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« Ce n’est plus thym ny marjolaine » As You Like It , ou l’atelier de la réécriture
Authors: Venet Gisèle 
Published: November 2019

Pour écrire As You Like It , Shakespeare pratique plus que jamais le plagiat, au même titre qu’un Montaigne qui écrit de « larcins » mais en fait un miel qui « n’est plus thym ni marjolaine ». L’intrigue et les personnages de la comédie proviennent jusque dans des détails infimes d’un roman de Thomas Lodge, Rosalynde or, Euphues’ Golden Legacy , célèbre à juste titre avec ses récits en méandres déterminés par le seul hasard et sa psychologie des profondeurs où l’on découvre le mal au bien mêlé. Lodge, lui-même, connu pour ses plagiats, dont nombre des poèmes qu’il incorpore à son roman, emprunte une longue ballade en vers du xiv e siècle, The Tale of Gamelyn , dont il fait le corps de son récit. Shakespeare garde tout du récit et des personnages, avec parfois un art de la litote inattendu là où Lodge était prolixe. Surtout, il mêle à ces personnages de roman deux personnages de théâtre, le bouffon Touchstone et le mélancolique Jaques, qui, sur le mode parodique, pourraient être chargés d’écrire entre les lignes un « art poétique », montrant un Shakespeare peu enclin à suivre les préceptes d’Horace, absorbé qu’il est par la poétique d’Ovide.
« There was a case once— » : L’écriture du cas chez Kipling
Authors: Tadié Alexis 
Published: November 2019

Cet article part du concept de « cas » pour montrer son intérêt pour une analyse du recueil de Rudyard Kipling, Plain Tales from the Hills . Il s’appuie sur une lecture précise de la nouvelle « The Bronckhorst Divorce-Case », en s’interrogeant sur le sens du mot « cas ». Après un détour historique visant à expliciter les acceptions du terme, et en s’appuyant en particulier sur l’ouvrage d’André Jolles, Formes simples , l’analyse montre que l’approche par le cas permet de construire la nouvelle, et pour finir, le recueil tout entier.
Thomas Roe and the Two Courts of Emperor Jahangir and King James
Authors: Banerjee Rita 
Published: November 2019

En tant qu’ambassadeur de Jacques I er à la cour de l’empereur Jahangir, Thomas Roe devait, dans sa correspondance à destination de l’Angleterre, prendre en compte deux ensembles de lecteurs : les administrateurs de l’East India Company, et un public royal et aristocratique choisi. La forme de sa correspondance varie en conséquence ; ses descriptions détaillées de la cour moghole, de ses pratiques, de ses lois et de son administration, ciblent le second groupe de lecteurs. Roe cherche à définir l’Inde moghole par une série d’attributs diamétralement opposés à ceux de l’Angleterre jacobéenne, et par extension de l’Europe. En un sens, son journal impliquait aussi un portrait de l’Angleterre pour ses lecteurs anglais. Si la plupart des critiques voient dans les dichotomies de Roe l’indice d’une perception typiquement occidentale et inadéquate à une véritable compréhension de l’Orient, le présent article suggère au contraire que les efforts de Roe pour définir l’Inde par opposition à l’Occident impliquent une oblitération délibérée de leurs similitudes sur bien des points. De plus, l’image du théâtre qu’il emploie régulièrement afin de critiquer l’irréalité de la cour moghole tend à saper son entreprise de différentiation, dans la mesure où elle possédait une résonance singulière dans le contexte anglais.
The Lunchbox and Mumbai’s Dabbawallahs: Creating Spaces of Desire
Authors: Abraham Joshil K. , Misrahi-Barak Judith 
Published: November 2019

