brunomortari/planos_de_governo_Goias_2024 huggingface dataset:
• Incentivar e redobrar esforços para sempre bater as metas nas campanhas nacionais de 
vacinação; 
 • Assegurar a melhoria do atendimento e a humanização na rede de saúde pública, 
garantindo uma conduta de atenção e cuidado que atenda efetivamente à expectativa da 
população;  
• Investir para uma informatização e integração de toda Rede de Atendimento à Saúde;  
• Buscar ampliar o atendimento médico em todas as áreas;  
• Valorizar as equipes multidisciplinares, proporcionando uma melhor satisfação dos 
servidores e por consequência um atendimento humanizado a população;  
• Programa de capacitação continua p ara profissionais atuantes na saúde visando à 
prevenção de doenças sexualmente transmissíveis e cânceres comuns;
prevenção de doenças sexualmente transmissíveis e cânceres comuns;  
• Distribuição gratuita de medicamentos para doenças como pressão alta, diabetes, 
colesterol e outros;  
• Desenvolver trabalho contínuo para c ombate à Dengue, Chikungunia e a Zika no 
município;  
• Promover treinamentos, oficinas com familiares, cuidadores e responsáveis, com 
temas relacionados a segurança do paciente no lar, promoção da saúde, prevenção, 
tratamento e reabilitação em domicílio;  
• . Ampliar o atendimento especializado de psicologia e fonoaudiologia;  
• Aumentar a cobertura de exames laboratoriais para a população;  
• Criação de Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso;  
• Adesão ao programa mais médicos, com a finalidade de mel horar e ampliar o 
atendimento à população;
atendimento à população;  
• Promover treinamentos, oficinas com familiares, cuidadores e responsáveis, com 
temas relacionados a segurança do paciente no lar, promoção da saúde, prevenção, 
tratamento e reabilitação em domicílio;  
• Ampliar o atendimento especializado de psicologia, fonoaudiologia e fisioterapia;  
• Apoiar o Conselho Municipal de Saúde com capacitação dos conselheiros, incentivo à 
participação em eventos de saúde pública e às iniciativas dos conselheiros;  
• Atendimento domiciliar aos portadores de doenças crônicas; 
 • Atenção imediata para estruturação de equipes de Saúde Bucal e Próteses Dentárias;  • Unidade Odontológica Móvel (UOM): com oferta de serviços odontológicos para 
populações de áreas rurais, através do Component e Móvel da Atenção à Saúde Bucal
 Acessibilidade: Garantir que todas as infraestruturas públicas sejam acessíveis 
para pessoas c om deficiência, incluindo rampas, elevadores e sinalização 
adequada. 
 
Mobilidade Urbana 
1. Transporte Público Eficiente: 
 Melhoria dos Serviços de Transporte:  Oferecer condições para que o 
município tenha empresa de transporte público, garantindo ônibus modernos, 
confortáveis e acessíveis, incluindo ônibus articulados e elétricos.  
 Modernização dos  Serviços de Transporte:  Criar um sistema de bilhetagem 
eletrônica integrado, inclusive para os “trenzinhos turísticos”.  
 Integração dos Modais: Desenvolver um sistema de integração entre diferentes 
modais de transporte, como ônibus, bicicletas e aplicativos de transporte, 
facilitando a mobilidade dos cidadãos.
populações de áreas rurais, através do Component e Móvel da Atenção à Saúde Bucal 
com adesão ao programa.  
VIGILÂNCIA EM SAÚDE  
• Adquirir equipamentos, mobiliários e insumos para áreas técnicas que integram a 
vigilância em saúde, visando à estruturação e fortalecimento do setor;  
• Investir na capacitaç ão da rede de serviços de saúde para a execução das ações de 
vigilância em saúde;  
• Implementar um programa de vigilância a acidentes, violência e estímulo a cultura de 
paz;  
• Cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de saúde.  
ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA  
• Ampliar a rede de abastecimento na farmácia do município, onde o cidadão possa ser 
atendido de forma mais rápida e eficaz;  
• Fornecer os remédios na residência dos usuários acamados, em especial, para
• Fornecer os remédios na residência dos usuários acamados, em especial, para 
diabéticos e hipertensos cadastrado s na rede municipal e que tenham residência fixa no 
município.  
 
ATENDIMENTO AOS PORTADORES DE TEA, TDH E DEFICIÊNCIA OCULTA: 
• Contratação de dentista pediátrico na rede pública de saúde; 
•Vacina domiciliar aos pacientes TEA, TDH E DEFICIÊNCIA OCULTA; 
• Neuropediatra para atendimento na rede pública municipal; 
• Atendimento psicológico aos pais e mães atípicos; 
• Garantir o atendimento prioritário em todos os órgãos públicos municipais; 
• Oferecer terapias individuais em centro a ser construído para essa finalidade.  
 
EIXO 4 - SEGURANÇA E BEM ESTAR SOCIAL: 
 
• Aquisição de casa própria na cidade de Barretos para abrigar as pessoas em tratamento
• Aquisição de casa própria na cidade de Barretos para abrigar as pessoas em tratamento 
de câncer, além de melhorar a qualidade das refeições e equipe para servir os usuários; • Aquisição de ônibus rodoviário, mediante edital de licitação, para o transporte destes 
usuários a cidade de Goiânia e Barretos/SP. 
• Reestruturação do PETI  com inserção de qualificação através de cursos 
profissionalizantes para os jovens. 
• Reabertura da casa de passagem para acolhimento das pessoas em estado de 
vulnerabilidade social e econômica. 
• Contratação de geriatra na rede pública de saúde para garantir consultas médicas 
regulares aos idosos. 
• Promover mutirões com médicos oftalmologistas para realização de cirurgias de 
catarata.
• Promover mutirões com médicos oftalmologistas para realização de cirurgias de 
catarata. 
• Promoveremos através de trabalho conjunto ente as secretarias de Assistência Social e 
Educação, o programa de inclusão digital através de cursos de informática básica;  
• Fortalecer a ções voltadas ao  trabalho e avanço social , que objetiva promover a 
integração de usuários da política de assistência social ao mundo do trabalho, por meio 
de articulação, identificação, sensibilização, desenvolvimento de habilidades 
(capacitação), e orientação para o mundo do trabalho, a fim de possibilitar sua interação 
formal ou informal na produção de bens e serviços;  
• Estimular ações em parceria com o SENAC, como a presença da carreta do SENAC 
que estará em nossa cidade capacitando a população;
que estará em nossa cidade capacitando a população;  
• Potencializar os esforços para a melhor prestação dos serviços do Conselhos Tutelar, 
através de capacitação continuada e estrutura adequada para desenvolvimento de suas 
funções; 
• Implantar políticas e programas de forma integrada às políticas e programas loc ais e 
intramunicipais para pessoas com deficiência;  
• Potencializar ações e campanhas educativas sobre os direitos das pessoas com 
deficiência e garantir o cumprimento da legislação voltada as pessoas com deficiência, 
pelo próprio poder público e pela iniciativa privada;  
• Assegurar a acessibilidade das pessoas com deficiência, promovendo a adaptação 
gradativa de calçadas e acessos a prédios públicos, o transporte especial e promover a
gradativa de calçadas e acessos a prédios públicos, o transporte especial e promover a 
capacitação de familiares para a reabilitação das pessoas com deficiência;  
• Desenvolver parcerias e convênios com o poder público, entidades privadas e com o 
terceiro setor para potencializar trabalhos voltados as pessoas com deficiência.  
 
