brunomortari/planos_de_governo_Goias_2024 huggingface dataset:
de ensino-aprendizagem. 
✓ Implantar programa de incentivo ao acesso da população ao ensino superior com as seguintes 
ações: 
▪ Dar continuidade com o cursinho pré-vestibular e aplicação de simulados para o ENEM e 
vestibular; 
▪ Continuar e ampliar a disponibilização da bolsa Transporte Universitário; 
▪ Articular parceria com as instituições  de ensino superior para promoção de ações que 
visem a integração da sociedade com a instituição. 
 
Assistência Social 
✓ Ampliar, modernizar e fortalecer as políticas públicas de desenvolvimento e assistência social 
no município com as seguintes ações: 
▪ Promover ações de fortalecimentos das políticas públicas voltadas à defesa dos direitos 
das crianças, adolescentes, idosos, pessoas especiais, negros, mulheres e comunidade 
LGBTQIAPN+;
das crianças, adolescentes, idosos, pessoas especiais, negros, mulheres e comunidade 
LGBTQIAPN+; 
▪ Fortalecer as ações de combate à violência e à discriminação racial e de gênero; 
▪ Fortalecer as ações de combate à violência contra mulheres, crianças, adolescente s, 
idosos e pessoas especiais; 
▪ Apoio e manutenção aos projetos  e parcerias com entidades filantrópicas já existentes 
(públicos e privados), em especial no acolhimento às pessoas idosas;  
▪ Criação de Cartão Mães de Morrinhos;  
▪ Estrutura para recuperação do menor infrator. 
  
 
15 
 
Esporte 
✓ Ampliar, modernizar e fortalecer as políticas públicas de desenvolvimento d o esport e no 
município com as seguintes ações: 
▪ Ampliar o acesso às diversas moda lidades esportivas com a finalidade de desenvolver
▪ Ampliar o acesso às diversas moda lidades esportivas com a finalidade de desenvolver 
talentos, oferecendo melhorias na saúde e na qualidade de vida da população; 
▪ Continuar viabilizando e apoiando a realização de Campeonatos Esportivos locais , 
regionais, estaduais e nacionais na cidade; 
▪ Ampliar e fortalecer as ações das Escolinhas de Iniciação Esportiva nos bairros; 
▪ Valorizar o Centro Esportivo João Vilela com a realização de eventos esportivos, bem 
como manter e fortalecer o projeto de iniciação esportiva desenvolvido nesse espaço; 
▪ Apoio ao projeto SESI/FUTURO; 
▪ Fortalecer e ampliar eventos esportivos que envolvam a comunidade, bairros e clubes. 
 
Cultura 
▪ Implantar Biblioteca Digital com sistema informatizado com finalidade de promover
Cultura 
▪ Implantar Biblioteca Digital com sistema informatizado com finalidade de promover 
facilidade de acesso ao acervo; 
▪ Continuar a promoção e o acesso às atividades culturais com aulas de ballet, dança, teatro, 
coral, música, pintura e artesanato, entre outras, com a finalidade de desenvolver talentos 
e propiciar melhorias na qualidade de vida da população; 
▪ Continuar realizando e apoiando eventos culturais com o objetivo de promover o acesso 
da população ao lazer; 
▪  Apoio às iniciativas das entidades ligadas à cultura; 
▪ Continuar com ações que promovem o resgate à cultura morrinhense. 
 
Juventude 
✓ Ampliar, modernizar e fortalecer as políticas públicas da juventude  no município com as 
seguintes ações: 
▪ Ampliação e construção de espaços novos na Cidade do Som;
seguintes ações: 
▪ Ampliação e construção de espaços novos na Cidade do Som; 
▪ Programa primeiro emprego em parceria com o setor pr ivado e viabilização de estágios 
remunerados para os universitários; 
▪ Incentivar o empreendedorismo. 
 
 
  
 
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Segurança 
✓ Ampliar, modernizar e fortalecer as políticas públicas de segurança pública no município com as 
seguintes ações: 
▪ Continuar apoiando o Conselho Municipal de Segurança Pública em suas atividades, em 
especial, na conclusão do IML; 
▪ Instituir programa de educação continuada no trân sito, junt o à Superintend ência 
Municipal de Trân sito (SMT), promovendo mais segur ança aos condutores de veícul os, 
bem como os pedestres; 
▪ Criação da Cidade em Mini atura com sinalização, placas, faixas de pedestres, semáforos,
prosperidade e inovação. 
• Incentivo ao turismo e Cultura com calendário definido dos eventos;  
• Fomentar o turismo de negócios com foco em pecuária e Agricultura;  
• Criação do Fundo Municipal de turismo em parceria com os empresários;  
• Apoio a Cavalgada Ecológica, caminhadas e ciclismo ecológico;  
• Fomentar atividades especificas para a terceira idade;  
• Organização Réveillon  
• Organização da Festa Natalina  
• Organização aniversário da cidade  
• Mudança da secretaria de Turismo para Luiz Alves  
• Volta do Festival Maradona;
▪ Criação da Cidade em Mini atura com sinalização, placas, faixas de pedestres, semáforos, 
etc., para que as crianças e alunos possam aprender direção defensiva, promovendo uma 
educação cultural no trânsito; 
▪ Criar e implantar o Centro de Monitoramento Integrado em parceria com as instituições 
de segurança; 
▪ Implantar e estr uturar a Guarda Municipal para propiciar melhoria da segurança na 
cidade; 
▪ Implantar o Centro de Treinamento da Guarda Municipal com o objetivo de promover o 
aperfeiçoamento e qualificação dos profissionais; 
▪ Implantar postos comunitários em bairros estratégicos para promover a aproximação da 
Guarda Municipal com a comunidade. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
 
17 
 
CONCLUSÃO
Guarda Municipal com a comunidade. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
 
17 
 
CONCLUSÃO 
 
Após quatro anos de int ensos desafios e grandes conqui stas, trazemos  nes ta 
proposta os eixos para  a continuação e ampliação de uma gestão inovadora, voltada ao 
desenvolvimento do Município de Morrinhos . Entendemos que uma administração se faz com a 
participação de toda a comunidade, portanto sugestões, demandas e soluções sempre serão bem -
vindas e recebidas de portas abertas! 
O futuro chegou! Vamos construí-lo juntos.
