ભૂમિકાઓ અને જવાબદારીઓ આપવા માટે વ્યક્તિત્વની લાક્ષણિકતાઓનો ઉપયોગ કરવો એ એક ટૂંકા ગાળાના ઠીક હોઇ શકે છે, પરંતુ જ્યારે તમારા વર્તમાન કર્મચારીઓ અચૂકપણે આગળ વધે છે-તેમનું ફેરબદલી સંભવિત રૂપે અલગ લોકો હશે તે ચેતવણીઓ છે - તમારે તેમની ટીમના સભ્યોની ભૂમિકાઓ અને જવાબદારીઓ તેમની વ્યક્તિગત શક્તિને કારણે નહીં સેટ કરવી જોઈએ, પરંતુ અહીં આપણે જઈએ છીએ: