atepeq/tico19 huggingface dataset:
High exposure risk jobs include healthcare delivery, support, laboratory, and medical transport workers who are exposed to known or suspected COVID-19 patients.
ការងារដែលមានហានិភ័យខ្ពស់រួមមានការផ្តល់សេវាថែទាំសុខភាព ការគាំទ្រ បន្ទប់ពិសោធន៍ និងបុគ្គលិកដឹកជញ្ជូនវេជ្ជសាស្រ្តដែលត្រូវបានគេស្គាល់ថាជាអ្នកជំងឺដែលមានសង្ស័យថាមានជំងឺ COVID-19 ។
These become very high exposure risk if workers perform aerosol-generating procedures on, or collect or handle specimens from, known or suspected COVID-19 patients.
ទាំងនេះបានក្លាយជាហានិភ័យប្រឈមយ៉ាងខ្ពស់ ប្រសិនបើបុគ្គលិកអនុវត្តនីតិវិធីបង្កើតខ្យល់ជំនួយ ឬប្រមូល ឬកាន់សំណាកពីអ្នកជំងឺ COVID-19 ដែលត្រូវបានគេស្គាល់ ឬសង្ស័យ។
Aerosol-generating procedures include intubation, cough induction procedures, bronchoscopies, some dental procedures and exams, or invasive specimen collection.
នីតិវិធីបង្កើតការបំបែកគុណភាពរឹង ឬរាវទៅជាឧស្ម័ន រួមបញ្ចូលទាំងការស៊កបំពង់ចូល នីតិវិធីនៃការក្អក ការឆ្លុះមើលទងសួត នីតិវិធី និងការពិនិត្យធ្មេញមួយចំនួន ឬការប្រមូលគំរូដែលរាតត្បាត។
High exposure risk mortuary jobs include workers involved in preparing the bodies of people who had known or suspected cases of COVID-19 at the time of their death; these become very high exposure risk if they perform an autopsy.Additional engineering controls for these risk groups include isolation rooms for patients with known or suspected COVID-19, including when aerosol-generating procedures are performed.
ការងារកន្លែងបញ្ចុះសាកសពមាន​ហានិភ័យខ្ពស់ រួមបញ្ចូលទាំង​កម្មករ ដែលចូលរួមក្នុងការរៀបចំសាកសពមនុស្ស ដែលបានដឹង ឬបានសង្ស័យថាមាន​ករណី​ជងឺ COVID-19 នៅពេល ដែលពួកគេស្លាប់។ ចំណុចទាំងអស់នេះ​ប្រឈមនឹងហានិភ័យខ្ពស់ ប្រសិនបើពួកគេធ្វើកោសល្យវិច័យ។ ការគ្រប់គ្រងផ្នែកវិស្វកម្មបន្ថែម សម្រាប់ក្រុមហានិភ័យទាំងនេះ រួមមានដូចជា បន្ទប់ដាក់ដាច់ដោយឡែក សម្រាប់អ្នកជំងឺ ដែលគេស្គាល់ ឬសង្ស័យថា មាន COVID-19 រាប់បញ្ចូលទាំងនៅពេល ដែលនីតិវិធីបង្កើតឧបករណ៍ ដែលអង្គធាតុរាវអាចបាញ់ជាភាគតូចៗ ដែលត្រូវបានគេយកមកអនុវត្ត។
Specialized negative pressure ventilation may be appropriate in some healthcare and mortuary settings.
ការដាក់សម្ពាធខ្យល់អវិជ្ជមានដែលមានឯកទេសអាចមានភាពសមស្របនៅក្នុងកន្លែងថែទាំសុខភាព និងកន្លែងបញ្ចុះសពមួយចំនួន។
Specimens should be handled with Biosafety Level 3 precautions.
សំណាកគួរតែមានការទុកដាក់ដោយប្រុងប្រយ័ត្នជាមុនតាមជីវសុវត្ថិភាពកម្រិតទី 3។
The World Health Organization (WHO) recommends that incoming patients be separated into distinct waiting areas depending on whether they are a suspected COVID-19 case.In addition to other PPE, OSHA recommends respirators for those who work within 6 feet of patients known to be, or suspected of being, infected with SARS-CoV-2, and those performing aerosol-generating procedures.
អង្គការសុខភាពពិភពលោក (WHO) ផ្តល់អនុសាសន៍ថាអ្នកជំងឺចូលមកត្រូវបានបំបែកទៅជាតំបន់រង់ចាំខុសៗគ្នាអាស្រ័យលើថាតើពួកគេជាករណីជំងឺ COVID-19 ដែលគេសង្ស័យដែរឬទេ។ លើសពីនេះ PPE ផ្សេង OSHA ណែនាំឱ្យប្រើឧបករណ៍ដកដង្ហើមសម្រាប់អ្នកដែលធ្វើការនៅចម្ងាយ 6 ហ្វីតនៃអ្នកជំងឺដែលគេដឹង ឬសង្ស័យ ឆ្លង​ជំងឺ SARS-CoV-2 និងអ្នកទាំងឡាយណាដែលអនុវត្តនីតិវិធីបង្កើតអ័ក្សអាកាស។
In the United States, NIOSH-approved N95 filtering facepiece respirators or better must be used in the context of a comprehensive, written respiratory protection program that includes fit-testing, training, and medical exams.
នៅក្នុង​សហរដ្ឋ​អា​មេ​រិ​ក ស្រោមមុខពាក់ជួយដកដង្ហើមតម្រង់មុខ N95 NIOSH ដែលបានអនុម័ត ឬល្អជាងនេះត្រូវបានប្រើក្នុងបរិបទនៃភាពទូលំទូលាយមួយ កម្មវិធីការការពារដង្ហើមជាលាយលក្ខណ៍អក្សរដែលរួមទាំងការតេស្ដសម ការបណ្ដុះបណ្ដាល និងការប្រលងវេជ្ជសាស្ដ្រ។
Other types of respirators can provide greater protection and improve worker comfort.The WHO does not recommend coveralls, as COVID-19 is a respiratory disease rather than being transmitted through bodily fluids.
ឧបករណ៍ដកដង្ហើមប្រភេទផ្សេងទៀតអាចផ្តល់នូវការការពារកាន់តែច្រើន និងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវផាសុកភាពរបស់បុគ្គលិក។ WHO មិនបានណែនាំប្រដាប់ម្រាប់ពាក់លើខោអាវប្រឡាក់ ដែលជំងឺ COVID-19 គឺជាជំងឺផ្លូវដង្ហើមជាជាងការចម្លងតាមរយៈអង្គធាតុរាវ។
WHO recommends only a surgical mask for point-of-entry screening personnel.
អង្គការសុខភាពពិភពលោកបានណែនាំម៉ាស់វះកាត់សម្រាប់តែបុគ្គលិកត្រួតពិនិត្យកន្លែងចូលប៉ុណ្ណោះ។
For those who are collecting respiratory specimens from, caring for, or transporting COVID-19 patients without any aerosol-generating procedures, WHO recommends a surgical mask, goggles, or face shield, gown, and gloves.
សម្រាប់អ្នកដែលកំពុងប្រមូលសំណាកដង្ហើម អ្នកកំពុងថែទាំ ឬអ្នកដឹកជញ្ជូនអ្នកជំងឺ COVID-19 ដោយគ្មាននីតិវិធីបង្កើតការបំបែកអង្គធាតុរឹងឬរាវទៅជាឧស្ម័នទេ WHO ណែនាំឱ្យប្រើម៉ាស់ពេទ្យ វ៉ែនតាការពារភ្នែក ឬរបាំងមុខ អាវផាយ និងស្រោមដៃ។
If an aerosol-generating procedure is performed, the surgical mask is replaced with an N95 or FFP2 respirator.
នីតិវិធីបង្កើតការបំបែកគុណភាពរឹង ឬរាវទៅជាឧស្ម័នត្រូវបាន​អនុវត្តន៍ ម៉ាសពេទ្យត្រួវបានជំនួសដោយម៉ាស N95 ឬ FFP2។
Given that the global supply of PPE is insufficient, WHO recommends minimizing the need for PPE through telemedicine, physical barriers such as clear windows, allowing only those involved in direct care to enter a room with a COVID-19 patient, using only the PPE necessary for the specific task, continuing use of the same respirator without removing it while caring for multiple patients with the same diagnosis, monitoring and coordinating the PPE supply chain, and discouraging the use of masks for asymptomatic individuals.
ដោយហេតុថាការផ្គត់ផ្គង់សកលនៃ PPE មិនគ្រប់គ្រាន់ WHO ផ្តល់អនុសាសន៍ឱ្យកាត់បន្ថយតម្រូវការរបស់ PPE តាមរយៈ telemedicine ឧបសគ្គខាងរាងកាយដូចជាបង្អួចច្បាស់ អនុញ្ញាតឱ្យតែអ្នកដែលចូលរួមក្នុងការថែទាំដោយផ្ទាល់ចូលបន្ទប់ដែលមានអ្នកជំងឺ COVID-19 ប៉ុណ្ណោះ ប្រើតែ PPE ដែលចាំបាច់សម្រាប់ការងារជាក់លាក់ បន្តប្រើឧបករណ៍ដកដង្ហើមដដែលដោយមិនយកវាចេញពេលថែទាំអ្នកជំងឺច្រើននាក់ដែលមានរោគវិនិច្ឆ័យដូចគ្នា ត្រួតពិនិត្យ និងសម្របសម្រួលខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ PPE និងលើកទឹកចិត្តដល់ការប្រើប្រាស់របាំងសម្រាប់បុគ្គល asymptomatic ។
WHEREAS on March 4, 2020, I proclaimed a State of Emergency to exist in California as a result of the threat of COVID-19;
នៅថ្ងៃទី 4 ខែមីនា ឆ្នាំ 2020 ខ្ញុំបានប្រកាសដាក់រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាក្នុងភាពអាសន្ន ដែលជាលទ្ធផលនៃការគំរាមកំហែងពី COVID-19។
and WHEREAS in a short period of time, COVID-19 has rapidly spread throughout California, necessitating updated and more stringent guidance from federal, state, and local public health officials;
ហើយខណៈពេលក្នុងរយៈពេលខ្លី ជំងឺ COVID-19 បានរាលដាលឥតឈប់ឈរពាសពេញរដ្ឋ California ការអាប់ដេតចាំបាច់ និងការណែនាំយ៉ាងតឹងរ៉ឹងចេញពីសហព័ន្ធ រដ្ឋ និងមន្ត្រីសុខភាពសាធារណៈប្រចាំតំបន់។
and WHEREAS for the preservation of public health and safety throughout the entire State of California, I find it necessary for all Californians to heed the State public health directives from the Department of Public Health.
