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이극선(李克善, 1871년 10월 15일 ~ 1905년 4월 1일(음력 2월 27일))은 조선 말기, 대한제국의 군인이다. 통정대부 육군정위(通政大夫 陸軍 正尉)에 이르렀다. 자(字)는 경락(慶樂), 본관은 우계(羽溪)이다. 경기도 영평 일동 출신.

1896년(고종 33) 4월 22일 9품으로 육군 참위(參尉)에 임용되고 1897년(고종 34) 7월 18일 육군 부위(副尉), 1900년(광무 4) 고종이 홍릉에 행행할 때 춘방과 계방 별단으로 참여하여 6품으로 승진하고, 1902년에는 고종이 기로소에 들어간 기념으로 통정대부에 특진했다.

1902년 9월 5일 친위대 제1연대 제2대대 보병 부위로 임시혼성여단 제2연대 제2대대를 겸직하고, 그해 9월 20일 겸임 해제되었다. 그해 11월 육군 정위에 임용, 진위 제6연대 제1대대(鎭衛第六聯隊第一大隊) 중대장이 되었다. 1904년(광무 8) 일본군 북진군대 접응원으로 파견됐다가 귀국했다. 1905년 3월 육군정위, 진위제6연대 제1대대 중대장 재직 중 사망하였다.

## 생애

### 출생과 가계
1871년(고종 8) 10월 15일 경기도 영평군 일동면 유동리 원통마을에서 태어났으며, 아버지는 이재하(李在夏)이고, 어머니는 미상이다. 족보에는 아버지 이재하의 본부인으로 1893년에 사망한 문화류씨(文化柳氏), 류정철(柳廷喆)의 딸만이 등재되었다. 그의 생모가 1899년에 사망한 것이 대한제국 관보에 실린 것이 확인되었다.

조부는 이민영(李民寧), 증조부는 이현재(李顯榟)이다. 경기도 광주군 낙생면 대장리(후일의 성남시 대장동)에서 포천으로 온 이상우(李商雨)의 7대손으로, 이상우의 셋째 아들 인수의 차남 광석(光錫)의 5대손이다. 그의 일가는 포천시 일동면 유동리, 길명리 일대에 세거하였다. 과거에 급제하여 성균관전적, 교서관 정자를 지냈던 태화 이현상(李顯相)은 종6대조 이익수(李益壽)의 증손으로, 그에게는 10촌 할아버지뻘이 된다. 형제로는 형 명선(明善)과 누이로는 한용봉(韓用鳳), 박치영(朴輜榮), 양신혁(楊莘爀)에게 각각 출가한 누이가 있었다. 유년시절과 초기 삶에 대한 기록은 미상이다.

족보에 실리지 못한 그의 생모의 성씨와 본관, 생년에 대한 기록은 미상이다.

1886년(고종 23) 4월 4일 이비(吏批)의 인사에서 선공감 가감역관(假監役官)에 임명되었다. 1893년 10월 13일 아버지 재하의 본부인 문화류씨가 사망했다. 그런데 1899년의 관보에 그의 모친상 기사가 나타난다.

### 초기 활동
1896년(건양 원년) 4월 22일 9품으로 조선군 육군 참위(參尉)에 임용되고

1897년(건양 2) 7월 8일 육군 참위에서 육군 정위(正尉)로 임용되었다. 그러나 어떤 이유에서였는지 10일만에 1계급 강등되었다.

1897년(건양 2) 7월 18일 육군 부위(副尉)에 임용되었다. 계속 친위제1연대 제2대대부 부위(親衛第一聯隊 第二大隊附 副尉)로 근무했다.

그해 7월 23일 황제로부터 수칙급수첩(受勅及受牒)을 받았다.

### 대한제국 시대 활동
그해 7월 24일 아버지 이재하의 상을 당하여 휴직하였다. 그런데 1897년(광무 원년) 10월 19일 부우를 당했는데 복귀할 기간이 지났다며 기복행공(起復行公)을 명 받았다.

1899년(광무 3) 어머니 상을 당했다. 그해 3월 4일 모우를 당했는데 복귀할 기간이 지났다며 기복행공(起復行公)을 명 받았다. 그러나 1899년(광무 3)에 사망한 그의 어머니의 사망일자는 관보에 나타나지 않는다.

1900년(광무 4) 고종이 건원릉, 홍릉, 정릉 등에 가서 직접 친제할 때. 홍릉 행차를 배행하였다. 1900년 4월 23일 고종의 홍릉(洪陵)에 친히 친제(親祭)를 올릴 때 별단(別單)에 참여한 공로로 아마 1필(兒馬一匹)을 상으로 사급받았다.

1900년(광무 4) 5월 17일 정릉과 홍릉에 행행할 때 배종한 춘방과 계방 별단을 시상할 때, 육군부위로 승륙의 명을 받았다.

1902년(광무 6) 2월 23일 훈령 제18호(訓令第十八號)를 위반했다는 육군법원 이사 육군참령(陸軍法院理事 陸軍參領) 신재영(申載永)의 보고로 육군법 제18조(陸軍法律第十八條)에 의해 나치되었다.

1902년 5월 6일 고종이 기로소(耆老所)에 들어갈 때 승 이하 별단에 참여한 관원을 포상할 때, 특명으로 가자되었다.

황실 친위 제1연대 제2대대부 육군 보병 부위로 복무하다가, 1902년 9월 5일 황실 친위 제1연대 제2대대부 육군 보병 부위로 임시혼성여단 보병 제2연대 제2대대부를 겸직하였다.

### 생애 후반
1902년(광무 6) 11월 26일 친위대 친위 제1연대 제2대대부 보병부위(親衛第一聯隊第二大隊附陸軍步兵副尉)에서 의원면직하였다.

11월 27일 황제로부터 수칙급수첩을 받았다.

1904년(광무 8년) 4월 17일 육군보병부위 이홍식(李弘稙), 유장호(柳彰浩) 등과 함께 일본군 진북군대 접응원(日本軍進北軍隊接應員)으로 파견되었다. 파견 지역은 알려지지 않았다. 이후 귀국하여 진위제6연대 제1대대 중대장으로 복직했다.

1905년 3월 육군정위(陸軍正尉) 진위제6연대 제1대대 중대장(鎭衛第六聯隊第一大隊中隊長) 근무 중 사망하였다. 사망장소는 미상이다.

### 사후
정확한 사망 원인은 미상이다. 시신 운구와 장례, 증직 추서 여부는 기록이 전하지 않는다. 아들 이원행(李源行)은 한성우체지사 주사(漢城郵遞支司 主事), 통신원 주사(通信院主事)를 역임했다.

묘소는 경기도 영평군 일동면 기산리 수청포(水淸浦) 부락 곤좌(坤坐)에 매장되었다. 근처 수청포 술좌(戌坐)에는 그의 아들 이원행 내외의 묘소가 있다. 그밖에 포천시 일동면 기산리에는 그의 친척 이치선(李致善)의 묘도 있다.
**묘상**, **모판**, **못자리**는 종자가 심어지는 지역 토양 환경이다. 종종 이것은 토양뿐만 아니라 정원이나 들판에 이식하기 전에 통제된 환경에서 묘목을 더 큰 어린 식물로 자라게 하는 데 사용되는 특별히 준비된 차가운 프레임, 온상 또는 양상으로 구성된다. 묘상은 발아하는 씨앗의 수를 늘리는 데 사용된다.

