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**샹그리라**는 이케가미 에이치의 과학 소설이다. 2008년 만화화되었고, 2009년 텔레비전 애니메이션으로 방영되고 있다. 무대는 가까운 미래의 도쿄도로, 이케가미 에이치의 작품 중 처음으로 오키나와 이외의 장소를 무대로 설정했다.

## 개요
월간 뉴타입(가도카와 쇼텐 발행)에 2004년 4월호부터 2005년 5월호까지 연재되었다. 삽화는 요시다 겐이치가 담당했다. 2008년 하야카와 쇼보의 〈SF가 읽고 싶다! 국내편〉에서 3위, 〈책의 잡지〉 선정 2005년 베스트 10에서 2위, 2006년 〈이 미스터리가 대단해! 국내판〉에서 16위에 올랐다. 2005년 9월 22일 단행본판이, 2008년 10월 22일 문고판 상권, 10월 25일 하권이 발매되었다. 대한민국에는 2007년 8월 10일 단행본이 출간되었다.

배경 및 소재들로 '파괴된 환경', '엄격한 신분제 사회', '천상 세계와 지상 세계라는 이분법적 설정', '범죄와 폭력이 난무하는 비정한 사회', '구세주적 존재인 주인공' 등 정통 과학 소설의 조건들을 다루고 있다. 사실성을 확보한 설정, 애니메이션을 보는 듯한 과장된 등장인물들에 대한 묘사 등을 기존 SF와 차별화된 특징으로 보기도 한다. 다만 일본의 팽창주의적 시각을 반영한 내용이 곳곳에 드러난다는 비판이 있다.{{웹 인용

2008년 작화로 만화화되어 계간 에이스 어설트(가도카와 쇼텐) SPRING호부터 연재가 시작되었다. 이후 월간 소년 에이스(가도카와 쇼텐)로 옮겨와 2009년 1월호부터 연재가 계속되고 있다.

2009년 4월 5일부터 텔레비전 애니메이션이 방송되고 있다.

## 배경
21세기 중엽, 멈추지 않는 지구 온난화에 대응하기 위해 유엔은 예전에 교토 의정서에서 합의된 이산화탄소 감축폭을 큰 폭으로 웃도는 의결을 강행 체결한다. 그 결과 경제 시장은 주가로부터 탄소로 옮겨졌으며 이산화탄소 배출량에 준해 나라의 탄소지수를 변동시켜 해당 국가 국민들에게 탄소세를 부과하게 된다. 이는 가스 배출량을 줄여 지구 온난화를 막으려는 의도였다.

도시 열섬 현상으로 사계절의 구분이 사라지고 도쿄 도는 열대 기후로 변했다. M 7.5의 제2차 간토 대지진이 일어나 도시기능이 완전히 멈춘 도쿄 도에도 탄소세(炭素稅)는 어김없이 부과되었다. 일본 정부는 도쿄 평균기온을 5도 내리는 국가 프로젝트를 시작하고 유전자 조작을 한 열대 식물을 심는다. 옥상 녹화만으로는 급속한 온난화를 막을 수 없다고 판단한 정부는 도시 일부를 포기하고 인공 건조물로 도시기능을 이전하기로 결정한다.

그로부터 수십 년에 걸쳐 해발 4천 미터에 새로운 도쿄, 공중도시 '아틀라스'가 태어나고 있었다. 원래 도시 인구 전체를 이주시킬 계획이었으나 실제로는 350만 명의 자리만 허용되어 있었다. 일본 정부는 아틀라스로 이주했으며 아틀라스 중심의 정책만 집행하게 되었다.

도쿄는 세계 최대 규모의 삼림도시가 되었고 이산화탄소 배출 삭감량 또한 최대가 되었으나, 지상에 남은 사람들은 무서운 속도로 거주지를 잠식해 들어오는 돌연변이 식물들 및 스콜 폭우에 힘겹게 맞서 싸우고 있었다. 그러나 열악한 환경에도 불구 정부는 이들에게 아틀라스 주민들과 똑같은 탄소세를 부과하고 있었다.

## 등장인물
애니메이션판은 등장 인물들의 세부적인 설정이 소설판과 약간 다르며, 새로운 인물들도 여럿 등장한다. 이하 성우는 텔레비전 애니메이션.

## 애니메이션
2009년 4월 5일부터 방영이 시작되었다.
**선수 경력**
**감독·코치 경력**
**나카니시 후토시**는 일본의 전 프로 야구선수이자 야구 감독, 야구 해설가·평론가이다.

## 개요
현역 시절에는 수많은 전설을 남긴 간판 타자였으며 현역 은퇴 후에는 수많은 타자들을 길러낸 명코치로 알려져 있다. 애칭은 ‘**후토시**’.

## 학창시절

### 프로 입단 전
가가와현 다카마쓰시 출신으로 다카마쓰 제1 고등학교 시절에는 홈런을 때려낼 정도로 ‘괴동’이라는 별명이 붙여질 정도였다. 고시엔 대회에서는 세 차례나 출전해의 팀을 4강으로 이끌었던 적이 두 차례나 있었지만 모두 패했다.

### 현역 시절
1952년 니시테쓰 라이온스에 입단하여 프로 1년차부터 활약을 하는 등 그 해에 신인왕을 석권했고 그 후에도 수위타자, 홈런왕, 타점왕 타이틀을 다수 석권하는 등 1958년까지 매년과 같은 3관왕에 가까운 성적을 남겼다. 1953년부터 1956년까지 4년 연속 홈런왕을 차지했다.

그리고 도루 개수도 많았는데 1953년에는 시즌 36개의 도루를 기록하면서 사상 3번째의 타율 3할대, 30홈런, 30도루(트리플 쓰리)를 달성하고 있었다. 특히 3루수로서의 수비도 능숙했는데 눈앞에 펜스가 다가오고 있어도 부상에 대해 두려워하지 않으면서 타구를 쫓아가 당시 유격수를 맡고 있던 도요다 야스미쓰와 함께 ‘철망 데드 매치’라고 불렸다. 이 때문에 앞니 3개가 부러지는 부상을 당했다.

운동 신경이 매우 뛰어난 것으로 알려질 정도로 나카니시 본인도 “나는 농경민족이기 때문에”라고 말했는데 그 하반신의 힘은 특별했다. 특히 스모를 좋아하면서 스모 선수들과 교분을 쌓아갈 정도로 매우 사이가 좋았다. 도요다 야스미쓰, 오시타 히로시, 세키구치 세이지, 다카쿠라 데루유키, 고노 아키노부 등과 함께 최강 타선으로 형성된 일명 ‘유선형 타선’이라고 불리게 되는 등 1954년에 리그 우승, 이나오 가즈히사가 입단한 1956년부터 3년 연속 일본 시리즈 우승을 제패하는 니시테쓰의 황금 시대를 미하라 오사무 감독에 의해 구축되었다. 1958년까지는 타이틀 경쟁에 합류할 만큼의 타격면에서 좋은 모습을 보여주었지만 1959년에 긴테쓰의 고다마 아키토시와 경기 도중 충돌하면서 오른손이 스파이크에 맞아 부상당했고 이듬해 1960년에는 건초염을 앓아 만족스러운 스윙을 할 수 없게 되면서 주로 대타로 출전하는 일이 많아졌다.

