bluuebunny/crossref_metadata_2025_split huggingface dataset:
Spanende Bearbeitung kohlenstofffaserverstärkter SiC-Keramik
Authors: Biermann Dirk , Jansen Tim , Feldhoff Markus 
Published: May 2017

Kurzfassung
In dem Beitrag werden Ergebnisse der Bohrungs- und Zirkularbearbeitung von kohlenstofffaserverstärkter Siliziumkarbidkeramik mittels Diamantschleifstiften dargestellt. Für eine wirtschaftliche Fertigung ist eine Erfassung der Prozessfähigkeit notwendig. Die eingesetzten Schleifstifte mit gesinterter Werkzeugkrone weisen einen signifikanten radialen Verschleiß auf, was sich negativ auf den Werkzeugstandweg auswirkt. Bei geeigneter Prozessführung stellt eine Zirkularbearbeitung eine sinnvolle Alternative zur Bohrungsfertigung dar. Hier erweisen sich eine Schnittgeschwindigkeitserhöhung und der Einsatz einer inneren Kühlschmierstoffzufuhr als sinnvoll. Eine deutliche Effizienzsteigerung kann bei qualitativ gleichem Ergebnis durch eine Vorschuberhöhung erreicht werden.
Integrierte Leistungs- und Wirtschaftlichkeitsbewertung
Authors: Overmeyer Ludger , Dreyer Jens , Altmann Dirk , Nickel Rouven 
Published: May 2017

KurzfassungDie Leistungsdimensionierung und Angebotspreisplanung kreisförmig verketteter Produktionsanlagen stellt auf Grund einer Vielzahl möglicher Anlagenkonfigurationen und auf Grund des dynamischen Betriebsverhaltens des Gesamtsystems eine komplexe Planungsaufgabe dar. Hersteller solcher Produktionssysteme sichern die Leistungsfähigkeit und den Angebotspreis trotz dieser Unsicherheiten bereits im Angebot zu. Dieser Beitrag stellt eine integrierte leistungs- und Wirtschaftlichkeitsbetrachtende Bewertung- und Auswahlmethode von Anlagenkonfigurationen in der Angebotsphase vor.
Einfluss der Schneidkantengestalt
Authors: Biermann Dirk , Terwey Ina 
Published: May 2017

Kurzfassung
Für das Einsatzverhalten von Zerspanungswerkzeugen nimmt neben der makroskopischen Auslegung der Werkzeuge die mikroskopische Gestaltung der Schneidkanten hinsichtlich der Verschleißbeständigkeit einen hohen Stellenwert ein. Mit dem Einsatz des Strahlspanverfahrens vor dem Beschichten der Bohrwerkzeuge ist es möglich, die Schneidkanten definiert zu verrunden und damit die Standzeit der Werkzeuge auf Grund einer verbesserten Kantenstabilität zu erhöhen. Bei der Analyse des Prozessverhaltens von VHM-Bohrwerkzeugen unter Hochleistungsbedingungen erweist sich die Größe der generierten Schneidkantenverrundung als ein Einflussfaktor auf die thermomechanische Belastung. So zeigen Bohruntersuchungen einen Einfluss unterschiedlicher Schneidkantenverrundungen auf die Werkzeug- und werkstückseitig entstehende Wärme.
Multivariate Bohrbildkontrolle und -analyse
Authors: Beyreuther Christoph , Wohlrabe Heinz , Wolter Klaus-Jürgen , Köhler André 
Published: May 2017

