brunomortari/planos_de_governo_Goias_2024 huggingface dataset:
e a fiscalização é que garantem a qualidade do serviço prestado pela Prefeitura 
à população.
Goiânia enfrenta desafios econômicos, urbanos, sociais e ambientais significativos 
que exigem uma abordagem integrada, moderna e inovadora. A contribuição ao 
desenvolvimento econômico de Goiânia depende da atuação de cada integrante 
e do trabalho em equipe, que, em cada projeto, se constrói uma cidade mais 
competitiva e que busque a melhora da qualidade de vida do goianiense.
Goiânia, carece de Gestão, e vamos fazer politicas publicas conectados ao esforço 
colaborativo e de parcerias com setor público e privado, com a sociedade civil 
organizada, atrelado ao compromisso continuo de uma gestão de qualidade, 
ética, transparente, com respeito a população e aos servidores públicos. As
ética, transparente, com respeito a população e aos servidores públicos. As 
diretrizes que norteiam este Plano de Governo estão integradas ao conceito de 
Cidades Humanas, Inteligentes, Criativas e Sustentáveis (CHICS). A proposta 
já vinha sendo discutida não apenas em Goiás, mas também no Congresso 
Nacional, por meio do Centro de Estudos e Debates Estratégicos da Câmara 
dos Deputados (CEDES) e da Subcomissão Especial de Cidades Inteligentes da 
Comissão de Desenvolvimento Urbano (CDU).
Criado pelo Instituto Brasileiro de Cidades Inteligentes, Humanas e Sustentáveis 
PLANO DE GOVERNO A GOIÂNIA QUE QUEREMOS
10(IBCIHS), este conceito foi formalizado no documento “Brasil 2030: Cidades 
Inteligentes e Humanas”. Uma Cidade Humana, Inteligente, Criativa e Sustentável
Inteligentes e Humanas”. Uma Cidade Humana, Inteligente, Criativa e Sustentável 
(CHICS) é aquela que faz uma gestão integrada, integral, sistêmica e transversal 
de suas cinco camadas: as pessoas; o subsolo; o solo; a infraestrutura tecnológica; 
construindo uma cidade boa para viver, para estudar, para trabalhar, para 
investir e para visitar, de forma sustentável, criativa e com alta qualidade de 
vida. Tornaremos Goiânia um modelo nacional de desenvolvimento nesse 
sentido, integrando cidadãos, setor público, privado e centros de pesquisa e 
desenvolvimento.
Enquanto presidente da Comissão de Ciência, Tecnologia, Inovação, Comunicação 
e Informática (CCT) do Senado Federal, Vanderlan Cardoso se familiarizou com as
e Informática (CCT) do Senado Federal, Vanderlan Cardoso se familiarizou com as 
principais tecnologias que compões a fronteira do conhecimento e, principalmente, 
como podem ser aplicadas no desenvolvimento social. A internet das coisas 
(IoT), sistemas de Big Data e a inteligência artificial serão ferramentas essenciais 
para a tomada de decisão e melhoria da vida da população. O desenvolvimento 
eficiente será o foco da administração, visando à ampliação de oportunidades 
para as pessoas e posicionando Goiânia como líder no crescimento da região 
metropolitana.
Infelizmente, Goiânia tem perdido a oportunidade de receber investimentos 
privados, especialmente em termos industriais. Atualmente, por exemplo, 
Aparecida de Goiânia, Senador Canedo, Anápolis, Trindade, Goianira e Inhumas
Aparecida de Goiânia, Senador Canedo, Anápolis, Trindade, Goianira e Inhumas 
contam com diversos polos e distritos industriais públicos e privados, ao passo 
que Goiânia se fossilizou. Faremos com que Goiânia volte a ser economicamente 
atrativa para o comércio, serviços e indústrias. Isso é importante porque Goiânia 
terá mais oportunidades de empregos, melhoria de renda, mais dinheiro 
circulando na cidade, mais capacidade de investimento, mais qualidade de vida, 
sem relegar a preservação ambiental.
O compromisso é transformar o poder público municipal de empecilho para um 
facilitador do desenvolvimento e crescimento planejado da capital goiana. 
1.1. PROPOSTAS PARA GESTÃO, ECONOMIA, TECNOLOGIA E 
SUSTENTABILIDADE
1.1. PROPOSTAS PARA GESTÃO, ECONOMIA, TECNOLOGIA E 
SUSTENTABILIDADE
• Criar e promover incentivos para Polos de Desenvolvimento nas regiões 
macroeconômicas, por exemplo, voltados à confecção, calçados, artesanato, 
reciclados, serralheria, marcenaria, joias, semiologias, bijuterias, novas tecnologias, 
inteligência artificial, desenvolvimento de aplicativos, design gráfico e outros; 
• Criar e fomentar estratégias de desenvolvimento local conforme as vocações 
da população e região, atraindo investimentos privados focados na geração de 
11emprego e renda; 
• Fomentar parques industriais de materiais recicláveis para gestão de resíduos 
e economia circular, transformando materiais usados em novos produtos 
ou matérias-primas. Se tomarmos o exemplo do plástico, cooperativas de
ou matérias-primas. Se tomarmos o exemplo do plástico, cooperativas de 
reciclagem e beneficiamento reduzem a necessidade de produção de plástico 
virgem e minimizam o impacto ambiental. Ao produzirem sacolas, mangueiras, 
embalagens e descartáveis geram renda e contribuem para a cidade;
• Criar e oferecer incentivos municipais para atração e retenção de empresas 
comerciais e industriais;
• Aplicar a Lei de Liberdade Econômica atualizando a legislação municipal 
para desburocratizar atos públicos para abertura e alteração de empresas, 
promovendo a melhoria do ambiente de negócios;
• Fomentar e incentivar o cooperativismo em ações que promovam a colaboração, 
a participação coletiva e a autogestão;
• Estruturar Arranjos Produtivos Locais (APLs);
a participação coletiva e a autogestão;
• Estruturar Arranjos Produtivos Locais (APLs);
• Criar o Cinturão Verde buscando parceria com a Codevasf e outras instituições;
• Estabelecer o Programa Empresas Sustentáveis em parceria com instituições 
empresariais para promover a gestão ambiental;
• Desburocratizar e unificar os processos de abertura, alteração e baixa das 
empresas;
• Desburocratizar e informatizar os processos para obtenção de licenças e alvarás, 
facilitando o recolhimento de tributos e eliminação de obrigações acessórias;
• Facilitar o acesso a crédito para micro e pequenos empresários através de 
convênios com instituições públicas e privadas;
• Implementar o cadastro unificado das empresas para serviços da prefeitura de 
Goiânia;
