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La formation professionnelle dans un contexte de révolutions technologiques : l’Union européenne à la croisée des chemins
Authors: Carrère-Gée Marie-Claire 
Published: November 2019

La révolution technologique qui impacte, voire bouleverse tant de dimensions de l’environnement économique et social, est un défi majeur pour les pays européens. Le contenu des emplois évolue à vive allure : la formation professionnelle doit être mobilisée avec une ampleur sans précédent afin que les actifs européens disposent des compétences nécessaires pour avoir un emploi de qualité. L’Union européenne est capable de faire de ce défi une opportunité : si continuer à mettre l’accent sur la formation initiale reste primordial, l’ampleur des changements nécessite de repenser les systèmes de formation professionnelle de manière coordonnée. C’est là un chantier de taille, mais indispensable et mobilisateur, pour permettre à l’Union européenne de devenir une économie de la connaissance à la fois compétitive et inclusive.
La relance par l’investissement en Europe : l’expérience de la Banque européenne d’investissement
Authors: Fayolle Ambroise 
Published: November 2019

Le plan Juncker est une initiative ambitieuse et inédite portée par une double conviction : que l’Europe disposait de ressources financières insuffisamment orientées vers les investissements productifs et que la capacité créatrice de ses entrepreneurs était porteuse d’une fertilité latente riche en projets (en particulier dans l’innovation) porteurs de la croissance de demain. Les résultats sont prometteurs et les effets du Plan sur la croissance européenne commencent à être observés. Le succès de cette symbiose porteuse entre l’intervention publique et la mobilisation d’épargne privée a conduit à l’extension de cette initiative, que la BEI continuera de mettre en œuvre afin de financer les secteurs stratégiques européens. Cette expérience traduit une voie non seulement de relance européenne par l’investissement, mais aussi de soutien aux leviers de la croissance, qui, pour être totalement efficace, doit aussi s’accompagner de réformes structurelles pour décloisonner l’économie et favoriser l’investissement sur les meilleurs atouts, en particulier la formation et l’innovation.
Les téléphériques urbains : l’exemple d’Orléans
Authors: Lemaignen Charles-Éric 
Published: November 2019

Depuis de nombreuses années, Orléans devait traiter la question de la réhabilitation de l’espace urbain situé entre ses deux gares ferroviaires. Si la gare traversante des Aubrais s’ouvre à l’est, un espace de 110 hectares à restructurer s’étend de l’autre côté des voies ferrées. Un grand projet urbain d’urbanisme a pour ambition d’y créer un nouveau quartier durable mixant, à un horizon de 20 ans, près de 300 000 m 2 de locaux professionnels (bureaux et commerces) et 3 000 logements : ce quartier innovant où il fera bon vivre préfigurera l’Orléans du XXI e siècle. Mais pour que ce quartier bénéficie de toute son attractivité, à une heure de train de Paris, il est indispensable d’ouvrir la gare des Aubrais vers l’ouest. Ce projet baptisé inteRives ne sera pas sans un mode de transport moderne pour pouvoir traverser les quelque 400 mètres de largeur du faisceau ferroviaire. Après de nombreuses études et une procédure de dialogue compétitif, c’est un système de transport par câble aérien qui a été retenu. Ce sera le second téléphérique urbain 1 à être mis en service en France, après celui de Brest.
Mobilités du futur : le Grand Paris Express ouvre la voie
Authors: Yvin Philippe 
Published: November 2019

Métro automatique et 100 % accessible, le Grand Paris Express permettra de transporter 2 millions de voyageurs chaque jour, avec, en moyenne, une rame toutes les deux à trois minutes et une vitesse commerciale de circulation de 55 km/h. Mais si ce nouveau métro est aujourd’hui tant attendu, c’est parce qu’il viendra relier directement entre eux les territoires de la banlieue parisienne, sans obliger les voyageurs à passer par le centre de la capitale. C’est une véritable révolution pour les mobilités du quotidien, notamment face à la saturation du réseau actuel ! Le Grand Paris Express construit « Paris Puissance 2 » : il repoussera les limites de la métropole du Grand Paris et affirmera de nouvelles centralités et de nouvelles solidarités entre Paris, la petite et la grande couronnes et les territoires périurbains de l’Île-de-France. Surtout, ce nouveau métro anticipe les mobilités de demain en portant l’ambition d’une ville innovante, une ville technologiquement connectée, une ville qui place l’humain au cœur du projet urbain.
Le financement des projets miniers aurifères : étapes, acteurs et critères de financement
Authors: Eckert Sylvain 
Published: November 2019

