Business planning in the enterprise: features and new opportunities
Authors: Томазова О.В. 
Published: July 2024

В статье рассматривается применение бизнес - планирования на предприятии, основные особенности и перспективные возможности на примере ПАО «Газпром». Описаны ключевые особенности, функции в рамках предприятия и преимущества бизнес - планирования. С целью цифрового оснащения бизнеса компания может рассмотреть создание Банка цифровых проектов, куда будут поступать различные предложения по новым разработкам и улучшениям. Платформа станет основой для Единой модели данных, которая сформирует корпоративное хранилище данных о ключевых проектах и бизнес - процессах компании, охватывая всех заинтересованных сторон и информируя о запросах в быстром порядке. На ее основе будут созданы экосистемы нефтяного и газового бизнеса с передовыми цифровыми продуктами, которые станут базисом большой экосистемы «Газпрома». Единая цифровой сервис сможет повысить результативность бизнес -процессов за счет формирования единой архитектуры, отбора технологий внутри периметра систем и развития технологий. Благодаря единому порталу срок создания рыночного продукта составит 12-16 месяцев. В основе лежит определение базового функционала с его занесением в базу знаний, разработка дизайн - макета, онбординг и доработка функционала, получение новых идей от пользователей в режиме реального времени. В одном программном продукте будут объединены все необходимые системы мониторинга и анализ данных наряду с ключевыми специалистами по их реализации. Погрешность измерений существенно сократится, отслеживание изменений в проекте будет доступным для всех участников с минимизацией ошибок во время принятия управленческих решений.
The article discusses the application of business planning in the enterprise, the main features and future opportunities on the example of PJSC "Gazprom". The key features, functions within the enterprise and the advantages of business planning are described. In order to digitally equip the business, the company may consider creating a Digital Project Bank, which will receive various proposals for new developments and improvements. The platform will be the basis for the Unified Data Model, which will form a corporate data repository on key projects and business processes of the company, covering all stakeholders and informing requests in a fast manner. It will form the basis for oil and gas business ecosystems with advanced digital products, which will become the basis of Gazprom's larger ecosystem. A single digital service will improve the efficiency of business processes by forming a unified architecture, selecting technologies within the perimeter of systems and developing technologies. The unified portal will make it possible to create a marketable product within 12 to 16 months. The basis is the definition of basic functionality with its recording in the knowledge base, the development of design -layout, onboarding and functional improvement, getting new ideas from users in real time. One software product will combine all the necessary monitoring systems and data analysis along with the key experts for their implementation. Measurement error will be significantly reduced, tracking changes in the project will be available to all participants with minimization of errors during managerial decision-making.