brunomortari/planos_de_governo_Goias_2024 huggingface dataset:
PLANO DE GOVERNO 2024 ROGÉRIO
28Programa Escola Eficiente
Infraestrutura e Acessibilidade
• Adequar a estrutura das unidades educacionais aos critérios 
de acessibilidade universal.
• Lançar um programa abrangente para a modernização, 
ampliação e reforma das instalações das unidades educacionais 
existentes, tornando-as adequadas às demandas do século 21 e 
possibilitando melhoria para o ambiente de aprendizagem.
• Criar unidade nos moldes do Ministério da Educação em tempo 
integral (CMEI e escola) que contemple espaços e ambientes 
adequados ao pleno desenvolvimento das crianças e estudantes 
por meio da arte, cultura, lazer, esporte e educação bilíngue;
• Climatizar 100% das salas de aula em um período de 4 anos.
Formação e Desenvolvimento
• Climatizar 100% das salas de aula em um período de 4 anos.
Formação e Desenvolvimento
• Investir na formação continuada a dos profissionais 
(administrativos e professores) da SME para subsidiar 
a implementação das políticas públicas educacionais e 
documentos curriculares desenvolvido na Rede.
• Oferecer formação aos profissionais da educação para 
o atendimento a crianças e estudantes com necessidades 
educacionais especiais visando o acesso, permanência e 
aprendizagem.
• Desenvolver uma programação anual de cursos e workshops 
voltados ao uso de ferramentas tecnológicas, pedagogia digital 
e metodologias inovadoras.
• Capacitar professores em metodologias de ensino baseadas 
em projetos que atuarão nos Laboratórios Makers, enfatizando 
metodologias de ensino baseadas em projetos.
metodologias de ensino baseadas em projetos.
• Estabelecer parcerias com universidades e empresas de 
tecnologia para oferecer cursos de formação continuada.
Inovação Tecnológica
• Modernizar o parque tecnológico das unidades educacionais 
com novos equipamentos e recursos de software, garantindo 
o acesso dos professores e alunos a ferramentas e recursos 
atualizados.
» Implantar Laboratórios Makers em todas as escolas da 
Rede, proporcionando espaços para aprendizagem, prática e 
inovação.
» Instituir a robótica educacional como parte do currículo, 
utilizando-a como ferramenta de ensino para conceitos nos 
diferentes componentes curriculares.
» Fornecer kits de robótica e recursos didáticos para escolas 
e professores, facilitando a implementação e o ensino da 
robótica.
e professores, facilitando a implementação e o ensino da 
robótica.
» Instalar laboratórios tecnológicos móveis equipados com 
Chromebooks e tablets nas escolas, oferecendo flexibilidade e 
economia.
• Participar de competições nacionais e criar desafios internos 
de robótica para incentivar o aprendizado prático e a criatividade 
entre os estudantes.
PLANO DE GOVERNO 2024ROGÉRIO
29Cidadania e Inclusão
• Ampliar o número de Salas de Recursos Multifuncionais de 
65 para 100, a fim de garantir condições de permanência e 
acessibilidade para o público-alvo da educação especial.
• Implantar três Centros de Apoio à Inclusão (CMAI) para 
atendimento às crianças e estudantes das cinco Coordenadorias 
Regionais de Educação.
• Implantar o Centro Municipal de Atendimento Educacional para
Regionais de Educação.
• Implantar o Centro Municipal de Atendimento Educacional para 
crianças e estudantes autistas da Rede.
• Ampliar em 100% a oferta de vagas para crianças e estudantes 
do Ensino Especial nas unidades educacionais conveniadas.
• Ampliar a oferta de Educação Bilíngue para crianças e 
estudantes surdos da Rede.
Educação Infantil
• Investir na universalização da educação infantil de seis meses 
a três anos, estabelecendo a meta de, no mínimo, 50% de vagas 
para os próximos anos.
Ensino Fundamental 
• Expandir em até 50% os programas educacionais de inclusão, 
profissionalização e educação em tempo integral, contribuindo 
para que os estudantes da Educação de Jovens e Adultos estejam 
aptos a ingressar no mercado de trabalho e na sociedade.
aptos a ingressar no mercado de trabalho e na sociedade.
Ampliação e Fortalecimento da Educação
Desenvolvimento Educacional
• Ampliar em 50% o número de escolas em tempo integral nos 
próximos quatro anos.
• Criar a “Sala da Família” em todas as unidades de ensino 
integral, um espaço de acolhimento das crianças e estudantes 
para fortalecer o diálogo com as famílias, ofertar atendimento 
socioemocional, orientações sobre a saúde, violência doméstica 
dentro do contexto escolar.
PLANO DE GOVERNO 2024 ROGÉRIO
30 SAÚDEPrograma Zera Espera
Redução de Filas
• Reduzir o tempo de espera para consultas em especialidades 
médicas como oftalmologia, ortopedia, dermatologia, angiologia, 
cardiologia e neurologia.
• Reduzir o tempo de espera para terapias continuadas nas
cardiologia e neurologia.
• Reduzir o tempo de espera para terapias continuadas nas 
especialidades multiprofissionais, como psicologia, nutrição, 
fonoaudiologia e fisioterapia.
• Reduzir o tempo de espera para diagnósticos complementares, 
tais como exames de média e alta complexidade, incluindo 
ressonância magnética, tomografia computadorizada, 
endoscopia, colonoscopia, ecocardiograma e ultrassonografia, 
entre outros.
Eficiência do Sistema de Saúde, Tecnologia e 
Acesso
• Aperfeiçoar o prontuário eletrônico com certificação digital, 
garantindo a segurança das informações prestadas.
• Desenvolver o Aplicativo Bem-Estar: Incorporar tecnologias 
e inovações, com a utilização de aplicativos que garantam o 
acesso em tempo real aos usuários sobre as informações dos
acesso em tempo real aos usuários sobre as informações dos 
serviços de saúde, como agendamento, acompanhamento de 
consultas, exames e medicamentos.
Promoção à Saúde
• Aumentar a cobertura da atenção primária em saúde no 
Município, de 59,6% para 70%, com a ampliação de 193 para 228 
equipes de saúde da família.
• Construir novas unidades de saúde da família nas regiões mais 
vulneráveis de Goiânia.
• Implementar o Projeto Vacin-Ação nas escolas, garantindo o 
acesso dos escolares de atualização do cartão vacinal.
• Ampliar o programa “Planejar para Viver Melhor”, garantindo 
o cumprimento do plano de vacinação e o planejamento 
reprodutivo, com a oferta de medicamentos e DIU.
