**선수 경력**
**감독·코치 경력**
**곤도 히로시**는 일본의 전 프로 야구 선수이자 야구 지도자, 야구 해설가·평론가이다. 사가현 도스시 출신이며 현역 시절 포지션은 투수, 내야수였다.

## 개요
현역 시절 ‘**곤도, 곤도, 비, 곤도**’라는 유행어가 생길 정도로 매일 같이 등판하는 선수로도 유명했고 신인으로서는 역대 최다승인 35승을 기록했지만 가혹한 등판으로 인해 어깨 부상을 당하는 등 현역 생활을 오래하지 못했다. 현역 은퇴 후 주니치 드래건스, 긴테쓰 버펄로스, 후쿠오카 다이에 호크스, 요코하마 베이스타스에서 투수 코치를 역임하는 등 수많은 투수들을 길러냈다. 1998년부터 2000년까지 요코하마 감독을 3년 간 맡으면서 취임 1년째에 팀을 38년 만에 센트럴 리그 우승과 일본 시리즈 우승을 이끌었다.

## 인물

### 프로 입단 전
사가 현립 도스 고등학교 시절엔 내야수였지만 투수의 부재로 인해 투수로 전향했다. 1956년 하계 고시엔 사가현 예선(전국 고등학교 야구 선수권 사가 대회) 준결승에 진출했지만 사가 상업고등학교에게 패했다. 고시엔 대회에 출전하지는 못했지만 그 활약상을 인정받아 프로 구단인 니시테쓰 라이온스로부터 스카웃 제의를 받았지만 거절하고 이후 브리지스톤 타이어에 테스트를 통해서 합격했다. 니시테쓰의 입단 테스트에서 미하라 오사무 감독과 가와사키 도쿠지 등이 지켜보는 앞에서 던졌다는 것이 자신감을 얻었고 브리지스톤의 입단 테스트에서는 아무도 방망이에 스치지 않았다고 한다.

1960년 제31회 도시 대항 야구 대회에서 닛테쓰 광업 후타세의 보강 선수로 출전해 2경기에 등판하여 호투했다. 11회에 1점을 내주며 힘이 빠졌지만, 그 후 기타큐슈 대표가 된 닛테쓰 광업 후타세의 보강 선수로서 출전했다. 2경기에 등판하여 도스 고등학교의 1년 선배인 이노우에 마모루(이후 한큐)를 구원해 호투했다.

### 프로 야구 선수 시절
스기시타 시게루가 착용했던 등번호 **20**번을 이어받아 같은 해 시범 경기에서 28.1이닝을 던져 1자책점(평균 자책점 0.31)의 성적을 남겼고 1군 감독이었던 노닌에게서 “올해는 너를 축으로 한다”라는 명령을 받았다. 프로 1년차부터 팀의 에이스로서 활약했고

연투에 연투를 거듭하면서 곤도를 지칭하는 ‘**곤도, 곤도, 비, 곤도**’라는 유행어도 생겼다.

2년째인 1962년에는 슬라이더를 구사해서 프로 3년차인 1963년부터는 구위가 떨어질 정도의 투구로 시즌 10승 밖에 올리지 못했고 1964년엔 6승에 그치는 등 컨디션 난조로 부진을 겪었다.

1965년 개막을 앞두고 당시 감독인 니시자와 미치오로부터 야수 전향과 관련된 이야기를 건네 받은

현역 시절에 배터리를 구성했던 기마타 다쓰히코는 자신의 저서에서 유연하고 탄력적인 다리나 허리를 이용한 폼에서, 아마 150km를 넘는 직구를 던지고 있었다고 기술했다.