Les projets miniers aurifères sont avant tout des projets miniers ; ils sont en cela très différents d’autres projets industriels. Le temps entre la découverte d’un gisement et sa mise en production est important : le projet passe en effet par de nombreuses étapes qui font intervenir des investisseurs de natures différentes, dont les attentes en termes de retour sur investissement sont très différentes, elles sont en ligne avec leur capacité à assumer les risques liés au développement du projet. Après avoir décrit les différentes étapes d’un projet minier aurifère, nous présenterons les mécanismes et les acteurs du financement. Seront également présentés les caractéristiques des différents types d’investisseurs – en capitaux propres, des fonds de capital-risque, des banques commerciales ou des fonds hybrides –, ainsi que leur mode d’intervention et leur appétence aux risques inhérents à un projet aurifère. Les critères de financement des différents types d’investisseurs précités, à chaque étape du développement du projet, seront également décrits.
La structure des marchés de l’or physique en 2018
Authors: Lefebvre Gaétan , Leguérinel Mathieu 
Published: November 2019

La demande mondiale d’or est traditionnellement répartie entre cinq secteurs majeurs : la joaillerie, les applications technologiques, les Exchange Traded Funds (ETFs), les banques centrales et la production de pièces et lingots. Les deux premiers secteurs représentent des parts relativement stables, et donc prévisibles de la demande totale, respectivement autour de 55-60 % et 8 %. En revanche, les secteurs liés à l’investissement, c’est-à-dire au rôle financier de l’or sur les marchés (achat de pièces et lingots, stocks des banques centrales, ETFs), peuvent présenter des variations importantes d’une année sur l’autre, étant plus sensibles aux facteurs macroéconomiques. En 2018, malgré des tensions sur les prix sur fond de guerre commerciale entre Pékin et Washington, la transparence est au cœur des réflexions sur la cotation et l’échange d’or sur les principales places de marché mondiales, constituant ainsi une orientation importante du secteur.
La place de l’or dans l’épargne des Français et les moyens pour la mobiliser
Authors: de Lassus François 
Published: November 2019

La France a représenté, jusqu’à la fin des années 1960, la référence du marché de l’or physique d’investissement dans le monde, tant les volumes d’échanges étaient importants : ce dynamisme du marché allant de pair avec la constitution d’un bas de laine or record d’au moins 3 000 tonnes. À partir des années 1970, si le marché a chuté de façon inexorable, le niveau du bas de laine est resté, quant à lui, quasiment inchangé alors qu’il aurait dû baisser à due proportion. De fait, les épargnants français, qui pour 80 % d’entre eux détiennent de l’or acquis au cours des années glorieuses du marché ou par héritage, ne souhaitent pas vendre aussi longtemps que sur cet actif reposera une taxe à la revente dont le taux est jugé trop élevé et quasi confiscatoire. Il n’en reste pas moins que 8 % des détenteurs seraient certainement prêts à vendre si la législation évoluait dans un sens plus favorable. Libérer ne serait-ce que 5 % de cet or permettrait de mobiliser pour l’économie l’équivalent de 4,5 milliards d’euros.
Exotisme des pièces d’or et gouvernance des systèmes monétaires
Authors: Bignon Vincent 
Published: November 2019

L’or a été monnayé sur pratiquement tous les continents, sauf en Asie où l’argent a traditionnellement dominé. Ce qui frappe dans l’analyse des systèmes monétaires métalliques, c’est la similitude avec les problèmes auxquels les systèmes de monnaies fiduciaires ont dû faire face. Car en matière d’histoire monétaire, il n’y a pas de flèche du temps : les économies française et allemande ont connu des épisodes hyper-inflationnistes au Moyen Âge ou pendant la Renaissance, des guerres monétaires ayant été menées entre souverains. La gouvernance des systèmes de monnaies métalliques est donc tout aussi cruciale que dans les systèmes de monnaies fiduciaires. Cet article résume ce que nous savons de l’origine du monnayage d’or, puis revient sur les discours légitimant ce choix. Enfin, il souligne le fait que l’importance de la gouvernance des systèmes de monnayage fondés sur l’or a été cruciale.
Finance et Intelligence artificielle (IA) : d’une révolution industrielle à une révolution humaine ... tout est à repenser...
Authors: Desbiolles Jean-Philippe 
Published: November 2019

