sinalizar as vias públicas na cidade. 
  
 
Agricultura, Abastecimento e Meio Ambiente 
 Manter programa de apoio aos agricultores, visando melhorar a 
produção agrícola;  
 Aderir a campanhas de vacinação animal, desenvolvida pelo
produção agrícola;  
 Aderir a campanhas de vacinação animal, desenvolvida pelo 
Governo Estadual, visando melhorar a sanidade do rebanho existente 
no Município;  
 Atualizar o cadastro dos agricultores familiares de produção 
orgânica;  
 Manter e ampliar os programas de corte de terra, garantia safra, 
distribuição de sementes e outros;  
 Prosseguir com o programa de construção e manutenção de pequenas 
barragens e barreiros, na zona rural;  
 Manter o programa de arborização na cidade e povoados;  
 Ampliar a aquisição de produtos da Agricultura Familiar, aos 
produtores do Município para a Merenda Escolar;  
 Construir passagens molhadas na zona rural;  
 Ampliar o programa de perfuração de poços artesianos na zona rural 
e na cidade;
 Ampliar o programa de perfuração de poços artesianos na zona rural 
e na cidade;  
 Manter parceria com as Associações Rurais;  
 Manter o programa de manutenção e recuperação de estradas;  
 Adquirir veículos e máquinas para melhoramento das estradas 
vicinais do Município e da zona rural;  
 Realizar campanha de apoio a iniciativas individuais  e coletivas de 
combate à violência aos animais de rua. 
 Continuar Promovendo campanhas de proteção ao meio ambiente; 
 Estimular a conservação dos espaços verdes na cidade, pelas escolas 
e empresas;   
 Conservar e recuperar a cobertura vegetal do município;  
 Continuar atuando  junto aos órgãos competentes para recuperação 
dos rios e córregos;    
 Mobilizar a iniciativa privada e a sociedade civil para a recuperação
dos rios e córregos;    
 Mobilizar a iniciativa privada e a sociedade civil para a recuperação 
de áreas degradadas e nascentes; 
 Estimular um modelo agroecológico de produção rural no município; 
 Facilitar o acesso a licenciamentos junto aos órgãos responsáveis;  Elaborar e planejar uma política municipal de ge stão e saneamento 
ambiental;   
 Aperfeiçoar os serviços de limpeza urbana e criar condições para o 
manejo dos resíduos sólidos. 
 
 
Carmo do Rio Verde-GO, 24 de julho de 2024.
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PLANO DE GOVERNO 
PL E PARTIDO NOVO DE CATALÃO/GO 
ACELERA CATALÃO – TODOS PELA 
INOVAÇÃO! 
ELEIÇÕES 2024 
 
 
RENATO RIBEIRO DOS SANTOS 
22 
 
INTRODUÇÃO: 
 
