brunomortari/normativos_cnj_2015_2025 huggingface dataset:
. Seção de Controle de Demandas e de Qualidade do PJe (SEDPJ) São competências da Seção de Controle de Demandas e de Qualidade do PJe: I - zelar pela conformidade no desenvolvimento das aplicações contidas no portfólio da Divisão de Gestão do Processo Judicial Eletrônico em face dos requisitos levantados; II - garantir a qualidade no desenvolvimento de códigos de sistemas, em função dos padrões e melhores práticas estabelecidos pela seção; III - gerenciar o ciclo de versões do sistema PJe e demais sistemas associados; IV - organizar projetos nas ferramentas de ocorrências e repositório de código das aplicações contidas no portfólio da Divisão de Gestão do Processo Judicial Eletrônico; IV - medir e acompanhar os indicadores de produtividade de suas equipes; V - desenvolver outras atividades
. V - medir e acompanhar os indicadores de produtividade de suas equipes; VI - desenvolver outras atividades típicas da Seção. 6.7.2.1.2
. 6.7.2.1.2. Seção de Controle de Demandas e de Qualidade do PJe (SEDPJ) I - zelar pela conformidade no desenvolvimento das aplicações contidas no portfólio da Divisão de Gestão do Processo Judicial Eletrônico em face dos requisitos levantados; II - garantir a qualidade no desenvolvimento de códigos de sistemas, em função dos padrões e melhores práticas estabelecidos pela seção; III - gerenciar o ciclo de versões do sistema PJe e demais sistemas associados; IV - organizar projetos nas ferramentas de ocorrências e repositório de código das aplicações contidas no portfólio da Divisão de Gestão do Processo Judicial Eletrônico; V - medir e acompanhar os indicadores de produtividade de suas equipes; VI - desenvolver outras atividades típicas da Seção
. Seção de Módulos Judiciais do PJe (SEMPJ) São competências da Seção de Módulos Judiciais do PJe: I - gerenciar projetos, demandas e manter o portfólio de sistemas e aplicativos sob sua responsabilidade; II - elicitar, analisar, documentar e gerenciar requisitos e regras de negócio de sistemas e aplicativos, bem como propor aprimoramentos; III - negociar níveis de serviço junto à unidade gestora competente e demais partes interessadas para cada sistema ou aplicativo desenvolvido; IV - realizar as manutenções corretivas, adaptativas e evolutivas dos sistemas e aplicativos sob sua responsabilidade; V - desenvolver e manter os códigos-fonte dos sistemas, aplicativos e seus artefatos em conformidade com a arquitetura, os métodos e os padrões definidos; VI - medir e acompanhar os indicadores
os métodos e os padrões definidos; VI - medir e acompanhar os indicadores de produtividade de suas equipes; VII - desenvolver outras atividades típicas da Seção
. Seção de Módulos Judiciais do PJe (SEMPJ) I - gerenciar projetos, demandas e manter o portfólio de sistemas e aplicativos sob sua responsabilidade; II - elicitar, analisar, documentar e gerenciar requisitos e regras de negócio de sistemas e aplicativos, bem como propor aprimoramentos; III - negociar níveis de serviço junto à unidade gestora competente e demais partes interessadas para cada sistema ou aplicativo desenvolvido; IV - realizar as manutenções corretivas, adaptativas e evolutivas dos sistemas e aplicativos sob sua responsabilidade; V - desenvolver e manter os códigos-fonte dos sistemas, aplicativos e seus artefatos em conformidade com a arquitetura, os métodos e os padrões definidos; VI - medir e acompanhar os indicadores de produtividade de suas equipes; VII - desenvolver
e acompanhar os indicadores de produtividade de suas equipes; VII - desenvolver outras atividades típicas da Seção
. 6.7.3.2 Divisão de Gestão de Sistemas Corporativos 6.7.5.2. Divisão de Gestão de Sistemas Corporativos (DCOR) São competências da Divisão de Gestão de Sistemas Corporativos: I - planejar, desenvolver e manter os sistemas e aplicativos do CNJ, bem como zelar pelo seu portfólio; II - elaborar, promover e manter diretrizes, instrumentos e padrões de desenvolvimento e manutenção de sistemas e aplicativos; III - estabelecer indicadores de desempenho e de qualidade para os serviços prestados pela Divisão; IV - apoiar as seções do CNJ que atuam com atividades de gestão do conhecimento no que for pertinente às áreas de atuação da Divisão; V - elaborar, medir e acompanhar os indicadores de produtividade das unidades subordinadas; . VI - desenvolver outras atividades típicas da Divisão. 6.7.2.2
