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Le projet Cyclades (1972-1977)
Authors: Pouzin Louis 
Published: June 2009

Résumé À la suite d’une visite en Californie d’une délégation française regroupant des représentants de la DGT et de la Délégation à l’informatique, cette dernière se propose de lancer un projet expérimental de réseau de données par paquets analogue à celui qui conduira à Arpanet. En 1972, Louis Pouzin, doté d’une solide expérience en informatique, est donc recruté par la Délégation à l’informatique, service en charge du « Plan calcul » lancé en 1966 par le gouvernement français pour développer une recherche et une industrie informatique française. Cet article retrace l’élaboration de ce réseau expérimental inter-ordinateurs baptisé Cyclades, ses choix technologiques, inspirés mais différents de ceux des Américains, sa politique industrielle, son financement, ses liens internationaux... et son destin. Basée sur la mise en forme d’une présentation orale, cette présentation utilise les transparents (reproduits en images) originaux, ceux utilisés dans les réunions internationales de l’époque (1976-1977).
Normes et standards en transmission de données
Authors: Després Rémi 
Published: June 2009

Résumé Construire un réseau universel de transmission de données est indissociable de l’établissement d’une norme ou d’un standard reconnu au niveau international. L’histoire des réseaux de données des trente dernières années illustre de façon exemplaire les deux méthodes dominantes en cette matière : celle des débats, négociations et compromis au sein d’une institution internationale avec X25 et celle du standard de fait avec TCP/IP. Rémi Després témoigne ici de l’expérience acquise par les ingénieurs du CNET, représentants de l’État français depuis des décennies au sein des institutions internationales telles que le CCITT qui regroupe les délégués des États du monde entier et édicte des recommandations utiles à l’interconnexion des divers réseaux de communications. L’auteur éclaire les discussions et négociations nécessaires pour aboutir à un compromis acceptable par tous, accord qui se fait sur la recommandation X25, permettant ainsi la construction de réseaux de transmission de données et de services innovants dans la plupart des pays du monde, une domination qui sera subvertie par d’autres protocoles (Frame Relay puis TCP/IP) dans les années 1990.
Témoignage sur l'Internet et les réseaux (1969-1978)
Authors: Elie Michel 
Published: June 2009

Résumé De mon séjour comme jeune ingénieur dans le gotha de l’Arpanet en 1969-1970, je me souviens davantage de l’Université de Los Angeles en Californie (UCLA) comme d’un lieu ouvert et convivial, quelque peu surprenant pour un ingénieur français de cette époque, de l’ambiance contestataire du campus que d’une quelconque influence des « militaires ». Mon voyage témoigne de l’influence de l’Arpanet en France, notamment au sein d’une grande entreprise impliquée dans le « Plan calcul », la Compagnie internationale pour l’informatique (CII). De retour en France, l’expérience acquise et la question devenue d’une brûlante actualité de l’intégration des transmission de données au sein des systèmes informatiques me feront participer activement, avec d’autres, au « débat » assez vif qui divise les architectes-réseau de Bull, de Cyclades et de la DGT/CNET puis aux développements de la fonction communication dans les machines de la CII et, après la fusion avec Honeywell, dans celles de CII-HB.
La Compagnie générale des eaux 1852-1952 : un siècle, des débuts à la renaissance
Authors: Jacquot Alain 
Published: June 2009

Résumé En 1852, une personnalité française de l’Empire prend l’initiative de fonder pour la première fois en France une compagnie d’envergure nationale dans le domaine de l’eau, avec pour principal objectif la concession de la distribution dans la ville de Paris. Pouvant apparaître comme singulier en regard des investissements en vogue dans les chemins de fer, ce projet est cependant très bien accueilli par les communes urbaines qui ne possèdent ni les compétences ni les capitaux pour envisager par elles-mêmes ces grands travaux « industriels » dans leur agglomération. Ceci représente le début d’une entreprise, la Compagnie Générale des Eaux, qui va évoluer et qui 150 ans plus tard se trouve être la première société mondiale dans ce secteur d’activité. L’histoire du premier siècle de cette entreprise est ici présentée.
State-present capitalism: property and development companies in Singapore
Authors: Haila Anne 
Published: June 2009

