brunomortari/planos_de_governo_Goias_2024 huggingface dataset:
• SAÚDE  
               • Buscar recursos por meio de emendas ou contenção de gastos, 
para aquisição de veículos de uso exclusivo na área saúde;  
       • Melhorias no atendimento médico, ofertas de exames de 
ultrassom e raio-x, farmácia básica, laboratório e internação;  
       • Viabilizar atendimentos semanais de especialistas nas áreas de 
maiores demandas como: Psiquiatria, Neurologia, Pediatria e 
Gastroenterologista;  
       • Oferecer atendimento noturno odontológico, para os moradores 
que trabalham durante o dia e só podem realizar o tratamento após o horário 
comercial;  
               • Implantar programa que atenda pessoas que apresentem 
dificuldades temporárias ou definitivas de sair de sua casa para chegar até
dificuldades temporárias ou definitivas de sair de sua casa para chegar até 
uma unidade de saúde, ou ainda para pessoas que necessitem de 
atendimento domiciliar;  
       • Implementar projetos e programas de saúde pública e 
prevenção, que atendam todo cidadão desde a gestação até a terceira idade;  
      • Implantar o atendimento na zona rural em pontos específicos 
mensalmente;  
• Elaborar projetos que buscam recursos para implantar uma 
cozinha industrial, onde será preparada  a alimentação dos pacientes e 
funcionários, um déficit muito grande no município, onde não é fornecido nem 
um tipo de alimentação;  
• Construção de um quarto específico para os enfermeiros 
plantonistas.  
  • EDUCAÇÃO  
        • Implantar nas escolas da rede municipal que atendam alunos do
• EDUCAÇÃO  
        • Implantar nas escolas da rede municipal que atendam alunos do 
1o ao 3a ano do ensino médio com ensino de qualidade, para que esses 
adolescentes não tenham que pegar a estrada todos os dias, correndo riscos, 
além do desgaste emocional;  
   
• Assegurar merenda escolar de qualidade e com 
acompanhamento nutricional, para evitar déficits nutritivos e assegurar 
melhoria na aprendizagem;  
• Em casos necessários faremos reformas e ampliações nas 
estruturas escolares para melhor atender aos alunos e aos profissionais que 
nelas atuam;  
• Dar ênfase aos projetos de capacitação continuada aos 
profissionais da educação, bem como focar sempre na valorização profissional 
da classe e qualidade do ensino nas escolas municipais;
da classe e qualidade do ensino nas escolas municipais;  
• Implantar o projeto Berçário Municipal para as mães que 
precisam trabalhar e tem bebês de 0 a 02 anos de idade.  
   
 • ASSISTÊNCIA SOCIAL  
• Junto à OVG, promover entrega de cestas básicas à população 
que se encontra em situação de vulnerabilidade social, bem como garantir os 
direitos básicos dessas famílias;  
• Desenvolver projetos itinerantes em parcerias que levem aos 
moradores de todos os bairros de Jaupaci, serviços públicos da administração 
municipal em todas as áreas competentes;  
•       Projeto a Terceira Idade, onde a cada mês, será realizado um 
baile com um jantar festivo, com músicas e muita diversão;  
• Ampliar e melhorar o atendimento do Serviço de Convivência e
• Ampliar e melhorar o atendimento do Serviço de Convivência e 
Fortalecimento de Vínculos (SCFV), garantindo ao público usuário atividades 
que os prepare para um futuro melhor e que lhes garanta os direitos básicos;  
• Garantir e aprimorar o Cartão Cidadão como forma de melhoria 
da qualidade de vida dos beneficiários;  
• Criação da panificadora municipal, em parceria com o comercio 
local para atender as famílias que não tem condições e que estejam inscritas 
no cadastro único, em especial as mães que estão desempregadas garantido 
pão e leite todos os dias.   
   • ESPORTE E LAZER  
   
   
 
• Desenvolver projetos com crianças e adolescentes de nossa 
cidade com objetivo oferecer esporte e lazer aliado à educação e disciplina;
cidade com objetivo oferecer esporte e lazer aliado à educação e disciplina;  
• Adquirir materiais esportivos e uniformes que proporcionam 
treinamentos eficazes e de excelência;  
• Implantar academias ao ar livre em diversos pontos do município, 
sob a supervisão, em horários agendados, de um profissional de educação 
física.  
• A realização de campeonatos futebolísticos juvenis, profissional e 
máster em nosso município;  
• Revitalização do Ginásio de esporte;  
• Criação de um campo society;  
• Revitalização do campo com criação de arquibancadas, 
banheiros para população e iluminação para jogos noturnos;  
• Criação de time municipal para disputa de campeonato 
intermunicipal;  
• Implantar jogos estudantis municipais em nossa comunidade.  
  • CULTURA
intermunicipal;  
• Implantar jogos estudantis municipais em nossa comunidade.  
  • CULTURA  
• Criar calendário oficial de eventos culturais no município, 
divulgando o mesmo por diversos meios para que os municípios e também 
turistas possam prestigiar;  
• Buscar parcerias com os órgãos estaduais e federais, para 
adquirir um ônibus exclusivo para viagens de estudo e intercâmbios culturais 
e esportivos.  
  • INFRAESTRUTURA  
  • Pavimentação asfáltica;  
• Recapeamento asfáltico em Concreto Betuminoso Usinado a 
Quente (C.B.U.Q.) um dos tipos de revestimentos asfálticos mais utilizados 
nas vias urbanas;  
• Reconstrução asfáltica, nos casos mais precários, para aumentar 
à vida útil do solo e consequentemente proporcionar mais segurança a 
população;
à vida útil do solo e consequentemente proporcionar mais segurança a 
população;   
  
• Reformar, ampliar e equipar prédios públicos que se encontram 
em situações precárias;  
• Restaurar e recuperar estradas, pontes, bueiros e mata-burros, 
pois são responsáveis pelo escoamento da produção agrícola e indiretamente 
pelo abastecimento das zonas urbanas;  
• Melhoria e investimento tecnológico nas áreas de jardinagem de 
praças e demais espaços públicos;  
• Manutenção de calçadas e meio-fio.  
   • SEGURANÇA  
• Garantir iluminação pública de qualidade em toda a cidade, para 
um maior conforto e segurança dos moradores;  
• Realizar um convênio com o Estado, para a implantação de um 
posto Policial Militar;  
  • AGRICULTURA
posto Policial Militar;  
  • AGRICULTURA  
  • Implantar Programa Municipal de Melhoramento Genético, com 
o objetivo de auxiliar os produtores de leite e de gado de corte a aumentar a 
produtividade e a renda;  
• Implantar programas de educação e capacitação para o 
fortalecimento dos agricultores, transformando -os em empreendedores do 
agronegócio, com efetivos resultados financeiros;  
• Apoiar a implantação de novas agroindústrias, envolvendo 
cooperativas, associações de agricultores, clubes de mães e outros grupos 
organizados, especialmente para o aproveitamento de matéria -prima 
existente no município;  
• Estabelecer parceria com o Sindicato Rural e juntos planejarmos 
a “festa do peão” com estrutura pária a nossa cidade, promovendo um evento
a “festa do peão” com estrutura pária a nossa cidade, promovendo um evento 
de qualidade e excelência como:  
• Cavalgada;  
• Incentivo ao laço (clube de laço).  
   • MEIO AMBIENTE  
    
