ЭКОНОМИЧЕСКИЙ МЕХАНИЗМ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
Authors: Стрельцова Д.А. 
Published: December 2024

В статье представлены и прокомментированы подходы к определению понятия организационно-экономического механизма, сформулировано авторское определение понятия с учетом дополнений рассмотренных определений. Раскрыты специфические внутренние особенности, внешние характеристики предприятий авиационно-космического комплекса, машиностроения, факторы, формирующие возможности для развития машиностроительных предприятий. Особое внимание в статье уделено необходимости построения организационно-экономического механизма с учетом оперативного, тактического, стратегического подходов применительно к машиностроительным предприятиям, а также обозначена необходимость учета действия фактора времени. В результате механизм управления затратами наглядно представлен в виде схемы. На основе временного фактора и выделенных подходов подчеркнута важность рассмотрения отдельно капитальных, а также капитальных и текущих затрат. Также выявлена востребованность раздельного изучения затрат, сформированных на основе структуры построения себестоимости по правилам бухгалтерского учета, а также на основе их построения в рамках денежных потоков. Обозначены особенности затрат как объекта управления, принципы эффективного управления затратами. В данной работе определена система показателей оценки эффективности затрат в рамках выделенных тактического и стратегического подходов организационно-экономического механизма. При этом затратные показатели, обозначенные в данной системе, для наглядности были представлены в виде коэффициентов и сгруппированы на основе выделения текущих, а также совместно текущих и капитальных затрат. В статье обоснованы рекомендации по использованию алгоритма расчета денежных потоков при исследовании показателей для совместного изучения текущих и капитальных затрат. Показана формула годовой величины затрат в рамках обозначенного алгоритма расчета денежных потоков.

The article presents and comments the approaches to definitions of the organizational and economic mechanism, formulates the authors definition of the subject, taking into account the additions of the definitions under consideration. The article reveals specific internal features, external characteristics of enterprises of the aerospace engineering complex, and factors that shape the development opportunities of machine-building enterprises. Special attention is paid to the need to build an organizational and economic mechanism taking into account operational, tactical and strategic approaches in relation to machine-building enterprises, as well as the need to take into account the action of the time factor. As a result of these assumptions, the organizational and economic mechanism for managing costs is clearly presented in the form of a scheme. Based on the time factor and the selected approaches, the importance of separate consideration of capital, capital and current costs is emphasized. It is also revealed that there is a need for separate study of costs that are formed on the basis of the cost structure according to accounting rules, as well as on the basis of their construction within the framework of cash flows. The features of costs as an object of management, the principles of effective cost management are specified. This paper defines a system of indicators for evaluating economic efficiency within the framework of the selected tactical and strategic approaches of the organizational and economic mechanism. At the same time, the cost indicators specified in this system were presented in the form of coefficients for clarity and grouped based on the distribution of current, as well as jointly current and capital expenditures. The article substantiates recommendations for using the algorithm for calculating cash flows in the study of indicators for joint research of current and capital expenditures. The annual cost formula is given in the framework of the specified cash flow calculation algorithm