PLANO DE GOVERNO
“AMOR E RESPEITO COM O
POVO DE SÃO SIMÃO E ITAGUAÇU”
CANDIDATO A PREFEITO
Dr. FABIO PINHEIRO
VICE-PREFEITO AILTON LOPES
44
São Simão - GO - 2024
APRESENTAÇÃO
    O maior obstáculo da aliança “AMOR E RESPEITO COM POVO DE SÃO 
SIMÃO E ITAGUAÇU” será restaurar a ligação entre a Sociedade e a 
Administração Pública, baseando-se na conﬁança, fundamentada na convicção 
de que os líderes que se candidatam estão dedicados ao progresso da cidade e 
ao bem-estar de seus habitantes.
Os conceitos mencionados anteriormente estão intimamente ligados a uma 
comunidade focada no crescimento da cidade e de todos os seus habitantes, 
com dedicação e ética.
A certeza de que em São Simão, no Distrito de Itaguaçu, Olaria do Alecrim e
com dedicação e ética.
A certeza de que em São Simão, no Distrito de Itaguaçu, Olaria do Alecrim e 
Zona Rural será imprescindível adotar a transparência em todos os setores da 
Prefeitura, garantindo que o cidadão possa acompanhar de forma completa o 
planejamento e a aplicação do orçamento público.
O empenho sincero em defender a batalha pela garantia dos direitos dos jovens, 
dos colaboradores, dos idosos e de todas as camadas sociais, de modo que 
consigam conquistar seus objetivos.
O suporte às entidades locais visa garantir que elas representem de forma 
efetiva as demandas da população e tenham participação ativa nas decisões 
administrativas, colaborando de maneira eﬁcaz para a implementação das 
melhorias almejadas pelos diferentes grupos organizados.
melhorias almejadas pelos diferentes grupos organizados.
A constante atenção aos segmentos sociais e economicamente fragilizados que 
demandam maior cuidado por parte das autoridades governamentais.
A compreensão de que a regularização fundiária desempenha um papel 
fundamental na resolução dos desaﬁos enfrentados no segmento habitacional.
O compromisso de priorizar as necessidades da população e os interesses de 
combate centra-se apenas no lucro e na especulação imobiliária. Fornece 
serviços essenciais onde ainda não estão presentes, ao mesmo tempo que 
melhora e fortalece os que já existem. 
O foco da Coligação no crescimento económico, no estímulo ao investimento e 
no aumento da oferta de empregos e formação para a comunidade enfrenta
no aumento da oferta de empregos e formação para a comunidade enfrenta 
desaﬁos não apenas locais, mas também nacionais. Reconhecendo que o 
desenvolvimento de qualquer comunidade depende da avaliação dos 
proﬁssionais da educação e da qualidade do ensino, essencial para promover 
transformações signiﬁcativas e preparar-se para os desaﬁos futuros. 
Com base nessas diretrizes, elaboramos este plano de governo. Este é um 
momento histórico para o país e para a nossa comunidade. Com este plano 
buscamos criar uma nova forma de gestão, com espaço para novas ideias, 
direcionamentos, lideranças e esperanças, baseada na experiência, 
conhecimento e segurança de quem contribuiu para o progresso de São Simão 
e Itaguaçu.
02PROPOSTAS DO PLANO DE GOVERNO
01 - SAÚDE
e Itaguaçu.
02PROPOSTAS DO PLANO DE GOVERNO
01 - SAÚDE
Para a Coligação, a saúde é uma questão essencial, porque os cidadãos que 
encontram o apoio de um governo para manter o seu bem-estar, são 
cidadãos produtivos e felizes, capazes de serem protagonistas da sua 
própria história.
Este programa tem como foco o atendimento à população em dois níveis, 
primeiro no preventivo, com projetos de medicina preventiva e programas 
para todos os tipos de doenças; e a segunda, tratamento, oferece condições 
de tratamento para quem sofre de alguma doença física ou psicológica.
Dentro desses dois níveis, a humanização e a universalização do 
atendimento são prioridades. Humanização com a capacitação de toda 
equipe além do atendimento e acolhimento do cidadão, pois quem está em
equipe além do atendimento e acolhimento do cidadão, pois quem está em 
situação de sofrer de alguma doença ﬁca fragilizado e só precisa de um 
acolhimento e tratamento adequado. Universalização porque todos têm 
direito a beneﬁciar do mesmo cuidado, da mesma qualidade, 
proporcionando tratamento e condições curativas. Dentro dessas 
premissas, são desenvolvidas as propostas do governo para a saúde:
Realização de um Diagnóstico Situacional na Área da Saúde, a ﬁm de 
elaborar critérios e projetos para sanar as necessidades emergentes;
Realização de um diagnóstico e projeto de dimensionamento de 
proﬁssionais de todos os setores da saúde, a ﬁm de ter a quantidade 
adequada de proﬁssionais para atender o sistema de Saúde do Município de 
forma eﬁciente e estruturada;
forma eﬁciente e estruturada;
Implantar um Plano de Cargos, Carreira e Salários para os servidores da 
saúde do município, atendendo as especiﬁcidades do SUS;
Proposição de pactuação em Saúde aos municípios circunvizinhos, para que 
haja investimento ﬁnanceiro por parte dos mesmos para que o Município de 
São Simão efetue o atendimento à essa demanda reprimida que acontece 
rotineiramente, onerando o Sistema de Saúde acolhedor, que possui 
recursos e investimentos limitados próprios ao atendimento aos munícipes.
03Instituição de um Protocolo de Acolhimento, Triagem e Avaliação, em 
Relação aos Atendimentos, Procedimentos e Cirurgias Eletivas realizadas no 
município de São Simão, aﬁm de garantir que os recursos estão sendo 
investidos adequadamente a atender a demanda real do “usuário do
investidos adequadamente a atender a demanda real do “usuário do 
Município”, haja vista que atualmente, há um gasto incalculável dessas 
demandas por parte de munícipes de outras localidades.
Integração da prática e processo de trabalho de todos os níveis de saúde, 
como Atenção Primária à Saúde, Vigilância Sanitária, Vigilância 
Epidemiológica etc. Globalizando todos os níveis de atenção Primário, 
Secundário e Terciário, orientando a competência de cada um deles em 
relação à proteção, promoção, recuperação e reabilitação da saúde dos 
usuários, para um atendimento de qualidade e organizado.
