brunomortari/planos_de_governo_Goias_2024 huggingface dataset:
transparência. 
 
4. Captação e Gestão de Recursos 
• Parcerias e Convênios: Buscar parcerias com entidades públicas e privadas, além de 
convênios com governos estadual e federal, para captar recursos e financiar projetos 
estratégicos para o município. 
• Aproveitamento de Emendas Parlamentares: Maximizar o aproveitamento de emendas 
parlamentares, garantindo que os projetos estejam prontos para execução assim que os 
recursos forem liberados. 
• Planejamento Orçamentário: Realizar um planejamento orçamentário eficaz, alocando 
recursos de forma estratégica para atender às prioridades definidas no plano de 
desenvolvimento municipal. 
 
5. Desenvolvimento Urbano Sustentável 
• Plano Diretor: Atualizar e implementar o Plano Diretor do município, assegurando um
• Plano Diretor: Atualizar e implementar o Plano Diretor do município, assegurando um 
desenvolvimento urbano sustentável e ordenado, com foco na qualidade de vida dos 
cidadãos. 
• Participação Popular: Promover a participação da população nas decisões de planejamento 
urbano, através de audiências públicas e consultas populares. 
• Inovação e Tecnologia: Incorporar inovações tecnológicas no planejamento urbano, como 
sistemas de georreferenciamento, para melhorar a gestão e a tomada de decisões. 
 
6. Indicadores de Sucesso 
• Eficiência nas Licitações: Monitorar o tempo médio para realização de licitações e a 
conformidade com os prazos estabelecidos. 
• Execução de Projetos: Avaliar a quantidade de projetos concluídos dentro dos prazos e
• Execução de Projetos: Avaliar a quantidade de projetos concluídos dentro dos prazos e 
orçamentos previstos, bem como a qualidade das obras realizadas. 
• Captação de Recursos: Medir a eficácia na captação de recursos e parcerias, avaliando o 
montante de recursos obtidos e a aplicação eficiente dos mesmos. 
• Satisfação da População: Realizar pesquisas de satisfação para avaliar a percepção da 
população sobre a eficiência e transparência da gestão de projetos e obras públicas. 
 7. Conclusão 
A Secretaria de Planejamento de Piracanjuba, através da implementação desses projetos, busca 
otimizar a gestão de recursos e garantir a execução rápida e eficiente de obras e iniciativas públicas. 
Com uma equipe especializada, processos de licitação ágeis e transparentes,  e um planejamento
Com uma equipe especializada, processos de licitação ágeis e transparentes,  e um planejamento 
estratégico bem definido, o município estará preparado para aproveitar ao máximo os recursos 
disponíveis e promover um desenvolvimento urbano sustentável e ordenado, beneficiando toda a 
população. 
 
 
SECRETARIA DE FINANÇAS 
 
Objetivo: Garantir uma gestão financeira eficiente, transparente e responsável, assegurando a 
otimização dos recursos públicos e a sustentabilidade fiscal do município, promovendo o 
desenvolvimento econômico e a melhoria dos serviços oferecidos à população. 
 
Estratégias e Projetos 
 
1. Gestão Transparente e Responsável dos Recursos Públicos 
• Transparência Fiscal: 
• Portal da Transparência: Fortalecer o portal da transparência, assegurando que todas as
• Portal da Transparência: Fortalecer o portal da transparência, assegurando que todas as 
informações sobre receitas, despesas, contratos e licitações estejam disponíveis e 
atualizadas para a população. 
• Relatórios Periódicos: Publicar relatórios financeiros periódicos, apresentando a execução 
orçamentária e financeira de forma clara e acessível. 
• Responsabilidade Fiscal: 
• Cumprimento das Leis Fiscais: Garantir o cumprimento rigoroso da Lei de 
Responsabilidade Fiscal e demais legislações pertinentes, assegurando a saúde financeira 
do município. 
• Planejamento Orçamentário: Realizar um planejamento orçamentário cuidadoso e realista, 
alinhado às prioridades estratégicas do município. 
 
2. Modernização da Administração Tributária 
• Informatização dos Processos:
2. Modernização da Administração Tributária 
• Informatização dos Processos: 
• Sistemas Integrados: Implementar sistemas integrados de gestão financeira e tributária, 
automatizando processos e melhorando a eficiência administrativa. 
• Portal do Contribuinte: Criar um portal do contribuinte, onde os cidadãos possam acessar 
informações sobre tributos, emitir guias de pagamento e acompanhar suas situações fiscais 
de forma fácil e rápida. 
• Capacitação dos Servidores: • Treinamentos: Oferecer treinamentos e capacitações contínuas para os servidores da 
Secretaria de Finanças, assegurando que estejam atualizados com as melhores práticas e 
tecnologias disponíveis. 
 
3. Melhoria na Arrecadação Municipal 
• Combate à Sonegação:
tecnologias disponíveis. 
 
3. Melhoria na Arrecadação Municipal 
• Combate à Sonegação: 
• Fiscalização Rigorosa: Intensificar a fiscalização e o combate à sonegação fiscal, utilizando 
tecnologia e inteligência para identificar e corrigir irregularidades. 
• Programas de Regularização: Desenvolver programas de regularização fiscal, incentivando 
os contribuintes a regularizarem suas situações com benefícios e facilidades de pagamento. 
• Incentivos ao Desenvolvimento: Promover incentivos fiscais para empresas que queiram 
se instalar ou expandir suas atividades no município, ampliando a base tributária e gerando 
mais receitas. 
• Atualização do Cadastro Imobiliário: Realizar a atualização do cadastro imobiliário,
• Atualização do Cadastro Imobiliário: Realizar a atualização do cadastro imobiliário, 
garantindo que todos os imóveis estejam devidamente registrados e tributados. 
 
4. Eficiência no Gasto Público 
• Revisão de Contratos: 
• Renegociação de Contratos: Revisar e renegociar contratos de prestação de serviços e 
fornecimento de bens, buscando melhores condições e redução de custos. 
• Compras Centralizadas: Implementar um sistema de compras centralizadas para aumentar 
o poder de negociação e obter melhores preços e condições nas aquisições. 
• Controle de Despesas: 
• Monitoramento Contínuo: Estabelecer um sistema de monitoramento contínuo das 
despesas públicas, identificando e corrigindo desvios e excessos.
despesas públicas, identificando e corrigindo desvios e excessos. 
• Prioridades de Investimento: Alinhar os investimentos públicos às prioridades estratégicas 
do município, assegurando que os recursos sejam aplicados de forma eficiente e com maior 
impacto. 
 
