brunomortari/planos_de_governo_Goias_2024 huggingface dataset:
locais, que possibilitem qualificação profissional, sem afetar o desenvolvimento escolar 
de jovens a partir de 14 anos de idade. Com o foco no combate a exploração do trabalho  
infantil, contribuindo para que crianças e jovens não se envolvam no mundo da 
criminalidade e das drogas. 
 
ESPORTE E LAZER 
• Estruturar o Departamento de Esporte e Lazer  através da realização de 
investimentos para melhorar o atendimento à comunidade. 
• Ampliar o apoio a prática esportiva, com a inclusão de diversas 
modalidades esportivas. 
• Promover eventos esportivos , tais como torneios de futsal, torneios de 
vôlei, torneios de truco, torneios de futebol de campo, entre outras modalidades 
esportivas. 
• Garantir o apoio integral ao time do município para a participação no 
Campeonato Amador.
• Garantir o apoio integral ao time do município para a participação no 
Campeonato Amador. 
• Pleitear junto as outras esferas de governo, parceria para a execução de 
projetos de iniciação esportiva , através da criação de escolinhas de futsal, vôlei e de 
futebol de campo, visando estimular a prática esportiva e preparar a categoria de base do 
município para participar de maneira competitiva das disputas. 
• Garantir a revitalização do Ginásio de Esportes Ester Silva, com a 
reestruturação da estrutura física, readequação da iluminação, reforma dos vestiários e do 
sistema de drenagem da quadra. 
• Realizar a implantação do sistema de irrigação no gramado do Estádio 
Gilmar Belo, para garantir que o espaço possa ser utilizado ao longo de todo o ano,
Gilmar Belo, para garantir que o espaço possa ser utilizado ao longo de todo o ano, 
principalmente no período de estiagem. 
 
AGRICULTURA 
• Estruturar a Secretaria de Agricultura, colocando -a efetivamente em 
funcionamento. 
• Criar um Sistema Municipal de Cadastro dos produtores rurais do 
município, que permita o acompanhamento do desenvolvimento agrícola, além de  
facilitar a busca de recursos e parcerias para a implementação de novos programas sociais 
e econômicos, que estimulem investimentos na área. 
• Buscar recursos e parcerias para a a quisição de novos equipamentos 
agrícolas para permitir a assistência às comunidades rurais, em especial aos produtores 
da agricultura familiar. 
• Firmar parcerias com entidades de assistência técnica como a EMATER,
da agricultura familiar. 
• Firmar parcerias com entidades de assistência técnica como a EMATER, 
EMBRAPA, além da Secretaria de Estado da Agricultura – SEAPA, para atender os 
produtores através de capacitações e com o uso de ferramentas tecnológicas. 
• Implementar o Sistema de Inspeção Municipal – SIM, para fomentar o 
desenvolvimento agroindustrial do município, permitindo que os produtores possam 
comercializar seus produtos de forma adequada às normas sanitárias, agregando valor ao 
produto final. 
• Apoiar projetos de empreendedorismo pleiteados pelas famílias da 
Agricultura Familiar, bem como associações e cooperativas. 
• Implementar programas de apoio aos produtores para investirem na área 
de fruticultura e horticultura, através da criação de projetos piloto que incentivem a
de fruticultura e horticultura, através da criação de projetos piloto que incentivem a 
implantação de culturas diversificadas como laranja, mexerica, limão, abacate, alface, 
couve, repolho, tomate, entre outros. 
• Firmar parceria com uma cooperativa dos produtores rurais, para fortalecer 
a implementação de equipamentos e de local com estrutura adequada para o 
processamento de produtos de origem animal (carne, leite, embutidos, etc.) e vegetal 
(mandioca, polpa de fruta, geleias, etc.). 
• Buscar parcerias com entidades de capacitação técnica para promover a 
realização de cursos e capacitações para os produtores rurais do município. 
• Garantir o funcionamento da Feira da Agricultura Familiar no Lago dos
• Garantir o funcionamento da Feira da Agricultura Familiar no Lago dos 
Buritis, com toda a estrutura adequada, com atrações culturais e a realização de eventos 
para fomentar o comércio local. 
 
MEIO AMBIENTE  
• Estruturar a Secretaria de Meio Ambiente, colocando -a efetivamente em 
funcionamento. 
• Dar continuidade aos investimentos para solucionar as questões 
relacionadas ao gerenciamento dos resíduos sólidos e saneamento. 
• Preservar as áreas de mananciais , através de parcerias com programas 
governamentais e até mesmo com ONGs para garantir a continuidade da preservação de 
matas ciliares e áreas de nascentes. 
• Elaborar mecanismos e estratégias de despoluição e recuperação de solos 
e nascentes. 
• Ampliar o apoio às entidades e movimentos organizados não
e nascentes. 
• Ampliar o apoio às entidades e movimentos organizados não 
governamentais de proteção ao Meio Ambiente e Animais. 
• Buscar recursos para a aquisição de área para construção de aterro sanitário 
municipal (já que não pode ser construído na área atual do lixão). 
• Mapeamento de todas as nascentes municipais e colaboração do produtor 
com assistência técnica para isolamento das mesmas. 
 
HABITAÇÃO 
• Firmar parcerias com os Governos Federal  (Minha Casa Minha Vida)  e 
Estadual (Pra Ter Onde Morar) para garantir a c onstrução de novas unidades 
habitacionais, a fim de reduzir o déficit habitacional. 
• Promover a regularização fundiária de áreas já ocupadas , garantindo a 
preservação de um direito fundamental, trazendo mais dignidade para as famílias.
preservação de um direito fundamental, trazendo mais dignidade para as famílias. 
• Garantir o acesso da população de baixa renda  aos programas 
habitacionais. 
 
