brunomortari/planos_de_governo_Goias_2024 huggingface dataset:
município. 
o Ações: Compra e manutenção de novos ônibus equipados para o transporte de pacientes. 
5. Construção de nova Unidade Básica de Saúde no bairro Terra Nova 
o Objetivo: Ampliar o acesso aos serviços básicos de saúde para a população do bairro. 
o Ações: Construção e equipagem da UBS, contratação de profissionais da saúde. 
 
 
2. Infraestrutura, Desenvolvimento e Urbanismo 
 
1. Bombeamento e tratamento de água para abastecimento da Cidade do Rio Formoso 
o Objetivo: Garantir o abastecimento de água potável para a população. 
o Ações: Implementação de sistemas de bombeamento e tratamento de água. 
2. Construção de 20 mil metros de calçadas 
o Objetivo: Melhorar a mobilidade urbana e a segurança dos pedestres. 
o Ações: Construção e manutenção de calçadas em diversos bairros.
o Ações: Construção e manutenção de calçadas em diversos bairros. 
3. Implantação do transporte público municipal 
o Objetivo: Facilitar a locomoção dos cidadãos dentro do município. 
o Ações: Criação de linhas de ônibus e pontos de parada, aquisição de veículos. 
4. Recapeamento de asfalto urbano nas ruas e avenidas de todos os bairros 
o Objetivo: Melhorar a qualidade das vias urbanas e a segurança no trânsito. 
o Ações: Realização de obras de recapeamento e manutenção. 
5. Abertura e asfalto na rua Inga Leste até o distrito comercial 
o Objetivo: Melhorar o acesso ao distrito comercial. 
o Ações: Obras de abertura e asfaltamento da rua, sinalização e iluminação pública. 
6. Implantação do Plano Diretor 
o Objetivo: Planejar o desenvolvimento urbano de forma sustentável.
o Objetivo: Planejar o desenvolvimento urbano de forma sustentável. 
o Ações: Elaboração e implementação do plano, envolvendo a comunidade e especialistas. 
7. Construção da Garagem para os ônibus de transporte escolar 
o Objetivo: Melhorar a conservação e segurança dos veículos de transporte escolar. o Ações: Construção de garagem adequada e manutenção regular dos ônibus. 
8. Renovação da frota de ônibus escolar 
o Objetivo: Melhorar a qualidade e a segurança do transporte escolar. 
o Ações: Aquisição de novos ônibus escolares e manutenção da frota existente. 
9. Abertura da Avenida Dionéia Sul até o bairro Cantinho do Céu 
o Objetivo: Facilitar o acesso e a mobilidade urbana entre os bairros. 
o Ações: Obras de abertura e asfaltamento da avenida, sinalização e iluminação pública.
. Ø  Continuar a Sinalização das vias públicas para melhoria e segurança do trânsito;    NA	AGRICULTURA			 Ø Firmar convênios com EMATER para atender os produtores rurais do Município; Ø Continuar o Fomento junto  a agricultura familiar; Ø Manter Incentivos aos pequenos produtores a firmar convênio com a CONAB – através de cooperativas/associações objetivando vender seus produtos através do programas PAA – Programa de aquisição de alimentos e PNAE – Programa Nacional de alimentação escolar; Ø Adquirir máquinas Ensiladeiras, para atender na produção da Silagem em geral, principalmente de milho, garantindo alimentação e aumento da produtividade leiteira
o Ações: Obras de abertura e asfaltamento da avenida, sinalização e iluminação pública. 
10. Implantação do Novo Distrito Comercial e Industrial 
o Objetivo: Atrair investimentos e gerar empregos. 
o Ações: Conclusão do projeto, infraestrutura para empresas, incentivos fiscais. 
11. Construção de casas populares em parceria com governos estadual e federal 
o Objetivo: Reduzir o déficit habitacional. 
o Ações: Parcerias com entidades governamentais para construção de moradias. 
12. Construção da sede administrativa da Saneacéu 
o Objetivo: Melhorar a gestão dos serviços de saneamento. 
o Ações: Construção da sede e melhoria nos processos administrativos. 
13. Construção de nova sede da Secretaria de Esportes e da Secretaria de Agricultura
13. Construção de nova sede da Secretaria de Esportes e da Secretaria de Agricultura 
o Objetivo: Melhorar a estrutura para planejamento e execução de políticas públicas. 
o Ações: Construção das novas sedes e reestruturação dos serviços. 
14. Fonte Interativa na Praça de Eventos 
o Objetivo: Criar um espaço de lazer e entretenimento para a comunidade. 
o Ações: Construção de uma fonte interativa com iluminação e efeitos especiais. 
15. Melhoramento da Estrutura da Feira do Produtor 
o Objetivo: Oferecer melhores condições para os produtores locais e atrair mais visitantes. 
o Ações: Melhoria nas instalações, infraestrutura e promoção da feira. 
 
 
3. Educação e Cultura 
 
1. Construção de novo CEMEI no bairro Ragagnin para 200 alunos 
o Objetivo: Ampliar o acesso à educação infantil.
o Objetivo: Ampliar o acesso à educação infantil. 
o Ações: Construção d e CEMEI , contratação de educadores e aquisição de materiais 
pedagógicos. 
2. Construção de Centro de Convenções 
o Objetivo: Fomentar eventos culturais, empresariais e educacionais. 
o Ações: Construção e manutenção do centro, promoção de eventos. 
3. Implantação do Programa Qualifica 
o Objetivo: Capacitar a mão de obra local para o mercado de trabalho. 
o Ações: Oferecimento de cursos de qualificação e parcerias com empresas locais. 
 
 
4. Esporte e Lazer 
 
1. Construção da Arena Esportiva no Jardim Acalanto 
o Objetivo: Promover a prática de esportes e a integração social. 
o Ações: Construção de uma Arena Esportiva e áreas de lazer. 
2. Construção do Parque Municipal do Cerrado
2. Construção do Parque Municipal do Cerrado 
o Objetivo: Criar um espaço de lazer e preservação ambiental. o Ações: Construção de pista de caminhada, complexo esportivo, pista de “bike”, banheiros, 
mirante e arquibancadas. 
 