Les révolutions (industrielles) se succèdent, la Finance, elle, demeure. À quels changements doit-elle se préparer, alors que sonne aujourd’hui l’heure de l’Intelligence artificielle (IA) ?Pour le comprendre, il convient d’abord de s’interroger sur les origines de cette nouvelle révolution, qui n’a d’industrielle que le nom, afin de réaliser, ensuite, la portée des changements qu’elle va apporter : de l’expérience client au capital humain, en passant par les processus apprenants, nous allons au-devant de nouveaux paradigmes que la finance se doit de comprendre, de maîtriser et d’intégrer. De ces bouleversements à venir surgissent de nouvelles opportunités qu’il ne tient qu’à elle de faire fructifier. Y sommes-nous prêts, cependant ?Si des obstacles subsistent, nous allons dans le bon sens et, une par une, les barrières tombent. L’Intelligence artificielle sera ce que nous en ferons, et ce n’est qu’en agissant que nous pourrons en tirer le meilleur. Au secteur financier de leverager l’IA pour remettre l’humain au cœur de ses métiers et retrouver sens, confiance et transparence.
L’économie numérique à l’assaut de la finance
Authors: Clot Alain 
Published: November 2019

Jusque tout récemment, le modèle dominant était celui de la banque universelle ; longtemps protégé par la réglementation et la fidélité des clients, il est remis en cause par une nouvelle classe d’acteurs : les fintech , qui introduisent des usages innovants et se transforment peu à peu en plateformes de services. Ceux-ci sont peu à peu rejoints par les opérateurs de télécoms, qui cherchent à réduire l’attrition de leur portefeuille et la grande distribution. Mais le danger principal vient des GAFA qui ne peuvent ignorer le vecteur de données exceptionnel que sont les services financiers. Le mouvement est accéléré par la révolution des technologies de la donnée (IA, blockchain et Internet des objets) et par les nouvelles constructions réglementaires européennes (DSP2, notamment). La tendance générale est à l’hybridation des modèles et des cultures. Dans ce contexte bouillonnant, la France dispose d’atouts importants, comme sa compétence de classe mondiale en sciences cognitives et son accès privilégié au marché intégré européen.
Fintechs et banques : coopération et coopétition
Authors: Chesneau Dominique 
Published: November 2019

Entre fintechs et banques, la messe n’est pas dite. Certains pensent que le « mammouth bancaire » est condamné à brève ou moyenne échéance, d’autres estiment que la disruption des fintechs sera forte au point qu’elles deviendront l’acteur principal des métiers financiers. La réalité est moins manichéenne, car le futur de la finance sera fait de coopération entre les acteurs, même si une compétition existera tant que les positions ne seront pas stabilisées. Même si les stratégies d’innovation des fintechs correspondent bien à la perception de l’évolution de la demande, les innovations ne sont pas l’apanage des nouveaux entrants, et d’ores et déjà des coopérations en R&D et en distribution apparaissent sous les formes capitalistique et partenariale. L’Autorité de contrôle prudentiel et de résolution (ACPR) s’interroge sur la viabilité des modèles de certaines néo-banques et sur les limites de la coopération – ou coopétition – entre acteurs. Le nouveau paradigme n’est pas stabilisé.
La technologie au service de la surveillance des marchés
Authors: Lucas Iris 
Published: November 2019

Fragmentation des marchés, électronification des échanges, développement du trading algorithmique et haute fréquence : les marchés ont été marqués par de nombreuses mutations au cours des dernières années. Ces phénomènes se sont accompagnés d’un accroissement considérable de la volumétrie des données de marché et ont poussé les régulateurs à moderniser en profondeur leurs systèmes de détection d’abus de marché. Aujourd’hui, la technologie est indéniablement au cœur de la surveillance des marchés, mais elle reste un instrument au service de l’expertise humaine, à tous les niveaux, de la construction des algorithmes à l’analyse des cas d’abus potentiels.
Enjeux de paix et de développement : comment sortir le Sahel de la trappe à pauvreté ?
Authors: Châtaigner Jean-Marc , Chevalier Clémence 
Published: November 2019

Sortir le Sahel de la trappe à pauvreté dans laquelle il se trouve plongé aujourd’hui s’avère très complexe : cela nécessite plusieurs conditions difficiles à réunir et à mettre en œuvre, et ce ne peut pas faire l’objet d’une solution dite « clef en main ». Le Sahel est au cœur d’une crise protéiforme, aux origines à la fois endogènes et exogènes, et devra dans les années à venir faire face à de nombreux défis. Les solutions à cette crise profonde doivent donc être concertées et inclure la communauté internationale, qui doit mobiliser des moyens plus significatifs pour endiguer la crise. Cependant, ces solutions ne peuvent se décider sans associer les principaux pays concernés, car eux seuls ont une réelle connaissance de la complexité du terrain et des spécificités de la crise qu’ils traversent. C’est dans ce cas seulement, et dans le cadre d’une relation économique équilibrée entre le G5 Sahel et les pays partenaires, que l’on peut à long terme espérer un véritable développement économique de la région.
Y a-t-il une place pour le long terme dans la finance de marché ?
Authors: Collomb Alexis 
Published: November 2019

