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Le développement de la VAE dans un groupe de services
Authors: Brochier Damien
Published: September 2014

Le groupe Veolia Environnement, spécialisé dans les services à l’environnement, fait partie des organisations qui ont saisi dès le milieu des années quatre-vingt-dix l’opportunité de la première vague de reconnaissance officielle des acquis professionnels pour engager des actions dans ce domaine. Cet article constitue précisément une analyse rétrospective de la mise en œuvre de la VAE sur une durée de plus d’une quinzaine d’années au sein de ce groupe. L’analyse du déploiement des procédures de VAE au sein de cette organisation apparaît assez contrastée. Elle montre d’abord que l’émergence de la VAE implique pour le groupe le choix d’un investissement de forme particulièrement lourd dans le partenariat avec les instances publiques chargées de l’élaboration des certifications et notamment l’Education nationale. Elle souligne en contrepoint les difficultés pour assurer dans le temps l’appropriation de la VAE par les entités locales qui composent le groupe. La propagation de cette politique est ralentie par la coexistence de cultures de métier très différentes, pour lesquelles l’expérience professionnelle n’a pas le même poids. Elle est également freinée au niveau des structures opérationnelles par des responsables locaux qui éprouvent des difficultés à concilier les dimensions économiques et commerciales de leur activité avec les enjeux de professionnalisation de leurs salariés. Elle est enfin limitée par la discontinuité du pilotage de la VAE au niveau des instances centrales du groupe. Ces difficultés de divers ordres n’empêchent pas cependant la réussite ponctuelle de démarches de VAE dans plusieurs sociétés du groupe. La VAE y représente alors un vecteur original d’amélioration de la reconnaissance professionnelle et sociale des salariés concernés.
Responsabilité sociale des entreprises et droit du travail (européen), amis ou ennemis ?
Authors: Dorssemont Filip
Published: September 2014

Cet article cherche à évaluer l’insistance de la Commission sur la RSE par rapport au droit du travail européen (dans le sens de communauté européenne) et de l’agenda social de la Commission. Il analyse le contenu et les répercussions du Livre vert publié par la Commission sur la RSE et procure un aperçu de la manière dont la Commission entend le concept de RSE : ce qui a débuté comme un projet ambitieux d’établir un cadre légal pour la RSE a abouti à un discours en creux sur la RSE en tant que telle. L’idée de mettre en place un instrument spécifique et exhaustif afin de s’attaquer aux problèmes légaux engendrés par la RSE a ainsi été abandonnée. Malgré l’absence d’une telle démarche, certains développements dans l’agenda social de la Commission ainsi que dans l’approche générique du « mieux légiférer » sont pertinentes pour s’attaquer à des problèmes légaux et plus en lien avec l’actualité, posés par la RSE. Mises bout à bout, elles devraient donner lieu à une approche fragmentée de la législation. De plus, le discours sur le mieux légiférer pourrait servir d’alibi afin de ne pas mettre en œuvre de cadre aussi complet. En outre, ce même discours pourrait être utilisé afin de développer la RSE au détriment du droit du travail proprement dit («  hard  » labour law ). Enfin, l’auteur se demande si le développement de la RSE constitue une remise en question des perspectives traditionnelles sur les sources du droit du travail de même que sur son renforcement. Ces questions légales soulevées par la RSE s’entremêlent au rôle historique qu’ont joué les acteurs collectifs dans le développement des standards du droit du travail. On peut alors se demander si le développement de la RSE dévalue la position des syndicats au profit des représentants des travailleurs élus. Le discours sur la RSE met aussi en lumière un nouvel acteur collectif du côté de l’employeur. Tandis que les entreprises mères multinationales étaient au cœur de la déclaration tripartite sur les entreprises multinationales publiée par l’OIT et des principes révisés de l’OCDE, des codes de conduite plus récents se concentrent sur la responsabilité des entreprises «  hubs  » à la tête d’un réseau d’entreprises.
Comment devenir légitimes ? Le double rôle des syndicats dans le marché de l'investissement socialement responsable
Authors: Penalva Icher Élise
Published: September 2014

Le marché de l’investissement socialement responsable a récemment émergé en France et notamment suite au travail de l’agence de notation extra-financière ARESE. Cependant, cette agence a été rachetée en 2001 par Vigeo et ne tient plus aujourd’hui le rôle fédérateur et institutionnalisant qu’elle a tenu à la fin des années 1990. Nous montrons au travers d’une analyse des relations de collaboration du marché de l’ISR que la fonction des agences de notation, qui ont pourtant été à l’origine du marché, est complètement remise en question aujourd’hui. En effet, leur action est assez décrédibilisée aux yeux des gérants. Dans ce contexte, les syndicats peuvent intervenir dans la qualification de ce type d’investissement encore assez incertain qu’est l’ISR. La circulation de l’information extra-financière ne reposant plus sur les agences, les syndicats ont la possibilité d’endosser ce rôle, au moins pour le volet social. Ils participent en effet à une stratégie de validation d’une information certainement plus qualitative et informelle que l’information standardisée offerte par les agences. De plus, grâce au CIES, ils s’affirment en tant que représentants des salariés dans le cadre de l’épargne salariale socialement responsable. Il s’agit pour l’instant de l’un des rares clients institutionnels identifiés de l’ISR. En outre, l’épargne salariale est soumise à un débat sur son ouverture vers des retraites capitalisées. Le ou les rôle(s) des syndicats dans ce marché deviennent alors déterminants : ils peuvent désormais compter sur une ou des forme(s) de légitimité au sein d’un monde financier qui les a longtemps ignorés et ainsi garder la capacité de politiser ce débat.
Syndicaliste et/ou bénévole : mécénat d'entreprise et engagement dans le monde de l'entreprise
Authors: Bory Anne
Published: September 2014