### 그 후
은퇴 후 구단으로부터 1군 매니저로 맡아달라는 제의가 있었지만 고사했다. 이것은 자신의 성격에서 팀에 대동한다면 선수에게 코치를 해버려서 현직에 있는 코치에 대한 월권행위가 된다고 판단했기 때문이다. 주니치에서 퇴단한 후 말을 걸어주었던 곳은 현지 방송국인 도카이 라디오에서 프로 야구 해설자(1969년~1972년)를 맡는 것이었는데 보수는 1경기 당 성과별로 받는 것이었다. 여유 자금이 없었던 것은 아니지만 경제적으로 가장 어려운 시기였다. 주니치에 복귀하여 2군 투수 코치(1973년~1980년), 1군 투수 코치(1981년~1983년)를 맡아 1974년과 1982년 팀의 센트럴 리그 우승에 기여했다. 주니치의 투수 코치로 있으면서 가쿠 겐지, 미야코 유지로 등을 지도

주니치를 퇴단한 후 후지 TV·도카이 TV·도카이 라디오 야구 해설자·주니치 스포츠 야구 평론가(1984년~1987년)를 거쳐 1988년부터 오기 아키라 감독의 주선으로 지지부진하고 있던 야마사키 신타로를 선발 로테이션에 투입, 가토 데쓰로를 재생시키고 요시이 마사토를 마무리 투수로 발탁시켰다.

1990년에는 도카이 TV 야구 해설자, 닛칸 스포츠 야구 평론가, 같은 해 오프에는 후쿠오카 다이에 호크스와 친정팀 주니치로부터 투수 코치를 맡아달라는 요청이 왔었다. 같은 해 여름에 다이에로부터 요청이 있었던 것과 구단 프런트에 들어간 스기우라 다다시가 난카이 감독 시절에 코치로서 와달라는 권유를 받으면서 선약이 있던 긴테쓰를 우선했기 때문에 생활의 거점을 둔 나고야의 팀인데도 불구하고 먼저 코치직을 요청한 다이에를 선택하게 됐다.

다이에를 퇴단한 후 후지 TV·도카이 TV·도카이 라디오 야구 해설자, 주니치 스포츠 야구 평론가(1994년~1996년)를 거쳐 1997년에 요코하마 베이스타스 1군 배터리 코치·수석 코치를 맡아 투수진을 정비해서 팀 평균 자책점은 전년도 최하위였던 4.67에서 3.70으로 개선시키는 등 팀을 2위로 끌어올리는 데에 기여했다. 1998년에는 요코하마 감독으로 승격하여 취임 당시 나이가 59세였는데, 감독 첫 취임 시의 연령으로서는 역대 최고령 기록이었다.하여 부임 1년째인 1998년에 팀을 38년 만의 리그 우승과 일본 시리즈 정상에 오르는 위업을 달성했다. 그 후 2000년까지 감독을 맡아 3년 동안 모두 팀은 A클래스 진입에 성공했다.

요코하마 감독직에서 물러난 이후에는 도카이 TV(2009년~2011년), 도카이 라디오(2001년~2011년), 스포츠 호치(2001년~2008년) 야구 평론가로서 활동하고 있었다. 이 기간에 2002년부터 요미우리 1군 투수 코치로 들어갈 예정이었지만 곤도와 친분이 있는 나가시마 시게오가 2001년 시즌 종료 후 감독에서 물러난 것에 따라 무산됐다. 그 외의 여러 구단으로부터 코치를 맡아달라는 제의가 공식, 비공식적으로 있었다고 한다.

현역 시절 동료이기도 한 다카기 모리미치가 주니치의 감독으로 복귀한 2012년에는 1군 투수 코치로 부임했다.

2013년부터는 도카이 TV와 도카이 라디오의 야구 해설자로 복귀함과 동시에 닛칸 스포츠의 야구 평론가도 맡고 있다. 2016년에는 ‘사무라이 재팬 평가전 - 일본 vs 중화 타이베이’의 일본 대표팀 투수 코치로 부임했다. 2017년에는 제4회 월드 베이스볼 클래식 일본 대표팀 투수 코치를 맡았다.

2019년에는 다쓰나미 가즈요시와 함께 일본 야구 전당에 헌액됐다.

