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Portée et limites des nouvelles techniques d’obtention végétale, les New Plant Breeding Techniques (NPBT)
Authors: Braun Nils 
Published: November 2019

Les NPBT (nouvelles techniques d’obtention végétale) font la une des journaux et voilà que les CRISPR-Cas9 sont censées révolutionner la biologie. Mais, en fait, de quoi s’agit-il ? Les plantes qui en sont issues sont-elles des OGM ? Que dit la réglementation ? Afin de mieux comprendre les enjeux des débats réglementaires en cours au niveau européen, il est nécessaire de nous interroger sur la nature de ces nouvelles techniques. Quelles sont la portée et les limites des nucléases ciblées ? Pourquoi sont-elles au cœur de débats scientifiques, économiques et sociétaux depuis les récentes révélations sur les potentiels des protéines CRISPR-Cas9 ? S’agit-il d’une révolution en matière d’amélioration des variétés végétales ? La question n’est pas seulement technique.
La blockchain au service de l’action publique
Authors: Carton Malo , Jérémie Pierre 
Published: November 2019

La technologie blockchain offre la possibilité de construire des registres décentralisés et de partager la confiance entre opérateurs dans la validité de ces registres. La décentralisation des bases de données sous-jacentes à une blockchain est consubstantielle à cette technologie. Dans le cas de l’action publique, une telle décentralisation constitue un changement de paradigme pour l’organisation habituelle de données publiques jusque-là stockées par un ou plusieurs opérateurs publics étroitement surveillés. Nous présenterons ici deux champs d’action publique pour lesquels la mise en œuvre de solutions utilisant cette technologie est actuellement à l’étude : la mise en place d’une nouvelle chaîne de titres pour assurer une circulation des titres financiers plus fluide, mais aussi plus aisément contrôlable, et les possibilités offertes par la blockchain pour l’enregistrement des droits et des servitudes sur les sols au service d’une meilleure information des acquéreurs.
Fragments d’une histoire monétaire : réalités et faux-semblants des particularismes français
Authors: Baubeau Patrice 
Published: November 2019

Pour identifier des spécificités, il faut, le plus souvent, recourir à une norme implicite ou explicite : un modèle, une moyenne des cas observés... Or, en matière monétaire, la norme est si prégnante qu’elle a tendance à faire passer pour des particularismes des phénomènes finalement banals, mais qui autorisent un regard décalé sur les faits monétaires. À partir de quatre exemples parmi les nombreux héritages et particularismes français (à savoir les supposés effets du prétendu « traumatisme » fiduciaire du XVIII e siècle, le poids durable de l’or et de l’argent, la persistance d’expressions monétaires désuètes et la « préférence » des Français pour le chèque), nous essaierons d’en montrer ici les ambiguïtés et les paradoxes, et donc le caractère fortement accidentel, même si ces accidents, en se prolongeant, prennent peu à peu la forme de traits structurels.
Les monnaies digitales sont-elles « disruptives » pour les banques centrales ?
Authors: Clerc Laurent 
Published: November 2019

Les monnaies digitales, dont la part dans les transactions reste faible, ne constituent à ce jour un danger ni pour la conduite de la politique monétaire ni pour la stabilité financière. Toutefois, leur essor est spectaculaire. Combinant une nouvelle forme de monnaie et un nouveau système de paiement, elles pourraient s’avérer, dans un futur proche, « disruptives » pour le système bancaire et les banques centrales. Face à de telles évolutions, les banques centrales pourraient être conduites à émettre elles-mêmes de la monnaie digitale selon différentes modalités, que nous présenterons dans cet article. La plupart d’entre elles ont pour corollaire la disparition du système des réserves fractionnaires et, éventuellement, celle du cash et des dépôts bancaires, avec des conséquences importantes pour le mécanisme de création monétaire.
La révolution du paiement instantané : quels en sont les acteurs ?
Authors: Vallée Jean-Marie 
Published: November 2019