• Ampliar em 100% a cobertura de saúde bucal na atenção 
primária, passando de 31% para 62%.
• Ampliar em 100% a cobertura de saúde bucal na atenção 
primária, passando de 31% para 62%.
PLANO DE GOVERNO 2024 ROGÉRIO
32Políticas de Saúde Especializadas
Modernização de Equipamentos
• Investir em equipamentos nas unidades de saúde com 
tecnologia avançada para melhorar a comunicação, o diagnóstico, 
a qualidade no atendimento e a segurança.
Casa do Autista (Blue House)
• Construir um centro especializado no diagnóstico, cuidado e 
atendimento de pessoas com transtorno do espectro autista e 
seus familiares e cuidadores.
» Especialidades da equipe transdisciplinar:
‣ Psicologia
‣ Fonoaudiologia
‣ Terapia Ocupacional
‣ Musicoterapia
‣ Nutrição
‣ Fisioterapia
‣ Psicomotricidade
‣ Recreação
Combate a Mortalidades
• Criar iniciativas para melhorar o acompanhamento do pré
‣ Recreação
Combate a Mortalidades
• Criar iniciativas para melhorar o acompanhamento do pré 
e pós-natal, combate a doenças infecciosas e prevenção de 
condições cardiovasculares.
Policlínica AMEC
• Construir uma policlínica para assistência médica especializada 
e diagnósticos avançados.
• Especialidades:
» Acupuntura
» Alergologia
» Cardiologia
» Cirurgia Geral
» Cirurgia Vascular
» Dermatologia
» Endocrinologia
PLANO DE GOVERNO 2024ROGÉRIO
33» Gastroenterologia
» Fisiatria
» Ginecologia
» Hematologia
» Infectologia
» Mastologia
» Nefrologia
» Neurologia
» Obstetrícia (alto risco)
» Oftalmologia
» Ortopedia
» Otorrinolaringologia
» Pneumologia
» Proctologia
» Reumatologia
» Urologia
» Psiquiatria
» Anestesiologia
» Pós-Covid-19
» Radiologia
Programas de Tratamento e Prevenção
» Psiquiatria
» Anestesiologia
» Pós-Covid-19
» Radiologia
Programas de Tratamento e Prevenção
Doenças Raras e Crônicas
• Criar um centro especializado para prevenção e tratamento 
de doenças raras e autoimunes, garantindo acolhimento, 
diagnóstico, tratamento e pós-tratamento.
Suporte a Vítimas de Violência
• Implantar Salas Lilás para atendimento humanizado a mulheres 
vítimas de violência em todas as unidades de urgência.
Tele saúde
• Implantar a telemedicina por meio de inter consultas e tele 
consultas na atenção primária, visando facilitar o acesso a 
PLANO DE GOVERNO 2024 ROGÉRIO
34consultas médicas e especializadas, garantindo atendimento 
célere e domiciliar.
Saúde Acessível
Saúde em Todo Lugar
• Implementar Unidades Móveis de Saúde para oferecer serviços
Saúde Acessível
Saúde em Todo Lugar
• Implementar Unidades Móveis de Saúde para oferecer serviços 
de saúde nas regiões mais vulneráveis de Goiânia, inclusive nas 
escolas.
Atendimento Prioritário
• Montar equipes especializadas para atendimento domiciliar de 
idosos e suporte pós-parto.
Infraestrutura e Qualidade no Atendimento
• Qualificar a rede de atenção psicossocial (RAPS), fortalecendo a 
rede de cuidado em saúde mental, incluindo CAPS, ambulatórios 
de psiquiatria e equipes de saúde da atenção primária.
Tecnologia e Acesso
Aplicativo Bem-Estar
• Desenvolver um aplicativo voltado para saúde materno-infantil, 
com expansão futura para outros segmentos de saúde pública.
Parceria do IMAS com Farmácias e Laboratórios 
de Goiânia
Parceria do IMAS com Farmácias e Laboratórios 
de Goiânia
Reduzir os custos com medicamentos e exames laboratoriais 
para os associados do IMAS, melhorando o acesso a tratamentos 
e diagnósticos.
• Estabelecer convênios com redes de farmácias para oferecer 
descontos significativos na compra de medicamentos prescritos 
para os associados do IMAS.
• Firmar parcerias com laboratórios de análises clínicas para 
oferecer preços reduzidos em exames laboratoriais de rotina e 
especializados.
• Implementar um sistema de cashback ou pontos, onde os 
associados ganham créditos a cada compra de medicamentos 
ou realização de exames, que podem ser usados em futuras 
compras ou procedimentos.
PLANO DE GOVERNO 2024ROGÉRIO
35 SEGURANÇAGoiânia Mais Segura
Prevenção ao Crime
PLANO DE GOVERNO 2024ROGÉRIO
35 SEGURANÇAGoiânia Mais Segura
Prevenção ao Crime 
• Implantar a Academia de Ensino Superior em Segurança 
Pública Municipal.
• Estabelecer parcerias com outros órgãos governamentais, a 
sociedade civil, ONGs e comunidades para contribuir no estudo 
de impacto na segurança local.
Policiamento Comunitário
• Investir na manutenção da Político de Zero Letalidade.
• Investir em treinamento e recursos que possibilite a condução 
do policiamento respeitando os direitos humanos, e evolução 
social da comunidade.
Ações Integradas das Forças Policiais
• Promover a integração das Forças Policiais:
» Operações conjuntas entre as forças policiais.
» Intercâmbio de conhecimentos operacionais.
» Integração entre as bases de dados e sistemas operacionais.
de vocês.
Nossos maiores tesouros são as pessoas que vivem aqui, e é por 
elas que me dedico diariamente. Meu sonho é ver cada cidadão 
gozando de uma vida plena e digna, com acesso a oportunidades 
que promovam o desenvolvimento social, a geração de emprego 
e renda, além de cuidados e serviços de saúde de qualidade.
Prometo continuar a trabalhar com afinco para elevar a qualidade 
de vida em nossa querida cidade. Vamos desenvolver programas 
que incentivem a criação de empregos e reforcem um ambiente 
de negócios seguro e promissor. Queremos atrair novas empresas 
e indústrias que venham somar esforços ao nosso crescimento, 
gerando muitas oportunidades para todos.
A saúde pública seguirá sendo uma grande prioridade em nossa
» Integração entre as bases de dados e sistemas operacionais.
» Ampliação das Bases Comunitárias, trazendo uma segurança 
efetiva em todos os bairros de Goiânia.
