bluuebunny/crossref_metadata_2025 huggingface dataset:
Market Efficiency in the Valuation of Corporate Control: Evidence from Dual Class Equity
Authors: Robinson Chris , Rumsey John , White Alan
Published: September 2010

The existence of two classes of equity differing principally in their voting rights allows tests of hypotheses of corporate governance and security valuation. A legal case involving the voting and non‐voting shares of Canadian Tire affected the relative prices of dual class equity for other firms listed on the Toronto Stock Exchange. Some price changes are consistent with the theory advanced by Levy (1983) that price differences are related to expected takeover premiums. Other observations are difficult to reconcile with the efficient markets hypothesis. The evidence is consistent with the market requiring a significant time period to assess and incorporate into prices the information contained in a series of complex events.

Au Canada, il existe plusieurs paires d'actions ordinaires enregistrées avec droit de vote et d'actions ordinaires en‐registrées avec droit de vote restreint ou sans droit de vote, émises par la même corporation, qui permettent de vérifier des hypothèses sur la direction des compagnies et sur la valeur des actions. Le casjuridique de Canadian Tire, au sujet des actions avec droit de vote et sans droit de vote, a changé les cours du marché des actions d'autres compagnies avec les actions pareilles enregistrées. Quelques changements de prix se rencontrent à l'hypothèse de Levy (1983), qui dit que la prime espérée d'acquisition cause la différence de la valeur relative des actions avec droit de vote et sans droit de vote. d'autres changements ne se rencontrent pas à l'hypothèse des marchés efficients. La démonstration montre que les cours du marché changent plus lentement lorsque le marché des capitaux doit évaluer l'information dans une série d'événements compliquées.
Différences dans les systèmes de gestion des propriétaires‐dirigeants, entrepreneurs et opérateurs de PME
Authors: Filion Louis Jacques
Published: September 2010

Following an empirical study of the managerial systems of 116 small business owner‐managers, the subjects were divided into two groups. A total of 74 were classified as entrepreneurs, and the remaining 42 as operators. The managerial systems of all the owner‐managers in the sample were analyzed from the perspective of Fayol's P.O.C.C. elements (planning, organizing, commanding, and controlling). Each of the two groups had an activity system of its own. For the entrepreneurs, the activities in the system were visioning, designing, animating, monitoring, and learning, while for the operators, they were selecting, performing, assigning, allocating, monitoring, and adjusting. The text describes, explains, and discusses the findings.

L'objet de cette recherche consiste à mieux comprendre où se situent les systèmes de gestion des propriétaires‐dirigeants, entrepreneurs et opérateurs de PME, en relation des éléments du P.O.D.C.: planifier, organiser, diriger, contrôler. À partir de l'étude empirique des systèmes d'activités de 116 propriétaires‐dirigeants de PME dont 74 entrepreneurs et 42 opérateurs, un modèle de gestion est dégagé pour chaque catégorie. Les activités du processus de gestion de l'entrepreneur sont: visionner, architectures animer, vérifier et apprendre. Pour l'opérateur, ces activités sont: choisir, accomplir, assigner, allouer, vérifier, ajuster. Ces activités sont décrites, expliquées, discutées.
Social Network Models of Overseas Chinese Entrepreneurship: The Experience in Hong Kong and Canada
Authors: Chu Priscilla
Published: September 2010

In this paper, different models of social networks and the variation in network membership, relational content, and form are discussed. The relationship of the models to their corresponding development stages is reviewed. Different models are proposed for Chinese industrialists in Hong Kong and Canada.

Cet article traite des différents modèles de réseaux sociaux, de la variation dans leur composition, leur contenu relationnel et leur forme; il examine la relation modèles‐stades de développement. Par le biais d'entretiens individuels, il analyse les différences présentées par les modèles applicables aux Industriels chinois de Honk Kong et du Canada.
Psychometric Properties of an Index Measure of Ethnicity in a Bicultural Environment
Authors: Hui Michael K. , Kim Chankon , Laroche Michel , Joy Annamma
Published: September 2010

This paper addresses some conceptual and measurement issues related to the study of ethnicity and its impact on consumer behaviour. It first reviews the concept of ethnicity and delineates its important characteristics. Next, a measurement assessment is made on six ethnicity indicators based on these characteristics. The final section discusses implications of the findings for the future research involving the measurement of ethnicity.

Cet article soulève plusieurs questions de nature con‐ceptuelle et méthodologique concernant la recherche sur l'ethnisme et son influence sur le comportement du con‐sommateur. En premier lieu, il examine le construit d'ethnisme et définit ses principales caractéristiques. Ensuite, sur la base de ces caractéristiques, six indica‐teurs de l'ethnisme sont développés et évalués en termes de fiabilité et validité. L'article conclut par une discussion des implications des résultats pour la mesure de l'ethnisme.
Les pratiques de management de la qualité des services: perceptions des dirigeants
Authors: Filiatrault Pierre , Perrien Jean , Lapierre JozÉE
Published: September 2010

This research presents the results of an empirical study on the perceptions that service firms managers have of their service quality management practices. The results confirm what has been widely discussed in a conceptual and normative way in the literature, but seldom, if ever, empirically. The management of service quality is represented as a set of activities which are linked in a continuous and dynamic process involving three distinct phases: before, during, and after delivering the service. Organizational variables influence these three phases differently. Clear quality objectives and an organizational culture oriented toward quality are the two variables which most influence managers' perceptions of service quality management practices, and the competitive positioning of the quality of their firm.

