bluuebunny/crossref_metadata_2025_split huggingface dataset:
The Sunburst Arc with JWST. III. An Abundance of Direct Chemical Abundances
Authors: Welch Brian , Rivera-Thorsen T. Emil , Rigby Jane R. , Hutchison Taylor A. , Olivier Grace M. , Berg Danielle A. , Sharon Keren , Dahle Håkon , Owens M. Riley , Bayliss Matthew B. , Khullar Gourav , Chisholm John , Hayes Matthew , Kim Keunho J. 
Published: February 2025

Abstract
We measure the gas-phase abundances of the elements He, N, O, Ne, S, Ar, and Fe in an individual H ii region known to be leaking Lyman-continuum photons in the Sunburst Arc, a highly magnified galaxy at redshift z = 2.37. We detect the temperature-sensitive auroral lines [S ii]
λλ4070, 4076, [O iii] λ4363, [S iii] λ6314, [O ii] λλ7320, 7330, and [Ne iii] λ3343 in a stacked spectrum of five multiple images of the Lyman-continuum emitter (LCE), from which we directly measure the electron temperature in the low-, intermediate-, and high-ionization zones. We also detect the density-sensitive doublets of [O ii] λλ3727, 3730, [S ii] λλ6718, 6733, and [Ar iv] λλ4713, 4741, which constrain the density in both the low- and high-ionization gas. With these temperature and density measurements, we measure gas-phase abundances with similar rigor as studies of local galaxies and H ii regions. We measure a gas-phase metallicity for the LCE of

12
+
log
(
O
/
H
)
=
7.97
±
0.05

, and find an enhanced nitrogen abundance

log
(
N
/
O
)
=
−
0.6

5

−
0.25

+
0.16

. This nitrogen abundance is consistent with enrichment from a population of Wolf–Rayet stars, additional signatures of which are reported in a companion paper. Abundances of sulfur, argon, neon, and iron are consistent with local low-metallicity H ii regions and low-redshift galaxies. This study represents the most complete chemical abundance analysis of an individual H ii region at Cosmic Noon to date, which enables direct comparisons between local H ii regions and those in the distant Universe.
FEASTS: Radial Distribution of H i Surface Densities Down to 0.01 M⊙ pc−2 of 35 Nearby Galaxies
Authors: Wang 王 Jing 菁 , Yang 杨 Dong 冬 , Lin 林 Xuchen 旭辰 , Huang 黄 Qifeng 齐丰 , Qu 屈 Zhijie 稚杰 , Chen 陳 Hsiao-wen 曉雯 , Guo 郭 Hong 宏 , Ho 何 Luis C. 子山 , Jiang 姜 Peng 鹏 , Liang 梁 Zezhong 泽众 , Péroux Céline , Staveley-Smith Lister , Weng Simon 
Published: February 2025

Abstract
We present the H i surface density (ΣH i
) radial distributions based on total-power H i images obtained by FAST in the FEASTS program, for 35 galaxies with inclinations lower than 72°. We derive the H i radius R
001, which is the radius for the 0.01 M
⊙ pc−2 (~1018.1 cm−2) isodensity level, 100 times deeper than the 1 M
⊙ pc−2 level previously commonly used to measure R
1. The profile shapes show a large diversity at a given radius in units of kpc, group virial radius, and R
1, but they align more tightly with the radius normalized by R
001. The universal H i profile has a scatter of ~0.2 dex and a scale length of ~0.11R
001 in the outer region. We derive a new R
001–M
H i
relation, which has a scatter of 0.03 dex and a similar slope of ~​​​​​​0.5 to the previously known R
1–M
H i
relation. Excluding strongly tidal-interacting galaxies, the ratio R
001/R
1 (anti)correlates strongly and significantly with the H i-to-stellar mass ratio and specific star formation rate, but not with the stellar mass, M
H i
, dark matter mass, or star formation rate. The strongly tidal-interacting galaxies tend to show deviations from these trends and have the most flattened profiles. These results imply that, in the absence of major tidal interactions, physical processes must cooperate so that ΣH i
distributes in a self-similar way in the outer region down to the 0.01 M
⊙ pc−2 level. Moreover, they may drive gas flows in such a way that H i-richer galaxies have H i disks that not only extend further but also transport H i inward more efficiently from R
001 to R
1.
Dark Galactic Subhalos and the Gaia Snail
Authors: Gilman Daniel , Bovy Jo , Frankel Neige , Benson Andrew 
Published: February 2025

