brunomortari/planos_de_governo_Goias_2024 huggingface dataset:
representativas do comércio e da indústria, para facilitar o acesso dos jovens de 
18 a 24 anos, ao mercado de trabalho; 
 Criar e implantar o Programa Municipal de Atração de Investimentos, visando a 
expansão de estabelecimentos comerciais e de prestadores de serviços, bem 
como a implantação de indústrias, com foco na ampliação de vagas de emprego, 
melhoria da renda da população e crescimento  da arrecadação, com as 
seguintes ações: 
 instituição de política de desburocratização dos processos de abertura de 
empresas e incentivo fiscal; 
 viabilização de parceria com o Governo Estadual, para aquisição de área 
para a implantação de um Polo de Desenvo lvimento Industrial com a 
infraestrutura necessária para atrair novas empresas;
educação no trâns ito para a população, em especial os alunos das escolas 
municipais; 
 Articular com o GDF e Governo Federal para a expansão das obras do BRT de 
Santa Maria até Valparaíso de Goiás; 
 Implementar intervenções no eixo da BR-040, com foco na melhoria do fluxo do 
trânsito e na revitalização do comércio local, com as seguintes ações: 
 conclusão do Projeto Fluidez da BR-040, que interligará a Etapa A ao Jardim 
Oriente; 
 revitalização da Marginal Sul no trecho entre os bairros Ipanema e Jockey 
Clube; PLANO DE GOVERNO – COLIGAÇÃO: VALPARAÍSO SEMPRE EM FRENTE! - 2025-2028 
 
21 
 
 implantação da Marg inal Norte, trecho que  vai da Etapa A até o Parque 
Esplanada I, com a construção de 02 viadutos; 
 conclusão da duplicação das Vias Marginais à Rodovia BR -040 e da
 conclusão da duplicação das Vias Marginais à Rodovia BR -040 e da 
construção dos estacionamentos, no trecho entre o Locatelli e o Park Hotel; 
 recuperação em pa rceria com a ANTT e concessionária, das travessias 
(passagens de águas pluviais) sob a BR 040, visando melhorar a sua 
destinação final. 
 Criar o Programa Chuva sem Risco, com a finalidade de promover a melhoria da 
infraestrutura urbana das galerias de água pluvial no Município e evitar 
alagamento, com as seguintes ações: 
 realização de obras de drenagem na BR-040; 
 identificação e aumento do uso de áreas permeáveis na cidade, garantindo 
a infiltração da água da chuva e evitando alagamentos; 
 mapeamento das áreas propensas ao alagamento em dias de chuva, para a 
realização de obras de drenagem;
realização de obras de drenagem; 
 manutenção das galerias de águas pluviais. 
 Ampliar a cobertura de iluminação de LED, visando a modernização do sistema 
de iluminação pública, bem como a redução de custos; 
 Implantar usina fotovoltaica (energia solar) nos prédios públicos municipais, com 
o propósito de usar energia limpa e reduzir despesas.; 
 Construir as pontes que ligam o Parque Esplanada V, o Rio das Pedras Etapa E 
e o Parque Esplanada III; 
 Recuperar a pavimentação asfáltica das ruas e avenidas, bem como planejar o 
asfaltamento dos bairros que ainda não tem esse benefício; 
 Construir o Centro Administrativo Municipal, com o objetivo de promover 
melhores condições de atendimento aos usuários dos serviços públi cos e aos 
servidores municipais;
servidores municipais; 
 Revitalizar a infraestrutura e urbanização da Praça da Igreja Santa Cruz e da 
Praça do São Maximiliano; 
 Construir uma praça no fundo das quadras 7, 8 e 9 nas proximidades da Escola 
Municipal Valparaíso II e do 20º Batalhão,  com parquinho, caixa de areia e 
academia ao ar livre; 
 Concluir a obra do Parque Ambiental Valparaíso II; PLANO DE GOVERNO – COLIGAÇÃO: VALPARAÍSO SEMPRE EM FRENTE! - 2025-2028 
 
22 
 
 Realizar ações voltadas à urbanização e arborização das ruas, avenidas, 
rotatórias, praças e canteiros centrais das vias públicas; 
 Ampliar e revitaliz ar os parques e as praças da cidade, dotando -os de 
infraestrutura urbanística com academias ao ar livre, jardins e parquinhos
infraestrutura urbanística com academias ao ar livre, jardins e parquinhos 
infantis, para que sejam instrumentos de ressignificação do convívio social, do 
bem-estar dos cidadãos, do acesso ao lazer e da prática de atividades físicas; 
 Ampliar a instalação de lixeiras de calçadas, como forma de incentivar a 
população na manutenção da higiene e limpeza das vias públicas; 
 Implantar o Programa Valparaíso Digital, que possibilite o acesso da população 
à internet em espaços públicos urbanos, democratizando o direito à informação 
e às redes de comunicação; 
 Ampliar as políticas públicas de saneamento básico na cidade visando o 
cumprimento das metas do novo marco legal; 
 Concluir a implantação do Saneamento Integrad o no Complexo Anhanguera 
(Parque Anhanguera);
 Concluir a implantação do Saneamento Integrad o no Complexo Anhanguera 
(Parque Anhanguera); 
 Propiciar requalificação de áreas degradadas com reflorestamento, cinturões 
verdes, corredores ecológicos em sintonia com a política de drenagem e de 
saneamento urbano. 
 
Ações para habitação e regularização fundiária 
 Ampliar as ações de regularização fundiária da Vila Guaíra, Setor de Chácaras 
Lourdes Meireles, Vila Isabel, Parque Santa Rita de Cássia, Jóquei Clube, Bairro 
Ipanema, Bairro Marajó, Bairro Ipiranga e demais bairros.; 
 Ampliar as políticas públicas d e habitação, visando a redução do déficit 
habitacional quantitativo e qualitativo, com a seguintes ações: 
 implantação de projetos habitacionais de acordo com os Polos de
 implantação de projetos habitacionais de acordo com os Polos de 
Desenvolvimento Econômico constantes do Plano Diretor, com 
infraestrutura urbana e serviços públicos;  
 articulação de parceira com os Governos Federal e Estadual para viabilizar 
recursos visando a ampliação de construção de unidades habitacionais 
voltadas às famílias carentes; 
 construção de unidades habitacionais para atendimento de pessoas  com 
deficiência, idosos e mães solo; PLANO DE GOVERNO – COLIGAÇÃO: VALPARAÍSO SEMPRE EM FRENTE! - 2025-2028 
 
23 
 
 implantação de acessibilidade na casas de pessoas com deficiência ou 
idosas. 
 