5. Participação e Educação Fiscal 
• Educação Fiscal: 
• Programas Educativos: Desenvolver programas educativos sobre a importância dos 
tributos e a gestão dos recursos públicos, promovendo a consciência fiscal entre os 
cidadãos. 
• Parcerias com Escolas: Estabelecer parcerias com escolas e instituições de ensino para 
incluir a educação fiscal no currículo, formando cidadãos mais conscientes e responsáveis. 
• Participação Popular: 
• Audiências Públicas: Realizar audiências públicas para discutir o orçamento municipal e
• Audiências Públicas: Realizar audiências públicas para discutir o orçamento municipal e 
ouvir as demandas e sugestões da população. 
• Conselho de Finanças: Criar um conselho de finanças participativo, com a inclusão de 
representantes da sociedade civil, para acompanhar e contribuir com a gestão financeira do 
município. 
 6. Indicadores de Sucesso 
• Transparência e Responsabilidade: Avaliar o aumento no acesso e utilização do portal da 
transparência e a aprovação dos relatórios financeiros pela população e órgãos de controle. 
• Eficiência na Arrecadação: Monitorar o crescimento da arrecadação municipal, a redução 
da sonegação. 
• Redução de Custos: Medir a economia gerada com a renegociação de contratos e a 
implementação de compras centralizadas.
implementação de compras centralizadas. 
• Engajamento da População: Avaliar a participação da população nas audiências públicas e 
programas de educação fiscal. 
 
7. Conclusão 
A Secretaria de Finanças de Piracanjuba, através da implementação desses projetos, busca garantir 
uma gestão financeira eficiente, transparente e responsável, promovendo o desenvolvimento 
econômico e a sustentabilidade fiscal do município. Com foco na mode rnização dos processos, 
melhoria na arrecadação, eficiência no gasto público e participação da população, estaremos 
assegurando que os recursos públicos sejam utilizados de forma a maximizar os benefícios para 
toda a comunidade.
Carta ao cidadão 
 
Situada na Região Metropolitana da capital, Aparecida de Goiânia precisa 
reassumir sua posição como um dos polos mais vibrantes e dinâmicos de 
Goiás e do Brasil. 
 
Com uma população crescente, que chegou a 527.796 habitantes (IBGE 
2022), distribuída em 293 bairros, e uma área territorial de 279,954 km² (IBGE 
2022), o município enfrenta desafios que precisam ser superados para 
retomar o caminho do crescimento econôm ico, com mais empregos e 
aumento da renda das famílias. 
 
Embora o nível de escolarização entre 6 e 14 anos no município seja elevado, 
acima de 95% (IBGE 2010), e Aparecida de Goiânia possua um Índice de 
Desenvolvimento Humano Municipal (IDHM) considerado a lto, de 0,718
Desenvolvimento Humano Municipal (IDHM) considerado a lto, de 0,718 
(IBGE 2010), ainda há muito a ser feito para melhorar a qualidade de vida da 
população. 
 
Estamos plenamente convictos de que Aparecida de Goiânia pode oferecer 
novas oportunidades para trabalho digno e desenvolvimento econômico, 
erradicando a pobreza e diminuindo as desigualdades. 
 
No entanto, mesmo sendo o segundo maior município e a terceira maior 
economia do Estado de Goiás, Aparecida de Goiânia enfrenta uma grande 
discrepância na distribuição de renda. Em 2021, o PIB per capita foi de R$ 
28.213,26, o que coloca o município na posição 139 entre os 246 municípios 
do estado e na posição 2.300 entre os 5.570 municípios do país. Em 2023, o
do estado e na posição 2.300 entre os 5.570 municípios do país. Em 2023, o 
percentual de receitas externas foi de 67,14%, posicionando Aparecida de 
Goiânia na 204ª posição entre os m unicípios do estado e na 4.780ª posição 
entre todos os municípios do país. 
 
O total de receitas realizadas em 2023 foi de R$ 2.105.755.070,81, enquanto 
as despesas empenhadas totalizaram R$ 2.180.954.477. Com isso, o 
município se posiciona em segundo lugar  tanto em receitas quanto em 
despesas entre os 246 municípios de Goiás, e nas posições 65ª e 58ª entre os 
5.570 municípios do Brasil.  
Em 2021, o Produto Interno Bruto (PIB) de Aparecida de Goiânia foi de R$ 
16,9 bilhões, representando um crescimento nomin al de 31,83% entre 2017
16,9 bilhões, representando um crescimento nomin al de 31,83% entre 2017 
e 2021. Esses dados mostram que Aparecida de Goiânia atualmente ocupa o 
terceiro lugar entre as maiores economias de Goiás, estando atrás apenas 
de Goiânia, mas se aproximando de Anápolis, que ocupa o segundo lugar. 
 
 
Max Santos de Menezes 
Candidato a Vice-Prefeito do Município de Aparecida de Goiânia 
 
Alcides Ribeiro Filho 
Candidato a Prefeito do Município de Aparecida de Goiânia 
  Confiança, Competência e Compromisso 
 
O Plano 
 
Este Plano de Governo estabelece estratégias para guiar  Aparecida de 
Goiânia rumo ao futuro, com programas e investimentos que atendem 
diretamente às demandas da população aparecidense, promovendo 
melhorias significativas nos pilares do desenvolvimento sustentável,
melhorias significativas nos pilares do desenvolvimento sustentável, 
especialmente através de uma educação de qualidade. 
 
O plano foi elaborado a partir de um processo de construção coletiva, com o 
objetivo de definir programas sólidos e eficazes, que compreendam a 
complexidade do atual cenário do município. Baseado nas prioridades 
apontadas pela população, o plano identifica as necessidades de cada bairro, 
comunidade e morador que chama Aparecida de Goiânia de lar. 
 
A proposta do plano é organizar a gestão em eixos e programas, de acordo 
com os objetivos a serem alcançados, sempre com o foco em oferecer 
respostas concretas às demandas da população. 
  Área de Atuação 
 
Macrorregiões 
Para a consulta popular, o município foi dividido em 10 macrorregiões, sendo 
elas:
Para a consulta popular, o município foi dividido em 10 macrorregiões, sendo 
elas: 
 
Macrozona Alto Paraíso 
Jardim Alto Paraíso, Jardim das Cascatas, Jardim Dom Bosco, Jardim dos Ipês, 
Jardim Maranata, Jardim Rio Dourado, Jardim São Conrado, Madre Germana, 
Quinta da Boa Vista, Vila Izaura, Vila Delfiori, e Vila Romana. 
 
