brunomortari/planos_de_governo_Goias_2024 huggingface dataset:
✓ Criar Ouvidoria exclusiva para a Secretaria Municipal de Saúde; 
 
✓ Complementar e fortalecer a estratégia voltada à Saúde da Família, 
viabilizando cobertura em 100% do município, com a adequada 
composição entre equipes multiprofissionais; 
 
✓ Criar equipe própria de manutenção dos prédios da Saúde (envolvendo 
todos os tipos de profissionais) com treinamento especializado para 
manutenção em áreas da Saúde; 
 
✓ Criar um Pronto Socorro especializado no atendimento infantil; 
 
✓ Tornar permanente o grupo de enfrentamento a pandemias, e agrupar 
discussão e ações para combater também o mosquito causador da 
Dengue, Chikungunya e o Zica Vírus; 
 
 
✓ Promover melhorias da estrutura física  dos equipamentos e dos  
serviços nas UBSs Municipais, garantindo atendimento preventivo de
serviços nas UBSs Municipais, garantindo atendimento preventivo de 
saúde a toda população; 
 
 
✓ Programa de Capacitação Continuada para Profissionais atuantes na 
saúde; 
 
✓ Criação do PROGRAMA REMÉDIO EM CASA , com entrega de 
medicamentos para pacientes com doenças crônicas. 
 
✓ PROGRAMA SAÚDE NOS BAIRROS , equipes multiprofissionais 9 
 
atendimento nas regiõe s, ofererendo atendimentos: odontológicos, 
exames oftalmológicos, promoção integral da saúde; 
 
✓ Acabar com  a fil a no Ambulatório  Municipal , otimizando o 
atendimento  em cada UBS,   inclusive ampliando o quadro de 
profissinais especializados; 
 
✓ Reorganização do Sistema de Regulação; 
 
✓ Criação do prontuário eletrônico – virtual integrado; 
 
 
✓ Criação do CEO - CENTRO DE ESPECIALIDADE
✓ Criação do CEO - CENTRO DE ESPECIALIDADE 
ODONTOLOGICAS, com o plantão odontológico 24h; 
 
 
✓ Desenvolver políticas de proteção à mulher e infância, garantindo o 
suporte ao pré -natal realizado pela Saúde da Família, ao parto e à 
criança em seu primeiro ano de vida; 
✓ Implantar o VIDA MELHOR - CENTROS DE CONVIVÊNCIA DA 
MELHOR IDADE, integrando espaços e profissionais das áreas de 
saúde, educação, cultura, assistência social e esporte; 
 
✓ Criação do PADI - PROGRAMA DE ATENDIMENTO 
DOMICILIAR AO IDOSO; 
 
✓ CRIAÇÃO DO PRONTO SOCORRO VETER INÁRIO, a fim de 
promover atendimentos como consultas, castrações, pequenas cirurgias 
e exames, para animais domésticos da polução de baixa renda. 
 
 
EDUCAÇÃO 
 
 
✓ Criar o PLANO MUNICIPAL VOLTADO À EDUCAÇÃO 100% 
INTEGRAL;
EDUCAÇÃO 
 
 
✓ Criar o PLANO MUNICIPAL VOLTADO À EDUCAÇÃO 100% 
INTEGRAL; 
 
✓  Promoção de melhoria na estrutura física e nos equipamentos das 
Escolas Municipais e CEMEIs; 
 10 
 
✓ Transformar Goianira em Referência Regional na Educação em 
CMEI e na Educação Infantil; 
 
 
✓ Garantir que as crianças do município estejam alfabetizadas; 
 
✓ Reduzir o analfabetismo funcional; 
 
 
✓ Projeto de Gestão Democrática baseado na eleição direta dos 
diretores  em todas as unidades da Educação; 
 
✓ Criação da Ouvidoria Educacional; 
 
 
✓ Implantação do Curso de Empreendedorismo nas escolas; 
 
✓ Incluir ações para ampliar a produção de textos, considerando não 
apenas a aquisição de código (alfabetização), mas também a 
capacidade de compreender, de se posicionar perante o que lê  e
capacidade de compreender, de se posicionar perante o que lê  e 
relacionar a linguagem escrita com outras linguagens; 
 
✓ Propor e construir uma gestão que favoreça um modelo de educação 
de integração curricular, desenvolvimento de competências pelos 
alunos e  coloque o professor como mediador da aprendizagem, 
colocando a escola como o espaço onde acontecem a produção de 
conhecimento e as relações sociais; 
 
 
✓ Investir na qualificação continuada dos professores e profissionais da 
educação para garantir bom funcionamento das Escolas Municipais; 
 
✓ Construir ou fechar convênios com entidades educaionais privadas 
ou do terceiro setor, para minimizar de modo inicial a demanda por 
vagas; 
 
✓ Elaborar e executar plano de adequação dos espaços escolares às
vagas; 
 
✓ Elaborar e executar plano de adequação dos espaços escolares às 
pessoas com deficiências ou mobilidade reduzida; 
 
✓ Criar mecanismos para implantação de Escola e m Línguas 11 
 
Estrangeiras;  
 
✓ Implantação de Biblioteca Digital Municipal (centro de pesquisa); 
 
✓ Fomentar a captação de recursos Federais e Estaduais, por intermédio 
da pactuação de Termos de Compromisso e Convênios; 
 
✓ Investir na segurança e no sistema de videomonitoramento dos prédios 
escolares, em parceria com o Centro de Monitoramento Integrado; 
 
✓ Primar pela excelência do processo de ensino - aprendizagem, 
observando sempre o crescimento do IDEB (Índice de 
Desenvolvimento da Educação Básica); 
 
✓ Firmar parceria com o Ministério Público, Conselho Tutelar e demais
✓ Firmar parceria com o Ministério Público, Conselho Tutelar e demais 
instituições ou órgãos para organização de projetos em prol da 
prevenção quanto ao uso de drogas, bem como violência contra 
crianças e adolescentes; 
 
✓ Garantir que a educação do município avance quanto ao cumprimento 
das metas do Plano Nacional da Educação - PNE, concomitante com 
o Pl ano Municipal de Educação – PME e o Plano Municipal da 
Primeira Infância; 
 
 
✓ Apoiar a realização dos eventos e ações instucionais (atividades 
culturais, jogos escolares festivais de canto e dança, robótica, práticas 
esportivas, entre outros);  
 
 
SEGURANÇA, TRÂNSITO E DEFESA CIVIL 
 
 
✓ Criação da GCM - Guarda Civil Metropolitana de Goianira; 
 
✓ Criação da Secretaria Municipal de Mobilid ade Urbana com meta de
✓ Criação da Secretaria Municipal de Mobilid ade Urbana com meta de 
estabelecer as políticas, diretrizes e programas de segurança urbana , 
Mobilidade e Assessibilidade  no Município, executando através de 12 
 
seus órgãos, as políticas públicas de interesse da pasta, coordenando e 
gerenciando a integração com as políticas sociais do Município; 
 
