bluuebunny/crossref_metadata_2025_split huggingface dataset:
As escolas de governo na profissionalização da burocracia brasileira
Authors: Alves Alex Cavalcante 
Published: August 2020

<p><strong>AS ESCOLAS DE GOVERNO NA PROFISSIONALIZAÇÃO DA BUROCRACIA BRASILEIRA </strong></p><p><strong>Resumo:</strong> O presente trabalho se destina a demonstrar os avanços alcançados pelas escolas de governo e sua contribuição para a profissionalização do serviço público, tomando por base a análise das três principais escolas de governo federais: Instituto Rio Branco – IRBr, Escola Nacional de Administração Pública – ENAP e Escola de Administração Fazendária – ESAF. O trabalho defende a importância das escolas e de seus cursos, especialmente os de formação inicial, para o êxito das carreiras de servidores públicos. Nesse cenário, dedica-se atenção ao indissociável desenvolvimento conjunto da ENAP e da carreira de gestores governamentais.No plano federativo, o trabalho apresenta proposta do autor para a reestruturação da Escola de Governo do Distrito Federal – EGOV/DF, que foi em grande parte aproveitada pela gestão daquela entidade iniciada em 2015. Em todas as escolas analisadas, constata-se a importância da capacidade de articulação institucional para seu aprimoramento e para o compartilhamento de saberes com os servidores públicos.</p><p><strong>Palavras-chaves:</strong> Administração Pública; Escolas de Governo; Servidores Públicos; Capacitação; Políticas públicas.</p><p><strong>THE GOVERNMENT SCHOOLS IN THE PROFESSIONALIZATION OF BRAZILIAN BUREAUCRACY </strong></p><p><strong>Abstract:</strong> The present work is aimed at demonstrating the advances made by the government schools and their contribution to the professionalization of the public service, based on the analysis of the three main federal government schools: Rio Branco Institute - IRBr, National School of Public Administration - ENAP and School of Finance Administration - ESAF. The work defends the importance of schools and their courses, especially those of initial formation, for the success of the careers of public servants. In this scenario, attention is devoted to the inseparable joint development of ENAP and the career of governmental managers. In the federative plane, the paper presents the author's proposal for the restructuring of the School of Government of the Federal District - EGOV / DF, which was largely Used by the management of that entity started in 2015. In all the schools analyzed, the importance of the capacity for institutional articulation for its improvement and for the sharing of knowledge with public servants is verified.</p><p><strong>Keywords:</strong> Public Administration; Government Schools; Public Servers; Training; Public policy.</p><p><strong>Data da submissão:</strong> 19/09/2016 <strong>Data da aprovação:</strong> 21/11/2016</p>
Transformações do Direito Administrativo
Authors: Di Pietro Maria Sylvia Zanella 
Published: August 2020

