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Michel de Boüard, un regard sur l'histoire de la Normandie médiévale
Authors: Bauduin Pierre 
Published: September 2014

Comment Michel de Boüard, en charge de l’enseignement de l’histoire de la Normandie à partir de 1940 a-t-il abordé ce champ de recherches nouveau pour lui ? Dès la période de l’Occupation, l’historien a multiplié les programmes de recherches ambitieux. L’aspect majeur de son œuvre est la promotion d’une approche interdisciplinaire des études régionales, principalement entre l’histoire et l’ethnographie, puis entre l’archéologie et l’histoire médiévales. En ce sens, la Normandie fut avant tout un terrain d’expérimentations scientifiques. Le professeur d’histoire de la Normandie eut également à prendre part aux grands débats historiographiques de son époque, notamment la vive controverse sur la continuité ou la discontinuité entre la Neustrie franque et la Normandie ducale.
Michel de Boüard, l'ethnographe. Annales de Normandie et Musée de Normandie : deux lieux d'une rencontre entre ethnographie et histoire
Authors: Bertaux Jean-Jacques 
Published: September 2014

Dès la période de l’Occupation, Michel de Boüard s’était consacré à des recherches folkloriques et ethnographiques, manière pour lui de renouveler profondément la pratique et la méthode des études régionales. Après 1945, il est en position de s’affirmer dans le champ de l’ethnographie normande : chargé par Georges-Henri Rivière de mettre sur pied un musée d’ethnographie (le futur Musée de Normandie, ouvert en 1963), il est également à l’origine de la naissance d’une revue d’études régionales pluridisciplinaire, les Annales de Normandie, dont le premier fascicule paraît en 1951. Et si la place de l’ethnographie dans cette revue et dans l’œuvre de Michel de Boüard tend à rapidement diminuer au profit surtout de l’archéologie, il n’en reste pas moins que l’ethnographie est l’un des domaines dans lesquels l’universitaire caennais s’est illustré.
Michel de Boüard archéologue médiéviste, entre « la bonne doctrine » et « l'archéologie moderne » : « de l'histoire à la fouille, de la fouille à l'histoire »
Authors: Burnouf Joëlle 
Published: September 2014

Le cas de Michel de Boüard permet d’observer les profondes mutations dans l’histoire de l’archéologie médiévale en France depuis le xix e siècle. L’universitaire caennais est en effet à la fois l’héritier de la « bonne doctrine » enseignée à l’École des chartes, où il a été formé à l’histoire, et le refondateur de la discipline à partir des années 1950 : organisateur de l’archéologie médiévale, fondateur de ses principaux lieux, Michel de Boüard a profondément marqué la spécialité. Cette œuvre est ici mise en perspective et évaluée, cette étude n’excluant pas la dimension ego-historique du rapport de l’auteure, formée à l’archéologie médiévale à Caen, avec Michel de Boüard.
Essai de typologie des aires lexicales dans l' Atlas Linguistique du Centre
Authors: Brun-Trigaud Guylaine 
Published: September 2014

Après une analyse des aires lexicales de toutes les cartes de l’ Atlas linguistique du Centre ( ALCe ) de Pierrette Dubuisson, situé au carrefour des domaines d’oïl et d’oc, nous montrerons qu’il est possible, par l’utilisation de fonctionnalités spécifiques des logiciels graphiques, de dégager des tendances typologiques de la distribution de ces aires. Nous observerons le rôle de « carrefour » joué par l’ ALCe où presque toutes les grandes aires gallo-romanes se retrouvent, en en dégageant les grandes lignes directrices mais aussi, les foyers d’innovation et de rayonnement qui sont importants dans le paysage des parlers du Centre.
Les doublets « simple » / « diminutif » dans les langues techniques latines
Authors: Fleury Philippe 
Published: September 2014

Les dérivés en -(cu)-lus, -(cu)-la, -(cu)-lum posent des problèmes de traduction dans les textes techniques latins. Dans certains cas le suffixe joue un rôle de diminutif qui lui est bien connu : l’objet désigné par le dérivé est plus petit que l’objet désigné par le simple. Dans d’autres cas nous avons affaire à des « emplois décalés » dans le temps ou dans l’environnement thématique : le simple et le dérivé sont utilisés pour désigner le même objet, dans le même contexte, mais à deux époques différentes, ou bien ils désignent deux objets différents (ou similaires) dans des contextes différents, sans distinction de taille. Il reste enfin de curieux cas de synonymie parfaite que nous examinons ici : comment et pourquoi, dans un même chapitre, un même paragraphe, voire une même phrase, un auteur technique désigne-t-il un même objet alternativement par son nom simple et par son nom dérivé ?
L'abbaye haut-normande de Jumièges, seigneur au pays de Camembert
Authors: Bodinier Bernard 
Published: September 2014