1962년에는 29세의 젊은 나이로 니시테쓰의 감독으로 전격 부임해 감독 2년차인 1963년에는 난카이 호크스와 치열한 우승 경쟁을 펼쳤는데 마지막 4경기(2일 연속의 더블헤더)에서는 모두 승리하여 극적인 리그 우승을 차지했다(이것이 니시테쓰의 마지막 우승이 되었다). 그러나 같은 해 일본 시리즈에서는 요미우리 자이언츠와 대결하였지만 3승 4패의 성적을 남기며 패했다. 1964년 오프에는 퇴단한 와카바야시 다다시 수석 코치의 처우 문제로 인한 갈등을 빚게 되면서 이 때문에 니시테쓰는 정규 시즌 5위를 차지했는데 와카바야시 코치의 성적 부진으로 책임을 묻게 했다는 이유를 들어 언론으로부터 비난을 받기도 했다.

### 은퇴 이후
1969년 시즌까지 18년 간의 현역 생활을 은퇴함과 동시에 감독 직에서 물러났지만 같은 해 1969년 10월 경에 발생한 니시테쓰의 선수까지 개입했던 일본 야구계의 승부 조작 사건인 이른바 ‘검은 안개 사건’에 대한 도의적인 책임을 지고 사임했다. 나카니시가 착용한 등번호 6번은 장래 유망한 선수가 나올 때까지의 보류 결번으로 취급되었는데 1973년에 니시테쓰가 양도했을 때에 이나오 가즈히사 감독(당시)의 추천으로 기쿠카와 쇼지로가 33번에서 6번으로 변경하여 착용했다.

은퇴 후 1년 간 도쿄 방송의 야구 해설 위원을 맡은 후 야쿠르트, 닛폰햄 파이터스(1974년~1975년), 한신 타이거스(1979년~1981년), 긴테쓰 버펄로스(1985년~1990년), 요미우리 자이언츠(1992년), 지바 롯데 마린스(1994년), 오릭스 블루웨이브(1995년~1997년) 등 여러 팀에서 감독, 타격 코치, 수석 코치를 두루 역임했다.

감독 시절에는 에모토 다케노리의 “벤치가 바보”라는 발언으로 인해 비난의 대상으로 거론되고 있었지만 A클래스 6차례(리그 우승 1회)의 실적을 갖고 있다. 코치로서는 수많은 타자들을 육성해 탁월한 타격 이론에는 정평이 나 있다. 특히 긴테쓰 수석 코치 시절에 일명 ‘10월 19일의 비극’이 있었던 1988년 시즌과 극적인 리그 우승을 이끌었던 이듬해 1989년에는 오기 아키라 감독과의 명콤비에 의한 활약상은 선수나 팬들로부터 대단한 지지를 얻게 되었다(다만 벤치의 분위기는 오기 감독과 나카니시 ‘총감독’과 같은 상태였고 니시테쓰 시절과는 정반대로 나카니시의 참모 역할을 오기가 맡고 있었다).

동시에 구단의 인기면에서도 실력과 함께 급상승하는 등 긴테쓰는 리그 최강팀으로 알려진 세이부와의 라이벌 구단이 되었다. 오릭스의 코치직에서 물러난 이후에도 야쿠르트를 시작해 여러 구단에서 ‘특별 코치’와 ‘임시 코치’를 맡고 있다. 1999년에는 일본 야구 명예의 전당에서도 헌액자로 선정되었고 2000년부터 닛칸 스포츠 야구 평론가를 맡았지만 근년에는 갑상선암에 걸리면서 치료를 받았지만 다행히 건강 상태는 양호했다. 2007년 2월에는 메이저 리그에 도전하는 애제자 이와무라 아키노리의 트레이닝을 도우는 등 나카니시 스스로 배팅볼 투수로서 등판했다.

2007년 10월, 현역 시절의 유니폼이나 수상 트로피 등을 포함한 자료 49점을 자신의 고향인 다카마쓰 시에 기증했고 2008년 4월 26일부터 다카마쓰 시 마쓰시마정에 있는 다카마쓰 시민 문화 센터에서도 그의 유품들이 공개되고 있었다.

2023년 5월 11일 오전 3시 38분, 자택에서 심부전으로 사망한 사실이 2023년 5월 18일에 알려졌다.
**SBS 아침 연속극**은 SBS TV에서 1991년 12월 10일부터 2021년 10월 1일까지 방송되었던 드라마 프로그램이었다.

## 개요
연속극 드라마 형식으로 방송되었다.

아모르 파티 - 사랑하라, 지금을 마지막으로 **SBS 아침 연속극**은 최종 폐지되었다.
**빅 벤**(Big Ben)은 영국 런던의 웨스트민스터 궁전 북쪽 흔히 종뿐만 아니라 시계탑 자체도 빅 벤이라고 부른다.

본래 웨스트민스터 궁전 건축 당시 시계탑에 붙여졌던 이름 **성 스티븐 타워**(St. Stephen Tower),

2017년 9월부터 2021년까지 약 4년에 걸친 기간 동안 시계탑의 보수 공사로 인해 종을 울리지 않았다.

## 구조

### 시계탑
1834년 10월 16일 옛 웨스트민스터 궁전이 화재로 소실된 뒤 새로운 의사당의 건축을 책임지게 된 찰스 배리는 시계탑을 설계에 집어넣었다. 푸긴은 높이 316 피트(96.3 m)의 고딕 양식 탑을 디자인했었다.

### 시계
빅 벤의 시계 역시 푸긴이 설계한 것으로, 한 면이 7 m 인 철제 틀과 312 조각의 오팔글라스를 사용하여 스테인드글라스와 같이 장식하였다. 시계의 눈금은 금도금하였고, 테두리에 라틴어로 "오 주여, 우리의 여왕 빅토리아를 보호하소서"라는 글씨를 달았다.

모든 면에 달려있다.

## 보수공사
160여년간 운영되어 왔던 빅 벤이 노후화되면서 여러 문제가 생김에 따라, 2017년부터 2021년까지 약 4년 동안 보수 공사가 진행되었다.
**제부여객**(濟扶旅客)은 경기도 화성시의 시내버스 회사로 용남고속의 계열사이다.

## 역사
경기도 수원시에 소재하였던 **삼성여객**이 1998년 IMF 직후 부도로 파산하면서 삼성여객에 근무하던 직원들이 모여서 1998년 11월에 **화성여객**이라는 상호로 설립한 회사다. 2003년 **제부도가는 Bus**를 거쳐 2006년 8월 **제부여객**으로 회사명을 변경하여 화성시의 시내버스 노선을 맡고 있다. 2009년 용남고속이 인수하여 계열사가 되었다.

## 현황
2021년 1월 기준이다.
MATSUYAFOODS HOLDINGS CO., LTD.
(창업 1966년 6월 16일)

**㈜ 마쓰야 푸드**, 또는 **마츠야 푸드**는 는 쇠고기 덮밥, 돼지고기 덮밥, 카레라이스, 그리고 여러 가지 정식(定食)등을 주메뉴로 하는 일본의 규동 체인점으로, 본사는 도쿄도 무사시노시에 있다.

주식회사 마쓰야 푸드 홀딩스의 자회사인 주식회사 마쓰야 푸드가 운영하고 있다. 규동 체인점 중 매출액 및 점포수가 스키야, 요시노야에 이어 일본 3위다.

