bluuebunny/crossref_metadata_2025_split huggingface dataset:
Qualité du résultat, mécanismes de gouvernance et performance boursière des firmes Internet
Authors: Messaoud Inès 
Published: March 2015

Le présent article a pour objectif d’identifier l’impact des liens entre les mécanismes de contrôle et d’incitation du manager et la qualité de l’information comptable et financière sur la valorisation boursière des firmes Internet. En nous basant sur un échantillon de 173 entreprises, nos résultats montrent qu’une diminution de la qualité du résultat rapporté est associée à une concentration de la structure de propriété, une séparation entre les postes du manager et du président du conseil d’administration, une augmentation de la taille du conseil d’administration et de la proportion des administrateurs externes. Les décisions de rémunération et de changement du manager basées sur la performance comptable deviennent peu efficaces. Aux mesures de performance comptable sont substituées des mesures de performance du marché. Le changement du dirigeant semble être le mécanisme disciplinaire le plus apprécié par le marché. Les mécanismes de contrôle direct sont d’une moindre importance. La rémunération incitative basée sur les options occupe la troisième place. Enfin, les mécanismes de contrôle indirect sont les moins efficaces dans l’explication de la performance boursière des firmes Internet.
Performance et mesure de la décision
Authors: Jameleddine Ziadi 
Published: March 2015

Le contexte mondial dans lequel évoluent les entreprises actuellement est caractérisé par sa turbulence, sa complexité et son incertitude. Ceci oblige les entreprises à une forte vigilance à l’égard de leur environnement et une parfaite connaissance de leurs capacités internes. Partant de l’hypothèse affirmant l’existence d’une relation entre les performances de l’entreprise et ses choix stratégiques, à savoir sa stratégie ou celle de l’un de ses domaines d’activité. Cet article d’une portée empirique à travers l’application d’un modèle : profit impact Market strategy (PIMS) au niveau de certaines activités appartenant à différents secteurs de l’économie tunisienne, a cherché à déterminer du moins partiellement dans quelle mesure la performance d’une entreprise ou d’une activité est tributaire des manœuvres stratégiques et comment les décisions stratégiques mesurent la performance mais en même temps la performance mesure les décisions et ou les manœuvres stratégiques. Les résultats obtenus démontrent : – l’existence d’une relation entre la performance de l’activité (entreprise) et les facteurs exprimant les actions ou les manœuvres stratégiques des entreprises tunisiennes. Cette relation est assez validée pour toutes les activités étudiées. – Les résultats obtenus pour le cas tunisien sont conformes aux résultats des travaux antérieurs recourant à l’application du PIMS dans d’autres pays. – La spécificité du cas tunisien réside au fait qu’on a introduit des variables qui n’ont pas été retenues auparavant par le modèle « PIMS » et qui se sont révélées très influentes sur les performances de l’entreprise, telles que les variables liées à la GRH et la régulation sociale pour l’industrie manufacturière et les variables liées à la structure organisationnelle pour les secteurs de services.
Les cadres intermédiaires, leviers du changement radical
Authors: Chiha Gaha 
Published: March 2015

Ce papier se propose d’analyser, à partir d’un échantillon de 56 alliances euro-méditerranéennes, les modalités de transfert de capacités technologiques et managériales inter-entreprises. Il ressort de notre investigation que les entreprises européennes cherchent essentiellement à travers ces accords à bénéficier des avantages de coûts et à contourner les barrières douanières. Il apparaît, en outre, que les motivations des entreprises tunisiennes et égyptiennes à contracter avec un partenaire européen diffèrent et varient en fonction de la forme de l’engagement contractuel. Enfin, la nature du transfert entre les partenaires semble se cantonner, dans un premier temps, essentiellement aux produits cédés puis s’élargit au fil du temps aux processus technologiques et managériaux qui leur sont associés.
Où en est le marketing ?
Authors: Naszályi Philippe 
Published: March 2015