## 상토
모판의 상토는 물이 들어가지 않고 매끄러워야 한다. 이러한 특성은 씨앗을 쉽게 심고 최상의 발아를 위해 특정 깊이에 심기 위해 필요하다. 물이 들어있거나 상토에 문제가 있다면 모가 썩는다.
많은 유형의 묘목은 또한 뿌리가 자라기 위한 최상의 조건을 위한 상토가 필요하다.

## 모판 준비
농장 분야의 모판 준비에는 써레와 경운기를 통한 2차 경작이 포함되는 경우가 많다. 주형 쟁기 또는 끌 쟁기에 의한 1차 경작(있는 경우)이 뒤따를 수 있다. 무경운 농법은 나중에 잡초 방제뿐만 아니라 파종 준비를 위한 경운을 피한다.

정원의 묘상 준비에는 종종 갈퀴 및 괭이와 같은 수공구를 통한 2차 경작이 포함된다. 이것은 삽, 곡괭이 또는 곡괭이로 일차 경작(있는 경우)을 따를 수 있다. 회전식 경운기는 1차 및 2차 경작을 모두 처리하는 동력 대안을 제공한다.

묘상 준비에는 다음이 포함될 수 있다.

묘목은 성인 식물로 자라도록 남겨둘 수 있다.
**흰비단병균**, **백견병균**(Athelia rolfsii)은 부후고약버섯과에 속하는 코르티시이드 곰팡이이다. 통성 식물 병원체이며 작물에서 "백견병"의 원인이 되는 인자이다.

## 분류
이 종은 1911년 이탈리아 균학자인 피에르 안드레아 사카르도(Pier Andrea Saccardo)에 의해 처음 기술되었으며, 플로리다에서 토마토 마름병의 원인으로 명명되지 않은 곰팡이를 고려한 피터 헨리 롤프스(Peter Henry Rolfs)가 그에게 보낸 표본을 기반으로 한다. 사카르도로 보낸 표본은 균사와 경화증으로 구성된 무균 상태였다. 그는 이 종을 Sclerotium의 옛 형태 속으로 분류하여 Sclerotium rolfsii라고 명명했다. 그러나 이것은 현대적 의미에서 균핵(Sclerotium)의 종이 아니다.

1932년에 마리오 쿠르지(Mario Curzi)는 텔레오모르프(포자 함유 상태)가 코르티시이드 균류라는 것을 발견했고 따라서 이 종을 코르티시움 속(genus Corticium)의 형태로 분류했다. 균류의 보다 자연스러운 분류로 이동하면서 코르티쿠스 롤프시(Corticium rolfsii)는 1978년에 Athelia로 이전되었다.
**세외수입**, **비과세 수입**은 세금에서 발생하지 않는 정부 수입이다. 예를 들어 국영 기업의 채권 발행 및 이익이다.

## 세외수입의 변동성
비과세 수익은 해마다 크게 변동될 수 있다. 실제로, 그 가치는 변화하는 경제 상황과 관련이 있으며, 대출에 대한 상환 및 이자는 재협상될 수 있으며, 경쟁 분야에서 기록적인 벌금은 벌금 및 벌금의 이익을 크게 변화시킬 수 있다. 더욱이 몇 년은 예외적인 사건으로 특징지어진다. 예를 들어 2012년 프랑스에서 "4G" 무선 주파수 판매로 거의 13억 유로에 달하는 비과세 수익이 발생했다.
**자본계정**(capital account)은 거시 경제학 및 국제 금융에서 **자본 및 금융 계정**(capital and financial account)으로도 알려진 것으로, 경제로의 투자 거래의 순 흐름을 기록한다. 국제 수지의 두 가지 주요 구성 요소 중 하나이며 다른 하나는 경상 계정이다. 경상수지가 국가의 순이익을 반영한다면 자본수지는 국가 자산 소유의 순변동을 반영한다.

자본수지의 흑자는 국내로 자금이 유입되고 있음을 의미하지만, 경상수지의 흑자와 달리 인바운드 흐름은 실질적으로 노동에 대한 대가라기보다는 자산의 차입이나 매각을 나타낸다. 자본수지의 적자는 해외로 돈이 빠져나가고 있다는 의미이며, 이는 국가가 해외 자산의 소유를 늘리고 있음을 시사한다.

"자본 계정"이라는 용어는 IMF(International Monetary Fund) 및 관련 출처에서 보다 좁은 의미로 사용된다. IMF는 나머지 세계에서 자본 계정이라고 부르는 것을 금융 계정과 자본 계정이라는 두 개의 최상위 부서로 분할하며 지금까지 대부분의 거래는 금융 계정에 기록된다.

## 정의
간단한 정의:
\begin{align}
 \mbox{Capital account} & = \mbox{Change in foreign ownership of domestic assets} \\
 & - \mbox{Change in domestic ownership of foreign assets} \\

\end{align}
**가계정**은 분석 및 영구 분류가 보류 중인 의심스러운 항목과 불일치 항목을 전달하기 위해 일시적으로 사용되는 계정이다.

유효하지 않은 계좌번호로 입력된 금전거래의 저장소가 될 수 있다. 지정된 계정이 존재하지 않거나 삭제/동결되었을 수 있다. 이러한 조건 중 하나가 적용되는 경우 거래분은 가계정으로 전달되어야 한다.

은행 계좌가 없는 사람들을 위한 모바일 뱅킹인 다이렉트 뱅킹의 계정은 '송금 중 현금'에 사용된다. 예를 들어 송금인은 미국 ACH 계정에서 일본의 BB 휴대폰 번호로 지불금을 보낸다. 고객은 BB 에이전트로부터 이 금액을 인출하라는 알림을 모바일로 받는다. 그들이 인출할 때까지 송금액은 가계정에 남아 금융 기관 또는 BB 인에이블러가 그 돈에 대한 유동/이자를 얻는다. 고객 출금이 완료되면 가계정에서 현금 출금을 진행한 대리인의 계좌로 자금이 이동한다.

가계정은 금액이 일시적으로 기록되는 총계정원장의 계정이다. 거래가 기록되는 시점에 적절한 계정을 결정할 수 없을 때 가계정이 사용된다. 적정계좌가 결정되면 미수금계좌에서 적정계좌로 금액이 이체된다. 또한 종가나 시산잔고의 차변과 대변에 차이가 있을 때 오류 원인을 찾아 정정할 때까지 보관 영역으로 사용할 수 있다.

가계정은 임시로 사용하기 때문에 언젠가는 정리해야 한다. 가계정은 통제 위험의 하나에 속한다.
**박리지** 또는 **이형지**는 끈적끈적한 표면이 조기에 접착되는 것을 방지하기 위해 사용되는 종이 또는 플라스틱 기반 필름 시트(일반적으로 제조 공정 중에 적용됨)이다. 이형제를 한면 또는 양면에 코팅하여 접착제, 매스틱 등의 모든 종류의 끈적끈적한 물질에 대해 이형효과를 부여한다. 이형 라이너는 낮은 표면 에너지 코팅 아래 또는 라이너 뒷면에 인쇄하거나 인쇄하지 않고 다양한 색상으로 제공된다. 릴리스는 끈적한 재료에서 라이너를 분리하는 것이다. 라이너는 이형제의 운반체이다.

