brunomortari/planos_de_governo_Goias_2024 huggingface dataset:
mental e dependentes químicos . Contará com o apoio de Médicos 
Clínico, Psiquiatras, Psic ólogos, Enfermeiro Padrão, Assistente 
Social, Técnico em Enfermagem e Monitores; ✓ Centro de Especialidades Médicas com profissionais de saúde 
mental para atender as pessoas com quadros de depressão, 
ansiedade, transtornos mentais e etc; 
✓ Criar a Central de Agendamento de Consultas. Onde o usuário 
da saúde pública municipal poderá agendar suas consultas de 
maneira online; 
✓ Implantar o canal de comunicação via whatsap p, telefone e e-
mail para o recebimento de elogios, sugestões e críticas. 
• Educação:
✓ Construção de CMEI (Creche/escola) no Setor Campo Belo;
✓ Ampliação dos pontos de embarque e desembarque nas vans
escolares do município;
✓ Ampliação dos pontos de embarque e desembarque nas vans
escolares do município; 
✓ Transporte universitário período diurno e noturno; 
✓ Fornecimento do uniforme escolar completo incluindo agasalho 
de inverno; 
✓ Laboratório de informática em todas as unidades escolares 
com profissionais capacitados na área; 
✓ Programa colônia de férias para atender as crianças do 
município durante o período de recesso. 
• Educação Inclusiva:
✓ Especialização e capacitação para todos os funcionário s da
educação para o trabalho e acompanhamento das crianças com PCD Pessoa com Deficiência, PNE Pessoas com Necessidades 
Especiais, PPD Pessoa Portadora de Deficiência, TEA Transtorno do 
Espectro Autista e Trissomia do Cromossomo 21. 
✓ Aquisição de materiais pedagógico para a sala multifuncional;
✓ Aquisição de materiais pedagógico para a sala multifuncional; 
✓ Criação do Centro Municipal de Apoio a Inclusão com uma 
equipe multi disciplinar composto por Fonoaudiólogo, Terapeuta 
Ocupacional, Psicólogo, Psicopedagogo , Neurologista e  
Neuropsicopedagogo; 
✓ Criação PEI Plano Educacional Individualizado é importante na 
inclusão de estudantes com TEA Transtorno do Espectro Autista; 
✓ Parceria com o NAIA Núcleo de Arte e Inclusão do Autista , 
Pestalozzi e APAE. 
• Esporte, Lazer e Cultura:
✓ Estimular pequenos eventos nas praças públicas de
Bonfinópolis como shows, apresentações artísticas, encontros 
gastronômicos entre outros; 
✓ Criar a área de eventos para atender todas as modalidades de 
eventos e festividades tais como: Festa de Som de Automotivo,
eventos e festividades tais como: Festa de Som de Automotivo, 
Motoshow, Festivais Religiosos, Rodeio Show , Aniversário da 
Cidade, Carnaval, Festa Junina, Cavalgadas entre outros eventos 
públicos e privados; 
✓ Pista para manobras radicais com motocicletas (Rua do Grau) 
entre outros; 
✓ Elaborar e promover um calendário das manifestações 
culturais; ✓ Realizar os campeonatos municipais e apoiar a participação 
nos campeonatos regionais e jogos escolares 
✓ Resgatar as tradições culturais de Bonfinópolis tais como:  
Catira, Forró para a melhor idade, rua do lazer e etc; 
✓ Promover aulas de natação e hidroginástica; 
✓ Promover aulas de artes marciais e incentivar os projetos já 
existentes em nosso município; 
✓ Resgatar os campeonatos de futebol;
existentes em nosso município; 
✓ Resgatar os campeonatos de futebol; 
✓ Promover competições esportivas como: Campeonato de 
Futebol, Vôlei, Artes Marciais, ciclismo; 
✓ Aulas de dança; 
✓ Construção de uma pista de skate modalidade street; 
✓ Criar o CIU Centro Integrado com várias linguagens artísticas; 
• Zoonoses:
✓ Construir o Canil Municipal;
✓ Estimular campanhas de castração de animais de pequeno
porte; 
✓ Instituir o ´´Castramóvel´´; 
• Infraestrutura e Transporte:
✓ Criação de uma pequena usina de massa asfáltica para
conservação e manutenção das vias urbanas; 
✓ Reestruturação do trânsito interno e das vias publicas com 
sinalização vertical e horizontal, priorizando a acessibilidade; ✓ Programa de calçamento que visa construir calçadas para
10º - Implantação da Coleta Seletiva  
 
Implantar a coleta seletiva em Anicuns, visando a separação dos resíduos sólidos secos conforme o  
material predominante em sua composição: papel, plástico, metal e vidro. Este sistema será 
implementado de acordo com os padrões estabelecidos pelo Conselho Nacional do Meio Ambiente  
(Conama). 
 
A coleta seletiva é fundamental para o meio ambiente e para a qualidade de vida da população, além  
de ser uma etapa essencial no processo de reciclagem. Entre os benefícios dessa iniciativa, destacam - 
se: 
 
a) Redução do impacto ambiental: a diminuição da quantidade de resíduos enviados aos aterros 
sanitários contribui para a preservação do solo, da água e do ar;
famílias beneficiada pelos programas sociais ou em estado de 
vulnerabilidade; 
✓ Levantamento da necessidade e potencial enérgico da cidade, 
solicitando aos órgãos competentes as mudanças necessárias; 
✓ Melhorar e construir novas condições de acessibilidade; 
✓ Promover em conjunto com os Governos Estadual e Federal, 
um plano de saneamento, que representará mais saúde para a 
população, o que significa menores riscos de doenças; 
✓ Aquisição de maquinário; 
✓ Manutenção da frota veicular do Município; 
✓ Convênio com o Governo Estadual para a recuperação das 
estradas vicinais para  propiciar ao cidadão que vive na zona rural 
uma melhor qualidade de transporte e consequentemente o melhor 
escoamento de alimentos e da produção rural; 
• Plano de carreira dos funcionários municipais:
escoamento de alimentos e da produção rural; 
• Plano de carreira dos funcionários municipais:
✓ Implementação do plano de cargos e salários de todos os
funcionários; 
✓ Implantação do salário mínimo municipal para os servidores do 
Município; 
✓ Implantação de bonificação por desempenho; 
✓ Garantir o piso nacional de todos os servidores  e as férias 
dentro do prazo legal; 
✓ Buscaremos a legalidade do  retorno da licença prêmio aos 
servidores de Bonfinópolis. • Industria e Comércio:
✓ Aprimorar a infraestrutura municipal para o recebimento  de
pequenas e médias indústrias. Impulsionando a contratação de mão 
de obra local; 
✓ Incentivar a criação da Feira Gastronômica, artesanal e 
artística; 
✓ Programa Nota BNF. Campanha de valorização do comércio
artística; 
✓ Programa Nota BNF. Campanha de valorização do comércio 
local. Troca-se notas fiscais emitidas em nosso município por cupons 
de premiação; 
✓ Revitalização da orla e do lago saída para Caldazinha para que 
seja adequado como área de lazer e comercial. Criando as estruturas 
necessária para que possam ter pequenos quiosques favorecendo a 
visitação; 
✓ Fazer gestão junto ao Estado para as obras de construção do 
polo industrial, fomentando atividades empreendedoras; 
✓ Fortalecer a Sala do Empreendedor em parceria com SEBRAE, 
o qual tem apoio para registro do MEI, cursos, palestras e oficinas
para fortalecer a gestão dos negócios; 
✓ Fomentar cooperativas ou pequenas empresas já existentes no 
município para que tenham oportunidade de expandirem seus
município para que tenham oportunidade de expandirem seus 
negócios, estimulando também a economia criativa; 
✓ Ter maior atenção com a estrutura física do Cemitério 
Municipal; • Meio Ambiente e Agricultura:
✓ Estimular a participação dos produtores locais na feira
semanal, garantindo condições adequadas de funcionamento; 
✓ Reorganizar o Conselho Municipal de Meio Ambiente dando ao 
mesmo mais autonomia; 
✓ Reavaliar políticas de gestão ambiental e de legislação 
ambiental municipais; 
✓ Reorganizar e reestruturar o Programa de Coleta Seletiva; 
✓ Instalar lixeiras ou caçambas em pontos estratégicos na zona 
rural para trazer garantia de descarte do lixo doméstico em locais 
adequados; 
✓ Manter a coleta de resíduos sólidos no município;
adequados; 
✓ Manter a coleta de resíduos sólidos no município; 
✓ Criar Programa de Educação Continuada e Formação para a 
Agricultura do século XXI, com os produtores rurais do município; 
✓ Dar suporte para a retirada de licenças ambientais; 
✓ Revitalizar espaços públicos, como praças e jardins, com base 
em conceitos ecologicamente corretos; 
✓ Incentivar empreendedorismo rural;
1 
COLIGAÇÃO “UNIDOS POR SANCLERLÂNDIA”  
FEDERAÇÃO PSDB/CIDADANIA E PDT 
 
