bluuebunny/crossref_metadata_2025 huggingface dataset:
Perencanaan dalam Penghimpunan Dana Sedekah dengan Menggunakan Teknologi Informasi Paytren
Authors: Kurniawan Kurniawan , Zulkarnaen Fisher , Setiawan Asep Iwan
Published: September 2020

Tujuan penelitian ini menggambarkan peramalan (forecasting) perencanaan  dalam penghimpunan dana sedekah dengan menggunakan teknologi informasi, kebijakan perencanaan dalam penghimpunan dana sedekah dengan menggunakan teknologi informasi, dan gambaran proses penyusunan perencanaan PayTren dalam penghimpunan dana sedekah dengan melelui teknologi informasi secara maksimal. Dengan metode deskriptif penelitian dilakukan di Veritra Sentosa Internasional melalui observasi, wawancara dan studi. Dari hasil  penelitian didapatkan bahwa perencanaan program penghimpunan pengumpulan dana sedekah Veritra Sentosa Internasional. Langkah-langkah dalam proses penyusunan perencanaan dalam penghimpunan/pengumpulan dana melalui: rapat evaluasi, kebijakan, rekomendasi, perencanaan program, pengajuan program, pengesahan program dan penghimpunan dana sedekah dengan merumuskan dan menetapkan tujuan, mengumpulkan data, informasi, dan fakta, penyusun rencana, pelaksanaan rencana dan penilaian rencana.

The purpose of this research is to know the forecasting planning in accumulating alms fund by using information technology, planning policy in accumulating alms fund by using information technology, and description of planning process of PayTren in accumulating alms fund by melelui information technology maximally. The researcher describes, describes and explains the information data about the planning of fundraising of alms in international venous verosi through observation, interview and study. From the results it can be that the planning of fund raising program of charity verses sentosa international fund of alms donation. Steps in the process of preparing planning in the collection / collection of funds through: evaluation meetings, policies, recommendations, program planning, program submission, approval of the program and the collection of alms funds by formulating and setting goals, collecting data, information and facts, Implementation of plan and plan assessment.
Strategi Pelayanan Prima Kelompok Bimbingan Ibadah Haji terhadap Calon Jamaah dalam Meningkatkan Bimbingan Kualitas Ibadah Haji
Authors: Lestari Pusti , Kuswana Dadang , Yuliani Yuliani
Published: September 2020

Tujuan penelitian mengungkapkan konsep pelayanan prima, rancangan pemberian pelayanan, dan bentuk pelayanan KBIH Maqdis terhadap jamaah dalam meningkatkan kualitas bimbingan ibadah haji. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Adapun langkah-langkah penelitian yang ditempuh; penentuan lokasi penelitian, pengumpulan data dengan menggunakan teknik observasi, wawancara, studi kepustakaan,  dokumentasi. Dari hasil penelitian disimpulkan bahwa konsep pelayanan prima KBIH Maqdis dalam meningkatkan kualitas bimbingan ibadah haji dilihat dari konsep pelayanan prima yang diterapkan KBIH Maqdis meliputi: kemampuan, sikap, penampilan, perhatian, tindakan dan tanggungjawab. Kemudian rancangan pemberian pelayanan prima KBIH Maqdis diantaranya: regulasi layanan, fasilitas layanan, peranan tim pengarah dan budaya pemberian pelayanan. Selain itu bentuk layanan KBIH Maqdis terhadap jamaah dalam meningkatkan kualitas bimbingan ibadah haji diantaranya KBIH Maqdis menyediakan pembimbing haji yang profesional dan materi bimbingan ibadah haji.

The purpose of this study is to determine the concept of excellent service, the design of service delivery, and the form of KBIH Maqdis service to the congregation in improving the quality of pilgrimage guidance. The method used in this research is descriptive method with qualitative approach. The research steps taken; determination of research location, data collection by using observation technique, interview, literature study, further documentation of data analysis by means of data reduction, data classification and drawing conclusion. From the result of the research, it is concluded that the concept of excellent service of KBIH Maqdis in improving the quality of Hajj guidance from the concept of excellent service applied by KBIH Maqdis include: ability, attitude, appearance, attention, action and responsibility. Then the design of service delivery prime KBIH Maqdis include: service regulation, service facility, role of steering team and culture of service delivery. In addition, the form of KBIH Maqdis service to pilgrims in improving the quality of haj pilgrimage services such as KBIH Maqdis provides professional hajj guide and pilgrimage guidance material.
Implementasi Kepemimpinan KH. Adang Kamaludin dalam Meningkatkan Santri Berkualitas
Authors: Rohman Ujang , Yaya Yaya , Yuliani Yuliani
Published: September 2020

Tujuan penelitian ini mengungkapkan kepemimpinan, implementasi  kepemimpinan K.H. Adang Kamaludin dalam mewujudkan dan mengelola santri yang berkualitas. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif. Adapun teknik pengumpulan data obsevasi, wawancara, dan dokumen. Berdasarkan hasil penelitian menunjukan bahwa kepemimpinan K.H. Adang Kamaludin memberikan ilmu tatacara berternak, bertani dan kemampuan cara membangun bangunan masjid /rumah dengan alasan karena santri yang mondok tidak semuanya menjadi ustad/ kiai tapi akan juga yang menjadi masyarakat biasa namun keluaran dari pondok pesantren Al-Ikhlas Manarul Huda harus menjadi masyarakat yang mempunyai bakat dan kemampuannya sehingga menjadi masyarakat yang atau santri yang mandiri. 