Criação de um núcleo de atendimento com uma equipe multiproﬁssional 
para acolhimento ao servidor público, priorizando as necessidades
para acolhimento ao servidor público, priorizando as necessidades 
individuais (exames, consultas e demais intervenções). Atender o 
servidor/trabalhador de forma holística em sua saúde física e mental com 
enfoque na prevenção, proteção e promoção da saúde, disponibilizando 
também, grupos de apoio, dinâmicas motivacionais e reuniões.
Elaboração de um projeto para análise de viabilização de implantação de um 
SESMT/ (Serviço Especializado em Engenharia e Medicina do Trabalho) e 
SSMA (Segurança Saúde e Meio Ambiente), para deﬁnir e estabelecer 
diretrizes e responsabilidades ao efetivo desempenho da saúde, proteção 
ambiental e segurança dos trabalhadores e servidores municipais;
Reestrutura a Estratégia Saúde da Família como porta e entrada da rede de 
atenção à saúde no município;
atenção à saúde no município;
Ampliação da cobertura da Estratégia Saúde da Família, aumentando a 
cobertura de 82,09% para 100%, beneﬁciando os bairros: Cidade Jardim, 
Nova Era e Garimpo; 
Fortalecimento as ações de média e alta complexidade de forma 
regionalizada, promovendo atendimento integral à população;
Reestruturação e fortalecimento do EMAD – Equipe Multiproﬁssional de 
Atenção Domiciliar, para atender a demanda nos domicílios.
04Promoção de estudo de viabilidade para proposição de plano de saúde para 
os servidores públicos municipal, podendo ser coparticipativo.
Formação e treinamento, através de cursos de qualiﬁcação, para servidores 
efetivos, aﬁm subsidiarem a elaboração de projetos de captação de recursos 
para saúde no município;
para saúde no município;
Capacitação constante, com promoção de cursos de treinamento, 
atualização e aperfeiçoamento para a valorização dos servidores da Saúde 
em todas as áreas, melhorando a qualidade dos serviços prestados;
Efetivação de Melhorias Centro de Especialidades Odontológicas – CEO
Fortalecer a estruturação do LRPD – Laboratório Regional de Prótese 
Dentária para confecção de prótese dentária para a população;
Efetivar o funcionamento do Laboratório Municipal de Análises Clínicas;
Análise da possibilidade de implantação de uma Agência Transfusional de 
Sangue e Hemoderivados no município;
Implantação de serviços de Ultrassonograﬁa emergencial no HMSS, para 
atender melhor os quadros emergenciais;
Reestruturar os leitos públicos hospitalares contemplando o aumento de
Reestruturar os leitos públicos hospitalares contemplando o aumento de 
atendimento às cirurgias eletivas, internações clínicas, e aos casos de 
urgência e emergência;
Ampliar o atendimento no Centro de Especialidade Médicas;
Aprimorar a política de atendimento do Centro de Reabilitação Municipal-
Fisioterapia;
Comprar Ambulâncias novas adaptáveis para transporte de pessoas com 
necessidades especiais através de projetos de captação de recursos e 
emendas parlamentares e programas ministeriais;
Ampliar a frota e veículos para atendimento dos usuários, levados a 
tratamento em outras localidades; ou
Estudo da possibilidade de terceirização da frota de ambulâncias e carros do 
Fundo Municipal de Saúde e Prefeitura Municipal.
05Fundo Municipal de Saúde e Prefeitura Municipal.
Fundo Municipal de Saúde e Prefeitura Municipal.
05Fundo Municipal de Saúde e Prefeitura Municipal.
Garantia para as Equipes de Agentes de Saúde e Endemias de que os 
repasses federais sejam feitos de forma adequada e em tempo hábil;
Fortalecer a estrutura organizacional para ações de Vigilância em Saúde no 
combate ao Aedes Aegypti, Vetores e Roedores;
Manter o serviço de endemias atualizado e com notiﬁcações periódicas 
conforme regulamentação do SUS e melhorar o suporte da equipe;
Implantação de uma ouvidoria em Saúde eﬁciente, como um canal aberto 
de comunicação entre o cidadão e a Saúde, para que sejam recebidos 
reclamações, sugestões e elogios sobre a sistemática da gestão;
Viabilização de um local próprio e mais amplo para as instalações do CAPS
Tenho consciência que o esporte é fundamental para a vida do ser humano.  Como diz 
Leandro Flores “O esporte é a ferramenta de inserção social mais eficaz, pois o resultado é imediato 
e as transformações são surpreendentes”, além de ser uma atividade prazerosa, traz diversos 
benefícios para a saúde física do praticante. Para que o esporte tenha uma efetiva identidade, muitas 
ações serão desenvolvidas, como: 
o Ampliar as pistas para caminhada, playground, desenvolvendo projetos para atividades 
corporais ao ar livre, skate, além de quadras e campos esportivos (caminhadas, ciclismo, 
atividades ao ar livre, ginasticas laborais); 
o Apoiar eventos de lazer promovidos por organizações não governamentais;
Viabilização de um local próprio e mais amplo para as instalações do CAPS 
(centro de atenção psicossocial), através de solicitação de recursos federais 
ou emendas parlamentares para a construção de uma sede própria para 
atender as necessidades dos proﬁssionais e usuários, visto que funciona em 
um local adaptado.
Efetivação de um estudo geográﬁco atualizado para mapear o município de 
forma adequada, disponibilizando esse mapeamento aos diversos setores 
da Prefeitura, facilitando o trabalho dos funcionários locais e também dos 
munícipes que ali estarão utilizando os serviços,
Elaboração de propostas efetivas de Planejamento Familiar e prevenção de 
gravidez na adolescência, visto ser um grande problema de saúde pública e 
social da atualidade.
gravidez na adolescência, visto ser um grande problema de saúde pública e 
social da atualidade.
Elaboração de propostas eﬁcazes para prevenção de IST/HIV/AIDS.
Proposição de Investimento Adequado para abordagem aos usuários de 
drogas ilícitas, bem como tratamento, acompanhamento, readaptação e 
reabilitação social e inserção desse usuário ao mercado de trabalho.
Proposição de Cursos proﬁssionalizantes em Parceria com o SENAR e outras 
instituições, voltados para esse público em readaptação e inserção social, a 
ﬁm de capacitá-los ao mercado de trabalho, mantendo também parceria 
com as empresas para disponibilizações dessas vagas.
