brunomortari/planos_de_governo_Goias_2024 huggingface dataset:
1.19 - Criar uma casa de apoio aos cabeceirenses em Goiânia para atender a demanda 
aos cidadãos de baixa renda que necessita de hospedagem para tratamento médico; 
1.20 - Implantar novos Programas nos Postos de Saúde para conscientização e 
tratamento da população que incluem: saúde do idoso, saúde do homem, caderneta 
do adolescente, atendimento odontológico para todas as faixas etárias, atendimento 
psicológico em razão de drogas ilícitas, entre outros; 
1.21 - Melhorar o programa Saúde da Família, com atendimento de toda a equipe nos 
domicílios; 
1.22 - Aprimorar o atendimento Ortopédico e Radiológico com profissional especialista 
na área; 
1.23 - Criar programas de fortalecimento de medicamentos gratuitos através da
na área; 
1.23 - Criar programas de fortalecimento de medicamentos gratuitos através da 
Secretaria Municipal de Saúde, Promoção Social, Estado e Ministério; 
1.24 - Reformar, ampliar e equipar o Hospital Municipal de Cabeceiras. 
 
2.0 - EDUCAÇÃO, ESPORTE, CULTURA E LAZER 
2.1 - Proporcionar aos professores do município equipamentos tecnológicos (e a 
manutenção destes) para melhor execução das aulas e trabalhos; 
2.2 - Garantir com igualdade o pagamento integral do piso nacional dos professores 
além da regularização do plano de carreira destes magistrados e demais 
colaboradores da educação; 
2.3 - Contratar cursos periódicos de aperfeiçoamento profissional para os professores 
e servidores da educação;
e servidores da educação; 
2.4 - Prosseguir com a garantia do transporte universitário gratuito para atender a 
demanda da população que se desloca para outra cidade por motivos de estudos; 
2.5 - Criar bolsas universitárias para ajudar os nossos jovens e adultos a alcançarem 
uma formação de curso superior, trazendo assim mais oportunidade de geração de 
renda, empregos e desenvolvimento da nossa comunidade; 2.6 - Firmar convênios com as universidades garantindo descontos para o pagamento 
das mensalidades para aqueles que não forem contemplados com a bolsa de estudos; 
2.7 - Implantar apoio educacional especializado para a condução dos alunos que 
desejam passar em vestibulares, e proporcionar o transporte para realização de tais 
provas;
desejam passar em vestibulares, e proporcionar o transporte para realização de tais 
provas; 
2.8 - Efetuar melhorias nas escolas municipais trazendo conforto tanto aos nossos 
alunos como aos profissionais de educação, professores e colaboradores; 
2.9 - Padronizar e reestruturar escola para estudo em tempo integral; 
2.10 - Criar sala com laboratório de ciências, informática, e biblioteca em todas as 
escolas de rede municipal; 
2.11 - Dar continuidade à distribuição de materiais escolares para todos os alunos da 
rede municipal; 
2.12 - Transformar a quadra do Setor Ênis em ginásio Poli Esportivo; 
2.13 - Realização de todos os eventos ligados a secretaria de educação tais como o 7 
de setembro, aniversário da cidade, festa junina, entre outras; incluindo a
de setembro, aniversário da cidade, festa junina, entre outras; incluindo a 
regularização de uma banda de fanfarra; 
2.14 - Melhorar o transporte público trazendo conforto aos usuários; 
2.15 - Implantar jogos estudantis entre as escolas municipais e estaduais firmando-se 
em um calendário esportivo, incentivando o desenvolvimento do esporte em nossa 
cidade; 
2.16 - Garantir o acesso dos portadores de necessidades especiais à escola, 
adequando a estrutura física, qualificando os professores e disponibilizando o 
transporte adaptado; 
2.17 - Firmar convênio com a CONAB, para melhoria do lanche das escolas com a 
doação de gêneros alimentícios oriundos dos produtos do município; 
2.18 - Melhorar, equipar e manter o cuidado com o Ginásio poliesportivo;
2.18 - Melhorar, equipar e manter o cuidado com o Ginásio poliesportivo; 
2.19 - Criação de um museu histórico municipal; 
2.20 - Continuar parceria com o CEAC (Centro Esportivo de Apoio a Criança) e outras 
entidades existentes; 
2.21 - Continuar as festas e eventos do município, como exposição agropecuária, 
aniversário da cidade, rodeio, réveillon, carnaval, dia do Evangélico, encontro de 
violeiros, entre outros. E também a restauração de festas tradicionais como a festa da 
moagem e do carro de boi; 2.22 - Apoio aos eventos religiosos (Evangélicos, Católicos e outros); 
2.23 - Reforçar manutenção do Estádio Divinão; 
2.24 - Incentivar a população jovem a praticar esportes no Ginásio Municipal com toda 
estrutura necessária;
estrutura necessária; 
2.25 - Dar apoio ao futebol de Cabeceiras nas competições regionais e manter os 
campeonatos municipais. 
 
3.0 - SEGURANÇA PÚBLICA 
3.1 - Buscar junto ao judiciário viabilizar a criação da comarca do município de 
Cabeceiras; 
3.2 - Implantar sistema de câmeras em pontos estratégicos da cidade trazendo mais 
segurança e tranquilidade à população; 
3.3 - Manutenção e aprimoramento do sistema de iluminação da cidade; 
3.4 - Contribuir com a patrulha rural em parceria com o sindicato rural atendendo a 
demanda da zona rural do nosso município; 
3.5 - Dar total apoio ao conselho comunitário de segurança pública; 
3.6 - Manter treinamento da guarda através de cursos de aprimoramento da mesma;
3.6 - Manter treinamento da guarda através de cursos de aprimoramento da mesma; 
3.7 - Criar o plano de carreira da guarda municipal melhorando o salário da mesma; 
3.8 - Firmar convênio com a polícia civil e militar para melhor atender a demanda da 
população. 
 
