brunomortari/planos_de_governo_Goias_2024 huggingface dataset:
fazer desta cidade, o melhor lugar para se viver.     
Nerópolis é hoje uma cidade forte e inovadora. Possui boa localização, típica para 
o desenvolvimento industrial. Possui várias empresas alimentícias, sendo a principal delas 
a Heinz, uma multinacional que gera milhares de empregos diretos e indiretos. Também 
destaca- se pela grande produção de doces, e de temperos, tendo passado a ser conhecida 
pelo título de “O doce tempero de Goiás". 
Manter o foco, para que nossa cidade continue nos trilhos do progresso, sem 
retroceder, sem perder conquistas e aprimorando cada vez mais seus serviços, esta é nossa 
meta e este Plano de Governo, resultado do trabalho de pessoas dedicadas que desejam 
que o progresso em Nerópolis não pare, apresenta mos as propostas para isso, para que
que o progresso em Nerópolis não pare, apresenta mos as propostas para isso, para que 
nossa população continue tendo as melhores oportunidades. 
Uma gestão eficiente, moderna, preparada para enfrentar e atender todas as 
demandas de nossa população, em especial nas áreas da Educação, Saúde, Segurança e 
Saneamento. Muitos desafios nos aguardam e estamos preparados para superá -los com 
criatividade, trabalho e responsabilidade, mantendo o compromisso de uma Nerópolis 
moderna, atenta às necessidades e receptiva a toda a gente, pois o PROGRESSO NÃO 
PODE PARAR! 
As diretrizes do Plano de  Governo que apresentamos aos eleitores de Nerópolis, 
buscam responder de forma efetiva,  todas demandas resultantes de amplo estudo,
buscam responder de forma efetiva,  todas demandas resultantes de amplo estudo, 
reflexão, diálogos representantes de entidades e , principalmente  com a população  
Neropolina. 
 
 
 DIRETRIZES 
 
Nosso Plano de governo foi dividido em eixos estratégicos.  
 
1. GESTÃO TRANSFORMADORA 
✓ Definir os resultados que queremos atingir;  
✓ Tomada de decisões com base em estudo de pesquisas; 
✓ Ações integrado e sistêmicas com o uso de tecnologias de formação e comunicação; 
✓ Formação de parcerias com instituição públicas e privadas; 
✓ Governança e transparência com modernização do Plano Diretor de desenvolvimentos 
urbanos e outros; 
✓ Avançar no modelo de administração pública municipal, tornando a gestão ainda mais 
eficiente;
✓ Avançar no modelo de administração pública municipal, tornando a gestão ainda mais 
eficiente; 
✓ Avançar na qualificação dos servidores municipais para melhorar o processo de atração 
e retenção de servidores, bem como o correto funcionamento da máquina pública; 
✓ Avançar na implementação de processos de trabalho simples, seguros e impessoais que 
tornem o trabalho mais eficiente, assertivo e dinâmico; 
✓ Avançar na eficiência das despesas públicas, através de pr ocessos de compras 
padronizados e que gerem ganho em escala e mai s racionalidade naquilo que a 
administração pública necessita; 
✓ Utilizar o planejamento estratégico como ferramenta para uma visão de futuro, 
projetando de forma adequada as ferramentas legais, como o Plano Plurianual e a Lei
projetando de forma adequada as ferramentas legais, como o Plano Plurianual e a Lei 
Orçamentária Anual, para uma gestão assertiva e dinâmica. 
   
 
 
 2. EDUCAÇÃO E CULTURA 
 
De acordo com a Constituição, toda a organização da educação pré -escolar e do 
ensino fundamental é de competência municipal, que poderá contar com o apoio técnico 
e financeiro da União e do Estado de Goiás para exercer essa atribuição. Isso não impede 
que a União e Estados também mantenham instituições próprias nestes níveis de ensino, 
ou ainda que o município mantenha instituições escolares para os demais níveis, mesmo 
não possuindo essa obrigação. 
O Art. 30 da Constituição Federal estabelece que: 
“Art. 30. compete aos municípios 
... 
VI - manter, com a cooperação técnica e financeira da União e do
... 
VI - manter, com a cooperação técnica e financeira da União e do 
Estado, programas de educação pré-escolar e de ensino fundamental;" 
 
DEFININDO PROPOSTAS E DIRETRIZES: 
1 Realizar concurso público para a Educação, com cargos e salários condizentes com as 
necessidades das áreas. Uma vez que há, déficit de profissionais em todas as áreas e baixa 
na contribuição no Instituto de Precedência Privada dos Servidores; 
2 Cumprir o plano de cargos, salários e carreira dos profissionais , em todos os níveis 
garantindo da assim, salário justo a categoria; 
3 Doar materiais didáticos aos professores; 
4 Manter a doação de materiais escolares e uniformes aos alunos;  
5 Climatizar as escolas, que ainda não foram contempladas;  
6 Implementar o guarda mirim e o jovem aprendiz;
6 Implementar o guarda mirim e o jovem aprendiz; 
7 Substituir os ônibus escolares que transportam estudantes para ônibus mais novos, 
sendo mantida a gratuidade do transporte incluindo universitários;  
8 Contratar monitores para ônibus escolares, para maior segurança de nossas criança e 
adolescentes; 
9 Melhorar infraestrutura física da rede municipal de ensino, inclusive com 
investimentos, implantação de laboratórios de Informática e informatização das salas de 
aula; 10 Manter as escolas sempre limpas e abastecidas com materiais de limpeza e de higiene 
e reformar todas as unidades que se encontram em situação insalubre; 
11 Valorizar os profissionais de ensino com investimentos em os equipamentos de apoio 
pedagógico, cursos de formação e afins;
pedagógico, cursos de formação e afins; 
12 Melhorar a eficiência e qualidade da merenda escolar; 
13 Criar a G uarda Municipal para atuarem nas escol as, garantindo ma is segurança, 
disciplina e oferecendo maior suporte as gestões das mesmas. 
14 Implementar novos cursos profissionalizantes no município; 
15 Manter e aprimorar o programa de capacitação continuada para os servidores da 
educação, apoiando-os financeiramente no aprimoramento de suas especialidades; 
16 Ampliar o quadro de profissionais da psicologia e psicopedagogia para atender pais, 
alunos e professores; 
17 Apoiar eventos de lazer realizados por organizações não governamentais; 
18 Buscar a implantação e gestão de equipamentos culturais com a instituição de ações
18 Buscar a implantação e gestão de equipamentos culturais com a instituição de ações 
que atraiam permanentemente a atenção e a presença do público do município; 
19 Buscar a preservação da memória de cidadãos ilustres que contribuíram com e para o 
desenvolvimento de Nerópolis; 
20 Construir duas brinquedotecas com oficinas de músicas, teatros, cânticos, artes 
marciais e danças; 
21 Fomentar os artistas do município e priorizar estes artistas nos eventos municipais; 
22 Criar feira cultural no lago municipal; 
23 Revitalizar o lago municipal, retirando a areia e plantando grama; 
24 Criar mais unidades para o Conviver; 
25 Apoiar as festas tradicionais, culturais e religiosas no município. 
 