Cette recherche présente les résultats d'une étude empirique sur les perceptions que les dirigeants d'entre‐prises de services ont de leurs pratiques du management de la qualité. Les résultats confirment ce qui est prôné conceptuellement et normativement, mats qui se matérialise rarement sinon jamais de façon empirique dans la littérature. Le management de la qualité des services est un ensemble d'actions qui s'inscrivent dans un proces‐sus continu et dynamique décomposable en trois phases distinctes: avant, pendant et après la prestation des services. L'intérět des trois phases identifiées est qu'elles sont influencées de façon fort différente par un ensemble de variables organisationnelles. L'établissement d'ob‐jectifs clairs en matière de qualité et une culture organi‐sationnelle axée sur la qualité sont les deux variables qui influencent de façon plus marquée les perceptions des gestionnaires sur leurs pratiques du management de la qualité des services et la position concurrentielle de la qualité de leur entreprise.
The Origins of Self‐Employment in Ethno‐cultural Communities: Distinguishing Between Orthodox Entrepreneurship and Reactionary Enterprise
Authors: Dana LÉO‐Paul
Published: September 2010

This article identifies the specific explanatory variables of self‐employment prevalent among ethnocultural groups. An interdisciplinary literature review results in the identification of several schools of thought suggesting four spheres of influence: the individual or self, the ethnocultural environment, the circumstances in society, and a combination of these. A conceptual framework is then developed, identifying two types of self‐employment, orthodox entrepreneurship and reactive self‐employment. A model links different ethnocultural communities (from empirical studies in the literature) to the explanatory variables relative to specific ethnocultural groups.

Cet article identifie les variables explicatives partic‐ulières au travailleur indépendant qui prévalent parmi les communautés ethnoculturelles. Une revue de littéra‐ture permit l'identification de plusieurs écoles de pensée lesquelles suggèrent quatre variables explicatives: l'in‐dividu ou le moi, l'environnement ethnoculturel, les cir‐constances et une combinaison environnement‐circon‐stance. Un cadre conceptuel est alors développé, identi‐fiant deux types de travail indépendant: l'entrepreneurial orthodoxe et le travail indépendant réactif Un mod‐èle est ensuite développé, afin de relier l'appartenance culturelle (d'après les études empiriques dans la littéra‐ture) avec les variables explicatives pertinentes à ces groupes ethnoculturels précis.
The Benefits of Dynamically Hedging the Toronto 35 Stock Index
Authors: Gagnon Louis , Lypny Greg
Published: September 2010

A growing number of studies reveal that the performance of dynamic hedging strategies tends to vary across markets, producing large percentage reductions in variance in some and seemingly small reductions in others, relative to constant hedges. This paper examines the hedging effectiveness of Toronto 35 index futures and shows that the application of a dynamic strategy based on a general, bivariate GARCH(1,1) process yields economically significant in‐sample and out‐of‐sample improvements in risk reduction, compared to static hedging strategies.

Un nombre grandissant d 'études révèle que la performance de stratégies de contrepartie dynamiques varie d'un marché à l'autre, produisant dans certains cas des pourcentages de réduction de variance appréciables et, dans d'autres cas, de faibles réductions de variance par rapport à la stratégie statique. Cet article examine l'ef‐ficacité de contrepartie du contrat à terme boursier sur l'indice Toronto 35 et démontre que l'application d'une stratégie dynamique reposant sur un modele GARCH(1,1) bivarié général permet de reduire la variance defaçon significative, sur le plan économique, par rapport au modèle de contrepartie statique et ce, aussi bien à l'interieur qu'à l'extérieur de l'échantillon.
Petty Tyranny in Organizations: A Preliminary Examination of Antecedents and Consequences
Authors: Ashforth Blake E.
Published: September 2010

Petty tyranny is defined as the tendency to lord one's power over others. A model of the individual and situa‐tional antecedents of petty tyranny in organizations and the effects of tyranny on subordinates is presented. The model is assessed via 63 sets of respondents, each consisting of one manager and two subordinates, plus 25 partial sets. The hypothesized effects are generally supported, but not the hypothesized antecedents. It is speculated that petty tyranny represents a relatively rare gestalt, that is, an integrated and resilient cluster of antecedents, leader behaviours, and effects on subordinates.