Kurzfassung
Die Bewertung des Bohrbilds eines Bauteils einer Dieseleinspritzpumpe erfolgt bisher nur qualitativ mit Hilfe von Lehrenprüfungen. Alternativ dazu bietet sich die Anwendung der multivariaten T2-Qualitätsregelkarte an. Mit ihr kann die simultane Konformität mehrerer Variablen überprüft werden. Zusätzlich ermöglicht sie die Ableitung von quantitativen Korrekturmaßnahmen, welche die Abhängigkeiten zwischen den Variablen berücksichtigen. Damit ergibt sich ein weites Anwendungsfeld über die Bohrbildkontrolle hinaus, besonders dort, wo die Überwachung des Zusammenwirkens mehrerer und voneinander abhängiger Merkmale qualitätsrelevant ist. Im Rahmen einer Studie zur Verbesserung der Fertigungssteuerung und -kontrolle in der Dieseleinspritzpumpen-Fertigung wurde die Anwendbarkeit einer multivariaten Qualitätsregelkarte untersucht. Die Methodik wurde anhand der Überwachung eines Bohrbilds bezüglich deren Potenzial und Aufwand bewertet.
Überzeugendes Toolmanagement der anderen Art
Authors: Nowy Manfred , Heß Gerd , Marczinski Götz 
Published: May 2017

Kurzfassung
Die Leistungsfähigkeit der Werkzeughersteller und der Industrieausrüster hat sich in den vergangenen Jahren stark gewandelt. Service und Dienstleistungen rund um das Thema Toolmanagement haben einen hohen Stellenwert erreicht, sodass kaum ein Lieferant auf entsprechende Angebote verzichten kann. Serviceangebote reichen heute von der Versorgung der Fabriken mit Komponenten über die Datenbereitstellung für die Digitale Fabrik bis zur Unterstützung der Prozessauslegung und der Werkzeugdokumentation. Sichtbares Zeichen sind die so genannten Werkzeugautomaten, die heute zum Standardangebot der Werkzeughersteller und -händler gehören. Doch, im positiven Sinne, ist dies nur die Spitze des Eisbergs. Die Musik spielt in den Details, wie in einem Fallbeispiel näher beschrieben wird.
Präventive Ansätze zur zuverlässigkeitsorientierten Produktentwicklung
Authors: Steffen Daniel , Jaeschke Johannes , Middendorf Andreas 
Published: May 2017

Kurzfassung
Zuverlässigkeit ist für moderne technische Produkte eine Grundvoraussetzung für den wirtschaftlichen Erfolg. Bedingt durch die hohe Komplexität der zumeist mechatronischen Systeme und die vielfältigen Abhängigkeiten muss heute ein enormer Aufwand getrieben werden, um die Sicherheit und Zuverlässigkeit zu gewährleisten. Das geschieht vorwiegend in den späten Phasen der Produktentwicklung durch Qualifizierungstests. Entsprechend teuer sind die resultierenden Iterationen. In diesem Beitrag werden präventive Verfahren vorgestellt, die Wechselwirkungen im Produkt sowie Abhängigkeiten zu Fertigungsverfahren betrachten und auch früh im Entwicklungsprozess zum Einsatz kommen können.
Tiefes Legieren von Aluminium mit Hilfe eines hochintensiven Laserstrahls
Authors: Partes Knut , Habedank Gabriele , Vollertsen Frank 
Published: May 2017

Kurzfassung
Aluminium ist auf Grund seiner geringen Dichte, der hohen spezifischen Festigkeit und der vergleichsweise hohen Korrosionsbeständigkeit ein attraktiver Werkstoff für Leichtbauanwendungen. Jedoch ist seine Beständigkeit gegenüber abrasivem Verschleiß oftmals gering. Um die Vorteile des Aluminiums auch bei verschleißbeanspruchten Bauteilen nutzen zu können, werden häufig Beschichtungs- bzw. Legierverfahren eingesetzt, um die Randschicht zu modifizieren. Diese Verfahren sind in ihren Möglichkeiten oft stark eingeschränkt, z.B. hinsichtlich der Modifizierungstiefe, der Schichthomogenität sowie hinsichtlich ihres Wirkungsgrads. In dieser Studie wird aufgezeigt, wie die Möglichkeiten des Laserlegierens bzw. Laserdispergierens durch Nutzung des so genannten Tiefschweißeffekts erweitert werden können.
Flexible Produktionskonzepte für die saisonale Produktion
Authors: Abele Eberhard , Rumpel Guido , Kuhn Sven Martin 
Published: May 2017