  
• Criar programa de proteção de nascentes, garantindo a qualidade 
da água nas propriedades rurais;  
• Ampliação do aterro sanitário;  
• Ampliação do sistema de coleta e tratamento de esgoto de nosso 
município através de parcerias com a SANEGO.  
   • HABITAÇÃO  
• Urbanização dos bairros, para melhoria das condições de vida e 
do ambiente, adaptando -o as políticas de gestão urbana, habitação, 
regularização fundiária e recuperação ambiental, em especial das áreas de 
risco e de preservação.  
   • DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO  
• Criar Programa de Parceria pelo Desenvolvimento, através de
• DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO  
• Criar Programa de Parceria pelo Desenvolvimento, através de 
incentivos do poder público e assim atrair novas empresas para geração de 
novas oportunidades de emprego e renda para a população. O programa tem 
como princípio um estudo técnico que vai apurar qual a vocação que o nosso 
município apresenta para se desenvolver com qualidade. Ou seja, vamos 
focar os esforços para atrair empresas que se enquadram no perfil econômico 
e de mão de obra que a nossa cidade apresenta.  
   • GESTÃO E PARTICIPAÇÃO  
  •  Implantar o programa segunda -feira com o Prefeito, para 
ouvir todos os segmentos da sociedade e planejar as obras e ações com foco 
nas reais necessidades e anseios da população. A cada segunda - feira
nas reais necessidades e anseios da população. A cada segunda - feira 
representantes de um segmento serão convidados para um encontro com o 
prefeito e secretários municipais para conhecer e discutir as ações 
programadas pela prefeitura e apresentar críticas e sugestões;  
• Modernizar o sistema de gestão do município com a implantação 
de novos mecanismos tecnológicos, capacitação e valorização dos servidores 
de carreira;  
• Otimizar os canais de comunicação da Prefeitura com as 
comunidades dos bairros;  
• Evoluir na acessibilidade e na qualidade da prestação dos serviços 
públicos municipais;  
   
• Garantir maior igualdade de oportunidades para nossos jovens e 
crianças;  
 
• Contribuir para a formação de um ambiente de negócios
crianças;  
 
• Contribuir para a formação de um ambiente de negócios 
altamente competitivo e para o crescimento econômico sustentável;  
• Promover o desenvolvimento de setores estratégicos para a 
economia local;  
• Reduzir os indicadores de pobreza na cidade.  
 
CONCLUSÃO 
Nenhuma dessas propostas, todavia, terá máximo desempenho 
sem o envolvimento ativo da população, de entidades e do setor privado. Os 
problemas da cidade, afinal, são de todos nós. Para que o gestor público 
possa acionar esse manancial de ideias, é preciso inverter a lógica atualmente 
em vigor na prefeitura de Jaupaci Goiás. Para a realização de tudo isso, é 
confiar, pactuar e cumprir.  
Nossa cidade precisa avançar, vamos juntos construir uma nova 
história para Jaupaci.  
RESPONSABILIDADE
história para Jaupaci.  
RESPONSABILIDADE  
  Minha trajetória, muitos já conhecem. Tenho 32 anos, sou 
Farmacêutico, agropecuarista, casado com a Dra Françoísa Bueno, pai de um 
casal de filhos, filho da honrosa professora Lúcia Assunção, e do 
Agropecuarista Antônio José Guimarães, ex. prefeito em Jaup aci por 2 
mandatos, Neto também de agropecuarista e ex. Presidente da câmara 
municipal de Jaupaci senhor Reinou Assunção e senhora Maria Gina (in 
memória), a quem devo minha educação e princípios. Sou presidente e pré 
candidato a prefeito pelo partido PDT em Jaupaci e tenho como padrinhos 
políticos o Deputado Estadual Dr. George Morais e a Deputada Federal Flávia 
Morais, juntamente com a assessora da nossa região professora Marlucia
Morais, juntamente com a assessora da nossa região professora Marlucia 
Caetano. Exerço a função de agropecuarista, como relatei minha família 
sempre esteve envolvida no meio político de Jaupaci, conheço as demandas 
do nosso município e aceito as responsabilidades do homem público, 
sobretudo nesse momento acredito no diálogo com a população, e tenho 
muita Fé em Deus que juntos vamos construir uma nov a história para 
Jaupaci.  
    
O que agora apresento é o Plano de Governo que me comprometo 
a implementar, caso seja escolhido pelos eleitores da nossa querida cidade 
de Jaupaci Goiás.  
A cada um de vocês dedico essas ações. Contem comigo!  
  Pré Candidato a Prefeito Guilherme Assunção
RUMO A UM FUTURO AINDA MELHOR. 
 PLANO DE GOVERNO 2025-2028 
 Plano de Governo Administração 2025– 2028 “RUMO A UM FUTURO AINDA MELHOR” 
UNIÃO BRASIL, PSD E MDB Água Fria de Goiás - Goiás Candidato a Prefeito: NILTON DA 
MENDES e candidato a vice-prefeito – LEANDRO CEOLIN :      
RUMO A UM FUTURO AINDA MELHOR PLANO DE GOVERNO 2025 -2028 
 
 
 ÍNDICE 
 
 1. APRESENTAÇÃO GERAL...............................................PÁG 2  
2. GESTÃO FINANCEIRA...................................................PÁG 3  
3. GESTÃO ADMINISTRATIVA..........................................PÁG 4 
 4. PLANEJAMENTO URBANO..........................................PÁG 5 
 5. EDUCAÇÃO.................................................................PÁG 6
5. EDUCAÇÃO.................................................................PÁG 6 
 6. SAÚDE........................................ ...............................PÁG 7 
 7. ESPORTES, CULTURA E LAZER.....................................PÁG 8  
8. MEIO AMBIENTE SUTENTÁVEL................... ...............PÁG 9  
9. AGRICULTURA............................................. ..............PÁG 10  
10. ASSISTÊNCIA SOCIAL................................................PÁG 11 
 11. INFRAESTRUTURA...................................................PÁG 12 
 12. CONSIDERAÇÕES FINAIS..........................................PÁG 13 
 