• Implementar o cadastro unificado das empresas para serviços da prefeitura de 
Goiânia;
• Facilitar e dinamizar a captação de recursos para o desenvolvimento de ações 
de proteção especial à pessoa idosa;
• Fazer e utilizar parcerias público-privado e com o terceiro setor; 
• Buscar parcerias com sistema público-privado, indústrias e entidades de classe, 
intensificando a qualificação profissional para capacitação da mão de obra;
PLANO DE GOVERNO A GOIÂNIA QUE QUEREMOS
12• Fomentar e apoiar políticas públicas para jovens incentivando o 
empreendedorismo, cursos de formação técnica, em parcerias com o setor 
privado e terceiro setor, com o objetivo de inclusão social, geração de renda e 
empregabilidade; 
• Estabelecer parcerias com entidades privadas para fomentar a qualificação
empregabilidade; 
• Estabelecer parcerias com entidades privadas para fomentar a qualificação 
profissional e a inserção dos jovens no mercado de trabalho formal, estimulando 
a formação empreendedora e a criação de pequenos negócios;
• Ampliar o licenciamento ambiental simplificado para micro e pequenas 
empresas, reduzindo a complexidade dos processos;
• Revitalizar nascentes, investir na recuperação de rios e margens, como o Meia 
Ponte, será um compromisso com o futuro sustentável de Goiânia;
• Integrar as informações entre a prefeitura e o sistema financeiro para facilitar a 
identificação e recolhimento de taxas e outras demandas financeiras;
• Desenvolver ações e programas para a formação e capacitação dos jovens;
• Estimular a população idosa ao acesso e uso de novas tecnologias;
• Estimular a população idosa ao acesso e uso de novas tecnologias;
• Incentivar o desenvolvimento da Indústria 4.0 no município por meio da fusão 
de tecnologias físicas e digitais, resultando em fábricas inteligentes, maior 
automação, interconectividade, produtividade e renda aos cidadãos e município;
• Valorizar os servidores públicos, com gestão baseada na meritocracia; 
transparência, prestação de contas e acesso às informações da gestão pública;
• Modernizar as Estruturas Jurídicas e Administrativas da Previdência Social 
Municipal;
• Promover a Educação Previdenciária para disseminar os direitos e deveres dos 
servidores em relação ao regime previdenciário;
• Revisar a legislação referente à Previdência Social Municipal;
• Revisar a legislação referente à Previdência Social Municipal;
• Assegurar a sustentabilidade do RPPS por meio de maior controle orçamentário 
e equacionamento do déficit, buscando novas fontes de custeio;
• Inovar na legislação de acompanhamento dos RPPS e criar mecanismos de 
fortalecimento por intermédio das normas ministeriais;
• Implementar empréstimos consignados aos segurados do RPPS, com taxas de 
juros abaixo do mercado, garantindo segurança e transparência ao Instituto de 
Previdência;
132. EIXO: SAÚDE E QUALIDADE DE VIDA 
O acesso da população a condições de saúde adequadas é aspecto fundamental 
para a população e está diretamente ligada a diversos indicadores de 
desenvolvimento humano. O direito à saúde de qualidade é, ao mesmo tempo,
desenvolvimento humano. O direito à saúde de qualidade é, ao mesmo tempo, 
uma garantia constitucional e um compromisso de Vanderlan Cardoso com os 
goianienses. 
O direito à saúde, especialmente quando analisado sob a ótica da qualidade 
de vida, passa pela superação das desigualdades e a garantia do acesso 
democrático aos serviços de saúde. 
Atualmente, Goiânia enfrenta desafios enormes no sistema de saúde. Basta 
perguntar para qualquer usuário de saúde municipal para saber que há muito o 
que fazer. 
O sucateamento da rede pública, a demissão de médicos experientes e a 
contratação de substitutos por empresas privadas que exploram o trabalho 
destes profissionais que sequer têm seus direitos trabalhistas respeitados, a
destes profissionais que sequer têm seus direitos trabalhistas respeitados, a 
superlotação das unidades, a sobrecarga dos profissionais de saúde foram 
alguns dos problemas apontados.
Servidores relataram falta de insumos básicos e pagamento, com salários 
atrasados. Frequentemente, eles ainda denunciam o abandono e desmonte das 
unidades de saúde. Mas tudo isso tem solução! A solução passa pela escolha 
de Vanderlan Cardoso quem tem competência e experiência comprovados 
para resolver problemas que, para muitos candidatos, pode parecer difícil ou 
impossível.  
2.1. PROPOSTAS PARA SAÚDE E QUALIDADE DE VIDA: SAÚDE EM 
TODO LUGAR 
SAÚDE DA FAMÍLIA
• Ampliar a cobertura da estratégia de saúde da família para 100% em áreas
SAÚDE DA FAMÍLIA
• Ampliar a cobertura da estratégia de saúde da família para 100% em áreas 
prioritárias e cobertura de 100% de atenção básica no município de Goiânia;
• Implantar horário expandido de atendimento nas Unidades Básicas de Saúde 
PLANO DE GOVERNO A GOIÂNIA QUE QUEREMOS
14em áreas que necessitem de atendimento em horário estendido até 22:00h, 
conforme a realidade de cada distrito sanitário, ampliando o acesso, a cobertura 
e o horário de atendimento nas unidades;
• Ampliar a cobertura de saúde bucal, com ênfase no desenvolvimento das ações 
preventivas, e a continuidade do cuidado em todos os níveis de complexidade, 
ampliando os serviços na rede básica e nos Centros de Especialidades 
Odontológicas do município (CEO);
Odontológicas do município (CEO);
• Equipar e garantir o abastecimento com insumos e medicamentos;
• Humanizar o atendimento, oferecendo mais resolutividade na assistência;
• Implantar o programa de Assistência Integral À Primeira Infância. Garantindo os 
cuidados com o bebê a partir do momento em que a gravidez é confirmada até 
os seis anos de vida;
SAÚDE NA ESCOLA
• Criar o Programa Sorriso na Escola com os serviços de triagem odontológica, 
limpeza, aplicação de flúor, restauração e ortodontia. Com o objetivo de corrigir 
problemas de oclusão e apinhamentos dentários (Dentes tortos), melhorando a 
deglutição, fonação e estética do paciente. Público Alvo: Crianças e Adolescentes 
de 07 a 14 anos;
• Criar o Programa Criança de Visão com consultas oftalmológicas e garantia de
de 07 a 14 anos;
• Criar o Programa Criança de Visão com consultas oftalmológicas e garantia de 
tratamento (quando for o caso).
