bluuebunny/crossref_metadata_2025_split huggingface dataset:
Internationale Unternehmensführung
Authors: Haak René 
Published: May 2017

Kurzfassung
Die Internationalisierung der unternehmerischen Tätigkeit gehört zu den größten Herausforderungen für die Unternehmensführung zu Beginn des 21. Jahrhunderts. Die Unternehmensführung international tätiger Firmen sieht sich neuartigen Problemen gegenüber, die sich aus dem Kontakt mit fremden Kulturen und Gesellschaften sowie Wirtschafts- und Sozialsystemen ergeben und weit über die Anforderungen an ein Management national tätiger Unternehmen hinaus gehen. Internationalisierung als Prozess verstanden, der sich aus traditioneller, nationaler Unternehmenstätigkeit entwickelt, stellt auch das japanische Management vor immer neue Herausforderungen. Wie reagiert das japanische Management auf diese Anforderungen?
Geschäftsprozesse mit generischen Petri-Netzen
Authors: Spath Dieter , Lanza Gisela , Herm Markus , Verspohl Frank , Hofer Hermann 
Published: May 2017

Kurzfassung
Ziel des hier vorgestellten Forschungsprojekts ist es, den Komplexitätsgrad bei der Durchführung von Simulationen zu reduzieren und die Modellierung sowie die anschließende Optimierung zu vereinfachen. Die Planungs- und Steuerungsprozesse im Unternehmen können dadurch verbessert und beschleunigt werden. Das innerhalb des Forschungsprojekts entwickelte Simulationswerkzeug wird konsequent im planungstechnischen Tagesgeschäft des Produktionsplaners verankert. Damit können Simulationen unabhängig von Experten direkt vom Planer durchgeführt werden. Durch die Prozesskonzentration in der Modellierung und Simulation erfolgt eine frühzeitige Einbindung der Simulationsergebnisse in die Produktionsplanung. Prozesse werden validiert, bevor Ressourcen geplant werden. Das Simulationstool ist anwendbar sowohl für allgemeine Geschäfts- als auch für spezifische Maschinenprozesse.
Projektorientierung der Produktion
Authors: Hiller Mark , Barbian Peter , Warnecke Günter , Aurich Jan C. 
Published: May 2017

Kurzfassung
Projektmanagement wurde für die effiziente Abwicklung von komplexen Vorhaben entwickelt. Sein typisches Einsatzgebiet ist der F&E-Bereich. Ständig steigende Anforderungen an die Unternehmen, wie z. B. die Forderung nach kostengünstigeren, innovativeren Produkten, die Integration neuer Technologien und kürzere Time-to-Market sowie die Weiterentwicklung des Projektmanagements, haben zu einer Ausweitung des Anwendungsgebiets geführt. Projekte werden mittlerweile für unterschiedliche Vorhaben eingesetzt. Der Beitrag zeigt die Tendenz zur Projektorientierung von Unternehmen auf und stellt mit der temporären, zyklusorientierten Produktion einen Ansatz zur Umsetzung der Produktion als Projekt vor.
Instandhaltung durch Produktionspersonal
Authors: Gottert Rainer , Muck Uwe 
Published: May 2017

Kurzfassung
Obwohl erkennbare Erfolge erzielt werden, interessieren sich nur wenige Betriebe für Total Productive Maintenance (TPM) – Umfassende Produktive Instandhaltung. An einem praktischen Beispiel aus der Automobilzulieferindustrie werden in diesem Beitrag die Erfahrungen und die Vorgehensweise bei der Einführung und Integration der TPM-Arbeit sowie der daraus resultierende Nutzen dargestellt. Der Schwerpunkt liegt auf der Befähigung des Produktionspersonals für selbstständige TPM-Arbeit.
Interdisziplinäre Entwicklung mechatronischer Erzeugnisse
Authors: Gausemeier Jürgen , Czubayko Roland 
Published: May 2017

