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The Mythic Horizon of the University: Problems and Possibilities for Value‐Based Leadership
Authors: Morris Ronald W. 
Published: September 2010

AbstractThere is presently a growing malaise in the university where more and more faculty are feeling disillusioned and increasingly disconnected from the institution. At one level the malaise is rooted in the university's financial crisis. Repeated budget cuts, downsizing, and restructuring exercises are leaving faculty tired, cynical, and fragmented. This paper examines how the dominant mythos of the university further exacerbates the malaise. It first considers why value‐based leadership must focus on the myths we work by if an organization is to become truly visionary. It then suggests that the dominant utilitarian‐instrumental myth contributes to the malaise by undermining the university's communal, educational, and ethical integrity. The final section proposes concrete avenues that could lead beyond the myth.RésuméL'université vit présentement un malaise grandissant. De plus en plus de professeurs(es) se sentent désillu‐sionnés et en marge de leur institution. Ce malaise est en parti relié à la crise financière des universités. Les coupures budgétaires à répétition ainsi que les exercices de restructuration qui n'en finissent plus engendrent l'épuisement, le cynisme, et l'éparpillement du travail. Le texte qui suit pose un regard sur le mythe utilitaire‐instrumental qui définit les valeurs de l'université et examine comment le malaise est profondément exacerbé par ce mythe. En premier lieu, le texte explique pourquoi le leadership doit porter une attention particulière aux mythes qui foment les valeurs d'une organisation aspirant à devenir vraiment visionnaire. En second lieu, le texte suggère que le mythe utilitaire‐instrumental con‐tibue au malaise en minant l'intégrité communautaire, éducationnelle et morale de l'université. La derniére section propose des pistes qui pourraient nous mener au delá du mythe.
Ethical Leadership in Modern Medicine
Authors: Johnston S.E. , Cruess S.R. , Cruess R.L. 
Published: September 2010

AbstractBecause of the necessity for morality and virtue in the practice of medicine, ethical leadership becomes a fundamental obligation of the profession in its relations with the society it serves. Ethical leadership entails leading others in setting standards of, and therefore defining, moral or acceptable behaviour. Leaders must act in conformity with these accepted standards as they carry out the activities mandated by society. This paper examines the primary sources of ethical leadership in the medical profession. Historically, professional associations and medical licensing bodies have been allocated the most important responsibility for providing this leadership. When the public felt that such leadership was being exerted, trust in the profession remained high and when this leadership has been seen to falter, trust has fallen. There have traditionally been additional sources of ethical leadership with editorials in medical journals having a powerful role. Medical schools also can be a source of leadership as can the academic community outside of medicine—particularly bioethics and sociology. Finally, individuals of great stature, no matter what their role in society, are capable of offering guidance and support for the value base of medicine.RésuméEn raison du besoin de moralité et de vertu dans l'exer‐cice de la médecine, le leadership moral devient une obligation fondamentale de la profession dans les rapports qu'elle entretient avec la société qu'elle serf. Le leadership moral consiste à montrer aux autres la façon d'établir des normes en matière de comportement moral ou acceptable et par conséquent à définir ce terme. Les dirigeants doivent agir dans le respect de ces normes reconnues tandis qu'ils accomplissent les activités que la société leur confie. Historiquement, les associations professionnelles et les organes de délivrance de permis d'exercer la médecine se sont vues confier la respon‐sabilité de ce leadership. Lorsque le public estime que ce leadership s'exerce, la confiance dans la profession reste élevée alors que si ce leadership est perçu comme défaillant, la confiance a tendance à chuter. Il y a toujours eu d'autres sources de leadership moral, dont les éditoriaux des revues de médecine ont été les plus puissants. Les écoles de médecine peuvent également être une source de leadership, au même titre que des disciplines universitaires en dehors de la médecine, en particulier la bioéthique et la sociologie. Enfin, les person‐nes d'envergure, quel que soil leur rôle dans la société, sont en mesure d'offrir des directives et une aide pour garantir le respect des valeurs fondamentales de la médecine.
Canadian Real Estate Investment Trusts: A Review of the IPO Literature and Preliminary Analysis of Canadian REIT IPO Pricing
Authors: Londerville Jane 
Published: September 2010