4.0 - AÇÃO SOCIAL 
4.1 - Criar o programa “Cabeceiras solidário” para atender a população em 
vulnerabilidade social através da doação de um cheque ou cesta básica; retomando 
também o programa leite e pão de cada dia; 
4.2 - Criar programa de assistência aos idosos, incluindo um clube de lazer e recreação 
com atividades de educação, esporte e cultura; 
4.3 - Fazer convênio junto a APAE para assistência às pessoas com necessidades 
especiais; 
4.4 - Dar total apoio ao conselho tutelar e demais conselhos em suas ações e gerar
especiais; 
4.4 - Dar total apoio ao conselho tutelar e demais conselhos em suas ações e gerar 
melhorias para o seu melhor funcionamento e gestão; 4.5 - Criar oficinas de trabalhos para profissionalizar jovens e adultos trazendo assim 
novas oportunidades a nossa comunidade; 
4.6 - Criar o programa “Meu primeiro emprego Cabeceiras” para jovens, preparando os 
mesmos para o mercado de trabalho; 
4.7 - Melhorar a qualidade de vida das crianças do abrigo municipal; 
4.8 - Dar continuidade aos atendimentos junto a Secretaria de Cidadania do GDF na 
aquisição de prótese, óculos, aparelhos auditivos e parcerias nas consultas e exames; 
4.9 - Firmar convênio com a AGEHAB para continuação dos programas cheque reforma 
e construção de novas moradias. 
 
5.0 - AGRICULTURA
e construção de novas moradias. 
 
5.0 - AGRICULTURA  
5.1 - Firmar convênios com os governos estaduais e federais para atender os micros, 
pequenos e médios produtores com aquisição de sementes e adubos; 
5.2 - Contratar profissionais qualificados na área da agropecuária para atender os 
micros, pequenos e médios produtores; 
5.3 - Adquirir patrulha mecanizada para atender os micros, pequenos e médios 
produtores; 
5.4 - Melhorar as vias rurais para o melhor escoamento da produção do município; 
5.5 - Criar um programa de melhoramento genético para os micros, pequenos e 
médios produtores, através da inseminação artificial; 
5.6 - Criar programa de incentivo a criação de peixes, ovinos, caprinos, entre outros;
5.6 - Criar programa de incentivo a criação de peixes, ovinos, caprinos, entre outros; 
5.7 - Apoiar e incentivar a criação de cooperativas e associações de produção para 
fortalecer os setores agrícola e pecuária da área municipal; 
5.8 - Criar um programa de apoio aos produtores de leite do município. 
 
6.0 - INDÚSTRIA E COMÉRCIO 
6.1 - Viabilizar a implantação de uma agência da Caixa Econômica Federal; 
6.2 - Firmar parcerias com o SENAR, SEBRAE e Sindicato Rural visando melhorar a 
capacitação de mão de obra; 
6.3 - Criação de uma moeda para bônus aos servidores públicos, para valorizar o 
comércio local; 6.4 - Valorizar e dar total apoio a ASFEC (Associação dos Feirantes de Cabeceiras); 
6.5 - Viabilizar a abertura de micros e pequenas indústrias;
6.5 - Viabilizar a abertura de micros e pequenas indústrias; 
6.6 - Dar incentivo fiscal para implantação de indústrias em nosso município; 
6.7 - Criar um crédito municipal para incentivar as micros e pequenas empresas. 
 
7.0 - URBANIZAÇÃO, MEIO AMBIENTE, TRANSPORTE E INFRA-ESTRUTURA 
7.1 - Buscar convênio junto aos governos estadual e federal para aquisição de um 
ônibus rodoviário para atender as demandas do município, junto às Associações, 
Sindicatos, e entidades filantrópicas. 
7.2 - Criar uma linha de ônibus ligando o município de Cabeceiras ao povoado Lagoa e 
Cabeceiras da Mata; 
7.3 - Firmar convênios público-privado com as empresas já existentes em nosso 
município para melhoria e desenvolvimento sustentável da cidade;
município para melhoria e desenvolvimento sustentável da cidade; 
7.4 - Construir um viveiro para produção de mudas destinadas a preservação 
ambiental e recuperação de nascentes em parceria com produtores rurais e sindicato 
rural; 
7.5 - Implantar políticas de combate a erosão através de microbacias e curva de nível 
junto aos produtores de nosso município; 
7.6 - Construção da praça da bíblia; 
7.7 - Fazer o asfalto no Povoado Cabeceiras da Mata, Taquarizal, e fazer a manutenção 
dos demais bairros e povoados do município; 
7.8 - Incentivar e conscientizar a comunidade sobre a importância da coleta seletiva de 
lixo urbano; 
7.9 - Regulamentação de lotes para construção de casas populares para famílias de 
baixa renda;
7.9 - Regulamentação de lotes para construção de casas populares para famílias de 
baixa renda; 
7.10 - Buscar junto a FUNASA convênio para implantação da rede de esgoto; 
7.11 - Implantar programa de arborização no perímetro urbano do município; 
7.12 - Criar junto ao CRAS um plano de lançamento de Gestor; 
7.13 - Criar ouvidoria pública onde o cidadão pode fazer suas reclamações e 
reivindicar seus direitos junto a administração municipal; 
7.14 - Criar um painel de transparência diária dos gastos da administração pública.  
8.0 - FUNCIONALISMO PÚBLICO 
8.1 - Promover estudos para criação de planos de carreiras sustentáveis para todos os 
servidores públicos municipal; 
8.2 - Promover constantemente curso de aperfeiçoamento profissional em todos os 
setores da educação;
setores da educação; 
8.3 - Criar data base para aumento salarial dos servidores e repassar todos os 
aumentos dados pelo Governo Federal.
PLANO DE GOVERNO 
 
 
 
 
AMOR E RESPEITO POR ITARUMÃ 
 
 
  
    
  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
PREFEITO: RODRIGO PALAZZO e VICE: NOÉ JÚNIOR 
 
 
 
