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Comment devenir légitimes ? Le double rôle des syndicats dans le marché de l'investissement socialement responsable
Authors: Penalva Icher Élise 
Published: September 2014

Le marché de l’investissement socialement responsable a récemment émergé en France et notamment suite au travail de l’agence de notation extra-financière ARESE. Cependant, cette agence a été rachetée en 2001 par Vigeo et ne tient plus aujourd’hui le rôle fédérateur et institutionnalisant qu’elle a tenu à la fin des années 1990. Nous montrons au travers d’une analyse des relations de collaboration du marché de l’ISR que la fonction des agences de notation, qui ont pourtant été à l’origine du marché, est complètement remise en question aujourd’hui. En effet, leur action est assez décrédibilisée aux yeux des gérants. Dans ce contexte, les syndicats peuvent intervenir dans la qualification de ce type d’investissement encore assez incertain qu’est l’ISR. La circulation de l’information extra-financière ne reposant plus sur les agences, les syndicats ont la possibilité d’endosser ce rôle, au moins pour le volet social. Ils participent en effet à une stratégie de validation d’une information certainement plus qualitative et informelle que l’information standardisée offerte par les agences. De plus, grâce au CIES, ils s’affirment en tant que représentants des salariés dans le cadre de l’épargne salariale socialement responsable. Il s’agit pour l’instant de l’un des rares clients institutionnels identifiés de l’ISR. En outre, l’épargne salariale est soumise à un débat sur son ouverture vers des retraites capitalisées. Le ou les rôle(s) des syndicats dans ce marché deviennent alors déterminants : ils peuvent désormais compter sur une ou des forme(s) de légitimité au sein d’un monde financier qui les a longtemps ignorés et ainsi garder la capacité de politiser ce débat.
Performances d'emploi : macroéconomie et marchés du travail
Authors: Husson Michel 
Published: September 2014

Les performances d’emploi s’expliquent-elles principalement par les caractéristiques des marchés du travail ? Cette étude comparative essaie d’éclairer cette question. Elle porte sur quatre pays européens (Allemagne, France, Royaume-Uni, Suède) et montre d’abord que les performances d’emploi ne peuvent être mesurées par le seul taux de chômage. Les déterminants macroéconomiques (croissance, évolution relative du salaire et de la productivité) rendent compte de l’essentiel des dynamiques d’emploi qui ne peuvent dès lors être mises en correspondance avec le degré de flexibilité. Mais l’organisation du marché du travail peut être plus ou moins en adéquation avec le mode d’articulation des grands secteurs, industrie et services.
La Suède à la recherche de son modèle social
Authors: Begg Iain 
Published: September 2014

L’économie suédoise s’est remise avec brio de la profonde dépression qu’elle a subie au début des années 1990 et a par la même occasion refondu son modèle social, revenant en quelques sortes au modèle Rehn-Meider qu’elle avait suivi avec succès jusqu’aux années 1980. Les partenaires sociaux jouent un rôle significatif dans la régulation du marché du travail, comme dans d’autres pays nordiques, mais contrairement au Danemark, la Suède jouit d’une protection de l’emploi relativement solide. Depuis le milieu des années 1990, le pays a suivi une politique macroéconomique visant sa stabilité et les inégalités salariales y sont faibles. Un marché du travail aux politiques actives et un engagement fort vis-à-vis de l’égalité des sexes font aussi partie du policy-mix . La Suède bénéficie d’un taux d’emploi élevé et d’industries fortement exportatrices, et pourtant le nombre d’heures travaillées y est relativement bas : ce paradoxe apparent s’explique en partie par les possibilités étendues de congés rémunérés et par les mécanismes d’incitation du système de protection sociale. Depuis les années 1960, pratiquement toute la croissance de l’emploi s’est produite dans le secteur public, une tendance non viable sur le long terme, et certaines critiques posent la question de la rentabilité des politiques actives d’emploi. Cet article conclut néanmoins que la Suède a prospéré dans la globalisation, créant par là une base solide pour une prospérité durable et la justice sociale du pays. On peut malgré tout se demander si la transformation d’un modèle, aussi réussie soit-elle pour l’instant, pourra résister au temps.
Comités d'entreprise et syndicats, quelles relations ?
Authors: Dufour Christian , Hege Adelheid 
Published: September 2014