IV - Desenvolvimento econômico sustentável 
 
Objetivo estratégico 
Implantar ações voltadas à infraestrutura para o desenvolvimento
Objetivo estratégico 
Implantar ações voltadas à infraestrutura para o desenvolvimento 
econômico, preservação do meio ambiente e capacitação profissional, bem como 
fomentar o turismo no Município como forma de aumentar as oportunidades de 
criação de emprego e renda 
 
Ações para o desenvolvimento da economia 
 Implantar o "Escritório do Empreendedor" um e spaço multiuso com 
computadores, acesso livre à internet, com sala de reunião em parceria com o 
SEBRAE para orientar o pequeno e médio empreendedor; 
 Criar o Banco de Fomento do Microempreendedor, para concessão de 
microcrédito orientado às micro e pequenas empresas; 
 Criar o Programa Primeiro Emprego, em parceria com as entidades 
representativas do comércio e da indústria, para facilitar o acesso dos jovens de
infraestrutura necessária para atrair novas empresas; 
 articulação junto aos Governos Estadual e Federal para viabilizar a 
implantação do Polo de Desenvolvimento Tecnológico de Valparaíso de PLANO DE GOVERNO – COLIGAÇÃO: VALPARAÍSO SEMPRE EM FRENTE! - 2025-2028 
 
24 
 
Goiás com incentivos fiscais e infraestr utura específicos para atração de 
empresas de base tecnológica; 
 elaboração de projeto de implantação de um outlet de grandes marcas no 
Munícipio em face da proximidade com Brasília. 
 Fomentar a agricultura familiar e a produção de alimentos orgânicos, com ações 
de capacitação, suporte técnico da EMATER e incentivo à organização de 
cooperativas com o objetivo de ampliar a sua produção e de possibilitar ao
cooperativas com o objetivo de ampliar a sua produção e de possibilitar ao 
pequeno produtor a participação nos processos de aquisição da merenda 
escolar; 
 Promover ações de incentiv o à implantação de hortas e lavouras comunitárias, 
com a oferta de apoio técnico e distribuição de sementes; 
 Fortalecer e incentivar as atividades comerciais dos feirantes, bem como das 
feiras permanentes, com a promoção de campanhas de valorização dos 
produtos locais, criação de horários diferenciados de funcionamento, bem como 
agregando ações como apresentações culturais nas feiras; 
 Incentivar a economia solidaria e também o cooperativismo, tendo em vista a 
formalização de pequenos negócios, estimulando a  produção e a 
comercialização com a organização de feiras e exposições dos produtos;
comercialização com a organização de feiras e exposições dos produtos; 
 Implantar programa de qualificação e treinamento do pequeno e médio 
empreendedor, visando a geração de emprego e renda ao cidadão 
valparaisense; 
 Implantar em parceria com o Sistema S, um Centro de Formação Profissional 
para atender a demanda de capacitação de mão de obra  do entorno do Distrito 
Federal; 
 
Ações para o turismo 
 Fortalecer e fomentar a qualificação dos setores do turismo, especialmente a 
rede hoteleira e gastronômica; 
 Fomentar a criação e promoção de festivais integrados de cultura, turismo e 
gastronomia; 
 Promover, incentivar e fortalecer a realização das festas religiosas e eventos
gastronomia; 
 Promover, incentivar e fortalecer a realização das festas religiosas e eventos 
tradicionais com a finalidade de valorizar as manifestações culturais e a valorizar PLANO DE GOVERNO – COLIGAÇÃO: VALPARAÍSO SEMPRE EM FRENTE! - 2025-2028 
 
25 
 
o turismo no Município, com apoio aos seguintes eventos: Festa do Padroeiro 
São Francisco de Assis; Festa Junina; Dia do Evangélico. 
 
Ações para o meio ambiente 
 Implantar os Planos de Gestão dos Resíduos Sólidos Urbanos e da Construção 
Civil, com atenção especial às ações voltadas para a coleta eletiva e destinação 
correta do lixo e geração de economia circular; 
 Viabilizar a implantação gradativa do Programa Coleta Seletiva de Valparaíso de 
Goiás, com as seguintes ações:
Goiás, com as seguintes ações: 
 realização de campanhas educativa s para mobilizar a população quanto à 
separação do lixo reciclável; 
 incentivo e apoio às cooperativas de separadores e catadores de materiais 
recicláveis; 
 ampliação do Ecopontos para a entrega voluntária de resíduos recicláveis 
como pneus, óleo de cozinha utilizado, baterias, pilhas, lâmpadas e entulhos. 
 Criar agenda para tratar dos temas ambientais no âmbito da cidade, bem como 
estabelecer parcerias com os municípios vizinhos para discutir e buscar soluções 
que beneficiem a todos; 
 Implantar o Programa de C onscientização Ambiental com a realização de 
campanhas educativas, palestras, eventos e atividades junto às escolas e à 
comunidade;
campanhas educativas, palestras, eventos e atividades junto às escolas e à 
comunidade; 
 Desenvolver ações de mitigação das mudanças climática visando a redução de 
emissão de poluentes atmosféricos e gases de efeito estufa; 
 Fortalecer as ações da defesa civil, visando a ampliação do monitoramento de 
áreas de risco, utilizadas pela população; 
 Instituir políticas de preservação das nascentes e matas ciliares com 
demarcação de área e plantio de mudas nativas; 
 Monitorar e avaliar a recuperação de áreas degradadas, para seu 
aproveitamento urbano, aplicando medidas de minimização de processos 
erosivos; 
 Revitalizar o Viveiro Municipal para o cultivo de mudas frutíferas, ornamentais e 
nativas do cerrado; PLANO DE GOVERNO – COLIGAÇÃO: VALPARAÍSO SEMPRE EM FRENTE! - 2025-2028
nativas do cerrado; PLANO DE GOVERNO – COLIGAÇÃO: VALPARAÍSO SEMPRE EM FRENTE! - 2025-2028 
 
26 
 
 Implantar em parceria com a Secretaria Municipal de Saúde, o projeto de 
Equoterapia, para atender pacientes que necessitam de acompanhamento 
fisioterápico; 
 Implantar o projeto Horta Sustentável nas escolas com a finalidade de promover 
ações de preservaç ão ambiental como a utilização de compostagem, uso de 
materiais recicláveis para a criação de canteiros e ainda propiciar uma 
alimentação mais saudável. 
 