 
 
 3. SAÚDE 
 
O Art. 30 da Constituição Federal estabelece que:
3. SAÚDE 
 
O Art. 30 da Constituição Federal estabelece que: 
"Art. 30. Compete aos Municípios 
... 
VII - prestar, com a cooperação técnica e financeira da União e do 
Estado, serviços de atendimento à saúde da população;" 
 
De acordo com a Constituição Federal, é possível que o atendimento à saúde seja prestado 
de forma local, podendo ocorrer a cooperação técnica e financeira da União e do Estado 
de Go iás no exercício desta atribuição, sem prejuízo de que estas esferas superiores 
também mantenham instituições e atendimento hospitalar em nível local. 
 
DEFININDO PROPOSTAS E DIRETRIZES: 
1 Promover a ampliação e reestruturação das Unidades de Saúde; 
2 Construir 02 (duas) Unidades de Pronto Atendimento (UPA's), nos bairros: Jardim 
Paraíso, Setor Sul;
Paraíso, Setor Sul; 
3 Manter atendimento 24 horas em 02 (duas) UPA's, permanentemente; 
4 Manter as Unidades de Saúde pintadas, limpas e abastecidas com materiais de limpeza 
e de higiene; 
5 Criar mais 02 unidades do Centro de Referência em Assistência Social (CRAS); 
6 Disponibilizar medicamentos para diabetes, pressão alta e de alto custo nas Unidades 
de Saúde; 
7 Aprimorar e ampliar os serviços prestados à população junto ao Núcleo de Apoio à 
Saúde da Família, com equipe multidisciplinar para atender a população; 
8 Viabilizar a aquisição de novos equipamentos para análises clínicas e laboratoriais, 
melhorando a eficiência do atendimento da demanda da população assistida; 
9 Ampliar a relação de medicamentos cedidos sem custo;
9 Ampliar a relação de medicamentos cedidos sem custo; 
10 Trazer um posto de atendimento do INSS; (Planejamento) 
11 Manter e aprimorar o atendimento realizado por ambulância às pessoas com 
comorbidades e/ou dificuldades de locomoção; 12 Criar um centro de zoonoses com ações voltadas para o recolhimento, a vacinação, a 
castração e a eutanásia de cães e gatos, com vistas ao controle da raiva;  
13. Reestruturar a Vigilância Sanitária e Centro de Controle de Endemias. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 4. TRANSPORTE, INFRAESTRUTURA E MEIO AMBIENTE 
 
De acordo com a Constituição Federal, a organização e prestação de serviços 
públicos de interesse local, incluindo o transporte coletivo, são de competência do
públicos de interesse local, incluindo o transporte coletivo, são de competência do 
Município, que poderá definir a forma de prestação de serviço, se direta ou por concessão. 
Ao Município cabe ainda promover o adequado ordenamento territorial e controle do uso 
do solo, parcelamento e ocupação do solo urbano. 
O Art. 30 da Constituição Federal estabelece que: 
"Art. 30. Compete aos Municípios 
... 
V - organizar e prestar , diretamente ou sob regime de concessão ou 
permissão, os serviços públicos de interesse local, incluído o de 
transporte coletivo, que tem caráter essencial; 
VIII - promover, no que couber, adequado ordenamento territorial, 
mediante planejamento e controle do uso, do parcelamento e da 
ocupação do solo urbano;" 
 
DEFININDO PROPOSTAS E DIRETRIZES:
ocupação do solo urbano;" 
 
DEFININDO PROPOSTAS E DIRETRIZES: 
1 Viabilizar a aquisição de áreas de expansão para novos loteamentos de interesse público, 
bem como a construção, mediante convênio com a Caixa Econômica Federal, de novas 
moradias populares;  
2 Manter tratamento prioritário às obras e edificações de infraestrutura de rede de esgoto, 
abastecimento de água e saneamento; 
3 Disponibilizar internet gratuita, por Wi -Fi, em áreas públicas, como praças, estádios , 
lago municipal e outras; 
4 Viabilizar a utilização de energia solar para atender a demanda do Poder Público 
Municipal, gerando significativa economia financeira verde; 
5 Revitalizar e reestruturar a Avenida JK; 
6 Planejar a malha viária na Avenida JK; 
7 Fazer ciclovia de acesso ao Residencial Araguaia;
6 Planejar a malha viária na Avenida JK; 
7 Fazer ciclovia de acesso ao Residencial Araguaia; 
8 Garantir acessibilidade em todas as áreas e prédios públicos conforme legislação; 
9 Planejamento de expansão urbana e loteamentos; 10 Investimentos e revitalização das praças públicas e parques para lazer;  
11 Instalar uma feira coberta; 
12 Construir uma passarela de ligação entre o Setor Progresso e Setor Nova Cidade, sobre 
a GO-080; 
13 Pavimentar as principais vias da zona rural; 
14 Trocar as pontes de madeira para concreto pré-moldados; 
15 Comprar maquinário para atender a agricultura familiar e os produtores rural; 
16 Substituir em toda Zona Rural, postes de madeira para concreto pré -moldados e 
substituir mata-burros por novos de férreo;
substituir mata-burros por novos de férreo; 
17 Retomar e fiscalizar a rede de esgoto em toda cidade; 
18 Levar água encanada a todos os bairros; 
19 Construir e modernizar as galerias pluviais; 
20 Garantir acessibilidade em todas as áreas e prédios públicos previstos em lei; 
21 Construir uma passarela nos Setores Progresso e Nova Cidade, contribuindo para a 
segurança das pessoas que necessitam transitar pela avenida JK. 
22 Reabrir a lavoura comunitária. 
23 Construir um Cemitério Ecológica. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 5. HABITAÇÃO 
 
Assegurado pela Constituição Federal de 1988, o direito à moradia é uma competência 
comum da União, dos estados e dos municípios. 
A competência para execução da política de habitação é, portanto, comum entre os três
A competência para execução da política de habitação é, portanto, comum entre os três 
entes Federados, União, Estados e Municípios, podendo para tanto ocorrer a cooperação 
entre si. 
O Art. 23 da Constituição Federal estabelece que: 
"Art. 23. É de competência comum da União, dos Estados, do Distrito 
Federal e dos Municípios: 
... 
IX - promover programas de construção de moradias e a melhoria das 
condições habitacionais e de saneamento básico;" 
 