On entend par “petite tyrannie” la tendance à exercer une domination sur les autres. L'article présente un modèle des antécédents individuels et situationnels de la petite tyrannie dans les organisations et des effects de la tyrannie sur les subordonnés. Le modèle est testé à par‐tir de 63 groupes complets de répondants, composés chacun d'un chef de service et de deux subordonnés, et de 25 groupes partiels. Les hypothèses liées aux effets de la tyrannie sont généralement verifiées contrairement à celles des antécédents. L'auteur suggère que la petite tyrannie représente une “gestalt” relativement rare, c'est‐à‐dire un ensemble intégré d'antécédents, de com‐portements de leader et d'effets sur les subordonnés.
The Impact of Time Lags in Competitor Response on Competition
Authors: Bukszar Ed
Published: September 2010

Strategic management theory suggests that when time lags occur between one firm's action and another firm's reaction, the firm initiating a strategic move may gain a significant advantage over its rival. As a result, competitive activity is stimulated as rival firms apply tactics that have the potential of creating lag effects. Implicit in this conception of lag effects is the belief that first‐mover advantages may enable the initiating firm to establish a competitive advantage by creating long‐lived advantages, in branding or distribution, for example. However, time lags may matter in and of themselves, that is, absent first‐mover advantages, time lags may stimulate competition. Time lags increase the cognitive complexity of the task of tracking and sorting out competitive actions/signals, which inhibits tacit collusion. The results of two experiments using business executives as subjects support the notion that even absent first‐mover advantages, time lags stimulate competition. They also suggest that when a time‐lagged variable (for example, a nonprice variable) is studied in conjunction with a nonlagged variable (price), competition is stimulated on both variables.

Selon la théorie des stratégies de la gestion, le lapse de temps possible entre l'action d'une entreprise et la réaction d'une autre peut dormer à la firme qui lance une manoeuvre stratégique un avantage important sur l'entreprise concurrente. Par conséquent, l'activité compétitive croǐt au fur et à mesure que les entreprises rivales adoptent des stratégies qui favorisent des effets de décalage temporel entre action et réaction. Cette conception des effets de décalage temporel comporte l'idée que les avantages dus au simple fait de prendre l'initiative permettent à l'entreprise de réaliser un avantage concurrentiel par la création d'avantages à long terme, notamment dans les domaines de la distribution ou de l'enregistrement des marques. Par ailleurs, il peut arriv‐er que les décalages aient des conséquences intrin‐séques, c'est‐à‐dire que, měme en l'bsence d'un avantage réel d'initiateur, le décalage augmente la compétition. Les décalages entravent le dépistage et l'interprétation des signaux et actions, ce qui entrave la complic‐ité tacite. Les résultats de deux enquětes, menées auprès d'informateurs cadres, semblent confirmer l'hypothèse que le principe du décalage stimule la compétition, měme en l'absence des avantages d'initiateur. Les résultats de ces expériences suggèrent aussi que la conjonc‐tion d'une variable décalée (par exemple une variable autre que le prix) et une variable non‐décalée (le prix) augmente la concurrence sur les deux variables.
Measuring Linkage‐Advertising Effects on Customer Behaviour and Net Revenue: Using Quasi‐Experiments of Advertising Treatments with Novice and Experienced Product‐Service Users
Authors: Woodside Arch G. , III Randolph J. Trappey , Macdonald Roberta
Published: September 2010

Linkage‐advertising is the literature and related materials given to customers who respond to advertisers' offers of these materials. Most print and much broadcast advertising in the United States and Canada includes direct‐response linkage‐advertising offers. However, the impact of linkage‐advertising on customers' cognitions, affections, purchases, and consumption behaviours is not well known. In this article we describe how quasi‐experiments can provide a more valid approach to learning the impacts of advertising than the more widely used single‐group case‐study approach. A destination‐marketing tourism strategy, its research method and results are described. This approach can be applied easily to other industry settings. A quasi‐experimental design was used on data from a field study to test the central hypotheses of linkage‐advertising effects. The results from the study are used to estimate the net return on investment of the total linkage‐advertising marketing program. We conclude with suggestions for additional advertising research using quasi‐experimental designs.

Le “linkage advertising” (L.A.) est l'ensemble de l'information et des documents distribués aux consomma‐teurs ayant remarqué et répondu aux offres qui leur ont été faites de recevoir ces documents. La plupart des imprimés et des émissions publicitaires aux états‐Unis et au Canada comprennent des offres de réponse directe et de L.A. Cependant, l'impact du L.A. sur la cognition, l'affect et les achats des consommateurs reste peu connu. Dans le présent article, nous décrivons de quelle manière les quasi‐expérimentations nous permettent, mieux que l'étude habituelle d'un seul groupe, de saisir l'impact de la publicité sur les consommatuers. Les détails de la méthode et des résultats exposés sont ceux d'une stratégie de marketing d'une destination touris‐tique, stratégie facilement applicable à d'autres industries. Un design quasi‐expérimental a été utilisé pour recueillir des données permettant de tester l'hypothèse centrale des effets du L.A. Les résultats de la présente étude sont utilisés pour estimer le rendement net sur les investissements du programme de marketing total de L.A. Des suggestions de recherche future avec design quasi‐expérimental sont proposées.
Le malaise professionnel: variation selon les facteurs individuels et organisationnels
Authors: GuÉrin Gilles , Wils Thierry , Lemire Louise
Published: September 2010

Unfulfilled professional expectations concerning the nature of work, control, participation, development, status, working conditions, employee rights, and the managerial style of upper management are the source of a professional malaise that is influenced both by individual factors (socio‐demographic variables, job characteristics, personality) and by organizational variables (structure, climate, management practices, etc.). The objective of this research is to evaluate the relative importance of these variables on this professional malaise, and to measure the impact of human resource management practices.