Ações para a inovação 
 Ampliar o Programa Valparaíso Digital, com ênfase na universalização da 
Internet de alta performance, notadamente em regiões periféricas, praças e 
espaços públicos do Município;
espaços públicos do Município; 
 Promover ações de incentivo à capacitação e formação de jovens, em profissões 
da área de tecnologia; 
 Instituir em parceria com os Governos Federal e Estadual, a Olimpíada Municipal 
de Ciência e Inovação, nas unidades de ensino do Município; 
 Implantar a Sala de Operação Digital, para propiciar aos alunos da rede 
municipal de ensino, maior interação com o ambiente virtual, o projeto inclui: o 
acesso à Internet, u so de computadores gamers, telas interativas e realidade 
virtual; 
 Desenvolver aplicativos e softwares por segmentos da Administração Pública 
que facilitem a comunicação e interação entre a gestão e o cidadão; 
 Elaborar e implantar a Lei de Inovação Municipal;
 Elaborar e implantar a Lei de Inovação Municipal; 
 Apoiar e promover feiras e eventos de Tecnologia para fortalecer a cultura da 
inovação; 
 Implantar o “Selo Empresa Inovadora” para fomentar e possibilitar o acesso aos 
incentivos fiscais da Lei de Inovação; 
 Aprimorar e promover ações de Smart City, prior izando o uso de energias 
renováveis por meio de políticas de incentivos e estimulando a aplicação do 
conceito de eficiência energéticas na gestão pública. 
 
  PLANO DE GOVERNO – COLIGAÇÃO: VALPARAÍSO SEMPRE EM FRENTE! - 2025-2028 
 
27 
 
 
CARTEIRA DE PROJETOS ESTRATÉGICOS 
 
A Carteira de Projetos Estratégicos será um esboço resumido das principais 
propostas aqui apresentadas que devem compor o Plano de Governo. Os projetos
propostas aqui apresentadas que devem compor o Plano de Governo. Os projetos 
serão articulados e sistematizados  com nomes, fontes de recursos para o seu 
financiamento para serem divulgados no âmbito da Campanha Eleitoral.   
 
  PLANO DE GOVERNO – COLIGAÇÃO: VALPARAÍSO SEMPRE EM FRENTE! - 2025-2028 
 
28 
 
 
CONCLUSÃO 
 
 
 
 
 O Plano de G overno exposto acima, contempla  as principais propostas da 
Coligação, entretanto está longe do seu esboço final, dado que durante o processo 
eleitoral, certamente outras propostas serão anexadas e as que estão aqui 
apresentadas, poderão ser aperfeiçoadas. 
A credibilidade conquistada por ter realizado tanto por Valparaíso de Goiás 
nos últimos oito anos, nos credencia junto à população , para que possamos
nos últimos oito anos, nos credencia junto à população , para que possamos 
executar as propostas aqui articuladas na gestão que se inicia em 2025. 
Aproveitamos para soli citar aos eleitores que faç am uma leitura do nosso 
Plano, com o olhar propositivo, no sentido de ele seja viável e esteja de acordo com 
a vontade da população.
Plano de Governo para o município do Novo Gama – Goiás 
 
Iraquitan Palmares  
Novo Gama 30 anos para frente! 
 
 
 
O Novo Gama que queremos! 
 
Pensar em organizar a cidade como se estivéssemos organizando a nossa casa, o 
nosso canto onde costumamos querer estar, sempre que pensamos em descanso e alegria, é 
dessa forma que o PSTU propõe o debate sobre o desenvolvimento sustentável, solidário e 
ambientalmente responsável, com foco em melhorar a qualidade de vida dos trabalhadores, 
das pessoas, constru indo espaços de convivência comunitária, assim como a estruturação e 
consolidação do perfil e vocação cultural, social, econômica e política deste município. 
Nesse sentido, também é urgente a necessidade de olharmos mais
Nesse sentido, também é urgente a necessidade de olharmos mais 
cuidadosamente para os problemas que hoje temos, na perspectiva de melhor compreendê -
los e buscar soluções concretas e definitivas, quais sejam as questões de trânsito e transporte, 
de pavimentação (ruas esburacadas, sem calçadas, sujas e sem drenagem das águas pluviais), 
abastecimento de á gua e energia elétrica, fomento, apoio e fortalecimento da nossa 
economia sempre na perspectiva da equidade e justiça aos trabalhadores. Conside rando-se 
que nada disso terá viabilidade sem o instrumento do Planejamento Estratégico. Quando não 
se planeja o que acontece é o exercício amador da busca por saídas paliativas, emergenciais, 
ocasionais e voluntaristas. 
Propomos a criação da Assembléia Municipal Popular -AMUP como lugar
ocasionais e voluntaristas. 
Propomos a criação da Assembléia Municipal Popular -AMUP como lugar  
permanente da participação popular na decisões da Gestão, que terá como objetivo primeiro 
a construção do Planejamento Estratégico para o Desenvolvimento Sustentável do  Novo 
Gama (PLANDES), projetando o município 30 anos para frente. Pensar, planejar e projetar o 
Novo Gama que queremos para os próximos trinta anos, nos remete ao caminho da 
construção de um Projeto de Cidade  que seja capaz de impulsionar uma cidade 
autossustentável e desenvolvida. Novo Gama merece um projeto à altura da sua envergadura. 
Vamos assumir papel protagonista e guinar os rumos e a forma de fazer política doravante! 
Este é o desafio que está colocado na ordem do dia para todos nós!
Este é o desafio que está colocado na ordem do dia para todos nós! 
Organizar esse debate e dar efetividade a essa proposta, compreendemos, não 
pode ser uma ação isolada de uma força partidária, nem de um sujeito de direito, mas, sim 
um feito a realizar-se a muitas mãos e vozes, com protagonismo dos trabalhadores e do povo. 
Isso nos dará a garantia de que o resultado será exitoso, do ponto de vista da realização das 
decisões tomadas coletivamente. Além do que, a possibilidade de acerto é maior quando 
construímos em conjunto. O que nos permitirá ir além dos pensamentos e desejos, ganhando 
forma e dimensão objetiva de concretude. Para tanto, a ideia é que criemos Núcleos de 
Participação Comunitária e Popular da Gestão Municipal por segmento e por comuni dade,
Participação Comunitária e Popular da Gestão Municipal por segmento e por comuni dade, 
dotando-os de organização , com autogestão e competência para apresentar pareceres e 
proposituras. 
Encontrar, juntar, unir e organizar os atores e sujeitos dispostos a essa 
construção é nossa tarefa primeira. Portanto, queremos e iremos garantir um ambiente de 
exercício pleno da cidadania e fortalecimento da democracia, saindo do desejo para a ação 
 2 
 
efetiva, visando a construção do modelo de gestão e de cidade que contemple as aspirações 
de todos! a ampla participação popular. 
Ofereço minha experiência, maturidade pol ítica, capacidade de gestão e 
lealdade ao nosso povo para construirmos o desenvolvimento de nossa cidade e planejá -la 
para o futuro, garantindo o bem-estar da população.
compromisso junto ao povo do Novo Gama-GO. 
 