✓ Implantar postos fixos do Monitoramento em diversos pontos da cidade  
de acordo com o interesse da segurança urbana; 
 
✓ Implantação de pontos estratégicos de segurança em parceria com a PM 
e CIVIL; 
 
✓ Buscar junto ao Governo do Estado, o aumento do Efetivo da Policia 
Militar para a Cidade de Goianira; 
 
✓ Criação da Defesa Civil; 
 
 
✓ PROGRAMA CIDADE MAIS SEGURA - programa de segurança
✓ Criação da Defesa Civil; 
 
 
✓ PROGRAMA CIDADE MAIS SEGURA - programa de segurança 
nos bairros para o qual serão congregadas as lideranças comunitárias 
conjuntamente com as autoridades Policiais, Defesa Civil e COMSEG 
(Conselho Municipal de Segurança) , para planejar e aplicar ações 
integradas de segurança que previnam e minimizem os riscos de 
violência; 
 
✓ Realizar a capacitação contínua  e elaborar plano de valorização aos 
agentes de monitoramento; 
 
✓ Ampliar e modernizar a rede de iluminação pública; 
 
 
DESENVOLVIMENTO SOCIAL 
 
 
✓ Pautar as ações da Assistência Social na legislação vigente para a área 
efetivando o caráter de direito em detrimento ao assistencialismo; 
 
✓ Incentivar a articulação da rede sócio assistencial, estabelecendo ações
Videomonitoramento Urbano:  Implantar um sistema de videomonitoramento urbano em 
pontos estratégicos do município, utilizando tecnologia avançada para garantir a segurança e a 
qualidade de vida dos cidadãos.  
Patrulha Rural: Apoiar o Batalhão da Patrulha Rural da Polícia Militar de Goiás na proteção 
das comunidades rurais, garantindo segurança e preservação dos direitos das pessoas no campo.  
Polícia nos Bairros:  Em parceria com a Polícia Militar, implantar o programa "Polícia nos 
Bairros", criando um policiamento mais presente e integrado com as comunidades locais, 
utilizando um banco de horas para aumentar a efetividade das ações de segurança.  
    
  
AGRICULTURA E DESENVOLVIMENTO RURAL
✓ Incentivar a articulação da rede sócio assistencial, estabelecendo ações 
conjuntas com Saúde, Educação, Cultura, dentre outras; 
 
✓ Criar e implantar ações de apoio aos dependentes químicos (em 
conjunto com a Secretaria de Saúde); 13 
 
✓ Buscar a ampliação do atendimento com benefícios de transferência 
de renda (Bolsa Família  e Renda Cidadã, via convênios Estadual e 
Federal), com este objetivo CRIAR O DEPARTAMENTO 
BIOPSICOSSOCIAL para fortalecer os processos de inclusão e 
atendimento a pessoas em situação de vulnerabilidade social , 
incluindo estas pessoas e famílias  a um cadastro único para 
encaminhamento ao mercado de trabalho;  
 
✓ Revisão do Cadastro Único , para inserção nos Programas Sociais , 
fazendo a busca ativa para incluir pessoas atualmente afastadas dos
fazendo a busca ativa para incluir pessoas atualmente afastadas dos 
programas pela falta de acesso à informação, para incluir no programa 
como forma de unificar atendimentos sociais a quem precisa, 
unificando todos os programas sociais do Governo Federal, Estadual  
e Municipal a fim de prestar efetiva assistência e promover real 
oportunidade de retirar os participantes da situação de vulnerabilidade 
social; 
 
Mulheres: 
 
 
✓ Criar a Coordenção do Espaço  da Mulher com a intenção , de forma 
integrada, gerir políticas para igualar a condição no mercado de 
trabalho, na atenção a saúde, segurança e justiça; 
 
✓ Programar e contruir uma Maternidade Municipal, que dará suporte 
para as gestantes, mamães e mulheres de nossa cidade, fazendo valer
para as gestantes, mamães e mulheres de nossa cidade, fazendo valer 
a medicina a favor das mulheres e a criação de um novo modelo de 
Saúde da Mulher; 
 
✓ Programar soluções quanto ao problema com as vagas em CMEIs para 
crianças de mães trabalhadoras com a discussão e planejamento de um 
projeto nos moldes da “MÃE CRECHEIRA”;  
 
✓ Promover o  Acolhimento a mulher vitima de abuso ou violência; 
 
✓ Fomentar a ocupação de mulheres em cargos de chefia e direção, 
seguindo critérios técnicos e igualitários e garantindo mesma 
oportunidade entre homens e mulheres. 14 
 
Idosos e pessoas com deficiência: 
 
✓ Implantar uma Coordenadoria do Idoso, com o objetivo de 
promover, proteger e assegurar os direitos do idoso e das 
pessoas com deficiência promovendo o acesso a bens, produtos
pessoas com deficiência promovendo o acesso a bens, produtos 
e serviços, inclusão social e envelhecimento ativo, garantindo 
ações integradas de educação, saúde, esporte, lazer e cultura; 
 
✓ Modernização do CENTRO DE CONVIVÊNCIA E 
FORTALECIMENTO DE VÍNCULOS , otimizando o espaço 
estrutural de modo a garantir convivência diráia e de lon ga 
permanênica; 
 
 
Juventude: 
✓ Contruir nova s ede para o atual Conselho Tutelar dos Direitos da 
Crianaça e do Adolescente de Goianira e contrução de uma nova sede 
no Residencial T riunfo II de modo a dividir os a tendimentos por 
regiões, ambas com espaço amplo, moderno, digno e com capacitação 
contínua e salário justo aos membros do colegiado; 
✓ Implementação de equipes multiprofissinais para os Conselhos
✓ Implementação de equipes multiprofissinais para os Conselhos  
Tutelares, capacitação  contínua e salário justo para todos os 
colaboradores;   
✓ Criar a Assessoria da Juventude como forma de promover programas 
de atenção ao jovem para melhoria do ensino, combate à evasão 
escolar e promoção da educação técnica e do primeiro emprego; 
 
✓ Promover a criação de ações e programas de combate ao Bullyng em 
ambiente escolar; 
 
 
✓ Levar para as escolas  o Programa MAIS SAÚDE, trabalhando, por 
meio de palestras, tanto a saúde mental quanto física, onde os temas 
abordados serão educação alimentar, drogadição  sexualidade, bem 
como o combate a automutilação e depressão; 
 15 
 
