brunomortari/planos_de_governo_Goias_2024 huggingface dataset:
as famílias em situações de vulnerabilidade temporária (água, luz, cesta básica, gás e 
outros) e garantir acompanhamento destas famílias pelo CRAS, buscando encaminha-las 
para projetos de capacitação para o trabalho. 
▪ Fortalecer e ampliar o Programa Balcão de Empregos, com convênio com a CDL e o SINE-
Goiás. 
▪ Firmar parcerias com o Governo Federal para construção de novas moradias populares em 
Bela Vista através do Programa Minha Casa, Minha Vida . Vamos trabalhar para zerar a 
demanda de moradia em Bela Vista, construindo pelo menos 30 unidades habitacionais no 
distrito de Roselândia, 30 no Vereda dos Buritis e 30 no Jardim Barcelona  e na sede do 
município a quantidade necessária para zerar a demanda de famílias residentes no município 
a pelo menos três anos e meio.
a pelo menos três anos e meio. 
▪ Buscar junto ao governo federal e estadual programas para melhorias habitacionais para as 
famílias carentes que possuem casa própria, e que suas casas necessitam de melhorias e 
ampliações. E para as famílias que possuem o lote, buscar recursos para que as mesmas 
possam construir sua casa própria, de forma individual, sem a necessidade de ir para um 
conjunto habitacional.  
 
 
 
  
Partido dos Trabalhadores 
 
 
 
FEDERAÇÃO BRASIL DA ESPERANÇA- FE BRASIL (PT/PC do B/PV) 
▪ Regularizar todos os imóveis residenciais de famílias de baixa renda e conjuntos 
habitacionais do Programa Minha Casa, Minha Vida. 
▪ Fortalecimento das políticas públicas voltadas para as mulheres, através da instituição de
▪ Fortalecimento das políticas públicas voltadas para as mulheres, através da instituição de 
políticas transversais, em todas as secretarias e órgãos municipais, com a priorização de 
programas e projetos que tenham como objetivo o empoderamento feminino e que 
assegurem os direitos de cidadania das mulheres de nosso município. 
▪ Criação de programas que tenham como protagonistas as mulheres negras, trabalhadoras 
rurais, trabalhadoras urbanas, mulheres lésbicas, mulheres mãe solo e  mulheres idosas , 
priorizando-as nos programas de  habitação, geração de trabalho e renda, cultura, esporte, 
lazer etc.  
▪ Fazer comemoração do dia da mulher com ênfase na valorização e promoção das mulheres, 
especialmente, as mulheres de famílias de baixa-renda, mulheres trabalhadoras domésticas
especialmente, as mulheres de famílias de baixa-renda, mulheres trabalhadoras domésticas 
e rurais. 
▪ Comemorar o dia da produtora rural, especialmente, com as produtoras da agricultura 
familiar. 
▪ Criar um programa para incentivar e apoiar, as famílias baixa-renda, a plantar uma pequena 
horta em seus quintais, visando melhorar a qualidade de sua alimentação. 
▪ Criar um programa de implantação de Hortas Comunitárias nos bairros mais afastados, em 
lotes baldios (com autorização dos proprietários) e em áreas públicas, coordenado e 
orientado por técnicos da prefeitura . Estas hortas serão plantadas e cuidadas por  famílias 
carentes que serão as principais beneficiárias da produção dessas hortas comunitárias. E o
carentes que serão as principais beneficiárias da produção dessas hortas comunitárias. E o 
excedente da produção, será adquirido pela prefeitura para melhoramento da merenda 
escolar nas creches, escolas, Fundação do Idoso e hospital. E no melhoramento das cestas 
básicas a serem doadas para as famílias carentes , que não são beneficiárias diretas do 
programa horta comunitária. 
▪ Criar indicadores de monitoramento da qualidade de vida das famílias e que tragam dados 
sobre os índices de violências, trabalho, renda etc. 
▪ Criar o serviço de transporte dos aposentados que tenham mobilidade reduzida ou 
dificuldades de locomoção para leva -los de sua casa ao banco no dia do recebimento de 
suas aposentadorias.  
 
 
 
  
Partido dos Trabalhadores
suas aposentadorias.  
 
 
 
  
Partido dos Trabalhadores 
 
 
 
FEDERAÇÃO BRASIL DA ESPERANÇA- FE BRASIL (PT/PC do B/PV) 
▪ Oferecer cursos de capacitação e aprimoramento profissional em diferentes áreas, através 
de parcerias com o SESC, SENAI, SENAR e SEBRAE, visando apoiar, assessorar e 
fomentar ações que atendam às necessidades do mercado de trabalho.  
 
EDUCAÇÃO  
▪ Cumprimento do plano de cargos e salários e valorização d e todos os servidores da 
educação, dos auxiliares de serviços gerais, dos administrativos, dos professores e diretores. 
▪ V olta da eleição direta para diretores(a) das escolas municipais. 
▪ Cursos de capacitação, aperfeiçoamento e atualização de forma permanente e continuados 
para todos os servidores da educação, em especial aos docentes.
para todos os servidores da educação, em especial aos docentes. 
▪ Disponibilizar todos os meios , instrumentos, equipamentos e recursos tecnológicos e de 
informática, Inteligência Artificial (IA) como ferramenta facilitadora e potencializadora do 
ensino em sala de aula. Buscando a melhoria e eficiência na educação de nossas crianças e 
adolescentes, facilitando o processo ensino/aprendizagem. 
▪ Fazer gestão junto ao Governo Federal para à implantação de um Centro Tecnológico e/ou 
uma Escola Técnica Federal no nosso município. 
▪ Construção de um prédio próprio para a Biblioteca Municipal , reestruturar, informatizar, e 
ampliar e atualizar seu acervo.  
▪ Construção de novos CMEIs no Parque Las Vegas II e no Distrito de Roselândia.
▪ Construção de novos CMEIs no Parque Las Vegas II e no Distrito de Roselândia. 
▪ Implantar novas escolas de tempo integral conforme apoio, financiamento e critérios do 
Ministério da Educação. 
▪ Garantir internet com acesso gratuito para pesquisas e estudos nos acervos e bibliotecas 
virtuais. 
▪ Escolas polo no meio rural – fazer um mapeamento/diagnóstico levantando demanda e 
viabilidade d e possível criação de escolas polo em regiões mais distante da sede do 
município. Garantindo mais conforto e qualidade do ensino e também comodidade para as 
crianças do ensino infantil, fundamental I e fundamental II. 
▪ Criar um programa de reforço escolar  em todas as escolas municipais , alfabetiza ção, 
letramento de estudantes com dificuldade no aprendizado.
letramento de estudantes com dificuldade no aprendizado. 
▪ Reativar os cursos de informática básica oferecidos pela prefeitura para alunos das escolas 
públicas municipais, especialmente para filhos de famílias carentes.  
 