## 지도자로서의 평판
미국 플로리다 교육 리그에서 코치 수업을 받았던 경험에서 선수를 어른으로 취급하는 ‘**Don't over teach**’(너무 가르치지 않는다·지나친 말을 하지 않는다)라는 용병술과 지도 지침이 기본에 있었다. 선수의 감성과 자주성을 존중한, 얼핏보면 방임주의적인 스타일은 당시 언론에서도 화제가 됐다. 곤도 자신은 이 스타일을 방임주의가 아닌 ‘분방주의’라고 표현했다. 야구계 내부에서도 높은 평가를 받았다.

“지금 야구는 마무리에서 8할이 정해진다”, “마무리 투수는 4번 타자에 해당한다. 선발진의 세 기둥보다 격상”과 같은 지론을 펼쳤다.

위에서 말한 현장 복귀로의 길을 열어준 아이바 사장과 요나미네 감독 두 사람을 은인으로 꼽았다.

### 코치로서
‘투구폼은 그 투수의 주장’이라는 게 지론이어서 폼에 대해서는 거의 간섭하지도 않았다. 코치로서 폼 교정을 한 것은 미야코 유지로뿐이었다고 한다. 긴테쓰 코치 시절에 자신을 지도했던 가토 데쓰로는 곤도의 지도력에 대해서 다음과 같이 말했다.

당시 투수진은 모두 곤도를 사모하고 있었습니다. 나의 야구 인생에서 은사라고 부를 수 있는 사람이 있다면 그것은 오직 곤도 밖에 없습니다. 현역 시절에 잦은 등판으로 어깨를 다친 경험이 있으므로 투수의 입장에서 이해하고 생각해 주는 사람이었습니다.|가토 데쓰로}}

역시 긴테쓰 코치 시절 곤도에게서 지도를 받았던 요시이 마사토는 가장 영향을 받았던 존경하는 코치로 곤도를 꼽으며 “이때 당시 투수 코치였던 곤도 코치와의 만났던 것도 컸다. 그 이전까진 벤치에 있던 감독과 코치진들을 의식하면서 던지고 있었지만 ‘안타나 홈런을 맞게되면 내 탓’이라고 듣는게 일상이었다. 그러다가 마운드에 용기를 갖고 던질 수 있게 된 건 이 때부터였다”라고 말했다.

주니치의 투수였던 히라누마 사다하루는 “프로에 들어가서 처음으로 만난 곤도 히로시의 임펙트는 굉장했다. 투수 코치인데도 감독 같았다. 처음만나고 잠깐 동안은 얼굴을 마주치는 것만으로도 몸상태가 나빠졌다. 하지만 성장하기 위한 노하우 등을 만들어 주셨다”라고 말했다.

볼카운트 2스트라이크 노 볼부터 명백한 볼을 던져 대결을 피하는 것에 대해 ‘투수가 유리한 상황인데 왜 고의적으로 피하는가’라면서 3구 승부를 하지 않는 배터리가 많은 사실에 쓴소리를 했다.

2020년대에 들어서자 완전히 야구계에 정착한 선발 투수의 6일 간격 로테이션에 대해서는 2022년 동영상에서 ‘말도 안돼’, ‘40대에도 공을 던지는 선수를 위해(있다)’라고 부정하고 있어 “대체로 투수의 어깨는 이틀 간격이면 회복되고, 사흘 간격을 두면 충분히 정상화된다. 컨디션을 끌어올리기 위해 하루 더 둔다면 4일 간격이면 충분하다”고 주장했다. 그 대신 1시즌이나 그 이후를 고려하여 1경기 등판 원칙을 100구, 최대 120구로 투구수를 제한해야 한다고 덧붙였다.

#### 감독과의 대립
코치로서는 직언을 잘해서 가령 상사(감독)라고 해도 잘못됐다고 생각되는 언동에는 철저히 반론을 제기하는 스타일이며 “‘감독 따위에게 질 수 있을까’라고 생각하며 일하고 있었다. 감독에게 얕보는 듯한 코치라면 어쩔 수 없다. 그래서 최대한 자신을 내보낸다”라고 훗날 밝혔다. 주니치 코치 시절에는 다카기 모리미치와의 불화설도 나돌았는데 특히 다카기 감독과의 대립은 언론에서도 자주 거론된다.