Abstract
Gaia has revealed a clear signal of disequilibrium in the solar neighborhood in the form of a spiral (or snail) feature in the vertical phase-space distribution. We investigate the possibility that this structure emerges from ongoing perturbations by dark

1

0

6

M

⊙

−
1

0

8

M

⊙

Galactic subhalos. We develop a probabilistic model for generating subhalo orbits based on a semianalytic model of structure formation, and combine this framework with an approximate prescription for calculating the response of the disk to external perturbations. We also develop a phenomenological treatment for the diffusion of phase-space spirals caused by gravitational scattering between stars and giant molecular clouds, a process that erases the kinematic signatures of old (t ≳ 0.6 Gyr) events. Perturbations caused by dark subhalos are, on average, orders of magnitude weaker than those caused by luminous satellite galaxies, but the ubiquity of dark halos predicted by cold dark matter makes them a more probable source of strong perturbation to the dynamics of the solar neighborhood. Dark subhalos alone do not cause enough disturbance to explain the Gaia snail, but they excite fluctuations of ∼0.1–0.5 km s−1 in the mean vertical velocity of stars near the Galactic midplane that should persist to the present day. Subhalos also produce correlations between vertical frequency and orbital angle that could be mistaken as originating from a single past disturbance. Our results motivate investigation of the Milky Way's dark satellites by characterizing their kinematic signatures in phase-space spirals across the Galaxy.
Ariel’s Medial Grooves: Spreading Centers on a Candidate Ocean World
Authors: Beddingfield Chloe B. , Cartwright Richard J. , Jozwiak Lauren M. , Nordheim Tom A. , Patterson G. Wes 
Published: February 2025

Abstract
We present evidence that Ariel's massive chasma-medial groove systems formed via spreading, where internally sourced material ascended and formed new crust. Evidence for this interpretation includes close alignment of offset faults and chasma margins during reconstruction, axial troughs bounded by raised rims, bowed-up chasma floors with marginal valleys, subparallel chasma floor ridges, and relatively young medial groove–bounding terrain. Ariel's medial grooves are among the youngest known Uranian moon geologic features and might be conduits to the interior and the source of NH-bearing species, CO, CO2, and other potential internally derived volatiles detected on the surface. While medial grooves are observable in Brownie and Kewpie Chasmata, our results indicate that these features are also present below Voyager 2 Imaging Science System image resolutions in Korrigan, Pixie, and Sylph Chasmata. Close flybys of Ariel with a Uranus orbiter are imperative to uncover the nature of these curious features and to gain insight into this moon's most recent geologic events.
Cyberattaque d’un établissement : quelle conduite en pratique ?
Authors: Houtain Serge 
Published: February 2025

La bonne question à se poser : non pas SI vous subirez une cyberattaque, mais QUAND cela arrivera-t-il ? Anticiper pour vous préparer à faire face à une situation de crise est la première chose à faire. Comment ? Notamment en mesurant les différents impacts d’une cyberattaque sur la disponibilité, la confidentialité, et l’authenticité de vos données. Pour cela, l’analyse de risques est primordiale, tout comme le plan de sécurité, le plan de continuité d’activités. Inventoriez vos actifs (les valeurs à protéger), préparez vos check-lists, votre plan de communication, les listes de contacts, vérifiez et testez vos back-up, définissez clairement les rôles de chacun(e). Recensez les partenaires externes pouvant apporter une aide, comme votre fournisseur internet, une société de cybersécurité, les autorités (Cert.be, enquêteurs spécialisés de la police ou de la gendarmerie, Anssi). N’oubliez pas les sous-traitants de la chaîne logistique. Enfin, ne perdez pas de vue l’impact psychologique que peut engendrer une cyberattaque sur différentes catégories de personnel.
Par le jeu, rien n’est impossible !
Authors: Lemesle Auriane , Terrien Noémie , Lucas Marion , Browaeys Laurence 
Published: February 2025