Les politiques de mécénat d’entreprise sont une des composantes majeure de la RSE. Elles reposent de plus en plus sur l’implication des salariés comme bénévoles auprès d’associations extérieures intervenant dans le domaine de la solidarité. L’étude de ce bénévolat d’entreprise, centrée ici sur deux grandes entreprises françaises, met en évidence comment une politique de mécénat peut être conçue en dehors de la sphère d’intervention des organisations syndicales, ou bien au contraire comme un élément du dialogue social. Au-delà de ces dispositions patronales, les militants syndicaux s’intéressent de fait à ces politiques de mécénat mais les considèrent comme un sujet périphérique de l’action syndicale, quels que soient les enjeux du bénévolat d’entreprise pour la vie professionnelle des salariés. Cette relative distance s’explique notamment par les types d’engagement impliqués par le syndicalisme et le bénévolat d’entreprise, qui entraînent des relations à l’entreprise et des relations entre sphère professionnelle et sphère privée tout à fait différentes, voire antagonistes.
Performances d'emploi : macroéconomie et marchés du travail
Authors: Husson Michel
Published: September 2014

Les performances d’emploi s’expliquent-elles principalement par les caractéristiques des marchés du travail ? Cette étude comparative essaie d’éclairer cette question. Elle porte sur quatre pays européens (Allemagne, France, Royaume-Uni, Suède) et montre d’abord que les performances d’emploi ne peuvent être mesurées par le seul taux de chômage. Les déterminants macroéconomiques (croissance, évolution relative du salaire et de la productivité) rendent compte de l’essentiel des dynamiques d’emploi qui ne peuvent dès lors être mises en correspondance avec le degré de flexibilité. Mais l’organisation du marché du travail peut être plus ou moins en adéquation avec le mode d’articulation des grands secteurs, industrie et services.
Retour sur les réformes du marché du travail en Allemagne
Authors: Chagny Odile
Published: September 2014

Les très bonnes performances macro-économiques de l’Allemagne au cours de la période de reprise des années 2005-2007 qui ont précédé le retournement de l’économie mondiale ont soulevé de nombreuses interrogations sur leur articulation avec les réformes du marché du travail mises en œuvre au début des années 2000. Dans leur logique, ces réformes visent à abaisser le coût du travail, à miser sur le développement du secteur des bas salaires pour favoriser l’emploi des travailleurs non qualifiés, à introduire davantage de responsabilité dans les revenus non liés à une activité dans une logique de droits et de devoirs, à rompre avec les politiques de retrait précoce du marché du travail des seniors, à accroître la flexibilité du marché du travail. L’article s’attache à mettre en évidence que l’une des clefs de lecture des réformes réside dans le fait qu’elles ont révélé et poursuivi une dynamique de moyen terme de transformation de l’état social. Il en résulte qu’il est difficile d’isoler leurs effets de ceux de la correction du choc de la réunification, des mutations du système productif, des politiques de déréglementation des services publics, des réformes des autres branches la protection sociale, de l’affaiblissement du pouvoir syndical, ou encore du policy mix .
La Suède à la recherche de son modèle social
Authors: Begg Iain
Published: September 2014

L’économie suédoise s’est remise avec brio de la profonde dépression qu’elle a subie au début des années 1990 et a par la même occasion refondu son modèle social, revenant en quelques sortes au modèle Rehn-Meider qu’elle avait suivi avec succès jusqu’aux années 1980. Les partenaires sociaux jouent un rôle significatif dans la régulation du marché du travail, comme dans d’autres pays nordiques, mais contrairement au Danemark, la Suède jouit d’une protection de l’emploi relativement solide. Depuis le milieu des années 1990, le pays a suivi une politique macroéconomique visant sa stabilité et les inégalités salariales y sont faibles. Un marché du travail aux politiques actives et un engagement fort vis-à-vis de l’égalité des sexes font aussi partie du policy-mix . La Suède bénéficie d’un taux d’emploi élevé et d’industries fortement exportatrices, et pourtant le nombre d’heures travaillées y est relativement bas : ce paradoxe apparent s’explique en partie par les possibilités étendues de congés rémunérés et par les mécanismes d’incitation du système de protection sociale. Depuis les années 1960, pratiquement toute la croissance de l’emploi s’est produite dans le secteur public, une tendance non viable sur le long terme, et certaines critiques posent la question de la rentabilité des politiques actives d’emploi. Cet article conclut néanmoins que la Suède a prospéré dans la globalisation, créant par là une base solide pour une prospérité durable et la justice sociale du pays. On peut malgré tout se demander si la transformation d’un modèle, aussi réussie soit-elle pour l’instant, pourra résister au temps.
Comités d'entreprise et syndicats, quelles relations ?
Authors: Dufour Christian , Hege Adelheid
Published: September 2014

Comment caractériser les relations entre comités d’entreprise et syndicats ? Cette question prend un sens particulier au moment où les élections à ces instances se voient attribuer un rôle décisif dans l’accès à la représentativité. Une étude sur les résultats électoraux montre que la « resyndicalisation » des comités, évoquée depuis quelques années, doit pour le moins être nuancée. La connaissance des ces instances et de leur démographie reste lacunaire. Une enquête qualitative auprès d’elles montre que les relations entre syndicats et élus de CE ne se déduisent pas de l’alternative binaire « syndiqués, non syndiqués ». On observe une prise de distance des équipes syndiquées par rapport à leurs organisations de référence et une tendance à l’instrumentalisation des relations aux syndicats, en rupture avec la période fondatrice des comités.
Quelle organisation alternative pour le système sanitaire français ?
Authors: Suarez Cathy
Published: September 2014

