ПЕРСПЕКТИВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В УСЛОВИЯХ ЦИФРОВОЙ ЭКОНОМИКИ
Authors: Воробьев Д.И. , Карпекина Е.В. , Гринина А.К. 
Published: December 2024

Цифровые технологии оказывают огромное влияние на все аспекты деятельности компаний, в том числе обучение и развитие персонала. Одной из самых важных задач для предприятий, особенно высокотехнологичных, является совершенствование системы управления персоналом с учетом цифровых технологий. В современных условиях цифровизации экономики видоизменяется подход к управлению персоналом в компании, появляются новые задачи и инструменты их реализации на практике. Предприятия становятся все более мотивированы в освоении новых цифровых технологий, способствующих конкурентоспособности и выживаемости предприятий в современных реалиях. Изменения в экономической среде, активное развитие информационных технологий и усиление взаимосвязи бизнес-процессов на различных уровнях (государственном, региональном, корпоративном) формируют основу для внешних факторов развития персонала организации. Внутренние условия развития компании включают стратегические цели и изменения организационной структуры, совершенствование производственных и бизнес-процессов, внедрение инноваций и искусственного интеллекта, а также приобретение новых компетенций работниками с использованием современных технологий. Внедрение цифровых технологий в сферу управления персоналом кардинально изменило подходы к ее развитию, они стали более доступными, экономически выгодными, гибкими и эффективными. Происходит процесс трансформации в системе управления персоналом, ориентированный на развитие новых навыков и знаний в цифровой среде компании, на формирование способности работников оперативно реагировать на нововведения. В статье дана оценка потенциала использования цифровых технологий при развитии компетенций персонала. Изучены преимущества цифрового обучения для сотрудников, позволяющие компании удержаться на лидирующих позициях. Предложены варианты цифрового подхода в развитии персонала, которые оптимизируют работу и повышают эффективность компании за счет наличия высококвалифицированных кадров с новым уровнем знаний.
Digital technologies have a huge impact on all aspects of companies’ activities, including personnel training and development. One of the most important tasks for enterprises, especially high-tech ones, is to improve the personnel management system taking into account digital technologies. In the current conditions of digitalization of the economy, the approach to personnel management in the company is changing, new tasks and tools for their implementation in practice are emerging. Enterprises are becoming increasingly motivated to master new digital technologies that contribute to the competitiveness and survival of enterprises in modern realities. Changes in the economic environment, active development of information technologies and strengthening of the interconnection of business processes at various levels (state, regional, corporate) form the basis for external factors of development of the organization’s personnel. Internal conditions of the company’s development include strategic goals and changes in the organizational structure, improvement of production and business processes, introduction of innovations and artificial intelligence, as well as acquisition of new competencies by employees using modern technologies. The introduction of digital technologies in the field of personnel management has radically changed approaches to its development, they have become more accessible, cost-effective, flexible and effective. There is a process of transformation in the personnel management system, aimed at developing new skills and knowledge in the digital environment of the company, at forming the ability of employees to quickly respond to innovations. The article assesses the potential of using digital technologies in developing personnel competencies. The advantages of digital training for employees are studied, allowing the company to maintain its leading positions. Options for a digital approach to personnel development are proposed, which optimize work and increase the company’s efficiency due to the presence of highly qualified personnel with a new level of knowledge.