» Ampliar Tecnologia e Participação Comunitária
Programa Muralha Digital 
Implantar o Plano Municipal de Videomonitoramento
• Utilizar equipamentos tecnológicos para o monitoramento 
urbano com modernização do Centro de Controle 
Operacional, incentivando a população (residências, prédios e 
condomínios) e empresas a aderirem à Política Municipal de  
Videomonitoramento, buscando reduzir as ações de vandalismo, 
depredação, furto, roubos e consequentemente a criminalidade.
• Adquirir drones para monitoramento de áreas de risco e auxílio 
no policiamento preventivo 
Participação da Comunidade
no policiamento preventivo 
Participação da Comunidade 
• Aumentar o envolvimento popular na definição de planos de 
segurança por bairro, por meio dos Conselhos Comunitários.
PLANO DE GOVERNO 2024ROGÉRIO
37• Criar os Conselhos Comunitários de Segurança Pública 
Municipais, com foco nos NUDECS e CONSEGS.
• Fortalecer o Gabinete de Gestão Integrada, com ampliação e 
maior participação popular.
Defesa Civil 
• Incentivar a colaboração transversal com o setor privado e a 
sociedade civil para fortalecer a Defesa Civil.
Patrulha Escolar 
• Implantar sistema de monitoramento por câmeras nas unidades 
educacionais do município ligadas a Central de Operações da 
GCM, com a finalidade de ampliar a segurança circunvizinha as 
escolas e mitigar a possibilidade de furtos, tráfico de drogas,
escolas e mitigar a possibilidade de furtos, tráfico de drogas, 
dentre outros delitos. 
• Estabelecer policiamento comunitário nas imediações das 
unidades escolares 
• Realizar ações de conscientização e palestras para a 
comunidade escolar, através do Programa Anjos da Guarda, 
com ênfase na prevenção à drogadição, violência e bullying. 
Atualmente, são realizadas 300 palestras anuais, expandindo 
para 600 palestras anuais.
Ampliar Tecnologia e Participação Comunitária
Videomonitoramento e Tecnologia 
• Usar reconhecimento facial e drones para aumentar a vigilância 
e segurança em locais públicos.
•  Instalar dispositivos “Botão de Pânico” nas unidades de saúde.
Fóruns e Projetos Estruturais
Fórum Municipal de Segurança Pública
Fóruns e Projetos Estruturais
Fórum Municipal de Segurança Pública 
• Criar fórum para promover a discussões e a construção de 
políticas preventivas de segurança, com foco no policiamento 
comunitário.
PLANO DE GOVERNO 2024 ROGÉRIO
38Proteção Mulher Goianiense
Políticas de Proteção à Mulher 
• Ampliar e/ou intensificar as ações voltadas às políticas de 
proteção à mulher por meio de comitês regionais de segurança 
à mulher e à família.
Políticas Integradas de Proteção 
• Ações de educação e conscientização, infraestrutura de 
acolhimento, e acompanhamento jurídico e psicológico para 
mulheres vítimas de violência.
Saúde Mental 
• Estabelecer programa de melhoramento na saúde mental 
dos profissionais que atuam no apoio às vítimas de violência 
doméstica;
dos profissionais que atuam no apoio às vítimas de violência 
doméstica;
• Disponibilizar apoio psicológico e assistencial para atendimento 
dos profissionais que atuam na segurança pública.
Canal de Denúncias e Desarme 
• Criar a Central de Apoio à mulher vítima de violência doméstica;
• Estabelecer canais específicos para as mulheres denunciarem 
os abusos e agressões sofridas;
• Ampliar a divulgação do Dispositivo Botão do Pânico.
Plano Estratégico de Combate ao Crime 
• Formular um plano municipal de enfrentamento a violência 
doméstica, com a colaboração dos poderes Legislativo, 
Judiciário e sociedade civil, para definir metas e projetos voltados 
à proteção da mulher.
Segurança + Saúde 
• Ampliar em até 50% as equipes da CGM para o acolhimento
à proteção da mulher.
Segurança + Saúde 
• Ampliar em até 50% as equipes da CGM para o acolhimento 
e proteção a mulheres vítimas de violência doméstica 
encaminhando para atendimento prioritário nas unidades de 
saúde municipal.
• Ampliar em 100% o plano de atendimento e capacitação dos 
servidores no Programa Mulher Mais Segura.
PLANO DE GOVERNO 2024ROGÉRIO
39 TECNOLOGIA 
E INOVAÇÃODesenvolvimento Tecnológico e Inovação
Financiamento e Pesquisa
• Estabelecer linhas de financiamento dedicadas à ciência, 
tecnologia e inovação, com foco em setores produtivos-chave.
Centros de Inovação e Parques Tecnológicos
• Criar centros de inovação e tecnologia nas áreas centrais, 
incentivando startups e o setor de TI.
• Construir um parque tecnológico para fomentar a cooperação
• Construir um parque tecnológico para fomentar a cooperação 
entre empresas, universidades e institutos de pesquisa.
• Realizar um levantamento dos prédios públicos que possam 
ser utilizados para a implementação de parques tecnológicos, 
incluindo:
» Estação do Trabalho;
» Rua 3 com a Rua 9;
» Biblioteca Marieta Teles;
» Mercado Central.
Apoio às Cadeias Produtivas e Agropecuária
• Mapear produtores locais para facilitar sua inserção em 
mercados e e-commerce.
Portal “Invista Goiânia”
• Criar o portal “Invista Goiânia”, um e-commerce inovador 
voltado para atrair investimentos e promover o desenvolvimento 
econômico sustentável da cidade de Goiânia. O objetivo principal 
é conectar investidores, empreendedores e empresas com
é conectar investidores, empreendedores e empresas com 
oportunidades de negócios na cidade, facilitando o crescimento 
de setores estratégicos e gerando emprego e renda para a 
população.
Conectividade e Serviços Públicos - Cidade 
Inteligente
Projeto Wi-Fi Social
• Ampliar para mais 200 pontos de acesso público gratuito ao Wi-
Fi, principalmente em locais de alta circulação, praças e parques, 
postos de saúde e centros turísticos.
PLANO DE GOVERNO 2024ROGÉRIO
41Aplicativos Municipais e Serviços Online
• Ampliar o serviço digital com o aplicativo “Conecta Goiânia”, 
oferecendo serviços como pagamento de impostos, matrículas 
escolares, saúde, denúncias de infraestrutura e segurança 
pública, dentre outros serviços oferecidos ao cidadão.
pública, dentre outros serviços oferecidos ao cidadão.
• Continuar a expansão dos recursos do aplicativo com novas 
funcionalidades, visando torná-lo ainda mais abrangente.