. VI - desenvolver outras atividades típicas da Divisão. 6.7.2.2. Divisão de Gestão de Sistemas Corporativos (DCOR) I - planejar, desenvolver e manter os sistemas e aplicativos do CNJ, bem como zelar pelo seu portfólio; II - elaborar, promover e manter diretrizes, instrumentos e padrões de desenvolvimento e manutenção de sistemas e aplicativos; III - estabelecer indicadores de desempenho e de qualidade para os serviços prestados pela Divisão; IV - apoiar as seções do CNJ que atuam com atividades de gestão do conhecimento no que for pertinente às áreas de atuação da Divisão; V - elaborar, medir e acompanhar os indicadores de produtividade das unidades subordinadas; VI - desenvolver outras atividades típicas da Divisão. 6.7.3.2.1 Seção de Qualidade e Padronização 6.7.5.2.1
. 7.6.2.2 Seção de Monitoramento e Avaliação da Estratégia 7.7.2.2. Seção de Monitoramento e Avaliação da Estratégia (SEMAE) 7.7.1.2
. Seção de Qualidade e Padronização (SEQUA) São competências da Seção de Qualidade e Padronização: I - prover, documentar, disseminar, manter e garantir a arquitetura, os métodos e os padrões de qualidade de software e de administração de dados para o desenvolvimento e a manutenção de sistemas e aplicativos; II - definir, documentar, implementar, avaliar e monitorar os processos de desenvolvimento e de manutenção de sistemas e aplicativos, bem como as diretrizes e os padrões de qualidade utilizados por esses processos; III - prover, elaborar e manter os modelos dos artefatos utilizados durante os processos de desenvolvimento e de manutenção de sistemas e aplicativos, bem como identificar as ferramentas de trabalho utilizadas; IV - definir métodos para controlar e tratar sistemas e
de trabalho utilizadas; IV - definir métodos para controlar e tratar sistemas e aplicativos que estejam em desconformidade com os padrões de qualidade estabelecidos; V - prover, padronizar e implantar a gerência de configuração dos sistemas e aplicativos; VI - prover, estabelecer, padronizar e promover indicadores de desempenho e de qualidade junto às áreas de desenvolvimento e manutenção de sistemas e aplicativos e de administração de dados, bem como coletar, apurar e divulgar dados sobre essas áreas com vistas ao aprimoramento contínuo dos indicadores de desempenho e de qualidade e à avaliação dos sistemas e aplicativos implantados e por implantar; VII - definir e executar as rotinas e práticas de teste dos sistemas e aplicativos; VIII - gerenciar e executar o controle e a fiscalização
sistemas e aplicativos; VIII - gerenciar e executar o controle e a fiscalização para que as entregas de produtos (sistemas e aplicativos) às unidades demandantes do CNJ atendam aos padrões de qualidade estabelecidos; IX - planejar, programar, acompanhar e executar auditorias internas da qualidade dos sistemas e aplicativos e dos respectivos modelos de dados em relação aos padrões de qualidade estabelecidos; X - apoiar o uso de ferramentas de Business Intelligence, bem como a disseminação do uso dessas ferramentas; XI - supervisionar a administração de dados corporativos do CNJ e de dados específicos de suas unidades organizacionais nos ambientes de desenvolvimento, homologação e produção; XII - prover, documentar, disseminar, manter e garantir a política de privilégios de acesso aos dados
disseminar, manter e garantir a política de privilégios de acesso aos dados corporativos do CNJ visando o compartilhamento seguro dos dados e em consonância com a Lei de Proteção de Dados vigente; XIII - estabelecer, padronizar, homologar e participar da implantação e da evolução de modelos de dados dos sistemas corporativos, bem como manter o dicionário de dados desses modelos; XIV - medir e acompanhar os indicadores de produtividade de suas equipes; XV - desenvolver outras atividades típicas da Seção