Kurzfassung
Der moderne Maschinenbau ist durch das enge Zusammenwirken von Komponenten der Mechanik, Regelungstechnik, Elektronik und Software geprägt. Zur Verkürzung der Produktentwicklungszeit sowie zur frühzeitigen Optimierung der Produkteigenschaften erhöht sich daher der Abstimmungsbedarf zwischen den Ingenieuren der verschiedenen Domänen. Die produktbeschreibenden Daten verschiedener CAE-Werkzeuge, die in inkompatiblen Formaten und Strukturen erzeugt werden, erschweren jedoch das domänenübergreifende Arbeiten. Weiterhin sind bewährte Lösungen zur Erfüllung von Produktfunktionen, die wir als Lösungselemente bezeichnen, in der Regel nur unzureichend systematisiert und dokumentiert. In diesem Beitrag wird eine neuartige Repräsentation mechatronischer Lösungselemente vorgestellt. Der Schwerpunkt liegt auf der Konzipierung eines Datenmodells, das die domänenspezifischen Sichtweisen zusammenführt. Auf diese Weise kann die Entwicklungszeit innovativer Produkte deutlich reduziert und eine hohe Qualität der Entwicklungsergebnisse erreicht werden.
Simulationsentwicklung in der Getriebeproduktion
Authors: Jensen Sven 
Published: May 2017

Kurzfassung
Digitale Produktionsplanung, Simulation und der Begriff der „Digitalen Fabrik“ werden von immer mehr produzierenden Unternehmen als Potenzialträger für die Verkürzung und Verbesserung der Produktions- und Anlagenplanung identifiziert. Dabei gibt es viele unterschiedliche Ansätze und Entwicklungsrichtungen, die den Weg zur vollständig integrierten digitalen Produktionsplanung ebnen sollen. Die Möglichkeiten und die Qualität der Ergebnisse hängen sehr stark von der Qualität des zu Grunde liegenden Datenmaterials ab. Deshalb kommt im Getriebewerk der DaimlerChrysler AG in Gaggenau eine Online-Anbindung von Daten aus Produktionssystemen zum Einsatz, um den Problemen der Datenqualität und -integrität zu begegnen. Es wird eine auf Web-Technologien basierende Methode zur direkten Anbindung von virtuellen Simulationsmodellen an reale, industrielle Datenverarbeitungssysteme entwickelt, die die automatische Generierung von Basismodellen ermöglicht.
Rüstzeitoptimierte Auftragsreihenfolgen für Walzstraßen
Authors: Antweiler Johannes , Banike Matthias , Meng Alexander 
Published: May 2017

Kurzfassung
Die Reihenfolgeplanung für Walzstraßen stellt ein besonders komplexes Planungsproblem dar. Eine zulässige Lösung zu generieren ist für den Planer auf Grund der Vielzahl der Restriktionen bereits ohne Rüstzeitoptimierung schwierig. Für dieses Planungsproblem wurde von der POM Prof. Tempelmeier GmbH in Zusammenarbeit mit der Corus Special Profiles Mannstaedt-Werke GmbH & Co. ein Softwaretool entwickelt, das die Möglichkeit bietet, in kürzester Zeit bei unterschiedlichen Rahmenbedingungen optimale Pläne zu erzeugen und miteinander zu vergleichen.
Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
Authors: Boom Werner , Wurst Matthias 
Published: May 2017

Kurzfassung
Begriffe wie KVP, CIP oder Kaizen, welche die Methoden zur mitarbeitergetragenen kontinuierlichen Verbesserung in kleinen Schritten beschreiben, werden vielfältig gebraucht. Da diese Methoden den Standardisierungsansatz von Abläufen und Prozessen in den Vordergrund stellen, ist eine solche Vorgehensweise vornehmlich in Unternehmen mit Serien- und Massenfertigung zu finden. In diesem Beitrag wird die Einführung und erfolgreiche Umsetzung von KVP in einem Unternehmen des Anlagenbaus geschildert.
Integration moderner Managementwerkzeuge
Authors: Jehle Egon , Crostack Horst-Artur , Stüllenberg Frank , Schneider Fabian 
Published: May 2017

