brunomortari/planos_de_governo_Goias_2024 huggingface dataset:
 Dar continuidade aos investimentos no Consórcio Intermunicipal 
de Resíduos Sólidos e Saneamento; 
 Preservar as áreas de mananciais; 
 Elaborar mecanismos e estratégias de despoluição e recuperação 
de solos e nascentes; 
 Desenvolver projeto de construção de terraços para contenção de 
águas de enxurradas (visando preservação do meio ambiente e das 
estradas vicinais); 
 Distribuição de mudas de plantas nativas; a fim de arborizar e 
tornar mais agradável e bonita nossa cidade; 
 Ampliar o apoio às entidades e movimentos organizados não 
governamentais de proteção ao Meio Ambiente e animais. 
 
 
1. POLÍTICAS SETORIAIS 
Igualdade e respeito para todos. 
 
MULHER 
 Criação da Secretaria Municipal de Políticas para a Mulher,
MULHER 
 Criação da Secretaria Municipal de Políticas para a Mulher, 
Família, Juventude, Idoso, Igualdade Racial e da Pessoa com 
Necessidades Especiais; 
 Fortalecimento dos conselhos correlatos às políticas públicas para 
as mulheres; 
 Criação de creches integrais; 
 Construção da Delegacia da Mulher e v iabilizar o seu 
funcionamento, apoiando o atendimento/acolhimento humanizado; 
 Criação de políticas e programas voltados à emancipação da 
mulher no trabalho e o fortalecimento da família. 
 
JOVEM 
 Aos jovens, vítimas fáceis da criminalidade e tráfico, serão criadas 
políticas próprias de prevenção e combate a essas mazelas, tais como: 
 Criar programa visando a revitalização e transformação de 
ginásios e quadras poliesportivas para o funcionamento no período
sustentável  do nosso município. Esses setores não apenas impulsionam a economia 
local, mas também desempenham um papel fundamental na geração de empregos, na diversificação de oportunidades e na melhoria da qualidade de vida de nossa população.  Nossa federação vai continuar apoiando esses setores através de políticas públicas que promovam um ambiente de negócios favorável, incentivem o empreendedorismo  local e facilitem o acesso a recursos e capacitação para nossos empresários. - Criar um ambiente favorável ao empreendedorismo através da simplificação 
de processos burocráticos e da implementação de políticas de apoio ao desenvolvimento 
de novos negócios
ginásios e quadras poliesportivas para o funcionamento no período 
noturno, com envolvimento da comunidade; 
 Viabilizar projeto para distribuição e utilização de tabletes na rede 
pública de ensino municipal; 
 Fortalecimento de programas sociais que desenvolva a juventude 
tais como o Movimento Escoteiro, bombeiro e polícia mirins e criação de 
clubes esportivos, dentre outras; 
 Instituir o Conselho Municipal da Juventude valorizando a 
participação do jovem valparaisense na administração pública; 
 Bolsa Primeiro Emprego  para jovens de 16 a 25 anos, que 
estejam estudando ou tenham completado o ensino médio; 
 Criar o Projeto de Inclusã o Digital da Juventude , criando um 
Centro Popular de Aprendizado em Informática , com apoio da iniciativa
Centro Popular de Aprendizado em Informática , com apoio da iniciativa 
privada pretendemos implantar o Programa Internet Para Todos. 
 
IDOSO 
 
Saber cuidar com respeito, carinho e amor dos idosos, além de um 
compromisso, ser á uma prioridade de nossa gestão. Nesse sentido, 
pretendemos viabilizar a construção da sede própria do Centro de Convivência 
dos Idosos de Valparaíso. 
 
 Construção do Centro Dia para idosos; 
 Implementação de programas de atividade física, cultural e 
recreativas. 
 
PESSOAS COM NECESSIDADES ESPECIAIS 
 
 Fazer cumprir as leis que tratam das políticas públicas das 
pessoas com necessidade especiais, dando dignidade, decência e 
respeito será um objetivo permanente da gestão; 
 Ampliar o Projeto Revitalizando; 
 Construir mais um Centro de Reabilitação;
 Ampliar o Projeto Revitalizando; 
 Construir mais um Centro de Reabilitação; 
 Ampliar o Centro de Libras;  Promover e incentivar a inserção das pessoas com necessidades 
especiais no mercado de trabalho; 
 Garantir condições de acessibilidade e de ações inclusivas para o 
exercício da cidadania.
Plano de Governo 
2025 - 2028 
   
 
APRESENTAÇÃO 
 
O planejamento é conceito basilar para o sucesso de uma gestão, sendo assim a 
Coligação “JUNTOS PELO PROGRESSO DE CERES ”, em um trabalho conjunto 
com a sociedade organizada, criou este Plano de Governo que abrange todas as 
áreas da Administração Municipal de Ceres, visando claro, dar continuidade ao 
progresso vivido nos últimos anos, prezando pelo cuidado com os ceresinos, com o 
zelo com a coisa pública, com o patrimônio da cidade, bem como do cidadão de 
forma geral. 
DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL 
Desburocratização aliada a inovação, enfoque da eficiência, gestão estratégica, 
enfoque no desenvolvimento e na capacitação do servidor, prefeitura não sendo 
obstáculo ao desenvolvimento, comércio e empreendedorismo.
obstáculo ao desenvolvimento, comércio e empreendedorismo. 
• Implantar medidas para agilizar o proce sso de liberação de alvarás, 
documentos, certidões, protocolos, requerimentos, entre outros. 
• Ampliar os processos eletrônicos, expandir o Protocolo Digital, acabando com 
a tramitação interna de expedientes em papel. 
• Revisar a Legislação municipal, em especial o código tributário em um aspecto 
social de desoneração de tributos municipais; 
• Alterar o Plano Diretor e o Código de Obras e Postura para criar novas políticas 
na construção civil;  
• Reduzir a taxa de avaliação de imóveis; 
• Modernizar o Portal Eletrônico, baseado na usabilidade, transparência, 
compatíveis com as melhores práticas tecnologias existentes.
compatíveis com as melhores práticas tecnologias existentes. 
• Promover o agendamento online dos serviços públicos, a fim de evitar filas e 
otimizar o tempo de atendimento.    
 