긴테쓰 코치 시절에 곤도는 투수의 육성, 심리적인 컨디션 측면에서 전략으로서 중간 계투 등을 빈번하게 기용한 오기의 투수 기용에 이의를 제기하고 있었다.

주니치 코치 시절(2012년)에는 다카기 감독(당시)과 투수 기용 등에서의 의견이 서로 대립된 적도 있었고 또한 당시의 다카기는 기자들 앞에서나 팀 내부에서 자기 팀 선수를 지목해서 혹독하게 비판 또는 질타하는 일이 많아질 정도였는데 그것에 대해 “감싸줄려고 하는 자기 팀에게 화를 낼 만큼 힘든 일은 없다. 몇 십년이나 코치를 해도 화를 내서 선수가 좋아진 적은 없다”, “언론 앞에서 선수의 욕을 하지 마라”

에나쓰 유타카는 곤도에 대해서 다음과 같이 높게 평가했다.

명감독은 많아도 명코치는 적다. 그 중에서 타격 쪽의 명코치는 나카니시 후토시이고 투구 쪽의 명코치는 곤도이다.|에나쓰 유타카}}

또한 에나쓰는 2012년 클라이맥스 시리즈 요미우리와의 경기에서 계투책을 높게 칭찬하면서 곤도가 주니치를 퇴단한 것에 대해서 아쉬움을 드러냈다.

### 감독으로서
다이요, 요코하마, DeNA의 역대 감독 중에서는 유일하게 감독 재임 중에 모두 A클래스(1위~3위)에서 시즌을 끝낸 감독이다. 요코하마 감독 시절에는 “나더러 ‘감독님’이라고 부르지 말아라!”라는 독특한 방침을 내세워, 스스로를 ‘곤도 상’이라고 부르도록 지시했다. 이것은 감독직에서 물러난 이후를 내다봄과 동시에 직함을 버리는 것으로 부하들과의 격의를 없애려는 목적에서였다. 이 룰은 선수와 코칭 스태프 일동 뿐만 아니라 취재진에게도 적용됐는데 이를 어겼을 경우엔 벌금 1,000엔을 내게돼 있었다. 실제로 곤도에게 ‘감독님!’이라고 불렀던 다니시게 모토노부는 곤도가 안 들리는 척 하자, 이를 알아채지 못하고 재차 ‘감독님!’이라고 불렀다가 곤도는 “어 그래, 자네는 벌금 2,000엔!”하고 말하는 통에 아연실색케 했다고 말했다.

또한 야간 훈련을 강제로 하지 않고 각 선수들의 자율성에 맡겼다. 또한 선수 전원을 모이게 하는 미팅은 기본적으로 하지 않았으며 실시하더라도 ‘여러분은 프로이니까 프로답게 해 주십시오’라는 등의 말 한마디로 끝내는 경우가 많았다. 그 대신에 그라운드 등에서 선수들과 커뮤니케이션을 취했다고 한다.

감독으로 부임한 지 얼마 되지 않았을 때 코치진에게 “선수들이 연습하기 좋은 환경을 조성하고 연습하는 모습을 잘 관찰해 주었으면 한다. 단, 선수들이 조언을 구할 때까지 기술적인 지도는 하지 않아도 된다”라고 말했는데 이에 대해 당시 곤도 밑에서 코치로 활동했던 야마시타 다이스케는 자신의 저서에서 다음과 같은 견해를 밝혔다.

프로가 될 선수들은 당연히 그만한 자질을 갖추고 있다. 더군다나 1군 선수가 되면 기술뿐만 아니라 야구에 대한 생각도 확실히 가지고 있다. 물론 프로에 입문한 지 얼마 되지 않았거나 부상 또는 부진에 시달리는 선수에게 조언을 구한다면 이를 적절히 지도할 필요가 있다고 본다. 하지만 그렇지 않은 선수에게 코치가 ‘이것도 아니고 저것도 아니다’라고 말하면 오히려 혼란을 초래할 수 있다. 곤도 감독이 철저하게 ‘아무것도 하지 않는다’는 것은 선수 한 사람 한 사람을 최대한 인정하고 존중하는 것이라고 생각한다. 즉, 아무것도 하지 않음으로써 선수의 자율성을 끌어낸 것이다. 당시의 베이스타스에는 개성이 강한 야수와 투수가 많았고, 선수들끼리 서로 자극을 주고받으며 경쟁하는 분위기였다. 결코 사이가 좋은 편은 아니었지만 팀이 같은 방향을 바라보며 하나로 뭉쳐 있었다. 리그 우승과 일본 시리즈 우승을 동시에 이룰 수 있었던 것도 말이 아닌 태도로 선수 개개인을 존중하고 자율성을 독려한 곤도 감독의 생각에 의한 덕분이라고 본다.|야마시타 다이스케}}