Les marchés financiers ont souvent été critiqués pour être des espaces dans lesquels seul le profit compte et où le diktat des résultats de court terme prime sur les intérêts de long terme. En nous focalisant sur les marchés des actions, nous nous sommes efforcés dans cet article de faire la part des choses et de voir si le marché est intrinsèquement incompatible avec le « long terme ». Après avoir observé l’influence de la théorie de l’agence, et celle de l’efficience des marchés, pour expliquer l’importance du « cours de bourse » comme métrique incontournable de l’état d’une entreprise, nous soulignons combien les acteurs d’un même marché peuvent être aujourd’hui différents, tant par leurs priorités que par leurs temporalités. Et à l’heure des fintechs et des blockchains , force est de constater que placer des considérations de long terme au cœur des objectifs d’un marché n’est plus une utopie…
Les obligations vertes : un outil au service du financement de la transition écologique
Authors: Bancel Franck , Glavas Dejan 
Published: November 2019

La transition écologique nécessitera des financements importants pour décarboner les modes de production 1 . Depuis un peu plus d’une décennie, le marché des obligations vertes s’est développé pour répondre aux besoins des investisseurs et des émetteurs qui souhaitent contribuer à la lutte contre le réchauffement climatique. Cet article répond aux questions suivantes : les obligations vertes diffèrent-elles des obligations classiques ? Pourquoi les entreprises émettent-elles des obligations vertes ? Si ces instruments sont efficaces pour lutter contre le changement climatique, comment peut-on les développer ?
Les entreprises peuvent-elles financer les transitions environnementales de long terme ?
Authors: Tutenuit Claire 
Published: November 2019

Les entreprises industrielles, de services ou financières sont intéressées à mobiliser des financements pour investir dans la transformation de la société pour préserver le climat et la biodiversité ; les besoins et donc les opportunités sont massifs. En revanche, ces investissements ne sont pas en général économiquement viables en raison de leur couple risque-rentabilité souvent peu attractif. Des politiques publiques au moins incitatives, voire des politiques qui créent des obligations de faire pour certains acteurs sont indispensables pour débloquer le financement de ces investissements, qui pourraient alors devenir massifs. Les grands chantiers de la transformation écologique, qui devraient s’élever à plus de 100 milliards d’euros par an, sont de ce fait suspendus à des décisions publiques et à une maturité suffisante de l’opinion publique sur les enjeux environnementaux.
Vers une théorie générale de la dangerosité inhérente
Authors: Tiberghien Bruno 
Published: November 2019

Comment gérer de façon durable la dangerosité inhérente à un territoire ? La notion même de territoire à dangerosité inhérente, relevant d’un construit théorique original, réinterroge les approches probabilistes classiques du risque en invitant à considérer ce dernier non plus comme un aléa, mais comme une composante du territoire. Dans une optique de fiabilisation des territoires, nous analysons l’apport potentiel des théories portant sur les Organisations à Haute Fiabilité (OHF). La question qui sous-tend notre réflexion est donc de savoir dans quelle mesure les territoires à dangerosité inhérente constituent un domaine d’extension des théories des organisations à haute fiabilité.
À propos du désapprentissage organisationnel
Authors: Botet-Pradeilles Georges 
Published: November 2019

Le concept de désapprentissage répond aux impatiences émotionnelles, économiques et politiques de notre temps. L’efficacité, la nouveauté, l’optimisation des systèmes, la rentabilité, le résultat rendent la durée insupportable. Valéry soulignait déjà en 1936 cette perte de distance « entre le désir et la possession » en remarquant combien nous devenions avides de vitesse, de technologies, de promotions et d’avantages. « Désapprendre » le passé serait-il nécessaire pour saisir plus rapidement ce qui nous semble s’inscrire dans cette condensation temporelle du progrès ? Le management est avide de réorganisations opérationnelles et gestionnaires immédiatement fonctionnelles et générant un gain de temps et de coûts. Mais le pédagogue, l’entraineur, le chef d’équipe savent combien tout apprentissage est lent et comment toute nouvelle pratique doit se fonder à partir des acquisitions antérieures par une continuité et un enrichissement des schémas d’activité et des représentations.
Former les managers publics, plaçés sous le « regard de l'autre », à faire face courageusement
Authors: Hae-Ok Pyun 
Published: November 2019