Macrozona Vila Brasília 
Cidade Satélite São Luiz, Conjunto Residencial Storil, Conjunto Liberdade, 
Conjunto Progresso, Cruzeiro do Sul, Granjas Reunidas Nossa Senhora de 
Lourdes, Jardim Bela Morada, Jardim Bonança, Jardim das Esmeraldas, Jardim 
Imperial, Jardim Luz, Jardim Maria Inês, Jardim Mont Serrat, Jardim Nova Era, 
Jardim Palácios, Jardim P araíso, Jardim Transbrasiliano, Parque Primavera,
Jardim Palácios, Jardim P araíso, Jardim Transbrasiliano, Parque Primavera, 
Parque Real, Parque Santa Cecília, Recanto dos Emboabas, Residencial 
Alvaluz, Residencial Cândido de Queiroz, Setor dos Afonsos, Setor Pampulha, 
Vila Alzira, Vila Brasília, Vila Brasília Sul, Vila Maria, Vila Real, Vila Santo 
Antônio, Vila Santos Dumont, Vila São Joaquim, Vila São Tomaz, e Villasul. 
 
Macrozona Garavelo 
Bairro Cardoso, Bairro Ilda, Cidade Vera Cruz, Cidade Empresarial, Garavelo 
Residencial Park, Jardim Helvécia, Jardins Mônaco, Jardins Viena, Jardins 
Sevilha, Setor Garavelo, Vila Mariana, e Vila Rosa. 
 
Macrozona Zona da Mata 
Alvorada Oeste, Alvorada Sul , Jardim Miramar, Nova Olinda, Parque Itália, 
Parque Itamaraty, Parque Montreal, Real Grandeza, Recanto do Bosque,
Parque Itamaraty, Parque Montreal, Real Grandeza, Recanto do Bosque, 
Residencial Miramar, Retiro do Bosque, Rosa dos Ventos, e Setor Planície. 
 
Macrozona Buriti Sereno 
Bairro Nova Cidade, Goiânia Park Sul, Jardim Boa Esperança, Jardim Buriti 
Sereno, Jardim Canadá, Jardim das Hortências, Jardim Florença, Jardim 
Himalaia, Jardim Tiradentes, Jardim Tropical, Jardim Veneza, Parque das Nações, Parque Ibirapuera, Parqville Pinheiros, Residencial Anhambi, 
Residencial Araguaia, Residencial Caraíbas , Residencial Norte -Sul, 
Residencial Pôr do Sol, Residencial S erra das Brisas, Riviera Sul, Setor 
Aeroporto Sul, Setor Belo Horizonte, Setor Colonial Sul, Setor dos 
Bandeirantes, e Setor Residencial Campos Elísios. 
 
Macrozona Cidade Livre
Bandeirantes, e Setor Residencial Campos Elísios. 
 
Macrozona Cidade Livre 
Bairro Independência, Cidade Livre, Colina Azul, Independênc ia Mansões, 
Jardim Monte Cristo, Jardim Riviera, Residencial Andrade Reis, Setor 
Comendador Walmor, Setor dos Estados, Setor Marista Sul, Setor Rio 
Vermelho, e Virgínia Parque. 
 
Macrozona Centro 
Águas Claras, Bairro Vera Cruz, Centro de Aparecida, Chácaras Santa Luzia, 
Industrial Santo Antônio, Jardim Ametista , Jardim Belo Horizonte, Jardim 
Copacabana, Jardim Cristal, Jardim dos Girassóis, Jardim Esplanada, Jardim 
Ipanema, Jardim Ipiranga, Jardim Iracema, Jardim Rio Grande, Jardim Rosa do 
Sul, Parque Atalaia, Parque Itatiaia, Parque Rio das Pedras, Polo Empresarial 
Goiás, Residencial Agenor Modesto, Residencial Brasicon 1, Residencial Maria
Goiás, Residencial Agenor Modesto, Residencial Brasicon 1, Residencial Maria 
Luiza, Parqville Jacarandá, Residencial Solar Central Park, Residencial Solar 
Garden 1, Residencial Solar Garden 2, Residencial Village Garavelo, Setor 
Araguaia, Setor Oeste, Setor Pampulha, Setor Santo André, Setor Serra 
Dourada, Solar das Candeias, Terra Prometida, Veiga Jardim Acréscimo, e Vila 
São Manoel. 
 
Macrozona Expansul 
All Park Polo Empresarial, Célia Maria, Chácaras Marivânia, Chácaras São 
Pedro, Conjunto Habitacional Mabel, Distrito Agroindustrial de Aparecida, 
Expansul, Expansul II, Fazenda Santo Antônio (abaixo do Jardim Repouso), 
Internacional Park, Jardim Casa Grande, Jardim Cecília, Jardim Colorado, 
Jardim das Acácias, Jardim Eldorado, Jardim Palmares, Jardim Repouso,
Jardim das Acácias, Jardim Eldorado, Jardim Palmares, Jardim Repouso, 
Loteamento Santo Antônio, Parque Industrial Vic e-Presidente José Alencar, 
Setor Ana Rosa, Setor Buenos Aires, Setor Continental, Setor Franco, Setor 
Santo André, Terra do Sol, Vale do Sol, Verde Vale, Vila Adélia, e Vila Irmãos 
Souza. 
 
 Macrozona Papillon 
American Park, Bairro Itapuã, Colinas de Homero, Jardim Cristalino, Mansões 
Paraíso, Morada dos Pássaros, Papillon Park, Parque Floresta, Parque Hayala, 
Parque Veiga Jardim, Pontal Sul, Porto das Pedras, Setor Conde dos Arcos, e 
Vila Oliveira. 
 
Macrozona Santa Luzia 
Chácaras Bela Vista, Jardim Bela Vista, Jardim dos Buritis, Jardim dos 
Pomares, Jardim Olímpico, Parque Flamboyant, Parque Trindade, Parque
Pomares, Jardim Olímpico, Parque Flamboyant, Parque Trindade, Parque 
Trindade 2, Parque Trindade 3, Setor Tocantins, Sítios Santa Luzia, Sítios 
Santa Luzia – Residencial, Vila Nossa Se nhora de Lourdes, Vila Santa, e Vila 
São Jorge. 
 
  Eixos 
 
I. Aparecida Próspera e Empreendedora 
Desenvolvimento Econômico e Urbano, Empregos, Renda e 
Empreendedorismo, Inovação e Tecnologia, e Cidade Inteligente. 
 
II. Aparecida Saudável e com Educação de Qualidade 
Saúde de Qualidade para Todos, Educação para o Futuro, Bem-Estar e 
Qualidade de Vida. 
 
III. Aparecida Segura e Justa 
Segurança Pública e Ordem, Justiça Social e Direitos Humanos, Políticas 
para Mulheres, Idosos e Famílias. 
 