INFRAESTRUTURA E TRANSPORTE 
• Estruturar a Secretaria de Infraestrutura, através da realização de parcerias 
junto aos Deputados, ao Governo do Estado e ao Governo Federal para realizar a  
aquisição de novos maquinários como, motoniveladora, retroescavadeira, escavadeira 
(PC), além de novos caminhões caçamba e caminhão pipa. 
• Garantir a manutenção completa de todas as estradas rurais do município, 
de modo a proporcionar uma melhor trafegabilidade para todos os cidadãos. 
• Criação do programa “Poeira zero ” que vai garantir o asfaltamento de 
todas as ruas do município que ainda não tiverem pavimentação asfáltica.
todas as ruas do município que ainda não tiverem pavimentação asfáltica. 
• Garantir a manutenção periódica e revitalizações quando necessárias  de 
todas as praças do município , mantendo -as sempre bem iluminadas e com as fontes 
luminosas em pleno funcionamento. 
• Buscar parcerias para realizar o r ecapeamento de ruas e avenidas  do 
município. 
• Garantir a manutenção periódica das pontes  de madeira , melhorando a 
qualidade das estradas e segurança para os cidadãos. 
• Buscar recursos para realizar a substituição das pontes de madeira por 
pontes de concreto, facilitando o escoamento da produção, em acompanhamento à 
expansão agrícola do município. 
• Dar continuidade a substituição d a iluminação das vias públicas do
• Dar continuidade a substituição d a iluminação das vias públicas do 
município, através da implantação das luminárias de LED que garantem maior eficiência 
e economia. 
 
GESTÃO 
• Implantação de Programa de Qualificação e Incentivo à produtividade dos 
servidores públicos municipais. 
• Implantação de ferramentas para obter eficiência na arrecadação e gasto 
público. 
• Reformulação do Plano de Carreira do Servidor Público Municipal , com 
uma estrutura mais moderna e humanizada. 
• Criar um programa de incentivo para a implementação de novas empresas 
no município, através de incentivo fiscal.  
CONCLUSÃO: 
Durante o período eleitoral que se inicia, comprometemo -nos a apresentar as 
nossas propostas detalhadas para Bom Jardim de Goiás. O n osso objetivo é fornecer
nossas propostas detalhadas para Bom Jardim de Goiás. O n osso objetivo é fornecer 
informações claras e transparentes sobre nossos planos para o desenvolvimento de nossa 
cidade. 
Estamos comprometidos em ouvir a população, analisar as necessidades e oferecer 
soluções inovadoras para construir um futuro promissor e benéfico para todos. Contamos 
com o apoio de cada cidadão, para juntos, trilharmos o caminho do progresso e de união 
em favor de Bom Jardim de Goiás. 
A nossa coligação é composta pelos partidos UNIÃO BRASIL, MDB, PP e PT e 
recebeu o nome de  “Coragem para fazer!”, pois foi exatamente isso o que fizemos ao 
longo desse ano de 2024 e é o que  seguiremos fazendo até quando Deus e o povo nos
longo desse ano de 2024 e é o que  seguiremos fazendo até quando Deus e o povo nos 
permitir, tendo coragem para mudar, deixando de lado projetos pessoais, com pensamento 
coletivo para benefício do povo, para que possamos continuar mudando a realidade da 
nossa gente. Estamos prontos para construir um futuro melhor para nossa cidade, com 
base na responsabilidade, na transparência e no trabalho conjunto com todos os cidadãos. 
Acreditamos que a experiência na gestão pública é o único caminho para garantir 
que os recursos sejam conquistados e direcionados para áreas prioritárias, como saúde, 
educação, segurança, esporte, turismo, infraestrutura e assistência social. Vamos adotar 
práticas inovadoras que somadas ao nosso conhecimento, irão  otimizar a utilização dos
práticas inovadoras que somadas ao nosso conhecimento, irão  otimizar a utilização dos 
recursos e garantir que cada centavo investido traga benefícios reais para todos os 
cidadãos. 
Ressaltamos a importância de eleger os candidatos a vereadores da nossa 
Coligação, que terão o compromisso em executar as ideias expostas nesse plano e que 
certamente não medirão esforços para contribuir com o bom andamento da nossa gestão. 
Contamos com seu apoio. 
 
 
 
WILLIAN GREGÓRIO                   ZÉZINHO DO DÉ 
                                           Candidato à Prefeito                                      Candidato à Vice-Prefeito 
  
Acompanhem nossas  redes sociais e  vejam as propostas que irão nortear os 
destinos de Bom Jardim pelos próximos anos! 
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destinos de Bom Jardim pelos próximos anos! 
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Willian Gregório - https://www.facebook.com/share/7LHRtDewjmVxqW37/?mibextid=LQQJ4d 
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Willian Gregório - https://x.com/williangre25494?s=21&t=yLgjnuUmCs2KJ7nPWPv5HQ
CANDIDATO A PREFEITO: ANTÔNIO CARLOS DA SILVA 
PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL – 2025   -   2028 
 
 
 
 
Apresentação 
        Sou Antônio Carlos da Silva e minha vida está pautada em Santa Fé de Goiás. 
Tenho 44 anos e desde minha adolescência, convivo com os problemas e com os 
avanços de nossa cidade. 
Em nosso município já exerci funções variadas como Secretário Municipal de Saúde, 
Conselheiro Tutelar, Chefe de Gabinete e vereador por quatro mandatos. E hoje, mais 
uma vez, estou exercendo a função de vereador pelo quarto mandato. Desse modo, 
conheço e aceito as responsabilidades do homem público, acredito no diálogo e tenho fé 
no futuro. 
 
Liderar esta chapa, para mim, é apostar na construção do novo, além de ser uma grande 
honra e um desafio enorme.
honra e um desafio enorme. 
 
Para isso, apresento então, o Plano de governo que me comprometo a implementar, 
sendo escolhido pelos eleitores de Santa Fé de Goiás a quem dedico estas ações. 
 
Toin Pintor 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
1-Assistência Social 
        Como política de proteção social, a Assistência Social é o conjunto de serviços que 
busca garantir que a pessoa não fique desamparada em casode situações de 
vulnerabilidade, quando se encontra incapacitada de buscar seus direitos sociais. Dessa 
forma este plano propõe: 
 Priorizar que todos recebam atendimento de qualidade garantindo assim o seu 
direito a Assistência Social como política pública. 
 Garantir o cuidado e atendimento a gestantes com encaminhamentos e inclusão 
nos programas e projetos sociais.
nos programas e projetos sociais. 
 Priorizar na assistência Social ações para garantir, às famílias mais carentes, 
direito de receberem cestas básicas, garantir a primeira alimentação do dia. 
 Atuar junto ao Governo Estadual e Federal buscando programas como Renda 
Cidadã, Salário Escola, Bolsa Família e outros mais. 
 
