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Après la crise financière : un retour à l'économie réelle ?
Authors: Postel-Vinay Grégoire 
Published: September 2014

Les origines de la crise actuelle remontent à deux, voire à quatre décennies : elles sont liées à l’essor des télécommunications et à ses conséquences, à la mondialisation et à la financiarisation insuffisamment régulée de l’économie, aux modifications de la gouvernance des entreprises, à la politique monétaire menée, notamment, par les Etats-Unis et au changement de braquet des pays émergents. Les atouts de la France permettent d’y répondre, à condition : a) de réagir à proportion des moyens mis en œuvre par d’autres grands pays en faveur d’une politique d’offre innovante dans l’industrie et les services, portant notamment sur la croissance verte, l’économie numérique, la santé, l’excellence scientifique et technique et la formation permanente, cela, dans une stratégie renouvelée, b) de poursuivre les réformes structurelles en faveur de la part globale du travail tout au long de la vie, c) d’orienter l’épargne vers les activités productives, d) de mettre en œuvre une politique vigoureuse de maîtrise des dépenses publiques et, e) de parvenir, dans le cadre de débats nationaux, à une vision suffisamment partagée du diagnostic et des objectifs à atteindre afin de sortir par le haut des difficultés présentes.
La restructuration industrielle dans la Vallée de l'Arve
Authors: Cascino Gérard 
Published: September 2014

Avec la crise de 2008, la Vallée de l’Arve, cœur de l’activité de décolletage français, a vu une remise en cause de son modèle économique basé sur la croissance des volumes. La baisse de la demande est aujourd’hui durable. Espérer sortir de cette crise par le haut nécessite d’adopter une approche systémique, passant par la mise en place d’une large gamme d’actions traitant à la fois de questions d’ordre conjoncturel (comme la question de l’accès au financement) et de sujets d’ordre structurel (la diversification des offres sur la chaîne de valeur, la nécessité de développer des synergies interentreprises opérationnelles et dépasser ainsi les individualismes, la redéfinition de la relation classique entre donneurs d’ordres et sous-traitants dans le sens d’une « coopétition »).
La recherche et l'enseignement supérieur, un enjeu de la bataille économique dans les territoires
Authors: Fixari Daniel , Pallez Frédérique 
Published: September 2014

Revitaliser un territoire, c’est à la fois répondre à des crises à chaud (fermeture d’un site), mais aussi promouvoir un développement (re)créateur d’emplois qui s’appuie sur les atouts du territoire. On conçoit donc qu’il faille insérer la revitalisation dans une véritable stratégie de développement territorial, si l’on veut en assurer la cohérence et la solidité. Or, de plus en plus, dans une « économie de la connaissance », le système d’enseignement supérieur et de recherche se voit assigner un rôle important vis-à-vis de ces objectifs...
La cyberguerre
Authors: Arpagian Nicolas 
Published: September 2014

La cyberguerre remet en cause tous les schémas traditionnels de l’art de la guerre. Il n’y a plus d’attaque frontale, l’ennemi agit masqué. De même, les Etats ne sont plus les seules cibles : la sphère privée fait elle aussi l’objet d’attaques, notamment dans le cadre de la guerre économique. Toutes les armées du monde se doivent d’intégrer cette nouvelle donne dans la conception de leur stratégie militaire.
Révolution(s) numérique(s) des industries culturelles
Authors: Chantepie Philippe 
Published: September 2014

La révolution numérique serait-elle une révolution sans fin ? Elle semble en effet ne jamais s’achever, depuis ses ferments technologiques hérités de la Seconde guerre mondiale, en passant par la conquête de la lune et jusqu’aux grappes d’innovations de nouveaux terminaux et d’univers virtuels, toujours accompagnée de discours pleins d’emphase sur la société de l’information, de la nouvelle économie du milieu des années 1990 aux promesses de l’informatique dans les nuages (cloud computing), en passant par l’éclatement de la bulle Internet et la convergence des médias ou les transitions, à partir d’un web 1.0, vers les web.
Les métiers de l'ingénieur, creuset de l'innovation en Europe
Authors: Brunet Philippe , Comptour Fabrice 
Published: September 2014