L’abbaye haut-normande de Jumièges est baronne de Vimoutiers et possède le prieuré de Crouttes, dans le sud du pays d’Auge. Elle y exerce ses droits seigneuriaux jusqu’à la Révolution. Les dizaines de liasses de documents déposés aux Archives de Seine-Maritime permettent de décrire précisément ces seigneuries : domaine fieffé et non fieffé, aveux, redevances, baux des receveurs, amendes, propriété, taille des parcelles et des exploitations, utilisation du sol... Si les faits caractérisant la seigneurie ne sont pas nouveaux, l’intérêt de l’étude réside sans doute dans l’analyse de la propriété, de sa répartition sociale, et de l’utilisation du sol où l’herbe ne cesse de gagner du terrain et domine nettement les labours, favorisant le développement de l’élevage bovin au pays de Camembert.
Les problèmes de recrutement de main-d'œuvre spécialisée en 1940, à travers l'exemple des « Chantiers Aéronautiques de Normandie » à Cherbourg
Authors: Lecarpentier Justin 
Published: September 2014

En 1938, Félix Amiot, constructeur aéronautique, décide d’implanter une usine à Cherbourg, afin de répondre aux commandes de bombardiers Amiot 350 , dont la nouvelle usine doit réaliser les ailes. Choisie en raison des incitations à la décentralisation de l’industrie, l’usine en a aussi subi un effet pervers : l’absence de main-d’œuvre spécialisée disponible à Cherbourg. Dans le contexte du réarmement, puis de la production de guerre, la pénurie de spécialistes est générale. Devant la situation, la Société des Chantiers Aéronautiques de Normandie prend une série de mesures : emploi massif des femmes, développement de la formation interne, augmentations de salaire, primes, demande d’affectés spéciaux issus des ouvriers mobilisés à partir de septembre 1939, prospections à l’étranger et parmi les réfugiés. Malheureusement, ces démarches n’ont pas porté leurs fruits et une dizaine de bombardiers seront disponibles en mai 1940 au lieu des centaines de commandés.
Le duc Richard I er selon Dudon de Saint-Quentin et Guillaume de Jumièges
Authors: Bouet Pierre 
Published: September 2014

Le livre IV du De moribus et actis primorum Normanniae ducum de Dudon de Saint-Quentin est consacré au troisième duc de Normandie, Richard I er . À la différence des deux prédécesseurs de Richard, Rollon et Guillaume Longue Épée, dont il donne une image vivante et dynamique, Dudon a choisi de faire le panégyrique du troisième duc et de le présenter comme le modèle du prince parfait, qui a conscience de ses devoirs et qui suit fidèlement les préceptes de l’Église. Dudon n’a pas rédigé une biographie complète du duc, car il s’est intéressé en priorité aux deux moments dramatiques de l’histoire normande : la crise de 942-945, quand, après l’assassinat de Guillaume Longue Épée, le jeune Richard est emmené en captivité par le roi de France, et l’invasion de la Normandie en 960-962 par les princes francs en vue de son démembrement. L’histoire des trente dernières années du règne est présentée de façon synthétique, à la manière d’un bilan général, principalement dans le domaine religieux. Le livre IV se termine par le récit de la mort exemplaire de Richard. Dans l’abrégé de ce livre qu’il rédige un demi-siècle après, Guillaume de Jumièges élimine tous les développements hagiographiques et tous les procédés du panégyrique pour s’en tenir à une version annalistique des faits.
Sans la Vierge, Richard sans Peur et la femme
Authors: Hüe Denis 
Published: September 2014

L’enquête sur la présence mariale dans les premières biographies de Richard sans Peur tourne court, car on lui attribue un des principaux miracles évoqués à l’origine de la fête de la Conception ; cet article s’efforce de montrer comment, au-delà de l’épisode du sacristain noyé dont on dégage les implications, les anecdotes autour de Richard mettent en place les éléments d’une civilisation, juridique, religieuse, où la position de la femme prend une nouvelle stature.
Aluminium et arts tribaux dans la Collection Jean Plateau-IHA
Authors: Plateau Jean , Grinberg Ivan , Renaux Thierry 
Published: September 2014

