АНАЛИТИЧЕСКИЙ ОБЗОР РОССИЙСКИХ И ЗАРУБЕЖНЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ ПО ОЦЕНКЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ КОНТРОЛЛИНГА В ГОСУДАРСТВЕННОМ СЕКТОРЕ
Authors: И.В. Алексеева 
Published: November 2024

Введение. В настоящее время особенно актуальными становятся инструменты, позволяющие повысить эффективность качества управления в компаниях государственного сектора. Таким инструментом является система контроллинга, которая в России приобретает все большую популярность в компаниях различных форм собственности. Созданная и эффективно функционирующая система контроллинга сможет поставлять руководству необходимую информацию, способствующую принятию эффективных управленческих решений. Статья направлена на исследование современной практики оценки эффективности системы контроллинга в государственном секторе экономики. Материалы и методы. В статье изучены и проанализированы современные научные труды отечественных и зарубежных исследователей в области оценки эффективности системы контроллинга в государственных организациях. В процессе исследования применялись такие методы научного познания, как: анализ и синтез, сравнение, детализация и обобщение, индукция и дедукция. Результаты исследования. В статье выделены основные объекты оценки эффективности системы контроллинга в государственном секторе, такие как целеполагание, стратегическое планирование, бюджетирование, учетно-отчетная система, система внутреннего контроля и принятие решений. Представлена авторская парадигма оценки эффективности системы контроллинга в государственном секторе, рассмотренная в рамках узкого и широкого подходов. Предложена классификация принципов оценки эффективности системы контроллинга в государственном секторе, включающая три группы принципов: теоретические, организационно-методические, технические. Проведенный аналитический обзор зарубежных и российских исследований по теоретико-методологическим аспектам оценки эффективности системы контроллинга в государственном секторе позволил предложить системный, пообъектный, риск-ориентированный, интегрированный подходы к ее оценке. Обсуждение и заключение. Предложенные в статье выводы и обобщения исследования могут быть использованы в государственном секторе при оценке эффективности системы контроллинга, что способствует повышению качества и вариативности проведения процедуры оценки.

Introduction. Currently, tools that improve the efficiency of management quality in public sector companies are becoming especially relevant. Such a tool is the controlling system, which is becoming increasingly popular in companies of various forms of ownership in Russia. However, a created and effectively functioning controlling system will be able to supply management with the necessary information to facilitate effective management decisions. The article is aimed at studying the modern practice of assessing the effectiveness of the controlling system in the public sector of the economy. Materials and Methods. Modern scientific works of domestic and foreign researchers in the field of assessing the effectiveness of the controlling system in government organizations have been studied. In the course of the study, such methods of scientific knowledge as analysis and synthesis, comparison, detailing and generalization, induction and deduction were used. Results. The article highlights the main objects of assessing the effectiveness of the controlling system in the public sector, such as goal setting, strategic planning, budgeting, accounting and reporting system, internal control system and decision-making. The author's paradigm of "assessing the effectiveness of the controlling system in the public sector" is presented, considered within the framework of narrow and broad approaches. A classification of principles for assessing the effectiveness of the controlling system in the public sector is proposed, including three groups of principles: theoretical, organizational and methodological, technical. The conducted analytical review of foreign and Russian studies on the theoretical and methodological aspects of assessing the effectiveness of the controlling system in the public sector made it possible to propose a systemic, object-specific, risk-oriented, integrated approaches to its assessment. Discussion and Conclusion. The conclusions and generalizations of the study proposed in the article can be used in the public sector when assessing the effectiveness of the controlling system, which contributes to improving the quality and variability of the assessment procedure.