និងដោយហេតុថាការការពារសុខភាពសាធារណៈ និងសុវត្ថិភាពនៅទូទាំងរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា ខ្ញុំយល់ថា វាចាំបាច់ណាស់ដែលប្រជាជនកាលីហ្វ័រញ៉ាទាំងអស់ត្រូវយកចិត្តទុកដាក់លើការណែនាំសុខភាពសាធារណៈរបស់រដ្ឋពីនាយកដ្ឋានសុខភាពសាធារណៈ។
NOW, THEREFORE, I, GAVIN NEWSOM, Governor of the State of California, in accordance with the authority vested in me by the State Constitution and statutes of the State of California, and in particular, Government Code sections 8567, 8627, and 8665 do hereby issue the following Order to become effective immediately:
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ឥឡូវនេះខ្ញុំ GAVIN NEWSOM ជា​អភិបាលរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា ដោយ​គោរពតាម​សិទ្ធិ​អំណាច ដែល​បានប្រគល់ឱ្យខ្ញុំតាមរយៈរដ្ឋធម្មនុញ្ញ និង​លក្ខន្តិកៈ​របស់​រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា ហើយជាពិសេស​ច្បាប់​រដ្ឋាភិបានមាត្រា 8567, 8627 និង 8665 សូម​ចេញ​នូវ​បទ​បញ្ជា​ខាងក្រោម ដោយចូលជាធរមានភ្លាមៗ៖
IT IS HEREBY ORDERED THAT:
វាត្រូវបានបង្គាប់បញ្ជាថា៖
1) To preserve the public health and safety, and to ensure the healthcare delivery system is capable of serving all, and prioritizing those at the highest risk and vulnerability, all residents are directed to immediately heed the current State public health directives, which I ordered the Department of Public Health to develop for the current statewide status of COVID-19.
1) ដើម្បីការពារសុខភាពសាធារណៈ និងសុវត្ថិភាព និងដើម្បីធានាថាប្រព័ន្ធផ្តល់សេវាថែទាំសុខភាពមានសមត្ថភាពក្នុងការបម្រើអ្នកជំងឺទាំងអស់ និងផ្តល់អាទិភាពដល់អ្នកដែលមានហានិភ័យខ្ពស់ និងងាយរងគ្រោះ បំផុតប្រជាជនទាំងអស់​ត្រូវបាន​ណែនាំឱ្យយកចិត្តទុកដាក់ ចំពោះការណែនាំ​សុខភាពសាធារណៈបច្ចុប្បន្ន ដែលខ្ញុំបាន​បញ្ជា​នាយកដ្ឋាន​សុខភាពសាធារណៈឲ្យ​បង្កើត​ឡើង​សម្រាប់ស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ននៃជំងឺ COVID-19 ។
Those directives are consistent with the March 19, 2020, Memorandum on Identification of Essential Critical Infrastructure Workers During COVID-19 Response, found at: https://covid19.ca.gov/.
សេចក្តីណែនាំទាំងនោះ គឺស្របនឹងអនុស្សារណៈចុះថ្ងៃទី 19 ខែមីនា ឆ្នាំ 2020 ស្តីពីការ​កំណត់​អត្តសញ្ញាណ​បុគ្គលិក​ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ននានា អំឡុង​ពេលនៃ​ការឆ្លើយតប​ទៅ​នឹង​​ក្នុងកំឡុងពេល​រដូវជំងឺ COVID-19 មាន​នៅ​លើ​គេហទំព័រ https://covid19.ca.gov/ ។​
ORDER OF THE STATE PUBLIC HEALTH OFFICER
បទបញ្ជារបស់មន្ត្រីសុខភាពសាធារណៈរបស់រដ្ឋ
To protect public health, I as State Public Health Officer and Director of the California Department of Public Health order all individuals living in the State of California to stay home or at their place of residence except as needed to maintain continuity of operations of the federal critical infrastructure sectors, as outlined at https://www.cisa.gov/critical-infrastructure-sectors.
ដើម្បីការពារសុខភាពសាធារណៈ ក្នុងនាមខ្ញុំជា​មន្រ្តី​សុខភាព​សាធារណៈ​រដ្ឋ និងជាប្រធាន​ក្រសួង​សុខាភិបាល​រដ្ឋ កាលីហ្វ័រញ៉ា សូមបញ្ជាឱ្យប្រជាពលរដ្ឋទាំងអស់ ដែល​រស់​នៅ​ក្នុងរដ្ឋកាលីហ្វ័រនីញ៉ា ស្នាក់នៅផ្ទះ ឬនៅក្នុង​កន្លែង​ស្នាក់នៅរបស់ពួកគេ លើកលែងតែពួកគេត្រូវ​បន្ត​ប្រតិបត្តិ​ការ​នៃវិស័យហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធសំខាន់ៗរបស់សហព័ន្ធ ដែលមានចែងនៅគេហទំព័រ https://www.cisa.gov/critical-infrastructure-sectors។
In addition, and in consultation with the Director of the Governor's Office of Emergency Services, I may designate additional sectors as critical in order to protect the health and well-being of all Californians.
លើសពីនេះទៀតនិងដោយពិគ្រោះយោបល់ជាមួយប្រធានការិយាល័យសេវាបន្ទាន់ខ្ញុំអាចចាត់តាំងផ្នែកបន្ថែមដែលមានសារៈសំខាន់ដើម្បីការពារសុខភាព និងសុខុមាលភាពរបស់ប្រជាជនកាលីហ្វ័រញ៉ាទាំងអស់។
Pursuant to the authority under the Health and Safety Code 120125, 120140, 131080, 120130(c), 120135, 120145, 120175 and 120150, this order is to go into effect immediately and shall stay in effect until further notice.
អនុលោមតាមអាជ្ញាធរស្ថិតក្រោមសេចក្ដីបង្គាប់ស្ដីពីសុខភាព និងសុវត្ថិភាព​លេខ 120125, 120140, 131080, 120130(c), 120135, 120145, 120175 និង 120150 នោះសេចក្ដីបង្គាប់​នេះ​នឹង​ដាក់ឲ្យមាន​ប្រសិទ្ធិភាពភ្លាមៗ ហើយគួរបន្តមាន​ប្រសិទ្ធិភាពរហូតដល់ពេលមានកាជូនដំណឹងបន្ថែម។
The federal government has identified 16 critical infrastructure sectors whose assets, systems, and networks, whether physical or virtual, are considered so vital to the United States that their incapacitation or destruction would have a debilitating effect on security, economic security, public health or safety, or any combination thereof.
រដ្ឋាភិបាលសហព័ន្ធ​បានកំណត់​វិស័យហេដ្ឋា​រចនាសម្ព័ន្ធ​សំខាន់ៗចំនួន 16 ដែលជាទ្រព្យសម្បត្តិ ប្រព័ន្ធ និង​បណ្តាញ​នានា ទោះបីជារូបវន្ត ឬនិម្មិតត្រូវបានចាត់ទុកថា មានសារៈ​សំខាន់សម្រាប់សហរដ្ឋអាមេរិក ដែលការ​អសមត្ថភាព ឬការបំផ្លាញ​របស់ពួកគេ​អាចជះឥទ្ធិពល​អាក្រក់ដល់សន្តិសុខ សុវត្ថិភាពសេដ្ឋកិច្ច សុខភាព​សាធារណៈ ឬសុវត្ថិភាព ឬការរួមបញ្ចូលណាមួយ។
I order that Californians working in these 16 critical infrastructure sectors may continue their work because of the importance of these sectors to Californians' health and well-being.
ខ្ញុំបានបញ្ជាឱ្យប្រជាជនកាលីហ្វ័រញ៉ាធ្វើការនៅក្នុងវិស័យហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធសំខាន់ៗទាំង 16 នេះអាចបន្តការងាររបស់ពួកគេដោយសារសារៈសំខាន់នៃវិស័យទាំងនេះចំពោះសុខភាព និងសុខុមាលភាពរបស់រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា។
This Order is being issued to protect the public health of Californians.
បទបញ្ជានេះត្រូវបានចេញដើម្បីការពារសុខភាពសាធារណៈរបស់រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា។
The California Department of Public Health looks to establish consistency across the state in order to ensure that we mitigate the impact of COVID-19.
ក្រសួងសុខាភិបាលរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ារកមើលការបង្កើតភាពស្ថិតស្ថិរនៅទូទាំងរដ្ឋ ដើម្បីធានាថាយើងកាត់បន្ថយផលប៉ះពាល់នៃជំងឺ COVID-19 ។
Our goal is simple, we want to bend the curve, and disrupt the spread of the virus.
គោលដៅរបស់យើងគឺសាមញ្ញ យើងចង់ពត់កោង និងរំខានដល់ការរីករាលដាលនៃមេរោគនេះ។
The supply chain must continue, and Californians must have access to such necessities as food, prescriptions, and health care.
ចង្វាក់នៃការផ្គត់ផ្គង់ត្រូវបានបន្តទៅមុខ ហើយប្រជាជន California ត្រូវតែអាចប្រើប្រាស់វាបាន ដែលមានដូចជាភាពចាំបាច់សម្រាប់ចំណីអាហារ វេជ្ជបញ្ជា និងការថែទាំសុខភាព។
When people need to leave their homes or places of residence, whether to obtain or perform the functions above, or to otherwise facilitate authorized necessary activities, they should at all times practice social distancing.