Kurzfassung
Der Blick in die Literatur zeigt eine Vielzahl an Managementinstrumenten, die den Anspruch erheben, eine erfolgsorientierte Steuerung von Unternehmen zu ermöglichen. Problematisch bei der Anwendung solcher Instrumente ist die mangelnde Anpassung an die Anforderungen von kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU). Auch im Bereich des Qualitätsmanagements, der im Folgenden im Fokus der Betrachtung liegen wird, existieren zahlreiche, häufig technisch geprägte, Instrumente. Obwohl die Ganzheitlichkeit, insbesondere im Qualitätsmanagement, von hoher Bedeutung ist, findet jedoch oft keine Integration von technischen und betriebswirtschaftlichen Ansätzen statt.
Technische Wissensbibliothek zur Rekonfigurierung von Fertigungssystemen
Authors: Heisel Uwe , Meitzner Martin 
Published: May 2017

Kurzfassung
Die derzeit am Markt verfügbaren Bearbeitungssysteme sind entweder in ihrer Anpassbarkeit auf die Bedürfnisse eines bekannten Werkstückspektrums beschränkt, oder sie sind durch eine allgemeine Flexibilität gekennzeichnet, die mit einem entsprechenden Kostenaufwand verbunden ist. Mit einem rekonfigurierbaren Fertigungssystem lässt sich die Flexibilität eines Bearbeitungssystems erhöhen und so die Produktivität und die Wettbewerbsfähigkeit produzierender Unternehmen steigern. Am Institut für Werkzeugmaschinen (IfW) der Universität Stuttgart wurde ein Konfigurationsplanungssystem bzw. eine technische Wissensbibliothek erstellt, das den Weg zu einem rekonfigurierbaren Fertigungssystem ebnet.
Leistungsmessung zur Effizienzsteigerung
Authors: Bruckner Andreas , Spille Jana , Müller Svetlana 
Published: May 2017

Kurzfassung
Eine Verbesserung der betrieblichen Abläufe wäre ohne deren qualitative und quantitative Bewertung undenkbar. Diesem Zweck dienen zahlreiche Kennzahlen, die eine unternehmensdatenbasierte Aussage über die Prozesseffizienz geben. Ein weiterer Schritt zur Effizienzsteigerung kann durch ein gezieltes betriebs- oder branchenübergreifendes Benchmarking ermöglicht werden, in dem Führungskräfte aus dem Unternehmensvergleich Verbesserungspotenziale für den analysierten Bereich ableiten. In diesem Beitrag wird die Analyse der Prozesseffizienz für produzierende Unternehmen am Beispiel des Logistik-Benchmarking erläutert.
Neue Maschinen-Kinematiken eröffnen Potenziale
Authors: Uhlmann Eckart , Schäper Erdmann , Früsch Ingo 
Published: May 2017

KurzfassungDie Forderungen nach steigender Produktivität bei gleichzeitiger Kostenreduzierung führten in der Produktionstechnik zu einem Nachdenken über neue Maschinenkonzepte. Bei konventionellen Maschinenkinematiken erfolgt die lineare Relativbewegung zwischen Werkstück und Werkzeug entlang der Achsen eines kartesischen Koordinatensystems. Für die 5-Achsen-Bearbeitung, beispielsweise im Werkzeug- und Formenbau, kann die lineare Bewegung zusätzlich mit ein oder zwei rotatorischen Drehachsen überlagert sein. Durch die aufeinander aufbauenden Maschinenkomponenten, wie Lager, Führungen und Antriebseinheiten, erhöht sich die zu bewegende Masse und führt somit zu einer Verschlechterung des dynamischen Verhaltens der Struktur und ihrer Gesamtgenauigkeit. Der Einsatz paralleler Kinematiken in Handhabungs- und Werkzeugmaschinen bietet Potenziale gerade hinsichtlich der Dynamik und Steifigkeit.
Herausforderung Hochgeschwindigkeitsmontage
Authors: Hesselbach Jürgen , Krefft Mathias 
Published: May 2017