 
Este Plano de Governo apresenta as principais propostas do candidato a 
Prefeito de Catalão RENATO RIBEIRO DOS SANTOS pelo Partido  lLiberal (PL 22) 
para a Gestão 2025 a 2028, o qual estabelece as diretrizes e os parâmetros que 
serão prioridades no nosso Governo. 
Neste documento fizemos um diagnóstico amplo dos principais 
problemas da cidade, construindo propostas concretas e viáveis para  
solucioná-los, no qual estão explicitadas as prioridades de Governo e as  
características de gestão, assim como as principais ações em cada setor de
características de gestão, assim como as principais ações em cada setor de  
atividade. Para tanto, debatemos nossas propostas e recebemos contribuições 
e reflexões críticas envolvendo todos os atores sociais, das  mais diversas 
estruturas públicas até o cidadão mais comum, que contemplem os anseios da 
população, promovendo uma melhor qualidade   de vida e bem-estar de todos, 
assegurando-lhes a igualdade de oportunidades e direitos, tanto no campo 
quanto na cidade. Temos a certeza de que toda essa interação foi permeada 
por um sentimento comum: mudar a realidade de Catalão e buscar um futuro de 
qualidade de       vida para a atual e as próximas gerações com a INOVAÇÃO QUE 
CATALÃO MERECE. 
Nossa Administração será feita em parceria com a comunidade, pois
CATALÃO MERECE. 
Nossa Administração será feita em parceria com a comunidade, pois  
nossa população conhece mais do que ninguém as dores e as necessidades 
do nosso M unicípio, especificamente do seu Bairro, Distrito ou da localidade 
onde vivem.  
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Vamos promover de forma INOVADORA o desenvolvimento de todo 
o Município, o atendimento às necessidades básicas e respeito à dignidade, 
além da adoção do desenvolvimento sustentável para Catalão, pois é 
fundamental que os  recursos naturais do Município sejam colocados a serviço 
da criação de oportunidades de emprego e renda, dentro de uma perspectiva 
de preservação ambiental e, principalmente, prezaremos o desenvolvimento  
social do cidadão garantindo a transparência no uso dos recursos públicos,
social do cidadão garantindo a transparência no uso dos recursos públicos,    
através de uma gestão democrática e participativa de toda a população tanto 
da zona urbana quanto rural . Para além, a busca constante pela integração 
regional, será uma máxima, com gestão ampliada através de estreitamento de 
laços com cidades circunvizinhas, extrapolando inclusive, os limites estaduais. 
Agora, se observa que um dos maiores anseios do cidadão Catalano de 
um modo geral, sem nenhuma sombra de dúvidas, está voltado para o setor da 
saúde, no que diz respeito ao  atendimento no Sistema de Saúde Pública e do 
fluxograma da UPA e das portas de entrada da saúde de nossa cidade, bem 
como, uma valorização e mais aporte financeira para A SANTA CASA DE
como, uma valorização e mais aporte financeira para A SANTA CASA DE 
MISERICÓRDIA DE CATALÃO QUE HÁ VÁRIAS DÉCADAS VEM ATENDENDO TODA 
A POPULAÇÃO CARENTE DE CATALÃO E DE TODA A REGIÃO. 
Sendo assim, pretendemos  melhorar e inovar com tecnologias os serviços 
já existentes no Município e implantar novos, que  garantam à população, 
principalmente os mais carentes uma assistência digna e contínua nos 
atendimentos, através das estratégias contidas neste documento. 
Cabe ressaltar que este Plano de Governo não se configura como uma 
ideia pronta, acabada ou imposta de forma unilateral, porém, se trata de um 
esboço das principais  ações a serem empreendidas, estando aberto a outras 
contribuições que  possam vir a surgir ao longo da campanha eleitoral e no
contribuições que  possam vir a surgir ao longo da campanha eleitoral e no 
decorrer da gestão 2025/2028, quando a administração se abrirá para a 
participação democrática da comunidade e movimentos sociais de maneira 
geral, visando atender as demandas corretas e justas, fazendo valer das 
garantias às quais a figura de Estado que o Município é, configura enquanto 
competência. 
Os planejamentos apresentados contemplam projetos e ações 
ambiciosas, com envergadura e complexidade que demandarão uma 
administração pública eficiente, dedicada, transparente, integrada e 
INOVADORA, requisitos essenciais para trazer a clareza, coerência e 
credibilidade com a sociedade catalana.  
Para facilitar a compreensão de todos os interessados, iremos elencar
Para facilitar a compreensão de todos os interessados, iremos elencar 
abaixo as principais propostas do Plano de Governo da Gestão Renato Ribeiro 
e Júnior Roque  (2025/2028) para cada Setor/Secretaria da Administração 
Pública Municipal. 
 
