કોર સ્પર્ધાત્મકતાઓ અને વિશિષ્ટ સ્પર્ધાત્મકતાઓ વચ્ચેના તફાવત વિશેની ચર્ચામાં એક કંપનીની ક્ષમતા કેટલી છે તેની સ્પષ્ટતા જરૂરી છે. ક્ષમતા એવી બાબત સાથે સંકળાયેલી છે કે જે કંપની સારી રીતે કામ કરે છે ઉદાહરણ તરીકે, એક એવી કંપની લો કે જે ઉત્પાદન પ્રક્રિયાના ખામીઓ ઘટાડવા માટે ખરેખર આતુર છે. ત્યારબાદ, ઉત્પાદનના સો એકમો દીઠ ખામીનો પ્રમાણમાં ઓછો દર જાળવી રાખવું એક યોગ્યતા બની શકે છે. તેથી, તેને સક્ષમતા તરીકે ઓળખવામાં આવે છે. મુખ્ય કાર્યક્ષમતા કોઈ પણ વસ્તુ સાથે સંબંધિત છે જે વ્યવસાયના મુખ્ય કેન્દ્રમાં છે. ઉપરોક્ત ઉદાહરણને ચાલુ રાખવાથી, ઉત્પાદનના સો એકમોમાં ખામીના આ ઘટાડો કારોબારની સફળતાના પ્રાથમિક સ્ત્રોત તરીકે ચિંતિત હોઈ શકે છે. આ દૃશ્યમાં, ઉત્પાદનના સો એકમના નીચા ખામી એક મુખ્ય ક્ષમતા બની જાય છે કારણ કે આ વ્યવસાયની સફળતાના કેન્દ્રિય થીમ્સ પૈકીનું એક છે. જયારે, એક વિશિષ્ટ કાર્યક્ષમતા અન્ય સ્પર્ધાત્મક કારોબારના વેપારને જુદા પાડતી હોય તેવી યોગ્યતા સાથે સંલગ્ન છે. તે નોંધવામાં આવે છે કે, કોર સ્પર્ધાત્મકતા એ એક વિશિષ્ટ ક્ષમતા પણ હોઈ શકે છે જો કોઈ કોર સ્પર્ધાત્મકતા સ્પર્ધાત્મક લાભની સુવિધા આપે તો. કંપનીની સ્પર્ધાત્મક લાભની સુવિધા આપતી નથી તેવી મુખ્ય ક્ષમતા એક વિશિષ્ટ સ્પર્ધાત્મકતા તરીકે ગણવામાં આવશે નહીં.