Corrigendum: Witt PBR, Faria HH, Oliveira J, Oliveira LR (2023) Management effectiveness of Nature Conservation Units in southern Brazil. Neotropical Biology and Conservation 18(3): 209–230. doi: 10.3897/neotropical.18.e103019
Authors: Witt Patrícia Bernardes Rodrigues , Faria Helder Henrique , Oliveira Juliano , Oliveira Larissa Rosa 
Published: October 2023

A implanta&ccedil;&atilde;o de &aacute;reas protegidas, em especial, Unidades de Conserva&ccedil;&atilde;o da Natureza (UCs), &eacute; uma estrat&eacute;gia de conserva&ccedil;&atilde;o reconhecida mundialmente. No entanto, estes limites de uma gest&atilde;o eficiente para atingir os seus objetivos de conserva&ccedil;&atilde;o. Quando a gest&atilde;o das UCs &#8203;&#8203;&eacute; deficiente, resulta em preju&iacute;zos aos seus pr&oacute;prios objetivos, afetando a biodiversidade e os processos ecol&oacute;gicos, al&eacute;m de causar impactos sociais e econ&ocirc;micos. Nesse contexto, avaliamos a efetividade da gest&atilde;o de 11 Unidades de Conserva&ccedil;&atilde;o Integrais da Natureza no Estado do Rio Grande do Sul, sul do Brasil, por meio de entrevistas, visitas a essas UCs &#8203;&#8203;&#8203;&#8203;e revis&atilde;o de seus documentos oficiais.Para esta an&aacute;lise utilizou-se o m&eacute;todo adaptado de Efetividade de Gest&atilde;o de &Aacute;reas Protegidas (EMAP) que foi desenvolvido por meio de uma escala Likert com cinco n&iacute;veis oito escopos 73 indicadores e 65 cen&aacute;rios de avalia&ccedil;&atilde;o. Noventa e um por cento das UCs &#8203;&#8203;avaliadas no Sul do Brasil pelo m&eacute;todo EMAP oscilaram entre efic&aacute;cia m&eacute;dia e muito insatisfat&oacute;ria e baixa efetividade de gest&atilde;o: 18% das UCs &#8203;&#8203;apresentaram qualidade de gest&atilde;o muito insatisfat&oacute;ria, 37% insatisfat&oacute;ria, 36% m&eacute;dia e apenas 9% alta ou garantia. Al&eacute;m disso, as UC n&atilde;o cumpriram os objetivos principais para os quais foram criados. Neste contexto, recomendamos uma s&eacute;rie de a&ccedil;&otilde;es a aplicar para a melhoria da UC, como a ado&ccedil;&atilde;o de um modelo de avalia&ccedil;&atilde;o quali-quantitativo das unidades, atrav&eacute;s de um modelo matem&aacute;tico;aumento de pessoal; treinar equipes e gestores; melhoria da infraestrutura e insumos da UC; aloca&ccedil;&atilde;o or&ccedil;ament&aacute;ria regular; regulariza&ccedil;&atilde;o fundi&aacute;ria, implementa&ccedil;&atilde;o de conselhos consultivos e revis&atilde;o urgente dos planos de manejo. Noventa e um por cento das UCs &#8203;&#8203;avaliadas no Sul do Brasil pelo m&eacute;todo EMAP oscilaram entre efic&aacute;cia m&eacute;dia e muito insatisfat&oacute;ria e baixa efetividade de gest&atilde;o: 18% das UCs &#8203;&#8203;apresentaram qualidade de gest&atilde;o muito insatisfat&oacute;ria, 37% insatisfat&oacute;ria, 36% m&eacute;dia e apenas 9% alta ou garantia. Al&eacute;m disso, as UC n&atilde;o cumpriram os objetivos principais para os quais foram criados.Neste contexto, recomendamos uma s&eacute;rie de a&ccedil;&otilde;es a aplicar para a melhoria da UC, como a ado&ccedil;&atilde;o de um modelo de avalia&ccedil;&atilde;o quali-quantitativo das unidades, atrav&eacute;s de um modelo matem&aacute;tico; aumento de pessoal; treinar equipes e gestores; melhoria da infraestrutura e insumos da UC; aloca&ccedil;&atilde;o or&ccedil;ament&aacute;ria regular; regulariza&ccedil;&atilde;o fundi&aacute;ria, implementa&ccedil;&atilde;o de conselhos consultivos e revis&atilde;o urgente dos planos de manejo. Noventa e um por cento das UCs &#8203;&#8203;avaliadas no Sul do Brasil pelo m&eacute;todo EMAP oscilaram entre efic&aacute;cia m&eacute;dia e muito insatisfat&oacute;ria e baixa efetividade de gest&atilde;o: 18% das UCs &#8203;&#8203;apresentaram qualidade de gest&atilde;o muito insatisfat&oacute;ria, 37% insatisfat&oacute;ria, 36% m&eacute;dia e apenas 9% alta ou garantia.Al&eacute;m disso, as UC n&atilde;o cumpriram os objetivos principais para os quais foram criados. Neste contexto, recomendamos uma s&eacute;rie de a&ccedil;&otilde;es a aplicar para a melhoria da UC, como a ado&ccedil;&atilde;o de um modelo de avalia&ccedil;&atilde;o quali-quantitativo das unidades, atrav&eacute;s de um modelo matem&aacute;tico; aumento de pessoal; treinar equipes e gestores; melhoria da infraestrutura e insumos da UC; aloca&ccedil;&atilde;o or&ccedil;ament&aacute;ria regular; regulariza&ccedil;&atilde;o fundi&aacute;ria, implementa&ccedil;&atilde;o de conselhos consultivos e revis&atilde;o urgente dos planos de manejo.