АНАЛИЗ ПАРАМЕТРОВ КОНЦЕПТУАЛЬНОЙ МОДЕЛИ ДЛЯ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ПО ВЫБОРУ ИСТОЧНИКА ФИНАНСИРОВАНИЯ
Authors: Трофимова К.В. , Спиридонова Е.В. 
Published: December 2024

Бизнес‑среда в современном мире имеет высокие темпы развития и внедрения изменений, количество молодых предпринимателей и инноваторов с каждым годом возрастает. Тема поиска финансирования для проектов становится все более актуальной и востребованной. Фандрайзинг в России набирает популярность, так как решает проблему финансирования проектов на ранних этапах функционирования. Под фандрайзингом понимают получение средств от сторонних компаний и инвесторов на безвозмездной основе, которые организация не может обеспечить самостоятельно. Человека, отвечающего за привлечение ресурсов на ту или иную деятельность, называют фандрайзером. В ходе анализа успешных проектов были выделены три ключевых параметра, определяющих потенциальные источники безвозмездного финансирования: потребность в финансировании (руб.); продукт широкого или узкого потребления (чел.); пери‑ од ожидания (мес.). На основе представленных результатов было сформулировано предположение, что, оценив проект по этим параметрам, можно определить, в какой источник следует обратиться. Основываясь на прошлом положительном опыте реализации проектов, мы построили графики по двум выявленным критериям. Они позволили отследить закономерность и корреляцию между проектами со схожими характеристиками и определенными источниками. Также в статье применен ABC‑анализ, что дало возможность проследить взаимосвязь между параметрами и успешными проектами. Затем на основе результатов была скорректирована концептуальная модель для принятия управленческих решений по выбору источника финансирования. Разработанная методика позволит инноватору и молодому предпринимателю выбрать один или несколько источников из блока, в который попал их проект, оцененный по трем параметрам
The business environment in the modern world has a high rate of development and implementation of changes, the num‑ ber of young entrepreneurs and innovators is increasing every year. The topic of finding funding for projects is becoming in‑ creasingly relevant and in demand. Fundraising in Russia is gaining popularity as it solves the problem of financing projects in the early stages of operation. Fundraising means receiving funds from the third‑party companies and investors at no cost, which the organization cannot provide on its own. The person responsible for raising resources for a particular activity is called a fundraiser. During the analysis of successful projects, three key parameters that determine potential sources of gratu‑ itous financing were identified: the need for funding (rubles); product of wide or narrow consumption (people); waiting pe‑ riod (month). On the basis of the presented results, it was formulated an assumption, that by using there parameters one can determine which source should be referred to, was formulated. Based on the past positive experience of project implementa‑ tion, the graphs are constructed according to two identified criteria. They allowed tracing the pattern and correlation be‑ tween projects with similar characteristics and certain sourc‑ es. The article also uses ABC analysis, which allows tracing the relationship between parameters and successful projects. Then, based on the results, a conceptual model was adjusted for making management decisions on the choice of a source of funding. The developed technique will allow the innovator and the young entrepreneur to choose one or several sources from the block in which their project has got, estimated by three parameters