Organizational differantiability as a result of the balance of four types of capital
Authors: Сахаров Е.М. , Киселев В.Д. 
Published: July 2024

Актуальность введение нового термина «дифферансивность», сформулированного авторами в статье в третьем номере журнала «Вестник МИРБИС» за 2022 год, объясняется необходимостью разделения сложных понятий в общей структуре капиталов. Та статья лишь указала на необходимость учёта культурной и социальной компонент в системе капиталов. В данной статье авторами формулируется их роль в общем балансе капиталов как необходимое условие достижения организационной дифферансивности. Исследовательский вопрос: можно ли термину «дифферансивность» дать более широкое определение, не только как «…способность к генерации глубинных сущностных оснований, намерений и способов реализации стратегий для достижения непрерывности формирования организационных различий», но и как понятие конечного состояния системы из четырёх организационных институтов, позволяющим организации непрерывно меняться». Практическая значимость исследования: возможность проектировать и сущностно объяснять внутриорганизационную динамику с позиции достижения баланса капиталов, как следствия создания соответствующих организационных институтов. Баланс решает вопрос возможности ограничения или компенсации воздействия процессов, приводящих к внутренней инкогерентности. Именно этот баланс, по мнению авторов, будет базовым в способности реализовывать как преднамеренные, так и стихийные организационные стратегии через достижение состояния дифферансивности. Сделан вывод, что для более корректного управления организацией в состав её капитала следует включать социальный и культурный капиталы. Оптимальным образом спроектированные (авторами предложены развитие социального интеллекта и институциональный инжиниринг коэволюционного взаимодействия), они преобразуют саму организационную среду в фасилитирующий фактор.

In The relevance of the introduction of the new term "differentiation", formulated by the authors in the article in the third issue of the journal "Vestnik MIRBIS" for 2022, is explained by the need to separate complex concepts in the general structure of capital. This article only pointed out the need to take into account the cultural and social components in the capital system. In this article, the authors formulate their role in the overall balance of capital as a necessary condition for achieving organizational differentiation. Research question: it is possible to define the term "differencivity" more broadly, not only as "... the ability to generate deep essential foundations, intentions and ways of implementing strategies to achieve continuity in the formation of organizational differences," but also as the concept of the final state of a system of four organizational institutions that allows the organization to continuously change." Practical significance of the research: understanding the possibility of designing and the essential explanation of intra-organizational dynamics from the perspective of achieving a balance of capital, the consequence of creating appropriate organizational institutions. The balance solves the issue of the possibility of limiting or compensating for the effects of processes leading to internal incoherence. This balance, according to the authors, will be the basic one in the ability to implement both intentional and spontaneous strategies, reaching the state of a differentiated organization. It is concluded that social and cultural capital can be included in a broader definition. Optimally designed (the authors propose the development of social intelligence and institutional engineering of coevolutionary interaction), they transform the organizational environment itself into a facilitating factor.