Kurzfassung
Die effektive Abstimmung von Produktionskapazitäten ist oft der Schlüssel zu kurzen Lieferzeiten und kostenoptimaler Produktion. Da die Gewährleistung von Flexibilität in der Produktion oft kostenintensiv ist, sind besonders starke, langzeitige Abweichungen von Kapazitätsangebot und -nachfrage wie beispielsweise in der saisonalen Produktion zumeist unflexibel und werden aus Gründen der Kostenoptimierung mit einer klassischen Lagerhaltungsstrategie aufgefangen. Eine Lösung zur kostengünstigen Flexibilisierung derartiger Systeme bildet der vorliegende Ansatz der flexiblen Produktionskonzepte, der auf einen vollständigen Wechsel zwischen grundlegenden Produktionssystemen beruht.
Erweiterung des PLM-Ansatzes für hybride Leistungsbündel
Authors: Abramovici Michael , Michele Jan , Neubach Manuel 
Published: May 2017

Kurzfassung
Die Lebenszyklen von hybriden Leistungsbündeln weisen stark verknüpfte Sach- und Dienstleistungsstrukturen, eine enge Anbieter-Kundeninteraktion sowie eine hohe Änderungsdynamik in der Nutzungs- und Erbringungsphase auf. Für ein integriertes Management der HLB im gesamten Lebenszyklus reichen – wegen der integrierten Sicht von Sach- und Dienstleistungen sowie wegen der unterschiedlichen Lebenszyklen von HLB-Komponenten – konventionelle PLM-Methoden, -Prozesse und -Werkzeuge nicht mehr aus. In diesem Artikel wird ein Konzept zur Erweiterung des heutigen PLM-Ansatzes für ein ganzheitliches HLB-Management beschrieben, welches eine einheitliche Daten und Prozessorganisation, ein dynamisches Änderungs- und Kundenfeedbackmanagement sowie eine Entscheidungsunterstützung entlang des gesamten HLB-Lebenszyklus umfasst. Auf der Grundlage dieses Konzepts werden dabei die wichtigsten Anforderungen an die HLB-Lifycycle Management-Komponenten sowie die Herausforderungen für die Umsetzung beschrieben.
Kommunikationsorientierte Fabrikprozesse
Authors: Langer-Wiese Anne , Henn Gunter , Heinen Tobias , Nyhuis Peter 
Published: May 2017

Kurzfassung
Vor dem Hintergrund heutiger Wettbewerbsbedingungen sind abgestimmte Kommunikationsprozesse besonders an den Schnittstellen betrieblicher Arbeitsprozesse von Bedeutung, um auf externe Veränderungen schnell und zielgerichtet reagieren zu können. Strategisch rücken Kommunikationskonzepte zusehends in den Fokus der Fabrikplanung. Ausgehend von Anforderungen wie Variantenvielfalt und verkürzten Produktlebenszyklen ist interpersonelle Kommunikation in erhöhtem Maße Bestandteil der Fabrikarbeit geworden. Wissens- und Informationsfluss haben den Materialfluss als Leitfunktion ergänzt. Neben der Aufbau- und Ablauforganisation trägt die räumliche Organisation, die Bewegung und Wahrnehmung des Arbeitenden leitet, entscheidend zu Kommunikationsvorgängen in Fabriken bei. In einem von der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) geförderten Vorhaben werden die Sichtweisen von Prozess- und Gebäudeplanung zusammengeführt, um für die Gestaltung und Bewertung kommunikationsorientierter Fabrikprozesse neue Ansätze zu entwickeln.
Erfolg mit dem optimalen Dienstleistungsangebot
Authors: Meier Horst , Kaiser Uwe , Krings Robin 
Published: May 2017