Résumé La ville-État de Singapour, avec ses quatre millions d’habitants, présente une configuration originale d’un État interventionniste sous un régime d’économie de marché : un capitalisme d’État constitué autour de la production du cadre bâti. Cette action s’exerce par diverses filiales d’une holding d’État, et par des firmes privées bien encadrées par ce faisceau d’institutions publiques. L’article passe en revue ces différentes firmes, peu connues en Europe, qui couvrent tout le spectre des interventions possibles : foncier, promotion, construction et infrastructures. Plusieurs d’entre elles appartiennent à des groupes plus grands : groupes publics constitués à partir des activités portuaires, conglomérats privés fondés par des immigrants chinois, diversifiés dans la finance, l’immobilier, l’hôtellerie, l’industrie. Enfin, l’ensemble est coiffé par une banque d’investissement du gouvernement ; elle investit dans le monde entier. Ces firmes sont en train de se développer en dehors de leur territoire d’origine : Chine, Birmanie, Vietnam.
La concentration régulée des entreprises brésiliennes d'autobus urbains
Authors: Henry Étienne 
Published: June 2009

Résumé Ce texte fondé sur une recherche au Brésil expose les spécificités du secteur du transport urbain, par rapport au modèle des pays industriels et à ceux de la périphérie. Le double jeu de l’initiative privée et de la régulation publique a fait émerger des entreprises d’autobus capitalistes, tendant vers le monopole, et les exemples présentés montrent le cheminement qui va de l’artisan, à l’entreprise, puis au groupe. Il y a cinquante ans, des petits transporteurs commençaient leur carrière comme exploitants artisanaux : les plus chanceux sont devenus aujourd’hui les capitaines de groupes d’envergure nationale. Pour rendre compte de cette mutation l’article expose les liens entre la structure d’offre et les modes successifs de régulation : politiques fédérales et surtout politiques municipales. Cette articulation public/privé est présentée dans le cas de São Paulo. Dans cette mégalopole, en raison de la crise, on voit réapparaître un transport urbain semi-collectif « à la latino-américaine », qui s’oppose à la concentration du secteur d’autobus et qui met en cause la régulation du secteur et au-delà, interroge sur une possible maîtrise de tels espaces urbains.
Americanisation: cultural transfers in the economic sphere in the twentieth century
Authors: Barjot Dominique 
Published: June 2009

Résumé L’américanisation consiste en l’adoption graduelle, par les nations autres que les Etats-Unis, des modèles de production, de consommation et de modes de vie prévalant dans ce pays. Elle suppose l’adoption d’un système de valeurs : rôle fondamental et positif donné à l’économique, croyance dans les vertus de la concurrence, individualisme prononcé, option en faveur de liens sociaux fondés sur le contrat et le marché. Si elle suscite un certain nombre d’oppositions et de résistances, elle revêt une double dimension micro- et macroéconomique. Elle s’est manifestée sous des formes très diverses tant en Europe qu’en Amérique latine et en Extrême-Orient : elle y a suscité un effort d’adaptation, qui a favorisé une hybridation et, sans doute, une fertilisation croisée.
The Saint-Gobain Company and the Americanization of French Business
Authors: Daviet Jean-Pierre 
Published: June 2009

Résumé Si les normes furent souvent américaines, la globalisation n’a pas été le triomphe de l’Amérique. L’Amérique lançait un défi, mais l’exemple de Saint-Gobain montre que il n’y a jamais eu uniformité. Cette internationalisation s’est accompagnée d’une américanisation précoce, dès le début du XX e siècle. Elle s’amplifie après la Première Guerre mondiale et, plus encore, après la Seconde : la tendance à l’égalisation des niveaux technologiques et le succès de la théorie américaine des relations humaines expliquent qu’après 1970, s’ouvre une période de marche vers un modèle mondial.
Imperatives in restructuring: lessons from the Korean economic crisis
Authors: Cho Dong-Sung 
Published: June 2009

Résumé La cause principale de la crise coréenne de 1997 réside dans les faiblesses des chaebols : endettement excessif, manque de compétitivité. Le FMI et l’Etat coréen se sont accordés sur la nécessité de restructurer les entreprises. Mais les mesures prises ne se sont pas attaquées aux problèmes fondamentaux et ne sont pas intervenues dans une séquence adéquate. Si l’économie coréenne a su, depuis, retrouver la voie de l’expansion, elle le doit à la combinaison de trois stratégies : exportation, renforcement de la compétitivité nationale dans les secteurs à forte intensité capitalistique, option en faveur des nouvelles technologies de l’information et de l’investissement en matière grise.
L'intégration économique de l'Europe au XXe siècle : processus et acteurs
Authors: Bussière Éric 
Published: June 2009