Based on the responses to a survey conducted among 2497 professionals in 13 unions or associations representing approximately 50 professions, the results explain a large portion of the malaise variance (48.6%). They confirm the importance of the personality variables (professionalism, locus of control, career anchors), and clearly highlight the power of human resource management practices to attenuate professional dissatisfaction. Consequently, a contingent model for the management of professional manpower was drawn. It focuses primarily on participation, enrichment, communication, and training.

L'insatisfaction des attentes professionnelles relatives à la nature du travail, au contrǒle, à la participation, au développement, au statut, aux conditions de travail, au respect des droits et au style de gestion du superieur est à la source d'un malaise qui serait tout autant influencé par des facteurs individuels (socio‐démographiques, d'emploi, de personnalité) que par des facteurs organisationnels (structure, climat, pratiques de gestion, etc.). La présente recherche vise à mesurer I'importance relative de ces différents déterminants du malaise et notam‐ment à evaluer Vimpact des pratiques de gestion des ressources humaines sur ce malaise.

Basés sur les réponses de 2497 professionnels répartis dans 13 syndicats ou associations représentant une cinquantaine de professions, les résultats permettent d'expliquer une partie substantielle de la variance du malaise (48,6 %). ILs confirment I'importance des facteurs de personnalité (professionnalisme, lieu de contrǒle, ancres de carrière) et font surtout ressortir I'important ejfet réducteur des pratiques de gestion des ressources humaines. Il en ressort un modèle ≪idéal≫ de gestion de la main‐d'ceuvreprofessionnelle qui s'articule principalement autour des pratiques de participation, d'enrichissement, de communication et deformation.
Measuring Charisma: Dimensionality and Validity of the Conger‐Kanungo Scale of Charismatic Leadership
Authors: Conger Jay A. , Kanungo Rabindra N. , Menon Sanjay T. , Mathur Purnima
Published: September 2010

As part of an ongoing research program on charismatic leadership, Conger and Kanungo (1994) developed and tested a questionnaire to measure the perceived behavioural dimensions of charismatic leadership as proposed in their model (1987, 1988). This article reports on further analyses of the dimensionality and validity of the Conger‐Kanungo‐scale. It begins with a reanalysis of the data from the 1994 study. It then reports on three separate studies conducted in the United States using managers (N=W3), in Canada using political party delegates (N=71), and in India using clerical staff (N=98), to examine convergent and discriminant validity. The results of the dimensionality analyses suggest a five‐factor model consistent with the Weberian notion of charismatic leadership. The results of the U.S., Canadian, and Indian studies provide further evidence that the Conger‐Kanungo scale has acceptable reliability and validity as a diagnostic tool in diverse contexts.

Dans le cadre d'un programme de recherche en cours sur le leadership charismatique, Conger et Kanungo (1994) ont congu et testé un questionnaire pour mesurer les dimensions comportementales du leadership charismatique perçues telles que proposées dans leur modele (1987, 1988). Cette communication rend compte d'autres analyses de la dimensionalité et de la validité de I'échelle de Conger‐Kanungo. En commencant par une nouvelle analyse des données provenant de I'étude de 1994, cette communication rend compte également de trois études distinctes, I'une menée aux états‐Unis auprès de gestionnaires (N=103), une autre au Canada auprès de délégues de partis politiques (N=71) et la troisième en Inde auprès d'employés de bureau (N‐98), en vue d'examiner la validité concourante et la validité discriminante d'unefonction. Les résultats des analyses de dimensionalité suggèrent un modèle à cinq facteurs cadrant avec la notion Wébérienne du leadership charismatique. Les études menées aux états‐Unis, au Canada et en Inde confirment que I'échelle de Conger‐Kanungo en tant qu'instrument diagnostique a un degré de fiabi‐lité et de validité acceptable dans divers contextes.
Gender Differences Among Managers and Nonmanagers: An Analysis of Assessment Data
Authors: Xie Jia Lin , Whyte Glen
Published: September 2010

Abstract

This study examined gender differences among both middle‐ and lower‐level managers, and among nonmanagers, in terms of abilities, social skills, values, needs, managerial aptitude, temperament, personality, and interests. Many significant gender differences were found, but these differences decreased as managerial level increased. The differences between male managers and female managers in general were more pronounced in temperament, personality, needs, and interests than in managerial aptitude, ability, and values. Greater differences were found between male and female nonmanagers than between male and female managers.

