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Mon corps a-t-il un sexe ?
Authors: Hoquet Thierry 
Published: March 2021

Entre l’antinaturalisme, selon lequel tout est politique ou social et donc modifiable, et le naturalisme du tout biologique référé à une « nature » immuable, l’alternaturalisme propose une tierce voie pour penser le « sexe », considéré comme un concept essentiel pour la compréhension du vivant. L’alternaturalisme est une posture critique plutôt qu’une nouvelle théorie, qui se propose d’« humaniser » les sciences biologiques plutôt que de naturaliser les sciences sociales, afin de dépasser le clivage entre ces domaines scientifiques. Il interroge les notions de « sexe », de « mâle » et de « femelle » non comme « produit social de rapport sociaux » tel que les redéfinissent les sciences sociales, les assimilant, du coup, au « genre », mais en tant que catégories de la biologie. Il remet en cause le différentialisme qui, classiquement, divise les populations animales entre mâles dominants et femelles soumises. Il propose un bestiaire queer alternatif qui prend en compte la grande diversité des formes du vivant et l’extrême variation des rapports mâles-femelles existant dans la nature. Dans son questionnement sur le « sexe », il s’appuie sur les travaux féministes en biologie, anthropologie et sociologie, et convoque l’ensemble des théories critiques, historiques et philosophiques qui ont animé le débat d’idées durant ces dernières décennies.
Encyclopédie critique du genre
Authors: Yvert Emmanuelle 
Published: March 2021

La gestation pour autrui (GPA) et la procréation médicalement assistée (PMA) suscitent de vifs débats liés, en France, à l’interdiction de la première et aux conditions d’accès et aux modalités de la seconde. Ces questions ont été soulevées dès les années 1980, avec l’essor des « nouvelles techniques de la reproduction » (NTR), mais elles se sont posées avec une acuité nouvelle depuis une dizaine d’années, notamment à la faveur des débats autour de l’homoparentalité. Pour autant, la PMA et la GPA dépassent l’une et l’autre la question homoparentale. Elles interrogent et bouleversent plus largement la reproduction et ses normes naturalisées ainsi que les fondements de la parenté, les règles juridiques de la filiation et les conceptions normatives en matière de genre et de sexualité.
Encyclopédie critique du genre
Authors: Claro Mona 
Published: March 2021

Des naissances rationnellement planifiées, la contraception technologique comme règle, l’avortement comme exception : ces normes de la « modernité » reproductive occidentale ont pu être définies par contraste avec l’« avant » et l’« ailleurs » d’une fécondité « prétransition démographique » incontrôlée. Toutefois, de nombreux travaux permettent de déconstruire cette opposition tradition/modernité, ainsi que la hiérarchisation moralisatrice entre la contraception et l’avortement. Par ailleurs, pour comprendre l’histoire de la politisation de la régulation des naissances – de Malthus au « planning familial » et aux « droits reproductifs », en passant par l’eugénisme et le féminisme –, il importe de prendre en compte non seulement des enjeux de genre, mais aussi de classe et de race. Ces politisations prennent des significations différentes selon les aires géographiques et les époques, et ont donné matière à diverses politiques d’interdiction, d’imposition ou d’encadrement du contrôle des naissances, ciblant avant tout les femmes. La circulation de modèles hégémoniques joue un rôle important : par exemple, au Sud, on peut constater la répression du contrôle des naissances via la colonisation, puis des politiques de diffusion de la contraception via les organisations internationales, tandis que les pays sous influence soviétique ont été les pionniers de la légalisation de l’avortement.
Encyclopédie critique du genre
Authors: Boni-Le Goff Isabel 
Published: March 2021

Comment les rapports sociaux de sexe, de race et de classe mobilisent-ils et produisent-ils un « ordre des corps », différenciant et hiérarchisant les individus et les groupes sociaux à travers leurs attributs corporels, leurs pratiques d’hygiène, leur esthétique ? En s’intéressant aux corps « légitimes », cette notice envisage les processus sociohistoriques impliqués dans la fabrication et la naturalisation des différences entre les corps, en particulier entre les corps masculins et féminins, mais aussi entre les corps « blancs » et racisés. Elle souligne comment l’invention et la célébration d’une masculinité « authentique », d’une part, le contrôle et la médicalisation des corps féminins, d’autre part, se répondent et s’alimentent mutuellement jusqu’à la période contemporaine. Elle montre également de quelle manière, dans des contextes de socialisation très différents – ceux de l’éducation enfantine et ceux du travail productif, par exemple –, les normes et les représentations relatives aux corps légitimes, dominants, et aux autres continuent d’être produites, de circuler et de « faire » le genre, la race et la classe.
Encyclopédie critique du genre
Authors: Djavadzadeh Keivan 
Published: March 2021