Résumé L’histoire de la construction économique de l’Europe relève d’un processus englobant l’ensemble du XX e siècle. Elle ne peut être valablement envisagée qu’en accordant toute sa place à l’analyse des schémas proposés par les acteurs économiques eux-mêmes ainsi qu’à leurs pratiques. Les motivations de ces acteurs révèlent une continuité à travers tout le XX e siècle mais aussi l’opposition entre deux grandes formes de mise en œuvre : la voie contractuelle et la voie libérale. Celles-ci se combinèrent tant au sein de tous les projets de l’entre-deux-guerres que dans la mise en œuvre de la construction européenne depuis les années 1950.
Converging towards American dominance? Developments and structures of consultancy fields in Europe
Authors: Kipping Matthias , Furusten Staffan , Gammelsæter Hallgeir 
Published: June 2009

Résumé Cet article s’efforce d’analyser les tendances récentes en matière de structure et composition des marchés du conseil en Europe : ont-ils été peu à peu dominés par des sociétés qui diffusent avant tout les concepts américains de management ? Il met certes l’accent sur les contextes et les acteurs plus que sur les contenus diffusés, mais il représente une première étape dans la compréhension des rapports entre la structure de l’industrie du conseil et les développements des pratiques de gestion. La notion courante de la domination des grandes multinationales américaines du conseil et l’hypothèse corrélative d’une homogénéisation de ce secteur sont mises en question par les résultats de nos recherches. Bien sûr, l’étude détaillée des principaux acteurs dans un grand nombre d’Etats européens confirme l’idée d’une présence américaine significative et même croissante, portée par la mondialisation et par les effets des stratégies d’économies d’échelle et de synergie menées par ces firmes. Pourtant la branche est aussi caractérisée par de fortes influences dans le sens d’une divergence. En particulier, les grandes sociétés de conseil ont besoin de s’adapter aux systèmes gestionnaires nationaux, les scissions en leur sein sont fréquentes et le segment des petits consultants qui opèrent dans l’espace local et non mondial reste vivace. Dans l’attente de recherches futures, il serait donc prématuré de conclure à une homogénéisation où les Européens s’aligneraient sur les Américains.
Entre mondialisation et régionalisation : les multinationales de la pharmacie en Europe
Authors: Chauveau Sophie 
Published: June 2009

Résumé Peut-on parler d’une industrie pharmaceutique européenne comme l’on parle d’une industrie pharmaceutique à l’échelle d’un pays ? Faut-il considérer l’Europe des 15 comme un marché spécifique pour les entreprises pharmaceutiques ? Si les Etats-Unis demeurent le marché stratégique pour les laboratoires, le marché européen ne peut pas être négligé compte tenu de sa population et du niveau de vie de cette dernière, mais aussi des efforts d’harmonisation des règles de commercialisation des médicaments : pourtant il reste encore peu abordé par les entreprises comme un marché spécifique et demeure comme un élément d’une stratégie globale. Le marché européen s’est affirmé dès la fin des années 1940 lorsque les multinationales américaines commencent à s’y implanter avec la volonté d’américaniser les entreprises et le marché. Dès les années 1960, l’harmonisation des règles de commercialisation des médicaments est amorcée : elle n’aboutit certes que dans les années 1990 mais elle favorise tant les multinationales que des laboratoires plus petits soucieux de s’internationaliser. Les contraintes particulières à l’innovation dans la pharmacie rendent d’autant plus nécessaire la conquête des marchés étrangers, et davantage encore avec le développement des biotechnologies. Pourtant, si la suprématie américaine paraît peu discutable, le marché européen, par la réglementation qui s’y est déployée, en particulier en ce qui concerne la propriété industrielle, tend à affirmer une identité propre.
Étendue et limites de l'Europe automobile
Authors: Fridenson Patrick 
Published: June 2009

Résumé Cet article s’interroge sur la formation de l’identité des grands constructeurs européens d’automobiles au XX e siècle, à travers notamment les particularités de la demande et la régulation étatique, puis sur l’étendue de son hybridation avec l’influence américaine. Ensuite il examine la construction d’une Europe automobile par les alliances et prises de contrôle intra-européennes comme par l’approfondissement de l’influence de la Commission européenne et s’interroge à nouveau : les alliances et influences extra-européennes de la dernière période limitent-elles ce processus ?
Fayol, un instituteur de l'ordre industriel
Authors: Cohen Yves 
Published: June 2009