IV. Aparecida Verde e Sustentável 
Proteção do Meio Ambiente, Causa Animal, Mobilidade Urbana Eficiente,
Proteção do Meio Ambiente, Causa Animal, Mobilidade Urbana Eficiente, 
Agricultura Familiar e Sustentabilidade. 
 
V. Aparecida Unida e Participativa 
Gestão Democrática e Participativa, Inclusão e Transparência, Valorização 
dos Servidores Públicos. 
 
VI. Aparecida de Todos 
Cultura e Arte para Todos, Esporte, Lazer e Juventude, Inclusão Social e 
Cidadania. 
 
   
 
 
 
 
Eixo I 
Aparecida Próspera 
e Empreendedora 
 
Desenvolvimento Econômico e Urbano, Empregos, Renda e 
Empreendedorismo, Inovação e Tecnologia e Cidade Inteligente 
  Contexto 
 
A infraestrutura, abrangendo áreas como saneamento, transporte, energia e 
telecomunicações, é essencial para assegurar o desenvolvimento contínuo 
de Aparecida de Goiânia. Os diferenciais oferecidos pelo município têm sido
de Aparecida de Goiânia. Os diferenciais oferecidos pelo município têm sido 
fundamentais para atrair empresas e indústrias. Agora, é crucial avançar em 
soluções que mantenham e ampliem essas facilidades, garantindo a atração 
de novos negócios, a geração de empregos e renda, além de proporcionar 
serviços básicos de qualidade para a população. 
  Infraestrutura 
 
Investimentos em infraestrutura básica, como asfalto e saneamento, são 
indispensáveis, especialmente considerando que muitos bairros ainda 
enfrentam a ausência de pavimentação e a falta constante de água. Até 
2021, cerca de 21% da população sofria com a falta de água, e pouco 
progresso foi feito desde então para ampliar e estabilizar o sistema de 
abastecimento no município. 
 
1
abastecimento no município. 
 
1 
 
O resultado dessas deficiências é um consumo médio de água abaixo da 
média nacional e um custo por  metro cúbico 19,20% maior. Bairros da 
macrozona de Alto Paraíso, como Madre Germana, Jardim São Conrado, 
Quinta da Boa Vista e Jardim Ipê, estão entre os mais afetados pelos 
problemas de distribuição e abastecimento de água potável. 
 
A falta de pavimentaç ão também é um problema histórico em diversos 
setores do município, com muitas ruas ainda sem asfalto, mesmo em bairros 
que já receberam intervenções específicas. Diante dessas condições, o 
objetivo deste plano é buscar soluções viáveis para resolver esses  gargalos, 
sempre com a perspectiva de impulsionar o crescimento econômico 
sustentável da cidade.
sempre com a perspectiva de impulsionar o crescimento econômico 
sustentável da cidade. 
                                                             
1 [FONTE: SISTEMA NACIONAL DE INFORMAÇÕES SOBRE SANEAMENTO, 2021] 
Soluções 
 
Comitê de Crise do Saneamento (ou Conselho Municipal de 
Saneamento): Criação de um grupo de trabalho específico para o 
levantamento de dados, em con junto com a população, seguindo a 
experiência do Fala Aparecida. O comitê será responsável pela formulação e 
implementação de soluções e pela fiscalização dos serviços de saneamento 
prestados à população de Aparecida de Goiânia, adotando uma política de 
governança eficaz para assegurar a qualidade dos serviços. 
 
Articulação para Soluções de Extrema Urgência : Promover reuniões
Articulação para Soluções de Extrema Urgência : Promover reuniões 
emergenciais com as autoridades competentes para a elaboração de um 
plano de implantação de água tratada nos bairros prioritários, como a Região 
do Madre Germana e outros, de forma a garantir o acesso adequado à água 
potável. 
 
Pavimentação: Desenvolvimento de um plano e cronograma para a 
pavimentação asfáltica de ruas e bairros que ainda não contam com 
cobertura asfáltica. 
 
Infraestrutura Viária e Rodoviária : Manutenção e recuperação de vias 
urbanas e avenidas, além da realização de estudos de viabilidade para a 
construção de viadutos, pontes e túneis, com a implementação de 
sinalização adequada. 
 
Construção de Novas Praças e  Viadutos/Trincheiras: Elaboração de
sinalização adequada. 
 
Construção de Novas Praças e  Viadutos/Trincheiras: Elaboração de 
projetos arquitetônicos e paisagísticos para novas praças, considerando a 
integração com o entorno, acessibilidade universal, segurança, 
sustentabilidade ambiental e atividades de lazer e recreação. As novas 
praças deverão contar com infraestrutura adequada, incluindo áreas verdes, 
espaços para atividades esportivas e culturais, playgrounds, equipamentos 
de ginástica, áreas de convivência, banheiros públicos e iluminação 
adequada. 
 
Estudos de Viabilidade para Novos Viadu tos: Realização de estudos para 
a viabilidade da construção de novos viadutos em pontos estratégicos da 
cidade, visando melhorar a mobilidade urbana e integrar diferentes regiões.
cidade, visando melhorar a mobilidade urbana e integrar diferentes regiões.  
Zeladoria Eficiente : Melhorar a manutenção dos equipamentos de 
mobiliário u rbano, com investimentos focados em qualidade, zeladoria, 
iluminação e segurança. A iniciativa poderá incluir a participação da iniciativa 
privada, dentro de um conceito eficiente e inteligente, garantindo o conforto 
e a praticidade dos frequentadores de e spaços públicos como praças, 
parques e canteiros. 
 
Infraestrutura para o Desenvolvimento Econômico : Expansão da cidade 
empresarial para outras regiões, aproveitando a vocação específica de cada 
macrozona e promovendo um planejamento territorial estratégico . 
Investimentos em infraestrutura industrial, logística e de serviços serão
Investimentos em infraestrutura industrial, logística e de serviços serão 
realizados para atrair investimentos, gerar empregos e impulsionar o 
crescimento econômico da cidade, com a manutenção e ampliação de 
parques industriais, centros de distribuição e  áreas de lazer e 
entretenimento. 
 
Verificação de Normatização e Arcabouço Jurídico : Revisão e atualização 
da legislação municipal, visando ao crescimento econômico sustentável. Isso 
incluirá o desenvolvimento de planos diretores e instrumentos de 
ordenamento territorial que promovam o uso racional do solo, a proteção 
de áreas verdes, a preservação de nascentes e cursos d'água, a regularização 
fundiária e o desenvolvimento de infraestrutura urbana sustentável. 
  Mobilidade Urbana
fundiária e o desenvolvimento de infraestrutura urbana sustentável. 
  Mobilidade Urbana 
 
Aparecida de Goiânia possu i a segunda maior frota de veículos do 
Estado, com 320.964 veículos para uma população de pouco mais de 527 
mil pessoas . Isso torna a mobilidade um tema prioritário para garantir o 
desenvolvimento e a qualidade de vida da população, ao evitar longos 
períodos de deslocamento. 
 