PLANEJAMENTO E GESTÃO 
 
✓ PRIORIZAR A VALORIZAÇÃO DO SERVIDOR MUNICIPAL
15 
 
PLANEJAMENTO E GESTÃO 
 
✓ PRIORIZAR A VALORIZAÇÃO DO SERVIDOR MUNICIPAL 
criando o Plano de Car gos e Salários  e pro movendo a capacitação 
continuada, oferecendo incentivos, tais como : vale compra s do 
servidor, gratificação salarial e plano de carreira; 
✓ Implementar a Secretaria Municiapl de Planejamento e Gestão; 
✓ Buscar, através de parcerias/convênios com universidades, iniciativa 
privada e com outros níveis de governo, recursos financeiros e 
técnicos para o desenvolvimento das ações governamentais; 
✓ Executar uma gestão fiscal com qualidade e eficiência controlando e 
gerenciando os recursos financeiros, buscando a maior efetividade de 
resultados para a população; 
 
✓ Estabelecer e implantar uma forma de gestão ( CONSELHO DE
resultados para a população; 
 
✓ Estabelecer e implantar uma forma de gestão ( CONSELHO DE 
GESTÃO) que priorize com ética, justiça, impessoalidade, legalidade 
e visibilidade, a avaliação, análise e implantação de todos os projetos 
do governo; 
 
✓ Criar o departamento de transparência, ouvidoria e compliance; 
 
✓ Criar o PROJETO GOIANIRA PARTICIPATIVA, a fim de dar 
voz, recuperar e fortalecer a comunidade, através das associações de 
bairro, associações de moradores, conselhos, associações de 
esportistas, que têm grande responsabilidade na comunicação e defesa 
dos interesses de cada bairro e de cada setor na identificação das 
necessidades do município e crescimento da cidadania; 
 
✓ Desenvolver políticas, instrumentos e outras fontes de arrecadação
✓ Desenvolver políticas, instrumentos e outras fontes de arrecadação 
para viabilizar a implantação dos projetos durante toda a 
administração; 
 
 
✓ Implementar o CENTRO DE EMPREENDEDORISMO DE 
GOIANIRA, como forma de propiciar aos empresários, processos 
parcerias com SEBRAE e SISTEMA, tornando mais ágil e menos 
burocrático abertura e regularização de empresas; 
 16 
 
✓ Criar o PROGRAMA DESCOMPLICA, forma de acesso ao 
empresariado de resolver de forma rápida, por meio de processos 
simplificados e rápidos o que é necessário para o andamento de seus 
negócios e empresas de maneira moderna, digital e remota; 
 
✓ Revisar e adequar o Plano  Diretor de GOIANIRA, trabalhando junto 
ao legislativo a fim de garantir um zoneamento e ocupação do solo
ao legislativo a fim de garantir um zoneamento e ocupação do solo 
com diretrizes e vertentes do desenvolvimento sustentável, com maior 
simplificação da legislação, quando municipal; 
 
 
✓ Descentralizar efetivamente os serviços da Prefeitura a fim de 
promover melhoria no atendimento e prestação de serviços criando (7) 
sete REGIÕES; 
 
✓ Promover em  toda a est rutura da Prefeitura Municial de Goianira, 
Saúde, Educação, Infraestrutura , Desenvolvimento Socia l e todas as 
demais áreas a REFORMA ADMINISTRATIVA a fim de melhorar 
a eficiência da gestão; 
 
 
INFRAESTRUTURA, TRANSPORTE E MOBILIDADE 
 
 
 
✓ Ampliar a estrutura de pavimentação asfáltica do município, 
ASFALTANDO 100% DAS VIAS URBANAS e REVITALIZAR 
100% DA ESTRUTURA ASFÁLTICA que atualmente se encontra em
100% DA ESTRUTURA ASFÁLTICA que atualmente se encontra em 
péssimas condições; 
 
✓ Construir  Eixos Estruturantes, interligando regiões populosas da 
cidade, dando maior fluidez ao trânsito; 
 
✓ Construir trincheiras onde for necessário e em cruzamentos de alto 
movimento do tráfego; 
 
✓ Revitalizar vias,  praças, avenidas e canteiros centrais de Goianira , 
plantando gramas e mudas de árvores nativas e ornamentais; 
 17 
 
✓ Viabilizar, junto ao órgão competente,  a ampliação da cobertura da 
Rede Coletora de Esgoto; 
 
✓ Implementar acessibilidade no calçamento  (calçadas) com 
rebaixamento para acesso de cadeirante e deficientes físicos nas 
principais ruas da cidade; 
 
✓ Implementar a FEIRA CULTURAL DE GOIANIRA, com quiosques
principais ruas da cidade; 
 
✓ Implementar a FEIRA CULTURAL DE GOIANIRA, com quiosques 
para venda de culinária, artesanato, arte e artigos culturais; 
 
✓ Criar um Programa de Feiras Cobertas com laser e cultura que abranja 
toda a cidade; 
 
✓ PROGRAMA CIDADE LIMPA, implantar o Plano de Gestão dos 
Resíduos Sólidos com direcionamento correto do lixo; 
 
✓ Estruturar o  novo Cemitério Municipal e realizar a man utenção do 
Cemitério São Geraldo (o antigo); 
 
✓ Construir novas praças públicas, com reforma e modernização das 
existentes, transformando-as em espaços de convivência e lazer, o que 
implica em implantar equipamentos esportivos e recreativos, bem como 
na arborização e embelezamento, criando áreas esportivas com campos 
de grama sintéticas e academias ao ar livre.
de grama sintéticas e academias ao ar livre.  
 
 
MEIO AMBIENTE E AGRICULTURA 
 
✓ Ampliar a unidade de Conservação e criar lá um espaço público de lazer 
e turismo; 
 
✓ Estimular as microempresas e associações para autogestão do meio 
ambiente; 
 
✓ Ampliar parcerias com cooperativas e associações para 
beneficiamento, processamento e venda da produção agrícola orgânica; 
 18 
 
 
✓ Estabelecer um programa de fortalecimento e incentivo de produção de 
horta comunitária em comunidades, associações e terceiro setor. 
 
 
SETOR ECONOMIA 
 
 
✓ Firmar parcerias com a Goiás Fomento para atender os Micro e 
Pequenos Empresários e os trabalhadores informais de nossa cidade; 
 
✓ Firmar convênio com bancos e instituição para criação de linha de
✓ Firmar convênio com bancos e instituição para criação de linha de  
crédito para a mulher profissional liberal, empreendedora e 
empresária; 
 
✓ Buscar parcerias com o Sistema S para implantação de programas de 
capacitação e formação empreendedora como intuito de criar um 
ambiente de empregabilidade e oportunidades, preparando e 
capacitando os jovens para o mercado de trabalho; 
 
✓ Criar Banco de Vaga de Emprego em parceria com as empresas locais 
e regionais; 
 
✓ Descentralizar os espaços de qualificação da mão de obra para ampliar 
o atendimento; 
 
✓ Promover através da lei  de incentivo fiscal, a melhoria das faixadas 
das lojas e prestadoras de serviços do município, para tonar o comércio 
mais atrativo;
das lojas e prestadoras de serviços do município, para tonar o comércio 
mais atrativo;  
  
✓ Incentivar o comércio nos bairros, minimizando o deslocamento das 
famílias. 
 