 
 
 
 
 
  
RUMO A UM FUTURO AINDA MELHOR. 
PLANO DE GOVERNO 2025-2028. 
1 – APRESENTAÇÃO GERAL
RUMO A UM FUTURO AINDA MELHOR. 
PLANO DE GOVERNO 2025-2028. 
1 – APRESENTAÇÃO GERAL 
Este plano de Governo para a Gestão 2025 – 2028, dos Candidatos a Prefeito e Vice do 
Município de Água Fria de Goiás, visa o aperfeiçoamento das ações já desenvolvidas no 
governo Municipal e o desenvolvimento de novas políticas para a próxima gestão. 
O planejamento é um instrumento para raciocinar agora, sobre os trabalhos e ações 
que serão necessários hoje, para merecermos um futuro. O produto final do planejamento não 
é a  informação: é sempre o trabalho. Assim, este plano de governo visa as melhorias 
necessárias ao Município de forma inovadora e participativa, onde, nossa grande 
responsabilidade será com o trabalho responsável com uma mentalidade que possa contribuir
responsabilidade será com o trabalho responsável com uma mentalidade que possa contribuir 
com a continuidade da mudança demonstrada ao longo do governo. De fato, o momento que 
o País atravessa pede a união de todos para enfrentamos a crise econômica pós pandemia, 
porém, com medidas sérias e inovadoras e trabalho em equipe, superaremos os desafios 
impostos. Este plano de governo visa contemplar um governo técnico, humanitário com a 
visão econômica aliada a humanização das políticas públicas, para nós, “Gente que constrói os 
laços de afeto e cuidado, produz a cultura, transmite os conhecimentos, ergue as estruturas da 
sociedade e constrói o Brasil que queremos”. “ESTA É A NOSSA META, VAMOS CONTINUAR A 
CRESCER, ” RUMO A UM FUTURO AINDA MELHOR PLANO DE GOVERNO 2025-2028.
CRESCER, ” RUMO A UM FUTURO AINDA MELHOR PLANO DE GOVERNO 2025-2028. 
2 – GESTÃO FINANCEIRA  
Esta é com certeza a área mais complexa dos eixos a desenvolver. Em suma, o que se arrecada, 
face ao que é arrecadado, é insuficiente as necessidades globais dos anseios da População.  O 
plano de governo concentrará ações de melhoria e ampliação nos seguintes eixos; 1. 
Fiscalização tributária, tendo como parceria as empresas e fazendeiros do Município que são 
aliados da Administração e detém de enorme importância no papel constitucional; 2. Ações de 
redistribuição do “bolo” tributário junto ao Governo Estadual e Federal; 3. Produção e 
incentivo à produção de bens e se rviços locais 4. Programa de Recuperação de Créditos em
incentivo à produção de bens e se rviços locais 4. Programa de Recuperação de Créditos em 
atraso; 5. Programa de incentivo ao pagamento do IPTU e ITR 6. Criação da Nota Fiscal 
Eletrônica Municipal; 7. Criação do Programa de incentivo ao pequeno e médio trabalhador. 
RUMO A UM FUTURO AINDA MELHOR PLANO DE GOVERNO 2025-2028 
 3 – GESTÃO ADMINISTRATIVA 
 O Município detém de grande número de servidores Municipais que desenvolve ações nas 
mais diversas frentes de trabalho no Município, que, em sua maioria, precisam ser alcançadas 
para melhor aprov eitamento da atividade fim da administração. Para tal, propomos as 
principais ações nos seguintes eixos; 1. Plano de carreira para os Servidores Públicos 
Municipais 2. Renovação e da Frota Municipal de Veículos, e conservação destes; 3.
Municipais 2. Renovação e da Frota Municipal de Veículos, e conservação destes; 3. 
Fornecimento de uniformes aos varredores e coletores municipais 4. Criação do Programa de 
valorização do servidor Público 5. Programa de Certificação e capacitação continuada de todos 
os servidores públicos 6 . Criação do Programa de Saúde do Servidor Público 7. Reforma do Centro Administrativo do Mato Seco RUMO A UM FU TURO AINDA MELHOR PLANO DE 
GOVERNO 2025-2028 
 4 – PLANEJAMENTO URBANO 
 Este eixo tem grande valor na proposta governamental, onde, em união a Secretaria de Obras, 
juntamente com o setor de engenharia e arquitetu ra, desenvolvera m mecanismos para as 
intervenções necessárias a curto e médio prazo para as melhorias de nossa cidade.
intervenções necessárias a curto e médio prazo para as melhorias de nossa cidade. 
Juntamente com os setores técnicos, as principais ações serão; 1. Desenvolvimento do 
desenho urbanístico de Água Fria, com o levantamento das ações necessárias para a criação de 
novas áreas urbanas; 2. Ações necessárias para o desenvolvimento das áreas urbanas já 
existentes, como praças e ruas. 3. Criação do Programa de desenvolvimento urbano Municipal. 
4. Programa de políticas públicas da transição rural -urbana e readequação da área rural  
urbana. RUMO A UM FUTURO AINDA MELHOR PLANO DE GOVERNO 2025-2028 
  5 – EDUCAÇÃO  
A educação tem imensa importância nesta gestão, sendo valorizados os profissionais da 
educação, aliados a políticas de integração dos pais e alunos as escolas. Para tal, este plano
educação, aliados a políticas de integração dos pais e alunos as escolas. Para tal, este plano 
visa os principais eixos a serem implantados e melhorados para a gestão 2024-2028; 
1. Implantação de Escolas em Tempo Integral, sendo uma na Zona Urbana e uma na Zona 
Rural, onde os alunos receberã o ensino de qualidade e 4 alimentações por dia e diversas 
oficinas, no contra turno escolar; 2. Proporcionar Cursos e Palestras em Formação 
Continuada aos Profissionais de Educação, com Certificação, de forma presencial e on -
line, priorizando os seguintes eixos; 3. Criar o programa de Educação Híbr ida:  4. Criar o 
Programa de Um novo olhar para ensinar com Metodologias Ativas aliadas a 
implementação de nova tecnologia nas escolas. 5. Oportunizar aos Professores Cursos de
implementação de nova tecnologia nas escolas. 5. Oportunizar aos Professores Cursos de 
Pós-Graduação EAD - Ensino à Distânc ia totalmente regulamentado, enfatizando o Plano 
de Cargos e Salários ; 6. Buscar incessantemente o Fortalecimento da Qualidade da 
Educação, através do Projeto Mais Aprendizagem, proporcionando às Escolas materiais 
pedagógicos e de apoio, bibliotecas virtua is, melhorias e adequações na rede física e 
condições educacionais das escolas, elevando constantemente o nível de aprendizagem e 
consequentemente o IDEB (Índice de Desenvolvimento Educação Básica) do município; 7. 
Reforma e ampliação das escolas municipai s; 8. C onstrução de quadra coberta na E scola 
Municipal do Libório; 9. Construção de Escola de Educação Infantil no distrito de Mato
Municipal do Libório; 9. Construção de Escola de Educação Infantil no distrito de Mato 
Seco; 10. Implementação dos laboratórios de informática das escolas; 11. Ampliar o 
atendimento da educação infantil e creches; 12. Criar o Fundo Municipal de Educação; 13. 
Criar o Conselho Municipal de Educação; 14. Organizar de forma democrática a escolha de 
diretores; 15. Criar bibliotecas presenciais nas escolas 16. Implementar o atendimento a 
estudantes portadores de necess idades especiais, através de profissionais qualificados e 
preparados para o atendimento; 17. Desenvolver oficinas de qualificação profissional de 
professores para a educação especial; 18. Criar o Departamento de Cultura, esporte e 
Lazer com ações voltadas a pasta; 19. Desenvolvimento e aquisições de materiais
Lazer com ações voltadas a pasta; 19. Desenvolvimento e aquisições de materiais 
educacionais e pedagógicos; 20. Desenvolvimento do programa de Educação Ambiental 
nas escolas; 21.  Melhoria e ampliação do transporte escolar.  Criar o Programa de 
Transporte Universitário RUMO A UM FUT URO AINDA MELHOR PLANO DE GOVERNO 
2025-2028. 
 6 – SAÚDE  
 
