kaizenના અમલીકરણમાં અનેક અવરોધો નડતા હોય છે, કોઈકવાર મુખ્ય સંચાલકોનો જોઈએ એવો સહકાર ન મળે; કેટલીક વખત નાનાં પરિણામોથી હતાશા વ્યાપે, ઘણી વખત અમુક કંપનીઓનું સંચાલન ત્ત્વરિત પરિણામોમાં માનતું હોય અથવા તો ઘણી વખત જૂના અધિકારીઓ તેમની જૂની કાર્યપદ્ધતિ બદલવા માંગતા જ નથી હોતા.