SAÚDE EM CASA
• Instalar o serviço de Saúde em Casa para oferecer assistência integral em saúde 
domiciliar de acordo com a necessidade clínica do paciente, para os pacientes 
acamados e ou com impossibilidade de locomoção; 
• Atendimento domiciliar a pacientes com necessidades de cuidados, sem 
necessidade de hospitalização, diminuindo os riscos de infecções e isolamento do 
ambiente familiar. Acamados ou que apresentam impossibilidade de locomoção 
até os serviços de assistência à saúde. Fará parte da equipe multiprofissional 
domiciliar, entre outros:  cirurgião dentista, psicólogo, nutricionista, médico 
geriatra;
domiciliar, entre outros:  cirurgião dentista, psicólogo, nutricionista, médico 
geriatra;
15• Criar o Programa Remédio em Casa para assegurar aos pacientes com 
transtornos mentais, acamados e ou com impossibilidade de locomoção o 
acesso aos medicamentos essenciais. Com acolhimento da prescrição, avaliação 
e dispensação dos medicamentos pelos farmacêuticos, acondicionamento 
em forma de KITs na Central de Abastecimento Farmacêutico e a entregue no 
domicílio do paciente. Garantir ainda, o fornecimento de insumos, oxigênio, dietas, 
fraldas e materiais.
SAÚDE REGIONAL
• Criar o Programa Vida Saudável com equipe multiprofissional composta por 
médicos, enfermeiros, nutricionista, psicólogo, professor de educação física,
médicos, enfermeiros, nutricionista, psicólogo, professor de educação física, 
trabalhando em ações interdisciplinares nas Unidades de Saúde e escolas 
municipais no combate à obesidade infantil, diabetes, hipertensão, problemas 
circulatórios e outros decorrentes da obesidade;
• Implantar Policlínicas para estruturação do atendimento secundário à 
saúde, como por exemplo, especialidades médicas (consultas) que não são 
contempladas no programa Saúde da Família, incluindo apoio diagnóstico 
(exames). 
• Implantar Centros de Apoio Diagnósticos (imagem e laboratório) para aumentar 
a resolubilidade da atenção primária à saúde. 
• Construir e reformar Academias da Saúde e Academias ao Ar Livre;
• Criar uma estrutura administrativa para manutenções preventivas, reformas,
• Criar uma estrutura administrativa para manutenções preventivas, reformas, 
ampliações e modernização das Unidades de Saúde, monitorar e agilizar a 
execução dos ajustes nas estruturas físicas, oferecendo conforto e ambiência 
para os pacientes e servidores;
• Realizar monitoramento eletrônico nas unidades de saúde garantindo a 
segurança dos funcionários e usuários;
• Implantar uma central de transporte em saúde e renovar toda a frota SAMU, 
ambulâncias e outros veículos de transporte de pacientes.
PLANO DE GOVERNO A GOIÂNIA QUE QUEREMOS
16SAÚDE ESPECIAL
• Criar um Centro de Referência de Atendimento à Mulher - Clínica da Mulher. 
Oferecer serviços de prevenção e tratamento de doenças da mulher, planejamento 
familiar (laqueadura e reprodução humana assistida), exames, atendimento
familiar (laqueadura e reprodução humana assistida), exames, atendimento 
psicológico, nutricional e de assistência social;
• Implantar a Rede e Assistência Integrada nos tratamentos do TEA - Transtorno 
do Espectro Autista, TDH - Transtorno do Déficit de Atenção com Hiperatividade, 
TOD - Transtorno Opositivo Desafiador, Síndrome de DOWN e Doenças Raras. E 
apoio multiprofissional às Mães Atípicas;
• Implantar Unidade de Pronto Atendimento Infantil - PAI com especialistas, 
garantindo assistência de urgência/emergência em pediatria;
• Ampliar e modernizar o atendimento do Hospital Veterinário de Goiânia.
SAÚDE AO SEU ALCANCE
• Instituir o Programa Saúde Não Espera para realizar em tempo hábil as cirurgias 
eletivas, exames e consultas especializadas;
eletivas, exames e consultas especializadas;
• Implantar a plataforma digital Saúde na Palma da Mão para modernizar e 
integrar a rede assistencial. Essa será mais uma iniciativa para desburocratizar a 
prefeitura e facilitar a vida do cidadão;
• Reorganizar os Serviços de Urgência e Emergência de forma a integrar as redes 
de atenção, usando tecnologia digital;
• Criar mecanismos de acesso e transparência nos serviços oferecidos pelo 
sistema regulação, trazendo informações concretas, de forma a reduzir filas e 
evitar privilégios;
• Criar sistema de avaliação ativa pelos usuários dos profissionais, infraestruturas 
e serviços de saúde. 
3. EIXO: EDUCAÇÃO, CULTURA, ESPORTE, LAZER E TURISMO
Esse Eixo Estratégico, composto por cinco pilares essenciais do desenvolvimento
Esse Eixo Estratégico, composto por cinco pilares essenciais do desenvolvimento 
17social, é fundamental para o presente e futuro goianiense. Sob a gestão de 
Vanderlan Cardoso esses pilares funcionarão de forma sinérgica, interativa e 
complementar uns com os outros. 
Educação e cultura, por exemplo, serão abordadas de maneira colaborativa 
em programas educativos que promovam a preservação cultural e a inovação. 
Esporte e lazer serão combinados em eventos que promovam a saúde, qualidade 
de vida e atração de turistas. Por sua vez, o turismo e a cultura serão trabalhados 
juntos para oferecer experiências autênticas que enriquecem e atraem mais 
pessoas. 
A implementação eficaz dessas estratégias requer planejamento e a
pessoas. 
A implementação eficaz dessas estratégias requer planejamento e a 
colaboração entre governo, setor privado e comunidade, assim como já foi feito 
em Senador Canedo pelo então prefeito Vanderlan Cardoso. Hoje, com uma 
abordagem integrada, esses pilares podem contribuir significativamente para 
o desenvolvimento de Goiânia, promovendo crescimento econômico, inclusão 
social e qualidade de vida.
