વધુ, એવી સ્થિતિમાં કે જ્યાં કંપની કટોકટીની પરિસ્થિતિ સાથે સંકળાયેલી છે, કટોકટી પહેલાની કારકિર્દીને પહેલાંની શરતમાં પુનઃસ્થાપિત કરવા માટે એક નિરંકુશ નેતા જરૂરી હોઇ શકે છે. નિરંકુશ નેતૃત્વ શૈલી બિનઅનુભવી અને ઓછા પ્રેરિત કર્મચારીઓ માટે ઉપયોગ કરવા માટે આદર્શ છે. બીજી બાજુ, જો કર્મચારીઓ અત્યંત કુશળ અને સ્વ-પ્રેરિત હોય, તો તેઓ આ નેતૃત્વની શૈલીની આગેવાની લેતા નથી કારણ કે તેઓ સ્વાયત્તતાને પસંદ કરે છે.એડોલ્ફ હિટલર, નેપોલિયન બોનાપાર્ટે અને મુઆમર ગદ્દાફી કેટલાક ઐતિહાસિક આંકડાઓ છે, જેઓ નિરંકુશ નેતાઓ હોવા બદલ પ્રખ્યાત છે.