Kurzfassung
Viele Prozesse im Bereich der Handhabung und Montage sind derzeit immer noch durch einen niedrigen Automatisierungsgrad geprägt. Eine Studie des VDMA beweist, dass hier ein immenses Potenzial zur Produktivitätssteigerung liegt, indem sie belegt, dass je nach Branche bis zu 70 % der Herstellungskosten auf diese Prozesse entfallen. Im Hinblick auf den immer stärker werdenden Wettbewerb wird der Entwicklung leistungsfähiger und flexibler Robotersysteme eine zentrale Bedeutung im Bereich der Automatisierungsbranche beigemessen. In diesem Artikel sollen daher neue Trends in der Entwicklung von Parallelrobotern sowohl auf der mechanischen Seite als auch im Bereich der Steuerung- und Informationsverarbeitung aufgezeigt werden. Zudem erfolgt eine Präsentation erster prototypischer Entwicklungen.
Die Fabrik der Gegenwart – ein weltumspannendes Netzwerk
Authors: Bley Helmut , König Herbert , Roth Norbert 
Published: May 2017

Kurzfassung
Die Fabrik der Zukunft, vor zehn oder fünfzehn Jahren ein gängiges Schlagwort, ist in vielen der publizierten Varianten eher Zukunft geblieben und wurde so nicht zur Gegenwart. Die Fabrik der Gegenwart ist dennoch anders geworden, die Veränderungen kamen jedoch mehr von außen, der interne Wandel ist die Antwort auf diese Veränderungen. Die Fabrik ist nicht mehr ein abgegrenzter Ort, an dem aus Rohmaterial und Halbzeug das Endprodukt gefertigt wird. Die Endprodukte entstehen vielmehr in einem vielstufigen Netzwerk, räumlich verteilt und vielfach differenziert. Jede Fabrik ist wie ein Knoten in einem umfassenden Netzwerk. Die Begrenzung dieses Netzwerks ist geprägt durch die Sicht auf die jeweilige Problemstellung – unternehmerisch, technologisch, markt- oder kundenbezogen.
Lösungen für das Projektmanagement
Authors: Rosenstock Jürgen , Feldner Christian 
Published: May 2017

Kurzfassung
Im Anlagen- und Maschinenbau haben sich in den letzten Jahren gravierende Veränderungen vollzogen. Der Trend geht dabei, weiter weg von der Produktion einheitlicher Standards, hin zur Realisierung von stark individualisierten und kundenspezifischen Projekten. Auch Prozessentwicklungen orientieren sich daran: Produkte werden bereits in der Angebotsphase projektbezogen geplant. Darauf aufbauende Vorgänge, wie z.B. Produktion, Distribution und Installation, passen sich diesem an. Herkömmliche IT-Lösungen stoßen hier an ihre Grenzen. Anlagen- und Maschinenbauer greifen deshalb verstärkt auf moderne Projektmanagement-Software zurück.
Virtuelle Unternehmen für die Mikrosystemtechnik
Authors: Arlt Reinhard , Steldermann Ulrike 
Published: May 2017

Kurzfassung
In Deutschland wird das Netz der Know-how-Träger in Nano- und Mikrosystemtechnik dichter. Das virtuelle Unternehmen MikroWebFab bündelt das Miniaturisierungswissen von elf Unternehmen. Der Artikel beschreibt den aktuellen Stand des vom BMBF geförderten Verbundprojekts MikroWebFab, das vom Forschungszentrum Karlsruhe koordiniert wird. Die zentralen Fragestellungen des Projekts, d.h die DV-technische Organisation eines virtuellen Unternehmens – Application Service-Providing-Ansatz (ASP) als optimale Lösung -und der Nutzen aus dieser Kooperationsform für alle Beteiligten, insbesondere kleine und mittelständische Unternehmen, werden hier aufgezeigt.
Ersatzteilmanagement
Authors: Kaiser Uwe , Vogel Michael , Werding Arndt 
Published: May 2017

