અમલદારશાહી નેતૃત્વ શૈલીમાં નિર્ણય લેતા નિયંત્રણના જથ્થા વ્યાપક છે. જો કે, નિર્ણય લેવાની ગતિ નીચી હોઇ શકે છે કારણ કે ત્યાં ઊંચી સંસ્થાકીય માળખા (પદાનુક્રમમાં અનેક સ્તરો) છે. આ નેતૃત્વ શૈલીની આ મોટી ગેરફાયદા છે, કારણ કે નિર્ણયો અને ક્રિયાઓ લેવાના સમયના ગાળાના કારણે નિર્ણયો નોંધપાત્ર લાભ મેળવવા માટે પૂરતો નથી. વધુમાં, આ પ્રકારના નેતૃત્વની શૈલીમાં ખૂબ જ ઓછા સ્તરની લવચિકતા છે અને સર્જનાત્મકતાને પ્રોત્સાહન આપતું નથી. આમ, તે કંપનીઓમાં કાર્યક્ષમ સંચાલન શૈલી હોઈ શકે છે જેને કર્મચારીઓ પાસેથી વધુ રચનાત્મકતા અથવા નવીનીકરણની જરૂર નથી.