 
 
TRABALHO E EMPREGOS 
 
 19 
 
✓ Desapropiração de terrenos e destinação de áreas públicas para a 
CRIAÇÃO DO POLO INDUSTRIAL e do POLO COMERCIAL, 
retirando Goianira do estigma de “cidade dormitório”, garantindo à 
população seu direito de trabalhar na cidade e não se submeter à horas 
em ônibus lotados; 
 
✓ Criar uma COORDENADORIA DE DESENVOLVIMENTO 
MUNICIPAL (INTEGRADA COM O NÚCLEO GESTOR DE 
PROJETOS ECONÔMICOS) para facilitar a geração de 
empregos, geração de renda, desenvolvimento da cidade e interação 
com todos os envolvidos e interessados (população e empresários de 
todos os setores);
com todos os envolvidos e interessados (população e empresários de 
todos os setores); 
 
✓ Adotar políticas públicas de incentivo fiscal e facilitação de abertura 
de micro e pequenas empresas, visando a oferta de novas vagas de 
emprego; 
 
✓ Incentivar o empreendedorismo local como fonte de criação de postos 
de trabalho, de geração de renda, crescimento social e 
desenvolvimento econômico, potencializando o conceito de 
“Incubadora de Projetos”; 
 
✓ Investir na qualificação da população local capacitando -a a melhorar 
a produção dos setores do turismo, serviços e agricultura; 
 
✓ Estabelecer parcerias para promover integração do sistema de 
transporte intermunicipal; 
 
✓ Ampliação das Vagas de estágios para os jovens universitários;
transporte intermunicipal; 
 
✓ Ampliação das Vagas de estágios para os jovens universitários; 
 
✓ Implantar o PROGRAMA MUNICIPA L DO PRIMEIRO 
EMPREGO, ESTÁGIO E APRENDIZAGEM; 
 
✓ Implementar as vagas de estágios para estudantes do Ensino Médio. 
 
 
 
TURISMO SUSTENTÁVEL 20 
 
✓ Instituir uma coordenação do Turismo para gerir as  políticas de 
fomento para a construção de uma política de desenvolvimento do 
setor, enfrentando assim a sazonalidade e favorecendo a geração  de 
emprego e renda, criando um cenário favorável à expansão da rede 
hoteleira, alimentar, de comércio e das potencialidades profissionais; 
 
✓ Valorizar o patrimônio histórico, paisagístico, cultural e ambiental do 
município. 
 
 
 
MORADIA E HABITAÇÃO
município. 
 
 
 
MORADIA E HABITAÇÃO 
 
✓ Desenvolver e fomentar o Programa de Mutirões nos bairros para 
a construção de moradias à comunidade goianirense; 
 
✓ Promover o acesso à habitação e condição essencial à qualidade de vida 
cumprindo o Plano Municipal de habitação através do planejamento da 
política habitacional, prevendo parcerias com outros níveis de governo 
e a iniciativa privada; 
 
✓ Promover o acesso à habitação e transferência das famílias instaladas 
em áreas de risco, oferecendo-lhes oportunidade de moradia digna; 
 
✓ Criar o Programa Municipal do Aluguel Social; 
 
 
✓ Criar o Plano de Reforma e Amplição a moradia de pe ssoas de 
vulnerabilidade. 
 
 
 
ESPORTES, CULTURA E LAZER 
 
 21 
 
✓ Estabelecer parcerias e convênios com o Governo Estadual, bem como
21 
 
✓ Estabelecer parcerias e convênios com o Governo Estadual, bem como 
com as entidades ligadas ao esporte, como ligas, associações, 
federações, conselhos, universidades, sindicatos, etc; 
 
✓ Desenvolver projetos em todas as modalidades, em parceria com as 
associações esportivas, levando em consideração a 
complementaridade de todos os esportes; 
 
✓ Oferecer estruturas de acessibilidade, disponibilizar materiais 
adaptados e profissionais capacitados para atender as pessoas 
deficientes e para a terceira idade, em todos os núcleos esportivos; 
 
✓ Criar o Centro Olímpico, dando acesso aos servidores e à população; 
 
 
✓ Elaborar programas de incentivo às práticas de esportes e realização 
de eventos esportivos (passeios ciclísticos, maratonas, torneios e
de eventos esportivos (passeios ciclísticos, maratonas, torneios e 
competições entre escolas); 
 
✓ Criar  o  PROGRAMA  MAIS  ESPORTE,  com aproveitamento 
de praças esportivas com campos de grama sintética e quadras de areia 
para vôlei e futevôlei, além de pistas de Cooper e academias ao ar livre, 
bem como a reforma e ampliação do centro olímpico, para  recreação 
esportiva, ampliando o ensinamento de diversas modalidades como:  
natação, hidroginástica, futebol, tênis, vôlei, entre outras, além de lutas 
e modalidades olímpicas, para crianças, jovens e adultos; 
 
✓ Criar a Secretaria de Cultura e Laser; 
 
 
✓ Ampliar o Museu  com ações FOTOGRÁFICAS DA HISTÓRIA E 
CULTURA DE GOIANIRA; 
 
✓ Resgatar os Festejos de Manifestações Culturais e implementar o
CULTURA DE GOIANIRA; 
 
✓ Resgatar os Festejos de Manifestações Culturais e implementar o 
Programa Municipal de Cultura; 
 
✓ Criar o CALENDÁRIO CULTURAL DE GOIANIRA; 
 
✓ Estreitar o relacionamento com políticas culturais do Ministério da 22 
 
Cultura, Secretaria de Estado da Cultura e instituições culturais 
diversas (SESC, Fundação Itaú, Fundação Bradesco, entre outras); 
 
✓ Envolver toda a sociedade, segmentos interessados e órgãos públicos 
na discussão objetiva e a possível construção de um  Teatro Municipal 
para a população; 
 
✓ Atuar, buscando sempre a parceria do Governo 
Estadual/ONGS/comunidade, de associações e grupos locais e cidades 
vizinhas para melhor realizar os objetivos da cultura como valorização 
e expressão artística e social das comunidades;
e expressão artística e social das comunidades; 
 
✓ Promover a atuação transversal da política de cultura com outras 
políticas públicas, como educação, turismo, meio ambiente e 
desenvolvimento socioeconômico. 
 