<p><strong>TRANSFORMAÇÕES DO DIREITO ADMINISTRATIVO </strong></p><p><strong>Resumo:</strong> As transformações do direito administrativo brasileiro a partir da análise do duplo aspecto do direito administrativo desde a sua origem, da evolução da disciplina, das causas das suas transformações e das suas principais inovações é o tema posto em debate. Pretende-se demonstrar que as transformações podem ser sintetizadas em quatro expressões: constitucionalização seja pela elevação ao nível constitucional de inúmeras matérias próprias da legislação ordinária, seja pela irradiação dos efeitos de princípios e valores constitucionais sobre todo o ordenamento jurídico infraconstitucional, com consequências sensíveis em matéria de interpretação da Constituição; humanização, pela defesa da centralidade da pessoa humana, a exigir razoabilidade (necessidade, adequação e proporcionalidade) entre as restrições aos direitos individuais e a proteção do interesse público; privatização ou fuga para o direito privaado, pela busca de instrumentos próprios do direito privado, como consenso e contratualização (em detrimento dos atos unilaterais, imperativos e autoexecutórios), substituição de pessoal estatutário por terceirizados, gestão de serviços públicos pela iniciativa privada, parcerias com o terceiro setor; democratização, pelos instrumentos da participação, processualização, motivação, transparência.</p><p><strong>Palavras-chaves:</strong> Direito Administrativo; Transformações; Constitucionalização. Humanização; Privatização; Democratização.</p><p><strong>TRANSFORMATIONS OF ADMINISTRATIVE LAW</strong></p><p><strong>Abstract:</strong> The transformations of Brazilian administrative law from the analysis of the double aspect of administrative law since its origin, the evolution of the discipline, the causes of its transformations and its main innovations is the subject of debate. It is intended to demonstrate that the transformations can be summarized in four expressions: constitutionalisation, either by raising constitutional issues of numerous matters of ordinary law, or by irradiating the effects of constitutional principles and values on the whole infraconstitutional legal order, with Interpretation of the Constitution; Humanization, for the defense of the centrality of the human person, to demand reasonableness (necessity, adequacy and proportionality) between restrictions on individual rights and protection of the public interest; Private law instruments, such as consensus and contractualisation (to the detriment of unilateral, imperative and self-executing acts), substitution of statutory personnel by outsourced workers, management of public services by private initiative, partnerships with The third sector; Democratization, by the instruments of participation, proceduralisation, motivation, transparency.</p><p><strong>Keywords:</strong> Administrative Law; Transformations; Constitutionalisation. Humanization; Privatization; Democratization.</p><p><strong>Data da submissão:</strong> 02/10/2016 <strong>Data da aprovação:</strong> 21/11/2016</p>
Discricionariedade e controle na tutela do patrimônio histórico e cultural: reserva da administração na escolha entre interesses públicos concorrentes e os limites da intervenção dos poderes judiciário e legislativo
Authors: Ferreira Patrícia Baptista 
Published: August 2020

<p><strong>DISCRICIONARIEDADE E CONTROLE NA TUTELA DO PATRIMÔNIO HISTÓRICO E CULTURAL: RESERVA DA ADMINISTRAÇÃO NA ESCOLHA ENTRE INTERESSES PÚBLICOS CONCORRENTES E OS LIMITES DA INTERVENÇÃO DOS PODERES JUDICIÁRIO E LEGISLATIVO </strong></p><p><strong>Resumo:</strong> A proteção constitucional do patrimônio histórico e cultural como interesse difuso incrementou o contencioso sobre o tema. A decisão de preservar, ou não, um bem e a escolha do instrumento adequado para isso situam-se, porém, na esfera de discricionariedade do Executivo. O Judiciário, portanto, deve adotar postura deferente aos juízos de mérito da Administração, competindo-lhe zelar pela observância do devido processo legal. O Legislativo, por sua vez, tem papel restrito ao exercício da competência normativa.</p><p><strong>Palavras-chaves:</strong> Discricionariedade administrativa, patrimônio histórico, controle judicial, controle legislativo, tombamento, reserva da administração, devido processo legal, interesse público, responsabilidade.</p><p><strong>ADMINISTRATIVE DISCRETION AND JUDICIAL REVIEW REGARDING THE PROTECTION OF NATIONAL HERITAGE: THE PUBLIC ADMINISTRATION PRIMARY ROLE TO CHOOSE AMONG SEVERAL COMPETING PUBLIC INTEREST AND THE LIMITS OF JUDICIAL AND LEGISLATIVE INTERVENTION ON THIS SUBJECT</strong></p><p><strong>Abstract:</strong> Brazil´s 1988 Constitution qualifies national historic and artistic heritage as a diffuse interest worthy of protection of Public Administration. Since then, judicial disputes regarding this subject have significantly increased. The decisions about whether and how to protect a historical site belong to the administrative sphere of discretion. Thus, judicial review should defer to administrative decisions, unless the due process clause rests violated. Legislative role on the subject is limited on rulemaking.</p><p><strong>Keywords:</strong> Administrative discretion, national historical and artistic heritage, protection of historical and artistic sites, judicial review, legislative review, due process, public interest, public and private accountability.</p><p><strong>Data da submissão:</strong> 08/11/2016 <strong>Data da aprovação:</strong> 08/12/2016</p>
Parcerias da administração pública com as organizações sociais na prestação do serviço público de saúde / Partnerships of the public administration with the social organizations in the provision of the public health service
Authors: Braga Rossana Claúdia Dos Santos 
Published: August 2020

