Pengaruh Motivasi Kerja Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Disiplin Kerja Sebagai Variabel Intervening PT Putra Rasya Mandiri
Authors: Haekel Awwali Muhamamad , Sentosa Endri , Sarpan Sarpan 
Published: October 2023

ABSTRAKKinerja karyawan merujuk pada sejauh mana seorang pekerja mencapai hasil yang diharapkan dalampekerjaannya. Kinerja karyawan bisa diukur melalui berbagai cara, seperti produktivitas, kualitas pekerjaan,efisiensi, kerjasama dengan tim, dan pencapaian target. Penelitian ini bertujuan untuk meneliti Pengaruh Motivasi Kerjadan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan dengan Disiplin Kerja sebagai Variabel Intervening PT.Putra RasyaMandiri . Metode yang digunakan adalah metode kuantitatif. Metode pengumpulan data yang digunakan kuisoner (angket).Analisis statistic menggunakan SmartPLS .pengolahan data yang dilakukan dengan populasi sebesar 83 karyawan dansampel yang digunakan adalah sampel jenuh sebanyak 83 responden.Hasil penelitian uji p-value menunjukkan bahwaMotivasi Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan dengan nilai p-value sebesar 0,000 < 0,05,Motivasi Kerja tidak signifikan terhadap Disiplin Kerja dengan nilai p-value sebesar 0,858 > 0.05, Kepuasan Kerja tidaksignifikan terhadap Kinerja Karyawan dengan nilai p-value sebesar 0,600 > 0,05, Kepuasan Kerja berpengaruh positif dansignifikan terhadap Disiplin Kerja dengan nilai p-value sebesar 0,000 < 0,05, Disiplin Kerja berpengaruh positif dansignifikan terhadap Kinerja Karyawan dengan nilai p-value sebesar 0,000 < 0,05, Motivasi Kerja tidak signifikan terhadapKinerja Karyawan melalui Disiplin Kerja sebagai variabel intervening dengan nilai p-value sebesar 0,858 > 0,05, KepuasanKerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan melalui Disiplin Kerja sebagai variabel interveningdengan nilai p-value sebesar 0,001 < 0,05.Kata kunci : Motivasi Kerja, Kepuasan Kerja, Kinerja Karyawan dan Disiplin KerjaABSTRACTEmployee performance refers to the extent to which a worker achieves the expected results in his work. Employeeperformance can be measured in various ways, such as productivity, work quality, efficiency, teamwork, and targetachievement.This study aims to examine the effect of work motivation and job satisfaction on employee performance withwork discipline as an intervening variable of PT Putra Rasya Mandiri. The method used is quantitative method. The datacollection method used is questionnaire (questionnaire). Statistical analysis using SmartPLS. Data processing is carried outwith a population of 83 employees and the sample used is a saturated sample of 83 respondents. The results of the p-valuetest showed that Work Motivation has a positive and significant effect on Employee Performance with a p-value of 0.000<0.05, Work Motivation is not significant to Work Discipline with a p-value of 0.858> 0. 05, Job Satisfaction is notsignificant to Employee Performance with a p-value of 0.600 > 0.05, Job Satisfaction has a positive and significant effect onWork Discipline with a p-value of 0.000 < 0.05, Work Discipline has a positive and significant effect on EmployeePerformance with a p-value of 0, 000 < 0.05, Work Motivation is not significant to Employee Performance through WorkDiscipline as an intervening variable with a p-value of 0.858 > 0.05, Job Satisfaction has a positive and significant effect onEmployee Performance through Work Discipline as an intervening variable with a p-value of 0.001 < 0.05..Keyword : Work Motivation, Job Satisfaction, Employee Performance and Work Discipline