Comment caractériser les relations entre comités d’entreprise et syndicats ? Cette question prend un sens particulier au moment où les élections à ces instances se voient attribuer un rôle décisif dans l’accès à la représentativité. Une étude sur les résultats électoraux montre que la « resyndicalisation » des comités, évoquée depuis quelques années, doit pour le moins être nuancée. La connaissance des ces instances et de leur démographie reste lacunaire. Une enquête qualitative auprès d’elles montre que les relations entre syndicats et élus de CE ne se déduisent pas de l’alternative binaire « syndiqués, non syndiqués ». On observe une prise de distance des équipes syndiquées par rapport à leurs organisations de référence et une tendance à l’instrumentalisation des relations aux syndicats, en rupture avec la période fondatrice des comités.
Quelle organisation alternative pour le système sanitaire français ?
Authors: Suarez Cathy 
Published: September 2014

L’objet de cet article est de proposer des alternatives à l’organisation actuelle – et telle qu’elle est prévue dans l’avant-projet de loi « hôpital, santé, patients, territoires » – du système sanitaire français. Il approfondit et formalise des réflexions engagées dans le cadre d’un projet d’agence d’objectifs intitulé « quelles alternatives à la logique gestionnaire libérale à l’hôpital ? Tentatives de formalisation de l’information hospitalière », piloté sur plusieurs années par Jean Lojkine et Jean-Pierre Escaffre. Ce projet a donné lieu à plusieurs initiatives et publications, dont l’organisation à l’hôpital de Tenon, les 25 et 26 avril 2004, d’un forum syndical et scientifique, en collaboration avec la fédération CGT de la santé. Nous verrons dans une première partie la structuration globale proposée, avec pour élément central la création de Chambres territoriales de santé. La seconde partie sera plus particulièrement centrée sur la structuration hospitalière en communautés hospitalières de territoire et sur les liens de coordination et de coopération entre les différents acteurs du système, dans le cadre de réseaux de santé publique.
Stratégie de Lisbonne et réformes structurelles en Europe
Authors: Amable Bruno , Demmou Lilas , Ledezma Iván 
Published: September 2014

La stratégie de Lisbonne, mise en place en 2000 dans le but de favoriser la croissance et l’emploi en développant une économie européenne fortement compétitive, constitue un ensemble incohérent de libéralisme économique, d’aspirations sociale-démocrates et de déterminisme technologique néo-schumpétérien. Cet article présente le cadre macro-économique de la stratégie de Lisbonne et remet en question l’idée – qui fait généralement l’objet d’un consensus – que l’Europe est à la traîne derrière les États-Unis en termes de productivité et d’innovation. Il souligne les implications des lignes directrices intégrées les plus importantes qui devraient être suivies par les pays membres afin de mettre en œuvre l’agenda de Lisbonne. Il soutient en outre que celles-ci représentent plutôt un programme néolibéral qu’un renouvellement du modèle social européen. Cet article s’appuie par la même occasion sur les résultats de travaux empiriques qui ont testé l’efficacité de différentes mesures de libéralisation du marché, mises en avant par l’agenda de Lisbonne. Ils indiquent qu’aucun résultat significatif ne devrait en être attendu au sein de ces deux secteurs clés : l’innovation et l’emploi.
Batailles d'idées dans l'espace européen : la lutte contre le chômage et le combat pour le nommer
Authors: Serrano Amparo 
Published: September 2014

Les institutions européennes constituent de plus en plus un espace de référence dans le domaine du travail et des politiques sociales. Dans cet article, l’auteure préconise, lorsqu’il s’agira d’analyser les propositions formulées par ces institutions, l’adoption d’une approche analytique à double facette. Il est essentiel de se focaliser sur la manière dont les institutions européennes traitent les questions sociales et d’emploi ; il est tout aussi important de mener une « méta-analyse » de leurs propositions. En s’appuyant sur la notion polysémantique et ambiguë de « flexicurité », présentée dans le discours politique comme une réponse aux nouveaux défis posés par l’emploi, cet article souligne les nouvelles manières d’aborder la question sociale proposées par les institutions européennes.
La fusion comme processus et moyen de réforme syndicale : l'exemple de Ver.di
Authors: Kahmann Marcus 
Published: September 2014

