Problems and prospects of digital transformation of Russian business
Authors: Бондаренко В.А. , Гузенко Н.В. 
Published: March 2024

Введение. В статье сформулировано понимание общего тренда на наращивание инициатив по цифровой трансформации бизнеса в России, а также по принадлежности большинства компаний в текущей ситуации к варианту ее лоскутного внедрения. В условиях тотальной цифровизации современной экономики интерес для целей нашего исследования представляет применение новых технологий, связанных с искусственным интеллектом, технологии Big Data, интернета вещей, которые на протяжении последних лет глобально влияют на конкурентоспособность целых экономических систем, отраслей и отдельных бизнесов. Стремление к устойчивому развитию экономических систем в настоящий момент во многом зависит от надѐжности новых цифровых технологий, которые показывают существенный рост в текущей ситуации и прогнозируемой перспективе. Материалы и методы. В статье проанализированы данные, представленные в специализированных отраслевых отчѐтах, отражающих состояние цифровизации экономики и социума, цифровой трансформации различных отраслей и промышленного производства, являющегося основным объектом исследования данной научной статьи. Для объективизации обобщений, представленных в литературных источниках мнений о проблемах и перспективах цифровой трансформации российского бизнеса использовался метод сравнительного анализа и поиск путей преодоления сложностей, которые возникают в процессе цифровизации экономики. Результаты исследования. Уточнены основные перспективы для бизнеса, связанные с реализацией цифровой трансформации, а также идентифицированы основные проблемы, касающиеся финансирования и цифровых компетенций, цифровой культуры сотрудников, и возможные пути их преодоления в формате поиска партнеров и соинвесторов для развития перспективных направлений, а также цифровой культуры, что предполагает формирование здоровой конкуренции за перспективные рабочие места. Обсуждение и заключения. Проблематика отсутствия четкой выстроенной стратегии и слабой административной поддержки изменений свидетельствует о пассивной роли руководства и необходимости коррекции данной ситуации. Остальные проблемы связаны с вопросом инвестиций и финансирования, а также нехватки соответствующей инфраструктуры, что тоже сопряжено с финансовой составляющей. Считаем, что общая тенденция к углублению цифровой трансформации по приоритетным направлениям будет укореняться в практике российского бизнеса.

Introduction. The article formulates an understanding of the general trend towards increasing initiatives for digital transformation in business in Russia, as well as the affiliation of most companies in the current situation to the option of its patchwork implementation. In the conditions of total digitalization of the modern economy, the interest for the purposes of our research lies in the application of new technologies related to artificial intelligence, Big Data technology, the Internet of Things, which in recent years has a global impact on the competitiveness of entire economic systems, industries and individual businesses. The pursuit of sustainable development of economic systems at the moment largely depends on the reliability of new digital technologies, which show significant growth in the current situation and the forecasted future. Materials and methods. The article analyzes the data presented in specialized industry reports reflecting the state of digitalization of the economy and society, digital transformation of various industries and industrial production, which is the main object of study of this research article. The method of comparative analysis and search for ways to overcome the difficulties of digitalization of the economy was used to objectify the generalizations presented in the literary sources of opinions on the problems and prospects of digital transformation of Russian business. Results. Clarified the main prospects for business from the implementation of digital transformation, as well as identified the main problems related to financing and digital competencies, digital culture of employees and possible ways to overcome them in the format of searching for partners and co-investors in the development of promising areas, as well as the development of digital culture, which implies the formation of a healthy competitive environment for promising jobs. Discussion and conclusions. The problems of lack of a clear strategy and weak administrative support for change indicate the passive role of the management and the need to correct this situation. The other problems are related to the issue of investment and financing, as well as the lack of appropriate infrastructure, which also involves a financial component. We believe that the general trend of deepening digital transformation in priority areas will take root in the practice of Russian business.