• Criar uma dinâmica ao “Fale Conosco”, desenvolvendo um aplicativo para que 
o canal tenha agilidade e facilidade a população, aliando a sistemática vigente 
e integrando com as redes sociais da Prefeitura; 
• Transmitir ao vivo, no Portal Eletrônico da prefeitura, as licitações de obras, 
bens e insumos. 
• Promover a capacitação, valorização profissional do servidor e o 
aperfeiçoamento contínuo dos servidores municipais, disseminando novos 
conhecimentos e habilidades necessárias ao desempenho das suas funções. 
• Implantar políticas públicas de incentivo fiscal, visando a manutenção das
• Implantar políticas públicas de incentivo fiscal, visando a manutenção das 
empresas locais e fomentar a instalação de novas empresas em nosso 
município. 
• Rever os contratos de prestação de serviços ao município, com foco em reduzir 
despesas, estimular a produtividade e aumentar a eficiência na gestão pública. 
• Implantar uma política de gestão do patrimônio público móveis e imóveis  
objetivando o uso racional, catalogando e definindo a destinação adequada aos 
mesmos. 
FUNCIONALISMO PÚBLICO 
O servidor é a alma de uma gestão, pois é ele que atende os anseios da população.  
Pensando nisso, desde sempre, o  prefeito Rafaell  Melo sempre reconheceu e 
valorizou o funcionalismo, obedecendo à legislação, não causando prejuízo a
valorizou o funcionalismo, obedecendo à legislação, não causando prejuízo a 
qualquer servidor ou ao município, quitando até mes mo, milhões de reais em 
dívidas trabalhistas de gestões anteriores. 
• Pagar sempre tempestivamente as progressões e demais diretos dos 
servidores. 
• Reformular os Planos de Carreira de forma a recuperar as perdas salariais 
garantindo   titulação de forma rápida.  
• Implantar a Progressão Horizontal de forma automática a cada 5 (cinco) anos    
 
trabalhados. 
• Revogar o decreto que retira as vantagens dos servidores durante a licença 
prêmio.  
• Fornecer EPIS (equipamentos de proteção individual) regularmente, 
garantindo a integridade física dos servidores. 
• Promover capacitação de funcionários, bem como oferecer cursos que
• Promover capacitação de funcionários, bem como oferecer cursos que 
venham agregar na carreira deles. 
• Adequação e melhorias nas instalações físicas dos prédios públicos. 
• Investimento em ferramentas tecnológicas, de forma a proporcionar um 
trabalho mais ágil e eficaz, bem como um melhor atendimento ao cidadão. 
• Realização de concursos públicos para áreas com déficit de pessoal. 
• Fornecer materiais educativos sobre o assédio moral e sexual; 
• Incluir, no código de ética da prefeitura, normas de combate ao assédio em 
todas as suas formas e vertentes. Realizar avaliações frequentes, conversando 
individualmente com os funcioná rios sobre como andam as relações entre 
eles e os outros colegas. 
•  Garantir reposição salarial dos servidores no mês de janeiro  conforme
•  Garantir reposição salarial dos servidores no mês de janeiro  conforme 
determina a lei municipal. 
• Disponibilizar um conjunto de iniciativas voltadas para o bem-estar dos 
servidores de todas as secretarias, visando melhorar a qualidade de vida no 
exercício da profissão. 
• Manter o diálogo com Sindicatos e associações que representem os 
servidores. 
• Garantir o pagamento do  Piso salarial das categorias  garantido através de 
Lei Federal.    
 
DESENVOLVIMENTO SOCIAL 
 Compromisso com o bem-estar do cidadão, o desenvolvimento integral, ofertando 
serviço público de qualidade, inclusivo, participativo, focado na cidadania para nossa 
gente, com qualidade de vida. 
Assistência Social 
• Reestruturar os Centros de Referência da Assistência Social (CRAS)  e
Assistência Social 
• Reestruturar os Centros de Referência da Assistência Social (CRAS)  e 
implementar o CRAS itinerante. 
• Implantar um Sistema de Informação da Assistência Social, com dados que 
permitam o aco mpanhamento técnico das famílias atendidas pelos serviços 
socioassistenciais do município. 
• Ampliar a oferta de Cursos Profissionalizantes e desenvolver convênios com o 
SENAC, SESC, UEG, UFG e UniEvangélica; 
• Ampliar o programa de Abordagem Social para atender à população em 
vulnerabilidade social. 
• Intensificar as parcerias entre o município e os centros de acolhimento, 
integrando as ações destinadas às crianças e adolescentes em situação de 
vulnerabilidade social. 
• Ampliar as ações do Programa do Idoso colaborando com o desenvolvimento
vulnerabilidade social. 
• Ampliar as ações do Programa do Idoso colaborando com o desenvolvimento 
pessoal, social, lazer e visitação dos idosos participantes do projeto. 
•  Adquirir um ônibus para transporte dos idosos nas atividades realizadas e 
promovidas pela coordenação do Projeto Conviver. 
• Promover efetivamente a inclusão social da população em situação de risco, 
vulnerabilidade e pobreza articulando as competências municipais, estaduais e 
federais cujo foco seja a erradicação da pobreza; 
• Dar continuidade na promoção de estágios remunerados em instit uições 
públicas e privadas para posterior inserção no mercado de trabalho; 
• Projeto Centro de Convivência para Melhor Idade com instalações exclusivas e
• Projeto Centro de Convivência para Melhor Idade com instalações exclusivas e    
 
devidamente adequadas para atender quem de melhor já fez por nós; 
• Criar o Programa Vale Gás  que atenderá  famílias de baixa renda com a 
distribuição gratuita de gás de cozinha, obedecendo a critérios; 
• Fortalecer os convênios com o Lar dos Idosos, Lar das Crianças e APAE. 
• Fortalecer os conselhos municipais vinculados à secretaria de ação social. 
(Conselho do idoso, conselho municipal dos direitos da criança e adolescente). 
Possibilitando seu funcionamento e autonomia. 
• Garantir a manutenção e o fortalecimento do Conselho Tutelar reconhecendo 
sua importância para a garantia de direitos das crianças e adolescentes. 
• Promover parceria entre o serviço social e as escolas, promovendo a
• Promover parceria entre o serviço social e as escolas, promovendo a 
permanência do aluno na escola por meio d e ações e diálogos compostos por 
diferentes profissionais de forma intersetorial, multidisciplinar, que envolvam 
alunos além de aproximar as escola e a comunidade. 
• Implantar a cozinha comunitária com capacidade de produção de 100 refeições 
diárias, com fun cionamento mínimo de 5 dias na semana, garantindo o 
fortalecimento da ação coletiva e da identidade comunitária e ações de 
educação alimentar e nutricional.  
EDUCAÇÃO 
• Manutenção preventiva e continuada das unidades de ensino (Escolas e 
CMEIs). 
• Manter os Centos de Educação Infantil em funcionamento durante os meses 
de janeiro e julho, atendendo as crianças de 0 a 3 anos.
de janeiro e julho, atendendo as crianças de 0 a 3 anos.  
• Ampliar o número de vagas na educação infantil e na educação fundamental. 
• Fornecer kit estudantil, para os alunos da rede municipal de ensino. 
• Aquisição de coleções completas e atualizadas, com conteúdos relevantes para 
o desenvolvimento das habilidades e conhecimentos esperados para os alunos 
do 3º ao 5º ano do ensino fundamental    
 