 
 
  
Partido dos Trabalhadores 
 
 
 
FEDERAÇÃO BRASIL DA ESPERANÇA- FE BRASIL (PT/PC do B/PV) 
▪ Oferecer cursos preparatórios para o Enem e vestibulares, gratuitos para jovens de famílias 
com renda familiar até três salários mínimos. 
▪ Garantir a continuidade do transporte escolar universitário gratuito. 
▪ Manter a regularidade e eficiência no transporte escolar. 
 
ESPORTE E LAZER 
▪ Reforma e reestruturação do Estádio Geraldo Felipe, com a construção de arquibancada 
coberta, construção de novos vestiários e banheiros públicos, sala de imprensa e sede da
coberta, construção de novos vestiários e banheiros públicos, sala de imprensa e sede da 
Secretaria Municipal de Esporte. E no espaço entre a arquibancada e o muro do está dio, 
instalaremos a feira coberta, esse mesmo espaço será de multiuso (para atividades esportivas 
e culturais) e envolta do gramado do estádio, implantaremos uma pista de atletismo. Essa 
reforma e reestruturação permitirá realizarmos eventos culturais e es portivos, com maior 
comodidade, segurança para nossos desportistas e população em geral.   
▪ Criação de Praças Poliesportivas (futsal, voleibol, basquete e handebol) nos bairros, com 
atividades coordenadas e orientadas por profissionais do esporte em várias modalidades, 
tais como: atletismo, skate, entre outras, a serem definidas pela prefeitura, ouvindo a
tais como: atletismo, skate, entre outras, a serem definidas pela prefeitura, ouvindo a 
comunidade local.  
▪ Criação da Liga Municipal de Esportes que deverá gerir e organizar os campeonatos e 
competições do futebol adulto, com patrocínio da iniciativa privada e  apoio do poder 
público municipal. 
▪ Incentivar e apoiar o ciclismo, lutas marciais (karetê, judô, taikandô), enfim, todas as 
modalidades esportivas que forem demandadas por nossa população 
▪ Construção de pistas para caminhadas e ciclovias, iluminadas e com espaços para prática 
de ginástica (academia a ar livre). 
▪ A prefeitura irá patrocinar a participação em eventos desportivos estadual e nacional de 
atletas de destaque de nosso município.
atletas de destaque de nosso município. 
▪ Fazer gestão junto ao governo Estadual e Federal para a construção de um novo Ginásio de 
Esportes, maior e mais moderno. 
▪ Manter, ampliar e qualificar as Escolinhas de Iniciação Esportiva já existentes. Mantendo 
as modalidades já existentes e criando outras conforme demandas existentes. 
▪ Incentivar e apoiar os jovens queiram praticar os esportes virtuais - E-Esportes:  
 
 
 
  
Partido dos Trabalhadores 
 
 
 
FEDERAÇÃO BRASIL DA ESPERANÇA- FE BRASIL (PT/PC do B/PV) 
- Jogos de luta: Street Fighter, Super Smash Bros, Marvel vs. Capcom, Injustice. 
- Jogos de estratégia em tempo real (RTS): StarCraft: Brood War, Warcraft III, StarCraft II. 
▪ Incentivar os jovens a praticar o jogo de xadrez, tanto nas escola, quanto fora das escolas ,
▪ Incentivar os jovens a praticar o jogo de xadrez, tanto nas escola, quanto fora das escolas , 
criando o clube dos Enxadristas de Bela Vista. Acreditamos que a prática desse jogo melhora 
a concentração, planejamento estratégico e desenvolvimento intelectual do jovem. 
 
INFRA-ESTRUTURA 
▪ Pavimentação das ruas de todos os bairros da cidade, já habitadas, e que ainda não tenham 
este benefício, utilizando -se de asfalto de boa qualidade e dotando -as de toda a 
infraestrutura básica necessária – água canalizada, galerias de água pluvial e esgoto 
sanitário, iluminação pública e meios-fios com sarjeta. 
▪ Estabelecimento de convênios com a FUNASA e SANEAGO para conclusão da rede de 
esgoto sanitário na sede do município, Distrito de Roselândia e Jardim Barcelona.
esgoto sanitário na sede do município, Distrito de Roselândia e Jardim Barcelona.  
▪ Canalização do Córrego Ponte de Terra e conclusão da canalização do Córrego Sussuapara. 
▪ Recuperação e recapeamento de todas as ruas que ainda não receberam esse benefício. 
▪ Conclusão da substituição dos bloquetes por asfalto. 
▪ Substituição de todo o sistema de iluminação pública da cidade, do Distrito de Roselândia 
e povoados, utilizando -se de lâmpadas e equipamentos mais eficientes e econômicos 
(lâmpadas de led). 
▪ Melhoria e ampliação dos serviços de limpeza das vias urbanas, logradouros e prédios 
públicos, cumprindo o calendário estabelecido pela prefeitura, em todos os bairros da sede 
do município, no Distrito de Roselândia, Jardim Barcelona e povoados.
do município, no Distrito de Roselândia, Jardim Barcelona e povoados. 
▪ Exigir dos proprietários de lotes e terrenos urbanos a roçagem, limpeza e zelo destes. E se 
os proprietários não o fizerem, a prefeitura fará e cobrará o preço dos serviços. Esses valores 
serão lançados nos talões do IPTU/ITU como forma de cobrança pelos serviços executados. 
▪ Instalação de lixeiras fixas nas calçadas das ruas e logradouros públicos. 
▪ Instalação de Pontos de Entrega V oluntárias (PEVs) para coleta seletiva de recicláveis. 
▪ Arborização de todas as ruas, praças e espaços públicos da cidade.  
▪ Construção de um novo cemitério público municipal, com salas de velório e cantina. 
▪ Reservar um espaço dentro do novo cemitério para sepultamento de animais domésticos 
(pets).
(pets).  
 
 
 
  
Partido dos Trabalhadores 
 
 
 
FEDERAÇÃO BRASIL DA ESPERANÇA- FE BRASIL (PT/PC do B/PV) 
QUESTÕES RELACIONADAS AOS ANIMAIS 
▪ Estabelecer parcerias e convênios com entidades idôneas para cuidarem dos animais, ao 
invés de construir um local público. 
▪ Trabalhar para programa de castração química ou a utilização de outras técnicas, e 
procedimentos, que forem mais adequadas e humanas para esterilização desses animais. 
▪ Fazer campanhas permanentes de conscientização e educação para a tutoria responsável e 
consciente de animais domésticos. 
 