Résumé

La présente étude examine les différences entre les hommes et les femmes chez les cadres moyens et inférieurs et chez les non‐cadres, du point de vue des caractéristiques suivantes: capacités, sociabilité, valeurs, besoins, aptitude à la gestion, tempérament, personnalité et intéréts. II ressort d'importantes différences entre les hommes et les femmes mais elles s'at‐ténuent plus on gravit les échelons de la direction. En général, les différences entre les cadres hommes et les cadres femmes sont plus prononcées pour ce qui est du tempérament, de la personnalité, des besoins et des intérěts que pour l'aptitude à la gestion, les capacités et les valeurs. Par ailleurs, on note des différences plus marquées entre les hommes et les femmes non‐cadres qu'entre les hommes et les femmes cadres.
Book Reviews Recensions de livres
Authors: Prasad Anshuman
Published: September 2010

Book reviewed in this article:

In Search of Meaning: Managing for the Health of Our Organizations, Our Communities, and the Natural World Thierry C. Pauchant

Anshuman Prasad is a Visiting Professor at the University of Calgary. He co‐edited Managing the Organizational Melting Pot: Dilemmas of Workplace Diversity, Thousand Oaks, CA: Sage, 1997.
Relation entre compétences organisationnelles et nouvelles technologies informatiques
Authors: PrÉFontaine Lise
Published: September 2010

An instrument to assess organizational capabilities fostering the adoption of new information technologies (NIT) was developed and tested in approximately 100 small and medium‐sized enterprises (SMEs) in the manufacturing sector. Capabilities were assessed on the basis of three main dimensions: technological, managerial, and external coordination. Eleven measures were derived and related to the level of technological penetration of each of the participating SMEs. Results show that firms that attained a higher level of NIT penetration have implemented specific management and external coordination capabilities. Their management practices are based more on employee participation and their organizational culture reflects values such as trust and employee empowerment rather than control and authority. In addition, they perform technological scanning activities and have developed a large business network. Finally, it was demonstrated that the size of an SME influences the organizational‐capability profile that fosters the adoption of NIT.

Un outil d'évaluation des compétences organisationnelles qui favorisent l'adoption de nouvelles technologies informatiques (NTI) a été développé et testé auprès d'une centaine de PME manufacturières. Trois dimensions ont été inventorées: les compétences en technolo‐gie, en gestion et en coordination externe. Ces dimensions ont per mis de générer 11 mesures de compétences qui, par la suite, ont été mises en relation avec le taux de pénétration technologique atteint par chaque PME. Les résultats démontrent que les entreprises où le taux de pénétration des NTI est élevé ont mis en place des compétences en gestion et en coordination externe particu‐lières. Leurs mécanismes de gestion sont davantage axes sur la participation et la culture organisationnelle reflete l'adhésion à des valeurs comme la confiance et la responsabilisation des employés plutǒt que les relations basées sur le contrǒle et l'autorité. Elles ont recours à des activités de veille technologique et ont développé un réseau d'affaires important. Finalement, il appert que le profit des compétences organisationnelles qui favorisent l'adoption de NTI est influencé par la taille des PME.
Negotiations Between Japanese and Americans: The Effects of Collectivism on Integrative Outcomes
Authors: Lituchy Terri R.
Published: September 2010

As organizations become borderless, they will increasingly have to negotiate with people from other regions and cultures. This article examines the integrativeness or “win‐win” nature of outcomes in intranational and international negotiations between the Americans and Japanese. The study also examines the effects of cultural collectivism and group membership on the empathy and behaviours of the negotiators. A laboratory experiment found that the Japanese reached integrative outcomes with ingroup Japanese partners, while the Americans reached distributive “win‐lose” outcomes in intranational negotiations. Japanese and Americans (outgroup members) reached distributive outcomes when negotiating. The implications for international negotiators and future research are discussed.

Au fur et à mesure que les organisations débordent des frontières, elles doivent apprendre à négocier avec des personnes venant d'autres régions et d'autres cultures. Cette étude examine la capacité d'intégration ou l'aspect “gagnant‐gagnant” résultant des négociations des Japonais et Américains entre leurs nations respec‐tives et à l'intérieur měme de ces nations. Cette étude aborde aussi les effets du collectivisme culturel et l'ejfet d'entregwupe sur l'empathie et les comportements des négociateurs. Une expérience de laboratoire a démontré que les Japonais ont obtenu des résultats d'intégration avec des partenaires japonais membres de leur endogroupe, alors que les Américains ont obtenu des résultats distributifs “gagnant‐perdant” dans les négociations à l'intérieur de la nation. Japonais et Américains, membres d'exogroupes ont obtenu des résultats distributifs lorsqu'ils négociaient ensemble dans des négociations Internationales. Cet article étudie aussi les implications pour les négociateurs interna‐tionaux et la recherche prospective.
Investigation of Raters' and Ratees' Reactions to Three Methods of Performance Appraisal: BOS, BARS, and GRS
Authors: Tziner Aharon , Kopelman Richard , Joanis Christine
Published: September 2010

It was hypothesized that in comparison to a GRS‐based performance appraisal and review, behaviour‐based (BARS and BOS) appraisals and reviews would generate superior goal properties (e.g., specificity), better goal characteristics (e.g., acceptance), and more favourable user reactions (e.g., ratee satisfaction with the appraisal process). Data from a field experiment involving 46 police sergeants (raters) and their 152 subordinates (ratees) supported almost all of the predictions. Particularly strong evidentiary support was found for the BOS‐based performance appraisal and review. These results, as well as recent empirical evidence from other studies, lend credence to the proposition that a BOS‐based performance appraisal and review may be superior to other appraisal methods in terms of yielding more favourable attitudinal effects.

