આ બે શબ્દો વચ્ચેના તફાવતોનું વિશ્લેષણ કરતા પહેલા, તે ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે કે આપણે આ બંને વચ્ચેની લિંકને જોવું જોઈએ. એક સંસ્થા ઘણી વિભાગો અને કાર્યો જેવા કે માર્કેટિંગ, નાણા, માનવ સંસાધન, ઉત્પાદન, આઇટી, વગેરેનું બનેલું છે. એક કાર્યક્ષમ સંસ્થા માત્ર ત્યારે જ જોવામાં આવે છે જ્યારે બધા વિભાગો એકીકૃતપણે સહયોગ કરે છે. કોર્પોરેટ વ્યૂહરચના પણ સમાન છે. કોર્પોરેટ વિભાગોનાં લક્ષ્યો હાંસલ કરવા માટે તમામ વિભાગોને ટીમ તરીકે કામ કરવું પડશે. તેથી, કોર્પોરેટ વ્યૂહરચના વિભાગીય વ્યૂહાત્મક લક્ષ્યો અથવા ગ્રાહકની મહત્વાકાંક્ષાઓનું ઉલ્લંઘન ન કરવું જોઈએ. તે ડિપાર્ટમેન્ટલ વ્યૂહરચના સાથે ગોઠવાયેલ હોવું જરૂરી છે. આ પણ માર્કેટિંગ વ્યૂહરચના અનુકૂળ. ઉદાહરણ તરીકે, એક કંપની કોર્પોરેટ વ્યૂહરચના દ્વારા ખર્ચમાં ઘટાડો કરવાની યોજના બનાવી શકે છે. આ હેતુ માટે, તેઓ સસ્તી સામગ્રી અને અકુશળ મજૂરનો ઉપયોગ કરીને તેમના ઉત્પાદનોની ગુણવત્તામાં સમાધાન કરી શકતા નથી. આ ગ્રાહકને શ્રેષ્ઠ ઉત્પાદન આપવાના માર્કેટિંગ વ્યૂહરચનાને નુકસાન પહોંચાડે છે. તેથી, ગ્રાહકો સંસ્થામાંથી દૂર થઈ જશે. તેથી, કોર્પોરેટ વ્યૂહરચના તેની ભાવિ યોજનામાં પ્રવર્તમાન વિભાગીય વ્યૂહરચનાઓ માટે અગત્યનું છે. બન્નેને સંપૂર્ણ સંગઠન સફળ થવા માટે ભેગા થવું પડ્યું છે. હવે, આપણે તફાવતો જોશું.