brunomortari/planos_de_governo_Goias_2024 huggingface dataset:
.  Criação de Olimpíadas escolares municipais com disputas de várias modalidades esportivas visando a integração social e promoção da saúde;  Construção de pista para caminhada;  Doar equipamentos, uniformes e materiais esportivos incentivando a prática de esportes;  Manutenção do estádio municipal Benedito Gomes;  Programa de incentivo para prestigiar e apoiar atletas locais em competições;  Promoção das festas tradicionais e culturais em nosso município;  Realizar parcerias com as entidades religiosas do município para realização de suas festas tradicionais;  Incentivo às manifestações culturais locais, com apoio a artistas e grupos culturais da região. CULTURA, TURISMO ESPORTE E LAZER
Meio Ambiente 
 
 
 
 Ampliação das ações de distribuição de mudas de plantas nativas.  Conclusão do Plano Municipal de Saneamento Básico;  Continuar incentivando os produtores e proprietários rurais quanto as práticas de conservação do meio ambiente, entre elas: preservação de nascentes, cursos d’água e matas ciliares;   Continuar incentivando as crianças a preservar o meio ambiente através de projetos com parceria com a educação;  Implantar o programa de coleta seletiva e de política reversa de pilhas e baterias;  Manter e melhorar o sistema de abastecimento de água;  Manter e ampliar a nota máxima no ICMS Ecológico. 
MEIO AMBIENTE  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
     Agricultura
MEIO AMBIENTE  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
     Agricultura 
  A ampliação de uma patrulha rural para atendimento ao pequeno e médio produtor;  Apoio ao produtor rural para fortalecimento, pecuária de corte, leiteira e agricultura familiar;   Apoiar projetos de empreendedorismo pleiteados pelas famílias da Agricultura Familiar, bem como associações e cooperativas, viabilizar parcerias com, SEBRAE, SENAC, SENAI, SENAR e demais órgãos.  Ampliação de tratores e implementos agrícolas para o fortalecimento ao produtor rural;  Incentivo ao produtor rural para a plantação de lavouras. AGRICULTURA  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
    Industria e Comércio
Industria e Comércio  
 
 Incentivar as indústrias locais;  Criação de empregos, através de novas indústrias, ou a criação de cooperativa ou associações, pois em nosso município contamos com vários tipos de empreendedorismo como (bordadeira, doceiras, salgadeiras e vários outros seguimentos);  Construção da feira coberta, e banheiros, em atendimento para os empreendedores e toda população;  Incentivar a realização da feira dos comerciantes e produtores rurais para valorização dos produtos e abertura de espaço para divulgação da cultura local;  Promover e incentivar cursos profissionalizantes em várias áreas.  
INDUSTRIA E COMÉRCIO
INDUSTRIA E COMÉRCIO  
 
 
 
  Segurança Pública   Manter vigilantes para garantir segurança e ordem nos prédios públicos municipais;  Manter manutenção e ampliação do sistema municipal de monitoramento eletrônico;  Firmar convênio com a Secretaria Estadual de Segurança Pública para melhorar a estrutura de trabalho da Polícia Militar. SEGURANÇA PÚBLICA  
 
 
 
 
Considerações Finais
Eu, Edson Vieira de Paula, candidato à reeleição para Prefeito e David Teodoro Batista, candidato a Vice-Prefeito, vimos por meio deste Plano de Governo, registrar nosso compromisso para nossa eleição no Município de Adelândia-Go, e para isso, tornamos público este documento, oficializando nossas propostas por uma cidade cada vez mais justa, igualitária, participativa, responsável, transparente e democrática. A nossa cidade permanecerá crescendo, pautada em uma gestão comprometida em continuar fazendo o melhor para o nosso povo
. Uma gestão de uma visão que está focada na geração de emprego e renda, na melhoria da infraestrutura, tanto urbana como rural, na qualidade dos atendimentos na saúde, na busca de educação inclusiva e de qualidade e nas ações assistenciais, uma atenção especial a população da terceira idade, que tanto contribuiu na construção da nossa cidade, juntos temos como maior objetivo prosperidade e qualidade de vida do nosso povo. Agradecemos e pedimos a Benção de Deus para este projeto, pelo qual nos comprometemos a continuar trabalhando incansavelmente observando os princípios da ética e da moral, com austeridade, zelo e dedicação.
CONSIDERAÇÕES FINAIS ECONÔMICO
PLANO DE GOVERNO – 
 PRE CANDIDATO A PREFEITO JOÃO PAULO CARNEIRO E  VICE HELIO LEITEIRO 
                            GESTÃO 2025-2028 – AGORA É A VEZ DO POVO! 
                             COLIGAÇÃO : UNIAO BRASIL – MDB- PSD 
 
 
        A gestão pública com a mesma eficiência com que se faz da iniciativa privada é fundamental para o 
crescimento de um município. A única diferença entre ambos é que o resultado, o lucro, é o ganho social. Para 
além do cumprimento das determinações legais, a administração municipal será pautada pelas seguintes medidas: 
Dar transparência dos gastos públicos, com publicação regular do orçamento municipal e da movimentação 
financeira para que a sociedade acompanhe a execução financeira municipal, inclusive com a realização de
nesta proposta de governo que abarcará quatro anos, entre 2025 a 2028.
No entanto, é sabido salientar que às receitas do município de Iporá precisam ser aprimoradas a
curto, médio e longo prazo, pois, o desenvolvimento continuado de todas as políticas públicas já
mencionadas, dependem do desenvolvimento e geração de riquezas.
A Gestão Pública deve estar atenta primariamente às necessidades emergências, pois uma boa
gestão apresenta o conhecimento da realidade local, avaliação seguida de planejamento, execução e
avaliação da execução, assim como dispõe a teoria da dialética.Sendo assim, este plano de governo 2025 a
2028, foi construído de forma descentralizada e participativa, envolvendo a escuta ativa realizada com a
audiências públicas de esclarecimento; 
 Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de propostas. É preciso entender a realidade da cidade e 
como ela afeta a vida das pessoas. A partir daí, com bom senso e sensibilidade, propor políticas públicas 
ajustadas, realistas, e demonstrar por que elas são eficazes. 
 Por fim, este documento se propõe a demonstrar como pretendemos proceder, nossas ações e compromissos 
com os cidadãos  Sanclerlândenses, em torno das idéias que visam, sobretudo, abraçar a causa do 
desenvolvimento social e econômico sustentável e da melhoria das condições de vida do nosso município. Não é 
um programa fechado, e sim um programa em constante construção onde os anseios da sociedade serão seu 
principal combustível.
principal combustível.   
 