 
PLANO DE GOVERNO  2025 – 2028 
 
PREFEITO - JOSÉ LAGARES       VICE-PREFEITO THIAGO CRUVINEL 
 
SERVIDOR PUBLICO MUNICIPAL 
– CRIAÇÃO E IMPLANTAÇÃO DE PLANO DE CARG OS E SALÁRIOS PARA OS 
SERVIDORES MUNICIPAIS. 
 
EDUCAÇÃO 
– VALORIZAÇÃO DOS SERVIDORES MUNICIPAIS  LOTADOS NA EDUCAÇÃO  – 
ADMINISTRATIVO E DOCENTES; 
– APLICAÇÃO DO PISO SALARIAL; 
– MANUTENÇÃO DO TRANSPORTE ESCOLAR; 
– CAPACITAÇÃO CONTINUADA DOS PROFISSIONAIS DA EDUCAÇÃO; 
– IMPLEMENTAR O PROGRAMA “AMIGO DA ESCOLA”; 
– IMPLEMENTAR O PROGRAMA EDUCAÇÃO PARA A SEGURANÇA NO TRÂNSITO EM 
PARCERIA COM A GUARDA MUNICIPAL; 
– IMPLEMENTAR PROGRAMA DE INCENTIVO À EDUCAÇÃO SUPERIOR; 
– REVITALIZAÇÃO CMEI “TIA MARIA” E “CARLOS MAGALHÃES” 
  
SAÚDE
– REVITALIZAÇÃO CMEI “TIA MARIA” E “CARLOS MAGALHÃES” 
  
SAÚDE 
– AQUISIÇÃO DE NOVOS EQUIPAMENTOS PARA AS UNIDADES DE SAUDE E 
HOSPITAL MUNICIPAL; 
– AQUISIÇÃO DE APARELHO DE ULTRASOM PARA O HOSPITAL MUNICIPAL; 
– CONTRATAÇÃO DE MÉDICOS ESPECIALISTAS  NAS ÁREAS DE PEDIATRIA, 
CARDIOLOGIA, DERMATOLOGISTA. GINECOLOGIA ENTRE OUTRAS; 2 
COLIGAÇÃO “UNIDOS POR SANCLERLÂNDIA”  
FEDERAÇÃO PSDB/CIDADANIA E PDT 
 
 
– AQUISIÇÃO DE AMBULÂNCIAS NOVAS; 
– REVITALIZAÇÃO DA UNIDADE BÁSICA DE SAÚDE DO DISTRITO DE APARECIDA; 
– MANUTENÇÃO DOS PROGRAMAS ODOTOLÓGICOS (CANAL, IMPLANTE) 
– VALORIZAÇÃO DOS SERVIDORES NA ÁREA DA SAÚDE; 
– CRIAÇÃO DE UM CENTRO DE CANIL/GATIL E PROGRAMA DE CONTROLE DE 
REPRODUÇÃO ATRAVÉS DE CASTRAÇÃO.  
– CONTINUIDADE DAS AÇÕES SAÚDE BUCAL “SORRISO NOVO” E “SORRISO NA 
ESCOLA”;
– CONTINUIDADE DAS AÇÕES SAÚDE BUCAL “SORRISO NOVO” E “SORRISO NA 
ESCOLA”; 
– REALIZAÇÃO DE CIRURGIAS ELETIVAS NO HOSPITAL MUNICIPAL; 
– PARCERIA COM CASA DE APOIO EM GOIÂNIA; 
– SAÚDE HUMANIZADA COM PROFISSIONAIS CAPACITADOS; 
– VEICULO PARA O DISTRITO DE APARECIDA PARA CONDUÇÃO DE PACIENTES. 
 – AMPLIAÇÃO DA ESTRUTURA DO PROJETO VIVER BEM;  
– COBERTURA TOTAL DAS PISCINAS E CONSTRUÇÃO DE DOIS VESTIÁRIOS  
– CONSTRUÇÃO DE GALPÃO PARA A INSTALAÇÃO DO CENTRO DE REABILITAÇÃO E 
FORTALECIMENTO 
– AQUISIÇÃO DE APARELHOS E EQUIPAMENTOS PARA FORTALECIMENTO 
MUSCULAR E FISIOTERAPÊUTICOS PARA O CENTRO DE REABILITAÇÃO 
 
ASSISTÊNCIA SOCIAL 
 
– AMPLIAÇÃO DA REDE DE ASSISTÊNCIA BÁSICA ATRAVES DE PARCERIA, COM 
UNIÃO E ESTADO; 
– MANUTENÇÃO E AMPLIAÇÃO DE ATIVIDADES COM O GRUPO DA TERCEIRA
UNIÃO E ESTADO; 
– MANUTENÇÃO E AMPLIAÇÃO DE ATIVIDADES COM O GRUPO DA TERCEIRA 
IDADE (TRUCO E VIAGENS) 
– AMPLIAÇÃO DOS CURSOS E OFICINAS MINISTRADAS NO CRAS (ARTESANATO, 3 
COLIGAÇÃO “UNIDOS POR SANCLERLÂNDIA”  
FEDERAÇÃO PSDB/CIDADANIA E PDT 
 
 
CULINÁRIA, CROCHÊ, QUADRILHAS, EXPOSIÇÕES DE TRABALHOS); 
– AMPLIAÇÃO DOS PROGRAMAS DE APOIO SOCIAL E PSICOLOGIA PARA FAMILIAS 
EM VULNERABILIDADE; 
– CONTINUIDADE E AMPLIAÇÃO DO ENCONTRO REGIONAL DE FORRÓ. 
– CONTINUIDADE DO PROGRAMA CARTÃO GESTANTE; 
– CONTINUIDADE DE PROGRAMAS DE QUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL E CURSOS 
PROFISSIONALIZANTES; 
– CONTINUIDADE DOS PROGRAMAS DE APOIO SOCIAL E PSICOLÓGICO PARA AS 
FAMÍLIAS; 
– AMPLIAÇÃO DA REDE DE ASSISTÊNCIA BÁSICA ATRAVÉS DE PARCERIAS COM OS 
GOVERNOS ESTADUAL E FEDERAL. 
 
HABITAÇÃO
GOVERNOS ESTADUAL E FEDERAL. 
 