Dans la présente étude, nous examinons l'hypothèse selon laquelle, comparativement a l'évaluation du ren‐dement 4aG l'aide de l'échelle GRS, l'évaluation se basant sur les échelles BOS et BARS entraine des réactions plus favorables chez les usagers, des perceptions plus claires quant aux propriétés des objectifs (p. ex. spécificité) et des caractéristiques plus positives des objectifs de performance (p. ex. acceptation) établis au moyen de ces méthodes d'évaluation. Les données recueillies à partir d'une étude expérimentale menée dans une organisation auprès de 46 cadres (évaluateurs) et de leur 152 subal‐ternes (évalués) appuient presque toutes ces conjections. Ces résultats, ainsi que des évidences empiriques récentes, indiquent que les évaluations du rendement à l'aide de l'échelle BOS sont supeérieures à celles observées au moyen des échelles GRS et BARS, en ce qui concerne les effets attitudinaux engendrés (notamment les perceptions quant aux propriétés des objectifs de performance, fixés à l'aide de chacune des trois échelles d'évaluation).
A Survey of Canadian Countertrade Practices with Asia‐Pacific Countries
Authors: Strizzi Nicolino , Kindra G. S.
Published: September 2010

This study explores the attitudes of Canadian executives toward countertrade with Asia‐Pacific countries. This issue is important because many emerging markets in the region that are facing domestic and international pressures to keep country risk ratios satisfactory are expected to seek non‐debt‐creating trade and financing options like countertrade. Results indicate that while Canadian executives do recognize and appreciate customers' array of motives for countertrade requests, they clearly disregard the competitive advantage of adopting a more proactive and responsive stance. This observed lack of interest in countertrade strategy warrants concern. Countertrade, it will be argued, should represent an important component of Canada's Asia‐Pacific market entry strategy if it is to make significant market share gains.

La présente étude analyse les attitudes des dirigeants canadiens à l'égard du commerce de contrepartie dans les pays de l'Asie et du Pacifique. Plusieurs marchés émergents de la région, pour faire suite aux pressions intérieures et Internationales, se doivent de conserver des ratios de risque satisfaisants. Ces marchés doivent chercher à obtenir des échanges qui ne créeront pas d'en‐dettement et qui comportent des choix de financement comme le commerce de contrepartie. Les résultats indiquent que les dirigeants canadiens reconnaissent et apprécient les motifs valables des clients en demandant un commerce de contrepartie, mais qu'ils oublient de s'y engager et de réagir activement à l'aspect compétitif du marché. Le manque d'intérět pour la stratégic du commerce de contrepartie que nous avons observé, démontre qu'il y a lieu de s'inquiéter. Le commerce de contrepartie devrait représenter une composante importante de la stratégie du Canada dans sa percée sur les marchés de l'Asie et du Pacifique. Cette composante est nécessaire pour acquérir rapidement de nouvelles parts du marché.
Volatility Forecasting and the Efficiency of the Toronto 35 Index Options Market
Authors: Doidge Craig , Wei Jason Z.
Published: September 2010

Existing research into Canadian options market efficiency is dated and focuses only on the stock options market. Until now no study has investigated the efficiency of the Toronto 35 index options market. This study fills the gap by examining the Toronto 35 index options market using a delta neutral straddle trading strategy. Straddle prices are computed by inserting different forecasts of volatility into the Black‐Scholes option‐pricing model. We consider the recently developed GARCH conditional‐variance forecasts, implied‐volatility forecasts, and forecasts that combine the information contained in historical return data and option prices in the market. Without transaction costs, the straddle strategy is able to generate trading profits when the same day's prices (or ex post prices) are used both to detect mispricing and to initiate a trade position. The profits disappear when transaction costs are introduced. When the straddle position is initiated based on the following day's prices (or ex ante prices), with or without transaction costs, no significant profits are available with any of the volatility forecasts. We therefore conclude that the Toronto 35 index options market is efficient with respect to the straddle trading strategy using different volatility forecasts.

Les résultats des études antérieures portant sur l'efficience du marché canadien des options ne sont déjà plus récents et ne concernent que le marché des options sur actions. L'efficience relative aux options sur indice n'a encore été l'objet d'aucune recherche publiée. Notre étude vient combler ce vide, en analysant le marché des options sur l'indice TSE‐35, à l'aide de stratégies de positions doubles à delta neutre. Les prix des positions doubles sont calculés en insérant différentes prévisions de volatilité dans le modèle de Black et Scholes. Les prévisions de volatilité que nous employons sont de trois types: (1) conditionnelles de type GARCH, (2) implicites et (3) dérivées d'information mixte combinant les rendements historiques et les valeurs marchandes des options. La stratégie de positions doubles génère des profits lorsque les prix quotidiens observés (les prix expost) sont utilisés à la fois pour détecter les écarts de prix et pour construire la stratégie de placement. Par contre, les profits disparaissent lorsque les frais de transactions sont pris en compte. Lorsque la stratégie de positions doubles repose sur les prix du jour à venir (les prix ex‐ante), aucun profit significatif ne peut ětre généré, peu importe la méthode de prévision de la volatilité. De plus, ce résultat est valide, avec ou sans frais de transaction. Nous en concluons que le marché des options sur l'indice TSE‐35 est efficient par rapport à une stratégie de positions doubles et aux méthodes de prévision utilisées dans cette recherche.
Buyer‐Seller Relationships: Bonds, Relationship Management, and Sex‐Type
Authors: Smith Brock
Published: September 2010