 
GESTÃO, REFORMA ADMINISTRATIVA, CONTROLE E 
PLANEJAMENTO PÚBLICO: 
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O principal ponto de toda gestão de sucesso, não está condicionada 
exclusivamente à capacidade do gestor e de sua equipe, mas também à 
transparência e participação cidadã, através do estímulo à participação ativa 
da população na gestão pública, promovendo a transparência das ações 
governamentais, o acesso à informação e à realização de consultas públicas 
para a tomada de decisões , com inovação e tecnologia, que estimula o
para a tomada de decisões , com inovação e tecnologia, que estimula o 
desenvolvimento de um ecossistema de inovação e empreendedorismo 
tecnológico, por meio de parcerias com universidades, incubadoras de startups 
e centros de pesquisa. 
Promover uma gestão pública eficiente, transparente e participativa, 
com o uso responsável dos recursos públicos, a promoção da ética e da 
integridade na administração pública, e a prestação de contas à sociedade  
com transparência, a ética e a integridade na gestão pública, fortalecendo os 
mecanismos de controle social, fiscalização e combate à corrupção em todas 
as esferas do governo municipal.  
Desenvolvimento de políticas de cooperação internacional e 
intermunicipal: Estabelecer parcerias com outras cidades e organismos
intermunicipal: Estabelecer parcerias com outras cidades e organismos 
internacionais para troca de experiências, cooperação técnica e 
financiamento de projetos de desenvolvimento sustentável, visan do o bem -
estar da população e o fortalecimento da governança local. 
Estimular a participação ativa da população na tomada de decisões, por 
meio de consultas públicas, audiências, conselhos municipais e outras formas de 
participação cidadã na gestão pública, garantindo o acesso à informação e 
promover a participação ativa da população na tomada de decisões, por meio 
de consultas populares e ferramentas de transparência e controle social. 
Nesse sentido, a metodologia de governo consistirá em: 
 
• Ampliar a estrutura do Controle Interno;
• Ampliar a estrutura do Controle Interno; 
 
• Praticar uma gestão democrática, participativa e transparente com       a 
valorização dos servidores públicos concursados em geral; 
 
• Valorização de todos os servidores municipais, com capacitação, 
formação e remuneração justa e adequada para cada cargo e 
função; 
 
• Realizar Concursos Públicos de acordo com a demanda das áreas de 
atuação; 
 
• Praticar a ética e combater a corrupção por meio de auditorias  
estratégicas, controle interno e acesso transparente das  
informações aos cidadãos catalanos; 
 
• Informatizar todos os procedimentos da administração pública 
municipal, para que haja agilidade, eficiência e total transparência, e 
contratar uma empresa especializada em armazenamento e segurança
contratar uma empresa especializada em armazenamento e segurança 
de dados, para que a destruição de papeis e computadores    não elimine Página 4 de 31 
 
 
possíveis evidências de corrupção e para que o cidadão possa acessar 
qualquer informação em qualquer momento de maneira clara, simples e 
acessível, através do painel de devolutivas; 
 
• Garantir o transporte escolar gratuito aos estudantes universitários até as 
cidades de Uberlândia e Araguari; 
 
• Fomentar práticas sustentáveis no desempenho das atividades e ações 
do serviço público; 
 
• Criar a Secretaria Distrital, para melhor atendimento nos serviços públicos 
dos Distritos de Santo Antônio do Rio Verde e Pires Belo, bem como das 
comunidades rurais;
dos Distritos de Santo Antônio do Rio Verde e Pires Belo, bem como das 
comunidades rurais; 
 
• Fortalecer o papel regulador e fiscalizador do poder público em   relação 
aos serviços terceirizados e conveniados; 
 
• Transformar Catalão numa cidade com sistemas de apoio tecnológico 
para a tomada de decisões  de governo, tais como: análise eficaz do 
monitoramento das vias públicas para a melhoria do trânsito e da 
segurança; previsão de catástrofes naturais; identificação antecipada de 
demandas na saúde, educação, terceira idade e acessibilidade; 
 
• Redução do número de secretarias municipais, extinguindo cargos 
políticos sem efetiva atuação para o Município , g erando com isso 
economia aos cofres públicos;
economia aos cofres públicos; 
 
• Nomeação de secretários por critério exclusivamente técnico e altamente 
capacitados na área em que atuarão; 
 