2- Desenvolvimento Urbano e Habitação Popular 
I- Desenvolvimento urbano 
 Cuidar e preservar as áreas verdes transformando-as em espaços de lazer. 
 Revisar o Estatuto do município para continuar com o apoio a ampliação do 
Comércio. 
 Investir para melhorar a iluminação pública. 
 Investir em pesquisas e busca de fontes de água potável e tratamento para 
melhorar a qualidade para nossa população em parceria com a SANEAGO. 
II- Habitação Popular
melhorar a qualidade para nossa população em parceria com a SANEAGO. 
II- Habitação Popular 
 Priorizar políticas municipais de habitação através dos convênios com 
programas do Governo Estadual e Federal. 
 Zelar das famílias com habitações vulneráveis incluindo-as em programas que as 
priorizem. 
 
3- Desenvolvimento Econômico, Geração de Emprego e Renda 
 Buscar parceria pelo Desenvolvimento através de incentivos do poder público 
para atrair novas empresas para a geração de novas oportunidades de emprego e 
renda para a população. 
 
 
 4- Desenvolvimento Rural e Sustentabilidade 
I-  Zona Rural 
 Manutenção e zelo das estradas vicinais, pontes, bueiros e mata-burros pois são 
responsáveis pelo escoamento da produção agrícola. 
 Valorizar a agricultura familiar.
responsáveis pelo escoamento da produção agrícola. 
 Valorizar a agricultura familiar. 
 Desenvolver política para fortalecer o produtor rural. 
 
II- Meio Ambiente 
 Manteras áreas de jardinagem de praças e demais espaços públicos. 
 Priorizar o incentivo a atividades de preservação ambiental e dos recursos 
hídricos. 
 Planejar e buscar junto aos Governos Estadual e Federal, a implementação de 
formas sustentáveis de gerir os resíduos para abranger, desde a geração até o 
descarte dos resíduos sólidos. 
 
5-Educação, Cultura e Esporte. 
I-  Educação 
 Continuar com a prática de incentivos aos profissionais da Educação respeitando 
o piso salarial e as progressões. 
 Valorizar a formação continuada dos professores.
o piso salarial e as progressões. 
 Valorizar a formação continuada dos professores.  
 Investir na melhoria do espaço e do mobiliário do CEMEI e ampliar a oferta de 
vagas. 
 Garantir os investimentos em materiais pedagógicos, tecnologia da informação e 
merenda escolar com supervisão nutricional no preparo da merenda escolar. 
 Continuar as parcerias com programas do governo Federal e Estadual como: 
Brasil Alfabetizado, Mais Educação, Bolsa Futuro, ALFA Mais, Educação de 
Jovens e Adultos, PSE, Educação Conectada,PNAE,PNAT e manter parcerias 
com instituições de ensino profissionalizante. 
 Valorizar e reconhecer os profissionais da Educação. 
 
II- Cultura 
 Observar o calendário dos eventos culturais no Município, divulgando-os por
II- Cultura 
 Observar o calendário dos eventos culturais no Município, divulgando-os por 
diversos meios para que os munícipes e regiões circunvizinhas possam prestigiá-
los. 
 Priorizar a preservação da identidade cultural do município. 
 Apoiar as festas e datas comemorativas como: Festa do Peão, Festas Religiosas e 
Aniversário de nossa cidade, Folia de Reis e Festa de Fim de Ano. 
 Valorizar os artistas locais e apoiar a divulgação de seu trabalho. 
 
III- Esporte 
 Criar a divisão de categorias Infantil, Juvenil, Feminino, Profissional e Master. 
 Apoiar a realização de campeonatos futebolísticos Infantil, Juvenil, Profissional 
e Master em nosso município.
e Master em nosso município. 
 Incentivar a realização de eventos regionais sediados em nosso município.  Investir em materiais esportivos que proporcionem treinamentos eficazes. 
 Conservar o Estádio municipal de Futebol com toda infraestrutura necessária. 
 Rever a estrutura do campo de Society. 
 Realizar melhorias no Ginásio de Esportes. 
6-Saúde 
 Aprimorar o atendimento médico, ofertas de exames e raio-x, farmácia básica, 
laboratório e internação. 
 Viabilizar a realização de cesáreas e diversas cirurgias como laqueadura, 
vasectomia, histerectomia (retirada de útero), hernioplastia, hidrocele entre 
outras. 
 Buscar apoio em programas para atender pessoas com dificuldades temporárias 
ou definitivas de sair de sua casa para chegar até uma unidade de saúde, ou ainda
ou definitivas de sair de sua casa para chegar até uma unidade de saúde, ou ainda 
para pessoas que necessitam de atendimento domiciliar. 
 Desenvolver projetos e programas de saúde pública de prevenção que atendam a 
pessoa desde a gestação até a terceira idade. 
 Manter o quadro de médico com atendimento 24 horas. 
 Continuar com programas que valorizem os Agentes de Saúde da Família. 
 Manter o atendimento e acompanhamento de pacientes idosos, com hipertensão 
e doenças crônicas. 
 Criar nova Unidade de atendimento e habilitação de nova equipe de PSF. 
  Melhorar e equipar o Laboratório Municipal para aumentar a capacidade de 
atendimento. 
 Apoiar a equipe de controle de doenças epidêmicas como a dengue e outras 
contagiosas.
 Apoiar a equipe de controle de doenças epidêmicas como a dengue e outras 
contagiosas. 
 Manter acesso gratuito ao transporte de pacientes para consultas especializadas, 
exames e cirurgias regularizadas pelo Sistema de Saúde Pública. 
 Transformação e adequação do Centro de Múltiplo Uso em Unidade Básica de 
Saúde – UBS para melhor atender a população do Setor Serrinha e do Setor 
Vitoria. 
 
 
7-Segurança Pública 
 Manter convênio com o Estado para melhorar a atendimento e a presença da 
Polícia Militar em nossa cidade. 
 
8-Serviço Público 
 Garantir a prestação de serviço de qualidade com dedicação à população. 
 Realizar o pagamento do salário dentro do prazo previsto pela lei. 
  Estimular a capacitação profissional dos servidores.
  Estimular a capacitação profissional dos servidores. 
 Zelar da infraestrutura e de aquisição de equipamentos.   Cuidar para que o setor de Recursos Humanos esteja estruturado e preparado 
para o atendimento aos servidores. 
 
