brunomortari/planos_de_governo_Goias_2024 huggingface dataset:
capacitados para orientar os produtores rurais, valorizando a agricultura familiar;  
• Em parceria com instituições como SENAR, capacitar os pequenos produtores, para 
que além de produzir, possam também processar e comercializar seu produto;  
• Incentivar a criação de associações e cooperativas entre os pequenos produtores;  
• Aquisição de maquinários (trator, retro -escavadeira e outros) para atender as 
necessidades do pequeno produtor.  
CULTURA  
• Incentivar o estudo da cultura local, identificando a identidade cultural do município.  
• Incentivar e atuar na divulgação dos movimentos culturais e artísticos locais.  
• Valorizar as manifestações culturais que expressam a diversidade, o patrimônio e 
os recursos naturais.
os recursos naturais.  
• Apoiar e fomentar os eventos culturais de interesse coletivo.  
TURISMO  
• Fortalecer o Conselho Municipal de Turismo, para que ele possa atuar de forma 
colaborativa na formulação das políticas municipal de desenvolvimento do turismo;  
• Realização de um Inventário da Oferta Turística  
• Reabrir o CAT – Centro de Atendimento ao Turista na entrada da  
Cidade com ampliação do portfólio de atrativos;  • Incentivar e apoiar os empreendedores turísticos;  
• Incentivar o ecoturismo e o turismo rural, modalidades de grande potencial em 
nosso município;  
• Promover e resgatar os eventos existentes em nossa cidade.  
• Buscar junto ao Governo Estadual a conclusão das obras da Cachoeira Grande;  
• Organização de um calendário de eventos;
• Organização de um calendário de eventos;  
• Implantação do Parque Municipal da Carioca;  
• Elaboração de um plano de marketing para divulgação do destino, em nível regional, 
nacional e internacional.  
TRÂNSITO / TRANSPORTE  
• Estudar e programar soluções diversas de engenharia de tráfego e operação do 
trânsito, a fim de promover prioritariamente a segurança e a fluidez;  
• Instalar e manter sinalização em toda a cidade, com placas de indicações com 
nomes das ruas;  
• Readequação do transporte coletivo, atendendo setores que não possuem, 
principalmente próximos às escolas 
PROMOÇÃO SOCIAL / HABITAÇÃO  
Criar um Fundo Municipal de assistência social, para atender as pessoas em situação e 
vulnerabilidade;  
• Criar um Plano Municipal de Habitação;
vulnerabilidade;  
• Criar um Plano Municipal de Habitação;  
• Promover à otimização da rede de serviços sócio assistenciais;  
• Garantir o acesso da comunidade às ações interdisciplinares da rede de serviços 
sócio assistencial do município, via palestras, oficinas, capacitação, garantia de 
creches para o cuidado infantil de pais e mãe trabalhadoras;  
• Acompanhamento psicológico;  
• Fortalecer o CRAS e o CREAS;  
• Inserção de atendimento psicopedagógico em unidades escolares;  
• Implantar um programa de atividades extracurriculares: dança, música, teatro, 
capoeira, futebol, esporte em geral;  
• Promoção de eventos para angariar fundos para amparar os projetos de assistência 
social;  • Parcerias com universidades e instituto federal do município, SENAR, SESC,
social;  • Parcerias com universidades e instituto federal do município, SENAR, SESC, 
SENAC, OAB, com intuito de realizações de oficinas e palestras para orientação e 
qualificação profissional.
O Plano de Governo da Coligação Somos  Pirenópolis tem por finalidade orientar o 
planejamento estratégico das políticas públicas a serem desenvolvidas durante o 
quadriênio 2025 - 2029 nas áreas da competência municipal em Pirenópolis, Goiás, 
conforme determinam a Constituição Federal e a legislação correlata.  
 
1 - Governança Responsável 
 
O primeiro objetivo do Plano de Governo da Coligação Somos  Pirenópolis visa o 
estabelecimento de um sistema de gestão municipal atento aos princípios 
constitucionais da eficiência e da transparência tendo por base o conceito de 
responsabilidade fiscal. Para a realização dos objetivos propostos, as políticas de 
gestão da receita e do gasto públicos obedecerão às seguintes obrigações legais:
gestão da receita e do gasto públicos obedecerão às seguintes obrigações legais: 
 
1.1 - Planejamento estratégico e Lei de Governança; 
1.2 - Gasto eficiente e estabelecimento de mecanismo permanente de Controladoria 
Interna; 
1.3 - Transparência administrativa; 
1.4 - Compliance da gestão pública; 
1.5 - Justiça fiscal na política de arrecadação tributária.  
 
2 - Promoção do Desenvolvimento Social 
 
A finalidade desta ação do poder público da Coligação Somos  Pirenópolis é do 
estabelecimento de políticas de assistência social que promovam o município tendo 
em vista os princípios da universalidade, da integralidade da proteção social, da 
inclusão de vulneráveis e da reversão de indicadores de desenvolvimento hum ano 
negativos nos seguintes setores:
negativos nos seguintes setores: 
 
2.1 - Direitos sociais básicos como saúde, educação, segurança, moradia, trabalho e 
assistência social; 
2.2 - Políticas urbana e rural tendo por base a infraestrutura como vetor do progresso 
e da redução das desigualdades sociais; 
2.3 - Combate à pobreza; 
2.4 - Proteção de grupos vulneráveis e expostos à discriminação de qualquer 
natureza; 
 
3 - Educação 
 
O planejamento estratégico no setor tem por fundamento o cumprimento da Lei de 
Diretrizes e Bases da Educação Nacional e do Plano Nacional de Educação. A 
finalidade é prover, dentro da competência do município, um sistema educacional que 
efetivamente promova os fundamentos da plena alfabetização em língua portuguesa,
efetivamente promova os fundamentos da plena alfabetização em língua portuguesa, 
matemática e conhecimentos gerais. Para tanto, os objetivos a serem atingidos serão guiados pelo estabelecimento da Escola em Tempo Integral em toda rede municipal 
de ensino a partir dos seguintes pressupostos: 
 
3.1 - Infraestrutura educacional para criar na escola o ambiente de aprendizagem; 
3.2 - Valorização do professor com plano de carreira, progressão salarial por mérito e 
permanente aperfeiçoamento profissional; 
3.3 - Implementação de Indicador Municipal de Educação Básica para avaliação 
periódica do desempenho de professores e alunos visando o atingimento dos avanços 
da educação de qualidade; 
3.4 - Investimentos em merenda escolar de alto nível nutricional com três refeições
3.4 - Investimentos em merenda escolar de alto nível nutricional com três refeições 
diárias dentro do programa de Escola em Tempo Integral; 
3.5 - Programa eficiente de transporte escolar com segurança e conforto dos 
estudantes das zonas urbana e rural; 
3.6 - Programa permanente de tecnologia da informação em toda rede municipal de 
ensino; 
3.7 - Programa de Inclusão e Diversidade no ambiente escolar; 
3.8 - Programa de Participação Comunitária para aperfeiçoar o sistema educacional 
de forma a criar um ambiente escolar no qual o aluno se mantenha presente e 
motivado a aprender os conteúdos propostos.  
 