 
5. Turismo e Meio Ambiente 
 
1. Implantação de políticas públicas para Turismo 
o Objetivo: Desenvolver o turismo local e regional. 
o Ações: Criação de roteiros turísticos, parcerias com empresas do setor, promoção do turismo 
ecológico. 
2. Transformação de Dejetos e Resíduos Sólidos em Adubo 
o Objetivo: Promover a sustentabilidade e reduzir o impacto ambiental. 
o Ações: Implementação de um programa de compostagem para transformar resíduos 
orgânicos em adubo, parcerias com agricultores locais para utilização do adubo produzido.
orgânicos em adubo, parcerias com agricultores locais para utilização do adubo produzido. 
 
 
 
Com este plano de governo, a coligação "O Trabalho Continua" se compromete a continuar o 
desenvolvimento de Chapadão do Céu, oferecendo melhorias na saúde, infraestrutura, educação, esporte, 
desenvolvimento econômico, segurança e turismo, visando sempre o bem-estar e a qualidade de vida dos 
cidadãos. 
 
Atenciosamente, 
Vinicius Terin e Dr. Paulinho  
Coligação "O Trabalho Continua"  
Chapadão do Céu, Goiás
Senhoras e senhores, 
É com grande honra e entusiasmo que apresento a vocês nosso plano de governo para nossa 
querida cidade. Este plano foi elaborado com o objetivo de transformar a realidade local, 
oferecendo uma gestão comprometida com o bem-estar de todos os cidadãos, especialmente 
os mais vulneráveis. 
Vivemos em um momento crucial onde a participação ativa da comunidade e a busca por 
soluções inovadoras são essenciais para o desenvolvimento sustentável e inclusivo. Nosso 
plano de governo é fundamentado em cinco pilares principais: 
1. Proteção Social e Básica: Nossa prioridade é garantir que todos tenham acesso aos 
serviços essenciais de saúde, assistência social e habitação, promovendo uma 
qualidade de vida digna para todas as famílias.
qualidade de vida digna para todas as famílias. 
2. Proteção de Crianças e Adolescentes: Acreditamos que investir no futuro começa com 
o cuidado e a educação de nossas crianças e adolescentes. Por isso, propomos 
reformas significativas na infraestrutura escolar, programas de capacitação para 
educadores e atividades extracurriculares que incentivem o desenvolvimento integral 
dos jovens. 
3. Desenvolvimento Turístico da Chapada dos Veadeiros: Reconhecemos o potencial 
turístico de nossa região e queremos promovê-lo de forma sustentável. Nosso projeto 
visa melhorar a infraestrutura, promover nossa cidade nacional e internacionalmente, 
e garantir a preservação ambiental, transformando a Chapada dos Veadeiros em um 
destino turístico de excelência.
destino turístico de excelência. 
4. Promoção da Equidade Social: É fundamental construir uma sociedade mais justa e 
igualitária. Por isso, propomos iniciativas que promovam a inclusão social, a igualdade 
de gênero, a valorização da diversidade racial e étnica, e a acessibilidade para pessoas 
com deficiência. 
5. Preservação Ambiental e Sustentabilidade: A proteção do meio ambiente é essencial 
para o desenvolvimento sustentável. Propomos a criação de unidades de conservação, 
a proteção de nascentes e cursos d'água, e o controle de desmatamento e queimadas. 
Além disso, promoveremos a educação ambiental e a gestão de resíduos sólidos. 
Este plano de governo é resultado de um diálogo aberto com a comunidade, ouvindo suas
Este plano de governo é resultado de um diálogo aberto com a comunidade, ouvindo suas 
necessidades e aspirações. Estamos comprometidos em trabalhar incansavelmente para 
transformar nossa cidade em um lugar onde todos possam viver com dignidade, segurança e 
oportunidades. 
Conto com o apoio e a participação de cada um de vocês para juntos construirmos um futuro 
melhor. Obrigado! 
 
 
 