06Criação de um projeto Municipal de “Jovens Aprendizes” para adolescentes a 
partir dos 14 anos a ﬁm de prepará-los, inseri-los no mercado de trabalho,
partir dos 14 anos a ﬁm de prepará-los, inseri-los no mercado de trabalho, 
capacitá-los proﬁssionalmente e mantê-los como parte de uma proposta 
inovadora e promissora, para que não haja desvirtuação de condutas e 
valores por parte deles.
Destinação de um dia no mês para atenção dos cuidados da saúde, física e 
mental, dos servidores públicos da área da saúde, com capacitação 
permanente para melhor preparação deles.
Investimento na ampliação e padronização das unidades de saúde da 
estratégia de saúde da família, de forma que todas as unidades ofereçam os 
serviços com a mesma qualidade, inclusive disponibilizando auxiliares 
administrativos para essas unidades de saúde.
Implantação de Unidades de Saúde resolutivas e não simplesmente de
Implantação de Unidades de Saúde resolutivas e não simplesmente de 
passagem para encaminhamentos a outros estabelecimentos de saúde;
Desenvolvimento de projetos de Políticas adequadas de Saneamento Básico 
no município, no distrito de Itaguaçu.
Promoção de reuniões para pactuações entre os gestores de saúde da 
Microrregião de São Simão-GO, com a ﬁnalidade de encontrar soluções 
quanto à melhoria do atendimento de urgências e emergências, visto São 
Simão-GO ser referência para as cidades circunvizinhas.
Disponibilização de proﬁssional de Serviço Social para compor a equipe de 
acolhimento e resolutividade da Casa de Apoio de Goiânia, visto que os 
pacientes e acompanhantes precisam desse suporte, 
Extensão do horário de atendimento médico até 23:59 todos os dias no
Extensão do horário de atendimento médico até 23:59 todos os dias no 
distrito de Itaguaçu, para que haja mais resolutividade e assistência a 
população assistida daquela área.
Implantação de academias ao ar livre nas praças e bairros da cidade, 
contribuindo diretamente com a melhor qualidade de vida da população e 
com a prevenção de doenças;
Implantar o Programa de Saúde da Juventude com prioridade nas ações 
preventivas e de promoção integral a saúde;
07Promover a reestruturação do setor de regulação municipal de média e alta 
complexidade;
Criação do programa REMÉDIO NA HORA CERTA coordenado pela 
Secretaria de Saúde em parceria com a Secretaria do Bem-estar Social, 
visando identiﬁcar e cadastrar pessoas com diﬁculdade de mobilidade ou
visando identiﬁcar e cadastrar pessoas com diﬁculdade de mobilidade ou 
acamadas a ﬁm de que sejam entregues nos domicílios medicações de uso 
contínuo dessas pessoas. Trabalho esse também em parceira com as agentes 
de Saúde do município que contarão com veículo da Secretaria para 
distribuição dos medicamentos;
Boniﬁcação para as agentes de saúde que se destacarem no ﬁnal de cada 
mês. Criar ferramenta para avaliação pessoal do trabalho junto às famílias. 
Ampliação do Hospital Municipal com a criação de uma ala exclusiva para 
Maternidade, com acolhimento dedicado a mãe e ao recém-nascido; .
Adoção de medida de uniformização dos proﬁssionais de saúde, com 
uniformes que sejam informativos, e repassem orientações em saúde que
uniformes que sejam informativos, e repassem orientações em saúde que 
auxiliem as equipes na prevenção de doenças em todos os setores;
Indicação de um proﬁssional habilitado para ﬁscalizar o trabalho da 
empresa São Simão Saneamento Ambiental para veriﬁcar o cumprimento da 
legislação de Saúde quanto a potabilidade da água, que ﬁcará responsável 
por receber e fazer uma análise crítica à luz da legislação dos resultados das 
análises de água para consumo, a ﬁm de garantir a eﬁcácia do tratamento. 
As análises que estiverem fora dos padrões de potabilidade serão 
devolvidas mediante notiﬁcação da empresa e prazo para adequação.
Utilização dos televisores das Unidades de Saúde e outras repartições 
públicas para orientação e demonstração ä população sobre o que está
públicas para orientação e demonstração ä população sobre o que está 
sendo feito pela gestão ou o que ela possui de projetos para cada área, bem 
como demonstrar cuidados com a saúde;
Fortalecimento e respeito ao controle social como forma de assegurar a 
participação popular;
Fortalecer o Conselho Municipal de Saúde, democratizando o controle 
social nos territórios de saúde do município;
08Criar e fazer cumprir um cronograma de campanhas educativas e 
preventivas nas escolas do município com ênfase ao combate à dengue, 
doenças sexualmente transmissíveis, combate ao uso de drogas lícitas e 
ilícitas, palestras de orientação sexual para crianças e adolescentes com a 
participação de proﬁssionais da Saúde da cidade e/ou de outros municípios;
participação de proﬁssionais da Saúde da cidade e/ou de outros municípios;
Criação por meio da Secretaria do Bem-estar Social de um centro especial de 
atendimento à mulher em situação de risco social e vulnerabilidade, com 
proﬁssionais de saúde para acolhimento em casos de violência doméstica;
Promover a capacitação permanente dos conselheiros de saúde;
Garantir 100% de informatização de rede municipal de saúde, interligando 
os programas ao e-SUS, as unidades aos setores de serviços de saúde.
0802 - ADMINISTRAÇÃO
Uma administração pública eﬁcaz é aquela que coloca o cidadão em 
primeiro lugar, que pensa o tempo todo em formas de promover o 
desenvolvimento do município e a igualdade para todos, com programas e 
projetos que propiciem a toda a população condições de igualdade para
projetos que propiciem a toda a população condições de igualdade para 
inserção social e no mercado de trabalho.
Isso pressupõe uma composição com a sociedade, por meio de associações 
que representem os cidadãos, além da Câmara Municipal, para a construção 
de um legado de transparência, honestidade e ordem social.
Esse tipo de gestão não pensa somente no hoje, no mandato atual, mas 
trabalha em prol de realizações de curto, médio e longo prazos, por meio de 
planejamento e execução, com correção e ajustes constantes, mas sempre 
com uma só ﬁnalidade: deixar a cidade cada vez mais próspera para que 
cada um de seus cidadãos sinta orgulho de viverem nela.