នៅពេលមនុស្សត្រូវការចេញពីផ្ទះ ពីលំនៅដ្ឋាន មិនថាដើម្បី​ទៅ​ទិញ​ទំនិញ ឬធ្វើកិច្ចការខាងលើ ឬទៅជួយ​សម្របសម្រួល​សកម្មភាព​ចាំបាច់ដែលត្រូវបានអនុញ្ញាត ពួកគេ​ត្រូវ​អនុវត្ត​គម្លាត​សង្គម​គ្រប់ពេលវេលា។
2) The healthcare delivery system shall prioritize services to serving those who are the sickest and shall prioritize resources, including personal protective equipment, for the providers providing direct care to them.
2) ប្រព័ន្ធផ្ដល់​ជូនការថែទាំ​សុខភាព​គួរឲ្យ​អាទិភាព​ទៅលើ​សេវា​កម្ម​បម្រើដល់អ្នកដែលឈឺធ្ងន់ធ្ងរ និង​គួរឲ្យ​អាទិភាព​ទៅលើ​ធនធាន រួមបញ្ចូលទាំងសម្ភារៈការពារខ្លួន សម្រាប់​អ្នក​ផ្ដល់​ជូន​ផ្ដល់​ជូនការថែទាំដោយផ្ទាល់ទៅកាន់ពួកគេ។
3) The Office of Emergency Services is directed to take necessary steps to ensure compliance with this Order.
3) ការិយាល័យសេវាកម្ម​បន្ទាន់​ត្រូវបានដឹកនាំ​ចាត់​វិធានការ​ចាំបាច់ ដើម្បីធានា​បាន​នូវ​ការអនុលោម​តាម​បទបញ្ជានេះ។
4) This Order shall be enforceable pursuant to California law, including, but not limited to, Government Code section 8665.
4) បទបញ្ជានេះត្រូវអនុវត្តដោយអនុលោមតាមច្បាប់រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា ដែលរួមមានជាអាទិ ផ្នែក 8665 នៃក្រមរដ្ឋាភិបាល។
IT IS FURTHER ORDERED that as soon as hereafter possible, this Order be filed in the Office of the Secretary of State and that widespread publicity and notice be given of this Order.
វាត្រូវបានបង្គាប់បញ្ជាបន្តទៀតថា ការចេញបញ្ជានេះត្រូវបានដាក់នៅក្នុងការិយាល័យរដ្ឋលេខាធិការ ហើយថាការចែកចាយជាសាធារណៈ និងកំណត់ចំណាំត្រូវបានធ្វើឡើងសម្រាប់ការចេញបញ្ជានេះឲ្យបានឆាប់តាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។
This Order is not intended to, and does not, create any rights or benefits, substantive or procedural, enforceable at law or in equity, against the State of California, its agencies, departments, entities, officers, employees, or any other person.
ការចេញបញ្ជានេះគឺមិនមានគោលបំណង និងមិនបង្កើតសិទ្ធិ ឬអត្ថប្រយោជន៍ ច្បាស់លាស់ ឬនីតិវិធី ការអនុវត្តតាមច្បាប់ ឬក្នុងភាពស្មើរគ្នាណាមួយដើម្បីតតាំងនឹងរដ្ឋ California ភ្នាក់ងារ នាយកដ្ឋាន អង្គភាព មន្ត្រី និយោជិក ឬបុគ្គលណាមួយរបស់រដ្ឋឡើយ
IN WITNESS WHEREOF I have hereunto set my hand and caused the Great Seal of the State of California to be affixed this 19th day of March 2020.
នៅ​ចំពោះ​មុខ​សាក្សី ខ្ញុំបានចុះហត្ថលេខា និង​បោះ​ត្រា​ដ៏អស្ចារ្យ​នៃ​រដ្ឋ​កាលីហ្វ័រញ៉ានៅលើ​ឯកសារ​នេះ ​នៅ​ថ្ងៃទី 19 ខែមីនា ឆ្នាំ 2020 ។
FROM: Katherine Maher, Wikimedia Foundation CEO
ពី៖ Katherine Maher នាយកប្រតិបត្តិមូលនិធិ Wikimedia
TO: All Wikimedia Foundation staff
ជូនចំពោះ៖ បុគ្គលិកមូលនិធិ Wikimedia ទាំងអស់
SUBJECT LINE: [Covid-19] Lightening the load and preparing for the future
SUBJECT LINE: [COVID-19] ការសម្រាលបន្ទុក និងការរៀបចំសម្រាប់ពេលអនាគត
SEND DATE/TIME: 14 March, 2020, 00:24 UTC
កាលបរិច្ឆេទ និងពេលវេលាផ្ញើ៖ 14 មីនា ឆ្នាំ 2020 ម៉ោង 00:24 UTC
LICENSING: CC0: No rights reserved
ការចុះឈ្មោះ៖ CC0៖ គ្មានការរក្សាសិទ្ធិ
We find ourselves in remarkable circumstances this month.
នៅក្នុងខែនេះ យើងដឹងខ្លួនថា យើងកំពុងស្ថិតនៅក្នុងស្ថានភាពគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ខ្លាំង។
The COVID-19 epidemic is something that makes clear our global human interconnectedness and the responsibilities we have to one another.
ការរាតត្បាតជំងឺ COVID-19 គឺជាអ្វីដែលបង្ហាញឱ្យឃើញច្បាស់ពីភាពទាក់ទងគ្នារវាងមនុស្ស និងពិភពលោករបស់យើង និងការទទួលខុសត្រូវដែលយើងមានចំពោះគ្នាទៅវិញទៅមក។
We don’t have precedent for its challenges, but we do know that our best response relies on the sort of global empathy, cooperation, and community building that sits at the heart of this organization.
យើងមិនមានគំរូសម្រាប់បញ្ហាប្រឈមរបស់វាទេ ប៉ុន្តែយើងដឹងថាការឆ្លើយតបល្អបំផុតរបស់យើងពឹងផ្អែកលើប្រភេទនៃការយល់ចិត្តពិភពលោក កិច្ចសហប្រតិបត្តិការ និងការកសាងសហគមន៍ដែលជាបេះដូងនៃអង្គភាពនេះ។
The camaraderie and care we have seen among all of our colleagues over email, calls, and chats is a remarkable validation of the incredible humans we are fortunate enough to work with.
ការថតរូប និងការយកចិត្តទុកដាក់ដែលយើងបានឃើញក្នុងចំណោមមិត្តរួមការងាររបស់យើងទាំងអស់តាមរយៈអ៊ីម៉ែល ការហៅទូរស័ព្ទ និងការជជែកគឺជាសុពលភាពគួរឱ្យកត់សម្គាល់នៃមនុស្សដែលមិនគួរឱ្យជឿដែលយើងមានសំណាងគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីធ្វើការជាមួយ។
I couldn’t be more grateful and proud to count you all as colleagues.
ខ្ញុំពិតជាគ្មានអ្វីដែលគួរឱ្យដឹងគុណ និងមានមោទនភាពជាងការដែលមានអ្នករាល់គ្នាជាសហការីនោះទេ។
Last week, someone shared with me their appreciation for our work.
កាលពីសប្តាហ៍មុន មានគេមកប្រាប់ខ្ញុំថា គេមានការកោតសរសើរចំពោះការងាររបស់ពួកយើង។
They reminded me how meaningful it is for the world to be able to turn to Wikipedia right now, and what a powerful symbol it is for this critical resource to remain online and available to all.
ពួកគេបានរឮកខ្ញុំតើវាមានន័យយ៉ាងណាចំពោះពិភពលោកដែលអាចងាកទៅរក Wikipedia ឥឡូវនេះ និងអ្វីដែលជានិមិត្តសញ្ញាដ៏មានឥទ្ធិពលសម្រាប់ធនធានដ៏សំខាន់នេះដើម្បីមាននៅលើអ៊ីនធឺណិត និងអាចរកបានសម្រាប់មនុស្សទាំងអស់។
Your work makes this possible, whether you keep the sites stay up or our colleagues paid or our communities safe.
ការងាររបស់អ្នកធ្វើឱ្យមានលទ្ធភាពនេះ មិនថាអ្នករក្សាគេហទំព័រនេះឱ្យនៅដដែល ឬមិត្តរួមការងាររបស់យើងបានបង់ប្រាក់ ឬសហគមន៍របស់យើងមានសុវត្ថិភាពទេ។
The world needs the information that Wikipedia provides, now more than ever.
ពិភពលោកត្រូវការព័ត៌មានដែល Wikipedia ផ្ដល់ ឥឡូវនេះច្រើនជាងពេលណាទាំងអស់។
This is a moment in which not only what we do, but how we do it, will make a meaningful impact on the world.
នេះគឺជាពេលវេលាដែលមិនត្រឹមតែអ្វីដែលយើងធ្វើប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែរបៀបដែលយើងធ្វើវានឹងធ្វើឱ្យមានឥទ្ធិពលលើពិភពលោក។
Because of the importance of this mission and your role in it, we will be making some significant adjustments to how we work together, starting this coming week.
ដោយសារតែបេសកកម្មនេះសំខាន់ និងជាតួនាទីរបស់អ្នក យើងនឹងធ្វើការកែសម្រួលខ្លះៗទៅតាមរបៀបដែលយើងធ្វើការជាមួយគ្នា ដោយចាប់ផ្តើមនៅសប្តាហ៍ខាងមុខនេះ។
Adjustments to our work and schedules
ការសម្របការងារ និងកាលវិភាគរបស់យើង
As Robyn mentioned previously, the c-team met last night to discuss our approach and schedule for the coming days and months.
ដូចដែល Robyn បានលើកឡើងជាមុន ក្រុម C បានជួបគ្នាកាលពីយប់មិញដើម្បីពិភាក្សាអំពីវិធីសាស្រ្ត និងកាលវិភាគរបស់យើងសម្រាប់ថ្ងៃ និងខែខាងមុខនេះ។
In that conversation, we considered what we thought would be an appropriate response to what we’re facing and the best way to keep the organization sustainable during this time.
នៅក្នុងការសន្ទនានោះ យើងបានពិចារណាពីអ្វីដែលយើងគិតថាជាការឆ្លើយតបសមស្របទៅនឹងអ្វីដែលយើងកំពុងប្រឈមមុខ និងវិធីល្អបំផុតដើម្បីធ្វើឱ្យអង្គការមាននិរន្តរភាពក្នុងអំឡុងពេលនេះ។
Overwhelmingly we wanted to remove stress and support our mission for the long term.