Soluções 
 
Semáforo Inteligente : Implementação de tecnologias avançadas de 
monitoramento e controle semafórico para melhorar o fluxo de tráfego por 
meio de programação automática e análise em tempo real, especialmente 
em áreas de maior fluxo de veículos e pedestres, aumentando a eficiência e 
reduzindo infrações. 
 
Estudo para Melhoria da Circulação Viária : Realização de estudos para
reduzindo infrações. 
 
Estudo para Melhoria da Circulação Viária : Realização de estudos para 
identificar e implementar soluções que melhorem a circulação viária, como 
a conversão à direita livre em determinadas interseções. 
 
Faixa Exclusiva para Motocicletas: Avaliação e possível implementação de 
faixas exclusivas para motocicletas em vias de grande fluxo, visando 
aumentar a segurança e eficiência do trânsito. 
 
Soluções Temporárias para Gestão de Tráfego: Consideração de soluções 
temporárias, como a criação de vias reversas, para melhorar o fluxo em 
horários de pico ou em situações emergenciais. 
 
Parceria com Plataformas de Mobilidade : Estabelecimento de parcerias 
para disponibilizar um mapa interativo com informações atualizadas sobre o
para disponibilizar um mapa interativo com informações atualizadas sobre o 
trânsito, incluindo semáforos, obras, desvios, e linhas de ônibus, acessível via 
plataformas como Google Maps e Waze. 
 
Estacionamento Rotativo Digital : Implementação de um sistema de 
estacionamento rotativo digital nas principais vias de Aparecida de Goiânia, permitindo melhor gerenciamento de vagas e facilitando o pagamento e 
acesso para os usuários. 
Programa de Pontos de Ônibus Seguros : Desenvolviment o de soluções 
para adequar e implementar novos pontos de ônibus nas macrozonas de 
Aparecida de Goiânia, com um modelo sustentável e eficiente que ofereça 
conforto e segurança aos usuários, especialmente em condições climáticas 
adversas.
conforto e segurança aos usuários, especialmente em condições climáticas 
adversas. 
 
Transporte Público Eficiente e Acessível: Expansão e melhoria da rede de 
transporte público através de parcerias, com o objetivo de oferecer opções 
de deslocamento rápidas, confortáveis e acessíveis para todos os cidadãos. 
 
Infraestrutura Cicloviária e Pedestre : Implementaç ão de ciclovias, 
ciclofaixas e calçadas adequadas para promover o deslocamento seguro de 
pedestres e ciclistas, incentivando o uso de meios de transporte não 
motorizados. 
 
Priorização do Transporte Coletivo : Adoção de medidas que priorizem o 
transporte coletivo e ativo, como faixas exclusivas para ônibus, corredores 
segregados e áreas de pedestres, garantindo fluidez e segurança no 
deslocamento.
segregados e áreas de pedestres, garantindo fluidez e segurança no 
deslocamento. 
 
Acessibilidade Universal: Promoção da acessibilidade universal em todas 
as modalidades de transporte público e infraestrutura urbana, assegurando 
condições adequadas de deslocamento e acesso para pessoas com 
mobilidade reduzida, idosos, gestantes e pessoas com deficiência. 
 
Integração Modal e Tarifária: Desenvolvimento de sistemas de integração 
modal e tarifária ent re diferentes meios de transporte público, facilitando a 
transferência entre ônibus, bicicletas e outros modos de deslocamento, com 
tarifas integradas e acessíveis. 
 
Educação para a Mobilidade Segura: Realização de campanhas educativas 
para promover uma cu ltura de mobilidade segura e sustentável,
para promover uma cu ltura de mobilidade segura e sustentável, 
incentivando o respeito às regras de trânsito, o compartilhamento do espaço 
público e o uso responsável dos diferentes modos de transporte. 
  Emprego, Renda, Empreendedorismo e 
Desenvolvimento Econômico 
 
No primeiro trimestre de 2024, Aparecida de Goiânia alcançou um total de 
121.073 trabalhadores com carteira assinada, refletindo a importância de 
determinados setores na absorção da mão de obra local. 
 
O setor de serviços é o maior empregador, responsável por 44% dos 
empregos formais , o que equivale a aproximadamente 53,8 mil 
trabalhadores. O comércio vem em seguida, empregando 29,3 mil pessoas 
(24% do total). A indústria, por sua vez, absorve 20% da força de trabalho,
(24% do total). A indústria, por sua vez, absorve 20% da força de trabalho, 
com cerca de 24 mil empregos formais. A constr ução civil emprega 13,7 mil 
trabalhadores, representando 11% do total, enquanto o agronegócio, 
embora menos expressivo, conta com 135 empregados (0,1%). 
 
No que diz respeito à remuneração, o salário médio dos trabalhadores 
é de R$ 2.619,11. No entanto, há uma disparidade salarial significativa entre 
os gêneros. As mulheres, que representam 40,3% da força de trabalho, 
recebem um salário médio de R$ 2.434,58, enquanto os homens, que 
compõem 59,7% do total, têm uma remuneração média de R$ 2.743,46. A 
redução d essa disparidade é um dos desafios que o município precisa 
enfrentar. 
 
Ainda no primeiro trimestre de 2024, 2.338 alunos se formaram em
enfrentar. 
 
Ainda no primeiro trimestre de 2024, 2.338 alunos se formaram em 
Aparecida de Goiânia, com destaque para as áreas de Saúde, Negócios 
e Administração, e Educação.  Desses graduados, 65,3%  eram mulheres, 
evidenciando a significativa participação feminina no ensino superior da 
cidade. 
 
Do ponto de vista empresarial, Aparecida de Goiânia demonstra um 
grande potencial para profissionais autônomos e individuais.  Em 2024, 
os dados dos estabelecimentos registrados mostram que 62,7% eram 
Microempreendedores Individuais (MEIs), 27,2% eram Microempresas (MEs), 
e 3,57% eram Empresas de Pequeno Porte (EPPs). O comércio varejista lidera 
em número de estabelecimentos, com 4.143 registros em 2022, seguido pelo comércio por atacado (983) e pelo comércio e reparação de veículos
automotores e motocicletas (825). 
 