4 - Saúde 
 
O Plano de Governo da Coligação Somos Pirenópolis tem por fundamento cumprir o 
que estabelece a Constituição e as legislações afins referentes à universalização da
que estabelece a Constituição e as legislações afins referentes à universalização da 
saúde de qualidade tendo em vista a competência local especificamente a saber: 
 
4.1 - Eficiência e prontidão das ações de Atenção Básica de Saúde; 
4.2 - Plano de carreira e de progressão salarial fundamentada no mérito dos 
profissionais de saúde; 
4.3 - Pleno funcionamento de todo equipamento e das instalações municipais de 
saúde; 
4.4 - Central de atendimento e monitoramento do Programa Saúde da Família; 
4.5 - Programa de Telemedicina; 
4.6 - Programa Farmácia Comunitária; 
4.7 - Sistema de Controladoria Permanente dos gastos em saúde visando a eficiência 
e a transparência da gestão setorial. 
 
5 - Saneamento  
 
O objetivo do Plano de Governo da Coligação Somos Pirenópolis é de cumprir, dentro
O objetivo do Plano de Governo da Coligação Somos Pirenópolis é de cumprir, dentro 
da competência municipal, o que determina a legislação pertinente aos quatro pilares 
do Saneamento Básico representados em Abastecimento de Água Tratada; Coleta e 
Tratamento de Esgoto Doméstico; Limpeza Urbana, Coleta, Tratamento e Deposição de Resíduos Sólidos; Drenagem e Manejo de Águas Pluviais. Todas as ações visam 
cumprir os seguintes objetivos de desenvolvimento sustentável: 
 
5.1 - Despoluição do Rio das Almas no perímetro urbano de Pirenópolis; 
5.2 - Universalização do fornecimento de água tratada no espaço urbano e povoados; 
5.3 - Universalização da coleta e do tratamento de esgoto; 
5.4 - Política de resíduos sólidos tendo por prioridade a construção do aterro sanitário
5.4 - Política de resíduos sólidos tendo por prioridade a construção do aterro sanitário 
com tratamento de chorume, aproveitamento econômico dos rejeitos recicláveis e 
energético dos rejeitos orgânicos.; 
5.5 - Universalização do sistema de coleta e do manejo de águas pluviais. 
 
6 - Desenvolvimento Urbano e Segurança Pública  
 
O Plano de Governo da Coligação Somos  Pirenópolis abrange um conjunto de 
medidas com a finalidade de promover o desenvolvimento urbano e a segurança 
pública tendo por base o progresso sustentável e a qualidade de vida do cidadão 
consoante as medidas determinadas pelo Plano Diretor, a saber: 
 
6.1 - Planejamento e ordenamento territorial de acordo com as regras de uso do solo; 
6.2 - Programa de Mobilidade Urbana com priorização do pedestre no Centro
6.2 - Programa de Mobilidade Urbana com priorização do pedestre no Centro 
Histórico; definição de área específica de estacionamento de veículos automotores; 
implementação de sistema de acessibilidade nos passeios públicos e monitoramento 
do tráfego por intermédio de sistema de vigilância presencial e digital; 
6.3 - Criação da Guarda Municipal com finalidade de proteger o cidadão e o patrimônio 
público; controlar o tráfego de veículos e exercer o poder de polícia de acordo com a 
competência legal do município; 
6.4 - Criação da Central de Vigilância 24 horas por câmeras em programa de 
inteligência e intervenção integrados com as Polícias Militar e Civil visando a 
prevenção e a repressão à atividade criminosa;
prevenção e a repressão à atividade criminosa; 
6.5 - Criação do Programa Municipal de Defesa Civil para a prevenção e gestão de 
crises provocadas por desastres naturais; 
 
7 - Meio-ambiente, Cultura e Turismo 
 
O Plano de Governo da Coligação Somos  Pirenópolis é focado em ações de 
desenvolvimento econômico e social a partir da intervenção de políticas locais que 
integram os setores do meio-ambiente, do patrimônio histórico e da cultura, bem como 
da indústria do turismo, assim entendidas: 
 
7.1 - Programa Permanente de Segurança Ambiental de Áreas Protegidas, Ambientes 
Sensíveis e Recursos Naturais Estratégicos; 
7.2 - Programa Municipal de Valorização, Conservação e Promoção do Patrimônio
7.2 - Programa Municipal de Valorização, Conservação e Promoção do Patrimônio 
Histórico e dos Valores Culturais de Pirenópolis; 7.3 - Programa Municipal de Turismo Sustentável e de Desenvolvimento Urbano; 
7.4 - Programa Municipal de Capacitação Profissional para a atividade do turismo; 
7.5 - Programa Municipal de Esporte e Lazer; 
7.6 - Programa Municipal de Gestão de Áreas Públicas com a finalidade de devolver 
aos pirenopolinos todas as áreas de domínio público com destinação especificada em 
lei.
0 
 
1 
 
ÍNDICE 
 
CARTA ABERTA AO POVO GOUVELANDENSE .................................................... 02 
CONHEÇA A TRAJETÓRIA DE CLÁUDIO HENRIQUE ........................................... 03 
CONHEÇA O NOSSO VICE: RONEIDE ALVES DE ASSIS ..................................... 04 
1 – SAÚDE ................................................................................................................ 06 
2 – EDUCAÇÃO ........................................................................................................ 09 
3 – ESPORTE ........................................................................................................... 13 
4 – CULTURA ........................................................................................................... 16
5 – ASSISTÊNCIA SOCIAL ....................................................................................... 18 
6 – INFRAESTRUTURA E URBANISMO .................................................................. 21 
7 – MEIO AMBIENTE E SUSTENTABILIDADE ........................................................ 23 
8 – SEGURANÇA PÚBLICA ..................................................................................... 26 
CONSIDERAÇÕES FINAIS ...................................................................................... 27 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 2 
 
