KINERJA PERANGKAT DESA: MOTIVASI KERJA DAN KOMPENSASI
Authors: Gunawan Ahmad , Sucipto Imam , Suryadi Suryadi 
Published: January 2020

The purpose of this study is to find out and explain the effect of work motivation and compensation on employee performance. This type of research is quantitative research, with two independent variables consisting of work motivation (X1) and compensation (X2) and employee performance-dependent variables (Y). The subjects of this study were employees at the office of the village of Pasir Sari, South Cikarang District, Bekasi Regency. The sampling technique in this study uses a saturated sampling technique or total sampling technique, which amounts to 68 employees. Data collection using a questionnaire or questionnaire while the technique of data analysis using multiple linear regression analysis with hypothesis testing using t-test and f test. The results showed that work motivation had a significant effect on employee performance as indicated by the partial test results that the results of the t-test for work motivation variables (X1) obtained t count results of 2.621 with a significance of 0.011. Meanwhile, the value in the distribution table is 5% t table of 1,668. Then thitung> t table (2,621> 1,668). The Significance value of t is smaller than 0.05 (0.011 <0.05). Compensation has a significant effect on employee performance as shown by the partial test results that the results of the t-test for the compensation variable (X2) obtained the results of t count of 4.218 with a significance of 0,000. Meanwhile, the value in the distribution table is 5% t table of 1,668. Then t count> t table (4,218> 1,668). The Significance value of t is less than 0.05 (0,000 <0.05). Work motivation and compensation on employee performance shows that there is a joint effect of work motivation and compensation variables on employee performance, indicated by the calculated F value of 39.638, greater than the f table of 5% distribution of 3.13 and the significance of F of (0,000 < 0.05).

 

Abstrak

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menjelaskan pengaruh motivasi kerja  dan kompensasi terhadap kinerja pegawai. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian kuantitatif, dengan dua variabel independen yang terdiri dari motivasi kerja (X1) dan kompensasi (X2) serta variabel dependen kinerja pegawai (Y). Subyek penelitian ini adalah pegawai di kantor desa Pasir Sari Kecamatan Cikarang Selatan Kabupaten Bekasi. Teknik pengambilan sampel pada penelitian ini menggunakan teknik sampling jenuh atau teknik total sampling, yang berjumlah 68 pegawai. Pengumpulan data menggunakan angket atau quisioner  sedangkan teknik analisis data menggunakan analisis regresi linier berganda dengan pengujian hipotesis menggunakan uji t dan uji f. Hasil penelitian menunjukan bahwa motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai yang ditunjukan dari hasil pengujian secara parsial bahwa hasil uji t untuk variabel motivasi kerja (X1) diperoleh hasil t hitung sebesar 2,621 dengan signifikansi 0,011. Sementara itu nilai pada tabel distribusi 5% t tabel sebesar 1,668. Maka thitung > t tabel (2,621 > 1,668). Nilai Signifikansi t lebih kecil dari 0,05 (0,011 < 0,05). Kompensasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai yang ditunjukan dari hasil pengujian secara parsial bahwa hasil uji t untuk variabel kompensasi (X2) diperoleh hasil t hitung sebesar 4,218 dengan signifikansi 0,000. Sementara itu nilai pada tabel distribusi 5% t tabel sebesar 1,668. Maka t hitung > t tabel (4,218 > 1,668). Nilai Signifikansi t lebih kecil dari 0,05 (0,000 < 0,05). Motivasi kerja dan kompensasi terhadap kinerja pegawai menunjukan adanya pengaruh secara bersama-sama variabel motivasi kerja dan kompensasi terhadap kinerja pegawai, di tunjukan dengan nilai F hitung sebesar 39,638 lebih besar dari f tabel distribusi 5% yaitu 3,13 dan Signifikansi F sebesar (0,000 < 0,05).