The purpose of this study to know the leadership and the implementation of leadership K.H. Adang Kamaludin in creating and managing qualified students. The method used in this research is a descriptive method. Data collection techniques, interviews, and documents. Researchers can describe and provide a result of research in a systematic, factural, and meticulous Based on the results of this study showed that leadership K.H. Adang Kamaludin give knowledge of ritual method of farming, farming and ability to build mosque / house with reason because santri mondok not all become ustad / kiai but will also become ordinary society but output from boarding school Al-Ikhlas Manarul Huda must become society having talents and abilities so as to become an independent society or santri. Keywords: Leadership Implementation, Quality Student
Peran Kepemimpinan Yayasan Pembina Masjid dalam Proses Kaderisasi Mahasiswa
Authors: Prayogi Andri , Anwar Saeful , Fakhruroji Moch.
Published: September 2020

Tulisan ini bertujuan untuk mengetahui karakteristik kepemimpinan Yayasan Pembina Masjid Salman ITB ditinjau dari aspek kepemimpinannya dan peranannya dalam konteks hubungan antar pribadi, informasi, serta pengambilan keputusan dalam proses kaderisasi mahasiswa. Metode penelitian menggunakan metode deskriptif yang didasarkan pada pemikiran bahwa kepemimpinan dapat diukur dengan mempergunakan tolok ukur yang sesuai dengan jenis dan sifat kelompok yang dipimpin yakni tujuan organisasi. Analisis data dengan  analisis kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan peran kepemimpinan Yayasan Pembina Masjid dalam proses kaderisasi mahasiswa. Syarif Hidayat dipandang sebagai pemimpin yang autokratis, corak kepemimpinannya yang cenderung demokratik serta tidak terlepas perannya sebagai leading figure, serta pengambilan keputusan yang sangat berpegang teguh pada prinsip musyawarah.

This paper aims to know leadership characteristic Yayasan Pembina Masjid Salman ITB viewed from the aspect of its leadership and its role in the context of interpersonal relationships, information, and decision making in the process of student cadre. The research method using descriptive method based on the idea that leadership can be measured by using benchmarks that match the type and nature of the group that is led the goal of the organization. Data analysis with qualitative analysis. The result of the research show the role of leadership of Yayasan Pembina Masjid in the process of student cadre. Syarif Hidayat is seen as an autocratic leader, his democratic leadership style as well as his role as a leading figure, as well as decision-making that strongly adheres to the principle of musyawarah.
Pola Pengelolaan Manajemen Zakat BAZ Kota Bandung dalam Mengatasi Kemiskinan
Authors: Abdullah RIdwan Triandi , Kuswana Dadang , Yuliani Yuliani
Published: September 2020

Tulisan ini menjelaskan pola pengelolaan manajemen dakwah dalam mengatasi kemiskinan. Metode penelitian menggunakan metode deskriptif yang melibatkan sumber data dari pengurus Badan Amil Zakat Kota Bandung dan pengumpalan data lapangan. Analisis data dengan analisis kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan BAZ Kota Bandung dapat melaksanakan pengelolaan manajemen dengan baik dan tertib. Proses pengelolaan zakat yang dilakukan oleh Badan Amil Zakat (BAZ) Kota Bandung adalah dilakukan secara bertahap dengan metode sosialisasi, edukasi dan advokasi, melalui pendekatan. BAZ Kota Bandung dalam menggerakkan para pengelola agar mengerjakan kegiatan dengan sesuai prosedur, sehingga kegiatan dan tujuan yang telah ditetapkan dapat terlaksana dengan efektif dan efesien dengan cara memberikan pembimbingan, motivasi, perjalinan hubungan dan penyelenggaraan komunikasi. Dalam penerapan konsep pengelolaan manajemen zakat di BAZ Kota Bandung berjalan dengan baik.

This paper discusses pattern management of da'wah management in overcoming poverty. Research method using descriptive method involving data source from the board of Badan Amil Zakat Kota Bandung and field data. Data analysis with qualitative analysis. The results showed BAZ Kota Bandung can carry out management well and orderly management. The process of zakat management conducted by Badan Amil Zakat (BAZ) Kota Bandung is done gradually with the method of socialization, education and advocacy, through the approach. BAZ Kota Bandung in moving the managers to do activities with appropriate procedures, so that the activities and objectives that have been established can be implemented effectively and efficiently by providing guidance, motivation, relationship relationship and communication implementation. In application of zakat management concept in BAZ Kota Bandung run well.
Kepemimpinan Ustadz Iwan Hermawan dalam Mengembangkan Pondok Pesantren Salafiyah Al-Mu’awanah
Authors: Muspiroh Siti , Rifai A. Bachrun , Herman Herman
Published: September 2020

Pondok Pesantren Salafiyah Al-Mu’awanah merupakan lembaga pendidikan Islam yang mampu bertahan di tengah-tengah perkembangan zaman. Lembaga ini telah melewati berbagai macam ujian serta perkembangan diberbagai bidang. Dibalik berkembang dan majunya suatu lembaga tentu dibelakangnya ada seorang pemimpin yang mampu mengendalikan serta menggerakan roda organisasi sehingga pada akhirnya tujuan yang telah dirumuskan telah tercapai. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Tipe Kepemimpinan Ustadz Iwan Hermawan dalam Mengembangkan Pondok Pesantren Salafiyah Al-Mu’awanah, cara Pengambilan Keputusan dalam suatu permasalahan, dan bagaimana Human Relation (Hubungan antar manusia) Santri dengan Ustadz Iwan Hermawan dalam Mengembangkan Pondok Pesantren. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif, hasil penelitian ini adalah Tipe kepemimpinan Ustadz Iwan Hermawan merupakan tipe demokratis dan kharismatik, Ustadz Iwan Hermawan memberikan kesempatan untuk seluruh santri agar dapat bekerjasama mengembangkan dan memajukan Pondok Pesantren, beliau memiliki krakter yang kuat, kepribadian yang teguh toleransi yang tinggi, dan memiliki kewibawaan, pengambilan Keputusan ustadz dalam suatu permasalahan selalu mengedepankan asas musyawarah mufakat, memberikan kesempatan kepada santri untuk berpendapat, menerima kritik saran dan masukan dari siapapun untuk kebaikan dan kemajuan Pondok Pesantren.