ច្រើនលើសលប់ យើងចង់បំបាត់ភាពតានតឹង និងគាំទ្របេសកកម្មរបស់យើងក្នុងរយៈពេលវែង។
If you need to dial back, that’s okay.
ប្រសិនបើអ្នកត្រូវការហៅទៅវិញ នោះមិនអីទេ។
For all staff, contractors, and contract workers:
សម្រាប់បុគ្គលិក អ្នកម៉ៅការ និងបុគ្គលិកជាប់កិច្ចសន្យាទាំងអស់៖
our daily working expectations will be about 4 hours a day, or 20 hours a week until further notice.
ការរំពឹងទុកការងារប្រចាំថ្ងៃរបស់យើងនឹងមានប្រហែល 4 ម៉ោងក្នុងមួយថ្ងៃ ឬ 20 ម៉ោងក្នុងមួយសប្តាហ៍រហូតដល់មានការជូនដំណឹងបន្ថែម។
We’re not declaring a holiday - if you are able to work more normal hours, the mission can use you.
យើងមិនប្រកាសថ្ងៃសម្រាកទេ - ប្រសិនបើអ្នកអាចធ្វើការលើសពីម៉ោងធម្មតា បេសសកម្មនេះអាចត្រូវការអ្នក។
However, the world is unpredictable right now, and whether you need to care for loved ones, get groceries, or go to the doctor, your well-being is our priority.
ទោះជាយ៉ាងណា ពិភពលោកមិនអាចព្យាករបានទេឥឡូវនេះ ហើយមិនថាអ្នកត្រូវការថែទាំមនុស្សជាទីស្រលាញ់របស់អ្នក ទិញគ្រឿងទេស ឬទៅជួបគ្រូពេទ្យនោះទេ សុខុមាលភាពរបស់អ្នកគឺជាអាទិភាពរបស់យើង។
We are not tracking your time.
យើងមិនតាមដានពេលវេលារបស់អ្នកនោះទេ។
If you are sick, do not work.
ប្រសិនបើអ្នកឈឺ សូមកុំធ្វើការ។
This should go without saying, but we’re saying it.
វាគួរតែទៅដោយមិននិយាយ ប៉ុន្តែយើងកំពុងនិយាយ។
No sick days or PTO required - just tell your manager and help your team revise calendars and schedules to make sure key areas of work are covered.
គ្មានថ្ងៃឈឺ ឬ PTO បានតម្រូវ - គ្រាន់តែប្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រងរបស់អ្នកហើយជួយក្រុមរបស់អ្នកកែប្រែប្រតិទិននិងកាលវិភាគដើម្បីធ្វើឱ្យប្រាកដថាផ្នែកសំខាន់ៗនៃការងារត្រូវបានគ្របដណ្ដប់។
(If you are diagnosed positive for COVID-19, please let Bryan within T&amp;C Ops know so T&amp;C can help with support and make sure your situation gets appropriate attention from management).
(ប្រសិនបើអ្នកធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យឃើញមានជំងឺ COVID-19 សូមជូនដំណឹងដល់ Bryan នៅក្នុង T&amp;C Ops ដើម្បីឱ្យ T&amp;C អាចផ្ដល់ជំនួយ និងធ្វើឱ្យប្រាកដថាស្ថានភាពរបស់អ្នកទទួលបានការយកចិត្តទុកដាក់ត្រឹមត្រូវពីថ្នាក់គ្រប់គ្រង)។
Hourly folks will be fully paid.
មនុស្សជាច្រើនម៉ោងនឹងត្រូវបានបង់ថ្លៃឱ្យពេញលេញ។
We have already said, and are recommitting to honor our commitments to our contractors and hourly staff colleagues.
យើងបាននិយាយរួចមកហើយ ហើយយើងកំពុងប្តេជ្ញាជាថ្មីម្តងទៀត ដើម្បីគោរពតាមការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់យើងចំពោះអ្នកម៉ៅការ និងបុគ្គលិករួមការងាររៀងរាល់ម៉ោងរបស់យើង។
Everyone will be paid on the basis of their usual hours worked during normal circumstances.
មនុស្សគ្រប់គ្នានឹងទទួលបានប្រាក់ខែតាមមូលដ្ឋាននៃម៉ោងធ្វើការធម្មតារបស់ពួកគេក្នុងកាលៈទេសៈធម្មតា។
This includes if you are sick and unable to work.
នេះរួមបញ្ចូលទាំងប្រសិនបើអ្នកឈឺហើយមិនអាចធ្វើការបាន។
If you want to work, we support you.
ប្រសិនបើអ្នកធ្វើការ យើងគាំទ្រអ្នក។
Many people use work as a way of channeling their stress with the world around us.
មនុស្សជាច្រើនប្រើការងារជាមធ្យោបាយមួយនៃការបញ្ជូនភាពតានតឹងរបស់ពួកគេជាមួយពិភពលោកជុំវិញយើង។
What we do can be incredibly rewarding, especially during times like this.
អ្វីដែលយើងធ្វើអាចជារង្វាន់ដែលមិនគួរឱ្យជឿ ជាពិសេសក្នុងអំឡុងពេលដូចគ្រានេះ។
Again, this is about your self-care.
ជាថ្មីម្ដងទៀត នេះជាការថែទាំផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក។
Our ask is that you communicate with your manager, so we know what to expect and can adjust accordingly.
យើងស្នើសុំឱ្យអ្នកទាក់ទងជាមួយអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់អ្នក ដើម្បីឱ្យយើងដឹងពីអ្វីដែលរំពឹងទុក និងអាចកែតម្រូវបានទៅតាមនោះដែរ។
Some work is considered essential.
ការងារមួយចំនួត្រូវបានគេចាត់ទុកថាជាការចាំបាច់។
There are some things that we must keep doing.
មានរឿងមួយចំនួន ដែលយើងត្រូវតែបន្ដធ្វើ។
The SRE, HR Ops, Trust &amp; Safety, and Fundraising teams (among others) do critical work that may need additional support.
ក្រុមការងារផ្នែក SRE, HR Ops, ជំនឿទុកចិត្តនិងសុវត្ថិភាព, និងរៃអង្គាស (ក្នុងចំណោមក្រុមការងារផ្សេងទៀត) ធ្វើការងារដ៏សំខាន់ដែលអាចនឹងត្រូវការជំនួយបន្ថែម។
We’ll begin a process with all departments to assess current objectives and shift our focus to supporting what’s essential for our mission.
យើងនឹងចាប់ផ្តើមដំណើរការជាមួយនាយកដ្ឋានទាំងអស់ដើម្បីវាយតម្លៃគោលបំណងបច្ចុប្បន្ន និងបង្វែរការយកចិត្តទុកដាក់របស់យើងទៅគាំទ្រអ្វីដែលចាំបាច់សម្រាប់បេសកកម្មរបស់យើង។
There’s plenty to do for all of us, we just will all focus on the most essential projects.
មានកិច្ចការជាច្រើនដែលត្រូវធ្វើសម្រាប់យើងទាំងអស់គ្នាយើងគ្រាន់តែផ្តោតលើគម្រោងដែលចាំបាច់បំផុត។
Slowing now won’t hurt later.
ការបន្ថយល្បឿនឥឡូវនឹងមិនឈឺចាប់ពេលក្រោយទេ។
We do not plan to go “double-time to catch up” once the pandemic has passed.
យើងមិនមានគម្រោង “តាមដានពីរដងទេ” នៅពេលដែលជំងឺរាតត្បាតបានកន្លងផុតទៅ។
You will not be expected to work extra hours to meet deadlines which are now unrealistic.
អ្នកនឹងមិនត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងធ្វើការបន្ថែមម៉ោងដើម្បីបំពេញតាមពេលវេលាកំណត់ដែលឥឡូវនេះមិនមានលក្ខណៈជាក់ស្តែងទេ។
We accept that circumstances have changed, and will work to set new targets and timelines where appropriate.
យើងទទួលយកកាលៈទេសៈដែលបានផ្លាស់ប្ដូរ ហើយនឹងធ្វើការកំណត់គោលដៅ និងបន្ទាត់ពេលវេលាថ្មីដែលសមរម្យ។
What happens with the APP (Annual Planning)?
តើមានអ្វីកើតឡើងពាក់ព័ន្ធនឹងកម្មវិធី (ផែនការប្រចាំឆ្នាំ)?
To adjust to our new reality and daily working hour expectations, we intend to adjust the timeline for the delivery of our 2020-2021 Annual Plan.
ដើម្បីកែតម្រូវទៅនឹងតថភាពថ្មី និងការរំពឹងម៉ោងធ្វើការរាល់ថ្ងៃយើងមានបំណងកែសម្រួលពេលវេលាសម្រាប់ការផ្តល់ផែនការប្រចាំឆ្នាំ 2020-2021 របស់យើង។
Our intention is to propose an extension of our 2019-2020 plan that allows more time for budgeting to allow employees to prioritize critical work, self-care, and care for loved ones while accommodating those who need or wish to work a reduced schedule over the next few weeks.
គោលបំណងរបស់យើងគឺស្នើឱ្យមានការពន្យារផែនការឆ្នាំ 2019-2020 របស់យើងដែលអនុញ្ញាតឱ្យមានពេលវេលាបន្ថែមទៀតសម្រាប់រៀបចំថវិកា ដើម្បីអនុញ្ញាតឱ្យបុគ្គលិកផ្តល់អាទិភាពលើការងារសំខាន់ៗ ថែទាំខ្លួន និងថែទាំមនុស្សជាទីស្រលាញ់ ខណៈពេលទទួលយកអ្នកដែលត្រូវការ ឬមានបំណងកាត់បន្ថយកាលវិភាគក្នុងរយៈពេលពីរបីសប្តាហ៍ខាងមុខនេះ។
This timeline extension greatly reduces current planning workloads and pressure across the whole organization.
ការពន្យាពេលកំណត់ពេលវេលានេះកាត់បន្ថយយ៉ាងច្រើននូវបន្ទុកការងារផែនការបច្ចុប្បន្ន និងសម្ពាធនៅទូទាំងអង្គភាពទាំងមូល។
We will introduce our proposal to the Board next week and will update delegates and teams on the next steps as soon as we have confirmation.