PROGRAMAS ASSITENCIAIS: • Fomentar o programa de políticas de segurança alimentar e nutricional;  
• Potencializar ações relacionadas ao conselho de segurança alimentar;  
• Valorização do trabalho produzido e desenvolvido pelas entidades sociais;  
• Fomentaremos o atendimento diário às pessoas carentes;  
• Desenvolveremos programa para assistência social através de campanhas de 
voluntariado solidário;
voluntariado solidário; 
• Instituição do programa Casamento Comunitário, para pessoas carentes do nosso 
município; 
• Fomentaremos ações, seja por iniciativa do governo ou de iniciativa voluntária da 
população, para campanhas de coletas para doação de armação de óculos, enxoval de 
bebê, agasalho e cestas básicas, para distribuição a população carente; 
• Potencializar a atenção ao atender as vítimas de abuso, violência doméstica e sexual;  
• Fomentar campanhas educativas e de sensibilização para prevenção ao uso de drogas e 
dependência química; 
• Apoiar e dar subsídios aos conselhos municipais da pessoa idosa, da pessoa com 
deficiência e da política antidrogas; 
 • Fomentar ações sociais em datas comemorativas como Páscoa, dia das crianças, dia
material esportivo e premiação, bem como o pagamento dos árbitros. 
•  A poiar futsal, voleibol, basquete e handebol e demais esportes praticados em 
quadradas poliesportivas, tanto feminino quanto masculino; 
 • Criar o Conse lho Municipal de Desporto e Laze r para fomentar as políticas públicas 
do esporte na cidade, como forma de desenvolvimento de crianças e jovens. 
• Criar o Programa Bolsa Atleta para os esportistas da cidade para custear as despesas 
com os treinamentos e as participações em competições; 
• Promover ações de práticas esportivas náuticas, para aprimorar o turismo náutico, com 
inserção de campeonatos de pesca e atividades de jet-ski.  
• Incentivar a promoção de esportes de areia como vôlei de areia e beach tênis.
• Fomentar ações sociais em datas comemorativas como Páscoa, dia das crianças, dia 
do idoso, outubro rosa, pessoa com deficiência, etc;  
• Desenvolver políticas para negros, juventude, LGBT QI+ e população diversa, 
respeitando a liberdade e a diversidade em todos os níveis;  
• Trabalhar em parceria com o Gove rno Federal e Estadual, de forma a garantir a 
integração dos programas de transferência de renda, de modo que seja possível ampliar 
o atendimento às pessoas em situação de vulnerabilidade;  
• Fortalecer e fiscalizar o acesso ao programa Bolsa Família para famílias em situação 
de pobreza extrema;  
• Potencializar a capacitação de profissionais do Bolsa Família.  
 
CRIANÇA E ADOLESCENTE  
• Implementar o atendimento da criança e do adolescente em situação de abandono
• Implementar o atendimento da criança e do adolescente em situação de abandono 
social, por meio do Programa de Convivência Familiar e Comunitária;  
• Garantir o Direito da Criança e do Adolescente e o cumprimento do ECA (Estatuto da 
Criança e do Adolescente);  • Implantar o Programa de Atenção à Saúde da Juventude;  
• Priorizar ações de prevenção às drogas e atenção a família com promoção integrada 
nas áreas de assistência social, cultural, educação, esporte, lazer e saúde;  
• Garantir o atendimento integral humanizado e de qualidade para as famílias em 
situação de violência; 
 • Desenvolver ações integradas nas áreas de Assistê ncia Social em conjunto com as 
demais secretarias municipais focando principalmente na prevenção e atenção à família;
demais secretarias municipais focando principalmente na prevenção e atenção à família; 
• Trabalhar em parceria com o Governo Federal e Estadual, de forma a garantir a 
integração dos programas de transferência de renda, de mod o que seja possível ampliar 
o atendimento a Criança e ao Adolescente;  
• Fomentar e ampliar a capacidade de atendimento dos programas contra todas as 
formas de violência decorrentes de negligência, abuso, maus -tratos, exploração sexual e 
crueldade em relação à criança e ao adolescente;  
• Desenvolver projetos socioeducativos para crianças e adolescentes em situação de 
vulnerabilidade, com intuito de diminuir o nível de evasão escolar;  
• Desenvolver um projeto em parceria com o terceiro setor para propagar ações juvenis
• Desenvolver um projeto em parceria com o terceiro setor para propagar ações juvenis 
nos diversos bairros, espaços e públicos;  
• Desenvolver estudos e ações para implementação do Projeto de Incentivo a Liberdade 
Assistida;  
• Criar e fomentar a capacitação através de cursos profissionalizantes que atendam as 
reais necessidades dos jovens da cidade;  
• Implementar, em parceria com o setor privado, o projeto “Primeiro Emprego”, com o 
objetivo de oferecer qualificação sócio profissional a jovens de 16 a 24 anos, 
desempregados, estabelecendo uma renda de até meio salário mínimo; 
 • Estabelecer campanhas educativas e informativas sobre sexualidade e drogas nos 
diversos bairros do município; 
 
MULHERES
diversos bairros do município; 
 
MULHERES 
 • Ampliar, consolidar e qualificar os serviços de atendimento às mulheres vítimas de 
violência;  
• Desenvolver um programa que auxilie a prevenção a gravidez na adolescência; 
 • Apoiar e desenvolver ações para desenvolvimento de atividades no projeto 
especialmente para mulheres;  • Garantir o atendimento integral, humanizado e de qualidade às mulheres em situação 
de violência, bem como desenvolver programas que contribuam para reestruturação das 
mulheres vítimas de violência. 
 