SAÚDE 
▪ Ampliar o atendimento de especialidades no município, com implantação de atendimento de 
médico oncologista , geriatra, neuropediatra, pneumologista, dermatologista, obstetra etc , 
além de manter os já existentes.
além de manter os já existentes.  
▪ Implantar uma clínica de hemodiálise para atender os pacientes que necessitam desse tipo 
de tratamento . G arantindo mais comodidade para esses pacientes já debilitados em sua 
saúde, que hoje são obrigados a deslocarem para Goiânia, saindo as vezes, por volta das 4 
ou 5 horas da manhã, passando horas no procedimento da hemodiálise, retornando para casa 
após o meio-dia, depois uma jornada tão dolorosa e extenuante.  
▪ Ampliar e melhorar o CAPS- Centro de Apoio Psicossocial, destinado ao apoio a pessoas e 
famílias com problemas relacionados à saúde mental , emocional e dependência química 
(drogas), com atendimento de psicólogos, psiquiatras e outros profissionais especializados.
(drogas), com atendimento de psicólogos, psiquiatras e outros profissionais especializados. 
▪ Ampliar e implantar programas estratégicos de atenção básica, relacionados ao combate, 
controle e prevenção de: depressão, hipertensão, diabetes, obesidade, gravidez na 
adolescência, tabagismo e dependência química. 
▪ Assegurar o atendimento humanizado a todos os pacientes, em todas as unidades de saúde 
do município. 
▪ Ampliaremos o atendimento médico e odontológico nas Unidades Básicas de Saúde do meio 
rural para uma vez por semana.  
▪ Ampliar os serviços oferecidos nas Unidades Básicas de Saúde, disponibilizando também, 
além dos já existentes, psicólogos e assistentes sociais.  
 
 
 
  
Partido dos Trabalhadores 
 
 
 
FEDERAÇÃO BRASIL DA ESPERANÇA- FE BRASIL (PT/PC do B/PV)
Partido dos Trabalhadores 
 
 
 
FEDERAÇÃO BRASIL DA ESPERANÇA- FE BRASIL (PT/PC do B/PV) 
▪ Oferecer cursos de capacitação e atualização, de relações interpessoais, de atendimento ao 
público,  
▪  acolhimento humanitário e solidário, para todos os servidores da saúde, de forma continuada 
e permanente. 
▪ Valorizar todos os servidores do serviço público municipal de saúde, inclusive com 
realização de concursos públicos para preenchimento para todos os  cargos e funções  no 
serviço público municipal de saúde. Contratando-os através de concursos, ou OSs, ou ainda 
por meio de cooperativas ou fundações de prestações de serviços. Vamos avaliar a melhor 
de forma de fazer isso. 
▪ Criar o serviço de entrega em domicílio dos medicamentos de uso continuado para pacientes
▪ Criar o serviço de entrega em domicílio dos medicamentos de uso continuado para pacientes 
acamados ou com um grau elevado de dificuldade de locomoção. 
 
TRÂNSITO E MOBILIDADE URBANA 
 
▪ Implantação do projeto “Acessibilidade -Liberdade”, com o rebaixamento de meios fios, 
construção de rampas e o desimpedimento dos passeios/calçadas públicos para facilitar o 
acesso de pessoas com dificuldades de locomoção, observadas as regras e critérios de  
desnível, aclives e declives.  
▪ Observar o cumprimento das leis em relação ao uso inadequado e ilegal de calçadas e 
espaços públicos , especialmente em relação a estacionamento de veículos oficiais e/ou 
viaturas policiais. 
▪ Orientar e conscientizar os proprietários de imóveis para a manutenção e conservação em
▪ Orientar e conscientizar os proprietários de imóveis para a manutenção e conservação em 
boas condições das calçadas enfrente seus imóveis , criando um programa de incentivo de 
descontos no valor do IPTU para os proprietários que reformarem e manterem suas calçadas 
em boas condições e dentro das exigências legais, e manter em boas condições e 
embelezadas as faixadas de seus imóveis. 
▪ Manter atualizada e em boas condições, a sinalização de trânsito, horizontal e vertical, em 
todas as ruas e logradouros públicos do município.  
▪ Instalação de placas de denominação dos logradores e próprios públicos. 
▪  Instalação de placas informativas de localização e orientação ao público.  
 
 
 
  
Partido dos Trabalhadores 
 
 
 
FEDERAÇÃO BRASIL DA ESPERANÇA- FE BRASIL (PT/PC do B/PV)
Partido dos Trabalhadores 
 
 
 
FEDERAÇÃO BRASIL DA ESPERANÇA- FE BRASIL (PT/PC do B/PV) 
▪ Elaboração de um Plano Municipal de Mobilidade Urbana que contemple pedestres, 
ciclistas e veículos automotores. 
▪ Organização e definição dos espaços de estacionamento para carros e motos. 
▪ Instalação de novos sinaleiros/semáforos em locais que já se faz necessários.  
▪ Implantar um programa de orientação, conscientização e educação para o trânsito. 
 
SEGURANÇA PÚBLICA 
 
▪ Apoio integral e sistematizado à polícia militar, mantendo os convênios e parcerias já 
celebrados, e se necessário, dentro das condições do município, até mesmo ampliá-los.   
▪ Buscar junto à Secretaria de Segurança Pública e ao Comando do 2º CRPM a ampliação de
▪ Buscar junto à Secretaria de Segurança Pública e ao Comando do 2º CRPM a ampliação de 
seu efetivo humano e material, bem como do serviço de inteligência, com vistas a 
proporcionar maior segurança à população.  
▪ Avaliar o serviço de câmeras já implantados, seu alcance e efetividade e, se for o caso, tomar 
medidas para o seu efetivo e adequado uso com vistas a melhor ar a  eficácia desses 
equipamentos. E após esse diagnóstico, se necessário, fazer as adequações que se fizerem 
necessárias para garantir maior segurança para nossa população. 
▪ Manter a cidade sempre limpa e iluminada, a roçagem dos lotes e terrenos baldios, também 
contribuem para a segurança de nossa cidade. 
 
 
WILSON MARCOS TELES                                       NILV A LEMES DA SILVA CARVALHO
WILSON MARCOS TELES                                       NILV A LEMES DA SILVA CARVALHO 
                 Prefeito                                                                           Vice-prefeita
PLANO DE GOVERNO 
COLIGAÇÃO: “HUMANIDADE POR MONTE ALEGRE” 
 
A RESPONSABILIDADE COM DINHEIRO PÚBLICO E RESPEITO À 
POPULAÇÃO sempre foram pautas primordiais na gestão do Sr. Juvenal 
Fernandes de Almeida. Distante da Administração pública municipal por quatro 
anos mais uma vez põe seu nome à disposição da população montealegrense 
após ver o grande descaso com o lado humano pela Gestão atual. Testado e 
aprovado em três mandatos o ex -prefeito Juvenal tem ao lado do agora 
candidato a Vice Prefeito Filho a missão d e resgatar da vulnerabilidade 
pessoas que estão sem voz e vez ativa. Com compromisso de fortalecimento 
de programas e projetos sociais essa dupla vem p ara continuar um serviço já 
antes apresentado com a mudança de renovar o que é necessário e manter o
antes apresentado com a mudança de renovar o que é necessário e manter o 
que é justo. Por mais saúde, educação, valorização do agente público e busca 
de parcerias com Deputados que querem o melhor p ara Monte Alegre de 
Goiás.  
 
