ATTITUDE TO SOCIAL INTERACTION: EMPIRICAL ANALYSIS OF COMPONENTS IN THE CONTEXT OF COMPETITION AND PARTNERSHIP
Authors: Титова О.И. 
Published: August 2024

Статья содержит результаты разработки эмпирической модели отношения к социальному взаимодействию и оценки ее эмпирической пригодности. Актуальность исследования связана с малой изученностью социального взаимодействия в силу трудностей его измерения и научного описания. Цель: выделить структурные компоненты отношения к социальному взаимодействию и описать их место применительно к разным типам конкуренции и партнерства. Отношение к социальному взаимодействию изучалось методом опроса на основе совокупности параметров: эмоциональность – рациональность, ориентация на свои цели – ориентация на других людей, осознанность – спонтанность, доминирование – подчинение, принципы взаимодействия, частота конкуренции и партнерства, инициативность – реактивность, сдержанность – непосредственность, следование принципам – ситуативность, оценка по статусу – оценка по поступкам и другие. Математико-статистические методы включают факторный анализ по методу главных компонент с вращением Varimax и конфирматорный анализ (IBM SPSS Amos 27.0). Выборка: 286 человек (25,5% мужчин, 64,7% женщин, 0,3% отнесли себя к «третьему» полу, 9,4% свой пол не указали; возраст от 18 до 70 лет). По результатам исследования в структуре отношения к социальному взаимодействию выделены 12 компонентов: принципы и правила в партнерстве; подчинение и безынициативность; конкуренция и доминирование; непосредственность; принципиальность; эгоцентричность; конкретность; взаимосвязанность взаимодействия в разных сферах; саморегуляция и самоорганизация; соревновательность; прагматичность; спланированность. Показатели по 6 индексам доказывают эмпирическую пригодность модели отношения к социальному взаимодействию, включающей указанные компоненты. В технико-экономическом партнерстве наиболее значимы компоненты «прагматичность» и «спланированность», а в личностно ориентированном партнерстве – «принципы и правила в партнерстве», «конкретность» и «саморегуляция и самоорганизация». В конкуренции за ресурсы наиболее значимы «эгоцентричность», «прагматичность», а в конкуренции-соревновании за личные достижения наиболее значимы компоненты «конкуренция и доминирование», «непосредственность», «соревновательность».

The article contains the results of the development of an empirical model of attitudes to social interaction and assessment of its empirical suitability. The relevance of the research is connected with the little studied social interaction due to the difficulties of its measurement and scientific description. Objective: to identify structural components of attitudes to social interaction and describe their place in relation to different types of competition and partnership. Attitude to social interaction was studied by the survey method on the basis of a set of parameters: emotionality - rationality, orientation to one's own goals - orientation to other people, awareness - spontaneity, dominance - submission, principles of interaction, frequency of competition and partnership, initiative - reactivity, restraint - spontaneity, adherence to principles - situationality, evaluation by status - evaluation by deeds and others. Mathematical and statistical methods include factor analysis by the method of principal components with Varimax rotation and confirmatory analysis (IBM SPSS Amos 27.0). Sample: 286 people (25.5% men, 64.7% women, 0.3% classified themselves as the ‘third’ sex, 9.4% did not specify their sex; age from 18 to 70 years). According to the results of the study, 12 components were identified in the structure of attitudes to social interaction: principles and rules in partnership; subordination and lack of initiative; competition and dominance; non-mediocrity; principality; egocentricity; concreteness; interconnectedness of interaction in different spheres; self-regulation and self-organisation; competitiveness; pragmaticity; plannedness. The indicators for 6 indices prove the empirical suitability of the model of attitudes to social interaction, which includes these components. In techno-economic partnership the most significant components are ‘pragmatism’ and ‘plannedness’, and in personality-oriented partnership - ‘principles and rules in partnership’, ‘concreteness’ and ‘self-regulation and self-organisation’. In competition for re-sources the most significant components are ‘egocentricity’ and ‘pragmatism’, and in competition-competition for personal achievements the most significant components are ‘competition and dominance’, ‘spontaneity’, and ‘competitiveness’.