Depuis la fin des années 1980, le système syndical allemand a considérablement évolué. Promettant d’augmenter l’efficacité organisationnelle et représentative des syndicats, la fusion a été un moteur principal de ces changements. En prenant l’exemple de la fusion la plus importante, celle du syndicat des services, Ver.di, l’article analyse le processus menant à sa création et esquisse ses effets principaux, à la fois sur sa nouvelle organisation et sur son environnement. Constatant qu’il existe un fossé considérable entre les ambitions initiales du projet et la réalité d’après-fusion, il s’interrogera sur les raisons d’un tel résultat. Les problèmes de Ver.di, qui vont bien au-delà de ceux d’autres fusions, résultent en partie de deux conditions de départ particulières du projet : sa taille exceptionnelle et le nombre élevé de partenaires impliqués. Les pertes prononcées d’adhérents, la tendance au cloisonnement interne ainsi que les difficultés à s’accorder sur son programme de travail posent la question des limites sa croissance et de son hétérogénéité interne.
Entreprises multinationales et réagencement des territoires de l'action syndicale : bilan d'une expérience
Authors: Hennebert Marc-Antonin 
Published: September 2014

Comme en témoignent des études récentes dans des domaines aussi variés que la géographie, le droit ou encore les relations professionnelles et internationales, nous assistons aujourd’hui à une diversification des lieux de la régulation sociale impliquant une nouvelle juxtaposition des espaces locaux, nationaux et transnationaux. Si ces différents espaces de régulation ont longtemps été considérés comme s’opposant les uns aux autres, les récents travaux sur la gouvernance multi-niveaux reflètent une réalité plus complexe qui se caractérise plutôt par des interactions diverses et un enchevêtrement de ces espaces. Reportée au monde syndical, cette réalité confronte les organisations de représentation des travailleurs à des défis importants, dont celui d’apprendre à concilier ces nouveaux agencements et d’en faire émerger les complémentarités potentielles, comme en témoigne la formation nouvelle de « réseaux syndicaux transnationaux » ou d’« alliances syndicales internationales » au sein des entreprises multinationales. Leur objectif est généralement d’assurer et de consolider les droits syndicaux dans ces différents pays, de coordonner les activités syndicales des affiliés grâce notamment aux échanges réguliers d’informations ainsi qu’à ouvrir un espace de dialogue et de négociation au plan international avec les directions de ces entreprises. Partant de ce contexte, cet article vise d’abord à offrir une analyse théorique de l’enjeu de la diversification et de l’enchevêtrement des lieux de la régulation pour l’acteur syndical, puis, à partir d’une perspective plus empirique, de mettre en exergue la pertinence des alliances syndicales internationales face à ce nouveau phénomène en relatant l’expérience particulière des syndicats d’une multinationale canadienne dans la mise en place d’une telle alliance baptisée le « Réseau UNI@Quebecor World ».
Le « modèle social français » (est à bout de souffle) : genèse d'une doxa – 2005-2007
Authors: Lebaron Frédéric , Gallemand Florence , Waldvogel Carole 
Published: September 2014

La cristallisation d’un discours sur le « déclin » du modèle social français en 2005-2007 exprime l’inflexion du débat public national dans le sens d’une forme d’autocritique. Le « constat » de la « crise » du modèle français réunit des commentateurs divers, qui s’opposent plus sur les causes et les conséquences de celle-ci que sur son existence, voire sur celle d’un « modèle social » facilement définissable. Cet article a pour but de reconstituer les principaux traits et la dynamique des usages socio-politiques de cette notion durant la période 2005-2007, en s’appuyant sur un corpus de textes d’opinion et sur une série d’entretiens avec plusieurs acteurs de ce débat. Dans un premier temps sont présentées les racines historiques et idéologiques du discours consistant à « mettre en crise » le « modèle social » français. Les principaux traits lexicaux et rhétorico-argumentatifs de ce discours sont ensuite analysés à partir d’un corpus strictement délimité de textes d’opinion. Enfin, la dynamique du débat ou de la controverse est restituée à partir de ces textes et d’un ensemble d’entretiens réalisés auprès de ses protagonistes.
Travailler chez Toyota : de l'emploi à vie à la course à la survie
Authors: Pardi Tommaso 
Published: September 2014

