Personnel marketing: the evolutionary foundations of current trends
Authors: Джуха В.М. , Батыргалиев А.В. 
Published: March 2024

Введение. Актуальное состояние российского рынка труда характеризуется многочисленными сложностями, среди которых превышение предложений работодателей над предложениями потенциальных работников. Одним из эффективных инструментов, который позволяет в таких непростых условиях сохранить и поддерживать профессионально-квалифицированную кадровую структуру организации, является маркетинг персонала. В данной работе проведен анализ предпосылок развития маркетинга персонала как самостоятельной области управленческого знания, которая способствует формированию конкурентных преимуществ в виде высококвалифицированных сотрудников, лояльно относящихся к работодателю. Кроме того, проведен анализ эволюции изменения отношения менеджмента к человеку и его роли в обеспечении жизнеспособности организации, а также проанализированы актуальные тенденции в области маркетинга персонала, опирающиеся на классическую теорию маркетинга и востребованные современным бизнесом технологии управления. Материалы и методы. Исходной методологической базой исследования, результаты которого представлены в данной статье, приняты классические положения теории маркетинга Ф. Котлера и, в частности, определение сущности этого вида деятельности. Используя аналогичный подход, нами рассмотрена особая сфера применения маркетинга, а именно маркетинг персонала как специфический и весьма важный для обеспечения конечного результата вид маркетинговой деятельности. Результаты исследования. Проведенный семантический и эволюционный анализ понятия и содержания сущности такого особого вида управленческой деятельности, как маркетинг персонала, позволил актуализировать требования к условиям обеспечения эффективности его осуществления. Маркетинг персонала в условиях изменения парадигмы управления в целом и человеческими ресурсами в частности способствует привлечению сотрудников в соответствии с потребностями организации в знаниях, навыках, профессиональных компетенциях, личных качествах, необходимых для создания и усиления конкурентных преимуществ. Это, в свою очередь, способствует коммерциализации инновационных разработок, повышению качества выпускаемой продукции (оказания услуг) и производительности труда на рабочем месте, формированию позитивного имиджа работодателя на рынке труда. Обсуждение и заключение. Маркетинг персонала должен рассматриваться в системе управления как ресурсообразующий и ресурсосберегающий вид управленческой деятельности. Высокая эффективность реализации функций маркетинга персонала во многом определят конечную результативность системы управления организацией в целом, ее успех на рынке, обеспечивает ключевые перспективы развития предприятия.
Introduction. The current state of the Russian labor market is characterized by numerous difficulties, including the excess of employers' offers over those of potential employees. One of the effective tools that allows you to maintain and maintain a professionally qualified personnel structure of an organization in such difficult conditions is personnel marketing. In this paper, the analysis of the prerequisites for the development of personnel marketing as an independent area of managerial knowledge, which contributes to the formation of competitive advantages in the form of highly qualified employees loyal to the employer, is carried out. In addition, the analysis of the evolution of changes in the attitude of management to a person and his role in ensuring the viability of the organization is carried out, as well as current trends in the field of personnel marketing based on classical marketing theory and management technologies in demand by modern business are analyzed. Materials and methods. The initial methodological basis of the research, the results of which are presented in this article, adopted the classical provisions of F. Kotler's theory of marketing and, in particular, the definition of the essence of this type of activity. Using a similar approach, we have considered a special field of marketing application, namely, personnel marketing as a specific and very important type of marketing activity to ensure the final result. Results. The semantic and evolutionary analysis of the concept and content of the essence of such a special type of management activity as personnel marketing made it possible to update the requirements for the conditions for ensuring the effectiveness of its implementation. Personnel marketing in the context of a changing management paradigm in general and human resources in particular helps to attract employees in accordance with the needs of the organization in knowledge, skills, professional competencies, personal qualities necessary to create and strengthen competitive advantages. This, in turn, contributes to the commercialization of innovative developments, improving the quality of products (services) and productivity in the workplace, and the formation of a positive image of the employer in the labor market. Discussion and conclusions. Personnel marketing should be considered in the management system as a resource-forming and resource-saving type of management activity. The high efficiency of the implementation of personnel marketing functions will largely determine the final effectiveness of the organization's management system as a whole, its success in the market, and provides key prospects for the development of the organization.