9- Setor Administrativo 
 Manter os programas de informação do Portal de Transparência. 
 Realizar a manutenção nas máquinas e aparelhos de todas as secretarias 
informatizadas. 
 Manter as condições estruturais para o bom funcionamento dos órgãos públicos 
municipais. 
10-Transporte e Obras 
 Zelar da pavimentação asfáltica das ruas da cidade. 
  Realizar a manutenção das estradas rurais do município. 
 Continuar e concluir obras em andamento. 
 Buscar sempre apoio do Governo Estadual para a manutenção da rodovia GO
 Buscar sempre apoio do Governo Estadual para a manutenção da rodovia GO 
173 e GO 526(São Sebastião do Rio Claro – Gueroba). 
 Aquisição e manutenção das máquinas agrícolas e renovação de trator, máquinas 
agrícolas, veículos e transporte escolar. 
 
 
 
Considerações Finais 
        O cenário político hoje, está marcado pela queda na receita pública e retração 
econômica. Os recursos são limitados, as carências variadas. Grandes obras, muitas 
vezes, são necessárias. 
       Desse modo, vale estimular a participação do cidadão, as parcerias e o uso das 
tecnologias para transformar o cotidiano e avida de todos.  
        Por esta razão, haverá a busca de investimentos junto aos governos Federal e 
Estadual como tentativa de facilitar a Gestão Municipal.
MAURO NETTO
PLANO 
DE GOVERNO
MAURO NETTO
MAURO NETTO
PLANO DE GOVERNOMAURO NETTO
• Construção de 04 (quatro) unidades de UBS
• Ampliação do quadro clinico de especialidade do 
Hospital Municipal de Morrinhos;
• Capacitação e treinamento de servidores
• Tele agendamento de consultas medicas 
(especialidades)
• Informatização de UBS’s e dos serviços dos 
agentes comunitários de saúde
• Implantação de Unidades de Saúde – 24 horas
• Ampliação dos serviços na Clinica da Mulher
• Implantação da Tele medicina 
• Construção do Novo CREFIM
• Construção e Implantação da Clinica da Criança
• Melhoria nas instalações da farmácia básica
• Apoia a pacientes em tratamento oncológicos
• Implantação de atendimento especializado para 
autismo e melhorar no atendimento para saúde 
mental
autismo e melhorar no atendimento para saúde 
mental
• Ampliação e reforma do Hospital Municipal de 
Morrinhos – Construção da lavanderia, 
administração, e ampliação de leitos; 
• Casa de Apoio em Barretos e em Goiânia;
 SAÚDE
PLANO DE GOVERNOMAURO NETTO
• Construção de 03(três) novas Escolas de 
Educação Infantil (Creches);
• Elaboração e Implantação de Projeto Pedagógico 
inclusivo para Escola Municipal Professora Alice 
Ferreira do Carmo, bem como, reestruturação 
física;
• Adequação e Implantação de Escolas Digitais do 
Seculo XXI;
• Estruturação da rede física para interligação de 
todos os sistemas lógicos das Unidades 
Administrativas e Escolares (Fibra óptica); 
• Reestruturação da Biblioteca Municipal quanto: 
mobiliário, equipamentos de informática,
• Reestruturação da Biblioteca Municipal quanto: 
mobiliário, equipamentos de informática, 
aquisição de títulos de aéreas do conhecimento 
(maior demanda), implantação da biblioteca 
digital e lotação de um biblioteconomista;
• Capacitação dos profissionais da Educação em 
suas aéreas pedagógicas especificas e, em 
Sistema de Informatização Digital;
• Construção e cobertura de quadras 
Poliesportivas nas unidades escolares;
 EDUCAÇÃOPLANO DE GOVERNOMAURO NETTO
• Realização de Jogos Estudantis da Rede 
Municipal, Estadual e Particular; 
• Criação de sistema de avaliação diagnostica e 
simulados;
• Erradicação do analfabetismo na terceira idade, e 
principalmente, entre os trabalhadores das 
fabricas, indústrias e zona rural;
• Construção de Escola Municipal Polo na região
fabricas, indústrias e zona rural;
• Construção de Escola Municipal Polo na região 
de São Domingos dos Olhos D’água;
• Apoio ao fortalecimento dos cursos superiores 
oferecidos pelas instituições Públicas; 
Universidade Estadual de Goiás  e Instituto 
Federal Goiano;
• Convênio com IF Goiano, UEG e Governo de Goiás 
no desenvolvimento de projetos pedagógicos na 
rede municipal de Educação;
• Construção de Escola Municipal século XXI na 
região do Morro da Saudade/ Sol Nascente/  
Morro II/ Jarina Park;
 EDUCAÇÃOPLANO DE GOVERNOMAURO NETTO
• Programa de manutenção constante da malha 
viária; pavimentada, com a recuperação e 
recapeamento de Ruas e Avenidas;
• Programa de pavimentação urbana;
• Continuação do programa de esgotamento 
sanitário do município;
• Continuação do programa de esgotamento 
sanitário do município;
• Programa de construção de redes de esgoto 
pluviais;
• Programa de recuperação e revitalização de 
praças e áreas verdes;
• Construção de parque no Setor JK;
• Pavimentação do eixo noroeste do anel viário;
• Abertura do eixo sudeste do anel viário;
• Programa de drenagem no anel viário e no Setor 
Monte Verde;
• Ampliação do Parque Recanto dos Buritis;
• Coleta Programada de entulho 3(três) vezes ao 
ano em todos os bairros da cidade;
• Varrição através de equipes de garis nos bairros;
• Varrição NOTURNA com pagamento de adicional 
noturno e insalubridade;
INFRAESTRUTURA
OBRAS
E SERVIÇOS
PLANO DE GOVERNOMAURO NETTO
• Incentivar o programa de coleta seletiva de lixo
• Preservação da bacia do córrego do pipoca
O incentivoao desenvolvimentoculturale esportivolocaltambémseráumaprioridade.Haveráprogramasvoltadosparao apoioa atletase artistaslocais,proporcionandorecursose estruturaparaquepossamsedestacaremsuasáreas.Alémdisso,serápromovidaa popularizaçãodoesportenosbairrosatravésdaconstruçãoe manutençãode locaise programasparapráticaesportiva,e aorganizaçãodecampeonatoseeventos.Estesprogramasnãoapenasincentivamapráticaesportiva,mastambémcontribuemparaa inclusãosociale a saúdedacomunidade.
• Incentivar o programa de coleta seletiva de lixo
• Preservação da bacia do córrego do pipoca 
• Programa de preservação das margens do 
córrego Maria Lucinda
• Revitalização do parque ecológico Jatobá 
Centenário
• Programa de recuperação de nascentes
• Programa de manutenção e preservação de 
áreas verdes
• Convênio com o Comando do Corpo de 
bombeiros na conscientização e combate a 
incêndios 
• Programa de resíduos sólidos (aterro sanitário, 
estação de separação de resíduos, coleta seletiva 
e outros)
MEIO 
AMBIENTE
PLANO DE GOVERNOMAURO NETTO
• Programa de apoio ao micro empresário, através 
do SEBRAE; Agência de Fomento e qualificação 
de mão de obra;
• Incentivar o polo confeccionista de Morrinhos;
• Urbanizar e consolidar o DPI de Morrinhos, criar 
novos distritos;
• Urbanizar e consolidar o DPI de Morrinhos, criar 
novos distritos; 
• Ampliar com aquisição de novas áreas para 
pequenas empresas;
• Estimular a qualificação dos industriários e 
comerciários; através de órgãos competentes; 
• Buscar a implantação efetiva do SENAI em nossa 
cidade, formatar as empresas existentes;
• Fortalecer a pequena indústria familiar; 
• Incentivo a rede hoteleira de Morrinhos;
• Incentivar e buscar a implantação de novas 
indústrias;
• Ampliação do DAIMO em convênio com Governo 