 
 
 
  
 
 
 
 
 
                                     ADMINISTRAÇÃO INFRAESTRUTURA E DESENVOLVIMENTO ECONOMICO 
 • Implantação de um parque tecnológico e empresarial, para atrair empresas do ramo indústria, distribuição, 
tecnologia, inovação e comunicação (200 empregos) 
 
• Implantação de um pólo Modal para empreendedores do ramo de confecções. (100 empregos). 
 
• Incentivar criação de empresas/confecções no Povoado de morro alto e de Fartura. 
• Fechar o Lixão e concluir a obra do Aterro Sanitário e arborizar conforme as normas sanitárias. 
 
• Construção de Passarela para pedestre na Avenida que da acesso ao Setor  Planalto. 
 
• Realizar manutenção preventiva das ruas e avenidas. (Sanclerlândia , Morro Alto e Povoado de Fartura)
• Aquisição de um terreno para construção de um cemitério para atender as famílias de forma adequada.  
 
• investir na manutenção, ampliação e renovação do Parque de Máquinas. 
 
 
• Asfalto  e recapeamento  das  ruas do município  em parceria com governo Estadual. 
 
• Finalizar as obras Inacabadas. 
 
• Melhorar e construir novas condições de acessibilidade e mobilidade urbana; 
 
• Revitalização do Parque agropecuário e da festa anual, com incentivo e apoio a cavalgada com poso na zona 
rural e shows. 
 
• Recuperação com patrolamento e  encascalhamento  as estradas rurais e vicinais para propiciar ao cidadão 
que vive na zona rural uma melhor qualidade de transporte. 
 
• Construção de pontes. Construção e manutenção de matas burros nas estradas vicinais do município;
• Programa de  auxilio para as construções, SEXTA DA TERRA. 
 
• Melhoria dos acesso e interligações entre setores; Dona Fia e Boa Vista. 
 
• Implantar um rigoroso controle na compra de materiais, contratação de serviços e gestão dos contratos com 
fornecedores e prestadores de serviços; 
 
• Reestruturar e aperfeiçoar a estrutura da administração pública municipal, investindo na modernização 
tecnológica da prestação de serviços públicos ao cidadão através de sistemas; 
 
• Manter e/ou ampliar o Programas de Estágios para dar continuidade de trabalho e conhecimento ao jovem em 
sua área de estudo; 
 
• Construção de 250 CASAS para dar dignidade e qualidade de vida para os trabalhadores de Sanclerlândia 
,Povoado de Fartura e Morro Alto ) 
 • Construção de uma Usina de Energia Solar.
,Povoado de Fartura e Morro Alto ) 
 • Construção de uma Usina de Energia Solar. 
 
• Revitalização da Guarda Municipal com melhores salários, treinamento adequado e finalidade própria. 
 
• Transporte para os Universitários. (Sanclerlândia, Povoado de Fartura,  Morro Alto e Zona Rural) 
 
• Evento especial para Comemoração do Aniversario da cidade. 
 
• Vídeo Monitoramento das Principais vias da cidade com recursos do Conselho da Comunidade. 
 
• Fortalecer  a Segurança em parceria com Policia Militar e Guarda municipal. 
 
• Construção de uma praça no Povoado de Morro Alto; com parque infantil e academia ao ar livre.  
 
• Criar departamento para controle e manutenção periódica dos veículos municipais. 
 
FUCIONALISMO PUBLICO:
FUCIONALISMO PUBLICO: 
 
• Capacitar os nossos Servidores Municipais através de programas de qualificação profissional. Valorizar os 
servidores de acordo com sua dedicação e empenho em suas funções; 
• Implementação  de uma ouvidoria Municipal no site  DISQUEI IDEIAS. 
 
• Implementação do convenio total com IPASGO.  
 
• Criação de data base e plano de Cargos e Salários. Cumprimento em sua integralidade do Piso Salarial 
nacional para os funcionários. 
 
• Implementação e horários flexíveis para o funcionalismo Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores 
Municipais com pontualidade. 
 
 
 
                                                     ASSISTÊNCIA SOCIAL: 
 
• Fortalecer ações voltadas ao PROGRAMA ASSISTENCIAL E AVANÇO SOCIAL, com atendimento
• Fortalecer ações voltadas ao PROGRAMA ASSISTENCIAL E AVANÇO SOCIAL, com atendimento 
assistencial nos bairros, Aparecida de Fartura e Morro Alto, ASSISTENCIA VAI ATE VOCÊ que objetiva 
promover a integração de usuários na política de assistência social ao mundo do trabalho, por meio de 
articulação, identificação, sensibilização e socialização. 
 
