ОСОБЕННОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ НА ГОСУДАРСТВЕННОЙ ГРАЖДАНСКОЙ СЛУЖБЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Authors: Данилюк А.А. , Безументова Е.Г. 
Published: December 2024

На сегодняшний день государственная гражданская служба выступает центральным звеном повышения эффективности системы государственного управления в Российской Федерации и является одним из наиболее жестко регламентированных направлений. Одно из важнейших направлений реформирования гражданской службы — формирование эффективной кадровой политики, так как от кадрового состава профессиональных служащих, обладающих необходимыми качествами государственного и общественного служения, и результативности их служебной деятельности зависит уровень реализации государственных решений. Без совершенствования кадровой политики органов государственной власти, рассматриваемой как ядро системы управления персоналом, в которой отражаются все процедуры и мероприятия, реализуемые органами государственного управления в отношении трудовых ресурсов, не‑ возможно развитие государственной гражданской службы. В статье представлены результаты исследования особенностей реализации кадровой политики на государственной гражданской службе Российской Федерации. Исследование произведено методом контент‑анализа на основании законодательной базы в сфере регулирования труда на гражданской службе Российской Федерации. Проведен анализ кадровой политики органов государственной власти по направлениям: политика найма, стабилизация кадрового состава, развитие и обучение, вознаграждение, благосостояние и трудовые отношения. Проанализированы кадровые статистические показатели на примере государственного учреждения федеральной службы Управления Росприроднадзора по Тюменской области. Обозначены сильные и слабые стороны реализации кадровой политики в государственных органах. Деятельностный подход к сущности государственной службы позволяет трактовать ее как профессиональное участие граждан в реализации целей и функций государства посредством исполнения должностных обязанностей на местах, учрежденных в государственных органах, что позволяет рассматривать государственную службу как отдельный субъект рынка труда

Currently, the civil service is central to improving the ef‑ ficiency of the public administration system in the Russian Federation and is one of the most tightly regulated areas. One of the most important areas of civil service reform is the formation of an effective personnel policy, since the level of implementation of government decisions depends on the staff of professional employees with the necessary qualities of state and public service, and the effectiveness of their service activi‑ ties. It is impossible to develop the state civil service without improving the personnel policy of public authorities, considered as the core of the personnel management system, which reflects all the procedures and measures implemented by the government in relation to labor resources. The article presents the results of a study of the characteristics of the implementation of personnel policy in the civil service of the Russian Federation. The study was made by the method of content analysis on the basis of the legislative framework in the field of labor regulation in the civil service of the Russian Federation. The article analyzes the personnel policy of public authorities in the following directions: the policy of hiring, stabilization of personnel, development and training, remuneration, welfare and labor relations. The article analyzes the personnel statistics on the example of the state institution of the federal service of the Office of Rosprirodnadzor in the Tyumen region. The article identifies the strengths and weaknesses of the implementation of personnel policy in state bodies. The activity approach to the essence of the civil service makes it possible to interpret it as professional participation of citizens in the realization of the goals and functions of the state through the performance of official duties in the localities established in state bodies, which makes it possible to consider the public service as a separate subject of the labor market.