Pondok Pesantren Salafiyah Al-Mu'awanah is an Islamic educational institution that can survive in the midst of the times. This institution has passed various tests and developments in various fields. Behind the development and advance of an institution certainly behind him there is a leader who is able to control and move the wheel of the organization so that ultimately the objectives that have been formulated has been achieved. This study aims to determine the Type of Leadership Ustadz Iwan Hermawan in Developing Pondok Pesantren Salafiyah Al-Mu'awanah, how to Make Decision in a problem, and how Human Relation (Relations between humans) Santri with Ustadz Iwan Hermawan in Developing Pondok Pesantren. The method used in this research is descriptive method, the result of this research is Ustadz Iwan Hermawan's type of leadership is a democratic and charismatic type, Ustadz Iwan Hermawan provides opportunity for all students to work together to develop and advance Pondok Pesantren, he has strong krakter, high tolerance, and have the authority, decision-making ustadz in a matter always put forward the principle of consensus mufakat, giving opportunity to students to argue, accept criticism suggestions and input from anyone for the good and progress of Pondok Pesantren.
Strategi Lembaga Amil ZIS Muhammadiyah dalam Mencadapatkan Kepercayaan Muzakki
Authors: Cantika Rita , Rahman Arif , Herman Herman
Published: September 2020

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui perencanaan, kebijakan dan strategi yang digunakan Lembaga Amil Zakat Infaq dan Shadaqah Muhammadiyah (LAZISMU) Cabang Cibiuk dalam upaya mendapatkan kepercayaan muzakki. Dalam rangka menjawab permasalahan sebagai berikut: bagaimana penyusunan perencanaan, penetapan kebijakan yang dijadikan garis pedoman dan bagaimana strategi yang dirancang oleh Lembaga Amil Zakat Infaq dan Shadaqah Muhammadiyah Cibiuk dalam mendapatkan kepercayaan muzakki. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif dengan teknik pengumpulan data dihimpun melalui teknik observasi, wawancara, studi dokumentasi, analisis data dan penyimpulan. Penelitian ini menunjukkan bahwa strategi Lembaga Amil Zakat Infaq dan Shadaqah Muhammadiyah (LAZISMU) Cabang Cibiuk dalam mendapatkan kepercayaan muzakki atau donatur secara garis besar 1) Perencanaan ZIS yang direncanakan bisa berhasil dengan baik dari pengumpulan, pengelolaan dan pendistribusian yang telah direncanakan melalui program LAZISMU, 2)  Penetapan kebijakan yaitu pembentukan kordinator penghimpun zakat di setiap Ranting, penerbitan surat keputusan 40% hak cabang dan 60% hak ranting, serta mewajibkan setiap anggota organisasi membayar zakat ke LAZISMU dapat terealisasi, 3) Strategi di Lembaga Amil Zakat Infaq dan Shadaqah Muhammadiyah adalah realized strategic (strategi yang direalisasikan). menjalankan 8 strategi yang direalisasikan dari 13 strategi yang dikehendaki melalui programnya.

 

This study aims to determine the planning, policies and strategies used by the Cibiuk Branch Amada Zakat Infaq and Shadaqah Muhammadiyah (LAZISMU) in an effort to get the muzakki trust. In order to answer the problem as follow: how to plan, determine policies that are used as guidelines and how the strategy designed by the Amil Zakat Infaq and Shadaqah Muhammadiyah Cibiuk in obtaining muzakki trust. This research uses descriptive method with data collection techniques collected through observation, interview, documentation study, data analysis and conclusion techniques. This study shows that the strategy of the Cibiuk Branch of the Zakat Infaq Amil and Shadaqah Muhammadiyah institute (LAZISMU) in gaining the trust of muzakki or donors in general 1) The planned ZIS planning can succeed well from the collection, management and distribution planned through the LAZISMU program, 2) Determination of policies, namely the establishment of zakat collecting coordinators in each branch, issuance of 40% branch rights and 60% branching rights, and requiring every organization member to pay zakat to LAZISMU to be realized strategic. 3) Run 8 strategies realized from the 13 strategies desired through the program.
Peran Pimpinan Pondok Pesantren Dalam Meningkatkan Kualitas Dakwah Santri
Authors: Alkhairy M.S. Ghazi , Abidin Yusuf Zaenal , Sadiah Dewi
Published: September 2020

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui peran (Wilayah pengaruh), peran pimpinan dalam mengarahkan program, serta peran pimpinan dalam mengawasi program kegiatan untuk meningkatkan kualitas dakwah santri di Pondok Pesantren Cipari. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah menggunakan metode deskriptif, melalui pendekatan kualitatif. Peran pimpinan Pondok Pesantren Cipari dalam mengarahkan proses pendidikan guna meningkatkan kualitas dakwah santri terus dikembangkan, hal tersebut terlihat dari terus berjalannya kegiatan-kegiatan para santri untuk menunjang kemampuan dalam berdakwah dan hal tersebut tercermin dalam salah-satu kegiatan pondok pesantren yaitu muhadharah yang rutin dijalankan setiap minggunya. Peran pimpinan Pondok Pesantren Cipari dalam mengarahkan program terlihat pada proses pengorganisasian yang menghasilkan sebuah rumusan struktur organisasi dan pendelegasian wewenang dan tanggung jawab, pola yang dibangun sangat khas, musyawarah untuk mufakat selain pemimpin pun menjalankan fungsinya sebagai penentu kebijakan. Proses pengawasan yang biasa dilakukan di Pondok Pesantren Cipari dengan mengambil jalannya pelaksanaan kegiatan, mengukur keberhasilan dan kegagalannya dengan standar sebagaimana yang telah di tetapkan.