Novo Gama-GO, 2024. 
 
 
 
PSTU do Novo Gama-GO
para o futuro, garantindo o bem-estar da população. 
 
Iraquitan Palmares 
 
1. Planejamento Estratégico para o Desenvolvimento Sustentável do Nov o Gama - 
PLANDES. 
 
Elaboraremos c om a participação direta  da população novogamense o 
Planejamento Estratégico Integrado para o Desenvolvimento Sustentável deste município, 
na perspectiva de reorientar o Plano Diretor Municipal, como elemento legal estruturante do 
PLANDES, projetando a construção da cidade que queremos no curso de um período de 30 
(trinta) anos, conforme proposta já elaborada e anexada a este Plano de Governo.  
 
2. Vocação Econômica 
 
A economia do Novo Gama baseia-se fortemente na área de serviços, seguido pelo 
setor comercial, impostos e funcionalismo público no âmbito dos servidores municipais, do
setor comercial, impostos e funcionalismo público no âmbito dos servidores municipais, do 
Estado de Goiás, do Distrito Federal e do governo federal. Não obstante, possui grande 
potencial para o crescim ento e desenvolvimento com foco na industrialização de bens de 
consumo e metalurgia, na reorientação de atendimento ao mercado consumidor de toda a 
região metropolitana de Brasília -DF que conta com uma estimava de cerca de 5 milhões de 
pessoas. Apontamos c omo exemplo, as áreas da indústria e pólo têxtil, do setor moveleiro, 
metalurgia, alimentos, serviços, etc. 
Teremos uma secretaria específica para esta área da gestão municipal e a 
dotaremos de condições estruturais para sua consolidação, por entendermos seu papel e
dotaremos de condições estruturais para sua consolidação, por entendermos seu papel e 
valor estratégico na construção da política macro de desenvolvimento sustentável que nos 
propomos e nos determinamos implantar e dotar de viabilidade, buscando parceria e a efetiva 
participação dos trabalhadores e popular, através da criação d e cooperativas e outras 
iniciativas populares . Acreditamos na capacidade da nossa gente e na vocação para o 
desenvolvimento econômico do nosso município! 
Nesse sentido, criaremos o Conselho Municipal de Geração de Emprego e Renda -
COMGER e o Fundo Municipal de Geração de Emprego e Renda -FUMGER, com uma dotação 
orçamentária percentual da Receita Corrente Líquida, como forma de  fomentar e viabilizar
orçamentária percentual da Receita Corrente Líquida, como forma de  fomentar e viabilizar 
projetos que gerarão empregos e renda no município, com o propósito de reorientar  a 
organização dos trabalhadores, ajustado à construção do Projeto de Cidade que Queremos. 
 
 
3. Gestão Transparente 
 
Criaremos e estabeleceremos mecanismo de participação popular nos moldes do 
PLANDES, definindo uma nova concepção estruturante de Gestão Pública Municipal e de 
políticas mais arrojadas e avançadas, capazes de atender minimamente as demandas atuais e 
futuras da população, bem como a eficiência dos serv iços públicos e da máquina pública 3 
 
municipal. Nosso objetivo é que possamos sair do campo das ideias e partir para a ação
municipal. Nosso objetivo é que possamos sair do campo das ideias e partir para a ação 
concreta na relação direta do poder público municipal com a população e os servidores. 
A administração pública moderna deve zelar pela  transparência, envolvendo o 
princípio da publicidade dos atos, como instrumento de controle social, bem como de 
aperfeiçoamento da gestão e prevenção dos desvios de conduta dos agentes públicos. Esses 
princípios nortearão a atuação da gestão e a participação da sociedade, mediante à aplicação 
de novas tecnologias de gestão pública e de espaços efetivos Controle Social. 
Criaremos Assembléia Municipal Popular -AMUP como instrumento de 
participação Popular e de fortalecimento da democracia, com caráter deliberativo e com papel
participação Popular e de fortalecimento da democracia, com caráter deliberativo e com papel 
de influência no processo de decisões sobre os rumos do município e terá como objetivo 
central elaborar a proposta de Projeto de Cidade que Queremos, com foco em um espaço 
temporal de 30 anos para frente, bem como, garantir organicidade às vozes que ecoam 
definindo um rumo para a efetiva construção do modelo de Sociedade que pretendemos ser, 
bem como a elaboração e apresentação de diretrizes do PLANDES, além de monitorar, 
acompanhar e propor projetos, ações e atividades ao Governo Municipal. 
Ligada diretamente ao Gabinete do Prefeito, a AMUP terá uma Coordenação Geral 
e será organizada a partir de plenárias  em cada bairro/comunidade  e por seguimentos da
e será organizada a partir de plenárias  em cada bairro/comunidade  e por seguimentos da 
sociedade, onde cada plenária terá uma coordenação própria, com reuniões periódicas e 
sistematizadas. A  AMUP terá como órgão máximo o seu Congresso Municipal que será 
realizado a cada dois anos. 
 
3.1. Gabinete de Gestão 
 
Coordenado pelo chefe do Executivo, o Gabinete de Gestão será o lugar de 
monitoramento e aval iação das ações e atividades de todas as secretarias, com seus 
respectivos departamentos, coordenações e gerências dos serviços públicos municipais. Em 
reuniões periódicas com todo o secretariado municipal, cada um dos responsáveis pelas 
pastas fará exposição de todas as atividades e ações e ainda apresentará propostas inovadoras 
que visem maior eficiência da Gestão.
que visem maior eficiência da Gestão.  
No mesmo sentido, o prefeito reunir-se-á periódica e sistematicamente com cada 
secretário(a) e sua equipe, dando prioridade à fala aos membr os da equipe que farão 
apresentação das atividades e ações das suas áreas e apresentarão propostas 
potencializadoras dos seus setores e da Gestão. Isso sanará lacunas e debilidades de cada 
setor da Gestão Municipal. 
O prefeito e o gabinete de gestão part iciparão das reuniões da Assembléia 
Municipal Popular-AMUP e encaminharão suas deliberações e propostas. 
Destaque-se que haverá o acompanhamento de uma equipe de sistematização em 
todas as reuniões, que ficará responsável pela produção sistemática de toda documentação e
todas as reuniões, que ficará responsável pela produção sistemática de toda documentação e 
alimentação do Sistema ( software) de monitoramento e avaliação de cada área e do todo, 
permitindo um olhar setorial e panorâmico permanente e real do Governo Municipal. 
 