CARTA ABERTA AO POVO GOUVELANDENSE 
 
 
É com grande entusiasmo que me apresento como candidat o a Prefeito de 
Gouvelândia, determinad o a trazer o desenvolvimento que nossa cidade merece.
Gouvelândia, determinad o a trazer o desenvolvimento que nossa cidade merece. 
Nossa candidatura representa a força e a vontade de fazer mais pelo município de 
Gouvelândia, trazer uma gestão exemplar que colocará nossa cidade nos trilhos do 
progresso. 
O foco principal da gestão será o cuidado com quem mais precisa, porque 
acredito que ao fortalecer cada cidadão, fortalecemos toda a comunidade. É através 
desse cuidado coletivo que melhoraremos a qualidade de vida para todos os 
Gouvelandenses.  
Nossa visão é fazer nossa cidade crescer e se destacar no mapa de Goiás. É 
uma oportunidade para junto com a população de Gouvelândia, construirmos um 
governo que atende a todas as áreas e promove o bem -estar social para toda a 
nossa gente.
governo que atende a todas as áreas e promove o bem -estar social para toda a 
nossa gente. 
Convidamos todos vocês a lerem nosso plano de governo. Conheçam nossas 
propostas de melhoria e unam -se a nós nesta jornada rumo a um futuro melhor. 
Conto com o seu apoio e seu voto para Prefeito, Cláudio Henrique, número 55. 
Juntos, vamos transformar Gouvelândia! 
 
Cláudio Henrique 
Candidato a Prefeito de Gouvelândia3 
 
CONHEÇA A TRAJETÓRIA DE CLÁUDIO HENRIQUE  
 
Cláudio Henrique nasceu no dia 2 de abril de 
1973 em Itumbiara, GO, sendo o primogênito de Liocadio 
Viera de Moraes e Cleides Maria da Silva Moraes. Seus 
avós, Zé Chico e Joaquim Sapateiro, foram filiados, 
respectivamente, à ARENA e ao MDB. Em setembro de 
1979, Cláudio se mudou para a Fazenda Sete Lagoas,
1979, Cláudio se mudou para a Fazenda Sete Lagoas, 
no Córrego do Lageado, localizada no município de 
Gouvelândia, GO. No ano seguinte, estabeleceu -se na 
Rua Sérvulo Pedro Araújo, nº 63, em Gouvelândia, para 
iniciar seus estudos. 
 
Em 1982, teve sua primeira experiência política 
ao acompanhar a candidatura de seu pai que era 
vereador. Desde então, Liocadio manteve estreitos laços 
com políticos goianos e regionais, colocando Cláudio em 
evidência para figuras políticas importantes, como 
Ronaldo Caiado, com quem seu pai trabalhou como 
presidente de partido por 24 anos, e Marconi Perillo, a 
quem ajudou, apesar de sua ligação com o antigo PFL.  
Além disso, o deputado estadual Nilo Resende, eleito em Gouvelândia, também fazia parte 
desse círculo.
desse círculo. 
 
Cláudio casou-se pela primeira vez em 1994, com quem teve três filhos: Nayene e os gêmeos 
João Henrique e Liocadio Henrique. Em 2001, casou -se novamente com Gislane Oliveira, com quem 
teve duas filhas: Maria Clara e Maria Antônia. 
 
Desde a infância, Cláudio esteve envolvido com a agricultura e pecuária, acompanhando de 
perto os negócios de seu pai. Cultivou soja, milho, algodão e gergelim. Em 2005, deixou a agricultura 
para entrar no ramo empresarial, onde possuía uma loja de roupas e um supermercado.  
 
Em 2011, juntamente com seu pai, fundou a Tóquio Cereais, que hoje atua na importação e 
exportação de gergelim, fornecendo para grandes indústrias no mercado interno e externo. A 
empresa emprega 24 funcionários diretamente e diversos outros indiretamente.
empresa emprega 24 funcionários diretamente e diversos outros indiretamente.  
Seguindo o exemplo de seu pai, Cláudio decidiu colocar seu nome à disposição para a área 
pública, candidatando-se a Prefeito de Gouvelândia. 
 
 
4 
 
CONHEÇA O NOSSO VICE: RONEIDE ALVES DE ASSIS 
  
 
Nascido em 10 de abril de 1970 na cidade de 
Quirinópolis-Go, primeiro filho de Juarez Alves Morais e 
Antônia Rodrigues Morais, neto de Clovis Antônio de 
Assis e Valentina Rodrigues de Assis, ambos filiados ao 
MDB, passou sua infância em Quirinópolis. 
 Em 1989, foi servir ao exército em Jataí - Go, o qual 
foi um ano muito importante para formação de seu 
caráter. Quando retornou foi convidado pelos seus avós 
para ir morar, trabalhar é administrar a fazenda 
juntamente com sua mãe.
para ir morar, trabalhar é administrar a fazenda 
juntamente com sua mãe. 
 Seu trabalho era cuidar do gado tirando leite. Após 
alguns meses conheceu sua esposa Eliane Pereira 
Gomes que morava em uma fazenda vizinha, sendo ela 
neta de Geraldo Lúcio e filha de Ernestino Pereira 
Gomes e Lúcia Helena famílias tradicionais do Município 
de Gouvelândia-Go.  
 
Construiu sua casa ali na fazenda, nas terras que pertencia à sua mãe, e casou -se após 1 
ano e 11 meses de namoro com Eliane  Pereira Gomes, casamento a qual gerou a primeira filha 
Caroline Gomes de Assis após e um ano de casados e posteriormente Ana Paula Gomes de Assis 
após sete anos de casados. 
Residiram por 15 anos na fazenda, resolvendo mudar -se para a cidade de Gouvelândia - GO
Residiram por 15 anos na fazenda, resolvendo mudar -se para a cidade de Gouvelândia - GO 
após sua esposa ser aprovada em concurso público municipal e também com o intuito de facilitar  os 
estudos de suas filhas. 
Roneide continuou sua luta na agricultura e todos os bens que conseguiu adquirir foram frutos 
dessa terra e foram  investidos no município de Gouvelândia -GO, sendo ele hoje além de vereador, 
empresário e produtor no município.  
 Em 2004, foi convidado pelo partido do MDB para se candidatar a vereador, aceitou o desafio 
e se tornou o primeiro suplente do partido naquelas eleições. Voltando a concorrer ao pleito eleitoral 
para o cargo de vereador no ano de 2012, ano ao qual se consagrou como o Vereador mais bem 
votado do pleito.
votado do pleito. 
 Desde então, Roneide permaneceu na política  estando atualmente em seu 3º mandato como 
Vereador. 
 Em sua vida pública foi Presidente da Câmara Municipal entre 2019 e 2020, sendo o Primeiro 
a se preocupar com a sede parlamentar do município, fazendo melhorias nas instalações, reforma do 
plenário, e melhorias estruturais do prédio, o qual obteve cara nova, honrou todas as obrigações da 
5 
 