RESPONSABILIDADE E COMPROMISSO 
COM O POVO                      2 
 
PLANO DE GOVERNO 
   
  Este documento aqui reconhecido como Plano de Governo, tem por objetivo 
descrever o trabalho que será desenvolvido pelo senhor RODRIGO RODRIGUES 
BERNARDES PALAZZO,  formado em Agronomia  pela UNESP, (Universidade 
Estadual Paulista Júlio Mesquita Filho, Ilha Solteira SP), Pós Graduando em 
Produção Vegetal pela mesma Universidade, é filiado ao Republicanos (Partido 
Republicanos), como candidato a Prefeito do Município de Itarumã-Go, e o Vice-
Prefeito NOÉ ELIZEU JÚNIOR, estudante do curso de Direito na UniRV
Prefeito NOÉ ELIZEU JÚNIOR, estudante do curso de Direito na UniRV 
(Universidade de Rio Verde), para a Gestão de 2025 a 2028. Este plano foi 
elaborado, levando em conta os anseios da população. O contato com a 
população proporcionou-me uma ampla visão das necessidades do Município e 
iremos fazer com responsabilidade para oferecer uma administração pública 
transparente, democrática e de qualidade para população itarumense. Temos 
consciência de que o trabalho não será fácil, porém sabemos que este é o único 
caminho para melhorar a vida da população com mais realizações e sem 
promessa absurdas e fictícias.  
O Plano ora apresentado, traduz o anseio de uma gestão realmente 
comprometida com a população. Trata-se de uma proposta de política pública na
comprometida com a população. Trata-se de uma proposta de política pública na 
qual se vislumbra um amplo desenvolvimento social. Durante todo o mandato a 
realização dos objetivos almejados estará atrelado a valores como trabalho, 
transparência, responsabilidade, realismo, consistência, criatividade, e acima de 
tudo, planejamento. Esses são os princípios que deverão caracterizar uma 
administração forte e verdadeiramente comprometida com os anseios da 
população.  
Destaque-se ainda que todas as ações propostas estarão em consonância 
com a legislação (federal, estadual e municipal vigentes), e obedecerão ao 
princípio da sustentabilidade econômica e socioambiental. O Modelo de Gestão 
a ser implantado, com foco em instrumentos de planejamento e rigoroso
a ser implantado, com foco em instrumentos de planejamento e rigoroso 
acompanhamento de metas,  igualmente sustentado sobre uma forte disciplina  
de execução, também possibilitará a coleta e análise de informações preciosas, 
para a concepção de novas soluções para a cidade no curto, médio e longo 3  
  
prazos, soluções que levarão  o município a atingir um posicionamento 
compatível com a sua importância para a região.  
A proposta é a de implantar um Modelo de Gestão, pautado na 
transparência do uso dos recursos e eficiência nos serviços públicos, como 
Educação, Segurança, Saúde, Transporte, Infraestrutura, Habitação, 
Saneamento Básico, Cultura e lazer, apoio ao desenvolvimento agrícola, 
comércio e valorização dos funcionários municipais, tanto na zona urbana, zona
comércio e valorização dos funcionários municipais, tanto na zona urbana, zona 
rural e assentamentos. A prioridade da administração será a saúde pública, 
levando em conta as constantes reivindicações da população relacionadas a este 
setor, quanto ao atendimento, agendamentos de exames e consultas com 
especialistas, que na maioria das vezes são obrigados a recorrer as cidades 
vizinhas. Para tanto pretendemos valorizar os profissionais de saúde, ampliar os 
serviços já existentes promovendo a população um atendimento de saúde mais 
humanizado.  
A Educação terá uma atenção especial e os esforços serão voltados para 
garantir a aprendizagem efetiva dos alunos, principalmente no que tange ao 
processo de alfabetização dos anos iniciais, investindo na formação dos
processo de alfabetização dos anos iniciais, investindo na formação dos 
professores e profissionais da educação, rever a política salarial dos funcionários 
desta Pasta com o objetivo de valorizar o trabalho desses profissionais.  
Uma tarefa da administração será com relação a atender dentro do possível 
o problema de moradia, e como os recursos são bastante escassos para essa 
área, será incentivado a construção de moradias populares em sistema de 
mutirão, com apoio de toda a sociedade civil e das esferas Federal e Estadual.  
 
EDUCAÇÃO 
  
  Garantiremos uma educação de qualidade, respeitando todas as fases, 
garantindo o acesso à escola e a educação a todas as crianças, de forma inclusiva 
e diversa, objetivaremos potencializar a alfabetização da população, possibilitando
e diversa, objetivaremos potencializar a alfabetização da população, possibilitando 
com isso uma melhor qualidade de vida das pessoas e a capacidade de busca por 
melhores oportunidades.  
A melhoria da Educação está diretamente relacionada com a melhoria na 
formação, capacitação, instrumentalização, valorização dos professores e 4  
  
profissionais da área da educação, sendo estes, importantes fatores para 
motivação dos profissionais da Rede Pública Municipal de Ensino. Implantaremos 
modelos pedagógicos que garantam um ensino de excelência e que seja 
referência nacional. Ampliaremos e garantiremos a oferta nas creches 
municipais, pré-escola e escolas de forma organizada e que garantam a efetiva 
formação dos alunos. Asseguraremos meios que possibilitem a inclusão do aluno
formação dos alunos. Asseguraremos meios que possibilitem a inclusão do aluno 
na idade correta, ajudando com isso na formação e futuro de cada jovem cidadão. 
  
 PROPOSTAS 
 
 Reajustar anualmente os salários dos servidores da educação.  
 Promover cursos de capacitação para servidores da educação.  
 Garantir investimentos em materiais pedagógicos, merenda escolar de 
qualidade, tecnologia da informação, a manutenção e ampliação dos 
espaços escolares;  
 Potencializar a Assistência Psicopedagógica;   
 Implementar campanhas educativas periodicamente nas escolas, sobre 
temáticas relacionadas à segurança, meio ambiente, saúde, prevenção às 
drogas, trânsito e outros temas sociais;  
 Qualificação continuada dos profissionais da educação;
 Qualificação continuada dos profissionais da educação;  
 Reforçar a alimentação escolar nas escolas municipais e creches.   
 Garantir transporte escolar rural de qualidade.  
 Ampliar parcerias com o Colégio Estadual Coelho Neto.  
 Contratar fonoaudiólogo, psicólogo e assistente social exclusivos para a 
educação.  
 Oferecer transporte para universitários, inclusive aos sábados.  
 Conceder bolsas de estudos para universitários, cobrindo 25% dos custos.  
 Adquirir um ônibus universitário para Rio Verde e para Cassilândia, com 
viagens aos sábados, (com recursos federais).  
 Criar um calendário festivo para todas as escolas e a sociedade.  
 Doar uniformes e materiais escolares no início de cada ano letivo para os 
alunos das escolas municipais e creches.
alunos das escolas municipais e creches.  
 Realizar concurso público para educação.  5  
  
 Envolver as famílias atípicas no processo educacional, oferecendo apoio 
e orientação para garantir a inclusão eficaz dos alunos. 
 
EDUCAÇÃO - OLARIA DO ANGICO 
 
 Disponibilizar linhas de ônibus que levem os alunos desde a subestação, 
aumentando o número de alunos na escola e diminuindo o trajeto até 
Itarumã.  
 Ampliar e manter a escola, incluindo uma área de lazer e uma sala de 
informática.  
 Garantir merenda adequada e professores capacitados.  
 Apoiar e incentivar eventos culturais.  
 Manter a limpeza e a segurança no entorno da escola.  
 
