num_pages: 500
description: Na jaren intensieve literatuurstudie is Patrick Vermeren erwonderwel in geslaagd om een zeer ambitieus project tot eengoed einde te brengen. Weinig academici kunnen aan depublicatiedruk weerstaan en slagen er dan ook maar zelden inom buiten hun ivoren toren te treden. Omgekeerd nemenweinig consulenten de tijd om zich na hun opleiding grondigte verdiepen in nieuwe ontwikkelingen in de wetenschappelijkeliteratuur. Academici en consulenten zijn op elk op hunmanier wereldvreemd.Met dit boek slaat consulent Patrick Vermeren de broodnodigebrug tussen twee deze twee werelden, waarbij hijzichzelf en de wetenschappelijke literatuur voortdurend invraag durft te stellen en zich zo hoedt voor de confirmatieneiging.Op een vlotte, zeer onderhoudende en wetenschappelijkgedegen wijze weet Patrick Vermeren zowelconsulenten als academici blijvend te prikkelen doorheen ditboek. Wat is een goede leidinggevende stijl? Hoe spelenleidinggevenden in op de motivatie van werknemers? Ditvormen de centrale vragen binnen dit boek dat zonder twijfeleen bron van inspiratie zal zijn voor leidinggevenden diegraag hun leidinggevende stijl willen optimaliseren!Maarten VansteenkisteProfessor Motivatiepsychologie UGent vakgroepOntwikkelings-, Persoonlijkheid en Sociale PsychologiePatrick Vermeren is een HR-professional die voluit de kaart vanEvidence Based HR trekt. Hij is gespecialiseerd in leiderschap,individuele coaching en het faciliteren van groepen. PatrickVermeren startte zijn carrire als leidinggevende in diversebedrijven (banksector en autosector). Hij ontwikkelde een passievoor leren en wetenschap. Vooral de psychologie, de gedragsbiologieen de neurobiologie boeien hem erg. Hij is erg begaanmet het evenwicht tussen het bedrijfsbelang (productiviteit enrentabiliteit) en het welzijn van de werknemers. Naast eentheoretische visie op leiderschap reikt hij met dit boek ookpraktische adviezen aan. Vanuit de uitgesproken visie datbetrouwbare kennis zoveel mogelijk moet gedeeld worden,publiceerde hij De HR-ballon. 10 populaire praktijken doorprikt(derde herziene druk 2009) en Anders Leiden (2009).InhoudDeel 1: LeiderschapscircumplexDeel 2: Acht stijlen in de praktijkDeel 3: Beslissen, vergaderen en taken toevertrouwenDeel 4: Motivatie en bepaalde managementpraktijkenDeel 5: Anders leidenDeel 6: Leiderschap aanleren
language: Dutch; Flemish
title: Rond Leiderschap, De brug tussen wetenschap en praktijk
publisher: Academia Press