 
 Plano de Governo para Colinas do Sul - Goiás 
Visão Geral 
Este plano de governo tem como objetivo apresentar uma visão inovadora e inclusiva para a 
gestão municipal, destacando a importância da proteção social, a promoção de oportunidades 
para crianças e adolescentes, o desenvolvimento sustentável do turismo na Chapada dos 
Veadeiros, a promoção da equidade social, e a preservação ambiental.
Veadeiros, a promoção da equidade social, e a preservação ambiental. 
1. Proteção Social e Básica 
1.1. Saúde: 
• Acesso Universal à Saúde: Ampliação dos serviços de saúde com foco na atenção 
primária. Implementação de unidades móveis de saúde para áreas rurais. 
• Prevenção e Tratamento: Campanhas de prevenção de doenças, fortalecimento dos 
programas de vacinação e acesso ao tratamento de doenças crônicas. 
• Saúde Mental: Criação de centros de atendimento psicossocial (CAPS) para suporte em 
saúde mental e combate ao uso de drogas. 
1.2. Assistência Social: 
• Cadastro Único: Atualização e ampliação do Cadastro Único para identificar e atender 
as famílias em situação de vulnerabilidade. 
• Programas de Inclusão: Fortalecimento de programas como Bolsa Família, e criação de
• Programas de Inclusão: Fortalecimento de programas como Bolsa Família, e criação de 
programas locais de transferência de renda condicionada a educação e saúde. 
1.3. Habitação: 
• Regularização Fundiária: Projetos de regularização fundiária e urbanização de áreas 
informais. 
• Habitação Popular: Construção de habitações populares com foco em sustentabilidade 
e qualidade de vida. 
2. Proteção de Crianças e Adolescentes 
2.1. Educação: 
• Infraestrutura Escolar: Reforma e modernização das escolas municipais, incluindo a 
criação de espaços de esporte e lazer. 
• Qualificação de Professores: Programas contínuos de capacitação e valorização dos 
professores. 
• Educação Integral: Implementação de escolas de tempo integral com atividades
professores. 
• Educação Integral: Implementação de escolas de tempo integral com atividades 
extracurriculares que promovam o desenvolvimento integral dos alunos. 
2.2. Cultura e Lazer: 
• Centros Culturais: Criação de centros culturais e esportivos para oferecer atividades 
gratuitas para crianças e adolescentes. • Bibliotecas Comunitárias: Incentivo à leitura com a criação de bibliotecas comunitárias 
e programas de doação de livros. 
2.3. Proteção Social: 
• Conselho Tutelar: Fortalecimento do Conselho Tutelar com mais recursos e 
capacitação. 
• Programas de Apoio: Criação de programas de apoio a famílias em situação de risco e 
combate ao trabalho infantil. 
3. Desenvolvimento Turístico: Chapada dos Veadeiros 
3.1. Infraestrutura:
3. Desenvolvimento Turístico: Chapada dos Veadeiros 
3.1. Infraestrutura: 
• Acessibilidade: Melhoria das estradas de acesso e sinalização turística. 
• Sustentabilidade: Construção de infraestrutura turística sustentável, como trilhas 
ecológicas e mirantes. 
3.2. Promoção: 
• Marketing Turístico: Campanhas de marketing para promover a Chapada dos 
Veadeiros nacional e internacionalmente. 
• Eventos e Festivais: Criação de eventos culturais e esportivos que atraiam turistas 
durante todo o ano. 
3.3. Capacitação: 
• Treinamento: Programas de capacitação para guias turísticos e profissionais do setor 
de hospitalidade. 
• Empreendedorismo: Incentivo ao empreendedorismo local com apoio a pequenos 
negócios voltados ao turismo. 
3.4. Preservação Ambiental:
negócios voltados ao turismo. 
3.4. Preservação Ambiental: 
• Conservação: Programas de conservação das áreas naturais, incluindo parcerias com 
ONGs e universidades para pesquisa e monitoramento. 
• Educação Ambiental: Campanhas de educação ambiental para turistas e moradores, 
promovendo práticas sustentáveis e o respeito ao meio ambiente. 
4. Promoção da Equidade Social 
4.1. Inclusão Social: 
• Centros de Referência de Assistência Social (CRAS): Expansão e fortalecimento dos 
CRAS para atender de forma mais eficaz as famílias em situação de vulnerabilidade. 
• Programa de Cidadania: Implementação de programas de cidadania ativa, oferecendo 
cursos de capacitação e formação profissional para grupos marginalizados. 
4.2. Igualdade de Gênero:
4.2. Igualdade de Gênero: 
• Programa Mulheres Empreendedoras: Criação de um programa de apoio ao 
empreendedorismo feminino, com capacitação e microcrédito. • Rede de Apoio às Mulheres: Fortalecimento da rede de apoio às mulheres vítimas de 
violência, com centros de acolhimento e suporte psicológico. 
4.3. Inclusão Racial e Étnica: 
• Educação e Cultura: Programas educacionais e culturais que valorizem a diversidade 
racial e étnica, promovendo a inclusão e o respeito. 
• Apoio a Comunidades Tradicionais: Projetos de apoio às comunidades quilombolas e 
indígenas, garantindo seus direitos e promovendo seu desenvolvimento sustentável. 
4.4. Acessibilidade e Inclusão de Pessoas com Deficiência: 
• Infraestrutura Acessível: Adaptação de espaços públicos e transporte para garantir a
• Infraestrutura Acessível: Adaptação de espaços públicos e transporte para garantir a 
acessibilidade das pessoas com deficiência. 
• Programa de Inclusão no Mercado de Trabalho: Incentivo à contratação de pessoas 
com deficiência, com programas de capacitação e incentivo fiscal para empresas. 
5. Preservação Ambiental e Sustentabilidade 
5.1. Preservação e Conservação: 
• Criação de Unidades de Conservação: Estabelecer áreas protegidas para conservar a 
flora e fauna locais, incluindo parques municipais e reservas naturais. 
• Proteção de Nascentes e Cursos d'Água: Implementar programas de recuperação e 
proteção de nascentes e rios, garantindo a qualidade da água e a sustentabilidade 
hídrica. 
• Controle de Desmatamento e Queimadas: Reforçar a fiscalização ambiental para
hídrica. 
• Controle de Desmatamento e Queimadas: Reforçar a fiscalização ambiental para 
evitar desmatamentos ilegais e queimadas, promovendo ações educativas junto à 
comunidade. 
5.2. Educação Ambiental: 
• Campanhas de Conscientização: Desenvolver campanhas educativas sobre a 
importância da preservação ambiental, voltadas para escolas, empresas e a 
comunidade em geral. 
• Parcerias com ONGs e Instituições de Ensino: Trabalhar em conjunto com 
organizações não governamentais e universidades para promover projetos de 
educação ambiental e pesquisa. 
• Eventos de Incentivo: Promover eventos elaborados nas datas ambientais como 
incentivo à proteção do meio ambiente municipal, principalmente nas escolas e 
lugares de maior fluxo de pessoas. 
5.3. Gestão de Resíduos:
lugares de maior fluxo de pessoas. 
5.3. Gestão de Resíduos: 
• Coleta Seletiva e Reciclagem: Iniciar e expandir o programa de coleta seletiva e 
incentivar a reciclagem através de cooperativas e parcerias com empresas. 
• Tratamento de Resíduos Orgânicos: Implementar compostagem e outras tecnologias 
para o tratamento de resíduos orgânicos, reduzindo a quantidade de lixo encaminhado 
para aterros. Conclusão 
Este plano de governo busca uma administração municipal que valorize a proteção social, 
ofereça oportunidades para o desenvolvimento integral de crianças e adolescentes, promova o 
turismo sustentável na Chapada dos Veadeiros, assegure a equidade social e preserve o meio 
ambiente, criando uma cidade mais justa, inclusiva e próspera para todos os seus habitantes.
PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL 2025-2028 
Mara Rosa - Goiás 
 
 
 
 
 
 
 
 
COLIGAÇÃO: MARA ROSA NO RUMO CERTO 
UNIÃO BRASIL – MDB - PROGRESSISTAS 
 
 
 
 
 
Prefeito: Flávio Moura 
Vice-Prefeito: Gutemberg Guimarães 
 
 
 