• Revisar e modernizar o PDDU – Plano Diretor de Desenvolvimento Urbano, 
preparando a cidade para o crescimento e evolução esperad a para as 
próximas décadas; 
 
• Criação do programa de metas, que visa aumentar, otimizar os resultados 
do serviço público, bem como, recompensar o servidor que oferece 
resultados satisfatórios em suas atribuições; 
 
• Redução do grande número de cargos comissionados, que hoje sugam os 
recursos dos cofres públicos municipais, bem como a convocação dos 
aprovados em concursos públicos em andamento, após conferência das 
legalidades; 
 
• Realização de estudo para a redução de taxas e encargos de
legalidades; 
 
• Realização de estudo para a redução de taxas e encargos de 
competência do Município, a fim de estimular o empreendedorismo local; 
 
• Estabelecer um sistema de controle de gestão pública municipal, 
eliminando os atos de desvios e de corrupção no serviço municipal, 
criando Comissões de Processos Disciplinares de caráter permanente para 
apurar todos os fatos e atos infracionais cometidos n o âmbito da 
administração pública do município; Página 5 de 31 
 
 
• Aperfeiçoar e informatizar o Sistema de Arrecadação do Município; 
 
• Modernizar e atualizar em tempo real o Sistema de Licitação do Município 
no Portal da Transparência; 
 
• Criar l íderes de Bairros e o Conselho Municipal de Bairro, que serão
• Criar l íderes de Bairros e o Conselho Municipal de Bairro, que serão 
responsabilidade do gabinete do Prefeito e sob a tutela do Vice-Prefeito; 
 
• Fortalecer a autonomia decisória dos bairros e distritos de Catalão/GO, 
ouvindo e atendendo as demandas prioritárias dos moradores de cada 
região; 
 
• Realizar uma gestão que emana da população, onde o a população 
exercerá o papel decisivo na condução da gestão e na alocação dos 
recursos às devidas prioridades reais do município; 
 
• Implantar a Ouvidoria Municipal; 
 
• Tornar Catalão/GO uma cidade modelo de gestão, eficiência e 
qualidade de vida, dando atenção especial ao crescimento inovador, 
sustentável, orgânico e contínuo; 
 
 
SAÚDE: 
Como a saúde pública atualmente é o maior problema do Município de
SAÚDE: 
Como a saúde pública atualmente é o maior problema do Município de 
Catalão com reclamaç ões e falhas em todos os setores, iremos nos primeiros 
meses de Governo fazer uma transformação na Saúde Pública de Catalão, 
acabando com as filas  de espera para atendimentos, fortalecer e ampliar o 
Sistema Municipal de Saúde já existente com ênfase no Sistema Único de Saúde, 
cumprindo os princípios e diretrizes constitucionais, ofertando saúde de 
qualidade a todos os catalanos e catalanas, baseado nas necessidades reais 
de saúde. 
Missão: Promover saúde e o bem-estar de todos, por meio de valorização 
do Sistema Único de Saúde (SUS), através da execução de políticas 
públicas de saúde, pautando -se pela universalidade, integralidade e  
equidade.
públicas de saúde, pautando -se pela universalidade, integralidade e  
equidade. 
 
Visão: Sistema Público de Saúde Municipal efetivo e reconhecido por  
todos os catalanos como de excelência. 
 
Valores: Humanização, comprometimento, respeito à vida, transparência, 
ética, eficiência, eficácia, efetividade, sinergia e sustentabilidade. 
 
Ações propostas: 
 
1 – Priorizar a Estratégia da Saúde da Família: 
 
• Aumentar a cobertura da atenção primária à saúde, fazendo a Página 6 de 31 
 
 
recomposição das  equipes de saúde da família existentes e 
implantando mais equipes, para assim diminuir a necessidade de 
atendimentos de urgência e emergência, desafogando a Unidade de 
Pronto Atendimento – UPA. 
• Oferecer condições dignas de trabalho aos agentes comunitários de
Pronto Atendimento – UPA. 
• Oferecer condições dignas de trabalho aos agentes comunitários de 
saúde e de endemias, disponibilizando equipamentos de proteção 
individual, identificação e equipamentos eletrônicos para coleta e 
envio de informações para a unidade de saúde. 
 