La culture populaire reste un objet d’étude difficile à cerner et peu étudié au sein des sciences humaines et sociales de l’espace francophone. Il semblerait pourtant que l’on assiste, ces dernières années en France, à une prolifération de travaux fondés empiriquement sur des objets de la culture populaire. Longtemps dévalorisée en raison de son caractère mercantile et de préjugés moraux et/ou scientifiques, la culture populaire est devenue, au fil des ans et de la réception des cultural studies , un objet d’analyse légitime, notamment dans les études sur le genre et la sexualité. Pourtant, si le genre et la sexualité constituent aujourd’hui des prismes d’analyses privilégiés des études sur la culture populaire, ils en ont d’abord constitué les points aveugles. Cette notice entend montrer, à travers quelques travaux et moments forts de l’histoire du champ des cultural studies , que les questions relatives à la culture populaire ne sont jamais « simplement culturelles ».
Encyclopédie critique du genre
Authors: Creissels Anne 
Published: March 2021

Le bizarre, l’incongru, l’hybride et le monstrueux, réunis dans le terme queer, constituent une part importante du contenu mythique et mythologique. Les ambiguïtés sexuées comme les ambiguïtés sexuelles y sont nombreuses. Les frontières entre les règnes (humain, animal, végétal…) y apparaissent bien souvent perméables. Intrinsèquement lié à l’art et aux mythes, le pouvoir de métamorphose dit en creux la place centrale tenue par les corps, la sexuation et la sexualité dans la création. La métamorphose (avec le changement d’état, de statut ou d’identité qu’elle permet) apparaît propice à l’avènement d’une forme de combat avec les représentations, l’animalisation et la monstruosité devenant des armes à double tranchant. Elle s’avère en outre centrale dans ce désir de changement que nourrit l’art et dans la volonté de repousser les frontières, au cœur des pratiques artistiques. Avec pour modèle un dieu créateur tout-puissant pouvant prendre une apparence ou une autre, la création trouve en quelque sorte dans la métamorphose sa modalité d’expression « originelle ». C’est ainsi que, dans la formulation d’un geste créateur au féminin, des artistes ont recours, consciemment ou non, à ces représentations structurantes d’un génie créateur polymorphe.
Création et diversité au miroir des industries culturelles
Authors: Greffe Xavier , Puech Florence , Simonnet Véronique 
Published: March 2021

Comment naissent, vivent et disparaissent les entreprises culturelles ? Peut-on identifier la sensibilité des taux de survie des entreprises culturelles aux variables explicatives possibles ? Ces entreprises vivent-elles ou non de manière groupées, en réseau ou en district, et ces regroupements sont-ils des facteurs de viabilité ou non de ces entreprises ? Connaissent-elles des trajectoires comparables ou différentes de celles des autres entreprises ? À partir des données de l’enquête Sine de l’Insee qui suit cinq ans durant un échantillon représentatif des entreprises créées en 1998 et en se basant sur une étude économétrique de la survie des entreprises culturelles qui distingue les six secteurs que sont les arts, le spectacle vivant, le patrimoine, l’édition, l’audiovisuel et les produits culturels, cette contribution apporte un certain nombre de réponses à ces questions et elle met en lumière deux résultats importants : – le taux d’incidence à 5 ans (à savoir le nombre d’entreprises ayant stoppé leur activité sur le nombre total d’années d’exercice mesuré pour toutes les entreprises) des entreprises culturelles est similaire à celui des autres entreprises, mais il n’est pas stable au cours du temps et diffère selon le secteur considéré. Le taux d’incidence des entreprises artistiques est très élevé les trois premières années (17-18 %) et très faible les deux années suivantes (4 %). Cette diminution du taux d’incidence se constate aussi pour les entreprises de spectacle vivant et celles de l’édition (avec une ampleur beaucoup plus faible). À l’inverse, les entreprises de l’audiovisuel ont un taux d’incidence constant dans le temps (10,7 %) et les entreprises de produits culturels ont un taux d’incidence qui croît à partir de deux ans d’existence. Ces résultats semblent indiquer que, dans le domaine culturel, le risque artisanal est très fort au cours des quatre premières années alors que le risque industriel devient relativement significatif une fois les premières années passées ; – le taux de survie des entreprises culturelles est sensible à leur regroupement géographique. Si une entreprise culturelle d’un type donné souffre de la proximité d’une entreprise du même type (effet de concurrence), cette même entreprise bénéficiera de la présence d’autres types d’entreprises culturelles (effet de synergie). Cet effet de synergie tend à dépasser l’effet de concurrence et à fonder la productivité des regroupements d’entreprises culturelles, qu’on les qualifie de pôle de compétitivité culturel ou de district culturel. Ce résultat essentiel donne un contenu logique à une approximation géographique constatée au cours de ces dernières années : la tendance à la concentration spatiale voire à la métropolisation d’un certain nombre d’activités d’offre de la culture.
Création et diversité au miroir des industries culturelles
Authors: Pasquier Dominique 
Published: March 2021