• Trabalho de rede: Desenvolver ações integradas nas áreas de Assistência Social em conjunto com as demais 
secretarias municipais focando principalmente na prevenção e atenção à família com forma de garantir o 
atendimento integral humanizado e de qualidade para as famílias em situação de violência, vulnerabilidade; 
•    Potencializar os esforços para a melhor prestação dos serviços do  Conselhos Tutelar, através de capacitação
continuada e estrutura adequada para desenvolvimento de suas funções; com captação de recurso para aquisição 
de veículos e equipamento para ampliar e melhorar os serviços essenciais prestados a comunidade; •     Reformular a Central de Agendamento de Consultas Médicas e de Exames, por meio do celular, para melhorar  
informar o usuário.  Potencializar o atendimento do auxilio ao cidadão com auxilio e transporte. 
•    Revitalizar o atendimento e distribuição de sextas básicas, cadeiras de rodas e banho, andador, muletas , 
fraldas geriátricas e infantil, enxoval para gestante e um mini ensaio fotográfico para melhorar a auestima e 
construção de lembranças  e  leite   todos em parceria com a OVG;
construção de lembranças  e  leite   todos em parceria com a OVG; 
•   Implantar políticas e programas de forma integrada às políticas e programas locais e intramunicipais novas 
ações e campanhas educativas sobre os direitos das pessoas com deficiência; Garantir o cumprimento da 
legislação voltada as pessoas com deficiência, pelo próprio poder público e pela iniciativa privada; Assegurar a 
acessibilidade das pessoas com deficiência, promovendo a adaptação gradativa de calçadas e acessos a prédios 
públicos e promover a capacitação de familiares para a reabilitação das pessoas com deficiência em parceria com 
a Secretaria de Saúde; 
•   Revitalização da estrutura física do Centro de Referência em Assistência Social, com reforma e adequações;
•  Atendimento Direto e Indireto das pessoas carentes, através do cadastro e recadastro e desbloqueio; rasteando 
essas famílias através do Cadastro Único em parceria com a Secretaria de Saúde. 
•    Potencializar o cadastramento no Cadastro Único, para condimento de benefícios : bolsa família, isenção em 
taxas em inscrições de concursos, cestas básicas, auxilio funeral, mães de Goiás, programa água e energia, 
programa aprendiz do futuro, dignidade, Goiás por elas, auxilio natalidade e  outros em parceria com o Governo 
Estadual.  Fortalecer e fiscalizar o acesso ao programa Bolsa Família para famílias em situação de pobreza 
extrema; 
•    Criação de um calendário Cultural e festas, para fortalecer  ações sociais em datas comemorativas como :
Festa da Terra (festas juninas), Festas das Mães ,Dia das mulheres, Casamento Comunitário,  Páscoa, dia das 
crianças, dia do idoso, dia dos pais ,outubro rosa, novembro azul, pessoa com deficiência e outros. 
 
•   Criação de grupos : GRUPO MAES PARA GESTANTES : com atendimento em psicologia e assistente social 
em parceria em a Sec. De Saúde. Dar Continuidade e melhorias ao projeto do serviço de convivência, como 
grupos de artesanato, truco e  outro “construindo sonhos”e encontros regionais da terceira idade. 
•   Trabalhar em parceria com o Governo Federal e Estadual, de forma a garantir a integração dos programas de 
transferência de renda, de modo que seja possível ampliar o atendimento às pessoas em situação de 
vulnerabilidade;
vulnerabilidade; 
•     Implementar o atendimento da criança e do adolescente em situação de abandono social, por meio do 
Programa de Convivência Familiar e Comunitária; como : oficinas e cursos profissionalizantes, capoeira, aulas de 
musica e dança e esporte. 
•    Garantir o Direito da Criança e do Adolescente e o cumprimento do ECA (Estatuto da Criança e do 
Adolescente); 
•     Implementar o Projeto “Arte pra Crescer Guri” com ações educativas, assistenciais e culturais para crianças do 
município; 
•    Implantar o Programa de Atenção à Saúde da Juventude;  Priorizar ações de prevenção às drogas e atenção a 
família com promoção integrada nas áreas de assistência social, assistência Psicológica, cultural, educação,
esporte, lazer e saúde; •  Criar e fomentar a capacitação através de cursos profissionalizantes que atendam as reais necessidades dos 
jovens da cidade. E em parceria com o setor privado, o projeto “Primeiro Emprego”, com o objetivo de oferecer 
qualificação sócio profissional a jovens de 16 a 24 anos, desempregados, estabelecendo uma renda de até meio 
salário mínimo; 
•    Desenvolver um programa que auxilie a prevenção a gravidez na adolescência em parceria em o Governo do 
Estado. 
•    Apoiar e desenvolver ações para desenvolvimento de atividades no projeto especialmente para mulheres; 
•   Ampliar as campanhas de combate à violência contra a mulher e os respectivos serviços de atendimento às
vítimas; Garantir o atendimento integral, humanizado e de qualidade às mulheres em situação de violência, bem 
como desenvolver programas que contribuam para reestruturação das mulheres vítimas de violência; 
•     Potencializar políticas voltadas para o idoso, por meio de multiplicação de grupos de convivência e ações de 
inclusão e participação do idoso na sociedade e em suas atividades como ex: hidroginástica, oficinas e forro; 
Fortalecer a política de atenção ao idoso. 
•     Incentivar e promover programas de atividades de lazer e turismo para a população idosa; 
•     Revitalização das aulas de Hidroginástica para idosos e Hiperdia e ampliação da melhoria de vida do idoso 
com Passeio turístico com a terceira idade .
com Passeio turístico com a terceira idade . 
• Propiciar ao idoso a sua valorização e conscientização familiar quanto às suas necessidades e direitos; 
Auxiliar a pessoa idosa, informando sobre seus direitos junto ao INSS; 
• Desenvolver projetos para ação e capacitação voluntária de cuidadores de pessoas idosas em parceria com a 
Secretaria de Saúde. 
 
 
 
 
                                                                               SAUDE 
 
• Construção de uma Unidade de Saúde no Setor Planalto e um no Povoado de Fartura, e revitalização das 
demais unidades; 
 
• Criar equipes Multidisciplinares: Assistente social, psicóloga, nutricionista, fonoaudióloga e educador social 
para exclusivo acompanhamento nas unidades de saúde e hospital municipal.
para exclusivo acompanhamento nas unidades de saúde e hospital municipal. 
 
• Reorganizar a Unidade Básica de Saúde, estruturando-a com infraestrutura humana, material, de 
equipamentos e insumos, capazes de estabelecer a garantia de um funcionamento eficaz; 
 
• Instituir o programa “Academia da Saúde” – promovendo assim, atividades de saúde e bem-estar a 
população; com a construção;  Academias ao ar livre. ( Planalto, Setor Martins, Setor Sul, Universitário,   Povoado de Fartura e Morro Alto). • Instituir o programa “Academia da Saúde” – promovendo assim, 
atividades de saúde e bem-estar a população. 
 
• Criação de assistência a Saúde Mental em parceria com a Assistência Social; atendimento essencial aos 
pacientes especiais : Autismo, TDH e outros.
pacientes especiais : Autismo, TDH e outros. 
 
• Construir um Centro de Vacinação para atendimento de qualidade. 
 