2 - Inovação, Tecnologia e Transparência: 
 
• Reforma administrativa e estrutural da Secretária Municipal de Saúde, 
com o objetivo de atender os princípios da administração pública da 
legalidade, moralidade, impessoalidade, publicidade e  eficiência; 
• Modernizar e equipar os serviços de saúde existentes de forma a  
otimizar os processos de trabalho. 
• Aderir ao programa de apoio à informatização e qualificação dos  
dados da atenção primária à saúde, Informatiza r ABS do Governo
dados da atenção primária à saúde, Informatiza r ABS do Governo  
Federal com o desenvolvimento de aplicativos para aprimorar o  
processo de gestão da saúde e facilitar o acesso da população aos 
serviços de saúde. 
• Implantação de um sistema de gestão integrado (informatizado) para 
modernização do atendimento em toda a rede municipal; 
• Viabilizar o agendamento de consultas via internet e aprimorar o 
agendamento por telefone; 
• Disponibilizar a relação de medicamentos disponíveis via SUS no site 
da Prefeitura e plataformas digitais, além de informar à população 
como e onde retirá-los. 
 
3 - Humanização do Atendimento: 
 
• Implementar e criar a política municipal de educação e saúde para 
promover o Programa de Formação C ontinuada e de treinamento
promover o Programa de Formação C ontinuada e de treinamento 
dos servidores públicos municipais de saúde; 
• Atualizar e Revisar o plano de cargos e salários dos Servidores Públicos 
Municipais de Saúde; 
• Ampliar os canais de  comunicação, implantando a escuta 
humanizada para melhor atender a população; 
• Implantar a política de gestão do trabalho e educação na saúde no 
âmbito da Secretaria Municipal de Saúde. 
• Apoiar o Con selho Municipal de Saúde com vistas a cogestão do  
Sistema Municipal de Saúde. Página 7 de 31 
 
 
• Desburocratizar os serviços de transportes dos pacientes e 
acompanhantes, dando um tratamento mais humanizado, com mais 
celeridade e agilidade, seja dentro ou fora do município para 
tratamento, ou seja, cirurgias, consultas e exames;
tratamento, ou seja, cirurgias, consultas e exames; 
• Realizar a capacitação dos servidores nas áreas de atendimento à 
população, promovendo cursos de capacitação para melhorar e 
humanizar o atendimento aos pacientes e acompanhantes; 
 
4 – Ampliação e qualificação do serviço de saúde: 
 
• Construção, reforma e ampliação de unidades básicas de saúde  
visando o aumento da cobertura dos serviços de atenção primária    à 
saúde, em localidades estratégicas; 
• Realizar a entrega de medicamentos básicos nas próprias unidades 
de saúde, facilitando o acesso e evitando que o usuário   precise se 
deslocar até a Farmácia Municipal; 
• Implantar o Programa de entrega de medicamentos a domicílio para 
pessoas com mais de 60 anos, deficientes físicos e doentes crônicos
pessoas com mais de 60 anos, deficientes físicos e doentes crônicos 
de forma que garanta o fornecimento sem interromper o tratamento; 
• Criação de estratégias de planejamento familiar e controle de 
natalidade; 
• Disponibilizar novas ambulâncias de suporte básico para a zona rural 
e distritos de Santo Antônio do Rio Verde e Pires Belo; 
• Implantação de um Plantão médio 24 horas nos distritos de Santo 
Antônio do Rio Verde e Pires Belo, uma ação que vai agilizar os 
atendimentos de urgência e emergência, salvando vidas e evitando 
o deslocamento até a cidade de Catalão/GO; 
• Analisar a viabilidade de implantação de farmácias nos distritos, 
descentralizando e facilitando a aquisição de medicamentos; 
• Ampliar a quantidade de médicos para atendimento na saúde
• Ampliar a quantidade de médicos para atendimento na saúde 
pública municipal, assim como profissionais de enfermagem, de 
laboratório e atendimento ao público; 
• Reforma, manutenção e compra de novas ambulâncias para a 
Secretaria Municipal de Saúde, via projetos de captação de recursos 
e de emendas parlamentares; 
• Levar médicos e demais profissionais da saúde nas escolas e CMEIs 
municipais para trabalho de prevenção e conscientização dos 
cuidados com a saúde; 
• Regularizar os serviços de exames médicos, laboratoriais e de 
radiologia, visando a melhoria da saúde da mulher, do idoso e de 
toda a população; 
• Estruturar uma policlínica com atendimento ambulatorial de 
especialidades médicas no espaço do atual Hospital Materno   Infantil,
especialidades médicas no espaço do atual Hospital Materno   Infantil, 
mantendo no local o Centro Integrado da Mulher e o CTA (Centro de Página 8 de 31 
 