A Secretaria de Saúde do Município é composta por programas e ações da atenção básica, 
Atenção Especializada, Programa da Saúde Mental, Hospital, atendimento de Emergência e 
Urgência, Laboratórios de Analises Clinicas, Assistência Farmacêutica e Vigilância em Saúde. As 
ações deste programa visam as melhorias dos programas já desempenhados com 
implementação de novas políticas de saúde pública, como as propostas de; 1.
implementação de novas políticas de saúde pública, como as propostas de; 1. 
Desenvolvimento de políticas públ icas de valorização do paciente e melhoria do atendimento 
público; 2. Construção de uma academia saúde em Mato Seco, com piscina, parquinho e 
quadra de areia; 3. Construção de uma academia popular da saúde no Assentamento Filhos da 
Terra, com piscina, parq uinho e qu adra de areia; 4. Investir n a melhoria da estrutura de 
equipamentos do Hospital Municipal 5. Investir na aquisição de Ambulâncias para as unidades 
de Saúde; 6. Ampliar as políticas de prevenção a doenças com treinamento e estruturação das 
equipes de saúde; 7. Ampliar a rede de atendimento da Saúde; 8. Ampliar a rede de 
especialidades médicas; 9. Criar o programa de agendamento de consulta rural; 10. Criar o
especialidades médicas; 9. Criar o programa de agendamento de consulta rural; 10. Criar o 
programa de Saúde rural com ações voltadas aos moradores da zona rural, com políticas de 
visitas médicas as comunidades rurais do Município; 11. Ampliar o Programa de Farmácia 
Popular; 12. Programa de valorização do Profissional da Saúde com cursos e palestras; 13. 
Ampliação do Programa de Hiper -dia e Fisioterapia; 14. Ampliar as ações ao atendi mento 
dentário nas Unidades de Saúde; 15. Criar a Central de atendimento ao Usuário do SUS, para 
sugestões, críticas e solicitações; 16. Ampliar os convênios estaduais para realizações de 
procedimentos cirúrgicos eletivos e ambulatoriais; 17. Criar políticas de saúde para as ações de
procedimentos cirúrgicos eletivos e ambulatoriais; 17. Criar políticas de saúde para as ações de 
combate e tratamento a dependência química; 18. Desenvolvimento de ações conjuntas entre 
as Secretarias de Saúde, Educação e Assistência Social para programas e ações voltadas a 
população; RUMO A UM FUTURO AINDA MELHOR PLANO DE GOVERNO 2025-2028 
 
 
 7 – ESPORTE, CULTURA E LAZER. 
O desenvolvimento de ações ao esporte e lazer de Água Fria de Goiás é fundamental para os 
nossos jovens, para tal, é importante a implantação de ações voltadas a continuidade e criação 
de políticas públic as que visem; 1. Criar o programa “Atleta na Escola”, para incentivar os 
alunos na iniciação da prática esportiva em várias modalidades de esporte; 2. Incentivo a
alunos na iniciação da prática esportiva em várias modalidades de esporte; 2. Incentivo a 
prática do pedal (ciclismo); 3. Incentivar a práticas de campeonato de Futebol e outras 
modalidades com entrega de troféus e prêmios em parceria PPP (Plano Público Privado); 4. 
Incentivo e criação do programa de competições equestres; 5. Reforma do Ginásio em Água 
Fria de Goiás; 6. Reforma da quadra de esporte do Mato Seco; 7. Criação dos Jogos es tudantis; 
8. Criação do Departamento de Esporte e Lazer 9. Ampliação dos programas de incentivo ao 
Futebol no Município; 10. Implantação do programa melhor idade no esporte, com a 
participação da melhor idade em práticas esportivas e educação física em pra ças e academias
participação da melhor idade em práticas esportivas e educação física em pra ças e academias 
populares; 11. Implantação do programa, “Forro da Melhor Idade”, com criação de eventos 
para a população idosa do Município. 12. Implantação do programa “artesã cidadã”, com a 
divulgação do material confeccionado  pelos moradores do Municípi o; 13. Ampliar as 
festividades comemorativas do Município; 14. Ampliar e Promover a Festividade da Festa do 
Alho; 15. Promover o festival de Musica típica e artistas e cantores regionais; 16. Promover e 
ampliar os encontros de carreiros da região; 17. Promover e ampliar a formação de grupos de catiras e outras danças 18. Ampli ar os cursos de viola, violão, música e dança; 19. Reabertura
do Museu Municipal; 20. Reforma do Centro Cultural do Mato Seco RUMO A UM FU TURO 
AINDA MELHOR PLANO DE GOVERNO 2025-2028 
 
 8 – MEIO AMBIENTE SUSTENTÁVEL. 
 