DEFININDO PROPOSTAS E DIRETRIZES: 
1 Viabilizar a construção de novas moradias populares; 
2 Criar o “ALUGUEL SOCIAL” para mulheres em estado de vulnerabilidade no valor de 
R$ 350,00 (trezentos e cinquenta reais) mensais, em parceria com Governo Estadual; 
3 Criar o "CHEQUE REFORMA" para fomentar o comércio local, e satisfazer a
3 Criar o "CHEQUE REFORMA" para fomentar o comércio local, e satisfazer a 
necessidade de melhoria na residência dos que precisam , em parceria com Governo 
Estadual; 
4 Fomentar, mediante legislação municipal, incentivos fiscais, como redução da alíquota 
do ISSQN de materiais de construção, ou a concessão de incentivo fiscal a pessoas físicas 
ou jurídicas que promoverem ou patrocinarem a recuperação externa e a conservaç ão de 
imóveis em determinada área ou região do município, por meio de certificados que 
poderão ser utilizados no pagamento do IPTU.  
 
 
 
 
 6. SANEAMENTO BÁSICO 
 
De acordo com a Constituição Federal, a política de saneamento básico é de competência 
dos três entes Federados, União, Estados e Municípios. 
O Art. 23 da Constituição Federal estabelece que:
O Art. 23 da Constituição Federal estabelece que: 
"Art. 23. É de competência comum da União, dos Estados, do Distrito 
Federal e dos Municípios:  
VI - proteger o meio ambiente e combater a poluição em qualquer de 
suas formas; 
IX - promover programas de construção de moradias e a melhoria das 
condições habitacionais e de saneamento básico;" 
 
DEFININDO PROPOSTAS E DIRETRIZES: 
1 Manter disponível em todas as áreas urbanas, de forma adequada à saúde pública, à 
segurança da vida e do patrimônio público e privado, os serviços de drenagem e de 
manejo das águas pluviais; 
2 Buscar as melhores práticas de saneamento básico que considerem as peculiaridades de 
cada local e região de nosso Município; 
3 Articular as políticas de desenvolvimento urbano e regional, de habitação, de combate
3 Articular as políticas de desenvolvimento urbano e regional, de habitação, de combate 
e erradicação à pobreza, de proteção ambiental, de promoção da saúde e outras, 
considerando o saneamento básico como fator determinante para a melhoria da qualidade 
de vida da população;  
4 Aprimorar o abastecimento de água, esgotamento sanitário, limpeza urbana e manejo 
dos resíduos sólidos, de forma a melhorar a saúde pública e a proteção do meio ambiente; 
5 Fazer serviços de limpeza urbana e manejo de resíduos sólidos, assim como no conjunto 
de atividades, infraestrutura e instalações operacionais de coleta, transporte, transbordo, 
tratamento e destino final do lixo doméstico e do lixo originário da varrição e limpeza de 
logradouros e vias públicas; 
6 Construir aterro sanitário;
logradouros e vias públicas; 
6 Construir aterro sanitário; 
 
 
 7. SEGURANÇA 
 
O Art. 144 da Constituição Federal toma clara a responsabilidade da União e dos Estados 
em relação à segurança pública. 
"Art. 144. A segurança pública, dever do Estado, direito da 
responsabilidade de todos, é exercida para a preservação da ordem 
pública e da incolumidade das pessoas e do patrimônio, sob a égide dos 
valores da cidadania e dos direitos humanos, através dos órgãos 
instituídos pela União e pelos Estados." 
 
DEFININDO PROPOSTAS E DIRETRIZES: 
1 Viabilizar junto ao governo estadual o aumento do efetivo policial em Nerópolis; 
2 Viabilizar a instalação de câmeras de segurança em órgãos públicos e nas principais 
vias da cidade proporcionando maior segurança aos cidadãos neropolinos;
vias da cidade proporcionando maior segurança aos cidadãos neropolinos; 
3 Buscar por redutores de velocidade em todo o trajeto da Avenida JK que passa pela 
cidade; 
4 Implantar a guarda municipal nos locais públicos. 
5 Colocar companhia da PM no Centro, Setor Sul e Dom Felipe. 
6 Revitalizar as câmeras de segurança instaladas na cidade, uma vez que inúmeras não 
estão em operação. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 8. ASSISTÊNCIA SOCIAL 
 
De acordo com a Constituição Federal, é de competência dos três entes Federados, União, 
Estados e Municípios, combate às causas da pobreza e dos fatores de marginalização, 
promovendo a integração social dos setores desfavorecidos, bem como a salvaguarda dos 
direitos das pessoas portadoras de deficiência. 
O Art. 23 da Constituição Federal estabelece que:
direitos das pessoas portadoras de deficiência. 
O Art. 23 da Constituição Federal estabelece que: 
"Art. 23. É de competência comum da União, dos Estados, do Distrito 
Federal e dos Municípios: 
II - cuidar da saúde e assistência pública, da proteção e garantia das 
pessoas portadoras de deficiência; 
... 
X - combater as causas da pobreza e os fatores de marginalização, 
promovendo a integração social dos setores desfavorecidos;" 
 
DEFININDO PROPOSTAS E DIRETRIZES: 
1 Avançar e dar continuidade aos projetos já existentes: 
a) Conselho Tutelar; 
b) Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos; 
c) Casa das Libélulas - Casa de acolhimento para crianças e adolescentes; 
d) Conviver - Centro de Convivência do Idoso; 
e) CREAS - Centro de Referência de Assistência Social.
e) CREAS - Centro de Referência de Assistência Social.  
f) Fortalecer as parcerias com o s programas sociais e educacionais do Governo 
Estadual e Federal. 
 
 
 
 
 
 10. TRABALHO, EMPREGO E RENDA 
 
O trabalho é considerado um direito social conforme Art. 6º da Constituição Federal de 
1988. O Art. 170 que trata da ordem econômica, dita: 
"Art. 170. 
... 
Parágrafo único. É assegurado a todos o livre exercício de qualquer 
atividade econômica, independentemente de autorização de órgãos 
públicos, salvo nos casos previstos em lei." 
 
