DEVELOPMENT OF METHODOLOGY FOR THE FORMATION OF INTEGRATED REPORTING IN ORGANIZATIONS
Authors: Богатая И.Н. , Лавров Д.А. , Евстафьева Е.М. 
Published: May 2023

Статья раскрывает основные направления развития методологии формирования интегрированной отчетности в организациях. Определена структура методологии формирования интегрированной отчетности. Исследована эволюция концепций стоимости бизнеса и направления их использования при формировании интегрированной отчетности. Дана характеристика основным требования к интегрированной отчетности и используемым руководящим принципам. Определены субъект, объекты, предмет, методы и результат процесса формирования интегрированной отчетности. Предложены основные этапы формирования интегрированной отчетности в соответствии с методологией принятия решения, используемой в управлении качеством (цикл Деминга-Шухарта). Систематизирован инструментарий, используемый для целей формирования интегрированной отчетности на основе принципов интегрированного мышления в разрезе предложенных этапов. Проведен сравнительный анализ использования проектного подхода и agile-подхода для целей формирования интегрированной отчетности и обоснована целесообразность применения agile-подхода, позволяющего реализовать преимущества интегрированного мышления. Исследование может быть полезно для специалистов, формирующих интегрированную отчетность с использованием концепции интегрированного мышления, руководителей и лиц, принимающих управленческие решения, нацеленные на реализацию концепции устойчивого развития, достижение целей устойчивого развития, обеспечение инклюзивного экономического роста.
The article reveals the main directions of development of the methodology for the formation of integrated reporting in organizations. The structure of the methodology for the formation of integrated reporting, including: 1)the foundations of the methodology, revealing the philosophy, logic and including the fundamental concepts used in the formation of integrated reporting; 2) the principles of the formation of integrated reporting; 3) the logical structure defining the subject, objects, subject, forms, means, methods and result; 4) a temporary structure that reveals the main stages of the integrated reporting process; 5) the technology of the integrated reporting process and the methods and techniques used. The evolution of business value concepts and the directions of their use in the formation of integrated reporting is investigated. The main requirements for integrated reporting and the guidelines used are characterized. The subject, objects, subject, methods and result of the integrated reporting process are defined. The main stages of the formation of integrated reporting in accordance with the decision-making methodology used in quality management (Deming-Shuhart cycle) are proposed. The tools used for the purposes of forming integrated reporting based on the principles of integrated thinking, in the context of the proposed stages, are systematized. A comparative analysis of the use of the project approach and the agile approach for the purposes of forming integrated reporting is carried out and the expediency of using the agile approach to realize the benefits of integrated thinking is justified. The study can be useful for specialists who form integrated reporting using the concept of integrated thinking, managers and decision makers aimed at implementing the Concept of Sustainable Development, achieving Sustainable development goals, ensuring inclusive economic growth.