ВЛИЯНИЕ КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ СПОРТА НА ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ СПОРТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
Authors: Беликова Е.В. , Зубарев Ю.А. , Перфильева И.В. 
Published: December 2024

В статье приведено исследование развития спортивных организаций как полноправных участников экономических отношений. Проблемой является их низкая интегрированность в экономику и слабая реализация предпринимательских инициатив. Были охарактеризованы механизмы управления и структуры управленческого процесса в организациях сферы физической культуры и спорта. В рамках данной работы было выявлено, что такая форма образования, как центры спортивной подготовки, стала появляться посредством реорганизации уже существующих и функционирующих в течение длительного периода спортивных школ (многие школы были переименованы в школы высшего спортивного мастерства). Учреждения такого типа всегда обладают актуальными средствами для тренировочного процесса (во многом благодаря тому, что услуги являются платными, финансирование стабильно и руководство такого комплекса может распоряжаться им на свое усмотрение), стараются предоставить услуги, связанные не только с тренировочным процессом, но и сопутствующие предоставление гостиничных комплексов, пунктов питания, трансфертных услуг для создания наиболее комфортной и благоприятной обстановки на тренировочном сборе. В рамках исследуемой темы была проведена оценка деятельности спортивного учреждения. Для выработки стратегий развития персонала применен SWOT-анализ. В ходе проделанного SWOT-анализа выявлено, что организации характерен некоторый баланс сильных и слабых сторон, а также возможностей и угроз. Самые значительные сильные стороны должны стать элементами стратегии управления персоналом. В рамках исследуемой темы были разработаны рекомендации, направленные на совершенствование управления ГАУ ВО ЦСП ОЛИМП . В заключение отмечено, что главной целью ГАУ ВО ЦСП ОЛИМП является постоянное стремление удовлетворить потребности и спортивные интересы различных категорий населения в физкультурно-спортивных услугах. К сожалению, несмотря на усиливающееся с каждым годом внимание к профессиональному спорту, на теоретическом и практическом уровне спорт не рассматривается как самостоятельная сфера экономической деятельности

The article presents a study of development of sport organizations as full participants in economic relations. The problem is their low integration into the economy, inefficient use of economic potential and poor implementation of entrepreneurial initiatives. The management mechanisms and the structure of the managerial process in organizations of the physical culture and sports were characterized. As part of this work, it was revealed that the origin of such education as Sports Training Centers began to appear through the reorganization of existing and functioning sport schools for a long period (many schools were renamed as Schools of Higher Sports Mastery). Institutions of this type always have the relevant tools for the training process (largely due to the fact that the services are paid and the financing is stable and the management of such complex can use them at their discretion), they try to provide services related not only to the training process, but also to the related services - provision of hotel complexes, food points, transfer services, to create the most comfortable and favorable environment at the training camp. As part of the topic under study, an assessment was made of the activities of a sports institution. To develop staff development strategies, a SWOT analysis was applied. In the course of the SWOT analysis, the organization is characterized by a certain balance of strengths and weaknesses, as well as opportunities and threats. The most significant strengths should be elements of the foundation of a HR strategy. Within the framework of the topic under study, recommendations were developed aimed at improving the management of GAU VO TsSP OLIMP. In conclusion, it was noted that the main goal of the State Autonomous Institution of Higher Professional Education OLIMP is to constantly strive to satisfy the needs and sports interests of various categories of the population in physical education and sports services. Unfortunately, despite the increasing attention to professional sports every year, at the theoretical and practical level, sports are not considered as an independent sphere of economic activity