МЕТОДОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИЕЙ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
Authors: Веретёхин А.В. 
Published: October 2024

Цифровая трансформация является трендом цифрового развития современного промышленного предприятия. Согласно статистическим данным, расходы на цифровую трансформацию в мире возрастут вдвое к 2026 г. по сравнению с 2022 г. Однако анализ эмпирических данных показывает, что 70 % проектов цифровой трансформации не достигают в полной мере своих целей. Обоснованное, логически выстроенное и функционально выверенное управление цифровой трансформацией позволяет избежать ненужных потерь и проблем. Целью настоящей работы является рассмотрение сущности и роли методологии как в современных научных исследованиях в сфере менеджмента, так и в управлении цифровой трансформацией промышленного предприятия. В работе представлено авторское видение цифровой трансформации промышленного предприятия с позиции управления. В частности, подчеркнута важность проведения цифрового развития в рамках соответствующей стратегии. Выделен отличительный атрибутив цифровой трансформации – необратимость или сложность аннулирования осуществленных цифровых изменений. В исследовании предложена модель структуры методологии научного исследования в сфере менеджмента в условиях глобальных цифровых трансформаций. Выполнена классификация методов, основанных на цифровых технологиях. Предложен фреймворк практической методологии управления цифровой трансформацией промышленного предприятия. Полученные результаты могут использоваться в научных изысканиях, а также применяться в практическом менеджменте, в том числе в управлении цифровой трансформацией предприятия.

Digital transformation is the trend of digital development of a modern industrial enterprise. According to statistics, expenditures on digital transformation in the world will double by 2026 compared to 2022. However, analysis of empirical data shows that 70% of digital transformation projects do not fully achieve their goals. Reasoned, logically structured and functionally verified management of digital transformation allows avoiding unnecessary losses and problems. The purpose of this paper is to consider the essence and role of methodology both in modern scientific research in the field of management and in the management of digital transformation of an industrial enterprise. The article contains author's vision of digital transformation of an industrial enterprise from the management perspective. In particular, the author emphasizes the importance of conducting digital development within the framework of the relevant strategy. He identifies a distinctive attribute of digital transformation – irreversibility or difficulty of eliminating the implemented digital changes. The article contains a model of scientific research methodology structure in the field of management research in the context of global digital transformation. The author has classified the methods based on digital technologies. The article gives a framework of methodology for managing the digital transformation of an industrial enterprise. The obtained results can be used in scientific research, as well as applied in practical management, including the management of digital transformation of an enterprise.