L’objet de cet article est de proposer des alternatives à l’organisation actuelle – et telle qu’elle est prévue dans l’avant-projet de loi « hôpital, santé, patients, territoires » – du système sanitaire français. Il approfondit et formalise des réflexions engagées dans le cadre d’un projet d’agence d’objectifs intitulé « quelles alternatives à la logique gestionnaire libérale à l’hôpital ? Tentatives de formalisation de l’information hospitalière », piloté sur plusieurs années par Jean Lojkine et Jean-Pierre Escaffre. Ce projet a donné lieu à plusieurs initiatives et publications, dont l’organisation à l’hôpital de Tenon, les 25 et 26 avril 2004, d’un forum syndical et scientifique, en collaboration avec la fédération CGT de la santé. Nous verrons dans une première partie la structuration globale proposée, avec pour élément central la création de Chambres territoriales de santé. La seconde partie sera plus particulièrement centrée sur la structuration hospitalière en communautés hospitalières de territoire et sur les liens de coordination et de coopération entre les différents acteurs du système, dans le cadre de réseaux de santé publique.
Stratégie de Lisbonne et réformes structurelles en Europe
Authors: Amable Bruno , Demmou Lilas , Ledezma Iván
Published: September 2014

La stratégie de Lisbonne, mise en place en 2000 dans le but de favoriser la croissance et l’emploi en développant une économie européenne fortement compétitive, constitue un ensemble incohérent de libéralisme économique, d’aspirations sociale-démocrates et de déterminisme technologique néo-schumpétérien. Cet article présente le cadre macro-économique de la stratégie de Lisbonne et remet en question l’idée – qui fait généralement l’objet d’un consensus – que l’Europe est à la traîne derrière les États-Unis en termes de productivité et d’innovation. Il souligne les implications des lignes directrices intégrées les plus importantes qui devraient être suivies par les pays membres afin de mettre en œuvre l’agenda de Lisbonne. Il soutient en outre que celles-ci représentent plutôt un programme néolibéral qu’un renouvellement du modèle social européen. Cet article s’appuie par la même occasion sur les résultats de travaux empiriques qui ont testé l’efficacité de différentes mesures de libéralisation du marché, mises en avant par l’agenda de Lisbonne. Ils indiquent qu’aucun résultat significatif ne devrait en être attendu au sein de ces deux secteurs clés : l’innovation et l’emploi.
Batailles d'idées dans l'espace européen : la lutte contre le chômage et le combat pour le nommer
Authors: Serrano Amparo
Published: September 2014

Les institutions européennes constituent de plus en plus un espace de référence dans le domaine du travail et des politiques sociales. Dans cet article, l’auteure préconise, lorsqu’il s’agira d’analyser les propositions formulées par ces institutions, l’adoption d’une approche analytique à double facette. Il est essentiel de se focaliser sur la manière dont les institutions européennes traitent les questions sociales et d’emploi ; il est tout aussi important de mener une « méta-analyse » de leurs propositions. En s’appuyant sur la notion polysémantique et ambiguë de « flexicurité », présentée dans le discours politique comme une réponse aux nouveaux défis posés par l’emploi, cet article souligne les nouvelles manières d’aborder la question sociale proposées par les institutions européennes.
La fusion comme processus et moyen de réforme syndicale : l'exemple de Ver.di
Authors: Kahmann Marcus
Published: September 2014

Depuis la fin des années 1980, le système syndical allemand a considérablement évolué. Promettant d’augmenter l’efficacité organisationnelle et représentative des syndicats, la fusion a été un moteur principal de ces changements. En prenant l’exemple de la fusion la plus importante, celle du syndicat des services, Ver.di, l’article analyse le processus menant à sa création et esquisse ses effets principaux, à la fois sur sa nouvelle organisation et sur son environnement. Constatant qu’il existe un fossé considérable entre les ambitions initiales du projet et la réalité d’après-fusion, il s’interrogera sur les raisons d’un tel résultat. Les problèmes de Ver.di, qui vont bien au-delà de ceux d’autres fusions, résultent en partie de deux conditions de départ particulières du projet : sa taille exceptionnelle et le nombre élevé de partenaires impliqués. Les pertes prononcées d’adhérents, la tendance au cloisonnement interne ainsi que les difficultés à s’accorder sur son programme de travail posent la question des limites sa croissance et de son hétérogénéité interne.
Entreprises multinationales et réagencement des territoires de l'action syndicale : bilan d'une expérience
Authors: Hennebert Marc-Antonin
Published: September 2014

