Analysis of the practice of state support of regional investment attractiveness (on the example of Khanty-Mansiysk Autonomous Okrug - Yugra)
Authors: Куриков В.М. , Ташланова Ю.В. 
Published: July 2024

Стратегический подход к управлению социально-экономическим развитием автономного округа в целом, а также в отдельных секторах экономики повышает значимость разработки долгосрочного прогноза социально-экономического развития, являющегося основой для планирования деятельности исполнительных органов государственной власти автономного округа и определения основных параметров долгосрочных бюджетных проектировок с учетом демографических и социально-экономических тенденций развития. Данное обстоятельство обусловлено фокусом экономического роста, что позволяет сосредоточивать ресурсы на первоочередных государственных проблемах и вырабатывать условия для совершенствования рыночных институтов. Вместе с тем современная ресурсоориентированная экономика сильно зависит от структуры и условий мирового рынка сырья импортных закупок. Авторский подход заключается в подробном анализе практики государственной поддержки развития инвестиционной привлекательности ХМАО-Югра. В настоящее время получает развитие многоуровневая система управления инвестиционной привлекательностью региона и происходит дифференциация задач органов управления по решению проблем в данной сфере. Такая многоуровневая система поддержки благоприятного инвестиционного климата предполагает и синхронное их взаимодействие. На основе вышесказанного можно сформулировать гипотезу исследования: административная среда субъекта Российской Федерации должна непрерывно совершенствоваться с целью притока в регион реальных инвестиций. При этом меры государственной политики в области повышения инвестиционной привлекательности регионов должны быть ориентированы на внедрение организационных механизмов, позволяющих увеличить результативность существующих программ, а также процесса внедрения целевых моделей. Настоящее исследование выполнено на основе ХантыМансийского автономного округа - Югры как одного из лидеров среди регионов-доноров и может быть использовано как практические рекомендации к формированию инвестиционной политики северных нефтегазодобывающих регионов России.
A strategic approach to managing the socio-economic development of the Autonomous Okrug as a whole, as well as in certain sectors of the economy, increases the importance of developing a long-term forecast of socio-economic development, which is the basis for planning the activities of the executive bodies of state power of the autonomous okrug and determining the main parameters of long-term budget projections taking into account demographic and socio-economic development trends. This circumstance is due to the focus of economic growth, which makes it possible to focus resources on priority state problems and develop conditions for improving market institutions. At the same time, the modern resource-oriented economy strongly depends on the structure and conditions of the world market of raw materials for import purchases. The author's approach consists in a detailed analysis of the practice of state support for the development of investment attractiveness of KhMAO-Yugra. Currently, a multi-level system for managing the investment attractiveness of the region is being developed and there is a differentiation of the tasks of management bodies to solve problems in this area. Such a multi-level system of support for a favorable investment climate presupposes their synchronous interaction. Based on the above, we can formulate a research hypothesis: the administrative environment of the subject of the Russian Federation should be continuously improved in order to attract real investments to the region. At the same time, state policy measures in the field of increasing the investment attractiveness of regions should be focused on the introduction of organizational mechanisms that increase the effectiveness of existing programs, as well as the process of implementing target models. The present study is based on the Khanty-Mansiysk Autonomous Okrug - Yugra as one of the leaders among the donor regions and can be used as practical recommendations for the formation of investment policy in the northern oil and gas producing regions of Russia.