 
TRANSPORTE E MOBILIDADE 
 
 
✓ Construir o Terminal Rodoviário de Goianira com capacidade para o 
trasporte coletivo e intermunicipal; 
 
✓ Promover a padronização de calçadas, tornando -as acessíveis, com 
áreas de infiltração garantindo o reabastecimento do lençol freático; 
 
✓ Implantar software de inteligência para garantir uma maior fluidez ao 
trânsito dos veículos; 
 
✓ Promover abertura de novas vias, permitindo a ligação de regiões 
através de viagens mais rápidas; 
 
✓ Promover revitalização das sinalizações viárias: horizontal, vertical e
✓ Promover revitalização das sinalizações viárias: horizontal, vertical e 
semafórica, minimizando as atuais condições inseguras das nossas 
vias, aumentando a sua trafegabilidade e a segurança de todos; 
 
✓ Criar novos trajetos urbanos, facilitando os deslocamentos e 
integrando os bairros mais distantes e aumentar a capacidade de 23 
 
tráfego de vias existentes e do transporte público; 
 
✓ Implantar novo eixo de transporte, criando novas possibilidades de 
deslocamento em transporte coletivo com menos tempo de viagem; 
 
✓ Elaborar estudos para a nova integração metropolitana (TERMO DE 
COOPERAÇÃOTÉCNICA); 
 
✓ Criar plano de gestão da malha viária, com recuperação de vias 
com ações de fresagem e reciclagem de pavimento;
com ações de fresagem e reciclagem de pavimento; 
 
✓ Buscar convênios com o Governo do Estado para repasse de recursos 
para melhoria da malha viária; 
 
✓ Ampliar a malha ciclo viária; 
 
 
✓ Criar o PROGRAMA VIVA MELHOR PEDALANDO para 
promover parcerias com empresas para disponibilizar bicicletas nas  
principais praças das regiões de Goianira. 
 
 
 
 
GOIANIRA DE TODOS NÓS é um projeto voltado para a comunidade, com 
possibilidades reais de ser colocado em prática e libertar a comunidade 
goianirense das amarras que retardam o desenvolvimento e progresso da 
cidade há tantos anos.11111111111
PROPOSTAS DE GOVERNO DE 2025 a 2028 
_____________________________________________________________________________ 
1 
_____________________________________________________________________________ 
 
COLIGAÇÃO “MUDANÇA DE VERDADE” 
 
APRESENTAÇÃO 
Eleita Prefeita deste honroso Município de Davinópolis-GO, tenho com o objetivo de 
desenvolver uma gestão transformadora realizando p rojetos que visem melhorias nas 
diversas áreas da gestão pública. Assim sendo,  apresentamos à população de 
Davinópolis-GO nossas propostas  de trabalho, pretendendo com isso manter a 
dignidade de cada cidadão, humanizar a cidade e melhorar a sua qualid ade de vida. 
Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de propostas. É pr eciso entender
Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de propostas. É pr eciso entender 
a realidade da cidade e como ela afeta a vida das pessoas.  
COMPROMISSO 
É nosso compromisso  fortalecer a relação do poder público com a população. Abrir a 
prefeitura, fazer dela transparente, próxima, parceira do cidadão . Nosso foco é fazer 
da política o instrumento para humanizar a cidade, com direitos assegurados e serviços 
dignos para todos. Finalmente, nosso objetivo é agir no presente e pensar o futuro, 
deixando às próximas gerações uma cidade melhor, sustentável, democrática e segura. 
O passo seguinte é discutir gargalos e urgências, analisar as contas públicas, definir 
prioridades e reavaliar estratégias. 
EDUCAÇÃO  
1- Melhoria na qualidade do Ensino Fundamental e Básico;
EDUCAÇÃO  
1- Melhoria na qualidade do Ensino Fundamental e Básico; 
2- Assegurar merenda escolar de qualidade e com acompanhamento nutricion al, 
para evitar déficits nutritivos e assegurar melhoria na aprendizagem;  
3-  Em casos necessários faremos reformas e ampliações nas estruturas escolares 
para melhor atender aos alunos e aos profissionais que nelas atuam; 
4- Dar ênfase aos projetos de capacitaç ão continuada aos profissionais da 
educação, bem como focar sempre na valorização profissional da classe e 
qualidade do ensino na escola municipal; 
5- Firmar parceria com o SENAI , com objeto matricular os adolescentes de nossa 
cidade, a ingressarem nos  cursos profissionalizantes disponibilizados pelo 
SENAI;
cidade, a ingressarem nos  cursos profissionalizantes disponibilizados pelo 
SENAI; 
6- Firmar parceria com as empresas M ineradoras visando a contratação dos 
adolescentes habilitados pelo SENAI, com menor aprendiz; 
7- Pagar mensalmente o valor de R$500,00 ( quinhentos reais) a título de BOLSA 
UNIVERSITÁRIA, na forma estabelecida da lei municipal; 
8- Firmar parceria com Empresas de Cursos de Informática . Escolas de idi omas: 
Espanhol e Inglês, aos jovens e adolescentes.   
SAÚDE PROPOSTAS DE GOVERNO DE 2025 a 2028 
_____________________________________________________________________________ 
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1-  Angariar recursos por meio de emendas ou contenção de gastos, para
1-  Angariar recursos por meio de emendas ou contenção de gastos, para 
aquisição de moveis, equipamentos hospitalares e outros de uso exclusivo 
na área saúde; 
2- Implantação do Centro de Tratamento do Idoso : Com equipe médica de 
geriatra, psicólogo, fisioterapeuta, odontólogo. Incluído, a  montagem de 
sala de jogos interativos, piscina hidroginástica. Quartos com banhei ro, 
munidos de cama , de stinados aos idosos e cuidadora e segurança vinte 
quatro horas e câmeras de monitoramento; 
3- Abastecer a FARMCIA MUNICIPAL de toda a medicações determinadas pelo 
SUS e demais medicamentos autorizados pe la ANVISA. Ainda, com 
atendimento 24 horas; 
4- Equipar a Unidade de Saúde do Município , executar exames de 
ultrassonografia, eletrocardiograma, exame de vista. Realizar o pronto
ultrassonografia, eletrocardiograma, exame de vista. Realizar o pronto 
atendimento (PA), aos casos de menor gravidade. Montar uma equipe para  
encaminhamentos aos casos graves;  
5- Montar na  Unidade de Saúde, espaço adequado para coleta material para 
exames de sague, fezes e urina. Daí, com a entrega dos laudos ao paciente.  
6- Prestação de serviços de médicos a nas seguintes especialidades :  
PEDIÁTRIA, CARDIOLO GIA, GINECOLOGISTA, UROLOGISTA , 
PNEUMOLOGISTA, FONAUDIOLOGA E MEDICOS ESPECIALISTAS PARA 
TRATAR CRIANÇAS AUTISTAS; 
7- Implantar PROJETO ACOLHER, para tratamento de pessoas com deficiência. 
8- Implantar do médico 24 horas em nosso município. 
 