• Implementar ações em saúde voltadas para a mulher, gestante, criança e adolescente, bem como ações 
voltadas a saúde do homem;  através de campanhas ou ações continuadas; 
 
• Revitalização do SAMU , com treinamento para equipe e melhores condições de trabalho.  
 
• Assegurar a melhoria do atendimento e a humanização na rede de saúde pública, garantindo uma conduta de 
atenção e cuidado que atenda efetivamente à expectativa da população; 
 
• Desenvolver trabalho contínuo para combate à Dengue, Chikungunia e a Zika no município; 
 
• Promover treinamentos, oficinas com familiares, cuidadores e responsáveis, com temas relacionados a
segurança do paciente no lar, promoção da saúde, prevenção, tratamento e reabilitação em domicílio; 
 
• Aumentar a cobertura de exames laboratoriais para a população; com a construção de um Laboratório próprio 
no Hospital. 
 
• Criação do PADI (Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso) 
 
• Apoiar o Conselho Municipal de Saúde com capacitação dos conselheiros, incentivo à participação em 
eventos de saúde pública e às iniciativas dos conselheiros; 
 
• Adquirir equipamentos, mobiliários e insumos para áreas técnicas que integram a vigilância em saúde, 
visando à estruturação e fortalecimento do setor; 
• Investir na capacitação da rede de serviços de saúde para a execução das ações de vigilância em saúde; com 
Cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de saúde.
Cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de saúde. 
 
• Ampliar a rede de abastecimento na farmácia do município, onde o cidadão possa ser atendido de forma mais 
rápida e eficaz e Ampliar a REMUNE – relação municipal medicamentos disponibilizados na Farmácia 
Municipal; 
• Ampliação dos  atendimentos  Médicos  ambulatoriais  com   especialistas   em: Cardiologia, Pediatria, 
Ortopedia , Ginecologia  e oftalmologia . 
 
• Criação de um Centro de Ginecologia e obstetrícia . 
 
• Criar o Centro de atendimento Odontológico. 
 
• Ampliar  o atendimento em cirurgias gerais no hospital Municipal, incluído cirurgias oftalmológicas; 
 
• Investir em programas de atualização dos profissionais da saúde para melhorar o atendimento ao paciente.
Para valorização dos profissionais da Saúde.   
• Buscar o maior equilíbrio na população animal, diminuindo o índice de abandono e maus-tratos de modo a 
prevenir agravos à saúde pública e as agressões ao meio ambiente; 
 
 
 
 
 
 
                                                                       EDUCAÇÃO 
 
• Aumentar o número de escolas em tempo integral, priorizando os bairros mais periféricos. 
 
• A melhoria da Educação está diretamente relacionada com a melhoria na formação, capacitação, 
instrumentalização e valorização dos professores e profissionais da área da educação, sendo estes, 
importantes fatores para motivação dos profissionais da Rede Pública Municipal de Ensino. Serão programas 
estratégicos para educação no Governo Municipal.
estratégicos para educação no Governo Municipal.  
 
• Garantir a inclusão das crianças com deficiência e necessidades especiais, assegurando acessibilidade, 
equipamentos e formação para os profissionais da rede municipal de ensino para este fim. 
 
• Valorização dos profissionais da Educação. 
 
• Criação de Colônia de Férias Municipal. Para melhor atender as crianças em período de férias escolares. 
 
• Implantação de inclusão Digital com revitalização do laboratório de informática; com implantação da Escola 
Digital. (01 tablet por aluno) em parceria com o Governo Estadual. 
 
• Distribuir merenda balanceada e nutritiva, preparada com ingredientes naturais provenientes do Projeto Vale 
Verde ou da agricultura familiar em parceria com a Secretaria de Agricultura.
Verde ou da agricultura familiar em parceria com a Secretaria de Agricultura. 
 
• Melhoria no transporte escolar e veículos garantindo transporte digno e eficiente aos estudantes que se 
deslocam da área rural para a rede municipal; 
• Investir na reforma, manutenção e revitalização da estrutura física e equipamentos da escola e CMEIs . 
• Potencializar a Assistência Psicopedagógica; 
 
• Implementar campanhas educativas periodicamente nas escolas, sobre temáticas relacionadas à segurança, 
meio ambiente, saúde, prevenção às drogas, trânsito e outros temas sociais; 
 
• Garantir o fornecimento de uniformes completos incluindo calçados e materiais escolares, assegurando sua 
qualidade e prazos de entrega;
qualidade e prazos de entrega; 
 
• Desenvolver projeto para segurança viária no entorno de todas as escolas públicas do município; em parceria 
com a Policia Militar e Guarda Municipal. 
  
                                                                          ESPORTE,      CULTURA  E LAZER 
 
• Revitalização do Ginásio, para atender a juventude da nossa cidade. 
• Revitalização do Estádio Serrado Alegre, c quadra de beach tênis e  com arquibancada e Iluminação. 
• Construção da Praça de Iniciação esportiva, (pista de Skate e patins, quadra de areia, pista de 
• caminhada e etc.) 
• Implementação de Escolinha de Futebol para crianças e jovens; 
• Apoio e  Incentivo aos atletas e equipes para participar de competições estaduais, intermunicipais e 
nacionais.
nacionais. 
• Implementação das Olimpíadas  Escolares em parceria com a secretaria de Educação e Saúde. 
• Apoio ao Sanclerlândia Esporte Clube para a disputa de campeonatos. 
• 07 Academias ao ar livre. ( Planalto, Setor Martins, Setor Sul, Universitário, Ginásio,  Povoado 
• de Fartura e Morro Alto); 
• Implantação de Programas de incentivo às práticas de esportes e realização de eventos esportivos 
(passeios ciclísticos, maratonas, torneios e competições municipais, regionais e nacionais); 
• Criação de uma agenda cultural  de novos eventos visando fomentar o turismo e aquecer o comercio 
local. (Encontro de motos, passeio de Bike, eventos Evangélicos, campeonato Municipal) 
• Promover a Festa da  PECUARIA, com cavalgada e pouso, com excelente estrutura e shows de nível 
nacional,
nacional, 
 
 
 
 
 
 
 
                                                                   AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE 
 
• Reativar e reformular a Associação de Produtores Rurais , para ofertar cursos de capacitação com apoio 
técnico nas diversas áreas: artesanato, agricultura familiar, agronegócio, piscicultura, serviços e outros; 
• Implantação de Programa de incentivo ao pequeno produtor Rural com assistência técnica em 
Inseminação.  
• Programa de fortalecimento e incentivo de produção agrícola orgânica na agricultura familiar; 
 
• Revitalizar a feira do produtor rural,  com melhores condições de funcionamento e divulgação para atrair 
mais  produtores e consumidores; 
 
• Implantação do Projeto “agricultor empreendedor” com cursos de administração voltado à agricultura; em
parceria com Sindicato Rural. 
 
