Den norske demokratiske arbeidslivsmodellen i møte med plattformteknologi – en holistisk analyse av ulike ståsteder på tre nivåer
Authors: Kjekshus Lars Erik , Øvrelid Egil 
Published: August 2024

Fremtidens arbeidsliv krever stor omstillingsevne. Historisk har omstillingsevnen blitt sett på som en styrke ved det norske arbeidslivet. Vil dette gjelde også i møte med plattformteknologi? Plattformteknologi ses som nyskapende, nyliberalistisk og med uavhengige arbeidstakere og ofte med uavklarte arbeidsgiverforhold som utfordrer den tradisjonelle norske arbeidslivsmodellen. Hvordan kan plattformteknologi belyses som fenomen og samtidig gi oss mer kunnskap om den norske arbeidslivsmodellens styrker og svakheter? Vi tar utgangspunkt i antakelsen om at demokrati på arbeidsplassen er et mangefasettert fenomen, fra spenningen mellom arbeidsgivers styringsrett på den ene siden til reguleringer og arbeidstakers medbestemmelsesrett på den andre. Fougnerutvalget, som så på den norske modellen og fremtidens arbeidsliv, viste at det var spenninger i oppfattelsen av behovet for reguleringer og hvordan det norske arbeidslivet skal møte plattformteknologien. I denne artikkelen ønsker vi å beskrive fremveksten av plattformteknologien og på hvilken måte den utfordrer den norske arbeidslivsmodellen. Vi argumenterer for at fagdiskusjonen preges av å foregå innenfor fastlagte rammer av den norske arbeidslivsmodellen og ikke i tilstrekkelig grad utfordres av nye perspektiver. For å belyse denne problemstillingen presenterer vi sentrale studier av plattformteknologi og arbeidslivsstudier. Dette setter vi inn i et analytisk rammeverk med tre nivåer og tre ulike definisjoner av plattformteknologi som synliggjør utfordringer med den norske arbeidslivsmodellen i møte med plattformteknologien. Vi argumenterer for at plattformteknologi er et eksempel på en disruptiv teknologi som vil kreve en utvikling av den norske arbeidslivsmodellen og en utvidet forståelse for utfordringer på flere nivåer.
Abstract in English
The Norwegian Democratic Working Life Model Facing Platform Technology – a Holistic Analysis of Different Points of View on Three Levels
The working life in the future will require great adaptability. Historically, the ability to adapt has been seen as a strength of Norwegian working life. Will this also apply in the face of platform technology? Platform technology is seen as innovative, neoliberal and with independent workers and often with unclear employer relationships that challenge the traditional Norwegian working life model. How can platform technology be illuminated as a phenomenon and at the same time give us more knowledge about the Norwegian working life model's strengths and weaknesses? We start from the assumption that democracy in the workplace is a multifaceted phenomenon, from the tension between the employer's right to control on the one hand and the employee's right to co-determination on the other. The Fougner Committee, investigating the Norwegian model and future working life, showed that there were tensions in the perception of the need for regulations and how Norwegian working life should face platform technology. In this article, we want to describe more profoundly how the Norwegian working life model meets disruptive technological changes. We argue that the discussion is characterized by taking place within the established framework of the Norwegian working life model and not sufficiently challenged by new perspectives. To shed light on this issue, we present central studies of platform technology and working life studies and place this in an analytical framework with three levels and with three different definitions of platform technology that highlight challenges with the Norwegian working life model facing platform technology. We argue that platform technology is an example of a disruptive technology that will require a development of the Norwegian working life model and an expanded understanding of challenges on several levels.