The purpose of this research is to know the role (the region of influence), the role of leadership in directing the program, and the role of the leader in supervising the program of activities to improve the quality of preaching santri in Pondok Pesantren Cipari. The method used in this research is to use descriptive method, through qualitative approach The role of the leadership of Pondok Pesantren Cipari in directing the process of education in order to improve the quality of da'wah santri continues to be developed, it can be seen from the continuous activities of the santri to support the ability in da'wah and it is reflected in one of the activities of boarding school that is muhadharah routinely run every week. The role of the leadership of Pondok Pesantren Cipari in directing the program is seen in the organizing process which resulted in a formulation of organizational structure and delegation of authority and responsibility, a pattern that is built very distinctive, deliberation to consensus other than the leader also performs its function as a policy maker. The usual surveillance process at Pondok Pesantren Cipari by taking the course of the implementation of the activity, measuring its success and failure with the standard as it has been set.
Implementasi Manajemen Promosi Kbih dalam Meningkatkan Minat Bimbingan Jamaah Haji
Authors: Saepurrahmat Saepurrahmat , Ruhiyat Ruhiyat , Setiawan Asep Iwan
Published: September 2020

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana proses promosi yang dilakukan oleh KBIH  Assyakur melalui impelementasi dari bauran promosi periklanan, penjulan personal dan dari mulut ke mulut dalam meningkatkan minat jamaah untuk melakukan bimbingan di KBIH Assyakur. Metode yang digunakan dalam penelitian ini yaitu kualitatif deskriptif adalah berupa penelitian dengan metode penelitian studi kasus (case study). Penelitian ini memusatkan diri secara intensif pada satu obyek tertentu yang mempelajarinya sebagai suatu kasus. Dimana Subjek dalam penelitian ini adalah KBIH Assyakur yang didalamnya terdapat pengurus, pengelola, pengguna jasa, yang dapat dijadikan sumber informasi. Hasil penelitian dan analisis data manajemen promosi yang dilakukan oleh KBIH Assyakur melalui periklanan, dengan media cetak (brosur), media internet (website), media sosial (facebook). Penjualan perorangan dan promosi dari mulut ke mulut yang dilakukan oleh alumni-alumni yang sudah pernah dibimbing di KBIH Assyakur, promosi dengan menggunan dari mulut ke mulut adalah promosi yang paling effektif yang dilakukan oleh KBIH KBIH Assyakur Batununggal Kota Bandung.

 

ABSTRACT

This study aims to determine the promotion process carried out by KBIH Assyakur through efforts from advertising, personal sales and from the mouth into increasing interest in conducting guidance in KBIH Assyakur. The method used in this study is qualitative descriptive namely case studies with case studies (case studies). This research focuses on one particular side that studies it as a case. Where the subjects in this study are KBIH Assyakur in which there are administrators, managers, which can be used as information. The results of research and analysis of promotion management data conducted by KBIH Assyakur through advertising, with print media (brochures), internet media (website), social media (Facebook). Sales of individuals and word of mouth promotions conducted by alumni who have been mentored at KBIH Assyakur, promotion by word of mouth is the most effective promotion conducted by KBIH KBIH Assyakur Batununggal in Bandung.
Strategi Pimpinan dalam Optimalisasi Rekrutmen Jamaah Haji
Authors: Nurfalah Ridwan Nurfalah , RS Syamsuddin , Rahman Arif
Published: September 2020

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui strategi pemimpin dalam optimalisasi bimbingan manasik haji pada calon jama’ah haji di KBIH Nurul Huda Pangalengan; mengetahui pelaksanaan bimbingan manasik haji di KBIH Nurul Huda Pangalengan, mengetahui faktor pendukung dan faktor penghambat dalam melaksanakan bimbingan manasik haji pada calon jama’ah haji. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif, jenis data yang di gunakan adalah kulitatif, sumber data yang digunakan adalah data primer dan juga sekunder adapun teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian adalah observasi, wawancara, dan study dokumentasi. Hasil penelitian ini yaitu, Pertama, Strategi pemimpin di KBIH Nurul Huda menggunakan gaya kepemimpinan yang demokratis sekalipun pada akhirnya tetep keputusan pimpinan itu yang dijalankan. Kedua, implementasi Strategi Rekrutmen yang digunakan di KBIH Nurul Huda menerapkan system yang diperoleh dari kegiatan seleksi. implementasi juga sebagai proses mewujudkan rencana. Ketiga, efektifitas Strategi Rekrutmen sebagai rencana komprehensif untuk mencapai tujuan organisasi.

The purpose of this study was to determine the leader's strategy in optimizing the guidance of the Hajj rituals for prospective pilgrims at KBIH Nurul Huda Pangalengan; knowing the implementation of the guidance of the Hajj rituals at KBIH Nurul Huda Pangalengan, knowing the supporting factors and inhibiting factors in carrying out the guidance of the Hajj rituals for the pilgrims. This study uses descriptive methods, the type of data used is negative, the data sources used are primary and also secondary data while the data collection techniques used in the study are observation, interview, and documentation study. The results of this study are, First, the strategy of leaders at KBIH Nurul Huda using democratic leadership styles even though ultimately the leaders' decisions are carried out. Secondly, the implementation of the Recruitment Strategy used at KBIH Nurul Huda implemented a system obtained from selection activities. implementation as well as the process of realizing the plan. Third, the effectiveness of the Recruitment Strategy as a comprehensive plan to achieve organizational goals.
Implementasi Manajemen Riayah dalam Meningkatkan Kenyamanan Jamaah
Authors: Nurhayati Nurhayati
Published: September 2020