Assim, apresentamos as propostas para a Administração da prefeitura 
Municipal de São Simão:
Assim, apresentamos as propostas para a Administração da prefeitura 
Municipal de São Simão:
Implantação efetiva de processos e princípios básicos da administração 
pública, como Planejamento, Execução, Avaliação e Controle; nesta ordem, 
tornando-os corriqueiros e obrigatórios, para que os recursos sejam mais 
bem utilizados e sem desperdício;
Assessoria jurídica especialista em direito tributário para recuperar e 
aumentar o índice de participação do município (IPM) no ICMS.
Implantação do Compliance com  tecnologias, software e assinatura digital 
nos processos públicos.
Implantação do orçamento participativo, com reuniões nos bairros da 
cidade estimulando a comunidade a contribuir com propostas de melhoria e 
indicação de uso dos recursos públicos;
indicação de uso dos recursos públicos;
Garantia da participação dos Conselhos Municipais nas decisões 
administrativas do município. (Valorização do membro conselheiro);
Divulgação periódica através de múltiplos canais, das informações acerca do 
custeio/investimento da administração municipal e sua relação com o 
orçamento público;
Racionalização da máquina administrativa, com observância rigorosa da 
gestão de RH, buscando evitar gastos desnecessários com pessoal para que 
não haja diminuição de verbas em áreas como reajustes salariais e projetos 
fundamentais (saúde, educação e segurança);
Valorização do funcionalismo municipal através de capacitação 
permanente;
10Priorização de funcionários efetivos para ocupação de cargos de direção e 
cheﬁa;
permanente;
10Priorização de funcionários efetivos para ocupação de cargos de direção e 
cheﬁa;
Criação do Projeto “MENOS BUROCRACIA”, visando agilizar a prestação de 
serviços à comunidade e a resposta aos questionamentos da população;
Criação do Projeto “COMO FUI ATENDIDO? ” Que trata de um canal direto 
entre as pessoas e a administração, possibilitando a correção rápida de 
enganos e deﬁciências;
Oferecimento do Plano de Demissão Voluntária para que o funcionário em 
condições de se aposentar possa fazê-lo de maneira digna e com vantagens;
Criação do Prêmio “SECRETARIA MODELO”, como forma de valorizar o 
conjunto de servidores que de acordo com a opinião pública, melhor prestar 
seus serviços à população mensalmente. O Prêmio será dividido entre todos
seus serviços à população mensalmente. O Prêmio será dividido entre todos 
os funcionários da Secretaria contemplada. 
Implantação da meritocracia;
Premiação de servidores destaque;
Estímulo aos funcionários públicos, domo forma de crescimento pessoal e 
entendimento da necessidade de “servir”, a que se tornem voluntários em 
Instituições Modelo, em especial o Hospital de Câncer de Barretos;
Liderança regional para consolidar a ideia já antiga de se realizar consórcios 
municipais para enfrentamento de problemas em comum tais como a 
gestão dos resíduos sólidos. Dentro desse exemplo, podemos citar a 
necessidade de criação de um aterro sanitário em comum e postos de 
triagem e compostagem em cada município envolvido;
Reativação da Coleta Seletiva de materiais recicláveis;
Reativação da Coleta Seletiva de materiais recicláveis;
Criação de Projeto de Educação Ambiental;
Estimular a criação de novas empresas com foco prioritário nas micro e 
pequenas empresas;
Revisão do organograma da Prefeitura Municipal com atenção especial ao 
segmento da Juventude;
11Realização de assembleias na Comunidade da Olaria do Alecrim, Zona Rural 
e Distrito de Itaguaçu para deﬁnição da prioridade de investimentos com 
foco especial na destinação da área conhecida como “Fazendinha”;
Fomento à produção de tijolos na “Olaria do Alecrim”, proporcionando 
apoio aos trabalhadores e orientação jurídica para o desenvolvimento da 
mesma;
Promoção da reestruturação do aeroporto em parceria com o Governo 
estadual, Federal e iniciativa privada como forma de viabilizar a instalação
indicado pelo sindicato, com isso iremos resolver de vez o problema da classe, e nosso 
compromisso que o piso da educação seja pago logo no primeiro mês da nossa gestão. 
Iremos cumprir o plano de carreira da educação, tanto para os profissionais do magistério 
quanto para o administrativo. 
Vamos reformar todos os cmeis, além da ampliação e construção de novas unidades, e implantar 
a creche noturna. 
Nos vamos recriar o programa jovem do futuro. 
Iremos implantar o programa, criança bem alimentada e nota 10, em parceria com a agricultura 
familiar vamos adquirir alimentos produzidos pelos pequenos produtores de nosso município 
para a merenda escolar, os alunos ao chegar na escola ira lanchar antes d e começar as aulas,
estadual, Federal e iniciativa privada como forma de viabilizar a instalação 
de grandes empresas no município.
Instalação de ponto eletrônico biométrico em todos os setores da Prefeitura 
Municipal.
Promoção de REFIZ IPTU.
Criação de projeto para acabar com inadimplência no setor de arrecadação 
tributária municipal.
Criação do projeto “quero o benefício do IPTU no meu bairro”.
Implantação de projetos como sorteio de TV ou moto como incentivo para 
acabar com a inadimplência no IPTU
Construção de calçadas, onde não houver e desconto no IPTU de forma 
parcelada.
Reconstrução de toda a infraestrutura do Bairro JARDIM LAGO AZUL.
1203 -  INFRAESTRUTURA
Para que haja desenvolvimento em um município é necessário forte 
investimento em infraestrutura, de forma planejada e concreta, com
investimento em infraestrutura, de forma planejada e concreta, com 
racionalização e otimização de recursos.
O projeto aqui apresentado se pauta em uma infraestrutura que propicie às 
munícipes condições de saúde e mobilidade efetivos e eﬁcientes. Da mesma 
forma, que se apresente para os investidores como um local que possui uma 
gestão que leva a sério todos os aspectos direcionados à solidez dessa 
infraestrutura.
Dentro desse pressuposto, apresentamos as propostas para o tema:
Busca de mecanismos e recursos para que o município venha a contar com 
sistema de esgotamento sanitário em toda a zona urbana, buscando 
inclusive a adequação no Distrito de Itaguaçu.
