Разработка функций матрицы компетенций конструкторского бюро предприятий обрабатывающей промышленности в условиях цифровой трансформации экономики страны
Authors: А.С. Скоробогатов 
Published: December 2024

в статье рассматривается вопрос применения инструмента «матрица компетенций» для определения гибкости структуры конструкторского бюро (КБ) на предприятиях обрабатывающей промышленности, обусловленный их цифровизацией и цифровой трансформацией российской экономики. Изучена проблема вузовской подготовки будущих сотрудников конструкторских бюро предприятий обрабатывающей промышленности, с учетом применения цифровых программных продуктов и средств коммуникации, характерных для информационных технологий в их трудовой деятельности. Показано влияние уровня профессиональных навыков сотрудников конструкторских бюро (инженеров-конструкторов, ведущих инженеров-конструкторов) на бизнес-процессы предприятия машиностроения. Научно обоснована важность инвестирования в обучение сотрудников КБ и повышение их уровня профессиональных компетенций, необходимых для выполнения своих должностных обязанностей и положительно влияющих на развитие бизнеса. Путем проведения обзора литературы проанализирована терминология по изучаемой проблеме, существующая структура подходов к моделированию матрицы компетенций, этапность разработки моделей компетенций, уровневость формирования компетенций, принципность построения моделей и их структурность. Представлен авторский методический подход к определению набора профессиональных навыков (функций) и разработки матрицы компетенций с определением уровня гибкости конструкторского бюро предприятия обрабатывающей промышленности в условиях применения цифровых технологий. Проведена промышленная апробация авторского набора профессиональных навыков (функций) для матрицы компетенций конструкторского бюро на предприятии обрабатывающей промышленности и представлены результаты расчета уровня гибкости структуры.

the article considers the issue of using the competence matrix tool to determine the flexibility of the design bureau structure at manufacturing enterprises, due to their digitalization and digital transformation of the Russian economy. The problem of university training of future employees of design bureaus of manufacturing enterprises has been studied, taking into account the use of digital software products and communication tools characteristic of information technologies in their work. The influence of the level of professional skills of employees of design bureaus (design engineers, leading design engineers) on the business processes of a mechanical engineering enterprise is shown. The importance of investing in the training of KB employees and increasing their level of professional competencies necessary to fulfill their official duties and positively affect business development is scientifically justified. By conducting a literature review, the terminology on the problem under study, the existing structure of approaches to modeling the competence matrix, the stage-by-stage development of competence models, the level of competence formation, the principle of model construction and their structurality are analyzed. The author's methodological approach to the definition of a set of professional skills (functions) and the development of a competence matrix with the determination of the level of flexibility of the design bureau of a manufacturing enterprise in the context of the use of digital technologies is presented. An industrial approbation of the author's set of professional skills (functions) was carried out for the competence matrix of the design bureau at a manufacturing enterprise and the results of calculating the level of flexibility of the structure are presented.