Kurzfassung
Zur Klassifikation und Analyse von Ersatzteilumfängen stehen zahlreiche Systematiken zur Verfügung. Diese werden zur Zeit weitestgehend unabhängig voneinander verwendet. In modernen Betrieben, beispielsweise in Automobilwerken, reicht jedoch eine unzusammenhängende Betrachtungsweise oft nicht aus, um Aussagen über das zu bevorzugende Lagerhaltungsmanagement für alle Ersatzteile zu treffen. In diesem Beitrag werden Ergebnisse einer Analyse vorgestellt, die relevante Determinanten zur Beschreibung der Entscheidungssituation strukturiert und anhand geeigneter Kennzahlen in ein gesamtheitliches Entscheidungsmodell integriert.
Einsatzpotenziale der Technologie Augmented Reality
Authors: Gausemeier Jürgen , Matysczok Carsten , Mueck Bengt 
Published: May 2017

Kurzfassung
Die Simulation von Produktionsabläufen ist heutzutage ein verbreitetes Instrument. Mit ihr können sowohl strategische als auch taktische Entscheidungen abgesichert werden. Ist ein Modell für einen Prozess einmal geschaffen, lassen sich schnell verschiedene Varianten des Prozesses analysieren. Auch Fragen, wie z.B. „Wie viel mehr kann ich durch den Einsatz eines weiteren Flurfördergeräts produzieren?“, sind einfacher zu beantworten. Der Modellierung und Analyse von Materialflüssen kommt somit eine sehr hohe Bedeutung zu. In diesem Zusammenhang werden beispielsweise Programme wie eM-Plant und eM-Workplace der Firma Tecnomatix oder Taylor ED von Enterprise Dynamics eingesetzt, um den oben genannten Planungsprozess zu unterstützen. Nachteil dieser Systeme ist aber das wenig intuitive User-Interface. Es erfordert in der Regel sehr gut geschulte Benutzer, sodass die Erzeugung komplexer Simulationsmodelle mit einem hohen Zeitaufwand verbunden ist. Durch die Nutzung einer innovativen Mensch-Maschine-Schnittstelle, wie der AR-Technologie, können diese Nachteile eliminiert werden.
Assistent für die Logistik-Simulation
Authors: Nofen Dirk , Mertins Fin , Wiendahl Hans-Peter 
Published: May 2017

Kurzfassung
Beim Entwurf komplexer Produktionssysteme stellt die Simulation ein anerkanntes Hilfsmittel dar. Insbesondere für kleine und mittelständische Unternehmen bestehen jedoch Barrieren beim Simulationseinsatz. Neben der aufwändigen Erstellung des Simulationsmodells ist hierfür insbesondere die fehlende Erfahrung für die Ergebnisaufbereitung und Interpretation der Simulationsergebnisse ausschlaggebend. Meist kommt es darauf an, eine Identifikation und Bewertung der logistischen Potenziale vorzunehmen. Zur Reduzierung der Barrieren wurde in dem Forschungsprojekt SimAss eine Methode zur logistischen und monetären Bewertung von Simulationsergebnissen für Produktionsbereiche sowie zur Ableitung von Simulationsstellgrößen auf Basis von logistischen Zielgrößen entwickelt. Die Anwendung der Methode wird durch einen im Projekt erstellten softwarebasierten Demonstrator unterstützt.
Lagerverwaltung im ERP-Umfeld
Authors: Papst Johannes , Steldermann Ulrike 
Published: May 2017