Par une courte reprise d’un dialogue d’un forum Internet sur les valeurs et les pratiques du Marketing, le Directeur de La RSG introduit le numéro spécial consacré au Marketing. Il rappelle que les dérives du « tout vendre » n’importe comment et à n’importe qui, sous couvert de se placer dans l’environnement européen, est un leurre et une escroquerie intellectuelle que pratiquent certains services publics français depuis quelque temps et notamment, La Poste française. Evidemment ce n’est pas dans cet esprit de « marketing de guerre » plus ou moins inspiré de Feaver, mais dans celui, plus sérieux et éthique de Kotler que s’inscrivent les 14 articles de ce numéro : Spécial Marketing qui finit l’année 2006 et qui s’ordonne autour des thèmes suivants : Où en est le Marketing ? ; Marketing et mondialisation ; Marketing et marques ; Marketing et comportements ; Marketing et innovations ; Marketing et outils d'analyse. Finalement conclut-il, comme Ph. Kotler : « Marketing is simple to understand and difficult to practice ».
Pour une réforme du marketing
Authors: Marion Gilles , Portier Philippe 
Published: March 2015

De nombreux membres de la profession considèrent que le marketing en tant que discipline et en tant que pratique doit être profondément réformé. Nous présentons un diagnostic de la situation actuelle du marketing vis-à-vis de ses principales par ties prenantes : les consommateurs et la société, les praticiens et les organisations, les étudiants et les participants à la formation continue, les enseignants chercheurs. Puis nous proposons deux pistes pour engager une réforme de la discipline et de son enseignement : les notions de réseau de valeur et de co-construction de la valeur. En conclusion nous indiquons les implications de ces notions pour chaque partie prenante.
La relation entre la satisfaction et la fidélité à la marque
Authors: Achour Leila 
Published: March 2015

L’objectif de cet article est d’analyser la nature de la relation qui existe entre la satisfaction et la fidélité à la marque. La question qui nous interpelle dans cette recherche est la suivante : la satisfaction implique telle automatiquement la fidélité à la marque (autrement dit, la relation entre la satisfaction et la fidélité à la marque est-elle positive) ? Si oui, est-ce que le degré de satisfaction permet de distinguer les clients fidèles des moins fidèles ? En fait, si cette relation peut sembler simple de prime abord, et si la majorité des études empiriques concluent à une relation positive, certains chercheurs s’interrogent sérieusement sur la validité de cette affirmation et font ressortir que la satisfaction explique certes l’intention de rachat mais pas le comportement de fidélité. C’est justement l’opposition entre l’importance de l’enjeu de la fidélisation des clients, pour les entreprises, et, la divergence des résultats de recherche sur la nature de cette relation, qui a suscité notre intérêt pour ce sujet. Les résultats de notre étude montrent qu’il existe une relation positive entre la satisfaction et la fidélité à la marque, mais que cette relation n’est pas aussi systématique. En effet, en plus d’éléments internes, telle la recherche de variété, certains éléments externes liés à la situation d’achat et contrôlables par les entreprises peuvent altérer cette relation. Il s’agit dans notre étude de la non-disponibilité de la marque habituelle en magasin (ou rupture de stock).
La contribution de l'adolescent dans les décisions d'achat de la parabole
Authors: Hajtaïeb El Aoud Nibrass 
Published: March 2015

Cette étude vise à examiner, par l’intermédiaire d’une modélisation d’équations structurelles, la contribution de l’adolescent dans les décisions d’achat de la parabole. Quelques variables explicatives de la contribution de l’adolescent ont été retenues. Elles peuvent être regroupées en : 1/des variables de socialisation (qualité de la communication adolescent/mère, qualité de la communication adolescent/père et interaction adolescent/pairs), 2/une variable propre à l’adolescent à savoir : la confiance accordée par les parents à ses aptitudes. Une bonne validité statistique du modèle a été confirmée. La stabilité du modèle a été aussi vérifiée par la procédure de bootstrap.
Les stratégies des grandes surfaces en Tunisie et la qualité de service perçue par le consommateur
Authors: Daly Chaker Najeh , Zghal Mustapha 
Published: March 2015

