АКТУАЛЬНЫЕ СОЦИАЛЬНЫЕ СТРАТЕГИИ В МЕНЕДЖМЕНТЕ: ОПЫТ И ИННОВАЦИИ
Authors: А.И. Кривцов 
Published: November 2024

Введение. Целью данной статьи является исследование актуальных социальных стратегий менеджмента с точки зрения опыта их использования и инновационных изменений, происходящих в данной области управленческой деятельности. Материалы и методы. Методологическим основанием данной работы стал структурно-содержательный подход, позволивший представить социальную стратегию как структурное образование, имеющее своим содержанием решение социальных проблем бизнеса и общества. Также в основе исследования лежит системный подход, который дает возможность рассматривать социальные стратегии как системное образование, включающее в себя ряд элементов и методов, позволяющих решать экономические проблемы организации через воздействие на социальные процессы. Результаты исследования. Социальные стратегии, внедряемые в современных корпорациях, не только позволяют компаниям продемонстрировать свою гражданскую позицию, но и становятся важным маркетинговым инструментом, предоставляющим возможность повышать уровень узнаваемости, формировать полное общественное мнение по поводу своей деятельности. Для большинства крупных бизнес-организаций (не говоря уже о средних и мелких) глобальные социальные стратегии не представляют интереса в связи с отсутствием стимулов к их внедрению и дальнейшему использованию. Обсуждение и заключение. Проведенное исследование позволяет говорить о том, что социальные стратегии организаций прошли как минимум два этапа развития. На первом этапе данные стратегии были обращены во внутреннюю среду организации, решая проблемы трудового коллектива, способствуя росту производительности труда, повышению уровня конкурентоспособности предприятия за счет управления человеческим потенциалом, усовершенствованию социальной структуры производственного коллектива предприятия; улучшению условий и охраны труда, укреплению здоровья работников. Социальные стратегии, используемые в России, в настоящее время можно определить как находящиеся на начальном уровне, требующем активизации всего спектра социально-экономических отношений, что должно привести к изменению в структуре рынка, конкурентных отношений и к развитию предпринимательства. В результате использование глобальных социальных стратегий станет актуальным для России.
Introduction. The purpose of this article is to study current social strategies of management from the point of view of the experience of their use and innovations occurring in this area of management activity. Materials and Methods. The methodological basis of this work was the structural and substantive approach, which made it possible to present a social strategy as a structural formation, the content of which is the solution of social problems of business and society. Also, the study is based on a systemic approach, which makes it possible to consider social strategies as a systemic formation that includes a number of elements and methods that allow solving the economic problems of an organization through influencing social processes. Results. Social strategies implemented in modern corporations not only allow companies to demonstrate their civic position, but also become an important marketing tool that provides an opportunity to increase the level of recognition, to form a complete public opinion regarding their activities. For most large business organizations (not to mention medium and small ones), global social strategies are of no interest due to the lack of incentives for their implementation and further use. Discussion and Conclusion. The conducted research allows us to say that social strategies of organizations have gone through at least two stages of development. At the first stage, these strategies were addressed to the internal environment of the organization, solving the problems of the workforce, contributing to the growth of labor productivity, increasing the level of competitiveness of the enterprise through human potential management, improving the social structure of the production team of the enterprise; improving working conditions and labor protection, strengthening the health of workers. Social strategies used in Russia can currently be defined as being at the initial level, requiring the activation of the entire spectrum of socio-economic relations, which should lead to a change in the market structure, building up competitive relations, developing entrepreneurship, because of which the use of "global" social strategies will become relevant for Russia.