L’Inde est souvent présentée comme la plus grande démocratie au monde. Pourtant, c’est une société où les contrastes entre la réussite des classes supérieures et la situation des classes inférieures sont les plus criants. Cet article s’appuie sur The Lunchbox (2013) de Ritesh Batra : ce film de fiction offre un point de vue original sur la société indienne, bien différent de celui qui est souvent adopté. Il s’agit ici du monde socio-économique des employés de bureau effectuant en train leurs trajets journaliers entre Mumbai et ses banlieues éloignées, ainsi que du monde domestique des épouses et des mères au foyer. C’est surtout le réseau de relations dans lesquelles les individus sont pris qui est au centre du film. Sur le mode de la comédie et en utilisant des procédés narratifs spécifiques comme le genre épistolaire ou une structure temporelle non-linéaire, le film pose la question du verrouillage des vies individuelles dans une société de consommation de plus en plus dévorante. Comment s’émanciper des conditions matérielles, des liens familiaux et des coutumes sociales ? Comment créer de nouveaux espaces de liberté ?
“On my word”: Trust and the Word in Romeo and Juliet
Authors: Sterrett Joseph 
Published: November 2019

Romeo and Juliet semble marquer une fascination pour le statut des mots et leur valeur essentielle. La question de savoir si l’on peut accorder foi à la signification des mots et, plus important encore, à ceux qui les prononcent, y est reprise de manière obsessionnelle. Cette question — qui culmine dans la célèbre réplique de Juliette “What’s in a name?” — s’articule aux débats philosophiques plus larges qui constituent le sous-texte de bien des querelles de la Réforme. La manière dont Shakespeare aborde ce thème suggère que la pièce pourrait être une contribution oblique à ces débats, une contribution qui associe étroitement la foi et le mot aux mêmes conditions de représentation que celles qui lui étaient si familières dans sa pratique théâtrale.
“Munday I sweare shalbee a hollidaye”: The Politics of Anthony Munday, from Anti-Catholic Spy to Civic Pageanteer (1579-1630)
Authors: Bezio Kristin M. S. 
Published: November 2019

Anthony Munday (1560-1633), auteur mal connu et assez négligé, fut pourtant l’un des dramaturges à la carrière la plus longue dans l’Angleterre de la première modernité. Cet article retrace la trajectoire des œuvres publiques de Munday vues dans le contexte changeant des politiques anti-catholiques des gouvernements élisabéthains et jacobéens successifs. Cet article part des comédies de jeunesse Fidele & Fortunio (1584) et John a Kent and John a Cumber (1587), pour s’intéresser d’abord à sa satire des pratiques et du clergé catholiques. The Downfall of Robert Earl of Huntingdon et The Death of Robert Earl of Huntingdon (1598) montrent que Munday abandonne la propagande pour une perspective plus critique sur la politique religieuse menée par le gouvernement élisabéthain. Dans ses pièces collaboratives — Sir Thomas More (c1597) et Sir John Oldcastle (1599) — Munday défend la question de la liberté de conscience, à condition, bien entendu, que le sujet reste loyal à la couronne. Pour finir, les spectacles civiques qu’il écrit pour le Lord Mayor, qui s’attachent à définir l’identité anglaise en référence à un Empire protestant, marquent néanmoins le refus de contribuer explicitement à la propagande anti-catholique.
“The Wished Aire”: Biblical Plagues and the Early Modern Playhouse
Authors: Preedy Chloe Kathleen 
Published: November 2019

À une époque où les épidémies de peste sont fréquemment attribuées à la providence divine et associées à la mauvaise qualité de l’air, les théâtres élisabéthains sont identifiés par leurs détracteurs comme des lieux de contagion. Les dramaturges contemporains répondent à de telles accusations en les thématisant dans leur théâtre même. Ainsi, dans A Looking-Glass for London and England de Thomas Lodge et Robert Greene (c. 1589), pièce élisabéthaine tardive qui met en scène le récit des plaies bibliques s’abattant sur la cité antique de Ninive, Lodge (lui-même médecin et dramaturge) et son co-auteur Greene explorent la capacité de leur théâtre à évoquer la menace de la peste par l’intermédiaire d’effets sensoriels et d’images frappantes, avant de faire de cette atmosphère délétère « l’air désiré » de la rédemption.
Le « grand retour » des majors du pétrole à la faveur du troisième choc pétrolier
Authors: Greggio Rodolphe , Mafféi Benoît 
Published: November 2019