. Seção de Qualidade e Padronização (SEQUA) I - prover, documentar, disseminar, manter e garantir a arquitetura, os métodos e os padrões de qualidade de software e de administração de dados para o desenvolvimento e a manutenção de sistemas e aplicativos; II - definir, documentar, implementar, avaliar e monitorar os processos de desenvolvimento e de manutenção de sistemas e aplicativos, bem como as diretrizes e os padrões de qualidade utilizados por esses processos; III - prover, elaborar e manter os modelos dos artefatos utilizados durante os processos de desenvolvimento e de manutenção de sistemas e aplicativos, bem como identificar as ferramentas de trabalho utilizadas; IV - definir métodos para controlar e tratar sistemas e aplicativos que estejam em desconformidade com os padrões de
tratar sistemas e aplicativos que estejam em desconformidade com os padrões de qualidade estabelecidos; V - prover, padronizar e implantar a gerência de configuração dos sistemas e aplicativos; VI - prover, estabelecer, padronizar e promover indicadores de desempenho e de qualidade junto às áreas de desenvolvimento e manutenção de sistemas e aplicativos e de administração de dados, bem como coletar, apurar e divulgar dados sobre essas áreas com vistas ao aprimoramento contínuo dos indicadores de desempenho e de qualidade e à avaliação dos sistemas e aplicativos implantados e por implantar; VII - definir e executar as rotinas e práticas de teste dos sistemas e aplicativos; VIII - gerenciar e executar o controle e a fiscalização para que as entregas de produtos (sistemas e aplicativos) às
e a fiscalização para que as entregas de produtos (sistemas e aplicativos) às unidades demandantes do CNJ atendam aos padrões de qualidade estabelecidos; IX - planejar, programar, acompanhar e executar auditorias internas da qualidade dos sistemas e aplicativos e dos respectivos modelos de dados em relação aos padrões de qualidade estabelecidos; X - apoiar o uso de ferramentas de Business Intelligence, bem como a disseminação do uso dessas ferramentas; XI - supervisionar a administração de dados corporativos do CNJ e de dados específicos de suas unidades organizacionais nos ambientes de desenvolvimento, homologação e produção; XII - prover, documentar, disseminar, manter e garantir a política de privilégios de acesso aos dados corporativos do CNJ visando o compartilhamento seguro dos
de acesso aos dados corporativos do CNJ visando o compartilhamento seguro dos dados e em consonância com a Lei de Proteção de Dados vigente; XIII - estabelecer, padronizar, homologar e participar da implantação e da evolução de modelos de dados dos sistemas corporativos, bem como manter o dicionário de dados desses modelos; XIV - medir e acompanhar os indicadores de produtividade de suas equipes; XV - desenvolver outras atividades típicas da Seção
. Seção de Gestão de Sistemas da Presidência, da Corregedoria e dos Gabinetes (SEPRE) São competências da Seção de Gestão de Sistemas da Presidência, da Corregedoria e dos Gabinetes: I - assessorar e mediar a comunicação com a Presidência, os Gabinetes de Conselheiros e a Corregedoria em suas demandas de desenvolvimento e manutenção de sistemas e aplicativos, bem como avaliar as demandas quanto à sua viabilidade de atendimento; II - gerenciar projetos, demandas e manter o portfólio de sistemas e aplicativos sob sua responsabilidade; III - implementar os sistemas e aplicativos produzidos, bem como prestar o atendimento técnico de 3º (terceiro) nível; IV - prospectar e desenvolver novos componentes para o aprimoramento contínuo de sistemas e aplicativos; V - elicitar, analisar, documentar e