## 산업 세분화
전 세계적으로 400~500개 회사가 산업 규모의 박리지 제품을 제조하거나 취급한다. 일반적으로 박리지를 제조하는 회사에는 두 가지 유형이 있다.

### 라이너 생산자
상업용 코팅 회사는 이 산업의 다양한 최종 용도를 다룬다. 이 회사들은 다양한 기판과 특화된 특성을 지닌 이형제의 끝없는 조합을 기반으로 고객에게 고유한 솔루션을 제공한다. 상업용 코터는 일반적으로 완제품을 만들지 않고 박리지 자체만 만들고 고객은 이 라이너에 끈적한 재료를 코팅한 다음 최종 제품을 적용한다.

### 사내 생산자
사내 생산자가 박리지를 만들고 이를 내부적으로 사용하여 최종 제품을 제조한다. 사내 생산자는 일반적으로 매우 좁은 범위의 제품에 중점을 둔다. 이것들은 최종 응용 분야에 특화된 제한된 양의 기질과 이형 물질을 사용한다.
**앤소프 매트릭스**(Ansoff matrix)는 경영진, 고위 관리자 및 마케팅 담당자가 미래 비즈니스 성장을 위한 전략을 고안하는 데 도움이 되는 프레임워크를 제공하는 전략 계획 도구이다. 이 개념을 만든 응용 수학자이자 비즈니스 관리자인 러시아계 미국인 이고르 안소프(Igor Ansoff)의 이름을 따서 명명되었다.

## 성장 전략
앤소프는 1957년 논문인 다양화 전략(Strategies for Diversification)에서 제품 시장 전략에 대한 정의를 "제품이 충족하도록 설계된 제품 라인과 해당 제품이 수행하도록 설계된 일련의 임무"로 정의했다. 그는 4가지 성장 대안을 설명한다. 기존 또는 신규 제품으로 기존 또는 신규 시장에서 조직을 성장시키기 위한 것이다. 각 대안은 조직에 대해 서로 다른 수준의 위험을 내포한다.

### 시장 침투력
시장 침투 전략을 사용하여 조직은 기존 시장에서 기존 제품(제품 및 서비스)을 사용하여 성장하려고 한다. 즉, 현재 시장 시나리오에서 시장 점유율을 높이려고 한다. 여기에는 기존 시장 부문 내에서 시장 점유율을 높이는 것이 포함된다. 이는 기존 고객에게 더 많은 제품이나 서비스를 판매하거나 기존 시장에서 새로운 고객을 찾음으로써 달성할 수 있다. 여기에서 회사는 보다 적극적인 판촉 및 유통을 통해 현재 시장에서 현재 제품의 판매 증가를 추구한다.

이는 다음과 같이 수행할 수 있다.

이것은 가장 위험이 적은 성장 옵션이다.

### 시장 개발
시장 개발 전략에서 회사는 기존 제품을 사용하고 최소한의 제품/서비스 개발을 통해 새로운 시장으로 확장하려고 한다.

이는 다음과 같이 수행할 수 있다.

이 전략은 다음과 같은 경우에 성공할 가능성이 더 크다.

이 추가 사분면 이동은 불확실성을 증가시켜 위험을 더욱 증가시킨다.

### 제품 개발
제품 개발 전략에서 회사는 성장을 달성하기 위해 기존 시장을 대상으로 하는 새로운 제품과 서비스를 만들려고 한다. 여기에는 회사의 기존 시장에서 사용할 수 있는 제품 범위를 확장하는 것이 포함된다. 이러한 제품은 다음을 통해 얻을 수 있다.

이것은 또한 하나의 사분면 이동으로 구성되므로 시장 침투보다 위험하고 시장 개발과 유사한 위험이다.

### 다양화
다각화에서 조직은 새로운 시장에 새로운 제품을 도입하여 시장 점유율을 높이려고 한다. 제품 개발과 시장 개발이 모두 필요하기 때문에 가장 위험한 전략이다.

관련 다각화의 경우 기존 비즈니스의 기업과 신제품/시장 공간 사이에 관계가 있으므로 잠재적인 시너지 효과가 있다.

비관련 다각화, 결과 기업이 대기업, 즉 서로 관계가 없는 비즈니스 집합이기 때문에 "기업 성장"이라고도 한다. 회사의 현재 제품 및 시장 외부에서 사업을 시작하거나 인수함으로써 회사 성장을 위한 전략이다.

다각화는 두 개의 사분면 이동으로 구성되므로 가장 위험한 성장 옵션으로 간주된다.

## 이용
앤소프 매트릭스는 성장 옵션을 식별하고 탐색하려는 조직에 유용한 도구이다. 위험은 사분면마다 다르지만 다각화가 가장 위험하지만 조직이 관련 없는 여러 시장으로 제품을 성공적으로 다각화하면 실제로 전체 포트폴리오 위험이 낮아진다고 주장할 수 있다.

개인 경력 개발에 대한 접근 방식도 매트릭스를 사용하여 개발되었다. 시장 침투에 해당하는 전문가 개발, 시장 개발에 산업 이전, 제품 개발에 일치하는 기능 기술 개발 및 다양화에 일치하는 재교육이 있다.
**매칭 펀드**(matching fund), 또는 **대응 투자금**은 다른 소스에서 사용할 수 있는 펀드에 비례하여 지급되도록 설정된 펀드이다. 매칭 펀드 지급은 일반적으로 자선 또는 공익 상황에서 발생한다. 비용 분담, 현물 및 매칭이라는 용어는 같은 의미로 사용할 수 있지만 다른 유형의 기부를 나타낸다.

## 개념
자선 기부에서 재단과 기업은 종종 일치하는 선물의 형태로 비영리 단체에 돈을 제공한다. 기업 매칭은 종종 직원 매칭 선물의 형태를 취하는데, 이는 직원이 비영리 단체에 기부하면 직원의 회사가 미리 정해진 매칭 비율(보통 1:1)에 따라 동일한 비영리 단체에 돈을 기부한다는 의미이다. 재단의 경우 매칭 기부금은 보조금이 지급되기 전에 비영리 단체가 일정 금액을 모금한다는 조건으로 비영리 단체에 직접 지급되는 보조금이다.

재단 매칭 그랜트의 이점은 비영리 단체가 선거구에서 기금을 모금할 때 더 큰 인센티브 레버리지를 제공한다는 것이다. 재단이 1:1 매칭 그랜트를 승인하면 기부자는 기부 금액이 두 배가 될 것임을 알게 된다. 다른 한편으로 매칭 그랜트를 제공하는 재단은 적절한 기금을 모금할 수 있는 비영리 단체의 능력에 대한 보증을 받는다.

일부 회사는 프로세스를 용이하게 하여 고용주가 미국 전역의 1,800만 명 이상의 개별 직원의 재능을 일치시킬 수 있도록 한다. 일반적으로 직원이 만들고 고용주가 매칭하는 일회성 자선 기부인 매칭 선물을 직원의 401(k) 계획 및 은퇴와 관련된 고용주 매칭 프로그램과는 구별한다.

## 역사
19세기와 20세기 초 저명한 아프리카계 미국인 교육자인 부커 T. 워싱턴 박사는 백만장자 기업가 헨리 H. 로저스와 오랜 우정을 나누었다.

워싱턴은 나중에 로저스가 두 가지 목표를 달성하기 위해 최소한 부분적인 매칭 펀드로 프로젝트를 장려했다고 썼다.

