ORGANIZATION OF COMPETENCE FORMATION BASED ON THE CERTIFICATION OF EMPLOYEES TO INCREASE THE SUSTAINABILITY OF THE COMPANY'S DEVELOPMENT
Authors: Бернацкая О.С. , Лутовинов П.П. , Зубкова О.В. 
Published: March 2022

Введение. Статья посвящена разработке методического подхода к комплексной динамической оценке компетентности при аттестации с включением показателей устойчивого развития предприятия для формирования компетенций работников металлургического предприятия. В статье показано, что методические основы оценки компетентности, формирование компетенций рассматриваются во многих работах, но не в совокупности с решением проблемы повышения устойчивого развития предприятия. В результате анализа существующих трактовок понятий «компетенция» и «формирование компетенций» последнее рассматривается нами как процесс, учитывающий квалификационное состояние работников и потребности действующего и развивающегося производства. Теория. Для аттестации работников разработана система показателей оценки компетентности, включающая интегральный комплексный динамический показатель (ИКДПК), отличающийся тем, что при его определении используется две группы показателей. Первая группа отражает знания, умения, деловые характеристики работника по выполнению прямых функций и его инновационную активность. Вторая группа показателей отражает конечные результаты деятельности по обеспечению устойчивого развития предприятия. При формировании системы показателей, отражающих цели устойчивого развития предприятий, использовались принципы и показатели, аналогичные сформулированным специалистами ЮНКТАД ООН. Интегральные показатели по второй группе определяются путем сложения индексов частных показателей с учетом их значимости. Индексы частных показателей определяются как отношение фактических значений показателей анализируемого года к предыдущему. Спроектированная система частных, сгруппированных и интегральных динамических показателей компетентности может использоваться для выработки решений по повышению квалификации, переобучению, перемещению, поощрению и т.д. работников. Полученные результаты. Апробация предложенного методического подхода определения ИКДПК выполнена с использованием данных отчета компании ПАО «Магнитогорский металлургический комбинат» для ЮНКТАД ООН. Использование ИКДПК для материального и морального стимулирования повышения компетентности и уровня устойчивости развития предприятия на примере рабочих структурного подразделения ММК показало работоспособность разработанного алгоритма расчета премии. Заключение. Практическая значимость разработанного методического подхода состоит в том, что использование системы динамических показателей оценки компетентности и результатов труда при аттестации работников повысит эффективность формирования компетенций работников по цифровизации организации производства и инновациям «зеленых» технологий.
Introduction. The article is devoted to the development of a methodological approach to a comprehensive dynamic assessment of competence during certification with the inclusion of indicators of sustainable development of the enterprise for the formation of competencies of employees of the metallurgical enterprise. The article shows that the methodological foundations of competence assessment, the formation of competencies are considered in many works, but not in conjunction with the solution of the problem of increasing the sustainable development of the enterprise. As a result of the analysis of the existing interpretations of the concepts of "competence" and "competence formation", the latter is considered by us as a process that takes into account the qualification status of employees and the needs of existing and developing production. Theory. For the certification of employees, a system of competence assessment indicators has been developed, including an integral complex dynamic indicator (ICDPC), characterized in that two groups of indicators are used in determining it. The first group reflects the knowledge, skills, business characteristics of the employee in performing direct functions and his innovative activity. The second group of indicators reflects the final results of activities to ensure the sustainable development of the enterprise. When forming a system of indicators reflecting the goals of sustainable development of enterprises, principles and indicators similar to those formulated by experts of the UN UNCTAD were used. Integral indicators for the second group are determined by adding the indices of particular indicators, taking into account their significance. The indices of particular indicators are defined as the ratio of the actual values of the indicators of the analyzed year to the previous one. The designed system of private, grouped and integral dynamic indicators of competence can be used to develop solutions for professional development, retraining, relocation, promotion, etc. of employees. The results obtained. The approbation of the proposed methodological approach to the definition of ICDPC was carried out using data from the report of PJSC Magnitogorsk Iron and Steel Works for the UN UNCTAD. The use of ICDPC for material and moral incentives to increase the competence and the level of sustainability of the company's development on the example of the workers of the MMK structural unit showed the efficiency of the developed algorithm for calculating the premium. Conclusion. The practical significance of the developed methodological approach is that the use of a system of dynamic indicators for assessing competence and labor results in the certification of employees will increase the effectiveness of the formation of employees' competencies for digitalization of the organization of production and innovation of "green" technologies.