Ensuring sustainable development of the company based on strategic competitive advantages
Authors: Ниязов М.Н. , Бейсенгалиев Б.Т. , Оразбаева К.Н. , Естурлиева А.И. , Niyazov M. , Beisengaliyev В. , Orazbayeva K. , Yesturliyeva A. 
Published: October 2021

Исследованы вопросы создания и развития стратегических конкурентных преимуществ компании, а также использования их для обеспечения устойчивого развития компании в рыночной среде. Изложены научно-теоретические основы разработки стратегии развития, обеспечивающие устойчивое развитие компании в условиях конкуренции. Показано, что основной функцией стратегического управления компанией является создание и сохранение ее конкурентных преимуществ. По результатам обобщения существующих мнений ученых-экономистов на основе системного подхода предложена концепция определения сущности стратегий. На основе методов системного анализа и ситуационного управления установлено, что основные предпосылки успеха компании зависят от того, насколько оперативно компания приспосабливается к изменению окружающей экономической и социально-политической среде. Проанализированы основные подходы к разработке стратегии развития компании, определены и охарактеризованы их преимущества и недостатки. Приведены основные результаты исследования инструментов, которые используются при формировании и развитии конкурентных преимуществ компании. Изучены и раскрыты инструменты дифференциации материальных товаров, производимые и реализуемые компанией, и дифференциации оказываемых услуг компанией, а также инструментов дифференцирования персонала, имиджа компании и дифференцирования издержек. Сформулированы рекомендации к выбору подходов и созданию ценности за счет улучшения имиджа компании и выпускаемых товаров. Результаты исследования могут быть полезными для использования на практике, для создания и развития устойчивых конкурентных преимуществ компании с целью обеспечения ее устойчивого развития.
Ключевые слова: устойчивое развитие, устойчивое управление, конкурентное преимущество, ресурсосбережение, модели обеспечения устойчивого развития, рыночная экономика, конкуренция, стратегия, стратегическое управление, подходы разработки стратегии.
Issues of creation and development of strategic competitive advantages and their use to ensure sustainable development of the company in the market environment are investigated. The scientific and theoretical foundations for the development of a development strategy that ensure the sustainable development of a company in a competitive environment are stated. It is shown that the main function of the company's strategic management is to create and maintain its competitive advantages. Based on the results of generalizing the existing opinions of economists on the basis of a systematic approach, a concept for determining the essence of strategies is proposed. Based on the methods of system analysis and situational management, it has been established that the main prerequisites for the company's success depend on how quickly it adapts to changes in the surrounding economic, socio-political environment. The main approaches to the development of the company's development strategy are analyzed, their advantages and disadvantages are identified and characterized. The main results of the study of the tools that are used in the formation and development of the company's competitive advantages are presented. The essence of the tools for differentiating material goods produced and sold by the company, and differentiating the services provided by the company, as well as tools for differentiating personnel, the company's image and differentiating costs, have been studied and disclosed. Recommendations are formulated for the choice of approaches to creating value by improving the image of the company and its products. The research results can be useful and used in practice to create and develop sustainable competitive advantages of the company in order to ensure its sustainable development.