જાણવા, તેમનો જોમ-જુસ્સો વધારવા તેમને સતત અભિપ્રેરિત કરી તેમનો વ્યક્તિગત વિકાસ કરવા અને તે સૌની વ્યક્તિગત ઉત્પાદિતામાં અને સમગ્ર એકમની ઉત્પાદિતમાં સતત વૃદ્ધિ કરતા રહેવા, મેનેજરો- સુપરવાઈઝરોએ દર અઠવાડિયે કે દર બે-અઠવાડિયે, તેમની સાથે વ્યક્તિગત અલગ મુલાકાત યોજવી જોઈએ; જો શક્ય હોય તો એક કલાક અને કામનું ખૂબ ભારણ હોય તો ઓછામાં ઓછો અર્ધો કલાક પ્રત્યેક કર્મચારી સાથે દર અઠવાડિયે one-to-one મુલાકાત ગોઠવવામાં આવે તો તેમની કામગીરી-તેમના પ્રશ્નો-તેમના અભિપ્રાયો ઈત્યાદિ જાણવા અને તેમને સમયે સમયે જરૂરી માર્ગદર્શન અને પ્રતિપુષ્ટિ પૂરી પાડવાની તક પ્રાપ્ત થાય છે.