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Le duc Richard I er selon Dudon de Saint-Quentin et Guillaume de Jumièges
Authors: Bouet Pierre
Published: September 2014

Le livre IV du De moribus et actis primorum Normanniae ducum de Dudon de Saint-Quentin est consacré au troisième duc de Normandie, Richard I er . À la différence des deux prédécesseurs de Richard, Rollon et Guillaume Longue Épée, dont il donne une image vivante et dynamique, Dudon a choisi de faire le panégyrique du troisième duc et de le présenter comme le modèle du prince parfait, qui a conscience de ses devoirs et qui suit fidèlement les préceptes de l’Église. Dudon n’a pas rédigé une biographie complète du duc, car il s’est intéressé en priorité aux deux moments dramatiques de l’histoire normande : la crise de 942-945, quand, après l’assassinat de Guillaume Longue Épée, le jeune Richard est emmené en captivité par le roi de France, et l’invasion de la Normandie en 960-962 par les princes francs en vue de son démembrement. L’histoire des trente dernières années du règne est présentée de façon synthétique, à la manière d’un bilan général, principalement dans le domaine religieux. Le livre IV se termine par le récit de la mort exemplaire de Richard. Dans l’abrégé de ce livre qu’il rédige un demi-siècle après, Guillaume de Jumièges élimine tous les développements hagiographiques et tous les procédés du panégyrique pour s’en tenir à une version annalistique des faits.
Sans la Vierge, Richard sans Peur et la femme
Authors: Hüe Denis
Published: September 2014

L’enquête sur la présence mariale dans les premières biographies de Richard sans Peur tourne court, car on lui attribue un des principaux miracles évoqués à l’origine de la fête de la Conception ; cet article s’efforce de montrer comment, au-delà de l’épisode du sacristain noyé dont on dégage les implications, les anecdotes autour de Richard mettent en place les éléments d’une civilisation, juridique, religieuse, où la position de la femme prend une nouvelle stature.
L'articulation entre le bilan de développement et la psychothérapie de l'enfant autiste : Les enjeux de complémentarité et de réciprocité pour Martin
Authors: Moussaoui E. , Brodin C. , Baleyte Jean-Marc , Avondes M. , Renet-Hurel Anne
Published: September 2014

Ce travail collectif se propose de rendre compte de la nécessaire articulation entre les différentes temps de bilan, synthèse et psychothérapie autour d’un enfant autiste.
Aluminium et arts tribaux dans la Collection Jean Plateau-IHA
Authors: Plateau Jean , Grinberg Ivan , Renaux Thierry
Published: September 2014

La Collection Jean Plateau-IHA, riche de plus de 20 000 objets tout ou partie en aluminium, comporte près de 200 objets d’art populaire d’Afrique et d’Asie. Ces objets relevant des arts tribaux ou ethniques - quelquefois appelés « arts premiers » - proviennent pour le plus grand nombre d’Afrique, les autres venant d’Asie : Inde, Népal, péninsule indochinoise, Timor. L’aluminium utilisé pour la fabrication de ces objets traditionnels, qu’ils soient rituels ou utilitaires, est principalement issu du recyclage. Qu’ils en fassent des objets massifs ou qu’ils l’utilisent comme élément décoratif, les artisans confèrent à l’aluminium une nouvelle existence conforme à celle qu’ils donnent aux autres métaux, riche de sens, partie prenante de la vie de leur société, avec ses traditions, ses croyances, ses rites. Les objets présentés dans cet article reflètent les multiples usages de ces créations, souvent inattendues : masques, statuettes, bijoux, tabouret, lampes à huile, etc.
The Italian Aluminium Industry: Cartels, Multinationals and the Autarkic Phase, 1917-1943
Authors: Bertilorenzi Marco
Published: September 2014

Cet article propose une analyse de l’évolution de l’industrie italienne de l’aluminium dans le contexte de ses relations internationales. Cette industrie fut créée par les investissements des producteurs étrangers dominant le marché mondial. L’Italie fut une sorte d’outsider dans les cartels internationaux jusqu’à son « émancipation » en 1935. Pendant la période 1931-1934, lorsque le cartel de l’aluminium réduisait la production mondiale pour faire face à la crise économique, la production italienne ne fut pas freinée. Au contraire, le cartel accorda des quotas croissants aux compagnies italiennes et plaça les surplus engendrés sur les marchés étrangers. En 1936-1937 la production d’aluminium devint l’un des axes fondamentaux de la politique autarcique du gouvernement fasciste avec le démarrage du Plan autarcique pour l’aluminium. La hausse de la production italienne fut décidée en dehors du cartel mais avec la participation de certains de ses membres, AIAG et Alted par exemple. Cet article illustre les relations entre un cartel international et de nouveaux acteurs, tout en soulignant la particularité de l’Italie où la politique du régime fasciste fut décisive.
Acier ou aluminium ? Les incidences du choix des matériaux sur la production de maisons industrialisées
Authors: Thilleul Karine
Published: September 2014

L’objectif de l’analyse comparative du parcours et des réalisations de deux constructeurs de maisons métalliques, Ferdinand Fillod (1891-1956) et Jean Prouvé (1901-1984), est de déterminer dans quelle mesure le choix du matériau influence les caractéristiques techniques et constructives ainsi que l’essor commercial du produit. L’acier et l’aluminium s’équivalent-ils, opter pour l’un ou l’autre relève-t-il d’une décision fortuite, ou s’agit-il d’une véritable stratégie commerciale ? Dans l’entre-deux-guerres, Ferdinand Fillod tâche de faire valoir sa recherche sur les systèmes de construction préfabriquée en coopérant avec les sidérurgistes mosellans pour produire des maisons en acier. Associé à l’Aluminium Français par le biais de Studal en 1949, Jean Prouvé tente de parvenir à une production à grande échelle de ses maisons en aluminium ; la collaboration entre le grand groupe et le constructeur passionné par une recherche portant sur les aspects à la fois techniques, spatiaux, et sociaux de l’habitat se révèle difficile, dans le contexte de la Reconstruction où les maisons à structure légère peinent à s’imposer face à la construction traditionnelle.
Stangfjordens Elektrokemiske Fabriker: The First and the Smallest Aluminium Smelter in Norway
Authors: Henden Johan
Published: September 2014