<p>Nos dias atuais, não cabe mais ao Estado ser o único responsável pela prestação de serviços públicos, uma vez que o interesse público não está mais adstrito ao âmbito estatal, haja vista a superação da dicotomia entre o público e o privado, sendo todos corresponsáveis e colaboradores para atingir o fim coletivo. Nesta linha de raciocínio, o surgimento do ente público não estatal tem por objetivo diminuir uma função pública, não exclusiva do Estado, a fim de prestar um serviço mais eficiente e de qualidade à sociedade. A possibilidade de celebração de parcerias da Administração Pública com entidades do terceiro setor, em particular, as Organizações Sociais, pessoa jurídica de direito privado, sem fins lucrativos, mediante contrato de gestão, tem sido cada vez mais utilizada na prestação do serviço público de saúde. No entanto, posições contrárias à discricionariedade de determinados dispositivos da Lei n° 9.637/1998 deixam dúvidas quanto à aplicabilidade desta norma diante das disposições constitucionais acerca da matéria.</p><p> </p><p>Nowadays, it is no longer the State alone that is responsible for the provision of public services, since the public interest is no longer bound to the state sphere, in order to overcome the dichotomy between the public and the private, all of which are jointly responsible and collaborators to achieve the collective end. In this line of reasoning, the emergence of the non-state public entity aims to reduce a public function, not exclusive to the State, in order to provide a more efficient and quality service to society. The possibility of entering into Public Administration partnerships with third sector entities, in particular Social Organizations, a private nonprofit legal entity under a management contract, has been increasingly used in the provision of the public health service . However, positions contrary to the discretion of certain provisions of Law n° 9.637/1998 cast doubt on the applicability of this provision to constitutional provisions on the matter.</p>
Governança corporativa e medidas preventivas contra a corrupção na administração pública: um enfoque à luz da Lei nº 13.303/2016
Authors: Fortini Cristiana , Vieira Ariane Shermam Morais 
Published: August 2020

<p><strong>GOVERNANÇA CORPORATIVA E MEDIDAS PREVENTIVAS CONTRA A CORRUPÇÃO NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: UM ENFOQUE À LUZ DA LEI nº 13.303/2016</strong></p><p><strong>Resumo:</strong> O papel desempenhado pela Lei Federal nº 13.303∕2016 no que tange as normas atinentes à governança corporativa e ao compliance no aprimoramento da gestão e transparência nas empresas estatais contribuindo com as iniciativas que visam à integridade e ao combate à corrupção na Administração Pública brasileira é o tema posto em debate, a partir da análise crítica das normas específicas da lei.</p><p><strong>Palavras-chaves:</strong> Administração Pública Indireta; Corrupção; Lei Federal n º 13.303∕2016; Governança Corporativa; Compliance.</p><p><strong>CORPORATE GOVERNANCE AND PREVENTIVE MEASURES AGAINST CORRUPTION IN PUBLIC ADMINISTRATION: A FOCUS ON LAW 13.303/2016</strong></p><p><strong>Abstract:</strong> The role played by Federal Law 13303/2016 regarding the norms related to corporate governance and compliance in the improvement of management and transparency in state enterprises contributing to the initiatives that aim at the integrity and the fight against corruption in the Brazilian Public Administration Is the subject of debate, based on a critical analysis of the specific norms of the law.</p><p><strong>Keywords:</strong> Indirect Public Administration; Corruption; Federal Law No. 13,303 / 2016; Corporate governance; Compliance.</p><p><strong>Data da submissão:</strong> 01/11/2016 <strong>Data da aprovação:</strong> 01/12/2016</p>
Pentingnya Kurikulum dalam Pemuridan
Authors: Hartono Handreas 
Published: August 2020

