Career dynamics of participants in the federal program "Training and advanced training of the managerial personnel reserve (2010-2021)"
Authors: Ясинская И.А. , Алексенцева Ю.А. , Варлакова И.Ю. 
Published: July 2024

Целью данного исследования является формирование основы для разработки подходов к определению потребности в количественном составе федерального резерва управленских кадров на основе мониторинга и анализа практики использования кадровых резервов на государственной гражданской службе в части работы с федеральным резервом управленческих кадров (ФРУК). Для решения поставленных целей использовался комплекс методов и инструментов, включающих контентанализ, мониторинговые исследования, опросы и анкетирование, комплексный анализ с использованием математических и графических методов, систематизация и обобщение полученных данных. Научную основу исследования составили научно-теоретические подходы, отраженные в российских (Апон М.Е., Балкаров А.Я., Кибанов А.Я., Синягин Ю.В., Сороко А.В., Шебураков И.Б., Шекшня С.В. и др.) и зарубежных (Бугианишвили Р.Л., Буттиенс Д., Галлардо-Галлардо Е., Тунниссен М., Герхарт Б., Мандзони Дж., Ноэ Р., Поочароэн О.-О., Холленбек Дж., Хондегем Э. и др.) научных исследованиях в области работы с кадровыми резервами или их аналогами, а также обобщение накопленного опыта за десять лет с момента запуска федеральной программы «Подготовка и переподготовка резерва управленческих кадров» (далее - Программа). На основе проведенных мониторинговых исследований проведен анализ должностных траекторий представителей федерального резерва управленческих кадров -выпускников федеральной программы «Подготовка и переподготовка резерва управленческих кадров» за 2011- 2020 гг. Профессиональное развитие кадрового резерва рассматривается как механизм формирования эффективного кадрового состава государственной службы. При этом карьерная динамика выпускников программы анализируется как одна из характеристик качества и результативности мероприятий по формированию, развитию и использованию резерва управленческих кадров, в том числе, в части определения необходимого и достаточного состава резерва для решения задачи обеспечения качественного замещения управленческих должностей.
The purpose of this study is to form the basis for developing approaches to determining the need for the quantitative composition of the federal reserve of managerial personnel based on monitoring and analysis of the practice of using reserves in the state civil service in terms of working with the federal reserve of managerial personnel. To achieve the set goals, a set of methods and tools was used, including content analysis, monitoring studies, surveys and questionnaires, a comprehensive analysis using mathematical and graphical methods, systematization and generalization of the data obtained. The scientific basis of the study was scientific and theoretical approaches reflected in Russian and foreign scientific research on the management of personnel reserves or their analogues (Apon M., Balkarov A., Kibanov A., Sinyagin Y., Soroko A., Sheburakov I., Shekshnya S., Bugianishvili R., Buttiens D., Gallardo-Gallardo E., Tunnissen M., Gerhart B., Manzoni J., Noe R., Poocharoen O. O. , Hollenbeck J., Hondegem E. et al.), as well as generalization of the accumulated experience over ten years since the launch of the federal program "Training and advanced training of the managerial personnel reserve" (hereinafter referred to as the Program). Based on the conducted monitoring studies, an analysis was made of the job trajectories of representatives of the federal reserve of managerial personnel - graduates of the Program for 2011-2020. The professional development of the personnel reserve is considered as a mechanism for the formation of an effective civil service staff. At the same time, the career dynamics of the program graduates is analyzed as one of the characteristics of the quality and effectiveness of measures for the formation, development and use of the reserve of managerial personnel, including in terms of determining the necessary and sufficient composition of the reserve to solve the problem of ensuring high-quality replacement of managerial positions.