DEFININDO PROPOSTAS E DIRETRIZES: 
1) Acompanhar a implantação dos empreendimentos na Via Empresarial, auxiliando nas 
demandas de infraestrutura básica, de forma a gerar mais emprego e renda à comunidade 
local;
demandas de infraestrutura básica, de forma a gerar mais emprego e renda à comunidade 
local; 
2) Implementar o projeto Jovem de Olho no Futuro, que visa capacitar e preparar os 
jovens do município, por meio de cursos profissionalizantes, para o ingresso no mercado 
de trabalho; 
3) Agregar valor ao desenvolvimento da Produção de Economia familiar; 
4) Estímulo à pecuária, indústria frigorífica e a feira do produtor; 
5) Instalar as empresas do Município e trazer empre sas de segmentos diversos dando 
viabilidade para suas funcionalidades.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 11. ESPORTE E LAZER 
 
A Constituição Federal de 1988 assim define em seu Artigo 217: 
"Art. 217. É dever do Estado fomentar práticas desportivas formais e 
não-formais, como direito de cada um, observados:
não-formais, como direito de cada um, observados:  
I - a autonomia das entidades desportivas dirigentes e  associações, 
quanto a sua organização e funcionamento;  
II - a destinação de recursos públicos para a promoção prioritária do 
desporto educacional e, em casos específicos, para a do desporto de alto 
rendimento; 
III - o tratamento diferenciado para o desporto profissional e o não - 
profissional; 
IV - a proteção e o incentivo às manifestações desportivas de criação 
nacional." 
 
DEFININDO PROPOSTAS E DIRETRIZES: 
1) Aquisição e manutenção dos equipamentos para prática desportiva, incluindo o estádio 
e ginásio municipal e fazer uma quadra e praças na região sul; 
2) Fomentar a prática esportiva junto à população do município, gerando uma melhor 
qualidade de vida e saúde;
qualidade de vida e saúde; 
3) Disponibilizar profissionais de educação física e/ou fisioterapeutas para orientação à 
prática esportiva, fomentando a prática esportiva de forma correta, prevenindo lesões e 
incentivando o alcance de bons resultados em termos de saúde; 
4) Valorizar o futebol de campo como espaço de convivência coletiva e democratizar o 
uso do estádio destinado à sua prática; 
5) Apoiar as práticas esportivas, nas mais diversas modalidades, nas escolas municipais, 
desde a iniciação esportiva até a descoberta de novos talentos; 
6) Criar períodos de competição esportiva durante os anos; 
7) Criar escola de futebol gratuita para crianças e adolescentes; 
8) Valorizar e apoiar os desportistas de Nerópolis; 
9) Criar o Centro Olímpio;
1 
  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Plano de G overno projetado pelo diretório 
do MDB para o município de Ouvidor – 
Goiás. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
OUVIDOR 360° 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  2 
  
 
 
 
 
1 APRESENTAÇÃO:  
 
 
O Movimento Democrático Brasileiro (MDB) é um partido político fundado em 24 
de março de 1966 , e sempre teve como principal bandeira a defesa do sistema 
democrático, que prevê a escolha de representantes nos poderes Legislativo e 
Executivo por meio do voto direito, secreto e universal. Em 2026, a sigla completará 60 
anos de existência. 
 
Desde a sua fundação, o MDB se mantém fiel às suas características: equilíbrio, 
moderação, pluralismo e respeito às minorias. O MDB é um radical defensor da
moderação, pluralismo e respeito às minorias. O MDB é um radical defensor da 
Constituição, da harmonia e independência entre os Poderes, da liberdade de imprensa 
e do combate a discriminações de qualquer espécie. 
 
O MDB é o partido político mais longevo do Brasil. Ao longo de sua história, 
passou por transformações e evoluções, da mesma forma que o País e a sociedade 
brasileira como um todo. Por conta disso, o MDB é o partido que expressa os valores 
do brasileiro médio, e que respeita às características de cada região. 
 
Nosso próposito é levar adiante o compromisso com a democracia e através dela 
contribuir para o desenvolvimento socioeconomico e ambiental, sempre buscando 
inovar de forma responsável proporcionando bem estar social para o nosso povo.
inovar de forma responsável proporcionando bem estar social para o nosso povo. 
 
A partir desse daí, nosso  plano de governo foi dividido em quatro eixos: justiça 
social, cidadania e combate a desigualdades; economia e desenvolvimento sustentável; 
governo parceiro da iniciativa privada, e governo inclusivo, seguro e transparente. 
 
Nosso compromisso é de promover uma melhor distribuição de renda, acolhendo 
aqueles cidadãos ouvidorenses que estão em situação de vulnerabilidade social  e 
através de ações efetivas e programas sociais  a seguir propos tos, criar novas 
oportunidades para que essas pessoas tenham suporte para transformar suas vidas. 
 
O conteúdo programático das propostas foi desenvolvido com base no
O conteúdo programático das propostas foi desenvolvido com base no 
conhecimento e na experiência ao longo d a nossa trajetória de vida pessoal e política  
como bancário, vereador e prefeito. Toda nossa experiência  administrativa realmente 
será comprometida com a população, priorizando a qualidade de vida das pessoas 
através de uma gestão moderna e eficiente, focada em uma cidade altamente 
sustentável com visão em todos os angulos. 
 
Daí porque o slogan “OUVIDOR 360°”. 
 
Importante esclarecer que este plano não se configura uma ideia acabada ou 
impositiva, mas  são diretrizes com propostas das principais ações a serem 
implementadas. Obviamente, estando aberto a sugestões no decorrer da campanha
implementadas. Obviamente, estando aberto a sugestões no decorrer da campanha 
eleitoral ou no decorrer da administração, por meio do exercício da cidadania através da 
participação popular. 3 
  
 
 
O modelo proposto prioriza o planejamento e o rigoroso acompanhamento das 
metas, sustentando-se na correta disciplina de execução e meritocracia, possibilitando 
a coleta e a análise de informações que possam contribuir com novos projetos para 
serem executados a curto e médio prazo.  
 
Nosso objetivo é fazer uma gestão de alto desempenho e com ampla participação 
da sociedade, refletindo concomitantemente o pragmatismo e o idealismo do candidato, 
resultando em propostas modernas e ambiciosas, contudo baseadas na atual e futura 
projeção orçamentária do Município de Ouvidor.
projeção orçamentária do Município de Ouvidor. 
 