do Estado de Goiás;
• Incentivar o turismo;
• Incentivar e apoiar a criação de novas 
cooperativas e apoiar as já existentes;
• Apoiar e incentivar a realização de Feiras/ 
Seminários e outros eventos;
INDÚSTRIA 
COMÉRCIO 
E TURISMO
PLANO DE GOVERNOMAURO NETTO
Seminários e outros eventos;
INDÚSTRIA 
COMÉRCIO 
E TURISMO
PLANO DE GOVERNOMAURO NETTO
• Continuação dos Programas Minha Casa Minha 
Vida, faixa 1, com a aquisição de novas áreas; 
• Programa de lotes urbanizados para famílias 
carentes, com fornecimento de KIT de materiais 
de construção da casa própria;
• Implantação de novos programas habitacionais 
em parceria com os governos federal e estadual;
• Implantação do Programa “Casa a Custo ZERO” 
em parceria com Governo Estadual;
• Reestruturar o PNHR – Programa Nacional de 
Habitação Rural 
• Aquisição e urbanização de novas áreas para 
programas habitacionais;
• Dar sequência no Programa de Regularização 
Fundiária; 
HABITAÇÃOPLANO DE GOVERNOMAURO NETTO
• Programa 1º EMPREGO, proporcionando ao 
jovem o acesso ao mercado de trabalho;
• Programa 1º EMPREGO, proporcionando ao 
jovem o acesso ao mercado de trabalho;
• PRÓ-CIDADÃO, programa de preparação de 
jovens (qualificação), para o mercado de trabalho;
• Bolsa Estagio – programa destinado a jovens que 
cursam o 2º grau ou faculdades de Morrinhos e 
região;
• Calendários de eventos como: ANO NOVO, 
CARNAVAL, FESTA DA PADROEIRA, FESTAS 
JUNINAS, PECUÁRIA, DIA DAS MÃES , DIA DOS 
PAIS, ENCONTRO DE MOTOCICLISTAS, 
CAMPEONATO BRASILEIRO DE MOTOCROSS, 
PROVAS DE BIKE, JET SKY, ATLETISMO, VÔLEI DE 
AREIA, FORMULA 200, BASQUETE DE RUA, 
SKATE, MANOBRAS RADICAIS E outros.;
• Buscar a implantação de novos cursos na UEG e 
IF Goiano;
• Apoio as escolinhas de iniciação esportiva; 
• Criação das ligas de basquetebol, voleibol, 
atletismo, handball e futebol;
JUVENTUDE
LAZER E
• Criação das ligas de basquetebol, voleibol, 
atletismo, handball e futebol;
JUVENTUDE
LAZER E
ESPORTE
PLANO DE GOVERNOMAURO NETTO
• Apoio a Sociedade Dramática e Literária de 
Morrinhos – SDLM;
• Apoio ao conselho de cultura;
• Incentivo à Festa de Arte de Morrinhos;
• Incentivar a criação de grupos de teatro, dança e 
outros
• Apoiar a Banda Municipal Santa Cecilia e a 
Orquestra de Violeiros Chico Flor;
• Incentivar a criação de grupos de catira;
• Apoio a grupos amadores ou entidades na 
realização de eventos principalmente aqueles 
voltados a movimentos; religiosos e outros, 
envolvendo a cultura, encontros, seminários e etc; 
• Aquisição do antigo CINE HOLLYWOOD, 
tornando um espaço cultural;
• Incentivar Cooperativas e entidades voltadas aos
tornando um espaço cultural;
• Incentivar Cooperativas e entidades voltadas aos 
artesãos, artes, alimentação, cultura rural e 
outros;
• Parceria com o Governo Federal e Estadual em 
programas voltados a atividades culturais;
CULTURAPLANO DE GOVERNOMAURO NETTO
• Continuação dos Programas Minha Casa Minha 
Vida, faixa 1, com a aquisição de novas áreas; 
• Programa de lotes urbanizados para famílias 
carentes, com fornecimento de KIT de materiais 
de construção da casa própria;
• Implantação de novos programas habitacionais 
em parceria com os governos federal e estadual;
• Implantação do Programa “Casa a Custo ZERO” 
em parceria com Governo Estadual;
• Reestruturar o PNHR – Programa Nacional de 
Habitação Rural 
• Aquisição e urbanização de novas áreas para 
programas habitacionais;
Habitação Rural 
• Aquisição e urbanização de novas áreas para 
programas habitacionais;
• Dar sequência no Programa de Regularização 
Fundiária; 
HABITAÇÃOPLANO DE GOVERNOMAURO NETTO
• Implantação de políticas públicas voltadas à 
criança, ao adolescente, ao idoso e a mulher;
• Apoio ao Conselho Tutelar; 
• Apoio às ONGs (Organizações Não 
Governamentais), Entidades civis, Entidades 
filantrópicas e Assistenciais; 
• Assistência social voltada às pessoas com doenças 
crônicas graves e que necessitam de atendimento 
especial;
• Construção de um albergue para pessoas carentes 
(parcerias);
• Dar continuidade ao programa ENERGIA 
SOLIDÁRIA;
• Implantação de novos núcleos de Desenvolvimento 
Social em novos bairros de nossa cidade;
• Programa MORRINHOS HUMANIZADA;
Eixo3:DIREITOSBÁSICOS
Garantiro acessouniversale equitativoaosdireitosbásicosé fundamentalparapromovera justiçasociale a qualidadedevidanomunicípio.Seráimplementado,porexemplo,o aumentoda segurançae da disponibilidadedoatendimentoaurgênciasnazonarurale nosdistritos.Paraisso,serãoaprimoradasunidadesmóveisdesaúde,garantindoquetodososcidadãos,independentementedesualocalização,tenhamacessoacuidadosdequalidade.
Social em novos bairros de nossa cidade;
• Programa MORRINHOS HUMANIZADA; 
• ECOTERAPIA – apoio para a construção da sede e 
sua manutenção; 
• Programa mães de morrinhos;         
• Incentivo aos alunos do 9’ Ano com pagamento de 
incentivo; 
• Construção de sedes próprias para os Polos de 
Assistência Social nos Bairros;
• Construção do Novo Centro de Convivência do 
Idoso;
AÇÃO SOCIALPLANO DE GOVERNOMAURO NETTO
• Proporcionar cursos de qualificação e treinamento 
dos servidores públicos;
• Programa ATENDIMENTO DE QUALIDADE, com 
intuito de capacitar e treinar o servidor público com 
relação ao atendimento do cidadão, de forma 
humanizada e respeitosa;
• Programa AUXILIO ALIMENTAÇÃO no valor de 
R$250,00 ( a partir de 1 fevereiro de 2025);
• Continuidade do Plano de Saúde da UNIMED E
R$250,00 ( a partir de 1 fevereiro de 2025);
• Continuidade do Plano de Saúde da UNIMED E 
IPASGO,
• Proporcionar aos servidores da saúde, 
principalmente aos agentes de combate a 
endemias e agentes comunitários de saúde, o 
aperfeiçoamento de suas atividades, como cursos 
técnicos em saúde, dentre outros;
• Valorização do servidor público; 
• Implantação do Programa de Medicina e segurança 
do trabalho;
• Modernizar as áreas de atendimento, finanças e 
arrecadação; 
• Implantar o alvará de construção fácil e o habite-se 
digital, agilizando o processo da construção civil;
• Redução da líquida de ITBI de 4% para 3%; 
• Inclusão do processo de ITBI digital; 
ADMINISTRAÇÃOPLANO DE GOVERNOMAURO NETTO
• Revisão nos critérios de licença prêmio, 
permitindo ao servidor opção quanto à forma
• Revisão nos critérios de licença prêmio, 
permitindo ao servidor opção quanto à forma 
de sua utilização (quando à aposentadora 
durante o período de trabalho ou pecúnio); 
• Plano de carreira com ascensão horizontal aos 
agentes comunitários de saúde, agente de 
endemias, enfermeiros, e outras categorias 
que possui piso salarial; 
• Manutenção dos benefícios já existentes, 
titularidade, adicional de regência e outros;
• 
ADMINISTRAÇÃOPLANO DE GOVERNO
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Plano de Governo CABECEIRAS DE 
GOIÁS 
Candidato a Prefeito: Marusalem Monteiro dos Santos 
Vice-Prefeito: Ademar Gomes Lima 
Partido: DC 
Município: Cabeceiras de Goiás 
Ano da Eleição: 2024 
Slogan da Campanha: Renovação e Trabalho 
 
