Управление кадровым потенциалом и интернет-рекрутинг в Китае с использованием искусственного интеллекта
Authors: А.Ю. Фадеева 
Published: November 2024

Интернет-рекрутинг стал одним из основных способов найма персонала в современном Китае. За последние два десятилетия он претерпел заметные изменения, отражая быстрое развитие цифровых технологий. В статье рассматривается четыре этапа развития онлайн-рекрутинга в Китае с акцентом на интеграции искусственного интеллекта в современные методы управления человеческими ресурсами. Главная цель исследования состоит в анализе основных тенденций развития интернет-рекрутинга, а также в выявлении преимуществ и ограничений, связанных с использованием искусственного интеллекта. Путь интернет-рекрутинга в Китае начинался с появления сети Интернет и проходил через различные этапы, достигая периода стремительного роста, что отражает динамику и развитие данной области. Для решения проблемы малой эффективности ручных процессов найма персонала большинство крупных корпораций Китая начали использовать мощные вычислительные ресурсы и проводить анализ огромных объемов данных с применением искусственного интеллекта, создавая прибыльные сервисы бизнес-аналитики и персонализированные системы рекомендаций персонала. Это способствует взаимосвязи между компаниями и соискателями работы по всей стране, снижению барьеров при трудоустройстве и решению проблем сбалансированности спроса и предложения на китайском рынке труда. Как подчеркнул CEO Maimai () Лин Фан () [19], эволюция китайских онлайн-платформ поиска работы за последние два десятилетия символизирует непрерывный цикл смены лидеров на рынке, олицетворяя не только корпоративные изменения, но и всю общую эволюцию сектора. Каждая волна трансформаций уникальным образом формируется историческим контекстом и технологическими достижениями. В настоящее время, в условиях растущих требований и возможностей Китай на пороге четвертой волны, где ключевую роль будет играть искусственный интеллект (ИИ). Это вызывает важный вопрос: кто станет главным игроком на следующем этапе развития индустрии? Некоторые крупные китайские компании обладают определенным опытом внедрения систем управления человеческими ресурсами на основе искусственного интеллекта, среди них Alibaba, Baidu, Huawei. Эти компании вместе с корпорацией Tencent — одни из крупнейших участников в технологическом и бизнес-секторах Китая, которые используют искусственный интеллект для улучшения своих процессов найма и эффективного привлечения ведущих специалистов. Множество китайских исследователей и экспертов также активно обсуждают интеллектуализацию процессов набора персонала. Однако применение искусственного интеллекта в этой области представляет собой бесконечный источник нерешенных проблем и потенциала для развития.

Online recruitment has become one of the main methods of hiring personnel in modern China. Over the past two decades, online recruitment in the country has undergone significant changes, reflecting the rapid development of digital technologies. This article examines the four stages of the development of online recruitment in China, with a focus on the integration of artificial intelligence into modern human resource management methods. The primary goal of the research is to analyze the main trends in the development of online recruitment and to identify the advantages and limitations associated with the use of artificial intelligence. The path of online recruitment in China began with the advent of the Internet and passed through various stages, reaching a period of rapid growth, reflecting the dynamics and development of this field. To address the issue of the low efficiency of manual hiring processes, most large corporations in China began using powerful computing resources and analyzing vast amounts of data with artificial intelligence, creating profitable business analytics services and personalized personnel recommendation systems. This promotes the connection between companies and job seekers across the country, reduces barriers to employment, and addresses the issues of balancing supply and demand in the Chinese labor market. As emphasized by the CEO of Maimai (), Lin Fan () [19], the evolution of Chinese online job search platforms over the past two decades symbolizes a continuous cycle of market leadership changes, representing not only corporate shifts but also the overall evolution of the sector. Each wave of transformation is uniquely shaped by historical context and technological advancements. Currently, with increasing demands and opportunities, China is on the brink of the fourth wave, where artificial intelligence will play a key role. This raises an important question: who will become the main player in the next stage of the industry's development? Several major Chinese companies have certain experience in implementing artificial intelligence-based human resource management systems, such as Alibaba, Baidu, and Huawei. These companies, along with Tencent, represent some of the largest players in China's technology and business sectors, using artificial intelligence to improve their hiring processes and efficiently attract top talent. Many Chinese researchers and experts are also actively discussing the intellectualization of recruitment processes. However, the application of artificial intelligence in this area remains an endless source of unresolved issues and potential for development.