L’espace privé s’est affirmé tout au long du xx e siècle, et tout particulièrement depuis les années 1950, comme un lieu privilégié de la consommation culturelle. Les enquêtes sur les pratiques culturelles des Français ont suivi cette évolution à propos des équipements liés à l’écoute musicale, des pratiques de lecture et de la consommation de la radio et de la télévision. Depuis 1997, date de la dernière enquête, la numérisation de l’image et du son et la montée en puissance des connexions domestiques à internet ont profondément transformé le paysage familial des pratiques culturelles. On assiste à une complexification des modes d’accès, d’échanges et de consommation des contenus culturels liée à l’informatisation des pratiques culturelles domestiques. On s’intéressera ici à deux tendances lourdes concernant la consommation culturelle dans l’espace privé. La première, et la plus ancienne, est la croissance des usages individuels. C’est une tendance qui caractérise l’ensemble des usages des médias une fois qu’ils sont introduits de façon durable dans l’espace domestique, mais le processus ne s’est pas accompli de la même manière ni avec les mêmes rythmes selon les différentes pratiques culturelles concernées. Cette croissance de l’individualisation des pratiques a transformé en partie les dynamiques sociales entre adultes et entre générations au sein du foyer. La seconde tendance est beaucoup plus récente et concerne la montée de ce qu’on pourrait appeler une « culture en réseau » : elle se fonde sur une imbrication bien plus importante que par le passé des pratiques culturelles et des pratiques de communication, – et surtout des pratiques de communication à distance par le biais des nouvelles technologies. Mais surtout elle remet en question l’équilibre traditionnel entre les échanges culturels internes au foyer et ceux qui concernent des interlocuteurs extérieurs à celui-ci. Ces deux tendances ne pèsent pas du même poids dans la transformation de la consommation culturelle privée, la première étant beaucoup plus massive que la seconde, qui ne touche actuellement qu’une minorité de pratiquants au profil social particulier. Mais chacune pose, à sa manière, des questions importantes sur les mutations des temps et des rôles sociaux dans la sphère privée, mutations qu’elles ont accompagnées, mais parfois aussi inspirées. Elles conduisent aussi à repenser aujourd’hui les pratiques culturelles sous l’angle des pratiques de sociabilité.
Le développement inégal de l'Europe (1918-1939)
Authors: Calic Marie-Janine 
Published: March 2021

Depuis sa constitution en 1918, l'« État des Serbes, Croates et Slovènes » (rebaptisé Yougoslavie en 1929) est confronté à trois grands problèmes : un niveau de développement peu élevé, des disparités de revenus très marquées entre les régions et une question nationale non résolue. Les écarts prononcés de développement entre ces régions ont pour origine les facteurs suivants : les inégalités héritées du passé, les institutions politiques, les systèmes juridiques et les structures socio-économiques ; l'impact, très différencié selon les régions, de la Première Guerre mondiale ; les effets divergents des fluctuations cycliques ; et finalement, la primauté du politique chez les élites nationales, qui a entravé la conception et la mise en place d'un programme économique cohérent et unifié.
Manuel de direction en action sociale et médico-sociale
Authors: Loubat Jean-René 
Published: March 2021