4. Cidade Inteligente 
 
Buscando inserir a cidade do Novo Gama na utilização dos diversos recursos 
tecnológicos em benefício da qualidade de vida do cidadão novogamense, o conceito de 
cidade inteligente será utilizado pela gestão municipal a fim de otimizar os recursos públicos 
e conectar os usuários dos serviços públicos às melhores práticas administrativas e de 
identificação e soluções dos problemas com agilidade e eficiência. 4 
 
 
5. Funcionalismo Público
5. Funcionalismo Público 
 
Temos como propósito, em diálogo direto e permanente com todos os servidores, 
criar o Fórum dos Servidores Municipais  como espaço efetivo de debate e construção de 
políticas de relacionamento, de interação social, trabalhista e salarial, de capacitação, apoio e 
proteção às atividades e aos serv iços desenvolvidos pela municipalidade, garantindo na Lei 
mecanismos sólidos contra a perseguição, assédio, preconceitos e discriminação de qualquer 
natureza, sempre pugnando pelo comprometimento e maior eficiência de todo o conjunto da 
máquina pública municipal. 
 
6. Relação Federativa, aquisição e otimização de recursos. 
 
Sabemos que a cidade do Novo Gama depende de várias atividades e projetos dos
Sabemos que a cidade do Novo Gama depende de várias atividades e projetos dos 
governos municipais do Entorno, do governo de Goiás e do governo do Distrito Federal. Dessa 
forma, somos obriga dos a estabelecer relações com esses governos , no entanto, não 
encaminharemos ou faremos qualquer acordo e/ou projeto que retire direitos dos 
trabalhadores, prejudique os interesses da população novogamense e nossa independência 
política.  
Faremos todo esf orço para efetivar a proposta de criação do Consórcio entre os 
municípios do entorno do Distrito Federal , para enfrentamento dos problemas comuns 
vivenciados por estes. Ao tempo em que buscaremos construir u ma articulação junto aos 
governos municipais do entorno, governo federal, governo de Goiás e governo do Distrito
governos municipais do entorno, governo federal, governo de Goiás e governo do Distrito 
Federal, objetivando a sintonia das diversas políticas públicas, programas e projetos, sem nos 
descuidarmos de ter uma competente e operosa equipe técnica para elaboração de projetos 
e aquisição de recursos ao tempo que buscaremos construir parcerias sólidas e eficazes, bem 
como, buscaremos maior participação e articulação junto a RIDE. 
Ter uma equipe técnica para a elaboração de políticas públicas, projetos e 
programas para a busca de recursos será uma prioridade da nossa Gestão. Novo Gama terá 
um Governo à altura das suas necessidades. 
 
7. Proteção Social e Qualidade de Vida 
 
Pensar, elaborar e definir, junto e a partir do PLANDES e da AMUP, políticas
Pensar, elaborar e definir, junto e a partir do PLANDES e da AMUP, políticas 
públicas eficientes e permanentes para vencer os paradigmas e construir o processo de 
solução de problemas em todas as áreas da vida da sociedade e da gestão mun icipal, 
observada a nossa realidade orçamentária, estará sempre na Ordem do Dia da nossa Gestão, 
conforme orientação proposta abaixo: 
 
7.1 Educação 
 
Repensar junto a comunidade as Políticas de Educação na direção de construirmos 
o modelo de educação que se oriente pelo Projeto de Cidade que Queremos, observando -se 
a realidade local, tendo em vista a qualidade do ensino, reconhecimento e valorização dos 
profissionais d a educação, os espaços físicos, a relação comunitária, a capacitação e o
profissionais d a educação, os espaços físicos, a relação comunitária, a capacitação e o 
profissionalismo dos servidores, cursos de Educação Profissional para a comunidade em geral 
como Política de Governo, etc. Ainda pugnaremos para que seja implantada uma extensão da 
UEG e/ou UFG, e ainda projetaremos a criação do Instituto de Desenvolvimento Científico -5 
 
Tecnológico do Novo Gama. Além de buscarmos fortalecer o papel do Conselho Municipal de 
Educação. Some-se a isso as seguintes propostas: 
 
1) Jornada Ampliada nas escolas Municipais; 
2) Escola com educação em tempo integral; 
3) Investimento de 25% da receita municipal inteiramente em educação; 
4) Reestruturação dos Pla nos de Cargos e Salários dos servidores públicos, com
4) Reestruturação dos Pla nos de Cargos e Salários dos servidores públicos, com 
permissão de crescimento vertical e horizontal nos níveis e classes; 
5) Licenciamento de todas as unidades de ensino; 
6) Construção de creches municipais suficiente para atender 100% da nossa demanda, 
dentre outros; 
7) Oferta de Educação de Jovens e Adultos (EJA), realização de busca ativa, de forma a 
alcançar 100% da população alfabetizada; 
8) Garantia que todos os docentes do município atuem em s ua respectiva área de 
formação; 
9) Buscar a abertura de campus para a oferta de matrículas em unidades de educação 
profissional, como o Instituto Federal de Goiás (IFG);  
 
7.2 Saúde: 
 
Envidar todos os esforços para a construção do Hospital Municipal do Novo Gama,
7.2 Saúde: 
 
Envidar todos os esforços para a construção do Hospital Municipal do Novo Gama, 
construir o Instituto Materno Infantil, bem como, trabalharemos firmemente para construir 
uma Central de Suporte a Diagnóstico Municipal -CESDIM, inclusive com máquinas e 
equipamentos de imagem de última geração.  
Lutaremos, a partir de parceria firmada entre as prefeituras do entorno do DF, o 
governo do Estado de Goiás, o GDF e o Governo Federal, para a construção de um grande pólo 
biomédico-hospitalar com condições de resolução de média e alta complexidade para atender 
as demandas oriundas dos municípios da região metropolitana de Brasília -DF que já conta 
uma população estimada em cerca de 1,7 milhão de pessoas.
uma população estimada em cerca de 1,7 milhão de pessoas.  
Estabelecer mecanismos específicos e concretos de participação popular para uma 
ampla discussão e aprop riação do SUS pela sociedade como política universal de saúde, 
proporcionando o rompimento necessário com o modelo conservador e obsoleto, visando 
potencializar os recursos e investimentos, dando maior musculatura ao Conselho Municipal 
de Saúde. Que a Saúde Pública seja compreendida como direito e não ação de caridade e/ou 
mercadoria. 
 