 I – INTRODUÇÃO 
 
Um bom lugar para se viver deve considerar múltiplos aspectos, dos 
estruturais até os não tangíveis, com equilíbrio entre modernidade e 
humanidade, e abrangência suficiente para abraçar as diferenças que fazem 
nossa cidade ser tão singular. Cada obra preci sa ser planejada com foco no 
impacto que trará aos seus usuários, privilegiando sempre quem mais precisa 
dos serviços públicos. Infraestrutura de qualidade também cria oportunidades 
e reduz desigualdades. Mara Rosa  desponta nacionalmente em diferentes
e reduz desigualdades. Mara Rosa  desponta nacionalmente em diferentes 
estratégias de qualidade de vida, inovação e crescimento econômico. 
Nosso Plano apresenta os anseios da continuidade de uma gestão  
inovadora voltada para atender as necessidades básicas da população 
mararrosense. Está composto de políticas públicas voltadas para o amplo 
desenvolvimento social e neste sentido, contempla em todos os setores, ideias 
inovadoras e de manutenção das políticas públicas implantadas pela atual 
gestão e que comprovadamente deram certo.  Buscando parcerias com 
instituições públicas e privadas, a busca de recursos nos diversos órgãos da 
administração es tadual e federal, bem como, a busca de emendas 
parlamentares estaduais e federais para implantação das propostas elencadas
parlamentares estaduais e federais para implantação das propostas elencadas 
neste Plano de Governo e consequentemente, o desenvolvimento do nosso 
município.  
As propostas contemplam objetivos e projetos ambiciosos e inovadores, 
mas visionárias, que vão desde as necessidades básicas pelas quais passa o 
município em suas demandas nas mais diversas áreas, até as ações que possam 
colocar o município no mais alto patamar da qualidade dos serviços públicos e 
que trarão orgulho à população mararossense. 
As propostas neste documento apresentadas têm como base o contato 
diário com a população, o conhecimento adquirido ao longo da sua trajetória de vida como empresário, homem do campo e pai, e ainda , a prática política
como Prefeito do município e uma vasta experiência de familiares políticos. 
Durante a vigência deste Plano, o alcance dos objetivos almejados estará 
atrelado ao trabalho, transparência, responsabilidade, realismo, consistência, 
inovação e, acima de tudo planejamento . Esses são os princípios que 
caracterizam uma administração forte e verdadeiramente comprometida com 
os anseios da população, sendo a marca da nossa trajetória política.  
Nossa gestão terá foco em instrumentos de planejamento e 
acompanhamento de metas aqui delineadas e com rigorosa disciplina de 
execução e meritocracia. Também possibilitará a coleta e análise de 
informações junto à população, para a concepção de novas soluções e 
redirecionamento de políticas públicas a curto, médio e longo prazos, levando
redirecionamento de políticas públicas a curto, médio e longo prazos, levando 
assim, a administração a atingir um modelo compatível com os anseios dos 
munícipes. 
Assim, es te Plano de Governo consta a continuidade de intenções  e 
estruturas de ações para que o progresso do município não seja apenas teórico, 
mas seja palpável na prática. Cada área a ser investida mostra a preocupação 
em tornar o município referência dentro do estado de Goiás. 
Cabe ressaltar ainda, que este Programa não se configura uma ideia 
acabada ou imposta , mas apenas um esboço das principais ações a serem 
empreendidas, estando aberto a outras contribuições  ou modificações  que 
possam vir a surgir ao longo da campanha eleitoral e no decorrer da gestão
possam vir a surgir ao longo da campanha eleitoral e no decorrer da gestão 
quando a administração se abrirá à participação da comunidade. 
As propostas foram elaboradas por gestores e especialistas capazes de 
enxergar as reais necessidades setoriais a partir de diagnósticos sucintos dos 
últimos quatro anos. Ainda assim é apenas uma amostra do potencial do 
trabalho a ser realizado. O plano est á dividido em eixos programáticos que 
constituem um compromisso da Coligação Mara Rosa no Rumo Certo  com a 
cidade e servirá como ponto de continuidade para um processo dinâmico e democrático de uma continuidade da gestão sob os princípios da 
transversalidade, eficiência, inovação e trabalho. A cidade está colhendo frutos 
das sementes plantadas em 2021. O novo momento é de acelerar o
das sementes plantadas em 2021. O novo momento é de acelerar o 
desenvolvimento econômico e social, de trabalhar, trabalhar e trabalhar ainda 
mais por Mara Rosa. 
Por fim, o Plano de Governo aqui delineado representa um modelo de 
gestão de alto desempenho com participação cidadã e reflete simultaneamente 
o pragmatismo e o idealismo do candidato. As propostas consideram objetivos 
e projetos ambiciosos e inovadores, com aptidão e complexidade que exigirão 
uma administração extremamente dedicada e competente, muito próxima e 
conhecedora das necessidades da população. E ainda, a excelência e qualidade 
são características próprias de Flávio Moura, que com proximidade deseja 
acompanhar todo o processo de desenvolvimento de Mara Rosa. 
 
II – PROPOSTAS DE GOVERNO
acompanhar todo o processo de desenvolvimento de Mara Rosa. 
 
II – PROPOSTAS DE GOVERNO 
 As propostas serão apresentadas para cada uma das principais áreas de 
foco deste Plano de Governo e consistem em um breve diagnóstico da área, as 
diretrizes, as metas e os projetos que a compõem. Vale ressaltar que não se 
trata de um projeto pronto e acabado, ao longo do quadriênio, este deverá ser 
revisado e se necessário, reestruturado para melhor atender aos anseios da 
população do município. 
➢ Educação: 
 
• Construção de uma creche municipal no setor Novo 
Horizonte 
• Ampliação da Escola Municipal Edu Aguiar Maia 
• Construção de uma Escola Municipal Modelo Século XXI 
• Construção da sede do Bombeiro Mirim Municipal • Ampliar anualmente o número de vagas na Educação Infantil
conforme demanda do município; 
• Aperfeiçoamento do corpo docente e do pessoal técnico das 
escolas municipais; 
• Oferecer políticas de valorização e melhorias aos 
professores; 
• Instalação de laboratório de informática na Escola São Pedro; 
• Reforma da quadra esportiva da escola São Pedro; 
• Construção de pontos de ônibus nos setores do município 
para apoio aos estudantes no transporte escolar; 
• Modernizar e atualizar as bibliotecas das escolas municipais; 
• Desenvolvimento de ações de combate à evasão escolar; 
• Manutenção das eleições para escolha dos Diretores das 
Unidades Escolares pela comunidade escolar; 
• Garantia de transporte digno e eficiente aos estudantes que 
se deslocam da zona rural para a sede municipal;
se deslocam da zona rural para a sede municipal; 
• Manutenção nos ônibus do transporte escolar nos períodos 
de férias, de maneira que os estudantes não sofram 
prejuízos nos períodos de aulas; 
• Desprender esforços no sentido de melhorar a nota do IDEB 
(Índice de Desenvolvimento da Educação Básica) 
• Viabilizar a implantação do Programa Proerd em parceria 
com a Polícia Militar do Estado de Goiás nas escolas 
municipais; 
• Compromisso de buscar intensamente junto ao Governo do 
Estado a implantação de Colégio Militar no município; 
• Aquisição de novos ônibus e manutenção do transporte 
universitário totalmente gratuito. 
• Buscar parcerias com Universidades/Faculdades para os 
estudantes do município de Mara Rosa. •  Promoção de melhoria na estrutura física e nos
estudantes do município de Mara Rosa. •  Promoção de melhoria na estrutura física e nos 
equipamentos das escolas e creches; 
• Manutenção e ampliação da Fanfarra Municipal 
• Manutenção e ampliação do Projeto Bombeiro Mirim 
• Manutenção da creche com funcionamento 12 (doze) meses 
no ano 
• Ampliação e manutenção de uniformes para alunos e 
professores da rede pública de ensino municipal; 
• Manutenção dos inspetores de seguranças nas unidades 
escolares municipais; 
 