L’Europe traverse actuellement l’une des crises économiques les plus importantes de son histoire. Certains s’accordent même à dire que ce sont plus de dix ans de progrès en matière économique et sociale qui sont en train de s’évanouir. Pourtant, cette crise a un effet catalyseur très important : celui de confirmer que l’échelon européen est désormais indispensable. L’Europe n’est en effet ni une option ni une alternative, mais une nécessité. Cela est d’autant plus vrai en ce qui concerne les politiques d’éducation, et l’échelon européen est sans doute encore plus nécessaire pour la formation des ingénieurs. Il ne s’agit pas de refaire ce qui a déjà été fait avant (à savoir développer une vision nationale pour s’affirmer au niveau européen), mais bien, plutôt, de développer une véritable stratégie européenne de la connaissance permettant de forger les bases de la croissance de demain.
Les cultures et les performances
Authors: d'Iribarne Philippe 
Published: September 2014

La performance des entreprises ne peut s’apprécier dans l’absolu, indépendamment de l’époque et du lieu... Au-delà d’éléments objectifs liés au contexte des entreprises (la rentabilité moyenne du capital, le poids de la législation environnementale...), la conception de la performance dépend aussi, plus profondément et plus subtilement, de données culturelles. Chaque pays a en effet ses traditions, sa manière de définir les droits et les devoirs de chacun, et donc sa conception de la performance des entreprises (ainsi, en France, le poids des concepts de statut et d’honneur dans la définition des relations sociales et de l’organisation du travail ou, aux États-Unis, la place prise par le désir du gain et la passion pour le contrat « fair »...). L’observation des faits, dans le cadre de chaque culture, et une réflexion sociologique sur ce qui réunit et sépare les diverses cultures, dépassent le simple cadre de l’enjeu académique : comprendre ce que peuvent être les diverses conceptions de la performance peut en effet ouvrir des perspectives au plan national, aider la gestion des entreprises multinationales ou éclairer les négociations internationales.
La responsabilité sociale des entreprises plébiscitée par les pays émergents (malgré ses ambiguïtés)
Authors: Doucin Michel 
Published: September 2014

La responsabilité sociale des entreprises (RES) présente des aspects plus diversifiés que l’on ne pourrait le croire a priori , ce qui en fait un concept ambigu. De par ses origines multiples et intriquées (des origines philosophiques, utopistes, religieuses et paternalistes), mais aussi de par la vision « utilitariste » qui s’attache à la RSE (la réduction de certains risques pour l’entreprise, qui serait, à terme, synonyme d’une maximisation des profits). Ces origines multiples interagissent avec des contextes et des besoins eux aussi divers : de nombreux pays émergents (comme la Chine, l’Inde ou le Brésil) voient dans la RSE le moyen de contenir une pression sociale et politique découlant des fortes inégalités existant dans lesdits pays. D’où la complexité de l’interaction entre la RSE et les Pouvoirs publics. Les entreprises, par le biais de la RSE, peuvent compenser certaines limites de l’action publique. A contrario , les Pouvoirs publics disposent souvent de la puissance et de la légitimité nécessaires pour leur permettre d’amener les entreprises à participer à une meilleure régulation de la vie économique et sociale.
La Global Reporting Initiative : vers la transparence des entreprises
Authors: Fogelberg Teresa 
Published: September 2014

