La protection et la sécurité du travail dans les entreprises industrielles soviétiques
Authors: Tchimichkian Madeleine 
Published: November 2010

Nous savons que sécurité et productivité du travail sont deux objectifs souvent contradictoires dans la réalité industrielle et qu'un gouvernement ou un chef d'entreprise, dans la mesure où il ne dispose pas de moyens financiers illimités, favorise plus volontiers le développement de la productivité. Cet article entend donner un aperçu des problèmes qui se posent en Union Soviétique en matière de sécurité et de protection du travail et des solutions qui leurs sont apportées tant par le gouvernement que par les dirigeants des entreprises industrielles.
Pour prendre des mesures de sécurité efficaces et adaptées aux problèmes auxquels on se heurte le plus fréquemment, il faut tout d'abord analyser la situation réelle quant à la fréquence, la gravité, etc. des accidents du travail et des maladies professionnelles. C'est là le but de la première partie de cet article mais l'imprécision et la rareté des statistiques disponibles ne permettent guère de tracer un tableau d'ensemble scientifiquement fondé.
La seconde partie de l'article est consacrée à la législation et la réglementation du travail, à son évolution historique et à ses caractéristiques actuelles. On distingue une période d'activité législative intense dans les premières années du régime soviétique, suivie d'un long assoupissement pendant l'ère stalinienne et d'un renouveau à partir de la fin des années 50. Les règles et les normes aujourd'hui en vigueur sont plus particulièrement analysées de même que leur application pratique qui, il faut bien le constater, n'est pas toujours très rigoureuse. Pourtant divers moyens et organes de contrôle sont prévus par le législateur mais leur tâche est parfois difficile en raison de la mentalité et de l'opposition de certains chefs d'entreprise, voire de celle des travailleurs.
Le gouvernement soviétique, parfaitement conscient du dilemme sécurité- productivité, tente de le résoudre par le biais de l'O.S.T. (organisation scientifique du travail) qui permet, selon lui, un développement simultané des deux objectifs, les progrès de l'un entraînant, au moins dans une certaine mesure, des progrès de l'autre. Il voit notamment dans la mécanisation et l'automatisation de la production le remède à nombre de problèmes de sécurité. Ainsi des « plans perspectifs complexes ï> ont été élaborés dans diverses entreprises acquises à l'O.S.T., plans qui s'attachent à l'amélioration de tous les aspects de la production. Les recherches entreprises dans ce cadre sont particulièrement intéressantes et traitent de sujets aussi variés que l'étude des conditions d'ambiance physique dans l'atelier ou au poste de travail, la fixation de normes physiologiques et psychologiques maximales en ce qui concerne le bruit, l'éclairage, etc., l'amélioration des conditions d'hygiène, l'esthétique industrielle, les relations humaines au sein de l'entreprise, la motivation au travail, la fatigue industrielle...
La dernière partie de l'article concerne d'ailleurs plus particulièrement les facteurs sociaux et psychologiques du milieu du travail, facteurs dont l'importance est aujourd'hui reconnue par les dirigeants soviétiques. Des enquêtes ont été effectuées sur la motivation, la stimulation matérielle et morale des travailleurs, la satisfaction au travail, etc. mais elles sont encore assez peu nombreuses et d'un niveau scientifique parfois médiocre. Il n'en reste pas moins que ces problèmes sont pris en considération et notamment dans l'optique chère aux idéologues soviétiques qui tentent de faire du travail « le besoin le plus impérieux de l'homme ».