매칭 펀드 철학을 사용하여 로저스가 사망한 후 줄리어스 로젠발트와 로젠발트 펀드는 작업을 계속하고 확장하여 이렇게 제시된 도전에 응답하기 위해 결국 1912년에서 1932년 사이에 5,000개 이상의 로젠발트 학교에 자금을 지원했다.

1954년에 GE 재단(General Electric Foundation)은 직원들이 졸업한 대학에 기부금을 매칭하기 위해 기업 동문 프로그램(Corporate Alumni Program)을 만들었다. 이것은 결국 다른 자선 단체로 확대되었다. 이 재단은 직원당 매년 5,000달러를 지원하는 가장 관대한 재단 중 하나이며 2019년에는 총 1,800만 달러가 넘는다.
**스테이케이션**(stay과 vacation의 합성어) 또는 **홀리스테이**(holiday와 stay의 합성어)는 개인이나 가족이 당일치기 여행 거리 내에서 집에 머물며 여가 활동을 하는 기간을 말한다. 이들의 집에서 하룻밤 숙박이 필요하지 않다. 영국식 영어에서 이 용어는 점점 더 국내 관광을 의미하게 되었다. 즉, 해외 여행이 아닌 자국에서 휴가를 보내는 것이다.

스테이케이션의 일반적인 활동에는 뒤뜰 수영장 사용, 지역 공원 및 박물관 방문, 지역 축제 및 놀이 공원 참석이 포함된다. 또한 일부 스테이케이션 사용자는 전통적인 휴가의 느낌을 만들기 위해 시작일과 종료일 설정, 미리 계획하기, 일상적인 일 피하기와 같은 일련의 규칙을 따르는 것을 좋아한다.

스테이케이션은 2007~2010년 금융 위기 동안 미국에서 인기를 얻었다. 2020년에는 코로나19 팬데믹으로 인해 스테이케이션이 보편화되었다.
**부의 효과**(Wealth effect) 또는 **자산효과**는 인식된 부의 변화를 수반하는 지출의 변화이다. 일반적으로 부의 효과는 긍정적이다. 지출은 인지된 부와 같은 방향으로 변화한다.

## 개인에 대한 영향
소비자의 부의 변화는 소비의 양과 분배에 변화를 가져온다. 사람들은 일반적으로 다음 두 가지 중 하나가 사실일 때 전반적으로 더 많이 소비한다. 즉, 사람들이 객관적으로 실제로 더 부유할 때 또는 사람들이 자신이 더 부유하다고 인식할 때(예: 주택 평가 가치가 상승하거나 소유한 주식의 가격이 상승할 때)를 들 수 있다.

일부 재화(열등재)에 대한 수요는 부가 증가함에 따라 감소한다. 예를 들어 저렴한 패스트푸드와 스테이크의 소비를 생각해 보자. 누군가가 더 부유해짐에 따라 저렴한 패스트푸드에 대한 수요는 줄어들고 더 비싼 스테이크에 대한 수요는 증가할 수 있다.

소비는 상대적인 부와 연결될 수 있다. 특히 공급이 매우 비탄력적이거나 판매자가 독점인 경우 상품 구매 능력은 경제에서 상대적인 부와 높은 관련이 있을 수 있다. 예를 들어 평균 부가 높은 도시(예: 뉴욕 또는 런던)의 부동산 비용을 평균 부가 낮은 도시와 비교하여 생각해 보자. 공급은 상당히 비탄력적이므로 헬리콥터 투하(또는 골드러시)가 저부유 도시에서 갑자기 많은 부를 창출한다면 이 새로운 부를 받지 못한 사람들은 빠르게 그러한 시장에서 밀려나게 될 것이며 실질적으로 더 나빠질 것이다. (약한 파레토 개선에 참여했음에도 불구하고) 부동산을 소비/구매하는 능력 측면에서 떨어져 있다. 그러한 상황에서 우리는 부의 수요와 공급에 대한 상대적 효과를 무시할 수 없으며 이것이 정적이라고 가정할 수 없다.

그러나 데이비드 배커스에 따르면 부의 효과는 경제 데이터에서 관찰할 수 없으며 적어도 주택 또는 주식 자산의 증가 또는 감소와 관련하여 관찰할 수 없다. 예를 들어, 1990년대 후반 주식 시장의 호황(닷컴 버블로 인해 발생)은 미국인의 부를 증가시켰지만 소비에는 큰 변화를 가져오지 않았고 폭락 이후에도 소비는 감소하지 않았다.

경제학자 딘 베이커(Dean Baker)는 이에 동의하지 않으며 "주택 자산 효과"는 잘 알려져 있고 경제 이론 및 모델링의 표준 부분이며 경제학자들은 가계가 자신의 부를 기반으로 소비할 것으로 기대한다고 말한다. 그는 캐롤과 저우(Zhou)가 수행한 연구를 인용하여 가구가 주택 자산 1달러를 추가할 때마다 연간 소비가 6센트씩 증가한다고 추정한다.

## 거시 경제학에서
거시 경제학에서 실질 자산의 증가는 소비를 증가시키고 IS 곡선을 오른쪽으로 이동시켜 금리를 상승시키고 총수요를 증가시킨다. 실질 자산의 감소는 그 반대이다.
**과잉공급**, **경제적 잉여**, **시장잉여**, **초과공급** 또는 간단히 **잉여**는 경제학에서 공급되는 상품이나 서비스의 양이 수요량보다 많고 가격이 수요와 공급에 의해 결정되는 균형 수준보다 높은 상황이다. 즉, 생산자가 팔고자 하는 제품의 양이 잠재 구매자가 현재 가격에서 사고자 하는 양을 초과하는 것이다. 이는 경제적 부족(과잉 수요)의 반대이다.

문화진화에서 신석기시대의 잉여농업은 더 큰 노동분업을 낳았고, 그 결과 사회적 계층과 계급이 생겨났다고 이론화한다.

## 가격
가격과 과잉 공급의 발생은 강한 상관관계를 보여준다. 상품의 가격을 너무 높게 책정하면 상품의 수요량은 줄어들고 공급량은 늘어나 수요량보다 공급량이 많아지게 된다. 초과 공급의 발생은 가격 하락 또는 미분양으로 이어지며 후자는 초과 공급을 반영한다. 재화의 가격을 낮추면 소비자는 더 많이 구매하고 공급자는 덜 생산하게 된다.

## 과잉공급에 대한 시장의 반응
완전 경쟁 시장에서의 초과 공급은 수요량을 초과하는 "추가" 공급량이다. 예를 들어 텔레비전의 가격이 $600이고 그 가격으로 공급되는 수량은 텔레비전 1000대이며 수요량은 텔레비전 300대라고 가정하자. 이는 판매자가 구매자가 구매하고자 하는 것보다 700대 더 많은 텔레비전을 판매하려고 한다는 것을 보여준다. 따라서 700대의 초과 공급이 존재하여 시장이 불균형 상태에 있음을 나타낸다. 이 상황에서 생산자들은 원하는 가격인 600달러에 생산하는 모든 TV를 판매할 수 없다. 이것은 구매자에게 제품을 더 매력적으로 만들기 위해 가격을 낮추도록 유도한다. 제품 가격이 하락하면 소비자는 수요량을 늘리고 생산자는 이전만큼 생산하지 못할 것이다. 시장이 균형 가격과 수량으로 전환함에 따라 시장은 결국 균형을 이룰 것이다.
**인바스켓**(In-Basket Test 또는 In-Basket Exercise)은 기업이나 정부에서 직원을 고용하고 승진시키는 데 사용하는 테스트이다. 시험이 진행되는 동안 구직자는 수많은 우편물, 전화 통화, 문서 및 메모를 받는다. 그런 다음 우선 순위를 설정하고 그에 따라 작업 일정을 구성하고 우편 및 전화에 응답하는 데 제한된 시간이 있다.