 
Testagem e Aconselhamento). 
 
Especialidades: 
o Oftalmologia 
o Cardiologia 
o Dermatologia 
o Geriatria 
o Nutrição 
o Urologia 
o Ortopedia 
o Reumatologia 
o Otorrinolaringologia 
o Endocrinologia 
o Odontologia 
o Pequenas Cirurgias 
 
• Viabilizar a c onstrução do Centro Municipal de Oncologia por meio de 
parceria público-privada com as indústrias de Catalão, especialmente 
as mineradoras.  
 
• Fortalecer a parceria com o principal hospital da região - a Santa Casa 
de Misericórdia de Catalão,  propondo uma gestão compartilhada com 
a administração municipal e aporte de recursos para a oferta de novos
a administração municipal e aporte de recursos para a oferta de novos 
serviços em saúde e fortalecer e ampliar os já existentes , principalmente 
os serviços de urgência e emergência.   
 
• Estudo e divulgação de políticas públicas voltadas para a saúde das 
mulheres; 
 
• Construir e equipar o Centro de Vigilância em Saúde, visando o  
fortalecimento das vigilâncias em saúde existentes no município 
(Vigilância sanitária e epidemiológica) e implantar os serviços de  
vigilância em saúde do trabalhador e ambiental em saúde; 
 
• Estreitar o relacionamento com a UFCAT, firmando e assinando parceria, 
dando oportunidade aos alunos dos cursos da saúde, especialmente o 
curso de medicina, fomentando a pesquisa e estágios nos órgãos
curso de medicina, fomentando a pesquisa e estágios nos órgãos 
públicos, melhorando o atendimento e a demanda existente da 
população. 
 
• A Modernização, a Inovação e a Ampliação de atendimento no Caps 
Infanto Juvenil, especialmente na Assistência integral para crianças e 
adolescentes com Transtorno do Espectro Autista, sendo oferecido 
atividades educativas e de apoio clínico, tendo ênfase em diagnóstico 
precoce, atendimento multiprofissional, acesso a medicamentos e apoio 
às famílias envolvidas. 
 
• Modernizar e melhorar toda a estrutura física da UPA (Unidade de Pronto Página 9 de 31 
 
 
Atendimento), priorizando uma infraestrutura  moderna, um ambiente 
sempre higienizado, um conforto adequado para os pacientes e
sempre higienizado, um conforto adequado para os pacientes e 
acompanhantes, uma recepção climatizada, implantação de painel 
eletrônico, e um atendimento personalizado, humanizado e de 
qualidade. 
 