Comme en témoignent des études récentes dans des domaines aussi variés que la géographie, le droit ou encore les relations professionnelles et internationales, nous assistons aujourd’hui à une diversification des lieux de la régulation sociale impliquant une nouvelle juxtaposition des espaces locaux, nationaux et transnationaux. Si ces différents espaces de régulation ont longtemps été considérés comme s’opposant les uns aux autres, les récents travaux sur la gouvernance multi-niveaux reflètent une réalité plus complexe qui se caractérise plutôt par des interactions diverses et un enchevêtrement de ces espaces. Reportée au monde syndical, cette réalité confronte les organisations de représentation des travailleurs à des défis importants, dont celui d’apprendre à concilier ces nouveaux agencements et d’en faire émerger les complémentarités potentielles, comme en témoigne la formation nouvelle de « réseaux syndicaux transnationaux » ou d’« alliances syndicales internationales » au sein des entreprises multinationales. Leur objectif est généralement d’assurer et de consolider les droits syndicaux dans ces différents pays, de coordonner les activités syndicales des affiliés grâce notamment aux échanges réguliers d’informations ainsi qu’à ouvrir un espace de dialogue et de négociation au plan international avec les directions de ces entreprises. Partant de ce contexte, cet article vise d’abord à offrir une analyse théorique de l’enjeu de la diversification et de l’enchevêtrement des lieux de la régulation pour l’acteur syndical, puis, à partir d’une perspective plus empirique, de mettre en exergue la pertinence des alliances syndicales internationales face à ce nouveau phénomène en relatant l’expérience particulière des syndicats d’une multinationale canadienne dans la mise en place d’une telle alliance baptisée le « Réseau UNI@Quebecor World ».
Le « modèle social français » (est à bout de souffle) : genèse d'une doxa – 2005-2007
Authors: Lebaron Frédéric , Gallemand Florence , Waldvogel Carole
Published: September 2014

La cristallisation d’un discours sur le « déclin » du modèle social français en 2005-2007 exprime l’inflexion du débat public national dans le sens d’une forme d’autocritique. Le « constat » de la « crise » du modèle français réunit des commentateurs divers, qui s’opposent plus sur les causes et les conséquences de celle-ci que sur son existence, voire sur celle d’un « modèle social » facilement définissable. Cet article a pour but de reconstituer les principaux traits et la dynamique des usages socio-politiques de cette notion durant la période 2005-2007, en s’appuyant sur un corpus de textes d’opinion et sur une série d’entretiens avec plusieurs acteurs de ce débat. Dans un premier temps sont présentées les racines historiques et idéologiques du discours consistant à « mettre en crise » le « modèle social » français. Les principaux traits lexicaux et rhétorico-argumentatifs de ce discours sont ensuite analysés à partir d’un corpus strictement délimité de textes d’opinion. Enfin, la dynamique du débat ou de la controverse est restituée à partir de ces textes et d’un ensemble d’entretiens réalisés auprès de ses protagonistes.
Travailler chez Toyota : de l'emploi à vie à la course à la survie
Authors: Pardi Tommaso
Published: September 2014

Depuis le démarrage de la production en 2001, l’usine Toyota de Valenciennes est affectée par une crise du travail inattendue et un turnover impressionnant de sa main-d’œuvre. S’agit-il de problèmes liés à la cohérence locale du Système de Production Toyota ? Ou bien faut-il en déduire que derrière la façade de l’emploi à vie et du salaire à l’ancienneté traditionnellement associés à ce système, se cache une réalité moins reluisante ? Afin de répondre à ces questions, l’article met en parallèle le système de relations salariales que Toyota a mis en œuvre au Japon et les difficultés qu’implique sa transposition en France. D’une part, cette analyse montre que l’emploi à vie et le salaire à l’ancienneté ne concernaient au Japon qu’une très petite minorité de la main-d’œuvre, d’où une intense compétition des salariés pour parvenir à ce statut privilégié. D’autre part, celle-ci souligne les difficultés rencontrées par l’usine française de Toyota en montrant que les conditions qui ont permis à ce système d’être viable au Japon – à savoir l’organisation en keiretsu de la sous-traitance, l’institutionnalisation du syndicalisme d’entreprise et la croissance régulière de la production – ne peuvent être reproduites en France. Bien qu’exceptionnelle, la situation de crise sociale dans laquelle l’usine se trouve depuis le démarrage de la production apparaît ainsi comme la conséquence inhérente à son système de production et aux contraintes que celui-ci impose aux managers et aux salariés.
Pourquoi les entreprises développent-elles l'épargne salariale ?
Authors: Delahaie Noélie
Published: September 2014

Cet article se propose de contribuer à la compréhension des motivations conduisant les grandes entreprises à développer l’épargne salariale. A partir d’une mise en perspective théorique et historique de l’épargne salariale en France, nous développons d’abord l’hypothèse selon laquelle ce dispositif n’est pas seulement construit comme un instrument d’incitation des salariés à l’effort. Sous certaines conditions, il permet aussi aux entreprises de répondre à des objectifs de maîtrise de coûts salariaux et de stabilisation du capital. L’étude pratique du cas d’un groupe français de matériaux de construction permet ensuite d’illustrer cette hypothèse. Depuis le début des années 1990, Saint-Gobain semble miser sur l’épargne salariale tant pour réformer sa politique de rémunération que pour s’adapter à l’évolution des formes de contrôle et de détention de son capital. Selon les propos du président du conseil d’administration de Saint-Gobain, la promotion de l’épargne salariale s’inscrit alors dans une stratégie d’association du personnel à l’action de la direction, voire de soutien face à une pression accrue exercée par les marchés financiers. S’il est clair que l’épargne salariale procure aux salariés des revenus supplémentaires lorsque les résultats et la valorisation boursière le permettent, un tel dispositif participe cependant d’une logique de transfert partiel des risques des actionnaires vers les salariés.
Délocalisation et nouveau modèle économique : le cas du secteur textile-habillement
Authors: Ammar Gilbert , Roux Nathalie
Published: September 2014

