ПОДХОДЫ К ИЗУЧЕНИЮ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СРЕДЫ: ПСИХОЛОГО-ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ
Authors: М.А. Войтикова 
Published: November 2024

В настоящее время приобретает актуальность проблематика исследований, связанная с различными аспектами условий жизнедеятельности современных организаций. Одним из направлений таких исследований является изучение организационной среды. В науке существует широкий пласт исследований внутренней среды организации, включающей в себя материальные и социальные компоненты. Вместе с тем комплексное изучение свойств организационной среды, характеризующее ее как психолого-педагогический феномен, в науке не представлено. Исходя из этого, цель настоящей статьи состоит в выявлении свойств организационной среды, влияющих на профессионально-личностное развитие работников организации. Методом достижения цели является анализ подходов к изучению организационной среды, представленных в управленческих науках, в психологии, в педагогике. Исследование показало, что управленческий подход к изучению организационной среды описывает ее как совокупность материальных и нематериальных факторов, действующих внутри организации, созданных в результате действий менеджмента по достижению организационных целей. Важным ее свойством является высокий уровень упорядоченности. Основным механизмом влияния организационной среды на профессионально-личностное развитие сотрудников являются формальные требования. Другая группа исследований организационной среды отражает организационно-психологический подход. Такие исследования базируются на идее о том, что организация как социальная общность обладает рядом специфических свойств и процессов, обусловливающих групповое и индивидуальное поведение ее членов. Анализ исследований показал, что важным свойством организационной среды является доверие. На него влияют кадровые практики и лидерство, основанные на провозглашаемых корпоративных ценностях и соответствующие ожиданиям сотрудников. Организационная среда выступает фактором социализации сотрудников и имеет потенциал позитивного и негативного влияния на них. Актуализация позитивного влияния и профилактика негативного влияния организационной среды на сотрудников обеспечивается созданием условий для целенаправленного развития и ценностной ориентации сотрудников в соответствии с корпоративными интересами и значимыми для сотрудников жизненными задачами.
At present, the problems of research related to various aspects of the living conditions of modern organizations are becoming relevant. One of the areas of such research is the study of the organizational environment. In science, there is a wide layer of research into the internal environment of the organization, which includes material and social components. At the same time, a comprehensive study of the properties of the organizational environment, characterizing it as a psychological and pedagogical phenomenon, is not represented in science. Based on this, the purpose of this article is to identify the properties of the organizational environment that affect the professional and personal development of employees of the organization. The method of achieving the goal is the analysis of approaches to the study of the organizational environment, presented in the management sciences, in psychology, in pedagogy. The study showed that the managerial approach to the study of the organizational environment describes it as a set of material and non-material factors operating within the organization, created as a result of management actions to achieve organizational goals. Its important property is a high level of order. The main mechanism of influence of the organizational environment on the professional and personal development of employees are formal requirements. Another group of studies of the organizational environment reflects the organizational-psychological approach. Such studies are based on the idea that an organization as a social community has a number of specific properties and processes that determine the group and individual behavior of its members. Analysis of studies has shown that an important property of the organizational environment is trust. It is influenced by personnel practices and leadership based on the proclaimed corporate values and consistent with the expectations of employees. The organizational environment acts as a factor in the socialization of employees and has the potential to positively and negatively influence them. Updating the positive impact and preventing the negative impact of the organizational environment on employees is ensured by creating conditions for the purposeful development and value orientation of employees in accordance with corporate interests and vital tasks that are significant for employees.