SAÚDE DE QUALIDADE PARA TODOS 
  
  A melhoria das condições de saúde da população do Município de Itarumã é
A melhoria das condições de saúde da população do Município de Itarumã é 
proposta fundamental desse Plano de Governo. Será efetivada mediante uma ação 
governamental de planejamento, em consonância com os planos, programas e 
prioridades estabelecidas pelos governos federal e estadual, que estabeleça 
definitivamente uma política de saúde séria e exequível, com ações compartilhadas, 
que possa representar um grande salto na qualidade da saúde pública prestada aos 
munícipes.  
 
PROPOSTAS 
  
 Estabelecer parcerias com cidades vizinhas para atendimento de médicos 
especialistas (pediatra, geriatria, ginecologista, psicólogo, cardiologista).  
 Trabalhar com prefeitos vizinhos e o estado para trazer uma clínica de 
hemodiálise mais próxima ao município.
hemodiálise mais próxima ao município.  
 Oferecer refeições balanceadas no hospital para pacientes internos.  
 Assegurar atendimento regular na zona rural.  
 Fornecer medicamentos de alto custo mediante estudo de casos.  6  
  
 Criar parcerias e convênios com hospitais especializados em Rio Verde e 
Goiânia.    
 Ampliar a atuação dos agentes de saúde na prevenção de doenças.  
 Ampliar o programa farmácia municipal.  
 Estabelecer parcerias com clínicas para tratamento de dependentes 
químicos e alcoólicos.  
 Implementar programas de combate a endemias e equoterapia.  
 Implantar o transporte dos pacientes de hemodiálise até a parceria ser 
concretizada.  
 Capacitar profissionais da saúde.  
 Oferecer atendimento presencial de médicos e odontólogos pelo menos
 Oferecer atendimento presencial de médicos e odontólogos pelo menos 
uma vez ao mês no Distrito da Olaria do Angico.  
 Acompanhar gestantes.  
 Buscar ampliar o atendimento médico em todas as áreas;   
 Valorizar as equipes multidisciplinares, proporcionando uma melhor 
satisfação dos servidores e por consequência um atendimento 
humanizado a população;   
 Programa de capacitação contínua para profissionais atuantes na saúde, 
visando à prevenção de doenças sexualmente transmissíveis e cânceres 
comuns;  
 Desenvolver trabalho contínuo para combate à Dengue, Chikungunya e a 
Zika no município;  
   
ESPORTE 
  
  Nossa diretriz é fazer do esporte um objeto eficiente para a promoção da 
cidadania e melhoria da qualidade de vida das pessoas. Estabeleceremos ações
consonância com o Calendário Cultural Municipal, sendo elas: 
Teatro da paixão de cristo; 
Corrida do Aleluia; 
Festa do Império do Divino Espirito Santo; 
Encontro dos Bois de São João; 
Festa de Nossa Senhora de Santana, de Pilar Cruz; 
Dia do Evangélico; 
Festa de Nossa Senhora do Pilar; 
Cavalhadas; 
Folia de Reis;  
E as demais comemorações e festas religiosas e culturais de nosso município; 
 
URBANISMO 
 
Reformar e construir o calçamento e meios fios da nossa cidade; 
Construir e reformar calçamento no distrito de Pilar Cruz; 
Construir calçamento no distrito do Cruzeiro; 
Manutenção do sistema de iluminação pública na sede do município; 
Manutenção e conservação das praças e parques; 
 
TURISMO
cidadania e melhoria da qualidade de vida das pessoas. Estabeleceremos ações 
coordenadas em conjunto com as Secretarias de Saúde, Educação e Cultura, de 
forma a promover o esporte, a atividade física e o lazer na perspectiva do 
desenvolvimento humano e da formação integral da pessoa humana.  
  
PROPOSTAS 
 7  
  
 Incentivar diversas modalidades esportivas, como pesca, motocross, 
gincanas, provas de laço, campeonatos de futebol, vôlei, handebol e beach 
tennis.  
 Oferecer aulas de natação e hidroginástica.  
 Promover campeonatos regionais, municipais e estaduais.  
 Criar um parque municipal para a prática de esportes, passeios e 
academia ao ar livre.  
 Realizar gincanas interbairros, intermunicipais, educativas e solidárias.  
Organizar espaços para sons automotivos.
Organizar espaços para sons automotivos.  
 Utilizar a quadra da escola Orestes Rodrigues de Freitas para atividades 
esportivas com crianças e suas famílias.  
 Manutenção das áreas esportivas;  
 Criar parceria com o Clube Recreativo de Itarumã para oferecer lazer aos 
funcionários e suas famílias.  
 
AGRICULTURA 
  
  A atividade agrícola precisa ser valorizada em nossa cidade, pois constitui uma 
economia que gera riquezas e empregos para a nossa população. Portanto é 
essencial que a administração municipal tenha uma presença mais atuante neste 
setor.  
  
PROPOSTAS 
 
 Atender adequadamente o produtor rural, com serviços de qualidade, 
especialmente aos pequenos produtores e comodatários da lavoura 
comunitária.
especialmente aos pequenos produtores e comodatários da lavoura 
comunitária.  
 Adquirir equipamentos agrícolas para atendimento ao produtor rural 
(tratores e implementos agrícolas) com emendas federais.  
 Construir moradias de alvenaria para assentados, em parceria com o 
INCRA, melhorando sua qualidade de vida.  
 Implantar o programa de perfuração de poços artesiano e semiartesiano 
nos assentamentos.  8  
  
 Criar uma feira do produtor em local estratégico para comercialização de 
seus produtos.  
 Desenvolver projetos de piscicultura no alagado do Rio Verdinho e criar 
uma associação para incentivar a pesca no município.  
 Incentivar o plantio de grãos e sementes de frutas em todas as escalas de 
produção.
 Incentivar o plantio de grãos e sementes de frutas em todas as escalas de 
produção.  
 Apoiar a agricultura familiar para abastecer as escolas com produtos 
hortifrúti.  
 Realizar melhorias nas estradas, vicinais e o acesso às propriedades 
rurais;  
 
PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO URBANO 
  
  O Planejamento do desenvolvimento urbano é fundamental para organizar 
melhor o funcionamento da cidade e tem por objetivo garantir a qualidade de vida de 
seus habitantes por meio de ações ambientais, sociais, políticas, educacionais entre 
outras. O planejamento urbano facilita o trabalho do Gestor Municipal para enfrentar 
o crescimento da sua cidade e consequentemente da população. Esse planejamento 
permite que o Gestor Municipal tenha uma visão do futuro de sua cidade e o que é
permite que o Gestor Municipal tenha uma visão do futuro de sua cidade e o que é 
necessário ser feito para garantir o bem-estar de todos.  
  