## 개요
1966년에 도쿄도 네리마구의 주택가에 중화반점 마쓰야(中華飯店 松屋)라는 이름으로 개업한 것이 시작이었다. 그러다가 주택가가 아닌 상점가에서 장사를 할 필요를 느껴, 1968년 6월, 에코다에 소고기 덮밥 및 고기정식을 주메뉴로 하는 '마쓰야(松屋)'를 개업하였다. 그 곳은 2008년 기준으로 ''에코다 점''으로 운영되고 있으며, ''개업 1호점''으로 간주된다. 이 후 처음 개업한 중화반점 마쓰야는 1969년에 문을 닫았다.

소고기 덮밥 이외의 카레라이스나 정식등의 비율이 높은 것이 다른회사와 다른 점이라 할 수 있다. 이것은 1호점인 에코다점 근처가 대학등이 많은 학생가로 낮에는 학생으로 붐비고, 베드타운이기도 하는 것부터 밤에는 독신 회사원이 돌아온다고 하는 당시의 토지의 특성을 고려해, 학생용의 규동 뿐만이 아니라 독신 회사원용으로 정식을 제공하는 스타일을 채용했다. 규동, 정식, 카레의 3가지를 중심으로 메뉴를 구성함으로써 이후의 전개에 있어서도 이 방침을 유지하고 있다.

로고는 쟁반 위에 사발과 일본식 된장국 그릇을 모티브로 한 것으로, 덮밥이나 카레라이스가 나올 때 된장국이 같이 나오는 마쓰야의 특색을 살린 것이라 할 수 있다.

2008년부터 시행된 환경 정책 때문에 여태까지 나무젓가락을 제공했던 것을, 씻어서 재활용할 수 있는 일반 젓가락으로 대체하였다.

2015년경부터 '마츠야'의 출점수가 거의 제자리 걸음인 것에 비해, 제2의 주력 업태로서 돈가스점 '마쓰노야'의 출점을 가속시키고 있다. 저가의 돈가스 체인점은 그 밖에 '가쓰야'가 어느 정도로 경합이 적은 것에 가세해 기존의 마쓰야 점포 근처에 좋은 조건의 건물이 발견되었을 때에 같은 브랜드의 점포는 내기 어렵다고 하는 사정도 있다고 한다.

2023년 현재는 '마쓰야'나 '마쓰노야(松のや)'를 중심으로, 점포 하나에서 복수 브랜드를 제공하는 복합점도 적극적으로 출점하고 있다.

마쓰야에서는 쇠고기 덮밥을 규동이 아니라 규메시(牛めし)라고 부르고 있다. 규는 소고기, 메시(めし=飯)는 밥이라는 뜻이다.

## 특징

### 식자재
마쓰야의 점포가 에코다점 하나밖에 없었던 초창기에는 경쟁사였던 요시노야와 고기 등 식재료의 도매를 공유했던 적이 있었다. 당시 마쓰야의 사장이 우연히 요시노야에 들렀는데 그 맛에 감탄을 하게 되었고, 이에 대한 연구를 통해 익힌 것이다. 요시노야는 도쿄의 쓰키지에서 첫 점포를 운영했었고, 신바시에 2호점을 열었을 때 마쓰야의 사장을 영입하려고 했지만, 마쓰야의 사장은 정중하게 거절했고, 이것에 기인하여 독자적인 맛을 연구하게 되었다.

2004년 2월 4일부터 광우병 문제로 미국산 쇠고기의 반입이 금지되었을 때도, 소고기 덮밥 이외의 비율이 높았던 것과 새로운 매뉴로 개발했던 돼지고기 덮밥이 BSE가 발견된 날에 완성됐다는 우연에 힘입어 주요 체인점 중 가장 늦은 2004년 2월 14일까지 쇠고기 덮밥을 판매하고 있었다. 이 후 중국산 쇠고기를 재료로 쓰기 시작함으로써 쇠고기 덮밥을 다시 내놓았고, 현재는 미국이나 캐나다산 쇠고기를 덮밥의 재료로 하고 있다. 또한 돼지고기 덮밥은 덴마크산 돼지를 재료로 쓰고 있다.

### 주문 방법
점원에게 직접 주문하지 않고, 가게 출입구에 있는 자동발매기로 식권을 구입하는 시스템을 채용하고 있다. 단, 주방 내에도 계산대를 마련하고 있어 매장 내에서 직접 점원에게 신청해 대금을 지불하고 추가 주문하는 것은 가능하다. 발매기는 일본어 외에 영어, 중국어, 한국어도 지원한다.

거의 모든 점포에서 현금 외에 Suica 등 교통카드에 의한 결제에 대응한 자동 발매기를 도입하고 있다. 2019년 2월 19일부터 QR코드결제가 가능해 PayPay, 라인페이, 위챗페이, 알리페이, 카카오페이 등을 지원하고 있다.

신형 발매기를 도입하고 있는 점포에서는 신용카드 결제도 가능하다. 신용카드를 지원하지 않는 매장이라도 마쓰야푸드 공식 앱에서 모바일 오더로 주문하면 신용카드 결제가 가능하다.

## 메뉴
마쓰야에서는 일반적인 가게에서 말하는 쇠고기 덮밥을 규메시(牛めし)라고 부르고 있다. 또 돼지고기 덮밥을 부타메시(豚めし), 카레+소고기를 가래규(カレギュウ), 샐러드를 생채소라고 부른다.

일본에서 쇠고기 수입이 자유화된 후, 마쓰야의 메뉴를 규동에 특화하는 것도 모색되었지만, 당시 이미 규동이라고 하면 요시노야라는 브랜드 이미지가 완성되어 있던 상황에서, 마쓰야가 규동에 특화해도 좋은 결과를 내기는 어렵고, 익숙한 3종류의 메뉴로 마켓에 호소하는 것이 좋다고 하여 각하되었다. 신메뉴는 상층부도 관여해 수시로 개발할 방침이며 수요가 낮은 메뉴는 종료하고 교체하며 수요가 높은 기존 메뉴도 적시 개량하고 있다.

식당안에서 식사를 할 경우는 무료로 메뉴에 된장국이 제공되나, 포장할 경우 유료로 별도 판매가 되고 있다.

### 즉석 식품
매장에서 직접 사가거나 전화 및 인터넷 주문으로도 할 수 있다.

## 점포
2024년 1월 기준으로 일본에 1580개 점포가 있다(그룹 브랜드 포함). 이 중 57%인 904개 점포가 간토지방에 집중돼 있다. 아직 점포가 없는 지역은 돗토리현, 시마네현, 나가사키현이다. 단, 마츠야푸드의 공식 사이트 '물건 정보 모집'에서는 계속 점포용 건물을 모집하고 있기 때문에 향후 진출할 가능성도 있다.