La première usine de production d’aluminium de Norvège fut démarrée par la British Aluminium Company (Baco) près de Stangfjorden, à l’Ouest du pays. La compagnie britannique y fit l’acquisition d’une société qui devint sa filiale, A/S Stangfjordens Elektrokjemiske Fabriker (SEF). L’acquisition incluait des droits d’exploitation de chutes d’eau et cette structure industrielle pouvait assez facilement être transformée pour la production d’aluminium. Baco, qui disposait également des équipements portuaires nécessaires, décida de construire une usine d’électrolyse. L’usine commença à produire de l’aluminium en janvier 1908. Malgré l’instabilité de l’approvisionnement en courant électrique, l’usine fonctionna jusqu’en février 1945. À l’exception des années d’occupation, entre 1940 et 1945, l’usine resta totalement intégrée à la Baco. Après la guerre, Baco décida de mettre un terme à ses activités industrielles de Stangfjorden et de fermer l’usine. Pendant toute la période, l’usine de Stangfjorden demeura la plus petite usine d’électrolyse de Norvège.
Paul Girod d'Ugine : La carrière d'un ingénieur entrepreneur de l'électrométallurgie
Authors: Gavard-Perret Franck
Published: September 2014

Cet article analyse la carrière de Paul Girod, fondateur des usines électrométallurgiques d’Ugine, toujours en activité aujourd’hui. Paul Girod appartient à la première génération d’ingénieurs qui, à la fin du XIX e siècle, mettent au point les procédés de l’électrométallurgie et en assurent les premières applications industrielles. L’article retrace les différentes étapes d’une carrière d’entrepreneur au cours de laquelle Paul Girod a dû mettre en œuvre des compétences variées et inégalement maîtrisées, depuis la recherche en laboratoire jusqu’à la gestion financière. Il a su mobiliser autour de ses entreprises des soutiens nombreux dans les milieux d’affaires suisses, puis parisiens, et enfin dans les milieux gouvernementaux français. Il a voulu mettre en œuvre une politique paternaliste qui s’est parfois heurtée à une réticence du milieu local uginois. Enfin, l’évolution générale du secteur de l’électrométallurgie, marquée par un mouvement de concentration, a conduit à sa mise à l’écart au lendemain de la Première Guerre mondiale.
Ménage à trois: Alcan in Spain, 1950s to 1980
Authors: Kipping Matthias , Cailluet Ludovic
Published: September 2014

Après la Seconde Guerre mondiale, les industriels de l’aluminium Alcan et Pechiney se sont affrontés autour d’un marché, l’Espagne, qui était alors considéré à fort potentiel. Le gouvernement espagnol par le biais de la holding d’État Instituto Nacional de Industria (INI) a mené une politique industrielle volontariste en jouant successivement de la concurrence puis en encourageant la collaboration entre Alcan et Pechiney. Cet article analyse les mécanismes de prise de décisions stratégiques d’Alcan en Espagne - ainsi que leurs conséquences parfois inattendues - et les pressions liées à la concurrence, aux marchés, à la technologie et à la politique.
Aluminium, a Material for Decorative Arts at the Paris International Exhibition of 1937
Authors: Leymonerie Claire
Published: September 2014

L’aluminium, matériau des arts décoratifs à l’Exposition Internationale de Paris en 1937 La collection photographique de L’Aluminium français témoigne de la variété des réalisations en aluminium à travers l’Exposition Internationale des Arts et des Techniques dans la Vie moderne qui s’est tenue à Paris en 1937. L’article s’attache à comprendre les ressorts de cette rencontre entre des créateurs, architectes, sculpteurs, décorateurs ou artisans d’art et le métal léger : d’une part la stratégie commerciale déployée dans les années 1930 par L’Aluminium français, organe de vente et de promotion, afin d’encourager l’utilisation de son matériau par les architectes et les décorateurs ; d’autre part les innovations techniques qui ont permis d’adapter l’aluminium aux usages spécifiques de la décoration, notamment par la diversification des alliages et la coloration par oxydation anodique. À travers les créations présentées à l’Exposition de 1937, l’aluminium n’apparaît pas seulement comme un matériau moderne, mais aussi comme un matériau précieux, décoratif, propice à la fantaisiste.
The Camper's Things, From Explorer to Nomad of Leisure
Authors: Leymonerie Claire , Renaux Thierry
Published: September 2014

Née au tournant du XX e siècle de l’engouement de quelques amateurs d’activités physiques au contact de la nature qui se réunissent au sein de clubs, la pratique du camping est très tôt adoptée par le scoutisme qui y trouve des vertus éducatives. La loi de 1936 sur les congés payés marque le démarrage d’une massification des loisirs qui modifie la nature du camping, désormais majoritairement sédentaire et réglementé. Cet article choisit d’aborder cette histoire sous l’angle du matériel, en présentant une sélection d’objets du camping issus de la Collection Jean Plateau-Institut pour l’histoire de l’aluminium. L’article évoque l’histoire de la fabrication de ces objets, précise la place importante qu’y occupe le métal léger et dégage quelques traits de cette culture matérielle, faite d’astuces pratiques et d’aspirations contradictoires au dépouillement et au confort.
État et entrepreneurs dans l'industrie de l'aluminium en Argentine (1940-1974)
Authors: Rougier Marcelo
Published: September 2014

