નિર્ણય કરવાના બે રસ્તા છે: કોલેજિયેટ અને વ્યક્તિગત બાદમાં પદ્ધતિ તે કિસ્સાઓમાં ઉચિત છે જ્યારે મેનેજર ખૂબ સરળ ક્રિયાઓ ધરાવે છે અથવા જોખમ પ્રમાણમાં નાના છે પરંતુ મેનેજમેન્ટ કાર્યો (ઉત્પાદનનું વિસ્તરણ) ની જટિલતા સાથે, નિર્ણય લેવાની આ પદ્ધતિ તેની અસરકારકતાને કારણે બિનઅસરકારક બની જાય છે.