HABITAÇÃO 
– CONSTRUÇÃO DE 200 MORADIAS PARA PESSOAS CARENTES EM PARCERIA COM 
O ESTADO E CAIXA ECONÔMICA FEDERAL; 
– CONTINUIDADE DO PROGRAMA “CHEQUE MURO”; 
– CONTINUIDADE DO PROGRAMA “CHEQUE CALÇADA”; 
– CONTINUIDADE DO PROGRAMA “CHEQUE BLINDEX”; 
– CONTINUIDADE DO PROGRAMA “CHEQUE REFORMA MUNICIPAL”. 
 
CULTURA, ESPORTE E LAZER 
 
–CRIAÇÃO DA SECRETARIA DE CULTURA; 
– REVITALIZAÇÃO DO ESTÁDIO MUNICIPAL CERRADO ALEGRE PARA A 
CONSTRUÇÃO DE UM MODERNO COMPLEXO ESPORTIVO  CONTENDO CAMPO 
SOÇAITE, QUADRA DE AREIA, PSICINA SEMI-OLIMPICA, PISTA DE AT LETISMO, 4 
COLIGAÇÃO “UNIDOS POR SANCLERLÂNDIA”  
FEDERAÇÃO PSDB/CIDADANIA E PDT 
 
 
ACADEMIA AO AR LIVRE E LANCHONETE; 
– CONSTRUÇÃO DE ARQUIBANCADAS NO ESTADIO CERRADO ALE GRE E NOV AS
– CONSTRUÇÃO DE ARQUIBANCADAS NO ESTADIO CERRADO ALE GRE E NOV AS 
INSTALAÇÕES DOS VESTIÁRIOS; 
– REVITALIZAÇÃO NO GINÁSIO DE ESPORTES; 
– INCENTIVO À PRÁTICA DE ESPORTES NAS ESCOLAS MUNICIPAIS, COM OFERTAS 
DAS MODALIDADES: VOLEI, CICLISMO, ATLETISMO, CAPOEIRA FUTEBOL DENTRE 
OUTRAS; 
– IMPLANTAÇÃO DO PROJETO IES INICIAÇÃO ESPORTIVA SANCLERLÂNDIA, PARA 
CRIANÇAS E ADOLESCENTES ENTRE 6 ANOS A 18 ANOS NAS MODALIDADES DE: 
CAPOEIRA, KARATÊ, NATAÇÃO, FUTEBOL DE CAMPO, FUTSAL, BASQUETE, 
VÔLEI, HANDEBOL, ATLETISMO; 
– CONSTRUÇÃO PREDIO PRÓPRIO PARA A BIBLIOTECA MUNICIPAL; 
– APOIO A ACADEMIA SANCLERLÂNDENSE DE LETRAS E ARTE (ASLA) 
– ACADEMIA PARA A TERCEIRA IDADE; 
– INCENTIVO AO CICLISMO EM TODAS AS SUAS MODALIDADAS. 
 
INDÚSTRIA E COMÉRCIO
– INCENTIVO AO CICLISMO EM TODAS AS SUAS MODALIDADAS. 
 
INDÚSTRIA E COMÉRCIO 
 
– PROGRAMA DE INCENTIVO PARA ATRAIR EMPRESAS PARA O DISTRITO 
INDUSTRIAL; 
– INSTITUIR PROGRAMA DE INCENTIVO PARA AS EMPRESAS INSTALADAS NO 
MUNICIPIO;   
– CRIAÇÃO DE POLITICAS PÚBLICAS PARA O FORTALECIMENTO DO COMERCIO 
LOCAL EM PARCERIA COM O CDL; 
– REALIZAÇÃO DE PARCERIAS COM SENAI, SEBRAE (CURSOS DE CAPACITAÇÃO); 
– MELHORIAS NA INFRAESTRUTURA DO DISTRITO INDUSTRIAL. 5 
COLIGAÇÃO “UNIDOS POR SANCLERLÂNDIA”  
FEDERAÇÃO PSDB/CIDADANIA E PDT 
 
 
– CONCESSÃO DE INCENTIVOS FISCAIS PARA ATRAIR INVESTIMENTOS PARA O 
MUNICÍPIO; 
– CRIAÇÃO E IMPLANTAÇÃO DE PLANO DIRETOR. 
– PARCERIA COM AS CONFECÇÕES. 
 
MEIO AMBIENTE 
– ESTRUTURAR A SECRETARIA DE MEIO AMBIENTE;
– PARCERIA COM AS CONFECÇÕES. 
 
MEIO AMBIENTE 
– ESTRUTURAR A SECRETARIA DE MEIO AMBIENTE; 
– CRIAR PROGRAMA DE PRESERVAÇÃO E RECUPERAÇÃO DE NASCENTES, 
CORREGOS E RIOS DO MUNICIPIO; 
– CRIAÇÃO DO PROGRAMA “RECICLAR”; 
– INICIAR A COLETA SELETIVA DE LIXO; 
– RECUPERAR A ÁREA DEGRADADA DO LIXÃO; 
– IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA EDUCAÇÃO AMBIENTAL. 
 
INFRA ESTRUTURA URBANA 
– REVITALIZAÇÃO DA RODOVIÁRIA EM PARCERIA COM O ESTADO; 
– IMPLANTAÇÃO DE TRASPORTE COLETIVO NA ZONA URBANA; 
– ASFALTAMENTO DE VIAS URBANAS  EM SANCLERLANDIA  E POVOADOS DE 
MORRO ALTO E FARTURA;  
– CONSTRUÇÃO DE PRAÇA PÚBLICA EM FRENTE AO PRESÍDIO; 
– CONSTRUÇÃO DE PRAÇA PÚBLICA NO SETOR ALTO DA BOA VISTA; 
– CONSTRUÇÃO DE PRAÇA PÚBLICA NO SETOR SOL NASCENTE; 
– CONSTRUÇÃO DE PRAÇA ESPORTIVA NO SETOR PLANALTO;
– CONSTRUÇÃO DE PRAÇA ESPORTIVA NO SETOR PLANALTO; 
– REVITALIZAÇÃO DA PRAÇA FIICO GOMES; 
– INTERLIGAR OS SETORES ALTO DA BOA VISTA AOS SETORES DONA FIA E OLIVIO 
RODRIGUES DE MENDONÇA; 6 
COLIGAÇÃO “UNIDOS POR SANCLERLÂNDIA”  
FEDERAÇÃO PSDB/CIDADANIA E PDT 
 
 
– MELHORIA DA ILUMINAÇÃO PÚBLICA NO DISTRITO DE FARTURA E MORRO ALTO; 
– CONSTRUÇÃO DE MEIO FIOS; 
– RECAPEAMENTO ASFÁLTICO; 
– CONSTRUÇÃO DE GALERIAS PLUVIAIS; 
– SINALIZAÇÃO ASFALTICA HORIZONTAL E VERTICAL; 
– MELHORIA NA ILUMINAÇÃO PÚBLICA DA ZONA URBANA. 
 