Monitoramento e Gestão dos Pontos de Alagamento
• Monitorar aproximadamente 50 pontos de áreas de risco de 
alagamento em leitos dos rios, com sensores inteligentes (IoT), 
como sensores de nível de água e pluviômetros, gerando dados 
que irão prever possíveis alagamentos, permitindo à Defesa Civil 
tomar as medidas necessárias.
• Implantar câmeras de videomonitoramento para auxiliar no 
monitoramento desses pontos.
Reestruturação e Ampliação do Centro de Controle 
Integrado (CCI)
• Visar uma melhoria das instalações físicas e tecnológicas com 
o objetivo de ampliar o efetivo operacional, assim como a inclusão
o objetivo de ampliar o efetivo operacional, assim como a inclusão 
de diversas secretarias para realizar uma gestão integrada.
• Implantar uma sala de situação para discutir a cidade através 
dos dados gerados e tratados.
Cercamento Eletrônico
• Ampliar os pontos de câmeras de leitura de placa e adquirir 
software com inteligência para identificar não apenas carros 
roubados, mas também quadrilhas, por meio do monitoramento
 dos veículos utilizados para furtos e roubos (Projeto Muralha).
Ampliação da Rede de Fibra Óptica
• Ampliar a cobertura de fibra óptica, permitindo a expansão dos 
pontos de Wi-Fi público, videomonitoramento e demais projetos 
que necessitem de conectividade.
PLANO DE GOVERNO 2024 ROGÉRIO
42Aplicativos Municipais e Serviços Online
PLANO DE GOVERNO 2024 ROGÉRIO
42Aplicativos Municipais e Serviços Online
• Ampliar o serviço digital com o aplicativo “Conecta Goiânia”, 
oferecendo serviços como pagamento de impostos, matrículas 
escolares, saúde, denúncias de infraestrutura e segurança 
pública, entre outros.
• Expandir os recursos do aplicativo com novas funcionalidades, 
visando torná-lo ainda mais abrangente.
PLANO DE GOVERNO 2024ROGÉRIO
43 CULTURADesenvolvimento das Artes e da Cultura Local
Projeto Arte Goiânia Moderna
• Implementação de galerias ao ar livre em toda a cidade, 
exibindo obras de arte contemporânea e digital que refletem a 
identidade cultural dinâmica de Goiânia.
Festival Multicultural de Goiânia
• Criação de um festival anual que celebre as diversas expressões
• Criação de um festival anual que celebre as diversas expressões 
artísticas e culturais presentes na região, incentivando formas 
emergentes e estabelecidas da cultura local.
Plataforma Digital de Cultura e Artes
• Implementar uma plataforma digital que promova a 
acessibilidade à informação artística do município, possibilitando 
aos artistas a divulgação e comercialização de seus produtos.
Laboratórios Criativos Urbanos
• Estabelecer laboratórios criativos para fomentar a inovação 
cultural, equipados com tecnologia de ponta, acessíveis a 
artistas de diversas áreas.
Educação e Inclusão Cultural
Educar para Cultura
• Introduzir e integrar as artes e a cultural local no currículo das 
escolas municipais, com visitas regulares a marcos culturais da 
cidade.
escolas municipais, com visitas regulares a marcos culturais da 
cidade.
Inclusão Digital nos Centros Culturais
• Modernizar os centros culturais com equipamentos de ponta 
para inclusão digital, garantindo que todos tenham acesso a 
recursos de aprendizado cultural e tecnológico.
Mapeamento Cultural Participativo
• Envolver a comunidade na preservação do patrimônio local, 
através de mapeamentos culturais participativos, com ênfase 
nas tradições e na história oral.
PLANO DE GOVERNO 2024ROGÉRIO
45Infraestrutura Cultural
Aliança Cultural de Goiânia
• Formar uma aliança entre espaços culturais independentes, 
públicos e privados, para promover colaborações e apoio mútuo, 
incluindo a criação de um circuito cultural.
Casas de Cultura Transformativas
incluindo a criação de um circuito cultural.
Casas de Cultura Transformativas
• Apoiar financeiramente e estruturalmente a transformação 
as Casas de Cultura em espaços multifuncionais, estimulando 
atividades culturais diversas e educação continuada.
Fomento Cultural e Prêmios
Artista do Bairro
• Estabelecer programa para reconhecer artistas em cada bairro 
de Goiânia, oferecendo apoio para o desenvolvimento de projetos 
que envolvam e beneficiem a comunidade local.
Prêmio Inovação Cultural de Goiânia
• Incentivar o pensamento criativo e o empreendedorismo cultural 
na cidade para as iniciativas mais inovadoras e disruptivas nos 
campos cultural e artístico.
Programa de Subsídios para Jovens Artistas
• Subsidiar a criação e exposição de trabalhos de jovens artistas
• Subsidiar a criação e exposição de trabalhos de jovens artistas 
incentivando o surgimento de novos talentos no cenário artístico.
Lei Municipal de Cultura 7957/2000
• Atualizar a Lei Municipal de Incentivo à Cultura adequando as 
mudanças sobre o mecenato.
Patrimônio Histórico e Resgate Cultural
Memória Viva de Goiânia
• Estabelecer projeto focado na restauração e preservação do 
patrimônio histórico de Goiânia, assim como a promoção de 
atividades que resgatem a memória e a identidade cultural da 
cidade.
PLANO DE GOVERNO 2024 ROGÉRIO
46Circuito Cultural de Goiânia
• Incluir novos roteiros e formas de interação digital no circuito 
cultural, para que turistas e moradores explorem os locais 
históricos e culturais da cidade.
Compromissos Continuados com a Cultura
históricos e culturais da cidade.
Compromissos Continuados com a Cultura
Manutenção e Aprimoramento dos Programas 
Existentes
• Compromisso com a continuidade e melhoria dos programas 
culturais estabelecidos pela atual administração e administrações 
passadas, com avaliações regulares para ajuste e melhor 
atendimento das demandas culturais da cidade.
Teatro Municipal de Goiânia
• Desenvolver um Centro Cultural que inclua uma escola de teatro, 
equipada com salas de espetáculos e espaços versáteis para 
convenções e feiras, atendendo às necessidades das produções 
culturais locais. O projeto também abrigará salas dedicadas à 
criação, ensaios, oficinas de teatro e outras atividades culturais 
voltadas para a expressão artística dos jovens, especialmente
voltadas para a expressão artística dos jovens, especialmente 
estudantes da rede pública, com viabilidade através de parcerias 
com a iniciativa privada ou em um modelo de parceria público-
privada (PPP).”
