ફ્લેટ માળખું નિયંત્રણના વિશાળ અવકાશ દ્વારા વર્ગીકૃત થયેલ છે; આમ, હાયરાર્કીના સ્તરની મર્યાદિત સંખ્યા છે. એક મેનેજરને જાણ કરતા કર્મચારીઓની સંખ્યા ઊંચી હોવાથી, વધુ કામને સબઅર્ડીડીટને સોંપવામાં આવે છે, જે બદલામાં તેમની જવાબદારી અને પ્રેરણા વધારવા માટે, સ્વાયત્તતાના અર્થમાં વધારો કરે છે. નિર્ણય લેવાની પ્રક્રિયા સપાટ માળખા સાથે પ્રકૃતિમાં ઝડપી છે અને તે બજારમાં બદલાવ માટે અત્યંત જવાબદાર છે. જો કે, મેનેજરો માટેનું વર્કલોડ નિયંત્રણના વિશાળ અવકાશ સાથે વધુ પડતું હોઇ શકે છે અને સીધી દેખરેખના મુદ્દાઓ ઊભી થઈ શકે છે. સહકર્મચારીઓના પરિપ્રેક્ષ્યમાં પ્રમોશન માટેની ઓછી તકો છે. સપાટ માળખું ઘણી કંપનીઓ અને ઉદ્યોગોમાં ખૂબ જ લોકપ્રિય બની ગયું છે જ્યાં બજારનું સમય અને ગ્રાહક સંતોષ એ મુખ્ય નિર્ણાયક પરિબળ છે.