1) Potencializar o Programa de Saúde da Família, com atendimento domiciliar com 
equipes completas por bairros mapeados, buscado alcançar a cobertura de 100% da 
Atenção Primária; 
2) Construção de Unidade de Terapia Intensiva (leitos de UTI’s) no Hospital Municipal 
do Novo Gama;
do Novo Gama; 
3) Instalação da maternidade no Instituto Materno Infantil Municipal do Novo Gama; 
4) Concurso público para todas as modalidades e especialidades de servidores da saúde; 
5) Criar o Centro Clínico Médico Hospitalar do Novo Gama para atendimento com 
resolutividade de média e alta complexidade em atenção à saúde; 
6) Implantar e buscar alcançar 100% de cobertura do programa Saúde na Escola, com 
equipe multidisciplinar (dentist a, oftalmologista, médico, psiquiatras, psicólogos e 6 
 
enfermeiro). Cuidar de nossas crianças será uma prioridade cotidiana da nossa 
gestão. 
 
7.3 Segurança: 
 
Cuidar da segurança pública do nosso povo será uma prioridade. Nossa prioridade 
é um policiamento preventivo e educativo, sob o controle da população e nesse sentido
é um policiamento preventivo e educativo, sob o controle da população e nesse sentido 
contará com ampla participação popular, vinculando a Guarda Municipal com Conselhos de 
Segurança eleitos nos bairros, que juntos encaminharão as medidas necessárias. Sem a ajuda 
do povo as  medidas de segurança pública tendem a fracassar, confiamos na sabedoria e 
mobilização das classes trabalhadoras no combate à violência. 
Propomos que, a partir do consócio entre os municípios do entorno do DF, sejam 
efetivadas parcerias entre o governo es tadual de Goiás e do GDF na perspectiva de criarmos 
políticas amplas, eficazes e inclusivas para o enfrentamento dos problemas de segurança 
pública, com ações preventivas e ostensivas no combate à criminalidade, promoven do
pública, com ações preventivas e ostensivas no combate à criminalidade, promoven do 
integração entre as polícias, sociedade e governos. Priorizando, o controle da população sobre 
as ações policiais, combatendo qualq uer política de discriminação, extermínio da juventude 
negra e das populações periféricas. 
 
7.3.1 Criar a Secretaria Municipal de Segurança Pública, do tando-a de condições para seu 
pleno funcionamento; 
7.3.2 Regularização da Guarda Municipal garantindo -lhe a devida estrutura e condições 
para a proteção do patrimônio público do município e da sociedade como um todo; 
7.3.3 Realização de concurso público para proviment o de cargos na área de segurança 
municipal; 
7.3.4 Implantar Sistema de Monitoramento das principais vias e logradouros e criação de
7.3.4 Implantar Sistema de Monitoramento das principais vias e logradouros e criação de 
uma Coordenação de Monitoramento e Controle das ações de segurança no 
Município; 
7.3.5 Fortalecimento do Conselho Municipal de Segurança Pública e do Gabinete de Gestão 
Integrada com a participação da sociedade , das polícias Civil e Militar, do MP e da 
Justiça, bem como das polícias federais que atuam no município. 
 
7.4 Infraestrutura e equipamentos públicos 
 
Novo Gama, no que pese ser um município novo, com apenas 29 anos de 
emancipação, cresce em pequena escala, com densidade demográfica de 539,84 hab./km² 
(IBGE 2022), o que nos remete a urgente necessidade de planejamento est ratégico que seja 
capaz de tornar essa cidade um lugar bom e confortável para se viver. Projetando-a para o
capaz de tornar essa cidade um lugar bom e confortável para se viver. Projetando-a para o 
futuro construindo moradias populares , equipamentos públicos e espaços de convivência 
comunitária. Nesse sentido, apresentamos algumas propostas: 
 
7.4.1 Criação da Empresa Municipal de Obras, Serviços e Infraestrutura, com a realização 
de concurso público para provimento de cargos e funções; 
7.4.2 Construção do Centro Administrativo, nova sede da Prefeitura Municipal, abrigando 
todos os órgãos do município num mesmo lugar, acabando com a farra dos aluguéis; 
7.4.3 Reconstrução do Terminal Rodoviário Municipal, ampliando e garantindo melhores 
condições de conforto, decência e dignidade aos usuários; 7
condições de conforto, decência e dignidade aos usuários; 7 
 
7.4.4 Buscar junto ao governo do distrito federal (GDF) resolver definitivamente o grave e 
sério problema de fluxo da DF 020, compreendendo a construção de vias marginais, 
viaduto com tesourinhas e passarelas para pedestres onde se fizer necessário; 
7.4.5 Construção de praças e espaços de convivência comunitária nos bairros da cidade; 
7.4.6 Construção de quadras e academias da saúde nas comunidades; 
7.4.7 Organização do trânsito, melhorando a circulação de veículos e pedestres, bem como 
o acesso aos bairros; 
7.4.8 Pavimentação das ruas com a implantação e recapeamento asfáltico, drenagem das 
águas pluviais, construção de calçadas e faixas para pedestres;
águas pluviais, construção de calçadas e faixas para pedestres; 
7.4.9 Construção de ciclovias e passeios para pedestres praticarem caminhadas e 
revitalização daquelas existentes; 
7.4.10 Desenvolver programa permanente de acessibilidade nos logradouros públicos 
municipais; 
7.4.11 Construção do Anel Viário do município, garantindo a interligação de todas as 
comunidades urbanas e rurais; 
7.4.12 Construção de outros equipament os e espaços, conforme apresentados no bojo 
deste Plano de Governo, observando as propostas incorporadas resultantes do 
PLANDES e da AMUP, bem como da revisão do Plano Diretor Municipal. 
 