PLANO DE GOVERNO 2024ROGÉRIO
47 DESENVOLVIMENTO 
E ECONOMIA 
CRIATIVAPROGRAMA GOIÂNIA EMPRESARIAL
O setor do comércio de bens e serviços receberá apoio com 
ênfase na melhoria do ambiente de negócios como diferencial 
competitivo de Goiânia para atrair investimentos e promover o 
empreendedorismo. Fomentar os setores prioritários que mais 
geram crescimento e desenvolvimento econômico orientando 
as estratégias de desenvolvimento e de negócios do município. 
A partir de dados já estabelecidos pelo Código Tributário e pelo
A partir de dados já estabelecidos pelo Código Tributário e pelo 
Plano Diretor de Goiânia, identificar os setores (áreas) de alto 
potencial para o desenvolvimento e ampliar a criação de Polos de 
Desenvolvimento Econômico e Arranjos Produtivos (APS), bem 
como criar atrativos para empresas transnacionais.
• Criar o Observatório de Desenvolvimento Econômico
» Reunir dados econômicos de Goiânia em um único ambiente, 
oferecendo informações valiosas para a administração pública, 
empresas, investidores, instituições acadêmicas e a sociedade 
civil. 
» A administração pública passará a monitorar a cidade para 
a formulação estratégica de políticas públicas, proporcionando 
uma visão abrangente da economia local, com os dados 
mais atualizados sobre inflação (IPCA), PIB, Juros (Taxa
mais atualizados sobre inflação (IPCA), PIB, Juros (Taxa 
Selic), Empregos (CAGED), Movimentação do Aeroporto, 
Balança Comercial, Ranking de Competitividade e o cenário de 
abertura de empresas na cidade, com acesso a informações 
transparentes sobre a gestão.
• Inovação, empreendedorismo e economia criativa
» Criar espaços para inovação e empreendedorismo para 
universitários, aproximando-os das empresas, implementando 
programas como “Minha Primeira Startup”, plataformas de 
comércio eletrônico, incubadoras, aceleradoras de empresas 
e condomínios tecnológicos com foco em ‘startups’ e novos 
negócios baseados em TI, além da criação de espaços para a 
indústria criativa.
• Inteligência Artificial na Gestão Pública
» Incentivar o uso de ferramentas robustas, como a Inteligência
» Incentivar o uso de ferramentas robustas, como a Inteligência 
Artificial, no setor público para potencializar os esforços na 
geração de valor público. Setores como Saúde, prestação de 
serviços, Construção Civil, entre outros, serão incentivados 
a utilizar essa tecnologia, buscando parcerias para o 
desenvolvimento de soluções embasadas em Inteligência 
Artificial.
PLANO DE GOVERNO 2024ROGÉRIO
49Programa Fazenda Urbana
• Criar um departamento de abastecimento alimentar, em 
conjunto com mercados e feiras municipais, para subsidiar ou 
fortalecer o CEASA Municipal.
• Criar o Armazém e o Sacolão da Família, uma feira para 
comercialização de hortaliças produzidas por pequenos 
agricultores em Goiânia a preços populares.
• Realizar convênios com o Senar e o Sindicato Rural de
• Realizar convênios com o Senar e o Sindicato Rural de 
Goiânia para promover cursos e treinamento em agricultura 
familiar (Olericultura), venda e administração para futuros 
empreendedores.
Emprego e Geração de Renda
• Oferecer orientação jurídica ao trabalhador e empregador 
sobre registro profissional e formalização de MEI.
Fomento de Hortas Urbanas
Sustentabilidade e Inclusão Social
• Ampliar hortas urbanas no município para promover a 
sustentabilidade, segurança alimentar e inclusão social.
• As hortas urbanas contribuem para a produção local de 
alimentos saudáveis, fortalecem o senso de comunidade e 
oferecem oportunidades educativas sobre agricultura e nutrição.
Políticas de Microcrédito e Desburocratização
• Implementar políticas de microcrédito para
Políticas de Microcrédito e Desburocratização
• Implementar políticas de microcrédito para 
microempreendedores individuais e similares através de 
cadastros reconhecidos pelo setor público e Sistema “S”.
• Agilizar o trâmite burocrático e antecipar recursos financeiros 
por meio de notas de empenho, valorizando-as como títulos de 
crédito.
• Investir em sistemas automatizados para emissão ágil 
de licenças e autorizações, reduzindo a burocracia para 
microempreendedores.
PLANO DE GOVERNO 2024 ROGÉRIO
50PROGRAMA + CENTRALIZA
Ampliação, acesso, qualidade: Cuidar de pessoas
• Ampliar as ações do CENTRALIZA de forma programada e 
convidando o setor produtivo para participação das ações a 
ser implementados pelo plano nas áreas mais vulneráveis de 
Goiânia.
ser implementados pelo plano nas áreas mais vulneráveis de 
Goiânia.
• A meta é para o primeiro semestre é que todos os bairros, 
organizados por microrregiões, sejam contemplados com 
serviços públicos municipais.
Programa de Qualificação Habitacional 
Reformar e adaptar casas precárias e inacabadas para famílias 
carentes, visando reduzir o déficit habitacional e proporcionar 
moradias dignas e seguras.
Incentivar à Reforma e Adaptação
• Buscar estabelecer juros baixos e subsídios para famílias de 
baixa renda, para a reforma e adaptação de suas casas.
Parceria com Organizações Locais
• Estabelecer parcerias com ONGs e empresas de construção 
civil para oferecer suporte técnico gratuito e mão de obra 
subsidiada para reformas e adaptações.
civil para oferecer suporte técnico gratuito e mão de obra 
subsidiada para reformas e adaptações.
• Realizar campanhas para conscientizar a população sobre os 
benefícios da reforma e adaptação de habitações, enfatizando a 
importância de ambientes seguros e saudáveis para o bem-estar 
familiar.
PLANO DE GOVERNO 2024ROGÉRIO
51Ao final, caros amigos, venho reiterar minhas convicções.  
Mais uma vez, gostaria de me dirigir a vocês com o coração cheio 
de gratidão e esperança, pois mais uma vez temos a oportunidade 
de continuar nossa jornada juntos, rumo a um futuro mais 
brilhante e justo. É com grande respeito e carinho pelo nosso 
povo goianiense que reafirmo meu compromisso com cada um 
de vocês.
Nossos maiores tesouros são as pessoas que vivem aqui, e é por
A saúde pública seguirá sendo uma grande prioridade em nossa 
administração. Vamos ampliar e modernizar os serviços de saúde, 
garantindo que cada goianiense tenha acesso a atendimento de 
qualidade. Também me comprometo a melhorar a mobilidade 
urbana, encontrando soluções inovadoras que facilitem o dia-a-
dia de todos nós.
