કોર્પોરેટ વ્યૂહરચના અને માર્કેટીંગ સ્ટ્રેટેજી વચ્ચેનો તફાવત મૂંઝવણનો એક ભાગ છે જે બંને ઓવરલેપ અથવા એકબીજા સાથે સુસંગત છે. આંશિક રૂપે તેથી, સરખામણી મૂંઝવણ કરી શકાય છે. પરંતુ, દરેક શબ્દની સંપૂર્ણ સમજણ આ મૂંઝવણને સાફ કરી શકે છે. સૌ પ્રથમ, આપણે વ્યૂહરચનાના અર્થને સમજવું જોઈએ. શબ્દ સ્ટ્રેટેજીના ઘણાં બધાં અર્થઘટન છે. પરંતુ, સામાન્ય રીતે સંચાલકીય દ્રષ્ટિએ, તે ધ્યેય સેટિંગ અને લાંબા ગાળાના પરિપ્રેક્ષ્ય પર આયોજન છે. સામાન્ય રીતે, વ્યૂહરચનાઓ 5 વર્ષથી વધુ સમયની ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે. ટૂંકા-ગાળાના હેતુઓને વ્યૂહ તરીકે ઓળખવામાં આવે છે. આ લાંબા ગાળાની આયોજન અને ધ્યેય સેટિંગ સમગ્ર સંસ્થા માટે અથવા દરેક વિભાગ માટે અથવા દરેક વ્યૂહાત્મક બિઝનેસ એકમો (એસબીયુ) માટે તૈયાર કરી શકાય છે. આ તે છે જ્યાં કોર્પોરેટ વ્યૂહરચના અને માર્કેટિંગ વ્યૂહરચના દેખાય છે. મુખ્ય તફાવત કોર્પોરેટ વ્યૂહરચના અને માર્કેટિંગ વ્યૂહરચના વચ્ચે તે છે કે કોર્પોરેટ વ્યૂહરચના એ દિશા અને લક્ષ્ય આપતી સંસ્થા માટે લાંબા ગાળાની આયોજન જ્યારે માર્કેટિંગ વ્યૂહરચના એ એફ વેચાણ વધારવા અને ટકાઉ રીતે સ્પર્ધાત્મક ફાયદો વધારવા માટેના અમૂલ્ય ધ્યેય છે. દરેક વ્યૂહનો લક્ષ્યાંકિત પરિણામ અને દરેક વ્યૂહરચનાનું ધ્યાન તેમની વચ્ચેના તફાવતને વ્યાખ્યાયિત કરે છે જે નીચે વિગતવાર વર્ણવશે.