Cet article analyse le processus qui a conduit à la création au début des années 1970 de Aluminio Argentino (Aluar), la première et jusqu’à présent la seule usine d’aluminium primaire en Argentine. Il insiste sur le rôle moteur de l’État et analyse l’articulation entre les orientations générales des politiques publiques d’industrialisation et les projets successifs visant à la création d’une usine d’électrolyse. Nés durant la Seconde Guerre mondiale des besoins de la Défense nationale en matière de production aéronautique, ces projets ont aussi été motivés par la nécessité de limiter les importations de matières premières afin de résoudre le problème chronique de l’insuffisance de devises. D’abord ouverts aux investissements des grands producteurs internationaux d’aluminium, ils ont été infléchis à la fin des années 1960 par la préférence donnée aux capitaux locaux. Au final, le développement de la production d’aluminium primaire en Argentine a résulté de l’impulsion d’un secteur de la bureaucratie nationale, l’armée de l’Air, et a bénéficié à une entreprise privée initiée par une bourgeoisie d’affaires de tendance péroniste.
The Aluminium False Twins. Charles Martin Hall and Paul Héroult’s First Experiments and Technological Options
Authors: Laparra Maurice
Published: September 2014

En 2011 a été célébré le 125 e anniversaire de la découverte du procédé électrolytique de fabrication de l’aluminium, réalisée de manière quasiment simultanée par le Français Paul Héroult et l’Américain Charles Martin Hall. Cet article revisite l’histoire désormais bien établie des « jumeaux de l’aluminium » en se concentrant sur les années 1885 à 1895, de la phase d’expérimentation jusqu’aux premières adaptations industrielles. Il défend l’idée que Hall et Héroult sont, dans une certaine mesure, de « faux jumeaux ». Tandis que l’Américain est essentiellement un chimiste, qui centre ses recherches sur la composition des bains d’électrolyse, le Français s’affirme comme un ingénieur portant ses efforts sur l’amélioration de la technologie des cuves. L’étude des premières usines d’aluminium américaines et françaises permet de démontrer l’existence de deux approches différentes dans la mise en œuvre industrielle de l’électrolyse et de conclure que les directions définies par Paul Héroult dessinent déjà les principales caractéristiques de la technologie contemporaine.
« So geht es ! » L'alumine pure de Karl Bayer et son intégration dans l'industrie de l'aluminium
Authors: Bayer Wolfram
Published: September 2014

Le procédé de fabrication de l’alumine pure à partir du minerai de bauxite mis au point en 1887 par le chimiste austro-hongrois Karl Josef Bayer a jeté les bases de la fabrication industrielle de l’aluminium, en fournissant le produit en amont de l’électrolyse du métal léger. Cet article, en partie fondé sur des archives familiales inédites, retrace la biographie de l’inventeur, décrit les réseaux d’interconnaissance entre scientifiques et industriels de la fin du XIX e siècle et tente de reconstruire les multiples démarches entreprises par Bayer sur un plan international. Essentiellement destiné, à l’origine, à l’industrie chimique des produits alumineux, le procédé Bayer intéresse rapidement l’industrie naissante de l’aluminium. L’article retrace la convergence et l’intégration de ces deux secteurs industriels, dont l’ouverture de l’usine d’alumine de Gardanne en 1894 fournit un exemple pionnier. Confronté d’abord à l’opposition des fabricants allemands de produits alumineux, puis à la cartellisation du secteur de l’aluminium, Bayer perd à la fin de sa vie le contrôle de l’industrialisation de son procédé.
Jean-Albert Grégoire, la voiture tout aluminium et la voiture électrique : le destin commun de deux innovations technologiques entre guerre et Reconstruction
Authors: Pérez Sigfrido Ramírez
Published: September 2014

Cet article explique l’émergence de deux importantes innovations technologiques dans l’industrie automobile française pendant la période de l’Occupation : la voiture tout aluminium et la voiture électrique. En prenant comme base les écrits et les archives de leur concepteur, l’ingénieur Jean-Albert Grégoire, nous montrons que ces deux innovations clés ont pu surgir grâce à l’appui des grands fournisseurs de la filière automobile et à l’action d’un milieu d’ingénieurs modernisateurs engagés dans l’appareil d’État. En revanche, elles ont peiné à s’imposer chez les grands constructeurs en France et en Italie, du fait des routines et des barrières économiques et mentales au sein de leurs organisations. L’article conclut par deux perspectives de recherche permettant d’approfondir les pistes ouvertes en s’appuyant sur des archives françaises et étrangères jusqu’ici peu utilisées par les chercheurs travaillant sur l’histoire de l’industrie automobile et de l’aluminium.
Du « sens » des collections techniques
Authors: André Louis , Hachez-Leroy Florence
Published: September 2014

L’article propose une réflexion sur le rôle des collections d’objets, privées ou publiques, et sur leurs significations changeantes à travers l’histoire. En s’appuyant sur l’exemple de la collection constituée à la fin du XIX e siècle par Joseph Denais et qui a fait l’objet d’une récente rénovation, il montre que les collections témoignent à la fois des mentalités d’une époque et de la sensibilité personnelle, parfois obsessionnelle, de leur auteur. Ces caractéristiques, déclinées pour plusieurs collections rassemblant des objets en aluminium - dont celles de Giorgio Vigna, Jean Plateau et Stefano Moreschi - permettent d’éclairer la problématique de la patrimonialisation du matériau. L’article insiste également sur la nécessité de faire des collections des objets d’étude pour les chercheurs en sciences sociales et propose quelques pistes de réflexion dans ce sens.
Le rendu de comptes dans l'entreprise : théories et perceptions
Authors: Ayache Magali
Published: September 2014