해외에서는 중국 상하이시에 마쓰노야 브랜드 매장이 7개, 대만에 마쓰야 브랜드 매장이 10개 있다. 또 라면 이자카야, 돈가스 전문점 등을 미국 뉴욕에서 운영하고 있다.
**콘스탄틴**은 버티고 코믹스의 Hellblazer코믹 북을 바탕으로 한 2005년 미국의 오컬트 탐정(occult detective fiction) 영화이다. 홍콩에서 2005년 2월 8일, 미국과 캐나다에서 2005년 2월 18일에 출시되었다. 미국영화협회에 의해 폭력성과 악마 이미지들로 R 등급을 받았다.

## 줄거리
상습 흡연자이자 빈정대기를 좋아하는 존 콘스탄틴(키아누 리브스)은 천사, 악마, 혼혈을 볼 수 있는 특별한 재능을 가지고 있다. 천사는 천국에, 악마는 지옥에 있어야만 하고, 현세에 들어올 수 있는 존재는 오직 혼혈 뿐이다. 신과 악마가 합의한 규율에 의해 천사와 악마는 인간에게 직접적인 영향을 끼칠 수 없다. 천사 혼혈과 악마 혼혈들마저 인간을 단지 설득할 수만 있다. 콘스탄틴은 규율을 어기고 인간에게 직접적인 영향을 끼친 혼혈을 천국과 지옥으로 돌려보내는 일을 맡은 청부 업자이다.

평소처럼 악마를 퇴치하던 콘스탄틴은 규율에 의해서라면 현세에 올 수 없는 악마가 활개를 치고 있음을 깨닫는다. 동시에 그는 폐암 선고를 받는다.

혼혈 천사 가브리엘은 인간들이 신의 사랑을 받을만한 존재라는 사실을 입증하기를 바란다. 지옥처럼 되어버린 현세에서 살아남아 진실로 훌륭한 존재가 되길 바라는 것이다. 가브리엘은 단지 회개만을 거쳐서 신의 용서를 받는 인간은 과도한 특혜를 받고 있다고 생각한다. 너무 쉽다는 것이다. 때문에 그녀는 현세로 넘어오려는 사탄의 아들 맘몬을 돕기로 했다. 맘몬은 신의 조력이 있어야만 현세로 올 수 있다. 이제 세상을 구하는 것은 존 콘스탄틴에게 달려있다.
**레오폴도 포르투나토 갈티에리 카스테이**는 아르헨티나의 군인 출신 정치인이다. 1981년 대통령이 되었으나, 그 이듬해 포클랜드 전쟁 패배의 책임을 지고 물러났다.

갈티에리는 부에노스아이레스에서 이탈리아 이민자의 아들로 태어났다. 군사학교 졸업 후 오랫동안 군 생활을 했다. 1976년 쿠데타에 참여했고, 군 장군으로 군사정권의 핵심 인물로 떠올랐다. 그는 신자유주의 경제 정책을 적극 받아들여 과도한 외자 유치를 실행했지만, 제대로 된 성과를 거두지 못했다. 또한 군사정권 시절 이루어진 실종사건 등 더러운 전쟁으로 불린 인권탄압에 관계한 것으로 알려져 있다. 1981년 12월 혼란 속에 대통령에 취임했으며, 국내 경제 사정 악화와 군사 정권의 국민의 반대를 외부로 돌리기 위해 1982년 4월, 포클랜드 제도를 침공했다. 그는 포클랜드 제도를 되찾기 위해 전쟁을 일으켰지만 70여일만에 큰 피해를 입고 패했고, 이 패배에 따른 책임을 지고 6월 18일 사임했다. 그 후 민간정부가 들어선 후 그는 전쟁 책임으로 인해 수감됐으나, 카를로스 메넴 대통령의 사면령으로 풀려났다. 2002년 군사 정권 시절의 의문사, 실종 사건 등에 연루되어 체포됐으나, 고령인데다 췌장암을 앓고 있어 가택 연금 조치가 내려졌고, 그 이듬해 초 세상을 떠났다.
**이루펀트**(Eluphant)는 2006년 결성된 대한민국의 힙합 듀오이다. 멤버는 키비(Kebee)와 마이노스(Minos)이며, 처음에는 프로젝트 성으로 약 1년 간 활동이 이어졌다. 이후 2011년에 들어 Minos의 소울 컴퍼니 입단과 함께 정식 팀으로 바뀌었다. 이 팀은 소울 컴퍼니의 아티스트와 외부 아티스트가 프로젝트 팀을 결성하여 활동하는 "A-Class League"의 1호 팀으로 탄생하였다. 2013년까지 Standart 소속이었으며, 현재는 브랜뉴뮤직 소속이다.

## 역사

### 프로젝트 팀 결성
소울 컴퍼니가 만들어지기 전부터 서로 알고 지내던 사이였던 키비와 마이노스는 힙합 그룹 바이러스의 앨범 수록곡인 〈돋보기 너머 희뿌연 풍경〉등의 합작 곡을 만들기도 하였으나, 2003년 마이노스의 입대 이후로 콜라보가 없었다. 이후 Soul Company가 설립되고 CEO로써 활동하던 Kebee는 Soul Company의 운영으로 점차 음악적으로는 소극적으로 활동하게 되었는데, 다시 음악 활동을 재개함에 있어 어떤 길을 택할까 고민을 하던 찰나 제대한 Minos가 그에게 프로젝트를 제의하였다. 이 프로젝트는 처음에는 컴필레이션으로 기획되었으나 점차 2인조의 프로젝트 팀으로 굳어져갔다.

둘이 **Eluphant**란 이름 아래 프로젝트를 진행 중이라는 것은 2005년 마지막 날에 알려졌으며 이는 많은 팬들의 관심을 불러모았다. 이 앨범은 3월 31일에 발매가 되었으며, ''코끼리 공장의 해피엔드: 졸업식'' 을 타이틀로 해서 둘은 다수의 공연에서 활동하였다. 이들의 활동은 1년쯤 지속되었으며, NMNP의 컴필레이션 앨범에 〈Eluphant의 관계〉 라는 곡으로 참여하기도 하였다.

Eluphant는 프로젝트 팀이므로 지속적인 활동을 하지 않았지만, 둘은 이후에도 ''바보닥터''(Minos 1집 수록곡), ''Make Music''(Kebee 2집 수록곡) 등의 곡으로 호흡을 맞추었다. Eluphant라는 이름 아래 다시 뭉칠 것인가에 관해서, 둘은 일단 각자의 활동이 우선이 될 것이나, Eluphant는 둘이 혼자는 낼 수 없는 색깔을 내는 팀이며, 일회성으로 그치지 않고 변화를 줄 수 있는 프로젝트 앨범을 다음에 또 만들어볼 생각이 있다고 밝혔다.

최근 Kebee는 힙합플레이야 인터넷 라디오에 출연하여 이루펀트로써 몇 곡을 작업하였으나 사정상 발표는 못하게 되었으며, 현재도 이루펀트는 자신에게 큰 의미가 있는 팀이므로 기회가 되면 언제든 작업을 해야한다고 생각한다 밝혔다.

