Психологические аспекты организации творческой группы
Authors: К.А. Ситников 
Published: November 2024

формирование авторской группы под конкретный проект или в качестве штатных сотрудников кинопродакшена – сложная для продюсера задача, имеющая целый ряд нюансов. Данная статья посвящена психологическим аспектам организации творческой группы. Цель ее – представить практический продюсерский опыт сбора авторской группы в эффективный творческий процесс. Формируя творческую группу, руководитель проекта должен понимать, что авторская группа – это сложный живой организм, требующий тонких психологических настроек. Соответственно, продюсер должен обладать не столько административным талантом, сколько хорошими навыками психолога и педагога, которые помогут ему эффективно выстроить работу авторского коллектива. Данная тема синтезирует следующие научные направления исследований: психологию творчества, психологию управления, психологию лидерства, психологию коллектива, конфликтологию. Методы исследования: изучение и анализ литературы по теме статьи, обобщение практического опыта, формулирование форм и методов организации творческой группы в аспекте психологии. Творческая группа обычно имеет сильную сплоченность. Благодаря взаимодействию и обменам между членами группы тесные отношения сформировали тесные отношения. Члены творческой команды часто показывают какую-то модель поведения в процессе деятельности. Это явление особенно очевидно при обсуждении проблем. Последовательное мышление приводит к одному пониманию проблемы или, наоборот, разделению мнений. Наконец, мотивация творческой команды происходит от внутренней связи и взаимозависимости между членами группы. Эти внутренние отношения способствовали развитию группы и достижению целей. Данные психологические аспекты напрямую влияют на эффективность и продуктивность процесса, продюсер является также его участником, обладая функцией организации, управления и контроля.
the formation of the author’s group for a specific project or as full-time filmmakers is a difficult task for the producer, which has a number of nuances. This article is devoted to the psychological aspects of the organization of the creative group. Its purpose is to present practical production experience to collect the author’s group into an effective creative process. By forming a creative group, the project manager should understand that the author’s group is a complex living organism that requires subtle psychological settings. Accordingly, the producer should have not so much administrative talent as the good skills of a psychologist and teacher who will help him effectively build the work of the author’s team. This topic synthesizes the following scientific areas of research: the psychology of creativity, the psychology of management, the psychology of leadership, the psychology of the collective, and conflictology. Research methods: study and analysis of literature on the topic of the article, generalization of practical experience, formulation of forms and methods of organizing a creative group in the aspect of psychology. A creative group usually has a strong cohesion. Thanks to the interaction and the exchange between members of the group, close relations formed close relations. Members of the creative team often show some model of behavior in the process of activity. This phenomenon is especially obvious when discussing problems. Consistent thinking leads to one understanding of the problem or, conversely, the separation of opinions. Finally, the motivation of the creative team comes from the internal connection and interdependence between the group members. These internal relations contributed to the development of the group and the achievement of goals. These psychological aspects directly affect the effectiveness and productivity of the process, the producer is also a participant, having the function of organization, management and control.