 
➢ Saúde: 
 
• Construção de um PSF no setor Oeste 
• Construção de um PSF no setor Vila União 
• Reforma e Ampliação dos PSF’s dos distritos de 
Amarolândia, Fiicolândia e Caxias. 
• Construção da nova sede do SAMU 
• Construção da unidade do Corpo de Bombeiros em 
parceria com o Governo Estadual
• Construção da unidade do Corpo de Bombeiros em 
parceria com o Governo Estadual 
• Ampliação do Hospital Municipal com a construção de uma 
ala especializada em atendimento a mulher  
• Garantir o atendimento digno a todos desde o 
agendamento, consulta, exames e distribuição de 
medicamentos; 
• Implantação de atendimento de médicos especialistas 
como pediatria, ortopedista, neurologia, geriatria, 
cardiologia, ginecologista, entre outros; 
• Viabilizar a implantação do Centro de Apoio Psicossocial; • Implantação de Práticas Integrativas Complementares 
(PICS); 
• Investimentos na qualificação do atendimento dos 
servidores da saúde; 
• Buscar junto ao Governo do Estado e Federal a implantação 
de leito de UTI no Hospital Municipal de Mara Rosa;
de leito de UTI no Hospital Municipal de Mara Rosa; 
• Buscar junto ao Governo do Estado e Federal a implantação 
de unidade de hemodiálise no município de Mara Rosa; 
• Capacitação dos servidores na área da saúde; 
• Melhoria do Programa de Assistência Farmacêutica; 
• Fortalecer as Unidades Básicas de Saúde – UBS, para 
melhor atender a população nos bairros, com médicos, 
enfermeiros, fisioterapeutas, entre outros profissionais da 
área de saúde;  
• Implementar Programa de enfrentamento ao uso de 
drogas; 
• Melhorias e manutenção do Laboratório Municipal; 
• Desenvolver trabalho contínuo para o combate de 
enfrentamento à Dengue, Chikungunya, Zika e Covid-19;   
• Fortalecer e incentivar a saúde preventiva e a visita familiar 
pelos profissionais da saúde;
• Fortalecer e incentivar a saúde preventiva e a visita familiar 
pelos profissionais da saúde; 
• Construção de Centro de Zoonose, canil municipal; 
• Construção do polo para funcionamento da Academia da 
Saúde Pública 
• Construção da Praça da Saúde; 
• Construção da sede do CEDES; 
• Ampliação e manutenção das atividades e atendimentos do 
CEDES 
• Ampliação e manutenção do programa cirurgias eletivas fila 
zero • Ampliação e manutenção do Programa Saúde Bate na sua 
Porta; 
• Ampliação e manutenção do Programa Mais Visão; 
 
➢ Agricultura/Agricultura Familiar e Agropecuária: 
 
• Apoio a agricultura familiar – aquisição de equipamentos 
agrícolas para fomento das atividades da agricultura familiar 
• Construção da nova sede da Cooperativa do Açafrão em
• Construção da nova sede da Cooperativa do Açafrão em 
parceria com o governa Estadual e Federal 
• Buscar junto ao Governo Estadual e Federal a aquisição de 
maquinário agrícola para ampliar o atendimento ao produtor 
rural; 
• Realização de cursos aos pequenos e médios produtores, de 
modo a contribuir com sua manutenção no campo; 
• Fortalecer a relação com instituições como a EMATER, SEBRAE 
e FAEG para a implantação de pequenas e médias empresas 
voltadas ao aproveitamento e beneficiamento da produção 
agrícola local; 
• Viabilizar a criação de p rograma de conscientização do uso 
correto de agrotóxico e descarte dos seus respectivos 
recipientes; 
• Incentivos a hortas comunitárias; 
• Estímulo a diversificação da Agricultura Familiar – agricultura
Família, apoiando financeiramente e ampliando as equipes; 
III. Concluir as obras do Hospital Municipal Darcy Pacheco, regularizando -o com 
todas as licenças necessárias para pleno funcionamento, transformando -o em 
uma maternidade para realização de  partos e pequenas cirurgias. Estabelecer 
parcerias com o Governo do Estado para convênios essenciais; 
IV. Ampliar o Programa Médico Altohorizontino, incentivando estudos na área de 
Medicina por alunos do município e aumentando a oferta de vagas em áreas 
multiprofissionais da saúde, como  Enfermagem, Odontologia e Biomedicina, 
com parte dos estudos financiados e retorno através de prestação de serviços; 
V. Expandir o acesso e a qualidade dos serviços de exames de imagem e
• Estímulo a diversificação da Agricultura Familiar – agricultura 
diversificada é agricultura forte; 
• Firmar parceria com o Sindicato Rural Brasil de Araújo para o 
desenvolvimento de feiras e diversas atividades; 
• Manutenção e ampliação do Programa Mara Rosa sem 
Porteira 
• Manutenção e Ampliação do Programa Inseminação de vacas 
leiteiras  
➢ Infraestrutura: 
 
• Instalação de usina fotovoltaica no espaço público do 
antigo lixão para manutenção da iluminação pública e 
demais necessidades do município; 
• Reforma e ampliação do Aeroporto municipal 
• Construção de uma praça modernizada no distrito de 
Caxias 
• Duplicação da GO 239 entre Mara Rosa e o distrito de 
Caxias 
• Pavimentação entre o município de Mara Rosa e 
Fiicolândia
Caxias 
• Pavimentação entre o município de Mara Rosa e 
Fiicolândia 
• Reforma e modernização da Praça José Maurício de 
Moura 
• Construção dos canteiros da Avenida Bernardo Sayão 
saída para Amaralina e Saída para Alto Horizonte 
• Revitalização do povoado de Amaroleite 
• Ampliação do Cemitério Municipal 
• Implantação de fiscalização eletrônica no trânsito do 
município de Mara Rosa  
• Manutenção com patrolamento, cascalhamento e 
levantamento de greid nas estradas vicinais; 
• Manutenção e construção de pontes e bueiros; 
• Gestão junto ao Governo Estadual e Federal para restaurar 
e recuperar o patrimônio histórico municipal de 
Amaroleite; 
• Revitalização e Reforma da Avenida Bernardo Sayão; 
• Revitalização e Reforma da Praça José Mauricio de Moura;
• Revitalização e Reforma da Praça José Mauricio de Moura; 
• Ampliar e modernizar a feira coberta; • Buscar parceria com o Governo Estadual e Federal 
objetivando a construção de casas populares; 
• Melhorar e ampliar a coleta de lixo; 
• Aquisição de ônibus para o transporte diário de pessoas 
entre Mara Rosa e os distritos municipais; 
• Construção de calçadas no perímetro urbano do 
município, distritos e povoados; 
• Pavimentação, recapeamento, operação tapa-buracos e 
construção de meio-fio em ruas do município e dos 
distritos do município; 
• Ampliação da rede de esgoto sanitário; 
• Ampliação e manutenção do programa DISK ENTULHO, 
com disponibilização de caçambas estacionárias; 
• Construção de um parque municipal  
 