casa e ainda fez a devolução de dinheiro (Duodécimo) a Prefeitura predestinada a ampliação e 
reforma do salão de festa municipal. 
 Foi autor de vários projetos em busca de benefícios a sociedade, teve postura atuante e firme 
nas buscas de emendas ao Munícipio, como por exemplo os projetos de sua autoria: Bolsa
nas buscas de emendas ao Munícipio, como por exemplo os projetos de sua autoria: Bolsa 
Universitária, projeto da emenda impositiva a qual disponibiliza a cada vereador 0,2% do orçamento 
anual para emendas impositiva, autor de vários requerimentos ao poder Executivo municipal como 
reforma do Ginásio de Esporte do Município, Aquisição e manutenção de brinquedos para Creche 
municipal, de criação de programa permanente de controle populacional de cães e gatos do 
município, revitalização de praças municipais através de substituição de bancos quebrados, 
revitalização da academia ao Ar Livre, de instalação em todas as Ruas e Avenidas da cidade de 
placas indicativas, faixas de pare e de pedestre, transporte dos moradores da cascalheira até o
placas indicativas, faixas de pare e de pedestre, transporte dos moradores da cascalheira até o 
município, coleta de lixo dos moradores da cascalheira, melhorias no centro de convivência dos 
idosos, entre vários outros requerimentos, visando sempre o bem estar da população gouvelandense.  
 Vale salientar que as varias emendas parlamentares que conseguiu ao município: 2 Vans 
para transporte de paciente a outros municípios; reforma da praça central do município onde se 
encontra a igreja matriz; Pá carregadeira; trator; caminhão coletor de lixo; veículo automotor Gol para 
a transporte de paciente da saúde; uma ambulância tipo  B; aparelho de ultrassonografia; um veículo 
automotor de sete lugares tipo SPIN; 200 mil para calçadas no Bairro Conquista; limpa fossa; parque
playground, 40 mil para fabricação e doação de lixeiras a população; entre outro 
 Autor ainda de vários pedidos de indicação e reconsideração, como por exemplo a 
reconsideração de um terreno destinado a construção do parque de exposição fosse direcionado 
diretamente a população local para construção de unidade habitacionais.  
 É hoje entra em um novo pleito eleitoral, porém agora através do convite de seu companheiro 
e amigo de longas datas, Cláudio Henrique da Silva Moraes, para juntos encarar a eleição municipal 
como seu vice-Prefeito de Gouvelândia-Go. 
 Assim com competência, seriedade, honestidade, sem perder sua grande caraterística de ser 
o vereador que fala a verdade, busca a transparência das ações do poder público municipal e
o vereador que fala a verdade, busca a transparência das ações do poder público municipal e 
reivindica melhorias ao bem-estar da população e da cidade, entra em nova fase de sua vida pública.  
 
 6 
 
1 - SAÚDE 
 
A saúde é um dos pilares fundamentais para o bem -estar e a qualidade de 
vida da população. Em nosso plano de governo, estamos comprometidos em 
transformar a saúde pública de Gouvelândia, garantindo acesso eficiente e de 
qualidade para todos os cidadãos. Nosso objetivo é construir uma rede de 
atendimento robusta e abrangente, que atenda às necessidades emergenciais e 
preventivas da população, promovendo a saúde integral. 
 
OBJETIVOS GERAIS 
Implantar a ecoterapia a qual se baseia no princípio de que o bem -estar físico
OBJETIVOS GERAIS 
Implantar a ecoterapia a qual se baseia no princípio de que o bem -estar físico 
e mental das pessoas é afetado positivamente pelo ambiente natural , realizada com 
o acompanhamento do fisioterapeuta especializado nesse tipo de terapia, 
psicomotricista ou fonoaudiólogo, e realizado em um ambiente adequado e 
especializado, pois o cavalo deve ser manso, dócil e bem treinado para que o 
desenvolvimento da pessoa seja estimulado, contribuindo  na reabilitação de 
pessoas com deficiência, seja ela física, psicológica ou cognitiva. A equoterapia tem 
como objetivo estimular a mente e o corpo através do andar do cavalo.  Podendo o 
projeto ser fortalecido através de parcerias com fazendeiros  e empresários  do 
município.
projeto ser fortalecido através de parcerias com fazendeiros  e empresários  do 
município. 
 
Montar um espaço terapêutico para afim de tratamentos de transtornos do 
neurodesenvolvimento, como: 
 
1. Transtorno de desenvolvimento intelectual; 
2. Transtornos de comunicação;  
3. Transtorno do espectro autista (TEA); 
4. Transtorno do déficit de atenção/hiperatividade (TDAH); 
5. Transtorno específico de aprendizagem; 
6. Transtornos motores. 
 7 
 
Contratar Profissionais especializados como : psicólogo, fonoaudiólogo,  
psicopedagoga, terapeuta ocupacional para acompanhamento e tratamento de 
pacientes com Transtorno de desenvolvimento intelectual. 
 
1. Transtornos de comunicação; 
2. Transtorno do espectro autista (TEA); 
3. Transtorno do déficit de atenção/hiperatividade (TDAH);
3. Transtorno do déficit de atenção/hiperatividade (TDAH); 
4. Transtorno específico de aprendizagem; 
5. Transtornos motores; 
6. Transtorno de desenvolvimento intelectual; 
7. Transtornos de comunicação; 
8. Transtorno do espectro autista (TEA);  
9. Transtorno do déficit de atenção/hiperatividade (TDAH);  
10. Transtorno específico de aprendizagem; 
11. Transtornos motores. 
 
Atendimento na região dos ranchos, cascalheira, lagoa do barro e lagoa 
bonita com equipe multidisciplinar como: agente comunitário, enfermagem, médico e 
dentista. Quinzenalmente ou de acordo com a necessidade. 
Educação continuada para equipe da saúde, afim de melhoras no primeiro 
atendimento. 
 
