MODELING THE MOTIVATIONAL MECHANISMS OF HUMAN RESOURCES MANAGEMENT IN POWER ELECTRICITY
Authors: Маградзе Т. , Дмитриев Н.Д. 
Published: July 2024

Повышение отдачи от человеческого капитала требует поиска решений по повышению производительности людских ресурсов и сокращению негативных проявлений в трудовой среде, что обосновывает актуальность темы исследования данной статьи. В работе предлагается рассмотреть возможность моделирования мотивационных механизмов управления человеческими ресурсами с целью повышения отдачи от их использования. Модели строятся на достижениях экономико-математического и системного анализа, а также на основе исследований из различных отраслей экономической теории. Авторы проанализировали сущность мотивационного потенциала, который лег в основу разработанного авторского алгоритма мотивационного механизма, учитывающего потребности, установки и ценностные ориентации человеческих ресурсов. Предлагается построить модели, учитывая такую специфическую отрасль, как электроэнергетика, особенность которой заключается в необходимости привлечения высококвалифицированных кадров и необходимости функционировать на удаленных территориях. В связи с недостаточностью специалистов и неквалифицированных работников на рынке труда в сфере функционирования электроэнергетической отрасли авторы ставят вопрос о возможности привлечения к работам мигрантов на удаленных территориях, их интеграции без создания угроз социального напряжение. Для высококвалифицированных работников важны меры по удержанию их на рабочих местах. Такие условия требуют обеспечить стимулирование сотрудников как экономическими, так неэкономическими способами, позволяющими получить максимальную эффективность от кадров соответствующей квалификации.

The return on human capital increasing requires finding solutions to raise the human resources productivity and reduce negative manifestations in the work environment, which justifies the topic relevance. The paper proposes to consider the possibility of modeling motivational mechanisms for managing human resources in order to increase the return on their use. Models are built on the achievements of economic-mathematical and system analysis, as well as on the basis of studies from various branches of economic theory. The authors analyzed the motivational potential essence, which formed the basis of the developed author's motivational mechanism algorithm, taking into account the needs, attitudes and value orientations of human resources. It is proposed to build models, taking into account such a specific industry as electricity, the peculiarity of which is the need to attract highly qualified personnel and the need to operate in remote areas. Due to the specialists and unskilled workers insufficiency in the labor market of the electric power industry, the authors raise the question of the attracting migrants’ possibility to work in remote areas, their integration without creating threats to social tension. For highly skilled workers, measures to keep them in the workplace are important. Such conditions require providing incentives for employees in both economic and non-economic ways, allowing to obtain maximum efficiency from personnel.