Realização de estudo técnico juntamente com assessoria jurídica
Realização de estudo técnico juntamente com assessoria jurídica 
especializada em saneamento urbano para possível revisão do contrato da 
empresa São Simão Saneamento, com o intuito de adequar os valores de 
taxas de metros cúbicos, esgoto e resíduos sólidos, e modiﬁcação do 
modelo de tarifa social, fazendo que tal benefício seja abrangente ao maior 
número de famílias possível, principalmente as famílias de baixa renda.
Criar mecanismo de ﬁscalização de forma efetiva e eﬁciente quanto as 
cláusulas contratuais da empresa São Simão Saneamento, fazendo assim o 
trabalho ora prestado seja de excelência e os resultados sejam apresentados 
a toda população, incluindo o processo de análise laboratorial da qualidade 
de água a ser realizado por prestador terceirizado ou por serviço próprio do
de água a ser realizado por prestador terceirizado ou por serviço próprio do 
município, não ﬁcando apenas a cargo da própria empresa prestadora do 
serviço. 
Viabilização e reestruturação do funcionamento do DEMAESS, caso haja 
uma rescisão contratual junto a empresa São Simão Saneamento, para que 
possa ser o condutor e executor do tratamento de água e esgoto em nosso 
município, incluindo a necessidade de construção de uma ETA e ETE, além da 
necessidade de revitalização da estrutura coletora de esgoto em áreas mais 
antigas e não planejadas.
Recuperação e expansão da malha viária do município, ﬁscalizando sua 
qualidade inclusive durante o período de garantia dos serviços executados.
13Fiscalização de novos empreendimentos imobiliários para que executem
13Fiscalização de novos empreendimentos imobiliários para que executem 
sua parte na entrega da infraestrutura pertinente aos mesmos.
Revitalização da área turística, capacitando os munícipes a se utilizarem 
comercialmente ao longo do ano, através de parcerias com órgãos 
governamentais.
Empreender esforços para incluir novas empresas no Distrito Industrial com 
o foco de expandi-lo e gerar novos postos de trabalho.
Apoio ao desenvolvimento da Piscicultura no município através do incentivo 
das Associações presentes no município, como forma de geração de renda e 
criação de novos postos de trabalho.
Revitalização da frota da prefeitura Municipal, para que as obras mais 
simples possam ser feitas com recursos próprios.
simples possam ser feitas com recursos próprios.
Análise de melhorias de infraestrutura para que o Distrito Industrial de São 
Simão possa se tornar uma Zona de Processamento de Exportação-ZPE.
Implantação de serviço de câmeras e monitoramentos em áreas de maior 
vulnerabilidade sociais como praças de bairros, portas de escolas, extensão 
da praia do lago azul, bem como parcerias com a PM para serviço de escalas 
de rondas policiais, nesses locais.
04 -  TURISMO
É de consenso o grande potencial turístico que São Simão oferece, tanto do 
ponto de vista do turismo ecológico quanto do gastronômico, basta que 
haja investimento maciço no desenvolvimento de um plano consistente e 
apoio para que uma infraestrutura robusta seja implantada para viabilização 
desses projetos.
apoio para que uma infraestrutura robusta seja implantada para viabilização 
desses projetos.
Para tanto, a busca de investidores que descubram tais potencialidades é 
uma das premissas desse projeto, que entende que possuímos uma das 
maravilhas do interior de nosso país. Para tanto, basta que nos 
especializemos em sua divulgação, por meio de campanhas, eventos e 
materiais que demonstrem toda essa potencialidade.
Apresentam-se abaixo algumas das propostas dentro desse tema:
Criação de um plano de turismo para São Simão, dividido cronologicamente 
em cinco etapas, este projeto está enraizado em estudos para viabilização e 
diversiﬁcação do turismo em nossa cidade, conforme plano abaixo.
14Primeira etapa: diagnóstico do potencial turístico do município, por meio
14Primeira etapa: diagnóstico do potencial turístico do município, por meio 
de uma análise Swot, que deﬁna as forças, fraquezas, oportunidades e 
ameaças para o turismo em nosso município;
Segunda etapa: a partir dessa análise, criação de um grupo de trabalho, 
composto por consultores do Sebrae, empresários e população de São 
Simão, para criação de um Plano de Turismo para o Município;
Terceira etapa: Com base no Plano, iniciar a implantação dos projetos, 
como por exemplo o treinamento e Qualiﬁcação de Mão de Obra, Criação do 
Banco de Talentos do Turismo, Formulação do Calendário Anual de Eventos, 
Elaboração da “Marca Turística da cidade, Divulgação do selo turístico “Eu 
Amo São Simão”, Implantação da Sinalização turística, Auxílio no Projeto de
Amo São Simão”, Implantação da Sinalização turística, Auxílio no Projeto de 
Revitalização Urbana, Construção dos Portais Turísticos de São Simão, 
Formação do Conselho de Turismo, Criação do Portfólio de Oportunidades 
de Turismo, 
Quarta etapa: a quarta etapa acontece ao mesmo tempo da terceira, e trata 
da captação de recursos para a promoção dos projetos de turismo do 
município, com acompanhamento de créditos de órgãos públicos e 
privados para Investimento no Turismo, projetos para realização de Eventos, 
incentivo à instalação de micro e pequenas empresas voltadas ao turismo, 
Criação do Fundo de Investimento Turístico, dentre outros.
Quinta etapa: Implantação do Projeto de Turismo em São Simão e início das 
atividades, com divulgação nacional e internacional.
atividades, com divulgação nacional e internacional.
Criação do Projeto “PATSS”, Plano de Aceleração do Turismo em São Simão.
Retomada de eventos de turismo (festivais e shows) com a inserção de carros 
de som automobilístico durante o dia, como forma de lazer para os 
simpatizantes da modalidade, a ﬁm de promover amostra do trabalho dos 
proﬁssionais de montagem de som e da apreciação dos munícipes.
Dota a cidade de Itaguaçu e São Simão com acessibilidade como premissas 
1505 - ACESSIBILIDADE E MOBILIDADE URBANA
Garantia da parceria com empresa de transporte que contemple o 
deslocamento ao Distrito de Itaguaçu.
Busca de mecanismo que preencha a lacuna existente pela necessidade de 
deslocamento dos moradores da “Olaria do Alecrim” e zona rural.
deslocamento dos moradores da “Olaria do Alecrim” e zona rural.
Incentivo à utilização do modelo ciclo viário, com implantação de sistema 
integrado e conectado em todo o município.