7.5 Urbanismo e Moradia 
 
Sempre na lógica da participação popular expressa na AMUP e no PLANDES,
7.5 Urbanismo e Moradia 
 
Sempre na lógica da participação popular expressa na AMUP e no PLANDES, 
estabeleceremos um processo de verdadeiro reordenamento territorial e urbano, inclusive 
realizando revisão no Código de Postura do Município, considerando e redefinindo as políticas 
de regularização fundiária, paisagismo urbanístico, com foco ambiental e de desenvolvimento 
sustentável integrado. 
Para enfretamento dos problemas concretos de moradia, criaremos a Secretaria, 
o Conselho Municipal de Habitação e Regularização Fundiária e o respectivo fundo. 
 
7.5.1 Criação de parques ecológicos e convivência comunitária; 
7.5.2 Política habitacional destinada a contemplar trabalhadores e servidores públicos; 
7.5.3 Construção de moradias para famílias que moram de aluguel compreendendo,
7.5.3 Construção de moradias para famílias que moram de aluguel compreendendo, 
inclusive, famílias de baixa renda e das faixas 1, 2, e 3; 
7.5.4 Criação e implantação do Programa do Mutirão Habitacional -PROMUHAB, 
objetivando atender, inclusive, a reforma e ampliação de imóveis residências para 
famílias de baixa e das faixas 1 e 2.  
7.5.5 As iniciativas acima elencadas, estarão a cargo da Empre sa Municipal de Ob ras, 
Serviços e Infraestrutura. 
 
7.6 Planejamento e Desenvolvimento Econômico 
 
No âmbito do planejamento teremos dois eixos distintos e correlatos:  
 
1. O PLANDES enquanto instrumento institucional e permanente de participação popular 
de planejamento sustentável; 
2.  A ação do Governo pertinente a “Gestão Municipal” para que, enquanto construtor e
2.  A ação do Governo pertinente a “Gestão Municipal” para que, enquanto construtor e 
parceiro, garanta a desburocratização, agilidade, eficiência e transparência da máquina 
administrativa. 8 
 
 
Ambos os eixos estarão em permanente e efetiva sintonia na perspectiva de 
projetar e garantir a construção do projeto/modelo de cidade e de sistema de gestão 
desejado. Ainda, estabeleceremos políticas públicas de promoção, apoio e fomento ao 
desenvolvimento econômico para o fortalecimento do comércio, do setor de serviços e  
indústrias de pequeno porte, como estratégia para a geração de emprego e renda, sob a ótica 
e orientação do desenvolvimento sustentável do município. Nesse sentido, apresentamos as 
seguintes propostas:
seguintes propostas: 
 
7.6.1 Pugnar pela criação de 15 a 25 mil postos de trabalho (empregos) no município; 
7.6.2 Criação do Conselho e do Fundo Municipal de Geração de Emprego e Renda, 
conforme supramencionado; 
7.6.3 Criação de um Zona Industrial para Cooperativas 
7.6.4 Construção do Mercado Público Municipal do Novo Gama, ouvindo os feirantes e a 
comunidade quanto ao modelo, formato, arquitetura, design, estrutura física e 
ambiental, organização tanto de setores de produção e comercialização , quanto da 
administração em si; 
7.6.5 Criação e implantação da Escola Técnica e Capacitação Profissional Municipal, para a 
formação e capacitação de trabalhadores, na perspectiva do Projeto de Cidade que 
Queremos. 
 
 
7.7 Cultura e Lazer
Queremos. 
 
 
7.7 Cultura e Lazer 
 
Entendemos que a cultura é o  símbolo de um povo, a identidade da sociedade. 
Compreendendo exatamente seu papel e envergadura, afirmamos com absoluta convicção 
que o desenvolvimento da cultura e do lazer em nosso município do Novo Gama será sempre 
uma prioridade. Nesse sentido, apresentamos as seguintes propostas: 
 
7.7.1 Criar e construir a Fundação Casa da Cultura Elis Maria do Novo Gama e do Centro de 
promoção e fomento à produção cultural, com salas para exibição/apresentação de 
espetáculos, shows e festivais, bem como espaço para a produção e comercialização 
de toda forma de arte; 
7.7.2 Efetivar a criação do Conselho e do Fundo Municipal de Cultura como instrumento
7.7.2 Efetivar a criação do Conselho e do Fundo Municipal de Cultura como instrumento 
de promoção, apoio e fomento à produção teatral, musical, artesanato, literária e 
para as mais diversas formas produção de arte; 
7.7.3 Revitalização das bibliotecas municipais e criação das bibliotecas digital e itinerante; 
7.7.4 Criação e realização das festividades juninas e carnavalescas, com concursos de 
quadrilhas juninas e de blocos carnavalescos; 
7.7.5 Criação de calendário municipal para a real ização de festivais de música, literatura, 
teatro, dança, hip hop, batalha de rimas, etc.; 
7.7.6 Criação e implantação da TV e da Rádio FM institucionais municipais. 
7.7.7 Fortalecer e criar estrutura para a organizaç ão das batalhas de MC ’s, SLAM e 
atividades do movimento hip hop como um todo
atividades do movimento hip hop como um todo 
 
7.8 Esportes 
 9 
 
Investir no desenvolvimento dos esportes dialoga com várias interfaces das 
políticas públicas. Reposicionar o município do Novo Gama no cenário region al, estadual e 
nacional é uma meta que perseguiremos com absoluto afinco e altivez. Logo, 
estabeleceremos, em conjunto com desportistas e atletas, as políticas para o fortalecimento 
e desenvolvimento das práticas esportivas, buscando a construção de espaço s adequados, 
bem como viabilizar a promoção e apoio às organizações sociais desta área. Para a sua 
efetividade apresentamos as seguintes propostas: 
 
7.8.1 Criação e construção da Cidade do Esporte, espaço dotado de toda a infraestrutura
7.8.1 Criação e construção da Cidade do Esporte, espaço dotado de toda a infraestrutura 
para o desenvolvimento de  todas as modalidades dos esportes, atletismo e artes 
marciais. Esse será o lugar onde as nossas crianças entrarão para aprender a ler e 
escrever e sairão atletas formados, cuja escola funcionará em tempo integral; 
7.8.2 Construção do Estádio Municipal de Futebol do Novo Gama; 
7.8.3 Criação de políticas públicas para o fortalecimento, fomento e apoio às associações, 
clubes e conselhos esportivos do nosso município. 
7.8.4 Construção e reformas das quadras esportivas dos bairros e comunidades do Novo 
Gama 
 
7.9 Transporte Público 
 
Tratar as pessoas como gente, com respeito, decência e dignidade é o princípio
Tratar as pessoas como gente, com respeito, decência e dignidade é o princípio 
básico de toda gestão humanista. E assim serão tratados todos os trabalhadores e povo deste 
lugar. É com esta lógica que as questões da gestão pública municipal serão tratadas. Nesse 
sentido, daremos cuidadosa e prioritária atenção ao transporte público do Novo Gama a partir 
das proposituras: 
 
