MORPHOLOGICAL ANALYSIS OF INDUSTRIAL ENTERPRISES IN ORDER TO IMPROVE THE EFFICIENCY OF MATERIAL FLOW MANAGEMENT
Authors: Фирфаров А.С. 
Published: June 2023

Введение. В данной статье представлены и рассмотрены методы оценки промышленных предприятий с точки зрения внедрения концепций управления движения внутренних и внешних материальных потоков. Проблема в использовании устаревших технологий ставит предприятиям вызов по поиску, выбору и внедрению новых решений, которые являются важной частью в системе организации производства на предприятиях. Важно подчеркнуть, что данная проблема актуальна не только по причинам изменений в мире, которые разорвали множество взаимосвязей между предприятиями, но и сейчас, на этапе развития цифровизации и инновационных технологий. Разработка и использование новых подходов, методов и технологий помогут промышленным предприятиям эффективно достигать поставленных целей и быть в числе лидеров на современном отечественном и мировом рынке Данные и методы. В исследовании представлены тезисы на основе отечественной и зарубежной научной литературы на тему морфологии промышленных предприятий, проведен анализ совместимости принципиальной организационной формы и типов позиционирования предприятий, показана выборка морфологических признаков влияющих на выбор концепций управления движением материальных потоков, идентифицированы характеристики концепций управления движением материальных потоков и описаны в соответствующей модели управления, выявлены сильные и слабые стороны. Для решения проблемы были предложены конкретные модели по оценке промышленного предприятия, которые обеспечивают упрощение дальнейшей автоматизации и контроля во всех процессах на производстве. Полученные результаты. Проведённые исследования помогли понять, что мир не стоит на месте, и необходимо развивать промышленные технологии и методы, связанные с движением материальных потоков, не только внутри предприятий внутри страны, но и с предприятиями на мировом уровне. Для эффективного и правильного роста необходимо грамотно установить исходные данные предприятия, после чего возможно будет разработать и создать собственные алгоритмы и решения с внедрением новейших технологий. В процессе исследования привлекается Санкт-Галленская модель управления для идентификации соответствующих характеристик концепций управления движением материальных потоков. Она составляет основополагающие организационные рамки для описания видов деятельности компании в ее специфическом окружении. По этой причине она хорошо подходит для выделения морфологических признаков в различных направлениях описания производства. Заключение. Результаты исследования весьма полезны и могут быть использованы не только в теоретической основе для реализации процессов, но и на практике. Они позволят сформировать ряд рекомендаций для выбора, внедрения и использования новых технологий.
Introduction. This article presents and discusses methods for evaluating industrial enterprises from the point of view of implementing the concepts of controlling the movement of internal and external material flows. The problem of using outdated technologies poses a challenge for enterprises to find, select and implement new solutions, which are an important part in the production organization system at enterprises. It is important to emphasize that this problem is relevant not only for the reasons of changes in the world that have severed many relationships between enterprises, but also now, at the stage of development of digitalization and innovative technologies. The development and use of new approaches, methods and technologies will help industrial enterprises effectively achieve their goals and be among the leaders in the modern domestic and global market. Data and methods. The study presents theses based on domestic and foreign scientific literature on the topic of morphology of industrial enterprises, analyzes the compatibility of the principal organizational form and types of positioning of enterprises, shows a selection of morphological features influencing the choice of concepts of material flow control, identifies the characteristics of concepts of material flow control and described in the appropriate management model, identifies strengths and weaknesses. To solve the problem, specific models were proposed for the evaluation of an industrial enterprise, which simplify further automation and control in all production processes. Results. The conducted research helped to understand that the world does not stand still, and it is necessary to develop industrial technologies and methods related to the movement of material flows, not only within enterprises within the country, but also with enterprises at the global level. For effective and correct growth, it is necessary to correctly establish the initial data of the enterprise, after which it will be possible to develop and create own algorithms and solutions with the introduction of the latest technologies. In the course of the research, the St. Gallen management model is used to identify the relevant characteristics of the concepts of material flow control. It forms the fundamental organizational framework for describing the activities of a company in its specific environment. For this reason, it is well suited for identifying morphological features in various directions of production description. Conclusion. The results of the study are very useful and can be used not only on a theoretical basis for the implementation of processes, but also in practice. They will make it possible to form a number of recommendations for the selection, implementation and use of new technologies.