Até 2022 Aparecida de Goiânia contava com mais de 16 mil 
Microempreendedores Individuais (MEIs). Esse número coloca  a cidade em 
uma posição de destaque no ranking de cidades do Estado de Goiás, sendo 
a 70ª mais populosa quando comparado o número de MEIs ativos com a 
população, superando 176 municípios do Estado. 
 
2 
Com onze polos industriais e empresariais, que geram mais de 120 mil 
empregos3, entre diretos e indiretos, Aparecida de Goiânia possui um 
grande potencial para o desenvolvimento de mão de obra qualificada, tanto 
para atender à demanda interna já existente quanto para impulsionar novas 
oportunidades. Alinhar o desenvolvimento econômico ao crescimento da 
renda da população é um dos grandes desafios abordados neste plano de
renda da população é um dos grandes desafios abordados neste plano de 
governo. 
 
Aparecida de Goiânia tem se consolidado como um importante polo 
econômico, especialmente no contexto do comércio exterior. Os seto res 
industrial e de serviços desempenham um papel crucial na expansão das 
exportações. Em 2024, os principais destinos de exportação foram países da 
América Latina e África, com destaque para a Argentina, que representou 
35,8% das exportações em dólares. A ngola e Colômbia também figuram 
                                                             
2 Quadro retirado de https://www.dataviva.info/pt/location/3go000301/wages   
3 Fonte: FICOMEX/ACIEG - https://ficomex.acieg.com.br/2024/07/15/aparecida-de-goiania-3a-maior-
economia-de-goias-esta-confirmada-na-ficomex
economia-de-goias-esta-confirmada-na-ficomex 
como mercados importantes. O crescimento constante no comércio com a 
Argentina, mantido desde 2021, evidencia uma relação comercial sólida e em 
expansão entre as duas regiões. 
 
Esses dados indicam que Aparecida de Goiânia es tá bem posicionada para 
aumentar sua presença no mercado global, criando mais oportunidades de 
negócios, geração de empregos, aumento da renda da população, maior 
arrecadação e desenvolvimento econômico-social. 
 
Soluções 
 
Câmara de Apoio à Exportação e Comércio Internacional: Criação de um 
organismo público interinstitucional, com a participação de entidades 
empresariais, para orientar e auxiliar empresas nas oportunidades de 
mercado internacional. Esse organismo ajudará na adaptação de produtos
mercado internacional. Esse organismo ajudará na adaptação de produtos 
às exigê ncias internacionais, regulamentação, acesso a fontes de 
financiamento, e outras necessidades, com um foco especial no potencial 
das micro, pequenas e médias empresas, e na exploração de mercados 
emergentes como Índia e China. Além disso, será responsável por liderar 
iniciativas para diplomacia, estabelecer parcerias com cidades estrangeiras, 
organizar missões empresariais para explorar novos mercados e incentivar 
a realização de eventos de comércio internacional no município. 
 
Programa de Proficiência em L ínguas Estrangeiras : Oferecimento de 
cursos de línguas estrangeiras, como inglês, espanhol, francês, alemão e 
mandarim, para qualificar profissionais na comunicação e negociação com
mandarim, para qualificar profissionais na comunicação e negociação com 
parceiros comerciais. Esses cursos poderão ser realizados pela Prefeitura 
Municipal em parceria com instituições de ensino e outros convênios. 
 
Criação de um Banco de Talentos Municipais : Desenvolvimento de uma 
plataforma gratuita para que estudantes de Aparecida de Goiânia possam 
cadastrar seus currículos, permitindo que empresas locais encontrem perfis 
profissionais qualificados. 
 
Parcerias para Qualificação Profissional : Estabelecimento de parcerias 
com a comunidade local, famílias, organizações sociais e empresas para 
oferecer educação em todos os níveis (básico, médio, técni co e profissionalizante), atendendo à demanda por mão de obra especializada no 
Polo Empresarial de Aparecida de Goiânia.
Polo Empresarial de Aparecida de Goiânia. 
 
Feiras de Empregabilidade Focadas em Inovação : Implementação de 
feiras que conectem estudantes e pesquisadores com empresas locais, 
promovendo a troca de conhecimento e a contratação de talentos. Essas 
feiras também oferecerão oportunidades para que as empresas apresentem 
suas demandas tecnológicas e identifiquem potenciais parceiros. 
 
Programa de Empregabilidade para Pessoas com Deficiê ncias: Apoio à 
inserção de pessoas autistas, com Síndrome de Down e outras deficiências 
no mercado de trabalho. Esse programa será desenvolvido em parceria com 
a sociedade civil, oferecendo qualificação profissional por especialistas, com 
avaliação, intervenção e habilitação, além de incentivar as empresas a adotar 
essa mão de obra.
próprio desenvolvimento e bem -estar. O tema da Infância e Juventude é de 
extrema importância para garantir o pleno desenvolvimento e bem-estar das 
crianças e dos jovens, assegurar seus direitos fundamentais e promover 
oportunidades de crescimento pessoal, educacional, social e profissional. 
   
 
 
 
 
Eixo IV 
Aparecida Verde e 
Sustentável 
 
Proteção do Meio Ambiente, Causa Animal, Mobilidade Urbana Eficiente, 
Agricultura Familiar e Sustentabilidade. 
  Meio Ambiente 
 
A proteção do meio ambiente e o desenvolvimento territorial urbano e rural 
são áreas essenciais para garantir a sustentabilidade ambiental e a qualidade 
de vida das futuras gerações.  
 
O município de Aparecida de Goiânia conta ainda com o Parque Serra
avaliação, intervenção e habilitação, além de incentivar as empresas a adotar 
essa mão de obra. 
 
Fomento ao Empreendedorismo : Criação e fortalecimento de linhas de 
crédito específicas para diversos setores da economia, com foco em 
microempreendedores individuais (MEIs) e pequenas empresas. 
 
Criação de um Banco de Fomento Municipal : Facilitação do acesso a 
serviços financeiros, como microcrédito e linhas de financiamento, para 
estimular o empreendedorismo e o desenvolvimento de pequenos negócios, 
especialmente nas áreas de baixa renda e no empreendedorismo feminino. 
  Inovação 
 
Reconhecemos a importância de apoiar o empreendedorismo em 
Aparecida de Goiânia, incentivando a criação de micro e pequenas 
empresas. Para isso, é fundamental oferecer acesso à capacitação em
empresas. Para isso, é fundamental oferecer acesso à capacitação em 
gestão e mpresarial, suporte por meio de incubadoras de negócios e 
incentivos fiscais voltados ao desenvolvimento de novos empreendimentos, 
promovendo assim a geração de emprego e renda na cidade. 
 
