دور النافذة الواحدة في استقطاب الاستثمار الأجنبي والمحلي
Authors: الفضل مؤيد عبد الحسين , الرماحي حنان عبد الأمير 
Published: July 2024

المستلخص:تهدف الد ا رسة الحالیة إلى ضرورة تفعیل النافذة الواحدة في استقطاب الاستثمار الاجنبي والمحليبالشكل الذي یضمن تقلیص الفجوة بین ما هو كائن من الانجاز الفعلي وما یجب ان یكون علیه الحال.تحددت مشكلة الد ا رسة بعدد من التساؤلات كان أهمها تحدید مستوى العلاقة بین أبعاد النافذةوالفرص الاستثماریة الخارجیة (oss) الذي یعني اختصار ل (One Stop Shop) الواحدةوالداخلیة، اختبرت الد ا رسة في هیآت الاستثمار في الع ا رق( كربلاء، الدیوانیة، كردستان، بابل) بالتركیزعلى هیئة استثمار محافظة النجف.( لأختبار الفرضیات الخاصة بالد ا رسة تم جمع البیانات من خلال استمارة الاستطلاع واخذ ( 100عینة من العاملین في هیئة استثمار( قیادات، عاملین) وعینة المستثمرین ( المحلي والأجنبي) وتمالتوزیع بشكل عشوائي، وتمثلت ( 100 ) عینة من الدوائر المعنیة بمنح الإجازة الاستثماریة وكذلك الدوائرالمساندة لهیئة الاستثمار في منح الإجازة وكذلك الدوائر الاستشاریة منها الكوادر الأكادیمیة (قسمالاقتصاد، قسم إدارة الأعمال) وحتى تكون المعلومات أكثر دقة في الحصول على النتائج تم استخدامأسلوب المقابلات الشخصیة.وقد تم تحلیل البیانات باستخدام مجموعة من الأسالیب الإحصائیة واستخرجت النتائج باستعمالوفي ضوء النتائج والتحلیلات توصلت الباحثة لمجموعة من الاستنتاجات (SPSS) البرنامج الحاسوبيالعامة والعملیة نذكر منها:1. النافذة الواحدة هو احد ألاسالیب المتطورة الحدیثة لموجهة الفساد الإداري الناتج من خلال الاحتكاكمابین الموظف والمستثمر والفوضى في أداء الأعمال، وان عدم تفعیل دور النافذة الواحدة في العملالاستثماري یؤدي إلى عدم إنجاز الطلبات الاستثماریة في الأوقات المحددة لها قانوناً، وكذلك یؤدي إلىتعدد الجهات القطاعیة المانحة للت ا رخیص والموافقات.2. إن هیئة الاستثمار في محافظة النجف بحاجة إلى الاطلاع على الأسالیب الحدیثة. ومن ضمنهاالترشیق الإداري الذي یعد احد ألاسالیب الإداریة المهمة لمواجهة حالة ارتفاع التكالیف الإداریة والتأخیرفي انجاز المعاملات الخاصة بالمستثمرین.135Abstractthe current study aims at emphasizing the necessity of activating the one stopshop in attract and distribute the internal and External investment opportunityin a way that secure narrowing the gap between the real achievements and thesupposed achievements.the Study problem is defined by a number of questions; the most important oneis to define the relation between the (OSS) strategy, which means the (one stopshop), and the investment opportunities. the Study is examined in theinvestments institutions in Iraq( Karbala, AL-Diwaniyah, Kurdistn and Babil)with a concentrating on AL-Najaf AL-Ashraf Governorate institution.To test the Study hypotheses, the data are collected by the questionnaire where(100) Sample, of the investment institution (leaderships and workers) and aSample of the investors ( foreign and local investors) , are taken randomly. theSamples represent the directorates concern with granting the investmentpermission, the directorate that support the investment institution and theconsulting directorate such as the academic staffs (departments of Economicsand Business Administration). The personal interviews are adopted to get themost accurate information.The data are analyzed by a number of the statistical methods and the results areconcluded by (SPSS) program. On the lights of the analysis and results theresearcher finds out a number of the general conclusions that could besummarized as following :-1. The (one stop shop) is one of the modern developed method of confrontingthe Administrative corruption by the connection between the employee andthe investor and the disorder in performance and neglecting the (one stopshop) resulted in postponing the investment order accomplishment and toincrease the number of the directorate that grants the permissions.2. The investment institution in AL-Najaf AL-Ashraf Governorate needs tobe acquainted with the modern methods to confront the problems such asthe increasing costs and the delaying of performance