Разработка организационно-управленческих решений, направленных на совершенствование функционирования системы управления рисками фармацевтического предприятия
Authors: М.Г. Гришина , Н.А. Ильинова , Ж.С. Сафронова , А.В. Коваленко , А.А. Халимова 
Published: December 2024

российский фармацевтический рынок функционирует в условиях повышенной нестабильности, что обуславливает необходимость внедрения систем управления рисками. Сложная экономическая ситуация, включающая в себя высокую инфляцию и периодические кризисные явления, создает дополнительные вызовы для фармацевтических компаний, делая эффективное управление рисками критически важным фактором для устойчивого развития отрасли. Актуальность исследования подтверждается глубоким интересом сообщества к разработке управленческих решений, направленных на повышении устойчивости фармацевтических предприятий к рискам. Множественность факторов риска ставит перед предприятиями сложные задачи по организации целенаправленного воздействия на них. Нерешенность многих вопросов, прежде всего касающихся методов анализа и сбора информации о факторах риска, создания и внедрения системы управления рисками, организации воздействия на факторы риска, интеграции системы управления рисками в структуру организационных процессов предприятия, формирует широкий спектр задач исследования. Риск нужно обязательно контролировать, т.е. применять специфические меры, позволяющие предсказать возможное возникновение риска и принимать соответствующие меры по его снижению. Цель работы заключается в разработке организационно-управленческих решений, направленных на совершенствование функционирования системы управления рисками фармацевтического предприятия. Материалы и методы. В результате исследования была проанализирована хозяйственно-экономическая деятельность фармацевтического предприятия, организационная структура, функции, ответственность и полномочия, кадровый потенциал и ресурсная база, финансовое состояние, рыночная конкуренция, система управления рисками, внешние факторы, влияющие на риски фармацевтического предприятия. Результаты и выводы: анализ выявил ряд проблем в функционировании системы управления рисками: из-за большого объема информации происходит неполная оценка рисков: проводится неполноценный анализ рисков, что может привести к пропуску значимых факторов, негативно влияющих на деятельность предприятия. Отсутствие автоматизированной системы управления рисками создает дополнительную нагрузку на персонал и затрудняет обработку информации. Для решения выявленных проблем рекомендуется создать комфортные условия для работы с документами, используя автоматизацию и цифровые инструменты, а также разработать четкие инструкции и алгоритмы выполнения задач. Автоматизация позволит обеспечить бесперебойную работу системы управления рисками, повысить ее эффективность и надежность, ускорить обработку данных, снизить нагрузку на сотрудников и повысить производительность труда.

the Russian pharmaceutical market operates in conditions of increased instability, which necessitates the introduction of risk management systems. The difficult economic situation, including high inflation and periodic crisis phenomena, creates additional challenges for pharmaceutical companies, making effective risk management a critical factor for the sustainable development of the industry. The relevance of the study is confirmed by the deep interest of the community in the development of management solutions aimed at increasing the resilience of pharmaceutical enterprises to risks. The multiplicity of risk factors poses difficult tasks for enterprises to organize a targeted impact on them. The unresolved nature of many issues, primarily related to methods of analyzing and collecting information about risk factors, creating and implementing a risk management system, organizing exposure to risk factors, integrating a risk management system into the structure of an enterprise's organizational processes, forms a wide range of research tasks. The risk must be controlled, i.e., specific measures must be applied to predict the possible occurrence of risk and take appropriate measures to reduce it. Purpose of the work is to develop organizational and managerial solutions aimed at improving the work of the risk management system of a pharmaceutical enterprise. Materials and methods: as a result of the study, the economic activity of a pharmaceutical enterprise, organizational structure, functions, responsibilities and powers, human resources and resource base, financial condition, market competition, risk management system, external factors affecting the risks of a pharmaceutical enterprise were analyzed. Results: The analysis revealed a number of problems in the work of the risk management system: due to the large amount of information, an incomplete risk assessment occurs: an incomplete risk analysis is carried out, which can lead to the omission of significant factors that negatively affect the company's activities. The lack of an automated risk management system creates an additional burden on staff and makes it difficult to process information. To solve the identified problems, it is recommended to create comfortable conditions for working with documents using automation and digital tools, as well as to develop clear instructions and algorithms for completing tasks. Automation will ensure the smooth operation of the risk management system, increase its efficiency and reliability, speed up data processing, reduce the burden on employees and increase labor productivity.