Objectif . L’ambition de l’outil « escape game » présenté est de créer une émulation positive autour de la sécurité numérique, en diversifiant les modalités d’apprentissage et en introduisant une méthode ludique et pragmatique. Méthode. L’ escape game reproduit des situations réelles et crédibles dans lesquelles les participants peuvent se reconnaître. Ces mises en situation permettent une prise de conscience du risque simulé, ce qui garantit une très bonne appropriation des messages. Résultats . Sant’escape – Sécurité numérique s’adresse à tous types de professionnels sans prérequis de compétences numériques. Fin février 2022, plus de 734 participants ont pu bénéficier d’une session de sensibilisation : infirmiers, directeurs, agents de restauration, médecins, experts de la cybersécurité, comptables, équipes informatiques… Conclusion. Comme le partage et la mutualisation font partie de nos valeurs, nous avons souhaité pouvoir faire bénéficier les acteurs des secteurs sanitaire et social hors Pays de la Loire de nos outils. À cet effet, nous avons signé un protocole d’accord avec Orange Cyberdéfense permettant à l’entreprise de proposer une licence d’utilisation d’un escape game santé décliné de Sant’escape – Sécurité numérique sans que les structures aient à s’affranchir des coûts de création du contenu et d’adaptation du scénario.
I-PASS, un programme de structuration et de fiabilisation des transmissions en milieu de soins
Authors: Staines Anthony , Coelho Veronica , Farin Alexandre , Baralon Christian , Starmer Amy 
Published: February 2025

La littérature scientifique converge dans ses constats de déperdition importante d’informations lors des transmissions entre professionnels, entre équipes et entre services. La piste principale, pour fiabiliser les transmissions, est leur structuration, leur normalisation et la reformulation de l’information par le receveur qui permet de s’assurer de la bonne compréhension du message. I-PASS a été élaboré comme une réponse à ces défis, dans la mouvance de la méthode TeamSTEPPS de formation au travail en équipe pour la sécurité des patients. Par son intitulé, ce programme est conçu comme un outil mnémotechnique pour structurer les transmissions en cinq étapes : Identification de la gravité de la situation du patient ; Patient – résumé clinique ; Actions à entreprendre ; Situation – conscience de la situation et enjeux de sécurité ; Synthèse par le receveur. Il comprend également une session de formation, un atelier de simulation pour s’exercer à l’utilisation de l’outil, un module de formation en ligne, ainsi que des grilles d’observation pour évaluer la performance des transmissions et des ressources pour le mettre en œuvre. Une étude réalisée au sein de neuf services de pédiatrie a montré une association entre la mise en place du programme et une réduction de 30% des événements indésirables évitables. Les recherches sur son implémentation montrent que la formation est appréciée, mais elles mettent également en évidence la nécessité d’accompagner des équipes et de permettre un ajustement du contenu de chaque étape d’I-PASS aux besoins du service concerné.
Une durée d’hospitalisation plus courte s’associe-t-elle à de meilleurs résultats cliniques pour le patient ?
Authors: van Innis Ana Luisa 
Published: February 2025