 
EDUCAÇÃO E CULTURA: 
 
Defendemos uma educação de qualidade e democrática, mas para 
isso é preciso programar uma política pública que envolva todo o sistema 
educacional, com a participação conjunta de gestores escolares, 
professores, pais, alunos, empresas e a própria comunidade do entorno das 
escolas, pois reconhecemos que o termo qualidade envolve várias dimensões 
intraescolares e extraescolares.  
Para isso é preciso haver um comprometimento de todos em promover 
o desenvolvimento integral dos alunos, levando em consideração todos os
o desenvolvimento integral dos alunos, levando em consideração todos os 
aspectos do desenvolvimento humano: emocional, intelectual, social, físico e 
cultural. 
Para tanto, é necessário investir na melhoria da infraestrutura escolar, 
na capacitação de professores e na implementação de programas 
educacionais inovadores para garantir acesso igualitário a uma educação 
de qualidade em todos os níveis, não menos import ante, o desenvolvimento 
de políticas de promoção da igualdade de acesso à educação: Garantir o 
acesso universal à educação de qualidade em todos os níveis, promovendo 
a inclusão de crianças, jovens com deficiência, e integrantes das demais 
outras minorias.  
Insta salientar que, é necessário fomentar a cultura local por meio de
outras minorias.  
Insta salientar que, é necessário fomentar a cultura local por meio de 
incentivos à produção artística e cultural, além de promover o acesso da 
população a espaços de lazer, como parques, praças e centros culturais, isso 
só é possível se for ampliado o acesso da população a atividades culturais e 
educativas, por meio da criação de espaços culturais, bibliotecas, centros 
culturais e programas de incentivo à leitura e à produção cultural local. 
Um caráter inovador é a promoção à cultura de paz e resolução 
pacífica de conflitos, buscando investir em programas de educação para a 
paz, mediação de conflitos, promoção da cultura de não violência e 
incentivo ao diálogo e à cooperação entre diferentes grupos sociais. Quanto
incentivo ao diálogo e à cooperação entre diferentes grupos sociais. Quanto 
ao desenvolvimento de políticas de apoio à cultura regional: Valorizar e 
preservar a cultura regional, em especial ao Congado Catalano, 
promovendo manifestações artísticas, folclóricas e gastronômicas locais, 
além de apoiar artistas e grupos culturais da região, das zonas urbana e rural. 
As políticas de incentivo à produção cultural independente também 
serão um pilar, que consiste em apoiar a produção cultural independente, 
por meio de editais, prêmios e espaços de exposição, promovendo a Página 10 de 31 
 
 
diversidade cultural e o acesso da população a manifestações artísticas 
diversas, desta feita, de forma geminada, haverá a criação de políticas de
diversas, desta feita, de forma geminada, haverá a criação de políticas de 
proteção ao patrimônio cultural imaterial, que gravita no valorizar e preservar 
as tradições culturais e saberes populares da cidade, promovendo ações de 
registro, documentação e promoção d o patrimônio cultural imaterial, como 
festas, por exemplo.  
O desenvolvimento de políticas no setor de Educação e Cultura está 
intimamente relacionado ao combate à discriminação religiosa: Promover o 
respeito à diversidade religiosa, combatendo a intolerância religiosa e 
garantindo o livre exercício das diferentes crenças e manifestações religiosas 
na cidade. Promover  a preservação e valorização do patrimônio histórico, 
arquitetônico, cultural e natural da cidade, por meio de ações de
arquitetônico, cultural e natural da cidade, por meio de ações de 
conservação, restauração e promoção do turismo cultural. 
Quanto ao aspecto da elaboração de políticas de promoção da 
saúde mental nas escolas: Incluir programas de promoção da saúde mental 
e prevenção de problemas psicológicos nas escolas, oferecendo apoio 
psicológico aos alunos e capacitando os professores para lidar com questões 
emocionais. 
Todo o escopo educacional e cultural será amparado por métodos 
tradicionais para a preservação dos saberes locais, mas também, com a 
inserção do caráter inovador do uso de tecnologias, e quando possível, um 
método amálgama, que traz o moderno para o tradicional e vice-versa, com 
o intuito de promover a transmissão do conhecimento e do saber com maior
o intuito de promover a transmissão do conhecimento e do saber com maior 
efetividade na sociedade. 
Assim, definimos as seguintes ações para composição do Plano de 
Governo: 
 