A seguir, o detalhamento das propostas do nosso plano de governo: 
  4 
  
 
 
1. AÇÕES DE GOVERNO 
 
1. Manter e ampliar a relação com parlamentares das esferas municipal, estadual 
e federal;  
 
2. Manter o bom relacionamento com a imprensa;  
 
3. Criar um Departamento de Captação de Recursos como setor estratégico afim 
de buscar rec ursos financeiros dos Governos Estadual e Fedeal , e assim, promover 
ações e obras diversas na cidade;  
 
4. Criar a Ouvidoria Municipal;  
 
5. Fomentar e modernizar o Setor de Empregos;  
 
6. Aperfeiçoar a participação democrática; 
 
7. Realização de uma reforma administrativa para dinamização da estrutura dos 
órgãos e departamentos municipais;
órgãos e departamentos municipais;   
 
8.Realização de concurso público para diversos órgãos da Administração; 
 
9.Implementação do novo Estatuto Público dos Servidores Públicos Municipais, 
sem prejuízo dos direitos adquiridos e com previsão de instrumentos para valorização 
do servidor, especialmente baseados em formação e meritocracia;  
 
10. Informatização e modernização de todos os serviços públicos municipais, 
inclusive com garantia de acesso on -line e público em plataformas digitais seguras e 
altamente acessíveis; 
 
11. Disponibilização em tempo real de todos os gastos e despesas públicas, com 
ampla transparência dos programas e serviços públicos disponíveis; 
 
12. Melhoria da estrutura física e de acessibilidade de todos os órgãos 
municipais;
12. Melhoria da estrutura física e de acessibilidade de todos os órgãos 
municipais; 
 
13. Construção de nova sede para a Prefeitura Municipal de Ouvidor, com 
concentração de todas as secretarias e atendimento integrado ao cidadão em único 
órgão administrativo; 
 
14. Realização de audiências públicas e prestação de contas semestrais dos 
programas e ações do município; 
 
15. Criação, na estrutura da Secretaria Municipal de Administração e 
Planejamento, do Departamento de Gestão Estratégica para monitorar a execução, a 
qualidade e a eficiência dos serviços públicos prestados e das metas estabelecida neste 
plano; 
  5 
  
 
 
 
2. SAÚDE 
 
 
1. Criar um setor tecnológico visando a informação e o aperfeiçoamento da
2. SAÚDE 
 
 
1. Criar um setor tecnológico visando a informação e o aperfeiçoamento da 
Secretaria de Saúde, que traduza agilidade, eficiência e humanização no atendimento 
ao cidadão, principalmente no tocante ao agendamento de consultas por aplicativo ou 
telefone, com garantia e pontualidade no atendimento, bem como rapidez na distribuição 
e entrega de medicamentos;  
 
2. Otimizar todas as UBS’s (Unidades Básicas de Saúde) com equipamentos e 
contratação de novos profissionais, bem como a interligação de sistemas tecnológicos, 
de modo que consultas, exames e distribuição de medicamentos, tenham nexo e 
possam facilitar e melhorar o atendimento;  
 
3. Reforma do Complexo Hospitalar com construção do Laboratório de Análises
3. Reforma do Complexo Hospitalar com construção do Laboratório de Análises 
Clínicas e Centro de Reabilitação de Fisioterapia, integrando os anexos existentes; 
 
4. Criação e Aprovação do Plano de Carreira dos Servidores de Saúde; 
 
5. Ampliação e melhoramento dos serviços médicos ambulatoriais;  
 
6. Ampliação e melhoramento dos serviços de atendimento em atenção básica 
de Saúde;  
 
7. Criação do Núcleo de Vigilância em Saúde;  
 
8. Estruturação do centro ciru rgico para realizar cirurgias de pequeno e médio 
porte, inclusive com a realização de partos; 
 
9. Ampliação dos convênios com hospitais particulares da cidade de Catalão;  
 
10. Fortalecimento das parcerias com o Hospital do Amor de Barretos (Hospital 
do Câncer);
10. Fortalecimento das parcerias com o Hospital do Amor de Barretos (Hospital 
do Câncer);  
 
11. Renovação constante da frota de veículos da saúde, para garantia de 
transporte seguro e confortável aos usuários dos serviços; 
 
12. Efetivação dos programas de prevenção em saúde da mulher, saúde do 
homem e aos portadores de doenças crônicas, como diabetes e hipertensão; 
 
13. Promoção da contínua melhoria e manutenção das estruturas físicas, dos 
equipamentos e dos serviços no Hospital Municipal Santo Antônio, UBSF Nélio Egídio 
Balestra, UBS José Eliseu da Silva, Núcleos de Vigilância Sanitária e Epidemiológica e 
outros órgãos da saúde;  
 
14. Ampliar o atendimento e distribuição de medicamentos pela Farmácia Básica
14. Ampliar o atendimento e distribuição de medicamentos pela Farmácia Básica 
do Município de Segunda a Segunda, com a entrega de medicamentos em casa; 6 
  
 
 
15. Estabelecer Programas de capacitação contínua para profissionais atuantes 
na saúde, especialmente para garantia da humanização do atendimento;  
 
16. Criação do Programa “Saúde em Casa” com promoção de atendimentos 
itinerantes de saúde nos bairros e na zona rural do município, inclusive com atendimento 
odontológico;  
 
17. Fortalecer as parcerias com a Fundação Banco de Olhos e outras fundações, 
entidades e associações voltadas à promoção da saúde; 
 
18. Implantação do Serviço de Assistência Social em Saúde;  
 
19.  Disponibilizar cursos para qualificação dos servidores da saúde, tendo em
19.  Disponibilizar cursos para qualificação dos servidores da saúde, tendo em 
vista a evolução científica e tecnológica que revela e exige aperfeiçoamento contínuo; 
 
20. Construir e instalar novos Centros de Atenção Psicossocial (CAP’s), com o 
objetivo de reduzir a demanda, além de melhorar o atendimento ao cidadão; e, 
 
21. Desenvolver em parceira com a Secretaria de Educação, programas 
destinados às práticas da higiene corporal, saúde e cuidados odontológicos. 
 
3. EDUCAÇÃO 
 
3.1 GARANTIA AO ACESSO  
 
1. Potencializar a oferta de Educação Infantil para zerar o déficit de vagas na 
Rede Municipal;  
 
2.Diminuir a evasão escolar modernizando o sistema educacional e ampliando 
sua qualidade;  
 
3. Implementar a Busca Ativa Escolar no Município a fim de identificar crianças
sua qualidade;  
 
3. Implementar a Busca Ativa Escolar no Município a fim de identificar crianças 
em idade escolar que estejam fora da escola, ofertando vagas para a sua matrícula.  
 
