ТРАНСФОРМАЦИЯ РАЗВИТИЯ КОМПАНИЙ РОССИЙСКОГО ЛЕСНОГО ПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА В СОВРЕМЕННЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ УСЛОВИЯХ
Authors: Степанова Д.Д. , Камчатова Е.Ю. 
Published: December 2024

Цель данной статьи  — определить возможные пути адаптации отечественных компаний лесного промышленного комплекса к современным условиям функционирования рынков сбыта, обосновать возможные ключевые направления развития, выявить роль поддержки государства в  обеспечении данного развития. В  основу предложений положены выявленные современные проблемы реализации продукции лесного промышленного комплекса, имеющего длинный цикл производства — технологическими переделами являются: заготовки древесины — механическая переработка — лесохимия и целлюлозно-бумажная переработка  — транспортировка готовой продукции потребителям  — уход за лесными массивами. В  основу исследования легла методика оценки конкурентоспособности предприятия, которая базируется на оценке конкурентоспособности продукции и фактических финансовых показателях деятельности. Методический подход позволяет учесть потенциал не только имеющихся проектов, но и оценить достижимость реализации новых адаптивных мер, направленных на установление долгосрочного взаимодействия отечественных компаний лесного промышленного комплекса и новых рынков как поставки продукции, так и обмен технологических заделов. Результаты исследования могут стать основой формирования развития субъектов лесной промышленности, фокус которых сосредоточен на поиске новых рынков сбыта. Методологической основой для выявления тенденций трансформации мировой экономики в  области лесной промышленности послужили современные методические подходы к оценке эффективности потенциала развития и привлекательности предприятия и управлению операционного менеджмента, а также инвестиционного планирования. Выдвинутая научная гипотеза, заключающаяся в выявлении возможности трансформации стратегии развития российских компаний лесного промышленного комплекса в современных экономических условиях на основе переориентации на новые рынки, доказана. При обосновании положений и выводов с учетом специфики изучаемого вопроса применены инструменты на теоретическом уровне: такие методы, как системный, структурно-функциональный, аналитический и сравнительный анализ, на эмпирическом уровне — статистический. Статья содержит постановку задачи для формирования предложений по трансформации отечественных компаний лесного промышленного комплекса, а также отрасли лесной промышленности в целом.

The purpose of this article isto identify possible ways of adapting domestic companies of the wood industrial complex to modern conditions of the functioning of sales markets, to substantiate possible key areas of development, to identify the role of state support in ensuring this development. The proposals are based on the identified modern problems in selling products of the wood industrial complex, which has a long production cycle. The processsteps are: wood harvesting — mechanical processing — wood chemistry and pulp and paper processing — transportation of finished productsto consumers — forest care. The study was based on a methodology for assessing the competitiveness of an enterprise, which is based on an assessment of the competitiveness of products and actual financial performance. The methodological approach makes it possible to take into account the potential of not only existing projects, but also to assessthe feasibility of implementing new adaptive measures aimed at establishing long-term interaction between domestic companies in the wood industry and new markets, both forthe supply of products and the exchange of technological backlogs. The  results of the  study can become the  basis for shaping the  development of wood industry entities, whose focus is on finding new markets. The methodological basis for identifying trends in the transformation of the world economy in the wood industry was modern methodological approaches to assessing the  effectiveness of the  development potential and the  attractiveness of an enterprise and managing operational management, as well as investment planning. The scientific hypothesis put forward, which consistsin identifying the possibility of transforming the development strategy of Russian wood companies in the current economic conditions based on reorientation to new markets, is proven. The tools used to substantiate the provisions and conclusions, taking into account the specific nature of the issue under study, are at the theoretical level: methods such as systemic, structural-functional, analytical and comparative analysis; at the empirical level: statistical analysis. The article contains a statement of the problem for the  formation of proposals for the  transformation of domestic companies of the wood industrial complex, as well as the wood industry as a whole.