Les sociétés développées s’avèrent de plus en plus liées par un destin commun et sont engagées dans une progressive harmonisation de leurs modèles sociaux. Pour sa part, la France ne possède plus les moyens de son modèle historique pour des raisons à la fois culturelles, démographiques et économiques… L’inéluctable dépassement d’un État providentiel et omniprésent et d’une posture caritative entraîne la recherche impérieuse de solutions alternatives plus efficientes en matière de santé et de solidarité. La volonté d’inclusion et d’accès au droit commun des personnes en situation de handicap relaie peu à peu la coûteuse politique de « développement séparé » qu’a permis une époque. Conséquemment, les bénéficiaires de l’action publique passent progressivement d’un statut d’usagers passifs à celui de clients actifs, questionnant alors l’adéquation entre leurs attentes émergentes et les réponses d’opérateurs sommés d’évoluer et de faire du marketing . Les organisations sont réinterrogées fondamentalement par ces nouvelles orientations et doivent abandonner un mode de fonctionnement traditionnel pour devenir des plateformes de service souples, modulables, adaptatives, optimisant et mutualisant leurs ressources sur un territoire donné. Celles-ci doivent assurer la réalisation et la coordination des meilleurs parcours possibles pour leurs bénéficiaires dans une optique de développement et d’émancipation ( empowerment ) en lieu et place d’un assistanat contre-productif. Cette reconfiguration nécessite un véritable reengineering exigeant une capacité prospective de la part des acteurs sociaux et notamment des dirigeants des organisations sanitaires et sociales.
Manuel de direction en action sociale et médico-sociale
Authors: Tavan Jean-Michel 
Published: March 2021

Constituer un staff de direction générale et construire une relation suffisamment bonne et juste entre ce staff, la gouvernance et l’équipe des directeurs est une question de projet tout autant que de pratique. L’enjeu de délégation en est l’analyseur essentiel. On peut considérer la délégation comme un art de faire, au sens où elle mobilise une connaissance théorique et technique ainsi qu’une manière d’être et de faire. Sa formalisation au sein d’un projet de management associatif est obligatoire, mais au-delà de la contrainte, puisqu’il est question d’évaluation et de contrôle, celle-ci est surtout porteuse de dynamisme et de sens. Pourtant, les freins à la pratique de la délégation sont multiples. Ils tiennent autant à un contexte historique et culturel qu’à des considérations d’ordre plus personnel, relatives aux notions de pouvoir et de compétence. La qualité de la relation et de la délégation entre un président et un directeur général, et, plus largement, entre la gouvernance et la dirigeance, a des conséquences directes sur la capacité de l’association à définir un cap et à le tenir. Par extension, cette dualité complémentaire étalonne l’ensemble des interactions qui allient les administrateurs, les cadres, les acteurs de terrain et les personnes accompagnées. Dans la perspective d’un projet de management se référant au principe d’une justice distributive, un directeur général doit accepter sans réserve les prérogatives du pouvoir politique, en intégrant simultanément et tout aussi pleinement le principe d’un partage du pouvoir stratégique avec le staff de direction. Ce principe d’un management associatif avisé met en exergue une conception de la délégation reposant sur une géographie de la parole et de l’écrit basée sur des textes clairs légitimant les fonctions et missions de chacun. Étayées par une qualité argumentative et une lisibilité des actions menées, cette éthique de la discussion et cette considération de la pratique scripturaire définissent un management associatif favorisant l’harmonie des sphères. Oser un management se référant à une pratique de la délégation solide et sincère, c’est tendre vers un double objectif : celui de l’efficience et de la confiance. C’est dans l’entremêlement et le bon équilibre de la raison et du cœur, de la responsabilité et de la conviction, de la loi et du lien, d’une manière de faire et d’être… qu’une synergie du sens prospèrera et donnera toute sa noblesse à un management juste, en ce qu’il sera en lui-même ajusté au projet et à l’action sociale de l’association.
Manuel de direction en action sociale et médico-sociale
Authors: Monteil Pierre-Olivier 
Published: March 2021

Confrontés à la réduction de leurs marges de manœuvre dans l’action, les managers se prennent à douter de leurs missions. Comment évoluer d’un mode de management par la nécessité vers un management du possible, qui ouvre les choix et favorise l’initiative ? Ce chapitre propose de reconsidérer, tout d’abord, les postures de décision et le regard souvent négatif porté sur le rapport au travail. Il s’intéresse ensuite aux composantes structurelles de l’engagement professionnel, et met en lumière les ressources d’un management misant sur le libre consentement, plutôt que sur la simple obéissance. Enfin, au carrefour des enjeux de postures et de structures, il invite à réactiver le sens du possible par un style de management centré sur les potentialités des personnes, grâce à une compréhension renouvelée du principe hiérarchique et de la temporalité de l’action.
Manuel de direction en action sociale et médico-sociale
Authors: Batifoulier Francis 
Published: March 2021