 
➢ Área Social: 
 
• Construção de 200 casas a custo zero
• Construção de um parque municipal  
 
 
➢ Área Social: 
 
• Construção de 200 casas a custo zero 
• Promover palestras de orientação, prevenção e 
motivação; 
• Ampliar as ofertas de cursos e oficinas ministradas no 
CRAS; 
• Ampliar e incentivar atividades físicas, esportivas e 
culturais, para as pessoas da terceira idade; 
• Promover eventos voltados a terceira idade, como 
confraternizações e incentivos ao lazer; 
• Atendimento prioritário aos beneficiários dos 
Programas Sociais; • Criação do programa Vale-Feira, programa de 
distribuição de renda a famílias carentes e aos 
produtores da agricultura familiar; 
• Criação do Programa Cartão Amigo – programa de 
distribuição de renda as pessoas carentes do município; 
• Intensificar as políticas públicas voltadas a inclusão
• Intensificar as políticas públicas voltadas a inclusão 
social, à mulher a criança e adolescente; 
• Implantar Programa de Proteção às Pessoas com 
Deficiência, idosos, mulheres e crianças vítimas de 
violência doméstica; 
• Revisão do programa do cadastro único, buscando 
ativamente pessoas afastadas dos programas sociais 
por falta de acesso a informação; 
• Intensificar visitas às famílias propícias à vulnerabilidade, 
dando a elas assistência social que vai ao encontro de 
suas necessidades; 
• Fortalecimento do Conselho Tutelar; 
• Manutenção e ampliação dos programas sociais do 
município. 
• Manutenção e intensificação dos programas sociais Pés 
no Chão, Alimento Solidário, Bazar Desapego do Bem e 
Amigos da Assistência; 
• Ampliação e manutenção do projeto Bem Vindo a Vida;
Amigos da Assistência; 
• Ampliação e manutenção do projeto Bem Vindo a Vida; 
• Implantação do Cartão Vale Gás com ampliação do 
projeto Vale Gás; 
• Ampliação das Campanhas do Combate ao Suicídio, 
em especial as campanhas do Setembro Amarelo; 
• Ampliação e manutenção do Projeto Meninas de Luz 
• Ampliação e manutenção da campanha de entrega de 
coberturas em parceria com OVG Goiás • Ampliação e manutenção do projeto de entrega de 
cadeiras de rodas, leites e fralda em parceria com o 
Estado de Goiás; 
• Construção da sede própria do Serviço de Acolhimento 
de Crianças e Adolescentes do município de Mara Rosa, 
com ampliação de vagas de atendimentos; 
 
➢ Funcionalismo Municipal: 
 
• Capacitação dos servidores, buscando oferecer cursos de 
atualização aos mesmos;
• Capacitação dos servidores, buscando oferecer cursos de 
atualização aos mesmos; 
• Criação de programa de convívio social entre os servidores 
públicos municipais, nos diferentes órgãos da Administração 
Pública e, entre suas famílias, oferecendo competições 
esportivas, e assim proporcionando mais lazer e interação 
entre as famílias; 
• Integração entre os servidores aposentados com os 
servidores que permanecem na ativa, através de atividades 
esportivas, contribuindo no compartilhamento de 
experiências 
• Valorização dos servidores públicos municipais, com 
reajustes de salários e ainda buscando melhoria salarial ao 
longo da gestão; 
• Zelar pela qualidade do ambiente de trabalho dos 
funcionários e garantir seu bem estar físico e psicológico. 
 
➢ Esporte e Lazer:
• Ampliar os programas de recuperação de nascentes e matas ciliares, através de políticas de reflorestamento e conservação de solo, visando a preservação do meio ambiente, do patrimônio, da conservação da qualidade do solo, da água, do ar. • Ampliar os programas de recuperação de áreas verdes urbanas, com implantação de pistas de caminhadas, iluminação, bancos, equipamentos de academia ao ar livre, parque infantil, dentre outros, a fim de aumentar drenagem urbana, mitigar das alterações climáticas, favorecer fauna e flora, oferecer ambiente de convivência social, de lazer e esporte
funcionários e garantir seu bem estar físico e psicológico. 
 
➢ Esporte e Lazer: 
 
• Construção do Complexo Clube Municipal 
• Criação do Centro de Cultura e Lazer municipal; • Criação do Fundo Municipal do Esporte, dando assim maior 
autonomia para a Secretaria Municipal de Esporte; 
• Ampliação e cobertura da quadra do distrito de 
Amarolândia; 
• Ampliação e manutenção de Escolinha de Futebol para 
crianças; 
• Criação de Escolinhas para crianças de várias modalidades 
esportivas, como: handebol, voleibol, basquete e outros; 
• Incentivo e manutenção dos campeonatos esportivos 
externos de atletas do município; 
• Realização de Campeonatos Municipais em diversas 
modalidades, dando apoio aos atletas e times inscritos; 
• Construção de quadra esportiva coberta no distrito de 
Caxias;
• Construção de quadra esportiva coberta no distrito de 
Caxias; 
• Promover campeonato de futebol e futsal no distrito de 
Fiicolândia; 
• Instalação de WIFI (internet móvel) nos principais pontos e 
praças do município para facilitar comunicação e interação 
da população; 
• Ampliação e manutenção do Balé Clássico 
 
➢ Geração de Empregos e Desenvolvimento Econômico: 
 