Tudo passa por uma educação adequada. As políticas de educação infantil são 
fundamentais para o desenvolvimento inicial das crianças e têm um impacto 
significativo em sua formação cognitiva, social e emocional. Essas políticas 
devem ser abrangentes e inclusivas para garantir que todas as crianças tenham 
acesso a uma educação de qualidade desde os primeiros anos de vida.
acesso a uma educação de qualidade desde os primeiros anos de vida. 
A cultura é um pilar central que sustenta a vida social e individual. Ela molda a forma 
como entendemos o mundo e como interagimos com os outros, influenciando 
todos os aspectos da vida em uma sociedade. A cultura estimula o crescimento 
de indústrias criativas como moda, artes e mídia, gerando empregos, renda, atrai 
turistas e promove a cidade.
O esporte e o lazer contribuem significativamente para a saúde física, mental e 
social das pessoas. A prática regular de atividades físicas melhora a condição 
cardiovascular, a flexibilidade e a resistência geral, além de prevenir doenças 
crônicas como obesidade e diabetes. Além de contribuírem para a melhora
crônicas como obesidade e diabetes. Além de contribuírem para a melhora 
da saúde mental e emocional por meio da redução do estresse e aumento da 
autoestima. Como pode-se perceber, a despeito de os eixos estratégicos e pilares 
estarem didaticamente separados, eles são sinérgicos e interagem entre si.
E o esporte, em especial para muitos jovens, representa uma porta de transição 
entre uma vida sem perspectiva para um futuro promissor. Além de fornecer 
oportunidades para interação social e desenvolvimento de habilidades 
interpessoais ele pode se tornar a carreira para quem sabe, um dia ser um atleta 
PLANO DE GOVERNO A GOIÂNIA QUE QUEREMOS
18olímpico. Para isso, é preciso investimentos e incentivos públicos e privados. Com
18olímpico. Para isso, é preciso investimentos e incentivos públicos e privados. Com 
Vanderlan Cardoso na prefeitura, isso certamente irá acontecer. 
3.1. PROPOSTAS PARA EDUCAÇÃO, CULTURA, ESPORTE, LAZER E 
TURISMO
• Fazer gestão orçamementária participativa e inclusiva na educação, com o 
objetivo de que profissionais da área definam prioridades e gerenciem recursos 
em suas respectivas coordenações;
• Garantir que todas as crianças tenham acesso à educação infantil e fundamental 
I (anos iniciais) de excelência;
• Investir na infraestrutura e na tecnologia da rede municipal de educação;
• Investir em formação continuada de professores e cuidadores, com práticas 
pedagógicas realmente eficazes e adequadas às competências e habilidades 
do século XXI;
pedagógicas realmente eficazes e adequadas às competências e habilidades 
do século XXI;
• Investir na remuneração dos professores e dos cuidadores da rede municipal 
de educação;
• Investir na segurança nas escolas, com o apoio da Guarda Municipal de 
educação;
•  Implantar políticas públicas realmente eficazes para crianças com necessidades 
especiais, por meio de infraestrutura e profissionais altamente especializados;
• Implantar políticas públicas de participação das famílias processo educativo, 
de modo que os pais participem do processo e ensino e aprendizagem do aluno, 
com o objetivo de melhoria da performance educacional de zerar a evasão 
escolar, que ocorre, principalmente ao final do fundamental I I (anos iniciais);
escolar, que ocorre, principalmente ao final do fundamental I I (anos iniciais);
• Implantar políticas públicas de desenvolvimento das competências e das 
habilidades já previstas na Base Nacional Curricular (BNCC) para educação 
infantil e fundamental I (anos iniciais);
• Investir fortemente em ensino da língua portuguesa, da leitura, da matemática, 
das ciências humanas e das ciências da natureza no ensino fundamental I (anos 
iniciais);
• Investir fortemente em educação tecnológica no ensino fundamental I (anos 
iniciais);
19• Criar escola-piloto de educação bilíngue de excelência na educação infantil e 
fundamental I (anos iniciais);
• Criar programa educacional de desenvolvimento moral e cidadão aos alunos, 
para que tenham disciplina;
para que tenham disciplina;
• Estimular a educação fiscal, financeira e ecológica cidadã;
• Investir na melhoria da alimentação escolar para que ela não seja apenas 
nutritiva, mas que seja uma experiência saborosa para os estudantes;
• Criar programa educacional de férias; 
• Implantar programa antidrogas da Guarda Municipal no ensino fundamental I 
(anos iniciais); 
• Promover ações de atendimento oftalmológico aos alunos e professores;
• Fortalecer as parcerias com entidades públicas e privadas para promover a 
qualificação profissional de jovens e adultos;
• Utilizar as estruturas físicas das unidades escolares para promover programas 
de iniciação esportiva e dança, em convênio com agremiações esportivas;
• Trabalhar a educação socioemocional e cívica dos jovens, com o objetivo de
• Trabalhar a educação socioemocional e cívica dos jovens, com o objetivo de 
criar cidadãos autônomos, solidários e empreendedores;
• Promover oficinas de aprendizado de profissões, integrando idosos e jovens;
• Criar o ponto de ônibus-cultural, em que haverá a presença da história literária 
de Goiânia e de Goiás;
• Criar projeto literatura no ônibus, em que serão distribuídos livros nos terminais 
para incentivo à leitura;
• Apoiar festivais culturais existentes, além de incentivar novas propostas culturais, 
tais como música, teatro, dança, artes visuais, literatura, festivais culturais, 
gastronômicos, patrimônio histórico e tradições;
• Criar Células Culturais (pintura, artesanato, dança, música etc.);
•  Fomentar o Concurso de Quadrilha Municipal, envolvendo escolas e comunidade;
•  Fomentar o Concurso de Quadrilha Municipal, envolvendo escolas e comunidade;
• Reativar o Concurso Municipal de Bandas marcial e musical;
• Criar e incentivar concursos gastronomia;
PLANO DE GOVERNO A GOIÂNIA QUE QUEREMOS
20• Incentivar a Arte Urbana nas suas diversas expressões;
• Fomentar festivais culturais música, cinema, gastronomia, dança, folclóricos e 
religiosos;
• Utilizar infraestruturas públicas para promover programas de iniciação de 