METAS E AÇÕES 
 
ADMINISTRAÇÃO 
 Realização de audiências públicas e visitas semestrais as 
comunidades, povoados e distritos de modo a realizar levantamento 
das necessidades regionais na obtenção de possíveis soluções. 
 Realização de Concurso publico  
 Valorização dos profissionais com pagamento de piso e plano de 
cargo e carreira  
 
 
AGRICULTURA/ TRANSPORTE 
 
 Maquinários permanentes na comunidade Kalunga para a 
manutenção das estradas (Capacitar as pessoas da própria 
comunidade para desenvolver o trabalho).
manutenção das estradas (Capacitar as pessoas da própria 
comunidade para desenvolver o trabalho). 
 Abertura das estradas que ligam à região das Contendas na 
Comunidade Kalunga 
 Construção de pontes por meio de em endas na Comunidade Pelotas, 
Kalunga e outras regiões rurais do Município. 
 Renovação da frota veicular  
 Fortalecimento das associações com tratores e implementos e 
construção de fábrica de farinha mecanizada  
 Recuperar as estradas vicinais de modo a oferec er melhores 
condições de tráfego aos trabalhadores rurais, agropecuaristas e 
alunos de rotas escolares; 
 Aquisição de patrulhamento agrícola fortalecimento do produtor rural 
 
 
ASSISTÊNCIA SOCIAL/ HABITAÇÃO
ASSISTÊNCIA SOCIAL/ HABITAÇÃO  
 Construção de um novo CRAS  Fortalecimento das polí ticas de assistência social com criação de 
novos programas a pessoas vulneráveis oferecendo a estas 
condições de melhor inserção na vida social 
 Construção C asas populares a custo zero  e criação de cheque 
reforma na área urbana de Monte Alegre de Goiás, Distrito Prata e 
Povoado Riacho 
 Realização de cursos profissionalizantes em parceria com ITEGO, 
SENAR, SEBRAE 
 Realizar por meio de AGEHAB constr ução da sede do Conselho 
Tutelar 
 Realizar por meio de AGEHAB construção da sede de Sala de 
Velórios 
 
 
EDUCAÇÃO 
 Construção de CMEI Distrito Prata 
 Oferecer rede de suporte na área da educação com realizações 
de cursos de capacitação, doação de uniformes e infraestrutura
de cursos de capacitação, doação de uniformes e infraestrutura 
nas demandas de rotina escolar 
 Implantar transporte escolar na comunidade Kalunga. 
 Pagamento de piso salarial 
 Modernização da rede com instalação de salas computadorizadas 
e doação de equipamentos eletrônicos aos docentes e discentes  
 Criação de espaço de lazer nas escolas municipais 
 Aquisição de ônibus escolares para suporte aos alunos da rede 
municipal, estadual e universitários 
 
 
 INFRAESTRUTURA 
 Construção portal entrada da cidade 
 Pavimentação asfáltica em todas as ruas da cidade 
 Recapeamento asfáltico em todos os bairros da cidade, Distrito 
Prata e Povoado Riacho 
 Pavimentação asfáltica nas principais ruas do Povoado Paranã  
 Consolidar o programa “Calçada e meio fios para todos”
 Consolidar o programa “Calçada e meio fios para todos”  
 Ampliar a instalação de Luz de led em todo o município (urbano e 
rural (Distrito e Povoados) 
 Construção de feira coberta, Distrito Prata e na área urbana da 
cidade de Monte Alegre de Goiás.  
 
 
LAZER/ ESPORTE / CULTURA/MEIO AMBIENTE/TURISMO 
 Criação da Secretaria de Cultura, Turismo e Eventos para 
fortalecimento na área cultural e turismo  (folias, congadas, festas 
tradicionais, dentre outras)  
 Criação da Secretaria de Esporte de mod o a apoiar variadas 
modalidades esportivo 
 Construção de Parque de Vaquejada no Distrito Prata 
 Construção de Centro de Lazer com piscinas hidroginástica para 
atender crianças adolescentes e idosos.  Construir campos gramados na cidade, Distrito Prata e  
Comunidade Kalunga.
Comunidade Kalunga. 
 Construção de campo society e quadra coberta no Povoado Riacho 
e comunidade kalunga  
  
  
SAÚDE  
 Construção de uma nova unidade de saúde no Povoado Riacho 
dos Cavalos 
 Construção UBS kalunga 
 Aquisição casa de apoio em Goiânia com alimentações e 
transportes aos usuários da saúde 
 Criação do cartão/vale almoço/ alimentação para os pacientes que 
realizam seção de hemodiálise 
 Construção do H ospital Municipal com reabertura do centro 
cirúrgico e sala de parto 
 Contratação de médicos e equipes multidis ciplinar para 
manutenção e ampliação de programas de prevenção bem como 
atendimento de urgência e emergência  
 Fortalecimento do atendimento SUS (consultas, exames, 
medicamentos...) 
 Aquisição de ambulâncias
medicamentos...) 
 Aquisição de ambulâncias  
 Realizar mutirões de saúde nas comunidades 
 Implantar a telemedicina (Atendimento online com várias 
especialidades). 
 
 
SEGURANÇA PÚBLICA 
 Buscar junto à Secretaria de Segurança pública do Estado maior 
números de efetivos da polícia militar neste município, estendendo 
ao Distrito Prata. 
 Firmar parcerias com  corpo de bombeiros para viabilização de 
implantação de brigada provisória no período de secas no município 
 
 
SANEAMENTO BÁSICO 
 Abertura de poços artesianos em regiões com escassez de agua 
 Captação de agua doce no Distrito Prata. 
 
 
OUTROS 
 Buscar junto a In stituições  Bancarias abertura de Agencia para 
atendimento em Monte Alegre. 
 Reativar a Secretaria de Igualdade Racial (busca de recursos junto
atendimento em Monte Alegre. 
 Reativar a Secretaria de Igualdade Racial (busca de recursos junto 
a Ministérios dando apoio material e cultural a Comunidade 
Quilombola) 
 Disponibilizar veículos para transporte de  passageiros e 
mercadorias para comunidade kalunga. 
 Instalação de Torre de celular para o Distrito Prata. 
  
BIOGRAFIAS 
 
JUVENAL FERNANDES DE ALMEIDA, CANDIDATO A PREFEITO  é filho de 
lavradores, de família humilde, desde pequeno aprendeu o que é ir à luta p ra 
se conquistar seus objetivos. Trabalhou durante sua adolescência e início da 
vida adulta como operador de motosserra até ser contratado pelo conhecido 
Dr. Laredo onde por confiança e aplicação no trabalho que exercia assumiu a 
função de gerente da Agrop ecuária LBC. Formou família e por destacar -se em
INTRODUÇÃO. 
 
Trindade é um município com grande potencial de desenvolvimento e uma rica herança 
cultural e espiritual, sendo conhecida como a Capital da Fé, não só no Estado de Goiás, 
mas para todo Brasil.  
 