This study aims to find out the riot planning at the Cipaganti Grand Mosque in increasing the comfort of pilgrims, to find out the application of riayah at the Cipaganti Great Mosque in increasing the comfort of worshipers, to find out the evaluation of riayah at the Cipaganti Great Mosque in increasing the comfort of worshipers. This study uses the descriptive method with a qualitative approach. The techniques in collecting data through observation, interviews and documentation studies as evidence of riayah's management in an effort to improve the comfort of pilgrims at the Cipaganti Grand Mosque. Based on the results of research conducted at the Cipaganti Grand Mosque from the implementation of riayah management in improving the comfort of pilgrims it can be concluded: First, that the planning of riayah in the Great Mosque of Cipaganti formulates work programs, facilities, and physical maintenance of the mosque. Second, that implementation means that whatever has been formulated must be implemented. Where in making work programs in accordance with the standards of mosque management so that the physical maintenance of the mosque can be directed and run in accordance with expectations and goals, namely to foster a sense of comfort towards worshipers. Third, that evaluation is a corrective action if the results are not as expected. So in this case the evaluation can be done in the short and long term.
Fungsi Perencanaan Pondok Pesantren dalam Meningkatkan Kinerja Pengurus Organisasi Santri
Authors: Redha Leni , Setiawan Asep Iwan , Yaya Yaya
Published: September 2020

Tulisan ini bertujuan untuk menggambarkan bagaimana fungsi perencanaan di Pondok Pesantren Sindangsari Al-Jawami dari sisi proses perencanaan dan hasil perencanaan sebagai bagian dari upaya meningkatkan kinerja pengurus organisasi santri. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan analisis deskriptif. Hasil penelitian menunjukan bahwa fungsi perencanaan dalam meningkatkan kinerja pengurus organisasi santri dibagi menjadi dua bagian. Dari segi proses perencanaan meliputi rapat kerja dewan santri, rapat harian, rapat bidang, dan rapat evaluasi dewan santri. Sedangkan dari hasil perencanaannya terdapat program, kebijakan, dan aturan. Bentuk program yang ditujukan untuk meningkatkan kinerja di antaranya adalah program pemberian reward kepada pengurus terbaik. Terdapat pula program pelatihan keterampilan manajemen dan organisasi. Di sisi lain, terdapat sanksi terhadap pengurus menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan semena-mena.

This paper aims to describe how planning is carried out in the Sindangsari Al-Jawami Islamic boarding school. Specifically, this paper focuses on the process and results of the planning as part of efforts to improve the performance of santri organization. This study uses a qualitative approach with descriptive analysis. The results of the study shows that the planning function in improving the performance of the santri organization council can be divided into two parts. The planning process includes the santri council's work meeting, daily meeting, division’s meeting, and evaluation meeting of the santri council. From the planning results there are programs, policies, and rules. The programs that aims at improving performance include the rewards given to to the best committee member. There are also management and organizational skills training programs. On the other hand, there are sanctions for committees member who cannot perform well in carrying their duties.
Gaya Kepemimpinan K.H. Agus Ahmad Syihabudin Dalam Pengelolaan Pondok Pesantren Darul Ihsan
Authors: Nurjaman Nurjaman Nurjaman , Sanusi Irfan , Herman Herman
Published: September 2020

Tujuan dalam penelitian ini yaitu untuk mengetahui dan memahami bagaimana tipe kepemimpinan dan proses penyusunan kebijakan serta bentuk program yang dilakukan oleh Pondok Pesantren Darul Ihsan yang berada di Desa Dano Kecamatan Leles Kabupaten Garut. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif. Metode tersebut digunakan untuk mempelajari mengenai latar belakang keadaan sekarang dan interkasi lingkungan suatu unit sosial: individu, kelompok, lembaga atau masyarakat. Adapun hasil dari penelitian ini meliputi tipe kepemimpinan yang dimiliki KH. Agus Ahmad Syihabudin adalah tipe kepemimpinan demokrasi. Sedangkan, proses keputusan induced merupakan proses keputusan yang dilakukan beliau. Keputusan induced itu sendiri adalah suatu keputusan yang didahului dengan cara menganalisis data, fakta serta informasi dan mempertimbangkan situasi dan kondisi. Selanjutnya dalam penetapan program-program di pesantren, beliau menetapkan kebijakan programnya mlalui musyawarah.

The purpose of this study was to study and learn how leadership and policy-making processes were made by the Darul Ihsan Islamic Boarding School located in Dano Village, Leles District, Garut Regency. The method used in this research is qualitative descriptive method. The method used to discuss current background and environmental interactions on social units: individuals, groups, institutions or communities. From the results of research issued by the type of leadership possessed by K.H. Agus Ahmad Syihabudin is a type of democratic leadership. Whereas, the induced decision process is the process of his decision. The induced decision itself is a decision that is preceded by analyzing data, facts and information and consideration of situations and conditions. Furthermore, in the determination of programs in the pesantren, he establishes the policies of his program through deliberation.
Kepemimpinan Efektif di Pesantren
Authors: Amalia Ulfah , Solahudin Dindin , Yuliani Yuliani
Published: September 2020

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui strategi yang telah dirumuskan K.H. Agus Yudhi Mubaarak dalam pengelolaan pesantren, program K.H. Agus Yudhi Mubaarak dalam pengelolaan pesantren, dan implementasi program K.H. Agus Yudhi Mubaarak dalam pengelolaan pesantren. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Hasil penelitian yang ditemukan menunjukan bahwa kemajuan pondok pesantren Sabiilunnaja tidak terlepas dari strategi yang telah dirumuskan K.H. Agus Yudhi Mubaarak yaitu dengan pengenalan sifat Rububiyah, juga mengenalkan pembiasaan mensinergikan antara hubungan horizontal dan vertikal serta meningkatkan intelektualisme dan spiritualisme. Kemudian strategi tersebut dipolakan kepada program-program kegiatan santri. Diantaranya ada program jangka pendek, menengah, dan jangka panjang. Implementasi dari program tersebut berjalan dengan lancar yang tentunya melibatkan seluruh santri dan dewan guru. Dengan demikian, maka seluruh kegiatan santri menjadi dasar berkembangnya Pondok Pesantren Sabiilunnaja yang dikelola oleh K.H. Agus Yudhi Mubaarak dalam pengelolaan pondok pesantren.