dança, em parceria com iniciativa privada e terceiro setor;
• Incentivar a cultura nos bairros por meio de eventos artísticos e culturais;
• Conservar e ampliar os espaços culturais e históricos de Goiânia;
• Fomentar a cultura nas escolas através de programas e projetos como festivais 
de música, dança e arte;
de música, dança e arte;
• Instituir o Concurso Municipal de Artes Plásticas (escultores, pintores, desenhistas, 
grafiteiros etc.);
• Difundir as artes e as ciências humanas, além de defender o patrimônio cultural 
de Goiânia;
• Criar os roteiros históricos de Goiânia, evidenciando a cultura arquitetônica, 
cultural e gastronômica da cidade;
• Fomentar o turismo arquitetônico, em especial valorizando o seu patrimônio em 
Art Déco, dos anos 1930, como Teatro Goiânia, Grande Hotel e Coreto e a Estação 
Ferroviária de Goiânia;
• Promover atividades orientadas de esporte, cultura e lazer em massa (corridas 
de rua, caminhadas, ginástica, oficinas, aulas, passeios etc.), incentivando a 
população à prática saudável;
população à prática saudável;
• Fortalecer parcerias com escolinhas de iniciação esportiva em diversas regiões 
da cidade;
• Reformar e manter parques e centros de treinamento para apoiar eventos 
esportivos;
• Transformar os Centros Populares de Abastecimento e Lazer (CEPAL) em locais 
de esporte, cultura e lazer;
• Revitalizar parques, praças e áreas verdes de maneira a torná-los atrativos para 
atividades de convivência, esporte e lazer;
• Estabelecer parcerias com a União dos Escoteiros do Brasil para manutenção e 
segurança dos parques municipais;
• Incentivar o paradesporto como forma de reabilitação, inclusão e lazer, desde 
competições escolares até o alto rendimento;
21•   Fomentar o esporte de formação ao alto rendimento, com programas específicos
21•   Fomentar o esporte de formação ao alto rendimento, com programas específicos 
e utilização de infraestrutura escolar, ginásios e quadras poliesportivas, ampliando 
a infraestrutura existente para modalidades olímpicas;
• Disponibilizar centros esportivos de qualidade internacional para atender à 
vocação dos atletas goianos;
•   Criar política de incentivo financeiro para atletas goianienses;
• Criar política para financiar a participação de atletas goianienses em 
competições nacionais e internacionais;
• Implantar política de gestão compartilhada dos equipamentos públicos de 
esporte e lazer, envolvendo setores da sociedade civil;
•  Investir em campeonatos goianienses de práticas desportivas e paradesportivas
•  Investir em campeonatos goianienses de práticas desportivas e paradesportivas 
como: futebol, corrida de rua, basquete, vôlei, natação, tiro esportivo, lutas, ciclismo 
ecológico, tênis e outros;
•  Criar rotas turísticas e históricas de Goiânia, evidenciando a cultura arquitetônica 
e gastronômica da cidade;
•  Fomentar a captação de eventos nacionais e internacionais de esporte, saúde 
e bem-estar, educação, inovação, tecnologia, religiosos, coorporativo, social, 
feiras, exposições e outros;
• Implantar política de fomento e incentivo ao turismo de negócios e comércio 
como o de confecção e moda;
• Fomentar o turismo às feiras livres de Goiânia como a Feira Hippie, Feira da Lua, 
Feira do Sol, Região da 44 e outros;
Feira do Sol, Região da 44 e outros;
• Requalificar as ruas especializadas em comércio com padrões urbanísticos 
adequados, incrementando o turismo de compras;
• Incentivar o turismo gastronômico em Goiânia. Os bares, feiras, restaurantes 
serão pontos de atração nacional para difundir a melhor culinária do Brasil 
como o nosso arroz com pequi, pamonha, arroz com suã, frango com guariroba, 
jantinha, pit-dogs, empadão goiano, churrasco, mané pelado, entre outros;
• Investir em infraestrutura para feiras, como banheiros limpos, pias, sabonete, 
papel higiênico, limpeza urbana e outros para dar dignidade aos feirantes, 
PLANO DE GOVERNO A GOIÂNIA QUE QUEREMOS
22frequentadores, mulheres, mães e crianças;
• Melhorar a segurança das feiras livres para que os feirantes, frequentadores e
• Melhorar a segurança das feiras livres para que os feirantes, frequentadores e 
turistas sintam-se acolhidos pelo poder público;
• Criar políticas de cooperação público-privada voltadas para o turismo, cultura, 
esporte e lazer;
• Melhorar a sinalização turística da cidade;
• Desenvolver projetos para potencializar áreas de turismo como o parque 
agropecuário de Goiânia, o Hipódromo da Lagoinha e o novo Bioparque de 
Goiânia;
• Criar políticas públicas para que a Pecuária de Goiânia se torne uma festa de 
referência nacional para shows, competições esportivas, exposições e negócios;
• Investir e desenvolver o ecoturismo goianiense;
• Revitalizar o Lago das Rosas e todo o seu complexo de esporte, lazer e convivência;
• Revitalizar o Lago das Rosas e todo o seu complexo de esporte, lazer e convivência;
• Desburocratizar os processos, como alvarás e licenças, dando mais agilidade 
para estimular o empreendedorismo no turismo, principalmente nos segmentos 
que a cidade já possui vocação.
4. EIXO: INFRAESTRUTURA, MOBILIDADE E SEGURANÇA 
Entendemos que a infraestrutura urbana é essencial para o funcionamento 
eficiente e sustentável de Goiânia. A infraestrutura impacta diversos aspectos 
sociais como a qualidade de vida da população, a mobilidade, a segurança, o 
desenvolvimento econômico, a saúde pública, o saneamento, a sustentabilidade, 
a educação, a cultura, a segurança e outros.
Faremos uma gestão de infraestrutura, mobilidade e segurança focada nas 
pessoas em movimento.
Faremos uma gestão de infraestrutura, mobilidade e segurança focada nas 
pessoas em movimento. 
A prioridade será facilitar o deslocamento das pessoas por diferentes modos de 
transporte, integrando políticas de transporte público, trânsito, infraestrutura viária, 
meio ambiente e cultura cidadã. Esses pilares centralizarão os investimentos da 
nova administração para tornar Goiânia uma cidade fluida, inteligente e moderna.
A mobilidade em Goiânia passou a ser fator crítico nos últimos anos. O aumento 
dos veículos privados individuais, a deterioração das infraestruturas associados 
à falta de planejamento resulta no caos que se instalou. 