3.2 AÇÕES EDUCACIONAIS  
 
1. Implantar o “Programa Educar pra Valer” como política educacional para 
alfabetizar todas as crianças até os 7 anos de idade (2º ano do Ensino Fundamental);  
 
2. Implantar o “Programa Educação Sustentável”, promovendo oportunidades 
educativas que permitam a toda comunidade escolar assumir o seu papel como 
protagonista no desenvolvimento sustentável local;  
 
4. Manter e fortalecer os Programas desenvolvidos pela Secretaria Municipal de 
Educação; 
5.  
4. Implantar o “Programa Educar no Campo” para resgatar e valorizar a Educação
Educação; 
5.  
4. Implantar o “Programa Educar no Campo” para resgatar e valorizar a Educação 
do Campo, garantindo uma escola de qualidade e com equidade para os alunos da zona 7 
  
 
rural;  
5. Investir na inclusão social, firmando parcerias para a implantação de  
programas de alfabetização de jovens e adultos, oferecendo àqueles que não tiveram 
acesso à escola novas oportunidades de aprendizagem.  
 
3.3 GARANTIA DE PERMANÊNCIA  
 
1. Fortalecer o serviço de Transporte Escolar Rural e o implantar o Transporte 
Porta a Porta Adaptado fornecido para a Rede Pública Municipal de ensino, garantindo 
a segurança e o bem-estar dos estudantes portadores de necessidades especiais;  
 
2. Tornar permanente o fornecimento de materiais e uniformes escolares para a
2. Tornar permanente o fornecimento de materiais e uniformes escolares para a 
Rede Municipal de ensino, garantindo que os estudantes recebam os materiais 
completos no início do ano letivo;  
 
3. Implantar nas unidades escolares armários para o acondicionamento dos 
materiais escolares, impedindo a fadiga causada por bolsas e mochilas pesadas;  
 
4. Manter a oferta de alimentação escolar de qualidade, com cardápio 
diferenciado e nutricionalmente equilibrado, adquirindo os produtos preferencialmente 
da agricultura familiar e do empreendedor familiar rural ou de cooperativas;  
 
5. Manter a infraestrutura adequada para o bom funcionamento de todas as 
unidades escolares, investindo na manutenção constante de todos os prédios escolares
unidades escolares, investindo na manutenção constante de todos os prédios escolares 
da Rede Municipal e na ampliação de espaços, onde for necessário.  
 
3.4 INCLUSÃO E ACESSIBILIDADE  
 
1. Implantar/Manter o Serviço de Apoio e Acompanhamento à Inclusão (SAAI), 
para fortalecer a política de inclusão e acessibilidade aos alunos com deficiência nas 
escolas e Centros Municipais de Educação Infantil, desenvolvendo todo o seu potencial;  
 
2. Criar o Núcleo de Apoio à Inclusão (NAI) para o atendimento pedagógico e 
educacional especializado por profissionais capacitados pela Rede Municipal.  
 
3.5 VALORIZAÇÃO DO SERVIDOR  
 
1. Proporcionar condições de trabalho adequadas aos profissionais da educação, 
possibilitando o acesso aos recursos tecnológicos inovadores, bem como o
possibilitando o acesso aos recursos tecnológicos inovadores, bem como o 
compartilhamento de experiências pedagógicas exitosas;  
 
2. Ampliar as possibilidades de aperfeiçoamento dos servidores em cursos de 
qualificação profissional, firmando parcerias com universidades, faculdades e institutos 
educacionais para oferta de cursos de pós-graduação, nas modalidades especialização, 
mestrado e doutorado;  
 
3. Realizar a revisão do Plano de Carreira, Cargos e Salários do Magistério, de 
forma transparente e participativa, promovendo as mudanças necessárias para a 
valorização dos profissionais da educação, assegurando progressão e remuneração 8 
  
 
justa e condizente com a dignidade da profissão.  
 
3.6 EDUCAÇÃO DIGITAL
justa e condizente com a dignidade da profissão.  
 
3.6 EDUCAÇÃO DIGITAL  
 
1. Implementar a Escola Digital, concretizando o uso das Tecnologias Digitais de 
Informação e Comunicação nos processos de ensino aprendizagem, desde a educação 
infantil até o ensino fundamental na Rede Municipal;  
 
2. Informatizar a gestão pedagógica e administrativa da Rede Municipal de 
Ensino, ampliando a modernização dos equipamentos de informática utilizados e 
dispondo de informações completas e consistentes em tempo real;  
 
3.7 TRABALHO EM REDE  
 
1. Atuar em parceria com a Superintendência Regional de Ensino para fortalecer 
a rede pública de ensino no Município de Ouvidor;  
 
2. Estabelecer parcerias com entidades e órgãos da sociedade civil para a
2. Estabelecer parcerias com entidades e órgãos da sociedade civil para a 
implantação de projetos nas escolas, nas áreas de artes, esportes, educação ambiental 
e habilidades socioemocionais;  
 
3. Fortalecer a Rede Intersetorial de Apoio à Criança e ao Adolescente, com a 
participação de entidades das áreas da Educação, Saúde, Assistência Social e Poder 
Judiciário, para a promoção e garantia dos direitos dos alunos da rede pública de ensino.  
 
3.8 TRANSPARÊNCIA  
 
1. Promover a cultura do monitoramento e da avaliação de resultados nas escolas 
da Rede Municipal, visando a garantia da execução das políticas públicas de educação 
e o uso eficiente dos recursos;  
 
2. Manter e aprimorar os canais de comunicação digital da Secretaria Municipal
2. Manter e aprimorar os canais de comunicação digital da Secretaria Municipal 
de Educação, estreitando os laços com a comunidade;  
 
3. Incentivar a participação dos servidores nos conselhos de controle social da 
educação, para que estes passem a conhecer melhor e a replicar os dados sobre os 
investimentos na área da educação;  
 
4. Implementar uma política de avaliação interna e externa da aprendizagem nas 
unidades de ensino com vistas a manter a qualidade da educação e a criação de 
políticas públicas educacionais baseadas em evidências;  
 
5. Cumprir as metas do Plano Municipal de Educação em consonância com os 
Planos Nacional e Estadual de Educação. 
 
 
4. SEGURANÇA PÚBLICA 
 
1. Manter e ampliar as parcerias com o Poder Judiciário e com o Ministério 9 
  
 
Público;
1. Manter e ampliar as parcerias com o Poder Judiciário e com o Ministério 9 
  
 
Público; 
 
2. Manter e ampliar as parcerias do Município com Polícia Militar, Polícia Civil, 
Corpo de Bombeiros e Polícia Federal; 
 
5. DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO 
 
1. Desenvolver um amplo Projeto de Parcerias com setores educacionais, para a 
qualificação da mão de obra nas áreas de comércio, serviços, agronegócio e indústria 
de transformação, visando a ampliação do emprego e da renda média do Município, 
ampliando perspectivas de empregos e empreendedorismo local;  
 
2. Viabilizar ações que facilitem novos investimentos de Fundos Nacionais e 
Internacionais no sentido de desenvolver tecnologia avançada e inovadora no Município;
Internacionais no sentido de desenvolver tecnologia avançada e inovadora no Município; 
 
3. Ampliar e implantar novos projetos de inovação e tecnologia a fim de 12 possibilitar o 
desenvolvimento econômico e tecnológico; 
 
4. Criar um grupo de trabalho com representantes de vários setores da economia para 
elaborar um pro jeto viável e atrativo afim de  captar novas empresas para g eração de 
emprego e renda. 
 