PROPOSTAS 
  
 Restauração e manutenção permanente da iluminação pública como fator 
de conforto e segurança para a população.  
 Conclusões das obras de urbanização e pavimentação das ruas e 
avenidas da cidade, com captação de recursos perante os governos 
Federal e Estadual.  
 Reforma e revitalização de praças públicas, áreas de lazer e das 
academias ao ar livre.  
 Implementar e aprimorar os serviços de limpeza e higienização dos 
logradouros públicos em todos os bairros do Município, priorizando a 
lavação, varrição, capinação, coleta de lixo e notificação dos proprietários 9
lavação, varrição, capinação, coleta de lixo e notificação dos proprietários 9  
  
de imóveis baldios para mantê-los limpos e livres de focos de doenças, 
com o objetivo de melhorar a qualidade de vida da população.  
 Criar frente de serviço com maquinários e operadores à disposição da 
Olaria do Angico. 
 
QUALIDADE DE VIDA E LAZER 
              
  Espaço da família, criança, juventude e terceira idade.  
  
 PROPOSTAS  
 
 Desenvolveremos políticas públicas de investimento na cultura e lazer 
enquanto componentes importantes para a inclusão social, contribuindo 
para a elevação da autoestima do povo e fazendo com que todos valorizem 
mais a cidade onde vivem.  
 A cultura será priorizada, com programação cultural intensa, valorizando
 A cultura será priorizada, com programação cultural intensa, valorizando 
as diversas manifestações artísticas presentes na nossa cidade, mas 
também incentivando e apoiando os artistas locais que necessitam de 
qualificação e ferramentas para desenvolverem seus talentos.  
 Integrar as Escola Estadual e Municipais nas atividades Culturais e 
eventos da cidade;  
 Democratização e incentivo ao Esporte e ao Lazer, nas suas mais diversas 
modalidades esportivas.  
 Revitalização e Manutenção dos ginásios esportes, com implantação de 
projetos de utilização comunitária do espaço público.  
 
DIREITOS HUMANOS E CIDADANIA 
 
PROPOSTAS  
 
 Fortalecimento e revitalização dos Conselho Tutelar, com captação de 
recurso para aquisição de equipamento para ampliar e melhorar os
recurso para aquisição de equipamento para ampliar e melhorar os 
serviços essenciais prestados a comunidade;  10  
  
 Criar a Associação de Portadores de Deficiência de Itarumã.  
 Buscar viabilizar junto ao Governo Federal e Estadual o Programa de 
Prevenção e Enfrentamento da Violência contra as Mulheres e contra a 
Família.   
 Dar atenção especial à população carente, garantindo que os benefícios 
cheguem de forma eficiente.  
 Implantar o programa “Documento fácil” para emissão de documentos 
pessoais.  
 Prestar atendimento aos andarilhos. 
 
ASSISTÊNCIA SOCIAL E PROMOÇÃO HUMANA 
   
A melhoria das condições de Assistência Social em nosso município é proposta 
fundamental do nosso plano de governo. Será efetivada mediante uma ação
fundamental do nosso plano de governo. Será efetivada mediante uma ação 
governamental de planejamento do governo municipal, em consonância com os 
planos, programas e plano do Governo Federal e Estadual, que estabeleça 
definitivamente uma política pública séria, com ações compartilhadas, que 
represente um grande salto na qualidade de vida da população da cidade de Itarumã.  
 
PROPOSTAS  
  
 Criar e apoiar os projetos e ações apresentados pela Associação dos 
deficientes, englobando todos os tipos 
(Auditivo/Visual/Físico/Intelectual/Múltiplas/Autismo na lei de cotas)  
 Criar o Centro de Convivência dos Idosos;  
 Implementar o Programa de Planejamento Familiar;  
 Incentivar o Programa Menor Aprendiz na Rede Municipal;
 Incentivar o Programa Menor Aprendiz na Rede Municipal;  
 Qualificação e valorização continuada dos trabalhadores do Sistema de 
Saúde e Vigilância Epidemiológica e Sanitária;  
 Construções, reformas e ampliação de creches municipais;  
 Realizar palestrar e cursos de prevenção às drogas.  
  11  
  
CULTURA TAMBÉM SE ENSINA 
 
PROPOSTAS  
 
 Criar Projetos Culturais que possam contribuir para o desenvolvimento do 
protagonismo juvenil e descobrir novos talentos da cidade;  Criar Feira 
do Livro e do Artesanato.  
 Viabilizar um espaço onde os artistas possam expor e comercializar seus 
trabalhos, de modo permanente e organizado;  
 Restauração da Biblioteca Pública Municipal de Itarumã e Centro de Mídia;  
   
PROTECÃO E DEFESA ANIMAL
PROTECÃO E DEFESA ANIMAL 
 
  A alta taxa reprodutiva de cães e gatos contribui para que haja um descontrole 
no tamanho populacional destes animais em nosso município. Devido ao constante 
aumento desta população, os acidentes relacionados a estes animais, como, 
atropelamentos, mordeduras e zoonoses, vêm aumentando consequentemente.  
 
PROPOSTAS  
  
 Reduzir a quantidade de animais abandonados em vias públicas;  
 Estabelecer um programa de castração dos animais do município de 
Itarumã;  
 Realizar ações de caráter educativo, que promovam os cuidados com 
estes animais, sensibilizando a comunidade para que contribuam no 
controle futuro desta população;  
 Promover o bem-estar animal;  
 Controlar zoonoses;  
 Incentivar a criação de uma rede de defesa dos animais;
 Controlar zoonoses;  
 Incentivar a criação de uma rede de defesa dos animais;  
 Buscar o maior equilíbrio na população animal, diminuindo o índice de 
abandono e maus-tratos de modo a prevenir agravos à saúde pública e as 
agressões ao meio ambiente;  
 Fomentar ações para a adoção responsável de animais abandonados na 
cidade;  12  
  
 Instituir mecanismos de coerção e de fiscalização das ações dos cidadãos 
em relação aos seus animais, através de arcabouço legal específico e ou 
fazendo-se cumprir a legislação vigente sobre o tema;  
  
REFORMA ADMINISTRATIVA E CONTROLE DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA 
   
PROPOSTAS 
 
 Enxugar a máquina administrativa municipal, eliminando os órgãos 
ociosos;  
 Criar um Programa de informatização integrado e interligado entre todos
ociosos;  
 Criar um Programa de informatização integrado e interligado entre todos 
os órgãos   e   entidades públicas municipais.  
 Aperfeiçoar o Sistema de Arrecadação do Município.  
 Modernizar e atualizar em tempo real o Sistema Licitatório do Município no 
Portal da Transparência;  
 Repensar todos os procedimentos de licenciamento e demais processos 
administrativos, desburocratizando os serviços prestados à população 
itarumense, diminuindo os prazos de tramitação dos procedimentos 
administrativos e unificando as taxas administrativas, além de 
disponibilizar certidões e decisões em meios digitais ou informatizados.  
 Atender a todas as exigências da Legislação Municipal, Estadual e Federal 
de responsabilidade do Município, prestando todas as informações
de responsabilidade do Município, prestando todas as informações 
solicitadas pelos órgãos e entidades públicas, como Tribunal de Contas do 
Estado, TCU, Ministério Público, Poder Judiciário, etc.  
  
