આ પ્રકારની પરિસ્થિતિમાં, મેનેજમેન્ટ ખૂબ જ સાવચેત રહેવું જોઈએ અને નાણાકીય સૂચકાંકો પર આધારિત નિર્ણયો લેવાનું લલચાવી ન હોવા જોઈએ. પણ ગુણાત્મક પરિબળો ધ્યાનમાં ઉપરોક્ત ઉદાહરણમાં, એબીસી કંપની સારી રીતે જાણીતી વિશ્વ વર્ગની કાર ઉત્પાદક બની શકે છે અને સાબિત ગુણવત્તા માટે ઘણાં વર્ષોથી તે જણાવ્યું હતું કે સપ્લાયર પાસેથી ટાયર ખરીદતી હતી. એક સમાન વાસ્તવિક જીવન કંપની ઉદાહરણ છે ટોયોટા, ગુડયરથી તેમના ઓટોમોબાઇલ્સ માટે ટાયર ખરીદતી. જો સપ્લાયર અન્ય સપ્લાયર્સની તુલનામાં ગુણવત્તાયુક્ત ઉત્પાદન કરે છે અને કંપનીની તમામ જરૂરિયાતોને પૂરી કરવાની ક્ષમતા ધરાવે છે, તો તે ભાવમાં વધારો કરવાના આધારે વ્યાપાર સંબંધને સમાપ્ત કરવાનો એક શાણો નિર્ણય નથી. આમ, ખર્ચ પર તેમની અસરોની વિગતવાર વિચારણા કર્યા પછી ખર્ચ નિયંત્રણ અને ખર્ચમાં ઘટાડો એમ બંને કરવું જરૂરી છે.