Novembre 2017 marquera l’entrée en vigueur du nouvel instrument de paiement qu’est l’« Instant Payment ». Celui-ci permettra le transfert instantanément, par virement, des fonds pour un montant maximum fixé initialement à 15 000 euros avec une mise à disposition sur le compte du bénéficiaire en moins de dix secondes. Il sera possible de réaliser ces virements instantanés 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, et chaque jour de l’année. Ainsi, pour la première fois dans la zone SEPA ( Single Euro Payments Area ), les institutions bancaires se rapprochent de l’exécution de transactions en temps réel, avec compensation et règlement inclus, en quelques secondes seulement : concrètement, un débit immédiat du compte du donneur d’ordre suivi du crédit, quelques secondes plus tard, du compte du bénéficiaire. L’instantanéité s’invite dans les systèmes interbancaires, impliquant de nombreux changements, tant au niveau de la gestion des flux de paiement qu’aux niveaux de la gestion de la liquidité interbancaire et de la disponibilité des systèmes. Le lancement de l’ Instant Payment intervient dans un contexte d’évolution forte des usages dans le monde des paiements liée à la généralisation des smartphones . Ce nouvel instrument vise donc à généraliser et à harmoniser l’utilisation des paiements instantanés en Europe, tout en facilitant la croissance des échanges économiques transfrontaliers dans la zone SEPA. Pour ce faire, l’ European Payments Council (EPC) a défini un cadre réglementaire pour l’implémentation de l’instrument, et a publié à cet effet, en novembre 2016, un rulebook laissant aux acteurs concernés le soin de déterminer les besoins et les exigences spécifiques à leur segment de marché.
Paiement instantané : un phénomène sociétal dans un monde qui change
Authors: Laborde Thierry 
Published: November 2019

Dans un contexte où l’instantanéité devient la norme pour le consommateur, le paiement instantané prend tout son sens ; les banques doivent donc y apporter des réponses. Dans cet article, nous précisons les caractéristiques et les usages de ce nouvel instrument, ses développements observés en Europe et dans le monde, et nous proposons une approche pour son développement en France.
Un cétacé dans des eaux peu profondes : JPMorgan, la « Baleine de Londres » et la catastrophe organisationnelle de 2012
Authors: Valérian François 
Published: November 2019

L’affaire dite de la « Baleine de Londres » a coûté plus de 6 milliards de dollars à la banque américaine JPMorgan. Les auditions réalisées par le Sénat des États-Unis permettent de bien la documenter et de mettre en lumière les erreurs commises par une organisation qui croyait mettre en œuvre une stratégie de couverture innovante et profitable, et prenait en réalité des risques considérables et très mal estimés.
Crise financière et dépression : peut-on tirer des leçons de la Grande Dépression ?
Authors: Hautcœur Pierre-Cyrille 
Published: November 2019

Cet article compare les crises des années 1930 et 2008 sur deux points : d’une part, les réactions des autorités au moment le plus aigu de ces deux crises bancaires et financières, qui différèrent beaucoup notamment grâce à l’expérience acquise suite à la Grande Dépression, tant aux États-Unis qu’en Europe ; et, d’autre part, les régulations financières mises en place en réaction à la crise de 2008. Il montre que l’ensemble des régulations adoptées lors de la Grande Dépression furent remises en cause progressivement des années 1950 aux années 1990, supprimant nombre d’incohérences ou d’inefficacités, mais recréant également une fragilité importante qui devait se manifester en 2008. Du fait du contexte politique et scientifique, la longue stagnation qui a suivi 2008 n’a pas (encore) donné lieu à un mouvement régulateur aussi important.
Les banques depuis la crise
Authors: Beunardeau Jean 
Published: November 2019

Les crises économiques et bancaires sont généralement déclenchées par des financements d’investissements non rentables, qui sont générateurs de pertes de crédit. La crise de 2008, qui ne fait pas exception, a, par son ampleur, conduit les gouvernements et les régulateurs à modifier profondément le cadre dans lequel travaille le secteur bancaire : l’instauration de ratios prudentiels renforcés, un changement des règles de calcul des risques pondérés et une supervision plus étroite. Le cadre de résolution des crises a également été totalement modifié dans l’optique d’éviter que les interventions d’urgence s’opèrent au travers des budgets nationaux. Ce nouvel environnement est certainement beaucoup plus solide que l’ancien. Certaines questions restent néanmoins ouvertes, dont, en particulier, les conséquences possibles des différences réglementaires existant entre les différentes zones monétaires sur l’efficacité du financement des économies et de l’allocation mondiales des flux d’épargne, ou encore l’importance prise par les modèles historiques de corrélation dans la mesure des risques et le caractère éventuellement pro-cyclique des normes comptables.
Les banques et les paradis fiscaux
Authors: Bouvatier Vincent , Capelle-Blancard Gunther , Delatte Anne-Laure 
Published: November 2019