O Meio Ambiente Sustentável é um setor fundamental para as políticas de desenvolvimento 
da População, necessitando de ações sérias e inovadoras para o setor. As soluções técnicas 
convencionais propostas em outras gestões até hoje para os problemas sanitário s e 
ambientais, mostraram-se insuficientes e ineficazes para reverter esse quadro melancólico do 
saneamento e da gestão ambiental no Brasil. O desafio é grande frente ao problema mundial 
do lixo e a manutenção de ações de proteção ao meio ambiente. Sendo que, para tal, este eixo 
visa políticas práticas para o desenvolvimento do Meio Ambiente de Água Fria de Goiás em
visa políticas práticas para o desenvolvimento do Meio Ambiente de Água Fria de Goiás em 
consonância as necessidades regionais com a implantação da; 1. Atualização do Plano de 
Resíduos Sólidos e de Águas 2. Criação do Programa de ed ucação ambiental nas escolas 
visando a políticas de separação do lixo urbano; 3. Implementação da Cooperativa de 
catadores de lixo no Município; 4. Implantar o Aterro Sanitário com instalação de telas, portão, 
vigia e controle de acesso; 5. Desenvolvimento de ações e projetos de políticas públicas para o 
desenvolvimento sustentável na Cidade; 6. Implantação da Coleta Seletiva no Município; 7. 
Celebração de Convênios com o Governo Federal, Ministério do Meio Ambiente e no âmbito
Celebração de Convênios com o Governo Federal, Ministério do Meio Ambiente e no âmbito 
da Agenda Nacional de Qualida de Ambiental Urbana ou outras secretarias, para a captura de 
recursos para a implantação da gestão de resíduos sólidos no Município; 8. Aquisição de 
Veículos para a Coleta Seletiva; 9. Aquisição e implantação de espaço físico para a cooperativa 
de “catador es” para a separação do lixo reciclável; 10. Divulgação maciça de campanha 
educacional da população para a separação do lixo domestico com entrega de sacos de lixo 
gratuitos com cores diferenciadas; 11. Restruturação da coleta diária do lixo doméstico; 12.  
Ampliar a campanha de reflorestamento das margens dos rios e córregos; 13. Reestruturar a
Ampliar a campanha de reflorestamento das margens dos rios e córregos; 13. Reestruturar a 
Secretaria de Meio Ambiente do Município; 14. Destinação de Receita Corrente para atuação 
da Secretaria; 15. Buscar parcerias com instituições de proteção ao Meio Am biente 16. Criar o 
plano de manutenção de arvores no Município com o Programa “Cidade Verde” com o plantio 
de mudas e a substituição de árvores doentes na Cidade; 17. Criação de programas de 
incentivo a Credito Fiscal a Produtores rurais e Empresas regiona is que se destacarem em 
ações de desenvolvimento ambiental; RUMO A UM FUTURO AINDA MELHOR PLANO DE 
GOVERNO 2025-2028 18. Criar o IPTU verde, que visa incentivar o proprietário do terreno na
GOVERNO 2025-2028 18. Criar o IPTU verde, que visa incentivar o proprietário do terreno na 
limpeza dos lotes com aplicação de redução de taxa; 19. Criação de  Programa Público Privado 
com empresas da Região, estados e outras localidades para a captação de recursos que visem 
o desenvolvimento de plantio de árvores em área degradada e nascentes dos rios; 20. Criar a 
Reserva Particular de Patrimônio Natural Munici pal visando identificar, restaurar e conservar 
as áreas de nascentes de rios, córregos e riachos no Município; 21. Ampliar a fiscalização 
ambiental, com medidas de implantação de ferramenta eletrônica de fiscalização; 22. Criar o 
programa de uso racional d a água entre a população e desmatamento ilegal do meio
programa de uso racional d a água entre a população e desmatamento ilegal do meio 
ambiente; 23.  Implantação do viveiro Municipal; 24. Estruturar o Conselho Municipal de Meio 
Ambiente no Município com estrutura física e de equipamentos, criando em conjunto a 
secretaria, o disk denún cia; RUMO A UM FU TURO AINDA MELHOR PLANO DE GOVERNO 
2025-2028  9 – AGRICULTURA.  
A Agricultura do Município é um grande pilar do desenvolvimento da cidade, demonstrada 
pelas várias propriedades rurais, diversas famílias residentes nestas áreas, voltadas mu itas 
delas, pela economia de subsistência, que, em sua maioria necessita de subsídios da 
Administração Pública para seu desenvolvimento e manutenção diária. Esta Política Pública,
Administração Pública para seu desenvolvimento e manutenção diária. Esta Política Pública, 
visa ampliar as ações desenvolvidas pelo Gestor ao longo do mandato para faz er frente aos 
anseios da população da zona rural, bem como os pequenos e médios produtores, frente as 
novas perspectivas do mercado nacional. Para tal, é importante suprir o agricultor de apoio e 
medidas eficazes para o cenário de desafios que enfrentam di ariamente, seja falta de 
maquinário, legislação apropriada e simplificada, para a eficácia de suas ações e o retorno 
esperado ao produtor; desta forma, este eixo visa as principais ações de; 1. Ampliação da 
estrutura da Secretaria de Agricultura com equipe  e bens permanentes; 2. Ampliação do
estrutura da Secretaria de Agricultura com equipe  e bens permanentes; 2. Ampliação do 
programa de saúde na zona rural desenvolvido em conjunto com a Secretaria de Saúde do 
Município; 3. Implantação do Programa PRONAF ÁGUA FRIA, que consiste em subsidiar o 
pequeno agricultor com o preparo de solo, plantio  e outras demandas necessárias para sua 
atividade rural; 4. Criação do credito orçamentário com destinação EXCLUSIVA para o 
desenvolvimento da agricultura familiar no Município; 5. Aquisição de máquinas agrícolas para 
a utilização da agricultura familiar através do Programa PRONAF ÁGUA FRIA; 6. Implantação de 
políticas públicas para o desenvolvimento de ações conjuntas com celebrações de convênios
políticas públicas para o desenvolvimento de ações conjuntas com celebrações de convênios 
com a EMATER para o desenvolvimento dos produtores rurais do Município, com apoios de 
técnicos e ações necessárias; 7. Ampliação e continuidade da manutenção das estradas rurais; 
8. Ampliação e continuidade da manutenção das pontes , bueiros e mata-burros na zona rural; 
9.  Implantar e incentivar o programa de lavoura comunitária; 10. Implantar o centro comercial 