O candidato RONI FERREIRA propõe um plano de governo abrangente e robusto que 
visa transformar a cidade em uma referência nacional. Este plano integra ações em 
diversas áreas para promover um desenvolvimento sustentável e inclusivo, valorizando 
todas as religiões e buscando a excelência nos serviços prestados à popu lação. 
 
VISÃO E MISSÃO. 
 
VISÃO: Fazer de Trindade uma cidade modelo em qualidade de vida, inovação e 
inclusão, respeitando e valorizando suas tradições e potencialidades.
função de gerente da Agrop ecuária LBC. Formou família e por destacar -se em 
atenção ao povo da região do Paranã e adjacências ingressou na vida pública 
se tornando à época vereador mais bem votado. Desde então a vida pública a 
serviço do povo tem sido seu lema . Vereador por dois man datos e Gestor do 
Município por três mandatos (2005/2008; 2009/2012 e 2017/2020), com 
legados relevantes, coloca novamente seu nome à  disposição na concorrência 
ao Paço Municipal pelo PDT(12), na busca de resgate do humano que ora fora 
esquecido.  
 
TIBURCIO AVELINO COSTA FILHO , CANDIDATO A VICE - PREFEITO, 
conhecido popularmente como vereador Filho , nascido no Riachão,  esposo da 
senhora Joselena, pai de 4 filhos e 5 netos ingressou na vida política no ano de
senhora Joselena, pai de 4 filhos e 5 netos ingressou na vida política no ano de 
2004 onde atua como vereador pelo quinto mandato consecutivo, sendo destes 
dois mandatos como Presidente (2011/2012 e 2021/2022,) com autoria de 
projetos em diversas áreas, com destaque no último mandato  a construção da 
sede da Câmara Municipal com valor de 288 mil (recurso próprio). Tem forte 
atuação na área da saúde , assistindo a inúmeras pessoas que tem procurado 
seu serviço co mo representante do legislativo. Pessoa humilde, também no 
ramo da construção civil hoje  coloca seu nome  à disposição como candidato a 
vice prefeito pelo PSD ao lado do então candidato a prefei to Juvenal 
Fernandes numa parceria que almeja render grandes frutos.
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PLANO DE GOVERNO MOIPORÁ-GO 2025/2028 
 
APRESENTAÇÃO 
Proposta de governo, do candidato Murilo Hiago Rodrigues, traça, estrategicamente, seus objetivos 
e metas para o governo, em curto, médio e longo prazo. Prioridades do nosso governo: 
 
1. Mapear todas as forças econômicas, políticas e sociais e realizar parcerias para sanar os 
problemas e promover o desenvolvimento do município. 
2. Oferecer educação de qualidade possibilitando desenvolvimento profissional, humano e social. 
3. Ampliar e consolidar programas e ações que garantam mais segurança para a população. 
4. Melhorar e ampliar o atendimento na área da saúde, qualificando e criando novas parcerias. 
5. Implantar uma política de desenvolvimento humano e social, que seja capaz de emprego e renda e
5. Implantar uma política de desenvolvimento humano e social, que seja capaz de emprego e renda e 
modo sustentável. 
6. Criar um sistema de avaliação das políticas públicas que leve em conta a eficiência dos serviços 
oferecidos e que norteie as prioridades do governo municipal. 
TRANSPARÊNCIA: garantir à população o acesso às informações e acompanhamento dos resultados 
dos programas e ações. 
RENOVAÇÃO: trabalho inovador seguindo os princípios da integridade, respeito e transparência ao 
cidadão, buscando uma gestão moderna e eficaz. 
Ao comunicar nossa visão de futuro para  o município de Moiporá, reafirmo que a nossa gestão 
será pautada pela transparência e nossas ações serão definidas pelas prioridades de cada segmento 
da administração. 
 
 
 
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PROPOSTAS E AÇÕES
da administração. 
 
 
 
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PROPOSTAS E AÇÕES 
SAÚDE: 
 Reforma e Ampliação do Hospital Municipal 
 Fortalecer  Nosso Plano de Saúde. 
 Organizar a atenção primária em saúde por meio da reestruturação das Estratégias do programa 
Saúde da Família e a Saúde Bucal. 
 Ampliar o acesso da população aos exames de diagnósticos por imagem. 
 Renovar e ampliar Frota de Veiculos do Sistema de Saúde Municipal. 
 Realizar convênio com Casa de Apoio em Goiânia para dar condições aos pacientes que 
necessitarem de hospedagem, bem como a realização de consultas e exames. 
 Regular e, consequentemente, ampliar o acesso da população aos exames e as consultas 
especializadas. 
 Monitorar e acompanhar efetivamente o atendimento de qualidade aos cidadãos, humanizando 
o atendimento.
o atendimento. 
 Contratação de Médicos Especialistas. 
 Captar recursos para melhorar a infraestrutura das unidades de saúde do município. 
 Realizar um transporte de qualidade a todos os pacientes, previamente agendado. 
 Ampliar o atendimento nos consultórios odontológicos oferecendo um serviço eficiente 
 Ampliar o estoque de medicamentos distribuídos pelo Sistema Municipal de Saúde. 
 Promover ações e realizar campanhas educativas, além daquela já existente a fim de prevenir 
doenças como: câncer, diabetes, hipertensão, entre outras. 
 Construção de Academias da Saúde. 
 Cursos de capacitação para os servidores da Saúde. Página 3 de 6 
 
 Implementar gratificação por desempenho para os trabalhos da saúde da Atenção Básica. 
EDUCAÇÃO: 
 Doação de uniformes.
EDUCAÇÃO: 
 Doação de uniformes. 
 Revitalizar e reformar unidades escolares de acordo com as necessidades. 
 Garantir apoio psicologico na educação. 
 Oferecer o transporte escolar de qualidade, da zona rural para todos os alunos do municipio. 
 Garantir formação continuada para todos os profissionais da educação. 
ASSISTÊNCIA SOCIAL: 
 Planejar ações de assistência social, tendo como centro a família, a comunidade e as igrejas como 
parceiras na construção de uma sociedade comprometida com o bem comum. 
 Realizar mapeamento e localizar as famílias/pessoas em situação de risco e vulnerabilidade 
social, garantindo o atendimento aos programas sociais. 
 Promover o lazer e entretenimento com a terceira idade, ampliando as ações do centro de
 Promover o lazer e entretenimento com a terceira idade, ampliando as ações do centro de 
convivência com encontros periódicos, eventos festivos e viagens. 
 Em parceria com a saúde, promover ações que visem à prevenção junto aos idosos, como: 
caminhadas, aferição de pressão, controle de glicemia, alimentação saudável e outros. 
 Melhorar o atendimento no CRAS (Centro de Referência da Assistência Social), revisando e 
ampliando o acesso dos cidadãos aos programas sociais. 
 Promover ações integradas nas áreas da Assistência Social, Cultura, Educação, Esportes, Lazer 
e Saúde, priorizando a prevenção e a atenção à família. 
 Parceria com SENAR/GO, com cursos e treinamentos em diversas àreas. 
INFRAESTRUTURA:
 Parceria com SENAR/GO, com cursos e treinamentos em diversas àreas. 
INFRAESTRUTURA: 
 Revitalização das ruas e avenidas com projeto moderno de jardinagem e de iluminação. 
 Manutenção permanente das ruas e avenidas com ações de recapeamento e tapa buracos. Página 4 de 6 
 