AbstractInitial Public Offerings (IPOs) of equity securities often exhibit underpricing; common stock values tend to rise significantly from the offer price on the first day of trading. The evidence for Real Estate Investment Trust (REIT) IPOs is less consistent. Early studies found evidence of overpricing; a 1990s study found underpricing. Several theories as to why this underpricing might be a rational strategy for a firm are outlined in the paper along with a discussion of their likely applicability to REITs as an asset class. The author's preliminary study examines the IPOs of the 13 Canadian REITs listed on the TSE in mid‐1998, and shows evidence of underpricing of IPO units over the first 10 and 20 days of trading.RésuméLes actions mobilières introduites en bourse sont souvent sous‐évaluées; le prix des actions ordinaires tend à augmenter d'une façon importante à partir du prix initial durant le premier jour de transactions à la bourse. En ce qui concerne l'introduction en bourse des Trusts d'Investissements Immobiliers (REIT) les preuves sont moins conséquentes, puisque les conclusions des premières études faisaient état des surévaluations; une étude menée dans les années 90 aboutissait, quant à elle, aux sous‐évaluations. Plusieurs théories ont été proposées pour expliquer la raison pour laquelle cette sousévaluation pourrait être une stratégie rationnelle pour une firme. Nous présentons ces théories dans cet article et nous analysons leur application aux REITs en tant que classe de valeurs mobilières. Notre étude préliminaire, qui examine l'introduction en bourse des 13 REITs cana‐diens cotés à la Bourse de Toronto à la mi‐1998, trouve qu'au cours des 10 à 20 premiers jours de transactions. les actions introduites en bourse sont sousévaluées.
The Neglect of Base Rate Data by Human Resources Managers in Employee Selection
Authors: Whyte Glen , Sue‐Chan Christina 
Published: September 2010

AbstractThis study investigated the use of base rate information in decision making by individual and groups of human resources (HR) managers. A 2 times 2 (base rate x decision entity) mixed factorial design was used. Data were collected from 91 managers who were subsequently placed into 30 groups. The managers were presented with a written scenario describing a selection decision. The scenario contained both the prior probability that a job candidate had partnership potential and the candidate's score from a structured selection interview. Analysis of variance (ANOVA) confirmed that HR managers, both individually and collectively, were insensitive to the base rate data and relied too heavily on the interview scores. The HR managers as a result made inaccurate judgments about a job candidate's potential. Implications for the decision‐making and selection literatures are discussed.RésuméCette étude a pour objet l'emploi de taux de probabilité de base (tablis sur un échantillonage préalable) dans les prises de décision par des gestionnaires en ressources humaines, pour des décisions effectuées tant sur un plan individuel que collectif. L'étude emploie un plan expérimental factoriel de 2 times 2 (probabilité de base x agent(s) de décision). Les données furent recueillies auprès de 91 gestionnaires, lesquels furent ensuite répartis en 30 groupes. Une situation fictive décrivant un choix d'embauche leur fut présenté. Le cas fictif indiquait la probabilité qu'avait un candidat de devenir éventuellement un associé d'une société, de même que le score du candidat dans une entrevue de sélection évaluative. L'analyse de la variance (Angl. ANOVA) confirme que les gestionnaires en ressources humaines, individuellement de même qu'en groupe, privilégiaient les résultats de l'entrevue aux dépens des probabilités de base. Par conséquent, les gestionnaires évaluaient assez imprécisément le potentiel du candidat. L'auteur discute ensuite les consequences de ces résultats pour les prises de décision en général, ainsi que pour l'étude des stratégies d'évaluation du personnel.
La formation des stratégies sous le microscope
Authors: Rouleau Linda 
Published: September 2010

