АКТУАЛЬНЫЕ ТЕНДЕНЦИИ И ПРОБЛЕМЫ В ОБЛАСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
Authors: Гапоненко Т.В. , Малхасян А.Е. 
Published: December 2024

Смена экономической формации и переход к информационному типу экономики сопровождается коренным изменением форм, способов и методов управления персоналом, которые уже не укладываются в положения базовых теорий в области организации труда и управления персоналом. В этой связи изучение современных трендов в области управления персоналом становится актуальным направлением научных исследований, как развивающих фундаментальные теории труда, так и имеющих прикладной характер. Целью статьи является исследование и систематизация современных трендов на рынке труда, в области управления персоналом организации для определения вектора трансформации теоретического базиса науки об управлении персоналом в условиях нового экономического уклада. Использованы методы реферирования, группировки, сопоставления и обобщения при анализе научной литературы и иных информационных источников. Результатами исследования являются: визуализация эволюционного развития теорий в области управления персоналом систематизация факторов, определяющих основные тенденции трансформации экономических отношений в области управления персоналом очерченный круг проблем, которые необходимо учесть при принятии стратегических и тактических решений в области управления персоналом современной организации. По результатам исследования сделаны выводы о том, что все тенденции на рынке труда и в области управления персоналом можно объединить в четыре группы в зависимости от факторов, определяющих тенденции в области рынка труда и управления персоналом: экономические, социальные, технологические, организационные факторы. Главными являются технологические факторы, определяемые развитием информационнокоммуникативных технологий, задающие направление трансформации теории и практики управления персоналом. Практическое применение результатов исследования позволит руководителям организации принять верные управленческие решения при разработке, корректировке планов и стратегий развития организаций
The change in the economic formation and transition to the information type of economics is accompanied by a radical change in the forms, ways and methods of personnel management, which no longer fit into the provisions of basic theories in the field of labor organization and personnel management. In this regard, the study of modern trends in the field of personnel management is becoming an urgent area of scientific research, developing both fundamental theories of labor and having an applied character. The aim of the article is the study and systematization of modern trends in the labor market, in the field of personnel management of an organization to de termine the vector of transformation of the theoretical basis of the science of personnel management in the new economic system. The methods of summarization, grouping, comparison and generalization are used in the analysis of scientific liter ature and other information sources. The results of the study are: visualization of the evolutionary development of theories in the field of personnel management systematization of factors that determine the main trends in transformation of the economic relations in the field of personnel management the outlined circle of problems that must be taken into account when making strategic and tactical decisions in the field of personnel management of a modern organization. According to the results of the study, it was concluded that all trends in the labor market and in the field of personnel management can be combined into four groups depending on the factors determining the trends in the field of labor market and personnel management economic, social, technological, organizational factors. The main ones are technological factors determined by the development of information and communication tech nologies, setting the direction for transformation of the theory and practice of personnel management. Practical application of the research results will allow the organization leaders to make the right management decisions when developing, updating plans and developing strategies of organizations