GAYA KEPIMPINAN SEORANG PEMILIK BUTIK TERHADAP PENGAMBILAN KEPUTUSAN DEMI MEMOTIVASI KARYAWAN Studi Kasus pada MODES HARTINI di Jembatan Merah Plaza (JMP)
Authors: anggraini junita ari 
Published: July 2018

.1 LATAR BELAKANG MASALAH Pemimpin disebuah usaha merupakan salah satu penentun keberhasilan suatu usaha yang didirikannya. Keberhasilan seorang pemimpin sangat berpengaruh bagi kemajuan dan perkembangan usaha yang dipimpinnya. pemimpinan merupakan seorang yang mengarahkan suatu aktivitas didalam perusahaan yang dipimpinnya. Dan mempunyai tanggung jawab yang besar atas bawahan dan sumber daya organisasi lainnya untuk mencapai tujuan bersama. Seorang pemimpin juga harus mampu dan berani mengambil keputusan terhadap masalah-masalah yang dihadapi usaha yang dipimpinnya.pemimpin suatu perusahaan didalam menjalankan tugasnya haruslah memahami arti dan sasaran yang hendak dicapai agar dapat memajukan perusahaan yang dipimpinnya dan juga seorang pemimpin dituntut agar selalu menjalankan tugas ataupun kewajiban dengan baik. Seorang pemimpin harus bisa harus bisa mampu memperhatikan dan mengawasi para pegawainya agar dapat bekerja dengan displin tanpa harus melakukan sikap sewenang-wenangnya kepada para pegawainya. Pemimpin yang bersifat wenang-wenangnya akan memberikan pengaruh negatif kinerja para pegawainya. Bahkan stress dan frutasi kepada pegawainya sehingga akan membuat tujuan usaha yang dikelolanya menjadi terhambat. Seorang pemimpin juga harus mengenali sifat-sifat para pegawainya dan dia harus bisa memotivasi para pegawainya agar giat bekerja didalam usaha yang dipimpinnya. Selain itu pemimpin juga harus mempunyai insiatif , wawasan luas dan mempunyai sifat kepimpinan misalnya dalam memberikan bimbingan pengarahan dan pengawasan memperoleh saran memudahkan pegawai baru untuk beradaptasi dilingkungan kerjanya, menanamkan rasa displin kepada para pegawai.bakat tersebut tidak saja berguna didalam melaksanakan pekerjaan dibidangnya tetapi juga akan meningkatkan efisiensi tugas kepimpinannya. Seorang pemimpin harus bisa menjalankan fungsi menejemennya seperti planning (perencanaan), organizing(mengorganisasian), actuating(menggerakkan/memimpin) dan controlling(pengawasan). Apabila fungsi menejemen dijalankan dengan baik, maka tujuan perusahaan itu akan tercapai. Dalam meningkat displin kerja pegawai pimpinan harus bisa memberi contoh semangat kerja dan moral yang tinggi agar pegawai dapat melaksanakan tugas-tugas dan bertanggungjawab dalam pekerjaaanya.displin kerja merupakan sikap dan perilaku untuk menaati segala peraturan dalam pekerjaannya dan kesadaran diri untuk menyesuaikan peraturan pekerjaanya. Pegawai yang memiliki semangat kerja yang tinggi adalah mereka yang displin dalam kerja. Sebaliknya apabila semangat kerja turun, akan mengakibatkan tingkat kedisplinan menjadi turun, menyebabkan kebiasaan-kebiasaan yang tidak baik seperti datang terlambat, tidak hadir maupun bersikap tidak sopan terhadap pimpinan atau pegawai lain. Apabila itu terjadi akan mengakibatkan pekerjaan menjadi terbengkalai dan penurunan kinerja usaha. Dampak lain dari rendahnya disiplinan yaitu : visi dan misi perusahaan kurang tercapai ,mutu atau kualitas pegawai menjadi turun, korupsi dan manipulasi waktu karna tidak mampu menyelesaikan pekerjaan dengan tepat waktu dan pada akhirnya menyebabkan tujuan usaha tersebut tidak akan tercapai sesuai rencana. Dari latar belakang penjelasan diatas tentang kepimpinan saya tertarik untuk meneliti pengaruh gaya pimpinan seorang stroe meneger terhadap pengambilan keputusan dalam memotivasi karyawan di GAYA KEPIMPINAN SEORANG PEMILIK BUTIK TERHADAP PENGAMBILAN KEPUTUSAN DEMI MEMOTIVASI KARYAWAN Studi Kasus pada MODES HARTINI di Jembatan Merah Plaza (JMP)