The purpose of this research is to find out the strategies that have been formulated by K. H. Agus Yudhi Mubaarak in the management of Islamic boarding schools, K. H. Agus Yudhi Mubaarak's program in the management of Islamic boarding schools, and the implementation of the K. H. Agus Yudhi Mubaarak program in the management of Islamic boarding schools. This study uses a descriptive method with a qualitative approach. The results of the study found that the progress of the Sabiilunnaja Islamic boarding school was inseparable from the strategy formulated by K. H. Agus Yudhi Mubaarak, namely by introducing the nature of Rububiyah, also introducing the habit of synergizing between horizontal and vertical relations and increasing intellectualism and spiritualism. Then the strategy is modeled on the activities of the santri programs. Among them are short, medium and long term programs. The implementation of the program went smoothly, which of course involved all students and the board of teachers. Thus, all santri activities are the basis for the development of the Sabiilunnaja Islamic Boarding School which is managed by K. H. Agus Yudhi Mubaarak in the management of Islamic boarding schools.
Pengelolaan Masjid Berbasis Kampus dalam Meningkatkan Pemberdayaan Masyarakat
Authors: Egidiasafitri Egidiasafitri , Kuswana Dadang , Yuliani Yuliani
Published: September 2020

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengelolaan masjid berbasis kampus dalam meningkatkan pemberdayaan masyarakat melalui proses perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, dan pengawasan kegiatan membangun kerjasama dengan masyarakat, sehingga semua pemberdayaan yang dilakukan oleh DKM masjid dapat berjalan dengan efektif dan efisien. Metode yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan metode deskriptif dengan pendekatan kualitatatif. Hasil penelitian di Masjid Al-Jabbar Kampus ITB Jatinangor dapat diperoleh data pengelolaan masjid Al-Jabbar mencakup beberapa tahapan dalam meyusun program kegiatan yang telah direncanakan. Ada beberapa langkah-langkah yang digunakan  dalam melakukan pemberdayaan masyarakat melalui masjid Al-Jabbar Kampus ITB Jatinangor sesuai dengan fungsi pengelolaan yang digunakan. Pertama adalah perencanaan program yang dilakukan oleh DKM masjid Al-Jabbar dalam meningkatkan pemberdayaan masyarakat. Kedua yaitu pengorganisasian diterapkan untuk pembagian tugas kerja kepada pengurus DKM. Ketiga yaitu pelaksanaan diterapkan melalui bimbingan, pemberian motivasi kepada pengurus, menjalin hubungan. Kemudian yang terakhir adalah pengawasan yang diterapkan DKM masjid Al-Jabbar melalui pengawasan langsung dan tidak langsung.

This research aims to determine the management of campus-based mosques in improving community empowerment, through the planning process, organizing, actuating, and controlling of activities in building cooperation with the community, so that all the empowerment carried out by DKM mosques can run effectively and efficiently. The method used in this research uses descriptive methods with a qualitative approach. The research at the Al-Jabbar Mosque in the ITB Jatinangor Campus can be obtained from the management data of the Al-Jabbar mosque covering several stages in arranging the planned program of activities. There are several steps used in empowering the community through the Al-Jabbar mosque in accordance with the management functions used. First is program planning carried out by the DKM Al-Jabbar mosque in improving community empowerment. Second, organizing is applied to the division of work tasks to DKM administrators. Third, the implementation is implemented through guidance, giving motivation to the board, having a relationship. Then the last is the supervision applied by the Al-Jabbar DKM mosque through direct and indirect supervision.
Peran Pengawasan Ketua DKM dalam Meningkatkan Kemakmuran Masjid Kubah Emas
Authors: Ferdiansyah Andhyka , Sanusi Irfan , Herman Herman
Published: September 2020

Tujuan dari penelitian ini yaitu untuk mengetahui standar pengawasan yang diterapkan oleh ketua DKM Masjid Dian Al-Mahri, untuk mengetahui evaluasi yang dilaksanakan oleh ketua DKM dalam memakmurkan masjid, dan untuk mengetahui perbaikan (corrective) yang dilaksanakan oleh ketua DKM Masjid Dian Al-Mahri. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Adapun teknik pengumpulan data adalah observasi, wawancara dan studi dokumentasi, dari data yang diperoleh kemudian disusun dan dianalisis untuk mengungkapkan data tersebut. Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan dapat disimpulkan bahwa: Pertama, standar yang digunakan oleh Ketua DKM yaitu masjid yang selalu makmur dan menjadikan masjid sebagai syiar agama Islam. Kedua, evaluasi yang dilakukan oleh Ketua DKM adalah mengadakan rapat dengan pengurus dan semua staff yang ada di Masjid Kubah Emas. Ketiga, perbaikan yang dilakukan oleh Ketua DKM yaitu memberikan motivasi, saran dan keputusan dari hasil rapat yang sudah didiskusikan oleh pengurus dan stafnya tentang perbaikan tehadap penyimpangan sebelumnya.