EIXO 5 - INFRAESTRUTURA E MOBILIDADE URBANA: 
 
Vivemos um momento em que é necessário impulsionar e diversificar o atrativo 
turístico de Caldas Novas, oferecendo uma cidade organizada, visualmente agradável e
turístico de Caldas Novas, oferecendo uma cidade organizada, visualmente agradável e 
estruturada, além de investir mais na qualidade de vida dos moradores. Uma 
infraestrutura mode rna e uma mobilidade urbana eficiente são essenciais para 
alcançarmos esse objetivo, pois a fluidez do tráfego facilita o acesso aos serviços e atrai 
ainda mais visitantes.  
 Pretendemos realizar consultas públicas para ouvir as demandas e sugestões da 
população sobre infraestrutura e mobilidade, garantindo que as políticas sejam alinhadas 
com as necessidades dos cidadãos.  Além disso, estabeleceremos parcerias com o setor 
privado para o desenvolvimento de projetos de infraestrutura e mobilidade, garantindo 
investimentos e soluções inovadoras.
investimentos e soluções inovadoras. 
 Diante disso, propomos ações estratégicas para uma cidade mais conectada, 
acessível e sustentável, promovendo o bem -estar e a participação ativa da comunidade. 
Estamos comprometidos em transformar Caldas Novas em um ex emplo de inovação e 
eficiência urbana, garantindo um futuro próspero para todos os seus habitantes. 
 
Infraestrutura Urbana 
1. Modernização da Infraestrutura: 
 Reformas e Manutenções:  Realizar reformas e manutenções periódicas nas 
vias urbanas, calçadas, praças e parques para melhorar a qualidade e a segurança 
dos espaços públicos. 
 Drenagem Urbana:  Implementar e ampliar sistemas de drenagem para evitar 
enchentes e alagamentos, garantin do um escoamento eficiente das águas 
pluviais.
enchentes e alagamentos, garantin do um escoamento eficiente das águas 
pluviais. 
 Iluminação Pública:  Modernizar a iluminação pública com lâmpadas LED, 
aumentando a eficiência energética e , como anteriormente mencionado,  
melhorando a segurança nas ruas e áreas públicas.  
2. Expansão e Desenvolvimento de Infraestruturas: 
 Novas Obras de Infraestrutura:  Construir novas vias, pontes e viadutos para 
facilitar o fluxo de trânsito e melhorar a conectividade entre diferentes regiões 
da cidade.  
 Áreas de Lazer e Esporte:  Desenvolver e revitalizar áreas de lazer e esporte, 
como parques, quadras poliesportivas e ciclovias, promovendo a qualidade de 
vida e o bem-estar dos cidadãos. 
 Acessibilidade: Garantir que todas as infraestruturas públicas sejam acessíveis
facilitando a mobilidade dos cidadãos. 
 
2. Incentivo ao Uso de Transportes Alternativos: 
 Sistema de Bicicletas Compartilhadas:  Implementar um sistema de bicicletas 
compartilhadas em pontos estratégicos da cidade, incentivando o uso da bicicleta 
como meio de transporte alternativo. 
 Infraestrutura pa ra Ciclistas:  Construir e manter ciclovias e ciclo faixas  
seguras e bem sinalizadas, além de estacionamentos para bicicletas em áreas 
públicas e comerciais. 
 Campanhas de Conscientização:  Promover campanhas de conscientização 
sobre os benefícios do uso de transportes alternativos e a importância do respeito 
mútuo entre motoristas, ciclistas e pedestres. 
 3. Planejamento Urbano e Trânsito: 
 Plano Diretor de Mobilidade:  Desenvolver um Plano Diretor de Mobilidade
 Plano Diretor de Mobilidade:  Desenvolver um Plano Diretor de Mobilidade 
Urbana que considere o crescimento populacional e as necessidades futuras de 
transporte e infraestrutura. 
 Gestão de Trânsito: Implementar um sistema de gestão de trânsito com uso de 
tecnologias avançadas, como semáforos inteligentes e monitoramento em tempo 
real, para otimizar o fluxo de veículos. 
 Zonas de Tráfego Calmo: Criar zonas de tráfego calmo em áreas residenciais e 
escolares, com limite de velocidade reduzido e medidas de segurança para 
pedestres. 
 Placas Indicativas: Inovar na sinalização e criar placas de direcionamento para 
as atrações turísticas e culturais, bem como para o morador se deslocar de um 
bairro para outro com segurança. Além disso, disponibilizar um painel interativo
bairro para outro com segurança. Além disso, disponibilizar um painel interativo 
no Centro de Apoio ao Tur ista, indicando as opções de lazer e visitação na 
cidade e criar um aplicativo próprio e gratuito para conectar as buscas. 
 Turismo e mobilidade:  Oferecer infraestrutura nas áreas turísticas, como 
estacionamentos, acessos aos hotéis e pontos turísticos.  
 Acessibilidade: Garantir a acessibilidade para pessoas com deficiência em toda 
a cidade. 
 