AGRICULTURA E PECUÁRIA 
– CONSTRUÇÃO DE MAIS PONTES DE CONCRETO PARA MELHORIA DA MALHA 
VIÁRIA DO MUNICÍPIO; 
– CONSTRUÇÃO DE MAIS MATA BURROS PARA MELHORIA DO TRAFEGO NAS 
ESTRADAS RURAIS; 
– CONTINUIDADE DE PARCERIAS COM O ESTADO E UNIÃO PARA A CONTRAÇÃO
ESTRADAS RURAIS; 
– CONTINUIDADE DE PARCERIAS COM O ESTADO E UNIÃO PARA A CONTRAÇÃO 
DE TÉCNICOS PARA ATENDIMENTO AOS PRODUTORES RURAIS; 
– INVESTIMENTOS NO PDIR – PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO INTEGRADO 
RURAL; 
– ENCASCALHAMENTO DE ESTRADAS RURAIS; 
– INCENTIVO PARA MELHORIA DO REBANHO (PROGRAMA DE INSEMINAÇÃO 
ARTIFICIAL) EM PARCERIA COM O SINDICATO RURAL E OUTRAS INSTITUIÇÕES; 
– INCENTIVO AO ASSOCIATIVISMO, VISANDO A OBTENÇÃO DE RECURSOS JUNTO 
A ENTIDADES GOVERNAMENTAIS PARA AQUISIÇÃO DE EQUIPAMENTOS E PARA 
A MELHORIA DAS CONDIÇÕES DE VIDA DOS PRODUTORES RURAIS; 
– APOIO AOS AGRICULTORES E FORTALECIMENTO DA AGRICULTURA FAMILIAR 
ATRAVÉS DA AMPLIAÇÃO DO PROGRAMA DE ALIMENTAÇÃO ESCOLAR E 
FORNECIMENTO DE PRODUTOS PARA O PODER PÚBLICO.
FORNECIMENTO DE PRODUTOS PARA O PODER PÚBLICO. 
– APOIO À AMPLIAÇÃO DO PLANTIO DE SOJA NO MUNICÍPIO; 7 
COLIGAÇÃO “UNIDOS POR SANCLERLÂNDIA”  
FEDERAÇÃO PSDB/CIDADANIA E PDT 
 
 
– CONTINUIDADE DAS FEIRAS DO PRODUTOR; 
– REVITALIZAÇÃO E AMPLIAÇÃO DA FEIRA COBERTA; 
– PARCERIAS COM AS ASSOCIAÇÕES E SINDICATOS PARA DOAÇÃO DE  
EQUIPAMENTOS.
PLANO DE GOVERNO 
AMERICANO DO BRASIL NA LINHA DO DESENVOLVIMENTO 
PSB 40 
 
ELEIÇÕES 2024 
   UNIÃO PARA MUDANÇA 
DIVINO DEGA 
SÔNIA ARAUJO 
SEGURANÇA PUBLICA, E EDUCAÇÃO 
·         CONTRATAÇÃO DE GUARDAS MUNICIPAIS ARMADOS. 
·         PRIORIZAR PALESTRAS E INFORMAÇÕES CONTRA AS DROGAS. 
·         INICIAR PROJETOS DE CAPACITAÇÃO AOS JOVENS AO MUNDO TECNOLÓGICO. 
·         OFERECER TOTAL SUPORTE AOS TREINAMENTOS DO SENAR-GO E SEBRAE. 
·         CORRIGIR O SALÁRIO DOS PROFESSORES MUNICIPAIS PAGANDO O PISO SALARIAL DOS 
PROFESSORES. 
·         CUIDAR DO ABRIGO DOS IDOSOS. 
GERAÇÃO DE EMPREGOS 
·         SUPORTE PARA EMPRESAS DO RAMO DE CONFECÇÃO. 
·         BUSCAR NOVOS PARCEIROS PARA INSTALAÇÕES DE EMPRESAS E FILIAIS NO MUNICÍPIO.
·         BUSCAR NOVOS PARCEIROS PARA INSTALAÇÕES DE EMPRESAS E FILIAIS NO MUNICÍPIO. 
·         AQUISIÇÃO DE ÁREAS PARA DOAÇÃO PARA AS EMPRESAS QUE IRÃO SE INSTALAR. 
SAUDE 
·         CONTRATAÇÃO DE  1 MÉDICO ESPECIALISTA EM LAQUEADURA E CESARIANA E PEQUENAS 
CIRURGIAS. 
·         CONTRATAÇÃO DE MÉDICO CLÍNICO GERAL E OUTROS ESPECIALISTAS UM DIA POR 
SEMANA    CARDIOLOGISTA, PSIQUIATRA, PEDIATRA, PNEUMOLOGISTA, GINECOLOGISTA. 
·         TREINAMENTOS E CAPACITAÇÃO AOS PROFISSIONAIS DAS REDES UBS E HOSPITAL. 
·         CONSTRUÇÃO DA UBS NO JARDIM TROPICAL PARA APOIO AOS SETORES PRÓXIMOS. 
·         CONTRATAÇÃO DE MAIS PROFISSIONAIS PARA MONITORAMENTO AO CONTROLE DE 
MOSQUITO DA DENGUE. 
·         MANUTENÇÃO PERIÓDICA DE APARELHOS E VEÍCULOS DA REDE DE SAÚDE. 
    
ASSISTÊNCIA SOCIAL
·         MANUTENÇÃO PERIÓDICA DE APARELHOS E VEÍCULOS DA REDE DE SAÚDE. 
    
ASSISTÊNCIA SOCIAL 
 ·         PRIORIZAR O ATENDIMENTO DA EQUIPE DE ASSISTÊNCIA SOCIAL. 
·         INVESTIR EM CAPACITAÇÃO DO PROFISSIONAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL. 
·         PRIORIZAR A AMPLIAÇÃO DA ASSISTÊNCIA SOCIAL. 
·         INVESTIMENTO NA AMPLIAÇÃO DA FROTA. 
·         PRIORIZAR APOIO ÀS FAMÍLIAS CARENTES. 
·         CRIAR A LAVOURA E HORTA COMUNITÁRIA PARA FAMÍLIAS CARENTES. 
·         FORNECER O CAFÉ COM PÃO PARA TRABALHADORES DA USINA QUE SÃO MORADORES 
DO MUNICÍPIO. 
·         DOAR 1 LITRO LEITE POR DIA PARA CRIANÇAS MENOS FAVORECIDAS ATÉ 6 ANOS. 
·         PRIORIZAR PROGRAMAS DOS GOVERNOS FEDERAL ESTADUAL E MUNICIPAL DE DOAÇÃO 
DE CASAS E LOTES PARA AS FAMÍLIAS CARENTES E JOVENS.
DE CASAS E LOTES PARA AS FAMÍLIAS CARENTES E JOVENS. 
·         CHEQUE REFORMA DE CASAS. 
·         DOAÇÕES DE MATERIAIS PARA RECONSTRUIR CASAS COM RACHADURAS E TELHADOS 
COMPROMETIDOS PELO TEMPO E BANHEIROS DANIFICADOS PARA AS FAMÍLIAS CARENTES. 
   
TURISMO E ESPORTE 
·         REALIZAÇÃO DE TORNEIOS DE TRUCO. 
·         CAMPEONATO DE FUTSAL. 
·         CAMPEONATO SOCIETY . 
·         CONSTRUÇÃO DE UMA PISTA DE MOTOCROSS. 
·         APOIO ÀS CAVALGADAS. 
·         REFORMAR E CONSTRUIR CABANAS DO LAGO SOL DOURADO. 
  
RELIGIÃO 
·         REALIZAR A CRUZADA EVANGÉLICA TODOS OS ANOS COM LOCAL ADEQUADO PARA 
REALIZAÇÃO DO EVENTO COM CANTORES E PREGADORES CONCEITUADOS. 
·         REALIZAR TODO SUPORTE AS TRADIÇÕES DO MUNICÍPIO EM NOVENAS PROCISSÕES 
FOLIAS E FESTAS JUNINAS E OUTROS.
FOLIAS E FESTAS JUNINAS E OUTROS. 
·         APOIO A QUALQUER OUTRAS TRADIÇÕES E RELIGIÕES DO MUNICÍPIO. 
AGRICULTURA E PECUARIA ·         PARA OS PEQUENOS PRODUTORES RURAIS NÃO SERÁ COBRADO O ÓLEO DIESEL PARA O 
TRABALHO FEITO EM SUA PROPRIEDADE. 
·         MANTER EM DIAS AS MANUTENÇÕES DAS ESTRADAS VICINAIS. 
·         INCENTIVO A PRODUÇÃO E COMERCIALIZAÇÃO DE PRODUTOS DE HORTIFRUTI. 
·         100% DE APOIO E INCENTIVO PARA A CRIAÇÃO DA FEIRA DO PRODUTOR RURAL. 
·         INCENTIVO A LEGALIZAÇÃO DOS IMÓVEIS RURAIS E URBANOS. 
·         AQUISIÇÃO DE MÁQUINAS E IMPLEMENTOS AGRÍCOLAS. 
  