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO 
 
1- Criar Programa de Parceria pelo Desenvolvimento, através de incentivos do
1- Criar Programa de Parceria pelo Desenvolvimento, através de incentivos do 
poder público e assim atrair novas empresas para geração de novas 
oportunidades de emprego e renda para a população . Ou seja, vamos focar 
os esforços para atrair empresas que se enquadram no perfil econômico e 
de mão de obra que a nossa cidade apresenta; 
2- Ainda, apoiar a implantação de um Frigorifico em Davinópolis -Go, com  a 
geração de mais 50 novos empregos; 
 
ESPORTE 
1- Implantar o Centro de Treinamento Esporte  dotados de piscina,  Neagh 
Tenis, Tenis, Voleibol, Atletismo, Basquete, Handebol, Futevôlei, Vôlei de 
areia, Futebol, Futsal. Ainda, parceria com  as Escolas Munici pal de 
Estadual, visando a participação de todos os alunos no município  a
Estadual, visando a participação de todos os alunos no município  a 
praticarem a modalidade vocacional. PROPOSTAS DE GOVERNO DE 2025 a 2028 
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2- A contratação de Professores em cada modalidade esportiva 
disponibilizada no Centro de Treinamento Esporte; 
3- Promover e a poiar campeonatos municipais, reginais e até brasileiro , na 
modalidade de esportes que o município se destaca. 
 
ASSISTÊNCIA SOCIAL 
Compromisso com o direito de todos A Assistência Social como política pública e 
direito social, ainda exige o enfrentamento de importantes desafios. Assim, nossa
direito social, ainda exige o enfrentamento de importantes desafios. Assim, nossa 
proposta de governo é continua r fazendo valer o que preconiza essa importante 
política e garantir atendimento de qualidade a todas as famílias que dela necessitam. 
 
1- Implantação do Cesta Sustentável com mais gêneros alimentícios; 
2- Intensificar as Políticas da Assistência Social em Convênio com as esferas 
Federal e Estadual; 
3- Realizar atendimento integral, hum anizado e de qualidade às mulheres 
em situação de violência, além de ações que visem reduzir os índices de 
violência contra as mulheres; 
4- Criação e implantação da Ouvidoria. 
 
SEGURANÇA PUBLICA  
1- O Município de Davinópolis – GO, terá policiamento 24 horas, to do o
SEGURANÇA PUBLICA  
1- O Município de Davinópolis – GO, terá policiamento 24 horas, to do o 
suporte será assegurado  aos policiais do município, inclusive será 
equipada a Cadeia Munici pal, com computadores e profissional 
capacitado para atendimento as demandas da sociedade na área 
criminal; 
2- Garantir iluminação pública de qualidade em toda a c idade, para uma 
melhor atuação da polícia militar e um maior conforto e segurança dos 
moradores; 
 
INFRAESTRUTURA  
1- Reconstrução asfáltica, nos casos mais precários, para aumentar 
à vida útil do solo e consequentemente proporcionar mais segurança à 
população; 
2- Reformar, ampliar e e quipar prédios públicos que se encontram 
em situações precárias; 
3- Restaurar e recuperar estradas vicinais, pontes, bueiros e mata -
em situações precárias; 
3- Restaurar e recuperar estradas vicinais, pontes, bueiros e mata -
burros, pois são responsáveis pelo escoamento da produção agrícola e 
indiretamente pelo abastecimento das zonas urbanas; 
4- Melhoria e investimento nas áreas de jardinagem de praças e 
demais espaços públicos; 
5- Iluminação Pública inexistentes nas ruas da cidade.  
 PROPOSTAS DE GOVERNO DE 2025 a 2028 
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MORADIAS E REFORMAS    
1. Construção de casas e reforma s, de acordo com estabelecido em lei 
municipal. 
  
 
ZONA RURAL     
1- Visando a dar a poio logístico as demandas dos pequenos produtores
ZONA RURAL     
1- Visando a dar a poio logístico as demandas dos pequenos produtores 
rurais do município de Davinópolis -Go. Propomos que a  área do 
município seja dívida em 4 (quatro) REG IÕES. Sendo q ue, cada região 
terá um SERVIDOR do município responsável por cada “REGIÃO” E cada 
REGIÃO” terá maquinário necessários para execução dos serviços , tais 
como: CASCALHAMENTO, PLANTIO, CASSIMBA, PATROLAMENTO.  
2- Os serviços para PLAN TIO ATÉ DOIS HECTARES SERÃO  GRATUITO O 
OLEO DIESEL usado nas MAQUINAS; 
3- Estabelecer parceria com  as comunidades rurais, junto a Prefeitura 
visando planejar as “festas aos Santos) de cada comunidade , visando a 
dar suporte logístico, promovendo um evento de qualidade e 
excelência.
dar suporte logístico, promovendo um evento de qualidade e 
excelência. 
4- Apoiar a manutenção e a melhoria da infraestrutura rural – estradas, 
bueiros – e dar suporte à execução de outras melhorias rurais;   
5- Estimular a agricultura familiar e o agronegócio; 
 
Responsabilidade 
 
Waldir Florisbelo de Aquino, brasileiro, advogado, todos já conhecem minha trajetória. 
Sou casado com Elza Martins de Aquino , filho de Geraldo de Aquino e Elvira Florisbelo 
de Aquino.   
Atuei profissionalmente na Empresa Anglo American na área de Recurso Humano. Atuei como 
Procurador do Município de Davinópolis-GO, entre 2009 a 2012. 
 
Hoje exerço a profissão de Advogado, com atuação na área cíveis.   
 
O que agora apresent o o Plano de Go verno que me comprometo a implementar, caso seja
O que agora apresent o o Plano de Go verno que me comprometo a implementar, caso seja 
escolhido pelos eleitores de Davinópolis GO, como Pre-Vice-Prefeito na coligação encabeçada 
pela Pré Candidata a Pr efeita Michelle Campos. Substituirei, caso necessário o Prefeito, no 
caso de impedimento, e suceder lhe á, no de vaga, o Vice Prefeito. mandato.  O Vice Prefeito, 
além de outras atribuições conferidas por lei, auxiliará o Prefeito, sempre que por ele for 
convocado para missões especiais.  
Vamos junto! 
 