L’affaire UBS en 2008, Offshore Leaks en 2013, Lux Leaks en 2014, Swiss Leaks en 2015, Panama Papers et Football Leaks en 2016, Paradise Papers en 2017... Depuis la crise financière mondiale, scandale après scandale, le rôle des banques dans la mise en place de sociétés-écrans, l’évasion fiscale, le blanchiment d’argent et le contournement de la régulation internationale est de plus en plus évident, bien qu’encore difficile à documenter de façon rigoureuse. Depuis 2016, l’Union européenne a réussi à imposer à ses banques qu’elles rendent publiques leurs activités dans tous les pays où elles sont présentes, y compris donc dans les paradis fiscaux ( Country-by-Country Reporting – CbCR). Il ressort de ces données que les paradis fiscaux représentent, pour les banques européennes, 18 % de leur chiffre d’affaires et 29 % des profits qu’elles réalisent à l’étranger, tandis qu’elles n’y emploient que 9 % de leur main-d’œuvre.
Banques et marchés, des alternatives pour le financement de l’économie ?
Authors: Grillet-Aubert Laurent , Darpeix Pierre-Emmanuel 
Published: November 2019

Par opposition au crédit bancaire, les marchés permettent, en principe, l’allocation désintermédiée de l’épargne à l’investissement. Les politiques d’après-crise – Union des marchés de capitaux (CMU), réforme de la titrisation, politiques monétaires expansives, etc. – favorisent les financements de marché, notamment de dettes, tout en interrogeant sur l’allocation optimale du financement et la résilience du système financier. Pour autant, le clivage entre banques et marchés – vus comme « non-banques » – est réducteur. Une vision globale sur les différentes sources de financement (y compris par actions) ainsi qu’une prise en compte précise des réseaux d’interconnexion et de chaînes d’intermédiation entre banques et non-banques sont nécessaires pour accroître l’efficience dudit système et améliorer la gestion des risques.
La data dans l’univers bancaire
Authors: Le Buzullier Laurence 
Published: November 2019

Les géants du Web ont révolutionné l’utilisation et le stockage des données, les Big Data . Aujourd’hui, tout est enregistré dans d’énormes Data Lake , des conteneurs de données structurées et « non structurées » (telles que les vidéos et les textes), qui viennent en remplacement des anciens Data Warehouse . Le cloud rend possible l’accès à de telles volumétries de données, tout en réduisant les coûts technologiques supportés par les entreprises. Mais cette manne financière n’est rien sans intelligence humaine. Pour être valorisée, la donnée doit être rendue intelligible et être exploitée correctement. La donnée a d’autant plus de valeur qu’elle est de qualité, qu’elle circule et qu’elle est mise à jour. Dans les banques, les données doivent être gouvernées au plus haut niveau, pour que de nouvelles technologies telles que l’Intelligence artificielle puissent être utilisées de façon optimale. La réglementation relative à la donnée se durcit, et les acteurs qui sauront bien l’utiliser en tireront un réel avantage concurrentiel.
L’industrialisation de l’Afrique nécessite une approche continentale en association avec les entrepreneurs locaux
Authors: Pezzini Mario , Minsat Arthur 
Published: November 2019

Les politiques d’industrialisation de l’Afrique doivent tirer parti des transformations du continent. Le premier défi est la création massive d’emplois et l’accélération de l’industrialisation. La mise en place de politiques adaptées pourrait permettre de lever les obstacles auxquels se heurtent la plupart des entrepreneurs : favoriser le développement des compétences afin de répondre aux besoins du marché du travail, soutenir les regroupements d’entreprises ( clusters ) ou encore améliorer l’accès des entreprises, en particulier des petites et moyennes entreprises, à des instruments de financement adaptés. Enfin, approfondir les partenariats existants permettra de renforcer les capacités, de transférer des connaissances et de faciliter le financement lié au développement du continent.
L’entreprise à mission comme vecteur de long terme
Authors: Segrestin Blanche , Parpaleix Laure-Anne 
Published: November 2019