MUDANÇAS 
·         REALIZAÇÃO DE CONCURSO PUBLICO. 
·         CONTRATAÇÃO PROCESSO SELETIVO COM TESTE DE CONHECIMENTO ESPECÍFICO. 
·         APOIO AOS GRUPOS QUE REALIZAM AÇÕES SOCIAIS NO MUNICÍPIO.
·         APOIO AOS GRUPOS QUE REALIZAM AÇÕES SOCIAIS NO MUNICÍPIO. 
·         REALIZAR LIMPEZA DAS RUAS EM TODA A CIDADE. 
·         FESTAS PARA CRIANÇAS EM OUTUBRO E DEZEMBRO COM BRINQUEDOS E GINCANAS 
TOURO MECÂNICO ATRAVÉS DE PARCERIA COM A OVG.
1  
PLANO DE GOVERNO GESTÃO DO MUNICÍPIO DE 
ANICUNS - 2025-2028 PARTIDO FEDERAÇÃO MOBILIZA 33 
- MOBILIZAÇÃO NACIONAL 
CANDIDATOS A PREFEITO GETÚLIO KENEDY 
VICE- PREFEITO CHARLESTON DA FUNERÁRIA. 
ANICUNS RUMO AO DESENVOLVIMENTO 
 
 Introdução.  
 
O município de Anicuns enfrenta um momento crítico em sua trajetória, necessitando urgentemente  
de fortalecer o desenvolvimento econômico sustentável, contínuo e duradouro. Anicuns possui um  
potencial econômico significativo (turístico, industrial, educacional, agronegócio, comercial e 
prestador de serviços) que, quando devidamente explorado, poderá transformá -lo em um polo de  
crescimento e oportunidades. 
Este Plano de Governo tem como objetivo central promover o desenvolvimento da economia local,
Este Plano de Governo tem como objetivo central promover o desenvolvimento da economia local,  
impulsionando investimentos, gerando riquezas, empregos e melhores condições de vida para a  
população. 
O nosso modelo de gestão será participativo, transparente e eficiente, implementando políticas públicas 
que atendam aos anseios dos cidadãos e coloquem Anicuns nos trilhos desenvolvimentistas de 
prosperidade. 
 
 1º - Geração de Empregos e Renda  
 
a) Fortalecimento das Empresas Locais: Durante visitas pela cidade, identificamos diversas 
pequenas e médias empresas de diversos seguimentos, como: fabricação de botinas, sandálias, ração  
animal, confecções, serralherias, marcenarias de móveis planejados e rústicos, além de indústrias da
construção civil. Estas operam atualmente de forma precária em ambientes residenciais e improvisados. 
No nosso Plano de Governo inclui incentivos para que essas empresas expandam suas operações,  
gerando mais empregos e aumentando sua capacidade produtiva. Paralelamente à estas ações junto as 
empresas locais, iremos atrair empreendedores para investir em nossa cidade com grandes empresas. 
 
b) Desenvolvimento do Turismo: Em colaboração com a Secretaria do Meio Ambiente, 
buscaremos recursos para melhorar a estrutura do Lago do Sol, transformando -o em um destino  
turístico sustentável. Isso incluirá a criação de uma orla com banheiros públicos, vestiários, área para  
camping e um cais para embarca ções recreativas. Incentivar a indústria do turismo apoiando eventos
que possa explora economicamente nosso potencial, com as corridas de cartes, Jepp -cross, canoagem 
na cachoeirinha. 
 
c) Investimento no Agronegócio: Apoiaremos a geração de criação de coopera tivas para apoiar  
pequenos e médios produtores, inspirada em iniciativas bem-sucedidas, como existiu na administração 
do ex-prefeito, Getúlio Natividade, destinando recursos materiais: tratores que beneficiavam as terras  
dos pequenos produtores, axilar na construção de tanque para atividade de piscicultura, patrolas para  
melhoria das estradas de terra, facilitando o escoa mento da produção. Implantaremos um banco de  
sêmens e embriões para pequenos produtores rurais, com isso, reduzindo custos para que os criadores
de gado possam estar melhorando a genética do rebanho economizando em aquisição de touros e  
ganhando espaço de mais matrizes em sua pequena propriedade. Além disso, estabeleceremos um  
banco comunitário de sementes e adubos para facilitar o acesso a insumos agrícolas. Incentivaremos  
indústrias para processarem produtos locais, como fabricas de sucos de farinha, fortalecendo o mercado 
rural. 
2  
2º - Gestão Municipal Moralizada e Transparente  
 
Executar os recursos públicos observando os princípios da Administração Pública contidos na Carta  
Magna de CF/1988: legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficiência, buscando sempre 
ouvir os anseios e demandas da população, destacando as seguintes ações:
ouvir os anseios e demandas da população, destacando as seguintes ações: 
a) Meritocracia na Administração: Implementaremos a Lei Orgânica do Município da Meritocracia  
(LOMM), garantindo que cargos de confiança sejam ocupados, preferencialmente, por servidores de 
carreira (concursados) na Prefeitura e na Faculdade de Anicuns. 
b) Para escolha dos cargos comissionados serão considerados os requisitos: formação, competência e  
disponibilidade para a prestação de serviços públicos de qualidade, com avaliações periódicas de  
desempenho, em substituição ao modelo atual de comprometimento de quase totalidade das receitas  
com o “cabide de emprego”. 
c) Promover a boa gestão de compras e o pagamento em dia dos fornecedores. 
 
 3º - Fortalecimento da Infraestrutura
3º - Fortalecimento da Infraestrutura  
 
Fortalecer a Secretaria de Obras através da realização de concurso público, abrangendo suas 
autarquias, tais como: 
a) Parques e Jardins; 
b) Construção, reforma e manutenção de prédios escolares, praças, ruas e calçadas em Anicuns, em 
seus distritos e povoados (Capela, Choupana, Poncionário, Boa Vista, Baixa Fria) e na zona rural; 
c) Planejamento de sistemas de viabilidade urbana planejada; 
d) Implantação de um Departamento de Estradas de Rodagem, com infraestrutura para construção de 
pontes de concreto, bueiros pré-moldados e cascalhamento, além do levantamento das estradas vicinais; 
e) Ativação da usina de asfalto para recapeamento e pavimentação das ruas de Anicuns, reduzindo os 
custos finais das obras, sem depender de empreiteiras.
custos finais das obras, sem depender de empreiteiras. 
 
 4º - Educação de Qualidade  
 
A educação é um dos pilares fundamentais para o desenvolvimento de uma sociedade justa e equitativa. 
Neste sentido, apresentamos uma proposta de educação para a gestão municipal, com o objetivo de  
promover uma educação de qualidade, inclusiva e acessível a todos os cidadãos. 
 
a) Realizar um plebiscito popular, com o objetivo de propor uma legislação especifi ca para a  
regulamentar a eleição para diretores das escolas municipais, diretores e presidente da Faculdade de  
Anicuns. 
b) Garantir o pagamento do Piso Salarial Nacional para todos os professores. 
c) Em parceria com a Secretaria da Educação e Assistência Social, criar projetos de entretenimento,
esporte e lazer para crianças, além de oficinas ocupacionais e programas de formação para adolescentes 
e jovens, visando prepará-los para o mercado de trabalho. 
c) Expandir a quantidade de escolas em período integral, com atividades em oficinas e laboratórios. 
 