Las estrategias de los grandes almacenes en tunez y la calidad de servico percebido por el consumidor Este artículo analiza las estrategias de las empresas de distribución, en particular los grandes almacenes. El análisis de la literatura ha demostrado que estas estrategias son tres : (i) La estrategia basada en el servicio (ii) la estrategia basada en la comunicación y (iii) la estrategia que integra el personal. Resulta que estas estrategias solo tienen en cuenta parcialmente la percepción de la calidad de servicio por el consumidor. Además, presentan límites que se deben esencialmente a las características del propio servicio y a la complejidad del concepto de la « calidad percibida ». Hemos encontrado que la estrategia clientela constituye la mejor estrategia que tiene en cuenta las exigencias de la calidad percibida y los objetivos de los distribuidores. A raíz de una investigación realizada en febrero de 1999 ante 200 consumidores en los grandes almacenes en Túnez, hemos notado que las dimensiones de la percepción de la calidad de servicio por el consumidor tunecino se concentran esencialmente sobre la « Cortesía », la « Comunicación », el « Conocimiento », la « Competencia », y la « Credibilidad » (5 C). Estas dimensiones varían según las categorías socio-profesionales. La cortesía situada a la primera fila y parece ser exigida por todos los consumidores cualquiera que sea su edad, sexo, nivel de instrucción o categoría profesional. Estos resultados podrían ayudar a los directores de los grandes almacenes en Túnez a elaborar unas estrategias adaptadas a las esperas de los consumidores.
Obligations à options incorporées
Authors: Goffin Marion 
Published: March 2015

Les obligations avec options de taux d’intérêt incorporées sont courantes : obligations « callable », amortissables, à la fois « callable » et amortissables... L’émetteur a besoin de pouvoir évaluer de telles options pour décider de leur adoption ou de leur exercice optimal éventuel. La méthode des équations à dérivées partielles PDE est peu appropriée à l’évaluation de telles options car pour être applicable, elle implique l’adoption d’hypothèses simplificatrices peu conformes à la réalité quotidienne des obligations courantes (hypothèse d’obligations perpétuelles, à prix de remboursement anticipé constant dans le temps, à coupon continu...). En revanche, la méthode binomiale convient très bien. A partir d’un arbre binomial de taux à court terme risque-neutre Salomon Brothers, il est possible d’évaluer de telles options, de déterminer leur exercice optimal, et de déterminer les inter-relations entre des options de taux incorporées multiples. L’analyse des inter-relations entre options de taux incorporées dans des obligations à la fois « callable » et amortissables fait apparaître un phénomène surprenant et non-intuitif : il peut être optimal de procéder à un remboursement anticipé partiel. La méthode des arbres binomiaux de taux peut être appliquée à d’autres options de taux incorporées que celles envisagées dans cet article.
« Le roi Midas a des oreilles d'âne ! »
Authors: Naszályi Philippe 
Published: March 2015

La phrase de Milton Friedman : « La Responsabilité sociale d’une entreprise est de faire du profit », inspire au Directeur de la Rédaction de La Revue des Sciences de Gestion, les mésaventures de Midas qui à force de transformer tout en or, par son toucher, finit par ne plus pouvoir se nourrir. Toutefois à la différence du légendaire roi de Phrygie, les apprentis sorciers qui mènent cette danse macabre de l’économie monétairen’ont pas compris leur erreur. Quant à ceux qui renoncent à toutes les richesses pour un retour à une nature grossière, ils ne sont pas dotés automatiquement de talent et de jugement. Ce premier numéro de 2007, consacré aux ressources humaines et à la liaison qu’on peut établir entre la responsabilité sociale des entreprises et les performances à réaliser ne veut toutefois pas s’inscrire dans l’actualité présidentielle française, ni dans l’actualité des plans sociaux de grandes entreprises européennes comme EADS, Airbus. La gestion qui est science de l’action et de la réflexion, jamais désincarnée, ne doit pas être entachées par les décisions qui lui sont extérieures. L’acuité ne doit pas faire oublier qu’ici est le recul nécessaire méthodique et méthodologique qu’apporte la Recherche dans ces questions brûlantes du premier dossier que sont les réductions d’effectifs pour favoriser la performance ou l’étude des survivants à un plan social. La troisième étude de ce premier dossier est aussi très originale, car rarement les PME sont examinées dans le cadre de la gestion des risques de conflits sociaux. Le deuxième dossier se veut ouvert à plusieurs spécificités de la gestion : stratégie, organisation, mercatique ou finance..., dans leur approches propres de la ou des performances articulées autour de la thématique centrale qu’est la responsabilité sociale de l’entreprise, la RSE, qui apporte ainsi, l’éclairage explicatif pour réussir le management. Les huit articles du dossier intitulé : Performances et/ou Management responsable , entendent reprendre la problématique de ce numéro abordée autour de la sentence de Milton Friedmann par les fines analyses du premier dossier.
L'acquisition des compétences par le recours au marché de contrôle d'entreprises
Authors: Gasmi Nacer 
Published: March 2015