23A revitalização de áreas degradadas, a criação de espaços públicos verdes e a
23A revitalização de áreas degradadas, a criação de espaços públicos verdes e a 
promoção de uma ocupação ordenada do solo são fundamentais para garantir 
uma cidade mais harmoniosa e equilibrada. Além disso, traremos políticas 
efetivas de habitação que atendam à demanda crescente, proporcionando 
moradias dignas e acessíveis para todos os cidadãos.
Sob o aspecto ambiental intensificaremos esforços para preservar e restaurar 
os recursos naturais. A promoção de práticas de gestão de resíduos sólidos, a 
conservação dos corpos hídricos e a proteção da biodiversidade são pilares 
essenciais para uma cidade sustentável. Programas de educação ambiental, 
aliados a iniciativas de incentivo ao uso de energias renováveis e à redução da
aliados a iniciativas de incentivo ao uso de energias renováveis e à redução da 
pegada de carbono, são fundamentais para conscientizar a população e mitigar 
os impactos ambientais. A integração de soluções tecnológicas e inovações 
verdes na gestão urbana contribuirá para que Goiânia se torne um modelo de 
sustentabilidade e resiliência ambiental.
4.1. PROPOSTAS PARA INFRAESTRUTURA, MOBILIDADE E 
SEGURANÇA     
• Prover a infraestrutura para transformar Goiânia em uma cidade inteligente. 
Combinar tecnologias avançadas, sistemas interconectados, e uma gestão 
eficiente de recursos, que juntos visam melhorar a qualidade de vida dos cidadãos, 
aumentar a eficiência dos serviços públicos e promover a sustentabilidade.
aumentar a eficiência dos serviços públicos e promover a sustentabilidade. 
• Implantar o Plano Municipal de Saneamento Básico, alinhado com o Plano 
Nacional de Saneamento Básico, para melhorar a infraestrutura e instalações 
de abastecimento de água, esgotamento sanitário, limpeza urbana, manejo de 
resíduos sólidos e drenagem de águas pluviais urbanas;
• Executar as ações do Plano Diretor de Drenagem Urbana para minimizar 
inundações, alagamentos, erosões e assoreamento dos cursos d’água em 
Goiânia;
• Fazer o monitoramento do Índice da Qualidade do Ar (IQAR) para controlar a 
poluição atmosférica, protegendo a saúde humana, a produção agrícola e o 
equilíbrio ecológico;
• Revitalizar e ampliar as Unidades de Conservação (parques) em regiões 
carentes;
• Revitalizar e ampliar as Unidades de Conservação (parques) em regiões 
carentes;
• Revitalizar o Programa Urbano Ambiental Macambira Anicuns (PUAMA);
PLANO DE GOVERNO A GOIÂNIA QUE QUEREMOS
24• Revitalizar o projeto do Parque do Rio Meia Ponte para conservar este manancial 
tão importante para a nossa cidade;
• Criar o Programa Goiânia Solar para fomentar a geração de energia solar na 
capital;
• Introduzir o Programa IPTU Verde para incentivar práticas sustentáveis em 
empreendimentos e residências;
• Trabalhar para mitigar o déficit habitacional através de um planejamento urbano 
integrado, que considere não apenas a construção de casas, mas também a 
infraestrutura necessária para que essas comunidades prosperem. Isso inclui a
infraestrutura necessária para que essas comunidades prosperem. Isso inclui a 
garantia de acesso a serviços essenciais como transporte público, escolas, postos 
de saúde e áreas de lazer, criando bairros completos e autossuficientes. 
• Implementar no Programa do Selo Sustentável, oferecendo extensão de licença 
ambiental para empreendimentos com Selo Ouro;
• Criar o Instituto de Pesquisa e Planejamento Urbano de Goiânia (IPPUG) para 
coordenar, orientar e monitorar o planejamento urbano;
• Implantar pontos de apoio de coleta seletiva, garantindo a separação adequada 
e destinação correta dos resíduos;
• Reestruturar e reurbanizar o centro de Goiânia, respeitando seu contexto histórico 
e cultural. Criar polos gastronômicos e polos comerciais a partir do diálogo com
e cultural. Criar polos gastronômicos e polos comerciais a partir do diálogo com 
moradores, proprietários de imóveis e frequentadores;   
• Preparar a infraestrutura urbana para o aumento de veículos elétricos;
• Desenvolver iniciativas para preparar Goiânia para receber novas infraestruturas 
de comunicação e tecnologia. Com a chegada do 5G, internet das coisas, 
inteligência artificial os goianienses precisarão infraestruturas públicas 
necessárias para atenderem às demandas da cidade;
• Conectividade social, privacidade e segurança de dados serão assegurados 
por meio de infraestruturas modernas e eficientes;  
• Dar a atenção merecida às feiras livres por parte do poder público com a 
melhoria de infraestruturas, a exemplo de banheiros limpos e próprios para uso
melhoria de infraestruturas, a exemplo de banheiros limpos e próprios para uso 
de adultos e crianças para servirem aos feirantes e frequentadores;
• Dar a atenção merecida do poder público aos Mercado Municipais de Goiânia, 
as Feiras Livres, os Comércio de Rua, a Região de 44, os Centros Populares de 
Abastecimento e Lazer - Cepal; 
• Investir de maneira eficiente e efetiva em iluminação pública;
25• Dar tratamento adequado e responsável às questões afetas à limpeza urbana, 
varrição, poda de arvores e roçagem. É aspecto essencial para garantir um 
ambiente saudável, seguro e agradável para os habitantes das cidades; 
• Estabelecer parcerias com cooperativas para coleta e reciclagem de resíduos 
urbanos
• Fazer a coleta e gestão de resíduos segundo as melhores práticas do território
urbanos
• Fazer a coleta e gestão de resíduos segundo as melhores práticas do território 
nacional;
• Criar EcoPontos para entrega voluntária para resíduos recicláveis, prejudiciais 
ou volumosos;
• Ampliar e fortalecer os programas de regularização fundiária e habitação 
existentes, com foco na moradia para a população de baixa renda;
• Ampliar e melhorar o plano de circulação viária, cicloviária e de pedestres, 
viabilizando novos modais de transporte para os cidadãos;
• Implementar sistemas inteligentes de gerenciamento de tráfego (ITS) ajudam a 
otimizar o fluxo de veículos e reduzir congestionamentos;
• Fomentar e acolher tecnologias emergentes que servirão aos veículos autônomos 
que têm o potencial de transformar a mobilidade urbana;
que têm o potencial de transformar a mobilidade urbana;
• Adaptar as infraestruturas de mobilidade para acessibilidade e inclusão;
• Fomentar novos modelos de deslocamento com o compartilhamento de carro;
• Tratar com a merecida atenção as demandas de taxistas e motoristas de 
aplicativos;
• Realizar estudos técnicos e diálogo com a sociedade para a criação ou 
manutenção de corredores de ônibus exclusivos;
• Articular com os governos estadual, federal e municípios da região metropolitana 
a conclusão do anel viário da Região Metropolitana de Goiânia;
• Concluir obras inacabadas com o objetivo de reduzir o desperdício de recursos 
públicos, a degradação de áreas urbanas, a insegurança, visando os benefícios 
para a população.
públicos, a degradação de áreas urbanas, a insegurança, visando os benefícios 
para a população.