Si le court-termisme est largement décrié, quelles sont dès lors les options envisageables pour favoriser la prise en compte du long terme dans les choix stratégiques de l’entreprise ? Est-il possible et suffisant d’encourager un actionnariat engagé sur la durée ? Pour répondre à ces questions, cet article revient sur la manière dont on appréhende le long terme. Plutôt que de le définir par rapport à l’horizon des projets d’investissement de l’entreprise, les enjeux contemporains de l’innovation poussent à penser le long terme au travers des capacités de régénération d’une entreprise, c’est-à-dire sa capacité à renouveler, de manière récurrente, non seulement ses gammes de produits, mais aussi ses champs d’innovation. Dans cette perspective, l’enjeu n’est pas tant que les actionnaires s’engagent auprès de l’entreprise pendant le cycle de développement des produits, mais davantage qu’ils adhèrent à une logique de régénération. En cela, la raison d’être ou la société à mission, ces deux notions récemment introduites dans le droit par la loi PACTE, offrent des mécanismes importants pour réconcilier finance et long terme. En effet, elles permettent d’ancrer dans les statuts, et au-delà d’éventuels changements d’actionnaires, des engagements à innover pour un futur désirable.
Comprendre « ce qui se passe dans les organisations »
Authors: Boutiba Rim , Kammoun Mohja 
Published: November 2019

Cet article a pour objet de mieux comprendre ce qui se passe dans les organisations à travers une perspective critique de la pensée Weickienne. Il s’agit de comprendre comment le sens est recréé par les acteurs face à une situation équivoque. La grille de lecture proposée permet d’élaborer une typologie des niveaux de création de sens : individuel, interindividuel et collectif. Ce travail rend compte des limites de ce processus de sensemaking dans les organisations en proposant des recommandations aux futurs chercheurs désirant ouvrir le débat autour du comportement organisationnel. Cette recherche attire l’attention des chercheurs sur le fait que chaque organisation est unique et se trouve confrontée à des situations qui lui sont propres. Comprendre ce qui se passe dans les organisations constitue alors un exercice périlleux du fait de la pluralité des représentations de la réalité dérivant du contexte, des individus et des acteurs en interaction.
Une génération comme les autres ou un nouvel élan ?
Authors: Luangsay-Catelin Carine 
Published: November 2019

À l’heure où l’on entend parler quotidiennement de la « Génération Y », au point que l’expression est entrée dans l’édition 2013 du Petit Robert, sa place dans l’entreprise pose question. Qui est-elle vraiment ? Quels sont ses valeurs, ses codes et ses attentes ? Est-elle si différente des générations précédentes ? Devant le peu de littérature académique existante et le manque de convergence quant aux délimitations des traits supposés de cette dernière, nous allons chercher à identifier quelles sont les caractéristiques propres de la génération Y et leur comportement dans l’entreprise, et dans quelle mesure influence t’elle l’entreprise ? Pour cela, nous allons dans une première partie, revenir sur les principales spécificités (caractéristiques et comportements) qui caractérisent la génération Y puis nous verrons à l’aide d’une analyse exploratoire dans le secteur de l’expertise comptable, en quoi les spécificités de cette génération pourraient constituer un nouvel élan dans une profession qui se veut en pleine mutation.
Les variables psychologiques médiatisées par le serious game dans l’insertion et la formation
Authors: Ndao Mariama Lobsang , Gilibert Daniel , Dinet Jérôme 
Published: November 2019

Cet article présente un état de l’art sur le lien entre serious game et variables psychologiques et leur influence sur le devenir social. Il met ainsi en perspective différents travaux de recherche sur les jeux et leur évolution dans le monde du travail, tout en analysant leur impact sur les apprentissages et sur le comportement des demandeurs d’emploi. Enfin, il met en exergue les effets catalyseurs du serious game dans une situation d’insertion ou de formation. Les perspectives de recherche induites par ce papier sont la gamification des dispositifs de recherche d’emploi et l’introduction d’une nouvelle notion « psycho-socioprofessionnelle » dans l’accompagnement.
Raconter le qualitatif : quelques sources d’inspiration non conventionnelles
Authors: Laroche Hervé 
Published: November 2019

La restitution d’une enquête qualitative de grande ampleur, dans une thèse, un ouvrage ou un article scientifique, pose un certain nombre de problèmes spécifiques. Cet article examine celui de la forme générale à donner au texte : comment construire le récit ou les récits qui rendront compte de la recherche. Le choix de la structure de restitution des données et/ou des résultats est une question qui est beaucoup plus ouverte que dans le cas d’une enquête quantitative ; de plus, la stratégie narrative choisie est porteuse de sens et doit être conçue en fonction de la visée poursuivie. À ce problème, des solutions sont proposées, non pas comme des recettes à appliquer, mais comme des sources d’inspiration possibles. Délibérément, ces sources d’inspiration ont été recherchées dans des domaines éloignés des sciences de gestion, domaines pour lesquels ces questions de restitution sont cruciales. On utilisera ainsi des exemples tirés de la littérature, du journalisme d’investigation, de la photographie documentaire, et de la bande dessinée, en envisageant les possibles transpositions ou adaptations à des enquêtes en sciences de gestion. Ces sources d’inspiration et les suggestions qui en sont tirées ont pour objectif d’inciter les auteurs à s’affranchir, au moins partiellement, de la norme d’écriture admise, de manière à mieux valoriser leur recherche et ses apports.
Quelques réflexions sur l’histoire de la pensée managériale française (II)
Authors: Poivret Cédric 
Published: November 2019

