માઈકલ આર્મસ્ટ્રોંગની 'અ હેન્ડબૂક ઓફ હ્યુમન રિસોર્સ મેનેજમેન્ટ પ્રેક્ટિસ' ના તેમના પુસ્તકની તાજેતરની આવૃત્તિ અનુસાર, જે ઘણા અગ્રણી એચઆર વિદ્વાનો દ્વારા વ્યાપક રીતે ઓળખાય છે, એચઆરએમ રોજગાર, વિકાસ અને સુખાકારી માટે વ્યૂહાત્મક, સંકલિત અને સુસંગત વલણ છે સંસ્થાઓમાં કામ કરતા લોકો (આર્મસ્ટ્રોંગ, 2009) માનવ સંસાધન વિકાસ સંસ્થાન આધારિત સંસ્થાના આગમનના કારણે વડા પ્રધાનમાંથી વિકાસ થયો છે, જે કર્મચારીઓને મૂલ્યવાન સ્રોતો તરીકે ખર્ચ કરવાને મહત્વ આપતા નથી અને ખર્ચ તરીકે નહીં. તેથી, ડેવ ઉલરિચ, જે વિશ્વ પ્રસિદ્ધ એચઆર ગુરુ છે, દ્વારા વ્યાખ્યાયિત, એચઆર મેનેજરને અન્ય ત્રણ ભૂમિકાઓ કરવાની જરૂર છે: 'વ્યૂહાત્મક જીવનસાથી', 'કર્મચારી એડવોકેટ' અને 'એમ્પ્લોયી ચેમ્પિયન' ની ફરજો એક 'વહીવટી નિષ્ણાત' તરીકે એક કર્મચારી મેનેજર