ЛЮЦЕРНСКИЙ ФЕСТИВАЛЬ И ЕГО АРТ-ДИРЕКТОР МИХАЭЛЬ ХЕФЛИГЕР
Authors: Минайленко М.А. 
Published: December 2024

Статья посвящена международному музыкальному фестивалю в Люцерне и его руководителю Михаэлю Хефлигеру. Арт-менеджмент на проекте такого масштаба как Люцернский фестиваль во многом зависит от личности руководителя. Михаэль Хефлигер — руководитель фестиваля с 1999 года. Его исполнительский опыт музыканта и образование в сфере экономики и менеджмента позволили стать успешным арт-директором. Он точно знает, как создать максимально комфортные условия для артиста. Работу Михаэля Хефлигера можно определить как создание связей между исполнителями и их спонсорами. Ему важно поддерживать с меценатами дружеские отношения. 2003 год в работе фестиваля ознаменовался началом сотрудничества Хефлигера и Клаудио Аббадо. Итогами этой работы стали организация Люцернского фестивального оркестра и академии для молодых композиторов и дирижеров. Ежегодно на люцернской сцене дебютирует большое количество музыкантов. Поддержкой им служат различные гранты и премии, учрежденные Михаэлем Хефлигером и различными фондами. Для увеличения слушательской аудитории Хефлигером было создано большое количество программ для школьников и студентов. Программы включают в себя знакомство с музыкантами и необычные форматы концертов. Фонд «Друзья Люцернского фестиваля» — это клуб любителей музыки со всего мира. На примере работы Михаэля Хефлигера автор выделяет основные задачи арт-менеджмента: создание курсов и летних школ, поддержка молодых музыкантов, расширение слушательской аудитории, установление дружеских отношений со спонсорами. М. Хефлигер лично курирует все вышеперечисленные задачи.

The article is dedicated to the international music festival in Lucerne and its leader Michael Haefliger. Art management on a project of such a scale as the Lucerne Festival largely depends on the personality of the leader. Michael Haefliger has been a festival director since 1999. His performing experience as a musician and his education in economics and management enabled him to become a successful art director. An important role was played by his performing activity, thanks to which he knows exactly how to create the most comfortable conditions for the artist. Michael Haefliger’s work can be defined as creating links between performers and their sponsors. It is important for him to maintain friendly relations with patrons. In 2003 the Festival was marked by the beginning of the collaboration of Heafliger and Claudio Abbado. The results of this work were the Lucerne Festival Orchestra and the Academy for young composers and conductors. A large number of musicians make their debut on the Lucerne scene every year. They are supported by various grants and prizes established by Michael Haefliger and different foundations. To increase the audience, Haefliger created a large number of programs for schoolchildren and students. Programs include getting to know musicians and unusual concert formats. The Friends of the Lucerne Festival Foundation is a club of music lovers from around the world. On the example of the work of Michael Haefliger, the author identifies the main tasks of art management: creating courses and summer schools, supporting young musicians, expanding the audience, friendly relations with sponsors, personal supervision of all of the above tasks.