contínuo de sistemas e aplicativos; V - elicitar, analisar, documentar e gerenciar requisitos e regras de negócio de sistemas e aplicativos, bem como propor aprimoramentos; VI - negociar níveis de serviço junto à unidade gestora e demais partes interessadas para cada sistema ou aplicativo desenvolvido; VII - realizar as manutenções corretivas, adaptativas e evolutivas dos sistemas e aplicativos sob sua responsabilidade; VIII - desenvolver e manter os códigos-fonte dos sistemas, aplicativos e seus artefatos em conformidade com a arquitetura, os métodos e os padrões definidos pela Seção de Qualidade e Padronização; IX - garantir que as entregas de seus produtos atendam aos parâmetros de qualidade estabelecidos; X - medir e acompanhar os indicadores de produtividade de suas equipes; XI -
X - medir e acompanhar os indicadores de produtividade de suas equipes; XI - desenvolver outras atividades típicas da Seção
. Seção de Gestão de Sistemas da Presidência, da Corregedoria e dos Gabinetes (SEPRE) I - assessorar e mediar a comunicação com a Presidência, os Gabinetes de Conselheiros e a Corregedoria em suas demandas de desenvolvimento e manutenção de sistemas e aplicativos, bem como avaliar as demandas quanto à sua viabilidade de atendimento; II - gerenciar projetos, demandas e manter o portfólio de sistemas e aplicativos sob sua responsabilidade; III - implementar os sistemas e aplicativos produzidos, bem como prestar o atendimento técnico de 3º (terceiro) nível; IV - prospectar e desenvolver novos componentes para o aprimoramento contínuo de sistemas e aplicativos; V - elicitar, analisar, documentar e gerenciar requisitos e regras de negócio de sistemas e aplicativos, bem como propor
. Art. 2º A coordenação da equipe caberá ao Juiz Auxiliar, Coordenador do DMF, que poderá alterar o anexo deste ato. Art. 3º Os trabalhos do mutirão carcerário terão início no dia 6 de agosto de 2013 e deverão ter suas atividades concluídas até 6 de setembro de 2013. Parágrafo único. Os trabalhos poderão ser prorrogados por ato do Coordenador do DMF. Art. 4º Os integrantes da equipe farão jus a diárias e passagens, nos termos do ato do Diretor-Geral, Instrução Normativa nº 10, de 8 de agosto de 2012. Art. 5º Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação. Ministro Joaquim BarbosaPresidente ANEXO DA PORTARIA Nº 110, DE 4 DE JULHO DE 2013
requisitos e regras de negócio de sistemas e aplicativos, bem como propor aprimoramentos; VI - negociar níveis de serviço junto à unidade gestora e demais partes interessadas para cada sistema ou aplicativo desenvolvido; VII - realizar as manutenções corretivas, adaptativas e evolutivas dos sistemas e aplicativos sob sua responsabilidade; VIII - desenvolver e manter os códigos-fonte dos sistemas, aplicativos e seus artefatos em conformidade com a arquitetura, os métodos e os padrões definidos pela Seção de Qualidade e Padronização; IX - garantir que as entregas de seus produtos atendam aos parâmetros de qualidade estabelecidos; X - medir e acompanhar os indicadores de produtividade de suas equipes; XI - desenvolver outras atividades típicas da Seção
. Seção de Gestão de Sistemas da Diretoria-Geral (SEGDG) São competências da Seção de Gestão de Sistemas da Diretoria-Geral: I - assessorar e mediar a comunicação com as unidades que compõem a Diretoria- -Geral em suas demandas de desenvolvimento e manutenção de sistemas e aplicativos, bem como avaliar as demandas quanto à sua viabilidade de atendimento; II - gerenciar projetos, demandas e manter o portfólio de sistemas e aplicativos sob sua responsabilidade; III - implementar os sistemas e aplicativos produzidos, bem como prestar o atendimento técnico de 3º (terceiro) nível; IV - prospectar e desenvolver novos componentes para o aprimoramento contínuo de sistemas e aplicativos; V - elicitar, analisar, documentar e gerenciar requisitos e regras de negócio de sistemas e aplicativos, bem
e gerenciar requisitos e regras de negócio de sistemas e aplicativos, bem como propor aprimoramentos; VI - negociar níveis de serviço junto à unidade gestora e demais partes interessadas para cada sistema ou aplicativo desenvolvido; VII - realizar as manutenções corretivas, adaptativas e evolutivas dos sistemas e aplicativos sob sua responsabilidade; VIII - desenvolver e manter os códigos-fonte dos sistemas, aplicativos e seus artefatos em conformidade com a arquitetura, os métodos e os padrões definidos pela Seção de Qualidade e Padronização; IX - garantir que as entregas de seus produtos atendam aos parâmetros de qualidade estabelecidos; X - medir e acompanhar os indicadores de produtividade de suas equipes; XI - desenvolver outras atividades típicas da Seção