Kurzfassung
Auf Grund des hohen Kostendrucks werden Fragestellungen, wie z. B. geringe Kapitalbindung, Bestandsreduzierung, hohe Lieferfähigkeit und -termintreue, immer bedeutender. Damit wächst der Anspruch an die Lagerverwaltung und die Integration der Geschäftsprozesse, um einen hohen Beitrag zur Wirtschaftlichkeit eines Unternehmens zu erzielen. Der Artikel zeigt auf, welche Anforderungen an moderne Lagerverwaltungen gestellt werden und welcher Nutzen aus der Implementierung einer entsprechend entwickelten Software im ERP-Umfeld erwächst. Die gerade auf den Markt gebrachte Lösung der infor business solutions AG, die auf die Anforderungen der mittelständischen Fertigungsunternehmen zugeschnitten ist, wird hier als Beispiellösung herangezogen.
In Wolfsburg laufen die Drähte zusammen
Authors: Linke Corinna 
Published: May 2017

Kurzfassung
Für den weltweiten Austausch kommerzieller und technischer Daten setzt die Volkswagen AG auf die Rechnerverbundlösung rvs® von gedas. Allein über den Netzknoten mit Namen R11 in Wolfsburg laufen 48.000 Übertragungen am Tag zwischen 4.100 angeschlossenen Stationen rund um den Globus. Der Automobilhersteller ist der größte Anwender der Kommunikationslösung, deren Entwicklung im eigenen Hause begann.
Chamäleon im Werkzeugmaschinenbau
Authors: Abele Eberhard , Wörn Arno 
Published: May 2017

KurzfassungImmer kürzere Produktlebenszyklen in allen Investitions- und Gebrauchsgüterbereichen verändern die Konzeption und die Einsatzstrategie von zukünftigen Werkzeugmaschinen erheblich. Produktlebenszyklus übergreifende Einsatzdauer und hohe Produktivität in allen „Lebensphasen“ sind zukünftige Anforderungen an Werkzeugmaschinen. Neue Impulse für die Produktion von morgen können von einer Rekonfigurierbaren Mehrtechnologiemaschine (RMM) ausgehen, die unterschiedliche Fertigungsverfahren in einen gemeinsamen Arbeitsraum vereint. Der Begriff „Rekonfigurierbar“ bedeutet in diesem Zusammenhang, dass das Maschinenkonzept im Hinblick auf die eingesetzte Bearbeitungstechnologie, das Werkstückspektrum, die Produktionskapazität, die Maschinenkinematik und den Materialfluss anpassungsfähig durchdacht und aufgebaut ist. An der Technischen Universität Darmstadt beschäftigt sich das Institut für Produktionsmanagement, Technologie und Werkzeugmaschinen (PTW) derzeit mit den Anforderungen an RMM im Rahmen des Verbundprojekts „METEOR – MEhrTEchnologie Orientierte Rekonfigurierbare Werkzeugmaschine 2010“.
Post-Merger-Integration
Authors: Abele Eberhard , Elzenheimer Jens , Bundschuh Markus 
Published: May 2017

Kurzfassung
Zusammenschlüsse von Unternehmen – auch als Merger and Acquisition (M&A) bekannt – spielten in den letzten Jahrzehnten eine bedeutende Rolle in der Weltwirtschaft. Gerade in der produzierenden Industrie lassen sich große Potenziale vermuten, angefangen beim Transfer von Know-how, Größendegressionseffekten durch gemeinsame Nutzung von Produktionsressourcen bis zur gemeinsamen Distribution. Weltweite Untersuchungen zeigen jedoch, dass die Mehrheit der Unternehmen diese Synergien nicht realisieren kann und der Zusammenschluss in vielen Fällen als Misserfolg endet. Die Ursache hierfür liegt oft in gravierenden Defiziten in der für die Ausschöpfung von Synergien kritischen Integrationsphase nach vollzogenem Zusammenschluss, der so genannten Post-Merger-Integration-Phase, in der die beteiligten Unternehmen zu einer Einheit zusammengeführt werden sollen.
Erfolgreich Entwicklungsprojekte planen
Authors: Lindemann Udo , Braun Thomas , Schuh Günther , Breuer Thomas , Kohlhase Nils 
Published: May 2017

