СБАЛАНСИРОВАННАЯ СИСТЕМА ПОКАЗАТЕЛЕЙ КАК ИНСТРУМЕНТ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ КООПЕРАЦИИ
Authors: Глинская О.С. , Калиничева Р.В. , Джарарах И.С. 
Published: December 2024

Успешное и устойчивое развитие кооперации невозможно без грамотного стратегического менеджмента. Представленная статья посвящена рассмотрению реализации стратегии устойчивого развития кооперации с применением системы сбалансированных показателей. Balanced Scorecard (BSC) — это система, отражающая финансовые и нефинансовые показатели, а также включающая внутренние и внешние аспекты развития организации. Система сбалансированные показателей позволит преобразовать стратегию устойчивого развития кооперации в конкретные стратегические мероприятия. На основе эмпирического опыта характерные для представления сбалансированной системы показателей «перспективы» («Финансы», «Клиенты», «Процессы», «Потенциал») адаптированы для развития стратегии устойчивого развития кооперации. Преимуществом системы сбалансированных показателей является тот факт, что она выходит за рамки финансовых целей и показателей и уделяет внимание потенциалу сотрудников. Следование системе сбалансированных показателей позволит как отдельным организационным кооперативным единицам, так и кооперации в целом, достигать поставленных целей в соответствии со стратегией устойчивого развития. Применение системы сбалансированных показателей в целях реализации стратегии устойчивого развития кооперации позволит руководству транслировать стратегические цели на нижние уровни организационных структур, входящих в состав кооперативного объединения. Для кооперативных организаций исследуемая проблема имеет особое значение. Система потребительской кооперации социально ориентированная, она обеспечивает необходимыми товарами и услугами пайщиков и население, в основном, сельской местности. Это предназначение обеспечивается многоотраслевым содержанием системы, которая включает закупки, переработку, производство товаров, их реализацию населению и оказание услуг бытового характера. Стратегическое планирование и система сбалансированных показателей позволит рационально использовать ресурсы и добиться максимальной эффективности деятельности.
Successful development of cooperation focused on sustainable development is impossible without competent strategic management. The presented article is devoted to the implementation of the strategy of sustainable development of cooperation with the use of a balanced system of indicators. Balanced scorecard (BSC) is a system reflecting financial and non-financial indicators, as well as including internal and external aspects of the organization’s development. The balanced scorecard will transform the strategy of sustainable development of cooperation into specific strategic measures. Based on empirical experience, the “dimensions” characteristic of the balanced scorecard concept (“Finance”, “Clients”, “Processes”, “Potential”) are adapted for the sustainable cooperation development strategy. The advantage of the balanced scorecard is the fact that it goes beyond financial goals and indicators and pays attention to the potential of employees. Following the system balanced indicators will allow both individual organizational cooperative units and cooperation as a whole to achieve their goals in accordance with the sustainable development strategy. The application of the balanced scorecard in order to implement the strategy of sustainable development of cooperation will allow the management to transfer strategic goals to the lower levels of organizational structures that are part of the cooperative association. For cooperative organizations, the problem under study is of particular importance. The system of consumer cooperation is socially oriented, it provides the necessary goods and services to shareholders and the population, mainly in rural areas. This purpose is provided by the diversified content of the system, which includes procurement, processing, production of goods, their sale to the public and the provision of household services. Strategic planning and the balanced scorecard will allow rational use of resources and achieve maximum efficiency.