• Ampliar e melhorar a oferta de atividades esp ortivas nas escolas públicas 
municipais, dotando -as de recursos estruturais e materiais, bem como 
implantar as aulas de Educação Física, ministradas por professores da área, 
como componente curricular. 
• Implantar a prática de várias modalidades esportivas nas escolas como
• Implantar a prática de várias modalidades esportivas nas escolas como 
(karatê, vôlei, futsal, capoeira, judô, atletismo, handbol etc) promovendo 
campeonatos estudantis, resgatando a prática destes esportes na cidade.  
• Implantar gradativamente a oferta de vagas para a educação em tempo 
integral. 
•  Ampliar o espaço da escola de tempo integral Pequeno Príncipe com a 
construção de novas salas de aula garantindo um espaço adequado para o 
funcionamento da escola em período integral. 
• Investir nas cozinhas das escolas com equipamentos adequados, ampliação dos 
espaços e da mão de obra, dando mais condições de trabalho para os 
colaboradores. 
• Ampliar a oferta das atividades complementares para os alunos no contra
colaboradores. 
• Ampliar a oferta das atividades complementares para os alunos no contra 
turno, com o desenvolvimento de atividades de reforço escolar, esportivas, 
artísticas e culturais. 
• Viabilizar a implantação de novas tecnologias aos professores e alunos nas 
escolas públicas municipais. 
• Implantar políticas de inclusão aos alunos da educação especial, bem como, 
adaptar as estruturas físicas necessárias à acessibilidade nas esc olas da rede 
municipal. 
•  Garantir transporte e profissionais para acompanhar as crianças e adolescentes 
da rede pública municipal que frequentam a equoterapia. 
• Garantir ao aluno que precisa de Atendimento Educacional Especializado um 
profissional de apoio, para desenvolver suas atividades dentro da Secretaria
profissional de apoio, para desenvolver suas atividades dentro da Secretaria 
Municipal de Educação e das unidades escolares de acordo com a legislação 
vigente.     
 
•  Garantir que as SRMs (salas de recursos multifuncionais) das  unidades 
escolares sejam  adequadas, dotadas de mobiliários acessíveis, recursos de 
tecnologia assistiva, equipamentos, materiais didáticos pedagógicos etc. 
Considerando que este espaço seja respeitado como um lugar de referência 
para o trabalho do professor de AEE, para que ele p ossa trabalhar com todos 
os estudantes público -alvo da educação especial independente de suas 
especificidades. 
• Estabelecer parceria entre a Secretaria Municipal de Saúde e Secretaria de 
Municipal de Educação garantindo cotas de atendimentos nas áreas de
Municipal de Educação garantindo cotas de atendimentos nas áreas de 
fonodialogia, psicologia, equoterapia, neuropsiquiatra, psicopedagogia etc , 
garantindo que   as crianças da rede pública municipal de educação sejam 
atendidas com mais agilidade de forma a contribuir para seu desenvolvimento 
educacional. 
• Implantar atendimento de equipe multidisciplinar, composta por profissionais 
como fonoaudiólogos, terapeutas ocupacionais, psicólogos, etc, trabalhando 
em estreita colaboração com os educadores para adaptar o ambiente de 
aprendizado, desenvolver planos de suporte comportament al e uma 
abordagem inclusiva.  
• Capacitar os profissionais da rede municipal para a educação inclusiva, 
atendimento aos alunos especiais, Transtorno do Espectro Autista (TEA) e
atendimento aos alunos especiais, Transtorno do Espectro Autista (TEA) e 
Altas Habilidades/Super dotação. 
• Ampliar a oferta de transporte escolar de quali dade para os estudantes que 
preencham os requisitos legais. 
• Oferecer merenda escolar de qualidade para os alunos da rede de ensino 
municipal através de produtos sem agrotóxicos, adquiridos junto à Associação 
dos Produtores Rurais de Ceres; 
• Oferecer assistência médica, odontológica, psicológica, nutricional e 
fonoaudiológica aos alunos da rede municipal de ensino através do Programa 
Saúde na escola, sucesso no primeiro mandato; 
• Assegurar transporte escolar de qualidade para todos os alunos residentes no    
 
município com manutenção dos novos veículos adquiridos;
município com manutenção dos novos veículos adquiridos; 
• Gerenciamento, capacitação e sistema de apostilas aos alunos dentro do 
Construtivismo para melhorar o índice do IDEB; 
• Melhorar e ampliar o atendimento na Biblioteca Municipal -Ampliação do 
acervo bibliográfico, bem como investir nas bibliotecas das escolas 
incentivando a leitura através de projetos de leitura.  
• Doação de uniformes escolares a todos os alunos da rede municipal; 
• Ampliação do atendimento dos Centros de Educação Infantil municipais; 
• Fortalecer as parcerias em regime de colaboração com o Governo Estadual e 
Federal, com o objetivo de aperfeiçoar mecanismos de integração e articulação 
entre os sistemas educacionais. 
• Projeto Ceres Cidade Universitária – Uma vez por ano acontecerá em Ceres,
• Projeto Ceres Cidade Universitária – Uma vez por ano acontecerá em Ceres, 
um encontro universitário para os acadêmicos da cidade e região trocarem 
experiências e conhecimento. 
• Superar o analfabetismo absoluto no município e reduzir o analfabetismo 
funcional, ampliando a oferta do ensino de jovens e adultos. 
• Reduzir as taxas de evasão, reprovação e distorção idade-série no ensino 
fundamental. 
• Investir na modernização gradual do processo educacional, promovendo a 
utilização de novas técnicas de ensino e de novas tecnologias nas escolas. 
• Assegurar a inclusão da pessoa com deficiência nas escolas regulares. 
• Investir em mais parcerias com outros entes públicos. 
• Viabilizar convênio com a UEG para a implementação de novos cursos de 
graduação presencial ou à distância.
graduação presencial ou à distância. 
• Criar convênio com a UniEvangélica para criação da Bolsa Filantrópica 
municipal. 
• Disponibilizar suporte à saúde mental do professor e dos profissionais da    
 
