Förändringsrummet i fyra dimensioner: Att navigera osäkerhet och möjliggöra transformativt samskapande
Authors: Andersson Pia , Palmer Henrietta 
Published: December 2024

Transdisciplinär forskning understryker att komplexa problem inte kan lösas inom ramen för ett enskilt expertområde. I stället krävs en integrering av olika kunskapsfält och praktiker. Denna artikel behandlar den oundvikliga osäkerhet som uppstår inom sådana samverkansprocesser kring komplexa frågor. Olika forskningsområden har identifierat sätt att förstå och praktiskt överbrygga den osäkerhet som uppstår när olika perspektiv möts och behöver integreras. Vi menar dock att osäkerhet förvisso verkar som ett hinder men också som en möjlighet i samverkansprocesser. Utifrån erfarenheter av interaktiva forskningsprojekt har fyra sätt som vi här kallar för ”dimensioner” framträtt som speciellt betydelsefulla för att osäkerhet ska utgöra en kreativ resurs snarare än ett hinder. Syftet med den här artikeln är att visa på hur dessa dimensioner av det vi kallar för ”förändringsrummet”, såsom liminalitet, resonans, metaforer och scaffolding, kan bidra till att samverkansprocessers osäkra tillstånd kan öppna upp för utvidgad perspektivmedvetenhet och kollektiv förändringsförmåga. Genom att reflektera över vår tidigare forskning i form av vinjetter vill vi peka på hur dessa dimensioner har, eller inte har, verkat i samklang. Därmed visar vi på hur de fyra dimensionerna behöver närvara på ett sammansatt sätt så att osäkerheter i samverkansprocesser i stället gör möjligt för en transformativ utveckling. Denna artikel är ett bidrag till den transdisciplinära forskningslitteraturen såväl som till praktik och teori kring interdisciplinär samverkan.
ENGLISH ABSTRACT
A space for change in four dimensions: Navigating uncertainty and enabling transformative co-production
Transdisciplinary research emphasizes that complex problems cannot be solved within one area of expertise but instead require the integration of different fields of knowledge and practices. This article addresses the inevitable uncertainty that arises in such collaborative processes around complex issues. Different research fields have identified ways to understand and in practical ways to overcome the uncertainty that arises when diverse perspectives meet and need to be integrated. However, we believe that while uncertainty certainly acts as an obstacle, it also presents opportunities in collaborative processes. Based on experiences of interactive research projects, four ways, or “dimensions”, have emerged as particularly important for uncertainty to act as a creative resource, rather than an obstacle. The purpose of this article is to show how these dimensions of what we call the “space of change”, such as liminality, resonance, metaphors, and scaffolding, can contribute to the uncertain state of collaborative processes opening for expanded perspective awareness and collective capacity. By reflecting on our previous research in the form of vignettes, we want to point out how these dimensions have, or have not, worked in harmony. In doing so, we show how the four dimensions need to be present in a composite way so that uncertainties in collaborative processes instead enable transformative development. This article is a contribution to the transdisciplinary research literature as well as to the practice and theory of interdisciplinary collaboration.