EIXEO 6 – MEIO AMBIENTE E SUSTENTABILIDADE: 
• Construção de parques, lagos, pistas de ginástica e caminhada e espaço pet, com 
proteção às matas e nascentes. 
• Despoluição dos córregos que margeiam a cidade, dentro das especificações técnicas. 
• Distribuição de mudas de árvores do cerrado e frutíferas . Plantio de árvores nos
• Distribuição de mudas de árvores do cerrado e frutíferas . Plantio de árvores nos 
passeios públicos. 
• Incentivo a exploração de energia renovável com os setores produtivos da cidade. 
• Construção de novo aterro sanitário para recebimento de entulhos e dejetos da zona 
urbana . 
• Implantar gradualmente a coleta seletiva de resíduos e fomentar o processo de 
reciclagem através das associações de catadores, estabelecendo com i sto um meio para 
geração de renda; 
• Garantir a coleta de lixo domiciliar em todo o município;  • Investir na aquisição de veículos para atender as demandas de arborização, poda e 
demandas administrativas da Secretaria da Agricultura e Desenvolvimento Econômico;  
• Investir na modernização tecnológica para atender demandas relacionadas as ações
• Investir na modernização tecnológica para atender demandas relacionadas as ações 
ambientais;  
• Potencializar e promover caminhadas ecológicas com intuito educacional em parceria 
com a Secretaria de Educação, Esporte e Saúde, para que o cida dão conheça suas 
belezas naturais e alerte a estes o interesse a preservação;  
• Iniciar um programa para reciclagem de entulho, possibilitando um possível 
reaproveitamento do material coletado;  
• Promover campanhas educativas sobre o acondicionamento e d isposição correta dos 
resíduos recicláveis; 
 • Continuidade e melhoria na execução de projetos de paisagismo nas praças e 
logradouros públicos do município; 
• Implantação de projeto em conjunto com as áreas da saúde e Assistência Social, para
• Implantação de projeto em conjunto com as áreas da saúde e Assistência Social, para 
criação e inc entivo a criação de Hortas Municipais, fomentando assim a economia das 
famílias de baixa renda; 
• Implantação do Centro de Atendimento Animal com atendimento veterinário em 
parceria com a Secretaria de Saúde;  
• Desenvolver e implantar um plano de proteção  animal para articular e integrar ações 
entre os diversos setores da administração, objetivando assegurar a manutenção e 
equilíbrio da população animal, diminuindo o índice de abandono e maus -tratos, 
implementando controles reprodutivos e de vigilância epi demiológica, de modo a 
prevenir agravos à saúde pública e agressões ao meio ambiente;  
• Instituir um sistema de identificação e cadastramento de animais no município, tendo
• Instituir um sistema de identificação e cadastramento de animais no município, tendo 
em vista a sua quantificação e classificação populacional; 
 • Implantar o Sistema de Gestão Ambiental Municipal de acordo com os estabelecidos 
nos Governos Federal e Estadual;  
• Promover a ampliação de lixeiras em áreas públicas;  
EIXO 7 – ESPORTES: 
Garantiremos o acesso de todos às atividades físicas, desportivas e de lazer e criaremos 
programas específicos para atingir a todos os públicos, sempre amparados por 
profissionais capacitados e competentes.  
• Maior investimento nos programas existentes co m melhoria nas estruturas e aquisição 
permanente de materiais e conservação, reformas e ampliação das infraestruturas de
permanente de materiais e conservação, reformas e ampliação das infraestruturas de 
esporte e lazer, com a reconstrução de praças esportivas em caráter emergencial;  • Estímulo ao esporte -educação como ferramenta de fom ento à iniciação esportiva para 
fins de desenvolvimento de categorias de base nas modalidades esportivas;  
• Reforma dos gramados, vestiários para as atividades de futebol amador;  
• Revitalização do Estádio Municipal, dando prioridade a iluminação para qu e possa ser 
utilizado em jogos noturnos, além da reforma e pintura das arquibancadas e vestiários; 
 • Incentivo financeiro aos campeonatos municipal de futebol com doação de uniformes, 
material esportivo e premiação, bem como o pagamento dos árbitros.
• Incentivar a promoção de esportes de areia como vôlei de areia e beach tênis. 
• Realizar os campeonatos municipais e apoiar a participação nos campeonatos 
regionais e jogos escolares;  
• Apoiar dos times profissionais da cidade de Caldas Novas com a finalidade de 
divulgação do nome da cidade no cenário estadual e nacional, com o acesso ao grupo de 
elite do campeonato goiano de futebol; 
• Renovação e implantação de Programas de incenti vo às práticas de esportes e 
realização de eventos esportivos (passeios ciclísticos, maratonas, torneios e competições 
municipais, regionais e nacionais). 
 
EIXO 8 – AGRICULTURA, PECUÁRIA E ABASTECIMENTO: 
• Apoio ao pequeno, médio e grandes agricultores  com fomento de cursos e proteção  e 
políticas de proteção a agricultura;
políticas de proteção a agricultura; 
• Aumentar o número de máquinas e equipamentos para os pequenos agricultores, 
especialmente aqueles que não têm condições de pagar a aragem da terra; 
• manutenção permanente das estradas vicinais de toda a zona rural  para escoamento da 
safra; • Fomentar o desenvolvimento da piscicultura em parceria com os Órgãos Estadual e 
Federal; 
• manutenção corretiva e preventiva de pontes na zona rural e instalação de mata-burros; 
• Parceria com sistema “S” Senar, Senac  e Sesc para firmar parcerias de promoção de 
cursos para os produtores rurais, visando aperfeiçoar as novas técnicas de plantio e 
colheita. 
• Manter apoio e diálogo com os feirantes para o desenvolvimento de suas atividades.
colheita. 
• Manter apoio e diálogo com os feirantes para o desenvolvimento de suas atividades. 
• Presença constante da patrulha agrícola, com fomento através de insumos, buscando o 
êxito na garantia do plantio e colheita da agricultura familiar. 
• Realizar convênios e parceria para melhorar as atividades da Patrulha Rural pela 
Polícia Militar, para garantia da segurança física e patrimonial da população que reside 
no campo; 
• Promover o transporte escolar na zona rural , para estudantes, em ensino inicial, médio 
e universitário, com ônibus novos e revisados , para manter a segurança dos alunos que 
tem domicílio na zona rural; 
• Apoio as festividades das comunidades, celebrações religiosas em datas  festivas,
• Apoio as festividades das comunidades, celebrações religiosas em datas  festivas, 
visando preservar as origens e raízes da s comunidades daqueles povoados e regiões de 
nossa cidade. 
• Cumprimento da Legislação que trata da obrigatoriedade por parte dos municípios de 
aquisição de gêneros da merenda escolar de produtores locais;  
• Criação de cooperativas e associações para beneficiamento e venda da produção 
agrícola;  
• Programa de forta lecimento e incentivo de produção agrícola orgânica na agricultura 
familiar. 
• Realizar parcerias com Governo Estadual, cooperativas e sindicato rural para criação e 
instalação do Parque de Exposições de Caldas Novas, como forma de fomentar o 
calendário de eventos e fomento do agronegócio. 
 
