Analisis Budaya Kerja dan Employee Engagement (Studi Pada Karyawan Suku Sunda Dan Jawa Di PT. Sarimelati Kencana Tbk.)
Authors: Yanuar Ferdy , Frendika Rusman 
Published: September 2022

Abstract. The purpose of this research is to find out the differences in work culture and Employee Engagement between Sundanese & Javanese employees at PT. Sarimelati Kencana Tbk. This study uses a comparative descriptive method using a quantitative approach. In determining the sample in this study, using cluster sampling technique and totaling 40 samples. And the data collection technique used is a questionnaire, questionnaire distributed to employees who fall into the testing criteria. From the results of statistical calculations, it is calculated that there is no significant difference in the work culture of the Sundanese and Javanese, but it is evident from the results of the description that the difference is obtained, but it is not considered a significant difference because it refers to the company's work culture. In the work culture variable, the average value of the work culture of Javanese employees is higher than that of the Sundanese. However, on the item description data, it is shown that the regulatory indicators and values indicate that Sundanese employees have a higher level of discipline, initiative and honesty level than the Javanese with a comparison value of 90.92% and 77.78%. . In the employee engagement variable, the average value of employee engagement of Javanese employees is higher than that of Sundanese. In the item description data, it is shown that the pride indicator shows that Javanese employees have a higher level of enthusiasm, pride, and happiness levels than Javanese employees with a comparison value of 83.33% and 68.18%.).

Keywords: Work Culture,Employee Engagement.

Abstrak. Tujuan dari dilakukannya penelitian ini yaitu untuk mengetahui perbedaan budaya kerja dan employee engagement pada karyawan suku Sunda dan Jawa di PT. Sarimelati Kencana Tbk. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif komparatif dengan menggunakan pendekatan kuantitatif. Dalam penentuan sampel pada penelitian ini yaitu menggunakan teknik cluster sampling dan berjumlah 40 sampel. Dan teknik pengumpulan data yang digunakan yaitu angket kuesioner yang disebarkan pada karyawan yang masuk ke dalam kriteria pengujian. Dari hasil perhitungan statistik diperoleh perhitungan bahwa tidak terdapat perbedaan yang signifikan pada Budaya Kerja suku Sunda dan Jawa, namun terbukti dari hasil deskripsi bahwa diperoleh perbedaan, tapi tidak dianggap sebagai perbedaan yang signifikan karena sudah mengacu pada budaya kerja perusahaan. Pada variabel budaya kerja, diperoleh nilai rata-rata budaya kerja karyawan suku Jawa lebih tinggi daripada suku Sunda. Namun pada item deskripsi data, hal tersebut ditunjukkan bahwa pada indikator peraturan dan nilai yang menunjukkan bahwa karyawan suku Sunda memiliki tingkat kedisiplinan, tingkat inisiatifitas dan tingkat kejujuran yang lebih tinggi dibandingkan dengan suku Jawa dengan perbandingan nilai sebesar 90,92% dan 77,78%. Pada variabel employee engagement, diperoleh nilai rata-rata employee engagement karyawan suku Jawa lebih tinggi daripada suku Sunda. Pada item deskripsi data, hal tersebut ditunjukkan bahwa pada indikator kebanggaan menunjukkan bahwa karyawan suku Jawa memiliki tingkat antusiasme, tingkat kebanggaan, dan tingkat kebahagiaan yang lebih tinggi dibandingkan karyawan suku Jawa dengan perbandingan nilai sebesar 83,33% dan 68,18%.

Kata Kunci: Budaya Kerja, Employee Engagement.