Minha maior promessa é com aqueles que mais precisam. Vamos 
continuar investindo em programas assistenciais robustos 
que cheguem a todos em situação de vulnerabilidade, para que 
ninguém seja deixado para trás. Nosso objetivo é construir uma 
cidade mais justa e inclusiva, onde todos possam sentir-se parte 
e ter esperança em um futuro melhor.
Convido todos vocês a caminhar ao meu lado nesta missão. 
Juntos, transformaremos Goiânia em uma cidade mais forte,
Juntos, transformaremos Goiânia em uma cidade mais forte, 
solidária e próspera, onde dignidade e esperança serão a base da 
nossa convivência.
Com carinho e profundo respeito.
Rogério 
PLANO DE GOVERNO 2024ROGÉRIO
53Rogério
APRESENTAÇÃO.....................................................................................................................................................4
CONHEÇA VANDERLAN CARDOSO..............................................................................................................6
CONHEÇA O VICE DR. PAULO DAHER.........................................................................................................9
1.  EIXO: GESTÃO, ECONOMIA, TECNOLOGIA E SUSTENTABILIDADE..........................................10
    1.1.  PROPOSTAS PARA GESTÃO, ECONOMIA, TECNOLOGIA E SUSTENTABILIDADE ....11
2.  EIXO: SAÚDE E QUALIDADE DE VIDA....................................................................................................14
2.1.  PROPOSTAS PARA SAÚDE E QUALIDADE DE VIDA: SAÚDE EM TODO LUGAR.......14
3.  EIXO: EDUCAÇÃO, CULTURA, ESPORTE, LAZER E TURISMO......................................................17
    3.1.  PROPOSTAS PARA EDUCAÇÃO, CULTURA, ESPORTE, LAZER E TURISMO................19
4.  EIXO: INFRAESTRUTURA, MOBILIDADE E SEGURANÇA..............................................................22
    4.1.  PROPOSTAS PARA INFRAESTRUTURA, MOBILIDADE E SEGURANÇA........................ 23
5.  EIXO: GOVERNANÇA E TRANSPARÊNCIA.........................................................................................27
    5.1.  PROPOSTAS PARA GOVERNANÇA E TRANSPARÊNCIA....................................................27
6.  EIXO: SOCIAL.................................................................................................................................................. 29
    6.1.  PROPOSTAS PARA A ASSISTÊNCIA SOCIAL............................................................................31
SUMÁRIO:
PLANO DE GOVERNO A GOIÂNIA QUE QUEREMOSA GOIÂNIA 
QUE QUEREMOS
A Goiânia Que Queremos passa pela escolha de um gestor com experiência 
comprovada e sensibilidade para administrar os problemas atuais e pavimentar 
o caminho para um futuro promissor para nossa capital. 
A construção de um Plano de Governo para a administração de uma cidade 
deve ser orientada pelas necessidades e aspirações de seus cidadãos. Por isso, 
queremos enfatizar que este é um documento em constante evolução. É um
queremos enfatizar que este é um documento em constante evolução. É um 
plano aberto às opiniões da população, à busca de soluções para os problemas 
que afetam os goianienses e às ideias que nos permitam avançar rumo ao 
desenvolvimento.
Este Plano não surgiu de um dia para o outro. Seu desenvolvimento começou em 
2016 e, desde então, tem sido continuamente aprimorado para incorporar novas 
ideias, realidades e soluções. E continuará sendo um Plano novo, aberto, flexível e 
receptivo.
Nossas propostas visam levar Goiânia a um novo salto de desenvolvimento, 
tornando a cidade mais dinâmica, com mais oportunidades de emprego, 
empregos mais próximos das pessoas, maior eficiência nos serviços públicos e 
melhor qualidade de vida. Ou seja, uma capital com desenvolvimento econômico,
melhor qualidade de vida. Ou seja, uma capital com desenvolvimento econômico, 
com justiça social e sustentabilidade ambiental.
Convido todos a apoiarem e divulgarem nossas propostas para que, juntos, 
possamos realizar uma gestão transformadora.
Vanderlan Cardoso  
Candidato a Prefeito de GoiâniaAPRESENTAÇÃO
Este documento tem por objetivo expor orientações gerais para o Plano de Governo 
de 2025 a 2028 de Vanderlan Cardoso e seu vice Dr Paulo Daher. É o produto de 
discussões, conversas, leituras, debates e opiniões de variadas fontes experientes 
no trato da coisa pública. Trata-se, portanto, de um documento estratégico, com 
uma visão prática e moderna diante da situação que vivemos. Natural que seja 
encardo não como trilho de gestão, mas com trilha de maneira que possa ser
encardo não como trilho de gestão, mas com trilha de maneira que possa ser 
continuamente modernizado e atualizado pelas demandas sociais.  
O que está colocado aqui é aquilo que, neste momento, nos parece essencial 
para tirar Goiânia da situação atual e prepará-la para um futuro pujante. Mais 
do que isso, apresentamos soluções claras e compromissos que Vanderlan 
Cardoso, diferente de todos os outros candidatos, já demostrou que consegue 
fazer enquanto prefeito. 
O que será essencial no governo de Vanderlan Cardoso:
• Reorganização administrativa municipal. Promover profundas mudanças 
administrativas a fim de emplacar uma estrutura enxuta, profissional e de 
resultados de excelência. Não haverá espaço para corrupção e desvios de 
qualquer espécie.
resultados de excelência. Não haverá espaço para corrupção e desvios de 
qualquer espécie. 
• Melhoria na mobilidade urbana, por meio de projetos de infraestrutura e 
integração de modais de transporte e incentivo à alternativos; 
• Melhoria na área da educação, com planejamento e reorganização de vagas, 
horários de atendimento, qualificação e valorização de professores; 
• A saúde receberá um choque de gestão administrativa. Haverá recursos 
necessários para que o cidadão possa ser atendido rapidamente, de forma 
digna, diagnosticado e tratado no mais curto espaço de tempo;
• Na segurança pública, aperfeiçoar as atribuições da Guarda Municipal, a fim de 
que possa se fazer mais presente junto aos cidadãos; 
• Políticas Sociais de inclusão, amparo e proteção às crianças, idosos, jovens,
• Políticas Sociais de inclusão, amparo e proteção às crianças, idosos, jovens, 
mulheres e pessoas em vulnerabilidade social; 
• Desenvolvimento Econômico Incentivar, financiar e apoiar iniciativas motrizes 
de geração de emprego e renda. Convergir o crescimento econômico com a 
preservação ambiental; 
PLANO DE GOVERNO A GOIÂNIA QUE QUEREMOS
4• Preparar a cidade para o desenvolvimento e evolução tecnológica.