PALESTRAS E ACOMPANHAMENTO 
 
É importante criar um calendário de palestras e criar mecanismos para que
É importante criar um calendário de palestras e criar mecanismos para que 
tenham um acompanhamento psicológico, seja CAPS ou outras maneiras. 
 
Objetivos Específicos  
 
I) Ecoterapia; 
II) Montar um espaço terapêutico para afim de tratamentos de transtornos do 
neurodesenvolvimento; 8 
 
III) Acompanhamento das crianças da rede estadual com profissionais 
qualificados da área da psicologia e terapêutica; 
IV) Contratação de p rofissionais: psicólogo, fonoaudiólogo,  psicopedagoga, 
terapeuta ocupacional para Transtorno de desenvolvimento intelectual; 
V) Atendimento na região dos ranchos, cascalheira, lagoa do barro e lagoa 
bonita com equipe multidisciplinar como: agente comunitário, enfermagem, 
médico e dentista. Quinzenalmente ou de acordo com a necessidade. 
 
 
 9
médico e dentista. Quinzenalmente ou de acordo com a necessidade. 
 
 
 9 
 
2 - EDUCAÇÃO: OS VALORES EDUCACIONAIS 
 
Apresentamos aqui uma visão sobre o que deve ser uma educação pública de 
excelência, fundamentada na valorização de estudantes, servidores, colaboradores 
e a comunidade como um todo. Nossa gestão será coletiva e participativa, onde 
cada voz importa e cada contribuição é bem -vinda. Acreditamos que a educação 
deve ser solidária e diversificada, refletindo o compromisso social de todos nós. 
Buscamos fortalecer nossa proposta educativa continuamente. 
Reconhecemos que este é um projeto em constante evolução, aberto a 
contribuições e redefinições vindas da comunidade local. 
Nossas ações contemplam aspectos administrativos, acadêmicos e
Nossas ações contemplam aspectos administrativos, acadêmicos e 
pedagógicos, sempre embasadas no diagnóstico institucional feito por profissionais 
dedicados e no conhecimento acumulado ao longo dos anos de gestão. Este plano 
não é apenas uma lista de objetivos, mas um caminho para um futuro onde a 
educação transforma vidas e constrói um a Gouvelândia mais justa e próspera para 
todos. 
 
Objetivo Geral 
 
Planejar a atuação da Secretaria Municipal de Educação e das Unidades 
Escolares do município de Gouvelândia, para o exercício 2025/2028, para os setores 
administrativos, acadêmicos e pedagógicos. 
Este Plano será aperfeiçoado pela comunidade acadêmica, através de 
discussões coletivas. A seguir, são apresentados, brevemente, sete eixos de
discussões coletivas. A seguir, são apresentados, brevemente, sete eixos de 
trabalho que entendemos como fundamentais para a Educação que sonhamos, 
desejamos e queremos oferecer à nossa comunidade. 
 
Eixos:  
 
I. Inclusão e Diversidade 
II. Gestão Escolar Democrática e Participativa. 
III. Políticas de Comunicação e Transparência. 
IV. Infraestrutura e Tecnologia da Informação. 10 
 
V. Políticas para Servidores (Diretrizes). 
VI. Políticas para Estudantes (Diretrizes). 
VII. Políticas de Ensino (Diretrizes). 
 
A Educação básica e suas etapas. 
 
• Ensino infantil: de 0 a 5 anos de idade (município); 
• Ensino fundamental: 6 a 14 anos de idade (município); 
• Ensino Médio: a partir dos 15 anos de idade (governo estadual); 
• EJA: Educação de Jovens e Adultos (município).
• EJA: Educação de Jovens e Adultos (município). 
 
A seguir, são apresentadas detalhadamente as nossas propostas para cada 
um dos eixos (projetos) apresentados anteriormente. 
 
Inclusão e Diversidade 
 
Inclusão e Diversidade dizem respeito não somente às singularidades que 
compõem indivíduos ou grupos humanos, que constituem a comunidade: elas se 
estabelecem de diferentes formas entre todos os sujeitos envolvidos em nossa 
comunidade. Por esse motivo, Inclusão e Diversidade dizem respeito a tod os nós, e 
por todos nós precisam  ser acolhidas e compreendidas em sua complexidade. 
Assegurar uma educação inclusiva e diversa, portanto, é dever e tarefa de cada uma 
das pessoas que estuda, trabalha e faz parte do nosso município.
das pessoas que estuda, trabalha e faz parte do nosso município. 
Objetivo: Destacar a Inclusão e a Diversidade como temas estruturais para o 
desenvolvimento educacional. 
 
Gestão Escolar Democrática e Participativa 
 
Fazer uma gestão construída coletivamente, na qual todos participem 
contribuindo com ideias e com o seu trabalho para uma educação melhor é a nossa 
proposta. Reconhecemos que a participação da coletividade nas ações deve ter 
início na administração, mas que isso só será possível se pudermos contar com o 
envolvimento de toda comunidade escolar. 11 
 
Portanto, precisamos promover o diálogo com todos, fazendo análises 
conjunturais, lançando olhares para as dificuldades e potencialidades educativas,
conjunturais, lançando olhares para as dificuldades e potencialidades educativas, 
sem descuidar dos desafios e das estratégias cabíveis para superá-las. 
Objetivo: Criar políticas que priorizem o planejamento na gestão e a 
resolução coletiva de problemas. 
 
 
Comunicação e Transparência 
 
Objetivo: Fortalecer a política de comunicação por meio do aprimoramento 
do fluxo de informações dentro da Secretaria Municipal de Educação e Unidades 
escolares, bem como melhorar a comunicação junto à comunidade local e regional. 
 
Infraestrutura e Tecnologia da Informação 
 
Objetivo: Aperfeiçoar e ampliar a infraestrutura das unidades escolares. 
 
Políticas para Servidores (Diretrizes) 
 
As propostas do plano de trabalho para os servidores sejam eles efetivos,
As propostas do plano de trabalho para os servidores sejam eles efetivos, 
temporários, docentes ou técnico-administrativos, levam em conta a pluralidade de 
atribuições funcionais envolvidas nos processos educacionais. Cada servidor é parte 
do processo de educação e merece ser assim reconhecido. 
Objetivo: Fomentar políticas voltadas à capacitação, à valorização e à 
ampliação do quadro de servidores. 
 
