આ પધ્ધતિનો ફાયદો એ છે કે આયોજન પ્રારંભમાં મહત્ત્વના વ્યૂહાત્મક પરિબળોને ધ્યાનમાં લેશે, જેમ કે બજારની કંપનીના કારોબારીની સ્થિતિ (પ્રથમ દૃશ્યમાં, સ્થાનિક એકમોના નિષ્ણાતો તે અંગેનું સામાન્ય અથવા સંપૂર્ણપણે ભૂલભરેલું વિચાર હોઈ શકે છે), લેણદારો અને રોકાણકારો સાથેની ક્રિયાપ્રતિક્રિયાના વિશિષ્ટતા (તેવી જ રીતે, ગૌણ માળખાના કર્મચારીઓને યોગ્ય ઘોંઘાટ વિશે કંઇ ખબર નથી).