Promover o empreendedorismo e a inovação é essencial para impulsionar o 
desenvolvimento econômico de Aparecida de Goiânia. Este plano de governo 
propõe uma série de ações destinadas a oferecer suporte técnico, 
capacitação empresarial, acesso a financiamento e incentivo à criação de 
startups e pequenos negócios inovadores. 
 
Atualmente, Aparecida de Goiânia não figura entre as 100 cidades mais 
inteligentes e conectadas do Brasil no ranking Connected Smart Cities
inteligentes e conectadas do Brasil no ranking Connected Smart Cities 
de 2023 , organizado pela Urban Systems em parceria com a Necta. Este 
ranking avalia 656 municípios brasil eiros com mais de 50 mil habitantes, 
considerando 74 indicadores em 11 eixos temáticos, como mobilidade, 
urbanismo, meio ambiente, tecnologia e inovação, economia, educação, 
saúde, segurança, empreendedorismo, governança e energia. 
 
Diante deste cenário, é  fundamental que Aparecida de Goiânia intensifique 
seus esforços em inovação e conectividade, posicionando -se como um polo 
de desenvolvimento tecnológico e econômico. As propostas que seguem 
visam transformar Aparecida de Goiânia em uma cidade mais inovado ra, 
competitiva e preparada para os desafios do futuro. 
 
Soluções
competitiva e preparada para os desafios do futuro. 
 
Soluções 
 
Incubadora de Startups:  Estudo para a criação de uma incubadora de 
startups, em parceria com empresas privadas e instituições de ensino, com 
o objetivo de oferecer suporte técnico, mentoria , espaço de trabalho, e 
facilitação no acesso a recursos financeiros e de mercado. A incubadora busca criar um ambiente que favoreça o desenvolvimento de ideias e a 
transformação de projetos inovadores em negócios sustentáveis. 
 
Hubs de Inovação Municipal: Avaliação da viabilidade para a promoção de 
Hubs de Inovação Municipal, que funcionariam como centros de 
convergência entre empresas, universidades e o governo, com o propósito 
de promover o desenvolvimento de novas tecnologias e soluções
de promover o desenvolvimento de novas tecnologias e soluções 
inovadoras. Esse s hubs poderiam oferecer infraestrutura tecnológica e 
facilitação de contatos, criando um ambiente propício ao surgimento de 
startups e ao desenvolvimento de projetos de inovação. 
 
Incentivos Fiscais para Setores Estratégicos:  Consideração de incentivos 
fiscais para empresas que atuam em setores estratégicos, como fármacos, 
têxtil e tecnologia, com o intuito de atrair investimentos e estimular a 
inovação. A possibilidade de oferecer benefícios fiscais seria voltada para 
empresas que investirem em pesquisa e  desenvolvimento (P&D) ou em 
projetos que gerem impacto social. 
 
Revitalização do Centro de Aparecida de Goiânia e APL de Inovação:
Revitalização do Centro de Aparecida de Goiânia e APL de Inovação:  
Planejamento de iniciativas para revitalizar o centro de Aparecida de Goiânia, 
com o potencial de transformá -lo em um Arranj o Produtivo Local (APL) de 
Inovação. Essa revitalização poderia atrair empresas inovadoras e startups, 
especialmente nos setores de saúde e educação, promovendo o 
desenvolvimento econômico e social da região. 
 
Cidade Inteligente:  Proposição de ações para t ransformar Aparecida de 
Goiânia em uma cidade inteligente, utilizando tecnologia para valorizar o 
tempo das famílias e melhorar a qualidade de vida. A prefeitura poderá 
trabalhar na ampliação do acesso digital aos serviços públicos, aproximando 
o governo d a população. Estuda -se também a viabilidade de expandir a
o governo d a população. Estuda -se também a viabilidade de expandir a 
cobertura digital e melhorar o acesso à internet em toda a cidade, utilizando 
dados para orientar investimentos e aprimorar a infraestrutura urbana. 
   
 
 
 
 
Eixo II 
Aparecida Saudável e 
com Educação de 
Qualidade 
 
Saúde de Qualidade para Todos, Educação para o Futuro, Bem-Estar e 
Qualidade de Vida. 
  Saúde 
 
A saúde em Aparecida de Goiânia enfrenta desafios importantes, 
especialmente em relação à atenção básica , redução da taxa de 
mortalidade infantil e  ampliação do atendimento à saúde mental e de 
doenças de veiculação hídrica. A taxa de mortalidade infantil na cidade é 
preocupantemente alta, com 15,4 óbitos por mil nascidos vivos, 37,5% acima 
da média nacional, segundo dados do IBGE de 2022.
da média nacional, segundo dados do IBGE de 2022. 
 
O município também registra um aumento de 41,48% nas internações 
entre junho de 2023 e 2024 , de acordo com o DataSUS. Isso indica a 
necessidade urgente de políticas de saneamento e prevenção de doenças 
mais eficazes , com a construção de mais postos de saúde e hospitais 
municipais. 
 
Outro ponto crítico é a saúde mental. Aparecida de Goiânia possui 
apenas três Centros de Atenção Psicossocial (CAPS) , insuficientes para 
atender a população, especialmente em tempos de crescente demanda por 
cuidados em saúde mental. É necessário buscar o apoio do Governo Federal 
para estabelecer mais CAPS, com foco específico em álcool e drogas. 
 
Em relação às doenças de veiculação hídrica, a cidade apresenta índices de
Em relação às doenças de veiculação hídrica, a cidade apresenta índices de 
internações superiores à média do estado e da região centro -oeste. Isso 
reforça a necessidade de investir em saneamento básico e medidas 
preventivas para melhorar a saúde pública. 
 
Soluções 
 
Atendimento Virtual e Telemedicina:  Implantação de um aplicativo e site 
para atendimento virtual.  
 
Informações sobre Medicamentos: Criação de um mapa para localizar 
farmácias conveniadas e unidades de saúde, facilitando o acesso a 
medicamentos de médio e alto custo para beneficiários. 
 
Saúde Mental: Parcerias com sociedade civil e Implantação de programas  
Unidades Hospitalares Especializadas: Hospital Municipal Especializado no 
Atendimento de Crianças e Adolescentes, com todas as especialidades de
Atendimento de Crianças e Adolescentes, com todas as especialidades de 
média e alta complexidade funcionando 24h/dia, e com área específica de 
Banco de Leite; Hospital Municipal da Mulher, com referência em saúde da 
mulher, para atender todas as fases das aparecidenses jovens e adultas, tais 
como: saúde mental e física, planejamento familiar, atendimento 
ginecológico, idade fértil, gestação, pré -natal, parto seguro, climatério e 
menopausa; prevenção e tratamento do Câncer de Mama, com garantia de 
acesso a serviços especializados, como tratamento de doenças crônicas, 
cuidados materno-infantis, atenção a pacientes com necessidades especiais, 
e serviços de reabilitação ; Centro Municipal de Prevenç ão e Tratamento do
e serviços de reabilitação ; Centro Municipal de Prevenç ão e Tratamento do 
Diabetes: Pré-Diabetes, Diabetes Gestacional, e o Diabetes Tipo 1 e Tipo 2;  
 
Programa de saúde do Homem  - iniciativa específica para a prevenção e 
tratamento do Câncer de Próstata, Câncer de Pulmão, Lesões não 
intencionais, Acidente Vascular Cerebral (AVC). 
 