Políticas para Estudantes (Diretrizes) 
 
A escola não existe sem as/os estudantes. Nossa missão envolve diversas 
tarefas que vão muito além da sala de aula. Temos também o compromisso com a 
formação de cidadãos críticos e conscientes. Assim, entendemos a educação como 
um processo que envolve aspectos políticos, culturais e afetivos. Logo, a
um processo que envolve aspectos políticos, culturais e afetivos. Logo, a 
complexidade do ato educativo se expressa, sobretudo, na ideia de inclusão. 12 
 
Objetivo: Primar pela formação omnilateral e fortalecer as políticas de 
permanência e êxito das/os estudantes. 
 
Políticas de Ensino (Diretrizes) 
 
A educação é um direito fundamental garantido pela constituição e, segundo a 
Declaração Universal dos Direitos Humanos, deve garantir o “pleno desenvolvimento 
da pessoa, seu preparo para o exercício da cidadania e sua qualificação para o 
trabalho”. Para isso, deve pautar -se pelos princípios da “liberdade de aprender e 
ensinar”, “pluralismo de ideias” e “garantia da qualidade”. 
Objetivo: Criar, fortalecer e consolidar políticas locais de ensino.
Objetivo: Criar, fortalecer e consolidar políticas locais de ensino. 
 
Propostas para Educação Municipal de Gouvelândia 
 
• Implantar o projeto família na escola, como forma de integrar a educação para 
todos. 
• Garantir a participação efetiva de profissionais da educação no orçamento 
para fortalecer a classe com melhores salários e condições de trabalho  com o 
objetivo de melhorar a qualidade do ensino. 
• Implantar a Gestão Escolar Democrática  e Participativa com o  conselho de 
educação e o conselho de pais. 
• Incrementar a Infraestrutura e Tecnologia da Informação dentro das escolas  e 
creches. 
• Primar pela formação integral e fortalecer as políticas de permanência e êxito 
das/os estudantes. 
• Destacar a Inclusão e a Diversidade como temas estruturais para o
das/os estudantes. 
• Destacar a Inclusão e a Diversidade como temas estruturais para o 
desenvolvimento educacional. 
• Fortalecer a política de comunicação por meio do aprimoramento do fluxo de 
informações dentro da Secretaria Municipal de Educação e Unidades 
escolares, bem como  melhorar a comunicação junto à comunidade local e 
regional. 
• Fomentar políticas voltadas à capacitação, à valorização e à ampliação do 
quadro de servidores. 
 13 
 
3 - ESPORTE E LAZER PARA UMA JUVENTUDE 
SAUDÁVEL 
 
 
Em Gouvelândia é necessário que sejam modernizados e reestruturados  e 
construção de novos espaços  para que funcionem como centros regionais de 
iniciação esportiva , e utilize também  a estrutura das escolas municipais para que 
possa ser realizado o contraturno escolar.
possa ser realizado o contraturno escolar. 
 
Recentemente, foi remetido à Câmara dos Deputados o projeto que cria 
regras para o ensino em tempo integral na educação básica, isto é, além do horário 
de formação básica, o aluno pode cumprir horas extracurriculares, realizando 
atividades esportivas, musicais e artísticas. 
O esporte traz benefícios para o desenvolvimento humano, proporcionando a 
inclusão social, a evolução individual e coletiva, a disciplina, a longevidade, a 
hierarquia, o trabalho em equipe, o combate a obesidade infantil e ociosidade das 
telas. 
É importante estimular os jovens no esporte para que se tornem Atletas de 
Alto Rendimento e assim venham a participar dos jogos escolares a nível municipal, 
estadual e nacional. 
 
ADULTOS E SERVIDORES
estadual e nacional. 
 
ADULTOS E SERVIDORES 
 
É importante promover ações para estimular todo o servidor público  de 
Gouvelândia a cuidar da sua saúde através do esporte individual e coletivo, eventos 
anuais e programas internos dentro das secretarias. 
 
MODALIDADES 
 
Modalidades a nível escolar: 
 
• Futebol, Futsal, Basquete, Vôlei, Tênis de mesa, Xadrez, Handebol, 
Atletismo, Karatê, Boxe, Capoeira, Ginástica rítmica, judô, taekwondo, Jiu -
Jitsu, Natação. 14 
 
     Modalidades a nível municipal aberto ao público: 
• Acompanhar o calendário nacional e promover eventos de Skate 
• Promover eventos de Ciclismos, como: Bicicross e Mountain Bike;  
• Incentivar o Futebol de várzea; 
• Promover corridas de rua e maratonas;
• Incentivar o Futebol de várzea; 
• Promover corridas de rua e maratonas; 
• Incentivar os E-sports com acompanhamento do  calendário nacional e 
internacional;  
• Criar a academia aberta a população; 
• Promover o Trekking explorando as potencialidades do município. 
• Fortalecer o Vôlei em todas as suas modalidades; 
• Promover o paradesporto em todas as suas modalidades.  
• Aproveitar a potencialidade hídrica do município e incentivar a pesca 
esportiva. 
 
PROGRAMAS NACIONAIS/ESTADUAIS EM FUNCIONAMENTO 
 
Desde 2006 existe a Lei de Incentivo ao Esporte (Lei nº 11.438/06) que 
permite que recursos provenientes de renúncia fiscal sejam aplicados a diversas 
manifestações desportivas e paradesportivas. Os projetos recebem patrocínio ou
manifestações desportivas e paradesportivas. Os projetos recebem patrocínio ou 
doações. No Estado de Goiás há o programa “Pró -Esporte”, que incentiva empresas 
a investir em atletas e equipes que representam o Goiás. É necessária inscrição , 
depois avaliação dos projetos e destinação apropriada para as modalidades 
(olímpicas e paralímpicas, esporte de criação nacional, futebol ). O  estímulo ao 
esporte deve estar em todas as idades e para todas as pessoas. 
Objetivo: Realizar parcerias com academias já existentes, com professores 
de diversas áreas do esporte no setor privado, incentivar a população a prática do 
esporte e assim promover eventos ao longo do ano voltado ao esporte. 
 
Propostas: 
 
• Construção de centros esportivos (pequeno porte) nas praças ou locais não
Propostas: 
 
• Construção de centros esportivos (pequeno porte) nas praças ou locais não 
utilizados nos bairros de Gouvelândia. 
• Parceria com Professores e Escolas de iniciação esportiva particular. 15 
 
• Implantar praças interativas e tecnológicas que possuam sistema de AI com 
Câmeras e aplicativo ao público, que tenham uma boa pista de caminhada, 
quadras esportivas, locais com aparelhos públicos de academia, pistas de 
skate e pistas de bicicross. 
• Promover eventos ligados às modalidades no âmbito escolar municipal e de 
modalidades esportivas que atendam a sociedade gouvelandense. 
• Viabilizar local adequado para eventos de Som Automotivo. 
 
