Financial Strategies As Tools for Managerial Decision-making in Times of Pandemics
Authors: Esparza Paz Franqui , Ávalos Peñafiel Víctor , Castelo Salazar Ángel , Zúñiga Silva Paulina 
Published: October 2022

Strategies are a set of actions that establishments use to meet their business objectives. The present investigation is a comprehensive diagnosis of the financial situation of the company Inpapel Cía. Ltda., and based on this design a set of financial strategies to improve timely decision-making at the managerial level is proposed. The study was developed through a quantitative and qualitative approach, with a descriptive and cross-sectional design, in that it was carried out at a certain point in time through a field inquiry verified by 32 individuals who were the owners, managers, officials, and employees of the company, with the help of bibliographic-documentary exploration using journals indexed in Scielo, Latindex, and internal company documents. Results indicate that the company does not carry out effective financial planning, which considers positive management indicators, to achieve levels of liquidity, efficiency, profitability, and indebtedness in comparison to the volume of investment, costs, and expenses. This prevents the company from making timely and reliable management decisions and achieving real and favorable results. Therefore, it is concluded that financial strategies are important for effective business management and for improving a company’s profit level.
Keywords: financial strategies, managerial decisions, management, financial indicators, pandemic.
Resumen
Las estrategias constituyen un conjunto de acciones que las empresas utilizan para cumplir sus objetivos empresariales. Realizar un diagnóstico integral de la situación financiera de la empresa Inpapel Cía. Ltda., en época de pandemia (Covid19) y en base a ello diseñar un conjunto de estrategias financieras, para mejorar la oportuna toma de decisiones a nivel gerencial; es el objetivo de la presente investigación. El estudio fue desarrollado a través de una perspectiva cualitativo y cuantitativo, con tipo de aplicación transversal y descriptiva por cuanto se realizó en un momento determinado de tiempo, mediante una indagación de campo comprobado de 32 individuos constituidas por propietarios, dirigentes, funcionarios y empleados de la organización, con la ayuda de exploración bibliográfica-documental, con el uso de fuentes confiables como revistas indexadas de base Scielo, Latindex y documentos internos de la organización. Los datos obtenidos indican que la organización no ejecuta una segura planificación financiera, que tome en consideración los indicadores de gestión efectivos, para obtener niveles de liquidez, eficiencia, rentabilidad y endeudamiento afines con el volumen de costos, gastos e inversión; lo cual obstaculiza generar decisiones gerenciales de manera oportuna y confiable en favor de conseguir resultados reales y propicios para la empresa. En este contexto se señala que las tácticas financieras son instrumentos significativos en la gestión empresarial, que convienen ser aprovechadas y realizadas, con la intención de alcanzar ganancias y niveles de rentabilidad conformes a las inversiones realizadas y gestión efectuada.
Palabras Clave: estrategias financieras, decisiones gerenciales, gerencia, indicadores financieros, pandemia.