ગોલ્ડમૅન સૅશ એ બાબત પર મક્કમ રહ્યું કે એઆઇજી (AIG)ને તેણે આપેલું નિરાચ્છાદન "નાણાકીય નહોતું", અને એ પેઢી બચાવ (અન્ય પ્રતિપક્ષો સાથે ક્રેડિટ ડિફોલ્ટ સ્વૅપ્સના રૂપમાં) તથા USD 7.5Bની સંલગ્ન જામીનગીરી દ્વારા સંરક્ષિત હતી.[૮૪] પેઢી સ્પષ્ટ કર્યું હતું કે આ બચાવ નિધિની કિંમત USD 100M કરતાં વધુ થતી હતી.[૮૫] ગોલ્ડમૅને જણાવ્યા અનુસાર, જો એઆઇજી (AIG)એ નાદારી નોંધાવી હોત તો તે કિસ્સામાં સંલગ્ન જામીનગીરી અને ક્રેડિટ ડિફોલ્ટ સ્વૅપ, બંનેએ બૅન્કને આર્થિક નુકસાનીમાંથી બચાવી હોત (જો કે, એઆઈજીને સંકટમાંથી બચાવી લેવામાં આવી હોવાથી, અને નિષ્ફળ જતાં રોકી લેવાઈ હોવાથી, આ બચાવ ભંડોળ દ્વારા ચૂકવણી કરવામાં આવી નહોતી.)[૮૬] મુખ્ય નાણાકીય અધિકારી ડેવિડ વિનિઅરે કહ્યું હતું કે Q1 2009માં એઆઇજી (AIG) સંબંધિત નફો "લગભગ શૂન્ય" હતો, અને ડિસેમ્બરનો નફો નહિવત હતો. તેમણે ત્યાં સુધી કહ્યું હતું કે એઆઇજી (AIG) સાથેના બૅન્કના વેપારમાં સરકારે અને રોકાણકર્તાઓએ દર્શાવેલા રસથી તેઓ "સ્તબ્ધ" રહી ગયા હતા.[૮૭]