CABECEIRAS DE GOIÁS 
Renovação e Trabalho 
O Plano  de Governo de CABECEIRAS  DE GOIÁS apresenta uma proposta para os 
quatro anos, mas também prepara o município para o futuro. Dividido em quatro grandes 
eixos, ele propõe mudanças estruturais com a melhoria dos serviços  públicos, sempre 
voltados à qualidade de vida da população. Essa não é apenas a reunião de propostas 
fantasiosas, mas o resultado de um estudo minucioso das condições do nosso município. 
MISSÃO 
Satisfazer as necessidades da comunidade por meio de um traba lho eficiente e eficaz,
MISSÃO 
Satisfazer as necessidades da comunidade por meio de um traba lho eficiente e eficaz, 
utilizando o empenho, honestidade e educação, disponibilizando todos os recursos para 
alcançar o desenvolvimento. 
VISÃO 
O Plano de Governo de  CABECEIRAS DE GOIÁS  visa fundamentalmente o 
desenvolvimento econômico e social da população do município, por meio de uma 
administração pública eficiente e com uma melhor qualidade de vida de sua população. 
VALORES 
Responsabilidade social, excelência na prestação dos serviço s públicos, participação e 
transparência, eficiência e busca por resultados, solidariedade e respeito. 
EIXO QUALIDADE DE VIDA 
Objetivo: Ampliar o pronto -socorro 24 horas no município para melhor atender a 
população. 
  
Programa: Saúde para Todos
população. 
  