Fondée en 1997, la Global Reporting Initiative (GRI) est devenue un espace mondial de dialogue pour les parties prenantes du reporting en matière de développement durable, au premier rang desquelles figure la France. La GRI constitue aujourd’hui une référence mondiale en matière de reporting « environnemental », au travers notamment de ses Lignes directrices, qui décrivent à l’attention des entreprises le contenu de base des rapports sur le développement durable. Une reconnaissance appelée à s’amplifier sous l’effet de la crise financière avec l’émergence, notamment chez les investisseurs, d’un besoin de transparence en matière d’information environnementale, sociale et de gouvernance.
La norme ISO 26 000 sur la responsabilité sociétale : une convergence prometteuse, malgré la diversité des sensibilités
Authors: Brodhag Christian 
Published: September 2014

D’amples négociations multipartites ont abouti en novembre 2010 à la norme ISO 26 000 sur la responsabilité sociétale des organisations, notamment des entreprises. A cette norme correspondent de grands enjeux en termes de responsabilité sociétale stricto sensu et en termes de développement durable dans toutes ses composantes (environnementales, sociales et économiques). La norme ISO 26 000 résulte de multiples compromis entre une approche « contractualiste » qui repose sur la volonté et l’intérêt des parties et une approche « institutionnaliste » qui joue sur les institutions politiques, entre les volontés de développement économique et de croissance des exportations et des approches plus restrictives et entre les aspirations du « Nord » et celles du « Sud »... Les quelques votes hostiles à l’adoption de l’ISO 26 000 (ceux de Cuba, des Etats-Unis, de l’Inde, du Luxembourg et de la Turquie) et les abstentions (comme celle de l’Allemagne) attestent des clivages qui subsistent. Il n’en reste pas moins que l’ISO 26 000 propose une « méta-régulation » qui concourra à fonder le développement durable sur des bases opérationnelles très largement partagées.
Le commerce a-t-il quelque chose à gagner à devenir équitable ?
Authors: Couture Pierre-François 
Published: September 2014

Qu’est-ce que le commerce équitable ? C’est un commerce mondial qui favorise le développement des pays les moins avancés, qui permet l’élimination progressive des zones de sous-alimentation structurelle et qui s’inscrit dans une perspective de développement durable, intégrant notamment le respect de la biodiversité. Le commerce équitable replace l’acte d’achat dans un cadre éthique, avec notamment une spécificité forte qui est de garantir aux producteurs un prix minimum, un prix intangible même en cas de baisse des cours. Le commerce durable est au service du développement et repose sur une philosophie que l’on peut résumer ainsi : le commerce plutôt que l’aide (Trade, not Aid). Si, dans le contexte actuel, le commerce équitable est avant tout centré sur le développement de la situation des producteurs du Sud, il se veut être un modèle, un exemple à suivre pour faire évoluer les pratiques du commerce au plan national comme international, en s’appuyant en premier lieu sur les acteurs proprement dits du commerce équitable.
Quand la démarche de développement durable de Danone s'audite...
Authors: Hellich Philippe , Vidaud Martial 
Published: September 2014

La démarche « Danone Way » couvre non seulement les principes du développement durable au sein du groupe Danone, mais aussi les recommandations de mise en œuvre de ces principes et des indicateurs qui y sont associés. Même si les domaines abordés peuvent a priori apparaître trop abstraits pour faire l’objet de revues systématiques, la démarche est en fait régulièrement auditée dans les filiales de Danone. Les facteurs clés du succès de ces types d’audits sont : la prise en compte par le département d’audit du processus « Développement durable », au même titre que, les processus « Achats » ou « Production », par exemple ; la qualité de la phase de préparation ; la formation des auditeurs sur cette problématique nouvelle par des professionnels ; enfin, une approche pédagogique des audités qui ne sont pas habitués à ce type d’exercice. Ces conditions étant réunies, l’audit contribue à la réussite de la démarche de développement durable et enrichit la palette de compétences des auditeurs.
Un caractère
Authors: Marbach Christian 
Published: September 2014