 
 
 16 
 
4 - CULTURA 
 
A cultura é a alma de uma comunidade, refletindo suas raízes, valores e
16 
 
4 - CULTURA 
 
A cultura é a alma de uma comunidade, refletindo suas raízes, valores e 
identidade única. Em Gouvelândia, entendemos que promover e preservar a cultura 
não é apenas uma questão de orgulho local, mas uma necessidade fundamental 
para o desenvolvimento social e individual de cada cidadão. 
Investir em cultura é investir na educação, na saúde emocional e no 
fortalecimento dos laços comunitários.  
Ao apoiar manifestações culturais e folclóricas, como a Folia de Reis, 
Cavalgadas e Festa do Peão , além de celebrações religiosas, sejam: Católicas, 
Evangélicas e outras denominações.  Celebramos nossa diversidade e fortalecemos 
o sentimento de pertencimento. Esses eventos não são apenas festas, mas
o sentimento de pertencimento. Esses eventos não são apenas festas, mas 
oportunidades para que as novas gerações conheçam e valorizem suas raízes, para 
que os idosos revivam suas memórias e para que toda a comunidade se una em 
celebração. 
A inclusão da cultura local e do folclore na grade curricular das escolas, 
através de oficinas e aulas, assegura que nossas crianças cresçam com um 
profundo entendimento e respeito por sua herança cultural. Isso não apenas 
enriquece seu conhecimento, mas também desenvolve sua cidadania e senso de 
identidade. 
Criar o Calendário é uma maneira de manter todos informados sobre os 
eventos culturais, revitalizações e oficinas, promovendo a participação ativa de todos 
os cidadãos.  Proporcionar espaços onde o esporte e a cultura podem florescer,
os cidadãos.  Proporcionar espaços onde o esporte e a cultura podem florescer, 
oferecendo atividades saudáveis e criativas para jovens e adultos. 
A cultura tem o poder de transformar vidas, e nossas propostas são pensadas 
para garantir que todos em Gouvelândia tenham acesso a essa transformação. Ao 
valorizar e investir na nossa cultura, estamos construindo um futuro mais rico, 
inclusivo e vibrante para todos. Vamos juntos, através da cultura, fazer de 
Gouvelândia um lugar onde todos se sintam orgulhosos de viver e onde cada dia 
seja uma oportunidade para celebrar nossa identidade e nossas histórias. 
 
 
 
 17 
 
Objetivos Específicos 
 
• Resgatar o  projeto de intervenção cultural Memórias Submersas: História e
• Resgatar o  projeto de intervenção cultural Memórias Submersas: História e 
Patrimônio Cultural em Gouvelândia, onde se discute a importância da 
educação patrimonial no processo educacional; 
• Apoiar o  conhecimento e valorização do patrimônio histórico e cultural, 
enfatizando a necessidade de divulgar o processo de ocupação do espaço 
urbano de Gouvelândia, como também sua dinâmica e expansão; 
• Promover os conhecimentos que proporcionam  subsídios às ações de 
planejamento e prática de intervenção, incentivando o desenvolvimento pelo 
viés do ensino, da pesquisa e da extensão, apresentando, de forma sucinta, a 
evolução histórica, cultural e patrimonial do município de Gouvelândia. 
 18 
 
5 - ASSISTÊNCIA SOCIAL
18 
 
5 - ASSISTÊNCIA SOCIAL 
 
 
Nosso compromisso com a assistência social como política pública e direito 
social é inabalável. Reconhecemos que garantir esse direito para todos os cidadãos 
exige enfrentar desafios significativos, e estamos preparados para abordá -los de 
maneira inovadora e eficaz. Nossa proposta de governo é continuar fortalecendo 
essa importante política, assegurando que todas as famílias que necessitam 
recebam atendimento de qualidade e digno. 
Entendemos que para enfrentar esses desafios é essencial desenvolver e 
implementar estratégias criativas e inovadoras. Nossa abordagem inclui a gestão 
eficiente dos recursos, o monitoramento contínuo das ações e a avaliação constante 
dos resultados para garantir que cada iniciativa esteja realmente beneficiando a
dos resultados para garantir que cada iniciativa esteja realmente beneficiando a 
população. O bem-estar da população é nossa prioridade, e todas as nossas ações 
serão pautadas por esse princípio. 
Estamos determinados a criar um ambiente onde cada cidadão se sinta 
apoiado e valorizado, independentemente de suas circunstâncias. Com políticas de 
assistência social robustas e inclusivas, acreditamos que podemos construir uma 
sociedade mais justa e equitativa, onde todos tenham a oportunidade de prosperar. 
Nossa visão é clara: proporcionar assistência social que vá além do básico, 
promovendo a inclusão social, o acesso a oportunidades e o fortalecimento da 
comunidade. Queremos que cada cidadão de Gouvelândia tenha acesso aos
comunidade. Queremos que cada cidadão de Gouvelândia tenha acesso aos 
serviços e recursos necessários para uma vida digna e plena, contribuindo para uma 
cidade mais forte e unida. 
 
Propostas: 
 
• Implantação do Centro Dia do Idoso, que possibilita o atendimento às 
pessoas idosas promovendo saúde, bem-estar, inclusão social e qualidade de 
vida. Através de atividades como:   hidroginástica com piscina aquecida, 
academia, sala de jogos, musicoterapia, inclusão digital, coral, fisioterapia, 
pilates, terapia ocupacional, capela ecumênica, encontros inter geracionais 
para troca de experiências (contar histórias, vivências e memórias), 19 
 