또한 "바스켓"(일반적으로 직원의 책상에 보관됨)에 여러 가지 문제가 보관되어 있는 작업에 대해 직원에게 알리는 데 도움이 된다. 작업자는 다른 직원의 불만이 될 수 있는 문제를 살펴보고 동시에 이러한 문제를 처리해야 한다. 직원이 이러한 문제를 해결하면 "아웃바스켓"으로 전송된다.

인바스켓은 일반적으로 관리 인재를 식별하는 데 사용되는 다양한 시뮬레이션 연습 및 테스트를 포함하는 포괄적인 수일의 평가인 평가 센터의 일부인 경우가 많다.

이 테스트는 1950년대에 에듀케이셔널 테스팅 서비스(ETS)의 노먼 O. 프레데릭센(Norman O. Frederiksen)과 동료들에 의해 발명되었다.
**페트르 올레고비치 아벤**은 라트비아 시민권도 가지고 있는 러시아의 올리가르히, 사업가, 경제학자이다.

아벤은 러시아 지도자 블라디미르 푸틴의 측근으로 여겨지고 있다.

## 초기 생애 및 교육
아벤은 모스크바에서 태어났고, 그의 아버지 올레그 아벤은 라트비아인과 러시아인 혼혈이었고

페트르 아벤은 모스크바 물리학 및 수학 학교에서 공부했다.{{웹 인용

## 경력
대학을 졸업한 후, 아벤은 소련 과학 아카데미의 시스템 연구를 위한 전 연합 연구소의 수석 연구원이었고, 그 후 오스트리아의 락센부르크에 있는 응용 시스템 분석 국제 연구소에서 시간을 보냈다.

1990년대 초의 러시아 경제 개혁과 관련하여, 그와 다른 개혁가 동료들은 새로운 시스템을 찾기 위해 1990년까지 외국 학자들과 상담했다. 보리스 옐친이 대통령이 되었을 때, 그는 루블화를 전환할 수 있게 하고 외채에 대한 해결책을 찾는 임무를 아벤에게 맡겼다. 아벤은 1991년부터 1992년까지 러시아 연방의 대외 경제 관계 장관이 되었고, G7의 러시아 대표를 지냈으며, 서방 수도들에 대한 많은 고위급 무역 및 경제 사절단을 수행했다. 1992년 12월 정부를 떠난 후, 아벤은 JSC 로고바즈의 회장 보리스 베레좁스키의 고문이 되었고 1993년 말까지 이 직책을 유지했다. 1993년 그는 러시아 선택 운동에 참여했고 국가 두마의 후보였다.

2013년 아벤은 미하일 프리드만이 설립한 국제 투자 기업인 레터원 그룹의 이사회에 가입했다. L1 그룹은 전 세계 32개국에서 사업을 운영하고 있으며 기업에 지분 투자를 하고 있다.
회계에서 **애모티제이션**(amortization)은 무형 자산의 소비, 만기, 노후화 또는 다음과 같은 결과로 인한 기타 가치 하락을 반영하기 위해 예상되는 "경제적 내용연수" 동안 체계적인 방식으로 무형 자산의 잔존 가치를 뺀 취득 비용을 비용으로 처리하는 것을 말한다. 사용 또는 시간 경과. 애모티제이션이라는 용어는 프로세스의 완료를 의미할 수도 있다.

감가 상각은 유형 자산에 해당하는 개념이다. 애모티제이션을 각 회계 기간에 할당하는 방법론은 일반적으로 감가 상각과 동일하다. 그러나 영업권이나 특정 브랜드와 같은 많은 무형 자산은 내용 연수가 비한정인 것으로 간주될 수 있으므로 애모티제이션 대상이 아니다(영업권은 매년 손상 검사를 받지만).

이론적으로 애모티제이션은 내용연수 동안 무형 자산의 가치 감소를 설명하는 데 사용되지만, 실제로는 많은 회사가 현금 흐름표에 자본 비용으로 나열하고 이를 상환함으로써 일회성 비용이 될 비용을 상각한다. 애모티제이션을 통한 비용, 비용의 회계 연도 또는 분기에 회사의 순이익을 개선하는 효과가 있다.

애모티제이션은 대차 대조표의 무형 자산 장부 가치의 감소 및 손익 계산서의 비용으로 실체의 재무 제표에 기록된다.

국제 재무 보고 기준에 따라 무형 자산의 애모티제이션 회계에 대한 지침은 IAS 38에 포함되어 있다. 미국 GAAP(일반적으로 인정되는 회계 원칙)에 따라 주요 지침은 FAS 142에 포함되어 있다.
**소비지출**, **소비자 지출** 또는 **개인소비**는 개인과 가계가 최종 재화와 서비스에 지출한 총 금액이다.

소비지출에는 유도 소비(소득 수준에 영향을 받음)와 자율 소비(소득 수준에 영향을 받지 않음)의 두 가지 구성 요소가 있다.

## 거시 경제 요인

### 세금
세금은 경제 조정의 도구이다. 정부가 설계한 세금 정책은 소비자 그룹, 순 소비지출 및 소비자 신뢰에 영향을 미친다. 경제학자들은 세금 조작이 소비지출을 늘리거나 줄일 것으로 예상하지만 특정 조작의 정확한 영향은 종종 논란의 대상이다.

소비지출을 자극하거나 억제하는 근본적인 세금 조작은 국내 총생산(GDP)에 대한 방정식이다. 방정식은 GDP = C + I + G + NX이다. 여기서 C는 민간 소비, I는 민간 투자, G는 정부, NX는 순 수출에서 수입을 뺀 값이다. 정부 지출의 증가는 수요와 경제 확장을 창출한다. 그러나 정부 지출 증가는 세금 증가 또는 적자 지출로 해석된다. 이것은 개인 소비, 투자 및 무역 수지에 잠재적으로 부정적인 영향을 미친다.

### 소비자 심리
소비자 심리는 경제와 재정 시장의 건전성에 대한 소비자의 일반적인 태도이며 소비지출의 강력한 구성 요소이다. 감성은 경제 상황에 대한 소비자의 태도가 나쁘면 소비를 꺼리기 때문에 경제에 변동을 일으킬 수 있는 강력한 능력을 가지고 있다. 따라서 사람들이 경제에 대한 믿음이 있거나 곧 일어날 것이라고 믿는 경우 확신을 가지고 소비하고 투자하기 때문에 정서는 경제의 강력한 예측 변수임이 입증되었다. 그러나 정서가 다른 사람들만큼 항상 일부 사람들의 소비 습관에 영향을 미치는 것은 아니다. 예를 들어, 일부 가구는 지출을 소득과 엄격하게 구분하여 소득이 소비(저축 포함)와 거의 같거나 거의 같도록 한다. 다른 사람들은 수입 등을 지출하는 방법을 결정하기 위해 자신의 감정에 의존한다.