### 정식 팀으로 변모
2010년 말, 여러 공연과 트위터에서 Kebee와 Minos는 이루펀트의 두 번째 앨범이 작업 중임을 밝혔으며, 이제부터는 프로젝트 팀이 아닌 정식 팀으로 활동할 것이라고 말하였다. ''Man on the Earth''라고 이름붙여진 이 앨범은 2011년 4월 1일 이후로 두 장의 싱글 앨범과 한 장의 미니 앨범을 거쳐 6월에 발표되었다. 한편, 둘은 모두 한국 콘서바토리에서 운영하는 음악 교육원 FnC 아카데미에서 랩/보컬 교수진에 합류하여 학생들을 가르치고 있다.

2011년 9월 키비가 입대하면서 이루펀트의 공식 활동은 중단되었으나, 현재 그들은 미리 작업해둔 디지털 싱글을 발표하였다. 이 디지털 싱글들은 ''Apollo''라는 이름으로 묶여 나왔으며, 이는 다음 앨범 ''Man on the Moon''으로 이어지는 다리 역할을 한다는 의미다. 이후 이 싱글들은 미니 앨범 ''Apollo''로 묶여나왔다. 한편, Soul Company가 해체하여 둘은 잠시 무소속이 되었으나, 얼마 안 가 신생 레이블 Standart의 창립 멤버로 키비와 마이노스가 둘 다 들어가면서 팀은 그대로 유지되었다.

2013년 가을 대체복무가 종료된 키비는 곧바로 자신의 솔로 앨범과 이루펀트의 앨범 작업에 돌입하였으며, 먼저 11월에 40와의 합작 디지털 싱글을 발표하였고, 그다음 솔로 앨범을 발표하여 활동 재개의 신호탄을 알렸다. 이들은 윤하의 새 앨범 타이틀곡 〈없어〉에도 피쳐링하였다. 2015년에는 라이머가 CEO로 있는 브랜뉴뮤직과 전속계약을 체결함과 동시에 정규음반을 준비 중이라는 소식을 전해왔으며이어 2월 13일에는 god
의 김태우와 함께한 싱글 〈등대〉를 발표했다.

**대표곡**: 〈코끼리 공장의 해피엔드: 졸업식〉, ''Superstar, She is Not Follwing You'', 〈여전히 아름답네요〉, 〈키덜트〉, 〈크레이터〉, 〈등대〉, 〈심심할 때만〉

## Eluphant Bakery
''Eluphant Bakery''는 Eluphant의 첫 앨범이이다. 다른 MC들과 차별화되는 주제를 풀어가는 능력을 가진 두 MC가 이룬 팀 답게, 이 앨범은 잘 짜여진 스토리텔링으로 가득차 있으며, 스타일이 부드러워 비단 힙합 매니아 뿐이 아니라 대중들에게도 좋은 반응을 얻었다. 처음 기획 당시 Kebee는 이 앨범을 "장르가 힙합이지만, 보사노바를 듣고 난 이후의 감정을 느낄 수 있는 그런 앨범"으로 기획하였다고 밝혔다. 2008년 12월 4일 이 앨범은 소울 컴퍼니 재발매 시리즈의 한 편으로 재발매가 되었으며, 재발매판에는 ''Mr. 심드렁 (Urban Remix)''가 수록되어있다.

한편으로, 자켓은 하자센터에서 친분을 맺은 아호와 부기라는 디자이너가 담당하였는데, 팬시적인 느낌이 나는 디자인으로 역시 좋은 반응을 얻었다. 재발매 판에서는 구매한 사람들이 직접 CD 자켓을 디자인할 수 있도록 원 자켓은 백지이며, 스티커가 첨부되어있다.

## 이름
Eluphant는 Eluka와 Elephant의 합성어이다. Eluka는 일본어로 돌고래란 뜻으로, Kebee가 프로듀서 네임으로 쓰는 다른 이름이다. Elephant는 Minos가 앨범 제작 시기 당시에 읽고 감명을 받았다는 무라카미 하루키의 소설 ''코끼리 공장의 해피엔드''에서 따온 것이다.
**영토분쟁**은 일정한 영토의 주권을 두고 벌어지는 국가 사이의 국제 분쟁이다. **영토 갈등**(領土葛藤) 또는 **영토 문제**(領土問題)라고 일컫기도 한다.

## 영토 분쟁의 원인
인접한 국가 사이에 영유권을 주장하는 영토가 서로 중첩될 경우 영토 분쟁이 발생한다. 현대에는 천연 자원을 둘러싸고 영토 분쟁이 일어나는 경우가 많다. 대표적으로 스프래틀리 군도, 포클랜드 제도 등의 분쟁이 있다.

## 영토 분쟁의 해결
두 차례의 세계 대전을 치른 끝에 통합을 성사시킨 유럽에서 그 실마리를 찾는다. 유럽은 1950년대 석탄·철강 부문에서 각국이 주권의 일부를 양도해 공동 관리함으로써 통합의 실마리를 만들었다. 또한 산업과 화폐·군사 부문으로 통합의 범위를 넓혀 유럽 연합(EU)이라는 공동체를 형성했다. 유럽 통합에선 각국의 주권을 모아 담은 '웅덩이(pool)' 개념이 핵심 역할을 했다. 시장이 지배하는 세계화 물결에 위축된 국가 주권을 '모으기(pooling)'를 통해 되찾을 수 있었다.
**미리오케팔론 전투**는 1176년 9월 17일 동로마 제국과 룸 술탄국이 프리기아에서 벌인 전투이다. 이 전투는 동로마가 대패하였으며, 동로마 제국은 셀주크 투르크에 빼앗긴 아나톨리아의 영토를 마지막으로 회복하고자 시도하였으나 결국 실패하였다.

## 배경
비잔티움 제국 황제 마누엘 1세 콤네노스와 룸의 술탄 킬리지 아르슬란 2세는 1170년대 동안 평화를 유지하고 있었다. 그러나 룸 셀주크는 소 아시아 지방의 서쪽으로 영토를 확장하고 싶었고, 비잔티움 제국은 100년 전 만지케르트 전투로 잃어버린 영토를 탈환하고자 동쪽으로 진출하려 하여, 두 나라의 평화는 위태로웠다. 마누엘은 킬리키아를 탈환하는 데 성공했고, 십자군령 안티오케이아 공국도 1174년 알레포의 아미르 누르 앗 딘이 죽으면서 운신의 폭이 넓어졌다. 누르 앗 딘의 후계자 살라흐 앗 딘은 비잔티움 제국과 경계를 이루는 영토보다는 이집트 쪽에 더 많은 관심을 기울였으며, 이에 따라 셀주크 투르크는 강력한 동맹자를 잃게 되었다. 1175년 킬리지 아르슬란이 그의 적 다니슈멘드로부터 빼앗은 땅을 돌려주길 거부하면서 평화가 깨졌다.

## 진군
마누엘 1세 콤네노스는 군대를 모병하였는데 병력이 많아 행렬이 약 10 마일까지 늘어져 있었다고 한다. 이렇게 모은 대군은 라오디케아와 코나이, 안티오케이아를 거쳐 룸 셀주크의 국경으로 향했다. 아르슬란은 협상을 시도했으나 마누엘 황제는 그의 우위를 확신하고 있어 평화 회담을 거부했다.