• Cumprimento da Legislação que trata da obrigatoriedade por parte dos municípios de aquisição de 
gêneros da merenda escolar de produtores locais; 
 
• Criação  do Programa FAZENDA RENTAVEL, que visa incentivar a produção agrícola em Sanclerlândia , 
Morro Alto e  Povoado de Fartura, com identificação da aptidão agrícola. 
• Promover  projetos de paisagismo nas praças e logradouros públicos do município;  
• Implantação de projeto em conjunto com as áreas da saúde e Assistência Social, para criação e incentivo 
a criação de Hortas Municipais, 
 
• Preservação de  nascentes, córregos e rios do nosso Município. 
 
• Política de Desenvolvimento Sustentável em consonância com o meio ambiente.
• Política de Desenvolvimento Sustentável em consonância com o meio ambiente. 
 
• Implantação de programa de incentivo ao pequeno produtor, com inseminação animal promovendo 
assistência técnica; 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
                                                          INDÚSTRIA, COMÉRCIO E TURISMO 
 
 
• Criar programas de divulgação e fortalecimento do Comércio e Prestação de Serviços.  
 
• Aperfeiçoar a gestão econômica, ampliando a capacidade de captação de recursos do município, fomentando 
parcerias junto ao setor privado e ao terceiro setor, e alinhar as políticas municipais com as estaduais e federais. 
 
• Qualificar a mão de obra, apoiando cursos técnicos em parceria com o SENAI. SEBRAE, SENAR e outros.
• Fomentar a cidade de infraestrutura adequada às demandas do seu povo, e que estas sejam compatíveis ao 
crescimento da população, mostrando com isso, uma visão e planejamento de longo prazo. 
 
 
 
 
 