Résumé Bien que les archives de Fayol soient très minces par rapport à une carrière de plus de 60 ans, elles sont très utiles. Comme l’ont montré les travaux de l’historien Donald Reid, elles permettent, avec d’autres, d’établir une base solide pour l’histoire de Fayol, mais à condition de considérer de la façon la plus large la diversité des contextes dans lesquels son œuvre se construit et intervient. Ceux-ci s’étendent de l’administration publique – qui est un modèle direct pour Fayol – aux pratiques et à la littérature d’administration industrielle dont il cherche à se distinguer. Les enquêtes menées en tous pays et, ici, sur les expériences françaises et soviétiques d’organisation industrielle montrent qu’il ne convient pas de chercher une « application » de Fayol. Bien plutôt, on trouve, d’une part, des échos de son intervention majeure dans la confection du tissu d’autorité qui constitue l’ordre industriel, une autorité continue pour assurer la continuité du flux productif. D’autre part, la règle et le chef, l’administration et le commandement se nouent chez lui de façon particulière au cours de la décennie suractive des années 1890 où paraît en particulier la Psychologie des foules de Le Bon. Ces nouages résonnent avec d’autres variations dans d’autres pays et contribuent à former un vocabulaire international normatif sur lequel les pratiques viennent se caler comme sur un gabarit. L’article suit le travail quotidien de Fayol sur les formes institutionnelles et les « qualités des chefs ».
Saint-Simon, aux origines de la pensée de Henri Fayol
Authors: Peaucelle Jean-louis 
Published: June 2009

Résumé Les influences subies par Fayol sont peu connues. Cet article montre une filiation avec les idées de Saint-Simon. En grand nombre, les thèmes sont communs. Sous la plume de Saint-Simon, le mot « administration » a parfois le sens de « gestion » comme chez Fayol. L’expression « capacité administrative » est employée très souvent par Saint-Simon. Cette convergence n’est pas le fait du hasard. Le patron direct de Fayol dans son entreprise est un saint-simonien actif. Stéphane Mony était connu dans la religion saint-simonienne sous le nom de son demi-frère : Flachat. Une autre influence est repérée grâce à la citation par Fayol lui-même de l’ouvrage du général Maillard.
Les disciples de Fayol
Authors: Peaucelle Jean-louis 
Published: June 2009

Résumé Les disciples de Fayol se sont réunis pendant 7 ans, chaque semaine. Ils étaient extrêmement dévoués au maître. Ils ont finalement eu peu d’influence, probablement à cause de leur petit nombre. On repère ici quels furent ces disciples et leur profil et on donne la référence de leurs publications dans le domaine des entreprises. Trois cercles peuvent être distingués : 1 er cercle, les fidèles proches participant aux travaux du CEA, 2 e cercle, les personnalités ayant favorisé la diffusion de la pensée de Fayol, 3 e cercle, les auditeurs de ses conférences, les lecteurs de ses livres, anonymes qu’on ne peut pas identifier.
La caractérisation des modèles d'entreprise par une approche comparative pluridisciplinaire. L'expérience du GERPISA
Authors: Freyssenet Michel 
Published: June 2009

Résumé Après avoir brièvement rappelé l’histoire d’un réseau international de chercheurs en sciences sociales, le GERPISA, l’article présente une des principales conclusions des travaux qu’il a effectués : la diversité limitée et périodiquement renouvelée des modèles productifs. Il analyse ensuite des conditions conjoncturelles, méthodologiques et organisationnelles qui ont permis de construire plusieurs outils conceptuels pluridisciplinaires. Il énumère enfin certaines des difficultés que le réseau a aujourd’hui à surmonter pour poursuivre et développer la coopération interdisciplinaire engagée.
Le changement de l'entreprise vu par les sciences de gestion ou l'introuvable conciliation de la science et de la pratique
Authors: Godelier Éric 
Published: June 2009

Résumé Alors que les entreprises développent des stratégies de changement, les sciences de gestion peuvent-elles construire un discours scientifique distancié vis-à-vis des évolutions en cours ou de leurs dirigeants ? Par ailleurs, afin de rester fidèle à un des axes fondateurs de la discipline, la connaissance qui serait ainsi produite permettra-t-elle d’avoir une action sur les processus gestionnaires mis en œuvre concrètement ? Ces questions sont anciennes, mais reprennent actuellement de la vigueur dans un contexte de crise et de critique de certains « patrons voyous » ou de pratiques récentes de management (financiarisation des stratégies, stock-options, délocalisations). Face à ces questions, on trouve souvent dans les travaux de gestion qui se penchent sur l’histoire l’idée que la gestion s’inscrit dans la nuit des temps car l’humanité s’appuierait très tôt sur des principes d’organisation de la vie collective. Rien ne permet pourtant d’affirmer que les logiques à l’œuvre dans ces sociétés d’hier ou d’ailleurs correspondent à celles des managers ou des doctrines managériales modernes ou occidentales. Ce texte se propose de revenir sur la façon dont la gestion en tant qu’ensemble de pratiques mais aussi de doctrines voire de concepts scientifiques s’est construite depuis le début de la Révolution industrielle. C’est aussi par un retour sur les relations entre la discipline académique et les acteurs du réel que ce débat pourra être éclairé.
Aperçu des réponses normatives du droit communautaire aux changements de l'entreprise
Authors: de La Rosa Stéphane 
Published: June 2009

