THE CONCEPT AND METHODOLOGY OF OPERATIONAL ACCOUNTING IN AN INDUSTRIAL ENTERPRISE IN THE DIGITAL ECONOMY
Authors: Коновалова Г.И. 
Published: February 2023

Введение. Цифровая трансформация промышленных предприятий предполагает организацию эффективного производственного менеджмента; создание новых цифровых бизнес-моделей; анализ больших наборов данных; превращение информации в знания; применение новых цифровых операций с использованием искусственного интеллекта, робототехники и промышленного интернета вещей. В формирующейся цифровой экономике в геометрической прогрессии возрастает роль оперативного учета производства - главного фактора, представляющего в систему управления промышленным предприятием фактическую информацию о состоянии и движении производственной системы. В настоящем исследовании производится систематизация факторов, влияющих на организацию оперативного учета производства; реализуются научные принципы управления для обеспечения непрерывности, прозрачности, достоверности, полноты и точности оперативного учета производства; разрабатывается новая модель оперативного учета производства в условиях цифровой экономики. Методы исследования. Концепция и методология организации оперативного учета производства в условиях цифровой экономики базируются на исследованиях отечественных и зарубежных ученых управления предприятиями. Для проведения исследования использовались учения об управлении организационной системой, базовых подходах производственного менеджмента, принятии управленческих решений. Для решения поставленной задачи применялись такие методы, как дифференциация, обобщение, универсализация, интеграция, системный подход, моделирование. Результаты исследования. Разработаны концепция и методология оперативного учета производства на основе универсальной системы оперативного планирования разнотипного динамичного производства. Спроектирована новая модель организации оперативного учета производства, позволяющая промышленному предприятию обеспечить прозрачность, достоверность и точность информации в соответствии с требованиями цифровой экономики. Основные положения настоящего исследования внедрены в реальных заводских условиях на крупном машиностроительном заводе с разнотипным динамичным многономенклатурным производством. Внедрение подтвердило совпадение свойств новой модели оперативного учета производства и соответствующих свойств моделируемого объекта. Данная модель может быть использована для цифровой трансформации российских промышленных предприятий. Заключение. Настоящее исследование является развитием теории и методологии производственного менеджмента, которое способствует реализации национальной программы импортозамещения западных систем управления отечественными системами; создает материальные, финансовые и временные предпосылки для увеличения добавленной стоимости на промышленном предприятии за счет снижения потерь производства; служит основанием для обеспечения информационных взаимодействий между участниками производственной деятельности и успешной цифровой трансформации российских промышленных предприятий.
Introduction. The digital transformation of industrial enterprises involves organizing effective production management; creating new digital business models; analyzing large data sets; transforming information into knowledge; and applying new digital operations using artificial intelligence, robotics and the industrial Internet of Things. In the emerging digital economy, the role of operational production accounting, the main factor that provides factual information about the state and movement of the production system to the industrial enterprise management system, is increasing exponentially. The present study systematizes the factors affecting the organization of operational production accounting; implements scientific management principles to ensure the continuity, transparency, reliability, completeness and accuracy of operational production accounting; develops a new model of operational production accounting in the digital economy. Research Methods. The concept and methodology of the organization of operational production accounting in a digital economy are based on the research of domestic and foreign scientists of enterprise management. To conduct the study, the teachings of organizational system management, basic approaches of production management, management decision-making were used. To solve the problem such methods as differentiation, generalization, universalization, integration, system approach, modeling were used. Research results. The concept and methodology of operational accounting for production on the basis of a universal system of operational planning of diverse dynamic production. Designed a new model for the organization of operational accounting of production, allowing the industrial enterprise to provide transparency, reliability and accuracy of information in accordance with the requirements of the digital economy. The main provisions of this study were implemented in real factory conditions at a large machine-building plant with different types of dynamic multi-nomenclature production. The implementation has confirmed the coincidence of the properties of the new model of operational production accounting and the corresponding properties of the simulated object. This model can be used for digital transformation of Russian industrial enterprises. Conclusion. The present study is a development of the theory and methodology of production management, which contributes to the national program of import substitution of Western management systems by domestic systems; creates material, financial and time prerequisites for increasing the added value at the industrial enterprise by reducing production losses; serves as the basis for information interactions between participants in production activities and the successful digital transformation of Russian industrial