This article was written to be a proposal for discipleship's curriculum for Gereja Sungai Yordan Jemaat Rajawali Pasar Baru Jakarta (GSY) base on church's vision & mission. Church's vision and mission was base on Matthew 28:19-20 and being implemented by discipleship program. The method used in this study uses qualitative methods through the study of documents, interviews and observations.In this study it was found that Gereja Sungai Yordan Rajawali used discipleship as their core movements, but this movement has not been systematically structure and implement in their programs, procurement of discipleship materials and socialization actions. Research purpose is to make a systematized discipleship's curriculum for GSY Rajawali. AbstrakArtikel ini bertujuan memberikan usulan kurikulum pemuridan bagi Gereja Sungai Yordan Jemaat Rajawali Pasar Baru Jakarta (GSY) berkaitan dengan visi misi gereja yang diambil dari Matius 28:19-20. Metode yang digunakan adalah metode kualitatif melalui studi dokumen, wawancara dan observasi. Pada penelitian ini ditemukan bahwa GSY menjadikan pemuridan sebagai pusat kegerakkan gereja, namun belum tersusun sistematis dan diimplementasikan sebagai program utama gereja, belum memiliki bahan ajar pemuridan, dan sosialisasi tindakan. Penelitian yang dilakukan ini untuk menyusun kurikulum pemuridan GSY Rajawali.
PENGARUH FUNGSI KOORDINASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA CV. JAYA SAMPURNA BELITANG OKU TIMUR
Authors: Alatas Agus 
Published: August 2020

Suatu organisasi yang belum menunjukkan kinerja sebagaimana yang diharapkan, dapat disebabkan kurangnya koordinasi dari pimpinan terhadap staff, kurangnya kerjasama yang baik antara anggota unit organisasi dan staf dalam organisasi, kurang lancarnya komunikasi antara pimpinan dan staf. Dari hasil perhitungan tersebut ternyata diperoleh r = 0,341. Setelah dikonsultasikan dengan standar konservatif ternyata 0,341 terletak antara 0,200 – 0,399 yang termasuk pada korelasi rendah. Kemudian untuk menjawab uji hipotesis yang diajukan pada bab sebelumnya mempunyai hubungan atau tidak, maka di uji dengan uji hipotesa dan didapat t hitung = 1,234. Sedangkan nilai t tabel pada tingkat kepercayaan 95% untuk ( n – 2 ) = 1,860. Maka dapat diketahui nilai t hitungnya 1,234 lebih kecil dari pada nilai t tabel yaitu = 1,860, dengan demikian berarti ( Ho ) dapat diterima dan ( Ha ) ditolak. Kesimpulan dari penelitian tersebut adanya pengaruh yang rendah antara fungsi koordinasi terhadap peningkatan kinerja karyawan pada CV. Jaya Sampurna Belitang OKU Timur. Saran dari penelitian ini adalah CV. Jaya Sampurna Belitang OKU Timur seharusnya agar Fungsi Koordinasi hendaknya tetap harus dilakukan agar pekerjaan dapat lebih sempurna dan sesuai dengan hasil diharapkan.
PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA PEGAWAI PADA DINAS PENDIDIKAN NASIONAL (DISDIKNAS) DAN KEBUDAYAAN KABUPATEN OKU TIMUR
Authors: Subardjono Subardjono 
Published: August 2020

Berdasarkan peneliti banyak masalah ditemukan Masih ada pegawai belum bisa memanfaatkan waktu dengan baik. Kualitas hasil kerja dicapai pegawai DISDIKNAS Dan Kebudayaan Kabupaten OKU Timur belum terlihat optimal. Tujuan penelitian ini untuk Memperoleh data dan menggambarkan informasi tentang pengaruh kepemimpinan terhadap produktivitas kerja pegawai di DISDIKNAS OKU Timur. Metode yang digunakan penelitian adalah kepustakaan, lapangan, observasi, wawancara, dan angket. Dengan rumus Korelasi dicapai r = 0.82 terletak antara 0,800 – 1,000 termasuk korelasi kuat. Sehingga dapat dikatakan kepemimpinan mempunyai pengaruh kuat terhadap produktivitas kerja. Saran yang diberikan untuk DISDIKNAS OKU Timur harus melakukan kepemimpinan supaya dapat meningkatkan produktivitas kerja yang lebih optimal.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA KOPERASI KARYA BERSAMA BELITANG OGAN KOMERING ULU TIMUR
Authors: Mardani Mardani 
Published: August 2020