Le secteur textile-habillement est l’un des secteurs industriels les plus touchés par les phénomènes de délocalisation. Cependant, les producteurs des pays européens réagissent face aux défis de la concurrence asiatique en se recentrant sur leur cœur de métier et en se repositionnant sur le marché du fast-fashion qui exige de miser sur la flexibilité, la réactivité et un contrôle strict de la qualité. Ces stratégies offensives permettent aux firmes européennes de dégager de nouvelles sources de compétitivité, car elles reposent sur une réorganisation de la production en chaînes de valeur, sur la mise en cohérence des complémentarités des compétences requises à chaque niveau de la chaîne de valeur et sur le développement de l’innovation. Cet article défend l’idée que les avantages tirés des délocalisations en termes de coûts de production peuvent être neutralisés par des coûts d’organisation du réseau, et que, en revanche, l’excellence organisationnelle peut compenser les différentiels de coûts de main d’œuvre.
La flexicurité et la question des sécurités adéquates
Authors: Duclos Laurent
Published: September 2014

Les sécurités en question dans le modèle de la flexicurité restent largement indéterminées. Si ce modèle s’est constitué sur l’idée que la protection de l’employabilité de l’individu devait passer avant la protection de son emploi, et s’il a ce faisant permis de mettre au cœur du débat la question des transitions professionnelles, il est resté très discret sur les moyens de les sécuriser. Sauf à réserver à la formation tout au long de la vie un rôle de « couteau suisse » dans la modernisation de nos systèmes d’emploi... En particulier, le modèle de la flexicurité ne dit rien ou pas grand-chose sur le concours de la protection sociale à la sécurisation des trajectoires professionnelles. S’agit-il de confier au marché du travail et à son fonctionnement propre la prise en charge des fonctions redistribuées du welfare , au risque d’alimenter en retour le procès des sécurités « à l’ancienne », réputées trop passives ? S’agit-il, à l’inverse, « d’ajouter » à la protection sociale classique un étage de droits attachés à la personne et dédiées à la sécurisation des parcours ? Les débats noués en France autour des derniers grands accords nationaux interprofessionnels n’ont pas véritablement permis de trancher cette alternative, en dépit du potentiel que recèle la notion de portabilité des droits introduite par les partenaires sociaux et de l’assise qu’elle pourrait constituer pour penser de nouvelles articulations entre travail et protection sociale. Il resterait encore à traduire et à prolonger ces articulations dans un équipement propre au marché du travail dont certaines expérimentations actuelles seraient la préfiguration.
Les institutions de la flexicurité
Authors: Chassard Yves , Kerbourc’h Jean-Yves
Published: September 2014

Quels procédés faut-il mettre en place en France pour y implanter le modèle de la flexicurité ? Différentes solutions ont été suggérées ces dernières années pour introduire la flexicurité dans la relation salariale. Certaines ont généré des illusions, telle la proposition de substituer des incitations financières aux règles du droit du travail. D’autres ont été des demi-réussites comme l’obligation imposée à l’entreprise de maintenir la capacité du salarié à occuper un emploi. D’autres, encore, se sont révélées décevantes, notamment les politiques de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences. En réalité, le modèle de la flexicurité ne peut fonctionner que si les institutions du marché du travail permettent l’exercice effectif d’un droit à l’employabilité. Tout salarié, demandeur d’emploi, jeune sortant du système éducatif devrait pouvoir trouver un lieu qui lui fournisse, cumulativement, une information sur les perspectives d’embauche par métier dans son bassin d’emploi, la possibilité d’identifier les acquis de son expérience professionnelle, de s’orienter dans le maquis des certifications, de se faire accompagner pour la confection d’un éventuel dossier de VAE et de s’orienter vers une formation le préparant à un nouvel emploi. Ceci laisse entrevoir une autre facette de la flexicurité, où la sécurisation et la dynamisation des parcours sont assurées par des institutions externes à l’entreprise, qu’elles soient paritaires, publiques (Etat, Pôle emploi, collectivités territoriales) ou privées (autres participants au service public de l’emploi). L’enjeu réside désormais dans la façon dont les parties prenantes, aujourd’hui dispersées, sauront travailler ensemble. Dans ce contexte, les partenaires sociaux ont des opportunités à saisir et un rôle clé à jouer.
Flexicurité en Europe : une approche critique
Authors: Keune Maarten , Pochet Philippe
Published: September 2014

Ces dernières années, la « flexicurité » est devenue un concept clé du débat européen. Dans cet article, nous montrons que la flexicurité a effectivement apporté un certain nombre d’éléments positifs à ce débat, en particulier en favorisant une approche plus holistique et en renversant certaines hypothèses néo-classiques. Dans le même temps, ce concept reste mal défini et très ambigu. Il n’est pas parvenu à créer un consensus quant aux directions politiques à établir, et a été souvent instrumentalisé au service des milieux et intérêts traditionnels. Plus fondamentalement, nous nous interrogerons sur la mesure dans laquelle les approches dominantes de la flexicurité parviennent à expliquer les succès et échecs sur les marchés du travail des pays européens. La flexicurité a souvent été analysée en termes de complémentarité entre trois différentes politiques (réglementations en matière contractuelle et de licenciement, politiques actives du marché du travail et de la protection sociale). Les pays nordiques et les Pays-Bas sont habituellement cités comme exemples positifs. Selon nous, cette analyse s’appuie sur des fondements empiriques fragiles. Nous proposerons une perspective alternative basée sur différents types d’organisation du travail et différentes manières de soutenir les transitions sur le marché du travail.
Le partage de la valeur ajoutée en Europe
Authors: Husson Michel
Published: September 2014