Depuis le démarrage de la production en 2001, l’usine Toyota de Valenciennes est affectée par une crise du travail inattendue et un turnover impressionnant de sa main-d’œuvre. S’agit-il de problèmes liés à la cohérence locale du Système de Production Toyota ? Ou bien faut-il en déduire que derrière la façade de l’emploi à vie et du salaire à l’ancienneté traditionnellement associés à ce système, se cache une réalité moins reluisante ? Afin de répondre à ces questions, l’article met en parallèle le système de relations salariales que Toyota a mis en œuvre au Japon et les difficultés qu’implique sa transposition en France. D’une part, cette analyse montre que l’emploi à vie et le salaire à l’ancienneté ne concernaient au Japon qu’une très petite minorité de la main-d’œuvre, d’où une intense compétition des salariés pour parvenir à ce statut privilégié. D’autre part, celle-ci souligne les difficultés rencontrées par l’usine française de Toyota en montrant que les conditions qui ont permis à ce système d’être viable au Japon – à savoir l’organisation en keiretsu de la sous-traitance, l’institutionnalisation du syndicalisme d’entreprise et la croissance régulière de la production – ne peuvent être reproduites en France. Bien qu’exceptionnelle, la situation de crise sociale dans laquelle l’usine se trouve depuis le démarrage de la production apparaît ainsi comme la conséquence inhérente à son système de production et aux contraintes que celui-ci impose aux managers et aux salariés.
La flexicurité et la question des sécurités adéquates
Authors: Duclos Laurent 
Published: September 2014

Les sécurités en question dans le modèle de la flexicurité restent largement indéterminées. Si ce modèle s’est constitué sur l’idée que la protection de l’employabilité de l’individu devait passer avant la protection de son emploi, et s’il a ce faisant permis de mettre au cœur du débat la question des transitions professionnelles, il est resté très discret sur les moyens de les sécuriser. Sauf à réserver à la formation tout au long de la vie un rôle de « couteau suisse » dans la modernisation de nos systèmes d’emploi... En particulier, le modèle de la flexicurité ne dit rien ou pas grand-chose sur le concours de la protection sociale à la sécurisation des trajectoires professionnelles. S’agit-il de confier au marché du travail et à son fonctionnement propre la prise en charge des fonctions redistribuées du welfare , au risque d’alimenter en retour le procès des sécurités « à l’ancienne », réputées trop passives ? S’agit-il, à l’inverse, « d’ajouter » à la protection sociale classique un étage de droits attachés à la personne et dédiées à la sécurisation des parcours ? Les débats noués en France autour des derniers grands accords nationaux interprofessionnels n’ont pas véritablement permis de trancher cette alternative, en dépit du potentiel que recèle la notion de portabilité des droits introduite par les partenaires sociaux et de l’assise qu’elle pourrait constituer pour penser de nouvelles articulations entre travail et protection sociale. Il resterait encore à traduire et à prolonger ces articulations dans un équipement propre au marché du travail dont certaines expérimentations actuelles seraient la préfiguration.
Les institutions de la flexicurité
Authors: Chassard Yves , Kerbourc’h Jean-Yves 
Published: September 2014

Quels procédés faut-il mettre en place en France pour y implanter le modèle de la flexicurité ? Différentes solutions ont été suggérées ces dernières années pour introduire la flexicurité dans la relation salariale. Certaines ont généré des illusions, telle la proposition de substituer des incitations financières aux règles du droit du travail. D’autres ont été des demi-réussites comme l’obligation imposée à l’entreprise de maintenir la capacité du salarié à occuper un emploi. D’autres, encore, se sont révélées décevantes, notamment les politiques de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences. En réalité, le modèle de la flexicurité ne peut fonctionner que si les institutions du marché du travail permettent l’exercice effectif d’un droit à l’employabilité. Tout salarié, demandeur d’emploi, jeune sortant du système éducatif devrait pouvoir trouver un lieu qui lui fournisse, cumulativement, une information sur les perspectives d’embauche par métier dans son bassin d’emploi, la possibilité d’identifier les acquis de son expérience professionnelle, de s’orienter dans le maquis des certifications, de se faire accompagner pour la confection d’un éventuel dossier de VAE et de s’orienter vers une formation le préparant à un nouvel emploi. Ceci laisse entrevoir une autre facette de la flexicurité, où la sécurisation et la dynamisation des parcours sont assurées par des institutions externes à l’entreprise, qu’elles soient paritaires, publiques (Etat, Pôle emploi, collectivités territoriales) ou privées (autres participants au service public de l’emploi). L’enjeu réside désormais dans la façon dont les parties prenantes, aujourd’hui dispersées, sauront travailler ensemble. Dans ce contexte, les partenaires sociaux ont des opportunités à saisir et un rôle clé à jouer.
Flexicurité en Europe : une approche critique
Authors: Keune Maarten , Pochet Philippe 
Published: September 2014

