СОВРЕМЕННЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОГО ПАРТНЕРСТВА
Authors: Царегородцева М.А. 
Published: October 2024

За последние годы активное сотрудничество между государственным и частным секторами, известное как государственно-частное партнерство, выдвинулось на передний план в стратегии управления страной. Этот подход, рассматриваемый как дополнительный метод улучшения инфраструктуры страны, получил отражение в ключевых стратегических документах, разработанных правительственными органами. В поддержку этой инициативы были приняты новые законодательные меры, в том числе изменения в законе о концессиях, которые устранили прежние барьеры для более широкого внедрения данной модели. Общественная поддержка играет ключевую роль в повышении качества жизни населения, защите их основных прав и свобод, а также в удовлетворении их общественных потребностей и стремлений. Важно подчеркнуть, что для достижения стабильного прогресса в развитии человеческих ресурсов в России, критически важно преодолевать текущие отрицательные явления, связанные с ухудшением доступа населения к услугам общественной инфраструктуры, а также решать проблемы износа основного имущества в сферах образования, здравоохранения, спорта и социального обслуживания. Оно позволяет объединить усилия государственных органов и частного сектора для решения сложных социальных задач. Государство и частный бизнес совместно выстраивают эффективную экономическую политику, повышают инвестиционную активность по стране в целом и в отдельных регионах. Для того, чтобы управление проектом и его последующая реализация были эффективными с ориентацией на результат, необходимо проанализировать и правильно выбрать ту или иную модель взаимодействия государства и бизнеса для ее использования в создании и управлении проектом государственно-частного партнерства. Эффективное партнерство возможно только при условии полной ясности, предсказуемости стратегии развития с учетом принципов реализации проектов.
In recent years, active public-private cooperation, known as public-private partnerships, has moved to the forefront of the country's governance strategy. This approach, seen as an additional method of improving the country's infrastructure, was reflected in key strategic documents developed by government bodies. In support of this initiative, new legislative measures were adopted, including changes in the law about concessions that have removed previous barriers to wider adoption of this model. Public support plays a key role in improving the quality of life of the population, protecting their fundamental rights and freedoms, and meeting their public needs and aspirations. It is important to emphasize that in order to achieve stable progress in the development of human resources in Russia, it is critical to overcome the current negative phenomena associated with the deterioration of public access to public infrastructure services, as well as to solve the problems of depreciation of basic property in the fields of education, health, sports and social services. It allows you to combine the efforts of state bodies and the private sector to address complex social challenges. The state and private business jointly build an effective economic policy, increase investment activity in the country in general and in individual regions. In order for project management and its subsequent implementation to be effective with a focus on results, it is necessary to analyze and correctly select a particular model of interaction between the state and business for its use in creating and managing a public-private partnership project. An effective partnership is possible only if the development strategy is completely clear and predictable, taking into account the principles of project implementation.