ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ТЕОРЕТИКО-ИГРОВОГО ПОДХОДА ДЛЯ ФОРМИРОВАНИЯ ФИНАНСОВОЙ СТРАТЕГИИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ
Authors: Зайцев А.А. , Михель Е.А. , Дмитриев Н.Д. 
Published: December 2024

Финансовая стратегия является важным элементом корпоративного управления, в ее состав входят решения по многим внутрифирменным вопросам. На ее основе определяется успешность деловой активности и эффективность распределяемых денежных потоков. Особая важность стратегического подхода к финансовому управлению возникает при взаимодействии между различными субъектами. Использование математической науки в экономической сфере позволяет провести количественную оценку принимаемых решений в условиях неопределенности, что дает возможность рационализировать управленческую деятельность и взаимодействие между субъектами. Критерии теории игр являются мощным инструментом для понимания отношений, которые создаются и развиваются в процессе принятия стратегических решений по взаимодействию предприятий в ходе конкурентной борьбы и межкорпоративного сотрудничества. Научная новизна работы заключается в выдвижении авторского предположения о возможности применения теоретико-игровых критериев к построению финансовых стратегий, направленных на взаимодействие между различными предприятиями. В статье предлагается провести анализ возможности использования теории игр к формированию финансовой стратегии взаимодействия хозяйствующих субъектов. Данный подход дает возможность отстраняться от недостатков так называемого плохого управления. Сделаны выводы, что применение теоретикоигровых подходов позволяет разработать финансовую стратегию компании, что, в свою очередь, позволяет рационализировать управленческую деятельность и взаимодействие между субъектами. Благодаря математическому аппарату теории игр обеспечивается выбор наиболее оптимальной стратегии взаимодействия с предприятиями, при этом минимизируются потенциальные риски и угрозы, формируются большие перспективы для разработки «рецептов» более совершенных альтернатив поведения. Проведенное исследование является теоретической базой для дальнейшего совершенствования проблемы адаптации теоретико-игровых критериев к стратегическому планированию взаимодействия субъектов.

Financial strategy is an important element of corporate governance, which includes decisions on many internal issues. It is used to determine the success of business activity and the effectiveness of distributed cash flows. The special importance of a strategic approach to financial management arises from the interaction between various actors. The use of mathematical science in the economics allows conducting a quantitative assessment of decisions made under conditions of uncertainty, which allows rationalizing management activities and interaction between the subjects. The criteria of game theory are a powerful tool for understanding the relationships that are created and developed in the process of making strategic decisions on interaction of enterprises in the course of competition and inter-corporate cooperation. The scientific novelty of the work is to put forward the authors’ assumption about the possibility of applying the game-theoretic criteria to construction of financial strategies aimed at interaction between different enterprises. The article proposes to analyze the possibility of using game theory to form a financial strategy of interaction between economic entities. This approach makes it possible to distance oneself from the shortcomings of so-called “bad” management. It is concluded that the use of game-theoretic approaches allows developing a financial strategy of a company that allows streamlining management activities and interaction between entities. The use of the mathematical apparatus of game theory provides for the choice of the most optimal strategy of interacting with enterprises, minimizing potential risks and threats, and creates great prospects for developing “recipes” for more advanced alternatives of behavior. The research is a theoretical basis for further improvement of the problem of adapting game-theoretic criteria to the strategic planning of interaction between the subjects.