The purpose of this research is to find out the supervision standards applied by the Head of DKM Mosque Dian Al-Mahri, to find out the evaluation carried out by the head of DKM in prospering the mosque, In order to know the improvements carried out by the head of DKM Mosque Dian Al-Mahri. The method used in this research is descriptive method with a qualitative approach. The method used by the writer is observation, interview and documentation study, from the data that has been obtained then compiled and analyzed to reveal the data. Based on the results of research conducted at the Golden Dome Mosque regarding the supervisory role of the DKM Chair in increasing the prosperity of the mosque, it can be concluded that: First, the standard used by the Chair of the DKM is the mosque which is always prosperous and makes the mosque the symbol of Islam. Secondly, the evaluation conducted by the Chair of DKM is to hold a meeting with the management and all staff in the Golden Dome Mosque. Third, the improvements made by the Chair of the DKM are to provide motivation, suggestions and decisions from the results of the meeting that have been discussed by the management and staff regarding improvements to previous deviations.
Implementasi Sistem Informasi Manajemen Nikah Dalam Peningkatan Kualitas Layanan (Studi Deskriptif di Kantor Urusan Agama Kecamatan Ciwidey)
Authors: Sutisna Sutisna , Rifa'i A. Bachrun , Yuliani Yuliani
Published: September 2020

ABSTRAK Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui secara faktual mengenai Implementasi Sistem Informasi Manajemen Nikah dalam peningkatan kualitas layanan di Kantor Urusan Agama Kecamatan Ciwidey yang dilihat dari segi kualitas sistem aplikasi SIMKAH, urgensi penerapan sistem dan kualitas informasi yang dihasilkan oleh aplikasi SIMKAH. Metode yang digunakan adalah metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Penelitian ini diperoleh dengan cara observasi lapangan, wawancara, studi kepustakaan dan studi dokumentasi. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kualitas sistem dari aplikasi SIMKAH sangat baik, karena mudah digunakan dan lengkap sehingga dapat mendukung segala aktivitas pelayanan kepada masyarakat. Akan tetapi masih belum optimal karena server dan jaringan sering mengalami gangguan sehingga berpengaruh pada kecepatan aplikasi. Urgensi penerapan sistem merupakan upaya mendukung pelaksanaan program pemerintah dalam memaksimalkan pelayanan kepada masyarakat berbasis IT dan membantu petugas KUA dalam bidang pencatatan nikah dan rujuk. Kualitas informasi yang dihasilkan dari sistem tersebut sudah relevan dengan kebutuhan pengguna dan output nya lengkap dan dapat langsung dirasakan oleh pengguna sistem dan masyarakat sebagai penerima informasi.Kata Kunci : Sistem Informasi Manajemen Nikah; Kualitas LayananABSTRACT The purpose of this study was to find out factually about the Implementation of Marriage Management Information Systems in improving service quality at the Ciwidey District Religious Affairs Office in terms of the quality of the SIMKAH application system, the urgency of the system implementation and the quality of information produced by the SIMKAH application. The method used is a descriptive method with a qualitative approach. This research was obtained by field observations, interviews, literature studies and documentation studies. The results of this study indicate that the quality of the SIMKAH application system is very good, because it is easy to use and complete so that it can support all service activities to the community. However, it is still not optimal because servers and networks often experience interference so that it affects the application speed. The urgency of implementing the system is an effort to support the implementation of government programs in maximizing services to the IT-based community and assisting KUA officers in the field of marriage and referral registration. The quality of information generated from the system is relevant to the needs of users and its output is complete and can be directly felt by users of the system and the public as recipients of information.Keywords : Marriage Management Information System; Quality of Service
Implementasi Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Meningkatkan Kualitas Pengelolaan Zakat Pusat Zakat Umat
Authors: Alam Usep Saepul , Solahudin Dindin , Yuliani Yuliani
Published: September 2020

ABSTRAK

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengelolaan zakat yang ada di lembaga Pusat Zakat Umat melalui beberapa tahapan proses dalam melakukan kajian terlebih dahulu diantaranya dengan menyambungkan teori yang dikemukan oleh George R Terry yaitu perencanaa, pengorganisasian, aktualisasi dan pengawasan terhadap sumber daya manusia yang ada dilembaga Pusat Zakat Umat sehingga dapat berjalan dengan efektif dan efesien terhadap pengelolaan zakat. Metode yang digunakan penelitian yaitu dengan menggunakan metode deskriptif dengan melakukan pendekatan secara kualitatif, Sehingga hasil dalam penelitian ini didapatkan di Lembaga Pusat Zakat Umat diperoleh dari data pengelolaan zakat yang mencakup beberapa susunan program yang ada dilembaga Pusat Zakat Umat. Ada beberapa tahapan yang dilakukan dalam melakukan dalam mengimplementasikan Sumber Daya Manusia dalam pengelolaan zakat yaitu yang pertama dengan perencanaan program yang akan di capai pada tahun berikutnya. Yang kedua yaitu pengorganisasian dengan melibatkan seluruh amil dalam kepengurusan organisasi sehingga dapat dengan mudah dalam pembagian tugas dalam pengelolaan zakat. Ketiga yaitu pelaksanaan dengan menerapkan beberapa bmbingan kepada para amil dengan tujuan agar meningkatkan semangat kerja diantaranya motivasi-motivasi yang bisa menggugah semangat para amil. Keempat yaitu pengawasan yang dilakukan dengan baik door to door maupun secara tidak langsung kepada para amil untuk melihat hasil dari kerja yang dilakukan selama beberapa bulan kebalakang.

Kata Kunci : Pengelolaan Zakat; lembaga; Sumber Daya Manusia.