Résumé L’entreprise, à première vue, occupe une place ambivalente en droit communautaire. Elle est, d’un côté, la destinataire principale de la réalisation du marché intérieur et, à ce titre, elle est un critère essentiel pour déterminer l’applicabilité des règles du traité relatives à la concurrence. D’un autre côté, cette place de choix ne s’est pas traduite, pendant longtemps, par la mise en place d’une véritable politique européenne de l’entreprise, susceptible de prendre en compte les changements sociaux et organisationnels. Un premier pas a été fait en ce sens avec l’adoption, notamment, de directives en matière sociale, puis, plus récemment avec la mise en place de la société européenne. Par ailleurs, sous l’effet conjugué des débats sur la gouvernance de l’Union et de la mise en œuvre de l’objectif de Lisbonne, des politiques récentes sont révélatrices de l’émergence d’une politique communautaire de l’entreprise ; elles se traduisent par la mise en place de procédures pour appréhender le changement dans le monde de l’entreprise, préférées à des règles impératives. Une attention particulière doit être portée à la constitution des Comités d’entreprise européens – structure transnationale de dialogue au sein de l’entreprise – et à la recherche par les institutions de Bruxelles d’une dynamisation du dialogue social d’entreprise. Enfin, la Commission développe avec insistance des initiatives relatives à la responsabilité sociale des entreprises. Non contraignantes, ces politiques consistent à centraliser un certain nombre de bonnes pratiques et se proposent d’en assurer la diffusion. Elles sont révélatrices de l’imprégnation en droit communautaire des débats relatifs à l’éthique d’entreprise.
Histoire des entreprises et environnement : une frontière pour la recherche
Authors: Daumas Jean-Claude , Mioche Philippe 
Published: June 2009

Résumé Alors que les relations entre entreprises et environnement interpellent la société et les chercheurs et qu’elles occupent une place croissante dans la stratégie des entreprises, on peut se demander si la recherche historique est assez attentive à la question. Pendant longtemps, l’histoire économique et l’histoire des entreprises n’a pas accordé beaucoup d’attention aux questions de l’environnement vues depuis l’entreprise. Toutefois on observe au cours des années 1990 un phénomène de rattrapage de l’histoire française et les travaux se multiplient. Les causes du retard sont multiples : influence de la théorie économique, consensus productiviste, pacte social qui conduit les syndicats à privilégier l’emploi. Le débat est ouvert et devra se prolonger et la recherche doit intégrer la contrainte environnementale pour donner une vue plus complète de l’histoire des entreprises.
Nationalisations et dénationalisations au Portugal (XIXe-XXe siècles) : une évaluation historique
Authors: Nunes Ana Bela , Bastien Carlos , Valério Nuno 
Published: June 2009

Résumé L’histoire des entreprises publiques au Portugal peut être divisée en quatre périodes. La première, jusqu’à la Grande Guerre, est caractérisée par l’émergence des « services autonomes ». La deuxième, de 1914 à 1930, consiste en une croissance rapide des services autonomes, suivie par un déclin tout aussi rapide. La troisième, de 1930 à 1974, voit la formation de quelques entreprises mixtes, sans incursion significative dans le secteur de la production. La dernière, qui suit la révolution de 1974, commence par une série importante de nationalisations entre 1974 et 1976, et se poursuit dans une vague de reprivatisations qui commence dans les années 1980 et qui touche à sa fin en ce début du XXI e siècle.
L'évolution des frontières internes : le cas du Football Club Nantes Atlantique (FCNA)
Authors: Lauzanas Jean-Marc 
Published: June 2009

Résumé Quels mouvements affectent la frontière interne observable au sein des groupements sportifs professionnels de football ? Le recours aux courants « institutionnaliste » et de la « justification » montre que l’histoire des lois ouvre des possibilités de glissement de la frontière, occasionnant des discordes et, in fine , un retrait de l’association du football professionnel au profit des sociétés anonymes. Ce glissement est cependant préparé par des dirigeants qui influent sur les institutions et rendu concret par des acteurs orientés vers le « monde marchand ». Les dirigeants « civiques », quant à eux, administrent et/ou stabilisent le groupement vis-à-vis des mairies et ont peu d’influence sur la frontière interne.