dos produtores rurais com a comercialização de seus produtos com acesso exclusivo aos 
agricultores da região de Água Fria; 1 1. Apoiar o sindicato rural com celebrações de convênios 
para ações de infraestrutura do sindicato; 1 2. Desenvolvimento de programas d e cursos
para ações de infraestrutura do sindicato; 1 2. Desenvolvimento de programas d e cursos 
profissionalizantes para o agricultor; 1 3. Ampliar a ação de patrulhamento rural exercido pela 
Polícia Militar com ações diretas de subsídios para a finalidade; 1 4. Criação do Conselho 
Municipal de Desenvolvimento Rural Sustentável - CMDRS, com o objetivo de aprovações das 
ações para a implantação de trabalhos, aprovações de gastos, desenvolvimento de políticas 
públicas para os agricultores e outras ações correlatas; RUMO A UM FUTURO AINDA MELHOR 
PLANO DE GOVERNO 2025-2028. 
10 – ASSISTÊNCIA SOCIAL  
Esta área é responsável por grande parte das ações do desenvolvimento social da nossa 
Cidade, visa em outras, garantir a população medidas eficazes de integração social,
Cidade, visa em outras, garantir a população medidas eficazes de integração social, 
planejamento de combate a pobreza, geração de renda, cursos profissionalizantes, inte gração 
jovem escola, atenção a famílias em situações de risco e o atendimento especializado a jovens 
e adolescentes. Para tal, este plano visa atender entre outras as seguintes ações; 1. 
Estruturação para a área da Assistência Social do Município, com aquisição de equipamentos e 
melhoria das estruturas físicas do ente; 2. Aperfeiçoamento e melhorias do Grupo Conviver 
que atua com a terceira idade; 3. Intensificar ações e atividades em parceria com a saúde para 
promoção do bem-estar e socialização; 4. Promover ações de integração e socialização através
promoção do bem-estar e socialização; 4. Promover ações de integração e socialização através 
de "passeios" culturais; 5. Promover oficinas semanais com atividades que estimulem a prática 
de atividades físicas e bem-estar social; 6. Ampliação dos benefícios Eventuais concedidos as 
famílias; 7. Atualização do cadastro das famílias carentes do Município; 8. Destinação de 5% do 
FPM para execução dos serviços na proteção básica; 9. Criar o programa de prevenção as drogas com palestras e oficinas; 10. Criar o centro de atendimento ao IDOSO, com o objetivo a 
oferecer ao mesmo o acesso rápido e direto a saúde, alimentação, educação e cultura; 11. 
Ampliação das ações do Fundo Municipal da Criança e Adolescente; 12. Ampliar o apoio as
Ampliação das ações do Fundo Municipal da Criança e Adolescente; 12. Ampliar o apoio as 
ações do Conselho Tutelar do Município reestruturando e aplicando ações diretas destinadas 
as garantias das crianças e jovens do Município13. Criação do WI-FI social em locais públicos 
como, hospital, praças, UBS...; RUMO A UM FU TURO AINDA MELHOR PLANO DE GOVERNO 
2025-2028. 
11 – INFRAESTRUTURA. 
É responsável pela implantação de medida s necessárias a sociedade, com ações 
empreendedoras voltadas a malha viária do Município, praças, parques, construções e 
reformas dos prédios públicos, onde, de forma efetiva visamos a ampliação e implantação das 
ações desenvolvidas pela gestão com; 1. Rev italização do cemitério Municipal de Água Fria e
ações desenvolvidas pela gestão com; 1. Rev italização do cemitério Municipal de Água Fria e 
Mato Seco; 2. Pavimentação asfáltica , construção meio-fio e calçadas  em Água Fria de Goiás , 
melhoria da iluminação pública ; 3. Pavimentação asfáltica no Distrito  de Mato Seco , 
construção de meio -fio e calçad as; 4. Ampliação da rede de energia para a etapa 2; 5. 
Construção de calçadão até o trevo do Município com iluminação pública; 6. Revitalização das 
Praças e jardins de Água Fria e Mato Seco; 7. Ampliação da rede de limpeza urbana do 
Município; 8. Revitaliz ação da malha asfáltica realizada pela antiga gestão na etapa 2; 9. 
Aquisição de novos maquinários para a secretaria de Obras e serviços Públicos; 10. Revisão
Aquisição de novos maquinários para a secretaria de Obras e serviços Públicos; 10. Revisão 
técnica das pontes da zona rural do Município; 11. Manutenção c onstante das vias da zona 
rural.12. Construção de casas populares: RUMO A UM FU TURO AINDA MELHOR PLANO DE 
GOVERNO 2025-2028 
 12 – CONSIDERAÇÕES FINAIS  
Este plano de governo é composto das diretrizes gerais com o compromisso e ideias para 
serem implantadas em um possível governo, sendo par a tal, necessário para a implantação de 
algumas ações, de viabilização junto ao Governo Federal e Estadual. O Município de Água Fria 
de Goiás precisa continuar desenvolvendo, onde carece de anseios e projetos viáveis a seus 
habitantes, onde, de forma clara  e honesta, este plano de governo visa dar continuidade aos
habitantes, onde, de forma clara  e honesta, este plano de governo visa dar continuidade aos 
trabalhos desenvolvidos com democracia e transparência aos recursos públicos investidos 
nesta Cidade. Desta forma, não mediremos esforços para colocar em prática a decisão do 
eleitor neste sufrági o universal, garantindo transparência nos atos práticas por est a gestão. 
Água Fria de Goiás, 12 de  agosto de 2024 . Nilton Geraldo da Silva Candidato a Prefeito , 
Leandro Roberto Perobelli Ceolin Candidato a Vice-Prefeito.
Plano de
Governo
ColigaçãoPlano deGoverno
APRESENTAÇÃO
A Federação PSDB-Cidadania junto com o Partido Liberal-PL,
coligam nas eleições majoritárias no objetivo comum de fazer
ITAUÇU FELIZ DE NOVO!
Preliminarmente apresentam esse Plano de Governo que visa
recolocar Itauçu nos trilhos do progresso.
Para que isso possa ser concretizado, os Partidos aprovaram por
meio de Convenção Partidária a candidatura a Prefeito do ex-
gestor Municipal, Moacir Dias Barbosa, o Tulim. Em busca de uma
aliança forte e concreta, o cargo majoritário tem como vice, Warlen
Rodrigues. 
Assim, compõe a chapa duas pessoas honestas e ordeiras. Filhos de
Itauçu e que conhece bem a realidade de nossa boa gente. Além
disso, ambos foram vereadores e Presidente da Câmara Municipal,
