Features of conducting an internal audit of labor resources at oil and gas companies
Authors: Попов Д.А. 
Published: July 2024

На современном этапе экономического развития России глобальный экономический кризис поднял проблему поиска внутренних резервов роста прибыли и организационной эффективности, а также эффективного использования человеческих ресурсов как важного фактора производства. Проблема становится все более и более важной. В связи с быстрым развитием аудиторского бизнеса, особенно в финансовом секторе, аудит людских ресурсов может проводиться, когда аудиторы независимо оценивают финансовую отчетность организации, а сложные деловые операции соответствуют требованиям законодательства. Это относительно новое явление для российских компаний НГДО. Аудит управления персоналом в практике крупных российских организаций выявил области совершенствования и интеграции технологий для приведения всех бизнес-процессов в соответствие с общими стандартами. Все работы в области управления персоналом должны начинаться с тщательного анализа состояния процесса. Исходя из вышеизложенного, всеобъемлющий аудит управления людскими ресурсами следует понимать как аудит, который может изучать управление человеческими ресурсами с экономической, социальной, технической, организационной и юридической точек зрения. Развитие этого вида аудита объективно необходимо в зависимости от текущей экономической ситуации в России, но это развитие часто включает в себя некоторые несоответствия, спонтанность и несоответствия, и правовая основа для этого вида аудита Специалисты по управлению персоналом, хотя и не развиты, имеют квалификационные критерии. Несмотря на очевидную важность рассматриваемой проблемы, решение в настоящее время в целом не принимает практического значения. Отсутствие комплексного и унифицированного подхода, наличие внедрения отдельных процедур оценки. Системный подход к аудиту управления человеческими ресурсами организации включает определение статуса человеческих ресурсов организации, определение соответствия целям организации и действующему законодательству, оценку эффективности управления человеческими ресурсами, выявление недостатков и рекомендации решений. Важность исследований обусловлена необходимостью для современных организаций создавать системы управления персоналом и отсутствием общепризнанного теоретического и практического способа использования таких систем в ходе исследований.
At the present stage of Russia's economic development, the global economic crisis raised the problem of finding internal reserves for profit growth and organizational efficiency, as well as the efficient use of human resources as an important factor in production. The problem is becoming more and more important. Due to the rapid development of the audit business, especially in the financial sector, a human resources audit can be carried out when auditors independently evaluate the organization’s financial statements and complex business operations comply with legal requirements. This is a relatively new phenomenon for Russian NGDO companies. The audit of personnel management in the practice of large Russian organizations revealed areas of improvement and integration of technologies to bring all business processes in line with general standards. All work in the field of personnel management should begin with a thorough analysis of the state of the process. Based on the foregoing, a comprehensive audit of human resources management should be understood as an audit that can study human resources management from an economic, social, technical, organizational and legal point of view. The development of this type of audit is objectively necessary depending on the current economic situation in Russia, but this development often includes some inconsistencies, spontaneity and inconsistencies, and the legal basis for this type of audit HR specialists, although not developed, have qualification criteria. Despite the obvious importance of the problem under consideration, the solution at the present time as a whole does not take practical value. Lack of a comprehensive and unified approach, the presence of the implementation of separate assessment procedures. A systematic approach to the audit of the organization’s human resources management includes determining the status of the organization’s human resources, determining compliance with the organization’s goals and current legislation, evaluating the effectiveness of human resources management, identifying shortcomings and recommending solutions. The importance of research is due to the need for modern organizations to create personnel management systems and the lack of a universally recognized theoretical and practical way of using such systems in research.