OBRAS, VIAÇÃO E SERVIÇOS URBANOS 
  
Serão implementadas as seguintes ações:   
 Promover a contínua renovação e manutenção da frota de viaturas;   
 Implantação de faixas elevadas para pedestres nas escolas municipais;   
 Melhorar e construir novas condições de acessibilidade;  
 Promover a contínua aquisição de produtos, equipamentos e insumos para 
garantir as ações da Secretaria de Obras, Viação e Serviços Urbanos;   13  
  
 Ampliação e investimento na reforma de calçadas, ruas, e áreas exclusivas 
para pedestres;  
   
ARBORIZAÇÃO E JARDINAGEM NAS RUAS DA CIDADE
para pedestres;  
   
ARBORIZAÇÃO E JARDINAGEM NAS RUAS DA CIDADE 
  
 Melhorar o Aterro Sanitário e arborizar conforme as normas;   
 Melhorar os serviços de Reparos e manutenção da Rede de Energia 
Elétrica no município;  
 Conservar permanentemente as estradas e entradas das propriedades 
rurais, bueiros, pontes e, na cidade suas ruas e avenidas.  
 Convênio com o Governo Estadual para a recuperação das estradas 
vicinais para propiciar ao cidadão que vive na zona rural uma melhor 
qualidade de transporte e consequentemente o melhor escoamento de 
alimentos e da produção rural;  
 Pavimentação e recapeamento asfáltico nas ruas do município.  
   
CONSIDERAÇÕES FINAIS 
   
Convidamos você cidadão(ã) itarumense a participar deste grande Projeto
CONSIDERAÇÕES FINAIS 
   
Convidamos você cidadão(ã) itarumense a participar deste grande Projeto 
de construir uma verdadeira “ITARUMÃ”. Devemos administrar, gerir e cuidar da 
nossa cidade para fazer as pessoas felizes. Agradecemos e pedimos a benção e 
a capacitação de Deus para esse projeto e nos comprometemos a agir e trabalhar 
incansavelmente com ética, responsabilidade, transparência, austeridade, zelo e 
dedicação.   
  
Deus nos abençoe,   
  
Muito obrigado a todos.   
   
RODRIGO RODRIGUES BERNARDES PALAZZO  
  
NOÉ ELIZEU JÚNIOR  
 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
 
  
  
  
  
ELEIÇÕES MUNICIPAIS 
2024
A FORÇA DA RENOVAÇÃO 
PLANO DE GOVERNO 2025-2028 / BRITÂNIA-GO 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
PLANO DE GOVERNO 2025-2028 / BRITÂNIA-GO 
Coligação: A FORÇA DA RENOVAÇÃO 
 
 
Candidata a Prefeita: DISTERRO SANTOS – PL 
Candidato a Vice-prefeito: LENILTON LEITE – PODEMOS  
 
 
Vereadores (as) do PL 
1. Arlindo da ambulância 
2. Cléia Matildes 
3. Eliane Boiadeira 
4. Fabrício Nascimento 
5. Iron do Itacaiú 
6. Iron fiscal do povo 
7. Listrado 
8. Neide 
9. Nenzinho 
10. Professor Clésio 
Vereadores (as) do PODEMOS 
1. Ademir Ferreira 
2. Deise do Transporte Escolar 
3. Francisca da Nininha 
4. Joãozinho do Caminhão 
5. Júnior Miranda Fuminho 
6. Nélio da Ambulância 
7. Raimundo Gargamel 
8. Rodrigo Guimarães 
9. Rúbens Coutinho 
10. Simone do João Carlos
8. Rodrigo Guimarães 
9. Rúbens Coutinho 
10. Simone do João Carlos 
 
 
 
  
  
 
A FORÇA DA RENOVAÇÃO 
PLANO DE GOVERNO 2025-2028 / BRITÂNIA-GO 
 
INTRODUÇÃO 
 
Este Plano de Governo apresenta as principais propostas da Candidata a 
Prefeita DISTERRO SANTOS  e do Candidato a Vice -prefeito LENILTON LEITE , pela 
coligação “A FORÇA DA RENOVAÇÃO” do partido Liberal-PL com o partido PODEMOS, para 
a gestão municipal de Britânia-GO para o período de 2025 a 2028. 
Cada proposta traduz o anseio da população britaniense por mudança, 
especialmente nas áreas da saúde, da limpeza pública, do turismo, do emprego e renda, 
evidenciando um modelo de gestão coletiva e participativa, tendo como base o diálogo e o 
envolvimento social nas tomadas de decisão.
envolvimento social nas tomadas de decisão. 
Portanto, Britânia deve ser pensada como um todo, considerando os 
perímetros urbano e rural, e os distritos de Itacaiú e Cicerlândia, pois nossa população 
independente do lugar onde mora merece ser tratada com igualdade, justiça e amor. 
Nosso sonho é coletivo e representa os anseios de todos os filhos de 
Britânia, por isso, temos propostas gerais e acreditamos que somente com união e renovação 
será possível escrever uma história de desenvolvimento e prosperidade para o nosso 
município, que cada dia mais requer uma administração técnica, dedicada, competente e 
comprometida com a real necessidade da população. 
 
 
VALORES 
Igualdade e equidade: corrigir desigualdades, falta de oportunidades  e discriminações, por
Igualdade e equidade: corrigir desigualdades, falta de oportunidades  e discriminações, por 
meio do princípio da equidade, a fim de atingir justiça social. 
Inclusão social: garantir a qualidade de vida de todos os cidadãos a partir de ações concretas 
para tornar Britânia uma cidade humanizada. 
Sustentabilidade: estabelecer políticas que visem o atendimento das demandas  da 
sociedade, do meio ambiente, garantindo empregabilidade e o desenvolvimento sustentável. 
Cidadania: garantir a participação ativa do povo nas ações da gestão municipal,  para 
fomentar a equidade social e econômica, bem como o desenvolvimento da cultura, educação, 
emprego, saúde e lazer. 
Transparência: garantir à população o acesso às informações e acompanhamento dos 
resultados dos programas e ações.
resultados dos programas e ações. 
Profissionalização da gestão municipal:  garantir uma gestão profissional e  sensível aos 
anseios do povo, com servidores capacitados que primem pela ética,  profissionalismo e 
comprometimento com as propostas da gestão municipal. 
Renovação: garantir integridade, respeito e transparência serão os pilares da nossa gestão. 
   
