Competitive analysis of the quality of the urban environment of Anapa and Gelendzhik resort cities
Authors: Белоцерковская Н.В. 
Published: July 2024

Современная экономика предполагает существование конкуренции на всех уровнях, в том числе и между городами-курортами. Города-курорты начинают действовать подобно фирмам в рыночной экономике, они стремятся иметь уникальный продукт, бренд, который будет узнаваем везде и всеми. Туристическая привлекательность сегодня рассматривается как основной фактор конкурентоспособности города-курорта. Однако не менее важным показателем конкурентоспособности является социально-экономическое развитие курортных территорий и качество жизни постоянного населения. Уровень жизни и качество жизни в городе-курорте - это также показатель развития инфраструктуры, коммуникации и сервиса. В статье представлен конкурентный анализ городов-курортов Анапа и Геленджик с точки зрения качества городской среды. Конкурентоспособность городов-курортов в работе оценивается на основе таких критериев как «индекс качества городской среды» и «рейтинг городов». Приведенные в данной статье результаты показывают, что Анапа уступает Геленджику по индексу качества городской среды и имеет по всем показателям рейтинг ниже, чем Геленджик. На основе анализа выявлены основные факторы, сдерживающие повышение конкурентоспособности городов. Так хронически неблагоприятными типами городского пространства Анапы в анализируемом периоде являются социально-досуговая инфраструктура и прилегающие пространства, общегородское пространство. Выявленные факторы дают основания для внесения корректировок в проводимую местными органами власти социально-экономическую политику. Для улучшения качества жизни населения и повышения конкурентоспособности г.-к. Анапа, необходимо внедрение принципов и методов муниципального управления на основе концепции территориального маркетинга. Данная концепция позволит определить направления развития, чтобы территория города-курорта имела такую притягательность, которая обеспечила бы приток и удержание человеческих, материальных и инвестиционных ресурсов. Особое внимание следует уделить маркетингу инфраструктуры, так как чем выше уровень развития соответствующих составляющих инфраструктурного комплекса города, тем быстрее в город приходят инвестиции, ускоряется экономическое развитие, улучшаются жизнь и здоровье людей.

The modern economy assumes the existence of competition at all levels, including between resort cities. Resort cities are beginning to act like firms in a market economy, they strive to have a unique product, a brand that will be recognized everywhere and by everyone. Tourist attractiveness is now considered as the main factor of the competitiveness of the resort city. However, an equally important indicator of competitiveness is the socio-economic development of resort areas and the quality of life of the permanent population. The standard of living and quality of life in the resort city is also an indicator of the development of infrastructure, communication and service. The article presents a competitive analysis of the resort cities of Anapa and Gelendzhik from the point of view of the quality of the urban environment. The competitiveness of resort cities in the work is evaluated on the basis of such criteria as the "urban environment quality index" and the "city rating". The results presented in this article show that Anapa is inferior to Gelendzhik in terms of the urban environment quality index and has a lower rating than Gelendzhik in all indicators. Based on the analysis, the main factors hindering the increase in the competitiveness of cities are identified. Thus, the chronically unfavorable types of Anapa urban space in the analyzed period are the social and leisure infrastructure and adjacent spaces, the citywide space. The identified factors give grounds for making adjustments to the socio-economic policy carried out by local authorities. To improve the quality of life of the population and increase the competitiveness of Anapa city, it is necessary to introduce the principles and methods of municipal management based on the concept of territorial marketing. This concept will allow us to determine the directions of development so that the territory of the resort city has such an attraction that would ensure the inflow and retention of human, material and investment resources. Special attention should be paid to infrastructure marketing, since the higher the level of development of the relevant components of the city's infrastructure complex, the faster investments come to the city, economic development accelerates, and people's lives and health improve.