• Criar programas para atrair a instalação de indústrias, 
agroindústrias, comercio e serviços no município; 
• Buscar parcerias para realização de eventos voltados ao 
comércio e serviços; 
• Ampliar a oferta de cursos profissionalizantes através de 
parcerias com instituições públicas e privadas; 
• Buscar mecanismos para a manutenção do crescimento e do
• Buscar mecanismos para a manutenção do crescimento e do 
desenvolvimento do município; • Fomentar incentivos às pequenas e médias empresas; 
• Buscar parceria junto a ACIAMAR objetivando o fortalecimento, 
incentivo e capacitação para o comércio do município; 
• Fomentar a criação de empregos, através de pesquisas com 
grupos técnicos, buscando auxílio dos governos de todas as 
esferas; 
• Divulgar ainda mais nosso município para atrair investimentos no 
setor comercial, industrial e agroindustrial; 
• Criação do setor industrial; 
• Ampliação e manutenção do Balcão de Empregos municipal; 
 
➢ Turismo: 
• Tombamento de patrimônio histórico cultura do povoado de 
Amaroleite 
• Criação da Festa do Açafrão, sendo festa gastronômica para 
incrementar o turismo local;
• Criação da Festa do Açafrão, sendo festa gastronômica para 
incrementar o turismo local; 
• Incentivo ao turismo local por meio de maior divulgação dos 
pontos turísticos, tais como Amaroleite, patrimônio 
arqueológico de Amarolândia, dentre outros; 
• Levantamento de pontos turísticos do município para melhor 
divulgação; 
 
➢ Segurança: 
 
• Criação da Guarda Civil Municipal de Mara Rosa 
• Ampliação de câmeras de segurança nas vias do município e 
criação de um centro de monitoramento municipal; 
• Instalação de mecanismo para cidade inteligente com 
georreferenciamento; • Manter o convênio com a Secretaria da Segurança Pública 
do Estado;  
• Buscar parceria junto à Secretaria De Segurança Pública do 
estado de Goiás, com relação ao índice de criminalidade nas
estado de Goiás, com relação ao índice de criminalidade nas 
suas mais variadas formas; 
• Fortalecimento da patrulha Rural. 
• Utilizar recursos em campanhas educativas e preventivas, tais 
como: uso de drogas, mobilidade, educação ambiental, 
acessibilidade, saúde, prevenção de acidentes domésticos, 
acidentes funcionais e campanha permanente para 
prevenção de acidentes de trânsito;
PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL 
AMORINÓPOLIS GOIÁS  
 
PAtRíCIA SILVA 
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
EDUCAÇÃO 
Educação de qualidade tem que ser pautada em muita responsabilidade e 
compromisso com todos os envolvidos no processo de ensino aprendizagem. 
Uma preocupação que se faz presente nas escolas do Município de 
Amorinópolis. Caberá à nossa administração intensificar a formação continuada 
e investir cada vez mais em infraestrutura, em boas práticas pedagógicas e em 
pessoal qualificado, buscando sempre uma educação de excelência, destacando 
as habilidades e potencialidades de cada um, visando, assim, uma educação 
também emocional, na qual os envolvidos em todos os processos possam 
oferecer o seu melhor, por estarem sendo atendidos em suas singularidades.
oferecer o seu melhor, por estarem sendo atendidos em suas singularidades. 
Aplica-se mediante uma gestão alinhada a programas educacionais efetivos e 
inovadores. Trabalharemos para Amorinópolis desfrutar de uma educação 
municipal de qualidade, que garanta a aprendizagem, a permanência, a 
promoção e o sucesso dos alunos que passarem pela rede de ensino nossa 
cidade. Melhoria da infraestrutura física das unidades de ensino, expansão 
planejada de novas vagas, inovação tecnológica e recuperação salarial do 
magistério.  estão entre as prioridades que devem ser atendidas pela 
Administração Municipal. Uma cidade que não tem um espaço público para a 
criança brincar, socializar e desenvolver-se é uma cidade sem vida, é
criança brincar, socializar e desenvolver-se é uma cidade sem vida, é 
fundamental que haja parques e áreas de lazer, é prioridade nossa investir no 
lúdico e no contato com a natureza.  
Uma educação atenta à adversidade, à inclusão. Que em nossas escolas esteja 
presente uma atmosfera propícia à aprendizagem e que ela ocorra de maneira 
significativa para todos, em especial nossos alunos. Aqui, seguem algumas 
diretrizes que pretendemos avançar/alcançar nesses quatro anos de gestão. 
 
  
 
Propostas: 
1. Garantia de acesso à escola para todos os alunos; 
2. Cumprir todas as metas do Plano Municipal de Educação; 
3. Fomentar o desenvolvimento das ações do Fundo de Desenvolvimento 
da Educação Básica (FUNDEB); 
4. Manter o transporte universitário para cidade de Iporá;
da Educação Básica (FUNDEB); 
4. Manter o transporte universitário para cidade de Iporá; 
5. Garantir o transporte escolar da zona rural para todas as crianças do 
município; 
6. Ampliar a equipe técnica da Secretaria Municipal de Educação; 
7. Fazer a adesão dos programas educacionais federais e estaduais 
ofertados; 
8. Incentivar e apoiar a formação continuada dos profissionais da educação; 
9. Fomentar programas permanentes de capacitação dos profissionais da 
rede municipal; 
10. Reformar e revitalizar as estruturas físicas das unidades educacionais;  
11. Aparelhar as escolas com o que há de melhor e mais eficiente no 
tocante de estrutura de moveis e utensílios em geral;  
12. Buscar parcerias para a construção de quadra de esporte da Escola 
Municipal Militarizada Alfredo Nasser;
Municipal Militarizada Alfredo Nasser; 
13. Garantir o pagamento do Piso Nacional dos Professores para todos os 
níveis; 
14. Tornar as escolas de Amorinópolis MODELO EM ACESSIBILIDADE. 
Reformular e ampliar a estrutura física remodelando ao máximo seu 
designer à acessibilidade;  
15. Implantar PROGRAMAS EDUCACIONAIS DE CONSCIENTIZAÇÃO 
sobre necessidades especiais, acessibilidade, racismo, discriminação e 
inclusão, estendidos ao corpo docente, alunos e pais;  
16. Implantar o sistema integrado para gestão de políticas de saúde; 
assistência, cultura, esporte e noção de meio ambiente na educação;  
17. Investir na atenção à saúde emocional dos profissionais; 18. Ampliar e aprimorar o acompanhamento à saúde emocional dos alunos;
19. Alinhar o currículo municipal aos documentos normativos estadual e 
nacional; 
20. Fomentar convênios e parcerias com polícia militar, bombeiros, 
ministério público e outros, para educação no trânsito, primeiros 
socorros, segregação do lixo, noção cívica e outros programas;   
21. Por meio de recursos próprios somados a convênios e parceria buscar 
aplicar nas escolas municipais oficinas de artes nas modalidades, como 
música, teatro, pintura, contação de história e literatura. Cada aluno 
segundo o seu perfil poderá aderir uma ou outra modalidade; 
22. Instituir programa MINHA COMUNIDADE de interação dos alunos com 
órgãos públicos, privados, meio ambiente e comunidade em geral;  
23. Servir café da manhã para os alunos;
23. Servir café da manhã para os alunos; 
24. Servir almoço para os alunos da zona rural da rede municipal; 
25. Ampliar a oferta de ensino para crianças de até 03 anos de idade; 
26. Realizar excursões pedagógicas de lazer para os alunos dos municípios; 
27. Fornecer uniformes para todos os alunos e servidores da rede municipal; 
28. Implantar laboratório de informática;   
29. Fortalecer o projeto da Escola Militarizada;  
30. Oferecer cursos básicos de informática;  
31. Renovação e ampliação do acervo literário da biblioteca municipal; 
32. Realizar concurso público para suprir vagas na educação; 
33. Realizar e apoiar projetos de incentivos aos profissionais e aos alunos; 
34. Implantação da equipe multidisciplinar na escola, ampliando o
34. Implantação da equipe multidisciplinar na escola, ampliando o 
Atendimento Educacional Especializado (AEE), garantindo a oferta de 
educação inclusiva e acolhedora; 
35. Desenvolver políticas efetivas de INCLUSÃO EDUCACIONAL;  
36. Construção de parques e locais de lazer para as crianças  
 
