On some aspects of anti-crisis management at construction enterprises
Authors: Нехайчук Д.В. , Морщинина Н.И. , Акинина Л.Н. , Туманова Е.А. 
Published: July 2024

Научная статья крымских авторов посвящена исследованию вопросов применения антикризисного управления в организации на примере предприятия строительной отрасли. В исследовании указаны принципы современного антикризисное управление и выделены основные этапы его осуществления. В качестве объекта исследования выбрано крымское региональное строительное предприятие, располагающее собственной производственной базой для выполнения полного цикла работ от производства строительных материалов до сдачи жилья. По предприятию выполнена оценка динамики финансово-экономических показателей, рассчитаны показатели ликвидности и коэффициенты деловой активности за последние 5 лет. Кроме этого, в исследовании был проведен углубленный анализ вероятности банкротства предприятия с использованием аппарата отечественных и зарубежных методик диагностики. При этом был сделан однозначный вывод том, что ООО «Стройка Крым» имеет высокую вероятность наступления банкротства в ближайшие годы. В качестве предложений доказана целесообразность разбивки механизма эффективного управления дебиторской задолженностью предприятий строительной сферы на конкретные этапы. Антикризисная политика ООО «Стройка Крым» должна включать мероприятия по повышению финансовой независимости организации, поскольку предприятие испытывает значительный дефицит собственных средств. Прогнозируется восстановление платежеспособности и финансовой устойчивости организации в результате предложенных антикризисных мероприятий. Результаты научного исследования могут быть применены на практике при диагностике банкротства и разработке антикризисных мероприятий предприятий различных сфер строительной отрасли.

The scientific article of the Crimean authors is devoted to the study of the application of anti-crisis management in the organization on the example of an enterprise in the construction industry. The study indicates the principles of modern anti-crisis management and highlights the main stages of its implementation. As the object of the study, a Crimean regional construction company was chosen, which has its own production base for performing a full cycle of work from the production of building materials to the delivery of housing. The company assessed the dynamics of financial and economic indicators, calculated liquidity indicators and business activity ratios for the last 5 years. In addition, the study carried out an in-depth analysis of the likelihood of bankruptcy of an enterprise using the apparatus of domestic and foreign diagnostic techniques. At the same time, an unambiguous conclusion was made that Stroyka Krym LTD has a high probability of bankruptcy in the coming years. As suggestions, the expediency of breaking down the mechanism for effective management of accounts receivable of construction enterprises into specific stages has been proved. The anti-crisis policy of Stroyka Krym LTD should include measures to increase the financial independence of the organization, since the company is experiencing a significant shortage of its own funds. Recovery of the organization's solvency and financial stability is predicted as a result of the proposed anti-crisis measures. The results of scientific research can be applied in practice in the diagnosis of bankruptcy and the development of anti-crisis measures for enterprises in various areas of the construction industry.