Kurzfassung
Welche Dienstleistungen verlangt der Kunde? Welche Dienstleistungen biete ich an? Diese Fragen beschäftigen die meisten industriellen Unternehmen, vor allem dann, wenn es zwischen diesen beiden Mengen Differenzen gibt. Demgegenüber ist es genauso wenig wirtschaftlich, Dienstleistungen zu entwickeln, Prozesse zu ihrer Erbringung zu schaffen und aktiv zu vermarkten, die von den Kunden nicht als Mehrwert wahrgenommen und in der Folge von ihnen nicht genutzt oder nicht entlohnt werden. Am Lehrstuhl für Produktionssysteme (LPS) in Bochum wurde ein Ansatz entwickelt, um die Frage nach dem optimalen Dienstleistungsangebot unternehmensindividuell zu beantworten.
Steuerung von PLM-Projekten
Authors: Bitzer Michael , Eigner Martin , Milch Dennis 
Published: May 2017

Kurzfassung
Product Lifecycle Management (PLM) beschreibt ein Konzept, mit dessen Hilfe Produktdaten über den gesamten Produktlebenszyklus effektiv und effizient verwaltet werden können. Dieser Beitrag diskutiert den Bedarf an Instrumenten zur Steuerung von PLM-Projekten. Darüber hinaus wird die PLM-Scorecard als Lösungsansatz für diese Problematik vorgestellt. Die PLM-Scorecard ist Bestandteil des Forschungs- und Dienstleistungsspektrums des Lehrstuhls VPE und unterstützt durch praxisorientierte Methoden und Konzepte die Arbeit in PLM-Projekten.
Mechatronische Produktentwicklungsprozesse beherrschen
Authors: Hegewald Tapani , Kausler Bernhard , Thamburaj Victor , Woll Robert 
Published: May 2017

Kurzfassung
Für die Entwicklung mechatronischer Produkte müssen die Prozesse der mechanischen und der elektronischen Produktentwicklung sowie der Softwareentwicklung geeignet koordiniert und an den gemeinsamen Schnittstellen erweitert werden. Dazu sind auch die Methoden und Werkzeuge aus diesen einzelnen Fachdomänen zu erweitern und zu integrieren. Das Verbundprojekt MIKADO nimmt sich dieser Herausforderung an, indem es für verschiedene Problemstellungen, die sich dadurch ergeben, Lösungsansätze liefert. Die Bereitstellung von so genannten Referenzvorgehensbausteinen unterstützt die Neugestaltung und Bewertung von mechatronischen Produktentwicklungsprozessen. Das in diesem Artikel vorgestellte Modellierungs- und Simulationswerkzeug für mechatronische Produktentwicklungsprozesse ermöglicht die Prüfung und Diagnose des Prozessverhaltens und deckt somit Verbesserungspotenziale auf.
Monetäre Bewertung von Produktionssystemen
Authors: Reinhart Gunther , Krebs Pascal , Haas Michael , Zäh Michael F. 
Published: May 2017

KurzfassungIn der heutigen Zeit sehen sich global produzierende Unternehmen einer Vielzahl von unsicheren Einflussfaktoren gegenüber, die in hohem Maße Auswirkung auf die Wirtschaftlichkeit von Investitionen haben. Vor dem Hintergrund dieses so genannten turbulenten Unternehmensumfelds kommt somit einer monetären Bewertung von möglichen Investitionsalternativen in Produktionssysteme entscheidende Bedeutung zu. Existierende Bewertungsverfahren, wie z.B. die Kapitalwert-Methode, berücksichtigen quantitative, einfach in monetäre Größen überführbare Einflussfaktoren, die Auswirkung auf die Kostenpositionen haben. Monetär nicht direkt quantifizierbare Einflussfaktoren, wie z.B. die Mitarbeitermotivation, werden nicht oder lediglich ungenau in der Bewertung berücksichtigt. In diesem Artikel wird ein Ansatz vorgestellt, wie solch qualitative Einflussfaktoren als Unsicherheit zu interpretieren sind und in die monetäre Bewertung von Produktionssystemen integriert werden können.
Roadmapping zur strategischen Unternehmensplanung
Authors: Denkena Berend , Nyhuis Peter , Eikötter Mark , Wulf Serjosha 
Published: May 2017