Quelle place les théories du management attribuent-elles au phénomène du rendu de comptes dans les entreprises ? Quelle perception en ont les acteurs mêmes de l’entreprise ? Les réponses apportées à ces deux questions, grâce une enquête menée auprès de « middle managers » , sont surprenantes. Le phénomène est encore peu pensé en tant que tel par les théories qui analysent le fonctionnement des organisations, et la perception qu’en ont les managers n’est pas celle à laquelle on s’attendrait. Perçue davantage comme un dispositif de contrôle que comme un outil de gestion, la notion de « rendre des comptes » a une telle connotation négative que le terme lui-même est souvent remplacé par d’autres ( reporting , point, discussion, etc.). Pourtant, les managers passent leur temps à rendre des comptes, mais à leur manière et selon un rythme qui leur est propre.
Pour une autre théorie de la décision : retour sur la faillite de la Banque Barings (et de sa hiérarchie...)
Authors: Abraham Yves-Marie , Sardais Cyrille
Published: September 2014

Les théories dominantes de la décision font de l’information et de sa perception l’élément déterminant du processus de décision. Or la faillite de la Banque Barings pose un problème majeur à ces théories : les dirigeants de cette vénérable institution ont reçu, dans les mois qui ont précédé la faillite, de nombreux signaux d’alarme et n’ont pourtant rien fait pour empêcher la catastrophe. Nous proposons de réinterpréter ce cas d’école, à partir d’une approche résolument constructiviste, montrant que ces dirigeants se sont construit une réalité qui, à leurs yeux, constituait La Réalité, une Réalité dans laquelle l’imposture du jeune trader Nick Leeson était tout simplement impossible. Pour « entrer » dans cette « réalité » des dirigeants de la banque, nous mobiliserons la théorie des « possibles » et des « impossibles » élaborée par Andreu Solé.
Rémunérer les talents
Authors: Mirallès Pierre
Published: September 2014

Les pratiques des organisations sportives en matière de rémunération des athlètes offrent des exemples intéressants aux gestionnaires du monde « ordinaire ». L’article analyse en quoi ces pratiques apportent des contributions originales ou innovantes à des questions aussi difficiles que celles de l’évaluation et de la rétribution de la contribution individuelle au résultat collectif, des conditions de l’équité perçue par les salariés, des rôles respectifs des règles organisationnelles et du marché externe dans la « juste » régulation des salaires. Même si l’analogie avec d’autres contextes (le monde de l’entreprise, par exemple) rencontre des limites, ce dont convient bien l’auteur, il s’agit d’une réflexion stimulante sur la mesure du talent et sur le partage des bénéfices.
Valoriser la recherche publique
Authors: Martin Dominique Philippe , Pujol Lionel
Published: September 2014

Pourquoi les universités arrivent-elles à vendre aux entreprises privées certains de leurs brevets et pas d’autres ? À partir de quinze cas de transfert de brevet, mis en place par un service de valorisation commun à plusieurs universités du Grand Ouest, les auteurs scrutent le processus complexe qui va de l’élaboration d’une invention à sa vente effective auprès d’une entreprise. Entrent en jeu, certes, les caractéristiques des projets, les profils des équipes d’appui, et les spécificités des entreprises intéressées. Mais c’est dans les compétences et les pratiques des porteurs de projet que se trouve, sans doute, une des clés du succès de la valorisation de la recherche publique. Le modèle empirique d’analyse proposé ici souligne combien le facteur humain reste un élément essentiel dans le transfert des technologies.
Comment faire évoluer les mentalités des managers de proximité ?
Authors: Barel Yvan , Frémeaux Sandrine
Published: September 2014

S’appuyant sur une méthode expérimentale qui consiste à agir au niveau cellulaire de l’organisation (en l’occurrence deux rayons d’un hypermarché), l’article vise à cerner les conditions de la réussite d’un changement de comportement chez des managers de proximité. D’un côté, un chef de rayon « Produits d’entretien », aux résultats excellents et au management « social », de l’autre, un chef de rayon « Charcuterie », aux résultats décevants et au management particulièrement directif. On s’attendrait à ce que le premier soit promu et le second écarté, ou tout au moins amené à changer de comportement. Or, il n’en est rien. Pour les auteurs, la direction a jugé ses chefs de rayon davantage sur la normalité de leurs pratiques managériales (l’autorité, avant tout) que sur leurs résultats économiques. En cela, la hiérarchie supérieure a été un frein à l’évolution des mentalités des managers de proximité. Toutefois, on imagine mal, dans la grande distribution, une direction rester longtemps davantage sensible au mode de management d’un chef de rayon qu’à sa performance économique...
De la richesse des passions
Authors: Kuhn Antony , Moulin Yves
Published: September 2014

Comment un objet de collection acquiert-il une valeur d’échange ? Quelles stratégies les offreurs suivent-ils pour protéger la valeur de ces objets ? Afin d’apporter un éclairage sur ces questions, cet article s’intéresse en particulier au marché philatélique. Il montre que, sur ce marché, la présence de conventions interfère avec les ajustements micro-économiques de l’offre et de la demande dans la valorisation des timbres de collection. Il met également en relief la transformation de la logique socio-économique traditionnelle sous l’effet des technologies de l’information, et s’intéresse à la question de la confiance dans le champ de l’économie numérique.
Du nord au sud : prudence et sens du jeu dans la gestion de projet
Authors: Lilin Charles
Published: September 2014

Dans les pays du Sud, on constate que, depuis les années 70, de trop nombreux projets de développement dérapent et n’atteignent pas les objectifs qui leur avaient été fixés. On considère, le plus souvent, que l’interprétation de ces dérives relève de débats d’experts. Cet article mettra plutôt l’accent sur le rôle de la culture professionnelle des ingénieurs, des managers et des experts eux-mêmes dans la disparition de la « prudence » (au sens d’Aristote) requise dans la formulation des projets, puis dans leur mise en œuvre. Il montrera la manière dont certains contextes professionnels, organisationnels et politiques façonnent des cultures de métier dépourvues de « sens du terrain ».
PME : peut-on choisir de ne pas délocaliser ?
Authors: Boutary Martine , Havette Didier
Published: September 2014