Estímulo e ﬁscalização da construção de calçadas logo após a confecção 
delas nas áreas públicas.
Garantia de acessibilidade a todos buscando a eliminação das barreiras 
atitudinais (socioculturais) através de projetos nas escolas com o auxílio do 
programa Saúde na Escola (PSE).
Eliminação das barreiras arquitetônicas das áreas públicas e estímulo à 
população para que sejam removidas nas áreas privadas.
Integração e regularização do transporte (incluindo a acessibilidade) nas 
áreas que vierem a ser objeto de regularização fundiária.
06 - MEIO AMBIENTE
áreas que vierem a ser objeto de regularização fundiária.
06 - MEIO AMBIENTE
Não há tema mais atual e relevante para ser tratado por uma administração 
do que a sustentabilidade ambiental. Passamos por uma crise ambiental e 
nossa atitude frente aos impactos por nós causados no meio ambiente 
garantirá um planeta saudável para as próximas gerações.
Cada um, dentro de sua casa, e a administração, trabalhando com projetos 
eﬁcientes para manutenção de um ambiente saudável para a comunidade, 
podem fazer toda a diferença para a região. 
Atitude e ﬁscalização fazem parte da proposta para o meio ambiente, que 
segue abaixo: 
Extinção do lixão e realização de projeto para consórcio entre cidades na 
construção de um Aterro Sanitário, que possa ser utilizado por municípios e
construção de um Aterro Sanitário, que possa ser utilizado por municípios e 
distritos próximos de São Simão e Itaguaçu; 
Adequação da nossa lagoa de decantação de eﬂuentes para uma Estação de 
Tratamento de Esgoto e Plantio de eucaliptos para amenizar mal cheiro da 
lagoa de decantação.  
16Revitalização do córrego Colombo com contratação de um especialista em 
solos, para analisar a viabilidade do projeto e planejar sua execução. 
Recuperação de nascentes e áreas de preservação permanente em todo o 
município, realizando Reﬂorestamento em locais desmatados.  
Coleta seletiva com som especíﬁco para o caminhão coletar e incentivar os 
moradores a separarem o lixo doméstico do reciclável. O morador receberá 
um ticket para troca em cupons concorrendo nos sorteios de premiações.
um ticket para troca em cupons concorrendo nos sorteios de premiações. 
Quando o morador tiver 10 tickets ele trocará em um local especíﬁco por um 
cupom a ser sorteado.  
Distribuição de sacos de resíduos com cores que identiﬁquem os tipos, para 
facilitar a coleta e segregação.
Educação Ambiental nas escolas; nas revitalizações a serem feitas fazer 
parceria com a educação, para os alunos plantarem as árvores.  
Reativação do viveiro de mudas frutíferas, nativas e urbanas para 
distribuição a população e atendimento da cidade; Substituição de algumas 
árvores por mudas urbanas; 
Revitalização da horta comunitária;  
Revitalização do início da praia lago azul, onde ﬁca a passagem para o 
Residencial ViVerde. 
Revitalização da entrada do aeroporto.
Residencial ViVerde. 
Revitalização da entrada do aeroporto. 
Promoção, em parceria com o turismo, da coleta de lixo jogado às margens 
do lago, com premiação para embarcações que tiver o maior volume de lixo 
coletado.  
Revitalização da área de eucaliptos que foram arrancados na saída da 
cidade; 
Criação do programa de disk denúncia para queimadas, ajudando no 
combate mais rápido e eﬁciente, identiﬁcando a causa do mesmo.  
Gerenciamento de resíduos de construção civil, com aluguéis de caçambas 
especíﬁcas em local adequado.  
Melhoria na limpeza e conservação de vias públicas e praia do lago do Azul. 
1707 - ESPORTE
O esporte sempre foi e continua sendo um mar de possibilidades, 
principalmente para a juventude, pois além de beneﬁciar a saúde, aumenta a
principalmente para a juventude, pois além de beneﬁciar a saúde, aumenta a 
chance de retirada desses jovens da zona de risco de desvios de conduta. 
Ainda, pode ser um agente transformador de realidades, por meio da 
descoberta de talentos e sua proﬁssionalização.
Para os adultos é uma maneira leve e divertida de manter a forma e 
promover socialização. Isso traz qualidade de vida e integração para a 
população.
Diversiﬁcar o esporte em nosso município pressupõe a descoberta de novos 
talentos, o desenvolvimento das diversas potencialidades e a inclusão de 
toda a população.
Assim, o projeto para o esporte em São Simão é apresentado abaixo:
Garantia do acesso e diversiﬁcação dos esportes praticados em São Simão 
dando oportunidade a todos os jovens de maneira equânime.
dando oportunidade a todos os jovens de maneira equânime.
Distribuição democrática de equipamentos esportivos no território 
municipal.
Garantia de recursos para realização dos campeonatos municipais.
Realização de manutenção nos equipamentos públicos esportivos em 
especial as áreas ligadas ao futebol por ser a modalidade mais requisitada 
pela população
Criação de eventos esportivos de competição ligados a esportes variados, 
que possam contribuir com a ocupação da rede hoteleira ao longo do ano.
Criação de novas áreas para a prática de esporte, contemplando bairros 
novos ou que não as possuem ainda.
Criação do projeto “Bola e Viola'', que desenvolve a prática de esportes e 
musicalização em nossos munícipes.
Ampliar as modalidades esportivas das escolinhas, tais como vôlei,
Ampliar as modalidades esportivas das escolinhas, tais como vôlei, 
basquete, skate.
Criação do projeto Gincana na Praia, que promoverá gincanas de famílias e 
contará com proﬁssionais de Educação Física utilizando o espaço da praia
Incentivo aos jogos estudantis como forma de promoção das diversas 
modalidades esportivas no município.
1808 - SEGURANÇA E CIDADANIA
A segurança pública é uma grande preocupação de todos, principalmente 
daqueles que já passaram por qualquer situação de risco. Viver em 
segurança é um requisito para que se possa desenvolver qualquer tipo de 
atividade em um município. 
Essa é uma obrigação do poder público, que deve ser levada criteriosamente 
a sério, com projetos e ações concretas e efetivas, com realizações imediatas
a sério, com projetos e ações concretas e efetivas, com realizações imediatas 
para sanar qualquer tipo de insegurança.