• Estabelecer ligações interbairros e revitalizar as principais avenidas comerciais, 
solucionando gargalos de tráfego;
PLANO DE GOVERNO A GOIÂNIA QUE QUEREMOS
26• Implementar um programa de manutenção das ruas e avenidas, garantindo 
circulação eficiente de pessoas e mercadorias, com foco nos locais de embarque 
para transportes de longa distância.
SEGURANÇA PÚBLICA 
• Criar estrutura administrativa para Segurança Pública Integrada que apoiará 
as forças de segurança da cidade. Em parceria com a Guarda Municipal, Polícia 
Militar, Polícia Civil, Conselhos de Segurança, Poder Judiciário e comunidade, a 
prefeitura buscará combater a criminalidade de forma efetiva;
prefeitura buscará combater a criminalidade de forma efetiva; 
• Criar o Centro Digital de Resposta e Cidadania que buscará cooperação pública 
e privada para o compartilhamento de informações.
• Fortalecer os Conselhos de Segurança valorizando a realização de audiências 
públicas e debates com a sociedade; 
• Realizar ações concretas voltadas a fortalecer a segurança permanente nas 
escolas, trânsito, locais de grande circulação de pessoas e veículos, terminais de 
ônibus, shows e eventos; 
• Implementar uma política eficiente de prevenção e combate às drogas e ao 
uso excessivo de álcool. Sabemos que muitas famílias goianienses atualmente 
sofrem com esse mal e ofereceremos o apoio necessário a quem precisar. 
• Dar apoio aos moradores de rua e pessoas em estado de vulnerabilidade.
• Dar apoio aos moradores de rua e pessoas em estado de vulnerabilidade. 
Para tanto, fortaleceremos tanto a estrutura governamental como buscaremos 
parcerias público privadas com entidades do terceiro setor, religiosas, entidades 
assistenciais e organizações estruturadas;
• Desenvolver políticas de segurança aos usuários de transporte público, ciclistas 
e pedestres;
• Institucionalizar a Rede de Enfrentamento à Violência contra a Mulher;
• Implementar a Auditoria de Segurança das Mulheres, um programa da ONU-
Habitat, para ouvir e melhorar a percepção das jovens e mulheres sobre espaços 
públicos;
• Fomentar a segurança comunitária pela Guarda Municipal com presença efetiva 
em praças, visitas comunitárias e presença em vias de grande fluxo;
em praças, visitas comunitárias e presença em vias de grande fluxo;
• Fomentar políticas públicas de cooperação da Guarda Civil Metropolitana com 
as forças de segurança do estado;
• Criar Centrais Únicas de Atendimento ao Cidadão nas delegacias de polícia, 
27com serviços municipais de posturas, meio ambiente, trânsito e assistência social, 
integrando ações em um único local;
5. EIXO: GOVERNANÇA E TRANSPARÊNCIA
Governança Pública 
Conjunto de diretrizes para elaboração e condução de políticas públicas, 
regulamentação, prestação de serviços e o controle dos recursos públicos para 
a sociedade. 
A governança pública desenvolve a entrega de bons resultados aos cidadãos, em 
termos de serviços e políticas públicas, fortalecendo a transparência, participação
termos de serviços e políticas públicas, fortalecendo a transparência, participação 
social, além de melhorar o desempenho dos órgãos e entidades e principalmente 
combate a corrupção. 
Assim, assegura-se que as ações estejam direcionadas ao atingimento dos 
seguintes objetivos organizacionais:
 I. Capacidade de Resposta
 II. Integridade
 III. Confiabilidade
 IV. Melhoria Regulatória
 V. Prestação de Contas e Responsabilidade
 VI. Combate à Fraude e Corrupção 
 VII. Transparência
 7.1. PROPOSTAS PARA GOVERNANÇA E TRANSPARÊNCIA
• Desenvolver a política municipal de fomento a investimentos e negócios de 
impacto socioambiental;
• Instituir um ambiente público-privado para alavancar o envolvimento do 
PLANO DE GOVERNO A GOIÂNIA QUE QUEREMOS
PLANO DE GOVERNO A GOIÂNIA QUE QUEREMOS
28setor empresarial e sociedade civil na pauta ESG (Environmental, Social and 
corporate Governance);
• Incentivar o controle social sobre a pauta ESG (Environmental, Social and 
corporate Governance);
• Direcionar os gestores públicos ao portfólio de projetos sustentáveis;
• Fomentar a cultura das boas práticas para sustentabilidade ambiental, social e 
econômica;
• Aprimorar as políticas públicas de acordo com os padrões globais de 
desenvolvimento sustentável;
• Implantar políticas públicas prevenção e combate à corrupção;
• Compromisso com a responsabilidade fiscal e tributária;
• Tornar Goiânia referência nacional em transparência na gestão municipal com 
a implantação do programa de compliance;
a implantação do programa de compliance;
• Instituir uma estrutura própria de controle nas pastas de Saúde, Educação, 
Infraestrutura, Planejamento Urbano e Ambiental, ligada à Ouvidoria e ao Gabinete 
do Prefeito, para controle, transparência e eficiência dos processos licitatórios e 
de compras;
• Criar a Escola de Governo para capacitação permanente dos servidores e 
colaboração com demais entes;
• Fomentar que cargos técnicos de cada pasta sejam preferencialmente ocupados 
por servidores efetivos com comprovada capacidade na área;
• Criar Centro de Inteligência de Gestão e Serviços – CIGS para descentralizar a 
administração e aproximar o poder público da população goianiense;
• Criar centros de apoio aos trabalhadores do transporte por aplicativos;
• Criar centros de apoio aos trabalhadores do transporte por aplicativos;
• Apoiar a formação de lideranças femininas, reestruturando e fortalecendo 
o Conselho Municipal da Mulher, ampliando a participação das mulheres no 
ambiente político; 
• Ampliar e fortalecer o uso do Sistema Eletrônico de Informações (SEI);
• Repassar os recursos recebidos de emendas parlamentares destinadas às 
instituições municipais no prazo máximo de 60 dias.
