Мониторинг результатов цифровой трансформации в нефтегазовой отрасли
Authors: Большов М.А. , Железняк Г.И. 
Published: February 2025

исследование направлено на оценку эффектов, полученных от применения цифровых технологий в российских компаниях, занимающихся добычей нефти и газа. В рамках работы предполагается выявление путей для ускорения цифрового развития в этой отрасли, а также предложение соответствующих методов улучшения. Методы: исследование опирается на аналитические подходы для изучения рыночных тенденций. Результаты (Findings): в ходе проведенного анализа стало очевидно, что перевод нефтегазовой индустрии в цифровую плоскость препятствуют ряд серьезных факторов. К таким относятся ограниченность финансовых ресурсов, сложности, возникающие на пути реализации стратегии импортозамещения, нерешенные вопросы в области кибербезопасности, а также недостаток квалифицированных специалистов. В ответ на эти вызовы предлагается принять комплекс мер. Среди них - развитие партнерских отношений между представителями нефтегазовой отрасли и образовательными институтами, а также компаниями, разрабатывающими программное обеспечение; налаживание совместной работы между нефтегазовыми компаниями для успешного внедрения масштабных цифровых проектов; организация системы постоянного обучения и повышения квалификации сотрудников. Выводы: результаты, которые были получены, значительны с точки зрения практики, так как они открывают пути для улучшения процесса цифровизации в нефтегазовом секторе России через их интеграцию в существующую стратегию национальной цифровой экономики. Это, в свою очередь, способствует ускорению прогресса в области цифровизации и повышает эффективность в области добычи полезных ископаемых.
the study aims to assess the effects of the use of digital technologies in Russian companies engaged in oil and gas production. As part of the work, it is expected to identify ways to accelerate digital development in this industry, as well as propose appropriate improvement methods. Methods: the research relies on analytical approaches to study market trends. Findings: during the analysis, it became obvious that the transfer of the oil and gas industry to the digital plane is hindered by a number of serious factors. These include limited financial resources, difficulties encountered in implementing the import substitution strategy, unresolved issues in the field of cybersecurity, as well as a lack of qualified specialists. In response to these challenges, it is proposed to take a set of measures. Among them are the development of partnerships between representatives of the oil and gas industry and educational institutions, as well as companies developing software; the establishment of joint work between oil and gas companies for the successful implementation of large-scale digital projects; the organization of a system of continuous training and advanced training of employees. Conclusions: the results obtained are significant from the point of view of practice, as they open up ways to improve the digitalization process in the Russian oil and gas sector through their integration into the existing strategy of the national digital economy. This, in turn, contributes to accelerating progress in the field of digitalization and increases efficiency in the field of mining.