Programa: Saúde para Todos 
• Assegurar e aprimorar o acesso da população a serviços de qualidade, com 
atendimento digno de acordo com suas necessidades de saúde, mediante 
aprimoramento da política de atenção básica e especializada 
• Reestruturar a Rede Municipal de Saúde, adequando os postos de atendimento, os 
serviços de atendimento móvel, de prontos -socorros e centrais de regulação, 
articulada às redes de atenção 
• Ampliar, o serviço de atendimento móvel do SAMU em nossa cidade  com 
profissionais e estrutura qualificadas ou buscar um conv ênio com municípios 
vizinhos 
• Ampliar e reestruturar o pronto atendimento 24 horas, com médicos e equipes 
completas de enfermagem; manter os consórcios regionais, bem como realizar
Aviabilizaçãodemelhoriasnosistemadedrenagemdaságuasurbanasserácrucialparaminimizaralagamentose protegeras áreasvulneráveis.Serãorealizadosprojetosparaa revitalizaçãoe expansãodasredesdedrenagempluvial,alémdaimplementaçãodeinfraestruturaverde,comojardinsdechuvaebaciasderetenção,paramelhorara absorçãodaságuase reduziro impactosobreos sistemastradicionais.Essasmedidasvisamgarantirquea cidadeestejapreparadaparaenfrentareventosclimáticosextremose minimizaros danoscausadosporenchentes.
completas de enfermagem; manter os consórcios regionais, bem como realizar 
pactuação da saúde com municípios vizinhos para o atendimento da população 
• Promover a atenção integral à saúde da mulher, dos idosos e da criança com ênfase 
nas áreas e populações de maior vulnerabilidade 
• Criar o programa de apoio ao diabético e pessoas com acessibilidade em nosso 
município; oferecer acesso facilitado e tratament os com medicamentos e  
acompanhamento médico especializado para o tratamento da diabetes  
• Desenvolver políticas para melhorar e ampliar o atendimento odontológico; 
realizar campanhas de prevenção nas escolas e implantar especialidades de odonto 
geriatria 
• Fomentar a criação de novos centros de especialidades, bem como ampliar o
geriatria 
• Fomentar a criação de novos centros de especialidades, bem como ampliar o 
número de profissionais especialistas em nosso município 
• Manter e ampliar os serviços e remédios da farmácia básica municipal 
• Ampliar e modernizar o hospital municipal, com novos equipamentos de exames 
de média e alta complexidade 
• Implantar o centro do idoso em tempo integral; oferecer cuidados médicos, 
nutricionais e de enfermagem, além de atividades recreativas, culturais e 
educativas que estimulem o convívio social e pessoal. Nesse local, nossos idosos 
vão se sentir acolhidos e valorizados 
• Implantar o centro de reabilitação para pessoas com deficiência; oferecendo 
atendimento com profissionais especializados na área, fazendo triagem e
atendimento com profissionais especializados na área, fazendo triagem e 
encaminhamento para outras áreas de saúde e educação quando necessário 
• Criar o  centro de autismo, “TEA”, para atendimento às crianças atípicas do 
município com profissionais qualifica dos, composto por psicólogo, 
fonoaudiólogo, nutricionista, terapeuta ocupacional, educador físico e 
especialistas em diversas áreas da saúde, em parceria com a secretaria de sa úde, 
assistência social e educação, com a finalidade de oferecer suporte adicional para 
as famílias e a escola. 
• Construção de uma Unidade Básica de Saúde – UBS, no povoado da Lagoa e 
Cabeceira da Mata, dando a  atenção primária a saúde dessa população, com 
equipe de enfermagem, multidisciplinar, atendimento médico e odontológico
equipe de enfermagem, multidisciplinar, atendimento médico e odontológico 
 
  
 