Com essas propostas, fortalecermos os processos de governança pública em 
29Goiânia, com ações pautadas para direcionar resultados positivos e eficazes 
para a sociedade. Esses resultados visam entregar de forma desburocratizada os 
serviços públicos com excelência, promovendo um desenvolvimento sustentável 
e inclusivo, que beneficie todos os cidadãos.
e inclusivo, que beneficie todos os cidadãos. 
6. EIXO: SOCIAL
ACOLHIMENTO, PROTEÇÃO E DIREITOS
Vanderlan Cardoso sempre teve um olhar sensível às políticas de cunho social para 
a população. Toda a sua trajetória política e empresarial foi marcada pela busca 
incansável pela melhora da qualidade de vida dos cidadãos, promoção da justiça 
social e redução de desigualdades. Para tanto, várias ações atinentes a saúde, 
educação, habitação, emprego e proteção social tiveram como objetivo garantir 
que todos os goianos tivessem acesso a recursos e oportunidades necessárias 
para viver com dignidade. Vários desses aspectos já foram abordados em outros 
eixos, mas alguns ainda buscaremos destacar.
Iremos garantir a proteção social aos cidadãos, com apoio a individual às famílias
Iremos garantir a proteção social aos cidadãos, com apoio a individual às famílias 
e à comunidade no enfrentamento de suas dificuldades, por meio de serviços, 
programas e projetos.
A proteção dos direitos dos cidadãos é fundamental para garantir a dignidade e 
a qualidade de vida da população, iremos garantir o cumprimento do Estatuto do 
Idoso, da Criança e do Adolescente (ECA).
A sociedade civil brasileira desempenha um papel crucial na reivindicação dos 
direitos sociais e na construção e efetivação de políticas públicas voltadas para 
a população que necessita.
Através de parcerias com instituições públicas e privadas, iremos promover 
cursos, simpósios, congressos e jornadas que buscam esclarecer e difundir um 
conhecimento real sobre a terceira idade.
conhecimento real sobre a terceira idade. 
Essas iniciativas têm como objetivo atualizar a sociedade sobre o processo 
de envelhecimento, promovendo um envelhecimento digno e ativo, além de 
incentivar reflexões, pesquisas e serviços.
É evidente que os idosos merecem plenos direitos sociais. Contudo, essa realidade 
nem sempre é cumprida. Por isso, a Constituição oferece uma atenção especial 
PLANO DE GOVERNO A GOIÂNIA QUE QUEREMOS
30aos idosos, garantindo-lhes o tratamento adequado. Os nossos compromissos 
incluem diretrizes específicas que asseguram os direitos dos idosos, visando 
proporcionar-lhes uma melhor qualidade de vida.
A valorização da mulher na sociedade é um aspecto fundamental para alcançar 
a igualdade de gênero e promover uma sociedade mais justa e inclusiva. A
a igualdade de gênero e promover uma sociedade mais justa e inclusiva. A 
valorização envolve reconhecer e respeitar as contribuições das mulheres em 
todas as esferas da vida, desde o lar e a comunidade até o mercado de trabalho 
e a política.
Daremos o suporte necessário para que as mulheres possam sair do seu lar e 
trabalhar, deixando a sua família com segurança. Ou ainda deixando os seus 
filhos na escola com direito à educação de qualidade e uma boa merenda. 
O senador Vanderlan tem políticas públicas com um olhar diferenciado para 
atender todas as mulheres. E as mulheres vão ser prioridade na nossa gestão. 
Vamos ser firmes no combate à violência física, psicológica e patrimonial.
A justiça de gênero é compreendida não apenas como uma questão distributiva,
A justiça de gênero é compreendida não apenas como uma questão distributiva, 
mas também como uma questão de representação, identidade e diferença. 
Os conceitos de gênero e direitos das mulheres refletem estruturas de poder 
baseadas na dominação e opressão social, presentes em diferentes períodos 
históricos. Essa reflexão abrange não só a desigualdade de gênero, mas também 
de raça.
Iremos sensibilizar a sociedade sobre a importância de criar ambientes favoráveis 
ao desenvolvimento infantil, garantindo um futuro melhor para todos. Investir 
na primeira infância é primordial e todas as crianças merecem a chance de 
crescerem e se tornarem pessoas saudáveis, educadas e competentes. 
Temos o compromisso de reduzir o déficit habitacional, a moradia é um direito
projetos voltados ao desenvolvimento  local nas principais áreas (emprego e renda,  
infraestrutura, saúde, educação, lazer,  esporte, segurança, habitação) da nossa cidade. 
Durante todo o mandato a realização dos objetivos desejados estará atrelada a 
valores como: trabalho, transparência, responsabilidade, realismo, consistência, 
criatividade e, o principal pilar que é o planejamento. Esses são os princípios que 
deverão  compor uma administração forte e verdadeiramente  comprometida com os 
anseios do povo Santaritensse, essa será a marca da nossa trajetória política. 
 
Lembrando que, este Plano de Governo não se configura uma ideia acabada ou  
imposta, mas apenas um esboço das principais ações a serem executadas, estando
Temos o compromisso de reduzir o déficit habitacional, a moradia é um direito 
constitucional, que promove a dignidade e o bem-estar das famílias, mais 
vulneráveis. 
Implantaremos políticas públicas robustas para enfrentar o problema da 
regularização fundiária em Goiânia, garantindo a segurança jurídica aos 
moradores permitindo a titularidade das propriedades.  
6.1. PROPOSTAS SOCIAIS
• Implantar políticas públicas à primeira infância que abrangem saúde, 
alimentação, nutrição, educação, convivência familiar e comunitária, assistência 
social à família da criança, a cultura, o brincar e o lazer, o espaço e o meio 
31ambiente, bem como a proteção contra toda forma de violência, a prevenção de 
acidentes e a adoção de medidas que evitem a exposição precoce à comunicação 
mercadológica;