استخدام اسلوب التكلفة على اساس النشاط الموجه للوقت TDABC في قياس تكلفة الخدمة الفندقية
Authors: كاظم حاتم كريم 
Published: July 2024

المستلخص:یساهم في توفیر (TDABC) ان استخدام اسلوب التكلفة على اساس النشاط الموجه للوقتالمنهجیة السلیمة في قیاس تكلفة الخدمة الفندقیة من خلال توفیر المعلومات الكلفویة المتعلقة بالخدماتالفندقیة وبما یساعد الادارة في اداء وظائفها الاساسیة في التخطیط والرقابة وأتخاذ الق ا رر لذلك تكمنمشكلة البحث بعدم توفر الاسلوب الكلفوي السلیم في قیاس تكلفة الخدمة الفندقیة في الفندق عینة البحثالذي یتمیز بالسرعة (TDABC) مما یتطلب الحاجة لاسلوب التكلفة على اساس النشاط الموجه للوقتوالسهولة في الاستخدام والتطبیق والتقدیر والذي یتجاوز نقاط ضعف اسلوب التكلفة على اساس النشاطالذي یتمیز بأرتفاع تكالیف تطبیقه اضافةً الى انه یتطلب بیانات وتفاصیل كثیرة وأنشطة (ABC)وعملیات متعددة .وقد توصل الباحث الى مجموعة من الاستنتاجات اهمها: ان تطبیق اسلوب التكلفة على اساسیوفر المعلومات عن تكلفة كل خدمة فندقیة یقدمها الفندق والتي (TDABC) النشاط الموجه للوقتیمكن الاستفادة منها لاغ ا رض تسعیر خدماتها وتحلیل ربحیتها وكذلك قدرة هذا الاسلوب على التمییزبین الطاقة المستخدمة والطاقة غیر المستخدمة (العاطلة) وبالتالي یوفر الرؤیة الواضحة عن كفاءة.(ABC) العملیات التشغیلیة وهذا ما یعجز عنه اسلوب التكلفة على اساس النشاطوالى مجموعة من التوصیات اهمها: امكانیة تطبیق هذا الاسلوب في مختلف الفنادق مع م ا رعاةخصوصیة كل فندق وعدد الانشطة المستخدمة فیه وموجهات تكلفة تلك الانشطة وكذلك ضرورةالاستفادة من المعلومات التي یوفرها هذا الاسلوب لغرض ادارة الانشطة وتحلیلها وتقویم ادائها بأستخداممقاییس اداء داخلیة وخارجیة اضافة الى ضرورة اقامة الدو ا رت التدریبیة للمساعدة في فهم آلیة عمل هذاالاسلوب وتوفیر اج ا رءات ومستلزمات تطبیقه.265The Use of Time Driven Activity Based Costing Approach (TDABC) inMeasuring the Cost of Hotel ServicesApplication Study in the Najaf HotelLecturer: Hatim K. KadhmUniversity of KufaFaculty of Administration & EconomicsDepartment of AccountingAbstractThe use of the Approach of the Time Driven Activity Based Costing (TDABC)Contributes to the provide of Sound Methodology in Measuring the Cost ofHotel Services by providing Cost information related Hotel Service and wouldhelp the Administration in the Performance of Basic Functions in Planning,Control and Decision making that is the research problem not to provide CostApproach proper Measurement of the Cost of Hotel Services in the HotelResearch Sample, which requires the need for the Approach of the Time DrivenActivity Based Costing (TDABC) which is Characterized by the Speed andEase of Use, Application, and Estimation, which exceeds the weaknesses of theApproach of the Activity Based Costing (ABC), which is Characterized byHigh Costs Applied in addition to the It requires Data and Details of the ManyActivities and Multiple Processes.The Researcher found to a set of Conclusions including: that theApplication of the Approach of the Time Driven Activity Based Costing(TDABC) provides Information on the Cost of each Hotel Service offered bythe Hotel, which can be Utilized for the purposes of Pricing its Services and theAnalysis of their Profitability as well as the Ability of this Approach toDistinguish between the Used Capacity and Unused Capacity (idle) andtherefore provides a Clear Vision for Operational Efficiency and this is whatunable about him Approach Activity Based Costing (ABC).And a set of Recommendations including: The Possibility of theApplication of this Approach in Various Hotels, Taking into account theSpecificity of each Hotel and the Number of Activities used in it and CostDrivers of those Activities, as well as the necessary to take Advantage of theInformation provided by this Approach for the purpose of Managing ofActivities, Analyze and Evaluate its Performance using Internal and ExternalPerformance Measurements in addition to the necessary to establish TrainingCourses to help in understanding the Mechanism of action of this Approachand provide Procedures and Requirements Apply.