કર્મચારીઓ સાથે વારંવાર ગોષ્ઠિ કરી, નવા ‘જરા હટકે’ અભિગમોને આવકારી, કર્મચારીઓની આવડત અને કૌશલ્યોની વિવિધતાને આવકારી, ચીલાચાલુ ધોરણોમાં આમૂલ પરિવર્તન લાવી, પ્રત્યેક સ્તરના કર્મચારી-અધિકારીઓ તરફથી પ્રતિપુષ્ટિ પ્રાપ્ત કરી, ’Group Think’ પ્રોત્સાહન નહીં આપી, સાચા Listner બની (Tom peter કહે છે કે મોટા ભાગના સંચાલકો ‘૧૮ સેકન્ડ માટે Listner’ હોય છે) આંતરવૈયક્તિ સંબંધોનું કૌશલ્ય કેળવી, તમે ટીમ સિવાય કામ કરી જ ન શકો એ હકીક્ત સ્વીકારી- ઈત્યાદિ ઉપાયોથી Blind spots સર્જાવવાની શક્યાઓને નિવારી શકાય.