PECULIARITIES OF FUNCTIONING OF CONSTRUCTION ENTERPRISES UNDER PANDEMIC AND SANCTIONS CONDITIONS
Authors: Агафонова М.С. , Мещерякова М.А. 
Published: February 2023

Введение. В работе показано, что в современном мире строительные предприятия функционируют в условиях неопределенности. Главной стратегической целью развития строительного сектора и российской экономики в целом является решение триады важнейших задач: переход к Индустрии 5.0, борьба с эпидемией кoронавируса и противодействие санкциям и шантажу со стороны США и ряда других стран. Цифровизация и инновационная активность являются предметом экономической политики государства. Строительная отрасль решает масштабные, стратегически важные задачи. При строительстве учитываются особенности внешней среды, которые в настоящее время являются возмущающими факторами. Формирование и развитие цифровой экономики предопределяет поиск оптимальных технических, управленческих и инновационных решений. Данные и методы. На основе изучения теоретических аспектов управления развитием строительных предприятий показаны значение отрасли и перспективы индустриализации национальной экосистемы. В работе использованы теоретические основы управления; теория систем; методы оптимизации; основы принятия решений в сфере управления; методы функционального, экономического, экосистемного и статистического анализа. В качестве основных инструментов анализа предприятий был использован анализ перспектив развития строительного комплекса с учетом необходимости решения триады важнейших задач. Полученные результаты. На основе намеченной цели были решены следующие задачи: показано значение строительной отрасли и сформулированы ее проблемы; показан алгоритм реализации триады важнейших задач (ТВЗ); определено понятие «экосистема»; структурированы основные участники управленческого взаимодействия в процессе создания продукции строительной отрасли; разработан алгоритм оценки инновационного потенциала строительной организации. Заключение. Результаты исследования могут применяться при разработке адаптационного управления развитием строительных предприятий в условиях неопределенности внешней среды, адаптационных форм и характеристик строительного комплекса как социально-экономической системы, а также в возможности использования разработанного методического аппарата и входящих в его состав конкретных практических рекомендаций в управлении развитием строительных предприятий в условиях цифровой трансформации, пандемии и санкций.
Introduction. The paper shows that in the modern world construction enterprises operate in conditions of uncertainty. The main strategic purpose of the construction sector and the Russian economy as a whole is to solve a triad of major problems: the transition to Industry 5.0, the fight against the crohnavirus epidemic and counteraction to sanctions and blackmail by the United States and several other countries. Digitalization and innovative activity is the subject of economic policy of the state. The construction industry solves large-scale, strategically important tasks. Construction takes into account the peculiarities of the external environment, which are currently perturbing factors. The formation and development of digital economy predetermines the search for optimal technical, managerial and innovative decisions. Data and methods. On the basis of the study of theoretical aspects of the management of development of construction enterprises, the importance of the industry and perspe and industrialization of the national ecosystem is shown. Theoretical bases of management; systems theory; optimization methods; bases of management decision-making; methods of functional, economic, ecosystem and statistical analysis were used in the work. The analysis of prospects of development of a building complex taking into account the necessity of the triad of the most important problems was used as the basic tools of the analysis of the enterprises. Obtained results. On the basis of the intended purpose the following problems were solved: the value of the building branch was shown and its problems were formulated; the algorithm of realization of the triad of the most important problems (TVZ) was shown; the term "ecosystem" was defined; basic participants of managing interaction in the process of creation of production of the building branch were structured; the algorithm of estimation of innovative potential of the building organization was developed. Conclusion. The results of the investigation can be applied in working out the adaptation management of the development of construction enterprises under the conditions of uncertainty of external environment, adaptation forms and characteristics of the construction complex as a social and economic system, and also in possibility of usage of the developed methodical apparatus, and also concrete practical recommendations entering into it in managing the development of construction enterprises under the conditions of digital transformation, pandemic and sanctions.