confraternizações (aniversários, carnaval com marchinhas, festa junina, dia do
confraternizações (aniversários, carnaval com marchinhas, festa junina, dia do 
idoso, passeios em cidades turísticas, entre outros) e o tradicional forró. 
• Implantação do CRAM - Centro de Referência voltado para o atendimento às 
mulheres em situação de violência. Com atendimento e acompanhamento 
psicológico, social e jurídico realizado por uma equipe multidisciplinar 
especialmente preparada para este fim; Auxílio na obtenção do apoio jurídico 
necessário a cada caso específico; Orientação sobre prevenção, apoio e 
assistência às mulheres em situação de violência; Articulação com outras 
instituições para o acesso aos programas de educação formal e não formal e 
os meios de inserção no mundo do trabalho. 
• Implantar o Programa Mulheres em Ação. Essa é uma iniciativa essencial
• Implantar o Programa Mulheres em Ação. Essa é uma iniciativa essencial 
para promover e fomentar o desenvolvimento econômico e social e fortalecer 
a capacidade de inovação e empreendedorismo entre as mulheres. 
• Criação da Lei que regulamenta, sem ônus para o contribuinte devidamente 
cadastrado no CAD ÚNICO, o recolhimento por parte da prefeitura de restos 
de materiais de construção e galhadas. 
• Implantar o Programa Primeiro Emprego para Jovens, com foco em 
estudantes de baixa renda. As empresas se cadastram ao programa e 
oferecem vagas de estágio remunerada aos jovens. 
• Implantar Programa em rede com a Secretaria de Assistência Social e 
Secretaria da Saúde visando acolher e encaminhar para Clínicas 
Especializadas Dependentes Químicos, Alcoólatras, Moradores de Rua e
Especializadas Dependentes Químicos, Alcoólatras, Moradores de Rua e 
Reeducandos. 
• Implantação da Casa de Passagem. Um ambiente de acolhimento imediato e 
emergencial à família que se encontra em situação de abandono, ameaça ou 
violação de direitos. 
• Implantar e implementar o programa CRAS nos Bairros e nas Comunidades. 
(CRAS Itinerante); 
• Criação e implantação da Ouvidoria. Que funcionará como um canal de 
escuta e mediação com o objetivo de receber sugestões e críticas visando 
melhorar a qualidade dos serviços oferecidos pela Assistência Social. 
• Projeto Diversidade e Inclusão. Busca viabilizar a inclusão da pessoa com 
deficiência na sociedade, focado especialmente na acessibilidade, esporte e 20 
 
lazer, acesso aos equipamentos de mobilidade e parques adaptados para
lazer, acesso aos equipamentos de mobilidade e parques adaptados para 
crianças deficientes.  
 
 
Habitação  
 
Construção de casa s subsidiadas pela Caixa  Econômica Federal  dentro do 
Programa “Minha Casa minha Vida” 
• Buscar parcerias com o setor privado e AGEHAB para  construção de 
moradias para pessoas de baixa renda. 
• Projetos de regularização fundiária através do REURB, dando segurança e 
dignidade aos moradores da cidade que não possuem escrituras de seus 
imóveis;  
 21 
 
6 - INFRAESTRUTURA E URBANISMO  
 
A infraestrutura é um conjunto de aspectos estruturais que contribuem para o 
desenvolvimento socioeconômico de uma sociedade. Ela é composta por elementos 
dos setores de transporte,  energia, saneamento e telecomunicações. Os objetos
dos setores de transporte,  energia, saneamento e telecomunicações. Os objetos 
artificiais que compõem a infraestrutura de um território são divididos em sociais e 
econômicos. A infraestrutura é importante pois impacta diretamente as atividades 
produtivas e no cotidiano da população. Os desafios da infraestrutura envolvem o 
investimento na construção e modernização de estruturas físicas. 
 
Propostas 
 
Implantar o conjunto de estruturas físicas distribuídas no município que 
contribuem para o desenvolvimento socioeconômico local. 
Envolver estruturas e objetos que contemplam elementos artificiais nos 
setores de transporte, energia, saneamento e telecomunicações. 
• Integrar a infraestrutura econômica e a infraestrutura social que são
• Integrar a infraestrutura econômica e a infraestrutura social que são 
fundamentais para o crescimento econômico e para o desenvolvimento 
humano. 
• Criar políticas econômicas e culturais que impactam diretamente as condições 
de infraestrutura do município. 
• Envolver diversos desafios relacionados ao investimento em construção e 
modernização dos elementos artificiais. 
• Implantação de políticas públicas e privadas,  fundamental para melhorar as 
condições de infraestrutura de Gouvelândia. 
• Terraplenagem e Pavimentação: 
• Galerias de Águas Pluviais: 
• Estudo e desenvolvimento de projetos para  mitigar degradações ambientais 
provocadas pela ausência de drenagem urbana; 
• Iluminação Pública: 
• Limpeza Urbana:
provocadas pela ausência de drenagem urbana; 
• Iluminação Pública: 
• Limpeza Urbana: 
• Implantação do projeto “Minha rua é uma Beleza”, projeto que atenderá toda a 
população, responsabilidade entre o município e o cidadão gouvelandense. 22 
 
Provocando a cobrança mútua em prol da manutenção da limpeza urbana; o 
Plano de atendimento domiciliar, para resíduos sólidos, para famílias de baixa 
renda; 
• Revitalização do Cemitério Público, e melhoria da parte urbanística interna e 
externa.  
 
 
Urbanismo 
 
I) Aquisição de terreno para construção de habitação popular, voltado a 
população mais vulnerável, visando reduzir o déficit habitacional no município; 
II) Asfaltar a Av. principal do Bairro Industrial, contemplando a entrada e 
estacionamento do Cemitério Municipal;
estacionamento do Cemitério Municipal; 
III)Terminal dos Trabalhadores com disponibilidade de lojas de conveniências; 
IV) Revitalização da GO 206 no perímetro urbano do município; 
V) Implantação do Projeto Prefeitura nos Bairros, com a finalidade de coleta 
semestral de informações fornecidas pela população sobre problemas e 
possíveis pontos de melhorias a serem implantados pela Administração; 
 
Produtor Rural 
 
I) Criação de Patrulha Mecanizada para manutenção constante das estradas 
rurais; 
II) Incentivo à agricultura familiar para produção de produtos destinados a venda 
à população geral e a merenda escolar (PNAE e PAA). 
III) Apoio para os pequenos produtores rurais do município com agrônomo e 
máquina para cultivo. 
 
 23 
 
7 - MEIO AMBIENTE E SUSTENTABILIDADE
máquina para cultivo. 
 
 23 
 
7 - MEIO AMBIENTE E SUSTENTABILIDADE 
 
A preservação do meio ambiente e a promoção da sustentabilidade não são 
apenas responsabilidades coletivas, mas também investimentos cruciais para 
garantir uma qualidade de vida superior para todos. Em Gouvelândia, estamos 
determinados a implementar políticas ambientais que não só protejam nossos 
recursos naturais, mas também melhorem o cotidiano de cada cidadão. 
Imagine um futuro onde a água que chega às nossas casas é limpa e 
abundante, onde os resíduos são gerenciados de forma eficiente, e onde podemos 
desfrutar de parques e áreas verdes bem cuidadas. Esse futuro é possível com 
investimentos inteligentes e ações concretas em sustentabilidade. A criação de