Les compétences jouent un rôle prépondérant dans le jeu concurrentiel. L’entreprise doit donc s’assurer que ses propres compétences disposent toujours d’un certain niveau de potentiel qui puisse lui offrir la capacité de jouer ce rôle. Dans le temps, ce niveau peut s’éroder si l’entreprise ne renouvelle pas ou n’améliore pas ses propres compétences. Pour éviter cette érosion et permettre à ces compétences de garder un niveau de potentiel « exigé » par la compétition, l’entreprise doit les renouveler ou les enrichir en recourant à la voie interne (formation) ou à la voie externe. La voie externe peut se manifester par le recours au marché du travail, aux relations contractuelles avec des organismes spécialisés et au marché de contrôle d’entreprises, Dans cet article, nous nous intéresserons à l’analyse théorique du rôle déterminant que peut jouer le marché de contrôle d’entreprises (la croissance externe) comme stratégie d’acquisition des compétences collectives.
Vers une conception globalisée des systèmes d'information intégrant tous leurs usages
Authors: Noy Claire , Ruiz Jacques 
Published: March 2015

La conception de systèmes d’information peut-elle intégrer des concepts de sciences de l’information et de la communication, et pour quels usages ? Cet article tente d’apporter un éclairage par le regard croisé de deux chercheurs issus des deux disciplines impliquées. Posant d’abord des éléments novateurs en matière de communication et d’approche des SI, les auteurs s’interrogent sur les différents usages actuels et potentiels des SIC dans les organisations. L’article décrit ensuite les nouveaux dispositifs (blog, wiki, RSS...) permettant de générer la variété créatrice faisant défaut aux SI actuels. Une proposition de conception globalisée de systèmes d’information et de communication, permettant d’intégrer des champs structurés et sécurisés mais aussi des zones plus informelles générant une capacité d’expression et d’adaptation plus grande, termine la réflexion.
Le système d'information comptable
Authors: Affes Habib , Chabchoub Ahmed 
Published: March 2015

La présente recherche empirique a un double objet : identifier les déterminants potentiels de la complexité et de l’efficacité du Système d’Information Comptable (SIC) et étudier l’association entre la complexité de ce système et la performance financière des Petites et Moyennes Entreprises (PME). Notre étude de terrain, réalisée par entretien direct auprès de 82 dirigeants de PME manufacturières tunisiennes, relève, principalement : 1) que la complexité du SIC est associée à des facteurs relevant, aussi bien de la contingence structurelle que de la contingence comportementale, 2) que les facteurs de contingence ont un impact indirect, à travers la complexité du SIC, plus significatif et plus important que leur impact direct sur l’efficacité de ce système et 3) que l’utilisation des informations comptables par les dirigeants dans la prise de décisions constitue une activité créatrice de valeur ajoutée en terme de performance financière de l’entreprise.
Valeur ajoutée par les parties prenantes et création de valeur de l'entreprise
Authors: Yahchouchi Georges 
Published: March 2015

Le modèle de parties prenantes considère que la création de valeur de l’entreprise peut être mieux estimée par la mesure de la valeur créée par les parties prenantes. Ainsi, nous avons examiné la relation entre la valeur ajoutée par les parties prenantes, proposée par Figge et Schaltegger (2000), et la création de valeur mesurée par les bénéfices anormaux. Les résultats obtenus, à partir d’un échantillon des actions du SBF250 et des régressions en coupe instantanée, sont significatifs pour certaines parties prenantes.
Intensité des plans de stock-options et tendances stratégiques
Authors: Pasquet Philippe , Mazières Bruno 
Published: March 2015