6. ESPORTE E LAZER 
 
1. Fazer do esporte um instrumento de inclusão social que afaste crianças, adolescentes 
e jovens das situações de drogas e criminalidade;  
 
2. Reestruturar o sistema operacional e administrativo de forma que sejam subdivididos 
em setores específicos, os quais são: esportes especializados; lutas marciais; futebol; e 
atividades físicas.
atividades físicas.  
 
3. Recompor o quadro de servidores dos setores administrativo, operacional, bem como, 
profissionais esportivos, a partir de 2025;  
 
4. Construir pistas para prática de skate;  
 
5. Melhorar a estrutura logística  criando o programa de patrocínio de atletas do 
município para participação de campeonatos oficiais, com ajuda de custo para viagem, 
alimentação e hospedagem  para o transporte de atletas nas competições fora do 
Município, com aquisição de novos veículos e equipamentos esportivos;  
 
6. Estruturar e fomentar as práticas esportivas de modalidades paralímpicas (CIE); 
 
7. Reforma e concessão para exploração do Clube Municipal de Ouvidor;  
 
8. Implantação do Programa Mais Esporte, com criação de academia comunitária e
8. Implantação do Programa Mais Esporte, com criação de academia comunitária e 
iniciação esportiva em diversas modalidades e para diferentes faixas etárias;  
 
9. Realização de campeonatos esportivos em suas diversas modalidades;  10 
  
 
 
10. Implantação de academias ao ar livre em todas as praças públicas municipais; 
 
11. Oferecimento de apoio técnico e profissional para o desenvolvimento da prática 
esportiva nas escolas do município; 
 
12. Construção de Ciclovia e pista de caminhada nas margens da GO 503 que liga 
Ouvidor às Minerações; 
 
 
7. MEIO AMBIENTE E SUSTENTABILIDADE:  
 
1. Criação e implantação do Aterro Sanitário de Ouvidor e reestruturação do Consórcio 
Intermunicipal CISAB;  
 
2. Implantação do sistema de coleto e tratamento de esgoto em 100% do município;
2. Implantação do sistema de coleto e tratamento de esgoto em 100% do município;  
 
3. Desenvolvimento de ações para constante preservação e manutenção da APA da 
Lagoa, inclusive com revisão periódica do plano de manejo;  
 
4. Fortalecimento e incentivo das ações e programas ambientais, inclusive para 
manutenção dos recursos do ICMS Ecológico para o município de Ouvidor; 
 
5. Criação de dois parques ambientais municipais;  
 
6. Ampliação do programa de preservação das águas, da flora, da fauna, de prevenção 
de queimadas, de degradação do solo e poluição em geral; 
 
7. Criação do Sistema Municipal do Meio Ambiente para executar o licenciamento das 
atividades de impacto local;  
 
8. Investimentos na manutenção de áreas verdes;
atividades de impacto local;  
 
8. Investimentos na manutenção de áreas verdes;  
 
9. Ampliação do sistema de coleta seletiva e criação de cooperativa para separação e 
reciclagem de lixo;  
 
10. Implantação de sistema local para processamento e reaproveitamento de resíduos 
da construção civil;  
 
11. Realização de concurso público para Fiscal do Meio Ambiente;  
 
 
8. INFRAESTRUTURA, OBRAS E SERVIÇOS PÚBLICOS ESSENCIAIS:  
 
1. Reforma e manutenção constante dos prédios públicos, veículos, maquinários e bens 
públicos municipais;  
 
2. Renovação periódica e ampliação da frota municipal;  
 11 
  
 
3. Aquisição de tratores agrícolas e novas ensiladeiras; 
 
4. Manutenção constante do asfalto, meio-fio e galerias pluviais;
4. Manutenção constante do asfalto, meio-fio e galerias pluviais; 
 
5. Construção de calçadas com acessibilidade em 100% da cidade; 
 
6. Construção de um novo prédio para a Secretaria de Transportes; 
 
7. Construção do anel viário para tirar o transito de caminhões e onibus; 
 
8. Conservação e manutenção das áreas públicas, praças, jardins e outros espaços 
públicos;  
 
9. Revitalização e Iluminação da Ciclovia “João Donana”;  
 
10. Construção de Ciclovia nas margens da GO 503 que liga Ouvidor às Minerações;  
 
11. Criação do sistema de agendamento on -line de serviços públicos ofertados pelo 
setor de infraestrutura, transportes e serviços;  
 
12. Construção da nova sede da Prefeitura Municipal (Centro Administrativo);
12. Construção da nova sede da Prefeitura Municipal (Centro Administrativo);  
 
13. Construção de Passarela suspensa no Bairro Cecília;  
 
14. Ampliação do Cemitério Municipal e construção de estacionamento na Casa de 
Velórios;  
 
15. Construção de um Auditório/Teatro Municipal;  
 
16. Construção de Arena para eventos, shows e concentrações em geral; 
 
17. Construção do Parque de um parque e revitalização de praças; 
 
18. Implantação do sistema de segurança por câmeras integrado e doado a Polícia 
Militar e Polícia Civil local com cobertura em toda a cidade;  
 
19. Substituição e modernização dos pontos de coletivo;  
 
9. AGRICULTURA, AGROPECUÁRIA E DESENVOLVIMENTO DO CAMPO:  
 
1. Asfaltar 15 Km da estrada do Paraíso até o trevo Mané Carlito;
1. Asfaltar 15 Km da estrada do Paraíso até o trevo Mané Carlito; 
 
2. Manutenção constante e periódica de estradas vicinais, mata burros e pontes; 
 
3. Construção de pontes em concreto sobre córregos e riachos das principais vias de 
acesso na zona rural do município; 
 
4. Apoio a produção, cedendo maquinários e pessoal para plantio de lavouras e silagem; 
 12 
  
 
5. Fortalecimento das parcerias com o Movimento Camponês Popular e Associações e 
Entidades representativas da agricultura familiar; 
 