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui besarnya pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan pada koperasi Karya Bersama Belitang OKU Timur. kesimpulan yang didapat adalah r = 0,71 yang telah dikonsultasikan dengan standard yang konservatif maka terletak diantara 0,600- 0,799 yang artinya tergolong pada korelasi atau pengaruh yang kuat antara gaya kepemimpinan dengan kinerja karyawan pada koperasi Karya Bersama Belitang OKU Timur dan setelah diadakan uji hipotesis diketahui t hitung = 2,84 dan t tabel diperoleh 1,860. Adapun saran yang dapat diberikan adalah pihak koperasi harus memberikan pelatihan kepada para karyawan agar lebih paham dalam melaksanakan tugasnya sehingga karyawan dapat meningkatkan kinerjanya.
PENGARUH KOMPENSASI DALAM MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS KERJA PEGAWAI HONORER PADA UPTD PUSKESMAS BETUNG
Authors: Arafik Arafik 
Published: August 2020

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui kompensasi yang diberikan. kegunaan penelitian ini adalah sebagai sarana untuk menambah ilmu pengetahuan khususnya untuk memahami masalah kompensasi dan produktivitas kerja pegawai honorer. Hipotesis yang diajukan adalah apabila kompensasi yang diberikan sesuai maka akan mempengaruhi produktivitas kerja pegawai honorer pada UPTD PUSKESMAS BETUNG. Alat analisis yang digunakan adalah koefisien korelasi, koefisien penentu dan uji hipotesis. Dimana diperoleh hasil koefisien korelasi sebesar 0,133. Ini berarti kompensasi dengan produktivitas kerja pegawai mempunyai pengaruh yang signifikan . Kadar prosentase diperoleh sebesar 1,77% dipengaruhi oleh faktor lain selain kompensasi diperoleh sebesar 98,23% . Uji hipotesis diperoleh t hitung dengan tingkat kepercayaan 95% dimana t hitung 0,275 , dengan demikian berarti Ho ditolak dan Ha diterima. Kesimpulannya adalah terdapat pengaruh positif dan signifikan antara kompensasi dalam meningkatkan produktivitas kerja pegawai honorer, diperoleh nilai thitung = 0,275 lebih kecil dari nilai t tabel yaitu 1, 860, dengan demikian berarti Ho dapat ditolak dan Ha diterima
PENERAPAN STRATEGI BISNIS UNTUK KELANGSUNGAN HIDUP PRODUK USAHA KECIL DAN MENENGAH DI ZAMAN DIGITAL ATAU ZAMAN “NOW”
Authors: Yansahrita Yansahrita 
Published: August 2020

Peran Usaha Kecil Menengah (UKM) dalam perekonomian sangat besar. Hal ini dapat dilihat dari kontribusi UKM terhadap lapangan kerja, pemerataan pendapatan, pembangunan ekonomi pedesaan dan sebagai penggerak peningkatan ekspor manufaktur atau nonmigas. Untuk skala bisnis kecil seperti UKM tentunya memiliki strategi pemasaran yang berbeda dengan perusahaan besar. UKM biasanya memiliki anggaran pemasaran yang terbatas, sehingga diperlukan kreatifitas untuk menemukan cara yang efektif dalam memasarkan produk atau jasa dengan biaya pemasaran yang rendah atau bahkan tidak memerlukan biaya. Beberapa Langkah sederhana strategi bisnis UKM yang diberikan adalah langkah pemasaran yang efektif untuk UKM mulai dari Membuat produk yang unik dan memiliki kelebihan dibandingkan produk lain yang sejenis, sampai memanfaatkan e-commerce dalam pemasaran produk UKM. jika mampu mengimplementasikan strategi tersebut, maka Pendapatan warga meningkat dan tentunya kesejahteraan akan secara tidak langsung mengiringi kenaikan tingat pendapatan.
PENGARUH PROMOSI TERHADAP TINGKAT KUNJUNGAN WISATAWAN PADA OBJEK WISATA GOA PUTRI DI KABUPATEN OGAN KOMERING ULU
Authors: Apriyani Rini , Marina Meri , Wiralaga Harby R 
Published: August 2020