. Seção de Gestão de Sistemas da Diretoria-Geral (SEGDG) I - assessorar e mediar a comunicação com as unidades que compõem a Diretoria- -Geral em suas demandas de desenvolvimento e manutenção de sistemas e aplicativos, bem como avaliar as demandas quanto à sua viabilidade de atendimento; II - gerenciar projetos, demandas e manter o portfólio de sistemas e aplicativos sob sua responsabilidade; III - implementar os sistemas e aplicativos produzidos, bem como prestar o atendimento técnico de 3º (terceiro) nível; IV - prospectar e desenvolver novos componentes para o aprimoramento contínuo de sistemas e aplicativos; V - elicitar, analisar, documentar e gerenciar requisitos e regras de negócio de sistemas e aplicativos, bem como propor aprimoramentos; VI - negociar níveis de serviço junto à
bem como propor aprimoramentos; VI - negociar níveis de serviço junto à unidade gestora e demais partes interessadas para cada sistema ou aplicativo desenvolvido; VII - realizar as manutenções corretivas, adaptativas e evolutivas dos sistemas e aplicativos sob sua responsabilidade; VIII - desenvolver e manter os códigos-fonte dos sistemas, aplicativos e seus artefatos em conformidade com a arquitetura, os métodos e os padrões definidos pela Seção de Qualidade e Padronização; IX - garantir que as entregas de seus produtos atendam aos parâmetros de qualidade estabelecidos; X - medir e acompanhar os indicadores de produtividade de suas equipes; XI - desenvolver outras atividades típicas da Seção
. Coordenadoria de Infraestrutura de TIC (COIE) São competências da Coordenadoria de Atendimento e Infraestrutura: São competências da Coordenadoria de Infraestrutura de TIC: I - coordenar as atividades de recursos computacionais do CNJ; II - prover e manter os recursos e componentes da infraestrutura tecnológica; III - coordenar as atividades relativas ao gerenciamento dos bancos de dados do CNJ; IV - coordenar as atividades concernentes à disponibilidade da rede de telecomunicações do CNJ; V - coordenar as ações relativas à gestão dos serviços e das aplicações de TIC disponibilizadas pelo DTI; VI - estabelecer indicadores de desempenho e de qualidade para os serviços prestados pela Coordenadoria; VII - apoiar as seções do CNJ que atuam com atividades de gestão do conhecimento no que for
as seções do CNJ que atuam com atividades de gestão do conhecimento no que for pertinente às áreas de atuação da Coordenação; VIII - elaborar, medir e acompanhar os indicadores de produtividade das unidades subordinadas; IX - desenvolver outras atividades típicas da Coordenadoria
. 6.7.2.3. Coordenadoria de Infraestrutura de TIC (COIE) I - coordenar as atividades de recursos computacionais do CNJ; II - prover e manter os recursos e componentes da infraestrutura tecnológica
preventivas nos equipamentos de telecomunicações; VII - coletar e tratar os dados sobre a disponibilidade, a capacidade, a utilização e o desempenho das redes e dos serviços de rede do CNJ; VIII - monitorar a utilização das redes de telecomunicação do CNJ para o aprimoramento contínuo de indicadores; IX - gerenciar os problemas relacionados às redes de comunicação, coordenando os recursos necessários para a identificação, a investigação e o diagnóstico de sua causa principal; X - gerenciar, monitorar os recursos da sala cofre e dos seus subsistemas tais como climatização e alarmes; XI - desenvolver outras atividades típicas da Seção