Esse conjunto diretivo estão integrados no conceito de Cidades Humanas, 
Inteligentes, Criativas e Sustentáveis (CHICS). A proposta já vinha sendo discutida 
não apenas em Goiás, mas também no Congresso Nacional, por meio do Centro 
de Estudos e Debates Estratégicos da Câmara dos Deputados (CEDES) e da 
Subcomissão Especial de Cidades Inteligentes da Comissão de Desenvolvimento
Subcomissão Especial de Cidades Inteligentes da Comissão de Desenvolvimento 
Urbano (CDU).
O diálogo com entidades e a sociedade será intensificado durante a campanha 
seguindo os princípios estabelecidos pela CHICS. Criado pelo Instituto Brasileiro 
de Cidades Inteligentes, Humanas e Sustentáveis (IBCIHS), este conceito foi 
formalizado no documento “Brasil 2030: Cidades Inteligentes e Humanas”, que 
define cinco “camadas” essenciais para alcançar as metas propostas: Pessoas; 
Subsolo; Solo; Infraestrutura tecnológica; Plataformas: IoT (Internet das Coisas), 
Inteligência Artificial. 
O objetivo principal desses conceitos é garantir que a tecnologia e todos os 
aspectos fundamentais da vida urbana – econômicos, de gestão e ambientais,
aspectos fundamentais da vida urbana – econômicos, de gestão e ambientais, 
entre outros – sejam direcionados para atender às demandas e questões sociais, 
servindo à população. O desenvolvimento deve ser o foco central da administração, 
visando à ampliação de oportunidades para as pessoas e posicionando Goiânia 
como líder no crescimento da região metropolitana e catalisadora do progresso 
no Estado.
Nossa administração será sustentada pelo planejamento, execução disciplinada 
e meritocracia. As propostas são ambiciosas, abrangendo objetivos e projetos 
que demonstram nosso compromisso com uma administração dedicada e 
competente. Propomos um modelo de gestão baseado na vasta experiência de 
Vanderlan como prefeito, senador e empresário.
Vanderlan como prefeito, senador e empresário.
Vanderlan Cardoso é um gestor testado e aprovado, tanto como empresário 
de sucesso quanto como homem público. Hoje, ele se dedica a contribuir com 
nossa sociedade, aplicando sua experiência do setor privado, como senador da 
República, para conduzir Goiânia a ser novamente uma das melhores cidades do 
Brasil para se viver.
Convidamos todos a conhecerem e apoiarem nossas propostas, contribuindo 
para uma gestão transformadora que atenderá às necessidades da população 
de Goiânia.
Por fim, agradeço, em primeiro lugar, à Deus pela vida e oportunidade de poder 
contribuir com minha cidade. Ademais, tenho grande orgulho de reconhecer 
a dedicação e empenho de alguns companheiros para a construção desse
a dedicação e empenho de alguns companheiros para a construção desse 
documento. Em especial, gradeço a cada cidadão que tive a oportunidade 
de encontrar nas feiras, hospitais, entidades assistenciais, lanchonetes e ruas 
5de Goiânia e se dedicou a nos trazer sua demanda. Vocês serão lembrados e 
atendidos. Aos meus correligionários de PSD, Deputado Federal Ismael Alexandrino, 
Deputado Cairo Salim, Ex Deputado Samuel Almeida e Ex Prefeito Abelardo Vaz. A 
experiência de vocês fará toda diferença em nossa gestão. Ao candidato a Vice-
Prefeito, Dr Paulo Daher, que acrescentará muito na condução da gestão de nossa 
capital e saúde pública. Ao Dr. Gabriel Tenaglia pela profundidade técnica trazida 
às propostas. À minha equipe de gabinete, Samuel César, Isaías Lima, Maurício
às propostas. À minha equipe de gabinete, Samuel César, Isaías Lima, Maurício 
Reis, Leandro Arantes, Darlan Braz e Gercilene Branca por se dedicarem por anos 
por uma gestão pública de excelência e honestidade. À presidente do CRC, 
licenciada, Sucena Hummel pela coordenação e consolidação das sugestões 
que compõem este plano de governo. Obrigado!
PLANO DE GOVERNO A GOIÂNIA QUE QUEREMOS
Experiência em Gestão 
Privada
Vanderlan Cardoso, 61 anos, é natural 
de Iporá, uma cidade polo na região 
Oeste de Goiás. Casado e pai de dois 
fi  lhos. É um empresário de sucesso 
cuja trajetória começou cedo, 
ajudando seus pais no açougue da 
família e na entrega de salgados 
feitos por sua mãe às lanchonetes 
locais. Seu primeiro empreendimento 
foi uma caixa de engraxar sapatos,
locais. Seu primeiro empreendimento 
foi uma caixa de engraxar sapatos, 
da qual tirou lições valiosas para sua 
vida empresarial.
Durante a juventude, trabalhou em 
diversas profi  ssões, como chapeiro 
de sanduíches e feirante, muitas 
vezes em Barra do Garças, no Mato 
Grosso, perto da divisa com Goiás. 
Alguns anos depois, mudou-se com 
CONHEÇA VANDERLAN CARDOSO
6a família para Boa Vista, capital de Roraima, onde começou sua jornada como 
empreendedor. Iniciou um pequeno atacado que revendia produtos de Manaus 
e, em seguida, adquiriu um supermercado unindo atacado e varejo no mesmo 
local.
Naquela época, o garimpo estava em alta em Boa Vista e Vanderlan aproveitou 
a oportunidade para expandir seus negócios. Com o acesso terrestre a Roraima
a oportunidade para expandir seus negócios. Com o acesso terrestre a Roraima 
limitado, fez uma parceria com uma empresa aérea que transportava produtos 
eletrônicos de Manaus para São Paulo. Assim, passou a carregar os aviões 
cargueiros com alimentos comprados na Ceasa de São Paulo.
No final da década de 1980, decidiu voltar para o Centro-Oeste. Vendeu seus 
negócios em Roraima e abriu uma indústria de alimentos em Brasília. No início dos 
anos 1990, mudou a indústria para Senador Canedo, Goiás, onde fundou o Grupo 
Cicopal. Hoje, o grupo emprega quase duas mil pessoas em Senador Canedo 
(GO), Camaçari (BA), e Benevides (PA), além de estar em processo de expansão 
para Pernambuco e Minas Gerais.
Vanderlan Cardoso é um exemplo de determinação e sucesso, utilizando sua
Vanderlan Cardoso é um exemplo de determinação e sucesso, utilizando sua 
experiência como empresário para contribuir com o desenvolvimento e bem-
estar da sociedade.
