Implementasi Manajemen Strategi dalam Pengembangan Budaya Organisasi pada Perguruan Tinggi Islam Studi Kasus di UIN Maliki Malang
Authors: Musnandar Aries 
Published: November 2015

This article elucidated the strategic management of developing Islamic culture<br />in the State Islamic University of Maulana Malik Ibrahim (UIN Maliki)<br />Malang. Strategic management could be applied to every organization size and<br />to every organization level. The strategic management applied from the top to<br />the lower level units. The development of Islamic culture is an important part<br />of the mission and vision of UIN Maliki Malang which has experienced on<br />going metamorphosis starting from IAIN, STAIN, and UIN Maliki Malang.<br />This case study used a qualitative research method. The reseacher found that,<br />the changes of UIN Maliki Malang were relatively fast and this development <br />certainly needed a careful handling to improve the quality of the noble cause of <br />education in an Islamic institution. However, the implementation of Islamic<br />values has still a big gap between values and reality in its application. Control<br />function of management concept should be applied to ensure the embodying<br />values to Campus or people. The organizational leadership in the institution<br />of UIN Maliki Malang needed to be more empowered and implemented in<br />accordance with the principles of shining noble teachings of the Qur’an and<br />Hadith. The available resources must be utilized as much as possible. Finally, it<br />concluded that the concepts of quality improvement management with various<br />models and approaches that were available should be also embedded in the form <br />of Islamic values. <br />Artikel ini memapaparkan tentang manajemen strategik pada pengembangan<br />budaya Islami di perguruan tinggi Islam, studi kasus di Universitas Islam<br />Negeri Maulana Malik Ibrahim (UIN Maliki) Malang. Manajemen strategik<br />bisa diterapkan pada segala ukuran organisasi dan pada setiap level organisasi<br />dan didalam jenjang organisasi. Manajemen strategik dimulai dari level teratas<br />dari organisasi strategik hingga tingkat paling bawah pada unit-unit organisasi.<br />Pengembangan budaya Islami merupakan bagian penting dari manajemen<br />strategik dalam upaya mencapai visi dan tujuan organisasi UIN Maliki Malang<br />yang telah mengalami perubahan mulai dari institut cabang Surabaya (IAIN)<br />sekolah tinggi (STAIN), dan universitas (UIIS) hingga seperti sekarang ini (UIN<br />Maliki Malang). Dengan menggunakan studi kasus dibawah payung metode <br />penelitian kualitatif, penulis menemukan bahwa perubahan organisasi UIN <br />Maliki Malang relatif sangat cepat dan pengembangan (perubahan) ini tentu<br />membutuhkan penanganan yang cermat dan hati-hati untuk meningkatkan<br />kualitas tujuan mulia pendidikan pada organisasi Islam seperti di UIN Maliki<br />Malang. Namun demikian, implementasi nilai-nilai Islam di lapangan masih<br />terdapat kesenjangan cukup besar antara nilai dan kenyataan. Fungsi pengawasan<br />semestinya diterapkan untuk memastikan nilai-nilai tersebut melekat erat di<br />kampus dan sivitas akademika. Kepemimpinan organisasi di lembaga UIN<br />Maliki Malang tampaknya perlu lebih diberdayakan dan diterapkan sesuai<br />prinsip-prinsip ajaran mulia yang bersumber pada al-Quran dan Hadist. Berbagai<br />sumber yang tersedia masih perlu dimanfaatkan seoptimal mungkin untuk<br />mencapai tujuan dari perubahan organisasi tersebut. Pada akhirnya, perubahan<br />ini meliputi pula konsep manajamen peningkatan mutu dengan berbagai model<br />dan pendekatan yang dimungkinkan dalam bentuk nilai-nilai Islam.<br /><br />