 
A FORÇA DA RENOVAÇÃO 
PLANO DE GOVERNO 2025-2028 / BRITÂNIA-GO 
 
1. ADMINISTRAÇÃO, FINANÇAS, TRANSPARÊNCIA E INFORMAÇÃO 
 
 
 
 
 
 
• Desenvolver uma gestão técnica, voltada para o cumprimento das determinações 
legais, seguindo parâmetros da iniciativa privada. 
• Dar transparência aos gastos públicos, com publicação regular do orçamento municipal 
e da movimentação financeira.
e da movimentação financeira. 
• Utilizar as redes sociais da Prefeitura como mecanismo de prestação de contas e 
divulgação de processos administrativos à população britaniense. 
• Realizar audiências públicas para garantir o acesso a informações gerais à população. 
• Capacitar os servidores municipais por meio de programas de qualificação profissional. 
• Criar, reformular e melhorar todos os planos de carreiras dos servidores municipais. 
• Enfatizar a importância da política de gratificações para funcionários a partir da 
concretização de metas, reforçando os planos de carreiras. 
• Realizar concurso público para provimento de cargos efetivos. 
• Estabelecer metas de desempenho para todas as pastas e implementar mecanismos
• Estabelecer metas de desempenho para todas as pastas e implementar mecanismos 
de avaliação, valorização e reconhecimento mediantes os resultados alcançados. 
• Garantir agilidade nos processos administrativos, licitações, contratos e compras; 
• Garantir acesso e agilidade na dispo nibilização das informações no Portal da 
Transparência Pública do município.  
• Planejar e executar a política financeira e tributária do Município, promovendo o 
equilíbrio entre a receita e a despesa. 
• Garantir o desenvolvimento da cidade e a qualidade na prestação dos serviços  
públicos. 
• Executar, controlar e avaliar as atividades de contabilização dos atos e fatos 
orçamentários, patrimoniais e financeiros e de processamento de dados do município.
orçamentários, patrimoniais e financeiros e de processamento de dados do município. 
• Implantar um rigoroso controle na compra de materiais, contratação de serviços e 
gestão dos contratos com fornecedores e prestadores de serviços. 
• Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública municipal, investindo na 
modernização tecnológica da prestação de serviços públicos ao cidadão através de 
sistemas. 
• Conectar a infraestrutura física e a digital, definindo a utilização de plataformas de 
tecnologia que conversem entre si. 
• Criar sistema de monitoramento de toda a frota dos veículos municipais com 
rastreamento em tempo real para verificação do cumprimento da rota de trabalho com 
objetivo de economizar combustível e manutenção.
objetivo de economizar combustível e manutenção. 
• Agilizar atendimento da população pelos órgãos públicos, preferencialmente por meio 
de apenas um único contato com o órgão para a satisfação de sua necessidade e ainda 
modernizar as ferramentas de requerimento e acompanhamento de processos , 
especialmente por meio da internet. 
• Criar e implantar ouvidoria em todos os órgãos municipais. 
  
 
A FORÇA DA RENOVAÇÃO 
PLANO DE GOVERNO 2025-2028 / BRITÂNIA-GO 
 
2. ASSISTÊNCIA SOCIAL 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
• Desenvolver políticas públicas de proteção social, vigilância socioassistencial e defesa 
social e institucional para garantir a segurança de sobrevivência, de acolhida e de 
convívio familiar. 
• Oferecer cursos profissionalizantes para capacitação de mão de obra e geração de
• Oferecer cursos profissionalizantes para capacitação de mão de obra e geração de 
trabalho e renda. 
• Desenvolver projetos para grupos de crianças, adolescentes, jovens, gestantes, idosos 
e famílias em situação de vulnerabilidade social. 
• Desenvolver projetos de proteção domiciliar para as pessoas com deficiência e idosos. 
• Desenvolver projetos de habitação para garantir moradia digna aos moradores em 
situação de vulnerabilidade social. 
• Realizar a doação de lotes às famílias em situação de vulnerabilidade social. 
• Legalizar e realizar a doação de cheques reforma para sanar demandas emergenciais 
em residência de famílias em situação de vulnerabilidade social. 
• Criação do Programa “Rede de Oportunidades” (parcerias com a rede pública e privada
• Criação do Programa “Rede de Oportunidades” (parcerias com a rede pública e privada 
para pequenos financiamentos e /ou inserção no mercado de trabalho das pessoas 
qualificadas nos cursos oferecidos pela Secretaria de Assistência Social). 
• Intensificar as políticas da Assistência Social em convênio com as esferas Federal e 
Estadual; 
• Ampliar o programa CRAS nos Bairros e nas Comunidades (CRAS volante). 
• Instituir o Departamento Municipal de Direitos Humanos com vistas ao fortalecimento 
das ações municipais, como: Promoção, Proteção e Defesa do Direito de Crianças e 
Adolescentes à Convivência Familiar e Comunitária; Enfrentamento ao Abuso e 
Exploração Sexual; Erradicação do Trabalho Infantil e Proteção ao Trabalho do
Exploração Sexual; Erradicação do Trabalho Infantil e Proteção ao Trabalho do 
adolescente; Enfrentamento e Atenção ao Uso Abusivo de Substâncias Psicoativas por 
Crianças e Adolescentes. 
• Realizar atendimento integral, humanizado e de qualidade às mulheres  vítimas de 
violência, além de ações que visem reduzir os índices de violência contra as mulheres 
no município. 
• Desenvolver campanhas educativas sobre os direitos das pessoas com deficiência e 
idosos. 
• Criar central de óbitos. 
• Construir um lar para idosos residirem no município. 
• Criar Centro Municipal da Melhor Idade, para que os idosos passem o dia inteiro nesse 
espaço com atividades recreativas, esportivas, artísticas, alimentação , lugar de 
repouso etc. 
  
  
 
A FORÇA DA RENOVAÇÃO
repouso etc. 
  