Kurzfassung
Die Bewertung und Auswahl von Entwicklungsprojekten im Rahmen der strategischen Produktplanung ist ebenso anspruchsvoll wie entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. Obgleich dazu eine große Anzahl von Methoden und Hilfsmitteln zur Verfügung steht, gibt es die ideale „schlüsselfertige“ Methode für den spezifischen Einsatzfall nicht. Der Beitrag beschreibt am Beispiel des Unternehmens LEWA Herbert Ott GmbH & Co KG, wie eine grundsätzlich geeignete Methode ausgewählt und auf die spezifischen Randbedingungen angepasst werden kann. Dazu wird die Ausgangssituation bei der Bewertung und Auswahl von Entwicklungsprojekten bei LEWA, wie auch in kleinen und mittelständischen Unternehmen allgemein, beleuchtet. Verschiedene Ansätze zur Bewertung und Auswahl von Entwicklungsprojekten werden vorgestellt. Es wird beschrieben, wie LEWA aufbauend auf den Erfahrungen einer rein auf die Amortisationszeit fokussierten Betrachtung die F&E-Portfolios als Bewertungsmethode ausgewählt, auf die eigenen Bedürfnisse angepasst und erfolgreich im Unternehmen implementiert hat.
Management von Unternehmenskooperationen
Authors: Schröder Hans-Horst , Kontos Georgios 
Published: May 2017

Kurzfassung
Durch das modulare DV-Tool NETTO können KMU selbstständig ihren Kooperationsbedarf und ihr Kooperationspotenzial ermitteln. So lassen sich eine fundierte Entscheidung für oder gegen eine Kooperation treffen, die richtigen Partner finden und den individuellen Bedürfnissen entsprechend die Kooperation schnell aufbauen. Das DV-Tool führt den Anwender auf systematische und einfache Weise durch die verschiedenen Phasen der Anbahnung, Gestaltung und Bewertung einer Kooperation. Diese Phasen werden im nachfolgend dargestellten Managementmodell integriert. Die Basis des skizzierten Managementmodells stellt die methodische Unterstützung jeder einzelnen Sequenz im Prozess der Unternehmensselbst- und -umfeldanalyse bis zur strategischen und prozessbezogenen Bewertung der Kooperation dar. Hieraus resultieren die methodenunterstützten Module, die im DV-Tool abgebildet werden.
E-Business für produzierende Unternehmen
Authors: Zäh Michael F. , Suchanek Siegfried , Müller Nils , Neise Patrick , Sudhoff Wolfgang 
Published: May 2017

Kurzfassung
Die Frage nach den optimalen Werkzeugen und dem sinnvollen Grad der Integration von E-Business in die eigenen Geschäftstätigkeiten stellt nach wie vor ein grundlegendes Thema im Management produzierender Unternehmen dar. Dabei stehen nunmehr quantifizierbare Auswirkungen des E-Business-Einsatzes verstärkt im Vordergrund [1]. Dazu gilt es, das Spektrum der inzwischen etablierten Anwendungsmöglichkeiten zu verstehen und gezielt eine Auswahl der für das eigene Unternehmen am besten geeigneten Lösungen zu treffen. Lag der Fokus des ersten Teils dieses Beitrags (ZWF 05/2004) auf den Bereichen Grundlagen, Kundenbeziehungsmanagement und Marketing (E-Marketing) sowie Produktentwicklung (E-Engineering), werden in diesem zweiten Teil aktuelle Fakten, Methoden und Einsatzbeispiele für E-Business und Beschaffung (E-Procurement), Materialund Informationslogistik (E-Logistics) sowie im shop floor Fertigungsbereich (E-Manufacturing) für produzierende Unternehmen aufgezeigt.