A systematic approach to intra-company planning as a factor in improving the efficiency of production processes at industrial enterprises
Authors: Савватеев Е.В. 
Published: June 2024

в рамках данной статьи рассматривается актуальность применения системного подхода к внутрифирменному планированию как ключевого фактора повышения эффективности производственных процессов на промышленных предприятиях. Целью исследования является анализ и разработка комплексной методологии имплементации системного подхода в контексте оптимизации внутрифирменного планирования на промышленных предприятиях различных отраслей. Методология исследования базируется на системном анализе, структурно-функциональном подходе, методах экономико-математического моделирования и статистической обработки данных. Эмпирическую базу составили данные о производственно-хозяйственной деятельности 50 промышленных предприятий машиностроения, металлургии, химической и нефтехимической промышленности за период 2018-2022 гг. Результаты исследования демонстрируют, что внедрение системного подхода к внутрифирменному планированию позволяет повысить эффективность производственных процессов в среднем на 15-20% за счет оптимизации загрузки производственных мощностей, сокращения длительности производственного цикла на 10-12%, снижения уровня незавершенного производства на 20-25%. Разработана концептуальная модель системы внутрифирменного планирования, включающая подсистемы стратегического, тактического и оперативного планирования, а также координирующий и интегрирующий блок. Предложен алгоритм поэтапного внедрения системного подхода к внутрифирменному планированию, предусматривающий диагностику текущего состояния системы планирования, разработку целевой модели, реинжиниринг бизнес-процессов планирования, автоматизацию и цифровизацию, непрерывный мониторинг ключевых показателей эффективности.
this article examines the relevance of applying a systematic approach to intra-company planning as a key factor in improving the efficiency of production processes at industrial enterprises. The purpose of the study is to analyze and develop a comprehensive methodology for the implementation of a systematic approach in the context of optimizing intra-company planning at industrial enterprises of various industries. The research methodology is based on system analysis, structural and functional approach, methods of economic and mathematical modeling and statistical data processing. The empirical base consists of data on the production and economic activities of 50 industrial enterprises of mechanical engineering, metallurgy, chemical and petrochemical industries for the period 2018-2022. The results of the study demonstrate that the introduction of a systematic approach to in-house planning can increase the efficiency of production processes by an average of 15-20% by optimizing capacity utilization, reducing the duration of the production cycle by 10-12%, and reducing the level of work in progress by 20-25%. A conceptual model of the intra-company planning system has been developed, including subsystems of strategic, tactical and operational planning, as well as a coordinating and integrating block. An algorithm for the phased implementation of a systematic approach to intra-company planning is proposed, which provides for the diagnosis of the current state of the planning system, the development of a target model, reengineering of business planning processes, automation and digitalization, continuous monitoring of key performance indicators.