Cet article est consacré à la baisse de la part des salaires dans la valeur ajoutée. La première partie documente cette tendance repérée par divers organismes internationaux comme le FMI ou l’OCDE et qui concerne la plupart des pays développés depuis le début des années 1980. Elle montre qu’elle s’accompagne d’un double écart : entre profit et investissement, d’une part, et entre salaires et dividendes, d’autre part. Autrement dit, la baisse de la part des salaires n’a pas été consacrée par les entreprises à un surcroît d’investissement mais à une distribution accrue de dividendes à leurs actionnaires. La deuxième partie passe en revue les études qui cherchent à expliquer ce phénomène à partir de changements dans les conditions de production ; elle montre que cette ligne d’analyse manque de cohérence théorique et qu’elle ne conduit pas à une lecture globale de l’ensemble des faits stylisés. Ni la substitution du capital au travail, ni les chocs exogènes (prix du pétrole ou taux d’intérêt réel) ne fournissent une explication satisfaisante des évolutions à l’œuvre depuis plusieurs décennies. Enfin, la troisième partie propose un schéma d’interprétation et une esquisse de modélisation qui visent à rendre compte de cette cohérence d’ensemble. La conclusion résume les principaux enseignements de cette étude et souligne les liens entre les faits stylisés repérés et la trajectoire de la crise.
Repenser la représentation collective : introduction
Authors: Dufour Christian , Murray Gregor , Peetz David , Yates Charlotte
Published: September 2014

Ce numéro spécial de Transfer s’intéresse aux cadres analytiques utilisés pour comprendre les syndicats et leurs actions. Il se concentre sur les conditions du renouveau syndical et explore des idées clés, susceptibles de stimuler la réflexion sur la revitalisation du syndicalisme et sur les formes futures de la représentation collective. Chaque auteur ou groupe d’auteurs a dû se confronter à l’élaboration d’un cadre conceptuel susceptible d’aider les lecteurs à repenser leurs propres compréhensions et scénarios ( narratives ) concernant la représentation collective. Ces concepts comprennent la politique, le pouvoir, la légitimité, la démocratie, l’individualisme et le souci du collectif, le cadrage du genre et de la condition des femmes, ainsi que le changement climatique.
Syndicats, politique et partis : une nouvelle configuration est-elle possible ?
Authors: Hyman Richard , Gumbrell-McCormick Rebecca
Published: September 2014

Les syndicats ne sont pas uniquement des acteurs économiques (ou « des relations professionnelles »). Ils sont nécessairement des protagonistes de l’arène politique. La réglementation du marché du travail est une question de ressources de pouvoir. Pourtant, si les syndicats sont inévitablement à la fois des acteurs économiques et politiques, la relation entre ces deux rôles est complexe et contradictoire et la priorité accordée à chacun varie d’un pays à l’autre et avec le temps. Quatre facteurs semblent être particulièrement importants pour expliquer ces différences : l’idéologie, les structures d’opportunités, la capacité organisationnelle et les défis contextuels. Les auteurs examinent ces questions en faisant référence à dix pays d’Europe de l’Ouest et concluent en soulignant certaines raisons conceptuelles et pratiques pour lesquelles les syndicats devraient redéfinir de manière explicite leur identité politique.
Comprendre le pouvoir syndical : ressources et aptitudes stratégiques pour renouveler l'action syndicale
Authors: Levesque Christian , Murray Gregor
Published: September 2014

Le pouvoir est au cœur des débats actuels sur l’avenir du syndicalisme. Le présent article fournit un cadre d’évaluation des ressources de pouvoir et des aptitudes stratégiques pour le renforcement des capacités d’action syndicales. Les auteurs identifient quatre ressources fondamentales de pouvoir : la solidarité interne, l’ancrage dans des réseaux, les ressources discursives qui encadrent les approches et les actions des syndicats et les ressources d’infrastructure (matériel, ressources humaines, processus, politiques et programmes). Les ressources seules ne suffisent pas. Les syndicats doivent également être capables de les utiliser. Les auteurs identifient quatre aptitudes stratégiques : la médiation entre des intérêts en jeu afin de favoriser une action commune et d’activer les réseaux, l’encadrement, l’articulation d’actions dans le temps et dans l’espace et l’apprentissage. Une expérimentation et une recherche accrues sur les interactions entre ces ressources et ces capacités dans des contextes particuliers sont nécessaires pour approfondir notre compréhension du renouveau du pouvoir syndical.
Légitimité des acteurs collectifs et renouveau syndical
Authors: Dufour Christian , Hege Adelheid
Published: September 2014

Au cours des trente dernières années, durant une période de changements profonds et d’une grande portée, les syndicats européens ont subi des pertes tant de pouvoir normatif que de capacité d’attraction au niveau de l’affiliation. Néanmoins, même si leur force a pu être ébranlée, les syndicats continuent à jouer leur rôle habituel. Cela tient à la fois à l’enracinement dans l’histoire et à la consolidation dans des institutions de la légitimité des syndicats européens en tant qu’acteurs sociaux. Dans le présent article, les auteurs soutiennent que la crise du syndicalisme n’est pas une crise de légitimité externe mais plutôt une perte de légitimité interne des acteurs syndicaux. Pour mieux la cerner, il faut s’intéresser à la nature de la représentation elle-même à travers laquelle se construit et se reconstruit en permanence la relation entre les représentants et les représentés. Les auteurs avancent également l’hypothèse que la construction des relations de représentation – souvent occultées dans l’étude des systèmes syndicaux – est au fondement de la légitimité syndicale. La façon dont les acteurs syndicaux comprennent leur capacité représentative et envisagent leur action est donc décisive pour la transformation des syndicats dans la mondialisation.
Les syndicats, acteurs de l'environnement
Authors: Snell Darryn , Fairbrother Peter
Published: September 2014

