સંચિત અનુભવ બતાવે છે કે નવી માળખાકીય મોડલ અહીં હિમાયત નિર્ણય agility પર અસર મેનેજમેન્ટ પ્રક્રિયા એક ભાગ છે. ગોલ ક્રમમાં તેમની ફરજો સંબંધમાં સંચાલિત સંસ્થાઓ સ્થિતિ જાળવણી મંજૂર કરવા માં ભેટ વલણો સૂચિત સમજ વિશ્લેષણ કરવા માટે પ્રયાસ. અલબત્ત, રચના વલણ સામાન્ય પ્રવૃત્તિ શરૂઆતમાં અમને પરિણમી શકે છે માટે ટેકનિકલ રિસાયક્લિંગ પુનર્ગઠન રોકાણ માને છે. અમે ખ્યાલ એકર સાન્ટા કેટરિના પરાના Roraima Piaui ટોકંટિસ ગોઇઅસ મરાન્હાઓ Mato Grosso સુલ કરવું બાહીયા મારો Grosso પેરા Amazonas મિનાસ ગેરીયાસ બેલો હૉરિજ઼ૉંટ મૅનૉયસ ર્સાઇફે બેલેમ Guarulhos વધુને વધુ, મીડિયા આ વધતા પ્રભાવ પદાનુક્રમ વચ્ચે ઊભી સંબંધો પુન: મૂલ્યાંકન પર પરોક્ષ અસર થાય છે. ઓફ કોર્સ, હેતુઓ સ્પષ્ટ વ્યાખ્યા પ્રગતિ તરફ પ્રેફરન્શિયલ દિશાઓ સુધારણા માટે એક ઓપનિંગ છે.