Après avoir invité notre lecteur à accompagner le jeune Georges Besse durant ses années d’initiation, nous allons essayer de dresser de lui un portrait, avant d’aborder, dans une troisième partie, ses méthodes de management. A notre tour de proposer une sorte de triptyque. Ce portrait sera esquissé avec modestie ; j’ai tenté de relier entre elles toutes les informations que j’ai reçues de divers témoins. Cela, avec la prudence requise : Georges Besse était en effet discret et, comme tout un chacun, il a évolué avec le temps : les personnalités les plus affirmées changent, avec les années et les épreuves.
Le management selon Georges Besse
Authors: Marbach Christian 
Published: September 2014

Au moment de donner un titre à ce texte, je me suis interrogé sur les termes à employer. Si j’ai utilisé le mot franglais de management plutôt que celui de gestion, ou de direction (plus vague) ou de commandement (plus militaire), c’est évidemment pour associer au concept de gestion (qui suppose des qualités d’organisation) celui de leadership (encore de l’anglais !), qui suppose autorité, décision, présence et charisme. Le lecteur retrouvera ces différents aspects dans les pages qui suivent et il pourra à son tour répondre à la question que l’on peut se poser à propos de tous les patrons : quelle sorte de manager était Georges Besse ?
Georges Besse arrive chez PUK : lisons la presse !
Authors: Marbach Christian 
Published: September 2014

Ce texte a été rédigé à partir de la lecture d’un dossier comprenant tous les articles de presse parus la semaine qui a suivi les nominations par le gouvernement, en 1982, des futurs PDG des entreprises nouvellement nationalisées. Il s’agit donc d’une sorte d’exercice à figures imposées : écrire un texte de nature historique en n’utilisant que les articles de journaux de cette semaine particulière pour dresser le portrait de Georges Besse, tel que la presse le voyait à ce moment-là. Evidemment, cette règle du jeu n’a pas été respectée à la lettre. Je connais en effet trop de choses sur les acteurs et sur les événements de cette époque pour m’effacer tout à fait derrière les écrits des journalistes et je n’ai pas pu oublier, en écrivant, tous les commentaires que m’ont faits des personnes interrogées par ailleurs sur le Georges Besse d’alors. Je n’ai pas non plus oublié ce qui s’est passé plus tard : l’historien, même non professionnel, a sur le journaliste des quotidiens de 1982 l’avantage de connaître la suite des événements ! J’ai pourtant essayé, dans les lignes qui suivent, de bien marquer, par exemple typographiquement, ce qui est effectivement de la plume des journalistes et ce qui relève du commentaire.
Georges Besse, grand ingénieur, grand chef d'entreprise, grand serviteur de l'Etat
Authors: de Wissocq François 
Published: September 2014

François de Wissocq, qui succéda à Georges Besse à la présidence de la Cogema, eut l’occasion de préparer en 1993 un exposé sur la carrière de son prédécesseur. Il se trouve que ce travail portait principalement sur son passage dans le nucléaire, ce qui est somme toute logique : c’est là que Georges Besse passa l’essentiel de sa carrière et c’est le domaine que François de Wissocq eut à approfondir par lui-même, au sein des services des ministères chargés de l’Industrie et de l’Energie, puis à la Cogema. Les textes de Christian Marbach ne portant pas spécialement sur ce domaine, il a semblé utile de fournir aux lecteurs de ce numéro l’éclairage apporté à ce niveau par François de Wissocq. Ce dernier a volontiers accepté que nous publiions son texte, qu’il avait déjà fourni à l’Institut d’Histoire de l’Industrie, pour la rédaction du livre consacré à Georges Besse. Rappelons par ailleurs que cette contribution date de 1993 et que, très probablement, elle pourrait être enrichie aujourd’hui par des témoignages ou des textes d’archives devenus disponibles depuis lors.
Extrait du livre. Un homme de notre siècle
Authors: Lesourne Jacques 
Published: September 2014

