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description: ¿Conoce usted la diferencia entre colaborar y comprometerse de verdad? Existe un dicho empresarial que explica que para preparar unos huevos con beicon, la gallina colabora y el cerdo se compromete.El objetivo de este libro es dotar de herramientas a la empresa para aumentar el compromiso de sus empleados. De este modo creamos una ventaja competitiva que no es posible copiar.A lo largo de los capítulos y de forma muy amena, se describen las prácticas que diferencian a las “Empresas Integradoras” de las organizaciones corrientes. También se analiza una situación empresarial sorprendente, que es cuando se fuerza un compromiso tan extremo que puede incluso perjudicar a la persona; estamos ante las llamadas “Empresas Sectarias”. Cómo crear una sinergia positiva entre la empresa y de la persona es el tema de los últimos capítulos. Seguro que en su empresa ustedes pueden servir mejor a sus clientes, ganar más dinero y ser más felices. Ayudarle en este propósito es el principal objetivo de este libro. Esta edición ha sido actualizada y revisada por su autor en noviembre de 2012, integrando en un ebook la edición española de Huevos con beicon con la latinoamericana Huevos con tocino.En sus páginas encontrará estos contenidos: AGRADECIMIENTOSINTRODUCCIÓN• ¿Por qué este libro?• ¿Cómo leer este libro?CAPÍTULO 1. El modelo de compromiso • La Empresa Integradora• La Empresa Sectaria• La Empresa No Integradora• ¿Tiene futuro la Empresa Integradora?CAPÍTULO 2. La Empresa Integradora • El sentido de la vida y del trabajo• La Atmósfera Sagrada• La satisfacción de las necesidades• El Líder Fundacional• El equipo de líderes CAPÍTULO 3. La iniciación• Sentirse un elegido• La transmisión de valores• Sentirse en deudaCAPÍTULO 4. La integración• Eres uno de nosotros y te queremos• Entregarse a la experiencia• Somos muy buenos y muy diferentes• El desarrollo Profesional y Personal• Las Bombas Emocionales• Comprométase y actúeCAPÍTULO 5. La sectarización• Aislar y hacer dependiente a la persona• La Realidad Virtual• Explotar a la persona• Disminuir la voluntad• La culpabilización• Controlar a la persona• El miedo a salirCAPÍTULO 6. Dirigir la propia vida• Los indicadores de rumbo• Un acuerdo equilibradoCAPÍTULO 7. La renovaciónBIBLIOGRAFIAACERCA DEL AUTOR
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title: HUEVOS CON TOCINO (Huevos con Beicon). Cómo aumentar el compromiso de sus empleados con la empresa. Cómo gestionar su propio compromiso como empleado. ... Y AMPLIADA NOVIEMBRE 2012