4.1 - Expansão Universitária 
Implantar novos cursos na área da saúde, em parceria com a Secretaria da Educação, Faculdade de  
Anicuns, UFG, UEG, Institutos Federais de Educação e faculdades/universidades privadas, 
implantação do formato em EDA, fomentando o ensino e o desenvolvimento econômico do munícipio: 
I- Medicina 
II- Biomedicina 
III- Odontologia 
IV- Psicologia 
V- Fisioterapia 
VI- Farmácia 
VII- Fonoaudiologia 
VIII- Nutrição 
IX- Estética 
X- Educação Física 3
VI- Farmácia 
VII- Fonoaudiologia 
VIII- Nutrição 
IX- Estética 
X- Educação Física 3  
O município, ao somar esforços com entes públicos e empresas privadas, será fortalecido com mais este polo  
educacional na área da saúde. Essa expansão gerará renda e emprego nos setores de serviço, comércio e  
imobiliário. 
 
5º - Sustentabilidade e Energia Limpa  
 
a) Implantaremos usinas fotovoltaicas para geração de energia elétrica, visando tornar Anicuns  
autossuficiente em energia limpa. Acreditamos que este projeto será o um dos primeiros no Brasil a  
adotar esta fonte de energia, em todas as suas unidades administrativas e frotas de veículos (se houver 
veículos compatíveis). 
 
 6º - Saúde e qualidade de vida
veículos compatíveis). 
 
 6º - Saúde e qualidade de vida  
Fortalecer o SUS – Sistema Único de Saúde qualificando e implantando todos os programas de saúde, 
garantindo a gestão dos recursos com eficiência e transparência. 
Não perder tempo e nem recursos destinados ao município, ou seja, constituir uma Equipe Gestora com 
experiência em elaboração, implantação de projetos e prestação de contas. 
 
a) Estabelecer um centro de saúde integrado que concentre a sede da Secretaria da Saúde, hospital,  
laboratório, farmácia, centro de imagens, academia, orientação e acompanhamento nutricional, 
fisioterapia com centro de reabilitação no mesmo local. 
 
b) Implementar programas de extensão acadêmica para estudantes estagiários da área da saúde,  
Direito, Pedagogia.
Direito, Pedagogia. 
 
Portanto, a nossa proposta para a gestão da saúde de Anicuns, fundamenta-se nos princípios 
estabelecidos pelo Sistema Único de Saúde (SUS), pilares essenciais que garantem o acesso universal, 
integral e igualitário aos serviços de saúde. Com base na equidade, integralidade e participação  
popular, nosso plano visa fortalecer a rede pública de atendimento, promovendo a melhoria contínua  
da qualidade de vida dos munícipes. Este documento não apenas reafirma nosso compromisso com a  
saúde como direito de todos e dever do Estado, mas também propõe iniciativas concretas para ampliar o 
acesso aos serviços, aprimorando a gestão e garantindo um atendimento humanizado e eficiente. 
 
 
7º- Política Municipal de Assistência Social e Participação Cidadã
7º- Política Municipal de Assistência Social e Participação Cidadã  
 
A Secretaria de Assistência Social tem como objetivo garantir a proteção social aos cidadãos, apoiando 
pessoas, famílias e comunidades no enfrentamento de suas dificuldades. Isso será realizado por meio  
de serviços, benefícios, programas e projetos relevantes, com atuação integrada junto ao gabinete  
administrativo, em total sintonia, com a Secretaria de Saúde, Secretaria de Educação e Lazer, Conselho 
Municipal de Assistência Social e demais conselhos afins (criança e adolescente, idoso etc). O intuito 
é promover, de maneira plena e eficaz, eventos sociais que visem ao bem -estar social e aproximem a  
população da administração pública. As principais ações serão:
população da administração pública. As principais ações serão: 
 
a) Implantar o Programa Prefeitura nos Bairros nos bairros uma vez por mês, para levar os serviços e  
ouvir as demandas da população; 
 
b) Criar uma Subsecretaria da Mulher para oferecer amparo e acolhimento a mulheres e crianças em 
situação de vulnerabilidade social; 
 
c) Oferecer cursos profissionalizantes e incentivar Programas pra Menores Aprendiz com 
entretenimentos oficinas que possa tirar nossos Jovens das ruas dando oportunidade que 
profissionalizaram os jovens com escolinhas de futebol, e outro esportes. 4  
d) Em colaboração com as secretarias de Educação, Desporto e Lazer e Saúde, criar um centro de  
reabilitação e inclusão para pessoas com deficiências (PcD), síndromes e  autismo, promovendo a
reabilitação e inclusão para pessoas com deficiências (PcD), síndromes e  autismo, promovendo a  
inclusão social; 
 
e) Criar e implementar programas de atenção para atender as necessidades da população idosa,  
promovendo saúde, socialização, segurança e inclusão digital. Este projeto contribuirá 
significativamente para a melhoria da qualidade de vida dos idosos, tornando nossa cidade um exemplo 
de cuidado e respeito para com seus cidadãos mais experientes. 
 
8º - Implementação da Secretaria de Projetos  
 
A Secretaria de Projetos terá a responsabilidade de empreender ações estratégicas, buscando 
recursos em âmbito nacional e internacional. A captação de recursos será feita através de: 
 
• Emendas Parlamentares: Recursos provenientes da Câmara dos Deputados Estaduais e
• Emendas Parlamentares: Recursos provenientes da Câmara dos Deputados Estaduais e 
Federais, dos Senadores, além dos governos estaduais e federais. 
• Parcerias com ONGs: Colaborações com organizações não governamentais nacionais e 
estrangeiras focadas em projetos de melhoria do controle ambiental. 
• Iniciativa Privada: Estabelecimento de parcerias público-privadas para alavancar 
investimentos. 
 
A atuação da Secretaria de Projetos será abrangente, com foco em diversas áreas da assistência social, 
incluindo: 
 
• Assistência à Criança e ao Adolescente: Desenvolvimento de programas que visam o bem - 
estar e o desenvolvimento integral de crianças e adolescentes. 
• Amparo ao Idoso: Implementação de políticas e programas de apoio e proteção aos idosos,
• Amparo ao Idoso: Implementação de políticas e programas de apoio e proteção aos idosos,  
promovendo sua inclusão social e qualidade de vida. 
• Apoio a Portadores de Necessidades Especiais: Criação de iniciativas que garantam a 
acessibilidade e a inclusão social de pessoas com deficiência (PcD), assegurando seus direitos e  
proporcionando melhor qualidade de vida. Este enfoque permitirá ao município avançar em diversas frentes, 
garantindo um desenvolvimento sustentável e inclusivo. 
 
 
9º. Implantação da guarda Municipal  
 
Com uma população de 21.981 habitantes (fonte: IBGE 2020), Anicuns poderá contar com até 9 (nove) 
integrantes em sua Guarda Municipal, conforme determinado pela Lei Nº 13.022, de 8 de agosto de  
2014:
2014: 
 
Art. 6º O Município pode criar, por lei, sua guarda municipal. 
Parágrafo único. A guarda municipal é subordinada ao chefe do Poder Executivo municipal. Art. 7º As 
guardas municipais não poderão ter efetivo superior a: 
I - 0,4% (quatro décimos por cento) da população, em Municípios com até 50.000 (cinquenta mil)  
habitantes. 
A criação da Guarda Municipal contribuirá para a promoção da segurança e  a manutenção da ordem  
pública. Em Parceria com os órgãos existente de segurança pública implantar uma central de imagens 
que em tempo integral serão monitoradas, estações de câmaras em portas de escolas, ruas e avenidas  
em todas as praças e setores proporcionando melhor segurança em nossa cidade. 5  
 10º - Implantação da Coleta Seletiva
sanitários contribui para a preservação do solo, da água e do ar; 
b) Conservação de recursos naturais: a reciclagem permite o reaproveitamento de materiais, 
reduzindo a necessidade de extração de novos recursos; 
c) Geração de empregos: o processo de coleta, triagem e reciclagem dos materiais cria novas 
oportunidades de trabalho na comunidade; 
d) Educação ambiental: a implantação da coleta seletiva promove a conscientização da população 
sobre a importância da sustentabilidade e do consumo responsável; 
 
Para garantir o sucesso desta iniciativa, serão realizadas campanhas de conscientização e educação  
ambiental, incentivando a participação ativa de todos os cidadãos. 
 