educação, incentivando -os a buscar ajuda profissional quando necessário, 
garantindo que tenham acesso a recursos de saúde mental como terapeutas 
ou serviços de acolhimento, disponibilizando programas de apoio emocional. 
• Assegurar o funcionamento do Conselho Municipal de Educação, garantindo 
sua autonomia.  
• Reformular o Plano de Carreira dos Professores de forma a viabilizar sua 
aplicabilidade. 
• Garantir o pagamento do Piso Nacional dos Professores conforme determina 
a Lei Federal.  
ESPORTE E LAZER
a Lei Federal.  
ESPORTE E LAZER 
• Manutenção preventiva e continuada nos núcleos e equipamentos de esporte e 
lazer do município. 
• Criar áreas de esporte e lazer ao ar livre, como praças, pistas de caminhada, 
parques infantis, academias ao ar livre, entre outros. 
• Trazer o Campeonato Goiano de Futsal em 2025 para Ceres; 
• Manter e ampliar o programa Bolsa Atleta, com o objetivo de desenvolver , 
incentivar e valorizar a prática do esporte, apoiar atletas e paratletas que 
representem o município em competições oficiais. 
•  Implantar em parceria com a Secretaria municipal de Educação várias 
modalidades esportivas dentro das escolas, incentivando sua s práticas 
esportivas entre os alunos. 
• Criar em parceria com a Secretaria Municipal de Educação, mecanismos para
• Criar em parceria com a Secretaria Municipal de Educação, mecanismos para 
que as quadras de esportes das escolas possam ser utilizadas pela comunidade 
onde a escola está inserida com critérios a serem estabelecidos. 
• Reformar o Ginásio com iluminação, redes de proteção, pintura do piso e 
arquibancada dando condições  para qu e o espaço seja utilizado pela 
população.     
 
• Reforma e iluminação do campo da Vila Nova Esperança, ampliando o espaço 
com uma quadra de vôlei promovendo a democratização dessa  prática de 
modalidade  esportiva.  
• Reforma da quadra municipal com iluminação, rede de proteção, pintura do 
piso e arquibancadas bem como manutenção do espaço externo da quadra. 
• Reforma da praça da Vila Mutirão e da quadra de vôlei  revitalizando a espaço
• Reforma da praça da Vila Mutirão e da quadra de vôlei  revitalizando a espaço 
para a prática da modalidade esportiva. 
• Reforma do campinho e  da praça da rotatór ia do Jardim Sorriso, telas de 
proteção, gramado etc. Construção de uma quadra de vôlei no espaço paralelo 
ao campinho promovendo a prática do esporte.  
• Reforma do brinquedos da praça da rotatória do jardim sorriso, e ampliação 
do espaço com novos brinquedos. 
• Reforma e manutenção da Praça e campinho da Vila Pedrosa com a 
implantação de novos brinquedos no local e construção de uma pista de 
caminhada. 
• Manutenção da praça do setor Tropical com iluminação e arborização do local; 
• Realização de campeonatos regionais de futsal. 
• Revitalização total do Lago, com iluminação, reforma da pista de caminhada,
• Revitalização total do Lago, com iluminação, reforma da pista de caminhada, 
jardinagem, promoção de eventos mensais no local promovendo a melhor 
utilização do espaço.  
• Reconstrução das quadras de vôlei na orla do   rio das Almas, bem como a 
revitalização dos quiosques e área de camping. 
• Manutenção diária do campo  Beira Rio, com promoção de campeonatos no 
local.   
• Apoio às escolinhas de futebol, futsal, voleibol que trabalham com as crianças 
e jovens do munícipio.  
• Implantar o Projeto  CAMINHADA e o DIA DO MOVIMENTO , com    
 
atividades físicas diárias para melhorar a qualidade de vida na terceira idade. 
• Reforma geral do Parque Curumim com a troca dos brinquedos, reforma dos 
banheiros, com  um projeto de revitalização devo lvendo o alambrado de
banheiros, com  um projeto de revitalização devo lvendo o alambrado de 
proteção proporcionando às crianças a segurança que o local exige. 
• Fomentar a cultura no município apoiando ações de grupos diversos que 
desenvolvem as várias formas de atividades culturais. 
• Garantir a manutenção e conservação do Centro Cultural de Ceres.  
• Restaurar a história do município, resgatando fotos, objetos, para a criação de 
uma sala/museu de nossa história no Centro Cultural de Ceres.  
• Comemorar o aniversário do município de Ceres com festivais de música e de 
dança com artistas do município. 
• Promover eventos culturais na semana da pátria com desfile e Ato Cívico.  
• Resgatar as festas regionais na praça cívica; 
• Promover a cultura através de grupos teatrais e circense.
• Promover a cultura através de grupos teatrais e circense. 
• Reforma e revitalização da praça do GIII com a promoção de eventos culturais 
mensais no espaço. 
• Promover as parcerias com as Secretarias de Meio Ambiente, Saúde e Educação 
fomentando ações pertinentes cuidado e conservação dos patrimônios 
culturais do município. 
• Promover o funcionamento do Conselho da Cultura e demais Conselhos 
vinculados à Secretaria de Esporte e Cultura. 
• Firmar convênio com empresas para implantar salas de cinema; 
PROTEÇÃO ANIMAL 
• Intensificar as ações de controle populacional de cães e gatos; 
• Estabelecer parcerias com organizações sociais, entidades sem fins lucrativos e    
 
entes da administração pública para melhoria da proteção animal. 
CULTURA
entes da administração pública para melhoria da proteção animal. 
CULTURA 
 
