ОБЪЕКТИВНЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ В БИЗНЕСЕ В УСЛОВИЯХ ЦИФРОВИЗАЦИИ ЭКОНОМИКИ
Authors: Камаева Г.Д. , Шаховская Л.С. 
Published: December 2024

Статья знакомит с изменениями в бизнесе, произошедшими с развитием цифровой экономики. Выявлены и обоснованы отличия цифровой экономики сегодняшнего дня от доцифровой эпохи, рассмотрены и классифицированы основные бизнес-модели и выделены основные драйверы изменений в современном бизнесе. В результаты анализа показано, что во всех определениях понятия бизнес-модель общим является то, что авторы используют процессный (а не функциональный) подход к управлению и включают в бизнес-модель ключевые факторы, с помощью которых фирма создает ценность для клиента и обеспечивает тем самым свою конкурентоспособность, опираясь преимущественно на факторы внешней среды. Если смотреть на цифровую экономику с точки зрения новых бизнес-моделей, главной идеей является переход от продуктовой к сервисной модели, объектом продажи и потребления в которой становится не только и не столько сам продукт, сколько услуги, оказываемые пользователю в связи с этим продуктом. В традиционных бизнес-моделях существуют факторы, ограничивающие возможность эффективного взаимодействия участников рынка. Таким образом, можно сделать вывод, что переход к модели цифровой экономики во всем мире и, в частности, в России и Волгоградской области сопровождается принципиально новыми, качественными изменениями социально-экономических отношений на уровне бизнес-структур. Традиционным предприятиям приходится меняться и учиться использовать современные технологии для сохранения конкурентоспособности и выживания. Ведь пользуясь цифровыми технологиями, предприятия смогут достичь увеличения производительности труда, уменьшения себестоимости продукции, улучшения качества, ускорения процесса выхода на рынок новых продуктов

This article introduces business changes due to the development of the digital economy. The differences between the digital economy of today and the pre-digital era are identified and justified, the main business models are reviewed and classified, and the main drivers of changes in modern business are highlighted. The analysis showed that in all definitions of the concept of a business model, it is common that the authors use a process (rather than a functional) approach to management, and include in the business model the key factors by which the company creates value for the client and provides most competitiveness, relying mainly on environmental factors. If you look at the digital economy from the point of view of new business models, the main idea is the transition from a product to a service model, in which the object of sale and consumption becomes not only and not so much the product itself, but the services provided to the user in connection with this product. In traditional business models, there are factors that limit the ability of effective interaction between market participants. From which we can conclude that the transition to a digital economy model throughout the world and, in particular, in Russia and the Volgograd region is accompanied by fundamentally new, qualitative changes in socio-economic relations at the level of business structures. Traditional businesses have to change and learn to use modern technology to remain competitive and survive. Indeed, using digital technologies, enterprises will be able to achieve increased labor productivity, reduced production costs, improved quality, accelerated the process of new products entering the market