យើងនឹងណែនាំសំណើរបស់យើងទៅកាន់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៅសប្តាហ៍ក្រោយ ហើយនឹងធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពប្រតិភូ និងក្រុមនៅជំហានបន្ទាប់នៅពេលយើងមានការបញ្ជាក់។
Thank you to the APP team for your leadership in this.
សូមថ្លែងអំណរគុណចំពោះក្រុមការងារ APP សម្រាប់ការដឹកនាំរបស់អ្នកនៅក្នុងបេសកកម្មនេះ។
Office status, exposure, and cleaning
ស្ថានភាពក្នុងការិយាល័យ ការប៉ពាល់ និងការសម្អាត
Last week, we learned that one of our SF-based colleagues may have been exposed to the COVID-19 virus.
កាលពីសប្តាហ៍មុនយើងបានដឹងថាមិត្តរួមការងារម្នាក់របស់យើងដែលមានមូលដ្ឋាននៅ SF ប្រហែលជាត្រូវបានប៉ះពាល់នឹងវីរុស COVID-19។
However, out of an abundance of caution, we employed an antiviral cleaning crew to disinfect all surfaces in the San Francisco office.
ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ យើងមានការប្រុងប្រយ័ត្នច្រើន ដោយបានជួលបុគ្គលិកសម្អាតមេរោគប្រឆាំងវីរុស ដើម្បីលាងសម្អាតទីកន្លែងទាំងអស់នៅក្នុងការិយាល័យ San Francisco។
They utilized a hospital-grade anti-viral solution to disinfect every surface, as well as the lobby and elevator banks accessing our floor.
ពួកគេបានប្រើដំណោះស្រាយប្រឆាំងនឹងមេរោគនៅមន្ទីរពេទ្យដើម្បីសម្លាប់មេរោគលើគ្រប់ផ្ទៃក៏ដូចជាបន្ទប់រង់ចាំ និងធនាគារជណ្តើរយន្តចូលដល់ជាន់របស់យើង។
The building is employing its own duty-of-care protocol utilizing products that support the safety of their tenants.
អគារនេះកំពុងប្រើប្រាស់ពិធីសារនៃកាតព្វកិច្ចថែទាំផ្ទាល់ខ្លួនដែលប្រើប្រាស់ផលិតផលដែលគាំទ្រដល់សុវត្ថិភាពរបស់ភតិកៈរបស់ពួកគេ។
We feel comfortable that the office will be well-prepared for when we decide to return.
យើងមានអារម្មណ៍ថាការិយាល័យនោះនឹងត្រូវបានរៀបចំយ៉ាងល្អនៅពេលយើងសម្រេចចិត្តវិលត្រលប់មកវិញ។
Our DC office is located in a WeWork, which has shared its COVID-19 protocol with us and all DC-based staff members.
ការិយាល័យ DC របស់យើងមានទីតាំងនៅក្នុង WeWork ដែលត្រូវបានចែករំលែកពិធីការជំងឺ COVID-19 របស់ខ្លួនជាមួយយើង និងសមាជិកបុគ្គលិកមូលដ្ឋាន DC ទាំងអស់។
As of last week, our DC office moved to a fully remote setup in line with the guidance shared with San Francisco.
គិតត្រឹមសប្តាហ៍មុន ការិយាល័យ DC របស់យើងបានផ្លាស់ប្តូរទៅការរៀបចំឆ្ងាយពីចម្ងាយ ស្របតាមការណែនាំ ដែលបានចែករំលែកជាមួយនឹងទីក្រុង San Francisco។
As some of our NYC-based colleagues know, we have also been in discussion about leasing a location in Brooklyn.
ដូចមិត្តរួមការងារដែលមានមូលដ្ឋាននៅ NYC មួយចំនួនបានដឹងហើយយើងក៏បានពិភាក្សាអំពីការជួលទីតាំងនៅប៊្រុគ្លីន។
These discussions are continuing but may be delayed.
ការពិភាក្សាទាំងនេះកំពុងបន្ដ ប៉ុន្ដែអាចត្រូវពន្យាពេល។
Some of our colleagues are working remotely for the first time.
មិត្តរួមការងាររបស់យើងមួយចំនួនកំពុងធ្វើការពីចម្ងាយជាលើកដំបូង។
Our long-time remote colleagues know that it can be an adjustment, and wanted to offer you some advice:
អ្នកធ្វើការជាមួយគ្នាពីចម្ងាយឆ្ងាយរបស់យើងដឹងថាវាអាចជាការកែតម្រូវហើយចង់ផ្តល់ជូនអ្នកនូវដំបូន្មានខ្លះៗ៖
Limit the length of meetings to at most one or two hour increments.
កំណត់រយៈពេលប្រជុំឱ្យបានច្រើនបំផុតត្រឹមមួយ ឬពីរម៉ោង។
If longer sessions are required, consider how they can be broken up over the course of several days.
ប្រសិនបើមានរយៈពេលយូរជាងនេះត្រូវបានទាមទារសូមពិចារណាពីរបៀបដែលពួកគេអាចបំបែកក្នុងរយៈពេលជាច្រើនថ្ងៃ។
Clearly define the meeting, have an agenda, and send reading materials in advance.
កំណត់ពេលប្រជុំច្បាស់លាស់ មានរបៀបវារៈ និងផ្ញើសម្ភារសម្រាប់អានមកជាមុន។
Make video the default, with tools like Google Docs and Zoom to facilitate live collaboration and connection.
ធ្វើវីដេអូជាលំនាំដើម ដោយប្រើឧបករណ៍ដូចជា Google Docs និង Zoom ដើម្បីសម្រួលដល់ការផ្សាយផ្ទាល់សហការ និងការតភ្ជាប់។
Have a lead to facilitate every meeting, someone to monitor the chat for questions and track the speaker list, and someone to help take notes (or do collaborative note-taking).
ដឹកនាំដើម្បីសម្របសម្រួលរាល់ការប្រជុំ នរណាម្នាក់ដែលត្រូវ តាមដានជជែកសម្រាប់សំណួរ និងតាមដានបញ្ជីអ្នកនិយាយ និងនរណាម្នាក់ត្រូវជួយកត់ចំណាំ (ឬធ្វើការកត់ចំណាំដោយសហការ)។
Send an email to tech support if you need a comfortable headset.
ផ្ញើអ៊ីម៉ែលទៅជំនួយផ្នែកបច្ចេកវិទ្យាប្រសិនបើអ្នកត្រូវការកាសស្រួលស្ដាប់។
Use your wellness reimbursement for snacks.
ប្រើសំណងសុខភាពសម្រាប់អាហារសម្រន់។
Join the #remoties channel in Slack to talk with your colleagues about distributed work
សូមចូលរួម #បណ្តាញពីចម្ងាយនៅក្នុងកម្មវិធី Slack ដើម្បីជជែកជាមួយមិត្តរួមការងាររបស់អ្នកអំពីការងារដែលបានធ្វើ។
The HR Operations team is looking into webinar-based ergonomics guidance to support the increase in distributed work across the Foundation.
ក្រុមប្រតិបត្តិការ HR កំពុងសម្លឹងទៅរកការណែនាំតាមបែបបច្ចេកទេសតាមគេហទំព័រដើម្បីគាំទ្រដល់ការកើនឡើងនៃការងារចែកចាយទូទាំងមូលនិធិ។
This past week we asked all community grant recipients to cancel Wikimedia-funded public events, such as editathons, until the WHO declares the pandemic to be over.
សប្ដាហ៍មុននេះ យើងបានស្នើឱ្យអ្នកទទួលជំនួយសហគមន៍ទាំងអស់លុបចោលព្រឹត្តិការណ៍សាធារណៈដែលឧបត្ថម្ភថវិកាដោយ Wikimedia ដូចជា editathons រហូតដល់ពេលដែល WHO ប្រកាសថាការរីករាលដាលបានបញ្ចប់។
We let them know that we understood that our request for cancellations and other restrictions could make it impossible to complete their agreed-upon grant activities and that no one would be penalized for having to delay or modify those goals.
យើងឱ្យពួកគេដឹងថាយើងបានយល់ថាសំណើរបស់យើងសម្រាប់ការលុបចោល និងការដាក់កម្រិតផ្សេងទៀតអាចធ្វើឱ្យវាមិនអាចទៅរួចដើម្បីបំពេញសកម្មភាពផ្តល់ជំនួយដែលបានព្រមព្រៀងហើយថាគ្មាននរណាម្នាក់នឹងត្រូវបានពិន័យចំពោះការពន្យាពេលឬកែប្រែគោលដៅទាំងនោះឡើយ។
This coming week we will follow up with additional guidance on Wikimania and other regional and thematic community conferences.
សប្តាហ៍ខាងមុខនេះយើងនឹងតាមដានការណែនាំបន្ថែមស្តីពីវីគីមៀ និងសន្និសីទសហគមន៍ និងប្រធានបទក្នុងតំបន់។
The general sentiment from around the global community seems to be both sadness at the disruption but relief at the clarity and ability to focus on their own communities, Wikimedia and otherwise.
មនោសញ្ចេតនាទូទៅមកពីជុំវិញពិភពលោកហាក់ដូចជាមានការសោកសៅទាំងការរំខាន ប៉ុន្តែការធូរស្បើយនៅភាពច្បាស់ និងសមត្ថភាពក្នុងការផ្តោតលើសហគមន៍ផ្ទាល់របស់ពួកគេ Wikimedia និងផ្សេងទៀត។
Going forward, the CRT is working to set up a page on Meta-Wiki to provide a space for the community to monitor the impact and follow our communications with them.
ឆ្ពោះទៅមុខ CRT កំពុងធ្វើការបង្កើតទំព័រ Meta-Wiki ដើម្បីផ្តល់កន្លែងទំនេរសម្រាប់សហគមន៍ដើម្បីតាមដានផលប៉ះពាល់ និងតាមដានទំនាក់ទំនងរបស់យើងជាមួយពួកគេ។
Staying in touch around COVID-19 related issues
សូមរក្សាទំនាក់ទំនងជុំវិញបញ្ហាដែលទាក់ទងនឹងជំងឺ COVID-19
We’ll be sending an invitation to your calendars for next Thursday, 14:00 UTC/07:00 PT for a special staff meeting.
