The innovation management in the road industry
Authors: Корчагин А.П. , Соловьев В.В. , Миллер В.Г. 
Published: July 2024

Цель исследования заключается в определении основных направлений совершенствования действующего в дорожной отрасли механизма управления инновационной деятельностью. Предлагаются мероприятия по совершенствованию механизма управления инновационной деятельностью, которые позволят снизить время и повысить качество принимаемых управленческих решений по внедрению инноваций. Предложена и обоснована необходимость внедрения системы инновационного инжиниринга на объектах дорожной отрасли. Материалы и методы: Выполнен анализ действующих и планируемых к утверждению отраслевых нормативных документов, регламентирующих работу в области инновационной деятельности, а также результаты практической работы по внедрению инноваций, полученные Федеральными казенными учреждениями, подведомственными Федеральному дорожному агентству. Исследован и использован опыт внедрения инноваций в ОАО «РЖД», ГК «Росатом», ГК «Автодор», ПАО «НК «Роснефть». Выявлены основные проблемы, препятствующие расширению объема внедрения инноваций участниками инновационной деятельности дорожной отрасли. Результаты: в результате анализа выявлены основные проблемы, обусловленные несовершенством действующего в дорожной отрасли механизма управления инновационной деятельностью, предложены мероприятия, реализация которых позволит усовершенствовать процесс управления инновациями в дорожной отрасли с учетом разделения ответственности между участниками инновационной деятельности. Выводы: Новизной и преимуществом предлагаемых изменений в механизме управления инновационной деятельностью будет возможность практической реализации комплексного подхода по определению приоритетных направлений и мероприятий, затрагивающих аспекты научных разработок, планирования, внедрения, мониторинга и оценки эффективности инновационных технологий, техники и материалов на всех стадиях жизненного цикла отраслевых проектов.
The purpose of the study is to determine the main directions of improving the existing mechanism of innovation management in the road industry. The measures to improve the mechanism of innovation management are proposed, which will reduce the time and improve the quality of management decisions on innovation implementation. The necessity of implementing the system of innovative engineering at the road industry facilities is justified. Materials and methods: The analysis of existing and planned for approval of industry regulatory documents regulating work in the field of innovation, as well as the results of practical work on the introduction of innovations received by Federal state institutions subordinate to the Federal Road Agency. The experience of innovation implementation in JSC "Russian Railways", GC "Rosatom", GC "Avtodor", PJSC "NK "Rosneft"was studied and used. The main problems hindering the increase in the volume of innovation implementation by the participants of innovative activities of the road industry are identified. Results: As a result of the analysis, the main problems caused by the imperfection of the existing innovation management mechanism in the road industry are identified, and measures are proposed, the implementation of which will improve the process of introducing innovations in the road industry, taking into account the division of responsibility between participants in innovation activities. Conclusions: The novelty and advantage of the proposed changes in the innovation management mechanism will be the possibility of practical implementation of an integrated approach to identify priority areas and activities that affect aspects of scientific development, planning, implementation, monitoring and evaluation of the effectiveness of innovative technologies, equipment and materials at all stages of the life cycle of industry projects.