RésuméLa perspective structurationniste permet de mettre la stratégie d'entreprise sous le microscope afin de regarder comment elle se forme au quotidien. À travers différents jeux de langage, la stratégie est mise en acte dans les multiples interactions que les gens ont entre eux dans le cours de la vie ordinaire de l'entreprise afin de modifier les liens qu'ils entretiennent avec leur environnement. À partir d'une démarche d'ethnographie organisationnelle, sont reconstruits deux épisodes illustrant la transformation des systèmes stratégiques lors d'un changement d'orientation dans une entreprise de vêtements haut de gamme. Ces épisodes démontrent comment les acteurs utilisent les règles et les ressources de l'entreprise pour structurer de nouveaux liens avec la clientèle. Surcodage et traduction sont deux microdynamiques inhérentes à la compétence stratégique des acteurs.AbstractIn this paper, a structurationist perspective is used to understand strategy making as an everyday practice. Through their ongoing activities, interactions and language games, people come to modify linkages with the organization's environment. An organizational ethnography approach is used to reconstruct two episodes that illustrate the transformation of strategic systems during a change in orientation of a top‐of‐the‐line clothing company. These episodes demonstrate how people use the company's rules and resources to structure new links with their clientele. “Over‐coding” and “translating” are two micro‐dynamics that are inherent to actors' strategic competence.
The Effects of Firm Strategy on the Level and Structure of Executive Compensation
Authors: Singh Parbudyal , Agarwal Naresh C. 
Published: September 2010

AbstractExecutive compensation has attracted considerable attention over the past few decades. However, a review of the literature suggests a need for more empirical research using different theoretical insights. In this paper, using several theoretical perspectives, we add new insights on the determinants of executive compensation. Using data from a sample of Canadian‐based mining firms, we examine and discuss the effects of firm strategy on the level and structure of chief executive officer compensation. Areas for future research are also discussed.RésuméLes dernières décennies ont vu un très grand nombre de recherches dans le domaine de la rémunération des cadres d'entreprise. Toutefois, la révision des ouvrages publis révèle la nécessité de nouvelles recherches empiriques utilisant des approches théoriques différentes. À l'aide de diverses approches théoriques nous présentons ici de nouvelles idées sur les déterminants de la rémunération des cadres. Employant les données tirées d'un chantillon d'entreprises minières canadi‐ennes, nous examinons les effets de la stratégie des entreprises sur l'échelle de rémunération et le niveau de salaire des directeurs généraux. Nous discutons aussi des aspects susceptibles de devenir les sujets de recherches futures.
Taxpayers' Tax and Financial Reporting Decisions in a Game Theoretical Model
Authors: Zeng Tao 
Published: September 2010

AbstractIn a game theoretical model, this paper analyzes taxpayers' decisions on reporting financial income and taxable income to the tax authority, and the tax authority's strategic auditing. It extends the previous research by incorporating taxpayers' financial reporting decision into the model. It leads to three conclusions: (a) the tax authority is more likely to audit taxpayers reporting high accounting income but low taxable income than those reporting no accounting‐tax differences; (b) the tax authority is more likely to audit taxpayers reporting low taxable income and low accounting income if they have low financial reporting costs than if they have high such costs; and (c) the degree of connection between the true taxable income and the true accounting income affects taxpayers' reporting strategies.RésuméDans un modèle théorique du jeu, le papier analyse les décisions des contribuables pour la déclaration de leur revenu financier et leur revenu imposable à l'administration fiscale et la stratégie de vérification comptable de l'administration fiscale. Il élargit les recherches précédentes en incorporant la décision de communication de l'information financière du contribuable dans le modèle. Cela conduit à trois conclusions: (a) l'administration fiscale est plus susceptible d'effectuer une vérification comptable des contribuables qui déclarent un revenu fiscal élevé mais un faible revenu imposable que ceux qui ne déclarent aucune différence imposable; (b) l'administration fiscale est plus susceptible d'effectuer une vérification comptable des contribuables qui déclarent un faible revenu imposable et un faible revenu fiscal s'ils déclarent de faibles coûts d'information financière que si ces coûts sont élevés; et (c) le rapport entre le revenu imposable réel et le revenu fiscal réel affecte les stratégies de déclaration de revenus des contribuables.
Generating Cooperative Gain in a Vertical Partnership: A Supplier's Perspective
Authors: Donada Carole 
Published: September 2010

