ОСОБЕННОСТИ ВОСПРИЯТИЯ ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТА И ЕГО ИСПОЛЬЗОВАНИЕ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ БИЗНЕС-ОРГАНИЗАЦИЙ: ГЕНДЕРНЫЙ И ВОЗРАСТНОЙ АСПЕКТ (НА МАТЕРИАЛАХ Г. ВОЛГОГРАДА)
Authors: Титова Д.В. , Кузеванова А.Л. 
Published: December 2024

Проблема нехватки времени находит свое отражение в трудах философов, социологов, педагогов, менеджеров. В понятие тайм-менеджмент заложено понимание системы управления действиями с использованием и подбором техник и принципов, направленных на верный расчет рабочего времени (правильной постановки цели, планирования, прогнозирования, контроля, анализа полученных результатов). В статье рассматриваются проблемные вопросы восприятия тайм-менеджмента руководителями волгоградских бизнес-организаций, его внедрение, степень применения и эффективность в трудовой деятельности руководителей и сотрудников бизнес-организаций. Авторами на основе проведенного ими социологического исследования были выявлены гендерные и возрастные особенности использования тайм-менеджмента в управленческой деятельности руководителей. В работе также выявляются различия в понимании руководителями бизнес-организаций г. Волгограда специфики и содержания понятия тайм-менеджмента, определяется степень необходимости применения техник и практик тайм-менеджмента, выявляются наиважнейшие характеристики восприятия содержания тайм-менеджмента для руководителей бизнес-организаций г. Волгограда. Для проведения данного исследования были использованы методы системного и сравнительного анализа, детерминации. Обосновывается необходимость разработки стратегии по внедрению тайм-менеджмента в управленческую деятельность как инструмента для повышения эффективности и конкурентности компании, улучшения корпоративной культуры, создания положительного имиджа, уменьшения конфликтов и учета интересов различных социальных групп внутри волгоградских бизнес-организаций (руководители разных уровней и отделов, сотрудники) и вне их пределов (клиенты, потенциальные заказчики, партнеры, конкуренты, органы государственной власти). С помощью данных исследования, приведенного авторами, выявлена разница в управленческой деятельности между руководителями разных уровней (высший, средний, низший).

The problem of lack of time is reflected in the writings of philosophers, sociologists, educators, and managers. The concept of time management is based on an understanding of the action management system using and selecting techniques and principles aimed at the correct calculation of working time (correct goal setting, planning, forecasting, control, analysis of the results). The article discusses the problematic issues of perception of time management by the leaders of Volgograd business organizations, its implementation, the degree of application and effectiveness in the work of managers and employees of business organizations. The author, on the basis of a sociological study he conducted, revealed gender and age-related features of the use of time management in managerial activities of managers. The work also reveals differences in the understanding by the heads of business organizations of Volgograd of the specifics and content of the concept of time management, determines the degree of necessity to apply techniques and practices of time management, identifies the most important characteristics of the perception of the content of time management for heads of business organizations of Volgograd. For the author of this study, the methods of systematic and comparative analysis, determination were used. The necessity of developing a strategy for introducing time management into management activities, as a tool to increase the efficiency and competitiveness of the company, improve the corporate culture, create a positive image, reduce conflicts and take into account the interests of various social groups within the Volgograd business organization (heads of different levels and departments, employees) and outside it (customers, potential customers, partners, competitors, public authorities). Using the research data cited by the author, the difference in managerial activity between the leaders of different levels (highest, middle, and lowest) was revealed