Face aux évolutions socio-économique et politique depuis les années 1980, les collectivités territoriales ont procédé aux expérimentations de certains outils de gestion du privé en leur sein. Conscientes de l’enjeu managérial, elles ont fait également évoluer le concept du recrutement, de la formation et de la gestion de leurs managers publics autour de deux axes principaux : l’engagement envers l’intérêt public local et l’apprentissage pratique par expériences. Notre étude empirique sur 1 125 administrateurs territoriaux (en collaboration avec l’Association des Administrateurs Territoriaux de France) montre que cette évolution a porté ses fruits.
Retour d'expérience : l'apprentissage, voie royale pour intégrer la diversité au sein de la fonction publique
Authors: Naszályi Philippe , Hermoso Gilles 
Published: November 2019

Appuyée sur une expérience de dix années, ce Retour d’expérience montre que les formations en apprentissage, (Bac+2 et Bac+ 3) permettent que les fonctions de cadres intermédiaires, si importantes pour la gestion publique, s’ouvrent sur un public à majorité féminine et issu de la diversité qui fait grandement défaut actuellement. Mais pour suivre la voie d’excellence de l’apprentissage faut-il encore signer un contrat d’apprentissage. C’est la première grande difficulté à laquelle doit faire face le futur étudiant pour intégrer une filière en alternance compte tenu des blocages que mettent Élus, cadres dirigeants et réglementation tatillonne et souvent obsolète. Cette réelle épreuve sélective inégalitaire agit souvent comme une double et même une triple peine quand le jeune est issu de quartiers populaires ou/et de la diversité. Les filières en apprentissage sont une voie de réussite mais ne donnent pas une chance égale à tous les jeunes qu’ils soient issus de quartiers populaires ou d’ailleurs. Les méthodes de sélection ne permettent pas une égalité des chances républicaine. Sans être le remède idéal, le système mis en place à Évry, tente de lisser les difficultés et de rétablir (un peu) l’égalité des chances grâce à un dispositif « d’accueil et préprofessionnalisation » obligatoire.
L’emprise du stress chez les cadres superieurs et intermediaires
Authors: Mhiri Sinda , Teneau Gilles 
Published: November 2019

Les entreprises souffrent, depuis des années, d’un risque psychosocial qui va à l’encontre de la réalisation de la performance : le stress professionnel. En effet, de nombreux changements ont survenu au niveau des entreprises et du marché du travail rendant ainsi l’atmosphère au sein de ces dernières de plus en plus insupportable. Les ressources humaines, en particulier les cadres, travaillent constamment « sous tension ». Dans ce papier, nous faisons une distinction entre les cadres supérieurs et les cadres intermédiaires. Le stress ressenti chez chacun de ces deux groupes est-il lié aux mêmes facteurs ? C’est à cette problématique que nous essayons de répondre. Pour ce faire, nous nous fondons sur une recherche action et une série d’entretiens semi-directifs réalisés auprès de ces deux populations.
L’influence de la religion musulmane sur les pratiques de management
Authors: Ramboarison-Lalao Lovanirina , Bah Alioune 
Published: November 2019

Peu de recherches ont étudié l’articulation entre la religion et les pratiques de management dans les entreprises de droit français dirigées par des patrons de confession musulmane en France. Notre recherche qualitative explore dans quelle mesure la religion musulmane influence les pratiques GRH et marketing de trois points de vente agroalimentaires « halal » implantés à Strasbourg. Reposant sur la méthode des récits de vie à visée compréhensive (Sanséau, 2005), les entretiens approfondis conduits auprès des dirigeants des trois PME ont été complétés par une observation in situ afin de mieux cerner le phénomène étudié. Le constat est nuancé. Les premiers résultats de cette recherche exploratoire mettent en évidence l’empreinte de la culture religieuse au sens de Banon (2006), sur le style de management des patrons et sur le recrutement du personnel notamment au regard du genre. Si la religion a par ailleurs une influence sur le positionnement marketing de certains produits notamment au rayon boucherie, la stratégie de ces enseignes n’est pas réduite stricto sensu, à un marketing ethnique à caractère religieux et communautaire. Le ciblage de la clientèle ne se limite pas exclusivement aux acheteurs musulmans maghrébins, des actions RSE d’intégration culturelle traduisent le respect des principes de laïcité et d’ouverture sociale déployé au sein des entreprises étudiées.