Using GET Excellence IT technology as a cost-cutting tool to improve the efficiency of the company's business
Authors: Бирюков А.Н. 
Published: July 2024

Необходимость управления издержками в компании определяется основной идеей рыночных отношений - свободной конкуренцией, поскольку, начиная процесс производства или принимая решение о его расширении, любой хозяйствующий субъект должен быть уверен, что его затраты не только окупятся, но и принесут прибыль. Показатель издержек в наибольшей мере влияет на состояние и перспективы развития компании, так как от величины издержек во многом зависит эффективность всей производственной деятельности. Наиболее важными направлениями снижения издержек на производство продукции являются внутрипроизводственные резервы в части применения в процессе производства предметов труда, средств труда, а также в части совершенствования организации труда, производства и управления. Знание и понимание факторов определяющих формирования издержек производства, а также их анализ позволяют определить наиболее важные пути снижения издержек. Автором представлена методика, IT-технология, в поиске резервов снижения издержек, а также в подготовке проекта средства автоматизации в системе учета издержек на предприятии, который сможет стать основой для принятия управленческих решений, направленных на оптимизацию себестоимости продукции в будущем. Учитывая тенденцию к ухудшению собственного финансового состояния предприятия, автором было предложено мероприятие по внедрению программного обеспечения GET Excellence, с целью повышения инновационного развития, реорганизации компании, а также сокращения издержек. Предложенное программное обеспечения GET Excellence является платформой по управлению программами трансформации в компании, которая помогает бизнесу в реализации программ по сокращению издержек и увеличению эффективности.

The need to manage costs in the company is determined by the basic idea of market relations - free competition, because, starting the process of production or deciding to expand it, any economic entity shouldbe sure that its costs will not only pay off, but also bring profit. The cost indicator has the greatest impact on the company's state and prospects, as the efficiency of all production activities largely depends on the amount ofcosts. The most important areas of reducing production costs are intra-production reserves in terms of the use of labour, labour and labour in the production process, as well as in the improvement of labour organization, production and management. Knowledge and understanding of cost-determinants and analysis of the most important ways to reduce costs. The author presents the methodology, IT technology, in the search for reserves to reducecosts, as well as in the preparation of the project means of automation in the system of accounting costs in theenterprise, which can become the basis for making management decisions aimed at optimizing the cost of production in the future. Taking into account the tendency to worsen the company's own financial condition, the author proposed an event on the introduction of GET Excellence software, with the aim of increasing innovation development, reorganizing the company, as well as reducing costs. The proposed GET Excellence software is a transformation program management platform within the company that helps businesses implement cost-cutting and efficiency programs.