DEVELOPMENT OF AN ORGANIZATIONAL AND ECONOMIC MODEL FOR MANAGEMENT OF INVESTMENT ACTIVITIES OF WATER SUPPLY AND SEWERAGE ENTERPRISES OF THE RUSSIAN FEDERATION IN THE CONDITIONS OF DIGITAL TRANSFORMATION OF THE INDUSTRY
Authors: A.S. Furtatova 
Published: October 2024

The article is devoted to the development of an organizational and economic model for managing the investment activity of enterprises in the water supply and sewerage industry (WSS) of the country in the conditions of digital transformation of the industry under consideration, where a special role is given to the practical implementation of management tools for WSS enterprises to increase their investment activity, taking into account the specifics of the industry and the prospects for its sustainable development. The study pays special attention to the processes of digital transformation of the industry - it proposes the introduction of an information system for managing the processes of investment activity of water and sewage enterprises to centralize the process of investment assets management, optimal distribution of sources of financing for investment programs, control over the timing of investment projects, including the possibility of long-term planning, as well as storage of accumulated information on investment projects in a single information system The purpose of the research is related to the development of an organizational and economic model for managing the investment activity of water supply and sanitation enterprises, taking into account the author's earlier proposed approaches to assessing the innovation and resource potential of the industry, the prospects of ESG-transformation of water supply and sanitation enterprises to increase the investment attractiveness of such enterprises, directions for modernizing the digital infrastructure of water supply and sanitation enterprises and other research findings of the author. The following research methodology based on the use of methods of scientific analysis, synthesis and comparison is defined for the formation of an organizational and economic management model. The result of the research will be the development of such a management model for the enterprises of the water supply and sanitation sector, which will ensure effective management of capital investments of enterprises, taking into account not only organizational and economic effects, but also justifying the priority of the implementation of “green” projects to achieve sustainable development of both the enterprises of the water supply and sanitation sector as a whole, as well as contributing to the integrated development of territories.
Статья посвящена разработке организационно-экономической модели управления инвестиционной деятельностью предприятий отрасли водопроводно-канализационного хозяйства (ВКХ) страны в условиях цифровой трансформации рассматриваемой отрасли, где особая роль уделена практической реализации инструментов управления предприятиями ВКХ для повышения их инвестиционной активности с учетом специфики отрасли и перспектив ее устойчивого развития. Процессам цифровой трансформации отрасли уделено особое внимание в исследовании – предлагается внедрение информационной системы по управлению процессами инвестиционной деятельности предприятий ВКХ для централизации процесса управления инвестиционными активами, оптимального распределения источников финансирования инвестиционных программ, контроля за сроками реализации инвестиционных проектов, включая возможности долгосрочного планирования, а также хранения накопленной информации по инвестиционным проектам в единой информационной системе. Цель исследования связана с разработкой организационно-экономической модели управления инвестиционной деятельностью предприятий ВКХ с учетом предложенных автором ранее подходов к оценке инновационно-ресурсного потенциала отрасли, перспектив ESG-трансформации предприятий ВКХ для повышения инвестиционной привлекательности таких предприятий, направлений по модернизации цифровой инфраструктуры предприятий ВКХ и других исследовательских наработок автора. Для формирования организационно-экономической модели управления определена следующая методология исследования, базирующаяся на использовании методов научного анализа, синтеза и сопоставления. Результатом исследования станет разработка такой модели управления для предприятий ВКХ, которая позволит обеспечить эффективное управление капитальными вложениями предприятий, учитывая при этом не только организационные и экономические эффекты, но и обосновывая приоритетность реализации «зеленых» проектов для достижения устойчивого развития как предприятий ВКХ, так и отрасли в целом, а также способствующие комплексному развитию территорий.