 
                                                                CONSIDERAÇOES FINAIS 
 
Sanclerlândia   é uma cidade promissora, com enorme potencial de crescimento e desenvolvimento, tendo sua 
base econômica especialmente fundamentada na pecuária, agricultura e seus serviços, e ainda, o comércio. A 
Indústria se apresentam como possibilidade real de desenvolvimento, necessitando para isso, de ações pontuais e 
efetivas, que iremos executar. A nossa cidade crescerá pautada em uma gestão moderna e responsável, séria e
comprometida em fazer o melhor para o nosso povo, principalmente para as pessoas que mais precisam, 
população carente, e com isto tornar nossa cidade cada vez melhor. Pensaremos na segurança das famílias, na 
geração de emprego e renda, na melhoria da infraestrutura, na melhoria da saúde, educação, das ações assistenciais, e em iniciativas que movimentem a economia, objetivando prosperidade e melhoria na qualidade de 
vida do nosso povo. Para tanto, apresentamos nossas idéias e as propostas da população, escritas neste Plano 
de Governo, para apreciação de todos os Sanclerlândenses.  
Convidamos você cidadão (ã)  a participar deste grande Projeto , fazendo jus ao nome de nossa cidade. Devemos
administrar, gerir e cuidar da nossa cidade para fazer as pessoas felizes. Agradecemos e pedimos a benção e a 
capacitação de Deus para esse projeto e nos comprometemos a agir e trabalhar incansavelmente com ética, 
responsabilidade, transparência, austeridade, zelo e dedicação. Deus nos abençoe, Muito obrigado a todos.  
JOÃO PAULO CARNEIRO 
HELIO LEITEIRO
Plano deGoverno
2025 à 2028
Maysa Cunha
E
Léo Contador
Nãofuieuqueordenei avocê? Sejafortee corajoso!Não seapavorenem
desanime,poiso Senhor,o seuDeus,estará comvocê porondevocêandar".
(Josué1-9)INTRODUÇÃO
A organização e administração pública de um município deve representar os anseios da sua
população, suas referências culturais e históricas, assim como seu posicionamento político, e
socioeconômico. Por meio de uma gestão pública atendendo os princípios do direito administrativo,
eficiência, legalidade, moralidade, publicidade, impessoalidade, e outros, é perceptível o desenvolvimento
comunitário, onde os direitos humanos é o pilar principal.
Acreditamos que é possível desenvolvermos todas políticas públicas, a começar pelo viés da
Acreditamos que é possível desenvolvermos todas políticas públicas, a começar pelo viés da
Seguridade. A qual, assegura direitos básicos como saúde, assistência social e previdência social, tendo
pilar base, a dignidade humana, a solidariedade e a justiça social.
A política pública da Saúde, Educação, Assistência Social, Meio Ambiente, Cultura e
Comunicação, lazer\Turismo, Esporte, Agricultura, Pecuária, Comércio| desenvolvimento Urbano,
Tecnologia, Ciência e Pesquisa, Infraestrutura, Recursos Humanos, Administração pública, Finanças,
mulher, Pessoa Idosa, Deficiente, Crianças e Adolescentes, Segurança pública e outras, estão integradas
nesta proposta de governo que abarcará quatro anos, entre 2025 a 2028.
população segmentada por bairros e zona rural, Cooperativas Rurais, urbanas, Sindicatos, Câmara de
Dirigentes lojistas, Instituições Sociais e Financeiras, Instituto Federal Goiâno, Associação de Combate ao
Câncer de Iporá, Universidade Estadual de Goiás, Universidade de Iporá (FAI), e outras fontes.Tais propostas de plano de governo também foram aprimoradas com a participação dos partidos
políticosAVANTE (majoritário), PRD
(Partido Renovação Democrática), AGIR, PMB (Partido da Mulher Brasileira), PRTB (Partido
Renovador Trabalhista Brasileiro), e PSB (Partido Socialista Brasileiro).
Todavia, é tempo de uma verdadeira revolução organizacional focada na administração pública
deste município, com uma gestão que oportunize a transparência de forma séria, voltada exclusivamente
para os interesses comunitários, com compromisso de melhoria da qualidade de vida de toda população,
com equidade.
Portanto, o referido Plano de Governo do Município de Iporá - Gestão 2025 – 2028, apresenta a
retrato fotográfico da necessidade municipalista, focada no desenvolvimento humano, por meio de todas
ás políticas públicas, em prol, de assegurar o direito à VIDA de maneira digna.
1. METODOLOGIA EMPREGADA NO DESENVOLVIMENTO DO PLANO DE
GOVERNO
Para a elaboração do presente Plano de Governo Gestão Pública do Município de Iporá-Goiás,
quadriênio 2025-2028, criou-se uma Comissão Geral que estabeleceu 05(cinco) pilares, a saber:
I. Administração Pública com qualidade e eficiência;
II. Qualidade de vida (desenvolvimento e ampliação de todas as políticas públicas);
II. Qualidade de vida (desenvolvimento e ampliação de todas as políticas públicas);
III. Iporá para todos, com equidade;
IV. Município do Empreendedorismo (Fomentação da Economia, geração de trabalho,
emprego e renda.
V. Respeito aos direitos humanos.
I. Iporá, munícipio de Boa Governança (Administração Pública com qualidade e
eficiência), alguns exemplos: Participação da população na tomada de decisões dos serviços públicos, desde o planejamento
da LO, LDO, Plano Anual;
 Ouvidoria por meio da plataforma de interação, inserindo aplicativos, recursos de
telecomunicação e tecnologias;
 Desenvolvimento de todas as políticas públicas com recursos humanos capacitados, extinguindo
o chamado cabide de votos;
o chamado cabide de votos;
 Criação do Conselho Municipal da Gestão Pública Municipal, conselho Municipal de Ciência e
Tecnologia, Agricultura e Pecuária;
 Fortalecimento dos Conselhos Municipais existentes;
 Realização de audiências públicas e conferencias municipais, em prol da defesa dos interesses
comunitários;
 Alimentar sistematicamente o portal da transparência;
 Atendimento itinerante nos bairros do município de Iporá e zona rural;
 Fortalecimento das Cooperativas e Sindicatos;
 Implantação e fortalecimento de parcerias de rede Públicas Privadas e Públicas Públicas:
(Consórcios intermunicipais e outros);
 Fortalecimento do cofinanciamento municipal, estadual e federal, para maior oferta de serviços
de qualidade das políticas públicas;
de qualidade das políticas públicas;
 Capacitação de recursos humanos de forma continuada;
 Reformas, ampliações, e construções de prédios públicos;
 Leilão de equipamentos e maquinários conforme legislação;
 Manutenção e zelo pelo patrimônio público;
 Restaurações de praças públicas e construção de outras;
 Adequação do sistema de trafego de veículos;
 Revitalização e ampliação do Lago Pôr do Sol; Criação de leis municipais que garantam o desenvolvimento comunitário e validação das
existentes;
 Desenvolvimento das políticas públicas com dotações orçamentárias específicas;
 Infraestrutura, urbanização e projeto a curto prazo das obras inacabadas urbano das quadras;
 Criação de novas Secretarias Municipais, em prol de atender os interesses coletivos de forma
 Criação de novas Secretarias Municipais, em prol de atender os interesses coletivos de forma
eficiente, qualitativo, quantitativo e célere.
 Criar uma rede de apoio ao funcionário público onde o mesmo acompanhará em tempo real
seus acessos de nível, gratificação, titularidades e todas as vantagens inerentes ao cargo, sendo
que cada secretaria deverá inserir dados diretamente ao RHDP para que assim seu incentivo
volte a ser enviado automaticamente para análise e inclusão em folha de pagamento;
 Valorização do funcionário público de acordo com o princípio da legalidade,
visando o respeito e crescimento profissional;
 Programa zero corrupção, por meio do aplicativo FALA IPORÁ;
 Secretarias Municipais a serem compostas por profissionais capacitados para
cada área da política pública.
cada área da política pública.
II Qualidade de Vida, alguns exemplos:
 Atenção à família com foco na saúde da população em geral, da mulher, desenvolvimento da
criança e adolescente, pessoa com deficiência e atenção aos idoso;
 Implantação do Centro Dia parAperfeiçoamento de todos atendimentos na área de Saúde,
incluindo odontológico e atendimentos domiciliares em situações especificas;
 Acessibilidade e mobilidade urbana;
 Incentivar o esporte e estimular a cultura e o Lazer; Universalizar a educação infantil, com a atenção especial as creches e escolas de tempo
integral, ofertando vagas como direito da criança, de maneira imparcial, sem cunho político;
 Moradia, estimulando os programas de habitação;
 Bolsa Estudantil;
 Implantação de CAPS;
 Implantação do CRER

cebola, batata, pimenta, banana, melancia, pimenta-do-reino, uva e outras), com a 
disponibilização de caminhão próprio para o transporte destes produtos junto ao 
CEASA e/ou outros centros de distribuição para comercialização dos mesmos;
.  Articular parceria com os municípios da região para a implantação de um centro de 
distribuição hortifrutigranjeiro na cidade de São Luís de Montes Belos (CEASA 
Regional SLMB);
.  Viabilizar a realização semanal da Feirinha de Rua para comercialização da produção 
de hortifruti, comidas típicas e outros gêneros alimentícios, além de servir como local 
de entretenimento e lazer e inclusão dos pequenos produtores. 
AÇÕES PARA O DESENVOLVIMENTO DA 
AGRICUL TURA E PECUÁRIA
 Bolsa Estudantil;
 Implantação de CAPS;
 Implantação do CRER

III.Atenção especial a Gestão Pública Honesta e Eficiente, alguns exemplos:
 Administração rígida ao combate sistemático a corrupção;
 Planejamento com foco na transparência e no bom funcionamento da máquina pública;
 Fortalecimento de parcerias com o Ministério Público, Justiça local, Câmara de Vereadores,
Tribunal de contas, e outras necessárias, visando o atendimento do princípio da legalidade
com primazia;
 Desburocratização dos serviços públicos.