7.9.1 Criação da Empresa Municipal de Transporte Público com a aquisição de frota 
própria, nova suficiente e decente para atender a demanda do s trabalhadores e do 
nosso povo; 
7.9.2 Construção da sede da empresa e da garagem própria; 
7.9.3 Criação e implantação do Conselho Municipal de Transporte Público, garantindo a 
participação popular e controle social dos serviços pertinentes;
participação popular e controle social dos serviços pertinentes; 
7.9.4 Oferecer o serviço de transporte público com tarifa zero no âmbito do município; 
7.9.5 Criação de linhas que contemplem todos os bairros e comunidades do município, com 
horários que atendam as necessidades dos trabalhadores e do nosso povo, cujo 
processo será precedido de debate e delibe ração do Conselho Municipal de 
Transporte Público. 
 
 
8 Políticas Setoriais 
 
 
8.1 Juventude 
 
A efetividade de toda e quaisquer políticas públicas voltadas para a juventude 
deve, obrigatoriamente, passar por profundo e amplo debate com este segmento da 
população. Logo, garantir mecanismos e instrumentos que garantam a sua participação 10
população. Logo, garantir mecanismos e instrumentos que garantam a sua participação 10 
 
protagonista é pressuposto básico e democrático que não abrimos mão. Nessa perspectiva 
apresentamos como propostas: 
 
8.1.1 Criação do Conselho Municipal da Juventude; 
8.1.2 Criação da Secretaria Municipal para o Desenvolvimento da Juventude; 
8.1.3 Realização do I CONGRESSO MUNICIPAL DA JUVENTUDE com o objetivo de elaborar 
o Plano Municipal para o Desenvolvimento da Juventude, precedido de plenárias nos 
bairros e comunidades, observando o que preconiza o Projeto de Cidade que 
Queremos e o PLANDES; 
8.1.4 Criação dos Programas Emprego e Dignidade; 
8.1.5 Criação da Incubadora de Cooperativas como lugar de formação e de uma nova 
concepção de empreendedorismo. 
 
 
8.2 Mulher
concepção de empreendedorismo. 
 
 
8.2 Mulher 
 
As mulheres compõem 50,47% do tecido demográfico do Novo Gama -GO. 
Entretanto, devido ao profundo agravamento das contradições sociais, políticas e econômicas 
deste município, esta parcela importante da nossa sociedade sofre com a ausência de Políticas 
Públicas voltadas para assisti-la, na perspectiva da sua emancipação e que pugne por exercer 
seu pleno protagonismo e cidadania. Nesse sentido, urge a efetivação de condições objetivas 
e concretas, para tanto eis nossas propostas: 
 
8.2.1 Criação e fortalecimento do Conselho Municipal para o desenvolvimento da Mulher 
e o fortalecimento dos conselhos correlatos às políticas públicas para as mulheres; 
8.2.2 Fortalecimento da Secretaria Municipal para o Desenvolvimento da Mulher;
8.2.2 Fortalecimento da Secretaria Municipal para o Desenvolvimento da Mulher; 
8.2.3 Criação de espaço específico para a formação profissional; 
8.2.4 Criação e implantação de creches integrais; 
8.2.5 Construção da Delegacia da Mulher e viabilizar o seu funcionamento, apoiando o 
atendimento/acolhimento humanizado; 
8.2.6 Criação de políticas e programas voltados à emancipação da mulher; 
8.2.7 Criação e construção da Casa Abrigo para mulheres vítimas de violência doméstica; 
 
8.3 Idoso 
 
Segundo dados da PNAD, o município do Novo Gama possui cerca de 11,34% dos 
seus habitantes com mais de 60 anos de idade, dos quais 1,35% (1.467) possuem 80 anos ou 
mais. Saber cuidar com respeito, carinho e amor dessa parcela importante da nossa
mais. Saber cuidar com respeito, carinho e amor dessa parcela importante da nossa 
população, além de um compromisso, é uma prioridade da nossa Gestão. Nesse sentido , 
temos o compromisso de: 
 
8.3.1 Ampliar e fortalecer o Centro de Convivência dos Idosos do Novo Gama , dotando-o 
de equipamentos e condições físicas para melhor acolher e cuidar dos nossos idosos; 
8.3.2 Garantir a efetividade de Políticas Públicas de assistência plena à saúde e valorização 
do saber desse segmento da população.  
8.3.3 Construir asilos e casas de Acolhimento. 
 
 11 
 
8.4 Pessoas Com Deficiências (PCD) 
 
Todo ser humano merece ser tratado como gente, ser reconhecido em suas 
potencialidades. Nosso compromisso é de que toda pessoa PCD terá, no Novo Gama, o
potencialidades. Nosso compromisso é de que toda pessoa PCD terá, no Novo Gama, o 
cumprimento de todas as leis que tratam das políticas públicas e será tratada e cuidada com 
dignidade, decência e respeito. Este será um princípio e objetivo permanente da nossa Gestão. 
Nesse sentido, realizaremos todos os esforços: 
 
8.4.1 Garantir efetivamente as condições de acessibilidade e a implementação de 
programas e ações inclusivas, na perspectiva do pleno exercício da cidadania; 
8.4.2 Criar espaço específico para os cuidados e a convivência comunitária da pessoa PCD; 
8.4.3 Apoiar as entidades desse setor  no Novo Gama para o desenvolvimento de suas 
ações e atividades. 
 
9.0 - Desenvolvimento da agricultura
ações e atividades. 
 
9.0 - Desenvolvimento da agricultura  
 
1. Nossa prioridade será a agricultura familiar como geradora de produtos para o 
mercado consumidor da cidade, da região do Entorno e do DF, procuraremos associar 
os agricultores em cooperativas de produção, distribuição e comercialização. 
2. O governo municipal adquirirá os produtos da agricultura familiar para abastecer a 
merenda escolar, a alimentação das Casas Abrigo e demais órgãos municipais.  
3. Regularizar a posse da terra dos pequenos agricultores. 
 
Este Programa de Governo está sujeito a alterações, de acordo com a participação 
popular e dos trabalhadores, nos moldes da AMUP e do PLANDES. Assim sendo, este é o nosso 
compromisso junto ao povo do Novo Gama-GO. 
 
Novo Gama-GO, 2024.