Contexte. Il existe une forte variation de la qualité au sein du système de santé britannique (NHS). Une durée de séjour plus courte est souvent associée à une sortie précoce de l’hôpital et à des conséquences néfastes pour le patient. Nous avons testé l’hypothèse selon laquelle une durée de séjour plus courte est associée à un risque accru de réadmissions à 28 jours et de mortalité post-hospitalisation. Méthodes. Nous avons mené une étude unicentrique portant sur 32270 séjours d’hospitalisation (46,1% du sexe masculin) (âge moyen=64 ans, écart-type=20,5, intervalle=18-107 ans), recueillis entre le 1er avril 2017 et le 31 mars 2019. L’association entre la durée de séjour et le taux de réadmission et de mortalité a été évaluée sur base des ratios d’événements observés/attendus, et les odds-ratio et les hazard-ratio ont été calculés à travers des régressions logistiques et de Cox, avec un intervalle de confiance à 95% et corrigés pour tenir compte de l’âge, du sexe, de l’état de santé et de la cause principale d’admission du patient. Résultats. Pour tous âges confondus, le nombre de réadmissions à 28 jours ou la mortalité post-hospitalisation observés étaient inférieurs au nombre attendu (ratio observé/attendu <1) pour les patients ayant un court séjour (<1,2 jours) et un séjour moyen (1,2–4,3 jour), tandis que pour les patients ayant un long séjour (>4,3 jours) le nombre observé était plus élevé que le nombre attendu (ratio observé/attendu >1). Les patients avec une durée de séjour longue présentaient un risque accru de réadmissions : OR=2,32; IC95 [1,86–2,88] ou ≥2 réadmissions: OR=6,17; IC95 [5,11–7,45], de mortalité à 30 jours: OR=2,87; IC95 [2,34–3,51], de mortalité à six mois: OR=2,52; IC95 [2,23– 2,85], et de mortalité à deux ans: HR=2,25 ; IC95 [2,05–2,47]. La durée de séjour explique à elle seule entre 7,4% et 15,9% de la variance totale observée pour les réadmissions et entre 9,1% et 10% pour la mortalité totale observée à 30 jours et à 6 mois. La durée moyenne entre la sortie de l’hôpital et le décès diminuait progressivement au fur et à mesure que la durée de séjour était plus courte (136 jours, 126 jours et 80 jours pour une durée de séjour longue, moyenne et courte, respectivement), tandis que la durée de séjour lors de la réadmission à 28 jours augmentait au fur et à mesure que la première durée de séjour était plus longue (0,4, 0,9 et 2,8 jours pour une durée de séjour longue, moyenne et courte, respectivement). Conclusion. Une durée de séjour à l’hôpital courte était associée à des résultats cliniques favorables pour le patient, tels que le taux de réadmissions et de mortalité, un délai plus long entre la sortie de l’hôpital et le décès et une durée de séjour plus courte lors de la réadmission. Ces résultats montrent que, dans notre hôpital, une sortie en temps opportun répond aux objectifs du programme national d’amélioration du NHS, le GIRFT.
Comment concilier les multiples objectifs en termes d’amélioration et d’innovation en santé ?
Authors: van Innis Ana Luisa 
Published: February 2025