. III - coordenar as atividades relativas ao gerenciamento dos bancos de dados do CNJ; IV - coordenar as atividades concernentes à disponibilidade da rede de telecomunicações do CNJ; V - coordenar as ações relativas à gestão dos serviços e das aplicações de TIC disponibilizadas pelo DTI; VI - estabelecer indicadores de desempenho e de qualidade para os serviços prestados pela Coordenadoria; VII - apoiar as seções do CNJ que atuam com atividades de gestão do conhecimento no que for pertinente às áreas de atuação da Coordenação; VIII - elaborar, medir e acompanhar os indicadores de produtividade das unidades subordinadas; IX - desenvolver outras atividades típicas da Coordenadoria. 6.7.3.3.1 Seção de Gestão de Telecomunicações 6.7.5.3.1
. Seção de Gestão de Telecomunicações (SEGTC) São competências da Seção de Gestão de Telecomunicações: I - garantir plena conectividade entre os diversos elementos da infraestrutura de telecomunicação e o perfeito funcionamento de seus componentes; II - instalar, manter e controlar a vida útil dos componentes de infraestrutura do datacenter do CNJ; III - administrar as redes e os serviços das redes de telecomunicação em nível de datacenter, rede de usuários internos e externos; IV - prover o acesso à rede sem fio com disponibilidade e segurança para usuários internos e externos ao CNJ; V - promover a instalação, operação e manutenção dos equipamentos e aparelhos da solução de telefonia IP e da Central de atendimento telefônico (Call Center); VI - providenciar manutenções preventivas nos
telefônico (Call Center); VI - providenciar manutenções preventivas nos equipamentos de telecomunicações; VII - coletar e tratar os dados sobre a disponibilidade, a capacidade, a utilização e o desempenho das redes e dos serviços de rede do CNJ; VIII - monitorar a utilização das redes de telecomunicação do CNJ para o aprimoramento contínuo de indicadores; IX - gerenciar os problemas relacionados às redes de comunicação, coordenando os recursos necessários para a identificação, a investigação e o diagnóstico de sua causa principal; X - gerenciar, monitorar os recursos da sala cofre e dos seus subsistemas tais como climatização e alarmes; XI - desenvolver outras atividades típicas da Seção
. Seção de Gestão de Telecomunicações (SEGTC) I - garantir plena conectividade entre os diversos elementos da infraestrutura de telecomunicação e o perfeito funcionamento de seus componentes; III - instalar, manter e controlar a vida útil dos componentes de infraestrutura do datacenter do CNJ; III - administrar as redes e os serviços das redes de telecomunicação em nível de datacenter, rede de usuários internos e externos; IV - prover o acesso à rede sem fio com disponibilidade e segurança para usuários internos e externos ao CNJ; V - promover a instalação, operação e manutenção dos equipamentos e aparelhos da solução de telefonia IP e da Central de atendimento telefônico (Call Center); VI - providenciar manutenções preventivas nos equipamentos de telecomunicações; VII - coletar e tratar
. 6.7.3.3.2 Seção de Gestão de Serviços e Aplicações 6.7.5.3.2.  Seção de Gestão de Serviços e Aplicações (SEGSA) São competências da Seção de Gestão de Serviços e Aplicações: I - definir, documentar, disseminar e manter arquitetura tecnológica de serviços e aplicações do CNJ; II - monitorar os dados sobre a utilização dos recursos tecnológicos que suportam serviços e aplicações, otimizando o seu desempenho, promovendo a economicidade e a melhoria contínua; III - efetuar a instalação, a configuração e a atualização dos servidores de aplicação (correio eletrônico, web, serviços de diretório, arquivos, DNS, entre outros); IV - monitorar e otimizar o desempenho da infraestrutura tecnológica dos servidores de aplicação, bem como prospectar e propor a adoção de novas tecnologias; V - apoiar a
bem como prospectar e propor a adoção de novas tecnologias; V - apoiar a implantação de aplicações de TIC nos ambientes de desenvolvimento, homologação e de produção, e zelar pela adequação à respectiva infraestrutura tecnológica; VI - configurar, monitorar e executar procedimentos de backup e restore de dados das aplicações e serviços de TIC do CNJ; VII - definir recursos de hardware e de software necessários ao funcionamento apropriado dos servidores de aplicação; VIII - desenvolver outras atividades típicas da Seção