### 정부의 경기 부양책
경제적 어려움이나 불확실성의 시기에 정부는 종종 리베이트나 수표의 형태로 경제 부양책을 분배하여 문제를 바로잡으려고 한다. 그러나 이러한 기술은 여러 가지 이유로 과거에 실패했다. 앞서 논의한 바와 같이 사람들은 종종 자신의 소비 습관을 빠르게 바꾸는 것을 좋아하지 않기 때문에 일시적인 재정적 유예는 거의 성공하지 못한다. 또한 사람들은 경제 부양책이 경기 침체로 인한 것이라는 사실을 깨달을 만큼 똑똑하기 때문에 지출을 더욱 꺼린다. 대신 그들은 저축에 넣어 잠재적으로 경제를 촉진하는 데 도움이 될 수 있다. 돈을 저축함으로써 은행은 이익을 얻고 이자율을 낮출 수 있으며, 이는 다른 사람들이 저축을 덜 하고 미래의 지출을 촉진하도록 장려한다.

### 연료
연료 공급이 중단되면 자동차 및 기계류와 같이 연료에 의존하는 상품에 대한 수요가 감소할 수 있다. 에너지 공급 중단은 이러한 공급의 가용성 및 향후 가격에 대한 불확실성을 야기한다. 종종 소비자는 제품을 사용할 수 있는 연료가 있음을 확신할 수 있을 때까지 에너지 의존형 제품을 구매하지 않는다.

연료 가격의 상승은 비탄력적이기 때문에 수요 감소로 이어지지 않는다. 오히려 소득의 더 많은 부분이 연료에 소비되고 다른 상품을 구매하는 데 사용할 수 있는 것은 더 적는다. 이는 전반적인 소비 지출 감소로 이어진다.
**캘린더 효과**는 시장 이상 현상, 주식 시장의 다른 행동 또는 달력과 관련된 것으로 보이는 경제적 효과이다. 

어떤 사람들은 이것들이 존재한다면 시장 타이밍(market timing)을 사용할 수 있다고 믿는다.

계절 패턴은 가격에만 국한되지 않는다. 많은 다른 시스템이 같은 종류의 달력 효과를 나타낼 수 있다. 그러나 이 용어는 경제적 맥락에서 가장 자주 사용된다.

## 원인
품목의 가용성과 수요가 일년 내내 일정하지 않기 때문에 시장 가격은 종종 계절적 경향의 영향을 받는다. 예를 들어, 천연 가스 가격은 난방 연료로 수요가 많기 때문에 종종 겨울에 상승한다. 여름에는 난방 수요가 낮아지면 일반적으로 가격이 하락한다.
**수익인식**(revenue recognition) 원칙은 매칭 원칙과 함께 발생주의 회계의 기본이다. 둘 다 수익과 비용이 인식되는 회계 기간을 결정한다. 원칙에 따르면 수익은 언제 현금을 받았는지에 관계없이 실현되거나 실현 가능할 때 인식되고 수익이 발생한다(일반적으로 재화를 이전하거나 용역을 제공할 때). 반대로 현금 회계에서는 상품이나 서비스가 판매된 시점에 상관없이 현금을 받았을 때 수익을 인식한다.

현금은 의무 이행 기간(상품 또는 서비스 제공 시점)보다 빠르거나 늦은 기간에 수령할 수 있으며 관련 수익이 인식되어 다음과 같은 두 가지 유형의 계정이 생성된다.

회계 기간 동안 실현된 수익은 소득에 포함된다.
**자유경제영토**, **경제자유구역**, 또는 **자유구역**은 여러 국가의 무역 및 통상 관리국에서 지정한 경제특구(SEZ) 등급이다. 이 용어는 기업이 경제 활동을 장려하기 위해 매우 가볍게 또는 전혀 세금을 내지 않는 영역을 지정하는 데 사용된다. 과세 규칙 및 의무는 각 국가에서 결정한다. 보조금 및 상계 조치(SCM)에 관한 세계 무역 기구(WTO) 협정은 자유 지역의 조건과 혜택에 대한 내용을 담고 있다.

일부 특별 경제 구역은 자유항이고 한다. 때때로 그들은 역사적으로 트리에스테의 자유항과 같은 우호적인 관세 규정을 부여받았다.

## 정의
이 정의는 관세 절차의 간소화 및 조화에 관한 국제 협약(개정 교토 협약)에서 "자유 지대"라는 용어를 사용한다는 의미로 이해해야 한다. 일반적으로 수입 관세 및 세금에 관한 한 관세 영역 밖에 있는 것으로 간주된다.”

## 역사
특별 경제 구역의 초기 유형은 자유항이었으며 역사적으로 유리한 관세 규정이 부여되었다. 현대에 이르러 자유항은 라돌(LADOL)과 같은 특정 유형의 경제특구를 의미하게 되었다.

세계의 모든 "자유항"은 유엔 안전 보장 이사회의 16차 결의안 서명(1947년 1월 10일)과 평화 조약의 서명으로 트리에스테 자유항을 제외하고 각 국가에서 허용되었다. 이탈리아와의 조약은 영토적으로 유엔 자체의 주권 아래 놓였다. 부속서 8, 3조 2항에 인용된 바와 같이: "어떤 국가의 배타적 관할 하에 있는 자유항에 특별 구역을 설정하는 것은 자유영토 및 자유항의 지위와 양립할 수 없다." 예를 들어 트리에스테(Trieste)의 유엔 자유항의 치외법권 자유구역에 "항구에 관한 이탈리아법"을 적용하여 모든 실제 영토 양보가 무효라는 효과를 낼 수 없었다.

1954년에 트리에스테의 자유 영토는 해체되어 이웃인 이탈리아와 유고슬라비아에 주어졌다.
**레드 칩** 주식은 중국 본토 외부에서 설립되어 홍콩에 상장된 중국 본토 회사의 주식이다. 중국 본토에 기반을 두고 정부 기관이 직접 또는 간접적으로 (대부분) 주식을 관리하는 기업을 의미한다. 이 통제 주체는 개인 및 해외 투자를 허용하기 위해 홍콩에 상장된 회사와 중앙, 지방 또는 시 본토 정부의 하나 이상의 조합일 수 있다.

이 용어는 1992년 홍콩 경제학자 알렉스 탕(Alex Tang)이 만들어낸 것으로 중화인민공화국의 사회주의 경제 철학을 나타내는 "빨간색"과 우량주를 결합한 것이다.
**U-커머스** 또는 **유비쿼터스 상거래**, **유비쿼터스 전자거래**는 다양한 상품 및 서비스를 의미한다. 때로는 위치, 사용된 장치 또는 시간에 관계없이 소매업체, 고객 및 시스템(예: 애플리케이션) 간에 무선, 지속적인 통신 및 데이터 및 정보 교환을 나타내는 데 사용된다.

때때로 U-커머스는 정보 통신 기술(ICT)을 통한 모든 비즈니스 거래의 일반적인 용어로 간주된다.

## 핵심 개념
리처드 T. 왓슨(Richard T. Watson)에 따르면 U-커머스에는 다음과 같은 네 가지 주요 기능이 포함된다.
**요구불 예금**은 상업 은행의 요구불 계좌에 보관된 자금이다. 이러한 계정 잔액은 일반적으로 통화로 간주되며 국가의 협소하게 정의된 통화 공급의 대부분을 형성한다. 간단히 말해 사전 통지 없이 요청 시 인출할 수 있는 은행 예금이다.

