Employees’ Social and Psychological Adaptation and their Social Status in Little Groups as Factors of their Contribution to the Group Work
Authors: Сальникова Е.С. , Сидоренков А.В. 
Published: October 2020

Цель исследования — изучить связь социально-психологической адаптации и статуса работников в малой группе с их вкладом в групповую деятельность. Выборка составила
277 сотрудников из 31 первичного структурного подразделения гражданских организаций
с разным содержанием деятельности, среди которых 53 % женщин и 47 % мужчин в возрасте от 18 до 67 лет. Стаж работы сотрудников в организации составлял от 6 до 248 месяцев. Для сбора эмпирических данных были использованы «Опросник социально-психологической адаптации индивида», «Опросник психологического статуса индивида» и субшкала вклада
в групповую деятельность из «Опросника лидерства, вклада и стиля межличностного поведения». Данные методики включены в компьютерную программу «Групповой профиль — Универсал», посредством которой осуществлялось обследование участников. Для анализа полученных данных использовался регрессионный анализ. Установлено, что предикторами вклада работников в деятельность группы являются социально-психологическая адаптация, референтный, доверительный и идентификационный статусы. Другими словами, чем выше уровень социально-психологической адаптации и соответствующих видов статуса членов
в малой группе, тем сильнее их вклад в групповую деятельность.
Результаты исследования могут быть использованы в целях прогноза вклада работников в деятельность группы, который рассматривается как один из аспектов организационного гражданского поведения. Перспектива исследования заключается в выявлении других факторов, детерминирующих вклад в деятельность группы, например личностных качеств работников и групповых характеристик.

The aim of the research is to investigate the connection between employees’ social and psychological adaptation and their status in little groups, on one hand, and their contribution to team work, on the other hand. The authors of the article have analyzed a sample of 277 workers (women: 53%, men: 47%, aged: 18-67) of 31 departments of civic organizations. The length of their employment experience varied from 6 months of work to 248 months of work. To collect empirical data, the authors of the article used the Social and Psychological Adaptation questionnaire, the Individual Psychological Status questionnaire, and a subscale of measuring one’s contribution to group work for the Leadership, Contribution and Interpersonal Communication Style questionnaire. These methods are a part of the Universal Group Profile computerized program that was used to conduct regression analysis. The article maintains that employees’ social and psychological adaptation, their reference, confidence, and identification statuses can serve as predictors of employees’ contribution to group work. In other words, higher social adaptation implies stronger contribution to group work.
The results of the research can be used to predict employees’ contribution to group work, which is viewed as an aspect of organizational citizenship behavior. The prospects of the research consist in the investigation of other factors that determine people’s contribution to group work, such as employees’ personal qualities and group characteristics.