Le secteur pétrolier se caractérise depuis un certain nombre de décennies par un profond paradoxe : tout en ayant été exclues des gisements les plus rentables par des vagues de nationalisations intervenues notamment depuis les années 1970, et bien que désormais largement minoritaires en termes de parts de la production mondiale, les multinationales occidentales du pétrole ont réussi à conserver un solide leadership financier, technologique et stratégique, tandis que l’autonomie des opérateurs issus notamment des pays émergents demeure, quant à elle, tout à fait relative. La stabilité des positions comparées des acteurs présents dans la filière pétrolière induit à proposer une interprétation en termes de « classes d’entreprises », de préférence à la catégorie communément admise de « groupes stratégiques » - autrement dit à privilégier une subdivision sectorielle en catégories d’entreprises relativement étanches (bien qu’en constante rivalité/collaboration entre elles), dont les stratégies sont surdéterminées par des contraintes géopolitiques et industrielles qu’il est difficile de subvertir.
Quand des professionnels contraignent leurs dirigeants à adopter une stratégie de découplage
Authors: Mainhagu Sébastien 
Published: November 2019

Traditionnellement, les dirigeants des organisations employant des professionnels (ou « gens de métier ») adoptent une stratégie de « découplage » pour réguler leurs relations avec ces derniers. Le concept de découplage développé par Meyer et Rowan (1977) permet en effet d’analyser le choix fait par ces directions de ne pas entrer en confrontation avec ces professionnels en acceptant plus ou moins explicitement des écarts entre les normes institutionnelles et les pratiques de ces derniers. Or, la perpétuation de ce type de fonctionnement ne va plus de soi, les gestionnaires s’immisçant de plus en plus dans les « affaires » des professionnels. Ces derniers ont encore des ressources qui leur permettent de contrarier la « stratégie de conformité » aux exigences des agents institutionnels mise en place par les dirigeants. Mais ils doivent lutter pour pouvoir préserver ce mode de régulation qui possède des vertus qui ne sont plus reconnues par les gestionnaires. Dans quelle mesure les professionnels contraignent-ils leurs dirigeants à adopter une stratégie de découplage ? Ce mode de régulation est-il une contrainte ou un bienfait pour ces organisations ? Pour répondre à ces questions, nous analyserons des données recueillies auprès de deux cliniques françaises employant majoritairement du personnel paramédical.
Des retours d’expatriation souvent difficiles à gérer : trois pistes d’analyse
Authors: Vignal Jérémy 
Published: November 2019

À partir d’une recherche qualitative menée auprès de 39 acteurs concernés par les problématiques de l’expatriation et d’une revue de la littérature consacrée à ce sujet, nous proposons dans cet article une analyse de la gestion des expatriés au sein de firmes multinationales (FMN). Trois pistes de réflexion ont ainsi pu être mises en évidence : la gestion de l’expatriation est souvent présentée comme se décomposant en trois phases distinctes, ce qui empêche de saisir les interdépendances entre ces différentes étapes, les expatriés constituent une population hétérogène, mais cette hétérogénéité n’est que rarement appréhendée par les FMN qui ont à gérer cette population ou par la littérature traitant de cette thématique, et, enfin, la gestion de l’expatriation est souvent dominée par des considérations d’ordres administratif, financier et quantitatif, alors que la gestion des expatriés est avant tout une affaire de gestion des carrières.
Vers une médecine du travail préventive ?
Authors: Barel Yvan , Frémeaux Sandrine 
Published: November 2019