6. Aquisição de produtos alimentícios da agricultura familiar e pequenos produtores 
rurais;  
 
7. Disposição de máquinas e equipamentos para apoio na manutenção e serviços no 
campo; 
 
8. Orientação e apoio técnico para instalação de tanques de piscicultura em pequenas
campo; 
 
8. Orientação e apoio técnico para instalação de tanques de piscicultura em pequenas 
propriedades rurais, para garantiade renda as famílias com baixa produção agrícola ou 
pecuária;  
 
9. Fomentar o desenvolvimento de práticas produtivas sustentáveis e oferecer apoio 
técnico para desenvolvimento de novas culturas e aumento das produções existentes;  
 
10. Estabelecer parcerias com a EMATER, SENAR, SEAPA e Ministérios visando o 
desenvolvimento de ações e programas para o fortalecimento do setor produtivo local;  
 
11. Implantação de uma balança para pesagem de cargas;  
 
12. Incentivar a auxiliar com subsídios as associações de produtores locais;  
 
13. Auxiliar os produtores a criarem e estabelecer o Sindicato Rural do Município de 
Ouvidor.
13. Auxiliar os produtores a criarem e estabelecer o Sindicato Rural do Município de 
Ouvidor. 
 
10. ASSISTÊNCIA SOCIAL E GARANTIA DA DIGNIDADE DAS PESSOAS:  
 
1. Ampliação do Programa Cartão Dignidade para atendimento de todas as famílias em 
situação de vulnerabilidade social;  
 
2. Ampliação do Programa Moradia Digna para constante investimento nas melhorias 
de habitação do município;  
 
3. Construção de moradias populares, com entrega do maior número de casas por ano 
para quem já tem o lote e se enquadrar nos critérios sociais; 
 
4. Fortalecimento das Ações do CRAS;  
 
5. Ampliação do Serviço de Fortalecimento de Vínculos;  
 
6. Ampliação do Projeto Esporte, Cultura e Lazer, com criação de novas modalidades 
de ensino, de esportes e valores sociais;
de ensino, de esportes e valores sociais;  
 
7. Ampliação do atendimento ao Idoso, com auxílio constante e suficiente a Associação 
dos Idosos Luz e Vida de Ouvidor;  
 
8. Implantação do Serviço de Atendimento ao Deficiente Físico;  
 13 
  
 
9. Implantação do Núcleo de Vigilância e Proteção contra a violência (mulher, negros, 
LGBT e minorias em geral), inclusive com a criação da Secretaria da Mulher;  
 
10. Fortalecimento do Conselho Municipal de Assistência Social;  
 
11. Construção de nova sede do Conselho Tutelar e Conselho Municipal dos Direitos da 
Criança e do Adolescente de Ouvidor;  
 
12. Promover feiras, eventos e ações de inclusão social e em prol dos grupos atendidos 
pela Secretaria de Cidadania e Assistência Social;
pela Secretaria de Cidadania e Assistência Social;  
 
13. Realizar cursos e capacitação para formação de pessoas de famílias com baixa 
renda;  
 
14. Ampliação dos serviços de atendimento psicossocial e jurídico; 
 
11. DA GERAÇÃO DE EMPREGO, DA RENDA E DO DESENVOLVIMENTO 
COMERCIAL, DE SERVIÇOS E INDUSTRIALIZAÇÃO DE OUVIDOR:  
 
1. Promover a instalação do Distrito Mínero-Industrial de Ouvidor e criar atrativos para 
instalação de novas empresas;  
 
2. Criação de lei de incentivos fiscais para atração de indústrias, comércios e serviços 
locais; 
 
3. Implantação do Casa do Em reendedor, que será um espaço fi síco voltado para o 
empreendedorismo e a manutenção dos serviços do Banco do Povo, SEBRAE e outros 
existentes na Secretaria Municipal de Indústria e Comércio
existentes na Secretaria Municipal de Indústria e Comércio 
 
4. Apoio na criação e subvenção do Sindicato Comercial, Empresarial, Industrial e de 
Serviços de Ouvidor;  
 
5. Implantação do Programa de Apoio ao Comerciante de Ouvidor, com incentivos para 
aumento da geração de empregos formais;  
 
6. Disponibilização de cursos técnicos e profissionalizantes para capacitação para o 
mercado de trabalho e primeiro emprego;  
 
 12. DA CULTURA, DAS FESTAS, DAS TRADIÇÕES E DO DIREITO AO 
LAZER DA COMUNIDADE: 
 
1. Apoio para a realização das festas tradicionais do município de Ouvidor, tais como 
Festa do Rosário, Festa de Santo Antônio, de São Miguel, Festa do Rock, Feira 
Ambiental e outros festejos locais;
Ambiental e outros festejos locais;  
 
2. Realização da Festa do Trabalhador, Festa do Minério (aniversário da cidade) e 
Ouvidor Rodeio Show;  
 
3. Promoção de eventos culturais, com incentivo aos artistas locais;  14 
  
 
 
4. Criação do Programa “Sexta na Praça”, com exposição de artesanatos, parque 
infantil, praças de alimentação e shows e apresentações artísticas locais, com estrutura 
cedida pelo município de Ouvidor;  
 
13. DO ENVOLVIMENTO COM A SOCIEDADE CIVIL ORGANIZADA – DAS 
IGREJAS, TEMPLOS, DAS ASSOCIÇÕES, DOS CLUBES DE SERVIÇOS E OUTRAS 
ENTIDADES:  
 
1. Apoio as entidades religiosas e assistenciais em geral, organizações da sociedade 
civil sem fins lucrativos que tem como atuação a promoção da educação, da cultura, da 
saúde, e da assistência social;
saúde, e da assistência social; 
 
2. Apoio na realização dos eventos beneficentes das entidades religiosas e civis de 
Ouvidor;  
 
14 DAS PARCERIAS COM O GOVERNO FEDERAL E ESTADUAL:  
 
1. Estabelecimento de convênios para recebimento de emendas parlamentares e 
adesão a convênios em geral com a União, seus Ministérios, o Estado de Goiás e suas 
secretarias;  
 
2. Adesão a programas federais e estaduais que visem a promoção do desenvolvimento 
local;  
 
3. Criação do Sistema de Defesa Civil em parceria com os Bombeiros Militares do 
Estado de Goiás;  
 
15. IDOSOS 
 
1. Fortalecer a rede de atendimento ao idoso, promovendo atividades culturais, de 
recreação e socialização em parceria com as demais Secretarias;