AbstractThe author examines the sources of cooperative gain for automotive suppliers in the context of vertical partnership. A statistical survey conducted in the automobile industry examines the supplier's perspective. The conceptual framework of the article combines the three traditional theories frequently used for interorganizational studies—industrial organization (IO), transaction cost economy (TCE), resource‐based view (RBV)—with a new fourth approach, the relational view (RV) (Dyer & Singh, 1998). Findings suggest that the relational view and industrial organization hypotheses are entirely supported, while RBV hypotheses are only partially validated and the TCE hypothesis is not supported at all. Finally, statistical results confirm the assumption that suppliers must carefully manage their vertical partnerships in order to leverage cooperative gains.RésuméL'auteur analyse les sources des gains coopératifs pour les fournisseurs partenaires de leurs clients. Une enquête statistique conduite dans l'industrie automobile permet d'analyser le point de vue des entreprises fournisseurs. Le cadre théorique de la recherche combine les trois approches traditionnellement utilisées dans les etudes sur les relations entre les organisations—économie industrielle (IO), économie des coûts de transaction (TCE), et approche par les ressources (RBV)—avec une quatrième et nouvelle approche: l'approche relationnelle (RV) (Dyer & Singh, 1998). Les résultats statistiques corroborent les hypothèses issues de l'approche relationnelle et de l'économie industrielle. Les hypothèses issues de l'approche par les ressources ne sont que partiellement validées et celles issues des propositions de la théorie des coûts de transaction ne trouvent aucun support statistique. L'analyse confirme l'idée que les fournisseurs doivent gérer prudemment leurs partenariats verticaux s'ils veulent en obtenir des gains coopératifs.
In Search of Meaning: Does the Fortune Reputation Survey Alter Performance Expectations?
Authors: Rowe W. Glenn , Harris Ira C. , Cannella Albert A. , Francolini Tony 
Published: September 2010

AbstractOur study theoretically and empirically examines performance antecedents and consequences of the Fortune annual Survey of Corporate Reputation. Accounting‐and market‐based measures of performance are used to predict the raings, and investor reactions to the publication of the ratings are predicted to be associated with the extent to which the ratings diverge from antecedent predictions. Lower‐than‐predicted ratings should generate a negative response while higher‐than‐predicted ratings should generate a positive response. Contrary to expectations, we found a negative relationship. In addition, this negative relationship was only for the lower‐than‐predicted ratings. For higher‐than‐predicted ratings the relationship with investor reaction was insignificant.RésuméNotre étude consiste en un examen théorigue et empirique des facteurs influençant le classement annuel du magazine Fortune et des conséquences de ce classement sur la performance des firmes évaluées. Nous utilisons des mesures comptables et financières pour examiner le lien entre la performance et la réputation de la firme. La façon dont les investisseurs réagissent à ces révaluations doit en principe être proportionnelle au degré de divergence par rapport aux prédictions antérieures. Théoriquement, les évaluations qui sont moins élevées que prévues entraînent une réaction négalive des investisseurs, tandis que les évaluations qui sont plus élevées que prévues entraínent une réponse positive des investisseurs. Mais dans la réalité, on observe plutôt une relation inverse, en l'occurrence dans le can des évaluations qui sont moins élevées que prévues. Les évaluations qui sont plus élevées que prévues n'ont qu'un impact limité sur la réaction des investisseurs.
The Benefits of Banking Mega‐Mergers: Event Study Evidence from the 1998 Failed Mega‐Merger Attempts in Canada
Authors: Baltazar Ramon , Santos Michael 
Published: September 2010