Dans un contexte de forte concurrence mondiale, les délocalisations font partie des stratégies qu’adoptent les entreprises des pays industrialisés. Cependant, peu de travaux ont évalué ce phénomène dans le cas particulier des PME. Très ancrées dans des tissus économiques locaux, fréquemment marquées par un mode de gestion de proximité, moins internationalisées que les grandes entreprises, mais davantage soumises que celles-ci aux contraintes de l’environnement, les PME doivent répondre à l’exigence de prix compétitifs, sans perdre, pour autant, leurs avantages concurrentiels. La problématique de la délocalisation réside dans la mise en tension de ces impératifs, parfois contradictoires entre eux.
La densification de l'agencement (inter-) organisationnel dans le secteur de l'ameublement
Authors: Arnaud Nicolas
Published: September 2014

Encore perçu, il y a peu, comme étant archaïque et peu producteur de richesse, le secteur du transport de meubles par camions est aujourd’hui en pleine mutation. Sous l’effet combiné de la transformation du secteur du transport routier de marchandises (dérégulation, contrat de progrès, notamment) au début des années 90, de la modernisation progressive de l’appareil productif des acteurs de la menuiserie et de l’apparition d’une demande globale de services de transports et de logistique, l’on a assisté, ces dix dernières années, à une profonde évolution de la structure de ce marché, ainsi que de ses modes de gestion et d’organisation. Ces transformations ont eu pour conséquence une densification progressive de l’agencement (inter)organisationnel ( Girin , 1995) en charge du fonctionnement quotidien des relations inter-firmes – c’est-à-dire une multiplication du nombre et de l’intensité des interactions entre les partenaires, et ce, à tous les niveaux hiérarchiques. Concrètement, cette densification se matérialise par une augmentation du nombre d’acteurs, au niveau opérationnel, ainsi que par l’arrivée d’acteurs aux trajectoires socioprofessionnelles en rupture avec celles, traditionnelles, du secteur, par de nouvelles ressources matérielles (contrats, systèmes d’information inter-organisationnels), ainsi que par un management visant à favoriser le développement de ressources symboliques basées sur l’interconnaissance et les savoirs d’organisation ( Dubar , 1998). Même si elle constitue une réponse à la nécessaire modernisation du processus de travail de ces acteurs, cette densification de l’agencement organisationnel n’est pas nécessairement synonyme d’une amélioration des pratiques : elle peut, aussi, traduire une complexification de l’espace de coopération, qui pose des problèmes de management inédits.
L'interaction régulateur/régulé : considérations à partir du cas d'une entreprise Seveso II seuil haut
Authors: Dupré Michèle , Étienne Julien , Le Coze Jean-Christophe
Published: September 2014

Cet article présente les résultats d’une étude sur la gestion des risques d’accidents majeurs dans la chimie en France. La littérature a montré combien l’interaction entre le régulateur et le régulé participe activement au déploiement du dispositif de prévention des risques. Cependant, on trouve peu d’études disponibles sur cette interaction en dehors des investigations post accidentelles...
Des gouvernements libéraux face à des conflits sociaux
Authors: Peaucelle Jean-louis
Published: September 2014

Ce texte rapproche trois cas de mouvements sociaux violents : les événements de Guadeloupe au début 2009, le soulèvement des canuts à Lyon en 1831 et la révolte des épingliers de Normandie, cette même année. Malgré leurs différences historiques, ces mouvements présentent des caractéristiques communes, notamment dans la manière ambiguë dont l’État réagit à ces troubles à l’ordre public. La doctrine de l’économie libérale a sans doute joué un rôle dans ces événements, tant en ce qui concerne les comportements patronaux générateurs de la crise qu’en empêchant l’État de se constituer en médiateur.
Du « développement durable » au « développement rentable » : chronique de la marginalisation d'une démarche de développement durable dans une grande entreprise
Authors: Acquier Aurélien
Published: September 2014

Rares sont les grandes entreprises européennes à ne pas avoir créé, au cours des dix dernières années, leur « direction du développement durable », en charge de déployer la stratégie de l’entreprise et de conduire un processus de changement organisationnel en matière de développement durable. Pourtant, l’influence des choix organisationnels sur le renforcement ou la fragilisation de telles démarches reste peu discutée. Nous abordons cette question à travers l’étude du cas de UtilitiesCorp, une entreprise internationale qui, en dépit d’un contexte initial apparemment favorable, s’est trouvée confrontée à la marginalisation de sa démarche de développement durable. Nous montrons comment la difficulté, pour les acteurs, d’établir un modèle de pilotage cohérent en matière de développement durable a contribué à la marginalisation d’une telle démarche.
Est-il dans l'intérêt d'un CV de « faire des histoires » ?
Authors: Boudès Thierry , Cadin Loïc , Pralong Jean
Published: September 2014

La forme récit est à la mode ( Boyce , 1997, Rhodes et Brown , 2005, Giroux et Maroquin , 2005 pour des revues de la littérature), qu’elle soit encensée pour sa capacité à créer du sens ou qu’elle soit accusée d’être au service de sombres objectifs de manipulation ( Salmon , 2007). Dans un processus de recrutement, un curriculum vitae (CV dans la suite du texte) est un document qui se situe à la rencontre de ces deux dimensions : il s’agit que la présentation du candidat soit suffisamment claire pour être compréhensible et séduisante pour être retenue. Aussi notre question de recherche est-elle la suivante : un CV présentant de fortes propriétés narratives a-t-il plus de chances d’être retenu, dans un processus de sélection ?
L'ultralibéralisme ennemi du management moderne ?
Authors: Vacquin Henri , Colasse Bernard , Pavé Francis
Published: September 2014