Kurzfassung
Für die bislang überwiegend isoliert betrachteten, sehr komplexen und stark voneinander abhängigen strategischen Planungsbereiche Produkt, Technologie und Fabrik existieren in der Industrie gegenwärtig keine Methoden, die sich für den simultanen Planungseinsatz eignen und dabei bestehende Wechselwirkungen zwischen den Bereichen ausreichend berücksichtigen. Um die Synchronisation der genannten Planungsbereiche zu verbessern und somit die Qualität von Planungsergebnissen maßgeblich zu erhöhen, wurde am Institut für Fertigungstechnik und Werkzeugmaschinen (IFW) und am Institut für Fabrikanlagen und Logistik (IFA) der Leibniz Universität Hannover eine Methodik entwickelt, welche die Vernetzung der Planungsdisziplinen mittels Roadmapping verstärkt.
Dienstleistungsstrategien in Investitionsgüterunternehmen
Authors: Gebauer Heiko , Benke Philipp , Fleisch Elgar 
Published: May 2017

Kurzfassung
Investitionsgüterunternehmen nutzen zunehmend Dienstleistungsstrategien zur strategischen Differenzierung gegenüber dem Wettbewerb. Dabei haben sich Dienstleistungsstrategien von der Eingliederung in die Marketingstrategie für Produkte befreit. Natürlich existieren immer noch Dienstleistungen, welche den Produktvertrieb unterstützen. Zusätzlich eröffnen eigenständige Dienstleistungsprodukte attraktive Wachstumspotenziale. Diese Dienstleistungsprodukte lassen sich nicht mehr als Teil der Marketingstrategie für die Produkte abbilden, sondern erfordern eigenständige Dienstleistungsstrategien. Die folgenden Ausführungen richten sich an Entscheidungsträger, die mit der Aufgabe betraut sind, mögliche Dienstleistungsstrategien durch eine zielgerichtete Gestaltung organisatorischer Rahmenbedingung umzusetzen. Die Empfehlungen zu den organisatorischen Rahmenbedingungen berücksichtigen insbesondere Aspekte der Unternehmenskultur, des Personalmanagements sowie der Organisationsstruktur.
Reduzierung der Variantenvielfalt in der Elektronikproduktion
Authors: Dombrowski Uwe , Zahn Thimo 
Published: May 2017

KurzfassungEin kontinuierlicher Anstieg der Variantenvielfalt sowie die daraus resultierenden längeren Lieferzeiten und höheren Bestände zwingen Unternehmen verschiedener Branchen dazu, ihre Unternehmensprozesse zu optimieren und Fertigungskonzepte zu überdenken. Mit Hilfe der im Folgenden vorgestellten Methode ist bei einem untersuchten Elektronikhersteller in drei Schritten eine Reduzierung der Variantenvielfalt zu erreichen. Im ersten Schritt wird das aktuelle Produktionsprogramm in Hinblick auf die Variantenvielfalt untersucht. Anschließend wird im zweiten Schritt ermittelt, welche Konsequenz die stark gestiegene Variantenvielfalt auf den Fertigungsprozess hat, um im dritten Schritt verschiedene Lösungskonzepte vorzustellen und hinsichtlich ihrer Funktionsfähigkeit zu beurteilen sowie das geeignete Konzept auszuwählen und zu implementieren. Resultat der Methode ist eine Verschiebung des Kundenauftragsentkopplungspunkts (KAEP). Dadurch kann die Variantenvielfalt im Bereich der Montage bei gleichbleibendem Produktionsprogramm entscheidend reduziert werden.
Veränderungsfähigkeit von Produktionsunternehmen
Authors: Wiendahl Hans-Peter 
Published: May 2017

Kurzfassung
Die Globalisierung der Wirtschaft und damit auch der Produktion ist seit Beginn der 1990er Jahre in weniger als zwei Jahrzehnten Realität geworden. In der Folge verteilt sich die Wertschöpfung eines Unternehmens häufig über mehrere Länder und ist dabei meist starken Schwankungen unterworfen. Dies bedingt eine hohe Veränderungsfähigkeit der einzelnen Fabriken hinsichtlich ihrer Technik, Organisation und Mitarbeiter. Es reicht nicht mehr, einzelne Maschinen und Produktionssysteme zu flexibilisieren, vielmehr bedarf es einer umfassenden Betrachtung der ganzen Fabrik. Der Beitrag entwickelt hierzu eine so genannte Morphologie der Veränderungsfähigkeit und definiert Veränderungsklassen. Abschließend werden einige offene Forschungsfragen formuliert.
Virtuelle Realität als Werkzeug in der Digitalen Produktion
Authors: Spath Dieter , Lentes Joachim , Haselberger Frank 
Published: May 2017