Prevenção de Doenças:  Ações ampliadas para prevenção da dengue e 
outras doenças virais, com programas educativos em escolas. 
 
Gestão Avançada e Atendimento: Transformar Unidades Básicas de Saúde 
de Aparecida de Goiânia em 24 horas; Implementação de políticas e práticas 
para melhorar a gestão e a qualidade dos serviços de saúde, incluindo 
sistemas de moni toramento, avaliação de desempenho, capacitação de
sistemas de moni toramento, avaliação de desempenho, capacitação de 
profissionais e garantia da segurança do paciente ; Parceria com 
organizações sociais e instituições de ensino para criação de programa com 
iniciativas voltadas aos profissionais e cuidadores de Pessoas com  
Transtorno do Espectro Autista das unidades de saúde ; Programas de 
incentivo às ações de saúde da família, integrando com inovações 
tecnológicas, participação de agentes de saúde, tendo como método a busca 
ativa com objetivo de ampliar as iniciativas de p revenção e de cuidado de 
todas as faixas etárias.   
  Educação 
Aparecida de Goiânia conta com 227 escolas de nível fundamental e 
médio vinculadas ao Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais
médio vinculadas ao Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais 
Anísio Teixeira (INEP), distribuídas pelas macrozonas da cidade. Além disso, 
há 9 instituições de ensino técnico. A distribuição por macrozonas é a 
seguinte: Alto Paraíso possui 16 escolas, Vila Brasília 37, Garavelo 27, Zona 
da Mata 12, Buriti Sereno 42, Cidade Livre 16, Centro 35, Expansul 19, Papillon 
19, e Santa Luzia também 19 escolas. 
Em termos de desempenho educacional, medido pelo Índice de 
Desenvolvimento da Educação Básica (IDEB), Aparecida de Goiânia 
alcançou uma nota de 5,6 nos anos iniciais (1º ao 5º ano) e 4,1 nos anos 
finais (6º ao 9º  ano). Especificamente, nos anos iniciais, a nota em 
Matemática foi 5,84 e em Português 5,64. Nos anos finais, a nota foi 4,74 em
Matemática foi 5,84 e em Português 5,64. Nos anos finais, a nota foi 4,74 em 
Matemática e 4,66 em Português. Esses resultados indicam que os alunos 
dos anos finais enfrentam dificuldades em Matemática e Português, 
conforme o Indicador de Distorção Idade-Série (INEP, 2023). 
A infraestrutura das escolas em Aparecida de Goiânia é considerada de 
boa qualidade: 81% das escolas têm capacidade para receber todos os 
alunos, 99% oferecem alimentação e água filtrad a, todas possuem 
banheiros dentro do prédio, e a maioria conta com cozinhas equipadas 
e bibliotecas. No entanto, há necessidade de melhorias na infraestrutura 
tecnológica e de inovação, com 18% das escolas ainda sem laboratórios de 
ciências, 34% sem labora tórios de informática e deficiência em aparelhos
ciências, 34% sem labora tórios de informática e deficiência em aparelhos 
tecnológicos para interatividade. Além disso, 19% das escolas não são 
totalmente acessíveis para alunos com deficiências, e mais de 50% dos 
alunos que precisam de apoio especializado não têm acesso a salas d e 
atendimento nas unidades escolares. 
Soluções 
Ampliação das unidades de escola integral, considerando a adequação de 
infraestrutura, plano pedagógico, capacitação de profissionais e 
transversalidade de temas. 
 
Novo Horário de Funcionamento dos CMEIS  com o oferecimento das três 
refeições diárias. Essa mudança é de grande importância para atender todas 
as famílias que precisam trabalhar no horário comercial e pegar seus filhos
as famílias que precisam trabalhar no horário comercial e pegar seus filhos 
em segurança.  Auxílio “Criança na Escola”  - Programas de Bolsas e Auxílios para alunos 
em estudantes em situação de vulnerabilidade socioeconômica, garantir que 
todos tenham condições de frequentar a escola e acessar materiais 
didáticos. 
Auxílio “Estudante medalha de Ouro” - Premiação para estudantes com os 
melhores desempenhos e ducacionais e/ou alto rendimento esportivo em 
competições estudantis.  
Ampliação do número de vagas em CMEI’s , escolas municipais e reforma 
das unidades a partir da construção de novas unidades modulares, 
realização de convênios com a sociedade organizada, e locação de unidades 
por meio do modelo Build to Suit (BTS), garantindo a locação de imóveis já
por meio do modelo Build to Suit (BTS), garantindo a locação de imóveis já 
formatados para atender as necessidades educacionais, de acessibilidade e 
adequação tecnológica do ensino. 
Valorização e Capacitação de Professores  - Investir na valorização e 
capacitação dos professores, e garantir a seleção transparente e com 
meritocracia nos cargo s públicos e comissionados. Contratação de 
profissionais educacionais para atender as demandas da educação 
municipal. Também oferecimento de formação continuada em temas como 
educação inclusiva, diversidade cultural, métodos de ensino adaptativos e 
uso de tecnologias educacionais.  
Infraestrutura Escolar / Transporte  - Assegurar que todas as escolas 
possuam infraestrutura adequada para atender às necessidades de
possuam infraestrutura adequada para atender às necessidades de 
estudantes com diferentes perfis, incluindo acessibilidade física, recursos 
pedagógicos adaptados e tecnologia assistiva, e disponibilizar o transporte 
Escolar Municipal para Aluno -Escola, com segurança, com rotas 
regionalizadas nas 10 macrozonas, atendendo na totalidade os 293 bairros 
de  Aparecida de Goiânia, garantindo ainda transporte gratuito  para Alunos 
da Rede Municipal de Educação com Necessidades Educacionais Especiais.  
Remodelamento do trânsito nas proximidades da escola - soluções para 
acesso seguro às unidades escolares, específicas para a faixa de pedestres, 
iluminação, sinalização visual e sonora, bem como adoção de ruas de sentido 
único.