Du Parti communiste au conseil en entreprises : un parcours hors du commun, une expérience exceptionnelle des relations sociales dans l’entreprise
Territorialité et bureaux virtuels : un oxymore ?
Authors: Léon Emmanuelle
Published: September 2014

Les changements dans l’organisation du travail et la volonté de réduire les budgets dédiés à l’immobilier conduisent de nombreuses entreprises à réinventer, voire à supprimer, leurs bureaux, à l’aide des technologies mises à leur disposition. Le développement des espaces de travail partagés s’inscrit dans cette logique. Cependant, l’espace de travail n’est pas uniquement un lieu fonctionnel : il est également l’un des symboles qui relie le salarié à son organisation ; aussi celui-ci aura-t-il spontanément tendance à vouloir le faire sien. Une étude de cas, menée au sein des bureaux virtuels d’Accenture, démontre que la territorialité s’inscrit dans tout espace... fût-il virtuel.
La responsabilité sociale de l'entreprise à l'heure de la flexibilité des ressources humaines : l'employabilité est-elle un argument viable ?
Authors: Ben Yedder Moez , Slimane Lotfi
Published: September 2014

Plaçant l’intérêt des parties prenantes non sociétaires (comme les employés) au même degré d’importance que ceux des actionnaires, la responsabilité sociale de l’entreprise (RSE), en tant que concrétisation du développement durable par les entreprises, s’est imposée à ces dernières. Sur un autre plan, la flexibilité devient un aspect qui, bien que relativement ancien, est de plus en plus admis comme une voie possible d’un accroissement de la compétitivité de l’entreprise, voire d’une réorientation indispensable à sa viabilité. Cependant, la flexibilité (plus particulièrement dans sa dimension quantitative) est souvent décriée en raison des conséquences sociales qui peuvent découler de son adoption. Précarisation des salariés, compétition sur les coûts de main-d’œuvre entre sous-traitants, rupture du lien entre entreprise et travailleurs... : la flexibilité semble, par certains aspects, faire partie des pratiques « antisociales ». À partir de là, on voit mal comment une firme soucieuse d’adhérer à la logique sociale prônée par la RSE pourrait aussi se prévaloir d’une certaine flexibilité. Pourtant, dans la pratique, les logiques de la flexibilité et de la RSE semblent cohabiter.
La réputation : un outil pour gérer des carrières
Authors: Dubois Sébastien
Published: September 2014

La réputation a été avancée comme un critère majeur dans le déroulement des carrières, sans qu’elle soit explicitement définie. Cet article propose une définition opérationnelle de la réputation, étiquette ou image sociale qui se construit dans les relations entre les acteurs. Les artistes fournissent un exemple privilégié pour décrypter ces mécanismes, et le cas des poètes contemporains offre ensuite une illustration marquante de la gestion de la réputation tant par les individus que par les organisations, dans le cas considéré les éditeurs. La réputation est, en effet, à la fois un outil de décision et un enjeu au cœur des stratégies des acteurs.
Le comportement stratégique des entreprises sucrières face au mouvement de reconfiguration de cette filière au niveau mondial
Authors: Achabou Mohamed Akli
Published: September 2014

L’objectif principal de cet article est d’identifier les changements qui s’opèrent au sein de la filière sucre mondiale et les stratégies choisies par les entreprises sucrières pour s’adapter. Pour ce faire, nous avons mobilisé les apports de l’approche chaîne globale de valeur (CGV). Les résultats montrent une tendance vers l’investissement dans la production de biocarburants. Le déclin de l’activité sucrière et le contexte favorable aux énergies renouvelables peuvent expliquer ce choix stratégique.
La collaboration entre concurrents pour gérer le bien commun : le cas des entreprises de collecte et de stockage de céréales d'Alsace
Authors: Hannachi Mourad , Coléno François-Christophe , Assens Christophe
Published: September 2014

Comment développer un avantage concurrentiel sur un territoire, qui ne soit pas transférable ou délocalisable vers d’autres territoires ? Quelles sont les compétences distinctives d’un territoire ? Comment préserver les ressources locales dont dépend la dynamique d’un territoire ? Autant de questions que nous aborderons dans cet article en exposant le cas des entreprises de collecte et de stockage de céréales du bassin de production alsacien. Confrontées à une crise majeure frappant la filière, ces entreprises concurrentes y ont apporté une réponse concertée dépassant en cela des rivalités ou des enjeux purement individuels. Ce faisant, le territoire apparaît comme un bien commun, dont l’enjeu stratégique est aussi important que la logique de marché, pour toutes les entreprises locales.
Les indications géographiques protégées (IGP) et la grande distribution : une analyse du réseau du pruneau d'Agen
Authors: Carpenter Marie , Petzold Stéphanie
Published: September 2014

La réussite de la commercialisation d’une Indication Géographique Protégée (IGP) au sein de la grande distribution française est analysée ici en faisant appel à l’approche réseau qu’a développée le groupe International Marketing and Purchasing Group (IMP). L’étude de cas détaillée portant sur le fonctionnement du réseau de producteurs et de transformateurs qui fournissent les pruneaux « d’Agen » à la grande distribution française enrichit notre compréhension des bénéfices potentiels de l’adoption d’un signe d’origine pour un produit agro-alimentaire, face à la puissance de la grande distribution. Cette analyse présuppose une représentation fine de la forme prise par la mobilisation du réseau de fournisseurs en amont, afin de cerner précisément quels sont les enjeux sur le terrain commercial.
Prescrire la sureté, négocier l'expertise
Authors: Rolina Grégory
Published: September 2014

