THE SOCIOLOGICAL NEOINSTITUTIONAL APPROACH TO THE COMPANY’S TALANT POOL MANAGEMENT
Authors: Аржанухин С.В. 
Published: July 2024

Проблема исследования: проблема состоит в том, что управление кадровым резервом при экономическом инструментальном подходе не учитывает целый ряд существенных показателей, которые непосредственно участвуют в практике принятия управленческих решений. В результате уровень и качество управления организацией снижается. Гипотеза: социологический неоинституционализм позволяет преодолеть ограниченность экономического инструментального подхода организации и представить формирование кадрового резерва как управление социальным институтом. Цель исследования: на основе неоинституционального подхода обозначить социальные показатели управления кадровым резервом организации, которые не учитываются при экономическом инструментальном подходе. Методы исследования: в работе использован инструментальный экономический и неоинституциональный методы исследования кадрового резерва, содержательное сравнение возможностей методов в формировании кадрового резерва (методологическая компоративистика). Результаты: проведен анализ кадрового резерва как социального института, сформулированы показатели, которые не учитываются при экономическом инструментальном подходе к организации, но определяют принятие управленческих решений. Ценность научного исследования: в статье кадровый резерв рассмотрен как социальный институт. Неоинституциональный подход позволил ввести в научный оборот при анализе кадрового резерва целый ряд социологических понятий и категорий: властные иерархии, организационная память, и, тем самым, сформировать новую реальность для эмпирических исследований управления кадровым резервом.
The study problem: the problem is that the talent pool management in the economic instrumental approach does not take into account a number of significant indicators that are directly involved in the managerial decision-making practice. As a result, the level and quality of the organization's management is reduced. Hypothesis: sociological neo-institutionalism allows us to overcome the economic instrumental approach limitations and to present the talent pool formation as the social institution management. The study purpose: to identify the social indicators of the talent pool management on the basis of the neo-institutional approach, which are not taken into account in the economic instrumental approach. Research methods: the paper uses instrumental economic and neo-institutional methods of talent pool studying, a meaningful comparison of the methods possibilities in the talent pool formation (methodological comparative studies). Results: the talent pool analysis as a social institution is carried out, indicators are formulated that are not taken into account in the economic instrumental approach, but determine the managerial decisions adoption. Scientific research value: the talent pool is considered as a social institution. The neo-institutional approach made it possible to introduce a number of sociological concepts and categories in the talent pool analysis: power hierarchies, organizational memory, and thus form a new reality for empirical talent pool management studies.