DEVELOPMENT OF LEADERSHIP QUALITIES AMONG EMPLOYEES AS A PERSONNEL MANAGEMENT STRATEGY
Authors: ЧЕРЕВАТЕНКО Д.Е. ЧЕРЕВАТЕНКО Д.Е. 
Published: July 2024

В статье рассматриваются вопросы развития лидерских качеств среди сотрудников организации в значении важного компонента стратегии управления персоналом. Выявлено, что лидерскими качествами должен обладать не только руководитель организации, но полезно их формирование, в стратегическом плане, внутри коллектива, среди сотрудников, включая не только развитие имеющихся качеств (воли, целеустремленности, коммуникативности, стрессоустойчивости), но и актуализацию тех качеств у сотрудников, которые они ранее не проявляли. Указано значение для стратегического развития коллектива и организации в целом присутствия среди сотрудников лиц с явно выраженными лидерскими качествами. Представлен анализ изучения качеств лидера в условиях трудовых коллективов различных форм в отечественных современных исследованиях. Приведены характеристики лидерских качеств в коллективе, уточнена роль лидеров в трудовом коллективе, с указанием возможных ограничений в проявлении лидерства. Перечислены составляющие качеств лидера, отражено содержание психологической работы, которая бы повлияла на развитие качеств лидера у сотрудников предприятий, включая: разработку специальных тренингов, упражнений, методик, ролевых игр для развития качеств лидера у сотрудников различных организаций. Представлены результаты экспериментальной работы по диагностике состояния лидерских качеств у сотрудников организации на начальном и итоговом этапах в динамике. Авторами предложено содержание психологической работы тренера-коуча по развитию качеств лидера в коллективе организации. В ходе диагностики выявлено, что качества лидера подлежат развитию, не являются статичными, их можно формировать в ходе проведения тренингов, психологических упражнений и игр

The article discusses the development of leadership qualities among employees of an organization as an important component of the personnel management strategy. It was revealed that not only the head of the organization should have leadership qualities, but it is useful to develop them, strategically, within the team, among employees, including not only the development of existing qualities (will, determination, communication, stress resistance), but also the actualization of those qualities in employees which they had not previously demonstrated. The importance for the strategic development of the team and the organization as a whole is indicated by the presence among employees of persons with clearly expressed leadership qualities. An analysis of the study of leader qualities in the conditions of work collectives of various forms in modern domestic research is presented. The characteristics of leadership qualities in the team are given, the role of leaders in the work team is clarified, indicating possible limitations in the manifestation of leadership. The components of leader qualities are listed, the content of psychological work is reflected, which would influence the development of leadership qualities among employees of enterprises, including: the development of special trainings, exercises, techniques, roleplaying games for the development of leadership qualities among employees of various organizations. The results of experimental work on diagnosing the state of leadership qualities among employees of an organization at the initial and final stages in dynamics are presented. The authors proposed the content of the psychological work of a trainer-coach to develop the qualities of a leader in the organization’s team. During the diagnostics, it was revealed that the qualities of a leader are subject to development, are not static, they can be formed during trainings, psychological exercises and games