Оптимизация финансовых процессов как инструмент повышения эффективности управления предприятием
Authors: Волк С.А. , Сулейманова Д.А. 
Published: February 2025

Актуальность исследования обусловлена необходимостью повышения эффективности управления предприятиями в условиях роста конкуренции и экономической нестабильности. Оптимизация финансовых процессов играет ключевую роль в достижении устойчивого развития, снижении издержек и повышении платежеспособности организаций. Цель исследования заключается в изучении методов и инструментов оптимизации финансовых процессов, направленных на повышение эффективности работы предприятий и улучшение их финансовой устойчивости. Рассмотрены основные финансовые процессы, такие как финансовое планирование, бюджетирование, финансовый анализ и логистика, их роль и значение в управлении предприятием. Изучены современные подходы к управлению финансовыми потоками, включая использование бизнес-архитектуры для создания целостной системы управления и анализа. Раскрыты взаимосвязи между эффективным управлением финансовыми процессами и достижением стратегических целей предприятия, а также возможности использования анализа и моделирования для выявления проблемных областей. Выявлены основные инструменты оптимизации, такие как автоматизация процессов, прогнозирование, внедрение ERP-систем и построение схем движения финансовых потоков, которые способствуют снижению рисков и увеличению экономической эффективности. Обоснована важность разработки и внедрения оптимизированных финансовых процессов, которые позволяют сократить трудовые и временные затраты, повысить производительность и обеспечить финансовую стабильность предприятия в долгосрочной перспективе.
The relevance of the research is determined by the need to improve the efficiency of enterprise management in the face of increasing competition and economic instability. Optimization of financial processes plays a key role in achieving sustainable development, reducing costs and increasing the solvency of organizations. The purpose of the research is to study methods and tools for optimizing financial processes aimed at improving the efficiency of enterprises and improving their financial stability. The main financial processes such as financial planning, budgeting, financial analysis and logistics, their role and importance in enterprise management are considered. Modern approaches to financial flow management have been studied, including the use of business architecture to create an integrated management and analysis system. The interrelationships between the effective management of financial processes and the achievement of strategic goals of the enterprise, as well as the possibilities of using analysis and modeling to identify problem areas are revealed. The main optimization tools have been identified, such as process automation, forecasting, implementation of ERP systems and the construction of financial flow patterns that help reduce risks and increase economic efficiency. In conclusion, the importance of developing and implementing optimized financial processes is substantiated, which can reduce labor and time costs, increase productivity and ensure the financial stability of the enterprise in the long term.