 11º - Conclusão
ambiental, incentivando a participação ativa de todos os cidadãos. 
 
 11º - Conclusão  
 
As propostas formuladas são fruto de escutas de vários seguimentos da população, sendo o impulso  
inicial para ampliar o processo de elaboração do Plano de Governo para a próxima gestão municipal  
de 2025 a 20 28, de acordo com a metodologia proposta para este período de campanha eleitoral de  
2024. 
 
ELEIÇÕES MUNICIPAIS 2024 ANICUNS – GOIÁS 
PARTIDO FEDERAÇÃO MOBILIZA 33 - MOBILIZAÇÃO NACIONAL 
Candidato a Prefeito Getúlio Kenedy e Vice-Prefeito Charleston da Funerária. 
Anicuns Rumo ao Desenvolvimento. 
 
Romanos 13:1-2 Todos devem sujeitar-se às autoridades governamentais, pois não há autoridade que
Romanos 13:1-2 Todos devem sujeitar-se às autoridades governamentais, pois não há autoridade que 
não venha de Deus; as autoridades que existem foram por ele estabelecidas. Portanto, aquele que se  
rebela contra a autoridade está se opondo contra o que Deus instituiu, e aqueles que assim procedem 
trazem condenação sobre si mesmos. METODOLOGIA PARA APRESENTAÇÃO DAS 
PROPOSTAS INICIAIS PARA ELABORAÇÃO  DO PLANO 
DE GOVERNO GESTÃO DO MUNICÍPIO DE ANICUNS - 
2025-2028.    ANICUNS RUMO AO DESENVOLVIMENTO 
CANDIDATO A PREFEITO GETÚLIO KENEDY 
VICE-PREFEITO CHARLESTON DA FUNERÁRIA. 
 
A construção de um Plano de Governo eficiente e representativo requer a participação ativa da 
população e dos diversos segmentos sociais. Em vista disso, a apresentação das propostas iniciais
população e dos diversos segmentos sociais. Em vista disso, a apresentação das propostas iniciais 
durante a campanha eleitoral de 2024 visa garantir que o Plano de Governo para a gestão de Anicuns 
2025-2028 seja fundamentado nas reais necessidades e aspirações da população, tendo que atender 
três pilares basilares, que seja: viabilidade, necessidade, possibilidade. 
 
Abaixo, destacamos a justificativa para a metodologia proposta: 
 
I. Participação Cidadã e Democrática 
 
• Objetivo: Promover a participação de todos cidadãos de Anicuns na elaboração do Plano de 
Governo. 
• Metodologia: Convidar a população para participar de reuniões, tanto presenciais quanto 
virtuais, permitindo a expressão de sugestões de programas e projetos de todas as políticas
virtuais, permitindo a expressão de sugestões de programas e projetos de todas as políticas 
públicas (saúde, educação, meio ambiente, gestão e finanças, segurança, infraestrutura e 
outras). 
• Justificativa: A inclusão de diferentes visões, experiências e conhecimentos enriquecerá o 
processo de elaboração do Plano de Governo, resultando em políticas públicas mais 
alinhadas aos anseios e demandas da população, sempre observando a conformidade com a 
legislação vigente. 
 
II. Compromisso Firmado com a Transparência das Políticas Públicas 
 
• Objetivo: Dar visibilidade ao compromisso com a transparência e a responsabilidade durante 
todo o processo de elaboração do Plano de Governo. 
• Metodologia: Divulgar as propostas iniciais e as recebidas durante os encontros, reuniões
• Metodologia: Divulgar as propostas iniciais e as recebidas durante os encontros, reuniões 
(presenciais e//ou virtuais), promovendo um diálogo sincero e permanente com a população 
de Anicuns. 
• Justificativa: A transparência gera confiança da população de que as ações serão formuladas 
de forma factível, bem assim executadas, evitando a divulgação de propostas inviáveis. 
 
III. Elaboração de Diagnóstico das Necessidades Locais 
 
• Objetivo: Identificar e priorizar as principais demandas e desafios enfrentados pela 
população de Anicuns. 
• Metodologia: Realizar consultas públicas e com representantes de diversos segmentos 
sociais, como educação, saúde, segurança, meio ambiente e economia.
sociais, como educação, saúde, segurança, meio ambiente e economia. 
• Justificativa: Este diagnóstico é de suma importância para viabilizar a análise, elaboração, 
implementação, fortalecimento e alocação de recursos para as políticas públicas municipais. 
IV. Participação e Colaboração na Gestão Municipal 
 
Objetivo: Incentivar a participação colaborativa entre diferentes setores da sociedade, incluindo as 
instâncias governamentais, entidades sem fins lucrativos e a comunidade. 
 
• Metodologia: Promover parcerias e redes de colaboração que facilitem a implementação 
de políticas integradas e sustentáveis. 
• Justificativa: A integração entre os diversos setores ampliará os recursos e capacidades 
disponíveis, gerando ações governamentais mais assertivas.
disponíveis, gerando ações governamentais mais assertivas. 
 
V. Políticas Públicas Inovadores e Sustentáveis 
 
• Objetivo: Desenvolver práticas sustentáveis e inovadoras no planejamento e execução das 
políticas públicas. 
• Metodologia: Implementar a participação popular e de especialistas, bem como a adoção 
de tecnologias de sustentabilidade ambiental, econômica e social. 
• Justificativa: A sustentabilidade e a inovação são fundamentais para assegurar um 
desenvolvimento equilibrado e duradouro. 
 
VI. Conclusão 
 
A metodologia de apresentar as propostas iniciais para a elaboração do Plano de Governo da Gestão 
de Anicuns 2025 -2028, com a participação ativa da população e dos segmentos sociais, visa
de Anicuns 2025 -2028, com a participação ativa da população e dos segmentos sociais, visa 
construir um novo modelo de governança: com mais seriedade, transparência, ética, eficiência e  
principalmente falando a verdade para a população. 
Portanto, o nosso Plano de Governo não é uma proposta pronta e acabada, podendo e devendo ser 
complementada. 
Assim, vimos convidar toda as pessoas interessadas de Anicuns a se engajarem nesse processo 
durante a campanha eleitoral de 2024, contribuindo para a construção de gestão mais transparente e 
eficiente para o nosso município. 
E, claro, convida toda a população do Município para continuar opinando, criticando e, quando 
houver acertos, elogiar e apoiar a nossa gestão à frente da Prefeitura.
houver acertos, elogiar e apoiar a nossa gestão à frente da Prefeitura. 
O convite tá feito e, desde já, agradecemos o seu voto de confiança para juntos desenvolvermos o 
Município de Anicuns. 
 
ELEIÇÕES MUNICIPAIS 2024   ANICUNS – GOIÁS  
PARTIDO FEDERAÇÃO MOBILIZA 33 - MOBILIZAÇÃO NACIONAL 
Candidato a Prefeito Getúlio Kenedy e Vice-Prefeito Charleston da Funerária. 
Anicuns Rumo ao Desenvolvimento.  
 