Kurzfassung
Unter dem Begriff Digitale Produktion werden aktuelle Ansätze zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit produzierender Unternehmen unter Verwendung innovativer IT-Systeme zusammengefasst. Wesentliche Teilaspekte einer Digitalen Produktion sind die Absicherung von Produkt- und Produktionsentwicklung sowie die Unterstützung des Produzierens. Ein bedeutendes Werkzeug der Digitalen Produktion ist die Virtuelle Realität, die integrierend wirkt, aber auch selbst integriert werden muss, um zielführend eingesetzt werden zu können. Bei der Einführung von Techniken der Virtuellen Realität müssen nicht nur technische, sondern insbesondere auch organisatorische und mitarbeiterbezogene Faktoren berücksichtigt werden.
PDCA als Methode der qualitäts- und zielorientierten Fabrikplanung
Authors: Urban Frank K. , Braune Anett 
Published: May 2017

Kurzfassung
Wandlungsfähigkeit ist die zentrale Forderung an Fabriken und deren Produktion, wodurch die Fabrikplanung an Bedeutung gewinnt. Um auf ständig wechselnde Markterfordernisse proaktiv reagieren zu können, muss der Projektcharakter der Fabrikplanung in einen kontinuierlichen Prozess der Verbesserung übergehen. Der Beitrag schildert die Phasen der Fabrikplanung in Kombination mit dem Plan-Do-Check-Act (PDCA)-Kreislauf, als Methode des „Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses“ (KVP).
Grundmethodik der Antizipativen Veränderungsplanung intralogistischer Systeme
Authors: Kuhn Axel , Bandow Gerhard , Uygun Yilmaz , Wötzel André 
Published: May 2017

Kurzfassung
Die arbeitsteilige Entwicklung der Produktion im Kontext internationaler Beschaffungsmärkte setzt vor allem die Intralogistik unter hohen Handlungsdruck zur bedarfsgerechten Erfüllung dieser enormen Anforderungen in Bezug auf Dynamik und Flexibilität. In Folge dessen ergeben sich oftmals schlecht prognostizierbare, dynamische Marktbedürfnisse, die die Auslastung der Kapazitäten in Intralogistiksystemen erheblich beeinflussen, welche dann ihrerseits nicht immer situationsgerecht konfiguriert sind. Die Antizipative Veränderungsplanung (AVP) ist ein geeignetes Konzept, das einen wirtschaftlichen Betrieb der Intralogistiksysteme von Unternehmen in einem stetig wachsenden, dynamischen Umfeld effektiv und effizient zu gewährleisten vermag. Der Beitrag zeigt auf, welche generelle Methodik der Antizipativen Veränderungsplanung zugrunde zu legen ist.
Prognose von Stabilitätsgrenzen beim Fräsen
Authors: Großmann Knut , Löser Michael 
Published: May 2017

Kurzfassung
Zur Prognose von Stabilitätsgrenzen von Zerspanprozessen werden Stabilitätskriterien auf die verkoppelten Modelle des Prozess- und Maschinenverhaltens angewandt. Der verwendete Berechnungsalgorithmus sowie die Modellkomplexität haben dabei Einfluss auf die Prognosegenauigkeit und den erforderlichen Rechenzeitaufwand. Der Beitrag zeigt den Einfluss des Werkzeug-Drallwinkels auf die Stabilitätsgrenze für ein Maschinenverhalten mit mehreren relevanten Eigenformen. Anhand eines durch Simulationen im Zeitbereich untersuchten Referenzprozesses wird dabei dargestellt, unter welchen Randbedingungen Modellvereinfachungen zulässig sind, die eine rechenzeiteffiziente Ratterkartenberechnung ermöglichen.
Logistische Leistungsdifferenzierung
Authors: Straube Frank , Doch Stefan A. , Rösch Florian 
Published: May 2017