Face aux problèmes de santé au travail qui représentent un coût à la fois humain et financier, agir en amont sur les causes organisationnelles et managériales des troubles de santé constitue une urgence. La réforme de la médecine du travail intervenue en 2011 cherche précisément à promouvoir les actions pluridisciplinaires de prévention. Comment les médecins du travail se positionnent-ils par rapport à cette préconisation ? Cet article propose l’analyse approfondie de trois profils distincts de médecins du travail : les « biomédicaux », les « militants » et les « progressistes ». Ces profils sont loin d’être uniformément réceptifs à une évolution de leurs pratiques en faveur d’une médecine préventive. La formation des médecins du travail, le management des services de santé au travail (SST) ainsi que le management des entreprises méritent d’être repensés en vue de faciliter cette dynamique de prévention.
L’affaire Rochette (1908-1914) : des relations entre comptabilité et scandale financier
Authors: Ouriemmi Oussama , Loison Marie-Claire 
Published: November 2019

L’affaire qui fait l’objet de cet article débute avec la divulgation de l’escroquerie orchestrée par Henri Rochette, l’un des plus puissants financiers de Paris. Dès son arrestation, l’accusé retourne immédiatement la charge contre ses accusateurs : il dénonce un complot ourdi par ses adversaires. Par la suite, les investigations réalisées dans le cadre de l’enquête établissent le caractère arbitraire de cette arrestation. Le scandale politico-judiciaire succède ainsi au scandale financier. L’objectif de cet article est d’analyser le rôle joué par la comptabilité dans ces deux scandales et surtout de montrer comment les conséquences de cette affaire s’inscrivent dans l’évolution de la normalisation comptable. Il apporte ainsi une contribution à l’étude des rapports entre scandale financier et comptabilité.
Rôle et posture d’un manager dans la co-construction de sens commun autour du déploiement d’une démarche qualité dans une organisation de solidarité internationale
Authors: Perrin Christelle , Fabbri Rémi 
Published: November 2019

Cet article discute le rôle et la posture du manager humanitaire dans l’implantation d’une démarche qualité. En effet, les acteurs humanitaires se soucient de plus en plus de la qualité de leurs services et s’interrogent sur les meilleures manières de les mettre en œuvre dans leur organisation. Une recherche inductive portant sur le cas de l’implantation d’une démarche qualité à la Croix-Rouge luxembourgeoise nous conduit à présenter le manager comme étant un « facilitateur de sens » pour rallier ses équipes à la réalisation d’un tel projet. Pour mettre en avant cette posture, nous nous appuyons sur plusieurs travaux de chercheurs, dont ceux de Weick, en mobilisant sa théorie sur le sensemaking . Les résultats de cette recherche, bien qu’appliqués au cas des organisations non gouvernementales, peuvent s’appliquer à tout type d’organisation. Ils présentent une méthode managériale ascendante, là où la plupart des organisations adoptent encore une posture managériale très top down .
La mise en conformité avec une loi étrangère : le cas de l’application de la loi Sarbanes-Oxley par la direction des systèmes d’information d’une PME française cotée au New York Stock Exchange
Authors: Ben Romdhane Randa , Fimbel Éric 
Published: November 2019

La loi Sarbanes-Oxley (abrégée en Sox), en vigueur aux États-Unis depuis 2002, fait l’objet de nombreuses controverses depuis plus d’une dizaine d’années. Plusieurs des effets et des conséquences de cette loi ont été identifiés par la littérature. Toutefois, ses effets et ses conséquences au niveau des directions des systèmes d’information (DSI) des petites et moyennes entreprises n’ont pas encore été mis en évidence. Cet article a pour objet de comprendre ces effets à travers l’étude du cas de la DSI d’une PME française cotée au New York Stock Exchange (NYSE). Les résultats de notre analyse nous ont permis d’identifier quatre types de difficulté : des difficultés organisationnelles, techniques, économiques et culturelles.
La gestion de l’apparence du personnel en contact dans l’hôtellerie de luxe
Authors: Montargot Nathalie 
Published: November 2019