IV. Cidade Todos por Iporá, alguns exemplos:
 Atendimento com equidade. Oportunizar o acolhimento a todos pelo poder público, em prol
da defesa de direitos;
 Preservação ambiental, da fauna, flora, mata ciliares e das nascentes;
da defesa de direitos;
 Preservação ambiental, da fauna, flora, mata ciliares e das nascentes;
 Reelaboração do plano diretor a curto prazo ao considerar que o plano vigente não atende a
expansão do município, pois o mesmo caracteriza o guia de
 crescimento e desenvolvimento da cidade, propor ajustes e adequações necessárias para
Iporá em 2035; Universalização do Saneamento Básico para os bairros periféricos;
 Fortalecimento da atividade agrícola da zona rural e com ênfase na no fortalecimento da
agricultura familiar e implantações de programas com recursos próprios, cofinanciamento
municipal;
 Geração de emprego, estimulando a implantação de novas empresas e indústrias;
 Programas de incentivo e recuperação do comércio, com foco no pequeno comerciante e
 Programas de incentivo e recuperação do comércio, com foco no pequeno comerciante e
apoio a regularização do comércio informal.
V - Respeito aos direitos humanos, alguns exemplos:
• Resguardar os direitos humanos conforme as legislações específicas, a começar para
com a pessoa idosa, com deficiência, criança e adolescentes.
Desta forma coordenou-se os trabalhos de detalhamento nos eixos temáticos, que
seguem:
1. Desenvolvimento econômico;
2. Saúde;
3. Educação;
4.Assistência Social;
4. Infraestrutura e desenvolvimento urbano;
5.Agricultura e Pecuária;
6. Segurança Pública;
7. Esporte e Lazer e Cultura8. Ciência e Tecnologia;
9. Desenvolvimento de trabalho e renda;
10. MeioAmbiente;
11.Administração da Gestão Pública de forma transparente, descentralizada e participativa.
11.Administração da Gestão Pública de forma transparente, descentralizada e participativa.
No tocante ao que, foi vislumbrado por reuniões e conversas com a população, os pontos
cruciais que precisam ser efetivadas a curto, médio e longo prazo na gestão 2025/2028 exequíveis
para o quadriênio. As definições de prioridades para o município levaram em conta a viabilidade
econômica, sobretudo com intuito de perpetuar as ações para que as futuras gestões,
independentemente da sigla partidária, recebam um município capaz de continuar seu crescimento
sustentável, beneficiando toda a população e garantindo o desenvolvimento.
1. Desenvolvimento econômico\Administração:
Principais Ações:
1. Geração de emprego e renda, com atração de empresas e indústrias de acordo com a realidade
1. Geração de emprego e renda, com atração de empresas e indústrias de acordo com a realidade
de necessidade do município de Iporá-Goiás;
2. fortalecimento do comércio local;
3. Ativação política estratégica de incentivo, a qualificação de mão de obra por meio de parceria
público privada (PPP);
4. Incentivar o desenvolvimento da Agricultura e pecuária;5. Implantar políticas de desenvolvimento sustentáveis para todos os setores econômicos sem
agredir e comprometer o meio ambiente;
6. Promover a realização de programas de fomento à indústria, ao comércio, à prestação de
serviços e a todas as demais atividades produtivas (Cooperativas, Associações e Sindicatos);
7. Incentivar e orientar a instalação e a localização de indústrias que utilizam os insumos
7. Incentivar e orientar a instalação e a localização de indústrias que utilizam os insumos
disponíveis no Município, viando ajudar o desenvolvimento do comercio local, sem prejuízo
ao meio ambiente;
8. Elaborar o zoneamento turístico do Município, com indicações de áreas consideradas de
interesse para a exploração de atividades vinculadas ao turismo, mantendo estas informações
atualizadas e disponíveis para investimento públicos e privado;
9. Implantação do programa Jovem Empreendor em parceria com comércio local- Por meio do
conecta- Emprego e oportunidades;
10. Criação do Programa de Desenvolvimento Econômico de Iporá;
11. Incentivar a pesquisa e Tecnologia, em prol do desnvolvimento socioeconômico;
12. Adequar o Código Tributário para planejamento de receitas, atendendo a realidade do
12. Adequar o Código Tributário para planejamento de receitas, atendendo a realidade do
contexto social local;
13. Incentivos aos pagamentos de taxas e tributos acumulados e atrasados;14. Planejamento estratégico dos recursos e investimentos, receitas e despesas;
15. Parcelamento da dívida levantada pela auditoria no governo interino dezembro de 2024, ao
dia 16 de fevereiro de 2025;
16. Implantar, em caráter emergencial, um programa de gestão inovadora e de qualidade na
administração pública;
17. Fortalecimento das cooperativas, associações, sindicatos;
18. Desenvolvimento da lavoura comunitária e programa de insentivo ao produtor rural;
OBS.: A otimização de recursos disponíveis oriundos dos impostos, precisam ser
OBS.: A otimização de recursos disponíveis oriundos dos impostos, precisam ser
monitorados e dotados de indicadores de resultado com foco em produtividade, que a
população tenha acesso aplicação dos recursos podendo ser mediante consulta pública ou
prioridades e urgência em suas ações seja coletiva ou pontuais.
No entanto, o poder público deve ser o indutor de novos negócios e novas empresas na
nossa cidade, criando processos ágeis e desburocratizando os processos, entre eles obtenção de
alvarás e licenças. Desenvolver programas de incentivos que venham atrair e estimular empresas e
indústrias dos mais diversos segmentos, bem como, dito anteriormente, fortalecer o comércio
local, e incentivo a regularização dos comércios informais já existentes, permitindo a geração de
local, e incentivo a regularização dos comércios informais já existentes, permitindo a geração de
postos de trabalho, tendo como objetivo a melhoria da qualidade de vida dos cidadãos iporaenses.
Portanto, acreditamos e temos competência técnica e política para reconstrução de um
município modelo em nossa região, e até mesmo, a nível de Estado. Município com atendimentohumano e planejado, capaz de enfrentar os desafios das próximas décadas, permitindo que Iporá
volte a ser motivo de orgulho para a população em que esteja com visibilidade de