 Construção de Praças e revitalização das existentes do municipio e distritos. 
 Manutenção e recuperação das estradas vicinais, com construção de pontes, mata- burros e 
bueiros. 
 Reforna e Ampliação do Cemitério Municipal com projeto de iluminação e demarcação dos novos 
espaços. 
 Criação de pontos com Wi-fi público. 
 Implantação de sistemas de energia solar nos prédios de órgãos públicos. A proposta do projeto
 Implantação de sistemas de energia solar nos prédios de órgãos públicos. A proposta do projeto 
é tornar o município mais sustentável e, ao mesmo tempo, criar alternativas financeiras para o 
alto custo das tarifas de eletricidade das instalações municipais. 
 Reforma do Ginasio de Esporte. 
 Reforma do Estádio Municipal  Gercy Carlos de Melo (Cobertura das Arquibancadas, 
Gramado,sistema de irrigação e iluminação) 
ESPORTE, LAZER E CULTURA: 
 Elaborar e Implementar o Sistema Municipal de Esporte e Lazer. 
 Realização dos eventos festivos, como: Réveillon, Aniversário da Cidade, Festa Junina, 
confraternização dos funcionarios. 
 Voltar a TRADIÇÃO DA CAVALGADA ECOLOGICA MUNICIPAL, Incentivando todas Comitivas 
Locais. 
 Voltar a Tradição de um Rodeio Municipal.
Locais. 
 Voltar a Tradição de um Rodeio Municipal. 
 Incentivar e apoiar as ações relacionadas ao ciclismo, oferecendo suporte aos passeios e  
encontros dos ciclistas. 
 Criação da escolinha de iniciação esportiva para crianças e adolescentes. 
Promover Campeonatos esportivos Municipais e Regionais. 
AGRICULTURA E PECUÁRIA: Página 5 de 6 
 
 
 Assistência técnica aos pequenos e médios produtores e cursos de capacitação com Parcerias 
SENAR/GO e outros. 
 Estimular a agricultura familiar e o agronegócio. 
 Incentivar a produção e a diversificação de novas culturas. 
 Promover, orientar e estimular as atividades agropecuárias do município; 
 Apoiar e incentivar a feira dos pequenos produtores rurais. 
 Assistencia de um Agronomo e um  Médico veterinario para Zona Rural.
 Assistencia de um Agronomo e um  Médico veterinario para Zona Rural. 
 
GERAÇÃO DE EMPREGO E RENDA: 
 
 Dar o apoio integral aos comerciantes, criando parcerias para cursos de capacitação, gerando 
competitividade e incentivando a população a comprar no comércio local. 
 Fomentar e atrair novas empresas para gerar mais emprego e renda a nossa população. 
 Oferecer suporte necessário às empresas para que as mesmas tenham condições de gerar 
mais empregos. 
 Ampliar as políticas de marketing, dando maior visibilidade ao comercio local. 
 Incentivar Grandes Empresas a Apostar no nosso Municipio. 
 
SECRETARIA MEIO AMBIENTE: 
 Campanhas de proteção ao Meio Ambiente. 
 Criação do programa de recuperação das nascentes, matas ciliares e áreas degradadas.
 Criação do programa de recuperação das nascentes, matas ciliares e áreas degradadas. 
 Viabilização de recursos para a construção do Aterro Sanitário em consórcio com os Página 6 de 6 
 
municípios circunvizinhos. 
 Criar Programas de separação e reutilização do lixo (cooperativas). 
AÇÕES DIVERSAS 
 Criação de um Abrigo Municipal (Voltado ao cuidado ao idoso) 
 Criação de Um Palco Municipal (destinado a Eventos) 
 Criação de um Lar dos Animais ( Destinado ao cuidado dos Cães) 
 Criação de um Espaço para Eventos destinado aos Jovens 
  Revitalização da entrada da Cidade. 
 Reconstrução da Ponte sobre o corrego Cobo. 
 Fortalecer a estrutura das Associações em São Sebastião do Rio Claro.
 Fortalecer a estrutura das Associações em São Sebastião do Rio Claro. 
 Restabelecer Visita de todos profissionais da saude (Medico, Odontologo)em São Sebastião do 
Rio Claro. 
 Ativação da Sub Prefeitura em Messianopolis. 
 Reestabelecer Visitas de Todos Profissionais de Saúde ( Médico, Odontologo) em Messianopolis. 
 Implementar o Plano de carreira aos Funcionarios Publicos do Municipio. 
 
 
 
 
 
_____________________________________ 
MURILO HIAGO RODRIGUES
PSDB ANÁPOLIS 
PLANO DE GOVERNO DIMENSÃO 45 
 
1 
 
DIMENSÃO 45 
Este é o nosso Plano de Governo! 
 
O que poderíamos imaginar como ações de prosperidade, ao longo dos próximos 
20 anos, para a nossa querida Anápolis? Como queremos enxergar Anápolis em 
2045? Queremos uma cidade acolhedora... inclusiva... linda? Queremos uma 
cidade que tenha mobilidade, que possa reﬂetir a satisfação e a alegria de sua 
gente? 
 
Se suas respostas forem SIM, este é o seu Plano de Governo, pois não precisamos 
esperar até 2045 para termos uma Anápolis que traga qualidade de vida para todos! 
 
DIMENSÃO 45! Impactar a nossa vida diária. A prosperidade aguardada para os 
próximos 20 anos sendo vivenciada por você, já, a partir de 2025! 
 
SERVIDOR PÚBLICO 
1. SERVIDOR PÚBLICO MUNICIPAL
SERVIDOR PÚBLICO 
1. SERVIDOR PÚBLICO MUNICIPAL 
Interlocução constante com o servidor público municipal, destacando-se 
que o sindicato é a ponte entre os servidores e a população. Ao 
servidor deve ser garantido: a) o direito adquirido; b) um adequado 
plano de carreira e o cumprimento desse plano; c) a participação do 
servidor no processo decisório, por meio da ocupação de cargos de 
cheﬁa e direção, valorizando-se, assim, o servidor concursado, com 
base em sólido regimento interno do órgão público; e d) a garantia da 
aposentadoria, como reconhecimento de uma vida dedicada ao 
servir. 
E a certeza da revisão das Leis de Quantitativos do Quadro de Servidores 
Municipais e a revisão dos Planos de Cargos e Salários, convergindo 
para a isonomia.
Municipais e a revisão dos Planos de Cargos e Salários, convergindo 
para a isonomia. 
A Modalidade de Gestão em Teletrabalho, já consagrada nos Três Poderes e 
nas três esferas da Gestão Pública, será implantada, no que couber, 
no setor público executivo municipal. 
 