CONSIDERAÇÕES FINAIS:
calendário de eventos e fomento do agronegócio. 
 
CONSIDERAÇÕES FINAIS: 
   EVANDO MAGAL ABADIA CORREIA SILVA , candidato a prefeito da 
cidade de Caldas Novas - Goiás, e EVERTON JAMAL, candidato a vice -prefeito, após 
escutarmos a população, através de plenárias partidárias, vimos por meio deste plano de 
governo, registrar nosso compromisso com a cidade de CALDAS NOVAS, e para isso 
tornamos público este documento, oficializando nossas p ropostas por uma cidade mais 
justa, igualitária, participativa, responsável, transparente e democrática.    CALDAS NOVAS  é uma cidade promissora, com enorme potencial de 
crescimento e desenvolvimento, tendo sua base econômica especialmente fundamentada 
no Turismo, comércio, agricultura e seus serviços.
no Turismo, comércio, agricultura e seus serviços.  
  A nossa cidade crescerá pautada em uma gestão moderna e responsável, séria e 
comprometida em fazer o melhor para o nosso povo, principalmente para as pessoas que 
mais precisam, e com isto tornar nossa cida de cada vez melhor. Pensaremos na 
segurança das famílias, na geração de emprego e renda, na melhoria da infraestrutura, 
na melhoria da saúde, educação, das ações assistenciais, e em iniciativas que 
movimentem a economia, objetivando prosperidade e melhoria  na qualidade de vida do 
nosso povo. Para tanto, apresentamos nossas ideias e as propostas da população, escritas 
neste Plano de Governo, para apreciação de todos os municípes. 
  Devemos administrar, gerir e cuidar da nossa cidade para fazer as pessoas
Devemos administrar, gerir e cuidar da nossa cidade para fazer as pessoas 
felizes. Agradecemos e pedimos a benção e a capacitação de Deus para esse projeto e 
nos comprometemos a agir e trabalhar incansavelmente com ética, responsabilidade, 
transparência, austeridade, zelo e dedicação. 
 
EVANDO MAGAL 
 
EVERTON JAMAL
PLANO DE GOVERNO 
2025-2028 
 
 
1. Introdução 
          Este documento é um instrumento em que se apresenta e define o Plano de 
Governo do para o Município de Luziânia -Go, onde estabelece as diretrizes e as 
medidas que serão tomadas no novo governo. Com o objetivo de atender à Legislação 
Eleitoral e d e expressar os compromissos programáticos que fundamentam a sua 
constituição, apresenta as diretrizes e as principais propostas do candidato a prefeito 
LEE PETTERSON DA SILVA ALMEIDA para a administração municipal no 
período 2025-2028. 
          A ação governamental parte de um diagnóstico amplo dos principais problemas 
da cidade; constituindo -se, portanto, em propostas concretas e viáveis para solução
da cidade; constituindo -se, portanto, em propostas concretas e viáveis para solução 
dos tais: crescer economicamente, socialmente e ambientalmente sustentável. Para 
isto, debatemos nossas pr opostas e recebemos contribuições e reflexões críticas de 
importantes companheiros (a) e a comunidade em geral, para fazer de nossa cidade, a 
melhor cidade para se investir, viver e visitar. Temos como princípios a importância 
do Cidadão, honestidade, trabalho, respeito, transparência e paixão pela minha cidade 
e pelas pessoas que aqui vivem, a estes, o nosso compromisso pessoal. 
          Por fim, este documento se propõe a demonstrar como pretendemos proceder, 
nossas ações e compromissos, em torno das ide ias que visam, sobretudo, abraçar a
nossas ações e compromissos, em torno das ide ias que visam, sobretudo, abraçar a 
causa do desenvolvimento social e econômico sustentável e da melhoria das 
condições de vida do nosso município. Não é um programa fechado, e sim um 
programa em constante construção onde os anseios da sociedade serão seu principal 
combustível. 
 