empreendedorismo, cidade que favoreça a qualidade de vida de seus moradores bem como
visitantes.
2. SAÚDE
MISSÃO
“A Secretaria Municipal de Saúde tem o compromisso com a comunidade de fornecer
2. SAÚDE
MISSÃO
“A Secretaria Municipal de Saúde tem o compromisso com a comunidade de fornecer
atendimento integral e permanente aos cidadãos, de forma continuada, para isso
organiza o acesso de modo democrático de acordo com as necessidades de cada usuário. Procura
qualificar os serviços e garantir o cuidado integral destes que utilizam o Sistema Único de Saúde -
SUS – em todos os ciclos de vida, desde o nascimento à terceira idade.”.
As questões de saúde são indicadoras de nível de vida e de desenvolvimento humano e estão
co-relacionadas a questões de renda, moradia, educação, alimentação, lazer, meio ambiente e
cultura. Saúde não é uma ação isolada e de responsabilidade apenas a uma Secretaria, sendo assim,
são ações multidisciplinares.
são ações multidisciplinares.
Ações vinculadas a serem fortalecidas ou implementadas na Secretaria de Saúde, pública de
Iporá, serão traçadas estratégias de forma a atender os critérios e anseios da população, estimulando
a prevenção na saúde e implantando propostas inovadoras
1. Aprimorar o alcance, e recadastramento do Cartão SUS, para que todos iporaenses tenham
direito de acesso. Esta ação, agrega alimentação a um sistema de gestão que irá armazenar
o histórico de saúde dos usuários e garantir a racionalização dos serviços de saúde fazendo
o controle dos atendimentos de pacientes, seja na atenção primária ou secundária;2. Implantação de programas e fortalecimento da proteção social básica já existente, na área da
medicina preventiva;
medicina preventiva;
3. Funcionários capacitados e atendimentos com urbanidade, em número suficientes, mediante
realização de concurso público e/ou contratação de Organizações não governamentais ou
empresas privadas;
4. ModernizarFuncionários capacitados e atendimentos com urbanidade, em número suficientes,
mediante realização de concurso público e/ou contratação de Organizações não
governamentais ou empresas privadas;
5. Implantação do tele-atendimento de consultas especializadas;
6. Realização de mutirão de exames em convênios diversos, dentre estes hospitais particulares;
7. Informatizar os atendimentos dos postos de Saúde;
8. e informatizar o Sistema de Saúde, para garantir a agilização dos atendimentos e qualidade na
8. e informatizar o Sistema de Saúde, para garantir a agilização dos atendimentos e qualidade na
gestão, evitar que o cidadão fique sem atendimento pelo fato de ter esquecido seu cartão em
casa, e visando angariar recursos perante as esferas de governo;
9. Implementar conectividade por meio de internet e telefonia nas unidades para utilização de
prontuário eletrônico e outros;
10. Melhorar gestão dos processos de compra e distribuição de medicamentos, com antecedência,
como medida preventiva que subsidiam os atendimentos;11. Desenvolver estudos para entrega a domicílio de medicamentos de uso contínuo aos doentes
crônicos e idosos, pessoas com deficiências, crianças e adolescentes;
12. Implantar sistema on-line para marcar exames e consultas através de uma central de marcação
12. Implantar sistema on-line para marcar exames e consultas através de uma central de marcação
de consulta na Atenção Primária para o clinico geral, ginecologia e pediatria conforme a
referência da unidade de saúde;
13. Ampliar os atendimentos clínicos nas unidades de saúde de PSF, para evitar aglomeração de
demandas que não é de competência na UPA, e os cidadãos serem atendidos conforme prevê
seus direitos. Reformar e construir da Unidades Básicas de Saúde.
14. Concluir obras iniciadas para atendimento da população em seus respectivos bairros, dentre
estas, posto de Saúde (UBS), setor Umuarama e reforma, construção de demais e
modernização dos equipamentos;
15. Aquisição de equipamentos e mobiliários para adequação dos serviços;
15. Aquisição de equipamentos e mobiliários para adequação dos serviços;
16. Distribuição de medicamentos a toda população, público alvo, conforme o princípio da
legalidade;
17. Implantação do CAPS visando atender o público alvo: Pessoas com transtornos mentais
severos e persistentes (adultos e, também, crianças e adolescentes), incluindo as enfermidades
secundárias ao uso de substancias psicoativas (álcool e outras drogas);18. Ampliar o SER para modalidade CRER, visando atender demandas do cidadão iporaense, ao
acesso as consultas de especialistas e outros tipos de atendimentos;
19. Implantar CCZ - Centro de Controle de Zoonoses para atendimentos emergenciais de animais
e controle de zoonoses.
20. Deliberar reforma e ampliação dos atendimentos no Hospital Municipal de Iporá, para
20. Deliberar reforma e ampliação dos atendimentos no Hospital Municipal de Iporá, para
realização de cirurgias diversas;
21. Impulsionar a logística do funcionamento e adequação de prédio para oportunizar qualidade
e quantidade de atendimentos aos usuários;
22. Desenvolver acompanhamentos mensais aos colaboradores e subsidiar melhores condições
de trabalho;
23. Ampliação do quadro de recursos humanos, especialidades médicas, médico horizontal no
hospital municipal e médico de apoio na UPA, e outras, visando atender as demandas da
realidade municipal, trazendo dignidade humana e tirando o cidadão das rodovias;
24. Realização de consórcios PPP, visando ampliação de atendimentos diversos, por meio do
plano de Saúde;
plano de Saúde;
25. Realizar o estudo em relação a Usina de Oxigênio, para que a mesma possa está em
funcionamento, beneficiando os usuários do município de Iporá e até mesmo, dos municípios
circunvizinhos;26. Ampliar a política municipal de assistência à saúde bucal, garantindo assistência
odontológica de qualidade com eficiência e resolutividade nos diferentes ciclos da vida
(saúde bucal), e o piso salarial básico dos odontólogos;
27. Incentivar a corresponsabilidade entre as equipes do NASF(Núcleo de Apoio às
Famílias) e unidades de saúde da família, ampliar a comunicação entre NASF e unidades
de saúde da família, por meio de ações compartilhadas para uma intervenção
transdisciplinar, com trocas de saberes entre os profissionais envolvidos, visando