К ПРОБЛЕМЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА
Authors: Cимачкова Н.Н. , Зарубина Е.В. , Петрова Л.Н. , Фатеева Н.Б. 
Published: December 2024

В современных условиях организации различных форм собственности работают, считаясь с законами и требованиями рынка, овладевая различными типами экономического поведения, приспосабливая все стороны производственной деятельности к конкретной возникающей ситуации. В связи с этим вклад каждого работника в конечные результаты деятельности организации очень важен. В настоящее время обучение, подготовка и развитие персонала рассматриваются как мощный организационный ресурс. Задачи обучения напрямую связаны со стратегическими планами и целями компании. Развитие персонала одна из наиболее важных составляющих общего повышения эффективности производства. Сегодня все больше внимания уделяется обучению и развитию персонала как основной составной стратегии повышения эффективности труда работников. В связи с ростом конкуренции на рынке труда развитие персонала все чаще осуществляется параллельно с развитием организации. С этим связна актуальность темы исследования. Важной проблемой является несоответствие между развитием производства (реализации, оказания услуг) и уровнем подготовки кадров. Проблема развития персонала редко выдвигалась на первый план, но именно в современных условиях разработка этого вопроса прямо влияет на экономический рост. Достичь высоких результатов можно только тогда, когда люди обладают знаниями, умением, соответствующим настроем. Образование и обучение персонала должно быть непрерывным и обеспечивать необходимое профессиональное развитие. При современных условиях проблема развития персонала приобретает все большую актуальность. Учитывая это, в стране приобретает особое значение проблема возрождения системы профессионального обучения кадров на производстве. Решение данных задач требует поиска, определения и реализации организационных, экономических и методических направлений совершенствования системы содействия развитию персонала в современной организации
In modern conditions, the companies of various forms of ownership work taking into account the laws and requirements of the market, mastering various types of economic behavior, adapting all aspects of production activity to a specific situa tion. In this regard, the contribution of each employee to the final results of the organizations activities is very important. At present, the education, training and development of personnel is regarded as a powerful organizational resource. The objectives of the training are directly related to the strategic plans and goals of the company. Personnel development is one of the most important components of the overall increase in production efficiency. Today, more and more attention is paid to the training and development of personnel as the main integral strategy for increasing the efficiency of workers. In connection with the growth of competition in the labor market, personnel development is increasingly carried out in par allel with the development of the organization. Related to this is the relevance of the research topic. An important problem is the mismatch between the development of production (sales, services) and the level of training. The problem of personnel development has rarely been highlighted, but it is in modern conditions that the development of this issue directly affects economic growth. Achieving high results is possible only when people have the knowledge, skill, appropriate attitude. Education and training of personnel should be continuous and provide the necessary professional development. Under modern conditions, the problem of personnel development is becoming in creasingly relevant. With this in mind, the problem of the revival of the system of professional training of personnel in production is gaining special importance in the country. The solution of these problems requires the search, deter mination and implementation of organizational, economic and methodological directions for improving the system of promot ing the development of personnel in a modern organization