La séparation dirigeants-gestionnaires et actionnaires-propriétaires, commune aux grandes entreprises, a amené ces derniers à se protéger contre les comportements opportunistes des premiers. L’un des principaux moyens alors utilisé est le recours aux stock-options, censées amener, à la vue d’une majorité de travaux anglo-saxons, à la réconciliation des intérêts des deux parties, les dirigeants-gestionnaires devant mettre en œuvre des stratégies créatrices de valeur. D’où notre problématique : quelles tendances stratégiques le niveau de stock-options accordé est-il de nature à entraîner sur un échantillon de grandes entreprises françaises ? Notre étude a montré que l’importance des plans de stock-options peut amener à des mouvements de diversification, à l’apparition de comportements opportunistes des dirigeants ou encore à un endettement supplémentaire des entreprises. Il semblerait donc que le rôle de cette rémunération doive être interprété avec précaution, et amener à une certaine prudence quant à leur prétendue influence bénéfique.
Les déterminants des alliances Nord-Sud
Authors: Gsouma Faouzi 
Published: March 2015

Une abondante littérature théorique et empirique s’intéresse aux alliances entre firmes. Nous proposons ici une étude empirique sur les déterminants des alliances dans le secteur des IEEE en Tunisie. Nous utilisons ainsi deux types d’analyse. La première se base sur une enquête, ensuite une étude économétrique par les techniques des modèles de choix Probit binaire et Logit binaire. Cette méthode montre que les déterminants de la réussite des alliances dans le secteur des IEEE en Tunisie sont : la durée de l’alliance, la crédibilité et l’image de marque du partenaire, la concurrence, le marché de l’entreprise et la structure du capital.
La propriété managériale, les caractéristiques du conseil d'administration et la richesse des actionnaires
Authors: Ould Daoud Ellili Nejla 
Published: March 2015

Cet article a pour objectif de déterminer les interrelations entre la propriété managériale et les caractéristiques du conseil d’administration ainsi que leurs impacts sur la richesse des actionnaires, en utilisant un échantillon composé de 815 entreprises durant la période 2001-2004. L’utilisation des triples moindres carrés ordinaires dans l’estimation des équations simultanées montre différentes interrelations entre la propriété managériale et les caractéristiques du conseil d’administration. En effet, la propriété managériale apparaît substituable aussi bien à la séparation des fonctions qu’à la proportion des administrateurs externes dans le conseil et complémentaire à la taille du conseil d’administration. Les analyses des régressions montrent que la relation entre la propriété managériale et la richesse des actionnaires est non linéaire. Elle prend la forme de l’alignement des intérêts puis de l’enracinement managérial au fur et à mesure que la propriété managériale augmente. La séparation entre les fonctions du dirigeant et du Président du conseil d’administration n’amène pas nécessairement l’amélioration de la richesse des actionnaires. Les conseils d’administration de petite taille et dominés par des membres externes sont plus efficaces en matière du contrôle des dirigeants.
Le choix des incitations fiscales par les entreprises
Authors: Mfopain Aboubakar 
Published: March 2015

Pour quels motifs une entreprise choisit-elle de bénéficier ou non des incitations fiscales ? Une étude portant sur 52 entreprises révèle que, l’optimisation des coûts et de la charge fiscale, la recherche de la compétitivité et de la croissance, semblent des mobiles récurrents de ce choix. Cependant, l’on note que l’effet d’opportunisme caractérisé par le simple souci de bénéficier des avantages d’un régime donné, passe pour être le mobile prépondérant. Toutefois, l’absence d’une maîtrise de l’information fiscale, d’une connaissance des textes et dispositions fiscales, l’adéquation de ces choix et options avec la politique générale de l’entreprise, limitent dans une certaine mesure le recours aux techniques et mesures incitatives par cette dernière.