• Criação do Plano Municipal de Cultura com a Criação do Sistema Municipal 
de Financiamento à Cultura; 
• Manutenção do Sistema Municipal de Informações e Indicadores Culturais; 
• Criação do Programa Municipal de Formação na área da Cultura; 
• Criação do Conselho Municipal de Política Cultural; 
• Realização da Conferência Municipal de Cultura; 
• Descentralização da Cultura: desenvolvimento artístico nos bairros; 
• Realização de discussões políticas culturais; 
• Realização de eventos e projetos e culturais; 
• Consolidar o calendário cultural; 
• Realização de parcerias do setor privado nas atividades culturais; 
• Criação do Fundo Municipal de Cultura para captação de projetos;
• Criação do Fundo Municipal de Cultura para captação de projetos; 
• Inserção no Plano Nacional de Cultura; 
• Transparência na execução da Leis Federais de incentivo à Cultura; 
• Realização da Feira de Artesanato; 
• Incentivo à Batalha de Rima e Movimento Hip Hop; 
• Abertura à participação dos artistas locais nos eventos da Cidade; 
• Realização da Semana Cultural Bernardo Sayão;    
 
• Realização e incentivo às exposições de Artes Plásticas; 
• Realização de Sarais e Show de Talentos; 
• Realizar parcerias com Igrejas na Formação de Músicos; 
• Fomentar o estreitamento com as Escolas nos eventos Culturais da Cidade; 
• Incentivo às produções Audiovisuais; 
• Parceria para Manutenção do Museu Bernardo Sayão; 
• Incentivo à Dança e Capoeira; 
• Incentivo à Feira Gastronômica.
de novos negócios 
- Implementar programas de capacitação profissional em parceria com instituições de ensino técnico para atender às demandas específicas da indústria e do 
comércio local - Incentivar o comércio local através de campanhas de conscientização e poio  ao 
consumo de produtos e serviços locais  
- Ampliar as relações entre o setor público e o privado, com o objetivo de gerar riquezas para a cidade e atrair novos investimentos
• Incentivo à Dança e Capoeira; 
• Incentivo à Feira Gastronômica. 
 
MEIO AMBIENTE E SUSTENTABILIDADE 
• Viabilizar programas permanentes de recuperação e plantio de árvores. 
• Intensificar a fiscalização através de ações preventivas e o monitoramento 
permanente das áreas de meio ambiente. 
• Promover a recuperação das margens em rios degradados. 
• Promover programa  permanente de recuperação das matas ciliares e 
desenvolver ações de educação ambiental para prover os córregos das áreas de 
preservação e livres de lixo. 
• Investir na qualidade de gestão das praças e implantar novas áreas verdes. 
• Promover ações de educação ambiental junto a rede municipal de ensino, com 
o objetivo de esclarecer as crianças sobre os impactos de nossas ações 
cotidianas sobre o meio ambiente.
cotidianas sobre o meio ambiente. 
• Ampliar o contato da comunidade com as unidades de conservação 
municipais, por meio de programas de educação ambiental.    
 
• Desenvolver campanhas de conscientização sobre a importância da 
manutenção do meio ambiente, coleta seletiva e reciclagem dos resíduos 
sólidos como fatores da sustentabilidade e melhoria na qualidade de vida da 
população. 
• Ampliar o incentivo as cooperativas de triagem de material reciclável. 
• Implantar incentivos para a preservação de nascentes e áreas de mata nativa 
em propriedades privadas. 
• Projeto Recicla Mais: Continuidade da Parceria com as cooperativas voltadas 
para reciclagem e sustentabilidade. 
• Continuidade na efetiva Coleta Seletiva de lixo, com um prévio trabalho de
• Continuidade na efetiva Coleta Seletiva de lixo, com um prévio trabalho de 
conscientização e educação da população. 
• Continuidade no Programa Ceres Conservador de Águas - premiado 
nacionalmente elevando o nome da Cidade de Ceres em todo o país. 
• Incentivar o plantio de árvores frutíferas para consumo e possível 
industrialização. 
• Estimular e apoiar a iniciativa privada da produção de mudas de espécies 
nativas, frutíferas e exóticas. 
• Consolidação do Projeto do depósito de resíduos sólidos. 
 
TRANSPORTE E MOBILIDADE URBANA 
• Melhoria na mobilidade urbana, por meio de projetos de infraestrutura. 
• Estudar a rede comum de mobilidade urbana, composta por pedestres, 
ciclistas, motociclistas, transportadores de bens, veículos particulares e de
ciclistas, motociclistas, transportadores de bens, veículos particulares e de 
serviço, com o intuito de readequar os pontos. 
• Criar o Conselho Municipal do Transporte e viabilizar o Fundo com recurso 
específicos da União e Estado.    
 
• Implantar novos pontos de ônibus com cobertura e estrutura adequada para 
maior conforto aos estudantes. 
• Implantar um plano cicloviário, proporcionar maior segurança aos ciclistas. 
• Garantir mais segurança para os pedestres e motoristas no sistema viário, 
implantando, de acordo com a legislação, semáforos, lombadas, rotatórias, 
travessias elevadas, sinalização, entre outras ações necessárias. 
MOBILIDADE E ACESSIBILIDADE 
• Construção de Rampas de Acesso em todas as faixas de pedestre do 
Município;
• Construção de Rampas de Acesso em todas as faixas de pedestre do 
Município; 
• Garantir acessibilidade nos eventos da Cidade; 
• Assegurar a fiscalização para não obstrução de rampas de acesso; 
• Sinalização vertical e horizontal nas rampas de acesso; 
• Garantir à acessibilidade aos banheiros públicos; 
• Substituir escadas e degraus por rampas; 
• Criação de piso tátil em lugares públicos. 
 
HABITAÇÃO 
O povo ceresino anseia por um programa de morad ia, sofrendo muito com a 
irresponsabilidade dos 12 anos de descaso que culminou com a aprovação de vários 
loteamentos sem  nenhuma infraestrutura sequer. Posto isso, a  gestão trabalhou 
incansavelmente para a regularização junto às concessionárias de água e energia,
incansavelmente para a regularização junto às concessionárias de água e energia, 
bem como demandas judiciais para poder fazer a regularização de todos os 
empreendimentos na cidade. Com planejamento agora, bem como com o fim das 
aprovações de empreendimentos sem infraestrutura, propõe-se:    
 