2. INSTITUTO DE SEGURIDADE SOCIAL DOS SERVIDORES MUNICIPAIS DE 
ANÁPOLIS - ISSA 
Saneamento Financeiro do ISSA e o fortalecimento do servidor público 
municipal, instituindo-se a Presidência do ISSA como cargo exclusivo 
de servidor público municipal concursado. 
 
SEGURANÇA 
3. CRIAÇÃO DA SECRETARIA MUNICIPAL DE SEGURANÇA PÚBLICA 
A Secretaria Municipal de Segurança Pública será responsável pela 
interlocução com os mais diversos órgãos do Sistema Único de 
Segurança Pública (Susp), em prol das atividades da Segurança
Segurança Pública (Susp), em prol das atividades da Segurança 
Pública no município, e terá como foco discutir políticas públicas de 
segurança local, bem como estabelecer programas e projetos PSDB ANÁPOLIS 
PLANO DE GOVERNO DIMENSÃO 45 
 
2 
comunitários à população, em convergência com os Artigos 1˚e 2˚ 
da Lei nº 13.675, de 11 de junho de 2018. 
Com esse contexto, todos os meios municipais aﬁns serão coordenados 
pela Secretaria, com vistas a contribuir com a Segurança Pública. 
Incluem-se como temas para discussão: a) Observatório; b) Defesa 
Civil; c) os Agentes de Trânsito; d) os Vigias. 
 
4. SEGURANÇA - CRIAÇÃO DA GUARDA PATRIMONIAL 
Pretende-se discutir a transição, caso a caso, dos Vigias no Município para a 
Guarda Patrimonial, em convergência com Projeto de Lei 502/24 (que
Guarda Patrimonial, em convergência com Projeto de Lei 502/24 (que 
institui o Estatuto Geral das Guardas Civis Patrimoniais Municipais, 
órgão municipal que faz a segurança de instalações públicas da 
cidade, como prédios de repartições, praças, hospitais e museus). 
Por ﬁm, o total apoio ao PL 502/24 vai ao encontro do entendimento em não 
concorrer com a PMGO em qualquer função semelhante; ainda que 
a Lei Federal n. 13.022, de 08 de agosto de 2014, que dispõe sobre o 
Estatuto Geral das Guardas Municipais, dê competência de 
segurança patrimonial, em seu Artigo 5˚, à Guarda Municipal. 
 
ORGANOGRAMA DO EXECUTIVO MUNICIPAL 
5. CRIAÇÃO DA SECRETARIA MUNICIPAL DE AGRICULTURA E 
ABASTECIMENTO 
Com base em amplo debate com o Sindicato Rural. 
 
6. SECRETARIA MUNICIPAL DE CULTURA
Com base em amplo debate com o Sindicato Rural. 
 
6. SECRETARIA MUNICIPAL DE CULTURA 
Retorno dessa secretaria ao Organograma do Executivo Municipal. 
 
7. SECRETARIA DE ESPORTE E LAZER 
Retorno dessa secretaria ao Organograma do Executivo Municipal. 
 
8. CRIAÇÃO DA SECRETARIA MUNICIPAL DE INCLUSÃO 
O respeito a todos, promovendo o diálogo com toda a Sociedade e 
transferindo o Legado de Inclusão de Hélio da APAE para a querida 
Anápolis. 
 
INFRAESTRUTURAS MUNICIPAIS 
9. INFRAESTRUTURAS – PALÁCIO DA CULTURA 
Com base no conceito de Centralidade, a mudança do endereço da sede da 
Prefeitura, dando lugar ao Palácio da Cultura. 
 
10. INFRAESTRUTURAS – CENTRO DE CONVIVÊNCIA E ARTESANATO 
A mudança do endereço do Centro de Empreendedorismo, Inovação e
A mudança do endereço do Centro de Empreendedorismo, Inovação e 
Tecnologia de Anápolis (CEITEC), dando lugar ao Centro de 
Convivência e Artesanato, proporcionando um lugar permanente 
para os nossos artesãos e para o desenvolvimento de nossa cultura. 
Com uma arquitetura aberta, ligando o Parque Ambiental Ipiranga ao Parque 
das Águas. PSDB ANÁPOLIS 
PLANO DE GOVERNO DIMENSÃO 45 
 
3 
 
11. REVITALIZAÇÃO DA ZONA CENTRAL 
A exemplo de outras cidades brasileiras, a recuperação da Zona Central 
como um local a ser visitado. As fachadas da Zona Central, em Arte 
Decor, poderão ser recuperadas pela iniciativa privada em parceria 
com o poder público, a exemplo do que ocorreu em outros 
municípios. 
 
12. CIRCUITO COMERCIAL - RUAS DE PEDESTRES NA ZONA CENTRAL
municípios. 
 
12. CIRCUITO COMERCIAL - RUAS DE PEDESTRES NA ZONA CENTRAL 
Também seguindo exemplo de outras cidades brasileiras, a recuperação da 
Zona Central como um local a ser visitado e de fomento do comércio, 
com a criação de RUAS ABERTAS, ao encontro das necessidades dos 
pedestres, oferecendo condições que estimulem a permanência das 
pessoas, o caminhar e o fortalecimento da região como atrativo 
turístico e comercial. 
O projeto está previsto para ser implementado em duas etapas. A primeira, 
a ser iniciada aos sábados no horário comercial, com a abertura das 
ruas para pedestres. A segunda etapa, prevê a execução de obras 
permanentes para ampliar espaços de permanência e lazer, 
fortalecer o comércio local e reduzir o impacto ambiental.
fortalecer o comércio local e reduzir o impacto ambiental. 
Todo o projeto será discutido com a CDL, ACIA e outras entidades, bem 
como em estudo com a participação da população. 
Um quadrilátero que contemple as ruas 7 de Setembro e Quinze de 
Dezembro será objeto do tema. 
 
13. CIRCUITO CULTURAL – RUAS DE PEDESTRES NA ZONA CENTRAL 
Ainda, como exemplo de outras cidades, a recuperação da Zona Central 
como um local a ser visitado e de fomento à Cultura, com a criação 
do Circuito Cultural em Ruas Abertas. 
O Circuito envolve o Mercado Municipal, a Estação de Trem e a Praça 
Americano do Brasil. 
O projeto está previsto para ser implementado em duas etapas. A primeira, 
a ser iniciada aos sábados e domingos, com a abertura das ruas para
a ser iniciada aos sábados e domingos, com a abertura das ruas para 
pedestres. A segunda etapa, prevê a execução de obras permanentes 
para ampliar espaços de permanência e lazer, fortalecer o lazer e 
cultura locais e reduzir o impacto ambiental. 
Todo o projeto será discutido com a CDL, ACIA e outras entidades, bem 
como em estudo com a participação da população. 
 
