Can the mayor organi ze high-quality road repairs
Authors: Лазичева Е.А. , Герасимов Г.Б. , Киселев В.Д. 
Published: July 2024

Востребованность данного исследования ситуации, отражающей актуальную российскую практику освоения муниципалитетами бюджетных средств, получаемых в форме целевой финансовой помощи из бюджетов вышестоящих уровней на капитальный ремонт, строительство и реконструкцию дорог местного значения, у его инициатора сомнений не вызывает. Характерной чертой муниципальных образований азиатской части нашей страны, наряду с общим для всех муниципалитетов хроническим дефицитом местных бюджетов, выступают сложные климатические условия, формирующие статус России как северной страны с неблагоприятным климатом. В результате, перед главой муниципалитета и его командой возникает цель решить сложнейшую многофакторную задачу обеспечения обязательного освоения в рамках финансового года межбюджетного трансферта, выделенного местному бюджету через сито конкурсного отбора. Решить её в условиях краткосрочности периода для проведения дорожных ремонтностроительных работ, при безусловном соблюдении норм бюджетного, антимонопольного и другого законодательства, в целях получения дорог надлежащего качества в муниципальном образовании. Данный кейсстади в формате кейкис учебноисследовательский материал. Методы предпринятого исследования применен авторский теоретический инструмент: веерная матрица генератор решений о возможной конвертации ресурсов и девять эталонных управленческих шкал. Ожидаемые образовательные результаты от применения данного кейсстади в учебноконсультационной практике: развитие общекультурных компетенций (компетенция этического поведения, компетенция конструктивного взаимодействия с гражданами и организациями, компетенция лидерства, компетенция командной работы, компетенция постановки проблем) развитие профессиональных компетенций в области организационноуправленческой деятельности (владение технологиями формирования и управления командой для решения поставленных задач в рамках подготовки и реализации проекта, умение находить и принимать оптимальные организационные управленческие решения в процессе проектной деятельности, в том числе и в кризисных ситуациях, способность осуществлять распределение функций, полномочий и ответственности между исполнителями, в том числе с учетом стратегической перспективы, владение способностью к анализу и планированию межведомственных задач государственного и муниципального управления), в области административнотехнологической деятельности (умение вырабатывать решения, учитывающие правовую и нормативную базу, владение современными методами диагностики, анализа и решения проблем, а также методами принятия решений и их реализации на практике), в области коммуникативной деятельности (умение анализировать, проектировать и осуществлять межличностные, групповые и организационные коммуникации, умение предупреждать и разрешать конфликтные ситуации во взаимодействии). Практическая значимость статьи заключается в том, что авторами предложено несколько альтернативных вариантов решения проблемы. В качестве реального проектного социальноэкономического кейсстади, он может быть использован как инструмент конкурсного отбора претендентов в кадровый резерв топ менеджмента государственных и муниципальных образований.

The relevance of this study of the situation, reflecting the current Russian practice of developing municipalities budget funds received in the form of targeted financial assistance from budgets of higher levels for major repairs, construction and reconstruction of local roads, is not in doubt about its initiator. A characteristic feature of the municipalities of the Asian part of our country, along with the chronic deficit of local budgets common to all municipalities, are difficult climatic conditions that form Russias status as a northern country with an unfavorable climate. As a result, the head of the municipality and his team have a goal to solve the complex multifactorial task of ensuring the mandatory development of an interbudget transfer allocated to the local budget through a sieve for competitive selection within the financial year. To solve in the shortterm period for road repair and construction works, subject to unconditional compliance with the norms of budget, antitrust and other legislation, in order to obtain roads of good quality in the municipality. This case study (keykis format) is an educational and research material. Methods of the undertaken research the authors theoretical tool was practically applied: a fan matrix generator of resource conversion decisions and nine reference management scales. Expected educational results f from the use of this case study in educational and consulting practice: development of general cultural competencies (competence of ethical behavior, competence of constructive interaction with citizens and organizations, leadership competence, teamwork competence, problemsolving competence) development of professional competencies in the field of organizational and managerial activities (knowledge of team building and team management technologies for solving tasks in the framework of project preparation and implementation, the ability to find and make optimal organizational managerial decisions in the process of project activities, including in crisis situations, the ability to distribute functions, powers and responsibilities between performers, including taking into account the strategic perspective, ownership of methods the ability to analyze and plan interdepartmental tasks of state and municipal government), in the field of administrative and technological activi(.ties (the ability to develop solutions that take into account the legal and regulatory framework, knowledge of modern methods of diagnosis, analysis and problem solving, as well as decisionmaking methods and their implementation in practice ), in the field of communicative activity (the ability to analyze, design and implement interpersonal, group and organizational communications, the ability to warn and resolve conflicts in the interaction). The practical significance of the article lies in the fact that the authors proposed several alternative solutions to the problem. As a real project socioeconomic case study, it can be used as a tool for competitive selection of applicants to the personnel reserve of top management of state and municipal entities.