PENGARUH KOMUNIKASI, BUDAYA ORGANISASI, DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP LOYALITAS KARYAWAN PADA FAVEHOTEL SUNSET SEMINYAK
Authors: Ejasa Sembiring  , A.A.I. Ngurah Dyah Prami  , Lusia Vreyda Adveni  , I Kadek Bima Saputra  
Published: January 2025

ABSTRACTThis study aims to analyze the influence of communication, organizational culture, and work motivation on employee loyalty at Favehotel Sunset Seminyak. The findings reveal that each variable has a positive and significant impact on employee loyalty. First, communication is proven to have a significant effect, with a t-value of 30.060 and a significance value of 0.000, indicating that effective communication can substantially enhance employee loyalty. Second, organizational culture also plays an essential role, with a t-value of 31.263 and a significance value of 0.000, suggesting that a strong and conducive organizational culture fosters employee loyalty. Third, work motivation significantly contributes to loyalty, with a t-value of 22.005 and a significance value of 0.000, emphasizing the importance of work motivation in strengthening employee attachment to the organization.Simultaneously, communication, organizational culture, and work motivation have a very strong influence on employee loyalty, with an F-value of 843.939 and a significance value of 0.000. The multiple correlation coefficient of 0.894 indicates a very close relationship between these three variables and employee loyalty. These findings affirm that the combination of effective communication, supportive organizational culture, and optimal work motivation are key factors in enhancing employee loyalty at Favehotel Sunset Seminyak. This study provides practical implications for management to continuously strengthen the aspects of communication, organizational culture, and work motivation as primary strategies for maintaining employee loyalty.Keywords: Communication, Organizational Culture, Work Motivation andEmployee LoyaltyABSTRAKPenelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh komunikasi, budaya organisasi, dan motivasi kerja terhadap loyalitas karyawan di Favehotel Sunset Seminyak. Masing-masing variabel memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas karyawan. Pertama, komunikasi terbukti memberikan dampak signifikan dengan nilai t hitung sebesar 30,060 dan nilai signifikansi 0,000, menunjukkan bahwa komunikasi yang efektif mampu meningkatkan loyalitas karyawan secara substansial. Kedua, budaya organisasi juga berperan penting, dengan nilai t hitung sebesar 31,263 dan nilai signifikansi 0,000, mengindikasikan bahwabudaya organisasi yang kuat dan kondusif mendorong loyalitas karyawan. Ketiga, motivasi kerja memberikan kontribusi yang signifikan terhadap loyalitas, dengan nilai t hitung sebesar 22,005 dan nilai signifikansi 0,000, yang menegaskan pentingnya motivasi kerja dalam memperkuat keterikatan karyawan terhadap organisasi.Secara simultan, komunikasi, budaya organisasi, dan motivasi kerja berpengaruh sangat kuat atas loyalitas karyawan, dengan nilai f hitung sebesar 843,939 dan nilai signifikansi 0,000. Koefisien korelasi berganda sebesar 0,894 mengindikasikan hubungan yang sangat erat antara ketiga variabel tersebut dengan loyalitas karyawan. Temuan ini menegaskan bahwa kombinasi dari komunikasi yang efektif, budaya organisasi yang mendukung, dan motivasi kerja yang optimal merupakan faktor kunci dalam meningkatkan loyalitas karyawan di Favehotel Sunset Seminyak. Penelitian ini memberikan manfaat praktis untuk manajemen yang terus meningkatkan aspek komunikasi, budaya organisasi, dan motivasi kerja sebagai strategi utama dalam mempertahankan loyalitas karyawan.Kata kunci: Komunikasi, Budaya Organisasi, Motivasi kerja dan Loyalitas Karyawan