  
 
A FORÇA DA RENOVAÇÃO 
PLANO DE GOVERNO 2025-2028 / BRITÂNIA-GO 
 
3. SAÚDE 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
• Promover a saúde e prevenir as doenças, adotando estratégias baseadas nos 
indicadores de longevidade e na diminuição de doenças. 
• Facilitar o atendimento hospitalar quando ele se fizer necessário e ampliar o acesso 
aos serviços de saúde em horários alternativos. 
• Promover a manutenção de um sistema informatizado e acessível, que possibilite o 
monitoramento dos atendimentos, das doenças e da entrega de medicamentos, 
facilitando, assim, o tratamento de problemas epidemiológicos. 
• Criar programas para combate às drogas e recuperação de dependentes, incluindo 
assistência ao núcleo familiar e instituição de convênios com clínicas especializadas na
assistência ao núcleo familiar e instituição de convênios com clínicas especializadas na 
reabilitação e tratamento de pessoas alcoólatras dependentes químicos. 
• Humanizar o atendimento no Hospital Municipal e nos PSFs. 
• Oferecer atendimento potencializado a tempo e hora. 
• Garantir e organizar de modo eficiente e eficaz a distribuição gratuita de medicamentos, 
dando transparência ao processo e revisando com frequência a lista de medicamentos 
oferecidos. 
• Fortalecer o PACS – Programa dos Agentes Comunitários de Saúde. 
• Fortalecer o Programa do Atendimento Domiciliar (PAD) para pacientes acamados. 
• Criar centrais de marcação de consultas e exames para a Zona Rural , distritos de 
Cicerlândia e Itacaiú e consultas online.
Cicerlândia e Itacaiú e consultas online. 
• Modernizar o Centro de Fisioterapia, para intervenções fisioterápicas, educativas e 
terapêuticas. 
• Criar o Centro de Especialidade Odontológica. 
• Garantir médicos especialistas para atendimento da população , o ferecendo 
especialidades em parceria com os municípios vizinhos (Oftalmologia, Neurologia, 
Urologia, Vascular, Ortopedia, Cardiologia, Gastroenterologi a, Endocrinolog ia e  
Dermatologia). 
• Firmar convênio com Casa de Apoio em Goiânia. 
  
 
A FORÇA DA RENOVAÇÃO 
PLANO DE GOVERNO 2025-2028 / BRITÂNIA-GO 
• Criar o Banco de Soro (antiofídico, antiescorpiônico e antiaracnídico) 
• Construir a Unidade Básica de Saúde e manter uma ambulância no distrito de Itacaiú.
• Construir a Unidade Básica de Saúde e manter uma ambulância no distrito de Itacaiú. 
• Fornecer t ransporte prioritário para tratamentos oncológicos , de Hemodiálise  e para 
pessoas com deficiência. 
• Criar pontos de bases nas fazendas e distrito de Itacaiú de coleta de exames 
laboratoriais. 
• Reforma e ampliação das Unidades Básicas de Saúde 301, 302 e 303; 
• Reforma e ampliação do Hospital Municipal de Britânia, observando a garantia de 
acessibilidade a todas as pessoas com deficiência. 
• Construir necrotério no Hospital Municipal. 
• Garantir atendimento prioritário a moradores da zona rural. 
• Desenvolver projeto de Saúde Bucal específico para a zona rural e Itacaiú com 
odontomóvel. 
• Fortalecer a rede de saúde mental com especial atenção a dependentes químicos,
odontomóvel. 
• Fortalecer a rede de saúde mental com especial atenção a dependentes químicos, 
inclusive com suporte à família. 
• Firmar parceria com Instituições similar a Pestalozzi para atendimento a pessoas 
atípicas e físico-motor. 
• Contratar médicos obstetras com residência fixa no município para melhor atendimento 
a gestantes. 
• Firmar parceria com hemocentros para que a coleta de doação de sangue possa ser 
realizada aqui no município. 
• Manter, melhorar e ampliar as vagas de atendimento do Centro de Equoterapia. 
 
Saúde da Criança - Programa de Saúde na Escola com acompanhamento de dentista, 
otorrino, oftalmologista, psicólogo e fonoaudiólogo. 
 
Saúde da Mulher – Criar o Centro de Referência da Mulher, para realizar o atendimento
Saúde da Mulher – Criar o Centro de Referência da Mulher, para realizar o atendimento 
do planejamento familiar (principalmente para as adolescentes) , acompanhamento de 
pré-natal, exames de prevenção e tratamento contra o câncer e realização de cirurgia 
plástica reparadora. 
 
Saúde do Homem - Projetos para cuidar de problemas específicos masculinos, como 
urologia e exames de próstata. 
 
Saúde do Idoso - Potencializar projetos para oferecer atividades físicas direcionadas 
ao público da terceira idade e oferecer atendimento mensal com geriatra. 
    
 
A FORÇA DA RENOVAÇÃO 
PLANO DE GOVERNO 2025-2028 / BRITÂNIA-GO 
 
4. EDUCAÇÃO 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
• Ampliar e reformar a estrutura física das Escolas da Rede Municipal, bem como equipá-
• Ampliar e reformar a estrutura física das Escolas da Rede Municipal, bem como equipá-
las conforme a demanda de alunos na Educação Básica acompanhando o legal 
cumprimento dos 200 dias letivos. 
• Construir escola para implantação do Projeto Piloto em Tempo Integral, com aulas de 
música, dança, esporte, cultura. Aumentando o tempo de permanência da criança na 
escola, com implantação gradativa do período integral nas demais escolas. 
• Fortalecer a Educação para Jovens e Adultos e mitigar as taxas de analfabetismo. 
• Promover ações de estímulo para o retorno de jovens e adultos para sala de aula, por 
meio de inscrições na EJA (Educação de Jovens e Adultos), firmando parcerias para o 
fomento e contrapartida, com o objetivo de realizar encaminhamentos para vaga de
fomento e contrapartida, com o objetivo de realizar encaminhamentos para vaga de 
empregos. 
• Ampliar o atendimento para pessoas com deficiência nas escolas da Rede Municipal 
de Ensino. 
  
 
A FORÇA DA RENOVAÇÃO 
PLANO DE GOVERNO 2025-2028 / BRITÂNIA-GO 
• Garantir a distribuição gratuita de uniformes escolares, tênis e materiais didáticos 
anualmente. 
• Ampliar o atendimento do CMEI com funcionamento em todos os meses do ano, pois 
quando chegam as férias as mães ficam sem poder trabalhar. 
• Criar Minibibliotecas Comunitárias nas praças de Britânia e Itacaiú, incentivando os 
próprios moradores a serem os mantenedores da iniciativa, realizando a troca dos livros 
e enriquecimento do acervo bibliográfico. Deste modo, além do incentivo à leitura 
faremos também a ocupação da praça.