Waldir Florisbelo de Aquino 
 PROPOSTAS DE GOVERNO DE 2025 a 2028 
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PLANO DE
GOVERNO
PARTICIPATIVO
GESTÃO 2025-2028
Coligação: A mudança é agora!
(PSB e Federação Brasil da Esperança)APRESENTAÇÃO
Ceres tem vivido nos úlmos anos uma intensa disputa entre grupos polícos que, 
infelizmente, deixaram muito a desejar na administração municipal. Essa polarização, 
alimentada pelo poder e pelos interesses pessoais, reﬂete em uma gestão ineﬁciente e distante 
das reais necessidades do povo ceresino. 
Diante desse cenário de estagnação, surge AGORA uma nova liderança, determinada e 
compromeda, pronta para enfrentar os desaﬁos que Ceres tanto precisa superar. CLEITON 
MATEUS, um nome novo no cenário políco, mas com vasta experiência em gestão pública.
Nosso plano de governo foi elaborado com base em uma profunda escuta da sociedade
Nosso plano de governo foi elaborado com base em uma profunda escuta da sociedade 
ceresina, compreendendo as demandas urgentes e os anseios de cada cidadão. CLEITON 
MATEUS não está aqui para perpetuar as velhas prácas que impedem nosso avanço, mas para 
construir uma nova realidade, onde o foco é CUIDAR das pessoas e da cidade.
Acreditamos que nossa cidade merece mais do que temos recebido até agora. Merecemos uma 
administração que valorize o trabalho honesto, que busque soluções inovadoras para os 
problemas que enfrentamos, e que coloque Ceres de volta no caminho do desenvolvimento 
sustentável, econômico e social.
CLEITON MATEUS está PRONTO para liderar com coragem e responsabilidade, oferecendo uma 
alternava real às angas prácas polícas. Convidamos você a conhecer nosso Plano de
alternava real às angas prácas polícas. Convidamos você a conhecer nosso Plano de 
Governo, que reﬂete nosso compromisso com uma gestão parcipava e eﬁciente.
Chegou a hora de deixar o passado para trás e abraçar a mudança que Ceres tanto precisa. O 
novo é uma oportunidade de fazermos diferentes, de corrigirmos os erros do passado e de 
construirmos juntos um futuro melhor para todos. Com CLEITON MATEUS vamos transformar 
nossa cidade em um lugar de oportunidades, prosperidade e qualidade de vida para todos.
A MUDANÇA É AGORA! Este Plano foi construído colevamente e connuará aberto a 
contribuições.CLEITON MATEUS, UM POLÍTICO-GESTOR
Cleiton Mateus Sousa, ﬁlho de Valdivino Mateus Sousa e Aparecida Helena Mateus, formou-se em Ciências
Agrícolas e é doutor em Ciências. Desde 2007, é professor do IF Goiano – Campus Ceres, atuando com ensino, 
pesquisa e extensão em três níveis de formação: técnico, graduação e pós-graduação. Cleiton é casado há 12 
anos com Ana Paula Santos Oliveira (servidora pública) e pai do Lucas e do Mateus. 
O seu vínculo com Ceres iniciou-se em 1996, quando ingressou no curso técnico em agropecuária da anga 
Escola Agrotécnica Federal de Ceres. Morou em residências estudans durante toda sua formação acadêmica 
e sempre contou com polícas públicas durante sua vida. 
Como servidor público tem larga experiência em gestão de projetos e gestão pública. No IF Goiano, parcipou 
de várias comissões e conselhos e ocupou cargos administravos de coordenação de curso, direção de ensino
e Diretor-Geral do Campus Ceres eleito e reeleito pela comunidade acadêmica durante o período 2016-2019 e 
2020-2023.
O Campus Ceres do IF Goiano é uma instuição de ensino que vai além das avidades educacionais e gerir essa 
instuição não se resume em avidades administravas e pedagógicas. Com isso, enquanto Diretor, Cleiton 
acumulou diversas experiências como gerenciamento de recursos humanos, 
omização de projetos e processos, gestão de polícas públicas, conservação de 
bens e patrimônio, controle de orçamento, gerenciamento de contratos e 
licitações, além da busca ava por recursos extras.
Durante essa trajetória como gestor público buscou ﬁrmemente ações como o 
atendimento a estudantes em situação de vulnerabilidade social, a
atendimento a estudantes em situação de vulnerabilidade social, a 
capacitação de servidores, a construção de obras, a manutenção prevenva e 
correva de prédios públicos, a pavimentação de vias, o gerenciamento de 
processos licitatórios e a captação de recursos por meio de emendas 
parlamentares através da mobilização de deputados de diferentes siglas 
pardárias.
Cleiton sempre esteve inserido na comunidade fazendo parcerias com os 
municípios de Ceres e da região e também parcipando de 
comissões e conselhos municipais que colaboraram com a 
idenﬁcação de problemas locais e a construção de plano de 
ações para melhorias da cidade.
Diante da sua importante atuação, liderança, inovação e 
colaboração para o desenvolvimento local e regional, Cleiton
colaboração para o desenvolvimento local e regional, Cleiton 
foi agraciado com diversas honrarias nas esferas municipais, 
estaduais e militares.
Com capacidade técnica, diálogo e honesdade está 
preparado para encarar os desaﬁos que Ceres enfrenta. 
Cleiton traz um projeto inovador e acredita que com 
planejamento estratégico, deﬁnição de metas, 
indicadores, deﬁnição de prioridades, eﬁciência e entrega 
de resultados será possível promover o crescimento e 
desenvolvimento do município.
Cleiton MateusLOURDES AMARAL, UMA MULHER DE GARRA
Lourdes do Amaral Trindade, ﬁlha de Oládio Gurgel do Amaral e Adevercina Caetana do Amaral, migrou de 
Carmo do Paranaíba (MG) para Ceres (GO) durante a implantação da Colônia Agrícola Nacional de Goiás e
passou sua infância na região do Córrego da Fartura. Aos 11 anos, mudou-se para cidade, onde prosseguiu seus 
estudos. É casada há 46 anos com Antonio Leal da Trindade, produtor rural e natural de Ceres com quem teve 3 
ﬁlhos: Claudia, Antonio e Lívia, e os netos, Nicolas, Felipe, Bento e Ana Luísa.
Seu primeiro emprego foi no Hospital Pio X, onde atuou por 3 anos. Em seguida, foi aprovada em concurso 
público do Instuto Nacional do Seguro Social (INSS), onde atuou por 37 anos até a aposentadoria.
Como servidora pública federal adquiriu larga experiência em gestão, pois esteve à frente da cheﬁa da Agência 
da Previdência Social de Ceres por um longo período. No INSS, atuou em várias frentes de atendimento ao
público e também como consultora interna. Devido de sua atuação e liderança foi premiada como servidora 
destaque a nível nacional pela eﬁciência e excelência na gestão do atendimento da Instuição. 
Além do seu trabalho, Lourdes sempre esteve inserida na comunidade 
atuando em diversos conselhos municipais, associações e no controle 
social. Foi a primeira Presidente do Conselho Municipal de Saúde 
eleita como representante dos usuários do Sistema Único de Saúde 
(SUS). Nesse período, muito contribuiu para os avanços da Saúde 
no município. Dedicou-se e dedica-se ainda ao serviço religioso 
colaborando em diversas frentes para promover a fé e os valores 
cristãos.
Sua trajetória é marcada por um profundo compromisso com a 
dignidade, jusça social e a defesa dos direitos humanos.
dignidade, jusça social e a defesa dos direitos humanos.
Diante da sua importante parcipação na sociedade foi convidada a 
parcipar das eleições municipais de 2012 e 2016 concorrendo ao 
cargo de vereadora, momento em que ﬁcou na suplência do legislavo 
municipal.
Com experiência, diálogo e responsabilidade está preparada para 
assumir novos desaﬁos. Lourdes acredita na importância da 
inovação e renovação políca do Município para o 
crescimento e desenvolvimento socioeconômico da sua 
amada cidade de Ceres.
Lourdes do AmaralPROPOSTAS QUE TRANSFORMAM
Neste Plano de Governo, foram explicitadas propostas em 15 eixos temácos, elaboradas após 
um amplo debate com muitas pessoas. Diante dos problemas levantados, este Plano de
um amplo debate com muitas pessoas. Diante dos problemas levantados, este Plano de 
Governo aborda e apresenta a nossa visão de futuro de uma cidade mais promissora.
 