룸 셀주크 군이 별동대를 격파한데다, 보급되는 물의 수질이 나빠 마누엘 군대는 어려움을 겪었다. 아르슬란은 비잔티움 군대를 메안데르 계곡, 특히 미리오케팔론의 요새 근처에 있는 치브리체 산을 건너게 하기 위해 계속적인 복병과 기습으로 괴롭혔다. 마누엘 이곳에서 좀 더 많은 복병이 있을 수 있고, 그의 할아버지 알렉시오스 1세가 예전에 승리를 거둔 필로멜리온의 벌판으로 룸 셀주크 군을 끌어들이는 시도를 할 수 있었음에도 불구하고, 이곳에서 공격을 결심했다. 마초와 물의 부족, 그리고 이질이 퍼지고 있는 상황은 마누엘 황제로 하여금 복병의 위험에도 불구하고 작전을 강행하도록 한 것으로 보인다.

## 전투
비잔티움 제국군은 25,000명으로 추정되나, 하든은 25,000-30,000명으로 버켄하이머는 40,000명으로 추산한다. 비잔티움 제국의 군대에는 마누엘의 친척 헝가리의 벨러 3세가 보낸 헝가리의 동맹군도 포함되어 있었고, 봉신인 안티오케이아 공국에서 보낸 병력도 있었다.

비잔티움 군 선봉대는 아르슬란의 군대와 마주쳐, 별다른 피해를 입지 않고 돌파에 성공했고, 본대도 마찬가지였다. 아마 룸 셀주크군은 아직 확실하게 전투대형을 편성하지 못했던 것 같다.

밤 동안 비잔티움군은 셀주크군의 기마궁수들의 공격을 성공적으로 격퇴하였다. 코니아테스(Choniates)의 기록에 따르면 마누엘 황제는 그의 병사들을 버리고 도망치려 하였으나, 이름 모를 병사의 낙서와 충격을 받은 콘토스테파노스의 격렬한 반대에 부끄러움을 느꼈다고 한다.

## 결과
양측은 확실하게 그 피해 정도를 파악하기 힘들기는 해도 일단 많은 피해를 입었다. 비잔티움 군이 전투 후에 퇴각할 때, 그들은 머리와 성기 부분이 잘린 시체들을 볼 수 있었는데 "이는 할례를 한 룸 셀주크 군대와 할례를 안 한 비잔티움 군대를 비교할 수 없도록 룸 셀주크 군대가 사용한 방법으로 양측 모두 많은 병사들이 쓰러졌기 때문에, 어느 쪽이 승리를 했는가는 논쟁거리가 되고 있다."

마누엘 황제는 자신의 처지를 만지케르트의 패배에 비교하며, 콘스탄티노플에 자신의 운명을 로마누스 디오게네스(Romanos Diogenes)의 운명과 연결 짓는 편지를 보냈다. 그러나 같은 편지에서 마누엘 황제는 "훌륭한 조약이 술탄과 맺어졌다. 그는 적들을 두렵게 하기 위해서 그들의 눈앞에서 바람에 나부끼는 자신의 군기 앞에서 조약을 채결한 것을 자랑하였다"라고 기술하였다. 그러나 만지케르트와 같이 미리오케팔론은 중요한 사건으로 아나톨리아에 있던 두 세력 간의 힘의 균형을 서서히 바꾸어서, 마누엘 황제는 룸 셀주크에 대하여 공세적인 대규모 전략적 원정을 계획하지 못하고, 계속 수세적인 입장에 놓이게 되었다.

미리오케팔론은 군사적인 충격보다 정신적인 충격을 좀 더 만이 주었는데, 정신적인 충격이란, 비잔티움 제국이 중앙 아나톨리아에서, 마누엘의 치세동안 이루어진 공세에도 불구하고, 셀주크 군을 격파하지 못했다는 것이다. 본질적으로 문제는 미리오케팔론 전투 이전 마누엘 황제 자신이 룸 셀주크에 대한 공세를 강화하는 문제 대신 이탈리아와 이집트에 대한 원정에 마음을 빼앗겨 버린 것이었다. 이는 술탄으로 하여금 술탄의 라이벌을 제거하고 비잔티움 제국의 군대와 야전을 벌일 능력을 지닌 군대를 건설할 시간을 주었다. 룸 셀주크는 군을 제건할 시간적 여유가 없었을 때에는, 전투는 일어나지 않았다. 게다가 전역동안 마누엘 황제는 진군할 곳에 적절한 정찰병을 보내는 데 실패하고, 그의 고위 장교들의 조언을 듣지 않는 등 많은 심각한 전술적 실책을 거듭하였다. 이러한 실패는 마누엘 황제와 비잔티움 제국의 군대를 고전적인 복병작전에 그대로 말려들게 하였다.

마누엘 황제의 죽음 이후, 황위는 공석이 되고, 그 후 누구도 동방에 대한 공세에 착수하지 않았다. 이로 인해, 미리오케팔론의 패배는 최종적으로 제국이 영원히 잃어버리게 된 아나톨리아를 회복하기 위한 시도의 마지막이 되어버렸다.
**협동**(協同) 또는 협력 또는 **팀워크**(teamwork)는 2명 이상의 사람이 어떠한 목표를 공유해 함께 힘을 합해 활동하는 것을 말한다.

## 개요
인간은 혼자서 할 수 없는 일을 다른 사람들과 협력해서 할 수 있다. 또 일정한 일을 혼자 하면 10시간 걸려도 10명이 같이 하면 1시간 이내에 끝내는 수도 있다. 또 마라톤 선수는 심한 심리적·신체적 고통을 극복하면서 종착점을 향해 계속 역주한다. 산(山)으로 소풍간 최초의 인간이 르네상스 시대의 페트라르카(Petrarca)라고 하지만 오늘날 많은 사람이 복잡한 인간관계를 피해서 물리적 및 정신적 고립을 구하는 행동을 취하고 있다. 이것은 다 사회적 교섭에 있어 타인과의 관계에서 생기는 사회적 행동의 기본적 형태이며 현실의 사회적 행동은 이러한 기본형들의 각종각양의 변종(變種) 또는 복합체(複合體)로서 이해된다. '협력'은 인간의 사회적 성질을 나타내는 기본적인 행동양식이다. 동물의 경우에는 아무리 지능이 발달한 종류라도 동일한 목적을 위해 의식적인 협력행동을 조직할 줄 모른다. 벌꿀이나 개미의 집 만들기는 생리적인 유전 메커니즘에 의한 고정된 분업(分業)형태에 불과하다. 협력에는 한 가지 일을 몇 사람이 동시에 병행해서 하는 줄다리기 같은 합력(合力)과 혼자서는 할 수 없는 일을 일정한 약속에 따라 몇 사람의 인간이 하는 조력(助力), 그리고 일정한 일을 몇 개의 부분으로 나누어 그것을 몇 사람이 분담해서 하는 분업((分業)의 세 가지 형태가 있다. 합력은 인간의 육체노동에 가장 두드러지게 나타나는 형태이며 조력과 분업에는 상대와의 약속을 지킨다는 커뮤니케이션 능력이 개재한다. 두 사람이 무거운 물체를 옮길 때 한 사람이 들어올리고 한 사람이 민다 하면 두 사람이 각기 어떤 행동을 할 것인가에 관해 미리 일정한 양해가 성립되어 있지 않으면 안 된다. 그리고 분업의 경우에는 게임의 진행과 마찬가지로 서로 다른 역할에 대한 양해가 성립되지 않는 한 개개의 분담은 조직화될 수 없다. 분업은 기능적 분화(分化)라는 인간사회 조직화의 기초과정이다. 생산·판매·소비 또는 농업·서비스업, 또는 이과(理科)·문과(文科) 등의 분류는 인간사회의 기능적 분화를 말해주는데, 그것은 기본적인 사회행동의 한 형태인 분업의 집단화 또는 조직화를 나타낸다.

