પ્રતિનિધિમંડળ અને સશક્તિકરણ નેતાઓ માટે વ્યવસ્થાપનમાં મહત્વપૂર્ણ ખ્યાલો છે અને મેનેજરો આ મેનેજરોના હાથમાં સાધનો છે કે જેથી કર્મચારીઓને વધુ સારી અને સુધરેલી ઉત્પાદકતા હાંસલ કરવા માટે પ્રોત્સાહન આપતી વખતે સંસ્થાના ધ્યેયો સિદ્ધ કરવા માટે તેમને સાવધાનીપૂર્વક ઉપયોગ કરવો જોઈએ. અમે જાણીએ છીએ કે પ્રતિનિધિત્વ કરવા માટે કર્મચારીઓને કાર્યવાહી કરવાનું છે કે જે તેમને શું કરવું અને કઈ રીતે કરવું. સશક્તિકરણ, બીજી બાજુ, કર્મચારીઓને નિર્ણય લેવાની સત્તા આપવાની કાર્યવાહી કરે છે જે તેમને જવાબદાર અને જવાબદાર બનાવે છે. આ લેખમાં સશક્તિકરણ અને પ્રતિનિધિમંડળના બે વિભાવનાઓ વચ્ચે ઘણી વધારે તફાવત છે.