 Promoção Social 
• Promover efetivamente a inclusão social da população, articulando as 
competências municipais, estaduais e federais, bem como estabelecer articulação 
com a rede não governamental de assistência 
• Fortalecer os conselhos (Assistência Social, Direito da Criança e do Adolescente, 
Conselho Tutelar e Conselho do Idoso), desenvolvendo ações de gestão 
compartilhada, fortalecendo o Sistema Único de Assistência Social – SUAS 
• Melhorar a organização da Secretaria de Assist ência Social, auxiliando e 
ampliando o incentivo às atividades sociais recreativas; disponibilizar novos 
centros de convivência para os clubes de terceira idade e clube de mães
centros de convivência para os clubes de terceira idade e clube de mães 
• Cadastrar todas as famílias de baixa renda e prestar atendimento dentro dos 
programas sociais 
• Criar o restaurante social para atender à população em situação de 
vulnerabilidade, oferecendo refeições nutritivas a preços simbólicos ou 
gratuitamente 
• Criar a padaria social; um projeto inovador destinado a capacitar e empoderar a 
comunidade através da produção e distribuição de pães e outros produtos de 
panificação 
• Criar um centro de triagem para dependentes químicos; oferecer um espaço 
seguro e acolhedor, com atendimento especializado, apoio psicológico e outros 
profissionais qualificados . O tratamento é muito importante para reintegração
profissionais qualificados . O tratamento é muito importante para reintegração 
social desses dependentes, com alimentação balanceada, atividades recreativas, 
apoio espiritual e estrutura física adequada 
• Criação do Cartão Social; vamos atender 1.000 famílias em vulnerabilidade 
social, facilitando o acesso a serviços sociais e otimizando a gestão municipal. 
Melhoria e grandes benefícios como facilitação de acesso a serviço público, 
inclusão digital, incentivo à economia local, segurança e mobilidade, eficácia e 
eficiência administrativa e transparência e prestação de contas 
• Na minha gestão vamos reduzir a taxa de iluminação pública e zerar a conta de 
energia das famílias de baixa renda 
Programa: Avante Mulheres
energia das famílias de baixa renda 
Programa: Avante Mulheres 
• Garantir o combate às desigualdades entre homens e mulheres como condição do 
desenvolvimento do município 
• Garantir a participação, o atendimento, o respeito e o direito pleno a todas as 
mulheres 
• Desenvolver políticas de valorização da mulher em toda sua diversidade e 
contribuir para o avanço da inclusão das mulheres em todos os espaços 
• Implantar a Secretaria da Mulher; criar um ambiente seguro e inclusivo para todas 
as mulheres, oferecendo suporte jurídico, psicológico e social. Promover a 
conscientização e o combate ao feminicídio em todas as áreas da sociedade, com 
um espaço de acolhimento em defesa dos direitos e promoção da equidade 
 Programa: Segurança para todos
Programa: Segurança para todos 
Objetivo: Fortalecer a segurança pública no município 
• Apoiar o Conselho Municipal de Segurança Pública para o desenvolvimento de 
campanhas e programas de segurança com participação ativa da sociedade 
• Criar o sistema municipal de vídeo monitoramento, com a participação da 
sociedade nos bairros e nas áreas que apresentam um aumento no diagnóstico do 
quadro da violência e criminalidade 
• Integrar e modernizar as  ações municipais de segurança pública de forma 
transparente e participativa, visando garantir qualidade de vida no município 
• Adotar um modelo de gestão integrada de segurança pública municipal com 
representantes da sociedade nas discussões com os outros p oderes e esferas 
governamentais
representantes da sociedade nas discussões com os outros p oderes e esferas 
governamentais 
• Reestruturar a Diretoria Municipal de Trânsito, visando implantar programas de 
conscientização e de educação do cidadão para combater os acidentes e infrações 
de trânsito 
• Criar os programas Guarda Mirim e Bombeiro Mirim; for talecer o vínculo entre 
a juventude e a comunidade, oferecendo oportunidades para crianças e 
adolescentes aprenderem disciplina, valores, responsabilidades e habilidades 
• Ampliar a Guarda Municipal; equipe treinada e preparada para proteger os 
cidadãos, patrulhar áreas estratégicas e colaborar com as forças policiais. Traz  
ordem urbana, prevenção de delitos e bem-estar geral da comunidade 
EIXO INSTRUÇÃO E DESENVOLVIMENTO 
HUMANO 
Educação
EIXO INSTRUÇÃO E DESENVOLVIMENTO 
HUMANO 
Educação 
• Informatizar 100% as salas de aula, e colocar um laboratório de informática em 
todas as escolas da rede pública municipal. 
• Incentivar a qualificação dos cidadãos do município, com uma forte articulação e 
estrutura desde a educação básica ao ensino superior 
• Ampliar e readequar os recursos financeiros para a educação, efetivando uma 
política de educação para crianças, jovens e adultos, visando uma taxa de 
alfabetização próxima a 100% 
• Construir uma gestão democrática da educação, garantindo a articulaç ão com a 
sociedade civil e fortalecendo os conselhos. Valorizar os profissionais da 
educação com a análise e revisão dos Planos de Cargos e Salários
educação com a análise e revisão dos Planos de Cargos e Salários 
• Melhorar a qualidade do ensino e buscar a equidade na Rede Municipal de Ensino, 
independente das suas condições sociais, econômicas, étnico-raciais e culturais da 
população 
• Aumentar o investimento na educação infantil,  ampliando vagas pautadas no 
contínuo crescimento da qualidade, garantindo a oferta a todas as crianças de 
quatro a cinco anos e ampliando na faixa de um a três anos 
• Garantir que todas as escolas disponham de materiais didáticos e pedagógicos  
•  Manter os uniformes escolares a distribuição gratuita para todos os alunos; servir 
merenda escolar de qualidade desenvolvida por nutricionistas, aprimorar e garantir o transporte escolar de qualidade para os alunos da zona rural, revitalizar
os prédios e garantir mobiliários a todas as escolas municipais 
• Implantar escola em tempo integral; proporcionar aos estudantes um ensino de 
qualidade, com ambiente enriquecido de aprendizado contínuo e desenvolvimento 
pessoal, oferecendo atividades extracurriculares, apoio pedagógico e alimentação 
balanceada 
• Implantar escola Cívico Militar; modelo educacional com ensino forte, qualidade 
e disciplina, preparando os alunos para serem pessoas comprometidas e 
preparadas para desafios futuros, contribuindo para o desenvolvimento integral da 
juventude 
• Ampliar e construir mais creches no município; essencial para acabar com a falta 
de vagas e proporcionar às mães o suporte necessário para conciliar trabalho e
de vagas e proporcionar às mães o suporte necessário para conciliar trabalho e 
cuidados familiares, investindo no futuro da comunidade e criando condições para 
um crescimento seguro e desenvolvedor para as crianças 
Cultura 
• Promover políticas públicas para a proteção do patrimônio cultural e natural, 
reconhecendo-os como elo indispensável entre o passado, o presente e o futuro 
• Desenvolver festivais e mostras culturais; incentivar e estimular a cultura da 
cidade, incluindo o tr adicional festival de música, festival de dança, mostra de 
cinema e diversas exposições de artes 
• Buscar parcerias para atrair grandes espetáculos e incentivar talentos locais no 
circuito municipal e estadual do teatro 
• Ampliar a oferta de atividades de formação cultural na cidade, incluindo novas
• Ampliar a oferta de atividades de formação cultural na cidade, incluindo novas 
linguagens que atendam às aspirações da juventude diante do intenso 
desenvolvimento tecnológico do mundo atual 
• Apoiar e dar incentivo aos artesãos para realização de feiras e exposições, bem 
como apoiar e incentivar os grupos folclóricos, tradicionalistas, corais, teatro e 
outros grupos que promovam atividades artísticas e culturais no município 
• Criar calendários de eventos e datas comemorativas para o município 
• Criar escola de música e arte; enriqu ecer a educação cultural na cidade, 
oferecendo oportunidades acessíveis para que crianças, jovens e adultos possam 
explorar e desenvolver seus talentos artísticos 
• Implantar a Diretoria de Assuntos Religiosos; garantir a liberdade religiosa e
• Implantar a Diretoria de Assuntos Religiosos; garantir a liberdade religiosa e 
assegurar que todas as manifestações de fé sejam respeitadas dentro dos princípios 
constitucionais, trabalhando em parceria com líderes religiosos para promover 
ações sociais e culturais 
Esporte e Lazer 
• Aumentar a participação de crianças e adolescentes na prática esportiva, criando 
também campeonatos femininos e programas de apoio à capacitação para atletas 
e equipes femininas em várias modalidades esportivas 
• Aumentar a participação da população na prática de atividade física voltada para 
saúde e qualidade de vida, observando todas as faixas etárias e gêneros 
• Ampliar as opções de lazer através do esporte; disponibilizar quadras desportivas,
• Ampliar as opções de lazer através do esporte; disponibilizar quadras desportivas, 
áreas para esportes radicais, campos de futebol, parques, pistas de caminhada, 
ciclovias, entre outros • Fortalecer as aç ões do Comitê Desportivo Municipal (CDM); buscar parcerias 
para desenvolver o esporte local por meio de campeonatos, formação de equipes 
e ampliação dos espaços esportivos, objetivando levar o município à excelência 
esportiva 
 
EIXO DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL 
Geração de Emprego e Renda 
• Reposicionar o município no caminho para um desenvolvimento sustentável, 
ampliando novas oportunidades de emprego e renda 
• Facilitar o desenvolvimento industrial 
• Implementar e organizar redes de empreendimentos econômicos solidários
• Implementar e organizar redes de empreendimentos econômicos solidários 
• Apoiar a implantação de arranjos produtivos inovadores em bairros, promovendo 
a descentralização com a oferta de empregos localmente diversificados 
• Estimular a qualificação e requalificação da população para novas ocupações 
profissionais 
• Contribuir para criação e formalização de microempresas 
• Buscar parcerias com instituições representativas do setor produtivo para apoiar 
as empresas na implantação de programas de gestão ambiental 
• Fortalecer a Secretaria de Indústria e Comércio; desenv olver ações 
empreendedoras e parcerias para a implantação de incubadoras de tecnologia, 
promover grandes feiras, fortalecer os Núcleos Empresariais e desenvolver um 
projeto de educação empreendedora nas escolas