Contexte. Les soins de santé et la plupart des autres industries doivent gérer et coordonner en parallèle une série d’objectifs et d’ambitions à long terme. Ceux-ci doivent, à la fois, maintenir la qualité, gérer les coûts, soutenir et retenir leur personnel, respecter les exigences réglementaires et prendre en compte les enjeux sociétaux. Bien que tous ces objectifs soient justifiés, ils ne sont pas nécessairement alignés ni dans le temps ni dans leur nature. Les conflits existant entre ces différents objectifs ont un profond impact sur la mise en œuvre d’améliorations en matière de qualité et de sécurité et sur les réformes en termes d’innovation. Bien que les dirigeants en santé reconnaissent ces conflits, leur ampleur et leur nature restent toutefois sous-estimées. Objectifs. Cet article vise à soutenir les dirigeants et les cadres de santé dans la gestion des multiples objectifs en matière d’amélioration et d’innovation du système. Méthodes. Nous nous sommes appuyés sur notre expérience et sur la littérature afin de trouver des exemples concrets dans lesquels les multiples objectifs étaient visiblement en contradiction. Nous avons cherché à identifier les principes et les stratégies clés permettant de gérer et faciliter l’implémentation de différents objectifs en simultané. Résultats . Nous soutenons l’idée que la mise en œuvre d’améliorations et d’innovations en santé exige l’adoption de multiples objectifs, l’articulation de ces objectifs et la gestion des potentiels conflits existant entre eux. Nous proposons quatre principes clés permettant d’identifier et gérer les multiples objectifs : embrasser plusieurs objectifs, considérer les objectifs et les ambitions tant à court terme qu’à long terme, prendre en compte l’environnement social et accepter que tous les changements se produisent dans un contexte dynamique et en constante évolution. En termes d’actions pratiques, nous avons identifié cinq stratégies clés : (i) identifier et surveiller les différents objectifs et accepter que certains entrent en conflit ; (ii) ralentir le rythme afin de respecter la flexibilité naturelle du système ; (iii) penser à la fois à court terme et à long terme ; (iv) se préparer et anticiper les imprévus; (v) éviter de mettre en place des projets de façon partielle ou de les arrêter en cours de route. Conclusion. À l’inverse des essais contrôlés, nous soutenons l’idée que la plupart des améliorations et des innovations en santé doivent embrasser plusieurs objectifs. Nous avons dressé les principes clés et les stratégies permettant de minimiser et gérer les conflits existant entre les multiples objectifs et de créer ainsi des synergies positives entre eux. Dans le cas contraire, ces conflits sont plus susceptibles de survenir et d’avoir des conséquences néfastes pour le processus de changement. Articuler les différents objectifs et chercher activement à les gérer en parallèle favorise une approche du changement plus flexible et plus productive.
L’apport d’une communauté de pratique en temps de crise : le cas du Québec et du partenariat de soins et de services avec les patients
Authors: Vialaron Cécile , Normandin Louise , Grenier Annie-Danielle , Pomey Marie-Pascale 
Published: February 2025

En 2015, une importante réforme du système de santé au Québec a notamment conduit à la création de postes dédiés à l’engagement des patients dans tous les établissements de santé. Le besoin de construire un espace d’échange dans ce domaine a conduit, en 2016, à la création de la communauté de pratique (CdP) québécoise sur l’expérience patient et le partenariat de soins et de services avec les usagers. Le public de la CdP est principalement constitué des responsables du « partenariat patient » dans les établissements et des patients partenaires impliqués. L’objectif de la CdP est de soutenir les démarches de partenariat par le partage entre les membres, mais aussi par des liens avec les parties prenantes extérieures à la CdP. La CdP organise quatre rencontres annuelles et anime six sous-groupes de travail. En mars 2020, le Québec a déclaré l’état d’urgence sanitaire en réponse à la pandémie de la Covid-19, entraînant la mise en place de nombreuses mesures pour limiter la propagation du virus. Ces mesures ont eu un impact très fort sur toute l’organisation du système de santé, notamment sur l’engagement des patients. La CdP a très vite réagi et a mis sur pied différentes activités : des webinaires, la création de nouveaux sous-groupes de travail et l’écriture d’un livre blanc. Ces activités en temps de pandémie ont été perçues par ses membres comme une source d’espoir, de motivation et d’inspiration à poursuivre leur engagement dans le partenariat de soins.
Effet de l’analyse des soins par les pairs sur la mortalité des patients ventilés pendant plus de 24 heures : un essai contrôlé randomisé en grappes
Authors: Benhamou Dan 
Published: February 2025