Experiência em Gestão Pública
Vanderlan Cardoso iniciou sua carreira pública em 2004, quando foi eleito prefeito 
de Senador Canedo. Reeleito em 2008 com mais de 80% dos votos válidos, 
destacou-se por sua gestão eficiente e inovadora. Na sua gestão, o município 
de Senador Canedo foi planejado e sua infraestrutura preparada para crescer 30 
anos. Ruas largas e acessíveis, terminais rodoviários, postos de saúde e escolas 
de referência para o Brasil, plano de saneamento, abertura das principais vias de 
acesso da cidade são alguns exemplos do legado deixado por Vanderlan Cardoso
acesso da cidade são alguns exemplos do legado deixado por Vanderlan Cardoso 
no município. Como resultado, Senador Canedo deu salto de crescimento de 
84,3% na população. Essa foi a maior variação no Brasil entre os municípios com 
mais de 100 mil habitantes, segundo resultado do Censo do IBGE de 2022. 
Em 2018, foi eleito como o mais votado Senador da República por Goiás com 
1.729.637 votos. Assim que tomou posse, Vanderlan assumiu a presidência da 
Comissão de Ciência, Tecnologia, Inovação, Comunicação e Informática (CCT) 
no biênio 2019/2020, uma das mais importantes comissões do Senado Federal. 
No biênio 2023/2024, exerce a presidência da Comissão de Assuntos Econômicos 
(CAE), por onde passa as principais propostas econômicas do país, como a 
Reforma Tributária.
(CAE), por onde passa as principais propostas econômicas do país, como a 
Reforma Tributária. 
Além disso, como senador, é membro ou já integrou todas as principais comissões 
7permanentes do Senado Federal, de modo a ter experiência em todas as áreas 
de administração, são elas: 
• Assuntos Econômicos (CAE) – Atual presidente;
• Assuntos Sociais (CAS);
• Comissão de Comunicação e Direito Digital (CCDD);
• Constituição, Justiça e Cidadania (CCJ); 
• Ciência, Tecnologia, Inovação, Comunicação e Informática (CCT) – Ex-Presidente.
• Direitos Humanos e Legislação Participativa (CDH);
• Desenvolvimento Regional e Turismo (CDR);  
• Educação, Cultura e Esporte (CE); 
• Serviços de Infraestrutura (CI); 
• Meio Ambiente, Defesa do Consumidor e Fiscalização e Controle (CMA);
• Meio Ambiente, Defesa do Consumidor e Fiscalização e Controle (CMA); 
• Agricultura e Reforma Agrária (CRA); 
• Relações Exteriores e Defesa Nacional (CRE); e
• Segurança Pública (CSP)
• Comissão de Transparência, Governança, Fiscalização e Controle e Defesa do 
Consumidor (CTFC);
• Comissão Mista de Planos, Orçamentos Públicos e Fiscalização (CMO);
Conselho de Ética e Decoro Parlamentar.
Perfil do Candidato
Vanderlan Cardoso é nacionalmente conhecido por ser experimentado na política, 
inicialmente como excelente prefeito por dois mandatos (Poder Executivo) e 
atualmente com quase 6 anos como Senador da República (Poder Legislativo). 
Não há como falar em Vanderlan Cardoso sem naturalmente associá-lo a sua 
competência administrativa, honestidade, integridade, experiência, equilíbrio,
competência administrativa, honestidade, integridade, experiência, equilíbrio, 
PLANO DE GOVERNO A GOIÂNIA QUE QUEREMOS
8transparência, articulação, sensibilidade social e combate à corrupção. 
Como liberal favorecerá a economia de mercado, a iniciativa privada e políticas 
de menor intervenção estatal na economia, além da desburocratização. Valoriza 
a segurança, ordem, eficiência administrativa e responsabilidade fiscal. 
No aspecto social, tem um olhar sensível àqueles que precisam da ajuda do 
Estado e defende a manutenção de serviços públicos essenciais de qualidade 
como saúde, educação, cultura, lazer e segurança. 
CONHEÇA O VICE DR. PAULO DAHER
Dr. Paulo Daher é médico ginecologista e obstetra com larga experiência de
Dr. Paulo Daher é médico ginecologista e obstetra com larga experiência de 
consultório e de gestão hospitalar. Profissional bem conhecido tanto na medicina 
quanto pela sociedade goianiense. Aos 50 anos, ele não apenas segue a tradição 
médica de sua família, mas também se destaca como empresário e como ex-
vereador por nossa capital entre 2016 e 2020. Assim, combina sua vocação e 
paixão pela saúde com o chamado de servir na vida pública.
Casado e pai de duas crianças, Dr. Daher é um cristão devoto que valoriza 
profundamente as tradições e a fé. A influência do pai moldou seu caráter e 
modelo de vida, por meio da servidão. Médico.
Dr. Paulo Daher também tem uma experiência política significativa, tendo 
cumprido um mandato como vereador, conhece bem os problemas de Goiânia
cumprido um mandato como vereador, conhece bem os problemas de Goiânia 
e como resolvê-los. Como vereador foi conhecido por suas iniciativas voltadas 
para o bem-estar da comunidade, particularmente através de ações sociais que 
ofereciam atendimento médico gratuito para os mais necessitados.
Enquanto vereador, foi um combatente incansável na luta contra o sucateamento 
do IMAS e fortalecer a saúde da mulher. Para o Dr Daher a saúde da mulher deveria 
ser prioridade de todos. 
Seu compromisso com a saúde pública e a justiça social reflete tanto sua formação 
profissional quanto seus valores pessoais, consolidando sua reputação como um 
médico dedicado e um líder comunitário compassivo.
Assim, ele reúne características ideais para ocupar a vaga de vice prefeito e junto
Assim, ele reúne características ideais para ocupar a vaga de vice prefeito e junto 
com Vanderlan Cardoso criar, em Goiânia, a melhor saúde municipal do Brasil. 
9EIXOS TEMÁTICOS
Seguros da experiência e capacidade de execução que Vanderlan Cardoso 
possuem, apresentamos seis Eixos Estratégicos para o desenvolvimento e 
modernização de Goiânia para os próximos anos e décadas. A divisão tem por 
objetivo apenas facilitar a didática de apresentação das propostas, contudo, 
entendemos que esses Eixos se complementam e interagem entre si de maneira 
sinérgica e dinâmica.  
1. EIXO: GESTÃO, ECONOMIA, TECNOLOGIA E SUSTENTABILIDADE
A transparência, a desburocratização, o cuidado com a aplicação dos recursos 
e a fiscalização é que garantem a qualidade do serviço prestado pela Prefeitura