Although a key objective of relationship marketing is building strong bonds with customers, there is little empirical research into the antecedents and consequents of relational bonds. Women are increasingly assuming key boundary‐spanning roles in organizations, and understanding the extent to which sex differences affect relationship processes and outcomes is an important management issue. This study develops hypotheses linking relationship quality, relational bonds, facets of relationship management, and biological sex, and tests them in the context of buyer‐supplier relationships. Social bonds and the relationship‐management facets of communication/cooperation and relationship investment were found to be key predictors of relationship quality. Communication/cooperation, relationship investment and relationalism were found to predict social bonds, while relationship investment and relationalism were found to predict functional and structural bonds. Relationship type (male‐male, male‐female, female‐male, and female‐female) was found to have some effect on relationship quality and relational bonds. Post hoc analysis found significant interaction effects between the type of relationship and facets of relationship management.

Un objectif clé du marketing des relations consiste à créer des liens durables avec les clients. Cependant, peu de recherches empiriques examinent les antécédents et les conséquences de tels liens relationnels. Les femmes jouent un rǒle clé de plus en plus grand dans les organisations et, sur le plan du management, il est important de comprendre dans quelle mesure la différence des sexes peut influer sur les processus relationnels et les résultats. La présente étude développe des hypothèses sur les rapports entre qualité de relations, liens relationnels, aspects du management des relations et sexe biologique, et teste ces hypothèses dans le cadre des relations acheteur‐vendeur. Les liens relationnels, les aspects du management des relations de la communication/coopération, et l'investissement dans les relations sont apparus comme des facteurs de prévision clés de la qualité des relations. La communication/coopération, l'investissement dans les relations, et le relationnalisme ont permis de prévoir les liens fonctionnels et structurels. Le type de relation (homme‐homme, homme‐femme et femme‐femme) semble influencer la qualité de la relation et les liens relationnels. Une analyse a posteriori a révélé des effets d'interaction considérables entre le type de relation et les aspects du management des relations.
An Interregional and Intercultural Perspective on Subcultural Differences in Product Evaluations
Authors: Heslop Louise A. , Papadopoulos Nicolas , Bourk Margie
Published: September 2010

The role of country of origin in product evaluations is examined at the subnational level, based on a study of the views of English‐speaking versus French‐speaking Canadians toward products from seven culturally linked origins. The findings show that, the closer the origin region is perceived by the consumer, the stronger is the influence of culture on product assessments. Important differences between the two groups, particularly concerning attitudes toward products from Great Britain and France and those from industrialized and less developed regions, are discussed. The study suggests there is a need for more research in this area. It also suggests that firm strategies should account for subcultural differences and their influences on consumer behaviour.

La présente recherche qui porte sur le rǒle du pays d'origine dans l'évaluation des produits au niveau infranational, est basée sur une étude des points de vue des Canadiens anglophones par rapport à ceux des Canadiens francophones relativement aux produits provenant de sept origines culturellement liées. Les résultats montrent que, plus le lieu d'origine est perçu proche par le consommateur, plus l'influence de la culture sur l'évaluation des produits est forte. Des différences importantes entre les deux groupes, particulièrement concernant leur attitude à l'égard des produits de la Grande Bretagne et de la France et de ceux en provenance de régions industrialisées et d'autres moins développées, sont traitées ici. L'étude suggère qu'il est nécessaire de faire plus de recherche dans ce domaine et qu'il serait judicieux pour les stratégies des firmes de rendre compte des différences culturelles et de leur influence sur le comportement des consommateurs.
“The Executioners' Song”: Listening to Downsizers Reflect on their Experiences
Authors: Wright Barry , Barling Julian
Published: September 2010

Substantial research attention has been directed to the victims and survivors of layoffs; however, the downsizers themselves have escaped similar attention. We conducted in‐depth interviews with 10 downsizers to try and understand what effects, if any, are associated with laying others off. Several themes emerged consistently, suggesting that downsizing others is professionally demanding and leads to role overload, a search for meaning, social and organizational isolation, a decline in personal well‐being, and decreased family functioning. Similarities and differences in the experiences of survivors and their executioners, and executioners and “jury members” are considered, and the question of why downsizers have not been studied previously is posed. We conclude by presenting an “outcome” model that describes the stages of this experience for downsizers, and we begin to identify strategies for ensuring downsizers' organizational effectiveness and personal well‐being, as well as a research agenda.