Kurzfassung
Wertschöpfungsnetze des produzierenden Gewerbes sind heute global aufgestellt und sehen sich mit vielfältigen äußeren Einflüssen konfrontiert. Eine der Hauptanforderungen an die Logistik, die weltweit verteilte Produktionsstandorte und Kunden miteinander verbindet, ist Flexibilität. Häufig zielen jedoch die Bestrebungen auf ein maximales Maß an Flexibilität ab, das der Kunde nicht erfordert und somit auch nicht monetär honoriert. Die logistische Leistungsdifferenzierung trägt dieser Tatsache Rechnung und ist demnach als Mittel zur zielgerichteten Steigerung der Flexibilität in Supply Chains anzusehen. Der folgende Beitrag leitet die Gestaltungsbereiche der logistischen Leistungsdifferenzierung her und stellt eine empirische Bewertung der wichtigsten flexibilitätsfördernden Logistikkonzepte dar.
Zweite Lean-Welle – die sieben Thesen
Authors: Faust Peter 
Published: May 2017

Kurzfassung
Der globale Wettbewerb der Standorte und die Wirtschaftskrise erhöhen den Kostendruck und den Zwang zur Prozessverschlankung. Das Neue an der „2. Welle Lean“ und die Erfolgsfaktoren wurden in sieben Thesen beschrieben. Hervorgehoben wird dabei, wie Prozesse visualisiert werden, sodass gezielt optimale, robuste und standardisierte Lösungen umgesetzt werden können. Der Optimierungsbereich umfasst dabei längst nicht mehr nur die Materialflüsse, sondern auch Indirekte Prozesse und globale Wertströme. Lean Supply Chains verlangen eine Optimierung von Netzwerken und nicht mehr nur die Betrachtung einer Lieferanten-Werk-Relation. Zusammen mit den Lieferanten und Dienstleistern sind die Lieferketten partnerschaftlich zu optimieren. Ein weiterer Hebel für Lean liegt im Frontloading. Das heißt, es ist in frühen Phasen an den Ursachen anzusetzen. Die sequenzielle Planung von Produkt und Prozess gilt es aufzuheben. Anschaulichkeit ist dabei das entscheidende Prinzip in der Planungsphase. Lean benötigt aber auch Leadership für eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung. Das Management ist als Coach des Veränderungsprozesses gefragt.
Wirtschaftliche Prozessführung bei der Hartfeinbearbeitung von Kurbelwellen
Authors: Denkena Berend , Fischer Ruben , Henning Helge 
Published: May 2017

KurzfassungKurbelwellen sind Hochleistungsbauteile, an die beim Betrieb hohe Qualitätsanforderungen gestellt werden. Die Qualität der Bauteile wird maßgeblich in der Hartfeinbearbeitung, insbesondere in der schleiftechnischen Bearbeitung, sichergestellt. Den stetig sinkenden Bauteiltoleranzen steht die komplexe, asymmetrische Kurbelwellengeometrie gegenüber, die auf Grund der winkelabhängigen Bauteilsteifigkeit zu einem unstetigen Prozessverhalten führt. Neben der Sicherstellung der Qualität ist ein wirtschaftlicher Schleifprozess Voraussetzung für eine wettbewerbsfähige Produktion. Der Zielkonflikt zwischen einer hochwertigen als auch wirtschaftlichen Fertigung wird über eine auf den Lagertyp abgestimmte Verkettung von Prozessstufen mit sinkenden Zeitspanvolumina gelöst. Eine weitere Prozesszeitverkürzung kann darüber hinaus über eine aktive Prozessvorsteuerung erreicht werden. Das wirtschaftliche Potenzial beider Ansätze wird exemplarisch beim bahngesteuerten Pendelhubschleifen von 4-Zylinder Kurbelwellen vorgestellt.