• Estabelecer parcerias com instituições públicas e privadas, para a  
formação contínua dos profissionais da Educação; 
 
• Buscar parceria com o Governo Estadual e com a Assembleia 
Legislativa de Goiás, no intuito de juntar forças para a vinda de um 
campus da UEG para Catalão; 
 
• Formar parcerias com instituições como a OVG, para o fomento de  
mais bolsas de estudo de ensino superior e instituições privadas; 
 
• Ampliar o horário de atendimento  das escolas e CMEIs,  pensando na 
logística para pais e responsáveis, abrindo os portões das instituições
logística para pais e responsáveis, abrindo os portões das instituições 
de ensino minutos antes do horário das aulas, para que haja tempo 
hábil, onde os pais/ responsáveis possam deixar nossas crianças na 
escola com tranquilidade, ao ponto em que não haja transtornos com 
o cumprimento do horário das atividades laborais, ou seja, sem atrasos 
no trabalho por conta do horário das escolas; 
 
• Implantar o projeto lousa digital nas escolas (inicialmente por uma 
escola piloto); 
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• Oferecer o ensino de Inglês na Educação Infantil; 
 
• Implementar a cultura do empreendedorismo nas escolas municipais; 
 
• Construir uma quadra de esportes na Escola Municipal José Sebba; 
 
• Investir em mobiliários para os CMEIs e escolas;
• Investir em mobiliários para os CMEIs e escolas; 
 
• Implantar nos CMEIs o ensino de tempo integral; 
 
• Construir uma escola “modelo”, de Tempo Integral, nos moldes das 
existentes nos municípios de Lucas do Rio Verde-MT e Palmas-TO; 
 
• Investir na aquisição de novos instrumentos musicais da Banda Marcial 
do CAIC e da Escola Municipal Pedro Netto Paranhos; 
 
• Aquisição de kits Escolares, contendo camiseta, bermuda e mochila 
com os materiais escolares, para todos os alunos da rede municipal; 
 
• Construção de uma Escola Municipal no Setor Leblon do Ensino  
Fundamenta I (1º ao 5º ano); 
 
• Diminuir o déficit de vagas nas creches e escolas, garantindo à 
população seu direito à educação infantil; 
 
• Ampliar o número de vagas para a educação infantil;
• Ampliar o número de vagas para a educação infantil; 
 
• Implantar o programa de reforço escolar para dar suporte ao aluno 
com dificuldade de aprendizagem; 
 
• Promover melhorias na merenda, distribuindo merenda balanceada e 
nutritiva, preparada com ingredientes naturais, fomentando a 
agricultura familiar e garantindo segurança alimentar e o fornecimento 
de qualidade; 
 
• Implantar o Projeto Horta Agroecológica nas escolas para cultura e 
manejo de produtos orgânicos pelos alunos; 
 
• Promover a educação ambiental para interação com espaços 
ecológicos e propriedades rurais produtivas do município; 
 
• Implantar a biblioteca nas escolas, com livros paradidáticos para 
alunos e docentes, visando incentivar o hábito da leitura e da escrita;
alunos e docentes, visando incentivar o hábito da leitura e da escrita; 
 
• Reforma e melhorias na infraestrutura física e pedagógica dos CMEIs e 
Escolas Municipais; 
 
• Instituir o “Programa Aluno Nota 10” para alunos da rede municipal de 
educação, nos valores a serem estipulados, com o objetivo de premiar 
os melhores alunos de cada escola obedecendo os critérios do 
Programa; 
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• Promover, incentivar e difundir as atividades e manifestações artísticas 
e culturais; 
 
• Organizar e promover eventos culturais; 
 
• Criação do Programa Bolsa Cultura para seleção de projetos culturais 
independentes nas áreas de artesanato, artes cênicas,  artes visuais, 
cultura popular, literatura, músicas etc., com valores em dinheiro,  no