disso, ambos foram vereadores e Presidente da Câmara Municipal,
tendo experiência acerca do anseio do nosso povo. 
Diante disso, apresentam à população itauçuense o presente Plano
de Governo, uma vez que pode ser alterado no decorrer da
campanha, tendo em vista a participação dos munícipes que estão
em busca de uma cidade melhor.Plano deGoverno
EDUCAÇÃO
- Funcionamento do CMEI Heliugo Cardoso de Souza em todos os
meses do ano;
- Bolsas de Estudos para população carente com convênio com
Colégios Particulares em Itauçu e Inhumas;
- Bolsas Universitárias;
- Reativação do Programa ESTÁGIO REMUNERADO, com
pagamento de 01 (um) salário mínimo;
- Reativação da UEG – Universidade Estadual de Goiás, com
ampliação dos cursos de graduação e cursos técnicos;
ampliação dos cursos de graduação e cursos técnicos;
- Segurança Eletrônica nas escolas e CMEI, com implantação de
câmeras e aplicativo de acompanhamento dos alunos em tempo
real; 
- Disponibilização de tablets para alunos da rede pública municipal
de ensino; 
- Fornecimento de uniformes para alunos da rede pública
municipal de ensino;Plano deGoverno
- Premiação anual para alunos destaques;
- Disponibilizar internet de alta velocidade em todas as escolas do
Município;
- Criar o Programa Professor do Futuro: promovendo capacitação
pedagógica e tecnológica dos professores, incluindo capacitação
em educação inclusiva e qualificação para Professores da Rede
Municipal de Ensino, como cursos de primeiros socorros;
- Implantação de equipe multidisciplinar nas escolas, com
- Implantação de equipe multidisciplinar nas escolas, com
psicólogos, assistentes sociais, psicopedagogos e demais
profissionais; 
- Melhoria nos equipamentos, mobiliários e estruturais de todas as
escolas do município;
- Criação do Centro de Estudos Municipal, composto por gabinetes
de estudos com ar-condicionado, internet, computador e livros
para a população estudarem;
- Capacitação de Professores e Professores de Apoio no método
ABA;
- Continuar executando a política de valorização dos profissionais
do Magistério conforme legislação em vigor.Plano deGoverno
SAÚDE
- Implantação do programa de Cirurgias Eletivas por meio de
convênios com clínicas especializadas; 
- Criação da Farmácia Básica para distribuição gratuita de
medicamentos constantes no RENAME;
- Criação da Farmácia Básica para distribuição gratuita de
medicamentos constantes no RENAME; 
- Criação do programa SAÚDE NOS BAIRROS, levando
atendimentos médicos, psicológicos, terapêuticos, realização de
exames, dentre outros;
- Disponibilização de médicos especialistas no Município, tais como
ginecologista, ortopedista, pediatra, cardiologista, dentre outros;
- Realização de Exames de Imagem em Itauçu e parceria com
clínicas especializadas;
- Construção de UBS no Setor Pedra Grande, levando atendimento
digno à população;
- Melhoria dos equipamentos e nas estruturas de todas as unidades
de saúde;
- Construção de uma sala anexa no Hospital Mun. Antônio Alves de
Castro para a realização de exames em raio-x;
- Construção de um refeitório no Hospital Mun. Antônio Alves de
- Construção de um refeitório no Hospital Mun. Antônio Alves de
Castro;Plano deGoverno
- Reativação da lavanderia do Hospital Mun. Antônio Alves de
Castro;
- Realização de convênios com clínicas especializadas para
realização de cirurgias de cataratas e pterígio;
- Informatização das Unidades de Saúde e implantação do
prontuário on-line;
- Disponibilização de psicólogos hospitalares 24h no Hospital Mun.
Antônio Alves de Castro;
- Reestruturação do Programa Saúde nas escolas, com
oftalmologistas, otorrinolaringologistas, psicólogos, dentre outros
profissionais;
- Viabilizar a implantação do CAPS (Centro de Atenção
Psicossocial) no Município;
- Realizar convênio e viabilizar a construção de um centro de
equoterapia;
- Realizar convênio e viabilizar a construção de um centro de
equoterapia;
- Viabilizar a construção de um centro Clínico e Laboratorial;Plano deGoverno
ANIMAIS
- Criação de Centro Veterinário, com atendimento de médicos
veterinários para consultas e disponibilização de medicamentos
básicos para tratamentos de nossos pets;
- Criação de Lei Municipal para proibição de fogos de artifícios com
barulhos;
ASSISTÊNCIA SOCIAL
- Criação de mais cursos de capacitação para desenvolver o
empreendedorismo e gerar renda aos munícipes, tais como, curso
de corte e costura, confeiteiro, doceiro, quitandas, pedreiro,
informática, manutenção de máquinas de costura, dentre outros;
- Viabilizar a carteirinha para os Autista e implantar programas de
políticas públicas;
- Viabilizar a carteirinha para os Autista e implantar programas de
políticas públicas;
- Desenvolver programas objetivando a reintegração de pessoas
desempregadas ao mercado de trabalho;
- Promover por meio de trabalho conjunto entre as secretarias de
Assistência Social e Educação, o programa de inclusão digital
através de cursos de informática básica;
- Promover cursos profissionalizantes para os jovens e adultos;Plano deGoverno
- Potencializar esforços para a melhor prestação dos serviços dos
Conselheiros Tutelares, através de capacitação continuada e
estrutura adequada para desenvolvimento de suas funções;
- Construção da sede própria para o Centro de Referência em
Assistência Social – CRAS;
- Realização de Casamentos Comunitários, atendendo às pessoas
carentes;
Assistência Social – CRAS;
- Realização de Casamentos Comunitários, atendendo às pessoas
carentes;
- Realização da CAMPANHA DO AGASALHO, buscando coletar
enxoval e agasalho para bebês e crianças de baixa renda;
- Promover ações sociais em datas comemorativas como Dia das
mães, Dia dos Pais, Dia das Crianças, Dia do Idoso, Páscoa, dentre
outras datas;
- Garantir a integração dos programas de transferência de renda,
de modo que seja possível ampliar o atendimento às pessoas em
situação de vulnerabilidade;
- Fortalecer e fiscalizar o acesso ao programa Bolsa Família para
famílias em situação de baixa renda;Plano deGoverno
- Capacitação de profissionais da Assistência Social para acolhida, e
acompanhamento das famílias, humanizando os serviços e
acompanhamento das famílias, humanizando os serviços e