 
 
1. GESTÃO INTEGRADA: visamos a qualificação permanente dos serviços, fa-
cilitando a relação do cidadão com o poder público: 
 
✓ Implementar a gestão participativa efetiva, estimulando e facilitando a 
participação cidadã. 
 
✓ Implementar conselhos consultivos, por segmento, para definir as 
prioridades do município. 
 
✓ Acompanhar e avaliar continuamente o andamento da execução das 
atividades. 
 
✓ Definir, anualmente, as prioridades para cada segmento/secretaria  de 
forma coletiva, com escuta ativa às associações e entidades do município.
forma coletiva, com escuta ativa às associações e entidades do município. 
 
✓ Garantir autonomia à primeira -dama e a vice -prefeita com um gabinete 
integrativo. 
 
✓ Cumprir a legislação e garantir os direitos dos servidores públicos , 
valorizando suas competências.  
 
✓ Implementar núcleo para elaboração de projetos. 
 
✓ Promover debates técnicos com assuntos estratégicos para definir 
demandas de políticas públicas. 
  
✓ Efetivar a representação de setores /bairros em reuniões com a gestão 
municipal para levantar demandas. 
 
✓ Integrar as ações e demandas dos Conselhos Municipais , apoiando e 
respeitando as decisões.  
 
✓ Sistematizar e informatizar processos para licenças/autorização nos órgãos 
municipais, buscando agilidade e desburocratização.
municipais, buscando agilidade e desburocratização.  
✓ Implementar e priorizar ações que estejam integradas aos Objetivos de 
Desenvolvimento Sustentável estabelecidos pela Organização das Nações 
Unidas. 
 
✓ Modernizar o atendimento ao público e a prestação de serviços com a 
implementação de ferramentas que permita o atendimento virtual.  
 
 
✓ Investir na capacitação e valorização dos servidores. 
 
✓ Garantir oportunidades para o crescimento profissional dos servidores  
através da ocupação de cargos dentro da sua área de atuação profissional. 
 
✓ Avaliar regularmente a eficácia das iniciativas, políticas e investimentos 
públicos. 
 
✓ Implementar sistema de avaliação da qualidade do serviço público prestado 
ao cidadão.
✓ Implementar sistema de avaliação da qualidade do serviço público prestado 
ao cidadão. 
 
✓ Apoiar a fixação de empresas e órgãos públicos no município. 
 
✓ Otimizar o uso de espaços públicos no município.  
 
✓ Promover ações para qualidade de vida e bem estar aos cidadãos. 
  
✓ Atualizar e implementar o Plano Diretor do município. 
 
✓ Realizar um planejamento estratégico que integre as diversas áreas da 
administração pública. 
 
 
2. ARTICULAÇÃO POLÍTICA: visamos construir parcerias estratégicas com 
parlamentares e Governo Estadual e Federal para viabilizar ações que 
atendam às demandas de diversos setores da sociedade: 
 
✓ Sinalização na BR -153 e nas rodovias  estaduais de acesso a Ceres com 
informações de valorização dos pontos fortes do município.
informações de valorização dos pontos fortes do município. 
 
✓ Regularização e funcionamento do Aeroporto. 
 
 
✓ Manutenção de rodovias estaduais no município.  
 
✓ Construção da ciclovia entre Ceres e o IF Goiano / Carmo do Rio Verde. 
 
✓ Apoio orçamentário complementar para atender demandas específicas do 
município. 
  
 
 
✓ Participar efetivamente de consórcios com outros municípios para viabilizar 
benefícios a Ceres. 
 
✓ Implantar a Fundação de Apoio a Ciência, Tecnologia e Inovação Municipal 
para viabilizar a execução de projetos científicos e tecnológicos com foco 
em demandas do município. 
 
✓ Buscar a implantação de unidade regional de órgãos públicos em Ceres. 
 
✓ Realização de eventos culturais, recreativos, sociais, esportivos, religiosos e 
técnicos.
✓ Realização de eventos culturais, recreativos, sociais, esportivos, religiosos e 
técnicos. 
 
 
3. COMUNICAÇÃO: visamos estabelecer e melhorar  a relação do cidadão 
com o poder público: 
 
✓ Criar canal para acesso direto ao gabinete do prefeito, vice -prefeita, 
primeira-dama e secretarias municipais. 
 
✓ Garantir atendimento constante ao público pelo Executivo. 
 
✓ Divulgar nas redes sociais informações, campanhas, ações e entrega de 
resultados. 
 
✓ Definir parcerias com os meios de comunicação da cidade para divulgar as 
ações programadas e em andamento. 
 
✓ Realizar lives e entrevistas periodicamente para divulgar as ações e 
prestações de contas. 
 
✓ Realizar visitas e di álogo constante com os servidores públicos e a 
população.
✓ Realizar visitas e di álogo constante com os servidores públicos e a 
população. 
 
✓ Realizar reuniões periódicas com representantes dos setores , associações, 
conselhos e outras entidades.  
 
✓ Garantir o funcionamento do canal de Ouvidoria. 
 
  
 
 
4. POLÍTICA PARA MULHERES : visamos promover a igualdade de gênero e 
garantir que todas as mulheres do município tenham acesso a direitos e 
oportunidades justas. 
  
✓ Criar a Secretaria ou Coordenadoria Municipal da Mulher. 
 
✓ Viabilizar a criação da Delegacia da Mulher. 
 
✓ Regulamentar o atendimento à s mulheres com câncer e dar urgência nos 
procedimentos. 
 
✓ Implementar programa para a capacitação e apoio às mulheres rurais. 
 
✓ Incentivar e apoiar as atividades femininas e feiras artesanais.