En 2000, Jacques Lesourne a publié aux Editions Odile Jacob une autobiographie titrée Un homme de notre siècle . Il y retraçait avec ampleur et précision son propre parcours de chef d’entreprise et de penseur, mais en l’inscrivant avec tout à la fois ampleur et précision dans l’évolution du monde. Il a sous-titré cet ouvrage De Polytechnique à l a prospective et au journal Le Monde , ce qui témoigne évidemment de l’influence que l’enseignement de l’Ecole Polytechnique (puis de l’Ecole des Mines) a eu sur lui. Or, nous avons déjà eu l’occasion de le dire, un de ses condisciples à l’X, puis aux Mines, fut Georges Besse. Il était donc certain que l’on trouverait des pages sur Besse dans cette autobiographie ; il se trouve qu’elles donnent un portrait de Besse sous une forme assez différente de celle de l’ In memoriam de 1987, c’est pourquoi nous avons tenu à les reprendre ici. Nous remercions l’auteur, et les Editions Odile Jacob, de nous avoir autorisé cette reproduction extraite des pages 176 et 177 de l’ouvrage de Jacques Lesourne.
« Quelle politique industrielle pour la France dans l'Europe ? »
Authors: Lirzin Franck , Weber Ludovic 
Published: September 2014

L’année 2010 a été marquée par la célébration du bicentenaire du décret du 18 novembre 1810, qui a organisé le « Corps impérial des Ingénieurs des Mines » et créé le Conseil général des Mines (CGM), dont le Conseil général de l’Industrie, de l’Énergie et des Technologies (CGIET) est pour partie issu. Afin de célébrer ce bicentenaire, le CGIET a organisé tout au long de l’année 2010 diverses manifestations à caractère prospectif ou historique, ainsi que plusieurs expositions. Le point d’orgue des célébrations a été le colloque de clôture tenu à Bercy le 18 novembre 2010, jour anniversaire du décret de 1810, sous la présidence de Christine Lagarde, ministre de l’Economie, des Finances et de l’Industrie. Trois tables rondes ont eu lieu lors de ce colloque de clôture. Présidée par Christian Marbach, membre de l’Académie des technologies et animée par le journaliste économique Jean-Marc Sylvestre, la troisième de ces tables rondes a abordé la question de la politique industrielle pour la France dans l’Europe. Le débat a été introduit par des présentations audiovisuelles de quatre grands témoins : Bernard Esambert, Raymond H. Levy, Lionel Stoléru et Gérard Théry. Franck Lirzin et Ludovic Weber ont ensuite présenté la synthèse des contributions de jeunes ingénieurs des Mines qui a servi à préparer les thèmes de la table ronde. Un débat s’est ensuite déroulé avec les interventions d’acteurs de l’industrie et d’experts : Vivek Badrinath, directeur exécutif d’Orange Business Services, Pierre Gattaz, président du directoire de Radiall, président du Groupe des fédérations industrielles, Yvon Jacob, ambassadeur de l’Industrie, Patrick Kron, PDG du groupe Alstom, Vincent Rigal, président de Solar performance et développement, et Nicolas Véron, économiste à Bruegel.
Etat de l'art dans le domaine des maladies rares
Authors: Fischer Alain 
Published: September 2014

Les maladies rares représentent des « phénotypes extrêmes » qui contribuent à la compréhension de mécanismes physiologiques et physiopathologiques utiles à l’élaboration de traitements pour des maladies plus communes. De telles opportunités expliquent que la recherche thérapeutique bénéficie d’une collaboration renouvelée entre le milieu académique et l’industrie, susceptible de déboucher sur des réussites industrielles spectaculaires, mais aussi et surtout sur un bénéfice notable pour les patients traités.
L'économie de la robotique : nouvelles donnes et défis actuels
Authors: Roure Françoise , Postel-Vinay Grégoire 
Published: September 2014