Ces dernières années, la « flexicurité » est devenue un concept clé du débat européen. Dans cet article, nous montrons que la flexicurité a effectivement apporté un certain nombre d’éléments positifs à ce débat, en particulier en favorisant une approche plus holistique et en renversant certaines hypothèses néo-classiques. Dans le même temps, ce concept reste mal défini et très ambigu. Il n’est pas parvenu à créer un consensus quant aux directions politiques à établir, et a été souvent instrumentalisé au service des milieux et intérêts traditionnels. Plus fondamentalement, nous nous interrogerons sur la mesure dans laquelle les approches dominantes de la flexicurité parviennent à expliquer les succès et échecs sur les marchés du travail des pays européens. La flexicurité a souvent été analysée en termes de complémentarité entre trois différentes politiques (réglementations en matière contractuelle et de licenciement, politiques actives du marché du travail et de la protection sociale). Les pays nordiques et les Pays-Bas sont habituellement cités comme exemples positifs. Selon nous, cette analyse s’appuie sur des fondements empiriques fragiles. Nous proposerons une perspective alternative basée sur différents types d’organisation du travail et différentes manières de soutenir les transitions sur le marché du travail.
Le partage de la valeur ajoutée en Europe
Authors: Husson Michel 
Published: September 2014

Cet article est consacré à la baisse de la part des salaires dans la valeur ajoutée. La première partie documente cette tendance repérée par divers organismes internationaux comme le FMI ou l’OCDE et qui concerne la plupart des pays développés depuis le début des années 1980. Elle montre qu’elle s’accompagne d’un double écart : entre profit et investissement, d’une part, et entre salaires et dividendes, d’autre part. Autrement dit, la baisse de la part des salaires n’a pas été consacrée par les entreprises à un surcroît d’investissement mais à une distribution accrue de dividendes à leurs actionnaires. La deuxième partie passe en revue les études qui cherchent à expliquer ce phénomène à partir de changements dans les conditions de production ; elle montre que cette ligne d’analyse manque de cohérence théorique et qu’elle ne conduit pas à une lecture globale de l’ensemble des faits stylisés. Ni la substitution du capital au travail, ni les chocs exogènes (prix du pétrole ou taux d’intérêt réel) ne fournissent une explication satisfaisante des évolutions à l’œuvre depuis plusieurs décennies. Enfin, la troisième partie propose un schéma d’interprétation et une esquisse de modélisation qui visent à rendre compte de cette cohérence d’ensemble. La conclusion résume les principaux enseignements de cette étude et souligne les liens entre les faits stylisés repérés et la trajectoire de la crise.
Syndicats, politique et partis : une nouvelle configuration est-elle possible ?
Authors: Hyman Richard , Gumbrell-McCormick Rebecca 
Published: September 2014

Les syndicats ne sont pas uniquement des acteurs économiques (ou « des relations professionnelles »). Ils sont nécessairement des protagonistes de l’arène politique. La réglementation du marché du travail est une question de ressources de pouvoir. Pourtant, si les syndicats sont inévitablement à la fois des acteurs économiques et politiques, la relation entre ces deux rôles est complexe et contradictoire et la priorité accordée à chacun varie d’un pays à l’autre et avec le temps. Quatre facteurs semblent être particulièrement importants pour expliquer ces différences : l’idéologie, les structures d’opportunités, la capacité organisationnelle et les défis contextuels. Les auteurs examinent ces questions en faisant référence à dix pays d’Europe de l’Ouest et concluent en soulignant certaines raisons conceptuelles et pratiques pour lesquelles les syndicats devraient redéfinir de manière explicite leur identité politique.
Comprendre le pouvoir syndical : ressources et aptitudes stratégiques pour renouveler l'action syndicale
Authors: Levesque Christian , Murray Gregor 
Published: September 2014

Le pouvoir est au cœur des débats actuels sur l’avenir du syndicalisme. Le présent article fournit un cadre d’évaluation des ressources de pouvoir et des aptitudes stratégiques pour le renforcement des capacités d’action syndicales. Les auteurs identifient quatre ressources fondamentales de pouvoir : la solidarité interne, l’ancrage dans des réseaux, les ressources discursives qui encadrent les approches et les actions des syndicats et les ressources d’infrastructure (matériel, ressources humaines, processus, politiques et programmes). Les ressources seules ne suffisent pas. Les syndicats doivent également être capables de les utiliser. Les auteurs identifient quatre aptitudes stratégiques : la médiation entre des intérêts en jeu afin de favoriser une action commune et d’activer les réseaux, l’encadrement, l’articulation d’actions dans le temps et dans l’espace et l’apprentissage. Une expérimentation et une recherche accrues sur les interactions entre ces ressources et ces capacités dans des contextes particuliers sont nécessaires pour approfondir notre compréhension du renouveau du pouvoir syndical.