En France, les sciences de gestion, contrairement aux autres sciences sociales, n’ont pas développé de recherche bien établie concernant l’histoire française de leur discipline. Dans ce travail, nous essayons de démontrer cette faiblesse –qui n’a pas empêché la réalisation d’un certain nombre de travaux de qualité- , et de trouver des éléments d’explication.
La quête de rationalité : le cas de la standardisation de la prise en charge des malades
Authors: Minvielle Étienne , Sicotte Claude 
Published: November 2019

Le phénomène de sur-rationalité est traité dans cet article sous l’angle de la standardisation excessive qui peut s’observer dans la gestion de la prise en charge des malades. Dans ce cas précis, la standardisation peut s’appliquer au travail d’exécution en fixant des procédures et règles opératoires qui permettent d’engager l’action d’une manière reproductible, à la définition de bonnes pratiques (ce que les anglo-saxons nomment l’« evidence based medicine »), et à l’introduction de standards de performance (comme un délai optimal). Une analyse minutieuse de l’organisation de la prise en charge des malades montre que cette dernière se conçoit comme une alternance de standardisation et d’adaptation lorsque des situations de travail imprévisibles ou spécifiques l’obligent. En conséquence, une sur-rationalité se comprend comme une standardisation excessive qui peut empêcher le recours au registre de l’adaptation. Nous illustrons ce phénomène de sur-rationalité à travers deux exemples : l’application de la procédure opératoire standardisée ou « protocole », et le recours aux technologies de l’information. Nous identifions ensuite les raisons de cet excès, et proposons en réponse d’affirmer la reconnaissance d’un acteur autonome apte à juger le recours pertinent au registre de la standardisation, et les modalités de son application.
Utiliser des règles simples pour décider vite et bien : pour une approche simplexe du management stratégique
Authors: Aurégan Pascal , Tellier Albéric 
Published: November 2019

L’approche de la stratégie par les règles simples, essentiellement développée par Kathleen Eisenhardt, peut être vue comme une réponse aux dangers de la sur-rationalité dans le champ du management stratégique. Cependant, cette approche est actuellement contestée dans ses fondements théoriques. L’objectif de ce papier est de contribuer au débat sur sa robustesse théorique en mobilisant des développements récents sur la théorie de la « simplexité ». Ces travaux montrent en effet qu’il peut être possible et pertinent de répondre à la complexité d’un environnement par des règles simples. La première partie de l’article permet de revenir sur cette approche de la stratégie. Ses liens avec la théorie de la simplexité sont ensuite abordés. Nous montrons que la simplexité offre un cadre théorique susceptible de renforcer la pertinence et l’intérêt des règles simples en management stratégique. Cependant, la mobilisation de la simplexité permet également de mettre en évidence les insuffisances actuelles de l’approche de la stratégie par les règles simples et d’envisager des pistes pour la densifier. Tout d’abord, les questions de la fiabilité, de la spécialisation et de la sélection semblent encore peu abordées. Ensuite, la notion de redondance semble avoir une signification différente dans la théorie de la simplexité. Enfin, les travaux d’Eisenhardt et ses collègues éclairent encore très partiellement les conditions d’émergence et de renouvellement des règles, notamment le rôle joué par la vision stratégique.
Le mythe rationnel de la qualité totale
Authors: Pesqueux Yvon 
Published: November 2019

Soulignons d’abord que les logiques organisationnelles s’expriment souvent au travers de mythes rationnels comme avec la qualité totale. Le vocabulaire organisationnel qui sert de référence au mythe est représentatif des tensions propres à la substance organisationnelle concernée, comme pour ce qui est des catégories du lien de subordination au travers du mythe rationnel de la qualité totale. L’argumentation de ce texte est la suivante : après avoir rappelé les fondements de ce qu’est un mythe puis de s’intéresser aux fondements des mythes organisationnels, il est ensuite plus précisément question du mythe rationnel de la qualité totale dont on verra les éléments constitutifs, la chronologie puis les auteurs fétiches.