## 동물행동학
협력이라는 고차원적인 사회행동(Social behavior)은 진화생물학에서 개체 자신의 적합도를 위한 행동이 비용과 이익 대비에서 가장 효과적인 행동임에도 불구하고 자신의 적합도보다는 친족 선택, 상호이타주의 행등 등 포괄적합도를 위해 개체와 개체군이 진화했다는 정보를 보여준다.

이익제공자에게 조작되지 않은 정보를 제공하는 행동은 비용지불 및 이익제공의 손해를 감수하는 행동의 의도에 부합된다. 이러한 한 개체의 행동은 개체 적합도는 손해이나 포괄적합도는 편익이다. 따라서 이익과 비용은 유전자 및 환경에 대한 정보를 포함하는 개체들 간에 생존과 번식을 위한 적합도와 밀접하게 관련되어 있다.

## 사회심리학
심리학에서는 협동을 위한 행동의 전략적 설계에서 인지적인 사회영향의 맥락을 고려하는 것뿐만 아니라 정서적인 공감이나 상호의존성을 감안하는 과정의 설정이 행동적인 태도변화와 이에 따른 결과를 도출하는데 보다 긍정적일것을 지지하는 많은 연구결과를 제시한다.
**지아만치나**는 브라질의 미나스제라이스주에 있는 도시이다. 인구는 2006년 기준 44,746명이고, 총 면적은 3,870km이다. 18세기 초 식민지 시대에 건설되었으며, 그 당시 처음 불리던 이름은 "아하이아우두치주쿠"(Arraial do Tijuco)였다. 이름이 암시하듯, 이 도시는 다이아몬드 채광의 중심지 역할을 18~19세기 동안 해왔다. 브라질 특유의 바로크 양식의 건물들이 잘 보존되어 있어 유네스코 지정 세계 문화 유산으로 선정되었다.

벨루오리존치 북쪽으로 300km 떨어져 있으며, 해발고도 1,200m의 거친 산기슭에 위치한다. 18세기 초 포르투갈 식민지 시대에 건설되었고, 브라질 내륙에서는 역사가 이른 편이다. 처음에는 아하이아우두치주쿠(Arraial do Tijuco)라 부르다가 다이아몬드 채굴의 중심지로 알려지면서 지아만치나라 부르게 되었다. 18세기 ~ 19세기 다이아몬드 채굴 중심지로 알려져 브라질 해안 지대와 유럽에서 많은 사람들이 몰려왔다. 그러나 다이아몬드가 고갈되면서 차츰 쇠퇴하게 되어 현재는 작은 도시에 머물러 있다. 18세기 ~ 19세기 전성기 때 지어진 건물들이 황량한 산기슭과 조화를 이루며 잘 보존되어 있어 역사적 가치가 큰 곳이다. 유네스코에서는 이 도시의 역사지구를 세계문화유산으로 지정하였다.
**로봇산업**은 지능형로봇 완성품이나 로봇부품을 제조, 판매, 서비스하는 산업을 말한다. 로봇산업의 특징은 지능형로봇자체가 갖고 있는 메카트로닉스의 속성상, 자동차산업과 같은 기계산업, PC 나 반도체산업과 같은 IT산업의 특징을 모두 갖는다.

지능형로봇은 단순하게 반도체와 같이 하나의 칩만으로 구성된 것도 아니며, PC처럼 정적 시스템도 아니다. 오히려 외부세계에서 작동한다는 측면에서 자동차와 가깝다. 그러나 단순하게 자동차산업의 외형의 특징을 갖추면서도, 분류는 IT산업으로 분류된다. 그 이유는 로봇의 3대기능 중 2개가 IT기술이기 때문이다. 따라서 로봇산업은 IT기술을 주축으로 한 MT산업, 즉 IT와 MT가 융합된 산업이라 말할 수 있다.

2013년 한국로봇산업협회에서 새로 개정한 로봇산업 분류체계에 따르면, 로봇산업군에는 기존의 로봇단품 및 부품을 제조/유통하는



외에,



등도 포함되도록 로봇산업의 정의를 새롭게 하였다.

자동차산업과 같이 로봇완성업체에서 기술은 다음과 같다.

## 로봇제품화
응용분야와 작동시나리오로부터 상품화기획을 거쳐 로봇의 제품적 형태가 설계되면, 이의 구현을 위해 기계, 전자, 제어 등 여러기술이 복합적으로 융합되는 시스템 종합기술을 필요로 한다. 따라서 전자적으로 SW설계, HW설계, 모터제어기술, 센서인터페이스, 마이크로프로세서 프로그래밍 등 다양한 IT기술을 기반으로 한다. 기계적으로는 기계설계, 해석기술, 모터선정, 기계요소설계 등 정밀한 메커니즘 설계기술을 필요로 한다. 어쩌면 로봇관련 인력의 70%가 이분야 집중되어 있다고 볼 수 있다. 그리고 이러한 SI기술은 로봇 뿐 아니라 반도체장비 시스템 개발 등 다양한 분야로 파급된다.

## 로봇부품
로봇의 핵심부품으로는 시각센서, 공간인식센서, 위치센서 등 센서와 구동모터, 모터드라이브, 감속기, 구동메커니즘 등 액츄에이터 , 운동제어SoC, 정보처리SoC 등 로봇의 두뇌역할을 처리하는 SoC로 분류된다. 현재 우리 로봇산업은 이러한 핵심부품을 거의 해외에 의존하고 있다. 로봇산업이 성장하는 큰 걸림돌 중의 하나는 바로 부품의 해외 의존성에 있다. 이러한 핵심부품을 자체확보하지 못하면, 먼저 경쟁사와 제품경쟁에서 살아남을 수 없다. 핵심부품의 확보없이, 아웃소싱만으로 기업이 성장할 수 없다. 초기 반짝이는 아이디어만으론 지속발전할 수 없다. 바로 후발업체의 추격과 추월이 시작되기 때문이다.

로봇부품 개발에 필요로하는 기술은 이미 타분야에서는 범용기술이다. 예를 들면, 로봇시각센서인 로봇용 인공눈을 살펴보자. 이 로봇용 인공눈은 크게 초저도 이미지센서, 소형 광학계, 구동계로 이루어진다. 이는 이미 카메라업체, 이미지센서업체, 광학업체 등이 확보하고 있는 기술이다. 문제는 기존 제품의 조합만으로 로봇센서로 활용할 수 없다. 크기, 성능, 가격면에서 로봇센서가 요구하는 조건을 맞출 수 없기 때문이다. 부품 업체들이 모여, 로봇용 전용센서 개발 컨소시엄을 구성해야 한다. 특히 로봇시장이 미성숙된 상태에서, 시장에 맡긴다면, 로봇부품 컨소시엄의 구성은 요원하다. 따라서 국가가 나서서 로봇부품산업을 육성해야 한다. 그리고 개발된 부품은 공히 어느 특정업체의 공유물이 아닌, 여러 수요기업에 공동으로 공급할 수 있도록 공용부품화 해야한다. 이러한 로봇부품 개발 로드맵을 통해, 로봇산업의 기초를 튼튼히 하는 것이 진정 국가가 해야할 일이다.

