MANAGEMENT SYSTEM AND METHODS FOR DEVELOPING A COMPETITIVE ADVANTAGE STRATEGY
Authors: ШЕЛКОВНИКОВ С.А. , ХАРЛАМОВ И.В. , МЕРЗЛИКИН Н.А. , ГРИГОРЬЕВ Д.В. , ЗУБОВ Ф.С. 
Published: July 2024

В статье рассматривается система управления и методы разработки стратегии конкурентных преимуществ. В современном мире все чаще встречается понятие конкурентоспособность. В условиях современной экономики появляется все больше компаний, стремящихся занять лидирующие позиции на рынке среди конкурентов. Помимо этого, появляются новые бренды и компании, которые также конкурируют за первенство и выбор потребителя. Таким образом, потребитель выбираем между множеством альтернативных и похожих товаров и услуг. Выбор в пользу определенного продукта и компании делается на основе определенных факторов, которые выделяют товар среди остальных. Можно сказать, что в таких жестких условиях конкуренции, конкурентные преимущества компании помогают также создать определенную ценность продукта и выделить его среди остальных товаров. Стратегия конкурентных преимуществ напрямую влияет на конечный продукт, и на выбор клиента в его пользу. А это в свою очередь влияет на прибыль компании, на ее положение на рынке, а также на достижение поставленных целей. Методы. Изучение тенденций развития аграрного сектора экономики ПФО проводилось с помощью ряда общенаучных методов. В ходе исследования применялись общелогические и эмпирические методы анализа, синтеза, аналогии, формализации, обобщения и сравнения, кластерный анализ. Результаты. В результате исследования выявлены важнейшие с точки зрения стратегии конкурентных преимуществ. Для того, чтобы сохранить конкурентные преимущества в рыночной борьбе, предприятие постоянно должно создавать новые, так как конкуренты часто копируют друг друга. Сегодняшнее преимущество завтра им уже не является.
The article defines the management system and methods for developing a competitive advantage strategy. In the modern world, the concept of competitiveness is becoming increasingly common. In the modern economy, more and more companies are appearing, striving to take leading positions in the market among competitors. In addition, new brands and companies are being created that also compete for primacy and consumer choice. Thus, the consumer chooses between many alternative and similar goods and services. The choice regarding the use of the product and the company is made based on certain factors that distinguish the product from the rest. It can be said that in such a tough competitive environment, the company's competitive advantages also help to create special value for the product and differentiate it from other products. The competitive advantage strategy directly influences the final product and the customer's choice to use it. And this, in turn, affects the company’s profit, its position in the market, as well as the achievement of its goals. Methods. The study of the development of the agricultural sector of the economy of the Volga Federal District was carried out using a number of general scientific methods. During the study, general logical and empirical methods of analysis, synthesis, analogies, formalization, generalization and comparison, and cluster analysis were used. Results. As a result of the study, the most important points of view of the competitive advantage strategy were identified. In order to maintain competitive advantages in the regional market, an enterprise must constantly create new ones, since competitors often copy each other. Today's advantage is no longer tomorrow's.