La gestió local davant el repte de la immigració. El cas de Sant Boi de Llobregat
Authors: Mur Petit Rosa 
Published: February 2020

El present article analitza com l’arribada recent i important de població estrangera a la ciutat de

Sant Boi de Llobregat està transformant no només la seva estructura sociodemogràfica sinó

també altres característiques vitals dels seus vilatans, coses que fan que creixin i es

diversifiquin les necessitats a atendre i per tant que calgui reflexionar sobre la necessitat de

modificar les bases del propi sistema de benestar i la manera de gestionar local.

En front d’això, es presenta com a Sant Boi s’està procedint a redefinir les bases d’actuació de

l’administració, per tal que la gestió s’adapti millor a als canvis presents en les actuals societats

i també perquè torni a posar l’individu en el centre del seu interès i actuació. Sobretot s’hi

detallen els canvis ocorreguts en l’àmbit de Nova Ciutadania de l’Àrea d’Acció Ciutadania, i es

posen de manifest els principals encerts i desajustos que en aquesta evolució recent, i en

funció del diagnòstic dels canvis en el residents que s’han detallat, es poden detectar, alhora

que s’apunten alguns dels principals reptes que queden per atendre al futur immediat.

La informació sobre volum i característiques de la població resident parteix de fonts

estadístiques secundàries –que han treballat sobretot a partir del Padró municipal d’habitants-,

mentre la relativa a l’evolució de la política local i l’específica en l’àmbit de Nova Ciutadania

parteix de fonts primàries i documents tècnics de la pròpia administració local, de la que

l’autora d’aquest escrit és responsable tècnica.

El presente artículo analiza como la llegada reciente e importante de población extranjera a la ciudad de Sant Boi de Llobregat está transformando no sólo su estructura sociodemográfica sino también otras características vitales de sus ciudadanos, cosa que hacen que crezcan y se diversifiquen las necesidades a atender y, por tanto, haga falta reflexionar sobre la necesidad de modificar las bases del propio sistema de bienestar y la manera local de gestionar.

Frente a esto, se presenta como en Sant Boi se está procediendo a redefinir las bases de actuación de la administración, para que la gestión se adapte mejor a los cambios presentes en las actuales sociedades y también para que vuelva a poner el individuo en el centro de su interés y actuación. Sobre todo se detallan los cambios ocurridos en el ámbito de la Nueva Ciudadanía de el área de Acción Ciudadana, y se pone de manifiesto los principales aciertos y desajustes que en esta evolución reciente, y en función del diagnóstico de los cambios en los residentes que se han detallado, se puedan detectar, al mismo tiempo que se apuntan algunos de los principales retos que quedan por atender en el futuro inmediato.

La información sobre volumen y características de la población residente parte de fuentes estadísticas secundarias, que han trabajado sobre todo a partir del Padrón municipal de habitantes, mientras la relativa a la evolución de la política local y la específica en el ámbito de Nueva Ciudadanía parte de fuentes primarias y documentos técnicos de la propia administración local, de la que la autora de este escrito es responsable técnica.

In this paper the impacts of immigration flows on the municipal dynamics are analyzed. Such

process not only modify the way in how citizens live, but also the social necessities, which

allows to rethink the basis of the very wealth-system and local urban management. In Sant Boi,

there is a redefinition process of the actuation basis in order to adapt to the new urban reality,

locating individuals in the center of policies. Special attention is paid to the new Department of

Citizenship and Citizen Support, making and evaluation of the positive and negative aspects of

this implementation. The data about the quantity and characteristics of population is secondary

–basically the municipal Padron of inhabitants-, at the time that, the information related to local

policy comes from primary documents of local administration.