Du fait de leur impact présumé sur la sécurité des organisations à haut risque, les interactions régulateurs-régulés constituent une des thématiques importantes des recherches dans le domaine de la gestion des risques, tout en restant néanmoins peu explorée. À partir d’une étude d’expertises de sûreté nucléaire réalisées dans le domaine des facteurs humains et organisationnels, nous mettrons en évidence les différentes étapes du processus de production d’expertises et recenserons leurs effets. L’expertise étudiée, qualifiée de « négociée », est représentative du mode de régulation français de la sûreté des installations nucléaires, qui repose sur le maintien d’un dialogue technique et continu entre les experts et les exploitants (le « French cooking » pour les Anglo-Saxons). De cette analyse des pratiques d’expertise (et donc des logiques d’action mise en œuvre par les experts), nous proposerons une typologie de registres d’actions transposable à d’autres types de risque ou secteurs d’activité et, ainsi, des clefs de compréhension d’une activité particulièrement contemporaine.
Recherche, ou temps perdu ? Vers une intégration des tâches administratives au métier d'enseignant- chercheur
Authors: Dahan Aubépine , Mangematin Vincent
Published: September 2014

À partir du cas des universitaires qui s’estiment de plus en plus débordés par les tâches d’intendance et de gestion de l’université, cet article s’interroge sur la problématique de professions confrontées aux exigences grandissantes de la forme organisationnelle : la gestion et le pilotage de l’organisation prennent de plus en plus de temps sur la pratique de la profession, mais le fait de s’en occuper est un gage d’autonomie pour des professionnels qui, à défaut, seraient menacés de devenir des « travailleurs du savoir » au sein d’organisations gérées par des administratifs « purs ». Réalisée à partir de vingt entretiens avec des universitaires en charge de tâches administratives, cette étude montre que s’exprime, en filigrane, la conscience que ces tâches peu légitimes sont aussi source de pouvoir ; elle explore trois pistes permettant à la légitimité des trajectoires de carrière d’évoluer, ce qui rendrait possible un investissement assumé dans les tâches, stratégiques, de gestion de l’organisation.
L'apparition inopinée d'une nouvelle stratégie de développement ou la revanche du lièvre sur la tortue
Authors: Huber Éric
Published: September 2014

Dans cette grande entreprise française du secteur de la Défense, une équipe se voit contrainte de réaliser un lourd développement technique en deux ans, au lieu des quatre années prévues. Elle court-circuite donc la procédure de développement habituelle (le cycle en V, qui fait référence dans le monde de la Défense) et en invente une autre, qui ressemble en fait à s’y méprendre aux méthodes agiles qui se diffusent en ce moment dans le milieu informatique. Mais, face à l’urgence du développement, et aveuglés par les subtilités des cycles de développement, la plupart des acteurs de l’entreprise ne perçoivent pas cette innovation, dans laquelle ils voient un échec en termes d’organisation. Cette nouvelle stratégie audacieuse a pourtant été couronnée de succès : elle mérite d’être analysée et reproduite.
Construire sa place et orienter un collectif en contexte territorial
Authors: Durat Laurence
Published: September 2014

Cet article porte sur l’analyse de l’activité de dirigeants territoriaux en vue de la définition d’une offre de formation adaptée. Il permet de se pencher sur l’activité réelle (et non prescrite) des dirigeants telle qu’elle peut être observée en situation dans leurs interactions quotidiennes, avec leurs collaborateurs et leurs divers partenaires dans l’activité. Il propose une modélisation de l’activité managériale et des actes de direction, montre l’élaboration cognitive de la situation et la construction d’un diagnostic permettant d’organiser l’action. Cette recherche permet d’enrichir la connaissance des processus de direction, en montrant des pratiques plus complexes que ne le laisseraient à penser les théories rationnelles de la décision (encore largement enseignées aujourd’hui) et permet d’alimenter les débats sur les compétences des dirigeants, ainsi que sur les dispositifs de formation au management à mettre en œuvre.
La gestion d'une alliance avec un concurrent autour d'un projet innovant : une approche combinant options réelles et théorie des jeux
Authors: Perez Marie
Published: September 2014

La gestion de la relation d’alliance avec un partenaire industriel concurrent pose un défi majeur aux entreprises. L’alliance génère, en effet, des opportunités et des risques qui peuvent être associés à des comportements opportunistes. C’est une relation d’alliance autour d’un projet pharmaceutique innovant qui est étudiée dans cet article. L’étude démontre la pertinence de la combinaison de l’approche par les options réelles avec la théorie des jeux afin de déterminer le moment optimal de l’entrée d’un partenaire industriel concurrent dans un projet innovant.
Les trente ans de Myriam, ou les fabuleux dessous du teasing publicitaire
Authors: Cochoy Franck
Published: September 2014

Cet article entend célébrer les trente ans de Myriam, cette étonnante campagne publicitaire qui émut la France tranquille de 1981 en révélant les dessous du modèle éponyme, au gré de promesses de plus en plus osées : « Le 2 septembre, j’enlève le haut », « Le 4 septembre, j’enlève le bas »... En rejouant avec attention et passion le strip-tease de Myriam, l’article montrera que, trente ans après, ce geste est éternel puisqu’avec Myriam, il y a toujours des dessous aux dessous. Cet étonnant millefeuille publicitaire nous permet ainsi d’approcher (mais non de connaître) les ressorts cachés du teasing publicitaire et des séductions de la curiosité commerciale.
Usage déviant et dynamique d'évolution d'une offre de service : le cas de la téléassistance pour les personnes âgées
Authors: Charue-Duboc Florence , Amar Laure , Kogan Anne-France , Raulet-Croset Nathalie
Published: September 2014

