જે તે ઔધોગિક એકમની નેતાગીરીનું કાર્યસ્થળ ઉપર સમ્મિલિતતા લાવવા ખૂબ મહત્ત્વ છે, CEOના સ્તરથી, બે-એક સ્તર નીચેના, ૧૦થી ૧૨ પ્રતિભાસંપન્ન પ્રાધિકારીઓએ મળીને `lnclusivity Courcilની સ્થાપના કરવી જોઈએ, જે વિભિન્ન કૌશલ્યો ધરાવતા સુયોગ્ય કર્મચારીઓની ભરતી કરવાની, તેમનામાં સમ્મિલિતતાના લક્ષણોનો આવિર્ભાવ થાય એવી તાલીમી કાર્યશાળાઓ યોજવાની, તેમના અભિપ્રાયો સાંભળવાની- સ્વીકારવાની પૂરતી મોકળાશ આપવાની, ઔધોગિક એકમમાં જેને ઓછું પ્રતિનિધિત્વ મળ્યું હોય એવા કર્મચારીઓને આવી વિશેષ તાલીમ આપવાની, જેમાં સૌ પોતાનું શ્રેષ્ઠ નૂર પ્રદાન કરે એવો માહોલ સર્જવાની, કાર્યસંપાદન અને દાયિત્વનાં ધોરણો સ્થાપી તેને બઢતી અને વળતર સાથે જોડવાની; સમ્મિલિતતા કંપનીના લક્ષ્યને, કંપનીની બ્રાન્ડને, કંપનીની છબીને અને કંપનીની ઉત્પાદિતાને કેવી રીતે પ્રભાવિત કરે છે.