 
  
 
SAÚDE PÚBLICA  
Aplicar de forma eficiente e responsável os programas municipais de saúde.  
Atendimento humanizado e com Igualdade no atendimento. É inadmissível que 
faltem especialidades médicos, como um cirurgião, por exemplo, em 
Amorinópolis. Há quase quatro anos não nasce uma criança em Amorinópolis, 
porque não temos cirurgião para fazer um parto. É absurdo um pai e uma mãe 
não poder ter um filho amorinopolino. Não só cirurgião, precisamos de médicos
não poder ter um filho amorinopolino. Não só cirurgião, precisamos de médicos 
e exames proporcionados pela prefeitura. A secretaria de Saúde é responsável 
pela gerencia e manutenção do posto de saúde, as consultas, calendário de 
vacinas, medicamentos, campanhas de prevenção, combate as enfermidades, 
bactérias e vírus. Trabalhar com eficiência, responsabilidade e incansavelmente, 
alinhado com os programas de saúde federal, estadual e municipal, será nossa 
principal bandeira. Nosso bem maior é a vida, a qualidade de vida!  
 
Propostas: 
Promover a atenção à saúde em todas as fases da vida, com serviços de 
avaliação do desenvolvimento físico, emocional e mental; 
Garantir a atenção integral à saúde da pessoa idosa, dos deficientes físicos e 
portadores de doenças crônicas;
portadores de doenças crônicas; 
1. Garantir o pleno funcionamento da Unidade Básica de Saúde com os 
programas que envolvem a atenção primária à saúde; dentre os cuidados 
ofertados estão a assistência à saúde sexual, à saúde reprodutiva, ao 
planejamento familiar, ao pré-natal, ao pós-parto, à saúde da criança e à 
saúde da mulher e do homem; 
2. Estabelecer um cronograma de trabalho na área da saúde, realizando nas 
datas mais importantes ações em saúde voltadas para a prevenção; 3. Criar o centro de atendimento médico. Buscar o máximo possível 
especialidades básicas para o atendimento do cidadão como, por 
exemplo, cirurgião, cardiologista, clinico geral;  
4. Reativar o Centro Cirúrgico;  
5. Implantar e Melhorar o atendimento das consultas médicas e tratamentos
5. Implantar e Melhorar o atendimento das consultas médicas e tratamentos 
odontológicos, fisioterapêuticos, assistência geriátrica e psicológica;   
6. Proporcionar programas educacionais de medicina preventiva;  
7. Melhorar e ampliar o transporte sanitário/ambulância;  
8. Atualizar e ampliar a Informatização da saúde; 
9. Instituir novas unidades de estratégia de saúde da família;  
10. Criar uma equipe especializada de apoio as atividades do Conselho 
Tutelar;  
11. Desenvolver programas de atividade integrativas junto Conselho Tutelar 
para fazer valer o os diretos universais da criança, do jovem e do 
adolescente; 
12. Manter e ampliar o serviço das práticas integrativas oferecidas na área da 
saúde, como auriculoterapia, acupuntura; ventoso terapia; massagem
saúde, como auriculoterapia, acupuntura; ventoso terapia; massagem 
terapêutica; constelação familiar e outras terapias holísticas e 
transcendentais;  
13. Promover prevenção a saúde com política integrada de incentivo a prática 
de atividade física; 
14. Realizar o monitoramento de doenças transmissíveis ou não para o 
planejamento e a execução de ações em saúde pública;   
15. Informatizar e otimizar a distribuição de medicamentos na rede municipal.  
16. Buscar convênios com as redes privada e pública para ampliar o 
atendimento a consultas, exames, tratamentos e cirurgias; 
17. Buscar parceria para o atendimento de endodontia aos pacientes que 
necessitem de tratamento especializado; 
18. Ampliar as equipes do Programa de Saúde da Família (PSF) e de Agentes
18. Ampliar as equipes do Programa de Saúde da Família (PSF) e de Agentes 
Comunitários de Saúde (ACS) nos bairros, intensificando as medidas de 
prevenção e combate aos fatores de risco à saúde; 
19. Promover campanhas de promoção de hábitos saudáveis de vida e de 
prevenção de doenças em parceria com escolas e outras instituições da cidade, com possibilidade de disponibilizar o conteúdo em aplicativos para 
celular; 
20. Apoiar às atividades e/ou ações da Defesa da Criança e do Adolescente 
e de órgãos afins nas atividades de promoção, vigilância, educação, 
comunicação e atenção da saúde; 
21. Projeto Horta nas Escolas em parceria com a comunidade: estudar a 
viabilização de hortas nas escolas para fornecer alimentação saudável 
aos alunos e ainda cooperar com famílias da comunidade;