AbstractWe investigate the main benefit(s) of specific banking mega‐mergers, and whether or not we can infer the benefit(s) from event study evidence of stock market reactions to the mega‐mergers. In addressing these questions, we examine the market's reactions to three announcements surrounding the 1998 failed mega‐merger attempts in the Canadian banking industry. From our analysis, we conclude that market power—not scale, scope, or X‐eficiency economies, or access to government safety net subsidies—was the primary benefit ascribed by Canadian shareholders to the merger proposals. To the extent that the market's perception of merger benefits is an accurate indicator of the merging partners' motives, we also conclude that an analysis of shareholder reactions to a merger announcement—as undertaken here—is a productive avenue for regulators attempting to discern a particular merger's main motivations.RésuméDans cette étude, nous examinons les avantages principaux de certaines méga‐fusions bancaires. Nous nous demandons s'il est possible d'inférer ces avantages à partir de l'étude des réactions du marché boursier aux méga‐fusions. Notre étude s'appuie sur les réactions du marché enregistrées à la suite de trois annonces, en 1998, de tentatives de méga‐fusions avortées dans l'industrie bancaire canadienne. Notre analyse débouche sur la conclusion que le pouvoir du marché—et non son échelle, son étendue, l'efficacité de son économie (économies en efficacité X) ou l'accès au filet de sécurité des subventions gouvernementales—est le principal avantage que les actionnaires canadiens évoquent pour justifier les propositions de fusion. La perception des avantages de la fusion étant un indicateur clair des motivations des partenaires de la fusion, nous pensons qu'une analyse des réactions des actionnaires à l'annonce d'une fusion est une piste pertinente dans la détermination des principales raisons qui la sous‐tendent.
Les hedge funds ont‐ils leur place dans un portefeuille institutionnel canadien?
Authors: Desrosiers Stéphanie , Isabelle Christine , L'Her Jean‐François 
Published: September 2010

AbstractThis article examines the return and risk of hedge funds (HF), and their correlations with traditional asset classes for the 1990–2002 period. Efficient frontiers resulting from optimizations with and without constraints demonstrate that it is worthwhile to include HF in a Canadian institutional investor's portfolio. HF offer a high potential return relative to risk, while weaker correlations with traditional asset classes create a beneficial diversification effect. Non‐directional HF provide protection in bear markets and are more suitable for lower risk portfolios, whereas directional HF are better suited to higher risk portfolios. Caveats are necessary due to the skew‐ness and kurtosis of the return distributions, potential biases in the return series, the lower liquidity, and the complexity of the HF industry.RésuméCet article examine le rendement, le risque et les correélations des hedge funds (HF) avec les catégories d'actif traditionnelles sur la période 1990–2002. Des optimisations avec et sans contraintes montrent qu'il est avantageux d'inclure les HF dans un portefeuille institutionnel canadien du fait d'un potentiel de rendement élevé par rapport au risque encouru et de faibles corrélations. Les HF non‐directionnels offrent une meilleure protection en marché baissier et sont plus appropriés pour des portefeuilles moins risqués. Les HF directionnels conviennent davantage aux portefeuilles prksentant un risque plus élevé. Des réserves doivent toutefois étre émises en raison des coefficients d'asymétrie et d'aplatissement de la distribution des rendements, des biais potentiels des données, de la faible liquidité, et de la complexité de l'industrie des HF.
Les images du consommateur: un essai de relecture chronologique
Authors: Balloffet Pierre 
Published: September 2010

AbstractThis article, by presenting a succession of images, proposes a retrospective look at the development of the field that studies consumption behaviour in the administrative sciences, managerial practices, and consumerism. These images or metaphors report on this re‐reading exercise of the field's history. More precisely, the presented reflection attempts to meet three objectives: (a) to propose a dynamic analysis of the chronological evolution of the field; (b) to produce a synthesis based on the rereading, according to the three above perspectives, respectively; (c) to contribute to the recognition of the diverse nature of the contemporary development of the field of marketing, from a pluralistic perspective.RésuméCet article, sous la forme de l'exposition d'une succession d'images, propose un regard rétrospectif sur le développement du domaine de l'étude des comportements de consommation en sciences de l'administration, des pratiques managériales liées et du consumérisme. Ces images ou métaphores rendent compte de cet exercice de relecture de l'histoire du domaine. De façon plus particulière, la réflexion présentée se propose de répondre à trois objectifs principaux: (a) proposer une analyse dynamique de l'évolution chronologique du domaine, (b) dégager une synthèse à partir de la relecture faite, respectivement, selon les trois perspectives précédentes, (c) contribuer à la reconnaissance du caractère divers et multiple du développement contemporain du champ du marketing dans une optique pluraliste.