Nous nous proposons d’analyser le processus de déploiement d’une innovation articulant technologie et service en nous focalisant sur l’évolution de ses usages. Le service étudié est celui de la téléassistance pour les personnes âgées : grâce à un dispositif installé à leur domicile, elles peuvent en cas de besoin se mettre facilement en relation avec une plateforme téléphonique. Nous montrons que les opérateurs de téléassistance ont été confrontés à des « déviances » au regard de l’usage initial du dispositif (la chute grave), et nous analysons leurs modalités de réponse face à ces déviances. Nous mettons notamment en avant la tension entre une nécessaire évolution de l’offre à travers une dynamique d’innovation répondant à une évolution des usages et une gestion du client visant à maintenir un usage « normal » du service, qui fonde l’articulation entre les actions des différents acteurs participant à sa mise en œuvre.
Un « éléphant blanc » en pleine Révolution Française : les grandes tables de logarithmes de Prony comme substitut au cadastre !
Authors: Peaucelle Jean-louis
Published: September 2014

Les projets qui n’aboutissent pas, bien qu’ils aient consommé d’importantes ressources, ne sont hélas pas chose rare. Si le domaine scientifique est un terreau sur lequel de tels projets prospèrent, c’est parce qu’ils acquièrent une aura qui cache l’échec aux yeux de responsables de plus haut niveau. Sous la Révolution française, un projet de ce type a été mené durant onze ans sous la responsabilité de Gaspard de Prony, avec pour finalité de calculer des logarithmes avec une très grande précision. Malgré la mobilisation d’une centaine de personnes, le Bureau du Cadastre n’a rien produit. Prony a masqué cet échec avec une habileté remarquable par ses témoignages qui omettaient ses propres défaillances en matière de qualité des chiffres et qui rejetaient la responsabilité de l’arrêt du projet sur ses supérieurs, au niveau gouvernemental.
Le concept de compétence interculturelle est-il un concept utile ?
Authors: Livian Yves-Frédéric
Published: September 2014

Si la mondialisation accroît bien le nombre des contacts et des échanges interculturels, il convient d’examiner de manière critique les enseignements que l’on retire habituellement du « management interculturel », des enseignements de plus en plus déconnectés de la réalité actuelle. Cet article réexamine la notion de compétence interculturelle, qui serait un pré-requis indispensable à la réussite des affaires internationales. D’une part, cette notion accorde trop d’importance à la relation individuelle de communication et repose sur une hypothèse d’intercompréhension difficile à appliquer dans la réalité. Elle néglige le contexte politique et institutionnel de la négociation internationale et n’intègre pas la dimension collective. D’autre part, les « savoir-faire » censés être requis (ouverture, souplesse, patience...) vont à l’encontre des caractéristiques actuelles du management interne des grandes entreprises (contraintes, normalisation, centrage sur les résultats à court terme). Enfin, ces « compétences » ne paraissent aucunement une condition de réussite du développement fulgurant, auquel nous assistons aujourd’hui, des entreprises internationales des pays émergents (indiennes et chinoises, notamment). L’étape actuelle de la mondialisation nécessite une révision des thèses « interculturelles », essentiellement issues du développement des entreprises internationales des pays du Nord dans les années 1980.
Le désenchantement du management de proximité : Le cas des responsables d'agences d'une société de service
Authors: Naulleau Mickaël , Henriet Bruno
Published: September 2014

Par-delà le contrat de travail se tisse entre le salarié et son organisation un lien tacite de nature psychologique. Certains salariés en situation de managers de proximité doivent assumer une position encore plus délicate. Parce qu’ils nouent des liens non seulement avec le « haut », mais aussi avec le « bas », ils doivent maintenir une certaine congruence entre ce qu’ils « vivent » et ce qu’ils « font vivre » à d’autres. Ils doivent conserver une posture de leader et entretenir des liens satisfaisants avec leur équipe. Se pose alors une question centrale : en cas de sentiment de rupture de leur propre contrat psychologique avec l’organisation, comment vont-ils pouvoir maintenir le contrat qu’ils sont sensés tisser avec leur équipe ? Pour répondre à cette interrogation, nous avons choisi de mobiliser la théorie du contrat psychologique afin d’apporter un éclairage spécifique aux difficultés du management de proximité. Nous prendrons appui sur une étude de terrain menée de manière approfondie auprès de responsables d’agences de travail temporaire.
La liberté d'action des salariés : Une simple théorie, ou un inéluctable destin ?
Authors: Getz Isaac
Published: September 2014

L’organisation traditionnelle de l’entreprise – la bureaucratie hiérarchique – est décriée, au moins depuis Peter Drucker, par la plupart des penseurs du management. En utilisant la démarche ethnographique, nous avons étudié diverses entreprises qui, depuis des dizaines d’années, sont parvenues à instaurer une forme organisationnelle radicalement différente dans laquelle les salariés sont entièrement libres d’agir pour le bien de l’entreprise. Et puis nous sommes allés encore plus loin dans notre recherche ; nous avons étudié la démarche de leadership nécessaire pour bâtir de telles organisations. Enfin, nous avons apporté une attention toute particulière à leur performance en temps de crise.
Internationalisation et stratification professionnelle dans les business schools  : le cas des professeurs de langues & cultures
Authors: Davesne Céline , Dubois Sébastien
Published: September 2014

Cet article étudie les transformations des grandes école de management et des carrières des professeurs qui y travaillent à travers le cas des enseignants de langues et cultures. Ceux-ci ont en effet été les plus exposés à la nouvelle stratification professionnelle qui se met en place dans ces établissements (sous la pression notamment des accréditations et des classements). L’accent mis sur la recherche a profondément modifié les attentes des professeurs et la nature de leur travail. Nous montrons ici que tous les professeurs n’ont pas pu s’adapter à ces nouvelles règles du jeu, cette nouvelle stratification professionnelle reposant (aussi) sur des dispositions sociales trop peu souvent convoquées dans l’analyse des carrières.