• Viabilizar a transparência das informações sobre os cadastros, permitindo ao 
usuário projetar prazo de atendimento. 
• Otimizar a regularização fundiária de acordo com a legislação vigente, 
buscando a redução de ocup ações irregulares, bem como estruturar os 
assentamentos regularizados. 
• Realizar diagnóstico das condições de moradia no município, de forma a 
quantificar e qualificar os problemas relativos às moradias em situação de 
risco.
quantificar e qualificar os problemas relativos às moradias em situação de 
risco. 
• A criação de um loteamento pela Prefeitura Municipal para distribuição de  
lotes totalmente gratuitos à população carente, com toda infraestrutura 
necessária, como asfalto, iluminação, rede pluvial, esgoto, água etc. 
• Promover a Parceria com os Governos Federal e Estadual e com a Caixa 
Econômica Federal para a construção de casas populares com subsídio do  
Poder Público, efetivando assim oportunidades de famílias carentes obterem 
sua casa própria por um valor bem menor que o praticado no mercado. 
• Atuar de forma estratégica para retirar as famílias que vivem em áreas de 
alto risco, oferecendo unidades habitacionais em projetos da Prefeitura 
Municipal.
alto risco, oferecendo unidades habitacionais em projetos da Prefeitura 
Municipal. 
• Criar um programa de regularização fundiária e escrituração para todos 
os imóveis urbanos que ainda não possuem documentação. 
INFRAESTRUTURA 
• Viabilizar a implantação da Zeladoria Municipal com o objetivo de 
manutenção e conservação das mais diversas vias de nosso município. 
• Adequação dos prédios públicos, quanto à acessibilidade. 
• Implantar politicas  públicas permanentes de manutenção viária e das    
 
edificações públicas, bem como disponibilizar acessibilidade aos mesmos, 
olhar sustentável, incorporando novas tecnologias. 
• Estruturar programa de construção e manutenção de calçadas e ciclovias. 
• Ampliar o p rograma de manutenção, conservação e desobstrução das
• Ampliar o p rograma de manutenção, conservação e desobstrução das 
galerias pluviais, bem como, investir na ampliação da rede atual. 
• Viabilizar a ampliação das redes de fornecimento de água e esgoto no 
município. 
• Ampliar a rede de iluminação pública, bem como, a manute nção 
permanente e viabilizar a instalação de usina solar nos prédios públicos. 
• Programa Mais Asfalto: Não terá em Ceres, nenhuma rua sem asfalto ou 
esburacada, todo asfalto revitalizado. 
•  Projeto Cidade Acessível: Promover acessibilidade nas vias da cidade , 
proporcionando um melhor trânsito aos portadores de necessidades 
especiais. 
• Aumento de vagas de estacionamento em ruas de maior movimento como, 
por exemplo, a Av. Bernardo Sayão. 
• Manutenção das Praças Públicas.
por exemplo, a Av. Bernardo Sayão. 
• Manutenção das Praças Públicas. 
• Efetiva Urbanização: Os jardins das praças sempre bem cuidados para 
demonstrar a beleza de nossa cidade. 
• Manter a renovação de frota estabelecida na atual gestão, adquirindo mais 
caminhões, veículos e maquinários. 
• Construção de pontes como foi feito na Zona Rural e também a Ponte do 
Japonês, com qualidade e eficiência. 
SAÚDE 
 
Ceres é referência na saúde para todo o Estado de Goiás. É vanguarda em inúmeros    
 
projetos e nos últimos anos evoluiu em vários novos aspectos da saúde pública. 
Com o intuito de melhorar a cada dia a prestação de serviços ao cidadão ceresino, a 
continuidade dos avanços será de suma importância. 
• Construção de mais uma UBS – Unidade Básica de Saúde;
• Construção de mais uma UBS – Unidade Básica de Saúde; 
• Aquisição de aparelho Raio X novo para a UPA; 
• Manutenção predial dos edifícios da Saúde, sobretudo os que foram 
reformados nesta atual gestão, mantendo sempre o aspecto de novo. 
• Reforma da UBS São Francisco. 
• Reforma da UBS Jardim Sorriso. 
• Reforma do CEO – Centro Especializado em Odontologia. 
• Manutenção da execução das cirurgias eletivas. 
• Ampliação das especialidades médicas. 
• Programa Melhor Em Casa – Um médico com equipe multiprofissional 
exclusiva para atendimentos domiciliares. 
• Programa Remédio em Casa: Será criado um banco de dados com os pacientes 
que tenham dificuldade de locomoção, onde terão seu medicamento entregue 
em casa pelo Agente de Saúde.
em casa pelo Agente de Saúde. 
• Continuidade da Casa de Apoio ao Ceresino em Goiânia,  dando dignidade 
ao munícipe que está em tratamento na capital. 
• Construção de uma Academia da Saúde no Jardim Petrópolis. 
• Ampliar as parcerias com entes privados e filantrópicos visando melhorar 
ainda mais o atendimento ao cidadão. 
• Continuidade do Programa Frota Zero Km: Nenhum carro de transporte da    
 
saúde com mais de 4 anos de uso. 
• Manter o número mínimo de 5 ambulâncias Sanitárias no Município. 
• Fortalecer o Programa de Agente Comunitários de Saúde. 
• Pleitear junto ao Ministério da Saúde, a habilitação da UTI Hemodinâmica no 
nosso município. 
• Habilitar em conjunto com o Hospital Pio X, novos leitos de UTI pelo 
SUS – Sistema Único de Saúde.
SUS – Sistema Único de Saúde. 
• Angariar emendas parlamentares para que seja concluída as obras da UTI do 
Hospital São Pio X. 
• Continuar melhorando todos os atendimentos em Grupos, como o 
Antitabagismo, diabéticos, gestantes e hipertensos. 
• Criação de Convênio com Casa de Recuperação para atendimento dos jovens 
ceresinos que necessitam de tratamento. 
• Manter excelência no Combate à Pandemia do Novo Coronavírus, seguindo 
estritamente as determinações e Portarias do Ministério da Saúde e Secretaria 
Estadual de Saúde. 
• Assegurar o funcionamento do Conselho Municipal da Saúde garantindo 
sua autonomia.  
• Reformular o Plano de Carreira dos Profissionais da Saúde viabilizando sua 
aplicabilidade, resgatando gradativamente as perdas salariais
aplicabilidade, resgatando gradativamente as perdas salariais 
• Garantir o pagamento do Piso Nacional dos Agentes Comunitários de 
Saúde e da Enfermagem conforme Lei Federal Vigente.  
 