potencializando o diagnóstico social, para que possamos criar
estruturas de atendimentos dentro dos serviços de proteção social;
- Intensificar políticas públicas para garantir o cumprimento do
ECA, em defesa das criança e adolescentes;
- Desenvolver ações integradas nas áreas da Assistência Social em
conjunto com as demais pastas municipais, observando
especialmente a prevenção e atenção às famílias;
- Desenvolver projetos socioeducativos para crianças e
adolescentes em situação de vulnerabilidade, com intuito de
diminuir o nível de evasão escolar;
- Estabelecer campanhas educativas e informativas sobre
sexualidade e drogas;
- Incentivar e promover programas de atividades de lazer e turismo
para a população idosa;
- Incentivar e promover programas de atividades de lazer e turismo
para a população idosa;
- Desenvolver projetos para ação e capacitação voluntária de
cuidadores de pessoas idosas;
- Realizar ações e campanhas educativas sobre os direitos das
pessoas com deficiência;
- Promover o CRAS Itinerante, levando aos bairros o atendimento
social por meio de profissionais;Plano deGoverno
- Realizar periodicamente o forró dos idosos, bem como implantar
o Baile da melhor idade, com a escolha da MISS da festividade;
- Realizar a segunda edição do jantar de gala dos idoso, e incluir no
calendário para ser realizado, no mínimo, anualmente. 
DISTRITO DE ORDÁLIA
- Implantação de Torre de telefonia celular;
- Melhorias no Saneamento Básico e tratamento de água e esgoto;
- Melhorias no Saneamento Básico e tratamento de água e esgoto;
- Substituição do sistema de iluminação da Quadra de Esportes;
- Instalação de refletores com iluminação em LED no Estádio João
Alexandre; 
- Realização de campeonatos regionais a serem disputados no
Distrito, em especial, com jogos no período noturno;
- Construção de arquibancada no Estádio João Alexandre; 
- Viabilizar área para expansão comercial/industrial com Posto de
Combustível; 
- Reativar o Posto Policial e disponibilizar policiais militares por
meio de bancos de horas em parceria do Município com a
Secretaria Estadual de Segurança Pública;Plano deGoverno
AGRICULTURA e ZONA RURAL
- Realizar convênios com FAEG e SENAR para realização de cursos
voltados à agricultura e pecuária;
- Realizar convênios com FAEG e SENAR para realização de cursos
voltados à agricultura e pecuária;
- Criação do programa AGROSUSTENTÁVEL, incentivando a
produção de alimentos orgânicos;
- Fomentar projetos nas atividades agrícolas, tais como avicultura,
apicultura e outros;
- Criar o prêmio Jovem Produtor (a) Rural;
- Construir o Viveiro Municipal para distribuição de mudas, em
especial, de árvores frutíferas;
- Criação de Programa de incentivo a pequenos produtores
disponibilizando matéria prima em contrapartida para
alimentação escolar municipal;
- Reimplantar o Programa PORTEIRA PARA DENTRO,
disponibilizando maquinários aos pequenos produtores e
chacareiros;
- Manutenção contínua das estradas vicinais facilitando o tráfego
na zona rural; Plano deGoverno
SEGURANÇA
na zona rural; Plano deGoverno
SEGURANÇA
- Reativação e ampliação das câmeras de segurança da cidade
para videomonitoramento on-line;
- Banco de horas para contratação de policiais militares através de
virtuais;
- Viabilizar a disponibilização de Agentes e de Escrivão para
trabalhar na Delegacia da Polícia Civil de Itauçu;
- Intensificação do Patrulhamento Rural por meio de banco de
horas;
INFRAESTRUTURA 
- Implantação do Programa Mutirão nos bairros, para a execução
de todos os serviços públicos;
- Realização do mapeamento urbano, disponibilizando à
população o calendário de coleta de lixo semanalmente;
- Viabilizar escrituras públicas para os proprietários de imóveis no
Distrito de Ordália e no Setor Padre Elígio;
- Viabilizar a implantação de caçambas para descarte dos entulhos
- Viabilizar a implantação de caçambas para descarte dos entulhos
em construções e reformas;
- Implantar o PROGRAMA CIDADE NOVA, visando a construção de
calçadas e passeios públicos, em especial, nos setores Padre Elígio,
Vila Mutirão, Setor Pedra Grande, Ary Demósthenes, Distrito de
Ordália e Povoado Vilas Boas;Plano deGoverno
ADMINISTRATIVO
- Realização de programas e cursos para qualificação permanente
de servidores efetivos e comissionados;
- Criar o Vale FEIRINHA, a ser distribuído aos servidores públicos
que atenderem aos requisitos criados pela lei; 
- Realização de Concursos Públicos ofertando várias vagas dentre
os cargos já criados para que a população possa ter a oportunidade
de compor o quadro de servidor efetivo do Município ;
de compor o quadro de servidor efetivo do Município ; 
- Disponibilização do APP ITAUÇU CONECTADO, oportunizando a
população em participar da administração, principalmente,
solicitando substituição de lâmpadas queimadas, melhorias no
serviço público, tapagem de buracos, roçagem de lotes baldios;
dentre outros.
CULTURA e LAZER
- Promover anualmente o Festival Gastronômico e Cultural,
priorizando o comerciante local e disponibilizando atrações
tradicionais como a congada, catira, folia de reis, dentre outras
atrações;
- Implantar a festividade da Quadrilha Municipal com a
participação das escolas e da população em geral, em especial, a
participação da população idosa; Plano deGoverno
- Criar o PROGRAMA FÉRIAS EM FAMÍLIA ITAUÇU, onde o
- Criar o PROGRAMA FÉRIAS EM FAMÍLIA ITAUÇU, onde o
Município promoverá o evento no Clube Municipal, em um dia do
mês de julho, fornecendo alimentação e atração para os
participantes, visando a harmonia e confraternização de férias
entre as famílias; 
- Reestruturar o passeio das famílias à Aruanã, priorizando a
população de baixa renda;
MEIO AMBIENTE
- Distribuição de Lixeiras;
- Regularização do Aterro Sanitário;
- Construção de um Viveiro Municipal para distribuição de mudas e
plantas;
- Intensificar o reflorestamento às margens do Rio Meia-Ponte e de
seus afluentes;
- Criar o programa COLETA SELETIVA NAS ESCOLAS, fomentando a
coleta de recicláveis e premiando o aluno destaque do programa;Plano deGoverno
ESPORTE
- Promover anualmente o passeio ciclístico até a nascente do Rio