## 역사
미국에서는 1865년 국영 은행권 발행에 10%의 세금이 부과된 후 요구불 예금이 발생했다.

미국에서 요구불예금은 NOW 계좌가 아닌 당좌 계좌(또는 수표 제공 계좌)에 있는 자금만 의미한다. 그러나 1933년 미국에서 규정 Q가 공포되자 1970년대와 1980년대에 요구불예금이 다른 유형의 계좌(예: 저축예금 계좌 및 머니마켓 계좌)에서 자금에 더 쉽게 접근할 수 있게 되었다.

## 화폐 공급량
요구불예금은 일반적으로 수표와 환어음을 통해 상품 및 서비스에 대한 지불 수단과 부채 청산 수단으로 사용될 수 있기 때문에 협소하게 정의된 화폐 공급의 일부로 간주된다. 한 국가의 화폐 공급은 일반적으로 통화와 요구불예금으로 구성되는 것으로 정의된다. 대부분의 국가에서 요구불예금은 화폐 공급의 대부분을 차지한다.

금융위기 때는 은행 고객이 현금으로 자금을 인출해 요구불예금이 줄어들고 통화량이 줄어들게 된다. 경제학자들은 이 효과가 대공황의 심각성에 기여했다고 추측했다.

그러나 2008년 시작된 금융위기 때는 그렇지 않았다. 실제로 미국의 요구불예금은 2008년 8월 약 3100억 달러에서 2008년 12월 약 4600억 달러로 정점을 찍을 정도로 급격하게 증가했다.
**톱니효과**, **톱니바퀴 효과** 또는 **래칫 효과**(ratchet effect)는 특정 일이 발생하면 인간 프로세스가 역전되는 억제된 능력의 예이다. 이는 시계가 감길 때 스프링을 단단히 고정하는 기계식 톱니와 유사하다. 이는 다양한 소비재 제조에서의 피처 크리프, 스코프 크리프 현상과 군사 계획에서의 임무 변경(Mission creep) 현상과 관련이 있다.

사회학에서 "톱니효과"는 중앙 관리자가 작년의 성과를 바탕으로, 비록 이들이 쉽게 할 수 있을지라도 내년 목표를 설정하는 경향을 의미한다.
**경영수학**(Business mathematics)은 상업 기업에서 비즈니스 운영을 기록하고 관리하는 데 사용하는 수학이다. 상업 조직은 회계, 재고 관리, 마케팅, 판매 예측 및 재무 분석에 수학을 사용한다.

상거래에서 일반적으로 사용되는 수학에는 기본 산술, 기본 대수, 통계 및 확률이 포함된다. 일부 관리 문제의 경우 미적분학, 행렬 대수학 및 선형 계획법과 같은 고급 수학이 적용될 수 있다.

## 고등학교
상업 수학 또는 소비자 수학이라고도 하는 경영수학은 상업 및 일상 생활에서 사용되는 실용적인 과목 그룹이다. 학교에서는 이러한 과목을 대학 교육을 계획하지 않는 학생들에게 가르치는 경우가 많다. 미국에서는 일반적으로 고등학교와 준학사 학위를 수여하는 학교에서 제공된다. 다른 곳에서는 비즈니스 연구에 포함될 수 있다. 이 과정에서 강조하는 것은 컴퓨팅 기술과 실제 적용에 있으며 실습이 우세하다. 이 과정은 종종 고등학생의 일반 수학 학점을 충족한다.

(미국) 경영수학 과정에는 일반적으로 분수, 소수 및 백분율을 포함한 기본 산술 복습이 포함된다. 실용적인 비즈니스 문제를 해결하는 맥락에서 기본 대수학도 종종 포함된다. 실용적인 응용 프로그램에는 일반적으로 당좌예금, 가격 할인, 마크업 및 마크업, 급여 계산, 단리 및 복리 이자, 소비자 및 기업 신용, 모기지 및 수익이 포함된다.

## 대학교 수준

### 학부생
경영수학은 경영학과 학생이 학부 수준에서 수강한 수학 학점으로 구성된다. 이 과정은 종종 위의 응용 프로그램을 포함하여 다양한 비즈니스 하위 분야를 중심으로 구성되며 일반적으로 이자 계산에 대한 별도의 모듈을 포함한다. 수학은 주로 대수 조작으로 구성된다. 언급한 바와 같이 많은 프로그램이 보다 정교한 수학으로 확장된다. 공통 학점은 비즈니스 미적분학 및 비즈니스 통계이다. 프로그램은 위와 같이 행렬 작업도 다룰 수 있다. 많은 미국 대학에서 경영학과 학생들은 (대신) "유한 수학"을 공부한다. 이 과정은 기본 확률 이론, 선형 프로그래밍 입문, 일부 행렬 이론, 입문 게임 이론을 포함하여 여러 적용 가능한 주제를 결합한 과정이다. 이 과정에는 때때로 높은 수준의 미적분학 치료가 포함된다.

이러한 과정은 비즈니스 세계의 문제에 초점을 맞추고 있기 때문에 강의 계획서는 수학 또는 과학 분야의 표준 과정으로 조정된다. 미적분 과정은 특히 차별화를 강조하여 비용과 수익을 최적화한다. 적분은 비즈니스에서 응용되는 일이 적고(이론적으로는) 비용 및 수익을 집계하는 데 사용되는 비즈니스적 응용이 적고 기술적으로 더 까다롭기 때문에 덜 강조된다. 이와 관련하여 정규 미적분 과정에서 학생들은 삼각 함수를 공부하지만 여기에서는 일반적으로 이 영역을 다루지 않는다. 형식이론은 응용과목이기 때문에 일반과목과 달리 증명이나 파생이 거의 포함되지 않는다. 적용되는 특성과 유사하게 통계 요강이 해당 기사 아래에 설명되어 있다.

경제학 전공자, 특히 해당 분야에서 대학원 공부를 할 계획인 경우 일반 미적분학, 선형 대수학 및 기타 고급 수학 과정, 특히 실제 분석을 수강하는 것이 좋다. 일부 경제학 프로그램은 (대신) "경제학자를 위한 수학" 모듈을 포함하여 위의 "경영수학" 과정과 수학 경제학 및 계량경제학 사이의 연결 고리를 제공한다. 운영 관리, 위험 관리 및 관리 회계 프로그램에는 관련 양적 기술, 일반적으로 회귀 및 위의 선형 프로그래밍뿐만 아니라 기타 최적화 기술 및 다양한 확률 주제에 대한 보충 과정이 유사하게 포함될 수 있다.

### 대학원
대학원 수준에서 일반 관리 및 재무 프로그램에는 해당 연구의 기초가 되는 정량적 주제가 포함되며 종종 적절한 배경을 가진 학생들은 제외된다. 이들은 일반적으로 위 수준의 "관심 수학"과 통계이다. MBA 프로그램은 종종 실습에 중점을 둔 기본 운영 연구(위와 같은 선형 프로그래밍)를 포함하며 "양적 분석"과 같은 주제를 결합할 수 있다. MSF 프로그램은 유사하게 응용/금융 계량경제학을 다룰 수 있다.