TURISMO 
Deve-se pensar em meios de fomentar o turismo na cidade, todavia, passa por    
 
reformular os atrativos e explorar as características da cidade, sobretudo, havendo 
um olhar para o turismo de negócios. 
• Promover eventos utilizando racionalmente o Rio das Almas. 
• Realizar anualmente uma festa tradicional no município. 
• Promover feiras e exposições de produtos artesanais, industriais e agrícolas 
na festa do Município. 
• Instituir a parceria necessária junto ao Sindicato Rural de Ceres, a fim de 
se promover a ExpoCeres;
se promover a ExpoCeres; 
• Incentivar o Turismo de Negócios, aproveitando o potencial do município 
na área de prestação de serviços. 
REVITALIZAÇÃO DA OLA DO RIO DAS ALMA E DO COMPLEXO 
TURÍSTICO DE CERES (LAGO) 
 Sabe-se que as primeiras ocupações humana em Ceres aconteceu nas margens 
do Rio da Almas, portanto sempre foi de extrema importância para nosso 
município.  
 Na gestão Valter Melo foi criado o Complexo Turístico de Ceres fato que 
elevou o município a cidade capaz de receber moradores de outras cidades 
para apreciar e vivenciar bons momentos em família. 
O complexo consolidou-se ao longo do tempo como um importantíssimo fator 
de identificação visual da cidade. 
• Ampliação e revitalização do Complexo Turístico de Ceres (Lago).
• Ampliação e revitalização do Complexo Turístico de Ceres (Lago). 
•  Revitalização da Orla do Rio das Almas com espaço para áreas de 
confraternização familiar, quiosques, ambiente para fomentar o pólo 
gastronômico, brinquedoteca para o atendimento do público infantil, quadras 
de areia para práticas esportivas, acesso ao Ri o da Almas e área de 
estacionamento.    
 
SEGURANÇA PÚBLICA 
 
 A Segurança Pública sempre foi um os maiores desafios, porém com Rafaell Mello 
em sua os elevados índices de criminalidade caíram a praticamente zero e passou a 
viver uma outra realidade.  
• Manter e ampliar a parceria permanente com a Polícia Civil, Polícia Militar, e 
Corpo de Bombeiros de Goiás. 
• Criação da Guarda Civil Municipal: A GCM atuará no trabalho preventivo,
• Criação da Guarda Civil Municipal: A GCM atuará no trabalho preventivo, 
na educação dos munícipes, na execução do código de postura municipal, 
deixando as Polícias Civil e Militar com o trabalho ostensivo e de inteligência. 
• Efetivo funcionamento da SMT – Secretaria Municipal de Trânsito, 
instituindo seu papel de colaborador da Segurança Pública. 
• Criação de uma Rede Integrada de Segurança, com câmeras espalhadas pela 
cidade e  uma central  de comando no COPOM – Centro de Operações  da 
Polícia Militar, com uma força tarefa de interação de informações com a 
Guarda Civil Municipal, a Polícia Militar, a Polícia Civil e as Polícias 
Rodoviárias Estadual e Federal. 
• Continuar com a parceria com a Escola Joaquim Vieira do Vale, levando
• Continuar com a parceria com a Escola Joaquim Vieira do Vale, levando 
oportunidade de ensino aos reeducandos do Complexo Prisional de Ceres. 
• Defender o direito à diversidade seja ela decorrente da opção sexual, cor da 
pele, grau de instrução, idade, opção política, religiosa e todas as demais. 
• Incentivo a formação de comissões com elementos da sociedade civil para 
uma participação ativa sobre assuntos relacionados com a segurança. 
• Instalação de câmeras de segurança em locais estratégicos como trevos, 
praças, Av. Bernardo entre outros, para aumentar a sensação de segurança ao 
cidadão, bem como inibir práticas criminosas.    
 
• Investir na prevenção da violência urbana, através de práticas, como geração
• Investir na prevenção da violência urbana, através de práticas, como geração  
de empregos, qualifi cação profissional, acesso a educação de qualidade, 
possibilitando ao cidadão maior exercício da sua cidadania e  
consequentemente menores índices de violência. 
• Conseguir junto ao Governo do Estado de Goiás e Secretária de Segurança 
Pública a criação da Delegacia Especializada da Mulher. 
AGRICULTURA, MOBILIDADE RURAL E O PEQUENO PRODUTOR 
 A Criação da Secretaria Municipal de Agricultura busca recuperar a importância 
do apoio ao agricultor, tendo em vista o alto potencial para o desenvolvimento 
sustentável, familiar, artesanal e industrial, nas áreas da pecuária e da 
agricultura, sendo o setor da pecuária e agrícola uma das principais ati vidades 
econômicas do Município.
econômicas do Município. 
 A reestruturação de políticas públicas com a criação de uma Secretaria busca 
implementar ações para o desenvolvimento das atividades d a pecuária e 
agricultura, fomentando e incentivando novos projetos de apoio aos setores de 
inegável importância econômica e social. 
 O setor em questão precisa de um trabalho que desmitifique a política pública, 
incorporando um carácter de extensão para a aplicação dos projetos, pois nele 
encontram-se os verdadeiros anseios da população diretamente interessada. 
 Portanto, atendendo a s olicitação da comunidade dos produtores rurais, 
estabeleceu-se como uma das prioridades assumir o compromisso com toda as 
instituições representativas dos produtores rurais o compromisso de incorporar
instituições representativas dos produtores rurais o compromisso de incorporar 
no Plano de Governo a integral demanda dos produtores r urais e com isso a 
futura administração Pública no Município de Ceres, no Governo de Rafaell 
Melo, terá como prioridade o desenvolvimento de atividades nos setores 
agricultura, sendo a criação da Secretaria Municipal da Agricultura a 
exteriorização desta inevitável realidade.    
 