Contexte. Même si l’analyse des soins par les pairs est un instrument bien établi pour améliorer la qualité des soins, son efficacité clinique n’est pas claire. Méthode. Dans le cadre d’un essai pragmatique randomisé en grappes, nous avons attribué aléatoirement 60 hôpitaux membres de l’Initiative allemande Qualitätsmedizin avec les taux de mortalité les plus élevés chez les patients ventilés en 2016, à des groupes d’intervention et de contrôle. Le principal critère était le taux de mortalité hospitalière chez les patients ventilés pendant plus de 24 heures. L’analyse des soins par les pairs a été mené dans les hôpitaux du groupe d’intervention uniquement. Nous avons évalué l’impact de l’analyse des soins par les pairs sur la mortalité en utilisant une approche de différence dans la différence, en appliquant la régression linéaire pondérée aux changements dans les ratios de mortalité standardisés (RMS), ajustés selon l’âge et le sexe, un an avant et un an après le traitement. Des recommandations pour l’amélioration issues de l’analyse des soins par les pairs et des données d’enquête de l’hôpital ont été utilisées pour l’analyse de l’impact et des processus. Résultats. Nous avons analysé les données de 12 058 et 13 016 patients ventilés pendant plus de 24 heures dans les hôpitaux d’intervention et de contrôle pendant la période d’observation d’un an. Les taux de mortalité hospitalière et les SMR étaient respectivement de 40,6% et 1,23 dans les hôpitaux du groupe d’intervention et de 41,9% et 1,28 dans les hôpitaux du groupe de contrôle au cours de la période pré-intervention. Les groupes présentaient des caractéristiques similaires en termes d’hôpitaux (nombre de lits, propriété) et de patients (âge, sexe, mortalité, principales indications). La régression linéaire pondérée n’a pas montré de différence significative entre les groupes d’intervention et de contrôle concernant les changements dans les RMS (estimation=0,04, IC95 [-0,05-0,13] ; p=0,38). La mortalité est restée élevée dans les deux groupes (intervention : 41,8%, contrôle : 42,1%). L’analyse de l’impact et des processus a montré peu d’améliorations perçues des résultats ou d’améliorations des processus mis en œuvre après l’introduction de l’examen clinique par les pairs. Conclusion. Cette étude n’a pas fourni de preuves de la réduction de la mortalité chez les patients ventilés pendant plus de 24 h en lien avec l’examen clinique par les pairs. Une attention accrue à l’identification des structures et des processus de soins liés à la mortalité sera nécessaire pour améliorer l’efficacité de l’examen clinique par les pairs.
Utilisation de la méthode Fram pour évaluer la conciliation médicamenteuse : existe-t-il des différences entre le travail prescrit et le travail réel ?
Authors: van Innis Ana Luisa 
Published: February 2025

Objectifs. La conciliation médicamenteuse (CM) est une démarche essentielle à la sécurité des patients. Cependant, sa mise en œuvre est complexe. Nous avons utilisé la méthode d’analyse de la résonance fonctionnelle (en anglais : functional resonance analysis method [Fram]) afin de mieux comprendre la faible conformité des professionnels de soins aux normes de la CM en comparant les directives et les protocoles hospitaliers des Pays-Bas (le travail qui devrait être réalisé en théorie, en anglais « work-as-imagined ») et la pratique clinique quotidienne (le travail qui est réalisé en réalité, en anglais « work-as-done »). Méthodes. Neuf unités de cardiologie et d’orthopédie ont participé à l’étude. Nous avons utilisé la méthode Fram pour construire plusieurs modèles permettant de visualiser la CM au point de sortie. Les modèles WAI sont basés sur les directives nationales et les protocoles hospitaliers. Les données utilisées pour construite les modèles WAD ont été recueillies à travers des entretiens semi-structurés auprès des professionnels de soins impliqués dans le processus. Résultats. Soixante-trois professionnels de soins ont été interrogés. Ceux-ci ont dû occasionnellement ajuster leur travail afin de gérer le manque de temps ou de ressources, ce qui entraînait des variations de leur performance. Ceci a eu un impact sur le déroulement du processus de CM en raison de l’interdépendance des professionnels impliqués. Conclusion. La collaboration entre les professionnels de soins est essentielle à la réalisation complète de la CM à la sortie de l’hôpital. Nous avons identifié des différences entre la pratique quotidienne et les directives et protocoles suivis. Des recherches futures devraient analyser l’impact de ces variations dans la pratique et des déviations des protocoles sur la sécurité médicamenteuse, lors de la CM.