ABSTRACT

several stages of the process of conducting studies in advance including by connecting the theories put forward by George R Terry, namely planning, organizing, actualizing and controlling human resources at the Zakat Center institution. The people so that it can run effectively and efficiently towards the management of zakat. The method used in this research is to use a descriptive method with a qualitative approach, so that the results in this study are obtained at the Central Zakat Institution obtained from zakat management data which includes a number of existing program structures at the Zakat Center Institution. There are several stages carried out in implementing Human Resources in the management of zakat, the first of which is program planning that will be achieved the following year. The second is organizing by involving all amil in the management of the organization so that it can easily be divided into tasks in managing zakat. Third is the implementation by applying some ideas to amil with the aim to increase morale including motivations that can inspire the spirit of amil. The fourth is supervision conducted by both door to door and indirectly to the amil to see the results of the work done over the past few months.

keywords. Management of Zakat; institution; Human Resources
Strategi pondok pesantren dalam meningkatkan kompetensi program tahfidzul qur'an
Authors: Septianingsih Septianingsih , Ruhiyat Ruhiyat , Setiawan Asep Iwan
Published: September 2020

ABSTRAK

Tujuan penelitian di Pondok Pesantren Al-fatah adalah untuk mengetahui strategi pondok pesantren dalam meningkatkan kompetensi program tahfidzul qur’an yang di dalamnya meliputi formulasi strategi, implementasi  strategi dan evaluasi strategi. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif, sehingga penulis hanya menggambarkan apa adanya secara sistematis. pengumpulan data yang dilakukan yaitu observasi, wawancara, dan studi dokumentasi. Dari hasil penelitian yang dilakukan   di Pondok Pesantren Al-falah Ciuluk ini memiliki formulasi dengan mengembangkan misi, melakukan analisa terhadap lingkungan internal berupa kelemahan yang dimiliki oleh pesantren dan lingkungan eksternal berupa peluang serta ancaman yang dihadapi. Implementasi yang dilakukan dalam penerapan program tahfidzul Qur’an ini  menerapkan implementasi yang sesuai dengan budaya lembaga, budaya ini merupakan kebiasaan, identitas dan ciri khas  lembaga. Evaluasi yang dilakukan pun sifatnya terjadwal mulai dari evaluasi harian, mingguan dan tahunan di mana evaluasi ini dilakukan oleh internal penggurus, baik tim pengelola, pembina dan  para guru dengan harapan agar pondok  pesantren Al-Fatah dapat berkembang dan tumbuh lebih baik lagi.

Kata Kunci : Pondok Pesantren; Kompetensi Tahfidzul Qur’an

ABSTRACT

A The purpose of research at Al-fatah Islamic Boarding School is to find out the strategy of Islamic boarding schools in improving the competence of the tahfidzul quran program which includes strategy formulation, strategy implementation and strategy evaluation. The research method used is descriptive method, so the writer only describes it systematically. Data collection was carried out, namely observation, interviews, and documentation studies. From the results of research conducted at Al-Falah Ciuluk Islamic Boarding School, it has a formulation by developing a mission, analyzing the internal environment in the form of weaknesses owned by the pesantren and the external environment in the form of opportunities and threats faced. The implementation carried out in the application of the program tahfidzul Qur’an implements an implementation that is in accordance with the culture of the institution, this culture is the habits, identities and characteristics of the institution. The evaluation that was carried out was scheduled, starting from the daily, weekly and annual evaluations where the evaluation was carried out by the internal management, both the management team, the coaches and the teachers in the hope that the Al-Fatah Islamic boarding school could develop and grow even better.

Keywords: Islamic boarding school respondents; tahfidzul Qur’an
Penerapan Manajemen Pelatihan Dakwah Dalam Meningkatkan Mutu SDM Santri dan Pondok Pesantren
Authors: Nurkamilah Dede , Kusnawan Aep , Sa'diah Dewi
Published: September 2020

Tujuan penelitian ini adalah: untuk mengetahui (1) perencanaan              (2) pengorganisasian, (3) pelaksanaan, (4) pengawasan dan evaluasi pelatihan dakwah  di Pondok Pesantren Al-Ihsan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif kualitatif. Berdasarkan hasil penelitian, penerapan manajemen pelatihan dakwah dalam meningkatkan mutu SDM santri dan pondok pesantren,               (1) Perencanaanya: analisis kebutuhan pelatihan, tujuan pelatihan, peserta pelatihan, anggaran biaya yang diperuntukan untuk fasilitas peserta, sarana dan prasarana peserta dan pelatihan, waktu dan jadwal kegiatan pelatihan, penentuan pemateri dan kurikulum pelatihan. (2) Pengorganisasiannya: penyusunan struktur kepanitiaan, penataan kebutuhan pelatihan dan pembagian kerja. (3) Pelaksanaannya: merealisasikan program yang telah dibuat dan disepakati.(4)Pengawasan dan evaluasinya: melibatkan pembimbing, dan pengurus dalam setiap kegiatan pelatihan. Maka dapat disimpulkan bahwa penerapan manajemen pelatihan dakwah di UKS FOSDAI telah dilakukan dengan baik dan dapat meningkatkan mutu SDM santri dan pondok pesantren.

Kata Kunci : Penerapan Manajemen; Pelatihan dan Mutu SDM

The Purpose of this study is: to find out (1) planning, (2) organizing, (3) implementing, (4) supervising and evaluating da’wah training at Al-Ihsan Islamic Boarding School. The method used is this study is a qualitative descriptive method. Based on the result of the study, based on the results of the study, the application of da’wah training management in improving the quaity of human resouurces of santri and islamic boarding school, (1) Planning: analysis of research needs, research objectives, trainees, budget for participants facilities, facilities and infrastructure of participants and training, time and schedule of training activities, determination of speakers and training curruculum. (2) Organizing: organizing committee structures, structuring training needs, and division of labor. (3) Implementation: realizing the program that has been made and agreed upon. (4) Supervision and evaluation, invloving supervisors, and administrators in each training activity. It can be concluded that the implementation of the da’wah training management at UKS FOSDAI has been carried out well and can improve the quality of human resources of santri and islamic boarding schools.

Keywords : application of management; training, and Quality HR