РЕГИОНАЛЬНЫЕ СТРАТЕГИИ В ЭКОНОМИЧЕСКОМ РАЗВИТИИ АРКТИКИ
Authors: Алексеева М.Б. , Богачев В.Ф. , Veretennikov N.P. 
Published: December 2024

В статье обосновывается необходимость системного подхода при разработке стратегии социально‑экономического развития Арктической зоны РФ (АЗРФ) на основе учета особенностей региональных стратегий, которые должны не только отвечать требованиям государственной стратегии, но и создавать некую сетевую систему. Доказывается, что именно разработка региональных стратегий развития хозяйствующих субъектов становится основой для создания стратегий социально‑экономического развития и экономики Арктики в целом. Авторы приходят к выводу о том, что системная диагностика потенциальных возможностей производственного сектора региональной экономики Арктики позволить разработать наиболее объективные и результативные частные и комплексные стратегии развития, способствующие повешению уровня жизнедеятельности не только производственных систем, но и социального, экономического, образовательного и культурного обеспечения всего населения Арктики. В качестве одного из инструментов исследования координации государственной и региональных стратегий авторами предлагается использовать метод сценариев, который относится к методам экспертных оценок реализации возможных событий, на основе качественного и количественного анализа параметров с учетом влияния факторов внешней и внутренней среды. Метод сценариев позволяет не только разработать варианты реализации стратегий в условиях неопределенности и динамики изменений, но и прогнозировать и оценить последствия при выборе альтернативных вариантов принимаемых решений. Делается вывод о том, что в связи с усилением стратегической роли арктических территорий в экономике страны в целом большое внимание следует уделить разработке региональных инвестиционных стратегий. Это объясняется тем, что регионы имеют разный по объему инвестиционный потенциал и не обладают достаточной деловой активностью. Реализация запланированных государственных программ на арктических территориях требует не только привлечения сторонних инвесторов, но и активизации внутренних, региональных экономических ресурсов.

The article substantiates the need of a systematic approach while elaborating a strategy for the socio‑economic develop‑ ment of the Arctic zone of the Russian Federation (AZRF) in terms of the features of regional strategies, which should not only meet the requirements of the state strategy, but also create a certain network system. The elaboration of regional strategies for the development of economic entities becomes the main basis for creating strategies for socio‑economic de‑ velopment and the Artic economy in general. The authors con‑ clude that the systemic diagnostics of the potential opportuni‑ ties of the manufacturing sector of the Arctic regional economy allows us to develop the most objective and effective individ‑ ual and multipurpose development strategies that conduce to the rise of the activity level not only of the production sys‑ tems, but also of the social, economic, educational and cultur‑ al maintenance of the Arctic population. As one of the tools for studying the coordination of state and regional strategies, the authors propose to use the scenario method belonging to the methods of expert assessments of the implementation of possible events, based on qualitative and quantitative analysis of parameters, in terms of the influence of external and in‑ ternal factors. The scenario method allows not only developing options for implementation of strategies under the conditions of uncertainty and dynamics of changes, but also to predict and estimate the consequences when choosing alternative op‑ tions of making decisions. It is concluded that due to the consol‑ idation of strategic role of the Arctic territories in the country’s economy in general, great attention should be paid to the de‑ velopment of regional investment strategies. It is explained by the fact that the regions have a different investment potential in terms of volume and do not have sufficient business activity. The implementation of the planned state programs in the Arc‑ tic territories requires not only attracting outside investors, but also activating domestic regional economic resources.