ANALYTICAL SUBSTANTIATION OF THE STRATEGY OF DIGITAL TRANSFORMATION OF LOGISTICS PROCESSES IN THE UNIVERSITY SUPPLY SYSTEM
Authors: Гагарина А.А. 
Published: September 2024

Целью статьи является проведение аналитического исследования стратегии трансформации логистических процессов в системе снабжения университета с дальнейшим обоснованием развития цифровизации при осуществлении государственных закупок. Изучение взаимосвязи между концепциями, возникающими внутри университета при проведении процедуры закупки и влияния нормативно-правовой базы Российской Федерации. Автором представлены материалы и методы поиска решений, связанных с актуализацией задач повышения надежности функционирования системы снабжения университета в условиях повышенных требований к продолжительности логистических циклов обслуживания заявок внутренних потребителей при изменении доли срочных и уникальных позиций. Определены общие аспекты рассматриваемых вариантов логистического процесса закупки университета, функций снабжения и принципа осуществления определения потребностей в закупаемых ресурсах. Проведен факторный анализ сокращения продолжительности логистического цикла обслуживания заявок внутренних потребителей с учетом особенности управления временны́ми параметрами логистических процессов в строгом соответствии установленным нормативно-правовыми документами. На основании факторного анализа показано влияние параметров заявок внутренних потребителей и процессов функционирования контрактного подразделения университета на эффективность работы системы снабжения в части соответствия целевым параметрам продолжительности логистического цикла. Уточнена взаимосвязь между степенью силы нормативно-правовой базы Российской Федерации и степенью зрелости логистических процессов в проведении процедур закупок для обеспечения университета ресурсами. Выявлено, что не во всех случаях принятый логистический процесс закупки товарно-материальных ценностей и других ресурсов для обеспечения университета является положительным. Проведена оценка соответствия стратегическим задачам процесса снабжения университета ресурсами. Предложена методика работы подразделений с оценкой различных групп показателей, в частности, определяющих логистические, общекорпоративные, финансовые, производственные и другие результаты взаимодействия.
The purpose of the article is to conduct an analytical study of the strategy of transformation of logistics processes in the university supply system with further justification for the development of digitalization in public procurement. The study of the relationship between the concepts that arise within the university during the procurement procedure and the impact of the regulatory framework of the Russian Federation. The author presents materials and methods for finding solutions related to the actualization of the tasks of improving the reliability of the university's supply system in conditions of increased requirements for the duration of logistics cycles for servicing applications from internal consumers with a change in the proportion of urgent and unique positions. The general aspects of the options under consideration for the logistical procurement process of the university, supply functions and the principle of determining the needs for purchased resources are determined. A factor analysis of the reduction in the duration of the logistics cycle of servicing requests from internal consumers has been carried out, taking into account the specifics of managing the time parameters of logistics processes in strict accordance with established regulatory documents. Based on the factor analysis, the influence of the parameters of the requests of internal consumers and the processes of functioning of the university's contract division on the efficiency of the supply system in terms of compliance with the target parameters of the duration of the logistics cycle is shown. The relationship between the degree of strength of the regulatory framework of the Russian Federation and the degree of maturity of logistics processes in conducting procurement procedures to provide the university with resources has been clarified. It was revealed that not in all cases the accepted logistic process of purchasing inventory and other resources to provide the university is positive. The assessment of compliance with the strategic objectives of the university's resource supply process was carried out. A methodology for the work of departments with the assessment of various groups of indicators, in particular, determining the logistical, corporate, financial, production and other results of interaction, is proposed.