2. Plano de Governo:  
       2.1 Administração, Planejamento e Finanças:  
          A gestão pública com a mesma eficiência com que se faz da iniciativa privada 
é fundamental para o crescimento de um município. A única diferença entre ambos é 
que o resultado, o lucro, é o ganho social. Para além do cumprimento das 
determinações legais, a administração municipal será pautada pelas seguintes 
medidas:
determinações legais, a administração municipal será pautada pelas seguintes 
medidas: 
 Dar transparência dos gastos públicos, com publicação regular do orçamento 
municipal e da movimentação financeira para que a sociedade acompanhe a 
execução financeira municipal, inclusive com a realização de audiências 
públicas de esclarecimento;  
 Capacitar os nossos Servidores Municipais através de programas de 
qualificação profissional;  
 Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais com 
pontualidade, bem como dos fornecedores;   Implantar um rigoroso controle na compra de materiais, contratação de 
serviços e gestão dos contratos com fornecedores e prestadores de serviços; 
 Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública municipal,
 Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública municipal, 
investindo na modernização tecnológica da prestação de serviços públicos ao 
cidadão através de sistemas;  
 Conectar a infraestrutura física e a digital, definindo a utilização de 
plataformas de tecnologia que conversem entre si;  
 Qualificar os gastos públicos, através do aprimoramento dos controles de 
custos, melhoria de processos, gerenciamento da execução dos contratos, 
otimização dos recursos públicos;  
 Tornar a gestão pública municipal  um modelo em eficiência voltada para 
eficácia no atendimento ao público;  
2.2 EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTE:  
2.2.1 EDUCAÇÃO:  
          A melhoria da Educação está diretamente relacionada com a melhoria na
2.2.1 EDUCAÇÃO:  
          A melhoria da Educação está diretamente relacionada com a melhoria na 
formação, capacitação, instrumentalização e valorização dos professores e 
profissionais da área da educação, sendo estes, importantes fatores para motivação 
dos profissionais da Rede Pública Municipal de Ensino. Serão programas estratégicos 
para educação no Governo Municipal, gestão 2025-2028:  
 Melhoria no transporte escolar e veículos garantindo transporte digno e 
eficiente aos estudantes que se deslocam da área rural para a sede municipal;  
 Investir na reforma, manutenção e revitalização da estrutura física e 
equipamentos da escola e CMEI;  
 Qualificação continuada dos profissionais da educação;  
 Garantir investimentos em: materiais pedagógicos, merenda escolar com
 Garantir investimentos em: materiais pedagógicos, merenda escolar com 
qualidade, tecnologia da informação e a manutenção e ampliação dos espaços 
escolares;  
 Viabilizar a manutenção da climatização das salas de aula das escolas públicas 
municipais;  
 Diminuir o déficit de vagas no CMEI, garantindo a população seu direito a 
educação infantil;  
 Reformular o Plano de Cargos e Carreira e Salário dos profissionais do 
magistério;  
 Melhoria e continuidade no Atendimento da Educação Especial;  
 Garantir a inclusão das crianças com deficiência e necessidades especiais, 
assegurando acessibilidade, equipamentos e formação para os profissionais da 
rede municipal de ensino para este fim;  
 Potencializar a Assistência Psicopedagógica;
rede municipal de ensino para este fim;  
 Potencializar a Assistência Psicopedagógica;  
 Implementar campanhas educativas periodicamente nas escolas, sobre 
temáticas relacionadas à segurança, meio ambiente, saúde , prevenção às 
drogas, trânsito e outros temas sociais;  
2.2.2 CULTURA  
 Fortalecer ações conjuntas com os órgãos dos governos Municipais, Estadual 
e Federal;  
 Elaborar e promover um calendário das manifestações culturais;   Implantar “Centro Integrado de Educação, Esporte e Lazer” como espaço de 
convivência e desenvolvimento de programas educativos, esportivos, 
socioculturais e de lazer; 
 Manter e resgatar as festas culturais e de lazer em nosso município;  
 Pleitear junto as outras esferas de governo, parce ria para a execução de 
projetos de cultura.
 Pleitear junto as outras esferas de governo, parce ria para a execução de 
projetos de cultura.  
          2.2.3 Esporte 
          Nossa diretriz é fazer do esporte um objeto eficiente para a promoção da cidadania 
e melhoria da qualidade de vida das pessoas. Estabeleceremos ações coordenadas em 
conjunto as Secretarias de Saúde, Educação e Cultura, de forma a promover o esporte, a 
atividade física e o lazer na perspectiva do desenvolvimento humano e da formação 
integral do cidadão. 
          Garantiremos o acesso de todos às atividades físicas, desportivas e de lazer e 
criaremos programas específicos para atingir a todos os públicos, sempre amparados por 
profissionais capacitados e competentes.  
 Maior investimento nos programas existentes com melhoria nas estruturas e
 Maior investimento nos programas existentes com melhoria nas estruturas e 
aquisição permanente de materiais e conser vação, reformas e ampliação das 
infraestruturas de esporte e lazer;  
 Estímulo ao esporte-educação como ferramenta de fomento à iniciação esportiva 
para fins de desenvolvimento de categorias de base nas modalidades esportivas;  
 Manutenção das áreas esportivas;  
 Promover ações de práticas esportivas para comemoração do Dia Nacional do 
Idoso;  
 Realizar os campeonatos municipais e apoiar a participação nos campeonatos 
regionais e jogos escolares;  
 Renovação e implantação de Programa s de incentivo às práticas de esportes e 
realização de eventos esportivos (passeios ciclísticos, maratonas, torneios e 
competições municipais, regionais e nacionais).
competições municipais, regionais e nacionais). 
2.3 SAÚDE  
 Melhorar a infraestrutura de saúde;  
 Ampliar os espaços físicos da Unidade Básica de Saúde;  
 Reorganizar a Unidade Básica de Saúde, estruturando -a com infraestrutura 
humana, material, de equipamentos e insumos, capazes de estabelecer a garantia 
de um funcionamento eficaz;  
 Melhoria, manutenção e ampliação do ESF - Estratégias de Saúde da Família;  
 Implementar ações em saúde voltadas para a mulher, gestante, criança e 
adolescente, bem como ações voltadas a saúde do homem;  
 Levar frequentes ações de saúde seja através de campanhas ou ações continuadas;  
 Potencializar e incentivar programas de saúde preventiva e primária;  
 Incentivar e redobrar esforços para sempre bater as metas nas campanhas
 Incentivar e redobrar esforços para sempre bater as metas nas campanhas 
nacionais de vacinação;  
 Assegurar a melhoria do atendimento e a humanização na rede de saúde pública, 
garantindo uma conduta de atenção e cuidado  que atenda efetivamente à 
