АДАПТАЦИЯ И АДАПТАЦИОННЫЙ ПОТЕНЦИАЛ ПРЕДПРИЯТИЯ СФЕРЫ УСЛУГ
Authors: С.Б. Алексеев 
Published: November 2024

Статья посвящена исследованию сущности адаптации и адаптационного потенциала предприятия сферы услуг как экономических категорий. В статье на основе использования методов семантического анализа и синтеза выделены четыре современных научных подхода к трактовке дефиниции «адаптация предприятия сферы услуг» – процессный, системный, ситуационный и подход устойчивого равновесия. Доказано, что все выделенные научные подходы не противоречат друг другу, но имеют определенные недостатки. С использованием метода комплексного анализа предложено авторское определение адаптации предприятия сферы услуг, которое, в отличие от существующих, объединяет научные положения выделенных подходов и нивелирует их недостатки. С использованием методов семантического анализа и синтеза обосновано выделение четырех научных подходов к толкованию дефиниции «потенциал предприятия сферы услуг» – ресурсный, системный, целевой (стратегический) и подход возможностей, а также пяти научных подходов к трактовке дефиниции «адаптационный потенциал предприятия сферы услуг» – рыночного, ресурсного, стратегического, результатного и маркетингового. С использованием комплексного подхода предложены авторские определения потенциала и адаптационного потенциала предприятия сферы услуг, которые объединяют положения выделенных научных подходов и устраняют их недостатки. Полученные результаты могут быть использованы в дальнейшем для разработки механизмов адаптации, а также формирования и использования адаптационного потенциала предприятия сферы услуг.

The article is devoted to the study of the essence of adaptation and adaptive potential of a service sector enterprise as economic categories. Based on the use of semantic analysis and synthesis methods, the article identifies four modern scientific approaches to the interpretation of the definition of "adaptation of a service enterprise" – process, system, situational and sustainable equilibrium approach. It is proved that all the selected scientific approaches do not contradict each other, but have certain disadvantages. Using the method of complex analysis, the author's definition of adaptation of a service industry enterprise is proposed, which, unlike the existing ones, combines the scientific provisions of the selected approaches and eliminates their disadvantages. Using the methods of semantic analysis and synthesis, the author substantiates the allocation of four scientific approaches to the interpretation of the definition of "potential of a service enterprise" - resource, system, target (strategic) and opportunity approach, as well as five scientific approaches to the interpretation of the definition of "adaptive potential of a service enterprise" - market, resource, strategic, result and marketing. Using an integrated approach, the author's definitions of the potential and adaptive potential of a service industry enterprise are proposed, which combine the provisions of the selected scientific approaches and eliminate their shortcomings. The results obtained can be used in the future to develop adaptation mechanisms, as well as the formation and use of the adaptive potential of a service industry enterprise.