La Collection Jean Plateau-IHA, riche de plus de 20 000 objets tout ou partie en aluminium, comporte près de 200 objets d’art populaire d’Afrique et d’Asie. Ces objets relevant des arts tribaux ou ethniques - quelquefois appelés « arts premiers » - proviennent pour le plus grand nombre d’Afrique, les autres venant d’Asie : Inde, Népal, péninsule indochinoise, Timor. L’aluminium utilisé pour la fabrication de ces objets traditionnels, qu’ils soient rituels ou utilitaires, est principalement issu du recyclage. Qu’ils en fassent des objets massifs ou qu’ils l’utilisent comme élément décoratif, les artisans confèrent à l’aluminium une nouvelle existence conforme à celle qu’ils donnent aux autres métaux, riche de sens, partie prenante de la vie de leur société, avec ses traditions, ses croyances, ses rites. Les objets présentés dans cet article reflètent les multiples usages de ces créations, souvent inattendues : masques, statuettes, bijoux, tabouret, lampes à huile, etc.
The Italian Aluminium Industry: Cartels, Multinationals and the Autarkic Phase, 1917-1943
Authors: Bertilorenzi Marco 
Published: September 2014

Cet article propose une analyse de l’évolution de l’industrie italienne de l’aluminium dans le contexte de ses relations internationales. Cette industrie fut créée par les investissements des producteurs étrangers dominant le marché mondial. L’Italie fut une sorte d’outsider dans les cartels internationaux jusqu’à son « émancipation » en 1935. Pendant la période 1931-1934, lorsque le cartel de l’aluminium réduisait la production mondiale pour faire face à la crise économique, la production italienne ne fut pas freinée. Au contraire, le cartel accorda des quotas croissants aux compagnies italiennes et plaça les surplus engendrés sur les marchés étrangers. En 1936-1937 la production d’aluminium devint l’un des axes fondamentaux de la politique autarcique du gouvernement fasciste avec le démarrage du Plan autarcique pour l’aluminium. La hausse de la production italienne fut décidée en dehors du cartel mais avec la participation de certains de ses membres, AIAG et Alted par exemple. Cet article illustre les relations entre un cartel international et de nouveaux acteurs, tout en soulignant la particularité de l’Italie où la politique du régime fasciste fut décisive.
Acier ou aluminium ? Les incidences du choix des matériaux sur la production de maisons industrialisées
Authors: Thilleul Karine 
Published: September 2014

L’objectif de l’analyse comparative du parcours et des réalisations de deux constructeurs de maisons métalliques, Ferdinand Fillod (1891-1956) et Jean Prouvé (1901-1984), est de déterminer dans quelle mesure le choix du matériau influence les caractéristiques techniques et constructives ainsi que l’essor commercial du produit. L’acier et l’aluminium s’équivalent-ils, opter pour l’un ou l’autre relève-t-il d’une décision fortuite, ou s’agit-il d’une véritable stratégie commerciale ? Dans l’entre-deux-guerres, Ferdinand Fillod tâche de faire valoir sa recherche sur les systèmes de construction préfabriquée en coopérant avec les sidérurgistes mosellans pour produire des maisons en acier. Associé à l’Aluminium Français par le biais de Studal en 1949, Jean Prouvé tente de parvenir à une production à grande échelle de ses maisons en aluminium ; la collaboration entre le grand groupe et le constructeur passionné par une recherche portant sur les aspects à la fois techniques, spatiaux, et sociaux de l’habitat se révèle difficile, dans le contexte de la Reconstruction où les maisons à structure légère peinent à s’imposer face à la construction traditionnelle.
Aluminium, a Material for Decorative Arts at the Paris International Exhibition of 1937
Authors: Leymonerie Claire 
Published: September 2014

L’aluminium, matériau des arts décoratifs à l’Exposition Internationale de Paris en 1937 La collection photographique de L’Aluminium français témoigne de la variété des réalisations en aluminium à travers l’Exposition Internationale des Arts et des Techniques dans la Vie moderne qui s’est tenue à Paris en 1937. L’article s’attache à comprendre les ressorts de cette rencontre entre des créateurs, architectes, sculpteurs, décorateurs ou artisans d’art et le métal léger : d’une part la stratégie commerciale déployée dans les années 1930 par L’Aluminium français, organe de vente et de promotion, afin d’encourager l’utilisation de son matériau par les architectes et les décorateurs ; d’autre part les innovations techniques qui ont permis d’adapter l’aluminium aux usages spécifiques de la décoration, notamment par la diversification des alliages et la coloration par oxydation anodique. À travers les créations présentées à l’Exposition de 1937, l’aluminium n’apparaît pas seulement comme un matériau moderne, mais aussi comme un matériau précieux, décoratif, propice à la fantaisiste.
The Aluminium False Twins. Charles Martin Hall and Paul Héroult’s First Experiments and Technological Options
Authors: Laparra Maurice 
Published: September 2014

