Global Financial Crisis: An African Perspective
Authors: Hussain Mohammed Nureldin , Mlambo Kupukile , Oshikoya Temitope 
Published: March 2003

This paper reviews the expanding financial turmoil that has been triggered by the Asian crisis. It examines the factors behind the crisis, its impact on African countries and the main lessons and policy implications for African countries. The onset of the Asian crisis seems to have taken everybody by surprise because the Asian countries that were hit by the crisis had been among the most successful in sustaining high rates of economic growth, keeping high saving and investment rates and improving the quality of life of their citizens. However, the emerging consensus is that the Asian crisis is a hybrid of structural and policy distortions (macro‐ and micro‐economic) in the affected economies. The impact of the crisis on African countries was mainly transmitted through declines in export prices and volumes. The low demand for primary commodities induced by the crisis and the large depreciation of Asian currencies appear to have played major roles in depressing commodity prices. With only a few exceptions, the commodities that suffered large price declines are those for which Asia constitutes an important market (e.g. oil) and/or those mostly supplied by Asian countries (e.g. copper, timber and rubber). Africa’s oil‐exporting countries, which experienced large deterioration in their terms of trade, were the most affected. For the continent as a whole, export proceeds declined by 9.5 per cent between 1997 and 1998. This was the product of a 7 per cent decline in export prices and a 2.5 per cent decline in the volume of exports. The paper estimates that the crisis has caused the growth rate in the region to slide down by 1.2 percentage points, which indicates a loss of US $6.2 billion using aggregate GDP for 1997 as the base. To put this in an order of magnitude, it is about US $2 billion higher than the annual average flow of FDI to the continent in recent years. For the majority of African countries where the inflow of private capital is small and where public debt is dominant, the traditional risk management policies, such as adopting realistic exchange rates and reducing government deficits and inflation rates, should continue to be major policy tools to prevent financial crisis. However, as the role of private capital increases the design of macroeconomic policies would need to heed the lessons emerging from Asia. One basic lesson is that careful sequencing of domestic and external liberalization is needed. In that, restrictions on the capital account, especially on the more volatile capital flows should be lifted only after the domestic financial sector has been strengthened with adequate regulatory and supervisory institutions. This is particularly true because the Asian crisis has shown that reserves, even at very high levels, can be quickly depleted given the scale and volatility of short‐term capital flows.Le présent document analyse le développement de la tourmente financière déclenchée par la crise asiatique. Il examine les causes de cette crise, son impact sur les pays africains, les principaux enseignements à en tirer et ses incidences politiques pour l’Afrique. Le déclenchement de la crise asiatique semble avoir pris tout le monde de court. Les pays asiatiques touchés sont parmi ceux qui avaient enregistré des taux de croissance économique des plus élevés, maintenu des taux d’épargne et d’investissement des plus soutenus, et amélioré le plus la qualité de vie de leurs citoyens. Cependant, de l’avis général, la crise asiatique résulte de la conjonction de distorsions d’ordre structurels et politiques (macro et micro économiques) dans les pays touchés. Son impact sur les pays africains a été principalement ressenti é; travers la baisse des prix et du volume des exportations. Le fléchissement de la demande des produits de base et la forte dépréciation des monnaies asiatiques provoqués par la crise ont manifestement joué un rôle déterminant dans la chute des cours des produits de base. A quelques exceptions près, les produits dont les prix ont sensiblement baissé sont ceux pour lesquels l’Asie constitue un important marché (par exemple le pétrole) et/ ou ceux qui sont essentiellement fournis par les pays asiatiques (cuivre, bois, caoutchouc). Les pays africains exportateurs de pétrole, qui ont subi une détérioration marquée de leurs termes de l’échange, ont été les plus touchés. Pour l’ensemble du continent, les recettes d’exportation ont baissé de 9,5 pour cent entre 1997 et 1998. Cette situation résulte de la baisse de 7 pour cent des prix et de la contraction de 2,5 pour cent du volume des exportations. Ce document estime que la crise a entraîné un ralentissement de croissance de 1,2 point de pourcentage, soit une perte de 6,2 milliards de dollars EU, si l’on utilise comme base le PIB global de 1997. Traduit en ordre de grandeur, ce chiffre est d’environ 2 milliards de dollars supérieur au montant des flux moyens annuels d’IDE obtenus par le continent au cours de ces dernières années. Pour la majorité des Etats africains oú l’apport de capitaux privés est faible, et la dette publique écrasante, les politiques traditionnelles de gestion de risque, comme l’adoption de taux de change réalistes et la réduction des déficits publics et du taux d’inflation, doivent demeurer les principaux moyens d’action pour prévenir les crises financières. Cependant, à mesure qu’augmente le rôle des capitaux privés, la conception des politiques macroéconomiques devrait tenir compte des leçons qui se dégagent de l’expérience asiatique. La principale leçon est qu’il faut faire preuve de prudence dans la programmation de la libéralisation interne et externe. Dans cet esprit, la restriction des mouvements des capitaux, notamment ceux de capitaux les plus volatiles, ne doit être levée qu’après la consolidation du secteur financier au niveau interne avec le concours d’institutions compétentes de réglementation et de contrôle. Cette précaution est d’autant plus nécessaire que la crise asiatique a démontré que les réserves, même à des niveaux très élevés, peuvent s’épuiser rapidement du fait de l’ampleur et de la volatilité des flux des capitaux à court terme.