ИННОВАЦИОННЫЕПОДХОДЫКМОТИВАЦИИИСТИМУЛИРОВАНИЮНАОСНОВЕАНАЛИЗАХАРАКТЕРИСТИКПЕРСОНАЛА
Authors: Мальнев С.Ю. , Агишев К.Н. 
Published: December 2024

В статье проанализированы и обобщены зависимости особенностей мотивационной структуры предприятий от таких характеристик совокупности персонала, как половозрастная структура, профессиональный стаж, уровень образования и доходов, однако предлагаемая исследователями зависимость от стажа была отвергнута в процессе исследования как дублирующая зависимость от возраста. Выдвинуты предположения о влиянии таких зависимостей на инновационный потенциал предприятий и эффективность инновационной деятельности. Для рассмотрения были использованы статистические данные, полученные в различных странах (США, ЮАР, страны Европы) на протяжении последнего десятилетия. Основной целью многих управленцев на сегодняшний день является максимизация эффективности использования имеющихся в их распоряжении экономических ресурсов в противовес преобладавшему ранее стремлению к приобретению новых. Важнейшим ресурсом экономических субъектов всех уровней является человеческим капитал. Его эффективность может быть повышена путем инноваций в организационноуправленческих процессах, немаловажным из которых являются мотивация и стимулирование. Проведение эффективной мотивационностимулирующей активности невозможно без предварительного изучения объекта такой деятельности, то есть персонала. Однако при излишнем углублении в детали личностной мотивационной структуры происходит отвлечение ресурсов, которые могли быть направлены на более эффективные виды деятельности, в том числе и инновационной. Автором предложены возможные способы применения полученных в исследовании выводов управленцамипрактиками на предприятиях, занятых в современной экономике и стремящихся к инновационному развитию. В качестве дальнейшего направления теоретических разработок автор указывает комплексный анализ обнаруженных зависимостей в рамках единой многофакторной системы, способствующей уточнению и детализации полученных выводов
The article analyzes and summarizes the dependencies of the motivational structure of enterprises from several staff characteristics, such as gender, age, seniority, level of education and level of income. However, the proposed dependence on seniority was rejected in the course of research as a duplicate dependence on age. Assumptions have been made about the impact of such dependencies on the innovative potential of enterprises and the effectiveness of innovation. The statistical data obtained in different countries (USA, South Africa, European countries) during the last decade were used for consideration. The main goal of many managers to date is maximizing the efficiency of the economic resources available to them, in contrast to the previously prevailing desire to acquire new ones. The most important resource of economic actors at all levels is human capital. Its efficiency can be increased by innovations in organizational and managerial processes, motivation and stimulation among others. Carrying out effective motivationalstimulating activity is impossible without preliminary studying of object of such activity, which is the companys personnel. However, redundant detalization of a personal motivational structure causes a distraction of resources that could be directed to more effective kinds of activity, including innovative. The author proposes possible ways to apply the findings of the study to management practitioners at enterprises engaged in the modern economy and aspiring to innovative development. As a further direction of theoretical developments, the author indicates a complex analysis of detected dependencies within a single multifactor system, which facilitates the refinement and detalization of the findings