En 2011 a été célébré le 125 e anniversaire de la découverte du procédé électrolytique de fabrication de l’aluminium, réalisée de manière quasiment simultanée par le Français Paul Héroult et l’Américain Charles Martin Hall. Cet article revisite l’histoire désormais bien établie des « jumeaux de l’aluminium » en se concentrant sur les années 1885 à 1895, de la phase d’expérimentation jusqu’aux premières adaptations industrielles. Il défend l’idée que Hall et Héroult sont, dans une certaine mesure, de « faux jumeaux ». Tandis que l’Américain est essentiellement un chimiste, qui centre ses recherches sur la composition des bains d’électrolyse, le Français s’affirme comme un ingénieur portant ses efforts sur l’amélioration de la technologie des cuves. L’étude des premières usines d’aluminium américaines et françaises permet de démontrer l’existence de deux approches différentes dans la mise en œuvre industrielle de l’électrolyse et de conclure que les directions définies par Paul Héroult dessinent déjà les principales caractéristiques de la technologie contemporaine.
Jean-Albert Grégoire, la voiture tout aluminium et la voiture électrique : le destin commun de deux innovations technologiques entre guerre et Reconstruction
Authors: Pérez Sigfrido Ramírez 
Published: September 2014

Cet article explique l’émergence de deux importantes innovations technologiques dans l’industrie automobile française pendant la période de l’Occupation : la voiture tout aluminium et la voiture électrique. En prenant comme base les écrits et les archives de leur concepteur, l’ingénieur Jean-Albert Grégoire, nous montrons que ces deux innovations clés ont pu surgir grâce à l’appui des grands fournisseurs de la filière automobile et à l’action d’un milieu d’ingénieurs modernisateurs engagés dans l’appareil d’État. En revanche, elles ont peiné à s’imposer chez les grands constructeurs en France et en Italie, du fait des routines et des barrières économiques et mentales au sein de leurs organisations. L’article conclut par deux perspectives de recherche permettant d’approfondir les pistes ouvertes en s’appuyant sur des archives françaises et étrangères jusqu’ici peu utilisées par les chercheurs travaillant sur l’histoire de l’industrie automobile et de l’aluminium.
Le rendu de comptes dans l'entreprise : théories et perceptions
Authors: Ayache Magali 
Published: September 2014

Quelle place les théories du management attribuent-elles au phénomène du rendu de comptes dans les entreprises ? Quelle perception en ont les acteurs mêmes de l’entreprise ? Les réponses apportées à ces deux questions, grâce une enquête menée auprès de « middle managers » , sont surprenantes. Le phénomène est encore peu pensé en tant que tel par les théories qui analysent le fonctionnement des organisations, et la perception qu’en ont les managers n’est pas celle à laquelle on s’attendrait. Perçue davantage comme un dispositif de contrôle que comme un outil de gestion, la notion de « rendre des comptes » a une telle connotation négative que le terme lui-même est souvent remplacé par d’autres ( reporting , point, discussion, etc.). Pourtant, les managers passent leur temps à rendre des comptes, mais à leur manière et selon un rythme qui leur est propre.
Pour une autre théorie de la décision : retour sur la faillite de la Banque Barings (et de sa hiérarchie...)
Authors: Abraham Yves-Marie , Sardais Cyrille 
Published: September 2014

Les théories dominantes de la décision font de l’information et de sa perception l’élément déterminant du processus de décision. Or la faillite de la Banque Barings pose un problème majeur à ces théories : les dirigeants de cette vénérable institution ont reçu, dans les mois qui ont précédé la faillite, de nombreux signaux d’alarme et n’ont pourtant rien fait pour empêcher la catastrophe. Nous proposons de réinterpréter ce cas d’école, à partir d’une approche résolument constructiviste, montrant que ces dirigeants se sont construit une réalité qui, à leurs yeux, constituait La Réalité, une Réalité dans laquelle l’imposture du jeune trader Nick Leeson était tout simplement impossible. Pour « entrer » dans cette « réalité » des dirigeants de la banque, nous mobiliserons la théorie des « possibles » et des « impossibles » élaborée par Andreu Solé.
Rémunérer les talents
Authors: Mirallès Pierre 
Published: September 2014

