ИННОВАЦИОННАЯ ПОЛИТИКА КАК ИНСТРУМЕНТ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
Authors: Попов А.А. , Лекарева Ю.С. 
Published: December 2024

Конкурентные преимущества в современных условиях достигаются в результате реализации инноваций. При этом инновационная деятельность приемлема организациям любого масштаба и типа. Инновационная политика организации из частной задачи переходит в стратегическую цель и является инструментом повышения конкурентоспособности организации. Инновационные процессы должны определять стратегическую линию развития организации. Важность исследования вытекает из нарастающего влияния необходимости планирования инновационной деятельности на любом уровне и для каждого этапа. В статье раскрыты приоритетные в инновационной политике вопросы. Отмечена важность решения задач инновационной политики организации не только в кризисный период и удаленной перспективе, но и в повседневной работе. В работе выделены разновидности инновационной политики организации, а также разработан комплекс мероприятий, необходимых для формирования и успешного достижения намеченных результатов инновационной политики. При анализе инновационной среды предприятия учитывались факторы, позволяющие объективно оценить инновационный потенциал организации. Инновационная политика организации не должна рассматриваться только в разрезе создания новых продуктов. С инновациями в управлении связаны новые генерирующие идеи, их отбор, разработка стратегии, а также инновационный потенциал, к которому относятся человеческие, технические, материальные, информационные и иные возможности, которые позволяют организации достигать конкурентных преимуществ. В динамичных условиях современной экономики важным является своевременное переориентирование своей деятельности с учетом новых разработок, а это возможно при наличии периодически обновляющегося портфеля инновационных идей. Наиболее сложной проблемой в этом отношении является своевременное сопоставление достигнутых результатов с ранее намеченными целями

Competitive advantages in modern conditions are achieved as a result of the implementation of innovations. At the same time, innovation is acceptable to organizations of any size and type. The innovation policy of the organization goes from a private task to a strategic goal and is a tool for improving the competitiveness of the organization. Innovative processes should determine the strategic line of development of the organization. The importance of the study stems from the growing influence of the need to plan innovation at any level and for each stage. The article reveals the priority issues in innovation policy. The importance of solving the problems of innovation policy of the organization is noted not only in the crisis period and remote perspective, but also in everyday work. The paper highlights the types of innovation policy of the organization, as well as developed a set of measures necessary for the formation and successful achievement of the intended results of innovation policy. When analyzing the innovative environment of the enterprise, factors were taken into account that allow objectively assessing the innovative potential of the organization. An organizations innovation policy should not be considered only in terms of creating new products. Innovations in management are associated with new generating ideas, their selection, strategy development, as well as innovative potential, which includes human, technical, material, information and other opportunities that allow the organization to achieve competitive advantages. In the dynamic conditions of the modern economy, it is important to reorient its activities in a timely manner, taking into account new developments, and this is possible in the presence of a periodically updated portfolio of innovative ideas. The most difficult problem in this regard is the timely comparison of the results achieved with the previously set goals.