МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К СИСТЕМЕ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ КОНТРОЛЛИНГА В ГОСУДАРСТВЕННОМ СЕКТОРЕ
Authors: Д.В. Горохова 
Published: November 2024

Введение. Актуальность темы исследования определяется тем, что в настоящее время в государственном секторе возрос интерес к такому инструменту управления, как контроллинг. При этом большинство исследований раскрывают содержание или организацию контроллинга, в то время как практически отсутствуют исследования, посвященные вопросу оценки эффективности контроллинга. Указанная проблематика представляется насущной с нескольких позиций. Во-первых, эффективность использования бюджетных средств – один из принципов бюджетной системы страны; во-вторых, эффективная система контроллинга положительно скажется на качестве системы государственного управления; в-третьих, развитие методологии оценки эффективности в государственном секторе является специфическим и малоизученным направлением. Все вышесказанное определило цель и задачи исследования. Материалы и методы. Методологическая база исследования опирается на научные труды отечественных и зарубежных авторов, изучающие теоретико-методологические подходы к оценке эффективности использования денежных ресурсов и методологию контроллинга в государственном секторе. Результаты исследования. Результатами исследования стало обоснование подхода к применению матрицы зрелости как наиболее релевантного метода оценки системы контроллинга в государственном секторе. Матрица зрелости строится на совокупности показателей, в этой связи в статье предложены концептуальные подходы к набору показателей, позволяющих оценить эффективность системы контроллинга через динамику качества управления организациями в государственном секторе. Обсуждение и заключение. Результаты исследования могут использоваться органами государственной власти (органами местного самоуправления), государственными коммерческими и некоммерческими организациями для оценки эффективности системы контроллинга. Дальнейшими направлениями в этом вопросе может стать разработка и совершенствование критериев (показателей) для градации уровня зрелости системы контроллинга.

Introduction. The relevance of the research topic is determined by the fact that currently there is an increased interest in such a management tool as controlling in the public sector. At the same time, most studies reveal the content or organization of controlling, while there are practically no studies devoted to the issue of evaluating the effectiveness of controlling. This problem seems to be urgent from several positions. Firstly, the efficiency of using budget funds is one of the principles of the country's budget system; secondly, an effective controlling system will have a positive impact on the quality of the public administration system; thirdly, the development of a methodology for evaluating efficiency in the public sector is a specific and little–studied area. All of the above has determined the purpose and objectives of the study. Materials and methods. The methodological basis of the research is based on the scientific works of domestic and foreign authors studying theoretical and methodological approaches to assessing the effectiveness of the use of monetary resources and the methodology of controlling in the public sector. The results of the study. The results of the study proved the approach to the application of the maturity matrix as the most relevant method for evaluating the controlling system in the public sector. The maturity matrix is based on a set of indicators, in this regard, the article proposes conceptual approaches to a set of indicators that allow evaluating the effectiveness of the controlling system through the dynamics of the quality of management of organizations in the public sector. Discussion and conclusion. The results of the study can be used by public authorities (local governments), state commercial and non-profit organizations to assess the effectiveness of the controlling system. Further directions in this matter may be the development and improvement of criteria (indicators) for grading the maturity level of the controlling system.