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis tentang pengaruh promosi terhadap tingkat kunjungan wisatawan pada objek wisata Goa Putri di Kabupaten Ogan Komering Ulu. Berdasarkan analisis dan pembahasan yang telah dilakukan, maka dapat ditarik kesimpulan, promosi berpengaruh terhadap tingkat kunjungan wisata pada objek Wisata Goa Putri di Kabupaten Ogan Komering Ulu ini dapat dilihat dari hasil persamaan regresi Y = 1,639 + 0,605X artinya konstanta sebesar 1,639, hal ini menunjukkan jika tidak ada promosi (X) maka tingkat kunjungan wisatawan (Y) hanya sebesar 1,639. Nilai koefisien regresi promosi (X) = 0,605, hal ini menunjukkan jika promosi mengalami peningkatan sebesar satu satuan maka kunjungan wisatawan (Y) juga meningkat sebesar 0,605. Nilai korelasi (R) adalah 0,974 yang berarti hubungan antara promosi dan tingkat kunjungan wisatawan pada objek Wisata Goa Putri di Kabupaten Ogan Komering Ulu dinyatakan sangat kuat karena berada pada nilai antara 0,80 – 1,000. Nilai koefisien determinasi (R square) adalah sebesar 0,949 atau 94,9% ini berarti variabel promosi (X) mempengaruhi variabel tingkat kunjungan wisatawan (Y) pada objek Wisata Goa Putri di Kabupaten Ogan Komering Ulu sebesar 94,9%. Dan hasil pengujian hipotesis telah membuktikan bahwa promosi berpengaruh terhadap tingkat kunjungan wisatawan melalui hasil perhitungan yang telah dilakukan didapat nilai thitung sebesar 42,850, sedangkan ttabel sebesar 1,984 yang berarti bahwa hipotesis dalam penelitian ini menolak Ho dan menerima Ha.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA KOPERASI BINA LANGGENG BELITANG OGAN KOMERING ULU TIMUR
Authors: Harlofida Demsie 
Published: August 2020

Koperasi Bina Langgeng Belitang Ogan Komering Ulu Timur merupakan salah satu koperasi yang bergerak di bidang permodalan yakni simpan pinjam yang lebih tepatnya di kawasan Ogan Komering Ulu Timur. Dalam menjalankan kegiatan operasionalnya masih terdapat karyawan yang menganggur, hanya mondar - mandir dan membaca koran hingga jam kerja selesai. Indikator rendahnya efektivitas kerja karyawan tersebut tentunya sangat menuntut Kepala Koperasi Bina Langgeng Belitang Ogan Komering Ulu Timur untuk mengefektifkan gaya kepemimpinannya agar efektifitas kerja para karyawan dan stafnya menjadi lebih baik. Adapun permasalahan yang dihadapi oleh Koperasi Bina Langgeng Belitang Ogan Komering Ulu Timur adalah : “Bagaimanakah Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Efektivitas Kerja Karyawan Pada Koperasi Bina Langgeng Belitang Ogan Komering Ulu Timur”.Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana gaya kepemimpinan mempengaruhi efektivitas kerja karyawan Koperasi Bina Langgeng Belitang Ogan Komering Ulu Timur. Hipotesis yang diajukan adalah bahwa “Terdapat pengaruh yang kuat antara gaya kepemimpinan terhadap efektivitas kerja karyawan pada Koperasi Bina Langgeng Belitang Ogan Komering Ulu Timur”.