Ce n’est pas la même chose de diriger dans un environnement stable et de donner un cap quand tout semble incertain et en mouvement, certains observateurs considérant même que nous vivons un basculement civilisationnel. Si le sociétal est travaillé par de nouvelles logiques, il en est de même du secteur social et médico-social qui est sujet à de profonds remaniements : accélération du processus de regroupement, limitations budgétaires, intégration de nouveaux paradigmes : personnalisation, participation, co-construction… Basculement civilisationnel, crise des institutions, bouleversements sociétaux, nécessaires remaniements au niveau des représentations et des pratiques dans le champ social et médico-social, face à cette situation inédite, le sociologue François Dubet nous invite à faire exister une institution « d’en bas » : « Quand l’institution n’existe plus “en haut”, elle doit exister “en bas” et chaque établissement devrait être un “système politique” engageant ceux qui y travaillent et fondant leur légitimité et leur autorité. C’est ce que font déjà bien des établissements capables de construire un ordre local légitime et efficace parce que partagé par les professionnels qui y travaillent… Plutôt que de multiplier les normes et les dispositifs, essayons de construire des institutions qui redonnent du sens au travail sur autrui 2 . » Faire exister une institution « en bas », élever le groupe au statut de communauté politique, construire un ordre local légitime et efficace, c’est-à-dire s’employer à faire exister des espaces de sens sans pouvoir s’adosser à du « méta » ; c’est bien à une entreprise d’envergure que les équipes de direction sont invitées, celle de refaire de l’institution à l’heure de la désinstitutionnalisation pour redonner du sens au travail avec et pour autrui, garantir la place de la clinique dans le fonctionnement quotidien et dans le même temps promouvoir un modèle civique reconnaissant la personne vulnérable comme un citoyen à part entière.
Psychologie du Travail et des Organisations
Authors: Bentein Kathleen 
Published: March 2021

Le climat de travail (aussi appelé climat organisationnel) peut être défini comme un ensemble de représentations partagées par les membres d’une entité (ex. : l’organisation, le département, l’équipe de travail) concernant les politiques, les pratiques et les procédures que cette entité récompense, soutient et attend.
Le renforcement international des droits de propriété intellectuelle
Authors: Pfister Étienne , Combe Emmanuel 
Published: March 2021

Résumé Le système des droits de propriété intellectuelle (DPI) a connu cette dernière décennie de profondes mutations au niveau international, avec notamment la signature de l’accord relatif aux « aspects des droits de propriété intellectuelle qui touchent au commerce » (ADPIC) ou accord TRIPS, négocié dans le cadre de l’ Uruguay Round . Cet accord prévoit que les membres de l’Organisation Mondiale du Commerce (OMC) adoptent et fassent respecter des standards minimums en matière de DPI. L’article présente une revue de la littérature économique relative aux effets à long terme de l’accord TRIPS. Dans un premier temps, les effets statiques et redistributifs d’un tel accord sont évalués : en particulier, à combien s’élèvera la perte sèche des consommateurs (du Nord et du Sud) et dans quelles proportions sera-t-elle compensée par une hausse des profits des firmes ? Il semble acquis que le renforcement des DPI entraîne une redistribution du Sud vers le Nord, même si l’ampleur de ce mécanisme redistributif reste sujet à débats. Dans un second temps, nous analysons l’impact du renforcement des DPI sur l’incitation à innover des firmes. En effet, il a été souvent avancé que la hausse des droits de propriété intellectuelle constituerait une incitation à l’innovation, laquelle bénéficierait tant aux pays du Nord qu’à ceux du Sud ; de plus, le renforcement des DPI favoriserait les recherches destinées à satisfaire les besoins spécifiques des pays en voie de développement. Nous montrons que la relation DPI-innovation est ambiguë et que les rares études empiriques ne permettent pas pour l’heure de trancher. Les effets tant statiques que dynamiques transitent de manière privilégiée par les flux de commerce et d’investissement direct à l’étranger : il s’agit alors de mesurer l’influence des DPI sur les exportations des pays industrialisés et les choix de localisation des firmes, en particulier vis-à-vis des pays émergents. Les études empiriques font apparaître une grande diversité des résultats selon les industries et les pays étudiés, qui renvoie elle-même à l’ambiguïté théorique de la relation. De plus, une fois pris en compte le niveau de développement du pays d’accueil, il semble que les DPI jouent un rôle secondaire dans l’explication des flux de commerce. Classification JEL : F13 ; F23 ; O34.