យើងនឹងផ្ញើសេចក្ដីអញ្ជើញទៅកាន់ប្រតិទិនរបស់អ្នកសម្រាប់ថ្ងៃព្រហស្បតិ៍សប្តាហ៍ក្រោយម៉ោង 14:00 UTC/07:00 PT សម្រាប់ការប្រជុំបុគ្គលិកពិសេស។
We’ll use this time to share additional updates, answer your questions and spend some time connecting with each other.
យើងនឹងប្រើពេលវេលានេះដើម្បីចែករំលែកបច្ចុប្បន្នភាព ឆ្លើយសំណួររបស់អ្នក និងចំណាយពេលវេលាមួយចំនួនប្រាស្រ័យទាក់ទងជាមួយគ្នា។
We’re in this together and here to help however we can.
យើងជួបបញ្ហានេះទាំងអស់គ្នា និងនៅទីនេះដើម្បីជួយតាមលទ្ធភាពដែលអាចធ្វើទៅបាន។
In the meantime, you can continue to find the information from this email, and all other essential COVID-19 related information, on Office Wiki.
ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ អ្នកអាចបន្តស្វែងរកព័ត៌មានពីអ៊ីមែលនេះ និងព័ត៌មានសំខាន់ៗផ្សេងទៀតដែលទាក់ទងនឹង COVID-19 ទាំងអស់នៅលើគេហទំព័រ Office Wiki។
The CRT will keep these pages updated and all the information in one place.
CRT នឹងរក្សាទំព័រទាំងនេះឱ្យទាន់សម័យ ហើយព័ត៌មានទាំងអស់គឺនៅកន្លែងតែមួយ។
We are also working to maintain regular communications with staff who reside in countries that are currently significantly affected.
យើងកំពុងធ្វើការដើម្បីរក្សាទំនាក់ទំនងជាប្រចាំជាមួយបុគ្គលិកដែលរស់នៅក្នុងប្រទេសដែលរងផលប៉ះពាល់ខ្លាំងនាពេលបច្ចុប្បន្ន។
If you have any questions about travel, events, a major workstream, or coverage challenge, or anything else you may need help with, please don’t hesitate to notify and work with the CRT.
ប្រសិនអ្នកមានសំណួរផ្សេងៗអំពីការធ្វើដំណើរ ព្រឹត្តិការណ៍ ចរន្តការងារមេចម្បងៗ បញ្ហាប្រឈមនឹងការធានារ៉ាប់រង ឬអ្វីផ្សេងទៀតដែលអ្នកត្រូវការជំនួយ សូមកុំស្ទាក់ស្ទើរនឹងជូនដំណឹង និងធ្វើការជាមួយ CRT។
We’re here to help provide support and liaise as needed.
យើងនៅទីនេះដើម្បីជួយផ្ដល់ការគាំទ្រ និងទំនាក់ទំនងតាមតម្រូវការ។
If you have a confidential or sensitive matter, please email Bryan Judan - Director of HR International Global Operations.
ប្រសិនបើអ្នកមានបញ្ហាសម្ងាត់ ឬរសើបសូមផ្ញើអ៊ីម៉ែលទៅលោក Bryan Judan នាយកអង្គការធនធានមនុស្សអន្តរជាតិ Global HR ។
None of these changes should be seen as an abandonment of our work and obligations.
ការផ្លាស់ប្តូរទាំងនេះគ្មានមួយណាដែលគួរចាត់ទុកថាជាការបោះបង់ចោលការងារ និងកាតព្វកិច្ចរបស់យើងឡើយ។
Rather, they are a recognition that at this moment, our work and obligations will likely need to adapt in a way we have not in the past.
ផ្ទុយទៅវិញពួកគេគឺជាការទទួលស្គាល់ថានៅពេលនេះការងារនិងកាតព្វកិច្ចរបស់យើងទំនងជានឹងត្រូវការសម្របខ្លួនតាមរបៀបដែលយើងមិនមានពីមុន។
These are the steps we believe are necessary to support this one another so that we can continue to work, provide our movement with the support they need, and the world with the service they rely on.
ទាំងនេះគឺជាជំហានដែលយើងជឿថាចាំបាច់ដើម្បីគាំទ្រគ្នាទៅវិញទៅមកដើម្បីយើងអាចបន្តធ្វើការបាន ផ្តល់នូវចលនារបស់យើងជាមួយនឹងការគាំទ្រដែលពួកគេត្រូវការ និងពិភពលោកជាមួយនឹងសេវាកម្មដែលពួកគេពឹងផ្អែក។
Our planned work will be there waiting for us when the time comes.
ការងារដែលបានគ្រោងទុករបស់យើងនឹងនៅទីនោះរង់ចាំយើងនៅពេលដែលពេលវេលាមកដល់។
For now, it is time to support one another and create space for the important work that will be coming in the weeks and potentially months ahead.
សម្រាប់ពេលនេះ វាដល់ពេលដែលត្រូវគាំទ្រគ្នាទៅវិញទៅមក ហើយបង្កើតកន្លែងទំនេរសម្រាប់ការងារសំខាន់ដែលនឹងត្រូវមកនៅប៉ុន្មានសប្តាហ៍ហើយមានសក្តានុពលជាច្រើនខែទៀត។
We need all of you to make that happen, and so we need you all to take care of yourself and your families so that you can be at your best when the need arises.
យើងត្រូវការអ្នកទាំងអស់គ្នាដើម្បីធ្វើឱ្យរឿងនោះកើតឡើង ហើយដូច្នេះយើងត្រូវការអ្នកទាំងអស់គ្នាថែរទាំខ្លួនឯង និងគ្រួសាររបស់អ្នកដើម្បីឱ្យអ្នកអាចនៅបានល្អបំផុតនៅពេលមានតម្រូវការ។
Now, please -- wash your hands and don’t touch your face!
ឥឡូវនេះ សូមលាងដៃរបស់អ្នក ហើយកុំប៉ះមុខរបស់អ្នក!
Katherine, the CRT (Amanda K, Amy V, Bryan J, Doreen D, Gregory V, Jaime V, Joel L, Lynette L, Ryan M, and Tony S), and the rest of the Leadership Team (Grant I, Heather W, Jaime V, Janeen U, Lisa S, Robyn A, Ryan M, and Toby N).
Katherine, CRT (Amanda K, Amy V, Bryan J, Doreen D, Gregory V, Jaime V, Joel L, Lynette L, Ryan M, និង Tony S), និងក្រុមភាពជាអ្នកដឹកនាំដែលនៅសល់ (Grant I, Heather W, Jaime V, Janeen U, Lisa S, Robyn A, Ryan M, និងToby N)។
The SARS-CoV-2 virus is the cause of COVID-19 (coronavirus disease 2019), a contagious respiratory disease that was first identified in December 2019, in Wuhan, Hubei, China.
វីរុស SARS-CoV-2 បណ្តាលឱ្យមានជំងឺ COVID-19 (ជំងឺវីរុសកូរ៉ូណាឆ្នាំ 2019) ដែលជាជំងឺឆ្លងផ្លូវដង្ហើម ដែលគេបានស្គាល់ជាលើកដំបូងនៅខែធ្នូ ឆ្នាំ 2019 នៅទីក្រុងវូហាន ខេត្តហ៊ូប៉ី ប្រទេស ចិន។
The disease is a type of coronavirus, the same family that includes SARS, MERS, and some varieties of the common cold.
ជំងឺនេះគឺជាប្រភេទមួយនៃជំងឺកូរ៉ូណាវីរុស ដែលជាអម្បូរតែមួយដែលមានជំងឺ SARS, MERS និងប្រភេទផ្សេងៗទៀតនៃជំងឺផ្តាសាយធម្មតា។
It was declared a pandemic by the World Health Organization (WHO) on 11 March 2020.
វាត្រូវបានអះអាងថាជាជំងឺរាតត្បាតជាសកលដោយអង្គការសុខភាពពិភពលោក នៅថ្ងៃទី 11 ខែមីនា ឆ្នាំ 2020។
While much about COVID-19 is still unknown, preliminary data suggests that it is more virulent and contagious than the seasonal flu, and less virulent but more contagious than SARS and MERS.
ខណៈពេលដែលពួកយើងមិនទាន់ស្គាល់ COVID-19 ច្បាស់ ទិន្នន័យបឋមបានបង្ហាញថា វាមានភាពកាចសាហាវ និងឆ្លងខ្លាំងជាងជំងឺផ្តាសាយតាមរដូវកាល ប៉ុន្តែមិនកាចសាហាវ ឬក៏ឆ្លងខ្លាំងដូចជំងឺ SARS និង MERS ទេ។
Older people and those with underlying conditions are the most at risk of serious complications including death.
មនុស្សវ័យចំណាស់ និងអ្នកដែលមានលក្ខខណ្ឌមូលដ្ឋានគឺមានហានិភ័យខ្ពស់បំផុតនៃផលវិបាកធ្ងន់ធ្ងរដែលរួមទាំងការស្លាប់ផងដែរ។
Due to the spread of the disease, you are advised not to travel unless necessary, to avoid being infected, quarantined, or stranded by changing restrictions and cancelled flights.
ដោយសារតែការរីករាលដាលនៃជំងឺនេះ អ្នកត្រូវបានណែនាំមិនឱ្យធ្វើដំណើរ លើកលែងតែមានការចាំបាច់ ដើម្បីជៀសវាងការឆ្លងមេរោគ ការដាក់ឱ្យនៅដាច់ដោយឡែក ឬដាក់បង្ខាំងតាមរយៈការផ្លាស់ប្តូរការរឹតបន្តឹង និងការលុបចោលជើងហោះហើរ។
Avoid crowded places whenever possible.
ជៀសវាងទីកន្លែងដែលមានមនុស្សកុះករតាមដែលអាចធ្វើបាន។
This is not just to protect you, but also those you come in contact with.
