İNSAN KAPİTALININ İDARƏ EDİLMƏSİNDƏ İNNOVASİYA: ƏMƏK RESURSLARININ OPTİMAL İDARƏ EDİLMƏSİ
Authors: Həcər İsmayılova, Aqşin Əliyev Həcər İsmayılova, Aqşin Əliyev 
Published: June 2024

İş dünyasında, insan kapitalının effektiv idarə edilməsi, şirkətlərin uzunmüddətli nailiyyətinin əsasını təşkil edir. Əmək resurslarının optimal idarə edilməsi, inkişaf etmiş və dəyişən iş dünyasında vacib bir məsələdir. İnnovativ inkişafın tətbiqi, bu məsələni daha effektiv şəkildə həll etməyə kömək edir.Əmək resurslarının effektiv idarə edilməsi üçün, iş yeri mədəniyyəti və kommunikasiya atmosferinin yenilikçilik və iş birliyi mərkəzli olması əhəmiyyətlidir. İnnovativ mədəniyyət, iş yeri ictimaiyyətini dəyişdirərək fərqli fikirlərin paylanmasını və hər bir işçinin fikirlərinin eşit şəkildə ehtiram görməsini təmin edir. Əmək resurslarının optimal idarə edilməsi, performans qiymətləndirmələri və mükafatlandırma sistemləri ilə də dəstəklənir. İşçilərə dəyər verilməsi, onların məhsuldarlığını artırır və şirkətin məqsədlərinə daha sürətli çatmasına kömək edir. HR innovasiyalarının təhlili əsasında biznes mühitində insan münasibətlərinin innovativ idarə edilməsi məsələlərindən bəhs edilir. bu iqtisadi transformasiyalara uyğun iqtisadi institutların formalaşması. Məqalədə insan resurslarının və əmək münasibətlərinin idarə edilməsi mexanizminin formalaşmasını və nəticədə innovativ peşələr çərçivəsində yeni iş funksiyalarının meydana çıxmasını əvvəlcədən müəyyən edən informasiyanın rolu göstərilir.
Təhlil nəticəsində bildirilib ki, əmək sferasında innovasiyaların idarə olunmasını müəyyən edən səmərəli fəaliyyət göstərən iqtisadi qurumlar yoxdur. Nəzəri və empirik nəticələr göstərir ki, əmək münasibətləri istehsalın texniki-texnoloji bazasının parametrlərinə uyğun olaraq kadrların ixtisas xüsusiyyətlərinin təmin edilməsinə əsaslanan innovativ komponentlərin işlənib hazırlanması və həyata keçirilməsinə əsaslanmalıdır. Bu, tələb və təklif mexanizminə, həmkarlar ittifaqlarının təsir gücünə və kapitalın bölüşdürülməsi standartına əsaslanan innovativ sahələrin və peşələrin inkişafını nəzərdə tutur. Nəzəri və metodoloji araşdırmanın nəticələrinə əsasən, HR mütəxəssisləri ilə şirkətin insan resursları arasında effektiv tərəfdaşlığın inkişaf etdirilməsi, konkret fəaliyyətlərin seçilməsi və fəaliyyət planının müəyyənləşdirilməsi zərurəti əsaslandırılır. Eyni zamanda, rəqəmsallaşma və informasiya texnologiyalarının əmək funksiyalarına, deməli, insan kapitalına və nəticə etibarı ilə sosial və əmək münasibətlərinin strukturuna və təbiətinə dərin təsir göstərə biləcəyi sübut edilmişdir. İnnovasiyalar getdikcə daha qlobal xarakter daşıyır, inzibati proseslərdən tutmuş insan resurslarının idarə edilməsi sahəsində yeni peşələrə qədər. İnsan resurslarının idarə edilməsində ilk 5 innovativ sahəni təqdim etmişəm: liderlik, istedadların idarə edilməsi, korporativ mədəniyyət, kadr strategiyası və işçilərin cəlb edilməsi.
Ümumiyyətlə, əmək resurslarının optimal idarə edilməsi, iş dünyasında inkişaf və nailiyyət üçün kritikdir. İnnovativ yaxınlaşımların tətbiqi, bu məsələnin daha da effektiv şəkildə həll edilməsinə imkan verir və şirkətlərə uzunmüddətli nailiyyətə çatmaq üçün əsaslı bir üstünlük təmin edir.
Açar sözlər: İnsan Resursları, Əmək potensialı, Şəxsi potensial , HR innovasiyası, innovativ yanaşma, innovativ HR,Əmək funksiyaları