La gestion de l’apparence est un enjeu managérial fort pour les organisations, qui exercent un contrôle sur leur image. Kusluvan (2003) indique qu’elle influence positivement les clients en matière de crédibilité, de convivialité, de compétences, d’empathie et de courtoisie. La littérature indique également que les clients sont attentifs aux indices expérientiels en rapport avec le personnel en contact et qu’ils s’en servent afin d’évaluer le service (BERRY et al ., 2006). Ces indices pouvant être mis en rapport avec les différents niveaux sensoriels (visuels, auditifs, olfactifs et tactiles) perçus par le client (PAQUIN et TURGEON, 2004), il s’avère intéressant d’étudier à partir de cette grille de lecture la perception qu’en ont les managers. Ce point de vue a été jusqu’à présent peu étudié par la littérature. C’est ce manque que nous avons essayé de pallier, en réalisant une enquête exploratoire menée auprès de vingt managers d’hôtels de luxe parisiens des catégories 4 et 5 étoiles. Nous nous sommes efforcée de répondre à deux questions de recherche : sur quels éléments sensoriels s’appuient les perceptions des managers en matière d’apparence du personnel en contact et convergent-elles avec celles des clients ? Dans quelle mesure les managers rencontrent-ils des difficultés à obtenir le respect des normes organisationnelles prescrites ?
Gouverner les molécules « sans données ». Généalogie de l’interdiction par l’autorisation dans REACH
Authors: Boullier Henri 
Published: November 2019

Comment contrôler des marchandises à risque malgré des données insuffisantes, incomplètes, confidentielles et inégalement réparties entre autorités et entreprises ? Partant de l’analyse du Toxic Substances Control Act américain de 1976, nous identifierons les difficultés qu’ont rencontrées les autorités depuis qu’elles ont exprimé l’ambition de contrôler les dizaines de milliers de substances chimiques présentes sur le marché. Aux États-Unis comme au sein de l’Union européenne, les asymétries d’information entre autorités et entreprises ont pendant longtemps abouti à une situation de blocage. L’adoption du règlement européen REACH, en 2006, a permis de changer la donne. Sa procédure d’« autorisation » donne aux autorités le pouvoir de contrôler des molécules dangereuses même sans disposer de données nouvelles, en déléguant aux entreprises la responsabilité de prouver leur maîtrise des risques sanitaires et l’utilité économique des usages qu’elles estiment essentiels à leurs activités. Ce faisant, le règlement européen participe au déploiement d’une nouvelle forme de régulation des marchandises à risque, l’« interdiction par l’autorisation », qui prône le retrait progressif des produits les plus dangereux plutôt que leur interdiction pure et simple.
L’entreprise libérée, innovation radicale ou simple avatar du management participatif ?
Authors: Gilbert Patrick , Teglborg Ann-Charlotte , Raulet-Croset Nathalie 
Published: November 2019

L’engouement pour le phénomène de l’« entreprise libérée » pose la question de sa réelle nouveauté par rapport à d’autres modèles managériaux qui l’ont précédé. S’agit-il d’une réelle innovation ou bien a-t-on affaire à un nouvel avatar du management participatif ? En quoi l’entreprise libérée s’affranchit-elle des difficultés rencontrées dans la mise en œuvre de celui-ci ? Pour répondre à ces questions, nous nous sommes appuyés ici sur l’étude de trois cas emblématiques : le fondeur Favi, le biscuitier Poult et le dépanneur de flexibles hydrauliques CHRONO Flex. Il en ressort que l’entreprise libérée est à la fois dans la continuité du modèle participatif et en rupture avec celui-ci, et que, si elle parvient à en surmonter certains écueils, les difficultés liées à sa mise en œuvre n’en sont pas pour autant négligeables.
Fonction publique : de la lente mort de la notation à l’institutionnalisation de l’entretien professionnel
Authors: Crozet Paul 
Published: November 2019