នេះមិនមែនត្រឹមតែដើម្បីការពារអ្នកប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងការពារមនុស្សដែលអ្នកប៉ះពាល់ជាមួយផងដែរ។
As it happens, you probably aren't missing much by staying home, as many attractions around the world are closing their doors to avoid spreading the disease.
នៅពេលដែលវាកើតឡើង អ្នកប្រហែលជាមិនខកខានច្រើនទេដោយគ្រាន់តែស្នាក់នៅផ្ទះ ដោយសារកន្លែងទេសចរណ៍ជាច្រើននៅជុំវិញពិភពលោកបានបិទទ្វារ ដើម្បីការពារការរាតត្បាតនៃជំងឺ។
If you do need to travel, take precautions as you would for other infections: wash your hands frequently, avoid touching your face, cough and sneeze into your elbow or a tissue, and avoid contact with sick people.
ប្រសិនបើអ្នកចាំបាច់ត្រូវធ្វើដំណើរ សូមប្រុងប្រយ័ត្នជាមុន ដូចជាការដែលអ្នកប្រុងប្រយ័ត្នចំពោះការឆ្លងផ្សេងទៀតផងដែរ៖ សូមលាងដៃរបស់អ្នកឱ្យបានញឹកញាប់ ក្អកនិងកណ្តាស់ដាក់កែងដៃ ឬក្រដាសជូតមាត់ ជៀសវាងការប៉ះមុខ និងប៉ះពាល់ជាមួយអ្នកជំងឺ។
Before traveling, read up on the extensive and fast-changing array of travel restrictions that have been imposed around the world.
មុនពេលធ្វើដំណើរ សូមអាន​ព័ត៌មានអំពី​ការ​ដាក់​កម្រិត​ចំពោះ​ការធ្វើដំណើរជាច្រើនដែលមានការពង្រីក និង​ផ្លាស់ប្ដូរ​យ៉ាង​ឆាប់​រហ័ស ដែលត្រូវបាន​ដាក់​ចេញនៅជុំវិញពិភពលោក។
After travel, monitor your health and consider self-isolation for two weeks to avoid transmitting the disease to others.
បន្ទាប់ពីធ្វើដំណើរ សូមតាមដានសុខភាពរបស់អ្នក និងពិចារណាដាក់ខ្លួនឱ្យនៅដាច់ដោយឡែកពីគេរយៈពេលពីរសប្តាហ៍ ដើម្បីជៀសវាងការឆ្លងជំងឺនេះទៅអ្នកដទៃ។
Transportation from long-distance passenger flights to local buses has been curtailed or completely shut down in many countries due to low demand or government orders.
មធ្យោបាយធ្វើដំណើរតាំងពីជើងហោះហើរសម្រាប់អ្នកដំណើរចម្ងាយឆ្ងាយ រហូតដល់ឡានក្រុងក្នុងតំបន់ត្រូវបានកាត់បន្ថយ ឬបិទទាំងស្រុងនៅក្នុងប្រទេសជាច្រើន ដោយសារមានតម្រូវការទាប ឬតាមបទបញ្ជារបស់រដ្ឋាភិបាល។
Many international and regional borders are closed.
ព្រំដែនអន្តរជាតិ និងក្នុងតំបន់ជាច្រើនត្រូវបានបិទ។
If you are away from home, and especially if you are in another country, consider returning home as soon as possible; this may get even more difficult as restrictions continue to change.
ប្រសិនបើអ្នកនៅឆ្ងាយពីផ្ទះ ហើយជាពិសេស ប្រសិនបើអ្នកនៅក្នុងប្រទេសមួយផ្សេងទៀត សូមពិចារណាការត្រឡប់ទៅផ្ទះវិញឱ្យបានឆាប់តាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ វាអាចនឹងមានការលំបាកបន្ថែមទៀតនៅពេលដែលការរឹតបន្តឹងនៅតែបន្តផ្លាស់ប្តូរ។
In some cases it may simply not be possible, even if you're healthy and meet the legal requirements for entry.
ក្នុងករណីខ្លះ វាប្រហែលជាមិនអាចទៅរួចទេ ទោះបីជាអ្នកមានសុខភាពល្អ និងបំពេញតាមតម្រូវការស្របច្បាប់សម្រាប់ការចូលក៏ដោយ។
If you can't find a way back to your country, contact your nearest embassy or consulate for assistance.
ប្រសិនបើអ្នកមិនអាចរកវិធីត្រឡប់ទៅប្រទេសរបស់អ្នកវិញបានទេ សូមទាក់ទងស្ថានទូតដែលនៅជិតអ្នកបំផុត ឬស្ថានកុងស៊ុលដើម្បីសុំជំនួយ។
They may be able to organize an evacuation, identify non-regularly scheduled flights, or give you an emergency loan to pay for transport.
ពួកគេអាចរៀបចំការជម្លៀស កំណត់អត្តសញ្ញាណជើងហោះហើរដែលមិនទៀងទាត់ ឬផ្តល់ប្រាក់កម្ចីបន្ទាន់ ដើម្បីបង់ថ្លៃដឹកជញ្ជូន។
In case they can't, make preparations in case you need to stay where you are for an extended period.
ក្នុងករណីដែលពួកគេមិនអាចធ្វើបាន ចូរត្រៀមលក្ខណៈក្នុងករណីដែលអ្នកត្រូវនៅកន្លែងដែលអ្នកកំពុងស្នាក់នៅក្នុងរយៈពេលយូរ។
If you do find a way back home, be prepared that it may be expensive, inconvenient, and have unusual restrictions (such as no checked baggage).
ប្រសិនបើអ្នកពិតជារកវិធីត្រឡប់ទៅផ្ទះវិញមែន សូមត្រៀមខ្លួន​ថា​វិធីនេះអាចមានតម្លៃថ្លៃ មិនមានភាពងាយស្រួល ហើយ​មាន​ការ​កម្រិត​មិនធម្មតា (ដូចជាមិនត្រូវមានអីវ៉ាន់ដែលត្រូវពិនិត្យ)
As of early April 2020, the number of confirmed cases of COVID-19 is approaching one million.
នៅដើមខែមេសា ឆ្នាំ 2020 ចំនួនករណីដែលត្រូវបានបញ្ជាក់ថាមានជំងឺ COVID-19 កំពុងឈានដល់មួយលាននាក់។
Though the disease started in mainland China, it has spread around the world and China has fewer confirmed cases and deaths than several other countries.
ទោះបីជាជំងឺនេះបានចាប់ផ្ដើមដំបូងនៅក្នុងទឹកដីប្រទេសចិនក៏ដោយ វាបានរីករាលដាលនៅជុំវិញពិភពលោក ហើយប្រទេសចិនមានករណីដែលបានបញ្ជាក់ និងចំនួនអ្នកស្លាប់តិចជាងមុន បើធៀបទៅនឹងប្រទេសផ្សេងៗទៀត។
Europe is the new epicenter of the pandemic.
អឺរ៉ុបគឺជាចំណុចកណ្តាលនៃជំងឺរាតត្បាតថ្មី។
All but a handful of countries have reported at least one case, with the highest numbers of reported cases in the United States, Spain, Italy, Germany, France, mainland China, Iran, and the United Kingdom.
មានតែប្រទេសមួយចំនួនតូចប៉ុណ្ណោះដែលបានរាយការណ៍ថាយ៉ាងហោចណាស់មានមួយករណី នៅពេលដែលមានករណីជាច្រើនត្រូវបានរកឃើញនៅសហរដ្ឋអាមេរិក អេស្ប៉ាញ អ៊ីតាលី អាល្លឺម៉ង់ បារាំង ចិនដីគោក អ៊ីរ៉ង់ និងចក្រភពអង់គ្លេស។
Local transmission is established in many countries in all major inhabited regions of the world except some Pacific island nations.
ការចម្លងក្នុងសហគមន៍បានកើតឡើងនៅក្នុងប្រទេសជាច្រើននៅគ្រប់តំបន់ដែលមានប្រជាជនរស់នៅច្រើនក្នុងពិភពលោក លើកលែងតែប្រទេសដែនកោះមួយចំនួននៅតំបន់ប៉ាស៊ីហ្វិក។
(See updates from the WHO.)
(មើលព័ត៌មានថ្មីរបស់អង្គការសុខភាពពិភពលោក។)
The full extent of the spread is uncertain, due in part to limited testing.
ទំហំនៃការរីករាលដាលពេញលេញគឺមិនច្បាស់លាស់នោះទេ ដោយសារការធ្វើតេស្តនៅមានកម្រិត។
Many countries are experiencing a severe shortage of test kits, and the authorities have not been able to test everybody who is at high risk, so the real number of cases is probably much higher than the official one.
ប្រទេសជាច្រើនកំពុង​ជួបបទពិសោធន៍នៃការខ្វះខាត​ឧបករណ៍​ធ្វើតេស្ត​យ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរ ហើយអាជ្ញាធរមិន​អាចធ្វើតេស្តគ្រប់គ្នាដែលស្ថិត​ក្នុង​ហានិភ័យ​ខ្ពស់បានទេ ដូច្នេះចំនួន​ពិតប្រាកដនៃករណី​ប្រហែល​ជាខ្ពស់​ជាងតួលេខ​ផ្លូវការខ្លាំង។
Countries also differ in their testing and reporting practices, so comparisons of the number of reported cases do not tell the full story of how the epidemic has progressed in different areas.
ប្រទេសនានាក៏អនុវត្តការធ្វើតេស្ត និងការរាយការណ៍ខុសៗគ្នាផងដែរ ដូច្នេះការប្រៀបធៀបចំនួនករណីដែលបានរាយការណ៍ មិនអាចបញ្ជាក់រឿងរ៉ាវពេញលេញអំពីរបៀបរីករាលដាលនៃជំងឺរាតត្បាត ដែលវិវឌ្ឍនៅក្នុងតំបន់ផ្សេងគ្នានោះទេ។
The virus is transmitted through respiratory droplets and through objects.
វីរុសត្រូវបានបញ្ជូនតាមរយៈដំណក់ទឹកផ្លូវដង្ហើម និងតាមរយៈវត្ថុ។
The coronavirus is a relatively large virus, meaning it is not truly airborne: it will settle down in respiratory droplets.