## 로봇시스템
로봇산업의 미래는 로봇시스템화에 달려있다고 해도 과언이 아니다. 예를 들면, 반도체장비, SMT마운터, 검사장비 등은 이미 IT산업 분야의 후방산업으로, 로봇이 핵심 구성요소로 이루어진 시스템들이다. 포장시스템, 물류시스템 등은 물류산업의 후방산업에서 로봇이 핵심적 역할을 하고 있다. 로봇을 이용한 차세대 의료시스템도 의료산업에서 다가올 미래주역으로 인정받고 있다. 감시경계시스템 등도 국방산업에서 자리잡고 있다. 이러한 로봇시스템 산업은 현재 로봇산업의 특수분류에 포함되어 있어, 산업통계가 별도로 잡히지는 않지만, 향후 로봇산업의 발전전략을 수립하는데 주요한 산업군으로, 신분류를 적용한 로봇산업 실태조사에 포함될 전망이다.

## 로봇산업의 미래전망
해마다 유엔경제협회(UNECE), 미쓰비시경제연구소(일) 등에서 세계시장 규모 분석과 예측에 관한 보고서를 발간하고 있다. 이 보고서에 따르면, 로봇산업은 신성장동력의 핵심산업으로 앞으로 20년내에 모든 산업이 로봇화될 것으로 전망되며, 로봇산업에서 우위를 점하는 국가만이 미래 기술경쟁시대에 살아남을 만큼 하나의 산업이 아닌 국가경쟁력의 핵심이 될 것이다.
**기전공학**은 기계공학(mechanics)과 전자공학(electronics)의 융합기술로서, 지능형 로봇, 반도체/디스플레이 제조장비, 각종 자동화장비 산업의 기반이 되는 기술이다. 요소기술로는 기계설계(mechanical design), 제어(control), 임베디드시스템(embedded system), SI(system integration) 기술등이 있다. 전 세계적으로 일본이 기전공학 왕국이라 불릴 정도로 이 기술과 산업이 발달해 있으며, 한 나라의 제조산업 경쟁력을 결정짓는 핵심기술이기도 하다.

## 서술
기전공학이란 기계공학, 전자공학을 융합한 학문으로 더 간편하고 경제적이고 필요한 시스템을 설계하는 것이 목적이다.
기전공학은 기계공학, 전자공학, 컴퓨터 공학, 제어공학, 분자공학(나노 및 바이오 공학 포함), 광학 등이 복합된 다방면의 학문이다.
기전공학이란 이름은 일본 야스카와 회사의 수석 기술자, 테츠로 모리(Tetsuro Mori)가 처음 사용하였다(1969). 기전공학이 적용된 일반적인 예는 산업로봇이다. 현대에 사용되는 산업로봇에는 전자공학의 요소와 기계적 요소를 모두 포함한다.

엔지니어링 사이버네틱스(Engineering cybernetics)는 기전공학의 제어 공정을 다룬다.
이것은 시스템을 제어하고 통제하는데 사용된다. 협력을 통해서 기전공학 기계는 생산 목표를 구현하고 제조 공정 간에 빠르고 유연한 제조 환경을 제작한다.
현대 제조 장비는 제어 체계에 따라서 융합된 기전공학 기계로 만들어져 있다. 잘 알려진 체계는 계급 구조, 다두 구조 (머리가 많은 구조), 점 구조, 하이브리드를 포함한다. 일반적으로 설계에 사용되는 제어 알고리즘을 기계적 영향을 기술하는 방법으로 사용한다. 기전공학 시스템 중 비중 있는 하이브리드 시스템은 제조 시스템과 운전 보조, 행성 탐사선, ABS (Anti-lock Braking Systems), spin-assist 또한 매일 사용하는 자동 포커싱 카메라, 비디오, 하드 디스크, 시디플레이어같은 부속 시스템에 사용된다.

## 교육과정 구조
기전공학도는 다음과 같은 다양한 학문을 학습한다.

## 실질적인 과업
기전공학 시스템에서 가장 중요한 문제는 제어 시스템을 만들기 위해 어떻게 구동부를 설계하고 어떤 동력원을 사용할 것인가이다. 기전공학 영역에서 근래에 가장 큰 두 부류는 피에조 전기 모터와 전자기 모터가 있다. 이것들은 카메라의 자동 포커싱과 흔들림 방지 시스템에 사용된다.

에너지 원에 대해서는 대부분 전지를 사용한다. 하지만 새로운 추세는 충격, 진동이나 열변형으로부터의 열에너지등을 전기적 에너지 로 변환해 에너지를 얻는 것이다.

## 이 분야의 신학문
이 분야의 신흥 변형학문으로 인간과 기계의 융합을 다루는 바이오 메카트로닉스가 있다. 주로 외골격(exoskeleton : 외부에서 추가적인 에너지를 공급하여 사람의 운동을 도움)같은 탈착 가능한 장치를 만든다. 이런 것들은 공상 과학의 사이보그와 같은 것이다. 가상현실 제품을 실생활에 구현하는 학문이다.

또 다른 분야는 Electronical 또는 전자 설계 중심의 ECAD/MCAD 협력설계이다. Electronical은 설계팀 및 전자 중심 시스템의 설계 도구와 설계팀 및 해당 시스템의 물리적/기계적인것을 포함해 이루어지는 협력설계와 통합이다.

## 교육
기전공학 교육을 하는 나라 : 한국, 호주, 오스트리아, 브라질, 캐나다, 칠레, 페루, 콜롬비아, 체코, 덴마크, 이집트, 에스토니아, 프랑스, 독일, 헝가리, 인도, 이란, 아일랜드, 이스라엘, 이탈리아, 아이슬란드, 일본, 요르단, 말레이시아, 멕시코, 네덜란드, 노르웨이, 파키스탄, 폴란드, 싱가폴, 슬로베니아, 스웨덴, 터키, 영국, 미국, 뉴질랜드, 베트남, 베네수엘라
### 토론
원래 인터위키 봇은 있습니다.

다만, 다른 작업도 좀 하겠다는 신청이랍니다.

추가신청으로 보시면 좋다고 봅니다. ^^ -- WonRyong (토론) 2009년 5월 7일 (목) 19:55 (KST)

종대님이 몇 회 실수로 편집한 것을 이유로 봇 권한을 삭제했는데, 인터위키 용도라도 봇 플래그를 다시 달아주시면 좋겠습니다. -- Bonafide2004 (토론) 2011년 9월 28일 (수) 21:48 (KST)

봇 권한이 잘못 사용된 이후 더이상 봇 가동이 없고, 인터위키 활동을 하는 다른 언어판에서도 장기간 작동하지 않고 있는 것 같네요. 봇을 가동하실 의향이 있으신가요? -- Min&#39;s (토론) 2012년 4월 23일 (월) 17:25 (KST)