• Promover serviços e ações de Assistência Técnica, Extensão Rural e Pesquisa 
Agropecuária especializada, de incentivo à Agropecuária do Município de 
Ceres, em especial à agricultura Familiar, em parceria com o órgão oficial de 
Assistência Técnica, Extensão Rural e Pesquisa Agropecuária; 
• Desenvolver atividades no meio rural, ações, projetos e programas em
• Desenvolver atividades no meio rural, ações, projetos e programas em 
parceria com organismos Municipais (sindicatos rurais), Estaduais, Federais, 
Internacionais e Privados. 
• Promover e executar cursos, seminários, intercâmbios Municipais, Estaduais, 
Nacionais e Internacionais, capacitação e profissionalização dos agricultores, 
visando a geração de renda e melhoria da qualidade vida da população rural. 
• Executar obras e serviços de infraestrutura agrícolas; 
• Planejar a promoção de melhorias de infraestrutura rural para facilitar a 
permanência do homem do campo e o desenvolvimento da Agroindústria; 
• Apoiar a execução dos serviços coletivos, em melhorias na infraestrutura das 
propriedades rurais, de forma subsidia da, priorizando os agricultores 
familiares;
propriedades rurais, de forma subsidia da, priorizando os agricultores 
familiares; 
• A supervisão, a execução e a fiscalização das atividades de construção, 
instalação, montagem, manutenção e conservação de pontes, bueiros, 
sarjetas e mata-burros nas estradas rurais de competência do Município de  
Ceres-GO; 
• A supervisão, a execução e a fiscalização de atividades de construção, reparo 
e manutenção de estradas no que se refere a drenagem pluvial nas vias rurais 
• A articulação de parceria com organizações dos produtores rurais visando a 
manutenção, construção das estradas rurais, pontes, bueiros mata -burros e 
outros; 
• Organizar social e economicamente os agricultores, visando ao 
desenvolvimento local e a melhoria da qualidade de vida por meio do
desenvolvimento local e a melhoria da qualidade de vida por meio do 
implemento à produção, agregação de valor aos produtos e a geração de    
 
renda; 
• Ampliar os espaços para discussão das organizações sociais rurais; 
• Incentivar e orientar o Associativismo e o cooperativismo, mediante apoio à 
criação de organismo e a promoção de cursos, palestras e eventos afins; 
• Promover, apoiar e incentivar canais de comercialização através da sessão de 
espaços públicos, visando o abastecimento de alimentos com segurança 
alimentar. 
• Fomentar, Coordenar e Gerenciamento da Feira do Produtor Rural; 
• Elaboração de Projetos pela equipe de técnicos; emissão de  RT 
(responsabilidade técnica), bem com sua execução; 
• Apresentação de subsídios por parte da equipe técnica para elaboração de
• Apresentação de subsídios por parte da equipe técnica para elaboração de 
Decretos e Leis; 
• Fomentar, cooperar e fazer o gerenciamento das feiras locais; 
• Fazer a implantação e gerenciamento do SERIÇO DE I NSPEPEÇÃO 
MUNICIPAL (SIM). 
• Cascalhamento e manutenção das estradas vicinais – Construção de Mata- 
Burros. 
• Total apoio a FEIRA DO PRODUTORRURAL. 
• Cursos em diversas áreas da produção rural. 
• Incentivo a criação de cooperativas e centros de processamento ou 
industrialização de produtos, visando um maior valor agregado. 
• Parceria com o pequeno produtor visando sempre a melhoria das condições 
de tráfego e escoamento da produção. 
• Continuar oferecendo merenda escolar de qualidade para os alunos da rede de
• Continuar oferecendo merenda escolar de qualidade para os alunos da rede de 
ensino municipal através de produtos sem agrotóxicos adquiridos junto à    
 
Associação dos Produtores Rurais de Ceres. 
• Elaborar, promover, fiscalizar, supervisionar e executar programas, projetos 
e atividades  relacionadas com a preservação, conservação, controle, 
recuperação e melhoria do meio ambiente. 
• Prestar suporte às feiras dos produtores, inclusive oferecendo um local onde 
a diretoria poderá utilizar como um escritório de logística do transporte dos 
produtos. 
• Planejar, desenvolver e imp lantar eventos culturais nas associações de 
produtores rurais, tais como as festas juninas Dia do Trabalhador Rural, dia 
do agricultor familiar, desfiles demonstrando a importância da agricultura
do agricultor familiar, desfiles demonstrando a importância da agricultura 
familiar no aniversário da cidade. 
• Palestras e eventos relacionados à saúde em associações de produtores rurais, 
incluindo atendimento médico, odontológico e acompanhamento domiciliar  
dos agentes comunitários de saúde. 
• Criação de um banco de dados com os agricultores do município. 
• Instituir políticas públicas envolvendo recursos para aumento da produção e 
produtividade agrícola e pecuária. 
• Articular por meio de gerência competente, subsidiar sementes, adubos, óleo 
diesel para o agricultor; 
• Articular e apoiar a instalação no município através de Universidades, 
Institutos e Escolas, cursos voltados para a área de agricultura familiar e 
agropecuária. 
 
Ceres-Goiás, 02 de agosto de 2024.
agropecuária. 
 
Ceres-Goiás, 02 de agosto de 2024. 
    
 
 
 
 
 
       Rafaell Melo  Luciano do Vale Prefeito 
Prefeito  Vice-prefeito
CAMPESTRE DE GOIÁS 
 
 
 
CAMPESTRE DE GOIÁS - AGOSTO 2024 
 
 
 
Apresentação das Propostas de Governo: 
ESMERALDO PREFEITO E CÍCERO VICE 
 
Plano de Governo 2025-2028 
CAMPESTRE DE GOIÁS 
 
 
 
O PDT DE CAMPESTRE DE GOIÁS, que tem como candidato a prefeito 
ESMERALDO CORREIA GUIMARÃES e vice -prefeito CÍCERO GOMES DA 
COSTA NETO  representantes majoritários da campanha “ O TRABALHO EM 
CAMPESTRE CONTINUA”, apresentam o Plano Básico de Governo, calçado, 
entre outros, nos seguintes princípios: Legalidade, Impessoalidade, Moralidade 
Administrativa, Publicidade, Igualdade e Eficiência.  
A gestão terá como meta principal combater o desperdício para que 
recursos sejam aplicados em obras e serviços. Uma vigilância constante e 
severa na aplicação dos recursos públicos.
severa na aplicação dos recursos públicos.  
As atividades ligadas aos programas sociais e a saúde pública serão 
destaques em nossa administração. Implantaremos programas que ajudarão a 
cobrir as lacunas nestes setores.  
Trata-se de um plano básico, pois o plano definitivo será construído com 
a participação do povo de CAMPESTRE DE GOIÁS que terá suas demandas 
contempladas por nosso governo.  
 
  
CAMPESTRE DE GOIÁS 
 
 
 
CAMPESTRE DE GOIÁS - AGOSTO 2024 
 
 
 
 
PROPOSTAS BÁSICAS 
 
 
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA - Modernização da Gestão 
 
• Administração será democrática, transparente e participativa.   
• Readequação da ouvidoria pública municipal, através da criação do 
programa “FALA CIDADÃO”. 
• Modernização do Centro Administrativo Municipal.