O combate ao crime e tráﬁco são assuntos emergenciais para um projeto de 
segurança que tenha como premissa a extinção da criminalidade no 
município.
Ainda, a participação de todos em projetos de governo, promove o espírito 
cidadão de pertencimento de todos os bens públicos, que desenvolve a 
sensação do zelo e cuidado com tudo aquilo que foi criado para o povo, com 
recursos dele próprios.
Com base nesse contexto, foi efetivado o projeto de segurança e cidadania 
para nosso município.
Criação do Projeto “Administração Jovem”. Mensalmente, jovem escolar será 
escolhido para acompanhar as atividades político-administrativas do Poder 
Executivo.
escolhido para acompanhar as atividades político-administrativas do Poder 
Executivo.
Incorporação o tema “Cidadania” à grade de disciplinas nas escolas.
Criação do Projeto “PARLAMENTO JOVEM BRASILEIRO” em parceria com a 
Câmara Municipal. Jovens entre 14 e 22 anos de idade serão escolhidos para 
acompanhar os trabalhos dos vereadores por 05 dias. A seleção se dará 
através de concurso de redação de Projetos de Lei inovadores.
Criação, treinamento e aparelhamento da “GUARDA MUNICIPAL”.
Implantação do Projeto “OLHO VIVO” que consiste no monitoramento 
diuturno do município através de câmeras posicionadas em locais 
estratégicos ligadas diretamente a uma Central de Monitoramento onde são 
guardadas as imagens e de onde podem ser acionadas a Guarda Municipal
guardadas as imagens e de onde podem ser acionadas a Guarda Municipal 
ou a Polícia Militar, Itaguaçu e São Simão.
Criação do Projeto “RONDAS OSTENSIVAS” a ser executado pela Guarda 
Municipal, de modo a coibir a ação de delinquentes e malfeitores, Itaguaçu e 
São Simão.
19Parcerias com a Polícia Civil e Militar para elaboração de um projeto de 
segurança do município, que contemple desde capacitações e 
treinamentos, até métodos de coibição da criminalidade no município
Parcerias para implantação do Proerd nas escolas, formando assim, desde 
crianças, o espírito de combate às drogas e violência doméstica
Elaboração de um projeto para inclusão social dos reeducandos do Setor 
Prisional, possam oferecer seus serviços a empresas do município, enquanto
Prisional, possam oferecer seus serviços a empresas do município, enquanto 
tiverem albergados e em regime semiaberto para o cumprimento de suas 
penas, oferecendo mais dignidade e oportunidade aos mesmos em sua 
ressocialização
09 - EDUCAÇÃO E CULTURA
O mundo evoluiu de forma signiﬁcativa nos últimos 50 anos, as tecnologias 
e o modo de viver saltaram do analógico para o digital com uma rapidez que 
apenas em uma geração foi possível veriﬁcar esse salto, das máquinas de 
escrever para computadores superpotentes, do telefone ﬁxo para o celular, 
dos mapas impressos para os aplicativos de navegação, e por aí vai.
E a escola, conseguiu acompanhar essa evolução ou permanecemos com os 
mesmos métodos de ensino dessa época? Se antes a escola era a única e
mesmos métodos de ensino dessa época? Se antes a escola era a única e 
notável fonte de saber para os alunos (salvo as enciclopédias que eram 
vendidas à época), hoje desde bebês os seres humanos acessam todos os 
tipos de informação por meio da tecnologia. Há os que possuem meios 
ﬁnanceiros e sociais para essa facilidade, mas há aqueles que por diversas 
limitações, não conseguem ter esse alcance, e aí as diferenças se 
transformam em verdadeiros precipícios sociais.
Uma educação transformadora e moderna traz igualdade para todos que 
dela desfrutam, proporciona situações onde a colaboração gera o melhor 
resultado, onde a preocupação com o bem-estar social é maior do que um 
aprendizado individual.
Essa educação transborda os livros, transborda o quadro negro e a sala de
aprendizado individual.
Essa educação transborda os livros, transborda o quadro negro e a sala de 
aula, transborda a ﬁgura o discente e docente como aprendiz e mestre, 
transborda as disciplinas comuns, ela traz aquilo que Paulo Freire chama de 
Educação que transforma a si, ao outro e a sociedade.
E como chegar a esse patamar? Com planejamento de longo prazo e 
realizações constantes, mirando-se em todos os entes envolvidos no 
processo: pais, alunos, comunidade escolar, empresas, Estado. Assim, o 
Plano de Educação para o futuro se propõe a transformar, passo a passo, mas 
com um norte certo, a educação de São Simão, para a educação que 
sonhamos para nossa sociedade.
20O Plano se baseia em 8 pilares:
I - Projetos Pedagógicos
sonhamos para nossa sociedade.
20O Plano se baseia em 8 pilares:
I - Projetos Pedagógicos
Implementação de metodologias ágeis para educação, utilizadas nas 
melhores redes de ensino mundiais, como aplicação de cases para solução 
de problemas, oﬁcinas de realização coletiva, experiências vivenciais, Scrum 
em sala de aula, gamiﬁcação do ensino, dentre outros.
Inserção de disciplinas como planejamento ﬁnanceiro e empreendedorismo 
desde as primeiras séries
Valorização da cultura e valores de nossa cidade, estado e país, com apoio a 
um patriotismo que respeite nossa diversidade étnica e cultural
Ética como um valor fundamental que permeia todas as disciplinas, com 
promoção de fóruns de debate sobre o tema
Estímulo ao pensamento crítico com conteúdo e bases conceituais,
Estímulo ao pensamento crítico com conteúdo e bases conceituais, 
estimulando o aluno a sair da narrativa rasa e aprimorar seus 
conhecimentos, por meio da indicação de conteúdos audiovisuais e 
promoção de debates
Estímulo à leitura e valorização da literatura e artes, com realização de saraus 
literários e festivais de talento escolares.
Desenvolvimento da musicalidade desde as primeiras séries.
Disciplinas que fomentem a inclusão e o entendimento da necessidade de a 
sociedade estar preparada para respeitar, entender e atender todos os 
cidadãos que possuírem qualquer tipo de deﬁciência.
II - Reconhecimento e capacitação proﬁssional
Atualização do Estatuto do Magistério de São Simão, criado na primeira 
Gestão de Assis Peixoto, com deﬁnição de uma política de valorização do