Dans la fonction publique, l’évaluation individuelle peut paraître marginale, tout en étant le thème symptomatique de l’impossible réforme de l’administration : mettre plus de cinquante ans pour faire disparaître la notation alors que le système était dénoncé par beaucoup comme dépourvu d’intérêt ne semble pas augurer d’une grande capacité réformatrice. Le droit évolue et officialise de nouvelles pratiques. La disparition de la notation et son remplacement par un entretien d’évaluation, puis la transformation de celui-ci en entretien professionnel renvoient à un bouleversement bien plus profond qu’un simple changement de terminologie. Cette recherche vise à décoder la signification du passage de l’expérimentation de l’entretien d’évaluation en dehors des règles de la fonction publique à la légitimation de l’entretien professionnel. La difficulté à définir le concept de performance, les querelles nées de l’usage d’indicateurs chiffrés, les oppositions sociales et idéologiques ont conduit à structurer les dispositifs réglementaires et les premières expérimentations autour de la thématique du développement des compétences.
Financement participatif : les leçons d’une success-story . Le cas de l’hyper-financement de la bande dessinée « Comme convenu »
Authors: Renault Sophie 
Published: November 2019

Le crowdfunding constitue un mode de financement par lequel un porteur de projet s’en remet à la foule pour obtenir tout ou partie des fonds dont il a besoin. Parmi les différents types de financement participatif, cet article s’intéresse plus particulièrement au modèle du « don avec contrepartie ». Sur la base de l’étude de cas du projet d’autoédition de la bande dessinée « Comme convenu », notre recherche décrypte et analyse la situation d’hyper-financement d’une opération de crowdfunding . Portée en octobre 2015 sur la plateforme française Ulule, la campagne s’est révélée être une véritable success-story . Alors que l’auteure de la bande dessinée sollicitait la somme de 10 300 dollars, ce sont au final plus de 294 000 dollars qui ont été collectés grâce au soutien de 7 962 contributeurs. Au-delà des facteurs clés de succès d’une campagne appréhendés de manière classique par la littérature, notre recherche met en, perspective des éléments additionnels. Sont ainsi soulignés le rôle de la pédagogie et celui de la gratuité dans la réussite de la collecte de fonds. Les enjeux associés à la mise en place de stretch goals font également l’objet d’une analyse approfondie.
Césure entre création et diffusion théâtrales dans les lieux intermédiaires : coup de théâtre ou modèle tenable ?
Authors: Parigot Julia 
Published: November 2019

Le secteur du théâtre en France est confronté à une situation particulière. Au sein de sa chaîne de valeur, l’activité de diffusion prend le pas sur celle de création. Pour y remédier, un nouveau type d’organisation émerge : les lieux intermédiaires . Ces derniers opèrent une césure entre les activités de création et de diffusion afin de se libérer des contraintes liées à cette dernière. Cet article pointe les caractéristiques de ce nouveau modèle dans le secteur du théâtre et s’intéresse aux défis auxquels il se trouve confronté. En mobilisant toutes les ressources autour de l’activité de création, les lieux intermédiaires voient leurs sources de financements ainsi que leurs pratiques modifiées. Les difficultés qu’ils rencontrent posent cependant la question de la pérennité du modèle.
Existe-t-il un effet Hawthorne ?
Authors: Geoffroy François 
Published: November 2019

Cet article présente les différentes expériences menées par Elton Mayo et son équipe d’Harvard dans les ateliers Hawthorne de la Western Electric. Le principal apport de ces recherches est le fameux « effet Hawthorne » : l’attitude amicale de la direction est un facteur motivationnel affectant le comportement du salarié. Cependant, de plus en plus de travaux contestent aussi bien les résultats que les conclusions trouvées. Nous proposons ici une relecture historique et critique de ces expérimentations s’appuyant sur une revue de la littérature pluridisciplinaire.