expectativa da população;   Investir para uma informatização e integração de toda Rede de Atendimento à 
Saúde;  
 Buscar ampliar o atendimento médico em todas as áreas;  
 Valorizar as equipes multidisciplinares, proporcionando uma me lhor satisfação 
dos servidores e por consequência um atendimento humanizado a população;  
 Programa de capacitação continua para profissionais atuantes na saúde visando à 
prevenção de doenças sexualmente transmissíveis e cânceres comuns;
prevenção de doenças sexualmente transmissíveis e cânceres comuns;  
 Desenvolver trabalho contínuo para combate à Dengue, Chikungunia e a Zika no 
município;  
 Promover treinamentos, oficinas com familiares, cuidadores e responsáveis, com 
temas relacionados a segurança do paciente no lar, promoção da saúde, prevenção, 
tratamento e reabilitação em domicílio;  
 Ampliar o atendimento especializado de psicologia e fonoaudiologia;  
 Aumentar a cobertura de exames laboratoriais para a população; 
 Ampliar o atendimento especializado de psicologia, fonoaudiologia e fisioterapia;  
 Apoiar o Conselho Municip al de Saúde com capacitação dos conselheiros, 
incentivo à participação em eventos de saúde pública e às iniciativas dos 
conselheiros;
incentivo à participação em eventos de saúde pública e às iniciativas dos 
conselheiros;  
 Atendimento domiciliar aos portadores de doenças crônicas;  
 Manutenção do programa “Brasil Sorridente” com equipes de Saú de Bucal e 
Próteses Dentárias;  
 Unidade Odontológica Móvel (UOM): com oferta de serviços odontológicos para 
populações de áreas rurais, através do Componente Móvel da Atenção à Saúde 
Bucal com adesão ao programa. 
2.4 ASSISTÊNCIA SOCIAL 
 Promoveremos através de trabalho conjunto ente as secretarias de Assistência 
Social e Educação, o programa de inclusão digital através de cursos de informática 
básica;  
 Implantar políticas e programas de forma integrada às políticas e programas locais 
para pessoas com deficiência;
para pessoas com deficiência;  
 Potencializar ações e campanhas educativas sobre os direitos das pessoas com 
deficiência;  
 Garantir o cumprimento da legislação voltada as pessoas com deficiência, pelo 
próprio poder público e pela iniciativa privada;  
 Assegurar a acessibilidade das pessoas com deficiência, promovendo a adaptação 
gradativa de calçadas e acessos a prédios públicos, o transporte especial e 
promover a capacitação de familiares para a reabilitação das pessoas com 
deficiência;  
 Desenvolver parcerias e convênios com o poder público, entidades privadas e com 
o terceiro setor para potencializar trabalhos voltados as pessoas com deficiência. 
 Fomentar o programa de políticas de segurança alimentar e nutricional;
 Fomentar o programa de políticas de segurança alimentar e nutricional;  
 Potencializar ações relacionadas ao conselho de segurança alimentar;  
 Melhoria na estrutura física do Centro de Referência em Assistência Social, com 
reforma e adequação;  
 Valorização do trabalho produzido e desenvolvido pelas entidades sociais;  
 Fomentaremos o atendimento diário às pessoas carentes;   Desenvolveremos programa para assistência social através de campanhas de 
voluntariado solidário; 
 Fomentar campanhas educativas e de sensibilização para prevenção ao uso de 
drogas e dependência química;  
 Apoiar e dar subsídios aos conselhos municipais da pessoa idosa, da pessoa com 
deficiência e da política antidrogas;
deficiência e da política antidrogas;  
 Fomentar ações sociais em datas comemorativas como Páscoa, dia das crianças, 
dia do idoso, outubro rosa, pessoa com deficiência, etc.;  
 Desenvolver políticas para negros, juventude, LGBT e população diversa, 
respeitando a liberdade e a diversidade em todos os níveis. 
2.5 CRIANÇA E ADOLESCENTE  
 Implementar o atendimento da criança e do adolescente em situação de abandono 
social, por meio do Programa de Convivência Familiar e Comunitária;  
 Garantir o Direito da Criança e do Adolescente e o cumprimento do ECA (Estatuto 
da Criança e do Adolescente);  
 Implantar o Programa de Atenção à Saúde da Juventude;  
 Priorizar ações de prevenção às drogas e atenção a família com promoção
 Priorizar ações de prevenção às drogas e atenção a família com promoção 
integrada nas áreas de assistência social, cultural, educação, esporte, lazer e saúde;  
 Garantir o atendimento integral humanizado e de qualidade para as famílias em 
situação de violência;  
 Desenvolver ações integradas nas áreas de Assistência Social em conjunto com as 
demais secretarias municipais focando principalmente na prevenção e atenção à 
família;  
 Trabalhar em parceria com o Governo Federal e Estadual, de forma a garantir a 
integração dos programas de transferência de renda, de modo que seja possível 
ampliar o atendimento a Criança e ao Adolescente;  
 Fomentar e ampliar a capacidade de atendimento dos programas contra todas as
 Fomentar e ampliar a capacidade de atendimento dos programas contra todas as 
formas de violência decorrentes de negligência, abuso, maus -tratos, exploração 
sexual e crueldade em relação à criança e ao adolescente;  
 Desenvolver estudos e ações para implementação do Projeto de Incentivo a 
Liberdade Assistida;  
 Criar e fomentar a capacitação através de cursos profissionalizantes que atendam 
as reais necessidades dos jovens da cidade;  
 Estabelecer campanhas educativas e informativas sobre sexualidade e drogas nos 
diversos bairros do município.  
2.6 MULHERES  
 Ampliar, consolidar e qualificar os serviços de atendimento às mulheres vítimas 
de violência;  
 Desenvolver um programa que auxilie a prevenção a gravidez na adolescência;
de violência;  
 Desenvolver um programa que auxilie a prevenção a gravidez na adolescência;  
 Apoiar e desenvolver ações para desenvolvimento de atividades no projeto 
especialmente para mulheres;  
 Garantir o atendimento integral, humanizado e de qualidade às mulhere s em 
situação de violência, bem como desenvolver programas que contribuam para 
reestruturação das mulheres vítimas de violência;  
 Ampliar as campanhas de combate à violência contra a mulher e os respectivos 
serviços de atendimento às vítimas;   Dar suporte às vítimas para garantir o entendimento referente a medidas previstas 
na Lei Maria da Penha;  
 Potencializar programas em parceria com a Administração Municipal, de 
atividades destinadas às mulheres nos equipamentos públicos municipais;
atividades destinadas às mulheres nos equipamentos públicos municipais;  
 Potencializar a formação permanente dos servidores nas questões relacionadas ao 
direito a diversidade, visando eliminar qualquer tipo de discriminação nos 
serviços ao cidadão.  
2.7 IDOSO  
 Potencializar políticas voltadas para o idoso, por meio de multiplicação de grupos 
de convivência e ações de inclusão e participação do idoso na sociedade e em suas 
atividades;  