S’appuyant sur une longue expérience des problèmes relatifs à l’environnement de travail, les syndicats abordent aujourd’hui des questions, soulevées par les débats et les politiques, sur les causes humaines du changement climatique. Le présent article examine la manière dont les syndicats répondent à de telles questions. De nombreux syndicats étendent leurs compétences liées aux problèmes environnementaux et ce faisant redéfinissent leurs objectifs. Ceci n’est toutefois pas simple : les syndicats sont tiraillés entre d’une part, la nécessité d’assurer la création d’emplois et d’autre part, celle d’assumer la responsabilité environnementale. Certes, les syndicats abordent le changement climatique en tant qu’organisations indépendantes, mais il y a d’autres formes de syndicalisation regroupant les syndicats et leurs communautés locales dans un esprit de solidarité qui se font jour et qui rendent possibles des résultats beaucoup plus larges.
« Développer une véritable démarche de contrôle et d'évaluation » des cellules de reclassement
Authors: Beaujolin-Bellet Rachel , Bobbio Myriam
Published: September 2014

L’article se propose de mettre au jour les difficultés que soulève l’enjeu d’évaluation des cellules de reclassement, en s’appuyant sur une étude monographique de deux plans de sauvegarde de l’emploi (PSE) et sur l’analyse de la trajectoire des 700 personnes concernées. Pour cela, sont successivement abordés les enjeux de définition d’un référentiel, de définition et d’évaluation du travail d’accompagnement des cellules de reclassement et de recueil des données sur les trajectoires individuelles. L’article propose enfin une modélisation de la situation des salariés deux ans après la fin des cellules de reclassement dans les deux cas étudiés. En conclusion, il synthétise les conditions qui nécessiteraient d’être réunies pour traduire en pratiques le développement d’une véritable démarche de contrôle et d’évaluation des cellules de reclassement.
Un salaire égal pour un travail de valeur comparable entre les femmes et les hommes Résultats de comparaisons d'emplois
Authors: Lemière Séverine , Silvera Rachel
Published: September 2014

A partir de la comparaison de cinq emplois à prédominance féminine avec cinq emplois à prédominance masculine de même qualification, cet article questionne les inégalités salariales entre femmes et hommes sous l’angle de la valeur comparable des emplois. En s’appuyant sur les critères d’évaluation des emplois les plus courants, les différences de valorisation de qualification, de technicité, de pénibilité ou de responsabilités des emplois sont mises en évidence. Sont alors distingués d’un côté de véritables métiers masculins bénéficiant d’une forte reconnaissance collective et technique et de l’autre des fonctions féminines floues, fortement personnalisées et dont les résultats manquent de visibilité économique ou organisationnelle. En renforçant certains résultats déjà anciens, l’article les renouvelle avec les organisations du travail et les pratiques de gestion des ressources humaines contemporaines et propose une nouvelle approche de lutte contre les inégalités salariales.
Les accords-cadres européens et internationaux : nouveaux outils pour des relations professionnelles transnationales
Authors: da Costa Isabel , Rehfeldt Udo , Müller Torsten , Telljohann Volker , Zimmer Reingard
Published: September 2014

Au cours des dernières années, les accords-cadres transnationaux (ACT) conclus aux niveaux international et européen sont devenus un nouvel outil de régulation au sein des entreprises transnationales. Proposant un exposé des origines et une présentation quantitative des ACT, ainsi qu’une analyse des stratégies menées par les fédérations syndicales internationales et européennes dans la négociation de ces accords, cet article se penche sur la question de savoir si et comment ces nouveaux outils servent l’internationalisation des relations professionnelles. L’article aboutit à la conclusion que tout un éventail de conditions spécifiques au secteur et à l’entreprise concernés doit exister pour permettre la signature d’un ACT. Lorsque ces conditions sont réunies, les ACT confèrent aux fédérations syndicales internationales et européennes, de même qu’aux comités d’entreprise européens, un rôle reconnu dans le domaine de la régulation sociale internationale. Dans certains cas, ils ont pu être utilisés avec succès pour résoudre des conflits locaux. Les recherches conduites par les auteurs semblent indiquer que les ACT, s’ils sont employés de manière stratégique, sont susceptibles de contribuer au développement des relations professionnelles internationales au niveau de l’entreprise, voire de faciliter les activités d’organisation des syndicats à long terme.
Comment syndicats et outsiders arrivent à se mobiliser conjointement : le cas de l'économie solidaire au Brésil
Authors: Yerochewski Carole
Published: September 2014

Cet article examine la façon dont les identités collectives syndicales évoluent ou se reproduisent à partir d’une étude de cas dans l’économie solidaire au Brésil. L’étude retrace les trajectoires de deux syndicats de la principale centrale brésilienne (CUT), qui ont fini par adopter des stratégies différentes pour développer les coopératives et représenter les travailleurs. L’analyse fait appel à une définition des identités collectives qui assimile celles-ci à des matrices cognitives et normatives susceptibles d’orienter l’action, comme le font les référentiels dans l’approche cognitive des politiques publiques. Les résultats indiquent que l’évolution des identités collectives a partie liée avec la construction des problèmes publics dans lesquels les acteurs syndicaux s’engagent selon diverses modalités d’interaction.
La question du maintien dans l'emploi après une longue maladie dans les entreprises françaises
Authors: Dujin Anne , Maresca Bruno
Published: September 2014