វីរុសកូរ៉ូណា គឺជាវីរុសដែលមានទំហំធំ មានន័យថា វាមិនអាចឆ្លងតាមខ្យល់បានទេ វាត្រូវតែស្ថិតនៅក្នុងដំណាក់តូចៗដែលចេញអំពីផ្លូវដង្ហើម។
Staying two metres (six feet) away from other people is usually enough to prevent transmission through this route.
ការរក្សាចម្ងាយពីរម៉ែត្រពីអ្នកដទៃជារឿយៗគឺគ្រប់គ្រាន់ហើយ ដើម្បីការពារការឆ្លងតាមរយៈផ្លូវនេះ។
Transmission from objects can happen, for example, if someone sneezes, touches a doorknob, and then other people touch the doorknob and then touch their faces.
ការចម្លងពីវត្ថុនានាអាចកើតឡើងបាន ឧទាហរណ៍ ប្រសិនបើនរណាម្នាក់កណ្តាស់ ហើយប៉ះប្រដាប់កាន់បិទបើកទ្វារ បន្ទាប់មកអ្នកផ្សេងទៀតមកប៉ះប្រដាប់កាន់បិទបើកទ្វារនោះ រួចប៉ះមុខរបស់ពួកគេ។
The SARS-CoV-2 virus may last on cardboard for up to 24 hours and on plastic for up to 3 days.
វីរុស SARS-CoV-2 អាចមាននៅលើក្រដាសកាតុងរហូតដល់ 24 ម៉ោង និងនៅលើប្លាស្ទិករហូតដល់ 3 ថ្ងៃ។
Transmission via the fecal–oral route may also be possible.
ការចម្លងតាមរយៈផ្លូវផ្ទាល់មាត់ និងលាមកក៏ប្រហែលជាអាចកើតមានដែរ។
Evidence suggests that COVID-19 is contagious even without symptoms, though to what extent is still being investigated.
ភស្ដុតាងបានបង្ហាញថាជំងឺ COVID-19 ឆ្លងរាលដាលដោយគ្មានរោគសញ្ញា ប៉ុន្តែថាតើរហូតដល់កម្រិតណានោះគឺកំពុងតែត្រូវបានធ្វើការស្រាវជ្រាវ។
Common symptoms include a fever, dry cough, and fatigue.
រោគសញ្ញាទូទៅរួមមាន គ្រុនក្តៅ ក្អកស្ងួត និងអស់កម្លាំង។
Other less common symptoms include shortness of breath, a sore throat, headache, muscle pain, or sputum production.
រោគសញ្ញាមិនធម្មតាផ្សេងទៀតរួមមាន ដង្ហើមខ្លី ឈឺបំពង់ក ឈឺក្បាល ឈឺសាច់ដុំ ឬមានឡើងស្លេស។
Some patients have very mild symptoms, similar to a cold.
អ្នកជំងឺខ្លះមានរោគសញ្ញាស្រាល ដែលស្រដៀងនឹងជំងឺផ្តាសាយ។
Serious complications include pneumonia, acute respiratory distress syndrome, and multi-organ failure leading to disability or death.
ផលវិបាកកម្រិតធ្ងន់រួមមាន ជំងឺរលាកសួត រោគសញ្ញាផ្លូវដង្ហើមធ្ងន់ធ្ងរ និងការមិនដំណើរការនៃពហុសរីរាង្គ ដែលនាំឱ្យអ្នកជំងឺធ្លាក់ខ្លួនពិការ ឬស្លាប់។
About 80% of infections result in mild symptoms, while the remaining may result in hospitalization.
លទ្ធផលនៃការឆ្លងជំងឺប្រហែលជា 80% មានរោគសញ្ញាស្រាល ខណៈពេលដែលករណីនៅសល់ផ្សេងទៀតអាចតម្រូវឱ្យព្យាបាលក្នុងមន្ទីរពេទ្យ។
Case fatality rate is estimated at 1-3% of infected individuals, most of whom are elderly with underlying health conditions.
អត្រាមរណភាពនៃករណីនេះត្រូវបានប៉ាន់ស្មានថាមានចាប់ពី 1-3% នៃអ្នកដែលឆ្លងជំងឺ ដោយភាគច្រើនជាមនុស្សវ័យចំណាស់ ដែលមានបញ្ហាសុខភាពស្រាប់។
The fatality rate is much higher for those over 70 but significantly lower for those under 40.
អត្រាមរណភាពមានខ្ពស់ជាងឆ្ងាយចំពោះអ្នកដែលមានអាយុលើសពី 70 ឆ្នាំ ប៉ុន្តែទាបជាងខ្លាំងសម្រាប់អ្នកដែលមានអាយុក្រោម 40 ឆ្នាំ។
Those most at risk of COVID-19 infection and serious complications are the elderly and those with weakened immune systems or underlying health conditions like cardiovascular disease, diabetes, hypertension, chronic respiratory disease, and cancer.
ក្រុមមនុស្សដែលប្រឈមនឹងហានិភ័យនៃការឆ្លងជំងឺ COVID-19 និងផលវិបាកធ្ងន់ធ្ងរគឺជាមនុស្សចាស់ និងក្រុមមនុស្សដែលមានប្រព័ន្ធភាពស៊ាំចុះខ្សោយ ឬអ្នកដែលមានជំងឺជាប់ខ្លួនដូចជា ជំងឺបេះដូង ទឹកនោមផ្អែម លើសឈាម ប្រព័ន្ធដង្ហើមរ៉ាំរ៉ៃ និងមហារីកជាដើម។
Not many cases are reported in children and most of these are mild or moderate, though a significant fraction do get pneumonia.
តាមការរាយការណ៍មកថា ពុំមានករណីកើតឡើងច្រើនទៅលើកូនក្មេងនោះទេ ហើយកើតមាននូវទម្រង់ស្រាល ឬមធ្យមដោយភាគតិចបំផុតបង្កទៅជាជំងឺរលាកសួត។
Occupationally, health care workers have higher risk compared to others with clusters of disease among workers and in health care settings.
បុគ្គលិកសុខាភិបាលមានការប្រឈមមុខខ្ពស់ក្នុងការឆ្លងជំងឺ បើប្រៀបធៀបក្នុងចំណោមអ្នកធ្វើការនៅក្នុងវិស័យសុខាភិបាល។
The time between being exposed to the virus and the emergence of symptoms (incubation period) is typically between 2 and 14 days, though there has been one reported case in China where symptoms appeared 27 days after exposure.
ពេលវេលារវាងការប៉ះពាល់នឹងវីរុស និងការលេចចេញរោគសញ្ញា (រយៈពេលភ្ញាស់) គឺមានជាធម្មតាចន្លោះពី 2 ទៅ 14 ថ្ងៃ ទោះបីជាមានករណីមួយត្រូវបានរាយការណ៍នៅក្នុងប្រទេសចិន ដែលរោគសញ្ញាបានលេចចេញមក 27 ថ្ងៃបន្ទាប់ពីការប៉ះពាល់គ្នា។
As of February 2020, the period of infectiousness is unknown, but is likely most significant when people are symptomatic.
គិតមកត្រឹមខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2020 រយៈពេលនៃការឆ្លងមិនត្រូវបានដឹងនោះទេ ប៉ុន្តែវាពិតជាសំខាន់ណាស់នៅពេលដែលអ្នកលេចចេញនូវរោគសញ្ញា។
There is evidence of transmission from people who don't have symptoms, although to what extent is still being investigated.
មានភស្តុតាងនៃការចម្លងពីមនុស្សដែលមិនមានរោគសញ្ញា ទោះបីជាវាកំពុងត្រូវបានស៊ើបអង្កេតក៏ដោយ។
It is unclear whether it is possible to be reinfected with the virus after recovering from it the first time around.
មិនមានអំណះអំណាងណាច្បាស់លាស់ ដែលនិយាយថាអាចឈឺឡើងវិញដោយមេរោគនេះ បន្ទាប់ពីមានការជាលើកដំបូង។
Long-term effects for people who have recovered remain unclear, but there is evidence of reduced lung capacity in some recovered patients.
ផលប៉ះពាល់រយៈពេលវែងសម្រាប់អ្នកដែលបានជាសះស្បើយនៅតែមានភាពមិនច្បាស់លាស់ ប៉ុន្តែមានភស្តុតាងនៃការថយចុះនៃសមត្ថភាពសួតរបស់អ្នកជំងឺមួយចំនួនដែលបានជាសះស្បើយ។
Testing for the virus usually consists of a swab inserted through the nose or a throat swab which is analysed in a laboratory for the virus.
ការធ្វើតេស្តរកវីរុសជាធម្មតាមានបញ្ចូលប្រដាប់ត្បារតាមច្រមុះ ឬបំពង់កដែលត្រូវបានវិភាគនៅក្នុងមន្ទីរពិសោធន៍សម្រាប់រកវីរុស។
The current "gold standard" test involves extracting the genetic material from the sample and analysing it for known genetic markers of the virus. 
ការធ្វើតេស្ត “ស្តង់ដារមាស” បច្ចុប្បន្នរួមមានការទាញយកសម្ភារៈហ្សែនពីគំរូ ហើយធ្វើការវិភាគសម្ភារៈហ្សែននេះរកមើលធាតុសម្គាល់ហ្សែនរបស់មេរោគដែលគេស្គាល់។
There is no established test assessing for the virus or antibodies in the blood, although tests are being developed.
មិនមានការវាយតម្លៃតេស្តដែលបង្កើតឡើងសម្រាប់រកវីរុស ឬអង្គបដិប្រាណនៅក្នុងឈាមទេ ទោះបីជាការធ្វើតេស្តកំពុងត្រូវបានបង្កើតឡើងក៏ដោយ។
There is no test to establish immunity to the virus.
មិនមានការធ្វើតេស្តដើម្បីបង្កើតភាពស៊ាំទៅនឹងវីរុសទេ។
Many governments around the world have advised their citizens not to travel unnecessarily amid the pandemic.
រដ្ឋាភិបាលជាច្រើននៅជុំវិញពិភពលោកបានណែនាំពលរដ្ឋរបស់ខ្លួនកុំឱ្យធ្វើដំណើរដែលមិនចាំបាច់ ក្នុងពេលមានជំងឺរាតត្បាតនេះ។