Isaías 55:8-9 Pois os meus pensamentos não são os pensamentos de vocês, 
nem os seus caminhos são os meus caminhos", declara o Senhor. Assim como os céus são mais altos 
do que a terra, também os meus caminhos são mais altos do que os seus caminhos; e os meus 
pensamentos, mais altos do que os seus pensamentos.
Plano de Governo Candidata Rita de Cássia 
Prefeita de Itaberaí (2025-2028) 
 
Neste Plano de Governo reafirmo minha crença que expressei em 
meu plano de governo de 2020: 
...”o crescimento de Itaberaí é obra de todos nós, itaberinos. Desde os pioneiros que 
abriram caminho até você, que vive aqui com sua família. Esta cidade maravilhosa é 
resultado do esforço coletivo” ... 
É por isso que só acredit amos em um Projeto que seja voltado 
para as pessoas. A administração  deve ser indutor a do 
desenvolvimento, mas focando sempre nas pessoas. 
Mostrar o rumo da vontade do nosso povo. 
Através deste documento, olh amos nos olhos da minha Cidade, e 
de cada Cidadão, com o compromisso de juntos construirmos uma 
Administração mais moderna e mais acolhedora.
Administração mais moderna e mais acolhedora. 
Vamos dar um salto, uma Itaberaí Regional, que seja centro de 
negócios e de serviços, que seja moderna e humana. Nosso  
projeto vai avançar em todas as áreas.  
Nossa Administração, será igual no trabalho, 
diferente no olhar e melhor para as pessoas. 
 
Visão Geral: "Vamos Avançar Mais" - Um Plano de governo voltado para as pessoas e 
sua qualidade de vida. 
Objetivos Principais: 
1. Desenvolvimento Humano e Social 
o Educação: Manter Investimentos na infraestrutura escolar, formação 
continuada dos professores, implementação de tecnologia nas salas de 
aula e criação de programas de incentivo à leitura. 
o Social – Valorizando as Pessoas: Construção de um Centro de 
Referência de Assistência Social (CRAS) e um Centro de Convivência,
Referência de Assistência Social (CRAS) e um Centro de Convivência, 
expandindo a Capacidade de Atendimento e oferecendo novos espaços 
de convivência para a comunidade; investir na melhoria da infraestrutura 
de atendimento do Lar dos Idosos, melhorando a qualidade de vida dos nosso idosos residentes; fortalecer as políticas publicas de proteção das 
pessoas idosas, dos adolescentes e das crianças; aprimorar as políticas de 
atendimento e inclusão das pessoas com deficiência;  fortalecer e 
expandir as parcerias com Organizações da Sociedade Civil, para o 
fortalecimento da de rede de apoio a população;   
o Saúde: Ampliar o acesso aos serviços de saúde, melhorar a estrutura das 
unidades de saúde existentes, contratação de mais profissionais, e 
implementação de programas preventivos.
implementação de programas preventivos. 
o Smartcity e a Segurança Pública:  Investir em tecnologias de 
monitoramento e promover ações integradas com as polícia estadua l e 
federais. 
o  
2. Desenvolvimento Econômico e Emprego 
o Geração de Empregos:  Incentivar a instalação de novas empresas na 
cidade, apoiar os empreendedores locais e promove r feiras de emprego e 
cursos de capacitação. 
o Agricultura e Pecuária:  Aumentar o apoio  aos pequenos produtores, 
fomentar a agricultura familiar, continuar melhorando  as estradas 
vicinais, pontes,  e incentivar investimentos em tecnologias agrícolas. 
o Turismo: Explorar o potencial turístico de Itaberaí, investir em 
infraestrutura turística e promover eventos culturais. 
o  
3. Infraestrutura e Meio Ambiente
infraestrutura turística e promover eventos culturais. 
o  
3. Infraestrutura e Meio Ambiente 
o Urbanização: Melhorar a infraestrutura urbana, com a implantação do 
Plano Diretor, pavimentar todas as ruas, e realizar a manutenção 
constante da malha viária. 
o Habitação: Desenvolver em conjunto com os Governos Federal e 
Estadual, programas habitacionais acessíveis e melhorar as condições das 
moradias existentes. 
o Meio Ambiente:  Implementar políticas de preservação ambiental, 
promover a reciclagem e investir em áreas verdes e de lazer. 
o  
4. Administração Pública e Participação Popular 
o Gestão Transparente:  Implementar políticas de transparência, 
aprimorar a comunicação com a população  e garantir a eficiência na 
gestão dos recursos públicos.
aprimorar a comunicação com a população  e garantir a eficiência na 
gestão dos recursos públicos. 
o Participação Popular:  Criar canais de comunicação diretos com a 
população, e incentivar a participação cidadã nas decisões do governo. 
o  
5. Cultura, Esporte e Lazer 
o Cultura: Investir em projetos culturais, apoiar artistas locais e promover 
eventos culturais que valorizem a identidade de Itaberaí. 
o Esporte: Continuar melhorando as instalações esportivas, promover 
competições e incentivar a prática esportiva nas escolas. 
o Lazer: Criar e manter áreas de lazer, como parques e praças, e organizar 
eventos comunitários para promover a integração social. 
o  
6. Meio Ambiente e recursos hídricos 
o Aterro Sanitário : Encerramento, destinação correta  do RSU, coleta
1 
 
“Propostas de Campanha” 
 
Acolhimento e melhora da qualidade de vida de idosos 
 
1. Iremos prestar assistência integral a pessoas idosas de ambos sexos, 
reconhecidamente carentes, em regime de internato semiaberto, 
de forma gratuita. O local dispõe de alojamento, cozinha, refeitório 
e o salão de recreação. 
 
2. Vamos realizar atividades de caráter recreativo, ocupacional, 
educacional, cultural e de geração de renda. O objetivo do projeto é 
oferecer um espaço para promover o encontro de idosos, 
possibilitando o fortalecimento do vínculo familiar e social. 
 
3. O Projeto Mães De Goianira tem como propósito gerar a prática de 
exercícios físicos diários, incentivando os alunos na busca por 
melhorias na saúde e no prazer do convívio social. Com isso, realiza
melhorias na saúde e no prazer do convívio social. Com isso, realiza 
atividades em praças, centro escolar entre outros lugares. 
 
4. Essa ação tem como objetivo melhorar a qualidade de vida dos 
idosos através da educação, do esporte, da cultura e do lazer. 
Promover mutirões de beleza e odontológicos e projetos como o 
‘Ouvir e Contar’, em que voluntários escutam as histórias dos 
idosos. Essas histórias, que até podem ser fictícias, serão 
transformadas em contos de fadas, que servirão para serem 
contadas a crianças em situação de fragilidade, em locais como 
hospitais ou abrigos. 
 
 
 2 
 
“LAR SABEDORIA SÊNIOR” 
 
 Projeto: "Vínculos de Cuidado - Construindo Histórias Felizes"  
 
 
Objetivo Geral:  
 
Promover um ambiente acolhedor e estimulante no abrigo solidário de
Objetivo Geral:  
 
Promover um ambiente acolhedor e estimulante no abrigo solidário de 
idosos, visando melhorar a qualidade de vida, promover o bem-estar 
emocional e físico, e fomentar a criação de vínculos sociais entre os 
residentes.  
 
 
Atividades Propostas:  
 
1. Programa de Atividades Recreativas:  
 
 Organização de atividades recreativas e culturais, como jogos, 
música, dança, teatro, leituras e oficinas de arte.  
 
 Estímulo à participação em eventos comunitários, festas temáticas e 
celebrações especiais.  
 
 
2. Oficinas Terapêuticas:  
 
 Implementação de oficinas terapêuticas, como arteterapia, 
musicoterapia e terapia ocupacional, para promover a expressão 
criativa e o desenvolvimento pessoal.  
 
 Introdução de práticas de relaxamento e meditação para