경영과학 및 양적 금융과 같은 이 분야의 더 많은 기술 석사는 운영 연구 및 계량 경제학에 대한 더 깊고 이론적인 연구를 수반하고 수학적 최적화 및 확률적 미적분과 같은 고급 주제로 확장된다. 이러한 프로그램은 "경영수학" 자체를 포함하거나 수반하지 않는다.

수학 경제학이 학위 요구 사항이 아닌 경우 대학원 경제학 프로그램에는 종종 (응용) 선형 대수, 다변량 미적분 및 최적화를 다루는 "정량적 기술"이 포함되며 동적 시스템 및 분석이 포함될 수 있다. 그럼에도 불구하고 계량 경제학은 일반적으로 별도의 과정이며 깊이 있게 다루어진다.
**스캔런 플랜**(Scanlon plan)은 리더십, 전체 인력 교육 및 광범위한 직원 참여를 조직 성과와 연결된 보상 시스템과 결합한 이득 공유 프로그램이다. 다양한 공공 및 민간 기업에서 다양한 성공을 거두고 있다.

## 기원
최초의 스캔런 플랜은 철강 노동자, 비용 회계사, 프로 권투 선수, 지역 노조 회장, 철강 노동자 연구 부서의 이사 대리 및 매사추세츠 공과 대학(MIT)의 강사인 조셉 N. 스캔런(1897–1956)에 의해 제정되었다. 그가 고용된 제철소의 지역 노조위원장으로서 그는 1930년대의 침체된 경제를 목격했다. 그의 동료들은 임금 인상을 원했고 그의 회사는 불황에서 간신히 살아남았다. 그는 스틸워커스 인터내셔널(Steelworkers International)로부터 노동자들의 에너지와 재능을 활용하여 회사를 구할 수 있는지 알아보라는 조언을 받았다. 스캔런은 조직 문제를 해결하기 위해 합동 노조/관리 위원회를 구성했다. 위원회는 성공적이었고 스캔런은 곧 곤경에 처한 다른 조직을 도와 달라는 요청을 받았다. 그의 성공으로 인해 그는 스틸워커 연구 부서의 이사 대행이 되었다. 스캔런은 제2차 세계 대전을 위한 전쟁 생산을 지원하기 위해 많은 노동/관리 위원회를 구성하는 데 적극적으로 참여했다.

스캔런은 합동 노조/관리 위원회와 함께 일하면서 협력의 힘을 확신했고 그는 스틸워커스에서 경영진과 함께 일하는 것을 옹호했다. 제2차 세계대전 말에 노사 협력적 접근을 옹호하는 파벌은 철강 노동자들의 전통적인 적대적 관계로의 복귀를 옹호하는 파벌로 대체되었다. 스캔런은 그가 죽을 때까지 머물렀던 MIT의 강사가 되라는 더글러스 맥그레거의 초대를 수락했다.

MIT에서 스캔런은 노사 협력 및 조직 개선에 대한 아이디어를 계속해서 발전시켰다. "스캔런 플랜"이라는 용어가 우연히 만들어진 것은 MIT에서였다. MIT에서 두 개의 회의가 진행 중이었고 참석자들을 안내하기 위한 표지판이 필요했다. 따라서 스캔런의 이벤트로 향하는 사람들은 스캔런 플랜으로 향했고 이름이 붙었다.

스캔런이 만든 원래 노사 팀에는 보너스가 포함되어 있지 않았다. 초기에 그들은 어려움에 처한 회사를 구하거나 전쟁 생산을 장려하기 위해 만들어졌다. 스캔런은 정보 공유가 부족하기 때문에 노사 간에 불신이 많다고 믿었다. 그는 회사에 대한 정보와 문제 해결에 참여할 수 있는 기회가 주어지면 일반 근로자가 회사의 성공에 기여할 것이라고 믿었다. 스캔런은 그가 "경제적 인간 이론"이라고 부르는 것을 믿지 않았다. 당시 인간의 동기 부여에 대한 성과급 시스템과 아이디어는 노동자를 돈에 의해서만 동기 부여되는 것으로 생각되는 것으로 축소했다. 스캔런은 사람들이 변화를 만들 수 있는 기회, 자부심, 동료애 등 돈 외에 많은 것들에 의해 동기를 부여받는다고 믿었다. 결국 스캔런은 계획의 일부로 조직 보너스 시스템을 포함시켰다. 종종 이러한 시스템은 그 당시에 일반적이던 작업 시스템을 대체했다. 더글러스 맥그레거는 스캔런의 고객을 연구하여 Y 이론 대 X 이론을 개발했다. 스캔런 플랜은 Y 이론을 개발하는 가장 좋은 방식 중 하나로 간주되었다.

애드맨슨 컴퍼니(Admanson Company)와 함께한 스캔런의 작업은 1946년 12월 존 챔벌레인(John Chamberlain)의 라이프 매거진(Life Magazine) 기사 "Every man a Capitalist"에 실렸다. 라푸앙트와의 그의 작업은 1950년 1월 존 댄버포트(John Davenport)의 포춘지의 기사 "Enterprise for Everyman"에 실렸다. 타임지에서 조 스캔런은 "Management: The Scanlon Plan, 1955년 9월"에서 당시 가장 많이 찾는 컨설턴트라고 썼다.

스캔런의 두 동료는 라푸앙트 툴 컴퍼니(Lapointe Tool Company)에서 만난 프레드 레시어(Fred Lesieur)와 MIT의 칼 F. 프로스트 박사(Dr. Carl F. Frost)가 그의 작업을 수행했다. 칼 프로스트는 이 아이디어를 서부의 미시간 주립 대학교로 가져갔고 그곳은 수년 동안 스캔런 사상과 실천의 중심지가 되었다. 프로스트는 또한 정체성, 참여, 형평성 및 역량에 대한 프로스트/스캔런 원칙을 만들었다. 프로스트의 클라이언트는 오늘날 스캔런 플랜을 사용하는 비영리 조직 네트워크인 스캔런 리더십 네트워크인 스캔런 플랜 협회(Scanlon Plan Association)를 설립했다. 프로스트는 스캔런법을 실행하는 동안 일하기 가장 좋은 50대 기업에 포함된 허먼 밀러(Herman Miller), 도넬리(Donnelly), 모토로라(Motorola) 및 베스 이스라엘 병원(Beth Israel Hospital)과 함께 일했다.

프레데릭 G. 레시어(Frederick G. Lesieur)는 1980년대까지 MIT에서 스캔런 회의를 진행했다. 그는 스캔런 플랜을 광범위하게 컨설팅하고 구현했다.
**우에무라 마사유키**(1943년 6월 20일~2021년 12월 6일)는 일본의 공학자, 비디오 게임 개발자 및 교수였다. 패밀리 컴퓨터를 포함한 다양한 닌텐도 제품을 설계한 것으로 유명하다.

본래 샤프에서 일하는 우에무라는 1971년 닌텐도에 입사해 요코이 군페이와 다케다 겐요와 함께 태양 전지를 사용한 아케이드 게임 레이저 점사 시스템을 개발했다. 닌텐도 개발 제이부의 본부장이 된 후에는 패밀리 컴퓨터와 슈퍼 패미컴의 수석설계사가 됐다. 2004년 닌텐도에서 은퇴해 리쓰메이칸 대학의 게임학과 교수가 됐다.

## 경력
대학 졸업 후 샤프에서 태양 전지를 판매했다.

## 일생
2021년 12월 6일 향년 78세에 사망했다.