РАЗВИТИЕ МЕТОДИКИ ОЦЕНКИ СИСТЕМЫ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ
Authors: Скорев М.М. , Графова Т.О. , Исаева Г.И. , Гончарова Н.А. 
Published: December 2024

В статье авторы рассматривают методику оценки системы внутреннего контроля с использованием «сквозных» технологий. Исходными данными выступают труды отечественных и зарубежных ученых по проблеме, нормативно-правовые акты, регулирующие предпринимательскую деятельность в РФ, международные стандарты учета и отчетности, государственные программы развития цифровой экономики, сведения проектных институтов, монографии, доклады конференций, периодические издания. Предметной областью исследования послужила автоматизация оценки систем внутреннего контроля на базе продуктов «сквозных» технологий. Этим объясняется тематика работы — развитие методики оценки системы внутреннего контроля. Цель исследования — развитие элементов методики оценки системы внутреннего контроля с помощью синтеза их с продуктами «сквозных» технологий. Гипотеза исследования предполагает, что синтез традиционной методики и «сквозных» технологий способствует повышению надежности и прозрачности системы внутреннего контроля, объективности и оперативности ее оценки. Методология основана на анализе в области оценки системы внутреннего контроля и вопросов «сквозных» технологий. Учитываются прогнозы социально-экономического развития России. Использованы современные научные и практические достижения менеджмента, информационных технологий, бухгалтерского учета. Результаты исследования — сама методика и ее конструктивные элементы: концепция информационного обеспечения оценки системы внутреннего контроля, ее регулирующие параметры и механизм взаимодействия участников. Научный вклад заключается в развитии методики по формированию аналитики данных, автоматизации оценки системы, координации взаимодействия участников в режиме реального времени. Областью применения полученных результатов могут стать системы внутреннего контроля организаций всех форм собственности, размеров и организационно-правовых статусов. В числе возможных направлений развития появятся: моделирование контрольной среды, кодирование информации, автоматизированное тестирование персонала, совместное обучение и разработка идей, формирование интеллектуального сообщества. Перечисленные рекомендации послужат предпосылками для будущих разработок и обеспечат плавное вхождение предпринимательских структур в эпоху цифровизации.
The article examines the method of internal control system evaluation using «end-to-end» technologies. The initial data are the works of domestic and foreign scientists on the problem, legal acts regulating business activities in the Russian Federation, international standards of accounting and reporting, state programs for the development of the digital economy, information of design institutes, monographs, conference reports, periodicals. The subject area of the study was the automation of evaluation of internal control systems based on the products of the «end-to-end» technologies. This explains the theme of the work - development of the methods for assessing the internal control system. The purpose of the study is to develop elements of the methodology for assessing the internal control system by synthesizing them with the products of the «end-to-end» technologies. The hypothesis of the study suggests that the synthesis of traditional methods and the «end-to-end» technologies contributes to the reliability and transparency of the internal control system, objectivity and efficiency of its evaluation. The methodology is based on an assessment of the internal control system and cross-cutting technology issues. The forecasts of social and economic development of Russia are taken into account. Modern scientific and practical achievements of management, information technologies, accounting are used. The results of the study — the technique and its design elements: the concept of information support for evaluation of the internal control system, its regulatory parameters and the mechanism of interaction of participants. The scientific contribution consists in development of methods for formation of the data analytics, automation of evaluation of the system, coordination of interaction of participants in real time. The scope of the results obtained can be the system of internal control of organizations of all forms of ownership, size and organizational and legal status. Among the possible areas of development will be: modeling of the control environment, information coding, automated testing of personnel, joint training and development of ideas, formation of an intellectual community. These recommendations will serve as prerequisites for future developments and ensure the smooth entry of business structures in the era of digitalization.