METHODOLOGY FOR EVALUATING THE COST OF SERVICES WITH A LONG IMPLEMENTATION CYCLE
Authors: ТЕРЕЩЕНКО Д.А. 
Published: July 2024

В данной статье рассматривается важность оценки стоимости услуг в бизнесе, особенно при оказании услуг с длинным циклом реализации, и описывается методика оценки стоимости таких услуг. В первой части статьи приводится описание этой методики, которая включает анализ загрузки оборудования и стоимости часа работы персонала, а также учет специфики клиента и сложности работы. Кроме того, приводится пример расчета стоимости услуг по этой методике. Во второй части статьи рассматривается адаптация методики оценки для государственных компаний, которая была осуществлена в соответствии с приказом Минпромторга России от 11.11.2019 N 4189. В заключительной части статьи проводится сравнение двух методик оценки стоимости услуг - новой методики и методики из приказа Минпромторга. Анализируются преимущества и недостатки каждой из методик, а также приводятся примеры сравнения результатов оценки стоимости услуг по обеим методикам. Акцент делается на преимуществах новой методики оценки из приказа Минпромторга России от 11.11.2019 N 4189 перед новой методикой с длинным циклом реализации. В целом, статья представляет собой полезный обзор методик оценки стоимости услуг, которые позволяют эффективно управлять затратами на предоставление услуг и получать прибыль. Рассмотрение примеров расчета стоимости услуг и анализ преимуществ и недостатков методик позволяют более глубоко понимать, какие факторы влияют на стоимость услуг и какие методики наиболее эффективны для разных типов компаний и услуг.

This article discusses the importance of evaluating the cost of services in business, especially for services with a long implementation cycle, and describes a methodology for evaluating the cost of such services. The first part of the article provides a description of this methodology, which includes an analysis of equipment utilization and the cost of personnel hourly rate, as well as taking into account the client's specificity and the complexity of the work. In addition, an example of calculating the cost of services using this methodology is provided. The second part of the article discusses the adaptation of the evaluation methodology for government companies, which was carried out in accordance with the order of the Ministry of Industry and Trade of Russia dated 11.11.2019 N 4189. Examples of applying this methodology in government agencies are provided. In the concluding part of the article, a comparison is made between the two methods for evaluating the cost of services - the new methodology and the methodology from the Ministry of Industry and Trade order. The advantages and disadvantages of each methodology are analyzed, and examples of comparing the results of evaluating the cost of services using both methodologies are provided. The focus is on the advantages of the Ministry of Industry and Trade order dated 11.11.2019 N 4189 over the new methodology with a long implementation cycle. Overall, the article presents a useful overview of methodologies for evaluating the cost of services, which allow for effective management of costs for providing services and achieving profitability. Examining examples of calculating the cost of services and analyzing the advantages and disadvantages of methodologies allows for a deeper understanding of the factors that affect the cost of services and which methodologies are most effective for different types of companies and services.