곤도가 감독직을 맡고 있는 동안 큰 활약을 펼쳤던 로버트 로즈는 곤도를 ‘최고의 보스’라고 존경했다. 로즈는 거의 해마다 자기를 대체할 외국인 선수를 영입하거나 연봉 협상을 꺼리는 요코하마 프런트 측에 불만을 품고 은퇴까지도 고려했다. 곤도는 1999년 여름에 구단측 통역이 아니라 영어를 할 줄 아는 자신의 딸만 대동한 상태에서 로즈와 1대 1로 허심탄회하게 이야기를 나누었다. 그 결과 로즈는 “곤도가 감독으로 있는 동안에는 은퇴를 생각하지 않겠다”고 결심했고 곤도에 대한 전폭적인 신뢰를 바탕으로 대활약의 발판을 만들었다.

좌우명은 ‘**Kill or be Killed**(죽이거나 내가 죽거나)’인데 요코하마 감독 시절에 개막전 벤치에 들어간 투수 전원에게 이 문장을 새겨넣은 싸인볼을 건네줬다고 한다.

덕아웃에서 지휘할 때 벤치에 앉아있지 못하고 일어선 채로 턱이나 뺨에 손바닥을 대는 모습이 중계 카메라에 자주 잡힌 적도 있었다. 이 스타일은 곤도의 트레이드 마크가 됐고 당시 스포츠 신문이나 주간지의 풍자 만화에 소재로 자주 등장하곤 했다. 코치 시절에도 똑같은 포즈를 취하는 경우가 많다.

1998년 일본 시리즈에서는 상대팀인 세이부 라이온스의 감독이 이전부터 친분이 있는 히가시오 오사무였기 때문에 일본 시리즈 직전에 공개적으로 회식을 가졌다. 거기서 비공식이라고는 해도 예고 선발을 약속했다. 그라운드 밖에서의 탐색이나 설전, 밀고 당기기를 배제하고 선수들의 힘과 기술의 승부를 만끽하겠다는 의미였다. 일본 시리즈가 끝난 후 스포츠 전문지 Sports Graphic Number에서 히가시오와의 대담을 가졌는데 일본 시리즈 종료 이후부터 몇 주 후에 감독끼리 대담을 가진 것은 매우 드문 일이다.

#### 용병술의 특징
‘(자신은) 8할은 피칭 코치’라고 공언하여 경기에서도 벤치에서 볼배합의 사인을 내주는 것 외에도 스스로 마운드에 나가 투수에게 지시를 내리거나 투수 교체를 실행하고 있었다.라고 말했다. 그러나 사인을 너무 주지 않았기 때문에 최하위로 침체를 겪었던 2000년 전반에는 선수가 주도해서 소집한 미팅에서 사인을 좀 더 내달라는 요구를 받았다고 한다.

자신이 현역 시절의 체험을 통해 ‘**투수의 어깨는 소모품**’이라는 게 그의 지론이다. 요코하마의 감독으로 부임한 1998년에는 마무리 투수인 사사키 가즈히로를 부동의 중심으로 하고 구원 투수에도 ‘중간 계투 로테이션’을 확립해

‘보내기 번트라는 것은 일부러 적에게 아웃을 가져다 바치는 세상이라도 너무나 어처구니없는 작전이다’, ‘감독으로서는 일관해서 희생타의 필요성을 부정해 왔다’라고 말하기도 했는데 실제로 몇몇 제한된 경우에서만 보내기 번트를 사용하지 않았다. 이 때문인지 요코하마 감독 재임 당시의 팀 희생타 개수는 3년 간 모두 리그 최소 기록을 나타냈다.