 Melhorar as condições de acessibilidade dos espaços públicos, visando a inclusão 
dos idosos nas atividades socioeducativas, culturais e esportivas;  
 Incentivar e promover programas de atividades de lazer e turismo para a 
população idosa;  
 Desenvolver através de projetos específicos em parceria com o Terceiro Setor,
população idosa;  
 Desenvolver através de projetos específicos em parceria com o Terceiro Setor, 
iniciativa privada e sociedade civil, ações que garantam alternativas de moradia 
para pessoas idosas sem proteção familiar; 
 Estimular a produção cultural, artesanal e de lazer para as pessoas idosas;  
 Propiciar ao idoso a sua valorização e conscientização familiar quanto à s suas 
necessidades e direitos;  
 Desenvolver projetos para ação e capacitação voluntária de cuidadores de pessoas 
idosas. 
2.8 OBRAS E SERVIÇOS URBANOS:  
          Serão implementadas as seguintes ações:  
 Promover a contínua renovação e manutenção da frota de viaturas;  
 Implantação de faixas elevadas para pedestres nas escolas municipais;  
 Melhorar e construir novas condições de acessibilidade;
 Melhorar e construir novas condições de acessibilidade;  
 Promover a contínua aquisição de produtos, equipamentos e insumos para garantir 
as ações da Secretaria de Obras, Viação e Serviços Urbanos;  
 Ampliação e investimento na reforma de calçadas, ruas, e áreas exclusivas para 
pedestres;  
 Arborização e Jardinagem das ruas da cidade;  
 Melhorar o Aterro Sanitário e arborizar conforme as normas;  
 Conservar permanentemente as estradas e entradas das propriedades rurais, 
bueiros, pontes e, na cidade, as ruas e avenidas.  
 Investir na manutenção, ampliação e renovação do Parque de Máquinas.  
 Convênio com o Governo Estadual para a r ecuperação das estradas vicinais para 
propiciar ao cidadão que vive na zona rural uma melhor qualidade de transporte e
propiciar ao cidadão que vive na zona rural uma melhor qualidade de transporte e 
consequentemente o melhor escoamento de alimentos e da produção rural;  
 Promover em conjunto com os Governos Estadual e Federal, um plano  de 
saneamento, que representará mais saúde para a população, o que significa 
menores riscos de doenças;  
 Pavimentação e recapeamento asfáltico nas ruas do município. 
CONSIDERAÇÕES FINAIS           Eu, LEE PETTERSON DA SILVA ALMEIDA, candidato a prefeito da Cidade de 
Luziânia, e TERESA DE SOUSA LIMA, candidata a vice -prefeita, após escutarmos a 
população, através de plenárias partidárias, vimos por meio deste plano de governo, 
registrar nosso compromisso com a cidade, para isso tornamos público este documen to,
registrar nosso compromisso com a cidade, para isso tornamos público este documen to, 
oficializando nossas propostas por uma cidade mais justa, igualitária, participativa, 
responsável, transparente e democrática.  
          Luziânia é uma cidade promissora, com enorme potencial de crescimento e 
desenvolvimento, tendo sua base econômica especialmente fundamentada na pecuária, 
agricultura e seus serviços, e ainda, o comércio. O Turismo e a Indústria se apresentam 
como possibilidade real de desenvolvimento, necessitando para isso, de ações pontuais e 
efetivas, que iremos executar. A nossa c idade crescerá pautada em uma gestão moderna 
e responsável, séria e comprometida em fazer o melhor para o nosso povo.
Trindade mais humanaSaúdeEducação Programas SociaisSegurançaEsporte e LazerCultura JuventudeTrindade mais desenvolvidaTurismoAgronegóciosServiço, indústria e comercioAs seis metas prioritárias de Dr. George Morais Trindade mais planejada Infra-estruturaUrbanismoMobilidadeMoradiaGovernançaParticipação SocialTrindade mais sustentável  Gestão de resíduos sólidos  Conscientização e educação ambiental   
MAISQUALIDADETRINDADEDE VIDA PARA
Trindade que ama e cuida dosanimais ConscientizaçãoProteçãoSaúdeParcerias Trindade cidade InteligenteTecnologia e InovaçãoIA na AdministraçãoConectividade acessível Fiscalização e monitoramentoambiental     Mitigação e adaptação dasmudanças climáticas
Com uma população de mais de 142 mil pessoas, Trindade é a nona cidade mais populosa de Goiás. Apesar de seu crescimento populacional, o município enfrenta desaﬁos signiﬁcativos no desenvolvimento humano. Com um Índice de Desenvolvimento Humano Municipal (IDHM) de 0,699, Trindade ocupa a 115ª posição no Estado, evidenciando a necessidade de melhorias nas áreas de educação, saúde e renda. A mortalidade infantil, atualmente entre as maiores do estado , reforça a urgência de investimentos em saúde pública e políticas que garantam melhor qualidade de vida para todos os trindadenses.Diante desta realidade, queremos reaﬁrmar nosso compromisso de construir uma Trindade que ofereça mais qualidade de vida para todos
. Sabemos que nossa cidade tem potencial para ser referência em Goiás, mas para isso, é preciso agir com responsabilidade, visão de futuro e, principalmente, com amor por nossa gente. O plano de governo da coligação Rumo à Vitória, para o quadriênio de 2005-2008, terá seis metas prioritárias, cada uma delas com várias ações pensadaspara transformar Trindade em um lugar melhor para se viver. Vamos garantir Uma Trindade mais humana, onde todos os cidadãos tenham acesso aos serviços  de saúde, educação, assistência social, garantia de direitos, segurança, esporte, lazer e cultura, colocando as pessoas no centro de nossas ações
. Investiremos em um planejamento urbano eﬁciente, priorizando a infraestrutura, a mobilidade, a moradia e a manutenção eﬁcaz daquilo que é público, para que nossa cidade cresça de forma ordenada e respeite as necessidades de cada região. O desenvolvimento econômico também é uma das nossas metas prioritárias, com incentivo ao comércio local, ao agronegócio, à indústria e ao turismo. Sempre apoiando o empreendedorismo e atraindo novos investimentos que gerem empregos e renda para nossa população.Além disso, queremos uma cidade que respeite o meio ambiente, com políticas públicas que promovam o uso consciente dos recursos naturais e incentivem práticas sustentáveis em todos os setores
. Vamos também implementar tecnologias que facilitem a vida do cidadão, trazendo Trindade para a era digital com serviços públicos mais eﬁcientes e projetos que integrem a inovação à nossa rotina. O respeito pelos animais será uma marca do nosso governo, com ações de proteção, bem-estar e controle populacional, assegurando que nossa cidade seja um exemplo de cuidado com todos os seres vivos. Essas são as bases do nosso plano de governo, que tem como objetivo principal cuidar das pessoas, cuidar de Trindade. Estamos prontos para enfrentar os desaﬁos e construir uma cidade que nos orgulhe, porque acreditamos que é possível fazer diferente, fazer melhor, fazer com amor.Queremos construir uma Trindade mais humana, com mais qualidade de vida, colocando o cidadão no centro das nossas ações