14. ELETRIFICAÇÃO SUBTERRÂNEA 
A exemplo do que fez o PSDB em Pirenópolis, Projeto-piloto de eletriﬁcação 
subterrânea das ruas do denominado Circuito Comercial e Circuitos 
Cultural deste Plano de Governo. 
 
 
 
 PSDB ANÁPOLIS 
PLANO DE GOVERNO DIMENSÃO 45 
 
4 
MOBILIDADE URBANA 
15. MOBILIDADE URBANA COM BASE NO DESENVOLVIMENTO ORIENTADO AO 
TRANSPORTE (DOT) E CONCEITO DE CENTRALIDADE
TRANSPORTE (DOT) E CONCEITO DE CENTRALIDADE 
Investir em soluções de mobilidade urbana é possibilitar mais conforto, 
segurança, saúde, economia e condições de produtividade às 
pessoas. 
A correta aplicação do conceito de centralidade urbana é essencial para 
orientar e avaliar as políticas públicas e planos diretores voltados 
para a reorientação dos “tempos e movimentos” das cidades. Negar 
o conceito de centralidade signiﬁca aprofundar a desigualdade 
social! Com base no conceito de Centralidade, os serviços de bairro 
são essenciais. 
 
16. TRANSPORTE PÚBLICO E FOMENTO DO COMÉRCIO DA ZONA CENTRAL 
Cerca de 103 cidades brasileiras adotam alguma forma de política pública 
de TARIFA ZERO. O projeto-piloto a ser aplicado em Anápolis prevê
de TARIFA ZERO. O projeto-piloto a ser aplicado em Anápolis prevê 
fomento para a Zona Central, aos sábados pela manhã, com vistas a 
impulsionar o Comércio da Zona Central. 
 
17. MOBILIDADE COM SEGURANÇA 
Implantação dos conceitos de Urbanismo Tático e Ruas Completas. Os 
conceitos focam na segurança e conforto de todas as pessoas, das 
mais variadas idades, usuárias de todos os modos de transporte. 
 
18. TRANSPORTE PÚBLICO EM NOSSA ANÁPOLIS INTELIGENTE 
Iniciando nossa ANÁPOLIS INTELIGENTE com a introdução de Pontos de 
Ônibus inteligentes e aplicativo para celular, propiciando ao usuário 
saber exatamente o momento de parada de seu ônibus no ponto 
escolhido, a exemplo do que implementou o PSDB em Palmas. 
 
DESENVOLVIMENTO SOCIAL 
19. ANÁPOLIS INCLUSIVA
DESENVOLVIMENTO SOCIAL 
19. ANÁPOLIS INCLUSIVA 
Com a criação da Secretaria Municipal de Inclusão com objetivo de 
implementar políticas públicas inclusivas, com objetivo de combate 
a discriminações étnicas, raciais, religiosas, de gênero, para 
promover a participação de minorias na sociedade, especialmente 
em favor da pessoa com deﬁciência (física, auditiva, visual, 
intelectual, pessoas com transtorno do espectro autista), facilitando 
o acesso a direitos fundamentais como educação, saúde, emprego e 
assistência social, e outros. 
Possibilitar a participação/trabalho de pessoas com deﬁciência na 
Secretaria de Inclusão, fazendo jus ao lema “nada sobre nós sem 
nós” . 
Deﬁnir um projeto junto com Universidades e Núcleos de Acessibilidade
nós” . 
Deﬁnir um projeto junto com Universidades e Núcleos de Acessibilidade 
para transformação dos ambientes públicos em ambientes 
inclusivos, para ser utilizado por todos, na sua máxima extensão 
possível, com base nas ações de DESENHO UNIVERSAL, facilitando PSDB ANÁPOLIS 
PLANO DE GOVERNO DIMENSÃO 45 
 
5 
a execução das atividades da vida diária e participação mais 
ativamente da sociedade na vida comunitária. 
Criar campanhas de conscientização e promover uma mudança de atitude 
nos anapolinos. 
 
20. PARCERIAS COM O ⁠TERCEIRO SETOR  
De acordo com o Mapa das Organizações da Sociedade Civil do IPEA – 
Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada, Anápolis possui 371 
entidades sem ﬁns lucrativos constituídas e em funcionamento.
entidades sem ﬁns lucrativos constituídas e em funcionamento. 
O projeto tem como objetivo valorizar e fortalecer as entidades sem ﬁns 
lucrativos que contribuem com a execução de políticas públicas na 
cidade de Anápolis. 
As ações irão compreender o fortalecimento dos Conselhos de Direitos, 
Criação de fundos e destinação de recursos através de parcerias 
público-privadas para execução de serviços e projetos em benefício 
da população mais vulnerável, idosos, crianças e adolescentes, 
pessoas com deﬁciência. 
 
21. CASA DO IDOSO 
O Brasil é um dos países onde a velocidade do envelhecimento populacional 
é destaque no cenário internacional. Os idosos brasileiros (65 anos e 
mais) atingiram a proporção de 7% em 2012, devendo dobrar a 
proporção para 14% em 2031 e alcançar 28% em 2062.
proporção para 14% em 2031 e alcançar 28% em 2062. 
Criar ambientes de convivência, atendimento e atividades que contribuam 
para a melhoria na qualidade de vida e inclusão das pessoas idosas 
na sociedade. 
 
22.  ⁠BRINCAR NO CERRADO 
O Projeto BRINCAR NO CERRADO prevê a reestruturação de praças, quadras 
e parques infantis urbanos com estratégias e/ou instalação de 
equipamentos sobre esses espaços públicos de forma a garantir 
brinquedos acessíveis com estratégias para a inclusão de pessoas 
com deﬁciência física, mental, intelectual ou sensorial. 
23.  ⁠MAIS UMA VEZ 
O Projeto MAIS UMA VEZ prevê o fortalecimento de cooperativas de 
catadores de materiais recicláveis. 
De acordo com a Pesquisa Nacional sobre a População de Rua (2009), 70,9%
De acordo com a Pesquisa Nacional sobre a População de Rua (2009), 70,9% 
da população em situação de rua exerce algum tipo de atividade 
remunerada, e a principal atividade de trabalho e renda desenvolvida 
é a catação de materiais recicláveis e reutilizáveis. Considerando o 
crescimento da população em situação de rua nos últimos 10 anos, 
faz-se necessário o apoio as cooperativas e associações que 
organizam os catadores e as catadoras, as quais são estratégicas 
para a promoção de acesso ao conjunto de demais direitos dessa 
população, visando à superação da situação de rua e da insegurança 
social e alimentar. PSDB ANÁPOLIS 
PLANO DE GOVERNO DIMENSÃO 45 
 
6 
Fortalecer os instrumentos de geração de trabalho e renda por meio da