Par l’automatisation et la normalisation de la qualité, l’économie industrielle de la machine-outil avait pour objectif d’augmenter la productivité globale des facteurs de production par une réduction drastique du coût du facteur travail. Dans l’économie de la robotique, à la contribution respective des facteurs de production (travail et capital) s’ajoute celle du facteur « connaissance », qui combine l’information à sa traduction utile dans l’action. Outre dans l’industrie, le recours à des robots est appelé à croître notamment dans le secteur des services à la personne sous l’effet du vieillissement de la population. La robotique est ainsi porteuse de nouvelles et vastes perspectives, à l’interface de nombreuses sciences et techniques : la mécanique, le logiciel, l’électronique, les nanotechnologies, les matériaux avancés, la médecine, l’analyse de risques, l’économie, la sociologie, le marketing et les sciences de la communication.
Les drones : la poursuite de leur miniaturisation et son impact sur le déploiement de leurs usages
Authors: Fargeon Catherine , Van Blyenburgh Peter 
Published: September 2014

Le monde des drones de petite taille est en pleine mutation. Par petite taille, il convient d’entendre les drones de moins de dix kilogrammes. Ce type de porteur aérien de capteurs n’est plus le champ réservé des universitaires, des grands groupes travaillant pour l’armement, ni même des petites sociétés high tech ; c’est un secteur dont se sont emparés les geeks et les utilisateurs passionnés, qu’ils soient du secteur aéronautique ou non. Ces porteurs aériens embarquent toutes sortes de capteurs et permettent à leurs opérateurs d’offrir des services très variés. Quels sont les enjeux économiques et opérationnels de cette révolution culturelle et technologique ?
La cobotique : des robots industriels aux robots assistants, coopérants et co-opérateurs
Authors: Devy Michel 
Published: September 2014

Qu’est-ce que la robotique industrielle aujourd’hui ? Des bras manipulateurs autonomes pour réaliser des tâches répétitives à haute cadence, ou des chariots sans conducteur qui suivent des trajectoires fixes... La mise en œuvre de ces solutions robotisées a un fort impact sur l’environnement humain ; elles doivent satisfaire à des contraintes de sécurité et de robustesse et se caractérisent par leur faible versatilité et des capacités d’adaptation limitées. De nouveaux bras exploitables à proximité d’opérateurs humains sont désormais disponibles sur le marché. De plus, depuis une dizaine d’années, la recherche en robotique progresse très vite, avec pour objectif la robotique de service en milieu humain, et pour cadre applicatif l’assistance aux personnes. Pourquoi un robot, compagnon de l’homme hors de son environnement de travail, ne pourrait-il pas l’être aussi dans un atelier ? Comment l’industrie peut-elle tirer parti des nouveaux résultats des recherches menées en robotique de service ? Les réponses à ces questions sont complexes, tant les contraintes sont différentes entre les divers domaines applicatifs. Nous évoquerons ici quelques-uns des défis à relever pour qu’émerge la cobotique, une robotique collaborative entre le robot industriel et l’homme.
Des robots humanoïdes multi-applications : le Nao et ses successeurs
Authors: Maisonnier Bruno 
Published: September 2014

Si les robots industriels ont fait leur apparition dans les années 1950 aux Etats-Unis (avec pour finalité l’optimisation de la production), la robotique au service de l’homme apparaît au Japon, dans les années 1980, en réponse au vieillissement de la population de ce pays. L’accident de la centrale nucléaire de Fukushima a réaffirmé le besoin de disposer de machines ayant les capacités de mobilité et d’agilité de l’homme, sans en présenter la fragilité. Le robot au service de l’homme exige de relever plusieurs défis : maîtriser l’interaction entre le robot et l’homme, développer l’agilité du robot, sa capacité à percevoir et à analyser son environnement, et surtout garantir la sécurité des humains évoluant à proximité. Un ensemble de défis qui ne pourront être relevés qu’avec le développement de partenariats entre le monde de l’industrie et celui de la recherche, avec pour objectif de passer du stade de la fabrication de prototypes robotiques à celui d’une véritable industrie de la robotique de service.