Les politiques de maintien dans l’emploi visent à traiter les situations où des problèmes de santé ou de handicaps sont susceptibles de faire peser un risque sur l’emploi du salarié. Le travail de recherche engagé par le CREDOC à la demande de l’Institut national du cancer (INCa) visait à apporter un éclairage sur la manière dont la question du maintien dans l’emploi se pose pour les différents acteurs de l’entreprise et comment elle s’inscrit dans les pratiques professionnelles. La recherche a porté sur neuf établissements de grandes entreprises en France et en Allemagne. Des entretiens approfondis y ont été conduits auprès de tous les acteurs intervenant dans les processus de retour à l’emploi. Les obligations légales qui impliquent des actions de maintien dans l’emploi en France, telles que l’obligation de reclassement, l’emploi de personnes handicapées ou l’emploi des seniors, ne renvoient pas à un champ de pratiques unifié autour de l’objectif de maintien dans l’emploi dans l’entreprise française. Les établissements se caractérisent par une gestion au cas par cas du maintien dans l’emploi, peu anticipée. Les situations favorables où la solidarité entre collègues joue à plein soulignent en creux les processus discrétionnaires à l’œuvre en l’absence de procédure formalisée, et dans un contexte d’exigence de productivité croissante.
Les pratiques des acteurs d'entreprise face à la longue maladie et au handicap en Allemagne
Authors: Hege Adelheid , Dufour Christian
Published: September 2014

La réforme du Code social impose aux employeurs allemands de nouvelles obligations en matière de réinsertion et de maintien dans l’emploi des salariés en situation de longue maladie et de handicap. Elle renforce le rôle des représentants du personnel pour initier et accompagner la mise en place de politiques de prévention. Une enquête menée en 2007/2008 dans de grands établissements s’intéresse aux pratiques des acteurs. Elle met en exergue des politiques d’interaction fortement développées entre acteurs internes et externes (représentants des caisses sociales). Elle souligne le rôle potentiellement stratégique d’une figure représentative particulière à l’Allemagne : la représentation des grands handicapés. Cette instance élue dans l’établissement par les salariés en situation de handicap peut dans certains cas jouer un rôle charnière pour orchestrer la coopération entre les différents acteurs. Les pratiques n’en sont pas moins diversifiées, oscillant entre des logiques d’exclusion et d’intégration, sans que les variables contextuelles (restructurations, contraintes de maîtrise des coûts) n’agissent dans un sens univoque.
Le handicap : objet de négociation collective ou de communication ?
Authors: Blatge Marion
Published: September 2014

L’article entend dévoiler les usages managériaux des accords libératoires ayant pour objet l’insertion des travailleurs handicapés. L’auteure montre en effet que ces accords libératoires sont fréquemment l’objet d’actions de communication, destinées à faire valoir l’engagement de l’entreprise, de la branche ou du groupe sur des sujets tels que la Responsabilité sociale des entreprises (RSE) et la diversité. Si ces actions de communication prennent des formes très variées, elles instillent une ambiguïté quant aux objectifs de ces accords. Les positions syndicales face à ces usages managériaux du handicap sont difficiles à cerner ; s’il s’agit, en interne, d’une thématique de négociation collective à la fois consensuelle et peu investie, les campagnes publicitaires massives et onéreuses en externe sont vivement critiquées, notamment par les syndicats non signataires.
Les délégués, acteurs stratégiques du renouveau syndical ?
Authors: Hege Adelheid , Levesque Christian , Murray Gregor , Dufour Christian
Published: September 2014

Les représentants sur les lieux de travail ( shop stewards , délégués) semblent au cœur des processus de renouveau syndical, mais cette catégorie de représentants est délaissée dans la littérature internationale. A la différence notable des traditions de recherche autour de la figure du shop steward britannique, les différentes littératures nationales tendent à réserver au délégué de terrain un rôle de figurant plutôt que de leader . Nous explorons quatre facteurs qui motivent le regain d’intérêt pour les délégués du côté tant des politiques syndicales que de la recherche : une crise globale de représentativité des syndicalismes au niveau sociétal ; une crise de représentativité des délégués eux-mêmes à l’égard de leurs mandants ; la complexité et la diversification croissantes des lieux de représentation autant que des stratégies d’employeurs ; les transformations et/ou l’affaiblissement des systèmes de référence des acteurs syndicaux locaux. Chacun de ces facteurs constitue un défi pour les représentants de terrain mais pousse aussi à de nouvelles investigations de recherche, investigations dont nous témoignons ici et auxquelles nous souhaitons nous-mêmes contribuer.
Diversité des équipes de délégués et fondements communs de la représentation collective
Authors: Dufour Christian , Hege Adelheid
Published: September 2014

La représentation des salariés dans les entreprises passe d’abord par les délégués. Ils exercent leurs fonctions dans des conditions d’une grande diversité. La comparaison internationale aide à l’organiser. Pour cela, le travail empirique de comparaison des pratiques permet de dépasser la confrontation entre modèles nationaux. Au sein de chaque pays, les inégalités des pratiques sont au moins aussi grandes qu’entre pays. Il est cependant possible de dégager une communauté dans les principes sociologiques qui permettent de comprendre pourquoi une équipe de délégués est forte ou faible. La relation avec la base, la capacité à organiser des liens avec l’extérieur de l’entreprise, l’inscription dans le temps, la prise en charge de l’évolution de l’équipe elle-même sont parmi ces facteurs décisifs et communs d’un pays à l’autre. Des conséquences à la fois théoriques, méthodologiques et pratiques en sont tirées, ainsi que des pistes d’action dans la perspective du renouveau syndical.