Les pratiques des organisations sportives en matière de rémunération des athlètes offrent des exemples intéressants aux gestionnaires du monde « ordinaire ». L’article analyse en quoi ces pratiques apportent des contributions originales ou innovantes à des questions aussi difficiles que celles de l’évaluation et de la rétribution de la contribution individuelle au résultat collectif, des conditions de l’équité perçue par les salariés, des rôles respectifs des règles organisationnelles et du marché externe dans la « juste » régulation des salaires. Même si l’analogie avec d’autres contextes (le monde de l’entreprise, par exemple) rencontre des limites, ce dont convient bien l’auteur, il s’agit d’une réflexion stimulante sur la mesure du talent et sur le partage des bénéfices.
Valoriser la recherche publique
Authors: Martin Dominique Philippe , Pujol Lionel 
Published: September 2014

Pourquoi les universités arrivent-elles à vendre aux entreprises privées certains de leurs brevets et pas d’autres ? À partir de quinze cas de transfert de brevet, mis en place par un service de valorisation commun à plusieurs universités du Grand Ouest, les auteurs scrutent le processus complexe qui va de l’élaboration d’une invention à sa vente effective auprès d’une entreprise. Entrent en jeu, certes, les caractéristiques des projets, les profils des équipes d’appui, et les spécificités des entreprises intéressées. Mais c’est dans les compétences et les pratiques des porteurs de projet que se trouve, sans doute, une des clés du succès de la valorisation de la recherche publique. Le modèle empirique d’analyse proposé ici souligne combien le facteur humain reste un élément essentiel dans le transfert des technologies.
Comment faire évoluer les mentalités des managers de proximité ?
Authors: Barel Yvan , Frémeaux Sandrine 
Published: September 2014

S’appuyant sur une méthode expérimentale qui consiste à agir au niveau cellulaire de l’organisation (en l’occurrence deux rayons d’un hypermarché), l’article vise à cerner les conditions de la réussite d’un changement de comportement chez des managers de proximité. D’un côté, un chef de rayon « Produits d’entretien », aux résultats excellents et au management « social », de l’autre, un chef de rayon « Charcuterie », aux résultats décevants et au management particulièrement directif. On s’attendrait à ce que le premier soit promu et le second écarté, ou tout au moins amené à changer de comportement. Or, il n’en est rien. Pour les auteurs, la direction a jugé ses chefs de rayon davantage sur la normalité de leurs pratiques managériales (l’autorité, avant tout) que sur leurs résultats économiques. En cela, la hiérarchie supérieure a été un frein à l’évolution des mentalités des managers de proximité. Toutefois, on imagine mal, dans la grande distribution, une direction rester longtemps davantage sensible au mode de management d’un chef de rayon qu’à sa performance économique...
De la richesse des passions
Authors: Kuhn Antony , Moulin Yves 
Published: September 2014

Comment un objet de collection acquiert-il une valeur d’échange ? Quelles stratégies les offreurs suivent-ils pour protéger la valeur de ces objets ? Afin d’apporter un éclairage sur ces questions, cet article s’intéresse en particulier au marché philatélique. Il montre que, sur ce marché, la présence de conventions interfère avec les ajustements micro-économiques de l’offre et de la demande dans la valorisation des timbres de collection. Il met également en relief la transformation de la logique socio-économique traditionnelle sous l’effet des technologies de l’information, et s’intéresse à la question de la confiance dans le champ de l’économie numérique.
Du nord au sud : prudence et sens du jeu dans la gestion de projet
Authors: Lilin Charles 
Published: September 2014

Dans les pays du Sud, on constate que, depuis les années 70, de trop nombreux projets de développement dérapent et n’atteignent pas les objectifs qui leur avaient été fixés. On considère, le plus souvent, que l’interprétation de ces dérives relève de débats d’experts. Cet article mettra plutôt l’accent sur le rôle de la culture professionnelle des ingénieurs, des managers et des experts eux-mêmes dans la disparition de la « prudence » (au sens d’Aristote) requise dans la formulation des projets, puis dans leur mise en œuvre. Il montrera la manière dont certains contextes professionnels, organisationnels et politiques façonnent des cultures de métier dépourvues de « sens du terrain ».