Les chercheurs ont accordé beaucoup d'importance aux victimes et aux rescapés de mises à pied, sans porter toutefois attention aux dirigeants responsables des compressions d'effectifs. C'est pourquoi nous avons interviewé dix individus ayant effectué des compressions menant au licenciement d'employés. Il s'agissait de savoir d'abord si ces individus avaient été affectés par le renvoi d'employés et, dans l'affirmative, d'indiquer en quoi ces réductions les avaient touchés. De ces interviews se sont dégagées des constantes. Cǒté profession, nous avons noté chez le “downsizer,” premièrement, une surcharge de travail, puis un questionnement et, enfin, son isolement, à la fois social et organisationnel. Cǒté personnel, nous avons remarqué chez lui une qualité de vie déclinante de měme qu'une vie familiale perturbée. Bref, nous avons voulu tenir compte de ce qu'ont en commun victime et ≪ bourreau ≫ et de ce qui sépare l'un de l'autre. Il nous importait de tenir compte également de ce qui lie et de ce qui éloigne le ≪ bourreau≫ du ≪ jury ≫. En outre, nous nous sommes demandé pourquoi les chercheurs avaient négligé d'étudier les dirigeants qui effectuent des compressions. C'est ainsi que nous avons pu construire un modèle qui permet de décrire l'itinéraire d'un dirigeant dans cette situation. Il nous a été possible également de suggérer des stratégies susceptibles d'assurer au “downsizer” son efficacité organisationnelle et d'améliorer son bien‐ětre personnel. Enfin, nous proposons un programme de recherches portant sur le “downsizer,” personnage jusqu'ici délaissé par les chercheurs.
New Organizational Forms: The Strategic Relevance of Future Psychological Contract Scenarios
Authors: Sparrow Paul , Cooper Cary L.
Published: September 2010

This paper focusses on a number of processes and transitions that have dominated the world of work in the 1990s, namely downsizing, restructuring, and privatization. In this article we present a more socially complete view of the impact of these changes by examining their organizational behaviour and human resource management (HRM) implications from a qualitative perspective. We argue for a broader analytical and contextual framework than is currently applied. The review is used to show that downsizing, restructuring, and privatization herald deeper shifts in the patterns of work and society. As such, they are fundamentally influencing HRM by shaping employees' perceptions of work. After outlining the broader frameworks in which the HRM and organizational behaviour issues must be placed, we build on the work‐leisure literature of the 1960s and psychological contract literature of the 1990s to identify four possible future scenarios for employees: (a) the self‐correcting animal scenario, (b) the reconfigured labour market diversity scenario, (c) the limited capacity scenario, and (d) the new rules of the game scenario. Each scenario creates very different degrees of concern for HRM academics, and the different implications are highlighted.

Cet article s'intéresse à un certain nombre de processus et de transitions qui ont dominé le monde du travail dans les années 1990, à savoir: licenciements, restructurations et privatisations. L'objectif de cet article est de mettre en évidence les effets de ces changements sur la société en général, en examinant leurs implications sur le comportement des entreprises et la gestion des ressources humaines d'un point de vue qualitatif. Nous défendons l'idée d'un cadre analytique et contextuel plus large que celui qui est actuellement appliqué.Cette étude nous permet de démontrer que les processus de licenciement, restructuration et privatisation annoncent des profonds bouleversements dans le mode de fonctionnement du monde du travail et de la société.Ces processus affectent en effet fondamentatement la gestion des ressources humaines en façonnant les perceptions que les employés ont du travail. Après avoir esquissé les cadres élargis dans lesquels nous devons placer les questions relatives à la gestion des ressources humaines et au comportement des entreprises, nous nous sommes appuyés sur la littérature de travail et de loisir des années 1960 et sur la littérature de contrat psychologique des années 1990 pour d'identifier quatre futurs scénarios possibles: les employés en tant qu'ětres capables d'auto‐correction; les employés présentant des capacités limitées; les employés faisant preuve de nouveaux modèles de diversité; et les employés se pliant aux nouvelles règles du jeu. Chaque scénario génère des degrés d'inquiétude très différents pour les experts en gestion des ressources humaines et met en évidence les diverses implications.
L'utilité du bénéfice publié par les entreprises: une évaluation de I'effet modérateur de sa credibilité
Authors: Bozec Richard , Magnan Michel
Published: September 2010

Le présent article avance que plus le bénéfice publié par une firme est crédible, plus il est jugé utile par les investisseurs. Le contexte choisi pour la validation de cette proposition est celui des firmes ayant émis des prévisions de bénéfice lors de leur premier appel public à l'épargne au cours de la période 1985‐1992. Les résultats montrent que lorsque le bénéfice publié par l'entreprise s'écarte de manière significative de la prévision émise antérieurement, l'investisseur le juge moins crédible et, par conséquent, moins utile en tant que mesure de valeur. Par contre, lorsque les états financiers sont vérifiés par un cabinet comptable de grande taille, les investisseurs tendent à accorder au bénéfice publié plus de poids en tant qu'indicateur de la valeur de l'entreprise.

This study posits that the credibility of earnings reported by a firm enhances their usefulness for investors. The sample comprises IPO firms having issued earnings forecasts during 1985‐1992. Measures of earnings credibility encompass earnings forecast error and quality of audit services. Results show that a material difference between post‐IPO actual earnings and forecasted earnings significantly undermines the usefulness of earnings as an indicator of firm value. In contrast, the audit of a firm's financial statements by a Big Six firm significantly enhances the usefulness of earnings as an indicator of firm value.