‘심판은 절대적’이라는 원칙을 준수하고 판정에 이의를 제기하는 일이 거의 없었다. 오카다 이사오에 의하면, 어느 날 경기에서 스트라이크·볼의 판정으로 옥신각신하다가 선수에게 떠밀려 항의하러 갔지만 심판 앞에 서서는 “선수들 앞에서 아무도 말하지 않을 수가 없으니 사적인 얘기를 좀 해도 될까? 조금 시간을 달라”고 하면서 사적인 얘기를 시작하다가 ‘고맙습니다’라고 말하고는 벤치로 돌아왔다고 한다. 또 1998년 8월 7일 히로시마전에서는 스즈키 다카노리가 때린 홈런성 타구를 2루타 판정이 나왔는데 곤도는 덕아웃에서 나와 심판에게 한마디 확인하고 다시 덕아웃으로 내려갔다. 이것은 선수들로부터 ‘경기에선 늘 싸우라고 하면서 정작 자기는 싸우지 않는 건가?’라는 불신감을 받아 곤도는 다음날에 “모두에게 싸우라고 말해 왔다. 그렇게 말해놓고 나는 어젯밤 심판과 싸우지 않았다. 미안하다, 앞으로 조심하겠다”고 선수들에게 사과했다. 그 말대로 다음 날 경기에서 하루 도시오가 수비 방해를 당했을 때 덕아웃에서 뛰쳐나와 심판에게 언성을 높이며 5분 간에 걸쳐 항의했다.

이러한 곤도의 방침은 취임 2년째 이후 팀내에서의 알력을 낳기 시작했고 특히 야수진과는 거의 모두 코치에게 일임한 적도 있어서인지 야수진과는 의사소통이 원만하게 이루어지지 않았다.

#### 노무라 가쓰야와의 대립
감독으로서의 곤도는 ‘무엇보다 야구는 선수가 하는 것, 감독은 선수 개개인의 생각이나 재능을 자유롭게 발휘할 수 있는 환경을 만들 뿐’이라는 철학을 관철했다. 팀의 센트럴 리그 우승을 이루고 헹가래 받은 직후에 가진 히어로 인터뷰에서 한두마디만으로 끝내고 그 후의 개별 인터뷰에서도 ‘주역은 선수니까’라고 출연을 고사하는 등 팬이나 취재진 앞에서 선수들보다 눈에 띠는 언동도 삼가고 있었다. 이에 대해 같은 시기에 야쿠르트 스왈로스와 한신 타이거스의 감독이자 ‘야구는 감독의 지휘여하로 승패가 갈린다’, ‘감독이란 직책은 홍보도 겸하고 있다’

한편 곤도 자신도 “그라운드위에서 박보장기 따위는 보고 싶지도 않습니다”라며 은근히 노무라를 비하했다.

노무라는 자신의 저서에서 곤도를 ‘전형적인 투수 유형의 성격’, ‘감독이 되고 나서도 호쾌한 야구를 좋아한다’, ‘술꾼’ 등에서 ‘나와는 모두 대조적인 야구인이다’라고 밝혔다.

무엇보다 노무라가 도호쿠 라쿠텐 골든이글스의 감독에 취임했을 때 슈칸 포스트의 ‘위협구 좌담회’에서 에모토 다케노리와 히가시오 오사무가 노무라의 감독 취임에 부정적인 의견을 내놓았던 것에 대해 곤도는 “라쿠텐의 선수들은 야구를 너무 모르다. 이런 때에 노무라로부터 야구를 제대로 배우는 편이 좋다”고 말했고 2020년에 노무라가 사망했을 때에는 “노무라의 대단함은 인재를 파악하는 안목이 있다. 남이 하지 않는 일을 하는 아이디어맨이자 대단한 야구인”이라고 말해 노무라의 감독적 수완에 대해서 높이 평가했다.