СИСТЕМА ПОКАЗАТЕЛЕЙ ОЦЕНКИ ИННОВАЦИОННО-РЕСУРСНОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЙ ВОДОСНАБЖЕНИЯ
Authors: Фуртатова А.С. , Викторова Н.Г. 
Published: December 2024

В современных условиях возрастающей конкуренции на рынке предприятиям необходимо своевременно проводить оценку имеющегося потенциала для выявления возможных резервов повышения эффективности деятельности. В статье рассмотрены труды ученых, посвященные подходам к оценке как ресурсного, так и инновационного потенциала предприятий разных видов деятельности. На основании этого предложен подход к оценке инновационно-ресурсного потенциала предприятий, оказывающих услуги водоснабжения (предприятий водоснабжения). Такой агрегированный потенциал рассматривается как совокупность базовых компонентов и тех составляющих, которые отражают новаторские возможности деятельности экономического субъекта. Авторами разработана методика оценки инновационно-ресурсного потенциала предприятий водоснабжения — через систему показателей, характеризующих каждый структурный элемент (субпотенциал). Авторы выделяют: образовательно-кадровый, научно-исследовательский, информационно-технологический, производственно-технический, социально-экологический, финансово-экономический и организационно-управленческий субпотенциалы. Каждый вид субпотенциала обладает уникальными характеристиками, свойственными сфере водоснабжения. На основании специфики каждого субпотенциала авторами отобраны из имеющихся в научном обороте специфичные для данной сферы деятельности показатели, а также предложены новые показатели. В статье авторами использованы следующие методы научного исследования: теоретический анализ; структурный анализ; анализ показателей оценки. На основании использованных научных методов авторами предложена методика оценки инновационно-ресурсного потенциала предприятия водоснабжения, включающая пять этапов. Методика оценки инновационно-ресурсного потенциала через систему показателей, характеризующих каждый вид субпотенциала, позволила авторам разработать основные направления повышения эффективности использования инновационно-ресурсного потенциала предприятия водоснабжения для повышения эффективности его деятельности, что, в свою очередь, улучшит качество предоставляемых потребителю услуг, с учетом рационализации используемых ресурсов.

In modern conditions of increasing competition in the market, enterprises need to assess the existing potential in a timely manner to identify possible reserves for improving the efficiency of their production activity. The article discusses approaches to assessing the resource and innovation potential of enterprises of different types of activity. Based on this, the authors suggest an approach to assessing the innovation and resource potential of enterprises providing water supply services (water supply enterprises). This aggregated potential is considered as a system of basic components and the components that reflect the innovation capabilities of a particular economic subject. The authors developed a methodology for assessing the innovation and resource potential of water supply enterprises through a system of indicators that describe each structural element of this potential (subpotentials). The authors underline the following subpotentials: educational and personnel-related, scientific, information-technological, industrial and technical, socio-ecological, financial and economic, organizational and managerial. Each type of subpotentials has its unique characteristic that can be used in the sphere of water supply. Based on the specifics of each subpotential, the authors selected the indicators of this field of activity that are available in scientific sphere, and proposed new indicators. The authors used the following methods of scientific research: theoretical analysis, structural analysis, and analysis of the assessing indicators. The authors suggested a five-stage methodology of assessing the innovation and resource potential of water supply enterprises, based on the applied scientific methods. The methodology of assessing the innovation and resource potential of water supply enterprises through a system of indicators that describes each type of subpotentials has allowed the authors to develop the main directions for increasing the efficiency of water supply enterprises that will improve the quality of services provided to the consumers, taking into account the rationalization of the resources used.