Digital Oil and Gas Sector of the Russian Federation: Competitiveness Issues
Authors: Титков И.А. 
Published: July 2024

Статья посвящена изучению конкурентоспособности нефтегазового сектора Российской Федерации в цифровой экономике и связанных с ней новых вызовов и возможностей для устойчивого развития нефтегазового бизнеса. В процессе подготовки научной публикации в части теоретических и методических исследований применялись общенаучные методы познания (анализ, синтез, дедукция, сравнение, научная абстракция, логическое рассуждение, сбор фактов), при подготовке аналитического и экспертного раздела публикации использовались конкретно-научные методы познания (статический анализ, экспертные оценки, графический метод); для формирования сценариев развития нефтегазового сектора России с учетом актуальных вызовов и угроз внешнего окружения автором использовались методы Форсайта. По результатам компаративного анализа стратегий цифровизации нефтегазовой сферы в России и странах-лидерах (ЕС, США, Китай) было установлено сходство в части инициации программ цифровых реформ в нефтегазовой сфере как ответ на формирующиеся сигналы-вызовы и угрозы цифровой экономики, основу конкурентных преимуществ составляет именно информация. Однако уже в части механизма реализации программы цифровизации нефтегазовой сферы начинают появляться существенные различия: в России в основу положен административный механизм реализации цифровых реформ в контексте национальных программ (например, «Цифровая экономика»), что несет в себе как риски попадания под санкционные меры со стороны ЕС и США и нерыночные инструменты определения цифровых приоритетов также снижают конкурентный потенциал нефтегазовой сферы в долгосрочной перспективе. Основными препятствиями на пути повышения конкурентоспособности нефтегазовой отрасли России являются: 1) отсутствие ведомственной программы координации цифровых реформ; 2) отсутствие положения о заявительном характере НИОКР по принципу «одного окна», что снижает практический потенциал R&D-проектов нефтегазовых университетов и института нефти РАН; 3) отсутствие ведомственной или отраслевой инициативы в вопросе разработки государственной программы межфирменной кооперации аэрокосмических технологий и проектов геологоразведки нефтегазовых месторождений; 4) инфраструктурные и финансовые ограничения при создании национального протокола обмена Большими Геоданными (Big GeoData); 5) техническая и кадровая слабость нефтегазовой сферы для внедрения IoT-систем и формирования цифровых двойников нефтегазовых площадок. Основными точками приложения усилий для успешной реализации цифровых реформ в нефтегазовой сфере являются: 1) активное развитие межфирменной кооперации и стратегических партнерств между нефтегазовыми компаниями и предприятиями военно-промышленного комплекса; 2) формирование на базе нефтегазовых холдингов дочерних структур по разработке программ цифровизации бизнес-процессов разведки, добычи и транспортировки нефти и газа с привлечением ведущих технологических лидеров — ГК «Ростех», «РосНано», АО «РВК»; 3) развитие национального механизма технологического трансферта высоких технологий в нефтегазовом секторе и др. В рамках научного исследования автором сделан вывод о целесообразности использования принципа синергии и объединения постулатов классических и новейших теорий кризисов (катастроф), что позволяет представить концептуальное видение понятия «экономический суверенитет государства» в цифровой экономике как сложный многокомпонентный показатель, характеризующий самостоятельность реализации и защиты публичных экономических интересов и целей и устойчивость объектов национальной экономической инфраструктуры во внутреннем и внешнем киберпространстве страны Результаты научного исследования могут быть использованы для развития академических компетенций обучающихся по вопросам стратегического управления и устойчивого развития в нефтегазовой сфере, а также специалистам-практикам для развития профессиональных компетенций в сфере разработки и реализации бизнес-стратегий развития нефтегазового сектора России в цифровой экономике.

The article is devoted to the study of the competitiveness of the oil and gas sector of the Russian Federation in the digital economy and related new challenges and opportuni-ties for the sustainable development of the oil and gas business. General scientific methods of cognition (analysis, synthesis, deduction, comparison, scientific abstraction, logical reasoning and fact-gathering) were used to prepare a theoretical and methodological research publication. Specific scientific methods of cognition (static analysis, expert estimates, graphic method) were used to prepare the analytical and expert sections of the publication; the author used the methods to form scenarios of oil and gas sector development in Russia with due regard for current challenges and threats of the external environment According to the results of the comparative analysis of strategies of digitalization of the oil and gas sphere in Russia and in the leading countries (EU, USA, China) the similarity in terms of initiation of programs of digital reforms in the oil and gas sphere as a response to the emerging signals-calls and threats to the digital economy, the basis of competitive advantages is exactly information. However, significant differences begin to appear in the mechanism of oil and gas digitalization program implementation: in Russia, the basis is an administrative mechanism for implementing digital reforms in the context of national programs (for example, "Digital Econo-my"), which carries both risks of falling under sanctions measures from the EU and the USA and non-market tools of digital priorities determination also reduce the competitive potential of oil and gas sector in the long term. The main obstacles to improving the competitiveness of the oil and gas industry in Russia are: 1) absence of departmental program of digital reforms coordination; 2) absence of provision on application nature of R&D according to "one window" principle, which reduces practical potential of R&D-projects of oil and gas universities and Oil Institute of RAS; 3) absence of depart-mental or sectoral initiative in the issue of state program of inter-firm cooperation of aerospace technologies and oil and gas fields exploration projects; 4) infrastructural and financial limitations when creating national exchange protocol Big GeoData; 5) technical and human resource weakness of the oil and gas sector for the implementation of IoT systems and the formation of digital twins of oil and gas sites. The main points of effort for the successful implementation of digital reforms in the oil and gas sector are: 1) Active development of inter-firm cooperation and strategic partnerships be-tween oil and gas companies and enterprises of the military-industrial complex; 2) formation on the basis of oil and gas holdings of subsidiaries to develop programs for the digitalization of business processes of oil and gas exploration, production and transportation with the involvement of leading technology leaders – Rostec State Corporation, RosNano, JSC RVC; 3) development of a national mechanism for technological transfer of high technologies in the oil and gas sector through special auctions or competitive bidding for patents or inventions between businesses from the oil and gas sector and the service and innovation infrastructure of RVC, Skolkovo Foundation and technoparks; 4) national technological audit of development strategies of oil and gas enter-prises by experts from the field of venture capital financing, marketing agencies for the study of markets for high-tech products for subsequent formation of Foresight maps of oil and gas business innovation guidelines, as well as routing the development of high-tech potential of specific enter-prises of the industry; 5) organization and practical implementation of international programs of technical cooperation and technology transfer for the production of high-tech civilian goods on the basis of oil and gas enterprises with Asian partner countries (China, India, Japan). As part of the scientific research, the author made a conclusion about the feasibility of using the principle of synergy and combining the postulates of classical and the latest theories of crisis (disasters), which allows to present a conceptual vision of the concept of "economic sovereignty of the state" in the digital economy as a complex multi-component indicator that characterizes the independence of implementation and protection of public economic interests and goals and the stability of objects of national economic infrastructure before in the internal and external cyber. The results of scientific research can be used for the development of academic competencies of students on strategic management and sustainable development in the oil and gas industry, as well as for practitioners to develop professional competencies in the design and implementation of business strategies for the development of the Russian oil and gas sector in the digital economy.