ПРАКТИКА ОЦЕНКИ КОМПЕТЕНЦИЙ ПРИ НАЙМЕ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫХ СИСТЕМ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЙ
Authors: А.С. Лохмачев , С.Н. Апенько , А.В. Лохмачева 
Published: December 2024

Целью исследования является обобщение практики использования различных технологий, методов и методик оценки компетенций персонала предприятиями и выявление потребности предприятий в функционале интеллектуальных систем для нужд управления персоналом. Актуальность поставленной цели обусловлена тем, что цифровые технологии активно интегрируются в процессы управления персоналом на предприятиях. В наше время компании, особенно крупные и средние, все чаще обращаются к цифровым решениям для планирования кадров, их отбора и найма, а также оценки и обучения сотрудников. Однако для обоснованного внедрения цифровизации необходимо систематическое изучение текущих практик управления персоналом и потребностей предприятий в цифровых инструментах. В статье авторами обобщен опыт реализации оценки компетенций при отборе и найме сотрудников и выявлены потребности предприятий в использовании интеллектуальных систем для этих целей. Исследование основано на эмпирических данных, собранных методом анкетирования на нескольких предприятиях одного из крупных российских городов. Выявлено, что опрошенные предприятия используют простейшие инструменты оценки персонала при найме на работу, а направлений оценки, в которых бы применялись матрицы компетенций, мало и они слаборазвиты. Подтверждено, что разработка и внедрение интеллектуальных систем в управлении персоналом предприятий находятся лишь на начальной стадии своего развития, что открывает широкие перспективы для инноваций и прогресса в данной сфере.

The purpose of the study is to summarize the practice of using various technologies, methods and methodologies for assessing the competencies of personnel by enterprises and to identify the needs of enterprises in the functionality of intelligent systems for the needs of personnel management. The relevance of this goal is due to the fact that digital technologies are actively integrated into personnel management processes at enterprises. Nowadays, companies, especially large and medium-sized ones, are increasingly turning to digital solutions for personnel planning, selection and hiring, as well as employee evaluation and training. However, for the sound implementation of digitalization, a systematic study of current human resources management practices and the needs of enterprises in digital tools is necessary. In the article, the authors summarize the experience of implementing competence assessment in the selection and hiring of employees and identify the needs of enterprises in using intelligent systems for these purposes. The study is based on empirical data collected by the questionnaire method at several enterprises in one of the major Russian cities. It was revealed that the surveyed enterprises use the simplest tools for personnel assessment when hiring, and there are few areas of assessment in which competence matrices would be used and they are underdeveloped. It is confirmed that the development and implementation of intelligent systems in the personnel management of enterprises are only at the initial stage of their development, which opens up wide prospects for innovation and progress in this area.